{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["Sheet1"],"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Sheet1","index":0,"n_rows":7072,"n_cols":41,"rows_kept":2250,"cut":true,"bounds":{"rows_first":1000,"rows_last":250,"rows_between":1000,"halvings":1}}
["Operation_Unique_Identifier","Operation_Local_Identifier","Operation_Name_English","Operation_Name_Programme_Language","Country","Operation_Start_Date","Operation_End_Date","Cofinancing_Rate","Total_Eligible_Expenditure_amount","Total_Eligible_Expenditure_Currency","Project_EU_Budget","Beneficiary_Unique_Identifier","Location_Indicator_latitude_longitude","Category_Of_Intervention","Category_Label","Thematic_Objective_ID","Thematic_Objective_Label","Policy_Objective_ID","Policy_Objective_Label","Specific_Objective_ID","Specific_Objective_Label","Fund_Code","Fund_Name","Programme_Code","Programme_Name","Postal_Code","LAU_IDs","LAU_Labels","NUTS1_Label","NUTS2_Label","NUTS3_Label","NUTS1_Code","NUTS2_Code","NUTS3_Code","Programming_Period","Operation_Summary_English","Operation_Summary_Programme_Language","ManagingAuthority","Image_URL","InfoRegio_ID","InfoRegio_URL"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440489","2021FI16FFPR001_J10615","Well-being and experiences from private forests with the help of new technologies","Havu - Hyvinvointia ja elämyksiä yksityismetsistä uusien teknologioiden avulla","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,89975,"EUR",62983,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433012","62.741478738506,22.90642929757",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to support the development of nature tourism, taking into account accessibility and the principles of sustainable tourism, by creating partnerships between forest owners and tourism and welfare service companies. The project promotes the use of private forests and natural sites in economic activities by making use of spatial data and other data. The aim of the project is thus to increase the earning potential of nature tourism among forest owners, tourism companies and welfare service companies, to promote business and networking, and thus to improve the vitality of rural areas. In addition, the project aims to promote the service business of nature tourism through the use of new technologies. The project measures will examine the interest and needs of forest owners and companies in the South of Finland, as well as the potential for cooperation on the exploitation of private forests in nature tourism and the production of the Nature Empowerment Green Care services. The aim is to create new business and new, better and more tailor-made services for tourism and Green Care (Nature Empowerment) operators. Cooperation will be promoted through information events, workshops and study trips to increase the awareness of tourism companies and forest owners about sustainable business activities related to nature tourism and welfare services and the opportunities for nature tourism. In addition, the project measures will pilot, together with the target groups, various technological solutions to promote nature tourism (e.g. added reality and 360 environments), develop the interface between the map interface to existing forest reserve data and pilot the development of nature tourism services, and demonstrate the possibilities for gamification. As a result of the project, cooperation between forest owners, tourism and Green Care companies has intensified, the target group has innovated new services/products for nature tourism and thus the provision of nature tourism services has become more diverse. The target group's awareness of the use of private forest as an environment for nature and well-being tourism and the associated earnings models, as well as business expertise related to nature tourism, has increased. In addition, the project will result in digital applications that nature tourists can use when travelling to nature sites and guides to nature tourism entrepreneurs to create similar environments to support their own business. The result will also be a map-based digital platform demo supporting co-development, which also includes a gamification demo. The project will result in a network of cooperation between nature tourism and Green Care companies, forest owners, service developers and potential customers, which can further develop services through digital tools and guides that create the project even after the project has ended. The long-term impact will be increased tourist attraction and awareness of the region. As a result of cooperation and the use of different technologies, nature tourism services become more diverse and more accessible, new content and year-roundness are created for tourism products, while at the same time balancing the seasonal nature of tourism.","Hankkeen tavoitteena on tukea luontomatkailun kehittämistä esteettömyys ja saavutettavuus sekä kestävän matkailun periaatteet huomioiden luomalla yhteistyökumppanuuksia metsänomistajien ja matkailu- ja hyvinvointipalveluyritysten välille. Hanke edistää yksityisten metsien ja luontokohteiden käyttöä elinkeinotoiminnassa paikkatietoa ja muuta dataa hyödyntämällä. Hankkeen tavoitteena on näin lisätä luontomatkailusta saatavia ansaintamahdollisuuksia metsänomistajien, matkailuyritysten ja hyvinvointipalveluyritysten keskuudessa, edistää yritysten liiketoimintaa sekä verkostoitumista ja tätä kautta myös parantaa maaseudun elinvoimaisuutta. Lisäksi hankkeen tavoitteena on edistää luontomatkailualan palveluliiketoimintaa uusia teknologioita hyödyntämällä. Hankkeen toimenpiteissä selvitetään eteläpohjalaisten metsänomistajien ja yritysten kiinnostus ja tarpeet sekä yhteistyömahdollisuudet yksityismetsien hyödyntämisestä luontomatkailussa ja LuontoVoima Green Care -palvelujen tuottamisessa. Tavoitteena on saada aikaan uutta liiketoimintaa ja uudenlaisia, nykyistä parempia ja räätälöidympiä palveluja matkailu- ja Green Care- (LuontoVoima) toimijoille. Yhteistyötä edistetään infotilaisuuksissa, työpajoissa ja opintomatkoilla, jotka lisäävät matkailuyritysten ja metsänomistajien tietoisuutta luontomatkailuun ja hyvinvointipalveluihin liittyvästä kestävästä liiketoiminnasta ja luontomatkailun mahdollisuuksista. Lisäksi hankkeen toimenpiteissä pilotoidaan yhdessä kohderyhmien kanssa erilaisia teknologisia ratkaisuja luontomatkailun edistämiseksi (esimerkiksi lisätty todellisuus ja 360 ympäristöt), kehitetään karttakäyttöliittymän rajapintaa olemassa olevaan metsävaradataan ja pilotoidaan luontomatkailu-palvelukehityksen mahdollistamista sekä demotaan pelillistämismahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena metsänomistajien, matkailu- ja Green Care –yritysten välinen yhteistyö on tiivistynyt, kohderyhmä on innovoinut yhteistyössä uusia palveluita/tuotteita luontomatkailuun ja näin luontomatkailupalveluiden tarjonta on monipuolistunut. Kohderyhmän tietoisuus yksityisen metsän käyttämisestä luonto – ja hyvinvointimatkailun toimintaympäristönä ja siihen liittyvistä ansaintamalleista sekä luontomatkailuun liittyvä liiketoimintaosaaminen on lisääntynyt. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy digitaalisia sovellutuksia, joita luontomatkailijat voivat hyödyntää luontokohteissa matkaillessaan sekä luontomatkailuyrittäjille suunnattuja oppaita vastaavanlaisien ympäristöjen luomiseen oman liiketoiminnan tueksi. Tuloksena syntyy myös yhteiskehittämistä tukeva karttapohjainen digitaalinen kohdantoalustademo, johon sisältyy myös pelillistämisdemo. Hankkeen tuloksena syntyy luontomatkailu- ja Green Care -yritysten, metsänomistajien, palvelukehittäjien ja potentiaalisten asiakastahojen yhteistyöverkosto, joka voi jatkokehittää palveluita hankkeessa luotavien digitaalisten työkalujen ja oppaiden avulla myös hankkeen päättymisen jälkeen. Pitkän aikavälin vaikutuksena alueen matkailullinen vetovoima ja tunnettuus lisääntyy. Yhteistyön ja eri teknologioiden hyödyntämisen vaikutuksesta luontomatkailupalvelut monipuolistuvat ja niiden saavutettavuus paranee, matkailutuotteisiin syntyy uutta sisältöä sekä ympärivuotisuutta tasoittaen samalla matkailun kausiluonteisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437854","2021FI16FFPR001_A81912","Open source carbon footprint and handprint calculation service for telecommunications and information technology - Digioptimi","Tietoliikenteen ja tietotekniikan hiilijalanjäljen ja -kädenjäljen avoin laskentapalvelu - DigiOptimi","Finland","01/11/2025","31/10/2027",40,143184,"EUR",57274,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433196","60.25,24.5",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Information and communication technology accounts for 3–4% of global emissions, and the sector’s energy consumption is expected to increase significantly, particularly due to the growing demand for data centres. This poses challenges for Finland’s energy self-sufficiency and climate targets. The project will develop an open-access and free online calculator that estimates the energy consumption and emissions of software, artificial intelligence, and digital devices. The calculations are based on measurements, open emission databases, and region-specific emission factors. The tool provides reliable recommendations for optimising energy use and reducing emissions. The solution supports organisations in improving energy efficiency, achieving emission reduction targets, and promoting responsible digitalisation. Its novelty lies in a comprehensive, transparent, and open-source calculation infrastructure that is scalable and integrable into corporate sustainability (ESG) reporting. The project is implemented in the Uusimaa region, but its results will be applicable nationwide.","Tietoliikenne ja tietotekniikka tuottavat 3–4 % maailman päästöistä, ja alan energiankulutuksen odotetaan kasvavan merkittävästi, erityisesti datakeskusten tarpeen lisääntyessä. Tämä luo haasteita Suomen energiaomavaraisuudelle ja ilmastotavoitteille. Tämä hanke vastaa tarpeeseen edistää kestävän digitalisaation mahdollisuuksia elinkeino- ja työelämässä tehostamalla energiatehokkuutta ja vähentämällä kasvihuonekaasupäästöjä. Hankkeessa kehitetään kaikille avoin ja maksuton verkkolaskuri, joka arvioi ohjelmistojen, tekoälyn ja tietoteknisten laitteiden energiankulutusta ja päästöjä. Laskenta perustuu mittauksiin, avoimiin päästötietokantoihin ja alueellisiin päästökertoimiin. Työkalu antaa luotettavat suositukset energiankäytön optimointiin ja päästöjen vähentämiseen. Ratkaisu tukee organisaatioita energiatehokkuuden parantamisessa, päästövähennystavoitteiden saavuttamisessa ja vastuullisen digitalisaation edistämisessä. Uutuusarvona on kattava, läpinäkyvä ja avoimeen lähdekoodiin perustuva laskentainfrastruktuuri, joka on skaalattavissa ja integroitavissa osaksi yritysten vastuullisuusraportointia (ESG). Hanke toteutetaan Uudellamaalla, mutta tulokset ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441077","2021FI16FFPR001_J11202","Water Char","Vesihiili","Finland","01/09/2024","30/09/2026",70,54014,"EUR",37810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433052","62.619736883399,27.155100630762",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","This project investigates and demonstrates the production and use of biochar in water filtration and substrate applications. Technical and practical expertise is combined with analysis of the business environment to explore the possibilities for biochar-based business opportunities especially in the Northern Savo region. The measures will create the preconditions for the formation of new business activities related to the production and use of biochar, especially in a sparsely populated area. The project will also strengthen the know-how in the use of biochar in water filtration and growth substrate applications. The concept of biochar production, filtration and substrate use to be created during the project will promote the formation of an economically viable biochar utilisation chain in Northern Savonia. Through a comprehensive review of the value chain, models are created for the development of profitable and sustainable business based on biochar. The project focuses on exploring the potential of biochar-related business in smaller units, thus supporting the vitality of sparsely populated areas. The project investigates the suitability of different raw materials for biochar production and identify procedures for managing the quality of biochar production and manufacturing process. The water filtration aims to capture nutrients, and the removal of metals and solids from urban stormwaters. Furthermore, the project explores the use of biochar as growth substrate before and after filtration use. The project measures are actively communicated in order to strengthen regional impact. The project targets the Northern Savo focus areas of the smart specialisation strategy: machinery and energy industry, forest industry, smart water system and biorefining.","Hankkeessa selvitetään ja demonstroidaan biohiilen valmistusta, käyttöä vedensuodatussovelluksissa ja kasvastusalustana sekä yhdistetään teknistä osaamista tällaisen toiminnan toimintaympäristön ja liiketoimintamahdollisuuksien analyysiksi erityisesti Pohjois-Savon alueella. Hanke kartuttaa tietoataitoa biohiilen suodatuskäytöstä erityisesti hankkeen kenttäkokeiden kautta, mikä parantaa alueellisia valmiuksia biohiileen perustuvan kiertotalouden liiketoiminnan käynnistämiseen ja mm. turveliiketoiminnasta poistuvien työpaikkojen korvamiseen. Toimenpiteillä luodaan edellytyksiä biohiilen tuotantoon liittyvän uuden elinkeinotoiminnan muodostumiselle erityisesti haja-asutusalueelle sekä vahvistetaan biohiilen käyttöosaamista vedensuodatussovelluksissa sekä turvetta korvaavissa kasvualustasovelluksissa. Vedensuodatussovellukset mahdollistavat maanparannussovelluksien rinnalla aiempaa monipuolisemman biohiilen käytön. Hankkeen aikana luotava biohiilen tuotannon ja suodatuskäytön ja kasvualustakäytön konsepti edistää taloudellisesti kannattavan biohiilen hyödyntämisketjun muodostumista Pohjois-Savoon. Konsepti sisältää tarkastelun biohiilen tuotannon integroitumismahdollisuuksista paikalliseen energiantuotantoon, paikallisiin biohiilen sivuvirtoihin ja biohiilen loppukäyttöön hiilen ja ravinteiden sidonnassa ja kierrätyksessä, ja takaisin hyötykäyttöön. Arvoketjun kokonaistarkastelun kautta syntyy malleja biohiilen perustuvan kannattavan ja kestävän liiketoiminnan kehittämiseen. Hankkeessa keskittyy tarkastelemaan biohiileen liittyvää liiketoiminnan mahdollisuutta pienehköissä yksiköissä, jolloin toiminta tukisi harvaan asuttujen alueiden elinvoimaa, missä turvetuotannon alasajon vaikutukset ovat merkittävimmät. Hankkeen kokeiluissa selvitetään paikallisten raaka-aineiden soveltuvuutta biohiilen tuotantoon sekä tunnistetaan menetelmiä biohiilen tuotannon ja valmistusprosessin laadun hallintaan. Selvityksissä tarkastellaan biohiilen tuotantoa ja sen integroitumista paikalliseen energian tuotantoon sekä testataan eri biohiililaatujen soveltuvuutta erityisesti veden käsittelyyn, kuten maatalouden vesistökuormituksen ja ravinteiden kierrätyksen hallintaan sekä kaupunkien hulevesien metallien ja kiintoaineen poistoon. Hankkeen toimenpiteistä viestitään aktiivisesti ja monipuolisesti alueellisen vaikuttavuuden vahvistamiseksi. Hanke kohdistuu Pohjois-Savon kärkialoille (älykkään erikoistumisen strategian painopisteet) kone- ja energiateollisuus, metsäteollisuus, älykäs vesijärjestelmä ja biojalostus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438680","2021FI16FFPR001_A90791","Biogas and valuable components from industrial waters","Teollisuusvesistä biokaasua ja arvokomponentteja (VESITAR)","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,271883,"EUR",163130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Industrial activities generate significant amounts of various wastewater and side streams. These industrial waters are very variable in quality and composition, depending on the industry sector and production process. Often, industrial waters contain valuable components that would be worth to recover and utilize instead of being discharged into general wastewater treatment. Industrial waters are seen to have a lot of unexploited circular economy potential. Different treatment solutions for different waters are needed. These solutions that promote the circular economy can also provide companies with opportunities to improve energy self-sufficiency and contribute to the achievement of carbon neutrality and responsibility goals. Project focuses on various process and wastewaters from the food, mining, and forest industries. The aim of the project is to determine the treatment methods suitable for selected industrial waters and a comprehensive solution that promotes the circular economy, in cooperation with companies. In terms of research, the aim is to recover and recycle valuable fractions, such as metals and nutrients, from water, utilize organic matter into biogas, nutrients into microalgae, and produce value components (pigments, fatty acids, proteins) for various applications. The aim is to provide sustainable, cost- and energy-efficient technical solutions, taking into account the differences in industrial waters. With the treatment solutions tested in the project, the goal is to purify the water either for reuse, or discharging back into nature or with less burden to the municipal wastewater treatment plant. The project is coordinated by the HAMK Bio research unit of Häme University of Applied Sciences, with the Chemical Process Engineering Research Unit of the University of Oulu and the Department of Separation Science at LUT University as research partners. The project involves several funding companies from the mining, dairy, beverage and forest industries, as well as technology companies representing processing solutions.","Teollisessa tuotantotoiminnassa syntyy merkittäviä määriä erilaisia sivuvirta- ja jätevesiä. Nämä teollisuusvedet ovat laadultaan ja koostumukseltaan hyvin vaihtelevia teollisuuden alasta ja tuotantoprosessista riippuen. Usein teollisuusvedet sisältävät arvokkaita komponentteja, joiden talteenotto ja hyödyntäminen olisi järkevää sen sijaan, että ne johdetaan yleiseen jätevedenpuhdistukseen. Teollisuusvesissä nähdäänkin olevan paljon vielä hyödyntämätöntä kiertotalouspotentiaalia. Erilaisia käsittelyratkaisuja eri vesille tarvitaan. Nämä kiertotaloutta edistävät ratkaisut voivat tarjota yrityksille mahdollisuuksia myös parantaa energiaomavaraisuutta sekä edistää hiilineutraalius- ja vastuullisuustavoitteiden saavuttamista. Tämän hankkeen tutkimuskohteena on erilaisia vesiä elintarvike-, kaivos- ja metsäteollisuudesta. Hankkeen tavoitteena on kokeellisesti tutkien määrittää valituille teollisuusvesille soveltuvat käsittelymenetelmät ja kokonaisvaltainen kiertotaloutta edistävä ratkaisu yhteistyössä yritysten kanssa. Tutkimuksellisesti tavoitellaan vesistä talteen ja kiertoon arvokkaita jakeita, kuten metallit ja ravinteet, hyödynnetään orgaaninen aines biokaasuksi, ravinteet mikroleviksi ja tuotetaan arvokomponentteja (pigmentit, rasvahapot, proteiinit) eri käyttösovelluksiin. Tavoitteena on kestävät, kustannus- ja energiatehokkaat tekniset ratkaisut, huomioiden teollisuusvesien eroavaisuudet. Hankkeessa testattavien käsittelyratkaisujen avulla tavoite on puhdistaa vesi joko kierrätettäväksi takaisin käyttöön, johdettavaksi puhtaana suoraan luontoon tai entistä vähemmän kuormittavana yhdyskunnan jätevedenpuhdistamolle. Hanketta koordinoi Hämeen ammattikorkeakoulun HAMK Bio -tutkimusyksikkö, tutkimuspartnereina Oulun yliopiston Kemiallisen prosessitekniikan tutkimusyksikkö ja LUT-yliopiston Erotustekniikan osasto. Hankkeeseen osallistuu useita rahoittavia yrityksiä kaivos-, meijeri-, juoma- ja metsäteollisuudesta sekä käsittelyratkaisuja edustavista teknologiayrityksistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439428","2021FI16FFPR001_A91566","DEKO MedTech's internationalization an creation of new innovative products.","ESAELY-077 (EAKR), DEKO MedTech kansainvälistyminen, yrityksen kehittäminen","Finland","17/06/2024","31/12/2027",60,590240,"EUR",354144,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434616","62.6098633,25.6227124",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Internationalisation of DEKO MedTech (FIN) by strengthening our global presence and expanding our product portfolio developing even better products that will make a positive impact on the processes of the healthcare units and thus improve the patient safety.","DEKO MedTech Oy:n kansainvälistyminen ja uusien innovatiivisten lääkinnällisten laitteiden kehittäminen ja saattaminen markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437870","2021FI16FFPR001_A81927","Six Start","SIX Start","Finland","01/09/2025","31/07/2028",60,198681,"EUR",119209,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Six Start project aims to strengthen the digitalisation capacity and competitiveness of SMEs by providing practical tools, expert support, and networking opportunities. The project primarily targets manufacturing SMEs located in South Ostrobothnia and Pirkanmaa. The project is structured into five work packages, which together form the SIX Cooperation Model – a framework that guides network activities while offering concrete methods for business development. The model incorporates digital maturity assessments, a digital roadmap, the digi-advisor service, as well as pilots and case studies in real business environments. The project will conduct digital maturity assessments by utilising and further developing existing tools. Based on the results, a digital roadmap will be created to guide companies in adopting new technologies and strengthening competitiveness. The roadmap will be made publicly available through the project website and other platforms, enabling also non-participating companies to benefit from the results. To support companies, a digi-advisor service will be developed, helping them identify suitable digital solutions and adopt them effectively. In addition, concrete pilots and applications will be carried out to test new digital technologies in real business environments. A key strength of the project is the interregional RDI cooperation between higher education institutions and companies in South Ostrobothnia and Pirkanmaa. Cooperation will be enhanced through joint excursions, the creation of strategic partnerships, and by leveraging EDIH networks and the Seal of Excellence status. This ensures that the project outcomes are replicable and widely usable even after the project ends. The Six Start project provides SMEs with a clear pathway to advance digitalisation and strengthen networks, supports the creation of new collaboration models, and reinforces regional innovation activity. The outcomes will be seen in SMEs’ improved capabilities to develop new products and services and to increase their competitiveness also in international markets.","Six Start -hanke vahvistaa pk-yritysten digitalisaatiovalmiuksia ja kilpailukykyä tarjoamalla käytännönläheisiä työkaluja, asiantuntijatukea ja verkostoitumismahdollisuuksia. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti valmistavan teollisuuden pk-yritykset Etelä-Pohjanmaan ja Pirkanmaan alueilla. Hanke rakentuu viidestä työpaketista, jotka yhdessä muodostavat SIX-yhteistyömallin – kokonaisuuden, joka luo viitekehyksen verkoston toiminnalle ja tarjoaa konkreettisia menetelmiä yritysten kehittämiseen. Malliin sisältyvät mm. digimaturiteettikartoitukset ja niiden pohjalta laadittava tiekartta, digi-advisor -palvelu sekä pilotit ja case-esimerkit yritysten toimintaympäristöissä. Hankkeessa toteutetaan digimaturiteettikartoituksia hyödyntäen ja jatkojalostaen olemassa olevia työkaluja. Kartoitusten tulosten pohjalta laaditaan tiekartta, joka ohjaa yrityksiä digitaalisten teknologioiden käyttöönotossa ja kilpailukyvyn vahvistamisessa. Tiekartta julkaistaan avoimesti hankkeen verkkosivuilla ja muilla alustoilla, jotta myös hankkeen ulkopuoliset yritykset voivat hyödyntää sitä. Yritysten tueksi kehitetään digi-advisor -toimintaa, jonka avulla yritykset saavat ohjausta sopivien teknologiaratkaisujen tunnistamiseen ja käyttöönottoon. Lisäksi toteutetaan konkreettisia pilotteja ja sovellutuksia, joiden avulla testataan uusia digitaalisia ratkaisuja käytännön liiketoimintaympäristöissä. Hankkeen erityinen vahvuus on ylimaakunnallinen TKI-yhteistyö Etelä-Pohjanmaan ja Pirkanmaan korkeakoulujen ja yritysten välillä. Yhteistyötä syvennetään mm. korkeakoulu- ja yritysekskursioilla, strategisten kumppanuuksien rakentamisella sekä EDIH-verkostojen ja Seal of Excellence -statuksen hyödyntämisellä. Näin varmistetaan, että hankkeen tulokset ovat monistettavissa ja hyödynnettävissä laajasti myös hankkeen päättymisen jälkeen. Six Start -hanke tarjoaa yrityksille selkeän polun digitalisaation edistämiseen ja verkostoitumiseen, tukee uudenlaisten yhteistyömallien syntymistä ja vahvistaa alueellista innovaatiotoimintaa. Tulokset näkyvät konkreettisesti yritysten valmiuksina kehittää uusia tuotteita ja palveluja sekä vahvistaa kilpailukykyään myös kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440328","2021FI16FFPR001_J10453","TROLLE - Practical sustainable business management","TROLLE - Praktisk hållbar verksamhetsstyrning","Finland","01/12/2023","28/02/2026",70,137547,"EUR",96283,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435166","63.6744703,22.7055385",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project aims to develop TROLLE in a more sustainable direction. This signifies that TROLLE will enable client companies to become more sustainable effortlessly and ensure that resources are utilized in the most effective way possible. Data is analyzed and used both for reports and managing the business.","Projektet kommer att utveckla TROLLE i en mera hållbar riktning. Detta betyder att TROLLE skall hjälpa kundföretagen att per automatik bli mera hållbar och att företagens resurserna kan utnyttjas på bästa möjliga sätt. Data analyseras och används både för rapporter och styrning av verksamheten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440784","2021FI16FFPR001_J10910","Utilization of waste heat in Lapland (HULAP)","Hukkalämmön hyödyntäminen Lapissa (HULAP)","Finland","01/06/2024","31/05/2026",70,346022,"EUR",242215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The use of peat has had a clear foothold in Finnish energy production, but there is an urgent need to find more climate friendly solutions to replace peat. Nationally, the goal is to halve the use of peat in energy production by 2030. In addition to renewable energy sources, alternatives to peat-produced energy include the utilization of already existing waste heat generated in processes and the built environment. The goal of this project is to create information for SMEs and organizations in the Lapland region about the unused energy potential, and how this energy potential can be used more efficiently. The purpose of this project is to recognise the waste heat potential and the most common sources of waste heat in the Lapland region, as well as to collect and create information on waste heat utilization methods. Project will create an up-to-date picture of the waste heat generated in Lapland. New information is created by studying pilot cases to recognise how to utilize the waste heat generated in buildings and production plants and what financial opportunities there are. Since the different sources of waste heat and their utilization differ a lot, separate action groups are formed for them: 1) industrial waste heat 2) large buildings 3) farms and 4) other solutions. The project involves national cooperation and finds best practices and innovative technologies to optimize waste heat operations, reduce the carbon footprint and improve energy efficiency. The goal is to expand cooperation internationally. The utilization of waste heat and related technology etc. also benefit the Baltic Sea regions. As a result of the project, climate change mitigation measures will be obtained, which will have a positive effect on the well-being of the Baltic Sea region. By promoting the utilization of waste heat, jobs can be created and resources can be avoided. The waste heat of wastewater is a key issue to be investigated. The goal is to support the transition from the energy use of peat by mapping the main waste heat sources and quantities in the Lapland region, and to find out the technical and economic possibilities of using waste heat in the project's pilot cases. The waste heat mapping and piloting of this project support SMEs operating in the energy and building sector by clearing a path towards greener energy production. The project also creates an even closer dialogue between SMEs and RDI operators in the field. The project's activities strengthen Lapland's business life related to energy efficiency and promote the transition away from fossil energy sources.","Turpeen käytöllä on ollut selkeä jalansija kotimaisessa energiantuotannossa, mutta ilmastosyistä myötä turpeesta irtaantumiselle on selkeä tarve. Kansallisesti turpeenkäyttö energiantuotannossa pyritään puolittamaan vuoteen 2030 mennessä. Vaihtoehtoja turpeella tuotetulle energialle ovat uusiutuvien energianlähteiden lisäksi jo olemassa olevan, prosesseissa ja rakennetussa ympäristössä syntyvän hukkalämmön hyödyntäminen. Tämän hankkeen tavoitteena on luoda tietoa Lapin alueen toimijoille hyödyntämättömästä energiapotentiaalista, ja kuinka tätä energiapotentiaalia voidaan hyödyntää tehokkaammin, uusien energialähteiden lisäämisen sijaan. Tämän hankkeen tarkoituksena on kartoittaa hukkalämpöpotentiaali ja tavanomaisimmat hukkalämmönlähteet Lapin alueella sekä kerätä ja luoda tietoa hukkalämmön hyödyntämismenetelmistä. Hankkeessa syntyvien tulosten avulla saadaan luotua ajantasainen kuva Lapin alueella syntyvästä hukkalämmöstä. Hankkeessa toteutettavien julkisten pilotointien avulla luodaan tietoa toimijoille, miten kiinteistöissä/tuotantolaitoksissa syntyvää hukkalämpöä on mahdollista hyödyntää ja mitä taloudellisia mahdollisuuksia hyödyntämisellä on. Koska hukkalämmön eri lähteet ja niiden hyödyntäminen poikkeavat toisistaan paljon, niille muodostetaan omat toimenpideryhmät: 1) teolliset hukkalämmöt 2) suuret kiinteistöt 3) maatilat ja 4) muut ratkaisut. Hankkeessa tehdään kansallista yhteistyötä ja löytää parhaita käytäntöjä ja innovatiivisia teknologioita hukkalämpötoiminnan optimoimiseksi, hiilijalanjäljen pienentämiseksi ja energiatehokkuuden parantamiseksi. Tavoitteena on laajentaa yhteistyötä kansainväliseksi. Hukkalämmön hyödyntäminen ja siihen liittyvä teknologia yms. Hyödyntävät myös Itämeren alueita. Hankkeen tuloksena saadaan ilmastonmuutosta hillitsevät toimenpiteet, jotka vaikuttavat myönteisesti Itämeren alueen hyvinvointiin. Hukkalämmön hyödyntämistä edistämällä voidaan luoda työpaikkoja sekä välttää resurssien tuhlaamista. Jätevesien hukkalämpö on keskeinen selvitettävä asia. Tavoitteena on tukea turpeen energiakäytöstä irtaantumista kartoittamalla Lapin alueen pääasialliset hukkalämmönlähteet ja -määrät, sekä selvittää hukkalämmön hyödyntämisen tekniset ja taloudelliset mahdollisuudet hankkeen pilottikohteissa. Hankkeen tuloksena syntyvä hukkalämpökartoitus ja pilotoinnit tukevat hukkalämmön ja energiatehokkuuden viitekehyksessä toimivia pk-yrityksiä raivaamalla polkua kohti vihreämpää energiantuotantoa. Hanke luo myös entistä tiiviimpää vuoropuhelua alan pk-yritysten ja TKI-toimijoiden välille. Hankkeen toimet vahvistavat lapin energiatehokkuuteen liittyvää elinkeinoelämää ja edistävät irtaantumista fossiilisista energianlähteistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437973","2021FI16FFPR001_A90084","Evergrove natural cemetery","Ikilehto luonnollinen hautausmaa","Finland","22/03/2022","31/12/2022",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433326","63.1179872,29.7840744",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Finland's first natural cemetery will pilot in the beautiful North Karelian town of Koli in 2023. Natural cemeteries offer an ecological alternative to conventional cemeteries. A tree is planted in place of a headstone. Biodiversity is maintained and expanded, focusing on the wellbeing of not ony humans but also plants, trees, birds, animals and insects that naturally live in the area. Pesticides and other toxins are avoided. Natural cemeteries rewild the environment. When a natural cemetery is full, it is returned to nature as a conservation forest.","Suomen ensimmäinen luonnollinen hautausmaa aukeaa Kolille vuonna 2023. Luonnollisella hautausmaalla toimintatavat ovat mahdollisimman ekologiset. Vainajan muistolle istutetaan puu hautakiven sijaan. Luonnon monimuotoisuutta vaalitaan, joka tarkoittaa sekä kasvien ja puiden että alueelle tyypillisten lintujen, eläinten ja hyönteisten huomioimista ihmisten hyvinvoinnin lisäksi. Torjunta-aineita sekä ympäristömyrkkyjä vältetään. Luonnollinen hautausmaa ennallistaa ympäristön. Kun luonnollinen hautausmaa täyttyy, muuttuu se suojelumetsäksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438532","2021FI16FFPR001_A90643","Queue management technology development","Asiakasvirtojen hallintajärjestelmän kehitys","Finland","01/06/2023","31/05/2024",60,32081,"EUR",19249,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433852","66.054242249344,24.285634347886",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Development and piloting of technology related to queue management.","Asiakasvirtojen hallintaan liittyvän teknologian kehittäminen ja pilotointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440140","2021FI16FFPR001_J10265","Development, internationalization and investments of the Carelia product family","Carelia tuoteperheen kehittäminen, kansainvälistyminen ja investoinnit","Finland","01/05/2023","30/09/2025",70,282606,"EUR",197824,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435086","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Development of the company's existing Carelia Grill brand into a completely new Carelia product family/brand with the help of the project. A completely new product family operates under the Carelia brand, in which grill products also play a significant role. However, this project focuses on the development of new product manufacturing, space and equipment investments and the international trial marketing of these products.","Yrityksen olemassa olevan Carelia Grill brändin kehittäminen hankkeen avulla kokonaan uudeksi Carelia tuoteperheeksi / brändiksi. Carelia brändin alla toimii kokonaan uusi tuoteperhe, jossa myös grillituotteilla on oleellinen osuus. Tämä hanke kuitenkin keskittyy uusien tuotteiden valmistuksen kehittämiseen, laiteinvestointeihin ja näiden tuotteiden kansainväliseen koemarkkinointiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438316","2021FI16FFPR001_A90426","Elektroval Oy export development project - VIEKE 2023","Elektroval Oy viennin kehityhanke - VIEKE 2023","Finland","02/02/2023","02/08/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433642","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Elektroval OY wants to explore export opportunities to Sweden and participate as an exhibitor at the ELFACK 2023 trade fair. The project also includes the creation of a description of the export product and its processes and services, as well as piloting the export product.","Elektroval OY haluaa kartoittaa vientimahdollisuuksia Ruotsiin ja osallistua näytteilleasettajana ELFACK 2023 messuille. Hankkeeseen kuuluu myös vientituotteen prosessien ja palvelun kuvaus, sekä vientituotteen pilotointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441655","2021FI16FFPR001_S30206","KUUMA - Service Path","KUUMA palvelupolku","Finland","01/03/2023","28/02/2025",40,52551,"EUR",21020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435723","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In the project, new and existing solutions are tested to guide those not at work to training and work in the KUUMA region. Growth hacking, the multi-employer model and the strengthening of competence management in organizations are being tested as new solutions. Previously developed measures (e.g., relating to competence mapping, training services and guidance) are mapped and further developed to suit the prevailing situation and target groups. Competence development is focused on content that promotes job skills, training that supports career change, and entrepreneurial skills. Necessary skills are assessed together with the individual to be employed and the recruiting organization, preferably to be acquired on the job, incl. apprenticeship. When developing operating models, the focus is on regional and cooperatively produced services, which are unified/streamlined. On the other hand, we are looking for experiences to build the region's know-how and employment ecosystem with the TE2024 transition in mind. The project contributes to the construction of a more comprehensive and joint TNO work, the provision of continuous learning, companies' recruitment expertise and a service package for labor shortage sectors in the KUUMA region.","Hankkeessa testataan uusia ja kootaan olemassa olevia ratkaisuja ei työssä olevien koulutukseen ja työhön ohjautumiseksi KUUMA-seudulla. Uusina ratkaisuina testataan kasvuhakkerointia, monityönantajamallia ja osaamisen johtamisen vahvistamista organisaatioissa. Aiemmin kehitettyjä toimenpiteitä (mm. osaamiskartoituksiin, koulutuspalveluihin ja ohjaukseen liittyen) kartoitetaan ja kehitetään edelleen vallitsevaan tilanteeseen ja kohderyhmille sopiviksi. Osaamisen kehittäminen kohdistetaan työvalmiuksia edistäviin sisältöihin, uramuutosta tukevaan kouluttautumiseen ja yrittäjävalmiuksiin. Tarvittavaa osaamista arvioidaan yhdessä työllistettävän yksilön ja rekrytoivan organisaation kanssa, mielellään työssä ja työnohessa hankittavaksi, ml. oppisopimus. Toimintamalleja kehitettäessä fokus on alueellisissa ja yhteistyössä tuotettavissa palveluissa, joita yhtenäistetään/virtaviivaistetaan. Toisaalta haetaan kokemuksia alueen osaamisen ja työllisyyden ekosysteemin rakentamiseksi TE2024-siirtymää ajatellen. Hanke vaikuttaa osaltaan kokonaisvaltaisemman ja yhdessä tehtävänä TNO-työn, jatkuvan oppimisen tarjonnan, yritysten rekrytointiosaamisen ja työvoimapula-alojen palvelukokonaisuuden rakentumiseen KUUMA-seudulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439281","2021FI16FFPR001_A91418","SROY pre production expansion and development project","SROY elementtituotannon laajennus- ja kehitysprojekti","Finland","10/06/2024","31/12/2025",60,559630,"EUR",335778,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434506","61.675272318678,27.3083533835",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","We are applying for a company development grant for the construction of a new, more spacious prefabricated production hall, in order to renew our own production to be more competitive and to develop our own products further according to the laws of the construction industry, demand and customers' wishes related to housing and leisure time.","Haemme yrityksen kehittämisavustusta uuden tilavamman elementtituotantohallin rakentamiseen, jotta saadaan uudistettua oma tuotanto kilpailukykyisemmäksi ja kehitettyä omia tuotteitamme pidemmälle rakennusalan lakien, kysynnän ja asiakkaiden asumiseen ja vapaa-aikaan liittyvien toiveiden mukaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441525","2021FI16FFPR001_S30075","Customer-oriented education model for continuous learning in engineering and technology (JATKOT)","Jatkuvan oppimisen työelämälähtöinen koulutusmalli tekniikan aloille (JATKOT)","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,278730,"EUR",167238,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The JATKOT project is developing a customer-oriented, genuinely competence-based model of continuous learning that aims to provide students with a higher education degree in technology and engineering. The dimensions of the model being developed include the following: training services tailored to the needs of the workplace, competence development and the demonstration of competence at the workplace and in virtual environments, the development of workplaces as learning environments, employee involvement in the development of their competence, cooperation between the university of applied sciences and vocational education and training degree programmes as a provider of regional services, tripartite development discussions between the employee, the mentor appointed by the company and the teacher of the university of applied sciences, and equality and sustainable development. The model will be piloted in two Degree Programmes: Construction and Civil Engineering, Bachelor of Construction Management and Automation Engineering. The target group of the project are employed people in the fields of technology and engineering in the Kanta-Häme and Kymenlaakso regions who need to strengthen and renew their skills. The target group also includes mentors appointed by the companies, trained to act as operators under the model that is being developed. The need for the project emerged from companies operating in Kanta-Häme and Kymenlaakso. The project is a response to the shortage of professionals in the fields of technology and engineering and the development targets of regional programs, with regard to competence development of both. The project implements the Regional and Structural Policy Programme. The implementation of the project is divided into four phases, each of which constitutes an intermediate goal. The first phase involves mapping the competence needs and creating an operating method for anticipating competence needs between companies and higher education as well as vocational education and training degree programmes. In the second phase, a new customer-oriented continuous learning model will be drawn up based on the findings of the mapping. In the third phase, the model will be piloted in selected sectors, with the results of the pilot projects being evaluated. In the fourth phase, the model will be disseminated to other technology sectors and its applicability and the needs for further development will be assessed. The project produces written and audiovisual, openly accessible information and dissemination material. The new education model will lower the threshold for participation in continuous learning, especially for those employed, as competence development and competence demonstration can be implemented to a significantly larger degree than before alongside work, independently of time and place, on digital platforms, taking into account the needs of the workplace and students. The education model makes it easier to coordinate studies with work and private life. This way, the training model also supports the development of companies' activities and their functioning as a learning environment. It supports the development of an operating culture that supports learning in companies in the region and thus promotes the continuous development of their competitiveness and operations in accordance with the changing requirements of the operational environment. The project is being implemented as a group project. The main implementer is the Häme University of Applied Sciences, with the co-implementers being the South-Eastern Finland University of Applied Sciences and the Tavastia Education Consortium. The project involves 12 companies in the fields that are piloted. The project will run from 1 January 2023 to 31 December 2025. The project receives funding from the European Social Fund, and the national funding authority is the Häme ELY Centre.","JATKOT-hanke kehittää työelämälähtöisen, aidosti osaamisperustaisen, korkeakoulututkintoon tähtäävän, jatkuvan oppimisen koulutusmallin teknologia-aloille. Kehitettävän mallin ulottuvuuksia ovat: työpaikkojen tarpeiden mukaiset koulutuspalvelut, työpaikalla ja virtuaalisissa ympäristöissä tapahtuva osaamisen kehittäminen ja osaamisen osoittaminen, työpaikkojen kehittäminen oppimisympäristöinä, työntekijöiden osallisuus oman osaamisensa kehittämiseen, ammattikorkeakoulun ja ammatillisen koulutuksen yhteistyö alueellisten palvelujen tarjoajana, kolmikantaiset kehityskeskustelut työntekijän, yrityksen nimeämän mentorin ja ammattikorkeakoulun opettajan kesken, yhdenvertaisuus sekä kestävä kehitys. Malli pilotoidaan rakennusmestari ja automaatioalan koulutuksissa. Hankkeen kohderyhmä on työelämässä olevat osaamisen vahvistamista ja uudistamista tarvitsevat teknologia-alojen henkilöt Kanta-Hämeen ja Kymenlaakson alueella. Kohderyhmään kuuluvat myös yritysten nimeämät mentorit, jotka valmennetaan kehitettävän mallin toimijoiksi. Hankkeen tarve on noussut esiin Kanta-Hämeen ja Kymenlaakson yrityksiltä. Hanke vastaa teknologia-alojen osaajapulaan ja maakuntaohjelmien kehittämistavoitteisiin osaamisen kehittämisen osalta. Hanke toteuttaa Alue- ja rakennepolitiikan ohjelmaa. Hankkeen toteutus jakautuu neljään vaiheeseen, joista kukin muodostaa välitavoitteen. Ensimmäisessä vaiheessa kartoitetaan osaamistarpeet ja luodaan toimintatapa osaamistarpeiden ennakoimiseksi yritysten ja korkeakoulutuksen sekä ammatillisen koulutuksen kesken. Toisessa vaiheessa kartoituksen tuloksien pohjalta laaditaan uusi työelämälähtöinen jatkuvan oppimisen malli. Kolmannessa vaiheessa malli pilotoidaan valituilla aloilla sekä arvioidaan pilotointien tulokset. Neljännessä vaiheessa malli levitetään muillekin teknologia-aloilla ja sen sovellettavuus sekä jatkokehittämisen tarpeet arvioidaan. Hanke tuottaa kirjallista ja audiovisuaalista, avoimesti käytettävissä olevaa tiedotus- ja levitysmateriaalia. Uuden koulutusmallin avulla madalletaan etenkin työssä olevien osallistumiskynnystä jatkuvaan oppimiseen, kun osaamisen kehittämistä ja osoittamista voidaan toteuttaa merkittävästi aiempaa enemmän työn ohessa sekä ajasta ja paikasta riippumattomasti digitaalisilla alustoilla työpaikan ja opiskelijoiden tarpeet huomioon ottaen. Koulutusmalli helpottaa opiskelun, työn ja yksityiselämän yhteensovittamista. Tätä kautta koulutusmalli myös tukee yritysten toiminnan kehittämistä sekä niiden toimimista oppimisympäristönä. Se tukee oppimista tukevan toimintakulttuurin kehittymistä alueen yrityksissä ja siten edistää niiden kilpailukyvyn ja toiminnan jatkuvaa kehittämistä toimintaympäristön muuttuvien vaatimusten mukaisesti. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena. Päätoteuttaja on Hämeen ammattikorkeakoulu, osatotuttajat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu ja Koulutuskuntayhtymä Tavastia. Hankkeessa on mukana 12 pilotoitavien alojen yritystä. Hankkeen toteutusaika on 1.1.2023 – 31.12.2025. Hanke saa tukea Euroopan sosiaalirahastolta kansallisena rahoittajaviranomaisena Hämeen ELY-keskus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436288","2021FI16FFPR001_A80330","Modern procurement measures in the city of Seinäjoki","Seinäjoen modernit hankinnat","Finland","01/03/2023","30/04/2026",60,157190,"EUR",94314,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432927","62.741478738506,22.90642929757",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The main goal of the Seinäjoki modern procurement project is to promote the effectiveness, responsibility and inclusiveness of Seinäjoki's procurement. The project develops tools for measuring, evaluating and managing procurement effectiveness and responsibility, as well as methods for activating inclusiveness and cooperation in procurement. Cooperation and dialogue between companies, communities, education and research operators, end users and the city's own organization creates the basis for the development and renewal of procurement activities. The involvement of different actors helps to develop the effectiveness and responsibility of procurement from a practical point of view. When the wishes, needs, ideas and know-how of the operating environment are known more precisely than before, we can use them more effectively in the development of procurement. The cooperation also helps to find new, innovative solutions for procurement. The project also creates concrete means for the city to act as an activator of procurement development, which cathers together actors interested in development around public procurement.","Seinäjoen modernit hankinnat -hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää Seinäjoen kaupungin hankintojen vaikuttavuutta, vastuullisuutta ja osallisuutta. Hankkeessa kehitetään työkaluja hankintojen vaikuttavuuden ja vastuullisuuden mittaamiseen, arviontiin ja johtamiseen sekä menetelmiä hankintojen osallistavuuden ja yhteistyön aktivoimiseen. Yhteistyö ja vuoropuhelu yritysten, yhteisöjen, koulutus- ja tutkimustoimijoiden, loppukäyttäjien sekä kaupungin oman organisaation kesken luo perustan hankintatoiminnan kehittämiselle ja uudistumiselle. Eri toimijoiden osallisuus auttaa kehittämään hankintojen vaikuttavuutta ja vastuullisuutta käytännön näkökulmasta. Kun toimintaympäristön toiveet, tarpeet, ideat ja osaaminen ovat aiempaa tarkemmin tiedossa, pystytään niitä hyödyntämään tehokkaammin hankintojen kehittämisessä. Yhteistyö myös auttaa löytämään hankintojen toteuttamiseen uusia, innovatiivisia ratkaisuja. Hankkeen kautta kaupungille syntyy myös konkreettisia keinoja toimia hankintojen kehittämisen aktivoijana, joka kokoaa yhteen kehittämisintoisia toimijoita julkisten hankintojen ympärille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439200","2021FI16FFPR001_A91337","Internationalization and product development.","Kansainvälistyminen ja tuotekehitys.","Finland","05/03/2024","28/02/2026",60,114597,"EUR",68758,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434444","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The main objective of the project is the internationalization of the company according to the developed Go-to-Market strategy. The project focuses on identifying the right target audience through market research and creating and implementing the necessary measures to open these markets. Simultaneously, the goal is to develop the company's technology to personalize its benefits using, for example, machine learning.","Hankkeen päätavoitteena on yrityksen kansainvälistyminen laaditun Go-to-Market strategian mukaisesti. Projekti keskittyy oikean kohdeyleisön tunnistamiseen markkinatutkimuksen avulla sekä tarvittavien toimenpiteiden luomiseen ja toteuttamiseen näiden markkinoiden avaamiseksi. Samanaikaisesti hankkeen tavoitteena on kehittää yhtiön teknologiaa, jotta sen tarjoamat hyödyt voidaan personoida esimerkiksi koneoppimisen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439415","2021FI16FFPR001_A91553","Galdu Boutique Hotel & Spa","Galdu Boutique Hotel & Spa","Finland","19/03/2024","31/12/2026",60,1737112,"EUR",1042267,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434604","68.4213976,27.4177638",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Boutique-hotel with 31 rooms, spa and restaurant nearby Saariselkä in Laanila. Our goal is to provide our customers with high quality and personalized service, and to promote Lapland as a destination in a sustainable and eco-friendly manner. Our values include customer centricity, sustainability and appreciation towards the unique nature of Lapland. This is also reflected in our selected building method, as the hotel will be built with a log frame, due to its sustainable and healthy features. Our mission is to create a hospitality and spa concept that aims to offer exceptionally high quality and provides our customers unique experiences in the stunning nature of Saariselkä. Our vision is to be known worldwide for its genuinely high quality service and the wholesome experience that our both esthetically and practically pleasing product offers. Our project aims to diversify and broaden the current accommodation and restaurant scene in the area and in addition, establish something completely new with the trendy and high-quality spa and sauna concept.","Luksustason 31-huoneinen boutique-hotelli, spa ja ravintola Saariselän alueelle Laanilaan. Tavoitteena on rakentaa kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin tähtäävä konsepti, joka tarjoaa asiakkailleen korkealaatuista ja yksilöllistä palvelua sekä edistää Lapin matkailua vastuullisesti. Yhtiön arvoihin kuuluu asiakaslähtöisyys, vastuullisuus ja Lapin uniikin luonnon vaaliminen. Tämä näkyy myös rakentamisessa, sillä hotellirakennus toteutetaan hirsirunkoisena sen ympäristöystävällisyyden, kestävyyden ja terveellisyyden vuoksi. Tulemme luomaan hotellin, joka tunnetaan kansainvälisesti aidosti erinomaisesta palvelun laadusta ja siitä kokonaisvaltaisesta kokemuksesta, jonka meidän sekä esteettisesti että käytännöllisesti toimiva tuotteemme tarjoaa. Yrityksemme missio on luoda majoitus-, ravintola- ja spa-konsepti, joka tähtää poikkeuksellisen korkeaan laatuun ja tarjoaa asiakkaille uniikin elämyksen Saariselän upeassa luonnossa. Hankkeemme pyrkii monipuolistamaan ja laajentamaan Saariselän alueen majoitus- ja ravintolapalveluita, sekä lisäksi tuomaan alueelle jotain täysin uutta trendikkään ja laadukkaan spa- ja saunakonseptin kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442097","2021FI16FFPR001_S30648","Developing digital skills for work coordination in remote work","Digitaaliset työkalut etä- ja paikkariippumattoman työn koordinaatiossa (DigiPaikka)","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,76447,"EUR",45868,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Based on recent studies, utilizing remote work (work-from-anywhere) can increase resilience, alleviate labor shortages, and maintain the competitiveness of companies in a changing operating environment. Various digital solutions enable the proliferation of remote work, thereby ensuring the availability of skilled workforce for companies and regions experiencing a shortage of workers. However, remote work is not widely utilized in companies despite the growing need due to significant challenges in workforce availability. Specifically, there are essential development needs related to the coordination of remote work. Remote work requires new coordination methods and skills from supervisors, employees, and organizational management, as well as readiness and ability to utilize various digital tools. The increasing self-directed nature of work and the need to adopt new digital tools, however, impose additional burdens on the personnel and management of companies, affecting factors such as work engagement, well-being, and productivity. To ensure the productivity of digitalization and manage the workload, compatibility of technologies and sufficient user skills must be ensured to fully leverage the tools. The main objective of this project is to solve coordination-related issues in remote work and work-from-anywhere by adopting suitable digital tools and enhancing their utilization in micro and small-to-medium-sized enterprises (SMEs). By developing the coordination of remote work, the project seeks solutions for 1) workforce availability and engagement challenges, 2) work well-being, and 3) work productivity. The project's measures aim to strike a balance between increasing productivity and managing workload, thus supporting sustainable business development, organizational renewal, and effective work performance in companies. The project will assess the challenges of remote work in businesses, including attitudes, digital skills, digital architecture, effective utilization of digital tools, management skills, work productivity, workload, and well-being. Based on the assessment, workshops, training, and device trials will be provided to companies to address the primary challenges. The measures aim to increase the openness and readiness of companies' management and employees to utilize digital tools in remote work and work-from-anywhere. Companies will be supported in developing work methods and culture in a sustainable manner, focusing on the coordination of remote work and the roles of supervisors and employees in organizational self-control of work arrangements. Work well-being will be supported through measures that reduce digital load, such as addressing identified skill needs. The impact of the measures on companies' readiness for remote work will be evaluated through a follow-up study. Based on the results, a widely applicable roadmap will be created to help companies assess and develop their skills and operations to meet the needs of their current and future employees. As a result, companies' productivity, competitiveness, and collective well-being will develop in a sustainable manner. The development of remote work implementation in organizations supports business growth, internationalization, and helps secure a skilled workforce. Work-from-anywhere and a new, more flexible work culture also lead to the emergence of new jobs, particularly those requiring high expertise, and will further enable new business opportunities.","Tuoreissa tutkimuksissa on havaittu, että paikkariippumattoman työn hyödyntäminen kasvattaa resilienssiä ja ylläpitää yritysten kilpailukykyä muuttuvassa toimintaympäristössä. Digitaaliset ratkaisut mahdollistavat paikkariippumattoman työn yleistymisen ja sen myötä osaavan työvoiman saatavuuden yrityksiin ja alueille, jotka kärsivät työtekijäpulasta. Paikkariippumattomuutta ei vielä osata laajasti hyödyntää organisaatioissa, vaikka sille olisi kasvavaa tarvetta merkittävien työvoiman saatavuuden haasteiden valossa. Erityisesti paikkariippumattoman työn koordinointiin liittyy kehitystarpeita. Paikkariippumattomuuden tuoma sosiotekninen muutos edellyttää niin esihenkilöiltä, työntekijöiltä kuin organisaation hallinnolta uudenlaisia koordinaatiomenetelmiä ja -taitoja ja valmiutta käyttää digitaalisia työkaluja. Työn lisääntyvä itseohjautuvuus ja tarve uusien digityökalujen omaksumiseen aiheuttavat lisäkuormitusta yritysten henkilöstön ja johdon parissa, heijastuen mm. työn imun kokemukseen ja hyvinvointiin ja siten tuottavuuteen. Digitalisaation hyötyjen varmistamiseksi ja kuormituksen hallitsemiseksi on taattava teknologioiden yhteensopivuus ja käyttäjien riittävät taidot, jotta työkaluja voidaan käyttää täysipainoisesti. Hankkeen pääasiallinen tavoite on ratkaista etä- ja paikkariippumattoman työn koordinaatioon liittyviä ongelmia ottamalla käyttöön soveltuvia digitaalisia työkaluja ja tehostamalla niiden käyttöä, sekä muovaamalla asenneilmastoa paikkariippumatonta työtä ja digityökaluja kohtaan mikro- ja pk-yrityksissä ja yhdistyksissä. Paikkariippumattoman työn koordinaatiota kehittämällä haetaan ratkaisuja 1) työvoiman saatavuuden ja sitouttamisen haasteisiin, 2) työhyvinvointiin ja 3) työn tuottavuuteen. Hankkeen toimenpiteillä tavoitellaan tasapainoa tuottavuuden lisäämisen ja kuormituksen hallinnan välillä, ja siten tuetaan yritysten liiketoiminnan kestävää kehitystä ja organisaatioiden uudistumista. Hankkeessa kartoitetaan paikkariippumattoman työn haasteita mm. asenteissa, digitaidoissa, digiarkkitehtuurissa, digityökalujen täysipainoisessa hyödyntämisessä, työhyvinvoinnissa sekä työn johtamisessa, tuottavuudessa ja kuormittavuudessa. Kartoituksen perusteella organisaatioille tarjotaan työpajoja, valmennusta ja laitekokeiluja oleellisimpiin haasteisiin vastaamiseksi. Toimenpiteillä pyritään lisäämään avoimuutta ja valmiuksia digitaalisten työkalujen sekä etä- ja paikkariippumattoman työn hyödyntämiselle. Osallistujia tuetaan työtapojen ja työkulttuurin kehittämiseen kestävällä tavalla keskittymällä etätyön koordinaatioon sekä esihenkilöiden ja työntekijöiden itsekontrolliin työn hallinnassa. Työhyvinvointia tuetaan toimenpiteillä, joilla vähennetään digitaalista kuormitusta esim. täyttämällä havaittuja osaamistarpeita. Toimenpiteiden vaikutuksia yritysten paikkariippumattoman työn valmiuksiin arvioidaan jälkiselvityksen avulla. Tulosten perusteella luodaan yleisesti hyödynnettävissä oleva tiekartta, jonka avulla organisaatiot voivat selvittää ja kehittää taitojaan ja toimintaansa vastaamaan nykyisten ja tulevien työntekijöidensä tarpeisiin. Tuloksena niiden tuottavuus, kilpailukyky ja kollektiivinen hyvinvointi kehittyvät kestävällä tavalla. Hankkeen määrällisinä tavoitteina on 150 yrityksen ja 450 henkilön tavoittaminen ja osallistuminen hankkeen toimenpiteisiin. Paikkariippumattoman työn kehittäminen tukee yritysten kasvua ja kansainvälistymistä ja auttaa turvaamaan osaavan työvoiman saannin. Paikkariippumattomuus ja uusi joustavampi työskentelykulttuuri johtaa myös uusien, etenkin korkeaa osaamista edellyttävien työpaikkojen syntyyn ja mahdollistaa uutta liiketoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439132","2021FI16FFPR001_A91269","Hybrid Training for Oil Spill Responders","Hybridikoulutus Pelastustoimi Öljyntorjunta","Finland","01/03/2025","30/11/2025",40,30900,"EUR",12360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434387","60.368942553688,25.679144291704",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","A hybrid model to deliver next generation learning that uses the most effective blend of the latest technology and traditional training methods. The hybrid model with blended training, combining digital material, individual candidate assessment and monitoring, and practical training elements with AR technology and tools to provide the opportunity for precisely managed and cost-effective training to meet defined training needs and goals.","Koulutustoimintaan hybridimalli yhdistäen digitaalisen materiaalin, yksilöllisen arvioinnin ja seurannan sekä käytännön fyysisen koulutuksen käyttäen hyväksi lisätyn todellisuuden (engl. augmented reality, AR) teknologia ja työkaluvalikoimaa soveltuen Akelan koulutustarpeisiin. Hybridimallinen koulutus antaa mahdollisuuden tarkoin hallittuun ja kustannustehokkaaseen koulutukseen, vastaamaan todettuja koulutustarpeita ja tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441894","2021FI16FFPR001_S30445","Elma 2.0 - Building encounters in a multicultural social and healthcare sector","Elma 2.0 - kohtaantojen rakentaminen monikulttuuristuvalla sosiaali- ja terveysalalla","Finland","01/10/2023","31/12/2025",60,238273,"EUR",142964,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433187","61.25,25.833333333333",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project contributes to solving the problem of workplace and workforce matching in the Päijät-Häme social and healthcare services. The project creates encounters in the multicultural social and healthcare sector within work communities and between education, the labour force and working life. The project aims to promote the training, employment and integration of immigrants in the social and healthcare sector and to strengthen the workplaces' capacity to accept workers and students with an immigrant background. The project increases understanding and skills in language and culture-sensitive guidance and reinforces the attractiveness and retention of the region in terms of education and employment. The project targets immigrants, teachers, workplace trainers, management staff and work communities. The project builds up a flexible pathway for immigrants into health and social services jobs and helps establish language support in the workplace. The project's training sessions develop the pedagogical skills of those guiding students from immigrant backgrounds and the guidance skills of workplace staff. The project also boosts the development of recruitment skills and cultural awareness in the workplace and produces flexible pilots through collaborative service design. As an integral part of the project, service design is used to build encounters and support shared communication, understanding and innovation. Insights into different aspects of encounter building are gathered via service design to create new solutions.","Hanke vastaa osaltaan sote-alan työpaikkojen ja työvoiman kohtaanto-ongelmaan. Hanke rakentaa kohtaantoja monikulttuuristuvalle sote-alalle, niin työyhteisöihin kuin koulutuksen, työvoiman ja työelämän välille. Hankkeen tavoitteena on edistää maahanmuuttajien kouluttautumista, työllistymistä ja kiinnittymistä sote-alalle sekä vahvistaa työyhteisöjen valmiuksia vastaanottaa maahanmuuttajataustaisia työntekijöitä ja opiskelijoita. Hanke lisää ymmärrystä ja osaamista kieli- ja kulttuuritietoisesta ohjaamisesta sekä vahvistaa alueen veto- ja pitovoimaa niin koulutuksen kuin työelämän näkökulmasta. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat maahanmuuttajiin, opettajiin, työpaikkaohjaajiin, esihenkilöihin ja työyhteisöihin. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan maahanmuuttajan polkua sote-alan eri työtehtäviin sekä rakennetaan työyhteisöihin kielitukea. Hankkeessa vahvistetaan harjoittelujen aikaista tukea, maahanmuuttajataustaisia opiskelijoita ohjaavien tahojen pedagogista osaamista sekä työpaikkaohjaajien ohjausosaamista. Lisäksi tuetaan rekrytointiosaamista ja kulttuuritietoisia työyhteisötaitoja sekä tuotetaan ketteriä kokeiluja palvelumuotoiluajatteluun perustuvan yhteissuunnittelun avulla. Kohtaantojen rakentamisessa hyödynnetään palvelumuotoilua, joka tukee yhteisen kommunikaation ja ymmärryksen rakentumista sekä innovaatioiden syntymistä. Palvelumuotoilun avulla kerätään ymmärrystä kohtaantojen rakentumisen eri näkökulmista sekä luodaan näiden pohjalta uudenlaista tietoa ja konkreettisia ratkaisuja. Hankkeen tuloksena syntyy erilaisia sote-alan kohtaantoja vahvistavia malleja: joustavat työn tekemisen tavat, kielituki työyhteisöissä, pedagoginen viitekehys maahanmuuttajia ohjaaville tahoille, selkeäkielisyyden ja kulttuurisensitiivisyyden huomioiminen työhaastattelussa sekä maahanmuuttajataustaisen työntekijän perehdytys ja kiinnittäminen työyhteisöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437909","2021FI16FFPR001_A90020","Developing a secure trading service","Turvallisen kaupankäynti palvelun kehittäminen","Finland","01/05/2022","30/04/2023",60,48981,"EUR",29389,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433262","60.453939395807,22.722891182099",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_577","Pemar",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In this project, TurvaMaksu will develop its secure trading service. We are developing a system that allows sellers and buyers to trade safely without knowing each other. As a result of the project, we have a service concept aimed at the international market.","Tässä hankkeessa tullaan kehittämään TurvaMaksun turvallisen kaupankäynnin mahdollistamaa palvelua. Kehitämme järjestelmää, jonka avulla myyjä ja ostaja voivat käydä turvallisesti kauppaa tuntematta toisiaan. Lopputulemana meillä on kansainvälisille markkinoille suunnattu palvelukonsepti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441195","2021FI16FFPR001_J11320","Restoration of the peat production area with wetlands.","Turvetuotantoalueiden ennallistaminen kosteikkojen avulla","Finland","08/05/2024","31/12/2027",70,87108,"EUR",60976,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435528","63,27",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to implement wetlands in several different peat production areas, totaling approximately 44 ha in the years 2025-2027.","Hankkeessa toteutetaan kosteikkoja kahdella eri turvetuotantoalueella, Nilsiän Kaijanpää-Konttimäenalussuolla ja Varpaisjärven Lantonsuolla. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa monimuotoisuutta tukevia ja linnustolle sopivia kosteikkoalueita yhteensä noin 44 ha. Kosteikkojen rakentaminen toteutetaan vaiheittain vuosien 2025-2027 aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437752","2021FI16FFPR001_A81809","Carbon-sequestering building materials from Finnish side streams (HIRAS)","Hiiltä sitovat rakennusmateriaalit suomalaisista sivuvirroista-HIRAS","Finland","01/09/2025","31/05/2028",40,195601,"EUR",78240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.239993054796,24.668702626741",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Carbon-sequestering building materials from Finnish side streams (HIRAS) project develops low-carbon construction products that utilize significant Finnish side streams, such as surplus land masses from construction and mine tailings, as well as regionally significant process industry side streams, such as low-carbon steel industry slag, biochar, and captured carbon dioxide. In addition, the project will produce valuable information on the long-term durability of products based on side streams in Finnish climatic conditions, the lack of research on which has slowed down the broader utilization of side streams. The project utilizes diverse expertise in geochemistry, mineralogy, concrete technology, and geotechnical engineering, and it is implemented in cooperation with Aalto University, Geological Survey of Finland (GTK), Savonia University of Applied Sciences and the University of Oulu. The project investigates the utilization potential of new process industry side streams, such as low-carbon steel slags and biochar, in construction products such as concrete, which has hardly been studied in Finland. In addition, analytics and guidelines related to the study of the properties of such side streams will be developed to support the broader utilization of side streams. Aalto University has piloted a technology that binds carbon dioxide to artificial aggregates based on side streams during manufacturing, which improves their mechanical properties and the products also act as carbon sinks. As a result of the development work carried out in connection with the project, a new kind of solution will be created for the utilization of surplus clay from construction and captured carbon dioxide. In accordance with the principles of circular economy, the project develops composite materials such as concrete from regional side streams, which can be used to manufacture modular construction products. These will be used to build prototype structures in cities located in three different regions: Helsinki, Kuopio and Oulu. By monitoring these prototype structures, research data is produced on the long-term durability and environmental impacts of side-stream-based construction products in order to minimize possible risks related to utilization. In the long term, the project will advance the utilization of materials that are currently difficult to utilize, such as acid sulphate soils and mine tailings, and offer new, circular economy-based solutions to reduce the carbon footprint of construction products. The guidance and service offering for the productization of circular economy material flows will also be diversified.","Hiiltä sitovat rakennusmateriaalit suomalaisista sivuvirroista (HIRAS) –hankkeessa kehitetään vähähiilisiä rakennustuotteita, joiden valmistuksessa hyödynnetään merkittäviä suomalaisia sivuvirtoja kuten rakentamisen ylijäämämaita ja kaivosten rikastushiekkoja, sekä alueellisesti merkittäviä prosessiteollisuuden sivuvirtoja kuten vähähiilisen terästeollisuuden kuonia, biohiiltä ja talteen otettua hiilidioksidia. Lisäksi hanke tuottaa arvokasta tietoa sivuvirtoihin pohjautuvien tuotteiden pitkäaikaiskestävyydestä suomalaisissa ilmasto-olosuhteissa, johon liittyvän tutkimuksen puute on hidastanut sivuvirtojen laajempaa hyödyntämistä. Hankkeessa hyödynnetään monipuolisesti geokemian, mineralogian, betonitekniikan ja geotekniikan osaamista ja se toteutetaan yhteistyössä Aalto-yliopiston, Geologian tutkimuskeskuksen (GTK), Savonian ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston kanssa. Hankkeessa selvitetään uusien prosessiteollisuuden sivuvirtojen, kuten vähähiilisen terästeollisuuden kuonien ja biohiilen hyödyntämispotentiaalia betonin kaltaisissa rakennustuotteissa, mitä ei ole juurikaan Suomessa tutkittu. Lisäksi kehitetään sivuvirtojen ominaisuuksien tutkimiseen liittyvää analytiikkaa ja ohjeistusta sivuvirtojen laajemman hyödyntämisen tueksi. Aalto-yliopistossa on pilotoitu teknologiaa, jolla sivuvirtapohjaisiin, keinotekoisiin kiviaineksiin sitoutetaan valmistuksen yhteydessä hiilidioksidia, mikä parantaa niiden mekaanisia ominaisuuksia ja tuotteet toimivat myös hiilinieluna. Hankkeen yhteydessä suoritettavan kehitystyön tuloksena syntyy uudenlainen ratkaisu rakentamisen ylijäämäsavien ja talteen otetun hiilidioksidin hyödyntämiselle. Hankkeessa kehitetään kiertotalouden periaatteiden mukaisesti alueellisista sivuvirroista betonin kaltaisia komposiittimateriaaleja, joista on mahdollista valmistaa modulaarisia rakennustuotteita. Näistä rakennetaan prototyyppirakenteet kolmen eri maakunnan alueella sijaitseviin kaupunkeihin, Helsinkiin, Kuopioon ja Ouluun. Prototyyppirakenteita monitoroimalla tuotetaan tutkimustietoa sivuvirtapohjaisten rakennustuotteiden pitkäaikaiskestävyydestä ja ympäristövaikutuksista hyödyntämiseen liittyvien minimoimiseksi. Pitkällä aikavälillä hanke vie eteenpäin tällä hetkellä vaikeasti hyödynnettävien materiaalien kuten happamien sulfaattimaiden ja kaivosten rikastushiekkojen hyödyntämistä ja tarjoaa uusia, kiertotalouspohjaisia ratkaisuja betonituotteiden hiilijalanjäljen vähentämiseen. Myös ohjeistus ja palvelutarjonta kiertotalouden materiaalivirtojen tuotteistamisen tarpeisiin monipuolistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442255","2021FI16FFPR001_S30806","Trauma-informed Approach","Traumainformoitu työote","Finland","01/11/2023","31/10/2026",60,143496,"EUR",86098,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The aim of the project is to develop a training model for building and creating trauma-informed work communities. The training package and methods, that will be created in the project, will increase the readiness of social and health care service organisations to transform towards a trauma-informed operational culture and work community. Recently there has been a considerable need for competences of trauma-informed approach in the fields of social and health care and education. This project is actively striving to address this competence need through the collaboration between the Universities of Applied Sciences and the wellbeing services counties. The impact of the project is increased by multidisciplinarity. In order to offer trauma-informed social or health care services we need to have safe and sensitive work communities for social and health care professionals. A trauma-informed approach promotes the wellbeing of the professionals and the wellbeing of their work community. The wellbeing services counties have only recently started their operations, which has caused a lot of changes and feelings of insecurity in employees and work communities. In a trauma-informed approach the safety of encounters is important. Feeling of security is always a bodily experience and connected to our nervous system and all our previous experiences. A trauma-informed approach aims for psychologically and bodily safe interaction not only in work communities but also on a societal level. Implementing a trauma-informed approach to organisations and services can therefore support the entire health and social services reform as a cross-cutting change for different services and occupational groups. From the perspective of sustainable development and social sustainability, a trauma-informed approach promotes the effectiveness of social and health care services and the safety and wellbeing of individuals and communities. A trauma-informed approach responses to sustainable development goals, e.g. in equality. The project consists of four work packages, and the coordination responsibilities are divided between the co-implementers. Work package 1 develops a multiprofessional training model that supports continuous learning for the social and health care sector. The training produced in the Trauma-informed Approach- project will be planned and implemented in a multidisciplinary manner in cooperation with various social and health care experts. Also the professionals participating in the training will have different educational backgrounds and they come from different work environments. Multidisciplinary group supports the construction of a holistic view of human beings during the training. The training also aims to enable a new kind of multiprofessional cooperation between social and health care professionals. Work package 2 is responsible for implementation of the planned training package in different wellbeing services counties for multiprofessional groups. The training is carried out in a process-like manner and it includes three practical training days, independent assignments and online material. Work package 3 will measure the effectiveness and impact of the training. The effectiveness of the training is addressed in terms of employees' competences in trauma-informed approach as well as in their experience of their well-being at work. Effectiveness will be studied with a survey on participant´s experience before, during and six months after the implementation of the training. The participants will also form learning narratives of their experience and the effectiveness of the training. Work Package 4 is for managing and dissemination of the project.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää koulutusmalli traumainformoidun työyhteisön kehittämiseksi. Hankkeessa kehitetään koulutuskokonaisuus ja menetelmiä, joilla lisätään sote-palveluiden organisaatioiden ja työyhteisöjen muutosvalmiutta kohti toimintakulttuurin muutosta ja traumainformoitua työotetta ja -yhteisöä. Traumainformoidun työotteen oppimiseen ja osaamiseen on herännyt viime aikoina huomattavaa tarvetta SOTE- ja kasvatusaloilla, ja tähän osaamistarpeeseen pyrimme aktiivisesti tarttumaan ammattikorkeakoulujen ja hyvinvointialueiden yhteistyönä. Traumainformoitujen sosiaali- tai terveyspalveluiden taustalla on turvallinen ja haavoittuvuudet huomioonottava työyhteisö, jossa sote-ammattilaiset työskentelevät. Traumainformoitu työote edistää näin aina myös työyhteisön hyvinvointia. Hyvinvointialueet ovat vastikään aloittaneet toimintansa, mikä on aiheuttanut paljon muutoksia ja turvattomuuden tunteita työntekijöissä ja – yhteisöissä. Traumainformoidun työotteen juurtumista työyhteisöihin ja palveluihin voidaankin pitää koko sote-uudistusta tukevana eri palvelut ja ammattiryhmät läpileikkaavana muutoksena. Hankkeen vaikuttavuutta lisää monialainen ja ammattikorkeakoulujen välinen yhteistyö. Kestävän kehityksen näkökulmasta traumainformoitu työote edistää sekä sosiaali- ja terveyspalveluiden vaikuttavuutta että yksilöiden ja yhteisöjen turvallisuutta ja hyvinvointia monitasoisesti. Traumainformoitu työote pitää sisällään kestävän kehityksen tavoitteita, mm. yhdenvertaisuuden ja ekologisuuden. Traumainformoidussa työotteessa merkityksellistä on kohtaamisen turvallisuus. Turvallisuuden tunne on aina kehollinen kokemus ja yhteydessä hermostoomme ja kaikkiin aikaisempiin kokemuksiin. Traumainformoidussa työotteessa tähdätään työyhteisön ja välillisesti koko yhteiskunnan tasolla psykologisesti ja kehollisesti turvalliseen vuorovaikutukseen. Hankkeessa on neljä työpakettia, joiden koordinaatiovastuut on jaettu eri osatoteuttajien kesken. Jokainen osatoteuttaja osallistuu kuitenkin jokaisen työpaketin toimintaan, jolloin hankkeessa saadaan hyödynnettyä eri ammattikorkeakoulujen moniammatillista osaamista parhaalla mahdollisella tavalla. Jokaisessa työpaketissa on toimenpiteitä, jotka tekemällä hanke saavuttaa tavoitteen ja edistää traumainformoidun työotteen juurtumista työyhteisöihin ja sosiaali- ja terveysalan moniammatillisiin palveluihin. Työpaketissa 1 kehitetään jatkuvaa oppimista tukeva moniammatillinen koulutusmalli sosiaali- ja terveysalalle. Traumainformoitu työote -hankkeessa tuotettava koulutus suunnitellaan ja toteutetaan monialaisesti eri sosiaali- ja terveysalan asiantuntijoiden yhteistyönä. Myös koulutukseen osallistuvat ammattilaiset tulevat erilaisista koulutustaustoista ja työympäristöistä. Monialainen koulutus tukee kokonaisvaltaisen ihmiskäsityksen rakentumista, mutta sen avulla pyritään myös mahdollistamaan uudenlaista moniammatillista sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten keskinäistä yhteistyötä. Työpaketissa 2 toteutetaan suunniteltu koulutus eri hyvinvointialueiden moniammatillisille työryhmille. Koulutus toteutetaan prosessimaisesti, ja se sisältää kolme käytännön koulutuspäivää, itsenäisiä tehtäviä ja verkkomateriaalia. Työpaketin 3 avulla mitataan koulutuksen vaikuttavuutta niin työntekijöiden osaamiseen liittyen traumainformoituun työtapaan kuin työhyvinvointiin. Vaikuttavuutta kartoitetaan koulutusmallikokeilun alkuvaiheessa, koulutustoteutuksen aikana sekä puolivuotta toteutuksen jälkeen. Kartoituksen toteutetaan kirjallisesti lomakekyselyinä sekä oppimistarinoiden keräämisenä. Työpaketin 4 avulla hallinnoidaan hanketta kokonaisuudessaan ja mahdollistetaan hankkeen tuloksista viestiminen mahdollisimman laajasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437438","2021FI16FFPR001_A81495","Fell Lapland 365","Tunturi-Lappi 365. Tunturi-Lapin matkailuelinkeinon sopeutuminen ilmastonmuutokseen ympärivuotisuutta edistämällä","Finland","01/03/2025","31/10/2026",60,39705,"EUR",23823,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433213","67,26",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Global warming caused by climate change poses a significant threat to the future, but its effects are already visible worldwide. The unique nature of Lapland is particularly vulnerable to climate change, as the Arctic region is warming three times faster than the global average. According to estimates, this change can no longer be stopped, but adaptation to climate change is possible—risks can be anticipated and mitigated, and the progression of change can be slowed down. Finland is responding to the challenge of climate change by aiming for carbon neutrality by 2035. Achieving this goal requires the involvement of all sectors of society in climate action. To tackle the challenges brought by changes in the global operating environment and to achieve carbon neutrality, the business sector must also develop in a more sustainable direction. For companies, this means adapting, anticipating, committing to climate goals, finding low-carbon solutions, reducing energy consumption, utilizing resources wisely, engaging in innovative research and development, and fostering collaboration. In Lapland, adapting to climate change is not only essential for ecological sustainability but also for economic and socio-cultural reasons. The Arctic region is highly exposed to the effects of climate change, and local industries are particularly vulnerable. It is expected that the region's operating conditions will change in the future—winters will become shorter, and the environment will no longer support business, employment, and well-being in the winter season in the same way as before. Companies in the region must be able to plan for adaptation, anticipate climate risks, and take advantage of new business opportunities created by the impacts of climate change. In the tourism sector, proactive adaptation can take place by shifting towards year-round operations, building networks, and expanding product and service offerings for the snow-free season. Anticipating change, seizing new opportunities, and actively preparing for climate risks will enhance business resilience. Year-round operations also promote resource efficiency and sustainability by utilizing the region’s potential throughout the year. In climate adaptation, it is important to consider not only the threats but also the opportunities for business development. Climate conditions influence travel destination choices, and as temperatures rise, Lapland’s pleasant climate may attract more visitors, especially outside the winter season. Therefore, companies must be able to anticipate changes in customer expectations and demand, improve their readiness for change, and leverage their unique strengths to differentiate from competitors. The main objective of the project is to support small and medium-sized enterprises (SMEs) in the tourism sector of Fell Lapland in adapting to climate change, encourage them to take climate action, and promote the sustainable growth of their businesses by utilizing the potential of year-round tourism. Developing year-round tourism aims to strengthen climate resilience, prepare for climate-related risks, minimize the negative impacts of tourism, harness business development opportunities arising from climate change, and implement proactive adaptation measures. As a result of the project, a regional climate adaptation model will be created. Cross-municipal cooperation is a key factor in achieving the project’s objectives.","Ilmastonmuutoksesta johtuva lämpeneminen on suuri uhka tulevaisuudelle, mutta sen vaikutukset näkyvät jo nyt maailmanlaajuisesti. Lapin ainutlaatuinen luonto on ilmastonmuutokselle erityisen herkkä, koska arktinen alue lämpenee kolme kertaa nopeammin kuin maapallo keskimäärin. Muutosta ei arvioiden mukaan voida enää pysäyttää, mutta ilmastonmuutoksen vaikutuksiin voidaan sopeutua, riskejä voidaan ennakoida ja ehkäistä, ja muutoksen etenemistä hillitä. Suomi vastaa ilmastonmuutoksen haasteeseen muun muassa tavoittelemalla hiilineutraaliutta vuoteen 2035 mennessä. Jotta tavoitteeseen päästään, tarvitaan ilmastonmuutosta hillitsevään työhön mukaan kaikki yhteiskunnan sektorit. Globaalin toimintaympäristön muutoksen tuomiin haasteisiin vastaamiseksi ja hiilineutraaliuden tavoitteen saavuttamiseksi, on myös elinkeinoelämän kehityttävä kestävämpään suuntaan. Yrityksiltä se vaatii sopeutumista, ennakoimista, sitoutumista tavoitteisiin, vähähiilisempien ratkaisujen löytämistä, energiankulutuksen vähentämistä, resurssiviisautta ja innovatiivista tutkimus- ja kehittämistoimintaa sekä yhteistyötä. Lapissa ilmastonmuutokseen sopeutuminen on välttämätöntä ekologisen kestävyyden edistämisen lisäksi myös taloudellisesta ja sosiokulttuurisesta näkökulmasta. Arktinen alue on ilmastonmuutoksen vaikutuksille altis ja elinkeinot haavoittuvia. Alueen toimintaedellytysten voidaan uskoa muuttuvan tulevaisuudessa niin, että talvet lyhenevät eikä ympäristö tule tarjoamaan samalla tavalla liiketoimintaedellytyksiä, työtä ja hyvinvointia alueelle talvikaudeksi kuin se tähän asti on tarjonnut. Alueen yrityksiltä vaaditaan kykyä suunnitelmalliseen sopeutumiseen, ilmastoriskien ennakointiin ja ilmastonmuutoksen vaikutusten luomien uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämiseen. Aktiivinen varautuminen muutoksiin voi matkailuelinkeinossa tapahtua sopeuttamalla toimintaa ympärivuotisemmaksi, verkostoitumalla ja lisäämällä tarjontaa lumettoman ajan tuotteiden ja palveluiden osalta. Ennakointi, uusiin mahdollisuuksiin tarttuminen ja aktiivinen varautuminen ilmastoriskeihin kasvattaa yritysten resilienssiä. Ympärivuotisuuden myötä toiminnasta tulee resurssiviisaampaa ja kestävämpää, kun alueen potentiaalia hyödynnetään koko vuoden ajan. Ilmastonmuutokseen sopeutumisessa tulee huomioida uhkien lisäksi myös muutoksen tuomat mahdollisuudet liiketoiminnan kehittämisessä. Ilmasto vaikuttaa matkakohteen valintaan ja ilmaston lämpenemisen myötä Lapin miellyttävä ilmasto kannustaa valitsemaan matkakohteeksi Lapin erityisesti lumettomalla ajalla. Yritysten onkin kyettävä ennakoimaan asiakkaiden odotusten ja kysynnän vaihtelua, parantamaan muutosvalmiutta ja hyödyntämään erottautumista kilpailijoista. Hankkeen päätavoitteena on edistää Tunturi-Lapin matkailuelinkeinon parissa toimivien pk- yritysten sopeutumista ilmastonmuutokseen ja kannustaa niitä ilmastonmuutosta hillitseviin toimiin sekä liiketoiminnan kestävän kasvun kehittämiseen ympärivuotisen matkailun potentiaalia hyödyntämällä. Ympärivuotista matkailua kehittämällä pyritään edistämään ilmastoresilienssiä, varautumaan ilmastonmuutoksen aiheuttamiin riskeihin, ehkäisemään matkailuelinkeinon haitallisia vaikutuksia, hyödyntämään ilmastonmuutoksesta syntyvää liiketoiminnan kehittämisen potentiaalia sekä sopeuttamaan toimia ennakoivasti. Hankkeen tuloksena syntyy ilmastonmuutokseen sopeutumisen alueellinen toimintamalli. Hankkeen kuntarajat ylittävä yhteistyö on merkittävä avaintekijä hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441961","2021FI16FFPR001_S30516","SOTELI- Building COMMON Understanding on Sport and Well-being","SOTELI - YHTEISTÄ ymmärrystä rakentamassa liikunnasta ja hyvinvoinnista","Finland","01/01/2024","31/03/2026",60,68949,"EUR",41369,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Finns move too little. Exercise causes different emotions and it means different things to people. These different feelings and meanings should be taken into account in customer work. Nevertheless, the same arguments are used with different customers and, for example, an overweight person can only be directed to exercise because of health and weight loss. The skills of a professional encounter are central to the customer work. Social work, health and sport and physical activity sectors contribute to physical activity. Nevertheless, each sector has its own view of physical activity and its promotion. The aim of this project is to build a common framework for promoting physical activity in the social work, health and physical activity sectors. The second objective is that social work, health and sports professionals can improve their skills, how to bring up physical activity and how to promote physical activity. One of the results of the project is to build joint education in the social work, health and sports fields to promote physical activity. The education can be offered in the future. The project is a joint project between Haaga-Helia UAS, LAB UAS, The Sport Institute of Finland, Vierumäki and Outward Bound Finland Ry. The project will be carried out in close cooperation with the regional organisations in the field of social work, health and sports.","Liikunnan ja hyvinvoinnin edistäminen on kansanterveyden näkökulmasta välttämätöntä. Liikunnan edistämisen haasteena on, että liikunta aiheuttaa monia erilaisia tunteita ja erilaiset liikkujat kokevat liikunnan eri tavoin. Liikunnasta puhutaan kuitenkin eri asiakkaiden kanssa hyvin samojen argumenttien kautta, vaikka asiakkaiden henkilökohtaiset esteet ja motivaatiot vaihtelevat. Toisinaan myös ammattilaiset kohtaavat asiakkaat omien ennakkoluulojen kautta, jolloin esimerkiksi ylipainoiselle asiakkaalle voidaan tarjota liikuntaa pelkästään terveyden ja laihduttamisen näkökulmasta eikä huomioida asiakkaan omia arvoja ja asenteita. Ammattilaisen kohtaamisen taidot nousevat keskeiseen rooliin liikunnan merkitysten ja motivaatioiden äärellä. Liikkumisen edistäminen on osa sosiaali-, terveys- ja liikunta-alan ammattilaisten työkenttää. Uusissa hyvinvointialueissa liikuntaneuvonta on osa kokonaisvaltaista elintapaohjausta riippumatta siitä toteuttaako sitä kunnan vai hyvinvointialueen liikuntaneuvoja. Kuitenkin kaikilla sosiaali-, terveys- ja liikunta-aloilla on oma tulokulmansa asiakastyöskentelyyn ja eri alojen käsitys liikunnasta osana hyvinvointia vaihtelee. Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa yhteinen viitekehys kokonaisvaltaisen liikkumiskokemuksen ohjaamiseen. Viitekehyksen taustalla on elämyspedagogiikka ja kokemuksellinen oppiminen. Viitekehystä hyödynnetään hankkeen prosesseissa. Toisena tavoitteena on, että SOTELI-alan ammattilaisten ja tulevien ammattilaisten liikunnan puheeksiottaminen ja liikunnan edistämisosaaminen vahvistuvat. SOTELI-alan ammattilaiset ja tulevat ammattilaiset osallistuvat prosessiin, jossa ensimmäisessä vaiheessa pyritään lisäämään osallistujien omaa ymmärrystä omista ajatuksista ja asenteista liikkumiseen liittyen ja erilaisiin asiakkaisiin. Toisessa vaiheessa osallistujat harjoittelevat asiakkaiden ohjaamista. Hankkeessa rakentuu SOTELI-alan yhteinen koulutus liikkumisen edistämiseen, jota voidaan tarjota eri oppilaitoksissa ja eri asteilla. Koulutuksen rakentamisessa hyödynnetään hankkeen aikana syntynyttä aineistoa, jolloin koulutus vastaa työelämän tarpeisiin. Hanke on Haaga-Helia amk:n, LAB amk:n, Suomen Urheiluopiston ja Outward Bound Finland Ry:n yhteishanke. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueen SOTELI-alan organisaatioiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439143","2021FI16FFPR001_A91279","JetStove","JetStove","Finland","01/06/2023","31/03/2025",40,33858,"EUR",13543,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434395","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","It is estimated that there are 2–3 million saunas in Finland alone, of which 1.8 million are in places other than holiday homes and almost all of them are electric saunas. The problem with electric saunas is that they cause moisture stress on the building, heat up slowly and consume a lot of electricity. In addition, baths in electric saunas are rarely perceived as better than in traditional wood-burning saunas. JetStove is a sauna stove that combines quartz heaters with an efficient air flow. JetStove heats the sauna three times faster than a traditional electric stove with the same power consumption, and thus consumes significantly less electricity over the use cycle. Quartz heaters utilize 100% of the electricity used and convert it into thermal energy, which is transported into the room with bypass fan technology. Thanks to the circulating air feature, the sauna room heats up very quickly. In addition, there are no temperature differences in the room, as is the case in saunas with a traditional stove. When the sauna heats up quickly, it is also easier to schedule sauna sessions and less unnecessary energy is spent on keeping an empty room warm. Traditional electric sauna stoves consume an average of roughly 2500 kWh per year. The calculation is based on an average user who heats the sauna twice every week for 3 hours at a time. The consumption is a little lower (around 2100 kWh) for isolated \"always ready\" stoves that maintain their heat around the clock. With JetStove-type technology, the energy consumption of electric saunas can be significantly reduced without compromising the sauna experience. This makes JetStove an interesting proposition from both an ecological and an economical viewpoint, and presents a new benchmark for the stoves on the market. The JetStove also has a humidifier inside, which can be used to set the humidity in the steam room to the desired level. This feature makes water throwing obsolete, which saves the structures of the sauna room from water splashes that normally stress them. In addition, traditional electric stoves containing soapstone are heavy and have to be installed either on the floor or on the wall just above floor level. This poses a risk, especially for families with children. The JetStove on the other hand can be installed quite freely in the sauna room at almost any level of the wall, which enables a safer realization of the facility. The goal of the project is to finalize the product development of the JetStove convection oven and produce the first MVP version. In addition, the goal is to investigate the product's possible design and patent protection and test the product for CE marking. These actions all aim at exposing the product for a global market.","Pelkästään Suomessa arvioidaan olevan 2–3 miljoonaa saunaa, joista 1,8 miljoonaa on muualla kuin loma-asunnoilla ja niistä lähes kaikki ovat sähkösaunoja. Sähkösaunojen ongelmana on, että ne aiheuttavat kosteusrasituksen rakennukselle, lämpiävät hitaasti ja kuluttavat paljon sähköä. Lisäksi sähkösaunoissa löylyt koetaan harvoin paremmiksi kuin perinteisissä puulämmitteisissä saunoissa. JetStove on kvartsilämmittimillä varustettu kiertoilmakiuas, joka lämmittää saunan kolme kertaa nopeammin kuin vastaava sähkökiuas ja näin ollen kuluttaa huomattavasti vähemmän sähköä. Kvartsilämmittimet hyödyntävät käytetyn sähkön 100-prosenttisesti ja muuntavat sen lämpöenergiaksi, jonka ohivirtaustuuletin kuljettaa huoneeseen. Kiertoilmaominaisuuden ansiosta löylyhuone lämpiää hyvin nopeasti. Lisäksi tilaan ei synny lämpötilaeroja, kuten saunoissa, joissa on perinteinen kiuas. Kun sauna lämpiää nopeasti, on saunomisten ajoittaminen helpompaa eikä turhaa energiaa kulu tyhjän huoneen lämpimänä pitämiseen. Perinteiset sähkökiukaat kuluttavat noin 2500 kWh vuodessa hieman tehosta riippuen, jos saunomiskertoja lasketaan olevan 2 viikossa (3 tuntia kerrallaan). Kulutus on samaa luokkaa (noin 2100 kWh) kiukaissa, joissa ylläpidetään lämpöä vuorokauden ympäri ja ovat näin heti käyttövalmiita. JetStove -tyyppisellä teknologialla sähkösaunojen energiankulutusta voidaan merkittävästi pienentää tinkimättä kuitenkaan saunomiskokemuksesta. Näin ollen tuote on markkinoilla oleviin kiukaisiin verrattuna todella ympäristöystävällinen. JetStove -kiukaassa on myös sisällä ilmankostutin, jolla voi määrittää löylyhuoneen kosteuden haluamalleen tasolle. Tästä syystä varsinaista ”löylyn heittämistä” ei tarvita, mikä säästää löylyhuoneen rakenteita niitä normaalisti rasittavilta vesiroiskeilta. Lisäksi perinteiset löylykiviä sisältävät sähkökiukaat ovat suhteellisen painavia ja ne tulee aina asentaa joko lattialle tai seinään vähän lattiapinnan yläpuolelle. Tämä voi aiheuttaa riskin etenkin lapsiperheille, kun kiuas on lasten ulottuvilla. JetStove -kiukaan voi asentaa löylyhuoneen seinään lähes mille tasolle tahansa, mikä mahdollistaa löylyhuoneen turvallisemman toteutuksen. Hankkeen tavoitteena on uuden sukupolven JetStove -kiertoilmakiukaan tuotekehityksen viimeistely ja ensimmäisen MVP-version valmistaminen. Lisäksi tavoitteena on tutkia tuotteen mahdollista malli- ja patenttisuojaa sekä testauttaa tuotetta CE-merkintää varten. Näillä toimilla tähdätään tuotteen markkinoille vientiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442406","2021FI16FFPR001_S30980","TyhyTeko - Work well-being and productivity for tourism and hospitality professionals through artificial intelligence and robotics","TyhyTeko - Työhyvinvointia ja tuottavuutta marata-alan ammattilaisille tekoälyn ja robotiikan avulla","Finland","01/09/2024","30/06/2027",60,289222,"EUR",173533,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","64.7802687,26.9847699",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Work in the hospitality industry can be particularly lonely, hectic, and fragmented from the employee's perspective, which can result in a weak sense of influence over one's own work and belongingness to the workplace community. Through the TyhyTeko project, open dialogue between employees and management is facilitated, and tools for continuous co-development of practices and skills are provided, ensuring that every voice is heard. The project aims to enhance the expertise within workplace communities on how the entire staff could collectively define tasks and processes crucial for well-being and aspects such as the smoothness or burden of work, and how to develop them using new technology. Influencing one's own tasks and their meaningfulness promotes job retention, which is particularly crucial in the hospitality industry, where employment relationships are typically transient and often seasonal. The purpose of the project is to improve the well-being, productivity, and efficiency of professionals (staff, supervisors, and management) in the hospitality industry, as well as to enhance work efficiency through the implementation of artificial intelligence and robotics. In this project, the terms \"artificial intelligence\" and \"robotics\" are understood broadly. For example, robotics refers to various digital solutions such as automation, software robotics, and physical robots, while artificial intelligence refers to the ability of computer systems to perform tasks that require intelligence, such as simulating human-like traits: learning, reasoning, and problem-solving. In the long term, the project addresses the evolving demands of the hospitality industry, rejuvenates the sector, and enhances its reputation and attractiveness as an employer, especially in light of labor shortages. The project is divided into four objectives: Objective 1: Enhance the work well-being and productivity of hospitality industry professionals through collaborative development and the implementation of artificial intelligence and robotics. Objective 2: Develop practical and tested tools for enhancing work well-being and productivity in hospitality industry small and medium-sized enterprises (SMEs) through the use of artificial intelligence and robotics. Objective 3: Increase the work well-being and productivity of hospitality industry SMEs through experimentation with new approaches and developed tools. Objective 4: Disseminate the developed innovative approaches in the hospitality industry for wider use and highlight the voices and experiences of hospitality industry professionals involved in the development process. The project is further divided into four substantive work packages aligned with the objectives and an administration work package. The project aims to involve a total of 152 hospitality industry SMEs nationwide, with a total of 455 participants (management, supervisors, employees) involved in the project. Work Package 1: Improve the work well-being and productivity of hospitality industry professionals through the implementation of artificial intelligence and robotics. A specific area for improvement related to workplace well-being and productivity within each company is identified, which will be addressed through an experiment using artificial intelligence or robotics. The focus will be on finding solutions that streamline work processes and methods, supporting the continuous development of well-being and productivity. The work package will follow a service design process, with impact measured using the evaluation tool provided by the national coordination project. The work package will employ co-creation methods, meaning that employees and management/key personnel will work together with a clear goal to find solutions. This approach will also promote a culture of co-creation within the workplace and foster an understanding of the individual’s role, responsibility, and influence in developing the work community and processes. While the focus is on company-specific challenges, this approach will also help identify industry-wide challenges and solutions related to workplace well-being and productivity. All project implementers will follow the same process with their target companies, and inter-regional peer learning opportunities will be organized for the companies involved. Work Package 2: Development of a workbook for enhancing work well-being and productivity in hospitality industry SMEs through the implementation of artificial intelligence and robotics. A workbook for general use to improve well-being and productivity is created. The initial version of the workbook gathers information from Work Package 1 activities. Subsequently, the workbook is tested in companies through Work Package 3 activities, and based on the feedback, an enhanced version is prepared and disseminated within the industry through project communication actions. Work Package 3: Practical experiments in hospitality industry SMEs to enhance work well","Työ matkailu-, ravitsemis- ja talousalalla (marata-alalla) voi olla varsinkin työntekijän näkökulmasta yksinäistä, hektistä ja sirpaleista, jolloin kokemus oman työn vaikuttamiseen ja työyhteisöön kuulumisesta voi jäädä heikoksi. TyhyTeko-hankkeen avulla kehitetään marata-alan työntekijöiden ja johdon avointa vuoropuhelua sekä annetaan heille työkaluja toimintatapojen ja osaamisen jatkuvaan yhteiskehittämiseen, jolloin jokaisen ääni tulee kuulluksi. Hankkeessa lisätään työyhteisöjen osaamista siinä, miten koko henkilöstö voisi yhdessä määrittää työhyvinvoinnin ja esimerkiksi työn sujuvuuden tai kuormittavuuden kannalta keskeisiä työtehtäviä ja -prosesseja, ja miten niitä voisi kehittää uuden teknologian avulla. Omiin työtehtäviin ja niiden merkityksellisyyteen vaikuttaminen edistävät muun muassa työn pitovoimaa, joka on varsinkin marata-alalla tärkeää, koska alalla työsuhteet ovat tyypillisesti vaihtuvia ja myös sesonkiluontoisia. Hankkeen tarkoituksena on marata-alan pk-yritysten ammattilaisten (henkilöstö, esihenkilöt ja johto) työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantaminen sekä työn tehostaminen tekoälyn ja robotiikan käyttöönoton avulla. Tekoäly ja robotiikka käsitetään tässä hankkeessa termeinä laajasti, esim. robotiikalla tarkoitetaan erilaisia digitaalisia ratkaisuja, kuten automatisaatiota, ohjelmistorobotiikkaa ja fyysisiä robotteja, ja tekoälyllä tarkoitetaan tietokonejärjestelmien kykyä suorittaa tehtäviä, jotka vaativat älykkyyttä esimerkiksi simuloimalla inhimillisiä älykkyyden piirteitä: oppimista, päättelyä ja ongelmanratkaisua. Pitkällä aikavälillä hankkeella vastataan marata-alan muuttuviin työelämän vaatimuksiin, uudistetaan toimialaa sekä nostetaan työvoimapulasta kärsivän alan mainetta sekä veto- ja pitovoimaa. Hanke on jaettu neljään tavoitteeseen: Tavoite 1 Lisätä marata-alan ammattilaisten työhyvinvointia ja tuottavuutta yhteiskehittämällä sekä tekoälyä ja robotiikkaa käyttöönottamalla Tavoite 2 Kehittää marata-alan pk-yritysten käyttöön konkreettisia ja käytännössä testattuja työkaluja työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi Tavoite 3 Kasvattaa marata-alan pk-yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta uudenlaisia toimintatapoja ja kehitettyjä työkaluja kokeilemalla Tavoite 4 Levittää kehitetyt marata-alaa uudistavat toimintamallit laajemmin hyödynnettäväksi sekä tehdä näkyväksi kehittämistyöhön osallistuvien marata-alan ammattilaisten ääni ja kokemukset Hanke on jaettu tavoitteiden mukaisesti neljään sisällölliseen työpakettiin sekä hallinnon työpakettiin. Hankkeeseen tavoitellaan valtakunnallisesti yhteensä 152 marata-alan yritystä, joista hankkeeseen osallistuu yhteensä 455 henkilöä (johto, esihenkilöt, työntekijät) Työpaketti 1 Marata-alan ammattilaisten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittäminen tekoälyn ja robotiikan käyttöönoton avulla Tunnistetaan yrityskohtaisesti työyhteisön arjesta työhyvinvointiin ja tuottavuuteen liittyvä kehittämiskohde, jota lähdetään ratkomaan tekoälyn tai robotiikan avulla tehtävällä kokeilulla. Ratkaisuja etsitään erityisesti työprosessien ja työntekemisen tapojen sujuvoittamiseen, jotka tukevat työhyvinvoinnin ja tuottavuuden jatkuvaa kehittymistä. Työpaketissa edetään palvelumuotoiluprosessin keinoin ja vaikuttavuutta mitataan mm. valtakunnallisen koordinaatiohankkeen arviointityökalulla. Työpaketissa hyödynnetään yhteiskehittämisen menetelmiä, tarkoittaen henkilöstön ja johdon/ avainhenkilöiden yhteistä tavoitteellista työskentelyä ratkaisujen aikaansaamiseksi. Samalla opitaan edistämään työyhteisön yhteiskehittämisen kulttuuria sekä ymmärretään yksilön merkitys, vastuu ja vaikutusmahdollisuudet työyhteisön ja työprosessien kehittämisessä. Vaikka keskitytään yrityskohtaisiin haasteisiin, tunnistetaan tätä kautta myös koko toimialaa koskevia työhyvinvoinnin ja tuottavuuden haasteita ja ratkaisukeinoja. Kaikki hankkeen toteuttajat etenevät omien kohdeyritystensä kanssa saman prosessin mukaisesti ja lisäksi yrityksille toteutetaan ylialueellisia vertaisoppimisen tilaisuuksia. Työpaketti 2 Työkirja marata-alan pk-yritysten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiseen tekoälyn ja robotiikan käyttöönotolla Laaditaan yleisesti hyödynnettäväksi työkirja työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiseksi. Työkirjan ensimmäiseen versioon kerätään tietoa työpaketin 1 toimenpiteiden kautta. Tämän jälkeen työkirjaa testataan yrityksissä työpaketin 3 toimenpiteillä ja kokemusten pohjalta työkirjasta laaditaan parannettu versio, joka levitetään laajemmin alalle hankkeen viestintätoimenpiteillä. Työpaketti 3 Työkirjan jalkautuksen kautta tehtävät kokeilut marata-alan pk-yrityksissä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseksi Testataan käytännössä työpaketissa 2 laadittua työkirjaluonnosta yrityksissä tehtävillä nopeilla kokeiluilla, jonka kautta saadaan tietoa työkirjan parantamista varten. Työkirjan sisältämien työkalujen kautta johto ja esihenkilöt tunnistavat henkilöstön kanssa yhdessä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kannalta kriittisimmät kohdat yritykse"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439109","2021FI16FFPR001_A91246","Investment project for a multifunction machine","Monitoimikoneen investointihanke","Finland","04/04/2023","31/03/2025",40,130346,"EUR",52138,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434366","60.313344195385,24.950530485845",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","OLP-Tuotanto Oy is a subcontracting company in Vantaa that manufactures various metal products. The company has a strong growth strategy and plans to invest in modern equipment that enables method and technology development and business growth both in Finland and globally. The project concerns the purchase of a multi-function automatic device, which can be used to produce more diverse, further refined, more precise and higher quality pieces than before. The machine also enables the production of larger pieces. It is a device that uses new technology and supports ecological goals. Investing in a new type of device allows the company new business and market share, reduces costs, increases turnover and profitability, and creates a safer and lower-emission operating environment than before.","OLP-Tuotanto Oy on erilaisia metallituotteita valmistava alihankintayhtiö Vantaalla. Yhtiöllä on vahva kasvustrategia ja tarkoitus investoida moderneihin laitteisiin, jotka mahdollistavat menetelmä- ja teknologia kehityksen sekä liiketoiminnan kasvun niin suomessa kuin globaalistikin. Hanke koskee monitoimi automaattilaitteen hankintaa, jolla voidaan valmistaa aiempaa monimuotoisempia, pidemmälle jalostettuja, tarkempia ja laadukkaampia kappaleita. Kone mahdollistaa myös isompien kappaleiden valmistuksen. Se on uutta teknologiaa käyttävä ja ekologisia tavoitteita tukeva laite. Investointi uudenlaiseen laitteeseen mahdollistaa yhtiölle uutta liiketoimintaa ja markkina osuutta, vähentää kustannuksia, lisää liikevaihtoa ja kannattavuutta sekä luo aiempaa turvallisemman, ergonomisemman ja vähäpäästöisemmän toimintaympäristön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442647","2021FI16FFPR001_S31221","APPI - Adult Basic Skills Badge Piloting in adult education colleges","APPI- Aikuisten perustaitojen osaamismerkkien pilotointi kansanopistoissa","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,158255,"EUR",94953,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435904","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The objectives of the APPI - Adult Basic Skills Badge Piloting in adult education colleges project are: 1) To respond to the skills needs arising from changes in working life and to raise the level of skills by developing competence-based education in the field of liberal adult education. 2) To support the participation of vulnerable and underrepresented groups in continuous learning through the strengthening of basic skills and increased self-confidence and experiences of success. 3) To positively influence the solution of the mismatch problem by developing a wide national and local skills network cooperation and to improve the accessibility of education by forming customer guidance paths with local skills networks to reach target groups with weak basic skills and low education levels. 4) To create educational material for competence-based education for selected KAPOS badges and to ensure continuity in the organization of badge education in folk high schools after the project. The objectives set for the project are responded to with the following work packages and pilots: WORK PACKAGE 1. Strengthening the competence of the teaching staff of folk high schools in relation to badge education and sharing good practices. WORK PACKAGE 2. Developing seeking activities in local skills networks and forming customer guidance paths. WORK PACKAGE 3. Developing national basic skills education packages through teaching content, artificial intelligence badge and the creation of a common operating model for folk high schools, and ensuring the accessibility and clarity of the material. WORK PACKAGE 4. Piloting the introduction of selected KAPOS badges. Pilot 1. Independent performance on the competence path. Pilot 2. Guided performance on the competence path. Pilot 3. Recognition of prior learning on the competence path. The main target group of the project are vulnerable individuals who are underrepresented in education and have a weak educational background. The target group includes young people and others in a weak labor market position, such as long-term unemployed, immigrants, aging people, and young people who are between work and education and those in work who have weak basic skills and whose staying in working life is desired to be supported. In addition to the above, the target group includes the teaching staff of folk high schools, whose competence related to the organization of badge education is strengthened by the project. The project has a particular impact on the development of the conditions for continuous learning of vulnerable individuals and those with a low educational background by strengthening the self-confidence and basic skills of the target group and giving experiences of success from completing badges. The project contributes positively to the solution of the mismatch problem by developing a wide national and local skills network cooperation and by including organizations etc. working with the target groups in the network. Indirectly, the employment of the target group is supported by improved basic skills. The project is implemented by Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry, Alkio-opiston Kannatusyhdistys ry, Kainuun Opisto Oy, Kirkkopalvelut ry / STEP-koulutus, Pohjois-Savon Kansanopistoseura ry and Rovalan Setlementti ry/Rovala-Opisto. To reach the national folk high school network, the project cooperates with Suomen Kansanopistoyhdistys. Locally, the project implementers cooperate with local partners to reach the target group with weak basic skills. Partners include organizations, TE services and employment areas as well as municipalities, Skills Centers and other adult guiding bodies, social and health care actors, parishes and workplaces.","APPI- Aikuisten perustaitojen osaamismerkkien pilotointi kansanopistoissa –hankkeen tavoitteina on: 1) vastata työelämän muutoksista aiheutuviin osaamistarpeisiin sekä osaamistason nostoon kehittämällä vapaan sivistystyön koulutuskentän osaamisperustaista koulutusta 2) tukea haavoittuvassa asemassa olevien ja koulutuksessa aliedustettujen ryhmien osallistumista jatkuvaan oppimiseen perustaitojen vahvistamisen sekä kehittyneen itseluottamuksen ja saatujen onnistumisen kokemusten kautta 3) vaikuttaa myönteisesti kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen kehitettävällä laajalla valtakunnallisella ja paikallisella osaamisverkostoyhteistyöllä sekä parantaa koulutusten saavutettavuutta muodostamalla paikallisten osaamisverkostojen kanssa asiakasohjauspolkuja heikot perustaidot ja matalan koulutustason omaavien kohderyhmien saavuttamiseksi 4) luoda koulutusmateriaalia valittujen KAPOS-merkkien osaamisperustaisia koulutuksia varten ja varmistaa jatkuvuus osaamismerkkikoulutusten järjestämisessä kansanopistoissa hankkeen jälkeen Hankkeelle asetettuihin tavoitteisiin vastataan seuraavin työpaketein ja pilotein: TYÖPAKETTI 1. Kansanopistojen opetushenkilöstön osaamisen vahvistaminen osaamismerkkikoulutuksiin liittyen sekä hyvien käytäntöjen jakaminen TYÖPAKETTI 2. Hakevan toiminnan kehittäminen paikallisissa osaamisverkostoissa sekä asiakasohjauspolkujen muodostaminen TYÖPAKETTI 3. Kansallisten perustaitojen koulutuskokonaisuuksien kehittäminen opetussisältöjen, tekoäly-osaamismerkin ja kansanopistojen yhteisen toimintamallin luomisen sekä materiaalin saavutettavuuden ja selkeäkielisyyden varmistamisen kautta TYÖPAKETTI 4. Valittujen KAPOS-osaamismerkkien käyttöönoton pilotointi Pilotti 1. Itsenäinen suorittamisen osaamispolulla Pilotti 2. Ohjatun suorittamisen osaamispolulla Pilotti 3. Aiemman osaamisen tunnistavalla osaamispolulla Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat haavoittuvassa asemassa olevat koulutuksessa aliedustetut henkilöt, joilla on heikko koulutustausta. Kohderyhmää ovat mm. nuoret ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat, kuten pitkäaikaistyöttömät, maahanmuuttajat, ikääntyvät sekä nuoret, jotka ovat työn ja koulutuksen välissä ja työssä olevat, joilla on heikot perustaidot ja joiden pysymistä työelämässä halutaan tukea. Edellä mainittujen lisäksi kohderyhmään kuuluu kansanopistojen opetushenkilöstö, joiden osaamismerkkikoulutusten järjestämiseen liittyvää osaamista hankkeella vahvistetaan. Hankkeella vaikutetaan erityisesti haavoittuvassa asemassa olevien ja matalan koulutustaustan omaavien jatkuvan oppimisen edellytysten kehittymiseen vahvistamalla kohderyhmän itsevarmuutta ja perustaitoja antaen onnistumisen kokemuksia osaamismerkkien suorittamisesta. Hanke vaikuttaa osaltaan myönteisesti kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen kehitettävällä laajalla valtakunnallisella ja paikallisella osaamisverkostoyhteistyöllä sekä kohderyhmien parissa työskentelevien järjestöjen yms. verkostoon mukaan ottamisen myötä. Välillisesti tuetaan kohderyhmän työllistymistä kehittyneiden perustaitojen myötä. Hanketta toteuttavat Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry, Alkio-opiston Kannatusyhdistys ry, Kainuun Opisto Oy, Kirkkopalvelut ry / STEP-koulutus, Pohjois-Savon Kansanopistoseura ry ja Rovalan Setlementti ry/Rovala-Opisto. Valtakunnallisen kansanopistoverkoston tavoittamiseksi hankkeessa tehdään yhteistyötä Suomen Kansanopistoyhdistyksen kanssa. Paikallisesti hanketoteuttajat tekevät yhteistyötä paikallisten yhteistyökumppaneiden kanssa heikot perustaidot omaavien kohderyhmän tavoittamisessa. Yhteistyökumppaneita ovat järjestöt, työllisyysalueet sekä kunnat, Osaamiskeskukset ja muut aikuisia ohjaavat tahot, sote-toimijat, seurakunnat ja työpaikat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441435","2021FI16FFPR001_J11599","Developing Kalmalahti marina into a route hub","Kalmalahden venesataman kehittäminen reittien solmupisteeksi","Finland","01/05/2025","31/12/2027",70,897471,"EUR",628230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435199","62.517702823184,27.926943488814",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The municipality of Leppävirta intends to expand and develop the Kalmalahti marina into a hub for waterways. The planned structures include the expansion of the current marina by building five (5) new pontoon piers.. Piers are an essential part of the functionality of waterways. The current shore slopes in the shore area will be covered with slope cladding to create a uniform overall appearance. The outdoor trail running through the shore area will be rebuilt to serve the diverse recreational use of the area. The outdoor trail to be built (length approx. 500m) will connect at both ends to the outdoor trail running around the Leppävirta church village, the Riikinvoimahiihto cross-country ski trail and the Härkäjärvi multi-use trail. The renovated shore trails will serve walkers, cyclists and boaters in the busiest tourist center of Leppävirta. The development of the marina is a clear improvement to the Kalmalahti fairway leading to Kalmalahti, which is a local boat fairway maintained by the Fairway Authority and connects to the deep-sea fairway between Kuopio and Varkaus. The aim of the project is to design and implement the Kalmalahti and Unnuka area as an attractive and functional business environment for tourism companies, where companies succeed and can create new jobs. This serves the goal of regional economic renewal. Based on a good and thorough general plan, a sustainable, environmentally friendly and comfortable operating environment can be built for growth-oriented companies offering tourism and well-being services. After the planned regional construction, five new companies and 20 new jobs are expected to be created in the Kalmalahti and Vesileppis area. At the same time, the preservation of the 80 jobs already existing in the area will be strengthened. New business and job opportunities in the tourism and service sectors will help replace the economic opportunities that are disappearing from the peat sector regionally.","Leppävirran kunta aikoo laajentaa ja kehittää Kalmalahden venesatamaa reitistöjen solmupisteeksi. Suunnitellut rakenteet käsittävät nykyisen venesataman laajentamisen rakentamalla viisi (5) uutta ponttonilaituria. Laiturit ovat olennainen osa vesireittien toimivuutta. Ranta-alueen nykyiset rantaluiskat verhotaan luiskaverhouksella yhtenäisen yleisilmeen muodostamiseksi. Ranta-alueen läpi kulkeva ulkoilureitti rakennetaan uudestaan palvelemaan alueen monipuolista virkistyskäyttöä. Rakennettava ulkoilureitistö (pituus n. 500m) tulee molemmista päistään liittymään Leppävirran kirkonkylän ympäri kulkevaan ulkoilureittiin, Riikinvoimahiihdon latureittiin sekä Härkäjärven monikäyttöreittiin. Uusittavat rantareitit palvelevat kävelijöitä, pyöräilijöitä ja veneilijöitä Leppävirran vilkkaimmassa matkailukeskittymässä. Venesataman kehittäminen on selkeä parannus Kalmalahteen johtavalle Kalmalahden väylälle, joka on väyläviraston ylläpitämä paikallisveneväylä, joka yhdistyy Kuopion ja Varkauden väliseen syväväylään. Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa Kalmalahden ja Unnukan alueen ympäristö matkailuyrityksiä houkuttelevaksi ja toimivaksi liiketoimintaympäristöksi, jossa yritykset menestyvät ja voivat luoda uusia työpaikkoja. Tämä palvelee aluetalouden uudistumisen tavoitetta. Hyvään ja perusteelliseen laadittuun yleissuunnitelmaan nojaten voidaan lähteä rakentamaan kestävää, ympäristöasiat huomioivaa ja viihtyisää toimintaympäristöä kasvuhakuisille matkailu- ja hyvinvointipalveluja tarjoaville yrityksille. Suunnitelman mukaisen aluerakentamisen jälkeen Kalmalahden ja Vesileppiksen alueelle odotetaan syntyvän viisi uutta yritystä ja 20 uutta työpaikkaa. Samalla vahvistetaan alueella jo olemassa olevien 80 työpaikan säilymistä. Uudet matkailu- ja palvelualojen liiketoiminta- ja työmahdollisuudet auttavat korvaamaan alueellisesti turvealalta poistuvia elinkeinomahdollisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437852","2021FI16FFPR001_A81909","Sustainably produced functional bio-based materials in health products","FUNTER: Kestävästi tuotetut funktionaaliset luonnonmateriaalit terveystuotteissa","Finland","01/10/2025","31/12/2027",40,107264,"EUR",42906,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.313344195385,24.950530485845",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The environmental load of pharmaceuticals and drug accumulation in wastewater is a growing problem. For example, excessive use of antibiotics causes antibiotic resistance, which creates the basis for new pandemics. Functional health products can reduce the use of actual pharmaceuticals, thereby reducing drug resistance and environmental burden. The FUNTER project studies the replacement of harmful substances used in cosmeceuticals and pharmaceuticals with natural materials. For example, oil-based polymers are widely used as gel forming agents and parabens as preservatives. They are environmentally challenging due to their environmental impacts and slow decomposition. The EU regulation restricting the use of microplastics directs industry to seek new solutions for replacing microparticles in synthetic polymers in pharmaceutical and cosmeceutical products. The project aims to utilize sustainably produced natural materials, such as algae, fungal mycelium and plants. In addition, side streams are utilized. The functionality, like antimicrobial activity, of the products are tested by bioactivity analysis. The EU's Corporate Sustainability Reporting Directive has introduced new obligations also for small businesses to report the actual lifecycle impacts of their products. The LCA calculation piloted in this project will give preliminary tools to implement the requirements of the directive. The objectives of the project are: 1) To produce sustainable raw materials for designing new functional health products 2) To determine the bioactive and health properties of selected raw materials 3) To ensure the sustainability of functional raw materials and health products with LCA 4) To promote well-being in a fair, economic and environmentally friendly manner 5) To put together a multidisciplinary innovation ecosystem The project will develop new sustainable and functional raw materials for cosmeceuticals and functional excipients for pharmaceutical products, as well as new product formulations. A tool for LCA calculations for targeted industry will be provided. The project builds new knowledge and an innovation ecosystem of experts and companies. These results will contribute to achieving the carbon neutrality target and promote the creation of new business for companies.","Lääkkeiden aiheuttama ympäristökuormitus ja lääkekertymät jätevesissä ovat kasvavia ongelmia. Esimerkiksi antibioottien liiallinen käyttö aiheuttaa antibioottiresistenssiä, mikä luo pohjaa uusille pandemioille. Funktionaalisilla terveystuotteilla voidaan vähentää varsinaisten lääkeaineiden käyttöä, jolloin lääkeresistenssin mahdollisuus ja ympäristökuormitus vähenee. FUNTER-hankkeessa tutkitaan ympäristölle haitallisten, kosmetiikka- ja lääketeollisuudessa käytettävien aineiden korvaamista luonnonmateriaaleilla. Esimerkkejä tällaisista aineista ovat öljypohjaiset polymeerit geelinmuodostajina ja parabeenit säilytysaineina. Ne ovat ympäristön kannalta haastavia niiden ympäristövaikutusten ja hitaan hajoamisen vuoksi. EU:n mikromuovien käyttöä rajoittava asetus ohjaa teollisuutta etsimään uusia ratkaisuja synteettisten polymeerien mikrohiukkasten korvaamiseen niin lääke- kuin funktionaalisissa kosmetiikkatuotteissa. Hankkeessa tuotetaan luonnonmateriaaleja, kuten leviä, sienirihmastoa ja kasveja sekä hyödynnetään sivuvirtoja. Näiden materiaalien toiminnallisia ominaisuuksia, kuten antimikrobisuutta, käytetään hyväksi kosmetiikka- ja lääkeformulaatioiden valmistamisessa tuomaan tuotteille lisäarvoa. Toiminnallisten ominaisuuksien määrittäminen perustuu tehtäviin bioaktiivisuustesteihin. EU:n kestävyysraportointidirektiivi on tuonut uusia velvoitteita myös pienille yrityksille raportoida tuotteidensa todelliset elinkaaren aikaiset vaikutukset. Tässä hankkeessa pilotoitava LCA-laskenta antaa kohdealojen yrityksille alustavan työkalun direktiivin asettamien vaatimusten täyttymisen arviointiin. Hankkeen tavoitteita ovat: 1) Tuottaa uusia raaka-aineita funktionaalisiin terveystuotteisiin ja niiden kehittämiseen 2) Selvittää hankkeessa käytettävien raaka-aineiden bioaktiivisia ja terveysvaikutteisia ominaisuuksia 3) Varmistaa funktionaalisten raaka-aineiden ja terveystuotteiden elinkaaren aikainen kestävyys LCA-laskennalla 4) Hyvinvoinnin edistäminen oikeudenmukaisesti, taloudellisesti ja ympäristöä säästäen 5) Monialaisen innovaatioekosysteemin kokoaminen Hankkeen toimien tuloksena syntyy uusia kestävästi tuotettuja funktionaalisia raaka-aineita kosmetiikkatuotteisiin ja funktionaalisia apuaineita farmaseuttisiin tuotteisiin sekä uusia tuoteformulaatioita. Näiden tuotteiden LCA-laskentaan saadaan työkalu, joka edistää hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista. Lisäksi syntyy uutta avoimesti saatavilla olevaa tietoa sekä yritysten ja asiantuntijoiden muodostama innovaatioekosysteemi, joka mahdollistaa yhteistoiminnan jatkamisen myös hankkeen päätyttyä. Hankkeen tulokset edistävät uuden liiketoiminnan syntymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440883","2021FI16FFPR001_J11009","KATI - Innovations That Enhance Machine and Vehicle Technologies","Kone- ja autotekniikkaa tehostavat innovaatiot - Investointi (KATI-Inv)","Finland","01/08/2023","31/08/2025",70,56840,"EUR",39788,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The mechanical and automotive engineering sector has made significant progress in recent years. The most significant change in mechanical engineering is the maturation of additive manufacturing, or 3D printing, techniques into industrial methods. Developments have also accelerated in other areas, such as robotics and the use of artificial intelligence to control machines and improve efficiency. In automotive and machine tools, one of the most significant innovations has been electrification and increasing autonomy. Electrification is driven by the need to switch to emission-free energy sources, while the increase in autonomy is driven by the need to improve the safety of mobility and to make efficient use of the potential of technological developments in this area. In the long term, technology will enable electric machines and cars to move autonomously without human control. Development work is also being actively pursued in other areas, such as materials engineering, where efforts are being made to develop new, sustainable and lightweight materials for the construction of machines and cars. More generally, the question is how to ensure that vehicles and machinery are powered in the future in such a way that the principles of sustainable development are met and the performance of this equipment is improved. Battery technology appears to be only a partial solution, and heavy transport and machinery will probably in future use synthetic and emission-free liquid and gaseous fuels (green hydrogen, bio-methanol, etc.). The project responds to the need of companies in the region to acquire new know-how, solutions and ideas for the development and renewal of metal, mechanical and automotive engineering companies in North Ostrobothnia in relation to future energy sources for vehicles and machinery, power lines, and electrification, as well as the autonomisation of mobile equipment. The project also responds to the need for the region's automotive and machine technology educational institutions to have updated and supplemented learning environments related to electrification and autonomous operation","Kone- ja autotekniikan alalla on tapahtunut merkittävää kehitystä viime vuosina. Kone- ja laiterakentamisessa merkittävin muutos on lisäävän valmistuksen, eli 3D tulostuksen, tekniikoiden kypsyminen teollisiksi menetelmiksi. Kehitys on vauhdittunut myös muilla alueilla, kuten robotiikassa ja tekoälyn käytössä koneiden ohjauksessa ja tehokkuuden parantamisessa. Auto- ja työkonetekniikassa yksi merkittävimmistä innovaatioista ovat olleet sähköistyminen ja autonomian lisääntyminen. Sähköistymisen taustalla on tarve siirtyä päästöttömiin energiamuotoihin ja autonomian lisääntymisen taustalla on tarve parantaa liikkumisen turvallisuutta ja tässä teknologian kehittymisen mahdollisuuksien tehokas hyödyntämine. Ennen pitkää teknologia mahdollistaa sähköisten koneiden ja autojen itsenäisen liikkumisen ilman ihmisen ohjausta. Kehitystyötä tehdään aktiivisesti myös muilla alueilla, kuten materiaalitekniikassa, jossa pyritään kehittämään uusia, kestäviä ja kevyitä materiaaleja koneiden ja autojen rakentamiseen. Yleisesti on kysymys siitä, miten jatkossa toteutetaan ajoneuvojen ja työkoneiden voimansaanti siten että kestävän kehityksen periaatteet toteutuvat ja näiden laitteiden suorituskyky paranee. Tässä akkutekniikka on näyttäisi olevan vain osaratkaisu, ja raskaassa liikenteessä ja työkoneissa todennäköisesti tullaan jatkossa hyödyntämään synteettisesti ja päästöttömästi valmistettuja nestemäisiä ja kaasumaisia polttoaineita (Vihreä vety, bio-metanoli, yms). Hanke vastaa alueen yritysten tarpeeseen saada uutta osaamista, ratkaisuja ja ideoita Pohjois-Pohjanmaan metalli, kone- ja autotekniikan yritysten kehittämiseen ja uudistamiseen liittyen ajoneuvojen ja työkoneiden tulevaisuuden käyttöenergioihin, voimalinjoihin ja sähköistymiseen sekä liikkuvien laitteiden autonomisointiin. Hanke vastaa myös alueen auto- ja työkonetekniikkaa opettavien oppilaitosten tarpeeseen saada ajanmukaistettua ja täydennettyä sähköistykseen ja autonomiseen toimintaan liittyviä oppimisympäristöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436398","2021FI16FFPR001_A80440","Implementing organized climate work in Pohjois-Savo region","Suunnitelmallisen ilmastotyön juurruttaminen Pohjois-Savoon (SISU)","Finland","01/01/2023","30/06/2026",60,362855,"EUR",217713,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","63,27",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main target of the project ”Implementing organized climate work in Pohjois-Savo region” is to ensure that in every munincipality that is involved the project has a climate plan that includes targets for climate chance mitigation and adaptation. Goal is to increase climate work cooperation between munincipalities, areas and different stakeholders. Cooperation will be also done with the Centre for Economic Development, Transport and the Environment of North Savo (ELY Center of North Savo), who is guiding the regional climate work in Pohjois-Savo region. From the point of view of the progress of climate and resource-wise goals, it is important that the municipal organization commits itself to the goals in the municipality's strategy, in which case the goals are integrated into all the municipality's activities and financial planning and monitoring. The implementing organized climate work is the core task of the project, which covers all levels from the strategy of the municipal organization to everyday activities. In those municipalities where climate targets have not yet been set, targeted climate work will be started by drawing up a climate program or plan, and work will begin on monitoring and measuring it. In those municipalities where climate programs or plans already exist, the main focus of project work is on the implementation of the plans and the implementation of concrete measures. The effectiveness of climate action will be assessed and climate work will be integrated into municipal decision-making, economic and operational planning. The monitoring, measurement and reporting of climate work will be developed and presented in an open and comprehensible form. The project will launch planned and effective climate communication, which will provide information to municipalities, stakeholders and companies on the progress and actions of municipal climate work. Through communication, campaigns and events, residents and companies as well as other actors are encouraged to participate in joint climate work. The project supports the integration of climate, low carbon and circular economy considerations into procurement and investment processes. The project will increase the vitality of the province and municipalities by increasing climate change mitigation and supporting their adaptation to climate change. The project will pilot a joint climate coordinator for many municipalities, while continuing the co-operation that has begun in the previous KierRe- and KESTO- projects. The aim is to build a functioning network of climate coordinators, with each regional coordinator responsible for collecting and monitoring climate data in their own area. The coordinators report regularly to the municipalities on the progress of climate work. The project implements climate work in cooperation with the Kuopio region (Kuopio and Siilinjärvi), Ylä-Savo region (Iisalmi, Kiuruvesi, Lapinlahti and Sonkajärvi), Keski-Savo region (Joroinen, Leppävirta and Varkaus) and Sisä-Savo region (Suonenjoki, Rautalampi, Tervo, Vesanto, Pielavesi ja Keitele). The climate coordinators in each region coordinate the implementation of climate work in the regions.","Suunnitelmallisen ilmastotyön juurruttaminen Pohjois-Savoon – SISU- hankkeen tavoitteena on, että hankkeessa mukana olevissa kunnissa on kuntakohtainen ilmasto-ohjelma tai -suunnitelma, jossa on asetettu tavoitteet ja toimenpiteet ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi ja siihen sopeutumiseksi ja varautumiseksi. Tavoitteena on kuntien yhteistyön lisääminen seuduittain sekä seutujen välillä ilmastotyössä. Maakunnallista ilmastotyötä ohjaa Pohjois-Savon ELY-keskus, jonka kanssa hanke tekee tiivistä yhteistyötä. Ilmasto- ja resurssiviisaustavoitteiden etenemisen kannalta on merkityksellistä, että kuntaorganisaatio sitoutuu tavoitteisiin jo kunnan strategiassa, jolloin tavoitteet kytkeytyvät osaksi kunnan kaikkea toimintaa ja talouden suunnittelua ja seurantaa. Suunnitelmallisen ilmastotyön juurruttaminen on hankkeen ydintehtävä, joka kattaa kaikki tasot kuntaorganisaation strategiasta arkipäivän toimintaan saakka. Niissä kunnissa, joissa ilmastotavoitteita ei vielä ole asetettu, aloitetaan tavoitteellinen ilmastotyö laatimalla ilmasto-ohjelma tai -suunnitelma, ja lähdetään rakentamaan sen seurantaa ja mittarointia. Niissä kunnissa, joissa ilmasto-ohjelmat tai -suunnitelmat ovat jo olemassa, hanketyöskentelyn pääpaino on suunnitelmien toimeenpanossa sekä konkreettisten toimien toteutumisessa. Ilmastotoimien vaikuttavuutta arvioidaan ja ilmastotyö tuodaan osaksi kuntien päätöksentekoa, talouden ja toiminnan suunnittelua. Ilmastotyön seurantaa, mittarointia ja raportointia kehitetään ja tuodaan esille avoimesti ymmärrettävässä muodossa. Hankkeessa käynnistetään suunnitelmallinen ja vaikuttava ilmastoviestintä, jonka avulla kuntalaiset, sidosryhmät ja yritykset saavat tietoa kuntien ilmastotyön etenemisestä ja toimista. Viestinnän, kampanjoiden ja tapahtumien avulla kannustetaan kuntalaisia ja yrityksiä sekä muita toimijoita osallistumaan yhteiseen ilmastotyöhön. Hankkeessa tuetaan ilmasto-, vähähiilisyys- ja kiertotalousnäkökohtien sisällyttämistä hankintoihin ja investointiprosesseihin. Hankkeen avulla lisätään maakunnan ja kuntien elinvoimaa lisäämällä ilmastonmuutoksen hillintää ja tuetaan niiden sopeutumista ilmastonmuutokseen. Hankkeessa pilotoidaan monen kunnan eli seudun yhteistä ilmastokoordinaattoria jatkaen samalla Kierre- ja Kesto-hankkeissa alkanutta seutujen välistä yhteistyötä. Tavoitteena on rakentaa toimiva ilmastokoordinaattoriverkosto, jonka jokainen seudullinen koordinaattori vastaa oman alueensa ilmastotiedon keräämisestä ja seurannasta. Koordinaattorit raportoivat kunnille säännöllisesti ilmastotyön etenemisestä. Hankkeessa toteutetaan ilmastotyötä yhteistyössä Kuopion seudun (Kuopio ja Siilinjärvi), Ylä-Savon (Iisalmi, Kiuruvesi, Lapinlahti ja Sonkajärvi), Keski-Savon (Joroinen, Leppävirta ja Varkaus) ja Sisä-Savon (Suonenjoki, Rautalampi, Tervo, Vesanto, Pielavesi ja Keitele) kanssa. Kunkin seudun ilmastokoordinaattorit koordinoivat alueilla ilmastotyön toimeenpanoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438225","2021FI16FFPR001_A90336","Circular economy based recycling services for smart devices","Älylaitteiden huollon ja varaosien hallinnan sekä kierrätyksen uudet toimintamallit ja ekosysteemi vihreässä siirtymässä","Finland","04/07/2022","31/07/2023",60,130428,"EUR",78257,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433560","62.130544630167,25.647122264448",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","New circular economy based recycling services and smart solutions to extend mobile devices' life-cycles and reduce electronic waste","Hankkeessa kehitetään älylaitteiden elinkaaren pidentämisen uusia kiertotalouspalveluja ja vahvistetaan älylaitteisiin liittyvää vihreää siirtymää sekä elektroniikkajätteen vähentämistä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437076","2021FI16FFPR001_A81119","FLOW! Novel R&D platform for measuring vascular health","FLOW! Uusi tutkimus- ja tuotekehitysalusta verisuoniterveyden mittaamiseksi (Kehittämisosa)","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,263637,"EUR",158182,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Vascular health is an important measure of well-being while changes in blood flow result in many common diseases. Current commercial approaches measure some parameters relating to vascular health; however, more advanced technologies are necessary for accurate monitoring of health and vascular diseases. Our goal is to develop a novel platform for advanced blood flow visualization and comprehensive hemodynamic measurements. With its potential for in-depth, real-time health monitoring, this platform can drive the development of medical devices, diagnosis and treatments. Its wide-ranging applications span across multiple fields, and may contribute to advancements in medical device development for personal monitoring, healthcare and our understanding of vascular physiology and pathology. The platform is based on Diffusion Correlation Spectroscopy (DCS) and has several advantages over existing technologies. It provides a sensitivity on a single photon level thus offering greater penetration depth, making it suitable for monitoring blood flow in deeper organs and tissues. Additionally, it provides higher temporal resolution, making it well-suited for capturing rapid changes in blood flow, such as those occurring during physiological responses or interventions. The commercial benefits of this novel platform for advanced blood flow visualization and comprehensive hemodynamic measurements are substantial and far-reaching including innovation, medical devices, personal health monitoring, healthcare services, pharmaceuticals. The platform will be openly available for academic and industrial users.","Verisuoniterveys on keskeinen hyvinvoinnin mittari ja muutokset verenkierrossa ovat monien kansansairauksien syy. Hankkeen tavoitteena on ottaa käyttöön uudenlainen mittausteknologia, joka perustuu diffuusiokorrelaatiospektroskopia-menetelmän hyödyntämiseen verenvirtauksen mittaamiseen ihon pinnalta sitä rikkomatta. Menetelmä on edistyksellisempi verrattuna tämänhetkisiin menetelmiin koska se mahdollistaa veren virtauksen muutosten mittaamisen syvältä kudoksista lähes häiriövapaasti, ja siten mahdollistaa nykyistä monipuolisemman ja tarkemman verisuoniterveyden seurannan kuvantamisen keinoin. Käyttöönotettava teknologia muodostaa uuden tutkimus- ja tuotekehitysalustan, joka toimii avoimen saatavuuden periaatteiden mukaisesti Oulun yliopiston tutkimusinfrastruktuuripalveluorganisaatiossa. Käyttöön otettavan tutkimus- ja tuotekehitysalustan odotetaan edistävän lääkinnällisten ja terveyden seurantaan käytettävien laitteiden, diagnoosien sekä hoitojen kehittämistä. Lisäksi sillä odotetaan olevan merkittävät ja kauaskantoiset kaupalliset ja tutkimukselliset hyödyntämismahdollisuudet alueellisesti sekä laajemmin kansallisesti ja Euroopan laajuisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440553","2021FI16FFPR001_J10679","Ideajalostamo - Idea Refinery Kymenlaakso","Ideajalostamo Kymenlaakso","Finland","01/02/2024","31/01/2026",70,271663,"EUR",190164,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The main objective of the project is to increase the utilization of the commercial potential of innovations, leading to the emergence of new businesses and job opportunities in the Kymenlaakso region. The commercialization of innovation aims to renew and diversify the economic structure of Kymenlaakso, addressing challenges identified in the Kymenlaakso JTF transition plan, such as the employment impact of the decline in the peat sector, low research, development, and innovation (RDI) activity in the region, companies' willingness for development, and the scarcity of RDI investments. Supporting innovation is multidisciplinary and requires diverse expertise. It is unlikely that all necessary knowledge and service levels for the commercial exploitation of innovations can be found within one region. Therefore, the project is carried out in collaboration with the Invention Foundation in the Kymenlaakso region. The project is linked to ongoing and implemented innovation commercialization projects in other regions, whose experiences, insights, and services can be utilized by the Kymenlaakso project. Different regions have their own smart specialization strategies. In the Kymenlaakso region, the smart specialization strategy focuses on Bio- and Circular Economy - renewable materials and energy, Logistics - smart and green logistics, and Digitalization - data economy, cybersecurity, and gamification. The Ideation Hub Kymenlaakso project emphasizes innovations that align with the region's smart specialization priorities. The project particularly seeks innovations to replace peat, renewable energy innovations, new innovations in bio- and circular economy, and energy savings with emissions reduction. During the era of digitization and globalization, many innovations immediately require reaching international markets through commercialization. Different economic areas around the world demand specialized expertise in commercialization and marketing. Considering the multidisciplinary nature of innovations, it is clear that no single region can possess or should aim to have all the expertise locally required for the global commercialization of innovations. Structural unemployment, such as the unemployment caused by the decline in peat usage, has severely affected the Kymenlaakso region more than many others. Consequently, RDI investments by companies in Kymenlaakso are the lowest among all regions in Finland. Improving unemployment and generating new businesses would require investments in innovations, but in regions affected by structural unemployment, like Kymenlaakso, such investments are lacking. This project aims to create resources and conditions for businesses, organizations, inventors, innovators, and aspiring entrepreneurs in the Kymenlaakso region to commercialize their innovations and increase the necessary RDI activities for innovation generation. While there are numerous services for commercializing innovations, there are significant regional differences in the quantity, quality, and accessibility of these services. The Ideation Hub project brings together innovation support services already implemented in various regions, forming a unified national model. The Invention Foundation serves as the common principal for Ideation Hub projects in different regions. It has conducted investigations and prepared this project over the past few years, with Xamk playing an active role as a partner. Digital service layers are used to collect regional expertise as part of the national innovation support service network. The Ideation Hub Kymenlaakso project addresses the challenges identified in Business Finland's impact assessment report \"Innovations for Competitiveness and Sustainable Growth,\" implementing national and local actions recommended by the Research and Innovation Council in its roadmap: 1. Mapping local networks and projects supporting innovation activities. 2. Organizing regional workshops to develop and produce new local activities and innovation services. 3. Compiling a national model for the innovation ecosystem, including the Ideation Hub platform, based on the best practices of regional activities. 4. Piloting both locally developed services and national services as regional applications in the networks of different regions. 5. Providing regional innovation training, targeting, among others, those at risk of unemployment in the peat production sector. 6. Active interaction with the business community and the academic community by publishing reports, articles, and surveys on project activities and organizing interdisciplinary events, workshops, and seminars. The project aims to achieve the following: 1) Improve the utilization of the commercial potential of innovations Organizations in the region are more aware and capable of leveraging how new ideas, products, or technologies can significantly impact business and markets. As understanding improves, experts in organizations can identify the opportunities o","Hankkeen päätavoitteena on innovaatioiden kaupallisen potentiaalin hyödyntämisen lisääminen ja sitä kautta uuden liiketoiminnan ja uusien työpaikkojen syntyminen Kymenlaakson alueelle. Innovaatiotoiminnan kaupallistaminen uudistaa ja edistää Kymenlaakson elinkeinorakenteen monipuolistumista ja vahvistumista. Hanke vastaa erityisesti Kymenlaakson JTF-siirtymäsuunnitelman tunnistamiin haasteisiin, kuten turvealan poistuman työpaikkavaikutuksiin, Kymenlaakson alueen vähäiseen TKI-toimintaan, yritysten kehittämishalukkuuteen sekä TKI-investointien vähäisyyteen. Innovaatioiden tukeminen on monialaista ja vaatii hyvin monipuolista asiantuntemusta. On epätodennäköistä, että yhden maakunnan alueelta löytyy kaikki tarvittava osaaminen ja palvelutaso, joita innovaatioiden kaupallinen hyödyntäminen vaatii. Siksi hanke toteutetaan Kymenlaakson maakunnassa yhteistyössä Keksintösäätiön kanssa: hanke kytkeytyy muiden maakuntien alueilla haussa oleviin ja toteutettaviin innovaatioiden kaupallistamista tukeviin hankkeisiin, joiden kokemuksia, näkemyksiä ja palveluita Kymenlaakson alueen hanke voi hyödyntää. Eri maakunnilla on omat älykkään erikoistumisen strategiansa. Kymenlaakson alueella älykkään erikoistumisen strategiassa on kärkikehityshankkeiksi nostettu Bio- ja kiertotalous - uusiutuvat materiaalit ja energia, Logistiikka - älykäs ja vihreä logistiikka sekä Digitalous - datatalous, kyberturvallisuus sekä pelillisyys. Ideajalostamo Kymenlaakso -hankkeessa painotetaan innovaatioita, jotka toteuttavat alueen älykkään erikoistumisen kärkiä. Innovaatioilla etsitään erityisesti turvetta korvaavia uusia tuotteita ja palveluita, uusiutuvan energian innovaatioita, bio- ja kiertotalouden uusia innovaatioit ja energian säästöjä sekä päästöjen vähentymistä. Digitalisaation ja globalisaation aikana yhä useampi innovaatio synnyttää kaupallistamisen kautta heti tarpeen kansainvälisten markkinoiden tavoittamiselle. Maailman eri talousalueet vaativat kaupallistamisen ja markkinoinnin suhteen hyvin erilaista erikoistunutta osaamista. Kun tähän yhdistää innovaatioiden monialaisen luonteen, on selvää ettei minkään yksittäisen maakunnan alueella voi, tai kannata, olla paikallisesti kaikkea innovaatioiden globaalin kaupallistamisen hyödyntämiseen vaadittavaa asiantuntemusta. Rakennetyöttömyys, kuten turpeen käytön poistumisen aiheuttama työttömyys, on koetellut Kymenlaakson aluetta pahemmin kuin montaa muuta aluetta. Tämän seurauksena yritysten TKI-investoinnit Kymenlaaksossa ovat kaikista maakunnista vähäisimmät Suomessa. Työttömyyden paraneminen ja uuden liiketoiminnan synnyttäminen taas vaatisi panostuksia innovaatioihin. Näihän panostuksiin ei kuitenkin rakennemuutostyöttömyyden runtelemissa maakunnissa, kuten Kymenlaaksossa, ole. Tässä hankkeessa luodaan resursseja ja edellytyksiä Kymenlaakson alueen yrityksille, organisaatioille, keksijöille, innovaattoreille ja yrittäjiksi aikoville kaupallistaa innovaatioitaan sekä kasvattaa innovaatioiden syntyyn vaadittavaa TKI-toimintaa. Innovaatioiden kaupallistamisen palveluita on runsaasti, mutta alueellisia eroja palveluiden määrässä, laadussa ja tavoitettavuudessa on myös runsaasti eri maakuntien välillä ja jopa alueitten sisällä. Ideajalostamo-hankekokonaisuus kerää yhteen eri maakuntien jo toteuttamia innovaatioiden tukipalveluita ja koostaa niistä yhtenäisen, valtakunnallisen mallin. Eri maakuntien Ideajalostamo -hankkeiden yhteisenä päämiehenä toimii Keksintösäätiö, joka on muutaman vuoden tehnyt aiheesta selvityksiä ja valmistellut tätä hankekokonaisuutta. Valmistelutyössä on Xamkilla ollut aktiivinen rooli Keksintösäätiön kumppanina. Alueelliset osaamisvahvuudet kerätään digitaalisen palvelukerroksen avulla osaksi kansallista innovaatioiden tukipalveluverkostoa. Ideajalostamo Kymenlaakso -hanke vastaa Business Finlandin vaikuttavuusselvityksessään ”Innovaatioista kilpailukykyä ja kestävää kasvua” tunnistamiin haasteisiin toteuttamalla Tutkimus- ja innovaationeuvoston tiekartassaan suosittamia kansallisia ja paikallisia toimintoja seuraavasti: - Kartoitetaan paikalliset innovaatiotoimintaa tukevat verkostot ja hankkeet - Järjestetään alueellisia työpajoja, joissa kehitetään ja tuotetaan uusia paikallisia toimintoja ja innovaatiopalveluita - Koostetaan alueellisen toiminnan parhaista käytänteistä yhteinen kansallisen innovaatioekosysteemin malli; osana tätä mallia on Ideajalostamo-alusta - Pilotoidaan sekä alueelliset kehitetyt palvelut että kansallisen palvelut alueelliset sovellutukset maakuntien omissa verkostoissa - Järjestetään alueellista innovaatiokoulutusta, jossa yhtenä kohderyhmänä ovat turvetuotantosektorilta työttömiksi jääneiden tai työttömyysuhan alla olevien ja muut syrjäytymisvaarassa olevat - Toimitaan aktiivisessa vuorovaikutuksessa yrityselämän ja tiedeyhteisön kanssa julkaisemalla hanketoiminnasta raportteja, artikkeleita ja selvityksiä sekä järjestämällä monialaisia tapahtumia, työpajoja ja seminaareja Hanke toteuttaa sekä Kymenlaakson alueellisia tavoitteita sekä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435969","2021FI16FFPR001_A80011","Improvement of highway 27 and Silatie junction in Haapajärvi","Valtatien 27 ja Silatien liittymän parantaminen Haapajärvellä","Finland","01/09/2022","31/12/2023",60,314650,"EUR",188790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432932","64.9521512,25.6968812",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project is located on highway 27 east of the Haapajärvi town center. It aims to improve the traffic arrangements of a company called Haapajärven Ha-Sa Oy. The new traffic arrangements will enable the company’s continuous development and enlargement. Haapajärven Ha-Sa Oy has an ongoing investment project to construct new buildings in the area in order to develop sawmill operation. In a way, this project will also secure the company’s future development plans and investments. The project will improve the junction of highway 27 and Silatie by building a separated four-way junction. The junction will have separate turning lanes leading to two industrial areas. When coming from the direction of Haapajärvi, the turning lane leads towards Silatie. When coming from the opposite direction, the turning lane leads towards Haapajärven Ha-Sa Oy. The middle columns are made with curb stone and concrete stone paving. The project will improve the flow and reliability of passenger traffic and freight transport. Also, the predictability of travel times will increase. This project will benefit transports serving business sector and other car traffic. There are concrete and timber industry in the project area. In addition, the project will increase the attractiveness of the Haapajärvi town center because traffic will be structured better for different user-groups. The traffic environment will become more agreeable, and the traffic safety will increase.","Hanke sijoittuu valtatielle 27 Haapajärven keskustan itäpuolelle. Hankkeen tavoitteena on parantaa Haapajärven Ha-Sa Oy:n liikennejärjestelyjä ja siten mahdollistaa tuotantotoiminnan jatkuva kehittäminen ja laajentuminen. Hanke parantaa myös Lujabetoni Oy:n liikennejärjestelyjä. Ha-Sa Oy:lla on menossa investointihanke, jolla rakennetaan alueelle uusia rakennuksia sahan toiminnan kehittämiseksi. Hankkeella turvataan osaltaan myös yrityksen tulevaisuuden kehittämissuunnitelmat ja investoinnit. Hankkeessa parannetaan valtatien 27 ja SIlatien liittymää rakentamalla siihen kanavoitu nelihaarainen liittymä. Kanavoituun liittymään toteutetaan teollisuusalueille johtavat kääntymiskaistat Haapajärven suunnasta tultaessa Silatien (Lujabetoni Oy) suuntaan ja Pyhäjärven suunnasta tultaessa Haapajärven Ha-Sa Oy:n kiinteistölle. Keskisaarekkeet rakennetaan reunakivellisinä ja betonikivipäällysteisinä saarekkeina. Hanke parantaa tavara- ja henkilöliikenteen sujuvuutta ja toimintavarmuutta. Hankkeesta hyötyjiä ovat sekä elinkeinoelämää palvelevat kuljetukset, että työ- ja asiointimatkoja tekevä autoliikenne. Hankealueella sijaitsee betoni- ja puutavarateollisuutta. Lisäksi hanke parantaa osaltaan Haapajärven keskustan alueen vetovoimaa ja houkuttelevuutta, kun liikenne alueella jäsentyy nykyistä paremmin eri käyttäjäryhmille. Liikenneympäristöstä tulee nykyistä viihtyisämpi ja liikenneturvallisuus paranee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438045","2021FI16FFPR001_A90156","Kitchen Confidence","Kitchen Confidence","Finland","01/09/2022","31/08/2023",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433399","60.491074321088,22.289516777453",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Kitchen confidence is a restaurant simulator game. The purpose is to bring the player as accurate as possible experience in restaurant business and especially its management. The player gets to try how small the corner bistro is different from hosting banquets in a huge hotel complex. How much can you afford to invest in advertising and how much should the food margins be, that the money is also enough to rent and salaries? A big part of the game is the design of the menu, which must meet customer demand, but also have to cost effective to make from the kitchen. Above all, the player gets to create their own dream restaurant!","Kitchen confidence on ravintolasimulaattoripeli. Tarkoituksena on tuoda pelaajalle mahdollisimman tarkka kokemus ravintolatoiminnasta ja erityisesti sen johtamisesta. Pelaaja pääsee kokeilemaan, miten pienen kulmakuppilan liiketoiminta eroaa valtavan hotellikompleksin bankettitilaisuuksien järjestämisestä. Kuinka paljon on varaa satsata mainontaan ja paljonko ruokien katteiden tulisi olla, että rahat riittävät myös vuokraan ja palkkoihin? Isona osana pelissä on menun suunnittelu, jonka täytyy vastata asiakaskysyntään, mutta myös oltava kustannustehokas valmistettavaksi keittiöstä. Ennen kaikkea pelaaja pääsee luomaan oman unelmiensa ravintolan!"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440363","2021FI16FFPR001_J10488","Platform for growth – towards new directions and innovations","Kasvualusta – uusille urille ja innovaatioille","Finland","01/10/2023","31/08/2026",70,256501,"EUR",179551,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Platform for growth – towards new directions and innovations project aims to renew and diversify local business structure. Reducing peat production and its’ impacts for a wide company network and also the rapid technological change concerning the whole society creates challenges but also possibilities for various industries such as peat industry, logistics, agriculture, bio and circular economy, metal, automation and food industry as well as tourism and welfare services. On the other hand, current changes require companies to develop their services in agile manner in order to stay profitable and competitive. The companies also need to be able to respond the changing needs and requirements of the environment and customers. The project strengthens future oriented, environmentally conscious and innovation-friendly culture and enhances innovation ability of the companies and creation of new inventions. The project aims to answer the inventors and companies challenges and strengthens companies capacity for growth by improving companies’ knowledge of the opportunities for responsible and sustainable business, producing foresight information, supporting the creation of new inventions with innovation competitions and creating digital aspects of the competition process. In addition, the project organizes events and workshops for companies that aim to grow, shares current information and know-how related to the production of inventions and innovations, creates and pilots new models for RDI activities between companies and universities as well as connects companies to networks and ecosystems. As concrete results, the project provides new tools, methods and models for cross-organisational research and development activities as well as new support mechanisms to support growth. The project produces foresight information and IPR material package to support companies’ strategic planning. The project also produces publications and organizes growth related events that are conceptualized during the project. Growth related workshops offer more information of responsible and sustainable business and help companies to find the next steps in the development of their products and business. The growth panel also supports ideation of new growth actions and collaboration. The project actions aim to add companies’ innovation activities that focus on the growth which is expected to produce new inventions and innovations, partnerships, business and jobs. The contribution of the project increases companies competence for environmentally conscious business which also promotes gaining EU’s climate targets and sustainable development. Strengthening environmental awareness foster the creation of new business and innovations in Satakunta. The foresight activities encourages companies to renew and consider future trends and new business models in strategic planning. This enhances the diversification, flexibility for changes and creation of new inventions in the business sector.","Kasvualusta – uusille urille ja innovaatioille -hankkeen päämääränä on alueen elinkeinoelämän ja -rakenteen tulevaisuuteen katsova uudistaminen ja monipuolistaminen. Turvetuotannon vähentäminen ja sen aiheuttamat vaikutukset laajaan yritysverkostoon sekä toisaalta koko yhteiskuntaa koskeva teknologinen murros tuottavat haasteita, mutta myös uusia mahdollisuuksia lukuisille eri toimialoille mm. turvealan yrityksistä, logistiikkaan, maatalouteen, bio- ja kiertotalouteen, metalli-, automaatio- ja elintarviketeollisuuteen sekä matkailuun, elämystalouteen ja hyvinvointipalveluihin. Toisaalta käynnissä oleva muutos edellyttää myös yritystoiminnan nopeaa ja ketterää kehittymistä, jotta toiminta pysyy kannattavana ja kilpailukykyisenä sekä kykenee vastaamaan toimintaympäristön ja asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin ja vaatimuksiin. Hankkeen toiminnalla vahvistetaan tulevaisuuteen katsovaa ympäristötietoista ja innovaatiomyönteistä toimintakulttuuria sekä edistetään yritysten innovaatiokyvykkyyttä ja uusien keksintöjen syntymistä. Hankkeen tarkoituksena on vastata uusia innovaatioita tuottavien keksijöiden ja yritysten kipupisteisiin ja vahvistaa yritysten kasvun valmiuksia. Näihin teemoihin vastataan parantamalla yritysten tietoisuutta vastuullisen ja kestävän liiketoiminnan mahdollisuuksista, tuottamalla ennakointietoa sekä tukemalla uusien innovaatioiden syntymistä innovaatiokilpailuilla ja kehittämällä kilpailuprosessiin digitaalisuutta. Hankkeessa järjestetään kasvuhakuisille yrittäjille ja yrityksille suunnattuja tapahtumia ja työpajoja, jaetaan keksintöjen ja innovaatioiden tuottamiseen liittyvää ajankohtaista tietoa ja osaamista, luodaan ja pilotoidaan uusia malleja ja keinoja yritysten ja korkeakoulujen väliseen TKI-toimintaan, sekä linkitetään yrityksiä eri alojen verkostoihin ja ekosysteemeihin. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy uudenlaisia työkaluja ja malleja organisaatiorajat ylittävään yritysten tutkimus- tuotekehitys- ja innovaatiotoiminnan sekä kasvun tukemiseen. Hanke tuottaa ennakointitietoa ja materiaalipaketin strategisen suunnittelun tueksi. Hankkeessa syntyy myös julkaisuja ja hanke järjestää isoja kasvun tematiikkaa käsitteleviä tapahtumia, joita konseptoidaan. Kasvuun liittyvät teematyöpajat tarjoavat lisätietoa vastuullisen ja kestävän liiketoiminnan rakentamisesta sekä auttavat löytämään jatkopolkuja osallistujille tuotteen ja liiketoiminnan kehityksessä. Kasvun asiantuntijaraadin työpanos tukee myös uudenlaisten kasvutoimenpiteiden ideointia ja yhteistä kehittämistä. Konkreettisten tulosten kautta tavoitellaan yritysten liiketoiminnan kasvuun tähtäävää idea- ja innovaatiotoimintaa, jonka puolestaan odotetaan tuottavan sekä uusia innovaatioita, kumppanuuksia, liiketoimintaa että työpaikkoja. Hankkeen myötävaikutuksesta yritysten kyvykkyys ympäristötietoiseen kehittämistoimintaan kasvaa, minkä ansiosta hanke edistää EU:n ilmastotavoitteisiin pääsemistä ja kestävää kehitystä. Ympäristötietoisuuden vahvistuminen edistää edelleen uudenlaisen liiketoiminnan ja innovaatioiden syntymistä maakuntaan. Hankkeen ennakointityön kautta rohkaistaan yrityksiä uudistumaan ja autetaan yrityksiä strategisessa suunnittelussa ottamalla huomioon tulevaisuuden trendit ja uudistunut liiketoiminta. Tämä palvelee erityisesti elinkeinoelämän monipuolistumista, muutosjoustavuutta ja uudistumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436492","2021FI16FFPR001_A80534","Digi-RRT - sustainable competitiveness and security under drastic change of operational environment","Digivihreä-RRT – kestävää kilpailukykyä ja turvallisuutta muuttuvassa toimintaympäristössä","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,113916,"EUR",68350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Implemented by Kouvola Innovation and South-East Finland University of Applied Sciences, DIGI-RRT aims to enhance the digital and green transition and competitiveness of Kouvola Rail and Road Terminal (RRT) in a changing operating environment. The project develops the digital infrastructure of RRT, accelerates business-oriented innovations, provides RRT's customers with forerunning solutions of paperless logistics, and pilots a nationally and internationally networked dry port concept in Kouvola and Kymenlaakso Region. In promoting the sustainability of logistics, a key component of the project is to improve profitability and occupancy rate of transport performance with the help of digital management tools. In addition, the project introduces for the first time in Finland an operating model in which the state rail network is adapted to terminal operations. A specific objective is to support regional businesses in adaptation of digital tools, development of cost-effectiveness, security and competitiveness, and visibility of their sustainability efforts, complemented with search of new business opportunities and market areas. The project enhances regional objectives Kymenlaakso’s RIS3 strategy in smart and green logistics. At the same time, it strengthens international cooperation and wider utilisation of the EU's international funding sources.","DIGI-RRT on Kouvola Innovation Oy:n ja Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulun yhteistyössä toteuttama hanke, jonka päätavoitteena on vahvistaa Kouvolan RRT-kokonaisuuden kilpailukykyä ja digivihreää kaksoissiirtymää muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeessa kehitetään RRT-kokonaisuuden digitaalista infrastruktuuria ja edistetään yrityslähtöisiä innovaatioita, tuotetaan RRT:n asiakkaille edelläkävijyyttä kestävällä paperittomalla logistiikalla sekä pilotoidaan kansallisesti ja kansainvälisesti verkottunutta kuivasatamakonseptia Kouvolassa ja Kymenlaaksossa. Keskeisenä logistiikan kestävyyttä edistävänä osa-alueena on kuljetussuoritteiden kannattavuuden ja täyttöasteen nosto digitaalisilla hallintatyökaluilla. Lisäksi hankkeessa lanseerataan ensimmäistä kertaa Suomessa toimintamalli, jossa valtion rataverkkoa sovitetaan terminaalitoimintaan. Erityisenä tavoitteena on tukea maakunnan yrityksiä digitalisten työkalujen käyttöönotossa, kustannustehokkuuden, turvallisuuden ja kilpailukyvyn kehittämisessä, kestävyyden näkyväksi tekemisessä sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja markkina-alueiden löytämisessä. Hankkeessa edistetään Kymenlaakson älykkään erikoistumisen tavoitteita älykkäässä ja vihreässä logistiikassa. Sen rinnalla vahvistetaan myös kansainvälistä yhteistyötä ja EU:n kansainvälisten rahoituslähteiden mahdollisuuksien laajempaa hyödyntämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441183","2021FI16FFPR001_J11310","DCS Pivot #1","DCS Pivot #1","Finland","27/11/2024","31/10/2025",70,128188,"EUR",89732,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435526","60.9412868,26.6195422",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","During the previous 15 years, the business of DCS Cleantech Oy (formerly Dust Control Systems, DCS) has strongly relied on the market created by bioenergy, largely peat burning. In this market, there are no longer any significant new investments that would create demand for devices manufactured by DCS. In this project, the first concrete steps are taken to direct DCS's business to the growth sectors made possible by the energy revolution.","DCS Cleantech Oy:n (ent. Dust Control Systems, DCS) liiketoiminta on edellisen 15 vuoden aikana vahvasti nojautunut bioenergian, suurelta osin turpeen polttamisen synnyttämään markkinaan. Tässä markkinassa ei enää tapahdu merkittäviä uusinvestointeja, jotka muodostaisivat kysyntää DCS:n valmistamille laitteille. Tässä hankkeessa otetaan ensimmäiset konkreettiset askeleet DCS:n liiketoiminnan suuntaamiseen energiamurroksen mahdollistamille kasvualoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442454","2021FI16FFPR001_S31028","DuuniDynamo Project","DuuniDynamo","Finland","01/11/2024","31/12/2026",60,112674,"EUR",67604,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435730","60.979986621503,28.260129237741",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project aims to find solutions to promote employment in sectors affected by labour market worker shortages and skill gaps in the project's operational area. The project's objectives are as follows: 1) To identify the skills of individuals facing challenges in the labour market, map out barriers to employment, and provide coaching for job search. 2) To implement operational models to uncover hidden job opportunities. 3) To Identify employers' recruitment needs. The target groups include: 1) Unemployed jobseekers including those looking for part-time work, especially groups identified as weakly integrated into the labor market such as young people, individuals with an immigrant background, individuals capable of part-time work and elderly working-age individuals. 2) Employers, companies and organizations that promote and develop employment and entrepreneurship. The goal is that during the training, the participant, get a job, will find a job trial or decide to apply to study. During the training period, the skills of the participants are also identified. Certificates of competence are drafted for them. Participants are encouraged to acquire additional training that promotes employment, if necessary. For example, the barriers to applying for apprenticeships are lowered in cooperation with vocational schools and employers. Employers' recruitment and skills needs are analyzed during the project. The goal is to find new tasks suitable for the project's target group and promote the re-examination of the division of labour. The project's workers support the participants during the training period and at the beginning of the new employment relationship. The project's employees also help the employer at the early stage of the employment and apprenticeship contract period of the person participating in the project. In addition, the project's measures include participating in and organizing events that promote employment. The measures of the project are divided into the following work packages: 1) DuuniDynamo as employment support. 2) DuuniDynamo at the workplace. 3) Events and cooperation meetings. The project is a group project, the applicant of which is SaimaanVirta ry. Part-implementers are Laptuote-säätiö sr and Parik-säätiö sr. Regional emphases related to different sectors in the project's measures are: - SaimaanVirta ry, Imatra: Circular economy sector, customer service sector and cleaning and real estate services sector. - Parik-säätiö sr, Kouvola: Circular economy sector (sorting of recyclable material and usable waste). - Laptuote-säätiö sr, Lappeenranta: Circular economy and customer service sector.","Hankkeessa etsitään ratkaisuja, miten työllistymistä edistetään aloilla, joita työmarkkinoiden kohtaanto-ongelma koskee hankkeen toiminta-alueella. Hankkeen tavoitteita ovat: 1) Haasteellisessa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden osaamisen tunnistaminen, heidän työllistymisensä esteiden kartoitus sekä heidän valmentamisensa työnhakuun. 2) Toimintamallien käyttöönotto piilotyöpaikkojen ja muiden työllistymistilaisuuksien löytämiseen. 3) Työnantajien rekrytointitarpeen tunnistaminen. Kohderyhmän muodostavat: 1) Työttömät työnhakijat mukaan lukien osa-aikatyötä hakevat, erityisesti työmarkkinoille heikosti integroituneiksi tunnistettavat ryhmät kuten nuoret, maahanmuuttajataustaiset, osatyökykyiset henkilöt ja ikääntyvät työikäiset henkilöt. 2) Työnantajat, yritykset sekä työllisyyttä ja yrittäjyyttä edistävät ja kehittävät organisaatiot Tavoitteena on, että osallistuja pääsee palkkatyöhön, löytää valmennuksen aikana työkokeilupaikan tai hakeutuu opiskelemaan. Jakson aikana osallistujien osaamista tunnistetaan ja heille laaditaan osaamistodistuksia. Osallistujia kannustetaan hankkimaan tarvittavaa työllistymistä edistävää lisäkoulutusta. Esimerkiksi oppisopimuskoulutukseen hakeutumisen kynnystä madalletaan yhteistyössä ammatillisten oppilaitosten ja työnantajien kanssa. Työnantajien rekrytointi- ja osaamistarpeita kartoitetaan hankkeen aikana. Tavoitteena on löytää uusia, hankkeen kohderyhmälle sopivia työtehtäviä ja edistää työnjaon uudelleentarkastelua. Muun muassa tällä tavalla edistetään hankkeen osallistujien työllistymistä. Hankkeen työntekijät toimivat osallistujien tukena sekä valmennusjakson aikana että uuden työsuhteen alussa. Hankkeen työntekijät toimivat myös työnantajan apuna hankkeeseen osallistuvan henkilön työsuhteen tai oppisopimuskoulutuksen alussa. Lisäksi hankkeen toimenpiteisiin kuuluu työllistymistä edistävien tapahtumiin osallistuminen ja niiden järjestäminen. Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketeiksi seuraavasti: 1) DuuniDynamo työllistymisen tukena, 2) DuuniDynamo työpaikalla, 3) Tapahtumat ja yhteistyötapaamiset. Hanke on ryhmähanke, jonka hakija on SaimaanVirta ry. Osatoteuttajia ovat Laptuote-säätiö sr ja Parik-säätiö sr. Alueellisia, eri toimialoihin liittyviä painotuksia hankkeen toimenpiteissä ovat: - SaimaanVirta ry, Imatra: Kiertotalousala, asiakaspalvelutehtävät sekä puhtaus- ja kiinteistöpalveluala. - Laptuote-säätiö sr, Lappeenranta: Kiertotalousala sekä asiakaspalvelutehtävät. - Parik-säätiö sr, Kouvola: Kiertotalousala (kierrätettävän materiaalin ja hyödynnettävän jätteen lajittelu)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442020","2021FI16FFPR001_S30571","Towards University","Kohti yliopistoa – valmentava koulutus maahanmuuttajille","Finland","01/02/2024","31/08/2026",60,435646,"EUR",261388,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the Towards University -project is to develop and pilot preparatory education and guidance for immigrants at the universities of Lapland and Oulu, especially for immigrants living in northern Finland who wish to apply for university studies in Finnish. The project will support more broadly the integration of immigrants into higher education and their pathways to higher education. In Finland, the age structure is changing permanently, the number of older people in relation to children and young people is increasing, and at the same time the Ministry of Education and Culture and the Finnish government aim for at least 50% of young adults to complete a higher education degree. In order to achieve this objective, it is essential to develop higher education opportunities for people from a migrant background. The main objective of the project will be achieved through the following sub-objectives: Objective 1: Piloting coaching and guidance Development work will support the inclusion and equality of migrants in higher education and in the labour market for graduates. Objective 2: Smoothing transitions and transition through regional cooperation Increase cooperation between those working with immigrants in Northern Finland and streamline guidance on transitions. Objective 3: Sharing of results and practices and peer learning Co-development of a coaching and guidance approach with project implementers and partners. The objectives will be achieved through the following measures: 1. Co-development of a co-development approach to coaching and mentoring through workshops. The development work will start with a needs assessment of the context and the target group, and the collection of experience from other coaching courses. The co-development will continue throughout the project and the results, the curriculum and the guidance model, will be compiled and shared. 2. Development and piloting of guidance towards university studies. Activities will focus on reaching out to migrants and guiding them into preparatory education through networking. As part of the preparatory training, career guidance for migrants will be provided and individual language pathways will be implemented. 3. Piloting of preparatory education in both the Universities of Lapland and Oulu. Project experts will co-develop programmes for preparatory education and create university-specific study offerings. Preparatory education will strengthen the skills needed in Finnish university studies and working life and will include the following contents: - Finnish as a second language studies - Academic study skills and competences - Academic studies in a subject of interest - University community and learning environments 4. Communicating results and sharing good practice The results, experiences and good practices generated by the project will be communicated and shared nationally throughout the life cycle of the project. The project has resulted in the development and piloting of a guidance model and a curriculum tray for preparatory education, which brings together the courses offered and developed as preparatory education. The project has created a new model for assessing the Finnish language skills of immigrants applying for co-selection and has also developed selection principles and application procedures for preparatory education at the Universities of Lapland and Oulu. The project has had a positive impact on the opportunities and readiness of immigrants in the region to apply for university education by strengthening immigrants' academic skills and knowledge of university studies and by developing their Finnish language skills. During the project, the skills and cooperation of university staff and network actors will be developed to guide migrants to appropriate studies. Referral from integration education and other guidance services to preparatory education has developed through the emergence of common practices. Experts and partners from Lapland and North Ostrobothnia have been involved in the co-development activities and all results and materials are available for national use.","Kohti yliopistoa -hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida maahanmuuttajien valmentavaa koulutusta ja ohjausta Lapin ja Oulun yliopistoissa erityisesti niille Pohjois-Suomessa asuville maahanmuuttajille, joiden tavoitteena on suomenkielisiin yliopisto-opintoihin hakeutuminen. Hankkeella tuetaan laajemmin maahanmuuttajien nivelvaiheita ja polkuja korkeakoulutukseen ja sitä kautta kiinnittymistä alueeseen ja työelämään. Suomessa ikärakenne muuttuu pysyvästi, ikääntyneiden määrä suhteessa lapsiin ja nuoriin kasvaa ja samalla OKM:n ja Suomen hallituksen tavoitteena on, että vähintään 50 prosenttia nuorista aikuisista suorittaa korkeakoulututkinnon. Maahanmuuttajataustaisten henkilöiden ikärakenne on valtaväestöä nuorempaa, mutta osuus yliopisto-opiskelijoista on ollut vähäinen suhteessa valtaväestöön. Jotta tavoite saavutetaan, maahanmuuttajataustaisten henkilöiden korkeakoulumahdollisuuksien kehittäminen on olennaista. Hankkeen päätavoite saavutetaan seuraavien alatavoitteiden avulla: Tavoite 1: Valmentavan koulutuksen ja ohjauksen pilotointi Kehittämistyöllä tuetaan maahanmuuttajien osallisuutta ja tasa-arvoa korkeakoulutuksessa ja korkeakoulutettujen työmarkkinoilla. Tavoite 2: Siirtymien ja nivelvaiheiden sujuvoittaminen alueellisella yhteistyöllä Maahanmuuttajien parissa työskentelevien välistä yhteistyötä lisätään Pohjois-Suomessa ja sujuvoitetaan nivelvaiheiden ohjausta. Tavoite 3: Tulosten ja käytäntöjen jakaminen sekä vertaisoppiminen Panostetaan valmentavan koulutuksen ja ohjauksen toimintamallin yhteiskehittämiseen hankkeen toteuttajien ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Tavoitteet saavutetaan seuraavilla toimenpiteillä: TP1 Valmentavan koulutuksen ja ohjauksen toimintamallin yhteiskehittäminen työpajatoiminnalla. Kehittämistyön aluksi toteutetaan toimintaympäristön ja kohderyhmän tarvekartoitus sekä kootaan kokemuksia muista valmentavista koulutuksista. Yhteiskehittäminen jatkuu läpi hankkeen ja sen tulokset, valmentavan koulutuksen opintotarjotin ja ohjauksen toimintamalli, kootaan yhteen ja jaetaan maan laajuisesti. TP2 Ohjauksen kehittäminen ja pilotointi kohti yliopisto-opintoja. Toiminta kohdistuu maahanmuuttajien tavoittamiseen ja valmentavaan koulutukseen ohjaamiseen verkostoyhteistyönä. Osana valmentavaa koulutusta maahanmuuttajille tarjotaan uraohjausta sekä toteutetaan yksilöllisiä kielipolkuja. TP3 Valmentavan koulutuksen pilotointi sekä Lapin että Oulun yliopistoissa. Hankkeen asiantuntijat yhteiskehittävät valmentavan koulutuksen ohjelmat ja luovat yliopistokohtaiset opintotarjottimet. Valmentava koulutus vahvistaa suomalaisessa yliopisto-opinnoissa ja työelämässä tarvittavia taitoja ja sisältää seuraavia sisältöjä: - Suomi toisena kielenä -opinnot - Akateemiset opiskeluvalmiudet ja -taidot - Kiinnostavan alan opinnot - Yliopistoyhteisö ja oppimisympäristöt tutuksi TP4 Tuloksista tiedottaminen ja hyvien käytänteiden jakaminen Tuloksista, kokemuksista ja hankkeessa syntyneistä hyvistä käytänteistä tiedotetaan ja niitä jaetaan valtakunnallisesti koko hankkeen elinkaaren ajan. Hankkeen tuloksena on laadittu ja pilotoitu ohjauksen malli sekä valmentavan koulutuksen opintotarjotin, joka kokoaa valmentavana koulutuksena tarjottavat ja kehitetyt opintojaksot. Hankkeessa on luotu uusi suomen kielen taitotason arvioinnin malli yhteisvalintaan hakeutuville maahanmuuttajille ja valmentavalle koulutukselle on lisäksi laadittu valintaperiaatteet ja hakukäytännöt Lapin ja Oulun yliopistoissa. Hanke on vaikuttanut positiivisesti alueen maahanmuuttajien mahdollisuuksiin ja valmiuksiin hakeutua yliopistokoulutukseen vahvistamalla maahanmuuttajien akateemisia taitoja ja tietämystä yliopisto-opinnoista sekä kehittämällä suomen kielen taitoa. Hankkeen aikana yliopistojen henkilöstön sekä verkostotoimijoiden osaaminen ja yhteistyö kehittyvät maahanmuuttajien ohjaamiseksi tarkoituksenmukaisiin opintoihin. Ohjautuminen kotoutumiskoulutuksesta ja muista ohjauspalveluista valmentavaan koulutukseen on kehittynyt yhteisten käytänteiden syntymisen myötä. Yhteiskehittämistoimintaan on osallistettu Lapin ja Pohjois-Pohjanmaan asiantuntijoita ja yhteistyökumppaneita ja kaikki tulokset ja materiaalit levitetään laajasti ja ovat valtakunnallisesti hyödynnettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440630","2021FI16FFPR001_J10756","Smart heating systems in a climate-friendly way by utilizing artificial intelligence","Älyä lämmitysjärjestelmiin Ilmastoystävällisesti tekoälyä hyödyntämällä (ÄLLITÄ)","Finland","01/03/2024","28/02/2026",70,235592,"EUR",164914,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The national energy and climate strategy until 2030 and the medium-term climate policy plan until 2030 guide Finland's transition towards climate neutrality. Finland's goal is to raise the share of renewable energy to at least 51 percent of the total energy consumption and to 30 percent of the final consumption of energy used by road transport. The effectiveness of the JTF plan in Pohjois-Savo in alleviating the transition requires a solid connection with the provincial leaders in a way that produces added value for the leading industries, whose development themes are e.g. digitality & innovations and know-how & workforce. This project focuses on new innovations and increasing competence through digitalization and artificial intelligence. The main target of the project is companies operating in the energy sector and utilizing energy and environmental data, who are interested in utilizing data in business either as part of their own products or services. In particular, the activities focus on data and its utilization, which point the way towards the new digitized industrial generation, Industry 4.0. With Industry 4.0, both productivity and the ability to meet industry's sustainable development goals are increased. In the project's pilot experiment, energy efficiency and energy automation in buildings are improved with the help of IoT solutions and artificial intelligence, and a model is created for predicting the yield of local renewable energy (solar energy). In addition, business processes in the energy sector are renewed with artificial intelligence, and these measures are also applicable to other industries. The project presents examples of using artificial intelligence for routine tasks. Such tasks include e.g. structuring thoughts to speed up the abstract writing process, creating new product concepts and generating software code using artificial intelligence. The project's most important measures are divided into three work packages: TP1: Project management, networking and communication TP2: Data and artificial intelligence in smart energy solutions TP3: Artificial intelligence as a replacement for routine tasks The goal of the project is to increase artificial intelligence awareness and thereby renew the competitiveness of Pohjois-Savo companies. The project develops artificial intelligence models related to the property's energy, which can be used to improve energy efficiency. The results of the project will create artificial intelligence pilots in the energy sector, example pilots from the utilization of generative AI to generate e.g. software code, and expert talks in the form of webinars. The project is connected to Pohjois-Savo Digikeskus (DigiCenterNS), which functions as an active regional center for digital competence. The project strengthens Digikeskus' artificial intelligence and IoT expertise, as well as the business interface, especially in the energy sector.","Kansallinen energia- ja ilmastostrategia vuoteen 2030 sekä keskipitkän aikavälin ilmastopolitiikan suunnitelma vuoteen 2030 ohjaavat Suomen siirtymistä kohti ilmastoneutraaliutta. Suomen tavoitteena on nostaa uusiutuvan energian osuus vähintään 51 prosenttiin energian kokonaiskulutuksesta ja 30 prosenttiin tieliikenteen käyttämän energian loppukulutuksesta. Pohjois-Savon JTF-suunnitelman tuloksellisuus siirtymän lievittämisessä edellyttää kiinteää kytkeytymistä maakunnallisiin kärkiin tavalla, joka tuottaa lisäarvoa kärkialoille, joiden kehittämisteemoina ovat mm. digitaalisuus & innovaatiot sekä osaaminen & työvoima. Tässä hankkeessa keskitytään digitalisaation ja tekoälyn kautta uusiin innovaatioihin sekä osaamisen lisäämiseen. Hankkeen pääasiallisena kohteena on energia-alalla toimivat sekä energia- ja ympäristödataa hyödyntävät yritykset, jotka ovat kiinnostuneita datan hyödyntämisestä liiketoiminnassa joko osana omia tuotteita tai palveluita. Eritysesti toimet kohdistuvat dataan ja sen hyödyntämiseen, jotka viitoittavat tietä kohti uutta digitalisoituvaa teollisuussukupolvea, Teollisuus 4.0:aa. Teollisuus 4.0:lla nostetaan sekä tuottavuutta että kykyä vastata teollisuuden kestävän kehityksen tavoitteisiin. Hankkeen pilottikokeilussa energiatehokkuutta ja energia-automaatiota kiinteistöissä parannetaan IoT-ratkaisujen ja tekoälyn avulla sekä luodaan mallia paikallisen uusiutuvan energian tuoton ennustamiseen (aurinkoenergia). Lisäksi energia-alan yritystoiminnan prosesseja uudistetaan tekoälyllä ja nämä toimenpiteet soveltuvat myös muille toimialoille. Hankkeessa esitellään esimerkkejä tekoälyn hyödyntämisestä rutiiniluontoisiin tehtäviin. Tällaisia tehtäviä ovat mm. ajatusten strukturoiminen nopeuttaamaan tiivistelmien kirjoitusprosessia, uusien tuotekonseptien luominen ja ohjelmistokoodin tuottaminen tekoälyä hyödyntämällä. Hankkeen tärkeimmät toimenpidekokonaisuudet on jaettu kolmeen työpakettiin: TP1: Projektin hallinta, verkostoituminen ja viestintä TP2: Data ja tekoäly älykkäissä energiaratkaisuissa TP3: Tekoäly rutiinitehtävien korvaajana Hankkeen tavoitteena on lisätä tekoälytietoisuutta ja siten uudistaa Pohjois-Savon yritysten kilpailukykyä. Hankkeessa kehitetään kiinteistön energian hallintaan liittyviä tekoälymalleja, joilla voidaan parantaa energiatehokkuutta. Hankkeen tuloksina syntyy energia-alan tekoälypilotteja, esimerkkipilotteja tuottavan tekoälyn hyödyntämisestä mm. ohjelmistokoodin tuottamiseen sekä asiantuntijapuheenvuoroja webinaarien muodossa. Hanke liittyy Pohjois-Savon Digikeskukseen (DigiCenterNS), joka toimii aktiivisena digitaalisen osaamisen alueellisena keskuksena. Hanke vahvistaa Digikeskuksen tekoäly- ja IoT-osaamista sekä yritysrajapintaa erityisesti energiasektorilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438070","2021FI16FFPR001_A90181","Feelment to cloud","Feelment pilveen","Finland","19/10/2022","31/12/2023",60,116434,"EUR",69860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433424","66.777805710537,24.301810264456",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Develope new model to make entertainment services to restaurants by cloud.","Kehitetään uusi malli tuottaa digitaalisia palveluja ravintoloille pilvipalvelun avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439298","2021FI16FFPR001_A91435","Introduction of a carbon-neutral business model in ground services","Hiilineutraalin bisnesmallin käyttöönotto maapalveluissa","Finland","09/10/2024","31/12/2026",60,215374,"EUR",129224,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434521","65.7972386,24.5710997",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","We operate on a responsible and sustainable basis, following the requirements set by the airlines. We plan to invest in an electrically operated de-icing unit, which will modernize the ground service equipment fleet to be carbon neutral.","Toimimme vastuullisesti ja kestävästi noudattaen lentoyhtiöiden asettamia vaatimuksia. Tulemme investoimaan sähkökäyttöiseen jäänpoistolaitteeseen ja maapalvelukalusto modernisoidaan hiilineutraaliksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440094","2021FI16FFPR001_J10219","Accelerating the JTF Restoration of Ostrobothnian Provinces","PohjaNeva - Vauhtia pohjalaismaakuntien JTF-ennallistamisiin","Finland","15/05/2023","31/12/2026",70,581828,"EUR",407280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","62.741478738506,22.90642929757",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project is a preparatory and information project that has drawn up an operating model to identify former peat production regions suitable for restoration. The goal is to develop suitable restoration sites into projects that, in turn, progress to implementation and follow-up. The project promotes the implementation of the RCO38 (surface area of rehabilitated land supported) and NO07 (surface area of a restored region released from peat production) indicators’ surface area objectives in two of Ostrobothnian provinces. The goal is to introduce former peat production regions into sustainable after-use and restore them to the extent of 4,000 hectares in South Ostrobothnia, 500 hectares in Central Ostrobothnia, and 80 hectares in Ostrobothnia. The project works closely with landowners of peat production regions in the provinces of South Ostrobothnia and Ostrobothnia. It carries out preliminary investigations of the regions’ restoration possibilities and seeks project parties for the restoration sites. In addition, it conducts investigations and develops plans concerning the restoration sites and the remediation of watercourses burdened by peat production. The Centre for Economic Development, Transport, and the Environment (ELY Centre) answers for the implementation of the aforementioned measures unless other project parties are found. The project spreads information about restoration possibilities and the Just Transition Fund (JTF) to landowners of peat production regions located in the South Ostrobothnia ELY Centre’s sphere of operations. It also carries out preliminary investigations of suitable restoration methods as well as activates and maps possible project applicants for the restoration sites, such as municipalities, SMEs, and associations. Impact evaluation is used to find the best restoration methods to promote the goals of transition plans in South Ostrobothnia and Ostrobothnia. Project activities are divided as follows between the two provinces: 94% in South Ostrobothnia and 6% in Ostrobothnia. Cooperation between other production projects belonging to ELY Centres promotes the restoration of regions distributed over several ELY Centres’ areas of operation. Moreover, the project is co-operating with a group project Turvetuotantoalueet kestävään käyttöön which is implemented in Central Ostrobothnia and coordinated by Natural Resources Institute Finland (Luke). Project activities support both South Ostrobothnia and Ostrobothnia provinces’ regional strategies and objectives of making the provinces carbon negative. The project is in line with the strategies and, for instance, promotes vibrant and sustainable natural environments and habitats, climate-smart and sustainable actions in the land use sector, and the mitigation of climate change and adaptation to global warming. Because it is likely that project parties will not be found for all watercourse remediation and restoration sites, the project fosters watercourse remediation and restoration projects that will be implemented by the South Ostrobothnia ELY Centre. It also develops research and follow-up connected to the after-use of peat production regions and collects information on the environmental effects of new after-use forms in these regions, such as solar power. Attracting research projects into the area requires close cooperation with research institutes and other interest groups. Project activities comply with the Do No Significant Harm (DNSH) principle, meaning that they may not cause any significant harm to the mitigation of climate change, the transition to a circular economy, or the protection of biodiversity. In addition, the project supports the LULUCF regulation on land use, land use change, and forestry, increasing the amount of the land use sector’s carbon sinks.","Hanke on valmistelu- ja informaatiohanke, jonka toimintamallilla saadaan tunnistettua ennallistamiseen soveltuvat entiset turvetuotantoalueet. Tavoite on saada edistettyä soveltuvat ennallistamiskohteet hankkeiksi, jotka etenevät toteutukseen ja seurantaan saakka. Hankkeella edistetään indikaattorien RCO38 ja NO07, eli tuen piiriin kuuluvan kunnostetun ja jälkikäyttöön otetun sekä turvetuotannosta vapautetun ja ennallistetun alueen, pinta-alatavoitteiden toteutumista pohjalaismaakunnissa. Etelä-Pohjanmaalla tavoitteena on ottaa kestävään jälkikäyttöön ja ennallistaa 4000 hehtaaria, Keski-Pohjanmaalla 500 hehtaaria ja Pohjanmaalla 80 hehtaaria. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Etelä-Pohjanmaan ja Pohjanmaan maakuntien turvetuotantoalueiden maanomistajien kanssa. Hankkeessa toteutetaan esiselvityksiä alueiden ennallistamismahdollisuuksista ja etsitään ennallistamiskohteille hanketoimijoita. Lisäksi hankkeessa tehdään selvityksiä ja suunnitelmia ennallistamiskohteista ja turvetuotannosta kuormittuneiden vesistöjen kunnostuksista, joiden toteutuksesta vastaisi ELY-keskus, ellei muita toteuttajia löydy. Hankkeessa tiedotetaan ennallistamismahdollisuuksista ja JTF-rahastosta Etelä-Pohjanmaan ELY-keskuksen alueella sijaitsevien turvetuotantoalueiden maanomistajille. Hankkeessa tehdään esiselvityksiä kohteille soveltuvista ennallistamismenetelmistä sekä aktivoidaan ja kartoitetaan ennallistamiskohteille mahdollisia hankehakijatahoja, kuten kuntia, pk-yrityksiä sekä yhdistyksiä. Vaikutusten arvioinnilla löydetään ennallistamismenetelmät, jotka parhaiten edistävät Etelä-Pohjanmaan ja Pohjanmaan JTF-siirtymäsuunnitelmien tavoitteita. Hankkeen toiminta jakautuu kahden maakunnan välillä 94 % Etelä-Pohjanmaalle ja 6 % Pohjanmaalle. Yhteistyössä ELY-keskusten muiden oman tuotannon hankkeiden kanssa edistetään useamman ELY-keskuksen alueelle jakautuvien alueiden ennallistamista. Lisäksi tehdään yhteistyötä Keski-Pohjanmaalla toimivan Luonnonvarakeskuksen johdolla toteutettavan Turvetuotantoalueet kestävään käyttöön-ryhmähankkeen kanssa. Hankkeen toimet tukevat Etelä-Pohjanmaan ja Pohjanmaan maakuntastrategioita ja tavoitteita tehdä maakunnista hiilinegatiivisia. Hanke on strategioiden kanssa linjassa esimerkiksi edistäen elinvoimaista ja kestävää luonnon- ja elinympäristöä, maankäyttösektorin ilmastoviisaita ja kestäviä toimia sekä ilmastonmuutoksen hillintää ja siihen sopeutumista. Koska kaikkiin vesistökunnostus- ja ennallistamiskohteisiin ei todennäköisesti löydetä hanketoimijoita, hankkeessa edistetään Etelä-Pohjanmaan ELY-keskuksen toteutettavaksi tulevia vesistökunnostus- ja ennallistamishankkeita. Hankkeessa edistetään turvetuotantoalueiden jälkikäyttöön liittyvää tutkimusta ja seurantaa sekä kerätään tietoa turvetuotantoalueiden uusien jälkikäyttömuotojen, kuten aurinkovoiman, ympäristövaikutuksista. Tutkimushankkeiden saaminen alueelle edellyttää tiivistä yhteistyötä tutkimuslaitoksiin ja muihin sidosryhmiin. Hankkeen toimenpiteet noudattavat ”ei merkittävää haittaa”-periaatetta (Do No Significant Harm, DNSH), eli eivät heikennä ilmastonmuutoksen hillintää, kiertotalouteen siirtymistä tai biologisen monimuotoisuuden suojelua. Lisäksi hanke tukee maankäyttöä, sen muutosta ja metsätaloussektoria koskevaa LULUCF-asetusta, lisäten maankäyttösektorin hiilinieluja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437390","2021FI16FFPR001_A81443","Plant biomass carbon into renewable materials (HUUMA)","Kasvibiomassan hiili uusiutuviksi materiaaleiksi (HUUMA)","Finland","01/01/2025","31/05/2027",60,67509,"EUR",40505,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433018","61.25,25.833333333333",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","NEED AND OBJECTIVES: Forest industry wastewater, agricultural waste, and other possible organic waste fractions contain a considerable amount of sugar and sugar-polymer containing carbon rich nutrients such as lignocellulose, hemicellulose, cellulose and lignin and their degradation products. A need has been identified for their utilization, for which one excellent possibility is the production of biodegradable/compostable plastic raw materials, polyhydroxyalkanoates (PHA) in bioreactors. On the other hand, biorefineries in the forest industry currently produce cellulose and lignin, the degree of refinement of which needs to be increased to produce added value by manufacturing bio-based plastic products and materials with a high degree of processing. The aim of this project is to pilot and demonstrate the PHA production from agricultural and forestry sector wastes, as well as other organic waste materials, such as separately collected bio-waste. The goal is also to develop, as pioneers, the production of biodegradable / compostable plastic products with a high degree of processing from cellulose, lignin and PHAs, so that the technical properties of the products correspond to plastic products derived from fossil coal. In the manufacturing of products, cellulose, lignin and PHA raw materials can be used and digitization can be developed, e.g. in the form of 3D printing. The main implementer of the project is the University of Helsinki and the sub-implementers are Muovipoli Oy and LAB University of Applied Sciences, and business cooperation is supported by Lahten Seudun Kehitys Ladec Oy. The further processing of PHAs, cellulose and lignin into bioplastic products supports the sustainable and economical use of natural resources, reduces material loss and emissions, promotes material efficiency in production processes, and increases the degree of processing, thereby bringing new growth, improving and renewing the economic structure in accordance with the principle of 'do not significant harm'. The biodegradability of the products enables efficient material recycling and successive life cycles of the products, as the waste can be recycled back to the production of PHAs in bioreactors or to the production of recycled plastic products, which supports the formation of a sustainable community structure. The recycling of organic raw materials and bioplastics prevents waste generation, improves the recycling rate of agricultural and forestry industry waste as well as municipal waste, carbon sequestration, and the green transition, enabling optimization of energy efficiency in connection with the introduction of new technologies, all of which reduce the environmental load and support the preservation of biodiversity. By storing carbon in durable and long-lasting bioplastic products, despite its biodegradability, climate change can be mitigated. At the same time, we are moving away from an economy based on fossil raw materials. In addition to the environmental benefits, the commercialization of plastic products promotes internationalization potential through the high demand for bio-derived materials and products, and supports the resource-wise growth, renewal, and improvement of competitiveness of SMEs by promoting the improvement of products, materials, and production methods, prototypes, demonstration, scaling, and the introduction and utilization of new technologies in commercialization. The activity also improves companies' competitiveness, RDI activities, and attractiveness, as well as meets consumer needs for plastic products made from recyclable raw materials, so it can be stated that the application is in all respects in line with the priorities of the European Union's regional and structural policy program and Päijät-Häme's smart specialization strategy. The project's implementers and cooperating parties are made up of universities, research-oriented units, and companies, which enables research-based teaching, through which the project improves the relevance of education and working life needs, the attractiveness of education to the solution of current problems, and cooperation and a culture of doing things together in the development of know-how, well-being and civilization. The activity transcends traditional cross-border R&D cooperation between different actors' sectors, companies and universities, where the tips of intelligent specialization are sharpened and their international export potential is increased. To promote this, the piloting and demonstration of environmentally friendly products, materials and production methods is needed, and thus a transition towards a low-carbon and carbon-neutral circular economy and community structure, which supports the development of a sustainable green transition. RESULTS: The project consortium crosses traditional boundaries by applying excellence, and improving technological capabilities by combining the biotechnological production of PHAs, cellulose and lignin from","TARVE JA TAVOITTEET: Metsäteollisuuden jätevesissä, maatalouden jätteissä, sekä muissa mahdollisissa orgaanisissa jätefraktioissa on jäljellä huomattavan paljon mm. sokeri ja sokeripolymeeripitoisia hiiltä sisältäviä ravinteita, kuten lignoselluloosaa, hemiselluloosaa, selluloosaa ja ligniiniä sekä niiden hajoamistuotteita. Niiden hyödyntämiselle on tunnistettu tarve, johon yksi hyvä mahdollisuus on biohajoavien / kompostoitavien muovien raaka-aineiden, polyhydroksyalkanoaattien (PHA) tuotto bioreaktoreissa. Toisaalta metsäteollisuuden biojalostamot tuottavat tällä hetkellä selluloosaa ja ligniiniä, joiden jalostusasteen kasvattamiselle on tarve lisäarvon tuottamiseksi valmistamalla korkean jalostusasteen biopohjaisia muovituotteita ja materiaaleja. Tämän hankkeen tavoitteena on pilotoida ja demonstroida suuressa mittakaavassa PHA:n tuotto maa- ja metsätaloussektorien, sekä muista orgaanisista jätemateriaaleista, kuten erilliskerätystä biojätteestä. Tavoitteena on myös kehittää edelläkävijöinä biohajoavien / kompostoitavien korkean jalostusasteen muovituotteiden valmistusta selluloosasta, ligniinistä ja PHA:sta siten, että tuotteiden tekniset ominaisuudet vastaavat fossiilisesta hiilestä peräisin olevia muovituotteita. Tuotteiden valmistuksessa selluloosa, ligniini ja PHA raaka-aineista voidaan hyödyntää ja kehittää digitalisaatiota mm. 3D tulostamisen muodossa. Hankkeen päätoteuttaja on Helsingin yliopisto ja osatoteuttajina ovat Muovipoli Oy, ja LAB ammattikorkeakoulu, sekä yritysyhteistyötä on tukemassa Lahden Seudun Kehitys Ladec Oy. PHA:n, selluloosan ja ligniinin jatkojalostaminen biomuovituotteiksi tukee luonnonvarojen kestävää ja säästeliästä käyttöä, vähentää materiaalihävikkiä ja päästöjä, edistää materiaalitehokkuutta tuotantoprosesseissa, ja lisää jalostusastetta tuoden sitä kautta uutta kasvua parantaen ja uudistaen elinkeinorakennetta ’do not significant harm’ periaatteen mukaisesti. Tuotteiden biohajoavuus mahdollistaa tehokkaan materiaalikierrätyksen ja tuotteiden peräkkäiset elinkaaret, koska jätteet voidaan kierrättää takaisin PHA:n valmistukseen bioreaktoreissa tai uusiomuovituotteiden valmistukseen, mikä tukee kestävän yhdyskuntarakenteen muodostumista. Orgaanisten raaka-aineiden ja biomuovien kierrätys ehkäisee jätteiden syntyä, parantaa maatalous- ja metsäteollisuuden sekä yhdyskuntajätteen kierrätysastetta, hiilensidontaa, ja vihreää siirtymää mahdollistaen uusien teknologioiden käyttöönoton yhteydessä myös energiatehokkuuden optimoimisen, mitkä kaikki pienentävät ympäristökuormitusta ja tukevat luonnon monimuotoisuuden säilymistä. Varastoimalla hiiltä biohajoavuudesta huolimatta kestäviin ja pitkäikäisiin biomuovituotteisiin voidaan lieventää ilmastonmuutosta. Samalla siirrytään pois fossiilisiin raaka-aineisiin perustuvasta taloudesta. Ympäristöhyötyjen lisäksi muovituotteiden kaupallistaminen edistää kansainvälistymispotentiaalia suuren bioperäisten materiaalien ja tuotteiden kysynnän kautta, sekä tukee pk-yritysten resurssiviisaan kasvun, uudistumisen ja kilpailukyvyn parantamista edistämällä tuotteiden, materiaalien, ja tuotantomenetelmien parantamista, prototyyppejä, demonstrointia, skaalaamista ja uusien teknologioiden käyttöönottoa ja hyödyntämistä kaupallistamisessa. Toiminta myös parantaa yritysten kilpailukykyä, TKI toimintaa, ja vetovoimaisuutta, sekä vastaa kuluttajien tarpeisiin kierrätettävistä raaka-aineista valmistetuista muovituotteista, joten voidaan todeta hakemuksen olevan kaikin puolin Euroopan unionin alue- ja rakennepolitiikan ohjelman sekä Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen strategian painopisteiden mukaista. Hankkeen toteuttajat ja yhteistyötahot muodostuvat korkeakouluista, tutkimukseen suuntautuneista yksiköistä, ja yrityksistä, mikä mahdollistaa tutkimukseen perustuvan opetuksen, jonka kautta hanke parantaa koulutuksen ja työelämän tarpeiden osuvuutta, koulutuksen vetovoimaa ajankohtaisten ongelmien ratkaisuun sekä yhteistyötä ja yhteisen tekemisen kulttuuria osaamisen, sivistyksen ja hyvinvoinnin kehittyessä. Toiminta on perinteiset rajat ylittävää TKI-yhteistyötä eri toimijoiden sektoreiden, yritysten ja korkeakoulujen välillä, jossa terävöitetään älykkään erikoistumisen kärkiä ja kasvatetaan niiden kansainvälistä vientipotentiaalia. Tämän edistämiseksi tarvitaan ympäristöä säästävien tuotteiden, materiaalien ja tuotantomenetelmien pilotointia ja demonstraatiota, ja sitä kautta siirtymää kohti vähähiilistä ja hiilineutraalia kiertotaloutta ja yhdyskuntarakennetta, mikä tukee kestävän vihreän siirtymän kehitystä. TULOKSET: Hankekonsortio ylittää perinteiset rajat soveltamalla huippuosaamista ja teknologisten valmiuksien parantamista yhdistämällä bioteknisen PHA:n tuoton, metsäteollisuuden biotuotteista selluloosan ja ligniinin, sekä teknisiltä ominaisuuksiltaan korkealaatuisten biomuovituotteiden valmistuksen näistä biopolymeereistä. Konsortion osapuolilla on tarvittava osaaminen ja haettavan rahoituksen myötä tarkoituksenmukaiset resurssit tulosten ai"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437736","2021FI16FFPR001_A81793","Hippos Dataecosystem","Hippos Dataekosysteemi","Finland","01/09/2025","31/12/2026",60,120500,"EUR",72300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project has emerged from the need to model a data ecosystem for the developing concentration of physical activity, sports, health promotion, and well-being in the Hippos area, enabling the development of the region's data economy. Currently, data accumulates in separate silos, such as the systems of companies, clubs, and public entities, making it difficult to combine and utilize data in broader service packages. This siloing leads to inefficiency, weakens the customer experience, and limits companies' opportunities to develop new services and innovations. Additionally, the possibilities for research organizations and educational institutions to utilize data in research activities are limited. The use of data involves numerous laws, regulations, and decrees, which further complicate data usage. The project will investigate regulations related to the data economy. The project has been prepared in close cooperation with the City of Jyväskylä, the Institute of High Performance Sports KIHU, and the Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK). It also includes local companies that have shown interest in co-developing the data economy. The project responds to the needs and opportunities raised by companies. The planning of the project has taken into account the government's data economy policies and national data economy development programs. The preparation process has utilized expert presentations and discussions that have helped shape the project's goals and actions. Project objectives: Current state assessment: Investigate what data is accumulated in the area, where the data is stored, why it is collected, and how it is currently utilized. Modeling the regional data ecosystem: Model the data ecosystem of the Hippos area, which will serve as a guide for the data economy in the Jyväskylä region. Data economy and RDI cooperation model: Create a model that initiates the data economy in the Jyväskylä region and strengthens cooperation between actors. Business-driven value network: Create a value network that describes the added value generated by the data ecosystem for business operations. Regulation investigation: Investigate the regulations governing the data economy and data usage, particularly in the contexts of physical activity, sports, health promotion, and well-being. Through the project, a foundation will be created for the data ecosystem, data economy, and broader development activities and data-driven business in the Hippos area, taking into account regulations. (Summary created with the help of AI.)","Hanke on syntynyt tarpeesta mallintaa Hippoksen alueelle kehittyvälle liikunnan, urheilun, terveydenedistämisen ja hyvinvoinnin keskittymälle dataekosysteemi, joka mahdollistaa alueen datatalouden kehittymisen. Tällä hetkellä data kerääntyy erillisiin siiloihin, kuten yritysten, seurojen ja julkisten toimijoiden järjestelmiin , mikä vaikeuttaa datan yhdistämistä ja hyödyntämistä laajemmissa palvelukokonaisuuksissa. Tämä siiloutuminen johtaa tehottomuuteen, heikentää asiakaskokemusta ja rajoittaa yritysten mahdollisuuksia kehittää uusia palveluja ja innovaatioita. Lisäksi tutkimusorganisaatioiden ja oppilaitosten mahdollisuudet hyödyntää dataa tutkimustoiminnassa ovat rajalliset. Datan käyttöön liittyy runsaasti erilaisia lakeja, asetuksia ja säädöksiä, mitkä osaltaan vaikeuttavat datan käyttöä. Hankkeessa selvitetään datatalouteen liittyvää regulaatiota. Hanke on valmisteltu tiiviissä yhteistyössä Jyväskylän kaupungin, Huippu-urheilun instituutti KIHUn ja Jyväskylän ammattikorkeakoulun (JAMK) kesken. Mukana on myös alueen yrityksiä, jotka ovat osoittaneet kiinnostuksensa datatalouden yhteiskehittämiseen. Hanke vastaa yrityksiltä nousseisiin tarpeisiin ja mahdollisuuksiin. Hankkeen suunnittelussa on huomioitu hallitusohjelman datataloutta koskevat linjaukset sekä kansalliset datatalouden kehittämisohjelmat. Valmisteluprosessissa on hyödynnetty asiantuntijaesityksiä ja keskusteluja, jotka ovat auttaneet muotoilemaan hankkeen tavoitteita ja toimenpiteitä. Hankkeen tavoitteet: Nykytilan kartoitus: Selvittää, mitä dataa alueella kertyy, missä dataa säilytetään, miksi sitä kerätään ja miten sitä nykyisin hyödynnetään. Alueellisen dataekosysteemin mallintaminen: Mallintaa Hippoksen alueen dataekosysteemi, joka toimii suunnannäyttäjänä Jyväskylän alueen datataloudessa. Datatalouden ja TKIO-yhteistyön malli: Luoda malli, joka käynnistää Jyväskylän alueen datatalouden ja vahvistaa toimijoiden välistä yhteistyötä. Yrityslähtöinen arvoverkko: Luoda arvoverkko, joka kuvaa dataekosysteemistä syntyvää lisäarvoa yritysten liiketoiminnalle. Regulaation selvitys: Selvittää datataloutta ja datan käyttöä säätelevä regulaatio erityisesti liikunnan, urheilun, terveydenedistämisen ja hyvinvoinnin konteksteissa. Hankkeen myötä Jyväskylän alueelle luodaan pohja liikunnan, urheilun, terveydenedistämisen ja hyvinvoinnin keskittymän dataekosysteemille, datataloudelle ja laajemmin Hippos-alueen kehittämistoiminnalle ja dataan pohjautuvalle liiketoiminnalle, jossa on huomioitu regulaatio. (Tiivistelmä luotu tekoälyn avulla.)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442234","2021FI16FFPR001_S30786","Flow – Finnish language and social skills for working life- project","FLOW - Suomea ja sosiaalisia taitoja työelämään","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,363825,"EUR",218295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435821","64.135389415958,27.434006692768",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","According to the Innovation and Skills in Finland 2021–2027 programme the lack of workforce is a remarkable challenge in the growth of business. In addition, global challenges such as digitalization or global warming affect the needs of the workforce and the skill management of the personnel. The program states that it is important to recognize the vitality of different living areas in Finland and the well-being of the people living in them to utilize the whole potential of the workforce. This means that the unemployed, people outside the labor market, and the ones with challenges in employment integration will need multidisciplinary services. Flow – Finnish language and Social Skills for working life- project is an employment project continuing for two and half years, 1.4.2024 – 31.3.2026. It will match the above-mentioned objectives by facing 120 unemployed people living in Kajaani, of which we aim 70% to get a job or a study place after participating in the project. The rest 30% will be guided in the Flow - Finnish and Social Skills- a project to further, individual paths. According to the Innovation and Skills in Finland 2021–2027 programme the project will offer to its customers individual paths to working life with modules that are designed according to the current needs of employment markets. Each customer will participate in the base module, in which individual resources, social skills, digital abilities, and language skills are improved. In addition, the customers can complement their participation in the project with field-specific modules (4), which are metal and welding, business, caregiving and cleaning, and property maintenance modules, and other modules if necessary. These modules are derived from the learning environments that were recognized in the earlier project. According to the employment professionals in Kajaani, the above-mentioned fields suffer from the lack of workforce in the area. Field-specific experts, company visits, and on-the-job training is used in the modules. The project creates a service model that can be used in organizations, other projects, and workplaces after the project is over. In addition to aiming for 70% of the customers to get a job or study place, the project can affect in the customers’ individual resources, skills, and abilities. When participating in the project, the customers’ social capital will increase, and the language skills of people with an immigration background will increase according to the needs of working life, the plans of people changing their career will clarify and the men who have challenges in getting a job will be able to get back to work life.","Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027- ohjelman mukaan työvoiman saatavuus on merkittävä yritysten kasvun este. Lisäksi globaalit muutokset kuten digitaalisuuden lisääntyminen tai ekologiset haasteet vaikuttavat työvoiman tarpeeseen ja osaamisen kehittämiseen. Ohjelman mukaan on huomioitava myös eri alueiden elinvoimaisuus ja niillä asuvien ihmisten hyvinvointi koko työvoimapotentiaalin hyödyntämiseksi. Tämä tarkoittaa työttömille, työmarkkinoiden ulkopuolella oleville sekä työmarkkinoille heikosti integroituneille tarvittavia monialaisia palveluja. Flow - Suomea ja sosiaalisia taitoja työelämään- hanke on kaksi vuotta kestävä työllisyyshanke ajalla 1.4.2024 – 31.3.2026. Hanke pyrkii vastaamaan edellä mainittuihin tavoitteisiin kohtaamalla 120 työtöntä Kajaanissa asuvaa työnhakijaa, työttömyysuhan alla olevaa tai osa-aikatyössä olevaa. Näistä tavoittelemme 70 %:n työllistyvän tai lähtevän opintoihin hankkeeseen osallistumisen myötä. Loput 30 % ohjataan omalle polulle, jota on jo aloitettu Flow Suomea ja sosiaalisia taitoja työelämään -hankkeessa. Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027- ohjelman mukaisesti hanke tarjoaa asiakkailleen polkuja töihin erilaisten tarvelähtöisesti luotujen moduulien myötä. Jokainen asiakas osallistuu perusmoduuliin, jossa kartutetaan omia voimavaroja, sosiaalisia taitoja, työelämätaitoja, digitaalisia valmiuksia ja tarvittaessa kielitaitoa. Tämän lisäksi asiakkaat voivat täydentää osallistumistaan alakohtaisilla moduuleilla (4 erilaista), jotka ovat metallialan, liiketoiminta-alan, hoiva-alan sekä puhtaus- ja kiinteistöpalvelualan moduulit ja tarvittaessa muut moduulit. Alakohtainen moduulimalli on johdettu valmiiksi tunnistetuista oppimisympäristöistä. Alueen työllisyystoimijoiden mukaan alakohtaisiin moduuleihin valitut alat kärsivät Kajaanissa kohtaanto-ongelmasta, jossa työvoimaa ei ole riittävästi saatavilla. Moduuleissa tutustutaan kyseiseen alaan asiantuntijaluentojen, yritysvierailujen ja työharjoittelujen avulla. Hankkeessa luodaan palvelumalli, jota voidaan hankkeen päätyttyä käyttää järjestöissä, muissa hankkeissa ja työpaikoilla. Sen lisäksi, että tavoittelemme 70 %:n asiakkaista työllistyvän tai aloittavan opinnot, voi hanke vaikuttaa myös yksilöllisiin voimavaroihin ja kykyihin. Hankkeeseen osallistumisen myötä asiakkaan sosiaalinen pääoma kasvaa, ulkomaalaistaustaisten suomen kielen taito lisääntyy työelämän vaatimusten mukaisesti, alan vaihtajien suunnitelmat kirkastuvat ja vaikeasti työllistyvät miehet pääsevät työelämään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437704","2021FI16FFPR001_A81761","SME-launchpad: Boosting International Growth","PK-yritysten kansainvälistyminen: kasvua uusilta markkinoilta","Finland","01/09/2025","31/12/2027",40,199218,"EUR",79687,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.313344195385,24.950530485845",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Finland’s small domestic market compels growth-oriented companies to internationalize at an early stage. For these SMEs, international growth is not merely an opportunity but a necessity. The innovation ecosystem in the Helsinki metropolitan area requires access to new global markets to thrive. However, its growth is hindered by a lack of funding, skilled professionals, and weak connections to international markets. Moreover, companies need better access to information about potential target markets and services that support internationalization. The project aims to address these challenges by introducing a novel operational model. At its core is a service model that combines customer engagement and ecosystem work into a seamless whole. In addition, the operational model utilizes strategic communication to cluster SMEs in the Helsinki metropolitan area into purpose-driven business groups, enhancing the scalability and efficiency of the service model. These groups, formed based on industry sectors or target markets, benefit from strong peer support and latent synergies. The service model being developed in the project supports companies either with new, tailored services or by guiding them more effectively to existing ones. This is achieved by integrating current services, stakeholders, and networks into a cohesive framework that supports companies on their path to internationalization. Through customer dialogue and close collaboration with various internationalization actors, gaps in the service network will be identified, and new complementary services will be developed for the metropolitan area. Active outreach through joint advisory services will engage companies and guide them onto the internationalization path. In collaboration with partners, companies will gain access to targeted services such as Market Entry programs, training sessions, and events. The project will also support companies in finding skilled professionals by working together with regional stakeholders. Growth and internationalization require talent, and to facilitate this, the project will establish a streamlined pathway to recruitment services and support mechanisms. With its new operational model, the project aims to foster the business growth of SMEs and open up new business opportunities by comprehensively improving the conditions for internationalization. The project is expected to increase employment and tax revenues during its implementation phase, with long-term effects extending well beyond its completion. The success of SMEs will attract new players to the region, including foreign investors, skilled professionals, and companies, further strengthening the Helsinki metropolitan area’s growth potential and appeal.","Suomen pienet sisämarkkinat asettavat kasvuhakuisille yrityksille vaatimuksen kansainvälistyä jo varhaisessa vaiheessa. Kansainvälinen kasvu ei ole vain mahdollisuus, vaan elinehto näille pk-yrityksille. Pääkaupunkiseudun innovaatioekosysteemi tarvitsee uusia globaaleja markkinoita kehittyäkseen, mutta sen kasvua rajoittavat rahoituksen ja osaajien puute sekä heikot yhteydet ulkomaisiin markkinoihin. Yritykset kaipaavat myös nykyistä parempaa pääsyä tietoon potentiaalisista kohdemarkkinoista ja palveluista, jotka tukevat kansainvälistymistä. Hanke pyrkii vastaamaan edellä mainittuihin haasteisiin uudenlaisella toimintamallilla. Toimintamallin ytimessä on palvelumalli, joka luo uudenlaisen lähestymistavan yhdistämällä asiakastyön ja ekosysteemityön saumattomaksi kokonaisuudeksi. Tämän lisäksi toimintamalli kokoaa viestinnällisin keinoin pääkaupunkiseudun pk-yritykset tarkoituksenmukaisiksi yritysryppäiksi, jolloin palvelumallin skaalautuvuus ja tehokkuus kasvaa. Toimialoittain tai kohdemarkkinan perusteella kootut yritysryppäät hyötyvät vahvasta vertaistuesta sekä piilevistä synergiaeduista. Hankkeessa kehitettävä palvelumalli tukee yrityksiä joko uusilla, tarpeisiin räätälöidyillä palveluilla ja/tai ohjaamalla heitä tehokkaammin olemassa olevien palveluiden pariin. Tämä saavutetaan yhdistämällä olemassa olevat palvelut, toimijat ja verkostot kokonaisuudeksi, joka tukevat yrityksiä matkalla kansainvälistymiseen. Samalla asiakasvuoropuhelun ja tiiviin yhteistyön eri kansainvälistymistoimijoiden kautta tunnistetaan puutteet palveluverkostossa, sekä kehitetään uusia, täydentäviä palveluja pääkaupunkiseudulle. Yhteisessä neuvonnassa yrityksiä kontaktoidaan aktiivisesti ja ohjataan kansainvälistymispolulle. Yhdessä kumppaneiden kanssa yrityksille tarjotaan kohdennettuja palveluja, kuten Market Entry -ohjelmia, valmennuksia ja tapahtumia. Hankkeen kautta myös tuetaan yrityksiä osaajien löytämiseksi yhdessä alueen toimijoiden kanssa. Kasvu ja kansainvälistyminen tarvitsee osaajia, joiden löytämisen ja rekrytoimisen sujuvoittamiseksi rakennetaan sujuva väylä näiden palveluiden pariin. Uudella toimintamallilla hanke tukee pk-yritysten liiketoiminnan kasvua ja avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia parantamalla kansainvälistymisen edellytyksiä kokonaisvaltaisesti. Hankkeen odotetaan lisäävän työpaikkoja ja verotuloja jo sen toteutusvaiheen aikana, mutta vaikutukset näkyvät vielä pitkällä aikavälillä hankkeen päätyttyä. Pk-yritysten menestys houkuttelee alueelle uusia toimijoita, esim. ulkomaisia rahoittajia, osaajia ja yrityksiä, mikä vahvistaa pääkaupunkiseudun kasvupotentiaalia ja vetovoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442197","2021FI16FFPR001_S30748","Network for continuous learning in the water sector","Verkostot vesille! Vesialan jatkuvan oppimisen verkosto","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,79713,"EUR",47828,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The goal of the project is to respond to the skills and recruitment needs of the water sector by increasing the educational offer suitable for continuous learning and its quality. The educational offer of continuous learning combines the strengths of educational institutions of different education levels and begins to build it according to the needs of working life. Good visibility and accessibility of the trainings ensures that they are easily accessible to all people in the field. In the project, the current school supply suitable for continuous learning is mapped and the training needs in the near future are clarified. The training units are assembled from the existing training materials. The structure of the training offer is planned in cooperation with educational institutions in the water sector and other actors, utilizing existing surveys, online training and projects. The trainings will be freely available online trainings of all organizations offering trainings in the water sector. The project will also create a training network that offers trainees from different educational levels and backgrounds water sector working life-oriented training. The network is created to promote the dialogue between the parties organizing education, to improve the contents of continuous learning educations, to enhance the joint use of materials and to increase practical cooperation between different educational institutions. The operation of the network will be established during the project.","Hankkeen tavoitteena on vastata vesialan osaamis- ja rekrytointitarpeisiin lisäämällä jatkuvaan oppimiseen soveltuvaa koulutustarjontaa ja sen laatua. Jatkuvan oppimisen koulutustarjonnassa yhdistetään eri koulutusasteiden oppilaitosten vahvuudet ja sitä lähdetään rakentamaan työelämän tarpeiden mukaan. Koulutusten hyvällä näkyvyydellä ja saavutettavuudella varmistetaan, että ne ovat kaikkien alan ihmisten saatavilla helposti. Hankkeessa kartoitetaan nykyinen jatkuvaan oppimiseen soveltuva koululutustarjonta sekä selvitetään koulutustarpeet lähitulevaisuudessa. Koulutuskokonaisuudet kootaan olemassa olevista tutkinnon osien koulutusmateriaaleista. Koulutustarjonnan rakenne suunnitellaan yhteistyössä vesialan oppilaitosten ja muiden toimijoiden kanssa, hyödyntäen olemassa olevia selvityksiä, verkkokoulutuksia ja hankkeita. Koulutukset tulevat olemaan kaikkien vesialan koulutuksia tarjoavien organisaatioiden vapaasti saatavilla olevina verkkokoulutuksina. Hankkeessa luodaan myös koulutusverkosto, joka tarjoaa eri koulutusasteilta ja -taustoilta tuleville koulutettaville vesialan työelämälähtöistä koulutusta. Verkosto luodaan edistämään koulutusta järjestävien tahojen vuoropuhelua, parantamaan jatkuvan oppimisen koulutusten sisältöjä, tehostamaan materiaalien yhteiskäyttöä ja lisäämään käytännön yhteistyötä eri oppilaitosten välillä. Verkoston toiminta vakiinnutetaan hankkeen aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437565","2021FI16FFPR001_A81621","Machine Visions for Food Industry","Konenäkökulmia elintarviketeollisuuteen","Finland","01/09/2025","31/10/2027",60,199538,"EUR",119723,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to develop the competitiveness and sustainability of food companies in South Ostrobothnia by using machine vision technology in all stages of production processes. In food production, quality deviations can lead to significant problems such as product rejection, production stoppages and, in the worst case, health risks for consumers. Defective products can also lead to significant costs and losses throughout the supply chain, undermining both the profitability and sustainability of the business. These challenges can be addressed through the application of machine vision and artificial intelligence, which together provide accurate, real-time and automated solutions for quality control, reducing human error, cost and waste. The key activities of the project include mapping critical points in food supply chains where machine vision can add value, and implementing technology demos and business-driven pilots. These will be used to develop new solutions to improve production efficiency and quality. The results of the project will be used to build a model to support the independent development of food companies in the field of automated quality management of food processes. The project is expected to generate significant positive impacts on the economy, sustainability and regional development. In economic terms, automated quality control will increase production efficiency and reduce costs, thus improving the profitability of companies. From a sustainability perspective, more efficient processes and reduced waste will lead to lower greenhouse gas emissions and environmental pollution. The project will also link existing RDI environments, creating a new development environment to support business development. The results of the project will be publicly available and published on the project website and on the open learning material aoe.fi. Once the project is completed, the results will be used in the teaching and business development projects of SeAMK.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Etelä-Pohjanmaan elintarvikealan yritysten kilpailukykyä ja kestävyyttä hyödyntämällä konenäköteknologiaa tuotantoprosessien kaikissa vaiheissa. Elintarviketuotannossa laatupoikkeamat voivat johtaa merkittäviin ongelmiin, kuten tuotteiden hylkäämiseen, tuotannon keskeytyksiin ja pahimmassa tapauksessa terveysriskeihin kuluttajille. Virheelliset tuotteet voivat myös aiheuttaa merkittäviä kustannuksia ja hävikkiä koko toimitusketjussa, heikentäen sekä yrityksen kannattavuutta että kestävyyttä. Näitä haasteita voidaan ratkaista konenäön ja tekoälyn soveltamisella, jotka yhdessä tarjoavat tarkkoja, reaaliaikaisia ja automatisoituja ratkaisuja laadunvalvontaan, mikä vähentää inhimillisiä virheitä, kustannuksia ja hävikkiä. Hankkeen keskeiset toimenpiteet käsittävät elintarvikealan tuotantoketjujen kriittisten kohtien kartoituksen, joissa konenäkö voi tuoda lisäarvoa, sekä teknologiademojen ja yrityslähtöisten pilottien toteuttamisen. Näiden avulla kehitetään uusia ratkaisuja, jotka parantavat tuotannon tehokkuutta ja laatua. Hankkeen tulosten pohjalta rakentuu malli, joka tukee elintarvikealan yritysten itsenäistä kehitystyötä elintarvikeprosessien automaattisessa laadunhallinnassa. Hankkeen odotetaan tuottavan merkittäviä positiivisia vaikutuksia talouden, kestävyyden ja alueellisen kehittymisen osalta. Taloudellisesti automaattinen laadunvalvonta tehostaa tuotantoa ja vähentää kustannuksia, mikä parantaa yritysten kannattavuutta. Kestävyyden näkökulmasta tehokkaammat prosessit ja vähentynyt hävikki johtavat pienempiin kasvihuonekaasupäästöihin ja ympäristökuormitukseen. Lisäksi hanke yhdistää olemassa olevia TKI-ympäristöjä luoden uudenlaisen kehitysympäristön elinkeinoelämän kehityksen tueksi. Hankkeen tulokset ovat yleisesti hyödynnettävissä ja ne julkaistaan hankkeen nettisivuilla sekä avoimen oppimateriaalin aoe.fi -sivustolla. Hankkeen päätyttyä tuloksia hyödynnetään SeAMKin opetuksessa ja yritysten kehityshankkeissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442376","2021FI16FFPR001_S30927","Walk in therapy nationwide in Finland","Walk in terapian valtakunnallistaminen -hanke (2024-2027)","Finland","01/10/2024","30/09/2027",60,595609,"EUR",357365,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435860","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of the project is to increase the accessibility of Walk in Therapy nationwide by a) training adults working with children, young people and families and b) creating structures to expand Walk in Therapy nationwide. Walk in therapy is a free and anonymous low-threshold mental wellbeing support service for young people and young adults under the age of 29. Walk in therapy is a \"one at a time\" therapy. The session addresses the issues that the client wants to talk about. Walk in therapy is suitable for dealing with issues such as life knots, crises, challenges and direction in life, as well as issues of identity, relationships and emotional life. In a walk in therapy session, we work with solution-focused brief therapy methods. They focus on identifying strengths and building solutions rather than dwelling on the past. Solution-focused therapy is about broadening perspectives, describing a desired future situation and translating the desired change into actionable steps. Walk in therapy also seeks, together with the therapist, to identify and strengthen the things that work and bring goodness to life. Walk in therapy is not a treatment for mental illness, but it can be helpful in coping with mental illness, for example in a situation where the client is waiting to be admitted to psychotherapy. Lasten ja nuorten keskus coordinates Walk in therapy in Finland. Walk in therapists are required to have a minimum of 20 credits of study in therapeutic methods and basic training and experience in working with adolescents and young adults. The therapy training must have been completed in an organisation where the training is provided by psychotherapists in training approved by Valvira (formerly VET). Examples of suitable training include solution-focused brief therapist and walk in therapist training. Walk in therapy is organised locally by an organisation working with young people and young adults or by a multi-agency partnership. The local organiser is responsible for marketing the activity, organising the reception space and recruiting the Walk in therapists. Therapy is provided either as an additional service to be integrated into existing activities and thus as part of the professional's working time, or through volunteer therapists. Project objectives and measures: 1. The project has created an operating model and structure to support the national expansion and continuity of Walk in therapy. - The project has produced a model to support the launch of Walk in Therapy at local/regional level. - Lasten ja nuoren keskus coordinates the national Walk in Therapy activities. The project will create structures to support the establishment and continuity of the activities: A network of Walk in Therapy providers A network of Walk in Therapists A training community for walk in therapy 2. The project has trained 120 new walk in therapists. - The therapists trained through the project are professionals working with children, young people and families. Through the project, methodological skills in mental wellbeing will be strengthened and integrated into existing activities and work to help children and young people. 3. Walk in therapy has expanded nationwide - The project focuses on building the skills of existing actors. New therapists will increase the accessibility of Walk in Therapy. 25 new outlets have been set up and 2000 clients under 29 years of age are treated annually. - The pilot areas for the project have been selected on the basis of: a) the identified need for more activities to support the mental wellbeing of children and young people, b) the commitment of regional partners to the project activities, through which the skills of those working with children, young people and families will be strengthened and structures for the launch of local/regional walk in therapy activities will be created. Target group of the project - Professionals and volunteers working with children, young people and families, and organisations providing services.","Hankkeen päämääränä on lisätä Walk in terapian saavutettavuutta valtakunnallisesti a) kouluttamalla lasten, nuorten ja perheiden kanssa työskenteleviä aikuisia sekä b) luomalla rakenteet Walk in terapian laajentamiseen valtakunnallisesti. Walk in terapia on maksutonta ja anonyymiä mielen hyvinvointia tukevaa matalan kynnyksen mielenterveysapua, joka on suunnattu alle 29-vuotiaille nuorille ja nuorille aikuisille. Walk in terapiassa on kysymys “käynti kerrallaan” -terapiasta. Tapaamisessa käsitellään niitä asioita, joista asiakas haluaa puhua. Walk in terapia sopii esimerkiksi elämän solmukohtien, kriisien, haasteiden ja elämän suunnan pohtimiseen sekä oman identiteetin, ihmissuhteiden ja tunne-elämän kysymysten käsittelyyn. Walk in terapian tapaamisessa työskennellään ratkaisukeskeisen lyhytterapian menetelmillä. Ne painottavat vahvuuksien tunnistamiseen ja ratkaisujen rakentamiseen menneisyyden pohtimisen sijaan. Ratkaisukeskeinen terapia on näkökulmien laajentamista, tulevaisuuden toivotun tilanteen kuvaamista ja toivotun muutoksen konkretisoimista toteutettaviksi teoiksi. Walk in terapiassa pyritään yhdessä terapeutin kanssa tunnistamaan ja vahvistamaan myös niitä asioita, jotka toimivat ja tuottavat elämään hyvää. Walk in terapia ei ole mielen sairauden hoitoa, mutta siitä voi olla apua mielen sairauden kanssa pärjäämisen kanssa esimerkiksi tilanteessa, jossa asiakas odottaa pääsyä psykoterapiaan. Lasten ja nuorten keskus koordinoi Walk in terapiaa Suomessa. Walk in terapeuteilta vaaditaan vähintään 20 opintopisteen laajuiset opinnot terapeuttisista menetelmistä sekä pohjakoulutus ja -kokemus nuorten ja nuorten aikuisten parissa työskentelystä. Terapiakoulutus tulee olla suoritettu organisaatiossa, jossa koulutuksesta vastaavina toimivat Valviran hyväksymät kouluttajapsykoterapeutit (ent. VET). Esimerkkejä sopivista koulutuksista ovat esim. ratkaisukeskeinen lyhytterapeutti- ja walk in -terapeuttikoulutukset. Jälkimmäinen koulutus on erityisesti räätälöity Walk in terapian toteuttamista silmällä pitäen. LNK:n mukana olo koulutuksen toteuttamisessa liittää työelämän käytännön kokemuksen oleelliseksi osaksi opiskelua ja koulutuksen sisältöä. Walk in terapia organisoidaan paikallisesti nuorten ja nuorten aikuisten kanssa toimivan organisaation toimesta tai useamman tahon yhteistyönä. Paikallista toimintaa organisoiva taho vastaa toiminnan markkinoinnista, vastaanottotilan järjestämisestä sekä Walk in terapeuttien rekrytoimisesta. Terapiatyön toteutus tapahtuu joko olemassa olevaan toimintaan juurrutettavana lisäpalveluna ja näin ollen osana ammattilaisen työaikaa tai vapaaehtoisten terapeuttien avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436752","2021FI16FFPR001_A80794","Energy-efficient and carbon-wise built environment - co-development of nature-based solutions (LUONTEVA)","Energiatehokas ja hiiliviisas rakennettu ympäristö – luontopohjaiset rakentamisen ratkaisut Pirkanmaalla (LUONTEVA)","Finland","01/11/2023","31/10/2026",60,167569,"EUR",100541,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","61.7970922,24.3692695",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_177","Juupajoki",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the LUONTEVA development project, regional think tank and model concepts for nature-based, energy-efficient and carbon-wise construction and living are developed through experiments and joint development and building networks. We focus on carbon-wise insulation solutions (interior structures of buildings) and modular green wall solutions (exterior structures of buildings). Globally, the construction sector accounts for 39 percent of CO2 emissions (construction phase and use of infrastructures). In the EU, 36 percent of carbon dioxide emissions and 40 percent of total energy consumption are caused by the construction sector. Consequently, the development of concepts to replace fossil fuels and the sustainable production of building materials are a global challenge, and related innovations have significant regional, national and international business potential. The aim of the European Renovation Wave strategy is to improve the energy efficiency of buildings. Insulation materials are a very important segment in the construction industry, whose global market is estimated to grow to around 94 billion euros by 2030. The market share of renewable insulation materials in the EU is currently only less than 2 percent (around 250 million euros per year). Non-renewable rock wool, glass wool and fossil-based foams such as polystyrene dominate the insulation market. The products have a negative environmental footprint and also have negative effects on human health. New, material-smart, carbon-negative alternatives and concepts for improving the energy efficiency of the construction sector are therefore urgently needed. Nature-based solutions are solutions to social problems that rely on or are inspired by nature. They produce ecological, social and economic benefits at the same time. In the future, solutions for housing and the built environment will utilize even more living organisms that produce materials and support or enhance essential housing services, such as the recycling of nutrients and water and the economical use of thermal energy. At the same time, nature-based solutions can reduce greenhouse gas emissions from materials and energy production and increase the use of underutilized raw materials and reduce the generation of waste. Material consisting of fungal mycelium and plant biomass, the so-called \"mycelial composite\", is one of the most practical alternatives to mineral oil plastic based foam insulation materials. Mycelium composites have several applications under development, e.g. acoustic and thermal insulation materials. In the composite, the mycelium acts as a support matrix that binds the plant biomass particles into a filamentous network structure. Mycelial composites can be produced using a wide variety of regional biomass substrates. Vertical greens and the greening of environments is another globally significant concept that can be used to enhance the heat economy of built environments, especially in summer. In LUONTEVA, (1) the value chain for the production of carbon-negative insulating materials (so-called mycelial composites) is jointly developed with regional actors: the availability of regional biomasses, supply chains and the possibilities, challenges and prerequisites for composite production are pre-examined; (2) modeling energy and carbon effects of vertical green modules integrated into exterior walls of buildings in relation to other solutions used to lower the indoor temperature (e.g. air conditioning and reflective paint surfaces); (3) solutions are co-piloted in TAU laboratories and the Living Lab of UH, and the areas of urban construction where the solutions produce the greatest benefit are identified (techno-economic and construction physical reviews); (4) a think tank event for futuristic building concepts that improve energy efficiency and carbon negativity will be organized in Tampere's Hiedanranta Urban Area; and (5) connect to national and international science and technology ecosystems.","LUONTEVA luo alueellisen ajatushautomon ja kehittää luontopohjaisen, energiatehokkaan ja hiiliviisaan rakentamisen materiaali- ja mallikonsepteja kokeilujen ja yhteiskehittämisen sekä verkostojen rakentamisen avulla. Alueellisen ajatushautomon ensimmäisiin kehittämiskokeiluihin kuuluvat hiiliviisaat rakennusmateriaalit ja energiatehokkuutta parantavat viherrakentamisen ratkaisut, kuten luontopohjaiset eristeet (rakennusten sisärakenteet) ja modulaariset älykkäät viherseinät (rakennusten ulkorakenteet), joiden energiatehokkuus- ja hiilivaikutuksia arvioidaan. Lisäksi Pirkanmaan alueellisen erikoistumisen tavoitteita toteuttavien, uusien materiaalien tuotantoarvoketjujen reunaehdot ja kehittämistarpeet selvitetään yhdessä alueen toimijoiden kanssa. Ajatushautomo yhdistää Helsingin yliopiston Hyytiälän metsäaseman puurakentamisen Living Labin (Juupajoki), Tampereen yliopiston Rakennetun ympäristön tiedekunnan (Rakennusfysiikan ryhmä) ja Luonnonvarakeskuksen biomassaosaamisen uudeksi kestävän rakentamisen innovaatioiden hermokeskukseksi Pirkanmaalla, joka kokoaa alueen yritystoimijat ja asukkaat yhteistyöhön. Luonnonmukaisissa rakennustuotteissa, eli NBB-tuotteissa (nature-based building products), käytetään maa- ja metsätaloudesta sekä maankaivuusta saatavia raaka-aineita ja sivuvirtoja. NBB-tuotteilla voitaisiin tällä hetkellä laskea tavanomaisten puurakenteiden hiilijalanjälkeä arviolta 10–15 %. Tulevaisuudessa asumisen ja rakennetun ympäristön ratkaisut hyödyntävät entistä enemmän eläviä organismeja, jotka tuottavat (tai 'kasvattavat') materiaaleja. Samanaikaisesti luontopohjaiset ratkaisut vähentävät materiaalien valmistamisen kasvihuonekaasupäästöjä, energiantarvetta ja tehostavat alihyödynnettyjen raaka-aineiden käyttöä. NBB-tuotteiden terveysvaikutukset voivat myös osaltaan puoltaa niiden käyttöä kestävässä rakentamisessa. Muun muassa sienirihmastosta ja kasvibiomassasta koostuva materiaali, ns. ”myseelikomposiitti”, on yksi käytännöllisimmistä vaihtoehdoista vaahtomuovieristemateriaaleille. Myseelikomposiitteja voitaisiin tuottaa Pirkanmaan alueellisia biomassasubstraatteja hyödyntäen. Vertikaalivihreät ja ympäristöjen viherryttäminen on toinen globaalisti merkittävä konsepti, jolla rakennettujen ympäristöjen erityisesti kesäaikaista lämpötaloutta voidaan parantaa, ja jolle on tunnistettu selvä kehittämistarve Suomessakin. LUONTEVA:ssa selvitetään ja demonstroidaan alueen toimijoille, miten vähähiilisesti tuotettuja Pirkanmaan biomassoja (esim. kosteikkokasvit) ja sivuvirtoja (mm. puutuoteteollisuuden sivutuotteet) voitaisiin käyttää sienipohjaisten eristemateriaalien substraatteina, ja miten uudenlainen tuotantoarvoketju rakentuisi. Vertikaalisen kaupunkiviherryttämisen energia- ja hiilivaikutuksia todennetaan tietokonesimulaatioiden avulla. Työpajoissa ja yrityshaastatteluissa kerätään tietoa alueen toimijoilta uusien arvoketjujen ja liiketoiminnan kehittämisen tueksi, kohti materiaaliälykästä, energiatehokasta ja hiiliviisasta asumista. LUONTEVA:ssa perustettu ajatushautomotoiminta sisältää työpaketit: (1) Hiilinegatiivisten luontopohjaisten eristemateriaalien (mm. myseelikomposiitit) tuotannon arvoketjujen esiselvitys (alueellisten biomassojen saatavuus, toimitusketjut sekä tuotannon edellytykset; sektorin kehittämisnäkymien selvittäminen maailmalla; yrityshaastatteluin ja työpajoin); (2) Vertikaalisten viherelementtien energia- ja hiilivaikutuksen mallinnus ja opas viherrakentajlle pohjoisessa ilmastossa; (3) Prototyyppien pilotit ja konseptien demonstraatiot Hyytiälän Living Labissa ja TAUn laboratorioissa (tekno-ekonomiset ja rakennusfysikaaliset tarkastelut, yhteiskehittäminen ja seminaarit yrityksille); (4) Futurististen, energiatehokkuutta ja hiilinegatiivisuutta parantavien rakennuskonseptien ajatushautomotapahtuma Tampereen Hiedanrannassa; (5) Kytkeytyminen kansallisiin ja kansainvälisiin luontopohjaisten materiaalien tki-ekosysteemeihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440131","2021FI16FFPR001_J10256","Filtration system concept development to fuel station","Esituotteistettu suodatusjärjestelmä jakeluasemaan","Finland","11/05/2023","14/08/2023",70,24265,"EUR",16986,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435082","62.1782081,27.8284927",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_171","Jorois",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","n November 2022, a cooperation agreement was signed with the English WASP PFS. WASP manufactures e.g. systems made for diesel filtration. The production of renewable diesel, i.e. biodiesel, has added impurities to the tanks as they become more common, and the quality requirements of diesel may not be met without proper maintenance - filtering. Impure diesel can cause damage to the cars that have filled it and be expensive for the company offering distribution. Properly implemented diesel filtration supports the use of renewable diesel and minimizes the risks arising from it.","Marraskuussa 2022 solmittiin yhteistyösopimus Englantilaisen WASP PFS kanssa. WASP valmistaa mm. dieselin suodatukseen tehtyjä järjestelmiä. Uusiutuvan dieselin eli biodiesel valmisteet ovat lisänneet yleistyessään säiliöihin epäpuhtauksia, ja dieselin laatuvaatimukset eivät välttämättä täyty ilman kunnollista ylläpitoa – suodatusta. Epäpuhdas diesel voi aiheuttaa vaurioita sitä tankanneissa autoissa ja koitua kalliiksi jakelua tarjoavalle taholle. Epävakaa maailman tilanne on muuttanut Dieselin toimitusketjuja, ja ne eivät enää ole vakioituneita niin kuin on totuttu. Tämä on osakseen lisännyt epävarmuutta laatuasioissa ja ajankohtaistanut ongelmaa. Oikein toteutettu dieselin suodatus tukee uusiutuvan dieselin käyttöä ja minimoi siitä koituvat riskit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440386","2021FI16FFPR001_J10511","Atomic Level Tomography for Materials Science","Materiaalitutkimuksen atomitason tomografia (MOTTO) (kehittämisosio)","Finland","01/01/2024","30/09/2025",70,93088,"EUR",65162,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to acquire an atom probe tomography (APT) system for the Centre for Materials Analyss (CMA) of the University of Oulu. In addition, the project will create the necessary capability to start APT measurements of material samples and develop the expertise related to APT measurements to meet the needs of the university's research groups and companies. In modern materials research and technological developments in various fields, there is an increasing need to be able to analyze the chemical composition of the materials in more and more detail. Combating climate change, achieving carbon neutrality targets, and realizing the green transition will require major breakthroughs in materials science in areas such as battery technology, the hydrogen economy, carbon neutral steel production, the circular economy, and fossil-free energy production. APT is a unique materials research instrument for the analysis of the elemental composition of solid materials. It can detect all elements at very low concentrations and generate three-dimensional elemental distribution maps of the sample with near single atom resolution, allowing the determination of the true structure of the material with very high accuracy. APT is a general-purpose research instrument and can be used for a wide range of basic and applied research in various disciplines. The planned use of the instrument at the University of Oulu is extensive and will cover many research areas relevant to climate change mitigation and the green transition. The University of Oulu plays a key role in the innovation ecosystem of Northern Finland as a producer of new research knowledge and as an educator of a skilled workforce. High-quality scientific research requires a state-of-the-art research environment equipped with modern research facilities and qualified personnel. By directing investment towards the competitive research infrastructure and further developing the related expertise, it is possible to create high quality centres of excellence which can have a high contribution to the regional economy. APT is a very rare research instrument. The investment will create an internationally significant research infrastructure at the University of Oulu, which will substantially raise the level of materials science research at the university. This will increase the attractiveness of the university in recruiting international top professionals and in creating networks important for high quality scientific research. A competitive research environment and related competences are also important factors for RDI activities of the industry. Often companies themselves do not have the means to invest in expensive research equipment and highly specialized personnel. This is particularly true for small and medium-sized enterprises and start-ups with limited financial resources. CMA works closely with companies. Companies have access to the university's high-quality research infrastructure and expertise, which improves their operating conditions and increases companies' commitment to the local business environment. At the same time, it will enhance cooperation between the university, research institutes, and businesses and promote the efficient sharing of expensive equipment resources. Active interaction between the university and industry promotes the transfer of research knowledge to the industry, creating conditions for the emergence of new businesses, including deep tech start-ups based on scientific research. The resulting business activities will contribute to the diversification of the local economic structure and increase regional employment.","Hankkeen tarkoituksena on hankkia Oulun yliopiston Materiaalianalyysikeskukseen (MAKE) APT-laitteisto (Atom Probe Tomography). Lisäksi hankkeen aikana luodaan tarvittava kyvykkyys materiaalinäytteiden APT-mittausten aloittamiseksi ja kehitetään APT-mittauksiin liittyvää osaamista palvelemaan yliopiston tutkimusryhmien sekä yritysten tarpeita. Modernissa materiaalitutkimuksessa ja eri alojen teknologian kehityksessä on lisääntyvä tarve kyetä analysoimaan tutkittavien materiaalien kemiallista koostumusta yhä tarkemmin. Ilmastonmuutoksen torjunta, hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttaminen ja vihreän siirtymän toteutuminen tulevat edellyttämään merkittäviä materiaalitieteellisiä läpimurtoja liittyen mm. akkuteknologiaan, vetytalouteen, hiilineutraaliin teräksen tuotantoon, kiertotalouteen ja fossiilittoman energian tuotantoon. APT ominaisuuksiltaan ainulaatuinen materiaalitutkimuslaite kiinteiden materiaalien alkuainekoostumuksen analysointiin. Laitteella voidaan havaita kaikki alkuaineet erittäin pieninä pitoisuuksina ja laatia kolmiulotteisia alkuainejakaumakarttoja tutkittavasta näytteestä lähes yksittäisen atomin erotuskyvyllä, mikä mahdollistaa materiaali todellisen rakenteen määrittämisen erittäin suurella tarkkuudella. APT on yleiskäyttöinen tutkimuslaite ja sitä voidaan hyödyntää monipuolisesti eri tieteenalojen perus- ja soveltavassa tutkimuksessa. Laitteen suunniteltu käyttö Oulun yliopistossa on laajaa ja se tulee kattamaan myös monia ilmasto muutoksen torjunnan ja vihreän siirtymän kannalta olennaisia tutkimusalueita. Oulun yliopistolla on keskeinen rooli Pohjois-Suomen innovaatioekosysteemissä uuden tutkimustiedon tuottajana ja osaavan työvoiman kouluttajana. Korkeatasoinen tieteellinen tutkimus edellyttää laadukasta tutkimusympäristöä, joka on varustettu moderneilla tutkimuslaitteilla ja asiantuntevalla henkilökunnalla. Suuntaamalla investointeja kilpailukykyiseen tutkimusinfrastruktuuriin ja edelleen kehittämällä siihen liittyvää osaamista, on mahdollista luoda korkeatasoisia osaamiskeskittymiä, joiden merkitys aluetaloudelle on suuri. APT on erittäin harvinainen tutkimuslaite. Investoinnin myötä Oulun yliopistoon syntyy kansainvälisestikin merkittävä tutkimusinfrastruktuuri, mikä nostaa olennaisesti yliopiston materiaalitieteen tutkimuksen tasoa. Tämä lisää yliopiston houkuttelevuutta rekrytoitaessa kansainvälisiä huippuosaajia sekä luotaessa korkeatasoisen tieteellisen tutkimuksen kannalta tärkeitä verkostoja. Kilpailukykyisen ja laadukkaan tutkimusympäristön sekä siihen liittyvä osaaminen ovat tärkeitä tekijöitä myös yritysten TKI-toiminnalle. Usein yrityksillä itsellään ei ole mahdollisuutta investoida kalliisiin tutkimuslaitteisiin ja pitkälle erikoistuneeseen henkilöstöön. Tämä on totta erityisesti rajalliset taloudelliset resurssit omaavien pk-yritysten sekä vasta aloittaneiden start-up-yritysten tapauksessa. MAKE tekee tiivistä yhteistyötä yritysten kanssa. Yritykset pääsevät hyödyntämään yliopiston laadukasta tutkimusinfrastruktuuria ja asiantuntemusta, mikä parantaa elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä ja lisää yritysten sitoutumista paikalliseen toimintaympäristöön. Samalla saadaan tehostettua yliopiston, tutkimuslaitosten ja yritysten välistä yhteistyötä sekä edistettyä kalliiden laiteresurssien tehokasta yhteiskäyttöä. Yliopiston ja elinkeinoelämän aktiivinen vuorovaikutus edistää tutkimustiedon siirtymistä elinkeinoelämän käyttöön, mikä luo edellytyksiä uuden yritystoiminnan syntymiselle, mukaan lukien tieteelliseen tutkimukseen perustuvat syväteknologian (deep tech) start-up-yritykset. Syntyvät yritystoiminta edesauttaa osaltaan paikallisen elinkeinorakenteen monipuolistumista ja parantaa alueen työllisyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441816","2021FI16FFPR001_S30366","Futures leap – to the future from secondary education","Tulevaisuusloikka - Toiselta asteelta tulevaisuuteen","Finland","01/06/2023","31/05/2026",60,86352,"EUR",51811,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.491074321088,22.289516777453",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project focuses on the work life skills and connections of upper secondary and vocational education teachers and career counsellors in Northern Finland and Kainuu. Need for information of the current and future working life possibilities and networks already during secondary level studies are central in connecting with the world after graduation ase well as making meaningful educational and career choices. Project actions - new tools and methods will be developed and tested by teachers with their students - teacher training module with emphasis on learning-by-doing Project results - new ways of networking and improving work life connections of upper secondary schools and vocational schools - new tools and models for teachers and their students to explore the world of work and its possibilities both locally and regionally","Muuttuvassa maailmassa nykyiset ja tulevat ammattilaiset tarvitsevat vahvaa osaamisidentiteettiä, tulevaisuustaitoja sekä proaktiivisuutta itselle merkityksellisen tulevaisuuden saavuttamiseksi. Tulevaisuusloikka-hankkeessa jalostetaan ja testataan yhdessä opettajien ja ohjaajien kanssa uudenlaisia osaamisen kehittämisen ja osallistumisen tapoja, joita tarvitaan jatko-opinnoissa ja tulevassa työelämässä. Tutkimusten mukaan nuoret kaipaavat koulutukseen ja ammatinvalintaan liittyen päätösten tueksi yhä monipuolisempaa tietoa, mutta ennen kaikkea myös kokemusta eri aloista ja tehtävistä. Tulevaisuusloikka -hankkeen tavoitteena on lisätä toisen asteen opetus- ja ohjaushenkilöstön ymmärrystä tulevaisuuden työelämästä, muutoksista, mahdollisista urapoluista ja työelämässä tarvittavista valmiuksista. Hankkeessa tuotettavien menetelmien ja koulutusten avulla lisätään opetus- ja ohjaushenkilöstön valmiuksia opiskelijoiden osaamispotentiaalin näkyväksi tekemiseen. Hankkeessa kehitetään heidän työnsä tueksi työkaluja ja ohjauksen malleja, jotka kannustavat opiskelijoita pohtimaan omien tavoitteiden sekä osaamisen ja työn yhteyksiä ja merkityksiä: Millaista työtä nyt ja tulevaisuudessa tehdään omalla alueellani? Millaiset polut mahdollistavat osaamisen kerryttämisen ja hyödyntämisen Pohjois-Suomessa? Lisäksi hanke tuottaa ja kokoaa oppilaitosten ja työnantajien käyttöön tietoa tulevaisuuden työelämästä, osaamistarpeista sekä uusista alueellisista työelämäyhteyksistä Kainuussa, Lapissa ja Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen uutuusarvo on opetus- ja ohjaushenkilöstön ennakointiosaamisen ja monialaisen yhteistyön vahvistamisessa, uudenlaisten ohjausmallien ja opetusmateriaalien tuottamisessa sekä monimuotoisissa, tekemällä oppimista tukevissa koulutustoteutuksissa. Hankkeen vaikuttavuutta vahvistaa edellä mainittujen sisältöjen kytkeminen opetussuunnitelmissa lukioissa laajalaisiin osaamisiin ja siellä erityisesti hyvinvointiosaamiseen, yhteiskunnallisen osaamiseen sekä opinto-ohjauksen sisältöihin. Ammatillisissa opinnoissa hanke kytkeytyy työelämä- ja jatko-opintovalmiuksiin, hyvinvointiin ja elinikäisen oppimisen avaintaitoihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439567","2021FI16FFPR001_A91705","Swedish market launch of an intelligent customer procurement service","Älykkään asiakashankintapalvelun Ruotsin markkina-avaus","Finland","01/12/2024","31/12/2025",60,78067,"EUR",46840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434722","63.666716816401,22.657778242778",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The aim of this development project is to create the conditions for the export of STT's services, with Sweden as the first target market.","Tämän kehityshankkeen tavoitteena on luoda edellytykset STT:n palveluiden viennille, ensimmäisenä kohdemarkkinana Ruotsi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438313","2021FI16FFPR001_A90424","Verstas VB (Venture Builder)","Verstas VB (Venture Builder)","Finland","01/01/2023","31/07/2025",60,307366,"EUR",184420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project ensures that young growth companies get the best possible help and support for growth. With the help of the project, companies are helped to develop into attractive financing targets for Etelä-Savo's capital fund as well as other investors and public and private financiers. The project will pilot the Venture Builder service package. The companies receive coaching and mentoring assistance as well as various tools, the aim of which is to develop the company, test the business idea and make the company eligible for financing. With the help of the project, 16 new companies with the desire to grow and the ability to grow will be born in Etelä-Savoo, which will take advantage of new business models and opportunities, even globally. These companies will create around 50 new jobs in the region. Based on the results and surveys obtained from the previous projects, companies have needs for utilizing digital methods and opportunities. Among others, artificial intelligence, IoT, automation and robotics appear to be interesting development targets for companies. A clear need has been identified for the development, piloting and commercialization of products, materials, services or production methods of SMEs, as well as the introduction and utilization of new technologies. To meet this need, the project's measures include fast and agile experiments and pilots that improve competitiveness and support digitalization, as well as their presentation to a larger group of companies in the region in business and technology boosting workshops.","Hankkeen avulla varmistetaan, että nuoret kasvuyritykset saavat parhaan mahdollisen avun ja tuen kasvuun. Hankkeen avulla autetaan yrityksiä kehittymään houkutteleviksi rahoituskohteiksi Etelä-Savon pääomarahastolle sekä muille sijoittajille ja julkisille sekä yksityisille rahoittajille. Hankkeessa pilotoidaan Venture Builder –palvelukokonaisuus. Yritykset saavat valmennus- ja mentorointiapua sekä erilaisia työkaluja, joiden tavoitteena on yrityksen liikeidean testaaminen ja yrityksen saattaminen rahoituskelpoiseksi. Hankkeen avulla Etelä-Savoon syntyy 16 uutta kasvuhaluista ja kasvukykyistä yritystä, jotka hyödyntävät uusia liiketoimintamalleja ja – mahdollisuuksia, jopa globaalisti. Nämä yritykset luovat alueelle noin 50 uutta työpaikkaa. Aikaisemmista hankkeista saatujen tulosten ja kyselyjen perusteella yrityksillä on tarpeita digitaalisten menetelmien ja mahdollisuuksien hyödyntämiseen. Mm. tekoäly, IoT, automaatio ja robotiikka näyttäytyvät yrityksille kiinnostavina kehittymiskohteina. On tunnistettu selkeä tarve pk-yritysten tuotteiden, materiaalien, palvelujen tai tuotantomenetelmien kehittämiseen, pilotointiin ja kaupallistamiseen sekä uusien teknologioiden käyttöönottoon ja hyödyntämiseen. Tähän tarpeeseen hankkeen toimenpiteinä toteutetaan nopeita ja ketteriä, kilpailukykyä parantavien ja digitalisaatiota tukevia kokeiluja ja pilotteja, sekä niiden esittelyä isommalle yritysjoukolle liiketoiminnan ja teknologian buustaustyöpajoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437123","2021FI16FFPR001_A81166","Internationalization of the Lappeenranta Biofine Pilot Plant","LAB Biofine Pilot Plant:n kansainvälistyminen","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,127452,"EUR",76471,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project aims to establish an international R&D cooperation network for the Biofine pilot production facility launching in Lappeenranta and the expertise center formed around it. Additionally, the project seeks to build a network of international companies acting as clients, investors, or partners of the expertise center.","Hankkeen avulla rakennetaan Lappeenrannassa käynnistyvän Biofine Pilot Plant koetuotantolaitoksen ja sen ympärille muodostuvan osaamiskeskuksen kansainvälinen TKI yhteistyöverkosto. Lisäksi hankkeen avulla rakennetaan osaamiskeskuksen asiakkaana, keskukseen investoijana tai yhteistyökumppanina toimivien kansainvälisten yritysten verkosto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440604","2021FI16FFPR001_J10730","Brush Sanding Machine Ascot","Borst Slipmaskin Ascot med discsystem","Finland","02/11/2023","31/03/2024",70,14210,"EUR",9947,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435266","63.6744703,22.7055385",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Investment in new sandingtechnology (brushsanding combined with disc-system) To be able to respond to the need and expectations of the market for top quality on complex product profiles that the company is producing, the sanding needs to be uppgraded with a new Brush Sanding Machine because it will reduce repainting due to inadecuate sanding and also the amount paint needed in the coating process will be reduced leedeing to faster production cykles. The machine will also reduce the energy consumption because it can replace what 2 machines does today and still the sanding result will be much better. All this will have a positive impact on the environment and reduce the climate footprint of the Company.","Investering i ny slipteknik (borstslipning i kombination med disc-system) För att kunna svara på marknadens behov och förväntningar på toppkvalitet även på komplexa produktprofiler som företaget tillverkar behöver profilputsningen uppgraderas för det bla minskar på ommålningen (pga för dålig putsning) eller antal varv som produkterna måste målas vilket är bra för miljön och samtidigt ökar också effektiviteten och ledtiderna. Maskinen kommer också att minska på energiförbrukningen eftersom den kan ersätta det som 2 maskiner gör idag och dessutom göra det bättre, vilket gör att företagets klimatavtryck minskar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436880","2021FI16FFPR001_A80923","BlackGreen - Sustainable Applications of Biochar in North Karelia","BlackGreen - Kestäviä sovelluksia biohiilestä Pohjois-Karjalassa","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,127603,"EUR",76562,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project \"BlackGreen - Sustainable Applications of Biochar in North Karelia\" continues the \"BlackGreen - North Karelia Biochar Program\" project, which aimed to create a network to promote the use of biochar and initiate research. Building on the North Karelia biochar program, the significance of biochar raw materials in relation to usage and the potential for higher value-added biochar products were identified. In light of these findings, the new project focuses on the production and utilization of higher value-added biochar, promoting business opportunities in the biochar sector. The project is coordinated by the Natural Resources Institute Finland (Luke), with the participation of the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, and the University of Oulu, each contributing expertise in biochar end-use solutions. In the preceding project, a comprehensive analysis of the biochar competitive landscape and market, along with a country-level analysis of coal energy use within the European Union, was conducted. The project identified biochar products and their application areas, defined biochar product requirements, and carried out a logistics analysis to support biochar production and market growth. Additionally, circular economy solutions and business related to biochar were examined. The synthesis of these aspects provided a holistic understanding of the current state, potential, and opportunities of biochar, forming the foundation for the new research and analysis project. The current project translates sustainability, technological expertise, and product solutions into tangible production. Sustainable production perspectives are examined through life cycle analyses, covering wood resource production and acquisition, as well as technological life cycle analyses. The research also includes a cascade utilization examination, leveraging production by-products such as pyrolysis liquids. In agricultural solutions, the project explores biochar's potential in biostimulant production and sludge stabilization. Additionally, it investigates biochar applications in metallurgy, substrates, filters, electrode and graphitization solutions, as well as biochar production technology and industrial symbioses. The project encompasses pilot experiments, demonstrations of biochar use, and modeling of the entire production life cycle. The goal is to present sustainable applications and innovative solutions for utilizing biochar in various applications and production stages. Leveraging the diverse potential of biochar, the project aims to improve cultivation techniques, sequester carbon in the soil, and advance food production and climate change mitigation. Furthermore, biochar can serve as a raw material for high-tech solutions such as electrochemical innovations and energy storage applications like batteries. The research and analysis conducted in the project are integrated into the operations of businesses, utilizing their technological expertise. The aim is to provide biochar producers with information on usage possibilities and offer end-users insights into the diverse applications of biochar products. Additionally, the project provides businesses with a perspective on the sustainable consumption of raw materials through life cycle analysis. The biochar industry promotes the region's economy and climate change mitigation, and the collaboration between the business and academic worlds in the project supports the growth of the biochar sector. Overall, biochar plays a central role in North Karelia's bioeconomy strategy, promoting sustainable development and offering new opportunities in bioeconomy and climate change mitigation. The project's objectives are aligned with the implementation plan of the North Karelia Regional Council, emphasizing perspectives such as Renewing Industry and Emerging Technologies, as well as Clean Solutions and Green Transition. Additionally, the objectives aim to support the development of Forest Bioeconomy, including the abandonment of peat and ensuring a green transition through intelligent specialization. The objectives also take into account the development targets for the Technology Industry and Agriculture, providing a diverse perspective on sustainable development and innovation in the North Karelia region.","\"BlackGreen - Kestäviä sovelluksia biohiilestä Pohjois-Karjalassa\" jatkaa \"BlackGreen - Pohjois-Karjalan Biohiiliohjelma\" -hanketta, jossa luotiin verkostoa biohiilen käytön edistämiseksi ja tutkimuksen aloittamiseksi. Pohjois-Karjalan biohiiliohjelman pohjalta tunnistettiin biohiilen raaka-aineen merkitys käyttökohteisiin nähden ja mahdollisuudet korkeamman jalostusarvon biohiilituotteissa. Näistä lähtökohdista uusi hanke keskittyy korkeamman jalostusarvon biohiilen tuotantoon ja käyttöön, edistäen biohiilisektorin liiketoimintamahdollisuuksia. Luonnonvarakeskus koordinoi hanketta, johon osallistuvat Itä-Suomen yliopisto, Karelia-amk, ja Oulun yliopisto, joista jokainen tuo vahvaa osaamista biohiilen loppukäytön ratkaisuihin. Edeltäneessä hankkeessa tehtiin biohiilen kilpailutilanne- ja markkina-analyysi sekä hiilen energiakäytön maa-analyysi EU-alueella. Hankkeessa tunnistettiin biohiilituotteet ja niiden sovellusalueet, määriteltiin biohiilen tuotevaatimukset ja toteutettiin logistiikka-analyysi tukemaan biohiilituotantoa ja markkinoiden kasvua. Lisäksi biohiileen liittyvä kiertotalouden ratkaisut ja liiketoiminta olivat tarkastelussa. Näiden osa-alueiden yhteisvaikutuksena saatiin kokonaisvaltainen näkemys biohiilen nykytilasta, potentiaalista ja mahdollisuuksista, mikä muodostaa pohjan uudelle tutkimus- ja selvityshankkeelle. Uusi hanke ponnistaa tuotannon kestävyyden, teknologiaosaamisen ja tuoteratkaisujen konkretiaan. Työssä tarkastellaan kestävän tuotannon näkökulmaa elinkaarianalyysien avulla, kattaen puuvarojen tuoton ja hankinnan, sekä teknologiaelinkaarianalyysin. Tutkimus sisältää myös kaskadikäyttöä tukevan tarkastelun, jossa hyödynnetään tuotannon sivuvirtoja, kuten pyrolyysinesteitä. Maatalouden ratkaisuissa tutkitaan biohiilen mahdollisuuksia biostimulanttien tuotannossa ja lietteen stabiloinneissa. Lisäksi tarkastellaan biohiilen sovelluksia metallurgiassa, kasvualustoissa, suodattimissa, elektrodi- ja grafitointiratkaisuissa, sekä biohiilen tuotantoteknologiassa, ja teollisissa symbiooseissa. Hankkeeseen sisältyy biohiilen käytön pilottikokeita, demonstraatioita ja tuotannon koko elinkaaren mallinnusta. Tavoitteena on esitellä kestäviä käyttötapoja ja innovatiivisia ratkaisuja biohiilen hyödyntämiseksi eri sovelluksissa ja tuotantovaiheissa. Hanke tukeutuu biohiilen monipuoliseen potentiaaliin, joka voi parantaa viljelytekniikoita, sitoa hiiltä maaperään, ja edistää ruuantuotantoa sekä ilmastonmuutoksen hillintää. Lisäksi biohiili voi toimia raaka-aineena korkean teknologian ratkaisuille, kuten sähkökemiallisille innovaatioille ja sähköenergian varastointiratkaisuille. Hankkeen tutkimus ja selvitystyöt integroidaan yritysten toimintaan hyödyntäen heidän teknologiaosaamistansa ja biohiilituotteita. Tutkimuksella pyritään tarjoamaan biohiilituottajille tietoa käyttömahdollisuuksista sekä loppukäyttäjille tietoa biohiilituotteiden monipuolisista käyttökohteista. Lisäksi hankkeen avulla yrityksille tarjotaan näkemys raaka-aineiden kestävästä kulutuksesta elinkaaritutkimuksen avulla. Biohiiliteollisuus edistää alueen taloutta ja ilmastonmuutoksen hillintää, ja hankkeen yhteistyö yritys- ja tiedemaailman välillä tukee biohiilisektorin kasvua. Kokonaisuudessaan biohiili on keskeinen osa Pohjois-Karjalan biotalouden strategiaa, edistäen kestävää kehitystä ja tarjoten uusia mahdollisuuksia biotaloudessa ja ilmastonmuutoksen torjunnassa. Hankkeen tavoitteet on linjattu tukemaan Pohjois-Karjalan Maakuntaliiton toimeenpanosuunnitelmaa, painottaen Uudistuvan teollisuuden ja kehittyvien teknologioiden sekä Puhtaiden ratkaisujen ja vihreän siirtymän näkökulmia. Lisäksi ne tähtäävät Metsäbiotalouden kehittämiseen, kuten turpeesta luopumisen ja älykkään erikoistumisen avulla toteutettavan vihreän siirtymän varmistamisen kautta. Hankkeen tavoitteet huomioivat myös Teknologiateollisuuden ja Maatalouden kehittämiskohteet, tarjoten monipuolisen näkökulman Pohjois-Karjalan alueen kestävään kehitykseen ja innovaatioihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437393","2021FI16FFPR001_A81450","Investments supporting the vitality of Saariselkä tourism center","Saariselän matkailukeskuksen elinvoimaa tukevat investoinnit","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,399999,"EUR",239999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433207","68.4213976,27.4177638",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the \"Investments Supporting the Vitality of the Saariselkä Tourist Center\" project is to ensure that the infrastructure of the Saariselkä tourist center sustainably supports the growing number of visitors, that access to services is smooth and safe, and that services are as accessible as possible. The proposed investments will support the overall development of activities in Saariselkä. The project's investments will be directed to transportation and logistics points that no longer effectively serve mobility in the area. The investments will connect the services of Saariselkä's center with those along Laanilantie, creating a functional whole that supports the expansion of operations regarding zoning and land-use planning in the future. The area consists of tourism services and other businesses (shops, restaurants). The village center of Saariselkä is the hub of economic activity, where infrastructure and tourism-related services are concentrated to keep the surrounding areas as untouched as possible. Without functional pathways and infrastructure, the potential for business development cannot be utilized. Developing the Saariselkä area is necessary to ensure the attractiveness and competitiveness of tourism in the future. The number of visitors to the area has increased in recent years, particularly among international travelers. Currently, the underdevelopment of infrastructure is hindering the growth of the economy in the area. The project ensures that individuals moving in various ways are considered in traffic arrangements more safely than before. The project supports infrastructure for walking and cycling, aiming to minimize the need for car travel in the village center. It also promotes the development of Saariselkä's village center and its immediate surroundings in a way that is sustainable for the surrounding nature. The project will implement the following development investments: 1) A bus stop and shelter on Saariseläntie 2) A pedestrian and cycling path on Kiveliöntie 3) Development of the intersection area of Saariseläntie and Laanilantie The project will be carried out between 11/2024 and 12/2026. Total cost of the project is 819 000 euros.","Saariselän matkailukeskuksen elinvoimaa tukevat investoinnit -hankkeella on tavoitteena varmistaa, että Saariselän matkailukeskuksen infra tukee kestävällä tavalla kasvavaa matkailijamäärää ja että pääsy palveluihin on sujuvaa ja turvallista ja palvelut ovat mahdollisimman saavutettavat. Esitettävät investoinnit tukevat Saariselän toimintojen kehittämistä kokonaisuutena. Hankkeen investoinnit kohdennetaan sellaisiin liikenteen ja logistiikan kohtiin, jotka eivät nykyisellään enää palvele alueella liikkumista. Toteutettavilla investoinneilla yhdistetään Saariselän keskustan ja Laanilantien suunnan palvelut toimivaksi kokonaisuudeksi, mikä tukee toiminnan laajentamista asemakaavatonttien osalta tulevaisuudessa. Alueen kokonaisuus muodostuu matkailupalveluista ja muusta liiketoiminnasta (kaupat, ravintolat). Saariselän kyläkeskus on elinkeinoelämän keskus, jonka tuntumaan keskitetään infra sekä matkailu- ym. palvelut, jotta ympäröivät alueet säilyisivät mahdollisimman koskemattomina. Ilman toimivia kulkuväyliä ja infraa liiketoiminnan kehittämispotentiaalia ei pystyttäisi hyödyntämään. Saariselän alueen kehittäminen on tarpeen alueen matkailun vetovoiman ja kilpailukyvyn varmistamiseksi myös tulevaisuudessa. Alueen matkailijamäärät ovat kasvaneet viime vuosina, erityisesti kansainvälisten matkailijoiden osalta. Tällä hetkellä infran kehittymättömyys hidastaa elinkeinoelämän kasvua alueella. Hankkeella varmistetaan se, että eri tavoilla liikkuvat henkilöt huomioidaan liikennejärjestelyissä aiempaa turvallisemmin. Hankkeella tuetaan kävelyn ja pyöräilyn infraa ja pyritään rajaamaan autolla liikkumisen tarvetta kyläkeskustassa mahdollisimman vähäiseksi. Hankkeella tuetaan Saariselän kyläkeskuksen ja sen välittömän ympäristön kehittämistä ympäröivälle luonnolle kestävällä tavalla. Hankkeessa toteutetaan seuraavat kehittämisinvestoinnit: 1) Saariseläntien linja-autopysäkki ja katos 2) Kiveliöntien kevyen liikenteen väylä 3) Saariseläntien ja Laanilantien risteysalueen kehittäminen Hanke toteutetaan 11/2024-12/2026 välisenä aikana. Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 819 000 euroa, josta kunnan omarahoitusosuus 51 % ja haettavan tuen osuus 49 %."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442618","2021FI16FFPR001_S31192","Internationalization Gives Strength","Kansainvälisyys voimavaraksi","Finland","01/01/2025","28/02/2027",60,71098,"EUR",42659,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433151","60.833333333333,24.25",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","NEED Rapid internationalization in Finland, with more than half a million international people, requires the development of the competence of the personnel of Finnish companies and organizations and the ability to face change. Educational institutions, companies and the public sector play a key role in integrating foreigners into Finland. The change is so fast and significant that it is necessary to increase the skills of the personnel. According to the student survey (2022-2023) conducted in the Kokka towards Kanta-Hämet project, about 70% of the international students studying in Kanta-Häme would be willing to stay and work in the area, as long as a job corresponding to their studies could be found. The lack of suitable training places has been perceived as an obstacle. According to the report of the KULKEVA project (2024), Kanta-Häme companies would like more training, which would increase the personnel's ability to welcome international experts as part of the work community. GOALS \"Internationalization Gives Strength\" -project focuses on developing the skills of the participating companies and the people of the organization in terms of internationality, well-being at work, networking and guiding students to companies. The project promotes the capabilities of vocational educational institutions, companies of different sizes and public sector personnel to deal with international students and employees from different cultures so that the multiculturalism of workplaces increases. With the help of the project, we learn to recognize cultural differences and different ways of working in a rapidly internationalizing operating environment. The goals of the \"Internationalization Gives Strength\" project are: 1. Increasing cultural awareness and internationalization skills. 2. Developing well-being at work and the ability to change. 3. Promoting networking among international actors. 4. Developing guidance for international students and increasing business cooperation. TARGET GROUPS Personnel of educational institutions, companies and the public sector. PROCEDURES The measures of the project include e.g. competency surveys for personnel, joint training events and workshops, job shadowing, job rotation, events, benchmarking trips, artificial intelligence-related training and best practices, monthly meetings with internationality projects operating in the province, development of teams and leaders, e.g. through Thomas analyzes and team discussions. The project also implements various experiments related to the project theme. ESTIMATED RESULTS As a result of the project, the know-how of the people involved has developed and the ability to change has increased. In the project, the staff's ability to cope in a rapidly changing operating environment has been developed, and networking has increased among different actors. As cultural awareness has increased, international experts studying in vocational educational institutions have been brought to work placements in the region more than before by training the personnel of different employers to accept differences in the work community. The results and materials of the project are available and widely usable on the public websites of the project actors.","TARVE Nopea kansainvälistyminen Suomessa, yli puolimiljoonaa kansainvälistä henkilöä, vaatii suomalaisten yritysten ja organisaatioiden henkilökunnan osaamisen kehittämistä ja kyvykkyyttä kohdata muutos. Oppilaitokset, yritykset ja julkinen sektori ovat avainasemassa, jotta ulkomaalaiset integroituvat Suomeen. Muutos on niin nopea ja merkittävä, että tarvitaan henkilöstön osaamisen lisäämistä. Kokka kohti Kanta-Hämettä -hankkeessa tehdyn opiskelijaselvityksen (2022-2023) mukaan Kanta-Hämeessä opiskelevista kansainvälisistä opiskelijoita n. 70 % olisi halukas jäämään alueelle töihin, sikäli kun opintoja vastaava työpaikka löytyisi. Esteiksi on koettu sopivien harjoittelupaikkojen puute. KULKEVA-hankkeen (2024) selvityksen mukaan kantahämäläiset yritykset haluaisivat lisää koulutusta, jolla lisättäisiin henkilöstön osaamista vastaanottaa kansainvälinen osaaja osaksi työyhteisöä. TAVOITTEET Kansainvälisyys voimavaraksi -hankkeessa keskitytään mukana olevien yritysten ja organisaatioiden henkilöiden osaamisen kehittämiseen kasainvälisyyteen, työhyvinvointiin, verkostoitumiseen ja opiskelijoiden ohjaukseen yrityksiin. Hankkeessa edistetään ammatillisten oppilaitosten, eri kokoisten yritysten sekä julkisen sektorin henkilöstön valmiuksia kohdata kansainväliset, eri kulttuureista tulevat opiskelijat ja työntekijät niin, että työpaikkojen monikulttuurisuus lisääntyy. Hankkeen avulla opitaan tunnistamaan kulttuurieroja ja erilaisia tapoja toimia nopeasti kansainvälistyvässä toimintaympäristössä. Kansainvälisyys voimavaraksi -hankkeen tavoitteet ovat: 1. Kulttuuritietoisuuden ja kansainvälistymisosaamisen lisääminen. 2. Työhyvinvoinnin ja muutoskyvykkyyden kehittäminen 3. Verkostoitumisen edistäminen kansainvälisyystoimijoiden kesken. 4. Kansainvälisten opiskelijoiden ohjaamisen kehittäminen ja yritysyhteistyön lisääminen KOHDERYHMÄT Alueen oppilaitosten, yritysten ja julkisen sektorin henkilöstö. TOIMENPITEET Hankkeen toimenpiteitä ovat mm. henkilöstöille tehtävät osaamiskartoitukset, yhteiset koulutustilaisuudet ja työpajat, jobshadowing, työkierto, tapahtumat, yritys- ja benchmarking-vierailut, tekoälyyn liittyvät koulutukset ja hyvät käytänteet, kuukausipalaverit maakunnassa toimivien kv-hankkeiden kanssa, tiimien ja johtajien kehittäminen mm. Thomas-analyysien ja tiimikeskustelujen avulla. Hankkeessa toteutetaan myös erilaisia hanketeemaan liittyviä kokeiluita. ARVIOIDUT TULOKSET Hankkeen tuloksena mukana olevien henkilöiden osaaminen on kehittynyt ja muutoskyvykkyys lisääntynyt. Hankkeessa on kehitetty henkilöstön jaksamista nopeasti vaihtuvassa toimintaympäristössä ja verkostoituminen on lisääntynyt eri toimijoiden kesken. Kulttuuritietoisuuden lisäännyttyä ammatillisissa oppilaitoksissa opiskelevia kansainvälisiä osaajia on saatu työharjoittelupaikkoihin alueella aikaisempaa enemmän kouluttamalla eri työnantajatahojen henkilöstöä vastaanottamaan erilaisuus työyhteisössä. Hankkeen tulokset ja materiaalit ovat saatavilla ja laajasti hyödynnettävissä hanketoimijoiden julkisilla nettisivuilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438371","2021FI16FFPR001_A90482","Productizing a solar power car canopy for serial production","Aurinkovoimaa tuottava katoksen tuotteistus sarjatuotantoa varten","Finland","14/11/2022","31/12/2023",60,49398,"EUR",29639,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433695","61.153785428898,23.747151867258",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_020","Akaa",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Design of a car canopy that produces solar power and producing a prototype of the canopy for future serial production.","Aurinkovoimaa tuottava katoksen tuotteistus sarjatuotantoa varten. Suunnitellaan ja valmistetaan prototyyppi sarjatuotantoa varten autokatokselle, joka tuottaa aurinkovoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440671","2021FI16FFPR001_J10798","Development project to improve production efficiency","Tuotannon tehostamisen kehityshanke","Finland","02/01/2024","30/06/2026",70,85050,"EUR",59535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435287","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Accon Suomi Oy production´s partial automatization to improve efficiency and output.","Accon Suomi Oy:n tuotannon osittainen automatisointi tehokkuuden parantamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442818","2021FI16FFPR001_S31392","International Students into Internships and Employment in Regional Cities – KOHTA","Kansainväliset opiskelijat harjoitteluun ja työhön seutukaupunkeihin – KOHTA","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,92932,"EUR",55759,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433057","60.5,22.75",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Project Objective: The main goal of the project is to promote access to internships and subsequent employment for international students in universities of applied sciences in regional towns. An international student is defined as a student who has completed secondary education outside Finland. The goal is pursued by developing cooperation between universities of applied sciences, regional towns, and economic developers, strengthening student guidance and networks. The number of international students in universities of applied sciences has increased and continues to grow. It is particularly difficult for international students to secure internship placements, even though internships are a central part of university studies. At the same time, regional towns need highly educated professionals, but the opportunities offered by international students are poorly known. Many international students would like to stay in Finland to work after their studies, and this project supports their chances of settling in regional towns. After the Project: Universities of applied sciences, regional towns, their economic actors, and companies will have a functional cooperation model that improves international students' access to meaningful internships that promote employment. The model increases the attractiveness of regional towns and the readiness of local companies to accept foreign interns and employees. The project supports the matching of labor and jobs, ensuring that work and workers find each other better. Measures to achieve these goals will be developed and piloted in two regions, Pirkanmaa and Southwest Finland, with slightly different, comparable structures. As a result of the development work, a cooperation model to promote internships and employment for international students in universities of applied sciences will be built. Key Measures: 1. Build a common knowledge base on the perceptions of companies and employers in Pirkanmaa and Southwest Finland, as well as international students and degree programs, on how employers' needs and international students' skills meet and how this matching can be developed. 2. Organize targeted networking events and company visits for international students, aiming at internships in these companies. 3. Support international students' internships: Produce a guide and support measures for employers on multilingualism, language awareness, and guidance for international students, support companies in guiding students, and pilot new guidance models. 4. Strengthen the attractiveness and retention of the regions by mapping regional networks that promote the integration of international students and employees into the locality. 5. Based on experiences, publish the cooperation model to promote internships and employment for international students in universities of applied sciences openly in electronic form. The model provides a clear picture of the cooperation forms, processes, and possible different roles of various actors tested in Pirkanmaa and Southwest Finland. The main implementer of the project is Tampere University of Applied Sciences (TAMK), with Turku University of Applied Sciences and Yrityssalo Oy as co-implementers. The project will be carried out in the following regional towns: Akaa, Ikaalinen, Mänttä-Vilppula, Parkano, Kihniö, Sastamala, Loimaa, Salo, and Uusikaupunki. Partners include the cities of Loimaa, Salo, Sastamala, and Uusikaupunki, Development Company Ikaalisten Kylpyläkaupunki Oy, Development Park Oy, MW Development Oy, and Savonia University of Applied Sciences. The project starts on August 1, 2025, and ends on December 31, 2027.","Hankkeen päätavoite on edistää kansainvälisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden harjoitteluihin pääsyä ja myöhemmin työllistymistä maakuntien seutukaupunkeihin. Kansainvälisellä opiskelijalla tarkoitetaan opiskelijaa, joka on suorittanut toisen asteen tutkinnon Suomen ulkopuolella. Tavoitteeseen pyritään kehittämällä ammattikorkeakoulujen, seutukaupunkien ja elinkeinokehittäjien yhteistyötä, vahvistamalla opiskelijoiden ohjausta ja verkostoja. Kansainvälisten opiskelijoiden määrä ammattikorkeakouluissa on kasvanut ja kasvaa edelleen. Kansainvälisten opiskelijoiden on erityisen vaikeaa saada harjoittelupaikkoja, vaikka harjoittelu on keskeinen osa AMK-opintoja. Samaan aikaan seutukaupungeissa on tarvetta korkeakoulutetuille osaajille, mutta kansainvälisten AMK-opiskelijoiden tarjoamia mahdollisuuksia tunnetaan heikosti. Monet kansainväliset opiskelijat haluaisivat jäädä Suomeen työskentelemään opintojensa jälkeen, ja tämä hanke tukee heidän mahdollisuuksiaan asettautua seutukaupunkeihin. Hankkeen jälkeen ammattikorkeakouluilla, seutukaupungeilla, niiden elinkeinotoimijoilla ja yrityksillä on toimiva yhteistyömalli, joka parantaa kansainvälisten opiskelijoiden pääsyä mielekkäisiin ja työllistymistä edistäviin harjoitteluihin. Malli lisää seutukaupunkien vetovoimaa ja alueiden yritysten valmiutta ottaa vastaan ulkomaalaistaustaisia harjoittelijoita ja työntekijöitä. Hanke tukee työvoiman ja työpaikkojen kohtaantoa, varmistaen, että työ ja tekijät löytävät toisensa entistä paremmin. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan toimenpiteitä näiden tavoitteiden saavuttamiseksi kahdessa maakunnassa, Pirkanmaalla ja Varsinais-Suomessa, hieman toisistaan poikkeavilla, keskenään vertailtavilla rakenteilla. Kehittämistyön tuloksena rakentuu kansainvälisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden harjoittelujen ja työllistymisen edistämisen yhteistyömalli. Keskeiset toimenpiteet: 1. Rakennetaan yhteinen tietopohja Pirkanmaan ja Varsinais-Suomen yritysten ja työnantajien sekä kansainvälisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden ja tutkinto-ohjelmien käsityksistä, miten työantajien tarpeet ja kansainvälisten opiskelijoiden osaaminen kohtaavat ja miten kohtaantoa voisi kehittää. 2. Järjestetään kansainvälisille opiskelijoille kohdennettuja verkostoitumistilaisuuksia ja yritysvierailuja, joiden tavoitteena on harjoittelu näissä yrityksissä. 3. Tuetaan kansainvälisten opiskelijoiden harjoitteluja: Tuotetaan opas ja tukitoimia työnantajille monikielisyyteen, kielitietoisuuteen ja kansainvälisten opiskelijoiden ohjaukseen, tuetaan yrityksiä opiskelijoiden ohjaamisessa ja pilotoidaan uusia ohjauksen malleja. 4. Vahvistetaan alueiden vetovoimaa ja pitovoimaa kartoittamalla alueellisia verkostoja, jotka edistävät kansainvälisten opiskelijoiden ja työntekijöiden integroitumista paikkakunnalle. 5. Kokemusten pohjalta julkaistaan kansainvälisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden harjoittelujen ja työllistymisen edistämisen yhteistyömalli avoimesti sähköisessä muodossa. Malli tarjoaa selvän kuvan hankkeessa kokeilluista yhteistyömuodoista, prosesseista ja eri toimijoiden mahdollisista erilaisista rooleista sen mukaan, miten niitä on kokeiltu Pirkanmaalla ja Varsinais-Suomessa. Hankkeen päätoteuttaja on Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK), osatoteuttajia ovat Turun ammattikorkeakoulu ja Yrityssalo Oy. Hanketta toteutetaan seuraavissa seutukaupungeissa: Akaa, Ikaalinen, Mänttä-Vilppula, Parkano, Sastamala, Loimaa, Salo ja Uusikaupunki sekä Kihniön kunta. Yhteistyötahoina ovat Loimaan, Salon, Sastamalan ja Uudenkaupungin kaupungit, Kehittämisyhtiö Ikaalisten Kylpyläkaupunki Oy, Kehitys- Parkki Oy, MW-kehitys Oy sekä Savonia Ammattikorkeakoulu. Hanke alkaa 1.8.2025 ja päättyy 31.12.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438693","2021FI16FFPR001_A90804","International growth through digital video business","KV-kasvua AI-avusteisella digitaalisella videoliiketoiminnalla","Finland","01/09/2023","28/02/2026",60,63884,"EUR",38330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433993","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project \"International growth through AI boosted digital video business\" project aims to open the door for Videotiiviste to the European market with a video product made entirely with digital tools. The aim is to use technological innovation and digital disruption to boost the competitiveness and growth of the company. The project consists of four phases: a research and development phase, a production and practical AI solutions development phase, an internationalisation capability development phase, a CT product version testing phase, a launch phase and a monitoring and development phase.","KV-kasvua AI-avusteisella digitaalisella videoliiketoiminnalla -hanke (KDV) pyrkii avaamaan Videotiivisteelle väylän eurooppalaisille markkinoille täysin digitaalisilla työkaluilla tehtävällä videotuotteella. Tavoitteena on hyödyntää teknologista innovaatiota ja digitaalista murrosta edistämään yrityksen kilpailukykyä ja kasvua. Hanke koostuu neljästä vaiheesta: tutkimus- ja kehittämisvaihe, tuotannon ja käytännön tekoälyratkaisuiden kehitysvaihe, Kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen, KV-tuoteversion testausvaihe, lanseerausvaihe sekä seuranta- ja kehitysvaihe."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442621","2021FI16FFPR001_S31195","Trauma Skills - Developing a Trauma-Informed Operating Model in Aftercare for Child Welfare","TraumaTaito - Traumatietoinen toimintamalli lastensuojelun jälkihuoltoon","Finland","01/03/2025","30/09/2027",95,194474,"EUR",184750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Trauma Skills - Developing a Trauma-Informed Operating Model in Aftercare for Child Welfare In this project, a trauma-informed operational model will be developed for aftercare services in child protection within a wellbeing services county, using co-development methods that emphasize client participation and expert-by-experience knowledge. The project will create a work approach training program that supports the establishment of permanent trauma-informed practices and procedures. The implementation of the trauma-informed model will help prevent intergenerational disadvantage among aftercare clients and assist them in their transition to adulthood. By strengthening aftercare, the effectiveness of substitute care will be ensured. The model aims to improve not only the well-being of clients but also that of employees. Child protection work is one of the most mentally demanding areas in social services, where staff well-being and retention are under strain. When the sense of control and security in the workplace increases, it also enhances the sector's attractiveness and retention. The model will be expanded to the key ecosystems of support for young adults in order to reduce the fragmentation of services.","Hankkeessa kehitetään traumatietoinen toimintamalli hyvinvointialueen lastensuojelun jälkihuoltoon yhteiskehittämisen keinoin huomioiden asiakasosallisuus ja kokemusasiantuntijuus. Toimintamallin perustana on työotevalmennus, joka on apuna pysyvien traumatietoisten käytäntöjen ja toimintatapojen rakentamisessa. Traumatietoisen toimintamallin käyttöönotolla autetaan jälkihuollon asiakkaiden aikuiseksi kasvamista ja ehkäistään ylisukupolvista huono-osaisuutta. Jälkihuoltoa vahvistamalla varmistetaan sijaishuollon vaikuttavuutta. Toimintamalli tähtää asiakkaiden ohella työntekijöiden hyvinvoinnin lisäämiseen. Lastensuojelun työtehtävät ovat yksi henkisesti kuormittavimmista sosiaalialan osa-alueista, jossa henkilöstön jaksaminen ja työssä pysyminen on koetuksella. Kun hallinnan ja turvallisuuden tunne omassa työssä ja työyhteisössä lisääntyy, lisää se myös alan veto- ja pitovoimaa. Hankkeessa suunnitellaan, miten toimintamalli laajennetaan aikuistumisen tuen tärkeimpiin ekosysteemeihin, jotta palvelut ja tuki saataisiin yhteensovitettua turvalliseksi ja luottamukselliseksi aikuistumisen tuen kokonaisuudeksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439149","2021FI16FFPR001_A91286","Developing Himmerkinlahti business","Himmerkinlahden liiketoiminnan kehittäminen","Finland","11/04/2024","30/11/2025",60,769929,"EUR",461957,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434400","66.150647485891,28.044679628527",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_614","Posio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to increase the company's year-round accommodation capacity and other infrastructure, as well as implement internationalization measures.","Hankkeen tavoitteena on lisätä yrityksen ympärivuotista majoituskapasiteettia ja muuta infraa, sekä toteuttaa kansainvälistymisen toimen piteitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436102","2021FI16FFPR001_A80144","Urban&Local - Future Food Ecosystem","Urban&Local - Tulevaisuuden kestävä ruokaekosysteemi","Finland","01/01/2023","31/12/2025",40,272591,"EUR",109036,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","An edible city, where food production is close to the consumer, is part of a sustainable future. The Urban&Local project will create a local food and restaurant sector ecosystem promoting related RDI co-operation and business in the metropolitan area, and develop related experimental platforms. The project will help identify and test innovative and sustainable production, market and supply chain solutions for urban restaurant and local food services, and support the emergence of new innovative products and services. This will increase the long-term competitiveness of companies in the sector, while supporting regional carbon-neutral goals and the emergence of a more sustainable food system as part of regional development. The project strengthens the region's food culture, attractiveness and business friendliness. The aim is also to increase international networking related to the sector's RDI and business ecosystem. The project has been prepared in collaboration with the cities of Helsinki and Vantaa, as well as the RDI organizations Metropolia UAS, Haaga-Helia UAS, and Perho Culinary, Tourism and Business College. The project is coordinated by Forum Virium Helsinki, an innovation company owned by the City of Helsinki. The primary target group of the project is SMEs (foodtech) in the food and restaurant sector and related businesses in the Uusimaa Region. The second target group are other actors involved in the food sector, such as RDI organizations and cities providing experimental platforms. The indirect target group of the project is e.g. future professionals in the field, i.e. students of the relevant educational institutions. The project will create a new connections and practices related to research, development and innovation, forms of data collection and data sharing, and innovative business inventions. At the same time, piloting is used to promote the emergence and implementation of new solutions and joint development between the SMEs, cities and RDI organizations in the region, and especially in the Helsinki metropolitan area. The project's stakeholder collaboration brings new technologies and research results to the target groups. The priorities of the project's pilots are: 1) Utilization of new technologies and digitalisation in the production of sustainable urban food and related services and products, 2) Testing innovative future technologies and solutions supporting the circular economy in the food services and local food production on selected experimentation platforms. The project supports the goals of Uusimaa Smart Specialization Strategy by creating sustainable growth based on innovations and strengthening challenge-based innovation activities. The project also supports the strategy's goals of reforming industry and increased opportunities for growth and internationalization. The project implements the goals of developing services, renewal of cooperation and development practices, growth of know-how and development of regional innovation ecosystems and networks. The project also supports the national RDI roadmap by creating new partnership model in the field, in which companies are key research partners and driving forces. At the same time, the project supports the goal of developing new ecosystems. The project also supports the ERDF objectives by strengthening the research and innovation capacity of the region and introduction of new technologies. The project also implements well the strategies and business policy programs of the two participating cities, Helsinki and Vantaa; In Helsinki, especially the goals of increasing cooperation between the city and the business community, strengthening the experimental culture, and using flexible urban spaces. In Vantaa, the project supports the city strategy’s goal of courage, which seeks trendsetting and maintaining the culture of experimentation, thereby strengthening the city's attractiveness.","Syötävä kaupunki, jossa ruuan tuotanto on lähellä kuluttajaa on osa kestävää tulevaisuutta. Urban&Local -hankkeessa luodaan pääkaupunkiseudun lähiruoka- ja ravintola-alan TKI- ja liiketoimintaa edistävä toimijaekosysteemi ja kehitetään siihen liittyviä kokeilualustoja. Hanke auttaa tunnistamaan ja kokeilemaan innovatiivisia ja kestäviä urbaanien ravintola- ja lähiruokapalveluiden tuotanto-, markkina- ja jakeluketjuratkaisuja, sekä tukee uusien tuotteiden ja palveluiden syntymistä. Näiden avulla lisätään pitkällä tähtäimellä alan yritysten kilpailukykyä ja samalla tuetaan alueellisia hiilineutraaliustavoitteita sekä kestävämmän ruokajärjestelmän syntymistä osana aluekehitystä. Hanke vahvistaa alueen ruokakulttuuria, kiinnostavuutta ja yritysmyönteisyyttä vetovoimatekijänä. Tavoitteena on myös yhdessä kasvattaa alan yritysekosysteemiin liittyvää kansainvälistä verkottumista. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä pääkaupunkiseudun kaupunkien Helsingin ja Vantaan sekä TKI-organisaatioiden Metropolian, Haaga-Helian ja Perho Liiketalousopiston kanssa. Hanketta koordinoi Helsingin kaupungin omistama innovaatioyhtiö Forum Virium Helsinki. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Uudenmaan ruoka- ja ravintola-alan ja sitä tukevia toimintoja tarjoavat pk-yritykset (foodtech). Hankkeen toisena kohderyhmänä ovat ruoka-alaan liittyvät muut toimijat, kuten TKI-organisaatiot ja kokeilualustoja mahdollistavat kaupungit. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat mm. alan tulevaisuuden ammattilaiset eli toisen asteen sekä ammattikorkeakoulujen opiskelijat. Hankkeessa luodaan uusia tutkimukseen, kehittämiseen ja innovaatiotoimintaan liittyviä yhteyksiä ja toimintatapoja, tiedonkeruun ja jakamisen muotoja sekä innovatiivisia liiketoiminta-avauksia. Samalla edistetään kokeilujen avulla uusien ratkaisujen syntyä ja käyttöönottoa sekä yhteiskehittämistä pk-yritysten, kaupunkien ja TKI-organisaatioiden kesken Uudellamaalla ja erityisesti pääkaupunkiseudulla. Hankkeen sidosryhmäyhteistyön toimenpiteet ja kokeilut tuovat kohderyhmien ulottuville uusia teknologioita ja tutkimustuloksia. Hankkeen kokeilujen painopisteinä ovat: 1) Uusien teknologioiden ja digitaalisuuden hyödyntäminen kestävän urbaanin ruoan ja siihen liittyvien palvelujen ja tuotteiden tuotannossa 2) Tulevaisuuden innovatiivisten teknologioiden ja esim. kiertotaloutta tukevien, ruokapalveluihin ja lähiruuan tuotantoon liittyvien ratkaisujen kokeileminen pääkaupunkiseudun testialustoilla yhdessä toimijoiden ja kaupunkilaisten kanssa. Hanke tukee Uudenmaan ÄES tavoitteita muun muassa luomalla innovaatioihin pohjaavaa kestävää kasvua ja vahvistaa haastelähtöistä innovaatiotoimintaa. Hanke tukee strategian tavoitteita myös uudistuvasta teollisuudesta sekä kasvu- ja kansainvälistymismahdollisuuksien kasvusta. Hanke toteuttaa tavoitteita kehittyvistä palveluista, yhteistyön ja kehittämisen toimintatapojen uudistamisesta, osaamisen kasvusta sekä alueellisten innovaatioekosysteemien ja -verkostojen kehittämistä. Hanke toteuttaa myös kansallisen TKI-tiekartan tavoitetta uudesta kumppanuusmallista, jossa yritykset ovat korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten keskeisiä tutkimuskumppaneita ja valintojen tekemisen vetureita. Samalla hanke toteuttaa tavoitetta osaamiskeskittymistä ja ekosysteemien kehittämisestä. Hanke toteuttaa hyvin myös EAKR -ohjelman tavoitteita edistämällä alueiden ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöisiä tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja uusien teknologioiden käyttöönottoa. Hanke toteuttaa hyvin myös kahden mukana olevan kaupungin, Helsingin ja Vantaan omia kaupunkistrategioita ja elinkeinopolitiisia ohjelmia; Helsingissä erityisesti kaupungin ja elinkeinoelämän yhteistyön lisäämisen, kokeilukulttuurin vahvistamisen, ja joustavien kaupunkitilojen käytön tavoitteita. Vantaan osalta hanke tukee kaupunkistrategian rohkeus-tavoitetta, jossa haetaan suunnannäyttäjyyttä ja pidetään yllä kokeilemisen kulttuuria ja sitä kautta vahvistetaan mm kaupungin vetovoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436861","2021FI16FFPR001_A80904","EuroDefense 6G Innovation Hub","Euroopan Langattomien Teknologioiden yhteistyöekosysteemi","Finland","01/01/2024","30/04/2026",60,284418,"EUR",170651,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","EuroDefence 6G Innovation Hub is an extensive project that promotes the utilization and development of 5G/6G technology, edge computing, microelectronics and AI in various collaboration networks. The project aims to combine the results of different networks for the researchers of the University of Oulu and the companies of the SuperIoT AI ecosystem. It also ensures the University of Oulu's ability and visibility to apply research and prevents overlapping activities. The project consists of the following work packages: Work Package 1: European Smart Specialization Strategy (S3) Wireless ICT Partnership This part focuses on coordinating the activities of the European S3 Wireless ICT Partnership. The University of Oulu organizes various meetings and events for network members and participates in EU-level coordination meetings in Brussels. Work package 2: European Defense Solutions networks This work package focuses on joining the European and national EDF networks. The goal is to offer the University of Oulu's capabilities and technology to NATO's research and development projects. Work package 3: SuperIoT AI - Digital Innovation Hub (DIH) This segment focuses on Digital Innovation Hubs and offers services to companies related to IoT, Edge AI and 5G/6G technologies. The University of Oulu's SuperIoT AI DIH supports companies in the digitization of industry. Work package 4: Microelectronics This work package focuses on the development of the field of microelectronics and cooperation in EU and NATO programs. The goal is to ensure the region's competitiveness and participation in industry-related projects. Work package 5: Communication and project management This part focuses on effective communication and project management. It emphasizes the role of communication in sharing project goals and results, as well as project management. In summary, the EuroDefence 6G Innovation Hub project aims to promote various technological and innovative fields by connecting networks and providing support from both research and business perspectives. The project is broad and diverse, and its goal is to strengthen the role of the University of Oulu and the region's competitiveness in the fields of wireless technology, microelectronics and AI.","Euroopan Langattomien Teknologioiden yhteistyöekosysteemi on laaja hanke, joka edistää 5G/6G -teknologian, reunalaskennan, mikroelektroniikan ja teknoälyn hyödyntämistä ja kehittämistä eri yhteistyöverkostoissa. Hanke pyrkii yhdistämään eri verkostojen tuloksia Oulun yliopiston tutkijoille ja SuperIoT AI -ekosysteemin yrityksille. Se varmistaa myös Oulun yliopiston kyvykkyyden ja näkyvyyden soveltaa tutkimusta sekä estää päällekkäistä toimintaa. SuperIoT AI on IoT -ekosysteemi, joka yhdistää tutkimuksen ja liiketoiminnan. Ekosysteemissä on yli 250 IoT -yritystä. SuperIoT -ekosysteemi on virallisesti tunnustettu eurooppalaiseksi digitaaliseksi innovaatiokeskukseksi (DIH, Digital Innovation Hub) SuperIoT AI DIH. SuperIoT -ekosysteemi tukee ekosysteemiyrityksiään digitalisoinnissa eri toimialoilla; erityisesti IoT-, Edge AI- ja 5G -tekniikoilla. Kts. SuperIoT one slider -liite. Projektin kyvykkyyden varmistaminen tutkimuksen ja tutkimustulosten soveltamisessa yritysyhteistyössä sekä päällekkäisen toiminnan estäminen vaativat huolellista suunnittelua ja yhteistyötä. Projektin alussa määritellään strategiset tavoitteet yliopiston ja yritysten yhteistyölle ja varmistetaan, että nämä tavoitteet heijastavat sekä yliopiston että yritysten tarpeita. Projekti vahvistaa avointa viestintää yliopiston ja yritysten välille. Järjestetään säännöllisiä tapaamisia ja selkeää tiedonvaihtoa auttamaan ymmärtämään molempien osapuolten tarpeita. Lisäksi varmistetaan, että eri tutkimusryhmät ovat tietoisia toistensa toiminnasta. Keskustelujen avulla yritysten kanssa vältetään päällekkäisyyksiä ja tunnistetaan mahdolliset synergiaedut. Yhteistyön tuloksia ja prosesseja arvioidaan ja tarvittaessa tehdään muutoksia strategiaan ja toimintamalleihin saadun kokemuksen perusteella. Huolellinen suunnittelu ja avoin viestintä ovat avaintekijöitä varmistettaessa, että yliopiston ja yritysten välinen yhteistyö on tehokasta ja päällekkäisyyksiä vältetään. Projekti koostuu seuraavista työpakeista: Työpaketti 1: European Smart Specialization Startegy (S3) Wireless ICT Partnership Tämä osuus keskittyy koordinoimaan Eurooppalaisen S3 Wireless ICT Partnershipin toimintaa. Oulun yliopisto järjestää erilaisia tapaamisia ja tilaisuuksia verkoston jäsenille ja osallistuu EU-tason koordinaatiokokouksiin Brysselissä. Työpaketti 2: European Defense Solutions -verkostot Tässä työpaketissa keskitytään liittymään eurooppalaisiin ja kansallisiin EDF-verkostoihin. Tavoitteena on tarjota Oulun yliopiston kyvykkyyksiä ja teknologiaa Naton tutkimus- ja kehitysprojekteihin. Työpaketti 3: SuperIoT AI - Digital Innovation Hub (DIH) Tämä osuus keskittyy digitaalisiin innovaatiokeskuksiin ja tarjoaa palveluita yrityksille liittyen IoT:hen, Edge AI:hin ja 5G/6G-teknologioihin. Oulun yliopiston SuperIoT AI DIH tukee yrityksiä teollisuuden digitalisoinnissa. Oulun yliopiston innovaatiokeskuksen tuella tarjoamme kehittämiseen liittyviä palveluja: • kaupallistettavan idean tunnistaminen ja jalostaminen • rahoitusvaihtoehtojen kartoittaminen lupaavimmille ideoille • valmennukset ja koulutukset • tiimin rakentaminen • tukea yhteistyökumppaneiden löytämiseen Työpaketti 4: Mikroelektroniikka Tämä työpaketti keskittyy mikroelektroniikan alan kehitykseen ja yhteistyöhön EU- ja NATO-ohjelmissa. Tavoitteena on varmistaa alueen kilpailukyky ja osallistuminen alaan liittyviin hankkeisiin. Hankkeessa varmistetaan oululaisen eritysosaamisen, ASIC -, optoelektroniikka ja RF-osa-alat, kytkemisen ohjelmaan. Tätä varten selvitetään yritysten tarpeet ja tunnistetaan niihin vaadittavat tutkimus- ja koulutuspanostukset. Työpaketti 5: Viestintä ja projektihallinta Tämä osuus keskittyy tehokkaaseen viestintään ja projektinhallintaan. Siinä korostetaan viestinnän roolia hankkeen tavoitteiden ja tulosten jakamisessa sekä projektin hallintaa. Yhteenvetona Euroopan Langattomien Teknologioiden yhteistyöekosysteemi hanke pyrkii edistämään erilaisia teknologisia ja innovatiivisia aloja yhdistämällä verkostoja ja tarjoamalla tukea sekä tutkimuksen että yritysten näkökulmasta. Projekti on laaja ja monimuotoinen, ja sen tavoitteena on vahvistaa Oulun yliopiston roolia ja alueen kilpailukykyä langattoman teknologian, mikroelektroniikan ja teknoälyn aloilla. Hanke tukee löytämään tutkimustuloksien merkitystä eri arvoketjuissa. Hanke pyrkii identifioimaan tutkimustarpeita yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi sekä liiketoimintamahdollisuuksia tutkimustuloksissa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438281","2021FI16FFPR001_A90392","Developing machining services","Kehitystä","Finland","26/09/2022","31/12/2024",60,474555,"EUR",284733,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433614","64.6634837,25.098787",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_748","Siikajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project implements machine and equipment investments that improve the company's productivity and competitiveness and increase the degree of automation and production capacity. The project also implements development measures that improve quality productivity and management processes, which enable the company's growth in both domestic and international markets","Hankkeessa toteutetaan yrityksen tuottavuutta ja kilpailukykyä parantavia sekä automaatioastetta ja tuotantokapasiteettia kasvattavia kone- ja laiteinvestointeja. Hankkeessa toteutetaan myös laaduntuottokykyä ja johtamisprosesseja parantavia kehittämistoimenpiteitä, jotka mahdollistavat yrityksen kasvun niin kotimaisilla kuin kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438638","2021FI16FFPR001_A90748","DataBoost - Data to boost business in manufacturing industry","VauhtiData - Datasta vauhtia valmistavan teollisuuden liiketoimintaan (Jamk)","Finland","01/10/2023","30/09/2025",60,279810,"EUR",167886,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In recent years, the digitalisation of society has developed rapidly in many sectors, including manufacturing. This has led to an increase in the amount of data collected by companies, but their ability to use data in their business varies widely. However, data as such is not a raw material that adds value unless it can be processed. Data is often compared to crude oil, which serves as a raw material and is refined to produce new products for industry. The needs underlying the project and the current situation of businesses have been mapped to a certain extent in the preparatory project in the regions of Central Finland, Satakunta and South Ostrobothnia, as well as in other previous projects. Discussions have shown that companies have a large number of data-generating devices and large amounts of unused data, but lack the necessary understanding of data exploitation and the potential of data-driven methods. There is a need to provide empirical and sufficiently practical information to raise awareness among companies and other stakeholders. A total of nine (9) pilot case studies were identified as development needs related to the use of data. As data literacy increases during the project, there will also be a need for new pilot cases, which will serve as the content raw material for the development work of the project, as they will be used to develop new approaches for the exploitation, visualisation and demonstration of data analytics. In addition, the project will disseminate the knowledge gained from the measures on the potential of data analytics to companies and other organisations in the region and increase cooperation and networking between universities in the field of data analytics and artificial intelligence. The project will achieve the following operational performance objectives: Objective 1: New approaches to the exploitation of dark data through data analytics are identified and piloted to support the green transition of businesses with new data-driven products and services. Objective 2: Increased knowledge of data analytics methodologies and the potential of data analytics in manufacturing industry companies and other organisations. Objective 3: Higher education institutions have developed their data analytics skills and capabilities to work collaboratively to support research and development, further education and training in support of their respective domains' strategies. Objective 4: Developed national and international cooperation networks support the implementation of RDI activities promoting digitalisation and its uptake, ensuring their effectiveness and sustainability. The project is implemented as a group project by Jyväskylä University of Applied Sciences, Satakunta University of Applied Sciences and Seinäjoki University of Applied Sciences.","Viimeisten vuosien aikana on yhteiskunnan digitalisoituminen kehittynyt nopeasti monilla toimialoilla, myös valmistavan teollisuuden toimialalla. Tämä on johtanut yritysten keräämän datamäärän kasvuun, mutta yritysten kyky hyödyntää dataa liiketoiminnassaan vaihtelee suuresti. Data sellaisenaan on kuitenkin lisäarvoa tuottamaton raaka-aine, ellei sitä osata jalostaa. Usein dataa verrataan raakaöljyyn, joka toimii raaka-aineena ja jota jalostamalla tuotetaan uusia tuotteita teollisuuden käyttöön. Hankkeen taustalla olevia tarpeita ja yritysten nykytilaa on tietyllä tasolla kartoitettu Keski-Suomen, Satakunnan ja Etelä-Pohjanmaan alueilla toteutetussa valmisteluhankkeessa sekä muissa aikaisemmissa hankkeissa. Keskusteluissa tullut esille, että yrityksillä on paljon dataa tuottavia laitteita ja suuria määriä hyödyntämättömiä datamassoja, mutta yrityksiltä puuttuu tarvittavaa ymmärrystä datan hyödyntämisestä ja datan pohjautuvien menetelmien mahdollisuuksista. Niistä on tarpeen tuottaa kokemusperäistä ja riittävän käytännönläheistä tietoa yritysten ja muiden toimijoiden saataville tietoisuuden lisäämiseksi. Datan hyödyntämiseen liittyvistä kehittämistarpeista muodostettiin yhteensä yhdeksän (9) pilotticase-tapausta. Dataymmärryksen lisääntyessä hankkeen aikana syntyy tarpeita myös uusille pilotcaseille, jotka toimivat hankkeessa tehtävän kehittämistyön sisällöllisenä raaka-aineena, sillä niiden avulla kehitetään uusia toimintamalleja data-analytiikan hyödyntämiseen, visualisointiin ja demonstrointiin. Lisäksi hankkeessa levitetään toimenpiteiden tuloksena kertynyttä tietoa data-analytiikan hyödyntämismahdollisuuksista alueella toimiville yrityksille ja muille organisaatioille sekä lisätään data-analytiikkaan ja tekoälyn hyödyntämiseen liittyvää yhteistyötä ja verkottumista korkeakoulujen kesken. Hankkeella saavutetaan seuraavat toiminnalliset tulostavoitteet: Tulostavoite 1: Pimeän tiedon hyödyntämiseen data-analyysin avulla on löydetty ja pilotoitu uusia toimintamalleja, joilla on mahdollista tukea yritysten vihreää siirtymää dataan perustuvin uusin tuottein ja palveluin. Tulostavoite 2: Data-analyysimenetelmäosaaminen ja tietämys data-analytiikan hyödyntämismahdollisuuksista on lisääntynyt valmistavan teollisuuden yrityksissä ja muissa organisaatioissa. Tulostavoite 3: Korkeakoulujen data-analytiikkaosaaminen ja kyvykkyys ovat kehittyneet tukemaan yhteistyön avulla omien toimialueidensa strategioita tukevaa tutkimus- ja kehitystyötä sekä lisä-, täydennys- ja tutkintokoulutusta. Tulostavoite 4: Kehittyneet kansalliset ja kansainväliset yhteistyöverkostot tukevat digitalisaatiota ja sen käyttöönottoa edistävän TKI-toiminnan toteuttamista varmistaen sen vaikuttavuutta ja pitkäjänteisyyttä. Hankkeen toteuttavat ryhmähankkeena Jyväskylän ammattikorkeakoulu, Satakunnan ammattikorkeakoulu sekä Seinäjoen ammattikorkeakoulu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442969","2021FI16FFPR001_S31544","Neurodiversity in Working Life – Solutions for Workplaces to Promote Sustainable Careers","Neuromoninaisuus työelämässä – ratkaisuja työpaikoille kestävien työurien edistämiseksi (NEMO)","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,242343,"EUR",145406,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433225","60.25,24.5",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Neurodiversity in the workplace is still a relatively unexplored topic, and particularly research-based practical guidance and applicable knowledge are lacking in workplaces. Neurodiversity refers to differences between people in neurobiological characteristics, such as variations in cognitive abilities or sensory processing. People with diagnosed or otherwise defined neurobiological traits that differ from the majority population are often referred to as neurominorities. Neurobiological differences between individuals can manifest as various challenges and strengths in the workplace, and workplaces need information and support to best assist individuals in their work and employment. The aim of the project is to enhance workplaces' expertise and readiness to recruit neurodivergent individuals and support them in their work. The goal is to gather and produce information to support the employment, work ability, and sustainable careers of employees belonging to neurominorities and to improve their working conditions. The project will develop and implement new tools and solutions for organizations to enhance their ability to employ and support these employees. Additionally, the project will produce and disseminate information more broadly to society on ways in which workplaces can support the employment and sustainable careers of neurodivergent individuals. The project involves gathering and producing information on neurominorities and working life, developing the participating organizations’ practices in supporting neurominorities in the workplace and disseminating of the information collected in the project nationwide. Information gathering and producing includes a survey directed at neurodivergent individuals to gather information about their working life experiences and needs. It will also involve interviews with representatives of organizations that have already considered neurodiversity in their workplaces. Additionally, the views, needs, and opportunities of workplaces participating in the project's development work to support neurodivergent individuals will be explored. The results from the survey and interviews, combined with existing scientific research, will form the basis for the development work carried out in the project. A series of development workshops will be conducted for the participating workplace organizations. This will include an organizational development task, allowing organizations to develop solutions and practices aimed at improving the recruitment and work ability support for neurodivergent employees, according to their own goals and needs. In the communication and advocacy work, all the information gathered in the project will be compiled into a publicly available online toolkit for designing neuro-friendly workplaces, and the project's results and outputs will be disseminated nationally. The project impacts the employment and job retention of neurodivergent individuals, equal opportunities for participation in the workforce, and the prevention of discrimination. At the workplace level, the project addresses labor shortages, workplace culture, and the responsibility requirements imposed on them, particularly from the perspectives of equality and non-discrimination. It also addresses the skills gap of employers and other labor market actors (such as occupational health services and employment offices) regarding the work-related needs of neurominorities.","Neuromoninaisuus työelämässä on vielä varsin vähän selvitetty aihe, ja erityisesti tutkimukseen perustuva käytännönläheinen ohjeistus ja sovellettava tieto puuttuvat työpaikoilta. Neuromoninaisuus tarkoittaa ihmisten välisiä eroja neurobiologisissa ominaisuuksissa, kuten vaihtelua kognitiivisissa kyvyissä tai aistienkäsittelyssä. Mikäli ihmisellä on diagnosoituja tai muuten määriteltyjä, valtaväestöstä poikkeavia neurobiologisia piirteitä, puhutaan usein neurovähemmistöistä. Ihmisten väliset neurobiologiset erot voivat ilmetä erilaisina haasteina ja vahvuuksina työelämässä, ja työpaikat tarvitsevat tietoa ja tukea pystyäkseen tukemaan yksilöitä parhaalla mahdollisella tavalla työssä ja työllistymisessä. Hankkeen tavoitteena on lisätä työpaikkojen osaamista ja valmiuksia rekrytoida neurovähemmistöön kuuluvia ja tukea heitä työssään. Tavoitteena on koota ja tuottaa tietoa neurovähemmistöön kuuluvien työntekijöiden työllistymisen, työkyvyn ja kestävien työurien tukemiseksi ja työnteon edellytysten parantamiseksi. Hankkeessa kehitetään ja implementoidaan organisaatioille uusia työkaluja ja ratkaisuja, jotka parantavat niiden kykyä työllistää ja tukea näitä työntekijöitä. Lisäksi hankkeessa tuotetaan ja levitetään tietoa laajemmin koko yhteiskunnalle keinoista, joilla työpaikat voivat tukea neurovähemmistöön kuuluvien henkilöiden työllistymistä ja kestävää työuraa. Hankkeen konkreettisina toimenpiteitä toteutetaan kartoitus, kehittämistyöpajojen sarja sekä laajaa viestintä- ja vaikuttamistyötä aiheesta. Kartoitus toteutetaan neurovähemmistöön kuuluville suunnatulla kyselyllä heidän työelämäkokemuksistaan ja -tarpeistaan, haastattelemalla neuromoninaisuutta työpaikoillaan jo huomioineiden organisaatioiden edustajia ja selvittämällä hankkeen kehittämisosioon osallistuvien työpaikkojen näkemyksiä, tarpeita ja mahdollisuuksia neurovähemmistöön kuuluvien tukemisesta. Kartoituksen tulokset muodostavat pohjan yhdessä olemassa olevan tieteellisen tutkimustiedon kanssa hankkeessa tehtävälle kehittämistyölle. Kehittämistyöpajojen sarja toteutetaan hankkeeseen osallistuville työpaikkaorganisaatioille, ja siihen kuuluu myös organisaatioiden oma kehittämistehtävä, jossa he voivat omiin tavoitteisiinsa ja tarpeisiinsa suunnatun tavoitteen avulla kehittää ratkaisuja ja käytäntöjä neurovähemmistöön kuuluvien työntekijöiden rekrytoinnin ja työkyvyn tuen edistämiseksi. Viestintä- ja vaikuttamistyössä kootaan kaikki hankkeessa aiheesta kertyvä tieto julkisesti verkossa saatavilla olevaksi työkalupakiksi neuroystävällisten työpaikkojen suunnitteluun, ja hankkeen tuloksia ja tuotoksia levitetään valtakunnallisesti. Hankkeella on vaikutuksia neurovähemmistöön kuuluvien työllistymiseen ja työssä pysymiseen, yhdenvertaisiin osallistumismahdollisuuksiin työelämässä sekä syrjinnän ehkäisyyn. Työpaikkatasolla hanke vastaa työpaikkojen työvoimapulaan, niiden toimintakulttuuriin ja niille asetettuihin vastuullisuusvaatimuksiin mm. tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden näkökulmasta sekä työnantajien sekä muiden työelämätoimijoiden (esim. työterveyshuolto, TE-toimistot) osaamisvajeeseen neurovähemmistöjen työelämätarpeita koskien."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439600","2021FI16FFPR001_A91738","NewSeiska 2.0 - renewal and growth of Pai-notalo Seiska Oy's business with new cardboard packaging services survey project","NewSeiska 2.0 - uusilla kartonkipakkauspalveluilla uudistusta ja kasvua Painotalo Seiska Oy:n liiketoimintaan selvityshanke","Finland","01/04/2025","30/09/2026",60,43344,"EUR",26006,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434748","63.527841760571,27.15421610768",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the NewSeiska 2.0 project is to find out and map how the new cardboard packaging services can bring about renewal and growth in the business of Painotalo Seiska Oy. The project examines the customer needs and market potential related to the cardboard packaging business, as well as the knowledge needs and resources needed to produce the service. The project and its outputs, if successful, will serve as the basis for a significant tki project that will take place after the survey project.","NewSeiska 2.0 -hankkeen tavoitteena on selvittää ja kartoittaa, miten uusilla kartonkipakkauspalveluilla saadaan uudistusta ja kasvua Painotalo Seiska Oy:n liiketoimintaan. Hankkeessa selvitetään kartonkipakkausliiketoimintaan liittyvät asiakastarpeet ja markkinapotentiaali sekä palvelun tuottamiseen tarvittavat osaamistarpeet ja resurssit. Hanke ja sen tuotokset toimivat onnistuessaan pohjana selvityshankkeen jälkeen tapahtuvalle merkittävälle tki-hankkeelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437968","2021FI16FFPR001_A90079","Investments on new production line that will be integrated into new production facility as a necessary part of renewing the hole manufacturing- and supply chain process."," Investointi uuteen tuotantotilaan ja siihen integroitavaan uuteen tuotantolinjaan osana koko toimitusprosessin kehittämishanketta.","Finland","23/03/2022","31/12/2022",60,30852,"EUR",18511,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433321","64.155220614008,23.966371402829",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Investments on new production line that will be integrated into new production facility as a necessary part of renewing the hole manufacturing- and supply chain process.","Investointi uuteen tuotantotilaan ja siihen integroitavaan uuteen tuotantolinjaan osana koko toimitusprosessin kehittämishanketta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440242","2021FI16FFPR001_J10367","Hydrogen Production and Storage as an Enabler of Industrial Renewal in Central Finland (HyPER)","Vedyn tuotanto ja varastointi teollisen uudistumisen mahdollistajana Keski-Suomessa (HyPER)","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,324581,"EUR",227207,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","HyPER project is dedicated to establishing a hydrogen production and storage testing rig in Central Finland. It focuses on advanced electrolysis technology and innovative hydrogen storage solutions. It encompasses three primary actions: optimizing the Anion Exchange Membrane Electrolyser (AEMEL) for renewable energy patterns, developing digital infrastructure and techno-economic models for hydrogen production, and exploring solid material-based hydrogen storage through adsorption. By prioritizing AEMEL, modelling, and novel storage materials, this project aims to address critical challenges in hydrogen production, storage, and utilization. HyPER will emphasise safe production, handling, and storage of hydrogen in all project phases. The project is a springboard for the Central Finland Region to be active players in Finland’s Hydrogen Economy Targets. HyPER brings new knowledge and expertise which could support the industrial renewal targets of the region. The project supports SMEs in the region in mapping the opportunities of the hydrogen economy with the help of Business Jyväskylä's strong expertise.","HyPER projektissa rakennetaan vedyn tuotannon ja varastoinnin testipenkki Keski-Suomeen. Se keskittyy edistyneeseen elektrolyysiteknologiaan ja innovatiivisiin vedyn varastoratkaisuihin. Hanke sisältää kolme päätehtävää: Anion Exchange Membrane Electrolyser (AEMEL) optimointi uusiutuvaa energiaa varten, digitaalisen infrastruktuurin ja vedyn tuotannon tekno-ekonomisten mallien kehittäminen sekä kiinteisiin materiaaleihin perustuva vedyn varastointi adsorption kautta. Keskittymällä AEMELiin, mallinnukseen ja uusiin varastomateriaaleihin hanke pyrkii vastaamaan vedyn tuotannon, varastoinnin ja hyödyntämisen kriittisiin haasteisiin. HyPER painottaa vedyn turvallista tuotantoa, käsittelyä ja varastointia projektin kaikissa vaiheissa. Hanke toimii ponnahduslautana Keski-Suomen maakunnan toimijoille olla aktiivisesti mukana tavoittelemassa Suomen vetytalouden tavoitteita. HyPER tuottaa uutta tietoa ja osaamista, mikä edesauttaa alueen teollista uudistumista. Hanke tukee alueen PK-yrityksiä vetytalouden mahdollisuuksien kartoittamisessa Business Jyväskylän vahvan osaamisen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436392","2021FI16FFPR001_A80434","Roboxxx-investment","Roboxxx-investointihanke","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,81310,"EUR",48786,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.5,24.25",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The business field in Central Ostrobothnia and the Ostrobothnia region consists of companies of different sizes representing different industries, such as large process and chemical companies, their service and co-operation companies, as well as micro and SMEs representing the sectors. The key industries are metal and chemical industries, electricity, electronics, wood, plastics, textiles and food, machinery and equipment and social and health. In recent years, companies have been particularly challenged by supply chain disruptions, problems with the availability of raw materials and supplies, labor, rising costs, low productivity, labor-intensive working methods and increased competition. The utilization rate of robotics and automation is still low due to insufficient information on its usability and lack of application expertise. To reduce business risks, improve operational reliability and reduce transport costs, companies also increasingly want to build production networks with companies in neighboring areas. Common to manufacturing companies, regardless of industry, is that everyone needs economically, socially, and environmentally sustainable technology solutions to develop their competitiveness and productivity, the most important of which are robotics and automation with industry 4.0 ancillary technologies. There are also several major robotics integrator and expert companies operating in the area, whose utilization of expertise has been limited in developing the business of production companies. Sector-specific development needs and opportunities are common across provincial borders, which is why development and education organizations in the Kokkola and Pietarsaari regions have a strong will to create a common, mutually supportive ecosystem that develops these key competencies and provides related services. In the Roboxxx project, Centria University of Applied Sciences, as an expert in applied research and a higher education educator in cooperation with Optima, a vocational end training education provider, and technology partners is developing a new type of cooperation model that supports business development through applied research and secondary vocational education in cooperation with technology companies. The objectives are to find new types of solutions to two key problems of the operation, growth, and development of productive businesses in the region: the availability of a skilled workforce, as well as insufficient application skills in robotics and automation technology. The project will create robotics and automation technology development training and service environments that utilize robotics and other Industry 4.0 technologies to serve the skills and training needs of companies, as well as a scalable concept model to enable the development of the necessary service ecosystem. At the same time, the know-how required for its utilization is developed, as well as functional co-operation, and demonstrations with co-operation companies are produced, as well as reference solutions for the application of robotics and intelligent automation for business development. The objectives are also to enable functional co-operation between secondary and higher education organizations, technology companies and regional development organizations to generate sustainable technological know-how for production companies, increase their attractiveness and improve labor supply and mobility.","Keski-Pohjanmaan ja Pohjanmaa alueiden yrityskenttä muodostuu eri toimialoja edustavista eri kokoisista yrityksistä, kuten prosessi ja kemianteollisuuden suuryrityksistä, niiden palvelu ja yhteistyöyrityksistä, sekä aloja edustavista mikro- ja pk-yrityksistä. Keskeisiä toimialoja ovat metalli- ja kemianteollisuus, sähkö, elektroniikka, puu, muovi, tekstiili ja elintarviketeollisuus , kone- ja laitevalmistus, sekä sosiaali ja terveysala. Yritysten toimintaa on erityisesti haastanut viime vuosina toimitusketjujen häiriöt, raaka-aineiden ja tarvikkeiden, sekä työvoiman saatavuusongelmat, kustannustason merkittävä nousu, matala tuottavuus, työvoimavaltaiset työmenetelmät, sekä kiristynyt kilpailutilanne. Robotiikan ja automaation hyödyntämisaste on kokonaisuudessaan vielä alhainen johtuen riittämättömästä tiedosta sen hyödynnettävyydestä ja sovellusosaamisen puuttumisesta. Liiketoiminnan riskien pienentämiseksi, toimintavarmuuden parantamiseksi, sekä kuljetuskustannusten pienentämiseksi yritysten tahtotilana on myös kasvavassa määrin rakentaa tuotantoverkostoja lähialueiden yritysten kanssa Yhteistä tuotannollisille yrityksille toimialoista riippumatta on se, että kaikki tarvitsevat kilpailukykynsä ja tuottavuutensa kehittämiseksi taloudellisesti, sosiaalisesti ja ympäristöllisesti kestäviä teknologiaratkaisuja, joista keskeisimpiä ovat robotiikka ja automaatio Industry 4.0 oheisteknologioineen. Maakuntien alueella toimii myös useita merkittäviä robotiikan integraattori- ja asiantuntijayrityksiä, joiden osaamisen hyödyntäminen on ollut vähäistä tuotannollisten yritysten liiketoiminnan kehittämisessä. Toimialakohtaiset kehittämistarpeet ja mahdollisuudet ovat yhteisiä yli maakuntarajojen, jonka vuoksi Kokkolan ja Pietarsaaren seutujen kehittäjä- ja koulutusorganisaatioilla on voimakas tahtotila luoda näitä avainosaamisaloja kehittävä ja niihin liittyviä palveluja tarjoava yhteinen toisiaan tukeva ekosysteemi. Roboxxx hankkeessa Centria Ammattikorkeakoulu soveltavan tutkimuksen osaajana ja korkea-asteen kouluttajana yhteistyössä toisen asteen koulutusta tarjoavan Optiman, sekä teknologiaalan yhteistyöyritysten kanssa kehittävät uuden tyyppisen yhteistyömallin, jossa yritysten liiketoiminnan kehittämistä tuetaan sekä soveltavan tutkimuksen, että toisen asteen ammattiopetuksen kehittämisen avulla yhteistyössä teknologiayritysten kanssa. Tavoitteena on löytää uuden tyyppisiä ratkaisuja kahteen keskeiseen alueen tuotannollisten yritysten toimintaa, kasvua ja kehittymistä vaikeuttavaan ongelmaan; osaavan työvoiman saatavuuteen, sekä riittämättömään robotti- ja automaatioteknologian sovellusosaamiseen. Hankkeessa luodaan robotiikkaa, sekä muita Teollisuus 4.0 teknologioita hyödyntävä yritysten osaamis- ja koulutustarpeita palveleva robotiikan- ja automaatioteknologian kehitys- koulutus ja palveluympäristö, sekä skaalautuva konseptimalli tarvittavan palveluekosysteemin kehittymisen mahdollistamiseksi. Samalla kehitetään myös sen hyödyntämiseen tarvittava osaaminen, toiminnallinen yhteistyö, sekä tuotetaan yhteistyöyritysten kanssa demonstraatioita, sekä referenssiratkaisuja robotiikan ja älykkään automaation soveltamiseen yritysten liiketoiminnan kehittämiseksi. Tavoitteena on toisen- ja korkea-asteen koulutusorganisaatioiden, teknologiayritysten, sekä alueellisten ehittäjäorganisaatioiden toiminnallisen yhteistyön mahdollistaminen tuotannollisten yritysten kestävän kehityksen mukaisen teknologiaosaamisen synnyttämiseksi, yritysten vetovoiman lisääntymiseksi ja työvoiman saatavuuden sekä liikkuvuuden parantamiseksi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438047","2021FI16FFPR001_A90158","Foodwest services adding value and enhancing internationalization of Finnish Food companies","Foodwestin lisäarvopalvelut elintarvikeyritysten kansainvälistymisen edistäjänä","Finland","01/08/2022","30/04/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433100","62.741478738506,22.90642929757",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to review challenges and factors that Finnish Food companies are facing, when they are trying to do international business activities. On longer term, the aim is to develop service models that could enhance the internationalization of Finnish Food companies and their competences to sell more value added products.","Hankkeen tavoitteena selvittää suomalaisten elintarvikeyritysten kohtaamia ja tunnistamia haasteita ja tekijöitä, jotka ovat hidasteena tai jopa esteenä kansainvälisen myynnin tekemisessä. Pidemmällä aikavälillä tavoitteena on kehittää palvelumalleja, joilla voidaan edistää suomalaisten elintarvikeyritysten kansainvälistymistä ja lisäarvotuotteiden myyntiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441749","2021FI16FFPR001_S30299","You can, you belong","Sie osaat ja kuulut","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,226352,"EUR",135811,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","66.636195078832,25.844369974232",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Immigrant women with children at home are at high risk of being excluded from social inclusion in Finland, where working life and employment have a significant impact on gender equality. After completing integration measures and possible language training, immigrant women often lack a space or community for integration if they do not work. In the Rovaniemi region, where the proportion of immigrants is still much lower than in the metropolitan area, immigrants may even lack peer networks. The loss of language skills due to the lack of use of Finnish puts immigrant women at a particular disadvantage in terms of employment. For immigrant women caring for children at home, the ability to communicate in Finnish may be very limited and there may be no platforms for social participation in everyday life due to a lack of work or education and when the man in the family is in charge of administration for cultural reasons. The project creates an operating model suitable for migrant women, promote access to and integration into employment for the target group, provide opportunities for skills development such as language skills, job search skills, digital skills, career guidance and knowledge to support women's health and well-being, and provide inclusive peer support. The project will be implemented by the Rovaniemi Education Group REDU, a vocational training provider. As purchasing services, services that promote the integration of those who have moved to the country are acquired from various third sector operators in the region.This activity, with its structures and the social contacts and guidance it offers to the target group, will contribute to the achievement of the project's objectives. In terms of the accessibility of the target group of parents who have moved to the country and take care of their children at home, the low-threshold meeting place is a key implementation environment. The specific, integrative environment of the outsourced services and the up-to-date knowledge of training and work-life cooperation enable the migrant women to be served in a holistic way, taking into account their specific characteristics, needs and life situation and providing services that really support employment and integration, such as individual career guidance, skills development activities or part-time, temporary childcare assistance while the women develop their skills or work-life skills. The primary target group of the project are migrant parents, especially women, who look after children at home in the Rovaniemi region. The secondary target group is immigrant families, parents and men who contribute to the inclusion and integration of women in society. As a result of the project, the target group's participation in the labour market, job search skills and work capacity have improved. Skills for employment have been developed so that participants have become employed and attached to the labour market or have acquired the skills and competences that enable them to become employed. Through their involvement in the project's activities, participants have developed networks with potential employers and peers that will support their participation in working life. The employment promotion activities of the multi-stakeholder network in Rovaniemi region have been strengthened. The models implemented in REDU's project and the cooperation with various third sector actors have produced timely support to promote the employment of those who have moved to the country, thus acting as a model for other working life actors in the future.","Maahanmuuttaneilla, kotona lapsia hoitavilla naisilla on suuri riski syrjäytyä yhteiskunnallisesta osallisuudesta Suomessa, missä työelämällä ja työssäkäymisellä on merkittävä vaikutus sukupuolten väliseen tasa-arvoon. Kotoutumistoimenpiteiden ja mahdollisten kielikoulutusten päätyttyä maahanmuuttaneilta naisilta puuttuu usein osallisuuden mahdollistava tila tai yhteisö, mikäli he eivät käy töissä. Rovaseudulla on suhteellisesti maahan muuttaneita vähemmän kuin pääkaupunkiseudulle, josta johtuen heiltä voi puuttua vertaisverkostot. Kielitaidon heikkeneminen suomen kielen käyttämättömyydestä johtuen asettaa maahanmuuttaneet naiset erityisen heikkoon asemaan työllistymisen suhteen. Lapsia kotona hoitavalla maahanmuuttaneella naisella suomen kielellä asioiminen voi olla hyvin rajoittunutta eikä yhteiskunnallisen osallistumisen foorumeita ole arjessa työn tai koulutuspaikan puuttuessa sekä silloin kun perheen mies hoitaa viranomaisasioinnin kulttuurisista syistä johtuen. Hankkeessa luodaan arkeen sopiva toimintamalli maahan muuttaneille naisille, edistetään kohderyhmän työelämään pääsyä ja kiinnittymistä, tarjotaan mahdollisuuksia osaamisen kehittämiselle kuten kielitaidon parantaminen, työnhakutaitoja, digitaalisia taitoja, uraohjausta ja naisten terveyttä sekä hyvinvointia tukevaa tietoutta sekä tarjotaan osallisuutta edistävää vertaistukea. Hankkeen toteuttajana on ammatillisen koulutuksen tuottajana Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU. Ostopalveluina hankitaan maahan muuttaneiden integraatiota edistäviä palveluita alueen eri kolmannen sektorin toimijoilta. Maahan muuttaneiden, kotona lapsia hoitavien vanhempien kohderyhmän saavutettavuuden kannalta matalan kynnyksen kohtaamispaikat ovat keskeisiä toteutusympäristöjä. Toiminnassa huomioidaan heidän erityispiirteensä, tarpeensa ja elämäntilanteesta sekä tarjotaan työllistymistä ja osallisuutta aidosti tukevia palveluja, kuten yksilöllinen uraohjaus, osaamisen kehittämisen toimet sekä osa-aikainen, tilapäinen lastenhoitoapu naisten osaamisen kehittämisen tai työelämävalmiuksien kehittämisen ajaksi. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Rovaseudun maahanmuuttaneet, kotona lapsia hoitavat vanhemmat, erityisesti naiset. Toissijaisena kohderyhmänä maahanmuuttaneet perheet, vanhemmat ja miehet, jotka myötävaikuttavat naisten osallisuuteen sekä integroitumiseen yhteiskuntaan. Hankkeen tuloksena kohderyhmän työelämäosallisuus, työnhakuvalmiudet sekä työkyky ovat parantuneet. Työllistymistä edistävä osaaminen on kehittynyt, niin että osallistuneet ovat työllistyneet ja kiinnittyneet työelämään, tai saaneet valmiuksia sekä osaamista työllistymisen mahdollistumiseksi. Hankkeen toiminnassa mukana olemisen kautta osallistujille on syntynyt työelämäosallisuutta edistäviä verkostoja potentiaalisten työnantajien sekä vertaisten kanssa. Monitoimijaisen verkoston työllisyyden edistämistä tavoitteleva toiminta Rovaseudulla on vahvistunut. REDUn hankkeessa toteuttamat mallit sekä yhteistyö eri kolmannen sektorin toimijoiden kanssa on tuottanut oikea-aikaista tukea maahan muuttaneiden työllistymisen edistämiseksi ja näin toimien mallina muille työelämätoimijoille jatkossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441022","2021FI16FFPR001_J11148","SAAC - Northern Ostrobothnia electronic aviation investment project (Investment)","SAAC - Pohjois-Pohjanmaan sähköisen ilmailun investointihanke (Investment)","Finland","01/04/2024","31/07/2026",70,625240,"EUR",437668,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In a sparsely populated country like Finland, electric aviation is the socially and economically most beneficial and sustainable way to provide fast intercity transportation in the future. The electrification and digitalization of aviation are changing the nature of air travel. As the overall volume of air traffic grows, there is also a need for more suitable digital airports. Especially electric air traffic can best utilize uncontrolled airfields. The project examines the airfields in Northern Ostrobothnia and their capability for digitalization and electric flying, and invests in building and implementing a testing and development environment for digital airports. This is the first environment that covers both energy production, its use in air transport with real operating equipment, and the possibility of economically sustainable business model piloting with the business community. The project also aims to enable the province to take a national (and possibly wider) pioneering role in the research of digitalization and electrification (including economic sustainability) of cold/arctic region air traffic. One of the changes in action that is sought to be achieved is the gradual carbon neutrality of Northern Ostrobothnia. Northern Ostrobothnia is committed to accelerating Finland's 2035 carbon neutrality goal and has developed a climate roadmap to guide that work. This is closely related to the decentralized production of renewable energy needed for mobility and a strong preparation for the energy supply needed for transportation, partially off-grid (independent of the national grid) -model. The project invests in building and implementing a testing and development environment for digital airports that supports the transition plan for Northern Ostrobothnia. With this environment, it can be determined how electric aircraft can be used to connect sub-regions of the province to a larger sustainable transportation infrastructure and improve the accessibility of the areas. It enables, among other things, the use of electric aircraft for passenger and freight transport, combining this with piloting economically sustainable business models. The benefit is targeted to existing or growing business in the area. The results of the project ensure the preservation of jobs and the number of companies in the area, as well as environmentally friendly economic growth enabled by new innovations. The environment includes an electric aircraft, the necessary infrastructure to support it, and experimental use of renewable energy as an energy source as much as possible, committing to the regional transition plan with long-term renewable energy production goals. In addition to promoting digitalization, SAAC supports cross-cutting development objectives in Northern Ostrobothnia's traffic system plan, which are competitiveness, emission reduction targets, and accessibility. The project is thematically cross-cutting in priority areas: digitalization, low emissions, and circular economy. The project will achieve a national leading position in research on emissions-free air transportation for passenger and freight transport. It also will lead to the birth of one of the most significant research hubs in Europe within electric aviation.","Suomen kaltaisessa harvaan asutussa maassa sähköinen ilmailu on tulevaisuudessa yhteiskunnallisesti edullisin ja kestävin tapa toteuttaa nopea kaupunkien välinen liikkuminen. Ilmailun sähköistyminen ja digitalisaatio muuttavat lentotoiminnan luonnetta. Ilmaliikenteen määrän kokonaisuuden kasvun myötä soveltuvia digitaalisia lentopaikkoja tarvitaan myös enemmän. Erityisesti sähköinen ilmaliikenne voi hyödyntää valvomattomia lentopaikkoja parhaiten. Hankkeessa selvitetään Pohjois-Pohjanmaalla olevat lentopaikat ja niiden kyvykkyys digitalisaatioon ja sähköiseen lentämiseen, sekä investoidaan, rakennetaan ja käyttöönotetaan digitaalisen lentopaikan testaus- ja kehittämisympäristö. Ympäristö on ensimmäinen, jossa katetaan sekä energiantuotanto, sen käyttö lentoliikenteessä aidoin käyttölaittein sekä mahdollisuus yhdistää tähän taloudellisesti kestävien liiketoimintamallien pilotointi yhdessä elinkeinoelämän kanssa. Hankkeella tähdätään myös siihen, että maakunta pystyisi ottamaan kansallisen (ja mahd. laajemminkin) edelläkävijyyden kylmien/arktisten alueiden lentoliikenteen digitalisaation ja sähköistymisen (ml. taloudellinen kestävyys) tutkimuksessa. Yksi toimintatapojen muutos, jota halutaan saada aikaan on Pohjois-Pohjanmaan rakentuminen hiilineutraaliksi pala palalta. Pohjois-Pohjanmaa on osaltaan sitoutunut vauhdittamaan Suomen 2035 hiilineutraalisuustavoitetta ja on laatinut sitä työtä ohjaamaan ilmastotiekartan. Tähän liittyy keskeisesti liikkumiseen tarvittavan uusiutuvan energian hajautettu tuotanto ja osittaisen off-grid (kantaverkosta riippumaton) -mallin mukainen vahva varautuminen liikenteen tarvitseman energian saannin mahdollistamiseksi. Hankkeessa investoidaan, rakennetaan ja otetaan käyttöön Pohjois-Pohjanmaan siirtymäsuunnitelmaa tukeva digitaalisen lentopaikan testaus- ja kehittämisympäristö. Ympäristön avulla voidaan selvittää kuinka sähkölentokoneiden avulla voidaan maakuntien osa-alueita kytkeä osaksi laajempaa kestävän liikenteen infrastruktuuria ja parantaa alueiden saavutettavuutta. Se mahdollistaa mm. henkilö- ja tavaraliikenteeseen käytettävien sähkölentokoneiden ja raskaiden rahtidroonien käyttöä yhdistäen tähän taloudellisesti kestävien liiketoimintamallien pilotoinnin. Hyöty saadaan kohdistumaan alueella jo olevaan tai kasvavaan elinkeinoelämään. Hankkeen tuloksilla varmistetaan työpaikkojen ja yritysten määrän säilymistä alueella sekä uusien innovaatioiden mahdollistamaa talouskasvua ympäristöystävällisellä tavalla. Ympäristöön investoidaan sähkölentokone, rakennetaan ja otetaan käyttöön sitä tukeva tarvittava infrastruktuuri. Tavoitteena on käyttää mahdollisimman paljon uusiutuvaa energiaa kokeellisen käytön energiamuotona sitoutuen mm. alueellisen siirtymäsuunnitelmaan, jonka tavoitteissa on kehittää pitkällä aikajänteellä uusiutuvan energian tuotantoa. SAAC tukee digitalisaation edistämisen lisäksi Pohjois-Pohjanmaan liikennejärjestelmäsuunnitelman liikenteen poikkileikkaavia kehittämistavoitteita, jotka ovat kilpailukyky, päästövähennystavoitteet ja saavutettavuus. Hanke on temaattisesti läpileikkaava painoalueilla: digitaalisuus, vähähiilisyys sekä liiketoiminta, sekä yhtenevä valtioneuvoston JTF-linjauksien kanssa, joissa korostetaan elinkeinojen monipuolistamista ja toimialan työvoiman sopeuttamista. Elinkeinojen monipuolistamisen toimenpiteet kohdistuvat pääosin turvetoimialan ulkopuolisille toimialoille mm. Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelma-asiakirja. Hankkeella saavutetaan kansallisesti kärkiasema päästöttömän ilmateitse tapahtuvan henkilö- ja tavarakuljetuksen tutkimuksessa ja eurooppalaisittain noustaan yhdeksi merkittävämmäksi tutkimuskeskittymäksi aihealueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441303","2021FI16FFPR001_J11429","Personalized career and job matching platform","Yksilöity harjoittelu- ja työllistymisalusta","Finland","14/04/2025","01/05/2026",70,40752,"EUR",28526,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435585","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project aims to map out, design, and develop an intelligent platform and service that supports students’ academic journey by: (1) enhancing the connection between internships, job opportunities, and companies during studies through a novel digital approach, and (2) conceptualizing a new digital recruitment model for recent graduates based on a needs assessment.","Hankkeessa kartoitetaan, suunnitellaan ja kehitellään opiskelijoiden opintoja seuraava älykäs alusta ja palvelu, jolla 1) tehostetaan opintojen aikaisten harjoitteluiden, työpaikkojen ja yritysten tarpeiden kohtaamista uudenlaisella digitaalisella tavalla, sekä 2) konseptoidaan tarvekartoituksen pohjalta vastavalmistuneiden uudenlainen digitaalinen rekrytointimalli."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439345","2021FI16FFPR001_A91483","Development of Vihreä Pohjola Oy's specialist business.","Vihreä Pohjola Oy:n asiantuntijaliiketoiminnan kehittäminen","Finland","03/05/2024","31/12/2025",60,22831,"EUR",13699,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434562","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The development project supporting Vihreä Pohjola Oy's strategic change: Development of expert services and operational practices","Vihreä Pohjola Oy:n strategiamuutosta tukeva kehittämishanke: Asiantuntijapalveluiden ja toimintatapojen kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440239","2021FI16FFPR001_J10364","Energy wood terminal in Kuusamo bio and circular economy park","Kuusamon bio- ja kiertotalouspuiston energiapuuterminaali","Finland","09/05/2023","31/12/2024",70,1772582,"EUR",1240807,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432941","65.969690814088,29.275686697984",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of Town of Kuusamo is to invest in a new industrial area, Kuusamo bio and circular economy park, which aims to develop circular economy, increase the added value of wood and sustainable forestry, as well as investments in accordance with the strategy of the Town of Kuusamo. Currently wastewater treatment plant (built in 2021) is situated in the area and a new road connection from highway 20 is being built to the area. The implementation of the project is intended to speed up the investments of the bio and circular economy park, support the development of the area and increase the attractiveness of the area. Regarding the implementation of investments, several companies are targeted in the area, both larger energy producers and small and medium-sized companies. The project includes 6 hectares large energy wood terminal (asphalted field). The terminals currently used in Northeast Finland are small and scattered in logistically challenging locations. There is a great need for an asphalt-covered and electrified terminal and it brings significant development opportunities, e.g. for the procurement of energy wood, forestry and cost management of logistics. The aim of the project is to to provide large and high-quality storage and processing area for materials for the companies at bio and circular economy area to improve their logistics and transport operations. The project advances new heating plant to be placed in the area as quickly as possible and thus enhances the transition of district heat production to the use of wood-based fuel as well as ensures the adequacy of district heat production both in terms of seasonal fluctuations and reliability of supply. The project enables companies to locate in the bio- and circular economy park area, to increase business activity and to create workplaces as quickly as possible. The project also enhances the development of the energy wood market in the Northeast of Finland.","Kuusamon kaupungin tavoitteena on investoida Mäntyselän alueelle uusi teollisuusalue, Kuusamon bio- ja kiertotalouspuisto, jonka tavoitteena ovat kiertotalouden kehittäminen, puun jalostusarvon nosto ja kestävä metsätalous sekä niihin liittyvät investoinnit Kuusamon kaupungin strategian mukaisesti. Alueella sijaitsee tällä hetkellä vuonna 2021 valmistunut jätevedenpuhdistamo ja alueelle on rakentumassa uusi tieyhteys valtatie (Vt) 20:lta. Hankkeen toteutuksella on tarkoitus nopeuttaa bio- ja kiertotalouspuiston investointeja, tukea alueen kehittymistä ja lisätä alueen houkuttavuutta. Investointien toteuttamisen osalta tavoitellaan alueelle useita toimijoita, niin suurempia energiatuottajia kuin pieniä ja keskisuuria yrityksiä. Hankkeessa toteutetaan 6 hehtaarin kokoinen energiapuuterminaali (asfaltoitu kenttä). Koillismaalla tällä hetkellä puun varastointiin käytettävät terminaalit ovat pieniä ja sijaitsevat hajallaan logistisesti haastavissa paikoissa. Asfalttipäällysteisen ja sähköistetyn terminaalin tarve on nykyisessä toimintaympäristössä suuri ja tuo merkittävän kehittämismahdollisuuden mm. energiapuun hankintaan, metsien hoitoon ja logististen kustannusten hallintaan. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa bio- ja kiertotalousalueen yrityksille ja toimijoille riittävän laaja ja laadukas materiaalien varastointi- ja käsittelyalue tehostamaan logistiikka- ja kuljetustoimintaa. Hanke edesauttaa uuden lämpövoimalaitoksen sijoittumista bio- ja kiertotalouspuiston alueelle mahdollisimman nopeasti ja täten edistää kaukolämmöntuotannon siirtymistä kokonaan puupohjaisen polttoaineen käyttöön sekä turvaa kaukolämmöntuotannon riittävyyttä niin kausivaihteluiden kuin huoltovarmuuden osalta. Hankkeella mahdollistetaan yritysten sijoittuminen bio- ja kiertotalouspuiston alueelle kasvattamaan alueen yritystoimintaa ja tuomaan työpaikkoja mahdollisimman nopeasti sekä edistetään energiapuumarkkinoiden kehittymistä Koillismaalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442384","2021FI16FFPR001_S30934","Beat bootees - supporting children's well-being and learning by methods applying music and physical activity","Musatossut - Musiikin ja liikkumisen osaamista varhaiskasvatukseen ja esiopetukseen","Finland","01/09/2024","31/01/2027",60,65225,"EUR",39135,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433010","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Learning difficulties of children and young people have increased in recent years and learning results have declined. It is known that family background has an increasing influence on competence results. Recognizing the need for support, highlighting the child's challenges, and support is important even before school age. Music, physical activity , and dance promote children's learning, linguistic, cognitive and social skills, as well as increase their overall well-being. Such activities should be an essential part of all children's everyday life from the beginning. However, the low physical activity of children and young people, the significantly reduced attentiveness with music as a hobby, and the uneven implementation of these at a critical stage of development are a cause for concern. The Beat-bootees -project promotes children's well-being, learning, inclusion and equality in a multidisciplinary way by developing an art-pedagogical operating culture among professionals working with children in early childhood education and care (ECEC) and pre-primary education. The project develops, pilots and tests everyday pedagogical methods and tools that combine music and physical activity, such as dance. The methods can easily be taken as part of the ECEC day without the educators' previous background in music or physical exercise. In addition, the project develops and pilots assessment methods that can be used to identify children in need of motor support, and thereby support the development of motor skills with relevant and motivating methods. As a result of the development work, the project will produce a package of methods and materials available to everyone, as well as familiarize educators working with children nationwide in the use of the methods and materials. The materials take into account non-Finnish speaking users. The project is carried out by experts from the JAMK University of Applied Sciences, the Jyväskylä Educational Consortium Gradia, and the University of Eastern Finland, who will carry out multidisciplinary development work from the perspectives of music, dance, music therapy, the promotion and application of children’s physical activity, and development of motor skills and need for motor skills support. With the project, professionals working with ECEC and pre-primary education aged children and their families have significantly better skills and opportunities to observe children's need for motor support, and promote the inclusion, well-being and learning capabilities of all children with methods applying music and physical activity.","Lasten ja nuorten oppimisen vaikeudet ovat lisääntyneet viime vuosina ja oppimistulokset ovat laskeneet. Tiedetään myös, että perhetausta vaikuttaa enenevässä määrin osaamistuloksiin. Tuen tarpeen tunnistaminen, lapsen haasteiden esiin nostaminen ja tuen aloittaminen on tärkeää jo ennen kouluikää. Sekä musiikki, liikkuminen että tanssi edistävät lasten kokonaisvaltaista kehitystä, oppimista ja hyvinvointia. Niiden tulisi kuulua olennaisesti kaikkien lasten arkeen alusta saakka. Huolta kuitenkin aiheuttavat mm. lasten ja nuorten vähäinen liikkuminen, merkittävästi vähentynyt musiikin harrastaminen, sekä epätasainen osallisuus näistä kriittisessä kehityksen vaiheessa. Musatossut -hankkeessa tartutaan monialaisesti lasten hyvinvoinnin, oppimisen, osallisuuden ja yhdenvertaisuuden edistämiseen kehittämällä taidepedagogista toimintakulttuuria varhaiskasvatus- ja esiopetusikäisten lasten parissa. Hankkeessa kehitetään, pilotoidaan ja testataan musiikkia ja liikkumista - kuten tanssia - yhdistäviä arkipedagogisia menetelmiä ja työkaluja, jotka ovat inklusiivisesti ja helposti otettavissa osaksi varhaiskasvatus- ja esiopetuspäivää ilman kasvattajien aiempaa musiikki- tai liikuntataustaa. Lisäksi hyödynnetään arviointimenetelmiä, joiden avulla voidaan tunnistaa varhaisessa vaiheessa tukea tarvitsevat lapset, ja sen myötä tukea mm. motoristen taitojen kehitystä osuvilla ja motivoivilla menetelmillä. Kehitystyön tuloksena hankkeessa tuotetaan kaikkien saatavilla oleva menetelmä- ja materiaalipaketti, sekä perehdytetään varhaiskasvatusikäisten lasten parissa työskenteleviä kasvattajia valtakunnallisesti menetelmien ja materiaalien käyttöön. Materiaaleissa huomioidaan erikieliset käyttäjät. Hankkeen toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradian sekä Itä-Suomen yliopiston asiantuntijat, jotka tekevät monialaista kehitystyötä musiikin, tanssin, musiikkiterapian, liikkumisen edistämisen ja soveltamisen, sekä motoristen taitojen kehityksen ja motorisen tuen tarpeen näkökulmista. Hankkeen myötä varhaiskasvatus- ja esikouluikäisten lasten kanssa työskentelevillä kasvatusalan ammattilaisilla on aiempaa merkittävästi paremmat valmiudet ja mahdollisuudet havainnoida lasten motorisen tuen tarvetta, ja edistää kaikkien lasten osallisuutta, hyvinvointia ja oppimisen valmiuksia musiikillisilla, tanssillisilla ja liikunnallisilla menetelmillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440516","2021FI16FFPR001_J10642","BIOTUTO - Cooperation boosts recycled nutrients and local bioenergy production","BIOTUTO - Yhteistyöllä nostetta kierrätysravinteisiin ja paikalliseen bioenergian tuotantoon","Finland","01/02/2024","31/01/2026",70,156340,"EUR",109438,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433129","64.9521512,25.6968812",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of the BIOTUTO project is to promote on the countryside new business opportunities, which are related to the handling, acquisition and use of biomasses. In the project value chains, the different actors' roles and earnings logic are studied. The factors which affect the profitability of the operation are examined through the bio terminal from field to the end users of the refined bioenergy are highlighted. Furthermore, the model of the energy self-sufficient and carbon neutral farm is developed including pilot testing in Finland’s conditions. In the project the region of Nivala-Haapajärvi serves as the case area where there are several biogas plant investments are being planned. Nivala and nearby municipalities have an exceptionally large amount of raw material potential (sludge, sustainable field biomass, industrial side streams) for the production of biogas and biofuels. About 950 farms operate in the area, which produce biomass of both plant and animal origin, which is suitable as a raw material for energy production and fertilizers. The project supports biogas investments of various sizes by finding out the availability of raw material, related logistics and contract models. In addition, the area has potential for use, e.g. for the utilization and processing of methane and hydrogen as a fuel for low-emission industry and transport, and for the use of biogas production. In the project, the possibilities of increasing the efficiency of the production and distribution of recycled nutrients and bioenergy in bio-terminals will be investigated in particular through joint logistics solutions, e.g. intermediate storage, separation, transport through utilizing the production facilities of closed farms. We will examine how the processing of biomaterials and contracting services create new job opportunities, e.g. for machinery contracting companies suffering from the cessation of peat production. In the project, in order to determine the value and pricing of recycled nutrients, as well as to define the cost structure, cultivation experiments are carried out in order to instruct the end users on the yield potential and the use of new fertilizer products. Communication of the results is done during the project using hybrid events, social media channels, and live monitoring in real time. The project results are available and applicable in North Ostrobothnia and all of Finland. As a result of the project, cooperation between education and municipalities also increases in relation to bioenergy production and nutrient recycling.","BIOTUTO-hankkeen tavoitteena on edistää biomassojen käsittelyyn, hankintaan ja käyttöön liittyviä uusia liiketoimintamahdollisuuksia maaseudulla. Hankkeessa tarkastellaan arvoketjuja pellolta bioterminaalien kautta jalostetun bioenergian loppukäyttäjille, eri toimijoiden rooleja ja ansaintalogiikkaa sekä toiminnan kannattavuuteen vaikuttavia tekijöitä.Lisäksi Biotuto-hankkeessa kehitetään Suomen olosuhteissa energiaomavaraisen hiilineutraalin maatilan mallia ja käynnitetään pilotointikokeilu tilalla. Case-alueena hankkeessa toimii NIvala-Haapajärven seutu, jonne on suunnitteilla useita biokaasulaitoksia. Nivalassa ja lähikunnissa on poikeuksellisen runsaasti raaka-ainepotentiaalia (lietteet, kestävät peltobiomassat, teollisuuden sivuvirrat) biokaasun ja biopolttoaineiden tuotantoon. Alueella toimii noin 950 maatilaa, jotka tuottavat sekä kasvi- että eläinperäistä biomassaa, joka soveltuu energiatuotannon ja lannoitteiden raaka-aineeksi. Hanke tukee erikokoluokan biokaasuinvestointeja selvittämällä raaka-aineen saatavuutta, siihen liittyvää logistiikkaa sekä sopimusmalleja. Lisäksi alueella on käyttöpotentiaalia mm. metaanin ja vedyn hyödyntämiseen ja jalostamiseen vähäpäästöisen teollisuuden ja liikenteen polttoaineena sekä biokaasun tuotannon rejektien lannoitus- ja kuivikekäyttöön. Hankkeessa selvitetään erityisesti kierrätysravinteiden ja bioenergian tuotannon ja jakelun tehostamismahdollisuuksia bioterminaaleissa yhteisten logistiikkaratkaisujen mm. välivarastointi, separointi, kuljetukset kautta hyödyntäen lopettaneiden maatilojen tuotantotiloja. Hanke tarkastelee, miten biomateriaalien käsittely ja urakointipalvelut luovat uusia työmahdollisuuksia mm. turvetuotannon lopettamisesta kärsiville koneurakointiyrityksille. Hankkeessa tehdään kierrätysravinteiden arvon määrityksen ja hinnoittelun sekä kustannusrakenteen määrittelyä varten myös kasvatuskokeita sadontuottopotentiaalin ja uusien lannoitevalmisteiden käytön ohjeistamiseksi loppukäyttäjille. Tulosten viestintää tehdään hankeaikana hybriditilaisuuksien, some-kanavien ja liveseurantojen avulla reaaliaikaisesti. Hanketulokset ovat käytettävissä ja sovellettavissa Pohjois-Pohjanmaalla ja koko Suomessa. Hankkeen lopputuloksena myös yhteistyö koulutuksen ja kuntien välillä lisääntyy bioenergian tuotantoon ja ravinteiden kierrätykseen liittyen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437365","2021FI16FFPR001_A81409","Logistics Laboratory LOBRA","LOgistiikkalaBRA - LOBRA","Finland","01/10/2024","31/03/2027",60,194480,"EUR",116688,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.7373759,25.8143982",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Logistics and material handling are key enablers of the ensured productivity, sustainability and responsibility of industries in today's modern world. Research and innovation capabilities related to these, as well as the introduction of new technologies and necessary educational and training opportunities have still not been promoted sufficiently, especially systematically as a whole. The Logistics Laboratory (LOBRA) Group Project serves the development of several different actors' own learning, research and innovation as well as experimentation environments more broadly than in just transport and warehousing, e.g. in trade, industrial sector, construction, circular economy and healthcare from the perspectives of users, service providers, technology suppliers, experts as well as other communities. Logistics affects various sectors, and it is useful to look at it from a geographically broader perspective as well. The challenge is being solved during the project in partial implementations through enhanced industry-specific solutions based on the special needs and development opportunities in the involved provinces. Identified productivity, sustainability and responsibility challenges are responded to by the Logistics Laboratory (LOBRA) in cooperation between different parties. In subprojects, there are separately described actor-specific solutions that are combined into one group project. Development needs-related challenges are multifaceted, and involve several different stakeholders, from shippers to recipients in different industries (in trade, industrial sector, construction, healthcare, etc.), logistics companies that serve them with warehouses and terminals, as well as material handling equipment manufacturers who supply, develop and implement technology, software and other technology providers, all the way to expert service companies, without forgetting, of course, the educational and research institutions connected to these, or entities promoting regional vitality. The challenges concern the availability of skilled labor, lack of understanding of future competence needs, training and orientation methods as well as high-tech development and experimentation opportunities in authentic environments together with the different parties of the value network. Furthermore, currently the actors do not adequately get involved in EU-level top research programs. Although the project name suggests a focus specifically on logistics, technologies serving logistics and supply chains (from Industry 4.0/5.0, starting with smart and sustainable mobility, digitalization and electrification) are considerably more broadly part of the society. Technological services and solutions enable the digitalization of industries, as phenomena that develop society, know-how and capability on a large scale. In Finland, we have plenty of manufacturers of information, identification and material handling technologies whose innovation activities should be promoted, these being important elements for work productivity and for the logistics competitiveness in the future, including development and maintenance of operations. E.g. customer-specific customization (a typical Finnish high-tech industry is high-mix & low-volume), JIT, growing assortments, online stores, etc., making material flows increasingly faster and thinner - and thus requiring more information processing and material handling, for which automation and robotization in a traditional way are almost impossible - as well as, for example, steering of healthcare flows. At the same time, we have a large-scale disruption of transport chains at hand in digitalization and in the value chains of the circular economy. The control and management operating models needed at logistics nodes should be developed as a network. Large international companies have their own demo centers (e.g. Logisnext, formerly Rocla, in Järvenpää or ex-Cargotec in Tampere). Individual educational institutions have their own small training warehouses in Southern Finland, and are planning bigger investments for the near future, all of them having the need to join wider RDI networks. Smaller companies, on the other hand, have very few opportunities to practice, develop, test or demonstrate technologies in authentic environments. Combining these different levels and needs is promoted at LOBRA. The different subprojects focus on the special needs they have identified in their provinces in the versatile field of logistics, and emerging results are evaluated and utilized together on a supra-provincial basis, and SME actors can acquire access rights to the RDI infrastructure through the cooperation created here. The Group Project coordination leads to an implementation plan for a significant-scale logistics laboratory which can cooperate with other actors. In addition, subprojects involved in the project rely on both physical and virtual activity and are capable of producing benefits for several different industries and","Logistiikka- ja materiaalinkäsittely ovat modernin nykymaailman toimialojen tuottavuuden, kestävyyden ja vastuullisuuden varmistamisen keskeinen mahdollistaja . Näihin liittyviä tutkimus- ja innovaatiovalmiuksia, uusien teknologioiden käyttöönottoa sekä niiden koulutus- ja harjoittelumahdollisuuksia ei olla vieläkään edistetty riittävästi, eritoten systemaattisesti yhtenä kokonaisuutena. LOgistiikkalaBRA (LOBRA) ryhmähanke palvelee useiden eri toimijoiden omien oppimis-, tutkimus- ja innovaatio- sekä kokeiluympäristöjen kehittämistä kuljetus- ja varastoalaa laajemmin mm. kaupassa, teollisuudessa, rakentamisessa, kiertotaloudessa ja terveydenhoidossa niin käyttäjien, palveluntarjoajien, teknologiatoimittajien, asiantuntijoiden kuin muidenkin yhteisöjen näkökulmista. Logistiikka vaikuttaa useisiin eri sektoreihin ja sitä on hyödyllistä katsoa myös maantieteellisesti laajempina kokonaisuuksina. Haastetta ratkotaan hankkeen osatoteutuksissa maakunnallisten erityistarpeiden ja kehitysmahdollisuuksien kautta syvennettyinä toimialakohtaisina ratkaisuina. Tunnistettuihin tuottavuus-, kestävyys- ja vastuullisuushaasteisiin vastataan LOgistiikkalaBRAn eri osapuolten välisellä yhteistyöllä. Osahankkeissa on erikseen kuvattuja toimijakohtaisia ratkaisuja, jotka nivoutuvat yhdeksi ryhmähankkeeksi. Kehitystarvehaasteet ovat monitahoisia, ja koskettavat useita erilaisia sidosryhmiä rahdinantajista vastaanottajiin eri toimialoilla (kaupassa, teollisuudessa, rakentamisessa, terveydenhuollossa jne.), heitä palvelevia logistiikkayrityksiä varastoineen ja terminaaleineen, sekä teknologiaa toimittavia, kehittäviä ja käyttöönottavia koneenrakentajia, ohjelmisto- ja muita teknologiataloja aina asiantuntijapalveluyrityksiin saakka - unohtamatta tietysti näihin kytkeytyviä oppi- ja tutkimuslaitoksia tai seudullista elinvoimaa edistäviä tahoja. Haasteet koskevat niin osaavan työvoiman saatavuutta, tulevaisuuden osaamistarpeiden ymmärryksen puutetta, koulutus- ja perehdytystapoja kuin korkean teknologian kehittämis- ja kokeilumahdollisuuksia aidon oloisissa ympäristöissä yhdessä arvoverkoston eri osapuolten kanssa. Lisäksi toimijat eivät nykyisellään pääse riittävän hyvin mukaan EU:n huippututkimusohjelmiin. Vaikka hankkeen nimi pureutuu spesifisesti logistiikkaan, ovat logistiikka- ja toimitusketjuja palvelevat teknologiat (Teollisuus 4.0/5.0:sta, älykkäästä ja kestävästä liikkumisesta sekä digitalisaatiosta ja sähköistymisestä alkaen) huomattavasti laajemmin osa yhteiskuntaa. Läpi toimialojen on digitalisaation mahdollistavia teknologisia palveluita ja ratkaisuita, laaja-alaisesti yhteiskuntaa, osaamista ja kyvykkyyttä kehittäviä ilmentymiä. Suomessa on runsaasti informaatio-, tunniste- ja materiaalinkäsittelyteknologioiden valmistajia, joiden innovaatiotoimintaa tulee edistää, ollen tärkeitä työn tuottavuuden ja tulevaisuuden logistiikan kilpailukyvyn elementtejä, sisältäen kehittämistä ja toimintojen ylläpitämistä. Mm. asiakaskohtainen räätälöinti (tyypillinen suomalainen high tech -teollisuus on high-mix & low-volume), JIT, kasvavat valikoimat, verkkokauppa jne., tehden materiaalivirroista yhä nopeampia ja ohuempia - ja siten enemmän informaation ja materiaalinkäsittelyä vaativia, joiden automatisointi ja robotisointi perinteisin tavoin on lähes mahdotonta - samoin kuin esimerkiksi terveydenhuollon virtojen ohjaus. Samalla meillä on käsillä laaja murros kuljetusketjujenkin digitalisoituessa ja kiertotalouden arvoketjuissa. Solmupisteissä tarvittavia ohjaus- ja hallintatoimintamalleja on välttämätöntä kehittää verkostona. Kansainvälisillä suuryrityksillä on omat demokeskuksensa (esim. Logisnext, ex-Rocla, Järvenpäässä tai ex-Cargotec Tampereella). Yksittäisillä oppilaitoksilla on Etelä-Suomessa omia pienimuotoisia harjoitusvarastojaan, sekä suunnitteilla isompia investointeja lähitulevaisuuteen, ja kaikilla tarve liittyä laajempiin tki-verkostoihin. Pienemmillä yrityksillä taasen on hyvin vähän mahdollisuuksia harjoitella, kehittää, kokeilla tai esitellä teknologioita aidon oloisissa ympäristöissä. Näiden eri tasojen ja tarpeiden yhdistämistä edistetään LOBRA:ssa. Eri osahankkeet pureutuvat omissa maakunnissaan tunnistamiinsa erityistarpeisiin logistiikan monipuolisessa kentässä, ja syntyviä tuloksia arvioidaan ja hyödynnetään yhdessä ylimaakunnallisesti, sekä mahdollistetaan pk- toimijoille pääsyoikeudet tässä syntyvän yhteistyön avulla TKI-infrastruktuuriin. Ryhmähankkeen koordinaationa syntyy toteuttamissuunnitelma merkittävän mittakaavan Logistiikan laboratoriolle, joka edelleen kykenee yhteistyöhön muiden toimijoiden kanssa. Edelleen hankkeessa olevat niin fyysiseen kuin virtuaaliseen tekemiseen tukeutuvat osahankkeet kykenevät tuottamaan hyötyjä useille eri toimialoille ja toimintoihin, sekä koko yhteiskuntaa käsittävään kuljetusjärjestelmään, että osaamisen muutoksiin työvoimassa. Hankkeen eri osien toteuttajat ovat tahoillaan ja osin LIMOWA:n johdolla tutustuneet muutamiin kansainvälisiin esimerkkeihin, kuten monien toimi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439260","2021FI16FFPR001_A91398","Development of opportunities for commercialization of Creoir EdgeVUI-solution","Creoir EdgeVUI -ratkaisun kansainvälisten kaupallistamismahdollisuuksien kehittäminen","Finland","01/08/2024","31/03/2025",60,30192,"EUR",18115,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434492","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Several customer pilots have been implemented in different customer segments with the Creoir EdgeVUI voice control solution. The technical functionality of the solution has already been verified in several different verticals. In terms of developing the solution and competitiveness, the focus area should be defined where the company's product solves the customer's problem most valuable. The company's core market is Europe, but there are also customers in Asia and North America. The purpose of this project is to research and develop different customer verticals. In the project, two new potential customer market are researched, various trade fairs are visited and potential customers are met in fairs. In addition, the combined use of EdgeVUI with cloud-based LLM models will be investigated.","Creoir EdgeVUI puheenohjausratkaisulla on toteutettu useita asiakaspilotteja eri asiakassegmenteissä. Ratkaisun teknistä toimivuutta on jo verifioitu useissa eri asiakasvertikaaleissa. Ratkaisun ja kilpailukyvyn kehittämisen kannalta tulisi määritellä keskittymisalue, jossa yrityksen tuote ratkaisee asiakkaan ongelman arvokkaimmin. Yrityksen ydinmarkkinat ovat Euroopassa, mutta asiakkaita on lisäksi myös Aasiassa ja Pohjois-Amerikassa. Tässä projektissa on tarkoitus tutkia ja kehittää kahta eri asiakasvertikaalia. Vieraillaan eri messuilla ja tavataan mahdollisia asiakkaita messuilla. Lisäksi tutkitaan EdgeVUI:n yhdistelmäkäyttöä pilvipohjaisten LLM mallien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439479","2021FI16FFPR001_A91617","Onnikka service internationalisation study","Onnikka palvelun kansainvälistymisselvitys","Finland","01/01/2025","30/06/2025",60,21186,"EUR",12712,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434655","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project examines the needs of the target market and the operating environment of the target area. The project will also carry out a preliminary study of potential partners.","Hankkeessa selvitetään kohdemarkkinoiden tarpeita ja kohdealueen toimintaympäristöstä. Hankkeessa tehdään myös alustava selvitys potentiaalisten yhteistyökumppaneista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441782","2021FI16FFPR001_S30332","Talent Hub Eastern Finland","Talent Hub Eastern Finland","Finland","01/09/2023","31/08/2027",60,749061,"EUR",449437,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The working-age population in Eastern Finland is expected to decrease to around 25% by 2030 due to retirements and other factors. The birth rate has fallen strongly in recent decades, leading to an acute shortage of workers in many sectors. The University of Eastern Finland plans to respond to the shortage of experts by tripling the number of foreign students by 2030. However, international students in educational institutions across Eastern Finland face great difficulties in finding internships and jobs. Many students would like to stay in the area after graduation, but half of them end up moving elsewhere in search of better employment opportunities. Job offerings and training programs must be aligned so that graduation leads to employment. Furthermore, workplaces, as well as official and leisure services, should operate multilingually to meet the needs of a diverse workforce. UEF, Karelia, Savonia, Riveria, Sakky and YSAO aim to ensure that international students who come to our region find their place, secure employment, and integrate into Eastern Finland. We also aim to set a national example for what can be achieved at the regional level through cooperation between educational institutions, students, and employers in a relatively short period of time. It is essential for all of us to work together to ensure that our region remains vibrant for years to come. The project's activities have been planned in conjunction with the existing services of the educational institutions to make sure these activities can continue even after the project ends. The project’s objective is to equip international students with working life skills right from the beginning of their studies. The plan is to prepare, for example, self-study materials on working life skills that can be accessed anytime and from anywhere. The project supports students in finding connections with companies in their own field through internship and project collaborations, events, mentoring, alumni cooperation, and shared doctoral research. It is crucial to identify, articulate and productize students’ competencies and to have better understanding of the expertise required in working life. International students and talents interested in entrepreneurship are offered support and business education. Through cooperation between different educational institutions, we aim to compile the best career guidance practices that can be used across the entire network. This also enables students to utilize services from other educational institutions. International students seek more assistance in creating professional networks and obtaining information about companies in their own field. The objective is to engage in business cooperation on a sector-by-sector basis to allow students and employers in the same field to connect. One example of such collaboration is a pilot firm team model that helps students find jobs and internships. By collaborating with existing industry networks in the region, we can efficiently use available information and collaboration channels and tailor training solutions to meet sector-specific needs. The project offers employers continuous learning services to support the reception and guidance of international employees and to help them learn Finnish in the workplace. Help should be easily available in the form of targeted training at the workplace. On the other hand, there are also companies and communities in the area that regularly recruit international experts. Enabling the sharing of business-to-business, community-to-community and educational institution-to-educational institution competence is an important part of the project. We are aware that we are an important employer in the region. Our goal is to promote inclusivity, equality, internationalization at home, and anti-racism among employers, authorities and the third sector in the Eastern Finnish community through everyday practices, positive example, and strong communication.","Itä-Suomen työikäinen väestö on vähenemässä nykyisestä noin 25 % vuoteen 2030 mennessä mm. eläköitymisten vuoksi. Syntyvyys on laskenut jyrkästi viime vuosikymmeninä ja työntekijöistä on kasvava pula monilla aloilla. Itä-Suomen oppilaitokset pyrkivät lisäämään voimakkaasti ulkomaalaisten opiskelijoiden määrää, mutta kv-opiskelijoilla on jo tällä hetkellä suuria vaikeuksia löytää harjoittelu- ja työpaikkoja. Vaikka enemmistö opiskelijoista haluaisi jäädä alueelle töihin valmistumisensa jälkeen, jopa puolet heistä muuttaa muualle parempien työllistymismahdollisuuksien perässä. Työpaikkatarjonnan ja koulutusohjelmien täytyisi kohdata, jotta valmistuminen johtaa työllistymiseen. Työpaikkojen, kuten myös viranomais- ja vapaa-ajanpalveluiden pitää toimia monikielisesti. UEF, Karelia, Savonia, Riveria, Sakky ja YSAO haluavat omalta osaltaan varmistaa sen, että alueellemme saapuneet kv-opiskelijat löytävät paikkansa, työllistyvät ja kotoutuvat Itä-Suomeen. Haluamme tarjota myös valtakunnallisesti varteenotettavan esimerkin siitä, mitä oppilaitosten, opiskelijoiden ja työnantajien yhteistyöllä voidaan aluetasolla saavuttaa suhteellisen lyhyessä ajassa. Meitä kaikkia tarvitaan siihen, että alueemme säilyy elinvoimaisena myös tulevat vuosikymmenet. Hankkeen toimenpiteet suunnitellaan alusta alkaen oppilaitosten jo olemassa olevien palvelujen yhteyteen niin, että niiden toiminta jatkuu hankkeen päätyttyä. Hankkeessa kv-opiskelijan työelämätaitoja ja -yhteyksiä aletaan rakentaa aivan opintojen alusta. Tavoitteena on laatia mm. itsenäisesti opiskeltavia sisältöjä, joiden avulla työelämätaitoja voi opiskella itselleen sopivana ajankohtana. Kontakteja oman alan yrityksiin tuetaan mm. projekti- ja harjoitteluyhteistyön, tapahtumien, mentoroinnin, alumniyhteistyön sekä työelämätohtoreiden avulla. Oleellista on opiskelijan oman osaamisen tunnistaminen, sanoittaminen ja tuotteistaminen sekä työelämän osaajatarpeiden täsmällisempi ymmärtäminen. Yrittäjyydestä kiinnostuneille kv-opiskelijoille ja osaajille tarjotaan sparraavaa yrittäjyyskoulutusta ja yritystoimintaansa jatkaville täydentävää valmennusta. Eri oppilaitosten yhteistyö pyrkii kokoamaan parhaat uraohjauskäytännöt koko verkoston käyttöön ja mahdollistaa opiskelijoille myös omien oppilaitoksen ulkopuolisten resurssien hyödyntämistä esim. pätevöitymiskoulutuksissa. Kv-opiskelijat toivovat apua ammatillisten verkostojen luomisessa sekä tietoa oman alan yrityksistä. Yritysyhteistyötä tehdään toimialakohtaisesti niin, että alan opiskelijat ja työnantajat kohtaavat. Yhtenä esimerkkinä tästä on hankkeessa pilotoitava firmatiimimalli, jonka auttaa työ- ja harjoittelupaikkojen löytämisessä. Yhteistyö alueella toimivien toimialaverkostojen kanssa mahdollistaa jo olemassa olevien tiedotus- ja yhteistyökanavien tehokkaan käytön ja toimialalle sopivien koulutusratkaisujen räätälöimisen. Yhteistyö avaa myös alan yrityksille väylän oman alan koulutuksen kehittämiseen. Työnantajille hanke tarjoaa jatkuvan oppimisen palveluita kv-työntekijöiden vastaanottamisen ja ohjauksen tueksi sekä suomen kielen oppimiseen työpaikalla. Apua kaivataan helposti, tiivistetysti ja työpaikoille jalkautuvina täsmäkoulutuksina. Toisaalta alueelta löytyy myös yrityksiä ja yhteisöjä, joille kv-osaajien rekrytointi on jo arkipäivää. Osaamisen jakaminen yrityksiltä yrityksille, yhteisöltä yhteisölle ja oppilaitokselta oppilaitokselle on tärkeä osa kokonaisuutta. Tiedostamme olevamme myös itse tärkeitä työllistäjiä alueella. Arkipäivän käytäntöjen, positiivisen esimerkin ja vahvan viestinnän kautta pyrimme vaikuttamaan laajaan itäsuomalaiseen yhteisöön inklusiivisuuden, yhdenvertaisuuden, kotikansainvälistymisen ja antirasismin edistämiseksi niin työnantajien, viranomaisten kuin kolmannen sektorinkin osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439591","2021FI16FFPR001_A91729","Feasibility study for the wood products mill","Puutuotetehtaan toteutettavuusselvitys","Finland","01/04/2025","31/03/2026",60,38199,"EUR",22919,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434741","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project investigates the feasibility of a production facility that manufactures high-quality wood-products. The results of the project will be utilized in the preparation of the investment project and in making decisions regarding the potential initiation of the investment project.","Hankkeessa selvitetään korkealaatuisia puuutuotteita valmistavan tuotantolaitoksen toteutettavuutta. Hankkeen tuloksia hyödynnetään investointihankkeen valmistelussa ja tehtäessä päätöksiä mahdolliseen investointihankkeeseen ryhtymisestä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441841","2021FI16FFPR001_S30391","Work and well-being now and in the future in Koillis-Savo","Työtä ja hyvinvointia nyt ja tulevaisuudessa Koillis-Savossa","Finland","01/10/2023","31/05/2025",60,152378,"EUR",91427,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433111","63,27",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project aims to enhance the education and employment opportunities for vulnerable individuals in the labor market who are at high risk of social exclusion. To address the challenge of supporting the employment of the most disadvantaged individuals, effective methods for supporting work ability and supported employment must be employed. Social and health services will focus on rehabilitating working-age adults in need of support related to unemployment, employment, and rehabilitation for work, as these issues are often interconnected with economic livelihood, housing, substance abuse, and other social problems. Specialized adult social work and supported employment activities will be integrated with the economic development services of the municipality and the Employment and Economic Development Office in a multidisciplinary approach. With the establishment of the well-being areas at the beginning of 2023, adult social work and rehabilitative work activities will transfer from the responsibility of municipalities to the well-being areas. This has raised concerns about the discontinuation of multi-professional collaboration. Therefore, there is a justified need for a project that creates a new model for ensuring service operation between the well-being area, municipality, and Employment and Economic Development Office. The project will clarify the objectives, services, and practices of multi-professional collaboration and identify the development needs and roles at the interfaces of employment. Project also aims to establish well standing methods how services and practices will function in the future in Rautavaara, Kaavi and Tuusniemi when rehabilitative social and health services have transitioned to the responsibility of the well-being area. As a result project improves the situation of those in challenging life situations, unemployed, outside of the labor force, as well as those with partial work capacity and immigrants. The need for the project is evident, as the municipalities of Koillis-Savo are among the sickest municipalities according to the National Institute for Health and Welfare's morbidity index. They have lower levels of education, lower income, and higher rates of unemployment and poverty. The well-being area is committed to participating in the project in cooperation. It is necessary to take into account the special needs of the service user and, if necessary, their loved ones in the services. Prolonged unemployment brings significant problems, both from an individual and a national economic perspective. Among the long-term unemployed, there are many people whose ability to work could be improved through disease treatment and individual needs assessment-based rehabilitation, provided that these individuals are identified well enough in healthcare. The target group of the project consists of long-term unemployed individuals, comparable longterm unemployed individuals, and those who are at risk of unemployment, both adults and youth, in the northeast region of Savo. Specific target groups include individuals with immigrant backgrounds, Romani individuals, and individuals with partial work ability, whose remaining capacity, motivation, and work ability are supported with new methods. In addition, citizenled and other operating models are developed in collaboration with local businesses, as well as associations offering rehabilitative work activities or other employment services. Close cooperation is established with these actors, and their expertise is increased regarding the Asiakirja luotu: 23.08.2023 14:57:55 EURA 2021 -järjestelmä Hakemusnumero: 201684 Hankehakemus 4 (23) Hankkeen nimi: Työtä ja hyvinvointia nyt ja tulevaisuudessa Koillis-Savossa Dnro: EURA 2021/201684/09 02 01 01/2023/ESAELY employment of individuals in challenging labor market positions, as well as the development of services offered to them. The model is replicable in all small peripheral municipalities in Northern Savonia as a collaboration model between the Northern Savonia welfare area and municipalities, and it becomes even more important when the employment services are transferred to the responsibility of municipalities in the TE2024 reform.","Hankkeessa vahvistettiin heikoimmassa työmarkkina-asemassa ja suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevien henkilöiden osallisuutta sekä kiinnittymistä koulutukseen ja työmarkkinoille. Vaikeimmin työllistyvien työllistymisen tueksi oli tarpeen lisätä työkyvyn tuen ja tuetun työllistymisen menetelmien käyttöä ja luoda tehokkaampia toimintamalleja. Työikäisten työhön kuntouttavien sosiaali- ja terveyspalvelujen palveluvalikoima painottuu työttömyyteen, työllistymiseen ja työhön kuntoutumiseen liittyviin tuen tarpeisiin. Taloudelliseen toimeentuloon ja asumiseen liittyvät tuen tarpeet sekä esimerkiksi päihteiden ongelmakäyttö ja muut sosiaaliset ongelmat ovat usein kiinteästi kytköksissä sekä toisiinsa että työttömyyteen. Työikäisen aikuisväestön erityiskysymyksiin erikoistunut aikuissosiaalityö on ollut keskeinen tukimuoto työikäisten palveluissa, samoin kuntouttava työtoiminta, ja tässä hankkeessa yhdistetään kuntouttavien sosiaali- ja terveyspalvelujen palvelut monialaisesti kunnan elinkeinopalvelujen ja TE-toimiston palvelujen kanssa. Hyvinvointialueiden aloittaessa toimintansa vuoden 2023 alusta aikuissosiaalityö ja kuntouttava työtoiminta siirtyi kuntien vastuulta hyvinvointialueen vastuulle, mikä on aiheuttanut huolta moniammatillisen yhteistyön loppumisesta. Siksi on perusteltu tarve hankkeelle, jossa luodaan uusi malli hyvinvointialueen, kunnan ja TE-toimiston välille palvelujen toiminnan takaamiseksi. Hankkeessa selvitetään moniammatillisen yhteistyön tavoitteet, palvelut, käytännöt ja selvitetään kehittämisen tarpeet ja roolit työllisyyden yhdyspinnoilla. Vakiinnutetaan käytännöt, miten palvelut toimivat jatkossa Rautavaaralla, Kaavilla ja Tuusniemellä kun työhön kuntouttavat sosiaali- ja terveyspalvelut ovat siirtyneet hyvinvointialueen vastuulle. Parannetaan haastavammassa elämäntilanteessa olevien, työttömien, työelämän ulkopuolella olevien sekä osatyökykyisten ja maahanmuuttajien tilannetta. Lisätään henkilöitten sosiaalista osallisuutta, ehkäistään syrjäytymistä, kavennetaan hyvinvointi- ja terveyseroja sekä tuetaan elämänhallintaa ja työllistymistä. Tarve hankkeelle on ilmeinen, sillä Koillis-Savon kunnat kuuluvat THL:n sairastavuusindeksin mukaan sairaampiin kuntiin, joissa koulutustaso on alhaisempi, tulotaso pienempi ja työttömyys sekä köyhyys yleisempää sekä korkeat työttömyysluvut. Hyvinvointialue on sitoutunut osallistumaan hankkeeseen yhteistyössä. Palveluissa on tarpeen entistä paremmin huomioida palvelun käyttäjän ja tarvittaessa hänen läheistensä erityistarpeet. Pitkittynyt työttömyys tuo tullessaan merkittäviä ongelmia, niin yksilön kuin myös kansantaloudellisestakin näkökulmasta. Pitkäaikaistyöttömien joukossa on runsaasti sellaisia henkilöitä, joiden työkykyä voitaisiin kohentaa sairauksien hoidolla sekä yksilöllisestä tarveselvityksestä lähtevällä kuntoutuksella, kunhan nämä henkilöt tunnistettaisiin terveydenhuollossa riittävän hyvin. Hankkeen kohderyhmänä ovat koillis-savolaiset pitkäaikaistyöttömät, rinnasteiset pitkäaikaistyöttömät ja työttömyysuhan alaiset henkilöt, aikuiset sekä nuoret. Erityisiä kohderyhmiä ovat maahanmuuttajataustaiset henkilöt, romanit sekä osatyökykyiset henkilöt, joiden jäljellä olevaa kapasiteettia, motivaatiota ja työkykyä tuetaan uusilla keinoilla. Lisäksi kehitetään kansalaistoimijalähtöisiä ja muita toimintamalleja yhdessä alueen yritysten sekä kuntouttavaa työtoimintaa tai muita työllisyyden hoidon palveluja tarjoavien yhdistysten kanssa. Näiden toimijoiden kanssa tehdään tiivistä yhteistyötä ja heidän osaamista lisätään haastavassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistämiseen sekä heille tarjottavien palvelujen kehittämiseen liittyen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440889","2021FI16FFPR001_J11015","VALUE - Responsibility in Business and Value Chains","VALUE - Vastuullisuutta liiketoimintaan ja arvoketjuihin","Finland","01/09/2024","30/06/2027",70,178188,"EUR",124732,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project VALUE - Responsibility in Business and Value Chains is based on the need for improving corporate responsibility in value chains. In Northern Ostrobothnia, there is a special critical period taking place because peat harvesting will come to an end and the related value chains will also have to regenerate and businessa needs to updated. In addition to this, the legal regulations and other demands for corporate responsibility are increasing. These demands cover all three areas of sustainability: the environmental, the social and the economical responsibility. There is plenty of research supporting this information. These growing demands for sustainability and corporate responsibility have been recognized in companies in Northern Ostrobothnia. Companies need expert support in meeting these demands. BusinessOulu and Oulu University of Applied Sciences, as expert organizations have been asked to deliver this type of support for developing corporate responsibility. The main challenges for sustainability and corporate responsibility vary quite a lot, according to the type of industry, company size, the company practices and the position of the company in the value chain. For that reason, the VALUE-project is targeting this challenge by educating people in different positions, to understand and handle sustainability and corporate responsibility issues on practical level. The VALUE- project organizes practical training and company-specific support for the development of corporate responsibility and climate efficiency. The participants of the trainings are entrepreneurs in companies in peat harvesting companies and in related value chains, other key persons and employees. Those peat-related value chains are in the energy and transportation sectors. The target groups include also people who have worked in the peat harvesting industry and need new knowledge to find employment, people planning to start their own business, people who are willing to change their line of business and students.","Hanke pohjautuu elinkeinoelämän tunnistettuun tarpeeseen vahvistaa yritysvastuun osaamista muutospaineen alla olevissa pk-yritysten arvoketjuissa Pohjois-Pohjanmaalla, erityisesti turvealalla ja siihen liittyvässä liiketoiminnassa. EU-lainsäädännön myötä vastuullisuusvaatimukset lisääntyvät. Elinkeinoelämän keskusliiton (EK) pk-sektorin vastuullisuusbarometrissa (11/2023) todetaan, että pk-sektorin yritysvastuusta ja kestävästä kehityksestä on tullut yhä ajankohtaisempi kehittämiskohde liiketoiminnassa. Vastuullisuuden merkitystä liiketoiminnassa pitää erittäin tärkeänä 54% pk-yrityksistä ja 57% näkee sen korostuvan entisestään liiketoiminnan menestykselle tulevaisuudessa. Barometrin mukaan tukea tarvitaan tuotantoketjujen hallintaan, mittareiden kehittämiseen sekä vastuullisuusstrategian luomiseen ja raportointiin. Hanke vastaa näihin tarpeisiin erityisesti turvealaan liittyvissä pk- yritysten arvoketjuissa. Hanke toteuttaa käytännön toimin sekä alueellisia että paikallisia vihreää siirtymää ja yritysten muutoskyvykkyyttä tukevia toimenpiteitä. Hanke tukee kokonaisuutena kestävän kehityksen periaatteita ja Euroopan unionin ympäristöpolitiikkaa, sekä Euroopan Unionin vihreän kehityksen ohjelman (Green Deal) tavoitteita. Erityisesti tuore CSRD (The Corporate Sustainability Reporting) -direktiivi edellyttää suurten yritysten julkaisevan kestävyystietonsa toimintakertomuksessa direktiivin ja kestävyysraportointistandardien mukaisesti. Direktiivi ohjaa raportoivia yrityksiä koko arvoketjun tarkasteluun ja vastuullisuusvaatimuksiin. Osaksi raportointivelvoitteesta, osin muusta varautumisesta ja riskienhallinnasta johtuen jopa 45 % suuryrityksistä aikoo vaihtaa toimittajiaan tai alihankkijoitaan vastuullisuustavoitteiden vuoksi. Tämä ilmenee Osuuspankin Suuryritystutkimuksessa 2023. Hanke tukee yritysvastuun, kestävän kehityksen, muutoskyvykkyyden ja ilmastoviisauden kehittämistä kolmessa arvoketjussa Pohjois-Pohjanmaan alueella. Arvoketjulla viitataan tässä yhteydessä yritysten ja muiden toimijoiden joukkoon, joiden toiminnan tuloksena tuote tai palvelu jalostuu markkinoille ja kuljetetaan. Arvoketju on laajempi käsite kuin toimitusketju. Arvoketju huomioi toimittajien lisäksi muutkin osallistuvat sidosryhmät. Tarve arvoketjun huomioivalle vastuullisuushankkeelle on noussut sekä julkisista tutkimuksista, kuten EK:n pk-sektorin vastuullisuusbarometri ja Osuuspankin Suuryritystutkimus 2023 että BusinessOulun (BO) ja Oulun ammattikorkeakoulun (OAMK) yrityskumppaneilta. Vastuullisuuden kehittämisen olennaiset haasteet liiketoiminnassa vaihtelevat toimialoittain, yritysten koon, toimintatapojen ja arvoketjuun sijoittumisen mukaan. Tästä syystä VALUE-hanke tukee vastuullisuuden kehittämistä yrityksissä osaamisen parantamisen kautta. Tämä toteutetaan järjestämällä valmennuskokonaisuus, jossa arvoketjuissa toimivien yritysten osallistuvat henkilöt saavat osaamista ja tukea vastuullisuustyökalujen käyttöönottoon. Valmennuksissa laadittavat konkreettiset vastuullisuuden kehittämissuunnitelmat huomioivat yrityksen koko toimintaympäristön ja sen kehittymisen tulevaisuudessa. Suunnitelmissa huomioidaan yritykseen kohdistuvat yleiset ja erityiset vastuullisuusvaatimukset. Vastuullisuustyötä varten osallistujat saavat kehittämissuunnitelmiin niihin liittyvät tarpeelliset työkalut ja osaamisen niiden käyttämiseen. Yritysten ulkopuoliset osallistujat parantavat osaamistaan vastuullisuusasioissa. Tämä antaa mahdollisuuden yrityksille saada tarvittavia vastuullisuusosaajia rekrytoimalla ja vastaavasti osallistuville työnhakijoille ja opiskelijoille mahdollisuuden työllistyä. Hankkeen toimenpiteet: Työpaketti 1 - Tarvittavat arvoketjukohtaiset kokoukset 3kpl arvoketjujen avainhenkilöiden kanssa, kehittämisestä sopiminen ja sen suunnittelu - Verkkokysely arvoketjujen vastuullisuusosaamisen ja tunnistettujen kehittämistarpeiden määrittelyn pohjaksi - 1 kpl työpajatyöskentelypäivä arvoketjujen kehittämistarpeiden määrittelyyn - 3 kpl kaikille yhteiset valmennuspäivät vastuullisuusosaamisen syventämiseen (sosiaalinen-, taloudellinen ja ympäristövastuu) Työpaketti 2 - Arvoketjukohtaisten valmennusten suunnittelu - 12kpl työpajapäiviä, Arvoketjukohtaisten valmennusten toteuttaminen ja kehittämissuunnitelmien laatimisen ohjaus (sisältäen olennaisuusanalyysin, sidosryhmäanalyysin, tarvittavan mittaroinnin ja indikaattoritiedon suunnitelman sekä strategisten kilpailuetujen analyysin) Työpaketti 3 - Yrityskohtainen tuki avainhenkilöille kehittämissuunnitelmien toteuttamiselle (max. 30 keskustelua, Yhteensä 120h) - Avoimet verkostotapahtumat vastuullisuuden kehittämisen ajankohtaisissa aiheissa olemassaoleville BO:n ja OAMKin yritysyhteistyöverkostoille, heidän tarpeistaan käsin. Työpaketti 4 - Hankkeen ohjausryhmän säännöllinen kokoontuminen, vähintään 9 kokousta hankkeen aikana (4/2024–12/2026) - Aktiivinen ja monikanavainen viestintä hankkeen toimenpiteistä, tuloksista ja käytetyistä vastuullisuustyökaluista: LinkedIn, olemassaolevat BO:n"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439691","2021FI16FFPR001_A91829","Replacing steam humidification systems in cleanrooms with a high-pressure humidification systems.","Puhdastilojen höyrykostutuksen korvaaminen korkeapainekostutusjärjestelmällä","Finland","28/03/2025","30/09/2026",60,111083,"EUR",66650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434824","62.130544630167,25.647122264448",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","This project aims to investigate whether it is possible to replace the current energy-consuming and poorly adjustable steam humidification systems in cleanrooms with humidification systems based on high-pressure humidification. The energy consumption of high-pressure humidification systems is at best about 1/100 of the energy required by steam humidification systems. They are therefore a significantly more energy-efficient and environmentally friendly alternative to old-fashioned steam humidification systems. In this project we design and test an application of a high-pressure humidification system that meets the hygiene requirements of cleanrooms and can thus be used to humidify cleanrooms in an energy-efficient and safe manner.","Hankkeessa pyritään selvittämään, onko mahdollista korvata nykyiset energiaa vievät ja huonosti säädettävät höyrykostutusjärjestelmät puhdastiloissa korkapainesumutukseen perustuvilla kostutusjärjestelmillä. Korkeapainekostutusjärjestelmien energiankulutus on parhaimmillaan n. 1/100 höyrykostutusjärjestelmien vaatimasta energiasta. Ne ovat siten huomattavasti energiatehokkaampi ja ympäristöystävällisempi vaihtoehto vanhanaikaisille höyrykostutusjärjestelmille. Hankkeessa suunnitellaan ja testataan korkeapainekostutusjärjestelmän sovellutus, joka täyttää puhdastilojen hygienia vaatimukset ja jolla voidaan energiatehokkaasti ja turvallisesti hoitaa puhdastilojen kostutus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436583","2021FI16FFPR001_A80625","SARA - The use of domestic clay as a sustainable building material","SARA - Kotimaisen saven käyttö ympäristöystävällisenä rakennusmateriaalina","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,215100,"EUR",129060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433024","60.491074321088,22.289516777453",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The key themes in the Innovation and Skills in Finland 2021−2027 program are a carbon-neutral Finland and the transition to a circular economy. With climate change, the construction industry has recently paid more attention to sustainable construction and using natural materials. Clays in Southwestern Finland have been found challenging when used as construction materials, e.g., due to the highwater content and, in some places, the high sulfur content and acid production potential (acid sulfate soil material). Clays in Finland are typically defined according to how they behave under different load situations. There is little information on how excavated Finnish clays can be utilized as a part of the built environment. Adding more information allows for the broader use of clay. In Finland, large volumes of potentially usable clay must be transferred and disposed of from construction and civil engineering projects. The utilization of these clay masses requires new ways of studying and treating the masses, and to this, the SARA project seeks to find new solutions. Local excavation clays could be used in clay construction instead of being placed, for example, in urban landfill areas. Clay masses already deposited can also be used if the properties of the clays and their suitability as raw materials for new products are known. The aim is to find new uses and thus promote the transition to a circular economy. If the clay could be used to make products without firing, it would save energy during the production stage. In addition, reducing natural raw materials and construction waste favors the use of clay in ecological construction. The goal is to develop and obtain unfired clay tiles and bricks suitable for construction use. The strength of unfired clay products can be improved by adding recycled materials, such as textile fibers, natural fibers, or fibrous waste streams from the forest industry. Due to the large clay volumes to be excavated during construction, the clay should also be used in infrastructure projects. Surplus clay has been used, e.g., in the construction of noise barriers and to stabilize softer grounds to be built on. New larger-scale uses could be, for example, flood protection products or other prefabricated constructions. In infrastructure construction, ashes and slags from local heat and combustion plants can also be used to substitute ordinary cement. The project takes into account the needs of companies that use clay as raw materials, as well as clay builder education. The industry branches involved find the project tasks and objectives relevant for their future actions/efforts. The measures of the SARA project will be implemented in five work packages. The circular economy and carbon neutrality are present throughout all work packages. The solutions are based on traditional and new insights. The knowledge gained will be distributed in cooperation with companies, universities, and research institutes as the future clay construction model for using domestic clay as a building material. The work packages together form a consistent whole on the availability, composition, development of clay products, and product testing of finished clay products. Piloting provides concrete evidence of the potential of clay construction. In addition, the work packages will provide more information on the clay products’ environmental impact and carbon footprint. The information can be used in companies and cities to support decision-making to reduce the carbon footprint. The primary result of the project is to provide the target groups information on recycling and utilization of domestic clay. Companies can use the results of this project to develop new green growth businesses. The project will enable better reuse of material and waste streams alongside and as substitutes for virgin natural resources.","Uudistuva ja Osaava Suomi 2021-2027 -ohjelmassa keskeisiä teemoja ovat hiilineutraali Suomi ja kiertotalouteen siirtyminen. Ilmastonmuutoksen myötä rakennusalalla on viime aikoina kiinnitetty yhä enemmän huomiota kestävään rakentamiseen ja luonnonmukaisten materiaalien käyttöön. Varsinaissuomalaiset savet ovat rakentamisen näkökulmasta koettu haastaviksi mm. suuren vesipitoisuuden sekä paikoin korkean rikkipitoisuuden ja hapontuottopotentiaalin (hapan sulfaattimaamateriaali) takia. Savia on Suomessa tyypillisesti määritelty sen mukaan, miten ne käyttäytyvät eri kuormitustilanteissa. Tieto siitä, miten suomalaiset savet soveltuvat erilaisiin käyttökohteisiin kaivettuna ylös ja hyödynnettynä osana rakennettua ympäristöä, on hyvin vähäistä. Tiedon lisääminen mahdollistaa materiaalin laajemman käytön. Suomessa joudutaan useissa rakennus- ja maanrakennuskohteissa siirtämään ja läjittämään muualle suuria määriä mahdollisesti käyttökelpoista savea. SARA-hanke kehittää uudenlaisia ratkaisuja kierrätettyjen savimassojen hyödyntämiseen ja maamassojen käsittelyyn. Paikallisia kaivuusavia voisi käyttää hyödyksi savirakentamisessa sen sijaan, että ne sijoitetaan esim. kaupunkien ylijäämämassojen läjitysalueille. Jo läjitettyjä savimassoja voidaan myös käyttää hyödyksi, jos tunnetaan savien ominaisuudet ja niiden soveltuvuus uusien tuotteiden raaka-aineeksi. Tavoitteena on löytää uusia käyttökohteita ja siten edistää kiertotalouteen siirtymistä. Mikäli savesta valmistetaan tuotteita polttamatta, se säästää energiaa heti valmistusvaiheessa. Tämän lisäksi luonnonmukainen raaka-aine ja rakennusjätteen väheneminen puoltavat saven käyttöä ekologisessa rakentamisessa. Tavoitteena on kehittää ja saada rakennuskäyttöön sopivia polttamattomia savilaattoja ja tiiliä. Tuotteiden lujuutta voidaan parantaa lisäämällä saveen kierrätysmateriaaleja esim. tekstiilikuituja, luonnonkuituja, tai metsäteollisuuden kuitupitoisia jätevirtoja. Koska rakentamisen myötä kaivettavat savimäärät ovat suuria, saven käyttöä on hyvä laajentaa myös rakennusten ulkopuolelle infrahankkeisiin. Ylijäämäsavea on käytetty mm. meluvallien rakentamisessa ja stabiloituna se toimii monissa kaupungeissa rakennetun alueen kantavana pohjarakenteena. Isomman mittakaavan uusia käyttökohteita voisivat olla esimerkiksi tulvasuojeluun liittyvät tuotteet tai muu elementtimäinen rakentaminen. Infrarakentamisessa voidaan lisätä saven joukkoon myös paikallisten polttolaitosten tuhkia ja kuonia normaalin sementin sijasta. Hankkeessa huomioidaan Varsinais-Suomessa toimivien savea raaka-aineenaan käyttävien yritysten sekä savirakentajakoulutuksen tarpeet. Molemmat toimialat pitävät hankkeen tavoitteita hyvin tärkeinä. SARA-hankkeen toimenpiteet toteutetaan viidessä työpaketissa. Kiertotalous ja hiilineutraalisuus ovat läsnä läpi kaikkien työpakettien. Ratkaisut pohjautuvat perinteisiin sekä uusiin oivalluksiin, joiden tietoa levitetään ja juurrutetaan yritysten, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten yhteistyössä tulevaisuuden savirakentamismalliksi kotimaisen saven käytölle rakennusmateriaalina. Hankkeen työpaketit muodostavat yhdessä yhtenevän kokonaisuuden savimateriaalien saatavuudesta, koostumuksesta, savituotteiden kehittämisestä ja valmiiden savituotteiden tuotetestauksesta. Pilotoinnilla saadaan konkreettista näyttöä savirakentamisen mahdollisuuksista. Tämän lisäksi työpakettien tuloksena syntyy lisää tietoa savituotteiden hyödyntämisen ympäristövaikutuksista ja hiilijalanjäljestä. Tietoa voidaan käyttää yrityksissä ja kaupungeissa päätöksenteon tukena hiilijalanjäljen pienentämisessä. Hankkeen ensisijaisena tuloksena tuotetaan kohderyhmille tietoa kotimaisen saven kierrättämisestä ja hyödyntämisestä. Yritykset voivat hyödyntää hankkeen tuloksia uuden vihreän kasvun mukaisen liiketoiminnan kehitystyössä. Hanke mahdollistaa materiaali- ja jätevirtojen entistä paremman uudelleenkäytön neitseellisten luonnonvarojen rinnalla ja korvaajina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442961","2021FI16FFPR001_S31536","PROTO (Process Development Operating Models)","PROTO – Prosessikehittämisen toimintamallit","Finland","01/11/2025","31/10/2027",60,72982,"EUR",43789,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","62.991340883756,27.774266469042",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The PROTO (Process Development Operating Models) project promotes staff development, skills and opportunities to contribute to the development of their own work and to streamline processes. The project aims to build an employee-centred process development operating model for use by municipalities and other public organisations. The model will provide staff with diverse opportunities to participate and influence the development of their own work and management with the ability to lead participatory process development. The target groups are all municipal staff: employees, front-line workers and municipal management. The project will focus on changing practices, drawing on the diverse know-how of the cities and developing the approach in cooperation with national stakeholders supporting the project. The concrete results of the project include: - A national operating model for promoting process development. - New approaches for co-creation and for bringing forward ideas from the everyday work of employees and for implementing policy change. - Strengthening the capacity of management and employees to develop processes. - Improved conditions for streamlining processes, digitising services and making work more efficient. - Improvement in the perceived quality of working life among the target group.","PROTO (Prosessikehittämisen toimintamallit) -hankkeessa edistetään henkilöstön kehittävää työotetta, osaamista ja vaikuttamismahdollisuuksia oman työn kehittämiseen ja prosessien sujuvoittamiseen. Hankkeen tavoitteena on rakentaa kuntien ja muiden julkisorganisaatioiden käyttöön työntekijälähtöinen prosessikehittämisen toimintamalli. Toimintamallin avulla henkilöstöllä on monipuoliset osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuudet oman työn kehittämiseen ja johdolla kyvykkyys prosessien osallistavaan ja henkilöstön hyvinvointia tukevaan kehittämisen johtamiseen. Kohderyhmänä ovat kuntien koko henkilöstö: työntekijät, esihenkilöt ja kuntien johto. Hankkeessa panostetaan toimintatapojen muuttamiseen, hyödynnetään kaupunkien monipuolista tietotaitoa ja kehitetään toimintamallia yhteistyössä hanketta tukevien valtakunnallisten sidosryhmien kanssa. Hanke vastaa kuntien tarpeeseen digitalisoida palveluitaan ja prosessejaan tehostaakseen toimintaansa sekä parantaakseen asukkaiden palveluja. Kuntasektorilla tarvitaan prosessimaisen ja asiakaslähtöisen ajattelun ja työskentelyn oppimista sekä muutosjohtamisosaamista. Samanaikaisesti kuntasektorilla tarvitaan ratkaisuja, miten työntekijät pääsevät osallistumaan prosessien kehittämiseen ja vaikuttamaan oman työn sujuvoittamiseen. Hankkeen avulla parannetaan työntekijöiden aktiivista toimijuutta ja prosessienkehittämis-valmiuksia. Lisäksi hanke auttaa johtoa parantamaan osallistavaa johtamistaitoa ja prosessien kehittämistä. Osallistaminen, yhteistyö ja hyvä johtaminen lisäävät työn mielekkyyttä ja sitoutumista, kun taas prosessien kehittäminen parantaa työhyvinvointia selkeiden roolien ja tavoitteiden, päällekkäisen työn vähentämisen sekä positiivisen työilmapiirin kautta. Hankkeen avulla pilotoidaan sekä a) toimintatapaa kerätä, käsitellä ja arvioida kehittämisideoita ja -tarpeita, että b) henkilöstön ehdottamia omaan työhön liittyviä kehittämisideoita. Hankkeen avulla johto ja esihenkilöt sitoutetaan toimintatavan muutokseen ja hankkeessa pilotoitujen onnistuneiden ratkaisujen käyttöönottoon koko työpaikalla. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat muun muassa: - Valtakunnallinen toimintamalli työntekijälähtöisen prosessikehittämisen edistämiseksi. - Uudet toimintatavat yhteiskehittämiseen ja työntekijöiden arjesta nousevien ideoiden eteenpäinviemiseksi sekä toimintatapamuutoksen toteuttamiseksi. - Johdon ja työntekijöiden prosessikehittämisen kyvykkyyksien vahvistuminen. - Parantuneet edellytykset prosessien sujuvoittamiselle, palvelujen digitalisoimiselle ja työn tehostumiselle. - Koetun työelämän laadun parantuminen kohderyhmän keskuudessa. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena kunnat kehittävät prosessejaan yhdenmukaisemmin ja systemaattisemmin sekä omaksuvat työntekijälähtöisen kehittävän työotteen. Kunnissa on paremmat edellytykset palvelujen digitalisoimiselle ja työn tehostumiselle. Työn tuottavuus, palvelujen laatu ja asiakastyytyväisyys parantuvat. Vaikutuksina nähdään henkilöstön voimaantuminen sekä työhyvinvoinnin, motivaation, osaamisen sekä suorituskyvyn parantuminen. Työpaikoilla psykologinen turvallisuus sekä veto- ja pitovoima kasvavat. Kuntien innovaatio- ja kilpailukyky kasvaa. Hankkeen tulokset ovat käytössä hankkeen päättymisen jälkeen työpaikoilla arjen toiminnassa edistäen työntekijöiden ja johdon välistä vuoropuhelua, työhyvinvointia ja tuottavuutta kuntaorganisaatioissa. Valtakunnallinen malli on laajasti suomalaisten kuntien hyödynnettävissä. Työpaketit Työpaketti 1: Prosessien kehittämisen nykytila-analyysi ja tavoitteet Työpaketti 2: Johdon ja työntekijöiden valmiuksien vahvistaminen toimintatapojen muuttamisessa -valmennus Työpaketti 3: Pilotoiminen - toimintatapamuutokset ja prosessien kehittäminen Työpaketti 4: Jalostettujen toimintamallien lanseeraus ja käyttöönoton johtaminen Työpaketti 5: PROTO-toimintamallin valtakunnallinen levittäminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436466","2021FI16FFPR001_A80509","Recycling and reutilization of construction and demolition waste","Rakennus- ja purkujätteen kierrätys ja hyötykäyttö (RAPUA)","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,30384,"EUR",18230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Recycling and reutilization of construction and Demolition Waste (RAPUA) project proposal is related to the OIA Agreement, focusing on the future recycling and reuse of demolished concrete fractions. The project will carry out a comprehensive study of the recycling of the fraction from the demolition site to a new product, reporting related activities. The project is carried out in cooperation with the University of Oulu, OAMK, VTT Technical Research Centre of Finland, and OSAO, a consortium of educational institutions. The main applicant is the University of Oulu.","Rakennus- ja purkujätteen kierrätys ja hyötykäyttö (RAPUA) on Oulun ekosysteemisopimukseen ja siinä erityisesti Strategiseen kohdealaan 3. Kestävä kiertotalous ja puhtaat ratkaisut liittyvä hanke, jossa keskitytään betonijakeen kierrätykseen ja uudelleenkäyttöön. Hankkeessa tehdään kokonaisvaltainen selvitys jakeen kiertokulusta purkutyömaalta uudeksi tuotteeksi siihen liittyvät toimenpiteet raportoiden. Hanke toteutetaan yhteistyössä Oulun yliopiston, OAMK:n, VTT:n, ja Koulutuskuntayhtymä OSAO:n kanssa. Päähakijana on Oulun yliopisto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440610","2021FI16FFPR001_J10736","Development of the regional energy system in Ostrobothnia","PEAK - Paikallisen energiajärjestelmän kehittäminen Pohjanmaalla","Finland","01/05/2024","30/04/2026",70,272905,"EUR",191034,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project creates new knowledge to speed up the development of the regional energy system towards carbon neutrality concerning renewable energy. The work is done from a technical, economic and community point of view. The overall goal is divided into three sub-goals. The first goal is to produce an understanding of the conditions and development needs of the region in order to develop a carbon-neutral energy system, and if focuses on a) the potential of the renewable energy, 2) electricity grid and potential related to flexibility, and 3) techno-economic calculations. The second goal is to produce an understanding of the attitude and perspectives of experts, decision makers and citizens towards renewable energy. The third goal is to identify and outline business models related to the various functions and actors of the regional energy system (e.g., prosumers and energy communities) and recognize possible bottlenecks and resource and skill gaps related to the implementation of potential business models. The results include: • report of the area's renewable energy potential • results of the electricity grid analysis in order to maximize the utilization of renewable energy production • summary of the results concerning the community workshops and interviews, and 2 blog posts • report on the potential business models of a carbon-neutral energy system and the related resource and competence needs, considering also the legal boundary conditions. • final report, containing the summaries of the key results of each work package as well as recommendations concerning for the development of a carbon-neutral regional energy system The project is expected to have the following long-term effects: • Reduction of CO2 emissions and gradual achievement of carbon neutrality of the region's energy system through increased production of renewable energy and grid integration. • The development of the smart energy system so that the capacity for the integration of renewable energy increases, and the cooperation of different actors in the renewable energy production becomes possible • Positive development of attitudes and greater interest among various actors to participate in the development of the regional energy system • New projects that focus on the development smart energy and piloting","Hankkeessa tuotetaan uutta tietoa vauhdittamaan alueellisen energiajärjestelmän muutosta ja kehitystä hiilineutraaliksi uusiutuvat energiamuodot huomioiden. Tarkastelu tehdään teknisestä, taloudellisesta ja yhteisöllisestä näkökulmasta. Kokonaisvaltainen tavoite jakautuu kolmeen alatavoitteeseen. Ensimmäisenä tavoitteena on tuottaa ymmärrystä siitä, millaiset edellytykset ja kehitystarpeet alueella on hiilineutraalin energiajärjestelmän kehittämiselle teknistaloudellisestä näkökulmasta. Tarkastelun keskiössä on a) uusiutuvan energian tuotantopotentiaali), b) sähköverkon kapasiteetti, joustomahdollisuudet ja jousto-/kehitystarpeet uusiutuvien energiamuotojen verkkoon integroimiselle, sekä c) teknistaloudelliset laskelmat niin energiapotentiaaliin kuin sähköverkon kehittämiseen liittyen. Toisena tavoitteena on tuottaa ymmärrystä asiantuntijoiden, päätöksentekijöiden ja kansalaisten suhtautumisesta ja näkökulmista uusiutuvien energiamuotojen käyttöönottoon. Tarkastelu keskittyy paikallisen toimijakentän kartoitukseen ja aktivointiin sekä paikallisten toimijoiden osallistamiseen energiajärjestelmän kehittämistyöhön. Toimenpiteet (haastattelut, työpajat, kokoukset) kohdistuvat ja sijoittuvat erityisesti Esse Elektro-Kraftin liiketoiminta-alueelle. Lisäksi kokouksia ja työpajoja on mahdollista järjestää myös muilla alueilla tiedon levittämiseksi ja jalkauttamiseksi. Haastatteluja varten käytetään sidosryhmäanalyysia, jonka avulla tunnistetaan avainhenkilöitä yhteiskunnan eri sektoreilta. Sen lisäksi käytetään lumipallomenetelmää, jossa haastatteluissa pyydetään vinkkejä siitä, keitä pitäisi vielä haastatella. Kokoukset/työpajat ovat pääsääntöisesti avoimia, kun taas fokysryhmiin kutstutaan henkilöitä haastattelutuolosten ja muiden hanketulosten perusteella. Kolmantena tavoitteena on tunnistaa ja hahmotella liiketoimintamalleja alueellisen energiajärjestelmän eri toimintoihin ja toimijoihin liittyen sekä tunnistaa mahdolliset pullonkaulat, resurssi- ja osaamispuutteet ja lainsäädännölliset reunaehdot potentiaalisten liiketoimintamallien toteuttamiseen liittyen. Tulokset sisältävät - selvityksen alueen uusiutuvasta energiapotentiaalista; kartoituksen, laskennan tulokset sekä ehdotuksen energiajärjestelmän resilienssin ja jouston kehittämisestä uusiutuvan energiantuotannon hyödyntämisen maksimoimiseksi - tiivistelmän yhteisöllisen kartoituksen työpajojen sekä haastattelujen tuloksista sekä 2 blogitekstiä. Tiivistelmä esitetään joko word- tai powerpoint -muodossa ja se on saatavilla hankkeen nettisivuilta. Blogitekstit julkaistaan Vaasan yliopiston nettisivuilla. - hiilineutraalin energiajärjestelmän potentiaaliset liiketoimintamallit ja niihin liittyvät resurssi- ja osaamistarpeetlainsäädännölliset reunaehdot huomioiden. - julkisen loppuraportin, mikä sisältää tiivistelmät kunkin työpaketin keskeisistä tuloksista sekä synteesin perustuvat kehitysehdotukset hiilineutraalin alueellisen energiajärjestelmän kehittämiseksi. Tulokset ovat keskeisessä roolissa pilotointiin tähtäävien jatkohankeiden valmistelussa yhdessä alueen toimijoiden kanssa. Lisäksi tulokisa hyödynnetään tutkimuksessa, opetuksessa ja tieteen valorisaatiossa. Hankkeella odotetaan olevaan seuraavia pitkän aikavälin vaikutuksia: - CO2-päästöjen pieneneminen ja alueen energiajärjestelmän hiilineutraalisuuden asteittainen saavuttaminen uusiutuvien energiamuotojen tuotannon lisääntymisen ja verkkointegraation kautta. - Energiajärjestelmän ja sähköverkon kehittyminen älykkääksi niin, että kapasiteetti uusiutuvan energian integraatiolle ja eri toimijoiden yhteistyölle energiantuotannossa mahdollistuu ja kasvaa sekä valmiudet kysyntäjoustolle ja uudenalaiselle verkonhallinnan vaatimuksille parantuvat - Asenteiden myönteinen kehitys sekä suurempi kiinnostus eri toimijoiden joukossa osallistua alueellisen energiajärjestelmän kehittämiseen ja muutokseen - Älykkään energiajärjestelmän kehittämisen laajemmat ja pilotointiin johtavat jatkohankkeet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436171","2021FI16FFPR001_A80213","Development of industrial wood construction in Central Finland","Teollisen puurakentamisen kehittäminen Keski-Suomessa","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,273828,"EUR",164297,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The development of industrial wood construction in Central Finland project is a group project executed by Jamk University of Applied Sciences, the Jyväskylä Educational Consortium Gradia and the Finnish Forest Centre. The project aims to develop know-how in industrial wood construction and thereby growth in the province. The project produces information about alternative cost- and energy-efficient production and operating models, taking into account the entire life cycle of industrial wood construction. The background of the project is the ambitious goals set for public new construction to increase the market share of wood construction, as well as the regional, national and EU low-carbon goals. The increasing use of wood as a building material requires the construction industry to change its way of thinking and operating culture, as well as the development of the entire value chain of industrial wood construction, because it differs from other construction and its processes are not yet established. The project increases the procurement know-how of industrial wood construction in the municipalities and cities of the Central Finland region, cooperation between the public and private sectors, the business opportunities of SMEs in the construction industry in the industrial wood construction networks, and the training know-how in industrial wood construction of secondary and higher education organizations in the region. The project builds, expands and strengthens national and international networks and produces new information for the various parties in the order-delivery chain. The general production and operating models developed in cooperation between educational and research organizations and companies promote a change of attitude of SMEs in the field and the introduction of new technologies, improve capabilities to participate in industrial wood construction networks and order-supply chains, and enable an increase in product and process innovations. In terms of public procurement, the project increases awareness of alternative solutions and costs of industrial wood construction. The aim is to make public construction more common in Central Finland. The project will also explore suitable models for industrial wood construction to develop cooperation between the public and private sectors. The models produced in the project can be used in the development of teaching at both vocational secondary level and university of applied sciences level, which will respond to the shortage of experts in the field. The project responds especially to the carbon neutrality goals of the province of Central Finland by promoting the capabilities and know-how of the region's operators - both customers and suppliers - in industrial wood construction. The project brings together national and international operators of industrial wood construction and builds a cooperation and expertise network between them. In the longer term, the project enables the development of a business ecosystem in central Finland that promotes sustainable development and the green transition, built around industrial wood construction.","Teollisen puurakentamisen kehittäminen Keski-Suomessa-hanke on Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradian ja Suomen metsäkeskuksen ryhmähanke, jonka tavoitteena on kehittää teollisen puurakentamisen prosesseja sekä osaamista ja sen myötä kasvua maakunnassa. Hanke tuottaa tietoa vaihtoehtoisista kustannus- ja energiatehokkaista tuotanto- ja toimintamalleista teollisen puurakentamisen koko elinkaari huomioiden. Taustalla on julkiselle uudisrakentamiselle asetetut kunnianhimoiset tavoitteet puurakentamisen markkinaosuuden kasvattamiseksi sekä alueelliset, kansalliset ja EU:n vähähiilisyystavoitteet. Puun käyttämisen yleistyminen rakennusmateriaalina vaatii rakennusteollisuudelta ajattelutavan ja toimintakulttuurin muutosta sekä teollisen puurakentamisen koko arvoketjun kehittämistä, sillä se poikkeaa muusta rakentamisesta eivätkä sen prosessit ole vielä vakiintuneita. Hanke lisää Keski-Suomen alueen kuntien ja kaupunkien teollisen puurakentamisen hankintaosaamista, yhteistyötä julkisen ja yksityisen sektorin välillä, alueen rakennustoimialan pk-yritysten liiketoimintamahdollisuuksia teollisen puurakentamisen verkostoissa sekä alueen toisen- ja korkea-asteen koulutusorganisaatioiden teollisen puurakentamisen koulutusosaamista. Hankkeessa rakennetaan, laajennetaan ja vahvistetaan kansallisia ja kansainvälisiä teollisen puurakentamisen verkostoja sekä tuotetaan uutta tietoa tilaus-toimitusketjun eri osapuolille. Koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden ja yritysten yhteistyössä kehitettävät yleiset tuotanto- ja toimintamallit edistävät alan pk-yritysten asennemuutosta ja uusien teknologioiden käyttöönottoa, parantavat valmiuksia osallistua teollisen puurakentamisen verkostoihin ja tilaus-toimitusketjuihin sekä mahdollistavat tuote- ja prosessi-innovaatioiden lisääntymisen. Julkisten hankintojen osalta projekti parantaa hankintaosaamista lisäämällä tietoisuutta teollisen puurakentamisen vaihtoehtoisista ratkaisuista ja kustannuksista. Tämän tavoitteena on julkisen puurakentamisen yleistyminen Keski-Suomessa. Hankkeessa selvitetään teolliselle puurakentamiselle soveltuvia yhteistyömalleja julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyön kehittämiseksi. Hankkeessa tuotettavia malleja voidaan hyödyntää sekä ammatillisen toisen asteen että ammattikorkeakoulutason opetuksen kehittämisessä. Hanke vastaa erityisesti Keski-Suomen maakunnan hiilineutraaliustavoitteisiin edistämällä alueen toimijoiden - niin tilaajien kuin toimittajien - teollisen puurakentamisen valmiuksia ja osaamista. Hanke tuo yhteen kansallisia ja kansainvälisiä teollisen puurakentamisen toimijoita ja rakentaa näiden välille tiiviimpää yhteistyö- ja osaamisverkostoa benchmarking-matkojen ja verkostotapaamisten avulla. Pidemmällä tähtäimellä hanke mahdollistaa teollisen puurakentamisen ympärille rakentuvan kestävää kehitystä ja vihreää siirtymää edistävän liiketoimintaekosysteemin kehittymisen Keski-Suomeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436986","2021FI16FFPR001_A81029","Satakunta Metaversum for Business (SaMBa)","Satakunta Metaversum for Business (SaMBa)","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,95997,"EUR",57598,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","61.333333333333,22",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The concept of the Metaverse, or 'immersive' virtual reality, involves the integration of a digitized virtual world with reality. It is the creation of a digital replica of the real world through digitization, which consistently responds to inputs and stimuli from the real world. In virtual reality, these inputs and stimuli are diverse forms of data. Outside of the entertainment business, solutions related to the Metaverse have, so far, lacked a clear need and use cases. Nevertheless, industrial organizations are actively exploring the topic with significant interest. According to VTT, a broader breakthrough in utilizing the Metaverse will likely occur first in the industry. However, there are already some use cases where the industry has embraced the possibilities of the Metaverse. For instance, Cimcorp Ltd has adopted virtual reality glasses to support factory installations worldwide. Probot Ltd has implemented a pilot using haptic gloves to teach a welding robot. Lapland University of Applied Sciences has modelled an entire reindeer slaughterhouse, creating a Metaverse teaching environment to orient new slaughterhouse employees. A clear challenge is predicting which use cases of the Metaverse interest the industrial companies and how identified product or service innovations can be conceptualized into research and development projects. The goal of the Satakunta Metaverse for Business project is to create a shared understanding, in collaboration with universities, the Robocoast cluster, and the industry, of what the Metaverse means explicitly and what potential impacts it may have on current business operations in the future. Simultaneously, the project aims to identify potential use cases where industrial companies will likely leverage Metaverse. The most interesting use cases will be refined into product or service concepts. The project is carried out as a new type of industry-university co-development pilot. The intention is that the co-development model could be utilized in the future for other similar emerging development themes.","Metaverse tai “immersiivinen” virtuaalitodellisuus tarkoittaa digitalisoidun virtuaalisen maailman kytkentää reaalimaailmaan. Kyse on digitalisaation avulla rakennetusta rajatusta reaalimaailman kopiosta, joka yhdenmukaisesti reagoi reaalimaailman kanssa sille annettuisiin syötteisiin ja ärsykkeisiin. Virtuaalitodellisuudessa kaikki syötteet ja ärsykkeet ovat erityyppistä dataa. Viihdekäyttöä lukuun ottamatta metaversumiin liittyviltä ratkaisuilta on toistaiseksi puuttunut selkeä käyttötarve. Tästä huolimatta teollisuuden organisaatiot tutkivat aihetta suurella kiinnostuksella. VTT:n mukaan laajempi läpimurto metaversumin hyödyntämiselle tulee tapahtumaan todennäköisesti ensin teollisuudessa. Tällä hetkellä on jo tunnistettavissa muutamia kiinnostavia käyttötapauksia, joissa teollisuus on ottanut metaversumin mahdollisuuksia käyttöönsä. Esimerkiksi Cimcorp Oy on ottanut käyttöönsä virtuaalilasit tukemaan eri puolilla maailmaa tapahtuvia tehdasasennuksia ja Probot Oy on toteuttanut pilotin, jossa hyödynnettiin haptisia eli tuntopalautetta antavia hanskoja hitsausrobotin opettamiseen. Lapin AMK on mallintanut kokonaisen poroteurastamon ja toteuttanut sen pohjalta metaversumiopetusympäristön teurastamon uusien työntekijöiden perehdyttämiseen. Selkeä haaste on kuitenkin siinä, miten pystymme mahdollisimman hyvin ennakoimaan, mitkä metaversumin käyttötapaukset erityisesti kiinnostavat teollisuutta ja miten tunnistetut tuote- palveluinnovaatiot osataan konseptoida tutkimus- ja tuotekehityshankkeiksi. Satakunta Metaversum for Business -hankkeen tavoitteena on luoda yhteinen kokonaiskuva korkeakoulujen, Robocoast klusterin ja teollisuuden kanssa siitä, mitä metaversumi konkreettisesti tarkoittaa ja mitä mahdollisia vaikutuksia sillä on yritysten nykyiseen liiketoimintaan. Samalla pyritään tunnistamaan käyttötapauksia, joissa teollisuus tulevaisuudessa todennäköisimmin tulisi hyödyntämään metaversumiin liittyviä ratkaisuja. Potentiaalisimmista käyttötapauksista tuotetaan tuote- tai palvelukonseptit, joilla on edellytykset jalostua yritysten vetämissä T&K hankkeissa uusiksi tuotteiksi tai palveluiksi. Hanke kokonaisuudessaan viedään läpi uuden tyyppisenä yritys-yliopisto -yhteiskehittämispilottina. Tarkoituksena on, että hankkeessa kokeiltua yhteiskehittämismallia voitaisiin jatkossa hyödyntää myös muiden vastaavien nousevien kehitysteemojen haltuunotossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438405","2021FI16FFPR001_A90516","Developing the healthcare of rare diseases and companion animals - meeting the needs of the pharmaceutical industry","Harvinaissairauksien ja eläinten hoidon kehittäminen – lääketeollisuuden tarpeisiin vastaaminen","Finland","01/02/2023","30/09/2025",60,336488,"EUR",201893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433726","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","About 30 million people living in the European Union (EU) and about 300 000 Finns suffer from a rare disease that can manifest itself as an illness, injury, syndrome or malformation. Treatment for rare diseases has developed over the past 20 years, but there are still only a few treatments or cure available for these diseases. Currently, only 5 percent of rare diseases have treatments, representing a huge opportunity for the industry to cover medical needs. Sales of orphan drugs are forecasted to grow by 11 percent annually by 2024, significantly exceeding the overall pharmaceutical market, which is predicted to grow by only 6.4 percent over the same period. In addition, by 2024, orphan drugs are assumed to account for one-fifth of all prescription drug sales, generating approximately $ 262 billion in revenue worldwide, making orphan treatment the most significant new business area in the pharmaceutical industry. Another growing market is companion animal healthcare. Family pets are increasingly seen as family members who want the same health services as humans. The market is very stable, with very little impact from the recession. The size of the global veterinary market is now about $ 50 billion. Currently, both of these markets have serious problems with the availability of drugs, either due to the coronary pandemic or other changed global situations. In its new strategy, Pharmatory Oy has decided to meet the current needs of the pharmaceutical industry, which means starting the company's own drug development project and developing and expanding the company's production resources and the quality control capacity. A positive project decision would be a significant positive sign for the current organization but also at the regional level for the appreciation of local pharmaceutical industry. The project would enable the company to transfer the created practices and know-how into models that support future know-how and development and to significantly support local employment in the chemical sector.","Noin 30 miljoonaa Euroopan unionissa (EU) asuvaa ihmistä ja noin 300 000 suomalaista kärsii harvinaisesta taudista, joka voi ilmentyä sairautena, vammana, oireyhtymänä tai epämuodostumana. Harvinaissairauksien hoito on kehittynyt viimeisten 20 vuoden aikana, mutta lääke- tai parantavia hoitoja on tarjolla edelleen vain harvoihin sairauksiin. Tällä hetkellä vain viidellä prosentilla harvinaisista sairauksista on hoitoja, mikä edustaa valtavaa mahdollisuutta teollisuudelle kattaa lääketieteelliset tarpeet. Ennusteiden mukaan harvinaislääkkeiden myynnin odotetaan kasvavan vuosittain 11 prosenttia vuoteen 2024 mennessä, mikä ylittää merkittävästi lääkkeiden kokonaismarkkinat, jonka ennustetaan kasvavan vain 6,4 prosenttia samana aikana. Lisäksi vuoteen 2024 mennessä harvinaislääkkeiden ennustetaan muodostavan viidenneksen kaikesta reseptilääkemyynnistä, mikä tuottaa noin 262 miljardin dollarin tuloja maailmanlaajuisesti. Tämä tekee harvinaisten sairauksien hoidoista merkittävimmän uuden liiketoiminta-alueen lääketeollisuudessa. Toinen kasvava markkina-alue on lemmikkieläinten lääkintä. Perheiden lemmikkieläimet nähdään yhä enemmän perheenjäseninä, joille halutaan samat terveyspalvelut kuin ihmiselle. Markkinat ovat hyvin stabiilit, taantumat vaikuttavat vain hyvin vähän. Globaali eläinlääkemarkkinoiden suuruus on nyt n. 50 miljardia USD. Tällä hetkellä näillä molemmilla markkina-alueilla on vakavia ongelmia lääkeaineiden saatavuudessa joko koronapandemian ja muuttuneen maailmantilanteen vuoksi. Pharmatory Oy on uudessa strategiassaan tehnyt päätöksen vastata lääketeollisuuden tämän hetken tarpeisiin, joka tarkoittaa yrityksen oman lääkeainekehityksen aloittamista ja yrityksen tuotantoresurssien kehittämistä ja laajentamista reaali-investoinnin avulla vaikeasti saatavissa olevien, pienivolyymisien lääkkeiden apuaineiden, lääkeaineiden tai harvinaisten eläinlääkkeiden tarpeisiin. Tuotannon tueksi myös laadunvalvontakapasiteettia laajennetaan vastaavasti. Tuen ensisijainen vaikuttavuus on rahoitusperusteiden resursointi, joka mahdollistaa investoinnin tarvittavan laajuuden. Positiivinen hankepäätös olisi merkittävä positiivinen merkki nykyiselle organisaatiolle, mutta myös alueellisella tasolla paikallisen lääketeollisuuden arvostuksesta. Hankkeen avulla yritys pystyisi siirtämään luotuja käytänteitä ja osaamista tulevaisuuden osaamista ja kehitystä tukeviksi malleiksi ja tukemaan kemian alan paikallista työllisyyttä merkittävästi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438445","2021FI16FFPR001_A90556","Laboratory for development of cellulose based textiles","Selluloosapohjaisten tekstiilien laboratorio","Finland","21/10/2022","31/12/2023",60,28000,"EUR",16800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433765","61.090049322721,21.680847556544",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Development of Experimentis Oy biomass based laboratory services to also cover services around cellulose based textiles (on top of current services that include pulp (cellulose) manufacture)","Kehitetään Experimentis Oy biomassalaboratorion palvelutarjoamaan kattamaan myös selluloosapohjaisten tekstiilien palvelut (nykyisen mm. sellunvalmistuksen jatkoksi)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440778","2021FI16FFPR001_J10903","Learning environments for climate-responsible outdoor structures","Ilmastovastuullisen ympäristörakentamisen osaamismiljööt","Finland","01/03/2024","30/06/2026",70,92700,"EUR",64890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433084","60.5,27",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Climate-responsible environmental construction refers to the development and implementation of construction solutions that minimise the emission load on the environment in construction, the selection of materials used and their use in various environmental sites. Carbon-neutral or regenerative solutions promote the achievement of a carbon-neutral society, support adaptation to climate change and create the conditions for the green transition of the construction sector and the urban environment. The aim of the Learning environments for climate-responsible outdoor structures -project is to increase the utilisation of ecodesign expertise and to make available new employment opportunities for people at risk of unemployment in the peat sector, related sectors and restructuring industries, while promoting business development in the climate-responsible environmental construction business area. The project utilises design thinking (planetary design, service design, strategic design) and increases expertise in the use of climate-responsible locally produced raw materials, as well as further develops ways and uses of their utilisation, with the aim of increasing business opportunities not only in construction, but also in the production and processing of biomaterial raw materials. The environmental construction solutions promoted in the project support the strengthening of the expertise and commercialisation of climate-responsible solutions based on the utilisation of locally produced plant-based biomass in Kymenlaakso. The effects of the project's measures will be reflected as business potential both through the creation of new companies and the reorientation of existing business to the regional economy. The learning environment model created by the project provides a platform for more agile and goal-oriented educational cooperation from vocational education and training to higher education, actively targeting competence enhancement measures at the target group already during the outlining of the milieu model and the piloting of its sub-areas. The learning environment model enables development work in urban environments covering the entire Kymenlaakso region and the implementation of the idea of the city as a development environment and supports sustainble development. The project supports measures to improve the availability of raw materials by increasing information on the quality requirements and uses of the materials to be utilised. As we approach the mid-2020s, the world is experiencing an accelerating revolution in environmental awareness. In this age, we move from words to deeds; In research projects, development emphasises experimenting with innovations in practice. The European Green Deal, published by the EU at the end of 2019, paves the way for Europe to become the first climate-neutral continent by 2050. Finland is actively implementing the Green Deal and, among other things, is committed to halving the use of energy peat. On the flip side of this development, the climate transition will cause rapid structural change for peat industry operators and workers, as jobs and jobs in the sector will decrease. Structural change effects are also currently being seen in both the construction and forest industries. In such situations, it is society's responsibility to ensure that companies and regions facing difficulties due to the impact of the climate transition are helped, and the transition would not exacerbate the situation of regions with already weak regional economic development. The carbon footprint of construction is large: construction alone accounts for more than half of the world's raw material consumption, and buildings and construction cause about a third of Finland's greenhouse gas emissions. The project will increase expertise that enables the prerequisites for the development and productisation of carbon-sequestering solutions for environmental construction that mitigate the effects of climate change, promoting regional carbon neutrality and the realisation of related business opportunities. Instead of conventional building materials with a large carbon footprint, the development of learning environments supports alternative biomaterials, such as lake reeds, the removal of which from waterways also has an important environmental management perspective. The project will jointly solve the challenges of business reorientation and innovation in the peat sector and related sectors, as well as the environmental sustainability of construction and urban development, thus effectively promoting sustainable development and the regional green transition.","Ilmastovastuullisella ympäristörakentamisella tarkoitetaan sellaisten rakentamisen ratkaisujen kehittämistä ja käyttöönottoa, jotka minimoivat ympäristölle aiheutuvaa päästökuormitusta rakentamisessa, käytettyjen materiaalien valinnassa ja niiden käytössä erilaisissa ympäristökohteissa. Hiilineutraalit tai uusintavat ratkaisut edistävät hiilineutraalin yhteiskunnan saavuttamista, tukevat ilmastonmuutokseen sopeutumista ja luovat edellytykset rakennussektorin sekä kaupunkiympäristön vihreälle siirtymälle. Ilmastovastuullisen ympäristörakentamisen osaamismiljööt - hankkeen tavoitteena on lisätä ekosuunnitteluosaamisen hyödyntämistä ja tuoda saataville turvesektorin ja sen liitännäisalojen sekä rakennemuutostoimialojen työttömyysuhan alaisille henkilöille uusia työllisyysmahdollisuuksia, edistäen samalla yritystoiminnan kehitystä ilmastovastuullisen ympäristörakentamisen liiketoiminta-alueella. Hankkeen toiminnassa hyödynnetään muotoiluajattelua (planetaarinen muotoilu, palvelumuotoilu, strateginen muotoilu) ja lisätään osaamista ilmastovastuullisten paikallisesti tuotettujen raaka-aineiden käytöstä sekä edelleen kehitetään niiden hyödyntämisen tapoja ja käyttökohteita, millä pyritään lisäämään liiketoimintamahdollisuuksia paitsi rakentamisen, myös biomateriaalin raaka-aineen tuotannossa ja jalostuksessa. Hankkeessa edistettävät ympäristörakentamisen ratkaisut tukevat paikallisesti tuotettujen kasvipohjaisten biomassojen hyödyntämiseen tukeutuvien ilmastovastuullisten ratkaisujen osaamisen ja kaupallistamisen edellytysten vahvistumista Kymenlaaksossa. Hankkeen toimenpiteiden vaikutukset heijastuvat liiketoimintapotentiaalina sekä uusien yritysten syntymisen että olemassa olevan liiketoiminnan uudelleen suuntaamisen kautta aluetalouteen. Hankkeen myötä syntyvä osaamismiljöömalli tarjoaa alustan entistä ketterämmälle ja tavoitteellisemmalle koulutusyhteistyölle ammatillisesta koulutuksesta korkeakouluun, kohdentaen osaamisen lisäyksen toimenpiteitä kohderyhmälle aktiivisesti jo miljöömallin hahmottelun ja sen osa-alueiden pilotoinnin aikana. Osaamismiljöömalli mahdollistaa koko Kymenlaakson kattavaa kaupunkiympäristöihin jalkautuvaa kehittämistyötä ja kaupunki kehittämisympäristönä -ajatuksen toimeenpanoa sekä edistää kestävää kehitystä. Hanke tukee raaka-aineen saatavuuden parantamiseksi tehtäviä toimenpiteitä lisäämällä tietoa hyödynnettävien materiaalien laatuvaatimuksista ja käyttökohteista. Lähestyttäessä 2020-luvun puoliväliä maailma elää kiihtyvän ympäristötietoisuuden vallankumouksen aikaa. Tässä ajassa siirrytään sanoista tekoihin; tutkimushankkeissa kehittämisessä korostuu innovaatioiden kokeileminen käytännössä. EU:n vuoden 2019 lopussa julkaisema Euroopan Vihreän Kehityksen ohjelma (European Green Deal) viitoittaa Euroopasta ensimmäistä ilmastoneutraalia maanosaa vuoteen 2050 mennessä. Suomi toteuttaa Vihreän Kehityksen ohjelmaa aktiivisesti ja on mm. sitoutunut energiaturpeen käytön puolittamiseen. Kääntöpuolena tälle kehitykselle, ilmastosiirtymä aiheuttaa nopean rakennemuutoksen turvealan toimijoille ja työntekijöille, koska alan työt ja työpaikat vähenevät. Rakennemuutosvaikutuksia nähdään parhaillaan myös sekä rakennus- että metsäteollisuudessa. Tällaisissa tilanteissa on yhteiskunnan vastuu pitää huolta, että ilmastosiirtymän vaikutuksesta vaikeuksiin joutuneita yrityksiä ja seutuja autetaan, eikä siirtymä pahentaisin muutenkin heikon aluetaloudellisen kehityksen alueiden tilannetta. Rakentamisen hiilijalanjälki on suuri: yksin rakentamisen osuus maapallon raaka- aineiden kulutuksesta on yli puolet ja rakennukset sekä rakentaminen aiheuttavat Suomen kasvihuonekaasupäästöistäkin noin kolmanneksen. Hankkeessa lisätään osaamista, joka mahdollistaa hiiltä sitovien ja ilmastonmuutoksen vaikutuksia hillitsevien ympäristörakentamiseen ratkaisujen kehittämisen ja tuotteistamisen edellytyksiä, edistäen alueellista hiilineutraaliutta ja siihen liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien realisoitumista. Tavanomaisten suuren hiilijalanjäljen omaavien rakennusmateriaalien sijaan osaamismiljöökehitys tukee vaihtoehtoisten biomateriaalien hyödyntämistä, kuten järviruoko, jonka poistamisella vesistöistä on myös tärkeä ympäristönhoidollinen näkökulma. Hankkeessa ratkaistaan turvesektorin ja sen liitännäisalojen liiketoiminnan uudelleensuuntaamisen ja innovaatiotoiminnan sekä rakentamisen ja kaupunkikehityksen ympäristökestävyyden haasteita yhdessä, näin tehokkaasti edistäen kestävää kehitystä ja alueellista vihreää siirtymää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438175","2021FI16FFPR001_A90286","Data to boost business in manufacturing SMEs, preparatory project","Datasta vauhtia valmistavan pk-teollisuuden liiketoimintaan, valmisteluhanke","Finland","01/10/2022","31/03/2023",60,13552,"EUR",8131,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project brings together the in-depth knowledge of the needs, challenges and bottlenecks in the use of data analytics in manufacturing companies that has been accumulated over the past five years from previous projects at JAMK, SAMK and SeAMK. The project is of a preparatory nature and aims, in principle, to develop a better understanding of the state of data exploitation in manufacturing companies in the regions. The main objective of this project is to provide an insight into the development concepts in SMEs, not only for the project actors themselves, but also for the manufacturing industries in the regions. In this way, the innovation capacity of companies can be increased in relation to the use of data from different perspectives. In addition, the project aims to compile existing knowledge and to create an understanding of how data can be used on a larger scale by SMEs in the regions. During the preparatory project, a development project on the use of data analytics will be designed in cooperation with manufacturing companies and the necessary partners will be engaged. The project aims to achieve concrete results, including the following: - A new national data analytics consortium between three higher education institutions. - Increased understanding of the potential of digitalization and the data economy for both new business creation and business management by the companies participating in the preparatory project. - Concrete identification of the type of data analytics product and service development pilots that the potential project companies would like to see implemented in the actual development project.","Hankkeessa kootaan yhteen JAMKissa, SAMKissa ja SeAMKissa viimeisen viiden vuoden aikana aiemmista hankkeista kerääntynyt hyvinkin syvällinen tietämys valmistavan teollisuuden yritysten data-analytiikan hyödyntämisen tarpeista, haasteista ja pullonkauloista. Hanke on luonteeltaan valmisteluhanke ja sillä pyritään lähtökohtaisesti muodostamaan parempi käsitys datan hyödyntämisen tilasta alueiden valmistavan teollisuuden yrityksissä. Tämän hankkeen päätavoitteena on tuottaa näkemys kehittämiskokonaisuuksista pk-yrityksissä sekä hanketoimijoille itselleen, mutta myös alueiden valmistavan teollisuuden yrityksille. Tällä tavoin voidaan nostaa yritysten innovaatiokapasiteettia liittyen datan hyödyntämiseen eri näkökulmista. Lisäksi hankkeessa pyritään koostamaan jo olemassa olevaa tietoa ja luomaan käsitys siitä, miten dataa olisi laajamittaisemminkin mahdollista hyödyntää alueiden pk-yrityksissä. Valmisteluhankkeen aikana suunnitellaan yhteistyössä valmistavan teollisuuden yritysten kanssa data-analytiikan hyödyntämiseen liittyvä kehittämishanke ja sitoutetaan siihen tarvittavat osapuolet. Hankkeen tavoitteena on saavuttaa mm. seuraavat konkreettiset tulokset. - Uusi kansallinen data-analytiikan yhteistyökonsortio kolmen korkeakoulun välille. - Valmisteluhankkeeseen osallistuvien yritysten ymmärryksen lisääminen digitalisaation ja datatalouden mahdollisuuksista sekä uuden liiketoiminnan synnyttämisessä että yrityksen oman toiminnan johtamisessa. - Konkreettinen selvitys siitä, minkälaisia data-analytiikan tuote- ja palvelukehityksen pilotteja potentiaaliset hankeyritykset haluaisivat varsinaisessa kehittämishankkeessa toteutettavan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439684","2021FI16FFPR001_A91822","Growth from new international markets","Kasvua uusilta kansainvälisiltä markkinoilta","Finland","05/05/2025","30/04/2026",60,37236,"EUR",22342,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434819","64.419026469948,24.409857921618",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_625","Pyhäjoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project is based on the company's growth and internationalization strategy to explore new international market and business opportunities. The project involves market research and trade fair / market research visits to selected international markets with growth and business potential. The aim of the project is to gain information and support for go-or-not-go decisions about which markets to enter.","Hankkeen taustalla on yrityksen kasvu- ja kansainvälistymisstrategiaan perustuva tarve selvittää uusia kansainvälisiä markkina- ja liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa toteutetaan markkinaselvitys ja messuosallistumis- / markkinatutkimusmatkoja valikoiduille kasvu- ja liiketoimintapotentiaalia omaaville kansainvälisille markkinoille. Selvitysten tavoitteena on saada tietoa ja tukea go-or-not-go-päätöksille siitä, mille markkinoille lähdetään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441481","2021FI16FFPR001_S30031","Welcome to work!","Welcome to work!","Finland","01/04/2023","30/06/2025",60,210661,"EUR",126397,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","There is a shortage of workers in the social and health sector in almost all of Finland. Vacancies are also hard to fill in Satakunta and it is currently difficult to find workers for certain jobs in the social and health sector. This shortage has been addressed in Satakunta, for example by employing Spanish nurses. At the same time, graduates of the Satakunta University of Applied Sciences' English-language degree programmes in nursing and physiotherapy have found it difficult to find jobs in Satakunta. Graduates are also seeking work in larger cities. Satakunta needs to be made more attractive, as many students leave during their traineeships and graduates go to work elsewhere, even outside Finland. A number of challenges have been identified in the employment of recent graduates from the social sciences with a foreign background. One challenge is the worker's Finnish language skills, another is integration and the experience of inclusion. Other challenges are workplace-related challenges, such as language awareness and multicultural competence in the work community. In order to anticipate potential challenges, pitfalls and even clashes, knowledge of different ways of working, a willingness to meet each other, a desire to learn about other cultures' ways of working and, above all, a desire to build and experience inclusion in the workplace. Work environments must be prepared for multiculturalism and cultural awareness. Work on smoothing the transition to working life has been initiated in the project OPTS (project code: S21780, project started on 1 August 2019 and ends on 30 June 2023). The OPTS project has increased students' Finnish language learning, especially from a vocational perspective, and developed and piloted a new internship model in which a non-native speaker of Finnish does an internship together with a Finnish-speaking student. However, more new openings, new partners and new models are needed for multiculturalising social and health care working environments. The main objective of the project is to increase the number of recruitments (internships + employment relationships) by small entrepreneurs in the Satakunta region in the social and health sector targeting non-native Finnish-speaking students and professionals in the social and health sector. An important measure is to increase language and cultural awareness in order to make it easier for professionals with a foreign background to find employment in the future. The aim is to make Satakunta a more attractive region for social and health care professionals. In addition, the aim is to establish a model of cooperation between social and health entrepreneurs and educational organisations in Satakunta already during the project; to create pathways to working life and to strengthen the skills and opportunities of small entrepreneurs in the health and social services sector to work in a multicultural work community. The result will be multicultural workplaces that are happy to take on international students for work placements during their studies and later employ them. Once the students graduate, they will find jobs in multicultural small businesses all over Satakunta. Satakunta's attractiveness is growing. During the project, this will be modelled, which can also be used in the public sector. The project will support the well-being at work of Satakunta's small entrepreneurs and international students in the SSE sector. The project will provide new skills for companies and jobs for graduates. The measures will increase skills and employability. The project aims to find new solutions and ways of working, to internationalise and to disseminate good practices.","Sosiaali- ja terveysalalla on lähes koko Suomessa pulaa työntekijöistä. Avoimia työpaikkoja on vaikea täyttää myös Satakunnassa ja tällä hetkellä on tiettyihin sotealan työtehtäviin vaikeaa saada työntekijöitä. Tätä vajetta on lähdetty Satakunnassakin täyttämään mm. työllistämällä espanjalaisia sairaanhoitajia. Samanaikaisesti Satakunnan ammattikorkeakoulun englanninkielisestä sairaanhoitaja- ja fysioterapia tutkinto-ohjelmista valmistuvien on ollut vaikea löytää työpaikkaa Satakunnasta. Valmistuneet myös hakeutuvat työhön isompiin kaupunkeihin. Satakunta on saatava vetovoimaisemmaksi, koska moni opiskelija lähtee jo harjoitteluaikana muualle harjoitteluun ja valmistuva lähtee muualle töihin, jopa Suomesta pois. Vastavalmistuneiden kansainvälisten sotealan ammattilaisten työllistymisessä on havaittu useita haasteita. Yksi haaste on työntekijän suomenkielen taito, toinen haaste on integroituminen ja osallisuuden kokeminen. Muita haasteita ovat työpaikkoihin liittyvät haasteet, kuten esim. työyhteisön kielitietoisuus- ja monikulttuurisuusosaaminen. Jotta voidaan ennakoida mahdollisia haasteita, karikoita ja jopa törmäyksiä, tarvitaan tietoa erilaisista toimintatavoista, pyrkimystä vastavuoroiseen kohtaamiseen, haluun oppia toisten kulttuurien toimintatavoista ja ennen kaikkea osallisuuden rakentamisesta ja kokemuksesta työyhteisössä. Työympäristöjä tulee valmistaa monikulttuurisuuteen ja kulttuuritietoisuuteen. Työelämään siirtymisen sujuvoittamiseen liittyvää työtä on aloitettu Opin portailta työelämään Satakunnassa hankkeessa OPTS (Hankekoodi: S21780, hanke alkanut 1.8.2019 ja päättyy 30.6.2023). OPTS-hankkeessa on lisätty opiskelijoiden suomenkielen opiskelua erityisesti ammatillisesta näkökulmasta sekä kehitetty ja pilotoitu uusi harjoittelumalli, jossa ei suomea äidinkielenään puhuva tekee harjoittelun yhdessä suomea puhuvan opiskelijan kanssa. Tarvitaan kuitenkin lisää uusia avauksia, uusia yhteistyökumppaneita ja uusia malleja monikulttuuristuviin sosiaali- ja terveydenhuollon työympäristöihin. Hankkeen päätavoitteena on lisätä Satakunnan alueen sosiaali- ja terveysalan yrittäjien tekemiä rekrytointeja (harjoittelut + työsuhteet) kohteena ei suomea äidinkielenään puhuvat sotealan opiskelijat ja ammattilaiset. Tärkeä toimenpide on lisätä kieli- ja kulttuuritietoisuutta, jotta kansainvälisten sotealan ammattilaisten olisi helpompi tulevaisuudessa työllistyä. Tavoitteena on tehdä Satakunnasta vetovoimaisempi maakunta sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille. Lisäksi tavoitteena on jalkauttaa jo hankkeen aikana satakuntalaisten sosiaali- ja terveysalan yrittäjien ja koulutusorganisaatioiden välille yhteinen toimintamalli; luoda polkuja työelämään ja vahvistaa sote-alan yrittäjien osaamista ja mahdollisuuksia työskennellä monikulttuurisessa työyhteisössä. Tuloksena saadaan monikulttuurisia työpaikkoja, jotka mielellään ottavat kansainvälisiä opiskelijoita opintojen aikana harjoitteluun ja myöhemmin myös työllistävät. Opiskelijoiden valmistuttua heille on töitä tarjolla eripuolilla Satakuntaa monikulttuurisissa yrityksissä. Satakunnan vetovoimaisuus kasvaa. Hankkeen aikana tästä tehdään mallinnus, jota voidaan hyödyntää myös julkisella sektorilla. Hanke tukee Satakunnan sotealan yrittäjien sekä kansainvälisten sotealan opiskelijoiden työhyvinvointia. Hanke tuottaa uutta osaamista yrityksille sekä työpaikkoja valmistuneille opiskelijoille. Toimenpiteet lisäävät osaamista ja työllistymisvalmiuksia. Hankkeessa pyritään löytämään uusia ratkaisuja ja toimintatapoja, kansainvälistymään sekä levittämään hyviä malleja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437277","2021FI16FFPR001_A81320","Solutions to Heavy Machinery Mobility Challenges in Forests with CLT-boards","CLT-levyillä ratkaisuja raskaskoneiden kulkukelpoisuuden haasteisiin metsissä (CLTmetsä)","Finland","01/11/2024","31/07/2027",60,137049,"EUR",82229,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","67,26",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In the project, solutions for the mobility challenges of heavy machinery in the forest are developed using Cross-Laminated Timber (CLT) panels. The project focuses on examining the suitability of CLT panels for year-round wood transportation, soft soil logging, and utilizing secondary wood in their production. The main goal is to find solutions for the management of additional costs incurred during periods of difficult terrain, which annually amount to around 100 million euros. The project's planning phase identifies the need for in-depth research into the price-quality ratio of CLT panels and their optimization for usability. Additionally, attention is directed towards the potential use of thinner panels made from secondary raw materials to address challenges in wood transportation during unfavorable weather conditions. The project aims to explore the suitability of using wood demolition waste in CLT panel production, considering the unmet recycling target set for construction waste in 2020. The plan includes the creation of prototypes, field testing of panels, and the development of profitability calculations. The defined goals in the planning phase encompass mapping potential testing sites, conducting field tests in logging and storage locations, and assessing the availability of secondary wood raw materials. The planned actions also cover technical design, monitoring, and disseminating project results widely to the public. Emphasis is placed on the importance of forest road accessibility for the entire transportation chain, especially on poor forest roads. The plan also considers the specific needs of conservation areas and aims to maximize the utilization of secondary wood in CLT panel manufacturing. A clear roadmap guides the project towards its goals and ensures a structured progression. In Finland, the majority of research and development activities related to load-bearing capacity have been focused on the development of machinery and equipment, as well as predicting load-bearing capacity, especially in areas with poor soil support. The improvement of soil load-bearing capacity primarily involves the use of logging residues and harvested timber, serving as fill materials in ditches or as mats for tracks. Other methods for enhancing soil load-bearing capacity have not been widely adopted. While some solutions involving plates and other alternatives have been sporadically investigated and tested, the utilization of logging residues to improve load-bearing capacity faces challenges, particularly in sparsely wooded areas and stands where the volume of timber is usually low, limiting the availability of logging residues. In Finland, there has been limited research on surface reinforcement solutions for addressing year-round challenges in timber harvesting. The on-site application of load-bearing improvement solutions, such as Cross-Laminated Timber (CLT) boards, could offer opportunities to advance timber harvesting, especially in areas with poor load-bearing capacity or heavily loaded short sections of access routes. The CLTmetsä-project, addressing challenges in heavy machinery mobility in forests, practically implements Lapland's smart specialization strategy. In line with the strategy, the project strengthens the region's industries and research, development, and innovation (RDI) activities supporting the digital and green twin transition. The project underscores the importance of innovations for economic growth, executed efficiently and collaboratively with other regions, companies, and research institutions.","Suurten metsäteollisuusinvestointien myötä tarve ympärivuotiselle puunkorjuulle on kasvanut. Samaan aikaan puun tuonnin selvä vähentyminen Venäjän tuonnin päättymisen myötä, luo painetta kotimaisen puun kysynnälle. Ilmastonmuutos pidentää kelirikkoaikoja. Uusia ratkaisuja tarvitaan metsäteiden suunnitteluun ja maaperän vahvistamiseen ympärivuotisen puunkuljetuksen turvaamiseksi. Suomen metsätalousmaasta reilu kolmannes, ja puuntuotannon metsämaasta noin neljännes, on soita. Ojitettujen suometsien määrän on yli viisi miljoonaa hehtaaria, mikä on noin puolet turvemaiden kokonaispinta-alasta. Suometsien hakkuumäärät voivat seuraavan kahden vuosikymmenen aikana nousta 15–20 miljoonaan kuutiometriin. Ojitettujen suometsien määrässä on suuria alueellisia eroja; niiden osuus puuntuotannon metsämaasta on osassa Pohjanmaata, Meri-Lappia, Kainuuta ja Pohjois-Karjalaa jopa 40–50 prosenttia. Soiden osuus metsätalousmaasta (ml. jouto- ja kitumaat) on Etelä-Suomessa 28 ja Pohjois-Suomessa 41 prosenttia. Kantavuuteen liittyvä tutkimus- ja kehitystoiminta on Suomessa keskittynyt koneiden ja varustelun kehittämiseen sekä kantavuuden ennustamiseen heikosti kantavilla mailla. Maaperän kantavuuden parantamisessa yleisesti käytetään vain hakkuutähteitä. Hakattua puutavaraa voidaan käyttää ojien täyttönä tai telana. Muita maaperän kantavuuden parantamismenetelmiä ei ole laajasti käytössä. Joitakin levy- ym. ratkaisuja on satunnaisesti tutkittu ja testattu aika ajoin, kuten Kati Kontisen lisensiaattityössä Huonosti kantavien maiden vahvistamisratkaisut (2014). Siinä esitellään case-tyyppisesti ajosillat, kumimatot ja pitkospuumatot sekä niiden käyttökelpoisuutta, kustannuksia ja käytön organisointia huonosti kantavilla mailla ja teillä sekä niiden tulokset. Vahvistamisratkaisujen testaukset tehtiin maastossa vuosina 2008–2010. Mahdollisuutta kotimaassa valmistettujen CLT-levyjen testaukseen Kontisen tutkimuksessa ei tuolloin ollut. Suomessa ensimmäiset CLT-levyt valmistettiin Kemissä Ammattiopisto Lappian EAKR-rahoituksen tuella toteutetussa teollisessa CLT-oppimisympäristössä vuonna 2013. Hakkuutähteiden käyttämisessä kantavuuden parantajana on usein ongelmana se, että heikosti kantavissa kohdat ja leimikot ovat yleensä vähäpuustoisia, joten hakkuutähteitä kertyy vähän. Heikosti kantaviin tai erittäin raskaasti kuormitettuihin lyhyisiin ajouran osiin käytettävät, paikalle tuotavat kantavuuden parantamisratkaisut, kuten CLT-levyt, mahdollistaisivat puunkorjuun kehittämisen. CLT-levyillä ratkaisuja raskaskoneiden kulkukelpoisuuden haasteisiin metsissä (CLTmetsä) - hankkeessa pyritään kehittämään CLT-levyjen käyttöön perustuva menetelmä raskaskoneiden liikkuvuuden ongelmiin huonosti kantavilla metsäteillä ja pehmeiden maiden puunkorjuussa. Hanke pyrkii osaltaan edistämään ympärivuotisia puunkorjuu- ja -kuljetusmahdollisuuksia. Hankkeessa tarkastellaan CLT-levyjen soveltuvuutta puutavara-auton ajoväylien vahvistamisessa, pehmeiden maiden puunkorjuussa ja toisarvoisen puun hyödyntämisessä niiden valmistuksessa. Keskeinen tavoite on löytää ratkaisuja kelirikkoaikojen aiheuttamien lisäkustannusten hallintaan, jotka vuosittain nousevat jopa 100 miljoonaan euroon. Huomio kohdistuu myös nopeasti ja kevyellä menetelmällä toteutettavan akuutin metsäteiden kulkukelpoisuusongelman ratkaisun kehittämiseen ja luonnonhoitokohteille pääsyyn liittyviin erityistarpeisiin. Jo päättyneessä CLT-levyt maanpinnan kantavuuden vahvistajana puunkorjuussa-hankkeessa havaittiin tarve jatkaa CLT-levyjen hinta-laatu-suhteen kehittämistä ja niiden käytettävyyden parantamista. CLTmetsä- hankkeessa on tarkoitus keskittyä ohuempien ja toissijaisista raaka-aineista valmistettujen levyjen mahdolliseen käyttöön puutavarakuljetusten kelirikkohaasteiden ratkaisuissa. Tavoitteena on myös selvittää puupurkujätteen soveltuvuutta CLT-levyjen valmistuksessa vuodelle 2020 asetetun, mutta saavuttamatta jääneen 70 prosentin rakennusjätteen kierrätystavoitteen takia. Hankesuunnitelma sisältää käyttötapauksien määrittelyn, testikohteiden valinnan ja käyttötestaukset korjuukohteilla, varastopaikoilla tai metsäteillä, levyjen rakennesuunnittelun, tarkastelut sekundääripuun käyttökelpoisuudesta CLT-levyjen valmistuksessa, teknologisten ratkaisuiden määrittämisen levyjen käyttöön liittyvän olosuhdetiedon langatonta keruuta varten, kerätyn tiedon analysoinnin, levyjen käyttökokeiden jälkeen inveoistintihankkeessa tehtyjen laboratoriotestien tulosten analysoinnin sekä ja kerätyn tiedon analysoinnin raportteineen sekä kannattavuuslaskelmien tekemisen. Omana työpakettinaan hankkeessa on viestintä, joka kattaa tiedottamisen hankkeen tapahtumista ja tuloksista yleisölle. Hankkeen suunnitteluvaiheessa korostetaan tarvetta koko kuljetusketjun toimivuuden kannalta tärkeään metsäteiden kulkukelpoisuuteen, erityisesti akuuteissa kantavuusongelmissa puunkuljetuksessa. Suunnitelmassa otetaan huomioon myös luonnonhoitokohteiden erityistarpeet ja pyrkimys maksimoida sekundääripuun hyödyntäminen CL"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440147","2021FI16FFPR001_J10271","Sustainable business in transport solution manufacturing","Kestävä kehitys kuljetusratkaisujen valmistuksessa","Finland","31/07/2023","31/12/2024",70,42041,"EUR",29429,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435089","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The role of subcontracting network is significant in transport solution manufacturing industry. The market environment is undergoing change and leading domestic companies that manufacture trailers are currently investing in sustainable development. The development of responsibility as part of product manufacturing and operations during the use of transport equipment will be at the center. In the project, we want to research the role of the painting service provider in the transport solution manufacturing. Based on the results, investments will be made in the production line that meets future requirements and in digital services, especially to improve paint production response times and quality management.","Raskaan kuljetuskaluston valmistusketjun alihankintaverkostolla on merkittävä rooli toimialan kehitystyössä. Kuljetusratkaisuja valmistavan päämiesverkoston markkinaympäristö on muutoksen alla ja esimerkiksi perävaunuja valmistavat kotimaiset kärkiyritykset investoivat tällä hetkellä kestävään kehitykseen ja asiakaslähtöisyyteen. Vastuullisuuskulttuurin kehittäminen osana tuotteen valmistusta ja kuljetuskaluston käytön aikaista toimintaa tulee olemaan keskiössä. Haluamme tutkia kehityshankkeen puitteissa maalauspalveluntarjoajan roolia kuljetusratkaisuvalmistajan liiketoiminnassa ja miten yhteiskehittämisen avulla saadaan tarjottua logistiikka-alan yrityksille entistä kattavampia ja tehokkaampia palveluita. Selvitystyön tuloksien pohjalta investoidaan tulevaisuuden vaatimukset täyttävään tuotantotilaan ja digitaalisiin palveluihin erityisesti parantamaan maalaustuotannon vasteaikoja ja laatujohtamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437931","2021FI16FFPR001_A90042","Vibration measurement system development","Värähtelymittausmenetelmän kehittäminen","Finland","18/07/2022","30/06/2023",60,28513,"EUR",17108,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433284","63.067710786307,21.82399352551",52,"Other renewable energy (including geothermal energy)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Developing a common measurement systen for torsional and linear vibrations for machines and shaft lines.","Koneiden ja akselijärjestelmien vääntövärähtelyn ja lineaarivärähtelylyn mittauksen yhdistäminen ja kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438338","2021FI16FFPR001_A90449","Development of welding automation and surface treatment of Serco products","Serco tuotteiden hitsausautomaation ja pintakäsittely kehittäminen.","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,306729,"EUR",184037,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433664","61.1190832,22.3077749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_783","Säkylä",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Significant improvement of JPT Serco Oy's welding automation level, as well as enhancement and modernization of surface treatment, in an environmentally friendly direction. By increasing welding automation, it is possible to increase the use of materials and save energy costs. Improving the uniformity of products reduces the need for repairs and thus reduces energy and material costs. The change in the surface treatment plant enables the transition to environmentally friendly water-based paints and enhances the painting process, which changes the energy costs per unit.","Hankkeen aikana JPT Serco Oy investoi uusiin robottihitsaussoluun, automaattikuljettimeen sekä pintakäsittelylaitokseen. Samalla se suunnittelee uudelleen myyntiin, tuotantoon, ohjaamiseen sekä toimitukseen liittyvät prosessit. Yritys tähtää kansainvälisiin markkinoihin Pohjoismaissa, Pohjois-Amerikassa ja Keski-Euroopassa, ja sillä on jo lupaavaa kysyntää näiltä alueilta. Kansainvälinen kysyntä asettaa uudenlaisia vaatimuksia tuotannolle ja koko yritykselle. Sen tulee parantaa entisestään sen toimituskykyä, tuotelaatua, kykyä toimittaa yksilöllisiä yksittäisiä tuotteita, sekä lyhentää tuotannon läpimenoaikaa samalla kun se parantaa tuotannon ohjausta ja läpinäkyvyyttä. Näiden parannusten avulla yritys kykenee merkittävään kasvuun viennissä, ja tämä hankkeen avulla nämä kehittämistavoitteet voidaan saavuttaa. Investoinnit ja prosessien kehittäminen hankkeessa parantavat huomattavasti yrityksen toiminnan ympäristöystävällisyyttä. Hitsauksen tarkkuuden parantuessa tarvitaan vähemmän materiaalia, tuotelaadun parantuessa hukka vähenee, automaattikuljetin on trukkien käyttöä ympäristöystävällisempää, ja uudistuksen jälkeen voidaan pintakäsittelyssä käyttää vesiohenteisia maaleja, sekä päästä huomattavasti pienempään puhdistustarpeeseen, joka vähentää ympäristörasituksia. Myös energiankäyttö tuotannossa pienenee per tuotettu yksikkö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438879","2021FI16FFPR001_A91015","DIGI2024","DIGI2024","Finland","01/02/2024","31/01/2025",60,56181,"EUR",33709,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434155","62.721954290577,28.953159875806",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The aim of the project is to develop digital business by utilising artificial intelligence.","Hankkeen tavoitteena on kehittää digitaalista liiketoimintaa tekoälyä hyödyntäen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438100","2021FI16FFPR001_A90211","Re-made tuoteperheiden nopeat kokeilut päämiesverkostoissa","Kiertotalous-ja materiaalitehokkuuskonseptien nopeat kokeilut valikoiduilla tuotealueilla","Finland","28/03/2022","31/12/2022",60,19056,"EUR",11434,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433452","60.979986621503,28.260129237741",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Clover Factory Team has studied the European raw material market and demolition operations in previous project. We identified product groups that can be saved from scrapping, smelting and other low-value recovery. We have developed new utilization models and the new tool for assessing the maturity of the circular economy business in the SME and midcap business field. In the second phase of the development work, we will conduct rapid experiments in the development-ready networks. The aim is to model together with VTT the improvement of the recycling rate and material efficiency in certain product groups at the level of the entire value chain. Products include bulk bags for the chemical and food industries, used control equipment and components for the electronics industry, and waste stream flows for the wood products industry.","Olemme tutkineet Euroopan raaka-ainemarkkinoita ja purkutoimintoja. Olemme tunnistaneet tuoteryhmiä, joita on mahdollista pelastaa romutukselta, sulatukselta sekä muulta matala-arvoiselta hyötykäytöltä. Kehitettynä on uusia hyödyntämismalleja ja sekä uusi työkalu Pk- ja midcap yrityskentän kiertotalousliiketoiminnan kypsyyden arviointiin. Kehitystyön toisessa vaiheessa suoritamme nopeita kokeiluja kehitysvalmiudessa olevissa päämiesverkostoissa. Tavoitteena on mallintaa yhdessä VTT:n kanssa kierrätysasteen ja materiaalitehokkuuden parantumista tietyissä tuoteryhmissä koko arvoketjun tasolla. Tuotteita ovat mm. kemian- ja elintarviketeollisuuden suursäkit, elektroniikkateollisuuden käytetyt ohjainlaitteet- ja komponentit sekä puutuoteteollisuuden hukkapalavirrat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437027","2021FI16FFPR001_A81070","CoDesign Pathway for Sport & Health innovations: Operating model and collaboration network to support RDI activities (CoDesignSPORT)","CoDesign Pathway for Sport & Health innovations: toimintamalli ja yhteistyöverkosto TKI-toiminnan tueksi (CoDesignSPORT)","Finland","01/09/2024","30/05/2027",60,322211,"EUR",193327,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The CoDesignSPORT project promotes a new type of functional cooperation between companies, universities and regional innovation actors in the Central Finland region. The project improves the capabilities of companies to utilize the region's strong know-how and technological expertise in developing their business: CoDesignSPORT facilitates regional know-how and cooperation in the RDI activities especially of recreational and elite sports, health and well-being, and digitalization and technology. In the project, a CoDesign operating model is created to broadly support the new openings of companies in these areas. The primary goal of the project is to increase companies' RDI capabilities and to open up new business opportunities in the region. In work package 1, a dynamic network of complementary actors is identified and formed between companies, innovation-supporting organizations, research institutes and infrastructures, which supports the operating model of promoting needs-based business and brings added value, especially in the areas of health and well-being related to exercise and sports. During the project, the network will be established as part of the activities of the participating organizations and the existing regional innovation ecosystem, so that in the future it will offer companies an easy path to both innovation-supporting environments and international cooperation in their own industry. In work package 2, the internationally validated concept of needs-based co-development is used to form an operating model, a CoDesign path, to promote needs-based business in regionally identified areas of strength. In work package 3, the operational model is tested e. g. in the context of exercise and sports brain health services, digital coaching services and artificial intelligence, as well as the utilization of nervous system measurements. These pilot environments give companies a vantage point for new technological possibilities and emerging needs from the field, especially in the areas of health, well-being, exercise and elite sports coaching and digitization. At the same time, they offer the opportunity to identify regional environments that can serve CoDesign activities and need-based business development also in the future. Work package 4 focuses on project management, communication and building the online environment. As part of this work package, a digital and interactive CoDesign manual will be created, which will continue to serve the needs of the business world and enable RDI activities based on researched knowledge, scaling widely in different fields to promote need-based innovations that utilizes the know-how and technological know-how of research institutes. The project's activities strongly support Central Finland's choice of smart specialization to promote well-being and health, and in accordance with regional development priorities, it creates strong soil for growth and increasing international competitiveness, utilizing the know-how and technological expertise offered by research institutes to promote companies' RDI activities. The project will produce a new operating model for facilitating need-based business development in Central Finland's innovation ecosystem. In terms of content, the project's measures are located in the key identified areas of strength in terms of the province's smart specialization strategy: to speed up the renewal and growth of business life, especially in the field of well-being, sustainability and exercise, and to create solutions based on technological know-how and digitalization. As a result of project activities, regional actors in both the private and public sector see their expertise in a broader context, and know how to position themselves in the international market and field of expertise.","CoDesignSPORT hanke edistää uudenlaista elinkeinoelämän tarpeita tukevaa yhteistyötä Keski-Suomen alueen yritysten, korkeakoulujen ja alueellisten innovaatiotoimijoiden kesken. Hanke parantaa yritysten valmiuksia hyödyntää alueen vahvaa tietotaitoa ja teknologista osaamista liiketoimintansa kehittämisessä. CoDesignSPORT edistää maakunnallista osaamista ja yhteistyötä erityisesti liikunnan ja urheilun, terveyden ja hyvinvoinnin sekä digitalisaation ja teknologian rajapinnoissa sekä TKI-toiminnassa. Hankkeessa luodaan CoDesign toimintamalli tukemaan laajasti yritysten uusien palvelujen ja tuotteiden kehittämistä ja pilotointia. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on lisätä yritysten TKI-valmiuksia ja kasvua, sekä avata alueelle uusia liiketoimintamahdollisuuksia, kasvattaen pitkällä tähtäimellä alueen kansainvälistä kilpailukykyä. Työpaketissa 1 muodostetaan yritysten, innovaatioita tukevien organisaatioiden, tutkimuslaitosten ja infrastruktuurien välille dynaaminen komplementaaristen toimijoiden verkosto. Verkosto tukee tarvelähtöisen innovoinnin toimintamallin rakentamista, ja se tuo lisäarvoa erityisesti liikunnan, urheilun, terveyden ja hyvinvoinnin, sekä näihin liittyvien teknologisten ratkaisujen TKI -toimintaan. Hankkeen aikana verkosto vakiinnutetaan osaksi osallistuvien organisaatioiden toimintaa ja olemassaolevaa alueellista innovaatioekosysteemiä, siten että se tarjoaa jatkossa yrityksille helpon väylän sekä innovointitoimintaa tukeviin ympäristöihin että kansainväliseen yhteistyöhön omalla toimialallaan. Työpaketissa 2. hyödynnetään kansainvälisesti validoitua tarvelähtöisen kehittämisen konseptia, jonka pohjalta rakennetaan vuorovaikutuksessa tutkimuslaitosten, loppukäyttäjien, alueellisten innovaatiotoimijoiden, sekä yritysten kesken toimintamalli, CoDesign polku. Tämä toimintamalli edistää tarvelähtöistä tuotteiden, materiaalien ja palvelujen kehittämistä alueellisesti tunnistetuilla vahvuusalueilla. Työpaketissa 3. toimintamallia testataan mm. liikunnan ja urheilun aivoterveyden, digitaalisen valmennuksen ja tekoälyn, sekä hermoston mittausten hyödyntämisen kontekstissa. Nämä pilottiympäristöt antavat yrityksille näköalapaikan kentältä nouseviin tarpeisiin mm. terveyden, hyvinvoinnin, liikunnan ja huippu-urheilun valmennuksen ja digitalisaation alueilla, ja edistävät niiden osaamista TKI-toiminnassa ja uusien teknologioiden kehittämisessä. Samalla ne tarjoavat mahdollisuuden tunnistaa alueellisia ympäristöjä, jotka voivat myös jatkossa palvella CoDesign toimintaa ja tarvelähtöisen liiketoiminnan kehittämistä. Työpaketti 4 keskittyy hankkeen hallintoon, viestintään ja verkkoympäristön rakentamiseen. Osana tätä työpakettia luodaan digitaalinen ja interaktiivinen CoDesign käsikirja, joka palvelee myös jatkossa elinkeinoelämän tarpeita ja mahdollistaa tutkittuun tietoon perustuvan TKI-toiminnan, skaalautuen laajasti eri aloille edistämään tarvelähtöistä innovaatiotoimintaa ja alueen elinkeinoelämän kansainvälistä kilpailukykyä. Hankkeen toimenpiteet luovat aluekehittämisen painopisteiden mukaisesti vahvan maaperän kasvulle ja kansainvälisen kilpailukyvyn lisäämiselle, hyödyntäen tutkimuslaitosten tarjoamaa tietotaitoa ja teknologista osaamista yritysten TKI-toiminnan edistämiseksi. Hanke tuottaa Keski-Suomen innovaatioekosysteemiin uudenlaisen toimintamallin tarvelähtöisen liiketoiminnan kehittämiseksi. Hankkeen toimenpiteet sijoittuvat maakunnan älykkään erikoistumisen strategian kannalta keskeisille tunnistetuille vahvuusalueille: vauhdittamaan elinkeinoelämän uudistumista ja kasvua erityisesti hyvinvoinnin, terveyden ja liikunnan saralla, sekä luomaan teknologiseen osaamiseen ja digitalisaatioon perustuvia ratkaisuja. Hankkeen myötä alueelliset toimijat sekä yksityisellä että julkisella sektorilla näkevät osaamisensa laajemmassa kontekstissa, ja osaavat sijoittua myös kansainvälisille markkinoille ja osaamiskenttään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440168","2021FI16FFPR001_J10293","KAMUT - Growth for strawberries from new technologies","KAMUT - Kasvua mansikoille uusista tekniikoista","Finland","01/09/2023","31/08/2026",70,724897,"EUR",507428,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The target group of the project is small and medium-sized enterprises in the horticultural sector of North Savo. The aim is to address their needs for new, ecologically sustainable growth substrate alternatives and to develop innovative techniques, particularly for strawberry cultivation and seedling production. Currently, strawberries are most often cultivated in open fields but increasingly also in growth tunnels, and to a small extent in greenhouses. In tunnels, strawberries are usually cultivated in substrate cultures, for example in cultivation boxes or bags. In order to ensure the viability of strawberry tunnel production in the future, domestic, renewable alternatives to the used peat substrate must be found. The project focuses on developing and testing the suitability of growth substrates made from sphagnum moss for strawberry cultivation. In addition to sphagnum moss, the project investigates the utilization of circular economy materials as partial raw materials for growth substrates. The project also is piloting resource-efficient hydroponic techniques compatible with the new growth substrates. These techniques involve collecting and recycling excess nutrient solution from irrigation to be reused by the plants. In addition to berry production, growth substrates, and cultivation techniques are developed and piloted for strawberry seedling production. Seedling production is developed based on vertical farming, where seedlings are grown indoors under LED lights in multiple overlapping layers. This can create new business activities in the regions, simultaneously supporting and strengthening the operating conditions of berry businesses in Eastern Finland. There is a need for clean, disease-free strawberry seedling material both in open field farms and in tunnels. Alongside testing new growth substrates and developing cultivation techniques, a key objective of the project is to enhance the professional skills of berry entrepreneurs and implement new cultivation methods in practice. The expectation is that through the project, the berry cultivation industry in the region will diversify, and the transition to peat-free cultivation will be managed in a more competitive manner. The project will collaborate and engage in information dissemination and training in cooperation with the Berry Knowledge Group and the Agri-Food Cluster of North Savo.","Hankeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Savon puutarhatalouden pk-yritykset, joiden tarpeisiin etsitään uusia, ekologisesti kestäviä kasvualustavaihtoehtoja, ja kehitetään innovatiivista tuotantotekniikkaa erityisesti mansikanviljelyyn ja -taimituotantoon. Mansikkaa viljellään nykyisin avomaan lisäksi enenevässä määrin kasvutunneleissa ja pienessä mittakaavassa myös kasvihuoneissa. Viljely tunneleissa tapahtuu yleensä rajoitetussa kasvualustassa, esimerkiksi viljelylaatikoissa tai kasvatussäkeissä. Jotta mansikan tunneliviljelyn edellytykset voidaan jatkossa turvata, on kasvualustana käytetylle turpeelle saatava kotimaisia, uusiutuvia vaihtoehtoja. Hankkeessa kehitetään ja testataan erityisesti rahkasammalesta valmistettujen kasvualustojen soveltuvuutta mansikanviljelyyn. Rahkasammalen ohella selvitetään kiertotalousmateriaalien hyödyntämistä kasvualustojen osaraaka-aineena, ja pilotoidaan uusien kasvualustojen kanssa yhteensopivia, resurssitehokkaita vesiviljelytekniikoita, joissa kastelusta ylivaluva ravinneliuos kerätään talteen ja kierrätetään kasveille uudelleen. Marjantuotannon lisäksi kasvualustoja ja viljelytekniikoita kehitetään ja pilotoidaan mansikan taimituotantoa varten. Taimituotantoa kehitetään perustuen vertikaaliviljelyyn, jossa taimia kasvatetaan sisätiloissa LED-valojen alla, useassa päällekkäisessä kerroksessa. Tämä voi luoda alueille uutta elinkeinotoimintaa, joka samalla tukee ja vahvistaa Itä-Suomen marjayritysten toimintaedellytyksiä. Puhtaalle, tautivapaalle mansikan taimimateriaalille on tarvetta niin avomaanviljelmillä kuin tunneleissakin. Uusien kasvualustojen testaamisen ja viljelytekniikoiden kehittämisen ohella hankkeen keskeisenä tavoitteena on marjayrittäjien ammattitaidon kehittäminen ja uusien viljelymenetelmien jalkauttaminen käytäntöön. Odotuksena on, että hankkeen myötä alueen mansikanviljelyelinkeino monipuolistuu ja siirtymästä turpeettomaan viljelyyn selvitään aiempaa kilpailukykyisempinä. Hanke verkostoituu ja toimii tiedotuksessa ja koulutuksessa yhteistyössä Marjatieto-ryhmän ja Agri-Food Cluster Pohjois-Savon kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438936","2021FI16FFPR001_A91073","procurement of a welding robot","Robottiasema 1(EAKR) Uusimaa","Finland","27/12/2022","31/03/2026",40,37057,"EUR",14823,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434210","60.5536386,25.0591273",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Automation of production, procurement of a welding robot, development of production and operations.","Tuotannon automatisointi, hitsausrobotin hankinta, tuotannon- ja toiminnan kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439676","2021FI16FFPR001_A91813","ERP Project 2025-2026","ERP projekti 2025-2026","Finland","21/03/2025","30/06/2026",60,153479,"EUR",92087,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434809","64.061952359725,24.645505993574",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project aims to improve export opportunities, quality and competitiveness, monitor the environmental impact of operations, and increase the capacity of investments which was made in production during years 2021-2023 and maximize their usability through new digitalization. (This is a continuation of the different projects like: previously invested in new fiber laser, edger, LED lighting, improved ventilation, purchased lifting equipment, welding equipment and tables, electric forklifts, etc. during the aforementioned period). With the new ERP reporting tool, management and decision-making are strongly based on the reliable data and transparency obtained will become clearer. Since the requirements of partners and customers reportings are constantly increasing, and as a result of this project, we will have an ERP system that can produce the required reports and information. These requirements include, among others, meeting the EU CSRD Directive and ESRS standards, and the ability to produce related reporting directly from our own system. These functions also enable the measurement and assessment of one's own environmental impacts and, based on this, strategic actions to reduce emissions and resource consumption. The new ERP system enables lower material consumption by optimizing production operations. Increasingly, customer requirements also include traceability of materials, to which a modern ERP system provides a solution. With the growth of production level and export trade, the project has an employment-increasing effect and national economic significance. The project has a positive impact on the company's revenue growth opportunities and profitability.","Hankkeen tavoitteena on vientimahdollisuuksien, laadun ja kilpailukyvyn parantaminen, toiminnan ympäristövaikutusten seuraaminen, sekä tuotantoon jo aiemmin vuosina 2021-2023 tehtyjen investointien kapasiteetin kasvattaminen ja tehojen ulosmittaaminen uuden digitalisaation avulla. (Kyseessä on siis projektijatkumo, jossa aiemmin on mainittuna aikana investoitu mm. uudet kuitulaser, särmääjä, led-valaistus, kehitetty ilmanvaihtoa, hankittu nostoapuvälineitä, hitsauslaitteita ja-pöytiä, sähkötrukkeja jne). Uuden ERP:in raportointityökalun myötä saatuun dataan ja läpinäkyvyyteen perustuva johtaminen ja päätöksen teko selkiytyy. Koska kumppaneiden ja asiakkaiden vaatimukset raportoinnin suhteen kasvavat jatkuvasti, tämän projektin tuloksena saamme käyttöön ERP-järjestelmän, joka pystyy tuottamaan vaadittavat raportit ja tiedot. Näihin vaatimuksiin sisältyvät mm. EU:n CSRD-direktiivin ja ESRS-standardien täyttäminen, ja mahdollisuus tuottaa näihin liittyvä raportointi suoraan omasta järjestelmästä. Nämä toiminnot mahdollistavat myös omien ympäristövaikutusten mittaamisen ja arvioimisen sekä tekemään sen perusteella strategisia toimia päästöjen ja resurssien kulutuksen vähentämiseksi. Uusi toiminnanohjausjärjestelmä mahdollistaa pienemmän materiaalikulutuksen tuotannollisen toiminnan optimoinnilla. Enenevissä määrin asiakasvaatimuksiin sisältyy myös materiaalien jäljitettävyys, johon nykyaikainen toiminnanohjausjärjestelmä tuo ratkaisun. Toiminnan kasvun ja vientikaupan kasvun myötä projektilla on työllisyyttä lisäävä vaikutus sekä kansantaloudellinen merkitys. Hanke vaikuttaa positiivisesti yrityksen liikevaihdon kasvumahdollisuuksiin ja kannattavuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441361","2021FI16FFPR001_J11525","Kasvuvirta - development of production processes for scalable international growth","Kasvuvirta – tuotantoprosessien kehittäminen skaalautuvaan kansainväliseen kasvuun","Finland","27/03/2025","31/10/2025",70,67676,"EUR",47373,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433405","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The goal of the Kasvuvirta project is to develop Jukolux Oy's lighting production process to meet the demands of growth and internationalization.","Kasvuvirta-hankkeen tavoitteena on kehittää Jukolux Oy:n erikoisvalaisimien tuotantoprosessi vastaamaan kasvun ja kansainvälistymisen vaatimuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440017","2021FI16FFPR001_J10142","HAAVE - Decentralized, Low-Carbon Energy Production Concept in Central Ostrobothnia (investment project)","HAAVE - Hajautetun, vähähiilisen energiantuotannon jalostuskonseptin kehittäminen Keski-Pohjanmaalla -investointihanke","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,162882,"EUR",114017,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The HAAVE project fosters the renewal of the energy system and regional economic transition in Central Ostrobothnia towards carbon-neutral gas economy. The project produces new know-how and innovative solutions with positive regional economic and environmental effects to replace the energy use of peat and other fossil fuels. The project enables generation of a development environment of gas economy and recycling of fertilizers supporting the region's significant agriculture and side streams producing industry. The project strengthens Central Ostrobothnia's role as a leading county in bio- and circular economy activities as a result of the growth of the energy sector know-how and related infrastructure","HAAVE - Hajautetun, vähähiilisen energiantuotannon jalostuskonseptin kehittäminen Keski- Pohjanmaalla -kehittämishankeen tavoitteena on vauhdittaa energiajärjestelmän uudistumista sekä aluetaloudellista siirtymää Keski-Pohjanmaalla kohti hiilineutraalia kaasutaloutta. Hanke tuottaa uutta osaamista sekä myönteisiltä aluetalous- ja ympäristövaikutuksiltaan edistyksellisiä ratkaisumalleja turpeen ja muiden fossiilisten polttoaineiden käytön korvaamiseksi. Hanke mahdollistaa vahvaan kiertotalousosaamiseen pohjautuvan, kansallisesti ja kansainvälisesti hyödynnettävän kaasutalous- ja kierrätyslannoitealan kehittämisympäristön muodostumisen Keski-Pohjanmaalle. Tämä toimii tukena alueen merkittävälle maataloustoiminnalle sekä sivuvirtoja tuottavalle teolliselle toiminnalle. Hanke vahvistaa Keski- Pohjanmaan roolia bio- ja kiertotaloustoiminnan kärkimaakuntana energia-alan osaamisen ja tähän liittyvän infrastruktuurin kasvun seurauksena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440178","2021FI16FFPR001_J10303","Alholmen Circular Economy Platform, ACEP","Alholmen Circular Economy Platform, ACEP","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,76152,"EUR",53306,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435100","63.666716816401,22.657778242778",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The green transition will be a key part of all Alhomen Industrial Park (further on AIP) development work in the coming years, and the circular economy will be a natural part of it. According to AIP's strategy and vision, updated in 2023, AIP wants to become an eco-industrial park focusing on exports and circular economy and Finland's most attractive industrial park. Realising the vision requires systematic coordination of circular economy work in the AIP area and cooperation between actors. To implement the vision, a circular economy concept has been built together with companies in the AIP area, consisting of five separate work packages divided into action packages. As a key part of the project, the aim is to find more valuable uses for the area's potential side streams than energy use or incineration, and to create permanent structures that support resource and energy efficiency, low-carbon solutions and systematic RDI activities in the area to promote the circular economy. AIP's circular economy concept includes the development of a demonstration and piloting environment for circular economy solutions in the AIP area and the promotion of sustainable energy solutions. The project promotes the competitiveness of companies in the region through renewal and innovation activities. The project also aims to promote goal-oriented cooperation between companies, regional cities, research organizations and public actors, thus supporting the climate-neutral regional economy of Ostrobothnia.","Vihreä siirtymä on keskeinen osa kaikkea tulevien vuosien kehitystyötä Alholmen Industrial Park teollisuusaluella (jatkossa AIP), ja kiertotalous luonnollinen osa sitä. AIP:n vuonna 2023 päivitetyn strategian ja vision mukaan AIP haluaa tulla vientiin ja kiertotalouteen keskittyväksi ekoteollisuuspuistoksi ja Suomen houkuttelevimmaksi teollisuuspuistoksi. Vision toteutuminen vaatii kiertotaloustyön systemaattista koordinointia AIP-alueella ja yhteistyötä toimijoiden välillä. Vision toteuttamiseksi on rakennettu yhdessä AIP-alueen yritysten kanssa kiertotalouden konsepti, joka koostuu viidestä erillisestä työpaketista, jotka jakautuvat toimenpidekokonaisuuksiin. Hankkeen keskeisenä osana alueen potentiaalisimmille sivuvirroille pyritään löytämään energiakäyttöä tai polttoa arvokkaampaa käyttöä sekä luomaan pysyviä rakenteita, jotka tukevat alueen resurssi- ja energiatehokkuutta, vähähiilisyyttä ja systemaattista TKI-toimintaa kiertotalouden edistämiseksi. AIP:n kiertotalouden konsepti sisältää kiertotalousratkaisujen demonstraatio- ja pilotointiympäristön kehittämisen AIP-alueelle sekä kestävien energiaratkaisujen edistämistä. Hanke edistää alueen yritysten kilpailukykyä uudistumisen ja innovaatiotoiminnan avulla. Hanke pyrkii myös edistämään yritysten, seutukaupunkien, tutkimusorganisaatioiden ja julkisten toimijoiden välistä tavoitteellista yhteistyötä ja tukee näin Pohjanmaan ilmastoneutraalia aluetaloutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439189","2021FI16FFPR001_A91325","STARTS LAB Oulu","STARTS LAB Oulu","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,357919,"EUR",214751,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The STARTS LAB Oulu project is dedicated to enhancing the innovation and competitiveness of companies in the audiovisual sector, gaming industry, technology sector, and other businesses offering XR/VR services The STARTS LAB Oulu project is dedicated to enhancing the innovation and competitiveness of companies in the audiovisual sector, gaming industry, technology sector, and other businesses offering XR/VR services in Northern Ostrobothnia. It aims to facilitate their growth and internationalization by establishing sustainable collaboration models across art, technology, and science. The initiative will focus on integrating creative expertise with technology in a test environment called the Hybrid studio. The applied research and experimentation where creative expertise is being combined with new technologies, taking place in the hybrid studio, can lead to development of new, innovative products, services and business models. Key actions include investments related to establishing STARTS LAB Oulu hybrid studio, and constructing a testing platform with associated process planning. Key actions also include experimentation that Oamk will run together with companies, where the companies get to network with new partners, to familiarise with the STARTS methodology and to get acquainted with the use of new technologies and the benefits those can bring to practise. The project is anticipated to significantly boost local companies' technical know-how and foster interdisciplinary cooperation. STARTS LAB Oulu is also striving to create and fortify international networks, enabling knowledge exchange and best practice dissemination, aiding regional actors' entry into global markets, and supporting the commercialization of innovative products and services. This represents a new step toward a more sustainable, innovative, and internationally competitive Northern Ostrobothnia.","STARTS LAB Oulu -hanke pyrkii vahvistamaan Pohjois-Pohjanmaan AV-alan, peliteollisuuden, teknologia-alan sekä muiden XR/VR-palveluita tarjoavien yritysten innovaatiokykyä ja kilpailukykyä sekä edistämään niiden kasvua ja kansainvälistymistä. Hankkeen tavoitteena on luoda alueelle kestäviä yhteistyömalleja taiteen, teknologian ja tieteen alojen välille. Toiminnan ytimessä on hybridistudioksi kutsuttavassa testiympäristössä tapahtuva soveltava tutkimus ja kokeilut, joissa luova osaaminen ja uusien teknologioiden liittäminen yhteen voi johtaa uusien, innovatiivisten tuotteiden, palveluiden ja liiketoimintamallien kehittämiseen. Keskeisiä toimenpiteitä ovat STARTS LAB Oulun perustamiseen liittyvät hybridistudion investoinnit, testialustan rakentaminen ja sen käyttöön liittyvien prosessien suunnittelu, teknologioiden ja testiympäristön sekä niiden tarjoamien mahdollisuuksien perehdyttäminen alueen yrityksille. Keskeisiin toimenpiteisiin kuuluvat myös Oamkin yhdessä yritysten kanssa toteuttamat kokeilut, joissa yritykset pääsevät verkostoitumaan uusien yhteistyökumppanien kanssa, perehtymään STARTS-toimintatapaan ja menetelmiin sekä perehtymään uusien teknologioiden käyttöön ja niistä käytännön työssä saataviin hyötyihin. Hankkeen odotetaan parantavan merkittävästi alueen yritysten teknistä osaamista ja edistävän uudenlaista poikkitieteellistä yhteistyötä. STARTS LAB Oulu pyrkii myös luomaan ja vahvistamaan kansainvälisiä yhteistyöverkostoja, jotka mahdollistavat osaamisen vaihdon ja parhaiden käytäntöjen levittämisen. Tämän kautta hanke tukee alueen toimijoiden pääsyä kansainvälisille markkinoille ja edistää innovatiivisten tuotteiden ja palveluiden kaupallistamista. STARTS LAB Oulu on uusi askel kohti kestävämpää, innovatiivisempaa ja kansainvälisesti kilpailukykyisempää Pohjois-Pohjanmaata."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436534","2021FI16FFPR001_A80576","New energy economy in the Vaasa region","Vaasan seudun uusi energiatalous","Finland","01/09/2023","31/08/2025",60,213694,"EUR",128216,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432966","63,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The development of carbon-free forms of energy in the future will depend on the successful interconnection of different energy systems. This applies both to individual pilot projects and to developments at regional and national level. The aim of the project is to increase the EnergyVaasa cluster's awareness of the business opportunities of the future energy system and to promote sector coupling by ensuring the EnergyVaasa cluster's potential to fully benefit from the energy transition. The aim of the project is to coordinate the hydrogen economy and other new green forms of energy by promoting the participation of companies and other actors in the Vaasa region in national and international networks, promoting cooperation between companies and operators, and sharing information and know-how in a centralised and understandable manner.","Tulevaisuuden hiilivapaiden energiamuotojen kehittyminen riippuu eri energiajärjestelmien onnistuneesta yhteen liittämisestä. Tämä koskee sekä yksittäisiä pilottihankkeita että alueellisella ja kansallisella tasolla tapahtuvaa kehitystä. Hankkeen tavoitteena on lisätä EnergyVaasa klusterin tietoisuutta tulevaisuuden energiajärjestelmän liiketoimintamahdollisuuksista sekä sektorikytkennän edistäminen siten että varmistetaan klusterin mahdollisuudet hyötyä energiamurroksesta täysimääräisesti. Hankkeen tavoitteena on vetytalouden ja muiden uusien vihreiden energiamuotojen koordinointi siten että edistetään Vaasan seudun yritysten ja muiden toimijoiden osallistumista kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin, yhteistyön edistäminen yritysten ja toimijoiden välillä sekä tiedon ja osaamisen jakaminen keskitetysti ja ymmärrettävästi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440984","2021FI16FFPR001_J11110","The new international heart of tourism in Saimaa, Savonniemi Resort & Spa","Saimaan matkailun uusi kansainvälinen sydän Savonniemi Resort & Spa","Finland","27/03/2023","31/12/2025",70,412682,"EUR",288877,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435428","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the project is to extend the tourism season, which is limited to the summer season in the Savonlinna region, to year-round by planning and implementing the preparatory work for the Savonniemi Resort & Spa, the new international heart of tourism in Saimaa. Savonniemi Resort & Spa is a Lake nature tourism destination aimed at the international market, which covers the Saimaa region extensively and affects several municipalities in South Savo. Savonniemi Resort & Spa is a destination that attracts foreign tourists to the entire Savonlinna region, city, rural area, national park and sights.","Hankkeen tavoitteena on Savonlinnan seudun kesäkauteen rajoittuneen matkailukauden pidentäminen ympärivuotiseksi suunnittelemalla ja toteuttamalla Saimaan matkailun uuden kansainvälinen sydämen Savonniemi Resort & Spa kokonaisuuden valmistelevat työt. Savonniemi Resort & Spa on kansainvälisille markkinoille suunnattu järviluontomatkailukohde, joka kattaa laajalti Saimaan aluetta ja vaikuttaa usean Etelä-Savon kunnan alueella. Savonniemi Resort & Spa on destinaatio, joka houkuttelee ulkomaalaisia matkailijoita koko Savonlinnan seudulle, kaupunkiin, maaseutualueelle, kansallispuistoon ja nähtävyyksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442788","2021FI16FFPR001_S31362","Matchwork","Matchwork","Finland","01/05/2025","31/01/2028",60,234367,"EUR",140620,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433171","60.979986621503,28.260129237741",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","In the Matchwork project, Eduks of City of Lappeenranta, LAB University of Applied Sciences, and Saimaa Vocational College Sampo are collaborating to create a new type of coaching program. The City of Lappeenranta hires unemployed job seekers across various sectors, and provides them coaching through the project to support their work endurance and functional capacity. This coaching is integrated into their duties within city services and includes task-specific training, enhancing self-efficacy, promoting social inclusion, and supporting well-being. Toward the end of the program, participants receive support and practice in job searching and interviewing to help them find a path forward and avoid recurring unemployment. As a result of the project, the coaching model will become an integral part of the operations of the City of Lappeenranta. The employment status, well-being, and self-efficacy of the participants in the project will improve. During the project, a model and guidelines for its implementation in other municipalities will also be developed.","Matcwork-hankkeessa Lappeenrannan kaupungin Eduks, LAB-ammattikorkeakoulu ja Saimaan ammattiopisto Sampo toteuttavat yhdessä uudenlaista valmennusta. Lappeenrannan kaupunki palkkaa eri toimialoille työttömiä työnhakijoita, joiden työssä jaksamista ja toimintakykyä tuetaan hankkeen toteuttaman valmennuksen avulla. Valmennus sisältyy osaksi työtehtäviä Lappeenrannan kaupungin palveluksessa ja pitää sisällään työtehtäväkohtaisen koulutuksen, minäpystyvyyden lisäämisen, sosiaalisen osallisuuden tukemisen ja hyvinvoinnin edistämisen. Valmennuksen loppuvaiheeseen kuuluu myös tuki ja harjoittelu työnhakuun ja –haastatteluihin, jotta jatkopolku löytyisi eikä työttömyys toistuisi. Hankkeessa valmennetaan myös työpaikkaohjaajia, monialaista verkostoa sekä työllistettyjen henkilöiden läheisiä, jotta tukea uudenlaisessa työtilanteessa osattaisiin antaa ja työpolku ei olisi liian kuormittava. Hankkeen tuloksena valmennusmalli juurtuu osaksi Lappeenrannan kaupungin omaa toimintaa. Hankkeeseen osallistuneiden työmarkkina-asema, hyvinvointi ja minäpystyvyys paranevat. Toiminnan aikana muodostetaan malli ja ohjeet sen toteuttamiseen myös muissa kunnissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437816","2021FI16FFPR001_A81873","Circular COMPOnent Ecosystem","KOMPOnentit kiertoon ekosysteemissä","Finland","01/10/2025","31/12/2027",40,263446,"EUR",105378,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433065","60.609060266273,24.820224228772",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_106","Hyvinge",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The core objective of the “Circular COMPOnent Ecosystem” development project is to accelerate the transition of machine and equipment manufacturers’ value chains in the Uusimaa and Kanta-Häme regions toward a circular economy. In practical terms, the project aims to reduce raw material consumption and waste by focusing on the recyclability and refurbishment of components and parts used in machinery and equipment. The project will support the establishment and operation of a regional circular economy ecosystem and develop a collaborative model through which network participants can exchange information and enhance the availability and circulation of machine and equipment components and parts. At the same time, the project will promote the use of platforms such as materiaalitori.fi and similar solutions to expand the reach of circular economy practices. Drawing on international front-runner ecosystems—e.g., from the automotive industry—where circular economy and synergy-driven ecosystems are highly advanced, the project intends to identify and adapt best practices and lessons for regional development needs. In particular, the project will identify new circular economy business opportunities for SMEs operating in the supply chains of various machine and equipment manufacturers. Examples include refurbishing parts, shared machinery use, and emerging technologies such as AI. The project will provide these companies with support for competence building and operational development through tailored development plans. These measures will boost the companies’ ability to enhance their RDI efforts, make sustainability-driven investments, and engage more effectively in international value chains. The project also promotes overall regional sustainability, potentially laying the groundwork for the emergence of new startup companies. Shifting toward carbon neutrality aligns with the “Hiilineutraali Uusimaa 2035” (Carbon Neutral Uusimaa 2035) -roadmap; by reusing parts, the project directly cuts both direct and indirect emissions arising from new production. Simultaneously, the project supports the “Uudistuva teollisuus ja innovatiiviset palvelut” (Renewing Industry and Innovative Services) priority of Uusimaa’s Smart Specialisation Strategy by introducing resource-wise solutions for manufacturing industry needs. The project’s activities will include a new operating model, research findings, and analyses, plus a modular “circular economy skills roadmap” for SMEs. The outputs and lessons learned will be made publicly available and will remain scalable to other industries across Finland after the project concludes. The project focuses on developing the ecosystems of machine and device suppliers and their maintenance companies so they can more effectively address the requirements of global key clients. The goal is to enhance efficiency and competitiveness among subcontractors. Discussions with major corporations have revealed that Nordic subcontracting networks lag internationally with regards to their circular business capabilities, yet these ecosystems hold significant economic potential. Accordingly, the project will analyze the subcontracting chains of major machine and device manufacturers, identify development needs and new opportunities, and adopt best practices from leading ecosystems. Regional subcontracting networks have a considerable impact both on employment and the positioning of new enterprises. All research results and insights gathered in the project will be published and made publicly available, forming the basis for an analysis that can be scaled to other industries and regions after the project’s completion. Moreover, the project emphasizes supporting SMEs in the circular economy. In order to enhance international competitiveness, it is essential to strengthen subcontracting chain conditions. Through the project, SMEs are encouraged to identify new business and revenue models—such as part refurbishment and AI-driven innovations—that may also spark new startups, thereby increasing overall competitiveness in the sector. Lastly, recent decisions in various European countries to make substantial investments in defense industries, security, and supply resilience further highlight the timeliness and importance of this project.","KOMPOnentit kiertoon ekosysteemissä: Kehityshankkeen keskeisin tavoite on vauhdittaa Uudenmaan ja Kanta-Hämeen alueen kone- ja laitevalmistajien arvoketjujen siirtymää kohti kiertotaloutta. Hanke pyrkii käytännönläheisesti vähentämään raaka-aineiden kulutusta ja jätteiden syntyä, keskittyen kone- ja laitevalmistajien osien ja komponenttien kierrätettävyyteen ja kunnostukseen. Hankkeessa tuetaan alueellisen kiertotalousekosysteemin rakentamista ja toimintaa ja kehitetään yhteistyömalli, jossa verkoston toimijat voivat vaihtaa tietoa ja parantaa koneiden ja laitteiden osien ja komponenttien saatavuutta ja vaihdantaa. Samalla tuetaan mm. Materiaalitori.fi ja vastaavien alustojen käyttöä, joilla pyritään kasvattamaan kiertotalousratkaisujen leviämistä. Hankkeessa analysoidaan kansainvälisiä edelläkävijäekosysteemejä esim. autoteollisuudesta, jossa ollaan huomattavan pitkällä sekä kiertotalouden hyödyntämisessä että synergiaetuja luovien ekosysteemien toiminta- ja yhteistyömallien rakentamisessa. Hankkeessa on tarkoitus selvittää, mitä oppeja ja toimivia käytänteitä voidaan soveltaa alueellisen kehityksen tarpeisiin. Hankkeessa tunnistetaan erityisesti erilaisissa kone- ja laitevalmistajien alihankintaketjuissa toimiville pk-yrityksille tärkeitä uusia kiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksia esimerkiksi osien kunnostuksen, koneiden yhteiskäytön ja uusien teknologioiden, kuten tekoälyn parissa. Hanke tukee yritysten osaamisen ja toiminnan sekä kiertotalousratkaisujen kehittämistä yrityskohtaisten kehittämissuunnitelmien ja tuen avulla. Toimenpiteillä kasvatetaan yritysten kyvykkyyttä kehittää tutkimus- ja kehitystoimintaansa ja panostaa kestävää kasvua vauhdittaviin investointeihin sekä kyvykkyyttä toimia osana kansainvälisiä arvoketjuja. Hanke edistää koko alueen kestävää kasvua ja voi luoda lähtökohdan myös uusien startup-yrityksien perustamiselle. Hiilineutraalisuuteen siirtyminen tukee Hiilineutraali Uusimaa 2035 –tiekarttaa ja Kanta-Hämeen kiertotaloustiekarttaa. Osien uudelleenkäyttö vähentää suoraan uusiotuotannosta aiheutuvia suoria ja välillisiä päästöjä. Samalla hanke tukee Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian Uudistuva teollisuus ja innovatiiviset palvelut -painopistettä ja Kanta-Hämeen älykkään erikoistumisen strategian Kulutus- ja materiaalikierrot kiertotalouden keskiössä sekä Älykkäät palvelut ja tuotantoprosessit uudistuvassa liiketoiminnassa -painopisteitä tuoden resurssiviisaita ratkaisuja valmistavan teollisuuden tarpeisiin. Hankkeen toimenpiteinä tuotetaan 2-3 alueen suuryrityksen arvoketjun kuvaukset, lokaalin komponenttiekosysteemin toimintamalli, tuetaan yrityskohtaisten kehityssuunnitelmien laatimista ja annetaan asiantuntijatukea 20 pk-yritykselle kiertotalousliiketoiminnan vauhdittamiseksi. Lisäksi hankkeessa luodaan modulaarinen kiertotalouden osaamisen kehittämisen kartta pk-yrityksille, joka pohjautuu hankkeessa kertyneisiin oppeihin. Hankkeen tuotokset ja opit tuodaan julkisesti saataville, ja ne ovat skaalattavissa muillekin toimialoille ympäri Suomen hankkeen päätyttyä. Hankkeessa keskitytään kone- ja laitetoimittajien ja niiden kunnossapitoyritysten ekosysteemien kehittämiseen kansainvälisten päämiesten tarpeita vastaaviksi. Tavoitteena on vahvistaa alihankkijoiden tehokkuutta ja kilpailukykyä. Keskustelut suuryritysten kanssa hankkeen valmistelun aikana ovat osoittaneet, että pohjoismaiset alihankintaverkostot tarvitsevat laaja-alaista kiertotalousvalmiuksien kehittämistä, sillä ne ovat jäljessä kansainvälisestä tasosta. Näissä ekosysteemeissä piilee suuri taloudellinen potentiaali. Tarkoituksena on analysoida kone- ja laitevalmistajien suuryritysten alihankintaketjua, tunnistaa kehitystarpeet ja uudet mahdollisuudet sekä soveltaa edelläkävijäekosysteemien parhaita käytänteitä. Alueellisten alihankintaverkostojen vaikutus on merkittävä sekä työllisyyden että uusien yritysten sijoittumisen näkökulmasta. Hanke tukee konkreettisella tavalla pk-yritysten liiketoiminnan kehittymistä kiertotaloudessa. Kansainvälisen kilpailukyvyn parantamiseksi on tärkeää vahvistaa alihankintaketjujen toimintaedellytyksiä, ja hankkeen myötä pk-yrityksiä tuetaan tunnistamaan uusia liiketoiminta- ja ansaintamalleja, jotka voivat liittyä esimerkiksi osien kunnostukseen ja uusien teknologioiden, kuten tekoälyn, tuomiin mahdollisuuksiin. Ne voivat antaa lähtökohdan myös uusien startup-yritysten syntymiselle ja siten koko toimialan kilpailukyvyn kasvamiselle. Eurooppalaisten valtioiden viimeisimmät päätökset investoida voimakkaasti puolustusteollisuuteen, huoltovarmuuteen ja turvallisuuteen lisäävät tämän hankkeen ajankohtaisuutta ja tärkeyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436506","2021FI16FFPR001_A80548","Closed Plastic Circle – from pilots into practice","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön","Finland","01/01/2023","31/10/2024",60,34614,"EUR",20768,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433082","60.989808713915,25.864828651636",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Closed Plastic Circle – from pilots into practice is a joint project between the City of Espoo, the Technical Research Centre of Finland (VTT), Helsinki Region Environmental Services HSY, Metropolia University of Applied Sciences, LAB University of Applied Sciences, Salpakierto Ltd, Muovipoli Ltd and The Finnish Plastics Association, that fosters the objectives of increasing the recycling rate of plastic, increasing the utilization of plastic waste as new material, and strengthening the markets for recycled plastic. To increase the circulation of plastic, the whole value chain is needed: consumers, companies using plastic materials, the plastic industry and the recycling and waste management sectors. Closed Plastic Circle – from pilots into practice -project benefits a large group of stakeholders, including companies of different sizes, organizations working on research, development and innovation, and cities and citizens. The project accelerates a climate neutral circular economy through material efficiency, increases the recycling of plastic through piloting, research and innovations, and supports the balance of supply and demand in the markets for recycled plastic. The project action points are divided into the following working packages: From local pilots to standard practice: WP 1. Development of a regional concept for the circulation of plastic WP 2. Local pilots for the circulation of plastic Generating knowledge: WP 3. Material knowledge for the circulation of plastic WP 4. The future of plastic and the road to 60% circulation rate of plastic WP 5. Plastic in public procurement Effective communications, impact assessment, cross-organizational collaboration and good project management are implemented throughout the project and its work packages.","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön -hanke on Espoon kaupungin, VTT:n, HSY:n, Metropolia ammattikorkeakoulun, LAB-ammattikorkeakoulun, Salpakierto Oy:n, Muovipoli Oy:n ja Muoviyhdistys ry:n ylimaakunnallinen ryhmähanke, jonka toimenpiteillä nostetaan muovijätteen materiaalihyötykäyttöä ja muovin kierrätysastetta sekä vahvistetaan uusiomuovin markkinoita. Muovin kierron lisäämisen alueeksi on valittu Uusimaa ja Päijät-Häme. Näillä alueilla syntyy merkittäviä muovivirtoja ja aluella on isoja muovitoimijoita ja –teollisuutta sekä kehitys- ja tutkimusorganisaatioita. Maakuntien välinen yhteistyö luo laajan innovaatiokeskittymän. Haettavan Kaikki muovi kiertää -hankkeen taustalla on Pääkaupunkiseudun Smart & Clean -säätiön asettama tavoite muovin kierrätysasteen nostosta 60% :iin ja säätiön toiminnan aikana aloitetut toimenpiteet kohti systeemistä muutosta. Hanke on osa Uudenmaan kiertotalouslaakso -aloitetta, jossa tähdätään käytännön kokeilutoimintaan kiertotaloudessa Uudellamaalla. Hankkeen valmistelussa on huomioitu käynnissä olevien ja päättyneiden muovihankkeiden tulokset sekä keskusteltu Muoviteollisuus ry:n, Fortumin ja Ympäristöministeriön asiantuntijoiden kanssa. Kumppaneiksi ja hankkeen ohjausryhmätyöskentelyyn ovat lupautuneet Novago, Borealis Polymers Oy, Helsingin kaupunki, Rosk’n Roll Oy Ab ja Lahden kaupunki. Muovin parempaan kiertoon tarvitaan koko arvoketju: kuluttajat, muoviteollisuus sekä kierrätys- ja jätehuoltosektori. Hankkeen tavoitteena on toimia laajan toimijajoukon hyväksi, edistää ilmastoneutraalia kiertotaloutta materiaalitehokkuuden kautta sekä hyödyntää pilotoinnin, tutkimuksen, innovoinnin ja julkisten hankintojen tarjoamia mahdollisuuksia ohjata yhä suurempi osa Suomen muovijätteestä materiaalihyötykäyttöön sekä lisätä kysynnän ja tarjonnan kohtaamista. Hankkeessa tehdään Muovin tulevaisuuskartta vuoteen 2050 yhdessä laajan toimijajoukon kanssa ja kehitetään muovien kierron seurannan tietopohjaa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat yritykset, jotka käyttävät, kierrättävät tai käsittelevät muovia sen elinkaaren aikana, tutkimus- ja kehitysorganisaatiot, jotka lisäävät muovitietoa sekä kunnat julkisten hankintojen kautta. Välillisenä kohderyhmänä ovat asukkaat ja toimijat, jotka käyttävät muovia arjessaan ja lajittelevat sen muovinkeräykseen. Hankkeen toimenpiteet on jaettu viiteen työpakettiin seuraavasti: Käytännön pilotoinnit: TP 1. Muovikierron alueellinen konseptikehitys TP 2. Paikalliset muovin kierrot Tiedon lisääminen: TP 3. Materiaalitiedon lisääminen TP 4. Muovin tulevaisuuskartta ja tietopohjan vahvistaminen TP 5. Muovin merkitys julkisissa hankinnoissa Kaikkiin työpaketteihin kuuluvina toimintatapoina ovat moniulotteinen viestintä, vaikuttavuuden arviointi, monialainen yhteistyö ja hyvä hankehallinnointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442655","2021FI16FFPR001_S31229","Learning with Joy! - Basic Skills for Adults if Folk High Schools","Opitaan ilolla! - Perustaitoja aikuisille kansanopistoissa","Finland","01/03/2025","31/12/2027",60,95090,"EUR",57054,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433006","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Learning with Joy! - Basic Skills for Adults in Folk High Schools is a collaborative project involving four folk high schools located in different parts of Finland. The project is led by Kalajoen Kristillinen Opisto (Kalajoki) with co-participants Haapaveden Opisto (Haapavesi), Etelä-Pohjanmaan Opisto (Ilmajoki), and Linnasmäen opisto (Turku). The primary objective of the project is to enhance the readiness of vulnerable adults for further studies and employment by developing and piloting basic skills training suitable for folk high schools. Participants can earn national basic skills badges for adults. The project focuses on developing pedagogy that fosters motivation to study and the joy of learning. The training is free of charge for participants, and the aim is to integrate these trainings into the regular curricula of folk high schools and reach a secure funding so that they can continue after the project period. The project also establishes procedures for managing skill badges and transferring completed credits to the KOSKI database. Many folk high schools offer adult basic skills training as full-time studies, such as basic education for adults and literacy and writing courses for immigrants in liberal adult education. While these programs reach part of the project's target group, they exclude the majority, such as native Finns with weak basic skills who have a basic education certificate but whose secondary education was interrupted or whose skills have become outdated, for instance, due to long-term unemployment. ESR+ funding allows for the experimentation of free training for students in various formats: short or long courses, full-time or part-time, in educational institutions or outreach settings like workshops or organization facilities within the geographic limits of the folk high schools' licenses. For the target group, it is crucial to find teaching methods and work practices that support the awakening of motivation to study and the joy of learning. The three-year project period allows for the testing and evaluation of different teaching methods. The project starts concurrently with the commencement of the employment regions under the TE Services 2024 reform. Cooperation between folk high schools and employment regions can be established from the beginning, and the opportunities for liberal adult education to provide basic skills training for adults will immediately become part of the new employment regions' toolkit for activating those in the weakest position in the labor market. The trainings organized by the project will also support the integration services of wellbeing regions and municipalities by providing new options for client guidance. Within the project network, the focus is on exchanging best practices, curriculum development, and pedagogical advancement. The project will create general curricula for all folk high schools to use in trainings related to the Learning Skills and Text Skills badge programs and pilot trainings for other skill badges. The project will also produce learning materials suitable for these trainings.","Opitaan ilolla! - Perustaitoja aikuisille kansanopistoissa on neljän eri puolilla Suomea toimivan kansanopiston ryhmähanke. Hankkeen päätoteuttaja on Kalajoen Kristillinen Opisto (Kalajoki) ja osatoteuttajat Haapaveden Opisto (Haapavesi), Etelä-Pohjanmaan Opisto (Ilmajoki) ja Linnasmäen opisto (Turku). Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on parantaa haavoittuvassa asemassa olevien aikuisten jatko-opinto- ja työllistymisvalmiuksia kehittämällä ja pilotoimalla kansanopistoihin sopivia perustaitojen koulutuksia, joissa voi suorittaa kansallisia aikuisten perustaitojen osaamismerkkejä. Hankkeessa kehitetään pedagogiikkaa, joka tukee opiskelumotivaation heräämistä ja oppimisen ilon löytymistä. Koulutukset ovat osallistujille maksuttomia, ja tavoitteena on vakiinnuttaa koulutukset kansanopistojen vapaan sivistystyön tarjontaan ja löytää pysyvä rahoitusmalli niin, että niitä voidaan jatkaa maksuttomina myös hankeajan päätyttyä. Hankkeessa luodaan käytänteet osaamismerkkien hallinnointiin ja suoritusten siirtämiseen KOSKI-tietovarantoon. Useissa kansanopistoissa on tarjolla aikuisten perustaitojen koulutusta päätoimisina opintoina esimerkiksi aikuisten perusopetuksena ja maahanmuuttajien vapaan sivistystyön luku- ja kirjoitustaidon opintoina. Nämä tavoittavatkin osan hankkeen kohderyhmästä, mutta sulkevat ulkopuolelle suurimman osan, kuten heikot perustaidot omaavat syntyperäiset suomalaiset, joilla on peruskoulun päättötodistus, mutta toisen asteen opinnot ovat keskeytyneet tai osaaminen on vanhentunut esimerkiksi pitkän työttömyyden myötä. ESR+-rahoitus mahdollistaa opiskelijalle maksuttomien koulutusten kokeilun monipuolisesti erilaisina kokonaisuuksina: lyhyinä tai pitkinä kokonaisuuksina, päätoimisena ja osa-aikaisena, oppilaitoksessa tai jalkautuen esimerkiksi työpajoille tai järjestöjen toimitiloihin kansanopistojen ylläpitoluvan rajaamalla alueella. Koulutuksen kohderyhmälle on tärkeää löytää opiskelumotivaation heräämistä ja oppimisen ilon löytymistä tukevat opetusmenetelmät ja työtavat. Kolmen vuoden hankeaika antaa aikaa erilaisten opetusmenetelmien testaamiseen ja arvioimiseen. Hanke alkaa samaan aikaan, kun TE-palvelut 2024-uudistuksen mukaiset työllisyysalueet aloittavat toimintansa. Yhteistyötä kansanopistojen ja työllisyysalueiden välillä päästään luomaan alusta alkaen, ja vapaan sivistystyön mahdollisuudet aikuisten perustaitojen kouluttajina tulevat välittömästi osaksi uusien työllisyysalueiden keinovalikoimaa heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien aktivoinnissa. Hankkeessa järjestettävät koulutukset tukevat myös hyvinvointialueiden ja kuntien kotoutumispalvelujen toimintaa tarjoamalla uusia vaihtoehtoja asiakasohjaukseen. Hankeverkoston sisäisessä yhteistyössä keskitytään hyvien käytänteiden vaihtamiseen, opetussuunnitelmatyöhön sekä pedagogiikan kehittämiseen. Hankkeessa laaditaan yleiset, kaikkien kansanopistojen käytössä olevat opetussuunnitelmat Oppimisen taidot ja Tekstitaidot -osaamismerkkikokonaisuuksiin liittyviin koulutuksiin, ja pilotoidaan myös muiden osaamismerkkien suorittamiseen tähtääviä koulutuksia. Hankkeessa tuotetaan myös koulutuksiin soveltuvaa oppimateriaalia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442440","2021FI16FFPR001_S31014","JOPAS - Promoting flexible career paths in social work and the availability of skilled social workers in South Ostrobothnia and Satakunta","JOPAS – Joustavien sosiaalityön urapolkujen ja osaavan työvoiman saatavuuden edistäminen Etelä-Pohjanmaalla ja Satakunnassa","Finland","01/12/2024","31/12/2027",60,594862,"EUR",356917,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.4851393,21.7974178",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The national labour shortage in the social sector, especially the need for social workers requiring Master's degree university education, is emphasised in no-university regions. Adequate and skilled social work personnel are essential for the provision of high-quality and effective social work services. The national health and social services reform in the beginning of 2023 creates a need for multidisciplinary skills. Individual career development, transition from an education to another, and intra-professional mobility are also limited in areas where there are no universities. Long and expensive career paths can be an obstacle to meaningful employment for individual people. This is the case particularly in situations of change, such as in the context of the 2023 reform. Thus, the development of educational levels, economic structure and productivity of the regions and the promotion of the well-being of residents depend on the regional availability of higher education. The project will develop new types of education solutions and complementary approaches to existing activities, with the aim of (1) strengthening the accessibility of social work education in an acute and proactive manner, (2) supporting flexible career paths in the social sector, and (3) promoting the accessability of social workers in Satakunta and South Ostrobothnia, taking into account the specific circumstances and needs of both regions. The project will be implemented as key actions A) flexible study path from Bachelor of Social Services degree (University of Applied Sciences) to a Master's degree in Social Work produced jointly by University Consortium of Pori and Satakunta University of Applied Sciences, and B) Master’s degree programme in social work based on pedagogy which exploits multi-locational-classroom and digitality at the University Consortium of Seinäjoki. A) In the study path pilot, the subject studies of social work produced by the University (60 ECTS) are carried out as part of the Bachelor of Social Services studies. As a result, the students who have completed the path studies have, in addition to the BSS degree, (a) the specialisation in research-based professional development and (b) the qualifications to apply for and to perform well in the Master's degree social work studies (MSW). B) Students of the Seinäjoki MSW programme will complete the MSW studies and thus gain the eligibility of a social worker. A model of multi-locational-classroom pedagogy is built for the implementation of the MSW programme between Tampere, Pori and Seinäjoki campuses. In addition, the project develops a study module on the effectiveness of social work in third party co-operation and builds a systematic model for thesis co-operation. The project allows for an immediate increase in the level of knowledge and education and a flexible career for the participating students. The results are A) the flexible regional study path for educational transitions and individual career development and, B) a sustainable and long-term basis for a MSW degree that provides the eligibility of social work. As a result, the recruitment problem for social workers in the wellfare areas of Satakunta and South Ostrobothnia will be eased. In addition, the availability of qualified workers and the increase in the level of skills enable the provision of high-quality and effective social services to the regions. The project measures promote the transition from one education to another and the internal occupational mobility in the social sector by speeding up career paths and by the development of skills required by the changing field of social services. The project accelerates the employment opportunities of participants and the matching of labour markets and education. The project strengthens the activities of the implementing organisations and partners and creates new forms of co-ordination and guidance structures for organisations based on co-operation.","Valtakunnallinen sosiaalialan työvoimapula, erityisesti yliopistokoulutusta edellyttävien sosiaalityöntekijöiden tarve, korostuu maakunnissa, joissa ei ole omaa yliopistoa. Määrältään riittävä ja osaava sosiaalityön henkilöstö on välttämätön laadukkaiden ja vaikuttavien sosiaalityön palvelujen tuottamisen kannalta. Hyvinvointialueiden käynnistyminen vuoden 2023 alussa tuottaa uudenlaista monialaisen osaamisen tarvetta. Myös yksilöiden urakehittyminen, koulutuksesta toiseen siirtyminen ja alan sisäinen ammatillinen liikkuvuus ovat rajoitettuja alueilla, joilla ei ole omaa yliopistoa. Pitkät ja kalliit urapolut voivat olla yksilön kannalta mielekkään työllistymisen esteenä. Näin voi olla erityisesti muutostilanteissa, kuten sote-uudistuksen yhteydessä. Maakuntien koulutustason, elinkeinorakenteen ja tuottavuuden kehittyminen sekä asukkaiden hyvinvoinnin edistäminen ovat siis riippuvaisia korkeakoulutuksen alueellisesta saatavuudesta. Hankkeessa kehitetään uudenlaisia koulutuksen ratkaisuja ja nykyistä toimintaa täydentäviä toimintamalleja, joiden tavoitteena on akuutisti ja ennakoivasti (1) vahvistaa sosiaalityön koulutuksen saavutettavuutta, (2) tukea sosiaalialan joustavia urapolkuja sekä siten (3) edistää työvoiman alueellista saatavuutta sosiaalityön alalla Satakunnassa ja Etelä-Pohjanmaalla molempien alueiden erityisistä lähtökohdista ja tarpeista käsin. Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä toteutetaan a) Porin yliopistokeskuksen ja Satakunnan ammattikorkeakoulun yhteisesti tuottama joustavan siirtymän opintopolku Sosionomi AMK -tutkinnosta sosiaalityöntekijän kelpoisuuden tuottavaan sosiaalityön maisterin (YTM) koulutukseen sekä b) Seinäjoen yliopistokeskuksessa digitaalisuutta hyödyntävä monipaikkaisuudelle rakentuva sosiaalityön maisteriohjelma. Porin yliopistokeskuksen ja Satakunnan ammattikorkeakoulun opintopolkupilotissa sosionomiopintoihin sisältyen suoritetaan yliopiston tuottamat sosiaalityön aineopinnot (60 op), jonka seurauksena polkuopinnot suorittaneilla opiskelijoilla on sekä tutkivaan ammatilliseen kehittämiseen erikoistava Sosionomi amk -tutkinto että valmiudet hakeutua ja suoriutua hyvin sosiaalityön maisteripinnoista yliopistossa. Seinäjoen yliopistokeskuksessa järjestettävän maisteriohjelman opiskelijat suorittavat sosiaalityöntekijän kelpoisuuden tuottavan YTM-tutkinnon. Maisteriohjelman toteutukselle rakennetaan digitaalisuutta hyödyntävä monipaikkaisen pedagogiikan malli Tampereen, Porin ja Seinäjoen kampusten välille. Hankkeessa kehitetään työelämäyhteistyössä sosiaalityön vaikuttavuutta tarkasteleva opintomoduuli ja rakennetaan systemaattinen malli opinnäyteyhteistyölle. Hanke mahdollistaa välittömän osaamis- ja koulutustason nousun ja joustavan uralla etenemisen hankkeeseen osallistuville opiskelijoille. Hankkeen tuloksena sosiaalityön koulutukselle on a) pilotoitu koulutussiirtymiä ja yksilöllistä urakehitystä tukeva joustava alueellinen opintopolku sekä b) rakennettu pitkäjänteinen ja kestävä toteutuspohja sosiaalityön kelpoisuuden tuottavalle maisterikoulutukselle. Tämän seurauksena Satakunnan ja Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialueiden sosiaalityöntekijöiden rekrytointiongelma helpottuu. Lisäksi kelpoisuuden omaavien työntekijöiden saatavuus ja osaamistason nousu mahdollistavat laadukkaiden ja vaikuttavien sosiaalipalvelujen tuottamisen maakuntien asukkaille. Hankkeen toimenpiteillä edistetään koulutuksesta koulutukseen siirtymistä ja sosiaalialan sisäistä ammatillista liikkuvuutta nopeuttamalla urapolkuja sekä sote-alan muutostilanteen edellyttämää osaamisen kehittymistä. Hankkeella nopeutetaan osallistujien työllistymismahdollisuuksia ja työmarkkinoiden ja koulutuksen kohtaantoa. Hanke vahvistaa toteuttajaorganisaatioiden ja yhteistyökumppaneiden välistä toimintaa ja luo uudenlaisen, yhteistyölle perustuvan koordinointi- ja ohjauspalvelurakenteen organisaatioihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437298","2021FI16FFPR001_A81341","Sustainable business growth program in Sydänsuomi","Sydänsuomen kestävän liiketoiminnan kasvuohjelma","Finland","01/01/2025","30/06/2026",60,77490,"EUR",46494,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433201","62.5,25.5",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The Sydänsuomi sustainable business growth program project promotes climate work in northern central Finland by offering companies the know-how and practical implementation of responsibility work in their own company, e.g. to reduce emissions, reduce the carbon footprint, promote diversity and improve the company's competitiveness. The applicant for the project is the Development Company Witas Oy, and the partial implementers of the project are the Development Company of the Karstula region and the Kerttu Saalasti Institute of the University of Oulu. The project targets SMEs in Central Finland, i.e. Kannonkoski, Karstula, Kinnula, Kivijärvi, Kyyjärvi, Pihtipudas and Viitasaari, and especially micro-companies that do not have the resources to take over the responsibility expertise required by many parties on their own. The mission of the Kerttu Saalasti Institute is to provide companies and business developers with the tools to start responsibility work in companies and to continue responsibility work in companies throughout their life cycle. Responsibility competence affects whether a company in the region can join subcontracting chains of large principals, where responsibility reporting and work are required from the entire value chain. Responsibility competence affects companies' financing possibilities and the price of the loan. Responsibility knowledge also affects consumers' purchasing decisions, and in tourism, for example, responsibility is a clear competitive advantage. Above all, however, responsibility work offers companies a meaningful tool to do their part in climate work and also commit to provincial and national climate goals, where companies play a significant role in terms of reaching the goals. As a result of the project, the understanding of the companies in Central Finland about responsibility and climate work increases and the companies initiate actions that create new services, products, innovations and new business in accordance with the principles of sustainable development. The project will introduce tools for the business development of development companies and municipal vitality units, which will continue to be used even after the project. In addition, the project creates an operational model for the region, which unites the public and private sectors to compete together in responsibility and climate work, and whose achievements are monitored e.g. on the www.sydänsuomessa.fi website with different metrics. The project also benchmarks good practices in the European Union region regarding responsibility and climate work in other countries.","Sydänsuomen kestävän liiketoiminnan kasvuohjelma -hanke edistää ilmastotyötä pohjoisessa Keski-Suomessa tarjoamalla sen yrityksille osaamista ja käytännön toteutusta vastuullisuustyön tekemiseen omassa yrityksessä mm. päästöjen vähentämiseksi, hiilijalanjäljen pienentämiseksi, monimuotoisuuden edistämiseksi ja yrityksen kilpailukyvyn parantamiseksi. Alueen elinkeinot perustuvat merkittäviltä osin luontopääomaan esimerkiksi maa- ja metsätaloudessa sekä matkailussa. Kaikki nämä alat ovat erityisen haavoittuvia ilmastonmuutokselle ja luontokadolle. Luontokadon eteneminen puolestaan vaikuttaa raaka-aineiden saatavuuteen ja Suomen huoltovarmuuteen. Hankkeen hakijana toimii Kehittämisyhtiö Witas Oy ja hankkeen osatoteuttajina toimivat Karstulanseudun Kehittämisyhtiö sekä Oulun yliopioston Kerttu Saalasti Instituutti. Hanke kohdistuu Sydänsuomen eli Kannonkosken, Karstulan, Kinnulan, Kivijärven, Kyyjärven, Pihtiputaan ja Viitasaaren pk-yrityksiin ja erityisesti mikroyrityksiin, joilla ei ole resursseja ottaa monilta tahoilta vaadittua vastuullisuusosaamista haltuun yksin. Kerttu Saalasti instituutin tehtävänä on tuoda yritysten ja yrityskehittäjien käyttöön työkalut, joilla vastuullisuustyö saatetaan yrityksissä käyntiin ja joilla vastuullisuustyötä voidaan jatkaa yrityksissä koko niiden elinkaaren ajan. Vastuullisuusosaaminen vaikuttaa siihen, pääseekö alueen yritys mukaan suurten päämiesten alihankintaketjuihin, joissa koko arvoketjulta edellytetään vastuullisuusraportointia ja -työtä. Vastuullisuusosaaminen vaikuttaa yritysten rahoitusmahdollisuuksiin ja lainan hintaan. Vastuullisuusosaaminen vaikuttaa myös kuluttajien ostopäätöksiin ja esimerkiksi matkailussa vastuullisuus on selkeä kilpailuetu. Ennen kaikkea vastuullisuustyö tarjoaa kuitenkin yrityksille mielekkään työkalun tehdä osaltaan ilmastotyötä ja sitoutua myös maakunnallisiin ja kansallisiin ilmastotavoitteisiin, joissa yritykset ovat merkittävässä roolissa tavoitteisiin pääsyn kannalta. Hankkeen tuloksena Sydänsuomen yritysten ymmärrys vastuullisuus- ja ilmastotyöstä lisääntyy ja yritykset käynnistävät toimia, joissa syntyy uusia palveluja, tuotteita, innovaatioita ja uutta liiketoimintaa kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. Hankkeessa otetaan käyttöön työkaluja kehittämisyhtiöiden ja kuntien elinvoimayksiköiden yrityskehittämiseen, joiden hyödyntämistä jatketaan myös hankkeen jälkeen. Lisäksi hankkeessa syntyy alueen toimintamalli, joka yhdistää julkisen ja yksityisen sektorin kilvoittelemaan yhdessä vastuullisuus- ja ilmastotyössä ja jonka saavutuksia seurataan mm. www.sydänsuomessa.fi -sivustolla erilaisin mittarein. Hankkeessa myös benchmarkataan Euroopan Unionin alueen hyviä käytäntöjä vastuullisuus- ja ilmastotyöstä muissa maissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439590","2021FI16FFPR001_A91728","Opportunities for Waste Heat Utilization in the Municipality of Simo","Hyötylämmön mahdollisuudet Simon kunnassa","Finland","01/06/2025","31/08/2026",60,149684,"EUR",89810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434740","65.845663063566,25.36761417157",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_751","Simo",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project will produce information that can be used to lower barriers for companies with high thermal energy needs to set up operations in Simo. The project aims to develop a business environment alongside business models that generate thermal energy, focusing on the potential establishment of businesses in Simo.","Hankkeessa tuotetaan tietoa, jota hyödyntäen voidaan madaltaa toiminnassaan paljon lämpöenergiaa hyödyntävien (max 80 C) yritysten yritystoiminnan sijoittumiselle Simoon. Hankkeessa kehitetään yritystoimintaympäristö lämpöenergiaa tuottavien (max 80 C) liiketoimintamallien rinnalle Simoon sijoittumisen näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440501","2021FI16FFPR001_J10628","Solid Timber Quality Improvement Development Project","Solidin puutavaran laadutuslinjan rakentaminen","Finland","01/12/2023","31/10/2025",70,2673992,"EUR",1871794,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435223","64.061952359725,24.645505993574",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to enhance and improve company’s quality productivity, and production capacity as well as to ensure continuity of higher quality of the products and to reduce waste. Additional aim is to build more space for the needs of solid timber preparation operations and to enable benefiting from new business and growth opportunities in the future.","Investoinnin tavoitteena on parantaa yrityksen laatua, tuottavuutta ja tuotantokapasiteettia, varmistaa tuotantoprosessin jatkuvuutta ja vähentää hukkaa tuotannossa. Lisäksi on tavoitteena luoda lisätiloja puutavaran esikäsittelyn tarpeisiin ja mahdollistaa uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntäminen ja kasvumahdollisuudet tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436090","2021FI16FFPR001_A80132","Enhancing data oriented management of Hämeenlinna city tourism and travelling","Data-analytiikalla tehoa Hämeenlinnan matkailun ja liikkumisen tiedolla johtamiseen","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,145868,"EUR",87521,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","There are numerous small businesses in the tourism industry that often offer parts of the trip directly or as a subcontractor. In addition, tourism as an industry is highly dependent on the impact of society on its operating environment and on cooperation networks within the industry. Based on these, the need to develop national-level knowledge management in the field of tourism has been identified – also in international co-operation (Finnish State Tourism Strategy, Visit Finland Strategy). This requires the collection, processing and sharing of data, as well as the practical implementation of conclusions based on the analyzes made from the collected data. All these will be addressed in this project in terms of tourism and traffic volumes in Hämeenlinna. First aim of this project is to identify the basic traffic in the Hämeenlinna area and use it to differentiate the share of tourism from the total traffic volume. Due to its large amount of commuting in both directions, Hämeenlinna is a unique and therefore valuable object for exploring this. With the help of traffic volumes, the second aim of the project is to create tourism and tourist profiles and to develop automatic and real-time tourism metering. Finally, a municipal information management model will be derived for the city of Hämeenlinna to implement. The project is carried out in co-operation with companies in the area, and in addition to communicating the results, workshops are organized to increase the information management capacity of companies in the area and to discuss the practical significance of information management in the municipal operating environment.","Matkailun toimialalla on lukuisia pienyrityksiä, jotka usein tarjoavat suoraan tai alihankintana osasia matkasta. Lisäksi matkailu on toimialana hyvin riippuvainen yhteiskunnan vaikutuksesta toimintaympäristöön sekä alan yhteistyöverkostoista. Näiden perusteella on tunnistettu tarve kehittää kansallisen tason tiedolla johtamista matkailun alalla myös kansainvälisessä yhteistyössä (Suomen valtion matkailustrategia, Visit Finland strategia). Tämä edellyttää tiedon ja datan keruuta, jalostamista, jakamista sekä kerätystä tiedosta tehtyjen analyysien ja johtopäätösten käytäntöön vientiä. Tässä hankkeessa edistetään kantahämäläisten matkailu- ja liikkumismäärien mittaamista ja analysointia. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa Hämeenlinnan alueen perusliikenne ja erotella sen avulla kokonaisliikkumismäärästä matkailun osuus. Hämeenlinna on suuren molemmin suuntaisen pendelöintimääränsä vuoksi hyvin yksilöllinen ja siksi arvokas kohde juuri tämän tutkimiseen. Liikkumismäärien avulla hankkeen toisena tavoitteena on matkailu- ja matkailijaprofiilien luominen sekä automaattisen ja reaaliaikaisen matkailumittaroinnin kehittäminen. Lopuksi näistä johdetaan kunnallinen tietojohtamisen mallin Hämeenlinnan kaupungille käyttöönotettavaksi. Hanketta tehdään yhteistyössä alueen yritysten kanssa ja tuloksista viestimisen ohessa järjestetään työpajoja, joissa alueen yritysten tietojohtamisen valmiutta pyritään nostamaan ja keskustellaan kunnallisen toimintaympäristön tietojohtamisen käytännön merkityksestä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441247","2021FI16FFPR001_J11373","iVIHJE investment project","iVIHJE investointihanke","Finland","01/05/2025","30/04/2027",70,105651,"EUR",73956,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433169","61.333333333333,22",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The iVIHJE investment project is VIHJE -Green and Innovative Learning Environments a parallel project of the project. The aim of the project is to develop new learning environments to support Satakunta's fair transition plans, Satakunta strategy, national plans and the carbon neutrality goals set by the EU. The project is implemented by Länsirannikon Koulutus Oy WinNova. The learning environments developed in the project will be implemented especially to support young people's interests and learning. Learning environments serve especially those young people who have planned to find employment in the peat industry or related jobs. The abandonment of peat production will reduce direct jobs and weaken the region's vitality and economic activity. In particular, the unemployment risk of young and uneducated men is increasing (the Satakunta JTF plan). Learning environments concretise new tasks and competence contents that are alternative to peat production tasks. The aim of the project is to enable the creation of innovative learning environments. Sustainable development, circular economy, security of supply and safety skills can be practiced in learning environments. These environments are developed using technology, simulations, artificial intelligence and robotics. The contents of the learning environments are designed to meet the needs of the region and to support the employment of young people in new fields, such as renewable energy and the bioeconomy. The concrete investments in the project are divided into four work packages. The first work package focuses on research, development and innovation (TKIO) activities that promote vocational education and competence level improvement, using artificial intelligence in the analysis of research data. The second work package creates virtual learning environments that utilize gamification, simulation, artificial intelligence and robotics. The third work package focuses on the creation of physical learning environments and hybrid learning environments. The fourth work package focuses on the acquisition of marketing and signage materials for the learning environment. The new learning methods and environments developed in the project support Satakunta's long-term sustainable development goals, promoting the green transition and innovativeness of the region. The project is expected to produce long-term effects, such as improved vitality in the area and employment opportunities for young people. Learning environments will remain permanent on the Länsirannikon Koulutus Oy WinNova campuses (Pori, Rauma, Ulvila) and the expertise developed during the project will also benefit other educational institutions. In parallel with the investment project iVIHJE, will be implemented VIHJE - Green and Innovative Learning Environments - project , which includes development activities that utilise learning environments and promote the rise in the level of competence associated with the dual transition. The results and experiences of the project will be widely used after the end of the project and will be monitored and evaluated on a regular basis.","iVIHJE investotointihanke on VIHJE - Vihreät ja innovatiiviset oppimisympäristöt - hankkeen rinnakkaishanke. Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia oppimisympäristöjä tukemaan Satakunnan oikeudenmukaista siirtymää koskevia suunnitelmia, Satakunta-strategiaa, valtakunnallisia suunnitelmia sekä EU:n asettamia hiilineutraalisuustavoitteita. Hankkeen toteuttajana toimii Länsirannikon Koulutus Oy WinNova. Hankkeessa kehitettävät oppimisympäristöt toteutetaan erityisesti nuoria kiinnostaviksia ja oppimista tukeviksi. Oppimisympäristöt palvelevat erityisesti niitä nuoria, jotka ovat suunnitelleet työllistyvänsä turvealalle tai siihen liittyviin työtehtäviin. Turvetuotannosta luopuminen vähentää suoria työpaikkoja sekä heikentää alueen elinvoimaa ja taloudellista toimeliaisuutta. Erityisesti nuorten ja matalasti koulutettujen miesten työttömyysriski kasvaa (Satakunnan JTF-suunnitelma). Oppimisympäristöt konkretisoivat uusia, turvetuotannon työtehtäville, vaihtoehtoisia työtehtäviä ja osaamissisältöjä. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa innovatiivisten oppimisympäristöjen luominen. Oppimisympäristöissä voidaan harjoitella kestävän kehityksen, kiertotalouden, huoltovarmuuden ja turvallisuuden taitoja. Näitä ympäristöjä kehitetään hyödyntäen teknologiaa, simulaatioita, tekoälyä ja robotiikkaa. Oppimisympäristöjen sisällöt suunnitellaan vastaamaan alueen tarpeisiin ja tukemaan nuorten työllistymistä uusille aloille, kuten uusiutuvaan energiaan ja biotalouteen. Hankkeen konkreettiset investoinnit jaetaan neljään työpakettiin. Ensimmäinen työpaketti keskittyy ammatillista koulutusta ja osaamistason nostoa edistävään tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan (TKIO), jossa hyödynnetään tekoälyä tutkimustiedon analysoinnissa. Toinen työpaketti luo virtuaalisia oppimisympäristöjä, joissa hyödynnetään pelillisyyttä, simulaatiota, tekoälyä ja robotiikkaa. Kolmas työpaketti keskittyy fyysisten oppimisympäristöjen ja hybridioppimisympäristöjen luomiseen. Neljäs työpaketti keskittyy oppimisympäristön markkinointi- ja opastemateriaalien hankintaan. Hankkeessa kehitettävät uudet oppimismenetelmät ja -ympäristöt tukevat Satakunnan pitkän aikavälin kestävän kehityksen tavoitteita, edistäen alueen vihreää siirtymää ja innovatiivisuutta. Hankkeen odotetaan tuottavan pitkäaikaisia vaikutuksia, kuten alueen elinvoimaisuuden ja nuorten työllistymismahdollisuuksien parantumista. Oppimisympäristöt jäävät pysyviksi Länsirannikon Koulutus Oy WinNovan kampuksille (Pori, Rauma, Ulvila) ja hankkeen aikana kehitetty osaaminen hyödyttää myös muita oppilaitoksia. iVIHJE investointihankkeen rinnalla toteutetaan VIHJE - Vihreät ja innovatiiviset oppimisympäristöt - hanke, joka sisältää sisältää oppimisympäristöjä hyödyntävän ja kaksoissiirtymään liittyvän osaamistason nousun edistävän kehittämistoiminnan. Hankkeen tuloksia ja kokemuksia hyödynnetään laajasti hankkeen päättymisen jälkeen, ja niitä seurataan ja arvioidaan säännöllisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440482","2021FI16FFPR001_J10608","Circular Wood","Kiertopuu - Puun kierto uusiksi tuotteiksi","Finland","01/04/2024","31/08/2026",70,193625,"EUR",135538,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","62.741478738506,22.90642929757",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","A large number of wood products and construction companies operate in the South Ostrobothnia region, which are affected by the principles of sustainable development and the goal of carbon neutrality. The project will promote the implementation of circular economy practices in the wood product industry and wood construction industries of the operating area. The measures promote the development of environmentally friendly, high-processing products and services. In particular, the further processing of side streams and the circular economy of wood construction are being developed. The goal is to get new circular economy operating methods and models transferred to wood product and construction companies in the operating area and to other entities that operate in the construction industry. The goal is also to get the region's public sector to consider circular economy solutions and opportunities in its operations. In the project, R&D cooperation with companies is carried out, and new uses are sought for the side streams of the wood products industry. The use of sidestream materials usually requires cooperation and networking between the companies that produce the materials and those that use them. The project aims for a new type of business cooperation, through which new products can be developed, the degree of processing of side streams can be increased and the economic structure diversified. As a result of RDI cooperation with the wood products industry, the wood construction industry and the public sector, new methods and products are created. Various solutions are produced for the demountability, portability and recyclability of building elements and parts of buildings, as well as the use of building elements for a new purpose e.g. recycling solutions for using parts of larger buildings for smaller buildings or outbuildings. R&D cooperation is also done with furniture manufacturers, interior product manufacturers and other wood product manufacturers. As a result, new products and/or a product family are created from the side streams of the wood product industry. Through the project's measures, new construction circular economy solutions can be developed in the operating area, which will strengthen operations in accordance with the principles of sustainable development.","Euroopan unionissa tavoitellaan mahdollisimman vähähiilistä tai jopa hiilineutraalia rakentamista ja asumista. Tavoite perustuu yhdessä päätettyyn hiilineutraalisuustavoitteeseen, joka on asetettu vuoteen 2050. Suomessa on päätetty, että tavoitteeseen pyritään vuoteen 2035 mennessä eli vielä nopeammalla aikataululla. Rakentaminen ja asuminen ovat merkittäviä päästölähteitä. Eri lähteissä on arvioitu rakennusalan ja asumisen hiilijalanjäljen osuuden olevan kokonaispäästöistä jopa 40 %. Suomessa vuonna 2023 hyväksytyssä ja vuonna 2025 voimaan tulevassa uudistetussa rakennuslaissa on määritelty, että sekä uusien rakennusten rakentamisessa syntyvän rakennusjätteen että purkujätteen kierrätystavoite on 90 %. Prosentti muodostuu uudelleen käytöstä ja kierrätyksestä. Uudet tavoitteet alkavat vaikuttaa yritysten toimintaan, ja juuri nyt on hyvä aika alkaa pohtia keinoja, miten kierrätystavoitteeseen päästään. Tällä hetkellä kierrätysaste Suomessa on n. 60 % vaihdellen voimakkaasti eri toimijoidan välillä. Etelä-Pohjanmaalla toimii suuri joukko puutuotealan ja rakennusalan yrityksiä, joita kestävän kehityksen periaatteiden mukainen toiminta ja hiilineutraalisuustavoite koskee. Haettava hanke edistää kiertotalouden käytäntöjen toteuttamista toiminta-alueen puutuoteteollisuuden ja puurakentamisen toimialoilla. Hankkeen toimenpiteillä edistetään ympäristöystävällisten, korkean jalostusasteen tuotteiden ja palveluiden kehittämistä. Kehitetään erityisesti sivuvirtojen jatkojalostusta sekä puurakentamisen kiertotaloutta. Tavoitteena on saada uusia kiertotalouden toimintatapoja ja malleja jalkautettua toiminta-alueen puutuote- ja rakennusalan yrityksiin sekä muille tahoille, jotka toimivat rakennusalalla siten, että yritykset ja myös alueen julkinen sektori saadaan huomioimaan toiminnassaan kiertotalouden ratkaisut ja mahdollisuudet. Tavoitteena on tehdä TKI-yhteistyötä toiminta-alueen yritysten kanssa, ja löytää puutuoteteollisuuden sivuvirroille uusia käyttökohteita. Sivuvirtamateriaalien käyttö edellyttää yleensä materiaaleja tuottavien ja niitä käyttävien yritysten yhteistyötä ja verkostoitumista. Hanke tavoittelee uudentyyppistä yritysyhteistyötä, jonka kautta saadaan kehitettyä uusia tuotteita, nostettua sivuvirtojen jalostusastetta sekä monipuolistettua elinkeinorakennetta. TKI-yhteistyön tuloksena puutuotealan, puurakennusalan ja julkisen sektorin toimijoiden kanssa syntyy uusia menetelmiä ja tuotteita. Tuotetaan erilaisia ratkaisuja rakennuselementtien ja rakennusten osien purettavuuteen, siirrettävyyteen ja kierrätettävyyteen sekä rakennuselementtien käyttöön uudessa käyttötarkoituksessa esim. kierrätysratkaisuja suurempien rakennusten osien käytöstä pienempiin rakennuksiin tai ulkorakennuksiin. Ratkaisut on tarkoitus saada käytännön toteutukseen yhteistyökumppaneiden toimesta. Hankkeessa tehdään TKI-yhteistyötä myös kalustevalmistajien, sisustustuotteiden valmistajien sekä muita puutuotteita valmistavien tahojen kanssa. Tuloksina syntyy puutuoteteollisuuden sivuvirroista uusia tuotteita ja/tai tuoteperhe. Tuotteet voivat olla niin pieniä käyttöesineitä kuin suurempia sisustustuotteita sekä myös kalusteita. Ideoidaan myös täysin uusia tuotteita. Hankkeen toimenpiteiden kautta saadaan juurrutettua toiminta-alueelle uusia rakentamisen kiertotalouden ratkaisuja, joilla vahvistetaan kestävän kehityksen periaatteiden mukaista toimintaa. Puutuoteteollisuuden sivuvirroista suunniteltuja tuotteita pyritään saamaan tuotantoon alueen puualan yrityksille sekä kaluste- ja sisustusalan toimijoille. Näin saadaan alueelle uusia tuotteita, ja vaikutetaan osaltaan sivuvirtojen jalostusasteen nousuun sekä toiminta-alueen elinkeinojen monipuolistamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442505","2021FI16FFPR001_S31079","Digital buddies","Digikaverit","Finland","01/06/2024","31/05/2026",40,258690,"EUR",103476,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In the Digital Buddies project, we holistically support people with history of crime to become active members of our society. We give them the possibility to strengthen their digital skills as well as provide them with opportunities to improve their life management and workplace skills. People with history of crime will get the opportunity to participate in the creation and development of the digital training pathway. This ensures that the participants have the possibility to strengthen their skills and participation in a way that suits best their life situation. The project will help them to gradually transition towards employment or further education. Digital skills are complex skills that are typically learned through trial and error. For individuals with history of crime, incarceration can restrict and, in the worst case, prevent them from using digital devices and acquiring digital skills. Upon their release, many lack functional devices, electronic authentication tools, or adequate digital skills for daily life, official matters, or employment. Many individuals with history of crime need support during the transition phase to practice autonomy, reinforce daily routines, improve interpersonal skills and knowledge, and build a sense of community and alternative identity. Learning digital skills can, at its best, enhance competence, self-esteem, and individual autonomy. Peer-provided digital support has been found to be an effective learning model, especially for those who have become marginalized from societal services. Peer engagement also enables individuals with history of crime to actively participate and strengthen their workplace skills. In the Digital Buddies, our participants, embark on a journey to diversify and enhance their skills while contributing to the development of the program.","Digikaverit-hankkeessa tuetaan rikostaustaisten henkilöiden aktiivista toimijuutta, vahvistamalla heidän digi-, ohjaus- ja vuorovaikutustaitojaan sekä tarjoamalla kokonaisvaltaista tukea elämänhallinnan ja työelämätaitojen kehittämiseksi. Rikostaustaiset osallistuvat valmennuspolun toimintapuitteiden yhteiseen luomiseen ja kehittämiseen. Näin erilaisista lähtökohdista tulevat osallistujat pystyvät vahvistamaan ja monipuolistamaan osaamistaan ja toimijuuttaan heille soveltuvin tavoin, sekä ottamaan asteittaista siirtymistä kohti työelämää tai opintoja. Digitaidot ovat kompleksisia taitoja, joita opitaan kokeilemalla ja mallin ja erehdyksen kautta. Rikostaustaisten kohdalla vankila rajoittaa ja pahimmillaan estää digitaalisten palveluitten käyttämisen sekä digitaitojen oppimisen. Vapautuessaan monelta puuttuvat toimivat laitteet, sähköisen tunnistautumisen välineet tai riittävät digitaidot arjessa pärjäämiseen, virallisten asioiden hoitamiseen tai työllistymiseen. Moni rikostaustainen kaipaa vapautusvaiheeseen puitteita, joissa harjoitella autonomisuutta, vahvistaa arjen rutiineja, vuorovaikutustaitoja ja osaamista, sekä rakentaa yhteisöllisyyttä ja vaihtoehtoista identiteettiä. Digitaitojen oppiminen voi parhaimmillaan vahvistaa osaamista, omanarvon tunteita sekä yksilön autonomiaa. Vertaisten tarjoama digituki on todettu toimivaksi oppimisen malliksi etenkin niille, jotka ovat syrjäytyneet yhteiskunnan palveluista. Vertaistoimijuus myös mahdollistaa rikostaustaisille aktiivisen toimijuutta sekä vahvistaa konkreettisia ja todennettavia työelämätaitoja. Digikaverit-hankkeessa osallistujat lähtevät monipuolistamaan ja vahvistamaan taitojaan, antaen oman äänensä toimintapolun kehittämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438575","2021FI16FFPR001_A90686","6D Tape Growth & Development","6D Tape Growth & Development","Finland","15/08/2022","14/08/2024",40,49999,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433892","60.350617263279,25.286266224977",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_753","Sibbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","6D Tape Growth & Development project develops new innovative products for 6D Tape -product range.","6D Tape Growth & Development -projektissa kehitetään uusia innovatiivisia tuotteita 6D Tape-tuoteperheeseen kansainvälisiä markkinoita varten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441934","2021FI16FFPR001_S30485","Futures literacy for vocational educational and training","TULU - Tulevaisuuslukutaitoa ammatilliseen koulutukseen","Finland","01/03/2024","28/02/2026",40,140469,"EUR",56188,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.1856058,24.9629863",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Young people are growing up in a world where work and skills are rapidly evolving. The green transition and digitalization are changing future skills and education needs, as well as the professional and business structure, in a significant but difficult-to-predict way. At the same time, the green transition and digitalization present significant opportunities for the economy and employment in Finland and Uusimaa. Education and learning are crucial for realizing these opportunities, as the question of the right type and sufficient level of skills is becoming a critical uncertainty factor for both businesses and individuals. They are also central to ensuring that the green and digital transition is fair and just and does not increase inequality among groups or regions. The danger is that vocational education and skills will be left behind in the green and digital transition, with attention typically focused on the high level of skills required. Societal and workplace changes, digitalization, and climate change are affecting and changing particularly lower-skilled jobs, thus posing new challenges for vocational education providers. However, recently, the business community, vocational education providers, and young people studying for a profession have raised concerns that current vocational education cannot provide young people studying for a profession with the sustainable skills they need now and in the future (Räsänen 2017). A new model is needed to strengthen the future literacy of young people studying for a profession. Future literacy is the applied area of futures research that refers to an individual's conscious ability to use the future in the present. It is a kind of future compass that helps young people navigate in a rapidly changing and uncertain world and in the workplace. Future literacy increases young people's resilience to change (resilience) and their willingness and ability to influence the future themselves (proactive future relationship). Future literacy is also one of the key sustainability skills that support the green transition (GreenComp) and is needed for envisioning ecologically sustainable futures (Miller 2018; Pouru & Wilenius 2018). In the \"Future Literacy Skills for Vocational Education\" project, a new, practical learning model is co-developed with young people studying for a profession, professionals working with them, and business representatives to support the development of their future literacy skills. With these, vocational education providers can offer young people studying for a profession the skills needed to support their employment and help them navigate the job market disruption caused by the green transition and digitalization in different stages of their careers. The project's target group is vocational students (aged 16-29) and vocational education teachers. 170 vocational students and 100 vocational education teachers will participate in the project, which is carried out in collaboration with the Stadin ammatti- ja aikuisopisto in Uusimaa. The models is also tested in other vocational institutions such as Keuda and Omnia in Uusimaa region. The future literacy learning model developed during the project will be disseminated nationally through peer learning sessions, and will be offered as a new area of future literacy skills in the basis of qualifications for different fields. The theoretical parts of the education model will be included in the open digital learning materials of the Future School of the Children and Youth Foundation and will be available to all professionals. The learning model developed as a result of the project will serve as a sustainable future education material and pedagogical plan in all vocational schools. Students can complete the training as part of their vocational studies, and employers can use it to support their employees' future literacy skills.","Nuoret kasvavat maailmassa, jossa työ ja osaaminen ovat nopeassa murroksessa. Vihreä siirtymä ja digitalisaatio muuttavat merkittävällä, mutta vaikeasti ennakoitavalla tavalla tulevaisuuden osaamis- ja koulutustarpeita sekä ammatti- ja yritysrakennetta. Samaan aikaan vihreään siirtymään ja digitalisaatioon liittyy huomattavia mahdollisuuksia Suomen ja Uudenmaan taloudelle ja työllisyydelle. Mahdollisuuksien realisoitumisen kannalta ratkaisevassa roolissa ovat koulutus ja oppiminen, sillä kysymys oikeanlaisesta ja riittävästä osaamisesta on nousemassa kriittiseksi epävarmuustekijäksi niin yritysten kuin yksilöiden kannalta. Ne ovat myös keskiössä, kun varmistetaan, että vihreä ja digitaalinen siirtymä on reilu ja oikeudenmukainen, ja että se ei kasvata ihmisryhmien tai alueiden eriarvoisuutta. Vaarana on, että ammatillinen koulutus ja ammattiosaaminen jäävät paitsioon vihreässä ja digitaalisessa siirtymässä huomion tyypillisesti kiinnittyessä niiden edellyttämään korkeaan osaamiseen. Yhteiskunnan ja työelämän muutokset, digitalisaatio ja ilmastonmuutos vaikuttavat ja muuttavat erityisesti matalamman koulutustason vaativia töitä, ja asettavat siten ammatillisen koulutuksen järjestäjille uudenlaisia haasteita. Kuitenkin viime aikoina elinkeinoelämä, ammatillisen koulutuksen järjestäjät sekä ammattiin opiskelevat nuoret ovat nostaneet esiin huolen, että nykyisellään ammatillinen koulutus ei pysty turvaamaan ammattiin opiskeleville nuorille työelämässä nyt ja tulevaisuudessa tarvittavia kestävyystaitoja (Räsänen 2017). Tarvitaan uudenlainen malli ammattiin opiskelevien nuorten tulevaisuuslukutaidon vahvistamiseen. Tulevaisuuslukutaito (futures literacy) on tulevaisuudentutkimuksen soveltava osa-alue, joka tarkoittaa yksilön tietoista kykyä käyttää tulevaisuutta tässä hetkessä. Se on eräänlainen tulevaisuuskompassi, joka auttaa nuoria navigoimaan nopeasti muuttuvassa ja epävarmassa maailmassa ja työelämässä. Tulevaisuuslukutaito kasvattaa nuorten joustokykyä muuttuvassa maailmassa (resilienssi) sekä halua ja kykyä vaikuttaa itse tulevaisuuteen (proaktiivinen tulevaisuussuhde). Tulevaisuuslukutaito on myös yksi keskeisistä vihreää siirtymää tukevista kestävyystaidoista (GreenComp), jota tarvitaan ekologisesti kestävien tulevaisuuksien visiointiin. (Miller 2018; Pouru & Wilenius 2018). Tulevaisuuslukutaitoa ammatilliseen koulutukseen -hankkeessa yhteiskehitetään ammattiin opiskelevien nuorten, heidän parissaan työskentelevien ammattilaisten ja yritysten edustajien kanssa uudenlainen, käytännönläheinen tulevaisuuslukutaidon oppimisen malli ja sitä tukeva oppimateriaali nuorten tulevaisuuslukutaidon vahvistamiseen. Niiden avulla ammatillisen koulutuksen järjestäjät pystyvät tarjoamaan ammattiin opiskeleville nuorille osaamista, joka tukee heidän työllistymistään auttamalla heitä löytämään omat polkunsa vihreän siirtymän ja digitalisaation aiheuttamassa työelämän murroksessa, vahvistamalla työelämässä tarvittavaa kestävyysosaamista sekä lisäämällä ammatillista liikkuvuutta ja oppimaan oppimisen taitoja työuran eri vaiheissa. Hankkeen kohderyhmänä ovat ammatillisen perustutkinnon opiskelijat (16–29-vuotiaat) sekä ammatillisen koulutuksen opettajat. Hankkeen osallistuu yhteensä 170 opiskelijaa ja 100 ammatillisen koulutuksen opettajaa. Hanke toteutetaan Uudellamaalla, Stadin ammatti- ja aikuisopiston kanssa. Lisäksi hankkeeseen osallistuvat Omnia ja Keuda. Hankkeen aikana syntyvä tulevaisuuslukutaidon oppimisen malli levitetään vertaisoppimismessuilla valtakunnallisesti, ja sitä tarjotaan tutkinnon perusteisiin eri aloille uudenlaisena tulevaisuuslukutaidon osaamisalueena ja hyödynnetään Tulevaisuuskoulun toteuttamissa koulutuksissa ja valmennuksissa. Hankkeen tulokset julkaistaan hankkeen verkkosivulla ja Lasten ja nuorten säätiön Tulevaisuuskoulun oppimateriaaleissa. Ne ovat vapaasti kaikkien ammatillisten oppilaitosten käytössä valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442067","2021FI16FFPR001_S30618","Towards inclusive vocational education","INKLU Kohti inklusiivista ammatillista koulutusta","Finland","01/03/2024","31/08/2026",60,105502,"EUR",63301,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The broader objective of the project is to ensure that all students studying in vocational education, mainly students belonging to especially welcome groups, receive the support they need to acquire the necessary skills, complete their studies, and find employment on an equal basis. To achieve this broader goal, the project aims to: 1. clarify the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions; 2. improve the competence of vocational education personnel in supporting students and multi-professional collaboration; 3. develop vocational teacher education, special teacher education, and student counseling education to provide better qualifications for inclusive education development; and 4. rooting and spreading the developed models and tools widely in use nationally, also in cooperation with the JOPPI project and other projects. Changes in vocational education legislation and operating environments, the development of inclusive education, the development of continuous learning, and the expansion of compulsory education pose challenges to vocational education. Recent studies and surveys have shown that special support is unevenly implemented in different educational institutions. The Karvi report (2021) also highlighted the need to develop the competence of teaching staff and collaboration practices. The project aims to strengthen collaboration between vocational education providers and between vocational education providers and vocational teacher training colleges in the development of special support. As a result of the project, the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions have improved and become more consistent throughout Finland. Students who require special support in vocational education, as well as students who belong to specific welcome groups, enroll in education, remain committed to their studies, complete parts of their degrees and degrees, and find and remain employed (playing a role in continuous learning). The capacity of vocational education personnel to support all students and collaborate multi-professionally has improved. Education, working life, and society are developing in a more inclusive direction regionally and nationally. Teacher training colleges share a common understanding of special support and multi-professional collaboration and are capable of training skilled vocational teachers, special education teachers, and student counselors. Permanent regional networks for inclusive education and special support collaboration and development have been established between vocational teacher training colleges, vocational education providers, and vocational special schools following the project. Concrete outputs of the project include: 1. Operational recommendations and/or tools for evaluating the implementation and quality of special support; 2. Operational recommendations for supporting students in need of demanding special support in vocational schools, in cooperation with institutions that provide demanding special support; 3. An online library of evidence-based good practices in special education for vocational education; 4. An open training package for vocational education personnel on supporting students with special needs in their studies and employment; 5. Descriptions of the process and methods for developing expertise in special needs and multi-professional cooperation for vocational education personnel; 6. Shared learning objectives and principles for special education teacher training, which are applied by vocational teacher education institutions; 7. A training and orientation package for teacher educators. As part of its societal impact, the project has participated in the public discourse on issues related to inclusive vocational education. The project enables nationwide co-creation and impact and aims to reach the entire country. It allows for a new kind of development cooperation between vocational teacher education institutions and vocational education providers, with a focus on improving the quality of special support in vocational education. Nationally, common criteria and guidelines will be established for implementing high-quality special support. At the same time, cooperation between educational administration and regional education providers will be strengthened.","Hankkeen laajempana tavoitteena on, että kaikki ammatillisissa opinnoissa opiskelevat opiskelijat, erityisesti erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat opiskelijat, saavat yhdenvertaisesti tarvitsemansa tuen voidakseen hankkia tarvittavan osaamisen, suorittaa tutkinnon ja työllistyä. Tähän laajempaan tavoitteeseen hanke pyrkii seuraavilla osatavoitteilla: 1) selkeyttämällä ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosesseja ja käytänteitä; 2) parantamalla ammatillisten oppilaitosten henkilöstön osaamista opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä; 3) kehittämällä ammatillista opettajakoulutusta, erityisopettajakoulutusta ja opinto-ohjaajakoulutusta siten, että se antaa paremmat valmiudet inklusiivisen koulutuksen kehittämiseen sekä 4) juurruttamalla ja levittämällä kehitettyjä toimintamalleja ja välineitä käyttöön laajasti alueellisesti ja valtakunnallisesti, myös yhteistyössä hankekokonaisuutta koordinvoivan JOPPI hankkeen ja muiden hankkeiden kanssa. Ammatillisen koulutuksen lainsäädännön ja toimintaympäristön muutokset, inklusiivisen koulutuksen kehittäminen, jatkuvan oppimisen kehittäminen ja oppivelvollisuuden laajentuminen haastavat ammatillisen koulutuksen järjestämistä. Tuoreissa tutkimuksissa ja selvityksissä todetaan, että erityinen tuki toteutuu epätasaisesti eri oppilaitoksissa. Esimerkiksi Kansallisen koulutuksen arviointikeskuksen Karvin (2021) selvityksessä nousi esille opetushenkilöstön osaamisen ja yhteistyökäytäntöjen kehittämisen tarpeita. Hankkeessa vahvistetaan yhteistyötä sekä ammatillisen koulutuksen järjestäjien välillä että ammatillisen koulutuksen järjestäjien ja ammatillisten opettajakorkeakoulujen välillä erityisen tuen kehittämisessä. Hankkeen tuloksena ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosessit ja käytänteet ovat parantuneet ja tasalaatuistuneet läpi Suomen. Ammatillisen koulutuksen erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat ja muut erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat hakeutuvat opiskelemaan, kiinnittyvät opintoihin ja suorittavat tutkinnon osia ja tutkintoja sekä työllistyvät ja pysyvät työelämässä (jatkuvan oppimisen rooli). Ammatillisten oppilaitosten henkilöstön kyvykkyys kaikkien opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä on parantunut. Koulutus, työelämä ja yhteiskunta kehittyvät inklusiivisempaan suuntaan alueellisesti ja valtakunnallisesti. Opettajakorkeakoulut jakavat yhteisen käsityksen erityisestä tuesta ja moniammatillisesta yhteistyöstä, ja ovat kyvykkäitä kouluttamaan osaavia ammatillisia opettajia, erityisopettajia ja opinto-ohjaajia. Hankkeen jälkeen on jäänyt pysyviä alueellisia ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien sekä ammatillisten erityisoppilaitosten inklusiivisen koulutuksen ja erityisen tuen yhteistyö- ja kehittämisverkostoja. Konkreetteina tuotoksina on tehty 1) toimintasuositukset ja/tai välineitä erityisen tuen toteutumisen ja laadun arviointiin, 2) toimintasuositukset vaativaa erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan tukemiselle yleisessä ammatillisessa oppilaitoksessa yhteistyössä vaativan erityisen tuen oppilaitoksen kanssa; 3) nettikirjasto ammatillisen erityisopetuksen tietoperustaisille hyville käytännöille; 4) avoin koulutuspaketti ammatillisen koulutuksen henkilöstölle erityisen tuen opiskelijoiden tukemisesta opinnoissa ja työllistymisessä; 5) kuvaukset erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön osaamisen kehittämisen prosessista ja menetelmistä ammatillisen koulutuksen henkilöstölle; 6) erityisopettajakoulutuksen yhteiset osaamistavoitteet ja –periaatteet, joita ammatilliset opettajakorkeakoulut soveltavat erityisopettajankoulutuksessa; 7) koulutus- ja perehdytyspaketti opettajankouluttajille; 8) hankkeen etenemisestä ja hankkeen tuloksista kertovia julkaisuja (esim. yleistajuiset ja ammatilliset artikkelit, tieteelliset julkaisut, podcastit tai videot) eri julkaisualustoilla ja -kanavilla Hanke mahdollistaa valtakunnallisen yhteiskehittämisen ja vaikuttamisen ja sen aikana on tarkoitus tavoittaa kaikki Suomen ammatillisen koulutuksen järjestäjät. Hanke mahdollistaa uudenlaisen ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien kehittämisyhteistyön, jossa tehdään tiivistä yhteistyötä ammatillisen koulutuksen erityisen tuen laadun kehittämiseksi. Valtakunnallisesti luodaan yhteiset kriteerit ja linjaukset laadukkaan erityisen tuen toteuttamiseksi. Samalla tiivistetään yhteistyötä opetushallinnon sekä alueellisesti koulutuksen järjestäjien kesken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436244","2021FI16FFPR001_A80286","Biosavu – Availability of Biomass in South Savo","Biosavu – Biopolttoaineen saatavuus Etelä-Savossa","Finland","01/11/2022","31/03/2024",60,112013,"EUR",67208,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.611983353705,30.328461247673",49,"Renewable energy: biomass",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The war in Ukraine and the resulting boycott against Russia has run into trouble all energy pro-duction in the South Savo region. Driving down fossil peat has been responsible for increasing use of wood fuel for energy production. In addition, there is great concern about the replacement of Russian imported chips with the region’s own wood. Energy wood and the forest chips produced from it will mainly compensate the shortfall in the use of these fuels in energy production, but it is also good to increase the amount of use of other energy sources in the region. It is necessary to use energy wood more efficiently and attempts are being made to promote it through this Biosavu project. The Biosavu project finds out the availability and demand for wood fuels in South Savo in 2020–2040. Exports and imports of wood fuels from the neighbouring regions in relation to South Savo shall also be considered. The project will examine the impact of future EU legislation on the use of wood biomass in energy production, with key changes to the definition of wood fuels and sustainability issues. These affect the purchase of wood in many ways. The project also finds out the region's entire fuel portfolio in energy production and the security of energy supply. In addition, the future wood fuel terminal network in South Savo, their operating models and the flow of raw materials through to larger use places in the region will be investigated. The updated terminal network of region is a lifeline for the replacement of fossil peat and Russian wood chips. The Biosavu project will result in valuable information on the adequacy of energy wood and other energy sources in the region to replace peat and imported chips. The project provides conditions for looking at a wider logistics chain for wood fuels, which will secure their supply to energy plants. In this case, security of supply is ensured and the supply of energy to ordinary consumers in the region is guaranteed.","Ukrainan sota ja sen kautta muodostunut boikotti Venäjää kohtaan on ajanut ahtaalle koko energiantuotannon Etelä-Savon maakunnassa. Fossiilisen turpeen alas ajaminen on ollut aiheuttamassa lisääntyvää puupolttoaineen käyttöä energian tuotannossa. Lisäksi on suuri huoli venäläisen tuontihakkeen korvaamisesta maakunnan omalla puulla. Energiapuu ja siitä tuotettu metsähake tulevat pääosin korvaamaan näiden polttoaineiden käyttövajetta energian tuotannossa, mutta myös muiden energialähteiden käyttömääriä on hyvä kasvattaa maakunnassa. Energiapuuta on tarpeen ottaa tehokkaammin käyttöön ja sitä pyritään edistämään tämän Biosavu-hankkeen avulla. Biosavu-hankkeessa selvitetään puupolttoaineiden saatavuus ja kysyntä Etelä-Savossa 2020–2040 luvuilla. Huomioidaan myös vierusmaakuntien puupolttoaineiden viennit ja tuonnit suhteessa Etelä-Savoon. Hankkeessa selvitetään tulevien EU-lainsäädäntöjen vaikutukset puubiomassojen käyttöön energiantuotannossa, jolloin tulee keskeisiä muutoksia puupolttoaineiden määrittelyyn ja kestävyysasioihin. Nämä vaikuttavat puun hankintaan monin tavoin. Hankkeessa selvitetään myös maakunnan koko polttoaineportfolio energiantuotannossa ja energiahuollon varmuus. Lisäksi selvitetään Etelä-Savon tuleva puupolttoaineiden terminaaliverkosto, niiden toimintamallit ja raaka-aineiden läpivirtaukset suuremmille käyttöpaikoille maakunnassa. Päivitetty maakunnan terminaaliverkosto on elinehto fossiilisen turpeen ja venäläisen hakkeen korvaamisen kannalta. Biosavu-hankkeen tuloksena saadaan arvokasta tietoa maakunnan energiapuun ja muiden energialähteiden riittävyydestä korvata turvetta ja tuontihaketta. Hanke antaa edellytykset tarkastella laajempaa logistiikkaketjua puupolttoaineiden osalta, jolla turvataan niiden saanti energialaitoksille. Tällöin turvataan huoltovarmuus ja taataan energian saanti tavallisille kuluttajille maakunnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441827","2021FI16FFPR001_S30377","\"Present encounter\" - From community living to attraction to entrepreneurship","\"Läsnäoleva kohtaaminen\" - Yhteisöasumisesta vetovoimaa yrittäjyyteen","Finland","01/10/2023","31/12/2025",60,100075,"EUR",60045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433099","66.054242249344,24.285634347886",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The \"Present Encounter\" - From Community living to attractiveness to entrepreneurship -project promotes the implementation of entrepreneur-led home services and business competence for older people, increases awareness and attractiveness of the everyday life and practices of care entrepreneurship, and increases the competence of those working with older people or intending to work. We promote the possibility for older people to live at home or in small home-like units for as long as possible. To achieve the objectives of the project: - Develop the competence and understanding of professionals working with older people in care and nursing work and in maintaining functional capacity - Promote home service entrepreneurship and business skills that support community housing for older people As a result of the project, a new kind of care culture has begun to be implemented more extensively in municipal service units, and competence better meets the needs of working life. Professionals and students are better able to recognise the services of care and support for older people, and the level of competence has risen in Lapland. A new kind of care model has increased the satisfaction of relatives. The opportunities created by community housing have been more widely identified and the number of home service entrepreneurs in the area has increased. The project promotes the attractiveness of the care and nursing sector. The project further strengthens cooperation with educational institutions, increases regional competence and employment. The main implementer of the project is the Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia and Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry.","“Läsnäoleva kohtaaminen” - Yhteisöasumisesta vetovoimaa yrittäjyyteen -hankkeessa edistetään ikäihmisten yrittäjävetoisen kotipalvelun toteuttamista ja liiketoimintaosaamista, lisätään tietoisuutta ja vetovoimaa hoivayrittäjyyden arjesta ja käytännöistä sekä lisätään ikäihmisten parissa työskentelevien tai työhön aikovien osaamista. Edistämme ikäihmisten mahdollisuutta asua kotona tai kodinomaisissa pienissä yksiköissä mahdollisimman pitkään. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa: - Kehitetään Ikäihmisten parissa työskentelevien ammattilaisten ja tulevien työntekijöiden osaamista ja ymmärrystä hoiva- ja hoitotyössä sekä toimintakyvyn ylläpitämisessä - Edistetään ikäihmisten yhteisöasumista tukevaa kotipalveluyrittäjyyttä ja liiketoimintaosaamista Hankkeen tuloksena uudenlaista hoivakulttuuria on alettu laajemmin toteuttaa kunnallisissa palveluyksiköissä ja osaaminen vastaa paremmin työelämän tarpeisiin. Ammattilaiset tunnistavat nykyistä paremmin ikäihmisten hoivan ja tuen palvelut ja osaamistaso on noussut Lapin alueella. Uudenlaisella hoivan mallilla on lisätty omaisten tyytyväisyyttä. Yhteisöasumisen luomat mahdollisuudet on tunnistettu laajemmin ja kotipalveluyrittäjien määrä alueella on lisääntynyt. Hanke edistää hoiva- ja hoitoalan vetovoimaa. Hanke vahvistaa entisestään oppilaitosyhteistyötä, lisää alueellista osaamista ja työllistymistä. Hankkeen päätoteuttaja on Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia ja osatoteuttajana Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437494","2021FI16FFPR001_A81551","Alvar Aalto Architecture as a Growth Factor for All-Year-Round Tourism in Rovaniemi","Uusi Aalto - Arkkitehtuurista kasvua Rovaniemen ympärivuotiseen matkailuun","Finland","01/03/2025","31/05/2027",60,286971,"EUR",172183,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432970","67,26",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The handprint of the internationally renowned architect Alvar Aalto is widely visible in Rovaniemi. His most famous works are the Cultural and Administrative Center, and the reindeer antler shaped layout that dominates the cityscape. The goal of the project is to revive Aalto's production to become a part of the current urban life and to find new uses for its sites, especially from the perspective of tourism, experiences and creative industries. The goal of the project is to strengthen Rovaniemi's position as an innovative and vibrant Aalto and architecture city, and at the same time create new Aalto-related business, tourism, products, services and content. An overall concept will be created for the Aalto center in Rovaniemi, which will connect the center and other Aalto and architectural sites into a seamless whole. This entity serves both local residents and tourists and creates new business opportunities for local companies. The actions of the project are divided into three work packages. The first one maps the possibilities and prerequisites for harnessing Alvar Aalto's production, architecture and urban spaces for the use of business activities, especially tourism and creative industries, in a socially sustainable way. In addition, Rovaniemi's distinguishing factors are identified and ideas are widely collected as a basis for development work. The second work package focuses on the development of socially sustainable products and services related to Alvar Aalto and other architecture, which are tested with target groups. The end result of the work package is an overall concept for the operation of the Aalto Center. In the third work package, Rovaniemi's visibility and recognition as an Aalto city will be built through marketing and networks.","Kansainvälisesti arvostetun arkkitehti Alvar Aallon kädenjälki näkyy laajasti Rovaniemellä. Hänen tunnetuimpia töitään ovat kulttuuri- ja hallintokeskus, joka tunnetaan Aalto-keskuksena, sekä kaupunkikuvaa hallitseva poronsarvikaava. Uusi Aalto -hankkeen tavoitteena on herättää Aallon tuotanto uudelleen henkiin osaksi nykyistä kaupunkikulttuuria ja löytää sen kohteille uudenlaisia käyttötarkoituksia erityisesti matkailun, elämysten ja luovien alojen näkökulmasta. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Rovaniemen asemaa innovatiivisena ja elinvoimaisena Aalto- ja arkkitehtuurikaupunkina, ja samalla luoda uutta Aaltoon liittyvää liiketoimintaa, matkailua, tuotteita, palveluja ja sisältöjä. Rovaniemen Aalto-keskukselle luodaan kokonaiskonsepti, joka yhdistää keskuksen sekä muut Aalto- ja arkkitehtuurikohteet saumattomaksi kokonaisuudeksi. Tämä kokonaisuus palvelee sekä paikallisia asukkaita että matkailijoita ja luo yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen työpakettiin. Ensimmäisessä kartoitetaan mahdollisuuksia ja edellytyksiä Alvar Aallon tuotannon, arkkitehtuurin ja kaupunkitilojen valjastamiseksi yritystoiminnan, erityisesti matkailun ja luovien alojen käyttöön, sosiaalisesti kestävällä tavalla. Lisäksi tunnistetaan Rovaniemen erottautumistekijöitä ja kerätään laajasti ideoita kehittämistyön pohjaksi. Toisessa työpaketissa keskitytään Alvar Aaltoon ja muuhun arkkitehtuuriin liittyvien sosiaalisesti kestävien tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen, joita testataan kohderyhmien kanssa. Työpaketin lopputuloksena syntyy kokonaiskonsepti Aalto-keskuksen toiminnalle. Kolmannessa työpaketissa laaditaan yhteinen brändi kokonaiskonseptille ja aktivoidaan yritysten markkinointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436166","2021FI16FFPR001_A80208","RDI docking platform","TKI-telakointi","Finland","01/12/2022","31/03/2025",60,97749,"EUR",58649,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","RDI docking platform is a joint project between the City of Jyväskylä, University of Jyväskylä and Jamk University of Applied Sciences, which seeks to form and establish a research co-operation docking platform. The objective is to enable the acceleration of business RDI activities through a new operating environment (docking platform). The project is based on the Jyväskylä ecosystem agreement's goals as well as each project participant's observed demand for lowering the barrier for the business sector to connect to research organisations' RDI infrastructure and RDI services. Increasing RDI expenditure requires increased RDI effort especially among SME-size companies. Currently, no comparable cross-organisation operating model exists for benefiting from RDI services. Regional universities and the city of Jyväskylä operate in a networked fashion. However, there is no mechanism for cross-organisational handling of individual needs and requests from businesses, for example. This further signifies that there currently is no such encompassing approach to addressing businesses’ RDI needs and requirements that would enable combining different research competencies and strengths across organisations. The project creates the necessary pre-conditions and resources for the new operating model and its processes to be developed and adopted. The project is used to establish new processes and operational models (so-called service paths) that enable business co-operation. Facilitating smooth business co-operation requires new processes to be adopted in all organisations that take part in the project. The project provides the necessary input on what changes are required to utilize RDI infrastructure more efficiently and improve the availability of research services. The project is implemented in work packages with a piloting mindset, closely monitoring business needs and ensuring they are met. The threshold for co-developing and testing new ways of working and new operating models with businesses is kept low. As result, the project offers a permanent new operating environment, with pre-conditions and needs for its further expansion identified and planned for. The permanent change offered by the project is not a static operating model, but a dynamically evolving operating environment, which develops and expands also beyond the projects scope after it is finished. The new operating environment increases the region's RDI investments and accelerates the renewal of business life, and thus creates permanent long-term effects.","TKI-telakointi on Jyväskylän kaupungin, Jyväskylän yliopiston ja Jyväskylän ammattikorkeakoulun ryhmähanke, jossa muodostetaan ja vakiinnutetaan tutkimusyhteistyön telakoitumisalusta. Hankkeessa syntyvä uusi toimintaympäristö (telakoitumisalusta) tukee yritysten TKI-toiminnan kiihdyttämistä. Hanke perustuu Jyväskylän ekosysteemisopimuksen tavoitteisiin sekä hanketoteuttajien tunnistamaan tarpeeseen madaltaa elinkeinoelämän kynnystä kytkeytyä tutkimuslaitosten TKI-infrastruktuuriin ja TKI-palveluihin. TKI-asteen nostaminen edellyttää erityisesti pk-sektorin yritysten TKI-panostusten kasvattamista. Nykytilanteessa samanlaista organisaatiorajat ylittävää toimintamallia TKI-palvelujen hyödyntämiseen ei ole olemassa. Alueen korkeakoulut ja Jyväskylän kaupunki toimivat verkostomaisesti, mutta esimerkiksi yksittäisiä yritystarpeita ei pystytä käsittelemään järjestelmällisesti organisaatiorajat ylittäen eikä TKI-palvelutarpeita pystytä lähestymään laajempina kokonaisuuksina ja eri toimijoiden vahvuuksia yhdistellen. Hanke luo tarvittavat edellytykset ja henkilöresurssit, jotta uusi toimintamalli prosesseineen voidaan kehittää ja toiminta voidaan käynnistää. Hankkeessa luodaan uusia prosesseja ja toimintamalleja (ns. palvelupolkuja), jotka mahdollistavat yritysyhteistyön toteuttamisen. Yritysyhteistyön sujuvuus vaatii uusien prosessien luomista kaikkien hankeosapuolten toimintaan. Hanke antaa syötteet siitä, millaisia muutoksia TKI-infrastruktuurin tehokkaampi hyödyntäminen ja tutkimusyhteistyön parantaminen edellyttävät kaikilta hankkeen osapuolilta. Hanke toteutetaan työpakettilähtöisesti ja kokeilevalla otteella tiiviisti yritysten tarpeita tunnistaen ja varmistaen. Muodostettavan toimintaympäristön erilaisia toimintatapoja ja -malleja kokeillaan matalalla kynnyksellä yhteistyössä yritysten kanssa. Hankkeen tuotoksena on telakoitumisalusta. Telakoitumisalusta prosesseineen muodostaa pysyvän uuden toimintaympäristön, jonka laajenemisen tarpeet ja edellytykset on tunnistettu ja suunniteltu. Hankkeen tuottama pysyvä muutos ei ole staattinen toimintamalli, vaan dynaamisesti kehittyvä toimintaympäristö, jonka kehittyminen ja laajentuminen jatkuu myös hankkeen päätyttyä. Uusi toimintaympäristö kohottaa alueen T&K-investointeja sekä kiihdyttää elinkeinoelämän uudistumista ja luo näin ollen myös pitkäaikaisia ja pysyviä vaikutuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437226","2021FI16FFPR001_A81269","EU Artificial Intelligence Factory to Kajaani","EU:n tekoälytehdas (AI Factory) Kajaaniin","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,319861,"EUR",191917,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433003","64.135389415958,27.434006692768",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The EU's upcoming Artificial Intelligence (AI) Factories will increase European AI expertise on a global scale. An AI Factory will include not only a supercomputer computing infrastructure but also related activities and services. Kajaani and the Kainuu region are already one of the EU's key regions for AI development: the LUMI supercomputer, located at Renforsin Ranta Business Park in Kajaani, is one of the most powerful AI platforms in the world. The purpose of this project is to prepare for securing the EU's AI factory investment in Kajaani, and to bring the benefits of the AI factory to Kajaani and the Kainuu region. The continuity enabled by this project will ensure the benefits of high-performance computing for the competence, economy and public sector in the Kainuu region. The aim of the project is to ensure that the business sector in Kajaani can leverage the opportunities provided by the AI factory, and to create continuity through a new investment following the LUMI supercomputer. This will help strengthen the region's economy while fostering new expertise and growth. The project is an opportunity to establish new technological competence and growth in Kainuu. The added value for Kajaani and the Kainuu region will be the internationalisation of the region, the development of AI skills and the diversification of educational opportunities. As the current LUMI supercomputer reaches the end of its lifetime at the end of 2027 or early 2028, a new investment will be needed to ensure this continuity. The project promotes the AI competence of the business sector, education, RDI and public sectors in the Kajaani and the Kainuu region, with far-reaching impacts extending well into the 2030s. The life cycle of the EU AI supercomputer associated with the project extends until around 2033. The project will help Kajaani develop a reputation as a world-class supercomputing location. The project will also support the wider reputation-building efforts of the Kainuu region and Kajaani. Impacts can also be measured in terms of local business activities, and the long-term increase in the number of jobs. A broader impact of the project is the strengthening of Kajaani and the Kainuu region as a location for European supercomputers, as well as the benefits derived from the associated expertise and services.","EU:n tulevat tekoälytehtaat (AI Factory) tulevat kasvattamaan eurooppalaista tekoälyosaamista globaalissa mittakaavassa. Tekoälytehtaaseen sisältyy supertietokoneen laskentainfrastruktuurin lisäksi osaamiskeskittymä. Kajaani ja Kainuun alue ovat jo nykyisellään yksi EU:n keskeisistä alueista tekoälyn kehityksen saralla: Kajaanin Renforsin Rannassa sijaitseva LUMI-supertietokone on yksi maailman tehokkaimmista tekoälyalustoista. Tämän hankkeen tarkoituksena on valmistella EU:n tekoälytehdasinvestoinnin varmistaminen Kajaaniin sekä tekoälytehtaan tuomien hyötyjen saattaminen Kajaanin ja Kainuun käyttöön. Tämän hankkeen mahdollistaman jatkuvuuden kautta varmistetaan suurteholaskennan kautta saatavia hyötyjä Kainuun alueen osaamiselle, elinkeinoelämälle sekä julkiselle sektorille. Hankkeen tavoitteena on varmistaa, että Kajaanin yritysmaailma osaa hyödyntää tekoälytehtaan mahdollisuuksia, sekä luoda jatkuvuutta LUMI-supertietokoneen jälkeen tapahtuvalla uudella investoinnilla, joka auttaa vahvistamaan alueen elinkeinoelämää sekä luo uutta osaamista ja kasvua. Hanke on mahdollisuus etabloida uutta teknologiaosaamista ja kasvua Kainuuseen. Lisäarvona Kajaanille ja Kainuulle ovat hankkeen kautta saatavat aluetta kansainvälistävät vaikutukset, tekoälyosaamisen kehittyminen ja opetustarjonnan monipuolistuminen. Nykyisen LUMI-supertietokoneen tullessa käyttöikänsä päähän vuoden 2027 lopussa tai 2028 alkupuolella, tarvitaan uusi investointi jatkuvuuden turvaamiseksi. Hanke edistää Kajaanin ja Kainuun alueen elinkeinoelämän, koulutus- ja TKI-sektorin sekä julkisen sektorin tekoälyosaamista, jolla on kauaskantoisia vaikutuksia pitkälle 2030-luvulle asti. Hankkeeseen liittyvän EU:n tekoälysupertietokoneen elinkaari ulottuu noin vuoteen 2033 asti. Hankkeen myötä Kajaanille kehittyy maine maailmanluokan supertietokoneiden sijaintipaikkana. Hanke tukee myös laajemmin Kainuun ja Kajaanin mainetyötä. Vaikutuksia voidaan lisäksi mitata paikallisten yritysten liiketoiminnan kautta ja työpaikkojen määrän lisääntymisenä pitkällä aikavälillä. Laajempana hankkeen vaikutuksena on Kajaanin ja Kainuun vahvistuminen EU:n tekoälytehtaan myötä niin eurooppalaisten supertietokoneiden sijaintipaikkana kuin alueen saamien osaamiskeskittymään liittyvien hyötyjen kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436274","2021FI16FFPR001_A80316","Siikaranta street traffic arrangements in Kuopio","Kuopion Siikarannan liikennejärjestelyt","Finland","15/03/2023","30/11/2024",60,517650,"EUR",310590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","62.991340883756,27.774266469042",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project improves traffic arrangements at two Saaristokatu intersections in Siikaniemi. The old factory area is rapidly developing into an activity and experience center called Bellanranta on the Lake Kallavesi. A roundabout will be planned and built at the Siikaranta intersection and the Siikaniemenramppi intersection will be equipped with traffic lights.","Hankkeessa parannetaan liikennejärjestelyjä kahdessa Saaristokadun risteyksessä Siikaniemellä. Vanhasta tehdasalueesta on vauhdilla kehittymässä Bellanranta - niminen aktiviteetti- ja elämyskeskus Kallaveden rannalle. Siikarannan risteykseen suunnitellaan ja rakennetaan kiertoliittymä ja Siikaniemenrampin risteys varustetaan liikennevaloilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442054","2021FI16FFPR001_S30605","Producer Center Living Lab","Tuottajakeskus Living Lab","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,275017,"EUR",165010,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The nationwide Producer Centre Living Lab project will create, over the period 2024-2026 a nationwide network of producer centres and its operational and organisational model. The project develop the operation of the arts and culture producer network by supporting the producer and intermediary sector professional networking and the development of regional cooperation. The project will directly contribute to accessibility of producer services and the conditions for the functioning of the arts and culture sector, and indirectly the employment of arts and culture professionals, in particular freelancers. The project will also indirectly and extensively improve the quality and impact of cultural productions. The project will also highlight regional differences in producer skills at national level, and also the need to develop education in the sector. The core issue of the project is to make visible how producer skills can be safeguarded to support the operating conditions of the arts and culture sectors in the regions and how its maintenance can be possible in the future. The Producer Centre Living Lab aims to develop the cultural and artistic life of different regions, create links and the facilitation of interaction between local cultural operators and the Living Lab's producers. The Living Lab will explore how producers' cooperation in different regions of Finland should be developed in a practical way, and on the other hand, to promote cultural activities in municipalities by enhancing producer skills in the region. The Producer Centre Network is a completely new service and approach that supports the working conditions of producers at regional level and improve the retention of the sector. Digital services will support a nationwide information exchange, where the producer's work expertise, tools and factors related to the producer's work come together in a new way. The project regional producer coordinators, created with the help of the project, will be the new structural role, which is generally lacking in the regions, a hub for the exchange of productive know-how, networks, knowledge and services. Professional development is a process that requires encounters, discussion and reflection. Professional identity is shaped by the evaluation and feedback of one's own work. Producer often works without peers in his/her own organisation. Meeting peers in a safe and confidential environment is important both for networking, professional growth and and for the promotion of well-being at work. To this end, the project will provide mentoring and job coaching for producers in the domain. Project work packages: - WP1) Expert support and mentoring for producers - WP2) Work-based skills development - WP3) Building a local and national network of producers - WP4) Digital platform for a network of producer centres - WP5) Project management, reporting and communication The result and impact of the whole approach is the strengthening of the personal capacities of individuals and the overall productive and economic development of cultural production in the project area as a whole. Through meetings, networking and mentoring, a strong confidence in the network of colleagues is sought, which will continue to operate beyond the project. Through a common network, it will be easier for cultural operators (companies, associations, working groups) and artistic and cultural institutions to find producer support and expertise, which will contribute to the employment of freelance producers in particular throughout the region. The use of creative productivity in other sectors will increase, creating new business and developing product and service innovations. A business skills mapping will explore ways to link the skills of producers to the development of the regions' economies.","Tuottajakeskus Living Lab -hanke luo vuosien 2024-2026 aikana valtakunnallisen tuottajakeskusverkoston, sekä sen toiminta – ja organisaatiomallin. Hanke kehittää taide- ja kulttuurialan tuottajaverkoston toimintaa tukien tuottaja- ja välittäjäportaan ammatillista verkostoitumista ja alueellisen yhteistyön kehittymistä. Hanke edistää suoraan tuottajapalveluiden saavutettavuutta, taide- ja kulttuurialan toimintaedellytyksiä, sekä välillisesti taiteen ja kulttuurialan ammattilaisten, erityisesti freelancereiden työllistymistä. Hankkeella parannetaan välillisesti ja laajasti myös kulttuurituotantojen laatua ja vaikuttavuutta. Hankkeen aikana tuodaan näkyviin myös valtakunnallisesti alueiden erot tuottajaosaamisessa, tuottajatarpeissa, ja sitä kautta myös alan koulutuksen kehittämistarpeissa. Hankkeen ydinkysymys on tuoda näkyväksi se, miten tuottajaosaaminen voidaan turvata alueilla tukemaan taide- ja kulttuurialojen toimintaedellytyksiä ja miten sen ylläpito on jatkossa mahdollista. Tuottajakeskus Living Labin lähtökohtina ovat eri alueiden kulttuuri- ja taide-elämän kehittäminen, yhteyksien luominen, sekä vuorovaikutuksen mahdollistaminen paikallisten kulttuuritoimijoiden ja Living Labin tuottajien välille. Living Labissa selvitetään käytännönläheisesti miten tuottajien yhteistoimintaa eri alueilla Suomessa tulisi kehittää, ja toisaalta edistää kunnissa tapahtuvaa kulttuuritoimintaa tuottajaosaamisen lisäämisellä alueella. Tuottajakeskusverkosto on täysin uusi palvelukokonaisuus ja lähestymistapa, joka tukee alueellisesti tuottajien työskentelyedellytyksiä ja parantaa alan pitovoimaa. Luotavat digitaaliset palvelut tukevat valtakunnallista tiedonvälitystä, jossa tuottajan työhön liittyvä asiantuntijaosaaminen, työkalut ja tekijät kohtaavat uudella tavalla. Hankkeen myötävaikutuksella luotavat alueelliset tuottajakoordinaattorit ovat se uusi rakenteellinen rooli, joka alueilta yleisesti puuttuu, solmukohta, joka huolehtii tuotannollisen osaamisen, verkostojen ja palveluiden kehittämisestä. Ammatissa kehittyminen on prosessi, jossa tarvitaan kohtaamisia, keskustelua ja reflektointia työn äärellä. Ammatti-identiteetti muotoutuu oman työn arvioinnin ja palautteen myötä. Tuottaja tekee usein työtä ilman vertaisia omassa organisaatiossa. Vertaisten tapaaminen turvallisessa ja luottamuksellisessa ympäristössä on tärkeää sekä verkostoitumisen, ammatillisen kasvun että työhyvinvoinnin edistämisen näkökulmista. Tätä tarkoitusta varten hankkeessa järjestetään mentorointia ja työnohjausta toimialueen tuottajille. Hankkeen työpaketit: • WP1) Tuottajien asiantuntijatuki ja mentorointi • WP2) Työelämälähtöinen osaamisen kehittäminen • WP3) Tuottajaverkoston rakentaminen lokaalisti ja valtakunnallisesti • WP4) Tuottajakeskusverkoston digitaalinen alusta • WP5) Hankkeen hallinto, raportointi ja viestintä Tuloksena ja koko toimintamallin vaikutuksena on yksilöiden henkilökohtaisten valmiuksien vahvistumisen lisäksi kulttuurituotantojen kokonaisvaltainen tuotannollinen ja taloudellinen kehittyminen koko hankkeen toimialueen laajuisesti. Tapaamisten, yhteistoiminnan ja mentoroinnin avulla haetaan vahvaa luottamusta kollegaverkostolle, joka jatkaa toimintaa myös hankkeen jälkeen. Yhteisen verkoston kautta kulttuurialan ns. vapaan kentän toimijoiden (yritykset, yhdistykset, työryhmät) sekä taide- ja kulttuuri-instituutioiden on jatkossa helpompi löytää tuottaja-apua ja -osaamista, mikä edesauttaa erityisesti freelance-tuottajien työllistymistä koko alueella. Luovien alojen tuottajuuden hyödyntäminen muilla aloilla kasvaa luoden uutta liiketoimintaa sekä kehittäen tuote- ja palveluinnovaatioita. Liiketoimintaosaamisen kartoituksella selvitetään tapoja kytkeä tuottajien osaaminen alueiden elinkeinoelämän kehittämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439776","2021FI16FFPR001_A91914","Tuotantolinjastoinvestointi","Tuotantolinjastoinvestointi","Finland","26/02/2025","30/06/2026",40,119770,"EUR",47908,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434872","60.368942553688,25.679144291704",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project develops ice cream production through a new investment.","Hankkeessa kehitetään Vanhan Porvoon jäätelötehtaan tuotantoa uuden investoinnin avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442906","2021FI16FFPR001_S31480","Tasting Pathways of vocational skills for migrants","Ammattimaistiaisia maahanmuuttajille","Finland","01/09/2025","30/06/2026",60,13463,"EUR",8078,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433006","62.75,22.5",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","South Ostrobothnia's business sector will need skilled workers more and more in the coming years as the demographic structure ages and at the same time young people in the region migrate towards the centre of the region or, in the worst case, out of the region. Population migration will reduce labour supply in peripheral areas and put companies in a difficult position in terms of labour supply. The project is developing and piloting \"Tasting Pathways of vocational skills for migrants\". These tasting pathways will include a new language-guided introduction to the sectoral work culture, a hands-on introduction to the practical work in the sector, as well as an introduction to the job opportunities in companies in the sectors. The aim of the project is to provide immigrants with a concrete way of getting to know the educational and employment opportunities in the region of South Ostrobothnia, so that they have a realistic idea of what the region has to offer. This will contribute to the region's retention potential and create better chances of establishing roots in the region. The project simultaneously addresses the challenges of immigrant integration, the skills shortage in businesses and the declining population in the region, especially in the peripheral areas. The project's measures will be targeted at the crafts and technology sectors. The tasting pathways will be unique in terms of their concreteness and the chain of actors involved, and will be as supportive as possible of the target group. Tasting pathways concretise the link between education and work and bring the structure of Finnish education and industry to the attention of immigrants in a new way. Tasting pathways will be carried out in cooperation between the The Finnish Institute for Enterprise Management and the South Ostrobothnia Folk High School, drawing on the expertise of both.","Etelä-Pohjanmaan alueen elinkeinoelämä tarvitsee ammattitaitoisia osaajia tulevina vuosina yhä enemmän, kun väestörakenne ikääntyy ja samaan aikaan maakunnan nuorten muuttoliike vie kohti maakuntakeskusta tai pahemmassa tapauksessa pois maakunnasta. Elinkeinoelämän kannalta väestön muuttoliike heikentää työvoiman saantia reuna-alueilla ja asettaa yritykset hankalaan asemaan työvoiman saatavuuden kannalta. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan ammatillisen osaamisen Maistiaispolkuja, jotka ovat suunnattu maahanmuuttaneille henkilöille. Maistiaispolut sisältävät uudella tavalla toteutettua kieliohjattua ennakkotutustumista toimialakohtaiseen työkulttuuriin, konkreettista tutustumista kädestä pitäen alan käytännön työhön, sekä lisäksi tutustumista toimialojen työmahdollisuuksiin yrityksissä. Hankkeen tarkoituksena on tuoda maahanmuuttaneille henkilöille konkreettinen tapa tutustua Etelä-Pohjanmaan alueen koulutus- ja työmahdollisuuksiin, jotta heille syntyy realistinen käsitys alueen tarjonnasta. Tämä edistää alueen pitovoimaa sekä luo aikaisempaa parempia mahdollisuuksia alueelle juurtumiseen. Hanke vastaa samanaikaisesti maahanmuuttajien kotoutumisen, yritysten osaajapulan ja maakunnan väestön vähenemisen haasteisiin, erityisesti maakunnan reuna-alueilla. Hankkeen toimenpiteet kohdennetaan kädentaitojen ja teknologian toimialoille. Maistiaispolut ovat konkreettisuudellaan ja toimijoiden tekemisen ketjutuksen suhteen ainutlaatuisia sekä mahdollisimman hyvin kohderyhmän edustajia tukevia. Maistiaispolut konkretisoivat koulutuksen ja työskentelyn yhteyden ja tuovat suomalaisen koulutus- ja elinkeinoelämän rakenteen uudella tavalla maahanmuuttaneiden tietoisuuteen. Maistiaispolut toteutetaan Suomen Yrittäjäopiston ja Etelä-Pohjanmaan opiston yhteistyössä, molempien osaamisia hyödyntäen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437419","2021FI16FFPR001_A81476","Lehmonlampi Traffic Plan","Lehmonlammen liikennesuunnitelma","Finland","01/01/2025","31/10/2025",60,43627,"EUR",26176,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433210","62.785433193199,29.874106028014",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The Lehmonlampi traffic plan aims to facilitate the development of a new business area in Kontiolahti, enabling the commencement of public infrastructure construction in the region. The plan encompasses municipal engineering, traffic planning, circular economy and construction solutions, and recommendations for implementing an eco-efficient area. Additionally, it addresses traffic safety improvements for two busy intersections along Kylmäojantie, which extends from the area. The plan is structured into six key actions: 1. General Plan for Municipal Engineering (the design of roads, water supply, traffic infrastructure, and the utilization of recycled materials in road construction), 2. Reorganization of Kylmäojantie Intersections (improving the safety and functionality of the two heavily trafficked intersections), 3. Traffic Study and Impact Assessment (analysis of current and future traffic flows, including the assessment of potential impacts on the surrounding area), 4. Stormwater Management Study and Plan (development of strategies to manage stormwater effectively, ensuring environmental protection and resilience to heavy rainfall events), 5. Eco-Efficiency Assessment and Visualization (evaluating the sustainability measures of the area and providing visual concepts for eco-efficient development) and 6. Energy and Heat Production Study (exploration of renewable and locally sourced energy solutions to meet the area's energy and heating needs). The area is situated in the southern part of Lehmo, between the Joensuu Salpakangas business area and the Lehmo Sorala residential district. Its accessibility is excellent, with proximity to Highway 6, Joensuu harbour, and the airport, along with the Joensuu–Kontiomäki railway line passing through the area. The project combines traffic safety, low-carbon mobility, climate resilience, circular economy practices, promotion of renewable and locally produced energy, and eco-efficiency into a unified strategy. The overarching goal is to create an attractive, sustainable, and vibrant business area that draws new companies to the Joensuu region while supporting long-term environmental and economic goals.","Hankkeessa laaditaan suunnitelma Kontiolahden Lehmonlammen uuden yritysalueen toteuttamiseksi, mikä mahdollistaa alueen julkisen infrastruktuurin rakentamisen käynnistymisen. Suunnitelma sisältää alueen kunnallistekniikan ja liikenteen suunnittelua, kiertotalous- ja rakentamisratkaisuja ja suosituksia ekotehokkaan alueen toteuttamiseksi sekä alueen jatkeena kulkevan Kylmäojantien kahden vilkkaan liittymän liikenneturvallisuuden parantamisen suunnittelun. Suunnitelma sisältää kuusi toimenpidettä: 1. Kunnallistekniikan yleissuunnitelma (kadut, vesihuolto, liikenne ja kierrätysmateriaalin käyttö kadunrakentamisessa), 2. Kylmäojantien liittymien uudelleenjärjestelyt, 3. Liikenneselvitys ja liikennevaikutusten arviointi, 4. Hulevesiselvitys ja hulevesien hallintasuunnitelma, 5. Ekotehokkuuden arviointi ja alueen visualisointi sekä 6. Energian- ja lämmöntuotannon selvitys. Alue sijaitsee Lehmon taajaman eteläosassa rajautuen Joensuun Salpakankaan yritysalueen ja Lehmon Soralan asuinalueen välille. Alueen saavutettavuus on hyvä valtatie 6:n, Joensuun sataman ja lentokentän läheisyydessä sekä Joensuu-Kontiomäki-rautatie kulkee alueen läpi. Hankkeen lähestymistapa yhdistää liikenneturvallisuuden, vähähiilisen liikkumisen, ilmastokestävyyden, kiertotalouden, uusiutuvan ja lähellä tuotetun energian edistämisen sekä ekotehokkuuden yhdeksi kokonaisuudeksi. Tavoitteena on suunnitella alueesta uusia yrityksiä houkutteleva, elinvoimainen ja ilmastokestävä työpaikka-alue Joensuun seudulle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442395","2021FI16FFPR001_S30969","Art without barriers - inclusiveness through art","Seinätön taide. Taiteillen osallisuutta inhimilliseen arkeen.","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,189740,"EUR",113844,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","63,27",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","According to the Finnish National Health Index the mental health situation in North Savo is exceptionally bleak. Especially young people suffer from lack of physiological and emotional well-being and loneliness. It is well known that these situations often lead to exclusion. Mental health problems and social exclusion are also economically a significant risk for the society. The attachment of immigrants of North Savo is weak, and this is reflected in the availability of skilled work force now and in the future. The area is unnecessarily losing its trained experts elsewhere. In the area, there are also many socially disadvantaged individuals whose inclusion is the most threatened, and who do not have access to art services. They thus are in an unequal position compared to others in this regard as well. The cultural services’ communication does not engage and reach everyone. The North Savo region is lacking multi-acting and sharing-based cooperation and a multidisciplinary cooperation model in the field of culture and art. To meet this challenge, the project will develop a customer oriented and multidisciplinary service model. Project \"Art without barriers - inclusiveness through art\" aims to solve the problems of social exclusion and mental distress among young people by strengthening their positive experience based resilience, offering opportunities for inclusion and experiences of community through art. For immigrants, the project provides a social platform which helps them integrate into the region and local people. Inequality among vulnerable people will be reduced by increasing their self-determination and opportunities to influence over their living environment through art. The communication of art services and activities will be developed to be more accessible and appealing to the target groups. The following tasks are carried out in the project: 1. Development work of a new kind of service model 2. Customer-oriented art activities as part of the service model 3. Continuing education of art pedagogy 4. Development of accessible multichannel communication The result of the project will be a multidisciplinary service model tested with the target groups. It implements new and participatory art activities for young people and other target groups that are currently excluded from cultural activities. One of the key ideas of the project is to prepare through cooperation for a time when resources may be even smaller than they are at present, and the needs for promoting well-being may be more extensive.","Pohjois-Savon mielenterveystilanne on Kansallisen terveysindeksin mukaan poikkeuksellisen synkkä. Etenkin nuoret kärsivät huonovointisuudesta sekä yksinäisyydestä. Mielen pahoinvointi johtaa tunnetusti liian usein syrjäytymiseen. Mielenterveysongelmat ja syrjäytyminen ovat yhteiskunnallisesti merkittävä riski myös taloudellisesti. Muualta muuttaneiden kiinnittyminen Pohjois-Savoon on heikkoa ja tämä näkyy osaavan työvoiman saatavuudessa nyt ja tulevaisuudessa. Pohjois-Savo menettää turhaan kouluttamiaan osaajia muualle. Alueella on myös paljon sosiaalisesti heikommassa asemassa olevia henkilöitä, joiden osallisuus on uhatuin, ja jotka eivät pääse osallisiksi taidepalveluista ollen tältäkin osin eriarvoisessa asemassa muiden kanssa. Kulttuuripalveluiden viestintä ei puhuttele ja saavuta kaikkia. Pohjois-Savon alueelta puuttuu monitoimijaista ja osaamisen jakamiselle perustuvaa yhteistoimintaa Hyvinvointialueiden muodostuminen on tehnyt yhteistyön entistä haastavammaksi. Tähän tarpeeseen hanke kehittää asiakaslähtöistä ja monialaista yhteistyö- ja palvelumallia. Seinätön taide. Taiteillen osallisuutta inhimilliseen arkeen -hanke pyrkii ratkaisemaan nuorten syrjäytymisen ja huonovointisuuden ongelmia voimistamalla nuorten minäpystyvyyttä, tarjoamalla osallisuuden ja yhteisöllisyyden mahdollisuuksia taiteen keinoin. Muualta muuttaneille hanke tarjoaa sosiaalista alustaa, jonka kautta voi paremmin integroitua alueeseen. Heikommassa asemassa olevien henkilöiden eriarvoisuutta vähennetään lisäämällä itsemääräämisoikeutta ja vaikuttamismahdollisuuksia omaan elinympäristöön taiteen keinoin. Viestintää kehitetään enemmän saavutettavammaksi ja kohderyhmiä puhuttelevammaksi. Hankkeessa tehdään: TP 1) Uudenlaisen palvelumallin kehittämistyötä TP 2) Asiakaslähtöistä taidetoimintaa osana palvelumallia TP 3) Toteutetaan valmennusta TP 4) Kehitetään saavutettavaa viestintää Hankkeen tuloksena syntyy kohderyhmien kanssa testattu monialainen palvelumalli, joka toteuttaa uudenlaista ja osallistuvaa taidetoimintaa nuorille ja muille kohderyhmille, jotka nyt jäävät kulttuuritoiminnan ulkopuolelle. Yksi hankkeen kantavista ajatuksista onkin varautua yhteistyön voimin aikaan, jolloin resurssit voivat olla jopa nykyistä pienemmät ja tarpeet hyvinvoinnin edistämiselle sen sijaan laajemmat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441887","2021FI16FFPR001_S30438","Business gear – supporting entrepreneurs through transfer","Varustamo – tukena yrityksen omistajanvaihdoksessa","Finland","01/10/2023","30/09/2026",60,235664,"EUR",141398,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433051","60.543862533024,26.904226712356",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","In the years to come, thousands of Finnish companies will be facing a change in ownership. In the Kymenlaakso and Loviisa area, the percentage of companies already planning a change like this is even higher than in the rest of the country. There is an increasing need for regional coordination of changes in ownership, low-threshold services, regular check-ins concerning possible changes in ownership and long-term development of measures for improvement. In order to successfully master the oncoming developments, it is essential to have collaboration between business operators and educational institutions, as well as jointly agreed procedures and models to support and advance changes in ownership systematically. To preserve the vitality of the region, it is important to find someone to either buy or take over the business of as many of the businesses undergoing these change, given that they are profitable. The goal of this initiative is to preemptively recognise upcoming changes in ownership. The initiative will increase teaching staff’s knowledge of matters related to acquisitions and changes in ownership and respond to the needs of companies, entrepreneurs, company leadership and employees for information and support. The initiative will create a service model in Kymenlaakso that supports companies undergoing changes in ownership and advances the change process itself. This model will be made possible by a seamless combination of management consultancy services and services provided by educational institutions. The entrepreneurs in the region will be informed in detail of the service model and know how to take advantage of it. The initiative will build trust between the network operators, clarify their roles and enable closer collaboration. The educational institutions will create a coaching concept by recognising both new and traditional employment and entrepreneurship opportunities afforded by and related to acquisitions and changes in ownership. The entrepreneurship courses included in vocational qualifications will be developed to provide both adults and young people looking to take over existing businesses (e.g. their family business) with the means of succeeding in their future entrepreneurial careers. The initiative will also pilot best practices to be applied in vocational and specialised vocational training for entrepreneurs. A coaching unit concentrating on the opportunities that existing businesses can offer will be developed to complement the innovation and entrepreneurship training of South-Eastern Finland University of Applied Sciences (XAMK). Regular information and training events related to acquisitions and changes in ownership will be organised at XAMK’s *ship Akatemia, an entrepreneurial learning environment for XAMK students. Students will be trained to compare different methods of becoming entrepreneurs and to assess the chances of success of different undertakings. In addition to this, the initiative will offer students training and support services provided by different operators. These services will be implemented in collaboration with outside project partners. The project will established a new section for the entrepreneurship programs offered in Kymenlaakso educational institutions, which will concentrate on acquisitions. Operations related to changes in ownership will be integrated into Kymenlaakso’s foresight model by creating an ownership change foresight model. This new model will be attached to the overall foresight model and used to draw up a regional action plan for planning and implementation of short-, medium- and long-term measures. Work and knowledge surrounding changes in ownership will be made into one of the key themes of Kymenlaakso’s business life. Successfully implemented changes in ownership will help to maintain vitality and economic growth. They also offer other benefits, such as maintaining and increasing the liveliness and attractiveness of the area. Jobs will become more secure, and new employment opportunities will be created. Entrepreneurs who are at the start of their business journey will get off to a flying start. Businesses’ product and service supply will be secured and further improved. Businesses will continue to evolve and grow. The regional business service providers will be able to take advantage of the service model for changes in ownership and proactively make companies aware of upcoming changes as a part of their usual services. Upper secondary institutions and institutions of higher education will be able to make use of the project’s results as a part of their entrepreneurial training offering. The project will also provide a new forum for developing collaboration between educational institutions and industry operators. Necessary expertise will be identified and harnessed by allowing stakeholders to network with private-sector experts.","Suomessa kymmenillä tuhansilla yrityksillä on lähivuosina edessään omistajanvaihdos. Kymenlaaksossa ja Loviisassa omistajanvaihdosta suunnittelevien yritysten lukumäärä on jopa muuta maata korkeampi. Omistajavaihdosten seudulliselle koordinoinnille, matalan kynnyksen palvelujen organisoinnille, omistajavaihdoksiin liittyvien herättelytoimien säännöllisyydelle ja edistymistoimien pitkäjänteiselle kehittymiselle on havaittu suuri tarve. Tarvitaan kaikkien elinkeinotoimijoiden ja oppilaitosten yhteistyötä ja yhdessä sovittuja käytänteitä ja malli, joilla omistajanvaihdoksia tuetaan ja edistetään järjestelmällisesti. Seudun elinvoimaisuuden kannalta on tärkeää, että mahdollisimman monelle elinkelpoiselle yritykselle löytyy jatkaja tai ostaja. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa yritysten omistajanvaihdoksia ennakoiden. Hankkeessa lisätään opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista yrityskaupan ja omistajanvaihdoksen asioista sekä vastataan yritysten - yrittäjien, yritysjohdon ja yrityksen työntekijöiden - tiedon ja tuen tarpeisiin. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena Kymenlaaksoon on luotu yritysten omistajanvaihdoksia edistävä ja tukeva palvelumalli, jossa yritysneuvonnan ja oppilaitosten palvelut muodostavat saumattoman kokonaisuuden. Maakunnan yrittäjät tuntevat palvelumallin ja osaavat hyödyntää sitä. Verkoston toimijoiden keskinäinen luottamus, roolit ja yhteistyö on tiivistynyt ja parantunut. Oppilaitoksissa on luotu valmennuskonsepti tunnistamalla yritysostoihin, yrityskauppoihin ja omistajanvaihdoksiin liittyvät työllistymisen ja yrittäjyyden perinteiset ja uudet mahdollisuudet. Ammatillisten perustutkintojen yrittäjyysopintoja on kehitetty siten, että jatkajaksi (esim. perheyrityksiin) tähtäävät nuoret ja aikuiset saavat jo opintojensa aikana osaamista ja työkaluja edessä olevaa yrittäjyyttä ajatellen. Hankkeessa on pilotoitu parhaat mallit sovellettavaksi yrittäjyyden ammatti- ja erikoisammattitutkintoihin. Xamkin innovaatio- ja yrittäjyysopintojen rinnalle on kehitetty valmiin liiketoiminnan mahdollisuuksiin keskittyvä valmennuskokonaisuus. Xamkissa opiskelijoiden yrittäjyyden oppimisympäristönä toimivassa *ship Akatemiassa järjestetään säännöllisesti myös omistajanvaihdokseen ja yrityskauppoihin keskittyviä tietoiskuja ja koulutuksia. Opiskelijoita valmennetaan vertailemaan erilaisia yrittäjyyden aloitustapoja ja arvioimaan liiketoiminnan menestymismahdollisuuksia. Lisäksi opiskelijoiden ulottuville tuodaan eri toimijoiden tarjoamia koulutus- ja tukipalveluja yhteistyössä hankepartnereiden kanssa. Yrittäjyyden ammattitutkinnon osa, joka keskittyy yrityskauppaan, on vakiintunut osaksi Kymenlaakson yrittäjyysopintojen tarjontaa. Omistajanvaihdostoiminta on tuotu osaksi elinkeinopolitiikkaa luomalla Kymenlaakson ennakointimalliin kiinnittyvä omistajavaihdosten ennakointimalli, jonka pohjalta laaditaan maakunnallinen toimintasuunnitelma palvelemaan lyhyen, keskipitkän ja pitkän aikavälin toimenpiteiden suunnittelua ja toteuttamista. Omistajanvaihdostyö nostetaan Kymenlaakson yhdeksi elinkeinoelämän kärkiteemaksi, sillä onnistuneilla omistajavaihdoksilla pidetään yllä seudun elinvoimaa ja kasvua. Yritysten onnistuneilla omistajanvaihdoksilla saadaan aikaan paljon: alueellinen vireys ja vetovoima säilyvät ja kehittyvät. Työpaikat varmistuvat ja syntyy uusia. Uudet yrittäjät saavat lentävän lähdön toiminnalleen. Yritysten tuotteiden ja palveluiden tarjonta jatkuu ja kehittyy. Yritykset kehittyvät ja kasvavat. Seudun yrityspalvelutoimijat hyödyntävät omistajanvaihdosten palvelumallia ja herättelevät yrityksiä ennakoivasti omistajanvaihdoksiin osana varsinaista toimintaansa. Toisen asteen ja korkea-asteen oppilaitokset hyödyntävät hankkeen tuotoksia osana yrittäjyysopetusta. Oppilaitosten työelämäyhteistyön kehittäminen saa uuden foorumin. Tarpeellinen osaaminen on tunnistettu ja hyödynnetty kytkemällä sidosryhmät ja yksityissektorin asiantuntijat verkostoon."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441230","2021FI16FFPR001_J11357","Energy to Storage","Lämpöenergia varastoon","Finland","01/03/2025","28/02/2027",70,229305,"EUR",160514,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.279085526441,28.244308160439",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In Finland's National Climate and Energy Strategy 'Carbon Neutral Finland 2035,' the means by which Finland can meet the climate targets set by the European Union are outlined. In the strategy, geothermal energy is seen as one of the complementary technologies in the green transition. In the heating sector, the utilization of various types of waste heat is also recognized as a good option in the strategy. In the future, district heating networks are expected to play a role as transmission networks for energy flows from different sources. As energy flows from various energy sources become more common, maintaining the balance of the network will require more attention. This creates a need for temporary energy storage to keep the energy network balanced. Storage can also reduce the need for peak boilers required for peak demand, thereby reducing the need for energy production by leveling consumption peaks. The project investigates and pilots different ways to store energy when there is overproduction and ways to use it when the demand for heat increases. Possible storage methods include storage in the ground and thermochemical storage. The project is carried out in four work packages. The work packages are: 1) Energy storage in the ground, 2) Thermochemical energy storage, 3) Bulk energy storage, and 4) Project management, communication, and national and international cooperation. The project will result in researched knowledge on energy storage in the ground, bulk storage, and thermochemical storage. This information can be utilized in companies' research and development activities related to the green transition and in investment plans related to companies' green transition.","Suomen kansallisessa ilmasto- ja energiastrategiassa ”Hiilineutraali Suomi 2035” on linjattu ne keinot, jolla Suomi pystyy täyttämään Euroopan Unionin sille asettamat ilmastotavoitteet. Strategiassa maalämpö nähdään yhtenä täydentävänä teknologiana vihreässä siirtymässä. Lämmityssektorilla myös erilaisten hukkalämpöjen hyödyntäminen tunnistetaan strategiassa hyväksi vaihtoehdoksi. Kaukolämpöverkoilla nähdään tulevaisuudessa rooli eri lähteistä tulevien energiavirtojen siirtoverkostona. Erilaisista energialähteistä tulevien energiavirtojen yleistyessä verkon tasapainossa pitäminen vaatii enemmän huomiota. Tällöin syntyy tarve energian tilapäiselle varastoinnille, jotta energiaverkko pystytään pitämään tasapainossa. Varastoinnin avulla voidaan myös pienentää kysyntähuippuja varten tarvittavien huippukattiloiden tarvetta ja näin vähentää energiantuotannon tarvetta kulutushuippuja tasaamalla. Hankkeessa tutkitaan ja pilotoidaan eri tapoja varastoida energiaa silloin kun siitä on ylituotantoa ja tapoja ottaa sitä käyttöön, kun lämmön tarve lisääntyy. Mahdollisia varastointimuotoja ovat maaperään varastointi, massaan varastointi ja termokemiallinen varastointi. Hanke toteutetaan neljässä työpaketissa. Työpaketit ovat 1) Energian maaperävarastointi, 2) Energian termokemiallinen varastointi, 3) Energian massavarastointi ja 4) Hankkeen hallinto, tiedottaminen ja kansallinen sekä kansainvälinen yhteistyö. Hankkeen tuloksena syntyy tutkittua tietoa energian maaperävarastoinnista, massaan varstoinnista ja termokemiallisesta varastoinnista. Kyseistä tietoa voidaan hyödyntää yritysten vihreän siirtymän tutkimus- ja kehittämistoiminnoissa sekä yritysten vihreään siirtymään liittyvissä investointisuunnitelmissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439291","2021FI16FFPR001_A91428","Laser LAB additives","Laser LAB additives","Finland","28/08/2024","28/11/2025",60,78237,"EUR",46942,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434515","60.402589,23.0200185",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The vision is to create a new service product for the LQM company: Laser marking technology laboratory. The goal is to establish a laser laboratory that produces new technical solutions for ecological color markings on plastic products and packaging. Traditional printing methods, paints or sticker-type marking solutions cause extra costs in the material recycling process and the quality and purity of the raw material suffer. When only a laser is used for marking, the marking does not make recycling difficult, and the quality of the raw material does not suffer. The project has a positive effect on plastic recycling. This lowers the carbon footprint of companies that use plastic products. The development is aimed at the international market and the goals will be achieved together with new partners. See more Appendix 1. Laser LAB additives.","Visiona on luoda LQM yritykselle uusi palvelutuote: Lasermerkintäteknologian laboratorio. Tavoitteena on laserlaboratorion perustaminen, joka tuottaa uusia teknisiä ratkaisuja muovituotteiden ja pakkausten ekologisiin värillisiin merkintöihin. Perinteisillä painomenetelmillä, maaleilla tai tarratyyppisillä merkintäratkaisuilla aiheutetaan materiaalien kierrätysprosessin ylimääräisiä kuluja ja raaka-aineen laatu sekä puhtaus kärsii. Kun merkinnässä käytetään pelkästään laseria, ei merkintä vaikeuta kierrätystä, eikä raaka-aineen laatu kärsi. Hanke vaikuttaa positiivisesti muovin kierrättämiseen. Tämä alentaa muovituotteita hyödyntävien yritysten hiilijalanjälkeen. Kehitys tähtää kansainvälisille markkinoille ja tavoitteet saavutetaan yhdessä uusien yhteistyökumppanien kanssa. Katsi lisää Liite 1. Laser LAB additives."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442282","2021FI16FFPR001_S30833","Well-being at work through competence","Osaamisella työhyvinvointia","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,205404,"EUR",123242,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433122","66.054242249344,24.285634347886",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Well-being at work through competence The work of vocational education and training teaching and guidance staff consists of teaching, guidance, cooperation with working life, development work, network cooperation and cooperation with other teachers. The increase in digitalization can be seen in all areas of work. Teaching and guidance are provided in face-to-face meetings, in an online environment and on mobile devices. Enabling individual study paths has made student groups very diverse, with students in need of different kinds of teaching and guidance. Teaching and guidance staff are also involved in developing the competence of workplace employees. Everyday life involves a lot of documentation and reporting to different systems. In addition, teaching and guidance staff must be able to use systems or equipment in the field in vocational teaching. Everyday life is full of digital challenges that affect well-being at work. Teaching and guidance staff need support and training in the use of digital tools and systems, as well as in planning their own work and working day. Educational institutions need a change in the operating culture that promotes well-being, where competence is taken forward communally. The project aims to: 1. Support the well-being at work of teaching and guidance staff through peer development 2. Support the sense of community in educational institutions in the digital age 3. Respond to the need for continuous development of professional digital competence The project develops solutions to support the well-being at work of teaching and guidance staff. The aim is to identify stress factors in one's own work together and to reorganise work using various tools. The project supports the communality of educational institutions in the digital age by increasing shared expertise and communality in the work community and teaching. The project experiments with various digital tools and tools for developing communality and teamwork in teaching and the work community. The project will increase the competence of teaching and guidance staff by implementing a training package based on training plans. The project increases the appreciation of the teaching and guidance staff's own work and competence in the use of digital platforms, tools and digital teaching materials in teaching. The project focuses on peer support and co-creation. The project strengthens the renewal of educational institutions, a new operating culture, competitiveness and new kinds of educational solutions by strengthening competence in the utilisation of artificial intelligence and taking into account the development of proactive competence.","Ammatillisen koulutuksen opetus- ja ohjaushenkilöstön työ koostuu opetuksesta, ohjaamisesta, työelämän kanssa tehtävästä yhteistyöstä, kehittämistyöstä, verkostoyhteistyöstä sekä yhteistyöstä muiden opettajien kanssa. Digitaalisuuden lisääntyminen näkyy kaikissa työn osa-alueissa. Opetusta ja ohjausta toteutetaan lähitapaamisin, verkkoympäristössä ja mobiilisti. Yksilöllisten opintopolkujen mahdollistaminen on muuttanut opiskelijaryhmät hyvin moninaisiksi ja ryhmissä on erilaista opetusta ja ohjausta tarvitsevia opiskelijoita. Opetus- ja ohjaushenkilöstö on mukana myös työpaikkojen työntekijöiden osaamisen kehittämisessä. Arkeen kuuluu paljon dokumentointia ja raportointia eri järjestelmiin. Lisäksi opetus- ja ohjaushenkilöstön tulee osata käyttää alan järjestelmiä tai laitteistoja ammatin opetuksessa. Arki on täynnä digihaasteita, jotka vaikuttavat työhyvinvointiin. Opetus- ja ohjaushenkilöstö tarvitsee tukea ja koulutusta digivälineiden ja -järjestelmien käyttöön sekä oman työn ja työpäivän suunnitteluun. Oppilaitoksissa tarvitaan hyvinvointia edistävää toimintakulttuurin muutosta, jossa osaamista viedään yhteisöllisesti eteenpäin. Hankkeen tavoitteena on: 1. Tukea opetus- ja ohjaushenkilöstön työhyvinvointia vertaiskehittämällä 2. Tukea oppilaitosten yhteisöllisyyttä digiajassa 3. Vastata jatkuvan ammatillisen digiosaamisen kehittymisen tarpeeseen Hankkeessa kehitetään ratkaisuja tukemaan opetus- ja ohjaushenkilöstön työhyvinvointia. Tavoitteena on tunnistaa yhdessä oman työn kuormitustekijöitä ja organisoida työtä uudelleen erilaisia työkaluja hyödyntäen. Hankkeessa tuetaan oppilaitosten yhteisöllisyyttä digiajassa lisäämällä jaettua asiantuntijuutta ja yhteisöllisyyttä työyhteisössä ja opetuksessa. Hankkeessa kokeillaan erilaisia digityökaluja ja -välineitä yhteisöllisyyden ja ryhmäytymisen kehittämiseen opetuksessa ja työyhteisössä. Hankkeessa lisätään opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista toteuttamalla koulutussuunnitelmiin perustuva koulutuskokonaisuus. Hankkeessa lisätään opetus- ja ohjaushenkilöstön oman työn arvostusta ja osaamista digitaalisten alustojen ja välineiden ja digitaalisten opetusmateriaalien käytössä opetuksessa. Hankkeen keskiössä on vertaistuki ja yhteiskehittäminen. Hanke vahvistaa oppilaitosten uudistumista, uutta toimintakulttuuria, kilpailukykyä ja uudenlaisia koulutuksen ratkaisuja vahvistamalla osaamista mm. tekoälyn hyödyntämisestä ja huomioiden ennakoivan osaamisen kehittämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440130","2021FI16FFPR001_J10255","Vocci Oy's industrial-scale device for cleaning air emissions (a so-called catalytic VOC gas purification plant)","Vocci Oyn teollisuusmittakaavassa ilmanpäästöjä puhdistavan laitteen valmistaminen (ns.katalyyttinen VOC- kaasujen puhdistuslaitos)","Finland","30/11/2023","31/05/2025",70,125454,"EUR",87818,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435080","60.651691328428,27.245587835412",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_075","Fredrikshamn",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Vocci Oy is an environmental technology company that owns patents through which a device/product portfolio related to reducing air emissions (voc emissions) is developed and built. The technology has been tested, but the productization of the hardware is lacking. The operation and administration of the company will be well organized and it will be based on good governance and long-term work, so that the company can expand and work in good cooperation with different companies and communities. Target market areas Finland and Europe, possibly Asia/USA.","Vocci Oy on ympäristöteknologia yhtiö, joka omistaa patentteja, joiden kautta kehitetään ja rakennetaan ilmanpäästöjen (voc päästöt) vähentämiseen liittyvä laite/tuoteportfolio. Teknologia on testattu, mutta laitteiston tuotteistaminen puuttuu. Yrityksen toiminta ja hallinto tulee olemaan hyvin organisoitu ja se tulee perustumaan hyvään hallintotapaamaan sekä pitkäjänteiseen työhön, jotta yritys voi laajentua ja toimia hyvässä yhteistyössä eri yritysten ja yhteisöjen kanssa. Kohdemarkkina-alueet Suomi ja Eurooppa, mahdollisesti Aasia/USA."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437171","2021FI16FFPR001_A81214","Piloting and testing environment for the development of water management strategy and technologies - investment","Pilotointi- ja kokeiluympäristö vesienhallintastrategian ja teknologioiden kehittämiseen (investointi)","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,26644,"EUR",15986,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this project, a new demonstration and testing field with three blocks with different drainage arrangements will be established at the Ruukki experimental station governed by Natural Resources Institute Finland (Luke). One block has normal sub-surface drainage, another has controlled drainage and the third one has controlled sub-irrigation. The demo field is located next to Siikajoki river, which enables water pumping and water storaging next to the field if needed. A fully automated sub-irrigation system will also be designed and installed on the field, but the field will be made very flexible, so that the purpose of the field, i.e. demonstrations and piloting with different goals, can be flexibly achieved. The field also enables piloting and testing, which does not have to be related to water management at all, but where, for example, smart farming-type engineering testing with agricultural machinery can be conducted. At Luke Ruukki's experimental station there is a NorPeat research platform, where water management can be done with a controlled sub-irrigation system connected to a water storage reservoir. However, small-scale or short-term experiments and testing cannot be easily carried out on the field in question without disturbing the field's long-term greenhouse gas and leaching measurements. In terms of demonstrations and piloting, there has been a lack of a development environment in Northern Finland, where various tests and experiments can be done more freely, for a shorter duration and without disrupting the measurements of research projects. Equally, there is a need for a development environment, so that different actors do not always have to disturbed, for example, private farmers, who do not necessarily have the opportunity to offer their fields for piloting as this would interfere their own farming operations. In the province of North Ostrobothnia, there are many educational institutions and advisory organizations that would benefit from a field where they can teach and demonstrate, for example, water management techniques, the supplying of irrigation water, effects on the environment, explore different data collection technologies and test different energy management solutions. These two fields will complement each other. The project thus significantly promotes business-oriented research, development and innovation activities and new technologies of the province and companies. This increases the region's vitality, increases know-how and thus supports the development of agriculture and business life, utilizing the possibilities of digitalization and supporting the principles of sustainable development. As climate change progresses, the value of water will become even more important, which requires proactive action with new technologies and development work. Natural Resources Institute Finland is coordinating the project and University of Oulu is the project partner.","Rinnakkaisessa investointiryhmähankkeessa perustetaan Luonnonvarakeskuksen (Luke) Ruukin koeasemalle uusi demokenttä, jossa on kolme erilaista ojituslohkoa. Yksi lohko on salaojitettu, toinen on säätösalaojitettu ja kolmas mahdollistaa säätökastelun. Demokenttä sijaitsee Siikajoen vieressä mikä mahdollistaa veden pumppaamisen tarpeen mukaan sekä veden varastoinnin pellon läheisyyteen. Kentälle suunnitellaan ja asennetaan myös täysautomaattinen kastelujärjestelmä, mutta kenttä tehdään hyvin monikäyttöiseksi ja muuntuvaksi, jotta kentän tavoite eli demonstraatioiden ja pilotointien toteuttaminen onnistuvat joustavasti erilaisilla tavoitteilla. Kenttä mahdollistaa myös pilotoinnit, jotka eivät liity vesienhallintaan tai vesitalouteen lainkaan, vaan ne voivat olla esimerkiksi smart farming -tyyppistä teknistä testausta. Luke Ruukin koeasemalla on NorPeat-tutkimusalusta, jossa voidaan tehdä vedenhallintaa säätökastelujärjestelmällä, johon on kytketty veden varastoallas. Kyseisellä kentällä ei kuitenkaan voida tehdä pienialaisia tai lyhytkestoisia kokeiluja ja testauksia ilman että kentän pitkäaikaiset kasvihuonekaasu- ja vesistökuormitusmittaukset häiriintyvät. Demonstrointi- ja pilotointimielessä maakuntatasolla onkin puuttunut kehitysympäristö, missä erilaisia testauksia ja kokeiluja voidaan tehdä vapaammin, lyhytkestoisemmin ja ilman että tutkimushankkeiden mittaukset häiriintyvät. Yhtä lailla kehitysympäristölle on tarvetta, jotta eri toimijoiden ei tarvitse häiritä esimerkiksi yksityistä maanviljelijää, jolla ei välttämättä ole mahdollisuutta tarjota peltojaan ilman että pilotoinnit häiritsevät tilatoimintaa. Pohjois-Pohjanmaan maakunnassa on paljon oppilaitoksia sekä neuvontaorganisaatioita, jotka hyötyisivät kentästä, missä opettaa ja demonstroida esimerkiksi säätötekniikoita, kastelun veden tarvetta, vaikutuksia ympäristöön, kokeilla erilaisia datan keräämisen teknologioita ja testata erilaisia energiaratkaisuja. Yhdessä nämä kentät täydentävät toisiaan. Hanke edistää siten merkittävästi maakunnan ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöistä tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa ja uusia teknologioita. Tämä lisää alueen elinvoimaisuutta, kasvattaa osaamista ja tukee siten maatalouden ja elinkeinoelämän kehitystä hyödyntäen digitalisaation mahdollisuuksia ja tukien kestävän kehityksen periaatteita. Ilmastonmuutoksen edetessä veden arvo korostuu entisestään, mikä edellyttää, että uusien teknologioiden ja kehittämistyön kanssa toimitaan ennakoivasti. Luonnonvarakeskus koordinoi hanketta ja Oulun yliopisto on hankkeen osatoteuttaja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438995","2021FI16FFPR001_A91132","Bella Lake Resort - a world-class lake tourism destination / Phase 1 investments and development","Bella Lake Resort - maailmanluokan elämyksellinen järvimatkailukohde / Vaiheen 1 ivestoinnit ja kehittäminen","Finland","07/11/2022","31/12/2025",60,1559593,"EUR",935756,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434264","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In this project, Bella Resort Oy's phase 1 investments and development tasks will be implemented to enable the development of an international level Bella lake resort tourism destination to Bellanranta.","Tässä hankkeessa toteutetaan Bella Resort Oy:n vaiheen 1 investoinnit ja kehittämistoimenpiteet kansainvälisen tason elämyksellisen järvimatkailukohteen Bella Resortin mahdollistamiseksi Bellanrantaan. Tavoitteena on alueellisena yhteistyönä luoda alueesta vahva kansainvälinen luonto- ja järvi- sekä aktivitteettimatkailualue, Bella Lake Resort."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436135","2021FI16FFPR001_A80177","Regenerating Tourism Appeal of Arctic Lakeland Kainuu","Uudistavaa vetovoimaa matkailuun - Arctic Lakeland Kainuu","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,307200,"EUR",184320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433000","64.855710403472,27.742786099202",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_620","Puolanka",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Tourism is one of the key industries in the development of Kainuu. International tourism is opening up after the prolonged corona pandemic, and Kainuu's tourism industry must be ready to respond to future demand, also in the domestic area. In recent years, tourism has been particularly affected by the corona pandemic, the Ukraine invasion, digitalisation and the demand for responsible tourism products due to climate change. In the changed and ever-changing operating environment of tourism, the timeframe is short and innovative measures need to be addressed more quickly, providing demand-oriented content from the Arctic Lakeland Kainuu region, especially through digital channels. The project seeks solutions to current challenges and objectives to improve the growth and competitiveness of SMEs - the consolidation and development of joint marketing in the Arctic Lakeland Kainuu region through resource-wise planning, updating and increasing the demand-oriented supply, developing and producing new and up-to-date material, increasing and renewing knowledge of joint marketing and operations, and versatile utilization of digitalization in different channels and by means of up-to-date and responsible content production. In the improvement of services and products, consideration of the principles of sustainable tourism, responsibility and year-round are highlighted. Concrete measures will be implemented within eight (8) work packages (WP) for both the main project and partial implementations. Responsibility and sustainable development are a cross-cutting theme in all measures. WP 1: PROMOTING COOPERATION AND NETWORKING WP 2: INNOVATIONS TO IMPROVE SERVICES (PRODUCTS) WP 3: DOMESTIC INNOVATIVE TOURISM MARKETING MEASURES WP 4: INTERNATIONAL INNOVATIVE TOURISM MARKETING MEASURES WP 5: PRODUCTION OF MARKETING MATERIALS WP 6: DEVELOPING THE CUSTOMER EXPERIENCE IN DIGITAL CHANNELS WP 7: DEVELOPING DIGITAL SKILLS WP 8: DEVELOPMENT OF KNOWLEDGE AND SERVICES IN RESPONSIBLE TOURISM Results and impact: The project contributes the change of tourism in Kainuu towards the goal of a carbon-neutral Finland set by the Finnish Government. The whole project with its partial implementations contributes to the joint efforts of the province to accelerate the demand for flights that ensure market-based scheduled air traffic in Kajaani, to secure and develop accessibility. Joint group project strengthens SME business in Kainuu. The group project renews the implementation and resourcing of Kainuu's domestic and international joint marketing into a managed entity that is developed and managed in a coordinated manner. The most important qualitative result is smooth, successful cooperation and resource management in the planning and implementation of joint activities. Quantitative performance can be monitored e.g. with the increase in the number of new products, services and service packages, as well as with the data of the digital channels and the results of the marketing campaigns. In the tourism region of Kainuu, through innovative tourism marketing measures, the key target groups and Kainuu's attraction factors have been identified by utilizing the data obtained from the measures. The responsible and digital know-how of tourism operators has contributed to a successful customer experience. In the long term, the project will increase the competitiveness of SMEs, raise the profile of Kainuu and increase the volume of customers from international and domestic markets.","Matkailu on yksi Kainuun kehittämisen kärkitoimialoista. Kansainvälinen matkailu on pitkittyneen koronapandemian jälkeen avautumassa, ja Kainuun matkailualan on oltava valmis vastaamaan tulevaan kysyntään, myös kotimaan osalta kilpailukyvyn ylläpitämiseksi. Matkailuun on viime vuosina vaikuttanut erityisesti koronapandemia, Ukrainan sota, digitalisaatio sekä ilmastonmuutoksesta juontuva vastuullisten matkailutuotteiden kysyntä. Matkailun muuttuneessa ja alati muuttuvassa toimintaympäristössä aikajänne on lyhyt ja uusiin ja uudistaviin toimenpiteisiin on pystyttävä tarttumaan entistä nopeammin, tarjoamalla kysyntälähtöistä sisältöä Arctic Lakeland Kainuu alueelta yhteisvoimin etenkin digitaalisissa kanavissa. Hankkeen avulla haetaan ratkaisuja ajankohtaisiin haasteisiin ja tavoitteisiin pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamiseksi – Arctic Lakeland Kainuu alueen yhteismarkkinoinnin tiivistäminen ja kehittäminen resurssiviisaan suunnittelun kautta, kysyntälähtöisen tarjonnan päivittäminen ja lisääminen, uuden ja ajantasaisen materiaalin kehittäminen ja tuottaminen, yhteismarkkinoinnin ja -toiminnan osaamisen kasvattaminen ja uudistaminen sekä digitaalisaation hyödyntäminen monipuolisesti eri kanavissa sekä ajantasaisen ja vastuullisen sisällöntuoton keinoin. Palveluiden parantamisessa ja tuotteistamistyössä korostuu vastuullisen matkailun periaatteiden huomioiminen sekä ympärivuotisuus. Konkreettiset toimenpiteet toteutetaan kahdeksan (8) työpaketin sisällä sekä päähankkeen että osatoteutusten osalta. Kaikissa toimenpiteissä vastuullisuus ja kestävä kehitys toimii läpileikkaavana teemana. TYÖPAKETTI 1: YHTEISTYÖN JA VERKOSTOITUMISEN EDISTÄMINEN TYÖPAKETTI 2: INNOVOINTITOIMINTA PALVELUIDEN (TUOTTEIDEN) PARANTAMISEKSI TYÖPAKETTI 3: KOTIMAAN UUDISTAVAT MATKAILUMARKKINOINTITOIMENPITEET TYÖPAKETTI 4: KANSAINVÄLISET UUDISTAVAT MATKAILUMARKKINOINTITOIMENPITEET TYÖPAKETTI 5: MARKKINOINTIMATERIAALIEN TUOTANTO TYÖPAKETTI 6: ASIAKASKOKEMUKSEN KEHITTÄMINEN DIGITAALISISSA KANAVISSA TYÖPAKETTI 7: DIGITAALISEN OSAAMISEN KEHITTÄMINEN TYÖPAKETTI 8: VASTUULLISEN MATKAILUN OSAAMISEN JA PALVELUIDEN KEHITTÄMINEN Strategioita tukevat tulokset ja vaikuttavuus: Hanke edistää Kainuun matkailun muutosta kohti Suomen valtioneuvoston asettamaa tavoitetta hiilineutraalista Suomesta. Hankekokonaisuus osatoteutuksineen tukee osaltaan maakunnan yhteisiä ponnisteluja Kajaanin markkinaehtoisen reittilentoliikenteen varmistavan lentojen kysynnän vauhdittamiseksi, saavutettavuuden turvaamiseksi ja kehittämiseksi. Kajaanin ammattikorkeakoulu, Kainuun matkailualueiden yhteismarkkinointiorganisaatioiden ja matkailuyritysten yhteinen ryhmähanke vahvistaa pk-yritystoimintaa Kainuussa. Ryhmähanke uudistaa Kainuun kotimaan ja kansainvälisen yhteismarkkinoinnin toteuttamisen ja resurssoinnin hallituksi kokonaisuudeksi, jota kehitetään ja johdetaan koordinoidusti. Tärkein laadullinen tulos on sujuva, tuloksekas yhteistyö ja resurssien hallinta yhteisten toimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa. Määrällistä tuloksellisuutta voi seurata mm. uusien tuotteiden, palveluiden ja palvelukokonaisuuksien määrien kasvulla sekä kanavien käyttäjädatalla ja kampanjoiden tuloksilla. Kainuun matkailualueella on tunnistettu uudistavien matkailumarkkinoinnin toimenpiteiden kautta tärkeimmät kohderyhmät ja Kainuun vetovoimatekijät hyödyntämällä toimenpiteistä saatua dataa. Matkailutoimijoiden vastuullinen ja digitaalinen osaaminen on myötävaikuttanut tulokselliseen asiakaskokemukseen. Pitkällä aikavälillä hankkeella saadaan aikaan pk-yritysten kilpailukyvyn kasvaminen, Kainuun tunnettuuden lisääntyminen ja asiakasvolyymin kasvu kansainvälisiltä sekä kotimaan markkinoilta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438927","2021FI16FFPR001_A91064","Capacic - ERP -add-on for production","Capacic - ERP -add-on for production","Finland","01/02/2024","31/12/2025",60,78429,"EUR",47057,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434201","62.130544630167,25.647122264448",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The purpose of this project is to accelerate and add quality to the software/product development and business model of Capacic. In this project Capacic researches global/Middle-European markets and their uniquenesses to estimate which markets are the best to start with and what kind of specialities those markets set for localization and business models. Based of the market feedback Capacic knows how to develop high quality features that serve the market needs and regulations. Research on partner and other sales channels will give Capacic a model it can later start following with external and own resources. The product Capacic is developing is an ERP add-on which solves the complexity of resource planning in production companies that build/assemble products that consists of deeper level semi-finished products. The advanced add-on calculates automatically several typically time-consuming planning phases from the point of incoming order to purchases, logistics, assembly at working stations and delivery. Current ERPs on the market have difficulties handling the complexity of the related processes or are so expensive that they are only available for enterprise-sized companies. The product of Capacic brings these features now to the SME-sized industrial companies as well. The SaaS model gives the users flexbility and it scales with the customers as they grow.","Capacicin tuotannonohjaussovellus, joka on liitettävissä erilaisiin ERP-ohjelmistoihin, mahdollistaa älykkään tuotannonohjauksen, joka huomioi monimutkaiset prosessit aina myyntitilausrivistä, hankintaan, varastointiin ja tuotantopisteeseen sekä toimitukseen. Sovelluksen tarkoitus on parantaa eri ERP-ohjelmistojen tuottavuutta sekä elinkaarta, kun monimutkaisten tuotanto- ja asennushaasteisiin löytyy ratkaisu, joita tavalliset ERP-ohjelmistot eivät joko tue lainkaan tai niiden jatkokehittäminen olisi erityisesti pk-yrityksen resurssien tavoittamattomissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438370","2021FI16FFPR001_A90481","Development of business model and digital solutions for circular economy in Ostrobothnia.","Utveckling av affärsmodell och digitala lösningar för cirkulär ekonomi i Österbotten.","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,102950,"EUR",61770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433694","63.1536903,21.9597002",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Within the project \"Development of business model and digital solutions for circular economy in Ostrobothnia\", the development of digital tools, processes and products in material reuse and recycling will be conducted under the auspices of NGR Group Ltd. The aim is that the tools and processes can be used on a larger scale also nationally and internationally. In order for this goal to be achieved, a company NGR Ostrobothnia is founded, which will conduct the operational activities with material flows and act as a pilot project to develop the business model.","Inom projektet \"Utveckling av affärsmodell och digitala lösningar för cirkulär ekonomi i Österbotten\" skall utveckling av digitala verktyg, processer och produkter inom materialåteranvändning och materialåtervinning bedrivas i NGR Groups regi. Målsättningen är att verktygen och processerna skall kunna användas i större skala även nationellt och internationellt. För att detta mål skall uppnås grundas ett bolag NGR Österbotten som skall bedriva den operativa verksamheten med materialflöden och fungera som pilotprojekt för att utveckla affärsmodellen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439531","2021FI16FFPR001_A91669","KAIKU - from Handicraft to Industrial Production","KAIKU -käsityöstä teolliseen valmistukseen","Finland","24/02/2025","15/08/2025",60,19759,"EUR",11855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434694","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The objective of this project is to create an RDI manufacturability study on how to transition from handcrafted Kaiku headphones to industrial production. Industrial manufacturing enables a significant increase in production capacity, cost efficiency, product quality, and the scalability of the business to international markets.","Tämän hankkeen tavoitteena on luoda TKI-hankkeen käynnistämisselvitys miten käsin valmistetuista Kaiku-kuulokkeista pystytään siirtymään teolliseen tuotantoon. Tuotteiden teollinen valmistus mahdollistaa tuotantokapasiteetin merkittävän kasvattamisen, kustannustehokkuuden, tuotteen laadun sekä liiketoiminnan skaalaamisen kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441289","2021FI16FFPR001_J11415","Tank ends edge and surface finishing robotize","Päätyjen reunan ja pinnan viimeistelyn robotisointi","Finland","10/03/2025","31/12/2026",70,32000,"EUR",22400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435575","62.290096197171,25.219821428297",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_592","Petäjävesi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The goal of the project is to strengthen and grow the organization's position as a manufacturer of tank ends. Through this project, we will be able to improve the quality of our products while also enhancing our ability to meet the demands of our customers.","Hankkeella on tavoitteena vahvistaa sekä kasvattaa yrityksen asemaa nykyisellä päätoimialalla säiliön päätyjen valmistajana. Hanke parantaa tuotteiden laatua sekä valmistus menetelmiä, jolloin pystymme paremmin vastaamaan asiakkaidemme vaatimuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437798","2021FI16FFPR001_A81855","Sport and Food: Co-creating growth for Päijät-Häme","Sportti & Ruoka: Yhdessä kasvua Päijät-Hämeeseen","Finland","01/01/2026","30/06/2027",60,114786,"EUR",68872,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project's goal is to promote business-driven innovation activities by bringing together companies operating in the key themes of Päijät-Häme's smart specialization (sports, food, and beverages) and helping them develop their innovation capabilities and technological expertise. The project promotes networking among companies, ideates and pilots new innovations utilizing, among other things, the LAB University of Applied Sciences' Food Pilot Plant development environment and opportunities related to sports events and other sports environments. The project helps Päijät-Häme identify itself as a region of sports, food, and beverage cooperation that promotes well-being. The project helps sports, food, and beverage companies in Päijät-Häme find new directions and methods to develop their operations and increase productivity. The cooperation of companies operating in Päijät-Häme in the key areas defined by the Regional Smart Specialisation Strategy is strengthened in sustainable ways. Cooperation between universities and regional companies is also strengthened. New development plans are created that benefit the entire region. The project is implemented in cooperation with the Well-being and Technology units of LAB University of Applied Sciences. Several regional sports, food, and beverage companies participated in the ideation during the preparation phase","Hankkeen tavoitteena on elinkeinolähtöisen innovaatiotoiminnan edistäminen kohtauttamalla Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärkiteemojen (sportti, ruoka ja juoma) parissa toimivia yrityksiä sekä auttamalla niitä kehittämään innovointivalmiuksiaan ja teknologiaosaamistaan. Hankkeessa edistetään yritysten verkostoitumista, ideoidaan ja pilotoidaan uusia innovaatioita hyödyntäen mm. LAB-ammattikorkeakoulun Food Pilot Plant -tuotekehitysympäristöä sekä urheilutapahtumiin ja muihin urheilun toimintaympäristöihin liittyviä mahdollisuuksia. Hanke auttaa Päijät-Hämettä tunnistautumaan hyvinvointia tuottavan sportti-, ruoka ja juomayhteistyön maakunnaksi. Hanke auttaa Päijät-Hämeen sportti-, ruoka ja juomayrityksiä löytämään uusia suuntia ja menetelmiä oman toimintansa kehittämiseksi ja tuottavuuden kasvattamiseksi. Päijät-Hämeessä toimivien yritysten yhteistyö älykkään erikoistumisen strategiamme määrittämillä kärkialoilla vahvistuu kestävän kehityksen mukaisilla tavoilla. Yhteistyö korkeakoulujen ja alueen yritysten välillä vahvistuu. Syntyy uusia kehittämissuunnitelmia, jotka hyödyttävät alueen muitakin yrityksiä ja koko aluetta. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä LAB-ammattikorkeakoulun Hyvinvointi -ja Teknologia -yksiköt. Valmisteluvaiheessa ideointiin on osallistunut useita alueen sportti-, ruoka- ja juomayrityksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437447","2021FI16FFPR001_A81504","Circular economy advancing additive manufacturing (KIERTO-AM)","Kiertotaloutta edistävä lisäävä valmistus (KIERTO-AM)","Finland","01/06/2025","31/10/2027",60,77755,"EUR",46653,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","In order to solve wicked global problems such as climate change, depletion of natural resources and environmental pollution, there is a need to develop and manufacture more ecological products that use fewer natural resources and generate less carbon emissions (e.g. lighter components). In addition, there is a need to implement products that can save energy, water and materials (e.g. nozzles and other equipment components to reduce water or electricity consumption, filters that allow more accurate separation of substances). Additive manufacturing (3D printing) is often the only way to implement the above-mentioned products. Additive manufacturing is a relatively new manufacturing technology that allows for more freedom than traditional manufacturing methods (e.g. more complex designs, and material only where it is needed). However, additive manufacturing has not yet spread to widespread use in the manufacturing industry. A key reason for this is the skills gap related to Design for Additive Manufacturing (DfAM). In addition, additive metal manufacturing currently focuses almost entirely on laser powder bed fusion, which, however, is often considered significantly more expensive than traditional manufacturing methods. The main objective of the project is to improve the capabilities of metal and manufacturing industry companies operating in Kanta-Häme to utilise additive manufacturing. In the first phase, a binder jet printer will be introduced and demonstrations and needs-based experiments related to printing will be carried out for the target companies. In the short term, the goal is for companies to embrace the opportunities and limitations of binder jet printing. In addition, companies are developing their capacity to innovate in additive manufacturing and are aware of the existence, properties and circular economy perspectives of bio-based printing materials. In this project, the introduction of a new manufacturing technology, binder jet printing, also enables studies and experiments with completely new bio-based printing materials. Such materials include biochar and lignin particles. In addition, the printing technology can be used for biocasting of fungal materials (material consisting of mushrooms and side streams such as sterilized manure or sawdust) with innovative moulds and heat exchangers designed to enable the growing of new fungal materials under controlled conditions. Häme University of Applied Sciences (HAMK) acts as the main implementer of the project, being responsible for contacting the target group, communicating with the target group and specifying the needs of the target group. HAMK is also responsible for project management, the introduction of binder spray printing and printing trials. HAMK is also responsible for studies and experiments on printing materials that support circular economy and low-carbon economy, as well as the development of new metal-based components for the biofabrication of fungal materials that support the circular bioeconomy. HAMK is also responsible for the ecosystem work and networking measures implemented in the project. LUT University is a co-implementer of the project, responsible for laser powder bed melting, fatigue testing of 3D printouts, and material characterisation (e.g. computed tomography of printouts). The complementary expertise brought by LUT to the project enables comparisons between different printing technologies, drawing conclusions on the suitability of result technologies for different applications, and their carbon footprint. The group project, carried out in cross-regional cooperation, thus enables the implementation of a comprehensive project entity in order to ensure the properties of the products manufactured with binder jet printing and the fulfilment of the requirements set by the applications. The target group of the project is new and existing companies operating in Kanta-Häme and the metal and manufacturing industries that benefit from the prototyping and innovation opportunities offered by additive manufacturing. The project particularly serves the needs of SMEs and start-ups, which have limited opportunities to invest in new manufacturing technology and related know-how. The target group also includes companies participating in the defence sector DEFINE ecosystem led by the City of Riihimäki, which will have the opportunity to experiment with binder jet printing through the ecosystem's innovation hub. The target group of the studies and experiments related to materials promoting the circular economy carried out in the project are companies producing and/or developing side stream materials. The project promotes the smart specialisation goals of smart services and production processes defined in the regional programme for sustainable growth Häme 2022–2025; smart, responsible and sustainable design, and consumption and material cycles at the heart of the circular economy.","Viheliäisten globaalien ongelmien, kuten ilmastonmuutoksen, luonnonvarojen ehtymisen ja ympäristön saastumisen ratkaisemiseksi on tarve kehittää ja valmistaa entistä ekologisempia tuotteita, joiden valmistamiseen kuluu entistä vähemmän luonnonvaroja ja syntyy vähemmän hiilipäästöjä (esim. kevyemmät komponentit). Lisäksi on tarve toteuttaa tuotteita, joiden avulla pystytään säästämään energiaa, vettä ja materiaaleja (esim. suuttimet ym laiteosat, joiden avulla vähennetään veden tai sähkön kulutusta, suodattimet jotka mahdollistavat tarkemman aineiden erottelun). Lisäävä valmistus (3D-tulostus) on usein ainoa keino toteuttaa edellä mainittuja tuotteita. Lisäävä valmistus on verrattain uusi valmistusteknologia, joka mahdollistaa perinteisiä valmistusmenetelmiä enemmän vapausasteita (esim. monimutkaisemmat designit, ja materiaalia vain siellä missä sitä tarvitaan). Lisäävä valmistus ei ole kuitenkaan vielä levinnyt laajamittaiseen käyttöön valmistavassa teollisuudessa. Keskeinen syy tälle on lisäävään valmistukseen tähtäävään tuotesuunnitteluun (DfAM, Design for Additive Manufacturing) liittyvä osaamisvaje. Tämän lisäksi metallien lisäävä valmistus keskittyy nykyisellään lähes täysin laser-jauhepetisulatukseen, joka kuitenkin usein koetaan huomattavasti perinteisiä valmistusmenetelmiä kalliimmaksi. Hankkeen päätavoitteena on parantaa Kanta-Hämeessä vaikuttavien metallialan ja valmistavan teollisuuden yritysten valmiuksia lisäävän valmistuksen hyödyntämiseen. Ensimmäisessä vaiheessa käyttöönotetaan sideainesuihkutulostin, ja toteutetaan kohderyhmänä oleville yrityksille demonstraatioita ja tarveperusteisia kokeiluja tulostukseen liittyen. Lyhyellä aikavälillä tavoitteena on, että yritykset omaksuvat sideainesuihkutulostuksen asettamat mahdollisuudet ja rajoitteet. Lisäksi yritysten lisäävään valmistukseen liittyvä innovointivalmius kehittyy, ja he ovat tietoisia biopohjaisten tulostusmateriaalien olemassaolosta, ominaisuuksista ja niiden tarjoamista kiertotalousnäkökulmista. Tässä hankkeessa uuden valmistusteknologian, sideainesuihkutulostuksen, käyttöönotto mahdollistaa myös täysin uusien biopohjaisten tulostusmateriaalien selvitykset ja kokeilut. Tällaisia materiaaleja ovat mm. biohiili ja ligniinipartikkelit. Lisäksi tulostusteknologiaa voidaan käyttää sienimateriaalien (sienistä ja sivuvirroista kuten steriloidusta lannasta tai sahanpurusta muodostuva materiaali) biovaluun suunniteltavat innovatiiviset muotti ja lämmönvaihdin, jotka mahdollistavat uusien sienimateriaalien kasvatuksen hallituissa olosuhteissa. Hämeen ammattikorkeakoulu (Hamk) toimii hankkeen päätoteuttajana, vastaten kohderyhmän kontaktoinnista, viestinnästä kohderyhmälle ja kohderyhmän tarpeiden tarkennuksista. Hamk myös vastaa hankkeen hallinnoinnista, sideainesuihkutulostuksen käyttöönotosta ja tulostuskokeiluista. Hamk:n vastuulla on myös kiertotaloutta ja vähähiilisyyttä tukevien tulostusmateriaalien selvittelyt ja kokeilut, sekä uusien metallipohjaisten komponenttien kehittäminen biokiertotaloutta tukevien sienimateriaalien biovalmistukseen. Hamk myös vastaa hankkeessa toteutettavista ekosysteemityöstä ja verkostoitumistoimenpiteistä. LUT-yliopistolla toimii hankkeen osatoteuttajana, vastaten laser-jauhepetisulatuksesta, 3D-tulosteiden väsymistestauksesta, ja materiaalikarakterisoinnista (esim. tulosteiden tietokonetomografia). LUT:n hankkeeseen tuoma täydentävä osaaminen mahdollistaa eri tulostusteknologioiden vertailun, johtopäätöksien tekemisen tulosteknologioiden soveltuvuudesta eri käyttökohteisiin, sekä niiden hiilijalanjäljestä. Ylimaakunnallisena yhteistyönä toteutettava ryhmähanke mahdollistaa siis kattavan hankekokonaisuuden toteuttamisen, jotta voidaan varmistua sideainesuihkutulostuksella valmistettavien tuotteiden ominaisuuksista, ja käyttökohteiden asettamien vaatimusten täyttymisestä. Hankkeen kohderyhmänä ovat Kanta-Hämeessä jo toimivat ja uudet metallialan ja valmistavan teollisuuden yritykset, jotka hyötyvät lisäävän valmistuksen tarjoamista prototypointi- ja innovointimahdollisuuksista. Hanke palvelee erityisesti pk-yritysten ja start-up-yritysten tarpeita, joilla on rajalliset mahdollisuudet tehdä uuteen valmistusteknologiaan ja siihen liittyvään osaamiseen kohdistuvia investointeja. Kohderyhmänä ovat myös Riihimäen kaupungin johtamassa puolustusalan DEFINE-ekosysteemissä mukana olevat yritykset, joilla ekosysteemin innovaatiohubin kautta avautuu mahdollisuus sideainesuihkutulostuksella tehtäviin kokeiluihin. Hankkeessa tehtävien, kiertotaloutta edistäviin materiaaleihin liittyvät selvityksien ja kokeilujen kohderyhmänä ovat sivuvirtamateriaaleja tuottavat ja/tai kehittävät yritykset. Hankkeessa edistetään Kestävän Kasvun Häme 2022–2025 maakuntaohjelmassa määriteltyjä älykkään erikoistumisen tavoitteita älykkäistä palveluista ja tuotantoprosesseista; älykkäästä, vastuullisesta ja kestävästä muotoilusta sekä kulutuksen ja materiaalikiertojen toimimista kiertotalouden keskiössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438381","2021FI16FFPR001_A90492","Development of services for micro-enterprises","Mikroyrityspalveluiden kehittäminen","Finland","13/06/2022","30/04/2025",60,126200,"EUR",75720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433704","64.89868160425,25.573405344528",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Development of a business model and development of digital service and production methods for the needs of micro-enterprises.","Liiketoimintamallin kehittäminen sekä digitaalisten palvelu- ja tuotantomenetelmien kehittäminen mikroyritysten tarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441787","2021FI16FFPR001_S30337","Livohka – should I play or should I go?","Livohka – Mukkaan vai hukkaan","Finland","01/09/2023","31/01/2025",60,165681,"EUR",99409,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435744","62.611983353705,30.328461247673",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project increases the participation of North Karelian youth locally. Youth action groups develop various games that create new activities in their own locality. A participatory service design process around the game opens up and makes visible opportunities that young people are not even aware of at the moment. Local knowledge can be used as inspiration in building the game. The activities enable young people to acquire new competence, recognise it and recognise it to support their own life path. The project creates new kinds of places of activity in one's own community and strengthens belonging to one's place of residence. The project will test the service design process with NGO actors and volunteers in order to promote the prerequisites for young people's activities in the field of civic actors. The target group of the project is especially young people aged 15–20 who are at risk of social exclusion and who are not in employment, education or training and are not studying or performing civilian or military service, as well as active young people under the age of 29 who become mentors. The aim is to involve 60 young people from the project's main target group participating in the project. Young people are going through a triple crisis due to climate change, recovery from the coronavirus pandemic and the war of aggression in Ukraine, which is why investments in young people are particularly significant right now. The project also indirectly develops the local field of associations and volunteer activities and creates new activities in the area. As a result of the project, young people will become stronger and their skills will increase, as well as their recognition and recognition. The project creates the development of civic activities and new activities for young people. The project will create a model for creating and building a new game together with young people through a participatory process. The project is built through a strong network and is implemented regionally throughout North Karelia. The municipal partners in the project are Joensuu, Kontiolahti, Liperi, Ilomantsi, Kitee, Lieksa and Nurmes. The educational partner in the project is Youth Institute of Finland. In addition, the project will network extensively with local association actors in each locality. The network secures the continuity of operations after the end of the project. A project manager and two project workers work on the project. The project is implemented by the The Finnish Youth Associations regional office in Joensuu.","Livohka –hanke lisää pohjoiskarjalaisten nuorten osallisuuden toteutumista paikallisesti. Nuorten toimintaryhmissä kehitetään erilaisia pelejä, jotka luovat uutta toimintaa omalle paikkakunnalle. Osallistava palvelumuotoiluprosessi pelin ympärillä avaa ja tekee näkyväksi mahdollisuuksia, joista nuoret eivät tällä hetkellä ole edes tietoisia. Inspiraationa pelin rakentamisessa voidaan hyödyntää mm. paikallistietoutta. Toiminta mahdollistaa nuorille uuden osaamisen hankkimisen, sen tunnistamisen ja tunnustamisen oman elämänpolkunsa tueksi. Livohka luo uudenlaisia aktiivisuuden paikkoja omassa yhteisössä ja vahvistaa kuulumista kotipaikkaan. Hankkeessa kokeillaan palvelumuotoiluprosessia järjestötoimijoiden ja vapaaehtoisten kanssa, jotta nuorten toiminnan edellytyksiä saadaan kansalaistoimijakentällä edistettyä. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti 15–20-vuotiaat syrjäytymisvaarassa olevat nuoret, jotka eivät ole työssä tai koulutuksessa eivätkä opiskele tai suorita siviili- tai asepalvelusta sekä mentoreiksi kiinnittyvät aktiiviset alle 29-vuotiaat nuoret. Tavoitteena on saada mukaan 60 hankkeeseen osallistuvaa nuorta hankkeen pääkohderyhmästä. Nuoret elävät kolmoiskriisin aikaa ilmastonmuutoksen, koronapandemiasta toipumisen ja Ukrainassa käytävän hyökkäyssodan vuoksi, siksi satsaukset nuoriin ovat erityisen merkittäviä juuri nyt. Hanke välillisesti kehittää myös paikallista yhdistyskenttää ja vapaaehtoistoimintaa sekä luo uutta toimintaa alueelle. Hankkeen tuloksena tapahtuu nuorten vahvistumista ja heidän osaamisensa lisääntymistä sekä sen tunnistamista ja tunnustamista. Hanke saa aikaan kansalaistoiminnan kehittymistä ja uutta toimintaa nuorille. Hankkeessa syntyy malli, jolla voi yhdessä nuorten kanssa luoda ja rakentaa osallistavan prosessin kautta uuden pelin. Hanke rakentuu vahvan verkoston kautta ja toteutuu maakunnallisesti koko Pohjois-Karjalan alueella. Kuntakumppaneina hankkeessa ovat Joensuu, Kontiolahti, Liperi, Ilomantsi, Kitee, Lieksa ja Nurmes. Hankkeessa oppilaitoskumppanina on Suomen Nuoriso-opisto. Lisäksi hanke verkottuu laajasti paikallisten yhdistystoimijoiden kanssa kullakin paikkakunnalla. Verkosto turvaa toimintojen jatkuvuutta hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeessa työskentelee projektipäällikkö ja kaksi projektityöntekijää. Hanketta toteuttaa Suomen Nuorisoseurat ry:n Joensuun aluetoimisto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440658","2021FI16FFPR001_J10784","Expansion and conceptualisation of the Blueberry day event","Blueberry day tapahtuman laajentaminen ja konseptointi","Finland","01/11/2023","30/09/2024",70,31498,"EUR",22049,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435282","60.543862533024,26.904226712356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","To follow on from last summer's (successful) event, we want to develop, grow and expand the event into a year-round concept.","Viime kesänä järjestetyn (onnistuneen) tapahtuman jatkolle haluamme kehittää, kasvattaa ja laajentaa tapahtumaa ympärivuotuiseksi konseptiksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439102","2021FI16FFPR001_A91239","AI tool for B2B companies","B2B-yritysten AI-työkalun kehittäminen","Finland","20/03/2024","31/10/2025",60,57997,"EUR",34798,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434361","62.130544630167,25.647122264448",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","MEOM Oy is developing an unique AI tool for B2B companies.","MEOM Oy toteuttaa ainutlaatuisen B2B-yritysten AI-työkalun kehittämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440962","2021FI16FFPR001_J11085","Teamcare(TM) planning, development and implementation preparation of the digital operational management system for the health and safety sector","Teamcare(TM) sote-alan toiminnanohjausjärjestelmä","Finland","01/04/2024","31/03/2026",70,139611,"EUR",97728,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435415","63.666716816401,22.657778242778",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Teamcare Oy is a new start-up company. Teamcare(TM) is the company's main product. The goal of the project is to produce a prototype for the Teamcare(TM) digital operational management system and to prepare for its commercialization. During the project, the aim is to find a pilot partner in the welfare areas for the further development of the system. Teamcare(TM) is an innovation in the health and social care sector awarded Keksintösäätiö (Innovation foundation) 2023, which solves several problem areas of the health and social care service system at the level of society, welfare area, service production and customer. The system contains new types of features and functionality, which can be used to enhance services and increase data production many times compared to current solutions. Teamcare(TM) is meant to meet the challenges of information generation, process management and monitoring in social security services. The system is the result of extensive research and development work. The innovation is based on the project operators' strong knowledge of the service system and related problems and needs. The final management system plan (Minimum viable product) has been made in cooperation with Teamcare(TM) developer Riina Rubinstein and Abilita Oy's development team. The project will produce a prototype of it.","Teamcare Oy on uusi start-up yritys. Teamcare(TM) on yrityksen päätuote. Hankkeen tavoitteena on tuottaa prototyyppi Teamcare(TM) toiminnanohjausjärjestelmälle sekä valmistella sen kaupallistamista. Hankkeen aikana pyritään löytämään hyvinvointialueilta pilottikumppani järjestelmän jatkokehittämiseen. Teamcare(TM) on Keksintösäätiön 2023 palkitsema sote-alan innovaatio, joka ratkaisee useita sote-palvelujärjestelmän ongelmakohtia yhteiskunta-, hyvinvointialue-, palveluntuotanto- sekä asiakastasolla. Järjestelmä sisältää uudenlaisia ominaisuuksia ja toiminnallisuuksia, joiden avulla pystytään tehostamaan palveluita ja lisäämään data-tuotanto moninkertaiseksi verrattuna nykyisiin ratkaisuihin. Teamcare(TM):n on tarkoitus vastata tiedonmuodostuksen, prosessin hallinnan ja valvonnan haasteisiin sote-palveluissa. Järjestelmä on laajan tutkimus- ja kehittämistyön tulos. Innovaatio perustuu hankkeen toimijoiden vahvaan palvelujärjestelmän sekä siihen liittyvien ongelmien ja tarpeiden tuntemukseen. Lopullinen toiminnanohjausjärjestelmän toteutussuunnitelma (Minimum viable product) on tehty yhteistyössä Teamcare(TM):n kehittäjän Riina Rubinsteinin sekä Abilita Oy:n kehitystiimin kanssa. Hankkeessa tuotetaan prototyyppi siitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441918","2021FI16FFPR001_S30469","Renewed and diverse work with disabled people in Uusimaa","Uudistuva ja moninainen vammaistyö Uudellamaalla","Finland","01/11/2023","31/10/2026",40,155061,"EUR",62024,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435731","60.25,24.5",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","A shortage of professional workers is acute in the field of work with disabled people. The future for the workforce in the field is increasingly challenging in the light of demographic trends, retirement, and educational projections. The field is also challenged by a high turnover of workers and low attractiveness of the studies in the field. The diversity of the staff in the work with disabled people has already footing in Uusimaa. The development of disability services should be examined from the perspective of the new normal. There is need for a new way of management, different measures and structures for work communities with language challenges, a part of staff that has just moved to the country and an increasing number of employees who are not aiming for a long-term career with the same employer. Objectives Strengthening attractiveness of the work with disabled people. Especially increasing awareness of study and job opportunities in the field among the young and people with immigrant background Maintaining attractiveness of the work with disabled people by developing structures of work and education Competence in culture and language awareness strengthens in diverse work communities Target group Employees with immigrant background, work-related immigrants and students Work communities of work with disabled people Professionals of work with disabled people Clients and experts by experience Staff of educational institutions, students and interested parties at different levels of education Implementation WP1 Project coordination and support of the development process WP2 Increasing attractiveness of the work with disabled people especially among the young and people with immigrant background Making the work with disabled people visible in comprehensive schools Co-developmental workshops between vocational institutes and universities of applied sciences to increase attractiveness Training of experts by experience as recruitment ambassadors of the work with disabled people Communications campaign based on the material developed in the project WP3 Renewed community for the work with disabled people Coaching for management of extended community Generating new knowledge A joint model of ‘a chain of maintaining attractiveness’ by educational institutions and working life Rethinking the structures of disability service units Piloting a new community support worker training programme for the students with immigrant background WP4 Accessible community of work with disabled people Strengthening Finnish language proficiency in client work and in work communities Piloting of diverse, Finnish as a second language (S2) supported training modules and learning environments Working life skills and the specialized competence needed in the work with disabled people Training model – Strength-based and diverse work community of work with disabled people Design and description of a model for inclusive language Results The project raises awareness of disability and reduces prejudice. The awareness of the work with disabled people and the education and job opportunities in the field increases already from the early stages on. The number of students increases, and availability of employees improves in the field. Management can support the strengths of employees and use the extended community structures to deliver the services and to engage employees. The management targets the existing resources so that a person with a disability receives a quality service. The strengths of future employees of work with disabled people are identified during their studies, allowing for a more targeted placement in the working life and an easier transition from studies to work. Closer cooperation between the learning paths and the working life increases the readiness and commitment of the new workers in the field. The diversity of working communities is seen as an asset for the community. The strengths and diversity of the community are used in daily actions.","Tarve Vammaisalan puute osaavasta työvoimasta on kärjistynyt. Alan tulevaisuuden henkilöstönäkymät näyttäytyvät väestörakenteen kehityksen sekä eläköitymis- ja koulutusennusteiden valossa yhä haastavammilta. Lisäksi alaa haastaa työntekijöiden suuri vaihtuvuus ja koulutuspuolella erityisesti vammaisalaa koskeva heikompi vetovoima. Yhä useammissa oppilaitoksissa vammaistyön opintokokonaisuudet jäävät toteutumatta. Uudenmaalla vammaistyössä henkilöstön moninaisuus on jo kiinteä osa toimialaa. Uudenmaan vammaispalvelujen kehittämistä tulisi tarkastella uuden normaalin valossa alueellisten ratkaisujen näkökulmasta, jossa eri kulttuureista ja eritasoisella suomen kielen taidolla oleva henkilöstö on jo töissä ja koulutuksen poluilla. Tarvitaan uudenlaista tapaa johtaa, erilaisia tukitoimia ja rakenteita työyhteisöihin, joissa on kielellisiä haasteita, osa henkilöstöstä on vasta muuttanut maahan ja enenevässä määrin on työntekijöitä, jotka eivät tavoittele pitkäaikaista työuraa saman työnantajan palveluksessa. Tavoitteet 1 Vammaistyön vetovoima vahvistuu. Erityisesti nuorten ja maahanmuuttajataustaisten tietoisuus vammaistyön opiskelu- ja työmahdollisuuksista lisääntyy. 2 Vammaistyön pitovoiman vahvistuu työn ja koulutuksen rakenteita kehittämällä 3 Moninaisen työyhteisön kieli- ja kulttuuritietoinen osaaminen vahvistuu. Kohderyhmä 1 Maahanmuuttajataustaiset työntekijät, työperäiset maahanmuuttajat ja opiskelijat 2 Vammaisalan työyhteisöt 3 Vammaistyön ammattilaiset 4 Asiakkaat ja kokemusasiantuntijat 5 Oppilaitosten henkilöstö, oppilaat ja alasta kiinnostuneet eri koulutusasteilla Toteutus TP1 Hankkeen koordinointi ja kehittämisprosessin tukeminen TP2 Vammaistyön vetovoiman lisääminen erityisesti nuorille ja maahanmuuttajataustaisille ihmisille 1 Jalkautuminen peruskouluihin vammaistyön näkyväksi tekemiseksi (kouluvierailukonseptin ja materiaalien luominen) 2 Yhteiskehittämisen työpajat ammattiopistojen ja ammattikorkeakoulujen kanssa vammaistyön vetovoiman lisäämiseksi 3 Kokemusosaajien valmennus vammaisalan rekrytointilähettityöpareiksi 4 Viestintäkampanjan toteuttaminen hankkeessa kehitetyn materiaalin pohjalta TP3 Uudistuva vammaistyön yhteisö 1 Laajennetun yhteisön johtamisen valmennus 2 Uuden tiedon tuottaminen 3 Oppilaitoksen ja työelämän yhteinen ”pitovoimaketju” malli 4 Vammaispalveluyksiköiden rakenteiden uudelleen tarkastelu 5 Uuden yhteisöavustajakoulutuksen suunnittelu ja pilotointi maahanmuuttajataustaisilla opiskelijoilla TP4 Saavutettava vammaistyön yhteisö 1 Suomen kielitaidon vahvistaminen asiakastyössä ja työyhteisössä 2 Monimuotoisten, S2-tuettujen koulutuskokonaisuuksien ja oppimisympäristöjen suunnittelu ja pilotointi 3 Työelämätaidot ja vammaistyössä tarvittava erityisosaaminen 4 Koulutusmalli – Vahvuusperustainen ja moninainen vammaistyön yhteisö 5 Inklusiivisen kielen -mallin muotoilu ja kuvaus Tulokset Hankkeen myötä tietoisuus vammaisuudesta lisääntyy ja ennakkoluulot vähenevät. Tietoisuus vammaisalasta, vammaisalan koulutus- ja työmahdollisuuksista lisääntyy jo varhaisesta vaiheesta alkaen. Vammaisalan opiskelu lisääntyy ja työntekijäsaatavuus paranee. Johtamisessa osataan paremmin tukea työntekijöiden vahvuuksia, hyödyntää laajennetun yhteisön rakenteita palvelun toteuttamisessa ja työntekijöiden sitouttamisessa. Johtamisella osataan kohdistaa olemassa olevat resurssit niin, että vammainen henkilö saa laadukasta palvelua. Tulevien työntekijöiden vahvuudet löydetään jo opintovaiheessa, jolloin sijoittuminen vammaisalan työpaikkoihin on paremmin kohdennettua ja siirtyminen opinnoista työelämään helpompaa. Omien vahvuuksien löytäminen ja hyödyntäminen lisää merkityksellisyyden kokemusta ja työhyvinvointia. Opintopolun ja työelämän tiiviimpi yhteistyö lisää vammaisalalle tulevien uusien työntekijöiden valmiutta työskennellä ja sitoutua vammaisalaan. Työyhteisöjen moninaisuus nähdään yhteisön vahvuutena sekä voimavarana. Yhteisön vahvuudet ja moninaisuus osataan hyödyntää arjen toiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440159","2021FI16FFPR001_J10284","Development of sheet metal and welding","Levytön ja hitsauksen kehittäminen","Finland","01/06/2023","30/04/2026",70,308560,"EUR",215992,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435090","62.7839332,28.6643402",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_857","Tuusniemi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Development and intensification of manufacturing systems, especially for sheet metal work and welding. In welding, the transition to a flexible manufacturing system (FMS), which enables the production of single and small series in a serial manner. The goal is to make efficient use of lead times and resources. Reduction of gases and fumes generated in the production process. Improving the energy efficiency and lighting of production facilities.","Valmistusjärjestelmien kehittäminen ja tehostaminen, erityisesti levytyön ja hitsauksen osalta. Hitsauksessa joustavaan valmistusjärjestelmään siirtyminen (FMS), joka mahdollistaa yksittäis- ja piensarjan valmistuksen sarjanomaisesti. Tavoitteena läpimenoaikojen ja resurssien tehokas hyödyntäminen. Tuotantoprosessissa syntyvien kaasujen ja käryjen vähentäminen. Tuotantotilojen energiatehokkuuden ja valaistuksen parantaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435988","2021FI16FFPR001_A80030","Oulu Water TestBed","Oulu Water TestBed","Finland","01/10/2022","30/06/2025",60,103405,"EUR",62043,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Water, after air, is the second most critical natural resource our lives depend upon. Maintaining adequate clean and safe water supply is part of the critical infrastructure in the society. The situation is challenging by the aging equipment deployed in the water supply infrastructure and the ineffectiveness in the management of the operations of the equipment and integrating the new technologies. The development targets in the urban water supply systems include: • Safety: Opportunity to timely detect water quality issues that may lead to health problems • Service Availability: Opportunity to detect, address and prevent, on a timely basis, operational issues that cause unnecessary service outages • Efficiency: Opportunity to assess and identify water leakages, and to identify and address energy over-consumption in heavy operational assets (e.g. water-pressurizing bumps), both leading to wastefulness of valuable resources • Optimization: Opportunity to optimize the operation of a group of water-pressuring pumps to provide equitable water supply and to avoid equipment damages under these conditions. Water TestBed offers companies and researchers the opportunity to test and pilot new solutions in a true water supply network. Water TestBed also gives to water utilities a visibility in new solutions to ensure e.g.: • to ensure water supply quality, and reliability • to lower energy consumption • to reduce water leakages • to enhance operational efficiency at an affordable cost The new solutions aim to improve • Increase safety and quality of the water supply by employing system-wide water quality monitoring, supported by analytics, to raise water quality issues & identify sources of degradation • Improve availability of the water supply by employing advanced asset maintenance capabilities with real-time monitoring, fault detection and preventive maintenance to improve water supply asset reliability • Enhance efficiency of water supply operations by employing advanced analytics on water supply asset operational data to reduce asset energy consumption, detect water leakage and optimize system-wide water distribution during peak usage hours or under shortage in supply In the research many of the data analysis requires advanced analytics and physical model building including employing a combination of modeled physical systems and simulation. The University of Oulu will study how to effectively develop, validate, and apply these models in applications. The Water TestBed will explore this area as needed to realize its core functional objectives, such as in water quality modeling in a pipeline network, automatic fault detection, predictive maintenance and energy consumption assessment. Oulu Water TestBed also gives companies the opportunity to test their own solutions and co-develop with partner companies in a real water utility environment. This opportunity is also an interesting opportunity to be located in the Oulu area.","Vesi on ilman jälkeen toiseksi kriittisin luonnonvara, josta elämämme riippuu. Riittävän puhtaan ja turvallisen vesihuollon ylläpitäminen on osa yhteiskunnan kriittistä infrastruktuuria. Haasteena on vesihuoltoinfrastruktuurin vanhenevien laitteiden toiminnan hallinnan tehottomuus ja uuden teknologian tuominen nykyisten rinnalle. Vesihuoltojärjestelmissä on muun muassa seuraavia kehityskohteita: • Turvallisuus: Mahdollisuus havaita ajoissa veden laatuongelmia, jotka voivat johtaa terveysongelmiin • Palvelun saatavuus: Mahdollisuus havaita, käsitellä ja estää oikea-aikaisesti toimintaongelmia, jotka aiheuttavat tarpeettomia palvelukatkoksia • Tehokkuus: Mahdollisuus arvioida ja tunnistaa vesivuotoja sekä tunnistaa ja puuttua energian ylikulutukseen (esim. pumpuissa)ja vähentää kuormituspiikkejä jätevedenpuhdistuksessa, jotka molemmat johtavat arvokkaiden resurssien tuhlaukseen • Optimointi: Mahdollisuus optimoida pumppujen toimintaa tasapuolisen vedensyötön takaamiseksi ja laitevaurioiden välttämiseksi Water TestBed antaa antaa tutkijoille, vesilaitoksille ja yrityksille näkyvyyden uusiin ratkaisuihin vesihuollon optimaaliseen toimintaan ja varmuuteen. Lisäksi Water TestBed tarjoaa mahdollisuuden tutkijoille ja yrityksille testata sekä pilotoida uusia ratkaisuja aidossa vesijohtoverkostossa. Water Test Bedin avulla kehitetään muun muassa: • vesihuollon laatua ja luotettavuutta • energiankulutuksen vähentämistä • vesivuotojen vähentämistä • toiminnan tehokkuuden parantamista kohtuullisin kustannuksin Uusilla ratkaisuilla pyritään parantamaan • vesihuollon turvallisuutta ja laatua käyttämällä vedenlaadun seurantaa. Analysoimalla jatkuvatoimintaiseten mittausten tuloksia voidaan tunnistaa vedenlaatuongelmia ja ongelmien alkuperää • vesihuollon luotettavuutta. Hyödyntämällä kehittyneitä omaisuuden ylläpito-ominaisuuksia ja reaaliaikaisella valvonnalla havaitaan vikoja sekä tehdään ennalta ehkäisevää huoltoa vesihuollon luotettavuuden parantamiseksi • vesihuoltotoimintojen tehokkuutta. Vesihuollon käyttötietoja analysoimall voidaan vähentää kiinteistöjen energiankulutusta, havaita vesivuodot ja optimoida vedenjakelua ruuhka-aikoina tai kun tarjonta on puutteellista Tutkimusmielessä monet data-analyysit vaativat kehittynyttä analytiikkaa ja fyysisten mallien rakentamista sekä mallinnettujen fyysisten järjestelmien ja simuloinnin yhdistelmän käyttämistä. Oulun yliopisto tavoitteena on näiden mallien tehokas kehittäminen, validointi ja soveltaminen. Water TestBedin avulla voidaan tutkia ja kehittää ratkaisuja muun muassa putkiverkoston vedenlaadun mallintamiseen, automaattiseen vian havaitsemisessa, ennakoivaan kunnossapitoon ja energiankulutuksen arviointiin. Oulu Water TestBed antaa myös mahdollisuuden yrityksille testata omia ratkaisuja sekä yhteistarjoamaa yhteistyöyritysten kanssa aidossa vesilaitosympäristössä. Tämä mahdollisuus on kiinnostava mahdollisuus myös sijoittua Oulun alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436273","2021FI16FFPR001_A80315","HUDA - Data-based management for runoff water and waste flows in Kainuu","HUDA - Hulevesien ja jätelogistiikan datapohjainen hallinta Kainuussa","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,82997,"EUR",49798,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The HUDA project develops technology solutions and method know-how for the sustainable management of waste logistics and runoff water flow. Both development sites contribute to the sustainable development of Kainuu's most important industries and the transition to a circular economy in accordance with Kainuu's smart specialization strategy. They also contribute to the sustainable development of built urban and municipal infrastructure. The project develops a new type of data-based waste flow management as follows: According to research, 90% of waste containers are emptied at a non-optimal time. This means that unnecessary fuel consumption and CO2 emissions caused by logistics are significant. The project identifies and evaluates the possibilities of improving the efficiency of waste management and the transportation of waste materials, as well as the possibility of reforming the operating methods of the industry. The project implements pilot installations for remote monitoring of waste infrastructure and to support intelligent logistics planning. The indirect goal of the project is to digitize the main waste infrastructure of the entire Kainuu area. The project develops the management of runoff water flow and the minimization of flood/runoff water risks as follows: Heavy rains and floods increase the risks of both damage to built infrastructure and environmental loads in water bodies. On the other hand, possible dry spells becoming more common increase erosion susceptibility, leading to more significant damage in subsequent rain and flood events after the dry period. In terms of qualitative load, for example, microplastics and the chemical components they carry are load factors that cannot be controlled in the current situation. Runoff water is the most significant transport route for microplastics. It is assumed that the management of microplastics will be included in EU-level environmental regulations in near future. For example, tire wear from vehicle traffic is a significant source of microplastics. It is therefore essential to understand the migration of microplastics on a systemic level and find solutions for their management. The project produces estimates of risk targets based on different data sources, risk management methods, and better forecasting and planning material to minimize risks. The basis of the project is the know-how of intelligent measurement solutions and data management, which is applied to the new target area in a new way. The project aims to reduce the ecological footprint of industrial processes (intelligent waste logistics), minimize energy consumption (smart waste logistics), improve the quality and traceability of measurement data (runoff water management), and reduce water and air emissions (runoff water management)).","HUDA-hankkeessa kehitetään teknologiaratkaisuja ja menetelmäosaamista jätelogistiikan ja hulevesivirtojen kestävään hallintaan. Molemmat kehityskohteet edesauttavat Kainuun keskeisimpien teollisuudenalojen kestävää kehitystä ja kiertotalouteen siirtymistä Kainuun älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti, sekä edesauttavat rakennetun kaupunki- ja kuntainfran kestävää kehitystä. Hankkeessa kehitetään uudentyyppistä datapohjaista jätevirtojen hallintaa seuraavasti: Tutkimusten mukaan 90 % jäteastioista tyhjennetään ei-optimaaliseen aikaan. Tämä tarkoittaa, että logistiikan aiheuttama tarpeeton polttoaineenkulutus ja CO2-päästöt ovat merkittävät. Hankkeessa tunnistetaan ja arvioidaan jätehuollon ja jätemateriaalien kuljettamisen tehostamismahdollisuuksia, sekä alan toimintatapojen uudistusmahdollisuutta. Hankkeessa toteutetaan pilottiasennuksia jäteinfran etävalvontaan ja logistiikan älykkään suunnittelun tueksi. Hankkeen välillisenä tavoitteena on digitalisoida koko Kainuun alueen keskeinen jäteinfra. Hankkeessa kehitetään hulevesivirtojen hallintaa ja tulva-/hulevesiriskien minimointia seuraavasti: Rankkasateet ja tulvat lisäävät riskejä sekä rakennetun infran vaurioitumiseen että vesistökuormituksiin. Toisaalta mahdollisesti lisääntyvät kuivat jaksot lisäävät eroosioherkkyyttä, mikä johtaa suurempiin vaurioihin kuivan jakson jälkeen tulevissa sade- ja tulvatapauksissa. Laadullisen kuormituksen osalta esimerkiksi mikromuovit ja niiden kuljettamat kemialliset komponentit ovat kuormitustekijä, jota ei hallita nykytilanteessa. Hulevedet ovat merkittävin mikromuovien siirtymisreitti. On oletettavaa, että mikromuovien hallinta tulee EU-tason ympäristösäädöksiin mukaan lähitulevaisuudessa. Esimerkiksi ajoneuvoliikenteen renkaiden kuluminen on merkittävä mikromuovien lähde. Onkin tärkeää pystyä ymmärtämään mikromuovien kulkeutumista systeemisellä tasolla ja löytää ratkaisuja niiden hallintaan. Hanke tuottaa eri datalähteisiin perustuvia arvioita riskikohteista ja riskienhallinnan keinoista, sekä tuottaa parempaa ennakointi- ja suunnitteluaineistoa riskien minimoimiseksi. Hankkeen perustana on älykkäiden mittausratkaisujen ja datanhallinnan osaaminen, jota sovelletaan uudelle kohdealueelle uudella tavalla. Hankkeella tavoitellaan pienempää teollisten prosessien ekologista jalanjälkeä (älykäs jätelogistiikka), energiankulutuksen minimointia (älykäs jätelogistiikka), mittausdatan laadun ja jäljitettävyyden parantamista (hulevesiriskien ennakointi) sekä vesi- ja ilmapäästöjen vähentymistä (hulevesiriskien ennakointi)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441094","2021FI16FFPR001_J11220","Sustainable Travel Environment in Järvi-Pohjanmaa Region","Kestävän matkailun toimintaympäristö Järvi-Pohjanmaalla","Finland","01/12/2024","28/02/2026",70,80720,"EUR",56504,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433007","62.969053584518,23.908064750531",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_005","Alajärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The operating environment of Järvi-Pohjanmaa's tourism and travel industry is in transition. The forces pushing forward are the Unesco Global Geopark status granted to Kraatterijärvi Geopark, the opening of Lappajärvi municipality to international tourism in cooperation with the Visit Arctic Coast network, and the steps of Soini municipality to develop hunting, nature and fishing tourism. The internationally respected UNESCO Global Geopark status creates a completely new opportunity for business development and sustainable growth for Järvi-Ostrobothnia tourism and travel. So far, the potential of sustainable tourism has not been fully exploited in the area's SMEs, and joint activities have lacked a clear direction. Due to the change in the operating environment, SMEs in the region have better opportunities than before to promote their own competitiveness on national and international tourism. In order to respond to the growth potential of sustainable tourism and new business opportunities, the know-how and mutual networking of SMEs will be strengthened with the actions of this project. The project will clarify the situational picture of sustainable tourism in Järvi-Pohjanmaa, promote the conditions for the growth and business development of SMEs through sustainable travel certificate processes and the development of new products and services. In addition, the project produces a brand handbook tool to concretize and implement the jointly created goal of sustainable tourism. The tool supports SMEs and other tourism operators in the consolidation of the network and the development of joint network products. The project's primary target group is the small and medium-sized enterprises of Järvi-Pohjanmaa, especially in terms of tourism, ancillary services and tourism-related business. The actions of the project are included in four work packages: 1) Sustainable tourism regional current state analysis and roadmap, 2) Sustainable tourism new service and product innovations and business networks, 3) Sustainable tourism and responsibility certificates and 4) Sustainable tourism brand manual and communication. The aim of the project is e.g. to highlight the business opportunities of sustainable tourism raised by the change in the operating environment, both for business development of functioning SMEs and for the promotion of new products and services, and to support the development of business ideas for completely new entrepreneurs. As a contribution of the project, the region's attraction, retention and vitality, as well as the renewal and competitiveness of SMEs companies, will be strengthened.","Järvi-Pohjanmaan matkailutoimialan toimintaympäristö on murroksessa. Eteenpäin työntävinä voimina ovat Kraatterijärven Geoparkin saama Unesco Global Geopark –status, Lappajärven kunnan kansainvälisen matkailun avaus yhteistyössä Visit Arctic Coast –verkoston kanssa sekä Soinin erä-, luonto- ja kalastusmatkailun kehittämisen toimenpiteet. Kansainvälisesti arvostettu UNESCO Global Geopark -status luo Järvi-Pohjanmaan matkailun ja sen liitännäiselinkeinoille aivan uudenlaisen mahdollisuuden liiketoiminnan kehittämiselle ja kestävän kasvun luomiselle. Toistaiseksi kestävän matkailun potentiaalia ei ole hyödynnetty täysimääräisesti alueen pk-yrityksissä ja yhteiseltä toiminnalta on puuttunut selkeä suunta. Toimintaympäristön muutoksesta johtuen alueen pk-yrityksillä on aikaisempaa paremmat mahdollisuudet edistää omaa kilpailukykyään niin kansallisen kuin kansainvälisen matkailun näkökulmasta. Vastatakseen kestävän matkailun kasvupotentiaaliin ja uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin pk-yritysten osaamista ja keskinäistä verkostoitumista vahvistetaan tämän hankkeen toimenpiteillä. Hankkeessa kirkastetaan Järvi-Pohjanmaan kestävän matkailun tilannekuva, edistetään pk-yritysten kasvun ja liiketoiminnan kehittämisen edellytyksiä sertifikaattiprosessien, uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämisen kautta. Lisäksi hankkeessa tuotetaan brändikäsikirja -työkalu konkretisoimaan ja jalkauttamaan yhteisesti luotua kestävän matkailun tavoitetta. Työkalu tukee pk-yrityksiä sekä muita matkailun toimijoita verkoston tiivistämisessä sekä yhteisten verkostotuotteiden kehittämisessä. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat järvipohjalaiset pk-yritykset erityisesti matkailun, oheispalveluiden sekä matkailun liitännäiselinkeinojen osalta. Hankkeen toimenpiteet on sisällytetty neljään toisiaan tukevaan työpakettiin: 1) Kestävän matkailun alueellinen nykytila-analyysi ja tiekartta, 2) Kestävän matkailun uudet palvelu- ja tuoteinnovaatiot ja yritysverkostot, 3) Kestävän matkailun ja vastuullisuuden sertifikaatit ja 4) Kestävän matkailun brändikäsikirja ja viestintä. Tavoitteena on mm. tuoda esiin toimintaympäristön muutoksen esiin nostamia kestävän matkailun liiketoimintamahdollisuuksia sekä toimivien pk-yritysten liiketoiminnan kehittämiseksi ja uusien tuotteiden ja palveluiden edistämiseksi että täysin uusien yrittäjien liikeidean kehittämisen tueksi. Hankkeen myötävaikutuksena alueen veto-, pito- ja elinvoima sekä yritysten uudistumis- ja kilpailukyky vahvistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442466","2021FI16FFPR001_S31040","Media Pathway","Mediaväylä","Finland","01/01/2025","31/12/2026",40,195062,"EUR",78025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.222184059385,25.021270051747",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main objective of the Media Pathway project is to enhance the expertise and educational level of individuals working in the media and audiovisual sector and improve their employment opportunities in positions demanded by the industry. The aim is also to strengthen the growth and competitiveness of the media and AV sector, foster collaboration between vocational and higher education, increase transition to further studies, and enhance diversity and equality within the sector. The need for the project arises from, among others, the Creative Economy Roadmap and the Growth Agreement for the AV sector prepared by the Ministry of Economic Affairs and Employment, which identify the growth potential of the sector and the related shortage of skilled workforce – especially specialists and experienced workers. Significant differences exist in employment within the media and AV sector between individuals graduating from different educational levels, as well as between women and men. According to statistics, graduates with a vocational qualification in media are employed less successfully than graduates from other fields or those with a higher education degree in media. Immigrants are poorly represented in higher education and employment within the sector. From the perspective of the sector's future, it is critical that there is not enough higher-level expertise available. It is important to create means for faster production of highly educated individuals for the media and AV sector, who can progress to become top professionals. As the sector's capacity is limited, the most potential target group, which would benefit the sector and its diversity the most, consists of vocational education students and immigrants, who should be encouraged to pursue further studies. Especially vocational education students already possess a foundation of vocational skills that enables them to accelerate their university studies. Furthermore, upon entering university of applied sciences, they do not increase the overall number of trained professionals in the field, but may even decrease it. By condensing education, eliminating overlaps, and ensuring smooth transitions between educational levels, the transition to employment can be accelerated and the level of expertise in the industry can be raised. The target group includes individuals of different ages studying in the media and AV sector (including young people under 30 who need support in pursuing further studies due to life circumstances and lack of study skills), unemployed and employed individuals in need of skills development, and groups underrepresented in media and audiovisual employment and higher education, such as people with an immigrant background and non-native speakers. To achieve the objectives, the project will implement four work packages: 1) Guiding and coaching model preparing for higher education 2) Cooperation between secondary and higher education 3) Streamlining educational paths 4) Communication and evaluation The main outcomes of the project are: 1) A guiding and coaching education model preparing for higher education, facilitating the transition from secondary to higher education. 2) A model for accelerating higher education based on existing expertise. 3) An educational guidance model taking into account the entire educational path. The project is coordinated by Metropolia University of Applied Sciences and also involves Helsinki Vocational College and Adult Institute, part of the City of Helsinki's Childhood and Education Division. The project begins in January 2025 and ends in March 2027. The project promotes sustainable development of the local economic structure and social sustainability by enhancing participants' skills and linking them to employment. The project creates conditions for the realization of equal opportunities and diversity. Efforts are made to dismantle gender bias and discriminatory gender structures within the media and AV sector. The project is in line with Metropolia's 2030 strategy and Helsinki's city strategy for 2021–2025. It supports the policy areas Culture and Education of the EU's Baltic Sea Region strategy. The project supports the priorities of the Uusimaa Programme 2022–2025 and the resource efficiency, new technology opportunities and competence objectives of Uusimaa's smart specialization strategy.","Mediaväylä-hankkeen päätavoite on nostaa media- ja audiovisuaalisella alalla toimivien henkilöiden osaamis- ja koulutustasoa ja parantaa heidän mahdollisuuksiaan työllistyä tehtäviin, joihin työelämässä on tarvetta. Samalla tavoitteena on vahvistaa media- ja av-alan kasvua ja kilpailukykyä, kehittää alan ammatillisen koulutuksen ja korkeakoulutuksen yhteistyötä, lisätä jatko-opintoihin siirtymistä, nopeuttaa opintojen suorittamista ja lisätä alan monimuotoisuutta ja yhdenvertaisuutta. Hankkeen tarve nousee mm. TEM:n laatimasta Luovan talouden tiekartasta ja AV-alan kasvusopimuksesta, joissa tunnistetaan media- ja av-alan kasvupotentiaali ja siihen liittyvä pula osaavasta työvoimasta – etenkin erityisosaajista ja kokeneista työntekijöistä. Media- ja av-alan työllisyydessä on merkittäviä eroja eri koulutusasteilta valmistuneiden sekä naisten ja miesten välillä. Media-alan ammatillisen perustutkinnon suorittaneet työllistyvät tilastojen mukaan heikommin kuin muiden alojen perustutkinnon suorittaneet tai media-alan korkeakoulututkinnon suorittaneet. Naiset ovat työelämässä aliedustettuina etenkin media- ja av-alan teknisemmissä työtehtävissä, vaikka naisia ja miehiä koulutetaan suunnilleen yhtä paljon. Maahanmuuttajat ovat heikosti edustettuina alan korkeakoulutuksessa ja työelämässä. Alan tulevaisuuden kannalta on kriittistä, että ylempää osaamista ei ole tarpeeksi. On tärkeää luoda keinoja, joilla media- ja av-alalle valmistuu nykyistä nopeammin korkeakoulutettuja, jotka pääsevät kehittymään työelämässä huippuammattilaisiksi. Koska alan kapasiteetti on rajallinen, potentiaalisin, alaa ja sen monimuotoisuutta eniten hyödyttävä kohderyhmä löytyy ammatillisen perustutkinnon opiskelijoista ja maahanmuuttajista, joita tulee rohkaista jatko-opintoihin. Varsinkin ammatillisen koulutuksen opiskelijoilla on jo olemassa ammatillinen pohjaosaaminen, joka mahdollistaa korkeakouluopintojen kirittämisen. He eivät myöskään ammattikorkeakouluun päästessään lisää alalle koulutettavien kokonaismäärää, vaan jopa pienentävät sitä. Koulutuksen tiivistämisellä, päällekkäisyyksien karsimisella ja sujuvalla siirtymisellä koulutusasteelta toiselle voidaan nopeuttaa työelämään siirtymistä ja nostaa alan osaamistasoa. Kohderyhmää ovat media- ja av-alaa opiskelevat eri-ikäiset henkilöt (mm. alle 30-vuotiaat nuoret, jotka tarvitsevat tukea jatko-opintoihin pyrkimiseen muun muassa elämäntilanteen ja puutteellisten opiskeluvalmiuksien takia), työttömät ja työssä olevat henkilöt, joiden osaaminen tarvitsee kehittämistä sekä media- ja av-alan työelämässä ja korkeakoulutuksessa aliedustetut ryhmät, kuten maahanmuuttajataustaiset ja ei-kotimaankieliset henkilöt. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa toteutetaan neljä työpakettia: 1) Korkeakouluun ohjaava ja valmentava toimintamalli: Ohjaavan ja valmentavan koulutuksen kehittäminen ja pilotointi 2) Toisen ja kolmannen asteen yhteistyö: Yhtenäinen koulutuspolku, Yhteiset opintosisällöt, kurkistuskurssit ja yhteistuotannot 3) Koulutuspolkujen sujuvoittaminen: Tutkintojen kartoitus, Tulevaisuuden työ ja koulutus, Amk-opintojen nopeuttaminen 4) Viestintä ja arviointi Hankkeen tärkeimmät tulokset ovat: 1) Media- ja av-alan korkeakouluopintoihin valmentava ja ohjaava koulutusmalli, joka helpottaa siirtymistä toisen asteen opinnoista korkeakouluopintoihin 2) Toimintamalli korkeakouluopintojen nopeuttamiseksi olemassa olevan osaamisen perusteella 3) Koko koulutuspolun huomioiva opintojen ohjausmalli Hanketta koordinoi Metropolia ammattikorkeakoulu ja Helsingin kaupungin kasvatuksen ja koulutuksen toimialan Stadin ammatti- ja aikuisopisto on osatoteuttaja. Hanke alkaa 1/2025 ja päättyy 3/2027. Hanke edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä ja sosiaalista kestävyyttä parantamalla osallistujien osaamista ja välillisesti työelämään kiinnittymistä. Hanke luo edellytyksiä yhdenvertaisten mahdollisuuksien ja työelämän monimuotoisuuden toteutumiselle. Toiminnassa pyritään purkamaan media- ja av-alan sukupuolittuneisuutta ja syrjiviä rakenteita. Hanke on Metropolian strategia 2030:n ja Helsingin kaupunkistrategian 2021–2025 mukainen. Se tukee EU:n Itämeren alueen strategian politiikka-aloja Yhteinen kulttuurialue ja Koulutusta ja töitä kaikille. Hanke tukee Uusimaa-ohjelma 2022–2025:n painopisteitä Menestyvä Uusimaa ja Onnellisten Uusimaa ja Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian resurssiviisauden, uuden teknologian mahdollisuuksien ja osaamisen tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437063","2021FI16FFPR001_A81106","Towards a paperless reindeer husbandry","Kohti paperitonta porotaloutta","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,80188,"EUR",48113,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433175","67,26",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Towards a paperless reindeer husbandry - the VASAMA 2 project is a follow-up to the 2022-2023 VASAMA 1 project of the Lapland University of Applied Sciences and the Reindeer Herding Association. Its goal is to transfer the information management and communication of reindeer husbandry from a manual, written form on paper to digital information. This change is challenging, as it requires the reformulation of decades-old practices, the creation of completely new data management structures that enable digital data management, and the development of technology that works in off-road conditions. The project aims to create and test new tools, such as interfaces, platforms and software, which support different areas of reindeer husbandry and stakeholders, such as meat buyers and sellers and official supervisors and which enables also new entrepreneurship. With the help of the project, the readiness to start moving towards a paperless reindeer husbandry will be created and the transition will begin.","Kohti paperitonta porotaloutta – VASAMA 2 -hanke on Lapin ammattikorkeakoulun ja Paliskuntain yhdistyksen jatkotoimi vuoden 2022–2023 VASAMA 1 -hankkeelle. Sen päämääränä on siirtää porotalouden tiedonhallinta ja kommunikointi manuaalisesta, paperille kirjoitetusta muodosta sähköisesti välitettävään tietoon. Tämä muutos on haastava, sillä se edellyttää vuosikymmenten vanhojen käytäntöjen uudelleenmuotoilua, aivan uuden, sähköisen tiedonhallinnan mahdollistaman tietokantarakenteen luomista ja maasto-olosuhteissa toimivan teknologian kehittämistä. Hankkeessa pyritään luomaan ja testaamaan uusia digitaalisia työkaluja, kuten rajapintoja, alustoja ja ohjelmistoja, jotka tukevat poronhoitajia ja paliskuntia porotalouden eri osa-alueilla ja sidosryhmiä, kuten lihanostajia ja -myyjiä ja viranomaisvalvojia sekä mahdollistavat uutta yritystoimintaa. Hankkeen avulla luodaan valmiudet siirtyä kohti paperitonta porotaloutta ja aloitetaan siirtyminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440215","2021FI16FFPR001_J10340","Developing a Software as a service robotics solution and building a software platform to support it","Ohjelmistorobotiikan kokonaispalveluratkaisun luominen ja oman robotiikka-alustan rakentaminen palvelun mahdollistamiseksi","Finland","01/01/2024","30/06/2024",70,47883,"EUR",33518,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435113","61.4363305,21.895018",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","A software robot always needs a platform on which it is built. Roboost Solutions has the expertise to build its own platform. During the project, a new technical platform is created that enables cost-effective operations for even smaller providers. Usually, platforms operate globally, offering a platform for very different actors, making them inflexible to cater to anyone's specific needs. The advantage of having your own platform is that it can be built to perfectly serve customers robots, making operations significantly more cost-effective. The industry is evolving rapidly and has enormous growth potential. The situation is rapidly moving towards a scenario where only large producers can offer automation as a service, with a functional combination of the platform, robotics, and maintenance. Small and medium-sized enterprises (SMEs) that cannot afford to buy from large players and lack their own expertise in automation development will fall behind in development and lose competitiveness. In Finland, SMEs employ 95% of the entire workforce, and Finland's competitiveness is already declining because SMEs are not investing enough in technology. The first goal of the project is to create a robotics platform where robotics can be offered as a SaaS (Software as a Service). The platform enables the scalability, making it more cost-effective, which, in turn, allows for enabling automation without significant initial investments. The second goal is to create a business model that offers automation as a SaaS service to SMEs, aiming to solve many of the challenges that SMEs face in automation procurement. In the SaaS service, robotics is delivered as a complete package, including the platform, selected robots, and ongoing maintenance. The product's life cycle begins with defining the customer's service needs and advice and ends with eventually removing the robot from the customer's system when necessary. Clear packages of robots are created so that they can be sold in an online store. As a result, automation and robotics will develop better to meet the needs of SMEs, increasing their competitiveness and productivity in both domestic and international markets. There is a significant labor shortage in the industry, and companies have to resort to expensive consultants to reap the benefits of robotics or acquire the necessary expertise in-house. Especially the latter is extremely challenging in the current labor shortage. When robotics can be offered as a SaaS service, companies do not need to acquire external expertise themselves.","Ohjelmistorobotti tarvitsee aina alustan, jolle se rakennetaan. Roboostilla on osaaminen oman alustan rakentamiseen, joten hankkeen aikana syntyy uusi tekninen alusta, joka mahdollistaa kustannustehokkaan toiminnan pienemmillekin toimijoille. Yleensä alustat toimivat globaalisti tarjoten alustaa hyvin erilaisille toimijoille, jolloin ne ovat jäykkiä taipumaan kenenkään tarpeisiin erityisesti. Oman alusta etu olisi, että sen voi rakentaa palvelemaan asiakkaiden robotteja täydellisesti, mikä tekee toiminnasta huomattavasti kustannustehokkaampaa. Ala kehittyy nopeasti ja sillä on valtavasti kasvupotentiaalia. Tilanne on luisumassa hyvin nopeasti siihen, että vain suuret tuottajat voivat tarjota automaatioita palveluna, jossa on toimiva kokonaisuus alustan, robotiikan ja huollon suhteen. PK- yritykset, joilla ei ole varaa ostaa isoilta toimijoilta ja joilla ei ole omaa osaamista automaatioiden kehittämiseen jäävät kokonaan kehityksestä jälkeen ja menettävät kilpailukykyä. Suomessa PK yritykset työllistävät 95% koko työllistetystä väestöstä ja Suomen kilpailukyky heikkenee jo nyt, koska PK yritykset eivät investoi tarpeeksi teknologiaan. Hankkeen ensimmäinen tavoite on luoda robotiikka-alusta jossa voidaan tarjota robotiikkaa SaaS-palveluna. Alusta mahdollistaa robotiikan skaalautumisen ja on näin kustannustehokkaampaa, mikä taas mahdollistaa robotiikan ilman suuria alkuinvestointeja. Toinen tavoite on luoda automaatiota SaaS-palveluna PK-yrityksille tarjoava liiketoimintamalli, joka pyrkii ratkaisemaan monet PK-yritysten kohtaamat haasteet automaatiohankinnoissa. Saas-palvelussa robotiikkaa toimitetaan kokonaispalveluna, joka sisältää alustan, valitut robotit ja jatkuvan ylläpidon. Tuotteen elinkaari alkaa asiakkaan palvelutarpeen määrittelystä ja neuvonnasta ja päättyy lopulta robotin poistoon asiakkaan järjestelmästä aikanaan. Roboteista luodaan niin selkeät paketit, että niitä voidaan myydä verkkokaupassa. Lopputuloksena automaatio ja robotiikka kehittyy paremmin vastaamaan myös PK- yritysten tarpeita lisäten niiden kilpailukykyä ja tuottavuutta sekä kotimaan että ulkomaiden markkinoilla. Työntekijäpula alalla on huomattavaa ja yritysten on turvauduttava kalliiden konsulttien palveluihin saadakseen robotiikasta hyötyjä tai hankittava tarvittava osaaminen omaan yritykseen. Etenkin jälkimmäinen on nykyisessä työntekijäpulassa erittäin haastavaa. Kun robotiikkaa pystytään tarjoamaan SaaS -palveluna, ei yrityksen tarvitse hankkia ulkopuolista osaamista itse."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439368","2021FI16FFPR001_A91505","Takumi V12 Machining Center","Takumi V12 työstökeskus","Finland","23/10/2024","31/12/2025",60,21518,"EUR",12911,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434570","62.946242602591,23.151181937963",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The company is applying for investment support for the machining center Takumi V12. The investment increases the company's competitiveness, supply reliability and energy efficiency. The investment is intended to replace the 30-year-old machining center in use.","Yritys hakee investointitukea työstökeskukseen Takumi V12. Investointi lisää yrityksen kilpailukykyä, toimitusvarmuutta ja energiatehokkuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438895","2021FI16FFPR001_A91032","New life for used li-ion battteries and cells as products","Kierrätettyjen akkukennojen sovellutusten tuotteistaminen","Finland","02/10/2023","31/07/2024",60,71638,"EUR",42983,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434173","61.629012629547,23.880981125469",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The company has extensive expertise, especially in testing and reusing used li-ion battery cells. The purpose of the project is to design and test various practical applications of used li-ion batteries and battery cells and to find out the conditions for their type approval.","Yrityksellä on laajaa osaamista erityisesti käytettyjen li-ion akkukennojen testauksesta ja uudelleen käytöstä. Hankkeen tarkoituksena on suunnitella ja testata erilaisia käytettyjen li-ion akkujen ja akkukennojen käytännön sovellutuksia sekä selvittää näiden tyyppihyväksynnän edellytyksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441807","2021FI16FFPR001_S30357","SampoLAB","SampoLAB Osaajaverstas","Finland","01/03/2023","31/05/2025",60,272353,"EUR",163412,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433171","61,28",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","In the SampoLAB - workshop of skills project, an operating model is being piloted, where education and business services corresponding to the competence needs of the business world are taken outside educational institution campuses to places where there is no vocational or higher education. In the pilot, Saimaa Vocational College is the organizer of vocational education, LAB University of Applied Sciences is the organizer of higher education and the provider of business services. The piloting will be carried out in Luumäki municipality, where there is no vocational or higher education. The education and business services model being developed in the SampoLAB workshop project meets the skills needs of the local business life in new areas in South Karelia by combining studies, jobs and entrepreneurship. With the help of a cost-effective operating model, it is possible to produce experts, know-how and development for the needs of business life in the areas and localities where the need is. This increases the attractiveness of the regions as a place to live, the availability of labor for companies and the conditions for growth. The project idea arose from discussions with entrepreneurs in the framework municipalities of South Karelia. The aim of the project is: 1. To create a local, activity-supporting working life network that combines the development needs of companies, the municipality's economic life and the activities of educational institutions into a permanent partnership. 2. To bring education that matches the skills needs of the local business life outside of educational campus areas. 3. Employs young people, the unemployed, those interested in another field, returnees and immigrants in local companies, as entrepreneurs, and inspires them to pursue further studies. 4. Offer employees continuing education to supplement their skills. 5. Create a cost-effective training and development model that combines communal team learning with learning and entrepreneurship in companies. 6. Coach, support and spar with teachers and workplace counselors in their changing roles. The SampoLAB does not require facilities like school buildings, but learning takes place in working life-oriented projects and in close cooperation with working life. Studying is not necessarily degree-related, but can also be parts of degrees or complementary to skills. The model enables studying at different levels of education, from vocational basic degrees to professional and specialized vocational degrees, as well as higher education. The learning environment is a compact space (70-80 m²) in the central location of the community, suitable for team learning. The space serves as a home base for companies and student teams, offering a concrete, non-school-like place that supports social belonging and is easy to come to. The space also serves as a meeting place for students and the local business community, offering information on study and work opportunities as well as entrepreneurship services. Learning is supported by the possibility to use digital devices and remote connections in the learning environment. After the end of the project, a education and business services model is in use in South Karelia, where you can study according to the competence needs of working life and get services for business operations. After studies in SampoLAB people have a high rate of employment and entrepreneurship. The model can also be transferred to other localities, including outside the province .","SampoLAB Osaajaverstas -hankkeessa pilotoidaan toimintamalli, jossa elinkeinoelämän osaamistarpeita vastaava koulutus- ja yrityspalvelut viedään oppilaitoskampusten ulkopuolelle paikkakunnalle, joissa ei ole ammatillista eikä korkea-asteen koulutusta. Pilotoinnissa Saimaan ammattiopisto on ammatillisen koulutuksen järjestäjänä, LAB ammattikorkeakoulu korkea-asteen koulutuksen järjestäjänä ja yrityspalveluiden tarjoajana. Pilotointi toteutetaan Luumäen kunnassa, jossa ei ole ammatillista eikä korkea-asteen koulutusta. SampoLAB -osaajaverstas hankkeessa kehitettävä koulutus- ja kehittämismalli vastaa paikallisen elinkeinoelämän osaamistarpeisiin uusilla paikkakunnilla Etelä-Karjalassa yhdistämällä opiskelu, työpaikat ja yrittäjyys. Kustannustehokkaan toimintamallin avulla voidaan tuottaa osaajia, osaamista ja kehittämistä elinkeinoelämän tarpeisiin paikan päällä niillä alueilla ja paikkakunnilla, joissa tarve on. Tämä lisää alueiden vetovoimaa asuinpaikkana, yritysten työvoiman saatavuutta ja kasvun edellytyksiä. Hankeidea on syntynyt Etelä-Karjalan kehyskunnissa yrittäjien kanssa käydyistä keskusteluista. Hankkeen tavoitteena on: 1. Luoda paikallinen, toimintaa tukeva työelämäverkosto, joka yhdistää yritysten, kunnan elinkeinoelämän kehittämistarpeet ja oppilaitosten toiminnan pysyväksi kumppanuudeksi. 2. Tuoda paikallisen elinkeinoelämän osaamistarpeisiin vastaavaa koulutusta oppilaitosten ulkopuolelle. 3. Työllistää nuoria, työttömiä, alanvaihtajia, paluumuuttajia ja maahanmuuttajia paikkakuntien yrityksiin, yrittäjiksi sekä innostaa jatko-opintoihin. 4. Tarjota työssäoleville osaamista täydentävää koulutusta. 5. Luoda kustannustehokas koulutus- ja kehittämismalli, jossa yhdistetään yhteisöllinen tiimioppiminen yrityksissä tapahtuvaan oppimiseen ja yrittäjyyteen. 6. Valmentaa, tukea ja sparrata opettajia ja työpaikkaohjaajia heidän muuttuvissa rooleissaan. SampoLAB-osaajaverstas ei vaadi oppilaitosmaisia tiloja, vaan oppiminen tapahtuu työelämälähtöisissä projekteissa ja tiiviissä yhteistyössä työelämän kanssa. Opiskelu ei ole välttämättä tutkintosidonnaista, vaan voi olla myös osia tutkinnoista tai osaamista täydentävää. Malli mahdollistaa opiskelun eri koulutusasteilla aina ammatillisesta perustutkinnoista, ammatti- ja erikoisammattitutkintoihin sekä myös korkea-asteelle. Oppimisympäristönä toimii paikkakunnan keskeisellä paikalla oleva, tiimioppimiseen soveltuva, kompakti tila (70-80 m²). Tila toimii yritysten ja opiskelijatiimien kotipesänä tarjoten konkreettisen, ei -koulumaisen paikan, joka tukee sosiaalista yhteen kuuluvuutta ja jonne on helppo tulla. Tila palvelee myös opiskelijoiden ja paikallisen elinkeinoelämän kohtaamispaikkana tarjoten tietoa opiskelu- ja työmahdollisuuksista sekä yrittäjyyspalveluista. Oppimisen tukena on mahdollisuus käyttää oppimisympäristössä olevia digitaalisia laitteita ja etäyhteyksiä. Kehitettävässä koulutusmallissa oppiminen ja opiskelu perustuu tiimioppimiseen ja tiimivalmentamiseen. Opiskelijat muodostavat oppivan yhteisöllisen tiimin, mutta kukin suorittaa opiskelijan oman opiskelusuunnitelman mukaista tutkintoa, tutkinnon osia tai täydentää osaamistaan. Yhteisöllisyys opiskelussa sitouttaa opiskelijan ja antaa ”porukan tuen”. Tiimioppiminen työelämälähtöisissä projekteissa on yrittäjyyttä ja yrittäjämäistä asennetta tukevaa. Samalla itse- ja yhteisöohjautuvuus sekä vuorovaikutustaidot kehittyvät ja työelämän pelisäännöt tulevat tutuiksi. Hankkeen päätyttyä Etelä-Karjalassa on käytössä koulutus- ja kehittämismalli, jossa voi opiskella työelämän osaamistarpeita vastaavasti ja saada kehittämispalveluita yritystoimintaan. Osaajaverstaalta valmistuneilla on korkea työllistymis- ja yrittäjyysaste. Malli on siirrettävissä myös muilla paikkakunnille, myös maakunnan ulkopuolelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441923","2021FI16FFPR001_S30474","Developing Professional Competencies for Demanding Residential Care for Children and Youth","VAASI - Vaativan sijaishuollon osaamisen kehittäminen","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,185233,"EUR",111140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","VAASI - Developing Professional Competencies for Demanding Residential Care for Children and Youth is a project implemented by five universities in cooperation. Its main target group is multi-professional staff working in child protection in foster and substitute care, heterogeneous in terms of educational background and competence profile, whose current skills need to be updated or whose retention in substitute care duties need to be secured. Other target groups are residential care service providers and work communities. The goal of the VAASI project is to find out, structure and concretize the professional competencies, skill requirements and training needs of child protection staff. Based on this information, digital self-study online learning materials will be produced for the use of residential care personnel in cooperation with service providers. The second goal is to gather competence profiles for the personnel working in institutional foster care services (basic, demanding and special care). The first measure of the VAASI project is a preliminary survey of the competence needs of residential care. The pre-survey will clarify the needs for support and expertise of the different actors of the residential care by region, as well as the wishes/needs for strengthening the expertise. Data collection takes place through electronic questionnaires and separately organized webinars, as well as through visits to residential care facilities for reflective discussions for formulating the learning objectives and the content of the future training courses. The project partners compile the digital learning material on a digital learning platform, where they are openly available after the project. Parts of the learning material are piloted as agreed in the residential care facilities. The working life relevance and the usability of the learning material are evaluated together with personnel and service providers. The evaluated and finalized learning material is opened in an open learning environment. The learning materials will also become part of the open university of applied sciences' course selection. The more specific goals of the project are: - Investigate skill gaps and training needs and their regional differences through province-specific preliminary data collection - Empowering the skills of the residential care workers and social workers in child protection as well as strengthen the caring capacity of the foster cares. - To create e-learning material for independent study that is easily available online for staff and organizations to use, taking into account the special needs of the provinces - Strengthen the professionalism and quality of substitute care through training - Creating structures for collaboration between training organisations and working life, workplaces based on digital learning materials and joint reflection - Improve the quality of substitute care by improving the ability of residential care actors to utilise the expertise of different professional groups and the resources of organisations. - Construct the structure and practices of continuous co-development of educational organizations and substitute care service providers. - Establish competence profiles in substitute care that support the identification of skills needed in different levels of substitute care services by making visible the differences and specificity of the skills required in them.","VAASI- vaativan sijaishuollon osaamisen kehittäminen on viiden korkeakoulun yhteistyössä toteuttama hanke. Sen kohderyhmä on lastensuojelun sijaishuollossa työskentelevä moniammatillinen, koulutustaustaltaan ja osaamisprofiililtaan heterogeeninen henkilöstö, jonka tämänhetkinen osaaminen tarvitsee päivitystä, tai joiden sijaishuollon tehtävissä pysymistä turvataan. VAASI-hankkeen tavoitteena on 1) kartoittaa, jäsentää ja konkretisoida lastensuojelun sijaishuollon ammatillisia kompetensseja, osaamisvaatimuksia ja koulutustarpeita sekä rakentaa tähän tietoon perustuen sijaishuollon henkilöstön ja organisaatioiden käyttöön digitaalisia itseopiskelun oppimateriaaleja yhteistyössä sijaishuollon henkilöstön ja palvelutuottajien kanssa. Hankkeen tavoitteena on 2) koota osaamisprofiilit sijaishuollon eritasoisiin palveluihin (perustaso, vaativa ja eho) kuvaamaan sijaishuollon työtehtävissä ja ammateissa edellytettävän osaamisen. Hankkeessa tehtävät osaamisprofiilit toimivat sijaishuollon organisaatioiden tukena sen arvioimisessa, miten sekä olemassaolevan että rekrytoitavan henkilöstön osaaminen vastaa työtehtävien vaateisiin. Osaamisprofiilien avulla osaaminen tehdään näkyväksi, mikä tukee osaamisen tunnistamista. Hankkeella edistetään työelämän tarpeiden ja työntekijän osaamisen kohtaantoa. Työelämärelevanssia ja oppimateriaalin käytettävyyttä arvioidaan yhdessä sijaishuollon henkilöstön ja palvelutuottajien kanssa. Saadun palautteen ja kehitysehdotusten pohjalta hankkeen toteuttajat viimeistelevät oppimateriaalit ja sisällöt sekä kokoavat niistä osaamisalueittain jatkuvan oppimisen opintokokonaisuuksia. Yhteiskehittämisellä luodaan sisällöltään ja laajuudeltaan sellaisia opintokokonaisuuksia, joita henkilöstön on realistista suorittaa työajalla. Arvioitu ja viimeistelty oppimateriaali ladataan Avointen oppimateriaalien kirjastoon (aoe.fi). Hankkeen tarkempina tavoitteina ovat 1) Kartoittaa sijaishuollon osaamisvajeita ja koulutustarpeita sekä niiden alueellisia eroja maakuntakohtaisten osaamiskartoitusten avulla. 2) Vahvistaa koulutustaustalta ja osaamisprofiililta heterogeenisen sijaishuoltoyksiköiden henkilöstön osaamista koulutuksen avulla 3) Vahvistaa koulutuksen avulla lastensuojelun sosiaalityöntekijöiden osaamista liittyen sijaishuollon viranomaisyhteistyöhön, päätösten tekoon ja niiden valmisteluun, palveluiden järjestämiseen ja saatavuuteen sekä palvelujen kilpailutukseen. 4)Vahvistaa sijaisperheiden ammatillista osaamista koulutuksen avulla. 5) Luoda henkilöstölle ja organisaatioiden käyttöön helposti saatavilla oleva jatkuvan oppimisen verkko-oppimateriaali maakunnalliset erityistarpeet huomioiden. 6) Kehittää sijaishuollon laatua parantamalla sijaishuollon toimijoiden kykyä hyödyntää eri ammattiryhmien osaamista ja organisaatioiden resursseja. 7) Rakentaa koulutusorganisaatioiden ja sijaishuollon palveluntuottajien jatkuvan yhteiskehittämisen rakenne ja käytännöt. 8) Laatia sijaishuollon osaamisprofiilit, jotka tukevat eritasoisissa sijaishuoltopalveluissa tarvittavan osaamisen tunnistamista tekemällä näkyväksi niissä vaadittavan osaamisen erot ja erityisyyden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442386","2021FI16FFPR001_S30937","Together knowhow – Towards a dialogic operating culture by utilizing digital solutions","Vuoroveto - Vuorovedoin vaikuttavuuteen - Kohti dialogista toimintakulttuuria digitaalisia ratkaisuja hyödyntäen","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,432545,"EUR",259527,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The main objective of the project is to develop multidisciplinary operating cultures related to services for children, young people, and families, as well as the services produced in them, to better meet the needs of the customer and their close ones. The social and health care reform, along with the cost pressures on welfare areas and municipalities, has brought challenges to the development of services. Operating cultures are developed by strengthening collaboration among professionals in the social and health care fields, fostering both sector-specific and shared expertise. The goals are pursued through the use of dialogue and digital tools, which take into account the requirements of case-by-case situations, competence, change, knowledge work, and multidisciplinarity in organizing and operating services. The project aims to streamline multidisciplinary collaboration among social and health care professionals, increase dialogical interaction in collaboration and customer service situations, and support collaborative learning. The goal is also to provide solutions to the cycle of developmental projects in the field; how can the results of projects aimed at developing various competencies be implemented into practice in a way that allows their benefits to be genuinely utilized in everyday life with current or potentially decreasing resources in the future? Since the evaluation covers the current situation, the adoption and internalization of new knowledge, and changes in operations, the assessment of the project's results extends to the work performance phase. At the conclusion of the project, professionals in the social and health care fields will have better conditions to implement multidisciplinary collaboration in a customer-centric, open, and dialogical framework. Additionally, the project will revitalize the attractiveness and retention of professionals in the social and health care fields by developing multidisciplinary operating cultures and related processes to support the well-being and satisfaction of both individual workers and work communities. Leaders and managers in the social and health care fields, especially those in SOTEKO roles, are actively involved in the collaborative development process, enabling the acquired knowledge to be systematically integrated into the structures and practices of operating cultures and everyday customer work. The project creates conditions for the development of a dialogical, cross-disciplinary operating culture both during the collaborative development phase and through the DIDI (dialogue, digitalization, and expertise integration) model that emerges as a result of the project. With the implementation of the DIDI model, the effectiveness and smoothness of multidisciplinary collaboration increase, considering the customer's benefit, experiences of being encountered, and participation, including the involvement of the customer's close ones. The development of the model is based on the latest research and the current experiences of the target groups regarding the implementation of multidisciplinary collaboration and customer encounters. At the end of the project, the DIDI model, co-developed with regional development groups, is tested and piloted, and it will be operationalized nationally for all relevant actors in the social and health care fields. The project utilizes the Quality-Output Indicator of the Innovative and Competent Finland 2021-2027 program. To assess the quality and impact of services, the project investigates the experiences of individuals in leadership and managerial roles in the social and health care fields, other staff, customers, and stakeholders regarding their participation and the improvement of collaboration. The measurement of the change in the experience of participation will, where possible, use a participation indicator developed and validated by the National Institute for Health and Welfare (THL). The assessment of service quality and impact, conducted in the spirit of collaborative development of the DIDI model, becomes part of the model and material's DIDI guidelines. The evaluation and monitoring of service quality and impact continue automatically after the project when the model and material are used. The key objectives of the project can be summarized as follows: 1. Co-develop a dialogical model for opening nodes in multidisciplinary collaboration and an online training program (DIDI) to guide its implementation. 2. Develop functional content for the DIDI online training for professionals and work communities in different government sectors, as well as for multidisciplinary networks connecting them, to construct a dialogical collaborative development culture, implement it, and root it. 3. Create practices within the DIDI model to systematically identify obstacles to the development of dialogue and dialogical skills, and examine and improve these in relation to the implementation of knowledge work, situations of change, digit","Hankkeen päätavoitteena on kehittää lasten, nuorten ja perheiden palveluihin kiinnittyviä moniammatillisia toimintakulttuureja sekä niissä tuotettavia palveluja nykyistä paremmin asiakkaan ja hänen läheistensä kohtaavaksi. Sote-uudistus ja hyvinvointialueiden sekä kuntien säästöpaineet ovat tuoneet haasteita palveluiden kehittämiseen. Toimintakulttuureja kehitetään vahvistamalla SOTEKO-alojen ammattilaisten yhteistyötä, sekä niin toimialakohtaista kuin jaettuakin osaamista. Tavoitteisiin pyritään dialogisuutta ja digitaalisuutta hyödyntävin keinoin, joiden avulla hankkeessa huomioidaan laaja-alaisesti palveluiden järjestämistä ja niissä toimimista koskevat tapauskohtaisuuden, osaamisen, muutoksen, tietotyön ja monialaisuuden asettamat vaatimukset. Hankkeen tavoitteena on moniammatillisen yhteistyön sujuvoittaminen SOTEKO-ammattilaisten välillä, dialogisen vuorovaikutuksen lisääminen yhteistyö- ja asiakaspalvelutilanteissa ja yhteisen oppimisen tukeminen. Tavoitteena on myös tuottaa ratkaisuja alan hankekehittämisen kierteeseen; miten erilaisten osaamisen kehittämiseen tähtäävien hankkeiden tulokset saadaan implementoitua käytäntöön siten, että niiden tuloksia pystytään hyödyntämään aidosti arjessa nykyisillä tai tulevaisuudessa vähenevillä resursseilla? Koska tarkastelu kattaa sekä nykytilanteen, uuden tiedon omaksumisen ja sisäistämisen, että muutoksen toiminnassa, hankkeen tulosten vaikuttavuuden tarkastelu ulottuu myös työn suoritusvaiheeseen. Hankkeen päättyessä SOTEKO-alojen ammattilaisilla on nykyistä paremmat edellytykset toteuttaa moniammatillista yhteistyötä asiakaslähtöisesti, avoimissa ja dialogisissa kohtaamisen rakenteissa. Lisäksi hankkeella uudistetaan SOTEKO-alojen veto- ja pitovoimaa kehittämällä moniammatillisia toimintakulttuureita ja niihin liittyviä prosesseja siten, että ne tukevat niin yksittäisten työntekijän kuin työyhteisönkin työssäjaksamista ja -viihtymistä. Hankkeen yhteiskehittämisen työskentelyyn sitoutetaan erityisesti SOTEKO-alojen johto- ja esihenkilötehtävissä toimivat henkilöt, jotta hankittu osaaminen on mahdollista toiminnallistaa systemaattisesti osaksi toimintakulttuurien rakenteita ja toimintatapoja, sekä arjen asiakastyötä. Hankkeessa luodaan edellytykset dialogisen, ammattien ja toimialojen rajat ylittävän toimintakulttuurin kehittymiselle sekä hankkeen aikaisessa yhteiskehittämisessä, että hankkeen lopputuloksena syntyvän DIDI-toimintamallin keinoin. DIDI-toimintamallin käyttöönottamisen seurauksena moniammatillisen yhteistyön vaikuttavuus ja sujuvuus lisääntyvät asiakkaan etu, kohdatuksi tulemisen kokemukset ja osallisuus huomioiden sekä asiakkaan läheisten osallisuus mahdollistaen. Toimintamallin yhteiskehittämisessä hyödynnetään uusinta tutkimustietoa sekä kohderyhmien ajantasaisia kokemuksia moniammatillisen yhteistyön toteuttamisesta ja asiakkaiden kohtaamisista. Hankkeen päättyessä yhdessä alueellisten kehittäjäryhmien kanssa yhteiskehitetty, testattu ja pilotoitu DIDI-toimintamalli toiminnallistetaan kansalliseen jakeluun kaikille SOTEKO-alojen relevanteille toimijoille. Hankkeessa käytetään Uudistava ja osaava Suomi 2021-2027 ohjelman Palvelun laatu-tuotosindikaattoria. Palvelun laadun ja vaikuttavuuden arvioimiseksi ja mittaamiseksi hankkeessa selvitetään SOTEKO-alojen johto- ja esihenkilötehtävissä toimivien henkilöiden, muun henkilöstön, asiakkaiden sekä sidosryhmien kokemuksia heidän osallisuudestaan sekä yhteistyön paranemisesta. Osallisuuden kokemuksen muutoksen mittaamiseen hyödynnetään mahdollisuuksien mukaan THL:ssä kehitettyä ja validoitua osallisuusindikaattoria. Hankkeessa toteutettava palvelun laadun ja vaikuttavuuden mittaaminen toteutetaan DIDI-toimintamallin yhteiskehittämisen hengessä. Näin luotu palvelun laadun ja vaikuttavuuden mittari kuvaa palvelun laatua ja on osa tuotettua toimintamallia ja materiaalin DIDI-ohjeistoa. Palvelun laadun ja vaikuttavuuden arviointi ja seuraaminen jatkuu automaattisesti hankkeen jälkeen toimintamallia ja materiaalia käytettäessä. Hankkeen keskeiset tavoitteet kiteytyvät seuraavasti: 1. Yhteiskehitetään moniammatillisen yhteistyön solmukohtien avaamiseen tarkoitettu dialoginen toimintamalli ja sen käyttöönottoa ohjaava verkkovalmennus (DIDI). 2. Laaditaan DIDI-verkkovalmennuksen toiminnalliset sisällöt eri hallinnonaloilla toimiville ammattilaisille ja työyhteisöille, sekä niitä yhdistäville moniammatillisille verkostoille dialogisesti toimivan yhteiskehittämisen toimintakulttuurin rakentamiseksi, käyttöönottamiseksi ja juurruttamiseksi. 3. Luodaan DIDI-toimintamallin käytäntöjä, joilla voidaan systemaattisesti tunnistaa dialogisuuden ja dialogitaitojen kehittymisen esteitä, sekä tarkastella ja parantaa näitä suhteessa tietotyön toteuttamiseen, muutostilanteisiin, digitalisaatioon, ja työntekijän- ja yhteisön identiteetin kehittymiseen. Hankkeen lopputulokset levitetään kansallisesti toiminnallistavalla otteella kaikille SOTEKO-toimijoille. Valtakunnallista toiminnallistamista tukee hankkeessa kehitetty se"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436681","2021FI16FFPR001_A80722","Arvovesi2 -Planning tools for mitigation of climate change impacts within Oulujoki watershed","Arvovesi2 -Suunnittelun välineitä ja työkaluja ilmastokestävyyden vahvistamiseksi Oulujoen vesistöalueella","Finland","01/09/2023","31/12/2024",60,63000,"EUR",37800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432944","65.6281839,26.9486355",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","During 2020-2023, The “Vitality from the Kainuu Lakes to the Gulf of Bothnia - Oulujoki watershed vision 2035” (ARVOVESI) -project produced substantial amount of new knowledge and stakeholder opinions on the ecological status of surface waterbodies, hydropower production and lake regulation, fish stocks and fisheries management, nature-based tourism, water-associated industry and regional development. Furthermore, the project assessed future trends, threats and opportunities within each of these sectors and based on this information established Oulujoki watershed vision for the year 2035. The vision is based on clearly defined goals for the state of the watershed in year 2035 and a list of measures that are needed to achieve the goals. Several of the listed measures would mitigate adverse effects of climate change within the watershed and improve climate change resilience. Arvovesi2 consists of three main tasks. 1) In the first task, negotiations will be started to find an organisation who would be responsible for the coordination of suggested measures of the watershed vision project and organising co- operation with stakeholders as well as dissemination. There is also need to negotiate about coordination funding among the stakeholders. 2) In the second task a two-phased watershed planning approach is applied in two pilot areas to identify hot spot sub-watersheds (phase 1) and in the selected watersheds to identify potential measures to improve water management (quantity and quality) and biodiversity as well as measures to improve adaptation and mitigation to climate change (phase 2). The results can be utilized to support plans related to management and nature-based restoration (Metka) and identifying potential measures for EU’s Common Agricultural Policy (CAP) demand. The suggested measures should also be acceptable to different landowners and the pilot projects will be carried out in close co-operation with them. 3) Communication and interaction The aims and results of the project are communicated through multiple channels to the landowners and other stakeholders. There will be two webinars on planning climate resilient land use and catchment-level water management. Work package 3 is also responsible in organizing meetings and excursions for advisory board, landowners and other stakeholders.","ARVOVESI-hankkeessa tuotettiin vuosina 2020–2023 hyvin monipuolisesti tietoa ja koottiin sidosryhmien näkemyksiä Oulujoen vesistöstä, sen kehitysnäkymistä ja -mahdollisuuksista liittyen vesien ekologiseen tilaan, valuma-alueen maankäyttöön, vesivoimaan ja säännöstelyyn, kaloihin ja kalastukseen sekä matkailuun, elinkeinoihin ja aluetalouteen. Neuvottelukunnassa laadittiin Oulujoen vesistövisio ja sen tavoitteet (70 kpl) ja niitä tukevat toimenpiteet (65 kpl). Vesistövisio on keskeinen alueellinen suunnitelma ilmastonmuutoksen vesistövaikutuksiin varautumiseksi. Toimenpiteet lieventäisivät toteutuessaan monin tavoin ilmastonmuutoksen haittavaikutuksia vesistön tilalle ja käytölle sekä edistäisivät ilmastonmuutokseen sopeutumista. Oulujoen vesistövision täytäntöönpano on kriittisessä vaiheessa, sillä vision toimeenpanoa edistävää taustaorganisaatiota ja koordinaatioon vaadittavaa rahoitusta ei ole alustavissa neuvotteluissa löytynyt. Vesistövisiohankkeessa esitettiin hyvien käytäntöjen laajamittaista käyttöönottoa maa- ja metsätaloudessa. Tarvetta olisi pilottihankkeille, joissa haettaisiin monihyötyisiä ratkaisuja yli tilarajojen; ratkaisuja, jotka parantaisivat tilojen ilmastokestävyyttä ja olisivat samanaikaisesti ilmaston, vesien tilan ja luonnon monimuotoisuuden kannalta nykyistä parempia. Pilottihankkeet ja niiden tulokset voisivat rohkaista myös muita maanomistajia vesistöalueella hyvien käytäntöjen soveltamiseen. Maa- ja metsätalouden tuki- ja kannustejärjestelmissä on tapahtumassa merkittäviä muutoksia (CAP27 ja metka). Haasteena on saada valuma-alueen laaja-alainen suunnittelu ja paikallinen suunnittelu, kuten metkan suometsien hoitosuunnitelmat ja maatalouden ympäristö- ja ilmastotoimenpiteet ja muut kunnostushankkeet, toimimaan saumattomasti yhdessä. Arvovesi2 -hankkeella on kolme päätavoitetta. Ensimmäinen päätavoite on neuvotella keskeisten sidosryhmien kanssa vesistövision toimeenpanon koordinaatiotaho ja laatia sopimus siitä, kuinka koordinaatiotyö jatkossa rahoitetaan (työpaketti 1). Koordinaattorin tehtävä on edistää vesistövisioon kirjattuja toimenpiteitä hankkeina ja etsiä toimenpiteille rahoitusta alueen sidosryhmien tuella. Hankkeessa arvioidaan erilaisia vaihtoehtoisia tapoja vesistövision täytäntöönpanon organisoimiseksi ja sitä, onko Iijoella sovellettava malli (Iijoki-sopimus) toimiva myös Oulujoella. Hankkeessa laaditaan ehdotus sopimusmallista, jossa sovitaan jatkotyön organisoinnista ja rahoitusmallista. Hankkeen toisena päätavoitteena on pilotoida SysteemiHiili-hankkeessa kehitettyä kaksivaiheista lähestymistapaa, jonka avulla voidaan ensiksi laajemmalla valuma-aluetasolla paikkatietoaineistoja monipuolisesti hyödyntäen tunnistaa ne osavaluma-alueet, joissa on suuri tarve / potentiaali vesistökuormituksen vähentämiselle, vesien pidättämiselle, luonnon monimuotoisuuden parantamiselle ja kasvihuonekaasujen vähentämiselle. Toisessa vaiheessa valitulla valuma-alueella tiiviissä vuoropuhelussa alueen maanomistajien, neuvontajärjestöjen ja muiden keskeisten osapuolien kanssa etsitään ratkaisuja tunnistettuihin haasteisiin keskeisinä pidettyjen tavoitteiden saavuttamiseksi. Lopputuloksena on yleissuunnitelmatasoinen suunnitelma, jossa ratkaisuja on etsitty sekä tilatasolla että tila- ja sektorirajat ylittäen. Suunnitelmat laaditaan niin, että ne palvelisivat myös metkan suometsien hoitosuunnitelmien laadintaa, sekä CAP-tukihakemusten laadintaa. Tarkoitus on, että suunnitelmat toimisivat yleisemminkin mallina laadukkaasta valuma- aluesuunnittelusta (työpaketti 2). Hankkeesta viestitään monikanavaisesti neuvottelukunnalle, maanomistajille ja muille sidosryhmille. Hankkeessa järjestetään kaksi webinaaria valuma-aluetasoisesta vesienhallinnan ja ilmastotoimien suunnittelusta. Viestinnän vastuulla on myös järjestää neuvottelukunnan kokoukset, tupaillat maanomistajille pilottialueilla (työpaketti 2) sekä maastoretket neuvottelukunnalle ja sidosryhmille (työpaketti 3)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440572","2021FI16FFPR001_J10697","Follow-up project to the preparatory project - Digital mobile application for construction site control, monitoring and reporting for the SME sector","Valmisteluhankkeen jatkohanke - Digitaalinen mobiili-applikaatio rakennustyömaiden ohjaukseen, valvontaan ja raportointiin pk- sektorille","Finland","27/12/2023","31/05/2025",70,55383,"EUR",38768,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433381","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project is a follow-up project to an earlier preparatory project, a practical development project whose purpose and goal is to implement the first version (MVP) of an application for the control, monitoring and reporting of construction sites in the SME sector. After the implementation of the first version (MVP), the application will be further developed. The application is developed for sale, not just for personal use. The implementation project will renew and benefit the entire construction industry – developers, builders, employees, educational institutions, and everyone involved in the construction value chain. In addition to the construction industry, our innovations can be extended to all industrial activities.","Hanke on aiemmin toteutetun valmisteluhankkeen jatkohanke, käytännön kehittämishanke, jonka tarkoituksena ja tavoitteena on toteuttaa ensimmäinen versio (MVP) applikaatiosta rakennustyömaiden ohjaukseen, valvontaan ja raportointiin pk- sektorille. Ensimmäisen version (MVP) toteuttamisen jälkeen applikaatiota tullaan jatkokehittämään. Applikaatio kehitetään myyntiin, ei vain omaan käyttöön. Toteutushanke tulee uudistamaan ja hyödyttämään koko rakentamisen toimialaa - rakennuttajia, rakentajia, työntekijöitä, oppilaitoksia, ja kaikkia rakentamisen arvoketjun osallisia. Rakennusalan lisäksi innovaatiomme on laajennettavissa kaikkeen teolliseen toimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442009","2021FI16FFPR001_S30560","Gate to Work","Duuniportti","Finland","01/01/2024","31/05/2026",60,122540,"EUR",73524,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","64.9521512,25.6968812",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the Duuniportti project is to develop cooperation between different actors in order to obtain a skilled workforce in the region and to speed up and make employment easier. In 2025, the municipality of Kalajoki will establish the Kalajoki campus, which will operate as a multifunctional center. The campus will incorporate the operations of JEDU Education Centre, Kalajoki upper secondary high school, Kalajoki Akatemia (leisure activities, basic education in art, and sports institute and culture academy operations of Kalajoki), the business and employment services of Kalajoki. Kalajoen Kristillinen Opisto (Kalajoki Christian institute) will cooperate with the campus. The Duuniportti project will prepare the actors for the joint campus and for the TE2024 (employment and economic development services reform 2024). In the project, a common service point will be built for the actors with a common practical operating model and customer-oriented individual service paths. At the Duuniportti service point, employers, job seekers, immigrants, young people, students and various actors will have the opportunity to meet each other. The project will advance access for the target groups to the open labor market, to become entrepreneurs, avail of training or other necessary services. The focus is on attracting skilled labor to the region. In the Duuniportti project, operating methods are tested, piloted and cooperation is developed by speeding up and making employment easier, and from the employers' point of view, advance the availability of employees. The project has four work packages: conceptualization of the Duuniportti operating model, development and launch of the International House Kalajoki operations, competence development, and the administration and communications of the project. The project manager is the municipality of Kalajoki, and the project partners are the JEDU Education Centre and Kalajoki Christian College. The planned implementation period of the project is from January 1st, 2024 to May 31st, 2026 and the total budget is approximately 656,000 euros.","Duuniportti -hankkeen tavoitteena on kehittää eri toimijoiden välistä yhteistyötä osaavan työvoiman saamiseksi alueelle sekä nopeuttaa ja sujuvoittaa työllistymistä. Kalajoelle on tulossa Kalajoki Kampus, jossa toimii vuonna 2025 samoissa tiloissa Koulutuskeskus JEDU, Kalajoen lukio, Kalajoki Akatemia sekä kaupungin yrityspalvelut ja työllisyyspalvelut. Kalajoen Kristillinen Opisto on mukana toiminnallisessa yhteistyössä. Duuniportti -hankkeella valmistaudutaan eri toimijoiden yhteiseen kampukseen ja TE2024 –uudistukseen. Hankkeessa rakennetaan yhteiseen palvelupisteeseen toimivaa eri toimijoiden käytännönläheistä yhteistä toimintamallia ja asiakaslähtöisiä yksilöllisiä palvelupolkuja. Duuniportti-palvelupisteessä työnantajat, työnhakijat, maahanmuuttajat, nuoret, opiskelijat sekä eri toimijat kohtaavat toisensa. Hankkeella edistetään kohderyhmien pääsyä avoimille työmarkkinoille, yrittäjiksi, koulutukseen tai tarpeellisiin palveluihin. Keskiössä on osaavan työvoiman saaminen alueelle. Duuniportti-hankkeessa testataan ja pilotoidaan toimintatapoja sekä kehitetään yhteistyötä nopeuttaen ja sujuvoittaen työllistymistä ja työnantajien näkökulmasta työntekijöiden saatavuutta. Hankkeessa on neljä toimenpidekokonaisuutta: Duuniportti -palvelu ja toimintamallin konseptointi, International House Kalajoki -toiminnan kehittäminen ja käynnistäminen, osaamispalveluiden kehittäminen sekä hallinto ja viestintä. Hankkeen tuloksena parannetaan osaavan työvoiman saatavuutta ja syntyy Duuniportin toimintamalli toimijoiden väliseen yhteistyöhön sekä selkeät ja sujuvat palvelupolut työnantajille, työnhakijoille, nuorille, maahanmuuttajille ja työelämän eri nivelvaiheissa oleville. Hankkeen tuloksena käynnistetään International House Kalajoki –toiminta. Hankkeen päätoteuttajana on Kalajoen kaupunki ja osatoteuttajina Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä JEDU sekä Kalajoen Kristillinen Opisto. Hankkeen suunniteltu toteutusaika on 2,5 vuotta (1.1.2024 - 31.5.2026) ja kokonaiskustannusarvio noin 656 000 euroa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437479","2021FI16FFPR001_A81536","Circular economy green deal: from theory to implementation with the support of the regional hubs","KOPPI: Alueelliset kotipesät - tuki ja pilotointi Kiertotalouden Green Deal - sitoumuksiin","Finland","01/04/2025","30/06/2027",60,16150,"EUR",9690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","64.7802687,26.9847699",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The consumption of natural resources currently exceeds the Earth’s carrying capacity. The availability of raw materials has been recognized as a global challenge, and their scarcity is beginning to manifest as rising costs. Through the circular economy, raw materials can be retained in value chains for as long as possible. The transition to a circular economy supports Finland’s climate goals, and ministries have initiated a national circular economy green deal process to implement the circular economy. The shift from a linear economy to a circular economy is a broad, difficult, and systemic challenge that requires solutions and actors at all levels of governance. The role of regional and local governance in promoting the circular economy and enabling and implementing new circular economy solutions has been recognized. In this project, the goals of the national circular economy green deal are implemented by establishing regional hubs in Tampere Region and Helsinki-Uusimaa Region, which will coach municipalities in making and integrating green deal commitments into municipal activities. The project’s goal is to develop, pilot, and disseminate the regional hub concept to other regions. The hubs also support the implementation of goals by providing regional and municipal pilots and best practices. The hub activities are carried out through regional pilots: two pilots in Helsinki-Uusimaa Region and two pilots in Tampere Region (pilots 1-4). The transformation of the built environment is considered a tremendous opportunity globally to achieve economic, environmental, and societal benefits and goals by 2035. The construction sector, as the largest consumer of natural resources, is also responsible for a significant portion of emissions. Therefore, in the pilot phase of the regional hub concept, to achieve concrete results, pilots 1-4 will focus on reducing the consumption of primary raw materials, strengthening resource productivity, and doubling the circular economy rate of materials in the green deal change area ‘Resource-wise built environment.’ The pilots will particularly focus on coordinating land use regionally and linking the circular economy land use needs of planning and construction, enabling new circular economy activities in the construction sector, such as establishing and using a reused building materials in urban mining. Making and implementing green deal commitments requires work and resources from municipalities. This project engages companies and municipalities in the Tampere Region and Helsinki-Uusimaa Region in drafting and implementing green deal commitments, supports the progress of work through bilateral discussions, enables the involvement of municipalities in their regions through provincial-level commitments and concrete pilot solutions, and additionally shares best practices nationally. The regional hub concept is intended to be replicable and adaptable to the specific needs of each region. The hub concept and the processes, metrics, and results of the pilots will be compiled into a handbook for dissemination and implementation through several open events and municipal and regional coaching sessions.","Luonnonvarojen kulutus ylittää tällä hetkellä maapallon kantokyvyn. Raaka-aineiden saatavuus on tunnistettu haaste maailmanlaajuisesti ja niiden rajallisuus alkaa näkyä kasvavina kustannuksina. Kiertotalouden avulla saadaan raaka-aineet säilytettyä arvoketjuissa mahdollisimman pitkään. Siirtymä kiertotalouteen tukee Suomen ilmastotavoitteita, ja ministeriöt ovat käynnistäneet kansallisen kiertotalouden green deal –prosessin kiertotalouden jalkauttamiseksi. Lineaaritaloudesta siirtyminen kiertotalouteen on laaja, vaikea ja systeeminen haaste ja tarvitsee ratkaisuja ja toimijoita kaikilla hallinnon tasoilla, erityisesti alueellisen ja paikallisen hallinnon rooli kiertotalouden edistäjänä ja uusien kiertotalousratkaisujen mahdollistajana ja toteuttajana on tunnistettu. Tässä hankkeessa kansallisen kiertotalouden green dealin tavoitteita jalkautetaan perustamalla Pirkanmaalle ja Uudellemaalle alueelliset kotipesät, jotka sparraavat kuntia green deal –sitoumusten teossa ja yhteensovittamisessa kuntien toimintaan. Hankkeen tavoitteena on alueellinen kotipesäkonseptin kehittäminen, pilotointi ja levitys valtakunnallisesti muihin maakuntiin. Kotipesät myös tukevat tavoitteiden täytäntöönpanossa tarjoamalla maakunnallisia ja kuntakohtaisia pilotteja ja hyviä käytäntöjä. Kotipesätoimintaa toteutetaan alueellisten pilottien kautta: kaksi pilottia Uudellamaalla ja kaksi pilottia Pirkanmaalla (pilotit 1–4). Rakennetun ympäristön transformaatiota pidetään maailmanlaajuisesti valtavana mahdollisuutena taloudellisten, ympäristö- ja yhteiskunnallisten hyötyjen ja tavoitteiden saavuttamiseksi vuoteen 2035 mennessä. Rakennussektori, eniten luonnonvaroja kuluttavana sektorina, on vastuussa myös isosta osasta päästöistä. Tämän takia alueellisen kotipesäkonseptin pilottivaiheessa konkretian aikaansaamiseksi pilotit 1–4 vaikuttavat primääriraaka-aineiden kulutuksen vähentämiseen, resurssituottavuuden vahvistamiseen ja materiaalien kiertotalousasteen kaksinkertaistamiseen green dealin muutosalueella ‘Resurssiviisas rakennettu ympäristö’. Pilotit keskittyvät eritysiesti maankäytön koordinointiin alueellisesti sekä linkittämällä kaavoituksen ja rakentamisen kiertotalouden maankäyttötarpeet toisiinsa ja mahdollistamalla uudenlaista kiertotaloutta toteuttavaa toimintaa rakennusalalla, kuten uudelleenkäytetyn rakennusmateriaalipankin perustaminen ja käyttö. Green deal – sitoumusten tekeminen ja toteuttaminen vaatii kunnilta työtä ja resursseja. Tämä hanke sitouttaa Pirkanmaan ja Uudenmaan alueella yrityksiä ja kuntia mukaan green deal –sitoumusten laadintaan ja toteuttamiseen, tukee työn etenemistä kahdenvälisten keskustelujen kautta, mahdollistaa alueidensa kuntien mukaan tulon maakuntatason sitoumusten ja konkreettisen toteutuksen pilottiratkaisujen kautta, ja lisäksi jakaa hyviä käytäntöjä valtakunnallisesti. Alueellisen kotipesäkonseptin on tarkoitus olla monistuskelpoinen ja muokattavissa kunkin alueen omiin tarpeisiin. Kotipesäkonsepti ja pilottien prosessit, mittarit ja tulokset kootaan käsikirjan muodossa levitettäväksi sekä jalkautettavaksi useiden avoimien tilaisuuksien (mukaan lukien koulutukset) sekä kunta- ja aluekohtaisten sparraussessioiden kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439893","2021FI16FFPR001_J10018","Business skills development","Yrityksen liiketoimintaosaamisen kehittämishanke","Finland","01/05/2023","31/03/2024",70,23526,"EUR",16468,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434956","68.1224659,27.3702771",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Aim of the project is develop company's business skills for the growth.","Hankkeella vahvistetaan yrityksen liiketoimintaosaamisen valmiuksia, jonka kautta valmistellaan yrityksen seuraavaa kasvuloikkaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438744","2021FI16FFPR001_A90855","WingMax","Jätteestä bioenergiaksi ja pesuaineeksi","Finland","01/01/2023","30/11/2024",40,80421,"EUR",32168,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434040","60.239993054796,24.668702626741",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The side streams of food industry waste are processed into industrial products.","Elintarviketeollisuuden jätteiden sivuvirrat jalostetaan teollisuustuotteiksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441270","2021FI16FFPR001_J11396","Development of operations at Vikby industrial area","Utveckling av verksamheten vid Vikby industriområde","Finland","29/03/2024","31/12/2026",70,251902,"EUR",176331,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435562","63.0280355,21.740288",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Construction of spaces to enable the washing and servicing of heavy vehicles as a significant part of the business.","Byggande av utrymmen för möjliggörande av tvätt- och service av tunga fordon som en betydande del av verksamheten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438629","2021FI16FFPR001_A90740","BioScreen Gas Pro","BioScreen Gas Pro","Finland","01/06/2023","30/06/2024",60,104908,"EUR",62945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433944","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","New product development","Uuden tuotteen kehittäminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441819","2021FI16FFPR001_S30369","VATUPASSI - Responsible Future","VATUPASSI - Vastuullinen tulevaisuus","Finland","01/01/2024","31/03/2026",60,151200,"EUR",90720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433129","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Companies and business service organizations do not have sufficient methods and tools to systematically address corporate responsibility issues in their strategy work. This project will seek solutions to identify and understand responsibility as a cross-cutting theme in corporate strategy, product and service process development and the supply chain. The project will develop, test and pilot responsibility ladders for companies of different sizes and at different stages of their development. During the pilot, a VATUPASSI-toolkit will be built for companies and business service organizations to get their responsibility issues in order. With a large project area and close cooperation with the project partners, new approaches to responsibility management will be developed jointly. From a project area that is diverse in terms of business sizes and sectors, the results will be scaled up, in terms of knowledge, business benefits and geographical coverage. The project will focus specifically on corporate financial responsibility skills. Increased regulation has led to growing demands for accountability from financial institutions and investors. Investors and banks will require companies to understand, act and be transparent about responsibility issues as a condition for funding. More and more companies will be subject to reporting requirements. Although it will not directly affect micro and small enterprises, it will have an impact on the whole supply chain, for example. Large companies and public authorities as clients will require responsibility reporting as part of their own supply chain and responsibility reporting work. The project will clarify the aspects of ESG reporting and the factors influencing the assessment from a company's perspective and provide guidelines and a basis to support ESG reporting. Micro and small enterprises in particular need support in responsibility and the need to identify and develop responsibility skills has emerged. While large companies have dedicated responsibility experts, in micro and small companies’ corporate responsibility is handled by the entrepreneur alongside other work. The project will make responsibility reporting a strategic tool for companies to manage the growing reporting workload and create a positive image of the company towards customers and partners. Similarly, business service organizations need models and tools to respond to the growing demand for corporate reporting obligations and to help their various corporate clients at different stages of their business life cycle to take wider ownership of corporate responsibility issues. First, the impact of the project's activities is visible at the level of the participating companies. The results of the project will also be transmitted immediately through the business service organizations in their normal activities as responsibility services to all enterprises in the project area of the co-project promoters, multiplying the impact. As a result of the project, companies' anticipation skills and capacity to respond to changes in the business environment will be significantly improved. The project targets micro, small and medium-sized enterprises, and business service organizations. To achieve the jointly defined set of objectives, in addition to the business base of the co-organizers, the project will also involve strong partnerships with financial institutions in the regions. The project is implemented by MicroENTRE, the micro-entrepreneurship research group of the Kerttu Saalasti Institute at the University of Oulu, NIHAK, the business services organisation of the Nivala-Haapajärvi region, and the business services organisations of the cities of Kalajoki and Ylivieska.","Yrityksillä ja yrityspalveluorganisaatioilla ei ole riittävästi menetelmiä eikä välineitä yritysvastuullisuusasioiden systemaattiseen tarkasteluun strategiatyössä. Hankkeen aikana etsitään ratkaisuja tunnistaa ja ymmärtää vastuullisuus läpileikkaavana teemana yritysten strategiassa, tuote- ja palveluprosessien kehittämisessä sekä toimitusketjussa. Hankkeessa kehitetään, testataan ja pilotoidaan eri kokoisille ja eri vaiheessa oleville yrityksille kolmen tason vastuullisuusportaat. Pilotoinnin aikana rakennetaan yrityksille ja yrityspalveluorganisaatioille VATUPASSI-työkalupakki, jonka avulla saadaan yritysten vastuullisuusasiat kuntoon. Laajalla hankealueella ja tiiviillä yhteistyöllä osatoteuttajien kanssa saadaan yhdessä kehitettyä uudenlaisia palvelumalleja vastuullisuusasioiden haltuunottoon. Yritystaustoiltaan ja toimialoiltaan monipuoliselta hankealueelta tulokset skaalautuvat kokonaisuutena laajemmalle, niin tiedollisesti, yrityskentälle tulevana hyötynä kuin maantieteellisenä kokonaisuutena. Hankkeessa paneudutaan erikseen yritysten taloudellisen vastuullisuuden osaamiseen. Kasvaneen sääntelyn myötä vaatimukset vastuullisuudesta rahoituslaitoksille ja sijoittajille ovat kasvaneet. Sijoittajat ja pankit tulevat vaatimaan yrityksiltä ymmärrystä, tekoja ja läpinäkyvyyttä vastuullisuuskysymysten osalta ehtona rahoitukselle. Raportointivaatimus tulee koskemaan yhä useampaa yritystä. Vaikka vaatimus ei koske välittömästi mikroyrityksiä eikä pieniä yrityksiä, on sillä vaikutus esimerkiksi koko toimitusketjuun. Isot yritykset ja julkiset toimijat tilaajina edellyttävät vastuullisuuden raportointia osana omaa toimitusketjuaan ja vastuullisuusraportointityötään. Hankkeessa selvitetään ESG-raportoinnin osa-alueet sekä arviointiin vaikuttavat tekijät yrityksen näkökulmasta ja luodaan ohjeet ja pohja ESG-raportoinnin tueksi. Erityisesti mikroyritykset ja pienet yritykset kaipaavat tukea vastuullisuuden saralla ja on noussut esiin tarvetta tunnistaa ja kehittää vastuullisuusosaamista. Suurissa yrityksissä on erikseen vastuullisuuteen perehtyneet asiantuntijat, mutta mikroyrityksissä ja pienissä yrityksissä vastuullisuusasiat hoitaa yrittäjä muun työn ohella. Hankkeessa tehdään vastuullisuusraportoinnista yrityksen strateginen työkalu, joka hallitsee kasvavaa raportointityökuormaa ja luo yrityksestä positiivista mielikuvaa asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden suuntaan. Vastaavasti tarvitaan yrityspalveluorganisaatioille palvelumalleja ja työkaluja vastata kasvavaan kysyntään yritysraportointivelvollisuuksista sekä auttamaan erilaisia, eri vaiheessa olevia yritysasiakkaittaan yritysvastuullisuusasioiden laajempaan haltuunottoon. Ensimmäiseksi hankkeen toiminnan vaikutukset näkyvät hankkeeseen osallistuvien yritysten tasolla. Hankkeen tulokset jalkautuvat myös saman tien yrityspalveluorganisaatioiden välityksellä heidän normaalissa toiminnassaan vastuullisuuspalveluina kaikkiin yrityksiin osatoteuttajien hankealueella moninkertaistaen vaikuttavuuden. Hankkeen tuloksena yritysten ennakointiosaaminen ja muutoskyvykkyys vastata toimintaympäristön muutoksiin paranee huomattavasti. Hankkeen kohderyhmänä ovat mikro-, pien- ja keskisuuret yritykset sekä yrityspalveluorganisaatiot. Jotta hankkeessa saavutetaan yhdessä määritelty tavoitekokonaisuus, osatoteuttajien yrityspohjan lisäksi yhteistyökumppaneina hankkeessa ovat yritysrahoituksia myöntävät tahot (esim. pankit). Hankkeen toteuttajia ovat Oulun yliopiston Kerttu Saalasti Instituutin mikroyrittäjyyden tutkimusryhmä MicroENTRE, Nivala-Haapajärven seudun yrityspalveluorganisaatio NIHAK sekä Kalajoen ja Ylivieskan kaupunkien yrityspalveluorganisaatiot."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438684","2021FI16FFPR001_A90795","A concept for low-carbon concrete construction","Konsepti vähähiiliseen betonirakentamiseen","Finland","26/05/2023","25/05/2024",60,89820,"EUR",53892,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433984","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In this project Suomen Kovabetoni Oy will develop a concept for low-carbon concrete construction. The goal of the project is to create a model that enables concrete construction both affordable and low-carbon. The concept strengthens Suomen Kovabetoni's competitiveness and enables the company's internationalization. The project supports global climate goals and promotes sustainable development and circular economy.","Hankkeessa Suomen Kovabetoni Oy kehittää konseptin vähähiiliseen betonirakentamiseen. Tavoitteena on luoda malli, jolla betonirakentaminen onnistuu sekä kohtuuhintaisesti että vähähiilisesti. Konsepti vahvistaa Suomen Kovabetonin kilpailukykyä ja luo yritykselle edellytyksiä kansainvälistyä. Hanke tukee globaaleja ilmastotavoitteita ja edistää kestävää kehitystä ja kiertotaloutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440844","2021FI16FFPR001_J10970","Substitution of peat for other materials as bedding for horses","Turpeen korvaaminen muilla materiaaleilla hevosen kuivikkeena","Finland","01/01/2024","31/10/2026",70,162819,"EUR",113973,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","60.837031602599,23.459932267137",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_169","Jockis",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project supports the regional just transition of abandoning peat by finding out, testing and researching a solution to the horse industry's challenge of finding a new and sustainable bedding solution to replace peat. In this way, the project supports Finland's goal of achieving carbon neutrality by 2035 and correcting adverse environmental effects. At the same time, the project innovates and maps out new business opportunities for operators in the fields of peat, litter, agriculture, forestry and horticulture in the production and maintenance processes of potential litter. This gives these actors and industries the opportunity to find replacement sustainable livelihoods instead of peat production and to adapt the workforce to new livelihoods. The mapping and research work and testing of bedding alternatives that replace peat in the project will benefit operators in the horse industry in particular, but will also produce information and innovations to start jobs and business opportunities for operators in the peat, bedding, agriculture and forestry and horticulture sectors. Thus, the project has taken into account both the environmental and socio-economic effects of the collapse of peat use. Planning and launching new innovative and sustainable business operations may require new skills, capabilities and competence. The project implementers and their stakeholders have the capabilities to utilize the knowledge generated in the project related to sustainable innovations, and to plan and implement the training required to promote them. The goal of the project is to map peat-replacing litters and test them on horses in traditional stable conditions and in a stable that increases well-being and health for the horses, i.e. (active) yard. The tests provide measurement results on the use of different bedding options, their effects on the well-being and behavior of the horses and the operating environment. The goal of the project is also to map the production and processing costs of different litters in relation to litter maintenance, as well as the factors that determine the meeting of supply and demand of litters. When choosing alternatives and mapping, the climate conditions in Finland must be taken into account, which affect the production of litter materials all the way to their further processing. In addition, the project innovates and maps out new sustainable business opportunities for operators in the fields of peat, bedding, agriculture, forestry and horticulture in the production and maintenance processes of potential bedding. Planning and launching new innovative and sustainable green transition business activities may require new skills, capabilities and competence from companies and employees. After the end of the project, its implementers and their stakeholder educational institutions will have the capabilities to utilize the knowledge generated in the project in relation to sustainable innovations, as well as to plan and implement the training required to promote them and increase competence. As a result of the project, alternative litter materials will be found instead of peat. In the surveys, the effects of litter options on the horses' well-being, economic potential and sustainability from an environmental point of view are investigated. During the project, the possibilities for developing the degree of refinement of the different litter options and the product development possibilities that go as far as possible, as well as the market for the different options, will be mapped. At the same time, the opportunities for additional businesses for operators in the peat, litter, agriculture, forestry and horticulture sectors are mapped, new business opportunities are innovated and current litter producers are mapped.","Hanke tukee turpeesta luopumisen alueellista oikeudenmukaista siirtymää selvittämällä, testaamalla ja tutkimalla ratkaisua hevosalan haasteeseen löytää uusi ja kestävä turpeen korvaava kuivikeratkaisu. Näin hanke tukee Suomen tavoitetta saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2035 mennessä sekä ympäristöllisten haittavaikutusten korjaamista. Samalla hankkeessa innovoidaan ja kartoitetaan turve-, kuivike-, maa- ja metsätalous- sekä puutarha-alan toimijoille uusia liiketoimintamahdollisuuksia potentiaalisten kuivikkeiden tuotanto- ja huoltoprosesseissa. Näin näille toimijoille ja toimialoille syntyy mahdollisuus löytää korvaavia kestäviä elinkeinoja turvetuotannon tilalle sekä sopeuttaa työvoimaa uusien elinkeinojen pariin. Hankkeessa tehtävät turvetta korvaavien kuivikevaihtoehtojen kartoitus- ja tutkimustyö sekä testaaminen hyödyttävät erityisesti hevosalan toimijoita mutta tuottavat tietoa ja innovaatioita työpaikkojen ja liiketoimintamahdollisuuksien käynnistämiseksi myös turve-, kuivike-, maa- ja metsätalous- sekä puutarha-alan toimijoille. Näin ollen hankkeessa on huomioitu niin turpeen käytön romahtamisen ympäristölliset kuin sosioekonomisetkin vaikutukset. Uusien innovatiivisten ja kestävien liiketoimintojen suunnitteleminen ja käynnistäminen voivat vaatia uusia taitoja, valmiuksia ja osaamista. Hankkeen toteuttajilla ja heidän sidosryhmillään on valmiudet hyödyntää hankkeessa syntyvää tietoa kestäviin innovaatioihin liittyen sekä suunnitella ja toteuttaa niiden edistämisessä vaadittavaa koulutusta. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa turpeen korvaavia kuivikkeita sekä testata niitä hevosilla perinteisissä karsinaolosuhteissa ja hevosten kannalta hyvinvointia ja terveyttä lisäävän pitotavan eli (aktiivi)pihaton makuuhallissa. Testauksista saadaan mittaustuloksia eri kuivikevaihtoehtojen käytöstä, niiden vaikutuksista hevosten hyvinvointiin ja käyttäytymiseen sekä toimintaympäristöön. Hankkeen tavoitteena on myös kartoittaa kuivikehuoltoon liittyen eri kuivikkeiden tuotannon ja käsittelyn kustannuksia sekä niitä tekijöitä, jotka määrittävät kuivikkeiden tarjonnan ja kysynnän kohtaamista. Vaihtoehtoja valitessa ja kartoituksissa on huomioitava Suomen ilmasto-olot, jotka vaikuttavat kuivikemateriaalien tuottamisesta aina niiden jatkojalostukseen saakka. Lisäksi hankkeessa innovoidaan ja kartoitetaan turve-, kuivike-, maa- ja metsätalous- sekä puutarha-alan toimijoille uusia kestäviä liiketoimintamahdollisuuksia potentiaalisten kuivikkeiden tuotanto- ja huoltoprosesseissa. Uusien innovatiivisten ja kestävien vihreän siirtymän liiketoimintojen suunnitteleminen ja käynnistäminen voivat vaatia yrityksiltä ja työntekijöiltä uusia taitoja, valmiuksia ja osaamista. Hankkeen päättymisen jälkeen sen toteuttajilla ja niiden sidosryhmäoppilaitoksilla on valmiudet hyödyntää hankkeessa syntyvää tietoa kestäviin innovaatioihin liittyen sekä suunnitella ja toteuttaa niiden edistämisessä ja osaamisen kartuttamisessa vaadittavaa koulutusta. Hankkeen tuloksena löydetään vaihtoehtoisia kuivikemateriaaleja turpeen tilalle. Kartoituksissa selvitetään kuivikevaihtoehtojen vaikutukset hevosten hyvinvointiin, taloudellinen potentiaali sekä kestävyys ympäristönäkökulmasta. Hankkeen aikana kartoitetaan eri kuivikevaihtoehtojen jalostusasteen kehittämis- ja mahdollisimman pitkälle menevät tuotekehitysmahdollisuudet sekä markkinat eri vaihtoehdoille. Samalla kartoitetaan turve-, kuivike-, maa- ja metsätalous- sekä puutarha-alan toimijoiden mahdollisuuksia lisäelinkeinoille, innovoidaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja kartoitetaan nykyiset kuiviketuottajat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439175","2021FI16FFPR001_A91312","Development of production methods using new robotics.","Kilpailukyvyn parantaminen robotiikalla ja tuotantoprosessien tehokkuuden kasvattaminen","Finland","31/05/2024","31/12/2025",60,62152,"EUR",37291,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433387","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The goal is business growth, improving competitiveness and enhancing productivity with the help of automation and robotics. With the help of the investment, we also affect energy efficiency and utilize the current offices more efficiently.","Tavoitteena on liiketoiminnan kasvu, kilpailukyvyn parantaminen sekä tuottavuuden tehostaminen automaation ja robotiikan avulla. Investoinnin avulla vaikutamme myös energiatehokkuuteen sekä hyödyntämään nykyisiä toimitiloja tehokkaammin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442817","2021FI16FFPR001_S31391","International Students into Internships and Employment in Regional Cities – KOHTA","Kansainväliset opiskelijat harjoitteluun ja työhön seutukaupunkeihin – KOHTA","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,135613,"EUR",81368,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Project Objective: The main goal of the project is to promote access to internships and subsequent employment for international students in universities of applied sciences in regional towns. An international student is defined as a student who has completed secondary education outside Finland. The goal is pursued by developing cooperation between universities of applied sciences, regional towns, and economic developers, strengthening student guidance and networks. The number of international students in universities of applied sciences has increased and continues to grow. It is particularly difficult for international students to secure internship placements, even though internships are a central part of university studies. At the same time, regional towns need highly educated professionals, but the opportunities offered by international students are poorly known. Many international students would like to stay in Finland to work after their studies, and this project supports their chances of settling in regional towns. After the Project: Universities of applied sciences, regional towns, their economic actors, and companies will have a functional cooperation model that improves international students' access to meaningful internships that promote employment. The model increases the attractiveness of regional towns and the readiness of local companies to accept foreign interns and employees. The project supports the matching of labor and jobs, ensuring that work and workers find each other better. Measures to achieve these goals will be developed and piloted in two regions, Pirkanmaa and Southwest Finland, with slightly different, comparable structures. As a result of the development work, a cooperation model to promote internships and employment for international students in universities of applied sciences will be built. Key Measures: 1. Build a common knowledge base on the perceptions of companies and employers in Pirkanmaa and Southwest Finland, as well as international students and degree programs, on how employers' needs and international students' skills meet and how this matching can be developed. 2. Organize targeted networking events and company visits for international students, aiming at internships in these companies. 3. Support international students' internships: Produce a guide and support measures for employers on multilingualism, language awareness, and guidance for international students, support companies in guiding students, and pilot new guidance models. 4. Strengthen the attractiveness and retention of the regions by mapping regional networks that promote the integration of international students and employees into the locality. 5. Based on experiences, publish the cooperation model to promote internships and employment for international students in universities of applied sciences openly in electronic form. The model provides a clear picture of the cooperation forms, processes, and possible different roles of various actors tested in Pirkanmaa and Southwest Finland. The main implementer of the project is Tampere University of Applied Sciences (TAMK), with Turku University of Applied Sciences and Yrityssalo Oy as co-implementers. The project will be carried out in the following regional towns: Akaa, Ikaalinen, Mänttä-Vilppula, Parkano, Kihniö, Sastamala, Loimaa, Salo, and Uusikaupunki. Partners include the cities of Loimaa, Salo, Sastamala, and Uusikaupunki, Development Company Ikaalisten Kylpyläkaupunki Oy, Development Park Oy, MW Development Oy, and Savonia University of Applied Sciences. The project starts on August 1, 2025, and ends on December 31, 2027.","Hankkeen päätavoite on edistää kansainvälisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden harjoitteluihin pääsyä ja myöhemmin työllistymistä maakuntien seutukaupunkeihin. Kansainvälisellä opiskelijalla tarkoitetaan opiskelijaa, joka on suorittanut toisen asteen tutkinnon Suomen ulkopuolella. Tavoitteeseen pyritään kehittämällä ammattikorkeakoulujen, seutukaupunkien ja elinkeinokehittäjien yhteistyötä, vahvistamalla opiskelijoiden ohjausta ja verkostoja. Kansainvälisten opiskelijoiden määrä ammattikorkeakouluissa on kasvanut ja kasvaa edelleen. Kansainvälisten opiskelijoiden on erityisen vaikeaa saada harjoittelupaikkoja, vaikka harjoittelu on keskeinen osa AMK-opintoja. Samaan aikaan seutukaupungeissa on tarvetta korkeakoulutetuille osaajille, mutta kansainvälisten AMK-opiskelijoiden tarjoamia mahdollisuuksia tunnetaan heikosti. Monet kansainväliset opiskelijat haluaisivat jäädä Suomeen työskentelemään opintojensa jälkeen, ja tämä hanke tukee heidän mahdollisuuksiaan asettautua seutukaupunkeihin. Hankkeen jälkeen ammattikorkeakouluilla, seutukaupungeilla, niiden elinkeinotoimijoilla ja yrityksillä on toimiva yhteistyömalli, joka parantaa kansainvälisten opiskelijoiden pääsyä mielekkäisiin ja työllistymistä edistäviin harjoitteluihin. Malli lisää seutukaupunkien vetovoimaa ja alueiden yritysten valmiutta ottaa vastaan ulkomaalaistaustaisia harjoittelijoita ja työntekijöitä. Hanke tukee työvoiman ja työpaikkojen kohtaantoa, varmistaen, että työ ja tekijät löytävät toisensa entistä paremmin. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan toimenpiteitä näiden tavoitteiden saavuttamiseksi kahdessa maakunnassa, Pirkanmaalla ja Varsinais-Suomessa, hieman toisistaan poikkeavilla, keskenään vertailtavilla rakenteilla. Kehittämistyön tuloksena rakentuu kansainvälisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden harjoittelujen ja työllistymisen edistämisen yhteistyömalli. Keskeiset toimenpiteet: 1. Rakennetaan yhteinen tietopohja Pirkanmaan ja Varsinais-Suomen yritysten ja työnantajien sekä kansainvälisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden ja tutkinto-ohjelmien käsityksistä, miten työantajien tarpeet ja kansainvälisten opiskelijoiden osaaminen kohtaavat ja miten kohtaantoa voisi kehittää. 2. Järjestetään kansainvälisille opiskelijoille kohdennettuja verkostoitumistilaisuuksia ja yritysvierailuja, joiden tavoitteena on harjoittelu näissä yrityksissä. 3. Tuetaan kansainvälisten opiskelijoiden harjoitteluja: Tuotetaan opas ja tukitoimia työnantajille monikielisyyteen, kielitietoisuuteen ja kansainvälisten opiskelijoiden ohjaukseen, tuetaan yrityksiä opiskelijoiden ohjaamisessa ja pilotoidaan uusia ohjauksen malleja. 4. Vahvistetaan alueiden vetovoimaa ja pitovoimaa kartoittamalla alueellisia verkostoja, jotka edistävät kansainvälisten opiskelijoiden ja työntekijöiden integroitumista paikkakunnalle. 5. Kokemusten pohjalta julkaistaan kansainvälisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden harjoittelujen ja työllistymisen edistämisen yhteistyömalli avoimesti sähköisessä muodossa. Malli tarjoaa selvän kuvan hankkeessa kokeilluista yhteistyömuodoista, prosesseista ja eri toimijoiden mahdollisista erilaisista rooleista sen mukaan, miten niitä on kokeiltu Pirkanmaalla ja Varsinais-Suomessa. Hankkeen päätoteuttaja on Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK), osatoteuttajia ovat Turun ammattikorkeakoulu ja Yrityssalo Oy. Hanketta toteutetaan seuraavissa seutukaupungeissa: Akaa, Ikaalinen, Mänttä-Vilppula, Parkano, Sastamala, Loimaa, Salo ja Uusikaupunki sekä Kihniön kunta. Yhteistyötahoina ovat Loimaan, Salon, Sastamalan ja Uudenkaupungin kaupungit, Kehittämisyhtiö Ikaalisten Kylpyläkaupunki Oy, Kehitys- Parkki Oy, MW-kehitys Oy sekä Savonia Ammattikorkeakoulu. Hanke alkaa 1.8.2025 ja päättyy 31.12.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442490","2021FI16FFPR001_S31064","Recipe for Success in Productivity and Wellbeing in the Restaurant Industry","Menestysresepti - Työn sujuvoittaminen, tuottavuus ja työhyvinvointi ravintola-alalla","Finland","01/11/2024","31/10/2026",40,90462,"EUR",36185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The Success Recipe – Streamlining Work, Productivity, and Well-being in the Restaurant Industry project addresses various challenges related to productivity and well-being in the restaurant sector. The project’s necessity stems from an 11-point situational analysis outlined in the application sections covering the need and desired changes. The project enhances the skills of workers, strengthens social sustainability, improves well-being at work, and boosts productivity in restaurant businesses, while taking into account the unique characteristics of the sector, such as digital solutions. It focuses on the need to develop and modernize restaurant production and service processes with a socio-ethical approach. The project motivates current and future employees to pursue additional and continuous training, expand their skills, and embrace opportunities for lifelong learning. Additionally, it improves the sector’s attractiveness, management practices, productivity, well-being at work, and continuous development as part of everyday operations. A key premise of the project is that the restaurant industry can gain a competitive edge by simultaneously investing in employee well-being and enhancing productivity and work-life quality. By engaging staff and integrating digital solutions with hospitality-oriented interactions, the project aims to create a better working life in the restaurant industry. The restaurant industry’s significance within the private service sector is highlighted by its associated industries, broad value chain, and network-based nature. For many, working in a restaurant is the first entry point into the labor market, and progression to managerial roles often occurs through hands-on operational experience. In this labor-intensive sector, where manual tasks are common and all staff participate in various roles, these factors present both strengths and challenges in terms of organization, profitability, and skill development. Productivity and well-being issues can no longer be dismissed as anomalies but must be viewed as reflections of society and the ongoing transformation of working life. The Success Recipe project has the following specific goals: 1. Improve the productivity and well-being of SMEs in the restaurant industry within the target regions, pilot companies, and at a national level. 2. Strengthen the skills of entrepreneurs, managers, and employees in the restaurant industry, focusing on work efficiency, productivity, and well-being. 3. Streamline work processes in participating companies through appropriate, ethically driven, and sector- and employee-centered technological and digital solutions aimed at improving productivity and well-being. 4. Develop working methods, inclusiveness, work design, and communication in participating companies, based on ethically driven, sector-specific approaches that prioritize employees, productivity, and well-being. 5. Promote employee participation and a culture of continuous learning and development at the individual, company, and community levels. The project consists of five work packages, each coordinated by one of the five participating universities of applied sciences. TAMK serves as the project’s lead implementer. The group project combines the expertise, regional similarities, unique characteristics, and network capital of each partner to ensure national impact and dissemination of the project’s outcomes. The work packages are as follows: • WP1 (TAMK): Menu and mise-en-place – Current state of restaurant businesses and a systematic roadmap for productivity and well-being. • WP2 (SeAMK): Entrée – Developing work processes, well-being, and work design collaboratively. • WP3 (Haaga-Helia): Main Course – Creating and embedding a participatory organizational culture. • WP4 (LAB University of Applied Sciences): Wine Pairing – Training and video series on well-being and productivity for change agents. • WP5 (SAMK): Dessert – Disseminating project outcomes, knowledge, and expertise, including communications. The project strengthens the productivity and well-being competencies of workers, managers, and entrepreneurs in Finnish restaurant SMEs. In the long term, it enhances the sector's appeal, increases the appreciation of restaurant work, and embeds productivity and well-being initiatives into organizational culture. Restaurants will become more economically sustainable as well-being and productivity are integrated into daily operations, enabling employees to thrive and meet the sector's evolving demands. All project results will be published and made available for use by businesses across the country, with partner universities ensuring focused dissemination through their respective networks in education, related industries, and continuous learning. Collaboration with industry advocacy organizations and other stakeholders will further support these efforts.","Menestysresepti – työn sujuvoittaminen, tuottavuus ja työhyvinvointi ravintola-alalla -hanke vastaa moninaisiin tuottavuuden ja työhyvinvoinnin haasteisiin ravintola-alalla. Hankkeen tarve on johdettu 11 kohdan tilannekuvasta, joka on eritelty hakemuksen kohdissa tarve ja tavoiteltava muutos. Hanke parantaa alalla työskentelevien osaamista, työn sosiaalista kestävyyttä, työhyvinvointia ja ravintolaliiketoiminnan tuottavuutta huomioiden alan lähtökohdat ja erityispiirteet esimerkiksi digitaalisissa ratkaisuissa. Hankkeessa keskitytään esimerkiksi ravintoloiden tuotanto- ja palveluprosessien kehittämis- ja nykyaikaistamistarpeisiin sosio-eettisellä otteella. Hanke aktivoi alalla työskenteleviä ja sille hakeutuvia lisä- ja jatkokouluttautumaan, vahvistamaan osaamistaan ja tarttumaan jatkuvan oppimisen mahdollisuuksiin. Hanke parantaa alan veto- ja pitovoimaa, johtamiskäytäntöjä, tuottavuutta, työhyvinvointia ja oppimista ja jatkuvaa kehittämistä osana arkea. Hankkeen tärkeänä lähtökohtana on se, että ravintola-alalla voidaan luoda kilpailuetua panostamalla työntekijöiden hyvinvointiin sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen rinnakkain. Henkilökuntaa osallistaen ja digitaalisia ratkaisuja ja vieraanvaraisia kohtaamisia yhteen sovittaen voidaan luoda parempaa ravintola-alan työelämää. Ravintola-alan merkitystä yksityisen palvelusektorin kehyksessä alleviivaavat sen liitännäistoimialat, laaja arvoketju ja verkostomainen luonne. Ravintola on monelle myös ensimmäinen kosketus työelämään. Vastaavasti esihenkilötehtäviin edetään usein operatiivisissa tehtävissä annettujen näyttöjen perusteella. Työvoimavaltaisella alalla kaikki tekevät kaikkea ja manuaalisen työn määrä on suuri. Nämä ovat sekä vahvuuksia että organisointi-, toimintapa-, kannattavuus ja osaamishaasteita. Näitä tuottavuus- ja työhyvinvointikysymyksiä ei voi enää kuitata epätyypillisenä työnä, vaan lähestyä yhteiskunnan peilinä ja työelämän jatkuvan muutoksen kuvastimena. Menestysresepti - työn sujuvoittaminen, tuottavuus ja työhyvinvointi ravintola-alalla -hankkeen tarkempina tavoitteina on: 1. parantaa ravintola-alan pk-yritysten tuottavuutta ja työhyvinvointia kohdemaakunnissa ja pilottiyrityksissä sekä valtakunnallisesti 2. vahvistaa ravintola-alan pk-yrityksissä työskentelevien - yrittäjien, esihenkilöiden ja työntekijöiden - osaamista liittyen työn sujuvoittamiseen, tuottavuuteen ja työhyvinvointiin 3. sujuvoittaa hankkeeseen osallistuvissa yrityksissä työskentelevien työtä tarkoituksenmukaisten, eettisesti toimiala- ja työntekijä- ja tuottavuus- ja työhyvinvointilähtöisten teknologioiden ja digitaalisten ratkaisujen avulla 4. kehittää tarkoituksenmukaisten, eettisesti toimiala- ja työntekijä- ja tuottavuus- ja työhyvinvointilähtöisten toimintatapojen, inklusiivisuuden, työn muotoilun ja viestinnän kehittämisen avulla hankkeeseen osallistuvissa yrityksissä työskentelevien työtä 5. edistää henkilökunnan osallistumista ja osaamis- ja oppimislähtöisyyttä työyhteisön, pk-yrityksen ja oman työnsä jatkuvaan kehittämiseen Hankkeessa on viisi toimenpidekokonaisuutta, joista kukin ryhmähankkeen viidestä AMK-osatoteuttajasta koordinoi yhtä. TAMK on hankkeen päätoteuttaja. Ryhmähankkeessa yhdistetään eri osatoteuttajien osaamisia, alueellisia yhteneväisyyksiä ja erityispiirteitä ja verkostopääomaa sekä varmistetaan valtakunnallinen vaikuttavuus hankkeen toimenpiteissä ja tulosten levittämisessä. Työpaketit ovat: TP1 (TAMK): Menu ja misat; ravintola-alan yritysten nykytila ja systemaattisen tuottavuus- ja työhyvinvointiloikan tiekartta | TP2 (SeAMK): Entrée; Työprosessien ja työhyvinvoinnin kehittäminen yhdessä ja työn muotoilu | TP3 (Haaga-Helia): Pääruoka; Osallistavan organisaatiokulttuurin luominen ja juurruttaminen | TP 4 (LAB-ammattikorkeakoulu): Pruuvi; Työhyvinvointi ja tuottavuus -valmennus ja -videosarja muutosagenteille | TP5 (SAMK): Jälkiruoka; Hankkeen tulosten, tiedon ja osaamisen levittäminen sekä viestintä. Hanke vahvistaa ravintola-alan pk-yritysten työntekijöiden, esihenkilöiden ja yrittäjien tuottavuus- ja työhyvinvointiosaamista Suomessa. Pitkällä aikavälillä ravintola-alan veto- ja pitovoima vahvistuu, alan oman työn arvostus kasvaa ja tuottavuus- ja työhyvinvointipanostuksista tulee osa toimintakulttuuria. Ravintolat ovat myös taloudellisesti kestävämpiä, kun työhyvinvointi ja tuottavuus yhdistetään osaksi arkea, ja alan työntekijät voivat paremmin ja voivat vastata alan muutosvaatimuksiin. Kaikki hankkeen tulokset julkaistaan, ja niitä voivat hyödyntää alan yritykset koko maassa, minkä lisäksi konsortioon kuuluvat ammattikorkeakoulut levittävät tuloksia määrätietoisesti ja tavoitteellisesti omissa koulutusala-, liitännäisalojen ja oppimisen ja kehittämisen verkostoissaan. Yhteistyötä tehdään myös alan edunvalvojaorganisaatioiden ja muiden sidosryhmien ja avainfoorumien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438131","2021FI16FFPR001_A90242","Co2","Co2","Finland","01/10/2022","30/09/2023",60,41482,"EUR",24889,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433483","63.7045083,23.8971971",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The goal is to reduce the carbon footprint and promote a circular economy.","Tavoitteena on vähentää hiilijalanjälkeä ja edistää kiertotaloutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437787","2021FI16FFPR001_A81844","TEKU-Effective maintenance methods","TEKU - Tehokkaat kunnossapitomenetelmät-investointiosio","Finland","01/11/2025","30/06/2027",60,63945,"EUR",38367,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the TEKU project is to develop various solutions for improving maintenance operations, for example, in process industries and power plants, to enhance the competitiveness of companies in the North Ostrobothnia region. The aim is also to improve the region's green transition through new expertise and to implement actions that are energy-efficient andemission-free, thereby increasing the region's security of supply. The objective is to produce new knowledge and solutions for the development and renewal of maintenance operations of companies in North Ostrobothnia, as well as to improve the region's expertise and innovation capacity. The goal is also to achieve visible improvements in the competitiveness of companies in North Ostrobothnia through close cooperation, which will also facilitate the creation of new jobs in the region. Project actions are divided into work packages, which include the following: TP1 - Artificial intelligence and system model for predictive maintenance in renewable energy systems TP2 - Development of a learning environment for smart grids and maintenance TP3 - Development of maintenance learning environments TP4 - Information dissemination and result distribution TP5 - Project coordination and management As a result of the project, information will be obtained on the possibilities of utilizing artificial intelligence in various maintenance operations, and a modern learning environment for teaching maintenance, including the use of digital tools in education. In the long term, the project will strengthen the competitiveness of the industry in the North Ostrobothnia region through the utilization of new maintenance methods, thereby supporting the renewal and competitiveness of companies in the region to meet the challenges and opportunities of the green transition. Companies' ability to develop their own maintenance operations using new methods will be facilitated. As a long-term result of the project, the skills of students graduating from the implementing organizations related to maintenance tasks will better meet the needs of working life.","TEKU-Tehokkaat kunnossapitomenetelmät hankkeen tavoitteena on kehittää erilaisia ratkaisuja kunnossapitotoimintojen kehittämiseksi esim. prosessiteollisuudessa, voimalaitoksissa, joilla parannetaan Pohjois-Pohjanmaan alueen yritysten kilpailukykyä. Tavoitteena on myös parantaa alueen vihreää siirtymää uuden osaamisen avulla sekä toteuttaa toimia, jotka ovat energiatehokkaita ja päästöttömiä sekä lisäävät alueen huoltovarmuutta. Tavoitteena on tuottaa uutta osaamista ja ratkaisuja Pohjois-Pohjanmaan yritysten kunnossapitotoimintojen kehittämiseen ja uudistamiseen sekä alueen osaamisen ja innovointikyvyn parantaminen. Tavoitteena on myös tiiviin yhteistyön tuloksena näkyvä yritysten kilpailukyvyn paraneminen ja Pohjois-Pohjanmaalle, kaikki tämä edesauttaa myös uusien työpaikkojen syntymistä. Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketteihin, joissa toteutetaan seuraavia asioita: TP1 - Tekoäly ja järjestelmämalli ennakoivaan huoltoon uusiutuvissa energiajärjestelmissä TP2 - Älykkään sähköverkon ja kunnossapidon oppimisympäristön kehittäminen TP3 - Kunnossapidon oppimisympäristöjen kehittäminen TP4 - Tiedottaminen ja tulosten levittäminen TP5 - Hankkeen koordinointi ja hallinnointi Hankkeen tuloksena saadaan tietoa tekoälyn hyödyntämismahdollisuuksista kunnossapidon eri toiminnoissa, nykyaikainen oppimisympäristö kunnossapidon opettamiseen myös digitaalisuuden hyödyntäminen opetuksessa. Pitemmällä aikavälillä hanke vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan alueen teollisuuden kilpailukykyä kunnossapidon uusien menetelmien hyödyntämisen kautta ja näin ollen tukee alueen yritysten uudistumista ja kilpailukykyä vastamaan vihreän siirtymään haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Yritysten kyky kehittää omia kunnossapitotoimintoja uusia menetelmiä hyödyntäen helpottuu. Hankkeen pitkän aikavälin tuloksena toteuttajaorganisaatioista valmistuvien opiskelijoiden taidot kunnossapidon työtehtäviin liittyen vastaavat paremmin työelämän tarpeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442936","2021FI16FFPR001_S31511","TalentTrekFinland","TalentTrekFinland","Finland","01/09/2025","31/10/2027",60,239809,"EUR",143885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","65.156604675928,25.962184752749",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of the TalentTrekFinland project is to promote the integration of international experts and students into the Finnish labor market. The project supports solving the labor market mismatch and improving the availability of workforce. The project is coordinated by Educational Consoirtium OSAO. The co-implementers are Oamk, the Language Center Lingua of the University of Oulu, the Oulu Chamber of Commerce, KAO, Jedu, KSAK, Brahe, Kpedu, and Tredu. The target groups include international students already in Finland, foreigners living in Finland with a degree but not employed, international experts already working, as well as companies and employers. The project is divided into four work packages: WP1 Project management, communication and dissemination WP2 Promoting the receptiveness of labour market & Employment of international experts and students WP3 Improving regional retention WP4 Increasing readiness of vocational education providers and developing structures to promote the integration of international students The project will result in new solutions and models to promote the employment of international students and experts. The receptivity and retention of the labor market will improve. The cooperation between companies and educational institutions will intensify. In the long term, the project will enhance the integration of international students and experts into Finland, supporting the growth and competitiveness of Finland’s economy.","TalentTrekFinland-hankkeen tavoitteena on edistää kansainvälisten osaajien ja opiskelijoiden integroitumista Suomen työmarkkinoille. Hanke tukee työmarkkinoiden kohtaanto-ongelman ratkaisemista ja työvoiman saatavuutta. Hankkeen koordinaattorina toimii Koulutuskuntayhtymä OSAO. Osatoteuttajia ovat Oamk, Oulun yliopiston kielikeskus Lingua, Oulun kauppakamari, KAO, Jedu, KSAK, Brahe, Kpedu ja Tredu. Kohderyhmiin kuuluvat Suomessa jo olevat kansainväliset opiskelijat, Suomessa asuvat ulkomaalaiset, joilla on tutkinto mutta eivät ole työelämässä, työssä olevat kansainväliset osaajat sekä yritykset ja työnantajat. Hanke jakautuu neljään työpakettiin: TP1 Hankehallinto, viestintä ja disseminaatio TP2 Työelämän vastaanottavuuden edistäminen & Kansainvälisten osaajien ja opiskelijoiden työllistyminen TP3 Alueellisen pitovoiman parantaminen ja TP4 Koulutuksen järjestäjien valmiuksien lisääminen ja rakenteiden kehittäminen kv-opiskelijoiden integroitumisen edistämiseksi Hankkeen tuloksena syntyy uusia ratkaisuja ja toimintamalleja kv-opiskelijoiden ja osaajien työllistymisen edistämiseksi. Työelämän vastaanottavuus ja pitovoima kehittyvät. Yritysten ja koulutuksen järjestäjien yhteistyö tiivistyy. Pitkällä aikavälillä hanke parantaa kv-opiskelijoiden ja osaajien integroitumista Suomeen, mikä tukee Suomen elinkeinoelämän kasvua ja kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436110","2021FI16FFPR001_A80152","OPLITE - Optimal Value from Technology","OPLITE - Optimaalista lisäarvoa teknologiasta","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,151844,"EUR",91106,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.9354426,23.5791332",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Länsi-Suomi",null,null,"FI19",null,"2021-2027","The manufacturing industry is undergoing a major transformation towards digital, intelligent, and sustainable manufacturing. The perceived COVID19 pandemic has contributed to accelerating the need for rapid change. This transformation is currently underway not only in Pirkanmaa and South Ostrobothnia but also in allover Finland, Europe and around the world. On the other hand, SMEs in the manufacturing industry lack resources and expertise to plan for the long-term strategic level and to utilize digital tools as part of their R&D activities. Finland's strategic goal is to increase the amount of R&D investment to 4% of GDP. There are various programs and activities to support this. For these national programs to reach companies, there is a requirement for local SME friendly activities and novel approaches that lower the threshold for companies to make use of digital tools and regional R&D activities and make their use easy and attractive. The activities of this project aim to address these points. Manufacturing companies, especially SMEs, must be able to keep up with the competition and produce new innovations in different areas of production to increase capabilities. Therefore, rapid investments in digital tools for product development and innovation in the manufacturing industry are now required. In addition, training and knowledge play a crucial role in promoting new innovations from an industrial perspective, from industrial production processes to services and new products. No training activities will be taken in this project, but the training available in the area will also play a key role in enabling companies to meet the innovation needs of their own development and other manufacturing industries. The main goal of the Optimal Value from Technology (OPLITE) project is to provide opportunities for SMEs in the region to develop and optimize their operations, products and processes with digital simulation and data-driven methods and tools. The project is divided into four different work packages, which are WP1. Technology image in SMEs WP2. Common pilots (demonstrations) WP3. Workshops and OPLITE casebook WP4. Communication, reporting, project management and administration The project provides a clear picture of operational optimization as part of the simulation of manufacturing SMEs, several common pilots and a casebook that will directly benefit SMEs during and after the project among other things. The results of the project will be widely shared to companies.","Valmistava teollisuus on voimakkaassa murroksessa kohti digitalista, älykästä ja kestävää valmistusta. Koettu pandemia on osaltaan kiihdyttänyt tarpeita nopeille muutoksille. Tämä murros on parhaillaan käynnissä paitsi Pirkanmaalla ja Etelä-Pohjanmaalla myös Suomessa, Euroopassa ja koko maailmassa. Toisaalta valmistavan teollisuuden pk-yrityksiltä puuttuu resursseja ja osaamista pitkäjänteiseen strategisen tason suunnitteluun sekä digitalisten työkalujen hyödyntämisessä osana TKI-toimintojaan. Suomen strateginen tavoite on nostaa TKI-panostusten määrää neljään prosenttiin BKT:sta. Tätä tukemassa on erilaisia ohjelmia ja toimenpiteitä. Jotta nämä kansalliset ohjelmat tavoittavat yritykset, tarvitaan paikallista pk-yritysläheistä toimintaa ja uudenlaisia toimintamalleja, jotka madaltavat yritysten kynnystä hyödyntää digitalisia työkaluja ja alueellista TKI-toimintaa sekä tekevät niiden hyödyntämisestä helppoa ja houkuttelevaa. Näihin kohtiin pyritään vastaamaan tämän hankkeen toimenpitein. Etelä-Pohjanmaan ja Pirkanmaan valmistavan teollisuuden yritysten, erityisesti pk-yritysten, tulee selviytyäkseen pystyä pysymään mukana kilpailussa ja tuottamaan myös uusia innovaatioita tuotannon eri alueille. Siksi nopeat panostukset valmistavan teollisuuden digitalisiin työkaluihin tuotekehitys- ja innovaatiotoimintaan ovat nyt tarpeen. Lisäksi koulutuksella ja osaamisella on keskeinen rooli, kun uusia innovaatioita edistetään alueen näkökulmasta aina teollisuuden tuotantoprosesseista palveluihin sekä uusiin tuotteisiin. Koulutukseen liittyviä toimenpiteitä ei tehdä tässä hankkeessa, mutta myös alueella tarjolla olevalla koulutuksella on iso merkitys siinä, että yritykset pystyvät vastaamaan omiin kehitys- ja muiden valmistavan teollisuuden innovaatiotarpeisiin. Optimaalista lisäarvoa teknologiasta (OPLITE) -hankkeen päätavoitteena on ensisijaisesti tuottaa monialaisesti alueen pk-yrityksille mahdollisuuksia kehittää ja optimoida omia toimintojaan, tuotteitaan, prosessejaan digitaalisilla simulointi- ja datapohjaisilla menetelmillä ja työkaluilla. Hanke on jaettu neljään eri työpakettiin, joita ovat TP1. Teknologiakuva pk-yrityksissä TP2. Yleishyödylliset pilotit (demonstraatiot) TP3. Työpajat ja OPLITE-casebook TP4. Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallinto Hankkeen tuloksena syntyy muun muassa selkeä kuva toiminnan optimoinnista osana valmistavan pk-teollisuuden toimintaa simuloinnin näkökulmasta, useita yleishyödyllisiä pilotteja sekä casebook, joista on suora hyöty pk-yrityksille jo hankkeen aikana, mutta myös sen jälkeen. Hankkeen tulokset tullaan jakamaan laajamittaisesti hankkeen toimita-alueen yrityksille, mutta myös laajemmin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436467","2021FI16FFPR001_A80508","Recycling and reutilization of construction and demolition waste","Rakennus- ja purkujätteen kierrätys ja hyötykäyttö (RAPUA)","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,28676,"EUR",17206,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Recycling and reutilization of construction and Demolition Waste (RAPUA) project proposal is related to the OIA Agreement, focusing on the future recycling and reuse of demolished concrete fractions. The project will carry out a comprehensive study of the recycling of the fraction from the demolition site to a new product, reporting related activities. The project is carried out in cooperation with the University of Oulu, OAMK, VTT Technical Research Centre of Finland, and OSAO, a consortium of educational institutions. The main applicant is the University of Oulu.","Rakennus- ja purkujätteen kierrätys ja hyötykäyttö (RAPUA) on Oulun ekosysteemisopimukseen ja siinä erityisesti Strategiseen kohdealaan 3. Kestävä kiertotalous ja puhtaat ratkaisut liittyvä hanke, jossa keskitytään betonijakeen kierrätykseen ja uudelleenkäyttöön. Hankkeessa tehdään kokonaisvaltainen selvitys jakeen kiertokulusta purkutyömaalta uudeksi tuotteeksi siihen liittyvät toimenpiteet raportoiden. Hanke toteutetaan yhteistyössä Oulun yliopiston, OAMK:n, VTT:n, ja Koulutuskuntayhtymä OSAO:n kanssa. Päähakijana on Oulun yliopisto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441116","2021FI16FFPR001_J11242","Learning and creating a process and know-how of bending aluminium profiles.","Alumiiniprofiilien muokkaaminen taivuttamalla","Finland","01/04/2024","31/03/2025",70,66790,"EUR",46753,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435492","63.5964705,23.0407445",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_599","Pedersöre",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Determining the knowledge, skills and suitable equipment needed for bending aluminium with the aim of investing in equipment and training and hiring operating personnel.","Alumiinin taivuttamiseen tarvittavan tiedon, taidon ja soveltuvan laitteiston selvittäminen tavoitteena laiteinvestoinnit sekä käyttöhenkilöstön kouluttaminen ja palkkaus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442722","2021FI16FFPR001_S31296","Oulu for all – A multistakeholder and cross sectoral approach for preventing racism at the local level","Kaikkien Oulu","Finland","01/03/2025","31/12/2027",60,987269,"EUR",592361,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.9521512,25.6968812",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the summer of 2024, within a short period of time Oulu witnessed several violent hate crimes. What made these crimes exceptionally violent was that some of them were directed at minors with clear racist motives. The events shocked both Oulu and Finland widely. Following the incidents, civil society, city leadership, and residents reacted quickly: residents organized protests, the city held press conferences, and open meetings for racialized communities. These hate crimes highlighted the important role of the city of Oulu in preventing racism. However, racist hatred and violence are not the only manifestations of racism; research shows that racism occurs in various contexts, such as the functioning of societal institutions (structural racism), and between communities and individuals. Eradicating and combating such a broad societal phenomenon as racism requires seamless cooperation from the entire society and all actors. The “Oulu for all” project is developing a replicable local-level model for anti-racism work. Anti-racism activities are cross-cutting actions that require the commitment of more than one actor. Therefore, the project’s goal is to develop a local-level model that broadly engages various actors in the city, including public, private, and third sectors. The aim is to engage different departments of the city’s organization, strategic leadership, employees, as well as decision-makers, companies, sports clubs, associations, religious communities, and other societal influencers, not forgetting to bring the voices of residents to the forefront. The project is undertaking development work in the field of anti-racism, which is unprecedented and unique because it uses a combination of different methods and is implemented in a multifaceted manner. The project is developing a local-level model for anti-racism work, where preventive and corrective work is carried out cross-administratively and is multidisciplinary. Racism can manifest in society as discriminatory norms or practices, for example, in the workplace. It can appear as discriminatory behavior between individuals and groups. Prejudices and fear of the unfamiliar between individuals and groups can serve as a breeding ground for racism. Racism creates inequality and harms not only its targets but the whole society. In the long term, the project aims to reduce societal polarization and enhance the integration of marginalized groups into society and democratic processes. The project’s concrete measures include developing diversity management and anti-racism skills among the city’s staff, particularly addressing structural racism. To promote good intergroup relations and prevent hate speech, the project will initiate dialogues targeted at different residential areas, cooperation and regular discussions between non-Finnish speakers and the city and establish an anti-racism multi-actor network. Additionally, a low-threshold support point will be established for victims of racism, where they can receive information about official processes and services. Through experiential and immersive education, young people will be introduced to perspectives on racism and equality, and the various forms they can take. The project’s message is clear: racism must be addressed – swiftly and effectively!","Oulussa tapahtui kesällä 2024 lyhyen ajan sisällä useita väkivaltaisia viharikoksia. Rikoksista poikkeuksellisen väkivaltaisia teki se, että niistä osa oli kohdistettu alaikäisiin, selkein rasistisin motiivein. Tapahtumat järkyttivät laajasti sekä Oulua että koko Suomea. Tapahtumien jälkeen kansalaisyhteiskunta, kaupungin johto ja kuntalaiset reagoivat nopeasti: kuntalaiset järjestivät mielenosoituksia, kaupunki järjesti tiedotustilaisuuksia ja vieraskielisten kuulemistilaisuuden. Näiden viharikosten myötä tunnistettiin Oulun kaupungin tärkeä rooli rasismin ehkäisyssä. Rasistinen viha ja väkivalta eivät kuitenkaan ole rasismin ainoat ilmenemismuodot, vaan tutkimusten mukaan rasismia esiintyy hyvin erilaisissa yhteyksissä, kuten yhteiskunnallisten instituutioiden toiminnassa (rakenteellinen rasismi) sekä yhteisöjen ja yksilöiden välillä. Näin laajan yhteiskunnallisen ilmiön, kuten rasismin kitkeminen ja torjunta vaativat kuitenkin koko yhteiskunnan ja kaikkien toimijoiden saumatonta yhteistyötä. Kaikkien Oulu -hanke kehittää rasisminvastaisen työn monistettavan paikallistason mallin. Rasisminvastainen toiminta on poikkileikkaavaa toimintaa, joka vaatii useamman kuin yhden toimijan sitoutumista. Tämän vuoksi hankkeen tavoitteena onkin kehittää paikallistason malli, joka sitouttaa laajasti kaupungin eri toimijoita, julkista ja yksityistä sekä kolmatta sektoria. Tavoitteena on sitouttaa Oulun kaupungin organisaation eri hallintokunnat, strateginen johto, työntekijät ja päättäjät, yrityksiä, urheiluseuroja, yhdistyksiä, uskonnollisia yhteisöjä ja muita yhteiskunnallisia vaikuttajia unohtamatta, kuntalaisten ääneen esille tuomisessa. Hanke on tekemässä rasismin vastaisen työn saralla kehittämistyötä, joka on uudenlainen ja ainutlaatuinen, koska hankkeessa käytetään erilaisten menetelmien yhdistelmiä ja toteutus tapahtuu monitahoisesti. Hanke kehittää rasisminvastaisen työn paikallistason mallin, jossa ennaltaehkäisevä ja korjaava työ tehdään poikkihallinnollisesti ja moniammatillisesti. Rasismia voi ilmetä yhteiskunnassa syrjivinä normeina tai käytäntöinä esimerkiksi työelämässä. Rasismi voi näyttäytyä yksilöiden ja ryhmien välillä syrjivänä käytöksenä. Yksilöiden ja ryhmien väliset ennakkoluulot ja vierauden pelko voivat toimia kasvualustana rasismille. Rasismi luo eriarvoisuutta ja vahingoittaa sen kohteiden lisäksi koko yhteiskuntaa. Pitemmällä tähtäimellä hankkeen avulla vähennetään yhteiskunnallista polarisaatiota ja edistetään marginalisoituneiden ryhmien kiinnittymistä yhteiskuntaan ja demokraattisiin prosesseihin. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat Oulun kaupungin moninaisuusjohtamisen ja henkilöstön antirasismiosaamisen kehittäminen, millä puutumme erityisesti rakenteellisen rasismiin. Hyvien väestösuhteiden edistämiseksi ja vihapuheen ennaltaehkäisemiseksi hanke käynnistää eri asuinalueisiin kohdennettuja dialogeja, vieraskielisten ja kaupungin välistä yhteistoimintaa ja säännöllisiä keskusteluja ja lisäksi perustetaan rasisminvastainen monitoimijaverkosto. Hankkeen avulla perustetaan rasismin uhreille matalan kynnyksen tukipiste, jossa he saavat tietoa viranomaisprosesseista ja palveluista. Elämykseen ja kokemukseen perustuvan koulutuksen kautta avataan nuorille rasismiin ja yhdenvertaisuuteen liittyviä näkökulmia sekä kuvataan niiden ilmenemismuotoja. Hankkeen viesti on selkeä: rasismiin tulee puuttua – nopeasti ja vaikuttavasti!"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440451","2021FI16FFPR001_J10576","Developing alternative energy sources to power the logistics sector","VihreäValo - Vaihtoehtoisista energiamuodoista voimaa logistiikka-alalle -kehittäminen","Finland","01/10/2023","30/06/2026",70,149986,"EUR",104990,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","66.636195078832,25.844369974232",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project meets the objectives of a fair transition 1) By developing the vitality of the region to retain and attract business, investment, labour and 2) By promoting economic growth through education and RDI activities. The project activities will intersect the two JTF types of activities 1) New solutions and RDI in renewable energy and energy efficiency and 2) Retraining and acquisition of new skills. In order to minimise the negative regional impacts of the energy sector transformation, the project activities will contribute positively to the creation of new and replacement economic and employment opportunities, including the increased use of renewable energy. As a second type of action, the project will promote the transition to training for young people and possibly for those without a vocational qualification, the retraining and acquisition of new skills for workers and job seekers, flexible and personalised training paths and the development of training opportunities. The Regional Structure Vision 2040+ (2022, 20) of the Lapland Pact highlights, inter alia, that \"the regional structure will be shaped by development trends generating different land use and transport infrastructure needs, as well as by demographic changes.\" The green transition, energy efficiency and low carbon must be taken into account. Increasing transport needs, the accessibility of bio-refinery projects and the rise of intelligence in transport will require vocational education and training to invest in vehicles and other educational equipment to support the green transition. New knowledge and skills for alternative fuels in the logistics sector are also needed in the workplace. There are growing demands to promote low-carbon and green transition. REDU wants to meet the objectives of the just transition and the Green Deal growth strategy by reducing the use of fossil fuels through investments and RDI activities in cooperation with the University of Applied Sciences of Lapland. Powering the logistics sector from alternative energy sources investment project (901578) and development project (901563) will be implemented as a pair of projects. The educational establishments will set an example by purchasing new equipment that is either partially or fully powered by renewable energy. From the point of view of developing students' skills, it is essential that the institution has modern equipment so that students can learn to operate and maintain vehicles that are increasingly used in working environments. Large companies are now investing heavily in environmental stewardship and climate change adaptation by investing in low-carbon energy solutions. In the future, the demands on suppliers will also increase. Thus, the green transition will permeate the whole sector, and educational equipment and learning environments will also need to be upgraded to meet modern technology, working life needs and national and international green transition requirements. Through investment and research, REDU can support the renewal of the region and the sector by developing sustainable solutions and skills. The investment component of the project will include the purchase of gas and electric trucks for REDU's logistics training. The aim of the new equipment is to teach skills that meet the needs of working life using modern equipment. The driving performance of the trucks used by REDU for teaching purposes is reasonably equivalent to the performance of professional delivery trucks in the Rovaniemi region. In the case of the teaching operation, very comparable data can also be collected on how gas and electric trucks perform in Lapland conditions, e.g. by measuring the routes and fuel consumption of delivery trucks. The students will already learn to take energy efficiency and low carbon into account in their own work during their training. In line with the objectives of a just transition, the new equipment to be invested in will provide a research and development environment for RDI cooperation, as further agreed in the RDI cooperation agreement between the educational institutions in the investment project. The new research knowledge will be used not only to improve teaching but also to support the development of the region's working life, in accordance with the agreed approach. As a result of the investment and development projects, REDU has electric and gas-powered trucks in teaching use, which provide data on driving performance for research and development work (including theses) at the University of Applied Sciences of Lapland and for supporting companies' investments and regional development, e.g. in connection with infrastructure development. The development project will also create a long-term plan for REDU's logistics sector for the procurement of low-carbon and alternative fuel vehicles, supporting the objectives of the Lapland Green Deal programme. In work package 3 of the development project, RDI cooperation measures will be implemented toge","Hanke vastaa oikeudenmukaisen siirtymän tavoitteisiin 1) kehittämällä alueen elinvoimaa yritysten, investointien, työvoiman pitämiseksi ja houkuttelemiseksi sekä 2) edistämällä koulutuksen ja TKI-toiminnan kautta elinkeinoelämän kasvua. Hankkeen toiminnot risteävät kahden JTF:n toimintatyypin 1) Uusiutuvan energian ja energiatehokkuuden uudet ratkaisut ja TKI sekä 2) Uudelleen koulutus ja uusien taitojen hankkiminen rajapinnassa. Energiasektorin murroksen synnyttämien alueellisten haittavaikutusten minimoimiseksi hankkeen toimilla vaikutetaan myönteisesti uusien ja korvaavien elinkeino- ja työllisyysmahdollisuuksien syntyyn mm. uusiutuvan energian käytön lisäämiseen. Hankkeen toisena toimintatyypin mukaisesti hankkeessa edistetään nuorten ja mahdollisesti ammatillista tutkintoa vailla olevien koulutukseen siirtymistä, työntekijöiden ja työnhakijoiden uudelleenkoulutusta ja uusien taitojen hankkimista, joustavia ja yksilöllisiä koulutuspolkuja sekä kehitetään kouluttautumismahdollisuuksia. Lappi-sopimuksen aluerakennevisiossa 2040+ (2022, 20) nostetaan esiin mm. se, että ”aluerakennetta muokkaavat erilaisia maankäyttö- ja kuljetusinfratarpeita synnyttävät kehitystrendit sekä demografiset muutokset.” Kaikessa on huomioitava vihreä siirtymä, energiatehokkuus ja vähähiilisyys. Lisääntyvät kuljetustarpeet, biojalostamohankkeiden saavutettavuus ja älyn lisääntyminen liikenteessä vaativat ammatilliselta koulutukselta vihreää siirtymää tukevia investointeja ajoneuvojen ja muun opetuksessa käytettävän laitteiston osalta. Myös työelämässä tarvitaan uutta tietoa ja osaamista logistiikka-alan vaihtoehtoisten polttoaineiden käyttöön. Vaatimukset vähähiilisyyden ja vihreän siirtymän edistämisestä ovat kasvaneet. REDU haluaa vastata oikeudenmukaisen siirtymän sekä Green Deal -kasvustrategian tavoitteisiin vähentämällä fossiilisten polttoaineiden käyttöä investoinneilla ja TKI-toiminnan yhteistyönä Lapin ammattikorkeakoulun kanssa. VihreäValo - Vaihtoehtoisista energiamuodoista voimaa logistiikka-alalle -investointihanke (901578) ja -kehittämishanke (901563 ) toteutetaan hankeparina. Oppilaitokset toimivat esimerkkinä hankkiessaan uutta kalustoa, joka toimii joko osittain tai kokonaan uusiutuvalla energialla. Opiskelijoiden osaamisen kehittämisen näkökulmasta on välttämätöntä, että oppilaitoksessa on käytössä nykyaikaista kalustoa, jotta opiskelija oppii käyttämään ja huoltamaan ajoneuvoja, joita käytetään enenevissä määrin myös työelämän ympäristöissä. Suuret yritykset panostavat nyt voimakkaasti ympäristöstä huolehtimiseen ja ilmastonmuutokseen sopeutumiseen investoimalla vähähiilisiin energiaratkaisuihin. Tulevaisuudessa vaatimukset myös alihankkijoille kasvavat. Näin ollen vihreä siirtymä läpäisee koko toimialan, jolloin myös opetuskalusto ja oppimisympäristöt täytyy päivittää vastaamaan nykyaikaista teknologiaa, työelämän tarpeita ja kansallisia ja kansainvälisiä vihreän siirtymän vaatimuksia. Investointien ja tutkimuksen kautta REDU voi tukea alueen ja toimialan uudistumista kehittämällä kestäviä ratkaisuja ja osaamista. Hankkeen investointiosiossa hankitaan REDUn logistiikka-alan opetuskäyttöön kaasu- ja sähkökuorma-autot. Uuden kaluston tavoite on opettaa työelämän tarpeita vastaavia taitoja moderneilla välineillä. REDUn opetuskäytössä olevien kuorma-autojen ajosuoritteet vastaavat kohtuullisesti ammattiliikenteessä käytettävien jakeluautojen ajosuoritteita Rovaniemen seudulla. Opetuskäytössä voidaan kerätä hyvin verrattavissa olevaa tietoa myös siitä, kuinka kaasu- ja sähkökuorma-autot toimivat Lapin olosuhteissa esim. jakeluautojen reittejä ja polttoaineenkulutusta mitaten. Opiskelijat oppivat jo koulutuksessaan huomioimaan energiatehokkuuden ja vähähiilisyyden omassa työskentelyssään. Oikeudenmukaisen siirtymän tavoitteiden mukaisesti uusi investoitava kalusto tarjoaa tutkimus- ja kehittämisympäristön TKI-yhteistyöhön, mistä on sovittu tarkemmin investointihankkeessa oppilaitosten välisellä TKI-yhteistyösopimuksella. Uutta tutkimustietoa hyödynnetään paitsi opetuksen kehittämisessä myös alueen työelämän kehittämistoimenpiteiden tukena sovitun toimintatavan mukaisesti. Investointi- ja kehittämishankkeiden tuloksena REDUssa on opetuskäytössä sähkö- ja kaasukuorma-autot, joiden ajosuoritteista saadaan dataa esim. Lapin AMK:n tutkimus ja kehittämistyöhön (ml. opinnäytetyöt) ja yritysten investointien ja aluekehittämisen tueksi esim. infran kehittämiseen liittyen. Kehittämishankkeessa luodaan lisäksi REDUn logistiikka-alalle pitkän tähtäimen suunnitelma vähähiilisten ja vaihtoehtoisiin polttoaineisisin perustuvien ajoneuvojen hankintaan Lapin Green Deal -ohjelman tavoitteita tukien. Kehittämishankkeen työpaketissa 3 ja 4 toteutetaan TKI-yhteistyöhön liittyvät toimenpiteet yhdessä REDUn, korkeakoulujen ja työelämän toimijoiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439814","2021FI16FFPR001_A91952","North Premium Resort","North Resort Oy:n investointihanke Miekojärvelle","Finland","24/03/2025","28/02/2027",60,1451259,"EUR",870755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434903","66.6833209,24.4166682",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of North Resort Oy is to implement a high-quality nature resort investment for international customers on the 11-hectare beach site of Miekojärvi. The site is already zoned for construction serving tourism (RM-1). The sites is located near the viewpoint of Pieskänjupukka along Pakisjärvi road. The sites building rights of 1,000 square meters will be fully utilized in the project. The cost estimate of the investment, when realized, will be around 4,5 million euros. The company has entered into a lease agreement with Metsähallitus for the plot. North Resort's investment is a comprehensive full-service resort, where the customer is offered transportation services, high-quality accommodation, a high-quality restaurant and versatile activities. The buildings are realized as log structures and designed to a high standard on the site by an architectural office. The project will build 16 accommodation buildings and the main building with restaurant and reception. The operation is year-round and will employ 20-25 people. The construction will respect the wonderful, unique nature of the area. The buildings will be placed on the site, so that as much trees and original nature as possible is preserved. North Resort Oy works in the project responsibly and with respect for the environment. Our goal is to start construction in the summer of 2025 and the project is to be completed in the winter of 2026.","North Resort Oy:n tavoitteena on toteuttaa Miekojärven 11 hehtaarin rantatontille korkeatasoinen luontoresort -investointi kansainvälisille asiakkaille. Tontti on valmiiksi kaavoitettu matkailua palvelevaa rakentamista varten (RM-1). Tontti sijaitsee Pieskänjupukan näköalapaikan läheisyydessä Pakisjärven tien varrella. Tontin rakennusoikeus 1 000 k-m² tullaan hyödyntämään kokonaan hankkeessa. Investoinnin kustannusarvio on toteutuessaan noin 4,5 miljoonaa euroa. Yritys on tehnyt Metsähallituksen kanssa vuokrasopimuksen tontista. North Resortin investointi on kokonaisvaltainen täydenpalvelun resort, jossa asiakkaalle tarjotaan kuljetuspalvelut, korkeatasoinen majoitus, laadukas ravintola ja monipuoliset aktiviteetit. Rakennukset toteutetaan hirsirakenteisina ja korkeatasoisina tontille arkkitehtitoimiston toimesta suunniteltuina. Hankkeessa rakennetaan 16 kpl majoitusrakennuksia ja päärakennus, jossa ravintola ja vastaanotto. Toiminta on ympärivuotista ja tulee työllistämään 20-25 henkilöä. Rakentaminen tulee kunnioittamaan alueen hienoa ainutlaatuista luontoa. Rakennukset sijoitetaan tontille, niin että mahdollisimman paljon puustoa ja alkuperäistä luontoa säilyy. North Resort Oy toimii hankkeessa vastuullisesti ja ympäristöä kunnioittaen. Tavoitteemme on aloittaa rakentaminen syksyllä 2025 ja hankkeen on tarkoitus valmistua talvikauteen 2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441417","2021FI16FFPR001_J11581","Experimental environments for climate-responsible outdoor structures","Ilmastovastuullisen ympäristörakentamisen kokeilumiljööt","Finland","01/11/2025","30/04/2027",70,151095,"EUR",105767,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","In the green transition new business opportunities need to be identified and developed based on the innovation potential of regional raw material flows, ultimately transforming the business ecosystems previously centred around the peat sector and related sectors. Utilising climate-responsible locally produced raw materials in environmental construction promotes the development of ways and applications for their utilisation and the identification of related business opportunities not only in construction, but also in the production and processing of biomaterials. Experimental environments for climate-responsible outdoor structures facilitate the development and implementation of construction solutions that minimise the emissions caused to the environment in construction, material cultivation and its use in various environmental applications. Carbon-neutral and renewable solutions promote the achievement of a carbon-neutral society, support adaptation to climate change and create the conditions for the green transition of the construction sector and the urban environment. The construction industry is a very material-intensive industry, and the related potential for promoting the bioeconomy and circular economy is substantial. It is important to identify the drivers and obstacles to the introduction of new solutions and to create the conditions for testing and implementing those solutions. The reforming legislation has a strong steering effect in the sector, urging for low-emission products and local production chains in which sustainability is easier to verify. Environmentally responsible construction innovations and the introduction of circular bioeconomy materials support the renewal, continuity and growth of the sector. In a challenging economic situation, companies need support for development towards the green transition and innovation, which requires strengthening the framework for multidisciplinary RDI activities. The aim of the Experimental environments for climate-responsible outdoor structures project is to develop climate-responsible environmental construction solutions and to create experience-based references in construction. The environmental construction solutions promoted in the project will support the use and commercialisation of climate-responsible solutions based on the utilisation of locally produced biomasses in Kymenlaakso region. The effects of the project's measures will be reflected as business potential through the creation of new companies and the continuation and renewal of existing business into the regional economy. The project is a sister project to the Learning environments for climate-responsible outdoor structures project and is based on the opportunities for business collaboration and urban development identified in the project and the increase in competence achieved. The learning environments project has focused on improving the conditions for educational collaboration, producing training materials and strengthening educational paths. The experimental environments project expands the impact of the competence milieu project and supports the transfer of its results to business life and linking it to regional RDI activities. The experimental environments for climate-responsible outdoor structures project proposed for funding here implements the expertise and solutions of the Learning environments for climate-responsible outdoor structures project (R-01292) at the business interface. The project also supports measures to improve the availability of raw materials by producing experiment-based information on the quality requirements and applications of the materials to be utilised. The Experimental environments for climate-responsible outdoor structures project responds to the need presented in the JTF transition plan to increase the RDI volume and prerequisites. The project strongly promotes sustainable development, all the cornerstones of which are taken into account in the development work. The impact of the project will be assessed according to the criteria of the UN Agenda 2023. Horizontal principles, gender equality and non-discrimination will be taken into account throughout the project, and the project will be implemented in accordance with Xamk's equality and non-discrimination plan. The project will produce solutions that enable the development of environmental construction solutions that sequester carbon and mitigate the effects of climate change, promoting regional carbon neutrality and the realisation of related business opportunities. Instead of conventional building materials with a large carbon footprint, the development of experimental environments supports the utilisation of locally produced biomaterials, such as hemp, cattail, reed, nettle, clay and mycelium. For example, the removal of lake reed from waterways also has an important environmental management perspective. The project solves the challenges of business reorientation and innovation activities in th","Vihreä siirtymä tarkoittaa turvealan ja sen liitännäisalojen innovaatiotoiminnassa uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja alueellisten raaka-ainevirtojen sekä niiden ympärille muodostuvien liiketoimintaekosysteemien mahdollisuuksien tunnistamista ja kehittämistä. Hyödynnettäessä ilmastovastuullisia paikallisesti tuotettuja raaka-aineita ympäristörakentamisessa, edistetään niiden hyödyntämisen tapojen ja käyttökohteiden kehittämistä ja siihen liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamista paitsi rakentamisen, myös biomateriaalien raaka-aineen tuotannossa ja jalostuksessa. Ilmastovastuullisella ympäristörakentamisella tarkoitetaan sellaisten rakentamisen ratkaisujen kehittämistä ja käyttöönottoa, jotka minimoivat ympäristölle aiheutuvaa päästökuormitusta rakentamisessa, käytettyjen materiaalien valinnassa ja niiden käytössä erilaisissa ympäristökohteissa. Hiilineutraalit tai uusintavat ratkaisut edistävät hiilineutraalin yhteiskunnan saavuttamista, tukevat ilmastonmuutokseen sopeutumista ja luovat edellytykset rakennussektorin sekä kaupunkiympäristön vihreälle siirtymälle. Rakennusala on toimialana erittäin materiaali-intensiivinen ja siihen liittyvä bio- ja kiertotalouden edistämispotentiaali on suuri. On tärkää tunnistaa ajurit ja esteet uusien ratkaisujen käyttöönotolle sekä luoda edellytykset ratkaisujen testaamiselle ja jalkauttamiselle. Uudistuvalla lainsäädännöllä on toimialalla vahva ohjausvaikutus, joka suosii vähäpäästöisiä tuotteita ja paikallisia tuotantoketjuja, joiden kestävyyden todentaminen on yksinkertaista. Ympäristövastuulliset rakentamisen innovaatiot ja bio- ja kiertotalouden materiaalien käyttöönotto tukevat toimialan uudistumista, jatkuvuutta ja kasvua. Yritykset tarvitsevat haastavassa suhdannetilanteessa tukea vihreän siirtymän toteutukseen ja innovointiin, mikä edellyttää monialaisen TKI-toiminnan puitteiden vahvistamista. Ilmastovastuullisen ympäristörakentamisen kokeilumiljööt -hankkeen tavoitteena on kehittää ilmastovastuullisia ympäristörakentamisen ratkaisuja ja luoda rakentamisen kokemusperäisiä referenssejä. Hankkeessa edistettävät ympäristörakentamisen ratkaisut tukevat paikallisesti tuotettujen kasvipohjaisten biomassojen hyödyntämiseen tukeutuvien ilmastovastuullisten ratkaisujen osaamisen ja kaupallistamisen edellytysten vahvistumista Kymenlaaksossa. Hankkeen toimenpiteiden vaikutukset heijastuvat liiketoimintapotentiaalina sekä uusien yritysten syntymisen että olemassa olevan liiketoiminnan uudelleen suuntaamisen kautta aluetalouteen. Kaupunki- ja maaseutuympäristöjen kehityksen kautta ilmastovastuullisten ympäristörakentamisen ratkaisujen kehittämisen myönteiset vaikutukset heijastuvat laajalti eri toimialoille. Hanke asettuu sisarhankkeeksi Ilmastovastuullisen ympäristörakentamisen osaamismiljööt -hankkeelle ja nojautuu ko. hankkeessa tunnistetuille yritysyhteistyön ja kaupunkikehittämisen mahdollisuuksille ja saavutetulle osaamisen lisäykselle. Osaamismiljööhanke on keskittynyt koulutusyhteistyön edellytysten parantamiseen sekä koulutusmateriaalin tuottamiseen ja koulutuspolkujen vahvistamiseen. Kokeilumiljööhanke laajentaa osaamismiljööhankkeen vaikuttavuutta ja tukee sen tulosten siirtymistä elinkeinoelämään sekä linkittymistä alueelliseen TKI-toimintaan. Hanke mahdollistaa koko Kymenlaakson kattavaa kaupunkiympäristöihin jalkautuvaa kehittämistyötä ja kaupunki kehittämisympäristönä -ajatuksen toimeenpanoa sekä edistää kestävää kehitystä. Tässä rahoitettavaksi esitettävä kokeilumiljööhanke toimeenpanee Ilmastovastuullisen ympäristörakentamisen osaamismiljööt -hankkeen (R-01292) osaamista ja ratkaisuja yritysrajapinnassa. Hanke myös tukee raaka-aineen saatavuuden parantamiseksi tehtäviä toimenpiteitä tuottamalla kokeiluperäistä tietoa hyödynnettävien materiaalien laatuvaatimuksista ja käyttökohteista. Ilmastovastuullisen ympäristörakentamisen kokeilumiljööt -hanke vastaa JTF-siirtymäsuunnitelmassa esitettyyn tarpeeseen TKI-volyymin ja edellytysten lisäämiseen. Hanke edistää vahvasti kestävää kehitystä, jonka kaikki kulmakivet huomioidaan kehittämistyössä. Hankeen vaikuttavuutta arvioidaan YKn Agenda 2023 kriteeristön mukaan. Horisontaaliset periaatteet, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus otetaan huomioon läpi hankkeen ja hankkeen toteutuksessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa. Hankkeessa tuotetaan ratkaisuja, jotka mahdollistavat hiiltä sitovien ja ilmastonmuutoksen vaikutuksia hillitsevien ympäristörakentamisen ratkaisujen tuotteistamisen, edistäen alueellista hiilineutraaliutta ja siihen liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien realisoitumista. Tavanomaisten suuren hiilijalanjäljen omaavien rakennusmateriaalien sijaan kokeilumiljöökehitys tukee paikallisesti tuotettavissa olevien biomateriaalien, kuten hamppu, osmankäämi, järviruoko, nokkonen ja sienirihmastot, hyödyntämistä. Esimerkiksi järviruon poistamisella vesistöistä on myös tärkeä ympäristönhoidollinen näkökulma. Hankkeessa ratkaistaan turvesektorin ja sen li"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442070","2021FI16FFPR001_S30622","Productivity and well-being through digi competencies (DigiCompetent)","Digikyvykkyydellä tuottavuutta ja hyvinvointia (DigiKyvykäs)","Finland","01/03/2024","31/10/2025",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432931","61.629012629547,23.880981125469",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Finnish labour productivity has fallen behind our most important peer countries. At the same time, the challenges related to well-being at work have also increased and diversified. One of the main reasons for this development is the rapid development of technologies and our insufficient sociotechnical understanding related to it. Deficiencies in sociotechnical understanding are reflected in our capabilities to make optimal use of technologies so that people and their capabilities as users of technologies would also be fully considered. In this application, we propose that for Finnish SMEs, the management of such sociotechnical entities could be made more efficient by developing their (a) organisational digital competencies and (b) company structures, processes and operating practices. Digital competencies, as described in this application, is based on the need to increase comprehensive sociotechnical system understanding that is needed when aiming to simultaneously optimize productivity, occupational safety and well-being at work. To meet this goal, this project: 1) creates an assessment model for assessing the level of organisational digital competencies of an SME and a complementary road map tool targeting the structures, processes and practices of the company, and 2) uses them to assess the socio-technical competence of target companies to increase their own and a more general understanding of the current capabilities of Finnish industrial SMEs to take full advantage of new technologies and the opportunities of digitalisation without compromising well-being at work and productivity. In this regard, the project will look for ways to better develop SMEs to take people and their characteristics and capabilities into account when (a) looking for new technology solutions for business use, (b) planning to implement and deploy technologies, and (c) utilizing selected and planned technology solutions. As part of this process, the orchestration capabilities of the company as well as the kind of expertise the companies should have to manage the whole are also examined. Special attention is paid to utilizing occupational health and safety expertise in the current situation and what their role could be. To respond to the development needs that have accumulated during the project, this project: 3) organises participatory workshops with partners and target companies, where key results and findings of the project are discussed, and the evaluation model and road map tool are finalized, and 4) creates training materials suitable for SMEs to use for self-development of the organisation's digital competences, structures, processes and related practices. A particular interest in the project is in the industrial, manufacturing and logistics sectors. We aim for a total of 75 companies to participate in the project. The project is carried out by the University of Oulu, University of Tampere, University of Turku, Turku University of Applied Sciences, Business Tampere, City of Vantaa, Yritysalo Oy and Prizztech Oy.","Suomalaisen työn tuottavuus on jäänyt jälkeen tärkeimmistä verrokkimaistamme. Samanaikaisesti myös työhyvinvointiin liittyvät haasteet ovat lisääntyneet ja monipuolistuneet. Yhtenä keskeisenä syynä tässä kehityksessä on teknologioiden nopea kehittyminen sekä riittämätön sosiotekninen ymmärryksemme. Sosioteknisen ymmärryksen puutteet näkyvät kyvykkyyksissämme hyödyntää teknologioita optimaalisella tavalla siten, että ihmiset sekä heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä teknologioiden käyttäjinä tulisivat myös täysimääräisesti huomioiduksi. Esitämme tässä hankkeessa, että suomalaisten pk-yritysten osalta tällaisten sosioteknisten kokonaisuuksien hallintaa voisi tehostaa kehittämällä a) organisaatiotason digikyvykkyyksiä ja b) niihin liittyviä yrityksen rakenteita, prosesseja ja toimintakäytäntöjä. Digikyvykkyys, tässä hakemuksessa kuvattuna, pohjautuu kokonaisvaltaisen sosioteknisen työjärjestelmäymmärryksen lisäämiseen tuottavuuden, työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin optimoimiseksi. Tähän vastataksemme tämä hanke: 1) luo arviointimallin pk-yrityksen organisatorisen digikyvykkyyden tason arvioimiseksi sekä sitä täydentävän yrityksen rakenteisiin, prosesseihin ja käytäntöihin kohdentuvan tiekarttatyökalun, sekä 2) niiden avulla arvioi kohdeyritysten sosioteknisen osaamisen tasoa lisätäkseen niiden omaa sekä yleisempää ymmärrystä suomalaisten teollisuuden pk-yritysten tämänhetkisistä valmiuksista hyödyntää uusia teknologioita ja digitalisaation mukanaan tuomia mahdollisuuksia täysimääräisesti työhyvinvointia ja tuottavuutta vaarantamatta. Digikyvykkyyksien ja rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen tarkastelun avulla lisää ymmärrystä siitä miten pk-yritykset voivat paremmin ottaa ihmiset ja heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä huomioon, kun ne a) etsivät uusia teknologiaratkaisuja käyttöönså, b) suunnittelevat näiden implementoimista ja käyttöönottoa, sekä c) hyödyntävät niitä arjen toiminnassaan. Osana tätä prosessia tarkastellaan myös yrityksen orkestrointikyvykkyyksiä sekä sitä millaista asiantuntemusta yrityksissä tulisi olla kokonaisuuden hallitsemiseksi. Erityishuomiota kiinnitetään työterveyshuollon ja työturvallisuuden asiantuntijuuden hyödyntämiseen ja mahdollisiin kehitystarpeisiin. Vastatakseen hankkeen aikana kertyneisiin kehittämistarpeisiin: 3) järjestää osallistavia työpajoja, joissa yhteistyössä osatoteuttajien kanssa keskustellaan hankkeen keskeisistä tuloksista ja havainnoista sekä viimeistellään arviointimallia ja tiekarttatyökalua sekä 4) luo pk-yritysten käyttöön soveltuvaa koulutusmateriaalia organisaation digikyvykkyyksien, rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen omaehtoiseksi kehittämiseksi. Erityinen mielenkiinnon kohde hankkeessa on teollisuuden, tuotannollisen toiminnan ja logistiikan sektoreilla. Tavoittelemme, että hankkeeseen osallistuu yhteensä 75 yritystä. Hankkeen toteuttavat Oulun yliopisto, Tampereen yliopisto, Turun yliopisto, Turun ammattikorkeakoulu, Tampereen kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiö Business Tampere Oy, Vantaan kaupunki, Yrityssalo Oy ja Prizztech Oy.a"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438926","2021FI16FFPR001_A91063","Establishment of market compliance developement and commercial presence for eFlexFuel for Indian market (Project: StepIndia)","StepIndia-hanke: Etanolikonversiolaitteiston markkinavaatimusprosessin kehitys ja kaupallisen läsnäolon lisääminen Intian markkinoilla","Finland","01/09/2023","31/12/2026",60,203985,"EUR",122391,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434200","61.433662604876,23.606765752915",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Objective of this project is to create a presence for our technology to Indian market. India is one of the fastest growing motoring markets. At the same time India is a market that is not able to utilize electrification in the coming decades. Therefore it is vital to establish alternative paths and methods to lower this growing markets transportation emissions through other, more cost effective ways to prevent growth of ghg-emissions. eFlexFuel is one of the only solutions that can be scalable solution to lower emissions in Indian transportation market environment due to its low cost – approximately 1% of new electric vehicles cost. India as an emerging motoring market is exceptionally interesting opportunity for a technology such as eFlexFuel due to its political choices around developing biofuel markets in order to lower markets dependency on oil. Bioethanol is one of the key tools in this reform and it can only be utilized properly by implementing technology such as eFlexFuel. The StepIndia -project focuses on the prerequisites for bringing eFlexFuel products to Indian market, namely the development of the product approval process, the distribution network and the supply chain.","Hankkeen tavoite on edistää yhtiön Intian markkinoille etabloitumista. Intia on yksi maailman nopeimmin kasvavista autoilu- ja moottoripyöräilymarkkinoista. Intian liikenteessä olevien autojen ja moottoripyörien määrä on kasvanut noin 20 miljoonan kappaleen vuosivauhtia (vuosina 2010-2020). Näin ollen ilmastonmuutoksen torjunnan näkökulmasta on erittäin olennaista pyrkiä vaikuttamaan Intian kaltaisten markkinoiden autoilun päästöihin sellaisilla keinoilla, jotka ovat paikalliseen infrastruktuuriin ja tulotasoon nähden mahdollisia. Intiasta markkinana tekee erityisen kiinnostavan myös se, että maa on tehnyt energiapoliittisen valinnan pienentää öljyriippuvuuttaan lisäämällä uusiutuvien polttoaineiden hyödyntämistä tieliikenteessä. Yksi näistä polttoaineista on bioetanoli, jota ei voida kuitenkaan käyttää laajamittaisesti autokannassa ilman teknologiaratkaisua, jonka me voimme toimittaa. Käytännössä Intian hallitus on ilmoittanut pyrkivänsä siirtymään Brasilian tavoin E100 polttoaineeseen (bioetanoliin) ja ensimmäiset askeleet on nyt otettu ottamalla käyttöön E20/E27 polttoaineseos paikallisilla huoltoasemilla min. 1000 huoltoaseman kuukausivauhdilla. Intian kansallisen biopolttoainepolitiikan mukaisesti bioetanolin tuotanto vähentää riippuvuutta fossiilisista tuontipolttoaineista ja tukee Intian pyrkimystä energiariippumattomuuteen pidemmällä aikavälillä. Lisäksi bioetanolin tuotanto on merkittävä paikallisen maataloussektorin työllistäjä. StepIndia -projektissa keskitytään eFlexFuel tuotteiden markkinoille saattamisen edellytyksiin, joita ovat tuotehyväksyntäprosessin, liiketoimintamallin sekä toimitusketjun kehitys."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440205","2021FI16FFPR001_J10330","Materials solutions in the green transition, investment","Vihreän siirtymän materiaaliratkaisut, investoinnit","Finland","01/01/2024","30/04/2026",70,169096,"EUR",118367,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Material solutions for the Green Transition play a pivotal role in environmentally friendly technology and sustainable energy production. This concept encompasses a wide range of innovative materials and technologies aimed at reducing environmental impacts in various sectors, including industry, energy production, transportation, and construction. By developing and utilizing these material solutions, we can advance sustainable development and reduce reliance on traditional resources while safeguarding the environment. This investment proposal is a parallel application to the Green Transition Material Solutions (ViSiMa) development project, implemented in a consortium with UEF and Savonia. The background and need for this project pair involve enhancing the region's material expertise considering the challenges and opportunities presented by the green transition. The recycling and reusing of materials, as well as their repair using various methods (such as welding and coating), are increasing in the context of sustainable development. Compared to virgin materials, the emphasis lies on identifying materials and verifying their quality. In this investment project, the scanning electron microscope (SEM) and its associated elemental analyzer (EDS) to be acquired are essential tools for this work. This equipment is needed for the development of educational content, as material expertise will play an increasingly significant role in future work. The equipment is required as part of co-development with companies, aimed at strengthening the vitality of the region by enhancing material technology expertise. In the parallel development project, we are developing models that aim for open knowledge exchange and mutual learning, with a focus on method development for solving material challenges. The project aims to involve various types of companies to avoid potential competition between them. This is intended to ensure that the results and usage rights are equally accessible to all parties. Companies have been consulted to identify their needs, upon which operational models are constructed and piloted during the development project. The equipment to be acquired in this investment project is utilized in the implementation of these pilots. The need for this equipment has been identified in previous material research projects and other studies. The device will also be used for educational purposes as part of the curriculum of the mechanical engineering degree program.","Vihreän siirtymän materiaaliratkaisut ovat keskeisessä roolissa ympäristöystävällisen teknologian ja kestävän energian tuotannossa. Tämä käsite kattaa laajan valikoiman innovatiivisia materiaaleja ja teknologioita, jotka pyrkivät vähentämään ympäristövaikutuksia eri aloilla, kuten teollisuudessa, energiantuotannossa, liikenteessä ja rakennusteollisuudessa. Näitä materiaaliratkaisuja kehittämällä ja hyödyntämällä voimme edistää kestävää kehitystä ja vähentää riippuvuutta perinteisistä resursseista samalla, kun suojelemme ympäristöä. Tämä investointihankehakemus on rinnakkainen hakemus Vihreän siirtymän materiaaliratkaisut (ViSiMa) kehityshankkeelle, joka toteutetaan UEF:n ja Savonian konsortiossa. Taustana ja tarpeena hankeparille on kehittää alueen materiaaliosaamista huomioiden vihreän siirtymän tuomat haasteet ja mahdollisuudet. Materiaalien kierrätys ja uudelleen käyttö sekä korjaus eri menetelmin (hitsaus, pinnoitus…) lisääntyvät kestävän kehityksen myötä. Neitseellisiin materiaaleihin nähden korostuu materiaalien tunnistus ja niiden laadun varmentaminen. Tässä investointihankkeessa hankittava pyyhkäisyelektronimikroskooppi (SEM) ja sen yhteydessä oleva alkuaineanalysaattori (EDS) ovat keskeisiä työkaluja tässä työssä. Laitteistoa tarvitaan koulutuksen sisältöjen kehittämisen, sillä materiaaliosaaminen korostuu tulevaisuuden työssä entistä vahvemmin. Laitteistoa tarvitaan osana yritysten kanssa tehtävässä yhteiskehittämisessä, jossa tavoitteena on alueen elinvoimaisuuden vahvistaminen lisäämällä osaamista materiaalitekniikasta. Kehitämme rinnakkaisessa kehittämishankkeessa toimintamalleja, joissa tavoitellaan avointa tiedon vaihtoa ja toisilta oppimista. Tähän keskeisenä osana liittyy menetelmäkehitys materiaalihaasteiden ratkaisemisessa. Hankkeeseen tavoitellaan mukaan erityyppisiä yrityksiä, jolloin voidaan välttää mahdollista yritysten välistä kilpailuasetelmaa. Tällä halutaan varmistaa, että tulokset ja käyttöoikeudet ovat kaikkien osapuolten tasapuolisesti hyödynnettävissä. Yrityksiltä on kysytty tarpeita, joiden pohjalta rakennetaan toimintamallit ja ne pilotoidaan kehittämishankkeen aikana. Näiden pilottien toteutukseen hyödynnetään tässä investointihankkeessa hankittavaa laitteistoa. Laitteelle on tunnistettu tarve aiempien materiaalitutkimushankkeiden ja muiden tutkimusten yhteydessä. Laite tulee myös opetuskäyttöön mm. osaksi konetekniikan tutkinto-ohjelman koulutussisältöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438522","2021FI16FFPR001_A90633","purchase of the machine","Tuotantolaitteiden hankinta","Finland","27/03/2023","31/12/2023",60,63945,"EUR",38367,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433842","61.1770887,22.6990511",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_102","Huittinen",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","purchase of the machine","Tuotantokoneen hankinta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437458","2021FI16FFPR001_A81515","An equal and accessible Lapland","Yhdenvertainen ja esteetön Lappi","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,190360,"EUR",114216,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","There are an estimated 1.3 billion people worldwide with a significant disability, and the number of these people is increasing with demographic and epidemiological changes (WHO 2022). Ageing alone, as a global phenomenon (STM 2020), contributes to the increased need and demand for equal and accessible services (Government 2022). For these people, regardless of their disability, equality and accessibility are also a necessity in tourism and rehabilitation services. Equal and accessible tourism and rehabilitation services in Lapland can promote inclusiveness, equality and enable participation of all, e.g., in programme services or experiences of nature and positive health effects (Tyrväinen, 2023) and provide an inclusive experience in tourism and rehabilitation services. It is not enough for individual businesses or tourist areas to offer and communicate inclusive and accessible services or individual tourist destinations. The entire service chain of a company must work in an accessible and seamless way to make services accessible to more people. Those who need accessibility services are often accompanied by a travelling companion, which means that investing in accessibility can multiply customer flows and generate significant economic benefits. Equal and accessible services can be one way to extend the season and strengthen year-round accessibility. Tourist areas that anticipate this potential in accessibility development will benefit most from this growing number of travelers. There is therefore significant potential for business growth in tourism accessibility and its development. Direct beneficiaries of the project are the tourism and rehabilitation businesses and operators involved in the development work. The main objective of the project is to develop equal, accessible, and year-round tourism and rehabilitation service concepts together with the businesses and the target group, thus improving their competitiveness and vitality. The aim is to increase the provision of equal and accessible services and the number of tourists and to extend the length of stay in the area, thereby bringing positive tourism multiplier effects to the local economy of the region. The project measures include WP1: Current state of equal and accessible tourism and rehabilitation services WP2: Strengthening the skills of actors through co-development WP3: Piloting of inclusive and accessible tourism and rehabilitation services WP4: Governance and communication The results of the project will strengthen regional knowledge on the importance of equal and accessible tourism and rehabilitation services and travel chains, the current state of equality and accessibility and the potential for development. The project will aim at a holistic development of enterprises and tourism and rehabilitation services from their own point of view, considering the involvement of users of tourism and rehabilitation services at all stages of the project. The project will provide Lappish tourism and rehabilitation service providers with an understanding of accessibility and equality as part of their sustainability work. Businesses sustainability skills, innovation capacity, vitality and competitiveness of businesses will be developed and strengthened. The project's development activities can be directly used as part of the STF (Sustainable Travel Finland) sustainability programme. The project will strengthen the regional network at the interface of accessible and equitable tourism and rehabilitation services.","Maailmassa on arvioiden mukaan 1,3 miljardia ihmistä, joilla on merkittävä vamma, ja näiden henkilöiden määrä kasvaa demografisten ja epidemiologisten muutosten myötä (WHO 2022). Jo pelkästään ikääntyminen maailmanlaajuisena ilmiönä (STM 2020) vaikuttaa yhdenvertaisten ja esteettömien palveluiden tarpeen ja kysynnän lisääntymiseen (Valtioneuvosto 2022). Näille lukuisille henkilöille, vamman kokemisen syystä riippumatta, yhdenvertaisuus ja esteettömyys ovat välttämättömyys myös matkailupalveluissa, joiden kehittämiseen tässä hankkeessa pyritään matkailu- ja kuntoutuspalveluyritysten yhteiskehittämisellä ja yhteistyötä lisäämällä. Lapin yhdenvertaiset ja esteettömät matkailupalvelut voivat edistää inklusiivisuutta, tasa-arvoa ja mahdollistaa kaikkien osallistumisen, esim. ohjelmapalveluihin tai luonnon tarjoamiin elämyksiin ja positiivisiin terveysvaikutuksiin (Tyrväinen, 2023) sekä tuottaa osallisuuden kokemuksen matkailu- ja kuntoutuspalveluihin. Yksittäiset tarjolla olevat esteettömät ja yhdenvertaiset palvelut eivät riitä, vaan ￼koko palveluketjun tulee toimia yhdenvertaisesti, esteettömästi ja saumattomasti yritysten yhteistyötä hyödyntäen, jotta palvelut olisivat saatavilla useammille.￼ Palvelujen yhdenvertaisuutta ja esteettömyyttä tarvitsevien mukana matkustaa usein myös seurue, joka voi moninkertaistaa asiakasvirtoja ja tuottaa merkittäviä taloudellisia hyötyjä. Yhdenvertaiset ja esteettömät palvelut voivat olla myös yksi tapa pidentää sesonkia ja vahvistaa ympärivuotisuutta. Matkailualueet, jotka ennakoivat tämän potentiaalin yhdenvertaisuuden ja esteettömyyden kehittämisessä hyötyvät eniten kasvavasta kohderyhmästä. Matkailun yhdenvertaisuuden ja esteettömyyden kehittämisessä on siis merkittävää potentiaalia liiketoiminnan kasvattamiseen. Hankkeen välittömiä hyötyjiä ovat kehittämistyöhön osallistuvat matkailu- ja kuntoutusalan yritykset ja toimijat. Hankkeen päätavoitteena on yhdenvertaisten, esteettömien ja ympärivuotisesti palvelevien matkailupalvelukonseptien kehittäminen yhdessä matkailu- ja kuntoutuspalveluyritysten ja kohderyhmän kanssa ja siten parantaa Lapin matkailun ja yritysten kilpailukykyä ja elinvoimaisuutta. Tavoitteena on matkailu- ja kuntoutuspalveluiden yhteiskehittämisellä lisätä yhdenvertaisten ja esteettömien palveluiden tarjontaa ja matkailijoiden määrää sekä pidentää viipymää alueella ja sitä kautta tuoda positiivisia matkailun kerrannaisvaikutuksia alueen paikallistalouteen. Hankkeen toimenpiteitä ovat TP1: Yhdenvertaisten ja esteettömien matkailu- ja kuntoutuspalveluiden nykytila TP2: Toimijoiden osaamisen vahvistaminen yhteiskehittäen TP3: Yhdenvertaisten ja esteettömien matkailu- ja kuntoutuspalveluiden kokeilut TP4: Hallinto ja viestintä Hankkeen tulosten myötä alueellinen tieto yhdenvertaisten ja esteettömien matkailu- ja kuntoutuspalveluiden ja matkaketjujen merkityksestä, yhdenvertaisuuden ja esteettömyyden nykytilasta ja kehittämismahdollisuuksista vahvistuu. Hankkeessa tähdätään yritysten sekä matkailu- ja kuntoutuspalvelujen kokonaisvaltaiseen kehittämiseen niiden omista lähtökohdista, huomioiden matkailu- ja kuntoutuspalveluita käyttävien osallisuus hankkeen kaikissa vaiheissa. Hankkeen myötä lappilaiset matkailu- ja kuntoutuspalvelujen tarjoajat saavat käsityksen esteettömyydestä ja yhdenvertaisuudesta osana vastuullisuustyötä. Yritysten vastuullisuusosaaminen, innovointivalmiudet, elinvoima ja kilpailukyky kehittyvät ja vahvistuvat. Hankkeen kehittämistoimia voi hyödyntää suoraan osana STF-vastuullisuusohjelmaa. Hankkeessa vahvistetaan alueellista verkostoa, joka rakentuu esteettömän ja yhdenvertaisen matkailu- ja kuntoutuspalveluiden rajapinnoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443011","2021FI16FFPR001_S31586","Resonance","Resonanssi","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,436935,"EUR",262161,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435806","62.75,22.5",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Resonance: Collaboration and Innovation in the Music Industry The Resonanssi (The Resonance) project strengthens the skills of music professionals in the Ostrobothnia, Central Ostrobothnia, and South Ostrobothnia regions, responding to changes in the labor market and raising the overall level of expertise. The project focuses on fostering the development and diversity of the regional music industry, enhancing adaptability, and supporting digital transformation through training, guidance, mentoring, and networking. Objectives: * Skills Development: To offer comprehensive training and coaching for all working-age professionals in the music industry, with a particular focus on those pursuing entrepreneurial careers. * Improved Employment Opportunities: To develop education, coaching, and mentoring solutions that meet local, national, and international challenges in the music sector. * Strengthening Networks: To promote collaboration among music professionals across regions and build sustainable networks as a foundation for the growth of the creative economy. Key Results: The project introduces innovative operational models to modernize practices within the music industry: 1) Entrepreneurship Training for Youth: A digital course aimed at the new generation of music professionals, preparing them for the labor market and supporting their transition into working life. 2) Entrepreneurship Coaching: Tailored support for working-age music professionals to strengthen music-related entrepreneurship, focusing on product development, service design, customer acquisition, and marketing. 3) Management and Mentoring Services: Development of low-threshold individual coaching and support models to help solve career challenges and build business strategies. 4) Regional Music Network: A regional network connecting stakeholders across the sector to foster collaboration and build a vibrant local music ecosystem. 5) Communication, Administration, and Dissemination of Results: Ensuring effective project management, clear internal and external communication, and wide dissemination of project models, tools, and results for broader regional and sectoral use. Impact and Innovation The Resonanssi project will positively influence the growth of the creative economy in the region, particularly by improving employment and entrepreneurial skills in the music industry. The project introduces new educational and coaching models that offer innovative solutions and tools to help music professionals adapt to the evolving demands of working life. It promotes lifelong learning and equality within the industry, supporting the sustainability and competitiveness of the sector. Additionally, the project’s international perspective contributes to the global visibility of the region’s music professionals.","Resonanssi: Yhteistyötä ja innovaatioita musiikkialalla Resonanssi-hanke kehittää Pohjanmaan, Keski-Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan alueiden musiikkialan toimijoiden osaamista, vastaten työelämän muutoksiin ja nostamalla osaamistasoa. Hanke keskittyy edistämään alueen musiikkialan kehitystä ja monimuotoisuutta, muutoskyvykkyyttä sekä digitalisaation haltuunottoa koulutuksen, neuvonnan, ohjauksen ja verkostojen avulla. Tavoitteet * Osaamisen kehittäminen: Tarjota kattavaa koulutusta ja valmennusta kaikille työikäisille musiikkialan toimijoille, erityisesti yrittäjyyteen nojaaville. * Työllistymismahdollisuuksien parantaminen: Kehittää musiikkialan koulutusta, valmennusta ja mentorointia, jotka vastaavat paikallisten, valtakunnallisten ja kansainvälisten tarpeiden haasteita. * Verkostojen vahvistaminen: Edistää yhteistyötä eri musiikkialan toimijoiden ja alueiden välillä ja luoda kestäviä verkostoja luovan talouden kasvupohjaksi. Tulokset Hanke kehittää innovatiivisia uusia toimintamalleja alan toimintatapojen uudistamiseen: 1.) Nuorten yrittäjyysvalmennus: Uuden sukupolven musiikkialan toimijoille suunnattu digitaalinen kurssi, joka valmistaa heitä työmarkkinoille ja helpottaa työelämään siirtymistä. 2.) Yrittäjyysvalmennus: Musiikkialan työikäisille tekijöille räätälöity tuki musiikkialan yrittäjyyden kehittämiseksi, keskittyen tuotekehityksen, palvelumuotoilun, asiakashankinnan ja markkinoinnin osaamisen nostamiseen. 3.) Manageri- ja mentorointipalvelut: Kehitetään matalan kynnyksen yksilöllisen ohjauksen ja tuen toimintamalleja, jotka mahdollistavat urakehityksen ongelmakohtien ratkaisemista ja liiketoimintastrategioiden kehittämisen. 4.) Alueen musiikkiverkosto: Alueellinen verkosto, joka yhdistää toimijoita ja mahdollistaa yhteistyön eri toimijoiden välillä kehittäen alueelle elinvoimaista musiikkiekosysteemiä. 5) Viestintä, hallinto ja tulosten levittäminen Varmistetaan hankkeen kokonaisuuden hallinta, toimiva sisäinen ja ulkoinen viestintä sekä hankkeessa syntyvien tulosten, mallien ja käytäntöjen jakaminen laajemmin alueen ja alan käyttöön. Vaikuttavuus ja uutuusarvot Resonanssi-hanke vaikuttaa positiivisesti alueen luovan talouden kehitykseen, erityisesti musiikkialan työllisyyteen ja yrittäjyystaitojen kasvuun. Uudet koulutus- ja valmennusmallit tarjoavat innovatiivisia ratkaisuja ja työkaluja, jotka auttavat musiikkialan toimijoita sopeutumaan muuttuviin työelämän vaatimuksiin. Hanke myös rohkaisee elinikäiseen oppimiseen ja tasa-arvon kehittämiseen musiikkialalla, mikä parantaa alan kestävyyttä ja kilpailukykyä. Kansainvälisyyden huomioiminen hankkeen toiminnassa tukee myös alueen musiikkialan globaalista näkyvyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436816","2021FI16FFPR001_A80859","Digital Innovation Hub Kymenlaakso – kick-off","DIH Kymenlaakso – Digibuusteri","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,106358,"EUR",63815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433051","60.5,27",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The development of the digital economy and progress of digitalization are strongly reflected in the regional economy of Kymenlaakso as jobs and tax euros. It is important for Kymenlaakso to support its companies in developing and growing their business through digitalization. The digital transformation is only accelerating, and new services focused on digital development and growth are needed to help companies and organisations remain competitive. The purpose of the project is to create a Digital Innovation Hub (DIH) for Kymenlaakso. DIH supports local companies and organisations effectively and consistently to overcome challenges related to digital transformation. DIH focuses on strengthening both the companies using digital solutions and companies that create and offer digital services and solutions. Digital Innovation Hub or DIH is a concept launched by the European Commission to strengthen digital transformation and digitalization especially among European SMEs and public organisations to help them be more competitive in the global digital economy. The focus of DIH Kymenlaakso is to help local SMEs and organisations apply digital solutions and technologies more effectively and support the development of digital innovations, products, and services in Kymenlaakso. The project enables establishing the DIH network in Kymenlaakso. The DIH service concept will be tested and launched in the area. A DIH website combining digital services and business development opportunities in Kymenlaakso will be developed and enhanced with digital tools for testing digital maturity and finding the accurate services to support digital transformation. Business advisors in local development agencies Kouvola Innovation and Cursor will be trained to provide consultation in digitalisation for companies and entrepreneurs in Kymenlaakso. A strong focus will be placed on communications and creating awareness of the digitalization services among the SMEs and organisations in Kymenlaakso. During the project, DIH Kymenlaakso will be created and developed to fulfill the criteria set for DIH networks by the European Union. By fulfilling the following standards – having a non-commercial coordinator organization, an active and service-oriented website and physical location in the region as well as three case studies highlighting how the DIH helps companies with digital transformation – DIH Kymenlaakso can apply an access to EU’s official DIH listing. Digital Innovation Hub works to create long-term effects in driving digital transformation in local companies and organisations. DIH Kymenlaakso will support the growth of existing digital expertise areas such as cybersecurity, gaming technologies and digital solutions for industry. It will also actively create co-operation with regional and national as well as international digital innovation networks.","Hankkeessa Kymenlaakson pk-yritysten digitalisaatiota ja digiekosysteemin kehittämistä tukemaan perustetaan Digital Innovation Hub – digitaalinen innovaatiokeskittymä, joka on Euroopan Unionin luoma konsepti. Sen taustalla on EU:n huoli pk-yrityksien digitalisaatiotasosta verrattuna kilpaileviin talousalueisiin, Aasiaan ja USA:han. EU:n tavoite on, että kullekin EU:n alueelle syntyy oma digitaalinen innovaatiokeskittymä, jonka kautta erityisesti pk-yritykset voivat löytää tukea digitalisaatioon. Hankkeessa Kymenlaakson digitaalinen innovaatiokeskittymä kootaan ja roolitetaan. Verkoston palveluiden toimintakonsepti testataan ja käynnistetään Kymenlaaksossa eri palvelutasoilla yrityksille. Toimintaan tarvittavat osaajat, erityisesti kehittämisyhtiöiden yritysneuvojat, koulutetaan antamaan digitalisaatioon liittyvää neuvontaa. Havaittuja pk-yrityksien digitaalisia osaamiskuiluja kavennetaan järjestämällä tarvittavia koulutuksia eri osaamistasoille. Keskittymää aletaan myös kehittää saatujen tulosten ja EU:n antaman ohjauksen pohjalta. Hankkeen avulla luotu DIH Kymenlaakso haetaan osaksi EU:n ylläpitämää virallisten digitaalisten innovaatiokeskittymien (DIH) listausta. Tämä edellyttää, että keskittymän koordinoijan tulee olla ei-kaupallinen organisaatio ja DIHin tulee sijaita omalla alueellaan fyysisesti. DIHillä on oltava säännöllisesti päivitettävät verkkosivut, joilla selkeästi kerrotaan, mitä kyseinen DIH tekee ja mitkä ovat sen digitalisaatiota edistävät palvelut yrityksille. DIHillä on oltava ainakin kolme esimerkkiä siitä, kuinka se on auttanut yrityksiä digitalisoitumaan. DIH-toiminnan osana kehitetään digitaalisia apuvälineitä ja verkkosivusto, joka toimii yrityksille suunnattujen digitalisaatiopalvelujen keskittymänä ja tärkeänä osana palveluiden löydettävyyttä. Yritykset tehdään DIH-toiminnasta tietoisiksi ja aktivoidaan käyttämään DIH-verkoston palveluja. Keskittymä pystyy pitkäjänteiseen ja vaikuttavaan työhön alueen yritysten digitalisaation edistämisessä ja toimii aktiivisena osana digitaalisen kehityksen verkostoja koti- ja ulkomailla. Keskittymä tukee myös alueen olemassa olevien digitaalisten erikoisosaamisten kehitystä - kyberturvallisuutta, peliteknologioiden hyödyntämistä ja teollisuuden digitaalisia ratkaisuja. Hanke toteutetaan kolmena toisiaan tukevana työpakettina: Digitaalisen innovaatiokeskittymän rakentaminen, markkinakohtaannon edistäminen ja verkoston ylläpitäminen (Työpaketti 1), Digitalisaatiota hyödyntävien yritysten digiosaamisen vahvistaminen (Työpaketti 2) ja Digitalisaatiota tuottavien (ICT- ja digiratkaisuja tarjoavien) yritysten digiosaamisen lisääminen (Työpaketti 3). Hankkeessa Xamk vastaa työpakettien 1 ja 3 toteuttamisesta. Cursor ja Kinno vastaavat työpaketin 2 toteuttamisesta. Työpaketissa 1 lanseerataan digitaalisen innovaatiokeskittymän verkkopalvelu. DIH-konsepti testataan käytännössä ja huolehditaan siitä, että hankkeen lopussa alueella on EU:n edellytykset täyttävä, toimiva ja kehittyvä DIH-verkosto Kymenlaakson pk-yrityksien digitaalisen kehityksen tukena. Työpaketissa 2 saadaan Kymenlaaksoon digikoulutetut yritysneuvojat/-asiantuntijat, jotka antavat digitalisaatioon liittyvää neuvontaa perustasolla oleville yrityksille sekä tunnistavat yritysten digiteknologioissa ja -taidoissa mahdollisuuksia ja/tai uhkia. Alueen yritykset aktivoidaan hyödyntämään tarjottavia palveluita ja tuetaan digiosaamisen tason nostoa digitalisaation hyödyntämistä aloittelevissa tai perusosaamisen tasolla olevissa mikro- ja pk-yrityksissä. Työpaketin 3 avulla koulutetaan yrityksille liiketoiminnan digitalisointiin liittyviä palveluita ja digiratkaisuja tuottavia yrityksiä tarvelähtöisesti mm. kyberturvallisuudessa, digitaalisessa myynnissä ja markkinoinnissa, uusissa toiminta- ja palvelumalleissa. Työpaketissa 3 toteutetaan myös digiyritysten kanssa digitalisaatiota hyödyntäville alueen yrityksille suunnatut pilottikoulutukset, jotka vauhdittavat yritysten liiketoiminnan digikehitystä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436593","2021FI16FFPR001_A80635","Developing simulation learning environments in vehicle industry (ASOK) - developing","Autoalan simulaatio-oppimisympäristöjen kehitystyö (ASOK) -kehittäminen","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,169338,"EUR",101603,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","ASOK-projectpair aims to map out and integrate working life’s and education providers’ opinions on welding, welding education and challenges appearing in welding. In addition, project examines material consumption and material loss in welding and car painting. Results are spread out and can be used in working life. RDI-activity task is to research how well simulation learning environments correspond to reality in welding and painting in the car industry. Lapland education centre REDU’s learning environments are developed by information gathered in mapping. Learning environments are developed together with Lapland University of Applied Sciences by using and researching digital solutions and simulation-based learning environments together. Project includes investments of 5 car painting simulators and 5 welding simulators. Simulators enable for example better individual education for students with special needs and they also reduce material loss in education. Project continues and upgrades learning environments developed in earlier project “Developing the learning environments of ecological driving” in which REDU’s vehicle sector’s learning environments were developed by investments. Learning environment development is based in increasing competences and competent work labor in Lapland. Simultaneously environmental aspects and controlling environmental burden is perceived in development. Using digital solutions enables developing better education, perceiving students’ different needs and have influence on reducing emissions and material loss. Digital learning environments notice students’ different competences better. For younger students, digital environments are familiar and natural places to learn basic skills. Digital environments make it possible to train same case multiple times without material loss and giving automatic feedback for student. Creating modern learning environments is possible by developing simulation learning environments. This also has effect on how car welding and painting are educated sustainably in Lapland. Modern digital technologies increase producing the newest data and competences in vocational education and offer a new learning and researching environment for students, educators and RDI-staff in university of applied sciences. This project supports also developing wider areal RDI-cooperation following REDU’s systematic development of learning environments together with Lapland University of Applied Sciences. Learning environments including modern technologies secure students’ gaining competences needed in working life. However, simulation-based learning correspondence to traditional learning environments has not been deeply researched in Finland or internationally.","ASOK-hankkeen kehittämisosiossa REDU ja Lapin AMK kartoittavat työelämän ja koulutusorganisaatioiden näkemyksiä hitsauksesta, hitsauksen kouluttamisesta sekä haasteista, joita hitsauksessa ilmenee. Hankeparin ASOK-investointihankkeessa (hakemusnumero 401043) hankitaan 5kpl automaalaussimulaattoreita ja 5kpl hitsaussimulaattoreita, joiden avulla voidaan huomioida paremmin erilaiset oppijat ja vähentää opetuksesta aiheutuvaa materiaalihävikkiä. Simulaattorit toimivat myös TKI-toimintaympäristönä. Simulaattoreiden avulla selvitetään hitsaukseen ja automaalaukseen liittyvää materiaalin kulutusta ja materiaalihävikkiä ja uusi tieto levitetään työelämän käyttöön. TKI-toiminnan yhtenä tutkimustavoitteena on selvittää kuinka hyvin simulaatio-opetus vastaa todellisuutta. Kartoituksen ja selvitysten pohjalta saadun tiedon avulla kehitetään REDUn autoalan simulaatio-oppimisympäristöjä digitaalisuutta hyödyntäen sekä tiivistetään yhteistyötä Lapin Ammattikorkeakoulun ja REDUn välillä simulaatio-oppimisympäristöjen tutkimuksen ja yhteiskäytön osalta. Hanke jatkaa ja täydentää kesäkuussa 2022 päättyneen Ekologisen autoilun oppimisympäristöjen kehittäminen -hanketta, jossa kehitettiin REDUn autoalan oppimisympäristöjä mm. Investoinneilla. Oppimisympäristön kehittämisen lähtökohtana on osaamisen ja osaavan työvoiman saatavuuden lisääminen huomioiden ympäristökuorma ja sen hallinta. Digitaalisuutta hyödyntämällä voidaan parantaa opetusta, huomioida erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat paremmin ja vaikuttaa päästöjen vähentämiseen sekä materiaalihävikkiin. Digitaalinen ympäristö huomioi myös paremmin opiskelijoiden erilaiset valmiudet ja on etenkin nuorille opiskelijoille muusta elämästä tuttu ja luonteva ympäristö perustaitojen opiskeluun. Samaa asiaa voi harjoitella digitaalisessa ympäristössä monta kertaa ilman raaka-ainehävikkiä ja jatkuvaa automaattista palautetta saaden. Simulaatio-oppimisympäristöjä kehittämällä luodaan nykyaikaisia oppimisympäristöjä ja vaikutetaan siihen, että Lapissa opetetaan hitsausta ja automaalausta kestävällä tavalla, mikä liittyy myös SITRAn kriittinen siirto – Suomen kiertotalouden tiekarttaan. Hankkeessa etsitään keinoja toteuttaa välttämättömiä asioita tehokkaammin, kuten autonmaalauksessa käytettäviä materiaaleja säästetään simuloimalla ensin toteutustapa. Hankkeen vaikutuksena automaalauksessa ja hitsauksessa voidaan jatkossa mahdollisesti välttää tiettyjä haasteita kestävyyteen ja kiertotalouteen liittyen, mikä tukee SITRAn vähähiiliseen energiaan siirtymisestä hiilijalanjäljen pienentämisestä. Modernit digitaaliset teknologiat tehostavat uusimman tiedon ja osaamisen tuottamista toisen asteen koulutuksessa ja tarjoavat mahdollisuuden opetuksen ja tutkimuksen ympäristöksi ammattikorkeakoulun opiskelijoille ja opetus- sekä TKI-henkilöstölle. Hanke tukee osaltaan myös laajemman alueellisen TKI-yhteistyön kehittämistä ollessaan jatkumoa REDUn oppimisympäristöjen systemaattisessa kehittämisessä ja Lapin ammattikorkeakoulun kanssa tehtävässä oppimisympäristöyhteistyössä. Ajanmukaisella teknologialla varustetuilla oppimisympäristöillä voidaan turvata opiskelijoiden osaamisen kehittyminen työelämän tarpeita vastaavaksi. Simulaatio-opetuksen vastaavuutta perinteisissä oppimisympäristöissä tapahtuvaan oppimiseen ei kuitenkaan ole tutkittu laajamittaisesti Suomessa tai kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440579","2021FI16FFPR001_J10705","Feasibility study of a hot-dip galvanizing plant","Kuumasinkityslaitoksen toteutettavuustutkimus","Finland","01/11/2023","30/06/2024",70,33645,"EUR",23552,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435253","65.156604675928,25.962184752749",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project investigates the feasibility of a hot-dip galvanizing plant located in northern Finland. The results of the research will be a hot-dip galvanizing plant needs assessment, cost estimate and profitability calculations, as well as a concept.","Hankkeessa selvitetään pohjoissuomeen sijoittuvan kuumasinkityslaitoksen toteutettavuus. Tutkimuksen tuotoksina syntyvät kuumasinkityslaitoksen tarvekartoitus, kustannusarvio ja kannattavuuslaskelmat sekä konsepti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441530","2021FI16FFPR001_S30079","Action - experiences and self-transcendences in small groups for youth ages 15 - 29 years","Äxöniä - elämyksiä ja itsensä ylittämisiä pienryhmissä 15 - 29 -vuotiaille","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,315072,"EUR",189043,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435682","63.527841760571,27.15421610768",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The Action - experiences and self-transcendences in small groups for youth ages 15 - 29 years project aims to reduce young people's substance use and risk behavior in the project's operating areas, ie Iisalmi, Kiuruvesi, Vieremä and Sonkajärvi. The project creates an approach that aims to reach and engage young people with risky behaviors such as substance abuse, aggression, impulsivity, antisocial use, absenteeism, crime, etc., or who are not engaged in various appropriate services or activities. The project aims to get young people engaged in activities, which could help young people to engage in services that suit them in the future. Strengthening life management skills aims to strengthen participants' capacity to act and prevent exclusion. Parents and guardians are provided with activities that support and strengthen their parenting and provide more information about regional services. The project implements small group activities for young people aged 15-29. The groups would be separate for young people aged 15-17 and 18-29 and provide experiences, activities, a variety of activities as well as “star moments” and a discussion that enhances life management skills alongside the activities. The purpose of the activity is to provide substitute work, experiences and new ways of working to replace “adrenaline rushes” from, for example, intoxicants and other risky behaviors. The activity offers the opportunity to experiment with one's own boundaries safely, without the side effects of risky behavior, as well as the experience of success, which strengthens the self-esteem when a young person transcends themselves. The longer-term goal is to reduce drug use and risk behavior and to influence young people's attitudes and break the cycle of intergenerational exclusion. The activity also includes a peer-to-peer perspective when the activity is carried out in similar groups, taking into account age and other factors. The objectives of the project, summarized, are: 1. Train the young people involved in the project to get involved. 2. To reduce the drug use and risk behavior of young people participating in the project and to improve the participants' ability to function. 3. Support and strengthen parenting, increase parental resources, and increase knowledge of available services and forms of support. 4. Develop a model for the activities that can be freely distributed and on the basis of which it would be possible to carry out the activities elsewhere, and the effects of which would have already been assessed and measured during the project. The effectiveness of the project is assessed by evaluating the project's own forms, the performance commissioned by Kykyviisari and an external operator.","Äxöniä -hankkeessa halutaan vaikuttaa nuorten päihteidenkäyttöön ja riskikäyttäytymiseen niitä vähentävästi hankkeen toiminta-alueilla eli Iisalmessa, Kiuruvedellä, Vieremällä ja Sonkajärvellä. Hankkeessa luodaan toimintamalli, jolla pyritään tavoittamaan ja sitouttamaan ne nuoret, joilla on riskikäyttäytymistä, kuten päihteidenkäyttöä, aggressiivisuutta, impulsiivisuutta, epäsosiaalista käytöstä, koulupoissaoloja, rikollisuutta jne. tai jotka eivät ole sitoutuneet erilaisiin tarpeen-mukaisiin palveluihin tai toimintoihin. Hankkeen avulla pyritään siihen, että nuoret harjaantuisivat sitoutumaan toimintaan, mikä voisi jatkossa auttaa siinä, että nuoret kiinnittyvät heille sopiviin palveluihin. Elämänhallinnantaitoja vahvistamalla pyritään vahvistamaan osallistujien toimintakykyä ja ehkäisemään syrjäytymistä. Vanhemmille ja huoltajille tarjotaan toimintaa, joka tukee ja vahvistaa heidän vanhemmuuttaan sekä lisää tietoa alueellisista palveluista. Hankkeessa toteutetaan pienryhmätoimintaan, joka on tarkoitettu 15-29 -vuotiaille nuorille. Ryhmät olisivat erikseen 15-17 - ja 18-29-vuotiaille nuorille ja ne tarjoavat elämyksiä, toimintaa, erilaisia aktiviteetteja sekä ”tähtihetkiä” ja toiminnan ohessa käydään elämänhallinnan taitoja lisäävää keskustelua. Toiminnan tarkoituksena on tarjota korvaavaa tekemistä, kokemuksia ja uusia toimintatapoja esim. päihteistä ja muusta riskikäyttäytymisestä saatujen ”adrenaliiniryöppyjen” tilalle. Toiminta tarjoaa mahdollisuuden omien rajojen kokeiluun turvallisesti, ilman riskikäyttäytymisen haittavaikutuksia, sekä onnistumisen kokemuksia, mikä vahvistaa itsetuntoa nuoren ylittäessä itsensä. Pidemmän ajan tavoitteena on vähentää päihteidenkäyttöä sekä riskikäyttäytymistä ja vaikuttaa nuorten asenteisiin sekä ylisukupolvisen syrjäytymiskierteen katkaisemiseen. Toiminta sisältää myös vertaistoiminnallisen näkökulman, kun toiminta toteutetaan ikä ja muut tekijät huomioiden samankaltaisissa ryhmissä. Hankkeen tuloksellisuutta arvioidaan hankkeen omien lomakkeiden, Kykyviisarin sekä ulkopuoliselta toimijalta tilatulla tuloksellisuuden arvioinnilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439851","2021FI16FFPR001_A91989","Business development and internationalization","Liiketoiminnan kehitys ja kansainvälistyminen","Finland","01/09/2025","30/04/2026",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434927","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Technological development and transformation bring opportunities to grow both our customers' and our own business and service products, especially in the area of AI (artificial intelligence). In addition, new technology innovations, sustainability reporting and digital business processes offer new opportunities, as long as their research and product development are invested in. Goals: - Increasing AI and technology capabilities with new service products. - Expanding operations, internationalization and enabling business growth. - Improving the service capabilities of international customers and the conditions for internationalization.","Teknologinen kehitys ja murros tuo mahdollisuuksia kasvattaa sekä asiakkaidemme että omaa liiketoimintaamme ja palvelutuotteitamme erityisesti AI:n (tekoälyn) alueella. Lisäksi uudet teknologiainnovaatiot, vastuullisuusraportointi ja digitaaliset liiketoimintaprosessit tarjoavat uusia mahdollisuuksia, kunhan niiden tutkimukseen ja tuotekehitykseen panostetaan. Tavoitteet: - AI ja teknologiakyvykkyyden kasvattaminen uusilla palvelutuotteilla. - Toiminnan laajentaminen, kansainvälistäminen ja liiketoiminnan kasvun mahdollistaminen. - Kansainvälisten asiakkaiden palvelukyvyn ja kansainvälistymisen edellytysten parantaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437152","2021FI16FFPR001_A81195","Modern competitive composite structures","Modernit kilpailukykyiset liittorakenteet (TeräsPuu)","Finland","01/05/2024","30/04/2026",60,62414,"EUR",37448,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433185","63.925833025795,25.024687607985",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to promote the business of small and medium-sized enterprises (SMEs) in Northern Ostrobothnia and to strengthen competitiveness by means of development to increase the use and degree of automation of wood. The practical aim is to utilize the good properties of ultra-strength steels developed in the region to develop wood products as composite structures so that their suitability for different applications increases and carbon footprint decreases. The new value of the project is the interdisciplinary exploitation of steel expertise and digital methods using concrete examples of wood and construction industry. The project is executed by the University of Oulu's Future Manufacturing Technologies (FMT) research group, Centria University of Applied Sciences and Nivala Industrial park. Wood is renewable, versatile and easily fabricated material, and its use has increased globally, especially for large construction projects. Trend has been seen in Finland, for example, in the construction of wooden block houses using CLT elements. On the other hand, environmental trends and health aspects have increased the construction of wooden log houses. The biggest development challenge in construction is the speed of installation, which is kept by the lack of development and the time schedules. On the other hand, the material costs are hard to predict and there are not much alternatives to replace load carrying structures. The TeräsPuu project offers a wide range of solutions for the development of wood products and their installation. The development activities include CLT/CLC elements, glued beams and logs, box solutions and fire resistant materials. In addition to steel and wood union structures, the project also explores the use of other alternative low carbon materials from technical and business perspectives. Suitability tests for different product types will be developed to better meet the needs of the existing test lab in the wood and construction industry and the project. The project’s structural development activities focus in particular on optimising mechanical properties by combining different materials to achieve greater competitiveness. The activities aim at enhancing the energy efficiency and decreasing the carbon print of structures, as well as reducing costs and improving the predictability of material prices. For example, in the composite structures of wood and steel, the aim is to reduce the necessary volume of wood by a small addition of steel so that, as competitiveness improves, both the use of wood and steel will increase in the construction industry in a way that is environmentally friendly. The project has a strong contribution to reduce installation time at construction site. The factors related to the installation are taken into account in the design of the composite structures so that, in order to increase technical performance, the speed of the installation is maximised already at the manufacturing stage, for example by using steel joints that are shape-closed. On the other hand, the project explores the utilization of robotics and XR technology. The manufacturing capacity of the alliance structures developed in the project will be improved, in particular by using robotics. Here is a simple example of assembling finished wall surfaces (dry, moist and open air) using robotics. The TeräsPuu project will increase cross-disciplinary cooperation in the region to develop new low-carbon structural solutions and to support the transformation of the industrial business. As a result of the project, a new centre of expertise will be created where traditional and strong sectors, such as the wood and steel industry, can be reformed by means of interdisciplinary methods, using each other’s strengths. The knowledge generated in the project paves the way by producing new information on the technical and commercial aspects of alliance structures, in line with the principles of sustainable development.","Hankkeen tavoitteena on Pohjois-Pohjanmaan pk-yritysten kansainvälistymisen ja viennin edistäminen sekä kilpailukyvyn ja liiketoiminnan vahvistaminen puunkäytön ja automaatioasteen lisäämiseen tähtäävillä kehitystoimilla. Käytännön tavoitteena on hyödyntää alueella kehitettyjen ultralujien terästen hyviä ominaisuuksia puutuotteiden kehittämiseksi liittorakenteina niin, että niiden soveltuvuus eri käyttökohteisiin lisääntyy ja hiilijalanjälki pienenee. Hankkeen uutuusarvo on teräsosaamisen ja digitaalisten menetelmien poikkitieteellinen hyödyntäminen konkreettisia puualan esimerkkejä käyttäen. Hankkeen toteuttaa Oulun yliopiston Tulevaisuuden tuotantoteknologiat (FMT) tutkimusryhmä, Centria-ammattikorkeakoulu Ylivieskan yksikkö ja Nivalan Teollisuuskylä. Puu on uusiutuva, monikäyttöinen ja helposti jalostettava materiaali, minkä käyttö on lisääntynyt globaalisti etenkin suurien rakennushankkeiden osalta. Trendi on näkynyt kotimaassa mm. puukerrostalojen rakentamisena esimerkiksi CLT-elementtejä käyttäen. Toisaalta ympäristötrendit ja terveysnäkökulmat ovat lisänneet hirsiomakotitalojen rakentamista. Rakentamisen suurimpana kehityshaasteena on asennusnopeus, minkä kehittymättömyys pitää rakentamisen kulut suurina ja aikataulut pitkinä. Toisaalta materiaalikustannukset ovat vaikeasti ennakoitavissa eikä vaihtoehtoisia materiaaliratkaisuja ole helposti saatavilla kuormaa kantaviin ratkaisuihin. TeräsPuu-hanke tarjoaa monenlaisia ratkaisuja puutuotteiden ja niiden asentamisen kehittämiseen. Kehitystoimien kohteena ovat mm. CLT/CLC-elementit, liimapuupalkit- ja hirret, koteloratkaisut ja palonkestävät materiaalit. Teräksen ja puun liittorakenteiden lisäksi hankkeessa selvitetään myös muiden vaihtoehtoisten vähähiilisten materiaalien hyödyntämistä teknisistä ja liiketoiminnallista näkökulmista. Eri tuotetyyppien soveltuvuuskokeita kehitetään olemassa olevaa aineenkoetuslabraa puu- ja rakentamisteollisuuden ja hankkeen tarpeita paremmin vastaaviksi. Hankkeen rakenteisiin liittyvät kehitystoimet kohdistuvat etenkin mekaanisten ominaisuuksien optimointiin yhdistelemällä eri materiaaleja paremman kilpailukyvyn saavuttamiseksi. Toimenpiteillä tavoitellaan rakenteiden energiatehokkuuden parantamista ja hiilijäljen pienentämistä, kuin myös kustannusten alentamista ja materiaalihintojen ennakoitavuuden kehittämistä. Esimerkiksi puun ja teräksen liittorakenteissa tavoitteena on pienentää tarvittavaa puun määrää vähäisellä teräksen lisäämisellä niin, että kilpailukyvyn parantuessa sekä puun, että teräksen käyttö lisääntyy rakentamisteollisuudessa ympäristöä säästävällä tavalla. Hankkeessa on vahva panos asennusajan pienentämiselle. Asennukseen liittyvät tekijät huomioidaan liittorakenteiden suunnittelussa niin, että teknisen suorituskyvyn lisäämiseksi asennushelppous maksimoidaan jo valmistusvaiheessa esimerkiksi muotosulkeisia teräsliitoksia hyödyntäen. Toisaalta hankkeessa tutkitaan robotiikan ja XR-teknologian hyödynnettävyyttä. Hankkeessa kehitettyjen liittorakenteiden valmistettavuutta kehitetään etenkin robotiikkaa hyödyntäen. Tässä yksinkertaisena esimerkkinä valmiiden seinäpintojen (kuivat, kosteat ja ulkoilma) viimeistely robotiikka hyödyntäen. TeräsPuu-hanke lisää alueella tehtävää poikkitieteellistä yhteistyötä uusien vähähiilisten rakenneratkaisuiden kehittämiseksi ja elinkeinoelämän uudistamiseksi. Hankkeen seurauksena alueelle syntyy uusi osaamiskeskittymä, missä perinteikkäät ja vahvat alat, kuten puu- ja terästeollisuus, voivat uudistua poikkitieteellisin menetelmin toinen toistensa vahvuuksia hyödyntäen. Hankkeessa syntyvä osaaminen pohjustaa tietä tuottamalla uutta tietoa liittorakenteiden teknisistä ja kaupallisista näkökulmista kestävän kehityksen periaatteita noudattaen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439116","2021FI16FFPR001_A91253","Investment for the growth","Tuotantolaiteinvestoinnit","Finland","20/05/2024","31/08/2025",60,17000,"EUR",10200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434372","66.420072,25.5006342",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The company invests in production equipment.","Yritys investoi kasvun vaatimiin tuotantolaitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439974","2021FI16FFPR001_J10099","ROLL TUBE 2024","ROLL TUBE 2024","Finland","11/05/2023","30/06/2024",70,427080,"EUR",298956,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435007","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The goal of the project is to develop the roll manufacturing process of AP-Tela Oy and improve the production and energy efficiency of the manufacturing chain, as well as to improve the quality of the manufactured rolls to meet the market requirements. As a result of the project AP-Tela Oy will be able to manufacture a wider range of rolls for different applications. As a result of the project the quality of the products will be better, and the capacity and the product range will be increased.","Hankkeen tavoitteena on kehittää AP-Tela Oy:n telojen valmistusprosessia ja parantaa valmistusketjun valmistus- ja energiatehokkuutta sekä parantaa valmistettavien telojen laatua vastaamaan markkinoiden vaatimuksia. Hankkeen tuloksena tehtaalla kyetään valmistamaan teloja laajemmin eri käyttökohteisiin. Hankkeen tuloksena laatu, kapasiteetti ja tuotealue kasvavat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437527","2021FI16FFPR001_A81584","Upgrading landfill gas for further utilization","Kaatopaikkakaasun jatkojalostus - KAJASTUS","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,169944,"EUR",101966,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433222","65.156604675928,25.962184752749",50,"Renewable energy: biomass with high greenhouse gas savings",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","According to the National Climate and Energy Strategy, Finland has set goals to reduce its emissions by 60% by 2030 and achieve carbon neutrality by 2035. The Climate Annual Report published by the Ministry of the Environment indicates that emissions from energy production have significantly decreased, but additional measures are needed. This requires actions particularly from the effort sharing sector, including waste management. Before the 2016 landfill ban on organic waste, large amounts of biodegradable waste were deposited in landfills, producing methane, a potent greenhouse gas. This made landfills and waste management one of the largest sources of emissions in Finland. Although the handling of organic waste changed with the new law, previously deposited waste loads will continue to produce methane for decades. Capturing and refining landfill gas is crucial for utilizing methane, but current expertise is localized and fragmented. Methane can be flared, but this method destroys its potential as an energy source. While landfill gas is used in industry and building heating, it has not been adopted for transportation due to technical costs. The methane present in landfill gas is gradually decreasing, and impurities such as sulfur may render it unusable. Capturing and utilizing landfill gas transforms a waste management challenge into a benefit. The captured methane can be refined into energy, replacing fossil fuels, reducing emissions, and increasing energy efficiency. Utilizing landfill gas reduces the need for fossil fuels and promotes energy efficiency, supporting the green transition and sustainable energy production. The project focuses on addressing the challenges of landfill gas management, finding solutions, and sharing knowledge more broadly. The aim is to ensure that all usable methane is efficiently captured and utilized, significantly contributing to Finland's emission reduction targets. Additionally, the project will develop measurement and control tools for landfill gas capture, implement pilot actions to improve gas production, and create a future roadmap for gas production for waste management companies. The results will be presented at national seminar days, and a foundation will be built for a national landfill gas working group that will continue its activities after the project ends. This working group will facilitate targeted knowledge sharing on the energy utilization of landfill gas. In summary, the project aims to meet Finland´s national climate and energy goals, address the challenges of landfill gas management and promote sustainable practices in the energy utilization of landfill gas. Capturing and utilizing landfill gas reduces dependence on fossil fuels and increases the use of renewable energy, making it an essential part of the green transition and sustainable energy production.","Kansallisen ilmasto- ja energiastrategian mukaan Suomi on asettanut tavoitteet vähentää päästöjään 60 % vuoteen 2030 mennessä ja saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2035 mennessä. Ympäristöministeriön julkaiseman ilmastovuosikertomuksen mukaan päästöt ovat laskeneet energiantuotannossa tuntuvasti, mutta lisätoimia tarvitaan. Tämä vaatii toimia erityisesti taakanjakosektorilta ja siten myös jätehuollolta. Ennen vuoden 2016 orgaanisen jätteen kaatopaikkakieltoa loppusijoitusalueille vietiin runsaasti biohajoavaa jätettä, joka tuottaa voimakasta kasvihuonekaasua, metaania. Tämä teki loppusijoitusalueista ja jätehuollosta yhden Suomen suurimmista päästölähteistä. Vaikka orgaanisen jätteen käsittely muuttui lain myötä, aiemmin loppusijoitetut jätekuormat jatkavat metaanin tuottamista vielä vuosikymmeniä. Kaatopaikkakaasun talteenotto ja jalostaminen ovat avainasemassa metaanin hyödyntämisessä, mutta osaaminen on paikallista ja pirstoutunutta. Metaania voidaan soihduttaa, mutta tämä menetelmä tuhoaa sen potentiaalin energianlähteenä. Vaikka kaatopaikkakaasua käytetään teollisuudessa ja kiinteistöjen lämmityksessä, se ei ole saavuttanut liikennekäyttöä teknisten kustannusten vuoksi. Kaatopaikkakaasussa esiintyvä metaani vähenee jatkuvasti, ja kaasun epäpuhtaudet, kuten rikki, voivat tehdä siitä käyttökelvotonta. Kaatopaikkakaasun talteenotto ja hyödyntäminen muuttavat jätehuollon haasteen hyödyksi. Talteen otettu metaani voidaan jalostaa energiaksi, joka korvaa fossiilisia polttoaineita ja vähentää päästöjä. Kaatopaikkakaasun hyödyntäminen vähentää fossiilisten polttoaineiden tarvetta ja edistää energiatehokkuutta, mikä tukee vihreää siirtymää ja kestävää energiantuotantoa. Hanke keskittyy kaatopaikkakaasun käsittelyn haasteisiin ja ratkaisujen löytämiseen sekä tiedon laajempaan jakamiseen. Tavoitteena on varmistaa, että kaikki hyödynnettävissä oleva metaani saadaan talteen ja hyödynnettyä tehokkaasti, mikä edistää merkittävästi Suomen päästötavoitteiden saavuttamista. Lisäksi hankkeessa laaditaan mittaus- ja säätötyökalu kaatopaikkakaasun talteenottoon, toteutetaan pilottitoimenpiteitä kaasuntuotannon ja talteenoton parantamiseksi ja luodaan tulevaisuuden kaasuntuotannon tiekartat jätehuoltoyhtiöille. Tuloksia esitellään valtakunnallisilla seminaaripäivillä, ja rakennetaan pohja valtakunnalliselle kaatopaikkakaasuun erikoistuneelle työryhmälle, joka jatkaa toimintaansa hankkeen päättymisen jälkeen. Työryhmä mahdollistaa kohdennetun tiedon jakamisen kaatopaikkakaasun energian hyödyntämisestä. Yhteenvetona hanke pyrkii vastaamaan kansallisiin ilmasto- ja energiatavoitteisiin, ratkaisemaan kaatopaikkakaasun käsittelyn haasteita ja edistämään kestäviä käytäntöjä kaatopaikkakaasun energian hyödyntämisessä. Kaatopaikkakaasun talteenotto ja hyödyntäminen vähentävät riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja lisäävät uusiutuvan energian käyttöä, mikä tekee siitä olennaisen osan vihreää siirtymää ja kestävää energiantuotantoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439675","2021FI16FFPR001_A91814","IoT Upadate Management System","IoT Update Management System","Finland","01/04/2025","30/06/2026",60,92053,"EUR",55232,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434814","64.89868160425,25.573405344528",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project involves developing a system for managing software updates for IoT devices.","Hankkeessa kehitetään järjestelmä IoT laitteiden ohjelmistopäivistyten hallintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439663","2021FI16FFPR001_A91801","Enlargement of production","Tuotannon laajennus","Finland","01/08/2024","30/06/2027",60,648202,"EUR",388921,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434800","62.611983353705,30.328461247673",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Heinosen Leipomo Oy expands production.","Tuotannon laajennus"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442845","2021FI16FFPR001_S31419","Nemoni - Supporting the educational paths of neurodiverse youngsters","Nemoni - Neuromoninaista tukea koulutuspolulle","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,168747,"EUR",101248,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","61.25,25.833333333333",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The concepts of neurodiversity and neurodivergent spectrum refer to the many ways in which the human brain processes information. In the past, these issues have often been referred as neuropsychiatric disorders, which have been described as developmental disorders related to brain activity that manifest themselves as a typical course of action and behavior for each disorder. However, defining the neurotypical as normal and the neuroatypical as a disorder is in many ways a problematic way of dealing with the phenomenon. Hence, this project uses the term neurodiversity. Atypical processing of information can affect social interaction, linguistic and non-linguistic communication, regulation of emotions and behaviour, and control of one's own actions, among other things. Some estimates suggest that up to 15% of the population experiences neurodiversity. Teaching and working methods have been found to be connected to learning outcomes for neurodiverse pupils, with particular benefits being achieved through activity-based, exploratory and inquiry-based teaching methods. Functional tasks and experimental work motivate students. In turn, this motivation leads pupils to work more persistently and with more purpose. Experiential science and technology education activities and work-based learning methods therefore have a good potential to motivate and support pupils with neurodiversity, provided that the challenges and benefits of neurodiversity are taken into account in the design and implementation of the activities. Supporting learning and motivation can help neurodiverse adolescents to stay on the educational pathway and continue their studies up to tertiary level. The Nemoni project supports the educational pathways of young people with neuropsychiatric disorders by developing and testing forms of science and technology education and workplace exposure that enhance their executive skills and motivation to learn. In addition, the project seeks ways to support the completion of studies and the transition to employment of neurodiverse higher education students. Through practical development and testing of various activities the project will also produce material and training for the different actors involved with young people with neurodiversity.","Neuromoninaisuuden ja neurokirjon käsitteillä viitataan ihmisaivojen moniin tapoihin käsitellä tietoa. Aiemmin vallalla on ollut puhe neuropsykiatrisista häiriöistä, jotka on kuvattu kehityksellisiksi aivojen toimintaan liittyviksi häiriöiksi, jotka ilmenevät kullekin häiriölle tyypillisenä toimintatapana ja käyttäytymisenä. Neurotyypillisen määritteleminen normaaliksi ja neuroepätyypillisen häiriöksi on kuitenkin monella tapaa ongelmallinen tapa suhtautua ilmiöön ja siksi myös tässä hankkeessa puhutaan juuri neuromoninaisuudesta. Neuroepätyypilliset informaation prosessointitavat voivat vaikuttaa mm. sosiaaliseen vuorovaikutukseen, kielelliseen ja ei-kielelliseen viestintään, tunteiden ja käyttäytymisen säätelyyn ja oman toiminnan ohjaamiseen. Joidenkin arvioiden mukaan jopa 15 % väestöstä omaa neurokirjon piiriin kuuluvia oireita. Käytetyillä opetus- ja työskentelymenetelmillä on havaittu olevan yhteyttä neuromoninaisten oppilaiden oppimistuloksiin ja erityistä hyötyä on saavutettu toiminnallisilla, tutkimuksellisilla ja kyselemiseen perustuvilla opetusmenetelmillä. Toiminnalliset tehtävät ja kokeelliset työt motivoivat oppilaita. Motivaatio puolestaan saa oppilaat työskentelemään pitkäjänteisemmin ja tavoitteellisemmin. Kokeellisuuteen perustuvilla tiede- ja teknologiakasvatusaktiviteeteilla sekä toiminnallisilla työelämään tutustumisen menetelmillä on näin ollen hyvä mahdollisuus motivoida ja tukea myös neurokirjolla olevia oppilaita, edellyttäen että neuromoninaisuuden mukanaan tuomat haasteet ja hyödyt osataan ottaa toiminnan suunnittelussa ja toteuttamisessa huomioon. Oppimista ja motivaatiota tukemalla voidaan edesauttaa neuromoninaisten nuorten kiinnittymistä koulutuspolulle ja opintojen jatkamista aina korkea-asteelle saakka. Nemoni-hankkeessa tuetaan neuromoninaisten nuorten koulutuspolkuja kehittämällä ja testaamalla sellaisia tiede- ja teknologiakasvatuksen sekä työelämään tutustumisen muotoja, jotka lisäävät heidän toiminnanohjaustaitojaan ja oppimismotivaatiotaan. Lisäksi etsitään keinoja tukea korkeakoulutukseen jo hakeutuneiden neuromoninaisten opiskelijoiden opintojen suorittamista ja työelämään siirtymistä. Käytännön kehittämiskokeilujen kautta tuotetaan myös aihepiiriin liittyvää materiaalia ja koulutusta erilaisille neuromoninaisia nuoria kohtaaville tahoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443028","2021FI16FFPR001_S31603","Sustainable and humane working life with artificial intelligence","Kestävää ja inhimillistä työelämää tekoälyllä - KITT","Finland","01/11/2025","30/06/2028",60,294366,"EUR",176620,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","64.7802687,26.9847699",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Generative AI is a tool that can improve productivity, well-being and equality in the workplace. However, many social enterprises and organisations have not yet used it systematically due to a lack of resources and skills. The project will provide co-development and support for the deployment of AI. Objectives: -To increase understanding of the use of generative AI in organisations and social enterprises. -Create a process based on shared learning and peer-to-peer learning to support the adoption of AI. -Develop policies and tools that promote equality, equity and accessibility. -To produce practical tools and guidelines on ethical issues in AI. -Develop a scalable model to support collaborative learning among employees in an organisation. -Communicate effectively, accessibly and nationally about the progress of the project, events and outputs. -Integrate AI into operational processes. The project aims to develop AI-based practices that enhance well-being at work, extend careers and improve workplace attraction and retention, while supporting organisations in the use of AI and the deployment of new applications. Measures: The project will map the current state of AI, develop an operational model and test it in selected organisations. In addition, practical tools and guidelines for the responsible use of AI will be produced. The long-term goal is to develop AI-based practices that support well-being at work and organisational effectiveness. The result will be a comprehensive picture of the current use, needs and opportunities of AI, including in written form. The knowledge and well-being at work of organisations will be enhanced, as well as work efficiency. Ethical guidelines will be created for use by societies and organisations. A common learning approach for the deployment of AI applications will be produced, which can be found, for example, on the website of the Centre of Excellence for Social Enterprises. Project communication will reach a broad range of participants on a national scale. Good practices are systematically modelled and evaluated.","Generatiivinen tekoäly on työkalu, joka voi parantaa tuottavuutta, työhyvinvointia ja tasa-arvoa työpaikoilla. Monet yhteiskunnalliset yritykset ja järjestöt eivät ole kuitenkaan vielä hyödyntäneet sitä systemaattisesti resurssien ja osaamisen puutteen vuoksi. Hanke tarjoaa yhteiskehittämistä ja tukea tekoälyn käyttöönotossa. Tavoitteet: -Lisätä ymmärrystä generatiivisen tekoälyn hyödyntämisestä järjestöissä ja yhteiskunnallisissa yrityksissä. -Luodaan yhteiseen oppimiseen ja vertaisuuteen perustuva prosessi, joka tukee tekoälyn käyttöönottoa. -Kehittää tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja saavutettavuutta edistäviä toimintamalleja ja työkaluja. -Tuottaa käytännön työkaluja ja ohjeistuksia tekoälyn eettisiin kysymyksiin. -Kehittää skaalattava malli, joka tukee organisaation työntekijöiden yhteistä oppimista. -Viestiä tehokkaasti, saavutettavasti ja valtakunnallisesti kattavasti hankkeen etenemisestä, tapahtumista ja tuotoksista. -Integroida tekoäly toimintaprosesseihin. Hankkeen tavoitteena on kehittää tekoälyyn perustuvia toimintatapoja, jotka vahvistavat työhyvinvointia, pidentävät työuria ja parantavat työpaikkojen veto- ja pitovoimaa, samalla tukien organisaatioita tekoälyn hyödyntämisessä ja uusien sovellusten käyttöönotossa. Toimenpiteet: Hankkeen aikana kartoitetaan tekoälyn nykytila, kehitetään toimintamalli ja testataan sitä valituissa organisaatioissa. Lisäksi tuotetaan käytännön työkaluja ja ohjeistuksia tekoälyn vastuulliseen käyttöön. Pitkän aikavälin tavoitteena on tekoälyyn pohjautuvien toimintatapojen kehittäminen, jotka tukevat työhyvinvointia ja organisaatioiden vaikuttavuutta. Tuloksena syntyy kattava tilannekuva tekoälyn nykykäytöstä, tarpeista ja mahdollisuuksista myös kirjallisessa muodossa. Organisaatioiden osaaminen ja työhyvinvointi sekä työn tehokkuus lisääntyy. Eettinen ohjeistus luodaan yhteiskunnallisten ja järjestöjen käyttöön. Tuotetaan yhteisen oppimisen toimintamalli tekoälysovellusten käyttöönotosta, joka löytyy mm. Yhteiskunnallisten yritysten osaamiskeskuksen sivuilta. Hankkeen viestintä tavoittaa kattavasti osallistujia valtakunnallisesti kattavasti. Hyvät käytännöt on systemaattisesti mallinnettu ja arvioitu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437562","2021FI16FFPR001_A81619","Research and testing of fire performance of modified and CLT wood materials","MODIFIRE","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,285120,"EUR",171072,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The MODIFIRE research project will focus on improving the fire performance of fire-retardant and modified wood products and on developing test methods and a wider testing environment. The project is driven by the need to meet the increasing fire safety requirements for building materials both at EU and national level. The project will support product development and competitiveness of the industry. In particular, the project will focus on the effects of maintenance treatments on the fire classification of wood products, the development of fire protection for glued joints in CLT structures and the expansion of fire testing capacity for modified wood products. The first set will investigate how different maintenance treatments, such as surface treatments and impregnations, affect the fire performance of wood products according to EN 13823 and EN ISO 5660-1. The need for maintenance treatments is particularly important for industrially treated wood products, whose fire performance can be degraded by time and weather conditions. The project will analyse, among other things, the effects of the number of maintenance cycles, film thickness and ageing on fire ratings and the long-term durability of surface treatments with industrial fire retardants. An additional objective is to gain insight into the suitability of the XRF measurement method for fire protection condition monitoring, which will improve the fire safety of wood products and provide further insight into the long-term durability of fire protection. The second set will focus on fire protection of glued joints in CLT (cross-laminated solid timber) structures. The fire resistance of CLT structures plays a crucial role in the safety of buildings, and particular attention will be paid to the tightness and resistance of glued joints to high temperatures. The project will investigate whether the fire safety of a glued joint is more dependent on the adhesive used or on the properties of the wood material. In addition, the influence of wood grades, bonding parameters such as application rate and compression method on the final result will be analysed. Another key objective is to use the test results to establish a link between the results obtained with small test specimens and the results obtained with the Eurocode test method. The third objective is to develop a test method to predict the charring behaviour of laminated structural wood products. The results will enable a cost-effective product development phase for adhesive wood products in industry. Modified wood products, such as fire-retardant and chemically treated wood materials, require an extensive testing infrastructure to reliably assess their fire behaviour. In the third package, the project will expand the fire testing capacity for modified wood products by introducing new test methods such as SBI (Single Burning Item) tests and low flame tests on a regional basis. The project will develop regional fire testing capacity, which will strengthen the position of South-Savo as a nationally important player in the field of fire safety of wood products. At the same time, the project will establish a cooperation model between the Mikpolis research unit of the University of Applied Sciences of South-East Finland, Savonlinna Industrial Wood Construction Laboratory and the Department of Civil Engineering of the University of Tampere, thus creating a strong basis for future research cooperation and technology transfer. The project is a significant contribution to the safety and sustainability of the Finnish construction sector and its results will benefit both national and international actors.","MODIFIRE-Tutkimushanke keskittyy laajasti palosuojattujen ja modifioitujen puutuotteiden palo-ominaisuuksien parantamiseen sekä testausmenetelmien ja laajemman testausympäristön kehittämiseen. Hankkeen taustalla on tarve vastata tiukentuviin paloturvallisuusvaatimuksiin, joita edellytetään rakennusmateriaaleille sekä EU-tasolla että kansallisesti. Hankkeella tuetaan alan teollisuuden tuotekehitystä ja kilpailukykyä. Hankkeen keskiössä ovat erityisesti huoltokäsittelyjen vaikutukset puutuotteiden paloluokituksiin, CLT-rakenteiden (ristiinliimattujen massiivipuurakenteiden) liimasaumojen palonkestävyyden kehittäminen ja modifioitujen puutuotteiden palotestauskapasiteetin laajentaminen. Ensimmäisessä kokonaisuudessa tutkitaan, miten eri huoltokäsittelyt, kuten pintakäsittelyt ja kyllästykset, vaikuttavat puutuotteiden palokäyttäytymiseen standardien EN 13823 ja EN ISO 5660-1 mukaisesti. Huoltokäsittelyjen tarve korostuu erityisesti teollisesti käsitellyissä puutuotteissa, joiden palosuojaus voi heikentyä ajan ja sääolosuhteiden vaikutuksesta. Hankkeessa analysoidaan mm. huoltokertojen määrän, kalvonpaksuuden ja ikääntymisen vaikutuksia paloluokkiin sekä pintakäsittelyjen pitkäaikaiskestävyyttä teollisilla palosuojakemikaaleilla. Lisätavoitteena on saada tietoa XRF-mittausmenetelmän soveltuvuudesta palosuojauksen kunnonseurantaan, joka parantaa puutuotteiden paloturvallisuutta ja antaa lisäselvyyttä palosuojauksen pitkäaikaiskestävyyteen. Toisessa kokonaisuudessa keskitytään CLT-rakenteiden liimasaumojen palonkestävyyden parantamiseen. Kantavien CLT-rakenteiden palokestävyys on ratkaisevassa roolissa rakennusten turvallisuudessa, ja erityistä huomiota kiinnitetään liimasaumojen tiiveyteen ja kestävyyteen korkeissa lämpötiloissa. Hankkeessa selvitetään, riippuuko liimasauman paloturvallisuus enemmän käytetystä liimasta vai puumateriaalin ominaisuuksista. Lisäksi analysoidaan puulaatujen ja liimausparametrien, kuten levitysmäärän ja puristusmenetelmän vaikutusta lopputulokseen. Toinen keskeinen tavoite on tuottaa testaustulosten avulla yhteys pienillä koekappaleilla ja Eurokoodin mukaisella testimenetelmällä saatujen tulosten välille. Kolmas tavoite on kehittää laminoitujen rakenteellisten puutuotteiden hiiltymiskäyttäytymistä ennustavaa testausmenetelmää. Tulokset mahdollistavat liima- ja puutuotteiden kustannustehokkaan tuotekehitysvaiheen teollisuudessa. Modifioidut puutuotteet, kuten palosuojatut ja kemiallisesti käsitellyt puumateriaalit, vaativat laajan testausinfrastruktuurin, jotta niiden palokäyttäytyminen voidaan arvioida luotettavasti. Hankkeen kolmannessa kokonaisuudessa hankkeessa laajennetaan modifioitujen puutuotteiden palotestauskapasiteettia ottamalla käyttöön alueellisesti uusia testimenetelmiä, kuten SBI (Single Burning Item) ja pienen liekin koe. Hankkeen avulla kehitetään alueellista palotestauskapasiteettia, mikä vahvistaa Etelä-Savon asemaa kansallisesti tärkeänä toimijana puutuotteiden paloturvallisuuden saralla. Samalla hankkeessa muodostetaan yhteistyömalli Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun Mikpolis-tutkimusyksikön, Savonlinnan teollisen puurakentamisen laboratorion ja Tampereen yliopiston rakennustekniikan yksikön välille. Toteutteva yhteistyömalli luo vahvan pohjan tulevaisuuden tutkimusyhteistyölle ja teknologian siirrolle. Hanke on merkittävä panostus Suomen rakennusalan turvallisuuteen ja kestävään kehitykseen ja sen tulokset hyödyttävät sekä kansallisia että kansainvälisiä toimijoita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440868","2021FI16FFPR001_J10994","Unique physical indentifier into digital world","Yksilöllinen fyysinen tunniste digitaaliseen maailmaan","Finland","26/02/2024","30/06/2025",70,14445,"EUR",10112,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435370","61.089704271563,22.069194267316",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","To develope an unique physical indentifier into digital world to secure a reliable digital environment to operate.","kehitetään yksilöllinen fyysinen tunniste digitaaliseen maailmaan, jolla turvataan luotettava digitaalinen ympäristö toimia. -"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442888","2021FI16FFPR001_S31463","Window of Growth","Kasvun Ikkuna","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,175380,"EUR",105228,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435942","62,27.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the Kasvun ikkuna project (Window of Growth) is to support young people's autonomy and life management without coercion or obligations. The aim is to help young people find their own path in life, so that they have a reason to wake up and participate in everyday activities. Some young people with neuropsychiatric characteristics (nepsy) have a variety of challenges that affect their everyday life and schooling. Difficulty concentrating and attention challenges affect their performance in studies and working life. Neuropsychiatric disorders, such as ADHD, autism spectrum disorders and learning disabilities, also make it difficult to participate in society more broadly. It is almost always not a question of any mental health diagnosis, but increasingly problems in life management, in managing everyday life. For this reason, young people need individual and group support. In addition, experts working with young people need support and information on the subject. The main target group of the project is young people aged 15 and over while the indirect target group includes families of neurodiverse young people and professionals working with young people. Porstua Association has been working for young people with neuropsychiatric disorders since 1997 and has been a pioneer in supporting and raising awareness among both young people and their families. Young people with neuropsychiatric features have a wide range of challenges that affect their daily lives and schooling. Concentration and attention difficulties affect their performance in studies and in the world of work. This is why young people need individual and group support. In addition, families of young people with neuropsychiatric disorders and professionals working with young people need support and practical tips on how to support them. Project objectives: 1. To support the integration of the target group of young people into study and working life through coaching and solution-oriented small group activities and individual counselling. 2. to support the everyday life skills of the young people involved in the project, in cooperation with various actors 3. to support and strengthen the cooperation and competence of experts and parents working with neurodiverse youth through guidance, practical exercises and various tools and methods, and to increase awareness and understanding of neurodiversity. Measures: Work package 1: Coaching and solution-focused small group activities and individual counselling for young people Coaching and solution-oriented individual guidance and small group activities for young people in the target group of the project. Individual guidance and small group activities will be tailored to the needs of each participant. Work package 2: Neurodiversity information sessions, individual support and guidance on different methods for professionals and parents working with young people Professionals working with young people and neurodiverse families will be guided and supported in dealing with different neuropsychiatric challenges. For professionals working with young people, such as school youth workers, youth workshop facilitators, third sector actors such as organisations, various information sessions and individual guidance will be developed to provide them with concrete ways and tools to support the young person. By giving a name to the challenges, the right kind of support can help the young person to cope with their studies and everyday life. Results: Young people and their families participating in the project receive individual and group support. Their well-being, inclusion, daily life skills and study skills are strengthened, which improves their chances of finding a job. Group activities increase peer support and reduce the risk of social exclusion. Professionals and families working with young people with neuropsychiatric disorders will gain practical tools to support their learning, employment and daily life skills. A deeper understanding of the needs and challenges of young people with neuropsychiatric disorders will be developed and cooperation between different actors will be strengthened.","Kasvun Ikkuna -hankkeen tavoitteena on tukea nuorten omatoimisuutta ja elämänhallintaa ilman pakotteita tai velvoitteita. Pyrkimyksenä on auttaa nuoria löytämään oman näköisensä elämänpolku, jotta heillä on syy herätä ja osallistua arjen toimintoihin. Osalla nepsy-nuorista (neuropsykiatriset piirteet omaavilla nuorilla) on monenlaisia haasteita, jotka vaikuttavat heidän arkeensa ja koulunkäyntiinsä. Keskittymisvaikeudet ja tarkkaavaisuuden haasteet vaikuttavat opinnoissa ja työelämässä suoriutumiseen. Neuropsykiatriset häiriöt, kuten ADHD, autismikirjon häiriöt ja oppimisvaikeudet, vaikeuttavat osallistumista myös laajemmin yhteiskuntaan. Läheskään aina ei ole kyse mistään mielenterveydellisestä diagnoosista vaan enenevissä määrin ongelmista elämänhallinnassa, arjen hallinnassa. Tämän vuoksi nuoret tarvitsevat tuekseen yksilöllistä sekä ryhmämuotoista tukea. Lisäksi nuorten parissa toimivat asiantuntijat tarvitsevat tukea ja tietoa aiheesta. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat sekä koulupudokkaat ja putoamisriskissä olevat 15 ikävuodesta ylöspäin olevat nuoret sekä nepsy-nuoret. Hankkeen välilliseen kohderyhmään kuuluvat nepsy-nuorten perheet sekä eri alojen ammattilaiset, jotka työskentelevät nuorten parissa. Hanketta toteuttava Porstua ry on tehnyt työtä nepsy-nuorten hyväksi jo vuodesta 1997 ja ollut edelläkävijä sekä nuorten että heidän perheidensä tukemisessa ja tietoisuuden lisäämisessä. Nepsy-nuorilla (neuropsykiatriset piirteet omaavilla nuorilla) on paljon monenlaisia haasteita, jotka vaikuttavat heidän arkeensa ja koulunkäyntiinsä. Keskittymisvaikeudet ja tarkkaavaisuuden haasteet vaikuttavat opinnoissa ja työelämässä suoriutumiseen. Tämän vuoksi nuoret tarvitsevat tuekseen yksilöllistä sekä ryhmämuotoista tukea. Lisäksi nepsy-nuorten perheet sekä nuorten parissa toimivat eri alojen asiantuntijat kaipaavat tukea ja käytännön vinkkejä nuorten tukemiseen. Hankkeen tavoitteet: 1. Tukea hankkeen kohderyhmään kuuluvien nuorten opiskelu- ja työelämään kiinnittymistä valmentavalla ja ratkaisukeskeisellä pienryhmätoiminnalla sekä yksilöohjauksella 2. Tukea hankkeen toimintaan osallistuvien nuorten arjen taitoja yhteistyössä eri toimijoiden kanssa 3. Tukea ja vahvistaa nepsy-nuorten parissa toimivien asiantuntijoiden ja vanhempien yhteistyötä ja osaamista ohjauksen, käytännön harjoitteiden sekä erilaisten työkalujen ja menetelmien avulla sekä lisätä tietoisuutta ja ymmärrystä neurokirjosta. Toimenpiteet: Työpaketti 1: Nuorille toteutettava valmentava ja ratkaisukeskeinen pienryhmätoiminta ja yksilöohjaus Hankkeen kohderyhmään kuuluville nuorille toteutetaan valmentavaa ja ratkaisukeskeistä yksilöllistä ohjausta ja pienryhmätoimintaa. Yksilöllinen ohjaus sekä pienryhmätoiminta räätälöidään osallistujien tarpeita vastaavaksi. Työpaketti 2. Nepsy-tietoiskut, yksilöllinen tuki ja erilaisten menetelmien ohjaus nuorten parissa toimiville asiantuntijoille ja vanhemmille Nuorten parissa toimivia asiantuntijoita sekä nepsy-perheitä ohjataan ja tuetaan toimimaan erilaisten neuropsykiatristen haasteiden kanssa. Nuorten parissa toimiville asiantuntijoille, kuten koulunuorisotyöntekijöille, nuorten työpajojen ohjaajille, kolmannen sektorin toimijoille, kuten järjestötoimijoille kehitetään erilaisia tietoiskuja sekä yksilöllistä ohjausta, joiden avulla asiantuntijat saavat konkreettisia keinoja ja työkaluja tukea nuorta. Kun haasteille saadaan nimi, oikeanlaisen tuen avulla nuorta pystytään auttamaan opinnoissa sekä muuten arjessa pärjäämisessä. Tulokset: - Hankkeeseen osallistuvat nuoret saavat yksilöllistä ja ryhmämuotoista tukea ja heidän perheensä keinoja tukea nuorta ja huomioida nuoren erityistarpeet arjessa - Nuorten hyvinvointi, osallisuus, arjen taidot ja opiskelukuntoisuus vahvistuvat, mikä parantaa heidän mahdollisuuksiaan kiinnittyä työelämään. - Ryhmätoiminta lisää vertaistukea ja vähentää syrjäytymisriskiä. - Nepsy-nuorten parissa työskentelevät ammattilaiset ja perheet saavat käytännön keinoja nuorten opintojen, työllistymisen ja arjen taitojen tukemiseen. - Ymmärrys nepsy-nuorten tarpeista ja haasteista syvenee, ja yhteistyö eri toimijoiden välillä vahvistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439480","2021FI16FFPR001_A91618","Development of the year-round tourism at the Water Tourism Center Roiske.","Vesistömatkailukeskus Roiskeen ympärivuotisen matkailun kehittäminen","Finland","31/01/2024","28/02/2027",60,58399,"EUR",35039,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434656","66.636195078832,25.844369974232",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The promotion and internationalization of year-round tourism at the Water Tourism Center Roiske.","Vesistömatkailukeskus Roiskeen ympärivuotisen matkailun edistäminen ja kansainvälistyminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441370","2021FI16FFPR001_J11534","Growth Leap: Establishment of a New Factory","Kasvuloikka: uuden tehtaan perustaminen","Finland","17/04/2025","31/05/2026",70,1076369,"EUR",753458,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433393","64.070365930844,26.473645494656",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_630","Pyhäntä",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","This project consists of three work packages (one investment package and two development packages), all aimed at advancing and scaling the company to a new level. The work packages are: 1) Establishment of a new factory and production lines (I) 2) Development of production efficiency and quality management at the new factory (D) 3) Protection of intellectual property rights to promote exports (D) (Note: I = Investment, D = Development)","Tässä hankkeessa on kolme työpakettia (yksi investoinnin ja kaksi kehittämisen työpakettia), jotka kaikki tähtäävät yhtiön kehittämiseen ja kasvattamiseen uuteen kokoluokkaan. Työpaketit ovat: 1) Uuden tehtaan ja tuotantolinjojen perustaminen (I) 2) Uuden tehtaan tuotannon tehokkuuden ja laadunhallinnan kehittäminen (K) 3) Aineettomien oikeuksien suojaus viennin edistämiseksi (K) (I=Investointi, K=Kehittäminen)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439139","2021FI16FFPR001_A91276","Development of a new innovativ product for the energysector","Utvecklande av ny produkt för energisektorn","Finland","20/05/2024","31/12/2025",60,104302,"EUR",62581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434394","63.6715153,22.8921889",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_599","Pedersöre",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Development of a new innovativ product for the energysector","Framtagning av ny innovativ produkt för energisektorn"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440927","2021FI16FFPR001_J11053","Investments of Lappia Living Labs","Investoinnit: Kestävää kasvua paikallisista raaka-aineista","Finland","01/08/2024","28/02/2026",70,227360,"EUR",159152,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433122","66.1480727,24.9755317",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The transition to a carbon-neutral economy challenges business activities related to local raw materials in Lapland. Lappia Living Lab activities make it possible to find new kinds of business opportunities to replace those that are leaving and to develop new, more sustainable operating models and production processes, particularly in producing food and nature products. In the Lappia Living Labs investment project, mobile piloting environments and related equipment coordinated from the Loue and Muonio offices in Lappia will be implemented for development activities in the food and natural product sectors. Together with the already existing facilities and equipment, the whole forms an environment in which a multifunctional Living Lab activity can be started for Loue and Muonio to support the diversification of the economic structure and the utilization of the opportunities of the green transition in rural areas. Movable container solutions make it possible to take testing and development activities wherever they are needed. The investments, together with the development project, will launch the Living Lab activities in Loue and Muonio, which will carry out business-oriented research, development and innovation activities in the food and natural products sectors towards a greener economy. In addition to the educational institution, companies and research and development organisations and projects are involved in the activities. In particular, the project supports the development activities of SMEs towards a carbon-neutral economy and the sustainability and profitability of operations.","Hiilineutraaliin talouteen siirtyminen haastaa paikallisiin raaka-aineisiin liittyvää elinkeinotoimintaa Lapissa. Lappia Living Lab -toiminta mahdollistaa uudenlaisten liiketoimintamahdollisuuksien löytämisen poistuvien tilalle ja uudenlaisten kestävämpien toimintamallien ja tuotantoprosessien kehittämisen. Lappia Living Labs- investointihankkeessa toteutetaan Lappian Louen ja Muonion toimipisteistä koordinoitavat liikuteltavat pilotointiympäristöt ja niihin liittyvät laitteet elintarvikealan ja luonnontuotealan kehittämistoimintaa varten. Yhdessä jo olemassa olevien tilojen ja laitteiden kanssa kokonaisuus muodostaa ympäristön, jossa voidaan Louen ja Muonion osalta käynnistää monitoimijainen Living Lab -toiminta tukemaan elinkeinorakenteen monipuolistamista ja vihreän siirtymän mahdollisuuksien hyödyntämistä maaseutualueilla. Liikuteltavat konttiratkaisut mahdollistavat testaus- ja kehittämistoiminnan viemisen aina sinne, missä sitä tarvitaan. Investoinnit yhdessä kehittämishankkeen kanssa käynnistävät Louelta ja Muoniosta käsin koordinoitavan Living Lab -toiminnan, jossa toteutetaan elintarvikealan ja luonnontuotealan elinkeinolähtöistä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa kohti vihreämpää taloutta. Mukana toiminnassa on oppilaitoksen lisäksi yrityksiä, ja tutkimus- ja kehittämisorganisaatioita sekä -hankkeita. Hanke tukee erityisesti pk-yritysten kehittämistoimintaa kohti hiilineutraalia taloutta ja toiminnan kestävyyttä ja kannattavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442175","2021FI16FFPR001_S30726","Worth it - Paths to equal participation","Wörtti - polkuja yhdenvertaiseen osallisuuteen","Finland","01/04/2024","31/12/2026",60,550345,"EUR",330207,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433062","63,27",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main goal of the project is to work on the abilities and opportunities of young people at risk of disadvantage for equal participation and attachment to education, life or the path that they control. Ability is the experience of health and well-being, the experience of agency and involvement, the ability to study and act. At high risk are young people and young adults who have considerable difficulty concentrating on secondary school studies, and who are not fit to study. They are left without adequate guidance, support, help and care, drop out of their studies and fall into the unreachable. Young people's problems are multidimensional and trust in the service system is thin. Impressive support for the entire network's cooperative and inclusion-strengthening work together with the young person. The project's target group is young people aged 16-29, there are great difficulties in focusing on secondary school studies, and then the study fitness is not sufficient for studies or there is a risk of them. The target group also includes social and health care, youth work, secondary educational institutions and third sector actors who work with young people. The project develops and strengthens the timely, correctly targeted and seamless cooperation and expertise of the multidisciplinary network, and promotes the implementation of participatory and communal multidisciplinary support and rehabilitation operating models in work with young people. The key measures are 1) introducing a model of customer work in the youth service and operator network, 2) starting multidisciplinary rehabilitative workshops at the second level, 3) starting apprenticeship youth work at the second level, 4) introducing communal and inclusive methods in the youth dormitory and the free) service and operator network coaching and training for multidisciplinary customer work and community work. All measures promote young people's health, well-being, life management, confidence in their own agency, inclusion, and strengthen their ability to study and work. As a result of the measures, the young person is confronted, gets the help he needs and finds a suitable place and community to which he can safely attach himself. As a result of the measures, young people's participation experience, ability to function and life management have been strengthened in such a way that several of them are able to continue their studies and graduate with a profession or stick to a path leading to them. In this way, the possible cycle of marginalization is broken, the interruption of studies is prevented, and the path to studies and working life is strengthened. The project is implemented as a group project. The welfare area of Pohjois Savo is the main implementer, and Siilinjärvi municipality, the city of Kuopio and the Savo educational municipality association are part implementers. The welfare area includes secondary education support, adult social work, and mental health and substance abuse services. In the welfare area, the connection to child protection has also been taken into account. Among the municipalities, youth services and Siilinjärvi municipality's high school activity are involved. Municipalities have taken into account the connection to the compulsory education coordinator (minors). The partner network includes TE services, Driver's Office, Vamos, Päihdepalvelusäätiö and Eläväsäätiö's workshops. The church's youth work and conscript service curators have also been identified as important actors in the network. The project will be implemented mainly in the areas of Kuopio and Siilinjärvi, and partly also in the region of Iisalmi. The implementation of the project's results affects the entire welfare region of Pohjois-Savo. The operating models and practices developed and implemented in the project are based on proven models of multidisciplinary work, rehabilitative workshop work, educational institution youth work, and community and face-to-face youth work. The operating models and practices introduced in the project, with the exception of the rehabilitation workshop pilot, do not require additional resources as a permanent operation, but can be implemented with existing resources in the project's operating area. The operating models are designed to suit the operating environment and are put into use by the operators of the network on a trial basis. The project's employees act as support and mentors for professionals in adopting a new way of working. The implementation of operating models is promoted through training and coaching at the level of the welfare area. In the project, where possible, student and research cooperation between Savonia University of Applied Sciences, the University of Eastern Finland and the Savo Education Municipality Association will be carried out.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa huono-osaisuusriskissä olevien nuorten ja nuorten aikuisten kyvykkyyttä ja mahdollisuuksia yhdenvertaiseen osallisuuteen ja kiinnittymiseen koulutukseen, työelämään tai niille johtavalle polulle. Kyvykkyys on terveyden ja hyvinvoinnin kokemista, toimijuutta ja osallisuuden kokemusta, opiskelu- ja toimintakykyä. Suuressa riskissä ovat nuoret ja nuoret aikuiset, joilla on mittavia vaikeuksia kiinnittyä toisen asteen opintoihin, ja jotka eivät ole opiskelukuntoisia. He jäävät ilman riittävää ohjausta, tukea, apua ja hoitoa, keskeyttävät opintonsa ja tippuvat tavoittamattomiin. Nuorten pulmat ovat moniulotteisia ja luottamus palvelujärjestelmään ohutta. Vaikuttava tuki perustuukin koko verkoston yhteentoimivaan ja osallisuutta vahvistavaan työskentelyyn yhdessä nuoren kanssa. Hankkeen kohderyhmänä ovat 16–29-vuotiaat nuoret, joilla on suuria vaikeuksia kiinnittyä toisen asteen opintoihin, ja joiden opiskelukuntoisuus ei riitä opiskeluun tai riski niihin. Kohderyhmänä ovat myös nuorten kanssa työskentelevät sosiaali- ja terveydenhuollon, nuorisotyön, toisen asteen oppilaitosten ja kolmannen sektorin toimijat. Hankkeessa kehitetään ja vahvistetaan monialaisen verkoston oikea-aikaista, oikein kohdennettua ja saumatonta yhteistoimintaa ja osaamista sekä edistetään osallistavien ja yhteisöllisten sekä monialaisen tuen ja kuntoutuksen toimintamallien käyttöön ottoa työssä nuorten kanssa. Keskeisinä toimenpiteinä ovat 1) monialaisen asiakastyön mallin käyttöön ottaminen nuorten palvelu- ja toimijaverkostossa, 2) monialaisen kuntouttavan pajatoiminnan käynnistäminen toisella asteella, 3) oppilaitosnuorisotyön käynnistäminen toisella asteella, 4) yhteisöllisten ja osallistavien menetelmien käyttöönotto nuorten arjessa asuntolassa ja vapaa-ajalla, sekä 5) monialaisen ja osallistavan asiakastyön ja yhteisöllisen työn osaamisen vahvistaminen. Kaikilla toimenpiteillä edistetään nuorten terveyttä, hyvinvointia, elämänhallintaa, luottamusta omaan toimijuuteen, osallisuutta sekä vahvistetaan opiskelu- ja toimintakykyä. Toimenpiteiden tuloksena nuori tulee kohdatuksi, saa tarvitsemaansa apua ja löytää itselleen sopivan paikan ja yhteisön, johon voi turvallisesti kiinnittyä. Toimenpiteiden vaikutuksesta nuoren osallisuuden kokemus, toimintakyky ja elämänhallinta on vahvistunut siten, että useat heistä kykenevät jatkamaan opiskelua ja valmistumaan ammattiin tai kiinnittymään niihin johtavalle polulle. Näin mahdollinen syrjäytymisen kierre katkeaa, opintojen keskeytyminen estyy sekä polku opintoihin ja työelämään vahvistuu. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena. Pohjois-Savon hyvinvointialue on päätoteuttaja ja Siilinjärven kunta, Kuopion kaupunki ja Savon koulutuskuntayhtymä osatoteuttajina. Hyvinvointialueelta mukana ovat toisen asteen opiskeluhuolto, aikuissosiaalityö sekä mielenterveys ja päihdepalvelut. Hyvinvointialueella on huomioitu myös yhteys lastensuojeluun. Kunnista ovat mukana nuorisopalvelut sekä Siilinjärven kunnan lukiotoimi. Kunnissa on huomioitu yhteys oppivelvollisuus koordinaattoriin (alaikäiset). Kumppaniverkostoon kuuluvat TE-palvelut, Ohjaamo, Vamos, Päihdepalvelusäätiö ja Eläväsäätiön työpajat. Tärkeiksi verkoston toimijoiksi on tunnistettu myös seurakunnan nuorisotyö ja varusmiespalveluksen kuraattorit. Hanke toteutetaan pääosin Kuopion ja Siilinjärven alueilla sekä osin myös Varkauden seuduilla. Hankkeen tulosten käyttöön ottaminen koskettaa koko Pohjois-Savon hyvinvointialuetta. Hankkeessa kehitettävät ja käyttöön otettavat toimintamallit ja käytännöt perustuvat hyväksi todettuihin monialaisen työn, kuntouttavan pajatyön, oppilaitosnuorisotyön sekä yhteisöllisen ja kohtaavan nuorisotyön malleihin. Hankkeessa käyttöön otettavat toimintamallit ja käytännöt, kuntouttavan pajatoiminnan pilottia lukuun ottamatta, eivät pysyvänä toimintana vaadi lisäresurssia, vaan voidaan ottaa käyttöön olemassa olevin resurssein hankkeen toiminta-alueella. Toimintamallit muotoillaan toimintaympäristöön sopivaksi ja otetaan kokeillen käyttöön verkoston toimijoiden toimesta. Hankkeen työntekijät toimivat tukena, työparina ja mentoreina ammattilaisille uuden työtavan omaksumisessa. Toimintamallien käyttöönottoa edistetään koulutuksin ja valmennuksin hyvinvointialueen tasoisesti. Hankkeessa tehdään mahdollisuuksien mukaan opiskelija- ja tutkimusyhteistyötä Savonia ammattikorkeakoulun, Itä-Suomen yliopiston ja Savon koulutuskuntayhtymän kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437580","2021FI16FFPR001_A81637","Environment OK - Environmentally Sustainable Software Criteria for ICT Procurement","Ympäristö OK – ICT-hankintojen ympäristökestävät ohjelmistokriteerit","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,108485,"EUR",65091,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.989808713915,25.864828651636",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The Environment OK project is developing software procurement criteria to support the adoption of greener software. The rapid growth of digitalisation and software use has increased the carbon footprint of digital services. It is therefore critical that procurement organisations are equipped with useful tools to consider the environmental impact of their software procurement and that software companies are able to take this sustainability into account in the software solutions they develop. The main objective of the project is to ensure the adoption of sustainable software procurement criteria as part of software acquisition. This will be done by enriching existing software procurement criteria and extending them to cover new areas such as artificial intelligence, data-intensive systems and positive handprint impacts, and by extending their use to the private sector. The work will be carried out through co-creation involving software companies and procurement experts. The project will also train public and private sector procurement organisations to use the criteria in software procurement. The project will provide trainings, webinars and a self-learning package to enable as many organisations as possible to use the criteria in their own acquisitions. The result will be a comprehensive and practical set of procurement criteria that can be used in Finnish software procurement. The project will also produce training materials and practical guidelines to support organisations in implementing the criteria. The project will develop 10-15 new sustainable software criteria, support around 10 procurement organisations in applying the criteria, and train 50-100 contractors and software companies in the use of the criteria. The project will have significant short- and long-term impacts. In the short term, it will increase the capacity of contracting organisations to make green software purchases. In the long term, it will contribute to the software sector's sustainability goals, reduce the carbon footprint of digital services and support the competitiveness of Finnish software companies in international markets.","Ympäristö OK -hankkeessa kehitetään ohjelmistohankintakriteereitä, jotka tukevat ympäristöystävällisempien ohjelmistojen valintaa. Digitalisaation ja ohjelmistojen käytön nopea kasvu on lisännyt digitaalisten palvelujen hiilijalanjälkeä, ja onkin kriittistä, että hankintaorganisaatiot saavat selkeitä työkaluja huomioidakseen ympäristövaikutukset ohjelmistohankinnoissaan ja ohjelmistoyritykset osaavat huomioida vaikutukset kehittämissään ohjelmistoratkaisuissa. Hankkeen päätavoitteena on varmistaa kestävien ohjelmistohankintakriteerien käyttöönotto osana ohjelmistohankintoja. Tämä tapahtuu rikastamalla olemassa olevia ohjelmistohankintakriteereitä sekä laajentamalla niitä ottamaan huomioon uusia osa-alueita, kuten tekoäly, dataintensiiviset järjestelmät ja positiiviset kädenjälkivaikutukset, ja jalkauttamalla kriteerien käyttö myös yksityiselle sektorille. Työ tehdään yhteiskehittämisen keinoin osallistamalla ohjelmistoyrityksiä ja hankintaosaajia. Lisäksi hankkeessa koulutetaan julkisen ja yksityisen sektorin hankintaorganisaatioita käyttämään kriteeristöä konkreettisissa ohjelmistohankinnoissa. Hankkeessa järjestetään koulutuksia, webinaareja ja laaditaan itseopiskelupaketti, jotta mahdollisimman moni organisaatio osaa hyödyntää kriteereitä omissa hankinnoissaan. Tuloksena syntyy laaja-alainen ja käytäntöön perustuva hankintakriteeristö, jota voidaan hyödyntää suomalaisissa ohjelmistohankinnoissa. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy koulutusmateriaaleja ja käytännön ohjeistuksia, jotka tukevat organisaatioita kriteerien käyttöönotossa. Hankkeen aikana kehitetään 10-15 uutta kestävää ohjelmistokriteeriä, tuetaan noin 10 hankintaorganisaatiota kriteerien soveltamisessa, ja koulutetaan 50–100 hankintaosaajaa sekä ohjelmistoyritystä kriteerien käyttöön. Hankkeella on merkittäviä lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia. Lyhyellä aikavälillä se lisää hankintaorganisaatioiden valmiuksia tehdä ympäristöystävällisiä ohjelmistohankintoja. Pitkällä aikavälillä hanke edistää ohjelmistosektorin kestävän kehityksen tavoitteita, vähentää digitaalisten palvelujen hiilijalanjälkeä ja tukee suomalaisten ohjelmistoyritysten kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437789","2021FI16FFPR001_A81846","Varasto – Sustainability Data and Digital Supply Chains in Construction","Varasto – Vastuullisuusdata ja rakennusalan digitaaliset toimitusketjut","Finland","01/10/2025","30/09/2027",40,139556,"EUR",55822,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project supports construction industry companies in utilizing digitalization, data economy, and integrating sustainability data into their business operations. Specifically, the project focuses on the use of electronic procurement messages and sustainability data in the construction sector, enabling more efficient information management and greater transparency in supply chains. The project develops business-driven operating models and pilots digital solutions that support standardization, procurement process optimization, and sustainability reporting in the construction industry. Key Objectives: - Enhancing the digital capabilities of SMEs in the construction sector by supporting their transition to electronic procurement messages and digital procurement processes. - Promoting the utilization of sustainability data to enable companies to meet sustainable development and reporting obligations. - Developing interoperable and standardized solutions that facilitate companies' adaptation to the evolving regulatory and market landscape. - Strengthening business collaboration and the construction ecosystem, enabling companies to co-develop and implement new innovative solutions. The project consists of background research, training programs for companies, pilot implementations, and network cooperation, all of which support the transition towards a data-driven and responsible business environment in the construction industry. During the project: - Background research and the development of reporting models will be conducted to support companies in managing regulations and standards. - Training sessions and workshops will be organized to help companies leverage digital procurement solutions and sustainability data in their business operations. - Pilot implementations will allow companies to test and apply developed solutions in practice. - The digital ecosystem of the construction industry will be strengthened, ensuring that companies can continue development efforts beyond the project's duration. The project is expected to improve the digital capabilities of construction companies, support them in adapting to regulatory and sustainability requirements, and create a foundation for new digital business models and network collaboration.","Hanke tukee rakennusalan yrityksiä digitalisaation ja datatalouden hyödyntämisessä sekä vastuullisuusdatan integroimisessa liiketoimintaan. Erityisesti hanke keskittyy sähköisten liiketoimintasanomien ja vastuullisuusdatan hyödyntämiseen rakennusalalla, mahdollistaen tehokkaamman tiedonhallinnan ja läpinäkyvämmät toimitusketjut. Hankkeessa kehitetään yritysten tarpeisiin perustuvia toimintamalleja ja pilotoidaan digitaalisia ratkaisuja, jotka tukevat rakennusalan standardointia, hankintaprosessien tehostamista ja vastuullisuusraportointia. Hankkeen keskeisiä tavoitteita ovat: - Rakennusalan pk-yritysten digitalisaatiovalmiuden parantaminen tukemalla niiden siirtymista käyttämään sähköisiä liiketoimintasanomia ja digitaalisia hankintaprosesseja. - Vastuullisuusdatan hyödyntämisen edistäminen, jotta yritykset voivat täyttää kestävän kehityksen ja raportointivelvoitteiden vaatimukset. - Yhteentoimivien ja standardoitujen ratkaisujen kehittäminen, jotka helpottavat yritysten toimintaa muuttuvassa sääntely- ja markkinaympäristössä. - Yritysten välisen yhteistyön ja ekosysteemin vahvistaminen, jotta rakennusalan yritykset voivat kehittää ja ottaa käyttöön uusia innovatiivisia ratkaisuja yhdessä. Hankkeessa toteutetaan taustaselvityksiä, yritysten valmennuksia, pilotointeja sekä verkostoyhteistyötä, joiden avulla tuetaan yritysten siirtymää kohti dataohjautuvaa ja vastuullista liiketoimintaa. Hankkeen aikana: - Toteutetaan taustaselvityksiä ja raportointimallien kehittämistä, jotka tukevat yrityksiä sääntelyn ja standardien hallinnassa. - Järjestetään valmennuksia ja työpajoja, joissa yritykset oppivat hyödyntämään digitaalisia hankintaratkaisuja ja vastuullisuusdataa liiketoiminnassaan. - Toteutetaan pilotointeja, joissa yritykset voivat testata ja soveltaa kehitettyjä ratkaisuja käytännössä. - Vahvistetaan rakennusalan digitaalista ekosysteemiä, jotta yritykset voivat jatkaa kehitystyötä myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen odotetaan parantavan rakennusalan yritysten valmiuksia digitalisaation hyödyntämisessä, tukevan yrityksiä sääntelyn ja vastuullisuusvaatimusten mukauttamisessa sekä luovan edellytyksiä uusille digitaalisille liiketoimintamalleille ja verkostoyhteistyölle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438151","2021FI16FFPR001_A90262","Katera Steel 2.0","Katera 2.0","Finland","01/06/2022","31/12/2023",60,94011,"EUR",56407,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433501","64.135389415958,27.434006692768",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Katera Steel Oy is a traditional machine shop in Kajaani. Company has currently a strong will to innovate and develop to a new level that meets the requirements of international competition. The project invests in the digitization of the company's key processes and as a result will take an unprecedented digital leap in the traditional engineering industry. The digital leap enhances core functions so that the requirements of international competition are met and breaking into the global market enables the company's business to multiply.","Katera Steel Oy on perinteinen kajaanilainen konepaja, jossa vallitsee tällä hetkellä vahva tahtotila uudistua ja kehittyä uudelle kansainvälisen kilpailun vaatimukset täyttävälle tasolle. Hankkeessa investoidaan yrityksen avainprosessien digitalisoimiseen ja tuloksena tullaan ottamaan ennennäkemätön digiloikka perinteisessä konepajateollisuudessa. Digiloikka tehostaa ydintoimintoja niin, että kansainvälisen kilpailun vaatimukset täyttyvät ja murtautuminen globaaleille markkinoille mahdollistaa yrityksen liiketoiminnan moninkertaistumisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442881","2021FI16FFPR001_S31456","KaakkoAct - Transforming Foresight into Action","KaakkoAct - Ennakoiva tieto toiminnaksi","Finland","01/08/2025","31/01/2027",60,75938,"EUR",45563,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433173","61.914472430072,29.086663315462",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The KaakkoAct - Transforming Foresight into Action project focuses on the utilization of foresight knowledge and the development of organizations' strategic foresight, strengthening network cooperation and supporting regional vitality. The main goal of the project is to strengthen the vitality of Southeast Finland and the functionality of the labor market by developing the strategic foresight of the region's companies, educational institutions and the public sector. The project aims to support the forecasting of the region's future skills needs, to improve the relationship between experts and jobs, and to increase cooperation between operators in the region. The goal of the project is to integrate foresight knowledge more closely into decision-making, so that organizations can better prepare for changes in the economy, working life and education. KaakkoAct brings together actors from Kymenlaakso, South Karelia and Southern Savonia to build a common vision of the future and develop operating models that respond to the region's special challenges, such as population decline and labor shortages. The following actions are implemented in the project: 1. Strengthening the foresight expertise of companies and educational institutions and increasing cooperation in order to utilize foresight knowledge. 2. Creation of common situational and future images, and developing solutions on the basis of them to strengthen regional vitality. 3. Development of scalable and replicable operating models that support long-term regional development and continuous strategic foresight. 4. National sharing of operating models and developed measures. As a result of the project, predictive information becomes a key part of regional decision-making, and it strengthens the region's economic sustainability in the long term. The project supports Southeastern Finland's companies and educational institutions to meet future skills needs, future-building innovation activities, and at the same time creates supra-provincial cooperation to support regional development.","KaakkoAct - Ennakoiva tieto toiminnaksi -hanke keskittyy ennakointitiedon hyödyntämiseen ja organisaatioiden strategisen ennakoinnin kehittämiseen, verkostoyhteistyön vahvistamiseen sekä alueellisen elinvoiman tukemiseen. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa Kaakkois-Suomen elinvoimaisuutta ja työmarkkinoiden toimivuutta kehittämällä alueen yritysten, oppilaitosten ja julkisen sektorin strategista ennakointia. Hanke pyrkii tukemaan alueen tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakointia, parantamaan osaajien ja työpaikkojen kohtaantoa sekä lisäämään alueen toimijoiden välistä yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on integroida ennakointitieto tiiviimmin osaksi päätöksentekoa, jotta organisaatiot voivat paremmin varautua talouden, työelämän ja koulutuksen muutoksiin. KaakkoAct tuo yhteen Kymenlaakson, Etelä-Karjalan ja Etelä-Savon toimijat rakentamaan yhteistä tulevaisuuskuvaa ja kehittämään toimintamalleja, jotka vastaavat alueen erityisiin haasteisiin, kuten väestön vähenemiseen ja työvoimapulaan. Hankkeessa toteutetaan seuraavia toimia: 1. Yritysten ja oppilaitosten ennakointiosaamisen vahvistaminen sekä yhteistyön lisääminen ennakointitiedon hyödyntämiseksi. 2. Yhteisten tilanne- ja tulevaisuuskuvien luominen, joiden pohjalta kehitetään alueellisia elinvoimaa vahvistavia ratkaisuja. 3. Skaalattavien ja monistettavien toimintamallien kehittäminen, jotka tukevat pitkäjänteistä aluekehitystä ja jatkuvaa strategista ennakointia. 4. Toimintamallien ja kehitettyjen toimien valtakunnallinen jakaminen. Hankkeen tuloksena ennakointitiedosta tulee keskeinen osa alueellista päätöksentekoa sekä erilaisten organisaatioiden arkea, ja se vahvistaa alueen taloudellista kestävyyttä pitkällä aikavälillä. Hankkeella tuetaan Kaakkois-Suomen yrityksiä ja oppilaitoksia vastaamaan tulevaisuuden osaamistarpeisiin, tulevaisuutta rakentavaa innovaatiotoimintaa sekä samalla luodaan ylimaakunnallista yhteistyötä aluekehityksen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440292","2021FI16FFPR001_J10417","Internationalization Ecosystem of North Karelian Forestbioeconomy and Unique Food - BIOSYS JAPAN","Pohjois-Karjalan Metsäbiotalouden ja Uniikin ruoan kansainvälisen kasvun ekosysteemi-BIOSYS Japani","Finland","01/11/2023","30/11/2025",70,171783,"EUR",120248,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435078","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The aim of the BIOSYS-project is to create and strengthen already existing international Ecosystem, to grow new collaboration and growth in research-development-innovation and company activities of the North Karelian forest bioeconomy and Food sectors together with partnernetworks in Japan and South Korea. This Ecosystem creates a working model and two way bridge also in RDI- and business- cooperation and enhances the competitiveness of North Karelia as an attractive and viable region for different actors: companies, connects operators, regional partners and stakeholders in to more deep and long lasting cooperation with Japan’s regions and builds new connections and scan the potential for collaboration with potential South Korean regions. The project strengthens the close connection that has already been built between the Nagano Prefeture Administration of North Karelia and Japan, the City of Ina, and the actors involved in the forest and circular bioeconomy in the Hokkaido and Tokyo areas. This Ecosystem also provides a bridge for operators in Japanese regions to enable cooperation between RDI and business operations from Japan directly to North Karelia. The key themes of the project are; Building and strengthening the ecosystem cooperation and interregional cooperation and operating models. Enhancing together concrete new openings in RDI and testing novel sustainability assessment schemes of forest bioeconomy technologies, supporting international growth pathways of forest bioeconomy companies, cooperation on platforms and pilots for wood construction, wood procurement and wood allocation. Increasing new co-creation initiatives between regions, including testing of new solutions of enhancing wellbeing and focusing on health impacts of wood, forest based products and living environment in housing and service environments – and their applications/demos. North Karealian food sector and SME's are now included into Ecosystem to promote regions unique food solutions but to also provide sparring for company clusters to open new market opportunities in Japan and South Korea.","BIOSYS-Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Pohjois-Karjalan alueen metsäbiotalouden sekä ruoantuotannon tutkimus-kehitys-innovaatio-koulutus-yhteistyötä, elinkeinojen elinvoimaisuutta sekä kansainvälisyyttä ja kilpailukykyä yhteistyössä Japanin alueiden (Nagano, Hokkaido, mahdollisesti myös muiden) kanssa,. Hanke ankkuroi muodostuvan Ekosysteemin interaktiivisen toimintatavan toimijoiden väliseksi aktiiviseksi ja molempiin suuntiin toimivaksi toiminnaksi sekä vahvistaa aikaisemmassa hankkeessa (Pohjois-Karjalan ja Japanin Naganon metsäbiotalousyhteistyön kehittäminen 2020–2022) rakennettua tiivistä yhteyttä Pohjois-Karjalan ja Japanin Naganon prefetuurihallinnon, Inan kaupungin sekä Hokkaidon ja Tokion alueen metsä-biokiertotalouden sekä elintarvikesektorin toimijoiden välillä. Yhteistyön eri tasot huomioidaan ekosysteemin toiminnassa niin maakuntien välisessä yhteistyössä, kuin myös alueiden toimijoiden keskinäisen tunnettuuden ja verkostossa kulkevien molemminpuolisten toimien rakentamisessa, sekä tutkimuslaitos-korkeakoulutoimijoiden konkreettisten uusien hankkeiden rakentumisessa. Hanke tarjoaa alueen TKI- sekä yritystoimijoille Ekosysteemin ja verkoston käyttöön ja tukee toiminnallaan kansainvälisen kasvun rakentumista Suomen ja Japanin alueiden ja maakuntien välisessä yhteistyössä. Hankkeen luomien uusien sekä olemasssa olevien verkostojen kautta mahdollistuu pitkäjänteinen Pohjois-Karjalan toimijoiden kasvu kv-markkinoille. Vastavuoroisesti, myös Japanin alueiden toimijoille hanke avaa kanavat Pohjois-Karjalan tarjoamiin yhteistyön mahdollisuuksiin. Keskeisinä teemoina hankkeessa ovat; Ekosysteemiyhteistyön rakentaminen ja alueidenvälinen yhteistyö ja -toimintamallit, Metsäbiotalouden teknologioiden kestävyysarviointi, Metsä-biokiertotalouden ja sektoria tukevien yritysten kansainvälisen verkoston rakentamisen ja kasvun mahdollistamisen polut, Puurakentamisen, puunhankinnan ja puuallokaation yhteistoiminta ja -pilotit. Ekosysteemiyhteistyö tukee hankkeen verkostoa hyödyntäviä yrityksiä, yritysryhmähankkeita sekä yhteistyön kasvattamista alueiden välillä, avaa uusia teemoja mm. puun ja elinympäristön hyvinvointi- ja terveysvaikutukset asumisessa ja palveluympäristöissä sekä rakentaa kasvun polkuja Pohjois-Karjalan uniikkien ruoka- ja juomatuotteiden kansainvälistymisen tueksi. Hyväksi havaitut käytännöt otetaan huomioon Etelä Korean verkoston rakentamisessa, ovien avaamisessa sekä Ekosysteemin toimien laajentamisessa muille alueille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437570","2021FI16FFPR001_A81627","Advanced digitalisation for the manufacturing SMEs","Digitaalisuudesta nostetta valmistavaan teollisuuteen - DINO","Finland","01/10/2025","30/09/2028",60,235494,"EUR",141296,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.7,23.716666666667",8,"Investment in intangible assets in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the Advanced digitalisation for the manufacturing SMEs (DINO) project, Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and Tampere University (TAU) develop, pilot and demonstrate data sharing between production facilities. The project has chosen the metal industry as the target sector, as the digitization of the industry is quite low, but for example the digital product passport initiative run by the European Commission will mean that many operators in the metal industry will also find themselves in a situation where data should be shared between different offices or even organizations. In the DINO project, a parallel investment project is implemented, which improves the possibilities of TAMK and TAU to demonstrate new manufacturing methods for the SME sector. The measures of the DINO development project are as follows: TP1: State-of-the-art - opportunities and stumbling blocks in data sharing are explored and companies are committed to the project. Definition of the demos of the project. TP2: Purchases will be made for TAMK's and TAU's facilities and test sets will be implemented TP3: Preparing data transfer between TAMK and TAU, conducting a large-scale data visualization experiment. TP4: Connected factories type demonstrations will be carried out TP5: Communicate the results of the project widely nationally and internationally The project can be expected to have significant regional effects. Data sharing will be a key competitive factor in the future of the manufacturing industry. Through the project, representatives of the SME sector receive comprehensive demonstrations and technical reports for data sharing and the implementation of connecte factories-type operations.","Digitaalisuudesta nostetta valmistavaan teollisuuteen (DINO) -hankkeessa Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) ja Tampereen yliopisto (TAU) kehittävät, pilotoivat ja demonstroivat datan jakamista tuotantolaitosten välillä. Hanke on valinnut metalliteollisuuden kohdesektorissa, sillä alan digitalisaatio on melko matalaa, mutta esimerkiksi Euroopan komission ajama digitaalinen tuotepassi -aloite tulee tarkoittamaan sitä, että myös moni metallialan toimija joutuu tilanteeseen, missä dataa pitäisi jakaa eri toimipisteiden tai jopa organisaatioiden välillä. Hankkeessa keskiössä on connected factories -tematiikka joka tarkoittaa yksinkertaisimmillaan sitä, että tehdasympäristöstä kerätään sensorien avulla laitteistoista ja että laitteet jakavat sitä keskenään, saumattomasti. Nykyaikaisessa valmistuksessa yhtä tuotetta valmistetaan usein useammassa eri paikassa (joko saman yrityksen tai useamman yrityksen toimesta) ja tällöin connected factories viittaa myös datan jakamiseen tehtaiden välillä. Connected factory tai connected factories -tyyppinen toiminta on edellytys esimerkiksi digitaalisille kaksosille tuotantoketjusta tai tehtaan toiminnasta ja sen avulla voidaan tehdä tuotantoprosessista joustavaa ja kestävääkin. DINO-hankkeessa toteutetaan rinnakkainen investointihanke, joka parantaa TAMKin ja TAU:n mahdollisuuksia demonstroida uusia valmistusmenetelmiä pk-sektorille. DINO-kehittämishankkeen toimenpiteet ovat seuraavat: TP1: State-of-the art - selvitetään mahdollisuudet ja kompastuskivet datan jakamisessa ja sitoutetaan yrityksiä hankkeen toimintaan. Määritellään hankkeen demot. TP2: Tehdään hankinnat TAMKin ja TAU:n tiloihin ja toteutetaan testisarjat TP3: Valmistellaan datan siirtoa TAMKin ja TAU:n välillä, tehdään laajamittainen datan visualisoinnin kokeilu. TP4: Toteutetaan connected factories -tyyppiset demonstraatiot TP5: Viestitään hankkeen tuloksista laajasti kansallisesti ja kansainvälisesti Hankkeella voidaan odottaa olevan merkittäviä aluevaikutuksia. Datan jakaminen tulee olemaan keskeinen kilpailutekijä valmistavan teollisuuden tulevaisuudessa. Pk-sektorin edustajat saavat hankkeen kautta kattavia demonstraatioita ja teknisiä raportteja datan jakamiseen ja connecte factories -tyyppisen toiminnan toteutukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439993","2021FI16FFPR001_J10118","Energy efficient ironing","Energiatehokas mankelointi","Finland","30/08/2023","31/12/2024",70,129920,"EUR",90944,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435020","65.969690814088,29.275686697984",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Investing to a that makes possible to serve Ruka/Koillismaa to increase traveller capacity. It also helps local companies to serve their traveller customers with more variety of quality bed linens.","Investoidaan mankelilinjasto jolla mahdollistetaan Koillismaan matkailun kasvua palvelevaa toimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437835","2021FI16FFPR001_A81892","WaterHoop – Circular Water Solutions for Kilpilahti Industrial Area","VesiKilpi - Vesikiertotalous Kilpilahden teollisuusalueella","Finland","01/09/2025","31/12/2027",40,83885,"EUR",33554,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.2267221,25.01767",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Industrial wastewater treatment and recycling pose both environmental challenges and opportunities from the perspective of sustainable development and the circular economy. Current processes consume large amounts of water, and the discharge of pollutants into water bodies causes ecological and economic issues. Additionally, tightening regulations and corporate responsibility goals demand new solutions to enhance water use efficiency and purification processes. The WaterHoop – Circular Water Solutions for Kilpilahti Industrial Area project is a phased initiative focusing on industrial wastewater treatment and circular economy solutions. The project's main objective is to develop and pilot resource-efficient solutions for the recycling, purification, separation, and automation of industrial wastewater and process water. These solutions aim to reduce environmental impacts, improve resource efficiency, and create new business opportunities for sustainable industries. The project is focused on the Kilpilahti industrial area in Porvoo and is structured into six objectives with corresponding measures: analysis of the current state of water management in Kilpilahti and stakeholder mapping, development of innovative solutions and new business models, feasibility analysis and ecosystem development, practical trials and validation of new technologies, market entry and funding acquisition and long-term impact assessment and optimization. The WaterHoop project is supported by an investment in a hazardous liquid waste treatment facility planned for Kilpilahti by Revanssi Oy, which further strengthens the project's objectives. The project’s primary target groups include SMEs operating in the Kilpilahti area, companies that handle and require process water, the City of Porvoo and Universities and research institutions. Indirect target groups include key companies in Kilpilahti, such as Neste Oyj, Borealis Polymers Oy, Lamor Water Technology Oy, and Revanssi Oy. Additionally, companies specializing in water, energy, and automation technologies that contribute to the development of energy and digitalization solutions are involved. Porvoo Water (public utility) and the Uusimaa Circular Economy Valley are also among the indirect target groups. The WaterHoop project is a joint initiative between the development company Posintra and the University of Helsinki. Posintra is responsible for target group and stakeholder collaboration as well as business development. The University of Helsinki serves as the project's research partner, bringing an academic research perspective to the project development. The university conducts analyses and measurements as outlined in the project plan and carries out proof-of-concept research on promising purification methods using samples collected from the Kilpilahti area. The experiences and results gained from the project will help the University of Helsinki advance research and education in water circular economy, which will, in turn, contribute to the long-term development of the entire sector in the region. Industrial wastewater treatment and recycling play a crucial role in reducing environmental impacts, conserving water, and enhancing cost-efficiency. Water recycling enables industrial symbiosis, where different industries can utilize each other’s waste streams. The reuse of wastewater improves resource efficiency by integrating smart technologies that optimize water use and purification processes. Companies that develop effective wastewater treatment and recycling solutions can benefit from both cost savings and new market opportunities. Revenue potential can be found in water and valuable material recovery and resale, smart and advanced water treatment technologies, industrial symbiosis and eco-industrial parks and leveraging sustainability regulations as a competitive advantage. The WaterHoop project contributes to the objectives of the Smart Specialization Strategy of Uusimaa, the Uusimaa Programme, and the Baltic Sea Strategy. The project will be implemented between September 1, 2025 – December 31, 2027. The lead organization is the development company Posintra, and the research partner is the University of Helsinki.","Teollisuuden jätevesien puhdistus ja kierrätys ovat sekä ympäristöhaasteita että mahdollisuuksia kestävän kehityksen ja kiertotalouden näkökulmasta. Nykyiset prosessit kuluttavat suuria määriä vettä, ja epäpuhtauksien pääsy vesistöihin aiheuttaa ekologisia ja taloudellisia ongelmia. Lisäksi kiristyvä lainsäädäntö ja yritysten vastuullisuustavoitteet vaativat uusia ratkaisuja veden käytön ja puhdistuksen tehostamiseksi. VesiKilpi-hanke on teollisuuden jätevesien käsittelyyn ja kiertotalouteen liittyvä vaiheistettu projekti. Hankkeen päätavoite on kehittää ja kokeilla resurssiviisaita teollisuuden jäte- ja prosessivesien kierrätys-, puhdistus-, erottelu- ja automaatioratkaisuja, mitkä vähentävät ympäristövaikutuksia, parantavat resurssitehokkuutta ja luovat uusia kestävän teollisuuden liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeen toiminta kohdistuu Kilpilahden teollisuusalueeseen Porvoossa ja toteutus jakautuu kuuteen osatavoitteeseen sekä niitä vastaaviin toimenpidekokonaisuuksiin. Osatavoitteita ovat Kilpilahden teollisuusalueen vedenhallinnan nykytila-analyysi ja sidosryhmien kartoitus, innovatiivisten ratkaisuiden ja uusien ansaintamallien kehittäminen, toteutettavuusanalyysi ja ekosysteemin rakentaminen, käytännön kokeilut ja teknologioiden validointi, markkinoille vienti ja rahoituksen hankinta sekä pitkäaikainen vaikuttavuus ja optimointi. VesiKilpi-hankkeen tavoitteiden toteutumista tukee Revanssi Oy:n suunnittelema Kilpilahteen sijoittuva vaarallisen nestemäisen jätteen käsittelylaitoksen investointi. VesiKilpi-hankkeen kohderyhmät ovat Kilpilahden alueella toimivat pk-yritykset, liiketoiminnassaan prosessivesiä käsittelevät ja tarvitsevat pk-yritykset, Porvoon kaupunki, korkeakoulut ja tutkimuslaitokset. Hankkeen välilliset kohderyhmät ovat Kilpilahden alueen avainyritykset Neste Oyj, Borealis Polymers Oy, Lamor Water Technology Oy ja Revanssi Oy. Näiden lisäksi hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat veden ja energian sekä automaation alan yritykset, jotka ovat mukana kehittämässä energia- ja digitalisaatioratkaisuja. Myös Liikelaitos Porvoon vesi ja Uudenmaan Kiertotalouslaakso lukeutuvat keskeisiin sidosryhmiin. VesiKilpi toteutetaan kehitysyhtiö Posintran ja Helsingin Yliopiston yhteishankkeena. Posintra vastaa hankkeen kohderyhmä- ja sidosryhmäyhteistyöstä sekä yrityskehittämisestä. Helsingin Yliopisto toimii hankkeen tutkimusosapuolena tuoden hankekehittämiseen akateemisen tutkimusnäkökulman ja toteuttaa hankesuunnitelman mukaiset analyysit ja mittaukset sekä toteuttaa Kilpilahden alueelta kerätyillä näytteillä proof-of-concept tyypistä tutkimustyötä lupaavien puhdistusmenetelmien kokeilemiseksi. Helsingin yliopistolla hankkeesta saatavat kokemukset ja tulokset auttavat kehittämään vesien kiertotalouden tutkimusta ja opetusta, mikä puolestaan heijastuu koko alan kehitykseen alueella pitkällä aikavälillä. Teollisuuden jätevesien puhdistaminen ja kierrättäminen ovat avainasemassa ympäristövaikutusten vähentämisessä, veden säästämisessä ja kustannustehokkuuden parantamisessa. Jätevesien kierto mahdollistaa teollisuuden symbioosit, jolloin eri toimialat voivat hyödyntää toistensa jätevirtoja. Jätevesien kierrätys parantaa resurssitehokkuutta, jossa älykkäät teknologiat optimoivat vedenkäytön ja puhdistusprosessit. Yritykset, jotka kehittävät tehokkaita jätevesien puhdistus- ja kierrätysratkaisuja, voivat hyötyä sekä säästöistä että uusista markkinoista. Veden ja arvokkaiden aineiden talteenotto ja myynti, älykkäät ja kehittyneet vedenpuhdistusteknologiat, teolliset symbioosit ja ekoteollisuuspuistot sekä vastuullisuusvaatimusten hyödyntäminen kilpailuetuna voivat tarjota teollisuuden jätevesien puhdistukseen liittyen ansaintamahdollisuuksia. VesiKilpi-hanke vastaa osaltaan Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian, Uusimaa-ohjelman sekä Itämeri strategian tavoitteisiin. Hanke toteutetaan 1.9.2025 – 31.12.2027 välisenä aikana. Hankkeen päätoteuttaja on kehitysyhtiö Posintra ja tutkimusosapuolena toimii Helsingin Yliopisto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436389","2021FI16FFPR001_A80431","Modernization of technology companies using artificial intelligence and robotics","Teknologiayritysten modernisointi tekoälyn ja robotiikan avulla","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,221150,"EUR",132690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The aim of the ‘Modernization of technology companies using artificial intelligence and robotics’ project is to build, test, and service design a modernization service that meets the needs of companies in the region of Satakunta. Through the modernization service, SMEs in particular, can order experiments and Proof of Concept (PoC) pilots carried out by experts and/or expert/student teams in various fields. Service design helps to make the various practical implementation possibilities of modernization services visible, clear, and easily accessible. With the help of the modernization service, which is modeled and shaped through the practical experiments carried out in the project, SMEs will have the opportunity to carry out tests that can be used in the development of production, the digitalization of business operations, and the acceleration of investments. The goals and actions of the project respond to the goals set for the automation and robotics cluster in the ‘smart specialization’ strategy for the Satakunta region by renewing the research, development, and innovation (RDI) environment that produces technological know-how and innovation by means of modernization services. In accordance with the Satakunta strategy, the project fosters the development of SME business environments. At the same time, the know-how and innovation ecosystem is consolidated in line with the smart specialization strategy of the Satakunta region. Through the modernization services created in the project, SMEs are encouraged to find new openings based on future technologies. In this way, the project also strengthens the connection between academic research and higher education and the strategic development of the region as presented in the Satakunta strategy. During the project we will identify SMEs that have special growth opportunities through utilizing automation, robotics, and/or artificial intelligence, and implement technology experiments and PoC pilots to modernize technology companies, thereby forming a modernization service. This will strengthen the expertise of the specialists at the RoboAI research and development center. The project will be carried out by experts from the RoboAI research and product development laboratory, who work at Satakunta University of Applied Sciences and Tampere University's Pori unit. One of the project goals is to create a completely new RDI collaboration model that meets the needs of SMEs, a modernization service that combines the academic and practical knowledge from both the university and university of applied sciences experts, as well as an innovative and solution-oriented development approach. In this way, we also respond to the goals of Innovation and Skills in Finland by intensifying the R&D cooperation between RoboAI's research teams and by increasing the required interdisciplinary expertise more clearly than ever before. As a result of the practical research and application experiments, the expertise of the research teams will grow, especially in relation to the modern technologies of machine learning, intelligent robot applications, and data analytics.","Teknologiayritysten modernisointi tekoälyn ja robotiikan avulla -hankkeen tavoitteena on suunnitella, testata ja palvelumuotoilla satakuntalaisten yritysten tarpeisiin vastaava modernisointipalvelu, jossa erityisesti pk-yritysten on mahdollista teettää eri alojen asiantuntijoiden ja/tai asiantuntija-/opiskelijatiimien tekemiä kokeiluja ja Proof of Concept (PoC) -pilotteja. Palvelumuotoilun avulla modernisointipalvelujen erilaiset käytännön toteutusmahdollisuudet tehdään näkyviksi, yksiselitteisiksi ja helposti lähestyttäviksi. Hankkeessa tehtävien käytännön kokeilujen kautta mallinnettavan ja palvelumuotoiltavan modernisointipalvelun kautta pk-yrityksille tulee mahdollisuus toteuttaa tuotannon kehittämisessä, liiketoiminnan digitalisaatiossa ja investointien vauhdittamisessa hyödynnettäviä kokeiluja. Hankkeen tavoitteilla ja toimenpiteillä vastataan Satakunnan älykkään erikoistumisen strategiassa automaatio- ja robotiikkaklusterille asetettuihin tavoitteisiin uudistamalla teknologiaosaamista ja innovaatioita tuottavaa toimintaympäristöä modernisointipalveluilla. Hankkeen toiminnalla huolehditaan Satakunta-strategian mukaisesti yritysten toimintaympäristöjen kehittämisestä. Samalla vahvistetaan maakunnan älykkään erikoistumisen mukaista osaamis- ja innovaatioekosysteemiä. Hankkeessa luotavien modernisointipalvelujen kautta pk-yrityksiä kannustetaan tulevaisuuden teknologioihin perustuviin uusiin avauksiin. Näin hankkeella vahvistetaan myös Satakunta-strategiassa esitettyä akateemisen tutkimuksen ja korkeakoulutuksen kytkeytymistä maakunnan strategiseen kehittämiseen. Hankkeessa tunnistetaan pk-yritykset, joilla on erityisiä kasvun mahdollisuuksia automaatiota, robotiikkaa ja/tai tekoälyä hyödyntämällä, toteutetaan teknologiakokeiluja ja Proof of Concept (PoC) -pilotteja teknologiayritysten modernisoimiseksi ja sitä kautta modernisointipalvelun muotoilemiseksi sekä vahvistetaan siten RoboAI tutkimus- ja tuotekehityskeskuksen asiantuntijoiden osaamista. Hankkeen toteuttavat RoboAI tutkimus- ja tuotekehityslaboratorion asiantuntijat, jotka työskentelevät Satakunnan ammattikorkeakoulussa ja Tampereen yliopiston Porin yksikössä. Hankkeen yhtenä tavoitteena on muodostaa täysin uudenlainen pk-yritysten tarpeisiin vastaava TKI-yhteistyömalli, modernisointipalvelu, joka yhdistää yliopiston ja ammattikorkeakoulun asiantuntijoiden akateemista ja käytännönläheistä soveltavan tutkimuksen osaamista sekä innovatiivista ja ratkaisuhakuista kehittämisotetta. Näin vastataan myös Uudistuva ja osaava Suomi –tavoitteisiin tiivistämällä RoboAI:n tutkimustiimien TKI-yhteistyötä ja lisäämällä vaadittavaa monitieteellistä osaamista entistä selvästi laajemmin. Käytännön tutkimusten ja sovelluskokeilujen perusteella tutkimustiimien asiantuntijoiden osaaminen kasvaa erityisesti ajankohtaisiin koneoppimisen, älykkäiden robottisovellusten ja data-analytiikan teknologioihin liittyen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438436","2021FI16FFPR001_A90547","Purchase of CNC lathes","CNC-sorvien hankinta","Finland","28/06/2022","31/10/2023",60,101398,"EUR",60839,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433757","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Acquisition of CNC lathes, the project achieves faster turning time and thus more cost-effective machining","CNC-sorven hankinta, hankkeella päästään nopeampaan sorvausaikaan ja sitä kautta kustannustehokkaampaan työstöön"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438609","2021FI16FFPR001_A90720","SPP Oy internal renovation of sewer inspection manholes","SPP Oy kaivosaneeraus","Finland","04/05/2022","31/12/2024",40,68783,"EUR",27513,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433925","60.461732390006,24.75619789772",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_543","Nurmijärvi",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","During the project, a new product and operating model will be developed for the internal renovation of sewer inspection manholes. The project brings a new way to renovate sewer inspection manholes without breaking infrastructure, which saves both nature and materials and is a more environmentally friendly way to renovate. The company's potential to expand its business to the Nordic countries will be explored during the project","Hankkeen aikana kehitetään kaivojen sisäpuoleiseen saneeraukseen uusi tuote ja toimintamalli. Hanke tuo uuden tavan saneerata kaivoja infrastruktuuria rikkomatta, joka säästää sekä luontoa että materiaaleja ja on ympäristölle ystävällisempi tapa saneerata. Lisäksi hankkeen aikana selvitetään yrityksen potentiaalia laajentaa liiketoimintaa Pohjoismaihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440226","2021FI16FFPR001_J10351","Investment in sustainable production equipment","Investering i hållbar produktionsutrustning","Finland","01/07/2023","28/06/2024",70,44660,"EUR",31262,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433814","63.1343628,21.6058999",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Investment in sustainable production equipment and efficiency tracking system","Investering i hållbar produktionsutrustning och system för effektivitetsövervakning"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439481","2021FI16FFPR001_A91619","Orasko Oy growth plan implementation part 3","Orasko Oy:n kasvusuunnitelman toteutus vaihe 3_1","Finland","31/03/2022","31/12/2025",60,1719816,"EUR",1031890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434657","64.86139872394,26.82143185277",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_889","Utajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Orasko Oy growth plan implementation part 3_1","Orasko Oy:n kasvusuunnitelman toteutus, vaihe 3_1"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436945","2021FI16FFPR001_A80988","Monitoring climate change impacts on cultural heritage sites","Ilmastonmuutoksen vaikutusten seurantamenetelmän kehittäminen kulttuuriperintökohteisiin","Finland","01/04/2024","31/03/2027",40,177813,"EUR",71125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433155","60.222184059385,25.021270051747",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project develops a method for monitoring the effects of climate change on cultural heritage sites, especially on built heritage. The method can be used in sites and buildings of different ages and types, in different parts of Finland. The basis of the development of the monitoring method is the identification of the characteristics and values of the sites, as well as the risks related to environmental and climatic conditions. In addition to the monitoring method, the project provides new information about the effects of climate change on cultural heritage in Finland. The information it produces can be used in the planning of cultural heritage protection, methods and practical adaptation measures, which also enables national guidance. The information produced by the project can also be used in the research of other fields and science. The project offers further development opportunities to extend the methods to other operational environments as well as to develop the management of adaptation measures. The project investigates the importance of appropriate materials and methods for maintenance and preservation. The objective of the project is also to form a network of experts that works to promote the identification and monitoring of the effects of climate risks on cultural heritage. In the project, a program is scheduled to create the network and define its operation.","Hankkeessa kehitetään ilmastonmuutoksen rakennusperintökohteille aiheuttamien vaikutusten seurantamenetelmä. Seurantamenetelmän kehittämisen perustana on kohteiden ominaispiirteiden ja arvojen sekä ympäristö- ja ilmasto-olosuhteisiin liittyvien riskien tunnistaminen. Menetelmä tulee julkisesti saataville ja sitä voidaan hyödyntää eri-ikäisissä ja -tyyppisissä kohteissa eri puolilla Suomea. Seurantamenetelmän lisäksi hankkeessa tuotetaan uutta tietoa ilmastonmuutoksen vaikutuksista rakennusperintöön Suomessa. Hankkeessa tuotettua tietoa hyödynnetään rakennetun kulttuuriperinnön suojelun ja käytännön korjaustoimenpiteiden suunnittelussa sekä valtakunnallisen ohjeistuksen laatimisessa. Hankkeessa selvitetään myös, mikä merkitys on erilaisilla pintakäsittelyillä ilmastonmuutokseen sopeutumisessa. Tietoa ja kokemuksia voidaan hyödyntää myös muiden toimijoiden käytännön työssä ja eri tieteenalojen tutkimuksessa. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on muodostaa asiantuntijaverkosto, joka toimii kulttuuriperintöön kohdistuvien ilmastoriskien vaikutusten tunnistamisen ja seurannan edistämiseksi. Hanke tarjoaa jatkokehitysmahdollisuuksia menetelmän hyödyntämiseksi laajemminkin koko rakennuskannassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438835","2021FI16FFPR001_A90946","Automating the production of pressure equipment manufacturing and enabling growth in the international market","Painelaitevalmistuksen tuotannon automatisointi ja kasvun mahdollistaminen kansainvälisillä markkinoilla","Finland","01/11/2023","31/12/2024",60,26774,"EUR",16064,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434119","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The customer's needs in the manufacture of pressure equipment are increasing and we are asked to increase our annual capacity by about 30-40%. A prerequisite for growth is the development of production line automation and methods. Production equipment represents new technology and increases manufacturing capacity, quality and productivity. In addition, the investment will increase the need for personnel and competence. The products that are manufactured end up in export markets for the needs of the energy industry.","Asiakkaan tarpeet painelaitteiden valmistuksessa kasvavat ja meiltä pyydetään n.30-40% vuosittaista kapasiteetin kasvua. Kasvun edellytyksenä on tuotantolinjan automaation ja menetelmien kehittäminen. Tuotantolaitteet edustavat uutta teknologiaa ja lisäävät valmistuskapasiteettia, laatua ja tuottavuutta. Lisäksi investointi kasvattaa henkilöstötarvetta sekä osaamista. Tuotteet joita valmistetaan päätyvät energiateollisuuden tarpeisiin pääosin vientimarkkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438132","2021FI16FFPR001_A90243","CNC-lathe , CNC-saw, material crane investment","Automaatti työstökoneiden ja apulaitteiden investointi","Finland","01/05/2022","31/03/2023",60,34510,"EUR",20706,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433484","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The CM-Works Oy project invests in a machining machine. The investment will affect the profitable growth of the business. Continue to develop opportunities for direct exports. The investments will create new products in the company's product category. With the investments, the project will make it possible to hire more employees within a year.","CM-Works Oy Hankkii työstökoneita. Investoinnilla vaikutetaan liiketoiminnan kannattavaan kasvuun. Kehittää myös jatkossa mahdollisuuksia suoraan vientiin. Investointien myötä yrityksen tuotekategoriaan syntyy uusia tuotteita. Investointien myötä kahden seuraavan vuoden kuluessa hanke mahdollistaa useamman ulkopuolisen työntekijän palkkaamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441820","2021FI16FFPR001_S30370","VATUPASSI - Responsible Future","VATUPASSI - Vastuullinen tulevaisuus","Finland","01/01/2024","31/03/2026",60,151200,"EUR",90720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433044","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Companies and business service organizations do not have sufficient methods and tools to systematically address corporate responsibility issues in their strategy work. This project will seek solutions to identify and understand responsibility as a cross-cutting theme in corporate strategy, product and service process development and the supply chain. The project will develop, test and pilot responsibility ladders for companies of different sizes and at different stages of their development. During the pilot, a VATUPASSI-toolkit will be built for companies and business service organizations to get their responsibility issues in order. With a large project area and close cooperation with the project partners, new approaches to responsibility management will be developed jointly. From a project area that is diverse in terms of business sizes and sectors, the results will be scaled up, in terms of knowledge, business benefits and geographical coverage. The project will focus specifically on corporate financial responsibility skills. Increased regulation has led to growing demands for accountability from financial institutions and investors. Investors and banks will require companies to understand, act and be transparent about responsibility issues as a condition for funding. More and more companies will be subject to reporting requirements. Although it will not directly affect micro and small enterprises, it will have an impact on the whole supply chain, for example. Large companies and public authorities as clients will require responsibility reporting as part of their own supply chain and responsibility reporting work. The project will clarify the aspects of ESG reporting and the factors influencing the assessment from a company's perspective and provide guidelines and a basis to support ESG reporting. Micro and small enterprises in particular need support in responsibility and the need to identify and develop responsibility skills has emerged. While large companies have dedicated responsibility experts, in micro and small companies’ corporate responsibility is handled by the entrepreneur alongside other work. The project will make responsibility reporting a strategic tool for companies to manage the growing reporting workload and create a positive image of the company towards customers and partners. Similarly, business service organizations need models and tools to respond to the growing demand for corporate reporting obligations and to help their various corporate clients at different stages of their business life cycle to take wider ownership of corporate responsibility issues. First, the impact of the project's activities is visible at the level of the participating companies. The results of the project will also be transmitted immediately through the business service organizations in their normal activities as responsibility services to all enterprises in the project area of the co-project promoters, multiplying the impact. As a result of the project, companies' anticipation skills and capacity to respond to changes in the business environment will be significantly improved. The project targets micro, small and medium-sized enterprises, and business service organizations. To achieve the jointly defined set of objectives, in addition to the business base of the co-organizers, the project will also involve strong partnerships with financial institutions in the regions. The project is implemented by MicroENTRE, the micro-entrepreneurship research group of the Kerttu Saalasti Institute at the University of Oulu, NIHAK, the business services organisation of the Nivala-Haapajärvi region, and the business services organisations of the cities of Kalajoki and Ylivieska.","Yrityksillä ja yrityspalveluorganisaatioilla ei ole riittävästi menetelmiä eikä välineitä yritysvastuullisuusasioiden systemaattiseen tarkasteluun strategiatyössä. Hankkeen aikana etsitään ratkaisuja tunnistaa ja ymmärtää vastuullisuus läpileikkaavana teemana yritysten strategiassa, tuote- ja palveluprosessien kehittämisessä sekä toimitusketjussa. Hankkeessa kehitetään, testataan ja pilotoidaan eri kokoisille ja eri vaiheessa oleville yrityksille kolmen tason vastuullisuusportaat. Pilotoinnin aikana rakennetaan yrityksille ja yrityspalveluorganisaatioille VATUPASSI-työkalupakki, jonka avulla saadaan yritysten vastuullisuusasiat kuntoon. Laajalla hankealueella ja tiiviillä yhteistyöllä osatoteuttajien kanssa saadaan yhdessä kehitettyä uudenlaisia palvelumalleja vastuullisuusasioiden haltuunottoon. Yritystaustoiltaan ja toimialoiltaan monipuoliselta hankealueelta tulokset skaalautuvat kokonaisuutena laajemmalle, niin tiedollisesti, yrityskentälle tulevana hyötynä kuin maantieteellisenä kokonaisuutena. Hankkeessa paneudutaan erikseen yritysten taloudellisen vastuullisuuden osaamiseen. Kasvaneen sääntelyn myötä vaatimukset vastuullisuudesta rahoituslaitoksille ja sijoittajille ovat kasvaneet. Sijoittajat ja pankit tulevat vaatimaan yrityksiltä ymmärrystä, tekoja ja läpinäkyvyyttä vastuullisuuskysymysten osalta ehtona rahoitukselle. Raportointivaatimus tulee koskemaan yhä useampaa yritystä. Vaikka vaatimus ei koske välittömästi mikroyrityksiä eikä pieniä yrityksiä, on sillä vaikutus esimerkiksi koko toimitusketjuun. Isot yritykset ja julkiset toimijat tilaajina edellyttävät vastuullisuuden raportointia osana omaa toimitusketjuaan ja vastuullisuusraportointityötään. Hankkeessa selvitetään ESG-raportoinnin osa-alueet sekä arviointiin vaikuttavat tekijät yrityksen näkökulmasta ja luodaan ohjeet ja pohja ESG-raportoinnin tueksi. Erityisesti mikroyritykset ja pienet yritykset kaipaavat tukea vastuullisuuden saralla ja on noussut esiin tarvetta tunnistaa ja kehittää vastuullisuusosaamista. Suurissa yrityksissä on erikseen vastuullisuuteen perehtyneet asiantuntijat, mutta mikroyrityksissä ja pienissä yrityksissä vastuullisuusasiat hoitaa yrittäjä muun työn ohella. Hankkeessa tehdään vastuullisuusraportoinnista yrityksen strateginen työkalu, joka hallitsee kasvavaa raportointityökuormaa ja luo yrityksestä positiivista mielikuvaa asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden suuntaan. Vastaavasti tarvitaan yrityspalveluorganisaatioille palvelumalleja ja työkaluja vastata kasvavaan kysyntään yritysraportointivelvollisuuksista sekä auttamaan erilaisia, eri vaiheessa olevia yritysasiakkaittaan yritysvastuullisuusasioiden laajempaan haltuunottoon. Ensimmäiseksi hankkeen toiminnan vaikutukset näkyvät hankkeeseen osallistuvien yritysten tasolla. Hankkeen tulokset jalkautuvat myös saman tien yrityspalveluorganisaatioiden välityksellä heidän normaalissa toiminnassaan vastuullisuuspalveluina kaikkiin yrityksiin osatoteuttajien hankealueella moninkertaistaen vaikuttavuuden. Hankkeen tuloksena yritysten ennakointiosaaminen ja muutoskyvykkyys vastata toimintaympäristön muutoksiin paranee huomattavasti. Hankkeen kohderyhmänä ovat mikro-, pien- ja keskisuuret yritykset sekä yrityspalveluorganisaatiot. Jotta hankkeessa saavutetaan yhdessä määritelty tavoitekokonaisuus, osatoteuttajien yrityspohjan lisäksi yhteistyökumppaneina hankkeessa ovat yritysrahoituksia myöntävät tahot (esim. pankit). Hankkeen toteuttajia ovat Oulun yliopiston Kerttu Saalasti Instituutin mikroyrittäjyyden tutkimusryhmä MicroENTRE, Nivala-Haapajärven seudun yrityspalveluorganisaatio NIHAK sekä Kalajoen ja Ylivieskan kaupunkien yrityspalveluorganisaatiot."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442727","2021FI16FFPR001_S31301","NeuroPoP -Services, skills and pathways for youth with neuropsychiatric disorders","NeuroPoP- palveluita, osaamista ja polkuja nepsy nuorten elämään","Finland","01/04/2025","31/12/2027",60,438212,"EUR",262927,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435674","64.9521512,25.6968812",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The NeuroPoP -Services, skills and pathways for youth with neuropsychiatric disorders- project will develop new forms of support for young adults aged 18-35 with neuropsychiatric difficulties and strengthen existing support structures in the Oulu region. The project will bring together actors working with young people: educational institutions, NGOs and employment services. Networking will be used to gather the best practices in supporting young people with neuropsychiatric difficulties and to identify missing services. Based on the evaluation of the operating environment, new individual and group support methods for the target group will be piloted and peer mentoring will be developed. The new methods will complement the existing range of services and will specifically address the need to increase the everyday life management skills, empowering and self-esteem of young people with neuropsychiatric difficulties. The project will produce a Service Catalogue for young people and their families and a separate, a more comprehensive version for professionals. In the future, seeking support will be easier for young persons with neuropsychiatric difficulties. Professionals will be better trained to offer immediate help or lead the young person to the right support. The Service Catalogue also aims to create synergies between different actors and possibly eliminate duplication in the provision of support. The Service Catalogue will also help young people in the transition phase, e.g. from one educational institution to another, by providing them with information on the continuity of support. The project will take in to account the different language and cultural groups and provide up-to-date information to those close ones. The aim of the project is to promote the well-being, retention and transition to education and employment of young persons with neuropsychiatric difficulties by strengthening support structures, forms of support and providing up-to-date information to close ones and to professionals. The project will also pay attention to inclusive, neuro-friendly environments and practices. Neurodiversity is a richness with a great deal of untapped potential for the society.","NeuroPoP-palveluita, osaamista ja polkuja nepsy nuorten elämään-hankkeessa kehitetään neuropsykiatrisista vaikeuksista kärsiville 18-35 vuotiaille nuorille aikuisille (myöhemmin nepsy-nuori) uusia tukimuotoja ja vahvistetaan Oulun alueen olemassa olevia tukirakenteita. Hanke tuo yhteen nuorten kanssa toimivia tahoja: oppilaitoksia, järjestötoimijoita ja työllisyyspalvelut. Verkostotyönä kootaan eri toimijoiden hyvät käytänteet nepsy- nuorten tukemiseen ja kartoitetaan puuttuvat nepsy-palvelut haastattelemalla nuoria ja ammattilaisia. Kartoituksen pohjalta pilotoidaan nepsy-nuorille kohdennettuja yksilö- ja ryhmätukimenetelmiä sekä kehitetään vertaismentoritoimintaa. Tukimenetelmät tehdään skaalautuviksi, jotta ne voidaan ottaa käyttöön erilaisissa toimintaympäristöissä. Uudet menetelmät täydentävät olemassa olevaa palveluvalikoimaa ja vastaavat erityisesti nepsy-nuorten arjen hallinnan taitojen, omien voimavarojen ja itsetuntemuksen lisääntymiseen. Hanke tuottaa Palvelukuvauksen nuorelle ja hänen läheisilleen sekä erikseen laajemman version ammattilaisille. Tulevaisuudessa nuori voi itse hakeutua helpommin tuen piiriin ja ammattilainen voi tarjota välitöntä apua tai ohjata nuori oikean tuen piiriin. Ammattilaisia koulutetaan nepsy-nuorten tukemiseen ja Palvelukuvauksen käyttöön. Palvelukuvauksen avulla tavoitellaan myös synergiaa eri toimijoiden välillä ja saadaan mahdollisesti poistettua päällekkäisyyksiä tuen tuottamisessa. Palvelukuvaus auttaa nuorta myös siirtymävaiheessa esim. oppilaitoksesta toiseen, kun hän saa tietoa tuen jatkuvuudesta. Hankkeessa tullaan huomioimaan eri kieli- ja kulttuuriryhmät sekä tarjoamaan ajantasaista tietoa nepsy-nuorten läheisille. Hankkeen tavoitteena on edistää nepsy-nuorten hyvinvointia, opinnoissa ja työelämässä pysymistä sekä opintoihin ja työelämään siirtymistä vahvistamalla tukirakenteita ja tuen muotoja sekä tarjoamalla ajantasaista tietoa läheisille ja ammattilaisille. Lisäksi hankkeessa tullaan kiinnittämään huomioita inklusiiviseen, neuroystävälliseen ympäristöön ja toimintatapoihin. Neuromoninaisuus on rikkaus, jolla on vielä paljon tunnistamatonta potentiaalia koko yhteiskunnalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441663","2021FI16FFPR001_S30213","Access to inclusion","Mahdollisuus osallisuuteen","Finland","01/09/2023","31/08/2026",40,319371,"EUR",127748,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435726","60.222184059385,25.021270051747",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Many unemployed and inactive Roma with different inclusion and well-being deficits have a strong negative and visionless perception of themselves as part of society and their own skills. The outbreak of COVID-19 deepened these patterns of thinking in the Roma community and added to an escalation of various conflicts, substance abuse, violence and insecurity, and crumbled the strong communality. The target group Roma have challenges related to, for instance, their family life, upbringing, life management, livelihood and substance abuse. Among the target group Roma there is lack of vision about the direction of life and the education and employment opportunities. A need exists for the strengthening of the skills set of local Roma actors, participation of key influencers and development of virtual café for the Roma community. The main objective of the project is that the inclusion and wellbeing of the target group, responsibility of their own choices, confidence in the future and understanding of their own opportunities to increase their inclusion and progress in the educational and employment path have increased. The project aims to impact the self-organization, i.e. the self-driven empowerment and will to make life choices in order to increase the inclusion, wellbeing and life management of oneself and their families. The project addresses the challenges in the Roma community and affects the attitudes of the target group as well as disposes of their self-victimization and strengthens their self-confidence. The target group is supported to see themselves as equal actors and participants in the society and to take responsibility for their own life choices and direction towards well-being and inclusion. They are provided with concrete tools to add to the wellbeing and inclusion of themselves, their families and thus the whole Roma community, also in the regards of the inclusion in the working life. The theme days organized by the project, outreach work and peer activities are ways to increase understanding of the importance of choices about their own life and to provide access to inclusion. The theme days should include the combination of outreach work and peer activities and to integrate the systematic evaluation and modelling into the development work. The project acknowledges the emphasis on the Uusimaa region, and the objectives are compatible to the implementation of the EU strategic framework in the Baltic area. The project promotes the realization of the Finland’s National Roma Policy (Rompo 3). As expected result of the procedures the target group agency has strengthened and the capability of taking responsibility for their own choices has increased. The project theme days with the associated outreach work have promoted the willingness to change and goal-setting as well as given tools to add to the wellbeing and inclusion. For the target group, the peer group support has increased the inclusivity, considerable steps have been taken in the educational and employment path, and the digital competence has increased. The local Roma actors have competence and plans how to continue activities after the project. The discussions at the virtual café promote the communality and increase the faith in the future. Thematic videos have stimulated discussion on important themes of inclusion across the Roma community.","Monilla työttömillä ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevilla sekä erilaisista osallisuuden ja hyvinvoinnin vajeista kärsivillä romaneilla on vahvan kielteinen ja näköalaton ajattelumalli itsestä osana yhteiskuntaa ja omasta osaamisestaan. Covid 19 syvensi näitä ajattelumalleja romaniyhteisössä ja lisäsi erilaisten ristiriitojen kärjistymistä, päihteiden käyttöä, väkivaltaa ja turvattomuutta sekä murensi vahvaa yhteisöllisyyttä. Kohderyhmän romaneilla on esimerkiksi perhe-elämään, kasvatukseen, elämänhallintaan, toimeentuloon ja päihteiden käyttöön liittyviä haasteita. Heillä on näköalattomuutta oman elämän suunnasta sekä koulutus- ja työllistymismahdollisuuksista. Tarvitaan paikallisten romanitoimijoiden osaamisen vahvistamista, avainvaikuttajien osallistumista ja etäkahvilatoiminnan kehittämistä romaniyhteisölle. Hankkeen päätavoitteena on, että kohderyhmän osallisuus ja hyvinvointi, vastuunotto omista valinnoista, tulevaisuudenusko sekä ymmärrys omista mahdollisuuksista lisätä omaa osallisuutta ja edetä koulutus- ja työllistymispolulla ovat lisääntyneet. Hankkeella halutaan vaikuttaa kohderyhmänä olevien romanien itseorganisoitumiseen eli minälähtöiseen voimaantumisen ja tahtomisen tilaan oman elämän valintojen tekemiseen siten, että oma ja perheen osallisuus, hyvinvointi ja elämänhallinta lisääntyvät. Hanke tarttuu romaniyhteisön sisällä oleviin haasteisiin ja vaikuttaa kohderyhmän asenteisiin, uhriutumisesta eroon pääsemiseen ja itsetunnon vahvistamiseen. Kohderyhmää tuetaan näkemään itsensä tasavertaisena toimijana ja osallistujana yhteiskunnassa sekä ottamaan vastuu oman elämän valinnoista ja suunnasta kohti hyvinvointia ja osallisuutta. Heille annetaan konkreettisia välineitä lisätä omaa, perheensä ja sitä kautta koko romaniyhteisön hyvinvointia ja osallisuutta, myös työelämäosallisuutta. Hankkeen Teemapäivien, jalkautuvan työn ja vertaistoiminnan avulla voidaan lisätä heidän ymmärrystään oman elämän valintojen tärkeydestä ja tarjota heille mahdollisuus osallisuuteen. Teemapäiviin tulee yhdistää jalkautuva työtä ja vertaistoimintaa sekä nivoa kehittämistyöhön systemaattinen arviointi ja mallinnustyö. Hankkeessa on huomioitu rahoitushaun Uudenmaan painotukset ja tavoitteet ovat yhteneviä EU:n Itämeren alueen strategien toteutuksen kanssa. Hankkeella edistetään Suomen romanipoliittisen ohjelman (ROMPO III) toteutumista. Toimenpiteiden tuloksena kohderyhmän toimijuus on vahvistunut ja heidän kykynsä ottaa vastuu omista valinnoistaan on lisääntynyt. Teemapäivät ja niihin yhdistetty jalkautuva työ ovat lisänneet muutoshalukkuutta ja omien tavoitteiden asettamista sekä antaneet välineitä oman hyvinvoinnin ja osallisuuden lisäämiseen. Vertaisryhmätoiminnassa osallistujien osallisuus on lisääntynyt, koulutus- ja työllistymispoluilla on otettu konkreettisia askeleita ja digitaidot ovat lisääntyneet. Paikallistoimijoilla on osaamista ja suunnitelmat, miten jatkaa toimintaa hankkeen jälkeen. Etäkahvilan keskustelut ovat vahvistaneet yhteisöllisyyttä ja lisänneet uskoa tulevaisuuteen. Teemavideot ovat herättäneet keskustelua osallisuuden tärkeistä teemoista laajalti romaniyhteisössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438570","2021FI16FFPR001_A90681","Innokem Oy 's business development and investments: phase 1","Innokem Oy:n liiketoiminnan kehittäminen ja investoinnit: vaihe 1","Finland","07/12/2022","30/11/2025",60,172232,"EUR",103339,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433887","62.991340883756,27.774266469042",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In this project, Phase 1 development activities and investments will be implemented in accordance with Innokem Oy's strategy.","Tässä hankkeessa toteutetaan Innokem Oy:n strategian mukaisia vaiheen 1 kehittämistoimia ja investointeja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442139","2021FI16FFPR001_S30690","TNO North Karelia - information, advice and guidance for the success of North Karelians","TNO Pohjois-Karjala - tietoa, neuvontaa ja ohjausta pohjoiskarjalaisten menestykseksi","Finland","01/03/2024","31/12/2025",60,189181,"EUR",113509,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435805","63,30",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","TNO North Karelia - information, advice and guidance for the success of North Karelians - the common goal of the group project is the rapid employment and education of residents through low-threshold information, guidance, and counseling work. The project supports the seamlessness of employment service paths and the development of the employment ecosystem. It increases awareness of education and skills development opportunities, reduces interruptions in education, supports transitions between education and the labor market, and helps the labor market acquire the skilled workforce it needs. The project develops content for municipality-led employment services and integrates transitioning official services into the initial service. The main implementer of the project is the city of Joensuu, and its beneficiaries are all 13 municipalities in North Karelia. The project is implemented as a group project, with sub-projects carried out by the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences Ltd, North Karelia Municipal Education and Training Consortium, and Rastor-instituutti ry. The goal of the main implementers project is to create a comprehensive service point network in the North Karelia region, including both physical service points and digital tools. The formation of a multi-channel customer service point network takes into account the different needs of residents in the region, such as age structure, employment situation, education level, and the number of residents with an immigrant background. TNO service points ensure equal service for all customers, regardless of background or status. Such service is particularly important for groups identified as having weak connections to the labor market, such as long-term unemployed, immigrants, and young people. Service points also serve employers that are offering employment opportunities and in need of workforce. The project is recruiting service advisors and a digital service developer who compile information on education opportunities, job openings, and other employment-promoting services for common use at the service point. They also engage in multi-channel counseling and guidance. The goal of the project is to find a functional regional digital learning environment. The starting point of the project is the timely identification of customer service needs and working towards the goal together with the customer, ensuring a smooth transition to work, education, or services promoting employment. The project enables more efficient matching of labor supply and demand through inter-municipal collaboration and information sharing, promoting labor mobility. Sub-projects participate in launching, developing, and institutionalizing regional TNO services that support employment and education. Collaboration allows for a holistic service approach that supports customer service paths and strengthens the guidance skills of ecosystem workers. The sub-project at the University of Eastern Finland aims to enhance the expertise of various actors in employment services by developing training that coaches basic guidance skills and providing pre-supervisor training for municipal employment officers. Karelia University of Applied Sciences' sub-project brings new solutions to career guidance for those already employed and supports skill development at different stages of a career. North Karelias Koulutuskuntayhtymä is developing the assessment of the study and work capacity of those applying for studies as part of guidance during the application phase, strengthening collaboration between regional guidance actors and Riveria, streamlining processes for various clients from seeking admission to graduation and post-graduation employment, and enhancing multidisciplinary career guidance. Rastor-instituutti develops and models rapidly and agilely delivered digital career coaching, providing customers with accessible and timely support for decision-making on their career paths. Additionally, it pilots and models career design groups and group coaching sessions that support the career planning skills and employment of customers in different labor market situations.","TNO Pohjois-Karjala – tietoa, neuvontaa ja ohjausta pohjoiskarjalaisten menestykseksi -ryhmähankkeen yhteisenä tavoitteena on asukkaiden nopea työllistyminen ja kouluttautuminen matalan kynnyksen tieto-, neuvonta- ja ohjaustyön avulla. Hankekokonaisuus tukee työllisyyden palvelupolkujen saumattomuutta ja työllisyyden ekosysteemin kehittämistä. Se lisää tietoutta koulutus- ja osaamisen kehittämisen mahdollisuuksista, vähentää koulutuksen keskeyttämisiä, tukee koulutuksen ja työelämän välisiä siirtymiä sekä tukee työelämää saamaan tarvitsemaansa osaavaa työvoimaa. Hanke kehittää sisältöä kuntajohtoisiin TE-palveluihin ja yhdistää siirtyvät viranomaispalvelut osaksi ensivaiheen palvelua. Hankkeen päätoteuttaja on Joensuun kaupunki ja sen hyödynsaajina ovat kaikki Pohjois-Karjalan 13 kuntaa. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa osahankkeiden toteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä ja Rastor-instituutti ry. Päähankkeen tavoitteena on luoda Pohjois-Karjalan alueelle kattava palvelupisteverkosto, joka pitää sisällään sekä fyysisiä palvelupisteitä että digitaalisia työkaluja. Monikanavaisen asiakaspalvelupisteverkoston muodostamisessa otetaan huomioon alueen kuntien asukkaiden erilaiset tarpeet mm. ikärakenne, työllisyystilanne, koulutustaso ja maahanmuuttajataustaisten asukkaiden määrä. TNO-palvelupistetoiminnalla taataan kaikille asiakkaille taustasta tai asemasta riippumatta yhdenvertainen palvelu. Erityisen tärkeää tällainen palvelu on työmarkkinoille tunnistetusti heikosti kiinnittyville ryhmille kuten pitkäaikaistyöttömille, maahanmuuttajille sekä nuorille. Palvelupisteillä palvellaan myös työnantajia, jotka tarjoavat työllistymismahdollisuuksia sekä tarvitsevat työvoimaa. Hankkeeseen rekrytoidaan palveluneuvojia ja digipalvelujen kehittäjä, jotka kokoavat palvelupisteelle yhteiseen käyttöön tietoa koulutusmahdollisuuksista, työpaikoista ja muista työllistymistä edistävistä palveluista sekä tekevät neuvonta- ja ohjaustyötä monikanavaisesti. Hankkeen tavoitteena on löytää toimiva maakunnallinen digitaalinen oppimisympäristö. Hankkeen lähtökohtana on asiakkaan palvelutarpeiden oikea-aikainen tunnistaminen sekä tavoitteen mukainen työskentely yhdessä asiakkaan kanssa siten, että siirtymä työhön, koulutukseen tai työllistymistä edistävään palveluun on sujuva. Hankkeessa mahdollistetaan kuntien välisellä yhteistyöllä ja tiedonjaolla tehokkaampi työvoiman tarjonnan ja kysynnän kohtaaminen ja edistetään työvoiman liikkuvuutta. Osahankkeet osallistuvat työllistymistä ja kouluttautumista tukevien maakunnallisten TNO-palvelujen käynnistämiseen, kehittämiseen ja toimintamallien vakiinnuttamiseen. Yhteistyö mahdollistaa kokonaisvaltaisen palveluotteen, joka tukee asiakkaiden palvelupolkuja ja vahvistaa ekosysteemin työntekijöiden ohjausosaamista. Itä-Suomen yliopiston osahankkeen tavoitteena on vahvistaa työllisyydenhoidon eri toimijoiden osaamista kehittämällä ohjauksen perustaitoihin valmentavan koulutuksen sekä toteuttamalla kuntien työllisyystoimijoille esihenkilövalmennuksen. Karelia AMK:n osahanke tuo uusia ratkaisuja työssä olevien uraohjaukseen ja osaamisen kehittämisen tukemiseen työuran eri vaiheissa. Pohjois-Karjalan Koulutuskuntayhtymä kehittää opiskelijaksi hakeutuvien opiskelu- ja työkyvyn arviointia osana hakuvaiheen ohjausta, vahvistaa maakunnan ohjaustoimijoiden ja Riverian yhteistyötä erilaisten asiakkaiden opiskelijaksi hakeutumisen ja valmistumisen jälkeisen työllistymisen prosessien sujuvoittamiseksi sekä kehittää moniammatillista uraohjausta. Rastor-instituutti kehittää ja mallintaa nopeasti ja ketterästi tarjottavaa digitaalista urasparrausta, joka tarjoaa asiakkaille kynnyksetöntä ja oikea-aikaista tukea urapolulla tehtävien ratkaisuiden tueksi. Lisäksi se pilotoi ja mallintaa uramuotoiluryhmiä ja ryhmävalmennuksia, jotka tukevat erilaisissa työmarkkinatilanteissa olevien asiakkaiden urasuunnittelutaitoja ja työllistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439164","2021FI16FFPR001_A91302","Digital LOTO System","Digitaalinen turvaerotusjärjestelmä","Finland","03/06/2024","31/05/2025",60,143400,"EUR",86040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434413","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Lockout/tagout (LOTO) procedures before maintenance work are a significant part of industrial safety. Properly executed lockout ensures a safe working environment for maintenance personnel. The tools used in lockout/tagout, such as paper forms and checklists, as well as key-based padlocks, have not significantly evolved in the last 40 years. The aim of this project is to develop a prototype of a digital system that will perform lockout/tagout procedures much more reliably and quickly than the current tools. In addition to improving safety, this will enhance companies' competitiveness by significantly reducing the time required for lockout and its release.","Koneiden ja laitteiden turvaerottaminen ennen huoltotöiden aloittamista on merkittävä osa teollisuuden työturvallisuutta. Oikein suoritettu turvaerotus takaa turvallisen työympäristön huoltotyöntekijöille. Turvaerottamisessa käytettävät työvälineet, paperiset lomakkeet ja seurantalistat sekä avaimelliset riippulukot, eivät ole uudistuneet viimeisen 40 vuoden aikana juurikaan. Hankkeen tarkoituksena on kehittää digitaalisen järjestelmän prototyyppi, jolla turvaerotus voidaan suorittaa huomattavasti luotettavammin ja nopeammin kuin nykyisillä työvälineillä. Työturvallisuuden parantumisen lisäksi yritysten kilpailukyky paranee, kun turvaerottamiseen ja sen purkuun kuluu huomattavasti vähemmän aikaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440270","2021FI16FFPR001_J10395","Green Energy System And Sector Integration New Value Chains - GENESIS, Investments","Kestävä energiajärjestelmä ja sektori-integraation uudet arvoketjut - GENESIS, investoinnit","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,494508,"EUR",346156,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","In Kymenlaakso's transition plan, the region's weakness has been identified as insufficient RDI activity and companies' unwillingness and ability to develop. At the same time, the transition plan strongly emphasizes that the replacement of energy peat must be accompanied by research related to emission-free renewable energy, energy storage and energy efficiency. Building a sustainable or green energy system is also part of Finland's green transition. A sustainable energy system for renewable energy means intelligent integration of different sectors and innovative solutions. The theme is also one of the focal points of Kymenlaakso's smart specialization. With the innovative solutions related to energy production, storage, and use developed in the Genesis project, work and business opportunities are created both for companies already found in the area and for companies that are considering locating in the area. As a result of the GENESIS, investments project, a state-of-the-art sustainable energy system RDI infrastructure is created, which creates a solid foundation for expanding and deepening applied research, building international networks and obtaining competitive funding for the Kymenlaakso region while promoting the region's attractiveness in the eyes of students, experts and companies. Several investments in the battery industry, hydrogen economy and solar energy are expected in the Kymenlaakso area in the coming years. The GENESIS project, including investments, ensures excellent research conditions for the entire energy cluster.","Kymenlaakson siirtymäsuunnitelmassa alueen heikkoudeksi on tunnistettu riittämätön TKI-toiminta ja yritysten kehittymishaluttomuus ja -kyky. Samalla siirtymäsuunnitelmassa tuodaan vahvasti esiin, että energiaturpeen korvaamiseksi on lisättävä päästöttömään uusiutuvaan energiaan, energian varastointiin ja energiatehokkuuteen liittyvää tutkimusta. Kestävän eli vihreän energiajärjestelmän kehittäminen on myös keskeinen osa Suomen vihreää siirtymää. Kestävä energiajärjestelmä perustuu uusiutuvaan energiaan ja se tarkoittaa eri sektoreiden älykästä integrointia ja innovatiivisia ratkaisuja. Teema on myös yksi tärkeimmistä Kymenlaakson älykkään erikoistumisen kärjistä. GENESIS-hankkeessa kehitettävillä energian tuotantoon, varastointiin ja käyttöön liittyvillä innovaatioratkaisuilla luodaan työ- ja liiketoimintamahdollisuuksia sekä alueella jo sijaitseville yrityksille että yrityksille, jotka harkitsevat alueelle sijoittumista. GENESIS, investoinnit -hankkeen tuloksena syntyy puolestaan ainutlaatuinen kestävän energiajärjestelmän TKI-infrastruktuuri, joka luo vahvan pohjan soveltavan tutkimuksen laajentamiselle ja syventämiselle, kansainvälisten verkostojen rakentamiselle sekä kilpaillun rahoituksen saamiselle Kymenlaakson alueelle, samalla edistäen alueen houkuttelevuutta opiskelijoiden, osaajien ja yritysten silmissä. Kymenlaakson alueelle odotetaan lähitulevaisuudessa useita akkuteollisuuden ja vetytalouden sekä aurinkoenergian investointeja. GENESIS-hankekokonaisuuden avulla varmistetaan erinomaiset tutkimuksen edellytykset koko kehittyvälle toimialalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436149","2021FI16FFPR001_A80191","Sports and well-being data analytics program in Kainuu - KUHA2","Kainuun urheilun ja hyvinvoinnin data-analytiikan ohjelma - KUHA2","Finland","01/12/2022","31/12/2024",60,66441,"EUR",39865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","During the KUHA 1 project (September 1, 2021-July 31, 2022), national data projects related to exercise and well-being were mapped, the value chain was prepared taking into account the needs of companies, research ethics and data protection issues related to the use of athlete data were clarified, the architecture of the data pool was prepared and connections were created with various actors. The KUHA2 project will continue the aforementioned issues by creating a practical application that visualizes athlete and synthetic data collected from different sources in a common data pool. With the help of the visualization tool, it will be possible in the future to demonstrate to the partners the benefits of a shared data pool in relation to both the Finnish Olympic Committee's national sports and exercise data strategy and the activities of companies and other national research institutes. The project supports other ongoing and prepared regional projects related to sports data. The project is implemented between three actors - the University of Jyväskylä's Vuokatti Sports Technology Unit (JYU-Vuokatti), CSC – IT Center For Science and Kajaani University of Applied Sciences (KAMK). JYU-Vuokatti acts as the main applicant and coordinates the project and is responsible for producing athlete data (winter sports) and specifying the visualization tool. CSC prepares the architecture of the data pool in such a way that the data can be used for visualization, taking data protection into account, so that the data can be used for research and training activities. CSC also produces synthetic data, so that larger amounts of data can also be tested in the demonstration phase and artificial intelligence testing can be started in other projects. KAMK is responsible for making the user interface and the visualization tool. The goal is to create a user-friendly and visually attractive tool that enables quick feedback to athletes and coaches, and which can be used in exercise and well-being more broadly in the future.","KUHA 1 hankkeen (1.9.2021-31.7.2022) aikana kartoitettiin liikuntaan ja hyvinvointiin liittyviä kansallisia datahankkeita, valmisteltiin arvoketjua huomioiden yritysten tarpeita, selvitettiin urheilijadatan käyttöön liittyviä tutkimuseettisiä ja tietosuojaan liittyviä asioita, valmisteltiin data-altaan arkkitehtuuria ja luotiin yhteyksiä eri toimijoihin. KUHA2 hanke tulee jatkamaan edellä mainittuja asioita luoden data-arkkitehtuurimallin sekä käytännön sovelluksen, jolla visualisoidaan eri lähteistä yhteiseen data-altaaseen kerättyä urheilija- ja synteettistä dataa. Visualisointityökalun avulla pystytään jatkossa demonstroimaan yhteistyökumppaneille yhteisen data-altaan hyödyt liittyen sekä Suomen Olympiakomitean kansalliseen urheilun ja liikunnan datastrategiaan että yritysten ja muiden kansallisten tutkimuslaitosten toimintaan. Hanke tukee muita alueellisia menossa ja valmisteilla olevia liikuntadataan liittyviä hankkeita. Hanke toteutetaan kolmen toimijan – Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikön (JYU-Vuokatti), CSC – tieteen tietotekniikan keskuksen ja Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) kesken. JYU-Vuokatti toimii päähakijana ja koordinoi hanketta sekä vastaa urheilijadatan (talviurheilu) tuottamisesta ja määrityksen antamisesta visualisointityökalulle. CSC valmistelee data-altaan arkkitehtuurin sellaiseksi, että sieltä on data hyödynnettävissä visualisointia varten huomioiden tietosuojan niin, että dataa voidaan käyttää tutkimus- ja valmennustoimintaa varten. CSC tuottaa lisäksi synteettistä dataa, jotta demonstrointivaiheessa pystytään testaamaan myös isompia datamääriä ja muissa hankkeissa aloittamaan tekoälytestaukset . KAMK vastaa käyttöliittymän ja visualisointityökalun suunnittelusta ja toteutuksesta muiden hankekumppaneiden vaatimusmäärittelyjen mukaisesti. Kehitystoiminnan tavoitteena on luoda käyttäjäystävällinen ja visuaalisesti näyttävä työkalu, joka mahdollistaa nopean palautteen tarjoamisen urheilijoilla ja valmentajille, ja jota voidaan jatkossa hyödyntämään laajemmin liikunnan ja hyvinvoinnin sovelluskohteissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438031","2021FI16FFPR001_A90142","LogGlo2022","Kaali projekti","Finland","14/04/2022","31/10/2023",60,50712,"EUR",30427,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433384","63.527841760571,27.15421610768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Development and testing of a new family of tanker trailer products in the domestic and Swedish markets.","Uuden säiliötuoteperheen kehittäminen ja testaaminen kotimaan ja ruotsin markkinoille. Toimenpiteet sisältävät tuotteen kehittämisen ja testaamisen sekä ruotsin markkinoiden selvityksen myös nykyisiile tuotteille. Myös tuotannon investoinnit uusien tuotteiden valmistamiseksi sekä energisn säästämiseksi sisltyvät hankkeeseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437902","2021FI16FFPR001_A90013","My-WP App product development project","My-WP App kehitysprojekti","Finland","01/07/2022","30/06/2023",60,25346,"EUR",15208,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433254","64.135389415958,27.434006692768",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","In this project a mobile application will be developed. Application allows the user to easily and quickly manage the background management program related to the maintenance of the website from their own mobile device. The application to be developed will be a completely new product for sale in the company's product catalog. The application will be on sale in the Google Paly Store as well as in the Apple AppStore.","Hankkeessa kehitetään mobiiliapplikaatio, jolla käyttäjä voi hallinnoida verkkosivujen ylläpitoon liittyvää taustahallintaohjelmaa helposti ja nopeasti omalta mobiililaitteeltaan. Kehitettävä applikaatio tulee olemaan kokonaan uusi myytävä tuote yrityksen tuotetarjonnassa. Kehitettvä applikaatio tulee myyntiin Googlen Play kauppaan sekä Applen appstoreen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437948","2021FI16FFPR001_A90059","ENABLING PROCESS SPEEDING UP","Käyttöönottoprosessin nopeuttaminen","Finland","01/04/2022","31/12/2022",60,66430,"EUR",39858,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433301","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project will significantly speed up the installation processes of Skycode Oy's own software product, called SkyPlanner. SkyPlanner is an AI-powered software solution developed for production planning and control. The process of installing and deploying SkyPlanner software takes an average of 3-4 weeks, due to several manual steps in the software installation process. By developing processes and tools, the installation and deployment process can be shortened to one day and thus multiply software deliveries and company turnover grows significantly.","Hankkeen avulla nopeutetaan merkittävästi Skycode Oy:n kehittämän oman ohjelmistotuotteen, nimeltään SkyPlanner, käyttöönotto- ja asennusprosesseja. SkyPlanner on tuotannon suunnitteluun ja ohjaukseen kehitetty tekoälyä hyödyntävä ohjelmistoratkaisu. SkyPlanner -ohjelmiston asennus- ja käyttöönottoprosessi kestää nykyisellään keskimäärin 3-4 viikkoa, johtuen useista manuaalista työvaiheista ohjelmiston asennusprosessissa. Kehittämällä prosesseja ja työkaluja, asennus- ja käyttöönotto -prosessi voidaan lyhentää yhteen päivään ja siten Skycode Oy pystyy moninkertaistamaan SkyPlanner -ohjelmiston toimitukset ja yrityksen liikevaihto kasvaa merkittävästi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436943","2021FI16FFPR001_A80986","DustSense - Intelligent dust control on industrial sites","DustSense - Älykäs pölynvalvonta teollisuusalueella","Finland","01/04/2024","31/03/2027",60,218017,"EUR",130810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","63.5,24.25",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Dusting is a major contributor to air quality, both from a health and an environmental point of view. When inhaled, fine particles can penetrate deep into the lungs and bloodstream, causing death in some cases. In particular, long-term exposure to particulate matter over many years is harmful to health. Particulate matter containing heavy metals, for example, is harmful to the environment and enters the ecosystem through water and soil. Particulate matter can also have a warming effect on the climate, eutrophicate the environment or have toxic effects. Dust is also a challenge for machinery and equipment, for example. The problems caused by dust can therefore be very significant and require attention if air quality is to be improved. Attention to dust and its management is particularly important in industrial areas, where dust is generated in large quantities in connection with production or the handling of raw materials. Manufacturing and related logistics companies have a wide range of dust-related monitoring needs, for example in relation to occupational safety or the environmental impact of their activities. In the Kokkola Industrial Park (KIP), which is the development environment for this project, significant resources are already devoted to dust management and companies perceive the challenges of dust management as very important and challenging. Kokkola University Consortium Chydenius is an expert in intelligent monitoring solutions and this project aims to develop these intelligent monitoring solutions based on sensor networks and IoT technologies to address the dust challenges faced by industrial operators in particular. Smart monitoring solutions will allow monitoring from multiple points over a wide area simultaneously and continuously and, if necessary, also on a mobile basis. The project aims to develop solutions that allow for multi-faceted monitoring of dust. In practice, this means targeted and accurate measurements for the specific needs of different companies, as well as the measurement of dust levels over an entire industrial area. Monitoring dust at the level of the industrial estate as a whole, requires a comprehensive network of static measurement points covering the whole area and the collection of local meteorological data from the measurement points. Innovative solutions such as mobile dust collectors will also be piloted to map dust levels in the industrial estate. The aim is to try to detect changes in dust levels relative to normal levels. The project will provide companies with modern, intelligent solutions for their specific dust monitoring needs. The fact that an industrial estate pays attention to and monitors the air quality in its area will have a positive impact on the image of the industrial estate in the eyes of potential job seekers. The industrial estate will have a high demand for labor in the near future and a positive image in the eyes of job seekers is important. Furthermore, when an industrial estate demonstrates that it is following and taking action on the issue of redundancy, it also increases the social legitimacy of industrial activity in the eyes of the surrounding society and citizens.","Pölyäminen on merkittävä ilmanlaatua heikentävä tekijä niin terveyden, kuin ympäristönkin näkökulmasta. Hienojakoiset hiukkaset pääsevät hengitettäessä syvälle keuhkoihin ja verenkiertoon aiheuttaen pahimmillaan jopa kuolemantapauksia. Etenkin vuosia kestävä pitkäaikainen altistuminen hiukkasille on haitallista terveydelle. Ympäristölle haitallisia ovat esimerkiksi raskasmetalleja sisältävät hiukkaset, jotka päätyvät vesistöjen ja maaperän kautta ekosysteemiin. Hiukkaset voivat myös vaikuttaa ilmastoa lämmittävästi, rehevöittävää ympäristöä tai niillä voi olla toksisuutta aiheuttavia vaikutuksia. Pöly on haaste myös esimerkiksi koneille ja laitteille. Pölyämisen aiheuttamat ongelmat voivat siis olla hyvin merkittäviä ja ne vaativatkin huomiota, kun ilmanlaatua halutaan parantaa. Huomion kiinnittäminen pölyämiseen ja sen hallintaan korostuu etenkin teollisuusalueilla, joissa syntyy paljon pölyä liittyen tuotantoon tai raaka-aineiden käsittelyyn. Valmistavan teollisuuden ja siihen liittyvillä logistiikka-alan yrityksillä on monenlaisia pölyyn liittyviä seurantatarpeita, jotka liittyvät esimerkiksi työturvallisuuteen tai toiminnan ympäristövaikutuksiin. Tämän hankkeen kehitysympäristönä toimivassa Kokkola Industrial Parkin (myöh. KIP) suurteollisuusalueella pölynhallinnan eteen resursoidaan jo nykyisin merkittävästi ja yritykset kokevat pölynhallinnan haasteet erittäin tärkeiksi ja haastaviksi. Kokkolan yliopistokeskus Chydenius on älykkäiden monitorointiratkaisujen asiantuntija ja tässä hankkeessa on tarkoitus kehittää näitä sensoriverkkoihin ja IoT-teknologioihin perustuvia älykkäitä monitorointiratkaisuja ratkaisemaan erityisesti edellä mainittuja teollisten toimijoiden pölyämiseen liittyviä haasteita. Älykkäät monitorointiratkaisut mahdollistavat monitoroinnin useista pisteistä laajaltakin alueelta samanaikaisesti ja jatkuvatoimisesti ja tarvittaessa myös mobiilisti. Hankkeessa on tarkoitus kehittää ratkaisuja, jotka mahdollistavat pölyämisen monipuolisen monitoroinnin. Käytännössä tämä tarkoittaa kohdennettujen tarkkojen mittausten toteuttamista eri yritysten spesifeihin tarpeisiin, sekä toisaalta pölytasojen mittaamista koko teollisuusalueelta. Koko teollisuusalueen tasolla pölyn monitorointi, edellyttää alueen kattavaa staattisten mittauspisteiden verkkoa ja mittauspisteiden paikallisten sääolotietojen keräämistä. Teollisuusalueen pölyämisten kartoittamiseksi pilotoidaan myös innovatiivisia ratkaisuja kuten liikkuvia pölyn kerääjiä. Tarkoitus on pyrkiä havainnoimaan pölyämisen muutoksia suhteessa normaalimäärään. Hankkeen tuloksena yritykset saavat spesifeihin pölyämisen seurannan tarpeisiinsa nykyaikaisia älykkäitä ratkaisuja. Se, että teollisuusalue kiinnittää huomiota ilmanlaatuun alueellaan ja monitoroi sitä, vaikuttaa positiivisesti teollisuusalueen imagoon potentiaalisten työnhakijoiden silmissä. Teollisuusalueella on lähitulevaisuudessa suuri työvoiman tarve, ja positiivinen imago työnhakijoiden silmissä on tärkeää. Kun teollisuusalue osoittaa lisäksi seuraavansa ja tekevänsä toimia pälyämisen suhteen, lisää se myös teollisen toiminnan sosiaalista lupaa ympäröivän yhteiskunnan ja kansalaisten silmissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440797","2021FI16FFPR001_J10923","The Future Entrepreneurs from Kainuu","Tulevaisuuden yrittäjiä Kainuusta 2024-2027","Finland","01/04/2024","31/07/2027",70,112103,"EUR",78472,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435057","64.135389415958,27.434006692768",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The Kainuu region, like many other Finnish regions, faces challenges with an ageing population, youth migration and economic challenges. The role of entrepreneurship has been highlighted as a solution to many of these problems. The \"Future Entrepreneurs from Kainuu\" project is born out of a desire to support the region's young people and their potential as entrepreneurs, to strengthen Kainuu's economy and sense of community, and to respond to the region's needs with innovative solutions. The economic and social sustainability of the Kainuu region depends heavily on the success of local businesses. Entrepreneurship plays a key role in securing employment and creating sustainable growth in the region. Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) and the City of Kajaani's educational institutions (Kainuu Vocational College (KAO) and Kajaani Upper Secondary School (KLL)) are a significant factor in the Kainuu region, acting not only as educational institutions but also as promoters of the vitality and development of the region. However, the region's dynamic growth is facing challenges that require swift and innovative solutions. One of the most important challenges is to support and strengthen entrepreneurship and enterprise, which is also at the heart of the objectives of the Kainuu Regional Programme. Entrepreneurship is much more than business; it is key to promoting innovation, employment and social development. Entrepreneurs are at the heart of the region's vitality, bringing new ideas, creating jobs and enriching the local culture and community. It is therefore critical that KAMK, together with KKL, Kainuu Entrepreneurs and other key stakeholders, takes an active role in developing and promoting entrepreneurial culture and student entrepreneurship in Kainuu. KAMK and KLL have a large number of international students who have faced many challenges in self-employment in existing Kainuu companies, e.g. due to language barriers. However, these students need jobs in order to cope economically. This has been reflected in student surveys and a desire to set up their own businesses. Kainuu has a rare Business Kainuu network, which brings together all public entrepreneurial services under one roof. Business Kainuu is the channel through which all business services, experts and know-how in the Kainuu region can be found. A single point of contact provides services for all stages of a company's life cycle. However, further efforts are still needed at the educational institution level to increase the potential of entrepreneurship as an option. This project is not just an investment in individual entrepreneurs or companies, but an investment in the future of Kainuu, its people and its position in the Finnish economic and cultural scene.","Kainuun alue, kuten monet muutkin Suomen maakunnat, kohtaa haasteita väestön ikääntymisen, nuorten muuttoliikkeen ja taloudellisten haasteiden kanssa. Yrittäjyyden rooli on korostunut ratkaisuna moniin näistä ongelmista. \"Tulevaisuuden yrittäjiä Kainuusta\" -hanke on syntynyt halusta tukea alueen nuoria ja heidän potentiaaliaan yrittäjinä, vahvistamaan Kainuun taloutta ja yhteisöllisyyttä sekä vastaamaan alueen tarpeisiin innovatiivisilla ratkaisuilla. Kainuun alueen taloudellinen ja sosiaalinen kestävyys riippuu vahvasti paikallisten yritysten menestymisestä. Yrittäjyys on avainasemassa, kun pyritään turvaamaan alueen työllisyyttä ja luomaan kestävää kasvua. Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK) ja Kajaanin kaupungin koulutusliikelaitos (Kainuun ammattiopisto (KAO) ja Kajaanin lukio, KLL) ovat merkittävä tekijä Kainuun alueella, toimien paitsi oppilaitoksina myös alueen elinvoimaisuuden ja kehityksen edistäjänä. Kuitenkin alueen dynaamisen kasvun edessä on haasteita, joihin tarvitaan ripeitä ja innovatiivisia ratkaisuja. Yksi merkittävimmistä haasteista on yrittäjyyden ja yritystoiminnan tukeminen ja vahvistaminen, mikä on keskiössä myös Kainuun maakuntaohjelman tavoitteissa. Yrittäjyys on paljon enemmän kuin liiketoimintaa; se on avain innovaatioiden, työllisyyden ja yhteiskunnallisen kehityksen edistämiseen. Yrittäjät ovat alueen elinvoiman sydän, sillä he tuovat mukanaan uusia ideoita, luovat työpaikkoja ja rikastuttavat paikallista kulttuuria ja yhteisöä. Siksi on kriittisen tärkeää, että KAMK, yhdessä KKL:n, Kainuun Yrittäjien ja muiden keskeisten sidosryhmien kanssa, ottaa aktiivisen roolin yrittäjämäisen kulttuurin ja opiskelijoiden yrittäjämäisen toiminnan kehittämisessä ja sen edistämisessä Kainuussa. KAMK:ssa sekä KLL:ssä opiskelee paljon kansainvälisiä henkilöitä, jotka ovat kohdanneet paljon haasteita itsensä työllistymisessä nykyisiin kainuulaisiin yrityksiin mm. kielimuurin takia. Nämä opiskelijat kuitenkin tarvitsevat työtä, jotta he pärjäävät taloudellisesti. Tämä on näkynyt opiskelijoiden kyselyinä sekä haluna perustaa omia yrityksiä. Tähän kuitenkaan nykyisellään ei alue ole voinut vastata riittävästi. Kainuussa on harvinainen Business Kainuu -verkosto, joka kokoaa saman katon alle kaikki julkiset yrittäjäpalvelut. Business Kainuu on kanava, jonka kautta löytyvät kaikki Kainuun alueen yrityspalvelut, asiantuntijat ja osaaminen. Yhden osoitteen kautta löytyy palvelut kaikkiin yrityksen elinkaaren vaiheisiin. Oppilaitostasolla tarvitaan kuitenkin vielä lisäpanostusta yrittäjyyden vaihtoehdon potentiaalin kasvattamiseen. Tämä hanke ei ole vain investointi yksittäisiin yrittäjiin tai yrityksiin, vaan se on investointi Kainuun tulevaisuuteen, sen asukkaisiin ja sen asemaan Suomen talouden ja kulttuurin kentällä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442695","2021FI16FFPR001_S31269","University network at the forefront of continuous learning","Yliopistoverkosto jatkuvan oppimisen edelläkävijänä","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,115966,"EUR",69580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","In the 2020s, expertise will be the most significant prerequisite for growth, and the availability of skilled labor will determine our position in international competition. Continuous maintenance, development, and updating of skills require new ways to acquire knowledge. Micro-credentials are a way to meet the training needs of the workforce, and many EU countries have recently adopted them. In the Finnish higher education sector, micro-credentials are a new concept, as the work to define the concept to meet national needs was completed in the spring of 2024. The project is carried out as a group project by the University of Eastern Finland, the University of Lapland, the University of Oulu, Tampere University, the University of Turku, the University of Vaasa, and Åbo Akademi University. The project consists of five work packages (WP), with each university participating with different emphases and responsibilities. The themes of the work packages form a coherent whole. WP 1: Coordination WP 2: Customer-oriented continuous learning WP 3: Continuous learning and micro credentials in universities WP 4: A collaborative model for planning training offering WP 5: Communication The work packages of the project are designed so that WP2 brings understanding of the needs outside universities, especially those of the workforce, WP3's main theme is university-level education and the ability of university actors to respond to the understanding gathered in WP2, and WP4 ensures that the added skills and capabilities can be utilized in the collaboration of educational actors so that the customer receives the best possible solution to develop their skills. WP1 focuses on ensuring that project cooperation runs as smoothly as possible, activities meet objectives, and collaboration is close with other stakeholders and actors. WP5 ensures that the results and outputs of the project are widely used in universities, and that university-level continuous learning and micro-credentials become more widely known to potential workforce customers, i.e., learners. Built on the existing network, the project enables effective cooperation and information flow, as well as diverse and comprehensive project activities. During the project, work package 2 \"Customer-oriented continuous learning\" examines customer-oriented operating models in continuous learning and micro-credentials and creates a common understanding of what micro-credentials are and how they are produced, offered, and implemented in a customer-oriented manner. Work package 3 \"Continuous learning and micro-credentials in universities\" increases the capability of university staff to establish continuous learning and micro-credentials as part of university operations. Work package 4 \"Collaborative model for planning training offerings\" builds a collaborative model for planning the offerings of micro-credentials through co-development. During the project, the university sector will form an understanding of the opportunities that micro-credentials bring to us. We will strengthen our cooperation and ensure the sufficiency of skills related to continuous learning and micro-credentials in our universities. We will create common operating models to ensure the provision of high-quality continuous learning services in the future as well.","Osaaminen tulee 2020-luvulla olemaan merkittävin kasvun edellytys, ja osaavan työvoiman saatavuus määrittää asemaamme kansainvälisessä kilpailussa. Jatkuva osaamisen ylläpitäminen, kehittäminen ja päivittäminen vaativat uusia keinoja hankkia osaamista. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat keino vastata työelämän koulutustarpeisiin ja monet EU-maat ovat ottaneet ne vastikään käyttöönsä. Suomalaisessa korkeakoulukentässä pienet osaamiskokonaisuudet ovat uusi käsite, sillä niiden kansallisiin tarpeisiin vastaava käsitteen määrittelytyö on vastikään valmistunut keväällä 2024. Hanke toteutetaan Itä-Suomen yliopiston, Lapin yliopiston, Oulun yliopiston, Tampereen yliopiston, Turun yliopiston, Vaasan yliopiston ja Åbo Akademin ryhmähankkeena. Hanke muodostuu viidestä työpaketista (TP), joihin jokainen yliopisto osallistuu erilaisin painotuksin ja vastuin. Hankkeen työpakettien teemat muodostavat yhtenäisen kokonaisuuden TP 1: Koordinaatio TP 2: Asiakaslähtöinen jatkuva oppiminen TP 3: Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet yliopistoissa TP 4: Koulutustarjonnan suunnittelun yhteistyömalli TP 5: Viestintä Hankkeen työpaketit on suunniteltu niin, että TP2 tuo ymmärrystä yliopistojen ulkopuolisista ja erityisesti työelämän tarpeista, TP3:n kantavana teemana on yliopistollisuus ja yliopistotoimijoiden kyvyt vastata TP2 kerättyyn ymmärrykseen, ja TP4 varmistaa, että lisättyä osaamista ja kyvykkyyksiä voidaan hyödyntää koulutustoimijoiden yhteistyössä niin, että asiakas saa parhaan mahdollisimman ratkaisun kehittää osaamistaan. TP1 keskittyy siihen, että hankeyhteistyö sujuu mahdollisimman mutkattomasti, toiminta vastaa tavoitteita, ja yhteistyö on tiivistä myös muiden sidosryhmien ja toimijoiden kanssa. TP 5 varmistaa, että hankkeen tulokset ja tuotokset ovat runsaassa käytössä yliopistoissa, ja yliopistollinen jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet tulevat laajemmin työelämän potentiaalisten asiakkaiden, eli oppijoiden tietoon. Olemassa olevan verkoston pohjalle rakennettuna hanke mahdollistaa tehokkaan yhteistyön ja tiedonkulun, sekä monipuolisen ja kattavan hanketoiminnan. Hankkeen aikana työpaketissa 2 ”Asiakaslähtöinen jatkuva oppiminen” tarkastellaan asiakaslähtöisiä toimintamalleja jatkuvassa oppimisessa ja pienissä osaamiskokonaisuuksissa ja luodaan yhteinen ymmärrys siitä, mitä pienet osaamiskokonaisuudet ovat ja miten niitä tuotetaan, tarjotaan ja toteutetaan asiakaslähtöisesti. Työpaketissa 3 ”Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet yliopistoissa” lisätään yliopiston henkilöstön kyvykkyyttä jatkuvan oppimisen ja pienten osaamiskokonaisuuksien vakiinnuttamiseksi osaksi yliopiston toimintaa. Työpaketissa 4 ”Koulutustarjonnan suunnittelun yhteistyömalli” rakennetaan yhteiskehittämisen avulla pienten osaamiskokonaisuuksien tarjonnan suunnittelun yhteistyömalli. Hankkeen aikana yliopistokentälle muodostuu käsitys siitä, mitä mahdollisuuksia pienet osaamiskokonaisuudet meille tuovat. Tiivistämme yhteistyötämme ja varmistamme jatkuvaan oppimiseen ja pieniin osaamiskokonaisuuksiin liittyvän osaamisen riittävyyden yliopistoissamme. Luomme yhteiset toimintamallit, jotta takaamme laadukkaan jatkuvan oppimisen palvelutarjonnan myös tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441988","2021FI16FFPR001_S30539","Jalava","Jalava","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,686763,"EUR",412058,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","62.130544630167,25.647122264448",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project strengthens customer participation in TE/employment services. It develops management of employment service procurements and, possibly, self-implemented services in employment areas by increasing information on results and effectiveness. Performance- and impact-based procurement will also be developed. The project aims to increase customer participation in employment services, among other things, by testing new methods for measuring customer experience. The goal is to create a permanent model for involving customers in employment services. The aim is to develop new practices from the perspective of municipal employment experiments/future employment areas with a view to the upcoming TE service reform, which will enter into force at the beginning of 2025. The project supports the change in the operating environment by ensuring more appropriate, effective services for customers, especially those in a weak labor market situation.","Hankkeessa vahvistetaan asiakasosallisuutta TE/työllisyyspalveluissa. Siinä kehitetään TE/työllisyyspalvelujen sekä mahdollisesti työllisyysalueilla itse toteutettujen palvelujen tai in-house palveluiden johtamista lisäämällä tulos- ja vaikuttavuustietoa. Myös tulos- ja vaikuttavuusperusteisia hankintoja kehitetään. Hanke pyrkii lisäämään asiakasosallisuutta työllisyyspalveluissa, mm. testaamalla uusia asiakaskokemuksen mittauksen menetelmiä. Tavoitteena on luoda pysyviä malleja työllisyyspalvelujen asiakasosallistamiselle. Tavoitteena on kehittää uusia käytänteitä työllisyyden kuntakokeilujen/tulevien työllisyysalueiden näkökulmasta ajatellen tulevaa TE-palvelu-uudistusta, joka astuu voimaan vuoden 2025 alussa. Hanke on tukena toimintaympäristön muutoksessa varmistamassa tarkoituksenmukaisemmat, vaikuttavat palvelut asiakkaille, erityisesti heikossa työmarkkinatilanteessa oleville asiakkaille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438479","2021FI16FFPR001_A90590","The growth path of a traditional funeral home as an innovative growth company for the nationwide market","Perinteisen hautaustoimiston kasvupolku innovatiiviseksi kasvuyritykseksi valtakunnallisille markkinoille","Finland","13/06/2022","31/12/2023",60,31551,"EUR",18931,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433799","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Finnish funeral industry has remained traditional and almost unchanged for decades. Industry is currently under reformation due to new customer generation purchasing behavior and branch is slowly digitalizing and funeral homes are just quite recently started to utilize service design. At the same time, the deterioration of Finnish funeral culture has accelerated during the Covid period, when family gatherings have been decreasing. However, people's need for community support and security has increased. In response to this upheaval, the project will explore and seek new types of service concepts, practices and partnerships to bring new mortal-focused services to market for the need of individual grief, serve traditional services by utilizing digitalization and recognize companies for M&A purposes. Ultimate goal is to expand local business to national level. The project will develop the quality and productivity of existing services, create the capacity for controlled growth and create a concrete growth plan for the company. The results will serve also for the 3rd growth step into international market.","Suomalainen hautaustoimiala on pitkään ollut perinteinen ja lähes muuttumaton. Ala on vasta nyt digitalisoitumassa ja palvelumuotoilua aletaan vasta nyt hyödyntämään. Samaan aikaan suomalaisen hautajaiskulttuurin rapautuminen on kiihtynyt korona-aikana, kun perhe- ja sukuyhteisön kokoontumiset ovat vähentyneet ja kuolemasta on etäännytty. Kuitenkin ihmisten tarve yhteisölliselle tuelle ja turvalle erityisesti surun keskellä on entisestään kasvanut. Tähän murrokseen hankkeessa selvitetään ja etsitään uudenlaisia palvelukonsepteja, toimintatapoja ja kumppanuuksia joiden avulla tuodaan kuolemansuruun keskittyviä palveluita markkinoille. Hankkeessa kehitetään nykyisten palveluiden laatua ja tuottavuutta, luodaan valmiudet hallittuun kasvuun sekä luodaan yrityksen konkreettinen kasvusuunitelma."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437827","2021FI16FFPR001_A81884","Muhos Biopark – An Ecosystem for Sustainable Growth","Muhos Biopark – Kestävän kasvun ekosysteemi","Finland","01/01/2026","31/12/2027",60,135200,"EUR",81120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433238","64.9521512,25.6968812",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Muhos Biopark Project responds to the need to develop sustainable, low-carbon, and resource-efficient industrial solutions for the Muhos and Northern Ostrobothnia region. At the heart of the project is the development of an industrial hub based on bioeconomy and circular economy, combining energy production, waste heat utilization, and the development of new business opportunities. The goal is to create a vibrant ecosystem that brings together companies, research organizations, and public sector actors. As a result, a scalable circular economy ecosystem will emerge, enhancing the region's attractiveness for investment, supporting the green transition, and promoting the creation of new businesses. Key actions in the project include stakeholder mapping and strengthening collaboration, analyzing technological solutions and identifying opportunities for waste heat utilization, as well as ensuring social sustainability. The circular economy is a core element of Finland's sustainable development and climate strategy and is linked to the European Green Deal. In Finland, there is a growing need for circular economy solutions in industry and society, such as material reuse, utilization of industrial by-products, integration of renewable energy sources, and improvement of energy efficiency. The Muhos Biopark project leverages regional strengths, such as the development of biochar production, low-carbon and energy-efficient production, and the utilization of waste heat—for example, in heating smart greenhouses or in fish farming. A large-scale data center is being planned for the Muhos Biopark area. The waste heat from the data center must be transformed into benefits for residents, stakeholders, and a competitive advantage for Muhos Biopark.","Muhos Biopark -hanke vastaa tarpeeseen kehittää kestäviä, vähähiilisiä ja resurssitehokkaita teollisuusratkaisuja Muhoksen ja Pohjois-Pohjanmaan alueelle. Hankkeen ytimessä on bio-ja kiertotalouteen perustuvan teollisen keskittymän rakentaminen, jossa yhdistyvät energiantuotanto, hukkalämmön hyödyntäminen ja uuden liiketoiminnan kehittäminen. Tavoitteena on luoda elinvoimainen ekosysteemi, joka kokoaa yhteen yritykset, tutkimusorganisaatiot ja julkiset toimijat. Hankkeen tuloksena syntyy skaalautuva kiertotalousekosysteemi, joka parantaa alueen houkuttelevuutta investoinneille, tukee vihreää siirtymää ja edistää uuden liiketoiminnan syntymistä. Keskeisiä toimenpiteitä hankkeessa ovat muun massa sidosryhmien kartoitus ja yhteistyön vahvistaminen, teknologisten ratkaisujen analyysi ja hukkalämmön hyödyntämiskohteiden tunnistaminen, sekä sosiaalisen kestävyyden varmistaminen. Kiertotalous on osa Suomen kestävän kehityksen ja ilmastostrategian ydintä, ja se linkittyy Euroopan vihreän kehityksen ohjelmaan. Suomessa on kasvava tarve teollisuuden ja yhteiskunnan kiertotalousratkaisuille, kuten materiaalien uudelleenkäytölle, teollisten sivuvirtojen hyödyntämiselle, uusiutuvien energialähteiden integroinnille sekä energiatehokkuuden parantamiselle. Muhos Biopark -hanke hyödyntää alueellisia vahvuuksia, kuten biohiilen tuotannon kehitystä, vähähiilistä ja energiatehokasta tuotantoa sekä hukkalämmön hyödyntämistä esimerkiksi älykasvihuoneiden lämmittämisessä tai kalan kasvatuksessa. Muhos Bioparkin alueelle ollaan rakentamassa muun muassa merkittävän kokoluokan datakeskusta. Datakeskuksen hukkalämpö täytyy pystyä kääntämään asukashyödyksi, toimijahyödyksi ja kilpailukykytekijäksi Muhos Bioparkissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436194","2021FI16FFPR001_A80236","Cross-cutting themes of Tampere growth ecosystems","Kasvuekosysteemien poikkileikkaavat kehittämisen kärjet 2","Finland","01/08/2022","31/12/2024",60,209277,"EUR",125566,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432931","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The Finnish government has formed agreements with university cities to allocate public and private RDI funding to strengthen globally competitive ecosystems. Ecosystem agreements strengthen innovative and pioneering cities. Implementation is carried out through urban development projects, that will create new development dynamics, internationally significant initiatives and closer cooperation between cities in the agreement's priority areas. Sustainable Industry X, Digital Health & Wellbeing and Resilient Smart City Solutions have been identified as priority areas for the Tampere Ecosystem agreement. These ecosystems are linked by three cross-cutting themes: AI, strengthening and renewing skills, and developing the startup ecosystem. The proposed project implements an ecosystem agreement between the city of Tampere and the state, generating new development activities in three key cross-cutting themes. The focus of the project is the development of public sector operating models and business and employer services using digital technology, especially artificial intelligence and data. The project also promotes creation of new commercial digital innovations and their spread. The project is divided into eight work packages. The project - creates new digital company and employer services and creates conditions for further development - develops digital operating models to promote the development of companies' competences - promotes the birth, growth and networking of new companies offering digital services and - develops artificial intelligence-based data management of the area's ecosystems. The project improves companies' growth opportunities through AI-based, targeted services that improve the service experience. The project develops human-centered services that utilize artificial intelligence and data, and searches for e.g. data formats, data storage methods, system architectures and forms of usability best suited for artificial intelligence and users. The project develops ways to identify the future competence needs of ecosystems and increases understanding of the ability to meet these needs. In the project, a new artificial intelligence-assisted networking service is piloted, which makes it possible to connect experts to the growth needs of companies more efficiently. At the same time, operating models are created to promote the ability of companies to benefit from an international workforce. The novelty value of the measures is based on the introduction of new technology and digital solutions in the employers' services. In this project, ecosystem-specific challenge competitions are facilitated to generate new technological innovations, and growth-supporting services are developed for scaleup companies offering digital solutions. The activity strengthens the startup ecosystem's ability to generate new digital innovations to support the renewal of traditional industries. It also supports the scaling of technology companies by creating a service portfolio. The services will be connected to the Platform6 -startup-house, which serves as a platform for the cooperation of startups and growth ecosystems. The project supports development work around ecosystem agreements and ensure good governance, the facilitation of smooth cooperation and the involvement of a multi-stakeholder network. The project creates a model for leading with data that supports ecosystem services in order to verify the effectiveness of the measures and facilitate the dissemination of results. The project strengthens networked value creation in the field of public services and promotes network-like co-development in the spirit of Pirkanmaa regional program. The project creates value for growth ecosystems, companies and employers, as well as for the entire Tampere business service ecosystem. The implementers of the project have different strengths and areas of responsibility that support each other, enabling extensive development work.","Suomen hallitus on linjannut, että yliopistokaupunkien kanssa laaditaan sopimukset TKI-rahoituksen kohdentamisesta globaalisti kilpailukykyisten ekosysteemien vahvistamiseksi. Ekosysteemisopimukset ovat osa toimia, joiden tavoitteena on innovatiiviset ja edelläkävijyyttä tavoittelevat kaupungit. Sopimuksilla luodaan uutta kehitysdynamiikkaa, kansainvälisesti merkittäviä avauksia sekä edistetään kaupunkien välisen yhteistyön tiivistymistä sopimuksen painopistealueilla. Tampereen ekosysteemisopimuksen painopistealueiksi on valittu Sustainable Industry X, Digital Health & Wellbeing sekä Resilient Smart City Solutions. Ekosysteemejä yhdistää kolme poikkileikkaavaa kehittämisen kärkeä: AI, osaamisen vahvistaminen ja uudistaminen sekä startup-ekosysteemin kehittäminen. Haettavalla hankkeella toimeenpannaan Tampereen kaupungin ja valtion välistä ekosysteemisopimusta ja synnytetään uutta kehitystoimintaa poikkileikkaavissa teemoissa. Hankkeen keskiössä on julkisen sektorin toimintamallien sekä yritys- ja työnantajapalveluiden kehittäminen digitaalisuutta, erityisesti tekoälyä ja dataa hyödyntäen. Hankkeella edistetään myös uusien kaupallisten digitaalisten innovaatioiden syntyä ja näiden leviämistä. Hanke jakautuu kahdeksaan työpakettiin. Hankkeessa - synnytetään uusia digitaalisia yritys- ja työnantajapalveluita ja luodaan edellytyksiä näille - kehitetään digitaalisia toimintamalleja joilla edistetään yritysten osaamispohjan kehitystä - edistetään uusien digitaalisia palveluita tarjoavien yritysten syntymistä, kasvua ja verkostoitumista sekä - edistetään alueen ekosysteemikehityksen ja palveluiden vaikuttavuuden tekoälypohjaista datalla johtamista. Hankkeella parannetaan yritysten kasvumahdollisuuksia AI-pohjaisten, kohdennettujen ja palvelukokemusta parantavien palveluiden kautta. Hankkeella kehitetään ihmiskeskeisiä tekoälyä ja dataa hyödyntäviä palveluita sekä etsitään mm. tekoälylle ja käyttäjille parhaiten soveltuvia dataformaatteja, tiedontallennustapoja, systeemiarkkitehtuureja ja käytettävyysmuotoja. Hankkeessa kehitetään tapoja tunnistaa ekosysteemien tulevaisuuden osaamistarpeita ja lisätään ymmärrystä alueen osaajien kyvystä vastata näihin tarpeisiin. Hankkeessa pilotoidaan uutta tekoälyavusteista verkottamispalvelua, joka mahdollistaa aiempaa tehokkaamman osaajien kytkemisen yritysten kasvutarpeisiin. Samalla luodaan toimintamalleja, joilla edistetään yritysten kyvykkyyttä hyötyä kansainvälisestä työvoimasta. Toimenpiteiden uutuusarvo pohjautuu uudenlaisen teknologian ja digitaalisten ratkaisujen käyttöönottoon työnantajien palveluissa. Hankkeen puitteissa fasilitoidaan ekosysteemikohtaisesti suunniteltuja haastekilpailuja uusien teknologisten innovaatioiden synnyttämiseksi sekä kehitetään digitaalisia ratkaisuja tarjoaville scaleup-yrityksille kasvua tukevia palveluita. Toiminnalla vahvistetaan startup-ekosysteemin kykyä generoida uusia digitaalisia innovaatioita perinteisten toimialojen uusiutumisen tueksi sekä tuetaan teknologia-alan yritysten skaalautumista luomalla tavoitetta tukeva palveluportfolio. Palvelut kytketään osaksi Platform6 -startup-talon toimintaa, joka toimii alustana startuppien ja kasvuekosysteemien yhteistyölle. Hankkeella tuetaan ekosysteemisopimusten ympärillä tehtävää kehitystyötä luomalla ja ottamalla käyttöön uusi ekosysteemien toimintaa tukeva tekoälypohjainen datalla johtamisen malli, joka yhdistelee ekosysteemeistä ja näihin kiinnittyneistä yrityksistä saatavaa dataa toimenpiteiden vaikuttavuuden todentamiseksi. Hankkeella vahvistetaan verkottunutta arvonluontia julkisten yritys- ja työnantajapalveluiden kentässä digitalisaation edistämiseksi. Hanke luo arvoa niin kasvuekosysteemeille, näihin kiinnittyneille yrityksille kuin koko Tampereen yritys- ja työnantajapalveluluiden ekosysteemille. Hankkeen eri osatoteuttajilla on erilaiset vahvuudet sekä vastuualueet, jotka tukevat toisiaan mahdollistaen laaja-alaisen kehitystyön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436690","2021FI16FFPR001_A80732","Carbon smart biogas production and nutrient recycling in Kanta-Häme region","Biokaasua hiiliviisaasti ja ravinteet kiertoon Kanta-Hämeessä (BioKanta)","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,165919,"EUR",99551,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.833333333333,24.25",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Recently, the biogas industry’s role in increasing national self-sufficiency and supply security, through both renewable energy and recycled fertilizer production, has been emphasized. Finland aims to increase biogas production and develop the processing of recycled nutrient products. Thus, all potential raw materials must be included to increase biogas production. Here, agricultural biomasses have important role in achieving the goal. However, the growth and development of biogas production sector needs to be done sustainably. This requires not only public support, but also strong cooperation and networking between RDI activities and the business community. In Kanta-Häme region, there are biogas plan operators who focus on large-scale treatment of biowaste and sludge, but there no farm-scale biogas production nor any biogas production from agricultural biomasses and side-streams. Thus, these materials are potential and interesting for actors planning new biogas plant investments within the region. In addition, a gas pipeline goes through the Kanta-Häme region, and there are several actors who urgently need alternative solutions to replace natural gas use. New biogas plant investments in Kanta-Häme region would be a significant leap towards the green transition, increasing the production of renewable energy and recycled fertilizers, as well as realizing carbon sequestration opportunities in the region. The aim of the BioKanta project is to steer and support this regional development in the right direction by applying excellence, the latest research data and supporting the application of new technologies. Together, the project actors, Luke and HAMK, form a strong nationwide research, competence and training centre in the field of biogas technology. In BioKanta project, this know-how and research infrastructure will be made available to companies and other actors in Kanta-Häme region. To support this, the project is also involved in building a regional network for the actors within the biogas and nutrient recycling sector. To support regional investment decisions, the project examines biogas plant solutions in different scales (farm-scale, multiple farm scale, a large, centralized scale) and with different feedstocks. The assessment of the centralized solutions also aims for logistically optimal solutions. The project provides guidance and research-based support for the investment phase and process start up. These will be prepared together with the regional actors interested or planning new biogas plant investments. Increasing the regional competence within biogas sector promotes not only the readiness to apply new technologies but also the RDI cooperation throughout the sector. The possibilities of biogas production to influence carbon sequestration in soils is a novel research topic. In BioKanta project, experimental research on the integration of biochar and biogas processes will be studied. This is an internationally interesting research topic in which both Luke's and HAMK's international research networks will be utilized. In the future, carbon smart biogas production may also enable the biogas plant operator to take part in the carbon capture market and offer new business opportunities for nutrient processors. All in all, BioKanta project promotes the development of a bio-circular economy and sustainable food chains in Kanta-Häme region.","Biokaasutoimialan rooli kansallisen omavaraisuuden ja huoltovarmuuden kasvattamiseksi sekä uusiutuvan energian että kierrätyslannoitetuotannon kautta on viime aikoina korostunut merkittävästi. Yhteinen laaja-alainen tahtotila Suomessa on, että biokaasutuotantoa on lisättävä ja kierrätysravinnetuotteiden jalostusta kehitettävä. Biokaasutuotannon piiriin on saatava kaikki potentiaaliset raaka-aineet, joista merkittävimmäksi on arvioitu maatalouden biomassat. Tämä biokaasutuotannon kasvu ja kehitys on saatava toteutumaan kestävästi. Tähän tarvitaan paitsi julkista tukea, myös vahvaa TKI-toiminnan ja elinkeinoelämän verkostoitunutta yhteistyötä. Kanta-Hämeessä on biojätteiden ja lietteiden käsittelyyn keskittyneitä isoja biokaasulaitostoimijoita, muttei maatilatason tai tilojen välistä tuotantoa eikä ylipäätään biokaasutuotantoa maatalouden sivuvirroista. Nämä biomassat ja muut uudet potentiaaliset syötteet kiinnostavat toimijoita mahdollisuutena uusiin biokaasulaitosinvestointeihin alueella. Toisaalta Kanta-Hämeen alueen halkoo maakaasuputki, ja alueella on useita toimijoita, joilla on tarve nopealla aikataululla selvittää maakaasulle vaihtoehtoisia ratkaisuja. Uudet biokaasulaitosinvestoinnit Kanta-Hämeessä olisivat merkittävä harppaus kohti vihreää siirtymää, lisäämällä uusiutuvan energian ja kierrätyslannoitteiden tuotantoa, kuin myös hiiliviisaasti toteuttaen tarjoamalla hiilensidonnan mahdollisuuksia alueella. BioKanta- hankkeen tavoitteena on ohjata ja tukea tätä alueellista kehitystä kestävään suuntaan soveltaen huippuosaamista, viimeisintä tutkimustietoa ja tukemalla uusien teknologioiden käyttöönottoa. Hanketoimijat, Luke ja HAMK yhdessä, muodostavat valtakunnallisesti vahvan biokaasualan tutkimus-, osaamis- ja koulutuskeskittymän. Tämä osaaminen ja tutkimusinfrat tuodaan konkreettisesti yritysten ja muiden toimijoiden käyttöön. Tätä varten hanke on myös mukana rakentamassa biokaasu- ja ravinnekierrätysalan alueellista toimijaverkostoa. Hankkeessa tehdään eri kokoluokan (tilatason, tilojen välinen, iso keskitetty laitos) ja eri syötteisiin pohjautuvien biokaasulaitosratkaisujen tarkasteluja alueellisten investointipäätösten tueksi. Keskitetyissä tarkasteluissa pyritään myös logistisesti optimaalisiin ratkaisuihin. Biokaasulaitosinvestointia harkitseville ja toisaalta laitoksen ylösajon ja jatkuvan operoinnin tarpeisiin laaditaan yhdessä toimijoiden kanssa ohjeistusta ja annetaan tutkimusperusteista tukea. Osaamista kasvattamalla edistetään paitsi uuden teknologian käyttöönottovalmiuksia myös toimijoiden yleisiä TKI-yhteistyövalmiuksia. Biokaasutuotantoon kytkeytyvät hiilensidonnan mahdollisuudet on uusi tutkimusaihe, mihin BioKanta-hankkeessa panostetaan tekemällä kokeellista tutkimusta biohiilen tuotannon ja käytön integrointimahdollisuuksista ja vaikutuksista biokaasutuotantoon. Tämä on kansainvälisestikin ajankohtainen tutkimusaihe, ja tämän toteutuksessa tullaankin hyödyntämään Luken ja HAMKin kansainvälisiä tutkimusverkostoja. Hiiliviisas biokaasutuotanto voi tulevaisuudessa mahdollistaa hiilensidonnan markkinat myös biokaasulaitostoimijalle ja tarjota uusia liiketoimintamahdollisuuksia ravinnetuotteiden jalostajille. Kokonaisuudessaan BioKanta-hanke edistää biokiertotalouden ja kestävän ruokaketjun kehittymistä Kanta-Hämeessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439977","2021FI16FFPR001_J10102","Acquiring a large automatic vacuum forming machine","Alipainemuovauskoneen hankinta","Finland","01/05/2023","28/02/2025",70,153671,"EUR",107570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435010","61.090049322721,21.680847556544",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Acquiring a large automatic vacuum forming machine, machine installation and training of machine opetators.","Ison automaattisen alipainemuovauskoneen hankkiminen, asennustyö ja henkilökunnan koulutus koneen käyttämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437099","2021FI16FFPR001_A81142","Urban wind power - implementation conditions and profitability","Kaupunkituulivoima - käyttöönoton edellytykset ja kannattavuus (SMARTCITYWIND)","Finland","01/02/2024","31/03/2026",40,66868,"EUR",26747,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project (SMARTCITYWIND) investigates the prerequisites for introducing urban wind power from the perspective of windiness and economic profitability in general. Urban wind power is small-scale wind power that could be implemented with 1-10 kW vertical axis \"vertical mills\" inside the urban structure (in the master plan areas) and basically on high roofs. The project focuses on finding out windiness in different types of locations and with different types of buildings, also taking into account different types of roofs. Approximate baseline data is provided by the measuring points of the Finnish Meteorological Institute, which are, for example, relatively dense in the capital region. However, windiness in urban conditions is very sensitive to the influence of the surrounding building stock. The Finnish Wind Atlas gives only approximate information for the needs of urban wind power, with the description of the lowest wind layer at 50 meters, which is too high for the needs of this project. In practice, roof-specific wind data is needed, and the project sets out to find out about roof-specific wind measurements. The measurements aim for a 12-month time series of 2-3 objects in coastal conditions and also 2-3 objects in inland conditions (Kanta-Häme). During the preparation phase of the project, hourly wind data from different years have been analyzed and preliminary profitability analyses have been made. The results of the preparation phase show that in the best locations, windy conditions are available for profitable implementations, at least in the coastal region. The starting points of the project are promising in this regard. In addition, the equipment base intended to produce small-scale wind power has diversified considerably in recent years. At the same time, equipment prices have come down. The same type of development seen in solar panels a dozen years ago seems to be underway. In this respect too, the conditions for the profitable utilization of urban wind power seem to be improving all the time. Basically, the installation and use of mills is an activity in accordance with the Land Use and Construction Act (Regional Use Act), which would seem to require a permit. However, there seems to be at least no recent information available on whether such a permit is needed in all implementations and with what information content such a permit application should be prepared. It is still unclear to what extent it is possible for the licensing authority to use free discretion and to what extent the licensing discretion is bound. The clarification of the permitting practice can also be complicated by the Construction Act (mainly replacing the MRL), which will enter into force from the beginning of 2025, where the current permit practice will be replaced by a single permit. The project also investigates the needs and views of property owners and their willingness to invest under various marginal conditions. In addition to private (commercial) property ownership, the target group of the investment perspective is also municipalities (and other public property owners), for whom, based on the current information, it will be an obligation to implement solar paneling on the roofs. For example, with this information, solar panels will become mandatory for new public buildings over 250 m2 in size as early as 2025. This obligation will further expand to include e.g. objects to be renovated. However, in the northern (Finnish) latitudes, almost a third of the hours of the year are those in which the production of solar electricity is relatively small and in some cases even non-existent. In this regard, urban wind power (small-scale wind power) can improve the profitability of these mandatory investments, because windiness is not affected by seasonal restrictions (and not exactly by time of day restrictions). Next, the outline of the project's work package structure is presented. At the same time, the goals, functions and activities of the project are described in more detail. The project will be implemented in the regions of Uusimaa and Kanta-Häme between 02/2024 and 09/2025. The main implementer of the project is Sykli, and the partial implementers are Häme University of Applied Sciences HAMK and the logistics development and cooperation network LIMOWA ry, which represents the perspective of the owners of warehouse, logistics and industrial properties in the project, which are the types of properties that are the focus of this project. Work package 1 (WP1) Wind measurements and analysis The first stage of the work package is the planning of the measurements, including the purchase of the measuring equipment. When planning the measurements, it is decided e.g. additional quantities to be measured, such as e.g. the implementation of possible sound measurements (noise measurements). Similarly, the beginning of the work package includes the selection of suitable locations (pilot sites). In this regard, attention is paid to t","Hankkeessa (SMARTCITYWIND) selvitetään kaupunkituulivoiman käyttöönoton edellytyksiä tuulisuuden ja ylipäänsä taloudellisen kannattavuuden näkökulmasta. Kaupunkituulivoima on pienen mittakaavan tuulivoimaa, joka tulisi toteuttavaksi 1-10kW pystyakselisilla \"vertikaalimyllyillä\" kaupunkirakenteen sisällä (asemakaava-alueilla) ja lähtökohtaisesti korkealla sijaitsevilla katoilla. Hankkeessa keskitytään tuulisuuden selvittämiseen erilaisissa tyyppisijainneissa ja erilaisilla kiinteistötyypeillä, huomioiden myös erilaiset kattotyypit. Likimääräistä lähtötietoa tarjoavat Ilmatieteen laitoksen mittauspisteet, joita on esim. pääkaupunkiseudulla suhteellisen tiheästi. Tuulisuus kaupunkioloissa on kuitenkin hyvin herkkää ympäröivän rakennuskannan vaikutukselle. Kansallinen Tuuliatlaskin antaa kaupunkituulivoiman tarpeisiin vain likimääräistä tietoa alimman tuulikerroksen kuvauksen ollessa 50 metrissä, joka on tämän hankkeen tarpeisiin nähden liian korkealla. Käytännössä tarvitaan kattokohtaista tuulitietoa, jota hankkeessa lähdetään selvittämään kattokohtaisin tuulimittauksen. Mittauksilla tavoitellaan 12 kk aikasarjoja 2-3 kohteesta rannikko-olosuhteissa sekä samoin 2-3 kohteesta sisämaan olosuhteissa (Kanta-Häme). Hankkeen valmisteluvaiheessa on selvitetty tuntikohtaista tuulidataa eri vuosilta ja tehty alustavia kannattavuusanalyysejä. Valmisteluvaiheen tulokset osoittavat, että parhaissa sijainneissa tuulisuutta on ainakin rannikkoseudulla tarjolla kannattaviin toteutuksiin. Hankkeen lähtökohdat ovat tässä suhteessa lupaavat. Pientuulivoiman tuotantoon tarkoitettu laitekanta on lisäksi monipuolistunut huomattavasti viimeisen vuosien aikana. Samalla laitteistojen hinnat ovat tulleet alaspäin. Käynnissä näyttää olevan samantyyppinen kehitys, joka nähtiin aurinkopaneelien puolella kymmenkunta vuotta sitten. Tässäkin suhteessa edellytykset kaupunkituulivoiman kannattavaksi hyödyntämiseksi näyttävät koko ajan parantuvan. Lähtökohtaisesti myllyjen asentamisessa ja käytössä on kyseessä Maankäyttö- ja rakennuslain (Alueidenkäyttölain) mukainen toiminta, joka näyttäisi vaativan toimenpideluvan. Saatavilla ei näyttäisi kuitenkaan olevan ainakaan tuoretta tietoa siitä, tarvitaanko tällaista lupaa kaikissa toteutuksissa ja millaisin tietosisällöin tällainen lupahakemus tulisi laatia. Edelleen epäselvää on se, missä määrin lupaviranomaisen on mahdollista käyttää vapaata harkintaa ja miltä osin lupaharkinta on sidottua. Luvituskäytännön selkeytymistä voi myös monimutkaistaa 2025 alusta voimaan tuleva (MRL:n pääosin korvaava) Rakentamislaki, jossa nykyisenkaltainen lupakäytäntö korvataan yhdellä luvalla. Hankkeessa selvitetään myös kiinteistönomistajien tarpeita ja näkemyksiä sekä investointihalukkuutta erinäisten reunaehtojen vallitessa. Yksityisen (kaupallisen) kiinteistönomistuksen lisäksi investointinäkökulman kohderyhmää ovat myös kunnat (ja muut julkiset kiinteistönomistajat), joille tämän hetkisen tiedon perusteella tulee velvoitteeksi toteuttaa kattojen aurinkopanelointeja. Esimerkiksi tällä tietoa uusiin kooltaan yli 250 m2 julkisiin rakennuksiin aurinkopaneelit ovat tulossa pakolliseksi jo vuonna 2025. Tämä velvoite tulee tästä edelleen laajentumaan koskemaan mm. peruskorjattavia kohteita. Kuitenkin pohjoisilla (Suomen) leveysasteilla vuoden tunneista lähes kolmasosa on sellaisia, joissa aurinkosähkön tuotanto on suhteellisen vähäistä ja osin jopa olematonta. Tässä suhteessa kaupunkituulivoimalla (pientuulivoimalla) voidaan parantaa näiden pakollisten investointien kannattavuutta, sillä tuulisuutta eivät vuodenaikarajoitteet (eivätkä juuri vuorokaudenaikarajoitteetkaan) koske. Seuraavaksi esitetään hankkeen työpakettirakenne pääpiirteissään. Samalla kuvataan tarkemmin hankkeen tavoitteita, toimintoja ja toimijuutta. Hanke toteutetaan Uudenmaan ja Kanta-Hämeen alueilla ajalla 02/2024 - 09/2025. Hankkeen päätoteuttajana toimii Sykli ja osatoteuttajina Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK sekä logistiikan kehittämis- ja yhteistyöverkosto LIMOWA ry, joka edustaa hankkeessa erityisesti varasto-, logistiikka- ja teollisuuskiinteistöjen omistajien näkökulmaa, jotka kiinteistötyyppeinä ovat tämän hankkeen fokuksessa. Työpaketti 1 Tuulimittaukset ja analyysi Työpaketin ensimmäinen vaihe on mittausten suunnittelu mukaan lukien mittauslaitteiston hankinta. Mittausten suunnittelussa päätetään mm. mitattavat lisäsuureet, kuten esim. mahdollisten äänimittausten (melumittausten) toteuttaminen. Samoin työpaketin alkuun kuuluvat sopivien lokaatioiden (pilottikohteiden) valinta. Tässä suhteessa huomiota kiinnitetään lokaatioiden edustavuuteen tuulisuuden näkökulmasta. Toisaalta huomioidaan myös koemyllyjen pilotointimahdollisuus sikäli kuin pilottikiinteistöjen edustajalla on kiinnostusta toteuttaa myös varsinaisen koemyllyn tuotantopilotti. Työpaketti 2 Kaupunkituulivoiman luvitus Tässä työpaketissa luodaan katsaus kaupunkituulivoiman luvitukseen. Työpaketissa toteutetaan ensin kysely Uudenmaan ja Kanta-Hämeen kuntiin ja kaupunkeihin (rake"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441416","2021FI16FFPR001_J11580","Taiga InnovaGrowth – Agora, Thrive ja Green Core","Taiga InnovaGrowth – Agora, Thrive ja Green Core","Finland","01/01/2025","31/12/2027",70,620409,"EUR",434286,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435647","62.991340883756,27.774266469042",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Taiga Grow is a comprehensive development project that supports Taiga's international growth, innovation, and sustainability. The Agora segment focuses on developing a new workspace concept where flexibility and efficiency enhance the functionality and comfort of office spaces. The Thrive segment expands Taiga's market prospects in Europe by leveraging a new operational model and concentrating on architect and design firms, as well as strengthening brand awareness. The Green Core segment integrates sustainability principles into all processes, aiming for high quality and environmental standards, as well as achieving ESG classification. Together, these three sub-projects create a strong foundation for Taiga's growth and responsible business practices in international markets.","Taiga Grow 2027 – Agora, Thrive ja Green Core Taiga Grow on laaja kehityshanke, joka tukee Taigan kansainvälistä kasvua, innovaatioita ja kestävää kehitystä. Agora-osio keskittyy uuden toimitilakonseptin kehittämiseen, jossa tilojen muunneltavuus ja tehokkuus parantavat toimitilojen toiminnallisuutta ja viihtyvyyttä. Thrive-osio laajentaa Taigan markkinanäkymiä Euroopassa, hyödyntäen uutta toimintamallia, ja keskittyy arkkitehti- ja suunnittelutoimistoihin sekä brändin tunnettuuden vahvistamiseen. Green Core-osio integroi kestävän kehityksen periaatteet kaikkiin prosesseihin, tavoitellen korkeita laatu- ja ympäristöstándardeja sekä ESG-luokitusta. Nämä kolme osahanketta luovat vahvan pohjan Taigan kasvulle ja vastuulliselle liiketoiminnalle kansainvälisillä markkinoilla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441476","2021FI16FFPR001_S30026","Entrepreneurship coaching spot Myyräncolo","Yritysvalmentamo Myyräncolo","Finland","01/03/2023","31/07/2024",40,185583,"EUR",74233,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435668","60.222184059385,25.021270051747",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The entrepreneur coaching center for immigrants meets the need to promote the conditions for self-employment and entrepreneurship of the unemployed and those outside the labor force. The target group is identified as weakly attached to the labor market. On average, people with an immigrant background are very interested in entrepreneurship both from the point of view of earning a living and as an opportunity to fulfill themselves and - to integrate. According to Vantaa's employer services, the vast majority of start-up grant applications are coming from immigrants. 45 % of YritysVantaa's start-up counseling customers have an immigrant background. This project develops new models for the employment of the target group in cooperation with existing services. The coaching center combines personal support, services and community into a model that supports entrepreneurship, self-employment, and the growth of regional vitality. The services offered by the coaching center are based on needs assessment for the target group, mapping of existing services and development needs. Based on the needs assessment, the current entrepreneurship services are not accessible to the target group. Target group feels that they are not taken seriously in current services. The services of this project consist of short trainings, coaching, continuous support as well as network cooperation. The project aims for individual, regional and modellable results. 160 people interested in entrepreneurship will participate in the project's activities, of which 15 will start a company and 40 will be self-employed during and after their participation. The project creates a network of ethnic entrepreneurs. The results will be used in the development of employment and entrepreneurship services for immigrants, and in networks doing immigration and integration work, especially in Vantaa. The model of the entrepreneur coaching center will be developed and piloted during the project. In the future, the model can also be used regionally elsewhere. With the help of the coaching center, the trust of the target group's trust in entrepreneurship services in increasing, and ways and tools are created to encourage the target group to join the existing services. When obstacles and fears are removed, more and more immigrants will get interested on entrepreneurship and already existing services that support it. Existing services can be developed to reach the target group better with the help of the functions developed in the project. Regional vitality increases with new companies. The sense of community in the region is strengthened as ethnic companies integrate into regional operations, which in turn reduces segregation.","Yrittäjyysvalmentamolla vastataan tarpeeseen edistää työttömien sekä työvoiman ulkopuolella olevien ja tunnistetusti heikosti työmarkkinoille kiinnittyneiden maahanmuuttajataustaisten itsensä työllistämisen ja yrittäjyyden edellytyksiä. Maahanmuuttajataustaiset henkilöt ovat keskimääräisesti hyvin kiinnostuneita yrittäjyydestä sekä toimeentulon näkökulmasta että mahdollisuutena toteuttaa itseään ja kotoutua. Vantaan työnantajapalveluiden mukaan valtaosa Vantaalle tulevista aloittavien yrittäjien starttiraha hakemuksista tulee maahanmuuttajataustaisilta sekä YritysVantaan yrityksen perustamisneuvonnassa 45% asiakkaista on maahanmuuttajataustaisia. Hankkeessa kehitetään uusia malleja kohderyhmän työllistymiseen yhteistyössä olemassa olevien palveluiden kanssa. Valmentamo yhdistää henkilökohtaisen tuen, palvelut ja yhteisöllisyyden malliksi, joka tukee yrittäjyyttä, itsensä työllistämistä sekä alueellisen elinvoiman kasvua. Valmentamon tarjoamat palvelut perustuvat kohderyhmälle toteutettuihin tarvekartoituksiin, olemassa olevien palveluiden kartoituksiin sekä niiden kehittämistarpeisiin. Tarvekartoituksen perusteella nykyiset yrittäjyyspalvelut eivät ole saavutettavia kohderyhmälle ja kohderyhmässä koetaan, että heitä ei oteta vakavasti näissä palveluissa. Valmentamon palvelut koostuvat mm. nopeavaikutteisista koulutuksista ja valmennuksista, jalkautuvasta ja rinnalla kulkevasta konkreettisesta tuesta sekä verkostoyhteistyöstä. Hankkeella tavoitellaan sekä yksilökohtaisia, alueellisia että mallinnettavia tuloksia. Hankkeen toimintoihin osallistuu 160 yrittäjyydestä kiinnostunutta, joista 15 perustaa yrityksen ja 40 työllistää itsensä osallistumisen aikana ja sen jälkeen. Lisäksi hankkeen aikana kootaan etnisten yrittäjien verkosto. Tuloksia hyödynnetään maahanmuuttajien työllisyys- ja yrittäjyyspalvelujen kehittämisessä sekä maahanmuutto- ja kotouttamistyötä tekevissä verkostoissa erityisesti Vantaalla. Hankkeen valmentamon malli kehitetään ja pilotoidaan hankkeen aikana. Mallia voidaan jatkossa hyödyntää alueellisesti myös muualla. Valmentamon avulla rakennetaan kohderyhmän luottamusta sekä luodaan tapoja ja työkaluja kannustaa kohderyhmää palveluiden pariin. Kun yrittäjyyden ja itsensä työllistämisen edestä poistetaan esteitä ja pelkoja, saadaan yhä useampi maahanmuuttaja kiinni yrittäjyyteen sekä sitä tukeviin, jo olemassa oleviin palveluihin. Olemassa olevia palveluita voidaan kehittää paremmin kohderyhmää tavoittaviksi hankkeessa kehitettyjen toimintojen avulla. Alueellinen elinvoima lisääntyy uusien yritysten myötä. Alueen yhteisöllisyys vahvistuu etnisten yritysten integroituessa osaksi alueellista toimintaa, mikä vähentää osaltaan segregaatiota."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442584","2021FI16FFPR001_S31158","Matching to the labor market","Osuvuutta työmarkkinoille","Finland","01/11/2024","30/04/2027",60,309692,"EUR",185815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435694","60.222184059385,25.021270051747",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Despite Finland's current versatile selection of employment management tools, new, flexible solutions and a change in mindset are needed for the current labor shortage and the employment problem. The matching problem refers to a situation where the employer's need for labor and the available labor do not match. Employers in many industries experience significant recruitment challenges and difficulties in finding labor. On the other hand, there are jobseeker-customer groups whose needs have not been sufficiently identified, and for whom the already existing services/partnerships do not offer sufficient support for employment and staying at work. Solving the problem of unemployment is important for society in order to guarantee productivity and growth. According to the report on employment-promoting projects of the previous ESF-period (2024), the projects have focused on the needs of people who need employment support, while the wishes and needs of employers have received less attention. Analyzing projects and employment models, a need has been clearly identified for finding out the needs of both parties, jobseekers and employers, and responding to them. The project presented in this plan focuses to resolve the problems related to matching of labour supply and demand in the labour market by comprehensively developing a way of thinking about recruitment and job training and by modeling the operating methods in this regard. In the project, a model of the recruitment process is created that supports the matching the needs of employer and job-seeker. In other words, a new approach is developed to match the skills and the need for workers. The starting point is job modification and job design, as well as orientation of job coaching for both the job seeker and the employer. The project is looking for simple, easily accessible and implementable work modification models as part of the recruitment process. The project will be implemented as a cooperative project between the Rehabilitation Foundation and Valo-Varmennusyhdistys between November 1, 2024 and April 30, 2027. The project implementers have a very strong background, know-how and networks for research, development and practical work related to the topic. The project is nationwide, but the pilot phase measures are focused on the capital region and the Seinäjoki region. The actual target groups of the project are job seekers participating in job coaching, especially persons/groups of persons identified as weakly integrated into the labor market, such as young people, people with an immigrant background and people with partial work ability. Potential employers are also involved in the training process, who receive support for employment. In addition, the target groups of the project's development measures and the dissemination activities of the model developed in the process include a wide range of companies, organizations that promote and develop employment and entrepreneurship, municipalities, employment services and future employment areas. As for the long-term impact of the project, the problems related to matching of labour supply and demand in the labour market will be alleviated and unemployment will decrease, the labor shortage will ease and the conditions for companies' growth will improve. All in all, especially in the employment areas where the project operates, vitality is strengthened, people's well-being and ability to function increases, and marginalization decreases. Multi-sector cooperation to support employment increases and local networks and partnerships are strengthened.","Huolimatta Suomen nykyisestä monipuolisesta työllisyyden hoidon keinovalikoimasta, tarvitaan tämänhetkiseen työvoimapulaan ja kohtaanto-ongelmaan uusia, joustavia ratkaisuja ja ajattelutavan muutosta. Kohtaanto-ongelmalla tarkoitetaan tilannetta, jossa työnantajan työvoiman tarve ja vapaana oleva työvoima eivät kohtaa. Monien toimialojen työnantajat kokevat merkittäviä rekrytoinnin haasteita ja vaikeuksia löytää työvoimaa. Toisaalta on työnhakija-asiakasryhmiä, joiden tarpeita ei ole riittävissä määrin tunnistettu, ja joille jo olemassa olevat palvelut/kumppanuudet eivät tarjoa riittävää tukea työllistymiseen ja työssä pysymiseen. Yhteiskunnalle kohtaanto-ongelman ratkaiseminen on merkittävää tuottavuuden ja kasvun takaamiseksi. Edellisen Rakennerahastokauden työllisyyttä edistävistä hankkeista tehdyn selvityksen (2024) mukaan hankkeet ovat painottuneet työllistymisen tukea tarvitsevien henkilöiden tarpeisiin työnantajien toiveiden ja tarpeiden jäädessä vähemmälle huomiolle. Kehittämishankkeita ja työllistymismalleja analysoitaessa onkin selvästi havaittu tarve molempien osapuolien, niin työtä hakevien kuin työnantajien tarpeiden selvittämiselle ja niihin vastaamiseen. Tässä suunnitelmassa esitelty hanke keskittyy kohtaanto-ongelman ratkaisuun kehittämällä kokonaisvaltaisesti ajattelutapaa rekrytoinnista sekä työhönvalmentamisesta ja mallintamalla tähän liittyen toimintatavat. Hankkeessa luodaan kohtaantoa tukeva rekrytointiprosessin malli eli kehitetään uusi lähestymistapa osaajien ja tekijätarpeen yhteen saattamiseen. Lähtökohtana on työn muokkaaminen ja työn muotoilu sekä työvalmennuksen suuntaaminen niin työnhakijalle kuin työnantajalle. Kehittämistoimenpiteet kohdennetaan työnantajien palvelutarpeiden sekä yrityksissä olevien tunnistettujen sekä vielä tunnistamattomien työpaikkojen kartoittamiseen. Hankkeessa haetaan yksinkertaisia, helposti lähestyttäviä ja toteuttavia työnmuokkauksen malleja osana rekrytointiprosessia. Hanke toteutetaan Kuntoutussäätiön ja Valo-Valmennusyhdistyksen yhteistyöhankkeena 1.11.2024-30.4.2027 välisenä aikana. Hanketoteuttajilla on aiheeseen liittyvään tutkimukseen, kehittämiseen ja käytännön työhön erittäin vahva tausta, osaaminen ja verkostot. Hanke on valtakunnallinen, mutta pilotointivaiheen toimenpiteet keskittyvät pääkaupunkiseudulle ja Seinäjoen seudulle. Hankkeen varsinaisina kohderyhminä ovat työvalmennukseen osallistuvat työnhakijat, erityisesti työmarkkinoille heikosti integroituneiksi tunnistettavat henkilöt/henkilöryhmät, kuten esimerkiksi nuoret, maahanmuuttajataustaiset ja osatyökykyiset henkilöt. Valmennusprosessiin kytketään mukaan myös potentiaaliset työnantajat, jotka saavat tukea työllistämiseen. Lisäksi hankkeen kehittämistoimenpiteisiin ja prosessissa kehitetyn mallin levittämistoimien kohderyhmiin kuuluvat yritykset laajasti, työllisyyttä ja yrittäjyyttä edistävät ja kehittävät organisaatiot, kunnat, te-palvelut ja tulevat työllisyysalueet. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksina työmarkkinoiden kohtaanto-ongelma lievittyy ja työttömyys vähenee, työvoimapula helpottuu ja yritysten kasvuedellytykset parantuvat. Kaikkinensa erityisesti niillä työllisyysalueilla, joilla hanke toimii elinvoimaisuus vahvistuu, alueen ihmisten hyvinvointi ja toimintakyky lisääntyy ja syrjäytyneisyys vähentyy. Monisektorinen yhteistyö työllistymisen tukemiseksi lisääntyy ja paikalliset verkostot ja kumppanuudet vahvistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438365","2021FI16FFPR001_A90476","Quantity software prototype","Määrälaskentaohjelman prototyypin kehittäminen","Finland","01/03/2023","31/05/2025",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433689","61.629012629547,23.880981125469",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Quantity software prototype development. Developing a estimating and production tool for operators in building industry.","Määrälaskentaohjelmiston prototyypin kehittäminen. Määrälaskentaohjelmisto suunnitellaan palvelemaan rakennusalan toimijoiden tarjous- ja kustannuslaskentaa sekä rakennustuotantoa. Kehittämisavustusta haetaan prototyypin kehittämiseen (VAIHE 1). Prototyypin valmistuttua ja onnistuneen koekäytön jälkeen ohjelmistoa lähdetään kehittämään myyntituotteeksi (VAIHE 2)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436035","2021FI16FFPR001_A80076","AI Health","AI Health","Finland","01/01/2023","31/12/2025",40,312132,"EUR",124853,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Health technology is a rapidly growing field of the future, the importance of which will increase as Finns age and the birth rate decreases. Technology solutions offer better care for patients, help for professionals, productivity for healthcare and well-being for Finland. Artificial intelligence (AI) is one of the most important, if not the most important, technologies of the future (PwC, 2019). Artificial intelligence is expected to revolutionize business models, create new ways of working and learning and unprecedented efficiency, and accelerate the digital transformation of societies. The AI Health project aims to strengthen the capacity of health- and health technology SMEs to engage in AI-based business development, and to deepen the knowledge base on designing and adopting ethical interactions between humans and artificial intelligence. The project consists of five work packages (WP1-WP5): WP1 Compilation of participants, WP2 Maturity tests and market mapping, WP3 Development of a transformation plan, WP4 Implementation support and competence development and WP5 Communication and dissemination.","Terveysteknologia on voimakkaasti kasvava tulevaisuuden ala, jonka merkitys lisääntyy suomalaisten ikääntyessä ja syntyvyyden laskiessa. Teknologiaratkaisut tarjoavat parempaa hoitoa potilaille, apua ammattilaisille, tuottavuutta terveydenhuollolle ja hyvinvointia Suomelle. Tekoäly (AI) on yksi tärkeimmistä, ellei tärkein tulevaisuuden teknologioista (PwC, 2019). Tekoälyn odotetaan mullistavan (disruptoivan) liiketoimintamalleja, luovan uusia työ- ja oppimistapoja ja ennen näkemätöntä tehokkuutta sekä nopeuttavan yhteiskuntien digitaalista muutosta. Suomen taloudessa on meneillään digitalisaation polarisaatio, jonka toisessa päässä ovat uraauurtavat suuryritykset ja toisessa pk-yritykset (VTT, 2020). Tämä pätee erityisesti palvelutoimialoihin, joissa käytetään ICT-perusjärjestelmiä, mutta pk-yritykset eivät ole vielä ottaneet varsinaista digitaalista loikkaa (VTT, 2021). Työ- ja elinkeinoministeriön (TEM) mukaan terveyssektorilla tapahtunut tekoälyn sekä muiden digitaalisten palveluiden merkittävä kehittyminen on aiheuttanut alan pk-yrityksille tarpeen suurille kehittämisinvestoinneille, joiden toteuttamiseen nämä eivät usein itsenäisesti kykene (TEM, 8/2018, 21). Palvelualan pk-yrityksillä ei ole resursseja ja osaamista pitkän tähtäimen strategiseen suunnitteluun digitaalisessa transformaatiossa (VTT, 2021), joka asettaa merkittäviä haasteita palvelualan pk-yrityksille. Ydinliiketoiminnan osaamisen lisäksi tarvitaan aivan uudenlaisia kyvykkyyksiä. Pk-yritykset kamppailevat yhtäaikaisesti sekä resurssirajoitteiden että osaamispuutteiden kanssa, jotka hidastavat niiden digitalisaatiota (VTT, 2020, 7). Tärkeimmät voitettavat haasteet ovat rajallinen ymmärrys, riittämättömät resurssit ja tietopuutteet digitalisaation toteuttamisessa. Kun pk-yritykset lähtevät digitaaliselle transformaation matkalle, niiden tulisi pohtia useita kysymyksiä, jotka auttavat rajaamaan valintojaan: mitä prosesseja muuttaa, mihin investoida, mitä kyvykkyyksiä ja osaamista yrityksellä tulisi olla. AI Health -hankkeen tavoitteena on laajentaa ja nopeuttaa tekoälyn käyttöönottoa ja hyödyntämistä terveys- ja terveysteknologia-alojen pk-yritysten parissa. Hanke muodostuu viidestä työpaketista (TP1-TP5): TP1 Osallistujien kokoaminen, TP2 Maturiteettitestit ja markkinakartoitus, TP3 Transformaatiosuunnitelman (roadmap) laatiminen, TP4 Toimeenpanon tuki ja osaamisen kehittäminen ja TP5 Viestintä ja disseminaatio."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442324","2021FI16FFPR001_S30869","Supporters of nonviolents","Väkivallattomuuden tukijat","Finland","01/08/2024","31/07/2026",40,137365,"EUR",54946,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435840","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Experienced and used dating violence among young people is a widespread and gendered problem with implications for the relationships, well-being, safety, and future of young individuals. The project aims to develop and pilot methods for preventing, identifying, addressing, and discontinuing dating violence. The project is national in scope, targeting professionals working with young people, including school counselors, school personnel, social services professionals, and youth work professionals, as well as the member associations of the Federation of Mother and Child Homes and Shelters (hereinafter referred to as ETKL). The project is coordinated by ETKL and is developed and piloted in collaboration with professionals and youth in six member associations of ETKL. The project is implemented in partnership with regional actors and other member associations. Young people are involved in every stage of activity development as experts and civil actors, as well as clients through development pilots. The goal is to enhance professionals' knowledge about dating violence, its gendered nature, and the underlying attitudes, and provide them with tools to address the issue in workshop formats with 13-19-year-old youth. Additionally, the competence of professionals working with young people will be strengthened in addressing and identifying dating violence, supporting and involving those who have experienced violence, and assisting young people who have used violence in discontinuing such behavior. The project involves training professionals in pilot areas, offering training to employees of partner associations in work meetings, and organizing webinars open to all professionals working with young people. The ultimate beneficiaries of the project are young people aged 13-19. As a result, the understanding of dating violence, its prevention, and the support of those who have experienced or used violence is enhanced among professionals in pilot areas and partner associations, and they have methods for supporting young people (Safe Dating 10, peer and developer group action model, and the Safe Dating Pathways work model). Professionals implement these activities as part of their regular work, identifying dating violence and supporting young people in situations involving dating violence. Through the actions of professionals, young people's understanding of safe relationships, dating violence, and the attitudes behind violence is strengthened. Young people learn to act more safely and receive support in discontinuing violence. The involvement and agency of young people in anti-violence advocacy are strengthened in schools and youth environments. The work models produced in the project are disseminated nationally through networks and training, and the methods are widely adopted in the areas of pilot associations and partner associations. Nationally consistent practices for identifying, addressing, and discontinuing dating violence among young people have been developed in collaboration with young people.","Nuorten seurustelusuhteissa koettu ja käytetty seurusteluväkivalta on laaja ja sukupuolistunut ongelma, jolla on vaikutuksia nuorten ihmissuhteisiin, hyvinvointiin, turvallisuuteen ja tulevaisuuteen. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan menetelmiä seurusteluväkivallan ennaltaehkäisemiseksi, tunnistamiseksi, puheeksi ottamiseksi ja väkivallan käytön katkaisemiseksi. Hanke on valtakunnallinen ja sen kohderyhmänä ovat nuorten parissa työskentelevät oppilashuollon, koulun, sosiaalitoimen, nuorisotyön ammattilaiset ja väkivaltatyön avopalveluita toteuttavat Ensi- ja turvakotien liiton (myöhemmin ETKL) jäsenyhdistykset. Hanketta koordinoi ETKL ja sitä kehitetään ja pilotoidaan kuudessa ETKL:n jäsenyhdistyksessä yhteistyössä ammattilaisten ja kehittäjänuorten kanssa. Hanketta toteutetaan kumppanina alueellisten toimijoiden ja muiden jäsenyhdistysten kanssa. Nuoret ovat mukana toiminnan kehittämisen jokaisessa vaiheessa asiantuntijoina ja kansalaistoimijoina sekä kehittämispilottien kautta asiakkaina. Tavoitteena on, että ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallasta, sen sukupuolistuneisuudesta ja taustalla olevista asenteista vahvistuu ja he saavat keinoja käsitellä asiaa 13-19 –vuotiaiden nuorten kanssa työpajamallisesti. Lisäksi nuorten parissa toimivien ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallan puheeksi ottamisessa ja tunnistamisessa, väkivaltaa kokeneiden tukemisessa ja osallistamisessa sekä seurusteluväkivaltaa käyttäneiden nuorten väkivallan käytön katkaisun tukemisessa vahvistuu. Hankkeessa koulutetaan ammattilaisia pilottialueilla ja kumppaniyhdistysten työntekijöille tarjotaan koulutusta työkokouksissa sekä järjestetään kaikille nuorten parissa toimiville ammattilaisille avoimia webinaareja. Hankkeessa lopullisina hyödynsaajina ovat 13-19 -vuotiaat nuoret. Tuloksena pilottialueiden ja kumppaniyhdistysten ammattilaisten ymmärrys seurusteluväkivallasta, sen ehkäisystä ja väkivaltaa kokeneiden ja käyttäneiden tukemisesta vahvistuu ja heillä on menetelmiä nuorten tukemiseen (Seurustelun Turva10, vertais- ja kehittäjäryhmätoimintamalli sekä Seurustelun Turvallisille Raiteille työmalli). Ammattilaiset toteuttavat toimintaa osana perustyötään ja tunnistavat seurusteluväkivaltaa ja tukevat nuoria seurusteluväkivallan tilanteissa. Ammattilaisten toiminnan kautta nuorten ymmärrys turvallisista ihmissuhteista, seurusteluväkivallasta ja väkivallan taustalla olevista asenteista vahvistuu. Nuoret oppivat toimimaan turvallisemmin ja he saavat tukea väkivallan katkaisuun. Nuorten osallisuus ja toimijuus väkivallan vastaisessa vaikuttamistyössä vahvistuu kouluissa ja nuorten ympäristöissä. Hankkeessa tuotettuja työmalleja levitetään valtakunnallisesti verkostojen ja koulutusten kautta ja menetelmiä otetaan käyttöön laajasti pilottiyhdistysten ja kumppaniyhdistysten alueilla. Nuorten seurusteluväkivallan tunnistamiseen, puheeksiottoon ja katkaisemiseen on valtakunnallisesti yhteneväisiä käytäntöjä, joita on kehitetty yhdessä nuorten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436255","2021FI16FFPR001_A80297","BEM Center of Expertise II","BEM osaamiskeskus II","Finland","01/08/2022","31/07/2024",60,325730,"EUR",195438,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433031","61.675272318678,27.3083533835",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Objectives The BEM Center of Expertise II project implements the Innovation Ecosystem Agreement between the City of Mikkeli and the state. The project contributes regionally to the themes of green transition and digitalisation defined by the EU and the Finnish government in Southern Savonia. The project plan has been prepared for the entire duration of the project, but funding is currently being applied for only for measures to be implemented until 31 July 2023. Some of the project's measures will be implemented within the framework of the 2023 budget for sustainable urban development and in accordance with the Innovation Ecosystem Agreement. The project will launch the Blue Economy Center of Excellence, Blue Economy Mikkeli (BEM) in co-operation with other projects and actors developing the region. During the project, the BEM RDI operating environment will be made technically ready and will be made available to companies and other organizations. In addition, an investment plan will be drawn up to enable the remaining necessary investments in RDI equipment to be made. The services of the BEM, as defined in previous projects, including water training, will be ready for sale and delivery. In addition, BEM's commercial environment (organization) will be finalized and the start-up of commercial water consortia will be supported. The project will extend functionalities and capabilities of the EcoS data platform, which in its final form will enable the operators to share the EcoSairila (including BEM and GEM) digital digital ecosystem platform services. In addition, EcoS links, where appropriate, with other national ecosystems as a producer of new information and as a user of existing information. Remote monitoring of licensed operations will be digitized using the EcoS platform. The pilot is the Mikkeli Waterworks and its licensed monitoring obligations. In addition, the project, in co-operation with the Finnish Environment Institute SYKE, examines the preconditions for the establishment of a national water supply information platform and the possibilities for its implementation. The project also promotes the contractual implementation of the development cooperation between the City of Mikkeli and the competitive EcoS innovation partner. During the project, the existing EcoSairila Digital ShowRoom website (www.ecosairila.fi) will also be modernized. Key actions The duration of the project is 2 years and it will be implemented with 7 work packages supporting the whole: -WP1 BEM Entity Coordination, Project Leadership and Management -WP2 BEM Operational Organization -WP3 Development and implementation of the RDI environment -WP4 New possibilities for the EcoS platform -WP5 BEM services -WP6 Support measures for the formation of business consortia and -WP7 Information and marketing Key results The work packages of the project produce their own results. The main results are as follows: -WP1 All regional BEM development activities are progressing in a coordinated, efficient, mutually supportive and non-overlapping manner -WP2 During the project, the BEM organization will start operating. This organization is able to operate BEM functions administratively, productively, and commercially -WP3 BEM RDI operating environments are technically ready for use, and companies and other organizations can start operating in BEM RDI facilities. The work package also includes an investment plan on the basis of which the remaining equipment investments can be started - WP4 The EcoS platform will be more widely used in the BEM competence center and for the authorities - WP5 The services of the defined BEM competence center will be ready for sale and delivery - WP6 A consortium of water companies based on agreements will emerge to take action in the market. - WP7 The BEM Center of Expertise is a nationally and internationally known and recognized RDI center in the water sector, which is introduced to visitors through regular tours","Tavoitteet BEM osaamiskeskus II-hankkeella toteutetaan Mikkelin kaupungin ja valtion välistä Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimusta. Hanke edistää osaltaan EU:n ja Suomen hallituksen määrittelemiä vihreän siirtymän ja digitaalisuuden teemoja alueellisesti Etelä-Savossa. Hankesuunnitelma on laadittu koko hankkeen ajalle, mutta rahoitusta haetaan tässä vaiheessa vain 31.7.2023 asti toteutettaviin toimenpiteisiin. Osa hankkeen toimenpiteistä toteutetaan vuoden 2023 kestävän kaupunkikehittämisen määrärahojen puitteissa ja Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen mukaisesti. Hankkeella käynnistään Blue Economy Mikkelin (BEM) toiminta yhteistyössä muiden aluetta kehittävien hankkeiden ja toimijoiden kanssa. Hankkeen aikana BEM TKI-toimintaympäristö saadaan tekniseen perusvalmiuteen, ja ne saadaan yritysten ja muiden organisaatioiden käyttöön. Lisäksi tehdään investointisuunnitelma, jonka avulla loput tarvittavat TKI-laiteinvestoinnit voidaan toteuttaa. Aiemmissa hankkeissa määritellyt BEM osaamiskeskuksen palvelut, mukaan lukien vesialan koulutus, saadaan myynti- ja toimitusvalmiuteen. Lisäksi viimeistellään BEM:n kaupallinen ympäristö (organisaatio) sekä tuetaan kaupallisten vesialan konsortioiden toiminnan aloittamista. Hankkeessa EcoS tietoalustan toiminnallisuuksia ja kyvykkyyksiä laajennetaan myös EcoSairilan alueelle. Hankkeessa aloitetaan EcoS alustan ominaisuuksien ja toiminnallisuuksien kehitystyö, joka lopullisessa muodossaan mahdollistaa EcoSairilan (sisältäen BEM ja GEM, Green Economy Mikkeli) alueelle toimijoiden yhteiset digitaaliset EcoS ekosysteemialustapalvelut. EcoS linkittyy tarvittaessa muiden kansallisten ekosysteemien kanssa uuden tiedon tuottajana sekä olemassa olevan tiedon käyttäjänä. Luvanvaraisen toiminnan etävalvonta digitalisoidaan alustan avulla. Pilottina toimii Mikkelin vesilaitos ja sen luvanmukaiset tarkkailuvelvoitteet. Lisäksi selvitetään yhteistyössä Suomen ympäristökeskus SYKE:n kanssa kansallinen vesihuollon tietoalustan muodostamisen edellytyksiä ja toteutuksen mahdollisuuksia. Hanke edistää myös Mikkelin kaupungin ja kilpailutetun EcoS innovaatiokumppanin kehitysyhteistyön sopimusperusteista toteutumista. Hankkeen aikana olemassa oleva EcoSairilan Digital ShowRoom verkkosivusto (www.ecosairila.fi) päivitetään ja modernisoidaan. Keskeiset toimenpiteet Hankeen kesto 2 vuotta ja toteutus 7 kokonaisuutta tukevalla työpaketilla: - TP1 BEM-kokonaisuuden koordinointi, hankkeen johtaminen ja hallinnointi - TP2 BEM-toimintaorganisaatio - TP3 TKI-ympäristön kehitys ja käyttöönotto - TP4 EcoS-alustan uudet mahdollisuudet - TP5 BEM palvelut - TP6 Yrityskonsortioiden muodostamisen tukitoimet ja - TP7 Tiedottaminen ja markkinointi. Keskeiset tulokset Hankkeen työpaketit tuottavat omat tuloksensa. Keskeiset tulokset ovat seuraavat: -TP1 Kaikki alueelliset BEM kehitystoiminnot etenevät koordinoidusti, tehokkaasti, toisiaan tukevasti ja ilman päällekkäisyyksiä -TP2 Hankkeen aikana aloitetaan BEM organisaation toiminta. Tämä organisaatio pystyy operoimaan BEM toimintoja hallinnollisesti, tuotannollisesti sekä kaupallisesti -TP3 BEM TKI-toimintaympäristöt saadaan teknisesti peruskäyttövalmiuteen, ja yritykset sekä muut organisaatiot voivat aloittaa toiminnan BEM TKI-tiloissa. Työpaketissa syntyy myös investointisuunnitelma, jonka perusteella voidaan aloittaa loput laiteinvestoinnit -TP4 EcoS -alusta saadaan laajemmin käyttöön BEM osaamiskeskuksessa ja viranomaisille. Hanke luo EcoS alustan hyödyntämisen mahdollisuudet myös koko EcoSairilan alueelle. EcoSairilan Digital ShowRoom verkkosivusto (www.ecosairila.fi) modernisoidaan -TP5 Määritellyt BEM osaamiskeskuksen palvelut saadaan myynti- ja toimitusvalmiuteen -TP6 Syntyy sopimuksiin perustuvia vesialan yrityskonsortiota, jotka aloittavat toimenpiteet markkinoilla -TP7 BEM osaamiskeskus on kansallisesti ja kansainvälisesti tunnettu ja tunnustettu vesialan TKI- keskus, jota esitellään vierailijoille määrämuotoisin kiertokäynnein"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441304","2021FI16FFPR001_J11430","Machinery and equipment investments; development of production and energy efficiency","Investointi alkuvuosi 2025","Finland","28/01/2025","12/12/2025",70,48239,"EUR",33767,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435586","61.2249847,21.9743457",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Machinery and equipment investments; development of production and energy efficiency","Kone- ja laiteinvestoinnit; tuotannon ja energiatehokkuuden kehittäminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436580","2021FI16FFPR001_A80622","Comprehensive security cluster in Pohjois-Savo","Pohjois-Savon kokonaisturvallisuuden klusteri","Finland","01/11/2023","31/10/2026",60,362933,"EUR",217760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433102","62.991340883756,27.774266469042",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The security situation in Europe, climate change and disturbances in the world economy cause the need to strengthen know-how and operational capability in the field of comprehensive security. In terms of comprehensive security and security of supply, Pohjois-Savo has key business activities, training, know-how and authorities, so the region is well equipped to act as a driving force for the development and cooperation of the security sector. For coordinating and disseminating the results of the development work, it is appropriate to form a comprehensive security cluster. A comprehensive security partnership forum will be established as a platform for the exchange of information and coordination in the field, which will bring together supra-provincial regional actors and national and regional authorities. The Pohjois-Savo security cluster strengthens safety and security of supply know-how, foresight and innovation activities, and the development of new technologies by strengthening the cooperation of authorities, educational and research institutions, and business life and by creating a cooperation network and information sharing platform suitable for this purpose. The information production of cluster operations includes threat and risk assessments and analyzes of changes in the operating environment and is thus linked to the development of foresight work. Customer-oriented surveys are also needed to enable informed management. The results of the knowledge work can be disseminated in seminars/webinars, which also help establish the operating model of the comprehensive security cluster. In the security cluster of Pohjois Savo, a monitoring, assessment and forecasting model supporting regional security planning and preparedness (ATT) is being piloted, which improves the preparedness of municipalities and cities in the region. Piloting can be used to evaluate and, if necessary, develop ATT. The starting point of the security cluster's business policy development work are the smart specialization spearheads in Pohjois-Savo (machine and energy technology, forest industry, food, health technology, tourism, intelligent water systems, and biorefining). In regional development, the green transition must be connected to the needs of comprehensive security. Economic policy goals include security of supply of value chains and identification of companies that produce security-relevant technology. Pohjois-Savo's security cluster supports and coordinates R&D activities based on the needs of business life connected to comprehensive security by promoting the sharing of information about business life cooperation and security needs between educational and research institutions (UEF, Savonia, vocational training providers) and authorities (Avi, Ely, Pohjois-Savo hva, Pelastusopisto, defense forces) with. The strengthening of these connections, as well as the review of the development and smart specialization spearheads according to the Regional strategic program 2022–2025 in terms of comprehensive security and security of supply, promotes growth- and employment-oriented business activities, for example in such a way that the business community proactively recognizes the needs related to security of supply and comprehensive security and the demand they create. The cluster's internal and external cooperation structure with other networks is essential. The comprehensive security cluster supports interregional and international partnerships related to smart specialization by coordinating development related to security of supply and by promoting information production and exchange. The security cluster of Pohjois-Savo also connects the expertise of the security industry in other parts of Finland by promoting cross-provincial cooperation, for which there are opportunities with operators in Eastern and Northern Finland, but also in Central Finland and Southeast Finland. The provinces of Eastern Finland, Etelä-Savo and Pohjois-Karjala, are close areas of cooperation. The project produces a comprehensive security action program that creates the conditions for the continuity of operations.","Euroopan turvallisuustilanne, ilmastonmuutos ja maailmantalouden häiriöt aiheuttavat tarpeen vahvistaa kokonaisturvallisuuden osaamista ja toimintakykyä koko Suomen mittakaavassa. Pohjois-Savossa on kokonaisturvallisuuden ja huoltovarmuuden kannalta keskeistä elinkeinotoimintaa, koulutusta, osaamista ja viranomaistoimintaa, joten alueella on hyvät valmiudet toimia turvallisuusalan kehittämisen ja yhteistyön veturina. Kokonaisturvallisuutta kehittävän työn vahvistamiseksi, koordinoimiseksi ja tulosten levittämiseksi on aiheellista muodostaa kokonaisturvallisuuden klusteri. Klusteri tuottaa yritystoiminnalla, tiedolla, koulutuksella ja turvallisuuden valmiuksilla kansallisesti kykyä voittaa ilmasto- ja ympäristöongelmien, maailmantalouden häiriöiden sekä sisäisten ja ulkoisten turvallisuusuhkien monimuotoiset haasteet. Alan tiedonvaihdon ja koordinaation alustaksi perustetaan kokonaisturvallisuuden kumppanuusfoorumi, joka tuo yhteen ylimaakunnallisesti alueellisia toimijoita sekä kansallisia ja alueellisia viranomaisia. Pohjois-Savon turvallisuusklusteri vahvistaa turvallisuuden ja huoltovarmuuden osaamista, ennakointi- ja innovointitoimintaa sekä uusien teknologioiden kehittämistä parantamalla viranomaisten, oppi- ja tutkimuslaitosten sekä elinkeinoelämän yhteistyötä ja luomalla tähän tarkoitukseen soveltuvan yhteistyöverkoston ja tiedonjakoalustan. Klusteritoiminnan tiedontuotanto sisältää uhka- ja riskiarvioita ja toimintaympäristön muutoksen analyysejä ja kytkeytyy näin ennakointityön kehittämiseen. Myös asiakaslähtöisiä selvityksiä tarvitaan tiedolla johtamisen mahdollistamiseksi. Tietotyön tuloksia voidaan levittää seminaareissa/webinaareissa, joiden avulla myös vakiinnutetaan kokonaisturvallisuuden klusterin toimintamallia. Pohjois-Savon turvallisuusklusterissa pilotoidaan alueellista turvallisuussuunnittelua ja varautumista tukeva seuranta-, arviointi- ja ennakointimalli (Alueellinen turvallisuuden tila - ATT), mikä parantaa alueen kuntien ja kaupunkien varautumista. Pilotointia voidaan käyttää ATT:n toimivuuden arviointiin ja tarvittaessa kehittämiseen. Turvallisuusklusterin elinkeinopoliittisen kehittämistyön lähtökohtana ovat Pohjois-Savon älykkään erikoistumisen kärjet (kone- ja energiateknologia, metsäteollisuus, elintarvikkeet, hyvinvointiteknologia, matkailu, älykäs vesijärjestelmä, biojalostus). Aluekehittämisessä on kytkettävä puhdas vihreä siirtymä kokonaisturvallisuuden tarpeisiin. Elinkeinopoliittisia tavoitteita ovat arvoketjujen huoltovarmuus ja turvallisuusteknologiaa tuottavien yritysten tunnistaminen. Pohjois-Savon turvallisuusklusteri tukee ja koordinoi kokonaisturvallisuuteen kytkeytyvän elinkeinoelämän tarpeista lähtevää TKI-toimintaa edistämällä elinkeinoelämän yhteistyötä ja turvallisuustarpeita koskevaa tiedonjakoa oppi- ja tutkimuslaitosten (UEF, Savonia, ammatillisen koulutuksen järjestäjät) sekä viranomaisten (Avi, Ely, Pohjois-Savon hva, Pelastusopisto, puolustusvoimat) kanssa. Näiden yhteyksien vahvistaminen, samoin kuin maakuntaohjelman 2022–2025 mukaisten kehittämisen ja älykkään erikoistumisen kärkien tarkastelu kokonaisturvallisuuden ja huoltovarmuuden kannalta, edistää kasvuhakuista ja työllistävää yritystoimintaa esimerkiksi siten, että elinkeinoelämä tunnistaa ennakoivasti huoltovarmuuteen ja kokonaisturvallisuuteen liittyviä tarpeita ja niiden luomaa kysyntää. Klusterin sisäinen ja ulkoinen yhteistyörakenne muihin verkostoihin on olennaisen tärkeä. Kokonaisturvallisuuden klusteri tukee älykkääseen erikoistumiseen liittyviä alueiden välisiä ja kansainvälisiä kumppanuuksia koordinoimalla turvallisuuteen ja huoltovarmuuteen liittyvää kehittämistä sekä edistämällä tiedontuotantoa ja -vaihtoa. Pohjois-Savon turvallisuusklusteri kytkee toimintaansa myös muualla Suomessa olevan turvallisuusalan osaamisen edistämällä ylimaakunnallista yhteistyötä, jolle mahdollisuuksia on varsinkin Itä- ja Pohjois-Suomen, Keski-Suomen ja Kaakkois-Suomen kanssa. Viranomaistoiminnassa läheisiä yhteistyösuuntia ovat Itä-Suomen maakunnat Etelä-Savo ja Pohjois-Karjala. Hanke tuottaa kokonaisturvallisuuden toimenpideohjelman, joka luo edellytykset toiminnan jatkuvuudelle hankkeen jälkeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439122","2021FI16FFPR001_A91259","increase competitiveness and productivity of Kannustalo","Kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantaminen","Finland","10/06/2024","31/05/2026",60,168885,"EUR",101331,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434377","63.92528513674,23.968036479017",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_217","Kannus",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The aim of the project is to ensure that the objectives of Kannustalo's growth strategy will be met. These are to improve competitive advantage (competitiveness) and to ensure the profitable growth despite ongoing challenges in the building industry. These goals are met by concentrating on following four main drivers: Transitioning to a data-driven management to improve the efficiency of its operation by using a collaboration platform to exchange and share information. This enables information to be shared electronically between parties; focusing on customer experience; emphasizing accountability by reducing waste associated with the use of materials and launching new, carbon-neutral products.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa Kannustalon kasvustrategian tavoitteiden toteutuminen. Näitä ovat kilpailuedun parantaminen ja kannattavan kasvun varmistaminen rakennusalan jatkuvista haasteista huolimatta. Näihin tavoitteisiin päästään keskittymällä neljään keskeiseen asiaan: siirrytään reaaliaikaiseen tietoon perustuvaan johtamiseen. Siinä hyödynnetään tiedonvaihtamisessa ja jakamisessa kollaboraatioalustaa, joka mahdollistaa tiedon jakamisen osapuolen välillä sähköisesti. Keskitytään asiakaskokemuksen kehittämiseen ja sen muuttamiseen yhtiön kilpailueduksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436716","2021FI16FFPR001_A80758","Operational development of the RadioPark- concept ecosystem","RadioPark- konseptin toiminnallisen ekosysteemin kehitys","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,367362,"EUR",220417,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.9521512,25.6968812",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project will focus to develop operational model for Radiopark - concept. Radiopark is an ecosystem based entity that is working to enable the creation of large co-creation projects, especially for small and mid size companies that are working in area of radio connectivity based solutions. The second focus area in this project is to define and pilot for the cluster the cost optimized operational model for testing capabilities and operations for SME's. Third focus area is the development of the marketing readiness for the cluster concept. As a result the project will create the readiness for cluster operations and marketing.","Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan RadioPark-konseptin ekosysteemin toimintamallit. RadioPark on ekosysteemipohjainen toimija, jonka toiminnan tarkoituksena on luoda mahdollisuudet suurten yhteiskehityshankkeiden toteuttamiseksi radioteknologiaa eri vertikaalisektoreille kehittäville ja soveltaville pk-yrityksille. Toisena painopisteenä on kehittää ja pilotoida klusterille toimintatapoja, joiden avulla luodaan tapoja uusimman radiotekniikan testaamiseksi erilaisissa sovelluksissa ja ympäristöissä yrityksille optimoiduin kustannuksin. Kolmas painopiste on toiminnan markkinointivalmiuden kehittäminen. Hankkeen tuloksena syntyy valmius klusterimaisen toiminnan markkinointiin ja operointiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442953","2021FI16FFPR001_S31528","Support for Independent Living Project","TIE - Tukea itsenäiseen elämään","Finland","01/03/2025","31/12/2027",60,374540,"EUR",224724,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433119","61.629012629547,23.880981125469",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The Pirkanmaa Wellbeing Services County, as the main operator, is implementing a group project together with the wellbeing services counties of North Ostrobothnia and Kanta-Häme. The project aims to develop and share operational models to diversify housing services for people with disabilities and thereby strengthen more independent living for people with disabilities. The goal is particularly to implement the provisions of the new Disability Services Act concerning them, ensuring the promotion of equality and the fight against disadvantage by strengthening the rights of people with disabilities in accordance with the UN Convention on the Rights of Persons with Disabilities. The group project focuses especially on the customer-oriented and participatory development of housing support models that enable independent living and on raising awareness of the rights of people with disabilities among staff and the client’s close network. In the UN Convention on the Rights of Persons with Disabilities, we have recognized the equal right of all persons with disabilities to live in the community, to choose their place of residence, and to decide where and with whom they live. Wellbeing services counties must ensure that there are sufficient diverse housing options and a range of home-delivered services available to achieve this goal. The new Disability Services Act does not exhaustively define how housing support services should be organized. In the project work, we particularly want to invest in new and diverse operational models so that housing options and support forms can be organized as individually and appropriately as possible in a way that supports independent living. A challenge identified jointly with project partners is that there are not enough lighter housing options, there are long queues for housing services and it is difficult to find apartments. Young people cannot move out of their childhood homes in the most suitable way for their life stage. The main goal of the group project is the customer-oriented development of housing support models that enable independent living in three different sub-projects: 1. New conceptualization of training aimed at independent living and life management (moving and housing training and family support), housing support, and peer support, especially for young people moving to their own homes. 2. Innovation, experimentation, and sharing of technology and digital services utilized in housing support. 3. Development and experimentation of models that promote functionality and interaction and are inclusive. 4. Ensuring the realization of the rights, self-determination, participation, and privacy of people with disabilities comprehensively in services. The sub-projects of the wellbeing services counties carry out development work based on their own service and population structures. In the planning phase of the group project, it was jointly agreed to utilize the Developmental Implementation operational model based on the methodology of developmental work research. The purpose of using this method is to promote the implementation of planned operational reforms and ensure that old working methods do not struggle against the new ones. In the development and implementation of innovative operational models, work is always carried out in the interface between the current and the new operational concept. During the development project, meetings are systematically held to resolve ambiguities and problem situations arising from conflicts between the new and old logic of operations (Engeström 1995, Pihlaja and Launis 2005, Tolonen 2015). The advantage of the group project of the three wellbeing services counties is the sharing of knowledge and experiences, developing together through comparison, and the possibility of developing diverse new operational models directly implemented and rooted in practice. As a result of the project, the housing support options for people with disabilities will diversify, and thereby the structure of housing services will be lightened. By developing housing support services, the aim is to ensure as independent life and living as possible, so that each person with a disability can live in a housing form that meets their needs with sufficient support. The goal of the project is to involve the expertise of the organization and association sector and expert-by-experience in the development work at different stages of the project. (Translated from Finnish to English with the help of Copilot).","Pirkanmaan hyvinvointialue päätoimijana toteuttaa ryhmähankkeen Pohjois-Pohjanmaan ja Kanta-Hämeen hyvinvointialueiden kanssa yhdessä. Hankkeessa pyritään kehittämään ja jakamaan toimintamalleja vammaisten henkilöiden asumispalvelujen monipuolistamiseksi ja siten vammaisten henkilöiden itsenäisemmän asumisen vahvistamiseksi. Tavoitteena on erityisesti uuden vammaispalvelulain niitä koskevien säännösten toimeenpano huolehtien yhdenvertaisuuden edistämisestä ja huono-osaisuuden torjunnasta vammaisten henkilöiden oikeuksia vahvistamalla YK:n vammaisyleissopimuksen mukaisesti. Ryhmähankkeessa keskitytään erityisesti itsenäistä elämää mahdollistavien asumisen tuen mallien asiakaslähtöiseen ja osallistavaan kehittämiseen sekä tietoisuuden lisäämiseen vammaisten henkilöiden oikeuksista henkilöstön ja asiakkaan lähiverkoston keskuudessa. YK:n vammaisten henkilöiden oikeuksia koskeva yleissopimuksessa olemme tunnustaneet kaikkien vammaisten henkilöiden yhdenvertaisen oikeuden elää yhteisössä, valita asuinpaikkansa sekä se, missä ja kenen kanssa asuu. Hyvinvointialueiden on taattava, että vammaisille henkilöille on tarjolla riittävästi monipuolisia asumisen vaihtoehtoja ja valikoima kotiin annettavia palveluja tämän tavoitteen saavuttamiseksi. Uusi vammaispalvelulaki ei tyhjentävästi määrittele, miten asumisen tuen palvelua tulisi järjestää. Hanketyössä haluamme erityisesti panostaa uudenlaisiin ja monipuolisiin toimintamalleihin, jotta asumisen vaihtoehdot ja tukimuodot voidaan järjestää mahdollisimman yksilöllisesti ja tarpeen mukaisesti itsenäistä elämää tukevalla tavalla. Hankekumppaneiden kanssa yhteisesti tunnistettu haaste on, että asumisen kevyempiä vaihtoehtoja ei ole riittävästi, asumispalveluihin on pitkät jonot ja asuntoja on vaikea löytää. Nuoret eivät pääse muuttamaan lapsuudenkodeistaan elämänvaiheeseensa sopivimmalla tavalla. Ryhmähankkeen päätavoitteena on itsenäistä elämää mahdollistavien asumisen tuen mallien asiakaslähtöinen kehittäminen kolmessa eri osahankkeessa 1. Itsenäiseen asumiseen ja elämänhallintaan tähtäävän valmennuksen (muutto- ja asumisvalmennus ja perheiden tuki), asumisen tuen sekä vertaistuen uudenlainen konseptointi erityisesti itsenäistyvien omaan kotiin muuttavien nuorten osalta 2. Asumisen tuessa hyödynnettävän teknologian ja digipalvelujen innovointi, kokeilu ja toimivien mallien jakaminen 3. Toimintakykyä ja vuorovaikutusta edistävien ja osallistavien mallien kehittäminen ja kokeilu 4. Vammaisten ihmisten oikeuksien, itsemääräämisoikeuden, osallisuuden ja yksityisyyden toteutumisen varmistaminen läpileikkaavasti palveluissa Hyvinvointialueiden osahankkeet tekevät kehittämistyötä omista palvelu- ja väestörakenteellisista lähtökohdistaan käsin. Ryhmähankkeen suunnitteluvaiheessa on yhteisesti sovittu kehittävän työntutkimuksen metodologiaan perustuvan Kehittävän käyttöönoton toimintamallin hyödyntämisestä hanketyössä. Tämän menetelmän käytön tarkoituksena on edistää suunniteltujen toiminnallisten uudistusten toteutumista ja huolehtia siitä, että vanhat työtavat eivät jää kamppailemaan uutta vastaan. Innovatiivisten toimintamallien kehittämisessä ja käyttöönotossa toimitaan aina nykyisen ja uuden toimintakonseptin välimaastossa. Kehittämishankkeen aikana kokoonnutaan suunnitelmallisesti ratkomaan toiminnan uuden ja vanhan logiikan välisistä ristiriidoista syntyviä epäselvyyksiä ja pulmatilanteita. (Engeström 1995, Pihlaja ja Launis 2005, Tolonen 2015). Kolmen hyvinvointialueen ryhmähankkeen etuna on tiedon ja kokemusten jakaminen, yhdessä vertaillen kehittäminen ja monipuolisten uusien toimintamallien kehittämisen mahdollisuus suoraan käytäntöön toteutettuna ja juurrutettuna. Hankkeen vaikutuksesta vammaisten henkilöiden asumisen tuen vaihtoehdot monipuolistuvat ja tätä kautta asumispalvelurakenne kevenee. Kehittämällä asumisen tuen palveluita on tarkoitus turvata mahdollisimman itsenäinen elämä ja asuminen siten, että jokainen vammainen henkilö pääsee asumaan itselleen tarpeen mukaiseen asumismuotoon riittävän tuen turvin. Hankkeen tavoitteena on osallistaa järjestö- ja yhdistyssektorin sekä kokemusasiantuntijoiden osaamista hankkeen eri vaiheissa kehittämistyöhön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442120","2021FI16FFPR001_S30671","AV UP – New Skills for the AV Industry","AV UP - Uutta osaamista av-alalle","Finland","01/01/2024","31/12/2026",40,118797,"EUR",47519,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435795","60.1698897,24.9384719",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","AV UP – New Skills for the AV Industry – aims to strengthen the audiovisual sector's skills, capacity and operating environment to meet the growth needs of national and international productions, thus ensuring growth and competitiveness in both domestic and international markets. The audiovisual sector is characterised by strong seasonality, labour shortages, rapid development, a fragmented field of activity and relatively little cooperation between educational institutions and employers. The sector has great potential for growth, especially in international productions, but its structures, especially in terms of skills and coordination, are a brake or even an obstacle to growth. The operating environment is also very different in different parts of Finland. The AV UP project aims to develop foresight, training, funding models and cooperation between educational institutions and employers to secure the conditions for growth. The project will enable better national cooperation between educational institutions to identify needs and develop education in the sector. The project will engage educational institutions and employers to work together to create an effective and forward-looking national education service model. The education service model will enable people who are unemployed or threatened with unemployment to find employment through additional training. The project pilots will also help to identify the right kind of continuing training for people in employment who need training to secure their future employment. The education service model will also address the skills and labour needs of the sector. The target groups of the project are people working in the AV field whose skills need updating and development, and enterprises in the field who have labour and skills needs. The target group may also include people moving into the AV sector. Five work packages will be implemented: 1) A snapshot of structures, resources and skills needs in the audiovisual sector 2) A model for systematically anticipating changes in the operating environment and skills needs of the audiovisual sector 3) A model for the development of skills in the AV sector and pilot training experiments on micro credentials 4) Funding solutions for education models to support the growth of the AV sector 5) An approach to support knowledge and capacity in the AV sector and cooperation between key actors. The key outcome of the project is a sustainable operating model to support the skills and capacity of the audiovisual sector, engaging key actors – educational institutions, companies and relevant stakeholders – nationwide. The result will be a more accurate snapshot of the structures, resources and skills needs of the AV sector, an approach for systematically anticipating changes in the operating environment and skills needs, an education service model for AV sector including 28 micro credentials and a study of funding solutions for education models that support the growth of the AV sector. The project will be implemented by a nationwide network of institutions providing education and training in the field of AV education at vocational and higher education levels. It is coordinated by Tampere University of Applied Sciences and also involves Tampere Vocational College Tredu, Turku University of Applied Sciences, Turku Vocational Institute, Arcada University of Applied Sciences, Metropolia University of Applied Sciences and Omnia. In addition, the project network includes a wide range of local and national stakeholders and companies, which means that Northern Finland is also affected by the project. The project contributes to the sustainable development of the local business fabric. It also creates the conditions for equal opportunities. The project aims to break down gender bias in the audiovisual sector, as well as pre-determined and discriminatory gender structures.","AV UP – Uutta osaamista av-alalle-hankkeen tavoitteena on vahvistaa av-toimialan osaamista, kapasiteettia ja toimintaympäristöä vastaamaan kansallisten ja kansainvälisten tuotantojen kasvutarpeisiin ja siten varmistaa kasvu ja kilpailukyky niin kotimaisilla kuin kansainvälisilläkin markkinoilla. Hankkeen tarve nousee mm. TEM:n ja OKM:n Luovan talouden tiekartasta ja AV-alan kasvusopimuksesta. Av-alaa kuvaa voimakas kausiluonteisuus, etenkin tiettyihin työnkuviin kohdistuva työvoimapula, nopea kehitys, pirstaleinen toimintakenttä ja suhteellisen vähäinen yhteistyö alan oppilaitosten ja työnantajien välillä. Alalla on paljon kasvupotentiaalia, etenkin kansainvälisissä tuotannoissa, mutta alan rakenteet etenkin osaamisen ja koordinaation osalta ovat kasvun hidasteena tai jopa esteenä. Toimintaedellytykset ovat myös hyvin erilaiset eri puolilla Suomea. Av-alan koulutuksille tarvitaan työvoimatarpeeseen sopiva palvelumalli. AV UP -hankkeessa pyritään kehittämään alan tulevaisuuden ennakointia, koulutusta, rahoitusmalleja sekä oppilaitosten ja työelämän yhteistyötä ja näin turvaamaan kasvun edellytykset. Hanke mahdollistaa oppilaitosten paremman kansallisen yhteistyön tarpeiden kartoittamiseksi ja alan koulutuksen kehittämiseksi. Hankkeella sitoutetaan alan oppilaitokset ja toimijat yhteistyöhön toimivan ja ennakoivan valtakunnallisen koulutuksen palvelumallin aikaansaamiseksi. Koulutuksen palvelumallilla mahdollistetaan työttöminä tai työttömyysuhan alla olevien henkilöiden työllistyminen lisäkoulutuksen avulla. Hankkeessa toteutettavien pilottien avulla voidaan määrittää myös oikeanlaisia täydennyskouluttautumistapoja työelämässä oleville henkilöille, jotka tarvitsevat av-alan koulutusta turvatakseen tulevan työllistymisensä. Koulutuksen palvelumallilla vastataan myös alan osaamis- ja työvoimatarpeisiin. Hankkeen kohderyhmää ovat av-alalla toimivat henkilöt, joiden osaaminen tarvitsee päivitystä ja kehittämistä sekä av-alalla toimivat yritykset henkilöstöineen, joilla on työvoima- ja osaamistarpeita. Kohderyhmää voivat olla myös alanvaihtajat, kulttuurialalle suuntautuvat henkilöt. Hankkeessa toteutetaan viisi työpakettia: 1) Tilannekuva av-alan rakenteista, resursseista ja osaamistarpeista 2) Malli av-alan toimintaympäristön ja osaamistarpeiden systemaattiseen muutosten ennakointiin 3) Av-alan osaamisen kehittämisen malli ja pienten osaamiskokonaisuuksien pilottikokeilut 4) Av-alan kasvua tukevien koulutusmallien rahoitusratkaisut 5) Av-alan osaamista ja kapasiteettia sekä keskeisten toimijoiden yhteistyötä tukeva toimintamalli. Hankkeen keskeinen tulos on av-alan osaamista ja kapasiteettia tukeva kestävä toimintamalli, joka sitouttaa toimintaan mukaan alan keskeiset toimijat – koulutusta tarjoavat oppilaitokset, yritykset ja relevantit sidosryhmät – valtakunnallisesti. Tuloksena syntyy tarkempi tilannekuva av-alan rakenteista, resursseista ja osaamistarpeista, toimintamalli toimintaympäristön ja osaamistarpeiden systemaattiseen muutosten ennakointiin, av-alan koulutuksen palvelumalli, 28 pientä osaamiskokonaisuutta sekä selvitys av-alan kasvua tukevien koulutusmallien rahoitusratkaisuista. Hankkeen toteutuksesta vastaa valtakunnallisesti kattava joukko av-alan koulutusta tarjoavia oppilaitoksia ammatilliselta ja korkea-asteelta. Koordinoinnista vastaa Tampereen ammattikorkeakoulu ja lisäksi mukana ovat Tampereen seudun ammattiopisto Tredu, Turun ammattikorkeakoulu, Turun ammatti-instituutti, Yrkeshögskolan Arcada, Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnia. Lisäksi hankkeen verkostossa on mukana laaja joukko paikallisia ja valtakunnallisia sidosryhmätoimijoita ja yrityksiä, ja tätä kautta myös Pohjois-Suomi on hankkeen vaikutuspiirissä. Hanke edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä. Se luo myös edellytyksiä yhdenvertaisten mahdollisuuksien toteutumiselle. Hankkeen toiminnassa pyritään purkamaan av-alan sukupuolittuneisuutta sekä ennalta ohjaavia ja syrjiviä sukupuolirakenteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436202","2021FI16FFPR001_A80244","BLOCKCC - Block the Climate Change","BLOCKCC - Energiakorttelit -alueelliset toimintamallit ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi \"Block the Climate Change”","Finland","01/01/2023","30/06/2025",40,97932,"EUR",39173,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433017","60.25,24.5",40,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs or large enterprises and supporting measures compliant with energy efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Green transition, especially energy transition and war in Ukraine fastens the need for substituting fossil fuels as a source of heat energy in some district heating areas in Finland. Block the climate change (BLOCKCC) focuses on capacity building in the sector of sustainable heating in “block level” developing processes for joint development projects and increasing knowledge on state-of-the-art optimization of energy use in the area of district heating network. BLOCKCC gathers different parties of heating system for market dialogue and creates a concept for local block-level energy projects coordination system where housing co-operatives, construction companies, heat producers and service providers can jointly optimize the heating system in a cost effective way. BLOCKCC also studies possibilities to find sustainable financial instruments for renewable energy and energy saving projects so that energy poverty would increase.","BLOCKCC - Energiakorttelit -alueelliset toimintamallit ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi - Block the Climate Change -hankeessa kehitetään kokonaisvaltaista tapaa edesauttaa alueellista energiayhteistyötä. Energiasiirtymä fossiilisista polttoaineista uusiutuviin energiamuotoihin sekä maailmanpoliittisen tilantanteen aiheuttamat paineet kaukolämmön tuotantotapojen kehittämiseksi, kiihdyttävät merkittävästi tarvetta löytää nopealla aikavälillä energiasiirtymää nopeuttavia innovatiivisia ratkaisuja energian tuottajien sekä muita energiapalveluita tarjoavien yritysten ja asiakkaiden välille. BLOCKCC-hanke tuottaa vähintään kahteen erityyppiseen tarkastelualueeseen, mallinnukseen ja markkinavuoropuheluun perustuen uutta tietoa ja ratkaisumalleja erilaisten alueelliseen lämpöliiketoimintaan keskittyvien kumppanuusmallien tueksi. Yhteistoimintaperiaatteita noudattaen kehitetään asiakkaiden, rahoittajien sekä erilaisten lämpöenergiaratkaisujen toimittajien ymmärrystä tarjolla olevista vaihtoehdoista järjestelmän koko elinkaaren ajalta. Hanke esittää toimintamallin, jolla samalla alueella sijaitsevat asunto-osakeyhtiöt ja muut kiinteistöyritykset voisivat yhdessä kehittää alueen kestävää suunnittelua, edistää energiainvestointeja ja saada helpottaa rahoitusta yhteistoteutusten avulla. Hankkeen avulla etsitään myös osaratkaisua siihen, miten alueelliset energiatoimijat voisivat hyödyntää sähkön hinnan vaihtelua lämmitysratkaisuissa. Lisäksi hankkeen aikana luodaan uusia ehdotuksia liiketoimintamalleiksi kaukolämpötoimijoiden, alueellisten lämmöntuottajien (kuten esim. hukkalämpö) ja loppukäyttäjien välille ja konseptoidaan, millaista asiantuntijaosaamista yhteisöllisten energiaratkaisuiden käyttöönotto vaatii. Energiasiirtymän toteutumisen kannalta on olennaista eri sektoreiden integraatio (tuotanto, talotekniikka, kiinteistöjen omistajat, kunnossapito, loppukäyttäjille palveluita myyvät, jne), koska yhteisellä suunnittelulla pystytään saavuttamaan tehokkaampia kokonaisjärjestelmiä. Selvää on myös, että teknologian kehittäminen ei yksin riitä, vaan uusien ratkaisujen tulee olla käyttäjille mieluisia ja taloudellisesti kestäviä, joten hankkeessa kiinnitetään huomiota myös loppukäyttäjiin. Hankkeessa haetaan ymmärrystä käyttäjien tarpeesta ja pyritään edistämään sellaisten energiasysteemiin liittyvien uusien ratkaisujen käyttöä ja ylläpitoa, jotka ovat luonnon ja talouden kannalta kestävällä pohjalla ja huomioivat energiaturvallisuuden. Hankkeen tavoitteena on myös estää energiaköyhyyden lisääntymistä ja yhteisten toimintatapojen ja ehkäistä tiedon puutteesta johtuvat rahoitusongelmat. Hanke huomioi jo olemassa olevan infrastruktuurin ja tulevaisuuden tuomat mahdollisuudet. Hankkeessa tarkastellaan myös kaukolämpöverkoston mahdollista uutta roolia hukkalämmön siirrossa, kaksisuuntaista lämpökauppaa ja kysyntäjoustojen dynamiikkaa lämmitysverkkotasolla. Hankkeen keskeisimpänä ajatuksena on tuoda jossain määrin erillään oleva energia- ja talotekniikan liiketoiminta yhteen energiainvestointeja rahoittavien tahojen ja maankäytöstä vastaavien virkamiesten kanssa. Hankkeen tavoitteena on myös antaa tietoa erilaisten uusien liiketoimintamallien kehittämiselle ja esim. nykyisten “energy as a service” -palveluiden laajemmalle tunnettavuudelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443026","2021FI16FFPR001_S31601","Competence 360","Osaaminen 360","Finland","01/01/2026","30/04/2028",60,198691,"EUR",119215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435228","65.969690814088,29.275686697984",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In Kuusamo, structural unemployment has steadily increased, and employment matching challenges have persisted. Job seekers' skills do not always lead to employment, and employers face difficulties in identifying and articulating the skills and competencies they need. Systematic assessments of job seekers' skills and employers' workforce and skill needs have not been conducted previously, making it challenging to plan training and services that meet these needs. The project's goal is to improve the matching of the labor market and enhance regional vitality by systematically identifying and analyzing the skills of job seekers and the workforce and skill needs of employers. The objectives are: 1. To promote the availability and retention of skilled labor for employers by developing the identification and description of workforce and skill needs, as well as job customization and onboarding. 2. To promote faster employment and the development of relevant skills for job seekers by improving the identification and description of their skills. 3. To enable the planning of effective and need-based training, coaching, and other services within the employment services ecosystem by developing knowledge-based management of skills and creating a systematic model for utilizing gained information. The concrete results of the project are: • Identification and description of employers' workforce and skill needs. • Identification and collection of job seekers' skills. • Skills-based matching of employers and job seekers. • Development and implementation of a knowledge-based management model for skills within employment services. • Creation of new job roles and career paths through job customization. • Improvement of employers' skills in identifying competencies and in recruitment and onboarding processes. • Enhancement of job seekers' professional mobility and skills. The long-term impacts of the project will be seen in better labor market matching, a reduction in the number of unemployed, shorter unemployment periods, and an increase in the employment rate. The knowledge-based management model for skills will enable data-driven planning of training and services, improving the competitiveness of the regional workforce. The project's measures will also promote diversity and inclusivity in recruitment processes and in work communities. The project will be implemented from January 1, 2026, to April 30, 2028, in collaboration with the City of Kuusamo and KSAK Oy. Key measures include skill assessments for employers and job seekers, workshops, and coaching sessions. During the project, data related to skills and workforce needs will be collected, analyzed, and reported to support decision-making. The \"Competence 360\" project aims to address the labor market matching challenges in Kuusamo by developing knowledge-based management of skills and identifying the skill needs of job seekers and employers. The project's goal is to promote employment, enhance regional vitality, and enable the planning of effective training and services. The project's results and impact will support the local labor market situation and promote diversity in the workplaces.","Rakennetyöttömyys on kasvanut Kuusamossa tasaisesti, ja kohtaantohaasteet ovat jatkuneet. Työnhakijoiden osaaminen ei aina johda työmarkkinoille, ja työnantajilla on haasteita tunnistaa ja sanoittaa osaamistarpeita. Työnhakijoiden osaamisen kartoitusta ja työnantajien työvoima- ja osaamistarpeiden kartoitusta ei ole aiemmin tehty systemaattisesti, mikä vaikeuttaa tarpeisiin vastaavien koulutusten ja palveluiden suunnittelua. Hankkeen tavoitteena on edistää työmarkkinoiden kohtaantoa ja lisätä alueellista elinvoimaa tunnistamalla ja analysoimalla työnhakijoiden osaamista sekä työnantajien työvoima- ja osaamistarpeita järjestelmällisesti. Tavoitteet ovat: 1. Työnantajien osaavan työvoiman saatavuuden ja pitovoiman edistäminen kehittämällä työvoima- ja osaamistarpeiden tunnistamista ja kuvaamista sekä työn tuunausta ja perehdyttämistä 2. Työnhakijoiden nopeamman työllistymisen ja tarpeisiin vastaavan osaamisen kehittämisen edistäminen työnhakijoiden osaamisen tunnistamista ja kuvaamista kehittämällä 3. Vaikuttavien ja tarpeeseen vastaavien koulutusten, valmennusten ja muiden palveluiden suunnittelun mahdollistaminen työllisyyspalvelujen ekosysteemissä kehittämällä osaamisen tiedolla johtamista ja luomalla järjestelmällinen toimintamalli osaamistiedon hyödyntämiseen ja ennakoinnin tueksi. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat: • Työnantajien työvoima- ja osaamistarpeiden tunnistaminen ja kuvaaminen. • Työnhakijoiden osaamisen tunnistaminen ja kerääminen. • Työnantajien ja työnhakijoiden osaamisperusteinen kohtaaminen • Osaamisen tiedolla johtamisen mallin kehittäminen ja jalkauttaminen työllisyyspalveluihin. • Uusien työtehtävien ja urapolkujen syntyminen työn tuunauksen avulla. • Työnantajien osaamisen tunnistamisen sekä rekrytointi- ja perehdytysosaamisen kehittyminen • Työnhakijoiden ammatillisen liikkuvuuden ja osaamisen kehittyminen. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät parempana työmarkkinoiden kohtaantona, työttömien määrän vähenemisenä, työttömyysjaksojen lyhenemisenä ja työllisyysasteen nousuna. Osaamisen tiedolla johtamisen malli mahdollistaa tietoon perustuvan koulutus- ja palvelusuunnittelun, mikä parantaa alueellisen työvoiman kilpailukykyä. Hankkeen toimenpiteet edistävät myös monimuotoisuutta ja inklusiivisuutta rekrytointiprosesseissa ja työyhteisöissä. Hanke toteutetaan 1.1.2026-30.4.2028 välisenä aikana yhteistyössä Kuusamon kaupungin ja KSAK Oy:n kanssa. Työnantajien ja työnhakijoiden osaamiskartoitukset, työpajat ja valmennukset ovat keskeisiä toimenpiteitä. Hankkeen aikana kerätään, analysoidaan ja raportoidaan osaamiseen ja työvoima- ja osaamistarpeisiin liittyvää tietoa päätöksenteon tueksi. \"Osaaminen 360\" -hanke pyrkii ratkaisemaan Kuusamon työmarkkinoiden kohtaantohaasteita kehittämällä osaamisen tiedolla johtamista ja tunnistamalla työnhakijoiden ja työnantajien osaamistarpeita. Hankkeen tavoitteena on edistää työllisyyttä, lisätä alueellista elinvoimaa ja mahdollistaa vaikuttavien koulutusten ja palveluiden suunnittelu. Hankkeen tulokset ja vaikuttavuus tukevat paikallista työmarkkinatilannetta ja edistävät monimuotoisuutta työelämässä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436508","2021FI16FFPR001_A80550","Texticle recycling in Kymenlaakso Region","Tekstiilit kiertoon Kymenlaaksossa","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,207970,"EUR",124782,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","As the collection of disposable textiles will become legally obligatory from 2023 onwards, there is a strong need to create regional operating models and networks to ensure both the collection and the waste’s utilization is well organized. Kymenlaakso region is at an advantage due to the relatively large-scale waste collection and sorting pilots that have already been implemented and thanks to the close cooperation between the involved stakeholders. Continuing the ongoing development will enable innovations in circular economy with the available material flow, made possible by efficient collection and waste sorting. One already identified major bottleneck is the slowness in the material sorting. In order to speed it up, both the tools and the process itself must be further enhanced. In addition to sorting, logistics at different stages of the process play a significant role in cost formation. Logistics must be considered holistically, from collection to delivery of the final product (fiber), in order to assess profitability and compare different options. The quality of the currently collected discarded textile in Kymenlaakso is very varied. It contains both intact garments suitable for use as such and, on the other hand, mis-sorted materials and everything in between. This is addressed by improving the user experience in the initial waste sorting phase. As long as it is not known for which uses the fiber will be used, it will be very challenging to determine the requirements for sorting and processing and to define the volumes needed for these. Therefore, this project aims to identify the different uses for the textile waste – whether they be as is or further processed – and to then define the waste processing requirements based on the different uses. The project will create view on what type of textile waste is suitable for use as-is in directly in Kymenlaakso, and in turn what type of waste required further processing at the Paimio treatment plant. By doing this, the project is supporting textile waste innovations across industries, and birthing new types of circular economy innovations. Furthermore, a road map for textile waste utilization in Kymenlaakso region is created.","Poistotekstiilin keräyksen muuttuminen lakisääteisesti pakolliseksi vuoden 2023 alusta aikaansaa tarpeen luoda jakeen keräämiseksi ja hyödyntämiseksi tarvittavat alueelliset toimintamallit ja verkostot. Kymenlaaksossa ollaan etulyöntiasemassa jo toteutettujen verrattain laajamittaisten alueellisten keräys- ja lajittelukokeilujen sekä toimijoiden tiiviin yhteistyön vuoksi. Kehittämistyön jatkaminen mahdollistaa tehokkaan keräys- ja lajittelutoiminnan kautta moninaisten uusien kiertotalousinnovaatioiden syntymisen pohjautuen saataville tulevaan materiaalivirtaan. Lajittelussa tunnistettu merkittävä pullonkaula on sen hitaus. Lajittelun nopeuttamiseksi hankkeessa kehitetään sekä työkaluja että prosessia. Lajittelun lisäksi logistiikalla prosessin eri vaiheissa on merkittävä rooli kustannusten muodostumisessa. Hankkeessa tarkastellaan logistiikkaa kokonaisvaltaisesti aina keräyksestä lopputuotteen (kuidun) toimitukseen, jotta voidaan arvioida kannattavuutta ja vertailla eri vaihtoehtoja. Nykyisellään kerätyn poistotekstiilin laatu on alueellisten kokeilujen perusteella Kymenlaaksossa hyvin vaihtelevaa: se sisältää sekä sellaisenaan käyttöön soveltuvia, ehjiä vaatekappaleita että toisaalta erilaista ko. keräykseen kulumatonta, väärin lajiteltua materiaalia ja kaikkea siltä väliltä. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan elämyksellistä poistotekstiilin keräystä. Niin kauan kuin ei tiedetä, mihin käyttökohteisiin kuitua tullaan hyödyntämään, on lajittelun ja käsittelyn tarpeen sekä tarvittavien volyymien määrittely erittäin haastavaa. Siksi hankkeessa tunnistetaan käyttökohteita jakeelle sellaisenaan tai käsiteltynä sekä määritellään käsittelytarpeet käyttökohteittain. Hankkeessa toteutetaan tekstiilin hienontamis- ja kierrätyskokeita. Hankkeessa luodaan näkemys siitä, mitkä jakeet soveltuvat suoraan Kymenlaaksossa hyödynnettäväksi ja mikä kannattaa kuljettaa Paimion käsittelylaitokselle. Toteutetaan kokeiluja, joissa hahmotetaan tarvittavia laatukriteerejä ja kokeillaan jakeen käsittelyä ja hyödyntämistä yhteistyössä yritysten kanssa. Näin tuetaan toimialarajapinnoilla tapahtuvaa innovaatiotoimintaa tekstiilien kiertotalousinnovaatioiden synnyttämiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy tiekartta poistotekstiilin hyödyntämiseksi Kymenlaaksossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439997","2021FI16FFPR001_J10122","Pre-feasibility study of new business","Uuden liiketoiminnan esiselvitys","Finland","15/09/2023","29/02/2024",70,25860,"EUR",18102,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434550","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Pre-feasibility study of new business","Uuden liiketoimintapotentiaalin esiselvityshanke"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439658","2021FI16FFPR001_A91796","Kova Form - Digital Order Process and Software for Sheet Forming Industry","KovaForm - Digitaalinen tilausprosessi ja työkalut peltiteollisuudelle","Finland","01/05/2025","31/12/2026",60,64556,"EUR",38734,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434797","65.156604675928,25.962184752749",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Peltipaja Kovalainen Oy is developing a digital order process and an integral drawing tool for sheet metal product manufacturing in this project. The current process based on paper forms and hand-drawn sketches will be replaced with a digital solution that integrates with the company's enterprise resource planning system. The project aims to enhance production efficiency, improve quality, and enable company growth. The drawing tool being developed is intended to be later commercialized for use by other industry operators.","Peltipaja Kovalainen Oy digitalisoi tilaus-tuotanto-toimitusketjun, ja kehittää toimintaan integroitavan piirto-ohjelmiston. Nykyinen paperilomakkeisiin ja käsin piirtämiseen perustuva tilausprosessi korvataan digitaalisella ratkaisulla, johon rakennetaan automaattiset työkulut ja integraatiot. Hankkeen tavoitteena on tehostaa tuotantoa, parantaa laatua ja luoda edellytykset yrityksen kasvulle. Kehitettävä piirtotyökalu on tarkoitus kaupallistaa hankkeen jälkeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437084","2021FI16FFPR001_A81127","VIVA – Virtual Manufacturing to Support Product Development process.","VIVA – Virtuaalinen valmistus tuotekehityksen tukena (investointiosio)","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,156310,"EUR",93786,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project Purpose: The main goal of the project is to develop solutions to enhance competitive design and manufacturing expertise in Northern Ostrobothnia. This will be achieved by creating a framework and a virtual environment that allows designers to assess the manufacturability, performance, quality, and costs of components during the design process. Project Objectives: The project aims to achieve the following objectives: - Improve companies' design expertise and cost competitiveness. - Enhance students' skills to meet the needs of the workforce. - Strengthen the competitiveness of regional companies and address challenges and opportunities related to the green transition. Implemented Actions: The project activities are divided into six work packages: WP1. Compilation of Business Pool: Showcasing companies' specialized expertise and manufacturing capabilities. WP2. Compilation of Design Guidelines: Creating a comprehensive information package on the costs and benefits of various manufacturing methods. WP3. Production of Illustrative Material: Generating information through simulation and virtualization. WP4. Utilization of Simulation Environments: Developing AI-based programming applications for machining equipment. WP5. Creation of Virtual Environment: Establishing a VR environment for industrial manufacturing. WP6. Dissemination of Project Results: Sharing project achievements and spreading knowledge. Expected Outcomes: Over the long term, the project anticipates the following outcomes: - Enhanced design expertise and cost competitiveness for companies. - Skill development among students to meet workforce demands. - Strengthened competitiveness of regional businesses. - Insights into addressing challenges and opportunities related to the green transition.","Hankkeen tarkoitus: Hankkeen päätavoitteena on kehittää ratkaisuja kilpailukykyisen suunnittelu- ja valmistusosaamisen lisäämiseksi Pohjois-Pohjanmaalla. Tämä toteutetaan luomalla toimintamalli sekä virtuaaliympäristö, joiden avulla suunnittelija voi arvioida kappaleiden valmistettavuutta, suorituskykyä, laatua ja kustannuksia jo suunnitteluprosessin aikana. Hankkeen tavoitteet: Hankkeessa pyritään saavuttamaan seuraavat tavoitteet: - Parantaa yritysten suunnitteluosaamista ja hintakilpailukykyä - Nostaa opiskelijoiden taidot vastaamaan työelämän tarpeita - Vahvistaa alueen yritysten kilpailukykyä ja tukea vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin vastaamista Toteutettavat toimenpiteet: Hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen työpakettiin: TP1. Yrityspoolin kokoaminen: Yritysten erityisosaamisen ja valmistusmahdollisuuksien esittely. TP2. Suunnitteluohjeistusten kokoaminen: Kattava tietopaketti eri valmistusmenetelmien kustannuksista ja hyödyistä. TP3. Havainnollistavan materiaalin tuottaminen: Simulaation ja virtualisoinnin kautta tuotettu informaatio. TP4. Simulaatioympäristöjen hyödyntäminen: Tekoälyä hyödyntäviä työstökoneiden ohjelmointisovelluksia. TP5. Virtuaaliympäristön tuottaminen: VR-ympäristö teollisen valmistuksen alalle. TP6. Hankkeen tulosten levittäminen: Hankkeen saavutusten jakaminen ja tiedon levittäminen. Odotettavissa olevat tulokset: Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksina odotetaan: - Yritysten suunnitteluosaamisen ja hintakilpailukyvyn parantumista. - Opiskelijoiden taitojen kehittymistä vastaamaan työelämän tarpeita. - Alueen yritysten kilpailukyvyn vahvistumista. - Vastauksia vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439960","2021FI16FFPR001_J10089","Perkola Warehousing","Perkola Varastohotelli (TOL 52212)","Finland","15/05/2023","15/01/2024",70,310623,"EUR",217436,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435004","61.0460137,22.3430918",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_783","Säkylä",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The main target of Perkola Warehousing project is to offer Energy-efficient and environmentally friendly innovative storage/warehouse services to the industry of Western Finland. Company's warehouse logistics services will be significantly expanded by this project .","Perkola Varastohotelli -hankkeen avulla tarjotaan Länsi-Suomen teollisuudelle energiatehokkaita ja ympäristöystävällisiä innovatiivisia varastointipalveluita sekä laajennetaan merkittävästi yrityksen varastologistiikkapalveluita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442720","2021FI16FFPR001_S31294","Equitable Inclusion Through Volunteering","Vapaaehtoistoiminnalla yhdenvertaiseen osallisuuteen","Finland","01/04/2025","28/02/2027",60,146860,"EUR",88116,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435914","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the \"Equitable Inclusion Through Volunteering\" project, equal participation is being developed in the context of the European Capital of Culture. Oulu and its 39 partner municipalities hold the title of European Capital of Culture for the year 2026. This designation offers equal opportunities for participation, of which volunteering is one key method. The \"Equitable Inclusion Through Volunteering\" project operates throughout the broad Oulu2026 region, crossing provincial borders and focusing on Oulu and Kajaani, although participants from all across the region are welcome. The project’s target groups include immigrants and communities either planning or implementing volunteer activities. According to recent demographic forecasts, population growth in Finland depends significantly on immigration. Finland's ability to attract immigrants for study and work—and especially to remain in the country—is critical to demographic development. Through volunteering, immigrants have opportunities to build networks and engage in society. Volunteering is also known to enhance well-being, inclusion, equality, and personal agency, as well as to strengthen learning and skills development. The \"Equitable Inclusion Through Volunteering\" project focuses on group-based activities, training, and collaborative model development. Training covers a wide range of topics related to volunteering, allowing participants to showcase their skills and join introductory courses that may enhance future employment prospects, such as hygiene certification, security guard training, and first aid courses. The project will develop a volunteering model to enable immigrants to engage more fully with volunteer activities in both non-profit and public sectors. Pilots will be conducted to test this model and gather best practices for national and international sharing. The project aims to strengthen the agency, skills, and inclusion of the target group, supporting interactive integration, workplace skills, and employment opportunities. It also aims to foster interactions between different population groups and promote positive intergroup relations. Another goal is to enhance skills related to various areas of volunteering. Project activities are divided into three complementary work packages. The first focuses on group-based support for immigrants in volunteering, with volunteer activities tied to Oulu2026 cultural program projects that can take place across the Oulu2026 area. Beyond arts and culture organizations, a wide range of organizations and communities will be involved. Volunteering can also be conducted with other associations through introductory meetings. The second package focuses on expanding immigrant skills with a broad selection of training programs, with training organized by various project partners, and some courses provided by external providers. The third package involves forming a collaborative model and piloting practical cooperation methods. These pilots will test specific approaches to integrating immigrant volunteers more actively into organizational volunteering programs and may include activities, events, networking opportunities, and other forms of collaboration. As a result of the project, the region will develop a diverse and inspiring volunteering model that actively engages immigrants as participants. Organizations offering volunteer opportunities will identify specific roles where volunteers can contribute. The project will also enhance collaboration among partner organizations and those providing volunteer opportunities, making volunteering more accessible to all residents. Immigrants will actively participate in volunteering, develop their skills, and engage with various communities and their spaces. The project strengthens participants’ expertise in different aspects of volunteering, promotes active citizenship, and fosters social interactions among people from diverse backgrounds.","Vapaaehtoistoiminnalla yhdenvertaiseen osallisuuteen -hankkeessa kehitetään ihmisten yhdenvertaista osallisuutta Euroopan kulttuuripääkaupunki -kontekstissa. Oulu ja 39 kumppanikuntaa ovat Euroopan kulttuuripääkaupunki -nimityksen haltijoita vuonna 2026. Euroopan kulttuuripääkaupunkivuosi tarjoaa yhdenvertaisia osallistumismahdollisuuksia, joista vapaaehtoistoiminta on yksi. Vapaaehtoistoiminnalla yhdenvertaiseen osallisuuteen -hanke toimii laajalla Oulu2026-alueella yli maakuntarajojen, keskittyen Ouluun ja Kajaaniin, mutta osallistujia voi olla kaikkialta maakuntien alueelta. Hankkeen kohderyhmänä ovat maahanmuuttaneet ja vapaaehtoistoimintaa suunnittelevat tai toteuttavat yhteisöt. Tuoreen väestöennusteen mukaan Suomen väkiluvun kasvu on paljolti maahanmuuton varassa. Väestökehitykseen vaikuttaa suuresti se, miten Suomi pystyy houkuttelemaan maahanmuuttajia opiskelemaan ja työskentelemään Suomeen ja ennen kaikkea jäämään Suomeen. Vapaaehtoistoiminnan avulla maahanmuuttajille avautuu mahdollisuuksia luoda verkostoja ja osallistua yhteiskunnan toimintaan. Vapaaehtoistoiminta on tutkitusti myös yksi merkittävä toimintamuoto ihmisten hyvinvoinnin, osallisuuden, yhdenvertaisuuden ja myös oppimisen, oman toimijuuden ja osaamisen vahvistamisessa. Vapaaehtoistoiminnalla yhdenvertaiseen osallisuuteen -hankkeessa kehitetään vapaaehtoistoimintaa kiinnittäen huomiota ryhmämuotoiseen toimintaan, koulutukseen ja yhteistyömallin kehittämiseen. Koulutussisällöt liittyvät laaja-alaisesti vapaaehtoisena toimimiseen. Koulutuksien avulla osallistujien on mahdollista tehdä näkyväksi omaa osaamistaan ja osallistua peruskursseille, jotka voivat edistää myös mahdollista työllistymistä tulevaisuudessa, esim. hygieniapassi, järjestyksenvalvojakurssi ja ensiapukurssi. Hankkeessa kehitetään vapaaehtoistoiminnan malli, jonka tavoitteena on, että maahanmuuttaneet pääsevät syvällisemmin kiinni joko järjestöjen tai julkisen sektorin toteuttamaan vapaaehtoistoimintaan. Hankkeen aikana toteutetaan pilotteja, joissa mallia testataan ja kerätään hyviä käytänteitä jaettavaksi kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa kohderyhmän toimijuutta, osaamista ja osallisuutta sekä edistää vuorovaikutteista kotoutumista, työelämätaitoja ja työllistymismahdollisuuksia. Hankkeen tavoitteena on edistää eri väestöryhmien kohtaamisia ja hyviä väestösuhteita. Lisäksi tavoitteena on vahvistaa vapaaehtoistoiminnan osa-alueisiin liittyvää osaamista. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen toisiaan täydentävään työpakettiin. Ensimmäinen työpaketti sisältää ryhmämuotoisen tuen maahanmuuttaneille vapaaehtoistoiminnan toteuttamiseen. Vapaaehtoistoiminta liittyy Oulu2026-kulttuuriohjelman projekteihin, jotka voivat toteutua koko Oulu2026-alueella ja taide- ja kulttuuriorganisaatioiden lisäksi niiden toteuttajina on laaja joukko erilaisia organisaatioita ja yhteisöjä. Vapaaehtoistoimintaa voidaan toteuttaa myös muissa järjestöissä, joihin tutustutaan järjestötreffien avulla. Toinen työpaketti käsittelee maahanmuuttaneiden osaamisen lisäämistä laajan koulutuspaletin avulla. Kaikki osatoteuttajat järjestävät koulutuksia, mutta muutamat koulutukset ostetaan ulkoisilta palveluntarjoajilta. Kolmannessa työpaketissa muodostetaan yhteistyömalli ja pilotoidaan yhteistyötapoja käytännössä. Pilotit keskittyvät konkreettisten toimintatapojen testaaminen, miten maahanmuuttaneet vapaaehtoiset ovat vahvemmin mukana organisaation tarjoamassa vapaaehtoistoiminnassa. Pilotit voivat olla toimintatapoja, tapahtumia, verkostoitumistilaisuuksia ja muita yhteistyömuotoja. Hankkeen tuloksena alueellemme kehittyy monipuolinen ja innostava vapaaehtoistoiminnan malli, jossa on huomioitu maahanmuuttaneet aktiivisina toimijoina ja vapaaehtoistoimintaa tarjoavat tahot ovat tunnistaneet omassa toiminnassaan kohtia, joihin vapaaehtoiset voivat tulla mukaan. Hankkeen avulla kehitetään myös siihen osallistuvien osatoteuttajien ja vapaaehtoistoimintaa tarjoavien tahojen yhteistyötä ja toimintatapaa. Vapaaehtoistoiminta tulee saavutettavammaksi kaikille kuntalaisille. Maahanmuuttaneet osallistuvat aktiivisina ja vaikuttavina toimijoina vapaehtoistoimintaan, oman osaamisen kehittämiseen ja pääsevät tutustumaan eri yhteisöjen toimintaan ja tiloihin. Hanke vahvistaa osallistujien osaamista erilaisissa vapaaehtoistoimintaan liittyvissä osa-alueissa, aktiivista kansalaisuutta ja sosiaalista kanssakäymistä erilaisten ihmisten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439081","2021FI16FFPR001_A91218","UGV Product Development Phase 1 - Technically Functional Device","UGV tuotekehitys vaihe 1 – Teknisesti toimiva laite","Finland","18/10/2023","30/04/2025",60,169265,"EUR",101559,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434342","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","AMS Corporation Ltd Oy was established to develop, sell, and manufacture Unmanned Ground Vehicles (UGVs) and their accessories for use in rescue, logistics, intelligence, and surveillance situations. The purpose of this project is to execute the Proof of Concept and validate the feasibility of the UGV vehicle designed and developed by the entrepreneurs.","AMS Corporation Ltd Oy on perustettu kehittämään, myymään ja valmistamaan miehittämättömiä maa-ajoneuvoja (UGV) ja niiden lisäosia pelastus-, logistiikka-, tiedustelu ja valvontatilanteisiin. Tämän hankkeen tarkoituksena on toteuttaa Proof of Concept ja todentaa sen avulla yrittäjien suunnitteleman ja kehittämän UGV-ajoneuvon toteuttamiskelpoisuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442065","2021FI16FFPR001_S30616","Towards inclusive vocational education","INKLU Kohti inklusiivista ammatillista koulutusta","Finland","01/03/2024","31/08/2026",40,101007,"EUR",40403,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","64.7802687,26.9847699",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The broader objective of the project is to ensure that all students studying in vocational education, mainly students belonging to especially welcome groups, receive the support they need to acquire the necessary skills, complete their studies, and find employment on an equal basis. To achieve this broader goal, the project aims to: 1. clarify the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions; 2. improve the competence of vocational education personnel in supporting students and multi-professional collaboration; 3. develop vocational teacher education, special teacher education, and student counseling education to provide better qualifications for inclusive education development; and 4. rooting and spreading the developed models and tools widely in use nationally, also in cooperation with the JOPPI project and other projects. Changes in vocational education legislation and operating environments, the development of inclusive education, the development of continuous learning, and the expansion of compulsory education pose challenges to vocational education. Recent studies and surveys have shown that special support is unevenly implemented in different educational institutions. The Karvi report (2021) also highlighted the need to develop the competence of teaching staff and collaboration practices. The project aims to strengthen collaboration between vocational education providers and between vocational education providers and vocational teacher training colleges in the development of special support. As a result of the project, the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions have improved and become more consistent throughout Finland. Students who require special support in vocational education, as well as students who belong to specific welcome groups, enroll in education, remain committed to their studies, complete parts of their degrees and degrees, and find and remain employed (playing a role in continuous learning). The capacity of vocational education personnel to support all students and collaborate multi-professionally has improved. Education, working life, and society are developing in a more inclusive direction regionally and nationally. Teacher training colleges share a common understanding of special support and multi-professional collaboration and are capable of training skilled vocational teachers, special education teachers, and student counselors. Permanent regional networks for inclusive education and special support collaboration and development have been established between vocational teacher training colleges, vocational education providers, and vocational special schools following the project. Concrete outputs of the project include: 1. Operational recommendations and/or tools for evaluating the implementation and quality of special support; 2. Operational recommendations for supporting students in need of demanding special support in vocational schools, in cooperation with institutions that provide demanding special support; 3. An online library of evidence-based good practices in special education for vocational education; 4. An open training package for vocational education personnel on supporting students with special needs in their studies and employment; 5. Descriptions of the process and methods for developing expertise in special needs and multi-professional cooperation for vocational education personnel; 6. Shared learning objectives and principles for special education teacher training, which are applied by vocational teacher education institutions; 7. A training and orientation package for teacher educators. As part of its societal impact, the project has participated in the public discourse on issues related to inclusive vocational education. The project enables nationwide co-creation and impact and aims to reach the entire country. It allows for a new kind of development cooperation between vocational teacher education institutions and vocational education providers, with a focus on improving the quality of special support in vocational education. Nationally, common criteria and guidelines will be established for implementing high-quality special support. At the same time, cooperation between educational administration and regional education providers will be strengthened.","Hankkeen laajempana tavoitteena on, että kaikki ammatillisissa opinnoissa opiskelevat opiskelijat, erityisesti erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat opiskelijat, saavat yhdenvertaisesti tarvitsemansa tuen voidakseen hankkia tarvittavan osaamisen, suorittaa tutkinnon ja työllistyä. Tähän laajempaan tavoitteeseen hanke pyrkii seuraavilla osatavoitteilla: 1) selkeyttämällä ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosesseja ja käytänteitä; 2) parantamalla ammatillisten oppilaitosten henkilöstön osaamista opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä; 3) kehittämällä ammatillista opettajakoulutusta, erityisopettajakoulutusta ja opinto-ohjaajakoulutusta siten, että se antaa paremmat valmiudet inklusiivisen koulutuksen kehittämiseen sekä 4) juurruttamalla ja levittämällä kehitettyjä toimintamalleja ja välineitä käyttöön laajasti alueellisesti ja valtakunnallisesti, myös yhteistyössä hankekokonaisuutta koordinvoivan JOPPI hankkeen ja muiden hankkeiden kanssa. Ammatillisen koulutuksen lainsäädännön ja toimintaympäristön muutokset, inklusiivisen koulutuksen kehittäminen, jatkuvan oppimisen kehittäminen ja oppivelvollisuuden laajentuminen haastavat ammatillisen koulutuksen järjestämistä. Tuoreissa tutkimuksissa ja selvityksissä todetaan, että erityinen tuki toteutuu epätasaisesti eri oppilaitoksissa. Esimerkiksi Kansallisen koulutuksen arviointikeskuksen Karvin (2021) selvityksessä nousi esille opetushenkilöstön osaamisen ja yhteistyökäytäntöjen kehittämisen tarpeita. Hankkeessa vahvistetaan yhteistyötä sekä ammatillisen koulutuksen järjestäjien välillä että ammatillisen koulutuksen järjestäjien ja ammatillisten opettajakorkeakoulujen välillä erityisen tuen kehittämisessä. Hankkeen tuloksena ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosessit ja käytänteet ovat parantuneet ja tasalaatuistuneet läpi Suomen. Ammatillisen koulutuksen erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat ja muut erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat hakeutuvat opiskelemaan, kiinnittyvät opintoihin ja suorittavat tutkinnon osia ja tutkintoja sekä työllistyvät ja pysyvät työelämässä (jatkuvan oppimisen rooli). Ammatillisten oppilaitosten henkilöstön kyvykkyys kaikkien opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä on parantunut. Koulutus, työelämä ja yhteiskunta kehittyvät inklusiivisempaan suuntaan alueellisesti ja valtakunnallisesti. Opettajakorkeakoulut jakavat yhteisen käsityksen erityisestä tuesta ja moniammatillisesta yhteistyöstä, ja ovat kyvykkäitä kouluttamaan osaavia ammatillisia opettajia, erityisopettajia ja opinto-ohjaajia. Hankkeen jälkeen on jäänyt pysyviä alueellisia ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien sekä ammatillisten erityisoppilaitosten inklusiivisen koulutuksen ja erityisen tuen yhteistyö- ja kehittämisverkostoja. Konkreetteina tuotoksina on tehty 1) toimintasuositukset ja/tai välineitä erityisen tuen toteutumisen ja laadun arviointiin, 2) toimintasuositukset vaativaa erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan tukemiselle yleisessä ammatillisessa oppilaitoksessa yhteistyössä vaativan erityisen tuen oppilaitoksen kanssa; 3) nettikirjasto ammatillisen erityisopetuksen tietoperustaisille hyville käytännöille; 4) avoin koulutuspaketti ammatillisen koulutuksen henkilöstölle erityisen tuen opiskelijoiden tukemisesta opinnoissa ja työllistymisessä; 5) kuvaukset erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön osaamisen kehittämisen prosessista ja menetelmistä ammatillisen koulutuksen henkilöstölle; 6) erityisopettajakoulutuksen yhteiset osaamistavoitteet ja –periaatteet, joita ammatilliset opettajakorkeakoulut soveltavat erityisopettajankoulutuksessa; 7) koulutus- ja perehdytyspaketti opettajankouluttajille; 8) hankkeen etenemisestä ja hankkeen tuloksista kertovia julkaisuja (esim. yleistajuiset ja ammatilliset artikkelit, tieteelliset julkaisut, podcastit tai videot) eri julkaisualustoilla ja -kanavilla Hanke mahdollistaa valtakunnallisen yhteiskehittämisen ja vaikuttamisen ja sen aikana on tarkoitus tavoittaa kaikki Suomen ammatillisen koulutuksen järjestäjät. Hanke mahdollistaa uudenlaisen ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien kehittämisyhteistyön, jossa tehdään tiivistä yhteistyötä ammatillisen koulutuksen erityisen tuen laadun kehittämiseksi. Valtakunnallisesti luodaan yhteiset kriteerit ja linjaukset laadukkaan erityisen tuen toteuttamiseksi. Samalla tiivistetään yhteistyötä opetushallinnon sekä alueellisesti koulutuksen järjestäjien kesken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438319","2021FI16FFPR001_A90430","Purchasing a milling machine","Uuden avarruskoneen hankinta","Finland","29/09/2022","31/03/2024",60,213150,"EUR",127890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433646","61.359167713116,21.948391180941",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_531","Nakkila",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Purchasing a milling machine to support the development and expansion of operations.","Uuden avarruskoneen hankinta toiminnan kehittämiseksi ja laajentamisen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442675","2021FI16FFPR001_S31249","GROWTH - National development of continuing learning in leadership in the field of education","KASVU - Kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen valtakunnallinen kehittäminen","Finland","01/04/2025","31/07/2028",60,84007,"EUR",50404,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.629012629547,23.880981125469",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The main goal of the KASVU (GROWTH) project is to establish a strategic collaboration network for leadership education in the field of education. The coordinator of the project is the Institute of Educational Leadership, University of Jyväskylä, and as partners Kokkola University Centre Chydenius, University of Lapland and the Continuing Learning Services TREE, University of Tampere and Tampere University of Applied Sciences. The target groups of the project comprise of staff at higher education and private educational organisations providing continuing learning education in leadership in the field of education, representatives for working life and labour market organisations, and representatives for other societal actors in the field of education as well as entrepreneurs in the field. Target groups also include representatives for financers of the field of education, leadership and staff, whose capabilities and capacities are developed as part of the development of services and structures. Sphere-specific target groups cover the development of all leadership in the field of education from early childhood education to adult education, and from basic education to higher education. The main objective of the project is divided into three sub-objectives and into the three work packages corresponding to these sub-objectives. The first sub-objective is to strengthen the network of operators providing education in leadership in the field of education. The network of university operators providing continuing education in educational leadership is extended to also include universities of educational leadership and working life organisations. The project utilizes the information pool and foresight information of previous and present research-based development projects and working life networks in educational leadership. In addition, the project maps the target groups’ expectations and needs for the strategic collaboration. The goal is to establish a common national forum for providers of educational leadership education, researchers and working life organisations. Work package 1 Positioning work enacts this goal: as the concrete outcome of the work package the network for providing continuing learning education in educational leadership is positioned as part of the entity of providing education in leadership in the field of education. The positioning work focuses on preparing a status report on actors providing continuing learning education in educational leadership, reviewing previous studies in this area and including the expectations and needs for collaboration of the target groups, and the positioning of education in leadership in the field of education as part of the activities of higher education institutions. The positioning work acknowledges all levels and forms of education as well as the foresight information and needs of working life. The second sub-objective is to clarify various operators’ complementing roles in the entity of continuing learning. Supported by the positioning of the network of operators and the outlining of their roles, the awareness of the entity of the continuing learning network strengthens, which provides equal opportunities to participate in the national activities of the network for various operators. As part of this work, the capabilities and capacities of the various education providers are congregated into a national expertise cluster to support the future enactments of development work and education. Furthermore, the work helps us to recognize working life needs as well as overlapping contents and voids in the entity and supply of continuing learning education in educational leadership. The strategic strengthening of the national network and the clarification of roles makes it possible to plan education for leadership in the field of education as the collaboration of various operators according to both the principles for continuing learning and the anticipated needs of working life. Work package 2 Strategic networking enacts this goal: the concrete outcome of the work package is the establishment of the strategic expert cluster for the continuing learning of leadership in the field of education. The expert cluster ensures the clarity of roles and the topicality and needs orientation of contents and pedagogy. In this way, we can rapidly and flexibly react to the evolving competence needs as well as support the well-being of people working in the field and strengthen the attraction of the field. The third sub-objective is to establish a shared pedagogical foundation for the education in leadership in the field of education for all levels and forms of education. The shared pedagogical foundation enables various operators to create education paths and processes for continuing learning both with autonomy and still within the national united framework. Work package 3 Building education paths enacts this goal: the concrete outcome of the work package is the construction of education pa","KASVU-hankkeen päätavoitteena on luoda kasvatus- ja koulutusalan johtajuuskoulutusten strateginen yhteistyöverkosto. Hankkeen päätoteuttajana toimii Jyväskylän yliopiston Koulutusjohtamisen instituutti ja osatoteuttajina toimivat Kokkolan yliopistokeskus Chydenius, Lapin yliopisto sekä Tampereen yliopiston ja Tampereen ammattikorkeakoulun jatkuvan oppimisen palvelut TREE. Hanke toteutetaan 1.4.2025-31.7.2028 Hankkeen kohderyhmiä ovat kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen koulutusta tarjoavien korkeakoulujen ja yksityisten koulutusorganisaatioiden henkilöstö, työelämäjärjestöjen ja työmarkkinaosapuolten edustajat sekä muiden kasvatus- ja koulutusalalla toimivien yhteiskunnallisten tahojen edustajat sekä alalla toimivat yrittäjät. Välillisesti hanke kohdentuu koko kasvatus- ja koulutusalaan. Hankkeen päätavoite jakaantuu kolmeen alatavoitteeseen ja niihin vastaaviin kolmeen työpakettiin. 1) Ensinnäkin hankkeen tavoitteena on asemoida ja laajentaa kasvatus- ja koulutusalan johtajuuskoulutusten toimijaverkostoa ja luoda koulutuksenjärjestäjille, tutkijoille ja työelämäjärjestöille yhteinen valtakunnallinen foorumi. Hankkeessa hyödynnetään kasvatus- ja koulutusjohtamisen tutkimusperustaisten kehittämishankkeiden sekä työelämäverkostojen tietovarantoa ja ennakointitietoa. Lisäksi kartoitetaan kohderyhmien odotuksia ja tarpeita strategiseen yhteistyöhön liittyen. Tähän tavoitteeseen vastataan työpaketilla 1: verkoston asemointityö. Työpaketin konkreettisena tuloksena luodaan tilannekuva kasvatus- ja koulutusjohtamisen jatkuvan oppimisen toiminnasta ja koulutustarjonnasta osana kasvatus- ja koulutusalan koko johtajuuskoulutusta. Kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen toimijoista luodaan tilannekuva, jossa huomioidaan niin kohderyhmien odotukset ja tarpeet yhteistyölle kuin kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden koulutusten asemointi osana korkeakoulujen toimintaa. Asemointityössä huomioidaan kokonaiskuvan luominen niin toimijoista ja koulutuksista ja niiden asemasta osana korkeakoulujen toimintaa sekä käydään läpi alaa koskevat aiemmin tehdyt selvitykset. Tilannekuvassa huomioidaan myös kohderyhmien odotukset ja tarpeet yhteistyölle kuin eri koulutusasteet ja -muodot sekä työelämän ennakointitiedot ja tarpeet. 2) Toiseksi hankkeen tavoitteena on selkiyttää toimijoiden toisiaan täydentävät roolit jatkuvan oppimisen tarjonnassa. Koulutusjohtamisen yliopistollisten täydennyskoulutusten yhteistyöverkostoa laajennetaan kattamaan aikaisempaa laajemmin myös ammattikorkeakoulut ja työelämäjärjestöt. Samalla kootaan yhteen eri koulutustoimijoiden osaamiset valtakunnalliseksi osaamiskeskittymäksi kehittämistyön ja koulutusten tulevien toteutusten tueksi. Lisäksi havaitaan paremmin työelämän tarpeet sekä sisällölliset päällekkäisyydet ja aukot johtajuusosaamisen jatkuvan oppimisen koulutusten kokonaisuudessa ja tarjonnassa. Työpaketti 2 Strateginen verkostoituminen toteuttaa tämän tavoitteen: työpaketin tuloksena syntyy kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen strateginen osaamiskeskittymä. Osaamiskeskittymän avulla varmistetaan jatkuvan oppimisen johtajuuskoulutusten selkeä roolitus sekä sisällöllinen ja opetusmenetelmällinen ajantasaisuus ja tarvelähtöisyys. Näin voidaan joustavasti ja nopeasti reagoida muuttuviin osaamistarpeisiin alan toimijoiden hyvinvointia sekä alan vetovoimaisuutta tukien. 3) Kolmanneksi hankkeen tavoitteena on luoda kasvatus- ja koulutusalan johtajuuskoulutuksille yhtenäinen pedagoginen perusta eri koulutusasteiden ja -muotojen käyttöön. Tavoitteena on luoda yhtenäistä ja johtajuusosaamista vahvistavaa pedagogiikkaa kasvatus- ja koulutusjohtamisen jatkuvan oppimisen koulutuksiin. Tämän tavoitteen kautta on mahdollista lähteä luomaan jatkuvan oppimisen koulutuspolkuja ja -prosesseja, jotka mahdollistavat sekä eri johtajuuskouluttajien autonomian että toimimisen yhtenäisen valtakunnallisen viitekehyksen mukaisesti. Tähän tavoitteeseen vastaa työpaketti 3 Koulutuspolkujen luominen toteuttaa tämän tavoitteen: työpaketin tuloksena luodaan jatkuvan oppimisen koulutuspolkuja, joissa huomioidaan eri uravaiheissa olevat yksilöt sekä eri tilanteissa toimivat organisaatiot ja koko yhteiskunta tarvelähtöisesti. Jatkuvan oppimisen prosesseissa on mukana sekä tutkinto- että täydennyskoulutusta ja joustavia polkuja niin formaalissa kuin informaalissa osaamisen kehittämisessä. Aiempia tutkimustuloksia seuraten moninaisuus, kontekstuaalisuus, jatkuvuus sekä tarve- ja tutkimusperustaisuus toimivat jatkuvan oppimisen polkujen ja prosessien suuntaviivoina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440176","2021FI16FFPR001_J10301","Plan B - Future possibilities","Plan B - kohti uusia mahdollisuuksia","Finland","01/10/2023","30/06/2026",70,230184,"EUR",161129,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61,28",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The European Union established the Just Transition Fund to mitigate the adverse effects of climate transition. The fund aims to support regions and individuals that are most affected by the transition and promote a balanced socio-economic transition. The Plan B -project identifies the regional transition situation in the region of South Karelia. The contraction of the peat production sector particularly impacts rural areas, which already have weak employment conditions and difficulties in finding alternative work. The sectoral change specifically affects young people (18-29 years old), men over 55-years old, and entrepreneurs. The Plan B -project is contributing to creating positive prospects and new directions for employment in South Karelia. The transition of energy production towards green energy and digitalization has already been shaping the labor market, but the pace of change is accelerating in the near future. While jobs are disappearing, new ones are emerging in their place. The project aims to empower men in the region to identify their own skills and training needs. The goal is to increase the educational level of the targeted group of men and support their employment. The Plan B -project particularly supports and promotes the recognition of skills among young men and men over 55-years old who have been affected by the weak job market situation. It aims to facilitate their re-employment, access to education, or enhance their abilities for entrepreneurship or starting new businesses. The project generates interest in new industries that will offer jobs in the future, supports the improvement of young people's education level, and facilitates their retraining for industries in need of workforce as well as completely new sectors. As a result, there have been encounters between 215 representatives of the target group (men aged 18-29 and over 55) and professionals working with men, such as social workers and employment agency personnel. The project carries out benchmarking with similar European regions facing comparable situations. The participants in the project have identified their own skills and skill needs, and they have been supported towards educational and employment opportunities. The project's interventions have led to new active initiatives in the municipalities of South Karelia, where peat production is being phased out, and these actions have strengthened the region's vitality. The project has produced the Plan B operational model, which can be utilized by municipalities and other stakeholders. After the project is completed, a training and development model, where individuals can study according to the competence needs of the working life and receive business development services is in use in South Karelia. Additionally, the project has created 5 Moodle courses and additional training content for various educational levels in the region.","Euroopan unioni perusti Oikeudenmukaisen siirtymän rahaston lieventämään ilmastosiirtymän haitallisia vaikutuksia. Rahaston tavoitteena on tukea alueita ja henkilöitä, joihin siirtymä vaikuttaa eniten, ja edistää tasapainoista sosioekonomista siirtymää. Plan B -hanke tunnistaa alueellisen muutostilanteen Etelä-Karjalassa. Turpeen tuotantoalan supistuminen iskee erityisesti maaseutualueille, joissa on entuudestaan heikko työllisyystilanne ja vaikeuksia löytää korvaavaa työtä. Toimialan muutoksella on vaikutukset erityisesti nuoriin (18-29 vuotta) ja yli 55-vuotiaisiin miehiin sekä yrittäjiin. Plan B-hanke on osaltaan luomassa positiivisia tulevaisuudennäkymiä ja uusia suuntia työelämään Etelä-Karjalassa. Energiatuotannon siirtymä kohti vihreää energiaa ja digitalisaatio ovat jo nykyisin muokanneet työelämää, mutta muutosvauhti kiihtyy entisestään lähitulevaisuudessa. Työpaikkoja häviää, mutta aivan uusia syntyy tilalle. Hankkeen tavoitteena on valmentaa alueella asuvia miehiä tunnistamaan omaa osaamistaan ja koulutustarpeitaan. Hankkeen tavoite on saada kohderyhmään kuuluvien miesten koulutustaso nousemaan ja tukea työllistymistä. Plan B -hanke tukee ja edistää erityisesti heikkoon työmarkkinatilanteeseen joutuneiden nuorten miesten ja yli 55-vuotiaiden miesten oman osaamisensa tunnistamista, uudelleen työllistymistä, koulutuspolulle pääsyä tai lisää valmiuksia yrittäjyyteen tai uuden liiketoiminnan käynnistämiseen. Hanke herättelee kiinnostusta uusia, tulevaisuudessa työpaikkoja tarjoavia aloja kohtaan, tukee nuorten koulutustason nostoa ja uudelleenkouluttautumista työvoimaa tarvitseville aloille sekä kokonaan uusille aloille. Tuloksena on kohtaamiset 215 kohderyhmän edustajan (18-29 -vuotiaat ja yli 55-vuotiaat miehet) sekä miesten kanssa työskenteleviä, esim. sosiaalityöntekijät, TE-keskuksen työntekijät jne. kanssa. Hankkeessa toteutetaan benchmarking vastaavassa tilanteessa olevista eurooppalaisista esimerkkialueista. Hankkeen tuloksen hankkeeseen osallistuneet henkilöt ovat tunnistaneet oman osaamisensa ja osaamistarpeensa ja heitä on tuettu kohti opiskelu- ja työpaikkoja. Etelä-Karjalan kuntien alueelle on syntynyt uudenlaista aktiivista toimintaa tilanteessa, jossa turvetuotannosta ollaan luopumassa ja hankkeen toimenpiteet ovat vahvistaneet maakunnan elinvoimaa. Tuloksena on tuotettu PlanB-toimintamalli, joka jää kuntien ja muiden toimijoiden hyödynnettäväksi. Hankkeen päätyttyä Etelä-Karjalassa on käytössä koulutus- ja kehittämismalli, jossa voi opiskella työelämän osaamistarpeita vastaavasti ja saada yritystoiminnan kehittämispalveluita. Lisäksi hankkeessa on tuotettu 5 Moodle-kurssia ja lisää koulutussisältöä alueelle eri oppiasteille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438637","2021FI16FFPR001_A90749","The product and manufacturing development of masonry tie construction product.","Muurauskiinnikkeiden tuote- ja tuotannonkehityshanke","Finland","01/06/2023","31/12/2025",60,162988,"EUR",97793,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433949","60.3778747,21.9394094",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_529","Nådendal",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The purpose of the project is to develop a new tie system to be used in masonry construction, and to create the production equipment required to manufacture the tie system components.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi muurauskiinnikejärjestelmä, sekä kehittää ja valmistaa kiinnikkeen valmistukseen soveltuva tuotannon laitteisto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439128","2021FI16FFPR001_A91265","Emergencylight system","Nödbelysning, El grossister","Finland","30/05/2024","31/12/2025",60,25947,"EUR",15568,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434383","63.6744703,22.7055385",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Emex Light Oy is a manufacturer of emergency lights tailored to fire alarm systems. In order to expand our potential for greater growth in the export market, we need to develop our own emergencylights which are not connected to Panasonics fire alarm system, thereby reaching an entirely new customer base. Currently, Emex's product range is focused on new properties/construction. Now, we need to develop a product that is more suited for renovation projects, with the end customers being electrical wholesalers, where there are opportunities for large volumes. Presently, we do not work with electrical wholesalers at all. Currently, the construction industry is challenging in terms of new projects, but as new projects decrease, the demand for renovation projects grows. Emex already has extensive knowledge of the emergency lighting market because we listen to the needs of electrical installers. When it comes to emergency lighting, an area that hasn't seen much development since the 90s, it's crucial that the products are easy and quick to install and put into operation. Currently, we work with two different distributors, as our products can only be installed together with Panasonic fire alarm systems. This also means that only Panasonic's distributors can use our products. Now, we want to expand our range and simultaneously start working with new customers, namely electrical wholesalers. We need to develop and plan completely new mechanic and electronic. With this package, we have all the tools to reach all electrical wholesalers.","Emex Light Oy är en tillverkare nödbelysningar som är anpassat till Panasonics brandalarmsystemen. Nu för att utvidga vår möjlighet för en större tillväxt på export markanaden måste vi utveckla nya nödbelysningar som inte är beroende av Panasonics brandalarm central, Istället 230V nödbelysningar som vi kan sälja direkt åt el grossisterna. Idag är Emex produktsortiment riktat in mot nya fastigheter. Nu måste vi utveckla produkt som är mer anpassat till renoverings objekt, och samtidigt skulle produktens slutkund vara el grossisterna, vart finns möjlighet till stora volymer, idag jobbar vi inte alls med el grossisterna. Just nu är byggbranschen svår när det kommer till nya projekt, men när det minskar med nya projekt så växer det med renoverings objekt. Emex har redan ett mycket bra kunnande av nödbelysningsmarknaden för vi lyssnar på el montörerna vad som behövs. När det kommer till nödbelysningar, ett område som inte har utvecklas mycket sedan 90 talet så är det mycket viktigt att produkterna skall vara lätta och snabba att montera och ta i bruk. Idag jobbar vi med 2 olika återförsäljaren, för våra produkter går bara och montera tillsammans med Panasonic brandalarm central, det betyder också att bara Panasonics återförsäljaren kan ta i bruk våra produkter. Nu vill vi breda på vårt sortiment och börja samtidigt jobba med nya kunder vilka är el-grossisterna. Vi behöver utveckla och planera helt ny mekanik och elektronik, med detta paket har vi alla verktyg för att komma in till alla el grossister."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440713","2021FI16FFPR001_J10839","Automotive & Circular Economy Clusters (ACE Clusters)","Automotive & Circular Economy Clusters (ACE clusters)","Finland","01/09/2023","31/08/2025",70,469023,"EUR",328316,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.0120888,25.4650773",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the Automotive & Circular Economy Clusters (ACE-Clusters) project, the operations of Business Oulu's Oulu Automotive Cluster and Circular Economy Cluster are developed further. The cooperation of companies is supported by events, thematic working groups and communications. The aim of the cluster work is to lower the thresholds of companies' cooperation, innovation, growth and internationalization. The clusters increase the visibility of companies and Northern Ostrobothnia nationally and internationally and strengthens the region's attractiveness. With the ACE Clusters project, the activities of the clusters are organized more clearly than at present, so that they can better meet the needs of companies. The aim of the project is to apply and receive the European Clusters Labeling Excellence Structure (EUCLES) certification, which is granted based on an audit. Certification also supports the internationalization of clusters. In addition to the certification process, the previously completed development report supports the organization of the clusters' operations. Companies' skills related to environmental, social and governance (ESG) as well as companies' capability concerning strategic foresight work are developed by sharing information and by including companies in concrete actions related to these themes. The project implements the smart specialization strategy of Northern Ostrobothnia. The project is funded by European Regional Development Fund and BusinessOulu.","Automotive and Circular Economy Clusters (ACE-Clusters) –hankkeessa kehitetään BusinessOulun Oulu Automotive Clusterin ja Kiertotalousklusterin toimintaa. Yritysten yhteistyötä tukevissa tapahtumissa ja teemaryhmissä sekä viestinnällään klusterit tavoittavat paljon yrityksiä. Klusterityö madaltaa yritysten yhteistyön, innovoinnin, kasvun ja kansainvälistymisen kynnyksiä. Työ lisää myös yritysten ja Pohjois-Pohjanmaan näkyvyyttä kansallisesti ja kansainvälisesti sekä vahvistaa alueen vetovoimaa. ACE Clusters –hankkeella klustereiden toimintaa organisoidaan nykyistä selkeämmäksi, jotta ne pystyvät vastaamaan entistä paremmin yritysten tarpeisiin. Hankkeella tähdätään siihen, että molemmat klusterit saavat European Clusters Labelling Excellence Structure (EUCLES) sertifioinnin, joka myönnetään auditoinnin perusteella. Sertifiointi tukee myös klustereiden kansainvälistymistä. Sertifiointiprosessin lisäksi aiemmin tehty kehittämisraportti tukee klustereiden toiminnan organisointia. Yritysten vastuullisuusosaamista sekä strategista ennakointivalmiutta kehitetään jakamalla tietoa ja osallistamalla yritykset näihin teemoihin liittyviin konkreettisiin toimenpiteisiin. Hanke toteuttaa Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiaa. Hanke toteuttaa Euroopan aluekehitysrahaston toimintalinjaa 7, Oikeudenmukaisen siirtymän Suomi ja erityistavoitetta 7.1. Turpeesta luopumisen alueellisesti oikeudenmukainen siirtymä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439879","2021FI16FFPR001_J10004","Research for alternative possibilities to use peat-production area","Esiselvitys turvetuotantoalueen uudelleenkäyttömahdollisuuksista","Finland","01/07/2023","30/06/2024",70,118094,"EUR",82666,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434942","60.939018037424,26.772974547047",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Within the framework of the project, a preliminary study will be carried out on the possibilities of utilizing the peat production area and the continuation of the business. The project gives Koumet Oy great capabilities for utilizing peat production areas in its business and enables the employment of peat contractors and those who earn their living from peat production. During the project, the conditions for utilizing the peat production area will be investigated, e.g. in renewable energy production, food production and various research uses. In the same context, the possibilities to make logistics chains more efficient will be explored and Koumet Oy's readiness to introduce new business models will be developed. The goal is that, with the project, it will be possible to find such a possibility for further use of the peat production area that it will be possible to employ employees who are at risk of being unemployed when peat production ends. In the preliminary study, the business profitability of various further use possibilities is determined. For this purpose, the costs of the necessary investments, operating costs and employment effects are determined. Information is obtained from various partners and by getting to know already implemented or ongoing projects in Finland and abroad.","Hankkeen puitteissa tehdään esiselvitys turvetuotantoalueen hyödyntämismahdollisuuksista ja liiketoiminnan jatkamisesta. Hanke antaa Koumet Oy:lle hyvät valmiudet turvetuotantoalueiden hyödyntämiseen liiketoiminnassaan sekä mahdollistaa turveurakoitsijoiden ja turvetuotannosta toimeentulonsa saaneiden työllistymisen. Projektin aikana tutkitaan edellytykset hyödyntää turvetuotantoaluetta mm. uusiutuvan energian tuotannossa, elintarviketuotannossa sekä erilaisessa tutkimuskäytössä. Samassa yhteydessä selvitetään mahdollisuudet tehostaa logistiikkaketjuja ja kehitetään Koumet Oy:n valmiutta ottaa käyttöön uusia liiketoimintamalleja. Tavoite on, että hankkeen myötä pystytään löytämään turvetuotantoalueelle sellainen jatkokäyttömahdollisuus, että pystytään työllistämään työntekijät, joilla on uhka jäädä ilman työtä, kun turvetuotanto loppuu. Esiselvityksessä selvitetään erilaisten jatkokäyttömahdollisuuksien liiketaloudellinen kannattavuus. Tätä varten selvitetään tarvittavien investointien kustannukset, käyttökustannukset sekä työllisyysvaikutukset. Tietoa hankitaan eri yhteistyökumppaneilta sekä tutustumalla jo toteutettuihin tai käynnissä oleviin hankkeisiin Suomessa ja ulkomailla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440987","2021FI16FFPR001_J11113","Waste water management infrastructure system","Vesihuoltoinfran järjestelmän kehittäminen ja kansainvälistäminen","Finland","01/01/2024","31/12/2024",70,23400,"EUR",16380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435434","62.4829063,29.8725197",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The system aimed at expediting and improving the quality of infrastructure construction, as well as safeguarding its intellectual property rights, is undergoing further development. Simultaneously, pilot testing is in progress, and initiatives are underway to identify international distribution channels for the system in global markets","Jatkokehitetään maaperäinfran rakentamisen nopeuttamiseksi ja laadun parantamiseksi kehitettyä järjestelmää ja sen immateriaalioikeuksien suojaa, pilottikohdetta sekä haetaan sille kansainväliltä markkinoilta jakelukanavia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443003","2021FI16FFPR001_S31578","ProHarkka Sisä-Suomi – Guidance on language and culture awareness training in the social and health care sector","ProHarkka Sisä-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla","Finland","01/01/2026","30/06/2028",60,258582,"EUR",155149,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The ProHarkka Sisä-Suomi project addresses the growing number of foreign-language students in higher education in the social and health sector and the challenges of their internships. Previous projects and discussions with welfare areas have identified deficiencies in language and cultural awareness guidance, the need for new internship models, and the need to disseminate good practices. The main goal of the project is to strengthen social and health sector organizations as multicultural work communities and to develop language and cultural awareness guidance skills in regional cooperation. This goal will be achieved by developing and piloting a language mentor model based on Sweden's språkombud system. Language mentors support the learning of Finnish by foreign-language interns and employees and promote language-aware practices. The project will also create a method for observing language use situations and assessing Finnish language skills, strengthen the skills of internship supervisors through training, produce orientation materials, and design simulations. The project develops and evaluates multicultural internship models that support socially safe learning environments and inclusive guidance culture. This includes combining individual, pair, and module internships with language mentor activities. Additionally, the project will create digital guidance materials and develop recommendations for an inclusive guidance culture. A key part of the project is strengthening regional cooperation and networking between universities of applied sciences, welfare areas, and other stakeholders. The goal is to initiate student supervisor and language mentor networks and establish unified practices. Concrete results of the project include language mentor training and materials, digital competence badges, a method for observing language use situations, internship supervisor training and materials, orientation materials, simulation scripts, new internship models, digital guidance materials, recommendations for an inclusive guidance culture, and functional cooperation and language mentor networks. The long-term goal is to improve the integration of foreign-language students into working life, reduce internship interruptions, strengthen the diversity of work communities, and improve patient safety. The project involves universities of applied sciences in the social and health care collaboration area of Inner Finland: Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Seinäjoki University of Applied Sciences (SEAMK), and Häme University of Applied Sciences (HAMK). The project partners are the welfare areas of the Sisä-Suomen YTA region: Pirkanmaa Welfare Area (Pirha), South Ostrobothnia Welfare Area, and Kanta-Häme Welfare Area (Oma Häme).The results and experiences of the project will be utilized after the project ends by publishing open learning materials and tools, continuing language mentor activities and training, utilizing created competence badges, and continuing the activities of established networks. The project will also develop a continuity plan to ensure the operation of the networks.","ProHarkka Sisä-Suomi -hanke vastaa sosiaali- ja terveysalan korkeakoulutuksessa opiskelevien vieraskielisten opiskelijoiden kasvavaan määrään ja heidän harjoittelujensa haasteisiin. Aiemmissa hankkeissa ja hyvinvointialueiden kanssa käydyissä keskusteluissa on tunnistettu tarve osaamisen kehittämiselle kieli- ja kulttuuritietoisessa harjoittelunohjauksessa, tarve uusille harjoittelumalleille sekä tarve hyvien käytänteiden levittämiselle. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa sote-alan organisaatioita monikulttuurisina työyhteisöinä sekä kehittää kieli- ja kulttuuritietoista ohjausosaamista alueellisessa yhteistyössä. Tavoite pyritään saavuttamaan kehittämällä ja pilotoimalla kielimentorimalli, joka perustuu Ruotsin språkombud-järjestelmään. Kielimentorit tukevat vieraskielisten harjoittelijoiden ja työntekijöiden suomen kielen oppimista ja edistävät kielitietoisia toimintatapoja. Hankkessa myös luodaan menetelmä kielenkäyttötilanteiden havainnointiin ja suomen kielen taidon arviointiin, vahvistetaan harjoittelunohjaajien osaamista koulutuksella, tuottamalla perehdytysmateriaalia ja suunnittelemalla simulaatioita. Hanke kehittää ja arvioi monikulttuurisia harjoittelumalleja, jotka tukevat sosiaalisesti turvallisia oppimisympäristöjä ja inklusiivista ohjauskulttuuria. Tähän sisältyy yksilö-, pari- ja moduuliharjoittelun sekä kielimentoritoiminnan yhdistäminen. Lisäksi hankkeessa luodaan digitaalista ohjausmateriaalia ja laaditaan suositukset inklusiivisesta ohjauskulttuurista. Hankkeen keskeisenä osana on alueellisen yhteistyön ja verkostoitumisen vahvistaminen ammattikorkeakoulujen, hyvinvointialueiden ja muiden sidosryhmien välillä. Tavoitteena on käynnistää opiskelijaohjaaja- ja kielimentoriverkostot sekä muodostaa yhtenäisiä toimintatapoja. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat muun muassa kielimentorivalmennukset ja -materiaalit, digitaaliset osaamismerkit, menetelmä kielenkäytöntilanteiden havainnointiin, harjoittelunohjaajien koulutus ja -materiaalit, perehdytysmateriaali, simulaatiokäsikirjoitukset, uudet harjoittelumallit, digitaaliset ohjausmateriaalit, suositukset inklusiiviseen ohjauskulttuuriin sekä toimivat yhteistyö- ja kielimentoriverkostot. Pitkän aikavälin tavoitteena on parantaa vieraskielisten opiskelijoiden integroitumista työelämään, vähentää harjoittelun keskeyttämisiä, vahvistaa työyhteisöjen monimuotoisuutta ja parantaa potilasturvallisuutta. Hankkeeseen osallistuvat sosiaali- ja terveydenhuollon Sisä-Suomen yhteistyöalueella toimivat ammattikorkeakoulut Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK), Seinäjoen ammattikorkeakoulu (SEAMK) ja Hämeen ammattikorkeakoulu (HAMK). Hankkeen yhteistyötahoina toimivat Sisä-Suomen YTA-alueen hyvinvointialueet Pirkanmaan hyvinsvointialue (Pirha), Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialue ja Kanta-Hämeen hyvinvointialue (Oma Häme). Hankkeen tuloksia ja kokemuksia hyödynnetään hankkeen päättymisen jälkeen hyvinvointialueilla julkaisemalla avoimia oppimateriaaleja ja työkaluja, jatkamalla kielimentoritoimintaa ja -valmennuksia, hyödyntämällä luotuja osaamismerkkejä ja jatkamalla vakiinnutettujen verkostojen toimintaa. Hankkeessa laaditaan myös jatkuvuussuunnitelma verkostojen toiminnan varmistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439400","2021FI16FFPR001_A91537","Promoting circularity and sustainability for the construction and real estate sector (CircBuild)","Kiertotaloudesta liiketoimintaa KIRA-alalla (CircBuild)","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,237468,"EUR",142481,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.629012629547,23.880981125469",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The construction industry consumes a huge amount of raw materials and is one of the largest sources of greenhouse gas emissions worldwide. New circular economy and sustainable solutions are urgently needed so that the industry can reduce material consumption and waste and lower its emissions. The project, in cooperation with the Finnish real estate and construction industry, implements a number of pilots in which new circular economy solutions and methods are tested. In addition to the pilots, the project includes workshop and seminar cooperation with companies. The project also supports general knowledge of the field in the area of educational cooperation. The results and information of the project will be distributed in three webinars and the Frush circular economy event. The project's implementers are Tampere University and Häme University of Applied Sciences. International cooperation is supported by the European Consortium of Innovative Universities. The final seminar of the project will be held at the ECIU consortium's headquarters in Brussels.","Rakennusala kuluttaa valtavan määrän raaka-aineita ja on yksi suurimmista kasvihuonekaasupäästöjen lähteistä maailmanlaajuisesti. Uusia kiertotalousratkaisuja kaivataan kipeästi, jotta ala pystyy vähentämään raaka-aineiden kulutusta ja hukkaa sekä laskemaan päästöjään. Hanke toteuttaa yhteistyössä suomalaisten kiinteistö- ja rakennusalan yritysten kanssa joukon pilotteja, joissa testataan uusia kiertotalousratkaisuja ja -menetelmiä. Pilottien lisäksi hankkeeseen kuuluu työpaja- ja seminaariyhteistyötä yritysten kanssa. Hanke tukee myös alan yleistä tietotaitoa koulutusyhteistyön osa-alueella. Hankkeen tuloksia ja tietoa levitetään kahdessa webinaarissa ja Frush-kiertotaloustapahtumassa. Hankkeen toteuttajat ovat Tampereen yliopisto ja Hämeen ammattikorkeakoulu. Kansainvälistä yhteistyötä tukee European Consortium of Innovative Universities -yhteisö. Hankkeen loppuseminaari järjestetään ECIU-konsortion pääkonttorilla Brysselissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439999","2021FI16FFPR001_J10124","HAAVE - Decentralized, Low-Carbon Energy Production Concept in Central Ostrobothnia (R&D project)","HAAVE - Hajautetun, vähähiilisen energiantuotannon jalostuskonseptin kehittäminen Keski-Pohjanmaalla -kehittämishanke","Finland","01/09/2023","31/03/2026",70,282605,"EUR",197824,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The HAAVE research and development project fosters the renewal of the energy system and regional economic transition in Central Ostrobothnia towards carbon-neutral gas economy. The project produces new know-how and innovative solutions with positive regional economic and environmental effects to replace the energy use of peat and other fossil fuels. The project enables generation of a development environment of gas economy and recycling of fertilizers supporting the region's significant agriculture and side streams producing industry. The project strengthens Central Ostrobothnia's role as a leading county in bio- and circular economy activities as a result of the growth of the energy sector know-how and related infrastructure.","HAAVE - Hajautetun, vähähiilisen energiantuotannon jalostuskonseptin kehittäminen Keski-Pohjanmaalla -kehittämishankeen tavoitteena on vauhdittaa energiajärjestelmän uudistumista sekä aluetaloudellista siirtymää Keski-Pohjanmaalla kohti hiilineutraalia kaasutaloutta. Hanke tuottaa uutta osaamista sekä myönteisiltä aluetalous- ja ympäristövaikutuksiltaan edistyksellisiä ratkaisumalleja turpeen ja muiden fossiilisten polttoaineiden käytön korvaamiseksi. Hanke mahdollistaa vahvaan kiertotalousosaamiseen pohjautuvan, kansallisesti ja kansainvälisesti hyödynnettävän kaasutalous- ja kierrätyslannoitealan kehittämisympäristön muodostumisen Keski-Pohjanmaalle. Tämä toimii tukena alueen merkittävälle maataloustoiminnalle sekä sivuvirtoja tuottavalle teolliselle toiminnalle. Hanke vahvistaa Keski-Pohjanmaan roolia bio- ja kiertotaloustoiminnan kärkimaakuntana energia-alan osaamisen ja tähän liittyvän infrastruktuurin kasvun seurauksena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438711","2021FI16FFPR001_A90822","Machine investment NC vertical lathe with accessories","Koneinvestointi NC-pystysorvi varusteineen","Finland","01/06/2023","30/06/2025",60,181248,"EUR",108749,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434011","62.0294216,24.6232138",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_508","Mänttä-Vilppula",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Pirkanmaan CNC-koneistus Oy is purchasing new NC-vertical lathe work centre which is similar and acts as a pair to older one. Target for the investment is to add production capacity by 50-70% and company revenue with 15-20%. The turnover time for pieces will lower significantly with this investment and our capability to serve frequent customers will be more flexible and secured. Growth in turnover is not currently possible with current machinery capacity, even though there is plenty of jobs on offer for us. This investment will employ in future 1-2 full day positions.","Pirkanmaan CNC-koneistus Oy hankkii uuden NC-pystysorvin tuotantosoluun vastaavan vanhemman koneen pariksi. investoinnin tarkoituksena on lisätä tuotantosolun kapasiteettia 50-70% ja yrityksen liikevaihtoa 15-20%. Kappaleiden läpimenoajat lyhenevät huomattavasti solussa ja näin voidaan palvella vakioasiakkaita entistä joustavammin. Liikevaihdon kasvattaminen tämänhetkisellä konekannalla ei ole mahdollista, vaikka lisää työtä olisi hyvin tarjolla. Investointi työllistää jatkossa 1-2 kokopäiväistä koneistajaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441047","2021FI16FFPR001_J11173","Using process industry side stream materials in industrial elastomer product.","Prosessiteollisuuden raaka-aineiden sivuvirtojen hyödyntäminen teollisessa elastomeerituotteessa.","Finland","01/08/2024","30/06/2026",70,105371,"EUR",73760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435459","65.549533019749,25.633686533071",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_139","Ii",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project aims to reduce carbon footprint by taking advantage of bio-based materials in rubber-, thermoelastomer- and in silicone products. The scope is to increase recyclability, reduce environmental impact, gain economic advantage and increase fundamental properties of such materials usage in profile products. Communication of these new unique properties are prepared, which enables new export business in later phases after the project. At a moment there is no known usage of chemical or process industry side stream material in commercial elastomer profile products. OT-Kumi aims to push the industry forward and be the leader in this field. At the same time, it is scope for further develop new profile products, further fulfill the customer expectations for environmental impact minimization and also gain economic advantage.","Hankkeen tavoitteena on edistää vähähiilisyyttä korvaamalla tai lisäämällä raaka-aineiden sivuvirroista syntyvien materiaalien käyttöä kumi-, termoelastomeeri- ja/tai silikonituotteissa. Tavoitteena on edistää kierrätettävyyttä, vähentää ympäristön kuormitusta, hakea kustannusetuja sekä oleellisesti parantaa tuotteen keskeisiä ominaisuuksia kehittämällä uusia tuotteita. Kansainvälisen liiketoiminnan lisäämistä valmistellaan panostamalla viestintään syntyvien tuotteiden ympäristöystävällisyyden sekä uusien ominaisuuksien osalta. Kemian- ja prosessiteollisuuden sivuvirroista syntyvien hukkamateriaalien käyttöä hyödyntäviä tiivisteprofiilituotteita ei toistaiseksi ole markkinoilla. OT-Kumin tavoitteena on olla edelläkävijä hiilidioksidin vähentämisessä omalla alallaan. Samalla voidaan kehittää uusia tuotteita, täyttää asiakkaiden ympäristövaatimukset entistä paremmin sekä hakea kustannusetua. Hankkeen kokonaisuus on kuvattu liitteistä löytyvästä hankekuvauksesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442713","2021FI16FFPR001_S31287","The new winds of recruitment expertise","Rekrytointiosaamisen uudet tuulet","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,184309,"EUR",110585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435915","62.139686060152,25.618967855599",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project deals with workforce matching problems, workforce availability and employers' recruitment challenges in cooperation with employers. The project's target group is the entrepreneurs and employers of the Muurame area. The project increases employers' recruitment skills and promotes employers' readiness to receive workers and trainees with a foreign background. The goal of the project is 1) to increase employers' awareness of proactive recruitment and new recruitment models and to strengthen related skills, and 2) to promote the placement of international experts in the labor market of the region. The project is implemented in the form of work packages. In the first work package, inspiring information sessions on new types of recruitment methods are organized for employers. Together with the entrepreneurs, we select the most interesting ones from the theme of the information sessions and try them out in practice in small groups consisting of several companies or employers. In the second work package, the most potential avenues for reaching international experts from the point of view of the key industries of companies and employers in the Muurame region are investigated. Based on the survey, an object to be piloted is selected, such as international students studying for a degree in Jyväskylä or immigrants already living in Finland and their networks. In the pilot, the career path of international experts in Muurame is built and modeled, which promotes the recruitment of international employees of the selected target group and their commitment to Muurame employers. In addition, the work package organizes workshops or trainings where employers are introduced to the different themes and perspectives of international recruitment. The project strengthens the know-how and courage of employers from Muurame to try new types of recruitment methods. The project awakens employers to the idea of an international Muurame and strengthens both competence and confidence in acting in recruitment situations of international talent. As a result of the work, a documented model of the professional life path of international experts and placement in Muurame is also created.","Hanke pureutuu työvoiman kohtaanto-ongelmiin, työvoiman saatavuuteen ja työantajien rekrytointihaasteisiin yhteistyössä työnantajien kanssa. Hankkeen kohderyhmänä ovat Muuramen alueen yrittäjät ja työnantajat. Hankkeessa lisätään työnantajien rekrytointiosaamista ja edistetään työnantajien valmiutta rekrytoida ja vastaanottaa ulkomaalaistaustaisia työntekijöitä ja harjoittelijoita. Hankkeen tavoitteena on 1) lisätä työnantajien tietoisuutta ennakoivasta rekrytoinnista ja uusista rekrytointimalleista sekä vahvistaa niihin liittyvää osaamista sekä 2) edistää kansainvälisten osaajien sijoittumista alueen työmarkkinoille. Hanketta toteutetaan työpakettien muodossa. Ensimmäisessä työpaketissa järjestetään työnantajille innostavia asiantuntijaluentoja uudenlaisista rekrytoinnintavoista. Yhdessä yrittäjien kanssa valitaan kiinnostavimmat teemat ja lähdetään syventämään niihin liittyvää osaamista käytännössä useammasta yrityksestä tai työnantajasta koostuvissa pienryhmissä. Toisessa työpaketissa selvitetään potentiaalisimmat väylät kansainvälisten osaajien tavoittamiseen Muuramen alueen yritysten ja työnantajien keskeisten toimialojen näkökulmasta. Selvityksen pohjalta valitaan jokin pilotoitava kohde, kuten esimerkiksi Jyväskylässä tutkintoa opiskelevat kansainväliset opiskelijat tai Suomessa jo asuvat maahanmuuttajat ja heidän verkostonsa. Pilotissa rakennetaan ja mallinnetaan kansainvälisten osaajien Muuramen työelämäpolku, joka edistää valitun kohderyhmän kansainvälisten työntekijöiden rekrytointia ja sitoutumista muuramelaisiin työnantajiin. Lisäksi työpaketissa järjestetään työpajoja tai valmennuksia, joissa työnantajia perehdytään kansainvälisen rekrytoinnin eri teemoihin ja näkökulmiin. Hanke vahvistaa muuramelaisten työnantajien osaamista ja uskallusta kokeilla uudenlaisia rekrytointitapoja. Hanke herättelee työnantajia ajatukseen kansainvälistyvästä Muuramesta ja vahvistaa sekä osaamista että luottamusta kansainvälisten osaajien rekrytointitilanteissa toimimiseen. Työskentelyn tuloksena syntyy myös dokumentoitu malli kansainvälisten osaajien työelämäpolusta ja Muurameen sijoittumisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442011","2021FI16FFPR001_S30562","Gate to Work","Duuniportti","Finland","01/01/2024","31/05/2026",60,63838,"EUR",38303,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435783","64.9521512,25.6968812",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the Duuniportti project is to develop cooperation between different actors in order to obtain a skilled workforce in the region and to speed up and make employment easier. In 2025, the municipality of Kalajoki will establish the Kalajoki campus, which will operate as a multifunctional center. The campus will incorporate the operations of JEDU Education Centre, Kalajoki upper secondary high school, Kalajoki Akatemia (leisure activities, basic education in art, and sports institute and culture academy operations of Kalajoki), the business and employment services of Kalajoki. Kalajoen Kristillinen Opisto (Kalajoki Christian institute) will cooperate with the campus. The Duuniportti project will prepare the actors for the joint campus and for the TE2024 (employment and economic development services reform 2024). In the project, a common service point will be built for the actors with a common practical operating model and customer-oriented individual service paths. At the Duuniportti service point, employers, job seekers, immigrants, young people, students and various actors will have the opportunity to meet each other. The project will advance access for the target groups to the open labor market, to become entrepreneurs, avail of training or other necessary services. The focus is on attracting skilled labor to the region. In the Duuniportti project, operating methods are tested, piloted and cooperation is developed by speeding up and making employment easier, and from the employers' point of view, advance the availability of employees. The project has four work packages: conceptualization of the Duuniportti operating model, development and launch of the International House Kalajoki operations, competence development, and the administration and communications of the project. The project manager is the municipality of Kalajoki, and the project partners are the JEDU Education Centre and Kalajoki Christian College. The planned implementation period of the project is from January 1st, 2024 to May 31st, 2026 and the total budget is approximately 656,000 euros.","Duuniportti -hankkeen tavoitteena on kehittää eri toimijoiden välistä yhteistyötä osaavan työvoiman saamiseksi alueelle sekä nopeuttaa ja sujuvoittaa työllistymistä. Kalajoelle on tulossa Kalajoki Kampus, jossa toimii vuonna 2025 samoissa tiloissa Koulutuskeskus JEDU, Kalajoen lukio, Kalajoki Akatemia sekä kaupungin yrityspalvelut ja työllisyyspalvelut. Kalajoen Kristillinen Opisto on mukana toiminnallisessa yhteistyössä. Duuniportti -hankkeella valmistaudutaan eri toimijoiden yhteiseen kampukseen ja TE2024 –uudistukseen. Hankkeessa rakennetaan yhteiseen palvelupisteeseen toimivaa eri toimijoiden käytännönläheistä yhteistä toimintamallia ja asiakaslähtöisiä yksilöllisiä palvelupolkuja. Duuniportti-palvelupisteessä työnantajat, työnhakijat, maahanmuuttajat, nuoret, opiskelijat sekä eri toimijat kohtaavat toisensa. Hankkeella edistetään kohderyhmien pääsyä avoimille työmarkkinoille, yrittäjiksi, koulutukseen tai tarpeellisiin palveluihin. Keskiössä on osaavan työvoiman saaminen alueelle. Duuniportti-hankkeessa testataan ja pilotoidaan toimintatapoja sekä kehitetään yhteistyötä nopeuttaen ja sujuvoittaen työllistymistä ja työnantajien näkökulmasta työntekijöiden saatavuutta. Hankkeessa on neljä toimenpidekokonaisuutta: Duuniportti -palvelu ja toimintamallin konseptointi, International House Kalajoki -toiminnan kehittäminen ja käynnistäminen, osaamispalveluiden kehittäminen sekä hallinto ja viestintä. Hankkeen tuloksena parannetaan osaavan työvoiman saatavuutta ja syntyy Duuniportin toimintamalli toimijoiden väliseen yhteistyöhön sekä selkeät ja sujuvat palvelupolut työnantajille, työnhakijoille, nuorille, maahanmuuttajille ja työelämän eri nivelvaiheissa oleville. Hankkeen tuloksena käynnistetään International House Kalajoki –toiminta. Hankkeen päätoteuttajana on Kalajoen kaupunki ja osatoteuttajina Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä JEDU sekä Kalajoen Kristillinen Opisto. Hankkeen suunniteltu toteutusaika on 2,5 vuotta (1.1.2024 - 31.5.2026) ja kokonaiskustannusarvio noin 656 000 euroa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441257","2021FI16FFPR001_J11384","Battery production assembly line development","Akkutuotannon kokonpanon kehittäminen","Finland","15/11/2024","30/11/2027",70,7045644,"EUR",4931951,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435558","62.279085526441,28.244308160439",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In the project battery production assembly will be developed. Cell assembly and formatting will be developed for round battery cells. Project supports start of comercial scale battery production. The project involves battery production innovation to increase production efficiency, effectiveness and production capacity. This will be achieved through manufacturing process automation and digitalization, implementing state-of-the-art equipment and leveraging best-of-industry advanced analytics software and technology. As a key output, we will revamp the assembly line and implement formatting from pouch cells to round batterie.","Hankkeessa kehitetään akkujen kokoonpano pyöreille akkukennoille. Projekti tukee kaupallisen mittakaavan akkutuotantoa. Projektissa on mukana tuotanto innovaatioita mitkä tehostavat tuotantoa ja nostavat tuotanto kapasiteettia. Tämä saavutetaan valmistusprosessin automaation, digitalisaation, uusimpien laitteiden käyttöönoton ja alan parhaiden kehittyneiden analytiikkaohjelmistojen ja -teknologioiden hyödyntämisellä. Keskeisenä osana tuotannon uudistamista kokoonpanolinjalla kennojen muoto muuttuu pussikennoista pyöreisiin kenoihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442616","2021FI16FFPR001_S31190","Ability and will to work","Kykyä ja halua töihin","Finland","01/03/2025","30/11/2027",40,517869,"EUR",207148,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.25,24.5",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","NEED The number of long-term unemployed has increased in recent years. Studies show that the services of the Nordic labour market service model, which was launched in 2022, will not be sufficient to meet the needs of people who are difficult to employ. They represent around 40% of all people unemployed or in employment promoting services. Among the long-term unemployed, there are people who would like to get into work despite challenges related to their life situation, work capacity and health. They often need multidisciplinary and individualised social and health care services. There are many services in Helsinki, but they are fragmented and linear, which makes it lengthy and complex for the long-term unemployed to sort out their issues. At the same time, unemployment is becoming more protracted and the unemployed are moving further away from the labour market. Among the long-term unemployed, there are many men who need targeted services. Developing a diversified working life is a prerequisite for raising employment rates. Employers and employment service specialists need skills and good practices for employing people with difficulties and partial work ability. OBJECTIVES 1. Long-term unemployed people find employment through IPS - Individual Placement and Support job coaching. The project will pilot the IPS model, based on research evidence and international quality criteria, as part of employment services. 2. Long-term unemployed people will receive the social and health care services they need to support their employment in a timely manner and from the same place. 3. Cooperation between employment services and employers opens up more jobs for the long-term unemployed and provides employers with motivated employees. The project will promote social enterprises as employers of partially unemployed people. 4. The model piloted by the project will be assessed as practical, productive and effective. The evaluation will provide information on the impact of the model on the employment, life situation, inclusion and perceived work capacity of the long-term unemployed. The results of the project will be scalable nationally and internationally. 5. The results of the project are known and the approach will be embedded in the employment support services for the long-term unemployed in Helsinki. RESULTS 350 long-term unemployed will participate in the project. As a result of the project, they have improved their ability to work and function, and half of them have found employment or entered training. Employers' capacity to recruit the long-term unemployed has increased and 60 employers have employed long-term unemployed workers. The Helsinki Employment Services have strengthened the expertise of experts in the employment of the long-term unemployed and support needs of the long-term unemployed, a male-differentiated approach to work, the implementation of needs-based and employment-promoting social services and employer cooperation. The result of the project is an employment model for the long-term unemployed, consisting of 1) IPS - Individual Placement and Support job coaching, 2) social and health services supporting employment, 3) employer services and 4) support for the implementation and development of the model. The model is in use in the City of Helsinki and can be disseminated to other regions. IMPACTS The dissemination of the model developed in the project will reduce the number of long-term unemployed and improve their income and well-being. Companies and other employers will have motivated workers and the labour market will become more diversified. The impact of the project on the local economy will be significant. Already during the project period, the savings in municipal contributions to unemployment benefits are estimated to be around €1 million per year, as a total of 175 long-term unemployed people will be employed or transferred to training.","TARVE Pitkäaikaistyöttömien määrä on kasvanut viime vuosina. Selvitysten mukaan 2022 käynnistyneen pohjoismaisen työvoimapalvelumallin palvelut eivät riitä vaikeasti työllistyvien henkilöiden tarpeisiin. He muodostavat noin 40 prosenttia kaikista työttömistä tai työllistymistä edistävissä palveluissa olevista henkilöistä. Pitkäaikaistyöttömien joukossa on henkilöitä, jotka haluaisivat päästä töihin elämäntilanteeseen, työ- ja toimintakykyyn ja terveyteen liittyvistä haasteista huolimatta. He tarvitsevat usein monialaisia ja yksilöllisiä sosiaali- ja terveyspalveluja. Palveluja on Helsingissä monia, mutta palvelut ovat pirstaleisia ja lineaarisia, minkä vuoksi pitkäaikaistyöttömän asioiden selvittäminen pitkittyy ja monimutkaistuu. Samalla työttömyys pitkittyy ja työtön siirtyy yhä etäämmälle työmarkkinoista. Pitkäaikaistyöttömien joukossa on paljon miehiä, jotka tarvitsevat heille kohdennettuja palveluja. Monimuotoisen työelämän kehittäminen on edellytys työllisyysasteen nostamiselle. Työnantajat ja työllisyyspalvelujen asiantuntijat tarvitsevat osaamista ja hyviä käytänteitä vaikeasti työllistyvien ja osatyökykyisten henkilöiden työllistämiseen. TAVOITTEET 1. Pitkäaikaistyöttömät työllistyvät IPS - Sijoita ja valmenna! -työhönvalmennuksen avulla. Hankkeessa pilotoidaan tutkimusnäyttöön ja kansainvälisiin laatukriteereihin perustuvaa IPS - Sijoita ja valmenna! -työhönvalmennusta osana työllisyyspalveluja. 2. Pitkäaikaistyötön saa tarvitsemansa, työllistymistä tukevat sosiaali- ja terveyspalvelut terveystarkastuksesta työ- ja toimintakyvyn arviointiin ja sosiaaliohjaukseen oikea-aikaisesti samasta paikasta. 3. Työllisyyspalvelujen ja työnantajien välinen yhteistyö avaa lisää työpaikkoja pitkäaikaistyöttömille ja työnantajat saavat motivoituneita työntekijöitä. Hankkeessa edistetään yhteiskunnallisten yritysten toimintaa osatyökykyisten työllistäjänä. 4. Hankkeessa pilotoitu toimintamalli arvioidaan toimivaksi, tulokselliseksi ja vaikuttavaksi. Arviointi tuottaa tietoa toimintamallin vaikutuksista pitkäaikaistyöttömien työllistymiseen, elämäntilanteeseen, osallisuuteen ja koettuun työkykyyn. Hankkeen tulokset ovat skaalattavissa kansallisesti ja kansainvälisesti. 5. Hankkeen tulokset tunnetaan ja toimintamalli juurtuu Helsingissä osaksi pitkäaikaistyöttömien työllistymisen tuen palveluja. TULOKSET Hankkeeseen osallistuu 350 pitkäaikaistyötöntä. Hankkeen tuloksena heidän työ- ja toimintakykynsä on parantunut ja heistä puolet on työllistynyt tai siirtynyt koulutukseen. Työnantajien valmiudet rekrytoida pitkäaikaistyöttömiä ovat lisääntyneet ja 60 työnantajaa on työllistänyt pitkäaikaistyöttömiä työntekijöitä. Helsingin työllisyyspalveluissa asiantuntijoiden osaaminen on vahvistunut pitkäaikaistyöttömien työllistämisestä ja tuen tarpeista, mieserityisestä työotteesta, tarvelähtöisten ja työllisyyttä edistävien sote-palvelujen toteuttamisesta sekä työnantajayhteistyöstä. Hankkeen tuloksena on syntynyt pitkäaikaistyöttömien työllistymisen toimintamalli, joka koostuu 1) IPS- Sijoita ja valmenna! -työhönvalmennuksesta, 2) työllistymistä tukevien sosiaali- ja terveyspalvelujen kokonaisuudesta, 3) työnantajapalveluista sekä 4) toimintamallin käyttöönoton ja kehittämisen tuesta. Toimintamalli on käytössä Helsingin kaupungilla ja se on levitettävissä muille alueille. VAIKUTUKSET Hankkeessa kehitettävän toimintamallin levittämisen myötä pitkäaikaistyöttömien määrä vähenee ja heidän toimeentulonsa sekä hyvinvointinsa parantuvat. Yritykset ja muut työnantajat saavat motivoitunutta työvoimaa ja työmarkkinat monipuolistuvat. Hankkeen vaikutukset kuntatalouteen ovat mittavat. Jo hankkeen aikana työttömyyspäivärahojen kuntaosuuksien säästön arvioidaan olevan noin miljoona euroa vuodessa, kun yhteensä 175 pitkäaikaistyötöntä työllistyy tai siirtyy koulutukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437802","2021FI16FFPR001_A81859","Urban Wellbeing Lab","Urban Wellbeing Lab","Finland","01/10/2025","30/09/2027",40,139524,"EUR",55810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Urban Wellbeing Lab project aims to strengthen business-driven innovation and RDI activities in the field of wellbeing. Through the project, city actors, research organizations, and companies join forces to improve local wellbeing. At the same time, the project utilizes urban environments as testing grounds and leverages data collaboration to accelerate the growth and competitiveness of businesses. In addition to traditional health technology companies, companies from other sectors are also involved, and their expertise is utilized to develop wellbeing in urban environments. The project combines innovation and experimentation with local wellbeing data and a collaborative RDI model, bringing a new perspective to urban piloting platforms. The primary target group of the project is growth-oriented SMEs and start-ups that develop wellbeing-promoting solutions, technologies, and services in urban environments. Companies that want to develop new business and innovations in the field of wellbeing are also part of the target group. The main goal of the project is to strengthen the RDI activities and innovation capacity of SMEs. This is implemented through three sub-goals: - More efficient utilization of wellbeing data strengthens the innovation capacity of the target group companies. - Collaboration between businesses, RDI organizations, and cities on the theme of wellbeing in urban environments is intensified. - New innovative wellbeing solutions and business opportunities are created. According to a study (2025) commissioned by the City of Helsinki's Economic Development Department, health and wellbeing companies need closer contact with decision-makers and more collaboration with companies and organizations working on similar problems. Companies expect the city to play a more active role in facilitating collaboration within the ecosystem, and the project's RDI model aims to meet this need. In addition, the challenges faced by companies in obtaining funding and the insufficient budgets of public research projects and pilots were highlighted. Although the development of testing grounds has been carried out in previous projects, companies still hope for more testing and piloting opportunities with the support of city experts. Data collaboration between the public and private sectors in the context of urban environments and wellbeing needs development and functional models. Data produced by the public sector is still underutilized in the innovation and development work of companies, and collaboration has not been systematically facilitated. At the same time, the potential of companies as producers of wellbeing data has not yet been sufficiently utilized. The project develops a local wellbeing data framework and an impact model that support the innovation and RDI activities of the city, companies, and other stakeholders. The impact model will be published as an open operating model so that it can be adopted in other cities and companies. The RDI model to be developed strengthens collaboration between actors, and the Pilot Wellbeing testing ground will create new data-driven wellbeing solutions that will be tested in selected areas. At the same time, new RDI collaboration will emerge through the operating model and co-creation. The long-term impacts of the project will be seen in the strengthening of urban RDI ecosystems, new business opportunities for SMEs, and the development of regional wellbeing and innovation environments. During the project, operating models will be created to utilize wellbeing data, testing grounds, and RDI ecosystem collaboration in the long term, even after the project ends. In addition, the international networks strengthened during the project will promote the emergence of new RDI collaboration initiatives. In the long term, data-driven wellbeing solutions developed on urban testing grounds will remain permanently on the market and scale more broadly. This will improve the accessibility of services and the attractiveness of regions. The results of the project can be replicated in other regions and cities through the developed testing ground and impact models. The project supports the EU's sustainable development principles and several regional and national programs and strategies, such as the Uusimaa Smart Specialization Strategy, which emphasizes the importance of sustainable growth and innovation. It also promotes the ERDF program's Specific Objective 1.1 by strengthening the competitiveness of companies in the region and developing data-driven testing ground activities focused on wellbeing. In addition, the project supports the PA Health of the EU Strategy for the Baltic Sea Region.","Urban Wellbeing Lab -hanke pyrkii vahvistamaan elinkeinoelämälähtöistä innovaatio- ja TKI-toimintaa hyvinvoinnin alalla. Hankkeen kautta kaupunkitoimijat, tutkimusorganisaatiot ja yritykset yhdistävät voimansa paikallisen hyvinvoinnin parantamiseksi. Samalla hyödynnätään kaupunkiympäristön tarjoamat kokeilualustat ja datayhteistyö yritysten kasvun ja kilpailukyvyn vauhdittamiseksi. Perinteisten terveysteknologiayritysten ohella mukana on myös muiden alojen yrityksiä, joiden osaamista hyödynnätään kaupunkiympäristön hyvinvoinnin kehittämiseen. Hankkeessa yhdistetään innovaatio- ja kokeilutoimintaan paikallinen hyvinvointidata sekä yhteistyötä vahvistava TKI-malli, tuoden uuden näkökulman kaupunkiympäristön kokeilualustatoimintaan. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat kasvua tavoittelevat pk-yritykset ja start-upit, jotka kehittävät hyvinvointia edistäviä ratkaisuja, teknologioita ja palveluita kaupunkiympäristössä. Myös yritykset, jotka haluavat kehittää uutta liiketoimintaa ja innovaatioita hyvinvoinnin alalla, kuuluvat kohderyhmään. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa pk-yritysten TKI-toimintaa ja innovaatiokyvykkyyttä. Tämä toteutetaan kolmen osatavoitteen kautta: 1. Hyvinvointitiedon tehokkaampi hyödyntäminen vahvistaa kohderyhmän yritysten innovaatiokyvykkyyttä. 2. Elinkeinoelämän, TKI-organisaatioiden ja kaupunkien yhteistyö kaupunkiympäristöjen hyvinvointiteemassa tiivistyy. 3. Syntyy uusia innovatiivisia hyvinvointiratkaisuja ja liiketoimintamahdollisuuksia. Helsingin kaupungin Elinkeino-osaston teettämän selvityksen (2025) mukaan terveys- ja hyvinvointialan yritykset kaipaavat tiiviimpää yhteyttä päätöksentekijöihin sekä lisää yhteistyötä samanlaisten ongelmien parissa toimivien yritysten ja organisaatioiden kesken. Yritykset odottavat kaupungilta aktiivisempaa roolia ekosysteemin yhteistyön fasilitoinnissa, ja hankkeen TKI-malli pyrkii vastaamaan tähän tarpeeseen. Lisäksi esiin nousivat yritysten kohtaamat haasteet rahoituksen saannissa sekä julkisten tutkimushankkeiden ja pilottien riittämättömissä budjeteissa. Vaikka kokeilualustatoimintaa on kehitetty aiemmissa hankkeissa, yritykset toivovat edelleen lisää testaus- ja kokeilumahdollisuuksia kaupungin asiantuntijoiden tuella. Julkisen ja yksityisen sektorin datayhteistyö kaupunkiympäristön ja hyvinvoinnin kontekstissa kaipaa kehitystä ja toimivia malleja. Julkisen sektorin tuottamaa dataa käytetään vielä vähän yritysten innovaatio- ja kehitystyössä, eikä yhteistyötä ole systemaattisesti fasilitoitu. Samalla yritysten potentiaalia hyvinvointidatan tuottajina ei ole vielä riittävästi hyödynnetty. Hankkeessa kehitetään paikallisen hyvinvointitiedon kokonaisuus ja vaikuttavuusmalli, jotka tukevat kaupungin, yritysten ja muiden sidosryhmien innovaatio- ja TKI-toimintaa. Vaikuttavuusmalli julkaistaan avoimena toimintamallina, jotta se voidaan ottaa käyttöön muissakin kaupungeissa ja yrityksissä. Kehitettävä TKI-malli vahvistaa toimijoiden yhteistyötä, ja Pilot Wellbeing -kokeilualustalla syntyy uusia datalähtöisiä hyvinvointiratkaisuja, joita testataan valituilla alueilla. Samalla syntyy uutta TKI-yhteistyötä toimintamallin ja yhteiskehittämisen myötä. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät kaupunkien TKI-ekosysteemien vahvistumisena, pk-yritysten uusina liiketoimintamahdollisuuksina sekä alueellisen hyvinvoinnin ja innovaatioympäristöjen kehittymisenä. Hankkeen aikana luodaan toimintamalleja, joiden avulla hyvinvointidataa, kokeilualustoja ja TKI-ekosysteemiyhteistyötä voidaan hyödyntää pitkäjänteisesti myös hankkeen päättymisen jälkeen. Lisäksi hankkeen aikana vahvistuneet kansainväliset verkostot edistävät uusien TKI-yhteistyöaloitteiden syntymistä. Pitkällä aikavälillä kaupunkiympäristön kokeilualustoilla kehitetyt datalähtöiset hyvinvointiratkaisut jäävät pysyvästi markkinoille ja skaalautuvat laajemmin. Tämän ansiosta voidaan parantaa palveluiden saavutettavuutta ja alueiden vetovoimaa. Hankkeen tulokset ovat monistettavissa muihin alueisiin ja kaupunkeihin kehitettyjen kokeilualusta- ja vaikuttavuusmallien kautta. Hanke tukee EU:n kestävän kehityksen periaatteita, ja useita alueellisia ja valtakunnallisia ohjelmia ja strategioita, kuten Uudenmaan Älykkään erikoistumisen strategiaa, joka painottaa kestävän kasvun ja innovaatioiden merkitystä. Se myös edistää EAKR-ohjelman erityistavoitetta 1.1. vahvistamalla alueen yritysten kilpailukykyä sekä kehittämällä hyvinvointiin keskittyvää datalähtöistä kokeilualustatoimintaa. Lisäksi hanke tukee EU:n Itämeristrategian \"hyvinvoinnin lisääminen\" -painopistettä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437535","2021FI16FFPR001_A81592","Using data to save energy in real estate and property management","Datalla energiansäästöä - Energiansäästöä datalla isännöinti- ja kiinteistöpalveluissa","Finland","01/06/2025","30/09/2027",60,112133,"EUR",67280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433224","60.222184059385,25.021270051747",41,"Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The board of a housing company holds a key role in energy and climate actions in buildings. Active and skilled building management and maintenance can have a significant role in promoting energy efficiency and low emissions in buildings. In the future, building management and maintenance companies could offer energy leadership as part of their contract, but the scattered data sources and diversity of technical solutions in buildings hamper developing new services. Housing companies hold a lot of information: the basic information about the building, energy consumption data, history of repairs, long term plans, as well as energy and condition reviews. This information could be used in planning energy efficiency actions but it is scattered in different systems. For example, the systems used by the building maintenance are not connected to housing automation systems. This hampers using and sharing data and adds to the work load of the housing management companies. This project aims to improve the data maturity of building management and maintenance to ensure that they can improve the energy efficiency and energy savings with data-based actions. The project activities are based on co-creation with building management and maintenance sectors, and they take into account the existing processes and responsibilities in these fields. During this project, the partners will develop a pilot version of a digital solution for building management to view average and comparison data for electricity, heating and water consumption. The partners will also develop an EnergyData operating model to help building management companies save energy through data. In addition, the project will develop materials to support and develop the data maturity of building management and maintenance companies. The materials and webinars will focus on using data to save energy and improve energy efficiency. The project will also speed the formation of data based business ecosystems. The ecosystems can be used to scale the project results to a wider group of companies in the building management and maintenance sectors throughout Finland. Also The Finnish Real Estate Management Federation will help spread the project results. The webinars will have at least 275 participants, and 50 companies will participate in co-creation and piloting. All the tools and operating models will be built to support the work and wellbeing of building management and maintenance workers. The project aims to produce solutions that integrate as part of the work instead of being a cumbersome add-on. This ensures that improving energy efficiency and saving energy become automatic for building management and maintenance workers. This project brings together TIEKE’s skills of improving digital and data skills, Finnish Institute of Occupational Health’s skills in wellbeing at work and digitalization, and KIRAHub’s knowhow from the building management and maintenance sectors. The Finnish Real Estate Management Federation will partner with the project to maximise its reach through its members and network in the sectors. The project activities and their impact will be nationwide.","Taloyhtiön energia- ja ilmastotoimien osalta taloyhtiön hallitus on avainroolissa. Omalla aktiivisuudellaan ja asiantuntemuksellaan isännöitsijöillä ja kiinteistöpalvelujen tarjoajilla on kuitenkin erinomaiset mahdollisuudet edistää energiatehokkuutta ja päästöttömyyttä asiakastaloyhtiöissään (1). Isännöintiyritykset voisivat tulevaisuudessa tarjota taloyhtiölle osana sopimustaan esimerkiksi energiajohtamisen palvelua, mutta hajanaiset tietolähteet ja taloyhtiökannan moninaiset tekniset ratkaisut tekevät uusien palveluiden kehittämisestä haastavaa. Taloyhtiöillä on paljon erilaista tietoa: kiinteistön perustietoja, energiankulutusdataa, korjaushistoriaa, PTS-dokumentteja ja erilaisia energia- ja kuntokatselmuksia. Tietoa voisi hyödyntää paljon nykyistä paremmin energiatehokkuustoimien suunnittelussa. Yksi suurimmista haasteista on, että tieto on hajallaan usean eri toimijan järjestelmissä. Isännöitsijän järjestelmät eivät usein keskustele taloautomaatiojärjestelmien kanssa, sillä yhtenevät ohjelmointirajapinnat puuttuvat. Tämä tekee tiedon hyödyntämisestä ja jakamisesta hankalaa ja lisää jo valmiiksi kuormittuneet isännöintiala kuormitusta (2). Hankkeen tavoitteena on parantaa isännöintialan ja kiinteistöhuollon datamaturiteettia, jotta he pystyvät parantamaan isännöimiensä ja huoltamiensa rakennusten energiatehokkuutta ja energiansäästöä dataan perustuvilla toimenpiteillä. Kaikki hankkeen toimenpiteet perustuvat yhteiskehittämiseen isännöinti- ja kiinteistöhuollon toimijoiden kanssa ja niissä huomioidaan heidän työnkuvaansa liittyvät prosessit ja vastuut. Hankkeessa - kehitetään pilottiversio digitaalisesta ratkaisusta, jonka avulla isännöitsijät voivat tarkastella energiatehokkuutta kuvaavaa keskiarvo- ja vertailudataa esimerkiksi sähkönkulutuksesta, lämmitysenergiasta ja vedenkulutuksesta. Luodaan edellytykset ratkaisun laajaan jalkauttamiseen eri isännöintiyrityksille hankkeen aikana. - kehitetään EnergiaData-toimintamalli, joka tukee isännöitsijöitä datapohjaisessa energiansäästössä. Toimintamalli sisältää isännöinnin vuosikellon mukaisen oppaan datapohjaiseen energiansäästöön sekä vinkkejä muutosprosessin edellyttämiin muutosaskeliin ja osallistavaan kehittämiseen. - luodaan isännöinti- ja kiinteistöpalvelualalla energiansäästöä tukevan dataosaamisen kehittämiseen materiaalit ja valmennussisällöt sekä järjestetään koulutuswebinaareja. - vauhditetaan taloyhtiöiden energiansäästöä tukevien datapohjaisten liiketoimintaekosysteemien syntyä. Alan toimijoiden kanssa tehtävän yhteistyön avulla hankkeessa kehitetty digitaalinen ratkaisu, EnergiaData-toimintamalli ja koulutussisällöt voidaan jalkauttaa laajemmalle joukolle toimijoita läpi Suomen. Kaikki hankkeen työkalut ja toimintamallit rakennetaan tukemaan isännöinnin ja kiinteistöpalvelujen tehtäviä ja tukemaan heidän toimintaansa ja työhyvinvointiaan. Hankkeen tavoitteena on tuottaa ratkaisuja, jotka sulautuvat osaksi työtä eivätkä ole ylimääräinen vaiva. Tämä varmistaa, että energiatehokkuuden parantaminen ja energiansäästö automatisoituvat isännöinnin ja kiinteistönhuollon arjessa. Kehitettyä digitaalista ratkaisua, EnergiaData-mallia, koulutusmateriaaleja ja ekosysteemiä levitetään alan yrityksiin yhteistyössä Isännöintiliiton kanssa. Hankkeen webinaareihin osallistuu vähintään 275 henkilöä ja yhteiskehittämiseen ja aktiivisesti hankkeeseen osallistuu vähintään 50 yritystä: 6 pilotoi, 25 levitysvaiheeseen ja 19 liiketoimintaekosysteemiin. Lisäksi webinaarit tavoittavat laajasti alan yrityksiä ja yhteistyökumppanina toimivan Isännöintiliiton kautta hanke tavoittaa merkittävän osan Suomen isännöintiyrityksistä. Tämä hanke yhdistää pitkään pk-yritysten digi- ja datakyvykkyyttä kehittäneen TIEKEn menetelmä- ja työkaluosaamisen, Työterveyslaitoksen työhyvinvointi- ja digitalisaatio-osaamisen sekä KIRAHubin osaamisen kiinteistö- ja isännöintialalta. Yhteistyökumppanina toimiva Isännöintiliitto tuo jäsenistönsä ja verkostojensa kautta hankkeen tulokset laajasti alan yritysten saataville. Hankkeen toiminta ja vaikutukset ovat valtakunnallisia. Työterveyslaitos toimii myös Oulussa,TIEKE ja KIRAHub toimivat Helsingissä, mutta tavoittavat hankkeen kohderyhmiä valtakunnallisesti. Pilotointiyrityksistä 3 mukaan jo sitoutunutta tuovat mukaan pilotit maantieteellisesti laajalta alueelta sekä eri ikäisiä kiinteistöjä ja eri koko luokan yrityksiä edustaen. Hankkeen kumppaneina on valtakunnallisia toimijoita, kuten Isännöintiliitto, joiden kautta hankkeen tuloksia levitetään. Hankkeen kehittämistyöhön ja pilotteihin tulee osallistumaan yrityksiä eri maakunnista. 1) Taloyhtiön energia- ja ilmastoasiat Isännöinnin opas: https://www.isannointiliitto.fi/wp-content/uploads/2024/04/talo yhtion_energia_ja_ilmastoasiat_isannoinnin_opas_04_2024.pdf 2) Taloyhtiön dataopas https://drive.google.com/file/d/12YctRd4jcQg969KM1tj4x48rou7qMgWZ/ view"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437861","2021FI16FFPR001_A81918","KiertoBIO-TKI development","KiertoBIO-TKI kehittämishanke","Finland","01/11/2025","31/01/2028",60,298537,"EUR",179122,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.611983353705,30.328461247673",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In recent years, cooperation between regional research institutions and universities in wood processing and the use of side streams from forest biomass processing has strengthened. This has improved the exchange of knowledge, the development of shared infrastructure, and the creation of new services that support businesses. Collaborative projects and testing services with companies have expanded, and joint marketing efforts and seminar events have made local actors more visible. Small and medium-sized enterprises have benefited from improved marketing. In addition, the University of Eastern Finland (UEF), Karelia University of Applied Sciences, and the Natural Resources Institute Finland (Luke) maintain the woodjoensuu.fi website, which serves as a shared communication channel for research, events, and services. The shift toward a circular economy brings new challenges for companies that go beyond product performance and cost efficiency. Discussions with businesses have highlighted specific needs that require developing circular economy business models and the expertise and R&D services to support them. Addressing these needs requires investments in both equipment for biorefining and product testing, as well as in data-based product information services. Companies, especially, benefit from the expertise of universities and research institutions in evaluating and communicating the sustainability of production processes and products. Expanding training services in these areas will also strengthen the long-term competitiveness of local industries. The aim of this project is to develop the equipment resources of regional research and development organizations, improve their shared use, and build cooperation that supports the circular economy. The focus is on circular economy solutions and value chains in bioeconomy and industrial wood construction. The project is divided into four work packages (WPs): (1) Equipment Investments, (2) Circular Economy and Sustainability, (3) Value Creation and Value Chains, and (4) Communication and Internationalization. WP1 deals with purchasing and commissioning new equipment. WPs 2 and 3 focus on practical demonstrations carried out together with industry. WP4 aims to increase visibility at both national and international levels. As a result of this project, several local companies will start product development collaborations with UEF, Karelia, and Luke. This will support knowledge exchange and strengthen the foundation for sustainable industrial development in the region.","Alueen tutkimuslaitosten ja korkeakoulujen yhteistyötä puunjalostuksen ja metsäbiomassan jalostuksen sivuvirtojen hyödyntämisen aloilla on viime vuosina vahvistettu. Tämä on edistänyt systemaattista tiedonvaihtoa, yhteisten infrastruktuurien kehittämistä ja uusien yrityksiä tukevien palveluiden syntyä. Yritysten kanssa toteutettavat hankkeet ja testauspalvelut ovat laajentuneet, ja yhteiset markkinointi- sekä seminaaritilaisuudet ovat lisänneet alueen toimijoiden näkyvyyttä. Erityisesti PK-yritysten markkinointia on onnistuttu tehostamaan. Lisäksi alueen keskeiset toimijat – UEF, Karelia ja Luke – ylläpitävät woodjoensuu.fi-verkkosivustoa, joka toimii tutkimusten, tapahtumien ja palveluiden keskitettynä viestintäkanavana. Kiertotalouden paradigma tuo yrityksille uusia haasteita, jotka eivät rajoitu pelkästään tuotteiden suorituskykyyn tai kustannuskilpailukykyyn. Yritysten kanssa on tunnistettu tarpeita, joihin vastaaminen edellyttää kiertotalouden toimintamallien kehittämistä sekä niitä tukevien TKI-palvelujen ja osaamisen rakentamista. Tämä vaatii investointeja sekä biojalostuksen ja tuotetestaamisen laitekantaan että tietopohjaisten tuoteinformaatiopalveluiden luomiseen. Erityisesti tuotantoprosessien ja tuotteiden kestävyyden arvioinnissa ja viestinnässä yritykset hyötyvät korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten asiantuntemuksesta. Lisäksi koulutuspalvelujen kehittäminen näissä teemoissa vahvistaa alueen teollisten toimijoiden pitkän aikavälin kilpailukykyä. Hankkeen tavoitteena on alueen TKI-toimijoiden laiteresurssien kehittäminen, yhteiskäyttöasteen nostaminen ja kiertotaloutta tukevan yhteistyön rakentaminen. Toiminnan painopiste on biotalouden ja teollisen puurakentamisen osana kehitettävissä kiertotalousratkaisuissa ja arvoketjuissa. Hankkeen toteutus on jaettu neljään eri työpakettiin: (1) Laiteinvestoinnit, (2) Kiertotalous ja kestävyys, (3) Arvonnousu ja arvoketjut ja (4) Viestintä ja kansainvälistäminen. Työpaketissa 1 keskitytään uusien laitehankintojen toteuttamiseen ja hankintojen käyttöönottoon. Työpaketeissa 2–3 painopiste on konkreettisten demonstraatioiden toteutuksessa yhteistyössä teollisuuden kanssa. Työpaketti 4 keskiössä on tunnettavuuden kasvattaminen kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen myötä useat alueen yritykset aloittavat tuotekehitysyhteistyön Itä-Suomen yliopiston, Karelia-ammattikorkeakoulun ja Luonnonvarakeskuksen kanssa. Tämä edistää molemminpuolista kilpailuetua ja tiedonvaihtoa, luoden vahvemman perustan kestävälle teolliselle kehitykselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438483","2021FI16FFPR001_A90594","RC products development project","RC tuoteperheen kehittämis- ja kaupallistamishanke","Finland","29/12/2022","06/12/2024",60,70629,"EUR",42377,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433802","61.347208481798,26.876574884336",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_507","Mäntyharju",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","RC products development and commercialization project. Company will design own product, invest the manufacturing tools (mould), make prototypes. Also we plan efficient production process. Using the best possible technology. Build the necessary sales, marketing and distribution channels for the RC product family. Realcomposite Oy will create its own product family to enable the company's growth and development goals.","RC tuoteperheen kehittämis- ja kaupallistamishanke. Hankkeen avulla toteutetaan oman tuotteen tuotteistaminen, suunnittelu, protokappaleiden ja tarvittavien työkalujen (muotti) investoinnit sekä valmistusprosessiin liittyvät investoinnit. Lisäksi kehitetään tehokastuotantoprosessi hyödyntäen parasta mahdollista tekniikkaa. Rakennetaan tarvittavat myynti-, markkinointi- ja jakelukanavat RC tuoteperheelle. Hankkeen avulla luodaan Realcomposite Oy:lle oma tuoteperhe mahdollistamaan yrityksen kasvu- ja kehittämistavoitteet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436891","2021FI16FFPR001_A80934","ReseptiRobotti - More Efficient Product Development with the Help of Published Information","ReseptiRobotti - Tiedosta tehoa tuotekehitykseen","Finland","01/03/2024","30/09/2026",60,728798,"EUR",437279,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","64.7802687,26.9847699",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","There is a clear lack of circular economy-based products on the market, to which companies processing side and waste streams could sell the materials they produce, and which public actors could tender and buy. The implementation of scientific research results and information contained in patents on a large scale for companies to utilize has been identified as a key factor for the large-scale emergence of new innovations and thus for the efficient implementation of circular economy business and the green transition. The goal of the ReseptiRobotti project is to enhance the transition to a carbon-neutral circular economy by developing a nationally significant and easily scalable digital tool for increasing the circulation and reuse of materials and increasing the value of side streams. With the help of the tool, the fragmented and often difficult to interpret information in individual publications is made available and utilized by a large number of users in an understandable form, and thus enables SMEs to create and productize circular economy innovations. Several digital data processing and modeling methods as well as practical material expertise and testing environments are utilized in the development of the tool. Low-carbon concrete and the utilization of textile waste have been selected as case examples of the first phase, around which the development work carried out in this project is focused. Horizontal principles, gender equality and equality are taken into account throughout the project. The project follows Xamk’s equality plan. The main theme of the project is sustainable development, all aspects of which are considered in the operations.","Markkinoilla on selkeä puute kiertotalouspohjaisista tuotteista, joihin sivu- ja jätevirtoja jalostavat yritykset saisivat myytyä valmistamansa materiaalit, ja joita julkiset toimijat voisivat kilpailuttaa ja ostaa. Tieteellisten tutkimustulosten ja patenttien sisältämän tiedon jalkauttaminen laajassa mittakaavassa yritysten hyödynnettäväksi on tunnistettu avaintekijäksi uusien innovaatioiden laajamittaiseen syntymiseen ja siten kiertotalousliiketoiminnan sekä vihreän siirtymän tehokkaaseen toteutumiseen. ReseptiRobotti-hankkeen tavoitteena on tehostaa hiilineutraaliin kiertotalouteen siirtymistä kehittämällä valtakunnallisesti merkittävä ja helposti useille toimialoille skaalattava digitaalinen työkalu materiaalien kierron ja uudelleenkäytön tehostamiseen sekä sivuvirtojen arvon lisäämiseen. Työkalun avulla tuodaan kymmenissä yksittäisissä julkaisuissa oleva hajanainen ja usein vaikeastikin tulkittava tieto ymmärrettävässä muodossa suuren käyttäjäjoukon saataville ja hyödynnettäväksi, ja siten mahdollistetaan pk-yrityksille kiertotalousinnovaatioiden luominen ja tuotteistaminen. Työkalun kehittämisessä hyödynnetään useita digitaalisia tiedonkäsittelyn ja mallintamisen menetelmiä sekä käytännön materiaaliosaamista ja testausympäristöjä. Ensimmäisen vaiheen case-esimerkeiksi ovat valikoituneet vähähiilinen betoni ja tekstiilijätteen hyötykäyttö, joiden ympärille tässä hankkeessa tehtävä kehitystyö keskittyy. Horisontaaliset periaatteet, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus otetaan huomioon läpi hankkeen. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa. Hankkeen pääteemana on kestävä kehitys, jonka kaikki osa-alueet huomioidaan hankkeen toiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440988","2021FI16FFPR001_J11114","Conceptualisation of Business Plots in Saarijärvi","Saarijärven yritystonttien konseptointi","Finland","01/09/2024","28/02/2026",70,123888,"EUR",86722,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434969","62.5,25.5",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Conceptualisation of Business Plots in Saarijärvi project is a development project that will run from 1.9.2024 to 28.2.2026 (18 months). The aim of the project is to conceptualise two business sites in Saarijärvi. The conceptualisation will be done by defining the target image of the business sites and creating a marketing strategy and plan for them. The project also aims to attract new SMEs and residents to the area and to raise the profile of the area as a vibrant, responsible region with a strong cluster of bio-economic knowledge and businesses. The concrete outcome of the project will be a conceptualisation of two business parcels, which will be openly accessible to SMEs and other actors in the area. The conceptualisation will identify and highlight the strengths of the area, which, by highlighting them, will strengthen the region's attractiveness, thus also increasing its vitality.","Saarijärven yritystonttien konseptointi -hanke on kehittämishanke, jonka toteutusaika on 1.9.2024 – 28.2.2026 (18 kk). Hankkeen tavoitteena on konseptoida kaksi yritystonttialuetta Saarijärvellä. Konseptointi tehdään määrittelemällä yritystonttien tavoitemielikuva sekä luomalla niille markkinointistrategia ja -suunnitelma. Hankkeen tavoitteena on lisäksi tuoda alueelle uusia pk-yrityksiä ja asukkaita sekä lisätä alueen tunnettuutta elinvoimaisena, vastuullisena alueena, joka on vahva biotalouden osaamis- ja yrityskeskittymä. Hankkeen konkreettisena tuloksena saadaan kahden yritystonttialueen konseptointi, jota voivat hyödyntää avoimesti alueen pk-yritykset sekä muut toimijat. Konseptoinnin avulla tunnistetaan ja kirkastetaan alueen vahvuuksia, joita esiin nostamalla vahvistetaan alueen pito- ja vetovoimatekijöitä, jolloin hankkeen tuloksena myös lisätään alueen elinvoimaisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442742","2021FI16FFPR001_S31316","KesTo -project From sustainable encounter to agency - organisation-based guidance services as an enabler of inclusion for working-age people","KesTo - Kestävästi kohtaamisesta toimijuuteen – järjestölähtöiset ohjauspalvelut työikäisten osallisuuden mahdollistajana","Finland","01/08/2025","30/11/2027",60,205400,"EUR",123240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435917","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Sustainable Encounters to Functioning (KesTo) project supports working-age people to find the services, information and activities they need to promote well-being and support their own rehabilitation by developing low-threshold, organisation-based counselling and guidance activities. The idea for the project was born out of a \"one-stop shop\" idea of two experience experts in the context of the CABLE community coaching for empowering residents. The project works at individual, group and network levels. The project will develop two new models of action involving target groups, the volunteering and student models, which will support the inclusion of people of working age who are not in employment and promote their civic participation. The models will be developed and piloted in low-threshold steering processes, where volunteers and students provide an additional resource and added value as personal companions, friends, for working-age people. The approaches will also support organisation-based activities and community-based services and their development. In particular, it seeks to involve working-age people who, for one reason or another, face challenges in their lives or whose resources for well-being, health and coping are scarce for various reasons, in particular young people who are becoming independent, the long-term unemployed, the unemployed at risk of exclusion in various ways and working-age people outside the labour market. The development and pilot environment for the project is the existing Partner Centre's NGO-based helpdesk, which provides information on the activities or services of organisations. The helpdesk does not currently have the resources or the operational models to go out and be a partner to an individual person. At present, there is a lack of information between the different actors organising low-threshold activities and a lack of structures and frameworks for working together. The project will make use of existing knowledge and structures. As a pilot environment, the Oulu Partnership Centre and its helpdesk brings together a large number of organisations under one roof and has a long tradition of co-ordinating and developing co-operation between organisations. The 36 organisations and networks operating in the Partnership Centre reach more than 300 organisational actors in the North Ostrobothnia region. The Social and Health Security Association of North Ostrobothnia coordinates the activities of the partnership centre and the helpdesk. The project work will benefit from cooperation with the regional VARES network for volunteering, coordinated by Vuolle Setlementti, which brings together 50 communities and organisations around volunteer management and guidance. The development and evaluation work is based on the CABLE (Community Action Based Learning for Empowerment) model of peer support, agency and community building, which was developed in international cooperation. Representatives of different target groups are invited to participate in the community trainings, coordinating the work and action processes of the public and organisational sectors. The project will also look for practical solutions on how to enable organisations in the future to promote more resource-wise and better quality practices at local and regional level, for example by making more extensive use of existing digital platforms for service management. DIAK is responsible for the guidance and implementation of the project evaluation work. Through piloting and development activities, the individual counselling at the Helpdesk has been supported by the development of models of action at the end of the project, where the resources and skills of volunteers and students have been directed to act as a friend/supporter of the working age. Public service workers will also be able to use the helpdesk in their work to help their clients find pathways to social, psychological and physical rehabilitation. After the pilot phase, the good practices will be transferred and implemented in the core work of both the Partnership Centre and the Volunteering Network's joint operating models.","Kestävästi kohtaamisesta toimijuuteen (KesTo)-hankkeessa tuetaan työikäisiä löytämään tarvittavia hyvinvointia edistäviä ja omaa kuntoutumista tukevia palveluja, tietoa ja toimintaa kehittämällä järjestölähtöisen matalankynnyksen neuvonta- ja ohjaustoimintaa. Hankeidea syntyi asukkaiden toimijuutta tukevan CABLE-yhteisövalmennuksen yhteydessä kahden kokemusasiantuntijan ”yhden luukun ideasta”. Hankkeessa työskennellään niin yksilö-, ryhmä- kuin verkostotyön tasoilla. Hankkeessa kehitetään kohderyhmiä osallistaen kaksi uutta toimintamallia, vapaaehtoistoiminnan ja opiskelijatoiminnan mallit, jotka tukevat työikäisten, työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden osallisuutta ja edistävät heidän kansalaistoimijuuden roolia. Toimintamallit kehitetään ja pilotoidaan matalankynnyksen ohjausprosesseissa, joissa vapaaehtoiset ja opiskelijat tuottavat lisäresurssia ja lisäarvoa työikäisten henkilökohtaisina saattavina kanssaihmisinä, kavereina. Toimintamallit tukevat myös järjestölähtöistä toimintaa ja yhteisöllisiä palveluita ja niiden kehittämistä. Toimintaan etsitään mukaan erityisesti työikäisiä, joilla on syystä tai toisesta haasteellinen elämäntilanne tai joiden hyvinvoinnin, terveyden ja pärjäämisen resurssit ovat eri syistä johtuen niukat,erityisesti itsenäistyviin nuoriin, pitkäaikaistyöttömiin ja eri tavoin syrjäytymisvaarassa oleviin työttömiin ja työmarkkinoiden ulkopuolella oleviin työikäisiin. Kehittämis- ja pilottiympäristönä hankkeessa toimii olemassa oleva Kumppanuuskeskuksen järjestölähtöinen neuvontapiste, joka tarjoaa tietoa järjestöjen toiminnasta tai palveluista. Neuvontapisteessä ei ole tällä hetkellä resurssia eikä toimintamalleja jalkautua ja lähteä esim. asiointikaveriksi yksittäiselle henkilölle. Nykyisellään eri matalankynnyksen toimintaa järjestävien toimijoiden välinen tieto ja keskinäiset yhteisen työn tekemisen rakenteet ja puitteet puuttuvat. Hankkeessa hyödynnetään olemassa olevaa osaamista ja rakenteita. Pilottiympäristönä Oulun kumppanuuskeskus ja sen neuvontapiste kokoaa laajasti järjestötoimijoita saman katon alle ja sillä on pitkät perinteet järjestöyhteistyön koordinaatiosta ja toiminnan kehittämisestä. Kumppanuuskeskuksessa toimivilla 36 järjestöllä ja verkostoilla tavoitetaan yli 300 järjestötoimijaa Pohjois-Pohjanmaan alueelta. Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveysturvayhdistys koordinoi kumppanuuskeskuksen ja neuvontapisteen toimintaa. Hanketyössä hyödynnetään yhteistyötä alueellisen Vuolle Setlementin koordinoiman vapaaehtoistoiminnan VARES –verkoston kanssa, joka kokoaa 50 yhteisöä ja järjestöä vapaaehtoistoiminnan johtamisen ja ohjaamisen äärelle. Kehittämis- ja arvointityön menetelmänä käytetään mm. CABLE-yhteisövalmennuksia, joiden pohjana on kansainvälisenä yhteistyönä kehitetty vertaistuen, toimijuuden ja yhteisöllisyyden tuottamisen malli CABLE (Community Action Based Learning for Empowerment). Yhteisövalmennuksiin kutsutaan mukaan eri kohderyhmien edustajia yhteensovittaen julkisen ja järjestökentän työ- ja toimintaprosesseja. Hankkeessa etsitään käytännöllisiä ratkaisuja myös miten järjestökenttä pystyisi tulevaisuudessa edistämään paikallisesti ja alueellisesti entistä resurssiviisaampia ja laadukkaampia toimintatapoja, mm. hyödyntämällä kattavammin jo olemassa olevia palveluohjauksen digitaalisia alustoja. Hankkeen arviointityön ohjauksesta ja toteuttamisesta vastaa DIAK. Kokeilu- ja kehittämistoiminnan kautta neuvontapisteen yksilöneuvonnan tueksi hankkeen päättyessä on kehitetty toimintamallit, joissa vapaaehtoisten ja opiskelijoiden resurssia ja osaamista on suunnattu toimimaan työikäisen kaverina/saattajana. Myös julkisissa palveluissa työntekijät pystyvät hyödyntämään työssään neuvontapistettä etsiessään asiakkailleen jatkopolkuja sosiaalisen, psyykkisen ja fyysisen kuntoutumisen tueksi. Pilotointivaiheen jälkeen hyvät käytänteet siirretään ja otetaan käyttöön perustyön puolella niin Kumppanuuskeskuksen kuin vapaaehtoistoiminnan verkoston yhteisissä toimintamalleissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437069","2021FI16FFPR001_A81112","eAjo - With research towards climate-friendly driving education and traffic","eAjo -Tutkimuksella kohti ilmastoystävällistä ajo-opetusta ja liikennöintiä","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,301530,"EUR",180918,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to develop an energy-efficient way of driving for electric trucks in different conditions. In addition, the project investigates the usability and benefit potential of an electronic assistant that can be connected to a work machine in normal use situations. With electronic assistants / energy recovery systems, it is possible to reduce fuel consumption and contribute to the achievement of CO2 emission targets. The project increases expertise in the usability of future electric and electric-assisted work machines and trucks, as well as in the development of the right, energy-saving ways of using them. The project is implemented in cooperation with Ammattiopisto Luovi, Oulu University of Applied Sciences and companies in the transport industry. In addition to research and development work, the project creates the basis for the development of research-based training material for teaching energy-efficient driving. Luovi Vocational College is responsible for the coordination of the project and acts as the implementer of the main project, responsible for e.g. purchasing an electric truck, piloting it in educational use, and participating in the planning and implementation of research. Oulu University of Applied Sciences (OAMK) participates in the research project and acquires the necessary additional equipment for the electric truck and the battery pack for the tractor's electric assistant for the project research. The project's target groups are companies in the transport sector, organizers of training in the logistics sector and developers of driving simulators. The project is based on the goal of achieving a carbon-neutral Finland by 2035, especially through the reduction of transport and logistics emissions. The goal of the project is to produce the necessary research information on the energy-efficient use of electric trucks and electric-assisted tractors, utilizing the NUVE-LAB research environment. The electric truck piloted in the project is designed to be suitable for driving simulator exercises and CE class combination vehicle driving lessons, especially for students who need special support. With the help of the research results, the aim is to develop the teaching of energy-efficient driving. The long-term effects of the project are related to understanding the usability and efficiency of energy-efficient technology in different operating environments and driving performance. The effects can be evaluated by comparing an electric truck with a traditional combustion engine-powered hybrid vehicle using different metrics, operating costs and operational reliability. The long-term importance of the project is also related to the development of education in the transport industry and preparing students to become professionals who master new technology and are familiar with sustainable transportation. The information produced by the project about energy-efficient driving can influence the operation of the entire logistics chain and promote the development of sustainable transport and logistics services. The effects can be measured, for example, by monitoring the development of students' skills, the adoption of electric cars by companies in teaching and logistics services, and the reduction of traffic emissions.","Hankkeen päämääränä on kehittää energiatehokasta ajotapaa sähkökuorma-autoille eri olosuhteissa. Lisäksi hankkeessa selvitetään työkoneeseen kytkettävän sähköisen avustimen käytettävyyttä ja hyötypotentiaalia tavanomaisissa käyttötilanteissa. Sähköisillä avustimilla / energian talteenottojärjestelmillä on mahdollista pienentää polttoaineiden kulutusta ja edesauttaa CO2 päästötavoitteiden saavuttamisessa. Hanke kasvattaa osaamista tulevien sähköisten ja sähköavusteisten työkoneiden ja kuorma-autojen käytettävyydestä sekä niiden oikeanlaisten, energiaa säästävien käyttötapojen kehittämisessä. Hanke toteutetaan yhteistyössä Ammattiopiston Luovin, Oulun ammattikorkeakoulun ja kuljetusalan yritysten kanssa. Tutkimus- ja kehitystyön lisäksi hankkeessa luodaan pohja tutkimusperusteisen koulutusmateriaalin kehittämiseen energiatehokkaan ajotavan opetuksessa. Ammattiopisto Luovi vastaa hankkeen koordinoinnista ja toimii päähankkeen toteuttajana vastaten mm. sähkökuorma-auton hankinnasta, pilotoinnista opetuskäytössä sekä osallistuen tutkimuksen suunnitteluun ja toteuttamiseen. Oulun ammattikorkeakoulu (OAMK) osallistuu tutkimushankkeeseen ja hankkii tarvittavan lisälaitteiston sähkökuorma-auton sekä traktorin sähköavustimeen akkupaketin hanketutkimusta varten. Hankkeen kohderyhmiä ovat kuljetusalan yritykset, logistiikka-alan koulutuksen järjestäjät sekä ajosimulaattorien kehittäjät. Hankkeen taustalla on tavoite saavuttaa hiilineutraali Suomi vuoteen 2035 mennessä, erityisesti liikenteen ja logistiikan päästöjen vähentämisen kautta. Hankkeen tavoitteena on tuottaa tarvittavaa tutkimustietoa sähkökuorma-auton ja sähköavusteisen traktorin energiataloudellisesta käyttötavasta hyödyntäen NUVE-LAB tutkimusympäristöä. Hankkeessa pilotoitu sähkökuorma-auto on suunniteltu soveltuvaksi ajosimulaattoriharjoituksiin ja CE-luokan yhdistelmäajoneuvon ajo-opetukseen, erityisesti vaativaa erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille. Tutkimustulosten avulla pyritään kehittämään energiatehokkaan ajotavan opetusta. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset liittyvät energiatehokkaan teknologian käytettävyyden ja hyötysuhteen ymmärtämiseen eri käyttöympäristöissä ja ajosuoritteilla. Vaikutuksia voidaan arvioida vertaamalla sähkökuorma-autoa perinteiseen polttomoottorikäyttöiseen yhdistelmäajoneuvoon eri mittareilla, käyttökustannukset ja käyttövarmuus. Hankkeen pitkäaikainen merkitys liittyy myös kuljetusalan koulutuksen kehittämiseen ja opiskelijoiden valmistamiseen uuden teknologian hallitseviksi ja kestävään liikennöintiin perehtyneiksi ammattilaisiksi. Hankkeen tuottama tieto energiatehokkaasta ajotavasta voi vaikuttaa koko logistiikkaketjun toimintaan ja edistää kestävien liikenne- ja logistiikkapalvelujen kehittämistä. Vaikutukset voidaan mitata esimerkiksi seuraamalla opiskelijoiden osaamisen kehittymistä, yritysten käyttöönottoa sähköautojen opetuksessa ja logistiikkapalveluissa sekä liikenteen päästöjen vähentymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440538","2021FI16FFPR001_J10664","Foam-forming piloting concept development","Vaahtorainausteknologian pilotointikonseptin kehittäminen","Finland","01/01/2024","30/03/2025",70,81942,"EUR",57359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435236","61.074111610678,27.797553552705",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_416","Lemi",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Goal of the project is to develop a commercial method for foam forming process concept development enabling testing, piloting and scale-up of industrial foam forming technologies.","Hankkeessa kehitetään vaahtorainauksen konseptin tutkimukseen kaupallinen menetelmä joka mahdollistaa vaahtorainausteknologioiden testaamisen, pilotoinnin ja konseptien kaupallisen skaalauksen tuotantokoneille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437708","2021FI16FFPR001_A81765","RosKarelia – We recycle","RosKarelia –Myö lajitellaan","Finland","01/01/2026","31/12/2027",60,32414,"EUR",19448,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433232","61,28",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The goal of the RosKarelia – We recycle project is to promote the vitality and sustainability of the South Karelia region by developing new solutions for material recycling and supporting companies in waste reduction and sorting enhancement. The project focuses particularly on SMEs and residential-commercial buildings, where the sorters are both rental residents and businesses operating in the ground floor. The aim is to improve sorting opportunities and skills, which increases sorting motivation and reduces waste management costs. The project addresses the needs of regional SMEs and other organizations, as currently there is insufficient waste management guidance for companies and residential-commercial buildings. The project focuses on material recycling, recovery, and waste prevention, which are central to the circular economy. By enhancing source separation, materials that would otherwise be wasted are recovered and utilized. Especially the separate collection of biowaste is crucial, as it ensures regional security of supply through biogas and fertilizer production. The project's output includes a sorting guide for companies and residential-commercial buildings, which is available to all transport companies and distributed throughout the South Karelia region. RosKarelia aims to promote waste prevention, recycling, and utilization in accordance with the Waste Act at the regional level. Through the project, companies and organizations reduce waste generation and increase recycling rates, contributing to a more sustainable and environmentally friendly society. The project supports the goals of the South Karelian regional development program and and the innovation and skills in Finland 2021–2027 programme, which emphasise sustainable development and resource efficiency.","RosKarelia – Myö lajitellaan -hankkeen tavoitteena on edistää Etelä-Karjalan alueen elinvoimaa ja kestävyyttä kehittämällä uusia ratkaisuja materiaalikierrätykseen ja tukemalla yrityksiä jätteen vähentämisessä ja lajittelun tehostamisessa. Hanke keskittyy erityisesti pk-yrityksiin ja asuinliikekerrostaloihin, joissa lajittelijoina ovat sekä vuokra-asukkaat että kivijalassa toimivat yritykset. Tavoitteena on parantaa lajittelumahdollisuuksia ja -osaamista, mikä lisää lajittelumotivaatiota ja vähentää jätehuollon kustannuksia. Hanke vastaa alueellisten pk-yritysten ja muiden organisaatioiden tarpeisiin, sillä nykyisin yrityksille sekä asuinliikekerrostalokohtelle ei ole riittävää jätehuoltoneuvontaa. Hankkeessa keskitytään materiaalien kierrätykseen, talteenottoon ja jätteen ennaltaehkäisyyn. Erityisesti biojätteen erilliskeräyksen tehostamisella turvataan alueellista huoltovarmuutta biokaasu- ja lannoitetuotannon kautta. Hankkeen tuotoksena syntyy lajitteluopas yrityksille ja asuinliikekerrostaloille, joka on kaikkien kuljetusyritysten käytössä ja jaettavissa koko Etelä-Karjalan alueella. RosKarelian tavoitteena on edistää jätelain mukaista jätteiden ennaltaehkäisyä, kierrätystä ja hyödyntämistä alueellisesti. Hankkeen kautta yritykset ja organisaatiot vähentävät jätteen syntyä ja lisäävät kierrätysasteita, mikä tukee kestävää kehitystä ja resurssitehokkuutta. Hanke tukee Etelä-Karjalan maakuntaohjelman ja Osaava Suomi 2021–2027-ohjelman tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439441","2021FI16FFPR001_A91579","Pharmaceutical waste tracker","Hävikkitutka","Finland","01/11/2024","31/01/2025",60,11694,"EUR",7016,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434624","61.675272318678,27.3083533835",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Hävikkitutka is an application designed to standardize and streamline the reporting of pharmaceutical waste for hospital pharmacies, while providing tools to reduce waste. Currently, the monitoring of pharmaceutical waste in hospital pharmacies, as mandated by the regulation Sairaala-apteekin ja lääkekeskuksen toiminta 6/2012 is carried out with inconsistent processes. Waste data analytics and systematic evaluation are not performed due to a lack of ready-to-use tools. Hävikkitutka offers targeted reporting, transforming waste data into a more usable format, helping forecast future waste, and thereby reducing costs. Consistent reporting between hospital pharmacies would also enhance the comparability and usability of evaluations. The project’s user environment consists of hospital pharmacies. Hävikkitutka addresses the cost-efficiency needs of welbeing service counties, improves and standardizes pharmaceutical waste management, and enhances the operations of hospital pharmacies.","Hävikkitutka on sovellus, jonka tarkoituksena on yhdenmukaistaa sekä tehostaa lääkehävikin raportointikeinoja sairaala-apteekeille ja tarjota keinoja lääkehävikin vähentämiseksi. Nykyisin Sairaala-apteekin ja lääkekeskuksen toiminta 6/2012 -määräyksen mukaista lääkehävikkiseurantaa toteutetaan epäyhdenmukaisin prosessein. Hävikkidatan analytiikkaa tai sen arviointia ei toteuteta systemaattisesti, koska valmiita työkaluja tähän ei ole tarjolla. Hävikkitutka tarjoaa kohdennettua raportointia, joka muuntaa hävikkidatan käytettävämpään muotoon, auttaa ennakoimaan tulevaa hävikkiä ja siten säästämään kustannuksissa. Yhdenmukainen raportointi sairaala-apteekkien välillä tekisi myös vertailtavasta arvioinnista käytettävämpää. Hankkeen käyttäjäympäristö koostuu sairaala-apteekeista. Hävikkitutka, vastaa hyvinvointialueiden kustannustehokkuus tarpeeseen. Se kehittää ja yhtenäistää lääkehävikin hallintaa ja edistää siten sairaala-apteekkien toimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441976","2021FI16FFPR001_S30527","Bottom-up","Bottom-up","Finland","01/01/2024","31/07/2026",60,280906,"EUR",168544,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435776","62.391183385343,26.006619246326",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The changing world and changing employment management require organizations to have the ability to innovate and develop their operations. Participatory innovation activity (bottom-up activity) has numerous possibilities. The bottom-up project uses a strong user-oriented participatory development method alongside traditional goal-oriented development, which is where the name of the project comes from. The main goal of the project is, in accordance with action line 4, to promote the employment of groups with low employability. In accordance with the project's special objective 4.1, the project develops services that support employment for the project's target group. The development work seeks a solution to the employment challenges of those in a weak labor market position (those who have been unemployed for a long time) and young job seekers. The actual target group of the project is unemployed people from Laukaa and surrounding area (for example Äänekoski, Konnevesi and Jyväskylä) aged 16-64. The goal of the project is that, through the development work, job seekers will receive timely guidance, support and coaching individually towards working life. In the development work of the project, the bottom-up development method is used as a frame of reference. New ideas are tried boldly and innovatively. In the experiments, those for whom the services are developed are particularly well taken into account, i.e. the target group of the project itself (the unemployed). When the project's target group is consulted and involved in the development activities, we talk about bottom-up development instead of traditional top-down development. The project will develop and create the kind of services that those who find it difficult to get employed really need and to which they themselves are ready to commit. The principles of a low threshold, low hierarchy, participation of the target group in the development work and the needs of the environment are particularly well taken into account in the project. This project develops a low-threshold employment walk-in point in the center of Laukaa (1pc), services supporting low-threshold employment will be offered to the project's target group, individual and group activities will be organized for the project's target group (for 100 participants) and the Bottom-up model (1 piece) is developed, which is a collaboratively written road map towards paths to working life. The services used in the project are related to project's target group getting work. With the help of these measures, the aim is to lower and improve the employment and education opportunities of people in different life situations. In the long term, the development work of the project will have a clear positive effect on the economy due to the decrease in the number of customers of various service systems. This is how social savings have been created. The goal of the project is to promote the employment of the customers through different means with a new, practical development approach. The project aims to increase employment. The operation aims to avoid operating methods that burden the environment. The project supports the realization of horizontal goals according to the ESR program.","Muuttuva maailma ja muuttuva työllisyyden hoito vaativat organisaatioilta taitoa innovoida ja kehittää toimintojaan. Osallistavalla innovaatiotoiminnalla (bottom-up-activity) on lukuisia mahdollisuuksia. Bottom-up hankkeessa hyödynnetään vahvasti käyttäjälähtöistä osallistavaa kehittämismenetelmää perinteisen tavoitelähtöisen kehittämisen rinnalla, josta hankkeen nimi juontaa juurensa. Hankkeen päätavoite on toimintalinja 4:n mukaisesti edistää heikosti työllistyvien ryhmien työllistymistä. Hankkeen erityistavoitteen 4.1 mukaisesti hankkeessa kehitetään työllistymistä tukevia palveluita hankkeen kohderyhmälle. Kehittämistyöllä haetaan ratkaisua heikossa työmarkkina-asemassa olevien (pitkään työttömänä olleet) ja nuorten työnhakijoiden työllistymisen haasteisiin. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat 16-64 vuotiaat laukaalaiset sekä lähikuntien (muun muassa Äänekoski, Konnevesi ja Jyväskylä) työttömät henkilöt. Hankkeen tavoitteena on, että kehittämistyön myötä työnhakijat saavat oikea-aikaista ohjausta, tukea ja valmennusta yksilöllisesti kohti työelämää. Hankkeen kehittämistyössä viitekehyksenä käytetään bottom-up kehittämistapaa. Uusia ideoita kokeillaan rohkeasti ja innovatiivisesti. Kokeiluissa otetaan erityisen hyvin huomioon he, joille palveluja kehitetään eli itse hankkeen kohderyhmä (työttömät). Kun hankkeen kohderyhmää kuullaan ja osallistetaan kehittämistoiminnoissa, puhutaan alhaalta ylöspäin (bottom-up) kehittämisestä perinteisen ylhäältä alas (top-down) kehittämisen sijaan. Hankkeessa tullaan kehittämään ja luomaan sellaisia palveluja, joita vaikeasti työllistyvät todella tarvitsevat ja joihin he ovat itse valmiita sitoutumaan. Matalan kynnyksen periaatteet, matalahierarkkisuus, kohderyhmän osallisuus kehittämistyössä ja ympäristön tarpeet otetaan hankkeessa erityisen hyvin huomioon. Hankkeen toimenpiteiden myötä kehitetään työllisyyden matalan kynnyksen walk in- piste Laukaan keskustaan (1kpl), tarjotaan matalan kynnyksen työllisyyttä tukevia palveluja hankkeen kohderyhmälle, järjestetään valmentavaa yksilö- ja ryhmätoimintaa hankkeen kohderyhmälle (100 osallistujalle) sekä kehitetään työllistymisen Bottom-up- malli (1kpl) , joka on yhteistoiminnallisesti kirjoitettu tiekartta kohti polkuja työelämään. Hankkeessa käytettävät palvelut liittyvät hankkeen kohderyhmän työn saamisen edistämiseen. Näiden toimenpiteiden avulla pyritään madaltamaan ja parantamaan erilaisissa elämäntilanteissa olevien henkilöiden työllistymisen ja kouluttautumisen mahdollisuuksia. Pitkällä aikavälillä hankkeen kehittämistyöllä on selvä myönteinen vaikutus talouteen erilaisten palvelujärjestelmien asiakkuuksien vähenemisen myötä. Näin yhteiskunnallisia säästöjä on syntynyt. Hankkeen tavoitteena on siis asiakkaiden työllisyyden edistäminen eri keinoin uudella käytännönläheisellä kehittämistavalla. Hankkeella pyritään lisäämään työllisyyttä ja löytämään yksilöllisiä polkuja työelämään. Toiminnan lähtökohtana on toimijan yksilöön kohdistuva tasa-arvoinen kohtelu ja toiminta. Toiminnassa pyritään välttämään ympäristöä kuormittavia toimintatapoja. Hanke tukee ESR- ohjelman mukaisia horisontaalisten tavoitteiden toteutumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436421","2021FI16FFPR001_A80464","PilotGreen","PilotGreen","Finland","01/01/2023","31/12/2025",40,415916,"EUR",166366,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432991","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The PilotGreen -project is developing new and innovative green infrastructure solutions in urban experimental environments. They have been identified as necessary solutions for adapting to climate change and increasing biodiversity in a dense urban environment. The aim of the project is to increase and expand the sector's cross-regional RDI cooperation and to develop innovative solutions that increase the smart & green business of companies, including internationally, and create a climate-sustainable urban environment. The idea of the project is based on previous projects in the Helsinki Region, which in recent years have emphasized the development of proactive urban planning and solutions utilizing digitalization. In the PilotGreen project, the focus is shifted more on developing companies' business benefits through the development of experimental environments and on strengthening RDI cooperation. The project aims to bring together developers of physical and modular solutions and green infrastructure solutions integrated onto buildings, as well as developers of digital solutions, and also to bring along new technology players in the sector. The target groups of the project are the cities and municipalities of Uusimaa and Päijät-Häme Regions, RDI actors, SMEs in the field and procuring companies. The project partners are the City of Helsinki's innovation company Forum Virium Helsinki and the Universities of Applied Science Metropolia and LAB, which bring along their RDI expertise, their extensive networks and students. PilotGreen works closely also with the cities of Helsinki and Lahti. The aim is to reform the green infrastructure sector by connecting new actors and encouraging them to develop creative, disruptive solutions. In addition, the aim is to provide cities and municipalities an understanding of the usability and impact of these solutions, and to engage public actors in procuring agile and further investments. The project activates an extensive RDI network to reform the green infrastructure sector and direct it to co-develop innovative solutions. The needs of the actors are mapped in Finland, and a comprehensive understanding of the international market situation is also compiled. Based on these, several agile piloting programs will be launched, which will be implemented in different pilot environments in Helsinki, Lahti and Metropolia's living lab facilities. In these, the solutions are jointly developed, tested and piloted. Based on the pilots, companies gain understanding on how the solutions work in a real-life environment, as well as comprehensive user feedback. Companies are also offered the opportunity to participate in innovation projects where technology studies and product development are provided. Based on the pilots, cities will gain information on the functionality and effectiveness of the solutions. Procurement training and supporting information for wider green infrastructure investments will be offered to public authorities and contracting companies e.g. real estate developers. As a result of the project, the RDI network has expanded and will continue to operate after the project. The first of the new green infrastructure solutions has been commercialized and has begun to scale for the benefit of cities, municipalities and citizens. The effectiveness of the project will be verified quantitatively and qualitatively, and the activities will also result a number of surveys, evaluations, expert articles, theses and a handbook for cities entitled “How to act as an experimental environment for green infrastructure”. In this way, the lessons of the project can be widely disseminated in support of regional development. The project supports well the objectives of the Regional Smart Specialization Strategies as well as the objectives of the ERDF program and enhances the implementation of the national RDI roadmap.","PilotGreen -hankkeessa kehitetään kaupunkien kokeiluympäristöissä uusia ja innovatiivisia vihreän infrastruktuurin ratkaisuja. Ne on tunnistettu ilmastonmuutokseen sopeutumisen ja biodiversiteetin lisäämisen näkökulmasta tarpeellisiksi ratkaisuiksi tiiviissä kaupunkiympäristössä. Hankkeen tarkoituksena on kasvattaa ja laajentaa sektorin ylimaakunnallista TKI-yhteistyötä ja kehittää innovatiivisia ratkaisuja jotka lisäävät yritysten smart & green -liiketoimintaa, myös kansainvälisesti, ja luovat ilmastonkestävää kaupunkiympäristöä. Hankkeen idea perustuu aiemmin pääkaupunkiseudulla toteutettuihin, teemaan liittyviin hankkeisiin, joissa on viime vuosina korostunut ennakoivan kaupunkisuunnittelun sekä digitaalisuutta hyödyntävien ratkaisujen kehittäminen. PilotGreen-hankkeessa painopistettä viedään kokeiluympäristöjen kehittämisen kautta yritysten liiketoiminnallisen hyödyn suuntaan ja toisaalta TKI-yhteistyön vahvistamiseen. Hankkeessa pyritään tuomaan yhteen niin fyysisen, modulaarisen ja kiinteistöihin integroituvan vihreän infrastruktuurin kehittäjiä, kuin digitaalisten ratkaisujen kehittäjiä, sekä yhdistämään sektorille myös uusia teknologiatoimijoita. Hankkeen kohderyhmänä ovat Uudenmaan ja Päijät-Hämeen kaupungit ja kunnat, TKI-toimijat, alan pk-yritykset sekä ratkaisujen tilaajina toimivat yritykset. Toteuttajina ovat Helsingin kaupungin innovaatioyhtiö Forum Virium Helsinki sekä ammattikorkeakoulut Metropolia ja LAB tuomassa hankkeeseen alan TKI osaamistaan, yhteyttä opiskelijoihin ja laajoja verkostojaan. Tiivistä yhteistyötä tehdään Helsingin ja Lahden kaupunkien kanssa. Tavoitteena on uudistaa vihreän infrastruktuurin sektoria kytkemällä siihen uusia toimijoita ja rohkaista näitä kehittämään luovia, alaa disruptoivia ratkaisuja. Lisäksi tavoitteena on tuottaa kaupungeille ja kunnille ymmärrystä ratkaisujen hyödynnettävyydestä ja vaikutuksista, sekä sitouttaa julkisia toimijoita kokeiluhankintoihin ja investointeihin. Hankkeen toimenpiteissä aktivoidaan laaja TKI-verkosto uudistamaan vihreän infrastruktuurin sektoria ja suunnataan se yhteiskehittämään innovatiivisia ratkaisuja. Toimijoiden tarpeita kartoitetaan kotimaassa, ja koostetaan kattava ymmärrys myös kansainvälisestä markkinatilanteesta. Näiden pohjalta käynnistetään useita kokeiluohjelmia, joita toteutetaan keskenään erilaisissa kokeiluympäristöissä Helsingissä, Lahdessa ja Metropolian living lab -tiloissa. Näissä ratkaisuja yhteiskehitetään, testataan ja pilotoidaan. Yritykset saavat kokeiluiden pohjalta oppeja ratkaisujen toimivuudesta tosielämän ympäristössä, sekä kattavaa käyttäjäpalautetta. Yrityksille tarjotaan myös mahdollisuus osallistua innovaatioprojekteihin joissa näille tehdään teknologiaselvityksiä ja tuotekehitystä. Kaupungeille tuotetaan kokeilujen pohjalta tietoa ratkaisujen toimivuudesta ja vaikuttavuudesta. Julkisen sektorin ja yksityisten yritysten mahdollisille tilaajaorganisaatioille tarjotaan hankintakoulutusta sekä tukea vihreän infran kokeiluhankintoihin ja laajempiin investointeihin. PilotGreen-hankkeen tuloksena TKI-verkosto on laajentunut ja jatkaa toimintaansa hankkeen jälkeen. Uusista vihreän infrastruktuurin ratkaisuista ensimmäiset on kaupallistettu ja ne ovat lähteneet skaalautumaan kaupunkien, kuntien ja kaupunkilaisten hyödyksi. Hankkeen vaikuttavuus todennetaan määrällisesti ja laadullisesti ja toiminnan tuloksena syntyy myös useita kartoituksia, arviointeja, asiantuntija-artikkeleita, opinnäytteitä sekä kaupungeille suunnattu käsikirja “Näin toimit vihreän infran kokeiluympäristönä”. Näin hankkeen oppeja saadaan levitettyä laajasti aluekehittämisen tueksi. Hankkeen tavoitteet tukevat hyvin niin alueiden Älykkään Erikoistumisen Strategioiden tavoitteita kuin myös EAKR-ohjelman tavoitteita ja hanke tukee myös kansallisen TKI-tiekartan toteutumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437803","2021FI16FFPR001_A81860","Urban Wellbeing Lab","Urban Wellbeing Lab","Finland","01/10/2025","30/09/2027",40,206609,"EUR",82644,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432991","60.25,24.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Urban Wellbeing Lab project aims to strengthen business-driven innovation and RDI activities in the field of wellbeing. Through the project, city actors, research organizations, and companies join forces to improve local wellbeing. At the same time, the project utilizes urban environments as testing grounds and leverages data collaboration to accelerate the growth and competitiveness of businesses. In addition to traditional health technology companies, companies from other sectors are also involved, and their expertise is utilized to develop wellbeing in urban environments. The project combines innovation and experimentation with local wellbeing data and a collaborative RDI model, bringing a new perspective to urban piloting platforms. The primary target group of the project is growth-oriented SMEs and start-ups that develop wellbeing-promoting solutions, technologies, and services in urban environments. Companies that want to develop new business and innovations in the field of wellbeing are also part of the target group. The main goal of the project is to strengthen the RDI activities and innovation capacity of SMEs. This is implemented through three sub-goals: - More efficient utilization of wellbeing data strengthens the innovation capacity of the target group companies. - Collaboration between businesses, RDI organizations, and cities on the theme of wellbeing in urban environments is intensified. - New innovative wellbeing solutions and business opportunities are created. According to a study (2025) commissioned by the City of Helsinki's Economic Development Department, health and wellbeing companies need closer contact with decision-makers and more collaboration with companies and organizations working on similar problems. Companies expect the city to play a more active role in facilitating collaboration within the ecosystem, and the project's RDI model aims to meet this need. In addition, the challenges faced by companies in obtaining funding and the insufficient budgets of public research projects and pilots were highlighted. Although the development of testing grounds has been carried out in previous projects, companies still hope for more testing and piloting opportunities with the support of city experts. Data collaboration between the public and private sectors in the context of urban environments and wellbeing needs development and functional models. Data produced by the public sector is still underutilized in the innovation and development work of companies, and collaboration has not been systematically facilitated. At the same time, the potential of companies as producers of wellbeing data has not yet been sufficiently utilized. The project develops a local wellbeing data framework and an impact model that support the innovation and RDI activities of the city, companies, and other stakeholders. The impact model will be published as an open operating model so that it can be adopted in other cities and companies. The RDI model to be developed strengthens collaboration between actors, and the Pilot Wellbeing testing ground will create new data-driven wellbeing solutions that will be tested in selected areas. At the same time, new RDI collaboration will emerge through the operating model and co-creation. The long-term impacts of the project will be seen in the strengthening of urban RDI ecosystems, new business opportunities for SMEs, and the development of regional wellbeing and innovation environments. During the project, operating models will be created to utilize wellbeing data, testing grounds, and RDI ecosystem collaboration in the long term, even after the project ends. In addition, the international networks strengthened during the project will promote the emergence of new RDI collaboration initiatives. In the long term, data-driven wellbeing solutions developed on urban testing grounds will remain permanently on the market and scale more broadly. This will improve the accessibility of services and the attractiveness of regions. The results of the project can be replicated in other regions and cities through the developed testing ground and impact models. The project supports the EU's sustainable development principles and several regional and national programs and strategies, such as the Uusimaa Smart Specialization Strategy, which emphasizes the importance of sustainable growth and innovation. It also promotes the ERDF program's Specific Objective 1.1 by strengthening the competitiveness of companies in the region and developing data-driven testing ground activities focused on wellbeing. In addition, the project supports the PA Health of the EU Strategy for the Baltic Sea Region.","Urban Wellbeing Lab -hanke pyrkii vahvistamaan elinkeinoelämälähtöistä innovaatio- ja TKI-toimintaa hyvinvoinnin alalla. Hankkeen kautta kaupunkitoimijat, tutkimusorganisaatiot ja yritykset yhdistävät voimansa paikallisen hyvinvoinnin parantamiseksi. Samalla hyödynnätään kaupunkiympäristön tarjoamat kokeilualustat ja datayhteistyö yritysten kasvun ja kilpailukyvyn vauhdittamiseksi. Perinteisten terveysteknologiayritysten ohella mukana on myös muiden alojen yrityksiä, joiden osaamista hyödynnätään kaupunkiympäristön hyvinvoinnin kehittämiseen. Hankkeessa yhdistetään innovaatio- ja kokeilutoimintaan paikallinen hyvinvointidata sekä yhteistyötä vahvistava TKI-malli, tuoden uuden näkökulman kaupunkiympäristön kokeilualustatoimintaan. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat kasvua tavoittelevat pk-yritykset ja start-upit, jotka kehittävät hyvinvointia edistäviä ratkaisuja, teknologioita ja palveluita kaupunkiympäristössä. Myös yritykset, jotka haluavat kehittää uutta liiketoimintaa ja innovaatioita hyvinvoinnin alalla, kuuluvat kohderyhmään. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa pk-yritysten TKI-toimintaa ja innovaatiokyvykkyyttä. Tämä toteutetaan kolmen osatavoitteen kautta: 1. Hyvinvointitiedon tehokkaampi hyödyntäminen vahvistaa kohderyhmän yritysten innovaatiokyvykkyyttä. 2. Elinkeinoelämän, TKI-organisaatioiden ja kaupunkien yhteistyö kaupunkiympäristöjen hyvinvointiteemassa tiivistyy. 3. Syntyy uusia innovatiivisia hyvinvointiratkaisuja ja liiketoimintamahdollisuuksia. Helsingin kaupungin Elinkeino-osaston teettämän selvityksen (2025) mukaan terveys- ja hyvinvointialan yritykset kaipaavat tiiviimpää yhteyttä päätöksentekijöihin sekä lisää yhteistyötä samanlaisten ongelmien parissa toimivien yritysten ja organisaatioiden kesken. Yritykset odottavat kaupungilta aktiivisempaa roolia ekosysteemin yhteistyön fasilitoinnissa, ja hankkeen TKI-malli pyrkii vastaamaan tähän tarpeeseen. Lisäksi esiin nousivat yritysten kohtaamat haasteet rahoituksen saannissa sekä julkisten tutkimushankkeiden ja pilottien riittämättömissä budjeteissa. Vaikka kokeilualustatoimintaa on kehitetty aiemmissa hankkeissa, yritykset toivovat edelleen lisää testaus- ja kokeilumahdollisuuksia kaupungin asiantuntijoiden tuella. Julkisen ja yksityisen sektorin datayhteistyö kaupunkiympäristön ja hyvinvoinnin kontekstissa kaipaa kehitystä ja toimivia malleja. Julkisen sektorin tuottamaa dataa käytetään vielä vähän yritysten innovaatio- ja kehitystyössä, eikä yhteistyötä ole systemaattisesti fasilitoitu. Samalla yritysten potentiaalia hyvinvointidatan tuottajina ei ole vielä riittävästi hyödynnetty. Hankkeessa kehitetään paikallisen hyvinvointitiedon kokonaisuus ja vaikuttavuusmalli, jotka tukevat kaupungin, yritysten ja muiden sidosryhmien innovaatio- ja TKI-toimintaa. Vaikuttavuusmalli julkaistaan avoimena toimintamallina, jotta se voidaan ottaa käyttöön muissakin kaupungeissa ja yrityksissä. Kehitettävä TKI-malli vahvistaa toimijoiden yhteistyötä, ja Pilot Wellbeing -kokeilualustalla syntyy uusia datalähtöisiä hyvinvointiratkaisuja, joita testataan valituilla alueilla. Samalla syntyy uutta TKI-yhteistyötä toimintamallin ja yhteiskehittämisen myötä. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät kaupunkien TKI-ekosysteemien vahvistumisena, pk-yritysten uusina liiketoimintamahdollisuuksina sekä alueellisen hyvinvoinnin ja innovaatioympäristöjen kehittymisenä. Hankkeen aikana luodaan toimintamalleja, joiden avulla hyvinvointidataa, kokeilualustoja ja TKI-ekosysteemiyhteistyötä voidaan hyödyntää pitkäjänteisesti myös hankkeen päättymisen jälkeen. Lisäksi hankkeen aikana vahvistuneet kansainväliset verkostot edistävät uusien TKI-yhteistyöaloitteiden syntymistä. Pitkällä aikavälillä kaupunkiympäristön kokeilualustoilla kehitetyt datalähtöiset hyvinvointiratkaisut jäävät pysyvästi markkinoille ja skaalautuvat laajemmin. Tämän ansiosta voidaan parantaa palveluiden saavutettavuutta ja alueiden vetovoimaa. Hankkeen tulokset ovat monistettavissa muihin alueisiin ja kaupunkeihin kehitettyjen kokeilualusta- ja vaikuttavuusmallien kautta. Hanke tukee EU:n kestävän kehityksen periaatteita, ja useita alueellisia ja valtakunnallisia ohjelmia ja strategioita, kuten Uudenmaan Älykkään erikoistumisen strategiaa, joka painottaa kestävän kasvun ja innovaatioiden merkitystä. Se myös edistää EAKR-ohjelman erityistavoitetta 1.1. vahvistamalla alueen yritysten kilpailukykyä sekä kehittämällä hyvinvointiin keskittyvää datalähtöistä kokeilualustatoimintaa. Lisäksi hanke tukee EU:n Itämeristrategian \"hyvinvoinnin lisääminen\" -painopistettä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439155","2021FI16FFPR001_A91292","Processing of fish waste into valuable substances – Kalarvo KAMK","Kalasivuvirtojen prosessointi arvoaineiksi – Kalarvo KAMK","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,150000,"EUR",90000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project is a circular economy project promoting the green transition, where a new local circular economy value chain is developed for the processing of fish side streams. The project supports Kainuu's top branch of intelligent specialization, bioeconomy, in terms of the biocircular economy. The project promotes the renewal of the business life in Kainuu and the rest of northern Finland by producing experience-based know-how and evaluations of new processing and processing possibilities for side-stream material in the case of fish side-streams. The project develops applied research of high competence in Kainuu and North Ostrobothnia with regard to the developing circular economy. The project is part of a whole, formed by parallel projects of KAMK and the University of Oulu. Fisheries entrepreneurs have been faced with new challenges when handling fish and the resulting fish remains (eg. filleting remains). The new challenges have arisen from the fact that the fur farms are able to accept less and less fish leftovers, because the number of fur farms is drastically decreasing. At the same time, regulations regarding the handling of fish remains have been tightened. The remains of fish threaten to become a cost burden for companies that process fish. This is a special challenge for Kainuu, because the biogas plants and fur farms that receive fish waste are mostly outside of Kainuu. This project responds to the challenge described above in Kainuu by developing a process chain in which new, innovative uses are developed for fish remains and fish remains are transformed from a cost burden into value-added products. This happens, for example, by capturing value components in different process steps. Fish remains contain a lot of valuable substances, such as fat (omega 3 fatty acids), protein, bioactive peptides and enzymes, which have a lot of commercial potential. In the project, applied research and development work connected to business life is carried out. In the preparation of the project, discussions have been held with Kainuu fishing companies. The project is part of a set of projects involving Kajaani University of Applied Sciences, Natural Resources Center and University of Oulu (Kajaani Measurement Technology Unit and Control Technology Unit). In the project, the University of Oulu specializes in separating fat and studying its quality from fish remains. The project promotes and pilots the introduction of new technologies in the treatment of fish side streams, such as supercritical carbon dioxide extraction. After separating the fat, Kajaani University of Applied Sciences receives the raw material processed by the University of Oulu, for which it develops a further utilization target as feed for larvae. A technical-economic statement is calculated for the entire process. A public report will be published on the results.","Hanke on vihreää siirtymää edistävä kiertotaloushanke, jossa kehitetään uusi paikallinen kiertotalouden arvoketju kalasivuvirtojen käsittelyyn. Hanke tukee Kainuun älykkään erikoistumisen kärkitoimialaa biotaloutta biokiertotalouden osalta. Hanke edistää Kainuun ja muun pohjoisen Suomen elinkeinoelämän uudistumista tuottamalla kokemusperäistä osaamista ja arviointeja uusista sivuvirtamateriaalin käsittely- ja jalostusmahdollisuuksista kalasivuvirtojen osalta. Hanke kehittää Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan korkean osaamisen soveltavaa tutkimusta kehittyvän kiertotalouden osalta. Hanke on osa kokonaisuutta, jonka muodostavat KAMKin ja Oulun yliopiston rinnakkaishankkeet. Kalatalousyrittäjät ovat joutuneet uusien haasteiden eteen käsitellessään kaloja ja niistä syntyviä sivuvirtoja (fileointi- ja perkuujäännökset). Uudet haasteet ovat syntyneet siitä, että turkistarhat pystyvät ottamaan vastaan kalanjäännöksiä yhä vähemmän, koska turkistarhojen määrä vähenee rajusti. Samanaikaisesti kalajäännösten käsittelyä koskevat säännökset ovat tiukentuneet. Kalojen sivuvirroista uhkaa tulla kustannusrasite kalaa käsitteleville yrityksille. Kainuulle tämä on erityinen haaste, koska kalasivuvirtoja vastaanottavat biokaasulaitokset ja turkistarhat ovat suurelta osin Kainuun ulkopuolella. Tämä hanke vastaa edellä kuvattuun haasteeseen Kainuussa kehittämällä prosessiketjun, jossa kalajäännöksille kehitetään uusia, innovatiivisia käyttökohteita ja muutetaan sivuvirrat kustannusrasitteesta lisäarvotuotteiksi. Tämä tapahtuu esimerkiksi ottamalla talteen arvokomponentteja eri prosessivaiheissa. Kalajäännökset sisältävät runsaasti eri arvoaineita, kuten rasvaa (omega 3 -rasvahappoja), proteiinia, bioaktiivisia peptidejä ja entsyymejä, joilla on paljon kaupallista potentiaalia. Hanke keskittyy sovelluksiin, jotka arvioidaan mahdollisimman lähelle Kainuun pienten volyymien mittakaavaan soveltuviksi. Hankkeessa tehdään elinkeinoelämäverkottunutta soveltavaa tutkimusta ja kehitystyötä. Hankevalmistelussa on keskusteltu kainuulaisten kala-alan yritysten kanssa. Hanke on osa rinnakkaishankkeiden muodostamaa kokonaisuutta, jossa ovat mukana Kajaanin ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopisto (Kajaanin Mittaustekniikan yksikkö ja Säätötekniikan yksikkö). Oulun yliopisto erikoistuu hankkeessa rasvan erotukseen ja sen laadun tutkimiseen kalan kalajäännöksistä. Hankkeessa edistetään ja pilotoidaan uudenlaisten teknologioiden käyttöönottoa kalan sivuvirtojen käsittelyssä, kuten ylikriittistä hiilidioksidiuuttoa. Rasvan erotuksen jälkeen Kajaanin ammattikorkeakoulu saa Oulun yliopiston käsittelemän raaka-aineen, jolle se kehittää jatkohyödyntämiskohteen toukkien rehuna. Koko prosessille lasketaan teknis-taloudellinen selvitys. Tuloksista julkaistaan julkinen raportti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441871","2021FI16FFPR001_S30421","Draw and hold power for the care sector by anticipating and developing competences","Veto- ja pitovoimaa sotealalle osaamisen ennakoinnilla ja kehittämisellä","Finland","01/10/2023","31/12/2025",60,94221,"EUR",56533,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433209","62,27.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the project is to influence the availability of care workers now and in the future by developing anticipation, skills and cooperation in South Savo towards an ecosystem-based approach. The aim is also to increase regional traction and grip power through attractive training and career paths. The project is based on the concerns about the future of the care sector in South Savo. In Finland, there is a huge shortage of labour in the sector, which, combined with the declining attractiveness of the sector, has led to a serious situation. There has also been a decline in the number of applicants to education for several years. The project will be implemented by South-Eastern Finland University of Applied Sciences Oy (Xamk), Welfare area of Etelä-Savo (Eloisa), Etelä-Savo Education Ltd (Esedu) and the Federation of Education Municipality in Eastern Savo (Samiedu). Co-operation between different training providers and the welfare area will create a whole set of skills development in the care sector in Etelä-Savo, a knowledge ecosystem consisting of new training possibilities and working life-oriented implementation methods, a training and career path model in the health sector and anticipating training and skills needs in collaboration. The impact of the project will improve the matching of skills needs, personnel skills and training provision in the welfare area. The level of competence of the personnel in the well-being area will increase and meet the skills needs of the welfare area. Training and career paths increase the attractiveness of the sector, the regional accessibility of education and the regional traction and retention power of skilled labour. Career paths have a positive impact on employees' skills, career development and well-being at work. The welfare area of Etelä-Savo appears as an interesting employer and has a positive employer image. The project is part of a larger consortium on the future of nursing and nursing work, which operates in three provinces (South Savo, North Savo and Central Finland). Etelä-Savo focuses in particular on knowledge and education through three projects that develop guidance and support in addition to knowledge and foresight. All the projects are implemented individually but they enhance the common theme through collaboration.","Hankkeen tavoitteena on vaikuttaa sote-alan henkilöstön saatavuuteen nyt ja tulevaisuudessa kehittämällä työvoimatarpeen ennakointia, henkilöstön osaamista ja toimijoiden yhteistyötä Etelä-Savossa kohti ekosysteemimäistä toimintamallia. Tavoitteena on myös lisätä alueellista veto- ja pitovoimaa houkuttelevien koulutus- ja urapolkujen avulla. Hankkeen taustalla on toimijoiden huoli hoiva- ja hoitoalan tulevaisuudesta Etelä-Savossa. Sote-alalla on Suomessa valtava työvoimapula, mikä yhdistettynä alan laskevaan houkuttelevuuteen on johtanut alan vakavaan tilanteeseen. Myös koulutukseen hakeutuminen on ollut laskussa jo useita vuosia. Hankkeen toteutukseen osallistuvat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy (Xamk), Etelä-Savon hyvinvointialue Eloisa, Etelä-Savon Koulutus Oy (Esedu) ja Itä-Savon koulutuskuntayhtymä (Samiedu). Eri koulutuksenjärjestäjien ja hyvinvointialueen yhteistyöllä luodaan Etelä-Savoon hoito- ja hoiva-alan osaamisen kehittämisen kokonaisuus, osaamisekosysteemi, joka koostuu tarpeita vastaavasta koulutustarjonnasta ja työelämälähtöisistä toteutustavoista, sote-alan koulutus- ja urapolkumallista sekä koulutus- ja osaamistarpeiden ennakointi- ja yhteistyömallista, . Hankkeen vaikutuksesta hyvinvointialueen osaamistarpeiden, henkilöstön osaamisen ja koulutustarjonnan kohtaanto paranee. Hyvinvointialueen henkilöstön osaamistaso nousee ja se vastaa hyvinvointialueen osaamistarpeisiin. Koulutus- ja urapolut lisäävät alan vetovoimaa, koulutusten alueellista saavutettavuutta sekä osaavan työvoiman alueellista veto- ja pitovoimaa. Urapolut vaikuttavat myönteisesti työntekijöiden osaamiseen, urakehitykseen ja työhyvinvointiin. Pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät tutkintokoulutukseen hakeutuvien positiivisena kehityksenä sekä koulutuksiin osallistuvan henkilöstön määränä. Etelä-Savon hyvinvointialue näyttäytyy kiinnostavana työnantajana ja sillä on positiivinen työnantajakuva. Hanke on osa laajempaa Hoito- ja hoivatyön tulevaisuus –konsortiota, joka toimii kolmen maakunnan alueella (Etelä-Savo, Pohjois-Savo ja Keski-Suomi). Etelä-Savossa keskitytään erityisesti osaamiseen ja koulutukseen kolmen hankkeen kokonaisuudella, joissa kehitetään osaamisen ja ennakoinnin lisäksi ohjausta ja tukea. Sisarhankkeiden avulla kehitettävä kattava ja oikea-aikainen ohjaus ja tuki eri taustaisille oppijoille täydentää osaamisen kehittämisen kokonaisuutta. Hankkeet toimivat erillisinä, mutta edistävät yhteistä teemaa ja toimivat osana isompaa ylimaakunnallista konsortiota."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439831","2021FI16FFPR001_A91969","Eastern Finland Growth Path to Global Markets (Eastern Finland Growth Path+)","Itä-Suomen yritysten kasvupolku kansainvälisille markkinoille (Itä-Suomen Kasvupolku+)","Finland","01/08/2025","31/01/2028",60,342972,"EUR",205783,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433045","62.991340883756,27.774266469042",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Eastern Finland Growth Path+ supports small and medium-sized enterprises (SMEs) in the health, wellbeing, and social care sectors in Eastern Finland in their internationalization efforts. The project develops and pilots a dynamic business group model, enabling companies to form internationalization-focused groups and leverage global ecosystems and networks. During the project, at least 45 SMEs will be identified and contacted, offering them the opportunity to join business groups. A minimum of 10 business groups will be formed, targeting international markets. Additionally, at least 10 key target markets will be identified and analyzed to assess business potential. The business groups are formed through mutual interaction and shared interests among companies within the collaboration and networking platform developed in the project. Companies can use this platform to expand their contacts and promote their self-directed participation in international activities. The project brings together companies, regional ecosystems, and international networks. The results will be publicly available, and the applicability of the developed operating model will also be assessed for broader national use in the regular operations of companies and development organizations after the project ends.","Itä-Suomen Kasvupolku+ -hanke tukee Itä-Suomen terveys-, hyvinvointi- ja sosiaalialan pk-yrityksiä kansainvälistymisessä. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan dynaaminen yritysryhmätoiminnan malli, joka auttaa yrityksiä muodostamaan kansainvälistymiseen tähtääviä ryhmiä ja hyödyntämään kansainvälisiä ekosysteemejä ja verkostoja. Hankkeen aikana tunnistetaan ja kontaktoidaan vähintään 45 yritystä, joille tarjotaan mahdollisuus liittyä yritysryhmiin. Vähintään 10 yritysryhmää muodostetaan kansainvälistymistä varten, ja niille tunnistetaan ja analysoidaan vähintään 10 keskeistä kohdemarkkinaa, joilla yrityksillä on liiketoimintapotentiaalia. Yritysryhmät muodostuvat yritysten keskinäisen vuorovaikutuksen ja yhteisten intressien pohjalta hankkeessa kehitetyssä yhteistyö- ja verkottumisalustassa. Yritykset voivat hyödyntää tätä alustaa laajentaakseen kontaktejaan ja edistääkseen omaehtoista osallistumistaan kansainväliseen toimintaan. Hanke tuo yhteen yrityksiä, alueellisia ekosysteemejä ja kansainvälisiä verkostoja. Tulokset julkaistaan avoimesti, ja hankkeessa kehitetyn toimintamallin soveltuvuutta arvioidaan myös laajempaan kansalliseen käyttöön yritysten ja kehittämisorganisaatioiden normaalitoiminnassa hankkeen päättymisen jälkeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436761","2021FI16FFPR001_A80803","Textile into circulation 2.0","Tekstiilit kiertoon 2.0","Finland","01/10/2022","30/09/2024",60,27974,"EUR",16784,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433082","60.989808713915,25.864828651636",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","NEED It will be mandatory to collect textile waste in Finland from the beginning of 2023. The collected end-of-life textiles must be pre-sorted locally before they are sent to Lounais-Suomen Jätehuolto for mechanical recycling. The European Union has set the target for recycling rate in 55 percent by the year 2025. To raise the recycling rate, actions need to be made in the regional level. Different maintenance and repair services can reduce waste generation and extend the life cycle of a product. Textiles into circulation 2.0 project has been preceded by Textiles into circulation in Päijät-Häme project. The studies made and the networks generated in the Textiles into circulation in Päijät-Häme project will be utilized in this project. The objectives of the project will strengthen the strategic priorities for attraction and renewal of the Päijät-Häme Regional Strategy 2022-2025 as well as the Green Transition. OBJECTIVES The main objectives of the project are piloting separate collection and sorting of end-of-life textiles according to the operating model created in Textiles into circulation project in Päijät-Häme, raising the recycling rate and developing business opportunities by recycling and reusing textiles and other materials. The material remaining in circulation creates new opportunities for operators working in the textile and recycling industry. ACTIONS There are three work packages in the project: piloting of separate collection, raising the recycling rate and utilization and potential of materials. The packages consist of many different actions such as a separate collection trial, piloting sorting activities, studies, a resident survey as well as a textile material bank. RESULTS Work Package 1 Trial of separate collection and sorting (1 pc) Resident survey (1 pc) Work Package 2 Study on the material composition of end-of-life textiles and the potential of the material that do not belong to separate collection (1 pc) Raising the recycling rate Study on technologies suitable for textile material identification (1 pc) Work Package 3 Korjaa.se repair service platform to Päijät-Häme (1 pc) Workshop for designing material bank (1pc) Material bank (1 pc) The project aims to develop material recycling for separate collection of end-of-life textiles by exploring the composition of the material and investigating exploitation opportunities for materials that do not belong to separate collection of end-of-life textiles. The transition towards circular economy requires international, national, and regional actions. This project focuses on recycling of materials that end up in separate collection. These actions have positive impact on developing circular economy in the region.","TARVE Tekstiilijätteen erilliskeräysvelvoite astuu Suomessa voimaan 1.1.2023. Kerätty poistotekstiili tulee esilajitella paikallisesti ennen sen lähettämistä Lounais-Suomen Jätehuollolle mekaaniseen kierrätykseen. Euroopan Unionin asettama tavoite kierrätysasteelle on 55 prosenttia vuoteen 2025 mennessä. Kierrätysasteen parantaminen vaatii alueellisia toimia. Erinäisillä huolto- ja korjauspalveluilla voidaan vähentää jätteen syntyä ja pidentää tuotteen elinkaarta. Tekstiilit kiertoon Päijät-Hämeessä -hankkeessa luotiin poistotekstiilin erilliskeräyksen toimintamalli Salpakierron toimialueelle. Hankkeen aikana kootut selvitykset ja kartoitukset sekä valmiit yhteistyöverkostot toimivat hyvänä pohjana Tekstiilit kiertoon 2.0 -jatkohankkeelle. Hanke vahvistaa tavoitteillaan Päijät-Hämeen maakuntastrategian 2022–2025 vetovoiman ja uudistumisen strategisia painopisteitä sekä vihreää siirtymää ja tukee Lahden materiaalikiertojen keskuksen toimintaa. Hanke pureutuu erityisesti seuraaviin maakuntaohjelman toimenpiteisiin: uudistumista vahvistava TKI-toiminta ja koulutus, uudistumista yhteistyöllä yrityksille, kunnille ja asukkaille sekä uudistuva hiilineutraali Päijät-Häme 2030. Hankkeen toimenpiteet tukevat Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärkeä valmistus sekä läpileikkaavaa kestävyyden teemaa. TAVOITTEET Hankkeen päätavoitteita ovat poistotekstiilin erilliskeräyksen ja lajittelun pilotointi Tekstiilit kiertoon Päijät-Hämeessä -hankkeen aikana luodun toimintamallin mukaisesti, kierrätysasteen nostaminen sekä liiketoimintamahdollisuuksien edistäminen. Kierrätysastetta pyritään nostamaan analysoimalla poistotekstiilin erilliskeräykseen tulevan materiaalin laatua ja koostumusta sekä tulosten pohjalta etsitään hyödyntämismahdollisuuksia keräykseen kuulumattomalle materiaalille. Näin voidaan vähentää polttoon menevän materiaalin määrää, mikä tehostaa materiaalikierrätystä. Hanke pyrkii kehittämään kiertotalouden mukaista liiketoimintaa materiaalikierrätyksen avulla Päijät-Hämeessä. Kiertoon jäävä materiaali luo uusia mahdollisuuksia tekstiili- ja kierrätysalan parissa työskenteleville toimijoille. TOIMENPITEET Hankkeen työpaketit ovat: 1. Erilliskeräyksen pilotointi 2. Kierrätysasteen nostaminen 3. Materiaalien hyötykäyttö ja mahdollisuudet. Työpaketti 1 koostuu erilliskeräyskokeilusta sekä lajittelutoiminnan pilotoimisesta ja asukkaille suunnatusta alkukartoituskyselystä. Työpaketissa 2 pureudutaan poistotekstiilin erilliskeräykseen tulevan materiaalin analysointiin ja hyödyntämismahdollisuuksien kartoittamiseen. Tämän lisäksi selvitetään tekstiilimateriaalin tunnistukseen kehitettyjä teknologioita ja niiden toimivuutta erilaisten tekstiilimateriaalien erottamiseksi. Työpaketissa 3 suunnitellaan ja pilotoidaan materiaalipankki sekä luodaan korjauspalvelualusta Päijät-Hämeeseen. Myös kierrätysmateriaalien hyödyntämistä alueellisesti selvitetään. TULOKSET Työpaketti 1 Poistotekstiilin erilliskeräyksen ja lajittelun kokeilu (1kpl) Asukaskysely (1kpl) Työpaketti 2 Selvitys poistotekstiilin erilliskeräyksen materiaalikoostumuksesta ja keräykseen kuulumattoman materiaalin hyödyntämismahdollisuuksista (1kpl) Kierrätysasteen nostaminen Selvitys tekstiilimateriaalin tunnistukseen soveltuvista laitteista (1kpl) Työpaketti 3 Korjaa.se -korjauspalvelualusta Päijät-Hämeeseen (1 kpl) Materiaalipankin suunnittelutyöpaja (1kpl) Materiaalipankki (1 kpl) Hanke pyrkii edistämään materiaalikierrätystä poistotekstiilin erilliskeräyksen osalta selvittämällä materiaalin koostumusta ja kartoittamalla keräykseen kuulumattomille materiaaleille hyödyntämismahdollisuuksia. Keräykseen kuulumatonta materiaalia voidaan hyödyntää sellaisenaan tai raaka-aineena uusien tuotteiden valmistukseen. Kiertotalouteen siirtyminen vaatii kansainvälisiä, kansallisia ja alueellisia toimia. Hankkeessa pureudutaan poistotekstiilin erilliskeräykseen päätyvän materiaalin kierrättämisen tehostamiseen, jolla on myönteisiä vaikutuksia alueen kiertotalouden edistämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439043","2021FI16FFPR001_A91180","The growth of Salla Wilderness Park","Salla Wilderness Parkin kasvu ja ympärivuotisuus","Finland","22/04/2024","31/08/2025",60,50188,"EUR",30113,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434309","66.991098809297,28.899137011983",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_732","Salla",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of the project is to prepare a growth strategy for the business of Salla Wilderness Park (Sallan Osuuskunta Jotos) for the next five years. The company's goal is to grow and expand its business significantly in the coming years. With the help of the project, expert services are procured for making the company's growth strategy, so that the company's expansion takes place in a planned and controlled manner. In the growth strategy, the schedule and resources for expanding the business are defined in cooperation with an expert, and the prerequisites for the necessary investments are planned and clarified. In addition to the growth strategy, the project is looking for new market areas to increase the year-round business by participating in international events. Investments are made in the project to develop year-round. The investments made in the project will increase the attractiveness of the Poropuisto area (200 ha), especially in the snow-free period. In the project, e.g. the content, markings and signs of the paths in the area will be renewed, the service equipment and other structures in the area will be improved, the area will be landscaped and the company's program service route will be developed. The investments made enable the development of new products in a snow-free time and improve the company's financial sustainability. All the measures taken in the project are aimed at developing the company's business year-round and increasing the number of jobs during the snow-free period.","Hankkeen tavoitteena on laatia Salla Wilderness Parkin ( Sallan Osuuskunta Jotos) liiketoiminnalle kasvustrategia seuraavien noin viiden vuoden ajalle. Yrityksen tavoitteena on kasvaa ja laajentaa liiketoimintaansa merkittävästi tulevien vuosien aikana. Hankkeen avulla hankitaan asiantuntijapalveluita yrityksen kasvustrategian tekemiseen, jotta yrityksen laajentuminen tapahtuu suunnitelmallisesti ja hallitusti. Kasvustrategiassa määritellään yhteistyössä asiantuntijan kanssa liiketoiminnan laajentamisen aikataulu ja resurssit sekä suunnitellaan ja selvitetään edellytykset tarvittaville investoinneille. Kasvustrategian lisäksi hankkeessa etsitään uusia markkina-alueita liiketoiminnan ympärivuotisuuden kasvattamiseksi osallistumalla kansainvälisiin tapahtumiin. Hankkeessa tehdään investointeja ympärivuotisuuden kehittämiseen. Hankkeessa tehtävien investointien avulla lisätään poropuiston alueen ( 200 ha) vetovoimaisuutta etenkin lumettomana aikana. Hankkeessa mm. uusitaan alueella olevien polkujen sisältöä, merkintää ja opasteita, parannetaan alueen palveluvarustusta ja muita rakenteita, maisemoidaan aluetta sekä kehitetään yrityksen ohjelmapalvelureitistöä. Tehtävät investoinnit mahdollistavat uusien tuotteiden kehittämisen lumettomaan aikaan ja parantavat yrityksen taloudellista kestävyyttä. Kaikilla hankkeessa tehtävillä toimenpiteillä pyritään yrityksen liiketoiminnan ympärivuotisuuden kehittämiseen ja lumettoman ajan työpaikkojen määrän lisäämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440979","2021FI16FFPR001_J11106","Development of education for sustainable land-use and forestry in the regions of South-Ostrobothnia and Central-Ostrobothnia (KEMMO)","Kestävän maankäytön ja metsätalouden koulutuksen ja opetuksen kehittäminen Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla (KEMMO)","Finland","01/04/2024","30/06/2026",70,104491,"EUR",73144,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433005","62.573894008262,24.198371632822",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_989","Etseri",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to help individuals find employment by enhancing their skills in the changed operating environment, as the use of energy peat production has practically been abandoned in South and Central Ostrobothnia. The goal is to prevent people from being marginalized while new and skilled workforce is needed for tasks such as the harvesting of forests in peat-replacing renewable energy systems and the after-use of peat production areas. In this way, the vitality of the regions is maintained in accordance with the guidelines of the JTF (Just Transition Fund) system. The project's measures involve developing and piloting sustainable land use and forestry education and training at both the administrative and employee levels. This will activate peat industry workers at risk of exclusion to train for new natural resource-related tasks in South and Central Ostrobothnia. The project implements administrative and employee-level education and training in sustainable land use and forestry education within actual learner-centered work packages, applying diverse learning methods, including digital learning environments, in line with the principles of lifelong learning. The educational pilots produced by the project will be evaluated and will continue to exist after the project. Through these pilots, approximately 70 individuals involved in peat production and its interfaces will be activated to increase their skills and improve their employment prospects in natural resource-related roles in South and Central Ostrobothnia. The output indicators will follow the goal-oriented metrics and horizontal objectives of the EURA2021 system. Seinäjoki University of Applied Sciences coordinates the project and implements it in collaboration with Seinäjoki Joint Municipal Authority for Education Sedu and the Federation of Education in Central Ostrobothnia Kpedu from March 1, 2024, to June 30, 2026. The total budget is about €550,000 funded by JTF programme and the project participants.","Hankkeen tavoitteena on auttaa henkilöitä työllistymään lisäämällä heidän osaamistaan muuttuneessa toimintaympäristössä, kun Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla on käytännössä luovuttu energiaturvetuotannosta. Tavoite on estää ihmisten syrjäytymistä samalla kun mm. suometsien puunkorjuuseen ja turvetta korvaaviin uusiutuviin energiajärjestelmiin sekä turvetuotantoalueiden jälkikäyttötöihin tarvitaan uutta ja osaavaa työvoimaa. Näin korvaavilla toimilla pidetään alueiden elinvoimaa yllä JTF-järjestelmän eli Oikeudenmukaisen siirtymän rahaston linjausten mukaisesti. Hankkeen toimenpiteissä kehitetään ja pilotoidaan kestävän maankäytön ja metsätalouden koulutusta ja opetusta niin toimihenkilötasolla kuin työntekijätasolla. Näin aktivoidaan syrjäytymisvaarassa olevia turvealan työntekijöitä kouluttautumaan uusiin luonnonvara-alan työtehtäviin Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla. Hanke toteuttaa toimihenkilö- ja työntekijätason koulutusta ja opetusta kestävän maankäytön ja metsätalouden koulutusta varsinaisissa oppijakeskeisissä työpaketeissa jatkuvan oppimisen periaatteiden mukaisesti monimuotoisia, mm. digitaalisia oppimisympäristöjä soveltaen. Hankkeen tuotoksena tehdyt ja julkiset koulutuspilotit arvioidaan ja ne jäävät elämään hankkeen jälkeen avoimina kaikille vapaaseen käyttöön. Pilottien kautta saadaan aktivoitua arviolta noin 80 turvetuotannon ja sen rajapinnoilla olevaa henkilöä mukaan pilotteihin lisäämään osaamistaan ja parantamaan työllistymismahdollisuuksiaan luonnonvara-alan tehtävissä Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla. Tuotosmittareissa sovelletaan EURA2021-järjestelmän tavoitteellisia mittareita ja horisontaalisia tavoitteita. Seinäjoen ammattikorkeakoulu koordinoi hanketta ja toteuttaa sitä yhdessä Seinäjoen koulutuskeskus Sedun ja Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän kanssa ajalla 1.3.2024-30.6.2026. Kohdemaakuntien JTF ESR+ -rahoituksella ja omarahoituksilla toteutettavan hankkeen kokonaisbudjetti on noin 550 000 euroa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442141","2021FI16FFPR001_S30692","TNO North Karelia - information, advice and guidance for the success of North Karelians","TNO Pohjois-Karjala - tietoa, neuvontaa ja ohjausta pohjoiskarjalaisten menestykseksi","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,290024,"EUR",174014,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.611983353705,30.328461247673",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","TNO North Karelia - information, advice and guidance for the success of North Karelians - the common goal of the group project is the rapid employment and education of residents through low-threshold information, guidance, and counseling work. The project supports the seamlessness of employment service paths and the development of the employment ecosystem. It increases awareness of education and skills development opportunities, reduces interruptions in education, supports transitions between education and the labor market, and helps the labor market acquire the skilled workforce it needs. The project develops content for municipality-led employment services and integrates transitioning official services into the initial service. The main implementer of the project is the city of Joensuu, and its beneficiaries are all 13 municipalities in North Karelia. The project is implemented as a group project, with sub-projects carried out by the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences Ltd, North Karelia Municipal Education and Training Consortium, and Rastor-instituutti ry. The goal of the main implementers project is to create a comprehensive service point network in the North Karelia region, including both physical service points and digital tools. The formation of a multi-channel customer service point network takes into account the different needs of residents in the region, such as age structure, employment situation, education level, and the number of residents with an immigrant background. TNO service points ensure equal service for all customers, regardless of background or status. Such service is particularly important for groups identified as having weak connections to the labor market, such as long-term unemployed, immigrants, and young people. Service points also serve employers that are offering employment opportunities and in need of workforce. The project is recruiting service advisors and a digital service developer who compile information on education opportunities, job openings, and other employment-promoting services for common use at the service point. They also engage in multi-channel counseling and guidance. The goal of the project is to find a functional regional digital learning environment. The starting point of the project is the timely identification of customer service needs and working towards the goal together with the customer, ensuring a smooth transition to work, education, or services promoting employment. The project enables more efficient matching of labor supply and demand through inter-municipal collaboration and information sharing, promoting labor mobility. Sub-projects participate in launching, developing, and institutionalizing regional TNO services that support employment and education. Collaboration allows for a holistic service approach that supports customer service paths and strengthens the guidance skills of ecosystem workers. The sub-project at the University of Eastern Finland aims to enhance the expertise of various actors in employment services by developing training that coaches basic guidance skills and providing pre-supervisor training for municipal employment officers. Karelia University of Applied Sciences' sub-project brings new solutions to career guidance for those already employed and supports skill development at different stages of a career. North Karelias Koulutuskuntayhtymä is developing the assessment of the study and work capacity of those applying for studies as part of guidance during the application phase, strengthening collaboration between regional guidance actors and Riveria, streamlining processes for various clients from seeking admission to graduation and post-graduation employment, and enhancing multidisciplinary career guidance. Rastor-instituutti develops and models rapidly and agilely delivered digital career coaching, providing customers with accessible and timely support for decision-making on their career paths. Additionally, it pilots and models career design groups and group coaching sessions that support the career planning skills and employment of customers in different labor market situations.","TNO Pohjois-Karjala – tietoa, neuvontaa ja ohjausta pohjoiskarjalaisten menestykseksi -ryhmähankkeen yhteisenä tavoitteena on asukkaiden nopea työllistyminen ja kouluttautuminen matalan kynnyksen tieto-, neuvonta- ja ohjaustyön avulla. Hankekokonaisuus tukee työllisyyden palvelupolkujen saumattomuutta ja työllisyyden ekosysteemin kehittämistä. Se lisää tietoutta koulutus- ja osaamisen kehittämisen mahdollisuuksista, vähentää koulutuksen keskeyttämisiä, tukee koulutuksen ja työelämän välisiä siirtymiä sekä tukee työelämää saamaan tarvitsemaansa osaavaa työvoimaa. Hanke kehittää sisältöä kuntajohtoisiin TE-palveluihin ja yhdistää siirtyvät viranomaispalvelut osaksi ensivaiheen palvelua. Hankkeen päätoteuttaja on Joensuun kaupunki ja sen hyödynsaajina ovat kaikki Pohjois-Karjalan 13 kuntaa. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa osahankkeiden toteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä ja Rastor-instituutti ry. Päähankkeen tavoitteena on luoda Pohjois-Karjalan alueelle kattava palvelupisteverkosto, joka pitää sisällään sekä fyysisiä palvelupisteitä että digitaalisia työkaluja. Monikanavaisen asiakaspalvelupisteverkoston muodostamisessa otetaan huomioon alueen kuntien asukkaiden erilaiset tarpeet mm. ikärakenne, työllisyystilanne, koulutustaso ja maahanmuuttajataustaisten asukkaiden määrä. TNO-palvelupistetoiminnalla taataan kaikille asiakkaille taustasta tai asemasta riippumatta yhdenvertainen palvelu. Erityisen tärkeää tällainen palvelu on työmarkkinoille tunnistetusti heikosti kiinnittyville ryhmille kuten pitkäaikaistyöttömille, maahanmuuttajille sekä nuorille. Palvelupisteillä palvellaan myös työnantajia, jotka tarjoavat työllistymismahdollisuuksia sekä tarvitsevat työvoimaa. Hankkeeseen rekrytoidaan palveluneuvojia ja digipalvelujen kehittäjä, jotka kokoavat palvelupisteelle yhteiseen käyttöön tietoa koulutusmahdollisuuksista, työpaikoista ja muista työllistymistä edistävistä palveluista sekä tekevät neuvonta- ja ohjaustyötä monikanavaisesti. Hankkeen tavoitteena on löytää toimiva maakunnallinen digitaalinen oppimisympäristö. Hankkeen lähtökohtana on asiakkaan palvelutarpeiden oikea-aikainen tunnistaminen sekä tavoitteen mukainen työskentely yhdessä asiakkaan kanssa siten, että siirtymä työhön, koulutukseen tai työllistymistä edistävään palveluun on sujuva. Hankkeessa mahdollistetaan kuntien välisellä yhteistyöllä ja tiedonjaolla tehokkaampi työvoiman tarjonnan ja kysynnän kohtaaminen ja edistetään työvoiman liikkuvuutta. Osahankkeet osallistuvat työllistymistä ja kouluttautumista tukevien maakunnallisten TNO-palvelujen käynnistämiseen, kehittämiseen ja toimintamallien vakiinnuttamiseen. Yhteistyö mahdollistaa kokonaisvaltaisen palveluotteen, joka tukee asiakkaiden palvelupolkuja ja vahvistaa ekosysteemin työntekijöiden ohjausosaamista. Itä-Suomen yliopiston osahankkeen tavoitteena on vahvistaa työllisyydenhoidon eri toimijoiden osaamista kehittämällä ohjauksen perustaitoihin valmentavan koulutuksen sekä toteuttamalla kuntien työllisyystoimijoille esihenkilövalmennuksen. Karelia AMK:n osahanke tuo uusia ratkaisuja työssä olevien uraohjaukseen ja osaamisen kehittämisen tukemiseen työuran eri vaiheissa. Pohjois-Karjalan Koulutuskuntayhtymä kehittää opiskelijaksi hakeutuvien opiskelu- ja työkyvyn arviointia osana hakuvaiheen ohjausta, vahvistaa maakunnan ohjaustoimijoiden ja Riverian yhteistyötä erilaisten asiakkaiden opiskelijaksi hakeutumisen ja valmistumisen jälkeisen työllistymisen prosessien sujuvoittamiseksi sekä kehittää moniammatillista uraohjausta. Rastor-instituutti kehittää ja mallintaa nopeasti ja ketterästi tarjottavaa digitaalista urasparrausta, joka tarjoaa asiakkaille kynnyksetöntä ja oikea-aikaista tukea urapolulla tehtävien ratkaisuiden tueksi. Lisäksi se pilotoi ja mallintaa uramuotoiluryhmiä ja ryhmävalmennuksia, jotka tukevat erilaisissa työmarkkinatilanteissa olevien asiakkaiden urasuunnittelutaitoja ja työllistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436711","2021FI16FFPR001_A80753","Sport Innovation Hub Jyväskylä – Digital Solutions for Competitive Advantage","Sport Innovation Hub Jyväskylä – Digiratkaisuilla kilpailuetua","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,425040,"EUR",255024,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433011","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Development of sports and physical activity technology is fast paced and there is a plethora of technological solutions for supporting physical and psychological performance enhancement as well as injury rehabilitation. The rapid development of technology provides opportunities for new solutions and innovation within the realm of technology. However, the utility of new innovations requires a deep understanding of technical parameters, measurable phenomena and their applications to different scenarios and populations. Solutions that are backed by research and contain commercial potential require strong research, development and innovation (RDI) knowledge and investment, which is often limited with small and medium sized enterprises (SME) businesses. Within the Central Finland region there is unique potential to enhance RDI processes within the sports and physical activity realm because the only high-performance sport RDI organisation (Finnish Institute of High Performance Sport KIHU), the only faculty of sport sciences (University of Jyväskylä), which conducts multidisciplinary research on physical activity and sport, and institute of rehabilitation (Jamk University of Applied Sciences), which focuses on multidisciplinary rehabilitation, are located in Jyväskylä. The purpose of the Sport Innovation Hub Jyväskylä development project is to develop and model different RDI practices related to advanced technology and digital solutions within the physical activity and high-performance sport ecosystem and harness the underutilized RDI potential to support the growth of SMEs and to further the success of sport, physical activity, and wellness programs. The main goals of this project are to 1) enhance the systematic recognition of needs for innovations and their evaluation and practical execution 2) concurrently enhance the RDI capabilities of SMEs and 3) promote the wider implementation of innovative solutions within the context of sport, physical activity, and rehabilitation. The project strengthens the sport, physical activity, and rehabilitation ecosystem by making business and research, development, and education organisation network more agile. The work packages within the project include 1) building the intelligent Sport Innovation Hub Jyväskylä experimentation environment for the needs of the business sector and Jyväskylä sports, physical activity and rehabilitation RDI, 2) building contemporary experimentation and modelling the developed solutions within the focus areas of competence centre (I Physical performance and rehabilitation processes, II Monitoring and management of physical stress and recovery, III Psychological coaching and wellness, IV Utilization of new technological solutions in sports, physical activity and rehabilitation) and support of product commercialization during the processes, 3) Communication and sharing of gained knowledge and promoting the scalability of the developed processes to expand the impact of operations and results. The Sport Innovation Hub Jyväskylä project will connect the strong theoretical, scientific and practical expertise in Jyväskylä and facilitate its utilization in the business sector to enhance the region's vitality. Alongside the development project the project portfolio includes an investment project where an intelligent experimentation and development environment will be created in the competence centre in the Hippos area. This environment offers modern technology and knowledge from high-performance sport to enhance product development, service piloting and development of practical competence. The project serves as a promoter for the vitality and wellness of the region by strengthening the RDIL (research, development, innovation, and learning) focus in the Hippos area. The project will support Central Finland region’s targeted strategy of wellness enhancement by developing models for enhancing individuals’ physical and psychological performance, health, and holistic wellness to be utilized to enhance the competitiveness and development of the region’s businesses. The goals of the project are to increase the competitiveness of SMEs involved in the physical and wellness market by producing new technologies and digital service models based off their needs and taking advantage of the existing expertise in the field of sport and exercise. When these new technologies and digital models meet the exceptional standards of high-performance sport, they may also be applied for the benefit of businesses involved in physical activity, rehabilitation and worksite wellness.","Urheiluun ja liikuntaan liittyvä teknologian kehitys on nopeaa ja markkinoilla on laaja valikoima erilaisia teknologisia ratkaisuja fyysisen ja psyykkisen suorituskyvyn ja vammakuntoutusprosessien tueksi. Nopea kehitys luo mahdollisuuksia, mutta myös tarpeen jatkuville uusille menetelmä- ja teknologiainnovaatioille. Innovaatioiden tehokas hyödyntäminen vaatii syvällistä ymmärrystä teknisistä parametreista, mitattavasta ilmiöstä sekä soveltuvuudesta erilaisiin tilanteisiin ja kohderyhmiin. Tutkittuun tietoon perustuvien ja kaupallista potentiaalia omaavien uusien ratkaisujen kehittäminen vaatii vahvaa tutkimus-, kehittämis- ja innovointi (TKI) -osaamista ja investointeja, jotka ovat usein pk-yrityksillä rajallisia. Keski-Suomen alueella on urheiluun ja liikuntaan liittyvän TKI-toiminnan edistämisessä ainutlaatuista potentiaalia, koska maan ainoa huippu-urheilun kehittämiseen keskittyvä asiantuntija- ja tutkimusorganisaatio (Huippu-urheilun instituutti KIHU), Suomen ainoa ja monipuolisesti liikuntaa ja urheilua monitieteellisesti tutkiva liikuntatieteellinen tiedekunta (Jyväskylän Yliopisto) ja monialaisen kuntoutuksen kehittämiseen erikoistunut kuntoutusinstituutti (Jyväskylän ammattikorkeakoulu) sijaitsevat Jyväskylässä. Tämän Sport Innovation Hub Jyväskylä -kehittämishankkeen tarkoituksena on kehittää ja mallintaa erilaisia tapoja tehdä kehittyneisiin teknologisiin ja digitaalisiin ratkaisuihin liittyvää TKI-toimintaa liikuntaan ja urheiluun liittyvän huippuosaamisen ekosysteemissä ja saattaa alihyödynnetty TKI-potentiaali pk-yritysten kasvun tueksi sekä urheilun, liikunnan ja hyvinvoinnin menestyksen edistäjäksi. Hankkeen keskeisinä tavoitteina ovat 1) edistää innovaatiotarpeiden systemaattista tunnistamista sekä käytännön toteuttamista ja testaamista, 2) kasvattaa pk-yritysten TKI-valmiuksia ja 3) lisätä innovatiivisten ratkaisujen laajempaa käyttöönottoa urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen konteksteissa. Hankkeessa vahvistetaan Jyväskylän urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen ekosysteemiä ketteröittämällä verkostoja elinkeinoelämän ja tutkimus-, kehittämis- ja koulutusorganisaatioiden välillä. Kehittämishankkeen työpaketteina ovat 1) älykkään Sport Innovation Hub Jyväskylä -kokeiluympäristön rakentaminen elinkeinoelämän ja Jyväskylässä urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen TKI-toimintaa tekevien tarpeiden pohjalta, 2) uudenlaisten ratkaisujen kokeilut ja mallintaminen osaamiskeskittymän painopistealueilla (I Fyysinen suorituskyky ja kuntoutusprosessit, II Kuormituksen ja palautumisen monitorointi ja seuranta, III Psyykkinen valmennus ja hyvinvointi, IV Uusien teknologioiden hyödyntäminen urheilussa, liikunnassa ja kuntoutuksessa) sekä niiden kaupallistamisen tukeminen prosessin aikana, 3) viestintä, osaamisen jakaminen ja skaalautuvuuden edistäminen toiminnan ja tulosten vaikuttavuuden laajentamiseksi. Sport Innovation Hub Jyväskylä -kehittämishanke edesauttaa yhdistämään toiminnallisesti Jyväskylässä olevan vahvan teoreettisen, tieteellisen ja käytännön osaamisen ja fasilitoi sitä elinkeinoelämän käyttöön alueen elinvoiman edistämiseksi. Hankekokonaisuus sisältää kehityshakkeen rinnalla investointihankkeen, jossa luodaan Hippoksen alueelle älykäs kokeilu- ja kehittämisympäristö. Moderni kokeiluympäristö tarjoaa huippu-urheilussa käytössä olevan teknologian ja osaamista pk-yritysten tuotekehitykseen, palvelujen pilotointiin ja osaamisen kehittämiseen. Hanke toimii alueen elinvoiman ja ihmisten hyvinvoinnin edistäjänä vahvistaen Hippoksen alueen TKIO (tutkimus- kehitys- innovaatio ja oppiminen) -keskittymää. Hanke tukee maakuntastrategian älykkään erikoistumisen kärkivalintaa ´hyvä vointi´ kehittämällä yksilön fyysistä ja psyykkistä suorituskykyä, terveyttä ja kokonaisvaltaista hyvinvointia edistäviä toimintamalleja. Hankkeen tavoitteena on lisätä liikunta- ja hyvinvointialalla toimivien pk-yritysten elinvoimaa ja kilpailukykyä tuottamalla niiden käyttöön tarveperusteisesti uusinta teknologiaa ja digitaalisia ratkaisuja hyödyntäviä palvelumalleja ja osaamista innovatiivisesti huippu-urheilun ja liikunnan erityisasiantuntemusta hyödyntäen. Näitä uusia teknologioita ja digitaalisuutta hyödyntäviä toimintamalleja, jotka soveltuessaan huippu-urheilun poikkeuksellisen korkeaan vaatimustasoon, voidaan soveltaa myös kuntoilun, kuntoutuksen ja työhyvinvoinnin aloilla toimivien tahojen hyödyksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440491","2021FI16FFPR001_J10617","Mjack Ltd Oy, Launch to international B2B sales","Mjack Ltd Oy, kansainvälisen kaupan kasvupolku","Finland","29/05/2023","31/12/2025",70,68562,"EUR",47993,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435217","63.6809739,25.9733504",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_626","Pyhäjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project creates foundation to international export business. The product is a new EU patented innovation. Essential part of the prject is to determine marketing potential in Denmark, Poland, French, Spain, and Sweden and other possible countries. In pre-study level marketing potential in NATO countries is evaluated. Outcomer of the study is raport of marketing potential and a plan to excecute and launch intgernational B2B salesoperations. Second part of the project is to present a product in international trade fair in Warsaw in spring 2024, in Denmark August 2024 in co-operation, and in UK/London in September 2024 with a joint effort of one or more customer company, test and pilot-use the product with few end users (defence forces and civil applications) and produce a raport of possible needs to improve or change the product.","Hankkeessa laaditaan markkinaselvitys vähintään viiden NATO maan tai -kumppanin markkinoista ja sekä erillinen selvitys toimintaedellytysten kartoittamiseksi. Lisäksi laaditaan alustava selvitys kaikkien NATO maiden ja NATO:n kumppanuusvaltioiden markkinoiden laajuudesta. Edellä mainittujen yhteenvetona laaditaan erillinen kansainvälistymissuunnitelma. Hankkeen puitteissa toteutetaan kolme kansainvälistä messuosallistumista (Puola/Varsova, Tanska/DALO ja UK/Lontoo) yhteistyössä kumppaniyrityksen kanssa sekä suoritetaan tuotteen koekäyttö loppukäyttäjällä sekä laaditaan tuotteen kehittelyn ja tuotekehityksen edellyttämät selvitykset ja raportit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439156","2021FI16FFPR001_A91293","Project of growth and internationalisation","Nurmileipä Oy:n kasvun, kansainvälistymisen ja kilpailukyvyn kehityshanke","Finland","16/12/2022","30/06/2025",40,69880,"EUR",27952,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434405","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Nurmileipä Oy:s project – Project of growth and internationalization - increases the company’s competitiveness internationally via innovative services and products. In the project, new services and products will be developed, that will help in creating a road for success in internationalisation. In the project, innovative and ecologic ways, also in their materials. The projects steps of development and work packages ensure, that both the products and services will be as ecological as possible, but also to give the best chances of success internationally.","Nurmileipä Oy:n hanke – Kasvun, kansainvälistymisen ja kilpailukyvyn kehityshanke – nostaa yrityksen kilpailukykyä kansainvälisesti innovatiivisien palveluiden ja tuotteiden kautta. Hankkeessa kehitetään uudet tuotteet ja palvelut, joiden kautta yritys voi luoda kansainvälistymisen polun. Hankkeessa käytetään innovatiivisia ja ekologisia tapoja, sekä raaka-aineita tuotteissaan. Hankkeen eri kehitysaskeleet ja työpaketit varmistavat, että itse tuotteista ja palveluista saadaan mahdollisimman ekologisia, mutta myös varmistavat parhaat mahdollisuudet kansainväliselle menestymiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437220","2021FI16FFPR001_A81263","Kulttuuriroihu - Development Project for Cultural and Nature Tourism","Kulttuuriroihu - kulttuuri- ja luontomatkailun kehittämishanke","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,262548,"EUR",157529,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433190","63.372566659283,27.62913473926",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Lapinlahti Municipality is known for culture and art. The goal of this project is to enhance the vitality of the area by improving existing services and creating a unified Visit Lapinlahti brand. Under the Visit Lapinlahti brand, attractions, sights, and service providers will be gathered on a single website: www.visitlapinlahti.fi. The project aims to elevate Lapinlahti’s profile as a cultural and nature tourism destination. The municipality has a variety of natural sites and trails, as well as service providers and businesses related to tourism. The objectives are to boost the area's vitality, improve accessibility, promote the preservation of cultural heritage, enhance the profile both nationally and internationally, and support the development of local businesses. By promoting cultural and nature tourism through this project, the area will attract more visitors, thereby increasing local economic activity. The project focuses on cultural and artistic sites (e.g., The Museum of Fine Arts Eemil, Finnish Settlement Museum, Väärni Parsonage, Lastu Architecture and Environmental Culture School, Galleria Cafe Luova Puu) and natural sites (e.g., Tölvä Canoe Route, nature trails, Väisälänmäki National Landscape, Älänne and Huuhkaja areas). The Visit Lapinlahti brand created through the project will participate in joint marketing within the Hello Kuopio and Iisalmi ja Tienoot marketing networks. The project is coordinated by a project manager responsible for implementing the activities. Additionally, an administrative assistant will handle part-time administrative tasks for the project.","Lapinlahden kunta tunnetaan kulttuuri- ja taidepitäjänä. Hankkeen tavoitteena on lisätä paikkakunnan elinvoimaa panostamalla olemassa olevien palveluiden kehittämiseen sekä luomalla yhteinen Visit Lapinlahti -brändi. Visit Lapinlahti -brändin alle kerätään käyntikohteet, nähtävyydet ja palveluntuottajat yhdelle www.visitlapinlahti.fi -sivustolle. Hanke kohottaa Lapinlahden profiilia kulttuuri- ja luontomatkailukohteena. Kunnassa on runsaasti erilaisia luontokohteita ja -reittejä sekä matkailupalveluiden tuottajia ja matkailuun kytkeytyviä yrityksiä. Tavoitteena on lisätä alueen elinvoimaa, parantaa saavutettavuutta, edistää kulttuuriperinnön säilyttämistä sekä nostaa profiilia sekä kansallisesti, että kansainvälisesti ja edesauttaa paikallisten yritysten kehitystä. Kulttuuri- ja luontomatkailun edistäminen hankkeen avulla houkuttelee alueelle matkailijoita, mikä lisää paikallista taloudellista toimintaa. Hankkeen kärkinä ovat kulttuuri- ja taidekohteet (mm. Taidemuseo Eemil, Suomen Asutusmuseo, Väärnin pappila, Arkkitehtuuri- ja ympäristökulttuurikoulu Lastu, Galleria Cafe Luova Puu) sekä luontokohteet (mm. Tölvän melontareitti, luontopolut, Väisälänmäen kansallismaisema, Älänteen ja Huuhkajan alueet). Hankkeessa luotavalla Visit Lapinlahti -brändillä osallistutaan yhteismarkkinointiin Hello Kuopio sekä Iisalmi ja Tienoot -markkinointiverkostoissa. Hanketta koordinoi hankepäällikkö, joka vastaa toimenpiteiden toteutumisesta. Lisäksi hankkeen hallinnollisia tehtäviä hoitaa osa-aikainen hankesihteeri."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437227","2021FI16FFPR001_A81270","KAMPUSSYDÄN - Development and Investment Project for a Work-Life-Oriented and Sustainable Campus Environment","KAMPUSSYDÄN- työelämälähtöisen ja vastuullisen kampus toimintaympäristön kehittämis- ja investointihanke","Finland","01/01/2025","30/04/2026",60,229223,"EUR",137534,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","KAMPUSSYDÄN - Development and Investment Project for a Work-Life-Oriented and Sustainable Campus Environment focuses on creating a work-life oriented and responsible campus environment. The project aims to seamlessly integrate education, research, and the business world so that students can receive up-to-date and practical education that directly meets the needs of the labor market. In recent years, both studying and working life have experienced significant changes. Remote and hybrid work and study have become the new normal. This presents challenges, but also new opportunities for work, study, and their integration. As a result of changes in study methods, spaces have become available on the Kajaani campus, which can be repurposed to strengthen the operations of educational institutions and find new synergies. The focal point of the Kajaani Campus 2025 development work, which began in May 2023, is to develop the Kajaani campus environment into Finland's most work-life oriented and responsible study and business hub. The main themes of this development project, managed and funded by the City of Kajaani, involve creating networks, attracting new companies and organizations to the developing campus area, designing properties and the environment in collaboration with the City of Kajaani's Facilities Center and the environmental technical sector, and creating work-life collaboration models between local companies, educational institutions, and their fields of study. The goal of the Kajaani Campus 2025 development work is to build connections with companies and organizations that can gain synergy benefits from the campus environment and work-life collaboration with local educational institutions. Spaces freed from educational activities will be rented to companies and operators who can engage in work-life collaboration, for example, by offering internships, project opportunities, and work-life oriented development projects and initiatives to local students. The work-life collaboration experiences and best practices gained on the campus can also be utilized with companies and operators outside the region. The objective is that as many and as diverse organizations as possible can benefit from the region's vocational and higher education. The aim is to engage professionals from various fields who graduate from Kajaani with local companies during their studies and to build their career paths in our region. KAMPUSSYDÄN - Development and Investment Project for a Work-Life-Oriented and Sustainable Campus Environment works in close collaboration with the aforementioned Kajaani Campus 2025 development project. The KAMPUSKESKUS project focuses particularly on enhancing the growth, internationalization, marketing, and innovation capabilities and conditions of local SMEs. The main themes of the primary project (Kajaani Campus 2025 development project) involve participatory planning and creating networks to develop a work-life oriented and responsible Kajaani campus. The core theme of the KAMPUSKESKUS project is to concretely create and build such environments and frameworks for the Campus Center that support the collaboration, innovation capabilities, and conditions between local students, staff, and businesses. This development work is carried out in close cooperation with the Kajaani Campus 2025 development project, Kajaani University of Applied Sciences, the City of Kajaani's educational business unit, KOY Kajaanin Pietari, and Kajaani Technology Center Ltd. The interior design, furnishing, and service design plans produced during the Kajaani Campus 2025 development work will be utilized in the investments of this project. Developing the Campus Center and creating new work and learning environments in the area will make the Kajaani campus an attractive, innovative, and communal study and work environment. The goal of developing the operational environment is to enhance work and study well-being, but also to open new and innovative opportunities for studying and working. The operational environment aims to broadly benefit various actors regardless of their education and industry. The goal is for the developing Kajaani campus area to attract a wide range of other residents and operators to the area as well.","KAMPUSSYDÄN- työelämälähtöisen ja vastuullisen kampus toimintaympäristön kehittämis- ja investointihanke keskittyy innovatiivisen ja yhteisöllisen kampusympäristön luomiseen Kajaani kampus alueelle. Opiskelu- ja työelämä ovat kokeneet viimeisten vuosien aikana merkittäviä muutoksia. Etä- ja hybridityöskentely ja -opiskelu ovat uusi normaali. Tämä tuo haasteita, mutta myös uusia mahdollisuuksia työelämään ja opiskeluun ja niiden yhdistämiseen. Opiskelutapojen muutoksen seurauksena myös Kajaani kampusalueella on vapautunut tiloja, joita voidaan hyödyntää uusiin käyttötarkoituksiin oppilaitosten toimintaa vahvistaen ja yhteisiä synergioita löytäen. KAMPUSSYDÄN- työelämälähtöisen ja vastuullisen kampus toimintaympäristön kehittämis- ja investointihanke keskittyy parantamaan paikallisten pk- yritysten kasvu-, kansainvälistymis-, markkinointi- ja innovointivalmiuksia ja -edellytyksiä, luomalla yhteisöllisiä työ- ja opiskeluympäristöjä alueen yrityksille ja kampusalueen opiskelijoille. KAMPUSSYDÄN- työelämälähtöisen ja vastuullisen kampus toimintaympäristön kehittämis- ja investointihanke toimii tiiviissä yhteistyössä Kajaanin kaupungin hallinnoiman Kajaani kampus 2025 kehittämishankkeen kanssa. Emohankkeessa (Kajaani kampus 2025 kehittämishanke) keskitytään osallistavaan suunnittelutyöhön ja verkostojen luomiseen työelämälähtöistä ja vastuullista Kajaani kampusta kehitettäessä. KAMPUSSYDÄN- työelämälähtöisen ja vastuullisen kampus toimintaympäristön kehittämis- ja investointihankeen kehittämisen kärkiteemana on luoda ja rakentaa konkreettisesti sellaisia toimintaympäristöjä ja puitteita Kampuskeskukselle, jotka tukevat alueen opiskelijoiden, henkilöstön ja yritysten välistä yhteistyötä, innovointivalmiuksia ja -edellytyksiä. Kehittämistyötä tehdään tiiviissä yhteistyössä Kajaani kampus 2025 kehittämistyön, Kajaanin ammattikorkeakoulun, Kajaanin kaupungin koulutusliikelaitoksen, KOY Kajaanin Pietarin ja Kajaanin Teknologiakeskus Oy:n kanssa. Kajaanin kampus 2025 kehittämistyön aikana tuotettuja Kampuskeskuksen sisustus- ja kalustus- ja palvelumuotoilun suunnitelmia tullaan hyödyntämään tämän haettavan hankkeen investoinneissa. Kajaani kampus 2025 kehittämistyön tavoitteena on luoda Suomen työelämälähtöisin ja vastuullisin opiskelu- ja yrityskeskittymä. Kajaanin kaupungin hallinnoimassa hankkeessa keskitytään verkostojen luomiseen, uusien yritysten houkuttelemiseen kampusalueelle sekä työelämäyhteistyömallien kehittämiseen. Vapautuvia tiloja vuokrataan yrityksille, jotka voivat tarjota opiskelijoille työharjoittelupaikkoja ja projektimahdollisuuksia. Tavoitteena on sitouttaa Kajaanista valmistuvat ammattilaiset paikallisiin yrityksiin ja yhdistää koulutus, tutkimus ja yritystoiminta saumattomasti työelämän tarpeisiin. Kajaanin kampus 2025-kehittämistyö toimii perustana ja esiselvitys hankkeena nyt haettavalle KAMPUSSYDÄN-hankkeelle. KAMPUSSYDÄN-hanke jatkaa ja syventää Kajaani kampus 2025luomaa suuntaa kehittämällä erityisesti yhteisöllisiä ja työelämälähtöisiä tiloja kampusalueen ytimeen. KAMPUSSYDÄN-hankkeessa hyödynnetään Kajaani kampus 2025 aikana luotuja verkostoja ja infrastruktuurisuunnitelmia, jotta voidaan luoda elinvoimainen, innovatiivinen ja kestävä toimintaympäristö, joka palvelee sekä yrityksiä että opiskelijoita. Hankkeiden tiivis yhteistyö varmistaa, että kampusalueen kehitys on johdonmukaista ja pitkäjänteistä. KAMPUSSYDÄN -investointi ja kehittämishankkeessa jatketaan Kampuskeskuksen ja siellä sijaitsevan yhteisöllisen Kampussydämen edelleen kehittämistä ja palvelumuotoilua. Uusien työ- ja oppimisympäristöjen luominen alueelle tekee Kajaani kampus alueesta vetovoimaisen, innovatiivisen ja yhteisöllisen opiskelu- ja työympäristön. Toimintaympäristön kehittämisen tavoitteena on lisätä työ- ja opiskeluhyvinvointia, mutta myös avata uusia ja innovatiivisia mahdollisuuksia opiskella ja työskennellä. Toimintaympäristöä pyritään kehittämään niin, että se hyödyntää laajasti eri toimijoita koulutus- ja toimialasta riippumatta. Tavoitteena on, että kehittyvä Kajaani kampus alue houkuttelee laajasti myös muita kuntalaisia ja toimijoita kehittyvälle Kajaani kampusalueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440644","2021FI16FFPR001_J10770","Alternative bedding solutions for dairy herds","Lypsykarjojen vaihtoehtoiset kuivitusratkaisut","Finland","01/01/2024","28/02/2026",70,158509,"EUR",110956,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Finland’s Territorial Just Transition Plan aims to halve the energy use of peat by 2030 and to completely abandon its use in the longer term. This reduces the availability of bedding peat, as raising peat solely for bedding use is not profitable. The reduction in the use of energy peat also directs other wood-based materials suitable for bedding, such as wood chips and sawdust that can be pressed into pellets, to energy use instead of bedding. Together, these factors significantly reduce the availability of current bedding and increase the price of bedding. Farm bedding (or litter) is an important animal welfare and food safety factor in dairy herds and is needed on farms every day. When choosing bedding, the absorbent capacity, the effects on animal health, welfare, food safety and the health of people working in the barn, as well as the suitability and usability of the bedding must be taken into account. In addition, the bedding must be economical and environmentally sustainable to use. If litter can be recycled for as long as possible and finally utilized on the same farm as fertilizer or for other uses, it improves the farm's self-sufficiency and reliability of maintenance. The goals of the Alternative Bedding Solutions for Dairy Herds project are to find bedding options that meet the required criteria and to produce a versatile, unbiased information package to support bedding choices for dairy herds. To accomplish these goals, the project will gather dispersed research data and combine it with the experience-based knowledge and know-how obtained from dairy farms about different litters and their usability. There is a real need for compiled information about different litters because peat cannot be replaced with one single litter, therefore several different safe and economical alternatives must be found as quickly as possible. The project searches for and investigates alternative bedding materials that are suitable as bedding for dairy cattle, taking into account the criteria mentioned above. For example, litters investigated in the project include completely recyclable dry matter separated from sludge, sand proven to be good for animal welfare, and perennial reed sedge, which is suitable as an alternative crop. In the project, farm experiences and domestic and foreign research data on different litters are collected and combined to facilitate the application of knowledge in practice. At the farms participating in the project, the dry matter content, dustiness and hygienic quality of the bedding are measured, as well as the employees’ exposure to pollutants caused by handling the bedding. The litter separated from the sludge contains bacteria of intestinal origin and endotoxins. These may be released into the air during the application and use of the bedding, exposing workers to health hazards and diseases, especially those affecting the respiratory system. Manure litter can also contain zoonotic pathogens, i.e. pathogens that spread between humans and animals. Regarding the sand bedding, it is necessary to find out how much quartz is released into the indoor air of the barn when it is used. Quartz is a significant health risk in concentrations exceeding the limit values. Reed litter does not contain the same health risks as manure and sand litter, but it may be a sensitive material to mold during storage, which increases health risks for both animals and people. The farms will find out the technology, processes, logistics, and workload required for different litters, as well as functionality. Information on functionality and effects on structural solutions is collected from farms, and the experiences of the Central Ostrobothnia Vocational College and the Natural Resources Institute Maaninka barn investments are utilized. The effect of different litters on the welfare and health of the animals is evaluated based on the well-being assessment carried out on the farms as well as the data routinely collected from the farms, for example on udder health. In the project, the economy of landscaping solutions is calculated, and the environmental effects are taken into account using the life cycle assessment method. The result of the project is an information package that comprehensively presents different bedding solutions, which allows the farmer to choose the bedding that is best suited for the farm and to anticipate and reduce possible drainage-related risks and misinvestments. The solutions are comprehensively sustainable and support the profitability of production. Articles, social media publications and other easily usable material will be produced from the project's results and good practical solutions. In addition to agricultural facilities, the information produced by the project helps to guide barn designers, advisors, teachers and other experts in the field regarding sustainable and economical solutions in drying. The project focuses on drainage solutions for dairy farms, as there are differences in","Suomen JTF-suunnitelman tavoitteena on puolittaa turpeen energiakäyttö vuoteen 2030 mennessä ja luopua käytöstä kokonaan pidemmällä aikavälillä. Tämä vähentää myös kuiviketurpeen saatavuutta, sillä turpeen nostaminen pelkästään kuivikekäyttöön ei ole kannattavaa. Energiaturpeen käytön väheneminen ohjaa myös muita kuivikkeeksi sopivia puupohjaisia materiaaleja, kuten pelleteiksi puristettavaa kutteria ja purua, energiakäyttöön kuivikekäytön sijaan. Nämä tekijät yhdessä heikentävät merkittävästi nykyisten kuivikkeiden saatavuutta ja nostavat kuivituksen hintaa. Kuivitus on lypsykarjoissa merkittävä eläinten hyvinvointi- ja elintarviketurvallisuustekijä ja kuiviketta tarvitaan tiloilla päivittäin. Kuivikevalinnoissa on huomioitava kuivikkeen imukyky, vaikutukset eläinten terveyteen, hyvinvointiin, elintarviketurvallisuuteen ja navetassa työskentelevien ihmisten terveyteen sekä kuivikkeiden sopivuus ja käytettävyys navetoissa. Lisäksi kuivikkeen on oltava taloudellista ja ympäristön kannalta kestävää käyttää. Jos kuiviketta voi kierrättää mahdollisimman pitkään ja hyödyntää lopuksi se omalla tilalla lannoitteena tai muussa käytössä, niin se parantaa tilan omavaraisuutta ja huoltovarmuutta. Lypsykarjojen vaihtoehtoiset kuivitusratkaisut -hankkeen tavoitteena on löytää vaaditut kriteerit täyttäviä kuivikevaihtoehtoja ja tuottaa monipuolinen, puolueeton tietopaketti lypsykarjojen kuivikevalintojen tueksi. Tavoitteena on koota hajallaan oleva tutkimustieto ja yhdistää se lypsykarjatiloilta saatavaan kokemusperäiseen tietoon ja osaamiseen eri kuivikkeista ja niiden käytettävyydestä. Kootulle tiedolle eri kuivikkeista on todellinen tarve, sillä turvetta ei voida korvata yhdellä yksittäisellä kuivikkeella, vaan on löydettävä useita eri turvallisia ja taloudellisia vaihtoehtoja tilojen käyttöön mahdollisimman nopeasti. Hanke etsii ja tutkii vaihtoehtoisia kuivikemateriaaleja, jotka soveltuvat edellä mainitut kriteerit huomioiden lypsykarjojen kuivikkeiksi. Hankkeessa tutkittavia kuivikkeita ovat esimerkiksi täysin kierrätettävä lietteestä separoitu kuivajae, eläinten hyvinvoinnin kannalta hyväksi todettu hiekka ja vaihtoehtoiseksi viljelykasviksi sopiva, monivuotinen ruokohelpi. Hankkeessa kootaan tilakokemuksia ja koti- ja ulkomaista tutkimustietoa eri kuivikkeista ja yhdistetään ne tiedon soveltamisen helpottamiseksi käytännössä. Hankkeeseen osallistuvilla tiloilla mitataan kuivikkeiden kuiva-ainepitoisuutta, pölyämistä ja hygieenistä laatua sekä työntekijän altistumista kuivikkeen käsittelystä aiheutuville epäpuhtauksille. Lietteestä separoitu kuivike sisältää suolistoperäisiä bakteereita ja niiden endotoksiineja. Nämä saattavat vapautua ilmaan kuivikkeen levityksen ja käytön aikana ja samalla altistaa työntekijät niiden aiheuttamille, etenkin hengityselimiin kohdistuville terveyshaitoille ja sairauksille. Lantakuivikkeessa voi olla myös zoonoottisia eli ihmisen ja eläinten välillä leviäviä taudinaiheuttajia, . Hiekkakuivikkeen osalta on selvitettävä, kuinka paljon kvartsia vapautuu navetan sisäilmaan sitä käytettäessä. Kvartsi on raja-arvot ylittävinä pitoisuuksina merkittävä terveysriski. Ruokohelpikuivike ei sisällä lanta- ja hiekkakuivikkeen kaltaisia terveysriskejä, mutta se saattaa olla herkkä materiaali homehtumaan varastoinnin aikana, mikä lisää terveysriskejä sekä eläimille että ihmisille. Tiloilta selvitetään eri kuivikkeiden edellyttämää tekniikkaa, prosesseja, logistiikkaa, työmäärää ja työn kuormittavuutta sekä toiminnallisuutta. Toiminnallisuudesta ja vaikutuksista rakenneratkaisuihin kerätään tietoa tiloilta ja hyödynnetään Keski-Pohjanmaan ammattiopiston ja Luonnonvarakeskuksen Maaningan navettainvestointien kokemuksia. Eri kuivikkeiden vaikutusta eläinten hyvinvointiin ja terveyteen arvioidaan perustuen tiloilla tehtävään hyvinvoinnin arvioon sekä rutiininomaisesti tiloilta kerättävään aineistoon muun muassa utareterveydestä. Hankkeessa lasketaan kuivitusratkaisujen taloudellisuus ja huomioidaan ympäristövaikutukset elinkaariarviointimenetelmän avulla. Hankkeen tuloksena syntyy kattavasti eri kuivitusratkaisuja esittelevä tietopaketti, jonka avulla viljelijä voi valita tilalleen parhaiten soveltuvan kuivikkeen sekä ennakoida ja pienentää mahdollisia kuivitukseen liittyviä riskejä ja virheinvestointeja. Ratkaisut ovat kokonaisvaltaisesti kestäviä ja tuotannon kannattavuutta tukevia. Hankkeen tuloksista ja hyvistä käytännön ratkaisuista tuotetaan artikkeleita, somejulkaisuja ja muuta helposti hyödynnettävää materiaalia. Hankkeen tuottama tieto auttaa tilojen ohella navettasuunnittelijoita, neuvojia, opettajia ja muita alan asiantuntijoita ohjaamaan kuivituksessa kestäviin ja taloudellisiin ratkaisuihin. Hanke keskittyy lypsykarjatilojen kuivitusratkaisuihin, sillä kuivituksen tarpeessa, kuivikkeelta vaadittavissa ominaisuuksissa ja eri kuivikkeiden soveltuvuudessa eri tuotantosuuntiin on eroja. Hanke toteutetaan neljään eri maakunnan yhteistyönä ja mukana ovat Pohjois-Savo, Keski-Pohjanmaa, Pohjois-Po"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438146","2021FI16FFPR001_A90257","Wireless remote diagnostics software development","Langattoman etädiagnostiikan ohjelmistokehitys","Finland","01/07/2022","31/12/2023",60,69202,"EUR",41521,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433498","64.135389415958,27.434006692768",19,"e-Health services and applications (including e-Care, Internet of Things for physical activity and ambient assisted living)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project will develop a SAAS software service that enables remote diagnosis of the health status of clients and patients in healthcare units, workplaces and homes.Remote reception refers to an online reception where a health care professional (doctor, nurse, psychologist, physiotherapist, and other health care professional) and a client meet via video conferencing. Remote diagnostics refers to an event that seeks to diagnose or diagnose a symptom or problem remotely. Instead of the client being in the same state as a health care professional, remote diagnostics is used to determine the conclusion, diagnosis, about the cause of the symptoms over the Internet remotely. With the SAAS software service being developed in the project, remote care will be taken to a completely different level than just a video conferencing connection. The remote diagnostic equipment used in connection with our service is integrated into the video conferencing connection so that both the doctor and the patient / customer can see the results of the measurements in real time. We build and combine technical solutions for remote care into a SAAS software service and technical solutions for remote reception and remote diagnostics.","Hankkeessa kehitetään SAAS-ohjelmistopalvelu, joka mahdollistaa asiakkaiden ja potilaiden terveydentilan etädiagnosoinnin terveydenhuollon yksiköissä, työpaikoilla ja kodeissa. Etävastaanotolla tarkoitetaan verkossa tapahtuvaa vastaanottoa, jossa terveyspalveluiden ammattilainen (lääkäri, sairaanhoitaja, psykologi, fysioterapeutti ja muut terveydenhuollon ammattilaiset) ja asiakas kohtaavat videoneuvotteluyhteyden välityksellä. Etädiagnostiikalla tarkoitetaan tapahtumaa, jossa pyritään selvittämään, diagnosoimaan oire tai ongelma etäältä. Sen sijaan, että asiakas olisi samassa tilassa terveyspalveluiden ammattilaisen kanssa, etädiagnostiikan avulla määritetään oireiden perusteella tehty päätelmä, diagnoosi, oireiden aiheuttajasta internetin yli etänä. Hankkeessa kehitettävän SAAS-ohjelmistopalvelun avulla etähoito viedään aivan eri tasolle kuin pelkkä videoneuvotteluyhteys. Integroimme etädiagnostiikan laitteet videoneuvotteluyhteyt een siten, että lääkäri – ja potilas/asiakas – kumpikin näkevät reaaliajassa mittauksien tulokset. Rakennamme ja yhdistämme etähoidon tekniset ratkaisut SAAS-palveluksi ja tuotteistamme etävastaanoton ja etädiagnostiikan tekniset ratkaisut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441296","2021FI16FFPR001_J11422","BB expansion phase 1","BB laajennus vaihe 1","Finland","01/04/2025","31/12/2025",70,60900,"EUR",42630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435580","63.0560665,22.1083711",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Botnia Bend Oy's production facilities expansion phase no. 1, which will enable the growth of Botnia Bend Oy.","Botnia Bend Oy:n tuotantotilojen laajennus vaihe nro 1, jonka avulla mahdollistuu Botnia Bend Oy:n hallittu kasvu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437593","2021FI16FFPR001_A81650","RAKEL – Extending the life cycle of buildings by developing new ways of use","RAKEL - Rakennusten elinkaaren jatkaminen uutta käyttöä kehittämällä","Finland","01/05/2025","31/10/2027",60,156996,"EUR",94198,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Buildings remain empty or are underutilized due to the reforms and structural changes of welfare areas all over Finland. Vacant or underutilised buildings cause costs and safety risks, and their condition deteriorates faster. At the same time, the construction of new buildings consumes more natural resources and energy. The RAKEL project responds to the need to find new uses for vacant buildings in cooperation with regional actors, such as municipalities and companies. In particular, the public sector has opportunities to plan and implement the reuse of real estate. The goal of the project is to enable the start-up of new functions in vacant but still usable buildings. The goal is to jointly develop new ways to utilise buildings and increase their utilisation rate by making business or shared use more efficient. The project utilises digital modelling of buildings and construction engineering surveys to take the characteristics of buildings into account when planning new functions. In the background of business development, circular economy business models are utilised and the utilisation of the sharing economy, providing services, as well as digital solutions as part of reuse planning is especially strengthened. During the project, construction technology demonstrations will be carried out in buildings and premises selected as demonstration targets. In addition to these, the innovations that emerged in the joint development work on new operating possibilities and business activities are being piloted. The pilots aim to strengthen regional vitality and offer various applicable examples for different parts of Finland. The project actions are divided into five work packages: TP1 Project management TP2 Construction surveys TP3 Co-development TP4 Business and joint use TP5 Communication and interaction The project tests how digital solutions support the extension of the life cycle of properties in both a technical and functional sense, as well as produces technical information about real estate sites to be used in planning the extension of the life cycle and innovating new ways of use. In addition, we will find out how the various working methods and tools of joint development are suitable for the ideation and development of new activities in buildings. Based on these, replicable business and shared use models related to buildings and premises are mapped and developed. In terms of the possibilities of extending the life cycle of buildings, the focus of the project is also strengthening the awareness of the target groups and versatile communication about the measures and results of the project. The goal is to produce material that remains after the end of the project for the target groups to use and to support the planning and implementation of the activities. The project supports the national goal of the green transition by carrying out tangible case studies and development cooperation in different regions in Finland. The case examples support building paths towards new uses and are applicable in many ways to regions and municipalities planning similar development work. As a result, the life cycle of the buildings will be extended, and the adoption of the operating model will be strengthened in the cooperating municipalities.","Rakennuksia jää tyhjilleen tai on vajaakäytöllä hyvinvointialueiden ja oppimisverkostojen uudistusten sekä rakennemuutosten myötä ympäri Suomea. Tyhjilleen jääneet tai vajaakäytöllä olevat rakennukset aiheuttavat kustannuksia ja turvallisuusriskejä, ja niiden kunto heikkenee nopeammin. Samaan aikaan uusien rakennusten rakentaminen kuluttaa enemmän luonnonvaroja ja energiaa. RAKEL-hanke vastaa tarpeeseen löytää uusia käyttötarkoituksia tyhjilleen jääneille rakennuksille yhteistyössä alueellisten toimijoiden, kuten kuntien ja yritysten kanssa. Erityisesti julkisella sektorilla on mahdollisuuksia suunnitella ja toteuttaa kiinteistöjen uusiokäyttöä. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa uusien toimintojen käynnistyminen tyhjilleen jääneissä mutta edelleen käyttökelpoisissa rakennuksissa. Tavoitteena on yhteiskehittää sidosryhmien kanssa uusia tapoja hyödyntää rakennuksia sekä lisätä niiden käyttöastetta liiketoimintaa tai yhteiskäyttöä tehostamalla. Hankkeessa hyödynnetään rakennusten digitaalista mallinnusta ja rakennusteknisiä selvityksiä rakennusten ominaisuuksien huomioimiseksi uusia toimintoja suunniteltaessa. Liiketoiminnan kehittämisen taustalla hyödynnetään kiertotalouden liiketoimintamalleja ja vahvistetaan erityisesti jakamistalouden, palvelutoimintojen sekä digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä osana uudelleenkäyttösuunnittelua. Hankkeen aikana toteutetaan rakennusteknisiä demonstraatioita kohteiksi valituissa rakennuksissa ja tiloissa. Näiden rinnalla pilotoidaan yhteiskehittämistyössä esille nousseita innovaatioita uusista toimintamahdollisuuksista sekä yhteiskäytön esimerkeistä. Pilottiesimerkeillä pyritään vahvistamaan alueellista elinvoimaa ja tarjoamaan kattavan valikoiman erilaisia sovellettavia esimerkkejä elinkaareltaan käyttökelpoisille rakennuksille eri puolille Suomea. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen työpakettiin: TP1 Projektin hallinta TP2 Rakennuskartoitukset TP3 Yhteiskehittäminen TP4 Liiketoiminta- ja yhteiskäyttö TP5 Viestintä- ja vuorovaikutus Hankkeessa testataan kuinka digitaaliset ratkaisut tukevat kiinteistöjen elinkaaren jatkamista niin teknisessä kuin toiminnallisessakin mielessä ja tuotetaan kiinteistökohteista teknistä tietoa hyödynnettäväksi elinkaaren jatkamisen suunnittelussa ja uusien käyttötapojen innovoinnissa. Lisäksi selvitetään miten erilaiset yhteiskehittämisen toimintatavat ja työkalut soveltuvat uuden toiminnan ideointiin ja kehittämiseen vajaalle käytölle tai tyhjilleen jääneisiin hyväkuntoisiin rakennuksiin. Näiden pohjalta kartoitetaan ja kehitetään rakennuksiin ja tiloihin liittyviä monistettavia liiketoiminta- ja yhteiskäyttömalleja. Hankkeen keskiössä on vahvasti rakennusten elinkaaren jatkamisen mahdollisuuksien osalta myös kohderyhmien tietoisuuden vahvistaminen ja monipuolinen viestintä hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista. Tavoitteena on tuottaa aineistoa, joka jää hankkeen päättymisen jälkeen kohderyhmien hyödynnettäväksi ja toiminnan suunnittelun sekä toteuttamisen tueksi. Hanke tukee valtakunnallista vihreän siirtymän tavoitetta toteuttamalla konkreettisia tapaustutkimuksia ja kehitysyhteistyötä maakunnissa eri puolella Suomea. Case-esimerkit tukevat rakennusten polkuja kohti uusia käyttötarkoituksia ja ovat sovellettavissa monin tavoin vastaavaa kehitystyötä suunnitteleville alueille ja kunnille. Konkreettisena tuloksena rakennusten elinkaari pitenee ja toimintamallin haltuunotto vahvistuu yhteistyökunnissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438366","2021FI16FFPR001_A90477","The development and internationalization project of Runonlaulajat Oy","Runonlaulajat Oy:n tuotekehityksen ja kansainvälistymisen hanke","Finland","16/01/2023","31/03/2025",60,49755,"EUR",29853,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433690","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the development project, the phase of product development preceeding the commercialization is carried out. In this phase the prototypes of the products are created for the company and tested in a real environment. In order to enable commercialization of the product and international growth, the company will need expert help regarding purchasing services, which will be implemented in the project. The measures of the project are necessary for opening the company's product sales business and for the company's growth and internationalization.","Kehittämishankkeessa toteutetaan kaupallistamista edeltävä tuotekehityksen vaihe, jossa luodaan yritykselle prototyypit tuotteista ja testataan niitä todellisessa ympäristössä. Tuotteen kaupallistamisen ja kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi yritys tulee tarvitsemaan asiantuntija-apua ostopalveluiden osalta, jota tullaan toteuttamaan hankkeessa. Hankkeen toimenpiteet ovat välttämättömiä edellytyksiä yrityksen tuotemyynti-liiketoiminnan avaamiselle ja yrityksen kasvulle sekä kansainvälistymiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438880","2021FI16FFPR001_A91017","The Arvo project: New generation of modular eco-homes","Arvo -projekti","Finland","01/01/2024","31/12/2024",60,79975,"EUR",47985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434157","60.490775586813,22.14578818702",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The Arvo project is a pioneer in the development of ecological cabins, combining sustainable development principles with an innovative modular prefabricated structure. Our aim is to create cottages that not only meet today's ecological standards, but redefine the possibilities of sustainable living. Thanks to their modular prefabricated construction, Arvo cottages are not only flexible and versatile, but also highly efficient to transport and erect. This construction method allows the cabins to be delivered in containers worldwide, bringing cost-efficiency and speed to both delivery and installation. Modularity also allows for different configurations and extensions, offering customers tailor-made solutions according to their needs. The project will focus on innovative solutions for energy efficiency and water recycling. We aim to use renewable energy, such as solar panels, and to develop efficient water collection and recycling systems. These measures will reduce the environmental impact of the cottages and promote sustainable living. Special attention has also been paid to indoor air quality, ventilation and natural light, creating a healthy and comfortable living environment. Quality management and ecological design are key throughout the project, ensuring that each cottage meets the highest standards of both environmental friendliness and living comfort. The Arvo project represents a vision of future housing that combines ecology, innovation and user-friendliness. Our aim is to create cottages that do not reduce their environmental impact, but offer sustainable and adaptable housing solutions for the global market.","Arvo-projekti: Uuden sukupolven modulaariset ekomökit Arvo-projekti on edelläkävijä ekologisten mökkien kehittämisessä, yhdistäen kestävän kehityksen periaatteet ja innovatiivisen modulaarisen elementtirakenteen. Tavoitteemme on luoda mökkejä, jotka eivät vain vastaa nykyajan ekologisia standardeja, vaan määrittelevät uudelleen kestävän asumisen mahdollisuudet. Modulaarisen elementtirakenteen ansiosta Arvo-mökit ovat paitsi joustavia ja monipuolisia, myös erittäin tehokkaita kuljettaa ja pystyttää. Tämä rakennetapa mahdollistaa mökkien toimituksen konteissa maailmanlaajuisesti, tuoden kustannustehokkuutta ja nopeutta sekä toimitukseen että asennukseen. Modulaarisuus mahdollistaa myös erilaiset kokoonpanot ja laajennukset, tarjoten asiakkaille räätälöityjä ratkaisuja heidän tarpeidensa mukaan. Projektissa keskitytään energiatehokkuuden ja veden kierrätyksen innovatiivisiin ratkaisuihin. Pyrimme hyödyntämään uusiutuvaa energiaa, kuten aurinkopaneeleja, ja kehittämään tehokkaita vedenkeräys- ja kierrätysjärjestelmiä. Nämä toimenpiteet vähentävät mökkien ympäristövaikutuksia ja edistävät kestävää asumista. Arvo-mökeissä on kiinnitetty erityistä huomiota myös sisäilman laatuun, ilmanvaihtoon ja luonnonvaloon, luoden terveellisen ja miellyttävän asuinympäristön. Laadunhallinta ja ekologinen suunnittelu ovat avainasemassa koko projektin ajan, varmistaen, että jokainen mökki täyttää korkeimmat standardit niin ympäristöystävällisyydessä kuin asumismukavuudessakin. Arvo-projekti edustaa tulevaisuuden asumisen visiota, jossa yhdistyvät ekologisuus, innovatiivisuus ja käyttäjäystävällisyys. Tavoitteenamme on luoda mökkejä, jotka eivät pienennä ympäristövaikutuksiaan, vaan tarjoavat kestäviä ja mukautuvia asumisratkaisuja globaaleille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440935","2021FI16FFPR001_J11061","Production process reformation / investment","Tuotantoprosessin uudistaminen/ investointi","Finland","01/06/2024","31/12/2024",70,284000,"EUR",198800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435402","64.89868160425,25.573405344528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project is primarily an investment project. However, the investment of the project supports development of the production process and contributes to turnover growth. The investment (laser cutter) is more effective and environmentally responsible than current solution.","Hanke on ensisijaisesti investointihanke. Hankkeen investointi kuitenkin edesauttaa tuotantoprosessin kehittymistä ja liikevaihdon kasvua. Hankkeen investointi (laserleikkain) vastaa tuotannon tarpeeseen aiempaa tehokkaammin ja vastuullisemmin (ympäristövastuu)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441333","2021FI16FFPR001_J11472","New cottages in Iisakki Village","Iisakki Villagen mökit","Finland","26/03/2025","31/01/2027",70,90000,"EUR",63000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435605","66.1655532,29.1514909",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Expansion of accommodation capacity at Iisakki Village","Majoituskapasiteetin laajennus Iisakki Villageen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438344","2021FI16FFPR001_A90455","New aluminium ladder production","Kansainväliseen kasvuun tähtäävät kone- ja laiteinvestoinnit","Finland","01/01/2023","31/07/2024",60,176419,"EUR",105851,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433426","63.181737688477,23.941766627554",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_934","Vimpeli",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","TikliGroup invests in the construction of an aluminum ladder production line using new technology. With the new production technology and an increase in production capacity, the company's goal is to increase sales to the Nordic countries and the Baltics.","Yritys hakee rahoitusta uudella tekniikalla toteutettavan alumiinitikkaiden kokoonpanoyksikön investointiin. Uuden tuotantotekniikan avulla ja tuotantokapasiteetin kasvulla yrityksen tavoitteena on kasvattaa myyntiä Pohjoismaihin ja Baltiaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439302","2021FI16FFPR001_A91439","Investing a tube laser cutting machine","Putkilaserin hankinta","Finland","30/08/2024","31/08/2025",60,45674,"EUR",27404,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434526","61.090049322721,21.680847556544",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Company is investing a tube laser cutting machine to diversify and enhance the metal company´s production.","Hankitaan putkilaser monipuolistamaan ja tehostamaan metalliyrityksen tuotantoa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442090","2021FI16FFPR001_S30641","VETO+-project: Effective Lifestyle Guidance and Work Coaching","VETO+-hanke eli vaikuttavaa elintapaohjausta ja työvalmennusta","Finland","01/02/2024","31/01/2027",60,666763,"EUR",400058,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435796","62.741478738506,22.90642929757",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","VETO+ project: Effective Lifestyle Guidance and Work Coaching is a development project managed by Pohjanmaan Liikunta ja Urheilu ry together with other associatives. The project is funded by ESF PLUS. Project time is 1.2.2024-31.1.2027. The idea of VETO+ project has been developed together with TE Services. The VETO+ project will co-operate with different projects, with different authorities (for example TE Services), with different educational institutes (for example Luovi Vocational College etc.) and with different specialists on the municipal level. The funding of the VETO+ comes from Centre for Economic Development, Transport and the Environment of Central Finland. The project covers quite large part of county of South Ostrobothnia. The target group of the project will include: Job seekers, unemployed, people who have restricted capability to work for the sake of injuries in musculoskeletal system, problems with mental health, people with disabilities, different cultural background (immigrants). And also different associations, sport clubs, municipalities, educational organisations, development organisations including the funder and companies with social values belong to the target group of VETO+ project. The main objective of the project is to develop the concept which combines work coaching and effective lifestyle guidance in to a new VETO+ level and enhance the utilisation of the concept in municipalities. Other objectives of project: 1. Piloting guided practical work training tailored for customers needs. With immigrants also improving the language skills and diversity at work is taken in consider. 2. Search the answers for labour market matching in collaboration with officials from TE Services. Support the customers with the new Nordic labour market service model 3. Continuing and improving the collaboration with the network that improves and enhances employment and effective lifestyle guidance. 4. Developing and expanding the Pilot for Immigrants created in VETO-project in 2022-2023. 5. Improving the digital job searching skills of customers To achieve the objectives of the project customer work is done and during the project 300 customers from the target group will be registered. Work-packages 1. Piloting guided practical work training 2. Piloting recruitment development concept for sport clubs to enhance their capability to employ. 3. Increasing the use of Effective lifestyle guidance and Työkuntotodistus (diploma showing customers development in project on improving their capability to work) 4. Improving skills of the target group to use digital services and equipment in job search 5. Taking the networks of the project on to a next level 6. Fullfilling the other operative objectives through customer work The results of the project are 1. Network and concept of guided practical work training, effective lifestyle guidance and work with immigrants has reached a steady foundations 2. Concept in increasing the employment of Sport Clubs and 3. A concept for improving digital skills in jobsearch 4. As a result of the work with stakeholders, challenges in matching the labourforce has decreased","VETO+ -hanke -Vaikuttavaa elintapaohjausta ja työvalmennusta on Euroopan Sosiaalirahaston toimintalinja 4:n ja erityistavoite 4.1. Polkuja töihin -teemaan liittyvä kehittämishanke, minkä toteuttaa Pohjanmaan Liikunta ja Urheilu ry yhteistyössä eri tahojen kanssa. Hankkeen toteutusaika on 1.2.2024-31.1.2027. VETO+ -hankeideaa on valmisteltu alusta lähtien hyvässä yhteistyössä työvoimaviranomaisten (TE-toimisto, kuntakokeilut) kanssa. Yhteistyötahoina hankkeessa toimivat mm. Etelä-Pohjanmaan TE-toimistot, Seinäjoki-Ilmajoki kuntakokeilu, Etelä-Pohjanmaan seudun kuntakokeilu, Moni-info, Siirtolaisuusinstituutti, Alueelliset työllisyystoimijat, Etelä-Pohjanmaan Yhteiskuntavastuuryhmä, TYP-monialainen yhteispalvelu, Ammattiopisto Luovi, ja muut hankkeet. Toteutusvaiheessa yhteistyötä tehdään muidenkin tahojen kanssa, mm. kuntien liikunta- ja vapaa-aikatoimet, Etelä-Pohjanmaan elintapaohjauksen kehittämisverkosto, Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialue, yrittäjäjärjestöt ja muut hankkeen toteutuksen kannalta merkittävät tahot. Hankkeen rahoittavana viranomaisena toimii Keski-Suomen ELY-keskus, ja tavoitteena on toteuttaa hanke mukana olevien kuntien ja kaupunkien alueella. Hankkeen kohderyhmänä ovat: Työnhakijat, työttömät, työssä olevat ja työvoiman ulkopuolella olevat sekä työmarkkinoille heikosti integroituneiksi tunnistettavat henkilöt/henkilöryhmät kuten nuoret, ikääntyneet, koulupudokkaat, itsensä työllistäjät, maahanmuuttajataustaiset ja osatyökykyiset. Lisäksi kohderyhminä ovat järjestöt, työmarkkinaosapuolet, urheiluseurat (ja muut yhdistykset), säätiöt, kunnat, koulutusorganisaatiot sekä yhteiskunnalliset ja muut yritykset ja yrittäjät. Työllisyyttä ja yrittäjyyttä edistävät ja kehittävät organisaatiot mukaan lukien rahoittajat sekä niiden johto ja henkilöstö, joiden osaamista kehitetään osana palvelujen ja rakenteiden kehittämistä. Hankkeen tavoite: Hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on kehittää työttömille tarkoitettu työvalmennus- ja elintapaohjausmalli uudelle VETO+ -tasolle ja edistää sen käyttöönottoa hankealueen kunnissa. Hankkeen osatavoitteita ovat mm. 1. Työhönvalmennuksen pilotoiminen täsmäpalveluna sitä tarvitsevien asiakkaiden osalta. Maahanmuuttajien kohdalla huomioidaan erityisesti kielitaidon ja myös kielitietoisuuden merkitys työpaikalla. 2. Työvoimaviranomaisten kanssa kohtaanto-ongelmaan puuttuminen ja uudistuneiden työvoimapalveluiden edistäminen 3. Työllistämistä ja elintapaohjausta edistävän sidosryhmäyhteistyön jatkaminen ja tiivistäminen verkostoyhteistyönä, joista tärkeimpinä mainittakoon yhteistyö Etelä-Pohjanmaan Elintapaohjausverkoston, Etelä-Pohjanmaan Yhteiskuntavastuuryhmän ja Alueellisten Työllisyystoimijoiden ryhmän kanssa. 4. VETO-hankkeen aikana (2022-2023) pilotoidun maahanmuuttajatoiminnan edelleen kehittäminen ja laajentaminen myös alueellisesti. Työnantajien monimuotoisuusosaamisen lisääminen. 5. Digitaalisten työnhakuvalmiuksien parantaminen (Video-CV, somen hyödyntäminen)/PLU-studion hyödyntäminen. Hankkeen tavoitteiden toteuttamiseksi tehdään asiakastyötä, hankeaikana ESR-rekisteriin kirjataan kohderyhmästä hankeasiakkaiksi 300 henkeä. Hankkeen toimenpidekokonaisuudet ovat mm. 1. Työhönvalmennuksen pilotoiminen ja työvalmennus hankkeen kohderyhmille, ml. maahanmuuttajat 2. Kohtaanto-ongelman lieventäminen urheiluseurojen kehittämispilotin kautta ja yhteistyöllä yritys- ja yhdistyssektorin kanssa 3. Elintapaohjauksen ja työkuntotodistuksen käytön edistäminen 4. Digitaalisten työnhakuvalmiuksien kehittäminen 5. Sidosryhmäyhteistyön virittäminen uudelle tasolle 6. Muiden toiminnallisten tavoitteiden toteuttaminen asiakastyön kautta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436012","2021FI16FFPR001_A80053","Digital routes in North Savo","Digitalisaatio kestävän luontomatkailun edistäjänä - Digireitit Pohjois-Savo","Finland","01/02/2023","30/06/2025",60,173590,"EUR",104154,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Digital routes in North Savo project responds to growing interest of Finnish nature and nature tourism. It also responds to the need to develop sustainable tourism and promote the development of digitalization of the tourism industry. This project aims to develop international tourism in North Savo by developing and testing new virtual nature tourism services/digital content in international and national collaboration. In the project, three virtual routes are going to be co-developed. The routes will be tested by international customers. In addition, a review of possibilities of virtual tourism will be written including for example the demand, distribution channel, business benefits and earning models. The project's aim is to support and courage SMEs to apply and use new digital technologies and raise their ability to meet the challenges of digital transformation.","Matkailualan skenaarioissa digitaaliset palvelut nähdään kasvavana mahdollisuutena. Toisaalta kyky vastata digitalisoituvaan matkailuun esimerkiksi kansainvälistyvillä markkinoilla on monesti matkailuyrityksille niiden koon ja verkostoitumisasteen vuoksi haastavaa. Tällä hankkeella haetaan ratkaisua siihen, miten sekä kansallisen että kansainvälisen yhteistyön avulla voidaan tuottaa kansainvälisille markkinoille uudenlaisia luontomatkailuun liittyviä digitaalisia kokonaisuuksia, jotka palvelevat alueiden kansainvälistymistä. Digireitit Pohjois-Savo –hankkeessa yhteiskehitetään ja testataan kansainvälisille markkinoille suunnattua virtuaalista luontomatkailusisältöä. Hankkeessa tuotetaan n. 3 reittiä etänä/virtuaalisesti koettavaksi. Samanaikaisesti selvitetään etänä koettavien digitaalisten sisältöjen ja reittien kysyntää, jakelukanavia, liiketoimintahyötyjä ja ansaintamalleja. Selvitys tuottaa tietoa matkailutoimijoille toiminnan kehittämistä ja markkinointia varten. Hankkeessa puhutaan virtuaalimatkailusta ja digitaalisista etänä koettavista palveluista. Niillä tarkoitetaan digitaalisia palveluita, jotka voivat sisältää ja soveltaa virtuaalisia elementtejä hyödyntäen XR- sekä live-striimausteknologiaa. Tässä yhteydessä virtuaalimatkailu-sana ei sisällä virtuaalitodellisuuden tuottamia kokemuksia. Hankkeen tuella toteutettavat toimet auttavat yrityksiä ymmärtämään digitaalisten sisältöjen käyttö- ja soveltamismahdollisuuksia omassa toiminnassaan, ja rohkaista ja tukea käyttämään niitä. Virtuaalimatkailu tarjoaa ympäristöystävällisen keinon tutustua kohteeseen. Tällä voi olla myös merkittävä vaikutus matkustuspäätökseen ja kohteen valintaan, joten hankkeessa tehty työ voi osaltaan vaikuttaa kansainvälisen matkailun kasvuun ja sen myötä edistää yritysten liiketoimintaa. Hankkeessa tuotettujen sisältöjen skaalautuvuutta testataan myös laajemmin kansainvälisille markkinoille, samoin kuin käyttäjäryhmille kotimaassa. XR-sisällöt tuottavat lisäarvoa esimerkiksi heille, jotka eivät pääse tai voi jostain syystä mennä luontoon. Toisaalta maailman on todettu myös sulkeutuvan pandemioiden ja ilmastomuutoksen takia tai maailmantalouden tilanne voi vaikuttaa siihen, että virtuaalimatkailulle avautuu aivan uusia markkinoita ja mahdollisuuksia. Matkailun digitalisaatio yhdistettynä paikallisiin vahvuuksiin, jotka löytyvät luonnosta, luo mahdollisuuden kehittää kestäviä palveluita tulevaisuuden kuluttajille ja vastaavasti se avaa mahdollisuuksia innovatiivisille kehitysideoille. Toimenpiteillä edistetään matkailun digitalisaatiota ja pk-yritysten kykyä vastata digitalisoituvan matkailun haasteisiin. Hanke edistää kestävää matkailua tuottamalla palvelua, joka on mahdollista kokea etänä. Samalla pyritään ratkaisemaan niitä haasteita, joita markkinoiden sesonkiluonteisuus ja fyysiset rajat luontomatkailupalveluja tarjoaville yrityksille usein aiheuttaa. Hanke vastaa luontomatkailun suosion kasvuun ja tarpeeseen kehittää kansainvälistä matkailua Pohjois-Savossa. Hankkeessa edistetään myös valtakunnallisen luontomatkailun ekosysteemin rakentumista. Hankkeen toimenpiteet arvioidaan vitoskierteen kautta (quintuple helix: Korkeakoulu-yritys-julkishallinto-asiakas-ympäristö) jolla varmistetaan erityisesti toiminnan ympäristövaikutukset. Valmistelussa on kuultu ja toimintaan osallistetaan paikallisia luontomatkaulutoimijoita asiantuntijakumppaneina. Hanke on valmisteltu ja toteutus suunniteltu yhteistyössä Haaga-Helian ja Humanistisen korkeakoulun sekä Lapin amk:n luontomatkailuun liittyvien hankevalmistelujen kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440179","2021FI16FFPR001_J10304","Process and innovation for rainwater distribution.","Sadevesijakajan innovaation kehittäminen","Finland","01/10/2023","30/04/2026",70,17164,"EUR",12015,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435097","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Building a production line into excisting premises, that would help improve the process and further develop the company, and also allow for the development of a new innovative product that can be targeted to international markets .","Tuotantotilojen rakennus nykyisiin toimitiloihin, jotta toimintaa voidaan kehittää ja myös innovoida uusi tuote joka suunnattaisi kansainvälisille markkinoille myös."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438218","2021FI16FFPR001_A90329","Temployer eRoster -workforce management system","Temployer eRoster - Työvoimanhallinta järjestelmä","Finland","15/06/2022","31/12/2023",60,118600,"EUR",71160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433554","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The organization's shift planning must include all parties involved. Effective management of a company's own internal workforce alone is no longer enough. Temployer eRoster enables the use of all external labor resources with a complete solution that optimizes and efficiently uses the employees provided by human resources services.","Organisaation työvuorojensuunnittelussa on huomioitava kaikki siihen osallistuvat osapuolet. Pelkästään yrityksen omien sisäisten työvoimaresurssien tehokas hallinta ei enää riitä. Temployer eRoster mahdollistaa kaikkien myös ulkopuolisten työvoimaresurssien käytön kokonaisratkaisulla joka optimoi ja käyttää tehokkaasti henkilöstöpalveluiden tarjomia työntekijöitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441612","2021FI16FFPR001_S30162","The operational environment model between companies and training organisations in advancing employment, education, inclusion and experiential expertise in social and health services","Siivittämö","Finland","01/02/2023","31/01/2026",60,158184,"EUR",94910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The Siivittämö project responds to the challenges of employment, education and inclusion in the Päijät-Häme region through close cooperation between the training organisations, companies and other stakeholders highlighted in the regional strategy of the region. The regional programme, which is derived from the regional strategy, sets targets for an increase in the number of people in work and for strengthening social inclusion as an increase in the level of education until 2025. The project's measures seek a solution to ensure that experts by experience with partial work capacity for mental health reasons, those with partial work capacity with degree in social, health and education field, and persons outside of work and study for mental health reasons are advancing on their employment and study readiness path. The operating environment model developed in the project combining the operating environments of the training organisation and the company and professional and experiental expertise will enable the project participants to develop their employment and study capacities in a goal-oriented, effective and individual manner. The project's measures will also develop the role and place of experts by experience in social and health services. The practices of the operating environment model developed during the project to support employment and study capacities become permanent practices for making the target group's competence visible and part of the basic work of the actors in the region. The project will model the operating environment model already during the project period as part of Mente Palvelut and LAB University of Applied Sciences operations, so that the operations will continue even after the project phase. The operating environment model created in the project is ready to be utilised in promoting the training and employment pathways of the target group. The experience and results of the project will be utilised in the health and social services education programmes in order to meet the diverse needs of working life. The modelling of the project will be used by companies, training organisations and other employment and inclusion stakeholders in their efforts to improve employment, strengthen social inclusion, increase the number of post-comprehensive school graduates and to address social problems as part of the increase in employment and education.","Siivittämö -hankkeella vastataan Päijät-Hämeen alueen työllisyyden, koulutuksen tason ja osallisuuden toteutumisen haasteisiin alueen maakuntastrategiassa esiin tuodun koulutusorganisaatioiden, yritysten ja muiden sidosryhmien välisellä tiiviillä yhteistyöllä. Maakuntastrategiasta johdetussa maakuntaohjelmassa asetetaan työssäkäyvien määrän nousuun ja sosiaalisen osallisuuden vahvistumiseen koulutusasteen nousuna tavoitteita vuoteen 2025. Hankkeen toimenpiteillä haetaan ratkaisua siihen, että mielenterveyssyistä osatyökykyiset koulutetut kokemusasiantuntijat, mielenterveyssyistä osatyökykyiset sosiaali-, terveys- ja kasvatusalan koulutuksen saaneet sekä mielenterveyssyistä työn ja opintojen ulkopuolella olevat henkilöt etenevät työllistymis- ja opiskeluvalmiuspolullaan. Hankkeessa kehitettävä koulutusorganisaation ja yrityksen toimintaympäristöt ja ammatillisen ja kokemustiedon yhdistävä toimintaympäristömalli mahdollistaa sen, että hankkeen osallistujat voivat tavoitteellisesti, tuloksellisesti ja yksilöllisesti kehittää työllistymis- ja opiskeluvalmiuksiaan. Hankkeen toimenpiteillä kehitetään myös kokemusasiantuntijuuden roolia ja paikkaa sosiaali- ja terveyspalveluissa. Hankkeen aikana kehitetyn työllistymis- ja opiskeluvalmiuksia tukevan toimintaympäristömallin käytännöt muodostuvat pysyviksi käytännöiksi kohderyhmän osaamisen näkyväksi tekemisessä ja osaksi alueen toimijoiden perustyötä. Hanke mallintaa toimintaympäristöä jo hankeaikana osaksi Päijät-Hämeen sosiaalipsykiatrisen säätiön (jatkossa: Mente) ja LAB-ammattikorkeakoulun toimintaa, jotta toiminta jatkuu myös hankevaiheen jälkeen. Hankkeessa syntynyt toimintaympäristömalli on valmis hyödynnettäväksi kohderyhmän koulutus- ja työllistymispolkuja edistettäessä. Hankkeessa saatuja kokemuksia ja tuloksia hyödynnetään sote-alan koulutusohjelmissa, jotta koulutuksella pystytään vastaamaan moninaisiin työelämän tarpeisiin. Hankkeen mallinnusta hyödynnetään yritysten, koulutusorganisaatioiden ja muiden työllisyyttä ja osallisuutta edistävien sidosryhmien tavoitellessa työllisyyden parantumista, sosiaalisen osallisuuden vahvistumista, peruskoulun jälkeisen koulutuksen suorittaneiden määrän nousua ja sosiaalisten ongelmien hoitoa osana työllisyys- ja koulutusasteen nousua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439806","2021FI16FFPR001_A91944","Visiofy concept to new target market","Visiofy-konseptin muokkaaminen kohdealueen markkinoille sopivaksi","Finland","29/04/2025","01/05/2026",60,49496,"EUR",29698,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434899","64.89868160425,25.573405344528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The concept is not directly suitable to the requirements of the target market. The use of digital tools in the construction industry is becoming more common and customers are seeking higher rendering quality and integration with design softwares. Local partners are needed for commercialization and the strategy, roles and business models must be defined before starting the actions.","Konseptimme ei sovellu suoraan kohdemarkkinoiden vaatimuksiin ja tarpeena on muokata SaaS-palvelun toiminnallisuuksia sekä kehittää uusia ominaisuuksia. Digitaalisten työkalujen käyttö rakennusalalla yleistyy koko ajan ja asiakkaat tavoittelevat korkeampaa renderöintilaatua sekä integroitavuutta olemassa oleviin suunnitteluohjelmistoihin. Kaupallistamiseen tarvitaan paikallisia kumppaneita ja strategia. Kohdemarkkinoille soveltuvien liiketoimintamallien vaihtoehdot täytyy selvittää huolellisesti ennen toimenpiteiden käynnistämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439490","2021FI16FFPR001_A91628","Feasibility Study for Investment","Investoinnin toteutettavuusselvitys","Finland","02/01/2025","30/06/2025",60,41511,"EUR",24907,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434664","61.7031092,27.3891668",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Tertti Manor (Tertin Kartano) is conducting a feasibility study for a significant investment. Based on the study, it will be possible to decide whether to proceed with the investment, phase its implementation, postpone it, or forgo it altogether.","Tertin Kartano toteuttaa merkittävään investoiniin kohdistuvan toteutettavuustutkimuksen. Toteutettavuustutkimuksen pohjalta pystytään tekemään päätös investointiin ryhtymisestä, vaiheistamisesta, lykkäämisestä tai toteuttamatta jättämisestä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442001","2021FI16FFPR001_S30552","Building Digital Competences, Work Well-being, and Productivity for In-house Logistic SMEs, LogDigiS","Digikyvykkyyttä, työhyvinvointia ja tuottavuutta sisälogistiikan pientyöpaikoille, LogDigiS","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,221536,"EUR",132922,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","According to Eurostat (2021), Finland is one of the top countries when looking at digital intensity (DI), i.e. the extent to which digital technologies have been introduced in companies. There are a lot of differences in DI between companies. DI is low in small companies (less than 40 employees) and especially in industries and jobs with a low education level, e.g. jobs in in-house logistics. In-house logistics is typically warehouse work that is done in different industries, e.g. retail, industry, and healthcare. The in-house logistics industry is digitizing and automating at a rapid pace, which requires rapid skills development for personnel, supervisors, and management to increase digital capabilities. The development of digitalization and the promotion of growth and competitiveness are priority areas of Finland's EU policy. In a changing and digitalizing working life, versatile digital skills and competence related to the use of digital tools are needed. Factors affecting competence are gender, age, and education. According to research, men use digital tools more than women, and the highly educated use digital tools more versatile than the less educated. The digital divide is large between the low and high educated, as well as by age. According to the TYÖ2030 program, the digital divide between different companies and organizations threatens to widen and can thus further strengthen the inequalities prevailing in working life. Companies operating in internal logistics are divided into reactive and proactive when it comes to digitization. Small businesses, in particular, are proactive and do not yet utilize digital and smart technological solutions in their business, but are just starting to adopt digitization. Various digital tools and technological solutions are acquired for workplaces, but there is no know-how or resources for their implementation and familiarization. The development of digitization is not the core competence of the management and personnel of small companies. Companies have difficulty knowing where to start when it comes to digitization and it is difficult for them to identify digital solutions that are suitable for them. Changes in work and new tools are often experienced as resistance to change. According to Digi-statement (2019), about half of the entrepreneurs of small businesses rated their digital skills as poor or moderate, and the results for personnel were even worse. Digital reforms make work more efficient, but at the same time, they can cause psychosocial stress in personnel due to a lack of skills. Therefore, the use of digital tools does not make work easier but causes mental load, stress, and ultimately a decrease in work well-being and workability. In promoting digital competence, it is important to find out at what level the development is carried out, e.g. by preparing a digital maturity test, which can be used to identify the company's strengths and weaknesses in digital competence, how effectively the company's technological investments are utilized and whether the company needs additional training for its employees. The purpose of the project is to increase the digital skills and work well-being of the personnel of small workplaces in internal logistics, and with this to improve the companies' profitability, operational efficiency, and productivity. The target group of the project is the supervisors and personnel of small internal logistics workplaces in Päijät-Häme, South Karelia, Oulun, and the capital regions, employing less than 100 people, and DHL Supply Chain Oy, which acts as a benchmarking company. As a result of the project measures, the management of the digital skills of front-line employees has developed, and companies are bolder in using different digital tools and they are perceived as tools that make work easier. As digital capabilities increase, the personnel's skills also develop, work well-being improves, and work productivity increases. At the same time, small companies reactively involved in digitalization development learn to recognize the added value produced by digitalization in the development of their business. The project supports the development and change of attitude of the companies involved in adopting the benefits and possibilities of digitization and utilizes benchmarking and regional peer support as well as networking to promote digital skills. In the future, the work-life-oriented digital skills package produced in the project for internal logistics operators will be freely available for use by other companies, stakeholders, educational institutions, etc. The project takes into account the goals of the TYÖ2030 program, e.g. by developing the capacity for change and leadership of work communities, increasing dialogue that crosses the boundaries of workplaces and learning together, as well as the courage to innovate and be renewed, especially in the digital area. The project analyzes the development of digital capabilities and digit","Suomi on Eurostatin (2021) mukaan kärkimaita tarkasteltaessa digitaalista intensiteettiä (DI) eli missä määrin digitaalisia teknologioita on otettu käyttöön yrityksissä. DI:ssä on suuria eroja yritysten kesken. DI on matala pienissä (alle 40 hlön) yrityksissä ja erityisesti matalan koulutustason toimialoilla ja työpaikoilla esim. sisälogistiikan työpaikoilla. Sisälogistiikka on tyypillisesti varastotyötä, jota tehdään eri toimialoilla esim. vähittäiskauppa, teollisuus, terveydenhuolto. Sisälogistiikka toimiala digitalisoituu ja automatisoituu nopealla vauhdilla, jolloin tarvitaan pikaista osaamisen kehittämistä henkilöstölle, esihenkilöille ja johdolle digikyvykkyyden lisäämiseksi. Digitalisaation kehittyminen sekä kasvun ja kilpailukyvyn edistäminen ovat Suomen EU-politiikan painopistealueita. Muuttuvassa ja digitalisoituvassa työelämässä tarvitaan monipuolisia digitaitoja sekä digivälineiden käyttöön liittyvää osaamista. Osaamiseen vaikuttavia tekijöitä ovat sukupuoli, ikä ja koulutus. Tutkimusten mukaan miehet käyttävät digivälineitä naisia enemmän ja korkeammin koulutetut monipuolisemmin kuin matalammin koulutetut. Digikuilu on suuri matalasti ja korkeasti koulutettujen välillä sekä iän mukaan tarkasteltuna. TYÖ2030-ohjelman mukaan eri yritysten ja organisaatioiden välinen digikuilu uhkaa laajentua ja voi siten vahvistaa entisestään työelämässä vallitsevia eriarvoisuuksia. Sisälogistiikassa toimivat yritykset jakautuvat digitalisaation osalta reaktiivisiksi ja proaktiivisiksi. Erityisesti pienyritykset ovat proaktiivisia eivätkä vielä hyödynnä digitaalisia ja älykkäitä teknologisia ratkaisuja liiketoiminnassaan, vaan ovat vasta ottamassa digitalisaatiota käyttöönsä. Erilaisia digitaalisia välineitä ja teknologisia ratkaisuja hankitaan työpaikoille, mutta niiden käyttöönottoon ja perehdytykseen ei ole osaamista tai resursseja. Digitalisoinnin kehittäminen ei ole pienten yritysten johdon ja henkilöstön ydinosaamista. Yrityksillä on vaikeuksia tietää mistä lähteä liikkeelle digitalisoinnissa ja heidän on vaikea tunnistaa heille sopivia digitaalisia ratkaisuja. Työn muutoksia ja uusia välineitä kohtaan koetaan usein muutosvastarintaa. Digiselvityksen (2019) mukaan pienyritysten yrittäjistä noin puolet arvioi digiosaamisensa huonoksi tai kohtalaiseksi ja henkilöstön osalta tulokset olivat vielä huonommat. Digitaaliset uudistukset tehostavat työtä, mutta samalla ne voivat aiheuttaa henkilöstössä psykososiaalista kuormittumista osaamisen puutteen vuoksi. Niinpä digitaalisten välineiden käyttö ei helpota työtä, vaan aiheuttaa henkistä kuormitusta, stressiä ja lopulta työhyvinvoinnin ja työkyvyn laskua. Digikyvykkyyden edistämisessä on tärkeä selvittää miltä tasolta kehittämistä tehdään esim. laatimalla digimaturiteettitestaus, jolla voidaan tunnistaa yrityksen vahvuudet ja heikkoudet digitaalisessa osaamisessa, miten tehokkaasti yrityksen teknologisia investointeja hyödynnetään ja tarvitseeko yritys lisäkoulutusta työntekijöilleen. Hankkeen tarkoituksena on lisätä sisälogistiikan pientyöpaikkojen henkilöstön digikyvykkyyttä ja työhyvinvointia sekä näiden myötä parantaa yritysten kannattavuutta, toiminnan tehokkuutta ja tuottavuutta. Hankkeen kohderyhmänä ovat Päijät-Hämeessä, Etelä-Karjalassa, Oulun- ja pääkaupunkiseuduilla toimivien, alle 100 henkilöä työllistävien sisälogistiikan pientyöpaikkojen sekä benchmarkkausyrityksenä toimivan DHL Supply Chain Oy:n esihenkilöt ja henkilöstö. Hanketoimenpiteiden myötä esihenkilöiden digiosaamisen johtaminen on kehittynyt ja yrityksissä otetaan rohkeammin erilaisia digitaalisia välineitä käyttöön ja ne koetaan työtä helpottaviksi välineiksi. Digikyvykkyyden lisääntyessä myös henkilöstön osaaminen kehittyy ja työhyvinvointi paranee ja työn tuottavuus lisääntyy. Samalla reaktiivisesti digitalisaatiokehityksessä mukana olevat pienyritykset oppivat tunnistamaan digitalisaation tuottaman lisäarvon liiketoimintansa kehittämisessä. Hankkeessa tuetaan mukana olevien yritysten kehittymistä ja asennemuutosta digitalisaation hyötyjen ja mahdollisuuksien käyttöönotolle sekä hyödynnetään benchmarkkausta ja alueellista vertaistukea sekä verkostoitumista digikyvykkyyden edistämisessä. Hankkeessa tuotettava sisälogistiikan toimijoille suunnattu työelämälähtöinen digitaalinen osaamispakki on jatkossa vapaasti saatavilla muiden yritysten, sidosryhmien, oppilaitosten yms. käyttöön. Hanke huomioi TYÖ2030-ohjelman tavoitteita mm. kehittämällä työyhteisöjen muutoskyvykkyyttä ja johtamista, lisäämällä työpaikkojen rajoja ylittävää dialogia ja yhdessä oppimista sekä rohkeutta uudistaa ja uudistua erityisesti digitalisuuden alueella. Hankkeessa analysoidaan yrityksissä tapahtuvaa digikyvykkyyden ja digitaitojen kehittymistä myös sukupuolinäkökulmasta esim. osallistuuko kehittämiseen enemmän naisia, miehiä tai muun sukupuolen edustajia, millaisia osaamisen kehittämisen tarpeita ja millaisilla toimenpiteillä eri sukupuolta edustavien osaamisen kehittämistä voidaan tukea."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439374","2021FI16FFPR001_A91511","Kolo Design Oy to the next level","Kolo Design Oy seuraavalle tasolle","Finland","02/10/2024","30/09/2026",60,119592,"EUR",71755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433733","62.611983353705,30.328461247673",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Kolo Design Oy is going to develop processes, production technology and a new product collection.","Kolo Design Oy kehittää prosesseja, tuotantoteknologiaa ja uutta tuotemallistoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440685","2021FI16FFPR001_J10811","Mineral prospecting education and research environment premilinary project","Malminetsintäkoulutus- ja tutkimusympäristö METSO 2 -esiselvityshanke","Finland","01/05/2024","31/12/2024",70,79176,"EUR",55423,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","67,26",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Several mining projects are underway in Lapland in addition to the mines currently in operation. In the future, the mining industry will need a large number of skilled labour. At the same time, structural changes are underway in other sectors that affect the finances and employment of the municipalities in the region, such as the peat sector and construction. Ore exploration and mining projects are long processes. Lapland is in a situation where several mining projects are reaching active production after long preparations. The need for training is therefore foreseeable, but the current mining teaching facilities of the Rovaniemi Joint Authority for Education REDU are small, and the laboratory does not fully meet the needs of working life. REDU wants to invest in a new learning and development environment, the needs and scope of which are difficult to determine without a comprehensive study. At the same time, energy-efficient solutions supporting the green transition are also needed, both in education and research environments. The feasibility study will respond to these needs and create guidelines and partnerships for future development work. The objective of the exploration training and research environment METSO2 project is to draw up a ready-made, feasible plan for a mobile field laboratory based on renewable energy to be used in working life cooperation, which will serve as a joint research and learning environment for mining education and working life actors. When realized, the field laboratory will offer training opportunities in sparsely populated areas and contribute to solving the retraining and employment needs of employees leaving the peat sector, for example. As the peat sector shrinks, mining projects have a significant impact on employment in the Lapland region and the development of municipal finances. Peat industry entrepreneurs and employees are often well prepared to work in civil engineering and mining after a short conversion training. The new learning environment supports the employment of people moving from the peat sector to new tasks. The model of a field laboratory that serves as a learning and development environment is a new addition to Lapland's RDI environments and the development of multi-location education offerings. The model proposed in the study considers the perspectives of ecological, economic and social sustainability, and it is also linked to the electrification of road transport in the long term. The project thus responds to the regional transition plan from both economic and social perspectives. The project supports Finland's goal of being carbon neutral by 2035 and responds to the challenges of the Lapland Agreement, such as the availability of skilled labour and the sustainable growth of Arctic industry. The project is also in line with Lapland's Green Deal roadmap and contributes to the implementation of the Lapland Agreement. The results of the study are compiled into a written result report that is easily distributed electronically and easily applicable to different actors and even different industries when designing similar development and learning environments. The project comprehensively examines the needs of the region's mines and mining projects in terms of both RDI activities and the availability of skilled labour. The information obtained from mines and mining projects is utilized in determining the various enrichment and exploration equipment and machinery needed in the laboratory, as well as the energy needs and energy sources formed according to them for the development and learning environment. The aim is to combine information from working life with the latest information on building technology solutions and the possibilities of renewable energy for modelling the construction of a field laboratory, which serves as a transferable learning and development environment. In addition, the resources needed to move and transport the field laboratory, such as vehicles and fuel requirements, building services solutions, and how Redu's building services, construction and transport students can participate in the work needed to move, assemble and adjust the building technology will be investigated. The project also examines the effects of the learning environment on the environment, climate, soil, groundwater and waste. The project also examines the effects of the learning environment on the environment, climate, soil, groundwater and waste. The report includes a description of the utilization of the learning environment and a management model that opens, for example, the use of the learning environment. the location and preservation of the learning environment, the mobility of students and staff, and the role of the learning environment in relation to the rest of the extractive sector. The result of the project is a scheduled and cost-effective plan for a mobile modular development and learning environment (field laboratory) based on renewable energy solutions,","Lapissa on käynnissä useita kaivoshankkeita nykyisten toiminnassa olevien kaivosten lisäksi. Kaivosala tarvitsee tulevaisuudessa runsaasti osaavaa työvoimaa. Samaan aikaan on käynnissä rakenteellisia muutoksia muilla toimialoilla, jotka vaikuttavat alueen kuntien talouteen sekä työllisyyteen, kuten turvealalla sekä rakentamisessa. Malminetsintä- ja kaivoshankkeet ovat pitkiä prosesseja. Lapissa ollaan tilanteessa, jossa useampi kaivoshanke on saavuttamassa aktiivisen tuotannon pitkien valmistelujen jälkeen. Koulutustarve on siis ennakoitavissa, mutta Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDUn tämän hetkiset kaivosalan opetustilat ovat pienet, eikä laboratorio vastaa työelämän tarpeita täysin. REDUssa halutaan investoida uuteen oppimis- ja kehittämisympäristöön, jonka tarpeita ja laajuutta on vaikea määrittää ilman kattavaa selvitystyötä. Samaan aikaan tarvitaan myös energiatehokkaita ja vihreää siirtymää tukevia ratkaisuja niin koulutukseen kuin tutkimusympäristöihin. Esiselvityshankkeella vastataan näihin tarpeisiin ja luodaan suuntaviivoja ja yhteistyökumppanuuksia tulevaa kehittämistyötä varten. Malminetsintäkoulutus- ja tutkimusympäristö METSO2 -hankkeen tavoitteena on laatia valmis toteuttamiskelpoinen suunnitelma työelämäyhteistyössä käytettävästä liikuteltavasta uusiutuvaan energiaan perustuvasta kenttälaboratoriosta, joka toimii kaivosalan opetuksen ja työelämän toimijoiden yhteisenä tutkimus- ja oppimisympäristönä. Toteutuessaan kenttälaboratorio tarjoaa koulutusmahdollisuuksia harvaan asutuille alueille ja on osaltaan ratkaisemassa esimerkiksi turvealalta poistuvien työntekijöiden uudelleenkoulutus- ja työllistymistarpeita. Turvealan supistuessa kaivoshankkeilla on merkittävä vaikutus Lapin alueen työllisyyteen ja kuntien talouden kehittymiseen. Usein turvealan yrittäjillä ja työntekijöillä on hyvät valmiudet toimia myös maarakennuksen ja kaivosalan tehtävissä lyhyen muuntokoulutuksen jälkeen. Uusi oppimisympäristö tukee turvealalta siirtyvien henkilöiden työllistymistä uusiin tehtäviin. Hankkeessa suunniteltava malli oppimis- ja kehittämisympäristönä toimivasta kenttälaboratoriosta on uusi lisä Lapin TKI-toiminnan ympäristöihin sekä monipaikkaisen koulutustarjonnan kehittämiseen. Selvityksessä ideoitavassa mallissa huomioidaan ekologisen, taloudellisen ja sosiaalisen kestävyyden näkökulmat ja se linkittyy myös tieliikenteen sähköistymiseen pitkällä tähtäimellä. Hanke vastaa siis alueelliseen siirtymäsuunnitelmaan niin taloudellisista kuin sosiaalisista näkökulmista. Hanke tukee Suomen tavoitetta olla hiilineutraali vuoteen 2035 mennessä, vastaa Lappi-sopimuksen haasteisiin mm. osaavan työvoiman saatavuuteen ja arktisen teollisuuden kestävään kasvuun. Hanke on myös linjassa Lapin Green deal -tiekartan kanssa ja osaltaan edistää Lappi-sopimuksen toimeenpanoa. Selvityksen tulokset kootaan kirjalliseen sähköisesti jaettavaan tulosraporttiin, joka on helposti eri toimijoiden ja jopa eri toimialojen sovellettavissa, kun suunnitellaan vastaavia kehittämis- ja oppimisympäristöjä. Hankkeessa selvitetään kattavasti alueen kaivosten ja kaivoshankkeiden tarpeita niin TKI-toiminnan kuin osaavan työvoiman saatavuuden osalta. Kaivoksilta ja kaivoshankkeilta saatua tietoa hyödynnetään, kun selvitetään laboratoriossa tarvittavia erilaisia rikastus- ja malminetsinnän laitteita ja koneita sekä niiden mukaan muodostuvaa energian tarvetta ja energialähteitä kehittämis- ja oppimisympäristöön. Tavoitteena on yhdistää työelämästä saatu tieto uusimpaan tietoon talotekniikan ratkaisuista sekä uusiutuvan energian mahdollisuuksista siirreltävänä oppimis- ja kehittämisympäristönä toimivan kenttälaboratorion rakentamisen mallintamista varten. Lisäksi selvitetään kenttälaboratorion siirtämiseen ja kuljettamiseen tarvittavat resurssit, kuten ajoneuvot ja polttoaineiden tarve ja talotekniset ratkaisut ja se, kuinka Redun talotekniikan, rakentamisen ja kuljetuksen opiskelijat voivat osallistua rakennuksen siirtämiseen, kokoamiseen ja talotekniikan säätämiseen tarvittaviin töihin. Hankkeessa selvitetään myös oppimisympäristön vaikutukset ympäristöön, ilmastoon, maaperään, pohjavesiin ja jätteisiin. Selvitykseen sisältyy kuvaus oppimisympäristön hyödyntämisestä ja hallintamallista, joka avaa esim. oppimisympäristön sijoittamiseen ja säilyttämiseen, opiskelijoiden ja henkilöstön kulkemiseen ja oppimisympäristön roolia suhteessa muuhun kaivannaisalaan. Hankkeen tuloksena on aikataulutettu ja kustannustehokas suunnitelma uusiutuviin energiaratkaisuihin perustuvasta siirrettävästä modulaarisesta kehittämis- ja oppimisympäristöstä (kenttälaboratorio), joka jatkossa toimii yritysten, koulutuksen järjestäjän, opiskelijoiden ja tutkimusorganisaatioidenyhteisenä osaamiskeskittymänä. Oppimisympäristöstä tehtävä 3D-mallinnus konkretisoi suunnitelman ja sitä voidaan hyödyntää, kun tuloksia esitellään eri tilaisuuksissa. Tulevaisuudessa mahdollisuutena on 3D-mallinnuksen hyödyntäminen digitaalisen oppimisympäristön kehittämisessä esim. lisätyn todell"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436483","2021FI16FFPR001_A80525","TechSavo - sustainable growth and renewal of SMEs","TechSavo - pk-yritysten kestävä kasvu ja uudistuminen","Finland","01/04/2023","31/05/2026",60,390448,"EUR",234269,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433078","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project's target group is the area's technology industry companies and the wood and construction product industry, as well as the SMEs that provide services for them in Pohjois-Savo and Pieksämäki area. The main goal of the project is to promote the growth, renewal and innovation capabilities of SMEs in the project area. The development companies belonging to the implementing group and Savonia UAS have worked closely together to support the development of companies in the regions, and several needs have emerged for increasing the capabilities of SMEs. These goals include e.g. expanding product-oriented operating models into service entities, as well as knowledge-based management methods and analytics as an aid to productivity development. General measures to support growth and renewal are also seen as necessary, especially in micro and small businesses, at the same time, however, when the operating environment is changing strongly. As a result of the project, the internationalization of SMEs progresses, the competitiveness of the business field improves and SMEs are better prepared for the changes caused by the technological and operational environment, especially in relation to digitalization and sustainable development. As a result of the overall development of the companies' business, in the long term, the turnover and export income of the technology industry companies in the region will increase and the companies will be able to employ new employees.","Hankkeen kohderyhmänä on alueen teknologiateollisuuden sekä puu- ja rakennustuotealan yritykset sekä niille palveluja tuottavat pk-yritykset Pohjois-Savossa ja Pieksämäellä. Hankkeen päätavoitteena on edistää pk-yritysten kasvu-, uudistumis- ja innovaatiovalmiuksia hankealueella. Toteuttajaryhmään kuuluvat kehitysyhtiöt ja Savonia amk ovat tehneet tiivistä yhteistyötä alueiden yritysten kehittämiseksi, jolloin on noussut esille useita tarpeita PK- yritysten kyvykkyyden lisäämiselle. Näitä tavoitteita ovat mm. tuotelähtöisten toimintamallien laajentaminen palvelukokonaisuuksiksi sekä tiedolla johtamisen menetelmät ja analytiikka tuottavuuden kehittämisen apuna. Myös yleiset kasvun ja uudistumisen tukitoimet nähdään tarpeellisena erityisesti mikro- ja pienyrityksissä, samalla kuitenkin toimintaympäristön muuttuessa voimakkaasti. Hankkeen tuloksena pk- yritysten kansainvälistyminen etenee, yrityskentän kilpailukyky paranee ja pk-yritykset ovat paremmin varautuneet teknologia- ja toimintaympäristön murroksen aiheuttamiin muutoksiin erityisesti digitaalisuuteen ja kestävään kehitykseen liittyen. Yritysten liiketoiminnan kokonaisvaltaisen kehittymisen seurauksena pitkällä aikavälillä alueen teknologiateollisuusyritysten liikevaihto ja vientitulot kasvavat ja yritykset voivat työllistää uusia työntekijöitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436870","2021FI16FFPR001_A80913","Preliminary study of the hydrogen co-operation model in the Kokkola region","Kokkolan alueen vedyn arvoketjun yhteistyömalli-esiselvitys","Finland","01/03/2024","28/02/2025",60,52222,"EUR",31333,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The Green Transition is a program by the Finnish government aimed at supporting economic restructuring and building a carbon-neutral welfare society. The goal is to significantly reduce emissions both in Finland and globally. Finland aims to achieve carbon neutrality by 2035 and halt the decline of biodiversity by 2030. The objective is to elevate Finland to a leading position globally in hydrogen and circular economy, emissions-free energy systems, and other climate and environmental solutions. Hydrogen stands as one of the primary energy sources in this green transition. The project focuses on: Supporting the Green Transition: Aim: Emission reduction, achieving carbon neutrality, and halting biodiversity decline. Emphasis on green and turquoise hydrogen. Analyzing the Hydrogen Value Chain: Goal: Developing a plan to expedite the green transition and enhance regional competitiveness in the hydrogen value chain. Objective: Identify and merge existing regional expertise while creating new skills to enhance efficiency in the hydrogen value chain. Establishing a Regional Collaboration Model: Goal: Foster smart solutions to support industrial circular economy. The plan includes stakeholder engagement, an agile operational model, monitoring and evaluation strategies, and risk management plans. This initiative brings together diverse perspectives and strategies to support the green transition, develop the hydrogen value chain, and foster regional collaboration for advancing intelligent solutions.","Vihreä siirtymä on Suomen hallituksen ohjelma, joka tukee talouden rakennemuutosta ja hiilineutraalin hyvinvointiyhteiskunnan rakentamista. Tavoitteena on vähentää merkittävästi päästöjä niin Suomessa kuin muualla maailmassa. Suomi pyrkii saavuttamaan hiilineutraaliuden vuoteen 2035 mennessä ja pysäyttämään luonnon monimuotoisuuden köyhtymisen vuoteen 2030 mennessä. Tavoitteena on nostaa Suomi maailman kärkimaaksi vety- ja kiertotaloudessa, päästöttömissä energiajärjestelmissä ja muissa ilmasto- ja ympäristöratkaisuissa. Vety on yksi tärkeimmistä energianlähteistä vihreässä siirtymässä. Hankeessa keskitytään: Vihreän siirtymän tukemiseen: Tavoitteena vähentää päästöjä, saavuttaa hiilineutraalius ja pysäyttää luonnon monimuotoisuuden köyhtyminen. Painopisteenä vihreä ja turkoosi vety. Vedyn arvoketjun analysoimiseen Tavoitteena on luoda suunnitelma vihreän siirtymän nopeuttamiseksi ja alueen yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi vedyn arvoketjussa. Tarkoituksena on löytää ja yhdistää alueen osaaminen ja luoda uutta osaamista vedyn arvoketjun tehokkuuden lisäämiseksi. Alueellisen yhteistyömallin luomiseen: Tavoitteena synnyttää älykkäitä ratkaisuja teollisuuden kiertotalouden tukemiseksi. Suunnitelma sisältää osapuolten sitouttamisen, ketterän toimintamallin, seuranta- ja arviointisuunnitelman sekä riskienhallintasuunnitelman. Tämä hanke kokoaa yhteen eri näkökulmat ja toimintatavat vihreän siirtymän tukemiseksi, vedyn arvoketjun kehittämiseksi ja alueellisen yhteistyön luomiseksi älykkäiden ratkaisujen edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438538","2021FI16FFPR001_A90649","Development of the early access version of Willow's Guard game","Willow Guard -pelin early access -julkaisun kehittäminen","Finland","01/05/2023","31/03/2024",60,41623,"EUR",24974,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433857","60.491074321088,22.289516777453",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In this project, we are creating an innovative, story-driven and visually striking game called Willow Guard. This retro-esque roguelike-style game will be developed and released first for PC as an early access release, and later we plan to release the game for current game consoles as well. The goal of the project is to support the expansion and growth of MiTale oy's operations with a new ambitious game release aimed at the international indie game market and shift the focus of MiTale oy's operations into development of own commercial products. With the Willow Guard project, we are establishing the foundation for an extensive and long-term franchise in addition to developing modules and systems that can be used in the development of other new products in the future.","Tässä projektissa luomme oivaltavan, tarinavetoisen ja visuaalisesti tyylikkään Willow Guard -pelin. Tämä retrohenkinen ja roguelike-tyylinen peli toteutetaan ja julkaistaan ensiksi PC:lle early access -julkaisuna, ja myöhemmin suunnitelmana on julkaista peli myös nykyisille pelikonsoleille. Projektin tavoitteena on tukea MiTale oy:n toiminnan laajenemista ja kasvua uudella kansainvälisille indie-pelien markkinoille suunnatulla kunnianhimoisella julkaisulla sekä uudistaa ja siirtää MiTalen toimintaa vahvasti oman tuotekehityksen puolelle. Willow Guardin toteutuksella luodaan perusta laajalle ja pitkäikäiselle tuoteperheelle sekä moduuleita ja järjestelmiä muiden omien pelituotteiden kehittämisen tueksi jatkossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438289","2021FI16FFPR001_A90400","Improving the processing of cut parts","Levyleikkeiden jalostuksen tehostaminen","Finland","04/10/2022","31/12/2023",60,491428,"EUR",294857,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433622","62.8400741,23.9110398",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_005","Alajärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Investments are made in the cutting of the plates and the further processing of the plates. The aim is to increase the efficiency and capacity of the production and to improve work safety, work ergonomics and work comfort, thus promote gender equality. New technology machines are energy efficient and thus reduce the climate load. Further processing machines improve the working environment and product quality.","Investoidaan levyjen leikkaukseen ja levyjen jatkokäsittelyyn. Tavoitteena on lisätä tuotannon tehokkuutta ja kapasiteettia sekä parantaa työturvallisuutta, työergonomiaa ja työviihtyvyyttä siten edistää sukupuolten välistä tasa-arvoa. Uuden teknologian koneet ovat energiatehokkaita ja siten vähentävät ilmaston kuormitusta. Jatkokäsittelykoneet parantavat työympäristöä ja tuotteiden laatua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437757","2021FI16FFPR001_A81814","Knowledge Transfer 55+","Knowledge Transfer 55+","Finland","01/09/2025","31/08/2026",40,35000,"EUR",14000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.25,24.5",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Knowledge Transfer 55+ pre-study project addresses a current issue in the workplace. With retirement, companies and other organizations will lose a lot of knowledge, skills, and experience in the coming years. However, the transfer of knowledge from departing employees often relies on a single exit interview, and the information obtained is not always used. We also know that these potentially difficult conversations may not take place at all. With the help of artificial intelligence, the exit interview can be expanded into a comprehensive employee offboarding process, where AI supports the human and enables a structured approach to preserving knowledge in the organization so that the organization can analyze and use it. According to a recent forecast (Keva 2023), an average of one in three employees (32%) will retire from welfare areas in the next ten years. Although the benefits of transferring knowledge and skills from employees approaching retirement to younger employees are obvious, the transfer may still not happen. Reasons can include tensions and prejudices between generations, busyness, and lack of time. The company may lack age-inclusive HR practices or a culture that encourages intergenerational cooperation and interaction. The Knowledge Transfer 55+ pre-study responds to the challenges of key megatrends - demographic change and digitalization. The demographic change and increasing retirement highlight the importance of transferring skills. Organizations must ensure that critical knowledge is transferred from retiring individuals to their successors. At the same time, digitalization is renewing ways of working. This project strengthens the development of AI skills in SMEs and their ability to adapt to this transformation. In particular, the project relates to the goal of sustainable economic growth, as it develops an innovative model for knowledge transfer and skill sharing. The pre-study project has been prepared based on discussions with practitioners, statistical data on retirement trends, and existing research on intergenerational knowledge transfer in organizations. Previous research shows the need to develop age-inclusive HR practices and use technology to support knowledge transfer, emphasizing a human-centered approach to technology adoption. The target group of the project is SMEs operating in the Uusimaa region. Companies will be reached through Haaga-Helia's partner network, which includes over 100 companies. The objectives of the preliminary study are to find out: What is a comprehensive offboarding process that supports knowledge transfer between younger and older employees, respecting and supporting both parties, ensuring that skills are retained in the organization? How can AI support the offboarding process and help tackle related emotions and attitudes? The project brings a new technological perspective to knowledge transfer in retirement situations. Especially in smaller companies, the necessary skills or resources may not be available. By incorporating AI, offboarding can be carried out with fewer resources, more systematically, and the information can be structured and utilized by the organization. The preliminary study consists of four work packages: (1) Understanding the current situation, (2) Identifying critical knowledge and knowledge transfer models, (3) Mapping and evaluating technological solutions, and (4) Developing an AI-assisted offboarding process/concept. The methods include company interviews (10), expert interviews (10), and workshops with companies. The preliminary study consists of four reports, which will be published on Haaga-Helia's open web platform, as well as webinars. This project is a preliminary study before the planning and implementation of the actual project. The preliminary study will also provide an understanding of the technological and legal challenges and limitations related to an AI-assisted offboarding process. The Knowledge Transfer 55+ preliminary study project has been prepared based on the idea of Haaga-Helia's Human-Centered AI research group. Haaga-Helia focuses on entrepreneurship, cooperation, innovation, and internationality in its activities. Haaga-Helia's four research areas are Sales Development and Digitalization, Service Business Development and Design, Impactful Professional Pedagogy, and Entrepreneurship and Business Renewal, in which we carry out diverse RDI activities in cooperation with other higher education institutions and companies in the region.","Knowledge Transfer 55+ esiselvityshanke liittyy ajankohtaiseen työelämän ongelmaan. Eläköitymisen myötä yrityksistä ja muista organisaatioista poistuu tulevina vuosina paljon tietoa, osaamista ja kokemusta. Vaikka ongelma on tiedossa, tiedonsiirto lähtijöiltä jää usein yksittäisen lähtöhaastattelun varaan, eikä siinä saatua tietoa aina käytetä mihinkään. Tiedämme myös, että käytännössä nämä ehkä vaikeaksikin koetut keskustelut saattavat myös jäädä kokonaan käymättä. Tekoälyn avulla lähtöhaastattelu on mahdollista laajentaa kattavaksi työntekijän offboarding -prosessiksi, jossa tekoäly tukee ihmistä ja mahdollistaa strukturoidun lähestymistavan tiedon säilyttämiseen organisaatiossa niin, että organisaatio voi analysoida ja käyttää sitä. Tuoreen eläköitymisennusteen (Keva 2023) mukaan hyvinvointialueilta jää eläkkeelle keskimäärin joka kolmas työntekijä (32 %) seuraavien kymmenen vuoden aikana. Vaikka tiedon ja osaamisen siirron hyödyt eläköitymistä lähestyviltä työntekijöiltä nuoremmille työntekijöille ovat ilmeiset, tiedonsiirto voi kuitenkin jäädä tekemättä. Syynä voivat olla esimerkiksi sukupolvien välillä olevat jännitteet ja ennakkoluulot, kiire ja ajan puute. Yrityksestä saattaa puuttua ikäinklusiivisiä HR-käytäntöjä tai sukupolvien väliseen yhteistyöhön ja vuorovaikukseen kannustava kulttuuri. Knowledge Transfer 55+ esiselvitys vastaa keskeisten megatrendien - väestönmuutoksen ja digitalisaation - haasteisiin Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti. Väestörakenteen muutos ja kasvava eläköityminen tuovat esiin osaamisen siirtämisen tärkeyden. Organisaatioiden on varmistettava, että kriittinen tieto siirtyy eläköityviltä henkilöiltä seuraajille. Samalla digitalisaatio uudistaa työn tekemisen tapoja. Tämä hanke vahvistaa pk-yritysten tekoälyosaamisen kehittymistä ja valmiuksia sopeutua tähän murrokseen. Hankkeessa kehitetään innovatiivinen toimintamalli tiedonsiirtoon ja osaamisen jakamiseen ja se tukee kestävän talouskasvun tavoitetta. Esiselvityshanketta on valmisteltu pohjautuen keskusteluihin käytännön toimijoiden kanssa, tilastotietoon eläköitymiskehityksestä sekä tutkimustietoon sukupolvien välisestä tiedonsiirrosta organisaatioissa. Aikaisempi tutkimus osoittaa tarpeen ikäinklusiivisten HR-käytänteiden kehittämiseen ja teknologian hyödyntämiseen tiedon siirron tukena korostaen teknologian käyttöönotossa ihmiskeskeistä lähestymistapaa. Hankkeen kohderyhmänä ovat Uudenmaan alueella toimivat pk-yritykset. Yritykset tavoitetaan Haaga-Helian yli 100 yritystä sisältävän partneriverkoston kautta. Esiselvityksen tavoitteena on selvittää: 1. Millainen on kattava työsuhteen päättymisen (offboarding) prosessi, joka tukee tiedon siirtoa nuorempien ja vanhempien työntekijöiden välillä kumpaakin osapuolta arvostaen ja tukien, varmistaen, että osaaminen säilyy organisaatiossa? 2. Miten tekoäly voi tukea offboarding-prosessia ja auttaa taklaamaan siihen liittyviä tunteita ja asenteita? Hanke tuo uuden teknologianäkökulman tiedonsiirtoon eläköitymistilanteissa. Erityisesti pienemmissä yrityksissä tähän liittyvää osaamista tai resursseja ei välttämättä löydy. Tekoälyn mukaan ottamisella offboarding saadaan toteutettua pienemmillä resursseilla, systemaattisemmin sekä tieto saadaan jäsennellysti talteen ja organisaation hyödynnettäväksi. Esiselvitys rakentuu neljästä työpaketista: (1) Nykytilan kartoitus, (2) Kriittisen tiedon tunnistaminen ja tiedonsiirron mallit, (3) Teknologisten ratkaisujen kartoitus ja arviointi, ja (4) Tekoälyavusteisen offboarding prosessin/konseptin kehittäminen. Menetelminä ovat yrityshaastattelut (10 kpl), asiantuntijahaastattelut (10 kpl) ja työpaja yritysten kanssa. Esiselvitys koostuu neljästä raportista, jotka julkaistaan Haaga-Helian avoimella verkkoalustalla, sekä webinaareista. Tämä hanke on esiselvitys ennen varsinaisen hankkeen suunnittelua ja toteutusta. Esiselvityksen avulla saadaan myös käsitys siitä, millaisia teknologisia ja lainsäädännöllisiä haasteita ja rajoituksia tekoälyavusteiseen offboarding-prosessiin liittyy. Knowledge Transfer 55+ esiselvitys hanke on valmisteltu Haaga-Helian Inhimillinen tekoäly Human-Driven AI) -tutkimusryhmän ideaan perustuen. Haaga-Helia panostaa toiminnassaan yrittäjyyteen, yhteistyöhön, innovatiivisuuteen ja kansainvälisyyteen. Haaga-Helian neljä tutkimusaluetta ovat teemaltaan Myynnin kehittäminen ja digitalisaatio, Palveluliiketoiminnan kehittäminen ja muotoilu, Vaikuttava ammatillinen pedagogiikka sekä Yrittäjyys ja liiketoiminnan uudistaminen, joilla alueilla toteutamme monipuolista TKl-hanketoimintaa yhteistyössä alueen muiden korkeakoulujen ja yritysten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440568","2021FI16FFPR001_J10694","Development of products and internationalization capabilities","Tuotteiden ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittämishanke","Finland","01/07/2023","30/06/2025",70,122920,"EUR",86044,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435247","62.5607602,30.1745424",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The company is going to develop new products and internationalization capabilities","Yritys kehittää uusia tuotteita ja kansainvälistymisvalmiuksia"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442375","2021FI16FFPR001_S30926","Experience as Innovations and Learning in Child Protection in Kanta-Häme","Kokemus innovaatioiksi ja oppimiseksi Kanta-Hämeen lastensuojelussa -hanke","Finland","01/09/2024","15/06/2025",95,110037,"EUR",104535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435859","60.833333333333,24.25",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The goal of the \"Experience as Innovations and Learning in Child Protection in Kanta-Häme\" project is to create and strengthen structures that foster interaction leading to service effectiveness and to innovations in the child protection service system in The Wellbeing Services County of Kanta-Häme. The project aims to address issues related to the lack of participation and involvement experienced by youths and their families in the child protection services clients and service development. The project responds also to the need among child protection professionals for peer support and peer learning in dealing with the complex issues of child protection. The project develops peer support-based models, support measures and structures targeted at both 12-25-year-old child protection clients and their families to enhance support and participation, as well as at strengthening peer support and peer learning among child protection professionals. In practical terms, the project organizes and integrates various peer support groups and experiental-expert activities into the permanent practice of child protection social work in the Kanta-Häme region, including also substitute and aftercare services. The project also develops and tests child protection case forums as a model for professional peer support and peer learning. This is aimed to become a permanent and systematic support structure for child protection in The Wellbeing Services County of Kanta-Häme. All implementation of development activities is done in close collaboration with child protection experiental-experts, staff and management. As a result of the project, the number of peer support groups and experiental-expert groups in Kanta-Häme significantly increases. The number of staff trained to lead these groups also grows, including the training of experiental-experts as group leaders. The project establishes a yearly plan for peer support group activities and experiental-expert/developer client group activities, making them integral to child protection in Kanta-Häme. The responsibilities and resources for coordinating peer support group activities and lived-experience expert activities will be made clear. Additionally, a \"experiental-expert bank\" with its operating procedures is established in The Wellbeing Services County of Kanta-Häme, along with a menu of experiental-expert services offered within and outside the region. The awareness of child protection professionals regarding peer support and experiental-expertise will improve significantly. The anticipated concrete outcomes of the project regarding child protection case forums as a model for professional peer support and peer learning include the regular scheduling of professional case forums or similar activities, supported by a yearly plan, for child protection professionals and foster caregivers in Kanta-Häme's child protection services. There will be shared understanding about the risks that affect the well-being of young people and their families, protective factors that enhance their well-being, and the positive and protective actions that have a positive impact on their daily lives, including the experience of participation of young people and their families. There will also be a consistent practice or structure in Kanta-Häme for assessing the quality, deficiencies or errors in child protection, and this practice is in interaction with the entire regional child protection ecosystem, including private service providers, municipalities, organizations, and volunteers. The anticipated long-term impacts of the project in The Wellbeing Services County of Kanta-Häme include: - A shift in the child protection culture towards greater inclusion of young people and their families - Enhanced quality and risk management in child protection - Increased satisfaction among clients and employees and an improved service effectiveness and efficiency - Reduced child protection services costs","Kokemus innovaatioiksi ja oppimiseksi Kanta-Hämeen lastensuojelussa -hankkeen tavoitteena on luoda ja vahvistaa rakenteita, jotka synnyttävät lastensuojelun työyhteisössä ja asiakastyössä työn vaikuttavuutta tukevia vuorovaikutussuhteita sekä innovaatioita lastensuojelun palvelujärjestelmään Kanta-Hämeen hyvinvointialueella. Työskentely ratkaisee lastensuojelun asiakkaiden ja heidän läheistensä osallisuuden kokemuksen puutteita lastensuojelun asiakkuudessa ja palvelujen kehittämisessä. Hanke vastaa lastensuojelun ammattihenkilöiden tarpeeseen vertaistuelle ja vertaisoppimiselle lastensuojelun ja sen monitoimijaisuuden vaikeissa kysymyksissä. Hanke paneutuu erityisesti Turvaverkkoja nuorten tulevaisuuteen (TL 5, erityistavoite 5.1) hankekauden strategisista teemoista kohtaan 2: Perheen ja vanhemmuuden tuki: “Koko perheen ja erityisesti vanhemmuuden tukeminen huostaanottotilanteessa, huostaanoton aikana ja sitä purettaessa sekä muissa siirtymävaiheissa, jotta perheen vuorovaikutussuhteet ja toimintavalmiudet vahvistuisivat eikä kukaan jäisi yksin.” Hanke kehittää vertaistukeen perustuvia toimintamalleja, tukitoimia ja rakenteita, jotka on toisaalta kohdistettu 12-25 -vuotiaiden lastensuojelun asiakkaiden ja heidän läheistensä tukitoimien kehittämiseen ja osallisuuden varmistamiseen, ja toisaalta lastensuojelun ammattihenkilöiden vertaistuen ja vertaisoppimisen vahvistamiseen. Käytännön toimenpiteinä järjestämme ja integroimme erilaista vertaistukiryhmä- ja kokemusasiantuntijatoimintaa lastensuojelun sosiaalityön työskentelymuodoksi hyvinvointialueella niin, että siitä tulee pysyvä ja systemaattinen osa lastensuojelun avo- sijais- ja jälkihuollon palvelujen tukitoimia. Kehittämme ja kokeilemme monitoimijaisia lastensuojelun case-foorumeja ammatillisen vertaistuen ja vertaisoppimisen toimintamalliksi, niin, että siitä muodostetaan pysyvä ja systemaattinen työn tukirakenne hyvinvointialueen lastensuojeluun. Toteutamme kehittämistoimet lastensuojelun kokemusasiantuntijoiden ja hyvinvointialueen henkilöstön ja johdon kanssa. Hankkeen tuloksina Kanta-Hämeen hyvinvointialueella kasvavat merkittävästi vertaistukiryhmien ja kokemusasiantuntijaryhmien määrä, henkilöstöstä näiden ryhmien vetäjiksi kouluttautuneiden määrä ja niiden ammattihenkilöiden osuus, joiden työnkuvaan kuuluu ryhmien vetäminen. Hankkeen tuloksena ryhmien vetäjiksi on jatkossa kouluttautunut myös kokemusasiantuntijoita. Aikaansaannoksena vertaistukiryhmätoiminnan ja kokemusasiantuntija-/kehittäjäasiakasryhmien vuosikello on osa Kanta-Hämeen lastensuojelua ja vertaistukiryhmätoiminnan ja kokemusasiantuntijatoiminnan koordinoinnin vastuut ja resurssit ovat selvät. Lisäksi Kanta-Hämeen lastensuojelun oma ”kokemusasiantuntijapankki” on perustettu toimintatapoineen sekä alueelle ja sen ulkopuolelle tarjottavine kokemusasiantuntija-palveluvalikkoineen. Lastensuojelun ammattilaisten tietoisuus lastensuojelun vertaistuesta ja kokemusasiantuntijuudesta paranee merkittävästi. Hankkeen ennakoidut tulokset lastensuojelun case-foorumeista ammatillisen vertaistuen ja vertaisoppimisen toimintamallina ovat, että ammatillisia case-foorumeja tai niiden tarkoitusta vastaavia toimia on säännöllisesti vuosikellon tukemana lastensuojelun ammattihenkilöille ja lastensuojelun perhehoitajille. Kanta-Hämeen lastensuojelun avo-, sijais- ja jälkihuollossa on yhteistä jaettua ymmärrystä muun muassa nuorten ja heidän läheistensä pärjäävyyttä heikentävistä riskeistä, pärjäävyyttä vahvistavista suojaavista tekijöistä sekä heidän arkeensa myönteisesti ja suojelullisesti vaikuttavista toimenpiteistä sekä niiden tilannekohtaisesta laadukkaasta soveltamisesta, mukaan lukien nuorten ja heidän perheidensä osallisuus. Kanta-Hämeen hyvinvointialueella on hankkeen myötä johdonmukainen käytäntö tai rakenne lastensuojelun laadun, puutteiden tai virheiden arvioimiseen, joka on vuorovaikutuksessa koko alueellisen lastensuojelun ekosysteemin kanssa, mukaan lukien yksityiset palveluntuottajat, kunnat, järjestöt ja vapaaehtoistyö. vaikuttamisprosessiin on tehty selvä rakenne Kanta-Hämeessä. Hankkeen ennakoituja pitkän aikavälin vaikutuksia Kanta-Hämeen hyvinvointialueella: - Lastensuojelun toimintakulttuuriksi muuttuu nuorten ja heidän läheistensä mukaan ottaminen - Lastensuojelun laadun ja riskien hallinta vahvistuvat - Asiakas- ja työntekijätyytyväisyys sekä palvelujen vaikuttavuus ja tuottavuus kasvavat - Lastensuojelun kustannukset vähenevät"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436462","2021FI16FFPR001_A80505","Users as the developers of sport services","LIPA - Liikuntayritysten liiketoiminnan kehittäminen palvelumuotoilua hyödyntäen","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,116434,"EUR",69860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The pandemic and the ensuing corona restrictions have had a significant impact on business enterprises focused on sports and wellbeing. For several enterprises the turnover has dropped by at least 50%, which in some cases has led into the discontinuation of activities. The objective of this project is that companies will develop services that meet the customers’ needs, which will simultaneously help reach new customers. To reach this, the project will develop a sports service design process model that will be pilot in companies in the sports and wellbeing sector. As new services are being developed throughout this project, the clients, marketing and interaction will be taken into account. During the project, a coaching programme will be developed that supports the interaction between the employee and the client. This coaching programme allows the employees to meet the needs of different customers, strengthening customer experience. The project also increases cooperation between Universities of Applied sciences and companies.","Koronapandemia on vaikuttavat liikunta-alan liiketoimintaan merkittävästi ja yhä useampi aikaisemmin kuntosalilla ja/tai ryhmäliikunnassa käynyt on siirtynyt kävelyyn ja muuhun omaehtoiseen (ulko)liikuntaan. Tämän hankkeen tavoitteena on, että liikunta-alan yritykset tuottavat uusia tai uudistettuja liikuntapalveluita asiakaslähtöisesti, joilla saavutetaan uusia palveluiden asiakkaita ja/tai asiakasryhmiä ja vaikutetaan näin myönteisesti yrityksen liiketoimintaan. Uusien palvelujen kehittämisessä huomioidaan niin palveluprosessi, markkinointi kuin asiakkaan kohtaaminen. Tavoitteeseen päästäkseen hankkeessa kehitetään liikuntapalvelumuotoiluprosessi, jota hankkeen aikana pilotoidaan kohdeyrityksissä ja edelleen kehitetään siten, että se voidaan kuvata hankkeen lopuksi. Hankkeessa kehitetään myös vuorovaikutusvalmennus liikunta-alan yritysten työntekijöiden asiakkaiden kohtaamisen kehittämiseksi. Vuorovaikutusvalmennuksen kautta työntekijät osaavat tunnistaa entistä paremmin oman vuorovaikutustyylinsä ja dialogitaitonsa. Ohjaavat tiedostavat myös asiakkaiden erilaiset tarpeet ja tavan olla ohjattavana. Nämä tukevat asiakaskokemuksen syntyä ja asiakkaiden sitoutumista palveluun. Hanke tiivistää myös ammattikorkeakoulujen ja yritysten yhteistyötä liikunta-alan yritysten tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan edistämiseksi ja osaamisen jakamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442830","2021FI16FFPR001_S31404","Personalised paths","Oma polku","Finland","01/01/2026","29/02/2028",60,368886,"EUR",221332,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433153","61.074552082987,24.574598482857",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","By enhancing well-being, inclusion, equality, and work and functional capacity, it is possible to foster active participation and social inclusion and to support progression towards education and the labour market, while preventing the accumulation of disadvantage and polarisation. Finland is currently experiencing a labour shortage, and in the future, the contribution of every working-age individual will be needed. However, Finland has an exceptionally high number of unemployed people, many of whom face health-related barriers to employment. Mental health challenges, for example, often result in reduced capacity to work. Among this group, there are many who are technically available to the labour market, but their path to employment takes longer than is typically expected in public employment services. Often, multiple simultaneous services are required. The need for a new approach has emerged through collaboration with employment, social, and educational guidance services, as well as from feedback gathered from participants in previous projects. The Association of Finnish Local and Regional Authorities has also highlighted this need. The goal of this project is to strengthen the target group's active participation, social inclusion, and connection to society, education, or the labour market, or the pathways leading there, through strong multidisciplinary rehabilitative guidance and support. This multidisciplinary guidance will focus on enhancing overall well-being, psychological needs, and mental skills. Individualised, goal-oriented activities in personal meetings or in small groups will offer equal and fair opportunities for participants to integrate into society, in line with the EU Charter of Fundamental Rights, the Baltic Sea Strategy, and regional programmes. Simultaneously, a new low-threshold service model will be piloted for a target group that is technically available for the labour market but requires more time and possibly multiple concurrent services to transition there. The project will create a new low-threshold model, whose materials and activities are personalised for each participant, drawing from employment, social, and well-being services. The participants' own interests, psychological, physical, and social needs, as well as other factors influencing inclusion and active participation, are comprehensively considered, both on an individual and group level. The approach is goal-oriented from both the individual's and society's perspectives. Implementing the pilot project requires broad cooperation across various sectors and operators, fostering dialogue and understanding of the target group's needs and specific characteristics for more effective development of services. The pilot enables the collection of customer experiences at the interface of the well-being region (OmaHäme) and employment services (TyöHäme).","Työelämän ulkopuolella on suuri joukko ihmisiä, jotka tosiasiallisesti olisivat työmarkkinoiden käytettävissä mutta sinne eteneminen vaatii pidemmän ajan mitä työllisyyspalveluiden tavoitteissa on totuttu. Kiinnittyäkseen yhteiskuntaan, koulutukseen tai työmarkkinoihin tai niille johtaville poluille kohderyhmä tarvitsee tavoitteellista ohjausta ja tukea. Nykyinen palvelutarjonta ei kuitenkaan vastaa kohderyhmän tarvetta, vaan palveluissa on katve sosiaali- ja työllisyyspalveluiden välillä. Yhteiskunnan ja yksilön näkökulmasta tilanne on haastava ja vaatii huomiota. Uudenlaisen lähestymistavan tarve on noussut esille yhteistyössä työllisyys-, sosiaali- ja oppilaitosten ohjauspalveluiden kanssa sekä aiempien hankkeiden kokemuksista ja osallistujilta saadusta palautteesta. Myös Kuntaliitto on nostanut tarpeen näkyville. Suomessa kärsitään työvoimapulasta ja tulevaisuudessa jokaisen työikäisen panosta tarvitaan. Suomessa on kuitenkin poikkeuksellisen paljon työttömiä, joiden työllistymisen esteenä on esim. terveydelliset ongelmat. Muun muassa mielenterveyden haasteet aiheuttavat työkyvyttömyyttä. Lisäämällä hyvinvointia, osallisuutta, yhdenvertaisuutta sekä työ- ja toimintakykyä voidaan rakentaa aktiivista toimijuutta, sosiaalista osallisuutta ja tukea etenemistä kohti koulutusta ja työmarkkinoita sekä estää huono-osaisuuden kasautumista ja polarisaatiota. Hankkeen kohderyhmä on tosiasiallisesti työmarkkinoiden käytettävissä mutta tarvitsee sinne siirtyäkseen pidemmän ajan ja mahdollisesti useamman samanaikaisen palvelun kokonaisuuden. Hankkeessa tuetaan tämän kohderyhmän etenemistä poluilla kohti yhteiskuntaa, koulutusta ja työelämää tai niille johtavia polkuja. Hanke kehittää ja pilotoi uudenlaista matalan kynnyksen toimintamallia ja palvelua (työpaketti 1). Kokonaisuuden sisällöt kootaan kullekin osallistujalle henkilökohtaisesti mm. työllisyys-, sosiaali- ja hyvinvointipalveluista samanaikaisesti (työpaketti 2). Osallistujan omat kiinnostuksenkohteet, psyykkiset, fyysiset ja sosiaaliset tarpeet sekä muut osallisuuteen vaikuttavat tekijät huomioidaan kokonaisvaltaisesti sekä yksilönä että ryhmänä. Taustalla on selkeä tavoitteellisuus sekä yksilön että yhteiskunnan näkökulmasta. Pilotin toteuttaminen edellyttää laajaa yhteistyötä ja yhteiskehittämistä eri sektoreiden, toimijoiden ja kohderyhmän kanssa. Tämä lisää osaltaan vuoropuhelua ja ymmärrystä kohderyhmän tarpeista ja erityispiirteistä palvelutoimintaa kehitettäessä. Pilotti mahdollistaa asiakaskokemusten koonnin hyvinvointialueen (OmaHäme) ja te-palveluiden (TyöHäme) rajapinnalta. Hankkeen tavoitteena on myös vahvan tavoitteellisen, moniammatillisen kuntouttavan ohjauksen ja tuen avulla vahvistaa kohderyhmän aktiivista toimijuutta, sosiaalista osallisuutta sekä kiinnittymistä yhteiskuntaan, koulutukseen tai työelämään, tai niille johtaville poluille. Monialainen ohjaus ja sen sisällöt keskittyvät kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin, psykologisten perustarpeiden sekä psyykkisten taitojen kehittämiseen. Yksilöllinen henkilökohtainen ja/tai pienryhmämuotoinen ohjattu tavoitteellinen toiminta tarjoaa EUn perusoikeuskirjan, Itämeren alueen strategian sekä maakuntaohjelman mukaisia yhdenvertaisia ja tasa-arvoisia mahdollisuuksia integroitua yhteiskuntaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439559","2021FI16FFPR001_A91697","Riihisalo's Internationalization Project","Riihisalon kansainvälistymishanke","Finland","01/12/2024","28/02/2027",60,131715,"EUR",79029,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434715","60.691176594118,24.338891567079",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_433","Loppi",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project focuses on developing the international business capabilities of Riihisalo's premium nature hotel and enhancing its tour operator network.","Hankkeessa kehitetään Riihisalon premium luontohotellin kansainvälisen liiketoiminnan kyvykkyyksiä sekä kehitetään matkanjärjestäjäverkostoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436922","2021FI16FFPR001_A80965","Waste to a Minimum, Added Value to a Maximum in the Food Industry in Häme","HÄMILIS: Hävikki minimiin, lisäarvo maksimiin","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,110634,"EUR",66380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433151","60.7373759,25.8143982",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The Häme Food Strategy and the Päijät-Häme Smart Specialisation Strategy highlight the importance of new and sustainable business practices in the food sector's circular economy solutions. The project is based on the European Green Development Programme's objective to develop the EU into a modern, resource-efficient and competitive economy and is a step towards the development of the Kanta and Päijät-Häme regions into internationally competitive centres of excellence in the food and circular economy. The Finnish Food System Vision 2040 of the Government's Common Food Table discussion forum sets as one of its objectives that the food system contributes to overall national sustainability, that the food system uses scarce resources efficiently and follows circular economy principles. In line with the objectives of the Renewable and Competent Finland 2021-2027 programme, the project will develop approaches to waste prevention and reuse, as well as smart materials management using side streams. The aim of the project is to create a new way of thinking in the cooperation between food sector operators in the region and to support the growth and renewal of SMEs through the circular economy. The project promotes regional sustainable development in the food sector and efficient use of resources and materials. The project aims to reduce waste. The use of side streams will also contribute to reducing waste and minimising environmental impact. The project aims to support Häme's food entrepreneurs to make better use of common interfaces (industrial symbiosis), to find new types of smart business opportunities and to commercialise food side streams into reusable products. At the same time, it will identify opportunities for the use of high value-added components and enable agile experimentation. 1. Aiming to reduce waste in SMEs and to exploit side streams 2. To develop a precise tool for SMEs (working name MiniSMART) to manage food waste 3. To exploit the environment and laboratories of the project partners for the benefit of businesses and to develop services that meet their needs. 4. develop new products, in particular from food by-products, and carry out various experiments with businesses 5. to increase cooperation between SMEs at regional and international level Exploiting the existing common know-how of the circular economy in Kanta- and Päijät-Häme and the know-how related to the processing of side streams and high value-added components. In addition, intelligent materials management will be developed and the pilot environments of Kanta- and Päijät-Häme and existing RDI ecosystems will be utilised. A key objective of the project is to comprehensively increase the processing rate of cereal and beverage side streams. The output of the project will be a comprehensive understanding of the whole food sector side streams in Häme and their potential for productisation and food production of suitable sub-components or value-added components. The project will organise events and activities that will increase cooperation between companies regionally and internationally. The project will make use of the international networks of project actors for the benefit of enterprises (e.g. the HAMK RUN-EU network and the HAMI Watson Horizon network). As a result of the project, written reports will be produced, which will be used to compile the potential of the knowledge capital of the Kanta and Päijät-Häme region in connection with the development of the use of side streams, as well as compiled information on the various development opportunities of product, sub-components and value components for the use of companies. The project will carry out various practical experiments related to product, sub-components and value components, using the infrastructures of the project actors. The project's experiments in testing new products may result in some successes being crystallised into new products for enterprises. The use of the diverse infrastructures of the project actors and the expertise of the experts will generate demining benefits for the companies. In addition, the project will develop a MiniSMART tool (to be defined during the project) specifically for food SMEs. An easy-to-use and low-cost tool will be developed in partnership with businesses to support them in reducing food waste, which is particularly suitable for small food businesses. The tool can, for example, measure waste, propose measures to reduce waste and monitor the implementation and impact of these measures. The impact of the project will result in improved cooperation and resource use between project actors, enabling better and more responsive RDI services.","HÄMILIS: Hävikki minimiin, lisäarvo maksimiin - elintarviketuotannon sivuvirrat haltuun Hämeen pk-yrityksissä Hämeen ruokastrategiassa sekä Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisstrategiassa nostetaan esille ruokasektorin kiertotalousratkaisujen uudenlaisen ja kestävän liiketoiminnan tärkeys. Hanke nojaa Euroopan vihreän kehityksen ohjelman tavoitteeseen kehittää EU:sta moderni, resurssitehokas ja kilpailukykyinen talous ja on askel kohti Kanta- ja Päijät-Hämeen alueiden kehittymistä kansanvälisesti kilpailukykyisiksi elintarvike- ja kiertotalouden osaamiskeskittymiksi. Valtioneuvoston Yhteinen ruokapöytä -keskustelufoorumin Suomalaisen ruokajärjestelmän visio 2040 nostaa yhdeksi tavoitteeksi sen, että ruokajärjestelmä edistää kansallista kokonaiskestävyyttä, ja että ruokajärjestelmä käyttää niukkenevia resursseja tehokkaasti ja noudattaa kiertotalouden periaatteita. Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027-ohjelman tavoitteiden mukaisesti hankkeessa kehitetään toimintamalleja jätteen synnyn ehkäisyyn ja uudelleenkäyttöön sekä kehitetään älykästä materiaalien hallintaa, jossa hyödynnetään sivuvirtoja. Hankkeen tavoitteena on luoda uudenlaista ajattelua hämäläiseen elintarvikealan toimijoiden yhteistyöhön ja tukea pk-sektorin yritysten kasvua ja uudistumista kiertotalouden keinoin. Hanke edistää ruoka-alan alueellista kestävää kehitystä ja resurssien sekä materiaalien tehokasta käyttöä. Hankkeen tavoitteena on vähentää hävikkiä. Myös sivuvirtoja hyödyntämällä pystytään vaikuttamaan niin jätteen määrään kuin minimoimaan ympäristöön kohdistuvia rasituksia. Hankkeen tavoitteena on tukea Hämeen ruoka-alan yrittäjiä hyödyntämään yhteisiä rajapintoja paremmin (teollinen symbioosi), löytämään uudenlaisia älykkäitä liiketoimintamahdollisuuksia sekä tuotteistaa ruoka-alan sivuvirtoja uudelleen hyödynnettäviksi tuotteiksi. Samalla tunnistetaan korkean jalostusasteen arvokomponenttien käyttöön liittyviä mahdollisuuksia ja mahdollistetaan ketteriä kokeiluja. 1. Tavoitteena pk-yritysten hävikin vähentäminen sekä sivuvirtojen hyödyntäminen 2. Tavoitteena kehittää pk-yrityksille suunnattu täsmätyökalu (työnimi MiniSMART) elintarvikehävikin hallintaan 3. Hyödyntää hankekumppaneiden toimintaympäristöä ja laboratorioita yritysten hyväksi ja kehittää yritysten tarpeeseen vastaavia palveluita 4. Kehittää erityisesti elintarvikealan sivuvirroista uusia tuotteita ja tehdä erilaisia kokeiluita yritysten kanssa 5. Lisätä pk-yritysten yhteistyötä alueellisesti ja kansainvälisesti Hyödynnetään olemassa olevaa kiertotalouden Kanta- ja Päijät-Hämeen yhteistä osaamista ja sivuvirtojen käsittelyyn sekä korkean jalostusasteen arvokomponentteihin liittyvää osaamista. Lisäksi kehitetään älykästä materiaalien hallintaa ja hyödynnetään Kanta- ja Päijät-Hämeen pilot-ympäristöjä sekä olemassa olevia TKI-ekosysteemejä. Hankkeessa keskeisenä tavoitteena on nostaa kokonaisvaltaisesti vilja- ja juoma-alan sivuvirtojen jalostusastetta. Hankkeen tuotoksena syntyy kokonaisvaltainen ymmärrys koko Hämeen elintarvikealan sivuvirroista sekä niiden tuotteistamisen mahdollisuuksista sekä ruokatuotantoon soveltuvista osa- tai arvokomponenteista. Hankkeessa järjestetään tilaisuuksia ja tapahtumia, jotka lisäävät yritysten yhteistyötä alueellisesti ja kansainvälisesti. Hankkeessa on hyödynnetään hanketoimijoiden kv-verkostoja yritysten hyväksi (esim. HAMK RUN-EU verkosto ja HAMIn Watson Horizon -hankkeen verkosto). Hankkeen tuloksena syntyy kirjallisia selvityksiä, joiden avulla kootaan Kanta- ja Päijät-Hämeen alueen osaamispääoman mahdollisuuksia sivuvirtojen käytön kehittämiseen liittyen sekä yhteen koottua tietoa tuote, osa- ja arvokomponenttien erilaisista kehittämismahdollisuuksista yritysten käyttöön. Hankkeessa tehdään erilaisia tuote-, osa- ja arvokomponentteihin liittyviä käytännön kokeiluja hyödyntäen hanketoimijoiden infrastruktuureja. Hankkeen kokeiluissa uusien tuotteiden testauksessa jotkut onnistumiset voivat kiteytyä uusiksi tuotteiksi yrityksiin. Hanketoimijoiden monipuolisten infrastruktuurien sekä asiantuntijoiden osaamisen hyödyntäminen kerryttävät yrityksille deminimis-hyötyä. Lisäksi hankkeessa kehitetään erityisesti elintarvikealan pk-yrityksille suunnattu MiniSMART-työkalu (nimi täsmentyy hankkeen aikana). Helppokäyttöinen ja edullinen työkalu kehitetään yritysten kanssa yhteistyössä, jotta se tukee yrityksiä elintarvikehävikin vähentämisessä, joka ja sopii erityisesti pienille elintarvikeyrityksille. Työkalu voi esimerkiksi mitata hävikkiä, ehdottaa toimenpiteitä hävikin vähentämiseksi ja seuraa toimenpiteiden toteutumista ja niiden vaikutuksia. Hankkeen vaikutuksena hanketoimijoiden tehostunut yhteistyö ja resurssien käyttö mahdollistaa entistä parempia ja tarpeeseen vastaavia TKI-palveluja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442309","2021FI16FFPR001_S30861","Tupa - fresh expertise for youth services","Tupa - Tuoretta osaamista nuorten palveluihin","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,391379,"EUR",234827,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Need: South Savo has a high unemployment rate for young people under 30 and an increasing number of students in upper secondary vocational education are having a special support plan. The region's service network is fragmented, making it difficult for young people in the region to build employment and training pathways or find the right services. The risk of falling out of the service system is real. Young people's attachment to education and employment needs to be strengthened. Target groups: The main target group is young people aged 15-29 in South Savo, who are at high risk of dropping out of education or employment. In other words, young people who need support to enter and remain in education and employment, who are at risk of dropping out of upper secondary education and do not have the resources to enter full-time education or the open labour market. The target group also includes professionals working with young people. Objectives: The project aims to respond to regional needs by strengthening the capacity of services for young people by developing practical guidance and coaching and new ways of identifying skills acquired in different environments. The project will provide a clear, up-to-date description and information of services in region. Work packages and implementers: 1. Description of the service ecosystem and support for professionals in South Savo. Developing skills for professionals, increasing multidisciplinary cooperation (Xamk). 2. Development and piloting coaching for students aged 16-18. Coaching to support adherence to studies and study readiness (Xamk & Esedu) 3. Development of coaching (voimavaravalmennus) for working-age people to support young people's employment, integration into working life and studies (UEG, Mikkeli and Savonlinna) Development of individual guidance (faith for the future and future skills, motivation) and support for young people (Xamk) 4. Developing the identification and mapping of competences to support training, coaching and guidance in the region. Promote, for example, the identification of competences acquired in workshop activities as part of vocational qualification components, which can also be professional competence requirements in the field, and their correspondence to the needs of working life (Esedu). Results: New forms of individual and group coaching are being developed in the region to support young people in motivation, goal setting and achievement. Services will be enhanced with more interpersonal skills. The integration of young people into upper secondary vocational studies and working life will be supported through coaching. As a result, a significant proportion of young people will be equipped with the necessary motivation and skills and they will progress on a pathway to education or employment. The identification of competences will be developed to allow for the mapping of competences related to qualifications and their components in more diverse settings and for more young people (competency labels, micro-credentials). Impacts: The capacity of services and educational institutions in the region to support young people in difficult situations will be increased and the number of young people who drop out of the labour market and secondary education will be reduced. The project, implemented jointly by several organisations and partners, will increase the coherence of services in the region and provide same quality of coaching, support, guidance and identification of competences throughout the South Savo region. The activities will become a permanent part of the services provided by Esedu, the Mikkelin toimintakeskus and Savonlinna toimintakeskus and other actors in the region. To increase the expertise in coaching, new training materials and the results will be used in education programs in Xamk (community educators and social work).","Tarve. Etelä-Savossa alle 30-vuotiaiden nuorten työttömyysaste on korkea ja toisen asteen ammatillisissa oppilaitoksissa opiskelevista yhä useammalle tehdään erityisen tuen suunnitelma. Alueen palveluverkko on tällä hetkellä hajanainen, mikä vaikeuttaa alueen nuorten työllistymis- ja kouluttautumispolkujen rakentamista ja oikeiden palveluiden löytämistä sekä lisää riskiä pudota palvelujärjestelmästä. Nuorten kiinnittymistä koulutukseen ja työelämään on vahvistettava. Osa nuorista keskeyttää ja jatkaa opintoja useita kertoja, heille tutkinnon osan osien suorittaminen tukee opintojen etenemistä. Kohderyhmä. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat 15–29-vuotiaat eteläsavolaiset nuoret, joilla on suuri riski pudota koulutuksesta tai työelämästä. Toisin sanoen ne nuoret, jotka tarvitsevat tukea koulutukseen ja työelämään siirtymiseen ja sinne kiinnittymiseen, joilla on riski toisen asteen opintojen keskeytymiselle, ja joiden voimavarat eivät riitä täysipäiväiseen opiskeluun tai avoimille työmarkkinoille siirtymiseen. Kohderyhmään kuuluu myös nuorten kanssa työskentelevät ammattilaiset. Tavoitteet. Hankkeen tavoitteena on vastata alueellisiin tarpeisiin vahvistamalla nuorille tarjottavien palveluiden toimintaedellytyksiä, kehittämällä käytännön ohjaus- ja valmennustoimintaa sekä uusia tapoja tunnistaa eri ympäristöissä hankittua osaamista. Hankkeessa luodaan selkeä kuvaus alueen palveluekosysteemistä tukemaan nuorten ohjautuvuutta. Ammattilaisille ja nuorille tarjotaan nyt puuttuvaa, selkeää ja ajankohtaista tietoa siitä, mihin he voivat nuoria ohjata ja millaisia mahdollisuuksia eri palvelut tarjoavat. Työpaketit ja toteuttajat: 1. Nuorten palveluekosysteemin kuvaus ja ammattilaisten tukeminen alueella. Henkilöstön osaamisen kehittäminen, monialaisen yhteistyön lisääminen. (Xamk) 2. Voimavaravalmennuksen kehittäminen ja pilotointi oppivelvollisille. Valmennus tukee opintoihin kiinnittymistä ja opiskeluvalmiuksia. (Xamk & Esedu) 3. Nuorten työllistymistä, työelämään ja opintoihin kiinnittymistä tukevat voimavaravalmennukset työikäisille. (Mikkelin toimintakeskus UEG ja Savonlinnan toimintakeskus). Nuorille tarjottavan yksilöohjauksen (tulevaisuususko ja -taidot, motivaatio) ja tuen kehittäminen. (Xamk) 4. Kehitetään osaamisen tunnistamista ja kuvaantumista tukemaan alueella järjestettävää koulutusta, valmennusta ja ohjausta. Edistetään voimavaravalmennuksissa hankitun osaamisen kuvaantumista ja tunnistamista osana ammatillisia tutkinnon osan osia, jotka voivat olla myös alan ammattitaitovaatimuksia, ja niiden vastaavuutta työelämän tarpeisiin. (Esedu) Tulokset. Alueelle rakentuu uusia yksilö- ja ryhmävalmennuksen muotoja, jotka tukevat nuoria motivoitumisessa, tavoitteiden asettamisessa sekä saavuttamisessa. Palveluihin saadaan lisää kohtaamisosaamista ja rinnallakulkijuutta. Toisen asteen ammatillisiin opintoihin ja työelämään kiinnittymistä tuetaan eri kohderyhmille toteuttavien voimavaravalmennusten avulla. Toiminnan tuloksena merkittävä osa nuorista saa riittävät valmiudet ja etenee opintoihin tai työelämään johtavalle polulle. Osaamisen tunnistamista kehitetään niin, että tutkintoihin ja niiden osiin liittyvän osaamisen kuvaantuminen mahdollistuu aiempaa moninaisemmissa ympäristöissä ja mahdollistuu aiempaa useammalle nuorelle (osaamismerkit, mikrokredentiaalit). Vaikutukset. Alueen palveluiden ja oppilaitosten valmiudet tukea vaikeissa tilanteissa olevia nuoria eteenpäin lisääntyvät ja työelämän ulkopuolelle jääminen sekä toisen asteen koulutuksesta putoaminen vähenevät. Usean organisaation ja yhteistyötahon yhdessä toteuttaman hankkeen ansiosta alueen palveluiden yhtenäisyys lisääntyy ja nuoret saavat saman laatuista valmennusta, tukea, ohjausta ja osaamisen tunnistamista kaikkialla Etelä-Savon alueella. Toiminta juurtuu pysyvästi osaksi Esedun, Mikkelin ja Savonlinnan Toimintakeskusten sekä muiden alueen toimijoiden palveluita. Tuloksia hyödynnetään Xamkin yhteisöpedagogi- ja sosionomikoulutuksissa, jolloin valmennusosaaminen lisääntyy uusien koulutusmateriaalien kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438653","2021FI16FFPR001_A90765","Smart glass and manufacturing of said glass","Älylasi ja sen valmistus","Finland","01/04/2023","31/03/2025",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433965","61.629012629547,23.880981125469",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Stealthcase Oy is known for its patented innovative antenna glasses, which have been developed to improve mobile phone signals in areas where structural attenuation adversely affects the use of wireless connections. In the upcoming project, this technology will be further developed from both a production and functional perspective. Functional elements based on laser manufacturing will be implemented in the glasses, new patent applications will be sought for them, and a foundation for the international dissemination of the technology will be established. The project will start in April 2023 and end in June 2024.","Stealthcase Oy on tunnettu patentoimistaan innovatiivisista antennilaseista, jotka on kehitetty parantamaan matkapuhelinsignaaleja tiloissa, joissa rakennevaimennus vaikuttaa haitallisesti langattomien yhteyksien hyödyntämistä. Nyt alkavassa hankkeessa kyseistä teknologiaa jatkokehitetään sekä tuotannollisista että toiminnallisista näkökulmista. Hankkeessa toteutetaan laser-valmistukseen perustuvia toiminnallisia elementtejä laseihin, haetaan näille uusia patenttihakemuksia, ja luodaan pohja teknologian kansainväliselle levittämiselle. Hanke alkaa huhtikuussa 2023 ja päättyy kesäkuussa 2024."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437647","2021FI16FFPR001_A81704","Flexible electric boilers as part of the energy system of the future","Jousto - Joustavat sähkökattilat osana tulevaisuuden energiajärjestelmää","Finland","01/01/2026","31/12/2027",60,263760,"EUR",158256,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The energy system plays a major role in society and on its journey towards carbon neutrality and carbon negativity. Electricity and heat constitute a significant part of society's carbon footprint, and therefore the development activities carried out in them play a major role for the whole of society. The EU level will provide common rules, and Finland must also develop its energy system to respond to the efficient use of scarce energy resources. The flexible district heating system and electric boilers as part of it support the Finnish electricity system based on renewable energy sources, in which wind power already plays a significant role, but the amount of which is expected to grow significantly from the current level. A characteristic feature of the electricity system is that production and consumption must be constantly in balance. Traditionally, this balance has been maintained by adjusting production according to fluctuations in consumption. The increasing availability of weather-dependent renewable energy (wind and solar power) is fundamentally changing this dynamic. When production varies depending on the weather, flexible consumption is also needed to maintain the system's power balance. Electric boilers can be used to reduce emissions from the district heating system and reduce operational costs by utilizing inexpensive domestic electricity in heat production. This project maps the possibilities of the South Karelia heating business sector to utilize flexible electric boilers and associated thermal storage to develop their competitiveness. The study includes both an electric boiler and/or thermal storage considered in connection with a CHP plant or other heating plant. A storage facility built in connection with a CHP plant can also optimize the timing of electricity production. The method developed in the project promotes the electrification of the heating sector and enables the efficient use of limited bioresources when other energy resources are not available.","Energiajärjestelmällä on iso rooli yhteiskunnassa ja sen matkalla kohti hiilineutraaliutta ja hiilinegatiivisuutta. Sähkö ja lämpö muodostavat merkittävän osan yhteiskunnan hiilijalanjäljestä ja siksi niiden parissa toteutuvat kehitystoimet näyttelevät suurta roolia koko yhteiskunnalle. EU-tasolta tulee yhteiset pelisäännöt laajalle joukolle ja Suomessa on myös kehitettävä omaa energiajärjestelmäämme vastaamaan tehokkaaseen niukkojen energiaresurssien käyttöön. Joustava kaukolämpöjärjestelmä ja sähkökattilat osana sitä tukevat suomalaista uusiutuviin energianlähteisiin perustuvaa sähköenergiajärjestelmää, jossa tuulivoima näyttelee jo nyt merkittävää roolia, mutta jonka määrä tulee ennusteiden mukaan kasvamaan nykyisestä vielä huomattavasti. Sähköjärjestelmän ominaispiirteenä on, että tuotannon ja kulutuksen on oltava jatkuvassa tasapainossa. Perinteisesti tätä tasapainoa on pidetty yllä säätämällä tuotantoa kulutuksen vaihteluiden mukaan. Lisääntyvä sään mukaan vaihteleva uusiutuva energia (tuuli- ja aurinkovoima) muuttavat tämän dynamiikan perusteellisesti. Kun tuotanto vaihtelee säätilan mukaan, tarvitaan myös joustavaa kulutusta, jotta järjestelmän tehotasapaino voidaan ylläpitää. Sähkökattiloiden avulla voidaan pienentää kaukolämpöjärjestelmän päästöjä sekä pienentää operatiivisia kustannuksia hyödyntämällä edullista kotimaista sähköenergiaa lämmöntuotannossa. Tässä hankkeessa kartoitetaan Etelä-Karjalan lämpöliiketoimintasektorin mahdollisuudet hyödyntää joustavia sähkökattiloita sekä niiden yhteydessä lämpövarastoja kehittämään niiden kilpailukykyä. Tarkastelussa ovat sekä CHP-laitoksen tai muun lämpölaitoksen yhteydessä tarkasteltava sähkökattila ja/tai lämpövarasto. CHP-laitoksen yhteyteen rakennettavalla varastolla voidaan myös optimoida sähköntuotannon ajoitusta. Hankkeessa kehitettävän menetelmän avulla edistetään lämpösektorin sähköistymistä sekä mahdollistetaan rajallisten bioresurssien tehokas käyttö silloin, kun muut energiaresurssit eivät ole saatavissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436744","2021FI16FFPR001_A80786","NEW MEASUREMENT AND MODELING TECHNOLOGIES OF VENEER PRODUCTS AND PROCESSES","VIIMA – Viilutuotteiden ja prosessien uudet mallinnus- ja mittausteknologiat","Finland","01/08/2023","28/02/2026",60,347000,"EUR",208200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Plywood and veneer-based products have been manufactured in Finland and Europe since the beginning of the last century. At the same time, considerable investment has also been made in the development of synthetic adhesives. Finland has been one of the leading countries in plywood production and related technological development. At the same time, competition has intensified in recent years, and new manufacturers and products have appeared around the world, using new raw materials and trying to develop new technologies and products. Although plywood and its adhesives have been developed for a long time, there is still a need to focus on the development of new bio-based adhesives, as current solutions are still largely based on the use of fossil raw materials. At the same time, the veneer manufacturing process offer new opportunities to develop new and innovative veneer composites. Basic research in the field of both wood material and measurement technology has progressed at a fast pace, and now it is necessary to utilize this information as well as possible in companies in the field. Keeping up with the growing competition requires a deeper understanding of the wood raw material, rapid measurement of its critical properties, and the development of new adhesives and gluing processes for the industry. In this project, the focus is on the critical properties of wood raw material that affect the quality of veneer-based composites and their variation. The project utilizes the industry's actual range of raw materials and measurement techniques already in use, but the focus is on improving and developing products and measurement techniques that are based on measurement and raw material properties not yet used in industry.","Vaneri- ja viilupohjaisia tuotteita on valmistettu Suomessa ja Euroopassa viime vuosisadan alusta. Samaan aikaan on myös panostettu huomattavasti synteettisten liimojen kehittämiseen. Suomi on ollut yksi johtavista maista vanerin tuotannossa ja siihen liittyvässä teknologisessa kehityksessä. Samaan aikaan kilpailu on kiristynyt viime vuosina, ja ympäri maailmaa on ilmaantunut uusia valmistajia ja tuotteita, jotka käyttävät uusia raaka-aineita ja yrittävät kehittää uusia teknologioita ja tuotteita. Vaikka vaneria ja sen liimoja on kehitetty pitkään, on edelleen tarvetta keskittyä uusien biopohjaisten liimojen kehittämiseen, sillä nykyiset ratkaisut perustuvat edelleen suurelta osin fossiilisten raaka-aineiden käyttöön. Samalla sorvaus ja viilun valmistusprosessi tarjoavat uusia mahdollisuuksia kehittää niistä uusia ja innovatiivisia viilukomposiitteja. Sekä puumateriaalin että mittaustekniikan alan perustutkimus on edennyt kovaa vauhtia, ja nyt tätä tietoa on tarpeen hyödyntää mahdollisimman hyvin alan yrityksissä. Kasvavan kilpailun mukana pysyminen edellyttää puuraaka-aineen syvempää ymmärtämistä, sen kriittisten ominaisuuksien nopeaa mittausta sekä uusien liimojen ja liimausprosessien kehittämistä teollisuudelle. Tässä hankkeessa keskitytään viilupohjaisten komposiittien laatuun vaikuttaviin puuraaka-aineen kriittisiin ominaisuuksiin ja niiden vaihteluun. Hankkeessa hyödynnetään alan todellista jo käytössä olevaa raaka-ainevalikoimaa ja mittaustekniikoita, mutta painopiste on tuotteiden ja mittaustekniikoiden parantamisessa ja kehittämisessä, jotka perustuvat teollisuudessa vielä käyttämättömiin mittaus- ja raaka-aineominaisuuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439335","2021FI16FFPR001_A91472","Development grant","Investointi tuotantolaitteisto","Finland","21/10/2024","31/05/2025",60,38245,"EUR",22947,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434555","66.636195078832,25.844369974232",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The purpose of the project is to acquire a new production machine that increases efficiency and work readiness.","Hankkeen tarkoitus on hankkia uusi tuotantokone, joka lisää tehokkuutta ja työvalmiutta. Mahdollistaa lisää työntekijän palkkauksen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436738","2021FI16FFPR001_A80780","Added value from data streams in bioeconomics research","Biotaloustutkimuksen datavirroista lisäarvoa","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,196863,"EUR",118118,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","63,27",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The Natural Resources Institute Finland (Luke), the University of Eastern Finland and the Spatial Information Centre of the Finnish Land Survey Institute produce a lot of research data based on measurements and models from bioeconomy research stations located in Northern Savonia to help Finnish agriculture towards carbon-neutral and sustainable production. Current research methods and devices are increasingly producing digital data, which needs to be stored, organised and made available as openly as possible. Current methods of managing research data flows do not allow the full exploitation of the data produced to achieve this objective. The BioEconData project will develop and deploy digital solutions for the management of research data, enabling more efficient and coherent flow of the data produced within, between and beyond organisations. In particular, the project aims to develop the data management system architecture of Luke, to extend the use of the IoT Hub platform, to create effective data flows for the digital twins of selected research environments, to develop remote sensing data management and publishing, and to improve the management of data flows generated by greenhouse gas emissions mapping technology based on laser tomography. The project will help researchers and experts in organisations to increase the impact of their research by adopting and piloting modern digital methods for visualising and communicating research data to enable wider use of research information. The online services demonstrated in the project, such as a map-based solution for following research in Luke's research areas, will help RDI and business actors in the region to follow and use the research data produced and increase collaboration between different actors. The project will improve the competitive position of the region and its organisations at national and international level by making research data from the regions created with high-quality instrumentation by national network of top researchers more accessible. The project will create better digital tools for the actors in the bioeconomy sector in the North Savo region to develop their business activities taking into account economic and environmental aspects.","Luonnonvarakeskus, Itä-Suomen yliopisto ja Maanmittauslaitoksen Paikkatietokeskus tuottavat Pohjois-Savossa sijaitsevista biotalouden tutkimusympäristöistä paljon mittauksiin ja malleihin pohjautuvaa tutkimustietoa suomalaisen biotaloussektorin alkutuotannon kehittämiseksi kohti hiilineutraalia ja kokonaiskestävää tuotantojärjestelmää. Nykyiset tutkimusmenetelmät tuottavat yhä enemmän digitaalisia aineistoja, jotka tulee tallentaa, järjestää ja saattaa mahdollisimman avoimesti tarjolle. Tämänhetkiset tutkimuksen datavirtojen hallintamenetelmät eivät mahdollista tuotettujen aineistojen täysimittaista hyödyntämistä tavoitteen saavuttamiseksi. BioEconData-hanke kehittää ja ottaa käyttöön digitaalisia ratkaisuja tutkimusaineistojen hallintaan, minkä myötä tuotettu tieto liikkuu entistä tehokkaammin ja yhdenmukaisemmin sekä organisaatioiden sisällä että niiden välillä ja niistä ulospäin. Kehityksen kohteena ovat erityisesti Luonnonvarakeskuksen datanhallinnan järjestelmäarkkitehtuurin kehitys, IoT Hub -taustajärjestelmän käytön laajentaminen, digitaalisten kaksosten tuottaminen valituista tutkimusympäristöistä, kaukokartoitusaineistojen hallinnan ja julkaisun kehitys sekä lasertomografiaan perustuvan kasvihuonekaasupäästöjä kartoittavan teknologian tuottamien datavirtojen hallinta. Hanke auttaa organisaatioiden tutkijoita ja asiantuntijoita lisäämään tutkimustensa vaikuttavuutta ottamalla käyttöön ja pilotoimalla tutkimustiedon laajemman käytön mahdollistavia nykyaikaisia digitaalisia tutkimustiedon visualisointi- ja kommunikointimenetelmiä. Hankkeen pilotoimat verkkopalvelut, kuten karttapohjainen ratkaisu Luken tutkimusalueilla tehtävän tutkimuksen seurantaan, auttavat alueen TKI- ja yritystoimijoita seuraamaan ja hyödyntämään tuotettua tutkimustietoa ja lisäävät yhteistyötä eri toimijoiden kesken. Hanke parantaa alueen ja hankeorganisaatioiden kilpailuasemaa kansallisesti ja kansainvälisesti, kun korkealaatuisen instrumentoinnin ja kansallisen huippututkijaverkoston alueilta tuottama tutkimustieto saadaan digitaalisessa muodossa järjestelmällisesti talteen ja entistä saavutettavammaksi. Hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden myötä Pohjois-Savon alueen biotaloussektorin alkutuottajille saadaan luotua tulevaisuudessa entistä parempia digitaalisia työkaluja yritystoiminnan kehittämiseen talous- ja ympäristönäkökulmat huomioiden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437725","2021FI16FFPR001_A81782","Savonlinna - Cycling Destination","Pyörämatkailijan Savonlinna","Finland","01/09/2025","30/04/2027",60,239412,"EUR",143647,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433061","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Savonlinna has invested heavily in tourism sales and marketing. To maintain growing demand and leverage growth potential, new activities for tourists are needed at the destination. Savonlinna is one of Finland's first destinations to receive the Sustainable Travel Finland (STF) certificate, but maintaining the certification requires continuous development. The development strategy includes the development of zero-emission, muscle-powered activities and improving the operating conditions of companies, especially those in rural areas. Bicycle tourism is a growing trend that has not yet been significantly utilized in the Savonlinna region. Bikeland has estimated that a bicycle tourist spends on average 1.5 times more money than a regular tourist and stays at the destination twice as long. The project will develop cycling routes that connect the region's main attractions, including those outside the city center. The new routes will create service demand in rural areas and promote low-emission, environmentally friendly tourism, thereby reducing the environmental impact of tourism at the destination. The project will create ready-to-implement development plans for the cycling routes, involving local businesses and associations, taking into account natural and cultural values, local communities, businesses along the routes, route accessibility, and the possibility of creating various route variations based on business needs. One to three routes will be actualized from these plans. The actualization will include unified guidance communication, such as route instructions, descriptions of attractions, and safety recommendations. Route descriptions and presentations will be created for the Visit Savonlinna website and the Outdoor Active platform, making them easily accessible to users. Additionally, the project will produce ready-to-use marketing materials that businesses can freely use for their own marketing. A business consortium (route pool) will be created to utilize the routes and provide services to route users. The purpose of the route pool is to market the route and maintain its structures. The Tahko route pool will be used as a model. Based on the route plans, further development needs will be assessed, and a tailored operating model for the long-term maintenance of the routes will be prepared. In addition to businesses and village associations, the city of Savonlinna will be invited to participate. Developing responsible tourism also requires the development of a committed business ecosystem, and the project will help businesses create environmentally friendly products, i.e., cycling routes, as a network. The project will create new operating conditions that will allow local businesses to take advantage of the potential of bicycle tourism, providing a foundation for growth and improved competitiveness. The routes will strengthen the business of existing companies and rely on existing services. The project will produce new bicycle tourism products for different seasons, including to areas outside the center of Savonlinna. The goal is for tourism companies to adopt the resulting products for sale. This supports the goal of year-round tourism throughout the region, as the routes create synergies in the tourism sector, e.g., with cycling routes in other areas. The developed route plans that are not implemented as ready-made routes will remain available to businesses and associations for further development.","Savonlinnassa on panostettu voimakkaasti matkailumyyntiin ja markkinointiin. Kasvavan kysynnän ylläpitämiseksi ja kasvupotentiaalin hyödyntämiseksi tarvitaan matkailijoille uusia aktiviteetteja matkakohteessa. Savonlinna on yksi Suomen ensimmäisistä Sustainable Travel Finland (STF) -sertifikaatin saaneista matkakohteista. STF-merkin säilyttäminen edellyttää kuitenkin jatkuvaa kehittämistä. Kehittämisstrategiaan kuuluu päästöttömän, lihasvoimalla tapahtuvien aktiviteettien kehittäminen ja sosiaaliseen kestävyyteen erityisesti maaseudulla toimivien yritysten toimintaedellytysten parantaminen. Pyörämatkailu on kasvava trendi, jota ei olla vielä juurikaan hyödynnetty Savonlinnan seudulla. Bikeland on arvioinut pyörämatkailun aluetaloudellisten vaikutusten osalta, että pyörämatkailija kuluttaa keskimäärin 1,5 kertaa enemmän kuin tavallinen matkailija ja viipyy kohteessa kaksi kertaa kauemmin. Hankkeessa kehitetään pyöräilyreitistö, joka yhdistää seudun tärkeimpiä matkakohteita myös kaupunkikeskustan ulkopuolella. Uusi reitistö synnyttää palvelukysyntää maaseudulla ja edistää vähäpäästöistä, ympäristöystävällistä matkailua, jonka avulla matkailun ympäristövaikutuksia matkakohteessa voidaan pienentää. Hankkeessa laaditaan paikallisia yrityksiä ja yhdistyksiä osallistaen pyöräilyreitistöä varten toteutusvalmiit kehittämissuunnitelmat, joissa on huomioitu luonto- ja kulttuuriarvot, paikallisyhteisöt, reitinvarren yritykset, reittien saavutettavuus sekä mahdollisuus luoda reiteistä erilaisia muunnelmia yritysten tarpeiden mukaan. Suunnitelmista toteutetaan 1–3 valmista reittiä. Toteutukseen kuuluu yhtenäinen opastusviestintä, johon sisältyy esim. reittiohjeet, käyntikohteiden esittely ja turvallisuussuositukset. Reittikuvaukset ja -esittelyt laaditaan Visit Savonlinna -sivustoon ja Outdoor Active -alustalle, jossa ne palvelevat helposti käyttäjiä. Lisäksi hankkeella tuotetaan käyttövalmista markkinointimateriaalia, jota yritykset voivat käyttää vapaasti omaan markkinointiin. Reittien hyödyntämiseen ja palvelun tarjoamiseen reitin käyttäjille luodaan yrityskonsortio (reittipooli). Reittipoolin tarkoitus on markkinoida reittiä ja pitää yllä sen rakenteita. Esikuvana käytetään Tahkon reittipoolia. Reittisuunnitelmien pohjalta arvioidaan jatkokehitystarpeet ja valmistellaan räätälöity toimintamalli reittien pitkänteiseen ylläpitoon. Mukaan kutsutaan yritysten ja kyläyhdistyksen lisäksi Savonlinnan kaupunki. Vastuullisen matkailun kehittämisen edellytyksenä on myös siihen sitoutuneen yritysekosysteemin kehittäminen, ja hanke auttaakin yrityksiä luomaan verkostona ympäristöystävällisiä tuotteita eli pyöräilyreittejä. Hanke luo uusia toimintaedellytyksiä, joiden avulla paikalliset yritykset pääsevät hyödyntämään pyörämatkailun potentiaalia ja saavat siten pohjaa kasvulle ja kilpailukyvyn parantamiselle. Reitit vahvistavat olemassa olevien yritysten liiketoimintaa ja tukeutuvat olemassa oleviin palveluihin. Hankkeessa tuotetaan uusia pyöräilymatkailutuotteita eri sesonkeihin, myös Savonlinnan keskustan ulkopuolella oleviin taajamiin. Tavoitteena on, että matkailuyritykset ottavat syntyvät tuotteet myyntiin. Tämä tukee matkailun ympärivuotistamisen tavoitetta maakunnan laajuisesti, sillä reiteistä syntyy synergiaetuja matkailutoimialalla mm. toisten alueiden pyöräreittien kanssa. Kehitettävät reittisuunnitelmat, joita ei toteuta valmiiksi reiteiksi, jäävät yritysten ja yhdistysten saataville jatkokehitystä varten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438561","2021FI16FFPR001_A90672","A development project for the production of insulated metal-frame yard buildings.","Kehittämishanke eristettyjen metallirunkoisten piharakennusten tuotteistamiseksi.","Finland","21/02/2023","30/09/2024",60,100953,"EUR",60572,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433878","62.4327443,29.9682755",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","A development project for the production of insulated metal-frame yard buildings.","Kehittämishanke eristettyjen metallirunkoisten piharakennusten tuotteistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441441","2021FI16FFPR001_J11604","BIOPRO365 - R&D investments for the development of soil improvement materials and recycled fertilizers","BIOPRO365 - R&D investoinnit maanparannusaineiden ja kierrätyslannoitteiden kehittämiseen","Finland","01/10/2025","31/12/2027",70,138371,"EUR",96860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","BIOPRO365 investment project will acquire the necessary equipment for R&D activities on peat-free soil improvers and recycled fertilizers. The project addresses the need to support business adaptation to climate change and the realization of a carbon-neutral circular economy in North Savo. Savonia University of Applied Sciences’ Bio and circular economy research area has developed its laboratory capacity in Kuopio’s Savilahti through the establishment of a new Bio and circular economy laboratory. The laboratory provides extensive facilities for bioprocessing and multi-element analysis, including nutrients, trace elements, and heavy metals. It serves the regional economy, companies, and research organizations by offering research services and biorefining technologies for biomass utilization and new product development, as well as nutrient and trace element analytics for the development of soil improvers and recycled fertilizers. The objective of the BIOPRO365 investment project’s climate-controlled growth chamber is to enable year-round plant cultivation, the development of peat-free growing media, and the cost-efficient testing of bioeconomy side streams for new product development. To support the creation of peat-free circular economy products, a growth chamber suitable for year-round use will be built in close proximity to Savonia’s laboratory as part of this paired investment project. The growth chamber allows for the modeling of critical factors such as water retention capacity and nutrient recycling from bioeconomy side streams into growing substrates. It provides controlled conditions for plant growth, focusing on key parameters such as temperature, humidity, and light regulation. The Savilahti Bio and circular economy competence cluster offers services tailored to business needs to support growth and development in the circular economy sector. In this investment phase of the project pair, the focus is on constructing the growth chamber and integrating it as part of a service-providing entity for circular economy solutions. The project advances and speeds up research-based product development for companies.","BIOPRO365 -investointihankkeessa hankitaan kehittämistyössä tarvittavat laitteistot turpeettomien maanparannusaineiden ja kierrätyslannoitteiden R&D toimintaa varten. Hanke vastaa tarpeeseen tukea elinkeinoelämän sopeutumista ilmastonmuutokseen sekä hiilineutraalin kiertotalouden toteutumista Pohjois-Savossa. Savonia-ammattikorkeakoulun Bio- ja kiertotalouden tutkimusala on kehittänyt laboratoriovalmiuksia Kuopion Savilahdessa uuden bio- ja kiertotalouden laboratorion perustamisen myötä. Laboratoriolla on laaja-alaiset käyttövalmiudet bioprosessointiin sekä monialkuaineanalytiikkaan käsittäen ravinteiden, hivenaineiden ja raskasmetallien analytiikan. Laboratorio palvelee maakunnan elinkeinoelämää, yrityksiä ja tutkimusorganisaatioita tarjoten tutkimuspalvelu- ja biojalostusteknologiaan biomassojen hyödyntämiseksi ja uusien tuotteiden tuottamiseksi, ravinne- ja hivenaineanalytiikkaan maanparannusaineiden ja kierrätyslannoitteiden kehittämiseksi. BIOPRO365 investointihankkeen olosuhdehuoneen tavoitteena on tarjota ympärivuotista kasvien kasvatusta, turpeettomien kasvatusalustojen kehittämistä ja biotalouden sivuvirtojen kustannustehokasta testausta uusien tuotteiden tuottamiseksi. Kiertotalouden turpeettomien uusiotuotteiden kehittämiseksi Savonian laboratorion välittömään läheisyyteen luodaan osana tämän hankeparin investointihanketta ympärivuotiseen käyttöön soveltuva olosuhdehuone. Olosuhdehuoneessa voidaan mallintaa kriittisiä tekijöitä, kuten veden pidätyskykyä ja ravinteiden kierrätystä biotalouden sivuvirroista kasvualustoihin. Siinä myös huomioidaan kasvien kasvun kannalta tärkeimmät ja kriittiset olosuhdetekijät, kuten lämpötila, kosteus ja valonsäätely. Savilahden kiertotalouden osaamiskeskittymä tarjoaa palveluja yritysten tarpeiden mukaisesti liiketoiminnan kasvattamiseen ja kehittämiseen kiertotalouden saralla. Tässä hankeparin investointiosassa keskitytään olosuhdehuoneen hankkimiseen/toteuttamiseen ja sen jalkauttamiseen osaksi kiertotalouden palveluja tuottavaksi kokonaisuudeksi. Hanke edistää ja nopeuttaa yritysten tutkimukseen pohjautuvaa tuotekehitystyötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441715","2021FI16FFPR001_S30265","Man, child and parenthood - MILAVA project","Mies, lapsi ja vanhemmuus – MILAVA","Finland","01/08/2023","31/07/2025",60,96230,"EUR",57738,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","More support is needed in families with children. Recent research findings on fathers of families with young children have shown challenges that require a new kind of actions to solve. Tired fathers need more support from society in their everyday lives. It is important to pay attention to the well-being and coping of fathers at home when promoting equal family and professional life. The project is timely and important as it seeks new solutions to deal with parents of families, especially fathers, and early support services that meet the needs of families. The aim of the project is to support the involvement and well-being of fathers in families with young children and to develop low-threshold working methods linked to family service structures. In addition, the quality of support provided to the target group will be improved by strengthening the competence of those working in family services. The project examines parenting well-being from the perspective of family stressors and resources. The project's methods focus on strengthening the involvement and communality of fathers, promoting expertise, and developing working methods for services linked to family centres. The activities of the project focus primarily on low-threshold preventive support methods that complement family services. As a result of the project, the well-being and involvement of fathers has improved. The activities of the project also aim to increase the attractiveness of the sector. Through the co-development, new types of work-related solutions are linked to family services.","Lapsiperheissä tarvitaan tukea. Viimeaikaiset lapsiperheiden isiä koskevat tutkimustulokset viestivät haasteista, joiden ratkaisemiseen tarvitaan uudenlaista toimintaa. Uupuneet isä tarvitsevat yhteiskunnalta nykyistä enemmän tukea arjessaan. Isien hyvinvointiin ja jaksamiseen kotona on tärkeä kiinnittää huomiota tasa-arvoista perhe- ja työelämää edistäessä. Hanke on ajankohtainen ja tärkeä, sillä se pyrkii osaltaan etsimään uudenlaisia ratkaisuja lapsiperheiden vanhempien, erityisesti isien jaksamiseen sekä perheiden tarpeita vastaavaan varhaisen tuen palveluihin. Hankkeen tavoitteena on lapsiperheiden isien osallisuuden ja hyvinvoinnin tukeminen sekä perhepalvelurakenteisiin linkittyvien matalan kynnyksen työmenetelmien kehittäminen. Lisäksi kohderyhmälle tarjottavan tuen laatua ja tulosta parannetaan perhepalveluissa työskentelevien henkilöiden osaamisen vahvistamisella. Hankkeessa tarkastellaan vanhemmuuteen liittyvää hyvinvointia perheen kuormitustekijöiden ja voimavarojen näkökulmasta. Hankkeen menetelmät painottuvat isien osallisuuden ja yhteisöllisyyden vahvistamiseen, asiantuntijuuden edistämiseen sekä lapsiperheille suunnattujen työmenetelmien kehittämiseen perhekeskuksiin linkittyvissä palveluissa (perhepalveluverkosto). Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat ensisijaisesti perhepalveluja täydentäviin matalan kynnyksen ennaltaehkäiseviin tukimenetelmiin. Hankkeen tuloksena lapsiperheiden isien hyvinvointi ja osallisuus on parantunut. Hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään lisäämään myös alan vetovoimaisuutta. Yhteiskehittämisen keinojen avulla perhepalveluihin linkittyy uudenlaisia työn tuloksia parantavia ratkaisuja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440021","2021FI16FFPR001_J10146","Minepro2 - Investments","MinePro2 - investointihanke","Finland","01/08/2023","31/07/2026",70,174509,"EUR",122156,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.5,24.25",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The background of the MinePro2 project is the further intensified change in the operating environment, i.e. the huge investments and labor needs of companies in the mining, battery and process industries of the province of Central Ostrobothnia. According to a report prepared in the spring of 2023, 1,600 new jobs will be created in the Kokkola Industrial Park area alone in the next five years. The current learning environments of the region's educational organizations are a bottleneck due to the increasing training volumes. In other words, we need various measures to renew facilities and equipment and their efficient joint use between educational institutions. The R&D services needed by the region's companies also need to be renewed in terms of equipment. Our educations are attractive and of high quality, but all means should be used to increase the number of students. High-quality and modern learning environments and methods are a prerequisite for meeting the needs of our companies and securing the attractiveness of the industry. Goals of the MinePro2 project: 1. Develop RDI and learning environments in the process and laboratory sectors of Kpedu and Centria to support companies' future recruitment and investment needs 2. To enhance the joint use of facilities and equipment of educational institutions in the aforementioned fields in order to increase the number of trainings and promote RDI services 3. Further intensify cooperation between educational institutions and companies in the production and utilization of educational and RDI services The MinePro2 project is divided into separate development and investment projects. The federation of Education in Central Ostrobothnia (Kpedu) is the main contractor in the projects and Centria University of Applied Sciences (Centria) is a partial contractor.","MinePro2-hankkeen taustalla on entisestään voimistunut toimintaympäristön muutos, eli yritysten valtavat investoinnit ja työvoiman tarpeet Keski-Pohjanmaan maakunnan kaivos- akku- ja prosessiteollisuudessa. Pelkästään Kokkolan KIP-alueelle syntyy keväällä 2023 laaditun selvityksen mukaan 1600 uutta työpaikkaa seuraavan viiden vuoden aikana. Alueen koulutusorganisaatioiden nykyiset oppimisympäristöt ovat pullonkaulana lisääntyvien koulutusmäärien johdosta. Eli tarvitsemme erilaisia toimenpiteitä tilojen ja laitteiden uudistamiseen sekä niiden tehokasta yhteiskäyttöä oppilaitosten välillä. Myös alueen yrityksille tarvittavat TKI-palvelut tarvitsevat uudistamista laitekannan osalta. Koulutuksemme ovat vetovoimaisia ja laadukkaita, mutta kaikki keinot tulee käyttää opiskelijamäärien kasvattamisessa. Laadukkaat ja nykyaikaiset oppimisympäristöt sekä -menetelmät ovat edellytyksenä yritystemme tarpeisiin vastaamisessa ja alan vetovoimaisuuden turvaamisessa. MinePro2-hankkeen tavoitteet: 1. Kehittää Kpedun ja Centrian prosessi- ja laboratorioalojen TKI- ja oppimisympäristöjä tukemaan yritysten tulevia rekrytointi- ja investointitarpeita 2. Tehostaa oppilaitosten tilojen ja laitteiden yhteiskäyttöä em. aloilla, jotta saadaan koulutusmääriä nostettua ja TKI-palveluita edistettyä 3. Tiivistää edelleen yhteistyötä oppilaitosten ja yritysten välillä koulutus- ja TKI-palveluiden tuottamisessa ja hyödyntämisessä MinePro2 hanke jakautuu erillisiin kehittämis- ja investointihankkeisiin. Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä on hankkeissa päätoteuttaja ja Centria ammattikorkeakoulu on osatoteuttaja"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442515","2021FI16FFPR001_S31089","Ecosystem for promoting employment (TEKO) - Co-development of multidisciplinary services supporting the employment of people with difficulty in finding employment in the wellbeing services counties","Työllistämisen edistämisen ekosysteemi (TEKO) - Vaikeasti työllistyvien työllistämistä tukevien monialaisten palveluiden yhteiskehittäminen hyvinvointialueilla","Finland","01/11/2024","31/10/2027",40,330531,"EUR",132212,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435694","64.7802687,26.9847699",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The purpose of the Employment Promotion Ecosystem (TEKO) project is to make service chains that promote the employment of those who find it difficult to find employment work, starting from taking into account the individual starting points of people who find it difficult to find employment, from the timely coordination of various services all the way to the readiness of workplaces to employ people. The main objective of the project is to co-develop and coordinate multidisciplinary services supporting the employment of people with difficulty in finding employment in the wellbeing services counties, which will increase the employment conditions, work and functional capacity and social inclusion of people who find it difficult to find employment. The main objective of the project is divided into three sub-objectives: 1) Identifying good practices and well-functioning cooperation structures for multidisciplinary services that promote the employment of people with difficulty in finding employment in the wellbeing services counties. 2) Further development of good practices in promoting the employment of those who find it difficult to find employment, strengthening cooperation between multidisciplinary services and embedding them in the wellbeing services counties. 3) Increasing the exchange of information and know-how and comparative development between different wellbeing services counties of actors promoting employment that are difficult to employ by means of a national employment promotion ecosystem. The ecosystem for promoting employment consists of actors that include state, municipal and wellbeing services county institutions, third sector actors, working life actors such as social enterprises and customers themselves. Persons who find it difficult to find employment refer either to persons who have been unemployed for a long time or outside the labour market, or to persons whose employment is difficult for some other reason. According to the study, people who find it difficult to find employment are a heterogeneous target group due to, for example, prolonged unemployment, health and work ability deficits, and the use of unemployment and sickness benefits (Saikku et al. 2023). People who find it difficult to find employment need integrated activation and rehabilitation services and measures based on individual needs. These services are decentralised to several different providers and a lack of coordination means that a seamless service chain cannot be achieved, with the result that people who are difficult to find employment often fall between different services and measures. In addition to various services, people who find it difficult to find employment need jobs where they can work with their own work ability and where there is capacity to adapt work and make work flexible. This also requires a change in attitudes and mindsets in the workplace. The themes and contents of promoting the employment of those who find it difficult to find employment have been developed nationally, regionally and locally. Development work has been carried out by different actors and in cooperation between different actors. There has been a clear need for the services developed, but the challenges of the development work have been, among other things, the too short duration of the development work and the continuity of services after the development projects. There have also been shortcomings in coordination in development projects with, for example, the health and social services reform and municipal experiments on employment. It is therefore important to continue the introduction of services already developed and to increase joint strategic planning and coordination of actions between different administrative branches both at national and regional level. The implementers of this project and the pilot areas have already developed and evaluated various operating models that promote the employment of those who find it difficult to find employment, such as models that strengthen the work ability and employment of those who find it difficult to find employment, models that support employers, models of network work or models of co-creation. The idea of the joint project has been born from the observation that information, models and know-how exist, but they are utilised far too little together. The introduction of the services developed in this project will continue, and the joint strategic planning and coordination of actions between different administrative branches will be increased nationally through the employment promotion ecosystem and practical development measures carried out at the regional level. The project is implemented by the Rehabilitation Foundation, Valo Coaching Association, Kukunori and Lapland University of Applied Sciences together with the wellbeing services counties.","Työllistämisen edistämisen ekosysteemi (TEKO) -hankkeen tarkoituksena on, että vaikeasti työllistyvien työllistämistä edistävät palveluketjut saadaan toimimaan, alkaen vaikeasti työllistyvien henkilöiden yksilöllisten lähtökohtien huomioimisesta, erilaisten palveluiden oikea-aikaisesta yhteensovittamisesta aina työpaikkojen valmiuteen työllistää asti. Hankkeen päätavoitteena on vaikeasti työllistyvien työllistämistä tukevien monialaisten palveluiden yhteiskehittäminen ja yhteensovittaminen hyvinvointialueilla, jolla lisätään vaikeasti työllistyvien henkilöiden työllistymisen edellytyksiä, työ- ja toimintakykyä sekä yhteiskunnallista osallisuutta. Hankkeen päätavoite jakautuu kolmeen alatavoitteeseen: 1) Vaikeasti työllistyvien työllistämistä edistävien hyvien käytäntöjen ja monialaisten palveluiden toimivien yhteistyörakenteiden tunnistaminen hyvinvointialueilla. 2) Vaikeasti työllistyvien työllistämisen edistämisen hyvien käytäntöjen edelleen kehittäminen ja monialaisten palveluiden yhteistyön vahvistaminen sekä näiden juurruttaminen hyvinvointialueilla. 3) Vaikeasti työllistyvien työllistämistä edistävien toimijoiden tiedon ja osaamisen vaihdon sekä vertailukehittämisen lisääminen eri hyvinvointialueiden välillä valtakunnallisen työllistämisen edistämisen ekosysteemin avulla. Työllistämisen edistämisen ekosysteemin muodostavat toimijat, joihin kuuluvat sekä valtion, kuntien ja hyvinvointialueiden instituutiot, kolmannen sektorin toimijat, työelämätoimijat kuten yhteiskunnalliset yritykset sekä asiakkaat itse. Vaikeasti työllistyvillä henkilöillä tarkoitetaan joko pitkään työttömänä tai työmarkkinoiden ulkopuolella olleita tai sellaisia henkilöitä, joiden työllistyminen on jostakin muusta syystä vaikeaa. Tutkimuksen mukaan vaikeasti työllistyvät henkilöt ovat heterogeeninen kohderyhmä, jonka taustalla on esimerkiksi pitkittynyttä työttömyyttä, terveyden ja työkyvyn vajeita sekä työttömyys- ja sairausetuuksien käyttöä (Saikku ym. 2023). Vaikeasti työllistyvät henkilöt tarvitsevat yksilön tarpeista lähteviä ja integroituja aktivointi- ja kuntoutuspalveluja ja -toimenpiteitä. Nämä palvelut on hajautettu usealle eri tarjoajalle ja puutteellinen koordinointi aiheuttaa sen, ettei saumatonta palveluketjua saavuteta, minkä seurauksena vaikeasti työllistyvät henkilöt putoavat usein eri palveluiden ja toimenpiteiden väliin. Eri palveluiden lisäksi vaikeasti työllistyvät henkilöt tarvitsevat työpaikkoja, joissa he voivat tehdä työtä omalla työkyvyllään, ja joissa on valmiuksia työn mukauttamiseen ja työn joustoihin. Tämä vaatii myös asenteiden ja ajattelutavan muutosta työpaikoilla. Vaikeasti työllistyvien työllistämisen edistämisen teemoja ja sisältöjä on kehitetty niin valtakunnallisesti kuin alueellisesti ja paikallisesti. Kehittämistyötä on tehty eri toimijoiden toimesta sekä eri toimijoiden yhteistyönä. Kehitetyille palveluille on ollut selkeä tarve, mutta kehittämistyön haasteina ovat kuitenkin olleet mm. kehittämistyön liian lyhyt kesto ja palvelujen jatkuvuus kehittämishankkeiden jälkeen. Kehittämishankkeissa on ollut myös yhteensovittamisen puutteita esimerkiksi sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksen ja työllisyyden kuntakokeilujen kanssa. Onkin tärkeää, että jo kehitettyjen palvelujen käyttöönottoa jatketaan sekä eri hallinnonalojen yhteistä strategista suunnittelua ja toimien yhteensovittamista lisätään niin valtakunnallisesti kuin aluetasolla. Tämän hankkeen toteuttajilla sekä pilottialueilla onkin valmiina erilaisia kehitettyjä ja toimiviksi arvioituja vaikeasti työllistyvien työllistämistä edistäviä toimintamalleja, kuten vaikeasti työllistyvien työkykyä ja työllistymistä vahvistavia malleja, työnantajia tukevia malleja, verkostotyön malleja tai yhteiskehittämisen malleja. Yhteishankkeen ajatus onkin lähtenyt liikkeelle siitä havainnosta, että tietoa, malleja ja osaamista on olemassa, mutta niitä hyödynnetään yhteisesti aivan liian vähän. Tässä hankkeessa kehitettyjen palvelujen käyttöönottoa jatketaan sekä eri hallinnonalojen yhteistä strategista suunnittelua ja toimien yhteensovittamista lisätään valtakunnallisesti työllistämisen edistämisen ekosysteemi avulla sekä aluetasolla tehtävillä käytännön kehittämistoimilla. Hankkeen toteuttavat Kuntoutussäätiö, Valo-Valmennusyhdistys, Kukunori ja Lapin ammattikorkeakoulu yhdessä hyvinvointialueiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438015","2021FI16FFPR001_A90126","Development of service housing and financing solutions","Palveluasumisen ja rahoitusratkaisujen kehittäminen","Finland","01/07/2022","31/12/2024",60,85621,"EUR",51373,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433368","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The Development of Service Housing and Financing Solutions -project concepts a model of easy and effortless housing for Finnish detached house housing and develops new forms of financing for optional owner-occupied housing. In addition, a new architecture for environmentally friendly solid wood construction (CLT technology) will be created during the project.","Palveluasumisen ja rahoitusratkaisujen kehittäminen -projektissa konseptoidaan helpon ja vaivattoman asumisen mallia suomalaiseen pientaloasumiseen sekä kehitetään uusia rahoitusmuotoja valinnaiseen omistusasumiseen. Lisäksi projektin aikana luodaan uutta arkkitehtuuria ympäristöystävälliseen massiivipuurakentamiseen (CLT-tekniikka)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440554","2021FI16FFPR001_J10680","Ideajalostamo - Idea Refinery Kymenlaakso","Ideajalostamo Kymenlaakso","Finland","01/02/2024","31/01/2026",70,149532,"EUR",104672,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435173","60.5,27",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The main objective of the project is to increase the utilization of the commercial potential of innovations, leading to the emergence of new businesses and job opportunities in the Kymenlaakso region. The commercialization of innovation aims to renew and diversify the economic structure of Kymenlaakso, addressing challenges identified in the Kymenlaakso JTF transition plan, such as the employment impact of the decline in the peat sector, low research, development, and innovation (RDI) activity in the region, companies' willingness for development, and the scarcity of RDI investments. Supporting innovation is multidisciplinary and requires diverse expertise. It is unlikely that all necessary knowledge and service levels for the commercial exploitation of innovations can be found within one region. Therefore, the project is carried out in collaboration with the Invention Foundation in the Kymenlaakso region. The project is linked to ongoing and implemented innovation commercialization projects in other regions, whose experiences, insights, and services can be utilized by the Kymenlaakso project. Different regions have their own smart specialization strategies. In the Kymenlaakso region, the smart specialization strategy focuses on Bio- and Circular Economy - renewable materials and energy, Logistics - smart and green logistics, and Digitalization - data economy, cybersecurity, and gamification. The Ideation Hub Kymenlaakso project emphasizes innovations that align with the region's smart specialization priorities. The project particularly seeks innovations to replace peat, renewable energy innovations, new innovations in bio- and circular economy, and energy savings with emissions reduction. During the era of digitization and globalization, many innovations immediately require reaching international markets through commercialization. Different economic areas around the world demand specialized expertise in commercialization and marketing. Considering the multidisciplinary nature of innovations, it is clear that no single region can possess or should aim to have all the expertise locally required for the global commercialization of innovations. Structural unemployment, such as the unemployment caused by the decline in peat usage, has severely affected the Kymenlaakso region more than many others. Consequently, RDI investments by companies in Kymenlaakso are the lowest among all regions in Finland. Improving unemployment and generating new businesses would require investments in innovations, but in regions affected by structural unemployment, like Kymenlaakso, such investments are lacking. This project aims to create resources and conditions for businesses, organizations, inventors, innovators, and aspiring entrepreneurs in the Kymenlaakso region to commercialize their innovations and increase the necessary RDI activities for innovation generation. While there are numerous services for commercializing innovations, there are significant regional differences in the quantity, quality, and accessibility of these services. The Ideation Hub project brings together innovation support services already implemented in various regions, forming a unified national model. The Invention Foundation serves as the common principal for Ideation Hub projects in different regions. It has conducted investigations and prepared this project over the past few years, with Xamk playing an active role as a partner. Digital service layers are used to collect regional expertise as part of the national innovation support service network. The Ideation Hub Kymenlaakso project addresses the challenges identified in Business Finland's impact assessment report \"Innovations for Competitiveness and Sustainable Growth,\" implementing national and local actions recommended by the Research and Innovation Council in its roadmap: 1. Mapping local networks and projects supporting innovation activities. 2. Organizing regional workshops to develop and produce new local activities and innovation services. 3. Compiling a national model for the innovation ecosystem, including the Ideation Hub platform, based on the best practices of regional activities. 4. Piloting both locally developed services and national services as regional applications in the networks of different regions. 5. Providing regional innovation training, targeting, among others, those at risk of unemployment in the peat production sector. 6. Active interaction with the business community and the academic community by publishing reports, articles, and surveys on project activities and organizing interdisciplinary events, workshops, and seminars. The project aims to achieve the following: 1) Improve the utilization of the commercial potential of innovations Organizations in the region are more aware and capable of leveraging how new ideas, products, or technologies can significantly impact business and markets. As understanding improves, experts in organizations can identify the opportunities o","Hankkeen päätavoitteena on innovaatioiden kaupallisen potentiaalin hyödyntämisen lisääminen ja sitä kautta uuden liiketoiminnan ja uusien työpaikkojen syntyminen Kymenlaakson alueelle. Innovaatiotoiminnan kaupallistaminen uudistaa ja edistää Kymenlaakson elinkeinorakenteen monipuolistumista ja vahvistumista. Hanke vastaa erityisesti Kymenlaakson JTF-siirtymäsuunnitelman tunnistamiin haasteisiin, kuten turvealan poistuman työpaikkavaikutuksiin, Kymenlaakson alueen vähäiseen TKI-toimintaan, yritysten kehittämishalukkuuteen sekä TKI-investointien vähäisyyteen. Innovaatioiden tukeminen on monialaista ja vaatii hyvin monipuolista asiantuntemusta. On epätodennäköistä, että yhden maakunnan alueelta löytyy kaikki tarvittava osaaminen ja palvelutaso, joita innovaatioiden kaupallinen hyödyntäminen vaatii. Siksi hanke toteutetaan Kymenlaakson maakunnassa yhteistyössä Keksintösäätiön kanssa: hanke kytkeytyy muiden maakuntien alueilla haussa oleviin ja toteutettaviin innovaatioiden kaupallistamista tukeviin hankkeisiin, joiden kokemuksia, näkemyksiä ja palveluita Kymenlaakson alueen hanke voi hyödyntää. Eri maakunnilla on omat älykkään erikoistumisen strategiansa. Kymenlaakson alueella älykkään erikoistumisen strategiassa on kärkikehityshankkeiksi nostettu Bio- ja kiertotalous - uusiutuvat materiaalit ja energia, Logistiikka - älykäs ja vihreä logistiikka sekä Digitalous - datatalous, kyberturvallisuus sekä pelillisyys. Ideajalostamo Kymenlaakso -hankkeessa painotetaan innovaatioita, jotka toteuttavat alueen älykkään erikoistumisen kärkiä. Innovaatioilla etsitään erityisesti turvetta korvaavia uusia tuotteita ja palveluita, uusiutuvan energian innovaatioita, bio- ja kiertotalouden uusia innovaatioit ja energian säästöjä sekä päästöjen vähentymistä. Digitalisaation ja globalisaation aikana yhä useampi innovaatio synnyttää kaupallistamisen kautta heti tarpeen kansainvälisten markkinoiden tavoittamiselle. Maailman eri talousalueet vaativat kaupallistamisen ja markkinoinnin suhteen hyvin erilaista erikoistunutta osaamista. Kun tähän yhdistää innovaatioiden monialaisen luonteen, on selvää ettei minkään yksittäisen maakunnan alueella voi, tai kannata, olla paikallisesti kaikkea innovaatioiden globaalin kaupallistamisen hyödyntämiseen vaadittavaa asiantuntemusta. Rakennetyöttömyys, kuten turpeen käytön poistumisen aiheuttama työttömyys, on koetellut Kymenlaakson aluetta pahemmin kuin montaa muuta aluetta. Tämän seurauksena yritysten TKI-investoinnit Kymenlaaksossa ovat kaikista maakunnista vähäisimmät Suomessa. Työttömyyden paraneminen ja uuden liiketoiminnan synnyttäminen taas vaatisi panostuksia innovaatioihin. Näihän panostuksiin ei kuitenkin rakennemuutostyöttömyyden runtelemissa maakunnissa, kuten Kymenlaaksossa, ole. Tässä hankkeessa luodaan resursseja ja edellytyksiä Kymenlaakson alueen yrityksille, organisaatioille, keksijöille, innovaattoreille ja yrittäjiksi aikoville kaupallistaa innovaatioitaan sekä kasvattaa innovaatioiden syntyyn vaadittavaa TKI-toimintaa. Innovaatioiden kaupallistamisen palveluita on runsaasti, mutta alueellisia eroja palveluiden määrässä, laadussa ja tavoitettavuudessa on myös runsaasti eri maakuntien välillä ja jopa alueitten sisällä. Ideajalostamo-hankekokonaisuus kerää yhteen eri maakuntien jo toteuttamia innovaatioiden tukipalveluita ja koostaa niistä yhtenäisen, valtakunnallisen mallin. Eri maakuntien Ideajalostamo -hankkeiden yhteisenä päämiehenä toimii Keksintösäätiö, joka on muutaman vuoden tehnyt aiheesta selvityksiä ja valmistellut tätä hankekokonaisuutta. Valmistelutyössä on Xamkilla ollut aktiivinen rooli Keksintösäätiön kumppanina. Alueelliset osaamisvahvuudet kerätään digitaalisen palvelukerroksen avulla osaksi kansallista innovaatioiden tukipalveluverkostoa. Ideajalostamo Kymenlaakso -hanke vastaa Business Finlandin vaikuttavuusselvityksessään ”Innovaatioista kilpailukykyä ja kestävää kasvua” tunnistamiin haasteisiin toteuttamalla Tutkimus- ja innovaationeuvoston tiekartassaan suosittamia kansallisia ja paikallisia toimintoja seuraavasti: - Kartoitetaan paikalliset innovaatiotoimintaa tukevat verkostot ja hankkeet - Järjestetään alueellisia työpajoja, joissa kehitetään ja tuotetaan uusia paikallisia toimintoja ja innovaatiopalveluita - Koostetaan alueellisen toiminnan parhaista käytänteistä yhteinen kansallisen innovaatioekosysteemin malli; osana tätä mallia on Ideajalostamo-alusta - Pilotoidaan sekä alueelliset kehitetyt palvelut että kansallisen palvelut alueelliset sovellutukset maakuntien omissa verkostoissa - Järjestetään alueellista innovaatiokoulutusta, jossa yhtenä kohderyhmänä ovat turvetuotantosektorilta työttömiksi jääneiden tai työttömyysuhan alla olevien ja muut syrjäytymisvaarassa olevat - Toimitaan aktiivisessa vuorovaikutuksessa yrityselämän ja tiedeyhteisön kanssa julkaisemalla hanketoiminnasta raportteja, artikkeleita ja selvityksiä sekä järjestämällä monialaisia tapahtumia, työpajoja ja seminaareja Hanke toteuttaa sekä Kymenlaakson alueellisia tavoitteita sekä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441180","2021FI16FFPR001_J11306","Vacations and sorting - Developing waste management at Hossa area (LOLA)","Lomaa ja lajittelua - Hossan matkailualueen jätehuollon kehittäminen (LOLA)","Finland","01/07/2025","30/06/2027",70,147822,"EUR",103475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.5946354,28.6810524",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","With this project, KAMK UAS supports the waste management of the Hossa area tourism businesses as a part of their sustainability actions. This topic has been brought to attention from multiple different organizations in Hossa area, Suomussalmi, Finland. Tourism businesses in the area need the possibility to sort and manage their waste in a sustainable way. This is needed for building their sustainability image and to maintain the sustainability certification (Green Key). Today their waste management is coordinated by Ekokymppi as part of their producer responsibility. The municipality’s (Suomussalmi) own waste management operator collects only mixed waste from residences, and it is not possible for them to manage specific and separate waste fractions. In this project we will build alternative operating models to resolve waste sorting, and pilot new, small scale, technological solutions. The goal is to pilot advanced hygienic composting and small-scale further processing of plastic. The project promotes environmentally friendly and sustainable tourism in the Hossa region and at the same time strengthens the positive and responsible image of companies operating in the region. Bringing a separate collection point in the immediate vicinity of tourism companies enables high-quality sorting, reducing the amount of mixed waste and thus also supports the municipality's low-carbon and resource goals.","KAMK tukee tällä hankkeella Hossan alueen matkailuyritysten jätehuollon kehittämistä osana yritysten kestävyyskehitystä. Hanke perustuu Hossan seudun toimijoilta nousseisiin tarpeisiin. Alueella toimivat matkailuyritykset tarvitsevat mahdollisuutta lajitteluun ja kestävään jätteidenhallintaan sekä yleisen kestävyysmielikuvan rakentumisen että kestävyyssertifikaattien (esim. Green Key) voimassa olon takaamiseksi. Tällä hetkellä yritysten jätehuolto hoidetaan pääsääntöisesti kunnan jäteyhtiön Ekokympin TSV-vastuulla, koska kunnan vastuulla oleva asukkaiden jätehuolto ei kustannustehokkuuden takia mahdollista jätteiden erilliskeräystä alueella, kerää Ekokymppi ainoastaan sekajätettä. Hankkeessa rakennetaan vaihtoehtoisia toimintamalleja lajittelun ratkaisemiseksi ja pilotoidaan uusia teknologiaratkaisuja pienen mittakaavan käsittelyratkaisuihin. Tavoite on pilotoida edistyksellistä hygienisoivaa kompostointia ja pienen mittakaavan muovin jatkojalostusta. Hanke edistää Hossan alueen ympäristöystävällistä ja kestävää matkailua ja vahvistaa samalla alueella toimivien yritysten positiivista ja vastuullista imagoa. Erilliskeräyspisteen tuominen matkailuyritysten välittömään läheisyyteen mahdollistaa laadukkaan lajittelun vähentäen sekajätteen määrää ja tukee näin myös kunnan vähähiilisyys- ja resurssitavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442442","2021FI16FFPR001_S31016","Customer Service Simulations in Financial Management","Talouden asiakaspalveluosaamisen simulaatiot -hanke","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,124715,"EUR",74829,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","’’ Customer Service Simulations in Financial Management ‘’ project responds to the need to map the changing competence needs of financial management companies and organizations in the Päijät-Häme region and develop forms of learning which will meet the needs. In particular, the project develops the customer service skills of financial administration employees, the development skills of customer-oriented services and skills related to those topics. The methods used in the project are competence needs anticipation and simulation learning. The target group of the project are financial management companies located in the Päijät-Häme region, as well as medium-sized and large organizations with their own financial department and the personnel of these organizations. The main objectives of the project are: 1. The participating organizations in the project and their employees will identify the future skills needed in the future work life. 2. The project will increase the customer service competence of the participating organizations and their employees, as well as the development competence of customer-oriented services and skills related to these topics. 3. The training simulations will increase the positive learning atmosphere of the participating organizations. The main outcomes of the project are: 1. Employee profiles prepared for participating organizations in workshops 2. Future skills needs of employee profiles 3. Several different training simulation cases to meet the future competence needs of the financial management industry 4. Analysis of the effectiveness of implemented training simulations 5. Blog texts and articles about the key results of the project","Talouden asiakaspalveluosaamisen simulaatiot -hanke vastaa tarpeeseen kartoittaa Päijät-Hämeen alueella taloushallintoalan yritysten ja organisaatioiden muuttuvia osaamistarpeita sekä kehittää niihin keskittyviä oppimismuotoja. Hankkeessa kehitetään erityisesti taloushallinnon työntekijöiden asiakaspalveluosaamista, asiakaslähtöisten palveluiden kehittämisosaamista ja niihin liittyviä taitoja. Menetelminä hankkeessa käytetään osaamistarpeiden ennakointia sekä simulaatio-oppimista. Hankkeen kohderyhmänä ovat Päijät-Hämeen alueella sijaitsevat taloushallintoalan yritykset sekä keskisuuret ja suuret organisaatiot, joilla on oma talousosasto sekä näiden organisaatioiden henkilöstö. Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat: 1. Hankkeeseen osallistuvat organisaatiot ja niiden työntekijät tunnistavat paremmin alan tulevaisuuden osaamistarpeita. 2. Hanke kasvattaa osallistuvien organisaatioiden ja näiden työntekijöiden asiakaspalveluosaamista sekä asiakaslähtöisten palveluiden kehittämisosaamista ja niihin liittyviä taitoja. 3. Hankkeessa testattavat koulutussimulaatiot kasvattavat osallistuvien organisaatioiden myönteistä oppimisilmapiiriä. Hankkeen tuloksena syntyy: 1. Osallistuville organisaatioille työpajoissa laaditut työntekijäprofiilit 2. Osallistuvien organisaatioiden työpajoissa laadittujen työntekijäprofiilien tulevaisuuden osaamistarpeiden kartoitus 3. Useita erilaisia koulutussimulaatiocaseja, jotka vastaavat alan tulevaisuuden osaamistarpeisiin 4. Analyysi toteutettujen koulutussimulaatioiden vaikuttavuudesta 5. Blogitekstejä ja artikkeleita hankkeen keskeisistä tuloksista"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437512","2021FI16FFPR001_A81569","Sensory Laboratory","Metasense - Aistilaboratorio Kehitysosio","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,292283,"EUR",175370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Metasense - The Sensory Laboratory is a next-generation low-carbon circular economy and construction laboratory that leverages trends in technological development to research circular economy solutions in construction. A central feature of the project is the virtual tent, which enables local SMEs to experiment with design adaptability and the impacts of natural phenomena in an experiential way, creating a lasting memory—an immersive experience—that fosters innovation. This project is part of Oamk's long-standing chain of construction laboratory investment initiatives. It builds on the equipment and structures acquired and implemented through the earlier ROOPPI construction laboratory investment project, integrating them into circular economy research in construction. The focus of the Metasense investment project is to enhance research and education with sensory and experiential research facilities. These facilities allow for simulating the functionality of designs and the effects of natural phenomena on them. By advancing facilities and increasing opportunities based on virtual sensory experiences and sensory observations, the project will offer new research dimensions through various experiments, tests, and research tasks across physical and virtual domains. The facilities will enable the utilization of emerging technologies, such as simulation and modeling technology, in alignment with digitalization trends and Northern Ostrobothnia’s smart specialization strategy. This developmental activity supports the RDI (research, development, and innovation) and growth activities of cities, municipalities, and SMEs in Northern Ostrobothnia while ensuring access to a skilled workforce. The project will generate positive regional impacts, supporting SME growth and competitiveness in international markets and fostering partnerships among various businesses and stakeholders. By increasing expertise, the project strengthens foresight, innovation, and the development of new technologies. It supports SMEs in developing, piloting, and commercializing their products, materials, services, and production methods, facilitating the adoption of new technologies. Furthermore, it enhances urban and municipal test environments and RDI activities driven by business needs, promoting interregional and international collaboration in line with smart specialization strategies. The project prepares for expanding cooperation in the Baltic Sea region and internationalization. The EU’s Baltic Sea Region Strategy underpins sustainable development principles and environmental policies, emphasizing international collaboration on innovative circular economy solutions in the Baltic Sea region. Through international visits, awareness can be raised about, for example, recycling materials available in the material library and co-design projects enabled by the virtual tent, which can be conducted remotely. The development efforts focus on the priority areas and targets identified in regional strategies, particularly in the field of smart specialization. Through these goals, Metasense advances the growth of local businesses, strengthens expertise, and supports innovation activities aligned with sustainable development on both local and international levels.","Metasense - Aistilaboratorio on uuden sukupolven vähähiilinen kiertotalous - ja rakentamislaboratorio, joka hyödyntää teknisen kehityksen trendejä rakentamisen kiertotalouden tutkimuksessa. Hankkeen keskeisenä kokonaisuutena on virtuaaliteltta, jossa mm. alueen PK-yritykset pääsevät kokeilemaan suunnitelmien muunneltavuutta ja luonnonilmiöiden vaikutusta kokemusperäisesti niin, että jää pysyvämpi muistijälki, ns. immersiivinen kokemus, joka edistää innovointia. Hanke on osa Oamkin pitkää rakennuslaboratorion investointihankkeiden ketjua ja jatkaa aiemmin toteutetussa ROOPPI -rakennuslaboratorion investointihankkeessa hankittujen ja toteutettujen laitteiden sekä rakenteiden käyttöönottoa ja hyödyntämistä rakentamisen kiertotalouden tutkimustyössä. Metasense -investointihankkeessa pääpaino on lisätä tutkimuksen, ja myös opetuksen, tueksi aisti- ja kokemusperäisiä tutkimustiloja, joilla on mahdollista simuloida sekä suunnittelun toimivuutta, että luonnonilmiöiden vaikutusta suunnitelmiin. Tilojen kehittämisen ja lisääntyvien virtuaalisten aisteihin sekä aistihavaintoihin perustuvien mahdollisuuksien avulla; tullaan tarjoamaan uusia tutkimuksellisia ulottuvuuksia erilaisten kokeiden, testien sekä tutkimustehtävien toteuttamisen kautta eri havaittavien aistien alueella niin fyysisesti kuin virtuaalisestikin. Tilat mahdollistavat uusien teknologioiden, kuten simulaatio- ja mallinnusteknologian, hyödyntämistä digitalisaatio- trendiä hyödyntäen Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti. Tämä kehittämistoiminta tukee kaupunkien ja kuntien, sekä Pohjois-Pohjanmaan alueella toimivien PK-yritysten TKI ja kehittämistoimintaa, sekä varmistaa osaavan työvoiman saannin. Hanke aikaansaa myönteisiä aluevaikutuksia tukien PK-yritysten kasvua ja kilpailukykyä myös kansainvälisillä markkinoilla luoden kumppanuuksia eri yritysten ja toimijoiden kesken. Lisäämällä osaamista; hanke vahvistaa ennakointia, innovointia ja uusien teknologioiden kehittämistä, tukee pk-yritysten tuotteiden, materiaalien, palvelujen ja tuotantomenetelmien kehitystä, pilotointia ja kaupallistamista sekä uusien teknologioiden käyttöönottoa, parantaa kaupunkien ja kuntien kokeiluympäristöjä sekä elinkeinoelämän tarpeista lähtevää TKI-toimintaa, sekä tukee alueiden välistä ja kansainvälistä yhteistyötä älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti. Hankkeen kautta valmistaudutaan laajenevaan itämeri-yhteistyöhön ja kansainvälistymiseen. EUn Itämeren alueen strategia tukee kestävän kehityksen periaatteita ja ympäristöpolitiikkaa, joka painottaa kansainvälistä yhteistyötä innovatiivisissa kiertotalousratkaisuissa itämeren alueella. Kansainvälisten vierailujen myötä voidaan levittää itämeren alueella tietoisuutta esim. materiaalikirjastossa olevista kierrätysmateriaaleista sekä virtuaaliteltan mahdollistamista etänä toteutettavista yhteissuunnitteluhankkeista. Kehittämistoimet kohdistuvat maakuntien strategioissa tunnistettuihin kärkialoihin ja kehittämiskohteisiin erityisesti älykkään erikoistumisen alalla. Näiden tavoitteiden myötä Metasense edistää alueen yritysten kasvua, vahvistaa osaamista ja tukee kestävän kehityksen mukaista innovaatiotoimintaa niin paikallisella kuin kansainvälisellä tasolla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442051","2021FI16FFPR001_S30602","A co-production model for tourism-significant events","Matkailullisesti merkittävien tapahtumien yhteistuotantomalli","Finland","01/04/2024","31/10/2026",60,331682,"EUR",199009,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435789","62.991340883756,27.774266469042",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The aim of the project is to build a new regional network of partners in the event and tourism sector. The regional network will be built from the key event, tourism, accommodation, trade and restaurant companies in the Kuopio Lake Park area. The project will increase the event production and communication skills of the key personnel in the partner network, as well as their ability to engage in more extensive and effective cooperation than before. The project will create an event co-production model for the Kuopio region, which will share the production responsibility and risk of events from one operator to a common one, enabling closer cooperation in the implementation of tourism-significant events and the launch of new ones. The partner network selects the thematic events/event entities to be piloted together during the project, and commit to shared event production cooperation, each with its own resources, event content and additional offerings that serve the event guest. The project also develops existing events with lighter forms of cooperation by \"phenomenating\" existing events through even stronger corporate collaboration. At the same time, the project models the cooperation of the Kuopio 250th jubilee year and the event entities implemented with the co-production model during the jubilee year. As a result of the project, a more organised and closer regional network of partners in the field of events and tourism will be built, as well as a new co-production model for events, which will enable more effective regional cooperation in the implementation of tourism-significant events, the development of existing events and the launch of new events.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa uusi alueellinen tapahtuma- ja matkailualan kumppaniverkosto, joka rakentuu Kuopio Lake Park -alueen keskeisistä tapahtuma-, matkailu-, majoitus-, kaupan ja ravintola-alan yrityksistä. Hankkeessa kasvatetaan kumppaniverkoston avainhenkilöiden tapahtumatuotannon- ja viestinnän osaamista, sekä kyvykkyyttä aiempaa laaja-alaisempaan ja vaikuttavampaan yhteistyöhön. Hankkeen kautta edistetään toimijoiden osaamista ja yhteistyötä koordinoidusti, paitsi järjestäytymisen ja keskinäisen roolituksen kautta myös hankkeessa järjestettävän tapahtumatuotannon ja- viestinnän koulutuskokonaisuuden myötävaikutuksella. Hankkeessa luodaan Kuopion alueelle tapahtumien yhteistuotantomalli, joka jakaa tapahtumien tuotantovastuuta ja riskiä yhdeltä toimijalta yhteiseksi, mahdollistaen jatkossa tiiviimmän yhteistyön matkailullisesti merkittävien tapahtumien toteuttamisessa ja uusien tapahtumien käynnistämisessä. Hankkeen toimenpiteillä edistetään näin työn tuottavuutta välittömästi, asettamalla kumppaniverkoston kesken yhteiset tavoitteet ja luomalla konkreettinen yhteistuotantomalli ja toimintatavat näiden tavoitteiden saavuttamiseksi. Kumppaniverkosto valitsee yhdessä hankkeen aikana pilotoitavat teematapahtumat tai tapahtumakokonaisuudet, ja sitoutuvat jaettuun tapahtumatuotantoyhteistyöhön kukin omilla resursseillaan, tapahtumasisällöllään ja tapahtumavierasta palvelevalla oheistarjonnallaan. Hankkeessa kehitetään myös olemassa olevia tapahtumia kevyemmillä yhteistyötavoilla ns. ”ilmiöittämällä” olemassa olevia tapahtumia entistä vahvemman yritysyhteistyön kautta. Hankkeessa kehitetään uudenlaisia ratkaisuja ja tuotetaan lisäarvoa olemassa oleviin toimenpiteisiin yritysten ja organisaatioiden kehittymisen, uudistumisen ja kilpailukyvyn edistämiseksi. Hankkeessa mallinnetaan samalla Kuopio 250 -juhlavuoden yhteistyötä ja juhlavuoden aikana yhteistuotantomallilla toteutettavia tapahtumakokonaisuuksia. Hankkeen tuloksena rakentuu aiempaa organisoidumpi ja tiiviimpi alueellinen tapahtuma-ja matkailualan kumppaniverkosto, sekä uusi tapahtumien yhteistuotantomalli, joka mahdollistaa jatkossa tehokkaamman alueellisen yhteistyön matkailullisesti merkittävien tapahtumien toteuttamisessa, olemassa olevien tapahtumien kehittämisessä sekä uusien tapahtumien käynnistämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440792","2021FI16FFPR001_J10918","ELECTRA - Research and Testing Centre for the Reliability of Electronics","ELECTRA - Elektroniikan ja komponenttien luotettavuus- ja tutkimuskeskuksen perustaminen, kehittämisosa","Finland","01/03/2024","28/02/2026",70,474000,"EUR",331800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Technical reliability has become a major competitive edge in the electronics industry, as the miniaturization of components and devices has progressed and equipment is being installed in more and more challenging operating environments. In order to achieve the required reliability companies have to carry out a vast number of tests on devices and components. Companies have expressed a wish that a testing centre providing such testing and research services would be founded in a Finnish university. In this project, a new research centre will be started on the Lappeenranta campus of LUT University. The centre focuses on the research and testing of electronics and electronics components. A strategy for the centre will be developed, and the processes guiding its operation will be defined. The centre will be equipped with state-of-the-art instruments for testing, measurements and analysis. The centre will serve the research and testing needs of the electronics industry. The centre will allow the industry to produce better, more durable and more sustainable products. The educational services of the centre will provide the industry with new expertise. The services provided by the centre will be publicly available according to the same principles as other research and education services provided by the university. The centre will support the South-Karelian strategy \"Älykkään Erikoistumisen Strategia\" (ÄES) where one of the goals is to reshape the economic life of the region. This is achieved by strengthening the developing electronics industry in the area. In addition to this, the centre will be part of the goal in ÄES to attach the companies into the innovation ecosystem of South Karelia. In order to be competitive against foreign companies, the domestic companies must put effort into quality and superior technology, and the services of the centre to be founded are one of the external supports the companies need. The centre also supports the \"Ympäristövastuullinen eKarjala\" point of ÄES to gain new business in the region especially in energy efficient electrical drives and P2X technology. For the new industrial actors in these sectors, the existence of such centre is an obvious added value factor.","Teknisestä luotettavuudesta on tullut tärkeä kilpailutekijä elektroniikka-alalla, kun laitteiden ja komponenttien pieneneminen ja asentaminen yhä haastavampiin käyttöolosuhteisiin aiheuttaa laitteille uudenlaisia ongelmia. Vaaditun luotettavuuden saavuttamiseksi yritykset joutuvat tekemään valtavan määrän erilaisia testauksia laitteille ja komponenteille. Yritykset ovat esittäneet toiveen, että johonkin kotimaiseen yliopistoon perustettaisiin tällaisia testaus- ja tutkimustarpeita palveleva keskus. Hankkeessa käynnistetään LUT-yliopiston Lappeenrannan kampukselle uusi tutkimuskeskus, joka paneutuu elektroniikan ja sen komponettien luotettavuuden tutkimukseen ja testaamiseen. Keskukselle muodostetaan toimintastrategia ja sen toimintaa ohjaavat prosessit, ja keskus varustetaan sen välttämättömästi tarvitsemilla laitteistoilla. Keskus palvelee elektroniikan valmistajia ja muita elektroniikka-alan toimijoita tarjoamalla luotettavuuteen liittyviä tutkimus- ja testauspalveluita, täydennyskoulutusta ja uusien osaajien kouluttamista. Tarjontaa vastaavista palveluista ei juuri kotimaassa ole. Lappeenrannassa on jo valmiiksi aihepiiriin liittyvää osaamista, jonka varaan tutkimuskeskus voidaan perustaa. Hankekokonaisuuden lopputuloksena syntyy erityisesti elektroniikkateollisuutta palveleva kokonaisuus. Keskus tukee Etelä-Karjalan älykkään erikoistumisen strategian (ÄES) mukaista tavoitetta vahvistaa elinkeinoelämän uudistumista vahvistamalla alueen kehittymässä olevaa elektroniikkateollisuutta. Lisäksi keskus tulee osaksi ÄES:n tavoitetta saada yritykset kiinnittymään Etelä-Karjalan innovaatioekosysteemiin. Pärjätäkseen hinnalla kilpailevia ulkomaisia toimijoita vastaan alan yritysten on pakko panostaa laatuun ja ylivertaiseen teknologiaan, ja näissä pyrkimyksissä perustettavan keskuksen palvelut ovat yksi yritysten tarvitsemista ulkoisista tukirangoista. Keskus tukee myös ÄES:n ”Ympäristövastuullinen eKarjala” -kohdan mukaista tavoitetta synnyttää uutta liiketoimintaa alueelle erityisesti mm. energiatehokkaiden sähkökäyttöjen ja P2X-teknologian aloilla. Näiden alojen uusille toimijoille keskuksen olemassaolo on ilmiselvä lisäarvotekijä Etelä-Karjalassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440157","2021FI16FFPR001_J10282","Investments for increasing production capacity and ensuring competitiveness","Investoinnit tuotantokapasiteetin kasvattamiseen kilpailukyvyn varmistamiseksi","Finland","08/05/2023","31/12/2024",70,77454,"EUR",54218,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435093","61.4645504,27.2661067",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The scope of the project is to invest in production facilities as well as in equipment in order to increase the production capacity and facilitate innovation capabilities.","Hankkeessa investoidaan kasvua ja innovaatiotoimintaa tukeviin tuotantotiloihin sekä koneisiin ja laitteisiin tuotantokapasiteetin kasvattamiseksi ja innovaatiokyvykkyyden varmistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437774","2021FI16FFPR001_A81831","New solutions with DNA analytics – Health, biodiversity and food safety, sustainably","DNA-analytiikalla uusia ratkaisuja - Terveyttä, luonnon monimuotoisuutta ja elintarviketurvallisuutta kestävästi (DNA-TUUMA) Kehittämishanke","Finland","01/01/2026","30/06/2027",60,155968,"EUR",93581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Genetic research has long been mainstream in medical research and diagnostics. The University of Eastern Finland has top-notch expertise and a modern infrastructure for conducting genetic research, as well as a long tradition of cooperation with companies and stakeholders in the health sector. Now, genetic research is becoming an increasingly important part of the business of companies also in the environmental and food industries, for example through environmental DNA analysis and microbiological studies of food. Alongside the traditional technology used to detect and measure the amount of target molecules, new, more advanced technology has emerged, the use of which in academic research is already routine. There is a lot of scientific information about its many benefits and diverse application areas, but the use of this new technology for the needs of business is only just beginning. The DNA-TUUMA investment and development project aims to meet the analytics needs of the business community and bring currently underutilized modern molecular biology analysis technology and related expertise to companies. The investment in the project will strengthen the RDI infrastructure of the North Savo region by purchasing a high-tech molecular biology analysis device for the University of Eastern Finland. The development project will identify, implement and develop new applications based on the needs of the business community in close cooperation with companies in the North Savo region. Through the increase in new technology and related knowledge, the project will strengthen the conditions for companies' growth and competitiveness, innovation potential, RDI and business. The project aims to form new value chains, create networks that cross industry boundaries and intensify UEF-company cooperation. The project implementation will utilize the detailed needs identified from healthcare companies, and the general applications selected through co-development will be tested with the acquired device, and the increased knowledge will be widely communicated to benefit the entire healthcare industry. The special needs of the environmental industry will be taken into account in studies that map the changes in the operating environment that affect the development of companies in the industry and address the challenges and good practices of environmental DNA sampling. In addition to the healthcare industry, environmental and food industry companies will also be involved in the co-development in order to work on a broader perspective on the new use possibilities of the new infrastructure, to initiate joint discussion and networking between industries, to intensify cooperation between the research institute and the company, and to identify new business opportunities together as a network and at the organizational level. The DNA-TUUMA project will increase the accessibility of modern molecular biology analysis technology and related information and expertise. The project will result in new service paths that support the growth and innovation of companies. Therefore, the project will significantly promote the RDI and business of the target group and increase the conditions for the growth and competitiveness of actors in the North Savo region. The project will achieve a special novelty value not only by bringing new modern technology to beneficial use in business life, but also by creating networks that cross industry boundaries and multidisciplinary research, development, innovation and cooperation conditions and networks in the North Savo region. The project is unique in that it combines health, environmental and food sector activities into a comprehensive health-promoting entity. The project will contribute to strengthening the strategic profiling of North Savo as an internationally attractive research and innovation center.","Geenitutkimus on ollut jo pitkään valtavirtaa lääketieteellisessä tutkimuksessa ja diagnostiikassa. Itä-Suomen yliopistossa on huippuosaamista ja moderni infrastruktuuri geenitutkimuksen tekemiseen sekä pitkä perinne yhteistyöstä terveysalalla toimivien yritysten ja sidosryhmien kanssa. Nyt geenitutkimus on tulossa yhä suuremmassa määrin merkittäväksi osaksi yritysten liiketoimintaa myös ympäristö- ja elintarviketoimialoilla mm. ympäristö-DNA-määritysten ja elintarvikkeiden mikrobiologisten tutkimusten kautta. Perinteisen kohdemolekyylien havaitsemiseen ja määrän mittaamiseen käytetyn tekniikan rinnalle on tullut uutta, edistyneempää teknologiaa, jonka hyödyntäminen akateemisessa tutkimuksessa on jo rutiinia. Sen useista hyödyistä ja moninaisista sovellusalueista on paljon tieteellistä tietoa, mutta elinkeinoelämän tarpeisiin tämän uuden teknologian hyödyntäminen on vasta aluillaan. DNA-TUUMA investointi- ja kehittämishankekokonaisuuden tavoitteena on vastata elinkeinoelämän analytiikkatarpeisiin ja tuoda tällä hetkellä alihyödynnettyä modernia molekyylibiologian analyysiteknologiaa ja siihen liittyvää osaamista yritysten käyttöön. Investointina hankkeessa vahvistetaan Pohjois-Savon alueen TKI-infrastruktuuria hankkimalla Itä-Suomen yliopistoon korkeanteknologian molekyylibiologian analyysilaite. Kehittämishankkeessa tunnistetaan, otetaan käyttöön ja kehitetään elinkeinoelämän tarpeisiin perustuvia uusia sovelluksia tiiviissä yhteistyössä Pohjois-Savon alueen yritysten kanssa. Uuden teknologian ja siihen liittyvän tietämyksen lisääntymisen kautta hanke vahvistaa yritysten kasvun ja kilpailukyvyn edellytyksiä, innovaatiopotentiaalia sekä TKI- ja liiketoimintaa. Hankkeessa tavoitellaan uusien arvoketjujen muodostumista, toimialarajat ylittävien verkostojen syntymistä ja UEF-yritys-yhteistyön tiivistymistä. Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään terveystoimialan yrityksiltä tunnistettuja yksityiskohtaisia tarpeita ja yhteiskehittämisen kautta valitut geneeriset sovellukset testataan hankitulla laitteella ja lisääntynyt tietämys viestitään laajasti hyödyntämään koko terveystoimialaa. Ympäristötoimialan erityiset tarpeet huomioidaan selvityksissä, joissa kartoitetaan toimialan yritysten kehitykseen vaikuttavia toimintaympäristömuutoksia ja pureudutaan ympäristö-DNA-näytteenoton haasteisiin ja hyviin käytänteisiin. Terveystoimialan lisäksi yhteiskehittämiseen osallistetaan myös ympäristö- ja elintarvikealan yritykset laajemman näkökulman työstämiseksi uuden infrastruktuurin uusista käyttömahdollisuuksista, toimialojen välisen yhteisen keskustelun ja verkostoitumisen käynnistämiseksi, tutkimuslaitoksen ja yrityksen yhteistyön tiivistämiseksi sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamiseksi yhdessä verkostona ja organisaatiotasolla. DNA-TUUMA hankekokonaisuus tulee lisäämään modernin molekyylibiologian analyysiteknologian saavutettavuutta ja siihen liittyvää tietoa ja osaamista. Hankkeen tuloksena syntyy uusia palvelupolkuja, jotka tukevat yritysten kasvua ja innovaatioita. Näin ollen hanke tulee merkittävästi edistämään kohderyhmän TKI- ja liiketoimintaa ja lisäämään Pohjois-Savon alueen toimijoiden kasvun ja kilpailukyvyn edellytyksiä. Erityisen uutuusarvon hanke saavuttaa paitsi tuomalla uuden modernin teknologian elinkeinoelämää hyödyttävään käyttöön myös luomalla toimialarajat ylittäviä verkostoja ja monialaisia tutkimus-, kehitys-, innovaatio- ja yhteistyöedellytyksiä ja -verkostoja Pohjois-Savon alueelle. Hanke on ainutlaatuinen yhdistäessään terveys-, ympäristö- ja elintarvikealan toiminnan laajasti terveyttä edistäväksi kokonaisuudeksi. Hanke vahvistaa osaltaan Pohjois-Savon strategista profiloitumista kansainvälisesti houkuttelevana tutkimus- ja innovaatiokeskuksena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439420","2021FI16FFPR001_A91558","Business Management Development - Reviva Oy Ab","Affärsstyrningsutveckling - Reviva Oy Ab","Finland","04/11/2024","30/06/2025",60,33866,"EUR",20320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434608","63.6744703,22.7055385",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Reviva Oy Ab will take over all sales and logistics for Egenvårdspoolen Ab in Sweden, focusing on dietary supplement sales. To optimize operations, Reviva plans to make all purchases directly from manufacturers without intermediaries, while Egenvårdspoolen will receive a commission on product sales within the Swedish market. Given that Egenvårdspoolen’s current logistics systems are outdated and inefficient, making them difficult to integrate with modern e-commerce platforms and financial management systems, a comprehensive modernization of both logistics and digital systems is required. Project Goals: The project aims to strengthen Reviva Oy Ab’s logistics and business development by implementing new technology and extensive digitalization. The objective is to improve efficiency, increase competitiveness, and ensure future growth and sustainability by optimizing inventory management, financial administration, and production processes. Key Project Areas: Implementation of New Technology and Modern Logistics A significant project initiative is to modernize logistics with semi-automated systems to streamline packing and deliveries. This includes upgrading inventory management with increased storage space, which will reduce labor hours and boost productivity. This logistics renewal enables Reviva to handle larger order volumes and improve the customer experience. Digitalization and Integration of Inventory and Financial Systems The project involves comprehensive digitalization of inventory and financial management, including: Programming and analysis to integrate inventory and finance, allowing for better flow and control over sales and inventory management. Development and customization of an ERP (Enterprise Resource Planning) system tailored to Reviva’s needs. This system will connect with three different e-commerce platforms and manage the entire chain, from packing slips, postal integrations, payments, and invoicing to inventory updates and financial administration. It will function for both B2B and B2C sales, domestically and primarily in the Swedish market. Product Development and Innovation To meet market demands and strengthen the company's presence in both Finland and Sweden, Reviva will renew all product labels. This includes customized labels for both markets, entailing investments in labor and materials. Additionally, the quality standards for labels and markings will be raised to ensure that products meet market requirements and increase consumer trust. Approved Project Costs: The project includes several necessary costs to achieve the established goals: Personnel Costs: Personnel costs for building and training staff on the new systems and working on label renewal. Consultancy Services: External experts will be hired for logistics planning and digitalization, such as Enkel Oy Ab, which will assist with both logistics and the construction of the ERP system. Travel Expenses: Personnel from Reviva will travel to Egenvårdspoolen, Sweden to train and support during the transition. Investments: Purchases of shelving, logistics systems, and digital tools are required for the new logistics setup and digitalization. Expected Outcomes: Through these project initiatives, Reviva Oy Ab is expected to significantly improve productivity and international competitiveness. The upgraded and semi-automated logistics, combined with an integrated ERP system, contribute to smoother processes, higher efficiency, and a more stable operation. The project also strengthens the company’s financial stability and increases its value, paving the way for future development projects and recruitment of key competencies. By creating a sustainable growth platform and enhancing its market position, Reviva Oy Ab can expect to establish itself as a reliable player in the dietary supplement sector, with increased presence in both Finland and Sweden over the long term.","Reviva Oy Ab kommer att överta hela försäljningen och logistiken för Egenvårdspoolen Ab i Sverige, med fokus på försäljning av kosttillskott. För att optimera verksamheten avser Reviva att göra alla inköp direkt från tillverkare utan mellanhänder, medan Egenvårdspoolen får provision på försäljningen av produkter som säljs på den svenska marknaden. Eftersom Egenvårdspoolens nuvarande logistiksystem är föråldrade och ineffektiva, vilket gör dem svåra att integrera i moderna webbshopar och ekonomihanteringsprogram, krävs en omfattande modernisering av både logistik och digitala system. Projektmål: Projektet syftar till att stärka Reviva Oy Ab:s logistik- och affärsutveckling genom att implementera ny teknologi och omfattande digitalisering. Målet är att förbättra effektiviteten, öka konkurrenskraften och säkerställa framtida tillväxt och hållbarhet genom att optimera lagerhantering, ekonomiadministration och produktionsprocesser. Huvudområden i projektet: 1. Implementering av ny teknologi och modern logistik o En betydande satsning i projektet är att modernisera logistiken med halvautomatiserade system för att effektivisera packning och leveranser. Projektet innebär att lagerhanteringen uppgraderas och ges större utrymme, vilket minskar arbetstiden och höjer produktiviteten. Denna logistikförnyelse ger Reviva möjlighet att hantera större ordervolymer och förbättra kundupplevelsen. 2. Digitalisering och integration av lager och ekonomisystem o Projektet omfattar en heltäckande digitalisering av lager- och ekonomihanteringen, inklusive:  Programmering och analys för att integrera lager och ekonomi, vilket möjliggör bättre flöde och kontroll över försäljnings- och lagerhantering.  Utveckling och anpassning av ett ERP-system (Enterprise Resource Planning) särskilt för Revivas behov. Detta system ska kopplas till tre olika webshopar och hantera hela kedjan från följesedlar, postintegrationer, betalningar och fakturering till lageruppdateringar och ekonomiadministration. Systemet ska fungera för både B2B- och B2C-försäljning, både inrikes och främst på den svenska marknaden. 3. Produktutveckling och innovation o För att möta marknadens krav och stärka företagets närvaro både i Finland och Sverige, kommer Reviva att förnya alla produktetiketter. Detta omfattar anpassade etiketter för de två marknaderna och innebär investeringar i arbetstid och material. Dessutom höjs kvalitetsstandarden för etiketter och märkning för att säkerställa att produkterna uppfyller marknadens krav och ökar konsumenternas förtroende. Godkända kostnader för projektet: Projektet omfattar flera kostnader som är nödvändiga för att uppnå de uppsatta målen: • Lönekostnader: Lönekostnader för att bygga och utbilda personal inom de nya systemen, planering av logistikutrymmet, förpackningsmaterial, praktiska processer, postintegrationer och arbeta med etikettförnyelsen. Kundkontakt med befintliga återförsäljare (ca 1000 st) för omdirigering till nya systemen. Skolning för de företag som kopplar sin webshop till Revivas ERP. • Sakkunnigtjänster: Externa experter anlitas för logistikplanering och digitalisering, exempelvis Enkel Oy Ab som bistår med både logistik och byggandet av ERP-systemet. • Resekostnader: Ägaren, Ann Senllman från Reviva i Finland besöker Egenvårdspoolen i Sverige för utbildning och stöd under övergången. • Investeringar: Inköp av hyllor, logistiksystem och digitala verktyg krävs för den nya logistiken och digitaliseringen. Förväntade resultat: Genom projektets åtgärder förväntas Reviva Oy Ab förbättra sin produktivitet och internationella konkurrenskraft markant. Den uppgraderade och halvautomatiserade logistiken, tillsammans med ett integrerat ERP-system, bidrar till smidigare processer, högre effektivitet och en stabilare verksamhet. Projektet stärker också företagets ekonomiska stabilitet och ökar dess värde, vilket banar väg för framtida utvecklingsprojekt och rekrytering av nyckelkompetenser. Genom att skapa en hållbar tillväxtplattform och stärka sin position på marknaden, kan Reviva Oy Ab förvänta sig att långsiktigt etablera sig som en pålitlig aktör inom kosttillskott, med ökad närvaro i både Finland och Sverige."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441248","2021FI16FFPR001_J11374","EHTO – Making Restoration Attractive and Feasible in Central Finland","EHTO – Ennallistaminen houkuttelevaksi ja toteuttavaksi Keski-Suomessa","Finland","01/04/2025","31/08/2027",70,220639,"EUR",154447,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433241","62.5,25.5",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The main goal of the project is to demonstrate to the target groups the repurposing of a former peat production area and the restoration of a low-yield peatland. The primary target group of the project includes landowners with former peat production areas and drained low-yield peatlands, as well as forestry and nature sector operators and students interested in planning or implementing restoration works. The project's work packages, responsibilities, and results are as follows: WP1: Acquisition and planning of restoration projects (MHY Päijänne, TTS) Result: Identification of demonstration sites and production of restoration and repurposing plans WP2: Implementation of restoration projects (MHY Päijänne, TTS) Result: Execution of restoration and repurposing works WP3: Production of information on factors influencing restoration willingness and funding models (Jamk, TTS) Result: New information on key issues hindering the initiation of restoration or other important themes related to restoration WP4: Networking (JAMK, TTS, Mhy Päijänne) Result: Increased cooperation in information dissemination, activities, and development projects among forestry and nature sector operators. Networking enables small and medium-sized enterprises to implement larger projects. WP5: Communication (JAMK, TTS, Mhy Päijänne) Result: Increased knowledge and understanding of restoration among forestry professionals, forestry operators, and the public WP6: Project management (TTS, JAMK, MHY Päijänne) Result: The project achieves its set goals The project supports the implementation of the Central Finland transition plan, the Central Finland strategy, Carbon Neutral Central Finland, and the Central Finland forestry program goals. The project is implemented by the Work Efficiency Institute, Jyväskylä University of Applied Sciences, and Päijänne Forest Management Association. Implementing the project as a group project ensures broad expertise, effectiveness, and impact. The total estimated cost of the project is €511,611, of which TTS's share is 53%, JAMK's share is 24%, and Mhy Päijänne's share is 23%","Hankkeen päätavoitteena on demonstroida hankkeen kohderyhmille entisen turvetuotantoalueen siirtäminen jälkikäyttöön sekä heikkotuottoisen suon ennallistamista. Hankkeen pääkohderyhmään kuuluvat entisiä turvetuotantoalueita ja ojitettuja heikkotuottoisia soita omistavat maanomistajat sekä ennallistamistöiden suunnittelua tai toteutusta tekevät ja niistä kiinnostuneet metsä- ja luontoalan toimijat sekä opiskelijat. Hankkeen työpaketit, vastuut ja tulokset ovat: o TP1: Ennallistamishankkeiden hankinta ja suunnittelu (MHY Päijänne, TTS) Tulos: Kartoitetaan demonstraatiokohteet ja tuotetaan ennallistamisen ja jälkikäytön suunnitelmat o TP2: Ennallistamishankkeiden toteutus (MHY Päijänne, TTS) Tulos: Ennallistamis – ja jälkikäyttötöiden toteutus o TP3: Tuotetaan tietoa ennallistamishalukkuuteen vaikuttavista tekijöistä ja rahoitusmalleista (Jamk, TTS) Tulos: Tuloksena uutta tietoa keskeisistä ennallistamisen käynnistymistä haittaavista asioista tai muista ennallistamiseen liittyvistä tärkeistä teemoista. o TP4: Verkottuminen (JAMK, TTS, Mhy Päijänne) Tulos: Metsä- ja luontoalan toimijoiden yhteistyön lisääntyminen tiedonvälityksessä, tekemisessä ja kehittämishankkeissa. Pk-yrittäjille verkostoituminen mahdollistaa isompien kohteiden toteuttamisen. o TP5: Viestintä (JAMK, TTS, Mhy Päijänne) Tulos: Osaaminen ja ymmärrys ennallistamisesta lisääntyy metsäammattilaisten, metsätoimijoiden ja kansalaisten keskuudessa. o TP6: Hankehallinto (TTS, JAMK, MHY Päijänne) Tulos: Hanke saavuttaa sille asetetut tavoitteet Hanke tukee Keski-Suomen siirtymäsuunnitelman, Keski-Suomen strategian, Hiilineutraali Keski-Suomen ja Keski-Suomen metsäohjelman tavoitteiden toteuttamista. Hankkeen toteuttavat Työtehoseura ry, Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Päijänteen metsänhoitoyhdistys. Hankkeen toteutus ryhmähankkeena varmistaa laajan osaamisen hankkeen tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden. Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 511611 € josta, TTS osuus on 53 %, JAMK 24 % ja Mhy Päijänteen osuus 23 %."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439994","2021FI16FFPR001_J10119","Gate of Lapland","Gate of Lapland","Finland","06/06/2023","30/09/2025",70,652543,"EUR",456780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435019","66.449542001889,24.383912401229",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_976","Övertorneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The company is expanding its business into the tourism sector. Company will build a new motel near the highway. Motel includes 16 rooms for 4 people and a breakfast room. Room quality is Superior with balcony and view. Market area is Europe, Asia and domestic travelers. The main Business is to offer accommodation, breakfast and other activities to travelers. This business needs at least 5 workers and local companies to serve customers.","Yritys laajentaa toimintaa majoitusalalle ja rakentaa huoneistohotellin valtatie 21 varteen. Hankkeessa rakennetaan aamiaistilat sekä majoitustilat yhteensä 739 m2, 16 huonetta (2+2) eli 32 petipaikkaa ja 32 lisäpetipaikkaa. Lisäksi hankitaan kalustoa opastettuihin ohjelmapalveluihin. Huoneistohotelli sisustetaan Superior tasoiseksi, huoneet parvekkeella ja jokinäkymällä. Liiketoimintaa markkinoidaan ulkomaisille matkailijoille, ohikulkijoille sekä tapahtumiin osallistuville. Toiminta perustuu erilaisten matkailun tuotepakettien myyntiin, jossa ryhmille tai yksittäisille matkailijoille tarjotaan paketteja, jotka sisältävät aamiaisen, tarvittaessa lounaan ja illallisen, lisäksi muita opastettuja palveluita. Hanke työllistää jatkossa vähintään 5 omaa työntekijää sekä 10 työntekijää alihankintana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438791","2021FI16FFPR001_A90901","HIFO - Hybrid intermediate floor optimization for wood construction","PuuHyVä - Puu- ja hybridirakenteisen välipohjatuotteiden optimoinnin innovaatioverkosto","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,559888,"EUR",335933,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","In wood construction, one of the most challenging parts of the design and implementation is the intermediate floor, which in multi-storey structures is the part between the roof of the ground floor and the floor of the upper floor, including the joints. The intermediate floor consists of several layers of different materials, the load-bearing structure is usually a timber-framed part and there is a wide variety of solutions and implementation methods. The design must take into account fire, acoustic and vibration characteristics. In practice, deviations from the design have been observed, e.g. in the vibration characteristics, which are on the one hand on the high side, and on the other hand certain methods of implementation are prone to construction errors. The guidelines for the design, measurement and classification of intermediate floors (Eurocode 5) are due to change in 2025 and the need for more efficient design and implementation and new, more cost-effective solutions is evident. The South-East Finland University of Applied Sciences has prepared a project package with Innovation and Knowledge Network funding together with the University of Tampere, Karelia University of Applied Sciences and the Natural Resources Institute of Finland, and each of these co-organizers will submit a separate application to the funder. In addition, the need to develop mezzanine floors and their design has been discussed with companies and design offices during the preparation process. The need to study, model and develop their solutions has been discussed with manufacturers of mezzanine solutions. The aim of the project is to improve the design, cost and material efficiency of wood hybrid mezzanine floors for wooden buildings. This will be achieved by combining user satisfaction in timber buildings, field measurements of timber buildings, laboratory testing of suspended floor solutions and consideration of these sub-sets in the optimization of solutions and design development. One objective of the project is to provide research data on the differences between measured and calculated characteristic frequency values. The project will create a new type of sizing tool for designers, to facilitate and simplify the design of suspended floors. The project will carry out extensive field measurements and user surveys on wooden buildings (public buildings, residential blocks) less than 10 years old or under construction, at different stages of construction. The measurements at different stages of construction will provide more detailed information on the effects of the shape, masses, joints, support and bonding of intermediate floors. The most common types of intermediate floor structures, such as CLT, open box slab and concrete, but also less common hybrid and beam structures will be targeted. Laboratory tests will be carried out to investigate in more detail the same types of structures as in field measurements. As a pilot, the project will build and test new structural solutions for intermediate floors, such as bonded, pre-stressed, multi-layered and composite structures. Prototypes of the new structural solutions can be manufactured in the Savonlinna laboratory. Existing and new structural solutions can be tested in several stages, starting with the testing of a single structural element and progressing to a complete structural solution.","Puurakentamisessa yksi haastavimmista suunnittelu- ja toteutusosista on välipohja, millä tarkoitetaan kerrosrakenteissa alakerran katon ja yläkerran lattian välistä osaa liitoksineen. Välipohja koostuu useasta kerroksesta eri materiaaleja, kantavana rakennusosana on yleensä puurakenteinen osa ja erilaisia ratkaisuja ja toteutustapoja on hyvin moninaisia. Suunnittelussa täytyy huomioida palo-, akustiset- ja värähtelyominaisuudet. Käytännössä on todettu suunnitteluun nähden poikkeamia esim. värähtelyominaisuuksissa ylilaadun puolelle ja toisaalta tietyt toteutustavat ovat alttiita rakennusvirheille. Välipohjien mitoitus-, mittaus- ja luokitteluohjeistus (Eurocode5) on muuttumassa 2025. Tarve suunnittelun ja toteutuksen tehostamiselle ja uusille, kustannustehokkaammille ratkaisuille on merkittävä alueellisesti ja kansallisesti puurakentamisen laadun ja kilpailukyvyn kannalta. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu,, Tampereen yliopiston, Karelia Amk:n ja Luonnonvarakeskuksen kanssa alalla luodaan kansainvälisen tason osaamisverkosto. Hankekokonaisuuden tavoitteena on tehostaa puurakennusten puuhybridivälipohjien suunnittelua sekä kustannus- ja materiaalitehokkuutta. Tähän tavoitteeseen pyritään yhdistämällä puurakennusten käyttäjätyytyväisyys, puurakennusten kenttämittaukset, laboratoriotestaukset välipohjaratkaisuille ja näiden osakokonaisuuksien huomioiminen ratkaisujen optimoinnissa ja suunnittelussa. Hankkeen osatavoitteet liittyvät välipohjissa jo käytettävien tuoteominaisuuksien parantamiseen ja uusien tuotteiden kehittämistarpeiden ja -mahdollisuuksien tunnistamiseen. Lisäksi projektin toimenpiteet keskittyvät rakennesuunnittelijoiden käyttöön tarkoitettujen uusien mitoitustyökalujen kehittämiseen, välipohjaratkaisujen käyttäjätarpeita koskevan ymmärryksen lisäämiseen sekä tulosten käytäntöön viemiseen liittyvään laajaan sidosryhmäviestintään ja -vuorovaikutukseen. Hankkeessa toteutetaan laajat kenttämittaukset ja käyttäjäkyselyt alle 10 vuotta vanhoihin tai tekeillä oleviin puurakennuksiin (julkiset rakennukset, asuinkerrostalot) rakentamisen eri vaiheissa. Rakentamisen eri vaiheissa toteutettavista mittauksista saadaan yksityiskohtaisesti selville välipohjien muodon, massojen, liitosten, tuennan ja liittovaikutuksen vaikutukset. Kohteiksi valitaan yleisimpiä välipohjarakenteita, kuten CLT-, avokotelolaatta ja betoni, mutta myös harvinaisempia hybridi- ja -palkkirakenteita. Laboratoriotesteillä tutkitaan yksityiskohtaisemmin saman tyyppisiä rakenteita kuin kenttämittauksissa. Pilotointina hankkeessa rakennetaan ja testataan uusia ja kustannustehokkaampia välipohjien rakenneratkaisuja, kuten liimatut-, jännitetyt-, moniaukkoiset- ja komposiittirakenteet. Uusien rakenneratkaisujen prototyypit voidaan valmistaa Xamkin Savonlinnan puurakentamisen tutkimuslaboratoriossa. Jo käytössä olevia ja uusia rakenneratkaisuja voidaan testata useassa eri vaiheessa alkaen yksittäisen rakenneosan testauksesta kohti kokonaisen pilot-huoneiston testausta. Testejä voidaan toteuttaa myös vaihtelevissa kosteusolosuhteissa. Toteutetut laboratoriotestit ja kenttämittaukset raportoidaan internet-pohjaiseen tietokantaan, josta ne ovat helposti saatavilla. Uusista rakenneratkaisuista tehdään uudistuvan eurokoodi 5:n mukaiset luokittelut ja vertailut. Hankkeen tuloksena alennetaan rakentamisen hiilijalanjälkeä ja kustannuksia käyttäjä- ja asukaskokemuksen alentumatta ja saadaan välipohjien kehitysympäristö vakiinnutettua. Hanke edistää puurakentamisen kilpailukykyä ja edistää hankkeessa mukana olevien yritysten osaamista nykyistä toimivampien välipohjarakenteiden toteuttamisessa laadukkaasti ja kustannustehokkaasti. Myös alan yritysten vientikilpailukyky vahvistuu uuden osaamisen hyödyntämisen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438800","2021FI16FFPR001_A90911","New type of metal footing for supporting light building structures","Uusi metalliantura kevyen rakennelman tukemiseen","Finland","31/03/2023","31/08/2024",60,31276,"EUR",18766,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434089","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The main goal of the project is to develop a new type metal footing which enables effective and safe support for light-weighted building structures.","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on kehittää uuden tyyppinen metalliantura, mikä mahdollistaa terassien -sekä muiden kevyiden rakennelmien tukemisen tehokkaasti sekä turvallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441078","2021FI16FFPR001_J11204","Development of EnvitecVision","EnvitecVision kehittäminen","Finland","01/05/2024","31/12/2025",70,180045,"EUR",126032,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434219","63.737642845539,27.663968437138",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_762","Sonkajärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project develops the digital platform EnvitecVisio owned by the company. The goal is to expand the number of services offered through the platform, focus the customer experience more and more on EnvitecVisio, and develop the automatic movement of the necessary data between different programs. The project determines the transfer of the company's current services to be produced using EnvitecVision, piloting the implementation of the services and planning the provision of the services to a wide range of customers.","Hankkeessa kehitetään yrityksen omistamaa digitaalista EnvitecVisio -alustaa. Tavoitteena on laajentaa alustan kautta tarjottavien palveluiden määrää, keskittää asiakaskokemus yhä laajemmin EnvitecVisioon ja kehittää tarvittavan datan automaattista liikuttelua eri ohjelmien välillä. Hankkeessa määritetään yrityksen nykyisten palveluiden siirtäminen tuotettavaksi EnvitecVision avulla, pilotoidaan palveluiden toteuttaminen ja suunnitellaan palveluiden tarjoaminen laajasti eri asiakassegmenteille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442682","2021FI16FFPR001_S31257","WorkforceSkill Project: Solutions for Päijät-Häme","TyövoimaTaito-Hanke: Ratkaisuja Päijät-Hämeeseen","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,421950,"EUR",253170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435908","61.257942339506,26.13271601129",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The situation regarding workforce availability in the municipalities of Päijät-Häme, particularly in Heinola, is extremely challenging. Concurrently with high unemployment rates, many sectors are facing a shortage of labor. This project aims to create solutions for the employment situation in Heinola, Hartola, and Sysmä. Employers experiencing labor shortages and the hidden skills of unemployed/people outside the workforce will be addressed. Through means of identifying skills, the project will uncover participants' competencies and make them visible. The target groups include youth, school dropouts, the elderly, and immigrants. The TyövoimaTaito project utilizes the adult KAPOS basic skill badges from the Finnish National Agency for Education. These badges serve as tools for customer guidance and coaching, assisting individuals in identifying the skills required in the workplace and areas for development. Transitioning to employment or studies will be done with support and guidance, taking into account the needs of each participant and employers. Additionally, the project will enhance the effectiveness of employment-promoting services offered by various stakeholders, considering the specific characteristics and needs of the Eastern Häme municipalities, as well as the strengths of the stakeholders.","Päijät-Hämeen kunnista erityisesti Heinolan tilanne työvoiman saatavuuden suhteen on erittäin haastava. Samaan aikaan korkeiden työttömyyslukujen kanssa vallitsee monilla aloilla työvoimapula. Tällä hankkeella luodaan ratkaisuja Heinolan, Hartolan ja Sysmän työllisyystilanteeseen. Työvoimapulasta kärsivät työnantajat sekä työttömänä/työvoiman ulkopuolella olevien henkilöiden piilossa oleva osaaminen kohtaavat. Osaamisen tunnistamisen keinoin löydetään osallistujista osaamisia ja tehdään niitä näkyväksi. Kohderymänä ovat nuoret, koulupudokkaat, ikääntyneet sekä maahanmuuttajat. TyövoimaTaito-hankkeessa ovat käytössä Opetushallituksen aikuisten KAPOS-perustaitomerkit. Ne toimivat asiakasohjauksen ja valmennuksen välineinä sekä auttavat asiakasta tunnistamaan työelämässä tarvittavia osaamisia ja kehittämisen kohteita. Poluttaminen työelämään ja opintoihin tehdään tuetusti ja saattaen, kunkin asiakkaan sekä työnantajien tarpeet huomioiden. Käytössä ovat myös Jyränkölän muut osaamismerkit. Hankkeessa kehitetään lisäksi eri toimijoiden tarjoamia työllisyyttä edistäviä palveluja toimivammaksi kokonaisuudeksi Itä-Hämeen kuntien erityispiirteet ja -tarpeet sekä toimijoiden vahvuudet huomioiden"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442235","2021FI16FFPR001_S30785","MOVEMENT - Developing paths into sport industry in Lapland","LIIKE – kehittämisreittejä liikunta-alalle Lapissa","Finland","01/05/2024","30/04/2027",60,311467,"EUR",186880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","66.636195078832,25.844369974232",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Several different competence and development needs have been identified in the sports sector: 1) the need to develop training paths that provide employment in sports education, 2) shortcomings in working life competence characteristic of the sports sector, such as digital pedagogical competence, remote guidance and competence in diverse guidance, and 3) poor availability of services in sparsely populated areas and lack of provision of services utilizing digitalization. The personnel of Lapland's municipal sports services, sports clubs and companies need new expertise and new operating methods for organizing sports opportunities in sparsely populated areas. The project develops and pilots various training paths that complement education and competence for degree students and sports professionals already working as continuing education. The project utilizes new digital solutions offered by digitalization for sports services, diversifying and increasing more accessible, equal and equal sports and education services throughout Lapland. The project responds to a better reconciliation of work and education and responds to the mismatch problem in the sports sector according to local needs and changes in the operating environment by raising the competence level of sports students and professionals. The project develops training paths to the sports sector that strengthen competence and career development. The planning and implementation of training paths considers the local needs of the municipalities of Lapland. A special feature of Lapland is the long distances, and even within a single municipality, organizing sports services equally for the residents of the municipal centre and small villages is challenging. The training paths are tailored for sports professionals according to local needs by collecting information from sports operators, sports clubs, organizations and companies in the participating municipalities and cities. The aim is to strengthen the sports sector expertise in Lapland's sparsely populated and sparsely populated areas and to develop digital pedagogical solutions to increase the training opportunities and competence of sports guidance. Project development measures can be targeted at peripheral areas through cooperation with the Arctic Sport network. Santasport Lapland Sports Institute educates sports professionals, but a large number of graduates find employment elsewhere than in their own field in Lapland. New development routes in the sports sector will strengthen the career readiness of sports students and promote employment in Lapland. The aim is to increase the commitment of physical education instructor students to their studies and to prevent dropping out of studies. Special attention is paid to supporting the employment of recent graduates through close cooperation with working life. The aim of the project is to ensure that the training of physical education instructors provides sufficient digital skills for multi-location physical education instruction. Support will also be offered to working life for utilizing digitalization in physical education by expanding parts of the continuing education in digital pedagogy to also those involved in working life. Raising the digital pedagogical competence level of teaching staff improves the accessibility and flexibility of education, and training in working life increases the attractiveness of the sports sector and enables students to find employment in their own field. The project responds to the need to extend careers by offering continuing education, for example physical education instructors with partial working capacity by developing the participants' digital pedagogical competence. The project consists of four work packages and administrative measures. Work package 1 develops training paths that support continuous learning and meet the needs of working life at the Lapland Sports Institute for students graduating with a basic degree in physical education guidance. The aim of work package 2 is to develop similar training paths that enable continuous learning and support employment for physical education instructors/professionals already in working life as continuing education. Work package 3 uses service design to model 3–4 complementary training paths that support the competence development and continuous learning of professionals, placement in work and the completion of study modules that are independent of time and place. Work package 4 focuses on developing the competence of teaching staff and employers in the sports sector and on coaching them to act as employers. We will strengthen the ability of employers (clubs, municipalities, organizations) to identify competence development needs, changes in working life and the solutions offered by vocational education and training in the sports sector for employing instructors and developing their competence. As a result of the project, 3-4 service-oriented new training paths will be created for","Liikunta-alalla on tunnistettu useita eri osaamis- ja kehittämistarpeita: 1) liikunta-alan koulutuksen työllistävien koulutuspolkujen kehittämisen tarve, 2) liikunta-alalle ominaiset työelämäosaamisen puutteet, kuten digipedagoginen osaaminen, etäohjaaminen ja monimuotoisen ohjauksen osaaminen ja 3) palveluiden heikko saatavuus haja-asutusalueilla ja digitaalisuutta hyödyntävien palveluiden tarjonnan puute. Lapin kuntien liikuntapalveluiden urheiluseurojen ja yritysten henkilöstö tarvitsee uutta osaamista ja uusia toimintatapoja haja-asutusalueiden liikuntamahdollisuuksien järjestämiseen. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan erilaisia koulutusta ja osaamista täydentäviä koulutuspolkuja tutkinto-opiskelijoille sekä täydennyskoulutuksena jo työssä oleville liikunta-alan ammattilaisille. Hankkeessa hyödynnetään digitalisaation tarjoamia uusia digiratkaisuja liikunnan alan palveluihin, monipuolistaen ja lisäten saavutettavampia, yhdenvertaisempia ja tasa-arvoisempia liikunta- ja koulutuspalveluja koko Lapissa. Hankkeella vastataan työn ja koulutuksen parempaan yhteensovittamiseen sekä vastataan liikunta-alan kohtaanto-ongelmaan paikallisten tarpeiden mukaan ja toimintaympäristön muutokseen liikunta-alan opiskelijoiden ja ammattilaisten osaamistason nostolla. Hankkeessa kehitetään osaamista ja urakehitystä vahvistavia koulutuspolkuja liikunta-alalle. Koulutuspolkujen suunnittelussa ja toteutuksessa huomioidaan Lapin kuntien paikalliset tarpeet. Lapin erityispiirteenä ovat pitkät välimatkat ja yksittäisen kunnankin sisällä liikuntapalveluiden organisoiminen tasapuolisesti kuntakeskuksen ja pienten kylien asukkaille on haastavaa. Koulutuspolut räätälöidään liikunta-alan ammattilaisille paikallisten tarpeiden mukaan keräämällä tietoa mukana olevien kuntien ja kaupunkien liikuntatoimijoilta, urheiluseuroilta ja järjestöiltä sekä yrityksiltä. Tavoitteena on vahvistaa Lapin harvaan asuttujen ja haja-asutusalueiden liikunta-alan osaamista ja kehittää digipedagogisia ratkaisuja liikunnan ohjauksen koulutusmahdollisuuksien ja osaamisen lisäämiseksi. Hankkeen kehittämistoimenpiteitä saadaan suunnattua reuna-alueille Arctic Sport -verkoston yhteistyön avulla. Santasport Lapin urheiluopistossa koulutetaan liikunta-alan ammattilaisia, mutta valmistuneista iso osa työllistyy muualle kuin oman alan tehtäviin Lappiin. Uusien liikunta-alan kehittämisreittien avulla vahvistetaan liikunta-alan opiskelijoiden uravalmiuksia ja edistetään työllistymistä Lappiin. Tavoitteena on lisätä liikunnanohjaajaopiskelijoiden sitoutumista opintoihin ja ehkäistä opintojen keskeyttämistä. Erityisenä huomion kohteena on vastavalmistuneiden työllistymisen tukeminen tiiviin työelämäyhteistyön kautta. Hankkeen tavoitteena on varmistaa, että liikunnanohjaajien koulutuksessa tarjotaan riittävät digitaaliset valmiudet monipaikkaisen liikunnanohjaustyön tekemiseen. Myös työelämälle tarjotaan tukea digitaalisuuden hyödyntämiseen liikunnanohjauksessa laajentamalla osia digipedagogiikan täydennyskoulutuksista myös työelämän toimijoille. Opetushenkilöstön digipedagogisen osaamistason noston kautta koulutuksen saavutettavuus ja joustavuus paranee ja työelämän kouluttamisen avulla liikunta-alan vetovoimaa kasvaa ja opiskelijat työllistyvät oman alan tehtäviin. Hankkeella vastataan tarpeeseen pidentää työuria tarjoamalla täydennyskoulutusta esim. osatyökykyisille liikunnanohjaajille kehittämällä osallistujien digipedagogista osaamista. Hanke koostuu neljästä työpaketista ja hallinnollisista toimenpiteistä. Työpaketissa 1 kehitetään jatkuvaa oppimista tukevia työelämän tarpeita vastaavia koulutuspolkuja Lapin urheiluopistossa liikunnanohjauksen perustutkintoon valmistuville opiskelijoille. Työpaketin 2 tavoitteena on kehittää vastaavia jatkuvan oppimisen mahdollistavia ja työllistymistä tukevia koulutuspolkuja jo työelämässä toimiville liikunnanohjaajille/liikunta-alan ammattilaisille täydennyskoulutuksena. Työpaketissa 3 mallinnetaan pilotoinneista saadun palautteen ja kokemusten kautta palvelumuotoilun avulla 3-4 täydentävää koulutuspolkua, jotka tukevat ammattilaisten osaamisen kehittämistä ja jatkuvaa oppimista, työhön sijoittumista sekä ajasta ja paikasta riippumattomien opintokokonaisuuksien suorittamista. Työpaketti 4 keskittyy opetushenkilöstön ja liikunta-alan työnantajien osaamisen kehittämiseen ja työnantajana toimimisen valmentamiseen. Vahvistetaan työnantajien (seurat, kunnat, järjestöt) kykyä tunnistaa osaamisen kehittämistarpeita, työelämän muutoksia ja ammatillisen koulutuksen tarjoamia ratkaisuja liikunta-alalla ohjaajien työllistämiseksi ja osaamisen kehittämiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy 3-4 palvelumuotoiltua uutta koulutuspolkua REDUn liikunnanohjauksen perustutkintoon. Koulutuspolkumallien kehittäminen ja pilotointi toteutetaan hankkeen kumppanikuntien kanssa. Kunnat ja niissä toimivat seurat ja järjestöt saavat käyttöönsä uusia paikallisesti räätälöityjä jatkuvan oppimisen koulutusreittejä ja niiden kautta osaavaa työvoimaa. Case-kuvauste"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442323","2021FI16FFPR001_S30874","Supporters of nonviolents","Väkivallattomuuden tukijat","Finland","01/08/2024","31/07/2026",40,52626,"EUR",21050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435845","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Experienced and used dating violence among young people is a widespread and gendered problem with implications for the relationships, well-being, safety, and future of young individuals. The project aims to develop and pilot methods for preventing, identifying, addressing, and discontinuing dating violence. The project is national in scope, targeting professionals working with young people, including school counselors, school personnel, social services professionals, and youth work professionals, as well as the member associations of the Federation of Mother and Child Homes and Shelters (hereinafter referred to as ETKL). The project is coordinated by ETKL and is developed and piloted in collaboration with professionals and youth in six member associations of ETKL. The project is implemented in partnership with regional actors and other member associations. Young people are involved in every stage of activity development as experts and civil actors, as well as clients through development pilots. The goal is to enhance professionals' knowledge about dating violence, its gendered nature, and the underlying attitudes, and provide them with tools to address the issue in workshop formats with 13-19-year-old youth. Additionally, the competence of professionals working with young people will be strengthened in addressing and identifying dating violence, supporting and involving those who have experienced violence, and assisting young people who have used violence in discontinuing such behavior. The project involves training professionals in pilot areas, offering training to employees of partner associations in work meetings, and organizing webinars open to all professionals working with young people. The ultimate beneficiaries of the project are young people aged 13-19. As a result, the understanding of dating violence, its prevention, and the support of those who have experienced or used violence is enhanced among professionals in pilot areas and partner associations, and they have methods for supporting young people (Safe Dating 10, peer and developer group action model, and the Safe Dating Pathways work model). Professionals implement these activities as part of their regular work, identifying dating violence and supporting young people in situations involving dating violence. Through the actions of professionals, young people's understanding of safe relationships, dating violence, and the attitudes behind violence is strengthened. Young people learn to act more safely and receive support in discontinuing violence. The involvement and agency of young people in anti-violence advocacy are strengthened in schools and youth environments. The work models produced in the project are disseminated nationally through networks and training, and the methods are widely adopted in the areas of pilot associations and partner associations. Nationally consistent practices for identifying, addressing, and discontinuing dating violence among young people have been developed in collaboration with young people.","Nuorten seurustelusuhteissa koettu ja käytetty seurusteluväkivalta on laaja ja sukupuolistunut ongelma, jolla on vaikutuksia nuorten ihmissuhteisiin, hyvinvointiin, turvallisuuteen ja tulevaisuuteen. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan menetelmiä seurusteluväkivallan ennaltaehkäisemiseksi, tunnistamiseksi, puheeksi ottamiseksi ja väkivallan käytön katkaisemiseksi. Hanke on valtakunnallinen ja sen kohderyhmänä ovat nuorten parissa työskentelevät oppilashuollon, koulun, sosiaalitoimen, nuorisotyön ammattilaiset ja väkivaltatyön avopalveluita toteuttavat Ensi- ja turvakotien liiton (myöhemmin ETKL) jäsenyhdistykset. Hanketta koordinoi ETKL ja sitä kehitetään ja pilotoidaan kuudessa ETKL:n jäsenyhdistyksessä yhteistyössä ammattilaisten ja kehittäjänuorten kanssa. Hanketta toteutetaan kumppanina alueellisten toimijoiden ja muiden jäsenyhdistysten kanssa. Nuoret ovat mukana toiminnan kehittämisen jokaisessa vaiheessa asiantuntijoina ja kansalaistoimijoina sekä kehittämispilottien kautta asiakkaina. Tavoitteena on, että ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallasta, sen sukupuolistuneisuudesta ja taustalla olevista asenteista vahvistuu ja he saavat keinoja käsitellä asiaa 13-19 –vuotiaiden nuorten kanssa työpajamallisesti. Lisäksi nuorten parissa toimivien ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallan puheeksi ottamisessa ja tunnistamisessa, väkivaltaa kokeneiden tukemisessa ja osallistamisessa sekä seurusteluväkivaltaa käyttäneiden nuorten väkivallan käytön katkaisun tukemisessa vahvistuu. Hankkeessa koulutetaan ammattilaisia pilottialueilla ja kumppaniyhdistysten työntekijöille tarjotaan koulutusta työkokouksissa sekä järjestetään kaikille nuorten parissa toimiville ammattilaisille avoimia webinaareja. Hankkeessa lopullisina hyödynsaajina ovat 13-19 -vuotiaat nuoret. Tuloksena pilottialueiden ja kumppaniyhdistysten ammattilaisten ymmärrys seurusteluväkivallasta, sen ehkäisystä ja väkivaltaa kokeneiden ja käyttäneiden tukemisesta vahvistuu ja heillä on menetelmiä nuorten tukemiseen (Seurustelun Turva10, vertais- ja kehittäjäryhmätoimintamalli sekä Seurustelun Turvallisille Raiteille työmalli). Ammattilaiset toteuttavat toimintaa osana perustyötään ja tunnistavat seurusteluväkivaltaa ja tukevat nuoria seurusteluväkivallan tilanteissa. Ammattilaisten toiminnan kautta nuorten ymmärrys turvallisista ihmissuhteista, seurusteluväkivallasta ja väkivallan taustalla olevista asenteista vahvistuu. Nuoret oppivat toimimaan turvallisemmin ja he saavat tukea väkivallan katkaisuun. Nuorten osallisuus ja toimijuus väkivallan vastaisessa vaikuttamistyössä vahvistuu kouluissa ja nuorten ympäristöissä. Hankkeessa tuotettuja työmalleja levitetään valtakunnallisesti verkostojen ja koulutusten kautta ja menetelmiä otetaan käyttöön laajasti pilottiyhdistysten ja kumppaniyhdistysten alueilla. Nuorten seurusteluväkivallan tunnistamiseen, puheeksiottoon ja katkaisemiseen on valtakunnallisesti yhteneväisiä käytäntöjä, joita on kehitetty yhdessä nuorten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441747","2021FI16FFPR001_S30297","From home to work - comprehensive integration for immigrant parents","Kotoa kohti työelämää - kokonaisvaltaista kotoutumista maahanmuuttajavanhemmille","Finland","01/09/2023","31/12/2025",40,212551,"EUR",85020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435739","60.25,24.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main target group of the group project of the City of Espoo and Omnia, the Joint Authority of Education in the Espoo Region, is immigrants caring for their children at home, especially vulnerable housewives. The target group of the project includes both immigrants who are in their integration period and those who have passed their integration period and have been deprived of integration services, for example due to family leave. The project is responding to issues such as the OECD's criticism of Finland's two-path integration system, which puts immigrant mothers at risk of being permanently excluded from the labour market. A particular indirect target group of the project is the children under school age of parents participating in the project's services, for whom the project offers open early childhood education club services. The project addresses the challenges of reaching migrant women caring for their children at home, and of their understanding the services available to them. The barriers to migrant women's participation in services are often their timing in the evenings, client fees, lack of reliable childcare arrangements, the challenging location of services and poor engagement in services. The aim of the project is to promote access to integration support services for migrants, especially women, who care for their children at home, significantly more effectively than at present and at an earlier stage. The project encourages people to get out of the home and become active outside the home, and promotes the transition towards education and employment. The key measures of the project include service needs assessments, functional and methodologically diverse Finnish-language teaching, familiarisation with Finnish society, individual and group career guidance (career aspirations, acquaintance with educational institutions and contacts with working life) and activities supporting well-being and community spirit, including sports and culture. Part of the language learning and promotion of everyday physical activity takes place through joint activities with the children, such as storytelling, reading and playground games. In addition, the project organises open early childhood language and integration clubs for children while their parents are being taught. The project's services are provided as a local service along good public transport connections, which contributes to the accessibility of the service. The services are provided at a time when older children are at school. The project brings together under one roof services supporting the integration of parents and the high-quality club activities provided by open early childhood education, which enable them to participate. As a result of the project, the integration of the participants is being accelerated and their perception of their own abilities and opportunities in Finnish society are improving. A positive perception of early childhood education and care services, through high-quality club activities and early childhood education service guidance, encourages parents to seek early childhood education and care places for their children. Improved language and physical fitness and the peer community that has developed during the project, together with the guidance and work-life contacts provided by the project, encourage the transition to education and employment. The project will result in a multidisciplinary, holistic and free-of-charge operating model. The model developed in the project will be implemented in a way that can be transferred into the “normal” activities of the city, liberal education and organisations after the end of the project period. Services will be built with a focus on cost-effectiveness and scalability.","Espoon kaupungin ja Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnian ryhmähankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat kotona lapsiaan hoitavat maahanmuuttajat, erityisesti haavoittuvassa asemassa olevat kotiäidit. Hankkeen kohderyhmään kuuluu sekä kotoutumisajalla olevia maahanmuuttajia että sellaisia kotoutumisajan ylittäneitä henkilöitä, jotka esimerkiksi perhevapaiden vuoksi ovat jääneet vaille kotoutumispalveluita. Hankkeella vastataan mm. OECD:n Suomelle osoittamaan kritiikkiin kahden polun kotoutumisjärjestelmästä, jossa maahanmuuttajakotiäideillä on riski jäädä pysyvästi työmarkkinoiden ulkopuolelle. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat erityisesti hankkeen palveluihin osallistuvien kotivanhempien alle kouluikäiset lapset, joille tarjotaan hankkeessa avoimen varhaiskasvatuksen kerhopalveluita. Hankkeella ratkotaan kotona lapsiaan hoitavien maahanmuuttajanaisten tavoittamiseen, heille suunnattujen palveluiden ja palvelutarjonnan tuntemukseen liittyviä haasteita. Maahanmuuttajanaisten palveluihin osallistumisen pullonkaulana ovat usein palveluiden ajoittuminen iltaan, asiakasmaksut, puuttuvat luotettavat lastenhoitojärjestelyt, palveluiden haasteellinen sijainti sekä heikko sitoutuminen palveluihin. Hankkeen tavoitteena on edistää kotona lapsiaan hoitavien maahanmuuttajien, erityisesti naisten, tavoittamista kotoutumista tukevien palveluiden piiriin merkittävästi nykyistä tehokkaammin ja varhaisemmassa vaiheessa. Hanke herättelee uskallusta siirtyä kodista aktiiviseksi toimijaksi kodin ulkopuolella ja edistää siirtymistä kohti koulutusta ja työelämää. Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä ovat palvelutarpeen arvioinnit, toiminnallinen ja menetelmällisesti monipuolinen suomen kielen opetus, perehdyttäminen suomalaisen yhteiskunnan toimintaan, yksilö- ja ryhmämuotoinen uraohjaus (uratoiveet, tutustuminen oppilaitoksiin ja työelämäkontaktit) sekä hyvinvointia ja yhteisöllisyyttä tukeva toiminta, mm. liikunta ja kulttuuri. Osa kielen oppimisesta ja arkiliikunnan edistämisestä tapahtuu yhteisessä toiminnassa lasten kanssa, mm. loruttelun, lukemisen ja pihaleikkien kautta. Lisäksi hanke järjestää lapsille avoimen varhaiskasvatuksen kielitietoista ja kotoutumista tukevaa kerhotoimintaa vanhempien opetuksen ajaksi. Hankkeen palveluita järjestetään lähipalveluna hyvien julkisten liikenneyhteyksien varrella, mikä edistää palvelun saatavuutta. Palveluita tarjotaan ajankohtana, jolloin vanhemmat lapset ovat koulussa. Hanke tuo saman katon alle sekä kotivanhempien kotoutumista tukevat palvelut että niihin osallistumisen mahdollistavan avoimen varhaiskasvatuksen tuottaman laadukkaan kerhotoiminnan. Toiminnan tuloksena hankkeeseen osallistuvien henkilöiden kotoutuminen nopeutuu ja käsitys omasta pystyvyydestä ja toimintamahdollisuuksista suomalaisessa yhteiskunnassa paranee. Laadukkaan kerhotoiminnan ja varhaiskasvatuksen palveluohjauksen kautta syntynyt myönteinen käsitys varhaiskasvatuspalveluista kannustaa vanhempia hakemaan lapsilleen varhaiskasvatuspaikkaa. Kasvanut kielitaito, parantunut fyysinen toimintakyky sekä hankeaikana muodostunut vertaistuellinen yhteisö yhdessä hankkeen tarjoaman ohjauksen ja työelämäkontaktien kanssa rohkaisevat siirtymään koulutukseen ja työelämään. Hankkeen tuloksena syntyy monitoimijainen, kokonaisvaltainen ja osallistujielle maksuton toimintamalli. Hankkeessa kehitettävä toimintamalli toteutetaan tavalla, joka on mahdollista siirtää osaksi kaupungin, vapaan sivistystyön ja järjestöjen \"normaalia\" toimintaa hankekauden päättymisen jälkeen. Palveluiden rakentamisessa kiinnitetään huomiota kustannustehokkuuteen ja skaalattavuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440360","2021FI16FFPR001_J10485","D.O.Saimaa ja Saimaa Academy of Gastronomy – Network development and learning","D.O.Saimaa ja Saimaa Academy of Gastronomy – Network development and learning","Finland","01/11/2023","31/10/2025",70,205029,"EUR",143520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433160","61.675272318678,27.3083533835",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Food tourism combines two regionally significant industries of South Savo, food and tourism. Food tourism in the South Savo region has been nationally recognized as pioneering, high-quality and innovative. One prominent factor has been Finland's first label of origin, D.O.Saimaa (D.O. The Saimaa Designation of Origin), which has gained a strong foothold in food tourism in the Southern Savo / Saimaa region. However, remaining a leading area of food tourism requires continuous investment in the development of experiential and sustainable food tourism products, utilizing research information and bringing them to the market. Companies in the food tourism industry (producers, processors, restaurant/tourism companies) are challenged by e.g. the availability of skilled labor, the functionality of the local \"field to table\" chain, and responding to the demands of responsibility from tourists and society. Getting a competent and sufficient workforce is a threat to the growth of food tourism and maintaining a high level. The project being applied offers international level learning opportunities in the piloted Saimaa Academy Of Gastronomy for those working in the food tourism industry , as well as replacing lost livelihoods and jobs in rural areas. In addition, in order to preserve and confirm the D.O. Saimaa label of origin, a flexible and on-schedule application process is needed. Producers and processors apply for the D.O.Saimaa label of origin. Restaurant / tourism companies can apply for join the D.O.Saimaa Support network. The development of both of these networks creates conditions for e.g. for the emergence of new partnerships and the increasing use of local raw materials, which at the same time promotes the sustainability of the food tourism industry. The goal of the project is to sustainably raise food tourism to the most important attraction factor for tourism in the Saimaa region through the development of the D.O. Saimaa network and its connection to tourism, as well as the rise of competence and research through Saimaa Academy of Gastronomy's network-like learning. The growth and attractiveness of the entire food tourism sector strengthens the vitality of South Savo. The measures of the project are divided into three work packages, which together form the whole of research, learning and development & innovation: WORK PACKAGE 1 DEVELOPMENT & INNOVATION: Productization, marketing and sales promotion of Saimaa's sustainable food tourism experiences - Development by learning (btoc) WORK PACKAGE 2 LEARNING: Building, piloting, branding and promotion of a business-oriented, international-level learning environment - Saimaa Academy of Gastronomy WORK PACKAGE 3 RESEARCH: Research data to support the development of sustainable food tourism in Saimaa As a result of the project, the operations of companies operating in the food tourism industry have strengthened with the development and introduction of new sustainable, customer-oriented and experiential food tourism products. As a result of the project, the innovation and growth capabilities of companies operating in the food tourism industry have improved and RDI activity has increased. The concrete results are sustainable, experiential food tourism products, expansion of the D.O. Saimaa network, top food tourism know-how. The project's activities support the regional economy by strengthening the attractiveness of tourism in the province and by connecting even more strongly the two important industries of the province: tourism and food. The use of local raw materials and products in tourism promotes sustainable development in all its dimensions.","Ruokamatkailu yhdistää kaksi aluetaloudellisesti merkittävää Etelä-Savon toimialaa, ruoan ja matkailun. Etelä-Savon alueen ruokamatkailu on tunnistettu valtakunnallisesti edelläkävijäksi, korkeatasoiseksi ja innovatiiviseksi. Yhtenä näkyvänä tekijänä on ollut Suomen ensimmäinen alkuperämerkki, D.O. Saimaa, joka on saavuttanut vahvan jalansijan Etelä-Savon / Saimaan alueen ruokamatkailussa. Ruokamatkailun kärkialueena pysyminen edellyttää kuitenkin jatkuvaa panostamista elämyksellisten ja kestävien ruokamatkailutuotteiden kehittämiseksi tutkimustietoa hyödyntäen ja markkinoille saattamiseksi. Ruokamatkailualalla olevia yrityksiä (tuottajat, jatkojalostajat ravintola- / matkailuyrityksiä) haastavat mm. osaavan työvoiman saatavuus, paikallisten raaka-aineiden ja ”pellolta pöytään” -ketjun toimivuus sekä matkailijoilta ja yhteiskunnasta tulevaan vastuullisuusvaatimuksiin vastaaminen. Ruokamatkailutoimialan kasvun ja korkeatasoisuuden ylläpitämisen uhkana on maaseudun murros ja sitä seuraava osaavan ja riittävän työvoiman saaminen. Haettava hanke tarjoaa Saimaa Academy of Gastronomyssa kansainvälisen tason oppimismahdollisuuksia ruokamatkailualan toimijoille sekä korvaavia työpaikkoja maaseudun poistuvien elinkeinojen tilalle. Lisäksi D.O.Saimaa alkuperämerkin säilyttämiseksi ja vahvistamiseksi tarvitaan joustava ja aikataulussa pysyvä hakuprosessi. D.O. Saimaa alkuperämerkkiä hakevat tuottajat ja jatkojalostajat. Ravintola- / matkailuyritykset voivat hakeutua D.O. Saimaa WeSupport -verkostoon. Näiden molempien verkostojen kehittäminen luo edellytyksiä mm. uusien kumppanuuksien syntymiselle ja paikallisten raaka-aineiden lisääntyvälle käytölle, joka edistää samalla kestävien ruokajärjestelmien syntymistä alueelle ja siten myös ruokamatkailualan kestävyyttä. Hankkeen tavoitteena on nostaa kestävästi ruokamatkailua Saimaan alueen matkailun tärkeimmäksi vetovoimatekijäksi. Tavoite saavutetaan D.O.Saimaan verkostoa kehittämällä ja matkailuun kytkemisen sekä SAG:n verkostomaisen oppimisen kautta tulevan osaamisen nousun ja tutkimuksen avulla. Koko ruokamatkailusektorin kasvu ja vetovoimaisuus vahvistaa Etelä-Savon elinvoimaisuutta ja edistää työllisyyttä. Hankkeen toimenpiteet ovat jaettu kolmeen työpakettiin, joista yhdessä muodostuu tutkimuksen, oppimisen ja kehittämisen & innovoinnin kokonaisuus: TYÖPAKETTI 1 KEHITTÄMINEN & INNOVOINTI: Saimaan kestävien ruokamatkailuelämysten tuotteistus, markkinointi ja myynnin edistäminen – Development by learning (btoc) TYÖPAKETTI 2 OPPIMINEN: Yrityslähtöisen, kansainvälisen tason oppimisympäristön rakentaminen, pilotointi, brändäys ja tunnettuuden edistäminen - Saimaa Academy of Gastronomy TYÖPAKETTI 3 TUTKIMUS: Tutkimustiedon tuottaminen Saimaan kestävän ruokamatkailun kehittämisen tueksi Hankkeen tuloksena ruokamatkailutoimialalla toimivien yrityksien toiminta on vahvistunut uusien kestävien, asiakaslähtöisten ja elämyksellisten ruokamatkailutuotteiden kehittämisen ja markkinoille saattamisen myötä. Hankkeen tuloksena ruokamatkailualalla toimivien yritysten innovointi- ja kasvuvalmiuksia ovat parantuneet ja TKI-toiminta on lisääntynyt. Konkreettisina tuloksina ovat kestävät, elämykselliset ruokamatkailutuotteet, D.O.Saimaan verkoston laajentuminen, tuotteiden kysynnän kasvu ja huippuruokamatkailuosaaminen. Haettavan hankkeen toiminnot tukevat aluetaloutta vahvistamalla matkailun houkuttelevuutta maakunnassa ja yhdistämällä entistä vahvemmin kaksi maakunnan tärkeää toimialaa: matkailu ja ruoka. Paikallisten raaka-aineiden ja tuotteiden käyttö matkailussa edistää kestävää kehitystä kaikkien sen ulottuvuuksien osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437926","2021FI16FFPR001_A90037","Cyklon Nordic- international growh via new concept","Cyklon Nordic","Finland","10/04/2022","28/02/2023",60,44811,"EUR",26887,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433279","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Cyklon Nordic Oy is a new company founded by established professionals of construction- and concept design industries. The company develops and produces buildings and safe storage concepts planned for bikes and scooters. In this projects the main focus is on R&D of new product concepts and in the first steps of internationalization process.","Cyklon Nordic Oy rakentamisen-, kaupunkiympäristöjen suunnittelun- sekä konseptisuunnittelun ammattilaisten, marraskuussa 2021 perustama yhtiö. Yhtiö suunnittelee, tuottaa ja kehittää polkupyörien, sähköpotkulautojen ja muiden (pienten) henkilökuljettimien säilytykseen tarkoitettuja rakennuksia ja muita turvallisia säilytysratkaisuja. Tämän hankkeen puitteissa on tarkoitus keskittyä uusien tuotekonseptien tuotekehitykseen ja kansainvälistymisen aloittamiseen. Käytännössä hankkeessa rakennetaan prototyyppi ja aloitetaan vientitoiminta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441422","2021FI16FFPR001_J11586","The Network Five - strengthening the business skills of SMEs","Vitosverkosto -mikro- ja pienyritysten osaamisen vahvistaminen","Finland","01/11/2025","31/03/2027",70,86084,"EUR",60259,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433172","67.142517216073,27.467354272294",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the Network Five project is to strengthen the business skills and digital visibility of micro and small enterprises, and to increase regional collaboration and peer learning among enterprises in the Pelkosenniemi and Kemijärvi areas. The project will also explore novel action models for promoting employment and address the issue of a lack of employees in rural areas. As the municipalities have become responsible for employment promotion, new operational models for this purpose are still being developed. Within this framework, the project is also testing a local action model to support local jobseekers and employer-employee matching.","Vitosverkosto -hankkeella vahvistetaan Pelkosenniemen ja Kemijärven alueen mikro- ja pienyritysten liiketoimintaosaamista, digitaalista näkyvyyttä ja lisätään alueellista yhteistyötä ja yritysten vertaisoppimista. Hankkeella myös etsitään uusia toimintatapoja työllisyyden hoitoon ja yritysten työvoimapulaan harvaan asutulla alueella tilanteessa, jossa työllisyyden hoito on siirtynyt kuntiin ja uuden työllisyysalueen toimintatavat vasta rakentuvat. Lisäksi kokeillaan paikallista työsuhteen alun tukimallia yritysten ja työttömien tai työttömyysuhan alaisten yhteen saattamiseksi. Hankkeessa pyritään kohtauttamaan paikallisia tekijöitä ja yrityksiä. Vitosverkosto -mikro- ja pienyritysten osaamisen vahvistaminen -hankkeen toteutusaluetta ovat Pelkosenniemi ja Kemijärvi, painotus VT5:n varrella sijaitsevissa mikro- ja pienyrityksissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439909","2021FI16FFPR001_J10034","VT4 Tourism Area Investment Project","VT4 Matkailuympäristön investointihanke","Finland","01/09/2023","30/09/2025",70,699842,"EUR",489889,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434970","62.5,25.5",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","This project seeks to diversify the regional economy significantly and substantially increase the number of tourists visiting and staying in the area. A crucial focus is placed on empowering small and medium-sized enterprises (SMEs) in the region, enabling them to enhance their competitiveness and rejuvenate their vitality. It is crucial to address the infrastructure development needs in the current tourism landscape, and projects like this play a vital role in achieving that. Moreover, the project presents an opportunity to create an entity that emphasizes Pihtipudas' unique identity and natural surroundings, thereby strengthening the brand and overall appeal of the entire tourist area. Once the project is implemented, the area will be capable of hosting large-scale events, contributing to the competitiveness and vibrancy of existing SMEs. Additionally, it offers an accessible platform for individuals interested in starting micro or SME businesses, providing an environment conducive to developing their own products or concepts within a broader context.","VT4 Matkailuympäristön investointihanke pyrkii yhdistämään Pihtiputaalla sijaitsevan Rupon, Niemenharjun ja Putaanportin alueen yhtenäiseksi matkailualueeksi, joka muodostaa matkailijalle selkeästi tunnistettavan elämyksellisen kokonaisuuden. Tällä hetkellä alue on rikkonainen ja ikään kuin katkeaa useita kertoja ajettaessa VT4:ää pitkin Pihtiputaan läpi. Alueella ei ole tällä hetkellä yhtenäistä tunnistettavaa teemaa tai identiteettiä, vaikka se pitää sisällään merkittävää potentiaalia isojenkin tapahtumien järjestämiseen sekä tienvarsimatkailun lisääntymiseen. Hankkeen avulla on mahdollista monipuolistaa aluetaloutta merkittävällä tavalla, ja saada kasvatettua matkailijoiden viipymään matkailualueella huomattavissa määrin. Merkittävänä tekijänä voidaan pitää myös sitä, että alueen pk-yritysten on kyettävä uudistamaan kilpailukykyään ja elinvoimaisuuttaan. Ilman tämän kaltaisia hankkeita tehtävä on todella vaativa, koska infran kehittäminen on niin oleellisessa osassa nykypäivän matkailuympäristöissä. Lisäksi alueelle on mahdollista koota Pihtiputaalaista identiteettiä ja luontoa korostava kokonaisuus, joka vahvistaa merkittävällä tavalla koko matkailualueen brändiä ja vetovoimaa. Hankkeen toteutuessa alueella voidaan järjestää tarpeen vaatiessa isojakin tapahtumia, jotka vahvistavat olemassa olevien pk-yritysten kilpailukykyä ja elinvoimaa. Lisäksi tämä tuo mukanaan matalankynnyksen mahdollisuuden aloittaa mikro- tai pk-yritys, jossa on helppo aloittaa oman tuotteen tai konseptin kehittämisen laajemmassakin kontekstissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440196","2021FI16FFPR001_J10321","KASVA - Sustainable growth in SMEs through regional collaboration of research, innovation, and business development services","KASVA - Kestävää kasvua mikro- ja pienyrityksiin TKI- toimijoiden ja yrityspalveluiden maakunnallisella yhteistyöllä","Finland","01/11/2023","31/10/2025",70,146141,"EUR",102299,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433129","63.925833025795,25.024687607985",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The KASVA is a group project of public business services, entrepreneurs, researchers and RDI experts around the North Ostrobothnia to promote sustainable growth, renewal and development of businesses in the region, the ability to change and the living and holding power of the regions by launching a peer network of sub-regional business service providers to develop the effectiveness and awareness of business services and to increase RDI cooperation in the region. The project will launch a regional peer network of business service providers, which provides a platform for open and mutually supportive cooperation and new openings between business service providers. The network concept adopts the principles of peer learning as well as those of sharing of good practices and experiences. The project will also produce research analyses in cooperation with business stakeholders and develop common approaches to rapidly implement this knowledge into practice for business advice and regional development actions. Three thematic development areas have been selected for the KASVA to promote green business transition, innovation, and new business creation. Needs for policy development include the principles of the bioeconomy and circular economy, the development of product innovation, the identification of the growth potential of micro and early-stage growth enterprises and the targeted provision of a range of growth-enabling services. The actual target groups of the project are micro and small and medium-sized enterprises and low-threshold business service organisations operating in the region. Indirectly, the project will also target educational institutions in the region. The project will result in the creation of a regional peer network of business service providers, which will improve the quality and visibility of business advice and reduce regional disparities. Businesses will benefit from the wider knowledge of business advisors. The project will also provide up-to-date research data to support the development of business services and a model for smooth collaboration between researchers, business service providers and RDI actors in the production and application of knowledge. The project will harness regional business and innovation knowledge to generate knowledge management practices for the region, which will assist strategic or operational decision-making. The bioeconomy and circular economy work package will produce a tool for the identification and exploitation of material side streams, which will help to identify the side streams generated by a company's activities and their potential for exploitation as new business, as well as a side stream stock exchange, which will contain the side streams of companies already identified or to be identified during the project, their quantities, qualities and estimated prices. The Innovation Work Package will create new open and free Fab Lab innovation environments for digital manufacturing technologies in the region, facilitating the experimentation of new product ideas. Fab Lab environments will create the conditions for the growth of innovation capacity and technology skills in the region and strengthen synergies between RDI in digital manufacturing and education. The project will develop and pilot a regional operating model for a peer-to-peer learning network of growth enterprises. The added value of the new approach will be increased networking among growth companies. The group will help companies to use different financial instruments to support growth and to identify their own growth potential. The project will also lower the threshold for small businesses in sparsely populated areas to see internationalisation as a possible form of growth. The project is expected to contribute to green transition investments in the region, which will support business growth, employment and diversification of economic activities in the region.","KASVA-hanke on Pohjois-Pohjanmaan eri puolilla toimivien matalan kynnyksen yrityspalvelutoimijoiden, yrittäjien, tutkijoiden ja innovaatiotoimijoiden ryhmähanke, jonka päätavoitteena on edistää alueen yritysten kestävää kasvua, uudistumista ja kehittymistä, muutoskyvykkyyttä sekä alueiden elin- ja pitovoimaa käynnistämällä seutukunnallisten yrityspalvelutoimijoiden vertaisverkosto, jonka avulla kehitetään yrityspalveluiden vaikuttavuutta ja tunnettavuutta sekä lisätään alueen TKI-yhteistyötä. Hankkeessa käynnistetään yrityspalvelutoimijoiden maakunnallinen vertaisverkosto, jonka edistää toimijoiden välistä avointa ja yhteisiin tavoitteisiin pyrkivää yhteistyötä ja uusia avauksia. Verkostomalli perustuu vertaisoppimiseen sekä hyvien käytänteiden, tiedon ja osaamisen jakamiseen. Hankkeessa myös tuotetaan tutkittua tietoa yhteistyössä yritysryhmien kanssa ja kehitetään yhteisiä toimintamalleja saada tieto nopeasti yritysneuvonnan käytäntöön sovellettavaksi sekä alueellisen ennakointityön tueksi. KASVA-hankkeeseen on valittu kolme teemallista kehittämisaluetta, joiden kautta yritysten vihreää siirtymää, innovaatiotoimintaa ja uuden liiketoiminnan syntymistä voidaan edistää. Erityisiä tarpeita toimintamallien kehittämiseksi on bio- ja kiertotalouden periaatteissa, tuoteinnovaatiotoiminnan kehittämisessä sekä mikro- ja varhaisen vaiheen kasvuyritysten kasvupotentiaalin tunnistamisessa sekä erilaisten kasvua mahdollistavien palveluiden kohdennetussa tarjonnassa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat maakunnassa toimivat mikro- ja pk-yritykset sekä matalan kynnyksen yrityspalveluorganisaatiot. Välillisesti hankkeen toiminta kohdistuu myös maakunnassa toimivien oppilaitosten toimintaan. Hankkeen tuloksena syntyy yrityspalvelutoimijoiden maakunnallinen vertaisverkosto, jonka vaikutuksesta yritysneuvonnan laatu ja tunnettuus paranee sekä alueiden väliset erot pienenevät. Yritykset hyötyvät yritysneuvojien laajemmasta osaamisesta. Hanke myös tuottaa ajantasaista tutkittua tietoa yrityspalveluiden kehittämisen tueksi ja toimintamalli sujuvaan tiedon tuottamisen ja soveltamisen yhteistyöhön tutkijoiden, yrityspalvelu- ja TKI-toimijoiden kesken. Hankkeen avulla alueellinen yritys- ja innovaatiotieto saadaan hyötykäyttöön synnyttäen alueen käyttöön tiedolla johtamisen käytänteitä, jotka auttavat strategisessa tai operatiivisessa päätöksenteossa. Bio- ja kiertotalouden työpaketissa tuotetaan materiaalisivuvirtojen tunnistamisen ja hyödyntämisen työkalu, jonka avulla voidaan selvittää yrityksen toiminnasta aiheutuvat sivuvirrat ja niiden hyödyntämismahdollisuudet uudeksi liiketoiminnaksi sekä sivuvirtapörssi, josta löytyvät jo selvitetyt tai hankkeen aikana selvitettävät yritysten sivuvirrat, niiden määrät, laadut ja arvioidut hinnat. Innovaatiotoiminnan työpaketista maakuntaan syntyy uusia digitaalisen valmistustekniikan avoimia ja maksuttomia Fab Lab-innovaatioympäristöjä, jotka helpottavat uusien tuoteideoiden kokeilua. Fab Lab –ympäristöt luovat edellytykset alueen älykkäälle erikoistumiselle. Ympäristöt tukevat alueiden elinkeinoelämän innovointikyvykkyyden ja teknologiaosaamisen kasvua sekä vahvistavat digitaalisen valmistustekniikan TKI-osaamisen ja koulutuksen välistä synergiaa. Hankkeessa kehitetään kasvuyrittäjien vertaisoppimiseen perustuvan verkoston maakunnallinen toimintamalli ja pilotoidaan se. Ryhmiä, jotka ovat avoimia kaikille kasvusta kiinnostuneille, voidaan koordinoida paikallisesti ja alueellisena yhteistyönä. Uuden toimintamallin lisäarvo on kasvuyritysten verkostoitumisen lisääntyminen. Ryhmä auttaa yrityksiä hyödyntämään erilaisia rahoitusinstrumentteja kasvun tukena ja tunnistamaan yritysten omaa kasvupotentiaaliaan. Hanke myös madaltaa kynnystä nähdä kansainvälistyminen mahdollisena kasvun muotona myös harvaan asuttujen alueiden pienille yrityksille. Hanke tukee alueelle tehtäviä vihreää siirtymää tukevia investointeja, jotka tukevat yritysten kasvua, työllisyyttä ja monipuolistavat elinkeinotoimintaa alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442469","2021FI16FFPR001_S31043","Participation and agency as determinants of well-being and productivity at work","Osallisuus ja toimijuus työhyvinvoinnin ja tuottavuuden tekijöinä (OSATTU)","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,163843,"EUR",98306,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project is based on identified needs to increase the well-being and productivity of personnel in logistics service companies and service companies in general. The sector faces four main challenges: a lack of management skills, poor well-being at work, a decline in labor productivity growth, and low staff attraction and retention. The national project focuses on logistics service companies (transport services, warehousing services, logistics services, third-party logistics, transport equipment rental, consultancy, packaging, and forwarding services) and their staff. The actual target groups of the project are senior management, middle management, and employees of micro, small, and medium-sized enterprises in this sector. The focus is on companies with a sufficient number of employees leading to the segregation of duties. The project recognizes the diversity of the workforce and the male-dominated nature of the sector. The project implements the Work2030 program, which aims to accelerate policy reform and strengthen a working culture based on collaboration and trust. In preparing the project, it has been recognized that, at the organizational level, productivity and well-being at work are significantly influenced by front-line work and management. The main objective of the project is to improve the well-being and productivity of staff in the logistics service sector, create a learning environment, and increase their capacity for change. The objectives of the project are: Objective 1: Develop an inclusive and sustainable management culture Objective 2: Strengthen employee involvement and agency Objective 3: Develop, pilot, and disseminate a model for improving well-being and productivity in the service sector. The starting point for increasing employee involvement is an inclusive management culture. A new approach combining co-creation workshops and accessible training has been outlined to strengthen employee participation and agency and to enhance the participative management skills of management and front-line staff. The approach uses co-creation methods to address challenges or needs identified in the workplace, initially in companies, facilitated by project coaches. The idea is that by making participatory methods part of the company’s daily life, employees are involved as the best experts in their own work, e.g., in developing their work and work processes, designing their work environment and well-being at work, and creating shared experiences and a sense of belonging. Inclusion is also strengthened by providing training material that is both technically and cognitively accessible to a diverse group of employees. Inclusive co-creation methods and embedding knowledge in the workplace as part of everyday work are seen as a key to sustainable skills development. This approach is a new way of promoting the competitiveness of the services sector, combining both short- and longer-term impacts and ensuring accessibility of training. The completed model can be used to improve the quality of working life for the whole service sector, irrespective of the sector. Increased participation will give workers the experience of being able to influence their own work and work environment and take a more active role in the development of their work. As a result, employees in enterprises are involved in decisions about their work and working environment and actively generate ideas for improvement. Participation has led to increased employee agency. This empowerment also aims at flexible adaptation to changing circumstances and the setting of objectives for learning new things. Strengthening agency and participation in enterprises has a number of positive effects, such as higher job satisfaction and commitment, an improved working atmosphere, and psychological safety in the workplace. Workers' professional skills development and adaptability have improved. Participation and agency help workers to feel a sense of control over their work and their working environment. An open and inclusive culture promotes cooperation and interaction, making the workplace more attractive and welcoming. The meaningfulness of one's work increases. The long-term result is improved well-being and productivity in participating companies. Increased productivity will be achieved through changes such as workers being more autonomous and responsible in their work, managing their time and solving work-related problems independently, and reducing errors and sickness absence. Businesses also benefit from reduced turnover. A positive reputation as an employer translates into attraction and retention. The effectiveness of the project's activities will be measured in the companies participating in the workshops using the QWL model. Measurements will be taken at the beginning, mid-term, and end of the participation. The project's approach and the training provided will benefit a wide range of businesses, not only in logistics but also in other service sec","Hanke pohjautuu tunnistettuihin tarpeisiin lisätä logistiikan palvelualan yritysten sekä yleisesti palvelualojen yritysten henkilöstön työhyvinvointia ja työn tuottavuutta. Toimialaa tarkasteltaessa voidaan todeta neljä päähaastetta: johtamisosaamisen puutteet, heikko työhyvinvointi, työn tuottavuuden kasvun heikkeneminen ja alan heikko henkilöstön veto- ja pitovoima. Valtakunnallisessa hankkeessa keskitytään logistiikan palveluyrityksiin (kuljetuspalvelut, varastointipalvelut, logistiikkapalvelut, 3PL logistiikka, kuljetuskaluston vuokraus, konsultointi, pakkaus- ja huolintapalvelut) ja niiden henkilöstöön. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat tällä toimialalla mikro- ja pk-yrityksissä toimivat ylimmän johdon edustajat, esihenkilöt ja työntekijät. Toiminnan painotus on yrityksissä, joissa on sen verran henkilöstöä, että työroolit ovat eriytyneitä. Hankkeessa huomioidaan alan työvoiman monimuotoisuus ja alan miesvaltaisuus. Hanke toteuttaa Työ2030 -ohjelmaa, jonka tavoitteina on vauhdittaa toimintatapojen uudistamista ja vahvistaa yhteistoimintaan ja luottamukseen perustuvaa työkulttuuria. Hanketta valmisteltaessa on tunnistettu, että organisaatiotasolla tuottavuuteen ja työhyvinvointiin vaikuttavat merkitsevästi esihenkilötyö ja johtaminen. Hankkeen päätavoitteena on parantaa logistiikka-alan palvelusektorin henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta, oppimismyönteistä ilmapiiriä sekä valmiuksia muutoksiin. Hankkeen tavoitteet ovat: Tavoite 1: Kehitetään osallistavaa ja kestävää johtamiskulttuuria Tavoite 2: Vahvistetaan työntekijöiden osallisuutta ja toimijuutta Tavoite 3: Kehitetään, pilotoidaan ja levitetään toimintamalli palvelusektorin työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseksi Lähtökohta työntekijöiden osallisuuden lisäämisessä on osallistava johtamiskulttuuri. Työntekijöiden osallisuuden ja toimijuuden vahvistamiseksi sekä johdon ja esihenkilöiden osallistavan johtamisen osaamisen vahvistamiseksi on hahmoteltu uudenlainen toimintamalli, jossa yhdistyvät yhteiskehittämisen työpajat ja saavutettavat koulutukset. Toimintamallissa yhteiskehittämisen menetelmiä käytetään ratkaistaessa työpaikoilla tunnistettuja haasteita tai tarpeita yrityksissä ensin hankkeen valmentajien fasilitoimana. Tarkoituksena on, että osallistavien menetelmien ollessa osa yrityksen arkea työntekijät osallistuvat oman työnsä parhaina asiantuntijoina esimerkiksi oman työn ja työprosessien kehittämiseen, oman työn suunnitteluun, työympäristön ja työhyvinvoinnin kehittämiseen sekä yhteisten kokemusten ja yhteenkuuluvuuden luomiseen. Osallisuutta vahvistetaan myös tuottamalla sekä teknisesti että kognitiivisesti saavutettava koulutusmateriaali koko monimuotoiselle työntekijäryhmälle. Avaimeksi osaamisen kestäväksi kehittämiseksi nähdään osallistavat yhteiskehittämisen menetelmät ja niiden osaamisen juurruttaminen työpaikoille osaksi jokapäiväistä työtä. Toimintamalli on uudenlainen ratkaisu palvelusektorin kilpailukyvyn edistämiseksi, koska siinä yhdistyvät vaikutukset sekä lyhyellä että pidemmällä aikavälillä, ja siinä varmistetaan koulutusten saavutettavuus. Valmista mallia voidaan hyödyntää kehittämään työelämän laatua toimialariippumattomasti koko palvelusektorille. Lisääntynyt osallisuus antaa työntekijöille kokemuksen mahdollisuudesta vaikuttaa omaan työhön, työympäristöön ja ottaa aktiivisempi rooli oman työnsä kehittämisessä. Tuloksena yritysten työntekijät ovat osallisia omaa työtä ja työympäristöä liittyvissä päätöksissä sekä tuottavat aktiivisesti kehitysideoita. Osallisuuden myötä on kasvanut työntekijöiden toimijuus. Toimijuuden vahvistumisen myötä tavoitellaan myös joustavaa sopeutumista muuttuviin olosuhteisiin ja tavoitteiden asettamista uuden oppimiseen. Toimijuuden ja osallisuuden vahvistumisella yrityksissä on useita myönteisiä vaikutuksia, kuten korkeampi työtyytyväisyys ja sitoutuminen ja parantunut työilmapiiri sekä työpaikan psykologinen turvallisuus. Työntekijöiden ammatillisen osaamisen kehittyminen ja sopeutumiskyky on parantunut. Osallisuus ja toimijuus auttavat työntekijöitä tuntemaan, että heillä on hallinnan tunnetta omasta työstään ja työympäristöstään. Avoin ja osallistava kulttuuri edistää yhteistyötä ja vuorovaikutusta, mikä tekee työpaikasta houkuttelevamman ja viihtyisämmän. Oman työn merkityksellisyys kasvaa. Pitkän aikavälin tuloksena osallistuneissa yrityksissä parannetaan työhyvinvointia ja tuottavuutta. Työn tuottavuuden kasvu syntyy mm. seuraavien muutosten kautta: työntekijät toimivat työssään itsenäisemmin ja vastuullisemmin, hallitsevat aikaansa ja ratkaisevat itsenäisesti työhön liittyviä ongelmia, virheet ja sairauspoissaolot vähenevät. Yrityksille hyötyä tuovat myös vaihtuvuuden väheneminen. Positiivinen maine työnantajana näkyy veto- ja pitovoimana. Hankkeen toiminnan vaikuttavuutta mitataan työpajoihin osallistuvissa yrityksissä QWL-mallilla. Mittaukset tehdään osallistumisen alussa, keskivaiheilla ja lopussa. Hankkeen toimintamalli ja tuotetut koulutukset hyödyttävät laajaa jou"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437721","2021FI16FFPR001_A81778","Industrial Energy Transition and Carbon-Neutral Tampere (Reco Energy)","Teollisuuden energiamurros ja hiilineutraali Tampere (Reco Energy)","Finland","06/03/2025","31/12/2027",60,900689,"EUR",540413,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432931","61.629012629547,23.880981125469",40,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs or large enterprises and supporting measures compliant with energy efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","This three year project focuses on improving energy efficiency in the Tampere region, promoting low-carbon practices, and increasing the use of renewable energy. The core objective of the project is to support the energy transition of the region's industry and logistics, develop new innovative energy solutions, and promote sustainability reporting. The project responds to the European Commission's ambitious proposal to reduce EU greenhouse gas emissions by 90% by 2040. In the project's preparation, a critical need has been identified to strengthen the region's energy systems to ensure the availability of affordable and reliable energy. Accelerating electrification and utilizing digital tools are key means to achieve cost-effective carbon neutrality. The project consists of seven mutually supporting work packages, covering a wide range of measures to promote energy efficiency and low-carbon practices: 1. Analysis of Energy Consumption and Emissions: Analyze the Tampere region's energy consumption and emissions, collect comprehensive data on the energy system, and identify key stakeholders. 2. Promotion of New Energy Solutions: Identify and promote opportunities for the deployment of new energy solutions in the region and support research and development activities that enhance the region's competitiveness. Promote industry innovation efforts to accelerate the deployment of clean technologies. 3. Assessment of the Impacts of the Energy Transition: Assess the comprehensive impacts of the energy transition on society, the economy, and the environment by utilizing a digital twin. 4. National and International Networking: Build strong networks nationally and internationally and develop cooperation with other cities. Create conditions for business-driven research collaboration based on strong networks. 5. Comprehensive Security and Resilience: Focus on improving comprehensive security and resilience by developing cybersecurity and process safety measures. 6. New Technologies and Energy Efficiency: Develop and deploy new innovative technologies, such as carbon dioxide capture and storage, and improve the energy efficiency of district heating systems. 7. Assessment of Regional Economic Impacts and Communication: Assess the impact of the project's solutions on employment, tax revenues, and economic growth in the region. Develop a comprehensive communication strategy and inform stakeholders about the project's progress and results. The project is expected to significantly advance the Tampere region's transition towards a low-carbon energy system and reduce its carbon footprint. The project will also increase local energy production. The project will promote the deployment of new energy technologies and improve cooperation and knowledge exchange nationally and internationally. The project involves close collaboration with local businesses, research institutions, educational institutions, and authorities, and it receives funding from the European Regional Development Fund (ERDF) and the City of Tampere.","Hanke keskittyy valmistelevaan selvitystyöhön ja strategiseen suunnitteluun Pirkanmaan valmistavan teollisuuden ja logistiikan energiamurroksen edistämiseksi. Ensisijaisena tavoitteena on kartoittaa energiaintensiivisten alojen (ml. datakeskukset, prosessiteollisuus, logistiikka) nykytila, tarpeet (2025-2035) ja puhtaan energian potentiaali. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on tukea alueen teollisuuden ja logistiikan energiamurrosta, kehittää uusia innovatiivisia energiaratkaisuja sekä edistää vastuullisuusraportointia. Hanke vastaa Euroopan komission kunnianhimoiseen ehdotukseen vähentää EU:n kasvihuonekaasupäästöjä 90 % vuoteen 2040 mennessä. Hankkeen valmistelussa on tunnistettu kriittinen tarve vahvistaa alueen energiajärjestelmiä, jotta voidaan varmistaa edullisen ja luotettavan energian saatavuus. Sähköistämisen nopeuttaminen ja digitaalisten työkalujen hyödyntäminen ovat keskeisiä keinoja kustannustehokkaan hiilineutraaliuden saavuttamiseksi. Hanke koostuu seitsemästä toisiaan tukevasta työpaketista, jotka kattavat laajan kirjon toimenpiteitä energiatehokkuuden ja vähähiilisyyden edistämiseksi: 1. Energiankulutuksen ja päästöjen analyysi: Analysoidaan Tampereen seudun energiankulutus ja päästöt, kerätään kattavaa dataa energiajärjestelmästä ja tunnistetaan keskeiset sidosryhmät. 2. Uusien energiaratkaisujen edistäminen: Tunnistetaan ja edistetään uusien energiaratkaisujen sijoittumismahdollisuuksia alueella sekä tuetaan alueen kilpailukykyä parantavaa tutkimus- ja kehitystoimintaa. Edistetään teollisuuden innovaatioponnisteluja puhtaiden teknologioiden nopean käyttöönoton mahdollistamiseksi. 3. Energiamurroksen vaikutusten arviointi: Arvioidaan energiamurroksen kokonaisvaltaiset vaikutukset yhteiskuntaan, talouteen ja ympäristöön hyödyntämällä digitaalista kaksosta. 4. Kansallinen ja kansainvälinen verkostoituminen: Rakennetaan vahvoja verkostoja kansallisesti ja kansainvälisesti sekä kehitetään yhteistyötä muiden kaupunkien kanssa. Luodaan edellytykset yritysvetoiselle tutkimusyhteistyölle, joka perustuu vahvoihin verkostoihin. 5. Kokonaisturvallisuus ja resilienssi energiajärjestelmissä: Keskitytään kokonaisturvallisuuden ja resilienssin parantamiseen kehittämällä kyberturvallisuus- ja prosessiturvallisuustoimenpiteitä. 6. Uudet teknologiat ja energiatehokkuus: Kehitetään ja otetaan käyttöön uusia innovatiivisia teknologioita, kuten hiilidioksidin talteenottoa ja varastointia, sekä parannetaan kaukolämpöjärjestelmien energiatehokkuutta. 7. Aluetalousvaikutusten arviointi ja viestintä: Arvioidaan hankkeen ratkaisujen vaikutus työllisyyteen, verotuloihin ja taloudelliseen kasvuun alueella. Kehitetään kattava viestintästrategia ja tiedotetaan sidosryhmiä hankkeen etenemisestä ja tuloksista. Hankkeen odotetaan edistävän merkittävästi Tampereen seudun siirtymää kohti vähähiilistä energiajärjestelmää ja samalla vähentävän hiilijalanjälkeä. Hanke voi myös lisätä paikallista energiantuotantoa. Hankkeessa edistetään uusien energiateknologioiden käyttöönottoa, parannetaan energiatehokkuutta ja edistetään uusiutuvien energialähteiden käyttöä. Tavoitteena on luoda kestävämpi ja monipuolisempi energiajärjestelmä, joka tukee alueen elinkeinoelämän kilpailukykyä ja vastaa ilmastohaasteisiin. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä paikallisten yritysten, tutkimuslaitosten, oppilaitosten ja viranomaisten kanssa, ja se saa rahoitusta Euroopan aluekehitysrahastosta (EAKR) ja Tampereen kaupungilta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438030","2021FI16FFPR001_A90141","B2C sales increase thru tailored fixed-furniture solutions","Kuluttajamyynnin kasvattaminen räätälöityjen kalusteratkaisujen avulla.","Finland","01/04/2022","31/10/2023",60,54810,"EUR",32886,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433383","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Aim is to develop production methods, technology and products to meet increased needs for B2C market. Combined with re-engineered sales process we can serve customers fasters and with individual solutions in market area. New product portfolio and technology decrease material waste and freight costs, and also enhances working ergonomy.","Kehitetään tuotantomenetelmiä, teknologiaa ja tuotteita vastaamaan paremmin kuluttaja-asiakkaiden vaatimuksia. Yhdessä uudistettavan myyntiprosessin kanssa pystymme palvelemaan markkina-alueen asiakkaita nopeammin ja yksilöllisemmin. Uudistettu tuoteprotfolio ja tuotantoteknologia vähentävät koko prosessin materiaalihukkaa, vähentävät rahtikuluja sekä parantavat oleellisesti työergonomiaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442593","2021FI16FFPR001_S31167","Micro-credentials Supporting Continuous Learning (POKOT)","POKOT - Pienet osaamiskokonaisuudet jatkuvan oppimisen tukena","Finland","01/02/2025","31/12/2026",60,116712,"EUR",70027,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Micro-credentials Supporting Continuous Learning (POKOT) is a collaborative project involving Häme University of Applied Sciences, Haaga-Helia University of Applied Sciences, JAMK University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences, and Tampere University of Applied Sciences. The schools of professional teacher education have combined their expertise to support vocational education and the development of vocational teachers' competencies in the context of the evolving demands of continuous learning for adult learners. The aim of the project to develop solutions and provide support for the professional development of vocational school staff in a situation where public resources allocated to training for the working-age population are becoming increasingly scarce, while the need to renew the competencies of the adult population is becoming more diverse. The project supports vocational school staff in anticipating and monitoring changes in the labor market. The project seeks to build a shared understanding of vocational competence pathways aligned with labor market needs and the role of micro-credentials as part of continuous learning services. It implements actions to enhance the capabilities of vocational education staff, enabling them to respond more effectively to the skill demands emerging from the labor market through agile and timely competence development solutions. A key focus is on the unique perspectives and challenges associated with micro-credentials, small competence modules. To support the development of vocational education staff competencies, the project will produce materials, develop methods, and create operational models that can be utilized even after the project ends as part of professional development efforts. All organizations responsible for professional teacher education are involved in the project. This enables the participating organizations to directly integrate the project's outcomes into vocational teacher training and ongoing professional development for teachers throughout their careers.","POKOT - Pienet osaamiskokonaisuudet jatkuvan oppimisen tukena -hanke on Hämeen ammattikorkeakoulun, Haaga-Helia ammattikorkeakoulun, Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Oulun ammattikorkeakoulun ja Tampereen ammattikorkeakoulun yhteistyöhanke, jossa ammatilliset opettajakorkeakoulut ovat koonneet yhteen asiantuntemuksensa tukeakseen ammatillista koulutusta ja ammatillisten opettajien osaamisen kehittämistä jatkuvan oppimisen murroksessa. Hanke kehitetään ratkaisuja ja tukea ammatillisten oppilaitosten henkilöstön osaamisen kehittämiseen tilanteessa, jossa toisaalta työikäiselle väestölle kohdennettuun koulutukseen on osoittaa niukkenevia julkisia resursseja ja toisaalta samaan aikaan aikuisväestön osaamisen uudistamistarpeet tulevat entistä monimuotoisimmaksi. Hanke tukee ammatillisten oppilaitosten henkilöstön kyvykkyyttä ennakoida ja seurata työelämän muutosta. Hankkeessa rakennetaan yhteistä ymmärrystä työelämälähtöisistä ammatillisista osaamispoluista ja pienien osaamiskokonaisuuksien merkityksistä osana jatkuvan oppimisen koulutuspalveluita. Hankkeessa tehdään toimenpiteitä ammatillisen koulutuksen henkilöstön kyvykkyyden lisäämiseksi niin, että ammatillisessa koulutuksessa pystytään entistä paremmin vastaamaan työelämästä nouseviin osaamistarpeisiin ketterin ja oikea-aikaisin osaamisen kehittämisen ratkaisuin. Henkilöstön kyvykkyyden kehittämisen keskiössä ovat ennen kaikkea pienten osaamiskokonaisuuksien tuomat erityiset näkökulmat ja haasteet. Ammatillisen koulutuksen henkilöstön kyvykkyyden lisäämisen tueksi hankkeessa laaditaan aineistoja, kehitetään menetelmiä ja toimintamalleja, jotka ovat hyödynnettävissä hankkeen jälkeen osana henkilöstön osaamisen kehittämistä. Hankkeessa ovat mukana kaikki ammatillisten opettajien koulutuksesta vastaavat koulutusorganisaatiot. Tämä mahdollistaakin sen, että mukana olevilla toimijoilla on mahdollisuus jalkauttaa hankkeen tuloksia suoraan ammatillisen opettajankoulutuksen sekä opettajien uranaikaisen osaamisen kehittämisen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438794","2021FI16FFPR001_A90906","Video production services development project","Uusien videotuotantopalveluiden kehityshanke","Finland","01/08/2023","30/04/2024",60,49609,"EUR",29765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434084","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The development project focuses on the development of the company's three new audiovisual services. The key issues of the development project are e.g. market surveys, service design, service development and customer piloting, which are prerequisites for the company's strong growth.","Kehittämishankkeessa keskitytään yrityksen kolmen uuden av-alan palvelun kehittämiseen. Kehittämishankkeen avainasiat ovat mm. markkinakartoitukset, palvelumuotoilu, palvelukehitys ja asiakaspilotointi, jotka ovat edellytyksiä yrityksen vahvalle kasvulle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441331","2021FI16FFPR001_J11469","Future Skills Workshop for Youth","Nuorten tulevaisuustaitojen työpaja","Finland","01/04/2025","31/03/2027",70,315878,"EUR",221115,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435603","67,26",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Youth Future Skills Workshop project supports the transition of unemployed people under the age of 29 and young people outside the labor force to education, working life or other services that promote employment. The project offers young people individual and group coaching, where they develop working life skills, digital skills and identify their own strengths in planning their own career path, so that with the help of coaching young people can build realistic career paths and gain the necessary skills to move into working life or further education. The goal of the project is to improve employment opportunities for young people and guide them to find a career path that suits them by offering concrete ways to get involved in working life. Young people get to participate in work life projects, work placements and meet employers, which gives them valuable practical experience in different fields. Employers are selected according to regional labor needs, in which case young people's skills are directed to sectors that employ people in Lapland, for example tourism, service industries, industry and green transition sectors, such as the circular economy and renewable energy. The project utilizes a hybrid training model that combines local and remote training, which enables participation in the cooperation of project actors located in Rovaniemi and Sea Lapland. This improves young people's opportunities for peer learning and enables coaching to be carried out in different locations. In addition, the project's digital workshops and projects offer young people the opportunity to practice content production, communication, project management and other skills needed in working life, while they receive competence badges and competence certificates, which make it easier for them to apply for further studies or get a job. The project also develops a permanent cooperation model between foundations, employers and agencies that refer young people to services, which facilitates the employment of young people and the recruitment of companies. In addition, the project will build a low-threshold working life coaching model, which will remain part of the foundation's basic operations and which can be used more widely in other services that support employment. The working life coaching model enables the building of individual paths to education, working life or the necessary services promoting employment, making the services even more flexible and better suited to the needs of the labor market. The work life coaching model can be combined with the job seeker's service path at Ohjaamo. The effects of the project can be seen in the improved readiness of young people for working life, wider employment opportunities and planned career paths. Young people get concrete working life connections, better opportunities to get a job or continue their studies, as well as stronger digital skills and working life skills. Companies and employers benefit from new recruitment channels and the availability of skilled labor. In addition, the hybrid training model will remain a permanent part of the foundations' operations, enabling its continuous use and expansion to other target groups in the future. The Youth Future Skills Workshop project offers young people practical experiences, working life contacts and coaching so that they can find their own path and become permanently attached to working life. At the same time, it builds sustainable cooperation between employers, service providers and training providers, ensuring that young people's transition to working life is supported even after the project ends. The project has been prepared together with Eduro, Meriva and Tornio Työvoimala foundation. With the help of the project, the foundations harmonize their activities in the Lapland region and thus also strengthen their position as promoters of youth employment. Closer cooperation both between foundations and with entities directing services enables more individual and flexible paths to work, education or rehabilitation.","Nuorten tulevaisuustaitojen työpaja -hanke tukee alle 29-vuotiaiden työttömien ja työvoiman ulkopuolella olevien nuorten siirtymistä koulutukseen, työelämään tai muihin työllistymistä edistäviin palveluihin. Hanke tarjoaa nuorille yksilöllistä ja ryhmämuotoista valmennusta, jossa kehitetään työelämätaitoja, digitaitoja ja tunnistetaan omia vahvuuksia oman urapolun suunnittelussa, jotta valmennuksen avulla nuoret voivat rakentaa realistisia urapolkuja ja saada tarvittavat valmiudet siirtyä työelämään tai jatkokoulutukseen. Hankkeen tavoitteena on parantaa nuorten työllistymismahdollisuuksia ja ohjata heitä löytämään itselleen sopiva urapolku tarjoamalla konkreettisia keinoja työelämään kiinnittymiseen. Nuoret pääsevät osallistumaan työelämäprojekteihin, työharjoitteluihin ja kohtaamaan työnantajia,mikä antaa heille arvokasta käytännön kokemusta eri aloilta. Työnantajat valikoituvat mukaan alueellisten työvoimatarpeiden mukaisesti, jolloin nuorten osaaminen kohdistuu Lapissa työllistäville aloille, esimerkiksi matkailuun, palvelualoihin, teollisuuteen sekä vihreän siirtymän sektoreihin, kuten kiertotalouteen ja uusiutuvaan energiaan. Hanke hyödyntää hybridivalmennusmallia, jossa yhdistyvät lähi- ja etävalmennus, mikä mahdollistaa osallistumisen Rovaniemellä ja Meri-Lapissa sijaitsevien hanketoimijoiden yhteistyössä. Tämä parantaa nuorten mahdollisuuksia vertaisoppimiseen ja mahdollistaa valmennukseen toteuttamisen eri paikkakunnilta. Lisäksi hankkeen digitaaliset työpajat ja projektit tarjoavat nuorille mahdollisuuden harjoitella sisällöntuotantoa, viestintää, projektinhallintaa ja muita työelämässä tarvittavia taitoja, samalla kun he saavat osaamismerkkejä ja osaamistodistuksia, jotka helpottavat heidän jatko-opintoihin hakeutumistaan tai työnsaantiaan. Hankkeessa kehitetään myös pysyvä yhteistyömalli säätiöiden, työnantajien ja nuorten palveluihin ohjaavien tahojen välillä, mikä helpottaa nuorten työllistymistä ja yritysten rekrytointia. Lisäksi hankkeessa rakennetaan matalan kynnyksen työelämävalmennusmalli, joka jää osaksi säätiöiden perustoimintaa ja jota voidaan hyödyntää laajemmin muissa työllistymistä tukevissa palveluissa. Työelämävalmennusmalli mahdollistaa yksilöllisten polkujen rakentamisen koulutukseen, työelämään tai tarvittaviin työllistymistä edistäviin palveluihin, tehden palveluista entistä joustavampia ja työmarkkinoiden tarpeisiin paremmin vastaavia. Työelämävalmennusmalli on on yhdistettävissä työnhakijan palvelupolkuun Ohjaamoilla. Hankkeen vaikutukset näkyvät nuorten parantuneina työelämävalmiuksina, laajempina työllistymismahdollisuuksina ja suunnitelmallisina urapolkuina. Nuoret saavat konkreettisia työelämäyhteyksiä, paremmat mahdollisuudet työllistyä tai jatkaa opintoihin sekä vahvemmat digitaidot ja työelämätaidot. Yritykset ja työnantajat hyötyvät uusista rekrytointikanavista ja osaavan työvoiman saatavuudesta. Lisäksi hybridivalmennusmalli jää pysyväksi osaksi säätiöiden toimintaa, mahdollistaen sen jatkuvan käytön ja laajentamisen myös muille kohderyhmille tulevaisuudessa. Nuorten tulevaisuustaitojen työpaja -hanke tarjoaa nuorille käytännön kokemuksia, työelämäkontakteja ja valmennusta, jotta he voivat löytää oman polkunsa ja kiinnittyä pysyvästi työelämään. Samalla se rakentaa kestävää yhteistyötä työnantajien, palveluntarjoajien ja koulutustoimijoiden välillä, varmistaen, että nuorten työelämään siirtymistä tuetaan myös hankkeen päätyttyä. Hanke on valmisteltu yhdessä Eduron, Merivan ja Tornion Työvoimala-säätiön kanssa. Hankkeen avulla säätiöt yhdenmukaistavat toimintojaan Lapin alueella ja vahvistavat siten myös asemaansa nuorten työllisyyden edistäjinä. Tiivistyvä yhteistyö sekä säätiöiden kesken, että palveluihin ohjaavien tahojen kanssa mahdollistaa yksilöllisemmät ja joustavammat polut työhön, koulutukseen tai kuntoutukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437346","2021FI16FFPR001_A81389","Dronelogistics Service Point - Development Section","Droonilogistiikan palvelupiste - kehittämisosio","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,160000,"EUR",96000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Drone logistics is an emerging field where drones are used diversely for the transportation of food, packages, medical samples, and even blood. Drone logistics flight operations have already been tested in Oulu, with participants including VTT, Oulu University of Applied Sciences, and the University of Oulu. Oulu has established itself as one of Finland’s most significant drone cities. The aim of this project is to design, procure, and implement a research and development infrastructure for the investment section, which will enable the use of drone technology for commercial transportations in the center of Oulu by a commercial operator in the future. In this work, both the city of Oulu and the Oulu Business Center, representing the business community, have been strongly involved. The main focus of the project is to increase the expertise of project implementers in the field of digital and electronic logistics chains. The results also offer indirect benefits to the region’s retail and specialty trade, restaurant industry operators, digital service providers, and logistics operators. In addition, a testing and development environment is built and implemented in the project, which supports joint development of companies and research. In various research projects and experiments, a permanent drone logistics research and development environment has not been created, which complicates the construction of business and thus also the development and accessibility of citizens’ services. The Drone Logistics Service Point entity provides solutions to these problems. The project is linked to the EU’s regional and structural policy program, the EU’s Baltic Sea Region Strategy (EUSBSR), and the objectives of the North Ostrobothnia Regional Program and Climate Roadmap. The aim is to promote digitalization, sustainable logistics, business renewal, and climate work. The aim of the project is to build research and innovation capabilities and an RDI environment that enhances the adoption of advanced technologies, as well as to develop smart solutions and optimize the use of data for the needs of accessibility of transport chains and services, taking into account the special features of the region. Concrete measures include background research, permits, integration of ground robotics into the transport chain, pre-commercial transport pilots, evaluation of pilots, and drafting of recommendations, as well as project management. As a result of the project, a pre-commercial testing and experimentation environment is built, which enables the development of drone logistics and commercial operations in the center of Oulu. The impacts of the project extend from promoting EU objectives to business growth, corporate digitalization, and achieving climate goals. The testing and experimentation environment remains in the ownership of the project implementers after the end of the project and continues to operate as an RDI environment.","Droonilogistiikka on nouseva ala, jossa droneja käytetään monipuolisesti ruoan, pakettien, lääketieteellisten näytteiden ja jopa veren kuljettamiseen. Oulussa on jo kokeiltu dronelogistiikkalentotoimia, joihin ovat osallistuneet muun muassa VTT, Oulun ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopisto. Oulu on vakiinnuttanut asemansa yhtenä Suomen merkittävimmistä dronekaupungeista. Tämän hankkeen tavoitteena on suunnitella, hankkia ja ottaa käyttöön investointiosion tutkimus- ja kehittämis-infrastruktuuri, jonka avulla Oulun keskustassa voidaan tulevaisuudessa hyödyntää drone-teknologiaa kaupallisissa kuljetuksissa kaupallisen toimijan toimesta. Tässä työssä mukana ovat olleet myös vahvasti niin Oulun kaupunki kuin elinkeinoelämää edustava Oulun Liikekeskus. Hankkeen keskeisenä painopisteenä on hanketoteuttajien osaamisen kasvattaminen digitaalisten ja sähköisten logistiikkaketjujen alueella. Tulokset tarjoavat välillisiä hyötyjä myös alueen vähittäis- ja erikoistavarakaupan sekä ravintola-alan toimijoille, digitaalisten palveluiden toteuttajille ja logistiikkatoimijoille. Lisäksi hankkeessa rakennetaan ja otetaan käyttöön testaus- ja kehittämisympäristö, jonka avulla tuetaan yritysten ja tutkimuksen yhteiskehittämistä. Erilaisissa tutkimushankkeissa ja kokeiluissa ei ole syntynyt pysyvää droonilogistiikan tutkimus- ja kehittämisympäristöä, mikä vaikeuttaa liiketoiminnan rakentamista ja siten myös kansalaisten palveluiden kehitystä ja saavutettavuutta. Droonilogistiikan palvelupiste -kokonaisuus tuottaa ratkaisuja näihin ongelmiin. Hanke liittyy EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelman, EU:n Itämeren alueen strategiaan (EUSBSR) sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman ja Ilmastotiekartan tavoitteisiin. Tavoitteena on edistää digitaalisaatiota, kestävää logistiikkaa, yritystoiminnan uudistamista sekä ilmastotyötä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoa lisäävä TKI-ympäristö sekä kehittää älykkäitä ratkaisuja ja optimoida datan hyödyntämistä kuljetusketjujen ja palvelujen saavutettavuuden tarpeisiin alueen erityispiirteet huomioiden. Konkreettiset toimenpiteet sisältävät taustatutkimuksia, luvituksia, maarobotiikan yhdistämistä kuljetusketjuun, esikaupallisia kuljetusten pilotointeja, pilotointien evaluointia ja suositusten laatimista sekä hankkeen hallinnointia. Hankkeen tuloksena rakennetaan esikaupallinen testaus- ja kokeiluympäristö, joka mahdollistaa droonilogistiikan kehittämisen ja kaupallisen toiminnan Oulun keskustassa. Hankkeen vaikutukset ulottuvat EU:n tavoitteiden edistämisestä liiketoiminnan kasvuun, yritysten digitalisaatioon ja ilmastotavoitteiden saavuttamiseen. Testaus- ja kokeiluympäristö säilyy hanketoteuttajien omistuksessa hankkeen päättymisen jälkeen ja toimii edelleen TKI-ympäristönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436027","2021FI16FFPR001_A80069","Concrete as a carbon sink – solutions for low carbon construction (BEHI)","Betoni hiilinieluna - ratkaisuja vähähiiliseen rakentamiseen (BEHI)","Finland","01/11/2022","31/10/2024",60,127245,"EUR",76347,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Every year, Finland's concrete buildings and recycled concrete sequester about 23% of the cement industry's carbon dioxide emissions, which accounted for about 8% of the world's carbon dioxide emissions in 2018 and up to 20% of industrial emissions. To achieve the carbon neutrality of concrete, therefore, several active measures are also needed to reduce emissions. The carbon footprint of ready-mixed concrete and concrete products can be effectively reduced, for example by reducing the use of cement. One of the newest and most interesting technologies for reducing emissions in the industry is the hardening of concrete with carbon dioxide recovered from industrial emissions (CCU). In so-called carbon dioxide curing, benefits arise in two ways. The recovered carbon dioxide is bound to the concrete and as a result of the hardening, the concrete has been reported to harden, which can be exploited by reducing the amount of emission-intensive cement. The most researchers have focused on the hardening of concrete under high pressure. However, in practice this is very difficult to achieve in concrete molds under production conditions or in the production of ready-mixed concrete at a concrete plant in an open mill. The main goal of the project BEHI is to promote the carbon neutrality of concrete by researching and developing carbon curing for large-scale use in the concrete industry. The emphasis is placed on testing, validation of CO2 bonding and piloting of different cases. As a result of the project, research and piloting will provide validated information and know-how on the technology needed, carbon footprint, and techno-economic benefits and limitations of concrete. The project will also contribute to the development of the experimental and pilot environment for Xamk's concrete research. In addition, the project will strengthen the strategic impact on the development of the industry by participating in national and international (standardization) work.","Vuosittain Suomen betonirakennukset ja kierrätysbetoni sitovat noin 23 % sementtiteollisuuden hiilidioksidipäästöistä, joiden osuus maailman hiilidioksidipäästöistä oli vuonna 2018 noin 8 % ja teollisuuden päästöistä jopa 20 %. Betonin hiilineutraaliuden saavuttamiseksi tarvitaan tästä syystä myös lukuisia aktiivisia toimenpiteitä päästöjen vähentämiseksi. Valmisbetonin ja betonituotteiden hiilijalanjälkeä voidaan tehokkaasti pienentää esimerkiksi vähentämällä sementin käyttöä. Yksi alan uusimmista ja kiinnostavimmista päästöjen vähentämiseen tähtäävistä teknologioista on betonin kovetus teollisuuden päästöistä talteen otetun (CCU) hiilidioksidin avulla. Ns. hiilidioksidikovetuksessa etuja syntyy kahdella tavalla. Talteen otettua hiilidioksidia sitoutuu betoniin ja kovetuksen seurauksena betonin on raportoitu lujittuvan, mikä voidaan hyödyntää vähentämällä päästöintensiivisen sementin määrää. Valtaosa tutkimuksesta on keskittynyt betonin kovetukseen korkeassa paineessa. Tämä on kuitenkin käytännössä erittäin vaikeaa toteuttaa betonimuoteissa tuotanto-olosuhteissa tai valmisbetonin valmistuksessa betoniasemalla avoimessa myllyssä. Betoni hiilinieluna - ratkaisuja vähähiiliseen rakentamiseen (BEHI) -hankkeessa päätavoitteena on edistää betonin hiilineutraaliutta tutkimalla ja kehittämällä hiilidioksidikovetusta betoniteollisuuden laajamittaiseen käyttöön. Erityinen painoarvo on testaamisella, hiilidioksidin sitoutumisen validoimisella ja eri käyttötapausten pilotoinneilla. Hankkeen tuloksena saadaan kokeilujen ja osin tuotantoympäristöissä toteutettujen pilotointien avulla todennettua tietoa ja osaamista betonin hiilidioksidikovetuksen suoritustekniikasta, hiilijalanjäljestä sekä teknistaloudellisista eduista ja rajoituksista. Hanke edistää myös Xamkin betonitutkimuksen kokeilu- ja pilotointiympäristön kehittymistä. Lisäksi hankkeen avulla vahvistetaan strategista vaikuttamista toimialan kehitykseen osallistumalla kansalliseen ja kansainväliseen (standardisointi)työhön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439875","2021FI16FFPR001_A92013","Enabling Production of New Barrier Paper and Increasing Capacity at the Pyhtää Plant","Uuden barrier-paperituotteen tuotannon mahdollistaminen ja kapasiteetin laajennus Pyhtään tehtaalla","Finland","08/05/2025","31/12/2025",60,62361,"EUR",37417,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434941","60.51510652911,26.644238500025",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_624","Pyttis",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The project aims to strengthen Colombier Finland Oy’s production capacity and technological competitiveness by investing in new machinery and equipment at the company’s Pyhtää facility. The investment includes the modernization of a coating station and rewinder line, and the installation of improved spreading rollers to ensure high-quality, efficient production of advanced fiber-based packaging materials. These improvements are essential for meeting the growing demand for sustainable, plastic-free barrier paper solutions on the European flexible packaging market. The project supports Colombier’s strategy to expand its operations and accelerate the transition from traditional plastic and aluminum-based materials to fully recyclable and bio-based packaging innovations. By increasing capacity and product quality, the investment also creates conditions for new customer acquisitions, export growth, and long-term competitiveness of sustainable Finnish manufacturing in international markets.","Hankkeessa investoidaan uuteen ja paranneltuun tuotantolaitteistoon, joka mahdollistaa barrier-ominaisuuksilla varustetun uuden paperituotteen valmistuksen Pyhtään tehtaalla. Uuden laitteiston avulla yritys pystyy vastaamaan kasvavaan kysyntään ympäristöystävällisille, muovia ja alumiinia korvaaville joustopakkausmateriaaleille. Hanke sisältää erityisesti pinnoitusaseman ja leikkurin (rewinder) uudistamisen sekä niihin liittyvät tekniset ratkaisut. Tavoitteena on laajentaa tehtaan tuotantokapasiteettia sekä mahdollistaa uuden tuotteen valmistus teollisessa mittakaavassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441791","2021FI16FFPR001_S30341","Paths to Continuous Learning","POLJIN - Polkuja jatko-opintoihin","Finland","01/08/2023","31/12/2026",60,405619,"EUR",243371,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433069","60.5,22.75",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Finland is experiencing a shortage of workers in early childhood education as well as social and health care. In both fields, the situation is expected to grow worse in the 2020s and 2030s. The goal of the Paths to Continuous Learning -project (henceforth PTCL) is to provide a partial solution to this problem via continuous learning. In early childhood education, especially university-educated workers (Bachelors of Education qualified for early childhood education teachers, Bachelors in Social Services) are in short supply. PTCL seeks to remedy the situation by building paths to university-level early childhood education studies for students in vocational secondary education. It also further develops a model already in use at Turku Christian Institute, in which early childhood education childminders get the opportunity to start and complete their Bachelor of Education/early childhood education teacher studies while working. This new model will be piloted in all the participating colleges in Southwestern Finland and Satakunta. In social and health care, the project goals are twofold: first, it attempts to slow or prevent the leakage of social and health care workers to other fields, by offering them and their employers support in career planning and career advancement through continuous learning. Second, it develops ways to ease the way of adult students into secondary-level VET in social and health care. An important target group here are persons who lack the legally required formal qualifications for social and health care work in Finland, despite having a foreign (non-EU) qualification or degree in the field. To support the abovementioned work, PTCL also works to develop new models and practices for the support of continuous learning, as well as new guidance protocols for the transition from vocational secondary to higher education. One of the tools that will be piloted in the project is the continuous learning coordinator, a new support role for a vocational teacher. The project will be carried out by a 5-strong network of vocational education providers in Southwestern Finland and Satakunta regions: the City of Turku/Turku Vocational Institute (coordinating institution), Novida College, Salo Region Vocational College, Turku Christian Institute, and WinNova. The three-year project starts in August 2023.","Sekä varhaiskasvatus että sosiaali- ja terveydenhuolto kärsivät työvoimapulasta, ja molemmilla aloilla tilanteen odotetaan pahenevan vuosikymmenen loppua kohden. POLJIN – Polkuja jatko-opintoihin -hankkeen tavoitteena on helpottaa tätä ongelmaa jatkuvan oppimisen keinoin. Varhaiskasvatuksessa ennakoitu työvoimapula koskee erityisesti korkeakoulutettua työvoimaa. POLJIN-hanke pyrkii vastaamaan tähän ongelmaan luomalla sosiaali- ja terveysalaa sekä kasvatus- ja ohjausalaa ammatillisella toisella asteella opiskeleville polun varhaiskasvatuksen opettajan opintoihin. Lisäksi hankkeessa jatkokehitetään Turun kristillisen opiston aiemmassa hankkeessa (Ohjauksen nivelet kuntoon/OPH) luomaa mallia, jossa varhaiskasvatuksen lastenhoitajana työskentelevät saavat mahdollisuuden suorittaa varhaiskasvatuksen opettajan tutkinnon työnsä ohessa. Mallia kokeillaan koko hankealueella Varsinais-Suomessa ja Satakunnassa. Sosiaali- ja terveysalalla hanke keskittyy jo alalla työssä olevien urakehityksen edistämiseen täydennys- ja jatkokoulutusten (ammatti- ja erityisammattitutkinnot) avulla. Jatkuvaan oppimiseen pohjautuvaa urasuunnittelua kehitetään yhdessä alan työnantajien kanssa. Alan pitovoiman lisäksi hankkeessa kehitetään myös sosiaali- ja terveysalan ja sen koulutuksen vetovoimaa. Toimenpiteet tässä keskittyvät opintojen aloittamisen sujuvoittamiseen aikuisopiskelijoilla ja etenkin maahanmuuttajilla. Erityinen kohderyhmä ovat ulkomaisen alan tutkinnon suorittaneet maahanmuuttajat, joiden tutkinto ei tuo suomalaista ammattikelpoisuutta; näille rakennetaan joustava, työelämälähtöinen, tutkintoon nopeutetussa ajassa johtava polku. Mainittuja alakohtaisia toimenpiteitä tukemaan hankkeessa kehitetään jatkuvan oppimisen tuen malleja ja menetelmiä sekä uusia ohjausmuotoja toisen asteen jälkeiseen nivelvaiheeseen. Jatko-opintoihin hakeutumista edistämään hankkeessa pilotoidaan myös ohjausmalleihin kuuluva jatko-opintokoordinaation tehtäväsisällöt. Hankkeen toteuttaa Turun kaupungin/Turun ammatti-instituutin vetämä verkosto, jossa muina jäseninä ovat WinNova, Salon seudun ammattiopisto, Novida sekä Turun kristillinen opisto. Kolmivuotinen hanke alkaa elokuussa 2023."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441798","2021FI16FFPR001_S30348","Manufacturing Academy 2.0","Konepaja-akatemia 2.0","Finland","01/08/2023","30/09/2026",60,368787,"EUR",221272,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.7,23.716666666667",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Manufacturing Academy 2.0 is a project implemented jointly by Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and SASKY education association (Sasky). It aims to promote skills and training in key manufacturing processes relevant to the manufacturing industry in Pirkanmaa area in order to both respond to the labor shortage and implementation of the goals of the green and digital transition. The project will implement a training pilot, during which a group of experts will be trained to respond to the growing and immediate labor demand of one of the manufacturing industry's processes, grinding. The work packages of the project are as follows: TP1: Manufacturing Academy 2.0 positioning The work package includes the following tasks, e.g. the contents of key Finnish projects and key educational programs of various educational institutions are benchmarked TP2: Implementation of the training pilot The project will implement a training pilot related to grinding. This is done using simulations (Sasky) and robotics and artificial intelligence for e.g. monitoring (TAMK). TP3: Manufacturing Academy 2.0 concept The Manufacturing Academy 2.0 operating model is developed in the project. Konepaja-akademia 2.0 includes, for example, the selection and working of pedagogical solutions as guidelines, supporting the needs of the manufacturing industry. TP4: Communication and networking (TAMK) In the short term, the project primarily offers new experts to meet the demand for one of the key processes in the manufacturing industry, grinding. In addition to this, the project renews the process training of the manufacturing industry in a way that better corresponds to the digital and green transition. The long-term effects of the project (five years or more) are related to establishing the educational model developed in the project and increasing the attractiveness of the field among young people. The project contributes to the competitiveness of the machine industry by bringing digitization into practice through new, established operating models.","Konepaja-akatemia 2.0 on Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK) ja SASKY koulutuskuntayhtymän (Sasky) yhdessä toteuttama hanke, jossa pyritään puuttumaan valmistavan teollisuuden keskeisten valmistusprosessien koulutusta vastaamaan osaamisvajeeseen ja työvoimapulaan siten, että vihreän ja digitaalisen siirtymän tavoitteita voidaan toteuttaa tehokkaasti yrityssektorilla. Hankkeessa toteutetaan koulutuspilotti, jonka aikana koulutetaan joukko asiantuntijoita vastaamaan yhden valmistavan teollisuuden prosessin, hionnan, kasvavaan ja välittömään työvoimatarpeeseen. Hankkeen työpaketit ovat seuraavat: TP1: Konepaja-akatemia 2.0 asemointi Työpaketissa on seuraavat tehtävät mm. benchmarkataan keskeisten suomalaisten hankkeiden ja eri oppilaitosten keskeisten koulutusohjelmien sisällöt TP2: Koulutuspilotin toteutus Hankkeessa toteutetaan hiontaan liittyvä koulutuspilotti. Tämä tapahtuu hyödyntäen simulointeja (Sasky) ja robotiikkaa ja tekoälyä esim. monitorointiin (TAMK). TP3: Konepaja-akatemia 2.0 -konsepti Hankkeessa kehitetään Konepaja-akatemia 2.0 -toimintamalli. Konepaja-akatemia 2.0 sisältää esim. pedagogisten ratkaisujen valinnan ja työstämisen ohjeistukseksi, valmistavan teollisuuden tarpeita tukien. TP4: Viestintä ja verkostointi (TAMK) Lyhyellä aikavälillä projekti tarjoaa ensisijaisesti uusia asiantuntijoita yhden valmistavan teollisuuden keskeisen prosessin, hionnan, kysyntää vastaamaan. Tämän lisäksi projekti uudistaa valmistavan teollisuuden prosessien koulutusta tavalla, joka vastaa paremmin digitaaliseen ja vihreään siirtymään. Hankkeen pitkän aikavälin (viisi vuotta tai enemmän) vaikutukset liittyvät hankkeessa kehitettävän koulutusmallin vakiinnuttamiseen ja alan houkuttelevuuden lisäämiseen nuorten keskuudessa. Hanke edesauttaa koneteollisuuden kilpailukykyä tuomalla digitalisaation käytäntöön uusien, vakiintuvien toimintamallien kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442387","2021FI16FFPR001_S30938","NuoRTO - Resilience, Agency, and Inclusion for Youth","NuoRTO - Nuorille Resilienssiä, Toimijuutta ja Osallisuutta","Finland","01/09/2024","31/03/2027",40,232356,"EUR",92942,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The NuoRTO project is founded on concerns about the marginalization and inequality affecting children and young people. It addresses the following challenges in recreational activities that exacerbate these disparities: 1) A growing number of children are excluded from recreational opportunities due to rising costs, skill-based selection processes, and the high commitment required for participation. 2) Instructors of children and youth leisure activities often lack the expertise to identify, support, and guide children and young people in need, including those from special or vulnerable groups, and their families. Research highlights that youth recreational activities are crucial for well-being and function as informal learning environments. Without adequate guidance and support, children and young people risk marginalization and exclusion from their communities. The project develops and implements a supplementary training program for professionals working with children and young people in municipalities, welfare areas, or the third sector. The target audience includes individuals in guidance, social work, sports fields, and students in these disciplines. The objective is to enhance participants' abilities to meet the needs of children and young people requiring support, assist their leisure activities, and guide them toward accessible recreational opportunities. The supplementary training equips professionals with additional tools, including understanding the needs of special groups, the nuances of guiding them, and knowledge about low-threshold recreational options and interdisciplinary collaboration. Participants can select training modules that best suit their needs. The project also emphasizes that low-threshold recreational opportunities do not reach all young people in vulnerable situations. Those excluded from recreational activities are at high risk of marginalization and may seek community on the streets or through harmful behaviors. To address this, the project trains experts by experience to work alongside professionals. Experts by experience, who may have backgrounds in mental health challenges, multilingualism, neuropsychological symptoms, or substance use, can, after training, support, motivate, and guide children or young people towards meaningful activities, enhancing their participation and agency. The project pilots a work pair model in which professionals and experts by experience jointly support children, youth, and their families in recreational activities. At the outset, the project will create a comprehensive overview of resilience-enhancing recreational and leisure activities for youth, the competency needs of professionals in the field, the support needs of children, young people, and families, and the utilization of experts by experience. Preliminary studies will identify needs, challenges, and effective models from the perspectives of employees, children, young people, and families. This initial assessment will inform the training content, developed using service design methods. Training themes may include identifying support needs, guiding skills and support measures for special groups, nature and adventure education, creative and active methods, culturally and gender-sensitive guidance, and expert by experience-professional collaboration in youth activities. Training will be offered in face-to-face, online, and intensive formats, ensuring accessibility for all target group members regardless of location. The implementation of the training is coordinated by Laurea University of Applied Sciences, with Outward Bound Finland and Church Resources Agency (Kirkkopalvelut) as partners. During the project, both the training program and the work pair model, along with their best practices, will be modeled. The study materials, training program, and results produced in the project will be available nationwide after the project ends, and efforts will be made to integrate them into the continuous learning offerings in the fields of social services, sports, and guidance. Additionally, the project will produce an evaluation tool for meaningful recreational activities for use by municipalities, welfare regions, and third-sector organizations.","NuoRTO-hankkeen perustana on huoli lasten ja nuorten syrjäytymisestä ja eriarvoisuudesta. Hankkeen lähtökohtana ovat seuraavat harrastuksen haasteet, jotka lisäävät harrastamisen eriarvoisuutta: 1) Yhä useammat lapset jäävät ilman harrastusmahdollisuuksia, koska harrastuskustannukset ovat nousseet, harrastuksissa tapahtuu taitopohjaista valikoitumista ja harrastukset vaativat vahvaa sitoutumista ja 2) Lasten ja nuorten vapaa-ajan toiminnan ohjaajilta puuttuu osaaminen tunnistaa, tukea ja ohjata tuen tarpeessa olevia, erityisryhmiin kuuluvia tai haavoittuvassa asemassa olevia lapsia ja nuoria sekä heidän perheitään. Tutkimustulokset korostavat, että nuorten harrastustoiminta on tärkeä tekijä hyvinvoinnin tukemisessa ja toimii nonformaalina oppimisympäristönä. Nämä haasteet voivat johtaa lasten ja nuorten syrjäytymiseen ja yhteisöjen ulkopuolelle jäämiseen, mikäli lapsille, nuorille ja heidän perheilleen ei ole tarjolla riittävää ohjausta tai tukea harrastuksen löytymiseen tai siinä pysymiseen. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan osaamista täydentävä koulutuskokonaisuus lasten ja nuorten parissa toimiville ammattilaisille, jotka työskentelevät kunnissa, hyvinvointialueilla tai kolmannella sektorilla. Koulutuksen kohderyhmänä ovat ohjaus-, sosiaali- ja liikunta-alalla toimivat henkilöt. Tavoitteena on parantaa koulutukseen osallistuvien valmiuksia vastata tuen tarpeessa olevien lasten ja nuorten tarpeisiin, tukea heidän vapaa-ajan toimintaansa sekä ohjata heidät matalan kynnyksen harrastustoiminnan pariin. Osaamista täydentävä koulutus antaa ammattilaisille lisätyökaluja lasten ja nuorten kanssa toimimiseen, kuten ymmärrystä erityisryhmien tarpeista ja ohjaamisen erityispiirteistä sekä tietoa matalan kynnyksen harrastamisen mahdollisuuksista ja moniammatillisesta yhteistyöstä. Ammattilaiset ja muut koulutukseen osallistuvat voivat valita koulutuskokonaisuudesta tarpeisiinsa sopivan osion. Hankkeessa kiinnitetään myös erityistä huomiota siihen, että harrastusmahdollisuudet eivät tavoita kaikkia haavoittuvassa asemassa olevia nuoria. Harrastustoiminnan ulkopuolelle jäävät lapset ja nuoret ovat suuressa riskissä syrjäytyä, ja he saattavat hakea yhteisöllisyyttä kaduilta tai oirehtimalla muilla haitallisilla tavoilla. Tähän haasteeseen vastataan kouluttamalla kokemustoimijoita ammattilaisten työpareiksi. Ammattilaisen työparina toimivalla kokemustoimijalla voi olla taustaa esimerkiksi mielenterveyden haasteista, vieraskielisyydestä, neuropsykologisesta oireilusta tai päihteiden käytöstä. Koulutuksen käytyään kokemustoimija osaa tukea, motivoida ja ohjata tuen tarpeessa olevaa lasta tai nuorta merkityksellisen tekemisen pariin sekä vahvistaa heidän osallisuuttaan ja toimijuuttaan. Hankkeessa pilotoidaan työparityöskentelymalli, jossa ammattilainen ja kokemustoimija ovat yhdessä lapsen, nuoren tai perheen tukena nuoriso- tai harrastustoiminnassa. Hankkeen alussa muodostetaan kattava kuva nuorten resilienssiä lisäävästä harrastus- ja vapaa-ajan toiminnasta, alalla työskentelevien osaamistarpeista, lasten, nuorten ja perheiden tukitarpeista sekä kokemustoimijuuden hyödyntämisestä. Esiselvitys tuo näkyväksi tarpeita, haasteita sekä hyväksi todettuja toimintamalleja niin työntekijöiden kuin lasten, nuorten ja heidän perheidensä näkökulmasta. Alkukartoitus toimii pohjana koulutuksen sisällölle, joka kehitetään käyttäen palvelumuotoilun menetelmiä. Teemoina voivat olla mm. tuen tarpeen tunnistaminen, erityisryhmien ohjaamistaidot ja tukitoimet, luonto- ja seikkailukasvatus, luovat ja toiminnalliset menetelmät, kulttuuri- ja sukupuolisensitiivinen ohjaaminen sekä kokemustoimijoiden ja ammattilaisten työparityöskentely nuorisotoiminnassa. Koulutusta tarjotaan lähi-, verkko- ja intensiiviopetusmuodoin, mahdollistaen osallistuminen kaikille kohderyhmään kuuluville, riippumatta asuinpaikasta. Koulutuksen toteuttamisesta vastaavat koordinaattorina toimiva Laurea-ammattikorkeakoulu ja partnereina Outward Bound Finland ry ja Kirkkopalvelut ry. Hankkeen aikana mallinnetaan sekä koulutuskokonaisuus että työparimalli sekä niiden hyvät käytänteet. Hankkeessa tuotettavat opintomateriaalit ja koulutuskokonaisuus sekä hankkeen tulokset ovat saatavilla valtakunnallisesti hankkeen päätyttyä, ja ne pyritään integroimaan osaksi sosiaali-, liikunta-, kasvatus- ja ohjausalan jatkuvan oppimisen opintotarjontaa. Lisäksi hankkeessa tuotetaan merkityksellisen harrastustoiminnan arviointityökalu kuntien, hyvinvointialueiden ja kolmannen sektorin toimijoiden käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437110","2021FI16FFPR001_A81153","DemoNoise - Biochar as a building material - investment","DemoMelu - Biohiili rakennusmateriaalina - investointi","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,35000,"EUR",21000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433031","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Demomelu project entity consists of the parallel Demomelu R&D project of XAMK University of Applied Sciences and Mikkeli Development Miksei Oy and the Demomelu investment project of the City of Mikkeli. The aim of the project is to develop new industrial low-carbon biocarbon concrete product concepts and options through laboratory and pilot-scale experiments. In addition, the project will develop and demonstrate a novel climate- and energy-efficient, replicable solution for noise barrier construction. The noise barrier will be built using 3D-printing technoloy and bio-char based concrete-mix. Based on the demonstration and experiences gained, the commercialisation and commercial potential of the solution will be explored. The project will promote energy-efficient innovative public procurement in the city of Mikkeli through a demonstration of a noise barrier, which will provide experience-based knowledge. At the same time, carbon-neutral product concepts and construction will be developed, taking into account energy and material efficiency in construction and end-product use throughout the product life cycle. It will promote sustainable public procurement, which contributes to low-carbon and climate policy objectives. Demomelu will also promote industry-networked development by activating networks of actors and creating commercialisation opportunities.","Demomelu -hankekokonaisuus koostuu rinnakkaisista Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy:n ja Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n Demomelu T&K -hankkeesta sekä Mikkelin kaupungin demomelu -investointihankkeesta. Hankekokonaisuuden tavoitteena on kehittää laboratorio- ja pilot-mittakaavan kokeiden avulla uudenlaisia teollisia vähähiilisiä biohiilibetoni-tuotekonsepteja ja -vaihtoehtoja. Lisäksi hankkeessa kehitetään ja demonstroidaan uudenlainen ilmasto- ja energiatehokas monistettavissa oleva ratkaisu meluaidan rakentamiseen. Meluaita rakennetaan 3D-tulostamalla ja biohiiltä sisältävästä betonista. Demonstroitavan ratkaisun ja siitä saatavien kokemusten perusteella selvitetään ratkaisun kaupallistamismahdollisuuksia ja kaupallista potentiaalia. Hankekokonaisuudessa meluaita-demonstraatiolla edistetään energiatehokkaita julkisia innovatiivisia hankintoja Mikkelin kaupungissa, josta saadaan kokemuspohjaista tietoa. Samalla kehitetään hiiltä sitovia tuotekonsepteja ja rakentamista sekä huomioidaan rakentamisen ja lopputuotteen käytön energia- ja materiaalitehokkuus koko tuotteen elinkaaren ajalla. Hankekokonaisuudessa edistetään kestäviä julkisia hankintoja, jotka omalta osaltaan edistävät vähähiilisyyttä ja ilmastopolitiikan tavoitteita. DemoMelu-hankekokonaisuus edistää myös elinkeinoelämäverkottunutta kehittämistyötä aktivoimalla toimijaverkostoja ja luomalla kaupallistamismahdollisuuksia. Hankekokonaisuus tukee vahvasti Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027 -rakennerahasto-ohjelma Toimintalinja 2 Erityistavoite 2.1.:n Energiatehokkuustoimenpiteiden edistäminen ja kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen teeman tavoitteita. Toimintalinjassa painotetaan julkisen ja yksityisen sektorin yhteiskehittämisetä ja demonstrointia uuden teknologian ja liiketoiminnan edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438712","2021FI16FFPR001_A90823","TT Gaskets - Developing the process flow of laser cutting department","TT Gaskets - Laserosaston tuotantovirtauksen kehittäminen","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,520188,"EUR",312113,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434012","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Due to global emission reduction targets and ever tightening quality criteria, the need for more complex metal gaskets and shims is on the rise. Our aim is to fulfill this demand by investing to a partly automated laser cutting department which would reinforce our already market-leading gasket and shim laser cutting capability. The renewed department would allow us to reduce the time and costs of the production and increase the quality and throughput. The investment also enhances work safety as the need for forklift transportation would decrease due to the investment in an automatic sheet stock system. The increase in capacity would also allow us to take more part in global tenders and thus increase the potential to export our immaterial expertise and design abilities abroad.","Globaalien päästövähennystavoitteiden ja kiristyneiden laatukriteerien myötä tarve aiempaa vaativimmille metallitiivisteille ja sovitelevyille on kasvamassa. Tähän tarpeeseen pyrimme vastaamaan kehittämällä jo nyt markkinoiden johtavaa tiivisteiden ja muiden teollisten laserleikkeiden tuotantokapasiteettia investoimalla osin automatisoituun laserleikkausosastoon. Uudistetulla osastolla pystymme vastaamaan kysyntään nopeammin, entistä laadukkaammin ja kustannustehokkaammin. Lisäksi investointi parantaa merkittävästi työturvallisuutta, kun tarve trukilla tehtäviin siirtoihin vähenee automaattilevyvarastoinnin ansiosta. Lisääntyneen kapasiteetin myötä myös kykymme osallistua globaaleihin tarjouskilpailuihin paranee ja lisäävät aineettoman ammattitaitomme ja suunnitteluosaamisemme vientiä ulkomaille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438231","2021FI16FFPR001_A90342","Moving digital outdoor advertising platform","Liikkuvan digitaalisen ulkomainonnan alusta","Finland","01/04/2023","06/12/2023",40,30000,"EUR",12000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433566","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Outdoor advertising first remained unchanged throughout the modern hundreds of years - mainly as store or brand names affixed to the walls of buildings. In the electronic age, advertising first shifted to television and radio and later to the Internet. The use of digital advertising content on the Internet began in the early 2000s on digital signage displays in public spaces. In 2022, traditional digital outdoor advertising is very common practice. The most innovative advertisers are looking for new methods for more innovative customer encounters. Instead of the ad screen waiting in place for different audiences to pass by the screen, we have developed an electric tricycle that can move around the city like a regular bike and reach the desired audiences effectively. For example, people who travel at outdoor and sporting events are attractive to advertisers because of their uniform characteristics. With our solution, promotions that include digital advertising can always be taken to where the advertiser meets their target audience as effectively as possible. We connect an environmental camera to the device so we can report how people around us paid attention to the advertising. The data generated by the measurement can be used in the pricing and development of the service.","Ulkomainonta pysyi ensin muuttumattomana läpi nykyajan satojen vuosien ajan - pääasiassa rakennusten seiniin kiinnitettyinä myymälä- tai tuoteniminä. Elektronisella kaudella mainonta siirtyi ensin televisioon ja radioon ja myöhemmin Internetiin. Digitaalisen mainossisällön käyttö Internetissä alkoi 2000-luvun alussa julkisten tilojen digitaalisissa opastenäytöissä. Vuonna 2022 perinteinen digitaalinen ulkomainonta on hyvin yleinen käytäntö. Innovatiivisimmat mainostajat etsivät uusia menetelmiä innovatiivisempiin asiakaskohtaamisiin. Sen sijaan, että mainosruutu odottaisi perinteiseen tapaa paikallaan eri yleisöjen kulkua mainoksen ohi, olemme kehittäneet sähköisen kolmipyörän, joka voi liikkua kaupungissa tavallisen pyörän tavoin ja tavoittaa halutut yleisöt tehokkaasti. Esimerkiksi ulko- ja urheilutapahtumissa matkustavat ihmiset houkuttelevat mainostajia yhtenäisten ominaisuuksiensa vuoksi. Ratkaisumme avulla digitaalista mainontaa sisältävät tarjoukset voidaan aina viedä sinne, missä mainostaja kohtaa kohdeyleisönsä mahdollisimman tehokkaasti. Yhdistämme laitteeseen ympäristökameran, jotta voimme raportoida kuinka ympärillämme olevat ihmiset kiinnittivät huomiota mainontaan. Mittauksen tuottamaa tietoa voidaan käyttää palvelun hinnoittelussa ja kehittämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440364","2021FI16FFPR001_J10489","Platform for growth – towards new directions and innovations","Kasvualusta – uusille urille ja innovaatioille","Finland","01/10/2023","30/06/2026",70,186414,"EUR",130490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435173","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Platform for growth – towards new directions and innovations project aims to renew and diversify local business structure. Reducing peat production and its’ impacts for a wide company network and also the rapid technological change concerning the whole society creates challenges but also possibilities for various industries such as peat industry, logistics, agriculture, bio and circular economy, metal, automation and food industry as well as tourism and welfare services. On the other hand, current changes require companies to develop their services in agile manner in order to stay profitable and competitive. The companies also need to be able to respond the changing needs and requirements of the environment and customers. The project strengthens future oriented, environmentally conscious and innovation-friendly culture and enhances innovation ability of the companies and creation of new inventions. The project aims to answer the inventors and companies challenges and strengthens companies capacity for growth by improving companies’ knowledge of the opportunities for responsible and sustainable business, producing foresight information, supporting the creation of new inventions with innovation competitions and creating digital aspects of the competition process. In addition, the project organizes events and workshops for companies that aim to grow, shares current information and know-how related to the production of inventions and innovations, creates and pilots new models for RDI activities between companies and universities as well as connects companies to networks and ecosystems. As concrete results, the project provides new tools, methods and models for cross-organisational research and development activities as well as new support mechanisms to support growth. The project produces foresight information and IPR material package to support companies’ strategic planning. The project also produces publications and organizes growth related events that are conceptualized during the project. Growth related workshops offer more information of responsible and sustainable business and help companies to find the next steps in the development of their products and business. The growth panel also supports ideation of new growth actions and collaboration. The project actions aim to add companies’ innovation activities that focus on the growth which is expected to produce new inventions and innovations, partnerships, business and jobs. The contribution of the project increases companies competence for environmentally conscious business which also promotes gaining EU’s climate targets and sustainable development. Strengthening environmental awareness foster the creation of new business and innovations in Satakunta. The foresight activities encourages companies to renew and consider future trends and new business models in strategic planning. This enhances the diversification, flexibility for changes and creation of new inventions in the business sector.","Kasvualusta – uusille urille ja innovaatioille -hankkeen päämääränä on alueen elinkeinoelämän ja -rakenteen tulevaisuuteen katsova uudistaminen ja monipuolistaminen. Turvetuotannon vähentäminen ja sen aiheuttamat vaikutukset laajaan yritysverkostoon sekä toisaalta koko yhteiskuntaa koskeva teknologinen murros tuottavat haasteita, mutta myös uusia mahdollisuuksia lukuisille eri toimialoille mm. turvealan yrityksistä, logistiikkaan, maatalouteen, bio- ja kiertotalouteen, metalli-, automaatio- ja elintarviketeollisuuteen sekä matkailuun, elämystalouteen ja hyvinvointipalveluihin. Toisaalta käynnissä oleva muutos edellyttää myös yritystoiminnan nopeaa ja ketterää kehittymistä, jotta toiminta pysyy kannattavana ja kilpailukykyisenä sekä kykenee vastaamaan toimintaympäristön ja asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin ja vaatimuksiin. Hankkeen toiminnalla vahvistetaan tulevaisuuteen katsovaa ympäristötietoista ja innovaatiomyönteistä toimintakulttuuria sekä edistetään yritysten innovaatiokyvykkyyttä ja uusien keksintöjen syntymistä. Hankkeen tarkoituksena on vastata uusia innovaatioita tuottavien keksijöiden ja yritysten kipupisteisiin ja vahvistaa yritysten kasvun valmiuksia. Näihin teemoihin vastataan parantamalla yritysten tietoisuutta vastuullisen ja kestävän liiketoiminnan mahdollisuuksista, tuottamalla ennakointietoa sekä tukemalla uusien innovaatioiden syntymistä innovaatiokilpailuilla ja kehittämällä kilpailuprosessiin digitaalisuutta. Hankkeessa järjestetään kasvuhakuisille yrittäjille ja yrityksille suunnattuja tapahtumia ja työpajoja, jaetaan keksintöjen ja innovaatioiden tuottamiseen liittyvää ajankohtaista tietoa ja osaamista, luodaan ja pilotoidaan uusia malleja ja keinoja yritysten ja korkeakoulujen väliseen TKI-toimintaan, sekä linkitetään yrityksiä eri alojen verkostoihin ja ekosysteemeihin. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy uudenlaisia työkaluja ja malleja organisaatiorajat ylittävään yritysten tutkimus- tuotekehitys- ja innovaatiotoiminnan sekä kasvun tukemiseen. Hanke tuottaa ennakointitietoa ja materiaalipaketin strategisen suunnittelun tueksi. Hankkeessa syntyy myös julkaisuja ja hanke järjestää isoja kasvun tematiikkaa käsitteleviä tapahtumia, joita konseptoidaan. Kasvuun liittyvät teematyöpajat tarjoavat lisätietoa vastuullisen ja kestävän liiketoiminnan rakentamisesta sekä auttavat löytämään jatkopolkuja osallistujille tuotteen ja liiketoiminnan kehityksessä. Kasvun asiantuntijaraadin työpanos tukee myös uudenlaisten kasvutoimenpiteiden ideointia ja yhteistä kehittämistä. Konkreettisten tulosten kautta tavoitellaan yritysten liiketoiminnan kasvuun tähtäävää idea- ja innovaatiotoimintaa, jonka puolestaan odotetaan tuottavan sekä uusia innovaatioita, kumppanuuksia, liiketoimintaa että työpaikkoja. Hankkeen myötävaikutuksesta yritysten kyvykkyys ympäristötietoiseen kehittämistoimintaan kasvaa, minkä ansiosta hanke edistää EU:n ilmastotavoitteisiin pääsemistä ja kestävää kehitystä. Ympäristötietoisuuden vahvistuminen edistää edelleen uudenlaisen liiketoiminnan ja innovaatioiden syntymistä maakuntaan. Hankkeen ennakointityön kautta rohkaistaan yrityksiä uudistumaan ja autetaan yrityksiä strategisessa suunnittelussa ottamalla huomioon tulevaisuuden trendit ja uudistunut liiketoiminta. Tämä palvelee erityisesti elinkeinoelämän monipuolistumista, muutosjoustavuutta ja uudistumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441638","2021FI16FFPR001_S30188","By learning to working","Oppien kohti työtä","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,152916,"EUR",91750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432927","62.741478738506,22.90642929757",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to strengthen the ability to work and function of disadvantaged young people and adults by developing an individual model for acquiring competence and assessing work ability in concrete work tasks e.g. in wokrshops or other informal learning environments. The project lowers the threshold for participation in education and training by building a flexible model to identificate and acknowledge competences in cooperation with educational institutions in the region. The project promotes the participation in education and employment of those with a weak educational and labor market position 1) by developing a working model of supportive methods based on participants’ individual needs and multiprofessional cooperation for identifying existing skills and acquiring the necessary additional competence in concrete work tasks, resulting to completed training courses and vocational qualifications in informal learning environments: in work places, workshops or in other environments. The assessment of work ability and learning readiness is integrated into the participant’s individual coaching and rehabilitation. 2) by developing precise employment of target groups in coopereation with employers. The project supports employers in customizing work task and increases the capacity of employers to recognize the skill potential of target groups and lower the threshold for recruiting those with partial work ability (e.g. by informing employers on the various forms of financial support). and 3) by strengthening the multiprofessionalism and multidisciplinarity of the target group's services in the structures of the future wellbeing services county.","Hanke vahvistaa heikommassa asemassa olevien nuorten ja aikuisten työ- ja toimintakykyä kehittämällä osallistujien yksilölliset tuen tarpeet huomioivaa ohjauksen mallia osaamisen kerryttämiseen ja työkyvyn arviointiin työpajoilla tai muissa käytännönläheisissä toimintaympäristöissä. Hanke vastaa tarpeeseen madaltaa koulutukseen osallistumisen kynnystä rakentamalla joustavaa osaamisen tunnistamista ja tunnustamista yhteistyössä alueen oppilaitosten kanssa. Hankkeen tavoitteena on edistää koulutus- ja työelämäpolullaan haasteita kohdanneiden nuorten ja aikuisten koulutukseen osallistumista ja työllistymistä 1) kehittämällä ja pilotoimalla moniammatillisuuteen ja monialaiseen yhteistyöhön perustuva asiakaslähtöinen toimintamalli, jossa asiakas voi tuetusti ja yksilölliset kuntoutukselliset tarpeensa huomioiden suorittaa ammatillisen tutkinnon osan tai osia tekemällä työtä työpaikalla, työpajalla tai muussa epämuodollisessa oppimisympäristössä. Toimintamallissa moniammatillinen työkyvyn ja oppimisvalmiuksien arviointi integroidaan osaksi asiakkaan yksilöllistä ohjausta ja kuntoutusta. 2) kehittämällä työelämäyhteistyössä kohderyhmän täsmätyöllistämistä. Työnantajia ohjataan työn muotoilussa ja kohderyhmän tarvitseman tuen järjestämisessä sekä lisätään työnantajien tietoutta kohderyhmän rekrytoimisesta (mm. erilaisista taloudellisista tukimuodoista). 3) vahvistamalla kohderyhmän palveluiden moniammatillisuutta ja monialaisuutta tulevan hyvinvointialueen rakenteissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438565","2021FI16FFPR001_A90676","Monidor Vitals","Monidor Vitals","Finland","27/01/2023","31/08/2024",60,40235,"EUR",24141,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433882","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project scope is to develop remote monitoring software for continuous vital parameter measurement of patients to detect early patient safety risks. Goal is to implement the first phase of the SmartCare Vital that helps doctors and nurses to detect early critical changes in vital signs with high-risk patient cases. In the project, customer use cases and need is done in domestic and international markets. It helps to identify target group and optimal market regions. For transparency of the customer benefits, it is planned also to build process in which customer may see product benefits transparently when using Monidor Vital solution.","Projektissa kehitetään ohjelmistoa auttamaan sairaalan vuodeosastoilla potilaiden vitaaliparametrien jatkuvaa seurantaa potilaan tilan heikkenemisen havaitsemiseksi ajoissa. Tavoitteena on toteuttaa ensimmäinen vaihe etävalvontaohjelmistosta, jonka avulla hoitajat ja lääkärit voivat seurata jatkuvana ja etämonitoroinnin avulla potilaan tilaa tiettyjen vitaaliparametrien osalta. Projektissa selvitetään myös asiakastarvetta tarkemmin, kansainvälistä markkinatarvetta ja parhaat kohdemarkkinat. Asiakashyödyn läpinäkyvyyden osoittamiseksi rakennamme prosessin osana palvelua, jossa asiakas voi nähdä läpinäkyvästi tuotteemme hyödyt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441876","2021FI16FFPR001_S30427","Customized work","RäTy - Räätälöity Työ","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,545196,"EUR",327118,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","62,27.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the project is to provide companies with solutions to labour shortages by developing and increasing the range of means to cope with and continue at work through tailor-made work. Customized work refers to work that in one way or another is adapted to the reduced working capacity and reduced resources of an employee. It is important to develop, alongside the models for the employment of part-time workers, the models of working and continuing work within companies. Such models also allow the employee to work when he&she is not able to perform a previous job due to, for example, health or other personal reasons. As a rule, tailoring the work is temporary and the aim is for the employee to return to his or her former duties after the situation has resolved or, with different measures, to new tasks. During the project, the management of companies will be committed to managing occupational capacity threats and strategic management of working capacity, and they will be built into a tailor-made work model from the company's own perspective. With the project, tailor-made work is seen to be profitable at all levels of the company (management, supervisors and employees), which facilitates the use of the operating model and creates equality. The project will identify the needs for the know-how and development of companies and will be used to draw up, together with the company’s representatives, plans for concrete training and development activities, including operational objectives and indicators for monitoring effectiveness. The joint development work involves the company’s occupational health care, with which the cooperation on occupational health related to tailor-made work will be specified. Co-development is done by means of methods that are best suited to the company, but by using the learning design process as the reference framework. Meetings and regional training and workshops will be carried out in cooperation with companies and universities. The aim of these meetings is to share information on the development of the Tailored Work model and to obtain development ideas from outside the project. During the project, cooperation will be built between companies of different sizes and with occupational health care and occupational pension schemes. At the end of the project, companies will have comprehensive knowledge of the various possibilities for tailoring work, as well as the operating paths designed for the company for tailoring work needs and the electronic Tailored Work Bank. The Tailored Work Bank gathers the materials, operating paths and real-time information on the tasks that can be used to tailor the work. General awareness of the possibilities of tailoring work is increasing, both with company management and with employees. This is likely to shape attitudes and facilitate the search for a solution in various situations that threaten the ability to work. According to the Finnish Institute of Occupational Health, various support measures for working ability can contribute to the well-being and health of workers and reduce sick leave, long-term incapacity for work and exit from work. The strongest evidence of positive effects on health and working ability was found, among other things, in the model of replacement work and in the editing of work. The activities of the RäTy project focus on this by extending the perspective on the possibilities of shaping work and strengthening the competence of occupational capacity management. During the project, an open training package will be built from the Custom Work model. It is also possible to use educational materials as separate parts. The project will report on the number and quality of work capacity challenges faced by companies in South Savo as well as on the means available to support them with reduced work capacity. The study will help to create a general tailor-made work model that companies can use from their own point of view.","Hankkeen tavoitteena on tarjota yrityksille ratkaisuja työvoimapulaan kehittämällä ja lisäämällä keinovalikoimaa työssä jaksamiseen ja jatkamiseen räätälöidyn työn avulla. Räätälöidyllä työllä tarkoitetaan työtä, joka on tavalla tai toisella mukautettu työssä olevan työntekijän alentunutta työkykyä ja vähentyneitä voimavaroja vastaavaksi. On tärkeää kehittää osatyökykyisten työllistämiseen tähtäävien mallien rinnalle yritysten sisäisiä, omiin työntekijöihin kohdistuvia työssä jaksamisen ja jatkamisen malleja. Tällaiset mallit mahdollistavat työntekijän työskentelyn myös silloin, kun se ei onnistu entisessä työtehtävässä esim. terveydentilasta tai muusta syystä johtuen. Työn räätälöinti on pääsääntöisesti tilapäistä ja tavoitteena on, että työntekijä palaan entisiin tehtäviinsä tilanteen korjauduttua tai erilaisten toimenpiteiden myötä uusiin tehtäviin. Hankkeen aikana yritysten johto sitoutetaan työkykyuhkien hallintaan ja strategiseen työkyvyn johtamiseen. Yrityksiin rakennetaan Räätälöidyn Työn -toimintamalli heidän omista lähtökohdista käsin. Hankkeen myötä räätälöity työ nähdään kannattavaksi yrityksen kaikilla tasoilla (johto, esimiehet ja työntekijät), mikä helpottaa toimintamallin käyttöä ja luo yhdenvertaisuutta. Hankkeen asiantuntijat kartoittavat yritysten osaamisen- ja kehittämisentarpeet ja niiden pohjalta laaditaan yhdessä yrityksen edustajien kanssa suunnitelmat konkreettisiksi kouluttautumis- ja kehittämistoimiksi, mukaan lukien toiminnan tavoitteet ja mittarit vaikuttavuuden seurantaa varten. Yhteiseen kehittämistyöhön otetaan mukaan yrityksen työterveyshuolto, jonka kanssa tarkennetaan räätälöityyn työhön liittyvää yhteistyötä. Yhteiskehittäminen tapahtuu yritykselle parhaiten sopivien menetelmien avulla, kuitenkin niin, että viitekehyksenä käytetään oppimismuotoiluprosessia. Hankkeessa toteutetaan alueellisia koulutuksia ja työpajoja yritysten ja korkeakoulujen yhteistyössä. Näiden tavoitteena on jakaa tietoa Räätälöity Työ -toimintamallin kehittämisestä ja saada kehittämisideoita hankkeen ulkopuolisilta tahoilta. Hankkeen aikana rakennetaan yhteistyötä erikokoisten yritysten välille sekä mm. toimialajärjestöjen ja työeläkelaitosten kanssa. Hankkeen päätyttyä yrityksissä on kattavasti osaamista erilaisista mahdollisuuksista työn räätälöintiin sekä yritykselle laaditut toimintapolut erilaisten työn räätälöintitarpeiden varalle ja sähköinen Räätälöidyn Työn -pankki. Sähköiseen Räätälöidyn Työn -pankkiin kootaan toimintamalliin liittyvät materiaalit, toimintapolut sekä reaaliaikaiset tiedot työtehtävistä, joita voi hyödyntää työn räätälöinnissä. Yleinen tietoisuus työn räätälöinnin mahdollisuuksista lisääntyy niin yritysten johdolla kuin työntekijöilläkin. Tämä on omiaan muokkaamaan asenteita ja helpottamaan ratkaisun hakemista erilaisissa työkykyä uhkaavissa tilanteissa. Työterveyslaitoksen Valtioneuvoston kanslialle tuottaman (Työkyvyn tuen vaikuttavuus 2022) kirjallisuuskatsauksen mukaan erilaisilla työkyvyn tukitoimilla voidaan lisätä työntekijöiden hyvinvointia ja terveyttä sekä vähentää sairauspoissaoloja, pitkäaikaista työkyvyttömyyttä ja työstä poistumista. Vahvinta näyttöä myönteisistä vaikutuksista terveyteen ja työkykyyn löytyi mm. korvaavan työn mallista ja työn muokkauksesta. RäTy -hankkeen toimet kohdistuvat tähän laajentaen näkökulmaa työn muokkaamisen mahdollisuuksista ja työkykyjohtamisen osaamisen vahvistamisesta. Hankkeen aikana rakennetaan kaikille avoin koulutuspaketti Räätälöidyn Työn -toimintamallista. Koulutusmateriaaleja on mahdollista käyttää myös irrallisina osina muiden koulutusten yhteydessä tai itsenäisesti opiskellen. Hankkeessa tehdään selvitys Etelä-Savolaisten yritysten työkykyhaasteiden määrästä ja laadusta sekä niiden vaikutuksista työvoimaresursseihin. Samalla kartoitetaan, millaisia työkyvyn tuen keinoja on jo käytössä. Selvitystä hyödynnetään yleisen Räätälöidyn Työn -toimintamallin rakentamisessa ja sen levittämisessä yritysten käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436862","2021FI16FFPR001_A80905","Circular Science Park – Science Park area in Turku as a living lab for solutions promoting Circular Economy","Circular Tiedepuisto – Tiedepuisto kokeilualustana kiertotalouden ratkaisuille","Finland","01/01/2024","31/03/2026",60,152817,"EUR",91690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433069","60.491074321088,22.289516777453",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project promotes the transition towards circular economy and supports especially RDI cooperation between private and public sector in order to promote new circular economy business models and the sustainable use of natural resources. The project responds to the strategic goals of the city of Turku to move towards the carbon neutrality of the city region in 2029 and to achieve the principles of resource wisdom by 2040. According to one of the main visions of Southwest Finland's regional strategy 2040+, the region is a carbon-neutral promoter of clean solutions, innovations and sustainable growth. Turku needs pioneering city districts which act as concrete platforms and test-beds for new circular economy innovations and which implement the goals of Turku's circular economy road map at the district level. The development of the Turku Science Park area is an important component in developing the attractiveness and competitiveness of the city. The area is being developed as internationally significant cluster of know-how and a showroom of top expertise with ambitious goals. In the Circular Science Park project, an operating model will be developed in which the Science Park and the urban development projects under it act as a living lab for new low carbon and circular economy solutions. The project promotes integration of existing and new RDI activities to the identified development themes of the Science Park (Sustainable energy, sustainable mobility and logistics, biodiversity solutions, circulation of water, construction) and the emergence of new openings through co-creation. A cooperation network including the city, the region's universities and companies that offer and develop solutions, as well as users, such as residents and other actors will be established around the Science Park. The project supports preparation of further cooperation projects e.g. through establishment of thematic groups focusing on different aspects of circular economy and facilitates implementation of small-scale pilots. The activities will support the implementation of the circular economy roadmap jointly developed for the Science Park area in the spring of 2023 with expert organizations and actors in the region. In the vision, the area develops through partnerships towards a forerunner area enabling sustainable lifestyles, learning and business operations that go in line with the circular economy principles.","Hankkeen tavoitteena on edistää siirtymistä kiertotalouteen ja tukea erityisesti yksityisen ja julkisen sektorin TKI-yhteistyötä kiertotalousliiketoiminnan ja luonnonvarojen kestävän käytön edistämiseksi. Hankkeella vastataan Turun kaupungin strategisiin tavoitteisiin edetä ilmasto- ja ympäristöpolitiikan toimenpiteillä kohti kaupunkiseudun hiilineutraaliutta vuonna 2029 ja saavuttaa resurssiviisauden periaatteet vuoteen 2040 mennessä. Varsinais-Suomen maakuntastrategian 2040+ yhden päävision mukaan maakunta on puhtaiden ratkaisujen, innovaatioiden ja kestävän kasvun hiilineutraali edistäjä. Turku tarvitsee edelläkävijäkaupunginosia kiertotaloustavoitteidensa täyttämiseksi, jotka toimivat konkreettisina ratkaisualustoina ja referenssikohteina uusille kiertotalouden innovaatioille ja jotka toteuttavat Turun kiertotalouden tiekartan tavoitteita kaupunginosatasolla. Turun Tiedepuisto on kaupunkiseudun merkittävin kasvua tukeva kaupunkikehityskohde, jota kehitetään kansainvälisesti merkittävänä osaamiskeskittymänä ja huippuosaamisen näyteikkunana kunnianhimoisin tavoittein. Circular Tiedepuisto -hankkeessa luodaan toimintamalli, jossa Tiedepuisto ja sen alla olevat kaupunkikehityshankkeet toimivat kaupunkikehitysalustana ja kokeilualustana uusille vähähiilisyyttä ja kiertotaloutta tukeville ratkaisuille. Tämä edistää olemassa olevan ja uuden TKI-toiminnan vahvempaa kytkemistä Tiedepuiston tunnistettuihin kehittämisteemoihin (Kestävä energia, kestävä liikkuminen ja logistiikka, luonnon monimuotoisuusratkaisut, veden kiertotalous, kiertotaloudenmukainen rakentaminen) ja edistää uudenlaisten avausten syntymistä yhteiskehittämisen kautta. Käytännössä tämä tehdään Tiedepuiston ympärille muodostettavan yhteistoimintaverkoston kautta, jossa ovat mukana kaupunki, alueen korkeakoulut ja ratkaisuja tarjoavat ja kehittävät yritykset sekä muut käyttäjät, kuten asukkaat. Tavoitteena on erityisesti yritysverkostojen aktivointi mukaan toimintaan liiketoimintalähtöisten vaikuttavien ratkaisujen toteuttamiseksi. Hankkeessa kehitetään ja laajennetaan syksyllä 2022 käynnistetyn kiertotalousfoorumin toimintaa ja luodaan Tiedepuistolle kehittyvä operaattorimalli, joka vie alueen kehitystä aktiivisesti eteenpäin kiertotalouden näkökulmasta. Hanke tukee vaikuttavien kehittämiskokonaisuuksien valmistelua eri kiertotalouden teemojen ympärille ja kohderyhmien yhteisten kehittämisprojektien käynnistymistä (esim. ryhmähankkeet) mm. teemakohtaisten yhteistyöryhmien toiminnan käynnistämisellä. Hanke fasilitoi ja mahdollistaa eri teemojen ympärillä ratkaisujen yhteiskehittämistä ja yritysten ja korkeakoulujen yhteistyössä toteuttamia kokeiluja. Toiminnalla tuetaan keväällä 2023 yhdessä asiantuntijaorganisaatioiden ja alueen toimijoiden kanssa Tiedepuistoon laaditun kiertotalouden tiekartan toimeenpanoa, jotta alue kehittyy kumppanuuksien kautta kohti kiertotalouden mukaisen, kestävän elämäntavan, oppimisen ja liiketoiminnan esimerkkialuetta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442116","2021FI16FFPR001_S30667","Integration Works – promoting employment and participation among immigrants","Integration Works – främja sysselsättning och delaktighet bland invandrare","Finland","01/01/2024","30/09/2026",60,127648,"EUR",76589,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435801","63.6744703,22.7055385",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Employment is an important indicator of participation (Statsrådets redogörelse om behoven av att reformera integrationsfrämjande, 2021 s. 18) and enable economic independence and sustainability. However, immigrants are employed to varying degrees depending on the reason for arrival. People with refugee background and those who have moved to Finland on the basis of family ties are clearly less employed. However, their employment clearly increases the longer they live in Finland (Nieminen, T., Sutela, H. & U. Hannula, 2015). A more efficient transition to working life is supported by the the Nordic labour market service model introduced by the TE Office in spring 2022 and the national reform work on integration services, including shortening the integration period. The focus of municipal integration services should also be to steer immigrants towards working life at an early stage. The number of unemployed job seekers was 4.5% in the Jakobstad region in January 2023 according to Statistics Finland. The share of unemployed job seekers with foreign background is clearly lower in the Jakobstad region compared to Ostrobothnia and Finland, but significantly higher than among persons with no foreign background. The Jakobstad region welcomes quota refugees annually. Quota refugees of working age are unemployed on arrival in Finland. Once refugees are registered as unemployed job seekers, the TE Office makes surveys and integration plans. Language studies often constitute the first step towards the labor market. The process is comprehensive and equal but takes a long time. Sometimes people with a refugee background are perceived to be stuck in the system of language studies and education. At the same time, employers in the Jakobstad region state that personal and/or direct contacts are the most important channels in recruitment (Jakobstad Region Development Company Concordia, 2021). Ensuring meeting places and personal contacts between immigrants and local employers becomes central. Ensuring that immigrants receive information about available integration services is essential for this to happen. The project will steer immigrants towards working life at an early stage based on their own individual circumstances and seek solutions for a more effective match between potential labor and employers, to promote the transition to working life at the earliest possible stage. This will reduce the employment gap between native born Finns and people with foreign background and strengthen the employment of women with foreign background. The project seeks innovative solutions, creates meeting places between employers and potential workers, develops division of roles, strengthens cooperation with employers and develops integration services by developing digital services. Project measures are carried out in cooperation with the TE Office and can be seen as a preparation for 2025, when the TE Services will be transferred to the municipalities. The project prepares for the reform by developing a roadmap with clear employment paths, which have been anchored by integration actors. The project's objectives are linked to the comprehensive reform of the Act on the Promotion of Immigrant Integration (2025). The reform will focus on improving access to low-threshold counselling for all those who have moved to Finland regardless of their reason, life situation or how long they have lived in the country, as well as promoting equality, participation, and good relations between different population groups. The reform will also focus on clarifying the responsibilities of different actors and strengthening multiprofessional cooperation.","Sysselsättning och arbete är viktiga indikatorer på delaktighet (Statsrådets redogörelse om behoven av att reformera integrationsfrämjande, 2021 s. 18) och möjliggör ekonomiskt oberoende och samhällelig ekonomisk hållbarhet. Invandrare sysselsätts i olika grad beroende på ankomstorsak. Personer med flyktingbakgrund och de som kommit på basen av familj sysselsätts klart sämre, men sysselsättningen ökar tydligt ju längre tid de bor i Finland (Nieminen, T., Sutela, H. & U. Hannula, 2015). En effektiverad övergång till arbetslivet eftersträvas bl.a. i Arbets- och näringsbyråns (AN-byrån) ibruktagande av den nordiska modellen för arbetskraftsservice våren 2022 samt det nationella reformarbetet gällande integrationsfrämjande tjänster, med bland annat förkortad integrationstid. Fokus bör vid den kommunala integrationsservicen därför också vara att förbereda och styra invandrare mot arbetsliv i tidigt skede. Enligt Statistikcentralen var de arbetslösa arbetssökande 4,5 % i Jakobstadsregionen i januari 2023. Bland personer med utländsk bakgrund var den betydligt högre: 15,1 %. Andelen arbetslösa arbetssökande med utländsk bakgrund är klart lägre i Jakobstadsregionen jämfört med Österbotten och Finland, men ändå betydligt högre än bland personer som inte har utländsk bakgrund. Jakobstadsregionen välkomnar kvotflyktingar årligen. Samtliga kvotflyktingar i arbetsför ålder saknar jobb vid ankomsten till Finland. När flyktingar registrerats som arbetslösa arbetssökande gör AN-byrån kartläggningar och integrationsplan, där språkstudier ofta utgör det första steget mot arbetsmarknaden. Processen är heltäckande och jämlik, men tar lång tid. Ibland upplevs personer med flyktingbakgrund fastna i systemet med språkstudier och utbildning. Samtidigt uppger arbetsgivare i Jakobstadsregionen i en utredning att personliga och/eller direkta kontakter är de viktigaste kanalerna vid rekryteringar (Jakobstadsregionens Utvecklingsbolag Concordia, 2021). Att säkerställa mötesplatser och personliga kontakter mellan nyanlända och lokala arbetsgivare blir alltså centralt. För att alla typer av invandrare ska få info om detta, krävs att de får kännedom om och fångas upp av integrationsservicen. Projektet ska styra invandrare mot arbetsliv i tidigt skede utifrån dennes egna individuella förutsättningar, samt söka lösningar för en mer effektiv matchning mellan potentiell arbetskraft och arbetsgivare, så att övergång till arbetsliv i så tidigt skede som möjligt främjas. Detta minskar sysselsättningsskillnader mellan infödda finländare och personer med utländsk bakgrund och stärker sysselsättning av kvinnor med utländsk bakgrund. I projektet söks innovativa lösningar, mötesplatser skapas mellan arbetsgivare och potentiell arbetskraft, rollfördelning och mångprofessionellt samarbete utvecklas, samarbete med näringslivet stärks och integrationsservicen utvecklas så att digital integrationsservice testas och tas i bruk. Projektåtgärderna görs i tätt samarbete med AN-byrån och kan ses som en förberedelse inför 2025, då AN-tjänsterna övergår till kommunerna. Projektet förbereder inför reformen genom att utveckla en färdkarta med tydliga sysselsättningsstigar, vilka förankrats hos alla integrationsaktörer. Projektets målsättningar knyts till totalreformen av lagen om främjande av integration som träder i kraft 2025. I reformen tas fasta på förbättrad tillgång till rådgivning med låg tröskel för alla som flyttat till Finland oberoende av orsak, livssituation eller hur länge personen bott i landet, samt främjande av jämställdhet, delaktighet och goda relationer mellan olika befolkningsgrupper. I reformen tas också fasta på att förtydliga olika aktörers ansvarsområden och förstärka det mångprofessionella samarbetet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439701","2021FI16FFPR001_A91839","Damage tolerant ceramics in the technology industry","Vaurioita sietävät keraamit teknologiateollisuudessa (VASIKER, Turun yliopisto)","Finland","01/09/2025","31/05/2028",60,294434,"EUR",176660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The \"damage-tolerant ceramics in the technology industry (VASIKER)\" -project is based on a recent discovery and further research, where glassy oxide materials of element group 13 have been found to have significant plastic deformability at room temperature. When brittle fracture is avoided and the oxide material yields, the strength is very high, in the order of 3-5 GPa. In practice, the strength is greater than in, for example, any known high-strength steel. This occurs primarily because the atomic bonds in ceramics are naturally strong. The plasticity helps to avoid brittle fracture, which normally lowers the achievable strength of ceramics and glass materials significantly. The VASIKER project deals with the manufacturing technology of these glassy oxide materials and the testing of the materials in relevant laboratory conditions in cooperation with end users. The project creates better capabilities for the project's domestic partners to build broad and impactful projects and cooperation networks, which are also able to utilize the EU's competitive financial instruments such as the Horizon Europe and Digital Europe programs. The project aims at technical and scientific joint publications, which contribute to the credibility of the consortium to implement EU projects. The project is implemented in cooperation between Tampere University and University of Turku.","\"Vaurioita sietävät keraamit teknologiateollisuudessa\" (VASIKER) -hanke pohjaa viimeaikaiseen löytöön ja jatkotutkimuksiin, jossa alkuaineryhmä 13:n lasimaisilla oksidimateriaaleilla on todettu merkittävää plastista muokkautumiskykyä huoneenlämpötilassa. Kun haurasmurtuma vältetään ja oksidimateriaali myötää, on lujuus hyvin suuri, luokkaa 3-5 GPa. Käytännössä lujuus on suurempi kuin esimerkiksi yhdelläkään suurlujuus teräksellä. Tämä johtuu pääosin siitä, että keraamien sidokset ovat luonnostaan vahvoja. Plastisuus auttaa välttämään haurasmurtuman, joka normaalisti alentaa keraamien ja lasimateriaalien saavutettavissa olevaa lujuutta merkittävästi. VASIKER-Hanke pureutuu näiden lasimaisten oksidimateriaalien valmistustekniikkaan ja materiaalien testaamiseen relevanteissa laboratorio-olosuhteissa yhteistyössä loppukäyttäjien kanssa. Projekti luo hankkeen kotimaisille kumppaneille paremmat valmiudet rakentaa laajoja ja vaikuttavia hankekokonaisuuksia ja yhteistyöverkostoja, jotka kykenevät hyödyntämään myös EU:n kilpailtuja rahoitusinstrumentteja kuten Horisontti Eurooppa ja Digitaalinen Eurooppa -ohjelmia. Hankkeella saadaan rakennettua uutta vauriosietoiseen keraami-teknologiaan perustuvaa TKI-verkostoa ; yliopistojen ja yrityksien välistä yhteistyötä, joka tuottaa uutta ja soveltavaa tietoa ja luo yrityksille kilpailukykyä, samalla se vahvistaa alan koulutusta. Vauriosietoinen muokkauskykyinen keraami voi mahdollistaa keraamien käytön aivan uusissa käyttökohteissa ja potentiaalisia käyttökohteita löytyykin akkuteollisuus/elektroniikan sovelluksista terveysteknologiaan hammaskeraameihin/lasien pinnoituksiin raapaisunkestäväksi mukaanlukien kaksoiskäyttömateriaalit iskunkestävyyden parantamiseksi. Samalla alan tutkimusinfrastruktuuri vahvistuu molempien maakuntien ja Suomen kärkihankkeiden osalta ja luo yhdessä vahvemman kokonaisuuden kilpailtaessa kansainvälisessä yritys/tiedemaailmassa. Hanke tähtää teknistieteellisiin yhteisjulkaisuihin, jotka osaltaan edistävät konsortion uskottavuutta toteuttaa EU-hankkeita. Hanke toteutetaan yhteistyössä Tampereen yliopiston ja Turun yliopiston välillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441531","2021FI16FFPR001_S30081","Continuous learning as a part of social and health care work","Jatkuva oppiminen osaksi sote-alan arkea - Joppi","Finland","01/08/2023","31/10/2025",60,133940,"EUR",80364,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433062","63,27",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The reorganization of social and health care services (health and social services reform) require a new kind of expertise and skills from the staff. In addition, the attractiveness and the staff retention capacity of the social and health care have reduced significantly. It means the lack of resources and make it difficult for staff to participate in training and maintain competence. On the other hand, training and career development opportunities in working life are one of the major attractiveness for young jobseekers and a retention factor for those already in employment. There is also no practice or competence in the social and health care sector to identify or recognize competence acquired at work. There is a need for new, agile methods and solutions for continuous learning, based on the identification and supplementation of already acquired skills, future skills needs and which can be implemented as part of the everyday working life of the social and health care field. The project develops a continuous learning model and competence ecosystem for the wellbeing service county of North Savo. The main themes of the project are: competence identification, competence recognition, competence OpenBadge, and agile methods of continuous learning. The aim is to develop and strengthen the strategy-based competence management of organizations and micro and small enterprises in the wellbeing service county of North Savo and to identify their future competence needs. Competence open badges will be built from the identified competencies of the future. The criteria for competence badges are built in co-operation with vocational college and university of applied sciences. In addition, the aim is to develop competence identification methods implemented in everyday work, which are used to identify the competence acquired by employees in their work. This competence is compared to the competence badges and, if necessary, the employee can supplement his / her competence with the help of micro-courses or other agile continuous learning methods developed in the project. During the project, functional structures will be created for the competence ecosystem of the wellbeing services county, which will be formed by organizations and companies in the social and health care sector as well as vocational college and university of the applied sciences. As a result of the project, the competence and level of education will increase and the work communities will become learning environments. The traditional role of educational institutions is shifting from producers of continuing education to functional co-developers and recognizers of competence. Continuous learning products are built on the needs and requirements of the wellbeing service county. In the long run, the contents of the curriculums of educational institutions will also develop and renew to meet the competence requirements of the future of working life. Developing the training opportunities and making competence and skills visible will increase staff well-being, learning motivation, empowerment, a sense of job management and resilience. Career development and training opportunities, as well as skilled and well-being personnel, increase the attractiveness of social and health care organizations and companies. At the same time, the updated competence of the staff guarantees a high level of quality and fluency in the services provided to citizens.","Sosiaali- ja terveyspalveluiden uudelleen organisointi (sote-uudistus) ja sen mukanaan tuomat työn tekemisen muutokset edellyttävät uudenlaista osaamista alan henkilöstöltä. Lisäksi sote-alan veto- ja pitovoiman aleneminen ja siitä johtuva resurssipula hankaloittaa henkilöstön koulutuksiin osallistumista ja osaamisen ylläpitämistä. Toisaalta kouluttautumis- ja urakehitysmahdollisuudet työelämässä ovat yksi merkittävä vetovoimatekijä nuorille työnhakijoille ja pitovoimatekijä jo työssä oleville. Sote-alalla ei myöskään ole käytäntöjä eikä osaamista työssä hankitun osaamisen tunnistamiseen eikä tunnustamiseen. Tarvitaan uudenlaisia, ketteriä jatkuvan oppimisen menetelmiä ja ratkaisuja, jotka perustuvat jo hankitun osaamisen tunnistamiseen ja sen täydentämiseen, tulevaisuuden osaamistarpeisiin ja joita voidaan toteuttaa osana sote-alan arkea. Hankkeessa kehitetään jatkuvan oppimisen toimintamalli ja osaamisen ekosysteemi Pohjois-Savon hyvinvointialueelle. Hankkeen keskeiset teemat ovat: osaamisen tunnistaminen, osaamisen tunnustaminen, osaamismerkit (OpenBadge) ja jatkuvan oppimisen ketterät menetelmät. Tavoitteena on kehittää ja vahvistaa Pohjois-Savon hyvinvointialueen organisaatioiden ja mikro- ja pk-yritysten strategialähtöistä osaamisen johtamista ja tunnistaa niiden tulevaisuuden osaamistarpeet. Tunnistetuista tulevaisuuden osaamisista rakennetaan osaamismerkkejä (OpenBadge), jotka hankkeen päättyessä muodostavat hyvinvointialueen osaamismerkistön. Osaamismerkkien kriteeristöt rakennetaan yhteistyössä ammatillisten oppilaitosten kanssa. Tavoitteena on, että osaamismerkit tunnustetaan osaksi oppilaitosten tutkintoja tai tutkinnon osia. Suorittaessaan osaamismerkin työntekijä on samalla suorittanut osan jostakin ammattikorkeakoulun tai toisen asteen tutkinnosta. Lisäksi tavoitteena on kehittää arjen työssä toteutettavia osaamisen tunnistamismenetelmiä, joiden avulla tunnistetaan työntekijöiden työssä hankittua osaamista. Tätä osaamista verrataan osaamismerkkeihin ja tarvittaessa työntekijä voi täydentää osaamistaan hankkeessa kehitettävien mikrokurssien tai muiden ketterien jatkuvan oppimisen menetelmien avulla. Hankkeen aikana luodaan toiminnalliset rakenteet hyvinvointialueen osaamisen ekosysteemille, jonka muodostavat sote-alan organisaatiot ja yritykset sekä ammatilliset oppilaitokset. Tavoitteena on osaamisen ekosysteemin vakiinnuttaminen Pohjois-Savon hyvinvointialueelle. Hankkeen tuloksena hyvinvointialueen henkilöstön osaaminen ja koulutustaso kasvaa ja työyhteisöt muuttuvat oppimisympäristöiksi. Oppilaitosten perinteinen rooli täydennyskoulutusten tuottajista muuttuu toiminnallisiksi yhteiskehittäjiksi ja osaamisen tunnustajiksi. Jatkuvan oppimisen tuotteet rakentuvat hyvinvointialueen tarpeista ja tarpeisiin. Pitkällä aikavälillä myös oppilaitosten tutkintojen ja tutkinnon osien sisällöt kehittyvät ja uudistuvat vastaamaan työelämän tulevaisuuden osaamisvaatimuksia. Hyvinvointialueen sote-alan mikro- ja pk-yritysten ja organisaatioiden osaamisen kehittäminen, sen näkyväksi tekeminen ja kouluttautumismahdollisuudet urapolkuineen lisäävät henkilöstön työhyvinvointia, oppimismotivaatiota, vaikuttamismahdollisuuksia, merkityksellisyyden kokemuksia, työhallinnan tunnetta ja resilienssiä haasteiden ja jatkuvan muutoksen edessä. Urakehitys- ja kouluttautumismahdollisuudet sekä osaava ja hyvinvoiva henkilöstö lisää hyvinvointialueen organisaatioiden ja yritysten veto- ja pitovoimaisuutta. Samalla hyvinvointipalveluita tarjoavan henkilöstön päivitetty ja ajan tasalla oleva osaaminen takaa kansalaisille tarjottavien palveluiden korkeatasoisen laadun ja sujuvuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437569","2021FI16FFPR001_A81626","Advanced digitalisation for the manufacturing SMEs","Digitaalisuudesta nostetta valmistavaan teollisuuteen - DINO","Finland","01/10/2025","30/09/2028",60,239751,"EUR",143851,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.7,23.716666666667",8,"Investment in intangible assets in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the Advanced digitalisation for the manufacturing SMEs (DINO) project, Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and Tampere University (TAU) develop, pilot and demonstrate data sharing between production facilities. The project has chosen the metal industry as the target sector, as the digitization of the industry is quite low, but for example the digital product passport initiative run by the European Commission will mean that many operators in the metal industry will also find themselves in a situation where data should be shared between different offices or even organizations. In the DINO project, a parallel investment project is implemented, which improves the possibilities of TAMK and TAU to demonstrate new manufacturing methods for the SME sector. The measures of the DINO development project are as follows: TP1: State-of-the-art - opportunities and stumbling blocks in data sharing are explored and companies are committed to the project. Definition of the demos of the project. TP2: Purchases will be made for TAMK's and TAU's facilities and test sets will be implemented TP3: Preparing data transfer between TAMK and TAU, conducting a large-scale data visualization experiment. TP4: Connected factories type demonstrations will be carried out TP5: Communicate the results of the project widely nationally and internationally The project can be expected to have significant regional effects. Data sharing will be a key competitive factor in the future of the manufacturing industry. Through the project, representatives of the SME sector receive comprehensive demonstrations and technical reports for data sharing and the implementation of connecte factories-type operations.","Digitaalisuudesta nostetta valmistavaan teollisuuteen (DINO) -hankkeessa Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) ja Tampereen yliopisto (TAU) kehittävät, pilotoivat ja demonstroivat datan jakamista tuotantolaitosten välillä. Hanke on valinnut metalliteollisuuden kohdesektorissa, sillä alan digitalisaatio on melko matalaa, mutta esimerkiksi Euroopan komission ajama digitaalinen tuotepassi -aloite tulee tarkoittamaan sitä, että myös moni metallialan toimija joutuu tilanteeseen, missä dataa pitäisi jakaa eri toimipisteiden tai jopa organisaatioiden välillä. Hankkeessa keskiössä on connected factories -tematiikka joka tarkoittaa yksinkertaisimmillaan sitä, että tehdasympäristöstä kerätään sensorien avulla laitteistoista ja että laitteet jakavat sitä keskenään, saumattomasti. Nykyaikaisessa valmistuksessa yhtä tuotetta valmistetaan usein useammassa eri paikassa (joko saman yrityksen tai useamman yrityksen toimesta) ja tällöin connected factories viittaa myös datan jakamiseen tehtaiden välillä. Connected factory tai connected factories -tyyppinen toiminta on edellytys esimerkiksi digitaalisille kaksosille tuotantoketjusta tai tehtaan toiminnasta ja sen avulla voidaan tehdä tuotantoprosessista joustavaa ja kestävääkin. DINO-hankkeessa toteutetaan rinnakkainen investointihanke, joka parantaa TAMKin ja TAU:n mahdollisuuksia demonstroida uusia valmistusmenetelmiä pk-sektorille. DINO-kehittämishankkeen toimenpiteet ovat seuraavat: TP1: State-of-the art - selvitetään mahdollisuudet ja kompastuskivet datan jakamisessa ja sitoutetaan yrityksiä hankkeen toimintaan. Määritellään hankkeen demot. TP2: Tehdään hankinnat TAMKin ja TAU:n tiloihin ja toteutetaan testisarjat TP3: Valmistellaan datan siirtoa TAMKin ja TAU:n välillä, tehdään laajamittainen datan visualisoinnin kokeilu. TP4: Toteutetaan connected factories -tyyppiset demonstraatiot TP5: Viestitään hankkeen tuloksista laajasti kansallisesti ja kansainvälisesti Hankkeella voidaan odottaa olevan merkittäviä aluevaikutuksia. Datan jakaminen tulee olemaan keskeinen kilpailutekijä valmistavan teollisuuden tulevaisuudessa. Pk-sektorin edustajat saavat hankkeen kautta kattavia demonstraatioita ja teknisiä raportteja datan jakamiseen ja connecte factories -tyyppisen toiminnan toteutukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439206","2021FI16FFPR001_A91343","OliOil Go 2 Market","OliOil G2M","Finland","03/06/2024","31/12/2025",60,81465,"EUR",48879,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434449","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The goal of the project is to identify the market situation for the chosen areas, assess the positioning of Olioil Oy's services, and understand customer needs in Scandinavia, France, Great Britain, and the United Arab Emirates.","Projektin tavoitteena on selvittää valittujen kohden markkinoiden tilanne, Olioil Oy:n palveluiden sijoittuminen markkinassa ja asiakastarpeet. Ranska, Iso-Britannia, Arabieminaarit, Ruotsi-Tanska."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441348","2021FI16FFPR001_J11499","secure communication tool","Tietoturvallinen asiakasviestintäväline","Finland","17/03/2025","31/01/2026",70,75000,"EUR",52500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435611","62.7050975,25.2582688",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The goal is to develop a service for accounting and law firms that enables the world's easiest way to do business and whose data security can be trusted. The application also supports experts in their work with artificial intelligence by offering solutions and answers in the Chat GPT style and by analyzing the contents of message threads and materials. The logic of the communication tool has been taken from WhatsApp and Slack-type communication, so that easy and modern communication methods can also be utilized in customer work, which also involves strong data security and data protection requirements. The application to be developed is modern and stylish in terms of its functions and appearance. The new application solves the challenges related to customer work of small service firms, which are the following: - Small service firms lack a secure communication tool suitable for customer work and that meets data protection requirements. - Problems related to traditional email, such as scam messages and data security. In addition, the company does not have access to employees' personal emails, which are also delivered to - The data submission processes are inefficient, involving multiple review, approval, and submission steps.","Tavoitteena on kehittää tili- ja lakitoimistojen käyttöön palvelu, joka mahdollistaa maailman helpoimman asioinnin ja jonka tietoturvaan voi luottaa. Sovellus tukee myös tekoälyn avulla asiantuntijaa omassa työssään tarjoamalla ratkaisuja ja vastauksia Chat GPT -tyyppisesti sekä analysoimalla viestiketjujen ja aineistojen sisältöjä. Viestintätyökalun logiikkaa on haettu WhatsApp ja Slack tyyppisestä viestinnästä, jotta helpot ja modernit viestintätavat saataisiin hyödynnettyä myös asiakastyössä, johon liittyy lisäksi vahvat tietoturva- ja tietosuojavaateet. Toiminnoiltaan ja ilmeeltään kehitettävä sovellus on moderni ja tyylikäs. Uusi sovellus ratkaisee pienten palvelutoimistojen asiakastyöhön liittyviä haasteita, joita ovat seuraavat: - Pieniltä palvelutoimistoilta puuttuu asiakastyöhön soveltuva tietoturvallinen ja tietosuojan edellytykset täyttävä viestintätyökalu. - Perinteiseen sähköpostiin liittyvät ongelmat kuten huijausviestit ja tietoturva. Lisäksi yrityksellä ei pääsyä työntekijöiden henkilökohtaisiin sähköposteihin johon myös toimitetaan materiaalia. - Aineiston toimittamisen prosessit ovat tehottomia sisältäen useita tarkistus-, hyväksymis- ja lähetysvaiheita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438702","2021FI16FFPR001_A90813","New tool for attaching high voltage cable to walls.","Uusi työkalu iso -ja matalajännitekaapeleiden kiinnittämistä varten.","Finland","24/03/2023","01/08/2025",60,17357,"EUR",10414,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434003","60.711670684431,24.739972011141",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The main goal of the project is to develop a new type of tool, which enables attaching of high voltage cables to walls during electricity work.","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on kehittää uuden tyyppinen työkalu, mikä mahdollistaa keski -sekä matalajännitekaapeleiden kiinnittämiseen seinään helposti sähkötöiden yhteydessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442062","2021FI16FFPR001_S30613","Towards inclusive vocational education","INKLU Kohti inklusiivista ammatillista koulutusta","Finland","01/03/2024","31/08/2026",40,83281,"EUR",33312,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435722","64.7802687,26.9847699",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The broader objective of the project is to ensure that all students studying in vocational education, mainly students belonging to especially welcome groups, receive the support they need to acquire the necessary skills, complete their studies, and find employment on an equal basis. To achieve this broader goal, the project aims to: 1. clarify the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions; 2. improve the competence of vocational education personnel in supporting students and multi-professional collaboration; 3. develop vocational teacher education, special teacher education, and student counseling education to provide better qualifications for inclusive education development; and 4. rooting and spreading the developed models and tools widely in use nationally, also in cooperation with the JOPPI project and other projects. Changes in vocational education legislation and operating environments, the development of inclusive education, the development of continuous learning, and the expansion of compulsory education pose challenges to vocational education. Recent studies and surveys have shown that special support is unevenly implemented in different educational institutions. The Karvi report (2021) also highlighted the need to develop the competence of teaching staff and collaboration practices. The project aims to strengthen collaboration between vocational education providers and between vocational education providers and vocational teacher training colleges in the development of special support. As a result of the project, the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions have improved and become more consistent throughout Finland. Students who require special support in vocational education, as well as students who belong to specific welcome groups, enroll in education, remain committed to their studies, complete parts of their degrees and degrees, and find and remain employed (playing a role in continuous learning). The capacity of vocational education personnel to support all students and collaborate multi-professionally has improved. Education, working life, and society are developing in a more inclusive direction regionally and nationally. Teacher training colleges share a common understanding of special support and multi-professional collaboration and are capable of training skilled vocational teachers, special education teachers, and student counselors. Permanent regional networks for inclusive education and special support collaboration and development have been established between vocational teacher training colleges, vocational education providers, and vocational special schools following the project. Concrete outputs of the project include: 1. Operational recommendations and/or tools for evaluating the implementation and quality of special support; 2. Operational recommendations for supporting students in need of demanding special support in vocational schools, in cooperation with institutions that provide demanding special support; 3. An online library of evidence-based good practices in special education for vocational education; 4. An open training package for vocational education personnel on supporting students with special needs in their studies and employment; 5. Descriptions of the process and methods for developing expertise in special needs and multi-professional cooperation for vocational education personnel; 6. Shared learning objectives and principles for special education teacher training, which are applied by vocational teacher education institutions; 7. A training and orientation package for teacher educators. As part of its societal impact, the project has participated in the public discourse on issues related to inclusive vocational education. The project enables nationwide co-creation and impact and aims to reach the entire country. It allows for a new kind of development cooperation between vocational teacher education institutions and vocational education providers, with a focus on improving the quality of special support in vocational education. Nationally, common criteria and guidelines will be established for implementing high-quality special support. At the same time, cooperation between educational administration and regional education providers will be strengthened.","Hankkeen laajempana tavoitteena on, että kaikki ammatillisissa opinnoissa opiskelevat opiskelijat, erityisesti erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat opiskelijat, saavat yhdenvertaisesti tarvitsemansa tuen voidakseen hankkia tarvittavan osaamisen, suorittaa tutkinnon ja työllistyä. Tähän laajempaan tavoitteeseen hanke pyrkii seuraavilla osatavoitteilla: 1) selkeyttämällä ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosesseja ja käytänteitä; 2) parantamalla ammatillisten oppilaitosten henkilöstön osaamista opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä; 3) kehittämällä ammatillista opettajakoulutusta, erityisopettajakoulutusta ja opinto-ohjaajakoulutusta siten, että se antaa paremmat valmiudet inklusiivisen koulutuksen kehittämiseen sekä 4) juurruttamalla ja levittämällä kehitettyjä toimintamalleja ja välineitä käyttöön laajasti alueellisesti ja valtakunnallisesti, myös yhteistyössä hankekokonaisuutta koordinvoivan JOPPI hankkeen ja muiden hankkeiden kanssa. Ammatillisen koulutuksen lainsäädännön ja toimintaympäristön muutokset, inklusiivisen koulutuksen kehittäminen, jatkuvan oppimisen kehittäminen ja oppivelvollisuuden laajentuminen haastavat ammatillisen koulutuksen järjestämistä. Tuoreissa tutkimuksissa ja selvityksissä todetaan, että erityinen tuki toteutuu epätasaisesti eri oppilaitoksissa. Esimerkiksi Kansallisen koulutuksen arviointikeskuksen Karvin (2021) selvityksessä nousi esille opetushenkilöstön osaamisen ja yhteistyökäytäntöjen kehittämisen tarpeita. Hankkeessa vahvistetaan yhteistyötä sekä ammatillisen koulutuksen järjestäjien välillä että ammatillisen koulutuksen järjestäjien ja ammatillisten opettajakorkeakoulujen välillä erityisen tuen kehittämisessä. Hankkeen tuloksena ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosessit ja käytänteet ovat parantuneet ja tasalaatuistuneet läpi Suomen. Ammatillisen koulutuksen erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat ja muut erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat hakeutuvat opiskelemaan, kiinnittyvät opintoihin ja suorittavat tutkinnon osia ja tutkintoja sekä työllistyvät ja pysyvät työelämässä (jatkuvan oppimisen rooli). Ammatillisten oppilaitosten henkilöstön kyvykkyys kaikkien opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä on parantunut. Koulutus, työelämä ja yhteiskunta kehittyvät inklusiivisempaan suuntaan alueellisesti ja valtakunnallisesti. Opettajakorkeakoulut jakavat yhteisen käsityksen erityisestä tuesta ja moniammatillisesta yhteistyöstä, ja ovat kyvykkäitä kouluttamaan osaavia ammatillisia opettajia, erityisopettajia ja opinto-ohjaajia. Hankkeen jälkeen on jäänyt pysyviä alueellisia ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien sekä ammatillisten erityisoppilaitosten inklusiivisen koulutuksen ja erityisen tuen yhteistyö- ja kehittämisverkostoja. Konkreetteina tuotoksina on tehty 1) toimintasuositukset ja/tai välineitä erityisen tuen toteutumisen ja laadun arviointiin, 2) toimintasuositukset vaativaa erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan tukemiselle yleisessä ammatillisessa oppilaitoksessa yhteistyössä vaativan erityisen tuen oppilaitoksen kanssa; 3) nettikirjasto ammatillisen erityisopetuksen tietoperustaisille hyville käytännöille; 4) avoin koulutuspaketti ammatillisen koulutuksen henkilöstölle erityisen tuen opiskelijoiden tukemisesta opinnoissa ja työllistymisessä; 5) kuvaukset erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön osaamisen kehittämisen prosessista ja menetelmistä ammatillisen koulutuksen henkilöstölle; 6) erityisopettajakoulutuksen yhteiset osaamistavoitteet ja –periaatteet, joita ammatilliset opettajakorkeakoulut soveltavat erityisopettajankoulutuksessa; 7) koulutus- ja perehdytyspaketti opettajankouluttajille; 8) hankkeen etenemisestä ja hankkeen tuloksista kertovia julkaisuja (esim. yleistajuiset ja ammatilliset artikkelit, tieteelliset julkaisut, podcastit tai videot) eri julkaisualustoilla ja -kanavilla Hanke mahdollistaa valtakunnallisen yhteiskehittämisen ja vaikuttamisen ja sen aikana on tarkoitus tavoittaa kaikki Suomen ammatillisen koulutuksen järjestäjät. Hanke mahdollistaa uudenlaisen ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien kehittämisyhteistyön, jossa tehdään tiivistä yhteistyötä ammatillisen koulutuksen erityisen tuen laadun kehittämiseksi. Valtakunnallisesti luodaan yhteiset kriteerit ja linjaukset laadukkaan erityisen tuen toteuttamiseksi. Samalla tiivistetään yhteistyötä opetushallinnon sekä alueellisesti koulutuksen järjestäjien kesken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438697","2021FI16FFPR001_A90808","Diagnostic image-analysis for improving digitalization in primary healthcare","Diagnostinen kuva-analyysi digitalisaation edistämiseksi perusterveydenhuollossa","Finland","01/11/2023","30/04/2024",40,29546,"EUR",11818,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433997","60.222184059385,25.021270051747",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project will implement the clinical monitor software developed by the company. As a new part of the software, a diagnostic AI-based tool will be developed that can analyze the patient's ear condition based on image data.","Hankkeessa toteutetaan yhtiön kehittämän kliinisen monitorin ohjelmisto. Ohjelmiston uutena osana kehitetään diagnosoiva AI -pohjainen työkalu, joka analysioi kuvadatan perusteella potilaan korvien kliinisen tilan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442666","2021FI16FFPR001_S31240","PEHMO - Entering the Workplace with Soft Skills","PEHMO - Pehmeällä osaamisella työelämään","Finland","01/11/2024","28/02/2027",40,239192,"EUR",95677,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435689","60.25,24.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The working life is amidst a significant change, where the development of artificial intelligence plays an increasingly significant role. The rapid advancement of technology is reshaping job tasks, creating a need for new skills and competencies. In the near future, soft skills and general workplace skills will be emphasized even more in the workforce. Accessing and maintaining employment increasingly requires teamwork skills, interpersonal skills, adaptability, creativity, and problem-solving abilities. Additionally, skills in future-oriented thinking are necessary: the ability to foresee trends and anticipate changes are vital skills that help individuals discover new opportunities in their career paths. Amidst constant change and uncertainty, it's essential to strengthen future optimism, believing that things will evolve positively and that the future will bring opportunities and successes. Soft skills, general workplace skills, and forward-thinking are abilities that also belong to vocational education geared towards the workforce. Recognizing, articulating, and making visible these skills is challenging, even though their significance for employment and job retention is understood. Just like any other vocational skills, soft skills can be broken down into smaller, more manageable components, which can be examined through micro-credentials. Particularly challenging is identifying and articulating soft skills for students needing special support, who may struggle with grasping abstract concepts. The project aims to reduce the challenges of employment for those with specific abilities and thereby promote the diversification of the workforc The objectives of the project are: 1. To develop methods for verifying the soft skills and general workplace skills needed by young people and those in a weak labor market position as part of educational guidance and employment processes. The accumulation of skills is identified and assessed using methods involving micro-credentials. 2. To strengthen the future-oriented thinking skills and future optimism of young people, as well as educational, guidance, and coaching staff, especially from the perspective of employment and functioning in the workforce. Strengthening these skills equips young people with the ability to shape their own lives and futures. The concepts of future-oriented thinking and future optimism are explained, and learning progresses incrementally. Skills are identified using micro-credentials as skills accumulate. 3. To identify the needs for developing vocational education concerning job readiness and employment. Additionally, to create methods for enhanced career and job readiness coaching that supports the employment of students who have interrupted their studies, graduating students, and those who have already graduated.","Työelämä on keskellä suurta muutosta, jossa tekoälyn kehityksellä on yhä merkittävämpi rooli. Teknologian nopea eteneminen muokkaa työtehtäviä, luoden samalla tarpeen uudenlaisille taidoille ja valmiuksille. Jo lähitulevaisuudessa työelämässä korostuvat nykyistäkin enemmän pehmeät taidot (soft skills) sekä yleiset työelämätaidot. Työelämään pääseminen ja työssä pysyminen edellyttää yhä enemmän tiimityötaitoja, vuorovaikutustaitoja, kykyä sopeutua muutoksiin, luovuutta ja ongelmanratkaisukykyä. Lisäksi tarvitaan tulevaisuusajattelun taitoja: kyky nähdä eteenpäin, tunnistaa trendejä ja ennakoida muutoksia ovat tärkeitä taitoja, jotka auttavat yksilöitä löytämään uudenlaisia mahdollisuuksia omalla työelämäpolullaan. Jatkuvan muutoksen ja epävarmuuden keskellä on tarpeen vahvistaa myös tulevaisuususkoa eli luottamusta siihen, että asiat kehittyvät positiivisesti ja että tulevaisuus tuo mukanaan mahdollisuuksia ja onnistumisia. Pehmeät taidot, yleiset työelämätaidot sekä tulevaisuuteen suuntaava ajattelu ovat taitoja, joiden omaksuminen kuuluu myös työelämälähtöiseen ammatilliseen koulutukseen. Näiden taitojen tunnistaminen, sanoittaminen ja näkyväksi tekeminen on haastavaa, vaikka niiden merkitys työllistymisen ja työssä pysymisen kannalta ymmärretäänkin. Yhtä lailla kuin muukin ammatillinen osaaminen voidaan pilkkoa pieniksi, helpommin hallittaviksi osakokonaisuuksiksi, voidaan pehmeää osaamista tarkastella pienten osakokonaisuuksien eli mikrokredentiaalien avulla. Erityisen haasteellista pehmeiden taitojen tunnistaminen ja sanoittaminen voi olla erityistä tukea saavien opiskelijoiden kohdalla, joiden voi olla vaikeaa hahmottaa abstrakteja asiakokonaisuuksia. Hankkeen avulla pyritään vähentämään täsmätyökykyisten työllistymisen haasteita ja sitä kautta edistämään myös työelämän monimuotoistumista. Hankkeen tavoitteena on: 1. Luoda menetelmiä, joiden avulla todennetaan nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämässä tarvittavia pehmeitä taitoja (soft skills) ja yleisiä työelämätaitoja osana opintojen ohjauksen sekä työllistymisen prosesseja. Osaamisen kertymistä tunnistetaan ja arvioidaan menetelmillä, joissa käytetään mikrokredentiaaleja. 2. Vahvistaa nuorten sekä opetus-, ohjaus- ja valmennushenkilöstön tulevaisuusajattelun taitoja ja tulevaisuususkoa, erityisesti työllistymisen ja työelämässä toimimisen näkökulmasta. Näiden taitojen vahvistaminen luo nuorille kyvykkyyttä oman elämän ja tulevaisuuden muokkaamiseen. Tulevaisuusajattelun ja tulevaisuususkon käsitteitä avataan, ja opitaan edeten pienin askelin. Osaamista tunnistetaan osaamisen kertymisen myötä mikrokredentiaalien avulla. 3. Tunnistaa tutkintokoulutuksen kehittämistarpeita työelämävalmiuksien ja työllistymisen kannalta. Lisäksi luodaan tehostetun ura- ja työhönvalmennuksen menetelmiä, jotka tukevat opinnot keskeyttäneiden oppivelvollisten, valmistuvien ja jo valmistuneiden opiskelijoiden työllistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440834","2021FI16FFPR001_J10960","Renewal of industrial sawmill line","Sahaus linjaston uusiminen","Finland","15/02/2024","31/12/2024",70,28419,"EUR",19893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435349","62.5621248,23.0632748",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to upgrade MR-Steel Oy's industrial sawmill to a larger one that will develop the company's production process. A larger sawmill increases production efficiency, shortens delivery times for goods and increases the company's operational reliability.","Hankkeen tavoite on päivittää MR-Steel Oy:n teollisuus saha isommaksi, joka kehittää yrityksen tuotantoprosessia. Isompi saha lisää tuotannon tehokkuutta, lyhentää tavaroiden toimitusaikoja sekä lisää yrityksen toimintavarmuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441153","2021FI16FFPR001_J11277","From fiber to inspiration","Kuidusta innoa","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,214120,"EUR",149884,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435512","61.839214198556,22.393316534247",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project \"From fiber to inspiration\" addresses the growing need to develop innovative solutions for the more efficient utilization of textile waste. Most of the post-consumer textiles collected in Finland are incinerated, despite the materials having potential for reuse. The project aims to expand recycling and reuse methods for textile waste, especially in the Northern Satakunta region, where separate collection of post-consumer textiles has been ongoing since February 2023. The project's goal is to develop new methods that enable the production of materials, components, or products from post-consumer textiles, which can be utilized on a small industrial scale. Additionally, it aims to reduce the amount of textile waste ending up in incineration and to minimize the associated environmental impacts. In collaboration with local businesses, educational institutions, and communities, the project supports strengthening the region's vitality and developing innovative solutions for textile waste utilization. The results are scalable nationwide and openly available for all to benefit from, promoting sustainable development and creating new business opportunities. Key objectives: 1. Developing recycling and reuse opportunities for textile waste. 2. Engaging local businesses and residents in the utilization of materials. 3. Reducing environmental impacts related to waste incineration and transportation. 4. Strengthening Northern Satakunta's position as a pilot area for textile waste utilization. Implementation: The project will organize workshops, events, and collaboration projects with businesses and educational institutions, while utilizing existing research data and best practices from the industry. The project's measures support the goals of Satakunta's JTF plan in the transition to a low-carbon economy. The project addresses the regional need to diversify the economy and mitigate the negative impacts of reduced peat use through circular economy and renewable energy solutions. The measures enhance the region's vitality and employment, support the smart specialization strategy, and strengthen the region's transition to a more sustainable and low-emission operational model.","Hanke \"Kuidusta innoa\" vastaa kasvavaan tarpeeseen kehittää innovatiivisia ratkaisuja tekstiilijätteen tehokkaampaan hyödyntämiseen. Suomessa kerätyistä poistotekstiileistä suurin osa päätyy poltettavaksi, vaikka materiaaleilla olisi mahdollisuuksia uusiokäyttöön. Hankkeessa pyritään laajentamaan tekstiilijätteen kierrätys- ja uusiokäyttötapoja erityisesti Pohjois-Satakunnan alueella, jossa poistotekstiilin erilliskeräys on ollut käynnissä helmikuusta 2023 alkaen. Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia menetelmiä, joiden avulla poistotekstiilistä voidaan tuottaa materiaaleja, komponentteja tai tuotteita, jotka ovat hyödynnettävissä pienteollisessa mittakaavassa. Lisäksi pyritään vähentämään polttoon päätyvän tekstiilijätteen määrää ja pienentämään siihen liittyviä ympäristövaikutuksia. Yhteistyössä paikallisten yritysten, oppilaitosten ja yhteisöjen kanssa hanke tukee alueen elinvoiman vahvistamista ja tekstiilijätteen hyödyntämisen innovatiivisten ratkaisujen kehittämistä. Tulokset ovat skaalattavissa valtakunnallisesti ja avoimesti kaikkien hyödynnettävissä, mikä edistää kestävää kehitystä ja luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Keskeiset tavoitteet: 1. Tekstiilijätteen kierrätys- ja uusiokäyttömahdollisuuksien kehittäminen. 2. Paikallisten yritysten ja kuntalaisten osallistaminen materiaalien hyödyntämiseen. 3. Ympäristövaikutusten vähentäminen jätteenpolton ja kuljetusten osalta. 4. Pohjois-Satakunnan aseman vahvistaminen tekstiilijätteen hyödyntämisen pilottialueena. Toteutus: Hanke järjestää työpajoja, tapahtumia ja yhteistyöprojekteja yritysten ja oppilaitosten kanssa sekä hyödyntää olemassa olevaa tutkimustietoa ja alan parhaita käytäntöjä. Hankkeen toimenpiteet tukevat Satakunnan JTF-suunnitelman tavoitteita siirtymässä vähähiiliseen talouteen. Hanke vastaa alueelliseen tarpeeseen monipuolistaa taloutta ja vähentää turpeen käytön vähenemisen negatiivisia vaikutuksia kiertotalouden ja uusiutuvan energian ratkaisujen avulla. Toimenpiteillä edistetään alueen elinvoimaa ja työllisyyttä, tuetaan älykkään erikoistumisen strategiaa ja vahvistetaan alueen siirtymää kestävämpään ja vähäpäästöiseen toimintamalliin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436144","2021FI16FFPR001_A80186","Predict, innovate, measure and analyse - well-being from lifestyle changes, safe and healthy working environment and safe products","Ennakoi, innovoi, mittaa ja analysoi – hyvinvointia elintapojen muutoksesta, ympäristöstä ja turvallisista tuotteista (CEMIS-HYVIS)","Finland","01/01/2023","31/07/2025",60,335942,"EUR",201565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.5946354,28.6810524",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The CEMIS-HYViS project has four main activities: 1. New IoT (internet of things) technologies producing lot of measurement data are used to monitor the indoor conditions of the built environment. Based on the monitoring data, energy consumption and well-being in the premises are optimized. Based on piloting, a system and service concept for companies and public actors is developed for monitoring the built environment. 2. As an example of utilizing IoT technology in health care, continuous sensor measurements required by the peritoneal dialysis device will be developed. Peritoneal dialysis makes it possible to transfer dialysis to home. A study will also be conducted on the current use of IoT technology in healthcare. 3. Occupational health and health care activities are supported by developing tools for predictive calculation of health. These can be used to motivate people by showing in which direction their body composition is changing with current lifestyle and, on the other hand, also by showing how the lifestyle changes made might affect. Through the application of the tools, active tourism and sports coaching will later benefit. 4. The project shall support the production of quality products by various companies producing 'clean' food, nutrition, health, welfare, hygiene and cosmetics products. This is done through the development of microbial analytics of production and service facilities, raw materials and products. The novelty value of the project is considerable: There are monitoring services for indoor premises, but in order to utilize the collected information in the care and management of the built environment, more local advising and development work is needed to apply the information in practise. There are no smart home dialysis devices that perform on-line monitoring and data transfer, and no suitable urea measurement for them. There are applications and methods for predictive calculation, but not validated ones and ones that would be offered directly through the user interface to e.g. occupational health customers. Service analytics in microbiology is developed for analysing microbes in difficult sample matrixes, for methods used to monitor the cleanliness of premises and surfaces, and analysis of the properties and applicability of materials that inhibit the growth of microbes. It is difficult to obtain these special analytics and the analytics of antimicrobial compounds as a commercial service, companies are often responsible for monitoring the cleanliness of premises and surfaces themselves, whether they have the know-how or not. Despite its novelty value, the project is strongly based on the experience and interdisciplinary expertise of its implementers. In this project, the know-how will be modified for useful use for companies, health care, and municipalities in the region by developing services, computing tools and health care technology that promote digitalization and partly the green transition. The project supports all three themes of the Smart Specialization program of Kainuu. In theme 1 (development of innovations), both technological and service innovations represent measurement technology, i.e. the first focus area of this theme. In theme 2, social and health services from knowledge-intensive service sectors are supported by developing health technology that utilizes IoT, and by promoting occupational health through predictive health care and monitoring of working conditions and by developing data analytics tools. In the longer term, predictive calculation also supports active tourism and sports coaching. In theme 3, the project supports participation in interregional, demand-driven innovation processes. At the top of this is cooperation regarding healthcare IoT technology in the regions of northern Europe, as well as participation in international project proposals in the project's subject areas.","CEMIS-HYVIS-hankkeella on neljä päätoimenpidettä: 1. Uusia ja runsaasti mittaustietoa tuottavia IoT (internet of things) -teknologioita käytetään rakennetun ympäristön olosuhteiden monipuoliseen seurantaan. Seurantatiedon perusteella optimoidaan energian kulutus ja hyvinvointi tiloissa. Seurannasta rakennetaan palvelukonsepti yrityksille ja julkisille toimijoille. 2. IoT-teknologian hyödyntämisesimerkkinä kehitetään munuaispotilaiden koti-dialyysiin soveltuvan älykkään laitteen tarvitsemia jatkuvatoimisia sensorimittauksia. Lisäksi IoT-teknologian käytöstä terveydenhuollossa tehdään selvitys. 3. Työterveyden ja terveydenhuollon toimintaa tuetaan kehittämällä ennakoivan laskennan työkaluja. Näillä voidaan osoittaa asiakkaille mihin suuntaan heidän kehonkoostumuksensa on muuttumassa nykyisillä elintavoilla ja toisaalta myös, miten tehdyt elintapamuutokset vaikuttavat. Työkalujen soveltamisen kautta hyötyjiksi tulevat myöhemmin myös aktiivimatkailu ja urheiluvalmennus. 4. Hankkeella tuetaan erilaisten ”puhtaita” elintarvike, ravitsemus-, terveys-, hyvinvointi-, hygienia- ja kosmetiikkatuotteita valmistavien yritysten mahdollisuutta tuottaa laadukkaita tuotteita. Tämä tehdään kehittämällä tuotanto- ja palvelutilojen, raaka-aineiden ja tuotteiden erikoisanalytiikkaa mikrobiologian alueella. Hankkeen uutuusarvo on huomattava: Olosuhdeseurantapalveluja on, mutta kerätyn tiedon hyödyntämiseen rakennetun ympäristön hoidossa ja hallinnassa tarvitaan lisää kehitystyötä mittaustiedon soveltamiseksi ja paikallista neuvontaa. On-line-seurantaa ja tiedonsiirtoa tekeviä älykkäitä kotidialyysilaitteita ei ole, eikä niihin sopivaa urean mittausta. Ennakoivalle laskennalle on sovellutuksia ja menetelmiä, mutta ei validoituja eikä sellaisia, joita tarjottaisiin suoraan käyttöliittymän kautta esim. työterveyden asiakkaalle. Mikrobiologian palveluanalytiikassa kehitetään vaikeiden näytteiden erikoisanalytiikkaa, tilojen ja pintojen puhtauden seurantaan käytettäviä menetelmiä, ja mikrobien kasvua estävien materiaalien ominaisuuksien ja soveltuvuuksien analysointia. Näistä erikoisanalytiikkaa ja antimikrobiallisten yhdisteiden analytiikkaa on vaikea saada kaupallisena palveluna, tilojen ja pintojen puhtauden seurannasta yritykset usein vastaavat itse olipa heillä siihen osaamista tai ei. Uutuusarvosta huolimatta hanke pohjautuu vahvasti toteuttajiensa kokemukseen ja poikkitieteelliseen osaamiseen: Mittaustekniikan yksikkö on työskennellyt kauan erilaisten sensoriteknologioiden ja sekä luonnon että teollisuusprosessien mikrobien kanssa. Liikuntateknologian yksikkö tuntee liikunnan ja ravitsemuksen terveysvaikutukset ja niiden seurannan. CSC ja KAMK hallitsevat data-analytiikan ja monimutkaisenkin laskemisen. Tässä hankkeessa osaaminen muokataan hyötykäyttöön alueen yrityksille, terveydenhoidolle ja kunnille kehittämällä palveluja, laskentatyökaluja ja terveydenhoidon teknologiaa, jotka edistävät digitalisaatiota ja osin vihreää siirtymää. Osaamista myös kartutetaan tietyillä erikoisaloilla. Hanke tukee kaikkia kolmea Kainuun Älykkään erikoistumisen ohjelman teemaa. Teemassa 1 (innovaatioiden kehittäminen) sekä teknologiset että palveluinnovaatiot edustavat mittaustekniikkaa, eli älykkään erikoistumisen tämän teeman ensimmäistä painopistealaa. Teemassa 2 tuetaan osaamisintensiivisistä palvelualoista sosiaali- ja terveyspalveluja kehittämällä IoT:tä hyödyntävää terveysteknologiaa, sekä edistämällä työterveyttä ennakoivan terveydenhoidon ja työolosuhteiden seurannan kautta ja kehittämällä data-analytiikan työkaluja. Pidemmällä aikavälillä ennakoiva laskenta tukee myös aktiivimatkailua ja urheiluvalmennusta. Teemassa 3 hanke tukee mukaan pääsyä alueiden välisiin, kysyntävetoisiin innovaatioprosesseihin. Tässä kärkenä on terveydenhoidon IoT-teknologiaa koskeva yhteistyö pohjoisen Euroopan alueilla sekä osallistuminen kansainvälisiin hankehakemuksiin hankkeen aihealueilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443021","2021FI16FFPR001_S31596","ProHarkka Southern Finland - Guidance Power for Language and Culture-Aware Internships in the Social and Health Care Sector","ProHarkka Etelä-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla","Finland","01/01/2026","30/06/2028",40,191878,"EUR",76751,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435795","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","ProHarkka Southern Finland - Guidance Power for Language and Culture-Aware Internships in the Social and Health Care Sector project responds to the challenges of the social and health care sector in cooperation with other ProHarkka regional projects. As the number of foreign-language trainees increases, more training places are needed. The project develops language-supported guidance, which increases the number of training places. The language and culture-aware guidance skills of training supervisors vary and are incomplete; the project offers an opportunity to update and develop guidance skills to the level required for the job. There are challenges in customer and patient safety communication and information flow, which are addressed through language-aware guidance and the development of a language learning environment. Foreign-language trainees have difficulty finding employment. The project develops guidance skills and ensures the smooth running of training, which supports the employment of trainees and their integration into the welfare sector labor market. This also addresses the labor shortage in the social and health care sector and increases regional vitality. There is still insufficient national cooperation in the development of internships, which means that the results of different projects are not being utilized effectively. The ProHarkka Southern Finland project will create consistency at both the regional and national levels in terms of the availability, implementation, and supervision of training placements. Another challenge in developing training is the lack of a comprehensive network of experts and consistent operating models. The project will strengthen cooperation between higher education institutions and representatives of working life, coordinate cooperation between projects in different cooperation areas, and describe a uniform operating model for national use. The aim of the project is to develop and strengthen the language and cultural awareness of guidance skills in social and health care organizations. As guidance skills are strengthened and established, organizations will be better equipped to offer training places. At the same time, this will indirectly address the labor shortage in the sector. Another objective is to develop and establish a cooperation area-level and national operating model that supports the language learning and integration into working life of foreign-language social and health care students. The project also aims to strengthen cooperation between higher education institutions, welfare areas, and other social and health service providers, as well as to develop and share guidance skills in expert networks. The concrete results of the project and their measurement demonstrate the development of guidance skills, the effectiveness of training models, and closer cooperation. Surveys of project participants provide quantitative information on the development of guidance skills and the effectiveness of training models. Qualitative feedback collected from participants after training sessions and workshops indicates their usefulness and effectiveness. The increase in the number of training places is monitored quantitatively, for example, through surveys. The national operating model for guiding foreign-language students will be published in the final publication of the project and on the website. The long-term impacts include improved availability of training places for foreign-language students, improved learning of Finnish or Swedish, improved customer and patient safety, increased guidance skills and diversity in the workplace, and the establishment of a nationally uniform model as part of operations. Work communities will be better prepared to accept foreign-language students, which will increase the number of training places and facilitate the progress of studies. Students will receive systematic language support during their training, which will accelerate the development of their language skills and improve patient and customer safety. Work communities will receive concrete tools for language- and culture-aware guidance, which will increase the readiness of supervisors and work communities to encounter multicultural and multilingual personnel. The national operating model developed in the project will remain a permanent part of the structures of social and health care training and will support long-term cooperation between higher education institutions and workplaces. The impact of the project will be assessed both qualitatively and quantitatively. The qualitative assessment will cover the development of supervisors' skills and practical changes in work communities. The quantitative evaluation covers the development of the number of training places and foreign-language students, the training of supervisors and the use of tools, the development of students' language skills, and employment and the availability of labor in the social and health care sector.","ProHarkka Etelä-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sotealalla -hankkeessa vastataan sote-alan haasteisiin yhteistyössä muiden ProHarkka-aluehankkeiden kanssa. Vieraskielisten harjoittelijoiden määrän kasvaessa tarvitaan enemmän harjoittelupaikkoja. Hankkeessa kehitetään kielituettua ohjaamista, mikä lisää harjoittelupaikkojen määrää. Harjoitteluohjaajien kieli- ja kulttuuritietoinen ohjausosaaminen on vaihtelevaa ja puutteellista; hanke tarjoaa mahdollisuuden päivittää ja kasvattaa ohjausosaamisen työn edellyttämälle tasolle. Asiakas- ja potilasturvallisessa kommunikaatiossa ja tiedonkulussa on haasteita, joihin vastataan kielitietoisella ohjauksella ja kielenoppimisympäristön kehittämisellä. Vieraskielisillä harjoittelijoilla on vaikeuksia työllistyä. Hankkeessa kehitetään ohjausosaamista ja varmistetaan harjoittelujen sujuminen, mikä tukee harjoittelijoiden työllistymistä ja kiinnittymistä hyvinvointialueen työmarkkinoille. Näin vastataan myös sote-alan työvoimapulaan ja kasvatetaan alueellista elinvoimaa. Kansallista yhteistyötä harjoittelujen kehittämisessä ei tehdä vielä riittävästi, minkä vuoksi eri hankkeiden tuloksia ei hyödynnetä tehokkaasti. ProHarkka Etelä-Suomi -hanke tuottaa yhtenäisyyttä sekä yhteistyöalueellisella että kansallisella tasolla harjoittelupaikkojen saatavuuden, toteuttamisen ja ohjauksen osalta. Lisäksi harjoittelujen kehittämisen haasteena on kattavan asiantuntijaverkoston ja yhtenäisten toimintamallien puute. Hankkeessa tiivistetään korkeakoulujen ja työelämän edustajien yhteistyötä, koordinoidaan eri yhteistyöalueiden hankkeiden välistä yhteistyötä ja kuvataan kansalliseen käyttöön yhtenäinen toimintamalli. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja vahvistaa sosiaali- ja terveysalan organisaatioiden kieli- ja kulttuuritietoista ohjausosaamista. Kun ohjausosaaminen vahvistuu ja vakiintuu, organisaatioilla on paremmat edellytykset tarjota harjoittelupaikkoja. Samalla vastataan välillisesti alan työvoimapulaan. Lisäksi tavoitteena on kehittää ja vakiinnuttaa yhteistyöaluetasoinen ja kansallinen toimintamalli, joka tukee vieraskielisten sosiaali- ja terveysalan opiskelijoiden kielen oppimista ja integroitumista työelämään. Hankkeen tavoitteena on myös tiivistää yhteistyötä korkeakoulujen, hyvinvointialueiden ja muiden sote-palvelujen tuottajien välillä sekä kehittää ja jakaa ohjausosaamista asiantuntijaverkostoissa. Hankkeen konkreettiset tulokset ja niiden mittaaminen osoittavat ohjausosaamisen kehittymisen, harjoittelumallien toimivuuden ja yhteistyön tiivistymisen. Kyselyt hankkeeseen osallistujille antavat määrällistä tietoa ohjausosaamisen kehittymisestä ja harjoittelumallien toimivuudesta Osallistujilta kerätty laadullinen palaute koulutusten ja työpajojen jälkeen kertoo niiden hyödyllisyydestä ja vaikuttavuudesta. Harjoittelupaikkojen määrän kasvua seurataan määrällisesti esimerkiksi kyselyiden avulla. Kansallinen toimintamalli vieraskielisten opiskelijoiden ohjaamiseksi julkaistaan hankkeen loppujulkaisussa ja verkkosivuilla. Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat vieraskielisten opiskelijoiden harjoittelupaikkojen saatavuuden paraneminen, suomen tai ruotsin kielen oppimisen ja asiakas- ja potilasturvallisuuden parantuminen, työpaikkojen ohjausosaamisen ja monimuotoisuuden lisääntyminen sekä kansallisesti yhtenäisen mallin juurtuminen osaksi toimintaa. Työyhteisöjen valmius ottaa vastaan vieraskielisiä opiskelijoita kasvaa, mikä lisää harjoittelupaikkojen määrää ja sujuvoittaa opintojen etenemistä. Opiskelijat saavat systemaattista kielitukea harjoittelun aikana, mikä nopeuttaa heidän kielitaitonsa kehittymistä ja parantaa potilas- ja asiakasturvallisuutta. Työyhteisöt saavat konkreettisia työkaluja kieli- ja kulttuuritietoiseen ohjaamiseen, mikä lisää ohjaajien ja työyhteisöjen valmiuksia kohdata monikulttuurinen ja -kielinen henkilöstö. Hankkeessa kehitetty kansallinen toimintamalli jää pysyväksi osaksi sote-alan harjoittelujen rakenteita ja tukee korkeakoulujen ja työpaikkojen yhteistyötä pitkäjänteisesti. Hankkeen vaikuttavuutta arvioidaan sekä laadullisesti että määrällisesti. Laadullinen arviointi sisältää ohjaajien osaamisen kehittymisen sekä käytännön muutokset työyhteisöissä. Määrällinen arviointi kattaa harjoittelupaikkojen ja vieraskielisten opiskelijoiden määrän kehityksen, ohjaajien kouluttautumisen ja työkalujen käytön, opiskelijoiden kielitaidon kehityksen sekä työllistymisen ja sote-alan työvoiman saatavuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440739","2021FI16FFPR001_J10865","Algorithms and Programming for Problem Solving (APPS)","Ongelmasta toimintaohjeeksi ja toimivaksi ohjelmaksi - OTTO","Finland","01/04/2024","31/03/2026",70,233395,"EUR",163377,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Implementing the green transition requires new technical solutions, the development of which in turn requires better technical know-how than the current one and a larger group of people who can find this skill. Improving technical competence requires better problem-solving skills and the ability to use the tools that support it. New information systems and information technology require a new kind of know-how and way of thinking, especially from those who, for example, have to adapt to a completely different operating environment when they change fields due to abandoning the use of peat. In the \"Algorithms and Programming for Problem Solving\" project, the issue is learning and utilizing algorithmic thinking in various problem solving situations. Algorithmic thinking is a logical and systematic way of thinking, which divides a complex task into a series of steps. It is a generic skill that can be used practically anywhere. The APPS project trains employees and entrepreneurs who are changing fields, as well as other people who need new basic skills and understanding of information technology. Algorithmic thinking is studied by preparing systematic operating instructions, which are subdivided and refined until they can be changed into working programs or work instructions. By using new tool programs and AI together, ready-made programs can be produced, checked and tested without actual programming skills. The APPS project educates the algorithmic thinking skills needed in the future, which can be immediately used in various fields, as well as the skills to use new tool programs. With the tool programs used in the project, the trainees can produce solutions that they can further develop as part of their work tasks.","Vihreän siirtymän toteuttaminen vaatii uusia teknisiä ratkaisuja, joiden kehittämiseen puolestaan tarvitaan nykyistä parempaa teknistä tietotaitoa sekä suurempi joukko ihmisiä, joilta tätä taitoa löytyy. Teknisen osaamisen parantaminen edellyttää parempaa ongelmanratkaisutaitoa ja sitä tukevien työkalujen käyttötaitoa. Uudet tietojärjestelmät ja tietotekniikka vaativat uudenlaista osaamista ja ajattelutapaa erityisesti heiltä, jotka joutuvat esimerkiksi turpeen käytöstä luopumisen vuoksi alaa vaihtaessaan sopeutumaan aivan erilaiseen toimintaympäristöön. ”Ongelmasta toimintaohjeeksi ja toimivaksi ohjelmaksi” -hankkeessa on kysymys algoritmisen ajattelun oppimisesta ja hyödyntämisestä erilaisissa ongelmanratkaisutilanteissa. Algoritminen ajattelu on looginen ja järjestelmällinen ajattelutapa, jolla monimutkainen tehtävä ositetaan sarjaksi toimenpiteitä. Kyseessä on geneerinen taito, jota voi hyödyntää käytännössä lähes missä tahansa. OTTO-hankkeessa koulutetaan alaa vaihtavia työntekijöitä ja yrittäjiä sekä muita tietotekniikan uusia perustaitoja ja ymmärrystä tarvitsevia henkilöitä. Algoritmista ajattelua opiskellaan laatimalla systemaattisia toimintaohjeita, joita ositetaan ja tarkennetaan, kunnes ne voidaan muuttaa toimiviksi ohjelmiksi tai työohjeiksi. Uusia työkaluohjelmia ja tekoälyä käyttämällä valmiita ohjelmia voidaan tuottaa, tarkastaa ja testata ilman varsinaisia ohjelmointitaitoja. OTTO-hanke kouluttaa tulevaisuudessa tarvittavaa, eri aloilla välittömästi hyödynnettävissä olevaa algoritmisen ajattelun osaamista sekä uusien työkaluohjelmien käyttötaitoja. Hankkeessa käytettävillä työkaluohjelmilla koulutettavat voivat tuottaa ratkaisuja, joita he voivat kehittää edelleen osana työtehtäviään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442369","2021FI16FFPR001_S30920","Sharing Cafe","Sharing Cafe","Finland","01/09/2024","30/11/2026",40,291247,"EUR",116499,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",142,"Measures to promote women’s labour market participation and reduce gender-based segregation in the labour market",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Around 17% of Uusimaa's population is foreign-language speakers and this is expected to rise to 30% by 2040. At the end of September 2023, 32% of unemployed jobseekers in Uusimaa were foreignlanguage speakers. The employment rate of foreign-language women in Finland is lower than that of men. It is particularly low for women from the Middle East and North Africa, where educational levels are also lower. Women with an immigrant background typically spend long periods of time caring for children at home, leaving them outside the labour market and education, and not necessarily developing language skills and social networks. Many other key skills, such as digital literacy and job search skills, may also be lacking. In addition, many cultural factors may affect women's participation and employment. Guidance services for jobseekers are individual-oriented, although for migrant women the whole family may require attention and accompaniment, which cannot be provided, for example, by TE services. To overcome barriers to social inclusion, a low-threshold inclusion and key skills strengthening service is needed that considers the whole family of the woman. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences (main implementer) and African Care ry (sub-implementer) from 1.9.2024 to 30.11.2026. The aim of the project is to strengthen the inclusion and work and functional capacity of immigrant women who are inactive and have difficulty in finding employment, and to promote understanding from their spouses so that they have sufficient resources to participate actively in society and take care of their own well-being. The project will co-develop services for women from a migrant background, provided by organisations and other actors, and strengthen partnership networks and cooperation between actors. The project will result in a model for strengthening the social participation of women of immigrant origin, promoting their inclusion and access to education and employment. The model consists of closed and open group activities, a peer mentor training, networking events, individual counselling, and group activities for women's spouses. The project will reach a target group in a particularly difficult employment situation: women of immigrant origin who have been at home for a long time, especially from Africa and the Middle East. The project is based on the needs of women and is co-developed, with women having an active role in the development and implementation of the activities. The project will further develop the traditional café/group activities of the organisations so that they support women more strongly towards social inclusion, education, and employment. Particular attention will be given to new themes and ways of working, such as building one's role in Finland, strengthening work and functional capacity, looking after one's own physical, mental, and social well-being, individual guidance, and the opportunity to gain experience in areas such as organising events and leading groups.The project will strengthen two-way integration. Women involved in the project preparation have stressed that their culture and life situation, such as family orientation, are not sufficiently considered in existing employment services, making it difficult to engage in guidance. The model being developed in the project is based on the parallel provision of organisational and peer support resources. One new way of working is to create a family-centred approach, where men's own groups reinforce the understanding and support from the immediate community, especially the spouse, for women's employment and other social participation. The project will also build a network of people working with immigrant women in East Helsinki and practical, concrete forms of cooperation.","Uudenmaan väestöstä noin 17% on vieraskielisiä ja määrän on arvioitu kohoavan 30%:n vuoteen 2040 mennessä. Syyskuun 2023 lopussa Uudenmaan työttömistä työnhakijoista vieraskielisiä oli 32 %. Vieraskielisten naisten työllisyys on Suomessa alhaisempaa kuin miesten. Erityisen heikkoa se on Lähi-idän ja Pohjois-Afrikan alueilta kotoisin olevilla, joilla myös koulutustaso on matalampi. Maahanmuuttajataustaiset naiset hoitavat lapsia tyypillisesti pitkiä aikoja kotona, jolloin nainen jää työelämän ja koulutuksen ulkopuolelle, eivätkä kielitaito ja sosiaaliset verkostot välttämättä kehity. Myös monet muut keskeiset taidot, kuten digiasiointi- ja työnhakutaidot, saattavat jäädä puutteellisiksi. Lisäksi monet kulttuurilliset tekijät saattavat vaikuttaa naisten osallisuuteen ja työllistymiseen. Työnhakijoille suunnatut ohjauspalvelut ovat yksilökeskeisiä, vaikka maahanmuuttajanaisten osalta koko perhe saattaa vaatia huomiota ja vierellä kulkemista, mitä ei esimerkiksi TE-palveluissa ole mahdollista järjestää. Yhteiskuntaan osallistumisen esteiden poistamiseksi tarvitaan matalan kynnyksen osallisuutta ja keskeisiä taitoja vahvistava palvelu, joka huomioi naisen koko perheen. Hanketta toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja) ja African Care ry (osatoteuttaja) 1.9.2024-30.11.2026. Hankkeen tavoitteena on työelämän ulkopuolella olevien, vaikeasti työllistyvien maahanmuuttajataustaisten naisten osallisuuden sekä työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen ja puolisoilta saatavan ymmärryksen edistäminen siten, että naisilla olisi riittävät voimavarat osallistua aktiivisesti yhteiskunnan toimintaan ja huolehtia omasta hyvinvoinnistaan. Hankkeessa yhteiskehitetään maahanmuuttajataustaisille naisille suunnattua, järjestöjen ja muiden tahojen tuottamaa palvelutarjontaa ja vahvistetaan toimijoiden välisiä kumppanuusverkostoja ja yhteistyötä. Hankkeen tuloksena syntyy maahanmuuttajataustaisten naisten yhteiskunnallisen osallistumisen vahvistamisen malli, joka edistää maahanmuuttajataustaisten naisten osallisuutta ja mahdollisuuksia osallistua koulutukseen ja työelämään. Malli koostuu suljetusta ja avoimesta ryhmätoiminannasta, vertaisohjaajakoulutuksesta, verkostotapahtumista, yksilöohjauksesta sekä naisten puolisoille suunnatusta ryhmätoiminnasta. Hankkeen avulla tavoitetaan kohderyhmää, joka on erityisen vaikeassa tilanteessa työllistymisen näkökulmasta: pitkään kotona olleita, erityisesti Afrikasta ja Lähi-Idästä tulleita maahanmuuttajataustaisia naisia. Hankkeen toiminta lähtee naisten tarpeista ja perustuu yhteiskehittämiseen, jossa naiset ovat aktiivisessa roolissa toiminnan kehittämisessä ja toteuttamisessa. Hankkeessa kehitetään edelleen järjestöjen perinteistä kahvila/ryhmätoiminta a niin, että se tukee naisia entistä vahvemmin kohti osallisuutta yhteiskunnassa, koulutusta ja työtä. Erityistä huomiota saavat uudet teemat ja työtavat kuten oman roolin rakentaminen Suomessa, työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen, omasta fyysisestä, psyykkisestä ja sosiaalisesta hyvinvoinnista huolehtiminen, yksilöohjaus ja mahdollisuus saada kokemusta mm. tapahtumien järjestämisestä ja ryhmien ohjaamisesta. Hankkeessa vahvistetaan kaksisuuntaista kotoutumista. Hankevalmistelussa mukana olleet naiset ovat korostaneet, että heidän kulttuuriaan ja elämäntilannettaan, esimerkiksi perhekeskeisyyttä, ei riittävästi oteta huomioon nykyisissä työllisyyspalveluissa, minkä vuoksi ohjaukseen on vaikea sitoutua. Hankkeessa kehitettävä malli perustuu rinnalla kulkemiseen järjestöjen ja vertaistuen resurssein. Yhtenä uutena työtapana luodaan perhekeskeinen lähestymistapa, jossa miesten omat ryhmät vahvistavat lähiyhteisöltä, erityisesti puolisolta, saatua ymmärrystä ja tukea naisten työllistymiseen sekä muuhun yhteiskuntaosallisuuteen. Lisäksi hankkeessa rakennetaan Itä-Helsinkiin maahanmuuttajanaisten parissa toimivien verkosto ja käytännölliset, konkreettiset yhteistyömuodot."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441963","2021FI16FFPR001_S30512","To work in the church!","Töihin seurakuntaan!","Finland","01/01/2024","31/08/2026",40,76009,"EUR",30404,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435774","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The UN Convention on the rights of persons with disabilities, the 2030 Agenda, Finland's Government programme ending this spring, the Church action plan Actively involved and the United Nations programme for the rights of persons with disabilities 2019–2024 highlight the rights and inclusion of persons with disabilities in society. Working and belonging to a work community have a significant impact on a person's experience of inclusion and identity. The central government has highlighted the employment of people with partial work ability and the importance of raising the employment rate also from the perspective of the national economy. There are approximately 30,000 people with intellectual disabilities in Finland, of whom 600 are in paid employment. It is estimated that between 3,000 and 6,000 people could be employed with the right kind of support. The aim of the Work in the parish - project is to support the education and employment of people with partial work ability and persons with disabilities in the Evangelical Lutheran parishes of Southern Finland. The project's measures in the employment of disabled people with partial work ability include planning and piloting a \"Training path for people with disabilities to parishes\". The training includes general contents related to working life and parish work, as well as a working life period in the parish according to an individual study plan. The work coach supports the student's acquisition of competence in parishes. For the acquired competence, the participant receives a badge that is used to identify his/her competence when moving on to vocational education. The badge also verifies the jobseeker's competence to the employer. As another measure, the project builds training on a digital learning platform to strengthen diversity skills for parish work communities. In addition, the project provides community coaching for parishes that accept a person with partial work ability into their work community. Through these measures, parish work communities are supported in welcoming people with partial work ability into the work community. In addition, the project will develop an operating model for the employment of people with partial work ability and material to support the recruitment of parishes. These measures are prerequisites for enabling persons with disabilities with partial work ability to integrate into the work community. The Finnish Federation of people with intellectual disabilities is responsible for evaluating the model piloted in the project. The evaluation examines the experiences of both disabled people with partial work ability and parish employees who participated in the pilot. In addition, the factors that have promoted and hindered the project's objectives will be examined. The results obtained through the evaluation will be used in the implementation of the project's measures and results after the project period. The measures and results of the project will be communicated already during the project period in plain language and through multiple channels. The organisations involved in the project communicate the activities and results of the project through their own communication channels to their stakeholders. The Church Board participates nationally in disseminating the results of the project to parishes.","YK:n vammaisten henkilöiden oikeuksia koskeva yleissopimus, Agenda 2030, Suomen tänä keväänä päättyvä hallitusohjelma ja Kirkon toimintaohjelma Aktiivisesti osallinen, Yhdistyneiden kansakuntien vammaisten henkilöiden oikeuksien kirkon toimintaohjelma 2019–2024, nostavat esille vammaisten henkilöiden oikeuksia ja osallisuutta yhteiskunnassa. Työssä käyminen ja työyhteisöön kuuluminen vaikuttavat merkittävästi ihmisen osallisuuden kokemukseen ja identiteettiin. Valtiovallan taholta on tuotu esille osatyökykyisten työllistämistä ja työllisyysasteen nostamisen tärkeyttä myös kansantalouden näkökulmasta. Suomessa on noin 30 000 kehitysvammaista, joista palkkatyössä on 600 henkilöä. Arvioiden mukaan 3000-6000 henkilöä voisi työllistyä palkkatyöhön oikeanlaisella tuella. Töihin seurakuntaan -hankkeen tavoitteena on tukea osatyökykyisten, vammaisten henkilöiden kouluttautumista ja työllistymistä Etelä-Suomen evankelis-luterilaisissa seurakuntiin. Hankkeen toimenpiteinä osatyökykyisten vammaisten työllistymisessä ovat “ Vammaisten koulutuspolku seurakuntiin” suunnittelu ja pilotointi. Koulutukseen kuuluu yleisiä työelämään ja seurakuntatyöhön liittyviä sisältöjä sekä yksiöllisen opiskelusuunnitelman mukaan toteutettava työelämäjakso seurakunnassa. Työvalmentaja tukee opiskelijan osaamisen hankkimista seurakunnissa. Saavutetusta osaamisesta koulutukseen osallistunut saa osaamismerkin, jonka avulla hänen osaaminen tunnistetaan siirryttäessä ammatilliseen koulutukseen. Osaamismerkki todentaa myös työnantajalle työnhakijan osaamisen. Toisena toimenpiteenä hankkeessa rakennetaan digitaaliselle oppimisalustalle moninaisuustaitoja vahvistavaa koulutusta seurakuntien työyhteisöille. Lisäksi hankkeessa tarjotaan yhteisövalmennusta niihin seurakuntiin, jotka ottavat vastaan osatyökykyisen henkilön työyhteisöönsä. Näiden toimien kautta seurakuntien työyhteisöjä tuetaan vastaanottamaan osatyökykyisiä henkilöitä osaksi työyhteisöä. Lisäksi hankkeessa kehitetään osatyökyisten työllistämistä koskeva toimintamalli ja materiaalia seurakuntien rekrytoinnin tueksi. Nämä toimenpiteet ovat edellytyksiä sille, että osatyökykyiset vammaiset henkilöt pääsevät kiinnittymään työyhteisöön. Kehitysvammaliitto vastaa hankkeessa pilotoidun mallin arvioinnista. Arvioinnissa tarkastellaan sekä pilottiin osallistuneiden osatyökykyisten vammaisten että seurakuntien työntekijöiden kokemuksia. Lisäksi tarkastelun alle otetaan hankkeen tavoitteita edistäneet ja estäneet tekijät. Arvioinnin kautta saatavia tuloksia hyödynnetään hankkeen toimenpiteiden ja tulosten käyttöönotossa hankekauden jälkeen. Hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista viestitään jo hankeaikana selkokielellä ja monikanavaisesti. Hankkeessa mukana olevat organisaatiot viestivät hankkeen toiminnasta ja tuloksista omien viestintäkanavien kautta sidosryhmilleen. Kirkkohallitus osallistuu valtakunnallisesti hankkeen tulosten levittämiseen seurakuntiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437094","2021FI16FFPR001_A81137","DemoMelu - Biochar as a building material","DemoMelu - Biohiili rakennusmateriaalina","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,228994,"EUR",137396,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The DemoMelu project entity consists of the parallel DemoMelu R&D project of South-Eastern Finland University of Applied Sciences and Mikkeli Development Miksei Oy and the DemoMelu investment project of the City of Mikkeli. The aim of the project is to develop new industrial low-carbon biochar concrete product concepts and options through laboratory and pilot-scale experiments. In addition, the project will develop and demonstrate a novel climate- and energy-efficient, replicable solution for noise barrier construction. The noise barrier will be built using 3D-printing technology and biochar based concrete-mix. Based on the demonstration and experiences gained, the commercialisation and commercial potential of the solution will be explored. The project will promote energy-efficient innovative public procurement in the city of Mikkeli through a demonstration of a noise barrier, which will provide experience-based knowledge. At the same time, carbon-neutral product concepts and construction will be developed, taking into account energy and material efficiency in construction and end-product use throughout the product life cycle. It will promote sustainable public procurement, which contributes to low-carbon and climate policy objectives. DemoMelu will also promote industry-networked development by activating networks of actors and creating commercialisation opportunities.","DemoMelu -hankekokonaisuus koostuu rinnakkaisista Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n DemoMelu T&K-hankkeesta sekä Mikkelin kaupungin demomelu -investointihankkeesta. Hankekokonaisuuden tavoitteena on kehittää laboratorio- ja pilot-mittakaavan kokeiden avulla uudenlaisia teollisia vähähiilisiä biohiilibetoni-tuotekonsepteja ja -vaihtoehtoja. Lisäksi hankkeessa kehitetään ja demonstroidaan uudenlainen ilmasto- ja energiatehokas monistettavissa oleva ratkaisu meluaidan rakentamiseen. Meluaita rakennetaan 3D-tulostamalla ja biohiiltä sisältävästä betonista. Demonstroitavan ratkaisun ja siitä saatavien kokemusten perusteella selvitetään ratkaisun kaupallistamismahdollisuuksia ja kaupallista potentiaalia. Hankekokonaisuudessa meluaita-demonstraatiolla edistetään energiatehokkaita julkisia innovatiivisia hankintoja Mikkelin kaupungissa, josta saadaan kokemuspohjaista tietoa. Samalla kehitetään hiiltä sitovia tuotekonsepteja ja rakentamista sekä huomioidaan rakentamisen ja lopputuotteen käytön energia- ja materiaalitehokkuus koko tuotteen elinkaaren ajalla. Hankekokonaisuudessa edistetään kestäviä julkisia hankintoja, jotka omalta osaltaan edistävät vähähiilisyyttä ja ilmastopolitiikan tavoitteita. DemoMelu-hankekokonaisuus edistää myös elinkeinoelämäverkottunutta kehittämistyötä aktivoimalla toimijaverkostoja ja luomalla kaupallistamismahdollisuuksia. Hankekokonaisuus tukee vahvasti Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027 -rakennerahasto-ohjelma Toimintalinja 2 Erityistavoite 2.1.:n Energiatehokkuustoimenpiteiden edistäminen ja kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen teeman tavoitteita. Toimintalinjassa painotetaan julkisen ja yksityisen sektorin yhteiskehittämistä ja demonstrointia uuden teknologian ja liiketoiminnan edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441513","2021FI16FFPR001_S30063","TRAKON Encountering trauma in the social, health and education services - coping in the midst of trauma in Southern Ostrobothnia","TRAKON Trauman kokeneen kohtaaminen sosiaali-, terveys-, ja kasvatusalalla - työssä jaksaminen traumojen keskellä Etelä-Pohjanmaalla","Finland","20/02/2023","19/02/2026",60,217667,"EUR",130600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","We are living in an extraordinary time in many ways. In the current situation, children and young people and their families live in the midst of different crises, which are linked with different traumatizing factors. It is estimated that, in the long term, the social and health as well as education services will encounter an increasing number of children, young people and families who are traumatized from different reasons. Children, young people and families express their traumas in different ways, and traumas can often be activated in sudden encounters and situations in everyday life. The challenge for professionals is how to identify these children, young people and families and support them in the right way, and how to get prepared for various unexpected crisis situations. Additional challenges for providing support and building a relationship of trust with a person who has experienced trauma are the rapid changes of social, health and education professionals and the lack of resources of those services, as well as the non-functioning service network for ensuring support and continuity of services. TRAKON, Encountering trauma in the social, health and education services - coping in the midst of trauma in Southern Ostrobothnia project (January 1, 2023 - December 31, 2025) will respond to these raised needs to encounter children, young people and families proactively and in a way that meets their needs. Social, health and education professionals' knowledge of various traumas, their consequences and their consideration in guidance is increased through lecture series, job guidance, mentoring and application of methods, and provision of peer support. A separate series of lectures and workshops will be provided to social, health and education services’ supervisors. The structures that support the work community's well-being are supported by the supervision of the work communities and strengthening their interaction skills. When employees feel good at work, they are also able to ethically face their customers and patients. One of the main outputs of the project is the development of a digital method bank for professionals and ethical guidelines for trauma-informed encounters and its application to professional work. The project's communication means focuses on increasing awareness about trauma informatic approach especially among professionals and decision-makers in the fields of social, health and education services, e.g. through websites, blog posts, social media campaigns and articles. The project creates a network of trauma-informed professionals in the field of social, health and education services and contributes to development of a vision paper to promote a multi-professional trauma-informed approach in South Ostrobothnia.","Eletään monessa mielessä poikkeuksellista aikaa. Nykyisessä tilanteessa lapset ja nuoret perheineen elävät kriisien keskellä, joihin liittyy useita traumatisoivia tekijöitä. On ennakoitavissa, että pitkällä aikavälillä Sote- ja kasvatusalalla tullaan enenevissä määriin kohtaamaan eri syistä traumatisoituneita lapsia, nuoria ja lapsiperheitä. Lapset, nuoret ja lapsiperheet ilmaisevat kokemiaan traumoja eri tavalla ja usein traumat voivat tulla esille arjessa yllättävissä kohtaamisissa ja tilanteissa. Haasteena ammattilaisilla on se, miten tunnistaa näitä traumataustaisia lapsia, nuoria ja lapsiperheitä sekä tukea heitä oikealla tavalla, että miten varautua eri yllättäviin kriisitilanteisiin. Lisähaasteensa tuen tarjoamiselle ja luottamussuhteen rakentamiselle trauman kokeneen kanssa tuovat sote- ja kasvatusalan ammattilaisten vaihtuvuus ja resurssivaje sekä palveluverkoston toimimattomuus tuen varmistamiseksi ja jatkuvuuden turvaamiseksi. TRAKON, Trauman kokeneen kohtaaminen sosiaali-, terveys-, ja kasvatusalalla- työssä jaksaminen traumojen keskellä Etelä-Pohjanmaalla -hankkeessa (1.1.2023 - 31.12.2025) vastataan näihin esille nostettuihin tarpeisiin kohdata traumoja kokeneita lapsia, nuoria ja lapsiperheitä ennakoivasti ja heidän tarpeisiinsa vastaavalla tavalla. Sote- ja kasvatusalan ammattilaisten tietoa eri traumoista, niiden seurauksista ja niiden huomioimisesta ohjauksessa, lisätään luentosarjojen, työnohjauksen, menetelmien opettamisen ja soveltamisen mentoroinnin sekä vertaistuen avulla. Sote- ja kasvatusalan esimiehille suunnataan oma luentosarja ja työnohjaus. Työyhteisön työhyvinvointia ja työssäjaksamista tukevia rakenteita tuetaan työyhteisöjen työnohjauksella ja menetelmä- ja vuorovaikutusosaamisen vahvistamisella. Kun työntekijät voivat työssään hyvin, he myös kykenevät kohtaamaan eettisesti asiakkaitaan ja potilaitaan. Hankkeen yhtenä keskeisenä tuotoksena on ammattilaisten digitaalisen menetelmäpankin ja trauman kokeneen kohtaamisen eettisten ohjeiden kehittäminen traumainformoidusta työotteesta ja sen soveltamisesta ammattityöhön. Hankkeen vaikuttajaviestintä keskittyy trauman kokeneen kohtaamiseen liittyvän tietoisuuden lisäämiseen erityisesti sote- ja kasvatusalan toimijoiden ja päättäjien keskuudessa mm. nettisivujen, blogikirjoitusten, sosiaalisen median viestinnän ja artikkelien kautta. Hankkeen tuloksia halutaan juurruttaa luomalla sote- ja kasvatusalan traumainformoidun työotteen ammattilaisten verkosto ja yhteiskirjoittamalla visiopaperi monitoimijaisen traumainformoidun työotteen edistämiseksi Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeen yhtenä keskeisenä pitkän aikavälin tavoitteena onkin vahvistaa monitoimijaisen palveluverkoston toimintaa ja yhteistä työvisiota Etelä-Pohjanmaalla traumojen kohtaamisessa lasten, nuorten ja lapsiperheiden parissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442570","2021FI16FFPR001_S31144","Green Process Industry – New learning solutions","Vihreä kemianala - uudet oppimisratkaisut","Finland","01/01/2025","31/10/2027",40,388108,"EUR",155243,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435895","60.368942553688,25.679144291704",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Several green hydrogen production plant investments have been planned at Porvoo Kilpilahti, the most significant circular and bioeconomy concentration of the Nordic countries. In order to ensure the availability of labour, it is necessary to be able to provide skills development which fully corresponds to the skills requirements of such companies, and to regionally increase the overall attractiveness of the field of study and of the educational path leading to it. During the project, in cooperation with the participating companies, we will increase the attractiveness of the educational training and its availability to different target groups. We will diversify learning paths and enable personalization by developing learning paths, learning environments and pedagogical methods. Even deeper levels of company cooperation will make it easier to respond to the competence requirements in demand and to better collaborate on competency development. The goals of the project are as follows: OBJECTIVE 1 Defining the competence requirements of the green transition and strengthening working life cooperation The goal is to form a shared vision of the competency requirements of the renewing chemical industry together with the major companies operating in the Kilpilahti industrial area. The goal is that new forms of cooperation between vocational education and working life in the process sector are established and consolidated. OBJECTIVE 2 Flexible and diverse learning paths The goal is to create such learning environments and pedagogic operating models for process industry education, that those applying for - and studying in the industry have a choice of learning paths that are personalized and meet the competency requirements of working life. Through competence identification procedures built in cooperation with the participating companies, student competence is identified in a more versatile way. Another objective is to strengthen study and employment opportunities for women and people of immigrant backgrounds. The goal of the project is effective teaching methods and contents of green transition and circular economy skills. OBJECTIVE 3 Learning environments to support flexible studying The target is to build new and digital learning environments in which students can practice their skills independently and/or online. Such learning environments will enable flexible and diverse personalized learning paths. Artificial intelligence can be used to enhance student learning, e.g. in searching for information, thereby increasing the diversity of studying. The goal is to utilize more digitalization possibilities, such as augmented and virtual reality and artificial intelligence in understanding phenomena related to the chemical industry and in developing a safety culture, such as in interaction and describing cause-and-effect relationships. OBJECTIVE 4 Improving employment The target is such, that comprehensive school 8th and 9th grade student awareness of job opportunities in the process industry and the green transition of the industry, will increase. Also, increasing the awareness of profession changers concerning the possibilities available in the process industry and of the renewable operating methods in line with sustainable development is targeted. There will be more availability of opportunities in the field than before for women and people of immigrant backgrounds. Results and effects of the project Through the course of the project new competence requirements, which have arisen due to the green transition, will be identified and the knowledge of how to build professional competences for them will be available. New ways by which the vocational educational institution conducts continuous dialogue with the working life will be discovered. The innovative learning environments in the process industry developed in the project enable diverse and flexible study paths in the field and high-quality education. Diverse and individual learning paths make it possible to study the field from different study commencement - and life situations. Through the strong regional cooperation created during the project, the attractiveness of the sector will increase via these new forms and contents of cooperation. The type of cooperation that increases the attractiveness of the industry concerning women and people of immigrant background will be targeted more efficiently than before.","Pohjoismaiden merkittävimpään kierto- ja biotalouden keskittymään Porvoon Kilpilahteen on suunniteltu useita vihreän vedyn tuotantolaitosinvestointeja. Osaavan työvoiman saatavuuden turvaamiseksi tarvitaan yritysten tarpeisiin vastaavaa osaamisen kehittämistä sekä alan ja siihen johtavan koulutuksen vetovoiman lisäämistä alueella. Hankkeessa vahvistamme koulutuksen vetovoimaisuutta ja tarjontaa eri kohderyhmille yhteistyössä yritysten kanssa. Monipuolistamme oppimispolkuja ja mahdollistamme henkilökohtaistamista oppimispolkujen ja -ympäristöjen sekä pedagogisten toimintatapojen kehittämisellä. Aiempaa vahvempi yritysyhteistyö sujuvoittaa osaamistarpeisiin vastaamista ja yhteistyötä osaamisen kehittämisessä. Hankkeen tavoitteet ovat seuraavat: TAVOITE 1 Vihreän siirtymän osaamistarpeiden määrittely ja työelämäyhteistyön vahvistaminen Tavoitteena on Kilpilahden teollisuusalueen suurten toimijoiden kanssa yhteisesti työstetty näkemys uudistuvan kemianteollisuuden osaamistarpeista ja työelämäyhteistyöstä. Tavoitteena on, että prosessialan ammatillisen koulutuksen ja työelämän yhteistyö vahvistuu ja siinä on vakiintuneita uusia muotoja. TAVOITE 2 Joustavat ja monimuotoiset oppimispolut Tavoitteena ovat prosessialan koulutuksen sellaiset oppimisympäristöt, oppimispolut ja pedagogiset toimintamallit, että alan koulutukseen hakeutuvalla ja siinä opiskelevalla on valittavanaan yksilöllisiä ja työelämän tarpeita vastaavia oppimispolkuja. Yhteistyössä yritysten kanssa rakennettujen osaamisen tunnistamisen menettelyiden kautta opiskelijoiden osaaminen tunnistetaan monipuolisemmin. Tavoitteena ovat myös vahvistetut naisten ja maahanmuuttajataustaisten opiskelu- ja työllistymismahdollisuudet alan töihin. Hankkeen tavoitteena ovat toimivat vihreän siirtymän ja kiertotalousosaamisen opetuskeinot ja sisällöt. TAVOITE 3 Oppimisympäristöt tukemaan joustavaa opiskelua Tavoitteena on rakentaa sellaisia uusia ja digitaalisia oppimisympäristöjä, joissa opiskelija voi harjaannuttaa osaamistaan myös omatoimisesti ja/tai verkon yli. Oppimisympäristöt mahdollistavat osaltaan joustavia ja monimuotoisia henkilökohtaisia oppimispolkuja. Tekoäly saadaan edistämään opiskelijan oppimista esim. tiedonhaussa lisäten siten opiskelun monimuotoisuutta. Tavoitteena on hyödyntää enemmän digitalisaation mahdollisuuksia, kuten lisättyä ja virtuaalitodellisuutta sekä tekoälyä kemianteollisuuteen liittyvien ilmiöiden ymmärtämisessä ja turvallisuuskulttuurin kehittämisessä, kuten vuorovaikutuksessa ja syy-seuraussuhteiden kuvaamisessa. TAVOITE 4 Työllistymisen edistäminen Tavoitteena on, että peruskoulun 8 ja 9 -luokkalaisten tietoisuus prosessialan työmahdollisuuksista ja alan vihreästä siirtymästä kasvaa. Myös työttömien ja alanvaihtajien tietoisuus prosessialan mahdollisuuksista ja uusiutuvista kestävän kehityksen mukaisista toimintatavoista kasvaa. Alan mahdollisuudet avautuvat aiempaa toimivammin naisille ja maahanmuuttajataustaisille. Hankkeen tulokset ja vaikutukset Hankkeen myötä löydetään vihreän siirtymän mukanaan tuomia uusia osaamistarpeita ja osataan rakentaa niihin ammattiosaamista. Löydetään myös uusia keinoja, jolla ammatillinen oppilaitos käy jatkuvaa vuoropuhelua työelämän kanssa. Monimuotoiset ja yksilölliset oppimispolut mahdollistavat alan opiskelun eri lähtö- ja elämäntilanteissa. Hankkeessa kehitettävät prosessialan innovatiiviset oppimisympäristöt mahdollistavat osaltaan alan monimuotoiset ja joustavat opintopolut sekä laadukkaan koulutuksen. Hankkeessa rakennetussa vahvassa alueellisessa yhteistyössä lisätään alan vetovoimaisuutta uudenlaisten yhteistyön muotojen ja sisältöjen kautta. Alan vetovoimaisuutta lisäävä yhteistyö kohdentuu aiempaa toimivammin naisiin ja maahanmuuttajataustaisiin henkilöihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437679","2021FI16FFPR001_A81736","Sustainability Reporting as a Tool for Climate Change Adaptation","Vastuullisuusraportointi ilmastonmuutoksen sopeutumisen työkaluna","Finland","01/11/2025","28/02/2027",60,40995,"EUR",24597,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433229","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The transport and logistics sector is a significant source of greenhouse gas emissions. In addition to reducing its emissions, the sector must also find ways to adapt to the impacts of climate change. At the same time, businesses in the industry must respond to tightening sustainability requirements that affect their competitiveness and market access. Customers, investors, and business partners increasingly expect companies to take clear sustainability actions and prepare for climate change. Without clear metrics, reporting practices, and processes, sustainability efforts may remain separate from core business operations instead of becoming a strategic asset that strengthens competitiveness. Logistics plays a crucial role in ensuring the competitiveness of various industries. It is not just about the movement of goods but also involves advanced technology, specialized expertise, and a complex infrastructure. Moreover, logistics has a significant societal impact, influencing employment, transportation systems, and environmental sustainability. Efficient and well-functioning logistics are fundamental to Finland’s competitiveness and a key factor in business success. This project develops business-oriented and agile solutions that address the practical needs of SMEs. Logistics companies need support and concrete tools to manage climate risks and integrate sustainability reporting into their business practices. Although climate adaptation roadmaps and development projects have been implemented at both national and regional levels, the availability of concrete tools and practical support for SMEs remains limited. This project is specifically designed to address these needs from a business perspective. The project implements practical and easily adoptable solutions, such as sustainability reporting checklists, self-assessment tools, and tailored reporting models for companies. These tools will help businesses systematically enhance their climate resilience and sustainability reporting without adding unnecessary administrative burdens. Through scenario-based work and co-development, companies will be supported in identifying both the business risks and opportunities associated with climate change. The project promotes agile experimentation and piloting to ensure that the developed tools are as practical and applicable as possible for companies of different sizes. A key innovation of the project lies in storytelling, which makes sustainability reporting and climate adaptation more comprehensible, engaging, and practical for businesses. Storytelling ensures that sustainability reporting is not merely a regulatory requirement but an integral part of a company’s identity and communication strategy. This approach helps businesses commit to sustainability work and leverage it as a competitive advantage. It also enables them to effectively communicate their sustainability efforts to customers, investors, and other stakeholders. At the regional level, the project supports the Kymenlaakso Smart Specialization Strategy, which focuses on the development of smart and green logistics, the promotion of renewable materials and energy, and the utilization of data economy opportunities. The project aims to develop practical solutions that facilitate the green transition, reduce emissions, and enhance resource-efficient supply chain management. The project fosters collaboration and the sharing of best practices among businesses. Logistics companies can jointly develop solutions and learn from each other, supporting an industry-wide shift towards more sustainable and climate-resilient business models. The solutions developed through the project will remain available for companies even after the project ends, ensuring long-term development and impact.","Kuljetus- ja logistiikka-ala on merkittävä kasvihuonekaasupäästöjen lähde, ja sen on paitsi vähennettävä omia päästöjään, myös löydettävä keinoja sopeutua ilmastonmuutoksen vaikutuksiin. Samalla alan yritysten on vastattava kiristyviin vastuullisuusvaatimuksiin, jotka vaikuttavat niiden kilpailukykyyn ja markkinoille pääsyyn. Asiakkaat, sijoittajat ja yhteistyökumppanit odottavat yrityksiltä selkeitä vastuullisuustoimia ja ilmastonmuutokseen varautumista. Ilman selkeitä mittareita, raportointikäytäntöjä ja prosesseja vastuullisuudesta tulee helposti irrallinen osa liiketoimintaa sen sijaan, että siitä tehtäisiin kilpailuetua vahvistava strateginen voimavara. Hankkeessa kehitetään yrityslähtöisiä ja ketteriä ratkaisuja, jotka vastaavat pk-yritysten käytännön tarpeisiin. Logistiikka-alan yritykset tarvitsevat tukea ja konkreettisia työkaluja ilmastoriskien hallintaan sekä vastuullisuusraportoinnin hyödyntämiseen osana liiketoimintaansa. Ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyviä tiekarttoja ja kehityshankkeita on toteutettu sekä kansallisella että alueellisella tasolla, mutta erityisesti pk-yritysten konkreettisten työkalujen ja käytännön tukitoimien tarjonta on ollut rajallista. Tämä hanke on suunniteltu vastaamaan juuri tähän tarpeeseen yritysten näkökulmasta. Logistiikalla on keskeinen rooli monien toimialojen kilpailukyvyn varmistamisessa. Se ei ole pelkästään tavaroiden liikkumista, vaan siihen liittyy merkittävä määrä teknologiaa, osaamista ja infrastruktuuria. Lisäksi logistiikalla on laaja yhteiskunnallinen vaikutus, sillä se vaikuttaa suoraan työllisyyteen, liikenteeseen ja ympäristöön. Toimiva ja tehokas logistiikka on Suomen kilpailukyvyn perusta ja keskeinen yritysten menestyksen edellytys. Hankkeessa toteutetaan konkreettisia ja helposti käyttöönotettavia ratkaisuja, kuten vastuullisuusraportoinnin tarkistuslistoja, itsearviointityökaluja ja yrityksille räätälöityjä raportointimalleja. Näiden avulla yritykset voivat systemaattisesti kehittää ilmastokestävyyttään ja vastuullisuusraportointiaan ilman ylimääräistä hallinnollista taakkaa. Skenaariotyöskentelyn ja yhteiskehittämisen avulla yrityksiä autetaan tunnistamaan ilmastonmuutoksen tuomat liiketoimintariskit ja -mahdollisuudet. Hankkeessa tehdään ketterää kokeilua ja pilotointeja, jotta kehitetyt työkalut saadaan mahdollisimman käytännönläheisiksi ja helposti sovellettaviksi eri kokoisille yrityksille. Hankkeen erityinen uutuusarvo syntyy tarinallistamisesta, jonka avulla vastuullisuusraportoinnista ja ilmastonmuutokseen sopeutumisesta tehdään yrityksille ymmärrettäviä, innostavia ja käytännönläheisiä. Tarinallistamisen avulla vastuullisuus ei jää pelkäksi raportointivelvoitteeksi, vaan se tuodaan osaksi yrityksen identiteettiä ja viestintää. Tämä auttaa yrityksiä sitoutumaan vastuullisuustyöhön ja hyödyntämään sitä kilpailuetunaan. Tarinallistamisen keinoin yritykset voivat myös tehokkaammin viestiä vastuullisuudestaan asiakkaille, rahoittajille ja muille sidosryhmille. Alueellisella tasolla hanke toteuttaa Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategiaa, jonka tavoitteena on kehittää älykästä ja vihreää logistiikkaa, edistää uusiutuvien materiaalien ja energian käyttöä sekä hyödyntää datatalouden mahdollisuuksia. Hanke keskittyy käytännön ratkaisuihin, jotka tukevat vihreää siirtymää, mahdollistavat päästöjen vähentämisen ja parantavat toimitusketjujen resurssitehokkuutta. Hanke edistää yritysten välistä yhteistyötä ja parhaiden käytäntöjen jakamista. Logistiikka-alan yritykset voivat yhdessä kehittää ratkaisuja ja oppia toisiltaan, mikä tukee alan kokonaisvaltaista siirtymistä vastuullisempiin ja ilmastokestäviin toimintamalleihin. Hankkeen tuottamat ratkaisut jäävät yritysten käyttöön myös hankkeen päätyttyä, mahdollistaen jatkuvan kehityksen ja vaikuttavuuden pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436827","2021FI16FFPR001_A80870","AI Regu","AI Regu","Finland","01/03/2024","28/02/2027",40,312390,"EUR",124956,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.25,24.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Health technology is a strongly growing field of the future, the importance of which increases as Finns age and the birth rate decreases. Technology solutions offer better treatment for patients, help for professionals, productivity for healthcare and well-being for Finland. Artificial intelligence (AI) is one of the most important, if not the most important, technologies of the future (PwC, 2019). Artificial intelligence is expected to revolutionize (disrupt) business models, create new ways of working and learning and unprecedented efficiency, and accelerate the digital transformation of societies. Health technology companies already employ more than 13,000 people in Finland, and it is also an industry with high exports. Over the course of more than 20 years, the industry has brought a surplus of more than 14 billion euros to Finland's foreign trade. The potential of the health technology industry can also be seen in the government program of Orpo. There is a desire to invest in the development of health technology in the future as well, in order to ensure the continuation of growth and the full utilization of Finnish technology know-how. Health technology actively utilizes new technologies, such as artificial intelligence, digital services, industrial internet (IoT) and robotics. When artificial intelligence is considered from the perspective of health technology, it is often about medical devices and artificial intelligence as a part of them. The devices can be related to diagnostics, imaging, remote services, supporting and monitoring vital functions, dental care, wearable smart devices, and thus patient safety and supporting the elderly. (Liede 2021.) When patient safety is ensured, artificial intelligence can be used in disease prevention, diagnosis, patient treatment, monitoring and rehabilitation. Artificial intelligence can generate significant added value, for example freeing up hands, reducing working hours or increasing effectiveness as part of the patient's treatment path by improving the patient's care or quality of life. (Liede 2021.) The entire health sector is very heavily regulated due to patient safety. Regulation related to artificial intelligence is rapidly changing and developing both in Finland and internationally. The use of artificial intelligence systems is governed by pre-existing legal frameworks, like with any new technology. However, artificial intelligence systems have characteristics that require special attention. For example, defining ownership and creating accountability become challenging as the autonomy of the artificial intelligence system increases. General awareness of the ethical principles of artificial intelligence is increasing, and organizations are seeking guidance for their systematic, efficient and verifiable implementation. Especially in the field of health technology, combining artificial intelligence with a product brings with it many completely new questions. Companies face questions at a very early stage of product development, such as: How to ensure the approval of an artificial intelligence application with regard to the regulation of medical devices? How can it be ensured that the artificial intelligence application being developed passes the in vitro regulations for medical devices? In what ways should the Medical Device Regulation (MDR) requirements be considered when developing an artificial intelligence application? In what ways should the requirements and boundary conditions set by the US Food and Drug Administration (FDA) be considered in product development, and how do they differ from European and national regulations, for example with regard to data? Regulatory know-how is critically important for companies developing new AI-based health and health technology solutions, as regulation-related solutions play a decisive role in launching products on the market. The changing regulation and harmonized standards in Europe, and correspondingly the US FDA regulation, must be taken into account already in the development phase of an artificial intelligence -based solution. Regulation-related expertise is low in companies and the need for support is great (sources: Health Capital Helsinki, Finnish AI Region, Ulysseus European University, HealthTech Finland and Haaga-Helia's research on the challenges of implementing artificial intelligence). An incorrect regulation-related solution made during the planning phase can prevent market entry completely. It is currently considerably difficult to get expert support, because the special expertise related to regulation is scattered, expensive and it is difficult to identify the right expert. The aim of the AI Regu project is to solve the critical challenge described above for companies in the health technology sector by developing a center of excellence in AI regulation and a service offering for Uusimaa. The project consists of four work packages (WP1-WP4): WP1 Gathering the participants, WP2 Ideation phase, W","Terveysteknologia on voimakkaasti kasvava tulevaisuuden ala, jonka merkitys lisääntyy suomalaisten ikääntyessä ja syntyvyyden laskiessa. Teknologiaratkaisut tarjoavat parempaa hoitoa potilaille, apua ammattilaisille, tuottavuutta terveydenhuollolle ja hyvinvointia Suomelle. Tekoäly (AI) on yksi tärkeimmistä, ellei tärkein tulevaisuuden teknologioista (PwC, 2019). Tekoälyn odotetaan mullistavan (disruptoivan) liiketoimintamalleja, luovan uusia työ- ja oppimistapoja ja ennen näkemätöntä tehokkuutta sekä nopeuttavan yhteiskuntien digitaalista muutosta. Terveysteknologiayritykset työllistävät Suomessa jo yli 13 000 ihmistä, jonka lisäksi se on korkean viennin toimiala. Ala on reilun 20 vuoden aikana tuonut Suomen ulkomaankauppaan yli 14 miljardin euron ylijäämän. Terveysteknologia-alan potentiaali näkyy myös Orpon hallituksen ohjelmassa. Terveysteknologian kehittämiseen halutaan panostaa myös jatkossa, jotta saadaan varmistettua sekä kasvun jatkuminen ettöäsuomalaisen teknologiaosaamisen täysimääräinen hyödyntäminen. Terveysteknologia hyödyntää aktiivisesti uusia teknologioita, kuten tekoälyä, digitaalisia palveluja, teollista internetiä (IoT) ja robotiikkaa. Kun tekoälyä tarkastellaan terveysteknologian näkökulmasta, usein on kyse lääkinnällisistä laitteista ja tekoälystä niiden osana. Laitteet voivat liittyä diagnostiikkaan, kuvantamiseen, etäpalveluihin, elintoimintojen tukemiseen ja valvontaan, hammashoitoon, päälle puettaviin älylaitteisiin ja sitä kautta potilasturvallisuuteen sekä ikääntyneiden tukemiseen. (Liede 2021.) Kun potilasturvallisuus varmistetaan, tekoälyä voidaan käyttää sairauksien ennaltaehkäisyssä, diagnosoinnissa, potilaan hoidossa, seurannassa ja kuntoutuksessa. Tekoäly voi tuottaa merkittävästi lisäarvoa, esimerkiksi vapauttaa käsipareja, vähentää työtunteja tai lisätä vaikuttavuutta potilaan hoitopolun osana parantamalla potilaan hoidon tai elämän laatua. (Liede 2021.) Koko terveysala on hyvin vahvasti säänneltyä potilasturvallisuuden takia. Tekoälyyn liittyvä regulaatio on nopeasti muuttuvaa ja kehittyvää niin Suomessa kuin kansainvälisesti. Tekoälyjärjestelmien käyttöä säätelevät jo olemassa olevat oikeudelliset puitteet, kuten mitä tahansa uutta teknologiaa. Tekoälyjärjestelmillä on kuitenkin ominaisuuksia, jotka vaativat erityistä huomiota. Esimerkiksi omistajuuden määrittely ja vastuuvelvollisuuden luominen muuttuvat haastavaksi tekoälyjärjestelmän autonomian kasvaessa. Yleinen tietoisuus tekoälyn eettisistä periaatteista on lisääntymässä, ja organisaatiot hakevat ohjausta niiden systemaattiseen, tehokkaaseen ja todennettavissa olevaan toteuttamiseen. Erityisesti terveysteknologian alalla tekoälyn yhdistäminen tuotteeseen tuo mukanaan paljon täysin uudenlaisia kysymyksiä. Yritykset kohtaavat jo hyvin varhaisessa tuotekehityksen vaiheessa kysymyksiä, kuten: Miten varmistetaan tekoälysovelluksen hyväksyntä lääkinnällisiä laitteita koskevan regulaation osalta? Miten voidaan varmistaa, että kehitettävä tekoälysovellus läpäisee lääkinnällisiä laitteita koskevat in vitro -asetukset? Millä tavoin tekoälysovellusta kehittäessä tulisi huomioida Medical Device Regulation (MDR) -vaatimukset? Millä tavoin tuotekehityksessä tulisi huomioida hdysvaltojen Food and Drug Administration (FDA):n asettamat edellytykset ja reunaehdot ja miten ne poikkeavat eurooppalaisesta ja kansallisesta säätelystä esimerkiksi datan suhteen? Uusia tekoälypohjaisia terveys-ja terveysteknologiaratkaisuja kehittäville yrityksille regulaatio-osaaminen on kriittisen tärkeää, sillä regulaatioon liittyvät ratkaisut ovat ratkaisevassa asemassa tuotteiden lanseeraamisessa markkinoille. Muuttuva regulaatio ja harmonisoitavat standardit Euroopassa, ja vastaavasti yhdysvaltalainen FDA-regulaatio on välttämätöntä ottaa huomioon jo tekoälypohjaisen ratkaisun kehittämisvaiheessa. Regulaatioon liittyvä osaaminen on yrityksissä vähäistä ja tuen tarve suurta (lähteet: Health Capital Helsinki, Finnish AI Region, Ulysseus European University, HealthTech Finland ja Haaga-Helian tutkimus tekoälyn käyttöönoton haasteista). Suunnitteluvaiheessa tehty regulaatioon liittyvä virheellinen ratkaisu voi estää markkinoille pääsyn täysin. Asiantuntijatuen saaminen on tällä hetkellä huomattavan vaikeaa, sillä regulaatioon liittyvä erityisosaaminen on hajallaan, kallista ja oikean asiantuntijatahon tunnistaminen vaikeaa. AI Regu -hankkeen tavoitteena on ratkaista yllä kuvattu terveysteknologia-alan yrityksille kriittinen haaste kehittämällä AI-regulaation huippuosaamisen keskittymän ja palvelutarjooman Uudellemaalle. Hanke muodostuu neljästä työpaketista (TP1-TP4): TP1 Osallistujien kokoaminen, TP2 Ideointivaihe, TP3 Pilotointi ja Proof of Concept, TP4 Viestintä ja raportointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438934","2021FI16FFPR001_A91071","Increasing the digitization level and developing new service business for the Nordic market","Digitalisaatioasteen nostaminen ja uuden palveluliiketoiminnan kehitys pohjoismaiden markkinoille","Finland","03/04/2023","29/03/2024",60,51318,"EUR",30791,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434208","60.916440611523,23.638647496943",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The change in the Market environment and the growth of Forssan LVI-Valmiste Oy create needs for the development of information systems. In Finland, we are reaching the limits of growth in the current customer segment and now it is necessary to research alternative ways to implement the new Operational and Production control model that supports growth, internationalization and scaling. It is necessary to find out the requirements from the selected technology companies in the field of information exchange in the future, and what are the opportunities create a new service business.","Markkinoiden toimintaympäristön muutostila, Forssan LVI-Valmiste Oy:n toimintojen kasvu ja laajentuva asiakaskunta asettavat uusia vaatimuksia sekä luovat tarpeita tietojärjestelmien kehittämiselle. Suomessa olemme saavuttamassa kasvun rajoja nykyisissä asiakasryhmissä ja nyt tarpeena on tutkia vaihtoehtoisia tapoja toteuttaa kasvua, kansainvälistymistä ja skaalautumista tukeva toiminnan- ja tuotannonohjausjärjestelmä. Tarpeena on selvittää millaisia vaatimuksia valikoiduilla teknologiayrityksillä on tiedonvaihdon osalta tulevaisuudessa sekä millaisia mahdollisuuksia tämä avaa uudelle palveluliiketoiminnalle ohutlevytuotteiden valmistuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441444","2021FI16FFPR001_J11608","Lennol Oy – Development of Contract Textile Production and Utilization of Recycled Materials","Lennol Oy – Julkitilatekstiilien tuotannon kehittäminen ja kierrätysmateriaalien hyödyntäminen","Finland","01/09/2025","31/08/2027",70,56135,"EUR",39295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433302","62.5074843,22.706742",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_301","Kurikka",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project aims to strengthen the company’s competitiveness by investing in more efficient production technology, pursuing internationalization in the public interior sector, and further enhancing the use of recycled materials through new technology investments. The goal is to create three new jobs and secure the existing ones.","Hankkeen tavoitteena on lisätä yrityksen kilpailukykyä investoimalla tehokkaampaan tuotantoteknologiaan, pyrkimällä kansainvälistymään julkitilasisustamisen sektorilla sekä edelleen tehostamalla kierrätysmateriaalien käyttöä uuteen teknologiaan investoimalla. Tavoitteena luoda kolme uutta työpaikkaa sekä säilyttää nykyiset työpaikat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437549","2021FI16FFPR001_A81606","Digitally Smart Photorealistic and Recycleable Cultural Heritage","Digitaalisesti älykäs, visuaalinen ja kierrätettävä kulttuuriperintö","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,124576,"EUR",74746,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.1862949,24.8299948",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","South Ostrobothnia can profile itself as a region of smart, visual and sustainable use of cultural heritage. Through digitalisation, the cultural heritage of South Ostrobothnia opens up new opportunities for the region's attractiveness. The Digitally Intelligent, Visual and Recyclable Cultural Heritage project will test what kind of accurate and visual three-dimensional material the operators of building heritage and cultural heritage in South Ostrobothnia need to support their businesses and services. Digitally intelligent, visual and recyclable cultural heritage can be reproduced using new technologies such as artificial intelligence. The associated, visually high-quality (3D) historical, present and future information information is refined and can be archived to ensure persistence and reusebility. The project will produce and distribute a variety of 3D data from South Ostrobothnia, while improving the ability of SMEs, public actors and citizens in the region to produce, analyse and use data. New business opportunities presented by the produced data will require experimentation, which this project consortium has strong experience in. Advanced digital technology allows the project to produce 3D materials that are video or photographic glimpses of the real world, albeit being computer-generated photorealistic virtual models. Thus, 3D models can be walked through and can also be used as a cinematic product. In practice, only the MeMo and Ruralia institutes applying for the project have the expertise to carry out such a project in Finland. The objectives of the project are: 1) To form and complement the South Ostrobothnia national operational cultural heritage ecosystem 2) To produce accurate, cost-effective and archivable 3D data for the use of target groups and cultural heritage researchers 3) Pilot and test different implementations in multi-disciplinary living labs 4) To outline possible paths for the future of cultural heritage of the region 5) Gain additional benefits from 3D data, as implementers and third parties build services/concepts on them 6) Share knowledge with operators in South Ostrobothnia There are many ways to support this development of digitalisation at regional level. Many heritage buildings, such as barns, sheds and outbuildings, etc., are currently located in challenging locations where there is no foreseeable continuity. The use of 3D technology is also being experimented with to assess the different life cycles of cultural buildings and to identify building types. The work packages (WP) of the project are: South Ostrobothnian buildings, other South Ostrobothnian buildings (barns, shed, outbuildings, etc.), South Ostrobothnia and the potential of new media production and journalism, South Ostrobothnian churches, South Ostrobothnian local history and heritage museums, Other cultural sites in South Ostrobothnia, 3D models produced as part of education in South Ostrobothnia, Tourism in South Ostrobothnia, 3D-models as a tool for filmmaking in South Ostrobothnia, Unforeseen experiments and events More than 30 parties have agreed to participate in the project's interaction group. The Digitally Intelligent, Visual and Recyclable Cultural Heritage project will use a variety of different interaction methods: workshops, meetings, experiments with 3D environments and various trainings, webinars, living labs, demos, web, information sessions, presentations and publications. The interaction and impact of the project will be measured throughout the project through surveys, interviews and statistical data. At the end of the project, a joint final event (seminar) will be organised to publicise the results of the project. The outputs of the project will live on and be taken over by the living labs.","Etelä-Pohjanmaa voi omista lähtökohdistaan profiloitua älykkään ja visuaalisen sekä kestävän kulttuuriperinnön hyödyntämisen maakunnaksi. Etelä-Pohjanmaan kulttuuriperintö avaa digitalisaation kautta uusia mahdollisuuksia alueen vetovoiman mahdollistajana. Digitaalisesti älykäs, visuaalinen ja kierrätettävä kulttuuriperintö -hankkeessa kokeillaan millaista tarkkaa ja visuaalista kolmiulotteista aineistoa Etelä-Pohjanmaan rakennuskulttuuriperinnön ja kulttuuriperinnön toimijat tarvitsevat liiketoimintansa ja palveluidensa tueksi. Digitaalisesti älykäs, visuaalinen ja kierrätettävä kulttuuriperintö tarkoittaa tässä uudella teknologialla digitaaliseksi tuotettua osin tekoälyä hyödyntämällä luotua kulttuuriperintöä, joka on tulkittua, ja jolla on mm. historia-, nyky- ja tulevaisuustietoja sekä on visuaalisesti korkealaatuinen (3D) ja arkistoitavissa, jolloin edellä olevat ominaisuudet säilyvät eivätkä ole kertakäyttöisiä. Hankkeessa tuotetaan ja jaetaan erilaisia 3D-aineistoja Etelä-Pohjanmaalta, samalla hanke parantaa alueen pk-yrityksien, julkisten toimijoiden sekä kansalaisten mahdollisuuksia tuottaa, analysoida ja hyödyntää dataa. Tuotetut aineistot yhdessä perinteisen tiedon kanssa uutena liiketoimintana vaativat kokeiluja, joista MeMolla ja Ruralialla on vahva kokemus. Kehittynyt digitaalinen teknologia mahdollistaa hankkeessa 3D-aineistojen tuottamisen, jotka ovat video- tai valokuvamaisia väläyksiä todellisesta maailmasta, ollen toki tietokoneella tehtyjä fotorealistisia virtuaalimalleja. Näin ollen 3D-malleissa voi kulkea ja niitä voi myös hyödyntää myös elokuvamaisena tuotteena. Osaaminen tällaisen hankkeen läpivientiin Suomessa on käytännössä ainoastaan hanketta hakevilla MeMo- ja Ruralia-instituuteilla. Hankkeen tavoitteet ovat: 1) Muodostaa ja täydentää Etelä-Pohjanmaan kansallista toimivaa kulttuuriperinnön ekosysteemiä 2) Tuottaa tarkkoja, kustannustehokkaita ja arkistointikelpoista 3D-data-aineistoa kohderyhmien käyttöön sekä kulttuuriperintötutkijoiden käyttöön 3) Pilotoida ja kokeilla usean eri toimialan living labeissa erilaisia toteutuksia 4) Hahmottaa elinkaaren mittaisia tulevaisuuspolkuja pohjalaiselle kulttuuriperinnölle 5) Saada 3D-aineistoilla ns. lisähyötyjä, kun toteuttajat ja kolmannet tahot rakentavat niiden pohjalta palveluita/konsepteja 6) Jakaa osaamista Etelä-Pohjanmaan toimijoille Tätä digitalisaation kehitystä voi tukea alueellisesti monin tavoin. Moni rakennusperintöön kuuluva pohjalaistalo, aitta, liiveri yms. sijaitsee nykyään haastavassa paikassa, missä sen elinkaarelle ei näy jatkuvuutta. 3D-teknologian hyödyntämistä kokeillaan myös kulttuurillisten rakennusten eri elinkaarien arvioinnissa että rakennustapojen tunnistamisessa. Hankkeen työpaketit (TP) ovat: TP1 Rakentaa hankkeen ekosysteemin ja selvittää nykytilanteen, TP2 koostuu kymmenestä Living labista: Eteläpohjalaiset talot, Muut eteläpohjalaiset rakennukset, Etelä-Pohjanmaa ja uudistuvan mediatuotannon sekä journalismin mahdollisuudet, Eteläpohjalaiset kirkot, Eteläpohjalaiset kotiseutu- ja kotimuseot, Muut eteläpohjalaiset kulttuuriympäristökohteet, Tuotetut 3D-mallit osana opetusta ja oppimista Etelä-Pohjanmaalla, Eteläpohjalainen matkailu, 3D-mallit eteläpohjalaisen elokuvakuvan hyödyntäjänä ja Ennakoimattomat kokeilut ja tapahtumat. TP3 käsittelee kulttuurihistoriallisten rakennusten kiertotaloutta. Työpaketti 4 on 3D-aineistojen jakaminen ja avaaminen eteläpohjalaisille toimijoille. Työpaketti 5. Vuorovaikutus, viestintä ja koordinointi Hankkeen vuorovaikutusryhmään on lupautunut yli 30 tahoa. Digitaalisesti älykäs, visuaalinen ja kierrätettävä kulttuuriperintö-hankkeessa käytetään monipuolisesti seuraavia erilaisia vuorovaikutustapoja: työpajat, tapaamiset, 3D-ympäristöjen kokeilut ja erilaiset koulutukset, verkkoaivoriihet, living labit, demot, some, tietoiskut, esitykset ja julkaisut. Hankkeen vuorovaikutusta ja vaikuttavuutta mitataan koko hankkeen ajan kyselyin, haastatteluin sekä tilastotietoa hyödyntämällä. Hankkeen lopuksi järjestetään yhteinen lopputapahtuma (seminaari) hankkeen tulosten julkistamiseksi. Hankkeessa tehdyt tuotokset jäävät elämään ja siirtyvät living labien haltuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441308","2021FI16FFPR001_J11434","NGC2 - production efficiency development","NGC2 - tuotannon tehostaminen","Finland","02/03/2025","30/09/2025",70,21924,"EUR",15347,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433667","61.090049322721,21.680847556544",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project develops the post-processing of molded products by investing in state-of-the-art production equipment with the aim of producing high-quality components for demanding applications, especially for export markets and the most demanding domestic customers. The latest technology is also easier to use, enabling work tasks for a wider range of employees and improving employment opportunities. The project is part of a larger operational renewal and development project.","Hankkeessa kehitetään muovattujen tuotteiden jälkityöstöä investoimalla uusinta tekniikkaa oleviin tuotantovälineisiin tavoitteena erittäin laadukkaat komponentit vaativiin sovelluksiin erityisesti vientimarkkinoille sekä vaativimmille kotimaisille asiakkaille. Uusin tekniikka on myös helpommin käytettävää mahdollistaen työtehtävät laajemmalle joukolle työntekijöitä ja parantaen työllistämismahdollisuuksia. Hanke on osa laajempaa toiminnanuudistamis- ja kehittämiskokonaisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440978","2021FI16FFPR001_J11104","Development of education for sustainable land-use and forestry in the regions of South-Ostrobothnia and Central-Ostrobothnia (KEMMO)","Kestävän maankäytön ja metsätalouden koulutuksen ja opetuksen kehittäminen Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla (KEMMO)","Finland","01/04/2024","30/06/2026",70,242151,"EUR",169506,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to help individuals find employment by enhancing their skills in the changed operating environment, as the use of energy peat production has practically been abandoned in South and Central Ostrobothnia. The goal is to prevent people from being marginalized while new and skilled workforce is needed for tasks such as the harvesting of forests in peat-replacing renewable energy systems and the after-use of peat production areas. In this way, the vitality of the regions is maintained in accordance with the guidelines of the JTF (Just Transition Fund) system. The project's measures involve developing and piloting sustainable land use and forestry education and training at both the administrative and employee levels. This will activate peat industry workers at risk of exclusion to train for new natural resource-related tasks in South and Central Ostrobothnia. The project implements administrative and employee-level education and training in sustainable land use and forestry education within actual learner-centered work packages, applying diverse learning methods, including digital learning environments, in line with the principles of lifelong learning. The educational pilots produced by the project will be evaluated and will continue to exist after the project. Through these pilots, approximately 70 individuals involved in peat production and its interfaces will be activated to increase their skills and improve their employment prospects in natural resource-related roles in South and Central Ostrobothnia. The output indicators will follow the goal-oriented metrics and horizontal objectives of the EURA2021 system. Seinäjoki University of Applied Sciences coordinates the project and implements it in collaboration with Seinäjoki Joint Municipal Authority for Education Sedu and the Federation of Education in Central Ostrobothnia Kpedu from March 1, 2024, to June 30, 2026. The total budget is about €550,000 funded by JTF programme and the project participants.","Hankkeen tavoitteena on auttaa henkilöitä työllistymään lisäämällä heidän osaamistaan muuttuneessa toimintaympäristössä, kun Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla on käytännössä luovuttu energiaturvetuotannosta. Tavoite on estää ihmisten syrjäytymistä samalla kun mm. suometsien puunkorjuuseen ja turvetta korvaaviin uusiutuviin energiajärjestelmiin sekä turvetuotantoalueiden jälkikäyttötöihin tarvitaan uutta ja osaavaa työvoimaa. Näin korvaavilla toimilla pidetään alueiden elinvoimaa yllä JTF-järjestelmän eli Oikeudenmukaisen siirtymän rahaston linjausten mukaisesti. Hankkeen toimenpiteissä kehitetään ja pilotoidaan kestävän maankäytön ja metsätalouden koulutusta ja opetusta niin toimihenkilötasolla kuin työntekijätasolla. Näin aktivoidaan syrjäytymisvaarassa olevia turvealan työntekijöitä kouluttautumaan uusiin luonnonvara-alan työtehtäviin Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla. Hanke toteuttaa toimihenkilö- ja työntekijätason koulutusta ja opetusta kestävän maankäytön ja metsätalouden koulutusta varsinaisissa oppijakeskeisissä työpaketeissa jatkuvan oppimisen periaatteiden mukaisesti monimuotoisia, mm. digitaalisia oppimisympäristöjä soveltaen. Hankkeen tuotoksena tehdyt ja julkiset koulutuspilotit arvioidaan ja ne jäävät elämään hankkeen jälkeen avoimina kaikille vapaaseen käyttöön. Pilottien kautta saadaan aktivoitua arviolta noin 80 turvetuotannon ja sen rajapinnoilla olevaa henkilöä mukaan pilotteihin lisäämään osaamistaan ja parantamaan työllistymismahdollisuuksiaan luonnonvara-alan tehtävissä Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla. Tuotosmittareissa sovelletaan EURA2021-järjestelmän tavoitteellisia mittareita ja horisontaalisia tavoitteita. Seinäjoen ammattikorkeakoulu koordinoi hanketta ja toteuttaa sitä yhdessä Seinäjoen koulutuskeskus Sedun ja Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän kanssa ajalla 1.3.2024-30.6.2026. Kohdemaakuntien JTF ESR+ -rahoituksella ja omarahoituksilla toteutettavan hankkeen kokonaisbudjetti on noin 550 000 euroa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441696","2021FI16FFPR001_S30246","Cultural Diversity for Study Paths","Monikulttuuriset opintopolut","Finland","01/10/2023","30/09/2026",60,339789,"EUR",203873,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Project context and need The field of Finnish higher education is becoming more diverse. The diversity means among other things that yearly an increasing number of students with diverse background and culture start their higher education studies. Underrepresented student groups such as with Roma and immigrant backgrounds are easily left as groups of their own at the higher education institutions and they are not integrated fully as the members of the higher education community, the working life and the society because of for example their language proficiency or the cultural background. This phenomenon resonates as much with the Finnish students that easily stay in their own formed groups and communities. From the perspective of the underrepresented groups the challenges in the education and service system are for example the inadequacy of comprehensive counselling and guidance services, the lack of more targeted study options and the lack of application activities and support which makes it difficult to apply into the education. If the integration into the studies, the working life and the Finnish society were to take place already during the education, the more higher education graduates from the target groups could stay in the Eastern Finland to contribute to the region and build their own lives there. The objective The main objective of the project is to promote the educational equality of the underrepresented groups such as immigrants and Roma and others excluded from education. The project strengthens the educational and study opportunities for young people and adults from the underrepresented groups and students who have been admitted to Finland because of their studies. The project also develops targeted models of counselling and coaching for the studies. The project promotes the cooperation between the higher education institutions in development of the culture sensitive proficiency and counselling. Results The project expects to improve the availability and opportunities for higher education for the educational paths of the underrepresented groups. The project expects - to improve the counselling and support on the educational paths of the target group students - to strengthen the culture sensitive and language-aware proficiency in higher education and related cooperation between the different institutions. - to strengthen the target group attachment to the study and higher education community and to the regional working life - to develop the support of the continuous learning, counselling and common operational models in the open university and open university of applied science. - to strengthen the language and culture awareness as well as the proficiency and interaction based on equality and trust of the counselling and teaching staff, working life counsellors and other counselling and guidance professionals and student mentors. - to rationalize the resources of the higher education institutions and to reduce overlapping Effectiveness The threshold for applying into the higher education permanently lowers for underrepresented groups. The underrepresented groups decrease their dropping out of the studies. The number of Roma students in higher education institutions in the Eastern Finland increases and the employment of Roma improves in the region. Students with international and immigrant backgrounds find employment in the Eastern Finland region.","Hankkeen tarve Suomalainen korkeakoulukenttä - myös itäsuomalainen - monimuotoistuu nopeasti. Monimuotoistuminen tarkoittaa muun muassa sitä, että korkeakouluopinnot aloittaa vuosittain yhä suurempi joukko taustaltaan ja kulttuuriltaan erilaisia opiskelijoita. Korkeakoulusta aliedustettujen ryhmien koulutukseen pääsyä hankaloittavat ohjaus- ja neuvontapalveluiden riittämättömyys, kohdennetumman koulutustarjonnan puute sekä hakevan toiminnan puute. Alueen lukioiden ja ammatillisten oppilaitosten kanssa tehtävää yhteistyötä valmentavan koulutuksen suunnittelussa täytyy tiivistää ja siten helpottaa väylää korkeakouluun. Valtakunnallisesti todetut ongelmat kuten romanien koulutuspolkujen rikkonaisuus ilmenevät sekä alueellisesti että paikallisesti. Hankevalmistelussa tunnistettiin alueellinen tarve potentiaalisten maahanmuuttajataustaisten hakijoiden tavoittamiseen esimerkiksi tehokkaan omakielisen viestinnän keinoin, jossa kerrotaan myös alueen palveluista ja mahdollisuuksista työllistyä. Opintojen jälkeen alueelle löyhästi kiinnittyneet opiskelijat eivät välttämättä kiinnity työelämään, vaan he siirtyvät muualle tai palaavat takaisin kotimaahansa. Jos jo koulutuksen aikana tapahtuisi integroitumista sekä opintoihin, työelämään että suomalaiseen yhteiskuntaan, voisi Itä-Suomeen jäädä useampi korkeakoulusta valmistunut kohderyhmiin kuuluva tuomaan oman panoksensa alueelle ja rakentamaan sinne omaa elämänpolkuaan. Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on koulutuksesta aliedustettujen ryhmien kuten maahanmuuttajien ja romanien sekä muiden koulutuksesta syrjäytyneiden koulutuksellisen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistäminen. Hanke vahvistaa aliedustettujen ryhmiin kuuluvien nuorten ja aikuisten sekä opintojensa vuoksi Suomeen tuulleiden opiskelijoiden koulutus- ja opiskelumahdollisuuksia ja kehittää heille opintoihin toimivia ohjauksen ja valmennuksen malleja. Hanke tukee myös opintojen suorittamista, siirtymiä eri koulutusmuotojen välillä sekä kiinnittymistä koulutuksen ja työelämän oppimisympäristöihin. Pitkällä tähtäimellä hanke ehkäisee opintojen keskeyttämistä ja edistää työelämään siirtymistä opintojen jälkeen. Tulokset - Koulutuspolkujen saavutettavuus ja mahdollisuudet korkeakouluopintoihin paranevat kohderyhmien osalta - Kohderyhmään kuuluvien opiskelijoiden ohjaus- ja tuki koulutuspoluilla paranee - Korkeakoulujen kulttuuri- ja kielitietoinen osaaminen ja siihen liittyvä keskinäinen yhteistyö vahvistuu - Kiinnittyminen opiskelu- ja korkeakouluyhteisöön sekä alueen työelämään vahvistuu - Jatkuvan oppimisen tuki, ohjaus vahvistuvat ja toimintamallit kehittyvät avoimessa yliopistossa sekä avoimessa ammattikorkeakoulussa. - Ohjaus- ja opetushenkilöstön, työelämäohjaajien ja muiden ohjausasiantuntijoiden, sekä opiskelijamentoreiden kulttuuri- ja kielitietoinen sekä yhdenvertaisuuteen ja luottamukseen pohjautuva osaaminen ja vuorovaikutus vahvistuu - Korkeakoulujen resurssien käyttö järkevöityy ja päällekkäisyydet vähenevät - Kohderyhmään kuukuvat opiskelijat kiinnittyvät alueen työelämään ja yhteisöihin Hankkeen vaikuttavuus Korkeakoulutukseen hakeutumisen kynnys madaltuu pysyvästi korkeakoulutuksesta aliedustettujen ryhmien osalta. Aliedustettujen ryhmien opintojen keskeyttäminen vähenee. Romaniopiskelijoiden määrä Itä-Suomen korkeakouluissa lisääntyy ja romanien työllistyminen paranee. Kansainväliset ja maahanmuuttajataustaiset opiskelijat työllistyvät Itä-Suomen alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440724","2021FI16FFPR001_J10850","Siikalatva graphite, the raw material of the green transition","Siikalatvan grafiitti vihreän siirtymän raaka-aineena","Finland","01/05/2024","30/05/2026",70,74260,"EUR",51982,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The world is taking a big step shifting to fossil free energy. This step is a critical in actions slowing down the global warming. Key components of the, so called green transition, are minerals, which are common, for example, in batteries and in other green technologies. Graphite is one of the minerals applied in Li-ion batteries. The EU has listed graphite not only as a critical but also as a strategic raw material. The consumption in EU is high, but production is low and about 97% of it is imported. The most significant production takes place in China whose regulation can affect harm to the availability as well causing market uncertainties (market share is 67% of the global consumption, even more among that of the battery grade materials, about 100 %). Phasing-out fossil fuels appear also as a change in the economic structure of municipalities. In several regions of Finland, the utilization of peat in energy production has been a significant branch of industry, which is also the situation in Siikalatva. There are a considerable number of peat producers, agriculture, metal and food industry and mechanical wood industry in Siikalatva and the area around it. Business activities are diverse, but the companies are small with 1–5 employees. The substituting jobs are not necessarily created in the same industries and geographical areas as those that disappear from the peat value chain, so the regional effects may remain long-term. Reduction of the peat usage have had negative effects on e.g., transport logistics, machine maintenance and service business as well as related subcontracting, machine trade and other local services. Abandoning peat will change the economic structure, and the industries replacing it must be looked at from many perspectives. One sector to consider is the prospecting of minerals and mining industry. This is especially in the areas where are potential for new resources. Although in the earliest times there has been production in Finland in small deposits rich in graphite, not at the moment. Some early-stage exploration has already been carried out in the area. Basing on the preliminary studies of the Geological Survey of Finland, it is possible that the Siikalatva area could be a potential for battery quality flake graphite. This project studies the feasible processability of graphite into battery-grade concentrate, as well as the utilization of the side streams in the circular economy aspect. In addition, the most promising zones for graphite occurrences will be mapped based on geological and geophysical studies. The object of the project is also to find out the environmental and regional economic effects related to the industrial utilization of graphite and its side streams, summing up how these will affect to the local land use planning, infrastructure and if implemented, what kind of changes these would mean for the environment. As a result of the information generated through the project and the scenario reviews, it is possible to better coordinate future opportunities in terms of the mining industry and the green transition, land use, zoning, and the environment, so that regional development of the area would take place controlled and predictable way. This project examines the opportunities brought by a new kind of business, in which the local business (services and production) could be involved and as well, build networks which through companies can create new products and process innovations. The results of the project can be used in the planning of the service structure of the region's business life and the sustainable development of the regional economy, and as a basis for various decisions. Based on the results, possible future problems related to the mining industry can be predicted. This project is implemented in cooperation between four actors who have scientific and practical expertise: Geological Survey of Finland, University of Oulu (Mining School and Civil Engineering Research Unit) and Siikalatva municipality. Siikalatva is the main implementer of the project and responsible for the project management and communication. The other actors are partial implementers in the project. The main result of the project is the final report, which serves as a manual regarding the utilization of graphite in Siikalatva.","Maailma on ottamassa isoa askelta fossiilisista polttoaineista luopumiseksi. Tämä askel on kriittinen ilmaston lämpenemisen ja sen hillitsemisen kannalta. Siirtymän keskeisenä komponenttina ovat luonnosta löydettävät mineraalit, joita käytetään esimerkiksi sähköakuissa. Yksi keskeinen mineraali on grafiitti, jonka EU on listannut ei pelkästään kriittiseksi vaan myös strategiseksi raaka-aineeksi. Tämä osin siksi, että sen tuotanto on vähäistä EU:n alueella ja siitä tuodaan noin 97%, vaikka sen kulutus on suurta. Merkittävin tuotanto tapahtuu Kiinassa (67%), joka sääntelyllään voi vaikuttaa grafiitin saatavuuteen. Fossiilisista polttoaineista luopuminen näyttäytyy myös kuntien elinkeinorakenteen muuttumisena. Suomen useilla alueilla on turpeen hyödyntäminen ollut merkittävä teollisuuden haara ja näin myös Siikalatvalla. Siikalatvalla ja sen ympärillä olevalla talousalueella on huomattavan paljon turvetuottajia, maataloutta, metalli- ja elintarviketeollisuutta ja mekaanista puuteollisuutta. Kunnan yritystoiminta on monipuolista mutta yritykset ovat pieniä, usein 1–5 hengen yrityksiä. Korvaavat työpaikat eivät välttämättä synny samoille toimialoille ja maantieteellisille alueille kuin turpeen arvoketjusta katoavat, joten alueelliset vaikutukset voivat jäädä pitkäaikaisiksi. Turpeen käytön vähenemisen negatiiviset vaikutukset ovat kohdistuneet mm. kuljetusten logistiikkatoimintaan, koneiden kunnossapitoon ja huoltoliiketoimintaan sekä niihin kytkeytyvään alihankintaan, konekauppaan ja muuhun paikallistason palvelutoimintaan. Turpeesta luopuminen tulee muuttamaan elinkeinorakennetta ja sitä korvaavia toimialoja on tarkasteltava monelta kantilta. Yksi tarkasteltava ala on malminetsintä- ja kaivosteollisuus. Tämä etenkin alueilla, joissa siihen on potentiaalia. Suomessa on ollut vähäistä grafiitintuotantoa menneinä aikoina, mutta nykyään tuotantoa ei ole. Geologian tutkimuskeskuksen alustavien tutkimusten pohjalta on mahdollista, että Siikalatvan alue saattaisi olla potentiaalinen alue juuri akkukelpoisen suomugrafiitin esiintymisen osalta. Alueella on suoritettu alkuvaiheen malminetsintää. Tässä hankkeessa selvitetään grafiitin rikastettavuutta akkukelpoiseksi materiaaliksi sekä sen sivuvirtojen hyödynnettävyyttä kiertotalouden näkökulmasta. Näiden lisäksi kartoitetaan geofysikaalisten tutkimusten pohjalta grafiitin esiintymisen kannalta otollisimpia vyöhykkeitä. Hankkeen tavoitteena on myös selvittää grafiitin ja sen sivuvirtojen teolliseen hyödyntämiseen liittyviä ympäristö- ja aluetaloudellisia vaikutuksia, miten nämä vaikuttavat mm. maankäytön suunnitteluun, kaavoitukseen ja infrastruktuuriin ja millaisia muutoksia nämä merkitsisivät toteutuessaan ympäristölle. Hankkeen kautta syntyvän tiedon ja skenaariotarkastelun tuloksena on mahdollista sovittaa yhteen tulevaisuuden mahdollisuuksia kaivosteollisuuden ja vihreän siirtymän, maankäytön, kaavoituksen ja ympäristön osalta siten, että aluekehittäminen tapahtuisi hallitusti ja ennakoiden. Hanke tarkastelee lisäksi uudenlaisen liiketoiminnan mahdollisuuksia, joissa paikallinen yrityselämä voisi olla mukana ja luo verkostoja, joiden kautta turpeen alasajosta kärsivät yritykset kykenevät luomaan uusia tuote- ja prosessi-innovaatioita. Tuloksia voidaan hyödyntää elinkeinoelämän palvelurakenteen ja aluetalouden kestävän kehityksen suunnittelussa ja päätösten pohjana. Tulosten pohjalta voidaan ennakoida mahdollisia tulevaisuuden ongelmia kaivosteollisuuteen liittyen. Hanke toteutetaan yhteistyössä neljän toimijan kesken, joilla on tieteellistä ja käytännön osaamista; Geologian tutkimuskeskus, Oulun Yliopisto (Mining School ja Rakennus- ja yhdyskuntatekniikan osasto) sekä Siikalatvan kunta. Siikalatvan kunta toimii hankkeen päätoteuttajana ja vastaa hankkeen hallinnoinnista ja viestinnästä. Muut toimivat osatoteuttajina. Keskeisenä tuloksena hankkeesta on loppuraportti, joka toimii käsikirjana liittyen grafiitin hyödyntämiseen Siikalatvan kunnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438034","2021FI16FFPR001_A90145","Development of production methods and services","Tuotantomenetelmien- ja palveluiden kehittäminen","Finland","05/05/2022","30/04/2023",60,139680,"EUR",83808,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433387","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The target is to grow the business, improve competitiveness and increase productivity through automation and robotics. With new production methods, we are able to serve our customers in a more versatile way and meet their growing needs.","Tavoitteena on liiketoiminnan kasvattaminen, kilpailukyvyn parantaminen sekä tuottavuuden lisääminen automaation ja robotiikan avulla. Uusien tuotantomenetelmien avulla pystymme palvelemaan asiakkaitemme monipuolisemmin ja vastaamaan heidän kasvaviin tarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439338","2021FI16FFPR001_A91476","Cognitive Robotics Initiative for Industry 5.0","Cognitive Robotics Initiative for Industry 5.0 (Centria)","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,206498,"EUR",123899,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.061952359725,24.645505993574",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Cognitive Robotics Initiative for Industry 5.0 aims to integrate cognitive robotics into manufacturing processes. The goal is to develop seamless collaboration between humans and robots, where robots understand work objectives, adapt to changes, and work alongside human employees. The project focuses on three main areas: improving human-robot interaction, developing intuitive programming methods, and facilitating skill transfer through learning. The project comprises several work packages that address robotic senses, methodologies and testing, interface design, safety, and pilot projects, such as smart welding robotics, flexible assembly robots, and safe robotic environments. The key objectives are to increase industrial productivity, compensate for workforce shortages, and reduce environmental impacts. Additionally, the project aims to promote the broader adoption of cognitive robotics technologies in Finnish industry, enabling the faster implementation of advanced technologies and innovations. The project is expected to result in significant improvements in production efficiency, safety, and energy efficiency. This project brings substantial added value to the Finnish and European manufacturing industries by enhancing competitiveness in global markets. The goal is to make national and European factories more competitive by leveraging advanced cognitive robotics solutions that enhance production and reduce costs. This promotes innovation and technological development, ensuring that Finnish companies can thrive in a rapidly changing and competitive international environment. The project will also strengthen international cooperation with European partners and is expected to generate new research collaboration in the thematic area.","Cognitive Robotics Initiative for Industry 5.0 tähtää kognitiivisen robotiikan integrointiin erityisesti valmistavan teollisuuden prosesseihin. Tavoitteena on kehittää saumatonta yhteistyötä ihmisten ja robottien välillä siten, että robotit ymmärtävät työtehtävien tavoitteet, mukautuvat muutoksiin ja työskentelevät joustavasti rinnakkain ihmisten kanssa. Hanke keskittyy kolmeen pääalueeseen: ihmisen ja robotin välisen vuorovaikutuksen parantamiseen, intuitiivisten ohjelmointimenetelmien kehittämiseen sekä taitojen siirtoon hyödyntämällä jäljittelyoppimista. Hankkeen toimenpiteet käsittelevät robottien aisteja, menetelmiä ja testausta, käyttöliittymien suunnittelua, turvallisuutta sekä pilottiprojekteja, kuten älykäs hitsausrobotiikka, joustavat kokoonpanorobotit ja turvalliset robotiikkaympäristöt. Päätavoitteet liittyvät teollisuuden tuottavuuden lisäämiseen, työvoimapulan kompensoimiseen ja ympäristövaikutusten vähentämiseen. Lisäksi hanke pyrkii edistämään kognitiivisten robotiikkatekniikoiden laajempaa omaksumista suomalaisessa teollisuudessa, mikä mahdollistaa kehittyneiden teknologioiden ja innovaatioiden nopeamman käyttöönoton. Hankkeella tavoitellaan positiivisia vaikutuksia tuotantotehokkuuteen, robotiikan turvallisuuteen ja energiatehokkuuteen. Tämä hanke tuo merkittävää lisäarvoa suomalaiselle ja eurooppalaiselle valmistusteollisuudelle parantamalla kilpailukykyä globaaleilla markkinoilla. Kehitettävät teknologiset ratkaisut tekevät kansallisista ja eurooppalaisista tuotantolaitoksista entistä kilpailukykyisempiä hyödyntämällä kehittyneitä kognitiivisen robotiikan ratkaisuja, jotka tehostavat tuotantoa ja vähentävät kustannuksia. Hanke edistää innovaatioita ja teknologista kehitystä, varmistaen, että erityisesti suomalaiset yritykset voivat menestyä nopeasti muuttuvassa ja kilpaillussa kansainvälisessä ympäristössä. Hankkeella tiivistetään myös kansainvälistä yhteistyötä eurooppalaisten kumppanien kanssa ja sen odotetaan luovan uutta tutkimusyhteistyötä aihealueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438634","2021FI16FFPR001_A90745","Wild Things Finland product development project","Wild Things Finland tuotekehityshanke","Finland","10/05/2023","10/11/2023",60,31260,"EUR",18756,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433950","60.8804608984,22.671834017409",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_561","Oripää",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project focuses on product development to bring a new Finnish water packaging innovation to the international market.","Hankkeessa keskitytään tuotekehitykseen uuden suomalaisen vesipakkausinnovaation tuomiseksi kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441049","2021FI16FFPR001_J11175","KATI - Innovations That Enhance Machine and Vehicle Technologies","Kone- ja autotekniikkaa tehostavat innovaatiot (KATI)","Finland","01/09/2023","31/08/2026",70,157411,"EUR",110188,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.061952359725,24.645505993574",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The mechanical and automotive engineering sector has made significant progress in recent years. The most significant change in mechanical engineering is the maturation of additive manufacturing, or 3D printing, techniques into industrial methods. Developments have also accelerated in other areas, such as robotics and the use of artificial intelligence to control machines and improve efficiency. In automotive and machine tools, one of the most significant innovations has been electrification and increasing autonomy. Electrification is driven by the need to switch to emission-free energy sources, while the increase in autonomy is driven by the need to improve the safety of mobility and to make efficient use of the potential of technological developments in this area. In the long term, technology will enable electric machines and cars to move autonomously without human control. Development work is also being actively pursued in other areas, such as materials engineering, where efforts are being made to develop new, sustainable and lightweight materials for the construction of machines and cars. More generally, the question is how to ensure that vehicles and machinery are powered in the future in such a way that the principles of sustainable development are met and the performance of this equipment is improved. Battery technology appears to be only a partial solution, and heavy transport and machinery will probably in future use synthetic and emission-free liquid and gaseous fuels (green hydrogen, bio-methanol, etc.). The project responds to the need of companies in the region to acquire new know-how, solutions and ideas for the development and renewal of metal, mechanical and automotive engineering companies in North Ostrobothnia in relation to future energy sources for vehicles and machinery, power lines, and electrification, as well as the autonomisation of mobile equipment. The project also responds to the need for the region's automotive and machine technology educational institutions to have updated and supplemented learning environments related to electrification and autonomous operation.","Kone- ja autotekniikan alalla on tapahtunut merkittävää kehitystä viime vuosina. Kone- ja laiterakentamisessa merkittävin muutos on lisäävän valmistuksen, eli 3D tulostuksen, tekniikoiden kypsyminen teollisiksi menetelmiksi. Kehitys on vauhdittunut myös muilla alueilla, kuten robotiikassa ja tekoälyn käytössä koneiden ohjauksessa ja tehokkuuden parantamisessa. Auto- ja työkonetekniikassa yksi merkittävimmistä innovaatioista ovat olleet sähköistyminen ja autonomian lisääntyminen. Sähköistymisen taustalla on tarve siirtyä päästöttömiin energiamuotoihin ja autonomian lisääntymisen taustalla on tarve parantaa liikkumisen turvallisuutta ja tässä teknologian kehittymisen mahdollisuuksien tehokas hyödyntämine. Ennen pitkää teknologia mahdollistaa sähköisten koneiden ja autojen itsenäisen liikkumisen ilman ihmisen ohjausta. Kehitystyötä tehdään aktiivisesti myös muilla alueilla, kuten materiaalitekniikassa, jossa pyritään kehittämään uusia, kestäviä ja kevyitä materiaaleja koneiden ja autojen rakentamiseen. Yleisesti on kysymys siitä, miten jatkossa toteutetaan ajoneuvojen ja työkoneiden voimansaanti siten että kestävän kehityksen periaatteet toteutuvat ja näiden laitteiden suorituskyky paranee. Tässä akkutekniikka on näyttäisi olevan vain osaratkaisu, ja raskaassa liikenteessä ja työkoneissa todennäköisesti tullaan jatkossa hyödyntämään synteettisesti ja päästöttömästi valmistettuja nestemäisiä ja kaasumaisia polttoaineita (Vihreä vety, bio-metanoli, yms). Hanke vastaa alueen yritysten tarpeeseen saada uutta osaamista, ratkaisuja ja ideoita Pohjois-Pohjanmaan metalli, kone- ja autotekniikan yritysten kehittämiseen ja uudistamiseen liittyen ajoneuvojen ja työkoneiden tulevaisuuden käyttöenergioihin, voimalinjoihin ja sähköistymiseen sekä liikkuvien laitteiden autonomisointiin. Hanke vastaa myös alueen auto- ja työkonetekniikkaa opettavien oppilaitosten tarpeeseen saada ajanmukaistettua ja täydennettyä sähköistykseen ja autonomiseen toimintaan liittyviä oppimisympäristöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442871","2021FI16FFPR001_S31445","Transforming Through Diversity","Muutosvoimaa moninaisuudesta","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,279444,"EUR",167666,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435674","64.9521512,25.6968812",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project aims to strengthen the social functioning and inclusion of individuals with criminal and substance abuse backgrounds while improving their readiness to participate in work and other functional communities. Through the project, the diversity competence and receptiveness of these communities will increase, thereby enhancing the target group's opportunities for integration into society. Through preparatory work for release, incarcerated individuals will have a better chance of recognizing and strengthening those agentic roles that support desistance, enabling their connection to post-release communities. This work is carried out in the prisons of Oulu, Kestilä, and Vaala. The approach utilizes transformative social pedagogy, conducted in small groups, focusing both on personal beliefs and the discovery and reinforcement of new roles and identities. The activities incorporate peer support and build tangible pathways to post-release communities. The content of the training is co-developed during the project in collaboration with participants, criminal justice professionals, and receiving communities. One of the key outcomes is a \"Freedom Plan\" workbook, which will remain available for use beyond the project's duration. A strength-based, gender-sensitive approach is employed to help participants identify and reinforce their personal resources. The goal is to construct a new identity to replace unfavorable identities such as those of a prisoner or substance abuser. Identity reconstruction is also supported through project communication, which seeks to challenge traditional power structures in messaging—allowing recipients or listeners to take on an active role in defining the message or telling their own story. Enhancing the social functioning and resources of individuals with criminal and substance abuse backgrounds alone is not sufficient for their integration if the surrounding environment lacks the capacity to welcome diversity. Therefore, the project also strengthens the diversity competence of receiving communities to facilitate smoother inclusion. This competence development targets both individuals with criminal backgrounds and the intersectional factors within this group (e.g., gender, ethnicity, sexual orientation, disabilities, and illnesses). Often, individuals with criminal backgrounds are placed in subordinate roles within services and receiving communities. To strengthen diversity competence, the target group, experts by experience, and various stakeholders (public services, the third sector, and local communities) will collaborate to co-develop practices that reduce prejudice and improve employment and integration opportunities for individuals with criminal backgrounds. This co-development process will result in a Diversity Training Model, which will be piloted in services, agencies, and functional communities that receive individuals with substance abuse and criminal backgrounds. The learnings from this model will be compiled into a guide or manual to support equitable work with this target group in service units, workplaces, and other functional communities. Target group-oriented and participatory communication that strengthens inclusion is socially sustainable and supports the project's objectives. Communication activities will be carried out in collaboration with the target group, professionals working with them, and communities. Accessible information sharing enhances the agency and voice of individuals with substance abuse and criminal backgrounds in society. A polyphonic approach increases the environment’s capacity to recognize the capabilities of these groups. As part of the project, a guide or ABC manual on inclusive and accessible communication will be created for professionals working with individuals with criminal and substance abuse backgrounds.","Hankkeen tavoitteena on rikos- ja päihdetaustaisten henkilöiden sosiaalisen toimintakyvyn ja osallisuuden vahvistuminen sekä toimintavalmiuksien parantuminen työ- ja muissa toiminnallisissa yhteisöissä. Hankkeen avulla yhteisöjen moninaisuusosaaminen ja vastaanottokyky lisääntyvät. Tämä edistää rikos- ja päihdetaustaisen kohderyhmän mahdollisuuksia integroitua yhteisöihin ja yhteiskuntaan. Vapauteen valmentavan työskentelyn avulla parannetaan vankeusrangaistusta suorittavan henkilön mahdollisuuksia tunnistaa ja vahvistaa itsessään niitä desistanssia tukevia toimijuuden rooleja, joiden avulla kytkeytyminen vapausajan yhteisöihin mahdollistuu. Työ toteutetaan Oulun, Kestilän ja Vaalan vankiloissa. Työskentelyssä hyödynnetään transformatiivista sosiaalipedagogiikkaa, jossa toiminta toteutetaan pienryhmissä niin yksilön henkilökohtaisten uskomusten äärellä, kuin uusien roolien ja uskomusten löytämisen ja vahvistamisenkin parissa. Toiminnassa hyödynnetään vertaisuutta ja rakennetaan konkreettisia väyliä vapauden ajan yhteisöihin. Valmennuksen sisältöä yhteiskehitetään hankkeen aikana yhdessä osallistujien, rikosseuraamusalan ammattilaisten sekä vastaanottavien yhteisöjen kanssa. Valmennuksen tuotoksena syntyy vapauden ajan suunnitelma -työkirja, joka on hyödynnettävissä hankkeen päättymisen jälkeen. Voimavarakeskeisellä naiserityisellä työotteella edistetään kohderyhmän henkilökohtaisten voimavarojen löytymistä ja vahvistumista. Tavoitteena on uuden identiteetin rakentuminen yksilön kannalta epäsuotuisten identiteettien, kuten vanki- tai päihderiippuvaisen identiteettien tilalle. Identiteetin rakentumista tuetaan myös hankkeen viestinnän keinoin viestinnän valtarakenteita rikkovalla toiminnalla, jossa viestin vastaanottaja tai tarinan kuulija voi nousta aktiivisen toimijan rooliin viestin sisällön määrittelijäksi tai tarinan kertojaksi. Yksinomaan päihde- ja rikostaustaisten henkilöiden sosiaalisen toimintakyvyn ja voimavarojen vahvistaminen eivät takaa integroitumista yhteiskuntaan, mikäli ympäristön kyky toivottaa tervetulleeksi erilaisuutta on heikko. Tämän vuoksi hankkeessa vahvistetaan myös kohderyhmiä vastaanottavan ympäristön moninaisuusosaamista, jotta liittyminen yhteisöihin olisi entistä sujuvampaa. Osaamisen vahvistamista suunnataan niin rikostaustaisten, kuin sen sisällä olevien intersektionaalisten ominaisuuksien (esim. sukupuoli, etninen tausta, seksuaalinen suuntautuneisuus, vammat ja sairaudet) kanssa toimimiseen ja mukaan ottamiseen. Usein rikostaustaisten ihmisten kohdalla alisteiset roolit korostuvat palveluissa ja vastaanottavissa yhteisöissä. Moninaisuusosaamisen vahvistamiseksi kohderyhmä, kokemusosaajat ja eri toimijat (julkiset palvelut, kolmas sektori, paikallisyhteisöt) kutsutaan yhteiskehittämään käytäntöjä, jotka vähentävät ennakkoluuloja ja parantavat rikostaustaisten mahdollisuuksia työllistyä ja integroitua yhteisöihin ja yhteiskuntaan. Yhteiskehittämisen tuloksena syntyy moninaisuusvalmennusmalli. Sitä pilotoidaan päihde- ja rikostaustaisia ihmisiä vastaanottavissa palveluissa, virastoissa sekä toiminnallisissa yhteisöissä. Moninaisuusvalmennusmallin opit kootaan oppaan tai manuaalin muotoon. Tuotos on hyödynnettävissä yhdenvertaisen työn tueksi päihde- ja rikostaustaisten ihmisten kanssa työskentelevien ja toimivien parissa esimerkiksi palveluyksiköissä, työpaikoilla tai muissa toiminnallisissa yhteisöissä. Kohderyhmälähtöinen ja osallisuutta vahvistava vaikuttava viestintä on sosiaalisesti kestävää ja tukee hankkeen tavoitteita. Viestinnällisiä toimenpiteitä toteutetaan yhdessä kohderyhmään kuuluvien, heitä kohtaavien ammattilaisten sekä yhteisöjen kanssa. Saavutettava tiedon jakaminen vahvistaa päihde- ja rikostaustaisten toimijuutta ja ääntä yhteiskunnassa. Moniäänisyys lisää ympäristön monimuotoisuuden edellytyksiä ja kykyä nähdä kohderyhmät kyvykkyyksien kautta. Hankkeessa luodaan osallistavan ja saavutettavan viestinnän opas/ABC päihde- ja rikostaustaisten ihmisten kanssa työskenteleville."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441389","2021FI16FFPR001_J11553","Investment and Development Project for Innovative, Non-Toxic Energy Storage and Harvesting Solutions","Innovatiivisten, myrkyttömien energian varastointi- ja keräysratkaisujen investointi ja tuotekehityshanke","Finland","01/11/2024","30/06/2026",70,2980000,"EUR",2086000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435633","61.186714417351,28.839665134034",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Nordic Nano Group Oy (NNG) develops non-toxic, high-tech energy storage and solar energy solutions, utilizing advanced nano-printing and quantum spin technology. This enables technically superior next-generation solid-state battery cells and coatings that effectively harness all wavelengths of light for solar energy collection. NNG’s solutions offer an environmentally friendly and sustainable alternative, improving the usability and storage of renewable energy. At the same time, they bring competitive products to the market that strengthen the energy sector's self-sufficiency and sustainability.","Nordic Nano Group Oy (NNG) kehittää myrkyttömiä ja huipputeknisiä energian varastointi- ja aurinkoenergiaratkaisuja hyödyntäen edistyksellistä nanotulostus- ja quantum spin -teknologiaa. Tämä mahdollistaa teknisesti ylivoimaiset uuden sukupolven kiinteäelektrodiset akkukennot sekä pinnoitteet, jotka pystyvät hyödyntämään tehokkaasti kaikkia valon aallonpituuksia aurinkoenergian keräämiseen. NNG ratkaisut tarjoavat ympäristöystävällisen ja kestävän vaihtoehdon, parantaen uusiutuvan energian käytettävyyttä ja varastointia. Samalla ne tuovat markkinoille kilpailukykyisiä tuotteita, jotka vahvistavat energiasektorin omavaraisuutta ja vastuullisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442328","2021FI16FFPR001_S30879","MEREBE - Microelectronics research, education and business ecosystem","MEREBE - Microelectronics research, education and business ecosystem","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,95598,"EUR",57359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project combines the expertise and needs of researchers, companies and end users focused on the design and manufacturing and packaging technology of electronic devices, especially microelectronics, as well as control software. Based on them, measures are implemented to strengthen the industry's know-how, continuity and development. The project has been prepared in cooperation with industry in the region and responds to a precisely identified need for working life. The main goal is to form a locally and internationally known and recognized center for microelectronics and related software industry know-how, training and R&D activities, where companies in the field, together with training and research institutes, implement measures to strengthen know-how, continuity and development. The project implements 5 work packages: TP1: Statement of competence needs TP2: Creating an interactive learning environment TP3: Employment/skills mismatch TP4: Microelectronics ecosystem TP5: Coordination and communications As a result of the project, a learning environment enabling continuous learning of basic education corresponding to the need for work-oriented competence will be created for those working in the field of microelectronics and related software development, as well as for persons interested in the field. In the learning environment, competence can be expanded or deepened, regardless of the job. The result of the cooperation between different operators is a locally and internationally known and recognized center for microelectronics expertise, training and R&D activities. The project will fix the large skill shortage caused by retirement in the next few years, both by attracting new students and by continuing education for those who have completed another type of degree. The project's measures will strengthen the competitiveness of the region's companies and the opportunities to grow and employ experts in the region.","Hankkeessa yhdistetään elektroniikkalaitteiden, etenkin mikroelektroniikan suunnitteluun ja valmistus- ja pakkaustekniikkaan sekä ohjausohjelmistoihin keskittyneiden tutkijoiden, yritysten ja loppukäyttäjien osaaminen sekä tarpeet. Yhteistyön pohjalta käynnistetään Oulun mikroelektroniikan ekosýsteemi, josta saatavien tietojen pohjalta toteutetaan alan osaamista, jatkuvuutta ja kehittymistä vahvistavia toimenpiteitä. Hanke on valmisteltu yhteistyössä alueen teollisuuden kanssa ja vastaa tarkasti tunnistettuun työelämätarpeeseen. Päätavoitteena on muodostaa paikallisesti ja kansainvälisesti tunnettu ja tunnustettu mikroelektroniikan ja puolijohdealan sekä sitä läheisen ohjelmistoteollisuuden ekosysteemi, joka toimii osaamisen, koulutuksen ja tki-toiminnan keskiössä. Alan yritykset yhdessä koulutus- ja tutkimuslaitosten kanssa suunnittelevat ja toteuttavat osaamista, jatkuvuutta ja kehittymistä vahvistavia toimenpiteitä. Hankkeen työpaketit ovat: TP1: Kartoitus osaamistarpeista Toimialakohtainen osaamistarvekartoitus yhdessä Oamkin, OSAOn ja BO:n kanssa. Kartoituksessa selvitetään ja ennakoidaan tulevaisuuden osaamistarpeet. Kartoituksen avulla vahvistetaan koulutuksen ja osaamistarpeiden kohtaavuutta. TP2: Interaktiivisen oppimisympäristön luominen Kartoituksen pohjalta saadaan tietoa osaamistarpeista, minkä jälkeen käynnistetään koulutuksien tarkempi suunnittelu, jotta mikroelektroniikan ja puolijohdealan eri osa-alueiden osaajapulaan saadaan vastattua. Koulutuksien sisältöjen muokkausta varten eri organisaatioiden asiantuntijat pitävät yhteisiä tapaamisia, joissa käydään läpi koulutustarpeet, olemassa oleva aineisto (omat sekä esim. FItechin koulutukset) sekä koulutuspolun eteneminen ilman katkoksia toiselta asteelta alkaen. Lyhyistä kursseista voidaan suorittaa kokonaisuuksia ja siirtyä sujuvasti seuraavalle tasolle. Kurssit ovat itsenäisesti suoritettavia, ajasta ja paikasta riippumattomia kokonaisuuksia. Ne ovat hankkeeseen osallistuville ilmaisia. Työpaketti sisältää myös selvityksen tekijänoikeuksista. TP3: Kohtaanto Hankkeen oppimisympäristön kautta kanavoidaan uutta osaamista alan yrityksien työntekijöille ja loppuvaiheen opiskelijoille. Samalla luodaan polku ulkomaalaisille opiskelijoille työpaikan saamiseksi alueen yrityksistä. Opintojen loppuvaiheessa oleville voidaan tarjota oppimisympäristön opintoja, jotta osaaminen saadaan yrityksen vaatimalle tasolle työllistymistä tai opinnäytetyön tekemistä varten. Toimintoihin sisältyy mm. TP2:ssa koostetun koulutustarjonnan hyödyntäminen (OY, OSAO ja Oamk), elinkeinoelämän ja tutkijoiden yhteinen vuoropuhelu mm. seminaareissa ja työpajoissa, osaajien ja osaamisen kanavoiminen yritysten tarpeisiin sekä opiskelijoiden osallistaminen alan kehittämiseen, mm. harjoittelujaksoilla sekä perusopetuksen ulkopuolisia, yritysten määrittämiä projekteja ja harjoitustöitä tekemällä. TP4: Mikroelektroniikan ekosysteemi Työpaketissa määritellään paikalliselle toimijaverkostolle yhteiset ylätason tavoitteet, joihin myös toistensa kilpailijoina toimivat yritykset voivat sitoutua. Toimintamalli sisältää laajemman toimijajoukon yhteistyön kuvauksen ohella toimenpiteet osaamisen kehittämiseksi ja vahvistamiseksi Oulun seudulla. BusinessOulu koordinoi hankkeessa mukana olevien oppilaitosten kanssa osaamisen kehittämisen aktiviteetteja sekä siihen liittyvän tiedonhaun ja kartoitustiedon keräämistä osana ekosysteemin kehittämisen toimintoja. . Toiminta synkronoidaan myös kansallisiin kokoaviin aktiviteetteihin, esimerkiksi Teknologiateollisuuden puolijohdetyöryhmätyön suunniteltuihin kansallisiin painopistealueisiin. TP5: Viestintä ja koordinointi Työpaketissa parannetaan alan näkyvyyttä ja tunnettavuutta, välitetään tietoa tuloksista ja markkinoidaan koulutuksia. Viestintää toteutetaan yhteistyössä kaikkien hankeosapuolten kesken hyödyntäen mm. BusinessOulun www.ictoulu.fi-portaalia sekä kaupungin muita viestintäkanavia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436608","2021FI16FFPR001_A80650","Urban Environment as Innovation Platform for Wellbeing (KauKo)","KauKo - Kaupunkiympäristöt Kokeilualustana hyvinvointi-innovaatioille","Finland","01/10/2023","30/09/2025",40,266344,"EUR",106538,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.25,24.5",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In recent years, the strategies and programs of the Helsinki region have put a lot emphasis on the wellbeing of city residents. In order to support this, new innovative solutions, products and services related to well-being, exercise and health are needed. At the same time, companies developing these types of services and products have longed for concrete piloting opportunities in authentic urban environments and closer cooperation with cities. Traditionally, companies in these fields cooperate or seek cooperation with e.g. hospitals or health care organizations. However, no concrete opportunities for utilizing urban environments as a piloting platform for the companies’ solutions in this theme have been available thus far (even though cities have been active in developing testbed activities within other industry sectors, such as smart mobility). Now, in the KauKo project, new or planned new areas (Laurea's new campus area in Espoo's Kivenlahti as a pilot) and old urban environments (Helsinki's urban renewal areas) are combined in a new way as piloting platforms for solution developments that promote wellbeing, health and exercise. The aim is to enhance innovative solutions that, on the one hand, open new markets for companies and thus improve their competitiveness, and on the other hand, bring forward innovative new services, products and physical solutions to urban environments, increasing the wellbeing and health of locals in the long term. These solutions include, for example, urban spaces that promote exercising and spending time outdoors, solutions that encourage play, innovations related to safe walking and pleasant routes, mobile health measurement solutions, and solutions that help utilise the full potential of nature in well-being. The preparation of the project uncovered that regional-level, multi-stakeholder cooperation is necessary in the development of the piloting platform model of urban environments. There is a need for more cooperation both within cities and between divisions in different cities. The project focuses in particular on bringing together companies of different sizes, RDI operators, different city divisions and units, as well as the end users of services, i.e. residents. Therefore, an important part of the project is the development of a joint capital region ecosystem; ‘HYTE in urban environments’. The ecosystem will facilitate efficient cross-sectoral information transfer and synergies, boost innovative thinking, increase cities’ awareness of innovative solutions, and build valuable business momentum for companies. These activities will help achieve the core goal and long-term impact of the project: strengthening the competitiveness and vitality of companies working in the well-being sector. The project implements the Ecosystem Agreement of the capital region and its objective on wellbeing and health technology, as well as the ERDF Special Objective 1.3. by strengthening the competitiveness of companies in the region, developing an innovative piloting platform model and building a functioning, new ecosystem around the topic. The innovative solutions developed in the project are also aligned with the principles of sustainable development.","Pääkaupunkiseudun kaupunkien strategioissa ja ohjelmissa on viime vuosina painotettu kaupunkilaisten hyvinvointia ja liikkumisen edistämistä. Hyvinvointiin ja terveyteen liittyviä innovatiivisia ratkaisuja, tuotteita ja palveluja tarvitaan lisää tukemaan haluttua muutosta. Samaan aikaan palveluja ja tuotteita kehittelevät yritykset ovat kaivanneet enemmän aidoissa kaupunkiympäristöissä tapahtuvia kokeilumahdollisuuksia ja tiiviimpää yhteistyötä kaupunkien kanssa. Perinteisesti näiden alojen yritykset tekevät tai hakevat yhteistyötä esim. sairaaloiden tai sote-organisaatioiden kanssa. Konkreettisia mahdollisuuksia kaupunkiympäristöjen hyödyntämiseen alan tuotteiden testaus- ja kehitysalustana ei kuitenkaan ole ollut, vaikka testbed-toimintaa onkin pk-seudulla kehitetty muiden alojen, kuten älyliikenteen parissa. Nyt KauKo-hankkeessa yhdistetään uudella tavalla uusia ja/tai suunnitteilla olevia alueita (pilottina Laurean uusi kampusalue Espoon Kivenlahdessa) ja vanhoja kaupunkiympäristöjä (Helsingin kaupunkiuudistusalueita), hyvinvointia, terveyttä ja liikkumista edistäviin ratkaisukehityksiin kokeilualustoina. Tällä yhdistelmällä tavoitellaan innovatiivisia ratkaisuja, jotka toisaalta luovat uusia markkinoita yrityksille ja vahvistavat näin niiden kilpailukykyä, ja samalla tuovat pitkällä aikajänteellä kaupunkilaisten hyvinvoinnin ja liikkumisen lisäämiseksi ja terveyden edistämiseksi mielenkiintoisia ja innovatiivisia uusia palveluja, tuotteita ja esimerkiksi fyysisiä ratkaisuja kaupunkiympäristöihin. Tällaisia ovat esimerkiksi elävät ja liikkumista edistävät kaupunkitilat, leikkiin ja viipyilyyn kannustavat ratkaisut, turvalliseen liikkumiseen ja viihtyisiin reitteihin liittyvät innovaatiot, liikuteltavat mittauspisteet, sekä ratkaisut jotka tukevat luonnon potentiaalin hyödyntämistä osana hyvinvointia. Hankkeen valmistelussa on todettu, että kaupunkiympäristöjen kokeilualustamallin kehittämisessä tarvitaan myös alueellista, monitoimijaista yhteistyötä. Tarve on yhteistyön lisäämiselle niin kaupunkien sisällä kuin eri kaupunkien toimialojen välillä, mutta erityisesti sellaiselle yhteistyölle, jossa kohtaavat alan eri kokoiset yritykset, TKI-toimijat, kaupunkien eri toimialat ja palveluiden loppukäyttäjät eli asukkaat. Näin ollen tärkeä osa hanketta on yhteisen, pääkaupunkiseudun “HYTE kaupunkiympäristössä” -ekosysteemin kehittäminen. Ekosysteemitoiminnan avulla saadaan aikaan tehokkaampaa, toimiala- ja sektorirajat ylittävää tiedonsiirtoa, uutta synergiaa ja innovatiivista ajattelua, kaupungeille parempaa tietoisuutta mielenkiintoisista ratkaisuista sekä yrityksille vauhtia liiketoimintaan. Ydintavoitteena ja hankkeen pitkän tähtäimen vaikutuksena on vahvistaa tässä teemassa koko pk-seudun kilpailukykyä ja elinvoimaa. Hanke toteuttaa pääkaupunkiseudun ekosysteemisopimusta ja sen hyvinvoinnin ja terveysteknologian painopistettä sekä EAKR ohjelman Erityistavoitetta 1.3. vahvistamalla alueen yritysten kilpailukykyä, kehittämällä innovatiivista kokeilualustamallia ja rakentamalla aiheen ympärille toimivan, uuden ekosysteemin. Hankkeessa kehitettävät innovatiiviset ratkaisut ovat linjassa myös kestävän kehityksen periaatteiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438223","2021FI16FFPR001_A90334","Boosting internationalization of EcoFurn with new products (low carbon concrete products) and integration interfaces for digital platforms","KANSAINVÄLISEN KASVUN LISÄÄMINEN UUSILLA, INNOVATIIVISILLA TUOTTEILLA JA DIGITALISOINNIN KEHITYSTYÖ UUSIEN JAKELUKANAVIEN HYÖDYNTÄMISEEN KV-MARKKINOILLA","Finland","01/05/2022","31/03/2023",40,29967,"EUR",11987,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433558","60.480941846,25.101305541281",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_186","Träskända",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","EcoFurn seeks international growth with new gross sales platforms (Ankorstore.com Faire.com and others) and also has need to provide product data to retailers both domestically and internationally. For that the company needs to set functional requirements to ask tenders for ERP system. The required tailoring with the functionality is determined within this project. Another way of seeking growth is with new product line \"EcoRocky\" that is based on cement-free concrete technology developed by Betolar. In this project the company will create a roadmap and partner evaluation and network development to get new international growth with the new products.","Kehittämishankkeen tavoitteena EcoFurn Finland Oy:n kansainvälisen kasvun vauhdittamiseksi on: • selvittää vaihtoehdot toiminnanohjausjärjestelmälle, mikä tukisi yrityksen digitalisaatiota ja integraatiotarpeita asiakkaiden suuntaan sekä mahdollistaisi uusien sähköisten kaupankäyntialustojen tehokkaamman käyttämisen kansainvälisillä markkinoilla • laatia tiekartta toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönottoa varten ja tehdä suunnitelma räätälöinnin sekä integraatioiden tarpeista • tukea toiminnan kansainvälistä kasvua erityisesti digitaaliseen kaupankäyntiin • selvittää ja kehittää edellytyksiä yritykselle uusien Betolar Geoprime-teknologiaan pohjautuvien tuotteiden kansainväliselle myynnille, näistä on tarkoitus muodostaa EcoFurn-yritykselle alabrändi EcoRocky® • tuottaa ensimmäisten tuotteiden esimarkkinointiin ja koemyyntiin tarvittavaa materiaalia sekä tuottaa ja alustavasti testata toimintamalleja kansainvälistymisen askelten käytännön toteuttamiseksi kyseisiin tuote- ja asiakasryhmiin liittyen • tunnistaa uusia potentiaalisia asiakkaita sekä yhteistyökumppaneita markkina-alueittain • selvittää brändimarkkinoinnin mahdollisuuksia liiketoiminnassa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436490","2021FI16FFPR001_A80532","Transition to carbon-neutral ecosystems of renewable energy and resource efficiency","Siirtymä uusiutuvan energian ja resurssitehokkuuden hiilineutraaleihin ekosysteemeihin","Finland","01/11/2022","31/12/2024",60,187714,"EUR",112628,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The aim of the project is to develop interoperability of renewable energy production units, energy transformations and energy storage facilities in Päijät-Häme. The project is based on an ecosystem approach, which allows nearby actors to efficiently use common renewable energy resources together and promotes the increased use of renewable energy, especially in industry. The need has been identified in the RESINDUSTRY project (Interreg Europe), which has defined the main renewable energy development themes in Päijät-Häme that will be developed according to the action plan: wind and solar energy, biogas energy and energy storage. Päijät-Häme has many high potential wind energy areas, but there is still no wind energy production in the region. In addition, there are several areas in the province with large amounts of biomaterial feedstocks that could be efficiently used as energy and processed products in the surrounding areas. Energy storage is not yet widespread in the region, but advanced technologies exist and contribute to the large-scale deployment of renewable energy sources. The project consists of three packages: 1. wind, solar and energy storage ecosystems, 2. regional biogas ecosystems, 3. cooperation networks and communication. Package 1 will identify potential locations for energy cooperation in the Päijät-Häme region and carry out technology comparisons and case studies for the selected areas. The planned ecosystems aim to achieve significant synergies in energy flows between the local actors. Package 2 will promote the already identified regional biogas ecosystems by providing the necessary baseline data and feasibility studies to underpin investments. In addition, the replicability of the ecosystems considered to other locations will be developed. Component 3 will develop a cooperation network on renewable energy and resource efficiency, building on existing stakeholders and will communicate project activities and current energy issues to a wide target audience. In the long term, the project aims to reduce emissions by supporting the increased use of renewable energy (wind, solar, bio) and the expansion of energy storage in the region. The project takes a new approach to site analysis by integrating life cycle and circular economy analyses into the ecosystem planning and procurement processes. The resulting ecosystem concepts will provide the region with references that will improve its competitiveness and attractiveness. The results will implement strategies and roadmaps at provincial, national and international level.","Hankkeen tavoitteena on kehittää toimijoiden välistä uusiutuvan energian tuotantoyksiköiden, energiamuunnosten ja energiavarastojen yhteentoimivuutta Päijät-Hämeessä. Hanke perustuu ekosysteemiajatteluun, jossa lähekkäin olevat toimijat voivat hyödyntää yhteisiä uusiutuvan energian resursseja tehokkaasti yhdessä ja joka edistää uusiutuvan energian käytön lisäämistä erityisesti teollisuudessa. Hankkeen tarve on tunnistettu RESINDUSTRY-hankkeessa (Interreg Europe), jossa on määritetty tärkeimmät uusiutuvan energian kehitysteemat Päijät-Hämeessä, joita kehitetään toimintasuunnitelman mukaisesti: tuuli- ja aurinkoenergia, biokaasuenergia ja energiavarastot. Päijät-Hämeessä on paljon korkean potentiaalin tuulivoima-alueita, mutta maakunnassa ei silti vielä nykyisin ole tuulienergian tuotantoa. Lisäksi maakunnassa on useita alueita, joilla on käytettävissä paljon biomateriaalisyötteitä, jotka voitaisiin hyödyntää tehokkaasti energiana ja jalostettuina tuotteina lähialueilla. Energiavarastot eivät ole maakunnassa vielä nykyisin yleisiä, mutta kehittyneitä teknologioita on olemassa ja ne mahdollistavat osaltaan laajamittaisen uusiutuvan energian käyttöönoton. Hanke koostuu kolmesta toimenpidekokonaisuudesta: 1. tuuli- ja aurinkoenergian sekä energiavarastojen ekosysteemit, 2. alueelliset biokaasuekosysteemit, 3. yhteistyöverkostot ja viestintä. Kokonaisuudessa 1 kartoitetaan Päijät-Hämeen alueelta potentiaalisia sijainteja energiayhteistyötä varten ja tehdään valituille alueille teknologiavertailut ja case-tarkastelut. Suunniteltavilla ekosysteemeillä tavoitellaan merkittäviä energiavirtojen synergiahyötyjä alueiden toimijoiden kesken. Kokonaisuudessa 2 edistetään jo tunnistettuja alueellisia biokaasuekosysteemejä tuottamalla tarvittavat pohjatiedot ja kannattavuustarkastelut investointien pohjaksi. Lisäksi kehitetään tarkasteltujen ekosysteemien monistettavuutta muihin sijainteihin. Kokonaisuudessa 3 kehitetään uusiutuvan energian ja resurssitehokkuuden yhteistyöverkostoa jo olemassa olevien sidosryhmien pohjalta sekä viestitään hankkeen toiminnasta ja energia-alan ajankohtaisista teemoista laajalle kohderyhmälle. Pitkällä aikavälillä hanke tähtää päästöjen vähentämiseen tukemalla uusiutuvan energian (tuuli, aurinko, bio) käytön lisääntymistä ja energiavarastojen yleistymistä maakunnassa. Hanke ottaa uudenlaista näkökulmaa kohteiden tarkasteluun, sillä elinkaari- ja kiertotalousanalyysit pyritään integroimaan osaksi ekosysteemien suunnittelu- ja hankintaprosesseja. Syntyvistä ekosysteemikonsepteista saadaan maakuntaan referenssejä, jotka parantavat alueen kilpailukykyä ja vetovoimaa. Tulokset toteuttavat sekä maakunnan, kansallisen että kansainvälisen tason strategioita ja tiekarttoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438998","2021FI16FFPR001_A91135","Research of new business area","Uuden liiketoiminnan selvityshanke","Finland","01/03/2024","11/08/2024",60,30151,"EUR",18091,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434267","61.675272318678,27.3083533835",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The goal of the project is to investigate the possibility of a new business area and to improve the conditions for starting a new business.","Hankkeen tavoitteena on tutkia mahdollisuutta uuteen liiketoiminta-alueeseen sekä parantaa edellytyksiä uuden liiketoiminnan aloittamiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439944","2021FI16FFPR001_J10069","Yritystankkaamo - communal workspace","Yritystankkaamo - yhteisöllinen työtila","Finland","01/09/2023","31/08/2025",70,193385,"EUR",135370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434986","62.5,25.5",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The Yritystankkaamo - communal workspace -project establishes a community space (\"Yritystankkaamo\") for companies in Laukaa and builds an operating model of community for companies and business service providers. The project is targeted for micro and SME companies, company management and personnel, and business service network operators. The project plans and tests a new kind of communal operating model and the goal is to increase the sense of community, networking, peer support, innovation, resilience, and well-being of entrepreneurs, companies and business service operators. Changes in the companies’ operating environment such as the green transition, digitization, changes in the demographic structure and various international crises have tested the resilience of the entrepreneurs in Laukaa and posed challenges to the companies' ability to change and survive. Yritystankkaamo brings solutions to these challenges. According to research, a sense of community is a significant factor in the success of companies. Networks of community and social capital have been found to improve the problem-solving ability, creativity and innovativeness of companies and entrepreneurs. The spirit of community can be both within the company and between companies and other stakeholders. The development of the values and culture of community, as well as the drivers that promote it, both within companies and in the operator network, at best lead to a strengthening of well-being at work and thereby increase the work productivity, efficiency, interactivity and innovation. The project establishes a Yritystankkaamo facility in the center of Laukaa, creates a community operating model and a digital networking platform. It experiments with various communal operating methods, organizes trainings, workshops, recreational sessions and peer groups for companies. In addition, it develops innovative methods of peer learning as pair and group work, organizes trainings for business service providers and publishes data materials and internal company community that supports the essential community spirit of companies and business service providers. As a result of the project, the entrepreneurs' experience of peer support and community as part of the \"Laukaa tribe\" is strengthened, the entrepreneurs' well-being at work, resilience, ability to change, innovativeness and general life management is improved. In addition, RDI and innovation activities develop, and business activities that renew and diversify the area's business activities, as well as new products and services, are created. The competence and knowledge of entrepreneurs and entities producing business services about the meaning of community and ways to strengthen it both within companies and in the operator network will develop. Entrepreneurs the experience and the image of Laukaa as a business-friendly municipality will be strengthened, the threshold for obtaining business services and support will be lowered and their content will develop to be more comprehensive than at present, strengthening the resilience of entrepreneurs and the ability of companies to change. In addition, the cooperation between the hubs in Central Finland is getting closer, the service offering is supplemented with services that support business life, and the degree of specialization of the hubs increases. As a result of the project, Laukaa will become more attractive as an environment for doing business and companies' turnover, productivity and employability will improve, the service capacity of the business service network will develop, and the well-being of entrepreneurs, company management and personnel will be strengthened. The project supports the renewal and diversification of the regional economy and economic structure of Lauka and the whole of Central Finland. The project is implemented by Laukaa municipality and the University of Oulu's Kerttu Saalasti Institute.","Yritystankkaamo –hanke perustaa Laukaaseen yritysten yhteisöllisen tilan, ”Yritystankkaamon” sekä rakentaa yritysten ja yrityspalvelutoimijoiden yhteisöllisyyden toimintamallin. Mikro- ja pk-yrityksille, yritysten johdolle ja henkilöstölle sekä yrityspalveluverkoston toimijoille suunnattu hanke suunnittelee ja testaa uudenlaista yhteisöllistä toimintamallia, jonka tavoitteena on lisätä yritysten ja yrityspalvelutoimijoiden yhteisöllisyyttä, verkostoitumista, vertaistukea, innovatiivisuutta, muutoskyvykkyyttä ja hyvinvointia. Yritysten toimintaympäristön muutokset, kuten vihreä siirtymä, digitalisaatio, väestörakenteen muutokset sekä erinäiset kansainväliset kriisit ovat koetelleet laukaalaisten yrittäjien jaksamista ja asettaneet haasteita yritysten muutoskyvykkyydelle ja selviytymiselle. Yritystankkaamo tuo ratkaisuja näihin haasteisiin. Tutkimusten mukaan yhteisöllisyys on merkittävä tekijä yritysten menestymisen kannalta. Yhteisöllisyyden ja sosiaalisen pääoman verkostojen on todettu parantavan yritysten ja yrittäjien ongelmanratkaisukykyä, luovuutta ja innovatiivisuutta. Yhteisöllisyys voi olla sekä yrityksen sisäistä, että yritysten ja muiden sidosryhmien välistä. Yhteisöllisyyden arvojen ja kulttuurin, sekä sitä edistävien ajurien kehittäminen niin yritysten sisällä kuin toimijaverkostossakin johtaa parhaimmillaan työhyvinvoinnin vahvistumiseen ja sitä kautta työn tuottavuuden, tehokkuuden, vuorovaikutteisuuden ja innovatiivisuuden kasvuun. Hanke perustaa Yritystankkaamo –tilan Laukaan keskustaan, luo yhteisöllisen toimintamallin ja digitaalisen verkostoitumisalustan, kokeilee erilaisia yhteisöllisiä toimintatapoja, järjestää valmennuksia, työpajoja, virkistystuokioita ja vertaisryhmiä yrityksille, kehittää innovatiivisia vertaisoppimisen tapoja pari- ja ryhmätyöskentelynä, järjestää yrityspalvelutoimijoille suunnattuja valmennuksia sekä julkaisee tietoaineistoja sekä yritysten sisäisen yhteisöllisyyden että yritysten ja yrityspalvelutoimijoiden keskeisen yhteisöllisyyden tueksi. Toimenpiteitä toteutetaan Laukaan keskustassa sijaitsevan tilan lisäksi muissa Laukaan taajamissa. Hankkeen tuloksena yrittäjien kokemus vertaistuesta ja yhteisöllisyydestä osana ”Laukaa-heimoa” vahvistuu, yrittäjien työhyvinvointi, jaksaminen, muutoskyvykkyys, innovatiivisuus ja yleinen elämänhallinta paranevat, TKI- ja innovaatiotoiminta kehittyy ja syntyy alueen elinkeinotoimintaa uudistavaa ja monipuolistavaa yritystoimintaa sekä uusia tuotteita ja palveluita. Yrityksissä olevia piilotyöpaikkoja löydetään osana TE24-uudistusta yhteistyössä työllisyyspalveluiden kanssa. Yrittäjillä ja yrityspalveluja tuottavilla tahoilla oleva osaaminen ja tietämys yhteisöllisyyden merkityksestä ja keinoista sen vahvistamiseen niin yritysten sisällä kuin toimijaverkostossakin kehittyvät, yrittäjien kokemus ja mielikuva Laukaasta yritysystävällisenä kuntana vahvistuu, yrityspalvelujen ja tuen hankkimisen kynnys madaltuu ja niiden sisältö kehittyy nykyistä kokonaisvaltaisempaan, yrittäjien jaksamista ja yritysten muutoskyvykkyyttä vahvistavaan suuntaan. Lisäksi Keski-Suomen hubien välinen yhteistyö tiivistyy, palvelutarjonta täydentyy elinkeinoelämää tukevilla palveluilla ja hubien erikoistumisaste kasvaa. Hankkeen vaikutuksena Laukaa yrittämisen ympäristönä kehittyy veto- ja pitovoimaisemmaksi, yritysten liikevaihto, tuottavuus ja työllistävyys paranevat, yrityspalveluverkoston palvelukyky kehittyy ja yrittäjien sekä yritysten johdon ja henkilöstön työhyvinvointi vahvistuu sekä yritysten välinen verkostomainen toiminta saadaan viriämään ja vahvistumaan. Hanke tukee Laukaan ja koko Keski-Suomen aluetalouden ja elinkeinorakenteen uudistumista ja monipuolistumista, uudistuvaa teollisuutta sekä hyvinvointia lisäämällä innovaatio-osaamista ja -toimintaa, kehittämällä yhteisöllisyyttä ja verkosto-oppimista, edistämällä uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämistä sekä vahvistamalla yrittäjien ja yritysten muutoskyvykkyyttä. Hankkeen toteuttavat Laukaan kunta ja Oulun yliopiston Kerttu Saalasti Instituutti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440735","2021FI16FFPR001_J10861","EcoEnergy of Haapavesi-Siikalatva’s sub-region – an operating model for hybrid renewable energy in rural areas (ECOENERGY)","Haapaveden-Siikalatvan seutukunnan ekoenergia – toimintamalli maaseudun hybridiin uusiutuvaan energiaan (EKOENERGIA)","Finland","01/09/2023","28/02/2027",70,341059,"EUR",238741,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433130","64.2729208,25.867361",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_791","Siikalatva",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the EcoEnergy project is to create an operating model for production, distribution, storage and use of hybrid and locally centralized renewable energy in rural areas. Concerning to renewable energy production, the project focuses on examining in particular the potential of the low-use peat-based fields and areas removed from peat production to grow field biomass as raw material for biogas. The project also examines the possibilities related to other bioenergy raw materials (e.g. organic waste) and solar and wind energy in locally centralized renewable energy production. The project also examines the coordination of different forms of energy production. The operating model facilitates operators to switch to renewable energy production and start a new business activities by producing information concerning about earning logic, investment needs and boundary conditions set by legislation. The main goal is also to promote cooperation between different actors in order to create a sub-regional eco-energy network, start sub-regional energy production and promote energy efficiency, and improve security of energy supply. In addition, the goal of the project is e.g. promote the development of the nutrient cycle and enhance the logistic chains related to the different phases of energy production. The project not only activates the start of new development activities, but also supports independent development activities in the sub-region. The project's longer-term goal is to make the Haapavesi-Siikalatva’s sub-region a pioneer of the eco-energy and the circular economy. The operating model created in project can also be used in other target areas.","Ekoenergia-hankkeen tavoitteena on luoda toimintamalli maaseudun hybridiin, paikallisesti keskitettyyn energiantuotantoon, jakeluun, varastointiin ja käyttöön. Energiantuotannon osalta hankkeessa keskitytään erityisesti elintarviketuotannon ulkopuolelle jääneiden vähäkäyttöisten turvepeltojen, turvetuotannosta poistuvien tai poistuneiden alueiden potentiaaliin kasvattaa peltobiomassoja biokaasun raaka-aineeksi. Hankkeessa kartoitetaan myös muihin bioenergiaraaka-aineisiin (esim. orgaaniset jätteet) liittyviä sekä aurinko- ja tuulienergian tarjoamia mahdollisuuksia paikallisesti keskitetyn uusiutuvan energian tuotannossa. Hankkeessa tarkastellaan myös erilaisten energiantuotantomuotojen yhteensovittamista. Toimintamallin avulla madalletaan kynnystä uusiutuvan energian tuotantoon siirtymisessä ja uuden liiketoiminnan käynnistämisessä tuottamalla tietoa ansaintalogiikasta, lainsäädännön asettamista reunaehdoista sekä investointitarpeista. Keskeisenä tavoitteena on myös edistää eri toimijoiden välistä yhteistyötä seutukunnallisen ekoenergiaverkoston luomiseksi, seutukunnallisen energiantuotannon käynnistämiseksi ja energiatehokkuuden edistämiseksi sekä energiaan liittyvän huoltovarmuuden parantamiseksi. Lisäksi hankkeen tavoitteena on mm. edistää ravinnekierron kehittämistä ja tehostaa energiantuotannon eri vaiheisiin liittyviä logistisia ketjuja. Hanke paitsi aktivoi uuden kehittämistoiminnan käynnistymistä, myös tukee seutukunnan alueella tapahtuvaa omaehtoista kehittämistoimintaa. Hankkeen pidemmän aikavälin tavoitteena on luoda Haapaveden-Siikalatvan seutukunnasta ekoenergian ja kiertotalouden edelläkävijä ja suunnannäyttäjä. Hankkeessa syntyvää toimintamallia voidaan hyödyntää myös muilla kohdealueilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438158","2021FI16FFPR001_A90269","Investment project in Lieksa to increase capacity and productivity","Toiminnan laajentaminen Lieksassa","Finland","28/03/2022","27/03/2026",60,1556273,"EUR",933764,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433508","63.335060112204,30.188872139187",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Expanding the bakery's operations in Lieksa to manufacture new products and increasing the efficiency of existing products, production capacity and production. The project will implement the necessary building changes and the purchase of machinery and equipment.","Leipomon toiminnan laajentaminen Lieksassa uudenlaisten tuotteiden valmistuksessa sekä nykyisten tuotteiden, tuotantokapasiteetin ja tuotannon tehokkuuden kasvattaminen. Hankkeessa toteutetaan tarvittavat rakennusmuutokset sekä kone- ja laitehankinnat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439088","2021FI16FFPR001_A91225","The bCare offering tool.","Tarjousjärjestelmä / automaatio","Finland","02/04/2024","01/07/2026",60,68480,"EUR",41088,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434349","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","bCare will develop SaaS service for car sales and maintenance companies to automate the information flow between the parties.","Hankkeessa kehitetään auton myynti- ja korjaamoalan ohjelmistoa, jonka avulla automatisoidaan tiedon kulkua osapuolten välillä ja tehostetaan yhteistyötä kumppaneiden välillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442392","2021FI16FFPR001_S30966","NuoRTO - Resilience, Agency, and Inclusion for Youth","NuoRTO - Nuorille Resilienssiä, Toimijuutta ja Osallisuutta","Finland","01/09/2024","31/03/2027",60,140982,"EUR",84589,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435687","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The NuoRTO project is founded on concerns about the marginalization and inequality affecting children and young people. It addresses the following challenges in recreational activities that exacerbate these disparities: 1) A growing number of children are excluded from recreational opportunities due to rising costs, skill-based selection processes, and the high commitment required for participation. 2) Instructors of children and youth leisure activities often lack the expertise to identify, support, and guide children and young people in need, including those from special or vulnerable groups, and their families. Research highlights that youth recreational activities are crucial for well-being and function as informal learning environments. Without adequate guidance and support, children and young people risk marginalization and exclusion from their communities. The project develops and implements a supplementary training program for professionals working with children and young people in municipalities, welfare areas, or the third sector. The target audience includes individuals in guidance, social work, sports fields, and students in these disciplines. The objective is to enhance participants' abilities to meet the needs of children and young people requiring support, assist their leisure activities, and guide them toward accessible recreational opportunities. The supplementary training equips professionals with additional tools, including understanding the needs of special groups, the nuances of guiding them, and knowledge about low-threshold recreational options and interdisciplinary collaboration. Participants can select training modules that best suit their needs. The project also emphasizes that low-threshold recreational opportunities do not reach all young people in vulnerable situations. Those excluded from recreational activities are at high risk of marginalization and may seek community on the streets or through harmful behaviors. To address this, the project trains experts by experience to work alongside professionals. Experts by experience, who may have backgrounds in mental health challenges, multilingualism, neuropsychological symptoms, or substance use, can, after training, support, motivate, and guide children or young people towards meaningful activities, enhancing their participation and agency. The project pilots a work pair model in which professionals and experts by experience jointly support children, youth, and their families in recreational activities. At the outset, the project will create a comprehensive overview of resilience-enhancing recreational and leisure activities for youth, the competency needs of professionals in the field, the support needs of children, young people, and families, and the utilization of experts by experience. Preliminary studies will identify needs, challenges, and effective models from the perspectives of employees, children, young people, and families. This initial assessment will inform the training content, developed using service design methods. Training themes may include identifying support needs, guiding skills and support measures for special groups, nature and adventure education, creative and active methods, culturally and gender-sensitive guidance, and expert by experience-professional collaboration in youth activities. Training will be offered in face-to-face, online, and intensive formats, ensuring accessibility for all target group members regardless of location. The implementation of the training is coordinated by Laurea University of Applied Sciences, with Outward Bound Finland and Church Resources Agency (Kirkkopalvelut) as partners. During the project, both the training program and the work pair model, along with their best practices, will be modeled. The study materials, training program, and results produced in the project will be available nationwide after the project ends, and efforts will be made to integrate them into the continuous learning offerings in the fields of social services, sports, and guidance. Additionally, the project will produce an evaluation tool for meaningful recreational activities for use by municipalities, welfare regions, and third-sector organizations.","NuoRTO-hankkeen perustana on huoli lasten ja nuorten syrjäytymisestä ja eriarvoisuudesta. Hankkeen lähtökohtana ovat seuraavat harrastuksen haasteet, jotka lisäävät harrastamisen eriarvoisuutta: 1) Yhä useammat lapset jäävät ilman harrastusmahdollisuuksia, koska harrastuskustannukset ovat nousseet, harrastuksissa tapahtuu taitopohjaista valikoitumista ja harrastukset vaativat vahvaa sitoutumista ja 2) Lasten ja nuorten vapaa-ajan toiminnan ohjaajilta puuttuu osaaminen tunnistaa, tukea ja ohjata tuen tarpeessa olevia, erityisryhmiin kuuluvia tai haavoittuvassa asemassa olevia lapsia ja nuoria sekä heidän perheitään. Tutkimustulokset korostavat, että nuorten harrastustoiminta on tärkeä tekijä hyvinvoinnin tukemisessa ja toimii nonformaalina oppimisympäristönä. Nämä haasteet voivat johtaa lasten ja nuorten syrjäytymiseen ja yhteisöjen ulkopuolelle jäämiseen, mikäli lapsille, nuorille ja heidän perheilleen ei ole tarjolla riittävää ohjausta tai tukea harrastuksen löytymiseen tai siinä pysymiseen. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan osaamista täydentävä koulutuskokonaisuus lasten ja nuorten parissa toimiville ammattilaisille, jotka työskentelevät kunnissa, hyvinvointialueilla tai kolmannella sektorilla. Koulutuksen kohderyhmänä ovat ohjaus-, sosiaali- ja liikunta-alalla toimivat henkilöt. Tavoitteena on parantaa koulutukseen osallistuvien valmiuksia vastata tuen tarpeessa olevien lasten ja nuorten tarpeisiin, tukea heidän vapaa-ajan toimintaansa sekä ohjata heidät matalan kynnyksen harrastustoiminnan pariin. Osaamista täydentävä koulutus antaa ammattilaisille lisätyökaluja lasten ja nuorten kanssa toimimiseen, kuten ymmärrystä erityisryhmien tarpeista ja ohjaamisen erityispiirteistä sekä tietoa matalan kynnyksen harrastamisen mahdollisuuksista ja moniammatillisesta yhteistyöstä. Ammattilaiset ja muut koulutukseen osallistuvat voivat valita koulutuskokonaisuudesta tarpeisiinsa sopivan osion. Hankkeessa kiinnitetään myös erityistä huomiota siihen, että harrastusmahdollisuudet eivät tavoita kaikkia haavoittuvassa asemassa olevia nuoria. Harrastustoiminnan ulkopuolelle jäävät lapset ja nuoret ovat suuressa riskissä syrjäytyä, ja he saattavat hakea yhteisöllisyyttä kaduilta tai oirehtimalla muilla haitallisilla tavoilla. Tähän haasteeseen vastataan kouluttamalla kokemustoimijoita ammattilaisten työpareiksi. Ammattilaisen työparina toimivalla kokemustoimijalla voi olla taustaa esimerkiksi mielenterveyden haasteista, vieraskielisyydestä, neuropsykologisesta oireilusta tai päihteiden käytöstä. Koulutuksen käytyään kokemustoimija osaa tukea, motivoida ja ohjata tuen tarpeessa olevaa lasta tai nuorta merkityksellisen tekemisen pariin sekä vahvistaa heidän osallisuuttaan ja toimijuuttaan. Hankkeessa pilotoidaan työparityöskentelymalli, jossa ammattilainen ja kokemustoimija ovat yhdessä lapsen, nuoren tai perheen tukena nuoriso- tai harrastustoiminnassa. Hankkeen alussa muodostetaan kattava kuva nuorten resilienssiä lisäävästä harrastus- ja vapaa-ajan toiminnasta, alalla työskentelevien osaamistarpeista, lasten, nuorten ja perheiden tukitarpeista sekä kokemustoimijuuden hyödyntämisestä. Esiselvitys tuo näkyväksi tarpeita, haasteita sekä hyväksi todettuja toimintamalleja niin työntekijöiden kuin lasten, nuorten ja heidän perheidensä näkökulmasta. Alkukartoitus toimii pohjana koulutuksen sisällölle, joka kehitetään käyttäen palvelumuotoilun menetelmiä. Teemoina voivat olla mm. tuen tarpeen tunnistaminen, erityisryhmien ohjaamistaidot ja tukitoimet, luonto- ja seikkailukasvatus, luovat ja toiminnalliset menetelmät, kulttuuri- ja sukupuolisensitiivinen ohjaaminen sekä kokemustoimijoiden ja ammattilaisten työparityöskentely nuorisotoiminnassa. Koulutusta tarjotaan lähi-, verkko- ja intensiiviopetusmuodoin, mahdollistaen osallistuminen kaikille kohderyhmään kuuluville, riippumatta asuinpaikasta. Koulutuksen toteuttamisesta vastaavat koordinaattorina toimiva Laurea-ammattikorkeakoulu ja partnereina Outward Bound Finland ry ja Kirkkopalvelut ry. Hankkeen aikana mallinnetaan sekä koulutuskokonaisuus että työparimalli sekä niiden hyvät käytänteet. Hankkeessa tuotettavat opintomateriaalit ja koulutuskokonaisuus sekä hankkeen tulokset ovat saatavilla valtakunnallisesti hankkeen päätyttyä, ja ne pyritään integroimaan osaksi sosiaali-, liikunta-, kasvatus- ja ohjausalan jatkuvan oppimisen opintotarjontaa. Lisäksi hankkeessa tuotetaan merkityksellisen harrastustoiminnan arviointityökalu kuntien, hyvinvointialueiden ja kolmannen sektorin toimijoiden käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437241","2021FI16FFPR001_A81284","The Circular Economy RDI booster","Kiertotalouden TKI-boosteri","Finland","01/11/2024","31/08/2027",40,251831,"EUR",100732,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Circular Economy RDI booster introduces companies to workplace-oriented RDI activities, which are still relatively unknown, where, after analysing the company's current business environment and anticipating the future business environment, the solution to the circular economy RDI challenges identified for the company is sought through working life and workplace-oriented RDI activities carried out by the company's own employees. In this way, the project can increase the company's RDI investment rate by opening up a new way of doing RDI. In the model, a university-led RDI process is compiled from the company's own employees. The process is targeted by formulating business opportunities from foresight data. The results of RDI activities can be derived directly from innovation to commercial product. The project solves two critical problems. First, it is directly linked to the challenges posed by the green transition and is thus linked to the carbon neutrality goals of the Uusimaa strategy. The project focuses especially on the circular economy, which is widely understood from the perspective of both service and industrial companies. Secondly, it offers a clear model that combines anticipation of business development with a new kind of workplace-oriented RDI activities. The entity is managed with the help of the Biodesign operating model developed for high-tech productisation. Uusimaa has a strong higher education cluster that can offer plenty of RDI expertise and other resources for companies. The Uusimaa Well Ahead strategy proposes increasing RDI investments by 5%. The project brings the expertise of Laurea's Circular Economy Living Lab into the project's innovation platform. Living Lab's expertise is a critical factor for companies' circular economy innovations and operational development. The project will result in a uniform and consistent way of implementing RDI activities in the company. In the model, cooperation between the company and the university is intensified, the implementation of RDI solutions becomes more focused, and operations enable the productisation of innovations to be launched on the basis of the services and observations generated. The project is a group project of Laurea and Metropolia","Kiertotalouden TKI-boosteri tuo yrityksiin vielä melko tuntemattoman työpaikkalähtöisen TKI-toiminnan, jossa yrityksen nykyisen liiketoimintaympäristön analyysin ja tulevaisuuden liiketoimintaympäristön ennakoinnin jälkeen yritykselle tunnistettujen kiertotalouden TKI-haasteiden ratkaisua etsitään yrityksen omien työntekijöiden toteuttamasta, työelämä- ja työpaikkalähtöisestä TKI-toiminnasta. Tällä tavalla hanke voi kasvattaa yrityksen TKI-investointien astetta avaamalla uuden tavan tehdä TKI:ta. Mallissa yrityksen omista työntekijöistä kootaan korkeakoulujohtoinen TKI-prosessi. Prosessi kohdennetaan muotoilemalla liiketoimintamahdollisuuksia ennakointitiedosta. TKI-toiminnan tulokset voidaan hankkeessa johtaa suoraan innovaatiosta kaupalliseksi tuotteeksi. Hanke ratkaisee kaksi kriittistä ongelmaa. Ensiksi, se liittyy suoraan vihreän siirtymän tuomiin haasteisiin ja on siten yhteydessä Uudenmaan strategian hiilineutraaliustavoitteisiin. Hanke kohdentuu erityisesti kiertotalouteen, joka ymmärretään laajasti sekä palvelu- että teollisten yritysten näkökulmasta. Toiseksi, se tarjoaa selkeän mallin, jossa yhdistetään liiketoiminnan kehittämisen ennakointi, uudenlainen työpaikkalähtöinen TKI-toiminta. Kokonaisuus johdetaan korkean teknologian tuotteistamiseen kehitetyn Biodesign-toimintamallin avulla. Uudellamaalla on vahva korkeakouluklusteri, jolla on tarjota runsaasti TKI-osaamista ja muita resursseja yritysten käyttöön. Uudenmaan Reilusti edellä -strategiassa esitetään TKI-investointien kasvattamista 5 %. Hankkeessa tuodaan Laurean Kiertotalouden Living Labin osaaminen hankkeen innovaatioalustaksi. Living Labin asiantuntemus on kriittinen tekijä yritysten kiertotalousinnovaatioiden ja toiminnan kehittämisen kannalta. Hankeen tuloksena syntyy yhtenäinen ja johdonmukainen tapa toteuttaa TKI-toimintaa yrityksessä. Mallissa yrityksen ja korkeakoulun yhteistyö tiivistyy, TKI-ratkaisujen toteuttaminen fokusoituu ja toiminta mahdollistaa syntyneiden palvelujen ja havaintojen pohjalta innovaatoiden tuotteistamisen käynnistämisen. Hanke on Laurean ja Metropolian ryhmähanke"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437698","2021FI16FFPR001_A81755","Considering water resources as part of clean investments","Vesivarojen huomioiminen osana puhtaita investointeja - VHOPIS","Finland","01/08/2025","31/12/2026",60,120911,"EUR",72547,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.5,24.25",64,"Water management and water resource conservation (including river basin management, specific climate change adaptation measures, reuse, leakage reduction)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Many green transition technologies are intensive in terms of water resources. Water management is essential in the implementation of green transition investments. Hydrogen production, battery production and recycling, carbon capture, utilization and storage, biomass production, and biofuel production all require water resources either as raw material, for cooling, or as a sink for emissions treatment. These water resource-focused needs are not considered at the necessary intersectoral level in various strategies and legislation, which can lead to delays and poor implementation of investment projects. Regional climate roadmaps do not include comprehensive water resource management at a sufficient level to promote clean investments. The project focuses on cross-sectoral and cross-border cooperation in the water sector to consider water resources in the planning, permitting, monitoring, and environmental impact assessment of clean transition investments. The project gathers information on best practices and identifies opportunities for further development and new cooperation across water sector boundaries. The aim of the project is to promote clarity, transparency, and smooth implementation of clean transition investment projects, for example, through improved local acceptance and faster information gathering in the permitting process. The project's working groups will include, for example, the Association of Finnish Local and Regional Authorities, regional councils, public administration actors involved in various stages of the investment process, investment financiers, investment project representatives, communities, and organizations. This project, which targets measures in the area of three regions (Central Ostrobothnia, Southwest Finland, and Ostrobothnia), is implemented by CENTRIA (main applicant/coordinator), VAMK, and Turku University of Applied Sciences from August 1, 2025, to December 31, 2026.","Monet vihreän siirtymän teknologiat ovat vesiresurssien osalta intensiivisiä. Vesienhallinta on oleellista vihreän siirtymän investointien toteuttamisen yhteydessä. Vedyntuotanto, akkutuotanto ja kierrätys, hiilen sieppaaminen, käyttö ja varastointi, biomassan tuotanto ja biopolttoaineiden tuotanto vaativat kaikki vesiresursseja joko raaka-aineena, viilentämiseen tai esim. nieluna päästöjen käsittelemiseksi. Näitä vesiresursseihin keskittyviä tarpeita ei huomioida intersektoriaalisesti tarpeellisella tasolla eri strategioissa ja lainsäädännössä, mikä voi johtaa investointihankkeiden viivästymiseen ja huonoon toteutukseen. Maakuntien ilmastotiekartat eivät sisällä vesivarantojen kokonaishallintaa riittävällä tasolla puhtaiden investointien edistämisen osalta. Hanke keskittyy vesialan sektorit ja hallinnonalat yhdistävään ja rajat ylittävään yhteistyöhön vesivarantojen huomioimiseksi puhtaan siirtymän investointien suunnittelussa, investointien luvituksessa, valvonnassa ja ympäristövaikutusten seurannassa. Hanke kokoaa tietoa parhaista käytännöistä ja tunnistaa vesialan sektorit ylittäviä jatkokehittämisen ja uudenlaisen yhteistyön mahdollisuuksia. Hankkeen tavoitteena on edistää puhtaan siirtymän investointien toimintaympäristön selkeyttä, läpinäkyvyyttä ja investointihankkeiden toteuttamisen sujuvoittamista esim. paikallisen hyväksyttävyyden ja lupaprosessin tiedonhankinnan nopeutumisen kautta. Hankkeen työryhmiin kutsutaan esimerkiksi Kuntaliitto, maakuntien liitot, investointiprosessien eri vaiheisiin osallistuvia julkishallinnon toimijoita, investointien rahoittajia, investointihankkeiden edustajia, yhteisöjä ja järjestöjä. Tätä ylimaakunnallista kolmen maakunnan (Keski-Pohjanmaa, Varsinais-Suomi ja Pohjanmaa) alueelle toimenpiteiltään kohdentuvaa VHOPIS-hanketta toteuttavat CENTRIA (päähakija/koordinaattori), VAMK ja Turun AMK ajalla 1.8.2025-31.12.2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436357","2021FI16FFPR001_A80399","Sustainable and integrable energy storages by additive manufacturing - (SIESAM)","Kestävää ja integroituvaa sähköenergian varastointia additiivisin valmistusmenetelmin (SIESAM)","Finland","01/01/2023","31/12/2026",60,636955,"EUR",382173,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Electrification is playing an important role while emissions caused by transportation are going to be reduced to cope with global environmental challenges. Production of electric vehicle based on current technology causes more emissions that equivalent conventional combustion engine vehicle. Major reason for this is caused on by the battery production. In addition, some essential battery chemicals are not socioeconomically sustainable. From the Finnish national perspective, another challenge is that industrial battery cell production is basically missing. Due to that, the lack of technological capability relevant to electrification of transportation is decreasing self-sufficiency and we lose remarkable business potential by exporting battery chemicals and importing battery cells. There are notable natural resources and inorganic chemistry related industry (Kokkola Industry Park) in the Northern Finland. In addition, Oulu has unique additive manufacturing and printing based production industrial cluster which provides excellent basis for smart specialization which enables more sustainable battery cell production. The aim of this project is to gain the next generation battery technology development and expertise to support the industrialization by better material and process capability enabling the production of more environmentally and socioeconomically sustainable Li-ion battery cell production. The main objectives of the project are focused on following tasks: 1) Development of new, industrially scalable battery chemicals which enables Cobalt free Li-ion battery cell production 2) Explore and test more sustainable solvents and binders, 3) Increase the integration degree of cells by utilizing additive manufacturing and 3D multimaterial printing and 4) Expand and strengthen the cooperation in local battery technology cluster. As a result of the project, new knowledge and capability about material and production technologies, deepening the regional competence and creating basis for establishment of industrial battery cell production to the area. Developed Cobalt free battery chemistry is socioeconomically more sustainable and used solvents and binders causes less environmental load without increasing the costs. In addition, increased integration degree and utilization of additive and printing based fabrication methods improves the battery cell energy capacity and decreases environmental load.","Sähköautot ovat keskeisessä roolissa, kun liikenteen aiheuttamia päästöjä halutaan leikata globaalien ympäristöhaasteiden ratkaisemiseksi. Nykyisellä teknologialla tuotettu sähköauton valmistus tuottaa kuitenkin enemmän päästöjä kuin vastaavan polttomoottoriauton. Tärkein syy tälle on autojen akkujen valmistuksesta syntyvät päästöt. Lisäksi osa keskeisistä akkukemikaaleista ovat sosioekonomisesti kestämättömiä. Kansallisesta näkökulmasta haasteena on teollisen akkukennovalmistuksen puuttuminen Suomesta. Tästä johtuen mobiilin sähköistymisen kannalta keskeisen teknologiakyvykkyyden suhteen emme ole kovin omavaraisia ja menetämme samalla myös merkittävän arvonluontipotentiaalin viemällä akkuraaka-aineita ulkomaille. Pohjois-Suomessa on huomattavat akkukemikaaleihin tarvittavat luonnonvarat sekä kansainvälisesti merkittävää epäorgaanisen kemian teollisuutta (mm. Kokkolan teollisuusalue). Sen lisäksi Oulussa on ainutlaatuinen additiivisen ja painoteknisen valmistusteknologian osaamiskeskittymä (PrintoCent), joka luo erinomaisen pohjan älykkäälle erikoistumiselle, mahdollistaen akkukennojen valmistuksen nykyistä kestävämmin. Projektin tavoitteena on kasvattaa uuden sukupolven akkukennoteknologian kehitystä ja teollistumista tukevaa materiaali- ja valmistusteknologista osaamista, joka mahdollistaa nykyisiä akkukennoja ympäristöystävällisemmän ja sosioekonomisesti kestävämmän litium-ioniakkujen tuotannon. Tässä hankkeessa keskitytään seuraaviin tavoitteen kannalta keskeisiin tehtäviin: 1) kehitetään uusia, teolliseen valmistukseen soveltuvia, akkukemikaalien valmistusprosesseja, jotka mahdollistavat kobolttivapaiden Li-ioni akkujen valmistuksen 2) Etsitään ja testataan ympäristöystävällisempiä liuottimia ja sideaineita. 3) Kasvatetaan kennojen integrointiastetta ja massavalmistettavuutta hyödyntämällä uudella tavalla additiivisia 3D monimateriaalitulostusta ja painoteknisiä valmistusmenetelmiä 4) Laajennetaan ja vahvistetaan alueellista akkualan toimijoiden yhteistyötä ja verkostoja. Projektin tuloksena syntyy tietoa sekä materiaali- ja valmistusteknologista kyvykkyyttä, joka syventää uuden sukupolven akkukennovalmistuksen alueellista osaamista ja luo edellytyksiä teollisen kennovalmistuksen käynnistämiselle. Kehitetty kobolttivapaa akkukemia on sosioekonomisesti kestävämpää ja käytetyt liuottimet ja sideaineet ovat ympäristöä vähemmän kuormittavia. Lisäksi hanke tuottaa tietoa siitä, miten integrointiasteen kasvattaminen ja additiivisten ja painoteknisten valmistusmenetelmien hyödyntäminen kasvattavat kennojen kapasiteettia ja pienentävät ympäristökuormitusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437070","2021FI16FFPR001_A81113","Oulu Medical Data Infrastructure","Oulu Medical Data Infrastructure (OMDI)","Finland","01/09/2024","31/07/2026",60,513204,"EUR",307922,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The health care sector is based largely on research, development, and innovation. However, the application of EU data and digital policies in Northern Ostrobothnia is lagging behind in national and international comparisons, which can be seen as a deficiency in the province's and companies' research, development and innovation activities oriented towards business and working life. There is a need in Northern Ostrobothnia to develop its own regional digital transformation framework, as the region lacks not only technological capabilities, but also data and analytics capabilities to take full advantage of the digital transformation of the healthcare sector and data-driven business. The aim of the joint project of the University of Oulu and the wellbeing services county of North Ostrobothnia (Pohde) is to develop a modular, expandable information infrastructure with sufficient computing power for the processing of sensitive and confidential material that is compatible with European developments. The new operational and service models will expand the secondary use of health and social data, which will accelerate research, development, and innovation activities, increase the competitiveness of the province and business life, investments, and jobs, strengthen local expertise and provide opportunities for developing regional and cross-border cooperation. The preparation of the information infrastructure is mainly related to the priority areas of the Oulu Health flagship programs of the Oulu Innovation Alliance, which have been prepared in connection with the strategy update by Pohde, the University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences, OSAO, the City of Oulu and BusinessOulu. The preparation of the project is also part of the broader Digital Health RDI Center of the Future (OYSTER), which focuses on digital health and accelerates health technologies and services in a unique framework, using and applying the results of 5G and 6G cutting-edge research.","Terveysala perustuu korostetusti tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan. EU:n data- ja digipolitiikan soveltaminen on kuitenkin jäänyt Pohjois-Pohjanmaalla kansallisessa ja kansainvälisessä vertailussa jälkeen, mikä näkyy puutteena maakunnan ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöisessä tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnassa. Oulun yliopiston ja Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen (Pohteen) ryhmähankkeen tavoitteena on rakentaa eurooppalaisen kehityksen kanssa yhteensopiva modulaarinen, laajennettavissa oleva ja laskentateholtaan riittävä tietoinfrastruktuuri arkaluonteisen ja salassa pidettävän aineiston käsittelyyn. Uudet toiminta- ja palvelumallit laajentavat sosiaali- ja terveystietojen toisiokäyttöä, joka vauhdittaa tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa lisäten maakunnan ja elinkeinoelämän kilpailukykyä, investointeja ja työpaikkoja sekä vahvistaa paikallista osaamista ja tarjoaa mahdollisuuden alueellisen ja rajat ylittävän yhteistyön kehittämiseen. Tietoinfrastruktuurin valmistelu liittyy oleellisesti Oulun Innovaatio Allianssin OuluHealth -kärkiohjelmien painopistealueisiin, joita on valmisteltu strategiapäivityksen yhteydessä Pohteen, Oulun yliopiston, Oulun ammattikorkeakoulun, OSAO:n, Oulun kaupungin ja BusinessOulun toimesta. Hankkeen valmistelu on myös osa laajempaa digitaaliseen terveyteen keskittyvää Digital Health RDI Center of the Future (OYSTER)-keskusta, jonka tavoitteena on rakentaa Ouluun Euroopan johtava sosiaali- ja terveydenhuollon tutkimus-, testaus-, koulutus-, innovaatio- ja kehitystoiminnan keskittymä, jossa tulevaisuuden terveysteknologiaa ja palveluita kiihdytetään ainutlaatuisissa puitteissa hyödyntäen ja soveltaen 5G- ja 6G -huippututkimuksen tuloksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437506","2021FI16FFPR001_A81563","CHARLES - New Aviation Initiatives in Northern Ostrobothnia","CHARLES - Lentoliikenteen uudet avaukset Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,103576,"EUR",62146,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433110","64.9521512,25.6968812",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Challenges related to the availability of flights, capacity, and ticket prices have affected air traffic in Oulu and Kuusamo in recent years, simultaneously impacting the accessibility of the entire region and the competitiveness of various industries. While the winter season offers more flight options, the situation during the summer season is extremely challenging. Ensuring good year-round accessibility to the region via various modes of transport is considered crucial, particularly for the tourism sector and business activities. Feedback from local stakeholders regarding air traffic has highlighted the need for improved collaboration with airlines operating scheduled flights. The primary goal is to secure more direct flights to destinations that provide excellent connections to various parts of the world. In particular, the development and establishment of Lufthansa’s Oulu-Munich route and the transformation of the Kuusamo-Frankfurt route into year-round service are highly desired, as they are seen as serving the entire northern Finland region. The share of international travelers in overnight stays in Northern Ostrobothnia has been only about 14 percent in recent years. The region boasts internationally attractive tourism brands, such as Pohjola Route, Visit Arctic Coast, Ruka-Kuusamo, Syöte, and Rokua Geopark. The two airports in Northern Ostrobothnia serve as primary entry points for international travelers visiting these areas. During the project, active collaboration between the aviation sector and tourism brands will be developed, which could significantly enhance the region's visibility and attractiveness in international markets. Although each of the aforementioned tourism brands has its specific needs and starting points for development, they also share common requirements, and collaboration offers significant synergy benefits. The group project will be implemented through the following subprojects and work packages: Subproject 1, implementer: Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy Accessibility is the single greatest obstacle to year-round international tourism in the Kuusamo Airport area. To improve accessibility, the region must focus on more effective development of flight connections. Creating an operational model for the development of flight connections would include, among other things, systematically utilizing previous studies and experiences when contacting and negotiating with airlines, as well as identifying bottlenecks and weaknesses. Presentation materials for the region should be tailored to meet the needs of airlines, and it is equally essential to better identify the region's negotiation strengths throughout the Kuusamo Airport area. The \"New Aviation Initiatives in Northern Ostrobothnia\" project aims to develop tools and operational models that enable long-term growth, taking into account the entire Kuusamo Airport area (Kuusamo, Taivalkoski, Salla, Posio, Suomussalmi, and Pudasjärvi). The foundation for developing these operational models includes creating and implementing an annual calendar and ensuring regional representation at various air traffic events. Naturpolis has invited tourism areas within the Kuusamo Airport region to partner in the project. The main objective of the project is to establish a new flight connection to Kuusamo Airport. The primary goal is to launch an entirely new scheduled flight route to Kuusamo Airport for the snow-free season. This could mean either the initiation of operations by a completely new airline, the extension of existing winter routes to year-round service (Lufthansa, Edelweiss, Eurowings), or even the launch of a charter connection. Additionally, the reform of the operational model aims to strengthen Finnair's year-round offerings. Subproject 2, implementer: Oulun Matkailu Oy The project aims to enhance flight connectivity and strengthen collaboration with European tour operators, particularly in Germany, Italy, and Spain, to attract new charter flights to Oulu Airport during the snowy season when the sea is frozen. This initiative seeks to boost regional accessibility and economic impact through increased tourism. Key project activities include organizing site visits and participating in international sales workshops, as well as inviting tour operators for familiarization (FAM) trips to Oulu. The project also involves building attractive travel packages and routes in collaboration with local DMCs (Destination Management Companies) within the Northern Finland and Pohjola Route region, targeting primarily family and nature tourists. Marketing partnerships and visibility campaigns will be offered to tour operators to support charter cooperation. In alignment with BusinessOulu and the Council of Oulu Region, the project’s goal is to facilitate charter traffic that will invigorate Oulu Airport’s operations, benefiting the entire Northern Finland region. This project will lay the groundwork for sustainable growth in tourism, enhanci","Lentoliikenteen tarjontaan, kapasiteetin ja lentolippujen hintoihin liittyvät haasteet ovat viime vuosina vaivanneet Oulun ja Kuusamon lentoliikennettä ja vaikuttaneet samalla koko maakunnan saavutettavuuteen ja eri toimialojen kilpailukykyyn. Oulun lentoaseman matkustajaprofiili painottuu liikematkustajiin, mikä luo paremmin pohjan ympärivuotiselle lentotarjonnalle. Oulu – Helsinki -välillä on kuitenkin vuoden 2022 lopusta lähtien liikennöinyt säännöllisesti vain yksi lentoyhtiö, minkä vuoksi kilpailun puute on nostanut lentolippujen hintoja huolestuttavasti ja ajoittain vaikeuttanut paikkojen saatavuutta. Kuusamon matkustajaprofiili puolestaan painottuu matkailijoihin, mikä aiheuttaa suuria tarjonnan vaihteluita sesonkien mukaan. Talvikaudella tarjontaa on runsaammin, mutta kesäkaudella tilanne on erittäin haasteellinen. Maakunnan hyvä ympärivuotinen saavutettavuus eri liikennemuodoilla nähdään erittäin tärkeänä erityisesti matkailuelinkeinon sekä liike-elämän kannalta. Maakunnan alueilta on pidetty aktiivisesti yhteyttä matkanjärjestäjiin, lentoyhtiöihin ja muihin lentoliikenteen parissa toimiviin operaattoreihin. Uusia lentoyhtiöitä ja matkanjärjestäjiä on onnistuttu houkuttelemaan avaamaan tarjontaansa maakunnan alueelle, joten mielenkiintoa matkailualueiden tarjoamia palveluita kohtaan on olemassa. Eri puolilta maakuntaa saadusta palautteesta käy kuitenkin ilmi, että tilanteen edelleen parantamiseksi tarvitaan lisää innovatiivisia ja tehokkaita toimia. Käytäntö on osoittanut, että lentoyhtiöiden operoimat lyhyet sarjat ovat tervetulleita, mutta pitkäjänteisen kehittämisen näkökulmasta yhteistyöhön matkanjärjestäjien kanssa tarvittaisiin luotettavia näkymiä vähintään kolmeksi vuodeksi. Saavutettavuuden kehittäminen nähdään maakunnassa erittäin tärkeänä. Lentoliikenteen osalta alueen toimijoilta tulleessa palautteessa on toivottu yhteistyön parantamista reittiliikennettä harjoittavien lentoyhtiöiden kanssa. Toiveena on saada lisää suoria lentoja sellaisiin kohteisiin, joista avautuvat hyvät yhteydet eri puolille maailmaa. Erityisesti toivotaan Lufthansan Oulu-München -reitin kehittymistä ja vakiintumista sekä Kuusamo-Frankfurt-reitin saamista ympärivuotisiksi, sillä niiden nähdään palvelevan koko Pohjois-Suomea. Kansainvälisten matkailijoiden osuus yöpymisissä on ollut Pohjois-Pohjanmaalla viime vuosina vain noin 14 prosenttia. Alueella on kansainvälisesti vetovoimaisia matkailubrändejä, kuten Pohjola Route, Visit Arctic Coast, Ruka-Kuusamo, Syöte ja Rokua Geopark. Pohjois-Pohjanmaan kaksi lentokenttää ovat kansainvälisten matkailijoiden ensisijaiset saapumisreitit näille alueille. Hankkeen aikana kehitetään aktiivisesti yhteistyötä lentoliikenteen ja matkailubrändien välillä, mikä voi merkittävästi parantaa alueen näkyvyyttä ja houkuttelevuutta kansainvälisillä markkinoilla. Vaikka kaikilla edellä mainituilla matkailubrändeillä on omat erityiset tarpeensa ja lähtökohtansa toiminnan kehittämiseen, niiden välillä on myös yhteneviä tarpeita, ja yhteistyö tarjoaa merkittäviä synergiaetuja. Hanke toteutetaan seuraavilla osahankkeilla ja työpaketeilla: OSAHANKE 1 Toteuttaja: Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy Saavutettavuus on suurin yksittäinen este Kuusamon lentokentän vaikutusalueen ympärivuotiselle kansainväliselle matkailulle. Saavutettavuuden parantamiseksi alueen tulee keskittyä entistä tehokkaampaan lentoyhteyksien kehittämiseen. Lentoyhteyksien kehittämisen toimintamallin luomiseen kuuluisi mm. aikaisempien selvitysten ja kokemusten systemaattinen hyödyntäminen lentoyhtiöiden kontaktoimisessa ja neuvotteluissa sekä pullonkaulojen ja heikkouksien tunnistaminen. Alueen esittelymateriaaleja tulisi työstää lentoyhtiöiden tarpeet huomioiden, samoin alueen neuvotteluvalttien parempi tunnistaminen koko Kuusamon lentokentän vaikutusalueella on ensisijaisen tärkeää. Lentoliikenteen uudet avaukset Pohjois-Pohjanmaalla -hanke pyrkii kehittämään työkaluja ja toimintamalleja pitkän tähtäimen kehityksen mahdollistamiseen, huomioiden koko Kuusamon lentokentän vaikutusalueen (Kuusamo, Taivalkoski, Salla, Posio, Suomussalmi ja Pudasjärvi). Toimintamallien kehittämisen perustan luo vuosikellon tekeminen ja käyttöönotto sekä alue-edustus eri lentoliikennetapahtumissa. Naturpolis on kutsunut Kuusamon lentokentän vaikutusalueen matkailualueet mukaan partnereiksi hankkeeseen. Hankkeen päätavoite on uuden lentoyhteyden avaaminen Kuusamon lentokentälle. Ensisijainen tavoite on täysin uuden reittilennon avaaminen Kuusamon lentokentälle lumettomalle ajalle. Tämä voi tarkoittaa täysin uuden toimijan aloitusta, tai nyt jo talvella toimivan yhteyden muuttumista ympärivuotiseksi (Lufthansa, Edelweiss, Eurowings) tai jopa charteryhteyden avaamista. Toimintamallin uudistuksen myötä pyrimme myös vahvistamaan Finnairin ympärivuotista tarjontaa. Naturpolis Oy:n osatoteutuksessa hankkeen toimenpiteet jakautuvat kahteen työpakettiin. OSAHANKE 2 Toteuttaja: Oulun matkailu Oy Oulun Matkailu Oy:n osahankkeen päätavoitteena on va"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436653","2021FI16FFPR001_A80695","Adaptation of the built environment of Kanta-Häme on climate change","Kanta-Hämeen rakennetun ympäristön sopeutuminen ilmastonmuutokseen (ILMARA) - Investointihanke","Finland","01/04/2023","30/09/2025",60,19183,"EUR",11510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Climate change and its progression affect our climate and cause changes in weather phenomena such as milder winters, increased periods of heat, heavy rainfall and rapid temperature fluctuations, which cause increased weather stress on buildings and challenges to the energy-efficient implementation of heating and cooling. The ILMARA project examines the impacts and risks caused by climate change on the built environment of the Kanta-Häme region and develops preventive practices, such as proposals for measures in the fields of construction, energy and urban planning. The project is multidisciplinary and develops solutions on both the building and urban scales. The project promotes the utilization of low-carbon and flexible solutions locally and in the Baltic Sea region. The main goal of the project is to find solutions that strengthen the climate resilience of the built environment in Kanta-Häme. This will be supported by verifying the risks posed by changes in weather conditions to the built environment and creating countervailing solutions together with companies, property owners, property users and research organizations. In particular, solutions related to energy, construction and urban development will be examined to prevent significant weather-related damage to the built environment and to ensure that the energy production required by the built environment and the changes in energy systems are predictable and sustainable. ILMARA utilizes HAMK's and Sykli's RDI expertise and their research infrastructures to curb the consumption of natural resources and promote circular economy solutions by developing building materials and products with companies operating in the area that promote the utilization of recycled raw materials, the efficient use of renewable energy and the utilization of nature-based solutions in the urban planning. The project identifies risks and produces risk-prevention solutions by challenging current operating methods. The flexible energy solutions developed in the project will improve the adaptability of the energy network to climate change and crisis situations. The project intensifies cooperation in the Baltic Sea Region and develops scalable solutions and operating models for it. The project supports gender equality and accessibility by producing extensive and non-discriminatory information that can be widely utilized. The project supports the EU's environmental policy by aiming to reduce emissions and waste through the circular economy and resource wisdom, and prevents biodiversity loss by introducing nature-based solutions into the built environment. The project develops tools for companies, property owners and residents to adapt to climate change and manage risks at the building and urban planning level. The result will be policies to prevent the risks posed by climate change, such as protocols to ensure weather resistance, energy efficiency and a climate-resilient urban structure, as well as proposals for measures related to heating/cooling sizing, energy system design, construction and urban planning. In addition, the project produces calculations on, for example, investment needs related to energy systems, information on the weather resistance of future building materials and generates an RDI network promoting climate change adaptation in Kanta-Häme and the Baltic Sea region. In the short term, the impacts of the ILMARA project include increased cooperation between companies and research institutes, platforms and networks supporting co-creation, innovations, products and services developed by networks and innovation ecosystems, and the risk-preventing operating models produced by the project that promote adaptation to climate change. In the long term, the project will contribute to regional and local climate change adaptation strategies.","Ilmastonmuutos ja sen eteneminen vaikuttaa ilmastoomme ja aiheuttaa muutoksia sääilmiöihin, kuten talvien leudontumista, lisääntyneitä hellejaksoja, rankkasateita ja lämpötilan nopeita vaihteluita, jotka aiheuttavat lisääntynyttä säärasitusta rakennuksille ja haasteita lämmityksen ja viilennyksen energiatehokkaaseen toteuttamiseen. ILMARA-hanke tarkastelee ilmastonmuutoksen aiheuttamia vaikutuksia ja riskejä Kanta-Hämeen alueen rakennettuun ympäristöön ja kehittää niitä ennaltaehkäiseviä toimintatapoja, kuten toimenpide-ehdotuksia rakennus-, energia- ja kaupunkirakentamisen aloille. Hanke on monialainen ja kehittää ratkaisuja niin rakennus- kuin kaupunkimittakaavassa. Hanke edistää vähähiilisten ja joustavien ratkaisujen käyttöönottoa paikallisesti ja Itämeren alueella. Hankkeen päätavoite on löytää ratkaisuja, jotka vahvistavat kantahämäläisen rakennetun ympäristön ilmastoresilienssiä. Tätä tuetaan todentamalla rakennettuun ympäristöön kohdistuvia sääoloissa tapahtuvien muutosten aiheuttamia riskejä ja luomalla niitä torjuvia ratkaisuja yhdessä yritysten, kiinteistönomistajien, kiinteistöjen käyttäjien sekä tutkimusorganisaatioiden kanssa. Erityisesti tarkastellaan energiaan, rakentamiseen ja kaupunkirakentamiseen liittyviä ratkaisuja, joilla voidaan ehkäistä sään aiheuttamia merkittäviä vaurioita rakennetussa ympäristössä ja että rakennetun ympäristön vaatima energiantuotanto ja energiajärjestelmiin aiheutuvat muutokset olisivat hallinnassa ja niihin voitaisiin valmistautua. ILMARA hyödyntää HAMKin ja Syklin TKI-osaamista ja niiden tutkimusinfrastruktuureja luonnonvarojen kulutuksen hillintään sekä kiertotalouden ratkaisuja edistävään toimintaan kehittämällä alueella toimivien yritysten kanssa rakennusmateriaaleja ja -tuotteita, jotka edistävät kierrätettyjen raaka-aineiden hyödyntämistä, uusiutuvan energian tehokasta käyttöä ja luontoperäisten ratkaisujen hyödyntämistä kaupunkirakenteessa. Hankkeessa tunnistetaan riskejä ja tuotetaan riskejä ehkäiseviä ratkaisuja haastamalla nykyiset toimintatavat. Hankkeessa kehitettävät joustavat energiaratkaisut parantavat energiaverkon sopeutumiskykyä ilmastonmuutokseen ja kriisitilanteisiin. Hanke tiivistää Itämeren alueen yhteistyötä ja kehittää sille skaalautuvia ratkaisuja ja toimintamalleja. Hanke tukee sukupuolten tasa-arvoa ja saavutettavuutta tuottamalla laajasti ja syrjimättä hyödynnettävää tietoa. Hanke tukee EU:n ympäristöpolitiikkaa tähtäämällä päästöjen ja jätteen vähentämiseen kiertotalouden ja resurssiviisauden avulla, sekä ehkäisee luontokatoa tuomalla rakennettuun ympäristöön luontopohjaisia ratkaisuja. Hanke kehittää yrityksille, kiinteistöomistajille ja asukkaille työvälineitä ilmastonmuutokseen sopeutumiseen ja riskienhallintaan rakennus- ja kaupunkisuunnittelutasolla. Tuloksena saadaan ilmastonmuutoksen aiheuttamia riskejä ehkäiseviä toimintamalleja, kuten säänkeston, energiatehokkuuden ja ilmastoresilientin kaupunkirakenteen varmistavia protokollia sekä toimenpide-ehdotuksia lämmityksen/jäähdytyksen mitoitukseen, energiajärjestelmän suunnitteluun, rakentamiseen ja kaupunkisuunnitteluun liittyen. Lisäksi hanke tuottaa laskelmia mm. energiajärjestelmiin liittyvistä investointitarpeista, tietoa tulevaisuuden rakennusmateriaalien säänkestosta ja synnyttää ilmastonmuutokseen sopeutumista edistävän TKI-verkoston Kanta-Hämeeseen ja Itämeren alueelle. Lyhyellä aikavälillä ILMARA-hankkeen vaikutuksia ovat lisääntynyt yhteistyö yritysten ja tutkimuslaitosten välillä, yhteiskehittämistä tukevat alustat ja verkostot, verkostojen ja innovaatioekosysteemien kehittämät innovaatiot, tuotteet ja palvelut, ja hankkeen tuottamat ilmaston muutokseen sopeutumista edistävät, riskejä ehkäisevät toimintamallit. Pitkällä aikavälillä hanke edistää alueellisten ja paikallisten ilmastonmuutokseen sopeutumisen strategioita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440716","2021FI16FFPR001_J10842","Production enhancement","Tuotannon tehostus","Finland","25/03/2024","30/04/2025",70,394000,"EUR",275800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433825","60.939018037424,26.772974547047",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Investment to increase the capacity of 5-axis machining, which requires large parts.","Investointi suurten kappaleiden vaativan 5-akseli koneistus kapasiteetin lisäämiseen ."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438816","2021FI16FFPR001_A90927","Development of NCTC cleaner","NCTC nuohoimen kehitys","Finland","30/03/2023","31/12/2025",60,55905,"EUR",33543,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434105","60.989808713915,25.864828651636",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The goal is to develop and pilot customer oriented new industrial cleaning method NCTC, which will improve cleaning in challenging process industry environments.","Kehityshankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida asiakaslähtöisesti uusi teollinen nuohousmenetelmä NCTC, jolla edistetään likaantumisen estoa haastavissa teollisissa ympäristöissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437206","2021FI16FFPR001_A81249","Green hydrogen and carbon dioxide to empower South-East Finland","Vihreällä vedyllä ja hiilidioksidilla voimaa Kaakkois-Suomeen","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,99450,"EUR",59670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433079","61,28",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The industry based on green electricity, hydrogen and carbon dioxide will have significant role in the green transition and economic development in the regions of South Karelia and Kymenlaakso. These regions have significant potential in renewable energy and hydrogen economy. Regions produce majority of green carbon dioxide in Finland, which has changed from emission into potential and strengths that this project will investigate. Green hydrogen and carbon dioxide to empower South-East Finland project aims to promote the conditions in building of renewable energy and utilization of green hydrogen and carbon dioxide utilization and through that industrial development in South-East Finland. The project promotes the cooperation of actors in the development of the regions and emphasizes their strengths. Half of the bio-based carbon dioxide sources are located South-East Finland. The utilization of bio-based carbon dioxide included significant economic potential, the utilization of which requires investments in the production and transmission of renewable energy and green hydrogen and carbon dioxide. Circular economy of carbon dioxide has central role in reaching national level carbon neutrality targets, and Finland has opportunity to be also globally significant actor and forerunner in realizing green transition.","Vihreään sähköön, vihreään hiilidioksidiin ja vihreään vetyyn perustuvalla teollisuudella tulee olemaan erittäin suuri rooli Etelä-Karjalan ja Kymenlaakson alueen teollisessa murroksessa ja alueen kehittymisessä. Alueilla on suuri tarve saada lisää uusiutuvaa energiaa ja tehtyjen selvitysten perusteella alueella on erittäin merkittävät uusiutuvan energian ja vetytalouden mahdollisuudet. Alueella tuotetaan pääosa Suomen vihreästä hiilidioksidista, joka on muuttunut päästöstä mahdollisuudeksi ja alueen vahvuudeksi, jonka hyödyntämistä tullaan tutkimaan kehittämishankkeessa. Vihreällä vedyllä ja hiilidioksidilla voimaa Kaakkois-Suomeen- hankkeen tarkoituksena on edistää uusiutuvan energian ja hiilidioksidiin sekä vetyyn perustuvan tuotannon taloudellisen hyödyntämisen edellytyksiä sekä niihin perustuvan teollisen toiminnan kehittymistä erityisesti Kaakkois-Suomessa. Hankkeella vahvistetaan alueen toimijoiden yhteistyötä alueen kehittämisessä ja alueen vahvuuksien esille nostamisessa sekä markkinoinnissa. Kaakkois-Suomessa sijaitsee noin puolet Suomen bioperäisen hiilidioksidin pistelähteistä. Biohiilidioksidin hyötykäyttöön liittyy suuri aluetaloudellinen potentiaali, jonka tehokas hyödyntäminen vaatii investointeja uusiutuvan sähkön, vedyn sekä hiilidioksidin tuotantoon ja siirtoon. Hiilidioksidin kiertotaloudella on merkittävä rooli myös kansallisten hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttamisessa ja Suomella on edellytykset nousta myös kansainvälisesti merkittäväksi toimijaksi vihreän siirtymän toteutuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439442","2021FI16FFPR001_A91580","Charring production line and facility investing","Puun pintahiilletyslaitteiston rakentaminen","Finland","02/09/2024","31/08/2026",60,524578,"EUR",314747,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434626","62.9602195,28.1833065",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","We are going to invest charring production line and facility","Hankkeessa muokkaamme tuotantotiloja ja rakennamme puun pintahiilletyslinjaston."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436588","2021FI16FFPR001_A80630","Development of the North Saimaa tourism region as a part of Lakeland","Pohjoisen Saimaan matkailualueen kehittäminen osana Lakelandia","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,190507,"EUR",114304,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433104","63,30",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The long-term goal of the development of the North Saimaa tourism region is to bring the municipalities of Liperi, Heinävesi and Rääkkylä together and present them as interesting and visible producer of responsible tourism services in the Saimaa water area, as a part of Finnish Lakeland. During the project, the tourism region of the North Saimaa is developed by identifying and assembling a responsible tourist route connecting the three municipalities. Simultaneously, tourism business and its development in the region are promoted. Moreover, the region and services of North Saimaa are productized into an attractive commercial entity for the tourism market and made visible to the public. The results of the project are: - Innovative route system: 3 road routes and one waterway tourism route. - Concept for joint guidance services for tourism companies. - Compiled information about the tourists in the region. - 8 new companies in the field of travel/tourism services or services related to tourism (4 in Liperi, 2 in Heinävesi, 2 in Rääkkylä). - Development of the North Saimaa brand as a Lakeland destination. - The sustainable tourism certification process has started in 10 companies. - Responsible tourism etiquette for tourists travelling in North Saimaa. - 10 productized travel packages, of which 5 for tour operators and at least 3 travel packages for travelling outside the summer season. - Digitally available tourism products from the region for both domestic and international tourists. The project actions include the compilation and development of the routes. The routes are based on existing and developing services, so that along the routes there is a comprehensive number of destinations of interest as well as services for accommodation, leisure, eating and other needs. When planning the route, the priority target groups are bicycle tourists and nature tourists, whose needs are considered, for example, in the placement of services. Special attention is paid to the accessibility of the route, including digital accessibility. Possibilities for responsible travel are supported by paying attention to the means of public transport (trains, buses) and departure stations in the planning. The vitality of the region is increased in the project by supporting especially the business development of tourism companies, and by creating common support services. Information about the tourists and the effect of tourism is compiled in a common, comparable, and usable form and distributed to companies and developers in the region. In particular, the aim is to find opportunities to extend the travel season. In addition, tourism companies in the region are supported to take into account responsibility and the principles of sustainable development in their operations and to apply for a certificate stating this. The activities for productization of the tourism region include the definition and selection of the potential international and domestic customer groups to whom the tourism region of North Saimaa should be marketed the most. The region's special features and distinguishing factors will be identified more precisely and travel packages based on these will be produced for both individual travelers and tour operators. Marketing materials are also produced from the North Saimaa tourism region and routes. Special attention is paid to visual materials, such as videos. In addition, cooperation will be done actively within networks where the North Saimaa tourism region can be marketed.","Pohjoisen Saimaan matkailualueen kehittämisen pitkän aikavälin tavoitteena on tehdä Liperistä, Heinävedestä ja Rääkkylästä yhdessä kiinnostava ja näkyvä vastuullisten matkailupalveluiden tuottaja Saimaan vesialueella, osana Lakeland-matkailualuekokonaisuutta. Hankkeen aikana matkailualuetta kehitetään tunnistamalla ja kokoamalla kunnat yhdistävä vastuullinen matkailureitistö. Samalla edistetään matkailualan liiketoimintaa ja sen kehittymistä alueella. Lisäksi tuotteistetaan Pohjoisen Saimaan alueesta ja palveluista matkailumarkkinoille houkutteleva kaupallinen kokonaisuus ja tuodaan se näkyväksi. Konkreettisia tuloksia ovat: - Innovatiivinen reitistö: 3 pyöräilyreittiä ja yksi vesistömatkailureitti. - Toimintakonsepti yhteisistä ohjauspalveluista matkailuyrityksille. - Koostettua tietoa matkailijoista alueella. - 8 uutta matkailu- ja matkailutoimintaa palvelevaa yritystä (4 Liperi, 2 Heinävesi, 2 Rääkkylä). - Pohjoisen-Saimaan brändin kehittyminen Lakeland-kohteena. - Vastuullisen matkailun sertifiointiprosessin käynnistäminen 10 yrityksessä. - Pohjoisen Saimaan vastuullisen matkailun etiketti. - 10 kpl tuotteistettua matkapakettia, joista 5 kpl matkanjärjestäjiä varten ja vähintään 3 kpl kesäsesongin ulkopuolisia matkapaketteja. - Digitaalisesti löydettävät matkailutuotteet alueelta sekä kotimaan että kansainvälisille matkailijoille. Hankkeen toimenpiteisiin kuuluvat reitistön kokoaminen ja kehittäminen. Reitit rakennetaan perustuen olemassa oleviin ja kehittyviin palveluihin, niin että reittien varrella on kattava määrä matkailijoita kiinnostavia kohteita sekä majoitus-, ohjelma-, ja ruoka- sekä muita palveluita. Reitistön suunnittelussa etusijalla kohderyhmistä ovat pyörämatkailijat sekä luontomatkailijat, joiden tarpeet huomioidaan esimerkiksi palveluiden sijoittumisessa. Erityistä huomiota kiinnitetään reitistön saavutettavuuteen, myös digitaalisesti. Mahdollisuuksia vastuullisempaan matkustamiseen tuetaan huomioimalla suunnittelussa julkiset liikennevälineet (juna, bussit) ja lähtöasemat. Alueen elinvoimaa kasvatetaan hankkeessa tukemalla erityisesti matkailuyritysten liiketoiminnan kehittymistä ja luomalla tähän yhteisiä tukipalveluita. Tietoa matkailijoista ja matkailun vaikutuksista kootaan yhteismitalliseen vertailtavaan ja hyödynnettävään muotoon ja jaetaan alueen yrityksille ja kehittäjille. Erityisesti pyritään löytämään mahdollisuuksia sesongin pidentämiseen. Lisäksi alueen matkailuyritykset sitoutetaan huomioimaan toiminnassaan vastuullisuus ja kestävän kehityksen periaatteet sekä hakemaan tästä kertovaa vastuullisuussertifikaattia. Matkailualueen tuotteistamien toimenpiteisiin kuuluu niiden potentiaalisten kansainvälisten ja kotimaisten asiakasryhmien määrittely ja valinta, joille Pohjoisen Saimaan matkailualuetta kannattaa eniten markkinoida. Hankkeen aikana myös tunnistetaan entistä tarkemmin alueen erityispiirteet ja erottumistekijät ja tuotteistetaan näihin perustuvia matkapaketteja sekä yksittäisille matkailijoille että matkanjärjestäjille. Pohjoisen Saimaan matkailualueesta ja reitistöistä tuotetaan myös laadukkaita esittelymateriaaleja ja erityistä huomiota kiinnitetään visuaalisiin aineistoihin, kuten videoihin. Lisäksi osallistutaan aktiivisesti verkostoihin, joiden osana aluetta voidaan markkinoida."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438951","2021FI16FFPR001_A91088","CTA & Partners - Co-operation for growth","CTA & Partners - Yhteistyöllä kasvuun","Finland","01/04/2024","30/09/2024",60,38461,"EUR",23077,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434222","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Marketing agency Call to Action Oy (CTA) is launching an innovative \"Growth through cooperation\" project, the goal of which is to develop a new type of business model in Pohjois-Savo. This model brings together sole entrepreneurs and small companies from the marketing, advertising, and communication fields, integrating them into CTA's wider service network. The project is designed to respond to the challenges of the rapidly changing marketing industry, offering small operators the opportunity for growth, development and improving competitiveness, and for CTA an organic, cost-effective way to create and keep new customers. The project also helps the entrepreneurs of the industries to become mentally stronger when the growing customer demands can be met together. In short, it is a business partnership network in the marketing industry. The main goals of the project focus on strengthening the capabilities of operators, creating new jobs and promoting the positive development of the regional economy. \"Growth together\" also aims to encourage companies to purposefully renew their business and opens the possibility to implement the same operating model nationally and internationally as well. The project includes market research, needs mapping and the development of a new business model, as well as an evaluation of the project's results. The \"Collaborative Growth\" project represents a significant step towards a more innovative and collaborative marketing industry throughout Finland, offering new opportunities for SMEs to grow and succeed in an ever-changing business environment.","Markkinointitoimisto Call to Action Oy (CTA) on käynnistämässä innovatiivisen \"Yhteistyöllä Kasvuun\" -hankkeen, jonka tavoitteena on kehittää uudenlainen liiketoimintamalli Pohjois-Savossa. Tämä malli tuo yhteen yksinyrittäjät ja pienet yritykset markkinointi-, mainos-, ja viestintäalalta integroiden ne osaksi CTA:n laajempaa palveluverkostoa. Hanke on suunniteltu vastaamaan nopeasti muuttuvan markkinointialan haasteisiin, tarjoamalla pienille toimijoille mahdollisuuden kasvuun, kehitykseen ja kilpailukyvyn parantamiseen sekä CTA:lle orgaanisen kustannustehokkaan tavan luoda ja pitää uusia asiakkuuksia. Hanke auttaa toimialojen yrittäjiä myös henkisesti voimaan paremmin kun kasvaviin asiakasvaatimuksiin voidaan vastata yhdessä. Tiivistetysti kyse on markkinointialan yrityskumppanuusverkostosta. Hankkeen päätavoitteet keskittyvät toimijoiden kyvykkyyden vahvistamiseen, uusien työpaikkojen luomiseen sekä aluetalouden positiivisen kehityksen edistämiseen. \"Yhteistyöllä Kasvuun\" pyrkii myös kannustamaan yrityksiä määrätietoiseen liiketoiminnan uudistamiseen sekä avaa mahdollisuuden toteuttaa samaa toimintamallia myös valtakunnallisesti sekä kansainvälisesti. Hanke sisältää markkinatutkimuksen, tarvekartoituksen ja uuden liiketoimintamallin kehityksen sekä hankkeen tulosten arvioinnin. \"Yhteistyöllä Kasvuun\" -hanke edustaa merkittävää askelta kohti innovatiivisempaa ja yhteistyöhön perustuvaa markkinointialaa koko Suomessa, tarjoten uusia mahdollisuuksia pk-yrityksille kasvaa ja menestyä alati muuttuvassa liiketoimintaympäristössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440814","2021FI16FFPR001_J10940","Coastal Hydrogen Innovation Hub - Kristiinankaupunki (CHIH-K)","Coastal Hydrogen Innovation Hub - Kristiinankaupunki (CHIH-K)","Finland","01/08/2024","31/07/2026",70,216739,"EUR",151717,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The European Union launched a hydrogen strategy in 2020, and in the Integration of Energy Systems statement released in 2022, the production and use of green hydrogen were emphasized. Finland published its own hydrogen strategy in 2023, with the government setting a goal for Finland to produce 10% of the EU's green hydrogen. The production of green hydrogen and its derivatives in Finland is seen as a significant economic export opportunity because the cost of renewable green electricity (LCoE) for hydrogen production via electrolysis is one of the cheapest in Europe. One of the objectives of the European Regional Development Fund is a carbon-neutral Finland, promoting energy efficiency, green transition, and circular economy, thus reducing greenhouse gas emissions. This hydrogen expertise development project focuses on diversifying industries, new green technology solutions, and the new business opportunities they bring. The project aims to develop expertise in producing green hydrogen from wind and solar power in Ostrobothnia. The goal of the project is to ensure the acquisition of skilled personnel to implement the future hydrogen economy in the region, concerning hydrogen production, storage, and industrial production of hydrogen derivatives. The project plans pilot and demonstration environments in Kristinestad and in the laboratory facilities of Vaasa's universities in close collaboration with the business community of Kristinestad. The hydrogen research and demonstration environment facilitate testing and piloting of new technologies, knowledge exchange, and innovation collaboration between companies and the region's research and education sector. Due to the significant growth in wind power production, Finland transformed from a net importer of electricity to a net exporter in 2023. In the future, not all produced and exported energy can be transmitted through the electricity grid, and some electricity should be converted into green hydrogen or its derivatives. The future hydrogen economy provides significant flexibility to the Finnish energy system, as hydrogen is an excellent energy carrier, and the planned hydrogen pipeline can also serve as a significant energy storage. Green hydrogen production with electrolysis can offer significant flexibility to the Finnish energy system when electrolyzers are utilized in Fingrid's capacity and reserve markets. The project maps, designs, and studies this additional revenue opportunity for hydrogen producers, especially concerning planned hydrogen investments in Kristinestad. The main applicant for the project is Vaasa University of Applied Sciences, and Kristinestads näringslivscentral Ab acts as a co-implementer. Together with the research and education sector (Vamk), the project plans and develops a small-scale pilot environment to work on solutions specifically for utilizing waste heat from hydrogen production and integrating electrolyzers into the electricity reserve markets. This pilot environment will be built upon practical solutions and will serve as a permanent pilot environment providing input and data for further research. Additionally, the project aims to develop the conditions for using green hydrogen as an energy carrier and for energy storage, as well as a raw material for other products and services. The project also focuses on developing the conditions for circular economy (e.g., utilizing waste heat from electrolyzers) based on the needs of Kristinestad's hydrogen businesses. The development of the Kristinestad region is at a stage where challenges such as an aging population and attracting skilled labor to larger cities are present. However, significant hydrogen business is emerging in the region, requiring both skilled production personnel (secondary education) and experts with higher education degrees. In connection with this, the project develops a hydrogen center in Kristinestad to serve the local hydrogen industry. This local hydrogen center collaborates closely with secondary-level educational institutions to develop education tailored to the needs of the local business community. The hydrogen center in Kristinestad collaborates closely with Vaasa University of Applied Sciences, which is responsible for meeting the tertiary education needs in hydrogen technology and the hydrogen economy (hydrogen and P2X solutions). The project aims to develop the expertise base for hydrogen production in Vaasa's universities and support Kristinestad's hydrogen projects and economic structure. The hydrogen center establishes networks between universities and local companies, promoting the creation and commercialization of new innovations. This networking is crucial for the economic growth and sustainable development of the region. As a result of the project, a plan is developed for establishing a hydrogen technology center in Kristinestad and its initial activities, which support and coordinate the development of expertise capital related to hydrogen e","Euroopan Unioni lanseerasi vuonna 2020 vetystrategian ja vuonna 2022 julkaistussa energiajärjestelmien integrointi kannanotossa vihreän vedyn tuotanto ja käyttö on keskeisessä asemassa. Suomi julkaisi oman vetystrategiansa 2023 ja maan hallitus asetti tavoitteeksi, että Suomessa tuotetaan 10 % koko EU:n vihreästä vedystä. Vihreän vedyn ja sen johdannaisten tuotanto Suomessa nähdään kansantaloudellisesti merkittävänä vientimahdollisuutena, koska meillä uusiutuvan vihreä sähköenergian (LCoE) kustannus on Euroopan halvimpia vedyn tuottamiseksi elektrolyysitekniikalla. Euroopan aluekehityksen rahaston yksi tavoite on hiilineutraali Suomi, jossa edistetään energiatehokkuutta, vihreää siirtymää sekä kiertotaloutta vähentäen kasvihuonekaasupäästöjä. Tämä vetyosaamisen kehittämishanke keskittyy elinkeinojen monipuolistamiseen, vihreän teknologian uusiin ratkaisuihin ja niiden tuomiin uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin. Hankkeessa kehitetään osaamista tuuli- ja aurinkosähkön perustavaan vihreän vedyn tuottamiseksi Pohjanmaalla. Hankkeen tavoitteena on varmistaa osaavan henkilökunnan saaminen tulevaisuuden vetytalouden toteuttamiseksi maakunnassa koskien vedyn valmistusta, varastointia sekä liittyen vedyn johdannaisten teolliseen valmistukseen. Hankkeessa suunnitellaan pilotointi- ja demonstraatioympäristöt Krisiinankaupunkiin sekä vaasalaisten korkeakoulujen laboratoriotiloihin tiiviissä yhteistyössä Kristiinankaupungin elinkeinoelämän kanssa. Vedyn tutkimus- ja demonstraatioympäristö mahdollistaa uusien teknologioiden testauksen ja pilotoinnin sekä osaamisen vaihdon ja innovaatioyhteistyötä yritysten ja alueen tutkimus- ja koulutussektorin välillä. Erityisesti voimakkaasti kasvavasta tuulivoimatuotannosta johtuen Suomi on muuttunut vuonna 2023 sähkön tuontimaasta sähkön vientimaaksi. Tulevaisuudessa kaikkea tuotettua ja ulkomaille vietävää energiaa ei enää voida siirtää sähköverkossa, vaan osa sähköstö kannattaa muuntaa vihreäksi vedyksi tai sen johdannaisiksi. Tulevaisuuden vetytalous tarjoaa merkittävää joustoa suomalaiseen energiajärjestelmään, koska vety on loistava energian siirtäjä ja suunnitteilla oleva vetyputkisto voi toimia myös merkittävänä energiavarastona. Vihreän vedyn tuotanto elektrolyyserillä voi tarjota merkittävää joustoa suomalaiseen energiajärjestelmään, kun elekrolyyseriä hyödynnetään Fingridn hallinoimilla kapasiteetti- ja reservimarkkinoilla. Hankkeessa kartoitetaan, suunnitellaan ja tutkitaan tätä lisätulomahdollisuutta vedyn tuottajalle erityisesti Kristiinankaupunkiin suunniteltujen vetyinvestointien osalta. Hankkeen päähakijana toimii Vaasan ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajana toimii Kristinestads näringslivscentral Ab. Hankkeessa tutkimus- ja koulutussektorin (Vamk) kanssa suunnitellaan ja kehitetään pienimuotoista pilotointiympäristöä, joissa työstetään ratkaisua erityisesti vedyn tuotannon hukkalämpöjen hyödyntämiseksi sekä elektrolyyserin osallistumiseksi sähkön reservimarkkinoille. Tämä pilottiympäristö rakentuu käytännössä toimiviin ratkaisuihin ja se toimii pysyvänä pilottiympäristönä, joka tuottaa panosta ja dataa jatkotutkimusta varten. Tämän lisäksi hankkeessa kehitetään vihreän vedyn käytön edellytyksiä energiankantajana ja energian varastointiin, mutta myös raaka-aineena muille tuotteille ja palveluille. Hankkeessa kehitetään myös kiertotalouden (esim. elektrolyyserin hukkalämmöt) edellytyksiä Kristiinankaupungin vety-yritysten tarpeiden perusteella. Kristiinankaupungin seudun kehitys on vaiheessa, jossa alueen väestörakenteen ikääntyminen ja osaavan työvoiman houkutteleminen suurempiin kaupunkeihin asettavat haasteita. Alueelle on kuitenkin etabloitumassa merkittävää vetyliiketoimintaa, joka tarvitsee sekä osaavaa tuotantohenkilöstöä (toisen asteen tutkinto) että korkeakoulututkinnon suorittaneita asiantuntijoita ja esimiehiä. Tähän liittyen hankkeessa kehitetään Kristiinankaupunkiin vetykeskus palvelemaan paikallista vetyteollisuutta. Tämä paikallinen vetykeskus kehittää yhdessä toisen asteen oppilaitosten kanssa koulutusta alueen elinkeinoelämän tarpeisiin. Kristiinankaupungin vetykeskus tekee tiivistä yhteistyötä Vaasan ammattikorkeakoulun kanssa, joka vastaa kolmannen asteen vetyteknologian ja vetytalouden koulutustarpeisiin vastaamisesta (vety ja P2X –ratkaisut). Hankkeen tavoitteena on kehittää vaasalaisten korkeakoulujen vedynvalmistuksen osaamispohjaa ja tukea Kristiinankaupungin vetyhankkeita ja elinkeinorakennetta. Vetykeskus luo yhteistyöverkostoja korkeakoulujen ja paikallisten yritysten välille, mikä edistää uusien innovaatioiden syntymistä ja kaupallistamista. Tämä verkostoituminen on avainasemassa alueen taloudellisen kasvun ja kestävän kehityksen kannalta. Hankkeen tuloksena syntyy suunnitelma, kuinka Kristiinankaupunkiin saadaan vedyn tuotannon demonstraatio- ja pilotointiympäristö, jota pystytään hyödyntämään myös vaasalaisissa korkeakouluissa (Technobothnia) digitaalisen kaksosen kautta. Hankkeen tuloksena Kristiinankaupunkiin syntyy suunnitelma vetyte"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437354","2021FI16FFPR001_A81397","Dronelogistics Service Point - Investment Section","Droonilogistiikan palvelupiste - investointiosio","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,210000,"EUR",126000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Drone logistics is an emerging field where drones are used diversely for the transportation of food, packages, medical samples, and even blood. Drone logistics flight operations have already been tested in Oulu, with participants including VTT, Oulu University of Applied Sciences, and the University of Oulu. Oulu has established itself as one of Finland’s most significant drone cities. The aim of this project is to design, procure, and implement a research and development infrastructure for the investment section, which will enable the use of drone technology for commercial transportations in the center of Oulu by a commercial operator in the future. In this work, both the city of Oulu and the Oulu Business Center, representing the business community, have been strongly involved. The main focus of the project is to increase the expertise of project implementers in the field of digital and electronic logistics chains. The results also offer indirect benefits to the region’s retail and specialty trade, restaurant industry operators, digital service providers, and logistics operators. In addition, a testing and development environment is built and implemented in the project, which supports joint development of companies and research. In various research projects and experiments, a permanent drone logistics research and development environment has not been created, which complicates the construction of business and thus also the development and accessibility of citizens’ services. The Drone Logistics Service Point entity provides solutions to these problems. The project is linked to the EU’s regional and structural policy program, the EU’s Baltic Sea Region Strategy (EUSBSR), and the objectives of the North Ostrobothnia Regional Program and Climate Roadmap. The aim is to promote digitalization, sustainable logistics, business renewal, and climate work. The aim of the project is to build research and innovation capabilities and an RDI environment that enhances the adoption of advanced technologies, as well as to develop smart solutions and optimize the use of data for the needs of accessibility of transport chains and services, taking into account the special features of the region. Concrete measures include background research, permits, integration of ground robotics into the transport chain, pre-commercial transport pilots, evaluation of pilots, and drafting of recommendations, as well as project management. As a result of the project, a pre-commercial testing and experimentation environment is built, which enables the development of drone logistics and commercial operations in the center of Oulu. The impacts of the project extend from promoting EU objectives to business growth, corporate digitalization, and achieving climate goals. The testing and experimentation environment remains in the ownership of the project implementers after the end of the project and continues to operate as an RDI environment.","Droonilogistiikka on nouseva ala, jossa droneja käytetään monipuolisesti ruoan, pakettien, lääketieteellisten näytteiden ja jopa veren kuljettamiseen. Oulussa on jo kokeiltu dronelogistiikkalentotoimia, joihin ovat osallistuneet muun muassa VTT, Oulun ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopisto. Oulu on vakiinnuttanut asemansa yhtenä Suomen merkittävimmistä dronekaupungeista. Tämän hankkeen tavoitteena on suunnitella, hankkia ja ottaa käyttöön investointiosion tutkimus- ja kehittämis-infrastruktuuri, jonka avulla Oulun keskustassa voidaan tulevaisuudessa hyödyntää drone-teknologiaa kaupallisissa kuljetuksissa kaupallisen toimijan toimesta. Tässä työssä mukana ovat olleet myös vahvasti niin Oulun kaupunki kuin elinkeinoelämää edustava Oulun Liikekeskus. Hankkeen keskeisenä painopisteenä on hanketoteuttajien osaamisen kasvattaminen digitaalisten ja sähköisten logistiikkaketjujen alueella. Tulokset tarjoavat välillisiä hyötyjä myös alueen vähittäis- ja erikoistavarakaupan sekä ravintola-alan toimijoille, digitaalisten palveluiden toteuttajille ja logistiikkatoimijoille. Lisäksi hankkeessa rakennetaan ja otetaan käyttöön testaus- ja kehittämisympäristö, jonka avulla tuetaan yritysten ja tutkimuksen yhteiskehittämistä. Erilaisissa tutkimushankkeissa ja kokeiluissa ei ole syntynyt pysyvää droonilogistiikan tutkimus- ja kehittämisympäristöä, mikä vaikeuttaa liiketoiminnan rakentamista ja siten myös kansalaisten palveluiden kehitystä ja saavutettavuutta. Droonilogistiikan palvelupiste -kokonaisuus tuottaa ratkaisuja näihin ongelmiin. Hanke liittyy EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelman, EU:n Itämeren alueen strategiaan (EUSBSR) sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman ja Ilmastotiekartan tavoitteisiin. Tavoitteena on edistää digitaalisaatiota, kestävää logistiikkaa, yritystoiminnan uudistamista sekä ilmastotyötä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoa lisäävä TKI-ympäristö sekä kehittää älykkäitä ratkaisuja ja optimoida datan hyödyntämistä kuljetusketjujen ja palvelujen saavutettavuuden tarpeisiin alueen erityispiirteet huomioiden. Konkreettiset toimenpiteet sisältävät taustatutkimuksia, luvituksia, maarobotiikan yhdistämistä kuljetusketjuun, esikaupallisia kuljetusten pilotointeja, pilotointien evaluointia ja suositusten laatimista sekä hankkeen hallinnointia. Hankkeen tuloksena rakennetaan esikaupallinen testaus- ja kokeiluympäristö, joka mahdollistaa droonilogistiikan kehittämisen ja kaupallisen toiminnan Oulun keskustassa. Hankkeen vaikutukset ulottuvat EU:n tavoitteiden edistämisestä liiketoiminnan kasvuun, yritysten digitalisaatioon ja ilmastotavoitteiden saavuttamiseen. Testaus- ja kokeiluympäristö säilyy hanketoteuttajien omistuksessa hankkeen päättymisen jälkeen ja toimii edelleen TKI-ympäristönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442290","2021FI16FFPR001_S30841","FeelWork - training model to support the competence and well-being of acute staff carrying out remote evaluation and guidance;","Etänä hyvin – koulutusmalli etäarviointia ja -ohjausta toteuttavan akuuttihenkilöstön osaamisen ja työhyvinvoinnin tukemiseksi","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,97147,"EUR",58288,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","61.9354426,23.5791332",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Länsi-Suomi",null,null,"FI19",null,"2021-2027","The number of healthcare personnel carrying out the assessment of the need for care remotely by telephone has increased in target organisations from individuals to dozens over the past few years. Remote assessment requires independent decision-making, which is perceived as a particularly challenging task. Because of the workload of the job description, it is necessary to develop the skills of the target group in question in order to improve their well-being at work. The objectives of the project are: 1) to develop and pilot a FeelWork training model promoting the competence and well-being at work of the acute personnel implementing remote assessment and guidance, 2) to increase the management of physical and psychosocial risks in the work of the acute personnel implementing remote assessment and guidance, and 3) to disseminate good practices supporting the well-being at work of the acute personnel implementing remote assessment and guidance nationally in Finland by producing an openly available training model. The model is published in the joint digital study offer portal of Finnish universities of applied sciences, Opin.fi, through which it can be freely utilized. The digital material planned in the project will be used to build a digital education model that supports continuous learning and facilitates independent on-the-job learning for the target group, thus meeting the competence needs arising from changes in working life. Through the achievement of the objectives, the competence and well-being of the acute personnel performing remote assessment and guidance will improve, which will result in longer working careers and increased traction and attractiveness of the field, which in turn will support the social sustainability of working life. Through interviews with acute staff, the project investigates how the target group perceives the load and resource factors of their work. A background study of the literature complements the needs analysis. On the basis of a needs analysis, a questionnaire is created for acute staff carrying out remote assessment and guidance to assess the management of physical and psychosocial risks in their work. In joint workshops, the target group will discuss the load and resource factors they experience and use service design thinking to design content and methods that could be used to promote their competence and well-being at work. Service design thinking is a development method applied in the project, in which the know-how can be found from the project implementers themselves. The experts of the project group instruct the target group to train independently using the FeelWork training model developed in the project, after which the nurses and paramedics in question test the contents and methods contained in the training model for three months in their own work. The target group evaluates the functionality and usefulness of the content and methods that develop competence and well-being at work by responding to the FeelWork questionnaire developed in the project (before and after piloting) and providing written feedback after the pilot period. After open feedback and qualitative assessment from piloting, the project team's experts finalize a digital FeelWork training model that supports the independent development of competence and well-being at work of the acute personnel implementing remote assessment and guidance. The FeelWork training model, which will be the main result of the project, will enable the acute staff of organisations conducting remote assessment and guidance to make better use of their own resources and, in turn, reduce their workload due to the job description. Healthy personnel perform their work with high quality, which is reflected in customer satisfaction and thus also improves the reputation of the organization. Supporting employee well-being promotes longer careers and attracts new talent to health care organizations.","Etänä puhelimitse hoidon tarpeen arviointia toteuttavan terveydenhuoltohenkilöstön määrä on lisääntynyt kohdeorganisaatioissa yksittäisistä henkilöistä kymmeniin viime vuosien aikana. Etäarviointi on itsenäistä päätöksentekoa edellyttävä ja vaativa päätöksentekotilanne, joka koetaan erityisen haastavana työtehtävänä. Työnkuvan kuormittavuuden vuoksi onkin tarpeen kehittää ko. kohderyhmän osaamista heidän työhyvinvointinsa parantamiseksi. Hankkeen tavoitteina on: 1) kehittää ja pilotoida etäarviointia- ja ohjausta toteuttavan akuuttihenkilöstön osaamista ja työhyvinvointia edistävä EtänäHyvin-koulutusmalli, 2) lisätä etäarviointia -ja ohjausta toteuttavan akuuttihenkilöstön työn fyysisten ja psykososiaalisten riskien hallintaa, sekä 3) etäarviointia ja -ohjausta toteuttavan akuuttihenkilöstön työhyvinvointia tukevien hyvien käytäntöjen levittäminen valtakunnallisesti Suomessa tuottamalla avoimesti saatavilla oleva koulutusmalli. Malli julkaistaan Suomen ammattikorkeakoulujen yhteisessä digitaalisessa opintotarjontaportaalissa, Opin.fi, jonka kautta sitä voi hyödyntää vapaasti. Hankkeessa suunnitellusta digitaalisesta materiaalista koostetaan jatkuvaa oppimista tukeva, digitaalisessa muodossa oleva koulutusmalli, jonka avulla helpotetaan kohderyhmän itsenäistä työssäoppimista, ja vastataan näin työelämän muutoksista aiheutuviin osaamistarpeisiin. Tavoitteiden saavuttamisen kautta etäarviointia ja -ohjausta tekevän akuuttihenkilöstön osaaminen ja työhyvinvointi paranee, minkä ansiosta työurat pitenevät ja alan pito- ja vetovoima lisääntyy, mikä vuorostaan tukee työelämän sosiaalista kestävyyttä. Hankkeessa selvitetään akuuttihenkilöstön haastattelujen avulla, miten kohderyhmä kokee työnsä kuormitus- ja voimavaratekijät. Taustaselvitys kirjallisuudesta täydentää tarveanalyysiä. Tarveanalyysin perusteella luodaan etäarviointia ja -ohjausta toteuttavalle akuuttihenkilöstölle suunnattu kyselylomake, jolla he arvioivat työnsä fyysisten ja psykososiaalisten riskien hallintaa. Yhteisissä työpajoissa kohderyhmän kanssa keskustellaan heidän kokemistaan kuormitus- ja voimavaratekijöistä ja suunnitellaan palvelumuotoiluajattelun keinoin sisältöjä ja menetelmiä, joiden avulla heidän osaamistaan ja työhyvinvointiaan voitaisiin edistää. Palvelumuotoiluajattelu on hankkeessa sovellettava kehittämismenetelmä, johon osaaminen löytyy osatoteuttajilta itseltään. Hankeryhmän asiantuntijat ohjeistavat kohderyhmää kouluttautumaan itsenäisesti hankkeessa kehitetyn EtänäHyvin-koulutusmallin avulla, minkä jälkeen ko. sairaanhoitajat ja ensihoitajat testaavat koulutusmallin sisältämiä sisältöjä ja menetelmiä kolmen kuukauden ajan omassa työssään. Kohderyhmä arvioi osaamista ja työhyvinvointia kehittävien sisältöjen ja menetelmien toimivuuden ja hyödyllisyyden vastaamalla hankkeessa kehitettyyn EtänäHyvin-kyselylomakkeeseen (ennen ja jälkeen pilotoinnin) ja antamalla kirjallista palautetta pilotointijakson jälkeen. Pilotoinnista saadun avoimen palautteen ja laadullisen arvioinnin jälkeen hankeryhmän asiantuntijat viimeistelevät digitaalisen EtänäHyvin-koulutusmallin, joka tukee etäarviointia ja -ohjausta toteuttavan akuuttihenkilöstön itsenäistä osaamisen ja työhyvinvoinnin kehittämistä työssään. Hankkeen pääasiallisena tuloksena laadittavan EtänäHyvin-koulutusmallin avulla etäarviointia ja -ohjausta tekevien organisaatioiden akuuttihenkilöstö pystyy hyödyntämään paremmin omia voimavaratekijöitään ja vastavuoroisesti vähentämään työnkuvasta johtuvaa kuormitustaan. Hyvinvoiva henkilöstö tekee työnsä laadukkaasti, mikä näkyy asiakastyytyväisyydessä ja parantaa näin myös organisaation mainetta. Työntekijöiden hyvinvoinnin tukeminen edistää pidempiä työuria sekä houkuttelee terveydenhuolto-organisaatioihin uusia osaajia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442237","2021FI16FFPR001_S30788","Reinforcing Ethical Leadership Skills: The Role of Well-being of Supervisors within Work Communities in Lapland","HYVE - Hyvinvoivat esihenkilöt työyhteisöjen voimavarana","Finland","01/05/2024","31/10/2026",60,143036,"EUR",85822,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Introduction: Given the investment potential of tourism in Lapland, labor demand in the sector will continue to grow. Managing a diverse workforce will pressure managers to meet both the employer's and the employee's needs in quantity and quality. At the same time, the challenging role of front-line managers is less attractive than before, and positions are left unfulfilled. One reason is that the managerial role is under ethical pressure. According to discussions with tourism and services sector representatives in Lapland, manager and executive positions are not perceived as attractive by work communities or job seekers. Finding suitable candidates is challenging, and positions are left open. In addition, those who have moved into management positions want to return to performance work. For example, young employees are not attracted by the front-line management positions because of the challenges and workload involved. One of the challenges managers face in their daily work is ethics. Ethical stress and dilemmas arise when a supervisor or manager cannot act in a way that he or she believes is right - for example, based on the rules of the workplace or his or her values. It can also be a situation where the right course of action has yet to be discovered. Ethical dilemmas can be challenging to identify - for example, they can manifest themselves in front-line workers and managers, finding decision-making challenging. These dilemmas can arise in social, economic, and ecological leadership issues and situations. As workplaces become more diverse, cultural sustainability, equity equality and related challenges are also becoming increasingly salient. Ethical challenges cause stress, predisposing people, for example, to work-related fatigue. Aim: The project's development objective is to strengthen the ethical leadership skills of micro and SME managers, executives, and entrepreneurs, as well as the practices of work communities, using the principles of sustainable development to promote a good working life. The aim is to: - Identify ethical dilemmas/challenges related to work community and leadership faced by front-line managers, managers and entrepreneurs in their day-to-day leadership work. - Identify the ethical pressures in management work, how they are experienced by front-line workers and what ethical principles guide their work. - Strengthen the target group's capacity to reduce ethical stress. - Promote cooperation among the target group by jointly developing and sharing ethical leadership practices in order to strengthen organisational renewal and competitiveness. - Promote the target group's employability, well-being, health and safety, and work-life balance. - Strengthen the awareness and knowledge of a broad range of CSR policies among front-line management and, indirectly, enterprises. - Indirectly develop the skills, practices and work culture of work communities and support the development of a diverse and inclusive work community. - Indirectly promote the well-being and productivity of the whole work community, strengthening organisational renewal and competitiveness. - Support continuous learning based on companies' needs and capacity for change. Activities: The project will explore the ethical dilemmas/problems/challenges related to workplace community and leadership that front-line employees, managers and entrepreneurs face in their day-to-day leadership work. It will identify any ethical pressures they may experience and how and which principles guide their work. The project will design and implement \"Lead with Goodness: Enhancing Employer Brand\" -training. The results will be disseminated through communication with the target group by planning and organising the closing event of the \"Lead with Goodness: Enhancing Employer Brand \" training in the form of a seminar and by producing a guide for developing a good working life. The project has strengthened ethical leadership skills and workplace practices for managers and entrepreneurs to develop good working lives. The project has resulted in: - Identified ethical dilemmas/problems/challenges related to workplace and leadership that front-line workers, managers and entrepreneurs face in their day-to-day leadership work. - Identified the ethical pressures that arise in management work, how they are experienced by front-line workers and what ethical principles guide their work - Strengthened the target group's capacity to reduce ethical pressure - Fostered cooperation among the target group by developing and sharing ethical leadership practices to strengthen organisational renewal and competitiveness - Promoted the target group's employability, well-being at work, health and safety at work, work-life balance - Raised awareness and skills in management and, indirectly, in companies in the field of CSR on a broad scale. - Supported the development of a diverse and inclusive work community - The project has indirectly promoted the well-being and pro","Johdanto: Lapin matkailun investointipotentiaalin perusteella alan työvoimatarve tulee entisestään kasvamaan lähitulevaisuudessa. Kasvutavoitteet lisäävät esihenkilöiden ja johtajien rekrytointitarvetta ja asettaa lisäpaineita myös johtamistyölle. Alueen matkailu- ja palvelualan yrittäjien ja muiden toimijoiden kanssa käytyjen keskusteluiden mukaan, esihenkilö- ja johtotehtäviä ei koeta työyhteisöissä tai työnhakijoiden keskuudessa houkutteleviksi. Sopivia tekijöitä on haasteellista löytää, jonka myötä avoimena olevia paikkoja jää jopa täyttämättä. Keskusteluissa on noussut esille myös tilanteita, joissa johtamistehtäviin siirtynyt haluaa palata takaisin suorittavaan työhön. Esimerkiksi nuoria työntekijöitä eteneminen haasteellisiin esihenkilötehtäviin ei houkuttele johtuen työn aiheuttamasta kuormituksesta. Yksi johtamistehtävän aiheuttamasta kuormituksen muodoista on eettinen. Eettinen kuormitus syntyy tilanteissa, joissa esihenkilöllä tai johtajalla ei ole mahdollisuutta toimia esimerkiksi työpaikan sääntöihin tai omiin arvoihinsa pohjautuen oikeaksi katsomallaan tavalla. Kyseessä voi olla myös tilanne, jossa oikea toimintatapa ei ole tiedossa. Eettistä kuormitusta voi olla haastava tunnistaa – asia voi ilmentyä esimerkiksi esihenkilöillä ja johtajilla päätöksenteon haastavaksi kokemisena. Kuormitusta voi syntyä sosiaalisissa, taloudellisissa kuin ekologisissa liittyvissä johtamiskysymyksissä ja -tilanteissa. Työyhteisöjen monimuotoistumisen myötä myös kulttuurinen kestävyys, tasavertaisuus ja yhdenvertaisuus ja niihin liittyvät haasteet nousevat yhä useammin esiin. Eettiset haasteet aiheuttavat stressiä, joka puolestaan altistaa esimerkiksi työuupumukselle. Tavoite: Hankkeen kehittämistavoitteena on vahvistaa mikro- ja pk-yritysten esihenkilö- ja johtamistehtävissä sekä yrittäjinä toimivien eettisen johtamisen osaamista ja työyhteisöjen toimintatapoja kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti hyvän työelämän kehittämiseksi. Tavoitteena on: - selvittää työyhteisöön ja johtamiseen liittyviä eettisiä dilemmoja/ongelmia/haasteita, joita esihenkilö- ja johtamistehtävissä ja yrittäjinä toimivat kohtaavat arjen johtamistyössään. - kartoittaa, millaista eettistä kuormittuneisuutta johtamistyössä muodostaa, miten esihenkilöt sen kokevat ja millaiset eettiset periaatteet ohjaavat heidän työtään. - vahvistaa kohderyhmän valmiuksia eettisen kuormituksen vähentämiseen. - edistää kohderyhmän yhteistyötä kehittämällä ja jakamalla yhdessä eettisen johtamisen käytänteitä organisaatioiden uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamiseksi. - edistää kohderyhmän työssäjaksamista, työhyvinvointia, työterveyttä, työturvallisuutta, työn ja yksityiselämän yhteensovittamista . - vahvistaa yritysten/esihenkilöiden/johdon ja välillisesti yritysten tietoisuutta ja osaamista yritysvastuutoimista laaja-alaisesti. - kehittää välillisesti työyhteisöjen osaamista, toimintatapoja ja työkulttuuria sekä tukea monimuotoisen ja inklusiivisen työyhteisön muodostumista. - edistää välillisesti myös koko työyhteisön työhyvinvointia ja tuottavuutta vahvistaen organisaatiotasolla uudistumista ja kilpailukykyä. - tukea yritysten tarpeista lähtevää jatkuvaa oppimista ja yritysten muutoskyvykkyyttä. - vahvistaa esihenkilöiden/johdon ja välillisesti yritysten tietoisuutta ja osaamista yritysvastuutoimista laaja- alaisesti. Toimenpiteet: Hankkeessa selvitetään millaisia työyhteisöön ja johtamiseen liittyviä eettisiä dilemmoja/ongelmia/haasteita esihenkilö- ja johtamistehtävissä ja yrittäjinä toimivat kohtaavat arjen johtamistyössään. Lisäksi kartoitetaan, millaista eettistä kuormittuneisuutta he mahdollisesti kokevat ja miten sekä millaiset eettiset periaatteet ohjaavat heidän työtään. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan Hyvä johtaminen työnantajamielikuvan vahvistajana –valmennus. Tulokset jalkautetaan viestinnällisin keinoin yhdessä kohderyhmän kanssa suunnittelemalla ja järjestämällä Hyvä johtaminen työnantajamielikuvan vahvistajana –valmennuksen päätöstilaisuus seminaarimuotoisena sekä laatimalla opas hyvän työelämän kehittämiseksi. Tulokset: Hankkeen tuloksena on vahvistettu esihenkilö- ja johtamistehtävissä sekä yrittäjinä toimivien eettisen johtamisen osaamista ja työyhteisöjen toimintatapoja hyvän työelämän kehittämiseksi. Hankkeen tuloksena on: - selvitetty työyhteisöön ja johtamiseen liittyviä eettisiä dilemmoja/ongelmia/haasteita, joita esihenkilö- ja johtamistehtävissä ja yrittäjinä toimivat kohtaavat arjen johtamistyössään. - kartoitettu, millaista eettistä kuormittuneisuutta johtamistyössä muodostuu, miten esihenkilöt sen kokevat ja millaiset eettiset periaatteet ohjaavat heidän työtään. - vahvistettu kohderyhmän valmiuksia eettisen kuormituksen vähentämiseen. - edistetty kohderyhmän yhteistyötä kehittämällä ja jakamalla yhdessä eettisen johtamisen käytänteitä organisaatioiden uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamiseksi. - edistetty kohderyhmän työssäjaksamista, työhyvinvointia, työterveyttä, työturvallisuutta, työn ja yksityiselämä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440924","2021FI16FFPR001_J11050","The Growth Program for PRO Restaurants Tahko","PRO Restaurants Tahko kasvuohjelma","Finland","01/10/2023","31/12/2024",70,289196,"EUR",202437,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435394","63.2897022,28.0443583",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to create a basis for the future growth of PRO Restaurants Tahko Ltd and to start the operations in Tahko that take restaurant operations in tourist centers to a new level. During the project: 1) Pehkubaari's operating environment will be modernized and brought up to the level of future customer requirements, 2) A new business model and service concept for experience dining that takes into consideration planetaryity and responsibility will be developed for Tahko 3) Digitalization of operations will be developed to enable consistent and controlled scaling and to raise the service level, and 4) A business ecosystem and a cooperation model will be conceptualized.","Hankkeen tavoitteena on luoda pohja PRO Restaurants Tahko Oy:n (nyk. J & J Liinamaa Palvelut Oy, nimenmuutos prosessissa) tulevaisuuden kasvulle ja käynnistää matkailukeskusten ravintolatoiminnan uudelle tasolle vievä liiketoiminta Tahkolla. Hankkeen aikana: 1) Modernisoidaan ja saatetaan tulevaisuuden asiakkaiden vaatimusten tasolle Pehkubaarin toimintaympäristö, 2) Kehitetään uudenlainen elämysruokailun liiketoiminnan malli ja palvelukonsepti Tahkolle planetaarisuus ja vastuullisuus keskiössä, 3) Kehitetään toiminnan digitalisointia tasalaatuisen ja hallitun skaalautumisen mahdollistamiseksi sekä palvelutason nostamiseksi ja 4 ) Konseptoidaan liiketoimintaekosysteemi ja monistuva yhteistyömalli."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441171","2021FI16FFPR001_J11297","Solar farms on cutover peatlands: impacts on microclimate and soil greenhouse gas emissions","Aurinkovoimalat suonpohjilla: vaikutukset pienilmastoon ja maaperäpäästöihin (AurinkoSuo) - kehittämishanke","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,263364,"EUR",184355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433021","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The AurinkoSuo project produces research data on the environmental impacts of solar power plants on former cutover peatlands. This information is highly relevant for Central and Western Finland as well as for the entire country in the pursuit of carbon neutrality and in efforts to reduce emissions from the land use sector. The production of solar power on decommissioned cutover peatlands is a new dimension on the path to the green transition and the replacement of peat used for energy, but research data is needed on their soil emissions, climate impacts and impacts on water courses for supporting societal decision-making. Many landowners and companies of former peat production areas have shown great interest in building solar power plants on former cutover peatlands. This project aims, through measurements and modeling, to investigate the types of emissions that arise from the soil under the solar panels and whether new carbon sinks could potentially develop in these fields if they could naturally re-wet in addition to producing solar power. The project will produce measurement data from at least two different solar panel fields established on cutover peatlands. The results of the project can be used to support land use planning and decision-making, especially in Central and Western Finland, where the radical abandonment of energy peat production poses significant challenges at the regional level for both the local economy and climate change mitigation, as well as for the reduction of greenhouse gas and watercourse emissions. New knowledge will be produced in the project on 1) the impact of solar panels on the radiation, temperature, and moisture conditions of the soil and vegetation; 2) the greenhouse gas emission factors of two solar panel fields established on cutover peatlands; and 3) operational models that could increase the carbon sequestration of the soil and biodiversity of the cutover peatland converted to a solar power plant, while also bringing additional economic value. The application (No. 904152) is the development part of the project. The investment part is described in application No. 904304","AurinkoSuo-hanke tuottaa tutkimustietoa aurinkovoimaloiden ympäristövaikutuksista suonpohjilla. Tieto on erittäin relevanttia niin Keski- ja Länsi-Suomen kuin koko Suomenkin kannalta hiilineutraaliutta tavoiteltaessa ja pyrittäessä pienentämän maankäyttösektorin päästöjä. Aurinkovoiman tuotanto käytöstä poistuneilla suonpohjilla on uusi ulottuvuus vihreän siirtymän ja energianturpeen korvaamisen polulla, mutta tutkimustietoa suonpohjille rakennettavan aurinkovoiman maaperäpäästöistä, ilmastovaikutuksista sekä vesistöpäästöistä tarvitaan yhteiskunnan päätöksenteon tueksi. Monet entisten turvetuotantoalueiden maanomistajat sekä yritykset ovat osoittaneet suurta kiinnostusta aurinkovoiman rakentamisesta entisille turvesoille. Tällä hankkeella pyritään mittausten ja mallinnuksen keinoin selvittämään, millaisia päästöjä aurinkopaneelien alle jäävästä maaperästä syntyy, ja voisiko kentille syntyä aurinkovoiman tuotannon lisäksi mahdollisia uusia hiilinieluja, mikäli kenttä pääsisi vettymään luonnollisesti. Hankkeessa tuotetaan mittauksin tietoa vähintään kahdelta erilaiselta turvesuolle rakentuvalta tai valmiilta aurinkopaneelikentältä. Hankkeen tuloksia voidaan käyttää maankäytön suunnittelun ja päätöksenteon tueksi etenkin Keski- ja Länsi-Suomessa, jossa radikaali energiaturvetuotannosta luopuminen luo suuria haasteita aluetasolla niin paikallistaloudelle kuin ilmastonmuutoksen torjunnalle, ja kasvihuonekaasu- sekä vesistöpäästöjen vähentämiselle. Uutta tietoa hankkeessa tuotetaan 1) aurinkopaneeleiden vaikutuksesta maaperän ja kasvillisuuden säteily-, lämpötila- ja kosteusoloihin; 2) kahden turvesuolle perustetun aurinkopaneelikentän kasvihuonekaasujen päästökertoimista; ja 3) toimintamalleista, jotka voisivat lisätä aurinkovoimalaksi muunnetun suonpohjan maaperän hiilen sidontaa ja luonnon monimuotoisuutta sekä tuoda taloudellista lisäarvoa. Hakemus (nro. 904152) on hankkeen kehittämisosuus. Investointiosuus on kuvattu hakemuksessa nro 904304."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441549","2021FI16FFPR001_S30099","TOIMIVA project","Toimiva-hanke","Finland","01/08/2023","31/07/2025",60,194241,"EUR",116545,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432961","62.991340883756,27.774266469042",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to develop models based on the needs of immigrants to foster their social involvement, social integration, and possibilities to get a job. The project’s goals are to develop customer-orientated models 1. to map the ability to work and Finnish language skills of those participant who are in the later/further phase in the process of social integration 2. to strengthen social involvement, abilities to work, and finnish language skills of participants. The models will be trialed with customers, and the goal is to direct at least 80 customers to the project over its lifetime. Customers will be directed to the project by cooperation partners, or by themselves. The target group of the mapping period is those immigrants that are in the later phases of social integration, but their abilities to work is needed to map. The target group of the model that fosters participant’s social involvement, and abilities to work is those immigrants whose basic skills and Finnish language skills are deficient for surviving in public services, and those immigrants who are in danger to get sidelined for example deficiencies in ability to work, or learning skills, or for the reason of being long time outside of any services. The target group of the project also contains those immigrants who had moved to Finland for the reasons of global occurrences, for example Ukrainians. The models developed in this project will be productized and duplicated in national level and executed as purchase service.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää tarve- ja asiakaslähtöisiä toimintamalleja maahanmuuttajien sosiaalisen osallisuuden, kotoutumisen ja työllistymispolulla etenemisen tueksi aina kotoutumisajan alkuvaiheesta myöhempiin työllisyyspolun vaiheisiin asti. Hankkeen osatavoitteina on kehittää tarve- ja asiakaslähtöiset toimintamallit: 1. kotoutumisvaiheen alkuun tai kotoutumisen myöhempään vaiheeseen sijoittuvaan työ- ja toimintakyvyn sekä toiminnallisen kielitaidon kartoittamiseen (ns. ALMA-alkukartoitus) 2. osallisuuden, työ- ja toimintakyvyn sekä arki- ja työelämässä tarvittavan kielitaidon vahvistamiseen (osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä tukeva valmennus) Hankkeen aikana toimintamallit pilotoidaan käytännössä asiakastyön kautta. Tavoitteena on, että asiakkaita ohjautuu hankkeeseen vähintään 80 henkilöä koko hankeaikana. Asiakkaat ohjautuvat hankkeeseen yhteistyökumppaneiden kautta sekä suoraan hankkeeseen itsenäisesti tulevina henkilöinä. Alkukartoitusmallin ja- jakson kohderyhmänä ovat kotoutumisen pidemmällä olevat maahanmuuttajat , joiden työ- ja toimintakykyä on tarpeen kartoittaa. Osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä tukevan valmennuksen kohderyhmänä ovat maahanmuuttajat, jotka eivät ole edenneet opintoihin tai työhön kotoutumiskoulutuksen tai muiden kielikoulutusten jälkeen, maahanmuuttajat, joiden kotoutumiskoulutus tai ammatilliset opinnot ovat keskeytyneet, ja maahanmuuttajat, joilla rajoitteidensa vuoksi ei ole vielä valmiuksia lähteä opiskelemaan tai siirtyä työelämään. Kohderyhmään kuuluvien maahanmuuttajien suomen kielen taito ei ole kehittynyt opinnoissa ja/tai työelämässä pärjäämisen tasolle ja heidän työ- ja toimintakyvyssään, oppimisen perusvalmiuksissa ja/tai elämäntilanteessaan on ilmennyt tai epäillään olevan vahvistamisen ja tuen tarvetta. Kohderyhmään kuuluvat myös globaalien tapahtumien johdosta Suomeen muuttaneet maahanmuuttajat, kuten ukrainalaiset. Välillisiä kohderyhmiä ovat hankkeeseen osallistujia ohjaavat toimijat, kuten kuntien työllisyyspalvelut ja kansalaislähtöistä toimintaa järjestävät organisaatiot. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat erityisesti kotoutumisvaiheen alkukartoituksia tekevät viranomaiset, joille hankkeessa luotava ns. alkukartoitus tarjoaa kokonaisvaltaisemman näkemyksen maahanmuuttajan tilanteesta jatkosuunnitelmien laatimisen tueksi. Erityisesti hanke palvelee hyvinvointialueuudistuksen jälkeistä aikaa kuntien osalta, jotka tarvitsevat uusia tapoja kotouttamisen ja työperäisen maahanmuuton osalta. Hankkeen pääyhteistyökumppanit ovat Varkauden kaupunki ja Siilinjärven kunta, joiden kanssa hanketta on valmisteltu. Hankkeen lopputuloksena syntyvät toimintamallit ovat tuotteistettavissa ja monistettavissa kansallisella tasolla ja niille voidaan hakea jatkototeutusta ostopalveluna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437894","2021FI16FFPR001_A90005","Early Indicating","Early Indicating","Finland","21/03/2022","30/06/2023",60,76468,"EUR",45881,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433247","62.946242602591,23.151181937963",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","With the help of the Early Indicating project, various indicators are sought from the data mass of farm assets, production and the economy, on the basis of which it can be predicted that the farm will run into financial difficulties within 1-3 years. The project seeks a proactive method by which financial institutions financing agricultural holdings, consulting advisers, accountancy offices and those who further process farm products can detect alerts on the farm's assets, production and finances in good time and take action to avoid known problems.","Early Indicating-hankkeen avulla etsitään maatilojen omaisuuden, tuotannon sekä talouden datamassasta eri indikaattoreita, joiden perusteella voidaan ennakoida maatilan ajautuvan 1-3 vuoden kuluessa taloudellisiin vaikeuksiin. Hankkeella etsitään ennakoivaa menetelmää, millä maatiloja rahoittavat rahoituslaitokset, konsultoivat neuvojat, tilitoimistot sekä tilojen tuotteita jatkojalostavat tahot voisivat riittävän ajoissa havainnoida tilan omaisuuteen, tuotantoon sekä talouteen liittyvät hälytysindikaattorit sekä ryhtyä toimenpiteisiin tiedossa olevien ongelmien välttämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438953","2021FI16FFPR001_A91090","The feasibility study of Ecotelligent's products for use in clean energy production.","Ecotelligentin tuotteiden toteutettavuusselvitys puhtaan energian tuotannon käyttöön","Finland","01/04/2024","31/12/2024",60,28694,"EUR",17216,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434224","62.5314503,29.3872024",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project explores the suitability of Ecotelligent's products as a platform for clean energy production. Ecotelligent aims to grow in accordance with ESG principles. Clean energy is produced on a small scale in Central Europe and is constantly increasing for various reasons, including outside of Europe. The goal is to determine the suitability of the products in their current form or modified in some way for the aforementioned purpose and for new markets. The outcome will include product models, strength calculations, embodiment study and a market survey.","Hankkeessa selvitetään Ecotelligentin tuotteiden soveltuvuus puhtaan energiantuotannon alustaksi. Ecotelligentin tavoitteena on kasvaa ESG periaatteita noudattaen. Puhdasta energiaa tuotetaan mikromittakaavassa Keski-Euroopassa paljon ja se lisääntyy koko ajan lukuisista eri syistä, myös Euroopan ulkopuolella. Tavoitteena on selvittää tuotteiden soveltuvuus sellaisenaan tai jollain tavoin muokattuina edellä mainittuun tarkoitukseen ja uusille markkinoille. Tuloksena on digitaalisia tuotemalleja, lujuuslaskelmia, toteutettavuus -ja markkinaselvitys."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439304","2021FI16FFPR001_A91441","Production modernisation and export sales","Tuotannon modernisointi ja viennin kasvattaminen","Finland","05/08/2024","31/12/2025",60,629228,"EUR",377537,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434230","62.291867745293,27.202578404082",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Pieksäwood modernisate production and increase export sales","Pieksäwood modernisoituotantoaan ja panostaa vientiin"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441615","2021FI16FFPR001_S30165","Improving the framework conditions and capacities of social enterprises and their ecosystems","Yhteiskunnallisten yritysten liiketoimintaedellytysten parantaminen","Finland","01/01/2023","31/12/2027",60,2087564,"EUR",1252538,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435675","64.7802687,26.9847699",138,"Support for social economy and social enterprises",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Social enterprises and other social economy actors produce innovations that tackle ecological issues and develop circular economy, vitality of regions and social and healthcare services while also react to the changes of the labour market. These innovations are a vital part of our society. According to the Strategy for Social Enterprises, social enterprises have needs that are not recognised in common business strategies, policy papers, business support services or funding systems. Therefore there is a need for actions that improve the business capacities and framework conditions of social enterprises, while also raise awareness of the operating model and improve its visibility. The coordination project will co-operate with the Centre of Expertise for Social Enterprises on a structural level and eventually the coordination project will continue the work of the Centre in implementing the Strategy for Social Enterprises. The task of the coordination project is to gather together all actors and projects working among social businesses and social economy in order to build a coherent and strong network that can coordinate and facilitate data, statistics, knowledge, skills, results and action. The main goal is to strengthen regional ecosystems of social economy, that include social enterprises and other social economy actors like educational establishments, non-governmental organisations, investors and public officials. This will enable creation of new social innovations and operating models as well as their spreading. The goals of the project are: 1) Increasing the number of social enterprises and their business and impact-related competences 2) Supporting the creation of social innovations 3) Strengthening the evaluation and impact assessment skills 4) Supporting local and regional social economy actors and their network 5) Boosting the employment of people who are partially incapacitated or otherwise disadvantaged in the labour market 6) Strengthening the network of national and international actors and forwarding data between them, especially EU-data 7) Production and accumulation of data and statistics regarding social economy 8) Raising awareness of the social enterprise model and improve its visibility. With the coordination project business capacities of entrepreneurs will increase, new social enterprises and business activities will be born, as well as new social innovations that spread also in an international network. Additionally the project will produce the first ever Finnish handbook of development of social innovation and its securing, scaling and funding. Thanks to this project, the capacities of enterprises, business advisors and other employment and social economy actors will increase. There will also be a national implemented plan for the EU Social Economy Action Plan. The project gathers knowledge, data and best practice -models regarding the employment of people who are partially incapacitated or otherwise disadvantaged in the labour market and therefore the project will create internationally comparable statistics about social entrepreneurship in Finland while also creating a systematic practice model to gather knowledge and data. This will allow the policy makers to make informed decisions and it will furthermore develop social economy. While the capacities of social enterprises will increase and well-functioning operating models spread even further, work will become more accessible for people who are partially incapacitated and employment rates will become higher. The project will also respond to the current issue of employee allocation in Finland, where the education and skills of unemployed persons do not correspond with the needs of employment sectors with labour shortage.","Yhteiskunnallisten yritysten ja muiden yhteisötalouden toimijoiden tuottamat innovaatiot ekologisiin kysymyksiin, kiertotalouteen, alueiden elinvoimaisuuteen, sosiaali- ja terveyspalvelualalle sekä työmarkkinoiden murrokseen ovat olennainen voimavara yhteiskunnalle. Yhteiskunnallisten yritysten strategian mukaan yhteiskunnallisilla yrityksillä on kuitenkin tarpeita, joita ei tunnisteta yleisissä yritystoimintaa tukevissa strategioissa, politiikkaohjelmissa eikä yrityspalvelu- ja rahoitusjärjestelmässä. Tarvitaan toimenpiteitä, jotka lisäävät sektorin liiketoiminta- ja vaikuttavuusosaamista sekä tunnettuutta. Koordinaatiohanke toteuttaa osaltaan yhteiskunnallisten yritysten strategiaa, jonka tarkoituksena on parantaa yhteiskunnallisten yritysten toimintaedellytyksiä, lisätä uusien yhteiskunnallisten yritysten määrää sekä kehittää niiden osaamista. Yksi strategian keskeisimmistä tavoitteista on työllistää osatyökykyisiä ja muuten vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia. Koordinaatiohanke tekee tiivistä rakenteellista yhteistyötä Yhteiskunnallisten yritysten osaamiskeskuksen (YYO) kanssa, ja osaamiskeskuksen rahoituksen päättyessä jatkaa osaltaan sen työtä yhteiskunnallisten yritysten strategian toimeenpanossa. Koordinaatiohankkeen tehtävänä on koota yhteiskunnallisen yrittäjyyden ja yhteisötalouden liiketoimintaosaamisen parantamisen teemassa työskentelevät toimijat ja hankkeet yhtenäiseksi verkostoksi, ja milloin tarkoituksenmukaista verkostoiksi, jolloin tietoa, toimintaa ja tuloksia saadaan koottua ja koordinoitua. Tavoitteena on vahvistaa yhteiskunnallisten yritysten ja yhteisötalouden alueellisesti toimivia ekosysteemejä, joihon yritysten lisäksi kuuluu muita yhteisötalouden toimijoita, oppilaitoksia, yhdistystoimijoita, rahoittajia ja viranomaisia. Tämä mahdollistaa vaikuttavien toimintamallien ja sosiaalisten innovaatioiden syntymisen ja levittämisen. Hankkeet tavoitteet ovat: 1) Uusien yhteiskunnallisten yritysten ja yrittäjyyden sekä siihen liittyvän liiketoimintaosaamisen lisääminen 2) Yhteiskunnallisissa yrityksissä sekä yhteisötaloudessa syntyvien sosiaalisten innovaatioiden edistäminen 3) Arviointi- ja vaikuttavuusosaamisen lisääminen 4) Alueellisten ja paikallisten toimijoiden osaamisen ja verkostoitumisen edistäminen 5) Osatyökykyisten ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden osaamisen lisääminen ja työllistyminen 6) Kotimaisen ja kansainvälisen verkostoyhteistyön lisääminen ja kansainvälisten organisaatioiden, erityisesti EU-tiedon välittäminen Suomeen 7) Yhteiskunnallisiin yrityksiin liittyvän tiedon koonti ja tuottaminen 8) Yhteiskunnallisen yrittäjyyden ja yhteisötalouden tunnettuuden lisääminen. Hankkeen myötä syntyy uusia yhteiskunnallisia yrityksiä ja liiketoimintoja, yrittäjien liiketoimintaosaaminen lisääntyy ja syntyy uusia sosiaalisia innovaatioita jotka leviävät uusissa, myös kansainvälisissä verkostoissa. Lisäksi hanke tuottaa ensimmäisen suomalaisen käsikirjan sosiaalisten innovaatioiden kehittämisestä, suojaamisesta ja skaalaamisesta sekä rahoittamisesta. Hankkeen ansiosta yritysten, yritysneuvojien, yhteisötalouden toimijoiden ja muiden kohderyhmään kuuluvien osaaminen tulee lisääntymään ja EU:n yhteisötalouden toimintasuunnitelmalle on luotu kansallinen toteuttamissuunnitelma, joka myös jalkautetaan. Hanke kerää ja jakaa tietoa osatyökykyisten henkilöiden työllistymisen hyvistä malleista. Niin ikään hanke synnyttää uutta kansainvälisesti vertailukelpoista tietoa yhteiskunnallisesta yritystoiminnasta Suomessa sekä luo systemaattisen tavan kerätä ja esittää tietoa laajasti hyödynnettäväksi. Tämän myötä tiedon hyödynnettävyys päätöksenteon ja kehittämisen tukena paranee. Yhteiskunnallisten yritysten osaamisen lisääntyessä ja hyvien toimintamallien levitessä osatyökykyisten henkilöiden työllistyminen helpottuu ja työllisyys paranee. Hanke vastaakin osaltaan myös työllisyyden kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen sekä digi-vihreän siirtymän edistämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442418","2021FI16FFPR001_S30992","Well-being AI: Well-being at work and productivity in service sector SMEs in the AI era","Well-being AI: Tekoälyajan työhyvinvointi ja tuottavuus palvelualan yrityksissä","Finland","01/10/2024","30/09/2027",60,270777,"EUR",162466,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The problem: According to surveys published in early 2024, 45% of Finnish companies are focusing on increasing productivity and efficiency rather than growth. Equally important is the use of artificial intelligence. In a Nordic comparison, Finland is the least productive country. Researchers agree that well-implemented well-being at work positively impacts company productivity. By contrast, a lack of well-being undermines labour productivity and causes significant economic losses. Despite a steady stream of reports and books on the subject, companies do not invest in well-being at work and fail to recognise its importance for an attractive employer image and a positive employee experience, which can be a significant competitive advantage even for small companies. Objectives: The main objective of the project is to produce and implement the necessary everyday innovations to demonstrate well-being and productivity in the project companies, to develop a participatory work culture in the project companies, to develop well-being and productivity in the project companies, to increase the use of artificial intelligence in the project companies to improve well-being and productivity. In addition, the project aims to disseminate the project and its results regionally and nationally, to mainstream the project results in cooperation with stakeholders, and to take on project management tasks. Activities/measures: concrete measures to support business development include 1) developing innovations that improve well-being and productivity, 2) developing an inclusive work culture in project companies, 3) improving well-being and productivity at work, and 4) providing project companies with basic skills and targeted solutions for using AI. All these measures are accompanied by skills enhancement. Measures supporting the project include 5) communication and marketing of project outputs, 6) stakeholder engagement and dissemination, and 7) project management. The enterprise-specific measures will be participatory, using service design, job design, thematic briefings and workshops, and AI-based solutions. Themes may include promoting open interaction in the current workplace, ensuring the availability and adequacy of the workforce, embracing diversity and supporting a diverse work community, hybrid work, improving working conditions and job satisfaction, accountability, forward-looking working practices, promoting community, communication, and interaction in the current workplace, supporting mental health, promoting work capacity, reducing sickness absence and management issues. The activities will result in a participatory digital platform, which will be completed during the project. The platform will include interactive material, where everyday innovations, information sessions, workshop results, and other relevant ready-made material for businesses will be compiled. The relevance of the content of the digital platform has been verified through regional needs assessments and contacts with enterprises. The content and implementation methods of the platform will be refined and completed based on the needs of the participating enterprises as they emerge during the project. The digital platform will be open to Finnish enterprises, who can use the material independently during and after the project. Outputs: The concrete outputs of the project include everyday innovations tested and implemented in companies to promote and integrate well-being and productivity at work, the development of a participatory work culture, improved well-being and productivity at work through company-specific assessment practices, increased use of artificial intelligence to support productivity and well-being at work, improved skills, new collaborative networks in the target companies, and a national digital platform to promote well-being and productivity at work. The partners: The national project covers Lapland, South, Central, and North Ostrobothnia, Central Finland, and Southwest Finland. It is coordinated by the University of Lapland and co-implemented by the Universities of Vaasa and Turku and the Universities of Applied Sciences of Jyväskylä, Oulu, and Turku. The consortium has a proven track record in jointly implementing two national ESF projects. The partners are experienced experts with multidisciplinary knowledge and practical experience in the field of well-being at work and extensive regional business networks for successful project implementation. Target group: SMEs in the service sectors most need development in the partners' geographical areas (target 10-15 SMEs per partner). The project will start with a small and limited number of SMEs. However, the number of SMEs will be increased during the project depending on the speed of implementation of the planned development activities. The SMEs in the service sector interested in this project have been selected based on a survey carried out in each region, after which the co-organisers have us","Ongelma: Vuoden 2024 alussa julkaistuissa kyselyissä 45 % Suomen yrityksistä keskittyy kasvun sijaan tuottavuuden ja tehokkuuden kasvattamiseen. Yhtä tärkeänä pidetään tekoälyn käytön hyödyntämistä. Pohjoismaisissa vertailuissa Suomi on jäänyt tuottavuudeltaan heikoimmaksi. Tutkijat ovat yksimielisiä siitä, että hyvin toteutettu työhyvinvointi vaikuttaa positiivisesti yrityksen tuottavuuteen. Sen sijaan puutteet työhyvinvoinnissa heikentävät työn tuottavuutta ja aiheuttavat merkittävän kansantaloudellisen menetyksen. Vaikka aiheesta on kirjoitettu ja julkaistaan jatkuvasti uusia raportteja ja kirjoja, yrityksissä ei panosteta työhyvinvointiin eikä nähdä sen merkitystä vetovoimaiseen työnantajakuvaan ja työyhteisölle myönteiseen työntekijäkokemukseen, joista pienetkin yritykset voivat tehdä merkittävän kilpailuedun. Tavoitteet: Hankkeen päätavoitteena on tuottaa ja ottaa käyttöön hankeyrityksissä tarvittavia työhyvinvointia ja tuottavuutta todentavia arjen innovaatioita, kehittää hankeyrityksissä osallistavaa työkulttuuria, kehittää työhyvinvointia ja tuottavuutta hankeyrityksissä, lisätä tekoälyn käyttöä hankeyrityksissä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamisessa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tiedottaa hankkeesta ja sen tuotoksista alueellisesti ja valtakunnallisesti, juurruttaa hankkeen tuotokset yhteistyössä sidosryhmien kanssa sekä vastata hankehallinnoinnin tehtävistä. Toimenpiteet: Yrityksen kehittämistä tukevina konkreettisina toimenpiteinä on 1) Työhyvinvointia ja tuottavuutta parantavien innovaatioiden kehittäminen, 2) osallistavan työkulttuurin kehittäminen hankeyrityksissä, 3) työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittäminen ja 4) perusvalmiuksien ja kohdennettujen ratkaisujen antaminen hankeyrityksille tekoälyn hyödyntämiseen. Näihin kaikkiin toimenpiteisiin liittyy osaamisen vahvistaminen. Hanketta tukevia toimenpiteitä ovat 5) hankkeen tuotosten viestintä ja markkinointi, 6) hankkeen sidosryhmätyö ja tuotosten juurruttaminen sekä 7) hankkeen hallinnointi. Yrityskohtaiset toimenpiteet toteutetaan osallistavin keinoin palvelumuotoilun, työn muotoilun, teemakohtaisten tietoiskujen ja työpajojen sekä tekoälyä hyödyntävien ratkaisujen avulla. Käsiteltäviä teemoja voivat olla esimerkiksi avoimen vuorovaikutuksen edistäminen nykytyössä, työvoiman saatavuuden ja riittävyyden varmistaminen, työntekijöiden erilaisuuden hyväksyminen ja monimuotoisen työyhteisön tukeminen, hybridityö, työolojen ja työn mielekkyyden kohentaminen, vastuullisuus, tulevaisuuteen suuntaavat työtavat, yhteisöllisyyden, viestinnän ja vuorovaikutuksen edistäminen nykytyössä, mielenterveyden tuki, työkyvyn edistäminen, sairauspoissaolojen vähentäminen ja johtamisen kysymykset. Toimenpiteiden tuloksena syntyy osallistava valtakunnallinen palvelutarjotin, joka täydentyy koko hankkeen ajan. Palvelutarjotin sisältää interaktiivista materiaalia, jossa arjen innovaatiot, tietoiskut, työpajojen tuotokset ja tarpeenmukainen muu valmis materiaali on koottu yritysten käyttöön. Osallistavan palvelutarjottimen sisältöjen tarkoituksenmukaisuus on todennettu alueellisten tarvekartoitusten ja yrityskohtaisen kontaktoinnin perusteella. Palvelutarjottimen sisältöjä ja toteutustapoja tarkennetaan ja täydennetään osallistujayritysten hankkeen aikana esiin nousevien tarpeiden perusteella. Palvelutarjotin on avoinna suomalaisille yrityksille, jotka voivat itsenäisesti käyttää materiaalia hankkeen aikana ja sen jälkeen. Tuotokset: Hankkeen konkreettisia tuotoksia ovat yrityksissä testatut ja käyttöönotetut arjen innovaatiot työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi ja integroimiseksi, osallistavan työkulttuurin kehittyminen, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantuminen yrityskohtaisten arviointikäytäntöjen myötä, tekoälyn lisääntynyt hyödyntäminen tuottavuuden ja työhyvinvoinnin tukena, osaamistason parantuminen, uudet yhteistyöverkostot kohdeyrityksissä sekä valtakunnallinen palvelutarjotin työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi. Osatoteuttajat: Kyse on valtakunnallisesta hankkeesta, joka ulottuu Lapin, Etelä-, Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan, Keski-Suomen ja Varsinais-Suomen maakuntiin. Lapin yliopisto koordinoi hanketta ja Vaasan ja Turun yliopistot sekä Jyväskylän, Oulun ja Turun ammattikorkeakoulut ovat osatoteuttajia. Valtakunnallista vaikuttavuutta tavoitteleva ryhmä on osoittanut toimivuutensa: se on toteuttanut yhdessä kaksi valtakunnallista ESR-hankekokonaisuutta. Toimijat ovat kokeneita asiantuntijoita, joilla on sekä monitieteinen tieto ja käytännön kokemus työhyvinvoinnin kehittämisestä, että laajat alueelliset yritysverkostot hankkeen onnistunutta toteuttamista varten. Kohderyhmä: Kohderyhmänä ovat osatoteuttajien alueilla toimivat kehittämistä eniten tarvitsevien toimialojen pienet ja keskisuuret palvelualojen yritykset (tavoite 10-15 yritystä/osatoteuttaja). Hanke aloitetaan pienellä, rajatulla yritysmäärällä, mutta yritysten määrää kasvatetaan hankkeen aikana sen mukaan, miten nopeasti suunnitellut kehittämistoimet on saatu t"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435994","2021FI16FFPR001_A80036","Water and climate impacts of multi-functional wetlands in abandoned peat extraction areas","Monimuotokosteikkojen vesistö- ja ilmastovaikutukset turvetuotannosta poistuneilla alueilla (MoVeTu)","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,158765,"EUR",95259,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432944","65.156604675928,25.962184752749",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The importance of peat in energy production will decline in the future. This decline has been faster than expected, and it is likely that the use of energy peat will almost completely stopped by 2030 as a result of carbon emission reduction targets. After the end of peat production, the areas will be converted to secondary use through a post-conversion phase. The choice of after-use at present is almost exclusively influenced by land tenure, landowner interests and site characteristics. In northern Finland, forestry is the most typical form of after-use, but multi-functional wetlands have also been established, the oldest dating back to the 90s. However, very little information is available on the suitability of these types of after-use and their impact on water and climate at different sites. For example, there is a lack of information and data on the nutrient, suspended solids and carbon loads of the abandoned peatlands on downstream water bodies. There is also no measurement of climate emissions from wetland solutions. The aim of this project is to investigate the water and climate emissions of multi-functional wetlands constructed on former peatland sites and to examine the loads from the perspective of the age of the wetland, the specific characteristics of the area (taking into account other land uses in the area) and the technical characteristics of the constructed wetland in the North Ostrobothnia region. At the same time, existing data on wetlands constructed in production areas will be compiled, their current status mapped, water and climate impacts measured and the loads from these areas compared with the water loads during peat production. For climate emissions, comparisons will be made with previous studies on the climate impact of peatland areas. The results will be used as the basis for a study on whether wetlands are good and viable alternatives for the continued use of areas that are no longer used for peat production in terms of water and climate loads. This project will make use of existing wetland solutions, as this is the only cost-effective way to find out how water and climate emissions differ between different ages of decommissioned areas. This information is critical to steer the decommissioned areas in the direction of the European Green Deal.","Turpeen merkitys energian tuotannossa vähenee tulevaisuudessa ja sitä kautta myös energiaturpeen tuotanto. Väheneminen on ollut ennakoitua nopeampaa ja todennäköisesti energiaturpeen käyttö loppuu lähes kokonaan hiilipäästöjen vähentämistavoitteiden seurauksena vuoteen 2030 mennessä. Turvetuotannon päätyttyä alueet siirtyvät jälkihoitovaiheen kautta jälkikäyttöön. Jälkikäyttömuodon valintaan vaikuttavat tällä hetkellä lähes yksinomaan alueen maanomistussuhteet ja maanomistajien intressit. Pohjois-Suomessa suurin osa turvetuotannosta vapautuneista pinta-aloista on siirtynyt metsätalouteen ja jonkin verran maatalouteen. Myös erilaisia monimuotokosteikkoja on rakennettu alueita vesittämällä. Vanhimmat turvetuotannon jälkikäyttökosteikot ja lintujärvet ovat 90-luvulta. Eri jälkikäyttömuotojen soveltuvuudesta sekä niiden vesistö-, ilmasto- ja monimuotoisuusvaikutuksista eri kohteille on hyvin vähän mitattua tietoa, koska seuranta on yleensä päättynyt turvetuotannon jälkihoitovaiheeseen. Tietoa puuttuu esimerkiksi turvetuotannosta poistuneiden alueiden ravinteiden, kiintoaineen ja hiilen kuormituksesta alapuoliseen vesistöön. Myöskään ilmastopäästöjä ei ole mitattu erityyppisistä ja eri ikäisistä kosteikkoratkaisuista. Näitä tietoja tarvittasiin arvioimaan kosteikko- ja suoluonnon hydrologian, monimuotoisuuden ja hiilensidonnan palautumista vesitetyillä alueilla. Tämän hankkeen tavoitteena on selvittää entisille turvetuotantoalueille rakennettujen monimuotokosteikkojen vesistö- ja ilmastokuormitusta sekä tarkastella kuormituksia kosteikon iän, alueen erityispiirteiden (huomioiden alueen muut maankäyttömuodot) sekä rakennetun kosteikon teknisten ominaisuuksien näkökulmasta Pohjois-Pohjanmaan alueella. Samalla koostetaan olemassa oleva tieto tuotantoalueille rakennetuista kosteikoista, kartoitetaan niiden nykytilanne, mitataan vesistö- ja ilmastovaikutuksia ja verrataan näiltä alueilta lähteviä kuormituksia turvetuotannon aikaisiin vesistökuormituksiin sekä luonnontilaisten soiden kuormituksiin. Ilmastopäästöjen osalta vertailua tehdään aikaisempiin selvityksiin turvetuotantoalueiden ilmastovaikutuksista. Vaikka tässä hankkeessa ei toteuteta monimuotoisuusselvityksiä, niin koostetta tehtäessä kerätään myös olemassa oleva tieto kosteikkojen monimuotoisuusvaikutuksista. Tulosten perusteella laaditaan selvitys ovatko kosteikot vesistö- ja ilmastokuormituksen kannalta hyviä ja toimivia jatkokäyttövaihtoehtoja turvetuotannosta poistuville alueille. Maastokäynneillä dokumentoidaan myös kosteikkojen kehittymistä ja palautumista suoksi. Tämä hanke hyödyntää olemassa olevia kosteikkoratkaisuita, sillä niitä tutkimalla voidaan saada kustannustehokkaasti selville, miten vesistö- ja ilmastopäästöt eroavat eri ikäisillä monimuotokosteikoilla, jotka on rakennetty turvetuotannosta poistuneilla alueilla. Tämä tietoa on kriittinen, jotta tuotannosta poistuvia alueita voidaan ohjata Euroopan vihreän kehitysohjelman (Green Deal) sekä Oikeudenmukaisen siirtymän rahaston tavoitteiden mukaiseen suuntaan. Hanke tuottaa myös tietoa turvetuotantoalueiden ennallistamisesta takaisin hiiltä sitovaksi suoekosysteemiksi, mikä on merkityksellistä valmisteilla olevan ennallistamisasetuksen kannalta. Tietoa tarvitaan myös kansallisiin vesistökuormituslaskentoihin, joissa turvetuotannosta poistuneiden alueiden ominaiskuormitusta ei tällä hetkellä ole eritelty. Näin ollen hankkeen tulokset palvelevat eri sektoreiden päättäjiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437411","2021FI16FFPR001_A81468","Digital Health 3: Development, Utilization, and Scaling of Innovations and Technology in the Health Sector","Digital Health 3: Terveysalan innovaatioiden ja teknologian kehittäminen, hyödyntäminen ja skaalautuminen","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,93033,"EUR",55820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Digital Health 3 is a strategic project that strengthens collaboration and innovation in the health sector in the Tampere region. The project's goal is to enhance the research and innovation capabilities of the region and its companies, ultimately helping healthcare actors improve prevention as well as the quality, accessibility, and effectiveness of health services. The project particularly focuses on the development of products, technologies, and services by SMEs, as well as the piloting and commercialization of new technologies. The project also emphasizes interregional and international collaboration in accordance with smart specialization strategies and the new Health Strategy. The goal is to enable innovations in a real healthcare environment and develop the ecosystem with the specific needs of the field in mind. Collaboration between research and educational institutions and companies is crucial for the creation and adoption of new solutions. The project's aim is to strengthen research and development activities and support innovation, bearing in mind the goals of climate change and sustainable development. Additionally, the project aims to ultimately improve the capability of healthcare to enhance patient experience and the efficiency of healthcare. Key objectives and actions of the project include strengthening research and development activities. This will be achieved by supporting sustainable growth, development, and innovation, creating a favorable environment for local growth. Furthermore, the project seeks to enhance the attractiveness of the region's sector from the perspective of companies and experts, and to promote collaboration with educational and research institutions. The goal is also increased business-driven innovation activities for the development of SMEs' products, technologies, and services, as well as the piloting and commercialization of new technologies. Climate and sustainable development goals are considered in the development of innovations, and sustainable development principles are integrated into the project. The adoption of advanced technologies is accelerated through potential pilot projects and collaboration. Collaboration and networking through interregional and international cooperation are key elements of the project. Project partners and stakeholders include Tampere University of Applied Sciences (TAMK), the Pirkanmaa welfare region (Pirha), Tampere University, the City of Tampere, Istekki Oy, the Ministry of Social Affairs and Health (STM), Health Tech Finland ry, Pirkanmaa Entrepreneurs, the Welfare Sector HALI ry, Red Brick Accelerator, and VTT. Collaboration with these actors is crucial for achieving the project's goals. Collaboration with ecosystems such as the AI ecosystem, the Chip ecosystem, and the Circular Economy ecosystem supports the project's objectives. Interregional and organizational collaboration with other cities and economic development companies, as well as collaboration with Business Finland, are also important for the success of the project. The Digital Health 3 project aims to create a strong foundation for research and innovation activities that support sustainable economic growth and competitiveness in the Tampere region.","Digital Health 3 on strateginen hanke, joka vahvistaa terveysalan yhteistyötä ja innovaatioita Tampereen seudulla. Hankkeen tavoitteena on edistää alueen ja yritysten tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja siten lopulta auttaa terveydenhuollon toimijoita parantamaan ennaltaehkäisyä, sekä terveyspalveluiden laatua, saatavuutta ja vaikuttavuutta. Hanke keskittyy erityisesti pk-yritysten tuotteiden, teknologioiden ja palvelujen kehittämiseen sekä uusien teknologioiden pilotointiin ja kaupallistamiseen. Hankkeessa panostetaan myös alueiden väliseen ja kansainväliseen yhteistyöhön älykkään erikoistumisen strategioiden mukaisesti sekä uuden Terveysstrategian mukaisesti. Tavoitteena on mahdollistaa innovaatioita aidossa hoitoympäristössä ja kehittää ekosysteemiä alan erityistarpeet huomioiden. Yhteistyö tutkimusja koulutuslaitosten sekä yritysten välillä on keskeistä uusien ratkaisujen synnyttämisessä ja käyttöönottamisessa. Hankkeen päämääränä on vahvistaa tutkimus- ja kehitystoimintaa sekä tukea innovaatioita, pitäen mielessä ilmastonmuutoksen ja kestävän kehityksen tavoitteet. Lisäksi hanke pyrkii lopulta kehittämään terveydenhuollon mahdollisuutta parantaa potilaiden kokemusta ja terveydenhuollon tehokkuutta. Hankkeen keskeisiä tavoitteita ja toimenpiteitä ovat tutkimus- ja kehitystoiminnan vahvistaminen. Tämä saavutetaan tukemalla kestävää kasvua, kehitystä ja innovaatioita, mikä luo suotuisan ympäristön paikalliselle kasvulle. Lisäksi pyritään parantamaan alueen toimialan houkuttelevuutta yritysten ja asiantuntijoiden näkökulmasta sekä edistämään yhteistyötä oppi- ja tutkimuslaitosten kanssa. Tavoitteena on myös lisääntynyt elinkeinoelämälähtöinen innovaatiotoiminta pk-yritysten tuotteiden, teknologioiden ja palvelujen kehittämiseksi sekä uusien teknologioiden pilotointi ja kaupallistaminen. Ilmasto- ja kestävän kehityksen tavoitteet huomioidaan innovaatioiden kehittämisessä ja kestävän kehityksen periaatteet integroidaan hankkeeseen. Kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoa nopeutetaan mahdollisten pilotointiprojektien ja yhteistyön avulla. Yhteistyö ja verkostoituminen alueiden välisen ja kansainvälisen yhteistyön kautta ovat keskeisiä elementtejä hankkeessa. Yhteistyökumppaneita ja sidosryhmiä ovat muun muassa Tampereen Ammattikorkeakoulu (TAMK), Pirkanmaan hyvinvointialue (Pirha), Tampereen Yliopisto, Tampereen Kaupunki, Istekki Oy, Sosiaali- ja terveysministeriö (STM), Health Tech Finland ry, Pirkanmaan Yrittäjät, Hyvinvointiala HALI ry, Red Brick Accelerator ja VTT. Näiden toimijoiden kanssa tehtävä yhteistyö on keskeistä hankkeen tavoitteiden saavuttamisessa. Yhteistyö ekosysteemien kanssa, kuten AI-ekosysteemi, Siru-ekosysteemi ja Kiertotalousekosysteemi tukee hankkeen tavoitteita. Alueiden ja organisaatioiden välinen yhteistyö muiden kaupunkien ja elinkeinokehitysyhtiöiden kanssa sekä yhteistyö Business Finlandin kanssa ovat myös tärkeitä hankkeen onnistumiselle. Digital Health 3 -hanke pyrkii luomaan vahvan perustan tutkimus- ja innovaatiotoiminnalle, joka tukee kestävää talouskasvua ja kilpailukykyä Tampereen seudulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440303","2021FI16FFPR001_J10428","Investment in a new material handling machine","Materiaalikäsittelykoneen hankinta","Finland","29/09/2023","30/06/2024",70,115710,"EUR",80997,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435152","61.186714417351,28.839665134034",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Machine investment in a new material handling machine, which enables the development, improvement and improvement of the service. The project aims to increase turnover and provide new/new jobs.","Koneinvestointi uuteen materiaalinkäsittelykoneeseen, joka mahdollistaa palvelun kehittämisen, parantamisen ja nopeuttamisen. Hankkeella tavoitetaan liikevaihdon kasvua ja mahdollisesti uuden/uusien työpaikkojen tarjoamista. Mahdollisia riskejä markkinatilanteen iso muutos, mutta ei näköpiirissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442957","2021FI16FFPR001_S31532","Practical AI Agency for Circular Economy Sectors – CirculAI","Käytännön tekoälytoimijuutta kiertotalousaloille - CIRCULAI","Finland","01/09/2025","29/02/2028",40,118442,"EUR",47377,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435861","64.7802687,26.9847699",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Practical AI Agency for Circular Economy Sectors – CirculAI aims to integrate artificial intelligence into circular economy processes, enhance the skills of circular economy sector actors, and develop new innovative working methods with the help of AI. The project particularly focuses on employees of micro and small-to-medium enterprises (SMEs) in the circular economy sector, offering them training tailored to their needs on utilizing AI. The key objectives of the project are to strengthen AI agency in the workplace, improve AI literacy, and enhance circular economy processes through AI. The project emphasizes AI literacy and its importance in enabling AI agency. AI agency means practical skills and understanding of how AI solutions can add value to organizational processes, improving efficiency and productivity. It also considers organizational needs and focuses on the purposeful application of AI. Additionally, AI agency involves psychological safety, where humans control AI and feel empowered by learning new skills. A sustainable knowledge base, or AI literacy, is essential for broader AI application. The project creates safe emotional spaces for developing AI skills and creativity in circular economy companies. The training sessions and the network formed during the project provide company staff with opportunities to experiment, fail, and learn different ways to use AI in their work. Skills development also occurs through sharing good case examples. The goal is to strengthen employees' self-efficacy, job satisfaction, and success experiences, as well as to develop AI professional skills. Professionally facilitated training sessions foster team spirit and unity between management and employees in new ways, enabling longer and more sustainable careers. The project's impact is measured using QWL (Quality of Work Life) assessments at the beginning, middle, and end of the project. The project involves three implementers. Sykli's main responsibility is coordinating the project and its communication; Sykli also produces a communal online course, a final webinar, and recommendations for the industry on using AI. The Finnish eLearning Centre's main responsibility is to map the target group's needs, assemble best practices, and formulate training programs from them, as well as to compile a network of industry expertise and facilitate its operation. Otavia trains companies starting from their needs and brings a future-oriented approach to the development of their AI skills. The project is designed as a consortium project because it allows for the combination of broad expertise and resources, which accelerates the development and application of innovations. This group model also promotes the exchange of knowledge and best AI practices among participating parties. In terms of schedule, the project is divided into different work packages, covering all aspects of the project from needs assessment to dissemination of results through a final webinar and impact evaluation. The project duration is 30 months, starting in the fall of 2025 and ending in the spring of 2028. This schedule allows for thorough implementation and monitoring of results. As a result of the project, significant progress is expected in the AI competence of circular economy sector businesses, thereby enhancing their competitiveness and innovativeness. The tools and methods developed through the project will be widely usable and will be disseminated across the industry effectively according to the project's communication strategy.","Käytännön tekoälytoimijuutta kiertotalousaloille – CirculAI Hankkeen tavoitteena on integroida tekoäly kiertotalouden prosesseihin, edistää kiertotalousalan toimijoiden osaamista ja kehittää uusia innovatiivisia työmuotoja tekoälyn avulla. Hankkeessa keskitytään erityisesti mikro- ja pk-yritysten työntekijöille kiertotalousalalla, tarjoten heille, mm. heidän tarpeistaan lähtevää valmennuksia tekoälyn hyödyntämisestä. Hankkeen tärkeinä tavoitteina ovat työelämän tekoälytoimijuuden vahvistaminen, tekoälylukutaidon parantaminen, ja kiertotalousprosessien tehostaminen tekoälyn avulla. Hankkeessa korostetaan tekoälylukutaitoa ja sen merkitystä tekoälytoimijuuden mahdollistajana. Tekoälytoimijuus tarkoittaa käytännön osaamista ja ymmärrystä siitä, miten tekoälyratkaisut voivat tuoda lisäarvoa organisaation prosesseihin, parantaen tehokkuutta ja tuottavuutta. Se huomioi myös organisatoriset tarpeet ja keskittyy tekoälyn tarkoituksenmukaiseen soveltamiseen. Lisäksi tekoälytoimijuuteen liittyy psykologinen turvallisuus, jossa ihminen hallitsee tekoälyä ja kokee voimaantumista uusien taitojen oppimisesta. Kestävä osaamisperusta, eli tekoälylukutaito, on välttämätön laajempaan tekoälyn soveltamiseen. Hanke luo turvallisia emotionaalisia tiloja tekoälyosaamisen ja luovuuden kehittymiselle kertotalousyrityksissä. Hankkeen valmennukset ja hankkeessa syntyvä verkosto tarjoavat yritysten henkilökunnalle mahdollisuuden kokeilla, epäonnistua ja oppia erilaisia tapoja hyödyntää tekoälyä työssään. Osaaminen kehittyy myös hyvien case-esimerkkien jakamisen kautta. Tavoitteena on vahvistaa työntekijöiden minäpystyvyyttä, työn iloa ja onnistumiskokemuksia sekä kehittää tekoälyammattitaitoa. Ammattitaitoisesti fasilitoidut valmennukset luovat yhteishenkeä, me-henkeä ja yhdistävät johtoa ja työntekijöitä uusilla tavoilla, mahdollistaen samalla myös vaikkapa pidempiä ja kestävämpiä työuria. Hankkeen vaikuttavuutta mitataan QWL -mittauksilla hankkeen alussa, puolivälissä ja lopussa. Hankkeessa on mukana kolme toteuttajaa. Syklin päävastuuna on hankkeen koordinointi ja sen viestintä, Sykli myös tuottaa hankkeelle mm. yhteisöllisen verkkokurssin, loppuwebinaarin ja suosituksia alalle tekoälyn käytöstä. Suomen eOppimiskeskuksen päävastuuna on kartoittaa kohderyhmän tarpeita, se koota parhaita käytänteitä ja muotoilla niistä valmennuksia sekä koota alan osaamisverkosto ja fasilitoida sen toimintaa. Otavia valmentaa yrityksiä heidän tarpeistaan lähtien sekä tuo tulevaisuusorientoitunutta otetta yritysten tekoälyosaamisen kehittymiseen. Hanke on suunniteltu ryhmähankkeena, koska se mahdollistaa laaja-alaisen osaamisen ja resurssien yhdistämisen, mikä nopeuttaa innovaatioiden kehittämistä ja soveltamista käytäntöön. Tämä ryhmämalli edistää myös tietojen ja parhaiden tekoälykäytäntöjen vaihtoa osallistuvien tahojen kesken. Aikataulullisesti hanke on jaettu eri työpaketteihin, jotka kattavat kaikki hankkeen osa-alueet alkaen tarvekartoituksesta ja päättyen hankkeen tulosten levittämiseen loppuwebinaari avulla ja vaikutusten arviointiin. Hankkeen kesto on 30kk ja se alkaa syksyllä 2025 ja päättyy keväällä 2028. Tämä aikataulu mahdollistaa perusteellisen toteutuksen ja tulosten seurannan. Hankkeen tuloksena odotetaan merkittävää edistystä kiertotalousalan yritysten tekoälyosaamisessa ja sen myötä kilpailukyvyssä ja innovatiivisuudessa. Hankkeen kautta kehitetyt työkalut ja menetelmät ovat laajasti hyödynnettävissä, ja ne levitetään koko alalle tehokkaasti hankkeen viestintästrategian mukaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441973","2021FI16FFPR001_S30524","Diverse Working Life in Lapland","Monimuotoinen lappilainen työelämä","Finland","01/01/2024","31/08/2026",60,145102,"EUR",87061,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433099","66.054242249344,24.285634347886",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Diverse Working Life in Lapland project aims to strengthen an immigrant's linguistic capabilities, working life skills, transition and acting in working life. Especially the project aims to develop language learning in working life. The management skills and competence of entrepreneurs, employers and work communities in multicultural work community will be improved. The project aims to increase working life's receptivity. The capabilities of companies and employers to recruit and employ immigrants will be enhanced. To achieve the goals of the project: 1. Language-supported transitional education for immigrants will be developed, piloted, and implemented in the Lapland region. 2. The employers in the Lapland region will be supported in the employment process of the immigrants. The working communities where multiculturalism grows will be supported. 3. The multicultural skills of the employer organizations in Lapland will be improved, and the multiculturalism of employers and work communities will be promoted. As a result of the project, immigrants' Finnish language skills are improved, and immigrants have applied for vocational training and/or employed in the Lapland region. The language-supported transitional education has supported the immigrant's Finnish language skills needed for vocational training and working life. The language-supported transitional education is available in educational institutions' course offerings. The skills and readiness of employers in the region to recruit and employ immigrants are improved. As a result of the language-enhancement activity, work communities operate with a more language-aware approach. Work communities will guide and treat employees moving from elsewhere more openly and consciously. The immigrants' skills needed to act in working life have strengthened. The project promotes the pull and push factors from the point of view of arriving and living immigrants in Lapland. In addition, the project will further strengthen educational institution cooperation, support educational institutions' working life connections and promote the employment of immigrants in the region. The project is a cooperation between Lappia Vocational College, Lapland University of Applied Sciences, University of Lapland, Peräpohjola Institute and Lapland Education Centre REDU.","Monimuotoinen lappilainen työelämä -hankkeella haetaan ratkaisuja maahanmuuttaneiden henkilöiden kielellisten valmiuksien ja työelämätaitojen vahvistamiseen ja työelämään siirtymiseen sekä työelämässä toimimiseen. Hankkeessa kehitetään työelämässä tapahtuvaa kielenoppimista. Hankkeessa lisätään yrittäjien, työnantajien ja työyhteisöjen ohjausosaamista sekä monikulttuurisen työyhteisön johtamisosaamista. Hankkeen tavoitteena on työelämän vastaanottavuuden lisääminen ja hankkeen toimenpiteillä edistetään yritysten ja työnantajien valmiuksia rekrytoida ja työllistää maahanmuuttaneita henkilöitä. Edellä mainittujen tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa: 1. Kehitetään, pilotoidaan ja jalkautetaan maahanmuuttaneiden kielituettua siirtymävaiheen koulutusta Lapin alueella. 2. Tuetaan lappilaisia työnantajia maahanmuuttaneiden työllistämisessä ja tuetaan työyhteisöjä monikulttuurisuuden kasvaessa työpaikoilla. 3. Kehitetään monikulttuurisuuden osaamista lappilaisissa työnantajaorganisaatioissa ja edistetään työnantajien sekä työyhteisöjen monikulttuurisuutta. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien suomen kielen taito on parantunut, maahanmuuttaneet ovat hakeutuneet ammatilliseen koulutukseen ja/tai työllistyneet Lapin alueelle. Kielituettu siirtymävaiheen koulutus on tukenut maahanmuuttaneiden ammatillisessa koulutuksessa ja työelämässä tarvittavaa suomen kielen taitoa. Kielituettu siirtymävaiheen koulutus on jäänyt oppilaitosten käyttöön. Alueen työnantajien osaaminen ja valmiudet maahanmuuttaneiden rekrytointiin ja työllistämiseen on parantunut. Kielitsempparitoiminnan myötä työyhteisöt toimivat kielitietoisemmalla otteella. Työyhteisöt ohjaavat ja suhtautuvat avoimemmin ja tietoisemmin muualta muuttaneisiin työntekijöihin. Maahanmuuttaneiden henkilöiden työelämässä toimimiseen tarvittavat taidot ovat vahvistuneet. Hanke edistää Lapin veto- ja pitovoimaa Lappiin tulevien ja Lapissa asuvien maahanmuuttaneiden henkilöiden näkökulmasta. Hanke vahvistaa entisestään oppilaitosyhteistyötä, tukee oppilaitosten työelämäyhteyksiä ja edistää maahanmuuttaneiden työllistymistä alueelle. Hankkeen päätoteuttaja on Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia ja osatoteuttajia ovat Lapin ammattikorkeakoulu Oy, Lapin yliopisto, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438783","2021FI16FFPR001_A90894","Innovative figure skating development project","Innovatiivisen taitoluistimen kehityshanke","Finland","08/03/2023","31/12/2025",60,65199,"EUR",39119,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434075","61.118416,28.5015488",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The innovative figure skate development project aims to develop a globally unique, innovative and replaceable figure skate blade. There is nothing like this on the market. At the same time, our company already has global market knowledge and market channels related to figure skating. The project aims for a growth path, as the global figure skating equipment market size was 80.9 million USD in 2022. The market is expected to reach 103.0 million USD by 2028, with a CAGR of 3.89% during 2023-2028.","Innovatiivisen taitoluistimen kehityshanke tähtää siihen, että kehitämme globaalisti ainutlaatuisen, innovatiivisen ja vaihdettavan taistoluistimen terän. Tällaista ei ole missään markkinoilla. Samaan aikaan yrityksellämme on jo luisteluun liittyen globaali markkinatuntemus ja markkinakanavat. Hanke tähtää kasvupolulle, sillä maailman taitoluisteluvälinemarkkinoiden koko oli 80,9 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria vuonna 2022. Markkinoiden odotetaan nousevan 103,0 miljoonaan dollariin vuoteen 2028 mennessä, ja sen kasvuvauhti (CAGR) on 3,89 % vuosina 2023-2028."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441565","2021FI16FFPR001_S30116","Koodi / Sisu Coding School in North Savo","Koodi/Sisu - koodikoulu Pohjois-Savoon","Finland","17/03/2023","30/06/2026",60,46137,"EUR",27682,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435697","62.991340883756,27.774266469042",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The purpose of this project is to support the founding of the Koodi / Sisu coding school in North Savo. The concept for this new school is based on a goal of benefiting our society and the development of the North Savo region by training new talent in the software development sector. This will facilitate business growth in the area, provide solutions to a talent shortage, and bolster the local system of education. The project is also guided in the background by a goal of building a Finnish IT ecosystem with international appeal. This offers a way to meet the demands of service and product digitalization, increasing international competition in attracting IT talent, paradigm shifts in working and learning, responsible operating practices, and ecosystem thinking. A strengthened ecosystem will enable companies, educational institutions, and talent to move, cooperate, and do business as part of a network. The coding school’s operations are built around a curriculum for software development, including student recruitment, enrollment, curriculum implementation, and students graduating. The school provides a new path to continous learning and increases students’ employment opportunities. Its main target group consists of the youth and young adults as well as workers seeking further education and training. Schooling will be tuition-free. The school’s teaching model will be based, for example, on the 01 Edu System license. The training will utilize a novel, working-life-centered model of peer learning, “practical coding in practice,” in which students learn from each other without teacher-led instruction. The school facilitates a flexible and practical way to learn coding skills, and this will serve, among others, students who have been excluded from the system of higher education. The business-based model will also facilitate specialized training for real-world needs. Each student will complete their studies at the coding school, on average, in two years. Students will get accepted into the program through a selection bootcamp, and they will specialize in a particular area of coding near the end of their studies. The learning is based on solving real business cases with partner companies, and the program also allows students to participate in internships. Furthermore, the school’s core operations entail partner and ecosystem collaborations, which include sales, marketing, communications, and event organization. The coding school provides excellent support for the goals of the business clusters in Kuopio’s Savilahti area and the Upper Savonia region. Additionally, the school will promote business growth on a larger scale, far beyond these two areas. A coding school can bring vitality to the entire region of Eastern Finland. To operate the coding school, a new Koodi / Sisu ry association was established in December 2022. The association’s mission is to found the school and manage its operations. Founding members include the following organizations: KPY Novapolis Oy, Ponsse Oyj, Normet Oy, Istekki Oy, Osuma Henkilöstöpalvelut Oy, the Kuopio Region Chamber of Commerce, and the Ylä-Savo Municipal Federation of Education. Operations will be governed by a board of founding members, with Anssi Lehikoinen of KPY Novapolis as the chair and Miika Soininen of Ponsse as the vice-chair. This project will launch the coding school’s operations in stages. It will build a base for the management of operations, recruitment of coding school staff, student search and enrollment, teaching, engagement of partners and stakeholders, efforts in marketing, events, and communications, as well as pilot tests for company-specific teaching modules and the school’s recruitment environment.","Hankkeen tarkoituksena on tukea Koodi/Sisu -koodikoulun perustamista Pohjois-Savoon. Koulun toiminta-ajatus perustuu tavoitteelle vaikuttaa positiivisesti yhteiskuntaan ja Pohjois-Savon alueen kehitykseen kouluttamalla uusia ohjelmistokehityksen osaajia. Tällä mahdollistetaan alueen yritysten kasvua ja ratkaisuja yritysten osaajatarpeiden täyttämiseksi sekä vahvistetaan paikallista koulutusjärjestelmää. Taustalla vaikuttaa myös tavoite rakentaa kansainvälisesti houkuttelevaa IT-ekosysteemiä Suomeen. Tällä vastataan palveluiden ja tuotteiden digitalisoitumisen, IT osaajien kansainvälisen kilpailun kiristymisen, työn ja oppimisen muutoksen, vastuullisuuden ja ekosysteemiajattelun lisääntymisen vaateisiin. Ekosysteemin vahvistaminen mahdollistaa verkostossa toimivien yritysten, oppilaitosten ja osaajien liikkumisen, yhteistyön ja liiketoiminnan. Koodikoulun toiminta perustuu ohjelmistokehityksen koulutusohjelman toteuttamiselle, mikä käsittää opiskelijarekrytoinnin, opiskelijoiden sisään ottamisen, opetusohjelman toteuttamisen ja opiskelijoiden valmistumisen. Koulu tuo uuden väylän jatkuvalle oppimiselle ja lisää työllistymisen mahdollisuuksia. Koodikoulun kohderyhmän muodostavat nuoret ja työmarkkinoilla olevat täydennyskouluttautujat. Koulussa ei ole lukukausimaksuja. Koulun opetusmalli perustuu esimerkiksi 01 Edu -lisenssille. Opetuksessa käytetään uudenlaista, työelämälähtöistä vertaisoppimisen mallia ”practical coding in practice”, jossa opiskelijat oppivat toisiltaan ilman opettajavetoista opetusta. Koulun avulla mahdollistetaan joustava ja käytännönläheinen tapa oppia koodaustaitoja ja se palvelee myös korkeakoulujärjestelmästä ulosjääneitä opiskelijoita. Yrityslähtöinen toteutusmalli mahdollistaa erikoistumisen tiettyihin osaamistarpeisiin. Koodikoulutus kestää keskimäärin kaksi vuotta. Opiskelijat valitaan kouluun valintasprintin kautta. Opintojen loppupuolella erikoistutaan valitulla linjalla. Opinnoissa ratkotaan aitoja liiketoimintacaseja kumppaniyritysten kanssa ja se mahdollistaa myös harjoittelujaksoja. Tämän lisäksi koulun toiminnan keskeisiä osa-alueita ovat kumppani- ja ekosysteemiyhteistyö, jotka sisältävät myyntiä, markkinointia, viestintää ja tilaisuuksien/tapahtumien järjestämistä. Koodikoulu tukee erinomaisesti Kuopion Savilahden ja Ylä-Savon osaamiskeskittymien tavoitteita. Sen lisäksi koulu tukee yritysten kasvumahdollisuuksia huomattavasti alueita laajemmin. Koodikoulu luo elinvoimaisuutta koko Itä-Suomeen. Koodikoulun toimintaa varten perustettiin yhdistys Koodi / Sisu ry joulukuussa 2022. Yhdistyksen tehtävänä on perustaa koulu sekä johtaa ja hallinnoida koulun toimintaa. Yhdistyksen perustajia ovat: KPY Novapolis Oy, Ponsse Oyj, Normet Oy, Istekki Oy, Osuma Henkilöstöpalvelut Oy, Kuopion alueen kauppakamari ja Ylä- Savon koulutuskuntayhtymä. Toiminnasta vastaa perustajajäsenistä koottu hallitus, jonka puheenjohtajana toimii Anssi Lehikoinen KPY Novapolikselta ja varapuheenjohtajana Miika Soininen Ponsselta. Tällä hankkeella käynnistetään Koodikoulun toiminta vaiheittain. Hankkeella mahdollistetaan toiminnan johtaminen, koodikoulun henkilöstön rekrytointi, opiskelijahaku, opetuksen toteuttaminen, kumppani- ja sidosryhmätyö, markkinointi-, tapahtuma- ja viestintätyö, yrityskohtaisen erikoismoduulin ja rekrytointiympäristön pilotointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439357","2021FI16FFPR001_A91494","Self-streering hybrid materials","Itseohjautuvat hybridimateriaalit","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,199301,"EUR",119581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.629012629547,23.880981125469",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Four research organizations and five companies form a network for the development of smart materials and surfaces. The novelty of the project is the combination of different technologies and materials into a hybrid solution that improves the performance of the components in demanding environments. The goal is to develop new composite materials that meet the needs of companies in terms of product life cycle, maintenance freedom and increased functionality. The goals are achieved by combining material and coating technologies that address challenges such as preventing icing and soiling, and by developing environmentally friendly material combinations.","Neljä tutkimusorganisaatiota ja viisi yritystä muodostavat verkoston älykkäiden materiaalien ja pintojen kehittämiseksi. Hankkeen uutuusarvo perustuu eri teknologioiden ja materiaalien yhdistämiseen hybridiratkaisuksi, joka parantaa komponenttien toimintakykyä vaativissa olosuhteissa. Tavoitteena on kehittää uusia yhdistelmämateriaaleja, jotka vastaavat yritysten tarpeisiin tuotteiden elinkaaren, huoltovapauden ja lisätyn toiminnallisuuden sekä suorituskyvyn osalta. Tavoitteena on myös pulverimetallurgisten kappaleiden optisen pinnanlaadun parantaminen. Tavoitteet saavutetaan yhdistelemällä materiaali- ja pinnoitustekniikan ratkaisuja, jotka vastaavat haasteisiin kuten jäätymisen ja likaantumisen estäminen, sekä kehittämällä ympäristöystävällisiä materiaaliyhdistelmiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438442","2021FI16FFPR001_A90553","The purchase of an aarb drill and a welding robot","Aarpora tarvikkeineen ja rakennuksen laajennus","Finland","30/12/2022","31/12/2024",60,500000,"EUR",300000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433762","62.2195936,22.6773406",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_230","Karvia",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project develops the ability to manufacture demanding welded and machined structures. The project significantly increases the company´s capacity and creates an opportunity for growth.","Hankkeella kehitetään Alvarin Metalli Oy:n kykyä valmistaa vaativia koneistettuja rakenteita. Hankkeella lisätään merkittävästi yrityksen kapasiteettiä ja luodaan mahdollisuus kasvulle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436740","2021FI16FFPR001_A80782","UKKO - New district heating concepts","UKKO - Uudet kaukolämpökonseptit","Finland","01/02/2024","31/01/2027",60,71381,"EUR",42829,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433128","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","District heating industry is looking for new models and technologies in striving for carbon neutrality, decreased independence of fuels, and enhanced competitiveness. Core measures are solutions that integrate power based heat production methods to conventional combustion systems, utilization of waste heat sources and heat stores, and including heat consuming estates to holistic optimization of the systems. Digital tools for gathering information from the network and controlling the operations optimal way are also crucial. New district heating systems are more complex that their predecessors, which causes increasing need for new knowledge and skills in both planning of investments, introducing of new concepts, and running of new systems in various conditions. New product development needs can be seen, as well. In this project, a district heating testing and demonstration platform, a \"living-lab\" will be built on the Bioeconomy campus in conjunction with its existing district heating system. Businesses, researchers, universities and colleges can use the platform for creation of various concrete district heating solutions for testing and demo purposes, in order to get realistic data about functions of the concepts. Pilot-tests will be implemented during the project in order to get preliminary data and experiences of new district heating concepts. The platform can be used for training of personnel and experts, and as a demonstrative element in events.","Kaukolämmityssektori hakee uusia toimintamalleja ja tekniikoita tavoitellakseen hiilineutraaliutta, vähentääkseen riippuvuutta polttoaineista ja parantaakseen kilpailukykyään. Keskeisiä keinoja ovat uusien lämmöntuotantomuotojen, kuten sähköön perustuvien ratkaisujen tuominen osaksi perinteisiä polttoon perustuvia järjestelmiä, hukkalämpöjen ja lämpövarastojen hyödyntäminen sekä lämpöä käyttävien kiinteistöjen mukaan ottaminen lämmön tuotannon ja käytön kokonaisvaltaiseen optimointiin. Digitaaliset välineet verkon toiminnan kuvaajina ja optimaalisen toiminnan ohjaajina ovat myös keskiössä. Uudet kaukolämpökonseptit ovat merkittävästi edeltäjiään monimutkaisempia aiheuttaen tiedon ja osaamisen tarvetta niin investointien suunnitteluun, järjestelmien käyttöönottoon kuin operointiin vaihtelevissa olosuhteissa. Lisäksi uusiin konsepteihin liittyy tuotekehitystarpeita. Tässä projektissa rakennetaan Biotalouskampuksen aluelämpöjärjestelmään pohjautuva kaukolämmityksen testaus- ja havainnointialusta, \"living-lab\", jossa yritykset, tutkimuslaitokset ja oppilaitokset voivat toteuttaa konkreettisia kaukolämmityksen ratkaisuvaihtoehtoja, testata niitä, ja saada runsaisiin mittauksiin ja laskentaan perustuvaa autenttista dataa vaihtoehtoihin liittyvistä ilmiöistä. Projektin aikana toteutetaan jo pilot-testauksia alustavien tulosten ja kokemusten saamiseksi. Alustaa voidaan myös hyödyntää asiantuntijoiden ja henkilöstöjen koulutukseen ja rekvisiitaksi kaukolämpöalan tapaamisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442766","2021FI16FFPR001_S31340","Prevention and reduction of gambling and gaming harms","Ongelmapelaamisen haittojen ehkäisy ja ennakointi","Finland","01/05/2025","29/02/2028",60,234826,"EUR",140896,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The objective of the project is to improve and have a more cost-effective system of gambling and gaming harm prevention, reduction, and treatment at a local level. Measures used will include: Sharing awareness and education about gambling and gaming to professionals working in public services. Bringing out alternatives for managing gambling harms and guiding the clients to identify their triggers and addictive behavior /benchmarking of services (e.g. from substance abuse work and other preventive work). Raising public awareness about gambling harms and how to prevent them.","Tässä hankkeessa kehitetään toimintamalleja rahapelaamisen ja digitaalisen viihdepelaamisen haittojen ehkäisyyn ja hallintaan. Toimintamallissa keskitytään ennen kaikkea ennaltaehkäisyyn ja sen vaikuttavuuteen, mutta siinä huomioidaan ehkäisevän työn lisäksi hoidon, tuen ja kuntoutuksen mahdollisuudet osana haittojen ehkäisyä. Toimenpiteinä hankkeessa vahvistetaan kohtaavan työn ammattilaisten, kuten mielenterveys- ja päihdetyön sekä oppilashuollon osaamista pelaamisen eri muodoista, niille tyypillisistä riskeistä ja haitoista sekä haittojen ehkäisystä. Toimenpiteiden avulla vahvistetaan ammattilaisten taitoja tunnistaa ja ottaa puheeksi pelihaittoja aiheuttavat riskitekijät. Keskeisenä toimenpiteenä laaditaan selkeä ammattilaisia hyödyttävä palvelu- ja hoitopolku pelihaittoja kokeville ja heidän läheisilleen; tällä hetkellä vajavainen ja epäselvä hoitopolku vaikeuttaa pelihaittoihin puuttumista. Hankkeessa tehdään näkyväksi rahapelaamiskäytöksen muutos pelaamisen siirtyessä enenevissä määrin nettiin, nostetaan esiin digipelaaminen yhtenä tärkeänä pelaamisen muotona sekä huomioidaan, miten pelaaminen koskettaa monia asiakasryhmiä ja kansanosia. Erityiset riskiryhmät määritellään myöhemmin hankehakemuksessa. Hankkeessa seurataan myös muutoksessa olevaa rahapelialan kehitystä, kuten lisenssijärjestelmään siirtymistä, Suomessa ja sen vaikutuksia pelihaittoihin. Hankkeen aikana toteutetaan suurelle yleisölle suunnattu omaa pelaamista ja pelitapoja miettimään herättelevä kampanja Tipatonta tammikuuta mukaillen. Tämä on osa hankkeen pelihaittojen ennaltaehkäisytyötä. Hankkeessa selvitetään millaista hoitoa, tukea ja neuvontaa Suomessa on tarjolla pelaamiseen liittyen, ja tunnistetaan palvelujärjestelmien keskeiset puutteet., Tämä selvitystyö on oleellista, sillä sen avulla hankkeen kehittämä toimintamalli voidaan paitsi muotoilla vaikuttavaksi tueksi peliongelmia kokeville, myös sovittaa vastaamaan ammattilaistyön realiteetteja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438855","2021FI16FFPR001_A90987","Conception of ready to eat gluten free snack product family","Heti syöntivalmiin gluteenittoman välipalatuoteperheen konseptointi","Finland","12/12/2023","12/06/2024",60,35817,"EUR",21490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433725","62.1337558,27.4643922",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The scope of the project is to assess the opportunity to conceptualize, develop and launch a ready to eat gluten free snack product family designed for the domestic and international markets. Project consists of developing preliminary products, suitable packaging concepts, consumer feedback collection, and planning of the feasibility of its commercialization.","Hankkeen tarkoituksena on tarkastella mahdollisuuksia konseptoida, kehittää ja tuoda kotimaisille ja kv-markkinoille suunniteltu heti syötäväksi sopiva gluteeniton ja myös erityisherkille sopiva välipalatuoteperhe. Hankkeessa kehitetään alustavat tuotteet ja kartoitetaan niille sopivat pakkauskonseptit, haetaan kuluttajapalautetta, sekä tehdään suunnitelmia ja arvioidaan tuotteiden kaupallistettavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441834","2021FI16FFPR001_S30384","Creating Multidisciplinary XR Competence for business processes in Central Finland","XR-osaamisen monialainen hyödyntäminen keskisuomalaisessa työelämässä","Finland","01/10/2023","31/03/2026",60,87615,"EUR",52569,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433128","62.5,25.5",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project \"Creating Multidisciplinary XR Competence for Business Processes in Central Finland\" (XR-osaamisen monialainen hyödyntäminen keskisuomalaisessa työelämässä) aims to develop and enhance multidisciplinary XR (Extended Reality) competence in companies, educational institutions, and development companies in Central Finland, in order to enable effective and seamless utilization of new technologies. The goal is to create tools, models, and resources for continuous competence development and knowledge dissemination. XR technologies, such as Augmented Reality (AR) and Virtual Reality (VR), offer new possibilities in areas such as marketing, training, onboarding, and product development. For example, Pfizer responded to the increased demand for vaccines during the COVID-19 crisis by utilizing low-threshold AR and VR solutions to train staff and rapidly increase production. However, adopting and integrating emerging technologies into existing business operations can be challenging, especially for small and medium-sized enterprises (SMEs). It requires understanding not only of the technologies and their business potential, but also of use cases and support for low-threshold production models and competence development. Focusing solely on technology can also be alienating. Competence in utilizing and integrating XR technologies could help companies in Central Finland to develop their own business operations and, in some cases, it may be crucial for companies whose operations depend on ecosystems of larger companies. Advanced operating models and platforms used by large companies also require multidisciplinary competence, operating models, and resources from smaller companies, without which competence gaps may arise. Local business advisors and educational institutions also play a key role in developing XR utilization competence. The project aims to achieve its goal of developing multidisciplinary XR competence through four sub-objectives and their work packages. OBJECTIVE 1: KNOWLEDGE Knowledge and understanding of the application of XR technologies in companies and the factors affecting it will increase. OBJECTIVE 2: EXPERIMENTATION AND EVALUATION Methods, models, and tools are developed to help companies effectively utilize XR technologies. OBJECTIVE 3: INSIGHTS. Future-oriented multidisciplinary knowledge is created at the interface of businesses and experts. OBJECTIVE 4: IMPACT. The results of the project become interesting, accessible, and impactful tools for skill development and increased interest in XR technologies. The project is based on the collaboration of educational institutions, development actors, and businesses, such as the Central Finnish XR competence ecosystem KEXRI (A77032) and XPand (S22538) projects. In addition, the project has the opportunity to utilize the experience and expertise of the Finnish Defense Forces. Multidisciplinary collaboration creates practices, knowledge, and networks in a way that promotes the development of XR expertise and utilization skills in the region. The novelty arises not only from the topic itself, but also from the multidisciplinary actor network and the utilization of their expertise and resources in a way that XR technologies can be utilized with a lower threshold in local businesses, and they are provided with tools, models, and support. The project is coordinated by JAMK University of Applied Sciences, and the partners are the University of Jyväskylä, POKE Vocational College, Gradia (Jyväskylä Educational Consortium), and Karstulanseutu Development Company Ltd. The Finnish Army and the Municipality of Äänekoski are associate partners. The project implementation period is from October 1, 2023 to March 31, 2026.","XR-osaamisen monialainen hyödyntäminen keskisuomalaisessa työelämässä -hankkeen tavoitteena on kehittää ja lisätä monialaista XR-osaamista keskisuomalaisissa yrityksissä, oppilaitoksissa ja kehittämisyhtiöissä, jotta uusia teknologioita pystytään hyödyntämään tarkoituksenmukaisesti ja sujuvasti. Tavoitteena on luoda työkaluja, malleja ja resursseja jatkuvan osaamisen kehittämiseen ja tiedon levittämiseen. Laajennetun todellisuuden teknologiat (XR; AR, VR) tarjoavat uudenlaisia mahdollisuuksia esimerkiksi markkinoinnille, koulutukselle, perehdyttämiselle ja tuotekehittelylle. Esimerkiksi Pfizer vastasi koronakriisin äkisti paisuttamaan rokotekysyntään erilaisin matalan kynnyksen AR- ja VR-ratkaisuin, jotta tuotantoa voitiin kasvattaa nopeasti. Muuttuvan teknologian haltuunotto ja integroiminen olemassa olevaan liiketoimintaan on kuitenkin etenkin pk-yrityksille vaikeaa. Vaaditaan ymmärrystä paitsi teknologioista ja niiden mahdollisuuksista liiketoiminnassa, myös käyttöesimerkkejä ja tukea matalan kynnyksen tuotantomalleihin ja osaamisen kehittämiseen. Pelkästä teknologiasta puhuminen voi myös olla vieraannuttavaa. Osin XR-teknologioiden hyödyntämisosaaminen auttaisi keskisuomalaisia yrityksiä kehittämään omaa liiketoimintaansa, osin se voi olla elinehto niille yrityksille, joiden toiminta on riippuvaista suuryritysten ekosysteemeistä. Suurten yritysten käyttämät edistykselliset toimintamallit ja alustat vaativat myös pienemmiltä yrityksiltä monialaista osaamista, toimintamalleja ja resursseja, joita ilman voi syntyä osaamisvajeriski. Myös paikalliset yritysneuvojat ja oppilaitokset ovat avainasemassa XR-hyödyntämisosaamisen kehittämisessä. Hankkeen taustalla on tarve luoda ja kehittää XR-osaamista monialaisesti ja yhteistyössä, jotta keskisuomalaiset PK-yritykset pystyvät hyödyntämään sitä toiminnassaan ja kehittämään osaamistaan ja kilpailukykyään. Hankkeen tavoitteeseen, monialaisen XR-hyödyntämisosaamisen kehittämiseen, pyritään neljän alatavoitteen ja niiden työpakettien kautta. ALATAVOITE 1: TIETO Tieto ja ymmärrys XR-teknologioiden soveltamisesta yrityksissä ja siihen vaikuttavista tekijöistä kasvaa. Tavoitteena on rakentaa monialaista ymmärrystä XR:n soveltamismahdollisuuksista yritysten toiminnassa, sen edellytyksistä ja osaamisen kehittämisen tarpeista ja mahdollisuuksista maakunnassa. ALATAVOITE 2: KOKEILU JA ARVIOINTI Syntyy toimintatapoja, malleja ja työkaluja, jotka auttavat yrityksiä hyödyntämään XR-teknologioita tarkoituksenmukaisesti. ALATAVOITE 3: UUDEN LUOMINEN Syntyy tulevaisuusorientoitunutta, monialaista tietoa yritysten ja asiantuntijoiden rajapinnassa . ALATAVOITE 4: VAIKUTTAVUUS Hankkeen tuloksista tulee kiinnostavia, helposti lähestyttäviä ja vaikuttavia työkaluja osaamisen kehittämiseen ja kiinnostuksen lisäämiseen. Hanke on syntynyt oppilaitoisten, kehittämistoimijoiden ja yritysten yhteistyöstä mm. Keskisuomalainen XR-osaamisen ekosysteemi KEXRI (A77032) ja XPand (S22538) -hankkeissa. Lisäksi hankkeessa on mahdollisuus hyödyntää puolustusvoimien kokemusta ja osaamista. Hanke on Jyväskylän Ammattikorkeakoulun koordinoima, ja osatoteuttajina siinä toimivat Jyväskylän Yliopisto, Äänekosken ammatillisen koulutuksen kuntayhtymä POKE, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradia ja Kehittämisyhtiö Karstulanseutu Oy. Hankkeen toteuttamista tukevat yhteistyökumppaneina Äänekoski ja Maavoimat. Hankkeen toteutusaika on 1.10.2023-31.03.2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437363","2021FI16FFPR001_A81406","Multistage Water Treatment Innovation Platform MWTIP","Monivaiheinen vedenkäsittelyn innovaatioalusta (MWTIP)","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,629999,"EUR",377999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","62.721954290577,28.953159875806",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Mining operations are crucial for the modern society. During the early stages of mining, waste management was not considered an issue. However recently there has been an increasing awareness that historic ways of industrial production are not sustainable. While many waste management strategies have been improved upon in the past decades, there is still one key resource that is used, treated minimally and released to the nature: water. Water is essential for the mining industry for both transporting the ore in a slurry via pumps and as a vital phase in many mineral enrichment processes, such as gravity separation and froth flotation. Usually, the water is collected from a nearby water body (lake or river), and after processing the water is released back after minimum required treatment to fit the environmental permit. Thus, such discharge water still contains considerable amounts of contaminants. With increasing environmental awareness, the modern permits are much stricter in terms of water quality. This has recently led into delays and even cancellations of industrial investments in Finland. These can be traced down to the lack of efficient and affordable treatment solutions for waste waters as well as the overall know-how related to water treatment. Another further complication to this topic is the fact that there are a multitude of water streams from different stages of the processes all with their unique properties and requirements. They vary from waters containing suspended solids and colloids; to waters in tailings ponds acidifying due to sulfidic mineral species, which consequently dissolve heavy metals and processing waters that are rich in dissolved salts and residual chemicals. Furthermore, all these variations are unique to a processing site based on their needs. It is evident that the current practices and know-how are not sufficient to achieve closed water loops within industry operations or discharge water whose quality is similar to that of the surrounding natural bodies of water. Considering that mining waste waters usually consist of both particulate and dissolved contaminants, a specific combination of treatment methods is often required. Thus, traditional single-stage treatment processes usually fall short when treating such diverse pollutants present in mining effluents. These aspects highlight the dire need to develop water treatment procedures to treat fundamentally differing mining and process waters. The goal of the Multistage Water Treatment Innovation Platform (MWTIP) project is to develop a comprehensive treatment process by synergistic combination of four water treatment rigs, meeting the challenges of modern mining operations while targeting environmental sustainability and circular economy practices. The MWTIP project combines chemical, electrochemical, adsorption and membrane technologies to provide a comprehensive solution that addresses the diverse pollutants found in mining effluents. Each rig is designed to handle specific contaminants, and together they form a closed-loop system that maximizes water reuse, minimizes waste generation, and promotes the recovery of valuable resources. The MWTIP project will reduce the environmental impact of mining operations and conserves water by enabling the recycling of process water. In doing so, the proposed investment not only mitigates the environmental challenges of mining but also turns wastewater into a valuable resource. The total MWTIP project investment will include procurement and installations of four test rigs for water treatment. The project is an essential part of GTK Mintec's extensive investment and development program launched in 2019. The goal of the GTK Mintec 2.0 development program is to create the world's most modern digital laboratory and pilot plant complex in Outokumpu. The MWTIP project is a two-year project and will be implemented during the years 2025–2027.","Kaivostoiminta on nyky-yhteiskunnan kannalta elintärkeää. Kaivostoiminnan alkuvaiheessa jätehuoltoa ei pidetty ongelmana, mutta viime aikoina on kuitenkin alettu tiedostaa, että historialliset teollisen tuotannon toimintatavat eivät ole kestäviä. Vaikka monia jätehuoltostrategioita on parannettu viime vuosikymmeninä, edelleen yhtä keskeistä resurssia käytetään, käsitellään minimaalisesti ja päästetään luontoon: vettä. Vesi on välttämätöntä kaivosteollisuudessa sekä malmin kuljettamiseen lietteessä pumppujen avulla että kriittisenä komponenttina monissa mineraalien rikastusprosesseissa, kuten painovoimaan perustuvissa erotusmenetelmissä ja vaahdotuksessa. Yleensä vesi kerätään läheisestä vesistöstä (järvi tai joki), ja käsittelyn jälkeen vesi päästetään takaisin ympäristöluvan edellyttämällä vähimmäiskäsittelyllä. Tällainen päästövesi sisältää edelleen huomattavia määriä epäpuhtauksia. Ympäristötietoisuuden lisääntyessä nykyaikaiset luvat ovat paljon tiukempia veden laadun osalta. Tämä on viime aikoina johtanut teollisuusinvestointien viivästyksiin ja jopa peruutuksiin Suomessa. Syy löytyy tehokkaiden ja edullisten jätevesien käsittelyratkaisujen sekä vedenkäsittelyyn liittyvän yleisen osaamisen puutteesta. Lisäkomplikaatioita tähän aiheuttaa se, että prosessien eri vaiheista muodostuu lukuisia vesivirtoja, joilla kaikilla on ainutlaatuiset ominaisuudet ja käsittelytarpeet. Ne vaihtelevat vesistä, jotka sisältävät kiintoaineita ja kolloideja, rikastushiekka-altaiden vesiin, jotka happamoituvat sulfidisten mineraalilajien vaikutuksesta liuottaen veteen raskasmetalleja, ja prosessivesiin, joissa on runsaasti liuenneita suoloja ja jäännöskemikaaleja. Lisäksi kaikki nämä kombinaatiot ovat ainutlaatuisia kullekin kaivosprosessille riippuen käsiteltävästä materiaalista ja sen tarpeista. On ilmeistä, että nykyiset käytännöt ja osaaminen eivät riitä suljettujen vesikiertojen toteuttamiseen teollisuudessa tai laadultaan ympäröivien luonnonvesimuodostumien kaltaisten päästövesien tuottamiseen. Koska kaivosjätevedet koostuvat usein sekä hiukkasista että liuenneista epäpuhtauksista, yleensä tarvitaan erityinen käsittelymenetelmien yhdistelmä. Näin ollen perinteiset yksivaiheiset käsittelyprosessit ovat monesti riittämättömiä käsiteltäessä kaivosjätevesien erilaisia epäpuhtauksia. Nämä faktat korostavat suurta tarvetta kehittää vedenkäsittelymenetelmiä hyvinkin erilaisten kaivos- ja prosessivesien käsittelemiseksi. Monivaiheinen vedenkäsittelyn innovaatioalusta (MWTIP) -hankkeen tavoitteena on kehittää neljän vedenkäsittelylaitteiston synergiaan perustuva kokonaisvaltainen käsittelyprosessi, joka vastaa modernin kaivostoiminnan haasteisiin ja tähtää kestävään kehitykseen ja kiertotalouden käytäntöihin. MWTIP-hanke yhdistää kemiallisia, sähkökemiallisia, adsorptio- ja kalvoteknologioita tarjotakseen kokonaisvaltaisen ratkaisun kaivosjätevesien moninaisiin epäpuhtauksiin. Jokainen laitteisto on suunniteltu käsittelemään tiettyjä epäpuhtauksia, ja yhdessä ne muodostavat suljetun systeemin, joka maksimoi veden uudelleenkäyttöä, minimoi jätteen syntymistä ja edistää arvokkaiden resurssien talteenottoa. MWTIP-hanke pienentää kaivostoiminnan ympäristövaikutuksia ja säästää vettä mahdollistamalla prosessiveden kierrätyksen. Täten ehdotettu investointi paitsi lieventää kaivostoiminnan ympäristöhaasteita myös muuttaa jäteveden arvokkaaksi resurssiksi. MWTIP-hankkeen kokonaisinvestointi sisältää neljän vedenkäsittelytestilaitteiston hankinnan ja asennuksen. Hanke on oleellinen osa GTK Mintecin täydelliseen uudistamiseen tähtäävää, vuonna 2019 käynnistettyä mittavaa investointi- ja kehitysohjelmaa. GTK Mintec 2.0 kehitysohjelman tavoitteena on luoda Outokumpuun maailman nykyaikaisin digitaalinen laboratorio- ja koetehdaskokonaisuus. MWTIP-hanke on kaksivuotinen hanke, joka toteutetaan vuosina 2025–2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442200","2021FI16FFPR001_S30751","Network for continuous learning in the water sector","Verkostot vesille! Vesialan jatkuvan oppimisen verkosto","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,79940,"EUR",47964,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The goal of the project is to respond to the skills and recruitment needs of the water sector by increasing the educational offer suitable for continuous learning and its quality. The educational offer of continuous learning combines the strengths of educational institutions of different education levels and begins to build it according to the needs of working life. Good visibility and accessibility of the trainings ensures that they are easily accessible to all people in the field. In the project, the current school supply suitable for continuous learning is mapped and the training needs in the near future are clarified. The training units are assembled from the existing training materials. The structure of the training offer is planned in cooperation with educational institutions in the water sector and other actors, utilizing existing surveys, online training and projects. The trainings will be freely available online trainings of all organizations offering trainings in the water sector. The project will also create a training network that offers trainees from different educational levels and backgrounds water sector working life-oriented training. The network is created to promote the dialogue between the parties organizing education, to improve the contents of continuous learning educations, to enhance the joint use of materials and to increase practical cooperation between different educational institutions. The operation of the network will be established during the project.","Hankkeen tavoitteena on vastata vesialan osaamis- ja rekrytointitarpeisiin lisäämällä jatkuvaan oppimiseen soveltuvaa koulutustarjontaa ja sen laatua. Jatkuvan oppimisen koulutustarjonnassa yhdistetään eri koulutusasteiden oppilaitosten vahvuudet ja sitä lähdetään rakentamaan työelämän tarpeiden mukaan. Koulutusten hyvällä näkyvyydellä ja saavutettavuudella varmistetaan, että ne ovat kaikkien alan ihmisten saatavilla helposti. Hankkeessa kartoitetaan nykyinen jatkuvaan oppimiseen soveltuva koululutustarjonta sekä selvitetään koulutustarpeet lähitulevaisuudessa. Koulutuskokonaisuudet kootaan olemassa olevista tutkinnon osien koulutusmateriaaleista. Koulutustarjonnan rakenne suunnitellaan yhteistyössä vesialan oppilaitosten ja muiden toimijoiden kanssa, hyödyntäen olemassa olevia selvityksiä, verkkokoulutuksia ja hankkeita. Koulutukset tulevat olemaan kaikkien vesialan koulutuksia tarjoavien organisaatioiden vapaasti saatavilla olevina verkkokoulutuksina. Hankkeessa luodaan myös koulutusverkosto, joka tarjoaa eri koulutusasteilta ja -taustoilta tuleville koulutettaville vesialan työelämälähtöistä koulutusta. Verkosto luodaan edistämään koulutusta järjestävien tahojen vuoropuhelua, parantamaan jatkuvan oppimisen koulutusten sisältöjä, tehostamaan materiaalien yhteiskäyttöä ja lisäämään käytännön yhteistyötä eri oppilaitosten välillä. Verkoston toiminta vakiinnutetaan hankkeen aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437108","2021FI16FFPR001_A81152","Green Energy for Arctic Environments","AAVE - Arktisten Alueiden Vihreät Energiamuodot","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,343560,"EUR",206136,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","65.726536533252,24.59520302053",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Green energy production in the Arctic is mainly based on hydropower, wind power and solar panels. The region's energy needs vary with the seasons, and solar panels do not produce energy at night or during low tides, and wind turbines are not in operation during windless days. In summer, there is more sun and wind, even to the point of overproduction. In the Arctic, renewable energy production varies significantly and it is difficult to predict these variations. Lapland is not yet active in the exploitation of green hydrogen, although the specific characteristics of the region make it an attractive area for this technology. Green energy storage could help to smooth out the fluctuations. The AAVE project is exploring the potential for Arctic regions to participate in the hydrogen economy by producing excess energy from hydrogen through electrolysis or other energy storage, such as green ammonia. The project will investigate the current status and future technologies for hydrogen, green ammonia and other storage methods, as well as their challenges and opportunities in the Lapland region. It will also investigate the interest and potential of companies operating in the region to exploit new green energy sources. The project contains the following work packages: WP1: Administration WP2: Green Energy Arctic Value Chain WP3: Green energy production, storage and logistics WP4: Green energy utilization and future opportunities WP5: Study, design and implementation of green energy demonstrators WP6: Communication and demonstrator displays","Arktisen alueen vihreä energiatuotanto perustuu pääasiassa vesivoimaan, tuulivoimaan ja aurinkopaneelien avulla tuotettuun energiaan. Alueen energiantarve vaihtelee vuodenajan mukaan, ja alueen energiantuotannossa aurinkopaneelit eivät tuota öisin tai kaamoksen aikana ja tuulivoimalat eivät ole tuotantokäytössä tuulettomien päivien aikana. Kesällä aurinkoa ja tuulta on tarjolla enemmän, jopa ylituotantoon asti. Arktisella alueella uusiutuvan energian tuotanto vaihtelee merkittävästi, ja näiden vaihteluiden ennakointi on vaikeaa. Lapissa ei vielä ole aktiivista toimintaa vihreän vedyn hyödyntämiseksi, vaikka alueen erityispiirteet tekevät siitä kiinnostavan alueen tälle teknologialle. Vihreällä energiavarastoinnilla voitaisiin tasoittaa vaihteluita. AAVE-hanke tutkii arktisten alueiden mahdollisuuksia osallistua vetytalouteen tuottamalla ylimääräisestä energiasta vetyä elektrolyysin avulla tai muuhun energiavarastoon, esimerkiksi vihreään ammoniakkiin. Hanke selvittää vedyn, vihreän ammoniakin ja muiden varastointimenetelmien nykytilaa ja tulevia teknologioita sekä niiden haasteita ja mahdollisuuksia Lapin alueella. Lisäksi tutkitaan alueella toimivien yritysten kiinnostusta ja mahdollisuuksia hyödyntää uusia vihreitä energiamuotoja. Hanke koostuu seuraavista työpaketeista: TP1: Hallinto TP2: Vihreän energian arktisen alueen arvoketju TP3: Vihreän energian tuotanto, varastointi ja logistiikka TP4: Vihreän energian hyödyntäminen ja tulevaisuuden mahdollisuudet TP5: Vihreän energian demonstraattorilaitteistojen selvitys, suunnittelu ja toteutus TP6: Viestintä ja demonstraattorien esittely"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439596","2021FI16FFPR001_A91734","New StrongApp SaaS-Service","Uusi StrongApp SaaS-palveluna","Finland","28/10/2024","31/10/2026",40,144279,"EUR",57712,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434746","60.239993054796,24.668702626741",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","During the project, an innovative SaaS service (Software as a Service) will be developed to enhance the provision of social welfare services and enable improved collaboration between various stakeholders. The SaaS service being developed is based on a previously developed electronic operational management system, which is already in use by one industry player. The new SaaS service will significantly increase the involvement of social welfare clients and improve operational reporting. The goal is to develop the service into a technically versatile and internationally scalable SaaS solution by 2024–2025, including a mobile portal for children and interfaces for different stakeholders. The service will be piloted with selected clients and improved based on user feedback. By the end of the project, the developed SaaS service will be an electronic system available for acquisition by actors in the operating environment.","Hankkeen aikana kehitetään innovatiivinen SaaS-palvelu (Software as a Service), joka tehostaa sosiaalihuollon palveluiden tuottamista ja mahdollistaa nykyistä paremman yhteistyön eri sidosryhmien välillä. Kehitettävä SaaS-palvelu pohjautuu aiemmin kehitettyyn sähköiseen toiminnanohjausjärjestelmään, joka on jo käytössä yhdellä alan toimijalla. Uusi SaaS-palvelu tulee merkittävästi lisäämään sosiaalihuollon asiakkaiden osallisuutta ja toiminnan raportointia. Hanke on yhteiskunnallisesti merkittävä, koska se parantaa lastensuojelupalveluiden laatua, vähentää merkittävästi virheitä ja unohduksia sekä lisää palveluiden tehokkuutta. Jatkossa hanke on laajennettavissa kattamaan laajemmin sosiaali- ja terveyspalvelualoja, mikä lisää hankkeen yhteiskunnallista merkittävyyttä entisestään. Tavoitteena on, että vuosina 2024–2025 palvelusta kehitetään teknisesti monipuolinen, kansainvälisesti skaalautuva SaaS-ratkaisu, joka sisältää muun muassa lapsen mobiiliportaalin ja eri sidosryhmien käyttöliittymät. Palvelua pilotoidaan valikoiduilla asiakkailla ja kehitetään käyttäjäpalautteen perusteella. Hankkeen päätyttyä kehitettävä SaaS-palvelu on toimintaympäristön toimijoiden hankittavissa oleva sähköinen järjestelmä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437641","2021FI16FFPR001_A81698","RETAKE – Circular Economy Business Models for Energy-Efficient Construction","RETAKE – Rakennusalan energiatehokkaat takaisinottomallit kierto- ja elinkaaritaloudessa","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,203849,"EUR",122309,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","64.7802687,26.9847699",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The aim of this project is to generate knowledge on how developing business models can significantly reduce energy consumption in construction and buildings. According to the Carbon Neutral Finland 2035 – National Climate and Energy Strategy, the EU’s Fit for 55 package sets Finland’s final energy consumption target at a maximum of 250 TWh. However, with the measures decided so far, the estimated level is 275 TWh. This means that new energy-saving methods must be sought, such as reducing energy consumption in industrial production. One way to reduce production energy consumption is to decrease production volumes, thereby using less energy for raw material processing, industrial assembly, and logistics. In the RETAKE project, a model for applying take-back system to business plans will be co-created to reduce the need to produce building components. Take-back business refers to a model where the company that sold or manufactured the product benefits from the product’s long-term durability by, for example, managing the product’s aftermarket. This way, the company can reduce production while simultaneously increasing revenue. The project aims to involve at least 30 companies in the co-development of a business planning model utilizing take-back system, producing at least 3 pilotable new services. The project is divided into 5 work packages, executed synchronously in 4 phases. The themes of the work packages are: 1. Business feasibility 2. Service process and information management needs 3. Assessment of energy consumption and environmental impacts 4. Constraints of construction projects 5. Administration and communication The themes of work packages 1-4 represent four essential perspectives for business in the construction sector. Project Phases: 1. Modeling (8/2025-12/2025) 2. Adaptation (1/2026–11/2026) 3. Piloting (11/2026–8/2027) 4. Dissemination (6/2027–12/2027) In the modeling phase, examples of take-back business models from other industries will be examined, and an ecosystem mapping for take-back business will be outlined. In the adaptation phase, a model suitable for the construction sector will be co-developed for applying take-back system in business planning. Based on the model, companies will create business plans, from which 3 pilot services will be selected. The project will collect observations on the market reaction to the pilot services and their further development needs. In the dissemination phase, the project’s results will be compiled into a report, published as a unified guide for applying take-back models in the construction sector. The project’s results will be published in stages throughout the project. After phases 1-3, a webinar will be held to publish observations related to each phase. In phase 4, the final results and further development suggestions will be compiled into a report, and they will be presented in professional events, and articles of the main findings will be written for professional journals.","RETAKE-hankkeen tarkoituksena on tuottaa tietoa siitä, miten liiketoimintamalleja kehittämällä voidaan merkittävästi vaikuttaa rakentamisen ja rakennusten energiankulutuksen alentamiseen. Ilmasto- ja energiastrategiassa mainitaan, että EU:n 55-valmiuspaketissa on asetettu Suomen energian loppukulutuksen tavoitteeksi enintään 250 TWh, mutta tähän mennessä päätetyillä keinoilla päästään arviolta 275 TWh tasoon. Tämä tarkoittaa, että tavoitteeseen pääsemiseksi täytyy etsiä uusia energian säästämisen keinoja esimerkiksi teollisen tuotannon energiankulutuksen vähentämisestä. Yksi keino vähentää tuotannon energiankulutusta on vähentää tuotantomääriä, jolloin raaka-aineiden jalostamiseen, teolliseen kokoonpanoon ja logistiikkaan kuluu vähemmän energiaa. RETAKE-hankkeessa yhteiskehitetään malli rakennusosien tuotantotarvetta vähentävän takaisioton soveltamiseksi liiketoimintasuunnitelmissa. Takaisinottoliiketoiminnalla tarkoitetaan mallia, jossa tuotteen myynyt tai valmistanut yritys pyrkii hyötymään tuotteen pitkäaikaiskestävyydestä esimerkiksi huolehtimalla tuotteen jälkimarkkinasta. Näin kyseinen yritys pystyy vähentämään tuotantoa ja lisäämään liikevaihtoa samanaikaisesti. Hankkeessa tavoitellaan takaisinottoa hyödyntävän liiketoiminnan suunnittelumallin yhteiskehittämiseen mukaan vähintään 30 yritystä, jotka tuottavat vähintään 3 pilotoitavaa uutta palvelua. Hanke jakautuu 5 työpakettiin, jotka suoritetaan synkronoidusti 4 vaiheessa. Työpakettien teeman ovat: TP1 Liiketoiminnallinen mielekkyys TP2 Palveluprosessi ja tiedonhallinnan tarpeet TP3 Energiankulutuksen ja ympäristövaikutusten arviointi TP4 Rakennusprojektien reunaehdot TP5 Hallinto ja viestintä Työpakettien 1-4 teemat edustavat neljää rakennusalan liiketoiminnan kannalta välttämätöntä näkökulmaa. Hankkeen ajalliset vaiheet ovat: 1. Mallinnus (8/2025-12/2025) 2. Mukautus (1/2026–11/2026 3. Pilotointi (11/2026–8/2027) 4. Disseminaatio (6/2027–12/2027) Mallinnusvaiheessa tarkastellaan muilta toimialoilta löytyviä takaisiottoliiketoiminnan esimerkkejä, ja niiden pohjalta hahmotellaan ekosysteemikartoitus takaisinottoliiketoiminnalle. Mukautusvaiheessa yhteiskehitetään rakennusalalle soveltuva malli takaisinoton soveltamisesta liiketoiminnan suunnittelussa. Mallin perusteella yritykset luovat liiketoimintasuunnitelmia, joiden joukosta valitaan 3 pilotoitavaa palvelua. Hankkeessa kerätään havaintoja pilotoitavien palveluiden aiheuttamasta reaktiosta markkinoilla sekä palveluiden jatkokehitystarpeesta. Disseminaatiovaiheessa hankkeen tulokset kootaan teemoittain raportiksi, joka julkaistaan yhtenäisenä ohjeena takaisinottomallien soveltamiseen rakennusalalla. Hankkeen tuloksia julkaistaan vaiheittain pitkin projektia. Vaiheiden 1-3 jälkeen pidetään webinaari kutakin vaihetta koskevien havaintojen julkaisemiseksi. Vaiheessa 4 hankkeen lopputulokset ja jatkokehitysehdotukset kootaan raportiksi, jota esitellään ammatillisten tilaisuuksien puheenvuoroissa ja kirjoittamalla artikkeleita ammatillisiin lehtiin. Hankkeen yhteiskehitysryhmän kokoamisessa ja tulosten viestinnässä hyödynnetään valtakunnallisia toimijoita kuten Kira Kasvuohjelma ja Rakennustuoteteollisuus. Tällä tavalla varmistetaan valtakunnallinen kattavuus ja tulosten hyödynnettävyys."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441586","2021FI16FFPR001_S30136","Future work ability - Promoting higher education students' ability to study and advancement of studies with the help of digitality","Tulevaisuuden työkyky - Korkeakouluopiskelijoiden opiskelukyvyn ja opintojen edistäminen digitaalisuutta hyödyntäen","Finland","01/08/2023","30/06/2026",60,179092,"EUR",107455,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The challenges of university students' ability to study have been researched and recognized to have increased in recent years. According to a study by the Institute of Occupational Health, the work ability of young people has also weakened significantly. A weakened ability to study can be seen e.g. as delays and interruptions in studies and it can appear as a challenge in the student's transition to working life and coping in working life. The ability to work needed in working life can be strengthened already during the study period by strengthening the ability to study and the student's skills to take care of it. The corona pandemic has changed studying and study communities, and the change has weakened the study ability, health and well-being of many students. The multi-location of studying caused by the corona pandemic has brought new challenges for studying well-being. Students' own challenges in maintaining well-being and insufficient skills weaken students' ability to study. It may be difficult for students to identify their own obstacles to studying, and they do not apply for the necessary support, even though it is available both at educational institutions and through YTHS. Our operational environments are digitizing at a rapid pace. Higher education institutions have not yet fully developed and utilized the possibilities of digital technology and various digital tools and learning analytics for monitoring studies and for the student himself to be able to monitor his own progress and ability to study. Counselors need the information provided by analytics about troubled students as early as possible. Since learning ability is also affected by the learner's environment, teaching and guidance, the entire higher education community is needed to maintain and support it. More expertise is needed to support students' ability to study and pedagogical well-being and accessibility. The project aims to meet these identified needs. The project is implemented as a supra-provincial group project and the project implementers are Karelia University of Applied Sciences, Savonia University of Applied Sciences and Joensuun Seudun Erilaiset Oppijat ry (JOSE). Cooperation with KELA and YTHS is carried out in the development measures of the project. The project has four work packages: Work package 1. Development of early support in supporting the ability to study. 1.1. Developing group activities that support learning ability as a form of early support 1.2. Data on study ability and the development of learning analytics methods Work package 2. Studying the promotion of study ability and strengthening work ability in advance Work package 3. Gamification of student study progress monitoring, digital experiment Work package 4. Pedagogical well-being and accessibility 4.1. Development of pedagogical methods that promote well-being. 4.2. Teacher training. 4.3. A prosperous digital student - piloting in the teaching and guidance of a student group 4.4. Analysis of piloting results and further development of methods. 4.5. Accessibility to support the ability to study. Pedagogical accessibility is developed both by meeting the needs of students and by strengthening the competence of the teaching staff. The project creates a new kind of expert network related to learning solutions for university of applied sciences students and student-oriented services. The project develops the process of student services with the cooperation of project implementers. Pedagogical skills and practices that promote teachers' well-being become a natural part of their teaching activities. As a result, e.g. a model for directing students to services based on learning analytics, a gamified study monitoring model, a guide to pedagogical methods that promote student well-being, material supporting study ability and tools for the early support model. The project's target group is students and staff of universities of applied sciences.","Korkeakouluopiskelijoiden opiskelukyvyn haasteet ovat tutkitusti ja tunnistetusti lisääntyneet viime vuosina. Työterveyslaitoksen tutkimuksen (2022) mukaan myös nuorten työkyky on heikentynyt merkittävästi. Heikentynyt opiskelukyky näkyy mm. opintojen viivästymisinä ja keskeytyksinä ja se voi näkyä haasteena opiskelijan työelämään siirtymisessä ja työelämässä jaksamisessa. Työelämässä tarvittavaa työkykyä voi ennalta vahvistaa jo opiskeluaikana vahvistamalla opiskelukykyä ja opiskelijan taitoja huolehtia siitä. Koronapandemia on muuttanut opiskelua ja opiskeluyhteisöjä ja muutos on heikentänyt monien opiskelijoiden opiskelukykyä, terveyttä ja hyvinvointia. Koronapandemian aiheuttama opiskelun monipaikkaistuminen on tuonut uudenlaisia opiskeluhyvinvoinnin haasteita. Opiskelijoiden omat hyvinvoinnin ylläpitämisen haasteet ja riittämättömät taidot heikentävät opiskelijoiden opiskelukykyä. Omien opiskelun esteiden tunnistaminen saattaa olla opiskelijalle vaikeaa ja tämän takia tarvittavaa tukea ei haeta, vaikka sitä on saatavilla sekä oppilaitoksissa että YTHS:n kautta. Toimintaympäristömme digitalisoituvat kovaa vauhtia. Korkeakouluissa ei ole vielä täysimääräisesti kehitetty ja hyödynnetty digitaalisuuden ja erilaisten digitaalisten työkalujen ja oppimisanalytiikan mahdollisuuksia opintojen seurantaan ja siihen että opiskelija itse voi seurata omaa edistymistään ja opiskelukykyisyyttään. Ohjaustoimijat tarvitsevat analytiikan tuomaa tietoa huoliopiskelijoista mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Koska opiskelukykyyn vaikuttaa myös oppijan ympäristö, opetus ja ohjaus, sen ylläpitämiseen ja tukemiseen tarvitaan koko korkeakouluyhteisö. Tarvitaan lisää osaamista opiskelijoiden opiskelukyvyn tukemiseen ja pedagogiseen hyvinvointiin ja saavutettavuuteen. Hankkeessa pyritään vastaamaan näihin tunnistettuihin tarpeisiin. Hanke toteutetaan ylimaakunnallisena ryhmähankkeena ja hankkeen toteuttajia ovat Karelia-ammattikorkeakoulu, Savonia-ammattikorkeakoulu ja Joensuun Seudun Erilaiset Oppijat ry (JOSE). Hankkeen kehittämistoimenpiteissä tehdään yhteistyötä KELA:n ja YTHS:n kanssa. Hankkeessa on neljä työpakettia: Työpaketti 1. Varhaisen tuen kehittäminen opiskelukyvyn tukemisessa. Työpaketin toteuttavat JOSE ja Karelia. 1.1. Opiskelukykyä tukevan ryhmätoiminnan kehittäminen varhaisen tuen muotona 1.2. Dataa opiskelukyvystä ja oppimisanalytiikan menetelmien kehittäminen Työpaketti 2. Opiskelukyvyn edistämisen opinnollistaminen ja työkyvyn ennalta vahvistaminen (Karelia) Työpaketti 3. Opiskelijan opintojen etenemisen seurannan pelillistäminen, digitaalinen kokeilu (Karelia + JOSE) Työpaketti 4. Pedagoginen hyvinvointi ja saavutettavuus (Savonia 4.1-4.5 + Karelia 4.5. & JOSE) 4.1. Hyvinvointia edistävien pedagogisten menetelmien kehittäminen. 4.2. Opettajien koulutus. 4.3. Hyvinvoiva digitaalinen opiskelija – pilotointi opiskelijaryhmän opetuksessa ja ohjauksessa 4.4. Pilotoinnin tulosten analysointi ja menetelmien edelleen kehittäminen. 4.5. Saavutettavuus opiskelukyvyn tukena. Pedagogista saavutettavuutta kehitetään sekä opiskelijoiden tarpeita kooten että opetushenkilöstön osaamista vahvistaen. Hankkeessa syntyy uudenlainen asiantuntijaverkosto liittyen ammattikorkeakouluopiskelijoiden oppimisratkaisuihin ja opiskelijaan kohdistuviin palveluihin. Hankkeessa kehitetään opiskelijan palveluiden prosessia hanketoteuttajien yhteistyöllä. Opettajien hyvinvointia edistävät pedagogiset taidot ja käytänteet tulevat luontevaksi osaksi heidän opetustoimintaansa. Tuloksena syntyy mm. malli opiskelijoiden ohjaamiseen oikeanlaisiin palveluihin oppimisanalytiikkaan perustuen, pelillistetty opiskelun seurantamalli, opiskelijan hyvinvointia edistävien pedagogisten menetelmien koonti korkeakouluopettajille, opiskelukykyä tukevaa materiaalia sekä varhaisen tuen mallin työkaluja. Hankkeen kohderyhmänä ovat ammattikorkeakoulujen opiskelijat ja henkilöstö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440385","2021FI16FFPR001_J10510","Atomic Level Tomography for Materials Science","Materiaalitutkimuksen atomitason tomografia (MOTTO) (investointiosio)","Finland","01/01/2024","30/09/2025",70,1330056,"EUR",931039,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to acquire an atom probe tomography (APT) system for the Centre for Materials Analyss (CMA) of the University of Oulu. In addition, the project will create the necessary capability to start APT measurements of material samples and develop the expertise related to APT measurements to meet the needs of the university's research groups and companies. In modern materials research and technological developments in various fields, there is an increasing need to be able to analyze the chemical composition of the materials in more and more detail. Combating climate change, achieving carbon neutrality targets, and realizing the green transition will require major breakthroughs in materials science in areas such as battery technology, the hydrogen economy, carbon neutral steel production, the circular economy, and fossil-free energy production. APT is a unique materials research instrument for the analysis of the elemental composition of solid materials. It can detect all elements at very low concentrations and generate three-dimensional elemental distribution maps of the sample with near single atom resolution, allowing the determination of the true structure of the material with very high accuracy. APT is a general-purpose research instrument and can be used for a wide range of basic and applied research in various disciplines. The planned use of the instrument at the University of Oulu is extensive and will cover many research areas relevant to climate change mitigation and the green transition. The University of Oulu plays a key role in the innovation ecosystem of Northern Finland as a producer of new research knowledge and as an educator of a skilled workforce. High-quality scientific research requires a state-of-the-art research environment equipped with modern research facilities and qualified personnel. By directing investment towards the competitive research infrastructure and further developing the related expertise, it is possible to create high quality centres of excellence which can have a high contribution to the regional economy. APT is a very rare research instrument. The investment will create an internationally significant research infrastructure at the University of Oulu, which will substantially raise the level of materials science research at the university. This will increase the attractiveness of the university in recruiting international top professionals and in creating networks important for high quality scientific research. A competitive research environment and related competences are also important factors for RDI activities of the industry. Often companies themselves do not have the means to invest in expensive research equipment and highly specialized personnel. This is particularly true for small and medium-sized enterprises and start-ups with limited financial resources. CMA works closely with companies. Companies have access to the university's high-quality research infrastructure and expertise, which improves their operating conditions and increases companies' commitment to the local business environment. At the same time, it will enhance cooperation between the university, research institutes, and businesses and promote the efficient sharing of expensive equipment resources. Active interaction between the university and industry promotes the transfer of research knowledge to the industry, creating conditions for the emergence of new businesses, including deep tech start-ups based on scientific research. The resulting business activities will contribute to the diversification of the local economic structure and increase regional employment.","Hankkeen tarkoituksena on hankkia Oulun yliopiston Materiaalianalyysikeskukseen (MAKE) APT-laitteisto (Atom Probe Tomography). Lisäksi hankkeen aikana luodaan tarvittava kyvykkyys materiaalinäytteiden APT-mittausten aloittamiseksi ja kehitetään APT-mittauksiin liittyvää osaamista palvelemaan yliopiston tutkimusryhmien sekä yritysten tarpeita. Modernissa materiaalitutkimuksessa ja eri alojen teknologian kehityksessä on lisääntyvä tarve kyetä analysoimaan tutkittavien materiaalien kemiallista koostumusta yhä tarkemmin. Ilmastonmuutoksen torjunta, hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttaminen ja vihreän siirtymän toteutuminen tulevat edellyttämään merkittäviä materiaalitieteellisiä läpimurtoja liittyen mm. akkuteknologiaan, vetytalouteen, hiilineutraaliin teräksen tuotantoon, kiertotalouteen ja fossiilittoman energian tuotantoon. APT ominaisuuksiltaan ainulaatuinen materiaalitutkimuslaite kiinteiden materiaalien alkuainekoostumuksen analysointiin. Laitteella voidaan havaita kaikki alkuaineet erittäin pieninä pitoisuuksina ja laatia kolmiulotteisia alkuainejakaumakarttoja tutkittavasta näytteestä lähes yksittäisen atomin erotuskyvyllä, mikä mahdollistaa materiaali todellisen rakenteen määrittämisen erittäin suurella tarkkuudella. APT on yleiskäyttöinen tutkimuslaite ja sitä voidaan hyödyntää monipuolisesti eri tieteenalojen perus- ja soveltavassa tutkimuksessa. Laitteen suunniteltu käyttö Oulun yliopistossa on laajaa ja se tulee kattamaan myös monia ilmasto muutoksen torjunnan ja vihreän siirtymän kannalta olennaisia tutkimusalueita. Oulun yliopistolla on keskeinen rooli Pohjois-Suomen innovaatioekosysteemissä uuden tutkimustiedon tuottajana ja osaavan työvoiman kouluttajana. Korkeatasoinen tieteellinen tutkimus edellyttää laadukasta tutkimusympäristöä, joka on varustettu moderneilla tutkimuslaitteilla ja asiantuntevalla henkilökunnalla. Suuntaamalla investointeja kilpailukykyiseen tutkimusinfrastruktuuriin ja edelleen kehittämällä siihen liittyvää osaamista, on mahdollista luoda korkeatasoisia osaamiskeskittymiä, joiden merkitys aluetaloudelle on suuri. APT on erittäin harvinainen tutkimuslaite. Investoinnin myötä Oulun yliopistoon syntyy kansainvälisestikin merkittävä tutkimusinfrastruktuuri, mikä nostaa olennaisesti yliopiston materiaalitieteen tutkimuksen tasoa. Tämä lisää yliopiston houkuttelevuutta rekrytoitaessa kansainvälisiä huippuosaajia sekä luotaessa korkeatasoisen tieteellisen tutkimuksen kannalta tärkeitä verkostoja. Kilpailukykyisen ja laadukkaan tutkimusympäristön sekä siihen liittyvä osaaminen ovat tärkeitä tekijöitä myös yritysten TKI-toiminnalle. Usein yrityksillä itsellään ei ole mahdollisuutta investoida kalliisiin tutkimuslaitteisiin ja pitkälle erikoistuneeseen henkilöstöön. Tämä on totta erityisesti rajalliset taloudelliset resurssit omaavien pk-yritysten sekä vasta aloittaneiden start-up-yritysten tapauksessa. MAKE tekee tiivistä yhteistyötä yritysten kanssa. Yritykset pääsevät hyödyntämään yliopiston laadukasta tutkimusinfrastruktuuria ja asiantuntemusta, mikä parantaa elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä ja lisää yritysten sitoutumista paikalliseen toimintaympäristöön. Samalla saadaan tehostettua yliopiston, tutkimuslaitosten ja yritysten välistä yhteistyötä sekä edistettyä kalliiden laiteresurssien tehokasta yhteiskäyttöä. Yliopiston ja elinkeinoelämän aktiivinen vuorovaikutus edistää tutkimustiedon siirtymistä elinkeinoelämän käyttöön, mikä luo edellytyksiä uuden yritystoiminnan syntymiselle, mukaan lukien tieteelliseen tutkimukseen perustuvat syväteknologian (deep tech) start-up-yritykset. Syntyvät yritystoiminta edesauttaa osaltaan paikallisen elinkeinorakenteen monipuolistumista ja parantaa alueen työllisyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436874","2021FI16FFPR001_A80918","ECO-AI","Ekoälyä","Finland","01/03/2024","31/12/2026",40,199119,"EUR",79648,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In the EKO-AI project, an artificial intelligence/machine learning-based waste identification system is being developed and piloted. The goal is to use this system to direct collected waste to the appropriate processing location in the future. The research objective of the project is to explore sensor technologies suitable for waste identification and utilize artificial intelligence/machine learning to identify materials associated with the waste. The aim is to develop a method that enables waste to be identified during the collection phase, either in waste containers or waste collection vehicles, or both. Based on the collected data, the piloted method in the project aims to guide the waste load in the garbage truck to the correct processing process for material recovery or removal of incorrect waste. In the best case, the materials in the waste collected by the garbage truck can be identified using artificial intelligence during the collection process, allowing real-time route adjustments based on the content of the collected load. In the project, we also delve into the functioning of the waste collection ecosystem and the data available from it. During the project, we aim to identify the strengths and weaknesses of ecosystem actors, recognize the needs and prerequisites of different stakeholders to operate within the waste ecosystem. Additionally, we will shape the framework for necessary services to facilitate information sharing among ecosystem participants. Based on the data collected from waste collection and ecosystem stakeholders, artificial intelligence/machine learning is trained to guide the collected waste to the appropriate further processing. The goal is to maximize the recovery of value from waste by directing it back into circulation as much as possible, while also avoiding the inclusion of incorrect waste in processing facilities whenever feasible. Incorrect waste entering the wrong process can potentially harm waste treatment facility systems or result in additional costs, leading to production value losses.","Eköälyä hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan tekoälyä/koneoppimista hyödyntävää jätteentunnistusjärjestelmää, jonka avulla pystytään tulevaisuudessa ohjaamaan kerätyt jätteet oikeaan käsittelypaikkaan. Hankkeen tutkimuksellisena tavoitteena on kokeilla jätteiden tunnistamiseen sopivia sensoriteknologioita ja sekä hyödyntää tekoälyä/koneoppimista jätteisiin sitoutuneiden materiaalien tunnistamisessa. Tavoitteena on kehittää menetelmä, jonka avulla jätteitä pyritään tunnistamaan jo keräysvaiheessa, joko jäteastiassa tai jätteenkeräysautossa tai molemmissa. Kerätyn tiedon perusteella hankkeessa pilotoitavan menetelmän avulla pyritään ohjaamaan jäteautoon kerättävä kuorma sisällön perusteella oikeaan käsittelyprosessiin materiaalien talteenottoa varten tai vääränlaisen jätteen poistamiseksi kuormasta. Parhaassa tapauksessa jäteautoon kerättävästä jätteestä pystytään tunnistamaan materiaalit tekoälyn avulla jo kerättäessä, mikä mahdollistaa jäteauton reaaliaikaiset reittimuutokset kerätyn kuorman sisällön perusteella. Hankkeessa perehdytään myös jätteenkeräysekosysteemin toimintaan ja sieltä saatavilla olevaan dataan. Hankkeen aikana pyritään tunnistamaan ekosysteemin toimijoiden vahvuudet ja heikkoudet, tunnistamaan eri toimijoiden tarpeet ja edellytykset toimia osana jäte-ekosysteemiä. Hankkeen aikana muotoillaan raamit tarvittaville palveluille tiedonjakamiseksi ekosysteemin toimijoiden välillä. Jätteen keräyksestä ja ekosysteemin toimijoilta kerättävän datan perusteella opetetaan tekoälyä/koneoppimista ohjaamaan kerätty jäte oikeaan jatkokäsittelyyn, siten että jätteistä saadaan palautettua mahdollisimman paljon arvoa uudelleen kiertoon ja samalla välttäen vääränlaisen jätteen päätyminen käsittelylaitosten prosesseihin mahdollisuuksien mukaan. Jätteen päätyminen väärään prosessiin voi myös vahingoittaa jätteenkäsittelylaitoksen järjestelmiä tai muutoin aiheuttaa ylimääräisiä kuluja, mikä johtaa arvonmenetyksiin tuotannossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439219","2021FI16FFPR001_A91356","Investment of production line","Juhaari Oy:n tuotantolinjainvestoinnit","Finland","10/04/2024","30/04/2026",60,123171,"EUR",73903,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434462","62.893794190312,29.357772254146",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_607","Polvijärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The Company is going to invest production line","Tuotantolinjan investointi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437636","2021FI16FFPR001_A81693","TIRA - Efficient Facility Management through Robotics and Sensor Technology, Project","TIRA, Tehokas tilahallinta robotiikan ja sensoritekniikan avulla - investointihanke","Finland","01/08/2025","31/07/2028",60,91229,"EUR",54737,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.5,24.25",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The TIRA Project aims to develop and implement robotics and sensor technology solutions to enhance facility management, with a particular focus on predictive maintenance and improving safety in both indoor and outdoor spaces. The project utilizes various types of robots, such as combination machines, vacuum robots, snow removal robots, and sweepers, all equipped with intelligent sensors. These technologies help identify equipment wear and potential faults in advance, allowing for precise resource allocation and cost reduction. The project also focuses on measuring space utilization and exploring ways to influence user behavior through interactive elements, such as talking trash bins. These technologies encourage facility users to take an active role in maintaining cleanliness and their environment. Furthermore, the TIRA project promotes transparency and supports carbon neutrality goals through data collection and analysis. The project’s outcomes are continuously monitored and evaluated using data analytics, enabling ongoing improvement in facility management. The TIRA project fosters active dialogue and collaboration with facility users by gathering feedback and suggestions regarding the implementation and development of the technology. This ensures that the solutions meet user needs while promoting environmental awareness and responsibility.","TIRA-hankkeessa kehitetään ja sovelletaan robotiikan ja sensoritekniikan ratkaisuja kiinteistöhallinnan tehostamiseksi, keskittyen erityisesti sisä- ja ulkotilojen ennakoivaan huoltoon ja turvallisuuden parantamiseen. Hankkeessa hyödynnetään erilaisia robotteja, kuten yhdistelmäkoneita, imurobotteja, lumenpoistorobotteja ja lakaisukoneita, jotka on varustettu älykkäillä sensoreilla. Nämä teknologiat auttavat tunnistamaan laitteiden kulumista ja mahdollisia vikoja etukäteen, mikä mahdollistaa resurssien tarkan kohdentamisen ja kustannusten vähentämisen.Projektissa keskitytään myös tilojen käyttöasteen mittaamiseen ja tutustutaan ihmisten käyttäytymiseen vaikuttamiseen interaktiivisten elementtien, kuten puhuvien roskisten avulla. Nämä teknologiat kannustavat kiinteistön käyttäjiä osallistumaan aktiivisemmin ympäristönsä ylläpitoon ja siisteyteen. Lisäksi TIRA-hanke edistää läpinäkyvyyttä ja hiilineutraaliustavoitteita datan keruun ja analysoinnin kautta. Projektin tuloksia seurataan ja arvioidaan jatkuvasti käyttäen data-analytiikkaa, mikä mahdollistaa jatkuvan parantamisen ja kehityksen kiinteistöjen hallinnassa. TIRA-hanke pyrkii myös aktiiviseen dialogiin ja yhteistyöhön kiinteistön käyttäjien kanssa, keräämällä palautetta ja ehdotuksia teknologian käyttöönottoon ja kehittämiseen. Näin varmistetaan, että teknologia vastaa käyttäjien tarpeita ja edistää ympäristötietoisuutta ja -vastuuta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437075","2021FI16FFPR001_A81118","FLOW! Novel R&D platform for measuring vascular health","FLOW! Uusi tutkimus- ja tuotekehitysalusta verisuoniterveyden mittaamiseksi (Investointiosa)","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,190300,"EUR",114180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Vascular health is an important measure of well-being while changes in blood flow result in many common diseases. Current commercial approaches measure some parameters relating to vascular health; however, more advanced technologies are necessary for accurate monitoring of health and vascular diseases. Our goal is to develop a novel platform for advanced blood flow visualization and comprehensive hemodynamic measurements. With its potential for in-depth, real-time health monitoring, this platform can drive the development of medical devices, diagnosis and treatments. Its wide-ranging applications span across multiple fields, and may contribute to advancements in medical device development for personal monitoring, healthcare and our understanding of vascular physiology and pathology. The platform is based on Diffusion Correlation Spectroscopy (DCS) and has several advantages over existing technologies. It provides a sensitivity on a single photon level thus offering greater penetration depth, making it suitable for monitoring blood flow in deeper organs and tissues. Additionally, it provides higher temporal resolution, making it well-suited for capturing rapid changes in blood flow, such as those occurring during physiological responses or interventions. The commercial benefits of this novel platform for advanced blood flow visualization and comprehensive hemodynamic measurements are substantial and far-reaching including innovation, medical devices, personal health monitoring, healthcare services, pharmaceuticals. The platform will be openly available for academic and industrial users.","Verisuoniterveys on keskeinen hyvinvoinnin mittari ja muutokset verenkierrossa ovat monien kansansairauksien syy. Hankkeen tavoitteena on ottaa käyttöön uudenlainen mittausteknologia, joka perustuu diffuusiokorrelaatiospektroskopia-menetelmän hyödyntämiseen verenvirtauksen mittaamiseen ihon pinnalta sitä rikkomatta. Menetelmä on edistyksellisempi verrattuna tämänhetkisiin menetelmiin koska se mahdollistaa veren virtauksen muutosten mittaamisen syvältä kudoksista lähes häiriövapaasti, ja siten mahdollistaa nykyistä monipuolisemman ja tarkemman verisuoniterveyden seurannan kuvantamisen keinoin. Käyttöönotettava teknologia muodostaa uuden tutkimus- ja tuotekehitysalustan, joka toimii avoimen saatavuuden periaatteiden mukaisesti Oulun yliopiston tutkimusinfrastruktuuripalveluorganisaatiossa. Käyttöön otettavan tutkimus- ja tuotekehitysalustan odotetaan edistävän lääkinnällisten ja terveyden seurantaan käytettävien laitteiden, diagnoosien sekä hoitojen kehittämistä. Lisäksi sillä odotetaan olevan merkittävät ja kauaskantoiset kaupalliset ja tutkimukselliset hyödyntämismahdollisuudet alueellisesti sekä laajemmin kansallisesti ja Euroopan laajuisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437763","2021FI16FFPR001_A81820","Traffic arrangements on the roads 899 (Pohjavaarantie) and 8991 (Kuikkalammintie) in Vuokatti, Sotkamo","Maanteiden 899 (Pohjavaarantie) ja 8991 (Kuikkalammentie) liittymän parantaminen rakentamalla kiertoliittymä, Sotkamo","Finland","01/08/2025","31/12/2026",60,1081622,"EUR",648973,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432932","64.5946354,28.6810524",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The overall goal is to develop various traffic modes more fluent in a touristically significant Vuokatti area. As a consequence, different sub-areas of Vuokatti become more accessible, which in turn has a favourable impact on the competitive ability and operational prerequisities of the small and medium sized companies. Also the environmental cosyness, traffic environment and traffic safety will be improved. The project will improve the local traffic network by constructing a roundabout in the junction of public roads 899 (Pohjavaarantie) and 8991 (Kuikkalammintie). Besides, new pedestrian and biking routes adjacent to the roundabout and a bus stop are constructed. As a result of this investment project, the traffic safety has improved. There has been new investments on the area, and the competitive ability and operational prerequisities of the small and medium sized companies have improved.","Pohjavaarantie on Vuokatin ja Sotkamon alueen keskeisin sisääntuloväylä Pohjois-Pohjanmaan ja Koillismaan suunnista. Kuikkalammentien ja Vuokatin Asematien liittymä on Vuokatin alueen keskeisin solmukohta, josta liikenne jakaantuu eripuolille Vuokatin matkailullisesti tärkeää aluetta. Hankkeessa rakennetaan olemassa olevaan nelihaaraliittymään kiertoliittymä, parannetaan jalankulku- ja pyöräilyväyliä ja siirretään linja-autopysäkki. Uusien liikennejärjestelyjen keskeisin tavoite on turvata ja parantaa kävelijöiden ja pyöräilijöiden sekä autoliikenteen sujuvia ja liikenneturvallisia kulkuyhteyksiä ja alentaa Pohjavaarantien ajonopeuksia onnettomuusherkällä liittymäalueella. Tavoitteena on lisäksi parantaa joukkoliikenteen saavutettavuutta ja joukkoliikenteen käyttäjien liikenneturvallisuutta. Hankkeen toteuttaminen parantaa Sotkamon pk-yritysten toimintaedellytyksiä ja edistää niiden investointeja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440857","2021FI16FFPR001_J10983","Investments regarding to laser cutting of steel","Teräksen laser-leikkaukseen liittyvät investoinnit","Finland","18/01/2024","31/01/2025",70,60512,"EUR",42358,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434520","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","IS Works Oy invests in machinery and equipment regarding laser cutting and handling of cut parts. Trough the investments the company pursues to acquire new business opportunties.","IS Works Oy investoi laser-leikkaukseen ja leikkeiden käsittelyyn liittyviin koneisiin ja laitteisiin. Investoinnilla pyritään luomaan uutta liiketoimintaa yritykselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439185","2021FI16FFPR001_A91322","Development of an optimization system for ancillary, day-ahead and intraday market trading and decision making","Älykkään optimointijärjestelmän kehittäminen lyhyenajan sähkökaupankäyntiin ja päätöksentekoon","Finland","30/05/2024","31/12/2025",60,89347,"EUR",53608,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434432","62.130544630167,25.647122264448",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The goal of the project is to develop an optimization system suitable for making trading decisions in the electricity market's reserve, day-ahead, and intraday markets, or to operate fully automatically by generating refined proposals for market actions. The system will work in conjunction with a virtual power plant service, a reserve optimization system, and an optimization system operating at the market interface. The system combines measurement data from an electricity storage or similar facility, reserve market forecasts and actuals, day-ahead market actuals and forecasts, weather measurement observations, public disturbance messages about the state of the electricity market (UMM), actual realized price data from day-ahead and intraday markets, and possibly other data sources. The aim of the developed system is to optimize revenue potential for entities investing in battery storage, system is also scalable to other production and consumption modes enabling demand and production flexibility in the electricity market. Optimization of other forms of energy is also possible. Increasing renewable energy production (wind and solar power), planned expansions of interconnection cables between the Nordic countries, hydrogen projects, and the reliability of nuclear power production require significant investments in the reserve market. These investments may include energy storage systems based on battery technology or energy storage systems focused solely on heat storage, thermal boilers, or adjustable small-scale energy production. The development of the system will particularly focus on electricity storage because it has the capability to balance intraday price differences by charging electricity when it is cheap and discharging it when prices are high. According to Fingrid Oyj's forecast, the need for the reserve market in Finland will more than double in the next five years, exceeding 2,500 MW. The development of the optimization system involves a virtual power plant that collects information from production and consumption sites, optimizes their operation, and communicates with electricity market trading platforms (e.g., Nordpool and EPEX), referring to an optimization product suitable for multimarkets. The optimization system will utilize machine learning algorithms and artificial intelligence in the analysis of background data and the decision-making process. The teaching of algorithms and artificial intelligence will leverage the long-term experience of the company's personnel in energy markets, particularly in decisions influencing model training and the selection of background information.","Hankkeen tavoitteena on optimointijärjestelmän kehittäminen, joka soveltuu sähkökaupan reservi, day-ahead ja intraday markkinoilla tapahtuvan kaupankäynninpäätöksen muodostamiseen tai voi toimia täysin automatisoidusti muodostamalla jalostetun ehdotelman markkinalla tehtävistä toimista. Järjestelmä toimii yhdessä virtuaalivoimalaitospalvelun ja reservioptimointijärjestelmän ja markkinarajapinnassa tapahtuvan optimointijärjestelmän kanssa. Järjestelmä yhdistelee sähkövarastosta tai vastaavasta laitoksesta saatavaa mittausdataa, reservimarkkinoiden ennusteita ja toteumaa, day-ahead markkinoiden toteumaa ja ennusteita, säänmittaushavaintoja, julkisia häiriöviestejä sähkömarkkinoiden tilasta(UMM), todellista toteutunutta hintatietoa day-ahead ja intraday markkinoilta ja mahdollisesti muita tiedonlähteitä. Kehitettävän järjestelmän tavoitteena on optimoida tuottomahdollisuus akkuvarastoihin sijoittaville tahoille, tuote on myös skaalattavissa muihin sähkömarkkinoiden kysyntä- ja tuotantojoustoa mahdollistaviin tuotanto- ja kulutusmuotoihin. Myös muiden energiamuotojen optimointi on mahdollista. Lisääntyvä uusiutuvan energian tuotanto (tuuli- ja aurinkovoima), suunniteillaa olevan laajennukset Pohjoismaiden välisiin siirtokaapeleihin, vetyhankkeet ja ydinvoiman tuotannon huoltovarmuus, edellyttää mittavia investointeja reservimarkkinoille, näitä investointeja voivat olla akkuteknologiaan perustuvat energiavarastot tai pelkästään lämmönvarastointiin keskittyvät energiavarastot, lämpökattilat tai säätyvä energianpientuotanto. Erityisesti järjestelmän kehityksessä keskitytään sähkövarastoihin, koska niillä on kyvykkyys tasata päivänsisäisiä hintaeroja lataamalla sähköä silloin, kun se on halpaa ja vastaavasti purkamalla sitä, kun hinta on korkealla. Fingrid Oyj:n ennusteen mukaan reservimarkkinan tarve Suomessa tulee seuraavan viiden vuoden aikana kasvamaan yli kaksinkertaiseksi ja olemaan yli 2 500 MW. Optimointijärjestelmän kehittämiseen liittyy virtuaalivoimala, joka kerää tietoja tuotanto- ja kulutuskohteista, optimoi niiden toimintaa ja kommunikoi sähkömarkkinoiden kauppapaikkojen kanssa (esim. Nordpool ja epex), puhutaan multimarkkinoille soveltuvasta optimointituotteesta. Optimointijärjestelmä tulee hyödyntämään koneoppivia algoritmeja ja tekoälyä taustatietojen analysoinnissa ja päätöksenteonprosessissa. Algoritmien ja tekoälyn opettamisessa hyödynnetään yrityksen henkilöstön pitkäaikaista kokemusta energiamarkkinoilta, mikä korostuu erityisesti mallien koulutukseen ja taustatiedon valintaan vaikuttavissa päätöksissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441005","2021FI16FFPR001_J11131","Procurement of a new CNC lathe","CNC-sorvin hankinta","Finland","21/08/2024","28/02/2025",70,83560,"EUR",58492,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435104","64.155220614008,23.966371402829",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Procurement of a new CNC lathe","Uuden CNC-sorvin hankinta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438920","2021FI16FFPR001_A91057","Development project","Tuleveisuuden lämmönsiirrin 6 (TLS6)","Finland","19/04/2023","01/09/2025",60,438023,"EUR",262814,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434196","61.257942339506,26.13271601129",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","In the development project new production machine for making coils is designed and produced. The new production machine enables higher production capacity, better reliability and quality for the production. Digitalization is used in minimizing the need for manual input in the company´s inhouse work. A new cloud- based service concept is developed. New material for designing heat recovery systems is developed. Also investments in the production of coils are carried out.","TLS6- hankkeessa pääpainopiste on luoda edellytyksiä yritystoiminnan kasvattamiseen, digitalisoimiseen, kannattavuuteen ja kansainvälistymiseen. Kehittämishankkeessa suunnitellaan ja hankitaan uusi tuotantolinja neulalämmönsiirtimissä käytetylle neulaputkelle, joka mahdollistaa suuremman valmistuskapasiteetin, parantuneeen toimintavarmuuden ja paremman laadun. Hankkeessa myös investoidaan tuotannon koneisiin. TLS6- hankkeessa kehitetään liiketoimintaa ja asiakkaalle suunnattua palvelua digitalisaation avulla. TLS6- hankkeessa kehitetään uusia tuotteita, jotka parantavat lämmöntalteenottojärjestelmien toimivuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440855","2021FI16FFPR001_J10981","Hickarö Sauna & Conference","Hickarö Sauna & Conference","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,499989,"EUR",349992,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435363","63.800793923001,23.620439644059",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project is an investment project to build a conference and sauna world in Hickarö.","Hanke on investointihanke, jossa rakennetaan Hickaröön saunamaailma, sekä konferenssikeskus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441937","2021FI16FFPR001_S30488","Versatile telehealth services of the future","Tulevaisuuden Monipuolinen Etähoito","Finland","01/11/2023","31/10/2026",60,78886,"EUR",47332,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.7373759,25.8143982",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Toimitetaan myöhemmin","Etähoito on tulevaisuuden, usein vasta kehittyvässä oleva, palvelu ikäihmisten kotihoitoa ja kotona asumisen tukemisen palveluissa. Etähoidolla toivotaan ratkaistavan kotihoidon työvoimapulaa sekä lisättävän työn veto- ja pitovoimaa. Etähoito on työnä vaativaa ja vaatii työntekijöiltä uudenlaista osaamista, jotta he pystyvät jatkamaan työskentelyään etäkotihoidon työssä. Tulevaisuuden monipuolinen etähoito -hankkeen tavoitteena on kehittää etähoito-osaamista ja sen tulevaisuuden mahdollisuuksia ikäihmisten kotona asumista edistävien palveluissa. Mitä on etähoito vuonna 2035? Minkälaista osaamista ja perehdytystä tulevaisuuden etähoito edellyttää työntekijöiltä? Tavoitteena on erityisesti vahvistaa ikääntyneiden, työrajoitteisten, eläköityneiden ja maahanmuuttajataustaisten työntekijöiden osaamista tulevaisuuden etähoidon palveluissa ja työssä sosiaalisen kestävyyden varmistamiseksi. Ennakoimalla tulevaisuuden etähoidon osaamisen tarpeita ja muotoilemalla työntekijöiden työuria vahvistetaan työntekijöiden mahdollisuuksia jatkaa kotihoidon työssä. Näin pidennetään työuria, kun esim. ikääntyminen tai erilaiset työrajoitteet estävät tai heikentävät työn jatkamisen mahdollisuuksia fyysisesti raskaassa, kotihoidon kenttätyössä. Hyvin organisoitu etähoito tukee työntekijöiden työhyvinvointia. Tilapäisesti työrajoitteisten sairauspoissaolot vähenevät, kun he voivat siirtyä työskentelemään fyysisesti vähemmän kuormittavassa etähoidon työssä kokonaan työstä poisjäämisen sijasta. Hankkeen toimenpiteet tukevat työntekijöiden kuulluksi tulemista. Kohderyhmiä ovat Vantaa-Kerava ja OmaHämeen hyvinvointialueiden etäkotihoidon työntekijät sekä etähoidon yhteistyöverkostot kotihoidon ja kotona asumisen tukemisen palveluissa. Kehittämistoiminnassa hyödynnetään tulevaisuuden tutkimuksen ja ennakoinnin menetelmiä sekä vertaisoppimista hyvinvointialueiden etä- ja kotihoidon toimijoiden sekä yhteistyötahojen välillä. Etähoidon palvelujen kehittämisessä korostuu käyttäjänäkökulma ja käyttäjälähtöisen etähoidon kehittäminen. Hankkeen tuloksena osallistujien etähoito-osaaminen on vahvistunut ikääntyneiden ja muiden em. erityisryhmien sijoittuminen etähoitoon on sujuvoitunut, mikä tukee työurien pidentymistä, työllistymistä ja ammatillista liikkuvuutta. Vertaiskehittämisen tuloksena syntyy etähoidon hyvien käytäntöjen kokoelma ja uusia palveluaihioita tulevaisuuden etähoidon tarpeiden ja osaamisen vahvistamiseksi. Luodaan visio tulevaisuuden etähoidon monipuolisimmasta hyvinvointialueiden tarpeita vastaavasta palvelutarjonnasta, joka sulautuu toimivammaksi osaksi kotihoidon palvelujen palveluja. Hankkeessa tuotetaan tulevaisuuden osaamisen ennakointia varten digitaalinen, interaktiivinen osaamisen kehittämisen itsearviointityökalu, joka auttaa työntekijöiden etähoidossa tarvittavan osaamisen tunnistamisessa, turvaamisessa ja ratkaisujen kehittämisessä osaamiseen vahvistamiseksi esim. jatkuvan oppimisen keinoin. Itsearviointityökalu on tarkoitettu koko organisaation henkilöstölle, kuten esihenkilöille, johtajille, asiantuntijoille, viranhaltijoille ja käytännön toimijoille. Hankkeessa luodaan etähoidon työntekijöiden työurien pidentämiseksi, työhyvinvoinnin tukemiseksi ja työssä jatkamisen mahdollistamiseksi toimintamalli ikääntyvien, työrajoitteisten, eläköityneiden ja maahanmuuttajataustaisten työnmuotoiluun ja urapolkujen suunnitteluun. Malli auttaa löytämään oikeanlaiset, etähoidon työhön soveltuvat työntekijät. Lisäksi malli tukee työntekijöiden uudelleen sijoittelun suunnittelua työkyvyn ollessa uhattuna. Tuloksia voidaan jatkossa hyödyntää hyvinvointialueiden etä- ja kotihoidon toiminnan kehittämisessä. Tulokset hyödyttävät myös muita vastaavia palveluja tuottavien organisaatioiden toiminnan kehittämisestä. Myös ammattikorkeakoulut pystyvät hyödyntämään hankkeen tuloksia sote-alan opetuksessa (tutkinto-opiskelijat, täydennyskoulutus, avoin ammattikorkeakoulu) ja tulevissa kehittämishankkeissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437011","2021FI16FFPR001_A81054","Lapland Brand 2.0 - Solutions to Lapland's Challenges with a Strong and Versatile Brand","Lappi-brändi 2.0 - Vahvalla ja monipuolisella brändillä ratkaisuja Lapin haasteisiin","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,182450,"EUR",109470,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The strategically central Lapland Brand 2.0 project for a three-year region aims to enhance the branding capabilities of Lapland-based businesses and municipalities in an economically oriented manner. It also aims to create conditions for better utilization of cultural and creative expertise in research, development, and innovation (RDI) activities. The project involves testing the existing Lapland regional brand, as well as developing, piloting, and implementing an updated regional brand. The long-term goal of the project is to increase the visibility, attractiveness, vitality, and well-being of Lapland, benefiting all stakeholders. Significant changes have occurred in the operating environment in recent years. The need to clarify and reassess the priorities of the Lapland Brand, first established over a decade ago, is now pressing. Lapland faces challenges primarily related to a shortage of skilled professionals; the region needs both domestic and international talent to thrive. Additionally, factors such as the green transition and global changes affect Lapland. Lapland must turn these challenges into opportunities, sustainable growth, and success. The Lapland Brand should communicate not only in the context of tourism but also from the perspectives of living, working, studying, education, community, hobbies, well-being, and culture. In various multidisciplinary Lapland Brand forums, as well as in the network of municipal leaders and other regional networks, clear needs for updating the Lapland Brand and developing branding expertise and thinking have been identified for several years. One of the key areas of improvement is the diversity and relevance of the brand: do the messages and imagery of the Lapland Brand align with the significantly changed world in recent years, and do they adequately support Lapland's efforts in attracting and retaining talent, increasing vitality, and promoting well-being? In this project, the Lapland Brand will be subjected to research and a multifaceted examination. It will be updated based on the results to better align with the opportunities and needs offered by today's Lapland. The project aims to support Lapland-based entrepreneurs and municipalities in utilizing branding expertise, regional branding, and creative development through RDI services. The project's goal is to enhance the collaboration and expertise between active educational and research units, businesses, municipalities, and cultural and creative sector actors to promote regional competitiveness. The developmental objective of the project is to utilize RDI services, such as those focused on intangible qualities like branding, more extensively in Lapland. This will better support the region's business community, municipalities, and RDI organizations in the future. The project will strengthen companies' competitiveness, foster skill development, and improve conditions for the emergence of new innovations and business ventures. In addition to entrepreneurs and the business community, the significance of municipalities' branding expertise and their role in utilizing regional and local branding is crucial. Municipalities bear the responsibility for fostering vitality in their regions. Intangible assets, such as branding or identity, can be utilized more effectively in regional development. Currently, Lapland lacks a regional growth program for the cultural and creative sectors. The existing Lapland Agreement and its implementation plan emphasize the development of the cultural sector and position it as a rapidly evolving industry that deserves investment in business development. When the Lapland Brand 2.0 project incorporates the creation of a cultural and creative sector growth program, it integrates TKI activities, branding expertise, and branding thinking into this sector. Lapland hosts one of Finland's two universities of the arts, which still has untapped potential for business development through its TKI expertise. The expertise of Lapland University of Applied Sciences and secondary level educational institutions should also be more extensively utilized to strengthen the Lapland brand, culture, and the creative sector. The project and the cross-sectoral connections it generates, along with the cultural and creative sector growth program, encourage greater utilization of creative expertise in businesses and other organizations.","Kolmevuotisella maakunnalle strategisesti keskeisellä Lappi-brändi 2.0 -hankkeella kasvatetaan elinkeinolähtöisesti lappilaisten yritysten ja kuntien brändiajatteluosaamista ja luodaan edellytyksiä kulttuuri- ja luovan osaamisen paremmalle hyödyntämiselle TKI-toiminnassa. Hankkeessa testataan Lapin olemassa olevaa aluebrändiä sekä kehitetään, pilotoidaan ja jalkautetaan päivitettyä aluebrändiä. Pitkän aikavälin tavoitteena hankkeella on kaikkia lappilaisia tahoja hyödyttävä Lapin tunnettuuden, veto- ja pitovoiman, elinvoiman ja hyvinvoinnin kasvattaminen. Muutokset toimintaympäristössä ovat olleet viime vuosina suuria. Yli 10 vuotta sitten ensimmäisen kerran kerätyn Lappi-brändin kirkastaminen ja painopisteiden tarkastelu on ajankohtaista. Lappia haastaa ennen kaikkea osaajapula; tarvitsemme muuttajia niin Suomesta kuin kansainvälisesti. Myös vihreä siirtymä ja kansainvälisessä toimintaympäristössä tapahtuneet muutokset vaikuttavat Lappiin. Lapin on pystyttävä kääntämään haasteet mahdollisuuksiksi, kestäväksi kasvuksi ja menestykseksi. Lappi-brändin tulisi viestiä matkailun lisäksi myös asumisen, työn, opiskelun, koulutuksen, yhteisön, harrastusten, hyvinvoinnin ja kulttuurin näkökulmia. Niin monialaisissa Lapin brändipöydissä kuin kuntajohtajaverkostossa sekä muissa alueellisissa verkostoissa on jo useamman vuoden tunnistettu selkeitä tarpeita Lappi-brändin päivittämiselle ja brändiosaamisen ja ajattelun kehittämiselle. Yksi keskeisimmistä kehittämisen kohteista on brändin monipuolisuus ja ajantasaisuus: vastaako Lappi-brändin viestit ja kuvasto viime vuosina suuresti muuttunutta maailmaa ja toisaalta tukeeko se tarpeeksi laajasti Lapin veto- ja pitovoimatyötä, elinvoimaa ja hyvinvoinnin kasvattamista? Tässä hankkeessa Lappi-brändi altistetaan tutkimukselle ja moniääniselle tarkastelulle, sitä päivitetään tulosten pohjalta vastaamaan nykypäivän Lapin tarjoamia mahdollisuuksia ja tarpeita sekä tuetaan lappilaisia yrittäjiä ja kuntia hyödyntämään brändiosaamista, aluebrändiä ja luovaa kehittämistä TKI-palveluita käyttämällä. Hankkeen tavoitteena on tehostaa aktiivista koulutus- ja tutkimusyksiköiden, yritysten ja kuntien sekä kulttuurin ja luovan toimialan toimijoiden välistä yhteistyötä ja osaamista alueellisen kilpailukyvyn edistämiseksi. Hankkeen kehittämistavoite on, että myös brändin kaltaisten, aineettomien ominaisuuksien tutkimus- ja kehittämistoimintaa tehdään Lapissa TKI-palveluita käyttämällä. Tämä tukee tulevaisuudessa entistä paremmin Lapin elinkeinoelämää, Lapin kuntia ja myös TKI-organisaatioita. Hankkeen myötä yritysten kilpailukyky vahvistuu, osaaminen kehittyy ja edellytykset uusien innovaatioiden sekä liiketoiminnan syntymiselle paranevat. Yrittäjien ja elinkeinoelämän lisäksi kuntien brändiosaamisen merkitys ja kuntien rooli aluebrändin ja paikallisen kuntabrändin hyödyntämisessä on tärkeää. Kuntien harteille kuuluu elinvoiman kehittämistehtävä alueella. Aineetonta pääomaa, kuten brändiä tai identiteettiä voisi hyödyntää aluekehittämisessä nykyistä paljon tehokkaammin. Lapilla ei ole maakunnallista kulttuurin ja luovan toimialan kasvuohjelmaa. Nykyisessä Lappi-sopimuksessa ja sen toimeenpanosuunnitelmassa nostetaan esiin kulttuurialan kehittäminen ja käytetään kulttuurialaa esimerkkinä vahvasti kehittyvästä toimialasta, jonka liiketoiminnan kehittämiseen tulee panostaa. Kun Lapin kulttuurin ja luovan toimialan kasvuohjelmaa kootaan Lappi-brändi 2.0 -hankkeen kontekstissa, se samalla integroi kulttuurin ja luovan toimialan kehittämiseen TKI-toimintaa ja brändin käyttöosaamista, brändiajattelua. Lapissa on Suomen toinen taideyliopisto, jonka TKI-osaamisen hyödyntämisessä on edelleen potentiaalia yritysten kehittämiseen. Myös Lapin ammattikorkeakoulun ja toisen asteen oppilaitosten osaamista tulisi hyödyntää aiempaa enemmän lappilaisen brändin ja kulttuurin ja luovan toimialan vahvistamiseksi. Hanke ja sen kautta syntyneet toimialarajat ylittävät yhteydet ja kulttuurin ja luovan toimialan kasvuohjelma myös kannustaa luovan osaamisen hyödyntämistä enemmän yrityksissä ja muissa organisaatioissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440976","2021FI16FFPR001_J11102","Hybrid Space and GreenBox technology","Hybrid Space ja GreenBox ICT teknologia","Finland","01/07/2024","31/08/2025",70,96394,"EUR",67476,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435424","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","New generation ICT solution GreenBox, which improves the information security of ICT systems, enables seamless data transfer between applications and systems, simplifies the management of ICT systems. The steps below present the simplified activities of a GreenBox, which are controlled by personalised user interfaces and executed without third party services. 1. The new generation GreenBox solution is based on the creation of independent Data Objects from data items in different data bases or from different IoT points. 2. When the sender GreenBox has created a Data Objects it will pass it via Data Sea to receiver GreenBox in the system. 3. In the receiver system the GreenBox passes data items from Data Objects to data bases required. To globalize the solution is needed - simple user interfaces and instructions for installing GreenBox on different sites, - sector-specific user interfaces and instructions for installing GreenBox on the devices of sector operators, - developing the functionalities (interfaces) needed to build a telecommunications space (Hybrid Space), - personalized user interfaces and related instructions, - user interfaces and instructional support related to the management of and invoicing system. The project continues the development of safe data transfer and the development of a different generic user interfaces suitable for different business sectors. The Data Object transfer and user interfaces will be developed and tested to be utilized in some applications of public administration and district heating sector.","Uuden sukupolven ICT ratkaisua GreenBox , joka - parantaa ICT järjestelmien tietoturvaa - mahdollistaa saumattoman sovellusten ja järjestelmien välisen tiedonsiirron - yksinkertaistaa ICT järjestelmien hallintaa GreenBox-tekniikka sopeutuu järjestelmän toimintoihin ja käytettäviin sovelluksiin. Alla olevat vaiheet esittelevät GreenBoxin yksinkertaistetut toiminnot, joita ohjataan henkilökohtaisilla käyttöliittymillä, ja jotka suoritetaan ilman kolmannen osapuolen palveluita. 1. Uuden sukupolven GreenBox-ratkaisu perustuu itsenäistenTieto Objektien luomiseen eri tietokannoissa tai eri IoT-pisteissä saatavista tietoalkioista. 2. Kun lähettävä GreenBox on luonut Tieto Objektin, se välittää sen Tietomeren (Data sea - Data Space) kautta järjestelmän vastaanottavalle GreenBoxille. 3. Vastaanottavassa järjestelmässä GreenBox välittää Tieto Objektista haluttuja tietoalkioita haluttuihin tietokantoihin. Ratkaisun globalisoimiseksi tarvitaan - yksinkertaiset käyttöliittymät ja ohjeistukset GreenBoxin asentamiseksi eri kohteisiin, - sektorikohtaisia käyttöliittymiä ja ohjeistuksia GreenBoxin asentamiseksi sektorin toimijoiden laitteisiin, - tietoliikenne avaruuden (Hybrid Space) rakentamiseen tarvittavien toimintojen (käyttöliittymät) kehittäminen, - käyttäjille personoituja käyttöliittymiä ja niihin liittyviä ohjeistuksia, - greenboxien hallintaan ja laskutukseen liittyviä käyttöliittymiä ja ohjeistuksia. Projektissa käynnistetään geneeristen eri liiketoiminta sektoreille soveltuvien toimintojen ja käyttöliittymien kehittäminen. Tieto Objektien siirtoa ja käyttöliittymiä kehitetään ja testataan joihinkin julkishallinnon ja kaukolämpösektorin toimintoihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437711","2021FI16FFPR001_A81768","Tech2Scale - Startup coaching programme for scalable technology businesses","Tech2Scale - Skaalautuvan kasvun valmennusohjelma teknologiastartupeille","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,170587,"EUR",102352,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","In South Karelia, promising early-stage technology startups and research-based teams show strong growth potential. However, progress often slows at the point where support is needed for commercializing technology, developing team capabilities, and creating a credible business model. Current support services are typically tied to specific funding instruments and lack a coherent process that would help companies move toward scalable and investment-ready operations. The Tech2Scale project addresses this gap by designing a structured coaching model for technology startups. The model strengthens key drivers of valuation and investment potential and focuses on building technology credibility, market understanding, team competence, and investor networks. Implementation is divided into three phases (pilot, production, consolidation), allowing for gradual development and adoption into the regular activities of LAB University of Applied Sciences and regional development organizations. The impact of the model will be monitored through both qualitative and quantitative measures throughout the project. Startups participating in the coaching programme are offered a clear and systematic pathway to improve their investment readiness and growth prospects. At the same time, the project reinforces the university’s role in business collaboration and applied research environments. It supports the South Karelia innovation strategy and the Lappeenranta–Imatra ecosystem agreement (2025–2027), particularly by enhancing startup growth conditions, increasing business impact, and strengthening collaboration networks. The project is coordinated by LAB University of Applied Sciences and runs from 1 September 2025 to 31 December 2027.","Etelä-Karjalassa toimii lupaavia teknologiatiimejä ja varhaisen vaiheen yrityksiä, joilla on potentiaalia kasvuun ja menestykseen. Eteneminen kuitenkin hidastuu usein vaiheessa, jossa tarvitaan tukea teknologian kaupallistamiseen, tiimin kehittämiseen ja uskottavan liiketoimintamallin rakentamiseen. Nykyiset kehittämispalvelut rajautuvat usein tiettyihin rahoitusinstrumentteihin, eikä alueella ole toimintamallia, joka ohjaisi teknologiayrityksiä johdonmukaisesti kohti parempaa sijoittajavalmiutta ja skaalautuvaa liiketoimintaa. Tech2Scale-hankkeessa kehitetään ohjelmallinen valmennusmalli, joka vastaa tähän tarpeeseen. Malli keskittyy arvostuksen (valuaation) kannalta keskeisiin osa-alueisiin: teknologian validointiin, asiakas- ja markkinaymmärrykseen, tiimiosaamiseen sekä sijoittajayhteyksien rakentamiseen. Kolmivaiheinen toteutus (esiversio, tuotantoversio, vakiintuva versio) mahdollistaa mallin vaiheittaisen kehittämisen ja käyttöönoton LAB-ammattikorkeakoulun ja alueellisten kehittäjäorganisaatioiden pysyvänä toimintana. Valmennuksen vaikuttavuutta seurataan laadullisesti ja määrällisesti koko hankkeen ajan. Valmennukseen osallistuville tiimeille luodaan konkreettinen kehityspolku kohti parempaa sijoittajavalmiutta ja sitä kautta liiketoiminnan kasvun edellytysten vahvistamista. Samalla vahvistetaan korkeakoulujen roolia yritysyhteistyössä ja TKI-ympäristöinä. Hanke tukee Etelä-Karjalan innovaatiostrategiaa ja Lappeenranta–Imatran ekosysteemisopimuksen 2025–2027 painopisteitä, erityisesti startup-kasvuedellytysten, yritysvaikuttavuuden ja yhteistoimintaverkostojen vahvistamisen osalta. Hankkeen päätoteuttaja on LAB-ammattikorkeakoulu, ja se toteutetaan ajalla 1.9.2025–31.12.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441842","2021FI16FFPR001_S30392","Work and food - food aid activity chain as a platform for low-threshold employment","Työtä ja ravintoa - ruoka-aputoimintaketju matalan kynnyksen työllistämisen alustana","Finland","01/11/2023","30/04/2026",60,201465,"EUR",120879,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435678","61.25,25.833333333333",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The target group of the work and food - food aid activity chain as a platform for low-threshold employment - project is job seekers aged 16-64 who are in a difficult labor market situation, the unemployed, and people who are out of work and education in Lahti area. The work and food -project offers a new kind of solution to the relatively high unemployment situation in the Lahti region by developing the \"employing food aid Lahti model\". In Lahti's model, the food aid chain and its coordination are developed in such a way that the chain enables versatile new specific employment opportunities for people from Lahti who are outside the working and educational life. In addition, new functions/functionalities are being developed for the food aid chain, which enable on-the-job preparation for the open labor market or education. The aim of the project is: Goal 1. To promote the employment and application for education of job seekers aged 16-64 who are in a difficult labor market situation, the unemployed, and the people of Lahti who are out of work and education. Goal 2: Promote the recruitment and integration of foreign-speaking workforce Goal 3: Support the continuity and long-term development of food aid operations in Lahti as a workplace for those with special needs Goal 4: Give young people and recent graduates the opportunity to strengthen their own work and operational capacity as part of the food aid activity chain The project is implemented as a group project of Lahti Diakonialaitot (DILA) and Lahti Seurakuntayhtymä. DILA and Seurakuntayhtymä, together with the city of Lahti, implemented a research project in the fall of 2022, in which the overall picture of food aid activities in the Lahti area was clarified and recorded. The city of Lahti will also continue as a partner in the project. DILA and Lahti Seurakuntayhtymä are good development partners to develop a new kind of employment path for those in a difficult labor market position in the development of food aid activities.","Työtä ja ravintoa - ruoka-aputoimintaketju matalan kynnyksen työllistämisen alustana -hankkeen kohderyhmää ovat vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevat 16-64 -vuotiaat työnhakijat, työttömät sekä työn ja koulutuksen ulkopuolella olevat lahtelaiset. Työtä ja ravintoa - hanke tarjoaa uudenlaisen ratkaisun Lahden alueen verrattain korkeana pysyttelevään työttömyystilanteeseen kehittämällä \"ruoka-avun työllistävän Lahden mallin\". Lahden mallissa ruoka-apuketjua ja sen koordinointia kehitetään niin, että ketju mahdollistaa monipuolisia uusia täsmätyöllistymisen mahdollisuuksia lahtelaisille työ- ja koulutuselämän ulkopuolella oleville. Lisäksi ruoka-apuketjuun kehitetään uusia toimintoja/toiminnallisuuksia, jotka mahdollistavat työssä valmentautumisen kohti avoimia työmarkkinoita tai koulutusta. Hankkeen tavoitteena on: Tavoite 1. Edistää vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevien 16-64 -vuotiaiden työnhakijoiden, työttömien sekä työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien lahtelaisten työllistymistä ja koulutukseen hakeutumista. Tavoite 2: Edistää vieraskielisen työvoiman rekrytointia ja kotoutumista Tavoite 3: Tuetaan ruoka-aputoiminnan jatkuvuutta ja pitkäjänteistä kehittämistä Lahdessa täsmätyökykyisten työkenttänä Tavoite 4: Mahdollistetaan nuorille ja vastavalmistuneille mahdollisuus oman työ- ja toimintakyvyn vahvistamiseen osana ruoka-aputoimintaketjua Hanke toteutetaan Lahden Diakonialaitoksen (DILA) ja Lahden Seurakuntayhtymä ryhmähankkeena. DILA ja Seurakuntayhtymä yhdessä Lahden kaupungin kanssa toteuttivat syksyllä 2022 selvityshankkeen, jossa selvitettiin ja kirjattiin ruoka-aputoiminnan kokonaiskuva Lahden alueella. Myös Lahden kaupunki jatkaa hankkeen yhteistyökumppanina. DILA ja Lahden Seurakuntayhtymä ovat luontevat kehittämiskumppanit kehittämään vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville uudenlaista työllistymispolkua ruoka-aputoiminnan kehittämisen parissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437659","2021FI16FFPR001_A81716","Municipal Sports Services 2030: Innovation and Collaboration","Kuntien liikuntapalvelut 2030: Innovaatiot ja yhteistyö","Finland","01/09/2025","31/08/2026",60,35000,"EUR",21000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Organizing municipal sports services faces several challenges related to financial and personal resources, demographic changes, and municipal geographical expansion. Municipalities are looking for new solutions and operational models to effectively promote physical activity and well-being of their residents. The preliminary study project Municipal Sports Services 2030: Innovation and Collaboration addresses these challenges by producing knowledge for future planning of sports services and the development of cooperation between municipalities and sports sector companies. At the same time, the project identifies the needs for a shared innovation platform for municipalities, sports sector companies, and universities. The objectives of the project are: 1. To identify current and future models for delivering sports services through collaboration between municipalities and companies, 2. To explore the opportunities and interests of the business sector to participate in the provision of municipal sports services, 3. To identify continuous development interfaces between municipalities, sports sector companies, and universities. The project consists of four work packages. Work Package 1 focuses on mapping the current models of municipal sports service delivery. Work Package 2 examines the delivery of services from the perspective of companies. The data collected in Work Packages 1 and 2 will be combined in Work Package 3, where future workshops will be used to identify future service models and opportunities for collaboration between municipalities, sports sector companies, and universities. Work Package 4 focuses on project management, communication, and reporting. The results of the project will provide municipalities and companies with tools and knowledge to support the development and piloting of new service models. At the same time, the project will build a foundation for strengthening the regional sports ecosystem and enable planning for broader development work in the future. As a result of the project, a report will be produced that describes the current state and future possibilities of municipal sports service delivery models, as well as a summary of the continuous development collaboration interfaces.","Kuntien liikuntapalveluiden järjestäminen kohtaa monia haasteita, jotka liittyvät muun muassa taloudellisiin ja henkilöstöresursseihin, väestörakenteen muutoksiin sekä maantieteellisiin laajentumisiin. Kunnat etsivät uusia ratkaisuja ja toimintamalleja, joiden avulla ne voivat tehokkaasti edistää asukkaidensa liikkumista ja hyvinvointia. Kuntien liikuntapalvelut 2030: Innovaatiot ja yhteistyö -esiselvityshanke vastaa näihin haasteisiin tuottamalla ymmärrystä liikuntapalveluiden tulevaisuuden suunnitteluun ja yritysyhteistyön kehittämiseen. Samalla hanke tunnistaa tarpeet kuntien, liikunta-alan yritysten ja korkeakoulujen yhteiselle liikuntapalveluinnovaatioalustalle. Hankkeen tavoitteet ovat: 1. tunnistaa nykyiset ja tulevaisuuden liikuntapalveluiden tuotantomallit, jotka toteutuvat kuntien ja yritysten yhteistyönä, 2. selvittää elinkeinoelämän mahdollisuudet ja intressit osallistua kuntien liikuntapalveluiden tuottamiseen, 3. tunnistaa jatkuvan kehittämisen yhteistyörajapintoja kuntien, elinkeinoelämän ja korkeakoulujen välillä. Hanke rakentuu neljästä työpaketista. Työpaketti 1 keskittyy kuntien nykyisten liikuntapalveluiden tuottamismallien selvittämiseen. Työpaketti 2 tarkastelee palveluiden tuottamista yritysten näkökulmasta. Työpaketeissa 1 ja 2 kerätyt aineistot yhdistetään työpaketissa 3, jossa tulevaisuustyöpajoissa tunnistetaan tulevaisuuden liikuntapalveluiden tuottamismallit sekä kuntien, yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön mahdollisuudet. Työpaketti 4 keskittyy hankkeen hallinnointiin, viestintään ja raportointiin. Hankkeen tulokset tarjoavat kunnille ja yrityksille työkaluja ja tietoa uusien palvelumallien kehittämiseen ja pilotointiin. Samalla hanke rakentaa pohjaa alueellisen liikuntaekosysteemin vahvistamiselle ja mahdollistaa laajemman kehittämistyön suunnittelun jatkossa. Hankkeen tuotoksena syntyy raportti kuntien liikuntapalvelujen tuottamismallien nykytilasta ja tulevaisuuden mahdollisuuksista sekä kuvaus jatkuvan kehittämisen yhteistyörajapinnoista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438694","2021FI16FFPR001_A90805","Legsensor","Legsensor","Finland","10/05/2023","10/11/2024",60,56393,"EUR",33836,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433996","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The Legsensor project aims to investigate the functioning of sensors in studying movements of different animal species and to develop new product to globally growing animal veterinary markets. In the initial phase of the project, a suitable sensor model will be selected from those available on the market . The sensor should be applicable to animals of various sizes and hygienic to use. Subsequently, the challenges and benefits of using the sensors will be observed in horse stable and veterinary clinic conditions.","Legsensor-hankkeessa selvitetään sensorien toimintaa eri eläinlajien liikkeiden tutkimisessa ja kehitetään uusi tuote kansainvälisesti kasvaville eläinten kuntoutusmarkkinoille. Alkuvaiheessa hanketta etsitään sopiva sensorimalli markkinoilla olevista malleista, joka soveltuisi erikokoisille eläimille ja olisi hygieeninen käyttää. Seuraavaksi havainnoidaan sensorien käytön haasteita ja hyötyjä hevostalli- ja eläinklinikkaolosuhteissa. Hankkeen myötä kehitetään kaupallinen tuote, joka hyödyntää sopivia sensoriratkaisuja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441552","2021FI16FFPR001_S30102","MULTITALENTS – Social affairs and health NGOs as future makers","MONIOSAAJAT - Sote-järjestöt tulevaisuuden tekijöinä","Finland","16/01/2023","31/12/2025",60,176502,"EUR",105901,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435694","60.7373759,25.8143982",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The service structure reform of health and social services and rescue services, in addition to the shift from the local government level to the regional government level, have brought about changes that have great impact on the role and future operating environments of the social affairs and health NGO´s. In changing circumstances the strengthening of the NGO´s competence, learning and development and organizational resilience is extremely topical. While the operational environment changes, adaptability, evaluation, management, influence, strategy work and foresight will become central skills in the future for those working in social and health care organisations. The project is carried out during 16.1.2023-31.12.2025 in co-operation with Humak University of Applied Sciences and The Rehabilitation Foundation. The project aims to support the social affairs and health NGO´s competence, learning and diversity management skills. The project will increase, on the one hand, the competence and working life skills of those working in organisations and on the other hand, the resilience and ability of organisations to meet future challenges. The project strengthens the role of social affairs and health NGO´s as contributors in building social wealth, health, opportunities of participation and a fair, responsible society. At the end of the project, organisations will have good practices in supporting learning and an active role in the new wellbeing services county. The target group of the project are both NGOs organisations and those working in these organisations in the areas of Kanta-Häme and Uusimaa. The project will have output by supporting the vitality and operational capacity of NGO’s.","Hyvinvointialueiden aloittaminen sekä sosiaali- ja terveydenhuollon ja pelastustoimen uudistus ovat muutoksia, jotka tuovat järjestöille uudenlaisia tulevaisuudennäkymiä ja haastavat järjestöjä vahvistamaan rooliaan muutoksen tekemisessä. Muutosvaiheessa elinvoimaisen, aktiivisen ja itsenäisen kansalaisyhteiskunnan sekä laajasti hyvinvointia tuottavien järjestöjen osaamisen, muutosjoustavuuden sekä osallistumisen tilojen ja toimijuuden edellytysten vahvistaminen on erittäin ajankohtaista. Järjestöjen osaamisen tarpeet ovat kasvaneet ja järjestötyön ammattilaisilta vaaditaan tulevaisuudessa monipuolisia taitoja, jotka liittyvät toiminnan kehittämiseen eli arvioinnin, johtamisen, vaikuttamisen, strategiatyön ja ennakoinnin osaamiseen. Moniosaajat - Sote-järjestöt tulevaisuuden tekijöinä -hanke on suunniteltu toteutettavaksi ajalla 16.1.2023-31.12.2025 yhteistyössä Humanistisen ammattikorkeakoulun (Humak) ja Kuntoutussäätiön kanssa. Alustavia yhteistyökeskusteluja ja kiinnostusta hankkeen sisältöön on kysytty hankealueen järjestöiltä. Hankkeen tavoitteena on, että hankealueen sotejärjestöillä on kykyä edistää moninaisuutta ja osaamisen kehittämistä. Osaamisperustaisen ajattelun ja oppimisen keskeisyyttä voidaan perustella sekä inhimillisen että sosiaalisen pääoman vahvistumisen näkökulmasta. Hankkeen tavoitteena on tukea järjestöjen muutosjohtajuuden ja osaamisen johtamisen taitoja sekä edistää etätyöhön ja monipaikkaisen työntekoon liittyvien käytäntöjen kehittymistä. Hanke lisää yhtäältä järjestöissä toimivien, kuten työntekijöiden, luottamusjohdon, aktiivien ja jäsenistön osaamista ja työelämätaitoja sekä toisaalta järjestöjen muutosresilienssiä ja kykyä vastata tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeella vahvistetaan järjestöjen roolia kansalaistoiminnan toteuttaja ja vaikuttajana, yhteiskunnallisen resilienssin vahvistajana sekä palveluiden tuottajana. Hankkeen päättyessä alueella toimii järjestöjä, jotka tunnistavat ja pystyvät entistä paremmin toimimaan osana hyvinvointialueiden tarvekenttää. Lisäksi järjestöt tukevat oppimista ja työllistymistä. Prosessin myötä alueelliset verkostot vahvistuvat ja vertaistyöskentely sekä yhteiskehittely lisääntyvät. Hankkeen kohderyhmänä ovat sekä järjestöissä toimivat ihmiset että järjestöt organisaatioina. Hanke toimii ihmisten, järjestöjen ja laajemmin järjestöjen toimikentän rajapinnoilla ja sen toteutusalueina ovat Kanta-Häme ja Uusimaa, erityisesti Keski-Uusimaa. Hankkeen toiminnot räätälöidään vastaamaan siihen osallistuvien järjestöjen ja niissä toimivien tarpeita. Tällöin syntyy erilaisia oppimisprosesseja ja osaamisen edistämisen tiloja. Hankkeessa tehtäviä toimenpiteitä ovat osallistava selvitystyö hankealueen järjestöjen olemassa olevasta osaamisesta sekä ennakoitavista osaamis-, kehittymis- ja uudistumistarpeista sekä hankealueen järjestöjen edustajista koottavan kehittämisryhmän fasilitoidut työpajat. Lisäksi kehittämisryhmässä oleville ja alueen muille järjestöille suunnataan järjestölähtöiset fasilitoidut kehittämisprosessit sekä suunnataan avoimia koulutussarjoja järjestöissä toimiville, eli työntekijöille, luottamusjohdolle, aktiiveille ja jäsenille. Hankkeen loppuvaiheessa toteutetaan päätösseminaari ja arviointi sekä levitetään ja juurrutetaan tuloksia. Hankkeen konkreettisina tuotoksina syntyy selvitystyö, tulevaisuuden trendikortit ja koulutussarjat, jotka kaikki ovat eri sidosryhmien hyödynnettävissä hankkeen päätyttyä. Hankealueen sotejärjestöiden osaamista edistämällä kehitetään niin järjestösektoria kuin vaikutetaan laajemmin laajemmin yhteiskuntaan. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena järjestöt pystyvät olemaan aktiivisesti mukana työelämän kehittäjinä sekä heikommin työllistyvien työurien tai yhteiskunnallisen osallistumisen ja osallisuuden tukijoina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439941","2021FI16FFPR001_J10066","First step to robotics in production","Tuotannon ensiaskel robotiikkaan","Finland","11/04/2023","30/11/2023",70,137452,"EUR",96216,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434714","64.89868160425,25.573405344528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project is primarily an investment project. Project investments are focused on robotics solution, where a robot and CNC machining center make up an independently working production cell. Investment also consists of a coordinate measuring machine attached to the cell. Investments support the companys progress towards the production of more demanding technology.","Hanke on ensisijaisesti investointihanke. Hankkeen investoinnit kohdistuvat robottiratkaisuun, missä robotti ja CNC-työstökone muodostavat itsenäisesti työskentelevän tuotantosolun. Investointiin liittyy myöskin tuotantosoluun liitettävä koordinaattimittauskone. Investoinnit tukevat yrityksen etenemistä kohti vaativimpien teknologioiden tuotantoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439509","2021FI16FFPR001_A91647","Development project for an innovative water treatment plant","Innovatiivisen vedenpuhdistuslaitteiston kehityshanke","Finland","13/12/2024","31/07/2025",60,99526,"EUR",59716,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434676","62.6354729,23.8218911",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_010","Alavus",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The objective of this development project is to conceptualise, develop, design and implement the first prototyp plant for an innovative wateroil mixture purification process, validate the process itself, and develop a commercialisation strategy for a completely new business.","Tämän kehityshankkeen tavoitteena on konseptoida, kehittää, suunnitella ja toteuttaa ensimmäinen innovatiivisen pilssiveden puhdistusmentelmän prototyyppilaitos, ja itse prosessin validointi, sekä kehittää täysin uuden liiketoiminnan kaupallistamisstrategia"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437260","2021FI16FFPR001_A81303","Business from Fungi in Kanta-Häme","Sienistä bisnestä Kanta-Hämeeseen (SiMat)","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,186136,"EUR",111682,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The aim of the Mushroom Business in Kanta-Häme project is to develop the operating model and put into practice biocircular economy expertise, which will enable the Kanta-Häme region to become Finland's leader in the biomanufacture of mushroom materials. Central to this is growing mushrooms on solid substrates based on waste and side streams, resulting in composite material containing mycelium. This makes it possible to offer sustainable alternatives to, for example, packaging and construction materials. In order to create related business, RDI work is needed, and to enable this, Finland's first mushroom biofoundry will be built in HAMK's Smart & Bio Education and Research Environment. There is also a need for jointly defined actions on how to achieve regional circular economy business with mushroom-based high-value materials that have been processed using the region's side streams and biotechnological expertise, and that are also in demand on the international market. For this purpose, the project will draw up a mushroom roadmap for Kanta-Häme to support the future growth strategy. This will create preconditions for the development of new circular value chains, the integration of business operations and the seamless integration of regional business into international markets. In the long term, this will contribute to regional development by attracting international investment, promoting economic growth and creating quality employment opportunities. This project identifies and demonstrates in practice the possibilities of mushroom growing for processing selected waste and side streams from the Kanta-Häme region into mushroom materials. Experimental work is being carried out to tailor feed compositions and mushroom growing conditions. The project primarily aims at materials that can function as a product as such, such as \"bricks\" and packaging material, but also takes into account the possibilities of further modifying or refining mushroom materials into products. The properties and application possibilities of the materials produced are evaluated in cooperation with the companies utilising the materials and other stakeholders. On this basis, a more detailed techno-economic analysis and sustainability assessment will be carried out, which will help companies assess new business and investment opportunities. The work and results of this project will form the basis for the mushroom biofoundry, which will be built in the HAMK Smart & Bio Education and Research Environment, and will be a centre of expertise in mushroom material production. In this first phase, a mushroom library will be established to store and maintain the mushroom strains tested and tailored for the purpose in this project, as well as the know-how accumulated from them. Also produced in this project are 1) Cookbook of Mushroom Materials, which contains the recipes for growing mushroom materials developed in this project, and 2) Mushroom Information Portal for Circular Economy Solutions, which is a more general information package on mushroom-based applications, research data and operators in the field. In the future, the Mushroom Library will serve regional operators, enabling the rapid further development of mushroom-based applications utilizing HAMK's biotechnology expertise. The global market and growth of mushroom materials is not limited by demand, but rather by the ability of biomanufacturers to meet demand. This motivates significant public and private investments to start and expand operations across Europe: a unique opportunity that the Kanta-Häme region can seize as a result of this project and be involved in building the first biomanufacturing plant for mushroom materials in Finland.","Sienistä bisnestä Kanta-Hämeeseen -hankkeen tavoitteena on kehittää toimintamallia ja viedä käytäntöön biokiertotalousosaamista, minkä avulla Kanta-Hämeen alue voi nousta Suomen johtavaksi sienimateriaalien biovalmistuksessa. Keskeistä tässä on sienten kasvattaminen jäte- ja sivuvirtapohjaisilla kiinteillä kasvualustoilla, minkä tuloksena muodostuu sienirihmastoa sisältävää komposiittimateriaalia. Näin voidaan tarjota kestäviä vaihtoehtoja mm. pakkaus- ja rakennusmateriaaleille. Tähän liittyvän bisneksen synnyttämiseksi tarvitaan TKI-työtä, minkä mahdollistamiseksi HAMKin Smart & Bio Koulutus- ja tutkimusympäristöön tulee rakentumaan Suomen ensimmäinen sienibiovalimo. Tarvitaan myös yhteisesti määritettyjä toimia, miten saavutetaan alueellista kiertotalousbisnestä sienipohjaisilla korkea-arvoisilla materiaaleilla, joiden jalostuksessa on hyödynnetty alueen sivuvirtoja ja bioteknistä erikoisosaamista, ja joilla on kysyntää myös kansainvälisillä markkinoilla. Tätä varten hankkeessa laaditaan Kanta-Hämeen sienitiekartta tukemaan tulevaisuuden kasvustrategiaa. Näin luodaan edellytyksiä uusien kiertotalousarvoketjujen kehittämiseen, liiketoimintojen integrointiin ja alueellisen liiketoiminnan saumattomaan yhdistämiseen kansainvälisille markkinoille. Pitkällä tähtäimellä tämä edistää aluekehitystä houkuttelemalla alueelle kansainvälisiä investointeja, edistämällä talouskasvua ja luomalla laadukkaita työllistymismahdollisuuksia. Tässä hankkeessa tunnistetaan ja osoitetaan käytännössä sienten kasvatuksen mahdollisuudet Kanta-Hämeen alueelta valittujen sivu- ja jätevirtojen jalostamiseksi sienimateriaaleiksi. Kokeellista työtä tehdään syötekoostumusten ja sienikasvatusolosuhteiden räätälöimiseksi. Hankkeessa tavoitellaan ensi sijassa materiaaleja, jotka voivat toimia tuotteena sellaisenaan, kuten ”bricks” ja pakkausmateriaalina, mutta huomioidaan myös mahdollisuudet muokata tai jalostaa sienimateriaaleja edelleen tuotteiksi. Tuotettujen materiaalien ominaisuuksia ja käyttösovellusmahdollisuuksia arvioidaan yhteistyössä materiaaleja hyödyntävien yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa. Tämän pohjalta tehdään tarkempaa teknis-taloudellista tarkastelua ja kestävyysnäkökohtien arviointia, mikä auttaa yrityksiä uusien liiketoiminta- ja investointimahdollisuuksien arvioinnissa. Tämän hankkeen työ ja tulokset luovat pohjan HAMK Smart & Bio Koulutus- ja tutkimusympäristöön rakentuvalle sienibiovalimolle, joka on sienimateriaalituotannon osaamiskeskus. Tässä ensi vaiheessa perustetaan sienikirjasto, jossa varastoidaan ja ylläpidetään tässä hankkeessa testatut ja tarkoitukseen räätälöidyt sienikannat, sekä niistä kertynyt tietotaito. Osana sienikirjastoa ovat myös tässä hankkeessa tuotettavat 1) Sienimateriaalien keittokirja, joka sisältää tässä hankkeessa kehitetyt sienimateriaalien kasvatusreseptit, ja 2) Kiertotalousratkaisujen sienitietoportaali, joka on yleisempi tietopaketti sienipohjaisista sovelluksista, tutkimustiedosta ja alan toimijoista. Jatkossa sienikirjasto palvelee alueellisia toimijoita mahdollistaen sienipohjaisten sovellusten nopean jatkokehittämisen HAMKin bioteknistä asiantuntijuutta hyödyntäen. Sienimateriaalien globaalia markkinaa ja kasvua ei rajoita kysyntä, vaan pikemminkin biovalmistajien kyky vastata kysyntään. Tämä motivoi merkittäviä julkisia ja yksityisiä investointeja toiminnan käynnistämiseksi ja laajentamiseksi kaikkialla Euroopassa: ainutlaatuinen tilaisuus, johon Kanta-Hämeen alue voi tarttua tämän hankkeen tuloksena, ja olla rakentamassa Suomeen ensimmäistä sienimateriaalien biovalmistuslaitosta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436924","2021FI16FFPR001_A80967","Boosting vegetarian food innovations","Kasvisruokainnovaatioilla kasvuun","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,71828,"EUR",43097,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","60.837031602599,23.459932267137",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_169","Jockis",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Major megatrends such as climate change, land use changes and urbanization are changing food production significantly. Extensive know-how and dialogue with various food actors are needed when inventing new climate friendly and nutritionally good vegetarian food. The use of vegetarian food products is increasing, which is good for both the environment and people's well-being. Awareness of the usefulness of vegetarian food products, their properties and use must be increased among food consumers and food actors. The goal of the project is to promote companies' innovation skills and sustainable business by diversifying and increasing the companies' vegetarian food product selection. Increasing the competence of the personnel and thus the ability to innovate is seen as important. R&D competence of companies is already built up from the vocational training of employees. Implementation is done through concrete pilots together with companies. Vegetarian food product ideas received from operators are collected, refined, and developed so that the products correspond to a profitable and sustainable customer-oriented business. During the project, the foresight and innovation activities of regional operators in Kanta-Häme have improved through the sharing of expertise and information and co-design. The companies have developed their production methods and products by testing and utilizing the infrastructure in use and using knowledge capital in the region. The range of vegetarian food products in the region is growing. Cooperation and joint development with the food operators in Kanta-Häme has intensified.","Suuret megatrendit kuten ilmastonmuutos, maankäytön muutokset ja kaupungistuminen muuttavat ruoantuotantoa merkittävästi. Ilmasto- ja ympäristöystävällisten sekä ravitsemuksellisesti hyvien ruokatuotteiden kehittämisessä tarvitaan laajaa osaamista ja vuoropuhelua eri toimijoiden kanssa. Kasvisruokainnovaatioilla kasvuun -hankkeella vastataan näihin tarpeisiin. Kasvisruokatuotteiden käyttö kasvaa, mikä on hyvä sekä ympäristön että ihmisten hyvinvoinnin kannalta. Käytetyimpien kasvislajien määrä ruokatuotteiden raaka-aineina on kuitenkin melko suppea. Se vaarantaa ruoantuotannon monipuolisuutta ja huoltovarmuutta ilmastonmuutoksen edetessä. Tietoisuutta kasvisruokatuotteiden hyödyllisyydestä, niiden ominaisuuksista ja käytöstä pitää lisätä yritysten, ammattikeittiöiden, kuluttajien ja alan muiden toimijoiden kesken. Kasvisruokainnovaatioilla kasvuun -hankkeen tavoitteena on edistää yritysten innovaatio-osaamista ja kestävää liiketoimintaa monipuolistamalla ja lisäämällä yritysten kasvisruokatuotevalikoimaa. Kasvisruokatuotevalikoiman lisäyksellä tarkoitetaan erilaisten tuotekehityspilottien ja kokeiluiden tekemistä, uusien tuotteiden ideointia ja testausta asiakkailla, koulutusta yrityksille siitä, miten uusi tuote lanseerataan jne. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä toimijoiden tki-osaamista ja innovaatiokyvykkyyttä. Yritysten TKI-osaaminen rakentuu työntekijöiden ammatillisesta koulutuksesta lähtien. Toteutusta tehdään viiden työpaketin kautta. Työpaketit ovat 1. Kasvisruokatuotteiden ideapankki, 2. Innovaatio-osaaminen ja sen toimintamallit, 3. Pilotit, 4. Asiakaslähtöinen kehittäminen ja 5. TKI-yhteistyön koordinaatio ja viestintä. Työpaketissa 1 toimijoilta saatuja kasvisruokatuoteideoita ja uutta tietoa kerätään ja jalostetaan niin, että tiedolla on potentiaalia uusiksi kasviruokainnovaatioiksi. Työpaketissa 2 kehitetään toimijoiden innovaatio-osaamisvalmiuksia, ja tuodaan esille malleja, joilla TKI-työtä edistetään. Työpaketissa 3 tuotetaan konkreettisia kokeiluja, reseptiikkaa, tuote- ja menetelmäkehitystä. Työpaketti 4 vastaa siitä, että TKI-innovaatiot vastaavat kannattavaa ja kestävää asiakaslähtöistä liiketoimintaa sekä huomioivat yhteiskehittämisen merkityksen. Työpaketti 5 koordinoi hankeyhteistyötä ja sen edistämistä. Työpaketit linkittyvät toisiinsa ja yrityskohtaisia toimenpiteitä voidaan tehdä useammassa työpaketissa. Hankkeessa pyritään kehittämään innovatiivisia toimintatapoja myös itse hankkeen toteutuksessa. Hanketta toteuttaa laaja joukko kantahämäläisiä ruoka-alan tutkimus- ja koulutusorganisaatioita yhdessä kasvisruokatuotteista kiinnostuneiden yritysten kanssa. Hanke toimii edellekävijänä kestävän kantahämäläisen ruokajärjestelmän rakentamisessa keskittymällä ilmaston ja ihmisten kannalta hyvien kasvisruokatuotteiden kehittämiseen, sekä tki-valmiuksen osaamisen ja yhteistyön edistämiseen yritysten, eri koulutustasojen ja tutkimuksen välille. Hankkeen osatoteuttajina toimivat Hämeen ammattikorkeakoulu, Hämeen ammatti-instituutti, Lounais-Hämeen koulutuskuntayhtymä, Koulutuskeskus Tavastia ja Luonnonvarakeskus. Kohderyhmänä ovat ruoka-alan pk-yritykset, erityisesti puutarha- ja elintarvikealan yritykset sekä ammattikeittiöt. Toteutuksessa huomioidaan elinkeinoelämän, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten, ammatillisten oppilaitosten ja muiden koulutuksen järjestäjien, muiden kehittämistoimijoiden (ml. kaupungit ja kunnat sekä kolmas sektori) sekä loppukäyttäjien (kuluttajat, kansalaiset) yhteistyö palveluiden ja tuotteiden koko arvoketjussa. Hankkeen aikana kantahämäläisten ruoka-alan toimijoiden ennakointi- ja innovaatiotoiminta on kasvanut yhteiskehittämisen, osaamisen ja tiedon jakamisen kautta. Yritykset ovat kehittäneet tuotantomenetelmiä ja tuotteitaan testaamalla ja hyödyntämällä käytössä olevaa infraa ja alan innovaatio-osaamispääomaa. Yritysten kasvisruokatuotteiden valikoima ja liiketoiminta kasvaa. Yhteistyö ja yhteiskehittäminen Kanta-Hämeen ruokatoimijoiden välillä on tiivistynyt ja uusia verkostoja on syntynyt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438938","2021FI16FFPR001_A91076","Procurement-for-TAKT system","Tahtihankintajärjestelmä","Finland","18/12/2023","31/01/2025",60,136916,"EUR",82150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434213","60.453939395807,22.722891182099",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_577","Pemar",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Takt production based industrial construction is the most advanced way to significantly improve productivity in construction industry. Work package based takt production will change the operational model in whole construction ecosystem. There is many systems already available for planning and controlling takt production, for example Takt.ing, SIteDrive and Mestamaster. From these Takt.ing is the only real ”production system”. Market in Finland and also globally is lacking procurement system (or Source-to-Pay system) that is optimised for takt based industrial construction with managed system level data flows. In this project we will develop and take into use Procurement-for-TAKT system with as-a-service model that supports existing production execution systems and that is easiest possible to take into use.","Tahtituotantopohjainen teollinen rakentaminen on edistynein tapa lisätä tuottavuutta merkittävästi rakennusteollisuudessa. Tahtituotanto oikein, työpakettipohjaisesti, toteutettuna tulee muuttamaan toimintamallin ja digitaaliset tietomallit koko rakentamisen toimialalla. Tahtituotannon ohjaamiseen on jo useita eri tasoisia järjestelmiä olemassa, esimerkiksi Takt.ing, SiteDrive ja Mestamaster. Näistä Takt.ing on selkeästi kehittynein ja ainoa ”tuotannonohjausjärjestelmä” niin kuin se valmistavassa teollisuudessa ymmärretään. Markkinoilta, niin Suomessa kuin globaalistikkin, puuttuu hankintajärjestelmä joka on optimoitu tahtituotantopohjaiseen teolliseen rakentamiseen ja jossa tietovirtojen hallinta on keskeisessä roolissa. Tässä hankkeessa toteutetaan olemassa olevia tahtituotannon ohjausjärjestelmiä tukeva ”Tahtihankintajärjestelmä” as-a-service mallilla siten että sen käyttöönotto asiakkaille on mahdollisimman helppoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441233","2021FI16FFPR001_J11359","Hydraulic Press Brake Investments","Teräksen särmäykseen liittyvät investoinnit","Finland","16/12/2024","31/12/2025",70,31449,"EUR",22014,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434520","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","IS Works Oy invests in CNC press brake machines and equipments. Trough the investments the company pursues internationalization and growth.","IS Works Oy investoi CNC-ohjattuun teräksen särmäykseen liittyviin koneisiin ja laitteisiin. Investointien avulla yritys tähtää kasvuun ja kansainvälistymiseen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436494","2021FI16FFPR001_A80536","Innoboost","Innoboost","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,57395,"EUR",34437,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433020","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The aim of the Innoboost- coordination project is to ensure the coordination and implementation of the innovation ecosystem agreement as a whole, regionally and nationally. The agreement is between Turku and the state. The aim is also to strengthen sustainable urban development in the Turku region and nationally by cooperating with various actors in the region and the ecosystem agreement cities. The coordination project strengthens and maintains the operating models that have been developed and utilized in the Turku region to implement the objectives of the ecosystem’s agreement. At the same time the aim is to enhance new partnerships and generate more international develompent fundings to the region. The project is also responsible for the city specific communication for the ecosystem agreement.","Innoboost-koordinaatiohankkeen tavoitteena on varmistaa Turun ja valtion välisen innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen kokonaisuuden koordinaatio ja toimeenpano alueellisesti ja kansallisesti. Tavoitteena on myös vahvistaa kestävää kaupunkikehitystä Turun alueella sekä kansallisesti tekemällä yhteistyötä alueen eri toimijoiden sekä muiden ekosysteemisopimuskaupunkien kanssa. Koordinaatiohankkeessa vahvistetaan ja ylläpidetään toimintamalleja, jotka Turun seudulla on kehitetty ja hyödynnetty ekosysteemisopimuksen tavoitteita toteuttamaan. Samalla edistetään uusien kehittämiskumppanien ja kansainvälisten kehittämisrahoitusten saamista alueelle. Hanke vastaa myös ekosysteemisopimuskokonaisuuden kaupunkikohtaisesta viestinnästä. Ryhmähankkeen toteuttajat ovat Turun kaupunki ja Turku Science Park Oy. Ryhmähankkeen toimenpiteet on jaettu toteuttajien kesken kahteen työpakettiin, joista ensimmäisessä vastataan innovaatioympäristöjen kehittämisestä sekä ekosysteemisopimuksen koordinaatiosta sekä viestinnästä. Toisessa työpaketissa toteuttajana on elinkeinoyhtiö ja se vastaa yritys- ja yrityspalvelurajapinnan aktivoimisesta ekosysteemisopimuksen toteuttamiseksi. Turun innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen temaattiset painopistealueet ovat seuraavat: Uudistuva teollisuus, tuotantotavat, palvelumallit ja digitaaliset sekä puhtaat ratkaisut ja Terveysteknologia: vahva life science -alan osaamiskeskittymä ja liiketoiminnan edelläkävijä. Sopimuskokonaisuuden läpileikkaavina teemoina ovat Turun pormestariohjelmaa toimeenpanevat viisi kärkihanketta. Lisäksi läpileikkaavia teemoja ovat digitaalisuus sekä resurssiviisaus, kiertotalous ja biotalous."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436203","2021FI16FFPR001_A80245","BLOCKCC - Block the Climate Change","BLOCKCC - Energiakorttelit -alueelliset toimintamallit ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi \"Block the Climate Change”","Finland","01/01/2023","30/06/2025",40,136990,"EUR",54796,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Green transition, especially energy transition and war in Ukraine fastens the need for substituting fossil fuels as a source of heat energy in some district heating areas in Finland. Block the climate change (BLOCKCC) focuses on capacity building in the sector of sustainable heating in “block level” developing processes for joint development projects and increasing knowledge on state-of-the-art optimization of energy use in the area of district heating network. BLOCKCC gathers different parties of heating system for market dialogue and creates a concept for local block-level energy projects coordination system where housing co-operatives, construction companies, heat producers and service providers can jointly optimize the heating system in a cost effective way. BLOCKCC also studies possibilities to find sustainable financial instruments for renewable energy and energy saving projects so that energy poverty would increase.","BLOCKCC - Energiakorttelit -alueelliset toimintamallit ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi - Block the Climate Change -hankeessa kehitetään kokonaisvaltaista tapaa edesauttaa alueellista energiayhteistyötä. Energiasiirtymä fossiilisista polttoaineista uusiutuviin energiamuotoihin sekä maailmanpoliittisen tilantanteen aiheuttamat paineet kaukolämmön tuotantotapojen kehittämiseksi, kiihdyttävät merkittävästi tarvetta löytää nopealla aikavälillä energiasiirtymää nopeuttavia innovatiivisia ratkaisuja energian tuottajien sekä muita energiapalveluita tarjoavien yritysten ja asiakkaiden välille. BLOCKCC-hanke tuottaa vähintään kahteen erityyppiseen tarkastelualueeseen, mallinnukseen ja markkinavuoropuheluun perustuen uutta tietoa ja ratkaisumalleja erilaisten alueelliseen lämpöliiketoimintaan keskittyvien kumppanuusmallien tueksi. Yhteistoimintaperiaatteita noudattaen kehitetään asiakkaiden, rahoittajien sekä erilaisten lämpöenergiaratkaisujen toimittajien ymmärrystä tarjolla olevista vaihtoehdoista järjestelmän koko elinkaaren ajalta. Hanke esittää toimintamallin, jolla samalla alueella sijaitsevat asunto-osakeyhtiöt ja muut kiinteistöyritykset voisivat yhdessä kehittää alueen kestävää suunnittelua, edistää energiainvestointeja ja saada helpottaa rahoitusta yhteistoteutusten avulla. Hankkeen avulla etsitään myös osaratkaisua siihen, miten alueelliset energiatoimijat voisivat hyödyntää sähkön hinnan vaihtelua lämmitysratkaisuissa. Lisäksi hankkeen aikana luodaan uusia ehdotuksia liiketoimintamalleiksi kaukolämpötoimijoiden, alueellisten lämmöntuottajien (kuten esim. hukkalämpö) ja loppukäyttäjien välille ja konseptoidaan, millaista asiantuntijaosaamista yhteisöllisten energiaratkaisuiden käyttöönotto vaatii. Energiasiirtymän toteutumisen kannalta on olennaista eri sektoreiden integraatio (tuotanto, talotekniikka, kiinteistöjen omistajat, kunnossapito, loppukäyttäjille palveluita myyvät, jne), koska yhteisellä suunnittelulla pystytään saavuttamaan tehokkaampia kokonaisjärjestelmiä. Selvää on myös, että teknologian kehittäminen ei yksin riitä, vaan uusien ratkaisujen tulee olla käyttäjille mieluisia ja taloudellisesti kestäviä, joten hankkeessa kiinnitetään huomiota myös loppukäyttäjiin. Hankkeessa haetaan ymmärrystä käyttäjien tarpeesta ja pyritään edistämään sellaisten energiasysteemiin liittyvien uusien ratkaisujen käyttöä ja ylläpitoa, jotka ovat luonnon ja talouden kannalta kestävällä pohjalla ja huomioivat energiaturvallisuuden. Hankkeen tavoitteena on myös estää energiaköyhyyden lisääntymistä ja yhteisten toimintatapojen ja ehkäistä tiedon puutteesta johtuvat rahoitusongelmat. Hanke huomioi jo olemassa olevan infrastruktuurin ja tulevaisuuden tuomat mahdollisuudet. Hankkeessa tarkastellaan myös kaukolämpöverkoston mahdollista uutta roolia hukkalämmön siirrossa, kaksisuuntaista lämpökauppaa ja kysyntäjoustojen dynamiikkaa lämmitysverkkotasolla. Hankkeen keskeisimpänä ajatuksena on tuoda jossain määrin erillään oleva energia- ja talotekniikan liiketoiminta yhteen energiainvestointeja rahoittavien tahojen ja maankäytöstä vastaavien virkamiesten kanssa. Hankkeen tavoitteena on myös antaa tietoa erilaisten uusien liiketoimintamallien kehittämiselle ja esim. nykyisten “energy as a service” -palveluiden laajemmalle tunnettavuudelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438513","2021FI16FFPR001_A90624","Wølmark Finland developing sustainable manufacturing process and sustainable collection","Wølmark Finland kestävän tuotannon ja malliston kehittäminen","Finland","01/03/2023","28/02/2025",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433833","61.629012629547,23.880981125469",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Wølmark Finland is developing premium-outdooor clothing line out of alpaca wool for hiking and outdoor use. The aim of the project is to develope collection which is long-lasting, carbon neutral and easy to repair. The project includes plannin and developing the collection, test-runs to physical products with manufacturing partner and showcase and test the international market in exhipitions and also using other streams. Designing the collection will be outsourced to a professional clothing designer. Products are tested with a manufacturer which is suitable for alpaca wool. Projects business development part will be implemented from company's own resources and with services that are suitable for the development. As a result of the procject, company will have a competetive premium-outdoor clothing line which is implementable to production and business concept that is suitable for the clothing line.","Wølmark Finland on kehittämässä premium-outdoor vaatemallistoa alpakanvillasta retkeilyyn ja ulkoiluun. Hankkeen tavoitteena on rakentaa mallisto pitkäikäiseksi, hiilineutraaliksi ja helposti korjattavaksi. Hankkeen toimenpiteinä on malliston suunnittelu, fyysisten tuotemallien toteuttaminen tehtaassa sekä kansainvälisten markkinoiden testaaminen soveltuvilla messuilla ja muiden jakelukanavien testaaminen. Tuotteiden suunnittelussa käytetään ulkoista palvelua vaatesuunnittelijalta. Tuotteet testataan alpakanvillaan soveltuvalla tehtaalla. Hankkeen liiketoiminnan kehittämisen vaiheet toteutetaan yrityksen omilla resursseilla ja tukevilla palveluilla. Hankkeen tuloksena yrityksellä on kilpailukykyinen premium-outdoor vaatemallisto, joka on tuotantoon vietävä sekä vaatemallistoa tukeva liiketoimintakonsepti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439005","2021FI16FFPR001_A91142","Circular Economy Technology for Raw Material Production from Secondary Sources (KiRaS)","Kiertotalousteknologia raaka-aineiden tuotantoon sekundäärilähteistä","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,71616,"EUR",42970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434275","62.130544630167,25.647122264448",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In the project \"Circular Economy Technology for Raw Material Production from Secondary Sources\" by Weeefiner Oy, the aim is to create an innovative circular economy concept for the efficient recovery of dissolved materials from wastewater. The goal is to develop a responsible approach that enables the sustainable utilization of dissolved materials originating from wastewater. The project initiates the creation of a market for recycled dissolved materials and establishes practical industrial collaboration. The project promotes a broader understanding of circular economy thinking and aims to raise awareness of the possibilities of sustainable material recovery. The objective is to establish a strong foundation for a sustainable approach to recycling metals from wastewater, while supporting sustainable development and environmental responsibility in Europe. The overarching goal is to advance sustainable business practices and circular economy, concurrently strengthening companies' competitiveness through the reuse of materials. This project serves as a response to the global need for resource efficiency, providing tangible solutions for laying the groundwork for sustainable business practices.","Weeefiner Oy:n hankkeessa, \"Kiertotalousteknologia raaka-aineiden tuotantoon sekundäärilähteistä\", pyritään luomaan innovatiivinen kiertotalouskonsepti liuenneiden materiaalien tehokkaaseen talteenottoon jätevesistä. Tavoitteena on kehittää vastuullinen lähestymistapa, joka mahdollistaa jätevesistä peräisin olevien liuenneiden materiaalien kestävän hyödyntämisen. Hankkeen avulla aletaan luomaan markkinaa kierrätetyille liuenneille materiaaleille ja rakennetaan teollisuusyhteistyötä käytännön tasolla. Hanke edistää laajempaa ymmärrystä kiertotalousajattelusta ja lisää tietoisuutta kestävien materiaalien talteenoton mahdollisuuksista. Tavoitteena on luoda vahva perusta kestävälle lähestymistavalle metallien kierrätyksessä jätevesistä samalla, kun tuetaan kestävää kehitystä ja ympäristövastuullisuutta Euroopassa. Päämääränä on edistää kestävää liiketoimintaa ja kiertotaloutta ja samalla vahvistaa yritysten kilpailukykyä materiaalien uudelleenkäytön keinoin. Tämä hanke vastaa osaltaan maailmanlaajuiseen resurssitehokkuuden tarpeeseen ja tarjoaa konkreettisia ratkaisuja kestävän liiketoiminnan perustan luomiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437917","2021FI16FFPR001_A90028","New PCBA line and world-class long term reliability of manufactured electronics","Uusi piirilevyjen ladontalinja ja maailmanluokan luotettavuus elektroniikassa","Finland","21/03/2022","30/06/2024",60,593211,"EUR",355927,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433270","65.156604675928,25.962184752749",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Creowave´s business is based on world-class quality and long term reliability of electronics. Creowave´s customers are demanding international oil companies for which the delivery time accuracy and quality of delivered products are essential. Manufacturing long term reliable electronics consists of three main factors: design of the product, material and component selection, and production processes. This project is to improve the production process of printed circuit board assemblies (PCBA) by investing into a new PCBA-line. This is the next step needed for Creowave to get to the next level of control of the quality and production processes. Creowave has already done major changes in the material management and planning in order to maintain the current quality and on-time-delivery level in the current very challenging world of purchasing the materials. The target of this project is to create the ability and facilities to further improve the business and enable increase in know-how in manufacturing the long term reliable electronic products. This will have a positive effect on quality, removing the waste, and increasing the turnover. This investment will create new permanent jobs and high-tech know-how in Oulu area.","Creowaven toiminta perustuu korkeaan laatutasoon ja valmistetun elektroniikan pitkäaikaiseen luotettavuuteen. Creowaven asiakkaat ovat kansainvälisiä öljyteollisuuden suuryrityksiä, joille Creowaven toimituskykyvarmuus ja laatutaso ovat Creowaven kannalta elinehtoja. Elektroniikan luottavuus koostuu kolmesta tekijästä: suunnittelusta, materiaali- ja kompomenttivalinnoista sekä tuotantoprosesseista. Tällä hankkeella vahvistetaan näistä viimeisintä, eli tuotantoprosessia ja erityisesti piirilevyjen ladontaa. Tässä hankkeessa Creowave hankkii omiin tiloihinsa piirilevyjen ladontalinjan. Tämä on vaadittu seuraava toimenpide, jolla Creowaven on mahdollista päästä seuraavalle tasolle laadun- ja tuotantoprosessien hallinassa. Materiaali- ja komponenttien hallinnassa Creowave on jo tehnyt merkittäviä toimintatapamuutoksia, joilla mahdollistetaan laadun ja toimitusvarmuuden ylläpitäminen maailman haastavassa materiaalien hankintatilanteessa. Tavoitteena hankkeella on luoda Creowavelle kyky ja puitteet kehittää toimintaansa entisestään ja mahdollistaa tietotaidon ja osaamisen kehittäminen äärimmäisen luotettavan elektroniikan valmistuksessa. Tämä mahdollistaa laadun parantamisen, hukan vähentämisen ja liikevaihdon kasvun. Hankkeessa syntyy vakituisia työpaikkoja Ouluun sekä elektroniikan valmistuksen huippuosaamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439952","2021FI16FFPR001_J10077","Energy efficient HVAC system","Energiatehokas HVAC -kokonaisjärjestelmä","Finland","01/06/2023","31/12/2025",70,204187,"EUR",142931,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434995","63.7533827,22.7455697",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_440","Larsmo",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Energy efficient HVAC all-encompassing system solution.","Innovatiivisten ja energiaa säästävien HVAC -kokonaisratkaisujen kehittäminen, suunnittelu, tuotanto, asennus ja huolto liikekiinteistöihin ja teollisuuteen. Prosessien, toimintojen ja uuden brändin suunnittelu ja toteutus. Johtamis- ja laatujärjestelmien, ISO 9001, ISO 14001 ja ISO 45001, rakentaminen ja auditointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437833","2021FI16FFPR001_A81890","Virtual Environment for Green Energy Production - VETy","Vihreän energian tuotantoympäristö VETy-hanke, investointiosio","Finland","01/04/2026","30/06/2028",60,117232,"EUR",70339,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project's goal is to promote the circular economy by building a green energy production environment where green hydrogen production, carbon dioxide capture, and Power-to-X (P2X) processes can be simulated and practiced in a phenomenon-based and safe manner. The core of promoting the circular economy in industry is the utilization of side streams, green hydrogen production, and further processing. Green hydrogen can be used, for example, in refining captured carbon dioxide into e-fuels. The green energy production environment being developed in the VETy project includes several processes such as carbon dioxide capture and storage (CCS), which will enhance the region's competence and skills in implementing carbon sequestration processes. Carbon dioxide is recycled and further processed into e-fuels (e.g., methanol, aviation gasoline, and methane) using green hydrogen, and the side streams generated from its production are utilized in the chemical industry, metal manufacturing, and district heating production. The construction of a virtual and phenomenon-based development and learning environment will increase expertise in the described areas of the circular economy, thereby promoting carbon cycling, high-value-added bioeconomy, and circular economy in energy production. The green energy production environment will be used for development and educational purposes at the Education Consortium OSAO and Oulu University of Applied Sciences. The environment is intended to be expanded later with a e-hydrogen simulator, which is to be integrated to virtual development and learning environment.","Hankkeen tavoitteena on edistää kiertotaloutta rakentamalla virtuaalinen vihreän energian tuotantoympäristö, missä päästään simuloimaan ja harjoittelemaan vihreän vedyn tuotantoa, hiilidioksidin talteenottoa ja Power-to-X (P2X) -prosesseja ilmiöpohjaisesti ja turvallisesti. Kiertotalouden edistämisen keskiössä teollisuudessa on sivuvirtojen hyödyntäminen, vihreän vedyn tuotanto ja jatkojalostaminen. Vihreää vetyä voidaan hyödyntää esim. talteen otetun hiilidioksidin jalostamisessa polttoaineiksi. VETy-hankkeessa rakennettavaan vihreän energian tuotantoympäristöön sisältyy useita prosesseja kuten hiilidioksidin talteenotto ja varastointi (CCS), minkä avulla lisätään alueelle osaamista hiilensidontaa edistävien prosessien toteuttamiseen. Hiilidioksidi kierrätetään ja jatkojalostetaan e-polttoaineiksi (esim. metanoli, lentobensiini ja metaani) vihreän vedyn avulla, minkä valmistuksesta syntyviä sivuvirtoja hyödynnetään mm. kemian teollisuudessa, metallin valmistuksessa ja kaukolämmön tuotantona. Virtuaalisen ja ilmiöpohjaisen kehittämis- ja oppimisympäristön rakentaminen vaikuttaa osaamisen lisääntymiseen kuvatuilla kiertotalouden osa-alueilla ja tällä tavoin hanke edistää hiilenkiertoa, korkean jalostusasteen biotaloutta sekä energian tuotannon kiertotaloutta. Vihreän energian tuotantoympäristöllä lisätään osaamista myös älykkääseen sähköverkon hallintaan. Tuuli- ja aurinkosähkön lisäännyttyä Pohjois-Pohjanmaalla sähköntuotantoa on välillä niin runsaasti, että sähkö ei mahdu sähkönsiirtoverkkoon. Voimalaitosten tavoitteena on ajaa ylijäämäsähkö (”varttisähkö”) BESS-akustoon, mistä sähkö voidaan tarvittaessa ottaa käyttöön silloin, kun päästötöntä sähköä ei ole tarjolla. Näin pienennetään tarvetta sähkön tuottamiseen fossiilisilla polttoaineilla. Vihreän energian tuotantoympäristö tulee kehittämis- ja opetuskäyttöön Koulutuskuntayhtymä OSAOssa ja Oulun ammattikorkeakoulussa. Ympäristöä on tarkoitus laajentaa myöhemmässä vaiheessa virtuaalisen kehittämis- ja oppimisympäristön kanssa yhteen toimivalla e-vetysimulaattorilla, minkä rakentaminen suunnitellaan VETy-hankkeessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436548","2021FI16FFPR001_A80590","HUIMA - New Circular Innovations and Possibilities in Regional Development","HUIMA - Hyötyvirran Uudet Innovaatiot ja Mahdollisuudet Aluekehittämisessä","Finland","01/01/2023","31/03/2025",60,61244,"EUR",36746,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Hyötyvirta is a strategic spearhead and development platform of bio- and circular economy in Kouvola and Kymenlaakso Region. The project HUIMA promotes sustainable growth and renewal of SMEs in Kymenlaakso by strengthening ecosystem around Hyötyvirta and supporting regional RDI activities and networking in Kymenlaakso. The aim is also to involve local communities and residents in co-operation. The project develops and launches a business-oriented model for the organisation of Hyötyvirta ecosystem and clarifies the focus of operations on the basis of the area's material balance and potential material flows. In addition, the project promotes novel product and service concepts, elaborates the RDI service concept of XAMK University of Applied Sciences in Hyötyvirta and studies how the Hyötyvirta land area enables new business operations and links to the wider regional ecosystem of Kymenlaakso. New business and cooperation models are also promoted by opening municipal infrastructure projects of Kouvola City as a reference platform. HUIMA promotes sustainable development, which is one of cross-cutting themes of the Kymenlaakso’s Regional Program and implements the goals of the Smart Specialisation RIS3 Strategy of the region: energy, new products and business based on resource-efficient and low-carbon bio- and circular economy. The project is also in line with the sustainable development goals of the EU Strategy for the Baltic Sea Region, for example, by increasing well-being and jobs, and adapting to the climate change.","Hyötyvirta on Kouvolan ja Kymenlaakson alueellisen bio- ja kiertotalouden strateginen keihäänkärki ja kehittämisalusta. HUIMA - Hyötyvirran Uudet Innovaatiot ja Mahdollisuudet Aluekehittämisessä -hankkeen päätavoitteena on edistää kymenlaaksolaisten pk-yritysten kestävää kasvua ja uudistumista vahvistamalla alueellista Hyötyvirtaekosysteemiä ja tukemalla biokiertotalouteen liittyvää TKI-toimintaa ja verkostoyhteistyötä Kymenlaaksossa. Kehittämiseen halutaan osallistaa myös paikallisyhteisöt ja alueen asukkaat. Hankkeessa kehitetään ja lanseerataan yrityslähtöinen malli Hyötyvirtaekosysteemin organisoitumiselle sekä kirkastetaan toiminnan fokusta alueen materiaalitaseen ja materiaalivirtojen hyödyntämispotentiaalin perusteella. Lisäksi edistetään uusia tuote- ja palvelukonsepteja, konseptoidaan Xamkin TKI-palveluja Hyötyvirrassa ja selvitetään, miten Hyötyvirran maa-alue mahdollistaa liiketoimintaa ja linkittyy laajempaan maakunnalliseen ekosysteemiin. Uusia liiketoiminta- ja yhteistyömalleja mahdollistetaan myös avaamalla Kouvola kaupungin kohteita referenssialustoiksi. HUIMA edistää osaltaan kestävää kehitystä, joka on yksi Kymenlaakson maakuntaohjelman poikkileikkaavista teemoista, ja jalkauttaa konkreettisesti Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategian tavoitteita: resurssitehokkaasta ja vähähiilisestä bio- ja kiertotaloudesta energiaa, uusia tuotteita ja yritystoimintaa. Hanke on linjassa myös Itämeristrategian kestävyystavoitteiden kanssa, joita ovat mm. hyvinvoinnin ja työpaikkojen lisääminen sekä ilmastonmuutokseen sopeutuminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436635","2021FI16FFPR001_A80677","Resourceful Sharing: Co-usable learning and innovation environments","Jakamisella viisautta: yhteiskäyttöiset innovaatio- ja oppimisympäristöt (Javist)","Finland","09/01/2023","30/09/2025",40,186091,"EUR",74436,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.25,24.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Resourceful Sharing - shared innovation and learning environments (Javist) project will strengthen business opportunities for start-ups, SMEs and leading companies in an ecosystem of services, products and technologies in shared physical and virtual innovation and learning environments. In the project, diverse and increasingly shared innovation and learning environments will be developed and evaluated. The co-creative consortium will promote the development of a sharing culture in the production and management of different innovation and learning environments, including the creation of synergies for continuous learning between different school levels. Synergies require new kinds of collaboration within the educational services ecosystem, enriching educational content, creating new digital-physical models of educational services, and producing pedagogical concepts that learn from each other. The content will also be replicated in the development of other sharing space solutions. The project works towards an increased understanding of what adds value to businesses and cities. It will be explored how non-standard working and learning environments can promote learning for different learners and new ways of thinking and working together. It will also develop ways to better measure the actual use of spaces. Measuring actual occupancy will increase the understanding of how to measure the effectiveness of shared innovation, learning and experimentation solutions, which will have a key impact on the kind of business that makes sense to develop in shared spaces. By optimising the use of space and creating effective processes for digital and physical space support services, it will be possible to retain the necessary number of quality teaching spaces for an increasing number of students. At the same time, models based on service path thinking will be built to serve external users of the facilities in an increasingly customer and user-oriented way, and to identify new user groups and new services to optimise the use and cost of the facilities. Companies developing learning and innovation environments have faced challenges in validating their solutions with ICT actors. Service and solution providers integrating physical and digital learning environments lack models and structures to enable an agile and focussed evaluation of innovation and learning environments. The large number of pilots and validation of their functionalities in the project will provide models for impact evaluation, which will be turn into concrete benefits for companies. The aim is that the models will continue to be used as part of stakeholders' own development and optimisation efforts. Measuring impact in pilot environments will be developed using an evidence-based approach based on a validation and evaluation framework, where also pedagogical, ecological, economic and social responsibility will play a key role. The components of the framework will be tested in rapid cycle pilots: platforms, facilities and practices will be set up, tested and evaluated in cycles, based on data and continuous improvement. Modular models will be developed to accelerate the deployment of different facilities and policies. The development of a modular, lean process model will be based on the dozens of pilots undertaken during the project's lifecycle. The modules do not replace business models, but instead, they support the companies in aligning and accelerating the deployment of business processes. Elements of responsibility and sustainability will be identified, which the sharing economy and smart use of resources will help to achieve.","Jakamisella viisautta - yhteiskäyttöiset innovaatio- ja oppimisympäristöt (Javist) -hanke vahvistaa startup- ja pk-yritysten sekä veturiyritysten liiketoimintamahdollisuuksia ekosysteemissä, jossa tuotetaan palveluja, tuotteita ja teknologioita yhteiskäyttöisiin fyysisiin ja virtuaalisiin innovaatio- ja oppimisympäristöihin. Hankkeessa kehitetään ja arvioidaan monimuotoisia ja yhä useammin yhteiskäyttöisiä innovaatio- ja oppimisympäristöjä. Hanke edistää jakamiskulttuurin kehittymistä erilaisten innovaatio- ja oppimisympäristöjen tuottamisessa ja johtamisessa, ja luo muun muassa eri kouluasteiden välille jatkuvan oppimisen synergiaa. Synergia edellyttää koulutuspalvelujen ekosysteemin uudenlaista yhteistyötä, joka rikastuttaa koulutussisältöjä, luo uusia digi-fyysisiä koulutuspalvelujen toimintamalleja, ja tuottaa pedagogisia konsepteja, jotka oppivat toisiltaan. Sisällöt monistuvat myös muiden jakamista edistävien tilaratkaisujen kehittämiseen. Käyttäjäkokemusten ymmärtäminen luo pohjaa vastaavien tilojen ja toimintatapojen onnistumiselle ja uusien ideoimiselle. Hanke kasvattaa ymmärrystä siitä, mikä tuottaa yrityksille ja kaupungin toimijoille, kuten kouluille lisäarvoa yhteiskäyttöisissä tiloissa ja niihin liittyvissä toimintamalleissa. Hankkeessa tutkitaan, miten tavanomaisesta poikkeavat työskentely- ja oppimisympäristöt voivat edistää erilaisten oppijoiden oppimista sekä uudenlaista ajattelua ja yhteistyötä. Samalla kehitetään keinoja mitata yhä paremmin tilojen todellista käyttöastetta. Käyttöasteen mittaaminen lisää ymmärrystä yhteiskäyttöisten innovaatio-, oppimis- ja kokeiluympäristöratkaisujen vaikuttavuuden mittaamisesta, mikä vaikuttaa keskeisesti siihen, millaista liiketoimintaa yhteiskäyttöisissä tiloissa on järkevä kehittää. Optimoimalla tilankäyttöä ja luomalla toimivia prosesseja digitaalisiin ja fyysisiin tilatukipalveluihin on mahdollista säilyttää tarvittava määrä laadukkaita opetustiloja yhä kasvavalle opiskelijamäärälle. Samalla rakentuu palvelupolkuajatteluun perustuvia malleja, joilla tilojen ulkoisia käyttäjiä voidaan palvella yhä asiakas- ja käyttäjälähtöisemmin, ja löytää uusia käyttäjäryhmiä ja ideoida uusia palveluita tilankäytön ja sen kustannusten optimoimiseksi. Oppimis- ja innovaatioympäristöjä kehittävillä yrityksillä on ollut haasteita validoida ratkaisujaan yhdessä tki-toimijoiden kanssa: niiltä puuttuvat toimintamallit ja rakenteet, joiden avulla tavoitteellinen innovaatio- ja oppimisympäristöjen arviointi olisi ketterästi mahdollista. Hankkeen mittava määrä pilotteja ja niiden validointeja muodostavat vaikuttavuuden arviointimalleja, joista konkreettinen hyöty kanavoituu yrityksille. Tavoite on, että malleja käytetään osana sidosryhmien oman toiminnan kehittämistä ja optimointia myös jatkossa. Vaikuttavuuden mittaamista kehitetään kokeiluympäristöissä evidence based -perustaisesti: hankkeessa muodostuu näyttöön perustuva toimintamalli, joka pohjautuu validointi- ja arviointikehikkoon. Pedagoginen, ekologinen, ekonominen ja sosiaalinen vastuullisuus ovat keskeisessä roolissa. Kehikon osia testataan hankkeessa rapid cycle pilots -tyyppisesti: alustoja, tiloja ja käytänteitä perustetaan, testataan ja arvioidaan sykleittäin dataan perustuen ja aiempaa jatkuvasti parantaen. Eri tilojen ja toimintamallien käyttöönottoa nopeutetaan kehittämällä modulaarisia malleja. Modulaarisen, hukattoman prosessimallin kehittämisperustana ovat hankkeen kymmenet pilotit. Modulaarisessa prosessimallissa moduuleja ja moduulivaihtoehtoja yhdistelemällä saavutetaan erilaisia liiketoimintamalleja: fyysiseen saavutettavuuteen ja kiinteään sopimukseen perustuva jaettavuus vaativat erilaiset liiketoimintamallit. Moduulit eivät korvaa liiketoimintamalleja, vaan tukevat yrityksiä liiketoimintaprosessien linjauksessa ja nopeammassa käyttöönotossa. Hankkeessa tunnistetaan vastuullisuuden ja kestävän kehityksen elementtejä, joita jakamistalous ja resurssien fiksu käyttö auttaa saavuttamaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442865","2021FI16FFPR001_S31439","Kokevat – Experienced workers and innovative, enabling working spaces","Kokevat - Kokeneet työntekijät ja innovatiiviset työn tilat","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,87339,"EUR",52403,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The national project devleops, pilots and implements four different co-operation models to solve the problems of working life in order to improve employment of experienced people over the age of 55. In addition, the models´ aim is prolong working careers in expert positions where working life causes and reinforces the threat of unemployment. In the project, the models provide employers and entrepreneurs opportunities to find and define new tasks and work assignments that are hidden. The co-operation models and the related guide materials are available online, and they can be used directly by the new employment areas nationwide. The project is implemented in co-operation with employment areas, employers and entrepreneurs. The project is carried out by Seinäjoki University of Applied Sciences, Jyväskylä University of Applied Sciences and Work Efficiency Institute. In addition, the project is carried out and managed by Oulu University of Applied Sciences. Representatives of employment areas, unemployed or at risk of unemployment over 55, entrepreneurs and employers from various fields are invited to the workshops for the joint development of the project. The project will be carried out between 1.8. 2005 – 31.7.-2027. Four co-operation models with related guides are produced during the project, and they each emphasize their own theme. The themes of the models and responsible organization of the theme are: 1) shaping and utilizing the expertise of experienced individuals over the age of 55, (OAMK); 2) innovative and enabling workspaces (TTS), 3) age management (SeAMK) and 4) coping tools for senior employees and employers (JAMK). The operating models produced in the project are carried out through co-development processes together with unemployed people aged +55, experienced workers under threat of unemployment, employer organizations, entrepreneurs and employment areas. The developed models are piloted, and the necessary further developments are carried out based on the evaluation of the pilots. These actions ensure the usability and implementation of the models. The operating models support the employment of experienced employees and the continuation of their working careers. The models help employers with age management and maintaining work ability of the experienced workers +55. The models also contribute to the recognition of the importance of experienced employees in working life diminishing ageism.","Valtakunnallisessa hankkeessa suunnitellaan, pilotoidaan ja toteutetaan neljä erilaista työelämän kohtaanto-ongelmaa ratkaisevaa toimintamallia tuki- ja opasmateriaaleine en. Toimintamallit ja materiaalit on tarkoitettu välineiksi erityisesti kokeneiden, yli 55 vuotiaiden asiantuntijoiden työllistymisen parantamiseksi. Lisäksi malleilla pyritään jatkamaan työuria asiantuntijatehtävissä, joissa työelämän muutokset tuottavat ja vahvistavat työttömyysuhkaa. Hankkeessa tuotetuilla malleilla parannetaan lisäksi työnantajien o saamista ja mahdollisuuksia etsiä ja määritellä uusia työtehtäviä ja työsuhteita piilossa olevista työelämätarpeista. Yhteistoimintamallit ja niitä koskevat tuki- ja opasmateriaalit julkaistaan verkossa, ja ne ovat suoraan uusien työllisyysalueiden hyödynnettävissä. Lisäksi materiaalia julkaistaan soveltuvin osin Avointen oppimateriaalien kirjastossa (aoe.fi). Hankkeen toteuttaa Seinäjoen ammattikorkeakoulu, Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Työtehoseura. Lisäksi hanketta toteuttaa ja hallinnoi Oulun ammattikorkeakoulu. Hankkeen yhteiskehittämisen työpajoihin kutsutaan valtakunnallisesti työllisyysalueiden edustajia, työttömiä tai työttömyysuhan alla olevia yli 55-vuotiaita ja työnantajia eri aloilta. Hanke toteutetaan yhteistyössä työllisyysalueiden ja työnantajien kanssa. Hanke toteutetaan ajalla 1.8. 2025 – 31.7.2027. Toimintamalleja tukimateriaaleineen tuotetaan neljä, ja ne painottavat kukin omaa teemaansa. Mallien teemoja ovat: 1) Kokeneiden +55-vuotiaiden osaamisen muotoilu ja hyödyntäminen, OAMK ; 2) Monimuotoiset ja innovatiiviset työn tekemisen tilat, TTS; 3) Ikäjohtaminen, SeAMK; 4) Jaksamisen työkalut, mallinnukset työntekijöille ja työnantajille JAMK Osaamisen muotoilu ja hyödyntäminen pyrkii osaamisen ja tarpeen uudelleenmuotoiluun, jossa olemassa olevat taidot ja niiden täydentäminen sekä hiljainen tieto saadaan muotoiltua uusiin työtehtäviin. Vastaavasti malli auttaa työnantajia ja yrittäjiä määrittelemään piilossa olevia työelämän tarpeita työtehtäviksi ja työsuhteiksi. Monimuotoiset ja innovatiiviset työn tekemisen tilat -teemassa mallinnetaan fyysisten työntekemisen tilojen muovailua ikäystävällisiksi ja ennakoiviksi, sekä etsitään niissä digitalisaation paikkoja ja mahdollisuuksia. Ikäjohtamisessa mallinnetaan johtamiseen ja työn organisointiin liittyvää toimintaa erityisesti ikääntyvien työntekijöiden näkökulmasta. Jaksamisen työkaluissa, mallinnukset työntekijöille ja työnantajille mallinnetaan työssä jaksamisen tukemiseen ja uudelleenmotivoitumiseen liittyviä tekijöitä ja niiden käyttöönottoa erityisesti ikääntyvän työntekijän näkökulmasta. Hankkeessa tuotettavat toimintamallit toteutetaan yhteiskehittämisprosessien kautta yhdessä kokeneiden työntekijöiden, +55- vuotiaiden työttömien, työnantajaorganisaatioiden ja työllisyysalueiden kanssa. Yhteiskehitetyt mallit pilotoidaan ja pilottien arvioinnin pohjalta tehdään tarvittava jatkokehitys. Näillä toimilla varmistetaan toimintamallien käyttökelpoisuus. Toimintamallit jalkautetaan valtakunnallisesti hankkeen alussa muodostetun valtakunnallisen työllisyysalueiden toimijaryhmä kautta, johon kutsutaan edustajia kaikista Suomen työllisyysalueista. Hankkeelle perustetaan verkkosivut, joka toimii materiaalipankkina, jossa on toimintamallit ohjeineen on saatavilla. Soveltuva osa materiaalista viedään toteuttajakohtaisesti Avointen oppimateriaalien kirjastoon. Hankkeen tuloksena syntyvät toimintamallit tukevat kokeneiden työntekijöiden työllistymistä ja työuran jatkumista. Mallit auttavat työnantajia muun muassa ikäjohtamisessa ja työkyvyn ylläpitämisessä. Mallit myös omalta osaltaan lisäävät kokeneiden työntekijöiden merkityksen tunnistamista työelämässä ja vähentävät ikään perustuvaa syrjintää, ageisimia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437496","2021FI16FFPR001_A81553","Biogri - Intelligent Image Data Services for Agricultural and Environmental Innovations","Biogri - älykkäät kuvadatapalvelut maatalouden ja ympäristön innovaatioihin","Finland","01/06/2025","31/12/2027",60,150517,"EUR",90310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433024","60.5,22.75",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","“Biogri - Intelligent Image Data Services for Agricultural and Environmental Innovations” is a multidisciplinary project that aims to bring advanced image data analysis solutions from the health sector, based on artificial intelligence, to the use of the agriculture and environmental sectors of Southwest Finland. The project will also develop web-based and remotely usable image data solutions on a broad scale, with the aim to make image data solutions easier and more efficient to use for everyone. Transferring, managing, analyzing and sharing image data will also be made more efficient and environmentally friendly. The project will be carried out by Turku BioImaging, a joint organization of the University of Turku and Åbo Akademi University. Turku BioImaging is known both nationally and internationally as an expert in imaging, with strong experience of 15 years in coordinating, executing, and reporting different types of projects related to imaging. Applying digital image analysis methods for the needs of the environmental and agricultural sectors is very topical. Because of climate change, the need to monitor sustainable agriculture methods and the state of the environment is becoming increasingly important. Advanced image data analysis offers new perspectives and solutions to these challenges, for instance by improving the monitoring of crop health, preventing excess nutrient flow to the Baltic Sea, and promotion of biodiversity. In addition, digital agriculture is currently heavily developed at the European level, and the Biogri project is part of this work. The Biogri project will develop and utilize multidisciplinary image data analysis methods that are independent of the source of the image data. In this way, the project boosts collaboration across sectors and disciplines, which in turn enhances the development of new environmentally sustainable practices that promote adapting to climate change.The Biogri project will successfully combine two spearheads of intelligent specialization of Southwest Finland: pharmaceutical and health technology and innovative food chains. After the project, mature and multifaceted image data services will exist to aid in both testing of new ideas and conducting low-threshold experiments, as well as in more advanced research and product development, in companies such as farms operating in these areas. The project will promote and deepen the interaction and collaboration between universities and companies, and companies will be able to utilize the top-level image data expertise of the universities.","Biogri - älykkäät kuvadatapalvelut maatalouden ja ympäristön innovaatioihin on monialainen hanke, jonka tarkoituksena on saattaa älykkäät tekoälyyn pohjautuvat terveyssektorilla kehitetyt digitaaliset kuva-analyysimenetelmät Varsinais-Suomen maatalous- ja ympäristösektorin käyttöön. Lisäksi hankkeessa kehitetään laajamittaisesti verkkopohjaisia ja etäkäyttöisiä kuvadatapalveluita niin, että niiden käyttöönotto helpottuu ja tehostuu, ja kuvadatan siirto, hallinta, analysointi ja jakaminen ovat tehokkaampia ja ympäristöystävällisempiä. Hankkeen toteuttaa Turku BioImaging, Turun yliopiston ja Åbo Akademin yhteinen kansallisesti ja Euroopan laajuisesti tunnettu kuvantamisen asiantuntijaorganisaatio, jolla on vankka, yli 15 vuoden kokemus erilaisten kuvantamiseen liittyvien hankkeiden hallinnasta, toteuttamisesta ja niiden raportoimisesta. Digitaalisten kuva-analyysimenetelmien soveltaminen maatalouden ja ympäristösektorin tarpeisiin on erityisen ajankohtaista. Ilmastonmuutoksen myötä kestävien viljelymenetelmien ja ympäristön tilan seurannan merkitys korostuu, ja kuvadatan hyödyntäminen tarjoaa uusia näkökulmia ja ratkaisuja näihin haasteisiin, esimerkiksi parantamalla viljelykasvien terveyden seurantaa, ravinnevalumien ehkäisyä Itämereen tai luonnon monimuotoisuuden edistämistä. Lisäksi Euroopan tasolla ollaan juuri nyt kehittämässä laajasti digitaalista maataloutta, ja Biogri-hanke on osa tätä työtä. Biogri-hankkeessa kehitetään ja hyödynnetään monialaisia kuvadatan analyysimenetelmiä riippumatta kuvadatan lähteestä. Näin hankkeessa korostuu monialainen lähestymistapa ja toimialasektorit ylittävä yhteistyö, mikä osaltaan vauhdittaa uusien ilmastonmuutokseen sopeutumista helpottavien ja ympäristön kannalta kestävien toimintatapojen kehittämistä. Biogri-hanke yhdistää edistyksellisesti Varsinais-Suomen älykkään erikoistumisen kärkialat Lääke- ja terveysteknologian ja Innovatiiviset ruokaketjut. Hankkeen päätyttyä toiminnallisesti kypsät ja monipuoliset kuvadatapalvelut helpottavat näiden alojen yrityksissä kuten maatiloilla niin uusien ideoiden testaamista ja matalan kynnyksen kokeiluja kuin edistyneempää tutkimusta ja tuotekehitystä. Hankkeen seurauksena yliopistojen ja yritysten vuorovaikutus ja yhteistyö tiivistyy ja yritykset pääsevät paremmin hyötymään yliopistojen huipputason kuvadataosaamisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438751","2021FI16FFPR001_A90862","Acquisition of a universal turning center with Y-axis","Työstökoneen hankinta","Finland","30/01/2023","30/09/2024",60,84939,"EUR",50963,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434048","61.006705480738,25.389367955004",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Acquisition of a universal turning center with Y-axis and equipment. The aim of the investment is to improve the company's competitiveness and increase turnover.","Y-akselisen CNC- sorvin hankinta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438248","2021FI16FFPR001_A90361","ECNG - Electronic Commerce New Generation","ECNG - Electronic Commerce New Generation","Finland","01/07/2022","30/04/2024",60,34741,"EUR",20845,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433585","62.611983353705,30.328461247673",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The goal of this project is to build and pilot a new platform that brings together local SMEs. Furthermore, another goal of the project is to foster the visibility and discoverability of their products and services.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa ja pilotoida uutta, paikalliset toimijat yhteenkokoavaa verkkokauppa-alustaa. Tavoitteena on edelleen parantaa pienten paikallisten toimijoiden tuotteiden ja palveluiden löydettävyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440666","2021FI16FFPR001_J10792","KIITO - Innovations, Education, and Employment for Kymenlaakso region","KIITO - Innovaatioita, Osaamista ja Työllistymistä Kymenlaaksoon","Finland","01/02/2024","30/06/2026",70,516793,"EUR",361755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Need: Ending peat production will cause major changes in the region's SME sector, the impact of which will also extend far beyond the peat sector, and as a result of the transition, the region's business activities will further weaken. Direct and indirect services will be lost by around €50 million by 2030. The economic structure of Kymenlaakso is narrow and the number of small and medium-sized enterprises is limited. The region also has a lower-than-average employment rate and a low level of education. There are challenges in the employment of young people, and the working life skills of them do not always match the employer's wishes. Highly skilled and international experts do not find employment well enough in the area and at the same time some companies struggle with the availability of skilled labour. The project will create measures to diversify the regional economy, internationalize and improve employment in the context of the green transition and global crises. The imminent shutdown of peat production will have a direct impact on unemployment in the region and there may be additional indirect jobs at risk as economic activity declines in peat production areas. The unemployed and those under threat of unemployment have too little relevant skills to the region's growth companies and industries with growth potential. Job seekers in the area may also have a lack of working life skills that makes recruitment difficult. The project combines people working in small and medium-sized enterprises in the region, higher education professionals, international and vocational education and training professionals, as well as people who are at risk of unemployment and find it difficult to find employment. The project supports unemployed and disadvantaged young people in finding employment and provides companies with new recruitment and orientation methods. Objectives: 1. Need mapping and customized training content for people involved in the project. Identify and interview people in the project target group in order to gain a better understanding of their needs. Based on the interviews, micro-studies, workshops and trainings are tailored for the target group together with partners. 2. Survey and indicators. The aim is to gain a deeper understanding of the problem at hand so that other work packages in the project can more accurately address the bottlenecks that prevent individuals from developing their skills and, on the other hand, regional actors from providing them with jobs. It is therefore a question of solving the problem of matching working life in the Kymenlaakso region. In addition, the aim is to investigate the usability of technologies such as artificial intelligence in working life and thereby provide new kinds of keys for job seekers to improve their own position in the labour market. 3. Skills, networks, employment. The aim is to repair the weak employment situation in Kymenlaakso by providing tailored training, accelerate services and networking opportunities aimed at increasing the opportunities for people in the target group to find employment and create trust among different actors in the ecosystem that is an essential factor for regional development and success. 4. Employment accelerator to support youth employment. In addition to Kouvola, the operating model and development process Living Lab are also taken to locations in rural areas. Activities are carried out in a variety of spaces suitable for development and encounters, where young people and employers/entrepreneurs are met. Piloting directly and indirectly increases the employment and training of young people. Results: Breaks in young people's educational paths will decrease, education will increase and employment will improve. Companies are more able to respond to their competence needs in a more targeted manner, and their recruitment capabilities are also developing. Impact: The project will diversify the region's economic structure, increase employment and strengthen cooperation between RDI activities and companies in the region.","Tarve: Turvetuotannon lopettaminen aiheuttaa alueen pk-yrityskentällä suuria muutoksia, joiden vaikutus ulottuu myös laajalti turvealan ulkopuolelle ja siirtymän seurauksena alueen elinkeinotoiminta entisestään heikkenee. Kymenlaakson JTF suunnitelma: Välittömiä ja välillisiä palveluita häviää n. 50 M€ (alueen asiantuntijoiden arvio 2021) v. 2030 mennessä. Kymenlaakson elinkeinorakenne on kapea ja pienten sekä keskisuurten yritysten määrä vähäinen. Myös alueen työllisyysaste on keskimääräistä heikompi ja koulutustaso alhainen. Nuorten työllistymisessä on haasteita, eivätkä nuorten työelämätaidot aina vastaa työnantajan toiveita. Korkeasti koulutetut ja kansainväliset osaajat eivät työllisty alueelle tarpeeksi hyvin ja samanaikaisesti osa yrityksistä kamppailee osaavan työvoiman saatavuudesta. Hankkeessa luodaan konkreettisia toimenpiteitä aluetalouden monipuolistamiseksi, kansainvälistymiseksi ja työllisyyden parantamiseksi vihreän siirtymän ja globaalien kriisien aiheuttamassa tilanteessa. Edessä olevalla turvetuotannon lopettamisella on suora vaikutus työttömyyteen alueella ja vaarassa voi olla lisäksi välillisiä työpaikkoja, koska talouden toimeliaisuus vähenee turvetuotantoalueilla (Kymenlaakso JTF suunnitelma). Työttömiksi jäävillä ja työttömyysuhan alla olevilla ei juurikaan ole alueen kasvuyritysten ja kasvupotentiaalia omaavien toimialojen kannalta relevanttia osaamista. Alueen työnhakijoilla voi olla myös rekrytointia vaikeuttavaa työelämätaitojen puutetta. Hankkeessa yhdistetään alueen pk-yrityksissä toimivia henkilöitä, korkeakouluosaajia, kansainvälisiä ja ammatillisten oppilaitosten osaajia sekä työttömyysuhan alla olevia ja vaikeasti työllistyviä henkilöitä. Hankkeessa tuetaan työttömiä ja heikossa työmarkkina-asemassa olevia nuoria työllistymisessä ja tarjotaan yrityksille uusia rekrytointi- ja perehdytysmenetelmiä. Tavoitteet: TP 1. Tarvekartoitus ja räätälöidyt koulutussisällöt hankkeeseen osallistuville henkilöille. Kartoitetaan ja haastatellaan hankkeen kohderyhmään kuuluvia henkilöitä, jotta saadaan parempi ymmärrys heidän tarpeistaan. Haastattelujen perusteella räätälöidään kohderyhmälle yhdessä yhteistyötahojen kanssa mikro-opintoja, työpajoja ja sparrauksia. TP 2. Selvitys ja mittaristot. Hankitaan syvällisempi ymmärrys käsillä olevasta ongelmasta, jotta hankkeen muilla työpaketeilla pystytään tarkemmin ratkaisemaan niitä pullonkauloja, jotka estävät yksilöitä kehittämästä osaamistaan ja toisaalta alueellisia toimijoita tarjoamasta heille työpaikkoja. Kyse on siis Kymenlaakson alueen työelämän kohtaanto-ongelman selvittämisestä. Lisäksi tarkoituksena on selvittää teknologioiden kuten tekoälyn hyödynnettävyyttä työelämässä ja tarjota sitä kautta työnhakijoille uudenlaisia avaimia parantaa omaa asemaansa työmarkkinoilla. TP 3. Osaaminen, verkostot, työllistyminen. Tavoitteena on pyrkiä korjaamaan Kymenlaakson heikkoa työllisyystilannetta tarjoamalla räätälöityä koulutusta, kiihdyttämöpalveluja ja verkostoitumistilaisuuksia, joiden tavoitteena on kasvattaa kohderyhmään kuuluvien mahdollisuuksia työllistyä ja luoda luottamusta eri ekosysteemin toimijoiden kesken – mikä on olennainen tekijä alueelliselle kehitykselle sekä menestykselle. TP 4. Työllistymiskiihdyttämö nuorten työllistymisen tukemiseksi. Toimintamalli ja kehittämisprosessi (LL) viedään Kouvolan lisäksi myös syrjäseutujen/maaseudun toimipaikoille. Toimintaa toteutetaan monenlaisissa kehittämiseen ja kohtaamiseen soveltuvissa tiloissa, joissa kohtautetaan nuoria ja mm. työnantajia/yrittäjiä. Pilotointi lisää suoraan ja välillisesti nuorten työllistymistä ja kouluttautumista. Tulokset: Nuorten koulutuspolkujen katkot vähenevät, kouluttautuminen lisääntyy ja työllistyminen kohenee. Yritysten osaamistarpeisiin osataan vastata kohdennetummin, myös yritysten rekrytointivalmiudet kehittyvät. Vaikutukset: Hanke monipuolistaa alueen elinkeinorakennetta, lisää työllisyyttä ja vahvistaa alueen TKI-toiminnan ja yritysten yhteistyötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439516","2021FI16FFPR001_A91654","Internationalization feasibility study for Peremmälle OY","Peremmälle OY:n kansainvälistymisselvitys","Finland","01/04/2025","01/10/2025",60,32209,"EUR",19325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434681","62.611983353705,30.328461247673",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Peremmälle OY aims to expand its operations into international markets with two innovative services: \"Sleepless Seattle\" offers clinical hypnotherapy remotely to those suffering from insomnia, and \"Ethic Advisor\" provides ethical guidance to management and HR professionals. This project aims to investigate the internationalization potential of these services, particularly in the Seattle area of the United States and other potential target markets. The research will cover market and competitor analysis, clarification of legal and cultural characteristics, and identification of cooperation and networking opportunities. The project will result in a comprehensive internationalization strategy and plan to guide Peremmälle OY's future growth and internationalization.","Peremmälle OY pyrkii laajentamaan toimintaansa kansainvälisille markkinoille kahdella innovatiivisella palvelulla: \"Uneton Seattle\" tarjoaa kliinistä hypnoterapiaa etäyhteydellä unettomuudesta kärsiville ja \"Ethic Advisor\" tarjoaa eettistä neuvonantoa johdolle ja HR-ammattilaisille. Tämän hankkeen tavoitteena on selvittää näiden palveluiden kansainvälistymismahdollisuuksia, erityisesti Yhdysvaltojen Seattlen alueella ja muilla potentiaalisilla kohdemarkkinoilla. Selvitystyö kattaa markkina- ja kilpailija-analyysin, lainsäädännön ja kulttuurin erityispiirteiden selvittämisen sekä yhteistyö- ja verkostoitumismahdollisuuksien kartoituksen. Hankkeen tuloksena syntyy kattava kansainvälistymisstrategia ja -suunnitelma, joka ohjaa Peremmälle OY:n tulevaa kasvua ja kansainvälistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442252","2021FI16FFPR001_S30803","Family reunification and expert-by-experience actions in multi-functional child protection","Perheiden jälleenyhdistäminen ja kokemustoimijuus monitoimijaisessa lastensuojelussa","Finland","01/02/2024","31/01/2027",95,317647,"EUR",301765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of the Family reunification and expert-by-experience actions in multi-functional child protection project is to create a clear structure, space and cooperative process for family reunification work and child protection expert-by-experience work in the regional network of child protection actors in South Ostrobothnia, to collect good practices that can be utilized in reducing placements of children and strengthening the skills and expertise of personnel in child protection and social care. The poject collaborates with other SOILA -projects nationally. The output of the project will be the development of a process model for multi-functional, systematic family reunification work, a multi-functional operational model for the systematic participation of expert-by-experience actors and partners in family reunification work and more broadly in child protection work, and a set of training materials as part of the introduction to child protection and foster care. Five social innovations are being piloted in the project: the multi-functional process of family reunification, the systematic involvement of experts-by-experience, the Experience Partner model, the piloting of VOIKUKKIA peer support groups and the Kotipysäkki activity. The key output is a transferable team structure for expert-by-experience activities and reunification activities that can be used by the organization in the wellbeing county. In this case, the family reunification work starts in the optimal situation at the same time as the child's foster care planning starts, and the process of reunification work is both known and a goal in the entire field of child protection. In addition, opportunities for peer and expert-by-experience activities in child protection to strengthen the agency of placed children, young people and their parents will be increased. By strengthening peer and expert-by-experience activities, the opportunities for client families to develop child protection services are promoted.","Perheiden jälleenyhdistäminen ja kokemustoimijuus monitoimijaisessa lastensuojelussa (PerheYhdessä) -hankkeen tavoitteena on luoda yhteiskehittämisen ja ekosysteemityön avulla Etelä-Pohjanmaan alueelliseen lastensuojelun toimijoiden verkostoon selkeä rakenne, tila ja yhteistoiminnallinen prosessi perheiden jälleenyhdistämistyölle ja lastensuojelun kokemusasiantuntijatoiminnalle, kerätä hyviä käytänteitä, joita voidaan hyödyntää lasten sijoitusten vähentämisessä sekä sosiaalihuollon ja lastensuojelun henkilöstön sekä kokemusasiantuntijatoimijoiden osaamisen vahvistaminen. Hankkeessa tehdään valtakunnallisesti yhteistyötä muiden SOILA-hankkeiden kanssa. Hankkeen tuotoksena kehitetään ja otetaan käyttöön prosessimalli perheiden monitoimijaiseen, systemaattiseen verkosto- ja jälleenyhdistämistyöhön, monitoimijainen toimintamalli kokemusasiantuntijoiden (lastensuojelun kokemusasiantuntijapankki) ja kokemuskumppaneiden systemaattiseen osallistumiseen perheiden jälleenyhdistämistyöhön ja laajemmin lastensuojelutyöhön, sekä koulutuksellisten materiaalien kokonaisuus osaksi lastensuojelun ja sijaishuollon perehdytystä. Hankkeessa pilotoidaan viittä sosiaalista innovaatiota: perheiden jälleenyhdistämisen monitoimijainen prosessi, kokemusasiantuntijoiden systemaattinen osallistaminen, Kokemuskumppani -malli, VOIKUKKIA vertaistukiryhmien pilotointi sekä Kotipysäkki-toiminta. Keskeinen tuotos on hyvinvointialueen organisaation käytettävissä oleva lastensuojelun kokemustoiminnan ja jälleenyhdistämistoiminnan rakenne. Tällöin perheiden jälleenyhdistämistyö alkaa optimitilanteessa samanaikaisesti lapsen sijaishuollon suunnittelun käynnistyessä, ja jälleenyhdistämistyön prosessi on sekä tiedossa että tavoitteena koko lastensuojelun kentällä. Lisäksi lastensuojelun vertais- ja kokemustoiminnan mahdollisuuksia sijoitettujen lasten, nuorten ja heidän vanhempiensa toimijuuden vahvistamiseksi lisätään. Vertais- ja kokemustoiminnan vahvistamisella edistetään asiakasperheiden mahdollisuuksia kehittää lastensuojelun palveluita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438196","2021FI16FFPR001_A90307","Pictue digital documentation system","Pictue digitaalinen dokumentointijärjestelmä","Finland","01/05/2022","31/03/2023",40,70490,"EUR",28196,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433532","60.222184059385,25.021270051747",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Organizations doing mobile work often struggle with billing delay due to the lack of a suitable system for documenting the progress and quality of work. During the project, a digital documentation system for documenting worksite images will be developed. The project involves system development and research and the company's business capabilities will be developed. The project allows companies to use the data collected in the application as legal evidence or as a tool to monitor work and quality.","Liikkuvaa työtä tekevät organisaatiot kamppailevat usein laskutusjättämän kanssa, mikä johtuu siitä, että työn edistymisen ja laadun dokumentointiin ei ole olemassa soveltuvaa ja vakiintunutta järjestelmää. Tässä hankkeessa kehitetään digitaalinen dokumentointijärjestelmä työmaakuvien dokumentointiin. Hankkeen aikana tehdään järjestelmän kehitys- ja selvitystyötä sekä kehitetään yrityksen liiketoimintavalmiuksia. Hankkeen myötä markkinoille tuodaan uusi sovellus, jota asiakasyritykset voivat käyttää datan keruuseen. Kerättyä dataa he voivat käyttää juridisena todisteena sekä työn ja laadun seurannan välineenä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440223","2021FI16FFPR001_J10348","Growth and work from forests sustainably","Kasvua ja työtä metsistä kestävästi","Finland","01/06/2023","31/12/2026",70,493740,"EUR",345618,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435118","61.839214198556,22.393316534247",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Region of Satakunta forest have the potential to provide new business opportunities and jobs in a sustainable way. It is possible to increase wood production in a sustainable way, and with the right management measures for low-yielding forests, the areas can be used more efficiently than at present, both for wood or energy production and for carbon sequestration. There are also significantly more natural diversity sites in the forests of Satakunta than we currently know. In the future, carbon sequestration will offer new business and earning opportunities and bring much-needed additional income to the Region of Satakunta region when the peat production ends. The forest industry needs workers, at the same time as jobs for young men in particular are leaving peat production.","Turvetuotannosta luopuvilla yrittäjillä ja alalla toimivilla työntekijöillä on paljon sellaista osaamista, jota voidaan suoraan hyödyntää metsäalalla. Satakunnan metsissä on potentiaalia tarjota kestävällä tavalla uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja työpaikkoja. Puun tuotantoa on mahdollista lisätä ja vajaatuottoisten metsien oikeilla hoitotoimenpiteillä alueita voidaan hyödyntää nykyistä tehokkaammin sekä puun- tai energiantuotannossa että hiilen sidonnassa. Myös luonnon monimuotoisuuskohteita löytyy Satakunnan metsistä huomattavasti enemmän, kuin nyt on tiedossamme. Hiilensidonta tarjoaa tulevaisuudessa uusia elinkeino- ja ansiomahdollisuuksia ja tuo kaivattua lisäansiota Satakunnan alueelle turvetuotannon tuottojen loppuessa. Kartoittamalla turvetuottajien ja alalla työskentelevien ja/tai alasta luopuvien osaaminen, heille pyritään luomaan mahdollisuus työllistyä tulevaisuudessa metsätalouden yrittäjinä/osa-aikayrittäjinä tai työntekijöinä. Lisäksi metsäala tarvitsee nuoria tekijöitä, joita on mahdollista saada kiinnostumaan toimialasta lisäämällä heidän tietoisuittaan metsäalan työllistymis- ja yrittäjyysmahdollisuuksista. Luomalla uusia monistettavia malleja monimuotoisesta metsänhoidosta, hiilensidonnasta ja uusista monimuotoisen metsän- ja luonnonhoidon ansaintamahdollisuuksista, lisätään metsäalan työpaikkoja, tuottavuutta ja kestävää luonnon hoitoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438769","2021FI16FFPR001_A90880","HIFO - Hybrid intermediate floor optimization for wood construction","PuuHyVä - puumateriaalin ominaisuudet puu- ja hybridirakenteisten välipohjatuotteiden optimoinnissa ja rakennusten käyttäjäkokemukset","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,202032,"EUR",121219,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","61.914472430072,29.086663315462",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","In wood construction, one of the most challenging parts of the design and implementation is the intermediate floor, which in multi-storey structures is the part between the roof of the ground floor and the floor of the upper floor, including the joints. The intermediate floor consists of several layers of different materials, the load-bearing structure is usually a timber-framed part and there is a wide variety of solutions and implementation methods. The design must take into account fire, acoustic and vibration characteristics. In practice, deviations from the design have been observed, e.g. in the vibration characteristics, which are on the one hand on the high side, and on the other hand certain methods of implementation are prone to construction errors. The guidelines for the design, measurement and classification of intermediate floors (Eurocode 5) are due to change in 2025 and the need for more efficient design and implementation and new, more cost-effective solutions is evident. The South-East Finland University of Applied Sciences has prepared a project package with Innovation and Knowledge Network funding together with the University of Tampere, Karelia University of Applied Sciences and the Natural Resources Institute Finland, and each of these co-organizers will submit a separate application to the funder. In addition, the need to develop mezzanine floors and their design has been discussed with companies and design offices during the preparation process. The need to study, model and develop their solutions has been discussed with manufacturers of mezzanine solutions. The aim of the project is to improve the design, cost and material efficiency of wood hybrid mezzanine floors for wooden buildings. This will be achieved by combining user satisfaction in timber buildings, field measurements of timber buildings, laboratory testing of suspended floor solutions and consideration of these sub-sets in the optimization of solutions and design development. One objective of the project is to provide research data on the differences between measured and calculated characteristic frequency values. The project will create a new type of sizing tool for designers, to facilitate and simplify the design of suspended floors. The project will carry out extensive field measurements and user surveys on wooden buildings (public buildings, residential blocks) less than 10 years old or under construction, at different stages of construction. The measurements at different stages of construction will provide more detailed information on the effects of the shape, masses, joints, support and bonding of intermediate floors. The most common types of intermediate floor structures, such as CLT, open box slab and concrete, but also less common hybrid and beam structures will be targeted. Laboratory tests will be carried out to investigate in more detail the same types of structures as in field measurements. As a pilot, the project will build and test new structural solutions for intermediate floors, such as bonded, pre-stressed, multi-layered and composite structures. Prototypes of the new structural solutions can be manufactured in the Savonlinna laboratory. Existing and new structural solutions can be tested in several stages, starting with the testing of a single structural element and progressing to a complete structural solution.","Puurakentamisessa yksi haastavimmista suunnittelu- ja toteutusosista on välipohja, millä tarkoitetaan kerrosrakenteissa alakerran katon ja yläkerran lattian välistä osaa liitoksineen. Välipohja koostuu useasta kerroksesta eri materiaaleja, kantavana rakennusosana on yleensä puurakenteinen osa ja erilaisia ratkaisuja ja toteutustapoja on hyvin moninaisia. Suunnittelussa täytyy huomioida palo-, akustinen ja värähtelyominaisuudet. Käytännössä on todettu suunnitteluun nähden poikkeamia esim. värähtelyominaisuuksissa ylilaadun puolelle ja toisaalta tietyt toteutustavat ovat alttiita rakennusvirheille. Välipohjien mitoitus-, mittaus ja luokitteluohjeistus (Eurocode5) on muuttumassa 2025 ja tarve suunnittelun ja toteutuksen tehostamiselle ja uusille, kustannustehokkaammille ratkaisuille on ilmeinen. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu on valmistellut Innovaatio- ja osaamisverkostorahoituksella hankekokonaisuuden yhdessä Tampereen yliopiston, Karelia Amk:n ja Luonnonvarakeskuksen kanssa ja jokainen näistä osatoteuttajista jättää rahoittajalle oman hakemuksensa. Lisäksi valmistelun aikana on keskusteltu yritysten ja suunnittelutoimistojen kanssa tarpeista kehittää välipohjia ja niiden suunnittelua. Välipohjaratkaisujen valmistajien kanssa on keskusteltu tarpeesta tutkia, mallintaa ja kehittää heidän ratkaisujaan. Hankekokonaisuuden tavoitteena on tehostaa puurakennusten puuhybridivälipohjien suunnittelua sekä kustannus- ja materiaalitehokkuutta. Tähän tavoitteeseen pyritään yhdistämällä puurakennusten käyttäjätyytyväisyys, puurakennusten kenttämittaukset, laboratoriotestaukset välipohjaratkaisuille ja näiden osakokonaisuuksien huomioiminen ratkaisujen optimoinnissa ja suunnittelun kehittämisessä. Hankkeen osatavoitteet liittyvät sekä välipohjissa jo käytettävien tuoteominaisuuksien parantamiseen ja uusien tuotteiden kehittämistarpeiden ja -mahdollisuuksien tunnistamiseen, suunnittelijoiden käyttöön tarkoitettujen uudentyyppisten mitoitustyökalujen kehittämiseen, välipohjaratkaisujen käyttäjätarpeita koskevan ymmärryksen lisäämiseen että tulosten käytäntöön viemiseen liittyvään laajaan sidosryhmäviestintään ja -vuorovaikutukseen. Hankkeessa toteutetaan laajat kenttämittaukset ja käyttäjäkyselyt alle 10 vuotta vanhoihin tai tekeillä oleviin puurakennuksiin (julkiset rakennukset, asuinkerrostalot) rakentamisen eri vaiheissa. Rakentamisen eri vaiheissa toteutettavista mittauksista saadaan yksityiskohtaisemmin selville välipohjien muodon, massojen, liitosten, tuennan ja liittovaikutuksen vaikutukset. Kohteiksi valitaan yleisimpiä välipohjarakenteita, kuten CLT-, avokotelolaatta ja betoni, mutta myös harvinaisempia hybridi ja -palkkirakenteita. Laboratoriotesteillä tutkitaan yksityiskohtaisemmin saman tyyppisiä rakenteita kuin kenttämittauksissa.Pilotointina hankkeessa rakennetaan ja testataan uusia välipohjien rakenneratkaisuja, kuten liimatut-, jännitetyt-, moniaukkoiset- ja komposiittirakenteet. Uusien rakenneratkaisujen prototyypit voidaan valmistaa Savonlinnan laboratoriossa. Jo käytössä olevia ja uusia rakenneratkaisuja voidaan testata useassa eri vaiheessa alkaen yksittäisen rakenneosan testauksesta kohti kokonaisen pilot-huoneiston testausta. Kuormitustestejä voidaan toteuttaa dynaamisilla ja staattisilla sekä pitkäaikaisilla rasituksilla. Testejä voidaan toteuttaa myös vaihtelevissa kosteusolosuhteissa. Toteutetut laboratoriotestit ja kenttämittaukset raportoidaan internet-pohjaiseen tietokantaan, josta ne ovat helposti saatavilla. Uusista rakenneratkaisuista tehdään uudistuvan eurokoodi 5:n mukaiset luokittelut ja vertailut. Välipohjien rakentamisessa on havaittu ongelmia eri vaiheiden yhteensovittamisessa. Hankkeessa laaditaan ohjeistukset suunnittelun, teollisen esivalmistuksen ja työmaatuotannon yhteensovittamisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440203","2021FI16FFPR001_J10328","Boosting the bioeconomy of the North Savo area - bioboost project","Bioboost - Pohjois-Savon biotalouteen boostia","Finland","01/10/2023","30/04/2026",70,287859,"EUR",201501,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In the BioBoost project, extensive field testing and piloting is carried out, combining the expertise and infrastructure utilization of the University of Eastern Finland and Savonia University of Applied Sciences , utilization and commercialization of new biobased materials together with local companies and operators. The project focuses especially on the business development of new products for the circular economy of companies, the production of new fossil-free products and the enhancement of the hydrogen economy locally. In previous projects, the project consortium has developed and piloted a cost-effective operating method between project actors and companies. In the fall of 2023, a continuously operating thermal biomass reactor (Biomass Reactor project complex) will be completed for the project consortium, which can be used to extensively process materials from the bioeconomy to produce biochar. Biobased materials can be processed extensively with the consortium's equipment such as bio-gasification, fermentation and slow pyrolysis into liquid and solid materials. These have been previously developed and tested, e.g. as circular fertilizers, raw materials for composites, peat-free growing media and for combating plant diseases. The goal is to make use of processes of a clearly larger class, e.g. with the currently implemented continuous thermochemical biomass reactor. In this way, it is possible to produce both solid substances (biochar) and liquids (distillates) in batches of up to a few thousand liters, which are intended to be tested in real growing experiments both in greenhouses and in the field in square-scale experiments. The strategic goals of the project are (1) to develop the know-how of operators in the North Savo region related to bioeconomy raw materials and product R&D, (2) to strengthen the utilization of know-how and new technologies in the needs of companies, (3) to increase the sharing of critical information that supports commercialization / transfer of information among industry operators in the region, (4) promote economic activity related to the above-mentioned expertise and (5) promote circular economy in Pohjois Savo, e.g. enabling the development of the market for soil improvers and recycled fertilizers. The actual target groups of the project are bioeconomy companies from Northern Savonia, service companies, operators, agricultural and forestry operators, and educational and research institutions. In addition, the target group is actors in the bioeconomy sector and authorities more broadly nationally.","BioBoost -hankkeessa toteutetaan laaja-alaisesti kenttätestauksia ja pilotointeja yhdistäen Itä-Suomen yliopiston ja Savonian osaamista ja infran hyödyntämistä uusien biopohjaisten materiaalien valmistuksessa yhdessä paikallisten yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Hanke keskittyy eritoten yritysten kiertotalouden liiketoiminnan kehittämiseen, fossiilittomien uusien tuotteiden tuottamiseen ja vetytalouden tehostamiseen paikallisesti. Hankekonsortio on aiemmissa hankkeissa kehittänyt ja pilotoinnut kustannustehokkaan toimintamallin hanketoimijoiden ja yritysten välille. Hankekonsortiolle valmistuu syksyllä 2023 jatkuvatoiminen terminen biomassareaktori (Biomassareaktori -hankekokonaisuus), jolla voidaan laaja-alaisesti prosessoida biotalouden materiaaleja biohiilen tuottamiseksi. Biopohjaisia materiaaleja pystytään prosessoimaan laaja-alaisesti konsortion laitekannalla kuten biokaasuntuotanto, fermentointi ja hidaspyrolyysi nestemäisiksi ja kiinteiksi materiaaleiksi. Näitä on aiemmin kehitetty ja testattu mm. kierrätyslannoitteiksi, komposiittien raaka-aineiksi, turpeettomiksi kasvualustoiksi ja kasvitautien torjuntaan. Tavoitteena on tedetä laboratoriomittakaavasta kohti pilotointia ja kenttäkokeita, kuten parhaillaan toteutettavalla jatkuvatoimisella termokemiallisella biomassareaktorilla. Rektorilla pystytään valmistamaan sekä kiinteitä aineita (biohiili) että nesteitä (tisleet) jopa muutaman tuhannen litran eriä, joita on tarkoitus testata todellisissa kasvatuskokeissa sekä kasvihuoneissa, että pellolla ruutumittakaan kokeissa. Hankkeen strategisina tavoitteina on (1) kehittää Pohjois-Savon alueen toimijoiden biotalouden raaka-aineisiin ja tuotteiden TKI:hin liittyvää osaamista, (2) vahvistaa osaamisen ja uusien teknologioiden hyödyntämistä palvellen yritysten tarpeita, (3) lisätä kaupallistamista tukevan kriittisen tiedon jakamista/tiedonsiirtoa alueen alan toimijoiden kesken, (4) edistää edellä mainittuun osaamiseen liittyvää elinkeinotoimintaa sekä (5) edistää kiertotaloutta Pohjois-Savossa mm. mahdollistamalla maanparannusaineiden ja kierrätyslannoitteiden markkinoiden kehittymistä. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat pohjoissavolaiset biotalouden yritykset, palveluyritykset, toiminnanharjoittajat, maa- ja metsätalouden harjoittajat sekä oppi- ja tutkimuslaitokset. Lisäksi kohderyhmänä ovat biotalousalan toimijat ja viranomaistahot laajemmin kansallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436205","2021FI16FFPR001_A80247","Giant","Jätti","Finland","01/11/2022","31/03/2025",60,113683,"EUR",68210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432946","60.989808713915,25.864828651636",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Päijät-Häme is a pioneer in waste management and the utilization of recycled raw materials. The aim of the project is to develop the utilization, business opportunities and related value chains of underutilized municipal waste streams (plastics, furniture, textiles), especially in Finland, and to pilot high-value-added products. The aim of the project is to analyze in more detail the options for significant waste streams in both business and technological solutions, taking into account the needs of different users and stakeholders. The aim is also to understand the new uses and investment needs of the waste sorting plant and to pilot potential alternatives for the business in order to achieve higher value-added products. The project will also serve to establish a material recycling center by exploring opportunities for furniture recycling, plastics and textiles. The project has three objectives: 1) Regional development of Päijät-Häme's utilization opportunities for underutilized waste streams (plastics, furniture and textiles) in Finland 2) Business Development and Testing: Utilizing High Value Added 3) Sharing lessons The project will benefit recycling companies operating in the area and the manufacturing industry in Päijät-Häme, which can utilize recycled raw materials (plastic, furniture and textiles) or combinations thereof in their own production. Resellers and sellers of these products also benefit. In addition, the project will benefit waste treatment facilities at national level as well as consumers, bringing value to the better recycling value of the waste generated by them - by creating a circular economy instead of incinerating waste. The core target group of the project consists of recycling companies operating in the region and SMEs operating in the Päijät-Häme region, which are interested in promoting the circular economy through their own activities. The latch cycle serves as a platform and enabler for the business in the project. The project serves the development of the material recycling center in accordance with the City of Lahti's national ecosystem agreement. Results As a result of the project, an understanding of the quantities, composition and quality of the underused fractions as well as ideas about the further processing options and utilization possibilities of the different fractions will be created in Objective 1. The result is also an understanding of potential devices and methods for handling fractions. The key results are an understanding of the drivers and barriers to change in the operating environment, as well as information about potential exploitation partners and their perspectives on exploiting fractions. As a result of the project, an understanding of the needs and challenges of stakeholders is created in Objective 2, for example on the recycling and utilization of different fractions. The result is also an understanding of the production needs of downstream processors for raw materials, as well as the business model for the production of the selected raw material and the method of raw material pricing. In addition, in order to improve the recycling rate in waste treatment plants, a roadmap for the development of the sorting process, a description of the example plant and a profitability assessment will be created. Objective 2 also produces a pilot product from the selected raw material. As a result of the project, Objective 3 will provide waste treatment facilities with a first understanding of the development potential of a waste treatment facility when mechanically sorting plastics, textiles, furniture or municipal waste. The utilization of sustainable methods in the region, as well as efficient recycling and low-carbon practices, contribute to the region's traction and holding power. In addition, the project directly promotes the development of regional RDI know-how. The project involves: LAB University of Applied Sciences Ltd, Muovipoli Ltd, Lahti Region Development LADEC Ltd","Päijät-Häme on edelläkävijä jätehuollossa ja kierrätysraaka-aineiden hyödyntämisessä. Jätti-hankkeen tavoitteena on kehittää erityisesti Suomessa alihyödynnettyjen yhdyskuntajätevirtojen (muovi, huonekalu ja tekstiili) hyödyntämis- ja liiketoimintamahdollisuuksia ja näihin liittyviä arvoketjuja sekä pilotoida korkean jalostusarvon tuotteita. Hankkeen tavoitteena on analysoida tarkemmin merkittävien jätevirtojen vaihtoehtoja niin liiketoiminta- kuin teknologisissa ratkaisuissa, huomioiden eri hyödyntäjien ja sidosryhmien tarpeet. Liiketoiminnan analysoinnissa tarkastellaan seuraavia jätevirtoja: muovia, huonekaluja sekä tekstiiliä. Tavoitteena on ymmärtää myös jätteen lajittelulaitoksen uusia käyttötapoja ja investointitarpeita sekä pilotoida liiketoiminnan kannalta potentiaalisia vaihtoehtoja korkeamman jalostusarvon tuotteiden aikaan saamiseksi. Jätti-hanke palvelee myös lahden materiaalikiertojen keskuksen perustamista kartoittamalla mahdollisuuksia huonekalukierrätyksen, muovin ja tekstiilin osalta. Hankkeessa on kolme tavoitetta: 1) Suomessa alihyödynnettyjen jätevirtojen (muovi, huonekalu ja tekstiili) Päijät-Hämeen alueellinen hyödyntämismahdollisuuksien kehittäminen 2) Liiketoiminnan kehittäminen ja testaaminen: korkean jalostusarvon hyödyntäminen 3) Oppien jakaminen Hanke hyödyttää alueella toimivia kierrätysalan yrityksiä ja Päijät-Hämeen valmistavaa teollisuutta, jotka voivat hyödyntää kierrätysraaka-aineita (muovi, huonekalu ja tekstiili) tai niiden yhdistelmiä omassa tuotannossaan. Myös näiden tuotteiden jälleenmyyjät ja myyjät hyötyvät. Lisäksi hanke hyödyttää jätteenkäsittelylaitoksia kansallisella tasolla sekä kuluttajia, tuoden arvoa heiltä syntyneen jätteen paremmalle jatkojalostusarvolle - luomalla kiertotaloutta jätteen polttamisen sijaan. Hankkeen ydinkohderyhmä muodostuu alueella toimivista kierrätysalan yrityksistä ja Päijät-Hämeen alueella toimivista pk-yrityksistä, jotka ovat kiinnostuneita edistämään omalla toiminnallaan kiertotaloutta. Salpakierto toimii hankkeessa alustana ja mahdollistajana liiketoiminnalle. Hanke palvelee Lahden kaupungin kansallisen ekosysteemisopimuksen mukaista materiaalikiertojen keskuksen kehittämistyötä. Tulokset Hankkeen tuloksina syntyy tavoitteessa 1 ymmärrys niin alihyödynnettyjen jakeiden määristä, koostumuksesta ja laadusta kuin ideat eri jakeiden jatkojalostusvaihtoehdoista ja hyödyntämismahdollisuuksista. Tuloksena syntyy myös ymmärrys potentiaalisista laitteista ja menetelmistä jakeiden käsittelyyn. Keskeisinä tuloksina saadaan ymmärrys toimintaympäristön muutosajureista ja esteistä sekä tieto potentiaalisista hyödyntäjäkumppaneista ja heidän näkökulmistaan jakeiden hyödyntämiselle. Hankkeen tuloksina syntyy tavoitteessa 2 ymmärrys sidosryhmien tarpeista ja haasteista esim. eri jakeiden kierrätyksestä ja hyödyntämisestä. Tuloksena saadaan myös ymmärrys jatkoprosessoijien tuotannon tarpeista raaka-aineille sekä valitun raaka-aineen tuottamisen liiketoimintamalli ja raaka-aineen hinnoittelutapa. Lisäksi kierrätysasteen parantamiseksi jätteenkäsittelylaitoksissa syntyy tuloksena lajitteluprosessin kehittämisen tiekartta, esimerkkilaitoksen kuvaus ja kannattavuusarviointi. Tavoitteessa 2 valmistetaan myös pilottituote valitusta raaka-aineesta. Hankkeen tuloksina syntyy tavoitteessa 3 jätteenkäsittelylaitoksille ensi ymmärrys jätteenkäsittelylaitoksen kehitysmahdollisuuksista, kun mekaanisesti lajitellaan muovia, tekstiiliä, huonekaluja tai yhdyskuntajätettä. Kestävien menetelmien hyödyntäminen alueella sekä tehokas kierrätys ja vähähiiliset toimintatavat edistävät alueen veto- ja pitovoimaa. Lisäksi hanke edistää suoraan alueellisen TKI-osaamisen kehittymistä. Kaiken kierrätyksen edistäminen tukee yhdyskuntajätteen kierrätysasteen nostamista ja auttaa sekä alueellisten että valtakunnallisten sekä globaalien kestävyystavoitteiden toteutumista. Hankkeessa ovat mukana LAB-ammattikorkeakoulu Oy, Muovipoli Oy sekä koordinaattorina Lahden Seudun kehitys LADEC Oy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442426","2021FI16FFPR001_S31000","Production kitchens and catering - KetCat","Ammattikeittiöt ja catering - KetCat","Finland","01/10/2024","30/09/2027",40,238581,"EUR",95432,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","64.7802687,26.9847699",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Professional kitchens and catering is one of the most physically demanding work environments. In addition to physical stress, they are often associated with cognitive and organisational stress, which often contribute to exacerbating physical stress: in a hurry, working postures and the use of assistive devices are often not given enough attention. As a result of this significant workload, sick leave and sickness absence rates in the professional catering and catering sector are significantly higher than in most other sectors. The sector is heavily female-dominated and increasingly employs immigrants. Another challenge identified is the low work efficiency in professional kitchens and catering. Although automation has been introduced in kitchens, productivity gains have not come close to those achieved in other sectors, such as engineering. This is partly due to the stress factors and absenteeism due to sickness already mentioned, but previous projects have also shown that the full potential of automation, even where it is available, is not being exploited. The potential of new, smarter equipment and solutions is not recognised and their potential is not integrated into more efficient processes. Based on previous professional kitchen projects, literature and background interviews, we have identified cross-factor process improvement as a key challenge for creating both truly more ergonomic and more efficient operating models. Ergonomics as such, especially in professional kitchens, has been much studied, with good measurement practices and task-specific recommendations, but because these recommendations are not linked to real work processes, they remain disconnected from the real work, and especially in busy situations, out of use. A similar challenge has been faced with automation: while e.g. smart ovens would offer many functions to simplify work steps, if their use is not embedded in the process, they will soon be forgotten after a short training period and will not add any value to the process. These challenges can be overcome through staff engagement. The project will use an employee-centred approach to performance development that has proven successful in other sectors, which engages staff, develops workplaces from their own starting points and context, taking into account the diversity and skills of employees. It strengthens staff learning and competence and supports the autonomous use of new ways of working and digitalisation. This project will focus on bringing together all the good practices identified and creating in companies the development skills to integrate all aspects of ergonomics into process development and automation. The aim is to create competences at all levels of the organisation, so that a similar cultural change to that which has taken place in the engineering industry, for example, is possible. This will take into account the specificities of the industry and will be based on models that will work in everyday practice. For example, in the catering sector in particular, the nature of the business means that momentary external rushes will continue to be the default, but meaningful (AI-based) digital solutions can be used to both anticipate and manage rush situations so that the stress (and errors) caused to employees by rushing can be minimised. The concrete objective of the project is to help the target companies to streamline their own processes in a way that helps reduce the physical and mental strain of work, increases efficiency, facilitates the adoption of new solutions and improves organisational performance. The measures to be implemented include a process mapping of the participating companies, an employee-oriented analysis of process problems, the selection of areas for improvement and the implementation of improvement measures. The measures will be based on a process modelling methodology, which has been used with good experience in other industries, ergonomics and stress measurement methods made possible by new AI solutions, and employee interviews. After the process analysis, the most effective improvement measures will be selected together with the company representatives and the necessary measures will be designed and implemented. The results of the project will consist of two separate elements. The first is the improvement of work processes, reduced workload and improved well-being at work as a result of the development measures taken by the participating companies. The second is the knowledge and experience generated during the project, which will be disseminated as widely as possible within the industry through publications, trade fairs and stakeholder engagement. The knowledge and experience gained during the project will be documented in such a way that the lessons learned and experiences gained can be used by parties other than the participating companies. Other potential beneficiaries include other educational institutions, consultants and industry associations.","Ammattikeittiöt ja catering-ala ovat yksi fyysisesti eniten rasittavia työympäristöjä. Fyysisen kuormituksen lisäksi niihin liittyy usein kognitiivista ja organisatorista kuormittavuutta, jotka omalta osaltaan ovat usein pahentamassa fyysistä kuormitusta: kiireessä työasentoihin ja apuvälineiden käyttöön ei useinkaan kiinnitetä tarpeeksi huomiota. Merkittävän kuormituksen seurauksena ammattikeittiöiden ja catering -alan sairauspoissaolot ja sairaseläköitymiset ovat merkittävästi suurempia kuin useimmilla muilla aloilla. Ala on vahvasti naisvaltainen ja työllistää entistä enemmän maahanmuuttajia. Toinen tunnistettu haaste on ammattikeittiöiden ja catering -alan vähäinen työn tehostuminen. Vaikka automaatio onkin tullut keittiöihin, niin tuottavuuden kasvussa ei ole päästy lähellekään vastaavaan tulokseen kuin muilla aloilla, esim. konepajoissa. Osin tässä on syynä jo mainitut kuormitustekijät ja sairastumisista aiheutuvat poissaolot, mutta aikaisemmissa hankkeissa on havaittu myös, että kaikkia automatisoinnin mahdollisuuksia ei osata hyödyntää, vaikka ne olisivatkin tarjolla. Uusien, älykkäämpien laitteiden ja ratkaisuiden potentiaali jää tunnistamatta, eikä niiden mahdollisuuksia ole osattu nivoa osaksi tehokkaampia prosesseja. Aikaisempien ammattikeittiöhankkeiden, kirjallisuuden ja taustoittavien haastatteluiden perusteella olemme tunnistaneet eri osatekijät huomioivan prosessikehittämisen keskeiseksi haasteeksi sekä aidosti ergonomisempien että tehokkaampien toimintamallien luomiselle. Ergonomiaa sinänsä, erityisesti ammattikeittiöissä, on tutkittu paljon, siihen on hyviä mittauskäytäntöjä ja työtehtäväkohtaisia suosituksia, mutta koska suositukset eivät ole kytketty todellisiin työprosesseihin, ne jäävät todellisesta työstä irrallisiksi, ja erityisesti kiiretilanteissa pois käytöstä. Vastaava haaste on ollut automatisoinnin kanssa: vaikka esim. älykkäät uunit tarjoaisivat monia työvaiheita yksinkertaistavia toimintoja, jos niiden käyttöä ei ole nivottu prosessin osaksi, ne unohtuvat pian lyhyen koulutuksen päätteeksi, eivätkä tuo mitään lisäarvoa prosessille. Nämä haasteet voidaan ratkaista henkilöstön sitouttamisella. Hankkeessa käytetään toisilla aloilla toimivaksi todettua henkilöstölähtöistä toiminnan kehittämismenetelmää, joka sitouttaa henkilöstön, kehittää työpaikkoja niiden omista lähtökohdista ja toimintaympäristöstä käsin huomioiden työntekijöiden erilaisuus ja osaaminen. Menetelmä vahvistaa henkilöstön oppimismyönteisyyttä ja osaamista sekä tukee omaehtoista uusien työtapojen ja digitalisaation hyödyntämistä. Tässä hankkeessa keskitytään nivomaan kaikki tunnistetut hyvät käytännöt yhteen ja luomaan yrityksiin sellaista kehittämisosaamista, jolla ergonomian kaikki osa-alueet voidaan kytkeä osaksi prosessikehittämistä ja automatisointia. Tavoitteena on luoda osaamista kaikille organisaatiotasoille, siten että vastaava kulttuurimuutos kuin esim. konepajateollisuudessa on toteutunut, on mahdollinen. Osaamisessa huomioidaan toimialan erityispiirteet ja laaditaan malleja, jotka toimivat myös käytännön arjessa. Esim. varsinkin catering-alalla liiketoiminnan luonteesta johtuen hetkittäinen ulkopuolelta tuleva kiire on jatkossakin oletusarvo, mutta mielekkäillä (tekoälypohjaisilla) digitaalisilla ratkaisuilla kiiretilanteita voidaan sekä ennakoida että ohjata niin että työntekijöiden kiireestä johtuva stressi (ja virheet) saadaan minimoitua. Hankkeen konkreettisena tavoitteena on auttaa kohdeyrityksiä tehostamaan omia prosessejaan tavalla, joka auttaa vähentämään työn fyysistä ja henkistä rasittavuutta, lisää tehokkuutta, edesauttaa uusien ratkaisuiden käyttöönotossa ja parantaa organisaation toimivuutta. Toteutettavien toimenpiteinä ovat osallistuvien yritysten prosessien kartoitus, prosessien ongelmakohtien työntekijälähtöinen analyysi, kehittämiskohteiden valinta ja kehittämistoimenpiteiden toteuttaminen. Toimenpiteissä käytetään apuna prosessimallinnusmenelmää, jonka käytöstä on saatu hyviä kokemuksia toisilla toimialoilla, uusien tekoälyratkaisuiden mahdollistamia ergonomian ja rasittavuuden mittaamismenetelmiä ja työntekijöiden haastattelua. Prosessien analyysin jälkeen valitaan yhdessä yrityksen edustajien kanssa vaikuttavimmiksi arvioidut kehittämistoimenpiteet ja suunnitellaan sekä implementoidaan tarvittavat toimenpiteet. Hankkeen tulokset muodostuvat kahdesta erillisestä kokonaisuudesta. Ensimmäinen kokonaisuus on osallistujayrityksien kehittämistoimenpiteiden tuloksena parantuneet työprosessit, vähentynyt työn rasittavuus ja parantunut työhyvinvointi. Toinen kokonaisuus on hankkeen aikana syntyvä osaaminen ja kokemukset, jotka levitetään julkaisuiden, messujen ja sidosryhmätyöskentelyn avulla mahdollisimman laajasta toimialan sisällä. Hankkeen aikana kertynyt osaaminen ja kokemukset dokumentoidaan siten, että hankkeen oppeja ja kokemuksia voivat hyödyntää myös muut tahot kuin mukana olleet yritykset. Muita potentiaalisia hyödyntäjätahoja ovat muun muassa toiset oppilaitokset, konsultit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442063","2021FI16FFPR001_S30614","Towards inclusive vocational education","INKLU Kohti inklusiivista ammatillista koulutusta","Finland","01/03/2024","31/08/2026",60,80005,"EUR",48003,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435690","60.480941846,25.101305541281",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_186","Träskända",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The broader objective of the project is to ensure that all students studying in vocational education, mainly students belonging to especially welcome groups, receive the support they need to acquire the necessary skills, complete their studies, and find employment on an equal basis. To achieve this broader goal, the project aims to: 1. clarify the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions; 2. improve the competence of vocational education personnel in supporting students and multi-professional collaboration; 3. develop vocational teacher education, special teacher education, and student counseling education to provide better qualifications for inclusive education development; and 4. rooting and spreading the developed models and tools widely in use nationally, also in cooperation with the JOPPI project and other projects. Changes in vocational education legislation and operating environments, the development of inclusive education, the development of continuous learning, and the expansion of compulsory education pose challenges to vocational education. Recent studies and surveys have shown that special support is unevenly implemented in different educational institutions. The Karvi report (2021) also highlighted the need to develop the competence of teaching staff and collaboration practices. The project aims to strengthen collaboration between vocational education providers and between vocational education providers and vocational teacher training colleges in the development of special support. As a result of the project, the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions have improved and become more consistent throughout Finland. Students who require special support in vocational education, as well as students who belong to specific welcome groups, enroll in education, remain committed to their studies, complete parts of their degrees and degrees, and find and remain employed (playing a role in continuous learning). The capacity of vocational education personnel to support all students and collaborate multi-professionally has improved. Education, working life, and society are developing in a more inclusive direction regionally and nationally. Teacher training colleges share a common understanding of special support and multi-professional collaboration and are capable of training skilled vocational teachers, special education teachers, and student counselors. Permanent regional networks for inclusive education and special support collaboration and development have been established between vocational teacher training colleges, vocational education providers, and vocational special schools following the project. Concrete outputs of the project include: 1. Operational recommendations and/or tools for evaluating the implementation and quality of special support; 2. Operational recommendations for supporting students in need of demanding special support in vocational schools, in cooperation with institutions that provide demanding special support; 3. An online library of evidence-based good practices in special education for vocational education; 4. An open training package for vocational education personnel on supporting students with special needs in their studies and employment; 5. Descriptions of the process and methods for developing expertise in special needs and multi-professional cooperation for vocational education personnel; 6. Shared learning objectives and principles for special education teacher training, which are applied by vocational teacher education institutions; 7. A training and orientation package for teacher educators. As part of its societal impact, the project has participated in the public discourse on issues related to inclusive vocational education. The project enables nationwide co-creation and impact and aims to reach the entire country. It allows for a new kind of development cooperation between vocational teacher education institutions and vocational education providers, with a focus on improving the quality of special support in vocational education. Nationally, common criteria and guidelines will be established for implementing high-quality special support. At the same time, cooperation between educational administration and regional education providers will be strengthened.","Hankkeen laajempana tavoitteena on, että kaikki ammatillisissa opinnoissa opiskelevat opiskelijat, erityisesti erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat opiskelijat, saavat yhdenvertaisesti tarvitsemansa tuen voidakseen hankkia tarvittavan osaamisen, suorittaa tutkinnon ja työllistyä. Tähän laajempaan tavoitteeseen hanke pyrkii seuraavilla osatavoitteilla: 1) selkeyttämällä ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosesseja ja käytänteitä; 2) parantamalla ammatillisten oppilaitosten henkilöstön osaamista opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä; 3) kehittämällä ammatillista opettajakoulutusta, erityisopettajakoulutusta ja opinto-ohjaajakoulutusta siten, että se antaa paremmat valmiudet inklusiivisen koulutuksen kehittämiseen sekä 4) juurruttamalla ja levittämällä kehitettyjä toimintamalleja ja välineitä käyttöön laajasti alueellisesti ja valtakunnallisesti, myös yhteistyössä hankekokonaisuutta koordinvoivan JOPPI hankkeen ja muiden hankkeiden kanssa. Ammatillisen koulutuksen lainsäädännön ja toimintaympäristön muutokset, inklusiivisen koulutuksen kehittäminen, jatkuvan oppimisen kehittäminen ja oppivelvollisuuden laajentuminen haastavat ammatillisen koulutuksen järjestämistä. Tuoreissa tutkimuksissa ja selvityksissä todetaan, että erityinen tuki toteutuu epätasaisesti eri oppilaitoksissa. Esimerkiksi Kansallisen koulutuksen arviointikeskuksen Karvin (2021) selvityksessä nousi esille opetushenkilöstön osaamisen ja yhteistyökäytäntöjen kehittämisen tarpeita. Hankkeessa vahvistetaan yhteistyötä sekä ammatillisen koulutuksen järjestäjien välillä että ammatillisen koulutuksen järjestäjien ja ammatillisten opettajakorkeakoulujen välillä erityisen tuen kehittämisessä. Hankkeen tuloksena ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosessit ja käytänteet ovat parantuneet ja tasalaatuistuneet läpi Suomen. Ammatillisen koulutuksen erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat ja muut erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat hakeutuvat opiskelemaan, kiinnittyvät opintoihin ja suorittavat tutkinnon osia ja tutkintoja sekä työllistyvät ja pysyvät työelämässä (jatkuvan oppimisen rooli). Ammatillisten oppilaitosten henkilöstön kyvykkyys kaikkien opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä on parantunut. Koulutus, työelämä ja yhteiskunta kehittyvät inklusiivisempaan suuntaan alueellisesti ja valtakunnallisesti. Opettajakorkeakoulut jakavat yhteisen käsityksen erityisestä tuesta ja moniammatillisesta yhteistyöstä, ja ovat kyvykkäitä kouluttamaan osaavia ammatillisia opettajia, erityisopettajia ja opinto-ohjaajia. Hankkeen jälkeen on jäänyt pysyviä alueellisia ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien sekä ammatillisten erityisoppilaitosten inklusiivisen koulutuksen ja erityisen tuen yhteistyö- ja kehittämisverkostoja. Konkreetteina tuotoksina on tehty 1) toimintasuositukset ja/tai välineitä erityisen tuen toteutumisen ja laadun arviointiin, 2) toimintasuositukset vaativaa erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan tukemiselle yleisessä ammatillisessa oppilaitoksessa yhteistyössä vaativan erityisen tuen oppilaitoksen kanssa; 3) nettikirjasto ammatillisen erityisopetuksen tietoperustaisille hyville käytännöille; 4) avoin koulutuspaketti ammatillisen koulutuksen henkilöstölle erityisen tuen opiskelijoiden tukemisesta opinnoissa ja työllistymisessä; 5) kuvaukset erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön osaamisen kehittämisen prosessista ja menetelmistä ammatillisen koulutuksen henkilöstölle; 6) erityisopettajakoulutuksen yhteiset osaamistavoitteet ja –periaatteet, joita ammatilliset opettajakorkeakoulut soveltavat erityisopettajankoulutuksessa; 7) koulutus- ja perehdytyspaketti opettajankouluttajille; 8) hankkeen etenemisestä ja hankkeen tuloksista kertovia julkaisuja (esim. yleistajuiset ja ammatilliset artikkelit, tieteelliset julkaisut, podcastit tai videot) eri julkaisualustoilla ja -kanavilla Hanke mahdollistaa valtakunnallisen yhteiskehittämisen ja vaikuttamisen ja sen aikana on tarkoitus tavoittaa kaikki Suomen ammatillisen koulutuksen järjestäjät. Hanke mahdollistaa uudenlaisen ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien kehittämisyhteistyön, jossa tehdään tiivistä yhteistyötä ammatillisen koulutuksen erityisen tuen laadun kehittämiseksi. Valtakunnallisesti luodaan yhteiset kriteerit ja linjaukset laadukkaan erityisen tuen toteuttamiseksi. Samalla tiivistetään yhteistyötä opetushallinnon sekä alueellisesti koulutuksen järjestäjien kesken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439033","2021FI16FFPR001_A91170","Development of digital service business related to local food","Lähiruokaan liittyvän digitaalisen palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","01/09/2024","31/07/2026",60,21901,"EUR",13141,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434299","66.1480727,24.9755317",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","We make ice cream from Lapland cow's milk in Loue, Tervola. In our production, we have reached the point where it is time to start developing a service business in addition to the physical product. At the same time, we take advantage of digital opportunities and commit to a green transition and climate-wise development of operations.In the project, we will start developing digital services that are based on authentic, local business that utilizes raw materials. The principles of our company already include the use of local raw materials to the extent that we know the people who pick the berries by name, and most importantly, we get milk for our ice creams from a barn located in the same yard. We use Lapland cow's milk, and we have not yet been able to productize enough of the related intangible capital. We want that as the operation grows, we would no longer use a lot of energy or increase our carbon footprint in production, but would be involved in the green transition by producing intangible services that do not create a significant environmental burden. The project implements Lapland's smart specialization strategy and rural program by promoting the development of intangible and innovative services based on Arctic strengths, i.e. local raw materials and traditional livelihoods in the northern countryside. Our plans are to develop digital services with which we create added value to our company's operations and grow the business with the production capacity of the size we have available now. In the future, products and stories from other companies producing local food in our area could also be used as content for digital services, in which case We can also create business opportunities for other food companies in the region. In addition, the size Based on the new product range, we can productise products based on a new kind of local food philosophy Services. The services are produced in both Finnish and English so that they can also be sold international travelers.","Valmistamme jäätelöä lapinlehmän maidosta Tervolan Louella. Tuotannossamme olemme tulleet siihen pisteeseen, että on aika ryhtyä kehittämään fyysisen tuotteen lisäksi palveluliiketoimintaa. Samalla hyödynnämme digitaalisuuden mahdollisuuksia sekä sitoudumme vihreään siirtymään ja toiminnan ilmastoviisaaseen kehittämiseen. Hankkeessa ryhdymme kehittämään digitaalisia palveluita, jotka pohjautuvat aitoon, paikallisia raaka-aineita hyödyntävään liiketoimintaan. Digitaalisten palveluiden kautta haluamme myös palvella asiakkaitamme paremmin ja kasvattaa markkinaamme, sekä lisätä toimintamme lisäarvoa. Yrityksemme periaatteisiin kuuluu jo nyt paikallisten raaka-aineiden käyttö sillä tasolla, että tunnemme nimeltä marjoja poimivat henkilöt sekä mikä tärkeintä, saamme maitoa jäätelöihimme samassa pihapiirissä sijaitsevasta navetasta. Käytämme lapinlehmän maitoa, ja siihen liittyvää aineetonta pääomaa emme ole vielä saaneet tuotteistettua tarpeeksi. Haluamme, että toiminnan kasvaessa, emme enää käyttäisi paljoa energiaa tai kasvattaisi hiilijalanjälkeämme tuotannossa, vaan olisimme mukana vihreässä siirtymässä tuottamalla aineettomia palveluita, joista ei tule merkittävää ympäristökuormitusta. Hanke toteuttaa Lapin älykkään erikoistumisen strategiaa ja maaseutuohjelmaa edistämällä aineettomien ja innovatiivisten palvelujen kehittämistä pohjautuen arktisiin vahvuuksiin eli paikallisiin raaka-aineisiin ja pohjoisen maaseudun perinteisiin elinkeinoihin. Suunnitelmissamme on kehittää digitaalisia palveluita, joilla luomme lisäarvoa yrityksemme toimintaan ja kasvatamme liiketoimintaa sen kokoluokan tuotantokapasiteetilla, joka meillä on nyt käytettävissä. Palvelut voivat olla tasting-palveluita (lähi- ja etä), erilaisia ravitsemukseen liittyviä palveluita ja tarinallistamisen avulla tuotettuja palveluita. Digitaalisten palveluiden sisältöinä voimme jatkossa käyttää myös muiden alueellamme lähiruokaa tuottavien yritysten tuotteita ja tarinoita, jolloin voimme luoda liiketoimintamahdollisuuksia myös muille alueen elintarvikeyrityksille. Lisäksi koko uuden tuotevalikoiman pohjalta voimme tuotteistaa uudenlaiseen lähiruokafilosofiaan perustuvia palveluita. Palvelut tuotetaan sekä suomeksi että englanniksi, jotta ne ovat myytävissä myös kansainvälisille matkailijoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437156","2021FI16FFPR001_A81199","Arabia Circular Hub Helsinki","Arabian kiertotaloushubi","Finland","01/10/2024","30/09/2026",40,209314,"EUR",83726,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432991","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Arabia Circular Hub Helsinki -project launches a hub aimed at small and medium-sized circular economy businesses. The hub is located in the Arabia industrial district in Helsinki. The purpose of the new physical and virtual operating environment of the Hub is to support the SME business operations, production processes, product innovations, and regional and international RDI (Research, Development, and Innovation) cooperation. The primary target group of the project is small and medium-sized enterprises (SMEs) and startups in the circular economy sector in the Uusimaa region. This target group also includes the regional RDI ecosystem related to the circular economy, such as local universities and development companies. Additionally, the target group includes companies or other organizations already operating in the Arabia neighbourhood near the circular economy hub. Arabia Circular Hub Helsinki will create an active network of participants that promotes the growth and internationalization of SMEs in the sector by strengthening expertise in innovation activities, design, commercialization, and the adoption of new technologies based on the circular economy. The flexible spaces and network structure of the Hub support both inter-company innovation activities and RDI cooperation. Service models that facilitate cooperation will also be developed. The project will be implemented as a cooperation project involving two organizations. Forum Virium Helsinki, as the coordinator, will be responsible for leading the project and, among other things, developing digital solutions, promoting RDI and business cooperation, and international networking. The City of Helsinki, through the Business Helsinki department, will be responsible, among other things, for developing the operational and operator model of the circular economy hub and for measures to promote the business of the target group. The activity of the Arabia Circular Hub Helsinki is fundamentally a driving force, or an initiator of new operations. Therefore, the impact of the project will be visible in the long term in particular. The longer-term goals include promoting the growth and employment opportunities of circular economy businesses in the area, as well as strengthening the competitiveness of the region through new innovation activities, such as the development of production processes and product innovations by companies. Simultaneously, a more efficient exchange of information and new models of cooperation between companies and RDI organizations will facilitate better mutual utilization of data and information. New knowledge to strengthen research infrastructures will also be created. Business ecosystems that are newly interconnected in this way will boost the growth of the entire circular economy sector, thereby revitalising the region's economic structure in the long term. The project supports several regional, national, and international strategies, such as the Smart Specialization Strategy for Helsinki-Uusimaa, the Uusimaa Regional Programme, and the Uusimaa RDI Roadmap, as well as the EU Strategy for the Baltic Sea Region. The project also supports the City of Helsinki's goals to enhance the development of pilot and testing platforms for companies. Furthermore, it addresses the gender equality and sustainable development objectives of the European Regional Development Fund (ERDF).","Arabian kiertotaloushubi -hankkeessa suunnitellaan ja käynnistetään Helsinkiin, Arabian teollisuuskortteliin, kiertotalousalan pk-yrityksille suunnattu keskittymä. Arabian kiertotaloushubin eli uuden, fyysisen ja virtuaalisen toimintaympäristön tarkoituksena on tukea erityisesti pienten ja keskisuurten kiertotalousyritysten liiketoimintaa, tuotantoprosesseja, tuoteinnovaatioita sekä alueellista ja kansainvälistä TKI-yhteistyötä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat kiertotalousalaan liittyvät pk-yritykset ja start-upit Uudellamaalla. Kohderyhmään kuuluvat myös alueellinen, kiertotalouteen liittyvä TKI-ekosysteemi, kuten paikalliset korkeakoulut ja kehittämisyhtiöt. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat kiertotaloushubin välittömässä läheisyydessä Arabiassa jo toimivat yritykset tai muut organisaatiot. Arabian kiertotaloushubi synnyttää aktiivisen toimijaverkoston, joka edistää alan pk-yritysten kasvua ja kansainvälistymistä vahvistamalla kiertotalouteen perustuvaan innovaatiotoimintaan, muotoiluun, kaupallistamiseen sekä uusien teknologioiden käyttöönottoon liittyvää osaamista. Hubin joustavat tilat sekä verkostomainen rakenne tukevat niin yritysten välistä innovaatiotoimintaa kuin TKI-yhteistyötäkin. Yhteistyötä tukevat myös kehitettävät palvelumallit. Hanke toteutetaan kahden organisaation ryhmähankkeena, jossa Forum Virium Helsinki päätoteuttajana vastaa hankkeen koordinaation lisäksi muun muassa digitaalisten ratkaisujen kehittämisestä TKI- ja yritysyhteistyön edistämisestä sekä kansainvälisestä verkottumisesta. Helsingin kaupunki, Business Helsinki puolestaan vastaa muun muassa kiertotaloushubin toiminta- ja operaattorimallin kehittämisestä sekä kohderyhmän liiketoiminnan edistämiseen liittyvistä toimenpiteistä. Arabian kiertotaloushubin toiminta on idealtaan vahvasti liikkeellepaneva voima, uuden toiminnan käynnistäjä. Näin ollen hankkeen tulosten ja aikaansaannosten vaikutus näkyy erityisesti pitkällä aikavälillä. Pidemmän aikavälin tavoitteena on toisaalta edistää kiertotalousyritysten kasvua, työllistämismahdollisuuksia ja sijoittumista alueelle, ja toisaalta vahvistaa uuden innovaatiotoiminnan kautta alueen kilpailukykyä muun muassa yritysten tuotantoprosessien ja tuoteinnovaatioiden kehittymisen kautta. Samalla tehokkaampi yritysten ja TKI-organisaatioiden välinen tehostunut tiedon siirto ja yhteistyön uudet mallit edesauttavat myös datan ja tiedon tehokkaampaa keskinäistä hyödyntämistä ja saadaan myös uutta tietoa tarvittavien tutkimusinfrastruktuurien pohjaksi. Uudella tavalla verkottuneet liiketoimintaekosysteemit vahvistavat laajemmin koko kiertotalousalan kasvua, uudistaen samalla alueen elinkeinorakennetta pitkällä aikavälillä. Hanke tukee useita eri alueellisia, kansallisia ja kansainvälisiä strategioita, kuten esimerkiksi Uudenmaan Älykkään Erikoistumisen strategiaa, Uusimaa-ohjelmaa sekä Uudenmaan TKI-tiekarttaa sekä myös Itämeri-strategiaa. Hanke tukee myös muun muassa Helsingin kaupungin tavoitteita edistää yrityksille tarjottavien pilotointi- ja kokeiluympäristöjen kehitystä ja vastaa myös EAKR-ohjelman sukupuolten tasa-arvon edistämisen ja kestävän kehityksen tavoitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437715","2021FI16FFPR001_A81772","EVER - Event Tourism Cluster in Lahti region","EVER - Lahden seudun tapahtuma- ja matkailuklusteri (Event Tourism Cluster)","Finland","01/01/2025","30/11/2027",60,190235,"EUR",114141,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432959","60.989808713915,25.864828651636",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The EVER project supports companies in the Lahti region to find business potential from events and tourism in the region. The sports tourism familiar to the Lahti region will be expanded to event tourism. The project describes the business ecosystem of event tourism and launches small value chain pilots (2-3). Based on the functioning value chain pilots, the Lahti region event and tourism cluster V1.0 will be launched, which will remain a permanent network coordinated by the City of Lahti after the project. Currently, SMEs in the Lahti region need coordination that would support finding business opportunities from event tourism. The new event and tourism cluster launched in the EVER project connects entrepreneurs from different fields as well as the ecosystems of sports, culture, science and research. The project strengthens Lahti's position as a responsible, competitive and professional leading city in event tourism. The event and tourism cluster brings new business opportunities and supports the internationalization of SMEs (especially the Nordic countries). The project is coordinated by the City of Lahti's Vitality Services and the sub-implementer is Lahti Region Oy. The project directly responds to critical starting points for SMEs: A) The Lahti region has not described the business ecosystem of event tourism, and the Lahti region does not have its own event and tourism cluster. Therefore, the business that SMEs receive from event tourism remains below potential. B) The networks and value chains of SMEs are fragmented or non-existent. C) In SMEs, the identification of international business opportunities in event tourism is still in its early stages. D) The digitalization of event tourism that benefits SMEs is at an early stage and knowledge management needs to be strengthened. SMEs' understanding of event tourism is inadequate. E) Communication about event tourism is fragmented for SMEs and the visibility of companies at events is low. The main target group in the EVER project is SMEs and other entrepreneurs as event organizers. The main target group includes all SMEs in the Lahti region, i.e. not only tourism-related companies (accommodation, restaurant, ancillary service companies). Large companies are also invited to participate in the project's activities. Indirect target groups are entrepreneur organizations, such as the Häme Chamber of Commerce, Päijät-Häme Entrepreneurs and Lahti Entrepreneurs. Indirect target groups of the EVER project also include educational institutions, 3rd and 4th sector operators and various event activity networks and ecosystems. The project works closely with the Lahti regional development company Ladec Oy, the Finnish Association of Event Industries and the International House Lahti (IHL) service coordinated by the Growth Services of the City of Lahti. Development partners are sought from regional, national and international networks in similar-sized reference areas. The project will cooperate in particular with similar actors in the Nordic and Baltic regions. The main objective of the project, i.e. launching an event and tourism cluster, is divided into the following sub-objectives: 1. Conceptualization and launch of an event and tourism cluster 2. Implementation of event tourism value chain pilots 3. Promotion of event tourism exports 4. SMEs and promotion of event tourism digitalization 5. SMEs and development of event tourism communications Digital experiments will be utilized in Lahti's marketing as a promoter of sustainable and responsible event tourism. There is no event tourism without events. Events need a functioning and active event and tourism cluster, which Lahti needs to grow as a year-round event organizer (Host City). The project will further refine the development started in the Lahti Host City (EAKR 400316/2023-2025) and YES (EAKR 1074350-2/2023-2024) projects in 2023 - 2025 and will carry out new pilots. Successful processes will generate new leads, i.e. potential customers and inputs for companies. The project supports the maximization of the occupancy rates of event venues and areas, which will help promote, for example, hotel projects when the growth potential is verified numerically. The event and tourism cluster resulting from the project corresponds to the current situation, where the business ecosystem of event tourism in the Lahti region has not been identified, described and productized. At the same time, entrepreneurs will get the driving force they need, namely the City of Lahti's vitality services, to coordinate the starting cluster during the project and a permanent operating model after the project. All events have business potential for many industries, not just event and tourism companies. For example, the Nordic Skiing World Championships are coming to Lahti in 2029, from which companies will receive significant business benefits thanks to the event and tourism cluster. The regional economic impact of the Triathlon World Championship","EVER-hanke tukee Lahden seudun yrityksiä löytämään liiketoimintapotentiaalia alueen tapahtumista ja matkailusta. Lahden seudulle tuttu urheilumatkailu laajennetaan tapahtumamatkailuksi. Hankkeessa kuvataan tapahtumamatkailun liiketoimintaekosysteemi ja käynnistetään pieniä arvoketjupilotteja (2-3). Toimivien arvoketjupilottien pohjalta käynnistetään Lahden seudun tapahtuma- ja matkailuklusteri V1.0, joka jää pysyväksi Lahden kaupungin koordinoimaksi verkostoksi hankkeen jälkeen. Nykytilassa Lahden seudun pk-yritykset kaipaavat koordinaatiota, josta saisi tukea liiketoimintamahdollisuuksien löytämiseen tapahtumamatkailusta. EVER-hankkeessa käynnistettävä uusi tapahtuma- ja matkailuklusteri yhdistää eri alojen yrittäjät sekä urheilun, kulttuurin ja tieteen sekä tutkimuksen ekosysteemit. Hanke vahvistaa Lahden asemaa tapahtumamatkailun vastuullisena, kilpailukykyisenä ja ammattimaisena kärkikaupunkina. Tapahtuma- ja matkailuklusteri tuo uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä tukee pk-yritysten kansainvälistymistä (erit. Pohjoismaat). Hanketta koordinoi Lahden kaupungin elinvoimapalvelut ja osatoteuttaja on Lahden seutu - Lahti Region Oy. Hanke vastaa suoraan pk-yrityksille kriittisiin lähtökohtiin: A) Lahden seudulla ei ole kuvattu tapahtumamatkailun liiketoimintaekosysteemiä, eikä Lahden seudulla ei ole omaa tapahtuma- ja matkailuklusteria. Siksi Pk-yritysten tapahtumamatkailusta saama liiketoiminta jää potentiaalia vähäisemmäksi. B) Pk-yritysten keskinäiset verkostot ja arvoketjut ovat hajanaisia tai niitä ei ole. C) Pk-yrityksissä tapahtumamatkailun kansainvälisten liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen on vielä alkuvaiheessa. D) Pk-yrityksiä hyödyttävä tapahtumamatkailun digitalisaatio on alussa ja tiedolla johtaminen kaipaa vahvistusta. Pk-yritysten ymmärrys tapahtumamatkailusta on puutteellista. E) Pk-yrityksille tapahtumamatkailusta viestintä on hajanaista ja yritysten näkyvyys tapahtumissa on vähäistä. Pääkohderyhmänä EVER-hankkeessa ovat pk-yritykset ja muut yrittäjät tapahtumajärjestäjinä. Pääkohderyhmään kuuluvat kaikki Lahden seudun pk-yritykset eli ei vain matkailusidonnaiset yritykset (majoitus-, ravintola-, oheispalveluyritykset). Myös suuryrityksiä kutsutaan mukaan hankkeen toimenpiteisiin. Välillisiä kohderyhmiä ovat yrittäjäjärjestöt, kuten Hämeen kauppakamari, Päijät-Hämeen yrittäjät ja Lahden yrittäjät. EVER-hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat myös oppilaitokset, 3. ja 4. sektorin toimijat ja erilaiset tapahtumatoiminnan verkostot sekä ekosysteemit. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä Lahden seudun kehittämisyhtiö Ladec Oy:n, Tapahtumateollisuus ry:n sekä Lahden kaupungin kasvupalveluiden koordinoiman International House Lahti (IHL) -palvelun kanssa. Kehittämiskumppaneita etsitään alueellisista, kansallisista ja kansainvälisistä verkostoista samankokoisilta verrokkialueilta. Hankkeessa tehdään yhteistyötä erityisesti Pohjoismaiden ja Baltian alueen vastaavien toimijoiden kanssa. Hankkeen päätavoite eli tapahtuma- ja matkailuklusterin käynnistäminen jakautuu seuraaviin osatavoitteisiin: 1. Tapahtuma- ja matkailuklusterin konseptointi ja käynnistäminen 2. Tapahtumamatkailun arvoketjupilottien toteuttaminen 3. Tapahtumamatkailun viennin edistäminen 4. Pk-yritykset ja tapahtumamatkailun digitalisaation edistäminen 5. Pk-yritykset ja tapahtumamatkailun viestintän kehittäminen Digikokeiluja hyödynnetään Lahden markkinoinnissa kestävän ja vastuullisen tapahtumamatkailun edistäjänä. Tapahtumamatkailua ei ole ilman tapahtumia. Tapahtumat tarvitsevat toimivaa ja aktiivista tapahtuma- ja matkailuklusteria, jonka Lahti tarvitsee kasvaakseen ympärivuotisena tapahtumajärjestäjänä (Host City). Hankkeessa jatkojalostetaan vuosina 2023 - 2025 Lahti Host City (EAKR 400316/2023-2025) -ja YES (EAKR 1074350-2/2023-2024) -hankkeissa aloitettua kehitystä ja tehdään uusia pilotteja. Onnistuneet prosessit synnyttävät uusia liidejä eli potentiaalisia asiakkaita sekä syötteitä yrityksille. Hanke tukee tapahtumapaikkojen ja -alueiden käyttöasteiden maksimointia, mikä osaltaan auttaa esimerkiksi hotellihankkeiden edistämistä, kun kasvupotentiaali todennetaan numeraalisesti. Hankkeen tuloksena syntyvä tapahtuma- ja matkailuklusteri vastaa nykytilaan, jossa Lahden seudun tapahtumamatkailun liiketoimintaekosysteemiä ei ole tunnistettu, kuvattu ja tuotteistettu. Yrittäjät saavat samalla kaipaamansa veturin eli Lahden kaupungin elinvoimapalvelut koordinoimaan käynnistyvää klusteria hankkeen aikana ja vakituista toimintamallia hankkeen jälkeen. Hankkeen keskeisin uutuusarvo on, että se tukee uuden tapahtuma- ja matkailuklusterin avulla yrityksiä löytämään tapahtumamatkailusta liiketoimintahyötyjä. Yritysten strateginen kyvykkyys tapahtumakävijöiden palvelemisessa lisääntyy. Yritysten keskinäisverkostot tiivistyvät ja viennin potentiaali vahvistuu (mm. Nordic Host City Network). Pk-yrityksiin syntyy uusia liikeideoita ja tuoteinnovaatioita. Tapahtumiin kytkeytyvän tuotteen tai palvelun lanseerauksen oikea-aikaisuus parane"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437183","2021FI16FFPR001_A81226","AIming for Productivity?","vAI:lla tuottavuutta?","Finland","01/01/2025","31/12/2025",60,21846,"EUR",13108,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","62.741478738506,22.90642929757",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Thanks to advances in recent years, AI has become a mainstream technology. At the same time, South Ostrobothnia is facing challenges such as unfavourable demographic trends and the availability of skilled labour, which directly or indirectly put the economy in a situation where more is needed to be done with less. In addition, the renewal of the region's business sector has traditionally been rather slow and the propensity to grow has been on a downward trend. Therefore, it is highly important to activate businesses and organisations in the region to use AI in their own operations. AI and business in the region must be brought together. AI technology creates opportunities to meet regional challenges, as the pace of development continues to accelerate and new tools and services are emerging every day. Many players have made available interfaces and services based on the Large Language Model (LLM). This rapid development also poses challenges. It is difficult to identify the full potential of the technology and companies need partners to help them adopt more advanced technologies, using the latest research and freely available tools. Taking into account the challenges and opportunities described above, the main objective of the project is to activate the region's businesses to use AI-based solutions to improve their own operations. In addition, this project will create a more regional and strategic view of the relationship of AI with the region's business community. It can be seen that the increasing use of AI will have major societal and also regional impacts. The project is the first activation project in the region to focus purely on AI and its cross-sectoral use, and it is crucial to start it now at the latest so that South Ostrobothnia can benefit from this important technology and its development. The primary objective of the project is to raise awareness and the ability of companies and other actors in the region to use AI technologies to improve productivity. This will be achieved through the project's AI Ambassadors and the resulting productivity pilots. Another important objective is to increase regional AI expertise and map the current state of AI in the region, laying the foundations for the innovation ecosystem of the future. The concrete outcome of the project will be 20 widely communicated productivity pilots that will enable companies to pursue the application of AI independently. The strategy work will produce a baseline and background study that will increase understanding of AI as a phenomenon, its background and development in South Ostrobothnia, Finland and the world. In addition, the project will communicate widely through articles and other publications. It is expected that the project will create a stronger AI knowledge cluster and technology infrastructure in South Ostrobothnia, which will bear fruit in future business cooperation projects between research and higher education actors, serving the region's businesses and competitiveness. The project is implemented by Seinäjoki University of Applied Sciences together with the Universities of Tampere and Vaasa.","Tekoälystä on viime vuosien kehitysharppausten ansiosta tullut yleiskäyttöistä teknologiaa. Samaan aikaan Etelä-Pohjanmaan haasteena on mm. epäsuotuisa demografinen kehitys ja osaavan työvoiman saatavuus, jotka suoraan tai välillisesti asettavat elinkeinoelämän siihen tilaan, että vähemmällä olisi tehtävä enemmän. Lisäksi maakunnan yrityskentän uudistuminen on ollut perinteisesti varsin hidasta ja kasvuhalukkuus on laskenut trendinomaisesti. Tästä johtuen on ensiarvoisen tärkeää aktivoida alueen yrityksiä ja organisaatiota tekoälyn hyödyntämiseen omassa toiminnassaan. Tekoäly ja alueen elinkeinoelämä pitää saada kohtaamaan. Tekoälyteknologia luo mahdollisuuksia vastata alueellisiin haasteisiin, koska kehitys on edelleen kiihtyvää ja uusia erilaisia työkaluja ja palveluita tulee päivittäin tarjolle. Monet toimijat ovat tuoneet saataville laa-joihin kielimalleihin (Large Language Model, LLM) pohjautuvia käyttöliittymiä ja palveluita. Nopea kehitys aiheuttaa myös haasteita. Kaikkia teknologian mahdollisuuksia on vaikea tunnistaa ja yritykset tarvitsevat kehittyneempien teknologioiden käyttöönottoon kumppaneita, jotka voivat auttaa yrityksiä ottamaan käyttöön viimeisintä tutkittua tietoa ja vapaasti saatavilla olevia työkaluja. Ottaen huomioon edellä kuvatut haasteet ja mahdollisuudet, on hankkeen päätavoite aktivoida alueen elinkeinoelämää hyödyntämään tekoälypohjaisia ratkaisuja niiden oman toiminnan tehostamisessa. Lisäk-si tällä hankkeella luodaan alueellista ja strategisempaa näkymää tekoälyn suhteesta maakunnanelinkeinoelämään. On nähtävissä, että tekoälyn käytön yleistymisellä on suuria yhteiskunnallisia ja myös alueellisia vaikutuksia. Hanke on alueella ensimmäinen puhtaasti tekoälyyn ja sen monialaiseen hyödyntämiseen tehtävä aktivointihanke, joka on erittäin tärkeää käynnistää viimeistään nyt, jotta Etelä-Pohjanmaa pääsee hyötymään merkittävästä teknologiasta ja sen kehityskulusta. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on herättää alueen yrityksissä ja muissa toimijoissa tietoisuus ja kyvykkyys hyödyntää tekoälyteknologiaa tuottavuuden parantamiseksi. Tämä toteutuu hankkeen tekoälylähettilästoiminalla ja sen pohjalta toteutettavilla tuottavusspilotilla. Toisena tärkeänä tavoitteena on alueellisen tekoälyosaamisen kasvattaminen ja maakunnallisen tekoälyn nykytilan kartoitus, joka luo pohjan tulevaisuuden innovaatioekosysteemille. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy 20 laaja-alaisesti viestittyä tuottavuuspilottia, joiden pohjalta yritykset voivat jatkaa tekoälyn soveltamista itsenäisesti. Strategiatyö tuottaa lähtötilakartoituksen ja taustaselvityksen, joka lisää ymmärrystä tekoälystä ilmiönä, sen taustoista ja kehityskuluista Etelä-Pohjanmaalla, Suomessa ja maailmalla. Lisäksi hankkeessa viestitään laaja-alaisesti mm. artikkelien ja muiden julkaisujen kautta. Odotettavissa on, että hanke synnyttää Etelä-Pohjanmaalle entistä vahvemman tekoälyn osaamiskeskittymän ja teknologiainfrastruktuurin, joka kantaa hedelmää tulevissa tutkimus- ja korkeakoulutoimijoiden yritysyhteistyöhankkeissa palvellen maakunnan yrityksiä ja kilpailukykyä. Hankkeen toteuttaaa Seinäjoen ammattikorkeakoulu yhdessä Tampereen ja Vaasan yliopistojen kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441147","2021FI16FFPR001_J11273","New Cactos Oy Productions Facility","Uusi tuotantolaitos Kempele","Finland","01/09/2024","30/09/2025",70,155288,"EUR",108702,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435241","64.89868160425,25.573405344528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project's goal is to implement a new production facility for Cactos Oy in Kempele in 2024. The new facility will enable industrial-scale production and processes in accordance with industry standards. The plant to be constructed in this project will operate as a production space following the Cactos Production System process. The project will employ 20 new workers during 2024.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa Cactos Oy uusi tuotantolaitos Kempeleelle 2024. Uusi laitos mahdollistaa teollisen mittakaavan ja standardien mukaisen tuotannon ja toimintaprosessit. Hankkeessa rakennettava laitos tulee toimimaan Cactos Production System prosessin mukaisena tuotantotilana. Hanke työllistää uusia työntekijöitä jo vuoden 2024 aikana 20 uutta henkilöä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441975","2021FI16FFPR001_S30526","Towards working life","Työtä kohti Etelä-Karjalassa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,241780,"EUR",145068,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433171","60.979986621503,28.260129237741",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The main goal of the project is to promote the recruitment, employment and engagement of foreign-speaking employees in South Karelia. The goal is to create practical operating models at workplaces so that companies in the region employ and recruit more foreign language workers. Operating models are already created during studies and in the transition phase from professional education to work. In the project, Saimaa vocational college Sampo guides and supports working life workplace counselors in guiding foreign language students during periods of learning in working life. The project creates a positive image of the recruitment and employment of foreign-speaking workforce. In the project, strong network cooperation is carried out and the development of a strategic partnership between different actors is created. As a result of the project, foreign-language students get to learn in working life, get a job and stay in South Karelia. Employers get a skilled workforce when they employ an employee who speaks a foreign language. The threshold for employers to hire employees who speak a foreign language is getting lower. The network between the educational institution and employers is expanding and cooperation is deepening. Working orientation models and new employment models are created for workplaces. With the help of an employed immigrant, new contacts are made. In the future, immigrants who already have experience will guide new foreign-speaking employees and, if necessary, also act as language and cultural interpreters for new employees.","Hankkeen päätavoitteena on vieraskielisten työntekijöiden rekrytoinnin, työllistymisen ja alueelle sitouttamisen edistäminen Etelä-Karjalassa. Tavoitteena on käytännönläheisten toimintamallien luominen työpaikoilla, jotta alueen yritykset työllistäisivät ja rekrytoisivat lisää vieraskielisiä työntekijöitä. Toimintamalleja luodaan jo opiskeluaikana ja siirtymävaiheessa ammattillisesta koulutuksesta työhön. Hankkeessa Saimaan ammattiopisto Sampo ohjaa ja tukee työelämän työpaikkaohjaajia vieraskielisten opiskelijoiden ohjaamisessa työelämässä oppimisen jaksojen aikana. Hankkeessa tehdään luodaan myönteistä mielikuvaa vieraskielisen työvoiman rekrytoinnista ja työllistämisestä. Hankkeessa tehdään vahvaa verkostoyhteistyötä ja luodaan strategisen kumppanuuden kehittämistä eri toimijoiden välillä. Hankkeen tuloksena vieraskieliset opiskelijat pääsevät oppimaan työelämässä, työllistyvät ja jäävät Etelä-Karjalaan. Työantajat saavat osaavaa työvoimaa työllistäessään vieraskielisen työntekijän. Työantajien kynnys palkata vieraskielisiä työntekijöitä madaltuu. Oppilaitoksen ja työantajien välinen verkosto laajenee ja yhteistyö syvenee. Työpaikoille syntyy toimivia perehdyttämismalleja sekä uusia työllistämismalleja. Työllistyneen maahanmuuttajan avulla syntyy uusia kontakteja. Jo kokemusta omaavat maahanmuuttajat ohjaavat jatkossa uusia vieraskielisiä työntekijöitä ja toimivat tarvittaessa myös kieli- ja kulttuuritulkkeina uusille työntekijöille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436920","2021FI16FFPR001_A80963","Waste to a Minimum, Added Value to a Maximum in the Food Industry in Häme","HÄMILIS: Hävikki minimiin, lisäarvo maksimiin","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,250673,"EUR",150404,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.7373759,25.8143982",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The Häme Food Strategy and the Päijät-Häme Smart Specialisation Strategy highlight the importance of new and sustainable business practices in the food sector's circular economy solutions. The project is based on the European Green Development Programme's objective to develop the EU into a modern, resource-efficient and competitive economy and is a step towards the development of the Kanta and Päijät-Häme regions into internationally competitive centres of excellence in the food and circular economy. The Finnish Food System Vision 2040 of the Government's Common Food Table discussion forum sets as one of its objectives that the food system contributes to overall national sustainability, that the food system uses scarce resources efficiently and follows circular economy principles. In line with the objectives of the Renewable and Competent Finland 2021-2027 programme, the project will develop approaches to waste prevention and reuse, as well as smart materials management using side streams. The aim of the project is to create a new way of thinking in the cooperation between food sector operators in the region and to support the growth and renewal of SMEs through the circular economy. The project promotes regional sustainable development in the food sector and efficient use of resources and materials. The project aims to reduce waste. The use of side streams will also contribute to reducing waste and minimising environmental impact. The project aims to support Häme's food entrepreneurs to make better use of common interfaces (industrial symbiosis), to find new types of smart business opportunities and to commercialise food side streams into reusable products. At the same time, it will identify opportunities for the use of high value-added components and enable agile experimentation. 1. Aiming to reduce waste in SMEs and to exploit side streams 2. To develop a precise tool for SMEs (working name MiniSMART) to manage food waste 3. To exploit the environment and laboratories of the project partners for the benefit of businesses and to develop services that meet their needs. 4. develop new products, in particular from food by-products, and carry out various experiments with businesses 5. to increase cooperation between SMEs at regional and international level Exploiting the existing common know-how of the circular economy in Kanta- and Päijät-Häme and the know-how related to the processing of side streams and high value-added components. In addition, intelligent materials management will be developed and the pilot environments of Kanta- and Päijät-Häme and existing RDI ecosystems will be utilised. A key objective of the project is to comprehensively increase the processing rate of cereal and beverage side streams. The output of the project will be a comprehensive understanding of the whole food sector side streams in Häme and their potential for productisation and food production of suitable sub-components or value-added components. The project will organise events and activities that will increase cooperation between companies regionally and internationally. The project will make use of the international networks of project actors for the benefit of enterprises (e.g. the HAMK RUN-EU network and the HAMI Watson Horizon network). As a result of the project, written reports will be produced, which will be used to compile the potential of the knowledge capital of the Kanta and Päijät-Häme region in connection with the development of the use of side streams, as well as compiled information on the various development opportunities of product, sub-components and value components for the use of companies. The project will carry out various practical experiments related to product, sub-components and value components, using the infrastructures of the project actors. The project's experiments in testing new products may result in some successes being crystallised into new products for enterprises. The use of the diverse infrastructures of the project actors and the expertise of the experts will generate demining benefits for the companies. In addition, the project will develop a MiniSMART tool (to be defined during the project) specifically for food SMEs. An easy-to-use and low-cost tool will be developed in partnership with businesses to support them in reducing food waste, which is particularly suitable for small food businesses. The tool can, for example, measure waste, propose measures to reduce waste and monitor the implementation and impact of these measures. The impact of the project will result in improved cooperation and resource use between project actors, enabling better and more responsive RDI services.","HÄMILIS: Hävikki minimiin, lisäarvo maksimiin - elintarviketuotannon sivuvirrat haltuun Hämeen pk-yrityksissä Hämeen ruokastrategiassa sekä Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisstrategiassa nostetaan esille ruokasektorin kiertotalousratkaisujen uudenlaisen ja kestävän liiketoiminnan tärkeys. Hanke nojaa Euroopan vihreän kehityksen ohjelman tavoitteeseen kehittää EU:sta moderni, resurssitehokas ja kilpailukykyinen talous ja on askel kohti Kanta- ja Päijät-Hämeen alueiden kehittymistä kansanvälisesti kilpailukykyisiksi elintarvike- ja kiertotalouden osaamiskeskittymiksi. Valtioneuvoston Yhteinen ruokapöytä -keskustelufoorumin Suomalaisen ruokajärjestelmän visio 2040 nostaa yhdeksi tavoitteeksi sen, että ruokajärjestelmä edistää kansallista kokonaiskestävyyttä, ja että ruokajärjestelmä käyttää niukkenevia resursseja tehokkaasti ja noudattaa kiertotalouden periaatteita. Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027-ohjelman tavoitteiden mukaisesti hankkeessa kehitetään toimintamalleja jätteen synnyn ehkäisyyn ja uudelleenkäyttöön sekä kehitetään älykästä materiaalien hallintaa, jossa hyödynnetään sivuvirtoja. Hankkeen tavoitteena on luoda uudenlaista ajattelua hämäläiseen elintarvikealan toimijoiden yhteistyöhön ja tukea pk-sektorin yritysten kasvua ja uudistumista kiertotalouden keinoin. Hanke edistää ruoka-alan alueellista kestävää kehitystä ja resurssien sekä materiaalien tehokasta käyttöä. Hankkeen tavoitteena on vähentää hävikkiä. Myös sivuvirtoja hyödyntämällä pystytään vaikuttamaan niin jätteen määrään kuin minimoimaan ympäristöön kohdistuvia rasituksia. Hankkeen tavoitteena on tukea Hämeen ruoka-alan yrittäjiä hyödyntämään yhteisiä rajapintoja paremmin (teollinen symbioosi), löytämään uudenlaisia älykkäitä liiketoimintamahdollisuuksia sekä tuotteistaa ruoka-alan sivuvirtoja uudelleen hyödynnettäviksi tuotteiksi. Samalla tunnistetaan korkean jalostusasteen arvokomponenttien käyttöön liittyviä mahdollisuuksia ja mahdollistetaan ketteriä kokeiluja. 1. Tavoitteena pk-yritysten hävikin vähentäminen sekä sivuvirtojen hyödyntäminen 2. Tavoitteena kehittää pk-yrityksille suunnattu täsmätyökalu (työnimi MiniSMART) elintarvikehävikin hallintaan 3. Hyödyntää hankekumppaneiden toimintaympäristöä ja laboratorioita yritysten hyväksi ja kehittää yritysten tarpeeseen vastaavia palveluita 4. Kehittää erityisesti elintarvikealan sivuvirroista uusia tuotteita ja tehdä erilaisia kokeiluita yritysten kanssa 5. Lisätä pk-yritysten yhteistyötä alueellisesti ja kansainvälisesti Hyödynnetään olemassa olevaa kiertotalouden Kanta- ja Päijät-Hämeen yhteistä osaamista ja sivuvirtojen käsittelyyn sekä korkean jalostusasteen arvokomponentteihin liittyvää osaamista. Lisäksi kehitetään älykästä materiaalien hallintaa ja hyödynnetään Kanta- ja Päijät-Hämeen pilot-ympäristöjä sekä olemassa olevia TKI-ekosysteemejä. Hankkeessa keskeisenä tavoitteena on nostaa kokonaisvaltaisesti vilja- ja juoma-alan sivuvirtojen jalostusastetta. Hankkeen tuotoksena syntyy kokonaisvaltainen ymmärrys koko Hämeen elintarvikealan sivuvirroista sekä niiden tuotteistamisen mahdollisuuksista sekä ruokatuotantoon soveltuvista osa- tai arvokomponenteista. Hankkeessa järjestetään tilaisuuksia ja tapahtumia, jotka lisäävät yritysten yhteistyötä alueellisesti ja kansainvälisesti. Hankkeessa on hyödynnetään hanketoimijoiden kv-verkostoja yritysten hyväksi (esim. HAMK RUN-EU verkosto ja HAMIn Watson Horizon -hankkeen verkosto). Hankkeen tuloksena syntyy kirjallisia selvityksiä, joiden avulla kootaan Kanta- ja Päijät-Hämeen alueen osaamispääoman mahdollisuuksia sivuvirtojen käytön kehittämiseen liittyen sekä yhteen koottua tietoa tuote, osa- ja arvokomponenttien erilaisista kehittämismahdollisuuksista yritysten käyttöön. Hankkeessa tehdään erilaisia tuote-, osa- ja arvokomponentteihin liittyviä käytännön kokeiluja hyödyntäen hanketoimijoiden infrastruktuureja. Hankkeen kokeiluissa uusien tuotteiden testauksessa jotkut onnistumiset voivat kiteytyä uusiksi tuotteiksi yrityksiin. Hanketoimijoiden monipuolisten infrastruktuurien sekä asiantuntijoiden osaamisen hyödyntäminen kerryttävät yrityksille deminimis-hyötyä. Lisäksi hankkeessa kehitetään erityisesti elintarvikealan pk-yrityksille suunnattu MiniSMART-työkalu (nimi täsmentyy hankkeen aikana). Helppokäyttöinen ja edullinen työkalu kehitetään yritysten kanssa yhteistyössä, jotta se tukee yrityksiä elintarvikehävikin vähentämisessä, joka ja sopii erityisesti pienille elintarvikeyrityksille. Työkalu voi esimerkiksi mitata hävikkiä, ehdottaa toimenpiteitä hävikin vähentämiseksi ja seuraa toimenpiteiden toteutumista ja niiden vaikutuksia. Hankkeen vaikutuksena hanketoimijoiden tehostunut yhteistyö ja resurssien käyttö mahdollistaa entistä parempia ja tarpeeseen vastaavia TKI-palveluja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438214","2021FI16FFPR001_A90325","Utilizing new technology in the bulk bag robot","Uuden teknologian hyödyntäminen suursäkitysrobotissa","Finland","02/01/2023","30/06/2023",60,27000,"EUR",16200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433550","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","We have developed the new solution to automate semi-automatic bulk packaging stations. The main idea is to utilize a robot that can replace manual work in bulk bag handling. There is a need to study the utilization of the machine vision system in the handling of certain types of bulk bag. We will carry out the development, research and testing of a robot tool using machine vision. The aim is to launch 1-3 pilot projects in Austria and Germany.","Olemme kehittäneet ratkaisun puoliautomaattisten suursäkitysasemien automatisoimiseksi. Pääideana on hyödyntää robottia, jolla saadaan korvattua manuaalisesti ja käsin tehtävää työtä suursäkin käsittelyssä. Tarpeena on tutkia konenäköjärjestelmän hyödyntämistä ja uutta tiettyjen suur-säkkityyppien käsittelyssä. Suoritamme hankkeessa robottityökalun konstruktion kehittämistä, tutkimusta sekä testejä konenäköä hyödyntäen. Tavoitteena on saada käyntiin 1-3 kpl pilotprojekteja Itävallan ja Saksan alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438882","2021FI16FFPR001_A91019","Export of main distribution systems for data centers","Datakeskusten pääsähkönjakelujärjestelmien vienti","Finland","01/11/2023","31/12/2025",60,38505,"EUR",23103,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434159","60.453939395807,22.722891182099",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_577","Pemar",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Due to growing demand, Jonator Oy intends to start exporting main distribution systems related to data centers. Jonator currently does not meet all the requirements set by projects and the purpose of this project is to bring things up to the level required by these requirements.","Kasvavan kysynnän vuoksi Jonator Oy:llä on aikomuksena aloittaa datakeskuksiin liittyvien pääsähkönjakelujärjestelmien vienti. Jonator ei nykyisellään täytä kaikkia vientiprojektien asettamia vaatimuksia ja tämän hankkeen tarkoituksena on saattaa asiat näiden vaatimusten edellyttämälle tasolle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438503","2021FI16FFPR001_A90614","ACA Systems Oy towards growing markets","ACA Systems Oy Kasvumarkkinoille","Finland","21/12/2022","31/08/2024",60,232762,"EUR",139657,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433823","62.7359284,29.4390958",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_607","Polvijärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The goal of the development project is to develop new measurement solutions and gain significant new businesses in growth areas such in bioproduct industries, battery industry and paint industry. The numeric goal is to double the turnover of the company at level of 4-5 M€. The developed solutions are based strong application and development knowhow and market insights. The project is levering new technologies such as digitalization, new software technologies and 3D printing.","Hankkeen tavoitteena on luoda uusia kokonaisvaltaisia mittausratkaisuja ACA Systemsin kannalta uusille markkina-alueille ns. kasvumarkkinoille. Konkreettisesti tavoitteena on tulla merkittäväksi toimijaksi uusien biotuotteiden arvoketjuun sekä akku- ja maaliteollisuuteen. Hankkeen avulla on tarkoitus tuplata liikevaihto n. 4-5 M€ tasolle laajentamalla kasvupohjaa uusille markkinloille. Kehitettävät ratkaisut pohjautuvat yrityksen vahvaan tuotekehitysosaamiseen sekä markkinatuntemukseen. Kehitystyössä hyödynnetään mm digitaalisuuden ja uusien ohjelmistoteknologioiden sekä 3D tulostamisen mahdollisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438039","2021FI16FFPR001_A90150","New kind of solids concentration measurement in Food and beverage industry","Nesteiden pienten konsentraatioiden mittaus elintarviketeollisuudessa","Finland","01/04/2022","30/06/2024",60,175105,"EUR",105063,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433392","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","New type of low solids concentration measuring devise for liquids in the food and beverage industry","Hanke liittyy nesteiden pienten konsentraatioiden uudenlaiseen mittalaitteeseen elintarviketeollisuudessa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436181","2021FI16FFPR001_A80224","From forest to energy","Metsästä energiaksi - MENER","Finland","01/01/2023","31/08/2025",60,160572,"EUR",96343,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","64.5946354,28.6810524",50,"Renewable energy: biomass with high greenhouse gas savings",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","In this project, there are two major goals. One is to optimize the combustion process of various wood-based fuels burned in power plants by using AI-based moisture prediction. Another goal is to develop weather-based moisture prediction model for roadside storages of forest energy, and guidance for storage deployment. In addition, based on separately collected empirical research data, determination of the conversion factors between quantities describing the quantity and quality of forest energy is in major interest. These can be used in the commercial measurement of forest energy or in the comparison of quantities in the forest energy trade.","Hankkeen tavoitteena on optimoida erilaisten voimaloissa poltettavien puuperäisten polttoaineiden poltto. Tämä tehdään käyttäen hyväksi digitaalista kaksosta fyysisestä polttoaineen siirrosta voimalaitoksella, sekä tekoälyyn pohjautuvaa kosteusennustemallia polttoaineen kosteudesta ennen polttoa. Tavoitteena on myös kehittää metsäenergian tienvarsivarastojen sääperusteista kosteusennustemallinnusta varastojen käyttöönoton ohjausta varten. Lisäksi tavoitteena on erikseen kerättävän empiirisen tutkimusaineiston perusteella määrittää metsäenergian määrää ja laatua kuvaavien suureiden välisiä muuntokertoimia, joita voidaan hyödyntää metsäenergian kaupallisessa mittauksessa tai suureiden vertailussa metsäenergiakaupassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439387","2021FI16FFPR001_A91524","Internationalization Study for Sweden","Kansainvälistymisselvitys Ruotsiin","Finland","01/01/2025","31/03/2025",60,13230,"EUR",7938,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434583","63.2008902,27.5353424",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project aims to explore how Koneteko Pitkänen Oy could achieve profitable international growth and establish a permanent presence in the Swedish market directly, without intermediaries. The company seeks significant and sustainable growth in Sweden, which requires its own continuous operations in the target country. The study will assess the market conditions of Sweden's wood harvesting industry, including an analysis of customer dynamics, the operational environment (e.g., legislation), workforce availability, information on competing companies, potential partners, and other stakeholders. The outcome of the project will determine whether expansion is feasible and provide recommendations on how to proceed, taking into account local conditions and regulations.","Hankkeessa selvitetään, kuinka Koneteko Pitkänen Oy voisi kansainvälisesti kasvaa kannattavasti ja laajentua pysyvästi Ruotsin markkinoille suoraan ilman välikäsiä. Yritys tavoittelee merkittävän suuruista kannattavaa kasvua Ruotsista, eikä kasvu onnistu ilman yrityksen omaa pysyvää toimintaa kohdemaassa. Hankkeessa toteutetaan selvitys Ruotsin puunkorjuutuotannon markkinatilanteesta sisältäen analyysin asiakastilanteesta, kohdealueen toimintaympäristöstä (esim. lainsäädäntö), työtarjonnasta, tiedon kilpailevista yrityksistä, yhteistyökumppaneista ja muista toimijoista. Hankkeen tuloksena selviää, onko laajentuminen järkevää ja kuinka se tulisi tehdä huomioiden paikalliset olosuhteet ja lainsäädäntö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442596","2021FI16FFPR001_S31170","Micro-credentials Supporting Continuous Learning (POKOT)","POKOT - Pienet osaamiskokonaisuudet jatkuvan oppimisen tukena","Finland","01/01/2025","31/12/2026",40,142476,"EUR",56990,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Micro-credentials Supporting Continuous Learning (POKOT) is a collaborative project involving Häme University of Applied Sciences, Haaga-Helia University of Applied Sciences, JAMK University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences, and Tampere University of Applied Sciences. The schools of professional teacher education have combined their expertise to support vocational education and the development of vocational teachers' competencies in the context of the evolving demands of continuous learning for adult learners. The aim of the project to develop solutions and provide support for the professional development of vocational school staff in a situation where public resources allocated to training for the working-age population are becoming increasingly scarce, while the need to renew the competencies of the adult population is becoming more diverse. The project supports vocational school staff in anticipating and monitoring changes in the labor market. The project seeks to build a shared understanding of vocational competence pathways aligned with labor market needs and the role of micro-credentials as part of continuous learning services. It implements actions to enhance the capabilities of vocational education staff, enabling them to respond more effectively to the skill demands emerging from the labor market through agile and timely competence development solutions. A key focus is on the unique perspectives and challenges associated with micro-credentials, small competence modules. To support the development of vocational education staff competencies, the project will produce materials, develop methods, and create operational models that can be utilized even after the project ends as part of professional development efforts. All organizations responsible for professional teacher education are involved in the project. This enables the participating organizations to directly integrate the project's outcomes into vocational teacher training and ongoing professional development for teachers throughout their careers.","POKOT - Pienet osaamiskokonaisuudet jatkuvan oppimisen tukena -hanke on Hämeen ammattikorkeakoulun, Haaga-Helia ammattikorkeakoulun, Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Oulun ammattikorkeakoulun ja Tampereen ammattikorkeakoulun yhteistyöhanke, jossa ammatilliset opettajakorkeakoulut ovat koonneet yhteen asiantuntemuksensa tukeakseen ammatillista koulutusta ja ammatillisten opettajien osaamisen kehittämistä jatkuvan oppimisen murroksessa. Hanke kehitetään ratkaisuja ja tukea ammatillisten oppilaitosten henkilöstön osaamisen kehittämiseen tilanteessa, jossa toisaalta työikäiselle väestölle kohdennettuun koulutukseen on osoittaa niukkenevia julkisia resursseja ja toisaalta samaan aikaan aikuisväestön osaamisen uudistamistarpeet tulevat entistä monimuotoisimmaksi. Hanke tukee ammatillisten oppilaitosten henkilöstön kyvykkyyttä ennakoida ja seurata työelämän muutosta. Hankkeessa rakennetaan yhteistä ymmärrystä työelämälähtöisistä ammatillisista osaamispoluista ja pienien osaamiskokonaisuuksien merkityksistä osana jatkuvan oppimisen koulutuspalveluita. Hankkeessa tehdään toimenpiteitä ammatillisen koulutuksen henkilöstön kyvykkyyden lisäämiseksi niin, että ammatillisessa koulutuksessa pystytään entistä paremmin vastaamaan työelämästä nouseviin osaamistarpeisiin ketterin ja oikea-aikaisin osaamisen kehittämisen ratkaisuin. Henkilöstön kyvykkyyden kehittämisen keskiössä ovat ennen kaikkea pienten osaamiskokonaisuuksien tuomat erityiset näkökulmat ja haasteet. Ammatillisen koulutuksen henkilöstön kyvykkyyden lisäämisen tueksi hankkeessa laaditaan aineistoja, kehitetään menetelmiä ja toimintamalleja, jotka ovat hyödynnettävissä hankkeen jälkeen osana henkilöstön osaamisen kehittämistä. Hankkeessa ovat mukana kaikki ammatillisten opettajien koulutuksesta vastaavat koulutusorganisaatiot. Tämä mahdollistaakin sen, että mukana olevilla toimijoilla on mahdollisuus jalkauttaa hankkeen tuloksia suoraan ammatillisen opettajankoulutuksen sekä opettajien uranaikaisen osaamisen kehittämisen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441732","2021FI16FFPR001_S30282","SOILA-coordination project (Social innovations in child welfare – coordination project)","SOILA-koordinaatiohanke (Sosiaaliset innovaatiot lastensuojelussa -koordinaatiohanke)","Finland","01/02/2023","31/01/2026",95,1411746,"EUR",1341159,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433049","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The number of children in child welfare has increased, related costs have risen, and operating practices, resources and skills within service systems haven’t managed to meet the needs of youth and families nor to provide them services. Social innovations are needed to reform child welfare systems. The coordination will accelerate making of social innovations in child welfare and project development in the regions. The focus is strengthening the resilience of youth and those close to them by changing work and operating culture in social service systems. The project boosts social innovation skills and offers open innovation processes for cocreation, from ideas to evaluation. It supports development of better support and services from the perspectives of different professionals, funding and knowledge based on experience. The Ministry of Social Affairs and Health is implementing innovation in line with the strategic objectives set by the ELY Centres for the development of child welfare: 1. reduced need for placement of youth through developing support and services 2. strengthened support for parenting in various stages of guardianship transfer 3. aftercare transformed into multi-professional support for reaching adulthood and 4. solutions created for responding to mental health and substance-use problems of children and youth in care. The organizations implementing the project are the Finnish Institute for Health and Welfare, the Central Union for Child Welfare and Pesäpuu ry together with their partners. The project is basing its activities in joint development work conducted between the Ministry of Social Affairs and Health, the ELY Centres, the regionally funded projects of the ESR TL 5.1 ‘Developing Future Safety Nets for Young People’ program, and various stakeholder groups. SOILA-Coordination project • Supports co-creation of social innovations in child welfare: Coordination, training and supporting development at national level. • Connects with regional projects to form a development entity that, upon completion of the program, will have implemented reforms in child welfare services to make them better and more sustainable. • Improves the quality of child welfare by supporting development, monitoring, assessment and modelling within regional projects. Supports creation of social innovations, offers national learning network for cocreation. Organizes and facilitates events and development processes through many channels. Transfers good practices formed in regional projects to national activities to ensure their ongoing use and further development. • Builds collective impact by open invitations to participate for all interested in developing the field. • Forms knowledge base to support reform of child welfare services. Promotes research-based approach. Analyses collected data from projects to use in programme-level evaluation. Conducts external evaluations of projects’ measures and impact. • Works together with the ELY centres and regional projects to carry out effective communication to reshape the image of child welfare services. The project builds its work on UN Convention on the Rights of the Child and serves as a frontline for renewing child welfare work and support for adulthood. The impact of the project has resulted in social innovations in child welfare, strategic objectives have been achieved, legal protection and inclusion of youth and families have improved, and predictability, transparency and impact of child welfare have been strengthened. Child welfare work has renewed role within various cooperation contexts, new forms of work have been introduced nationally, and professional expertise has strengthened. The reforms have been implemented sustainable and have improved services for children, youth and families. As a result, child welfare services are developed together in a networked fashion as part of basic work, quality can be well monitored and assessed and feedback awareness is part of work culture.","Lastensuojelun sijaishuollossa olevien lasten määrä on pitkällä aikavälillä kasvanut, kustannukset nousseet eikä lastensuojelun toimintatavoilla, resursseilla ja osaamisella ole riittävästi vastattu nuorten ja perheiden tarvitsemaan tukeen ja palveluihin. Tarvitaan sosiaalisia innovaatioita lastensuojelun rohkeaksi uudistamiseksi. Koordinaatiohanke vauhdittaa lastensuojelun sosiaalisten innovaatioiden syntymistä ja hankekehittämistä alueilla. Keskiössä on nuorten ja heidän läheistensä pärjäävyyden vahvistaminen auttamisjärjestelmien ekosysteemien työ- ja toimintakulttuuria muuttamalla. Hanke vahvistaa sosiaalisten innovaatioiden osaamista, tarjoaa avoimia yhteiskehittämisen innovaatioprosesseja hankeideoinnista arviointiin. Se tukee rohkeaa uudelleenorganisoitumista eri ammattiryhmien, rahoituskanavien ja kokemustiedon tuottajien näkökulmista tuen ja palveluiden parantamiseksi. Innovointia toteutetaan STM on yhdessä ELY-keskusten kanssa asettamien lastensuojelun kehittämisen strategisten tavoitteiden linjassa: 1. nuorten sijoittamisen tarve vähentyy tukea ja palveluita kehittämällä, 2. vanhemmuuden tuki on vahvistunut huostaanoton eri vaiheissa, 3. jälkihuollon tuki on uudistunut monialaiseksi aikuistumisen tueksi ja 4. on luotu ratkaisuja sijaishuollossa olevien lasten ja nuorten mielenterveys- ja päihdeongelmiin vastaamiseksi. Toteuttajina ovat Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, Lastensuojelun keskusliitto sekä Pesäpuu ry yhteistyössä kumppaneiden kanssa. Hanke perustaa toimintansa yhteiskehittämiseen STM:n, ELY-keskusten, alueilla rahoitettavien ESR TL 5.1:n Nuorten turvaverkkoja tulevaisuuteen -aluehankkeiden sekä sidosryhmien kanssa. SOILA-Koordinaatiohanke • Tarjoaa lastensuojelun sosiaalisten innovaatioiden yhteiskehittämisen tuen: koulutusta, kehittämisympäristöjä ja tukea kehittämiselle kansallisesti toimintaa koordinoiden. • Muodostaa aluehankkeiden kanssa kehittämisen kokonaisuuden, jossa ohjelmakauden päättyessä on saatu uudistettua suomalaista lastensuojelua entistä paremmaksi ja sosiaalisesti sekä taloudellisesti kestävämmäksi. • Lisää lastensuojelun laatua tukemalla aluehankkeissa tehtävää lastensuojelun sosiaalisten innovaatioiden toteutusta, seurantaa, arviointia, mallintamista ja kertyneiden oppien jakamista ja juurtumista. Tarjoaa sosiaalisten innovaatioiden synnyttämisen tueksi yhteiskehittämisen kansallisen oppimisverkoston, järjestää ja fasilitoi tilaisuuksia ja kehittämisprosesseja monikanavaisesti. Siirtää hankkeissa luotuja hyviä käytäntöjä osaksi kansallista toimintaa jatkuvuuden turvaamiseksi ja palveluiden sekä toimintamallien jatkokehittämiseksi. • Rakentaa yhteisövaikuttavuutta kutsuen mukaan avoimesti kaikki alan kehittämisestä kiinnostuneet. • Kokoaa tietopohjaa lastensuojelun uudistamisen tueksi. Edistää tutkimusavusteista työotetta. Analysoi hankkeiden seurantatiedon ohjelmatason arviointia varten sekä toteuttaa ulkoisen arvioinnin hankkeiden toimenpiteistä ja niiden vaikuttavuudesta. • Toteuttaa vaikuttavaa viestintää yhdessä ELYjen ja aluehankkeiden kanssa sekä uudistaa lastensuojelua koskevia mielikuvia. Hanke perustaa työnsä kansainvälisiin sopimuksiin (YK:n lasten oikeuksien sopimus) ja toimii uudistuvan lastensuojelutyön ja aikuistumisen tuen etulinjassa. Hankkeen vaikutuksena on syntynyt lastensuojelun sosiaalisia innovaatioita, strategiset tavoitteet on saavutettu, nuorten ja perheiden oikeusturva ja osallisuus on parantunut ja lastensuojelun ennakoitavuus ja avoimuus ja vaikuttavuus on vahvistunut. Lastensuojelun rooli yhteistyöpinnoilla on uudistunut, uudenlaisia mm. yhteisövaikuttavuuden toimintamuotoja on otettu käyttöön kansallisesti ja ammattilaisten osaaminen on vahvistunut. Uudistus on toteutunut sosiaalisesti kestävällä tavalla ja parantanut lasten, nuorten ja perheiden palveluita ja niiden vaikuttavuutta. Tuloksena lastensuojelua kehitetään osana perustyötä yhdessä verkostoituen, laatua osataan seurata ja arvioida ja palautetietoisuus on osa toimintakulttuuria."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441739","2021FI16FFPR001_S30289","Star in Your Own Life","Oman Elämän Stara","Finland","01/09/2023","14/06/2026",40,355009,"EUR",142004,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435727","60.222184059385,25.021270051747",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The employment of the partially disabled does not take place as hoped today. There can be several reasons behind the inability to work but in particular, reasons caused by neuropsychiatric challenges (ADHD, Asperger's, ADD, etc.) and trauma. These preexisting conditions are not always recognized, and therefore sufficient support cannot be offered. In addition, getting a diagnosis and getting the needed help can take a long time, and even after the diagnosis, the support received is not always sufficient. Adding to this dilemma, many people suffering from neuropsychiatric challenges are diagnosed only as adults. Moreover, among immigrants from crisis areas, traumatic experiences are common. Neuropsychiatric and trauma challenges can often be revealed in the background of challenging life situations and this project aims to ameliorate these challenges. The project consists of two complementary parts: The project supports people belonging to the target group by increasing their working life skills and participation with the support of a multi-professional team. Additionally, each participant's study package is customized, including trauma and neuropsychiatric support, as well as studies and work trials that strengthen participation and working life skills. The support and employment model for people living with neuropsychiatric and trauma challenges developed in the project can be used by everyone.","Hanke vahvistaa heikoimmassa työmarkkina-asemassa ja suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevien henkilöiden aktiivista toimijuutta ja osallisuutta sekä kiinnittymistä koulutukseen ja työmarkkinoille. Osatyökykyisten työllistyminen ei toteudu nykyään toivotulla tavalla. Osatyökykyisyyden taustalla on useita syitä. Muun muassa neuropsykiatriset haasteet ja traumaoireilun aiheuttamat työkyvyn alenemat ja työelämäpolkujen löytymisen haasteet eivät tule nykyään tarpeeseen nähden riittävästi huomioiduksi. Sekä kantasuomalaisten että maahanmuuttajien traumaperäistä oireilua tai neuropsykiatrisia haasteita ei osata tunnistaa ja tukea etenkään työelämään siirtymisen yhteydessä. Vihreän Keitaan käytännön työssä mielenterveys- ja päihdetaustaisten kanssa ja lukuisissa tutkimuksissa esiin noussut tarve on akuutti ja mittava. Neuropsykiatriset haasteet yhdessä traumahaasteiden kanssa ovat heikosti tunnistettuja tarpeita, joihin tämä hanke tuo täsmäapua täydentämällä julkisia palveluja, tarjoten täydentävää, vakauttavaa, kannattelevaa ja moniammatillista tukea keskeneräisten palveluprosessien aikana. Oireiden tunnistamisen ja avun saamisen välillä oleva kuilu on asiakkaan kannalta sietämätön, ja apu tulee liian usein liian myöhään. Neurokirjon ihmisten palvelut ovat hajanaisia eivätkä he useinkaan saa riittävää, oikeanlaista ja oikea-aikaista tukea. Hoito- ja koulutuspolut ovat usein sattumanvaraisia, epätasalaatuisia ja yksilöiden osaamisesta kiinni. Diagnoosin saamiseen voi mennä vuosia. Autismisäätiön arvio on 1,5 % väestöstä eli 80 000 henkilöä. Silti valtava määrä neurokirjon henkilöitä jää vaille diagnoosia. Maahanmuuttaneilla aikuisilla järkyttävät, mahdollisesti traumaattiset tapahtumat ennen Suomeen tuloa ovat yleisiä: yli 80 % oli kokenut jonkin järkyttävän tapahtuman (THL 2019). Usein monihaasteellisessa tilanteessa taustalta tulee esiin juuri neuropsykiatrisia- tai traumahaasteita, joihin tämä hanke tarjoaa tukea. Hanke koostuu sekä osallisuuden ja työelämävalmiuksien lisäämisestä moniammatillisin keinoin. Kunkin osallistujan kokonaisuus räätälöidään mm. trauma- ja neuropsykiatrisesta sekä osallisuus- ja työelämävalmiuksia vahvistavista opinnoista, työkokeiluista ja erityistuesta. Osallistujilla on mahdollisuus suorittaa Osallisuusmitali-työkalu sekä osallistua Neuropsykiatriset piirteet voimavaraksi-, Traumaoireiden vakauttaminen- ja työelämävalmiuksia lisäävään Taitoja Töihin -valmennuskokonaisuuksiin. Yksi väylä osallisuuteen on tehdä yhteiskuntaa hyödyttävää työtä, mikä toteutuu mm. kiertotalouden alalla. Lisäksi kiertotalous tarjoaa tulevaisuuden työpaikkoja, jotka ovat kaikille uusia ja vielä osin muotoutumattomia. Tämä näkyy hankkeessa osallistujien kiertotalouteen liittyvissä työtehtävissä ja koulutuksessa. Hankkeesta viestitään monikanavaisesti sekä etenkin kohderyhmään ja yhteistyökumppaneille suunnattuun viestintään panostetaan hankkeen kuluessa sekä tuloksista viestimiseen kaikille hankkeen loppupuolelta alkaen. Asiakkaisiin liittyvät tavoitteet ja hankkeen kautta tavoiteltavat tulokset: 1.) Osallisuuden kokemuksen lisääntyminen 2.) Työelämä- ja yhteiskuntavalmiuksien lisääntyminen 3.) Neuropsykiatristen ja/tai traumahaasteiden kanssa selviytymisen lisääntyminen 4.) Jatkopolun mahdollistuminen työelämään tai työelämään johtaviin opintoihin Kehittämiseen liittyvät tavoitteet ja hankeen kautta tavoiteltavat tulokset: 1.) Teoriaan perustuva työkalu ja toimintaohjelma tukemiseen sisältäen osat keskittyen osallisuuteen ja työelämävalmiuksiin: (Osallisuusmitali, neuropsykiatristen-, traumahaasteisten tunnistamisen ja tukemisen mallit, työelämätaidot) 2.) Yhteistyön kehittäminen sidosryhmien kanssa 3.) Kerätyn tiedon ja mallin jakaminen Hankkeessa luodaan malli osallisuuteen ja työllistymiseen, kerätäään tietokokonaisuus muiden käytettäväksi, raportti, viestintämateriaalia ja seminaari hankkeen tuloksista. Hankkeella on suunnitelma toiminnan jatkamiseksi ja vakiinnuttamiseksi. Hankkeessa luotujen toimintamallien ja tiedon avulla eri toimijat saavat keinoja tukeakseen kohderyhmän ja heidän läheistensä elämää, jolloin elämänlaatu ja työelämävalmiudet paranevat sekä piilossa oleva potentiaali saadaan käyttöön. Hankkeen verkkosivu löytyy osoitteesta www.vihreakeidas.fi. Käytössä ovat myös sosiaalisenmedian kanava ja yhteinen sähköpostiosoite stara@vihreakeidas.fi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439124","2021FI16FFPR001_A91261","Easoft ERP Ltd - Development Project","Easoft ERP Oy - kehittämishanke","Finland","01/04/2024","30/06/2025",60,69966,"EUR",41980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434379","62.130544630167,25.647122264448",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The purpose of the project is to significantly enhance the products and business of Easoft ERP Ltd. The project also supports the company's internationalization.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää merkittävällä tavalla Easoft ERP Oy:n tuotteita ja liiketoimintaa. Hanke tukee myös yrityksen kansainvälistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436393","2021FI16FFPR001_A80435","Roboxxx-investment","Roboxxx-investointihanke","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,58363,"EUR",35018,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433066","63.6744703,22.7055385",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The business field in Central Ostrobothnia and the Ostrobothnia region consists of companies of different sizes representing different industries, such as large process and chemical companies, their service and co-operation companies, as well as micro and SMEs representing the sectors. The key industries are metal and chemical industries, electricity, electronics, wood, plastics, textiles and food, machinery and equipment and social and health. In recent years, companies have been particularly challenged by supply chain disruptions, problems with the availability of raw materials and supplies, labor, rising costs, low productivity, labor-intensive working methods and increased competition. The utilization rate of robotics and automation is still low due to insufficient information on its usability and lack of application expertise. To reduce business risks, improve operational reliability and reduce transport costs, companies also increasingly want to build production networks with companies in neighboring areas. Common to manufacturing companies, regardless of industry, is that everyone needs economically, socially, and environmentally sustainable technology solutions to develop their competitiveness and productivity, the most important of which are robotics and automation with industry 4.0 ancillary technologies. There are also several major robotics integrator and expert companies operating in the area, whose utilization of expertise has been limited in developing the business of production companies. Sector-specific development needs and opportunities are common across provincial borders, which is why development and education organizations in the Kokkola and Pietarsaari regions have a strong will to create a common, mutually supportive ecosystem that develops these key competencies and provides related services. In the Roboxxx project, Centria University of Applied Sciences, as an expert in applied research and a higher education educator in cooperation with Optima, a vocational end training education provider, and technology partners is developing a new type of cooperation model that supports business development through applied research and secondary vocational education in cooperation with technology companies. The objectives are to find new types of solutions to two key problems of the operation, growth, and development of productive businesses in the region: the availability of a skilled workforce, as well as insufficient application skills in robotics and automation technology. The project will create robotics and automation technology development training and service environments that utilize robotics and other Industry 4.0 technologies to serve the skills and training needs of companies, as well as a scalable concept model to enable the development of the necessary service ecosystem. At the same time, the know-how required for its utilization is developed, as well as functional co-operation, and demonstrations with co-operation companies are produced, as well as reference solutions for the application of robotics and intelligent automation for business development. The objectives are also to enable functional co-operation between secondary and higher education organizations, technology companies and regional development organizations to generate sustainable technological know-how for production companies, increase their attractiveness and improve labor supply and mobility.","Keski-Pohjanmaan ja Pohjanmaa alueiden yrityskenttä muodostuu eri toimialoja edustavista eri kokoisista yrityksistä, kuten prosessi ja kemianteollisuuden suuryrityksistä, niiden palvelu ja yhteistyöyrityksistä, sekä aloja edustavista mikro- ja pk-yrityksistä. Keskeisiä toimialoja ovat metalli- ja kemianteollisuus, sähkö, elektroniikka, puu, muovi, tekstiili ja elintarviketeollisuus , kone- ja laitevalmistus, sekä sosiaali ja terveysala. Yritysten toimintaa on erityisesti haastanut viime vuosina toimitusketjujen häiriöt, raaka-aineiden ja tarvikkeiden, sekä työvoiman saatavuusongelmat, kustannustason merkittävä nousu, matala tuottavuus, työvoimavaltaiset työmenetelmät, sekä kiristynyt kilpailutilanne. Robotiikan ja automaation hyödyntämisaste on kokonaisuudessaan vielä alhainen johtuen riittämättömästä tiedosta sen hyödynnettävyydestä ja sovellusosaamisen puuttumisesta. Liiketoiminnan riskien pienentämiseksi, toimintavarmuuden parantamiseksi, sekä kuljetuskustannusten pienentämiseksi yritysten tahtotilana on myös kasvavassa määrin rakentaa tuotantoverkostoja lähialueiden yritysten kanssa Yhteistä tuotannollisille yrityksille toimialoista riippumatta on se, että kaikki tarvitsevat kilpailukykynsä ja tuottavuutensa kehittämiseksi taloudellisesti, sosiaalisesti ja ympäristöllisesti kestäviä teknologiaratkaisuja, joista keskeisimpiä ovat robotiikka ja automaatio Industry 4.0 oheisteknologioineen. Maakuntien alueella toimii myös useita merkittäviä robotiikan integraattori- ja asiantuntijayrityksiä, joiden osaamisen hyödyntäminen on ollut vähäistä tuotannollisten yritysten liiketoiminnan kehittämisessä. Toimialakohtaiset kehittämistarpeet ja mahdollisuudet ovat yhteisiä yli maakuntarajojen, jonka vuoksi Kokkolan ja Pietarsaaren seutujen kehittäjä- ja koulutusorganisaatioilla on voimakas tahtotila luoda näitä avainosaamisaloja kehittävä ja niihin liittyviä palveluja tarjoava yhteinen toisiaan tukeva ekosysteemi. Roboxxx hankkeessa Centria Ammattikorkeakoulu soveltavan tutkimuksen osaajana ja korkea-asteen kouluttajana yhteistyössä toisen asteen koulutusta tarjoavan Optiman, sekä teknologiaalan yhteistyöyritysten kanssa kehittävät uuden tyyppisen yhteistyömallin, jossa yritysten liiketoiminnan kehittämistä tuetaan sekä soveltavan tutkimuksen, että toisen asteen ammattiopetuksen kehittämisen avulla yhteistyössä teknologiayritysten kanssa. Tavoitteena on löytää uuden tyyppisiä ratkaisuja kahteen keskeiseen alueen tuotannollisten yritysten toimintaa, kasvua ja kehittymistä vaikeuttavaan ongelmaan; osaavan työvoiman saatavuuteen, sekä riittämättömään robotti- ja automaatioteknologian sovellusosaamiseen. Hankkeessa luodaan robotiikkaa, sekä muita Teollisuus 4.0 teknologioita hyödyntävä yritysten osaamis- ja koulutustarpeita palveleva robotiikan- ja automaatioteknologian kehitys- koulutus ja palveluympäristö, sekä skaalautuva konseptimalli tarvittavan palveluekosysteemin kehittymisen mahdollistamiseksi. Samalla kehitetään myös sen hyödyntämiseen tarvittava osaaminen, toiminnallinen yhteistyö, sekä tuotetaan yhteistyöyritysten kanssa demonstraatioita, sekä referenssiratkaisuja robotiikan ja älykkään automaation soveltamiseen yritysten liiketoiminnan kehittämiseksi. Tavoitteena on toisen- ja korkea-asteen koulutusorganisaatioiden, teknologiayritysten, sekä alueellisten ehittäjäorganisaatioiden toiminnallisen yhteistyön mahdollistaminen tuotannollisten yritysten kestävän kehityksen mukaisen teknologiaosaamisen synnyttämiseksi, yritysten vetovoiman lisääntymiseksi ja työvoiman saatavuuden sekä liikkuvuuden parantamiseksi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438651","2021FI16FFPR001_A90761","Stremet Oy competence development at Salo Factory","Stremet Oy kilpailukyvyn kehittäminen ja digitalisaation hyödyntäminen","Finland","23/04/2023","31/03/2025",60,169160,"EUR",101496,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433961","60.348393582056,23.255662266424",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Stremet Oy competence development at Salo Factory","Stremet Oy kilpailukyvyn kehittäminen Salon tehtaassa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436497","2021FI16FFPR001_A80539","FoodHub","Päijät-Hämeen FoodHub","Finland","01/01/2023","30/04/2025",60,153824,"EUR",92294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432946","60.989808713915,25.864828651636",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The aim of the project is to develop the food and beverage industry in Päijät-Häme by expanding the network of food operators to non-grain processing companies and strengthening the utilization of these regional by-products. In addition, the aim is to find opportunities for the development of companies in the field of digitalisation and to develop an internationalization pathway for SMEs. In addition, the project implements smart specialization in the regional strategy (food and drink) and the entire Häme food strategy. The aim is to lay the foundations for future development work, both in terms of the research and development framework, but also in terms of the content of a sustainable, profitable and internationalising food sector. The project as a whole is missing groundwork for the development of the food sector (other than the cereal cluster), where the food sector strategy is being implemented through regional and interregional cooperation. The project starts cross-regional cooperation. The project has five objectives: 1) Development of regional utilization opportunities for the by-products of the food and beverage industry in Päijät-Häme 2) Identification of digital development opportunities and development projects 3) Development and testing of an internationalization pathway for the SME sector 4) Development of food concentration 5) Raising awareness of the food concentration The project benefits Päijät-Häme's producers of raw materials for the food and beverage industry, product manufacturers and their sellers. The project strengthens the vitality and competitiveness of the food and beverage sector and the distinctiveness and awareness of Päijät-Häme. The main target group of the project is SMEs in the food sector, which promote the circular economy and / or export promotion by improving the awareness of the food and beverage industry and the region of Päijät-Häme and thus Häme as a whole. In particular, the target group will be extended to non-grain processing companies. Project results As a result of the project, information is generated in Objective 1 on the current state and development opportunities for the utilization of the by-products of the food and beverage industry in Päijät-Häme. The result is also the most important information gaps affecting the operation of the food chain and the utilization of by-products. Objective 2 results in the needs and exploitation opportunities for companies and actors for digitalisation, as well as already proven business growth examples and existing opportunities with interfaces. Information on the large regional development needs of the digitalisation of the food and beverage chain. As a result of Objective 3, information is obtained e.g. potential export products of companies in the region, the value network of exports and potential markets. The export pilot will provide an understanding of export opportunities and development targets - developing an internationalization pathway for SMEs. As a result, Objective 4 finds those companies that start developing a new co-operation network - identifying challenges and needs in the value network and developing co-operation, for example by identifying a common goal space. Objective 5, in turn, will result in a better reputation of Päijät-Häme as a concentration in the food and beverage sector. In the long run, the measures launched in the project will bring experts to the region, new investments and create a development environment that will enable cooperation between companies and universities and the continuous renewal of the industry - Päijät-Häme is known as a concentration in the food and beverage sector. The measures in the project will increase the value of the industry and help find new business opportunities. LAB University of Applied Sciences and Lahti Region Development LADEC Oy are involved in the project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Päijät-Hämeen ruoka- ja juomateollisuutta laajentamalla elintarviketoimijoiden verkostoa myös muihin kuin viljaa jalostaviin yrityksiin sekä vahvistamalla näiden alueellisten sivuvirtojen hyödyntämistä. Lisäksi tavoitteena on löytää yritysten kehitysmahdollisuuksia digitalisaation saralla sekä kehittää kansainvälistymisväylää pk-yrityksille. Lisäksi hanke edistää maakuntastrategian älykkään erikoistumisen kärkeä (ruoka ja juoma) ja jalkauttaa koko Hämeen ruokastrategiaa. Tavoitteena on tehdä pohja tulevalle kehitystyölle sekä tutkimuksen ja kehityksen puitteiden osalta, mutta myös kestävän, kannattavan ja kansainvälistyvän ruokasektorin sisällön tasolla. Hanke on kokonaisuudessaan puuttuva pohjatyö ruokasektorin (muun kuin viljaklusterin) kehitystyölle, jossa alueellisen ja alueiden välisen yhteistyön kautta jalkautetaan ruokasektorin strategiaa. Hanke aloittaa ylimaakunnallisen yhteistyön. Hankkeessa on viisi tavoitetta: 1) Päijät-Hämeen ruoka- ja juomateollisuuden sivuvirtojen alueellisten hyödyntämismahdollisuuksien kehittäminen 2) Digitaalisten kehitysmahdollisuuksien ja kehityshankkeiden tunnistaminen 3) PK-sektorin kansainvälistymisväylän kehittäminen ja testaaminen 4) Elintarvikekeskittymän kehittäminen 5) Elintarvikekeskittymän tunnettuuden parantaminen Hanke hyödyttää Päijät-Hämeen elintarvike- ja juomateollisuuden raaka-aineiden tuottajia, tuotteiden valmistajia ja niiden myyjiä. Hanke vahvistaa elintarvike- ja juomasektorin elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä sekä Päijät-Hämeen erottuvuutta ja tunnettuutta. Hankkeen pääasiallinen kohderyhmä on elintarvikealan pk-yritykset, jotka edistävät omalla toiminnallaan kiertotaloutta ja/sekä viennin edistämistä parantaen Päijät-Hämeen ja siten koko Hämeen elintarvike- ja juomateollisuuden tuotteiden ja alueen tunnettuutta. Kohderyhmää laajennetaan myös muihin kuin viljaa jalostaviin yrityksiin. Tulokset Hankkeen tuloksina syntyy tavoitteessa 1 tieto Päijät-Hämeen ruoka- ja juomateollisuuden sivuvirtojen hyödyntämisen nykytilasta ja kehitysmahdollisuuksista. Tuloksena syntyy myös keskeisimmät kestävyyteen vaikuttavat tietoaukot ruokaketjun toiminnassa ja sivuvirtojen hyödyntämiseen liittyen. Tavoitteessa 2 tuloksena saadaan yritysten ja toimijoiden tarpeet ja hyödyntämismahdollisuudet digitalisaatiolle, sekä jo todennetut liiketoimintaa kasvattaneet esimerkit ja olemassa olevat mahdollisuudet rajapintoineen. Tieto ruoka- ja juomaketjun digitalisaation isoista alueellisista kehitystarpeista. Tavoitteessa 3 tuloksena saadaan tieto mm. alueen yritysten potentiaalisista vientituotteista, viennin arvoverkosta ja potentiaalisista markkinoista. Vientipilotin kautta saadaan tuloksena ymmärrys vientimahdollisuuksista ja kehityskohteista - kehitetään kansainvälistymisväylää pk-yrityksille. Tavoitteessa 4 tuloksena löydetään ne yritykset, jotka alkavat kehittämään uutta yhteistyöverkostoa - tunnistetaan haasteet ja tarpeet arvoverkostossa sekä kehitetään yhteistyötä esim. tunnistamalla yhteinen tavoitetila. Tavoitteessa 5 puolestaan tuloksena syntyy Päijät-Hämeen parempi tunnettuus ruoka- ja juomasektorin keskittymänä. Pitkällä tähtäimellä hankkeessa käynnistetyt toimenpiteet tuovat alueelle osaajia, uusia investointeja sekä synnyttävät kehitysympäristön, mikä mahdollistaa yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön sekä alan jatkuvan uudistumisen - Päijät-Hämeen tunnettuuden ruoka- ja juomasektorin keskittymänä. Hankkeen toimenpiteet nostavat alan arvoa ja auttavat löytämään uusia liiketoiminta-mahdollisuuksia. Hankkeessa on mukana LAB-ammattikorkeakoulu sekä koordinaattorina Lahden Seudun kehitys LADEC Oy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442246","2021FI16FFPR001_S30797","HOPE - well-being, inclusion and pathways to work","HOPE - Hyvinvointia, osallisuutta ja polkuja työelämään","Finland","01/08/2024","31/07/2027",60,253945,"EUR",152367,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.25,24.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","To support unemployed and disengaged young people, as well as those who are lonely, it is important to find new methods and approaches. Promoting the well-being and inclusion of young people is a key issue for our society from the perspective of sustainable future. The HOPE project aims to enhance the employment opportunities for young people who are out of work and education, especially women and individuals belonging to gender minorities, through group-based empowering activities. In group activities, young people interested in digital culture engage in guided activities together, where they learn new skills and experience a sense of inclusion, self-efficacy, and peer support. The project is implemented in the regions of South Karelia and Uusimaa. Project objectives: Strengthening the employment prospects of young people in NEET situations, especially women and individuals belonging to gender minorities, through group-based digital hobby activities that support well-being and inclusion. Inspiring participants to explore fields such as technology, IT, and digital industries. Building the HOPE path: Establishing a model of group activities that can enhance well-being and inclusion in various areas and can be implemented by different actors in the future. Project activities: Action 0: Network activation and HOPE path planning: Activate the network established during the application phase to support the activities and acquire necessary new contacts. It is important to particularly involve youth services, educational institutions, and companies, and to have strong links with employment services. Plan the steps of the HOPE path by utilizing previous knowledge and experiences, while also considering the needs of young people. Action 1: Group activities and the HOPE path: Implement group activities, which are at the core of the HOPE path model. The content of the activities includes various aspects of digital culture hobbies. Action 2: Communication: Recruit participants for the project activities through communication, find partners from companies, schools, and youth services, and disseminate information about the project results. Communication should take into account gender sensitivity and involve the participating young people. Action 3: Project management, evaluation, and institutionalization of activities: Evaluate the impact of the model on the well-being and inclusion of participants through initial, follow-up, and final surveys during the project. Institutionalize the established model as part of youth and/or employment services. Spread information about the effects of the model widely to other stakeholders, such as social and healthcare sectors and organizations. Project outcomes: The developed HOPE path model is available to partner organizations and can be adapted in different sectors. The model supports the transition of employment services to municipalities by strengthening local multidisciplinary work for supporting unemployed young people. The project has reached at least 130 young people aged 16-29 who are out of work and education. Among them, 70% have applied for jobs, 5% have obtained employment, and 14% are in education after the project. Collaboration among different actors to support NEET young people has intensified. The young people who participated in the project have found paths to employment and education, and their well-being and inclusion have demonstrably strengthened.","Työttömien ja koulutuksen ulkopuolella olevien sekä yksinäisten nuorten tukemiseksi on tärkeää löytää uusia keinoja ja toimintamalleja. Nuorten hyvinvoinnin ja osallisuuden edistäminen on yhteiskuntamme avainkysymyksiä kestävän tulevaisuuden näkökulmasta. HOPE-hanke tähtää työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten, erityisesti naisten ja sukupuolivähemmistöihin kuuluvien henkilöiden työllistymisen mahdollisuuksien edistämiseen ryhmämuotoisen, voimaannuttavan toiminnan avulla. Ryhmätoiminnassa digitaalisesta kulttuurista kiinnostuneet nuoret pääsevät yhdessä ohjattuun toimintaan, jossa he oppivat uusia taitoja ja saavat osallisuuden, minäpystyvyyden ja vertaistuen kokemuksia. Hanke toteutuu Etelä-Karjalan ja Uudenmaan alueilla. Hankkeen tavoitteet: 1. NEET-tilanteissa olevien nuorten, erityisesti naisten ja sukupuolivähemmistöihin kuuluvien henkilöiden työllistymisen edellytysten vahvistaminen hyvinvointia ja osallisuutta tukevalla ryhmämuotoisella digiharrastustoiminnalla. 2. Osallistujien innostaminen mm. teknologia-, it- ja digialoille. 3. HOPE-polkumalli. Hankkeessa syntyy ryhmätoiminnan malli, jonka avulla hyvinvointia ja osallisuutta voidaan vahvistaa eri alueilla ja eri toimijoiden toteuttamana myös jatkossa. Hankkeen toimenpiteet: Toimenpide 0: Verkoston aktivointi ja HOPE polun suunnittelu: Aktivoidaan hakuvaiheessa rakennettu verkosto toiminnan tueksi ja hankitaan tarvittavat uudet kontaktit. Tärkeää on etenkin nuorisotoimien sitouttaminen, oppilaitos- ja yritysyhteistyö sekä vahva linkittyminen työllisyyspalveluihin. Suunnitellaan HOPE-polun askeleet hyödyntämällä aiemmin opittua ja kokeiltua sekä huomioidaan myös nuorten tarpeet. Toimenpide 1: Ryhmätoiminta ja HOPE-polku: Toteutetaan ryhmätoimintaa, joka on HOPE-polkumallin ytimessä. Toiminnan sisältönä on digitaalisen kulttuurin harrastamisen eri ulottuvuudet. Toimenpide 2: Viestintä: Viestinnällä rekrytoidaan osallistujia hankkeen toimintaan, löydetään yhteistyökumppaneita yrityksistä, kouluista ja nuorten palveluista ja levitetään tietoa hankkeen tuloksista. Viestinnässä huomioidaan sukupuolisensitiivisyys. Viestintää toteutetaan yhdessä osallistuvien nuorten kanssa. Toimenpide 3: Hankkeen hallinnointi, arviointi ja toiminnan vakiinnuttaminen: Hankkeen aikana arvioidaan toimintamallin vaikutuksia osallistujien hyvinvoinnin ja osallisuuden vahvistumiseen ryhmien alku- seuranta- ja loppukyselyillä. Hankkeen aikana vakiinnutetaan muodostettua toimintamallia osaksi nuoriso- ja/tai työllisyyspalvelujen toimintaa. Tietoa mallin vaikutuksista levitetään monipuolisesti myös muille toimijoille, kuten sote-sektoreille ja järjestöille. Hankkeen tulokset: Hankkeessa kehitetty HOPE-polkumalli on yhteistyökumppanien käytössä ja sitä voidaan soveltaa eri sektoreilla. Toimintamalli tukee TE-palveluiden siirtymistä kuntien vastuulle vahvistamalla paikallista monialaista työtä työttömien nuorten tukemiseksi. Hankkeen toimintaan on tavoitettu ainakin 130 työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevaa 16-29-vuotiasta nuorta. Heistä 70 % on hakenut töitä, 5 % on saanut työpaikan ja 14 % on koulutuksessa hankkeen päätyttyä. Yhteistyö NEET-nuorten tukemiseksi eri toimijoiden välillä on tiivistynyt. Hankkeeseen osallistuneet nuoret ovat löytäneet polkuja työelämään ja koulutukseen ja heidän hyvinvointinsa ja osallisuutensa on todennetusti vahvistunut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441060","2021FI16FFPR001_J11186","LAB Biofine - Development project","LAB Biofine - Kehittämishanke","Finland","01/09/2024","31/05/2027",70,461130,"EUR",322791,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Southern Karelia is one of the regions suffering from the shutdown of peat production. Additionally, with the closure of the Russian border, there is a great need in the area for new business activities that strengthen the regional economy. There is a high demand across various industries for fossil-free biomaterials and products developed from them. Southern Karelia boasts a world-class forest industry cluster and high value-added entrepreneurship based on advanced biomaterials, with good availability of biomaterials and top-notch research and education related to the circular economy and biomaterials. This project aims to accelerate the ongoing development and initiate the establishment of the Biofine competence center in Southern Karelia. Its vision is to become Europe's leading biomaterials competence center by 2030. It is based on the synergy between major bio-industries and emerging bio-economy growth enterprises, a pilot production facility supporting companies' product development and production scaling, international research and development activities, and training that meets the workforce and skills needs of companies. By 2030, the cluster will host 20 companies employing 300 professionals. The business is primarily export-oriented and is expected to generate revenue of at least €300 million per year. As a result of the project in 2027, 10 companies have initiated new business activities, and 50 new jobs has been created to the competence center. There are 13 new innovations generated, and the project volume related to the bioeconomy has increased to €3 million. The LAB Biofine project will launch a pilot biomaterial production facility during 2026. The pilot plant will be part of LAB University of Applied Sciences' research infrastructure, which will be used for pilot production directly sold to companies, research and development projects funded by public and private sources, and as an educational environment. A competence center combining research and business activities will be built around it in Lappeenranta. The project will prepare the goals and roadmap for the Southern Karelia bio-ecosystem until 2030, significantly strengthen international research activities related to biomaterials, and attract external research, development, and innovation funding as well as new bio-economy business to the region. The operations of regional, national, and international target companies are broadly related to bio- and circular economy, biotechnology, or the production or further processing of bio-based materials. Additionally, the project benefits manufacturers and developers of technology related to biomaterial processing, as well as research and educational institutions. It also supports the transition of areas leaving peat production to new uses and replaces discontinued peat business with new bio-economy ventures. The project will be implemented as a collaboration between LAB University of Applied Sciences and LUT University, including an investment project managed by LAB.","Etelä-Karjala on yksi turvetuotannon alasajosta kärsivistä alueista. Myös Venäjän rajan sulkeuduttua on alueella suuri tarve maakunnan aluetalotta vahvistaville uusille liiketoiminnoille. Fossiilisia korvaaville biomateriaaleille ja niistä kehitetyille tuotteille on suuri kysyntä eri teollisuuden aloilla. Etelä-Karjalassa on maailmanluokan metsäteollisuuskeskittymä ja korkean jalostusasteen biomateriaaleihin perustuvaa kasvuyrittäjyyttä, hyvä biomateriaalien saatavuus sekä kiertotalouteen ja biomateriaaleihin liittyvää huippututkimusta ja koulutusta. Tällä hankekokonaisuudella vauhditetaan jo alkanutta kehitystä ja aloitetaan Etelä-Karjalan Biofine osaamiskeskittymän rakentaminen. Sen visiona on olla Euroopan merkittävin biomateriaalien osaamiskeskus 2030 mennessä. Se perustuu suurten biojättien ja uusien biotalouden kasvuyritysten synergiaan, yritysten tuotekehitystä ja tuotannon skaalausta tukevaan koetuotantolaitokseen, kansainväliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan sekä yritysten työvoima ja -osaamistarpeisiin vastaavaan koulutukseen. Vuonna 2030 keskittymässä toimii 20 yritystä, jotka työllistävät 300 osaajaa. Liiketoiminta on pääasiassa vientiä ja on vähintään 300 Meur/v tasolla. Hankkeen tuloksina vuonna 2027 10 yritystä on aloittanut uutta liiketoimintaa ja osaamiskeskukseen syntyy 50 uutta työpaikkaa. Uusia innovaatioita on syntynyt 13 kpl ja biotalouteen liittyvä hankevolyymi on noussut 3 Meur tasolle. LAB Biofine -hankkeessa käynnistetään biomateriaalien koetuotantolaitos vuoden 2026 aikana. Koetuotantolaitos tulee osaksi LAB korkeakoulun TKI infraa, jota käytetään suoraan yrityksille myytävään koetuotantoon, TKI hankkeilla ym. rahoitettavaan tutkimukseen ja kehittämiseen sekä koulutuksellisena ympäristönä. Sen ympärille rakennetaan tutkimusta ja yritystoimintaa yhdistävä osaamiskeskittymä Lappeenrantaan. Hankkeessa valmistellaan Etelä-Karjalan bioekosysteemin tavoitteet ja tiekartta vuoteen 2030, vahvistetaan merkittävästi biomateriaaleihin liittyvää kansainvälistä tutkimustoimintaa ja luodaan ulkoista TKI-rahoitusta ja uutta biotalouden liiketoimintaa alueelle. Alueellisten, kansallisten ja kansainvälisten kohdeyritysten toiminta liittyy laajasti bio- ja kiertotalouteen, bioteknologiaan tai biopohjaisten materiaalien tuottoon tai jatkojalostamiseen. Lisäksi hanke hyödyttää biomateriaalien jalostukseen liittyviä teknologian valmistajia ja -kehittäjiä sekä tutkimus- ja koulutuslaitoksia. Hanke tukee myös turvetuotannosta poistuvien alueiden uutta käyttöä ja lopetetun turveliiketoiminnan korvaamista uudella biotaloudella. Hankekokonaisuus toteutetaan LAB- ammattikorkeakoulun ja LUT-yliopiston yhteistyöhankkeena, johon sisältyy kehittämishanke sekä LAB vastuulla oleva investointihanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440193","2021FI16FFPR001_J10318","KASVA - Sustainable growth in SMEs through regional collaboration of research, innovation, and business development services","KASVA - Kestävää kasvua mikro- ja pienyrityksiin TKI- toimijoiden ja yrityspalveluiden maakunnallisella yhteistyöllä","Finland","01/11/2023","31/10/2025",70,135946,"EUR",95162,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435102","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The KASVA is a group project of public business services, entrepreneurs, researchers and RDI experts around the North Ostrobothnia to promote sustainable growth, renewal and development of businesses in the region, the ability to change and the living and holding power of the regions by launching a peer network of sub-regional business service providers to develop the effectiveness and awareness of business services and to increase RDI cooperation in the region. The project will launch a regional peer network of business service providers, which provides a platform for open and mutually supportive cooperation and new openings between business service providers. The network concept adopts the principles of peer learning as well as those of sharing of good practices and experiences. The project will also produce research analyses in cooperation with business stakeholders and develop common approaches to rapidly implement this knowledge into practice for business advice and regional development actions. Three thematic development areas have been selected for the KASVA to promote green business transition, innovation, and new business creation. Needs for policy development include the principles of the bioeconomy and circular economy, the development of product innovation, the identification of the growth potential of micro and early-stage growth enterprises and the targeted provision of a range of growth-enabling services. The actual target groups of the project are micro and small and medium-sized enterprises and low-threshold business service organisations operating in the region. Indirectly, the project will also target educational institutions in the region. The project will result in the creation of a regional peer network of business service providers, which will improve the quality and visibility of business advice and reduce regional disparities. Businesses will benefit from the wider knowledge of business advisors. The project will also provide up-to-date research data to support the development of business services and a model for smooth collaboration between researchers, business service providers and RDI actors in the production and application of knowledge. The project will harness regional business and innovation knowledge to generate knowledge management practices for the region, which will assist strategic or operational decision-making. The bioeconomy and circular economy work package will produce a tool for the identification and exploitation of material side streams, which will help to identify the side streams generated by a company's activities and their potential for exploitation as new business, as well as a side stream stock exchange, which will contain the side streams of companies already identified or to be identified during the project, their quantities, qualities and estimated prices. The Innovation Work Package will create new open and free Fab Lab innovation environments for digital manufacturing technologies in the region, facilitating the experimentation of new product ideas. Fab Lab environments will create the conditions for the growth of innovation capacity and technology skills in the region and strengthen synergies between RDI in digital manufacturing and education. The project will develop and pilot a regional operating model for a peer-to-peer learning network of growth enterprises. The added value of the new approach will be increased networking among growth companies. The group will help companies to use different financial instruments to support growth and to identify their own growth potential. The project will also lower the threshold for small businesses in sparsely populated areas to see internationalisation as a possible form of growth. The project is expected to contribute to green transition investments in the region, which will support business growth, employment and diversification of economic activities in the region.","KASVA-hanke on Pohjois-Pohjanmaan eri puolilla toimivien matalan kynnyksen yrityspalvelutoimijoiden, yrittäjien, tutkijoiden ja innovaatiotoimijoiden ryhmähanke, jonka päätavoitteena on edistää alueen yritysten kestävää kasvua, uudistumista ja kehittymistä, muutoskyvykkyyttä sekä alueiden elin- ja pitovoimaa käynnistämällä seutukunnallisten yrityspalvelutoimijoiden vertaisverkosto, jonka avulla kehitetään yrityspalveluiden vaikuttavuutta ja tunnettavuutta sekä lisätään alueen TKI-yhteistyötä. Hankkeessa käynnistetään yrityspalvelutoimijoiden maakunnallinen vertaisverkosto, jonka edistää toimijoiden välistä avointa ja yhteisiin tavoitteisiin pyrkivää yhteistyötä ja uusia avauksia. Verkostomalli perustuu vertaisoppimiseen sekä hyvien käytänteiden, tiedon ja osaamisen jakamiseen. Hankkeessa myös tuotetaan tutkittua tietoa yhteistyössä yritysryhmien kanssa ja kehitetään yhteisiä toimintamalleja saada tieto nopeasti yritysneuvonnan käytäntöön sovellettavaksi sekä alueellisen ennakointityön tueksi. KASVA-hankkeeseen on valittu kolme teemallista kehittämisaluetta, joiden kautta yritysten vihreää siirtymää, innovaatiotoimintaa ja uuden liiketoiminnan syntymistä voidaan edistää. Erityisiä tarpeita toimintamallien kehittämiseksi on bio- ja kiertotalouden periaatteissa, tuoteinnovaatiotoiminnan kehittämisessä sekä mikro- ja varhaisen vaiheen kasvuyritysten kasvupotentiaalin tunnistamisessa sekä erilaisten kasvua mahdollistavien palveluiden kohdennetussa tarjonnassa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat maakunnassa toimivat mikro- ja pk-yritykset sekä matalan kynnyksen yrityspalveluorganisaatiot. Välillisesti hankkeen toiminta kohdistuu myös maakunnassa toimivien oppilaitosten toimintaan. Hankkeen tuloksena syntyy yrityspalvelutoimijoiden maakunnallinen vertaisverkosto, jonka vaikutuksesta yritysneuvonnan laatu ja tunnettuus paranee sekä alueiden väliset erot pienenevät. Yritykset hyötyvät yritysneuvojien laajemmasta osaamisesta. Hanke myös tuottaa ajantasaista tutkittua tietoa yrityspalveluiden kehittämisen tueksi ja toimintamalli sujuvaan tiedon tuottamisen ja soveltamisen yhteistyöhön tutkijoiden, yrityspalvelu- ja TKI-toimijoiden kesken. Hankkeen avulla alueellinen yritys- ja innovaatiotieto saadaan hyötykäyttöön synnyttäen alueen käyttöön tiedolla johtamisen käytänteitä, jotka auttavat strategisessa tai operatiivisessa päätöksenteossa. Bio- ja kiertotalouden työpaketissa tuotetaan materiaalisivuvirtojen tunnistamisen ja hyödyntämisen työkalu, jonka avulla voidaan selvittää yrityksen toiminnasta aiheutuvat sivuvirrat ja niiden hyödyntämismahdollisuudet uudeksi liiketoiminnaksi sekä sivuvirtapörssi, josta löytyvät jo selvitetyt tai hankkeen aikana selvitettävät yritysten sivuvirrat, niiden määrät, laadut ja arvioidut hinnat. Innovaatiotoiminnan työpaketista maakuntaan syntyy uusia digitaalisen valmistustekniikan avoimia ja maksuttomia Fab Lab-innovaatioympäristöjä, jotka helpottavat uusien tuoteideoiden kokeilua. Fab Lab –ympäristöt luovat edellytykset alueen älykkäälle erikoistumiselle. Ympäristöt tukevat alueiden elinkeinoelämän innovointikyvykkyyden ja teknologiaosaamisen kasvua sekä vahvistavat digitaalisen valmistustekniikan TKI-osaamisen ja koulutuksen välistä synergiaa. Hankkeessa kehitetään kasvuyrittäjien vertaisoppimiseen perustuvan verkoston maakunnallinen toimintamalli ja pilotoidaan se. Ryhmiä, jotka ovat avoimia kaikille kasvusta kiinnostuneille, voidaan koordinoida paikallisesti ja alueellisena yhteistyönä. Uuden toimintamallin lisäarvo on kasvuyritysten verkostoitumisen lisääntyminen. Ryhmä auttaa yrityksiä hyödyntämään erilaisia rahoitusinstrumentteja kasvun tukena ja tunnistamaan yritysten omaa kasvupotentiaaliaan. Hanke myös madaltaa kynnystä nähdä kansainvälistyminen mahdollisena kasvun muotona myös harvaan asuttujen alueiden pienille yrityksille. Hanke tukee alueelle tehtäviä vihreää siirtymää tukevia investointeja, jotka tukevat yritysten kasvua, työllisyyttä ja monipuolistavat elinkeinotoimintaa alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438593","2021FI16FFPR001_A90704","Assistive software for communication","Symbolikirjasto kommunikointiin ja kommunikointiohjelmisto","Finland","01/03/2023","30/11/2023",60,21150,"EUR",12690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433910","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to build a symbol library suitable for communication and printing communication boards and integrate it to the DialoQ assistive software. An essential part of the project includes a communication symbol library which is designed especially for the European market. The software and symbol library would especially benefit speech-impaired people, their close family member and stakeholders such as schools, daycare centers and care facilities. The project has a special importance in the realization of equality and the improvement of services offered for the speech impaired, but the most important result is the improvement of speech-impaired's every day life. Project has special role in the company's growth and internationalization.","Hankkeen tavoitteena on kehittää symbolikirjasto kommunikointiin sekä kommunikointitaulujen tulostukseen sekä integroida se DialoQ - apuvälineohjelmistoon, jota puhevammaiset henkilöt ja heidän lähipiirinsä voisivat käyttää kommunikoinnin apuvälineenä. Ohjelmistosta ja symbolikirjastosta hyötyisivät myös eri organisaatiot (mm. Kehitysvammaliitto), koulut (kuten erityiskoulu Valteri) sekä kommunikointipalveluja tarjoavat organisaatiot ja yritykset. Olennaisena osana hankkeeseen sisältyy erityisesti Euroopan markkinoita varten suunniteltu kommunikoinnin symbolikirjasto. Nykyisin käytössä olevat symbolikirjastot on kehitetty pääasiassa USA:n markkinoille ja esimerkiksi tekemistä kuvaavat symbolit (verbit) on toteutettu USA:n viittomia hyödyntäen. Symbolikirjastoista myös puuttuu esimerkiksi Euroopan ja etenkin Pohjois-Euroopan alueelle erityisiä symboleita niin luontoon (kasvit ja eläimet), arkeen (ruokailu, koulu ja päiväkoti) kuin juhliin (esimerkiksi joulu, pääsiäinen, juhannus...) liittyen. Tällä hetkellä markkinoilta puuttuu ohjelmisto, jolla voidaan tehdä sekä sähköistä kommunikoinnin materiaalia kuin tulostettavaa materiaalia (tulostettavat kommunikointitaulut). Ratkaisuna käytetään useampaa eri ohjelmistoa ja jopa eri symbolikirjastoja. Tämän vuoksi materiaalin tuotto on hidasta ja mahdollisten väärien (eri kulttuuriin suunnatut symbolit) symboleiden käyttö johtaa siihen, että symboleiden hahmottaminen ja ymmärtäminen vaikeutuu. Ohjelmistosta ja symbolikirjastosta hyötyisivät etenkin puhevammaiset henkilöt, heidän lähipiirinsä sekä sidosryhmät kuten koulut, päiväkodit ja hoitolaitokset. Puhevammainen henkilö voi olla syntymästään saakka esimerkiksi kehitysvamman vuoksi puhekyvytön tai afasiaan, aivohalvaukseen tai ALS:n myöhemmin sairastunut henkilö. Hankkeella on erityinen merkitys yhdenvertaisuuden toteutumisessa sekä puhevammaisten palveluiden parantumiseen, mutta tärkein merkitys hankkeella on itse puhevammaiselle ja hänen arjelleen. Hankkeen myötä Code-Q saa kaksi uutta tuotetta tulostukseen soveltuvan DialoQ Talk Designer ohjelmiston, johon on integroitu tulostukseen soveltuvat DialoQ symbolit sekä uuden DialoQ symbolikirjaston. Näiden avulla yrityksen on mahdollista kasvaa kotimaan markkinoilla sekä hakeutua kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440282","2021FI16FFPR001_J10407","Finvacon Ltd's development project for internationalization","Finvacon Oy:n kansainvälistymisen kehitysprojekti","Finland","15/09/2023","31/12/2024",70,117709,"EUR",82396,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434841","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Finvacon's products are targeted to the energy market segment of transformers and electric motors which is in strong growth phase. Finvacon offers components out of compressed laminated wood, pressboard and metal to this segment. Finvacon does not only manufacture these components that transformer and electric motor manufacturers have outsourced, but it also aims at actively develop the components and materials so that manufacturers' products would last longer and be more efficient. There are only few companies like Finvacon in Europe that try actively develop and grow their business and specialialize only in components. This project aims at enforcing Finvacon's international competitiveness, even though the company is considered to be fast, high quality and flexible supplier compared to the competitors already now.","Finvaconin tuotteilla vastataan vahvassa kasvussa olevaan muuntajien ja sähkömoottoreiden markkinasegmenttiin (energiateollisuudessa). Finvacon tarjoaa tähän kasvavaan markkinasegmenttiin puristepuu-, prespaani- ja metallikomponentteja. Finvacon ei vain toteuta muuntaja- ja sähkömoottorivalmistajien ulkoistamia komponentteja, vaan pyrkii myös aktiivisesti kehittämään näitä komponentteja ja käytettäviä materiaaleja niin, että valmistajat saisivat tuotteistaan entistä tehokkaampia ja kestävämpiä. Euroopassa on vähän Finvaconin kaltaisia yrityksiä, jotka pyrkivät aktiivisesti kehittämään liiketoimintaansa ja erikoistumaan vain komponentteihin. Tässä projektissa on kyse Finvaconin kansainvälisen kilpailukyvyn vahvistamisesta, vaikka jo nykyisellään Finvaconia pidetään nopeana, laadukkaana ja joustavana toimittajana verrattuna kilpailijoihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437732","2021FI16FFPR001_A81789","DiTek - productivity, growth and competitiveness for businesses through the adoption of digital technologies","Ditek - tuottavuutta, kasvua ja kilpailukykyä yrityksille digitaalisten teknologioiden käyttöönoton avulla","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,76411,"EUR",45847,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Objective and target group: The aim of the DiTek project is to strengthen the competitiveness and growth of technology industry companies and other production companies in the Mikkeli region through digitalization and new technologies. The project supports companies in the introduction of technologies, the development of RDI activities, networking and internationalization. Challenges that the project addresses: 1. Growth and competitiveness: The competitive position of companies requires the utilization of technological solutions. 2. Lack of awareness and expertise: Many companies do not have sufficient information and resources to utilize digitalization. 3. Low RDI activity: Development activities focus on investments, not on the opportunities of digitalization. 4. Resource efficiency and data utilization: Digital tools can optimize production, sales and energy use. 5. Networking and cooperation: There is little knowledge sharing between companies. Project activities and work packages: 1. Co-development workshops and internationalization: - Workshops on new technologies, such as computer vision, augmented reality, digital twins and robotics. - Tools and networks supporting internationalization, such as AI Finland and Digital Innovation Hub. 2. ProtoWorks and technology trials: - 12 protoworkshops will be organized according to the needs of companies. - Rapid software-based experiments and prototypes will be implemented, testing artificial intelligence, robotics and AR/XR technologies. - Hackathons and development sprints as a recruitment channel for new experts. 3. Further development of prototypes, RDI cooperation and financing solutions: - Companies will be encouraged to apply for financing for digitalization projects. - Launching RDI projects in cooperation with LUT, Xamk and TUNI. 4. Communication and awareness-raising: - 5 podcasts or videos will be produced about the project's activities. - Events, articles and events for a wide target audience. Concrete results: - 10 companies will use new digital tools for export. - 12 technology prototypes will be implemented. - 10 companies will apply for funding for RDI activities. - 5 companies will start cooperation with RDI organizations. Impacts: The project will improve the competitiveness of companies and thus provide opportunities for growth. The project will improve the ability of companies to utilize new technologies in their business, which will make business more efficient, strengthen RDI activities and improve internationalization opportunities. The project will also improve companies' recruitment opportunities and the awareness of future talents about the career opportunities offered by companies in the region.","Tavoite ja kohderyhmä: DiTek-hankkeen tavoitteena on vahvistaa Mikkelin seudun teknologiateollisuusyritysten ja muiden tuotannollisten yritysten kilpailukykyä ja kasvua digitalisaation ja uusien teknologioiden avulla. Hanke tukee yrityksiä teknologioiden käyttöönotossa, TKI-toiminnan kehittämisessä sekä verkostoitumisessa ja kansainvälistymisessä. Haasteet, joihin hanke vastaa: 1. Kasvu ja kilpailukyky: Yritysten kilpailuasema vaatii teknologisten ratkaisujen hyödyntämistä. 2. Tietoisuuden ja osaamisen puute: Useilla yrityksillä ei ole riittävästi tietoa ja resursseja digitalisaation hyödyntämiseen. 3. Vähäinen TKI-toiminta: Kehittämisaktiviteetit painottuvat investointeihin, eivätkä digitalisaation mahdollisuuksiin. 4. Resurssitehokkuus ja datan hyödyntäminen: Digitaaliset työkalut voivat optimoida tuotantoa, myyntiä ja energiankäyttöä. 5. Verkostoituminen ja yhteistyö: Yritysten välinen osaamisen jakaminen on vähäistä. Hankkeen toimenpiteet ja työpaketit: 1. Yhteiskehittämistyöpajat ja kansainvälistyminen: - Työpajat uusista teknologioista, kuten konenäkö, lisätty todellisuus, digitaaliset kaksoset ja robotiikka. - Kansainvälistymistä tukevat työkalut ja verkostot, kuten AI Finland ja Digital Innovation Hub. 2. ProtoPajat ja teknologiakokeilut: - Järjestetään 12 protopajaa yritysten tarpeiden mukaan. - Toteutetaan nopeita ohjelmistopohjaisia kokeiluja ja prototyyppejä, joissa testataan tekoälyä, robotiikkaa ja AR/XR-teknologioita. - Hackatonit ja kehityssprintit rekrytointikanavana uusille osaajille. 3. Protojen jatkokehitys, TKI-yhteistyö ja rahoitusratkaisut: - Kannustetaan yrityksiä hakemaan rahoitusta digitalisaatioprojekteihin. - TKI-projektien käynnistäminen yhteistyössä LUT:n, Xamkin ja TUNI:n kanssa. 4. Viestintä ja tietoisuuden lisääminen: - Hankkeen toimenpiteistä tuotetaan 5 podcastia tai videota. - Tilaisuuksia, artikkeleita ja tapahtumia laajalle kohdeyleisölle. Konkreettiset tulokset: - 10 yritystä hyödyntää uusia digitaalisia työkaluja vientiin. - 12 teknologiaprotoa toteutetaan. - 10 yritystä hakee rahoitusta TKI-toimenpiteisiin. - 5 yritystä käynnistää yhteistyön TKI-organisaatioiden kanssa. Vaikutukset: Hanke parantaa yritysten kilpailukykyä ja siten tarjoaa mahdollisuuksia kasvuun. Hankkeen avulla yritysten kyky hyödyntää uusia teknologioita liiketoiminnassaan paranee, mikä tehostaa liiketoimintaa, vahvistaa TKI-toimintaa ja parantaa kansainvälistymismahdollisuuksia. Hanke myös parantaa yritysten rekrytointimahdollisuuksia ja tulevaisuuden osaajien tietoisuutta alueen yritysten tarjoamista uramahdollisuuksista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441498","2021FI16FFPR001_S30048","JOPPI – The Finnish Model of Continous Learning","JOPPI - Jatkuvan oppimisen Suomi","Finland","01/08/2023","30/06/2027",60,1196001,"EUR",717601,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435679","60.222184059385,25.021270051747",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","JOPPI - The Finnish Model of Continuous Learning Finland brings together projects under the national theme for Continuous learning. JOPPI facilitates cooperation between funded projects, supports their development work within the objectives of the sub-themes, and collects and disseminates best practices and solutions for wider national use. JOPPI will provide information on the activities and results of the funded projects, the significance of the results and the mutual connecting factors in the development work. JOPPI will also produce information on regional projects on continuous learning.","JOPPI - Jatkuvan oppimisen Suomi -koordinaatiohanke kokoaa yhteen valtakunnalliset jatkuvan oppimisen teeman hankkeet. Koordinaatiohanke fasilitoi teeman hankkeiden yhteistyötä, tukee niiden alateemojen tavoitteiden mukaista sisällöllistä kehittämistyötä sekä kokoaa ja levittää hankkeiden parhaat käytännöt ja toimintamallit laajaan käyttöön. Koordinaatiohanke tuottaa tietoa valtakunnallisen jatkuvan oppimisen hankkeiden toimenpiteistä ja tuloksista, tulosten merkityksestä sekä yhdistävistä tekijöistä kehittämistyössä. JOPPI-koordinaatiohanke kokoaa yhteen tietoa myös alueellisista jatkuvan oppimisen hankkeista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439906","2021FI16FFPR001_J10031","Modernization of Production.","Modernisering av produktion.","Finland","31/05/2023","31/12/2023",70,17836,"EUR",12485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434966","63.6744703,22.7055385",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Development of Inventory Management Application At Trivsel, we are facing the challenge of managing a large number of customer-specific monthly contracts for services and consumables. To streamline our internal processes and enhance the handling of orders and deliveries of chemicals and service products, we need to develop an inventory management application. The purpose of this application is to serve as an internal web-based store, catering to the specific needs outlined in each customer contract. The application will facilitate the ordering of the right chemicals in the appropriate quantities, tailored to each customer's specific requirements. It will also provide our cleaning staff with the ability to easily order additional products from our web store. By utilizing this application, we can ensure accurate tracking and efficient utilization of materials. An essential feature of the application will be its integration with our existing ERP system. This integration will enable automated supplementary invoicing, ensuring a smooth and accurate invoicing process. We firmly believe that this inventory management application will optimize our internal processes, increase efficiency, and enhance our service to customers. By having a unified and automated approach to managing customer-specific contracts and orders, we will be able to deliver an even better service experience.","Utveckling av lagerhanteringsapplikation. Vi på Trivsel står inför utmaningen att hantera ett stort antal kundspecifika månadsavtal för service och förbrukningsvaror. För att effektivisera våra interna processer och förbättra hanteringen av order och leveranser av kemikalier och serviceprodukter, behöver vi utveckla en lagerhanteringsapplikation. Syftet med applikationen är att fungera som en intern webblagerbutik och möta de specifika behoven i varje kundavtal. Applikationen kommer att underlätta beställningar av rätt kemikalier och rätt mängd för varje kunds specifika behov. Det kommer också att ge våra städare möjlighet att enkelt beställa tilläggsprodukter från vår webblagerbutik. Genom att använda denna applikation kan vi säkerställa en korrekt uppföljning och effektiv materialanvändning. En viktig funktion i applikationen kommer att vara integrationen med vårt befintliga ERP-system. Detta gör att tilläggsfakturering kan hanteras automatiskt och säkerställer en smidig och korrekt faktureringsprocess. Vi är övertygade om att denna lagerhanteringsapplikation kommer att optimera våra interna processer, öka effektiviteten och förbättra vår service gentemot våra kunder. Genom att ha en enhetlig och automatiserad hantering av kundspecifika avtal och beställningar kommer vi att kunna erbjuda en ännu bättre serviceupplevelse."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438447","2021FI16FFPR001_A90558","Development of Raikka Oy's competitiveness","Raikka Oy:n kilpailukyvyn edistäminen","Finland","23/12/2022","31/12/2024",60,232435,"EUR",139461,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433767","61.274196596739,21.686824246541",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_051","Euraåminne",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Development of Raikka Oy's competitiveness","Raikka Oy:n kilpailukyvyn kehittäminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441518","2021FI16FFPR001_S30068","The Labour Market of the Future","Tulevaisuuden työmarkkinat","Finland","01/01/2023","31/12/2027",60,3950573,"EUR",2370344,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","64.7802687,26.9847699",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Despite the development measures taken, the mismatch between employer needs and employee competences or needed workforce numbers has persisted and even worsened, for example, because of the Covid epidemic. Regional operators often work on the same themes to solve the labour market mismatch without knowing about each other, and the field is fragmented. The causes of the problem vary by industry. There is no established model for utilizing information. Public services are not sufficiently known, and for example, there is no working model for cross-regional employment placement. The project clarifies and coordinates the development of joint actions so that the right development targets are found, overlapping activities are reduced, cooperation is enhanced and the best lessons learned from experiments and working models are shared. During the project, missing models of operation will also be developed, for example cross-regional employment placement and cooperation between the private and public sector. Added value is also created from the work of developing the networks and knowledge management. In addition, the project supports the preparation and implementation of the vast reform of the employment services in 2025 by supporting the proactive creation of services and networks that promote cooperation. The ultimate goal is to improve business and employment rate and secure workforce where it's needed to maintain society's critical fuctions, such as public health care. The project produces missing information, creates models for the production, processing and concrete utilization of information. New models to solve the problem are developed by supporting the network’s cooperation and coordinating sub-projects. The goal of the coordination project is to strengthen the effectiveness of sub-projects and experiments, e.g. by promoting best practices and connecting operators. The project also promotes the spread and implementation of best practices, as well as the recognition and efficiency of public employment services. Digital selvices are promoted and developed if necessary. In addition, the project supports the operators' preparation for and execution of the 2025 reform.","Työvoiman kohtaanto-ongelma on tehdyistä kehittämistoimista huolimatta säilynyt ja jopa pahentunut esimerkiksi koronaepidemian myötä. Alueelliset toimijat toimivat usein toisistaan tietämättä samojen teemojen parissa ja hankekokonaisuus on sirpaleinen. Ongelman syyt vaihtelevat toimialoittain. Tiedon hyödyntämiseen ei ole olemassa vakiintunutta mallia. Julkisia palveluja ei tunneta riittävästi, eikä esimerkiksi ylialueelliseen työnvälitykseen ole toimivaa mallia. Uhkana on lisäksi yrityspalvelujen “siiloutuminen” ja ylialueellisen työnvälityksen vaikeutuminen entisestään TE24-uudistuksen myötä. ESR+ Työmarkkinoiden kohtaanto -teemaan liittyen rahoitetaan yhteensä noin 14 miljoonan euron hankekokonaisuus, minkä lisäksi kohtaantoon liittyviä toimia kehitetään työvoimaviranomaisten ja monien muiden toimijoiden perustyössä, muissa hankekokonaisuuksissa ja palveluissa. Koordinaatiohankkeen tavoitteena on lisätä Työmarkkinoiden kohtaanto -teemakokonaisuuden valtakunnallisen toiminnan ja hankkeiden vaikuttavuutta suunnittelemalla, koordinoimalla ja tukemalla kokonaisuuden toimintoja sekä fasilitoimalla toimijoiden välistä yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on kehittää ratkaisuja kohtaanto-ongelmaan ja juurruttaa niitä vakiintuneeseen toimintaan. Hanke selkeyttää ja koordinoi kohtaantotoimien kehittämistä niin, että oikeanlaiset kehittämiskohteet löydetään, päällekkäinen toiminta vähenee, yhteistyö tehostuu ja kokeilujen parhaat opit ja toimivat mallit saadaan jakoon. Hankkeen aikana myös kehitetään puuttuvia toimintamalleja, esimerkiksi ylialueellista työnvälitystä sekä yksityisen ja julkisen sektorin yhteistyötä. Lisäarvoa syntyy myös verkosto- ja tietojohtamisen kehittämisen työstä. Lisäksi hankkeesta tuetaan TE24-uudistukseen valmistautumista ja toteuttamista kohtaantoa edistävien palvelujen ja verkostojen ennakoivaa luomista tukemalla. Lopullisena tavoitteena on parantaa elinkeinoelämän menestymismahdollisuuksia ja työllisyyttä. Koordinaatiohankkeen keskeiset tehtävät ovat: 1. Luoda malleja tiedon tuotantoon, käsittelyyn ja konkreettiseen hyödyntämiseen (tiedolla johtaminen verkostoissa). 2. Kehittää verkostoja, joissa kohtaantoon liittyvä tieto saadaan alueittain ja valtakunnallisesti käyttöön sekä ohjattua ratkaisuiksi niin, että päällekkäisen työn määrä vähenee ja toiminta edistää yhteistä tavoitetilaa. 3. Synnyttää tiedolla johtamisen ja verkostotyön kautta alahankeideoita kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen. Työssä hyödynnetään erityisesti kohtaanto-Excelin alakohtaista kohtaantotietoa ja Työvoiman tiekarttojen ideoita. 4. Tukea alahankkeiden koordinoimisen kautta uusien kohtaanto-ongelman toimintamallien pilotointia. Alahankkeissa kehitetään erityisesti ylialueellista työnvälitystä, yksityisen ja julkisen yhteistyötä ja muutostilanteisiin reagoimisen toimintamalleja. Koordinaatiohankkeen tavoitteena on vahvistaa alahankkeiden ja kokeilujen tuloksellisuutta mm. edistämällä parhaita käytäntöjä ja yhdistämällä toimijoita sekä välttää päällekkäisyyttä tuntemalla hankekenttää. 5. Edistää parhaiden käytäntöjen leviämistä ja jalkauttamista sekä julkisten työvoimapalvelujen tunnettuutta ja tehokkuutta viestinnällä. Hankkeessa kartoitetaan käytössä olevia digitaalisia työkaluja ja tarvittaessa kilpailutetaan niitä. 6. Tukea alueiden valmistautumista TE24-uudistukseen ja tukea toiminnan alkuvaiheessa kohtaanto-teemaan liittyen. Hankkeen kohderyhmiä ovat kohtaanto-ongelmien ratkaisemisen parissa toimivat organisaatiot, mm. ELY-keskukset ja TE-toimistot, oppilaitokset, kunnat, yksityisen työnvälityksen toimijat, jatkuvan oppimisen ja työllisyyden palvelukeskus sekä työllisyyden kuntakokeilut. Lisäksi kehitetään TE-toimistojen ja kuntien asiakasrajapinnassa työskentelevien osaamista kohtaannon edistämisessä. Hankkeen kehittämistoimissa on mukana yrityksiä. Välillisiä kohderyhmiä ovat hankkeen kehittämistyöstä hyötyvät yksityishenkilöt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436987","2021FI16FFPR001_A81030","Security of supply and quality of natural waters in Satakunta (VesiVara)","Satakunnan luonnonvesien riittävyyden ja laadun huoltovarmuus (VesiVara)","Finland","01/05/2024","30/04/2027",60,201241,"EUR",120745,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433163","61.333333333333,22",64,"Water management and water resource conservation (including river basin management, specific climate change adaptation measures, reuse, leakage reduction)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Adapting to climate change is an important part of climate policy as a whole, alongside curbing emissions. Both nature and society are predicted to face an exceptionally rapid warming of the climate and the proliferation of extreme phenomena in water conditions. The use of water resources and water supply depend on the quantity and quality of water. The magnitude and direction of the impacts vary by region and season, due to the characteristics of water bodies. In order to minimize harm, systematic adaptation is required. 'Satakunta Natural Water Adequacy and Quality Security (VesiVara)' project by the Pyhäjärvi Institute, Satakunta University of Applied Sciences/Wander Institute and Prizztech Oy seeks solutions for adapting to climate change in Satakunta to ensure the sufficiency of high-quality water both in the aquatic environment and for the needs of the operating conditions of the population, business life and energy production. Because it is impossible to accurately predict climate change and its impacts on natural water resources, water flow scenarios are needed as a basis for the calculation and assessment of the impacts of sector-specific climate risks. Satakunta's water supply security for adaptation to climate change has not previously been assessed at the regional level. Therefore, the VesiVara project extensively examines the functionality and preparedness of water supply security in adaptation to climate change, covering factors related to the ecological sustainability of water environments, the need for drinking and domestic water for the population and service sectors, and the adequacy and quality of primary, industrial and energy supply water. VesiVara project increases awareness of adaptation to climate change in terms of the business life, the operating conditions of the population and the sustainability of the aquatic environment of Satakunta. The project brings together actors from different sectors, public and private, to discuss water supply security and to develop solutions for the sectors that have not previously been co-developed. Solutions that strengthen regional and local climate resilience will be piloted in Satakunta target environments and enterprises during the project period. In the national and international climate change debate, the development of resource-wise and climate-resistant preparedness solutions for managing the sufficiency and quality of water is a current topic. The project will also bring this discussion to the local level in Satakunta.","Ilmastonmuutokseen sopeutuminen on tärkeä osa ilmastopolitiikan kokonaisuutta päästöjen hillinnän rinnalla. Sekä luonnon että yhteiskunnan ennakoidaan kohtaavan poikkeuksellisen nopean ilmaston lämpiämisen ja vesiolojen ääri-ilmiöiden yleistymisen. Vesivarojen käyttö ja vesihuolto ovat riippuvaisia veden määrästä ja laadusta. Vaikutusten suuruus ja suunta vaihtelevat alueittain ja vuodenajoittain, mikä johtuu vesistöjen ja vesimuodostumien ominaispiirteistä. Haittojen minimoimiseksi vaaditaan suunnitelmallista sopeutumista. Pyhäjärvi-instituutin, Satakunnan ammattikorkeakoulun/Wander-instituutin ja Prizztech Oy:n 'Satakunnan luonnonvesien riittävyyden ja laadun huoltovarmuus (VesiVara)’ -ryhmähanke hakee ratkaisuja ilmastonmuutokseen sopeutumiseen Satakunnassa laadukkaan veden riittävyyden varmistamiseksi sekä vesiympäristössä että väestön, elinkeinoelämän ja energiantuotannon toimintaedellytysten tarpeisiin. Koska ilmastonmuutosta ja sen vaikutuksia luonnonvesivaroihin on mahdotonta ennustaa tarkasti, tarvitaan vesivirtaamaskenaarioita toimialakohtaisten ilmastoriskien vaikutusten laskenta- ja arviointityön pohjaksi. Satakunnan vesihuoltovarmuutta ilmastonmuutokseen sopeutumiseen ei ole aiemmin maakuntatasolla arvioitu. Siksi VesiVara-hankkeessa tarkastellaan laaja-alaisesti vesihuoltovarmuuden toimivuutta ja varautumista ilmastonmuutokseen sopeutumisessa kattaen vesiympäristöjen ekologisen kestävyyden, väestön ja palvelualojen juoma- ja talousveden tarpeen sekä alkutuotannon, teollisuuden ja energiantuotannon käyttöveden riittävyyden ja laadun tekijöitä. VesiVara lisää tietoisuutta ilmastonmuutokseen sopeutumisesta satakuntalaisen väestön, elinkeinoelämän toimintaedellytysten ja vesiympäristön kannalta. Hanke tuo yhteen eri sektoreiden, julkiset ja yksityiset toimijat keskustelemaan vesihuoltovarmuudesta ja kehittämään aloille ratkaisuja, joita aiemmin ei ole yhteiskehitetty. Alueellisia ja paikallisia ilmastokestävyyttä vahvistavia ratkaisuja pilotoidaan hankeaikana satakuntalaisissa kohdeympäristöissä. Kansallisessa ja kansainvälisessä ilmastonmuutoskeskustelussa resurssiviisaiden ja ilmastokestävien varautumisratkaisujen kehittäminen veden riittävyyden ja laadun hallintaan on ajankohtainen aihe. Hankkeen avulla tämä keskustelu tuodaan myös paikalliselle tasolle Satakunnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436755","2021FI16FFPR001_A80797","Createch Wake Up South Karelia!","Createch Wake Up Etelä-Karjala!","Finland","01/01/2024","30/09/2026",60,240690,"EUR",144414,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61,28",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The next successful sector, Createch (Creative technology), combines people's creativity and new innovative technologies, the cooperation of which creates new scalable, immersive and experiential service, marketing & event content for customers, which all connect to the creation of new value and new business. Technology has traditionally been seen as an enhancer of routine things, but this phenomenon and viewpoint is changing rapidly. New technologies are used increasingly in creative work as people's co-workers and even as people's replacements. This project focuses on the fastest growing of the Createch technologies, i.e. extended reality (Extended Reality, XR), artificial intelligence (AI) and wearable technology (Wearable Technology, WT). Createch is one of the world's fastest-growing, when measured with investments, employment and turnover. Createch can be said to have started from the video game industry, but it has stepped out form that context already. Createch is already widely used today in various b2b and b2c industries - not to mention the future. Thus, the industry enables plenty of business and jobs in South Karelia as well, if the cards are played correctly. Video game industry is excluded from this project, as gaming industry is not any way majority of industries in South Karelia. The world's top Createch countries are currently the USA and China. In Europe, Great Britain is the clear number one and, boosted by public funding, it is purposefully building Createch into a new industry. The size of the global Createch market is already huge, the size of Europe's largest market, the UK alone, was estimated to be around 1100 billion euros for 2021. Finland is just waking up to this phenomenon; Already in 2022, the total value of the Createch industry was only about 2 billion euros and the annual growth forecast is 10-20%, which is, however, a very cautious estimate, especially because of the wild growth boom of artificial intelligence that is making rounds right now. Business owners, SMEs and corporations from South Karelia have also become interested in Createch, which is why this project was created. The province's SMEs and event organizers expressed their interest in implementing Createch experiments. The project's case organizations are SaiPa, the South Karelia Rescue Service, the city of Lappeenranta, Virefin, the Finnish Desert Museum Foundation, Imatran Kusanku and Vola Marketing. In these, a total of nine Createch experiments will be implemented targeting new services, partial events and marketing content. The project also uses Createch in the innovation process of new services, events, and marketing content. Experience and experience data is collected from service users, event guests, recipients of marketing content and Createch innovators, the goal of which is to create an insight into the user benefits and problem areas created by the solutions. This is essential as Createch is still a new industry with considerable supply and demand uncertainties. The project will also create a Createch Showroom for LUT, which will be built together with parties participating in the project, such as Virefin. After the project, you can try out Createch in the Showroom, i.e. creative people get to play with innovative technologies in the sandbox, resulting in new service and event ideas and their quick prototypes. This activity is supported by guided workshops.","Seuraava menestyssektori, Createch (Creative technology), yhdistää ihmisten luovuuden ja uudet innovatiiviset teknologiat, joiden yhteistyönä syntyy uusia skaalautuvia, immersiivisiä ja elämyksellisiä palvelu-, markkinointi- ja tapahtumasisältöjä asiakkaille – siis uutta arvoa ja sitä kautta uutta liiketoimintaa. Teknologia on perinteisesti nähty rutiininomaisten asioiden tehostajana, mutta tämä on muuttumassa nopeasti. Uusia teknologioita hyödynnetään luovassa työssä yhä enemmän ihmisten työkaverina ja jopa ihmisten korvaajina. Tässä hankkeessa keskitytään Createch-teknologioista nopeimmin kasvaviin eli laajennettuun todellisuuteen (Extended Reality, XR), tekoälyyn (Artificial Intelligence, AI) ja puettavaan teknologiaan (Wearable Technology, WT). Createch on yksi maailman nopeimmin kasvavia aloja, kun sitä mitataan sijoitusten, työllisyyden ja liikevaihdon kasvulla. Createchin voi sanoa käynnistyneen videopelialasta, mutta sitä se ei yksistään ole. Createchia hyödynnetään jo nykyään laajasti eri b2b- ja b2c-toimialoilla – puhumattakaan tulevaisuudessa. Siten ala mahdollistaa Etelä-Karjalaankin runsaasti liiketoimintaa ja työpaikkoja, jos kortit pelataan oikein. Toimialoista videopeliala rajattiin tämän hankkeen ulkopuolelle, koska Createch on sillä alalla jo ns. vanha juttu, minkä lisäksi Etelä-Karjalassa on vähän peliteollisuutta. Maailman Createch-kärkimaita ovat tällä hetkellä USA ja Kiina. Euroopassa Iso-Britannia on selkeä ykkönen ja se on rakentamassa julkisen rahoituksen buustaamana Createchista määrätietoisesti uutta teollisuudenalaa. Globaalin Createch-markkinan koko on jo nyt valtava, pelkästään UK:n markkinan koko arvioitiin vuodelle 2021 1100 miljardin euron luokkaan. Suomessa ollaan vasta heräämässä tähän ilmiöön; Createch-toimialan kokonaisarvo oli jo vuonna 2022 vasta noin 2 miljardia euroa ja vuosittainen kasvuennuste 10-20 %. Tämä on kuitenkin hyvin varovainen arvio, varsinkin juuri nyt kierroksia ottavan tekoälyn hurjan kasvubuumin takia. Eteläkarjalaiset toimijatkin ovat alkaneet kiinnostua Createchista, minkä takia tämä hanke luotiin. Maakunnan pk-yritykset ja tapahtumajärjestäjät kertoivat kiinnostuksesta lähteä toteuttamaan Createch-kokeiluja. Hankkeen case-organisaatioina toimivat SaiPa, Etelä-Karjalan pelastuslaitos, Lappeenrannan kaupunki, Virefin, Suomen Erämuseosäätiö, Imatran Kusanku ja Vola Marketing. Näissä toteutetaan yhteensä yhdeksän Createch-kokeilua kohdistuen uusiin palveluihin, osatapahtumiin ja markkinointisisältöihin. Hankkeessa hyödynnetään Createchia myös uusien palveluiden, tapahtumien ja markkinointisisältöjen innovointiprosessissa. Palvelujen käyttäjiltä, tapahtumavierailta, markkinointisisältöjen vastaanottajilta ja Createch-innovaattoreilta kerätään kokemus- ja elämysdataa, jonka tavoite on luoda näkemystä ratkaisujen synnyttämistä käyttäjähyödyistä ja ongelmakohdista. Tämä on olennaista Createchin ollessa vielä uusi ala, johon liittyy huomattavia tarjonnan ja kysynnän epävarmuuksia. Hankkeessa syntyy LUTlle myös Createch Showroom, joka rakennetaan yhdessä hankkeeseen osallistuvien tahojen, kuten Virefinin kanssa. Hankkeen jälkeen Showroomissa pääsee kokeilemaan Createchia eli luovat ihmiset pääsevät hiekkalaatikolle leikkimään innovatiivisilla teknologioilla, minkä seurauksena syntyy uusia palvelu- ja tapahtumaideoita sekä näiden nopeita prototyyppejä. Tätä toimintaa tuetaan ohjatuilla työpajoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440547","2021FI16FFPR001_J10673","Gebwell Ltd investment and development project 2023-2026","Gebwell Oy:n Investointi ja kehittämishanke","Finland","06/11/2023","31/12/2026",70,1540824,"EUR",1078577,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435240","62.517702823184,27.926943488814",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Gebwell Ltd’s investment and development project aims for development of different parts of the production and development of international competitiveness.","Gebwell Oy:n investointi- ja kehittämishankkeessa keskitytään eri tuotannon osien kehittämiseen ja kansainvälisen kilpailukyvyn parantamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435960","2021FI16FFPR001_A80005","KIERTOTRE","KIERTOTRE","Finland","13/06/2022","31/10/2024",60,300000,"EUR",180000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432931","61.629012629547,23.880981125469",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project supports the implementation of the City of Tampere's circular economy strategy and implements a regional business strategy (superior in innovation capacity - sustainably growing) supporting the green and digital transition of regional companies, the growth of the circular economy business, high-carbon handprint industrial solutions, responsibility and resource efficiency. The project's measures will increase cooperation and co-development between the public and private sectors to achieve carbon neutrality goals and to develop low-carbon value and service chains and to scale up the resulting solutions. Pirkanmaa is making a double transition to a low-emission, green digital economy. The province is utilizing its manufacturing know-how as a pioneer in the circular economy and adaptation to climate change and as a provider of solutions. A provincial bio - and circular economy platform is under development (PirkaCirc) and its functionalities will be utilised in this project as well. Also regional concepts developed and piloted in KiertoTEM-project (data-platform, circular economy accelerator) are applied and further developed where applicable. New businesses are actively sought for sustainability, investments and jobs are created, sustainability know-how is increased, environmental impact assessment is more efficient, environmental load is reduced and the state of environment improves. The spearheads of Pirkanmaa's smart specialization strategy are e.g. responsibly renewing industry and a controlled transformation of sustainability; and the development of smart and sustainable communities that the measures of this project will respond to. The platform approach is an important form of development in various business environments as well as in the development of public sector services. Co-development promotes sustainable urban development, green transition in business ecosystems and the innovative capacity of business, research institutions and universities. The city acts as an attractive environment for project development and experimentation in Finland, attracting international investments and experts, and acts as a forerunner in building digital and low-carbon communities.","Hanke tukee Tampereen kaupungin kiertotalousstrategian toimeenpanoa ja toteuttaa seudullista elinkeinostrategiaa (Uudistumiskyvyltään ylivoimainen - kestävästi kasvava) tukien seudun yritysten vihreää ja digitaalista siirtymää, kiertotalouden liiketoiminnan kasvua, korkean hiilikädenjäljen teollisia ratkaisuja, vastuullisuutta ja resurssitehokkuutta. Hankkeen toimenpiteiden avulla lisätään julkisen ja yksityisen sektorin välistä yhteistyötä ja yhteiskehittämistä hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttamiseksi ja vähähiilisten arvo- ja palveluketjujen kehittämiseksi sekä syntyneiden ratkaisuiden skaalaamiseksi. Pirkanmaalla toteutetaan kaksoissiirtymää vähäpäästöiseen, vihreään digitaaliseen talouteen. Maakunta hyödyntää valmistavan teollisuuden osaamistaan kiertotalouden ja ilmastonmuutokseen sopeutumisen edelläkävijänä sekä ratkaisujen tuottajana. Maakunnallisella tasolla on kehitteillä myös bio- ja kiertotalousalusta PirkaCirc-hankkeessa, jota hyödynnetään myös tämän hankkeen toteutuksessa. Myös KiertoTEM-hankkeessa kehitettyjä seudullisia konsepteja ja toimintamalleja (data-alusta, kiertotalouden kiihdyttämö) sovelletaan ja jatkokehitetään soveltuvin osin. Kestävyydestä haetaan aktiivisesti uutta liiketoimintaa, investointeja ja työpaikkoja syntyy, kestävän kehityksen osaaminen lisääntyy, toiminnan vaikutusten arviointi tehostuu, ympäristökuormitus vähenee ja ympäristön tila paranee. Pirkanmaan älykkään erikoistumisen strategian sisältökärkinä ovat mm. vastuullisesti uudistuva teollisuus ja hallittu kestävyysmurros sekä älykkäät ja kestävät yhdyskunnat, joihin tämän hankkeen toimenpiteillä vastataan. Alustamainen toimintatapa on tärkeä kehittämisen muoto niin erilaisissa liiketoimintaympäristöissä kuin julkisen sektorin palveluiden kehittämisessäkin. Yhteiskehittäminen edistää kestävää kaupunkikehitystä, vihreää siirtymää liiketoimintaekosysteemeissä sekä elinkeinoelämän, tutkimuslaitosten ja korkeakoulujen innovaatiokyvykkyyttä. Kaupunki toimii kansainvälisiä investointeja ja osaajia Suomeen houkuttelevana hankkeiden kehitys- ja kokeiluympäristönä sekä edelläkävijänä digitaalisten sekä vähähiilisten yhdyskuntien rakentamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440678","2021FI16FFPR001_J10804","Smart nitrogen cycle as a booster of the cost-effectiveness, competitiveness and operating conditions of livestock farming (N-FIKSU)","Fiksu typpikierto karjatalouden kustannustehokkuuden, kilpailukyvyn ja toimintaedellytysten vahvistajana","Finland","01/08/2023","31/12/2025",70,1129073,"EUR",790351,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","63.1512688,27.3074265",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Cattle production in Finland plays a crucial role in ensuring our country's security of food supply. The underutilization of nitrogen (N) in milk and beef production has drawn criticism, prompting the need for improvement due to its ecological and economic impacts. However, it is essential to recognize that many environmental factors affecting the Finnish cattle industry differ from those impacting global production. Therefore, presenting facts specific to the Finnish context is imperative to facilitate informed societal discussions. To reinforce the security of food supply, reducing dependence on nitrogen imported from Russia is essential. In this context, N-Fiksu has been devised as a strategic solution to address these challenges. Enhancing nitrogen use efficiency (NUE) in ruminant production can be achieved through various strategies, such as precise estimation of nitrogen release from manure, utilization of forage legumes in feed production, optimization of crude protein content in animal diets, and improved precision in nitrogen fertilization on peatlands. Collectively, these approaches could lead to a potential reduction in fertilization costs by approximately 40 to 90 million euros annually in Finland, and 5 to 10 million euros per year in the North Savo region. It is imperative to study nitrogen utilization under realistic conditions within the typical Finnish grass cycle, as numerous soil and growth processes, including greenhouse gas emissions and nitrogen leaching, become apparent only after the long-term application of livestock manure. Achieving system-level optimization necessitates comprehensive modeling of the entire nitrogen cycle. N-Fiksu serves as a comprehensive platform encompassing all critical aspects of the nitrogen cycle within cattle production, including improving the utilization of nitrogen in cattle manure, leaching of nitrogen, carbon and other nutrients and gaseous emissions, better utilization of legume grasses, development of clover seed production, refinement of peatland fertilization. N-Fiksu cooperates with other projects dealing with the topic. The synergy among these projects not only complements each other's efforts but also facilitates mutual benefits, particularly in terms of advancing nitrogen model development and utilizing communication resources efficiently. The development of N-Fiksu project involved key industry players who are also participating in its funding. The project's outcomes are disseminated through various channels: 1) Interactive discussions within small groups facilitate knowledge sharing and experience exchange between farmers, advisors, educators and researchers. 2) Partner companies maintain direct communication with their contracted and pilot farms, employing effective tools for knowledge dissemination. 3) Collaborations with commercial software companies facilitate streamlined implementation. Increased transparency and acceptance of cattle production within society are fostered through Mediation journalism. The project aligns with the priorities outlined in the North-Savo regional program 2023-2024, focusing on areas such as Food, Bioprocessing, Climate, Circular Economy, and Sustainable Development. Additionally, it contributes to the objectives outlined in the North-Savo climate roadmap and the North-Savo JTF plan aimed at ensuring favorable agricultural operating conditions. The project is jointly implemented by the Natural Resources Institute, Savonia University of Applied Sciences, and the National Land Survey of Finland.","Suomalainen nautakarjatuotanto on tärkeä tekijä maamme huoltovarmuuden kannalta. Typen (N) heikkoa hyväksikäyttöä maidon- ja naudanlihan tuotannossa on kritisoitu ja sitä on syytä parantaa sekä ekologisten että taloudellisten vaikutusten takia. Monet ympäristövaikutukset eivät kuitenkaan koske samalla tavalla suomalaista nautakarjataloutta kuin globaalia tuotantoa ja yhteiskunnallisen keskustelun pohjaksi tulee tarjota faktoja Suomen olosuhteista. Huoltovarmuuden tukemiseksi myös N-lannoitteiden Venäjä-riippuvuus pitää korvata muilla keinoin. N-Fiksu on suunniteltu vastaamaan näihin tarpeisiin. Typen hyväksikäyttöä voidaan parantaa useilla keinoilla (mm. karjanlannan N vapautumisen huomiointi, typpeä ilmasta sitovien nurmipalkokasvien käyttö, naudan dieetin raakavalkuaisen optimointi, turvemaiden N lannoituksen tarkentaminen), jotka yhdessä alentaisivat lannoituskustannuksia valtakunnallisesti n. 40 - 90 M€/v ja Pohjois-Savossa noin 5 – 10 M€/vuosi. Typen merkitys viljelyn kannattavuudessa nostaa hankkeen tavoitteet isoon rooliin maaseudun elinvoiman säilyttämisessä. Typen hyväksikäyttöä tulee tutkia ja kehittää aidon karjatilan olosuhteissa, joissa viljelymenetelmät ovat realistisia, sillä useat maaperä- ja kasvuprosessit (esim. kasvihuonekaasupäästöt ja typen vapautuminen) toteutuvat vasta karjanlantahistorian seurauksena. Kokonaisuus mallinnetaan systeemitason optimoimiseksi. N- Fiksu muodostaa kokonaisuuden, joka kattaa nautakarjatuotannon typpikierron kaikki kriittiset osat sisältäen karjanlannan typen hyväksikäytön parantamisen, typen, hiilen ja muiden ravinteiden huuhtoutumisen sekä kaasumaiset päästöt, palkokasvinurmien paremman hyödyntämisen, apilan siementuotannon kehittämisen ja turvemaiden lannoituksen tarkentamisen. N-fiksu tekee yhteistyötä muiden aihetta käsittelevien hankkeiden kanssa kokonaisuuden mallinnuksen ja viestinnän osalta. Aihepiirin hankkeet täydentävät toisiaan ja toteuttajat hyötyvät kokonaisuudesta erityisesti typpimallin kehitystyön ja viestintäresurssien osalta. N-Fiksu on suunniteltu yhdessä alan keskeisten yritysten kanssa, jotka myös rahoittavat kokonaisuutta. Tulokset viedään käytäntöön monikanavaisesti: 1. Vastavuoroinen viestintä pienryhmissä ja työpajoissa, joissa keskustellaan tuloksista ja vaihdetaan kokemuksia viljelijöiden, neuvonnan ja koulutuksen sekä tutkijoiden kesken. 2. Yhteistyöyritysten suora kontakti sopimustiloihin ja pilottitiloihin sekä erinomaiset välineet tiedon siirtoon. 3. Kontaktit kaupallisiin ohjelmistotaloihin, jotta suunnitteluohjelmissa huomioidaan tutkimuksen tulokset. Nautakarjatuotannon faktoihin perustuvaa läpinäkyvyyttä yhteiskunnassa lisätään viestinnällisin keinoin. Tähän sovittelujournalismi avaa uusia mahdollisuuksia. Hanke toteuttaa Pohjois-Savon maakuntaohjelman 2023 - 2024 painopisteitä (mm. Elintarvikkeet, Biojalostus, Ilmasto & kiertotalous & kestävä kehitys), Pohjois-Savon ilmastotiekartan tavoitteita sekä Pohjois-Savon JTF-suunnitelmaa maatalouden toimintaedellytysten varmistamiseksi. Projektin toteuttavat Luonnonvarakeskus, Savonia AMK ja Maanmittauslaitos."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442764","2021FI16FFPR001_S31338","Climate-aware coaching","Ilmastotietoista ohjausta","Finland","01/04/2025","30/06/2027",60,118251,"EUR",70951,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","61.7,23.716666666667",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project responds to the need to develop actions for addressing climate and environmental issues from the perspective of enhancing individual resilience, strengthening future optimism, and agency. It particularly supports vulnerable individuals in overcoming reduced hope and motivation for personal change. The core goal is to develop a vocational coaching program that strengthens the work and functional capabilities of individuals in relation to climate and environmental awareness. The project's objectives are to: The main goal of the project is to develop a coaching program that strengthens work and functional capacity while promoting climate and environmental awareness. The project is divided into sub-goals, which are: 1. Enhance the future outlook and societal engagement of young people, while mitigating anxiety and mental health concerns. 2. Increase young people's comprehension and impact on climate and environmental matters. 3. Strengthen participants' operational effectiveness and engagement in education and employment. The implementation of the project is divided into six work packages. The Situation Overview (1), through which the knowledge and views of young people in the target group on climate and environmental issues are mapped, as well as their attitude towards them. Individual support for participants (2), which will be offered throughout the project. The guidance will utilize future-oriented coaching, aimed at creating positive and realistic perspectives on participants' future. Piloting and developing climate and environmental awareness coaching (3) with young people, utilizing methods such as adventure education, communication, future-oriented guidance, and career coaching. The project includes both individual and group coaching to support participants' agency and trust in the future. Young people will play a key role throughout the project in the development and evaluation of practices (4). Feedback and development ideas will be gathered from all participants as part of the pilots. This work package will implement workshops for professionals. The goal of communication (5) is to reach as wide a group as possible of young people in the target group and professionals working with them, raising their awareness of the climate and environmental feelings experienced by young people and learning various ways and methods to positively influence the improvement of young people's functional capacity and participation through these themes. The development of the collaboration model is managed (6) through the coordination of the lead organization and close cooperation between the project partners. During the project, a total of 120 young people will participate in the activities. As a result of the project, young people's future outlook will have clearly improved, and their sense of agency, participation, and self-efficacy will have been permanently strengthened, effectively reducing the risks of inequality and social exclusion. Additionally, the conditions for young people to progress toward education and eventually integrate into the workforce will have significantly improved.","Hanke vastaa tarpeeseen kehittää toimia ilmasto- ja ympäristökysymysten käsittelyyn yksilön tunteiden käsittelyn, tulevaisuususkon ja toimijuuden vahvistamisen näkökulmasta. Yksilöllisen näkökulman lisäksi hanke vastaa yhteiskunnallisen tulvaisuuden toiveikkuuden ja luottamuksen vahvistamisen tarpeeseen. Yhteiskunnassa erityisesti haavoittuvassa asemassa olevien henkilöiden tulevaisuuden usko on usein heikentynyt ja toiveikkuuden vähenemisen kautta myös toimijuus ja aktiivisuus oman tilanteen muuttamiseen heikkenee. Hankkeen päätavoitteena on kehittää ilmasto- ja ympäristötietoinen työ- ja toimintakykyä vahvistava valmennuskokonaisuus. Hanke on jaettu osatavoitteisiin, jotka ovat 1. Vahvistaa nuorten tulevaisuususkoa ja osallisuutta yhteiskuntaan sekä vähentää ahdistusta ja muita mielenterveyden haasteita nuorten keskuudessa 2. Lisätä nuorten osaamista ja toimijuutta ilmasto- ja ympäristökysymyksissä 3. Parantaa osallistujien työ- ja toimintakykyä sekä osallistumista koulutukseen ja työhön Hankkeen toteutus jakautuu kuuteen työpakettiin. Tilannekuva (1), jonka kautta kartoitetaan kohderyhmään kuuluvien nuorten tietoa ja näkemyksiä ilmasto- ja ympäristöteemasta sekä kohderyhmän suhtautumisesta siihen. Osallistujien yksilöllinen tuki (2), jota tarjotaan osallistujille läpi hankkeen. Ohjauksessa hyödynnetään tulevaisuussuuntautunutta ohjausta, jonka tavoitteena on luoda osallistujalle myönteisiä ja realistisia näkymiä omaan tulevaisuuteen. Ilmasto- ja ympäristötietoisen valmennuksen pilotointi ja kehittäminen (3) yhdessä nuorten kanssa hyödyntäen mm. seikkailukasvatuksen, viestinnän, tulevaisuussuuntautuneen ohjauksen sekä uraohjauksen menetelmiä. Hankkeessa toteutetaan yksilöllistä ja ryhmämuotoista valmennusta, joka tukee osallistujien toimijuutta ja luottamusta tulevaisuuteen. Nuoret ovat läpi hankkeen keskeisessä roolissa toimintatapojen kehittämisessä ja arvioinnissa (4). Kaikilta osallistujilta kerätään palautetta ja kehittämisajatuksia osana pilotteja. Työpaketissa toteutetaan työpajoja ammattilaisille. Viestinnän (5) keskeisenä tavoitteena on tavoittaa mahdollisimman laaja joukko kohderyhmään kuuluvia nuoria ja heidän kanssaan työskenteleviä ammattilaisia, lisätä heidän tietoisuuttaan nuorten kokemista ilmasto- ja ympäristötunteista sekä oppimaan erilaisia tapoja ja menetelmiä vaikuttaa myönteisesti nuorten toimintakyvyn paranemiseen ja osallisuuteen näiden teemojen avulla. Yhteistyömallin kehittämistä hallinnoidaan (6) päätoteuttajan koordinoinnin ja toteuttajien välisen tiiviinyhteistyön avulla. Hankkeen aikana yhteensä 120 nuorta osallistuu toimintaan. Hankkeen tuloksena nuorten tulevaisuushorisontti on selvästi parantunut ja heidän toimijuuden, osallisuuden ja minäpystyvyyden kokemuksensa ovat pysyvästi vahvistuneet, mikä pienentää tehokkaasti eriarvoisuuden ja syrjäytymisen riskiä. Lisäksi nuorten edellytykset edetä kohti koulutusta ja aikanaan integroitua työelämään ovat tuntuvasti parantuneet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440276","2021FI16FFPR001_J10401","Heart Monitor","Sydänmonitori","Finland","01/01/2024","31/07/2025",70,56035,"EUR",39225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435138","63.92528513674,23.968036479017",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_217","Kannus",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Sonai is developing a new method for diagnosing cardiac conditions, based on a combination of sensor innovation, cloud service and artificial intelligence.","Sonai kehittää uutta menetelmää sydämen diagnosointiin, joka perustuu anturi-innovaation, pilvipalvelun sekä tekoälyn yhdistelmään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439026","2021FI16FFPR001_A91163","Product development of Farmatools Ltd","Farmatools tuotekehitys","Finland","01/12/2023","31/05/2025",60,137398,"EUR",82439,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434290","62.033047088828,26.622382026132",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Product development and assessing internationalization readiness.","Tuotteiden kehittäminen ja kansainvälistymisvalmiuksien selvittäminen.."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441491","2021FI16FFPR001_S30041","Pre-Incubator for Scalable Business Programme","Pre-Incubator for Scalable Business Programme","Finland","02/01/2023","30/06/2026",60,382192,"EUR",229315,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","As one part of wider efforts towards the regional startup development work, Pre-Incubtor for Scalable Business Development Programme offers important initial services for the mindset and start-up phases of the the startup funnel. Currently new companies are established in the region but not many are seeking rapid growth. With this project the aim is to support the establishment of new companies seeking rapid growth. The project aims to do this by increasing entrepreneurial skills and know-how in a way that leads to more companies that have scalability in their business model and an aim for rapid growth. In addition, the aim of the project is to further skills and know-how for developing and commercializing innovation. The activities of Pre-Incubtor for Scalable Business Development Programme are targeted for people who are interested in start-up entrepreneurship but have not yet set up a company. The target group for the programme includes people who are unemployed, employed or international talents living in Finland. The project is heavily linked to other start-up ecosystem development activities in the region.","Osana laajempaa alueellista start-up ekosysteemin kehittämistä luodaan tärkeitä ensivaiheen palveluita start-up funnelin mindset ja pre-start-up vaiheisiin Pre-Incubator for Scalable Business Programmella (esihautomo-ohjelma). Tällä hetkellä uusia yrityksiä syntyy, mutta nopeaa kasvua tavoittelevien määrä on vähäinen. Hankkeen toimenpiteillä pyritään edesauttamaan uusien, nopean kasvun yritysten syntymistä. Hanke pureutuu ongelmaan nostamalla osaamistasoa yrittäjyysvalmiuksissa siten, että päämääränä on nopeasti kasvavan ja skaalautuvan uuden liiketoiminnan kasvu. Lisäksi keskitytään nostamaan osaamista innovaatioiden kaupallistamisen ja kehittämisen valmiuksien osalta. Toimenpiteet keskittyvät pääosin henkilöihin, joilla start-up yrittäjyys kiinnostaa, mutta joilla ei ole vielä yritystä. Kohderyhmänä ovat työttömät, työlliset, työvoiman ulkopuolella olevat (esim. opiskelijat) ja kansainväliset Suomessa asuvat osaajat. Hanke linkittyy vahvasti muihin alueen start-up ekosysteemin kehittämistoimiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441228","2021FI16FFPR001_J11355","New innovative and quality accommodation for Hotel Iso-Syöte","Hotelli Iso-Syötteen laajennus","Finland","01/01/2024","31/10/2026",70,1930530,"EUR",1351371,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435548","65.7477602,28.2150306",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_832","Taivalkoski",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Hotelli Iso-Syötte's expansion supporting the current brand, international growth and innovative products all yerar roound.","Hotelli Iso-Syötteen laajennus. Investointi mahdollistaa yrityksen brändin mukaisen kansainvälisen kasvun, innovatiivisten tuotteiden ja ympärivuotisuuden kehittymisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437199","2021FI16FFPR001_A81242","Towards international growth","Kohti kansainvälistä kasvua","Finland","01/08/2024","31/07/2027",60,326215,"EUR",195729,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432946","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The Päijät-Häme region in Finland boasts around 13,000 businesses, 7,000 of which have employees and among which approximately 26% engage in export activities. The area is recognized for its competitive products and services, although companies often struggle with unfamiliar markets and finding partners. A specific project is underway to assist these businesses in overcoming such obstacles and enhancing their export activities. This focuses on exploiting the demand for green transition solutions in the Baltic countries, Poland, the Czech Republic, Ukraine, and other coutries where needs might occur. The project aims to leverage the expertise and connections of local Ukrainians to facilitate expansion into Ukraine. The project's primary goal is to support the internationalization of businesses from the Lahti region, especially those in the green transition sector, by increasing export activities, fostering new international ventures, and establishing support networks in targeted countries. The project promises to deliver initial market analyses for 20 companies and 15 detailed market studies, establish cooperation networks in five target countries through Team Finland's collaboration and an expanded local partner network. In addition, it aims to develop three product/service packages through business consortia and conduct ten financing studies to assist five companies in securing finance. The project's impact will be significant; facilitating the opening of new business relations, acquiring new customers, and enhancing market demand, and legal requirements in target countries. In the long term, this will result in business growth, increased employment, product development, and improved skills for employees. Success will be measured in terms of revenue, staff numbers, investment in product development, and qualitative improvements such as, multiculturalism, loyalty, and satisfaction.","Hankkeen tarve: Päijät-Hämeen alueella on noin 13 000 yritystä, joista 7000 on työnantajayrityksiä. Näistä yrityksistä noin 26 % harjoittaa vientitoimintaa, mikä tarkoittaa noin 1700 vientiyritystä. Lisäksi arvioidaan, että noin 400 yritystä on kiinnostunut kansainvälistymisestä. Monet alueen yritykset tarjoavat kansainvälisesti kilpailukykyisiä tuotteita ja palveluita, mutta kohtaavat haasteita kuten markkinoiden tuntemattomuutta ja yhteistyökumppanien löytämistä. Hanke pyrkii auttamaan yrityksiä näiden esteiden ylittämisessä ja edistämään vientitoimintaa. Erityisesti Baltian maissa, Puolassa, Tsekissä ja Ukrainassa on kysyntää alueen yritysten osaamiselle, erityisesti vihreän siirtymän ratkaisuissa. Myös muut maat ja alueet ovat hankkeen piirissä jos tarpeita osaamisesta, sekä ratkaisuista ilmenee. Hankkeen kautta rakennetaan kohdemaihin yhteistyöverkostoja, jotta päijät-hämäläiset yritykset voivat edistää kansainvälistymistään. Alueella asuu noin 1000 ukrainalaista, joiden paikallistuntemus ja osaaminen voivat auttaa yrityksiä laajentamaan toimintaansa Ukrainaan. Hanke pyrkii yhdistämään yritykset ja alueella asuvat ukrainalaiset vientitoiminnan edistämiseksi. Hankkeen tavoitteet: Hankkeen päätavoitteena on tukea Lahden seudun yritysten kansainvälistymistä, erityisesti vihreän siirtymän alalla. Tarkoituksena on lisätä vientitoimintaa, kannustaa uusia yrityksiä kansainvälistymään sekä rakentaa tukiverkostoja keskeisiin kohdemaihin hyödynnettäväksi hankkeen aikana ja sen jälkeen. Hankkeen tuloksellisuus: Hankkeeseen osallistuu 30 yritystä, joista 15 yritystä tekee aktiivisia toimenpiteitä kansainvälistymisen eteen. Markkinatiedon ja asiakasymmärryksen vahvistamisen tuloksena syntyy 20 kevyttä markkinaselvitystä (flash report) ja 15 syvällisempää markkinaselvitystä. Yhteistyöverkostoja rakennetaan viiteen kohdemaahan, joissa perustana on Team Finland -yhteistyö ja sen jatkeeksi rakennettava lokaali yhteistyökumppaniverkosto. Tuotetarjoomia rakennetaan yrityskonsortioiden toimesta siten, että niistä muodostuu kolme tuote/palvelukokonaisuutta. Hankkeen tuloksena tehdään 10 rahoitusselvitystä ja autetaan viittä yritystä rahoituksen hankinnassa. Hankkeen vaikuttavuus: Yritysten kansainvälistymisprosessi on yleensä pitkä ja vaatii systemaattista toimintaa. Lyhyellä aikavälillä yrityksille avautuu uusia liikesuhteita, uusia asiakkaita tai yhteistyökumppaneita ja tietämys markkinoista, kysynnästä ja vaatimuksista lisääntyy kohdemaista. Pitkällä aikavälillä tämä johtaa liiketoiminnan kasvuun ja laajentumiseen, työllisyyden kasvuun sekä investointeihin tuotekehityksessä ja osaamisen kehittämisessä. Kansainvälistymisen onnistumista voidaan mitata liikevaihdon ja henkilöstömäärän kasvulla sekä tuotekehityskulujen nousulla niin kotimaassa kuin ulkomailla. Laadullisesti vaikutukset näkyvät henkilöstön osaamisen kasvuna, monikulttuurisuuden lisääntymisenä, työntekijöiden uskollisuutena yritykselle ja henkilöstön tyytyväisyytenä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440499","2021FI16FFPR001_J10625","Development of circular economy","Kiertotalouden kehittäminen vihreä siirtymä huomioiden","Finland","28/09/2023","31/12/2025",70,307536,"EUR",215275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435221","65.8751237136,24.785660322759",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of the project is to develop Kemin Ajotilaus Ldt circular economy operations, taking into account the requirements of the green transition.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Kemin Ajotilaus Oy:n kiertotaloustoimintaa vihreän siirtymän vaatimukset huomioiden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439623","2021FI16FFPR001_A91761","New innovative sharing platform","Flexrent - uusi innovatiivinen jakamisalusta","Finland","01/04/2025","31/03/2026",60,47485,"EUR",28491,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434769","66.636195078832,25.844369974232",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Flexrent project develops a circular economy-driven sharing platform for renting seasonal equipment. The project includes a mobile app, integrated services, rental agreement models, and a scalable technical solution enabling market expansion.","Flexrent-hankkeessa kehitetään kiertotaloutta tukeva jakamisalusta, jossa vuokrataan kausikäyttöisiä laitteita. Hankkeessa toteutetaan mobiilisovellus, liitännäispalveluita, sopimusmalleja ja skaalautuva tekninen ratkaisu, joka mahdollistaa palvelun laajentamisen uusille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441499","2021FI16FFPR001_S30049","Agentti023","Agentti023","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,318551,"EUR",191131,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Climate change, Covid-19 and the war in Ukraine have shaken people's faith in the future and impacted everyday life, work, studies and living environment. This is seen in increased anxiety, mental health challenges, threat of feeling displaced and uncertainty about the future. The project responses today’s situation by offering new and different ways to strengthen mental health and improving equality and community. Oulu is the European Capital of Culture in 2026. The Agentti023 project develops the foundation for OSAO to contribute the cultural climate change and European Capital of Culture. After Agentti023, the project will continue as the Agentti026 funded by the Oulu Cultural Foundation. The objective of the project is to enhance well-being and mental health by bringing people to see the value and richness of their own culture. The project produces more art, exercise and culture into people's everyday life in the Northern Finland and involves diverse target groups to various cultural activities. Equality is contributed with all project’s activities e.g. by enabling the participation of people in the most vulnerable position. The project supports the revival of the event industry through cooperation with local art, sports and cultural actors. During the project, 1550 art, sports or culture related activities will be carried out. These can be small, everyday cultural acts, workshops and different events. Cultural activities are implemented together with students, cultural agents who are to be trained in the project, teachers and stakeholders such as event industry, on-the-job learning places, local companies, unemployed job seekers, disadvantaged persons and primary school pupils. The cultural deeds are recorded and submitted on the virtual platform. Via the platform, the project conveys to the world the atmosphere of what it is like to live, study and work in the European Capital of Culture 2026 Oulu and its surrounding areas (32 municipalities). As one result of the project, The Educational Consortium OSAO and Oulu will improve their recognition and attractiveness. The cultural diversity of the region becomes more visible, accessible and valued.","Koko maailmaa koskettaneet ilmastonmuutos, koronapandemia ja Ukrainan sota ovat horjuttaneet ihmisten uskoa tulevaan sekä vaikuttaneet laajasti heidän arkipäivään, työhön, opiskeluun ja elinympäristöön. Maailmantilanne on lisännyt ihmisten ahdistuneisuutta, mielenterveyden haasteita, syrjäytymisuhkaa ja epävarmuutta tulevasta. Hanke nähdään ajankohtaisena ja tärkeänä, koska tarvitaan uusia ja erilaisia keinoja, joilla voidaan vahvistaa ihmisten myönteistä mielenterveyttä sekä lisätä yhdenvertaisuutta ja yhteisöllisyyttä. Lisäksi hankkeella edesautetaan Pohjoisen Suomen (Oulu + 32 kuntaa) vetovoimaisuutta. Oulu on Euroopan kulttuuripääkaupunki vuonna 2026 ja Agentti023-hanke luo pohjan hyvinvointia lisäävälle kulttuuri-ilmastonmuutokselle ja vuonna 2026 Oulun kulttuurisäätiön rahoittamalle Agentti026-hankkeelle. Hankkeen tavoitteena on tuoda mielenterveyttä vahvistava taide, liikunta ja kulttuuri osaksi ihmisten arkipäivää ja elinympäristöä pohjoisen Suomen alueella. Lisäksi tavoitteena on yhdenvertaisuus huomioiden osallistaa eri kohderyhmiä erilaisten kulttuuritekojen myötä, jotta yksinäisyys vähenee ja mielenterveys vahvistuu. Hankkeessa halutaan myös tukea tapahtumateollisuuden elpymistä tekemällä yhteistyötä eri taide-, liikunta- ja kulttuuritoimijoiden kanssa sekä mahdollistaa heikoimmassa asemassa olevien ihmisten osallistuminen tapahtumiin. Hankkeen aikana tehdään 1550 taiteeseen, liikuntaan tai kulttuuriin liittyvää kulttuuritekoa. Hankkeessa koulutettavien kulttuuriagenttien tekemät ja innostamat kulttuuriteot voivat olla erilaisia pieniä arjen kulttuuritekoja, työpajoja, tapahtumia ja hyvinvointitempauksia. Kulttuuritekoja toteutetaan yhdessä eri yhteistyökumppaneiden kuten tapahtumateollisuuden, työssaoppimispaikkojen ja paikallisten yritysten ja yhdistysten kanssa. Lisäksi kulttuuriteoissa voivat olla mukana perusasteen oppilaat, opiskelijat, OSAOn henkilöstö, työttömät työnhakijat, heikoimmassa asemassa olevat henkilöt ja työssäoppimispaikkojen henkilöstö. Virtuaaliselle alustalle tallennetut kulttuuriteot välittävät kuvin, videoin ja äänin maailmalle tunnelmaa siitä, millaista on elää, opiskella, työskennellä ja yrittää Euroopan kulttuuripääkaupunki Oulussa ja sen reuna-alueilla (32 kuntaa). Kulttuuri-ilmastonmuutoksen kulttuurisen saavutettavuuden lisääntymisen, opiskelijoiden aktiivisen toimijuuden sekä hankkeessa kehitettävän toimintamallin juurtumisen myötä Oulun 2026 -hankealueen kulttuurinen monimuotoisuus tulee näkyvämmäksi. Hankkeen myötä Koulutuskuntayhtymä OSAO ja kulttuuripääkaupunki Oulu saa tunnettuutta ja vetovoimaisuuden vahvistuessa alueen elinvoima lisääntyy ja koulutettua väestöä on saatavilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441848","2021FI16FFPR001_S30398","Diverse Talents - diversity to the labour market","Diverse Talents - monimuotoisuutta työmarkkinoille","Finland","01/10/2023","31/03/2026",40,450331,"EUR",180132,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435655","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Diverse Talents - diversity to the labour market project promotes the employment of foreign-language speakers and increases employers' readiness for recruitment, receptiveness and expertise in issues related to diversity. It also addresses the labor shortage prevailing in the capital region. The number of refugees and immigrants is increasing in European capitals. An increasing part of the world's population has had to or is about to leave their homes due to war, conflicts and climate change. In the coming years, especially in the capital region, there will be a need for quick ways to employ and integrate those who have just moved to the country. 17.4% of the capital region's population speak a foreign language and 58% of all foreign speakers live in Uusimaa. In addition, more than 50,000 refugees from Ukraine have applied for temporary protection or asylum in Finland, most of whom live in Uusimaa. Many educated immigrants do manual work, although at the same time many companies suffer from labor shortages. The labor shortage is accentuated in the capital region's big cities, and especially asylum seekers and refugees are too often employed in jobs that do not match their professional skills. The Diverse Talents project answers the challenges by offering services to 500 immigrants and cooperating with 50 companies. As a result of the project, 150 immigrants will be employed in positions matching their skills and companies will receive new types of support. The main goal of the project is to develop new operating models, especially for the employment of immigrants who have recently settled in the capital region. The special target group of the project is Ukrainians who are mainly outside of public services. But other immigrants without language skills or who are otherwise in need of personal support in their job search will also benefit from the services. The project supports the employment of Ukrainians and other immigrants in fields and professions that match their skills. At the same time, the marginalization of those in a particularly challenging labor market position is prevented and companies are offered a skilled workforce. In addition, the project deals with racism in the Finnish labour market. The project creates a training model for companies and offers practical support for recruiting. The aim of the model, which deals with the themes of Diversity, Equality and Inclusion (DEI) in a practical way, is to encourage diversity in companies and to increase receptiveness and non-discrimination in workplaces at the grassroots level. On the other hand, the model also combats labor shortages and meets the needs of companies. The project is implemented on the basis of well-mapped needs of the target groups, which increases its effectiveness and the regularization of its results. A strong needs-based approach ensures that the project answers the real problems and that there will be a need for the operating models developed in the future as well. The new operating models will be added to the Startup Refugees' national service repertory, and the results of the project can be used by everyone. The project is done in close cooperation with the cities of Helsinki, Espoo and Vantaa. In addition to employment, a new type of cooperation between companies, cities and organizations working with immigrants will be created in the capital region, which will also create a basis for future regional reforms of employment services. Close cooperation between different actors promotes the effectiveness and permanency of the project's activities, as well as changes in attitudes and the employment of immigrants in the long term.","Diverse Talents - monimuotoisuutta työmarkkinoille -hanke edistää vieraskielisten työllistymistä sekä lisää työnantajien rekrytointivalmiutta, vastaanottokykyä ja osaamista monimuotoisuuteen liittyvissä kysymyksissä sekä puuttuu pääkaupunkiseudulla vallitsevaan työvoimapulaan. Pakolaisten ja maahanmuuttajien määrä kasvaa Euroopan pääkaupungeissa. Yhä suurempi osa maailman väestöstä on joutunut tai joutumassa jättämään kotinsa sodan, konfliktien ja ilmastonmuutoksen vuoksi. Tulevina vuosina etenkin pääkaupunkiseudulla tullaan tarvitsemaan nopeita keinoja työllistää ja kotouttaa vasta maahan muuttaneita. Pääkaupunkiseudun väestöstä 17,4 % on vieraskielisiä ja kaikista vieraskielisistä 58 % asuu Uudellamaalla. Lisäksi Suomesta on hakenut tilapäistä suojelua tai turvapaikkaa yli 50 000 Ukrainasta paennutta, joista suurin osa asuu Uudellamaalla. Moni koulutettu maahanmuuttaja tekee suorittavaa työtä, vaikka samaan aikaan monet yritykset kärsivät työvoimapulasta. Työvoimapula korostuu pääkaupunkiseudun suurissa kaupungeissa ja varsinkin turvapaikanhakijat ja pakolaiset työllistyvät liian usein muihin kuin omaa ammattitaitoa vastaaviin tehtäviin. Diverse -Talents hanke vastaa haasteisiin tarjoamalla palveluja 500 maahanmuuttajalle ja tekemällä yhteistyötä 50 yrityksen kanssa. Hankkeen tuloksena 150 maahanmuuttajaa työllistyy omaa osaamistaan vastaaviin tehtäviin ja yritykset saavat uudenlaista tukea. Diverse Talents – hankkeen päätavoitteena on kehittää uusia toimintamalleja varsinkin vastikään pääkaupunkiseudulle sijoittuneiden maahanmuuttajien työllistämiseen. Hankkeen erityisenä kohderyhmänä ovat pääasiassa julkisten palveluiden ulkopuolella olevat ukrainalaiset, mutta palveluista hyötyvät myös muut kielitaidottomat tai muutoin henkilökohtaista tukea työnhakuun kaipaavat maahanmuuttajat. Hankkeessa tuetaan ukrainalaisten sekä muiden maahanmuuttajien työllistymistä aloille ja ammatteihin, jotka vastaavat heidän taitojaan. Samalla ehkäistään erityisen haastavassa työmarkkina-asemassa olevien syrjäytymistä sekä tarjotaan yrityksille osaavaa työvoimaa. Lisäksi hankkeessa puututaan suomalaisilla työmarkkinoilla ilmenevään rasismiin. Hankkeessa luodaan yrityksille koulutusmalli ja tarjotaan käytännön tukea rekrytoimiseen. Monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja inkluusion (DEI) -teemoja käytännönläheisesti käsittelevän mallin tavoitteena on kannustaa yrityksiä monimuotoisuuteen sekä lisätä vastaanottokykyä ja syrjimättömyyttä työpaikoilla ruohonjuuritasolla. Toisaalta mallin avulla myös torjutaan työvoimapulaa ja vastataan yritysten tarpeisiin. Hanke toteutetaan kohderyhmien hyvin kartoitettujen tarpeiden pohjalta, mikä lisää sen vaikuttavuutta ja tulosten juurtumista. Vahva tarvepohjaisuus varmistaa sen, että hanke vastaa aidosti kuvattuihin ongelmiin ja siinä kehitetyille toimintamalleille on tilausta myös jatkossa. Uudet toimintamallit kiinnitetään osaksi Startup Refugeesin valtakunnallista palveluvalikoimaa ja hankkeen tulokset ovat kaikkien hyödynnettävissä. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Helsingin, Espoon ja Vantaan kaupunkien kanssa. Työllisyyden lisäksi pääkaupunkiseudulle syntyy uudenlaista yhteistyötä yritysten, kaupunkien ja maahanmuuttajien parissa toimivien järjestöjen välille, mikä luo pohjaa myös työllisyyspalveluiden tuleville alueellisille uudistuksille. Tiivis yhteistyö eri toimijoiden välillä edistää hankkeen toiminnan vaikuttavuutta ja juurtumista sekä asenteiden muuttumista ja maahanmuuttajien työllistymistä pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438059","2021FI16FFPR001_A90169","HMD - Hygienic Modular Design","HMD - Hygienic Modular Design","Finland","01/05/2022","30/04/2023",60,30096,"EUR",18058,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433410","63.6744703,22.7055385",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","During the past few years, GA Products Oy have been developing a whole new set of products designed for the food industry. Our products differs from competitive brands mostly because of the modular set-up, our technical solutions and the overall hygiene level on our products. Every products have been developed with input and feedback from leading local businesses in the food industry. The demand for our products is growing bigger for each week. This project is meant to help us develop our production, sales and internationalization. We are now in a situation where excel-spreadsheets needs to be replaced with a functioning ERP-system, where some machines and 3D -software needs to be procured in order to maintain security of delivery, where orderhandling needs to become more proactive sales-focused and where market researches needs to be done on new market areas. We also need to participate in exhibitions and similar events in the Nordic countries.","Vi har på GA Products Oy under senaste år utvecklat en hel produktgrupp för livsmedelsindustrin. Produktgruppen skiljer sig från konkurrerande produkter främst genom anpassningsmöjligheten, våra tekniska lösningar och hygien-nivån. Alla produkter i produktgruppen har utvecklats med återkoppling och input från ledande lokala aktörer i livsmedelsbranschen. Efterfrågan på våra produkter är redan stor och tydligt växande. Detta projekt skall hjälpa oss att utveckla produktionen, produktutvecklingen, försäljningen och internationaliseringen. Vi står i ett läge där excel-tabeller bör bytas till välbeprövade ERP -system, vissa produktionsmaskiner / 3D-licenser bör införskaffas för att garantera leveranssäkerheten, försäljningsfokus bör skifta från orderhantering till proaktiv försäljning och marknadsundersökningar bör göras för nya försäljningsområden. Dessutom bör vi synas via mässor och motsvarande evenemang i norden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440698","2021FI16FFPR001_J10824","The Innovative Metal Industry in Kainuu Region","KUMEA - Kainuun uudistuva metalliala","Finland","01/04/2024","31/12/2025",70,125376,"EUR",87763,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Technology industry and one of his main sector metal industry and metal fabrication industry has a key role in the possibilities of Green Transition. With circular economy it is possible to strengthen Finland’s export drawn economy and seek new competitive edge while at the same time use natural resources more sustainably and create new well-being. The new technologies are key in reducing inefficiencies, new business opportunities and co-operation ecosystems. For example, digitalization is one of the main enablers. In this sector environmental related issues demands transition to circular economy and more effective part of economy decision making. With a circular economy you can use less virgin natural resources and so positively affect diversity. Innovative Metal Industry in Kainuu (KUMEA) focuses to create more economically and ecologically sustainable metal industry businesses in Kainuu region and seek new possibilities in new technologies and renewable energy sources. With these the metal industry can be a responsible, innovative, and sustainable industry. The project will have six work packages that are as follows: • Work package 1: Metal sectors SME’s co-operation and it’s strengthening. • Work package 2: Knowledge in responsibility • Work package 3: Metal sector SME’s and the new possibilities in defense industry and hydrogen economy • Work package 4: Production and energy • Work package 5: New technologies and metal sector • Work package 6: Communication and Project management After the project is finished, the main goal is to have more possibilities to act in the circular economy ways in different aspects of circular economy, low carbon actions and green economy. By doing so, the industry can have more value to the sector, in Kainuu region and both national and international value chains. Goal one is to create to Kainuu and its metal sector a viable, sustainable acting, innovative and to co-operation-oriented sector where local RDI’s and other stakeholders can work together towards common goal. Goal two is to strive to have in metal sector businesses new technologies, renewable energy’s possibilities, and sustainable production so that companies can respond better to the challenges of green economy and responsibility. The vision is that after the project is over, in the long term here in Kainuu we will have a strong, responsible, and innovative metal sector.","Teknologiateollisuus ja sen yksi päätoimialoista kone- ja metalliala sekä metallin jalostus ovat keskeisessä roolissa vihreän siirtymän mahdollistamisessa. Kiertotalouden avulla on mahdollista vahvistaa Suomen vientivetoista taloutta ja hakea uutta kilpailuetua, kun samalla käytetään luonnonvaroja kestävästi ja luodaan uutta hyvinvointia. Uudet teknologiat mahdollistavat epätehokkuuksien vähentämisen, uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja ekosysteemiyhteistyötä. Esimerkiksi digitalisuus on yksi keskeisistä mahdollistajista. Toimialalla ympäristöön liittyvät tekijät vaativat kiertotalouteen siirtymistä ja entistä voimakkaammin osaksi taloudellista päätöksentekoa. Kierotalouden avulla voidaan vähentää neitseellisten raaka-aineiden käyttöä ja näin vaikuttaa positiivisesti luonnon monimuotoisuuteen. Kainuun uudistuva metalliala (KUMEA) keskittyy työstämään kainuulaista taloudellisesti ja ekologisesti kestävää liiketoimintaa ja uusia mahdollisuuksia erityisesti uusiutuvasta energiasta ja uusista teknologioista. Näiden avulla syntyy vastuullinen, uudistuva ja kestävä kone- ja metallitoimiala Kainuuseen. Hanketta toteutetaan kuuden työpaketin avulla ja ne ovat • TP 1 Kainuulaisten metallisektorin pk - yritysten yhteistyön vahvistaminen • TP 2 Vastuullisuusosaaminen • TP 3 Kainuulaisten metallisektorin pk-yritykset ja uudet mahdollisuudet – puolustusteollisuus ja vetytalous • TP 4 Tuotanto ja energia • TP 5 Uudet teknologiat ja metallisektori • TP 6 Viestintä ja hankehallinto Päätavoitteena on, että hankkeen jälkeen kainuulaisilla metallialan toimijoilla on nykyistä paremmat keinot toimia kiertotalouden, vähähiilisyyden ja vihreän talouden eri kokonaisuuksissa ja näin ollen tuoda lisäarvoa toimialalle, Kainuuseen ja sekä kansallisiin että kansainvälisiin arvoketjuihin. Tavoite 1. on luoda Kainuuseen metallisektorille elinvoimainen, kestävästi toimiva, uusiutuva ja yhteistyötä kannustava toimiala, jossa paikalliset TKI-toimijat ja muut sidosryhmät työskentelevät yhteisen tavoitteen eteen. Tavoite 2. on pyrkiä tuomaan metallialan yrityksiin uutta teknologiaa, uusiutuvan energian mahdollisuudet ja kestävää tuotantoa, jotta yritykset pystyvät paremmin vastaamaan vihreän talouden ja vastuullisuuden haasteisiin. Visiona on, että hankkeen jälkeen pitkällä aikavälillä Kainuussa olisi entistä vahvempi, vastuullisempi ja uudistuva metallisektori."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440878","2021FI16FFPR001_J11004","Building expansion for Posirol Oy production automation investment.","Tuotantotilan laajennus Posirol Oy:n tuotantoautomaatioinvestoinnin mahdollistamiseksi (Posirol hankenumero 903786)","Finland","25/02/2024","30/11/2024",70,87825,"EUR",61478,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435377","61.090049322721,21.680847556544",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Building expansion for Posirol Oy production automation investment. Additional production space will make Posirol robot investment possible for remarkable more efficient marking, packing and palletizing process.","Tuotantotilan laajentaminen Posirol Oy:n tuotantoautomaatioinvestoinnin mahdollistamiseksi. Lisätilan avulla Posirol Oy saa investoitua robotiikkaan ja tehostaa huomattavasti merkintä-, pakkaus- ja lavausprosessia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441356","2021FI16FFPR001_J11520","Wire Recycle","Wire Recycle","Finland","07/04/2025","31/03/2026",70,52735,"EUR",36915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435615","63.5222473,22.5284347",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_893","Nykarleby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The projects goal is to develop a product family of mesh baskets that are filled with recycled material such as foam glass instead of, for example, natural stone, which has traditionally been used as a filling material in stone baskets. By using recycled material as filling material instead of natural stone, a more sustainable final product is sought from an environmental point of view. Foam glass is made from recycled glass. The properties of the filling material must be carefully analyzed in order to evaluate the possibility of producing a ecological, economical and commercially successful product.","Projektets målsättning är att utveckla en produktfamilj av gallerkorgar som fylls med återvunnet material som tex skumglas istället för tex natursten som traditionellt använts som fyllnadsmaterial i stenkorgar. Genom att använda återvunnet material som fyllnadsmaterial istället för natursten så efterstävas en ur miljösynpunkt mera hållbar slutprodukt. Skumglas tillverkas av returglas som återvunnits. Fyllnadsmaterialets egenskaper måste noggrant analyseras för att kunna bedöma möjligheten att framställa en ekonomisk, ekologisk och komersiellt framgångsrik slutprodukt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436802","2021FI16FFPR001_A80845","Development of waterway transport with automation and AI (RoboSea)","RoboSea - Automaatio ja tekoäly vesiliikenteen kehittämisessä","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,150447,"EUR",90268,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",120,"Digitising transport when dedicated in part to greenhouse gas emissions reduction: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Environmental aspects and responsibility have a central role in transition towards greener digitalized future in the Europe. Marine transport has a vital role in this transition, especially with automation and electrification of the transport. The applied research on remotely controlled, automized and autonomous systems is globally important area of utilization of artificial intelligence (AI) and machine learning. Technical solutions utilizing AI and machine learning are necessary for the automation of marine transport and logistics. When these solutions are developed, they require extensive testing and evaluation in realistic operating environments. This project develops and pilots together with companies the autonomous marine test platform developed at Turku University of Applied Sciences. The test platform consists of a test vessel and remote-control center that can be used to remotely control the vessel. Piloting of technologies and use cases with the companies allows the companies to evaluate the suitability and potential benefits of the technologies for their business. Pilots also help the companies to identify technical challenges, security issues and potential changes to their operational models that require to be solved before wider introduction.","Ympäristöystävällisyys ja vastuullisuus ovat merkittävässä asemassa Euroopan siirtyessä kohti digitalisoituvaa ja vihreämpää tulevaisuutta. Vesiliikenteellä on merkittävä rooli tässä siirtymässä, erityisesti liikenteen automatisoituessa ja sähköistyessä. Etäohjattavien, automatisoitujen ja autonomisten järjestelmien soveltava tutkimus on maailmanlaajuisesti tärkeä tekoälyä hyödyntävä kehitystyön ja innovoinnin alue. Vesiliikenteen automatisoimiseen tarvitaan teknisiä ratkaisuja jotka hyödyntävät tekoälyä ja koneoppimista. Tekoälyyn ja koneoppimiseen liittyviä ratkaisuja luotaessa tulee teknisiä ratkaisuja pystyä testaamaan realistisissa ympäristöissä jo kehitysvaiheessa. Tässä projektissa kehitetään ja pilotoidaan Turun AMK:n automatisoituvan vesiliikenteen testialustaa yhdessä yritysten kanssa. Testialusta koostuu testiveneestä ja etäohjauskeskuksesta. Testialustan pilotointi yritysten kanssa auttaa yrityksiä arvioimaan teknologian soveltuvuutta ja mahdollisia hyötyjä omille toiminta-alueilleen. Pilotit auttavat yrityksiä myös tunnistamaan teknisiä haasteita, turvallisuuskysymyksiä ja mahdollisia toimintamallin muutoksia, jotka on ratkaistava ennen laajempaa käyttöönottoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442664","2021FI16FFPR001_S31236","BattEdu - A network of educational institutions for the competence needs of the battery value chain","BattEdu - Koulutustoimijoiden verkosto akkuarvoketjun osaamistarpeisiin","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,38164,"EUR",22898,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","According to the National Battery Strategy, the battery sector requires more skilled workforce, and expertise will determine Finland's success in international competition. The goal of this network is to ensure the quality and quantity of expertise so that businesses and society can face the future challenges. The primary objective of the project is to create, strengthen, and diversify connections between educational institutions and companies operating within the battery value chain, ensuring that education offerings better align with the demands of working life and future skill needs. To support this goal, the project will establish a strong educational network to benefit the business sector, utilizing existing networks and projects. This network will make various educational pathways and continuous learning opportunities within the battery value chain more visible. The initiative will be developed across organizational boundaries and educational levels. The project will also develop new methods to engage continuous learning participants more effectively in their studies while supporting employers’ and industries' goals for lifelong learning. Through this network, educational pathways will be aligned with the current and future needs of the labor market. This integrated approach fosters collaboration between educational institutions and working life, strengthening Finland’s position as a leader in innovation and sustainable development. The project enhances the competence ecosystem related to battery technology and its value chain by improving the collaboration network of Finnish educational organizations, which in turn boosts national competitiveness. Clear new operational models will be created for a joint national education network, for example, by organizing national seminars and webinars, thus avoiding overlapping educational pathways and content. The project's work packages focus on developing educational pathways, strengthening collaboration with the working life, and establishing the network’s operations. Educational pathways will be designed based on existing training needs assessments, creating more suitable methods for continuous learners to update their existing skills and acquire new knowledge and expertise relevant to working life. In terms of work-life collaboration, networks will be developed where education providers and companies can regularly meet and exchange information and knowledge. To solidify the network’s operations, a permanent collaboration network will be established, enabling continuous interaction between education providers and businesses. The goal is to create a stable foundation for cooperation and to strengthen the battery sector’s competitiveness and expertise. As a result of the project, a well-established and strategically managed collaboration network will be achieved, enhancing educational offerings and improving cooperation among network participants. This will help build a strong competence base for the battery sector and efficiently and proactively address future challenges. After the project concludes, the operational model will allow for the continued open functioning of the network and the expansion of new actors and stakeholders.","Kansallisen akkustrategian mukaan akkusektori tarvitsee lisää osaavaa työvoimaa, ja osaaminen ratkaisee Suomen menestyksen kansainvälisessä kilpailussa. Tämä verkoston tavoitteena on varmistaa osaamisen laatu ja osaajien määrä, jotta yritykset ja yhteiskunta pystyvät vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on luoda, vahvistaa ja monipuolistaa yhteyksiä oppilaitosten ja akkuarvoketjussa toimivien yritysten välillä, jotta koulutukset vastaavat entistä paremmin työelämän vaatimuksiin ja tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Tämän tavoitteen tueksi hankkeessa vakiinnutetaan vahva koulutusverkosto elinkeinoelämän tueksi, hyödyntäen olemassa olevia verkostoja ja hankkeita. Koulutusverkosto tekee näkyväksi erilaiset koulutuspolut ja jatkuvan oppimisen koulutuksen koko akkuarvoketjun osalta. Kokonaisuutta luodaan organisaatiorajat ja koulutusasteet ylittäen. Hankkeessa kehitetään uusia menetelmiä, joilla saadaan jatkuvan oppimisen asiakaskuntaa sitoutettua opintoihin paremmin ja jotka tukevat myös työnantajien ja elinkeinoelämän tavoitteita jatkuvan oppimisen koulutukselle. Verkoston avulla pyritään varmistamaan, että koulutuspolut vastaavat nykyisten ja tulevien työmarkkinoiden tarpeita. Tämä integroitu lähestymistapa edistää oppilaitosten ja työelämän välistä yhteistyötä ja vahvistaa Suomen asemaa innovaation ja kestävän kehityksen kärjessä. Hanke parantaa akkuteknologian ja siihen liittyvän arvoketjun osaamisen kokonaisuuksissa suomalaista koulutusorganisaatioiden yhteistyöverkostoa, mikä parantaa kansallista kilpailukykyä. Hankkeessa luodaan selkeitä uusia toimintamalleja yhteiseen kansalliseen koulutusorganisaatioiden verkostotoimintaan esimerkiksi järjestämällä kansallisia seminaareja ja webinaareja. Näin vältetään päällekkäisiä koulutuspolkuja ja -sisältöjä. Hankkeen työpaketit keskittyvät opintopolkujen luomiseen, työelämäyhteistyön kehittämiseen ja verkoston toiminnan vakiinnuttamiseen.Opintopolkuja luodaan olemassa olevien koulutustarpeiden kartoitusten perusteella kehittäen jatkuvan oppimisen kohderyhmälle paremmin soveltuvia tapoja päivittää jo olemassa olevaa osaamista sekä hankkia uusia tietoja ja taitoja työelämälähtöisistä kokonaisuuksista. Työelämäyhteistyössä kehitetään verkostoja, joissa koulutuksen tarjoajat ja yritykset voivat säännöllisesti kohdata ja vaihtaa tietoa. Verkoston toiminnan vakiinnuttamiseksi rakennetaan pysyvä yhteistyöverkosto, joka mahdollistaa koulutuksen tarjoajien ja yritysten säännöllisen vuorovaikutuksen. Tavoitteena on luoda vakaa pohja yhteistyölle ja vahvistaa akkualan kilpailukykyä ja osaamista. Hankkeen tuloksena saavutetaan vakiintunut ja strategisesti johdettu yhteistyöverkosto, joka parantaa koulutustarjontaa ja verkoston toimijoiden yhteistyötä. Tämä auttaa rakentamaan vahvan osaamisperustan akkualalle ja vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja ennakoivasti. Hankkeen päätyttyä toimintamalli mahdollistaa verkoston avoimen toiminnan ja uusien toimijoiden sekä sidosryhmien kasvattamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438357","2021FI16FFPR001_A90468","Survey of the digital service concept and platform model","Digitaalisen palvelukonseptin ja alustamallin kartoitus","Finland","01/09/2022","31/12/2023",60,41000,"EUR",24600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433681","61.675272318678,27.3083533835",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project explores the possibility of implementing a new kind of digital service concept and a platform model, which offers companies in South Savo an easy and versatile operating model alongside company-specific online shopping.","Hankkeessa selvitetään mahdollisuutta toteuttaa uudenlainen digitaalinen palvelukonsepti sekä alustamalli, joiden avulla Etelä-Savolaisille yrityksille tarjotaan helppo ja monipuolinen toimintamalli yrityskohtaisen verkkokaupan rinnalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437452","2021FI16FFPR001_A81508","Digital twins in public sector technology pilots","Digitaaliset kaksoset julkisen sektorin teknologiapiloteissa","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,328756,"EUR",197254,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432997","61.629012629547,23.880981125469",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","By 2030, Finland aims to become the world's most functional testbed and innovation environment, recognized as a leader in technological development, innovative procurement, and a culture of experimentation. This goal is supported by the innovation ecosystem agreement between the state and the city of Tampere for 2021-2027. With the help of the Smart City for Citizens development program, the city of Tampere has identified three key focus areas for future smart city development: the data economy, citiverse, and digital twins. The city of Tampere has prepared an ERDF project aimed at improving the public sector's ability to utilize digital twins for developing smart innovations and digital product and service solutions for the benefit of citizens and local businesses. The project focuses particularly on understanding the current state of digital twins, identifying data sources and improving their usability, implementing pilots for new digital twins, and building a network to support development. The project will identify data sources and existing digital twins that support smart product and service innovations, as well as create new digital twins for selected service areas. The project will implement technology pilots utilizing digital twins to promote the digitalization of city services and enhance the capacity for generating smart product and service innovations. Simultaneously, the city of Tampere will, in accordance with EU recommendations, build a comprehensive architecture and city data model to enable the integration and shared use of multiple digital twins. This aims to accelerate new innovations and increase impact. The project is divided into four work packages. In Work Package 1, the current state of the city’s information and data sources across various service areas will be identified, and a description of the key information infrastructure for smart innovations will be created. A visual representation of the existing data and identified digital twins will be produced for future use. In Work Package 2, in collaboration with city service experts and ecosystem companies, 2-4 service areas will be selected for which new digital twins or data infrastructure enabling digital twins will be developed. The implementation will primarily utilize existing data sources, but new ones may be created if necessary. The definition of service areas will be guided by the themes of the ecosystem agreement, such as sustainable urban development and digital health and well-being. In Work Package 3, interesting challenges will be identified from different service areas, and 2-6 AI or data pilots will be carried out, combining different information and data sources. The pilots can utilize AI-based recommendation and matching logic, analytics, or predictions. The goal is to combine data sources to create new solutions that cannot be produced based on a single data or information source. The definition and implementation of the data pilots will consider the themes of the ecosystem agreement, such as sustainable urban development and digital health and well-being. In Work Package 4, systematic involvement of service target groups, city employees, ecosystem actors, and external experts, such as companies and researchers, will be carried out. Participation will be achieved by developing modern and efficient methods combining digital channels and face-to-face interactions. The work package will develop and strengthen a systematic operating model and suitable participation tools. The aim is to gain diverse perspectives, customer experiences, expertise, and research-based knowledge to support development work. This work package will be implemented throughout the project. The project's main outcomes are: - New use cases for digital twins and increased data utilization - Increased knowledge in the ecosystem related to the use of digital twins - Enhanced collaboration and systematic participation between the city of Tampere, local companies, customers, and ecosystem actors - New activities created and public sector functions improved through the use of digital twins - A stronger international profile for the city of Tampere as a leader in digital twin utilization. The city of Tampere is the sole implementer of the project.","Suomesta halutaan luoda vuoteen 2030 mennessä maailman toimivin kokeilu- ja innovaatioympäristö, joka tunnetaan teknologisen kehityksen, innovatiivisten hankintojen ja kokeilukulttuurin edelläkävijänä. Tavoitetta edistetään valtion ja Tampereen kaupungin välisellä innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksella vuosien 2021-2027 välisenä aikana. Älykaupunki kaupunkilaisille kehitysohjelman myötävaikutuksella Tampereen kaupunki on tunnistanut kolme keskeistä älykaupunkikehityksen kärkiteemaa, joihin keskittyä tulevaisuudessa; datatalous, citiverse ja digitaaliset kaksoset. Tampereen kaupunki on valmistellut EAKR-hanketta, jolla parannetaan julkisen sektorin kykyä hyödyntää digitaalisia kaksosia älykkäiden innovaatioiden ja digitaalisten tuote- ja palveluratkaisujen kehittämisessä kuntalaisten ja alueen yritysten hyväksi. Hankkeella keskitytään erityisesti digitaalisten kaksosten nykytilan ymmärtämiseen, datalähteiden tunnistamiseen ja parempaan hyödynnettävyyteen, uusien digitaalisten kaksosten pilottien toteuttamiseen sekä kehitystyötä tukevan verkoston rakentamiseen. Hankkeessa tunnistetaan älykkäitä tuote- ja palveluinnovaatioita tukevia datalähteitä ja olemassa olevia digitaalisia kaksosia, sekä synnytetään uusia digitaalisia kaksosia valituille palvelualueille. Hankkeessa toteutetaan digitaalisia kaksosia hyödyntäviä teknologiapilotteja, jotka edistävät kaupungin palveluiden digitalisoimista, ja kehittävät kyvykkyyttä älykkäiden tuote- ja palveluinnovaatioiden synnyttämisessä. Samanaikaisesti hankkeen toteutuksen kanssa Tampereen kaupunki rakentaa Euroopan unionin suositusten mukaisesti omana työnään kokonaisarkkitehtuuria ja kaupunkitietomallia, jolla mahdollistetaan useiden eri digitaalisten kaksosten yhteensovittaminen ja yhteiskäyttö. Tällä tavoitellaan vaikuttavuutta ja uusien innovaatioiden kiihdyttämistä. Hanke jakautuu neljään työpakettiin. Työpaketissa 1 tunnistetaan Tampereen kaupungin eri palvelualueiden tieto- ja datalähteiden nykytilanne sekä luodaan kuvaus älykkäiden innovaatioiden kannalta keskeisestä tietoinfrastruktuurista. Olemassa olevasta datasta ja tunnistetuista digitaalisista kaksosista luodaan visuaalinen esitys jatkohyödyntämistä varten. Työpaketissa 2 valitaan yhteistyössä kaupungin palveluissa toimivien asiantuntijoiden ja ekosysteemiyritysten 2-4 palvelualuetta, joiden hyötykäyttöön synnytetään uudet digitaaliset kaksoset tai tämän mahdollistavaa tietoinfrastruktuuria. Toteutuksessa hyödynnetään lähtökohtaisesti olemassa olevia datalähteitä, mutta tarvittaessa luodaan myös uusia datalähteitä. Palvelukokonaisuuksien määrittely johdetaan ekosysteemisopimuksen mukaisista teemoista, kuten kestävä kaupunkikehitys ja digitaalinen terveys ja hyvinvointi. Työpaketissa 3 tunnistetaan eri kokonaisuuksista kiinnostavia haasteita ja toteutetaan näiden pohjalta 2-6 tekoäly- tai datapilottia, jotka yhdistelevät eri tieto- ja data lähteitä. Pilotit voivat hyödyntää esimerkiksi tekoälyyn pohjautuvia suosittelu- ja kohtauttamislogiikoita, analytiikkaa tai ennusteita. Tavoitteena on yhdistellä datalähteitä ja luoda sitä kautta uusia ratkaisuja, joita ei voi tuottaa perustuen ainoastaan yhteen data- tai tietolähteeseen. Datapilottien määrittelyssä ja toteutuksessa otetaan huomioon ekosysteemisopimuksen mukaiset teemat, kuten kestävä kaupunkikehitys ja digitaalinen terveys ja hyvinvointi. Työpaketissa 4 toteutetaan systemaattista palveluiden kohderyhmien, kaupungin työntekijöiden, ekosysteemitoimijoiden sekä ulkoisten asiantuntijoiden, kuten yritysten ja tutkijoiden, osallistamista. Osallistamista toteutetaan kehittämällä nykyaikaisia ja tehokkaita osallistumisen tapoja, joissa on yhdistelmiä digitaalisista kanavista ja henkilökohtaisista kohtaamisista. Työpaketissa kehitetään ja vahvistetaan systemaattista toimintamallia sekä soveltuvia osallistamistyökaluja. Tavoitteena on saada monipuolista näkemystä, asiakaskokemusta, osaamista ja tutkittua tietoa kehitystyön tueksi. Työpakettia toteutetaan läpi koko hankekauden. Hankkeen pääasiallisena lopputuloksena on: 1) uudet digitaalisten kaksosten käyttötapaukset ja datan lisääntynyt käyttö 2) digitaalisten kaksosten hyödyntämiseen liittyvän osaamisen kasvu ekosysteemeissä 3) Tampereen kaupungin, alueen yritysten, asiakkaiden ja ekosysteemitoimijoiden yhteistyö ja systemaattinen osallistuminen on lisääntynyt 4) Digitaalisten kaksosten avulla on luotu uutta toimintaa sekä tehostettu julkisen sektorin toimintoja 5) Tampereen kaupungin vahvempi profiloituminen digitaalisten kaksosten hyödyntäjänä kansainvälisesti. Tampereen kaupunki toimii hankkeen ainoana toteuttajana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436080","2021FI16FFPR001_A80122","A new start for Rovaniemi tourism – responsibility, sustainability, participation, and all-year-round as competitive factors","Rovaniemen matkailun uusi aika – vastuullisuus, kestävyys, osallisuus ja ympärivuotisuus kilpailutekijöinä","Finland","01/08/2023","30/04/2026",60,170677,"EUR",102406,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432970","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The main goal of the project is to renew and improve the competitiveness of tourism enterprises by promoting sustainability, responsibility, principles for participation, and year-round tourism. The project is based on Rovaniemi’s operational programme for sustainable tourism that includes a total of 11 measures that are focused on mitigating the local side effects of tourism, mitigating climate change, increasing participation of enterprises and local people in the development of tourism, RDI activities based on the requirements of the business sector, innovation preparedness of SMEs, and the strengthening of comprehensive tourism cooperation that crosses organisation boundaries. Rovaniemi’s operational programme for sustainable tourism (see Appendix 1) form a framework for the project’s implementation and its measures. The majority of measures can be incorporated in the project, while some measures will require supplementary projects. The project enhances cooperation and opportunities for involvement between tourism enterprises, the local population, and the various operating units of the City of Rovaniemi for the year-round development of tourism. The project consolidates a network-operating procedure for the development of tourism, with commitment from local enterprises, developers, the City of Rovaniemi, and the locals. The project is closely associated with the objectives and implementation of the ecosystem agreement coordinated by the City of Rovaniemi. By developing the ecosystem for Arctic tourism, the innovative activities of the tourism sector are strengthened, utilising and enhancing the top fields of expertise in the area and RDI activities. The intention is to encourage the establishment of new business and businesses based on innovations.","Hankkeella vahvistetaan Rovaniemen seudun matkailualan pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä edistämällä kestävän kehityksen, vastuullisuuden sekä kiertotalouden tavoitteiden omaksumista ja työkalujen käyttöönottoa, TKI-toiminnan hyödyntämistä sekä yritykset, asiakkaat, asukkaat, kaupungin asiantuntijat ja kehittäjät osallistavaa matkailupalvelujen kehittämistä. Hanke perustuu Rovaniemen kestävän matkailun toimenpideohjelmaan, johon on kirjattu kaikkiaan 11 toimenpidettä kohdistuen matkailun paikallisten lieveilmiöiden vähentämiseen, ilmastonmuutoksen hillintään, yritysten ja paikallisen väestön osallisuuden lisäämiseen matkailun kehittämisessä, elinkeinoelämän tarpeista lähtevän TKI-toiminnan, pk-yritysten innovointivalmiuksien sekä matkailun kokonaisvaltaiseen, organisaatiorajat ylittävän yhteistyön vahvistamiseen. Rovaniemen matkailun kestävän kehityksen toimenpideohjelma (ks. liite 1) muodostaa rungon hankkeen toteutukselle ja toimenpiteille. Hankkeen toimenpiteiden pääpaino on osallistavien työpajojen ja tilaisuuksien järjestämisessä sekä laajapohjaisen vuoropuhelun organisoinnissa ja viestinnässä. Hankkeessa luodaan ja vakiinnutetaan alueen matkailutoimijoiden, asukkaiden, kaupungin viranhaltijoiden sekä kehittäjien yhteistyöverkosto ja pysyvä toimintamalli, joka tukee matkailupalvelujen jatkuvaa uudistamista ottaen huomioon sosiaalisen, ekologisen ja taloudellisen kestävyyden tavoitteet. Hanke edistää myös matkailun ympärivuotisuutta, joka on myös maakunnallinen tavoite. Hanke kytkeytyy tiiviisti Rovaniemen kaupungin koordinoiman ekosysteemisopimuksen Arktisen matkailun painopistealan tavoitteisiin ja toimeenpanoon. Matkailuelinkeinoa uudistetaan innovaatiotoimintaa hyödyntäen ja vahvistaen alueen osaamiskärkiä ja TKI-toimintaa. Tavoitteena on synnyttää alueelle innovaatioihin pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja uusia yrityksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441714","2021FI16FFPR001_S30264","Man, child and parenthood - MILAVA project","Mies, lapsi ja vanhemmuus – MILAVA","Finland","01/08/2023","31/07/2025",60,67464,"EUR",40478,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","More support is needed in families with children. Recent research findings on fathers of families with young children have shown challenges that require a new kind of actions to solve. Tired fathers need more support from society in their everyday lives. It is important to pay attention to the well-being and coping of fathers at home when promoting equal family and professional life. The project is timely and important as it seeks new solutions to deal with parents of families, especially fathers, and early support services that meet the needs of families. The aim of the project is to support the involvement and well-being of fathers in families with young children and to develop low-threshold working methods linked to family service structures. In addition, the quality of support provided to the target group will be improved by strengthening the competence of those working in family services. The project examines parenting well-being from the perspective of family stressors and resources. The project's methods focus on strengthening the involvement and communality of fathers, promoting expertise, and developing working methods for services linked to family centres. The activities of the project focus primarily on low-threshold preventive support methods that complement family services. As a result of the project, the well-being and involvement of fathers has improved. The activities of the project also aim to increase the attractiveness of the sector. Through the co-development, new types of work-related solutions are linked to family services.","Lapsiperheissä tarvitaan tukea. Viimeaikaiset lapsiperheiden isiä koskevat tutkimustulokset viestivät haasteista, joiden ratkaisemiseen tarvitaan uudenlaista toimintaa. Uupuneet isä tarvitsevat yhteiskunnalta nykyistä enemmän tukea arjessaan. Isien hyvinvointiin ja jaksamiseen kotona on tärkeä kiinnittää huomiota tasa-arvoista perhe- ja työelämää edistäessä. Hanke on ajankohtainen ja tärkeä, sillä se pyrkii osaltaan etsimään uudenlaisia ratkaisuja lapsiperheiden vanhempien, erityisesti isien jaksamiseen sekä perheiden tarpeita vastaavaan varhaisen tuen palveluihin. Hankkeen tavoitteena on lapsiperheiden isien osallisuuden ja hyvinvoinnin tukeminen sekä perhepalvelurakenteisiin linkittyvien matalan kynnyksen työmenetelmien kehittäminen. Lisäksi kohderyhmälle tarjottavan tuen laatua ja tulosta parannetaan perhepalveluissa työskentelevien henkilöiden osaamisen vahvistamisella. Hankkeessa tarkastellaan vanhemmuuteen liittyvää hyvinvointia perheen kuormitustekijöiden ja voimavarojen näkökulmasta. Hankkeen menetelmät painottuvat isien osallisuuden ja yhteisöllisyyden vahvistamiseen, asiantuntijuuden edistämiseen sekä lapsiperheille suunnattujen työmenetelmien kehittämiseen perhekeskuksiin linkittyvissä palveluissa (perhepalveluverkosto). Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat ensisijaisesti perhepalveluja täydentäviin matalan kynnyksen ennaltaehkäiseviin tukimenetelmiin. Hankkeen tuloksena lapsiperheiden isien hyvinvointi ja osallisuus on parantunut. Hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään lisäämään myös alan vetovoimaisuutta. Yhteiskehittämisen keinojen avulla perhepalveluihin linkittyy uudenlaisia työn tuloksia parantavia ratkaisuja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437444","2021FI16FFPR001_A81501","Sustainable Partners of Central Ostrobothnia","Keski-Pohjanmaan vastuullisuuskumppanit","Finland","01/03/2025","31/08/2027",60,102377,"EUR",61426,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.5,24.25",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Climate change is one of the most significant global challenges. According to the Climate Act, Finland's goal is to achieve carbon neutrality by 2035. The law sets three emission reduction targets: a 60% reduction in greenhouse gas emissions by 2030, 80% by 2040, and 90%, aiming for 95%, by 2050 compared to 1990 levels. This goal will be pursued by accelerating emission reduction actions and strengthening carbon sinks. The municipalities and companies of Central Ostrobothnia have a significant role in mitigating climate change. The transition to a carbon-neutral society is challenging but also provides a foundation for sustainable growth for municipalities and businesses. Although municipal organizations themselves account for only about 10% of the region’s greenhouse gas emissions, with other actors accounting for the remaining 90%, municipalities have a key role in climate mitigation. A sustainable future requires broad collaboration, with municipalities encouraging other local actors to engage in climate action. One solution for reducing municipal emissions is collaboration between municipalities and businesses. Companies play a crucial role in climate work through innovations, operational changes, and value chain cooperation. The aim is to involve local businesses in climate efforts, as cooperation between companies and municipalities moves the region closer to carbon neutrality. This collaboration also fosters regional clusters where materials and production by-products are efficiently recycled and utilized. Thus, cooperation between municipalities and businesses is vital for a vibrant and sustainable community. The project addresses the challenges in Central Ostrobothnia related to achieving emission reduction targets, energy efficiency requirements, and sustainability reporting. Current methods are insufficient, and broad cooperation between municipalities, businesses, and stakeholders is essential. In addition, SMEs and municipalities lack sufficient knowledge and concrete tools to implement climate responsibility and meet sustainability requirements. The project supports the transition from a linear economic model to a circular economy, while enhancing business competitiveness and sustainable growth. The project addresses a recognized need for development and aims to solve the following issues: achieving carbon neutrality and promoting cooperation, providing information and support for businesses and stakeholders on sustainability, and advancing circular economy-based business models and competitiveness. The main goal of the project is to support Central Ostrobothnia's carbon neutrality target by strengthening collaboration between various stakeholders, including micro and SMEs, municipalities, R&D organizations, and the third sector. This will be achieved by improving companies' energy and material efficiency and providing information and support on concrete emission reduction measures and calculation models. Additionally, the project will offer easily accessible, up-to-date information on various aspects of sustainability—environmental, social, and economic responsibility—and circular economy. In doing so, it supports the region’s sustainable future development and helps businesses and municipalities navigate changes. A third goal is to promote the shift from a linear economic model to a circular economy, fostering cross-sector cooperation and creating new business opportunities and sustainable models for regional companies and other actors. The project supports Central Ostrobothnia’s carbon neutrality goal by establishing a partnership model and creating the Central Ostrobothnia Sustainability Network, which will help businesses, municipalities, and other actors develop responsible, low-carbon, and sustainable practices. Actions include promoting the adoption of renewable and clean energy sources as well as material efficiency. The target groups will receive accessible information and tools to improve sustainability efforts, and sustainability expertise will be piloted in the region’s development companies. The dissemination of knowledge and tools will be supported by workshops focusing on sustainability communication, and companies will develop sustainability models, such as annual plans. Additionally, the project aims to shift from a linear economy to a circular economy by encouraging actors to commit to Green Deal agreements and developing eco-industrial and circular economy parks. Cross-sector cooperation will be supported, and new sustainable business models will be created. Regular network meetings, workshops, and events will be organized during the project. As a result, a regional sustainability partnership network will be established, with the capacity to continue after the project ends. Most participating actors will have set climate goals and committed to concrete actions to achieve them, with some also setting energy-saving or material efficiency targets. Furthermore, new emission red","Ilmastonmuutos on yksi merkittävimmistä globaaleista ongelmista. Ilmastolain mukaan Suomen tavoitteena on saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2035 mennessä. Laissa asetetaan kolme päästövähennystavoitetta: tavoitteena on vähentää kasvihuonekaasupäästöjä 60 prosenttia vuoteen 2030 mennessä, 80 prosenttia vuoteen 2040 mennessä ja 90 prosenttia, pyrkien 95 prosenttiin, vuoteen 2050 mennessä verrattuna vuoden 1990 tasoon. Tähän tavoitteeseen pyritään nopeuttamalla päästövähennystoimia ja vahvistamalla hiilinieluja. Keski-Pohjanmaan kunnilla ja alueiden yrityksillä on merkittävä rooli ilmastonmuutoksen hillitsemisessä. Siirtymä kohti hiilineutraalia yhteiskuntaa on haasteellinen, mutta samalla se luo kestävän kasvun pohjaa kuntien ja yritysten taloudelle. Vaikka kuntaorganisaatiot itse aiheuttavat alueen kasvihuonekaasupäästöistä vain n. 10 % ja loput toimijat n. 90 %, kunnilla on keskeinen rooli ilmastonmuutoksen hillinnässä. Kestävä tulevaisuus edellyttääkin laajaa yhdessä toimimista ja kuntien tulee kannustaa alueidensa muita toimijoita osallisuuteen ilmastotyössä. Yksi ratkaisu kuntien kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi on kunnan ja yritysten välinen yhteistyö. Yrityksillä on merkittävä rooli ilmastotyössä innovaatioiden, toimintatapojen muutosten ja arvoketjuyhteistyönsä kautta. Kuntien tavoitteena on osallistaa alueen yrityksiä mukaan ilmastotyöhön. Ilmastoyhteistyö eri organisaatioiden kanssa vie kuntia kohti hiilineutraalisuutta. Yritysten ja kuntien välinen yhteistyö luo alueellisia keskittymiä, joissa materiaaleja ja tuotannon sivuvirtoja kierrätetään ja hyödynnetään tehokkaasti. Yhteistyö kunnan ja alueen yritysten välillä on elinvoimaisen kunnan edellytys. Hanke vastaa Keski-Pohjanmaan alueen haasteisiin, jotka liittyvät päästövähennystavoitteiden saavuttamiseen, energiatehokkuusvaatimuksiin sekä vastuullisuus- ja kestävyysraportointiin. Nykyisillä menetelmillä näitä tavoitteita ei saavuteta, ja siksi tarvitaan laajaa yhteistyötä kuntien, yritysten ja sidosryhmien kesken. Lisäksi pk-yrityksiltä ja kunnilla puuttuu riittävästi tietoa ja konkreettisia työkaluja ilmastovastuullisuuden ja kestävyysvaatimusten toteuttamiseksi. Projekti tukee siirtymistä lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen, edistäen samalla yritysten kilpailukykyä ja kestävää kasvua. Hanke vastaa konkreettiseen, tunnistettuun kehittämistarpeeseen, pyrkien ratkaisemaan seuraavat ongelmat: Hiilineutraaliustavoitteen saavuttaminen ja yhteistyön edistäminen, tieto ja tuki yrityksille ja välillisille kohderyhmille vastuullisuustyöhön ja kiertotalouden mukaisen liiketoiminnan ja yritysten kilpailukyvyn edistäminen. Hankkeen päätavoitteena on tukea Keski-Pohjanmaan alueen hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista vahvistamalla yhteistyötä eri toimijoiden, kuten mikro- ja pk-yritysten, kuntien, TKI-organisaatioiden ja kolmannen sektorin välillä. Tämä tapahtuu kehittämällä yritysten energia- ja materiaalitehokkuutta sekä tarjoamalla kohderyhmille tietoa ja tukea konkreettisista päästövähennystoimenpiteistä ja laskentamalleista. Lisäksi hanke tarjoaa helposti omaksuttavaa ja ajankohtaista tietoa vastuullisuuden eri osa-alueista – ympäristövastuusta, sosiaalisesta vastuusta ja taloudellisesta vastuusta – sekä kiertotaloudesta. Näin se tukee alueen kestävän tulevaisuuden kehittämistä ja auttaa yrityksiä ja kuntia pysymään mukana muutoksissa. Kolmantena tavoitteena on tukea siirtymistä lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen, edistää sektorirajat ylittävää yhteistyötä ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä kestäviä toimintamalleja alueen yrityksille ja muille toimijoille. Keski-Pohjanmaan alueen hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista tuetaan luomalla verkostokumppanuuden toimintamalli ja perustamalla Keski-Pohjanmaan vastuullisuuskumppanuus-verkosto, jonka avulla yrityksiä, kuntia ja muita toimijoita autetaan kehittämään vastuullista, vähähiilistä ja kestävää liiketoimintaa. Toimenpiteisiin sisältyy uusiutuvien ja puhtaiden energiamuotojen käyttöönoton sekä materiaalitehokkuuden edistäminen. Kohderyhmille tarjotaan helposti omaksuttavaa tietoa ja työkaluja vastuullisuustyön kehittämiseen, ja vastuullisuusasiantuntijuutta pilotoidaan alueen kehitysyhtiöissä. Tiedon ja työkalujen jakamista tuetaan työpajoilla, joissa kehitetään vastuullisuusviestintää ja luodaan yrityksille vastuullisuuden toimintamalleja, kuten vuosikellot. Lisäksi hankkeessa pyritään siirtymään lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen kannustamalla toimijoita Green Deal -sitoumuksiin ja kehittämällä ekoteollisuus- ja kiertotalouspuistoja. Eri sektoreiden ja toimialojen välistä yhteistyötä tuetaan, ja uusia kestäviä liiketoimintamalleja kehitetään. Hankkeen aikana järjestetään säännöllisesti verkostotapaamisia, työpajoja ja tapahtumia. Hankkeen tuloksena syntyy maakunnallinen vastuullisuuskumppanuus-verkosto ja jolla on toimintaedellytykset jatkua hankkeen jälkeen. Verkostoon sitoutuneista toimijoista useimmat ovat asettaneet ilmastotavoitteita ja sitout"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438557","2021FI16FFPR001_A90668","Juomateollisuuden pullotuslinjaston elinkaarikustannuksen alentaminen uudella innovaatiolla","Lasipullojen käsittelyyn kehitetyn robottityökalun prototyyppikehitys ja asiakastarvetutkimus Keski-Euroopan alueella","Finland","14/06/2023","28/02/2025",40,39810,"EUR",15924,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433874","60.660941709704,25.279051671265",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_505","Mäntsälä",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Beverage industry companies are aiming to reduce operating costs of the manufacturing process. We want to move from an order-driven strategy to a product-driven model and start manufacturing own products, especially for the beverage industry. At this point is vital to develop the new product-driven strategy and build a prototype based on customer needs.","Olemme tunnistaneet Keski-Euroopan juomateollisuuden markkinoilla tarpeen alentaa linjaston elinkaaren aikaisia operointikustannuksia. Yhtiöllämme on halu siirtyä tilausvetoisesta strategiasta tuotevetoiseen malliin ja alkaa valmistaa omia tuotteita erityisesti juomateollisuuteen. Tarpeena on kehittää tuotevetoinen strategia sekä rakentaa prototyyppi asiakastarpeen perusteella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438703","2021FI16FFPR001_A90814","Certification method for water damages, which enables detailed evaluation of buildings risk for water damages.","Vesivahinkoihin kehitettävä sertifointijärjestelmä, mikä mahdollistaa tarkan arvion rakennusten vesivahinkoriskistä.","Finland","06/03/2023","06/09/2024",60,41748,"EUR",25049,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434004","61.074552082987,24.574598482857",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The aim of the project is to develop a method for evaluation of buildings risk for water damages, which is done by measuring the building and its structures with a device designed for that purpose and then providing a ready-to-read data that helps in different events, such as real estate transactions and insurance companies for issuing insurances and rendering decisions for covering damages.","Hankkeen aikana on tarkoitus kehittää rakennusten vesivahinkoriskejä kartoittava mittausjärjestelmä, mikä arvioi rakennuksen vesivahinkoriskin sekä pisteyttää tämän arvioinnin pohjalta lukukelpoiseksi dataksi. Dataa voi hyödyntää mm. vakuutusyhtiöt, taloyhtiöt sekä vakuutuksen ottajat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437288","2021FI16FFPR001_A81331","Solutions to Heavy Machinery Mobility Challenges in Forests with CLT-boards","CLT-levyillä ratkaisuja raskaskoneiden kulkukelpoisuuden haasteisiin metsissä: investointi (CLTmetsäinvestointi)","Finland","01/11/2024","31/07/2027",60,44233,"EUR",26540,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In the investment project, cross-laminated timber boards (CLT boards) designed in the development project (CLTmetsä) are manufactured to support year-round wood harvesting. Our goal is to develop a cost-effective series of boards that not only enhance the efficiency of wood harvesting but also promote sustainable use of recycled wood. The concrete measures of the investment cover the procurement of secondary wood raw materials, panel manufacturing, fastening, storage, freight costs, technology acquisitions, and installations, as well as structural analysis of the panels after use. Sensors are installed in the panels for observing variables related to their usage, and environmental data is collected wirelessly. The outcome of the investment project is a CLT board that improves year-round wood harvesting and incorporates as much recycled wood as possible in its production. Our project will have a long-term positive impact on the wood harvesting industry, strengthening the innovation ecosystem in the field. The investment aims to promote sustainable development and increase competitiveness in the industry.","Investointihankkeessa valmistetaan kehittämishankkeessa (CLTmetsä) suunnitellut ristiinlaminoidut massiivipuulevyt (CLT-levyt), jotka on suunniteltu ympärivuotisen puunkorjuun tueksi. Tavoitteenamme on kehittää levyistä mahdollisimman kustannustehokas sarja, joka ei ainoastaan paranna puunkorjuun tehokkuutta, vaan myös edistää kestävää käyttöä kierrätyspuulle. Investoinnin konkreettiset toimenpiteet kattavat sekundääripuuraaka-aineen hankinnan, levyjen valmistuksen, heloituksen, varastoinnin, rahtikustannukset, teknologiahankinnat ja asennukset sekä levyjen rakenneanalyysin käyttötestien jälkeen. Levyihin asennetaan sensoreita levyjen käytön aikaisten muuttujien havainnointia varten ja toteutetaan olosuhdedatan keruu langattomasti. Investointihankkeen tuloksena on ympärivuotisen puunkorjuun akuutteihin ongelmiin apua tuova CLT-levysarja, joista osa on anturoitu ja jonka valmistuksessa on käytetty mahdollisimman paljon kierrätyspuuta raaka-aineena. Hanke vaikuttaa pitkällä aikavälillä positiivisesti puunkorjuualaan ja vahvistaa alan innovaatioekosysteemiä. Investointi tähtää kestävän kehityksen edistämiseen ja alan kilpailukyvyn kasvattamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442272","2021FI16FFPR001_S30823","Contact Force Project","Tukivoima","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,320394,"EUR",192236,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435828","61.7,23.716666666667",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project is carried out by TampereMissio, Helsinki Deaconess Institute Foundation and Pirkanmaa wellbeing services county. The project addresses the youth in age 16-29 who are not in employment, education or training (NEET). The target group faces several simultaneous challenges in their lives. Experiences of loneliness and bullying are the root causes on which problems accumulate. Many have challenges managing their everyday life and housing, getting out of the house, fear of social situations, and inabilities to independently apply for and benefit from the services offered. The target group shows mental health and addictions problems, including depression, substance use, violence or other risky behaviour. Identified problems include service shortages and prolonged transition times when moving from one service to another, complicated service paths where young people cannot survive without support, and the fact that young people do not get help at an early enough stage. The aim of the project is 1) to develop everyday support and coaching for young multi-service customers aged 18-29, ensuring the availability of necessary public services; 2) to develop a hybrid model of treatment, social work and everyday support for 16-17-year-old minors waiting for youth psychiatry; 3) to integrate peer mentoring as a mode of action that complements the public service system; 4) to prevent young people from joining street gangs and violent movements; and 5) to develop cooperation with the public, third and fourth sectors based on strategic partnership. As concrete results of the project, 325 young people belonging to the target group and 60 of their family members have participated in the project activities. 30 % of the young people have have carried on to employment and education path and 25 % have started looking for a job after the coaching. Furthermore, 20 young volunteers have been trained as peer mentors and they act as support for target group in their own residential areas. In the long run, the cooperation of the public sector with the third and fourth sectors has increased. Social innovations have been born in connection with the development of services and new operating methods have become a permanent practices. The service system has improved in terms of coverage, versatility, continuity and customer orientation. Early intervention and support have contributed to breaking the cycle of unemployment and marginalisation of the target group.","TampereMissio toteuttaa hankkeen Helsingin diakonissalaitoksen säätiön ja Pirkanmaan hyvinvointialueen kanssa. Kohderyhmänä ovat koulutuksen ja työn ulkopuolella olevat 16-29-vuotiaat nuoret Pirkanmaalla. Nuoret kohtaavat elämässään useita samanaikaisia haasteita. Kokemukset yksinäisyydestä ja kiusaamisesta ovat juurisyitä, joiden päälle ongelmat kumuloituvat. Monella on haasteita hallita arkeaan ja asumistaan, päästä kotoa liikkeelle, sosiaalisten tilanteiden pelkoa, toimintakyvyttömyyttä , kyvyttömyyttä hakea ja hyötyä itsenäisesti tarjolla olevista palveluista. Monella on syveneviä mielenterveysongelmia, osa oireilee päihteillä, väkivallalla tai muulla riskikäyttäytymisellä. Tunnistettuja ongelmia ovat palvelukatveet ja siirtymäajat siirryttäessä palveluista toiseen, monipolviset palvelupolut, joilla nuoret eivät selviydy ilman saattajaa, sekä se, että nuoret eivät saa apua riittävän aikaisessa vaiheessa. Hankkeen päätavoitteena on edistää sosiaalisesti uhatuimman ryhmän kokonaisvaltaista pärjäävyyttä ja valmiuksia kiinnittyä tarpeenmukaisiin palveluihin, kuntouttavaan yhteisöön ja sitä kautta etenemistä kohti koulutusta ja työelämää. Osatavoitteet ovat: 1) kehittää 18-29-vuotiaille nuorille monipalveluasiakkaille yksilömuotoinen palveluintegraatio, jossa rinnalla kulkevan arjen tuen ja valmennuksen avulla varmistetaan tarpeenmukaisten palveluiden saatavuus ja tuetaan julkisten palveluiden vaikuttavuutta; 2) kehittää nuorisopsykiatriaan jonottaville 16-17-vuotiaille alaikäisille hoidon, sosiaalityön ja arjen tuen hybridimalli, joka edistää hoidon vaikuttavuutta ja tarjoaa nuorelle kannattelevaa tukea hoidon odottamisessa, aloittamisessa ja siihen sitoutumisessa rinnalla kulkien, hyödyntäen digitaalisesti toteutettavia ryhmätoimintoja; 3) vahvistaa kansalaistoimijalähtöisiä toimintatapoja integroimalla vertaismentorointi julkista palvelujärjestelmää ja ammattilaisten työtä täydentäväksi toimintatavaksi, joka auttaa nuoria hyötymään palveluista paremmin ja etenemään palvelupolulla nopeammin; 4) ennalta ehkäistä nuorten katujengiytymistä ja väkivaltaista liikehdintää; 5) kehittää yhteistoimintaa julkisen, kolmannen ja neljännen sektorin kanssa sekä kehittää monitoimijaisia strategiseen kumppanuuteen perustuvia toimintamalleja. Hankkeen konkreettisina tuloksina 325 kohderyhmään kuuluvaa nuorta ja 60 heidän perheenjäsentään on osallistunut hankkeen toimintaan. Nuorista 30 % on siirtynyt valmennuksen jälkeen opintoihin tai työelämään ja 25 % hankkeeseen osallistuneista nuorista on ryhtynyt työnhakuun valmennuksen jälkeen. Myös osallistuneiden nuorten hyvinvointi, osallisuus, yhdenvertaisuus, työ- ja toimintakyky, toimijuus ja osaaminen ovat parantuneet. 20 nuorta on koulutettu vertaismentoriksi ja he toimivat kohderyhmään kuuluvien nuorten tukena omilla asuinalueillaan. Hankkeen vaikutuksena julkisen sektorin yhteistoiminta kolmannen ja neljännen sektorin kanssa on lisääntynyt ja vahvistanut nuorten kanssa työskentelevien kumppanuutta, keskinäistä yhteistyötä ja osaamista heikoimmassa asemassa olevien ryhmien palveluiden ja yhteiskuntaan kiinnittymisen parantamiseksi. Sosiaalisia innovaatioita on syntynyt palveluiden kehittämisen yhteydessä ja uusia toimintatapoja on juurtunut pysyviksi käytännöiksi. Kehittämisprosessit ovat parantaneet palvelujärjestelmän kattavuutta, monipuolisuutta ja asiakaslähtöisyyttä. Varhainen puuttuminen ja tuki ovat edistäneet kohderyhmän työttömyys- ja syrjäytymiskierteen katkaisemista sekä ehkäisseet koulunkäynnin tai opiskelun keskeytymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440461","2021FI16FFPR001_J10587","Investment to production capability and ecological cleaning methods","Investointihanke, tuotantokyvykkyyden parantaminen","Finland","04/07/2023","31/12/2024",70,228902,"EUR",160231,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435206","63.648122052673,29.091572125447",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Project increase company's production capabilities by creating new business from laser cutting and investing to modern and ecologic machining technology and laser cleaning.","Hankkeessa nostetaan yrityksen tuotantokyvykkyyttä, rakentamalla yritykselle kokonaan uutta liiketoimintaa laserleikkaustoiminnasta sekä Investoimalla uuteen koneistusteknologiaan ja ekologiseen laserpuhdistusteknologiaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441073","2021FI16FFPR001_J11199","Dredger Excavator \"DX 2500\"","Dredger Excavator \"DX 2500\"","Finland","01/03/2024","30/06/2026",70,187250,"EUR",131075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435471","63.0957722,21.6159187",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Planning of environmentally friendly excavator primarily for dredging. The excavators on the market do not have geometry optimized for dredging. There are also no excavators with IMO tier 3 exhaust class on the market. Due to high lifts in dredging, there are good opportunities for energy recovery. Energy recovery systems can be difficult to retrofit, but planning the entire machine from the beginning makes it possible.","Planering av miljövänlig grävmaskin för i första hand mudderverk. Grävmaskinerna på marknaden har ej geometri optimerad för just muddring. Finns inte heller grävmaskiner med IMO tier 3 avgasklass på marknaden. På grund av höga lyft inom muddringen finns goda möjligheter för energiåtervinning. System för energiåtervinning kan vara svåra att eftermontera men att planera hela maskinen från början gör det möjligt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436669","2021FI16FFPR001_A80710","Wellbeing CoDe - Arctic Wellbeing RDI centre – concept development","Wellbeing CoDe: Lapin hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymän konseptin kehittäminen","Finland","01/12/2023","31/05/2024",60,23492,"EUR",14095,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Ecosystems are seen as increasingly important structures in the implementation of regional, national and EU-level innovation and business policy. Also in Finland, the development of ecosystems is an increasingly visible part of national and regional innovation policy. For example, there are several centers of expertise and innovation focusing on well-being and health, but in Lapland such a joint development platform that unites various actors is missing. This project supports the long-term goal of building Lapland's well-being and health RDI centre, a multi-functional network that aims to meet the needs of Lapland's well-being services county, RDI organizations, organizations of the educational sector, municipalities, associations and companies by utilizing the resources in the region more rationally and efficiently. The main goal of the concept development project for Lapland's well-being and health RDI centre is to form a preliminary model of the RDI centre's vision, development contents and actor network by utilizing the participation of a wide regional network of actors, by applying the methods of joint development and by analyzing and utilizing the information obtained through versatile data collection. The broader goal of the project is to promote and support the long-term development of the structures and operations of the well-being and health RDI centre. The sub-goals of the project are: a) to make the planning of the well-being and health RDI centre more widely known and to involve various entities and actors in the Lapland region in comprehensive planning work, b) to produce multidisciplinary views on the needs and possibilities of the well-being and health RDI centre's operations, as well as the purpose and goals of the centre's operations, c) to strengthen the networking of various actors and stakeholders and to strengthen wide-ranging cooperation in order to support the start and kick off the RDI centre, d) to benchmark the key well-being and health RDI centers in other Nordic countries and analyze these findings for the further development work of the Lapland RDI center, and e) produce a structural model based for the further development of the concept of the Lapland well-being and health RDI centre. As a whole, the project creates the basis for long-term and network-like research, development and innovation cooperation between educational institutions and universities in the region, the well-being services county, companies and other development actors (organizations, associations, municipalities, etc.) and its coordination on an ecosystem basis.","Ekosysteemit nähdään yhä tärkeämpinä rakenteina alueellisen, kansallisen ja EU-tason innovaatio- ja elinkeinopolitiikan toimeenpanossa. Myös Suomessa ekosysteemien kehittäminen on yhä näkyvämpi osa kansallista ja alueellista innovaatiopolitiikkaa ja siitä on olemassa esimerkkejä. Suomessa hyvinvointiin ja terveyteen keskittyviä osaamis- ja innovaatiokeskittymiä on perustettu jo useita, mutta Lapissa tällainen eri toimijoita yhdistävä yhteiskehittämisen alusta puuttuu. Hankkeella tuetaan pitkän tähtäimen tavoitetta rakentaa Lapin hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymä, monitoimijainen verkosto, joka pyrkii vastaamaan Lapin hyvinvointialueen, TKI-organisaatioiden, koulutusalan organisaatioiden, kuntien, yhdistysten sekä yritysten tarpeisiin hyödyntämällä alueella olevia voimavaroja järkevämmin ja tehokkaammin. Lapin hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymän konseptin kehittämishankkeen tavoite on muodostaa alustava malli TKI-keskittymän visiosta, kehittämissisällöistä ja toimijaverkostosta laajan alueellisen toimijaverkoston osallisuutta hyödyntämällä, yhteiskehittämisen menetelmiä soveltamalla sekä monipuolisen tiedonkeruun avulla saatavaa tietoa analysoimalla ja hyödyntämällä. Laajempana hankkeen tavoitteena on edistää ja tukea omalta osaltaan hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymän rakenteiden ja toiminnan pitkäjänteistä kehittymistä. Hankkeen osatavoitteita ovat: tuoda laajemmin tunnetuksi hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymän suunnittelua, sekä osallistaa Lapin alueen eri tahoja ja toimijoita kattavasti suunnittelutyöhön, tuottaa monialaisia näkemyksiä hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymän toiminnan tarpeista, mahdollisuuksista sekä osaamiskeskittymän toiminnan tarkoituksesta ja tavoitteista, vahvistaa alan toimijoiden verkostoitumista ja laaja-alaista yhteistyötä keskittymän rakentamiseksi ja toiminnan käynnistämiseksi, tutustua keskeisiin hyvinvoinnin ja terveyden TKI / osaamiskeskittymiin muissa pohjoismaissa sekä analysoida löydökset Lapin TKI-keskittymän jatkokehitystyötä varten sekä tuottaa Lapin alueella tunnistettujen hyvinvointihaasteiden pohjalle rakentuva havainnollinen malli Lapin hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymän konseptista jatkokehittämistä varten. Kokonaisuudessaan hankkeella luodaan pohjaa alueen oppilaitosten ja korkeakoulujen, hyvinvointialueen, yritysten ja muiden kehittämistoimijoiden (järjestöt, seurat, kunnat ym.) pitkäjänteiselle ja verkostomaiselle tutkimus-, kehitys- ja innovaatioyhteistyölle ja sen yhteensovittamiselle ekosysteemiperustaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437296","2021FI16FFPR001_A81339","Jyväskylä Growth and Innovation Networks","Jyväskylän kasvu- ja innovaatioverkostot","Finland","01/02/2025","31/07/2027",60,430777,"EUR",258466,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","\"Jyväskylä growth and innovation networks\" project's main objective is to ensure the goals of the ecosystem agreement between the Ministry of Economic Affairs and Employment and the City of Jyväskylä (February 2021), which aims for sustainable city development, are met and the operational capacity of local businesses is improved. This is done by building new value networks and ecosystem-to-ecosystem partnerships at city-to-city level (national links of ecosystem activities), by placing effort on international networking and by creating new programmes for growth (international dimension of ecosystem activities) and R&D investments and by developing the structure, measures and evidence-based data collection for sustainable city development and growth, conducted through ecosystem work (ecosystem impact). The project is based on the first implementation phase of ecosystem development during 2022-2024, where key initiatives were also extended by two funding rounds to include University of Jyväskylä, University of Applied Sciences as well as Kasvu Open and Yritystehdas Startup Factory with their own projects funded by the City of Jyväskylä and Ministry of Employment and Economics. The project seeks significant impact in strengthening the vitality of the city of Jyväskylä. In the report from Association of Finnish local and regional authorities in May 2024 Jyväskylä was ranked number one in promoting entrepreneurship in Finland among the large cities (with over 100.000 inhabitants). The project's aim is to strengthen the business value networking and strong connections between academia and business. The project activates SME-size businesses in the ecosystem to create new business, to enable soft-landing in Jyväskylä, to enhance innovation collaboration and to employ new people. During the ecosystem agreement’s period 2021-2027, a common road map shared with higher educational institutions in the region will be promoted and the framework of ecosystem impact as a whole will be developed. Co-creation in an ecosystem also requires strong knowledge management. For this, the knowledge management and impact surveys are developed further. The mission of the project is to facilitate cooperation between those involved in the ecosystem and to create more traction towards City of Jyväskylä. The Business Services unit of the city of Jyväskylä is responsible for implementing the objectives and tasks of this project.","Jyväskylän kasvu- ja innovaatioverkostot -hankkeen tarkoituksena on Työ- ja elinkeinoministeriön ja Jyväskylän kaupungin helmikuussa 2021 solmitun kestävään kaupunkikehittämiseen tähtäävässä ekosysteemisopimuksessa allekirjoitettujen tavoitteiden toimeenpano sekä yritysten toimintaedellytysten parantaminen. Toukokuussa 2024 julkistetun kansallisen Kuntabarometrin tulokset nostivat Jyväskylän ykköseksi yli 100.000 asukkaan kaupunkien vertailussa, jossa yrittäjät ovat antaneet palautetta kuntien elinvoimapalveluista. Määrätietoinen yritysympäristön kehittäminen vaatii resursseja, joita kunnilla ei tiukasta taloustilanteesta muuten olisi käytössään. Hankkeen avulla Keski- Suomen alueen ja Jyväskylän kaupungin elinvoimaisuutta voidaan vahvistaa kiinnittämällä huomiota yritysten ja korkeakoulujen väliseen yhteistyöhön sekä yritysten toimintaympäristöön ja elinvoimaisuuteen. Sopimusvuosina 2025–2027 edistetään Työ- ja elinkeinoministeriön koordinoimana koko ekosysteemityön vaikuttavuutta kansallisesti. Tavoitteena on entisestään lisätä yritysten ja tutkimusorganisaatioiden välistä yhteistyötä, parantaa systeemisiä edellytyksiä TKI-toiminnalle, avata väyliä kansainvälistymiselle sekä lisätä kykyä ketterään teemaverkostojen tarvelähtöiseen rakentamiseen perustuen alueelliseen erikoistumiseen ja kansainväliseen vetovoimaan. Uuden hankkeen valmistelussa on käytetty lähtökohtana edellisen “Jyväskylän kasvu ja kestävä kaupunkikehittäminen” -hankkeen tuloksia ja vaikuttavuustyöllä (vaikuttavuusmalli ja -polut, indikaattori- ja tilannekuvatyökalut) saatua tietoa siitä, millä toimintamalleilla on vaikuttavuutta. Toimialakärkien sisällä tehdyllä hanketyöllä kyetään luomaan liikunnan, terveyden edistämisen ja hyvinvoinnin sekä uudistuvan teollisuuden alan yrityksille mahdollisuuksia parantaa kasvuedellytyksiään ekosysteemin kautta avautuneissa verkostoissa. Jyväskylän kasvu- ja innovaatioverkostot -hankkeen tavoitteena on työskennellä vaikuttavasti ja kestävästi arvoverkostojen uusien kumppanuuksien synnyttämiseksi sekä kansallisten ja kansainvälisten innovaatioita edistävien yhteistyösuhteiden solmimiseksi Jyväskylän kaupungin ja eri sidosryhmien välillä. Yhteisön rakentamisella ja vahvalla viestinnällä on merkittävä rooli ekosysteemien vaikuttavuuden lisäämisessä. Työ- ja elinkeinoministeriön tilaaman ja MDI:n ja VTT:n toteuttaman väliarvioinnin tuloksena Jyväskylän ekosysteemityö on arvioitu vaikuttavuudeltaan samaan kategoriaan Oulun, Tampereen ja Turun seudulla toteutuneen toiminnan kanssa. Jyväskylän kaupungin elinkeinoyksikön ekosysteemitiimi vastaa hankkeen tavoitteiden ja tehtävien toteuttamisesta toimialajohdon ohjauksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442456","2021FI16FFPR001_S31030","Multiculturalism gives strength to working life","Monikulttuurisuudesta voimaa työelämään","Finland","01/12/2024","28/02/2027",60,140515,"EUR",84309,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435876","60.833333333333,24.25",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","There are currently around 200 unemployed immigrants in the Forssa region, which has increased by around 100 people over the past year. The growth has been caused by, among other things, the increase in the number of Ukrainians, the spouses of those who have entered higher education, and the layoffs of work-related immigrants in the restructuring of the region. Although immigrants are mainly employed in the cleaning and care sector, there are many highly educated and potential experts who could be directed to sectors with a labor shortage with the help of education. Lack of language skills, skills and education mismatches with the needs of the local labor market, as well as cultural differences, discrimination and prejudices are behind the unemployment of immigrants. Solutions have been sought through various projects, but the problems continue when the projects end. That is why we have now started looking for answers from a new perspective, especially through the definition and measurement of the skills resources of immigrants. Multiculturalism in workplaces requires two-way learning, good communication and finding a common work culture. In the future, there will be an increasing need for a skilled workforce, and therefore employers must be awakened to notice the potential of immigrants and attitudes must change regarding hiring immigrants. The Virta network is the region's employment management ecosystem, which aims to speed up employment and promote the availability of skilled labor. In order to promote the employment of people with an immigrant background, an international team will be established, which will coordinate and develop new services together with various operators. The Fokka Foundation acts as the main implementer of the project, offering services on a one-stop basis. The goal of the project is to influence attitudes, especially among employers, work communities and public administration decision-makers. In addition, the aim is to formulate a skills mapping concept together with working life to facilitate the employment of those who have moved to the country. An important part of the project is the opening of a multicultural counseling center, which offers services such as peer support, training-related competence mapping and support from the work community. The project includes four work packages: 1. Influencing attitudes, where a communication package is prepared for municipal decision-makers, employers and work communities about the importance of immigrants from the point of view of future vitality. 2. Drawing up a competence mapping concept together with working life, which evaluates, among other things, language skills, previous experience and education, special skills in the field and work skills. 3. Piloting multicultural peer support for job seekers who have immigrated to the country, where employed immigrants act as peer coaches, helping with the smoothness of work and working life readiness. 4. Promoting the internationality of the Virta network, which brings together decentralized services to promote the employment of immigrants and organizes idea workshops for companies, decision-makers and stakeholders. The result is expected to be an increase in recruitment opportunities and properly targeted training needs. In addition, the diversity of work communities increases, which can bring new perspectives and promote innovation and creativity in the workplace.","Forssan seutukunnalla on tällä hetkellä noin 200 työtöntä maahanmuuttajaa, mikä on kasvanut noin 100 henkilöllä viimeisen vuoden aikana. Kasvua ovat aiheuttaneet muun muassa ukrainalaisten määrän lisääntyminen, korkeakoulutukseen saapuneiden puolisot ja työperäisten maahanmuuttajien irtisanomiset alueen rakennemuutoksessa. Vaikka maahanmuuttajat työllistyvät pääasiassa puhtaanapitoon ja hoiva-alalle, joukossa on paljon korkeasti koulutettuja ja potentiaalisia osaajia, jotka voitaisiin koulutuksen avulla suunnata aloille, joilla on työvoimapulaa. Maahanmuuttajien työllistymättömyyden taustalla vaikuttavat puutteellinen kielitaito, osaamisen ja koulutuksen epäsuhdat paikallisten työmarkkinoiden tarpeisiin sekä kulttuuriset erot, syrjintä ja ennakkoluulot. Ratkaisuja on etsitty erilaisin hankkein, mutta ongelmat jatkuvat, kun hankkeet päättyvät. Siksi nyt on lähdetty etsimään vastauksia uudenlaisesta näkökulmasta, erityisesti maahanmuuttajien osaamisresurssien määrittelyn ja mittaamisen kautta. Monikulttuurisuus työpaikoilla edellyttää kahdensuuntaista oppimista, hyvää kommunikaatiota ja yhteisen työkulttuurin löytämistä. Tulevaisuudessa tarvitaan enenevässä määrin osaavaa työvoimaa, ja siksi työnantajat on herätettävä huomaamaan maahan muuttaneiden potentiaali ja asenteiden on muututtava maahan muuttaneiden palkkaamisen suhteen. Virta-verkosto on alueen työllisyydenhoidon ekosysteemi, joka pyrkii nopeuttamaan työllistymistä ja edistämään osaavan työvoiman saatavuutta. Maahanmuuttajataustaisten työllistymisen edistämiseksi perustetaan KV-tiimi, joka koordinoi ja kehittää uusia palveluita yhdessä eri toimijoiden kanssa. Fokka-säätiö toimii hankkeen päätoteuttajana tarjoten palveluita yhden oven periaatteella. Hankkeen tavoitteena on vaikuttaa asenteisiin erityisesti työnantajien, työyhteisöjen ja julkishallinnon päättäjien keskuudessa. Lisäksi pyritään muotoilemaan osaamiskartoituskonsepti yhdessä työelämän kanssa maahan muuttaneiden työllistymisen helpottamiseksi. Tärkeä osa hanketta on monikulttuurisen neuvontapisteen avaaminen, joka tarjoaa palveluita kuten vertaistukea, koulutuksiin liittyviä osaamiskartoituksia ja työyhteisön tukea. Hankkeeseen sisältyy neljä työpakettia: 1. Asenteisiin vaikuttaminen, jossa laaditaan viestintäpaketti kuntapäättäjille, työnantajille ja työyhteisöille maahan muuttaneiden tärkeydestä tulevaisuuden elinvoiman näkökulmasta. 2. Osaamiskartoituskonseptin laatiminen yhdessä työelämän kanssa, jossa arvioidaan muun muassa kielitaitoa, aiempaa kokemusta ja koulutusta, alan erityistaitoja ja työskentelyvalmiuksia. 3. Monikulttuurisen vertaistuen pilotointi maahan muuttaneille työnhakijoille, jossa työssä olevat maahan muuttaneet toimivat vertaisvalmentajina auttaen työn sujuvuudessa ja työelämävalmiuksissa. 4. Virta-verkoston KV-toiminnan edistäminen, joka kokoaa hajautettuja palveluita yhteen maahan muuttaneiden työllistymisen edistämiseksi ja järjestää ideapajoja yrityksille, päättäjille ja sidosryhmille. Tuloksena odotetaan rekrytointimahdollisuuksien lisääntymistä ja oikein kohdennettuja koulutustarpeita. Lisäksi työyhteisöjen monimuotoisuus kasvaa, mikä voi tuoda mukanaan uusia näkökulmia ja edistää innovaatiota ja luovuutta työpaikoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440490","2021FI16FFPR001_J10616","Well-being and experiences from private forests with the help of new technologies","Havu - Hyvinvointia ja elämyksiä yksityismetsistä uusien teknologioiden avulla","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,122478,"EUR",85735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The aim of the project is to support the development of nature tourism, taking into account accessibility and the principles of sustainable tourism, by creating partnerships between forest owners and tourism and welfare service companies. The project promotes the use of private forests and natural sites in economic activities by making use of spatial data and other data. The aim of the project is thus to increase the earning potential of nature tourism among forest owners, tourism companies and welfare service companies, to promote business and networking, and thus to improve the vitality of rural areas. In addition, the project aims to promote the service business of nature tourism through the use of new technologies. The project measures will examine the interest and needs of forest owners and companies in the South of Finland, as well as the potential for cooperation on the exploitation of private forests in nature tourism and the production of the Nature Empowerment Green Care services. The aim is to create new business and new, better and more tailor-made services for tourism and Green Care (Nature Empowerment) operators. Cooperation will be promoted through information events, workshops and study trips to increase the awareness of tourism companies and forest owners about sustainable business activities related to nature tourism and welfare services and the opportunities for nature tourism. In addition, the project measures will pilot, together with the target groups, various technological solutions to promote nature tourism (e.g. added reality and 360 environments), develop the interface between the map interface to existing forest reserve data and pilot the development of nature tourism services, and demonstrate the possibilities for gamification. As a result of the project, cooperation between forest owners, tourism and Green Care companies has intensified, the target group has innovated new services/products for nature tourism and thus the provision of nature tourism services has become more diverse. The target group's awareness of the use of private forest as an environment for nature and well-being tourism and the associated earnings models, as well as business expertise related to nature tourism, has increased. In addition, the project will result in digital applications that nature tourists can use when travelling to nature sites and guides to nature tourism entrepreneurs to create similar environments to support their own business. The result will also be a map-based digital platform demo supporting co-development, which also includes a gamification demo. The project will result in a network of cooperation between nature tourism and Green Care companies, forest owners, service developers and potential customers, which can further develop services through digital tools and guides that create the project even after the project has ended. The long-term impact will be increased tourist attraction and awareness of the region. As a result of cooperation and the use of different technologies, nature tourism services become more diverse and more accessible, new content and year-roundness are created for tourism products, while at the same time balancing the seasonal nature of tourism.","Hankkeen tavoitteena on tukea luontomatkailun kehittämistä esteettömyys ja saavutettavuus sekä kestävän matkailun periaatteet huomioiden luomalla yhteistyökumppanuuksia metsänomistajien ja matkailu- ja hyvinvointipalveluyritysten välille. Hanke edistää yksityisten metsien ja luontokohteiden käyttöä elinkeinotoiminnassa paikkatietoa ja muuta dataa hyödyntämällä. Hankkeen tavoitteena on näin lisätä luontomatkailusta saatavia ansaintamahdollisuuksia metsänomistajien, matkailuyritysten ja hyvinvointipalveluyritysten keskuudessa, edistää yritysten liiketoimintaa sekä verkostoitumista ja tätä kautta myös parantaa maaseudun elinvoimaisuutta. Lisäksi hankkeen tavoitteena on edistää luontomatkailualan palveluliiketoimintaa uusia teknologioita hyödyntämällä. Hankkeen toimenpiteissä selvitetään eteläpohjalaisten metsänomistajien ja yritysten kiinnostus ja tarpeet sekä yhteistyömahdollisuudet yksityismetsien hyödyntämisestä luontomatkailussa ja LuontoVoima Green Care -palvelujen tuottamisessa. Tavoitteena on saada aikaan uutta liiketoimintaa ja uudenlaisia, nykyistä parempia ja räätälöidympiä palveluja matkailu- ja Green Care- (LuontoVoima) toimijoille. Yhteistyötä edistetään infotilaisuuksissa, työpajoissa ja opintomatkoilla, jotka lisäävät matkailuyritysten ja metsänomistajien tietoisuutta luontomatkailuun ja hyvinvointipalveluihin liittyvästä kestävästä liiketoiminnasta ja luontomatkailun mahdollisuuksista. Lisäksi hankkeen toimenpiteissä pilotoidaan yhdessä kohderyhmien kanssa erilaisia teknologisia ratkaisuja luontomatkailun edistämiseksi (esimerkiksi lisätty todellisuus ja 360 ympäristöt), kehitetään karttakäyttöliittymän rajapintaa olemassa olevaan metsävaradataan ja pilotoidaan luontomatkailu-palvelukehityksen mahdollistamista sekä demotaan pelillistämismahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena metsänomistajien, matkailu- ja Green Care –yritysten välinen yhteistyö on tiivistynyt, kohderyhmä on innovoinut yhteistyössä uusia palveluita/tuotteita luontomatkailuun ja näin luontomatkailupalveluiden tarjonta on monipuolistunut. Kohderyhmän tietoisuus yksityisen metsän käyttämisestä luonto – ja hyvinvointimatkailun toimintaympäristönä ja siihen liittyvistä ansaintamalleista sekä luontomatkailuun liittyvä liiketoimintaosaaminen on lisääntynyt. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy digitaalisia sovellutuksia, joita luontomatkailijat voivat hyödyntää luontokohteissa matkaillessaan sekä luontomatkailuyrittäjille suunnattuja oppaita vastaavanlaisien ympäristöjen luomiseen oman liiketoiminnan tueksi. Tuloksena syntyy myös yhteiskehittämistä tukeva karttapohjainen digitaalinen kohdantoalustademo, johon sisältyy myös pelillistämisdemo. Hankkeen tuloksena syntyy luontomatkailu- ja Green Care -yritysten, metsänomistajien, palvelukehittäjien ja potentiaalisten asiakastahojen yhteistyöverkosto, joka voi jatkokehittää palveluita hankkeessa luotavien digitaalisten työkalujen ja oppaiden avulla myös hankkeen päättymisen jälkeen. Pitkän aikavälin vaikutuksena alueen matkailullinen vetovoima ja tunnettuus lisääntyy. Yhteistyön ja eri teknologioiden hyödyntämisen vaikutuksesta luontomatkailupalvelut monipuolistuvat ja niiden saavutettavuus paranee, matkailutuotteisiin syntyy uutta sisältöä sekä ympärivuotisuutta tasoittaen samalla matkailun kausiluonteisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440871","2021FI16FFPR001_J10997","Piloting warming solution with a positive carbon handprint","Positiviisen hiilikädenjäljen lämmitysratkaisun pilotit","Finland","12/10/2023","31/12/2024",70,101887,"EUR",71321,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435373","65.156604675928,25.962184752749",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Heating buildings in Europe accounts for an average of 64% of total energy consumption. Heating is estimated to account for about 20% of CO2 emissions in Europe. In order to reach Finland's \"carbon neutrality by 2035\" goal, it is of paramount importance to find heating methods that use renewable energy. The fast and intelligently controlled heating solution developed by The Warming Surfaces Company (TWSC) aims to save at least 20% of the energy used for heating compared to current levels. TWSC digitalizes heating, enabling accurate use of heating where and when it is needed without wasting resources. In addition, the method saves natural resources and energy due to low material use and efficient and environmentally friendly production technology. TWSC implements circular economy principles in all areas of operations, from procurement to the development of services and recyclability. The Warming Surfaces Company is VTT's spin-out company that digitalises heating. We are further developing and commercialising a new type of electric heating technology developed on VTT's PrintoCent pilot line, which is based on thin flexible electronics technologies produced roll-to-roll. Our technology enables the production of fast-controllable smart digital heaters for various interior surface materials and furniture. The first materials are heaters integrated into high-pressure laminates (HPL). With our innovation, it is possible to significantly reduce heating costs and the carbon footprint of heating. Very thin and light structures reduce the amount of materials required for heating systems and the space required for them in buildings. In this project, several pilots will be carried out in Finland to verify the energy saving potential and carbon dioxide emission reduction of the heating solution developed by TWSC and, in particular, to verify the full potential of a positive carbon handprint. The transfer of heat as radiant heat from large surfaces (to this extent) is a completely new paradigma in heating, and both measurements and human experience testing are needed to verify its benefits. The project tackles the feeling of heat through human measurements and develops a completely new type of heat design model and expertise. TWSC is an Oulu-based start-up company that aims to hold both product development and production in Finland and the Oulu region, and this project aims to increase the company's technology development and testing capabilities and build cooperation networks at the company's headquarters in Oulu. TWSC's heating technology has a large global market potential and this project also aims to identify new potential export markets.","Rakennusten lämmitykseen menee Euroopassa keskimäärin 64 % kokonaisenergian kulutuksesta. Lämmityksen arvioidaan vastaavan n 20 % CO2 päästöistä Euroopassa. Suomen ”hiilineutraalius 2035 mennessä” - tavoitteeseen pääsemiseksi on ensiarvoisen tärkeää löytää lämmitysmenetelmiä, jotka käyttävät uusiutuvaa energiaa. The Warming Surfaces Companyn (TWSC) kehittämän rakennusten sisäpintoihin integroitavan, nopeasti ja älykkäästi ohjattavan lämmitysratkaisun tavoitteena on säästää vähintään 20% lämmitykseen käytettävästä energiasta nykytasoon verrattuna. TWSC digitalisoi lämmityksen mikä mahdollistaa lämmityksen täsmäkäytön siellä ja silloin kun sitä tarvitaan tuhlaamatta resursseja. Lisäksi menetelmä säästää luonnonvaroja ja energiaa vähäisen materiaalikäytön vuoksi, sekä tehokkaan ja ympäristöystävällisen tuotantotekniikan vuoksi. TWSC toteuttaa kiertotalousperiaatteita kaikessa muissakin toiminnan osa-alueissa hankinnoista, palvelujen ja kierrätettävyyden kehittämiseen. The Warming Surfaces Company on VTT:n spin-out yritys, ja jatkokehitämme ja kaupallistamme VTT:n PrintoCent pilottilinjalla kehitettyä uudenlaista sähköistä lämmitinteknologiaa, joka pohjautuu rullalta-rullalle tuotettaviin ohuisiin joustavan elektroniikan teknologioihin. Teknologiamme mahdollistaa nopeasti ohjattavien älykkäiden digitaalisten lämmittimien valmistuksen erinäisiin sisustuspintamateriaaleihin ja huonekaluihin. Ensimmäiset materiaalit ovat korkeapainelaminaatteihin (HPL) integroidut lämmittimet. Innovaatiomme avulla on mahdollista vähentää merkittävästi lämmityskustannuksia ja lämmityksen hiilijalanjälkeä. Hyvin ohuet ja kevyet rakenteet vähentävät lämmitysjärjestelmiin tarvittavien materiaalien määrää ja niille tarvittavaa tilaa rakennuksissa. Tässä hankkeessa tehdään useita pilotteja kotimaahan, joiden avulla todennetaan TWSCn kehittämän lämmitysratkaisun energiasäästöpotentiaalia ja hiilidioksidipäästöjen vähentyminen sekä erityisesti on tarkoitus todentaa positiivisen hiilikädenjäljen koko potentiaali. Lämmön siirtyminen säteilylämpönä laajoilta pinnoilta (tässä laajuudessa) on kokonaan uusi paradigma rakennusten lämmityksessä ja tarvitaan sekä mittauksia että ihmisen käyttökokemustestausta sen hyötyjen verifioimiseksi. Hankkeessa pureudutaankin lämmön tuntuun ihmismittauksin ja kehitetään aivan uudentyyppistä lämpö-design suunnittelumallia ja osaamista. TWSC on Oululainen start-up vaiheessa oleva yritys jonka on tarkoitus pitää sekä tuotekehitys että tuotanto Suomessa ja Oulun alueella, ja tällä hankkeella pyritäänkin kasvattamaan yrityksen teknologian kehitys- ja testauskyvykkyyttä ja rakentaa yhteistyöverkostoja yrityksen kotipaikalla Oulussa. TWSC:n lämmitysteknologialla on suuret markkinat maailman laajuisesti ja tällä hankkeella pyritään lisäksi kartoittamaan uusia potentiaalisia vientimarkkinoita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442971","2021FI16FFPR001_S31546","The Ability Road - Kykytie","Kykytie","Finland","01/10/2025","31/05/2026",60,40000,"EUR",24000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435800","61.2177428483,24.055938307207",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The Ability Road - Kykytie project is a project to design and pilot an operating model that promotes social inclusion. The project tests and pilots an operating model to improve the position of unemployed job seekers in the weakest labor market position, those who repeatedly return to such a position and to prevent exclusion. The project output is a practically piloted operating model and a final report on the effectiveness of the implemented support measures. The project is testing and piloting an enhanced guidance and support model for people aged 30–62 who are long-term or repeatedly unemployed and at risk of social exclusion in the Akaa, Pälkäne, Urjala and Valkeakoski areas. Developing the status of these people also might have positive impact on their loved ones and thereby reduces the emergence and continuation of intergenerational exclusion. Tampere Region Employment Services guides the people participating in the project from their clients in accordance with the definition of the target group. This pilot service is voluntary and free of charge for customers participating. The pilot of the preliminary investigation project will verify results-based methods to develop the labour market position, work and functional ability, well-being and social inclusion of these people through guidance, coaching and functional support. If the piloted and tested operating model proves to be objectively effective, Työtie ry will carry out a larger and longer-term project using the model. If the preliminary study concludes that the operating model is not efficient in terms of results, the information produced by the preliminary investigation project can be utilized and further developed.","Kykytie-hanke on sosiaalista osallisuutta edistävän toimintamallin suunnittelu ja kokeilu hanke. Hanke pilotoi toimintamallin heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien työttömien työnhakijoiden, sellaiseksi toistuvasti palaavien ja suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevien henkilöiden aseman kehittämiseksi ja syrjäytymisen vähentämiseksi. Hankeen tuotoksena on käytännössä pilotoitu toimintamalli ja loppuraportti sisältäen toimintamallin kuvauksen, pilotoinnin todentamisen ja suunnitelman jatkosta. Hanke pyrkii vahvistamaan elinvoimaa ja taloudellista kasvua Etelä-Pirkanmaan alueella noudattaen Pirkanmaan maakuntastrategiaa. Hankkeessa pilotoidaan tehostetun ohjauksen ja tuen toimintamallia Akaan, Pälkäneen, Urjalan ja Valkeakosken alueen pitkittyneesti tai toistuvasti työttömille ja syrjäytymisvaarassa oleville 30–62-vuotiaille henkilöille. Näiden henkilöiden aseman kehittymisen toivotaan vaikuttavan positiivisesti myös heidän läheisiinsä ja sitä kautta vähentävän ylisukupolvisen huono-osaisuuden syntymistä ja jatkumista. Työllisyysalue ohjaa hankkeeseen osallistuvat henkilöt asiakkaistaan kohderyhmän määrittelyn mukaisesti. Palvelu on asiakkaille vapaaehtoista ja maksutonta. Esiselvityshankkeen pilotissa tarkennetaan tuloksilla perusteltuja keinoja kehittää näiden henkilöiden työmarkkina-asemaa, työ- ja toimintakykyä, hyvinvointia sekä sosiaalista osallisuutta ohjauksen, valmennuksen ja toiminnallisen tuen keinoin. Jos hankkeen toimintamalli osoittautuu objektiivisesti arvioiden tulokselliseksi, Työtie ry etsii ja hakee rahoituksen laajempaan ja pidempi kestoiseen hankkeeseen toimintamallia käyttäen. Jos esiselvityksessä todennetaan, että toimintamalli ei ole tuloksellinen, on esiselvityshankkeen tuottama tieto hyödynnettävissä ja jatkokehitettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437408","2021FI16FFPR001_A81465","Helle – adapting to extreme weather events in Päijät-Häme","Helle – sään ääri-ilmiöihin sopeutuminen Päijät-Hämeessä","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,119486,"EUR",71692,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432959","61.25,25.833333333333",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","BACKGROUND Päijät-Häme's climate work has largely focused on mitigating greenhouse gas emissions. Adaptation to climate change, which is inevitable, has recently gained increasing attention. However, in many municipalities there is still a lack of policies, tools and the necessary knowledge about what adaptation to climate change means in practice. For example, the building stock in the Päijät-Häme region is not sufficiently prepared for prolonged heat waves and the heat island phenomenon. Precise information on the occurrence of heat waves and heat island phenomena is needed to prepare for them. In the context of adaptation to climate change, climate justice should also be taken into account and should be a pervasive theme throughout the planning, implementation and monitoring process of the measure. However, the mainstreaming of climate justice in practice, particularly at local level, is not yet well advanced. A climate justice operating model that takes into account the specificities of the municipality and guides it along the path of climate justice is therefore needed. OBJECTIVE The objectives of the project are to contribute to the adaptation of Päijät-Häme to climate change, and: 1) To root climate change adaptation activities in the climate work of the municipalities in the region more effectively, alongside the work to mitigate emissions, and to ensure that climate justice is implemented from planning to implementation and from there to the monitoring phase. 2) To help municipal planners target adaptation actions in correct places. 3) Promote business adaptation to climate change through business-led adaptation assessment. 4) Generate new research data and practices on greening and shading pilots ACTIONS The project will map vulnerable population groups and livelihoods from the perspective of climate change and adaptation, create a climate justice operating model and produce heat island maps for municipalities in Päijät-Häme. During the project, a total of 3 greening and shading pilots will also be carried out at selected sites. The lessons and outputs of the project will be taken to different municipalities in Päijät-Häme through various workshops and information sessions. The results will also be communicated through research communities and conferences. There are also plans to create a new provincial working group on adaptation to climate change, or to include the topic of adaptation in the activities of an existing working group. RESULTS The concrete results of the project include a climate justice operating model and heat island maps. The greening and shading pilots, which serve as an example for other municipalities in the region, are also very concrete results of the project. The project will also provide a survey of vulnerable groups and livelihoods, which can be used not only to create the climate justice operating model, but also as background information for further projects. Active communication, such as awareness-raising events and articles, will also be an outcome of the project. The project will strengthen climate work in the province from adaptation perspective.","TARVE Päijät-Hämeen ilmastotyön näkyvin kärki on keskittynyt suurelta osin kasvihuonekaasupäästöjen hillintään. Viime aikoina myös välttämättömään ja väistämättömään ilmastonmuutokseen sopeutumiseen on panostettu yhä enemmän. Toimintamallit, työkalut ja tarvittava tieto siitä, mitä ilmastonmuutokseen sopeutuminen käytännössä tarkoittaa, ovat monessa kunnassa silti puutteellisia. Esimerkiksi pitkiin helteisiin ja lämpösaarekeilmiöön ei olla riittävästi varauduttu rakennuskannassa Päijät-Hämeen alueella. Varautumista varten tarvitaan täsmällistä tietoa helteen ja lämpösaarekeilmiön esiintymisestä. Ilmastonmuutokseen sopeutumisen yhteydessä on syytä huomioida myös ilmasto- oikeudenmukaisuus, jonka pitäisi kulkea läpileikkaavana teemana koko toimenpiteen suunnittelu-, toteutus- ja seurantaprosessin ajan. Ilmasto-oikeudenmukaisuuden juurruttaminen käytännön tekemisen tasolle ei varsinkaan kuntatasolla ole kuitenkaan vielä kunnolla edennyt. Tätä varten tarvitaan toimintamalli, joka huomioi kunnan erityispiirteet ja opastaa ilmasto-oikeudenmukaisuuden polulle. TAVOITTEET Hankkeen tavoitteina on edistää Päijät-Hämeen maakunnan sopeutumista ilmastonmuutokseen, ja: 1) Juurruttaa ilmastonmuutoksen sopeutumiseen liittyvät toimet alueen kuntien ilmastotyöhön entistä paremmin päästöjen hillinnän eteen tehtävän työn rinnalle, ja varmistaa että ilmasto-oikeudenmukaisuus toteutuu suunnittelusta toteutukseen ja siitä seurantavaiheeseen. 2) Auttaa kuntien kaavoittajia ja suunnittelijoita kohdentamaan sopeutumistoimia oikeisiin kohteisiin. 3) Edistää elinkeinoelämän sopeutumista ilmastonmuutokseen yritysyhteistyössä tehtyjen sopeutumistarkastelujen kautta. 4) Tuottaa uutta tutkittua tietoa ja käytäntöjä viherryttämis- ja varjostamispiloteista. TOIMENPITEET Hankkeessa kartoitetaan ilmastonmuutoksen ja sopeutumisen näkökulmasta haavoittuvaisia asukasryhmiä ja elinkeinoja, luodaan ilmasto-oikeudenmukaisuuden toimintamalli ja tuotetaan lämpösaarekekarttoja Päijät-Hämeen kunnille. Hankkeen aikana myös toteutetaan yhteensä 3 viherryttämis- ja varjostamispilottia valituissa kohteissa. Hankkeen oppeja ja tuotoksia viedään Päijät-Hämeen eri kuntiin erilaisten työpajojen ja tietoiskujen avulla. Tuloksista viestitään myös tutkimusyhteisöjen ja konferenssien kautta. Tarkoituksena on myös luoda uusi maakunnallinen ilmastonmuutokseen sopeutumisen työryhmä, tai viedä sopeutumisen teema sopivan olemassa olevan työryhmän toimintaan mukaan. TULOKSET Hankkeen konkreettisina tuloksina ovat ilmasto-oikeudenmukaisuuden toimintamalli ja lämpösaarekekartat. Tuloksena ovat myös viherryttämis- ja varjostamispilotit, jotka toimivat esimerkkinä muille alueen kunnille. Hankkeen kautta saamme myös selvityksen haavoittuvaisista ihmisryhmistä ja elinkeinoista, jota voidaan käyttää oikeudenmukaisuuden toimintamallin luomisen lisäksi taustatietona esimerkiksi jatkohankkeille. Aktiivinen viestintä, kuten tietoiskut ja artikkelit ovat myös hankkeen tuloksia. Hanke vahvistaa maakunnan ilmastotyötä sopeutumisen näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439452","2021FI16FFPR001_A91590","A survey of the possibilities of using stone material in thermal storages that require a large storage capacity","Selvitys kivimateriaalin käytön mahdollisuuksista suurta varauskapasiteettia vaativissa lämpövarastoissa","Finland","02/01/2025","30/06/2025",60,18279,"EUR",10967,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434636","63.207538045084,29.182647374578",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_176","Juuka",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In the project, the various implementation models of heat storage using side-stream material from quarries and factories are investigated, as well as business opportunities with the identified implementation models. In addition, the logistics of the quarries and the factory/factories, as well as the possible further processing and storage of the material, will be investigated.","Hankkeessa selvitetään lämmön varastoinnin erilaiset toteuttamismallit käyttäen louhosten ja tehtaiden sivuvirtamateriaalia sekä liiketoimintamahdollisuudet selvitetyillä toteuttamismalleilla. Lisäksi selvitetään louhosten ja tehtaan/tehtaiden logistiikkaa sekä materiaalin mahdollista jatkojalostusta ja varastointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436847","2021FI16FFPR001_A80890","Food Campus Finland network","Food Campus Finland - Verkostojen vahvistaminen","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,146850,"EUR",88110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432946","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The FCF Network project aims to create a nationwide and international collaborative platform based on the Food Campus Finland framework. This project will establish expertise and infrastructure, support the development of plant-based food solutions, and strengthen Päijät-Häme's position as an internationally competitive hub in the food industry. It will create the groundwork for a national and international Food Campus Finland collaboration network, enhance the region's research and innovation infrastructure, and boost international business in the Päijät-Häme food cluster, as well as attract new investments. LAB University of Applied Sciences and Lahden Seudun Kehitys LADEC Ltd will lead the project in cooperation with key regional stakeholders and partners.","Uuden hallitusohjelman tahtotila Suomen elintarvikeviennin kaksinkertaistamisesta tarjoaa hyvän selkänojan Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen “Ruoka ja Juoma” kärjen tehokkaalle toteutukselle. Food Campus Finland -verkostojen vahvistaminen hankkeen (FCF-verkosto) tavoitteena on mahdollistaa valtakunnallisesti ja kansainvälisesti toimivan yhteistyöalustan Food Campus Finland toimintapohja. Hanke luo kansallista ja alueellista osaamis- ja infrastruktuuripohjaa sekä tukee mahdollisuuksia kasviperäisten ruokaratkaisujen kehittämiseen samalla, kun se vahvistaa Päijät-Hämeen askeleita kansanvälisesti kilpailukykyiseksi elintarvikealan kyvykkyyskeskittymäksi. Toimenpiteissä luodaan perusta valtakunnallisesti ja kansainvälisesti toimivalle Food Campus Finland -yhteistyöverkostolle, vahvistetaan ja rakennetaan alueen TKI-infrastruktuuria sekä vahvistetaan Päijät-Hämeen elintarvikekeskittymän kansainvälisen liiketoiminnan edellytyksiä ja uusien investointien toteutumista. Hankkeen tulevat toteuttamaan LAB ammattikorkeakoulu ja Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy yhteistyössä alueen keskeisten toimijoiden ja sidosryhmien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439443","2021FI16FFPR001_A91581","Holistic Wellness Platform for the Silver Economy – An AI-Driven Service Pathway for Seniors","Hopeatalouden Holistinen Hyvinvointialusta - Tekoälyn ohjaama palvelupolku senioreille","Finland","01/12/2024","31/05/2026",60,44051,"EUR",26431,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434627","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","As Finland's population ages, there is a growing need for solutions that support seniors' well-being and independence at home. MAJ is developing an innovative, holistic wellness platform specifically designed for the needs of home-based seniors. This new digital platform complements rather than competes with traditional home care services, providing easily accessible wellness services directly to customers’ homes. The project aims to create a digital, AI-assisted service pathway tailored to seniors' unique needs and digital capabilities. Through AI, services are customized so that customers can receive regular wellness services, such as massage, foot care, and hairstyling, via a subscription model. The platform emphasizes adaptability and ease of use, helping to reduce isolation and support overall well-being. The outcome will be an MVP (minimum viable product) that includes AI-powered, personalized customer journeys for seniors. This foundation will evolve into a full-fledged digital wellness platform that optimizes supply and demand. Targeting a 5% share of Finland’s home-based senior wellness market, MAJ also has plans for international expansion. Beyond company growth, this cost-effective model has a broad societal impact by supporting seniors' quality of life and creating new revenue opportunities for beauty and wellness professionals.","Suomen väestön ikääntyessä yhä useammat seniorit tarvitsevat ratkaisuja, jotka tukevat heidän hyvinvointiaan ja mahdollistavat laadukkaan ja itsenäisen elämän omassa kodissa. MAJ kehittää innovatiivista, kokonaisvaltaista hyvinvointialustaa, joka keskittyy erityisesti kotona asuvien senioreiden tarpeisiin. Tämä uusi palvelualusta ei kilpaile perinteisten kotihoivapalveluiden kanssa, vaan täydentää niitä tuomalla helposti saavutettavat hyvinvointipalvelut suoraan asiakkaan kotiin. Hankkeen tavoitteena on rakentaa digitaalinen ja tekoälyavusteinen palvelupolku, joka on suunniteltu vastaamaan senioreiden yksilöllisiin tarpeisiin ja digiosaamiseen. Tekoäly tukee palveluiden räätälöintiä, jolloin asiakas saa kestotilauksen kautta säännöllisesti itselleen sopivia hyvinvointipalveluja, kuten hierontaa, jalkahoitoja tai kampaamopalveluja, helposti ja turvallisesti. Palvelun mukautettavuus ja käytön helppous ovat keskeisiä ominaisuuksia, jotka lisäävät sen soveltuvuutta senioreille ja auttavat lieventämään yksinäisyyttä ja muita hyvinvointihaasteita. Hankkeen tuloksena syntyy ns. MVP (minimum viable product), mukaanlukien tekoälyavusteinen senioreille suunniteltu personoitu asiakaspolut. Tämän pohjalta edelleen kehitetään uusi digitaalinen ja holistinen hyvinvointialusta, joka mahdollistaa kysynnän ja tarjonnan optimoinnin. Alustan tavoitteena on saavuttaa noin 5 % osuus kotona asuvien senioreiden hyvinvointipalvelumarkkinoista Suomessa. Palvelu tulee myös laajentumaan keskipitkällä aikavälillä kansainvälisille markkinoille. Tämän hankkeen vaikutukset ulottuvat yrityksen oman kasvun lisäksi laajemmalle yhteiskuntaan, sillä se luo uuden, kustannustehokkaan mallin, joka tukee ikääntyvien itsenäistä elämää ja hyvinvointia digitaalisesti sekä luo parempia ansaintamahdollisuuksia kauneus- ja hyvinvointialan ammattilaisille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438192","2021FI16FFPR001_A90303","Production investment project","Pikapaja","Finland","01/06/2022","01/06/2023",60,122036,"EUR",73222,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433528","63.659963760869,25.920291410861",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_626","Pyhäjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Pikapaja Oy is an expert in hydraulic cylinders and their manufacturer, the majority of whose products are exported. The aim of the investment project is to develop the existing production line in order to increase production capacity. The equipment to be renewed will be used to manufacture its own patented products and expand exports in accordance with the company's strategy. The development measures will respond to the increase in demand and improve the company's energy efficiency. Streamlining production also increases occupational safety and comfort. In addition to the increase in exports, employment of other subcontractors in the region will also be improved.","Pikapaja Oy on hydraulisylintereiden asiantuntijat ja niiden valmistaja, jonka tuotteista pääosa menee vientiin. Investointihankkeen tavoitteena on nykyisten tuotantolinjan kehittäminen tuotantokapasiteetin lisäämiseksi. Uudistettavalla laitteistolla toteutetaan yrityksen strategian mukaista omien patentoitujen tuotteiden valmistamista ja viennin laajentamista. Kehitystoimenpiteillä vastataan kysynnän kasvuun, sekä parannetaan yrityksen energiatehokkuutta. Tuotannon virtaviivaistaminen lisää myös työturvallisuutta ja -viihtyvyyttä. Viennin kasvun ohella myös parannetaan alueen muiden alihankkijoiden työllisyyttä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441379","2021FI16FFPR001_J11543","Kotatieva Development 2025","Kotatieva kehittämishanke 2025","Finland","12/05/2025","30/06/2026",70,140500,"EUR",98350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435627","66.5201026,25.7729301",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Developing Kotatieva Winter Leisure Park to become all year round place.","Kehitetään Kotatievan talvipuistoa ympärivuotiseksi matkailukohteeksi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440367","2021FI16FFPR001_J10492","Development of new experience concept and testing the concept in international markets.","Uuden palvelukonseptin kehittäminen ja pilotointi kansainvälisillä markkinoilla","Finland","30/10/2023","31/10/2024",70,71192,"EUR",49834,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435177","66.636195078832,25.844369974232",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Develop new high-end personalized service and experience concept to Lapland and testing the concept in international markets. we will define a niche target market, find their needs and motivation in order to develop new concept and create a new niche market to Lapland.","Develop new high-end personalized service and experience concept to Lapland and testing the concept in international markets. We will define a niche target market, find their needs and motivation in order to develop new concept and create a new niche market to Lapland."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441415","2021FI16FFPR001_J11579","Lumo Resorts Project","Lumo Resorts Hanke","Finland","30/04/2025","31/12/2026",70,1185284,"EUR",829699,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435646","65.969690814088,29.275686697984",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Lumo Resorts is a high quality holiday resort to be developed in Kuusamo, Northern Ostrobothnia, designed for international tourism. The project responds to the growing demand for unique, nature-oriented, and year-round travel destinations that offer visitors an experiential way to enjoy the Arctic nature, tranquility, and the Northern Lights. The project includes the construction of modern igloo accommodations, restaurant operations, and supporting services. In addition, activity services and the regional brand will be developed for an international audience. The concept promotes sustainable tourism by utilizing local services, energy-efficient construction, and environmentally respectful design. The project strengthens regional vitality and employment, creates year-round jobs, and increases international visibility for the area. At the same time, it reinforces the role of tourism in managing regional structural change and supporting sustainable growth.","Lumo Resorts on Pohjois-pohjanmaalle Kuusamoon toteutettava kansainväliseen matkailuun suunnattu korkeatasoinen lomakeskus. Hanke vastaa kasvavaan kysyntään yksilöllisistä, luonnonläheisistä ja ympärivuotisista matkailukohteista, jotka tarjoavat matkailijoille elämyksellisen tavan kokea arktinen luonto, rauha ja revontulet. Hankkeessa rakennetaan moderneja iglurakennuksia, ravintolatoimintaa sekä tukipalveluita. Lisäksi kehitetään ohjelmapalveluja ja alueen brändiä kansainväliselle yleisölle. Kokonaisuus tukee kestävää matkailua hyödyntämällä paikallisia palveluita, energiatehokasta rakentamista ja luontoa kunnioittavaa suunnittelua. Hanke edistää alueellista elinvoimaa ja työllisyyttä, luo ympärivuotisia työpaikkoja ja tuo uutta kansainvälistä näkyvyyttä alueelle. Samalla se vahvistaa matkailun roolia osana alueen rakennemuutoksen hallintaa ja kestävää kasvua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440267","2021FI16FFPR001_J10392","Lapland Startup Incubator and Ecosystem","Lapin startup-hautomo ja -ekosysteemi","Finland","01/02/2024","28/02/2026",70,152298,"EUR",106609,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","67,26",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Startups typically refer to young, highly growth-oriented companies with a mission to develop and introduce new, innovative products or services to the market. Startups have the potential to become significant drivers of innovation, job creation, and economic growth. In recent years, Finland has witnessed the emergence of notable startup companies, and the country has attracted substantial investment for startups. However, there has been limited startup activity in Lapland. The need to support growth-oriented and internationally focused companies has been emphasized in various regional development policies. Startup companies strive for substantial growth. This necessitates the availability of support services, expertise, and funding in the area where they originate. The current project aims to address this need by establishing a multidisciplinary startup incubator in Rovaniemi and Kemi-Tornio, as well as by initiating the development of a regional startup ecosystem. The project targets HEi's, vocational schools, municipalities and their development companies as well as SME's. Indirect target groups are individuals and teams from Lapland who are planning innovative and growth-oriented business ventures, but have yet to establish a company. The aim is to reach especially students of the project partner educational institutions. Startup incubators are designed to provide support to idea developers in areas such as refining their business models, evaluating idea feasibility, securing funding, and fostering entrepreneurial skills. The startup incubator to be established in Rovaniemi and Kemi-Tornio, with activities online also, will cater to individuals and teams planning startup activities. The incubator will have a multidisciplinary approach, with a focus on green transition and digitalization. A startup ecosystem is a regional collaborative network that facilitates the creation and development of startups. At its core are entrepreneurs and innovators interested in entrepreneurship, as well as established startup companies. The ecosystem also encompasses other companies, universities, educational and research institutions, business support and development services, financiers, investors, and regional decision-makers. A vibrant startup ecosystem thrives on mutual cooperation, openness, trust, knowledge sharing, and viewing failure as an opportunity for starting again. Within such an ecosystem, expertise, support, mentoring, and funding are readily available to foster the growth of startups. The startup ecosystem to be launched in the Rovaniemi and Kemi-Tornio region will be collaboratively designed with stakeholders to ensure that the collaboration and networking of individuals from diverse backgrounds and industries create added value for both aspiring entrepreneurs and existing companies in the area. Startup entrepreneurship in Lapland faces challenges due to the region's geographical vastness, numerous small businesses, and relatively small population. The startup culture in the region is nascent, and private capital funding is limited. Recognizing these challenges and opportunities, the project begins with a thorough analysis of needs and the operating environment, along with benchmarking startup activities in comparable regions. Based on these findings, a preliminary concept for the incubator and ecosystem operations is developed. The concept serves as the foundation for joint development with target groups and stakeholders, resulting in the establishment of the incubator and ecosystem. Ecosystem collaboration and incubator operations will be refined through piloting with stakeholders. Efforts will also be made to raise awareness of the incubator and ecosystem through the project. One of the objectives of the project is also to attract private capital and investors to the region, fostering an environment where startups can access the necessary funding for their growth. Additionally, a pre-seed fund will be initiated to support students aspiring to become startup entrepreneurs. Building a startup culture and ecosystem is a long-term endeavour. The project's goal is to establish a solid foundation for the development of Lapland's startup culture. Therefore, the project emphasizes the sustainability of the startup ecosystem and incubator operations, aiming for them to continue operations without relying on external funding. As a result of the project, the conditions for startup entrepreneurship in Lapland will improve. In the long run, the project supports the renewal and vitality of business activities in Lapland, leveraging the region's strengths and unique characteristics. The project enhances Lapland's appeal and retention of skilled workers by creating an environment conducive to entrepreneurship and fostering a robust startup ecosystem. It also helps attract individuals, companies, and investors interested in entrepreneurship to the region. The project strengthens Lapland's culture of innovation and ent","Startupeilla tarkoitetaan yleensä nuoria, voimakkaan kasvuhakuisia yrityksiä, joiden tarkoituksena on kehittää ja tuoda markkinoille uusia, innovatiivisia tuotteita tai palveluita. Startupeilla on potentiaalia olla merkittäviä innovaatioiden kehittäjiä, työpaikkojen luojia, elinkeinoelämän uudistajia ja taloudellisen kasvun ajureita. Suomesta on viime vuosina noussut merkittäviä startup-yrityksiä, ja maahan on saatu paljon startupien kasvurahaa. Lapissa startup-toiminta on kuitenkin ollut vähäistä. Tarve kasvuhakuisten ja kansainvälistymiseen pyrkivien yritysten tukemiselle on tuotu esiin mm. useissa maakunnan kehittämislinjauksissa. Startupien tavoitteena on voimakas kasvu. Tämän onnistuminen edellyttää tukipalveluiden, osaamisen ja rahoituksen saatavuutta sillä alueella, josta ne ponnistavat. Käsillä oleva hanke vastaa tähän tarpeeseen perustamalla Rovaniemelle ja Kemi-Tornioon monialaisen startup-yrityshautomon sekä käynnistämällä alueellisen startup-ekosysteemin toiminnan. Hankkeen kohderyhmänä ovat korkeakoulut ja ammatilliset oppilaitokset, kunnat, niiden kehittämisyhtiöt sekä osittain myös pk-yritykset. Välillisiä kohderyhmiä ovat lappilaiset uutta, innovatiivista ja kasvuun tähtäävää yritystoimintaa suunnittelevat ihmiset ja tiimit, joilla ei ole y-tunnusta tai toimivaa yritystä, erityisesti hankepartnerioppilaitosten työikäiset opiskelijat. Startup-hautomoiden ideana on tarjota yritysidean kehittäjille tukea esim. liiketoimintamallin kehittämiseen, idean toimivuuden arviointiin, rahoitukseen saamiseen ja yrittäjävalmiuksiin. Hankkeessa perustettava, Rovaniemellä ja Kemi-Torniossa sekä verkossa toimiva startup-hautomo on monialainen ja sen läpileikkaavina teemoina ovat vihreä siirtymä ja digitalisaatio. Startup-ekosysteemi on alueellinen yhteistyöverkosto, joka tukee startupien syntymistä sekä kehittymistä. Sen ytimessä ovat yrittäjyydestä kiinnostuneet ihmiset ja innovaattorit sekä jo perustetut startup-yritykset. Ekosysteemin kuuluu lisäksi muita yrityksiä, korkeakouluja, oppi- ja tutkimuslaitoksia, yritysten tuki- ja kehittämispalveluita, rahoittajia, sijoittajia sekä alueellisia päättäjiä. Toimivalle startup-ekosysteemille tyypillistä on toimijoiden keskinäinen yhteistyö, avoimuus ja luottamus, tiedon ja osaamisen jakaminen sekä epäonnistumisen näkeminen uutena mahdollisuutena. Tällaisessa ekosysteemissä on saatavilla asiantuntemusta, tukea, mentorointia ja rahoitusta, jotka tukevat startupien kehittymistä. Hankkeessa käynnistettävä Rovaniemen ja Kemi-Tornion alueella toimiva startup-ekosysteemi suunnitellaan tiiviissä yhteistyössä sidosryhmien kanssa niin, että siinä eri taustaisten, eri toimialoilta tulevien ihmisten yhteistyö ja verkottuminen luovat lisäarvoa sekä yrittäjiksi aikoville että alueen olemassa oleville yrityksille. Lapin toimintaympäristö asettaa haasteita startup-yrittäjyydelle. Lapissa on pitkät välimatkat, suuri määrä pieniä yrityksiä ja pienehkö väkiluku. Maakunnan startup-kulttuuri on vähäistä ja yksityinen pääomarahoitus niukkaa. Maakunnan haasteiden – ja mahdollisuuksien – vuoksi hanke käynnistyy tarpeiden ja toimintaympäristön analyysillä ja vastaavien alueiden startup-toiminnan benchmarkkauksella. Näiden avulla luodaan alustava konsepti startup-hautomon ja -ekosysteemin toiminnasta. Konsepti on pohjana hautomon ja ekosysteemin kohde- ja sidosryhmien kanssa tehtävälle yhteiskehittämiselle, jossa luodaan hautomon ja ekosysteemin toimintamalli. Ekosysteemiyhteistyötä ja hautomotoimintaa kehitetään sidosryhmien kanssa pilotoimalla. Hautomon ja ekosysteemin tunnettuutta rakennetaan hankkeessa pitkäjänteisesti. Yksi hankkeen tavoitteista on myös houkutella alueelle yksityistä pääomaa ja sijoittajia. Lisäksi hankkeessa käynnistetään esisiemenrahasto, joka tukee startup-yrittäjiksi pyrkiviä opiskelijoita. Startup-kulttuurin ja -ekosysteemin luominen on pitkäjänteistä työtä. Hankkeen tarkoituksena on luoda vakaa pohja Lapin startup-kulttuurin kehittymiselle. Tätä varten hankkeessa painotetaan startup-ekosysteemin ja hautomotoiminnan vakiinnuttamista ja toiminnan jatkumista ilman ulkopuolista rahoitusta. Hankkeen tuloksena startup-yrittäjyyden edellytykset Lapissa paranevat. Pitemmällä aikavälillä hanke tukee Lapin elinkeinotoiminnan uudistumista ja elinvoimaisuutta maakunnan osaamisvahvuuksien ja erityispiirteiden pohjalta. Hanke lisää Lapin veto- ja pitovoimaa: yrittäjyyden edellytyksiä tukevat toimet sekä vahva startup-ekosysteemi ehkäisevät osaajien poismuuttoa sekä houkuttelevat alueelle uutta luovasta yrittäjyydestä kiinnostuneita ihmisiä, yrityksiä ja rahoittajia. Hanke vahvistaa Lapin innovaatio- ja yrittäjyyskulttuuria hyödyntäen pohjoisen ympäristön ja arktisen liiketoiminnan sekä kaksoissiirtymän tuomat kasvumahdollisuudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439859","2021FI16FFPR001_A91997","Laser 20kW","Laser 20kW","Finland","06/08/2025","01/07/2026",60,70450,"EUR",42270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433969","62.3415922,25.6444309",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","New fiber laser for old production facilities. The intention is to survive without building new production facilities. The intention is to reorganize the old facilities and dispose of old equipment (estimated from the 80s). The goal is to increase the production of special products and expand our product range with the possibilities of the machine. With the project, we will be able to make products cleaner and much more finished. The current production (3kW) is capable of cutting 20mm thick black steel, but slowly and with poor finishing accuracy. The new equipment has the ability to cut 20-40mm thick material. It is possible to cut 5mm and thicker steel at a considerable speed, compared to the 3kW version. The completion times will decrease, making it possible to increase capacity. The new equipment would still be supported by the old 3kW laser cutter, but it would focus on cutting only smaller batches and smaller metal thicknesses. The equipment is also intended to work continuously outside of the peak season, which will reduce the need for possible layoffs.","Uusi kuitulaaseri vanhoihin tuotantotiloihin. Tarkoituksena on selvitä ilman uusien tuotantotilojen rakentamista. Vanhat tilat on tarkoituksena järjestellä uudelleen sekä hävittää vanhaa kalustoa (arvio 80 luvulta). Tavoitteena on kasvattaa erikoistuotteiden valmistusta ja laajentaa tuotevalikoimaamme koneen tuomilla mahdollisuuksilla. Hankkeen myötä pystymme tekemään tuotteita siistimmin ja huomattavasti viimeistellyimmän näköiseksi. Nykyinen tuotanto (3kW) kykenee mustassa teräksessä 20mm paksuuteen, mutta hitaasti sekä huonolla viimeistely tarkkuudella. Uudella laitteistolla on mahdollisuus leikata 20-40mm paksua materiaalia. Sekä 5mm ja sitä paksummat teräkset on mahdollista leikata huomattavalla nopeudella vrt. 3kW versio. Valmistuajat pienenevät jolloin kapasiteettia on mahdollista kasvattaa. Uuden laitteiston tukena edelleen toimisi vanha 3kW laser leikkuri, mutta se keskittyisi leikkaamaan vain pienempiä eriä sekä pienempiä metalli paksuuksia. Laitteistolla on tarkoitus myös tehdä jatkuvasti töitä sesonki aikojen ulkopuolella, mikä vähentää tarpeellisuutta mahdollisiin lomautuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442463","2021FI16FFPR001_S31037","Entering to workforce","TyöNoste","Finland","01/10/2024","31/12/2026",60,72351,"EUR",43411,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435879","60.543862533024,26.904226712356",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The aim of the TyöNoste project is to create a coherent service path for employment customers and student customers in need of support in finding employment. Through coaching and workshops, the project will improve the guidance skills of the guidance staff off The Joint Authority of Education of Kotka-Hamina Region, persons working in employment guidance at the City of Kotka and experts transferring to the new employment area in South Kymenlaakso at the beginning of 2025. This is based on competence identity thinking and future-oriented guidance. As a result of the workshops, a common guidance framework will be created for the region, utilising the career guidance tools of the Digital Service Package for Continuous Learning (JOD). The aim is to lower the transition phase of employment by supporting both the jobseeker and the employer in entering an employment relationship and in the early stages of the employment relationship. Tools will be developed for this, and the possibilities of TE activities will be highlighted more clearly. A model for the accreditation of work tasks will be created for workplaces and companies in cooperation with project actors and employers. Accreditation is used to develop the client's competence during work periods. The success of the TE 24 reform requires an extensive cooperation network consisting of public and third sector actors in South Kymenlaakso. The project creates, summarises and models the network's activities through everyday cooperation and joint events. An important part of the service path is the development of the customer's competence to meet the needs of working life now and in the future. The project develops short coaching to support the identification, wording and updating of job search skills. At the same time, the client is guided to supplement their professional competence. Designing a model for short training modules that improve professional skills is part of the project activities. The models and practices achieved in the project will be piloted and, where applicable, put into practice in the organization’s involved in the project and disseminated to a wider regional and national network.","TyöNoste -hankkeessa luodaan Etelä-Kymenlaakson työllistymisessä tukea tarvitsevien henkilöiden ohjauksen viitekehys ja palvelupolku. Etelä-Kymenlaakson ammattiopiston, Rannikkopajojen, Kotkan kaupungin ja uudelle Etelä-Kymenlaakson työllisyysalueelle 2025 vuoden alussa siirtyvien asiantuntijoiden ohjausosaamista kehitetään valmennuksen ja työpajojen avulla. Taustalla on osaamisidentiteettiajattelu ja tulevaisuusorientoitunut ohjaus. Työpajojen tuloksena luodaan alueelle yhteinen ohjauksen viitekehys, joka hyödyntää jatkuvan oppimisen digitaalisen palvelukokonaisuuden (JOD) uraohjauksen työkaluja. Samalla muotoillaan asiakkaille eheä ohjauspalvelupolku alkaen palvelutarpeen kartoituksesta ja osaamisen tunnistamisesta osaamisen kehittämisen ja työnhaun tukemisen kautta työelämään. Työllistymisen nivelvaiheessa tuetaan sekä työnhakijaa että työnantajaa työsuhteen solmimisessa ja työsuhteen alkuvaiheessa. Tähän kehitetään työkaluja ja tuodaan selkeämmin esille TE-palvelujen mahdollisuuksia. Työtehtävien opinnollistamisen malli luodaan julkisen sektorin työpaikoille ja yrityksiin yhteistyössä hanketoimijoiden ja työnantajien kanssa. Opinnollistaminen kehittää asiakkaan osaamista ja mahdollistaa opintosuoritukset työjaksoilla. TE 24 -uudistuksen onnistuminen edellyttää Etelä-Kymenlaaksossa laajaa julkisista ja kolmannen sektorin toimijoista koostuvaa yhteistyöverkostoa. Hankkeessa kootaan, tiivistetään ja mallinnetaan verkoston toimintaa arjen yhteistyöllä ja yhteisillä tilaisuuksilla. Tärkeä osa palvelupolkua on asiakkaan osaamisen kehittäminen vastaamaan työelämän tarpeita tällä hetkellä ja tulevaisuudessa. Hankkeessa kehitetään lyhyitä valmennuksia osaamisen tunnistamisen, sanoittamisen ja työnhakuvalmiuksien päivittämisen tueksi. Samalla ohjataan asiakasta täydentämään ammatillista osaamistaan esim. koulutuksen tutustumis- ja kokeilujaksojen avulla. Tutkinnon osien tai tutkinnon osia pienempien, ammattitaitoa parantavien koulutuskokonaisuuksien tarjontaa ja suunnittelumallia kehitetään asiakkaiden ja työelämän tarpeista lähtien. Hankkeessa kehitetyt mallit ja toimintatavat pilotoidaan, tuotteistetaan ja viedään soveltuvin osin käytäntöön hankkeessa mukana olevissa organisaatioissa ja levitetään myös laajemmalle alueelliselle ja valtakunnalliselle verkostolle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440167","2021FI16FFPR001_J10292","Materials solutions in the green transition","Vihreän siirtymän materiaaliratkaisut - ViSiMa","Finland","01/01/2024","30/04/2026",70,223501,"EUR",156451,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","This project aims to mitigate the harmful effects of climate change with the means of circular economy materials solutions. This goal is supported by materials research which help regional companies and operators to select right materials and right solutions for their processes and products. The project strengthens the development of sustainable regional economy according to the intelligent specialization strategy of the region. Material characterization, intelligent monitoring, and evaluation of environmental impacts of new materials, for example, may get new insights from applying innovative up-to-date measurement techniques. The advancement of the needs-oriented RDI of the region is the basis for the project. In addition, the project strengthens collaboration between companies and educational institutes in finding new solutions for green technology. The development activities in this project are 1) advancing circular economy with materials research, 2) condition monitoring and damage analysis, 3) advancing measurement techniques and artificial intelligence, and 4) transfer of expertise. As results of the project, material characterization, damage analysis, corrosion research, metallurgical studies of welds, strength analyses and environmental footprint calculation have been carried out on a need-based basis. In addition, measurement techniques and integrated measurement systems have been tested in processes or quality control, and the utilisation of data collected with sensors has been developed, for example, using machine learning. In addition, high-quality material for communications has been produced on the subject and expertise throughout the cooperation network has been strengthened.","Hankkeessa pyritään lieventämään ilmastosiirtymän haitallisia vaikutuksia ympäristössä kiertotalouden materiaaliratkaisujen avulla ja osaltaan turvaamaan kestävää aluetaloutta maakunnan älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti. Ajanmukaisten mittaustekniikoiden soveltaminen ja innovatiivinen hyödyntäminen tuovat ratkaisuja esimerkiksi materiaalien karakterisointiin, älykkääseen monitorointiin ja uusien materiaalien ympäristövaikutusten arvioinnin kehittämiseen. Hanke kohdistuu alueen tarvelähtöisen TKI-toiminnan edistämiseen sekä alueen yritysten ja oppilaitosten yhteistyön vahvistamiseen vihreän teknologian uusien ratkaisujen kehittämisessä. Hankkeen kehittämistoimet jakautuvat neljään osakokonaisuuteen (työpakettiin): Kiertotalouden edistäminen materiaalitutkimuksilla ja materiaalivalinnoilla, kunnonvalvonta ja vaurioanalyysit, mittaustekniikan ja tekoälyn kehittäminen sekä osaamisen siirto. Konkreettisina toimenpiteinä hyödynnetään oppilaitosten erikoismenetelmiä ja osaamista kiertotalouden materiaalien analysoinnissa ja turvallisessa käytössä, toteutetaan vaurio- ja korroosioanalyysejä sekä testauksia mm. hitsauksen ja rakenteiden kokoonpanoon liittyen sekä kehitetään älykästä mittausteknologiaa tai datankäsittelyä jatkuvatoimisiin mittauksiin ja prosessin säätöön. Tämän lisäksi edistetään välitöntä tiedonsiirtoa oppilaitosten kesken ja alueen yritysten ja oppilaitosten välillä. Hanke tukee yrityksiä vihreän siirtymän edellyttämään muutokseen toimintatavoissa, materiaaleissa ja teknologioissa. Hankkeen tuloksena on toteutettu materiaalien karakterisointia, vaurioanalyyseja, korroosiotutkimusta, hitsien metallurgisia tutkimuksia, lujuustarkasteluja ja ympäristöjäljen laskentaa tarvelähtöisesti. Lisäksi on testattu mittaustekniikoita ja integroituja mittausjärjestelmiä prosesseissa tai laadunvalvonnassa, sekä kehitetty antureilla kerätyn datan hyödyntämistä mm. koneoppimismalleja hyödyntäen. Lisäksi on tuotettu laadukasta viestintämateriaalia aiheeseen liittyen ja vahvistettu vihreän siirtymän edellyttämää materiaaliteknologista osaamista koko yhteistyöverkostossa. Vastuullisuus, hiilijalanjäljen muodostuminen ja miten siihen voidaan niin materiaalivalinnoilla kuin niiden uudelleen käytöllä vaikuttaa on poikkileikkaava teema hankkeessa. Esimerkkilaskelmien ja aiheeseen liittyvien työpajojen, webinaarien ym. tilaisuuksien avulla kasvatetaan kohderyhmän osaamista aiheesta. Vihreän siirtymän materiaaliratkaisut ovat keskeisessä roolissa ympäristöystävällisen teknologian ja kestävän energian tuotannossa. Tämä käsite kattaa laajan valikoiman innovatiivisia materiaaleja ja teknologioita, jotka pyrkivät vähentämään ympäristövaikutuksia eri aloilla, kuten teollisuudessa, energiantuotannossa, liikenteessä ja rakennusteollisuudessa. Näitä materiaaliratkaisuja kehittämällä ja hyödyntämällä voimme edistää kestävää kehitystä ja vähentää riippuvuutta perinteisistä resursseista samalla, kun suojelemme ympäristöä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441475","2021FI16FFPR001_S30025","Academy of Small Municipalities","Pienten kuntien akatemia","Finland","01/02/2023","31/03/2025",60,187152,"EUR",112291,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433181","61.498198867817,25.721754867235",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_781","Sysmä",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","In municipalities on the periphery, it is increasingly important to find ways of organising the availability of labour through training on their own starting points. In addition to traditional sectors, we need to identify new job opportunities in rural areas and to work together in a cross-cutting way of working life and training organisations. Low-threshold training solutions tailored to the needs of the region are needed, especially in seasonal sectors, so that work can become more full-time and support more entrepreneurship. Sustainable working life applies to both employers and employees throughout their careers. In addition to training, a new attitude is needed, clarifying the employer image, highlighting job opportunities and strengthening recruitment skills. The potential for the availability of labour and the promotion of entrepreneurship are also those living in multi-location areas, whose utilisation in the vitality work of the region requires new operating models. The coordination of identified training needs and development targets will be carried out through Academy of Small Municipalities project, the objectives of which are: - To build and launch three training courses leading to a degree or part of a qualification in a regional group in sectors suffering from labour shortages and seasonal employment (tourism, culture and/or restaurants, agricultural and replacement services/rural entrepreneurship, circular economy, care and industrial sector, entrepreneurship). The trainings are planned in multidisciplinary cooperation between educational institutions, employers, municipalities, regional actors and TE administrations. - Build a mentoring programme to lower the threshold for entrepreneurship in rural areas. The programme strengthens competence, the emergence of production chains and raises awareness of the importance of one's own well-being and cooperation in entrepreneurship. - Build a responsible recruitment model for meeting employers and employees. The measures will strengthen employers' recruitment skills and increase understanding of the importance of social responsibility in business. There are also new opportunities for work to be utilised by jobseekers and employment services through the Nelinvoimaa.fi service. - Investigates, in cooperation with municipalities, the interest of multi-site residents in finding employment in the area. The project establishes an inclusion model for multi-location residents in vitality work. As a result of the project, access to education services, employment opportunities and access to labour will be improved in the region. In addition to traditional sectors, there are new job opportunities by combining different industries and entrepreneurship. The conditions for self-employment and entrepreneurship will improve in rural municipalities, where, due to the abundant leisure population, activity in many sectors is seasonal. The use of multi-location residents in employment management and the vitality of the region will also find new modes of action. The project area consists of four peripheral municipalities (Sysmä, Hartola, Joutsa and Pertunmaa) from three regions (Päijät-Häme, Keski-Suomi and Etelä-Savo). Municipalities have a strong culture of cooperation due to previous cooperation, and is a continuation of the Vitality of Small Municipalities project (2020-2021).","Reuna-alueen kunnissa on entistä tärkeämpää löytää omista lähtökohdista tapoja organisoida työvoiman saatavuutta koulutuksen avulla. Perinteisten alojen rinnalle tarvitaan maaseudun uusien työmahdollisuuksien tunnistamista ja monialaista työelämän ja koulutusorganisaatioiden yhteistyötä. Alueen tarpeisiin räätälöityjä matalankynnyksen koulutusratkaisuja tarvitaan erityisesti sesonkiluonteisesti toimiville aloilla, jotta työstä voisi tulla enemmän kokoaikaista ja yrittäjyyttä tukevaa. Kestävä työelämä koskee työnantajia ja työntekijöitä työuran koko kaarella. Koulutuksen lisäksi tarvitaan uudenlaista asennetta, työnantajamielikuvan kirkastamista, työmahdollisuuksien esiin nostamista ja rekrytointiosaamisen vahvistamista. Potentiaali työvoiman saatavuuteen ja yrittäjyyden edistämiseen ovat myös monipaikkaisesti asuvat, joiden hyödyntäminen alueen elinvoimatyöhön vaatii uusia toimintamalleja. Tunnistettujen koulutustarpeiden ja kehityskohteiden koordinointityötä toteutetaan Pienten kuntien akatemia -hankkeen avulla, jonka tavoitteet ovat: - Rakentaa ja käynnistää alueellisella ryhmällä kolme tutkintoon tai tutkinnon osaan johtavaa koulutusta työvoimapulasta kärsiville ja sesonkiluoteisesti työllistäville aloille (matkailu- kulttuuri ja/tai ravintola-ala, maatalous- ja lomituspalvelut/maaseutuyrittäjyys, kiertotalous, hoiva-ala ja teollisuustoimiala, yrittäjyys). Koulutukset suunnitellaan oppilaitosten, työnantajien, kuntien, seudullisten toimijoiden ja TE-hallintojen monialaisessa yhteistyössä. - Rakentaa mentoriohjelma, jolla madalletaan yrittäjyyden kynnystä maaseudulla. Ohjelma vahvistaa osaamista, tuotantoketjujen syntymistä, sekä lisää tietoisuutta oman hyvinvoinnin ja yhteistyön merkityksestä yrittäjyydessä. - Rakentaa vastuullinen rekrytointimalli työnantajan ja työntekijän kohtaamiseen. Toimenpiteiden avulla työnantajien rekrytointiosaaminen vahvistuu ja ymmärrys sosiaalisen vastuullisuuden merkityksestä liiketoiminnassa lisääntyy. Myös uusia työntekemisen mahdollisuuksia löytyy työnhakijoiden ja työllisyyspalveluiden hyödynnettäviksi Nelinvoimaa.fi palvelun avulla. - Selvittää yhteistyössä kuntien kanssa monipaikkaisesti asuvien kiinnostusta alueelle työllistymiseen. Hankkeessa luodaan monipaikkaisesti asuvien osallisuusmalli alueen elinvoimatyöhön. Hankkeen tuloksena koulutuspalveluiden saatavuus, työllistymisen mahdollisuus ja työvoimansaatavuus paranee alueella. Perinteisten alojen rinnalle löytyy uusia työmahdollisuuksia eri toimialoja ja yrittäjyyttä yhdistämällä. Itsensä työllistymisen ja yrittäjyyden edellytykset paranevat maaseutukunnissa, joissa toiminta runsaasta vapaa-ajanasutuksesta johtuen on monilla alalla sesonkiluonteista. Myös monipaikkaisesti asuvien hyödyntäminen työllisyydenhoidossa ja alueen elinvoimatyössä löytää uusia muotoja. Hanke-alueen muodostaa neljä reunakuntaa (Sysmä, Hartola, Joutsa ja Pertunmaa) kolmen maakunnan (Päijät-Häme, Keski-Suomi ja Etelä-Savo) alueelta. Kunnilla on vahva yhteistyökulttuuri aiemmasta yhteistyöstä johtuen ja hanke on jatkoa Pienten kuntien elinvoimaa -hankkeelle (2020-2021)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442738","2021FI16FFPR001_S31312","I am enough! An interprofessional interaction model for workplace well-being","Minä riitän! Monialaisen vuorovaikutuksen työhyvinvointimalli","Finland","01/05/2025","31/01/2028",60,215575,"EUR",129345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.7,23.716666666667",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The social and healthcare service system needs significantly more interprofessional collaboration to sustain and succeed. This collaboration must transcend service lines and organizational boundaries. Clients and patients need timely and comprehensive support to ensure resources are better allocated. The evolving social and healthcare services aim for more purposeful cooperation to avoid redundant work and uncoordinated services, which burden both clients and employees. Professionals in the social and healthcare sectors constantly face challenging situations due to complex client and patient cases, tight financial resources, and ongoing changes and uncertainties. The lack of interdisciplinary, systemic work skills and excessive workloads make it difficult to adopt unified work practices. Professionals experience ethical stress because they cannot perform their duties as well as they would like, affecting their work ability and endurance. This stress also increases the desire to leave the profession. The “I am enough!” project aims to improve the well-being of social and healthcare professionals through enhanced interprofessional collaboration and communication skills. The project’s main goal is divided into sub-goals and actions. Sub-goal 1 focuses on strengthening professionals’ interprofessional communication skills, sub-goal 2 on enhancing leaders' resilience leadership skills, sub-goal 3 on evaluating the effectiveness of the work, and sub-goal 4 on developing and disseminating a well-being model based on interdisciplinary communication skills nationwide. The project’s actions aim to strengthen the sense of belonging and self-efficacy within interprofessional teams. To enable new working methods, the project develops the necessary skills and communication practices. For many professionals, client/patient work is the most important aspect, and strengthening this retention factor supports regional and Pirkanmaa well-being area strategies. The project sees that well-being arises from interaction, where individual workloads can be reduced, and responsibilities shared through cooperation. Effective communication helps shift from a sense of individual inadequacy to a shared experience of sufficiency within the team. Resilience-building communication is seen as a communal process rather than an individual trait. The project examines work from the clients’ and patients’ perspectives, highlighting the positive impacts of cooperation on well-being and work quality. Clients and their families are also involved in validating the results. The well-being model developed in the project will be available nationwide for use in well-being areas and other social and healthcare sectors.","Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmä tarvitsee kestääkseen ja menestyäkseen huomattavasti nykyistä enemmän eri toimialojen välistä yhteistyötä, joka ylittää sosiaali- ja terveyspalvelujen palvelulinjat ja organisaation rajat. Asiakkaiden ja potilaiden on tultava tuetuiksi ja autetuiksi oikea-aikaisemmin ja kokonaisvaltaisemmin, jotta hyvinvointialueen resurssit riittävät paremmmin kaikille apua tarvitseville. Uudistuvat sosiaali- ja terveyspalvelut tarkoittavat tarkoituksenmukaisempaa yhteistyötä, jolla vältetään päällekkäinen työ ja koordinoimattomat palvelut, jotka kuormittavat niin asiakasta kuin työntekijää. Ammattilaiset kohtaavat työssään jatkuvasti haastavia tilanteita, kun asiakkaiden ja potilaiden tilanteet monimutkaistuvat, taloudelliset resurssit ovat tiukat ja muutoksia sekä epävarmuutta on jatkuvasti. Monialaisen, systeemisen työn osaamisvaje ja liiallinen työmäärä vaikeuttavat yhtenäisten työtapojen omaksumista. Ammattilaiset kokevat eettistä stressiä, koska eivät pysty tekemään työtään niin hyvin kuin haluaisivat, mikä vaikuttaa heidän työkykyynsä ja jaksamiseensa. Tämä stressi lisää myös halukkuutta lähteä alalta. Minä riitän! -hankkeen tavoitteena on parantaa sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten työhyvinvointia monialaisen yhteistyön ja vuorovaikutusosaamisen vahvistumisen avulla. Hankkeen päätavoite on jaettu osatavoitteisiin ja toimenpiteisiin. Osatavoite 1 kohdistuu ammattilaisten monialaisen vuorovaikutusosaamisen vahvistamiseen, osatavoite 2 kohdistuu esihenkilöiden resilienssin johtamisosaamisen vahvistamiseen, osatavoitteessa 3 arvioidaan työskentelyn vaikuttavuutta ja osatavoitteessa 4 muodostetaan työskentelyn tuloksena kehittynyt monialaisen vuorovaikutusosaamisen työhyvinvointimalli ja levitetään hankkeen tulokset valtakunnallisesti hyödynnettäväksi. Hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään vahvistamaan kuuluvuuden tunnetta ja minäpystyvyyttä osana monialaista tiimiä. Uuden työskentelytavan mahdollistamiseksi hankkeessa kehitetään uudenlaisen toimintatavan edellyttämää osaamista ja vuorovaikutuksen tapoja. Asiakas-/potilastyö on monille ammattilaisille tärkeintä, ja pitovoimatekijän vahvistaminen tukee maakuntastrategian ja Pirkanmaan hyvinvointialueen strategian painopisteitä. Hankkeessa työhyvinvoinnin nähdään syntyvän vuorovaikutuksessa, jossa yksilöiden työkuormitusta voidaan purkaa ja vastuuta jakaa yhteistyöllä. Toimiva vuorovaikutus auttaa siirtymään yksilön riittämättömyyden tunteesta tiimissä jaettuun kokemukseen riittävyydestä. Resilienssiä rakentava vuorovaikutus nähdään yhteisöllisenä prosessina, ei yksilön piirteenä. Hankkeessa tarkastellaan omaa työtä asiakkaiden ja potilaiden näkökulmasta, ja yhteistyön myönteiset vaikutukset työhyvinvointiin ja työn laatuun pyritään tuomaan esiin. Tulosten validoinnissa ovat mukana myös asiakkaat ja heidän läheisensä. Minä riitän! -hanke edistää ja edustaa pirkanmaalaista monialaista aktiivista, yhteiskehittämistä. Hankkeen toimilla pyritään vahvistamaan ammattilaisten avarakatseisuutta lisäämällä osaamista ja vahvistamalla siten työhyvinvointia. Hankkeen välillisen kohderyhmän eli pirkanmaalaisten syrjäytymistä ja osattomuuskehitystä pyritään vähentämään lisäämällä arjen sujuvuutta sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten osaamista kehittämällä. Hankkeessa kehitettävä Minä riitän! työhyvinvointimalli tuo valtakunnallisesti käyttöön mallin, jota voi vapaasti hyödyntää niin hyvinvointialueilla kuin muillakin sosiaali- ja terveydenhuollon toimialoilla. Sosiaali- ja terveysalalla luodaan jatkuvasti uutta ja uuteen toimintaan liittyy epävarmuustekijöitä, mutta tämä malli tarjoaa vuorovaikutusosaamisen vahvistamisen kautta välineitä haastavien tilanteiden ratkaisemiseen. Pitkän aikavälin vaikutuksia hankkeen toiminta tuottaa, kun pystytään kehittämään palveluintegraatiota, yhteistoimijuutta, osaamista sekä työntekijä- ja asiakaskokemusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436370","2021FI16FFPR001_A80412","Energy Cluster North Savo","Pohjois-Savon Energiaklusteri","Finland","01/10/2022","30/06/2026",60,258330,"EUR",154998,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.279085526441,28.244308160439",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The energy industry is facing major changes. There is global pressure to increase renewable and clean forms of energy, while trying to decrease the use of fossil energy. A significant network of companies in the energy sector operates in the North Savo and especially in the Central Savo region. The technology and energy technology industry is the largest industrial sector in North Savo in terms of economic importance, and it has been defined as one of the top areas of development in the provincial plan of North Savo. The project's target group is companies in the energy and technology sector of North Savo province, as well as SMEs that provide services to them. The target group is also energy-intensive operators who use a lot of energy in their production or business. With the help of the project and the North Savo energy cluster, the change of the energy system is promoted and companies are supported to develop their products, services and business so that they are even better able to respond to this change. Companies' efforts to reduce energy costs, increase resource efficiency and increase the share of renewable energy are also supported. Through the project and cluster activities, cooperation and know-how are increased, which supports the introduction of new technology and the utilization of the opportunities it offers in companies. The cluster enables more effective R&D activities based on the needs of the business world, as well as cooperation between educational organizations and research institutes and with companies. By strengthening the operation of the energy cluster, the strengthening of an attractive concentration of expertise and international networking are also supported.","Energiatoimiala on suurten muutosten edessä. Uusiutuvien ja puhtaiden energiamuotojen lisäämiselle on maailmanlaajuista painetta samalla kun fossiilisesta energiasta pyritään luopumaan. Pohjois-Savon ja erityisesti Keski-Savon alueella toimii merkittävä energia-alan toimijoiden verkosto. Teknologia- ja energiateknologiateollisuus on taloudelliselta merkitykseltään suurin teollisuuden ala Pohjois-Savossa ja se on määritetty Pohjois-Savon maakuntasuunnitelman yhdeksi maakunnan kehittämisen kärjeksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Savon maakunnan energia- ja teknologia-alan yritykset sekä niille palveluja tuottavat pk-yritykset. Kohderyhmänä ovat myös energiaintensiiviset toimijat, jotka käyttävät tuotannossaan tai liiketoiminnassaan paljon energiaa. Hankkeen ja Pohjois-Savon energiaklusterin avulla edistetään energiajärjestelmän muutosta ja tuetaan yrityksiä kehittämään tuotteitaan, palveluitaan ja liiketoimintaansa niin, että ne pystyvät entistä paremmin vastaamaan tähän murrokseen. Yritysten ponnisteluja energiakustannusten alentamiseksi, resurssitehokkuuden lisäämiseksi sekä uusiutuvan energian osuuden kasvattamiseksi tuetaan myös. Hankkeen ja klusteritoiminnan kautta lisätään yhteistyötä ja osaamista, joka tukee uuden teknologian käyttöönottoa ja sen tarjoamien mahdollisuuksien hyödyntämistä yrityksissä. Klusteri mahdollistaa tuloksekkaamman elinkeinoelämän tarpeista lähtevän TKI-toiminnan sekä koulutusorganisaatioiden ja tutkimuslaitosten keskinäisen sekä yritysten kanssa tehtävän yhteistyön. Vahvistamalla energiaklusterin toimintaa, tuetaan myös vetovoimaisen osaamiskeskittymän vahvistumista ja kansainvälistä verkottumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436532","2021FI16FFPR001_A80574","Participatory design of source separation in recycling","Kuluttajien osallistaminen jätteiden syntypaikkalajittelun edistämiseen - KOTILO","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,201881,"EUR",121129,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Sorting at the source of waste streams is a key part of the circular economy and the success of site sorting will have a decisive impact on the quality and volume of material flows used by circular economy processes. The better the waste can be sorted at the place where the waste is generated and delivered to separate collection points, the better it can be used in renewable materials and energy processes. Although the number of sorting of waste at birth has increased in recent years, the mixed waste destined for energy (incineration) still contains quite a lot of recyclable waste, as well as small quantities of hazardous waste. The purpose of the project is to promote sorting and separate collection of waste at source by involving residents of the target area and households in the planning and implementation of waste sorting and recycling processes. The project explores challenges and problems related to sorting and separate collection of waste from consumers and households, plans new service concepts to promote sorting, and explore ways to encourage better sorting of household products. In this context, the use of digitalisation and game elements will also be investigated. The better use and development of the intermediate labour market in areas such as social entrepreneurship and new business models will also be explored. The project will result in new information for the benefit of businesses and organisations in the region on the challenges of site sorting and on consumer wishes, needs and ideas related to the subject. On the basis of this information, the project produces proposals for measures and new concepts for improving recycling practices and the utilisation of digitalisation. The project will also result in an analysis of how the intermediate labour market and social entrepreneurship could be used more effectively to support recycling processes.","Jätevirtojen syntypaikalla tapahtuva lajittelu on keskeinen osa kiertotaloutta, ja syntypaikkalajittelun onnistuminen vaikuttaa ratkaisevasti kiertotalouden prosessien käyttämien materiaalivirtojen laatuun ja volyymiin. Mitä paremmin jätteet saadaan lajiteltua jätteen syntypaikalla ja toimitettua erilliskeräyspisteisiin, sitä paremmin ne voidaan hyödyntää uusiutuvien materiaalien ja energian prosesseissa. Vaikka syntypaikoilla tapahtuvan jätteen lajittelun määrä on viime vuosina lisääntynyt, energiakäyttöön (polttoon) päätyvässä sekajätteessä on edelleen varsin paljon kierrätykseen kelpaavaa jätettä sekä myös pieniä määriä vaarallisia jätteitä. Hankkeen tarkoituksena on edistää jätteiden syntypaikalla tapahtuvaa lajittelua ja erilliskeräystä osallistamalla kohdealueen asukkaita ja kotitalouksia jätteen lajittelun ja kierrätyksen prosessien suunnitteluun ja toteutukseen. Hankkeessa selvitetään kuluttajien ja kotitalouksien jätteiden lajitteluun ja erilliskeräykseen liittyviä haasteita ja ongelmakohtia, suunnitellaan uusia lajittelua edistäviä palvelukonsepteja sekä tutkitaan, miten kotitalouksia voitaisiin kannustaa parempaan lajitteluun. Tässä yhteydessä tutkitaan myös digitalisaation ja pelillisten elementtien hyödyntämistä. Lisäksi tutkitaan välityömarkkinoiden parempaa hyödyntämistä ja kehittämistä mm. sosiaalisen yrittäjyyden ja uusien liiketoimintamallien alueilla. Hankkeen tuloksena syntyy alueen yrityksiä ja organisaatioita hyödyttävää uutta tietoa syntypaikkalajittelun haasteista sekä kuluttajien aiheeseen liittyvistä toiveista, tarpeista ja ideoista. Tämän tiedon perusteella hanke tuottaa toimenpide-ehdotuksia ja uusia konsepteja kierrätyksen käytäntöjen tehostamiseen sekä digitalisaation hyödyntämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy myös selvitys siitä, miten välityömarkkinoita ja sosiaalista yrittäjyyttä voitaisiin tehokkaammin hyödyntää kierrätykseen liittyvien prosessien tukena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438797","2021FI16FFPR001_A90908","New ultrafine classifier","Uusi luokitusprosessi","Finland","04/09/2023","30/06/2025",60,150000,"EUR",90000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434085","61.345675607045,23.77812480395",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_418","Lempäälä",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The aim of the developing project is to develop new classifier unit for ultrafine materials. Offering high performance and energy efficiency, new classifier unit will be suitable for processing of different kind of ultrafine materials. During the developing project, new prototype classifier will be manufactured and tested with different type of materials. .","Projektin tavoitteena on kehittää markkinoiden tehokkain luokitteleva jauhatuslaite bio-ja kiertotalouden korkean jalostusasteen ultratuotteiden prosessointiin. -ONGELMA: Nykyiset prosessit ovat liian monimutkaisia, tilaa vieviä ja toimivat huonolla hyötysuhteella. Tarjolla ei ole kotimaista vaihtoehtoa. -TAVOITE: Useamman prosessivaiheen integrointi yhteen, energiatehokkaaseen ja kompaktiin prosessilaitteistoon. Projektin aikana kehitetään prototyyppilaitteisto, joka mahdollistaa ultratuotteiden prosessoinnin kapealle ja säädettävälle partikkelikokojakaumalle. Prototyypin suunnittelussa ja toteutuksessa painotetaan asiakaskyselyssä saatuja lähtötietoja sekä energiatehokkuutta. Prototyypin mukaiselle laitteistolle on merkittävää kysyntää Suomessa, mutta huomattavasti suurempi markkinapotentiaali on viennissä ja kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441966","2021FI16FFPR001_S30514","Urban plannig and art - Multidisciplinary process expertise in the collarboration of public art and urban planning","Yhdyskuntataidetta - monialaista prosessiosaamista julkisen taiteen ja yhdyskuntasuunnittelun yhteistyönä","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,215257,"EUR",129154,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61,28",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Multidisciplinary process expertise in the collaboration of public art and urban planning The objective of the project is to identify and anticipate competence needs related to integrating art in public and built environment. The aim is to pilot a novel multidisciplinary further education course that increases, in a multi-professional way, the competences of participating experts in the fields of public art and urban planning. The project responds to the work-based change and competence needs related to the developing and designing attractive and pleasant urban and rural environments. In urban planning it is necessary to consider the potential of public art when designing good quality environments as well as to acquire knowledge on the process of producing and procuring public art. Mutually, visual artists need further education to understand how urban planning affects the location as well as the implementation process of public art. Typically, urban planning and public art planning proceed in separate tracks and the implementing projects are not capable of foreseeing the needs and viewpoints of the two different processes. Multidisciplinary expertise is, however, seen key for responsible and sustainable environmental development. (Roti 2023). Art in a public space is becoming a significant form of environmental and urban planning. Art is reserved and designed in a particular public space that is open for everybody, but the people living, working, and playing there, as well as the buildings and other infrastructure set their restrictions. Many municipalities have integrated public art programs in their strategies, but they lack multidisciplinary expertise and knowledge, or expertise and knowledge in schemes combining built environment and public art is scattered (Roti 2023, 7). This project provides knowledge on the public art planning process to municipalities. The education is targeted to urban planners as well as visual artists and designers. The multidisciplinary teams consisting of participants of the pilot education program will have a tangible space to consider in South Carelia and Päijät-Häme and will approach the problem from the points of view of both public art and urban planning. The second target group are the UAS bachelor and master students in technology and culture and arts, who will increase their expertise and team working skills, as they will, after graduation, work in projects combining art in developing built and green environment. Planning and implementing the pilot education calls for multi-professional collaboration between UAS, university, and urban planning units of cities. They also call for a novel pedagogical approach that can consider the different points of view of the different fields, as well as work-based learning. The project supports (the special target of ESF+) the anticipatory multi-professional capacity building and multidisciplinary network creation, creative expertise as well as creative sector employment and professional mobility by providing education to experts in working life, and additionally offering students opportunities to participate in training sessions organized by the project. Experts in arts, urban planning, and practice-based innovation from LAB University of Applied Sciences with LUT University will collaborate in planning and organizing the education pilots. Capacity building also considers how education is organized and what kinds of pedagogical approaches are applied. The objective of the project is in part also enhance the practice-based research, development, and innovation activities in the partner organizations. References: Roti-rakennetun omaisuuden tila 2003. Vastuullisuus vaatii uudistumista ja taloudellisia resursseja. Retrievable https://www.ril.fi/media/2023/roti-2023/roti-2023.pdf","Hankkeessa tunnistetaan ja ennakoidaan osaamistarpeita, jotka liittyvät taiteen integroimiseen osaksi julkista ja rakennettua ympäristöä. Hankkeessa pilotoidaan aivan uudenlaista monialaista koulutusta, jolla lisätään moniammatillisesti julkisen taiteen tekemiseen ja yhdyskuntasuunnittelun osallistuvien asiantuntijoiden osaamista. Hanke vastaa työelämälähtöisiin muutos- ja osaamistarpeisiin, jotka liittyvät kaupungeissa ja kunnissa vetovoimaisten ja viihtyisien ympäristöjen kehittämiseen. Yhdyskuntasuunnittelussa on tarve ottaa huomioon julkisen taiteen mahdollisuudet laadukkaan ympäristön kehittämisessä ja saada tietoa julkisen taiteen tekemisen ja tilaamisen prosessista. Kuvataiteilijat tarvitsevat koulutusta, miten yhdyskuntasuunnittelu vaikuttaa taiteen sijoittumiseen ja julkisen taiteen toteuttamisprosessiin. Yleensä nämä suunnitteluprosessit etenevät toisistaan erillisinä. Toteuttavissa projekteissa ei vielä osata huomioida eri alojen tarpeita ja näkökulmia suunnittelussa. Monialainen asiantuntijuus nähdään kuitenkin vastuullisen ja kestävän ympäristökehittämisen mallina. (Roti 2023.) Taiteen tekemisestä julkiseen tilaan on tulossa merkittävä ympäristöjen ja kaupunkikehittämisen muoto. Taide tilataan ja tehdään johonkin tiettyyn kaikille avoimeen julkiseen paikkaan ja siellä asuvat ja liikkuvat ihmiset, rakennukset ja muu infrastruktuuri asettaa taiteelle reunaehtoja. Useat kunnat ovat jo liittäneet julkisen taiteen edistämisen osaksi strategioitaan, mutta monialaista käytännön osaamista ja tietoa puuttuu. Osaaminen ja tieto on rakennettua ympäristöä ja julkista taidetta yhdistävissä hankkeissa vielä pirstaloitunutta (Roti 2023 ,7). Tällä hankkeella tuotetaan myös taiteen suunnitteluprosessista tietoa erityisesti kuntien käyttöön. Hankkeen kohderyhmänä ovat työikäiset yhdyskuntasuunnittelun piirissä toimivat henkilöt sekä kuvataiteilijat ja muotoilijat. Hankkeen koulutuspilotteihin osallistujat pohtivat monialaisissa tiimeissä julkisen taiteen toteuttamiseen ja yhdyskuntasuunnitteluun liittyviä seikkoja johonkin konkreettiseen kohteeseen Etelä-Karjalan ja Päijät-Hämeen alueella. Monialaisissa koulutuspiloteissa parannetaan myös ammattikorkeakoulussa opiskelevien alemman ja ylemmän tutkinnon tekniikan ja kuvataiteen opiskelijoiden osaamista sekä tiimityötaitoja, sillä he kohtaavat tulevassa työssään projekteja, joissa taide on mukana rakennetun ja viherympäristön kehittämisessä. Koulutuspilottien suunnittelu ja toteuttaminen edellyttää moniammatillista yhteistyötä ammattikorkeakoulun, yliopiston, kaupunkien suunnitteluorganisaatioiden kesken. Koulutuspilotit edellyttävät myös uudenlaista pedagogista lähestymistä, jossa osataan huomioida eri alojen näkökulmat sekä työelämälähtöinen oppiminen. Hanke tukee rahoituksen erityistavoitteista ennakoivaa moniammatillista osaamisen tukemista ja monialaisten verkostojen syntymistä, luovaa osaamista ja luovien alojen työllisyyttä sekä ammatillista liikkuvuutta toteuttamalla koulutusta työelämässä toimiville asiantuntijoille sekä osallistamalla opiskelijoita hankkeessa järjestettäviin koulutuksiin. Koulutuspilottien suunnitteluun ja järjestämiseen osallistuvat LAB-ammattikorkeakoulu ja LUT-yliopiston taiteen, yhdyskuntasuunnittelun sekä käytäntölähtöisen innovaatiotoiminnan ja osaamisen asiantuntijat, jotka tuovat osaamisensa ja näkökulmansa mukaan pilottien suunnitteluun ja toteuttamiseen. Osaamisen kehittäminen koskee myös koulutuksen järjestelyjä ja sovellettavia pedagogisia ratkaisuja. Hankkeen tavoitteena on osaltaan myös edistää LAB-ammattikorkeakoulussa ja LUT-yliopistossa tehtävää käytäntölähtöistä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa. Lähteet: Roti-rakennetun omaisuuden tila 2003. Vastuullisuus vaatii uudistumista ja taloudellisia resursseja. Saatavissa https://www.ril.fi/media/2023/roti-2023/roti-2023.pdf"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440777","2021FI16FFPR001_J10904","Learning environments for climate-responsible outdoor structures","Ilmastovastuullisen ympäristörakentamisen osaamismiljööt","Finland","01/03/2024","30/06/2026",70,108697,"EUR",76088,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433047","60.543862533024,26.904226712356",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Climate-responsible environmental construction refers to the development and implementation of construction solutions that minimise the emission load on the environment in construction, the selection of materials used and their use in various environmental sites. Carbon-neutral or regenerative solutions promote the achievement of a carbon-neutral society, support adaptation to climate change and create the conditions for the green transition of the construction sector and the urban environment. The aim of the Learning environments for climate-responsible outdoor structures -project is to increase the utilisation of ecodesign expertise and to make available new employment opportunities for people at risk of unemployment in the peat sector, related sectors and restructuring industries, while promoting business development in the climate-responsible environmental construction business area. The project utilises design thinking (planetary design, service design, strategic design) and increases expertise in the use of climate-responsible locally produced raw materials, as well as further develops ways and uses of their utilisation, with the aim of increasing business opportunities not only in construction, but also in the production and processing of biomaterial raw materials. The environmental construction solutions promoted in the project support the strengthening of the expertise and commercialisation of climate-responsible solutions based on the utilisation of locally produced plant-based biomass in Kymenlaakso. The effects of the project's measures will be reflected as business potential both through the creation of new companies and the reorientation of existing business to the regional economy. The learning environment model created by the project provides a platform for more agile and goal-oriented educational cooperation from vocational education and training to higher education, actively targeting competence enhancement measures at the target group already during the outlining of the milieu model and the piloting of its sub-areas. The learning environment model enables development work in urban environments covering the entire Kymenlaakso region and the implementation of the idea of the city as a development environment and supports sustainble development. The project supports measures to improve the availability of raw materials by increasing information on the quality requirements and uses of the materials to be utilised. As we approach the mid-2020s, the world is experiencing an accelerating revolution in environmental awareness. In this age, we move from words to deeds; In research projects, development emphasises experimenting with innovations in practice. The European Green Deal, published by the EU at the end of 2019, paves the way for Europe to become the first climate-neutral continent by 2050. Finland is actively implementing the Green Deal and, among other things, is committed to halving the use of energy peat. On the flip side of this development, the climate transition will cause rapid structural change for peat industry operators and workers, as jobs and jobs in the sector will decrease. Structural change effects are also currently being seen in both the construction and forest industries. In such situations, it is society's responsibility to ensure that companies and regions facing difficulties due to the impact of the climate transition are helped, and the transition would not exacerbate the situation of regions with already weak regional economic development. The carbon footprint of construction is large: construction alone accounts for more than half of the world's raw material consumption, and buildings and construction cause about a third of Finland's greenhouse gas emissions. The project will increase expertise that enables the prerequisites for the development and productisation of carbon-sequestering solutions for environmental construction that mitigate the effects of climate change, promoting regional carbon neutrality and the realisation of related business opportunities. Instead of conventional building materials with a large carbon footprint, the development of learning environments supports alternative biomaterials, such as lake reeds, the removal of which from waterways also has an important environmental management perspective. The project will jointly solve the challenges of business reorientation and innovation in the peat sector and related sectors, as well as the environmental sustainability of construction and urban development, thus effectively promoting sustainable development and the regional green transition.","Ilmastovastuullisella ympäristörakentamisella tarkoitetaan sellaisten rakentamisen ratkaisujen kehittämistä ja käyttöönottoa, jotka minimoivat ympäristölle aiheutuvaa päästökuormitusta rakentamisessa, käytettyjen materiaalien valinnassa ja niiden käytössä erilaisissa ympäristökohteissa. Hiilineutraalit tai uusintavat ratkaisut edistävät hiilineutraalin yhteiskunnan saavuttamista, tukevat ilmastonmuutokseen sopeutumista ja luovat edellytykset rakennussektorin sekä kaupunkiympäristön vihreälle siirtymälle. Ilmastovastuullisen ympäristörakentamisen osaamismiljööt - hankkeen tavoitteena on lisätä ekosuunnitteluosaamisen hyödyntämistä ja tuoda saataville turvesektorin ja sen liitännäisalojen sekä rakennemuutostoimialojen työttömyysuhan alaisille henkilöille uusia työllisyysmahdollisuuksia, edistäen samalla yritystoiminnan kehitystä ilmastovastuullisen ympäristörakentamisen liiketoiminta-alueella. Hankkeen toiminnassa hyödynnetään muotoiluajattelua (planetaarinen muotoilu, palvelumuotoilu, strateginen muotoilu) ja lisätään osaamista ilmastovastuullisten paikallisesti tuotettujen raaka-aineiden käytöstä sekä edelleen kehitetään niiden hyödyntämisen tapoja ja käyttökohteita, millä pyritään lisäämään liiketoimintamahdollisuuksia paitsi rakentamisen, myös biomateriaalin raaka-aineen tuotannossa ja jalostuksessa. Hankkeessa edistettävät ympäristörakentamisen ratkaisut tukevat paikallisesti tuotettujen kasvipohjaisten biomassojen hyödyntämiseen tukeutuvien ilmastovastuullisten ratkaisujen osaamisen ja kaupallistamisen edellytysten vahvistumista Kymenlaaksossa. Hankkeen toimenpiteiden vaikutukset heijastuvat liiketoimintapotentiaalina sekä uusien yritysten syntymisen että olemassa olevan liiketoiminnan uudelleen suuntaamisen kautta aluetalouteen. Hankkeen myötä syntyvä osaamismiljöömalli tarjoaa alustan entistä ketterämmälle ja tavoitteellisemmalle koulutusyhteistyölle ammatillisesta koulutuksesta korkeakouluun, kohdentaen osaamisen lisäyksen toimenpiteitä kohderyhmälle aktiivisesti jo miljöömallin hahmottelun ja sen osa-alueiden pilotoinnin aikana. Osaamismiljöömalli mahdollistaa koko Kymenlaakson kattavaa kaupunkiympäristöihin jalkautuvaa kehittämistyötä ja kaupunki kehittämisympäristönä -ajatuksen toimeenpanoa sekä edistää kestävää kehitystä. Hanke tukee raaka-aineen saatavuuden parantamiseksi tehtäviä toimenpiteitä lisäämällä tietoa hyödynnettävien materiaalien laatuvaatimuksista ja käyttökohteista. Lähestyttäessä 2020-luvun puoliväliä maailma elää kiihtyvän ympäristötietoisuuden vallankumouksen aikaa. Tässä ajassa siirrytään sanoista tekoihin; tutkimushankkeissa kehittämisessä korostuu innovaatioiden kokeileminen käytännössä. EU:n vuoden 2019 lopussa julkaisema Euroopan Vihreän Kehityksen ohjelma (European Green Deal) viitoittaa Euroopasta ensimmäistä ilmastoneutraalia maanosaa vuoteen 2050 mennessä. Suomi toteuttaa Vihreän Kehityksen ohjelmaa aktiivisesti ja on mm. sitoutunut energiaturpeen käytön puolittamiseen. Kääntöpuolena tälle kehitykselle, ilmastosiirtymä aiheuttaa nopean rakennemuutoksen turvealan toimijoille ja työntekijöille, koska alan työt ja työpaikat vähenevät. Rakennemuutosvaikutuksia nähdään parhaillaan myös sekä rakennus- että metsäteollisuudessa. Tällaisissa tilanteissa on yhteiskunnan vastuu pitää huolta, että ilmastosiirtymän vaikutuksesta vaikeuksiin joutuneita yrityksiä ja seutuja autetaan, eikä siirtymä pahentaisin muutenkin heikon aluetaloudellisen kehityksen alueiden tilannetta. Rakentamisen hiilijalanjälki on suuri: yksin rakentamisen osuus maapallon raaka- aineiden kulutuksesta on yli puolet ja rakennukset sekä rakentaminen aiheuttavat Suomen kasvihuonekaasupäästöistäkin noin kolmanneksen. Hankkeessa lisätään osaamista, joka mahdollistaa hiiltä sitovien ja ilmastonmuutoksen vaikutuksia hillitsevien ympäristörakentamiseen ratkaisujen kehittämisen ja tuotteistamisen edellytyksiä, edistäen alueellista hiilineutraaliutta ja siihen liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien realisoitumista. Tavanomaisten suuren hiilijalanjäljen omaavien rakennusmateriaalien sijaan osaamismiljöökehitys tukee vaihtoehtoisten biomateriaalien hyödyntämistä, kuten järviruoko, jonka poistamisella vesistöistä on myös tärkeä ympäristönhoidollinen näkökulma. Hankkeessa ratkaistaan turvesektorin ja sen liitännäisalojen liiketoiminnan uudelleensuuntaamisen ja innovaatiotoiminnan sekä rakentamisen ja kaupunkikehityksen ympäristökestävyyden haasteita yhdessä, näin tehokkaasti edistäen kestävää kehitystä ja alueellista vihreää siirtymää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441880","2021FI16FFPR001_S30431","Speeding up the professional transitions","Vauhtia ammattisiirtymiin","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,283376,"EUR",170026,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","67,26",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Labour shortages are fast becoming one of the key factors undermining business conditions and growth. Labour demand is constantly changing, and labour-scarce sectors in particular would also need workers from other sectors. This project will identify and build these pathways in cooperation between employment services, educational institutions and employers, creating a model of cooperation and pathways to the service and social sectors. The main goal of the project is to promote the availability and occupational mobility of skilled labour and to add value to existing services by developing multi-professional service model and cooperation structures. Project also develop the cooperation and management structures of the actors involved and clarify the role and responsibilities of multi-professional client work, with the aim of a common client service model for local actors. The primary target group are unemployed jobseekers in the Rovaniemi region whose employment requires training in a new field, a move within the sector or other skills upgrading. Attention will also be paid to minority groups of workers, such as men, and those in a weak labour market position. Other target groups of the project are other employers in need of guidance for their professional transition and employers in the social and service sector. The target group of the project are also network actors involved in the development of multidisciplinary cooperation and occupational transitions. The project promoters, the City of Rovaniemi, the University of Lapland, Lapland Education Centre REDU and other networks are involved in building the operational model. The following measures will contribute to the objectives of the project: 1: Knowledge management The project will produce information on skills needs and labour supply. A common way of using this information in guidance and customer work will be developed for career counsellors in educational institutions, employment services' customer advisors and sectoral coordinators, as well as other people involved in solving occupational transitions in working life. Partnerships will also be established with employers to promote and pilot career transitions.. 2: Operating model to promote occupational transitions Project will establish a systematic model of cooperation to support occupational transitions between the city's employment services, educational institutions and employers.The roles and responsibilities of different actors in a common operating model are described by means of service design. Creating sectoral pathways for transitions to labour shortage sectors and providing guidance to support jobseekers in finding employment in these sectors. Employers will be supported in developing recruitment and employer skills and strengthening the image of the sector. 3: Development of management and cooperation structures in a multi-professional approach Project explores different options and models for managing multi-professional networked activities. Build models for shared leadership and knowledge management. Contracts will ensure that multidisciplinary networking is linked to other organizational planning and management. 4: Project management and communication The measure will ensure good project management, effective cooperation between promoters, progress towards objectives and communication. The project will result in tailored career transition pathways, reaching 750 job-seeker clients and 60 participating companies. 250 of these clients will find employment or start training. As a result, partnerships between employment services, educational institutions and employers are strengthened. A service model has been built and an effective network management structure agreed, common objectives and practices defined. Roles and responsibilities have been clarified and a common, local client service model has been developed between actors.","Työvoimapula on nopeasti muodostunut yhdeksi keskeisistä yritysten toimintaedellytyksiä ja kasvua heikentävistä tekijöistä. Työvoiman kysyntä muuttuu jatkuvasti, ja erityisesti työvoimapula-alat tarvitsisivat myös muilta aloilta siirtyviä tekijöitä. Useissa tapauksessa ammattisiirtymiä kuitenkin hidastaa epätietoisuus siirtymäpoluista. Tässä hankkeessa näitä polkuja tunnistetaan ja rakennetaan työllisyyspalveluiden, oppilaitosten ja työnantajien välisessä yhteistyössä, luodaan selkeä yhteistyön malli ja polut palvelu- ja sotealoille. Hankkeen päätavoite on osaavan työvoiman saatavuuden ja ammatillisen liikkuvuuden edistäminen sekä lisäarvon tuottaminen olemassa oleviin palveluihin yhteistä, moniammatillista palvelumallia ja yhteistyörakenteita kehittämällä. Ammattisiirtymien ohella kehitetään samalla niitä edistävien toimijoiden yhteistyö- ja johtamisrakenteita sekä selkeytetään moniammatillisen asiakastyön rooli ja vastuukysymyksiä, tavoitteena paikallisten toimijoiden yhteinen asiakaspalvelumalli. Ensisijainen kohderyhmä ovat Rovaniemen alueen työttömät työnhakijat, joiden työllistyminen edellyttää uudelle alalle kouluttautumista, siirtymää alan sisällä tai muuta osaamisen päivittämistä. Huomiota kiinnitetään myös kohdealalle vähemmistönä oleviin työntekijäryhmiin, kuten miehiin, sekä heikossa työmarkkina-asemassa oleviin. Muita hankkeen kohderyhmiä ovat muut ohjausta ammatilliseen siirtymäänsä tarvitsevat sekä erityisesti sote- ja palvelualan työnantajat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat moniammatillisen yhteistyön ja ammatillistensiirtymien kehittämiseen osallistuvat verkostotoimijat. Toimintamallin rakentamiseen osallistuvat hankkeen toteuttajat Rovaniemen kaupunki, Lapin yliopisto sekä Rovaniemen koulutuskuntayhtymä ja muu verkosto. Hankkeen tavoitteita edistetään seuraavilla toimenpiteillä: TP1: Tiedolla johtaminen Tuotetaan tietoa osaamistarpeista ja työvoimavarannosta. Muotoillaan yhteinen tapa tiedon käyttöön ohjaus- ja asiakastyössä oppilaitosten uraohjaajille sekä työllisyyspalveluiden asiakasvastaaville ja toimialakoordinaattoreille sekä muille työelämän ammatillisia siirtymiä ratkoville. Luodaan kumppanuuksia työnantajiin ammattisiirtymien edistämiseksi ja pilotoimiseksi. TP2: Toimintamalli ammattisiirtymien edistämiseksi Luodaan systemaattinen yhteistyön malli ammattisiirtymien tukemiseksi kaupungin työllisyyspalveluiden, oppilaitosten ja työnantajien kesken. Palvelumuotoilun keinoin kuvataan eri toimijoiden roolit ja vastuut yhteisessä toimintamallissa. Luodaan toimialakohtaiset polut työvoimapula-aloille siirtymiseksi ja ohjauksella tuetaan työnhakijoiden työllistymistä niille. Työnantajia (ml. henkilöstöpalveluyrityksiä) tuetaan rekrytointi- ja työnantajavalmiuksien kehittämisessä sekä toimialamielikuvan vahvistamisessa. TP3: Johtamisen ja yhteistyörakenteiden kehittäminen moniammatillisessa toimintamallissa Selvitetään erilaiset vaihtoehdot ja rakennetaan johtoa ja henkilöstöä osallistamalla malli moniammatillisen verkostomaisen toiminnan yhteistyörakenteille, sopimuksellisuudelle, johtamiselle ja tiedolla johtamiselle. TP4: Hankkeen hallinnointi ja viestintä Työpaketissa varmistetaan hankkeen hyvä hallinnointi, toteuttajien välisen yhteistyön toimivuus, tavoitteissa eteneminen, toiminnan vaatimien puitteiden luominen ja viestinnän toteuttaminen. Hankkeen tuloksena syntyy toimialakohtaisesti räätälöityjä ja yksilöllisiä ammattisiirtymien polkuja, joilla tavoitetaan 750 työnhakija-asiakasta ja 60 osallistuvaa yritystä. Asiakkaista 250 työllistyy tai aloittaa koulutuksessa. Tuloksena työllisyyspalveluiden, oppilaitosten ja työnantajien kumppanuudet tehostuvat ammatillisten siirtymien polkujen ansiosta. Yhteiseen palvelumalliin on rakennettu ja sovittu toimiva verkoston johtamisrakenne, määritelty yhteiset tavoitteet ja toimintatavat. Asiakastyön tasolla rooli- ja vastuukysymykset ovat selkiytyneet ja toimijoiden välille on kehittynyt yhteinen, paikallinen asiakaspalvelumalli."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436598","2021FI16FFPR001_A80640","Smart and Transformative Oulu Region (STORe)","Älykäs ja uudistava matkailu Oulun seudulla","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,127507,"EUR",76504,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433107","64.757724893412,26.132590682151",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_494","Muhos",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of this group project is to raise the Oulu region to one of the leading international destinations in Europe that is leaded by knowledge of sustainable tourism. This group project involves following regions; city of Oulu, Liminka, Rokua UNESCO Global Geopark, Raahe region, Ii and the joint marketing company Oulun Matkailu Oy. The common goals are 1) to draw up a region-wide SDG development program, and 2) to pilot and develop innovative and transformative tourism products that are based on the region's natural or cultural destinations or entities that connect them. At the same time, 3) information management tools will be introduced regionally and the region's capabilities will be improved to utilize tourism data available from different sources to anticipate demand, trends and customer behavior and to grow a successful international tourism business. The discussion about climate change and concern about natures biodiversity is also reflected in tourism: Sustainable tourism has become one of the central needs and values of tourism and tourists. Sustainable tourism considers current and future economic, social and environmental impacts. It considers also the needs of tourists, the industry, the environment and nearby communities. The UNWTO Agenda 2030 defines the global Sustainable Development Goals (SDGs), which include 17 areas. These are grouped under the five main themes of sustainable tourism, which are: 1. People: The focus is on local people and the preservation and enrichment of cultural heritage. 2. Planet: Environmental effects, climate and diversity aspects. 3. Prosperity: Socially and equally sustainable tourism. 4. Peace: Tourism promotes peace and should reduce social tensions in the region. 5. Partnership: Tourism promotes cross-cultural understanding and genuine internationalism. As a measure of the project, nature and cultural tourism content is developed based on the region's characteristics and strengths. These services, which are based on the principles of, for example, regenerative tourism or transformative tourism, can be tried and piloted in different locations, for example Sanginjoki and other locations in Oulu, Liminganlahti, Rokua Geopark area, Raahe region and Ii. The contents are also related to the Oulu 2026 capital of culture program and are in line with the goals of sustainable tourism (SDG). Another key measure is the development of the Oulu region's Smart Tourism Data platform, which will improve the region's capabilities to respond to international tourism demand. The goal is to be the European Smart Tourism Destinations region of the year in 2026. The key requirement to achieve this is that the focus is shifted from monitoring statistics to forecasting demand and using the tools they require. We should move to genuinely customer- and market-oriented product and content development and marketing of responsible and renewable tourism. More demanding methods and innovations related to information management and their possible pilots are also explored. These can include for example predictive analytics, artificial intelligence, the possibilities of real-time data and various data automations. The development of these tools takes place in close cooperation with the tourism sector and stakeholders, improving the capacities of the entire service chain for managing with information and using the tools. With this project the ability, competitiveness and operational reliability of the region and tourism companies will be improved. The area's product and service offerings are developing to better meet tourism trends and demand now and in the future. Business opportunities for companies are diversified and improved with the help of completely new travel products. The project creates a strong foundation and gives direction to sustainable, inclusive and innovative nature and cultural tourism in the Oulu region.","Tämän ryhmähankkeen tavoitteena on nostaa Oulun seudun yhdeksi kestävän matkailun tiedolla johdetuksi kansainväliseksi kärkikohteeksi Euroopassa. Tässä ryhmähankkeessa ovat mukana Oulun ja Limingan, Rokua Unesco Geoparkin, Raahen seudun ja Iin alueet sekä yhteismarkkinointiyhtiö Oulun Matkailu Oy. Yhteisinä tavoitteina ovat 1) laatia koko alueen laajuinen SDG kehittämisohjelma, sekä 2) pilotoida ja kehittää uudistavan ja transformatiivisen matkailun matkailutuotteita, jotka pohjautuvat alueen luonto- tai kulttuurikohteisiin tai näitä yhdistäviin kokonaisuuksiin. Samalla käyttöön otetaan seudullisesti 3) tiedolla johtamisen työkaluja ja parannetaan alueen valmiuksia hyödyntää eri lähteistä tarjolla olevaa matkailudataa kysynnän, trendien ja asiakaskäyttäytymisen ennakoimiseksi ja menestyvän kansainvälisen matkailuliiketoiminnan kasvattamiseksi. Keskustelu ilmastonmuutoksesta ja huoli luonnon monimuotoisuudesta heijastuu myös matkailuun: Kestävä matkailu on noussut yhdeksi keskeiseksi matkailun ja matkailijan tarpeista ja arvoista. Kestävä matkailu huomioi nykyiset sekä tulevat taloudelliset, sosiaaliset ja ympäristölliset vaikutukset. Siinä huomioidaan matkailijoiden, toimialan, ympäristön ja lähiyhteisöjen tarpeet. UNWTO:n Agenda 2030 määrittelee globaalit kestävän kehityksen tavoitteet (SDG), joihin sisältyy 17 osa-aluetta. Nämä on ryhmitelty kestävän matkailun viiden pääteeman alle, joita ovat: 1. Ihmiset (people) Keskiössä ovat paikalliset ihmiset ja kulttuuriperinnön säilyminen ja rikastaminen. 2. Planeetta (planet) Ympäristövaikutukset, ilmasto ja monimuotoisuusnäkökulmat. 3. Hyvinvointi (prosperity) Sosiaalisesti ja tasa-arvoisesti kestävä matkailu. 4. Rauha (peace) Matkailu edistää rauhaa ja sen tulee vähentää alueen sosiaalisia jännitteitä. 5. Yhteistyö (partnership) Matkailu edistää kulttuurien välistä ymmärrystä ja aitoa kansainvälisyyttä. Hankkeen toimenpiteenä kehitetään alueen ominaispiirteistä ja vahvuuksista rakentuvia luonto- ja kulttuurimatkailun sisältöjä. Näitä esimerkiksi uudistavan matkailun tai transformatiivisen matkailun periaatteille rakentuvia palveluja voidaan kokeilla ja pilotoida eri kohteissa, esimerkiksi Sanginjoella ja Oulun muissa kohteissa, Liminganlahdella, Rokua Geopark alueella, Raahen seudulla ja Iissä. Sisällöt liittyvät myös Oulun 2026 kulttuuripääkaupunkiohjelmaan ja ovat kestävän matkailun (SDG) tavoitteiden mukaisia. Toisena keskeisenä toimenpiteenä on Oulun seudun Smart Tourism Data -alustan kehittäminen, jonka myötä parannetaan alueen valmiuksia vastata kansainväliseen matkailukysyntään. Tavoitteena on olla vuonna 2026 Euroopan vuoden Smart Tourism Destinations -alue. Tähän pääsemisen keskeinen vaatimus, että painopiste siirretään tilastojen seurannasta kysynnän ennakointiin ja niiden edellyttämien työkalujen käyttöön. Siirrytään aidosti asiakas- ja markkinalähtöiseen vastuullisen ja uudistuvan matkailun tuote- ja sisältökehittämiseen ja markkinointiin. Selvitetään myös tiedolla johtamiseen liittyviä vaativampia menetelmiä ja innovaatioita ja näiden mahdollisia pilotteja. Näitä voivat ovat esim. ennustava analytiikka, tekoäly, reaaliaikaisen datan mahdollisuudet ja erilaiset data-automaatiot. Näiden työkalujen kehittäminen tapahtuu yhteistyössä matkailualan toimijoiden ja sidosryhmien kanssa parantaen koko palveluketjun valmiuksia tiedolla johtamiseen ja työkalujen käyttöön. Hankkeen avulla parannetaan alueen ja matkailuyritysten kyvykkyyttä, kilpailukykyä ja toimintavarmuutta kansainvälisellä matkailukentällä. Alueen tuote- ja palvelutarjonta kehittyy vastaamaan paremmin nykypäivän ja tuleviin matkailutrendeihin ja kysyntään. Täysin uusien matkailutuotteiden avulla monipuolistetaan ja parannetaan yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Hanke luo vahvan pohjan ja antaa suunnan vastuulliselle, inklusiiviselle sekä uudistavalle luonto- ja kulttuurimatkailulle Oulun seudulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438658","2021FI16FFPR001_A90769","Press brake","Särmäyspuristin","Finland","08/05/2023","24/11/2023",60,41000,"EUR",24600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433969","62.3415922,25.6444309",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Purchase of the new press brake, one that enable produce new products and would speed up the current production speed significantly.","Uuden särmäyspuristimen hankinta, joka mahdollistaa uusien tuotteiden valmistuksen sekä nopeuttamaan nykyistä tuotantoa merkittävästi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441386","2021FI16FFPR001_J11551","SecureAI – Closed Artificial Intelligence Solution for Industry","TurvaAI - Turvattu tekoälyratkaisu teollisuudelle","Finland","01/08/2025","30/11/2026",70,183491,"EUR",128444,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435631","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project develops a secure artificial intelligence solution that operates in a closed server environment and enables the automation of industrial business processes using locally run large language models (LLMs). The aim is to provide internationally operating companies with an alternative to traditional AI services, which are often not viable due to strict data security requirements. During the project, an AI platform will be built, a pilot will be conducted with a selected industrial company, and the solution will be productized into a scalable service for international markets. The project supports the use of AI in industrial digitalization in Finland and across Europe.","Hankkeessa kehitetään tietoturvallinen, suljetussa palvelinympäristössä toimiva tekoälyratkaisu, jonka avulla voidaan automatisoida teollisuusyritysten prosesseja hyödyntämällä paikallisesti ajettavia suuria kielimalleja (LLM). Tavoitteena on tarjota kansainvälisesti toimiville yrityksille vaihtoehto perinteisille tekoälypalveluille, joita ei voida käyttää korkean tietoturvatarpeen vuoksi. Hankkeen aikana rakennetaan ympäristö, toteutetaan pilotti valitun asiakasyrityksen kanssa ja tuotteistetaan ratkaisu kansainvälisille markkinoille skaalautuvaksi palveluksi. Hanke tukee tekoälyratkaisujen hyödyntämistä osana teollisuuden digitalisaatiota Suomessa ja Euroopassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438329","2021FI16FFPR001_A90441","F.K. Trube preliminary studies for future business development","F.K. Trube selvityshanke","Finland","22/06/2022","31/12/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433657","62.991340883756,27.774266469042",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In this project, we'll investigate F.K. Trube Oy's needs for the next development and investment phase.","Tässä hankeessa selvitetään F.K. Trube Oy:n tarpeita seuraavien kehittämistoimenpiteiden ja investointien pohjalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438782","2021FI16FFPR001_A90893","CWP Oy Production capacity next steps","CWP Oy tuotannon jatkokehitys","Finland","13/05/2022","30/11/2023",60,86673,"EUR",52004,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434077","61.186714417351,28.839665134034",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","CWP Oy continues to grow production capacity and automation of production. Due to high demand of products CWP continues investments to ensure production capacity. Investments will be made to increase dyeing capacity, automation of veneer handling and veneer layups production.","CWP Oy on määrätietoisesti kehittänyt läpivärjäysmenetelmää edelleen, ja CWP onkin tänään yksi johtavia läpivärjättyjen koivuisten laminoitujen aihioiden valmistajia. Laminoidut aihiot menevät pääasiassa metsästys- ja urheiluaseiden tukkien valmistukseen, mutta aihioita käytetään myös mm. huonekaluissa, urheiluvälineissä ja puukonperissä. CWP Oy jatkaa tuotannon kapasiteetin kasvattamista ja tuotannon automatisointia. Kovan kysynnän takia investointeja jatketaan kapasiteetin riittävyyden varmistamiseksi. CWP:n liikevaihto kasvoi 2021 yli neljään miljoonaan. 2020 liikevaihto oli 2.8 miljoonaa. Liikevaihdon vielä kasvaessa on nykyinen kapasiteetti ylikuormitettu. Alkuvuoden 2022 liikevaihdon kasvu on ollut 18%. Hankkeessa investoidaan värjäyskapasiteetin nostoon, viilun käsittelyn automatisointiin ja viiluladelmien teon automatisointiin. Kaikki nämä laitteet ainakin osittain kehitetään CWP Oy tarpeisiin ja sisältävät siten merkittävän osan kehitystyötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440733","2021FI16FFPR001_J10859","Improving the sorting and use of recycled materials","Uusiomateriaalien lajittelun ja käytön tehostaminen","Finland","30/08/2023","31/08/2026",70,1200196,"EUR",840137,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435310","65.156604675928,25.962184752749",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to develop sorting methods for recycled materials in the circular economy area of Ekopolis and utilization of commercial use through equipment investments and method development.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Ekopoliksen kiertotalousalueen uusiomateriaalien lajittelumenetelmiä ja kaupallisen käytön hyödyntämistä laiteinvestoinneilla ja menetelmäkehityksellä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442724","2021FI16FFPR001_S31298","At home in Kajaani - towards two-way integration","Kotona Kajaanissa - kohti kaksisuuntaista kotoutumista","Finland","01/05/2025","30/04/2028",60,477804,"EUR",286682,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","At home in Kajaani, the goal of the group project is to improve the inclusion and attachment of foreign-speaking residents in Kajaani to local communities, Finnish society, and to promote a sense of belonging and good population relations. By developing an inclusive society and easily accessable services, it is hoped that Kajaani's residents will more easily accept people that are coming from elsewhere, and at the same time, the integration of people with an immigrant background will get easier. Better opportunities for integration will strengthen the area's attractiveness and power to keep the peope in the region, and enable a faster transition to the labor market for foreign speaking residents. The main goal of the project, the promotion of two-way integration, is supported in many different ways. The project develops different kinds of operational models and methods in cooperation with local organizations and clubs within Kajaani to make their services more accessible to foreign speaking residents. As one concrete action, multilingual and easy Finnish language communication needs to be developed and the local organisations will be supported in it. In addition, Finnish language study opportunities will be improved in a more versatile way as services will be offered by associations and the city, taking into account the limitations of the target group. Among other things, the project will promote that stay home parents could also access various activities, by for example offering childcare during Finnish language teaching or other activation activities. The community mentoring activity piloted for refugees in the past, this will be further developed for other immigrant groups as well. All the project's work packages promote and develop the immigrants' social activity and participation. With these objectives the immigrants' readiness to commit to the community, education and the acessibility of labor market will get easier. The group project is implemented by the employment and international services of the city of Kajaani and the representative of the third sector, the Oulu district of the Finnish Red Cross. The project's other partners are the city's various industries, third sector operators, regional educational institutions and projects related to the same theme.","Kotona Kajaanissa ryhmähankkeen tavoitteena on parantaa vieraskielisten kajaanilaisten osallisuutta ja kiinnittymistä paikallisyhteisöihin, suomalaiseen yhteiskuntaan sekä edistää yhteenkuuluvuuden tunnetta, että hyviä väestösuhteita. Osallistavan yhteiskunnan ja matalalla kynnyksellä lähestyttävien palveluiden kehittämisellä toivotaan Kajaanin asukkaiden ottavan vastaan helpommin muualta tulijat ja samalla maahanmuuttajataustaisten henkilöiden kotoutuminen helpottuu. Paremmat kotoutumismahdollisuudet vahvistavat alueen veto- ja pitovoimaisuutta sekä mahdollistavat vieraskielisten kajaanilaisten nopeampaa siirtymistä työmarkkinoille. Hankkeen päätavoitteen, kaksisuuntaisen kotoutumisen edistämisen tuetaan monella eri tavalla. Kajaanilaisten järjestöjen ja seurojen kanssa yhteistyössä kehitetään erilaisia toimintamalleja ja toimintatapoja, joilla heidän palvelut olisivat saavutettavampia vieraskielisille asukkaille. Yhtenä konkreettisena toimenpiteenä kehitetään moni- ja selkokielistä viestintää ja tuetaan siinä muita paikallisia toimijoita. Mahdollistetaan sen lisäksi suomen kielen opiskelun monipuolisemmin yhdistysten ja kaupungin tarjoamina palveluina kohderyhmän rajoituksia erityisesti huomioiden. Edistetään muun muassa kotona lapsia hoitavien vanhempien pääsyä erilaisiin ryhmätoimintoihin, tarjoamalla lastenhoitoa suomen kielen opetuksen tai muun aktivointi toiminnan ajaksi. Kiintiöpakolaisille pilotoitua yhteisökummitoimintaa jatkokehitetään muillekin maahanmuuttajaryhmille. Hankkeen työpaketeilla edistetään maahanmuuttajien aktiivisen toimijuuden ja osallisuuden kehittymistä. Näillä toimenpiteillä edesautetaan maahanmuuttajien valmiuksia sitoutua yhteisöön, koulutuksiin ja mahdollistetaan sujuva pääsy työmarkkinoille. Ryhmähanke toteutetaan Kajaanin kaupungin työllisyys- ja kansainvälisyyspalveluiden ja kolmannen sektorin edustajan, Suomen punaisen ristin Oulun piirin kanssa. Hankkeen muut yhteistyökumppaneita ovat kaupungin eri toimialat, kolmannen sektorin toimijat, alueen oppilaitokset ja samaan teemaan liittyvät hankkeet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440076","2021FI16FFPR001_J10201","Strengthening and securing Satakunta's bioeconomy - BIOVAHVA","Satakunnan biotalouden vahvistaminen ja varmistaminen - BIOVAHVA","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,205209,"EUR",143646,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.333333333333,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","In Satakunta, the reduction in peat production will cause changes. Actions are needed to maintain vitality. It is important to invest in RDI activities, including the development of new innovations, operating models, technologies and production processes and their introduction to entrepreneurs and into practice. One key sector in Satakunta is the bioeconomy including food production and the food chain, where targeted RDI measures are of great importance. This project focuses on improving research and innovation capacities and on the increased utilization of advanced technologies in bioeconomy. The aim is to pilot and deploy new technologies, innovations and production methods. The concrete objectives of the project are to reduce energy waste, increase the use of renewable energy, reduce energy costs for food production and bioeconomy, improve the use of biochar solutions, increase the use of more efficient biochar solutions, increase greenhouse production, reduce use of fertilisers, and increase and improve the use of circular economy solutions. The project will also develop an operational cooperation forum for RDI activities for bioeconomy in Satakunta, where RDI actors from research organisations and industry will work to define guidelines for the development of the bioeconomy. The project will implement 5 work packages comprising a total of 14 measures. Work package A Project coordination and communication Measure 1 Coordination Measure 2 Project communication Work package B Energy solutions for the bioeconomy Measure 3 Better use and storage of solar energy Measure 4 Biogas solutions, side streams and energy efficiency Measure 5 Use of waste heat in food production companies Work package C Innovative and diversified solutions for the food production environment and practical applications Measure 6 Pilot plantations of new bedding and energy-generating materials Measure 7 Pilots for new food, herbs and medicinal plants Measure 8 New opportunities for water management Measure 9 Improving the growth efficiency of greenhouses Measure 10 Improving the efficiency of plant breeding Work package D Circular economy and side streams in the food chain Measure 11 Recycling of nutrients from waste water in the food industry Measure 12 Improving the use of side streams Measure 13 Design of a pilot solution taking into account circular economy for greenhouse production Work package E Development of the Satakunta food industry innovation and competence cluster Measure 14 Developing RDI cooperation to a new level The project will result in the review, design and testing of the AgriPV concept and the related electricity storage implementation concept, a developed design model, an AgriPV database implemented on an electronic platform, a study on the possibilities of energy cooperation between different actors, more information to companies on the benefits of biogas and on the transition from fossil fuels to biogas, measures to increase energy efficiency and the use of thermal energy in companies, new potential bedding and energy production materials, pilots for the use of new plant varieties, pilots for more efficient water management to balance water flows and water levels in water bodies, pilot testing of nano-oxygenated irrigation water, pilot testing of a new biochar solution, exploration of the potential for nutrient recovery from waste water in the food industry, better use of side streams and more effective RDI cooperation in the bioeconomy sector. The results of the project are publicly available. The results of the project will have a major impact on the functioning of the bioeconomy and the food chain, and disseminating and communicating the results to all actors is a key part of the project's communication. Communication material will be included on the project website. In addition, articles in trade and local newspapers, social media and regional events and workshops will be used.","Turvetuotannon vähentyminen aiheuttaa muutoksia Satakunnassa. Tarvitaan toimenpiteitä elinvoiman säilyttämiseksi sekä panostuksia TKI-toimintaan mm. uusien innovaatioiden, toimintamallien, teknologioiden ja tuotantoprosessien kehittämiseen sekä niiden tuomiseen yrittäjien ulottuville ja käytäntöön. Yksi keskeinen toimiala Satakunnassa on biotalous ja siihen sisältyvä elintarviketuotanto ja ruokaketju, joihin kohdentuvilla TKI-toimenpiteillä on iso merkitys. Tässä hankkeessa keskitytään biotalouden tutkimus- ja innovointivalmiuksien ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton tehostamiseen. Tavoitteena on pilotoida ja ottaa käyttöön uusia teknologioita, innovaatioita ja tuotantomuotoja. Hankkeen tavoitteet ovat energiahävikin pienentäminen, uusiutuvan energian käytön lisääminen, biotalouden energiakustannusten alentaminen, biohiilen käytön tehostaminen, tehokkaampien biohiiliratkaisujen käytön lisääminen, kasvihuoneiden tuotannon lisääminen, lannoitteiden käytön tehostaminen sekä kiertotalousratkaisujen käytön lisääminen. Lisäksi hankkeessa kehitetään Satakunnan biotalouden TKI-toiminnalle operatiivista yhteistyöfoorumia, missä TKI:stä vastaavat henkilöt tutkimusorganisaatioista ja teollisuudesta määrittelevät suuntaviivoja Satakuntalaisen elintarviketuotannon, biotalouden ja ruokaketjun kehitykselle. Hankkeessa toteutetaan 5 työpakettia, jotka sisältävät yhteensä 14 toimenpidettä. Työpaketti A Hankkeen koordinaatio ja viestintä Toimenpide 1 Koordinaatio Toimenpide 2 Hankeviestintä Työpaketti B Biotalouden energiaratkaisut Toimenpide 3 Aurinkoenergian parempi hyödyntäminen ja varastointi Toimenpide 4 Biokaasuratkaisut, sivuvirrat ja energiankäytön tehostaminen Toimenpide 5 Hukkalämmön hyödyntäminen elintarvikealan yrityksissä Työpaketti C Ruuantuotannon ympäristön innovatiiviset ja monipuoliset ratkaisut sekä käytännön sovellukset Toimenpide 6 Uusien kuivikkeiden ja energiantuotantoon käytettävien materiaalien kasvatuspilotit Toimenpide 7 Uusien ruoka-, yrtti- ja lääkekasvien kasvatuspilotit Toimenpide 8 Uudet mahdollisuudet vesienhallintaan Toimenpide 9 Kasvihuoneiden kasvun tehostaminen Toimenpide 10 Taimikasvatuksen tehostaminen Työpaketti D Ruokaketjun kiertotalous ja sivuvirrat Toimenpide 11 Ravinteiden kierrättäminen elintarviketeollisuuden jätevesistä Toimenpide 12 Sivuvirtojen hyödyntämisen kehittäminen Toimenpide 13 Kiertotalouden mukaisen kasvihuonetuotannon pilottimallin suunnittelu Työpaketti E Satakunnan elintarviketeollisuuden innovaatio- ja osaamiskeskittymän kehittäminen Toimenpide 14 TKI-yhteistyön kehittäminen Hankkeen tuloksena syntyy AgriPV-konseptin ja siihen liittyvän sähkövaraston toteutuskonseptin tarkastelu, suunnittelu ja testaus, kehitetty suunnittelumalli, sähköiselle alustalle toteutettu AgriPV-tietopankki, selvitys eri toimijoiden välisen energiayhteistyön mahdollisuuksista, tietoa yrityksille biokaasun käytön mahdollisuuksista ja siirtymisestä fossiilisista polttoaineista biokaasun käyttöön, toimenpiteitä energiatehokkuuden lisäämiseksi ja lämpöenergian hyödyntämiseksi yrityksissä, uusia kuivike- ja energiantuotantomateriaaleja, uusien kasvilajikkeiden hyödyntämispilotteja, pilotteja tehokkaampaan vesienhallintaan, nanohappikasteluveden testauspilotit, uuden biohiiliratkaisun testauspilotit, selvitys mahdollisuuksista ottaa ravinteita talteen elintarviketeollisuuden jätevesistä, sivuvirtojen parempi hyötykäyttö, suunnitelma kasvihuonetuotannon uudelle pilottimallille sekä tehokkaampi biotalouden TKI-yhteistyö. Hankkeen tulokset ovat julkisesti hyödynnettävissä ja niillä tulee olemaan iso vaikutus Satakunnan biotalouteen. Tulosten levittäminen sekä saattaminen kaikille toimijoille on olennaisin osa hankkeen viestintää. Viestintämateriaali sisällytetään hankkeen nettisivuille. Lisäksi viestinnässä hyödynnetään artikkeleita ammattilehdissä ja paikallislehdissä, sosiaalista media sekä alueellisia tilaisuuksia ja työpajoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438771","2021FI16FFPR001_A90882","Market survey and feasibility study for a new product family","Markkinakartoitus ja toteutettavuusselvitys uudelle tuoteperheelle","Finland","08/05/2023","31/12/2023",60,19955,"EUR",11973,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434067","63.335060112204,30.188872139187",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The goal is to develop and refine new types of domestic oat-based products that are suitable for e.g. diabetics and special dietary groups and to find out the market potential. Two product groups. The products are developed for the horeca sector and ready-made food industry, as well as for retail stores. The goal is to find out suitable packaging formats, potential customers, suitable customer segments, product positioning and its testing in the product category. Sweden and Denmark and Asia are the export areas to be explored.","Tavoitteena on kehittää ja jalostaa uudentyyppisiä kotimaisia kaurapohjaisia tuotteita, jotka soveltuvat esim. diabeetikoille ja erityisruokavalioryhmille ja selvittää markkinapotentiaali. Kaksi tuoteryhmää. Tuotteet kehitetään horeca-sekotrille ja valmisruokateollisuudelle sekä vähittäiskaupoille. Tavoitteena selvittää sopivat pakkausmuodot, potentiaaliset asiakkaat, sopivat asiakassegmentit, tuoteasemointi ja sen testaus tuotekategoriassa. Selvitettävänä vientialueena Ruotsi ja Tanska sekä Aasia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437965","2021FI16FFPR001_A90077","Export to Sweden","Yrityksen kansainvälistyminen ja viennin aloittaminen","Finland","29/04/2022","31/12/2025",60,29019,"EUR",17411,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433319","61.1935918,28.6968875",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Machinery export to Sweden","Konepajatuotteiden vienti Ruotsiin. Kasvu menemällä kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439752","2021FI16FFPR001_A91890","Developing a Digital Online Store","Digitaalisen verkkokaupan kehittäminen","Finland","01/06/2025","31/08/2027",60,85599,"EUR",51359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434852","63.800793923001,23.620439644059",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","This project focuses on enhancing the content and technology of a digital online store. Key areas include user interface design, user experience development, search engine optimization (SEO), and conversion optimization. The goal of the project is to create an online store that is competitive on an international level.","Hankkeessa kehitetään digitaalisen verkkokaupan sisältöjä ja teknologiaa, joka pitää sisällään mm. käyttöliittymän muotoilua, käyttökokemuksen suunnittelua, hakukoneoptimointia ja konversio-optimointia. Hankkeen tavoitteena on kansainvälisesti kilpailukykyinen verkkokauppa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439962","2021FI16FFPR001_J10091","Peat production areas for sustainable use","Turvetuotantoalueet kestävään käyttöön (TURKE)","Finland","01/08/2023","31/12/2025",70,330635,"EUR",231445,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","63.800793923001,23.620439644059",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In the project, the suitability of the peat production areas of Central Ostrobothnia at the final production stage for various forms of after-use will be examined, the profitability of the alternatives will be evaluated, and the regional economic and environmental impacts of several value chains originating from the peat production areas will be investigated. In addition, change factors affecting the future utilization of peat production areas will be identified. With this information, the landowners can select options for the use of their peat production areas according to their preferences, and enterprises planning new businesses based on the utilization of peat production areas acquire information about the business potential. The results can also be used when assessing the environmental impact of the alternatives and allocating available public resources to the development of the most promising value chains. The project brings together existing knowledge about the suitability of peat production areas with varying characteristics for new uses. Based on the gathered information, the requirements for alternative uses of the peat production areas will be defined. In the analysis of the after-use potential of the peat production areas located in Central Ostrobothnia, the specifications above will be combined with various geoinformation and complementary measurements with a ground penetrating radar. The thickness of the peat layer, the characteristics of the mineral subsoil and peat, topography, and the available infrastructure, for example, affect the suitability of the area for different after-uses. These alternatives include, among others, the production of various biomasses for beddings, growing media or other material use, and various forms of energy production (incl. wind and solar energy, bioenergy). The focus is on productive alternatives, but restoring nature values (restoration, wetlands) is also included. In addition, information on the carbon stock of peat production areas will be generated, and it can be used to evaluate the carbon market potential in the future. The economic attractiveness of the land-use options from the landowner’s viewpoint will be assessed. These calculations also provide information about the need for subvention in the options aimed at carbon sequestration. For the regional economic assessment, a few (ca. 5) value chains originating from peat production areas will be selected, and the input-output model of the regional economy will be used to evaluate their overall effect, including both direct and indirect effects. The environmental impact of the selected value chains will be analyzed based on life cycle assessment. Climate change and, depending on the availability of data, also other impact categories (e.g. eutrophication, acidification, use of fossil natural resources) will be taken into account. Landowners, entrepreneurs, and other stakeholders will be provided with generated information about the options for the utilization of peat production areas and their economic and environmental effects. In the scenario work, regional decision-makers, entrepreneurs, landowners, and residents will be networked and activated to create different future visions, the most promising of which will be made available for further development.","Hankkeessa selvitetään tuotannon loppuvaiheessa olevien Keski-Pohjanmaan turvetuotantoalueiden soveltuvuutta erilaisiin jatkokäyttömuotoihin, arvioidaan vaihtoehtojen kannattavuutta sekä selvitetään turvetuotantoalueilta lähtevien arvoketjujen aluetalous- ja ympäristövaikutuksia. Lisäksi tunnistetaan muutostekijöitä, jotka vaikuttavat turvetuotantoalueiden hyödyntämismahdollisuuksiin tulevaisuudessa. Tuotetun tiedon perusteella maanomistaja voi valita tavoitteitaan vastaavan käyttömuodon maalleen, ja turvetuotantoalueiden hyödyntämiseen perustuvaa liiketoimintaa suunnittelevat yritykset saavat tietoa liiketoimintapotentiaalista. Tulosten perusteella voidaan myös arvioida vaihtoehtojen ympäristövaikutuksia ja suunnata julkisia kehittämisresursseja lupaavimpien arvoketjujen kehittämiseen. Hankkeessa kootaan yhteen olemassa oleva tietämys erilaisten käyttömuotojen soveltuvuudesta eri tuotantovaiheessa oleville ja ominaisuuksiltaan vaihteleville turvetuotantoalueille. Kootun tiedon perusteella määritellään kriteerit, joiden perusteella arvioidaan vaihtoehtoisten käyttömuotojen soveltuvuutta Keski-Pohjanmaan turvetuotantoalueille paikkatietoanalyysin ja maatutkauksen avulla. Mm. turvekerroksen paksuus, pohjamaan laatu, turpeen ominaisuudet ja topografia sekä infrastruktuuri vaikuttavat alueen soveltuvuuteen erilaisiin käyttömuotoihin. Niitä voivat olla esimerkiksi erilaisten biomassojen tuotanto kuivikkeiksi, kasvualustoiksi tai muuhun materiaalikäyttöön sekä erilaiset energiantuotantomuodot (tuuli- ja aurinkoenergia, bioenergia). Tuotannollisten vaihtoehtojen lisäksi paikkatietoanalyysiin sisällytetään luontoarvoja palauttavia käyttömuotoja (ennallistaminen, kosteikot). Paikkatietoanalyysi tuottaa tietoa myös turvetuotantoalueiden hiilivaraston suuruudesta, ja sitä voidaan jatkossa hyödyntää hiilimarkkinapotentiaalin arvioinnissa. Biomassan tuotannon tai muiden turvetuotantoalueille soveltuvien käyttömuotojen houkuttelevuutta maanomistajan näkökulmasta arvioidaan laskemalla toiminnan yksityistaloudellista kannattavuutta. Kannattavuuslaskelmissa selvitetään myös tuen tarvetta erilaisissa hiiltä sitovissa maankäyttömuodoissa. Aluetaloustarkasteluun valitaan muutamia (n. 5 kpl) turvetuotantoalueilta lähteviä arvoketjuja, joiden välittömät ja välilliset vaikutukset sisältävän kokonaisvaikutuksen arvioimiseen käytetään aluetalouden panos-tuotosmallia. Valittujen arvoketjujen ympäristövaikutukset analysoidaan elinkaariarvioinnilla. Vaikutusluokista huomioidaan ilmastonmuutos ja aineiston saatavuudesta riippuen myös muita tekijöitä (mm. rehevöityminen, happamoituminen, fossiilisten luonnonvarojen käyttö). Maanomistajille, yrityksille ja muille sidosryhmille välitetään koottua tietoa turvetuotantoalueiden käyttömuodoista ja niiden talous- ja ympäristövaikutuksista. Skenaariotyöskentelyssä verkostoidaan ja aktivoidaan seutukunnan päättäjiä, yrittäjiä, maanomistajia ja asukkaita luomaan erilaisia tulevaisuudenkuvia, joista lupaavimmat tarjotaan jatkokehittelyn kohteeksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437498","2021FI16FFPR001_A81555","VALUE – The next chapter in Circular Economy","ARVOA - Kiertotalouden seuraava luku","Finland","01/04/2025","31/05/2027",60,131031,"EUR",78619,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","60.491074321088,22.289516777453",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The transition to a circular economy requires collaboration across various sectors and a range of actions in both the public and private sectors. The VALUE – The next chapter in Circular Economy project boldly takes steps towards sustainable consumption and business practices, considering the needs of different target groups. The target group for the project includes companies as well as public sector organizations and associations nationwide. The aim of the project is to develop impactful solutions implemented in various areas that genuinely promote sustainable consumption and business in Finland, creating economic added value for different stakeholders in networks and ecosystems. Based on the results and outputs of the project, organizations will be supported in making concrete strides toward the next chapter of the circular economy, producing shared value. Solutions that create added value for multiple stakeholders have great potential to spread widely in society, thus promoting a society that operates according to the principles of a circular economy. During the project, new innovative solutions will be developed and tested within collaborative networks of businesses and the public sector to promote the circular economy through product-service models (e.g., renting and borrowing), as well as reuse and resale. Unlike in other Nordic countries, Finland does not exploit the collaborative opportunities between businesses, public services, and organizations to promote the circular economy on the same scale. For instance, there is significant untapped potential in the collaboration between the library network and businesses to systematically advance the circular economy in Finland. A crucial aspect of the project's activities is generating and refining ideas to leverage business opportunities. Throughout the project, target groups will be brought together to brainstorm, test, and conceptualize new types of innovations, services, and solutions. The creation of new impactful circular economy solutions is based on the complementary expertise of the actors involved and interactive development. Demonstrations of solutions developed during the project will be tested in several participating organizations. Concrete trials will be conducted across different regions of Finland, taking various user groups into account. After the trials, in the final phase of the project, the best practices will be modeled into effective comprehensive solutions and made widely available for open use. The goal is that some practices will continue to be used even during the project. The project is carried out by Jyväskylä University of Applied Sciences, Haaga-Helia University of Applied Sciences, and Yrkeshögskolan Novia from April 1, 2025, to May 31, 2027, in collaboration with a broad national network consisting of companies, associations, and public sector organizations.","Kiertotalousmuutos vaatii eri toimialojen yhteistyötä ja monenlaisia toimenpiteitä niin julkisella kuin yksityisellä sektorilla. ARVOA – Kiertotalouden seuraava luku -hankkeessa otetaan rohkeasti uusia askeleita kohti kestävää kulutusta ja liiketoimintaa, eri kohderyhmien tarpeet huomioiden. Hankkeen kohderyhmänä ovat yritykset sekä julkisen sektorin organisaatiot ja yhdistykset valtakunnallisesti. Hankkeen tavoitteena on kehittää vaikuttavia eri alueilla toteutettavia ratkaisuja, jotka aidosti edistävät kestävää kulutusta ja liiketoimintaa Suomessa, ja luovat taloudellista lisäarvoa verkostojen ja ekosysteemien eri osapuolille. Hankkeen tulosten ja tuotosten perusteella tuetaan organisaatioita ottamaan konkreettisia harppauksia kohti kiertotalouden seuraavaa lukua, jaettua arvoa tuottaen. Tällaisilla monille eri osapuolille lisäarvoa tuottavilla ratkaisuilla on suurta potentiaalia levitä laajalle yhteiskunnassa, ja sitä kautta edistää kiertotalouden periaattein toimivaa yhteiskuntaa. Hankkeen aikana kehitetään ja kokeillaan yritysten ja julkisen sektorin yhteistyöverkostoissa uusia innovatiivisia ratkaisuja kiertotalouden tuote palveluna -mallin (esim. vuokraaminen ja lainaaminen) sekä uudelleenkäytön ja -myynnin edistämiseksi. Toisin kuin muissa pohjoismaissa, Suomessa ei samassa mittakaavassa hyödynnetä yritysten, julkisten palvelujen ja järjestöjen yhteistyömahdollisuuksia kiertotalouden edistämiseen. Esimerkiksi kirjastoverkoston ja yritysten yhteistyössä nähdään suurta hyödyntämätöntä potentiaalia edistää kiertotaloutta systemaattisesti Suomessa. Olennainen osa hankkeen toimintaa on ideoiden synnyttäminen ja jalostaminen liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämiseksi. Hankkeen aikana saatetaan yhteen hankkeen kohderyhmiä, jotta voidaan ideoida, kokeilla ja konseptoida uudenlaisia innovaatioita, palveluita ja ratkaisuja. Uudenlaisten vaikuttavien kiertotalouden ratkaisujen luonti perustuu toimijoiden toisiaan täydentävään osaamiseen ja vuorovaikutteiseen kehittämiseen. Hankkeen aikana kehitettyjä ratkaisujen demonstraatioita kokeillaan useammassa hankkeeseen osallistuvassa organisaatiossa. Konkreettisia kokeiluja tehdään eri puolella Suomea eri käyttäjäryhmät huomioiden. Kokeilujen jälkeen hankkeen loppuvaiheessa parhaat käytännöt mallinnetaan toimiviksi kokonaisratkaisuiksi, ja saatetaan laajasti avoimesti hyödynnettäväksi. Tavoitteena on, että jo hankkeen aikana jotkin käytännöt jäävät elämään. Hanketta toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulu, Haaga-Helia ammattikorkeakoulu ja Yrkeshögskolan Novia 1.4.2025-31.5.2027 yhdessä laajan valtakunnallisen yhteistyöverkoston kanssa, joka koostuu yrityksistä, yhdistyksistä sekä julkisen sektorin organisaatioista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439905","2021FI16FFPR001_J10030","Development and piloting of spring water and beverages","Lähdeveden ja siihen perustuvien juomien prosessikehitys, tuotekehitys ja pilotointi","Finland","01/06/2023","31/05/2024",70,33346,"EUR",23342,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434967","63.0728054,21.9464808",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The purpose of this project is to carry out process development, product development, commercialization study and environmental study of spring water and drinks based on it for the preparation of investments. The results of the project serve as basic information for investment calculations and feasibility for the production plant to be established at the source.","Tämän hankkeen tarkoituksena on toteuttaa investointien valmistelua varten lähdeveden ja siihen perustuvien juomien prosessikehitys, tuotekehitys, kaupallistamisselvitys sekä alustava ympäristö- ja vastuullisuusselvitys. Hankkeen tulokset toimivat investointilaskelmien ja toteutettavuuden perustietoina lähteelle myöhemmässä vaiheessa perustettavaa tuotantolaitosta varten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440365","2021FI16FFPR001_J10490","Woodchips to energy","Purut energiaksi","Finland","24/08/2023","31/08/2025",70,120000,"EUR",84000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435175","64.061952359725,24.645505993574",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Converting side streams of raw material into energy","Purut energiaksi. Raaka-aineen sivuvirtojen muuttaminen energiaksi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437098","2021FI16FFPR001_A81141","Multi-objectively targeted implementation of continuous cover forest management","Jatkuvapeitteisen metsänkasvatuksen hakkuiden täsmäkohdennettu monitavoitteinen toteutus (JATKUVA)","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,52894,"EUR",31736,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433012","62.611983353705,30.328461247673",49,"Renewable energy: biomass",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","According to Luke's recent (2023) policy brief, Finland is not achieving its current climate goals without reducing emissions, strengthening forest carbon sinks and comprehensive guidance on forest management and wood use. The rapid multi-objectives of forest use and the loosening of forest management recommendations have rapidly increased new forest management harvesting methods. Choosing the right harvesting method and its high-quality success requires good stand-specific preliminary planning, the right technology, working method and skilled implementers. In the diversification of silvicultural methods, continuous cover forest management is a principle of clear-cutting-free method wherein the strength is the flexibility to use different forest management principles according to the the goal. For continuous cover forestry, more accurate targeted stand specific information is needed for practical implementation and for forest owners to meet the diverse goals of forests. The knowledge of the practical implementation of continuous cover forest management is still limited, and the increase in harvesting volumes requires significant investment in research and development. In a large part of the North Karelian forests continuous cover transform loggings are needed where the stand is changed towards uneven age structure of growing trees. In Eastern Finland, such forests are primarily drained peatland forests, as well as some well-seeded mineral soils and unmanaged young forests which the methods developed in this project are able to find more accurately to facilitate the operations of companies that carry out practical implementation and to support the decision-making of the forest owners. This project refines previous research and development knowledge and produces practical digital methods to serve forest service companies and forest owners for the targeting continuous forest management stands, the detailed delimitation of the logging area and the implementation of harvester work. The development work will focus on 1) drained mature peatland forests, which cover a significant part of the North Karelian forests, 2) mature forests of mineral soils with sufficient natural seedling that can be grown and 3) young unmanaged forests which have developed suitable for continuous cover forestry. This project makes more practical and further refines the remote-sensing and drone-mapping pre-planning methods of continuous cover forestry harvesting tested and developed in the KESTO-project 2022-2023, as well as the harvester work methods in different stand structures when transforming into continuous cover forests.","Luken tuoreen (2023) politiikka suosituksen mukaan Suomi ei ole saavuttamassa nykyisiä ilmastotavoitteitaan ilman päästöjen vähentämistä, metsien hiilinielujen vahvistamista ja kokonaisvaltaista metsien hoidon ja puun käytön ohjausta. Metsien käytön nopea monitavoitteistuminen sekä metsänhoitosuositusten väljentyminen on lisännyt nopeasti uusia metsänhoidollisia hakkuutapoja. Sopivan hakkuutavan valinta ja sen laadukas onnistuminen vaatii hyvää metsikkökohtaista ennakkosuunnittelua, oikeaa kalustoa ja työmenetelmää sekä ammattitaitoisia toteuttajia. Metsänhoidon monipuolistamisessa jatkuvapeitteinen metsänkasvatus on avohakkuuttoman metsänhoidon periaate, jonka vahvuus on sen joustavuus, sillä sen erilaisia metsänhoitoperiaatteita voidaan käyttää tilanteen ja tavoitteen mukaan. Jotta jatkuvapeitteinen kasvatus kykenee vastaamaan moniin eri tavoitteisiin, tarvitaan käytännön toteutukseen ja metsänomistajille entistä tarkempaa kohdennettua metsikkökohtaista tietoa puuston rakenteesta ja maaperästä parhaiden hakkuukohteiden valintaan ja hakkuutavan ennakkosuunnitteluun ja toteutukseen. Tieto jatkuvapeitteisen metsäkasvatuksen käytännön toteutuksesta on vielä vähäistä, ja hakkuumäärien lisääntyminen vaatii merkittävää panostusta tutkimus- ja kehittämistyöhön. Suuressa osassa Pohjois-Karjalan metsiä tarvitaan siirtymähakkuita, joissa metsän rakennetta muutetaan kohti jatkuvapeitteisen metsän puuston eri-ikäisrakennetta. Vuonna 2021 Luken tekemän kyselyn mukaan Pohjois-Karjalassa metsäomistajilla on kiinnostusta jatkuvapeitteiseen metsäkasvatukseen, mutta kokemuksia ja hyviä käytäntöjä on vielä liian vähän, jotta jatkuvapeitteinen kasvatus olisi vielä aidosti vaihtoehto ja parhaat kohteet tunnistettaisiin. Myös metsäalan yrityksen tunnistavat tämän haasteen. Itä-Suomessa siirtymähakkuille otollisia metsiä ovat ennen muuta ojitetut suometsät sekä osa hyvin taimettuneista kivennäismaista ja hoitamattomat nuoret metsät, joita tässä hankkeessa kehitetyt menetelmät kykenevät entistä tarkemmin löytämään metsäomistajien päätöksenteon tueksi sekä käytännön toteutusta tekevien yritysten toiminnan helpottamiseksi. Hanke jalostaa aikaisempaa tutkimus- ja kehittämistietoa ja tuottaa metsäomistajia ja metsäpalveluyrityksiä palvelevia käytännön digitaalisia menetelmiä jatkuvapeitteisen metsänkasvatuksen metsiköiden kohdennukseen, hakkuualueen rajaukseen sekä hakkuukonetyön toteutukseen. Kehittämistyö kohdennetaan 1) ojitettuihin varttuneisiin suometsiin, joita on merkittävä osa Pohjois-Karjalan metsistä, 2) kivennäismaiden varttuneisiin metsiin, joissa on jo tuleville puusukupolville kehittymiskelpoinen taimiaines ja 3) nuoriin hoitamattomiin metsiin, joihin on kehittynyt jatkuvapeitteiselle kasvatukselle otollinen eri-ikäisrakenteinen puusto. Hankkeessa lisätään metsäalan toimijoiden tietämystä metsänomistajien metsällisistä tarpeista, vahvistetaan metsänomistajan roolia oman metsänsä hoitajana sekä metsäalan palveluyritysten toimihenkilöiden osaamista. Jatkuvapeitteisen metsänkasvatuksen lisäämisessä yksi merkittävä tekijä on metsänomistajan aktiivisuus ja vuorovaikutus metsäalan palveluyrityksiin. Hanke käytännöllistää ja jatkojalostaa KESTO-hankkeessa 2022-2023 testattuja ja kehitettyjä kauko- ja drone-kartoituksen jatkuvapeitteisen metsäkasvatuksen korjuun ennakkosuunnittelun mahdollisuuksia sekä koneellisen hakkuun työmenetelmiä erilaisissa metsissä siirryttäessä jatkuvapeitteeseen kasvatukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442413","2021FI16FFPR001_S30987","Power for Associations - welbeing to everyone","Ytyä yhdistyksiin - hyvinvointia kaikille","Finland","01/10/2024","30/09/2025",60,47216,"EUR",28330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435866","62,27.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Power for Associations - well-being for all project strengthens citizen-driven activities in the Pieksämäki area to support the inclusion and well-being of residents. The main target groups are working-age people in the Pieksämäki region who are in a more vulnerable position, especially the unemployed, those outside working life and those at risk of social exclusion. In addition, the actual target group is people involved in organisational activities in the Pieksämäki region. The indirect target group is all Pieksämäki residents, municipal actors and other organisations involved in helping residents and strengthening their inclusion. Objectives: 1. Strengthening the civic participation and empowerment of the residents of the Pieksämäki region, especially those in a more vulnerable position and at risk of exclusion. 2. Supporting the well-being and civic participation of the residents of the area by developing cooperation, information flow and ways of working together between organisations and other actors in the Pieksämäki area. Measures: 1. Empower residents and create a pathway to active citizenship The work package will implement a range of activities based on the needs and wishes of residents to increase their well-being and opportunities for participation. The activities are carried out in cooperation with the city of Pieksämäki and other actors in the area. In addition, participants will be encouraged and supported to participate in the ideas and implementation of the activities. For the people in the target group of the project, a pathway of active citizenship is planned, based on the needs of the person and the offerings of organisations and other actors, to strengthen participation. 2. Strengthen the vitality of organisations to support the well-being of residents. The work package will strengthen cooperation between organisations and other actors in the region and support mutual partnerships to strengthen the well-being of the region's residents, share good practices, strengthen cooperation and avoid duplication. Results: New ways to increase the participation of residents in the Pieksämäki area. New citizen-driven and resident-driven activities will emerge in the Pieksämäki area to support residents' well-being and participation with a low threshold. In addition, a civic participation pathway will be created to support the inclusion and well-being of the people targeted by the project. The project's activities will help to embed good practices in the region. By working together, the Pieksämäki region will improve participation opportunities for vulnerable people and reduce the risk of exclusion. The sense of community among the inhabitants of the area will be strengthened, and residents and organisations will be more committed to promoting common issues. Cooperation between organisations in the Pieksämäki area and other actors in the area will be strengthened and the organisations will work in a strong network to strengthen the well-being of the residents. The threshold to participate in the organisations' activities will be lowered. The organisations will carry out voluntary work, assistance work and peer activities in close cooperation to support the inclusion and well-being of residents and to respond to their needs in a more agile way. They will find new ways to engage residents in civic activities.","Ytyä yhdistyksiin - hyvinvointia kaikille –hankkeessa vahvistetaan Pieksämäen alueen kansalaistoimijalähtöistä toimintaa asukkaiden osallisuuden ja hyvinvoinnin tukemiseksi. Varsinaisena kohderyhmänä ovat Pieksämäen alueen haavoittuvammassa asemassa olevat työikäiset asukkaat ja erityisesti työttömät, työelämän ulkopuolella olevat sekä syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt. Lisäksi varsinaista kohderyhmää ovat Pieksämäen alueen järjestötoiminnassa olevat henkilöt. Välillistä kohderyhmää ovat kaikki Pieksämäen asukkaat, kunnan toimijat sekä muut asukkaiden auttamistyötä ja osallisuuden vahvistamista tekevät tahot. Hankkeen tavoitteet: 1. Pieksämäen alueen asukkaiden ja erityisesti haavoittuvammassa asemassa sekä syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden kansalaistoimijuuden ja vaikuttamismahdollisuuksien vahvistaminen. 2. Alueen asukkaiden hyvinvoinnin sekä kansalaistoimijuuden tukeminen kehittämällä Pieksämäen alueen järjestöjen sekä muiden alueen toimijoiden välistä yhteistyötä, tiedonkulkua sekä yhdessä tekemisen tapoja. Toimenpiteet: TP1. Asukkaiden vaikuttamismahdollisuuksien vahvistaminen ja polku aktiiviseksi kansalaistoimijaksi Työpaketissa toteutetaan erilaisia asukkaiden tarpeista ja toiveista nousevia toimintoja, joiden avulla voidaan lisätä asukkaiden hyvinvointia ja osallistumismahdollisuuksia. Toiminnot toteutetaan yhteistyössä Pieksämäen kaupungin ja muiden alueen toimijoiden kanssa. Lisäksi osallistujia innostetaan ja kannustetaan mukaan toimintojen ideointiin sekä toteuttamiseen. Toimintoihin mukaan lähteville, hankkeen kohderyhmään kuuluville henkilöille, suunnitellaan henkilön tarpeista ja järjestöjen sekä muiden toimijoiden tarjonnasta syntyvä osallisuutta vahvistava, oman aktiivisen kansalaistoimijuuden polku. TP2. Järjestöjen elinvoiman vahvistaminen asukkaiden hyvinvoinnin tukemiseksi. Työpaketissa vahvistetaan järjestöjen sekä muiden alueen toimijoiden yhteistyötä sekä tuetaan keskinäistä kumppanuutta alueen asukkaiden hyvinvoinnin vahvistamiseksi, hyvien käytänteiden jakamiseksi, yhteistyön vahvistamiseksi ja päällekkäisyyksien välttämiseksi. Tulokset: Syntyy uusia keinoja lisätä asukkaiden osallistumismahdollisuuksia Pieksämäen alueella. Pieksämäen alueelle syntyy uusia kansalaistoimijalähtöisiä ja asukkaiden tarpeista nousevia toimintoja, joilla voidaan tukea asukkaiden hyvinvointia ja osallisuutta matalalla kynnyksellä. Lisäksi syntyy kansalaistoimijuuden polku, jolla voidaan tukea hankkeen kohderyhmään kuuluvien henkilöiden osallisuutta ja hyvinvointia. Hankkeen toiminnan myötä hyviksi havaitut toimintamallit juurtuvat alueelle. Pieksämäen alueen haavoittuvammassa asemassa olevien henkilöiden osallistumismahdollisuudet paranevat ja syrjäytymisriski vähenee yhdessä tekemisen myötä. Yhteisöllisyys alueen asukkaiden kesken vahvistuu, asukkaat sekä järjestöt ovat sitoutuneempia yhteisten asioiden edistämiseen. Pieksämäen alueen järjestöjen sekä muiden alueen toimijoiden välinen yhteistyö vahvistuu ja järjestöt tekevät asukkaiden hyvinvointia vahvistavaa toimintaa vahvasti verkostoituneena. Kynnys osallistua järjestöjen toimintaan madaltuu. Järjestöt toteuttavat vapaaehtoistyötä, auttamistyötä ja vertaistoimintaa tiiviissä yhteistyössä niin että se tukee asukkaiden osallisuutta ja hyvinvointia ja asukkaiden tarpeisiin pystytään vastaamaan aiempaa ketterämmin. Järjestöt löytävät uusia keinoja, joilla voivat innostaa asukkaita mukaan kansalaistoimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442574","2021FI16FFPR001_S31148","ENOT - anticipated skills for working life","ENOT - ennakoitua osaamista työelämään","Finland","01/01/2025","31/05/2027",40,212781,"EUR",85112,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The ENOT project develops an ENOT cooperation model for workplaces, the purpose of which is to promote the competence development of workplace personnel by utilising digital skills mapping and development tools. The model combines previously dispersed activities, especially in relation to existing and developing digital workplace competence development models. In addition to this, the ENOT cooperation model is also instructive, and it allows the competence of workplace personnel to be developed with the support of the educational institution and in a systematic manner. The ENOT cooperation model can be used to develop task-specific competence by creating microcredits, or it can be used to bring personnel to degree-based training or to supplement their previous studies. Competence development plays an important role in workplaces, and this importance will only increase in the future. The cooperation model of the ENOT project increases the company's learning-friendly atmosphere and opens up a personal opportunity for individuals to receive coaching on ownership of their own competence development. Taking responsibility for learning combined with the easily approachable operating model offered at the workplace promotes applying for studies, acquiring additional education or supplementing a previous degree. This approach solves many of the challenges of previous continuous learning projects. A large-scale competence survey will not be introduced into the workplace, but it will be replaced by an intuitive and employee-oriented digital mapping model. An extensive competence survey is often a functional but particularly laborious operating model that is usually unlikely to remain the company's own operations. The project offers the employee the opportunity to familiarise themselves with a wide range of existing training offerings and to help the employee tailor a suitable training package from the training offered in educational institutions. This kind of employee- and employer-oriented operating model also enables the company's management and personnel to jointly plan the training that makes the most sense for the company and employees. To this end, the project will also study the so-called \"Symposium\". tailoring small study modules to suit the employee's needs. Small study modules allow employees to supplement their skills from their own starting point in the best possible way. The ENOT project also supports sustainable employment. Sustainable employment refers to an individual's ability and opportunity to get a job, keep their job and advance in their careers, as well as conditions in which employees have the opportunity to contribute to society in the right way in relation to their own resources. The project will also develop a guide to workplace pedagogy. This guide brings together workplace training approaches from previous projects in both secondary and higher education institutions. However, a large part of the pedagogical content of the guide concerns how the workplace implements a digital tool, etc","ENOT-hanke kehittää työpaikoille ENOT-yhteistoimintamallin, jonka tarkoituksena on edistää työpaikan henkilöstön osaamisen kehittämistä hyödyntämällä digitaalisia osaamisen kartoittamisen ja kehittämisen työkaluja. Malli yhdistää aiemmin hajallaan ollutta toimintaa, erityisesti liittyen olemassa oleviin ja kehitteillä oleviin työpaikan digitaalisiin osaamisen kehittämisen malleihin. Tämän lisäksi ENOT-yhteistoimintamalli on myös ohjauksellinen ja sen avulla työpaikan henkilöstön osaamista voidaan kehittää oppilaitoksen tukemana ja suunnitelmallisesti. ENOT-yhteistoimintamallin avulla voidaan kehittää tehtäväkohtaista osaamista luomalla mikrokredentiaaleja tai sen avulla henkilöstöä voidaan saattaa tutkintoperusteiseen koulutukseen tai täydentämään aiempia opintojaan. Työpaikoilla osaamisen kehittäminen on tärkeässä roolissa ja tulevaisuudessa tämä merkitys pelkästään kasvaa. ENOT-hankkeen yhteistoimintamalli lisää yrityksen oppimismyönteistä ilmapiiriä ja avaa yksilölle henkilökohtaisen mahdollisuuden saada valmennusta oman osaamisen kehittämisen omistajuudesta. Oma vastuunotto oppimisesta yhdistettynä työpaikalla tarjottuun helposti lähestyttävään toimintamalliin edistää opintoihin hakeutumista, lisäkoulutuksen hankkimista tai edellisen tutkinnon täydentämistä. Lähestymistapa ratkaisee monia aiempien jatkuvan oppimisen hankkeiden haasteita. Työpaikalle ei olla viemässä laaja-alaista osaamiskartoitusta vaan se korvataan intuitiivisella ja työntekijälähtöisellä digitaalisella kartoitusmallilla. Laaja osaamiskartoitus on usein toimiva, mutta erityisen työläs toimintamalli, jonka jääminen yrityksen omaksi toiminnaksi on yleensä epätodennäköistä. Hankkeessa tarjotaan työntekijälle mahdollisuus tutustua laajaan jo olemassa olevaan koulutustarjontaan ja auttaa työntekijää räätälöimään itselleen sopiva koulutuspaketti oppilaitoksissa tarjolla olevista koulutuksista. Tällainen työntekijä- ja työnantajalähtöinen toimintamalli mahdollistaa myös sen, että yrityksen johto ja henkilöstö voivat yhdessä suunnitella yrityksen ja työntekijöiden kannalta järkevintä koulutusta. Tätä varten hankkeessa tutkitaan myös ns. pienten opintokokonaisuuksien räätälöimistä työntekijän tarpeisiin sopiviksi. Pienten opintokokonaisuuksien avulla työntekijät voivat täydentää osaamistaan omista lähtökohdistaan parhaimmalla mahdollisella tavalla. ENOT-hanke tukee myös kestävää työllistymistä. Kestävä työllistyminen tarkoittaa yksilön kykyä ja mahdollisuutta saada työtä, säilyttää työnsä ja edetä työurallaan sekä olosuhteita, joissa työntekijällä on mahdollisuus antaa omiin resursseihin nähden oikeanlainen työpanos yhteiskunnan hyväksi. Hankkeessa kehitetään myös työpaikkapedagogiikan opas. Tämä opas kokoaa yhteen työpaikolla järjestettävän koulutuksen toimintamalleja aiemmista hankkeista sekä toisella asteella että korkeakouluissa käytetyistä toimintatavoista. Suuri osa oppaan pedagogisesta sisällöstä koskettaa kuitenkin sitä, miten työpaikka toteuttaa digitaalisen työkalun ympärille rakentuvan osaamisen kehittämisen mallin. Tätä pedagogista osaamista testataan hankkeessa ja sen tuloksena syntyvä opas edistää kaikkea työpaikalla tapahtuvaa oppimista. Hanketta toteuttavat Laurea ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja), Forum Virium Helsinki ja Stadin ammattiopisto (osatoteuttajat)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442654","2021FI16FFPR001_S31228","Learning with Joy! - Basic Skills for Adults if Folk High Schools","Opitaan ilolla! - Perustaitoja aikuisille kansanopistoissa","Finland","01/03/2025","29/02/2028",60,177363,"EUR",106418,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435783","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Learning with Joy! - Basic Skills for Adults in Folk High Schools is a collaborative project involving four folk high schools located in different parts of Finland. The project is led by Kalajoen Kristillinen Opisto (Kalajoki) with co-participants Haapaveden Opisto (Haapavesi), Etelä-Pohjanmaan Opisto (Ilmajoki), and Linnasmäen opisto (Turku). The primary objective of the project is to enhance the readiness of vulnerable adults for further studies and employment by developing and piloting basic skills training suitable for folk high schools. Participants can earn national basic skills badges for adults. The project focuses on developing pedagogy that fosters motivation to study and the joy of learning. The training is free of charge for participants, and the aim is to integrate these trainings into the regular curricula of folk high schools and reach a secure funding so that they can continue after the project period. The project also establishes procedures for managing skill badges and transferring completed credits to the KOSKI database. Many folk high schools offer adult basic skills training as full-time studies, such as basic education for adults and literacy and writing courses for immigrants in liberal adult education. While these programs reach part of the project's target group, they exclude the majority, such as native Finns with weak basic skills who have a basic education certificate but whose secondary education was interrupted or whose skills have become outdated, for instance, due to long-term unemployment. ESR+ funding allows for the experimentation of free training for students in various formats: short or long courses, full-time or part-time, in educational institutions or outreach settings like workshops or organization facilities within the geographic limits of the folk high schools' licenses. For the target group, it is crucial to find teaching methods and work practices that support the awakening of motivation to study and the joy of learning. The three-year project period allows for the testing and evaluation of different teaching methods. The project starts concurrently with the commencement of the employment regions under the TE Services 2024 reform. Cooperation between folk high schools and employment regions can be established from the beginning, and the opportunities for liberal adult education to provide basic skills training for adults will immediately become part of the new employment regions' toolkit for activating those in the weakest position in the labor market. The trainings organized by the project will also support the integration services of wellbeing regions and municipalities by providing new options for client guidance. Within the project network, the focus is on exchanging best practices, curriculum development, and pedagogical advancement. The project will create general curricula for all folk high schools to use in trainings related to the Learning Skills and Text Skills badge programs and pilot trainings for other skill badges. The project will also produce learning materials suitable for these trainings.","Opitaan ilolla! - Perustaitoja aikuisille kansanopistoissa on neljän eri puolilla Suomea toimivan kansanopiston ryhmähanke. Hankkeen päätoteuttaja on Kalajoen Kristillinen Opisto (Kalajoki) ja osatoteuttajat Haapaveden Opisto (Haapavesi), Etelä-Pohjanmaan Opisto (Ilmajoki) ja Linnasmäen opisto (Turku). Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on parantaa haavoittuvassa asemassa olevien aikuisten jatko-opinto- ja työllistymisvalmiuksia kehittämällä ja pilotoimalla kansanopistoihin sopivia perustaitojen koulutuksia, joissa voi suorittaa kansallisia aikuisten perustaitojen osaamismerkkejä. Hankkeessa kehitetään pedagogiikkaa, joka tukee opiskelumotivaation heräämistä ja oppimisen ilon löytymistä. Koulutukset ovat osallistujille maksuttomia, ja tavoitteena on vakiinnuttaa koulutukset kansanopistojen vapaan sivistystyön tarjontaan ja löytää pysyvä rahoitusmalli niin, että niitä voidaan jatkaa maksuttomina myös hankeajan päätyttyä. Hankkeessa luodaan käytänteet osaamismerkkien hallinnointiin ja suoritusten siirtämiseen KOSKI-tietovarantoon. Useissa kansanopistoissa on tarjolla aikuisten perustaitojen koulutusta päätoimisina opintoina esimerkiksi aikuisten perusopetuksena ja maahanmuuttajien vapaan sivistystyön luku- ja kirjoitustaidon opintoina. Nämä tavoittavatkin osan hankkeen kohderyhmästä, mutta sulkevat ulkopuolelle suurimman osan, kuten heikot perustaidot omaavat syntyperäiset suomalaiset, joilla on peruskoulun päättötodistus, mutta toisen asteen opinnot ovat keskeytyneet tai osaaminen on vanhentunut esimerkiksi pitkän työttömyyden myötä. ESR+-rahoitus mahdollistaa opiskelijalle maksuttomien koulutusten kokeilun monipuolisesti erilaisina kokonaisuuksina: lyhyinä tai pitkinä kokonaisuuksina, päätoimisena ja osa-aikaisena, oppilaitoksessa tai jalkautuen esimerkiksi työpajoille tai järjestöjen toimitiloihin kansanopistojen ylläpitoluvan rajaamalla alueella. Koulutuksen kohderyhmälle on tärkeää löytää opiskelumotivaation heräämistä ja oppimisen ilon löytymistä tukevat opetusmenetelmät ja työtavat. Kolmen vuoden hankeaika antaa aikaa erilaisten opetusmenetelmien testaamiseen ja arvioimiseen. Hanke alkaa samaan aikaan, kun TE-palvelut 2024-uudistuksen mukaiset työllisyysalueet aloittavat toimintansa. Yhteistyötä kansanopistojen ja työllisyysalueiden välillä päästään luomaan alusta alkaen, ja vapaan sivistystyön mahdollisuudet aikuisten perustaitojen kouluttajina tulevat välittömästi osaksi uusien työllisyysalueiden keinovalikoimaa heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien aktivoinnissa. Hankkeessa järjestettävät koulutukset tukevat myös hyvinvointialueiden ja kuntien kotoutumispalvelujen toimintaa tarjoamalla uusia vaihtoehtoja asiakasohjaukseen. Hankeverkoston sisäisessä yhteistyössä keskitytään hyvien käytänteiden vaihtamiseen, opetussuunnitelmatyöhön sekä pedagogiikan kehittämiseen. Hankkeessa laaditaan yleiset, kaikkien kansanopistojen käytössä olevat opetussuunnitelmat Oppimisen taidot ja Tekstitaidot -osaamismerkkikokonaisuuksiin liittyviin koulutuksiin, ja pilotoidaan myös muiden osaamismerkkien suorittamiseen tähtääviä koulutuksia. Hankkeessa tuotetaan myös koulutuksiin soveltuvaa oppimateriaalia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437644","2021FI16FFPR001_A81701","Robotics and Automation to Develop Production and Create New Jobs in the South Karelia Region","RAKUUNA - Robotisointi ja Automaatio Kehittämään tuotantoa ja luomaan UUsia työpaikkoja Etelä-KarjalaN Alueella","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,241236,"EUR",144742,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The purpose of the RAKUUNA project is to improve the vitality of small and medium-sized enterprises (SMEs) in the metal industry in the South Karelia region. Vitality is increased by developing companies' processes and systems through de minimis measures and highlighting the benefits of systems, equipment, and other investments through practical examples. The broader goal is to enhance the vitality of the South Karelia region by improving the competitiveness and cost-efficiency of companies. With increased cost-efficiency, companies perform better in tenders, which increases order volumes and the need for labor, creating new jobs in the region. Due to the instability of the global situation, there has been a significantly growing need for critical infrastructure, which increases subcontracting demand in the coming years. The potential for subcontracting can be increased through the production efficiency and development measures carried out during the RAKUUNA project. The timing of the RAKUUNA project is well-suited to support the opportunities of SMEs in the South Karelia region to secure significant subcontracting agreements from the growing market. If this potential can be met, it is possible to increase the vitality of South Karelia through new jobs and investments. The target group of the project includes all welding SMEs in South Karelia. There are five co-financing companies involved, which participate in the project's steering group and implement de minimis services for production development. In the public part of the project, seminars, training sessions, and information packages are provided to companies in the region, mainly related to automation and quality management. Publicly available findings and conclusions made during the de minimis measures are also taught in the laboratories of LUT University during the project's public training sessions and events. Recently, and currently, LUT University has several projects related to basic research, materials, and practical applications, including BF: AluWeld (01.09.2022 – 31.12.2025); Interreg Aurora: IDiD (1.1.2023 – 31.12.2025), EAKR: 3DTY (1.8.2023-31.7.2026). Additionally, LUT has made significant investments in various digital tools, sensors, cameras, robots, and other welding and laser equipment. These devices will be utilized in the RAKUUNA project's measures, mainly in the form of public training sessions. In the training sessions, companies will have the opportunity to see the advantages and limitations of the equipment firsthand and test the equipment with their own products or materials, in addition to demonstration materials. During the RAKUUNA project, information will be shared in biannual seminars and training sessions, which will improve concrete awareness and expertise related to the project's topics. Additionally, four information packages/guidance documents will be produced during the project and shared with companies on a created platform. All project results will be shared on the project's website and the Metalreality Network's LinkedIn platform, where the aim is to include as many SMEs in the metal industry in South Karelia as possible. The platform has been used in several projects as an information-sharing platform, which has enhanced information dissemination. The RAKUUNA project originated from the results and conclusions of previous projects. In the larger picture, the needs for digital transformation in Finland and the Baltic region, digitalization levels, and the digitalization roadmap were mapped out in the previous INforM project. The main themes of the RAKUUNA project were refined during the HITOKSEEN project based on surveys and company discussions. From preliminary studies and the results of previous projects, a list of bottlenecks in companies' production development was created, which the project's measures focus on. This way, the greatest benefit is achieved for companies and the entire South Karelia region. The RAKUUNA project is based on the main themes identified in previous projects, delves into them with concrete measures, and shares new information with the regional business network. Through de minimis measures, the production of active companies is developed by providing support and services, so that new jobs and work opportunities are created in South Karelia. During the project, communication, networking, and co-development are important parts, which are improved by utilizing the low-threshold discussion platform Metalreality Network developed during previous projects. All event-related advertising, produced materials, and other project results are shared on the platform, which can be downloaded for free even after the project ends. In the short term, the project increases cooperation and awareness among companies about the possibilities of networking and manufacturing techniques. De minimis measures in financing companies can increase vitality and employment in the region. Increased efficiency, productivi","RAKUUNA-hankkeen tarkoituksena on parantaa metallialan PK-yritysten elinvoimaa Etelä-Karjalan alueella. Elinvoimaa kasvatetaan kehittämällä yritysten prosesseja ja järjestelmiä de minimis -toimenpiteillä sekä tuomalla esiin järjestelmien, laitteiden ja muiden investointien hyödyt käytännön esimerkkien kautta. Laajempana tavoitteena on lisätä Etelä-Karjalan alueen elinvoimaa parantamalla yritysten kilpailukykyä ja kustannustehokkuutta. Kasvaneen kustannustehokkuuden myötä yritykset pärjäävät paremmin kilpailutuksissa, mikä lisää tilauskantaa ja työvoiman tarvetta, avaten uusia työpaikkoja alueelle. Maailmantilanteen epävakauden myötä, on havaittu merkittävästi kasvavaa tarvetta kriittiseen infrastruktuurin liittyen, mikä lisää alihankintakysyntää seuraavien vuosien aikana. Alihankinta-potentiaalia on mahdollista kasvattaa RAKUUNA-hankkeen aikana tehtävien tuotannon tehostamis- ja kehittämistoimenpiteiden myötä. RAKUUNA-hankkeen toteutusajankohta ajoittuu oikea-aikaisesti tukemaan Etelä-Karjalan alueen PK-yritysten mahdollisuuksia saada merkittäviä alihankintasopimuksia kasvaneen markkinan alueelta. Mikäli tähän potentiaaliin voidaan vastata, on mahdollista kasvattaa Etelä-Karjalan elinvoimaa, uusien työpaikkojen sekä investointien myötä. Projektin kohderyhmänä ovat kaikki hitsaavat PK-yritykset Etelä-Karjalassa. Mukana on viisi osarahoittajayritystä, jotka osallistuvat projektin ohjausryhmään ja heillä toteutetaan de minimis -palveluita tuotannon kehittämiseen. Hankkeen julkisessa osuudessa pidetään seminaareja, koulutuksia ja jaetaan tietopaketteja alueen yrityksille pääosin automaatioon ja laadunhallintaan liittyen. Myös de minimis toimenpiteiden aikana tehtyjä julkistettavissa olevia löydöksiä ja johtopäätöksiä koulutetaan LUT-yliopiston laboratorioissa hankkeen julkisissa koulutuksissa ja tapahtumissa. LUT-yliopistossa on viime aikoina ollut ja on käynnissä useita perustutkimukseen, materiaaleihin ja käytännön sovellutuksiin liittyviä hankkeita muun muassa BF: AluWeld 01.09.2022 – 31.12.2025; Interreg Aurora: IDiD 1.1.2023 – 31.12.2025, EAKR: 3DTY 1.8.2023-31.7.2026. Tämän lisäksi LUTissa on investoitu merkittävissä määrin erilaisiin digitaalisiin työkaluihin, antureihin, kameroihin, robotteihin sekä muihin hitsaus- ja laserlaitteisiin. Näitä laitteistoja tullaan hyödyntämään RAKUUNA-hankkeen toimenpiteissä pääosin julkisten koulutusten muodossa. Koulutuksissa yritykset pääsevät omakätisesti näkemään laitteistojen edut ja rajoitteet sekä testaamaan laitteistoja halutessaan omilla tuotteilla tai materiaaleillaan demonstraatiomateriaalien lisäksi. RAKUUNA-hankkeen aikana tietoa jaetaan puolivuosittain järjestettävissä seminaareissa ja koulutustilaisuuksissa, joissa parannetaan konkreettista tietoisuutta ja osaamista hankkeen aihealueisiin liittyen. Lisäksi projektin aikana tuotetaan neljä tietopakettia/ohjeistusdokumenttia, jotka jaetaan yritysten käyttöön luodulla alustalla. Kaikki projektin tulokset jaetaan hankkeen verkkosivuilla sekä Metalreality Networkin LinkedIn-alustalla, jonne pyritään saamaan mahdollisimman moni Etelä-Karjalan metallialan PK-yritys. Alusta on ollut käytössä useissa hankkeissa tiedonjakoalustana, mikä on tehostanut tiedonjakoa. RAKUUNA-hanke sai alkunsa aiempien hankkeiden tulosten ja johtopäätösten pohjalta. Suuremmassa kuvassa tarpeet Suomen ja Baltian alueen digitaalisuuden muutoksessa, digitaalisuusasteet ja digitaalisuuden roadmap on kartoitettu aiemmassa INforM-hankkeessa. RAKUUNA-hankkeen pääteemat on tarkennettu HITOKSEEN-hankkeen aikana kyselytutkimusten ja yrityskeskustelujen perusteella. Esiselvityksistä ja aiempien projektien tuloksista luotiin lista yritysten tuotannon kehityskohteiden pullonkauloista, joihin projektin toimenpiteet keskittyvät. Näin saadaan mahdollisimman suuri hyöty yrityksille ja koko Etelä-Karjalan alueelle. RAKUUNA-hanke pohjautuu aiempien hankkeiden havaittuihin pääteemoihin, syventyy niihin konkreettisin toimenpitein ja jakaa uutta tietoa alueen yritysverkostolle. De minimis -toimenpiteiden avulla kehitetään aktiivisten yritysten tuotantoa tarjoamalla tukea ja palveluita, jotta Etelä-Karjalaan syntyisi uusia työpaikkoja ja työmahdollisuuksia. Hankkeen aikana tärkeänä osana on kommunikointi, verkostoituminen ja yhteiskehittäminen, joita parannetaan hyödyntämällä aiempien hankkeiden aikana kehitettyä matalan kynnyksen keskustelualustaa Metalreality Networkia. Alustalla jaetaan kaikki tapahtumiin liittyvä mainostus, tuotettu materiaali ja muut hankkeen tulokset, joita voi ladata ilmaiseksi myös hankkeen päättymisen jälkeen. Lyhyellä aikavälillä projekti lisää yritysten yhteistyötä ja tietoisuutta verkostoitumisen ja valmistustekniikoiden mahdollisuuksista. De minimis -toimenpiteet rahoittavissa yrityksissä voivat kasvattaa elinvoimaa ja työllisyyttä alueella. Toimenpiteiden myötä kasvanut tehokkuus, tuottavuus tai laatu lisää myös alueen yritysten kannattavuutta, erityisesti alihankintaverkostossa. Pidemmällä aikavälillä tällainen positiivinen kehi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442537","2021FI16FFPR001_S31111","Kareva - Enhancing International Recruitment Readiness","Kareva - Kansainvälisen rekrytoinnin valmiudet","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,154567,"EUR",92740,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433084","60.5,27",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The Kareva project aims to improve the readiness and capabilities of companies in the Kymenlaakso region to recruit and integrate international talent. By addressing the challenges and barriers related to hiring immigrants, the project seeks to create a more inclusive and diverse workforce. There is a significant need in Kymenlaakso to improve the conditions for international recruitment and diversity in companies. The integration of immigrants into the labor market is slow, and companies face challenges in finding skilled labor. The Kareva project introduces innovative solutions and new operational models that have not been previously tested in the area. Planned large investment projects in the region require skilled labor that the local workforce cannot meet. The Kareva project addresses this need by developing services and training programs that support international recruitment and integration. Diversity and international recruitment are crucial for maintaining Kymenlaakso's economic competitiveness and vitality. In the past decade, attitudes towards diversity have become more positive, and companies that invest in diversity perform better economically. Project Actions: - Survey: Identify the skill needs and support requirements for international recruitment through company-specific interviews. - Training: Develop and pilot training programs to support diversity and international recruitment in companies. - Employment Trials: Innovate and implement flexible employment solutions considering existing service offerings. - Support Model: Create a support model for workplaces post-international recruitment. - Integration Services: Enhance guidance and counseling services for immigrants. - Process Model: Develop and pilot processes for pre-departure training and recognition of skills. - Future Workshop: Organize the Kymenlaakso Future Workshop 2025 and develop actions based on its results. During the project, a comprehensive survey of the needs of local companies will be conducted. Training programs and support models will be developed and piloted, employment trials will be implemented, integration services will be improved, and the Kymenlaakso Future Workshop 2025 will be organized. The primary beneficiaries are Kymenlaakso companies, immigrants, and local authorities. In the long term, the Kareva project will improve the readiness of Kymenlaakso companies for international recruitment and multicultural work environments, increasing workforce diversity and economic competitiveness. The training and support programs developed will remain as permanent practices that support continuous business development. Networking and cooperation between different actors will strengthen, enhancing the region's ability to coordinate and implement joint projects. The project will promote the permanent settlement of immigrants in the region, supporting Kymenlaakso's population development and reducing out-migration. Improved services and clear operational models will increase the participation of immigrants in the local community and labor market.","Kareva – Kansainvälisen rekrytoinnin valmiudet -hankkeen tavoitteena on parantaa Kymenlaakson yritysten valmiuksia rekrytoida ja integroida kansainvälisiä osaajia sekä edistää työyhteisöjen monimuotoisuutta ja maahanmuuttajien kotoutumista ja integroitumista Kymenlaakson alueelle. Kymenlaakson alueella on merkittävä tarve parantaa kansainvälisen rekrytoinnin ja monimuotoisuuden edellytyksiä yrityksissä. Maahanmuuttajien integrointi työmarkkinoille on hidasta, ja yritykset kohtaavat haasteita osaavan työvoiman löytämisessä. Kareva-hanke tuo innovatiivisia ratkaisuja ja uusia toimintamalleja, joita ei ole aiemmin kokeiltu alueella. Alueelle suunnitellut suuret investointihankkeet edellyttävät osaavaa työvoimaa, jota paikallinen työvoima ei riitä täyttämään. Kareva-hanke vastaa tähän tarpeeseen kehittämällä palveluita ja valmennuksia, jotka tukevat kansainvälisten osaajien rekrytointia ja kotoutumista. Monimuotoisuus ja kansainvälinen rekrytointi ovat avainasemassa Kymenlaakson taloudellisen kilpailukyvyn ja elinvoimaisuuden ylläpitämisessä. Viimeisen vuosikymmenen aikana suhtautuminen monimuotoisuuteen on muuttunut myönteisemmäksi, ja yritykset, jotka panostavat monimuotoisuuteen, menestyvät taloudellisesti muita paremmin. Hankkeen toimenpiteet - Kartoitus: Alueen yritysten osaamistarpeiden ja kv-rekrytoinnin tukitarpeet kartoitetaan yrityskohtaisissa haastatteluissa. - Valmennus: Monimuotoisuutta ja kansainvälistä rekrytointia tukevien valmennusten kehittäminen ja pilotointi yrityksille. - Työllistämiskokeilut: Ketterien, uudenlaisten työllistymisratkaisujen ideointi ja toteutus, huomioiden olemassaoleva palvelutarjonta. - Työyhteisöjen tukimalli: Tukimallin luominen kv-rekrytoinnin jälkeen. - Kotoutumispalvelut: Maahanmuuttajien ohjaus- ja neuvontapalveluiden kehittäminen. - Kymenlaakson kansainvälisen rekrytoinnin prosessimalli: Lähtömaakoulutusten ja osaamisen tunnistamisen prosessien kehittäminen ja pilotointi. - Tulevaisuusverstas: Kymenlaakson tulevaisuusverstas 2025 -tapahtuman järjestäminen ja sen tulosten pohjalta kehitettävät toimet. Hankkeen aikana tuotetaan kattava kartoitus alueen yritysten tarpeista, kehitetään ja pilotoidaan valmennusohjelmia ja tukimalleja, toteutetaan työllistämiskokeiluja, parannetaan kotoutumispalveluita ja järjestetään Kymenlaakson tulevaisuusverstas 2025 -tapahtuma. Kohderyhmänä ovat Kymenlaakson yritykset, maahanmuuttajat ja paikalliset viranomaiset Hankkeen pitkäaikaisina vaikutuksina Kymenlaakson alueen yritysten valmiudet kansainvälisessä rekrytoinnissa ja monikulttuurisessa työympäristössä paranevat, mikä lisää työvoiman monimuotoisuutta ja taloudellista kilpailukykyä. Kehitetyt koulutus- ja valmennusohjelmat jäävät pysyviksi käytännöiksi, jotka tukevat yritysten jatkuvaa kehitystä. Verkostoituminen ja yhteistyö eri toimijoiden välillä vahvistuvat, mikä parantaa alueen kykyä koordinoida ja toteuttaa yhteisiä projekteja. Hanke edistää maahanmuuttajien pysyvää asettautumista alueelle, tukien näin Kymenlaakson väestönkehitystä ja vähentäen alueelta poismuuttoa. Parantuneet palvelut ja selkeät toimintamallit lisäävät maahanmuuttajien osallistumista paikalliseen yhteisöön ja työelämään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442222","2021FI16FFPR001_S30773","Coaching services of Puijola Organization","Puijolan valmennuspalvelut","Finland","01/07/2024","31/12/2026",60,320941,"EUR",192565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435817","62.991340883756,27.774266469042",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","There is a shortage of labour in certain sectors in the North Savo region, and in the future the shortage will expand further with retirements. People with an immigrant background have the skills and desire to work, but not necessarily the language skills to immediately create the same kind of job opportunity as a person who speaks Finnish as their native language. Employers need support in matters related to the employment of people with an immigrant background and people with an immigrant background in labour market attachment. The aim of the project is to create a model that enables a person with an immigrant background to start working with lower language skills. Certain assessment methods are used to support the work. Companies will have access to materials and new working methods that will enable them to obtain sufficient workforce. The aim of the project is to produce task-specific linguistic material for the company to support the employee's coping at work. Other information needed for the job is also linked to the information package. A service manual will be created to support the development of the project personnel's own competence. The aim of the project is also to produce an information package based on immigrants' views on issues and practices that have been unfamiliar or confusing to them when they started working in Finland. With the help of the information package, it is possible to better understand the differences in operating methods and take them into account, for example, in orientation. The project's customer target is 100 and the number of corporate partners is 40. As a result of the project's activities, at least 40 jobseekers with an immigrant background will start working different companies using the models developed in the project. According to studies, the employment possibilities of people with lower language skills with an immigrant background is weaker. The models developed in the project can be used to create individual paths to working life for them, while securing skilled workforce for employers and increasing the vitality of the region.","Pohjois-Savon alueella on työvoimapulaa tietyillä toimialoilla ja tulevaisuudessa työvoimapula laajenee entisestään eläköitymisten myötä. Maahanmuuttajataustaisilla henkilöillä on osaamista ja halua työhön, mutta ei välttämättä kielitaitoa tehdä heti samanlaista työnkuvaa kuin suomea äidinkielenään puhuvalla henkilöllä. Työnantajilla on tuen tarvetta maahanmuuttajataustaisten henkilöiden työllistämiseen liittyvissä asioissa ja maahanmuuttajataustaisilla henkilöillä työelämään kiinnittymisessä. Hankkeen tavoitteena on luoda malli, jonka avulla maahanmuuttajataustainen henkilö voi aloittaa työssä matalammalla kielitaidolla. Työn tukena käytetään tiettyjä arviointimenetelmiä. Yritykset saavat käyttöönsä materiaalia ja uudenlaisia toimintatapoja, joiden avulla he voivat saada itselleen riittävästi työvoimaa. Hankkeen tavoitteena on tuottaa yritykselle työtehtäväkohtainen kielellinen materiaali työntekijän työssä pärjäämisen tueksi. Tietopakettiin kytketään myös muu työtehtävässä tarvittava tieto. Hankehenkilöstön oman osaamisen kehittymisen tueksi luodaan palvelukäsikirja. Hankkeen tavoitteena on myös tuottaa tietopaketti maahanmuuttajien näkemyksiin pohjautuen asioista ja toimintatavoista, jotka heille ovat olleet vieraita tai hämmentäviä aloittaessaan työn Suomessa. Tietopaketin avulla on mahdollisuus paremmin ymmärtää toimintatapojen erilaisuutta ja huomioida ne esimerkiksi perehdyttämisessä. Hankkeen asiakastavoite on 100 ja yrityskumppaneiden määrä 40. Hankkeen toiminnan tuloksena vähintään 40 maahanmuuttajataustaista työnhakijaa aloittaa työt yrityksessä hankkeessa kehitettävien mallien avulla. Matalamman kielitaidon omaavien maahanmuuttajataustaisten henkilöiden työllistyminen on tutkimusten valossa heikompaa. Hankkeessa kehitettävien mallien avulla voidaan luoda heille yksilöllisiä polkuja työelämään turvaten samalla työnantajille osaavaa työvoimaa ja lisätä maakunnan elinvoimaisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442349","2021FI16FFPR001_S30901","ICT Connection: Identify – ArtICulaTe – Engage","ICT-yhteys: Tunnista – sanoITa – kohtaa","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,266074,"EUR",159644,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432977","64.7802687,26.9847699",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project aims to address the shortage of ICT professionals, skills gaps, and mismatches by promoting, developing, and piloting: • the recognition and packaging of the skills of female job seekers, • employer and recruitment expertise based on the skill needs of target companies, and • uncovering hidden job positions or tasks in the ICT sector. The ICT sector suffers from a shortage of skilled professionals and a lack of alignment. This challenge applies not only to ICT companies but also to businesses and organizations that are software-driven and have technology-focused tasks, albeit in different sectors. Job seekers find it difficult to identify potential employers in the field. Additionally, recruitment advertisements are demanding and opaque, participation in the recruitment process is challenging, and ultimately, recruitment processes are lengthy with a poor applicant experience. These factors significantly contribute to the sector's mismatch problem. In addition to employer skills, job seekers need assistance in recognizing and articulating their own skills, which is addressed in this project. The main target groups of the project are: • Women who are unemployed, at risk of unemployment, or students. The target group particularly aims to include women under 30 years old. Additionally, the target group includes career changers and employed women with skill gaps who benefit from continuous learning and articulating their skills. Participants from anywhere in Finland are welcome. • Companies in North Karelia or in other parts of Finland that operate in the ICT sector or significantly utilize ICT technology. The practical measures involve the management of these companies, mid-level supervisors/team leaders, and HR professionals. • Actors in the employment area of North Karelia and other employment areas, as well as development companies. Indirect target groups include: • ICT companies operating elsewhere in Finland, where individuals from target group may also find employment. • Other partners and projects, e.g., TIEKE. The main goal of the project is to improve the alignment between the ICT sector and other sectors significantly utilizing technology, bring hidden ICT job positions to light, find skilled professionals, and increase the technological expertise of job seekers and employers. This goal will be achieved by enhancing the skills of both job seekers and employers in recruitment, employer skills, job search, and articulating one's own skills. The implementation of the project is divided into 3 work packages, each with its activities and key objectives: WP1 Recognition and packaging of personal skills The aim of this work package is to develop a coaching program for women in the target group, focusing on showcasing individual skills and peer learning. The activities include piloting and developing coaching, tools, learning platforms, and methods tailored to the target group's needs based on feedback and results. The coaching program explores job seekers' challenges, coaches them to align their skills with employer needs, and helps them find potential employers more effectively. Objectives include: • Identifying, packaging, articulating, and improving women's skills in job search. • Helping women identify diverse employment opportunities in the technology field and increasing specific skills related to hidden job positions. • Creating a skills badge model to facilitate the demonstration of job seekers' skills. • Measuring changes in skill levels using digital pre- and post-surveys conducted during the project. • Engaging at least 150 women in the project. • Ensuring event satisfaction exceeds 70 %. • Continuous development throughout the project to meet participants' real needs. • Developing a guide. • Developing a skills badge during the project and awarding it to women who complete the program. Software Finland ry is responsible for the implementation of the work package. WP2 Future ICT employer This work package aims to develop a coaching program for target group companies, focusing on becoming future-oriented ICT employers. The program is based on peer group coaching. The activities include developing coaching, tools, and methods for the target group, testing their effectiveness in pilot groups, and refining them based on feedback and actual skill development. Evaluation methods will be created to measure skill development before and after coaching. In addition, the work package will create a Future ICT Employer skill badge and seek hidden job opportunities in the ICT companies or companies, that significantly utilize ICT technology. Objectives include: • Bringing hidden ICT job positions to light and finding suitable candidates (target: 40 positions). • Improving the employer skills of the target group companies so that they recognize their skill needs and articulate them clearly in job postings. This leads to finding long-term employees and improving employee engagement. • Creating a \"Futu","Hankkeella haetaan ratkaisua ICT-alan osaajapulaan, osaamisvajeeseen ja kohtaanto-ongelmaan edistämällä, kehittämällä ja pilotoimalla • naistyönhakijoiden oman osaamisen tunnistamista ja tuotteistamista, • kohderyhmänä olevien yritysten osaamistarpeisiin perustuvaa työnantaja- ja rekrytointiosaamista sekä • ICT-alalla olevien piilotyöpaikkojen tai -tehtävien esille saamista. ICT-ala kärsii osaajapulasta sekä kohtaannon puutteesta. Sama haaste koskee ICT-yritysten lisäksi myös yrityksiä ja organisaatioita, jotka ovat ohjelmistovetoisia ja joissa on teknologiapainotteisia työtehtäviä, mutta joissa toimiala on jokin muu. Työnhakijoiden taas on vaikea löytää ja tunnistaa alan yrityksiä potentiaalisina työnantajina. Lisäksi rekrytointi-ilmoitukset ovat vaativia ja vaikeaselkoisia, rekrytointiprosessiin on vaikea osallistua sekä lopulta rekrytointiprosessit ovat pitkiä ja hakijakokemus on huono. Nämä osaltaan aiheuttavat merkittävissä määrin alan kohtaanto-ongelmaa. Työnantajataitojen lisäksi työnhakijat kaipaavat apua oman osaamisen tunnistamiseen, sanoittamiseen sekä työnhakutaitoihin, joita kehitetään tässä hankkeessa. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat: • Naiset, jotka ovat työttöminä, työttömyysuhan alaisena, vastavalmistuneet ja opiskelijat. Erityisesti tavoitellaan kohderyhmäksi alle 30-vuotiaita naisia. Lisäksi kohderyhmänä ovat alanvaihtajat sekä työssä olevat naiset, joilla on osaamiskapeikkoja ja jotka näin ollen hyötyvät jatkuvasta oppimisesta ja oman osaamisensa sanoittamisesta. Kohderyhmäläiset voivat tulla mistä päin Suomea tahansa. • ICT-alan tai merkittävästi ICT-teknologiaa hyödyntävät yritykset Pohjois-Karjalassa ja muualla Suomessa. Käytännön toimenpiteisiin osallistuu ko. yritysten johto, keskitason esihenkilöt/tiiminvetäjät sekä HR-tehtävissä työskentelevät henkilöt. • Pohjois-Karjalan ja muiden työllisyysalueiden toimijat sekä kehitysyhtiöt. Välillisiä kohderyhmiä ovat: • Muut Suomessa toimivat ICT-alan yritykset, joihin kohderyhmän henkilöitä voi myös työllistyä. • Muut yhteistyökumppanit ja hankkeet, esim. TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry. Hankkeen päätavoitteena on parantaa ICT-alan ja merkittävästi ko. teknologiaa hyödyntävien muiden toimialojen yritysten kohtaantoa, tuoda esiin alan piilotyöpaikkoja, löytää osaajia sekä lisätä työnhakijoiden ja työnantajien teknologiapainotteista osaamista. Tavoitteeseen päästään kehittämällä sekä työnhakijoiden että alan työnantajien osaamista rekrytointeihin, työnantajuuteen sekä työnhakuun ja oman osaamisen sanoittamiseen liittyen. Hankkeen toteutus jakautuu 3 työpakettiin, joiden toimenpiteet ja keskeiset tavoitteet ovat seuraavat: TP1 Oman osaamisen tunnistaminen ja tuotteistaminen Työpaketissa laaditaan kohderyhmän naisille valmennuskokonaisuus, joka perustuu yksilön henkilökohtaisten taitojen esiintuomiseen ja vertaisoppimiseen. Valmennukset ovat pääsääntöisesti ryhmävalmennuksia, mutta hankehenkilöstöllä on valmiudet auttaa yksittäisiä henkilöitä kovan tarpeen mukaan. Toimenpiteissä pilotoidaan ja kehitetään kohderyhmän osaamista kehittävä valmennus, työkalut, oppimisalusta ja menetelmät, joiden sisältöjä kehitetään saadun palautteen ja tuloksien perusteella. Valmennuskokonaisuudessa tutkitaan työnhakijoiden haasteet, valmennetaan heitä täsmäyttämään oman osaamisen sanoittamistaan työnantajien osaamistarpeisiin ja autetaan heitä löytämään mahdollisia työnantajia entistä paremmin. Tavoitteet: • Tunnistaa, tuotteistaa, sanallistaa ja parantaa naistyönhakijoiden omaa osaamista työnhaussa. • Auttaa naisia tunnistamaan moninaisia mahdollisuuksia työllistymiseen teknologian parissa ja lisäämällä spesifiä osaamista piilotyöpaikkoihin liittyen. • Luoda osaamismerkkimalli, jolla edesautetaan työnhakijan oman osaamisen osoittamista. • Osaamisen tason muutos, todennetaan hankkeessa laadittavilla digitaalisilla alku- ja päätöskyselyillä ja niiden tulosten vertaamisella. • Hankkeeseen osallistuvien naisten määrä, tavoite 150 henkilöä. • Tapahtumien tyytyväisyys EVS >70. • Kehittämistyö pitkin hanketta, jotta tehtävä työ vastaa osallistujien todelliseen tarpeeseen. • Kehitettävä opas. • Hankkeen aikana kehitettävä osaamismerkki ja sen myöntäminen kokonaisuuksien läpikäynneille naisille. Työpaketin toteutuksesta vastaa Software Finland ry. TP2 Tulevaisuuden ICT-työnantaja Työpaketissa laaditaan kohderyhmän yrityksille Tulevaisuuden ICT -työnantaja -valmennuskokonaisuus, joka perustuu vertaisryhmävalmennusmalliin. Työpaketissa kehitetään kohderyhmän osaamista kehittävä valmennus, työkalut ja menetelmät, joiden toimivuutta testataan pilottiryhmissä, ja joiden sisältöä ja menetelmiä kehitetään asiakaspalautteen ja toteutuneen osaamisen kehittymisen perusteella. Osaamisen kehittymisen mittaamiseen luodaan arviointimenetelmät ja kehittymistä mitataan ennen ja jälkeen valmennuksen. Lisäksi työpaketissa luodaan Tulevaisuuden ICT -työnantaja -osaamismerkki ja etsitään alan piilotyöpaikkoja. Tavoitteet: • Saada alan piilotyöpaikat esiin ja löytää näihin"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437553","2021FI16FFPR001_A81610","Data-driven resource efficiency in manufacturing industries","RESSU – Datalla resurssitehokkuutta valmistavaan teollisuuteen","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,150000,"EUR",90000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.833333333333,24.25",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Mitigating climate change requires changes in energy and emission intensive industries. Emissions decrease when resources are utilized more efficiently. According to the waste hierarchy, the primary goal is to reduce the amount of waste generated, so it is logical to focus on minimizing waste in companies and exploring opportunities for industrial symbiosis in inter-company collaboration. In industry, prevention of waste and loss can be influenced by identifying processes where waste occurs and paying attention to the costs associated with waste. Generated waste, loss, and other surplus resources can be channeled as commodities for another company. Key to utilizing resources is awareness of their existence, availability, and characteristics. This project examines the costs of wasted resources in companies and thus motivates companies to undertake development measures. Opportunities for resource utilization are sought, for example, through local business development organizations and the national FISS network, as well as by utilizing digital platforms such as Materiaalitori. Potential industrial symbioses are modeled and simulated to assess their feasibility and benefits. More efficient use of resources produces economic, social, and environmental benefits. Reducing waste and loss lowers costs, which improves profitability. Improved profitability can, as a social benefit, create jobs or save current employees from layoffs and furloughs. The environmental impact relates to the reduction in the use of natural resources and emissions.","Ilmastonmuutoksen hillintä edellyttää muutoksia energia- ja päästöintensiivisessä teollisuudessa. Päästöt vähenevät, kun resursseja hyödynnetään tehokkaammin. . Jätehierarkian mukaan ensisijaisesti tulee vähentää syntyvän jätteen määrää, joten on luontevaa kohdistaa huomio yrityksissä hukan vähentämiseen sekä yritysten välisessä yhteistyössä teollisten symbioosein mahdollisuuksiin. Teollisuudessa jätteen ja hukan syntymisen ehkäisyyn voidaan vaikuttaa tunnistamalla prosessit, joissa hukkaa syntyy sekä kiinnittämällä huomio hukkaan kiinnittyviin kustannuksiin. Syntyvät jätteet, hukka ja muut ylimääräiset resurssit voidaan kanavoida toisen yrityksen hyödykkeiksi. Keskeistä resurssien saamiseksi hyötykäyttöön on tieto niiden olemassa olosta, ja saatavuudesta ja ominaisuuksista. Tässä hankkeessa tarkastellaan yritysten hukattujen resurssien kustannuksia ja siten motivoidaan yrityksiä kehittämistoimiin. Resurssien hyötykäytön mahdollisuuksia haetaan mm. paikallistellisten yrityskehitysorganisaatioiden ja kansallisen FISS-verkoston avulla sekä ja hyödyntämällä digitaalisia alustoja kuten Materiaalitoria. Potentiaalisia teollisia symbiooseja mallinnetaan ja simuloidaan sen toteutettavuuden sekä hyötyjen arvioimiseksi. Resurssien tehokkaampi käyttö tuottaa taloudellisia, sosiaalisia ja ympäristöllisiä hyötyjä. Jätteen ja hukan vähentäminen vähentää kustannuksia, mikä parantaa kannattavuutta. Parantunut kannattavuus voi sosiaalisena hyötynä luoda työpaikkoja tai säästää nykyisiä työntekijöitä irtisanomisilta ja lomautuksilta. Ympäristövaikutuksen liittyvät luonnonvarojen käytön ja päästöjen vähenemiseen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439137","2021FI16FFPR001_A91275","A new casemaker and foiling machines for rouned corners books","Pyöreäkulmaisten Turned Edge kirjojen valmistuksen käynnistäminen St Michel Print Oy:n kirjapainolla Mikkelissä","Finland","01/07/2024","28/02/2026",60,363470,"EUR",218082,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434393","61.675272318678,27.3083533835",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The purpose of the project is to invest in a new casemaking machine and foiling machine, which can be used to start produce round-cornered covers made of thin cover material. As part of the project the production process will be automated, quality is improved and cost efficiency is increased. The company is looking for significant revenue growth through new sales.","Hankkeen tarkoituksena on investoida ja hankkia uudet tuotantokoneet kannenvalmistukseen ja foliointiin sekä automatisoida liimasidontalinjan loppupää. Hankkeen avulla voidaan aloittaa uuden ns. pyöreäkulmaisen kirjan valmistus Mikkelissä. Osana hanketta tuotantoprosessia automatisoidaan, kehitetään tuotelaatua ja kustannustehokkuutta. Uudelle kirjalle on kysyntää kasvavalla markkina-alueella, erityisesti Afrikassa. Tehtävällä investoinnilla haetaan merkittävää liikevaihdon kasvua uuden myynnin kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436388","2021FI16FFPR001_A80430","Renewable fuels - support for the sustainable and carbon-neutral growth of maritime transport","MERPOL: Uusiutuvat polttoaineet – tukea meriliikenteen kestävään ja hiilineutraaliin kasvuun","Finland","01/05/2023","31/12/2024",60,167557,"EUR",100534,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Shipping emissions must be reduced in one way or another both regionally and globally as part of slowing down climate change and protecting the seas. As part of the EU's Fit for 55 climate package, maritime transport will be involved in EU-wide emissions trading system in the next few years, and the FuelEu Maritime proposal included in the package aims to promote the introduction of low-carbon fuels in shipping. The proposal aims to take into account the emissions during the life cycle of the alternatives. The main goal of the MERPOL project is to promote the green transition and sustainable growth of maritime transport, so that Kymenlaakso, as a logistics province, can be a pioneer in supporting the necessary changes and offering the best solutions in ports related to renewable and synthetic fuels. In maritime transport, the challenge is to choose the fuel alternatives with the lowest overall environmental impact, while taking into account economic competitiveness in a changing environment (the rapidly changing costs of fuels and emission allowance). Therefore, with regard to new fuel solutions, information is needed on the overall environmental and sustainability effects from many perspectives (e.g. economy, environment, people's well-being). The shipping companies' decisions on switching to a certain fuel option is also crucial information for port operators, who must prepare for the storage and distribution of new types of fuel. Shipping companies' solutions often also depend on the availability of fuel and the distribution network in e.g. the Baltic Sea region, so one of the project's goals is to increase mutual dialogue and information sharing in the region. The project produces valuable and up-to-date information, especially for industry operators, authorities and stakeholders, about the possibilities of renewable fuels, especially synthetic, in the shipping industry from a TCO (total cost of ownership) perspective. The project aims to emphasize the end of the life cycle of fuel alternatives: What do these solutions mean in practice in maritime transport? The result is a tool that can be used as planning support to evaluate environmental and cost factors during the life cycle of alternatives from the shipping companies' point of view. This supports the decision-making of industry operators when planning new investments in the production, distribution and use of renewable fuels. The project promotes smart and green logistics as well as renewable materials and energy among the priorities of smart specialization, and concretely advances the opportunities at the end of the value chain of renewable fuels in the region. In addition, the project also supports the Baltic Sea Strategy and it directly supports the following goals and policy areas set in the strategy: bioeconomy, ships, transport, energy and innovations. In addition, the project supports climate protection measures from horizontal actions.","Merenkulun päästöjä tulee vähentää tavalla tai toisella sekä alueellisesti että maailmanlaajuisesti osana ilmastonmuutoksen hidastamista ja merten suojelua. Osana EU:n Fit for 55 –ilmastopakettia meriliikenne tulee lähivuosina olemaan mukana EU:n laajuisessa päästökaupassa, ja pakettiin kuuluvalla FuelEuMaritime-ehdotuksella pyritään edistämään vähähiilisten polttoaineiden käyttöönottoa merenkulussa. Ehdotuksessa on tarkoitus huomioida vaihtoehtojen elinkaaren aikaiset päästöt. MERPOL-hankkeen päätavoitteena on edistää meriliikenteen vihreää siirtymää ja kestävää kasvua, jotta Kymenlaakso logistiikkamaakuntana voi olla edelläkävijänä tukemassa tarvittavia muutoksia ja tarjoamassa parhaita ratkaisuja satamissa uusiutuviin polttoaineisiin liittyen. Meriliikenteessä haasteena on valita polttoainevaihtoehdot, joissa kokonaisympäristövaikutus olisi pienin, samalla kun otetaan huomioon taloudellinen kilpailukyky muuttuvassa ympäristössä (polttoaineiden ja päästöoikeuksien nopeastikin muuttuvat kustannukset). Siksi uusien polttoaineratkaisujen osalta tietoa tarvitaan kokonaisvaltaisista ympäristö- ja kestävyysvaikutuksista monista näkökulmista (mm. talous, ympäristö, ihmisten hyvinvointi) katsottuna. Varustamoiden päätökset tiettyyn polttoainevaihtoehtoon siirtymisestä on ratkaiseva tieto myös satamatoimijoille, joiden täytyy varautua uudenlaisten polttoaineiden varastointiin ja jakeluun. Varustamoiden ratkaisut riippuvat usein myös polttoaineiden saatavuudesta ja jakeluverkostosta esim. Itämeren alueella, joten hankkeen yhtenä tavoitteena on keskinäisen vuoropuhelun ja tiedon jakamisen lisääminen alueella. Hanke tuottaa arvokasta ja ajankohtaista lisätietoa erityisesti alan toimijoille, viranomaisille ja sidosryhmille uusiutuvien polttoaineiden, erityisesti synteettisten, mahdollisuuksista merenkulkualalla TCO (total cost of ownership)-loppukäyttäjänäkökulmasta. Hankkeessa on tarkoitus painottaa polttoainevaihtoehtojen elinkaaren loppupäätä: Mitä nämä ratkaisut tarkoittavat käytännössä meriliikenteessä? Tuloksena saadaan työkalu, jota voidaan käyttää suunnittelun tukena arvioimaan vaihtoehtojen elinkaaren aikaisia ympäristö- ja kustannustekijöitä varustamoiden näkökulmasta. Tämä tukee alan toimijoiden päätöksentekoa suunniteltaessa uusia investointeja uusiutuvien polttoaineiden valmistukseen, jakeluun ja käyttöön. Hanke edistää älykkään erikoistumisen strategisista kärjistä älykästä ja vihreää logistiikkaa sekä uusiutuvia materiaaleja ja energiaa, ja vie konkreettisesti eteenpäin uusiutuvien polttoaineiden arvoketjun loppupään mahdollisuuksia alueella. Lisäksi hanke tukee myös Itämeristrategiaa ja se tukee suoraan strategiassa asetettuja seuraavia tavoitteita ja politiikka-aloja: biotalous, alukset, kuljetus, energia ja innovaatiot. Lisäksi horisontaalisista toimista hanke tukee ilmastonsuojelutoimenpiteitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436330","2021FI16FFPR001_A80372","WInEco - Water Innovation Ecosystem","WInEco - Water Innovation Ecosystem","Finland","01/01/2023","31/12/2026",60,88932,"EUR",53359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The WInEco project aims to boost the growth and competitiveness of SMEs active in the water sector and critical infrastructures. In this project we are looking for the most efficient operation model including regional, national and international partners to strengthen the Savilahti Ecosystem capacity in supporting growth of SMEs. This project is aimed to workout cooperation model which include globally operating locomotive companies and their role in increasing internationalisation and growth of SMEs. Within Water Focus area which Kuopio is leading in Finland, two main expertise areas have been identified, namely Smart Water and Zero Emission Industry. These reflect region focus and competences build in the last 20 years. In the WInEco project we are aiming for crystalising concept for operation of the Smart Water Innovation Centre (SWIC) - joint water innovation labs and demonstration platforms capitalizing on Savilahti innovation ecosystem. SWIC is based on Water Safety focus area and its two main expertise areas: Smart Water and Zero Emission Industry. The whole process was initialised with the creation of the Kuopio Water Cluster within Savilahti Ecosystem. Expertise areas are reflecting regional Smart Specialisation strategy (S3P Smart Water Territories) and ecosystem agreement with the City Kuopio (AKKE). Formation of the Smart Water Innovation Centre provides necessary step towards concentration of knowledge, securing the effective cooperation model and roadmap for long-term operation aimed at boosting support for SMEs.","WInEco-projektissa luodaan konsepti Smart Water Innovation Centerin (SWIC, älykäs vesi-innovaatiokeskus) toimintaan – tiivistäen uusimpien innovaatioiden, tuotekehitystä tekevien vesilaboratorioiden ja todellisissa käyttöympäristöissä sijaitsevien demonstraatioalustojen hyödyntämistä liiketoiminnan tarpeisiin. Samalla tavoitteena on luoda systemaattinen toimintamalli Savilahden kehittäjäekosysteemin ja sen piirissä toimivien yritysten yhteistoimintaan. Toiminnalla tavoitellaan konseptia, jossa kaikille yhteiset ympäristötavoitteet, yritysten kehittämistarpeet, huippuosaajat ja käytettävissä olevat kehittämisalustat, sekä avainyritykset saadaan kohtaamaan Smart Water Innovation Centerin avulla. Näin ollen SWIC:in avulla kyetään yhteistyössä kehittämään uusia innovatiivisia korkean teknologian ratkaisuja kansainvälisille markkinoille tuottaen yhdessä älykkäitä vesi-innovaatioita. Toiminnalla pyritään edesauttamaan erityisesti PK-yritysten pääsyä mukaan kansainvälisille markkinoille osana uusien teknologioiden kehittäjäekosysteemejä ja veturiyrityskumppanuuksia. Hankkeessa etsitään mahdollisimman tehokasta toimintamallia, jossa on mukana alueellisia, kansallisia ja kansainvälisiä kumppaneita vahvistamaan Savilahden ekosysteemin kapasiteettia pk-yritysten kasvun tukemisessa. Hankkeessa pyritään työstämään yhteistyömallia, jossa ovat mukana globaalisti toimivat veturiyritykset ja tarkastellaan niiden roolia pk-yritysten kansainvälistymisen ja kasvun lisäämisessä. Kuopion kaupungin ekosysteemisopimuksen vesi-painopisteen osalta Kuopion vahvuuksiksi on tunnistettu kaksi keskeistä osaamisaluetta: älykkäät vesihuollon ratkaisut (Smart Water) ja älykkäät talteenottoprosessit ja nollapäästötehtaat vesien käsittelyssä (Zero Emission Industry). Nämä kuvastavat alueen painopisteitä ja viimeisten 20 vuoden aikana rakennettua osaamista. WInEco-hankkeessa tavoitteena on luoda toimintamalli Smart Water Innovation Centre (SWIC) -toimintakonseptille - yhteisille vesi-innovaatiolaboratorioille ja demonstraatioalustoille, jotka hyödyntävät Savilahden innovaatioekosysteemiä. Osaamisalueet heijastavat alueellista älykkään erikoistumisen strategiaa (S3P Smart Water Territories) ja ekosysteemisopimusta Kuopion kaupungin (AKKE) kanssa. Älykkään vesi-innovaatiokeskuksen perustaminen on välttämätön kehitysaskel kohti osaamisen keskittämistä, tehokkaan yhteistyömallin varmistamista ja tiekartan laatimista pitkäjänteiselle toiminnalle, jonka tavoitteena on pk-yritysten tuen lisääminen ja uusien korkean teknologian innovaatioiden muodostaminen yhteistoiminnassa yritysten ja tutkimuslaitosten kesken yhteisissä kehittämisalustoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438002","2021FI16FFPR001_A90113","SaaS Service for professional kitchens","HoReCa-toimialan Saas-palveluiden kehittämishanke","Finland","18/05/2022","30/06/2024",60,69798,"EUR",41879,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433355","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The company is developing a comprehensive SaaS service for professional kitchens","Yritys kehittää HoReCa-toimialan ateriapalveluiden tuottajille SaaS-palvelukokonaisuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442145","2021FI16FFPR001_S30696","DigiSimu - Digital simulation to support evidence-based learning","DigiSimu - Digisimulaatio näyttöön perustuvan oppimisen tukena","Finland","01/04/2024","31/12/2025",60,138218,"EUR",82931,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The need for the project is linked to the reform of social and health services and the need to ensure sufficient and competent staff in the social and health sector, as well as to support the homogeneity of teaching. The key objectives of the project are the development and modelling of a case-based digital platform based on game-based simulation pedagogy. The platform will enable learning about care decision-making through collaboration between different professional groups. The digital platform will enable nursing students to study the multidisciplinary overall care of a patient and to prepare for different simulation situations independently. The digital platform supports students' evidence-based theoretical and practical learning. In addition, the project aims to create a guidance model based on simulation pedagogy for practical learning between educational organisations, student nurses (social and health teachers) and student tutors in the social and health care sector. The mentoring model will enable students to participate and work in multi-professional teams in the workplace, in real-life situations, based on the overall care of the patient and based on nursing decision-making. The model supports the transition and commitment of future employees to the world of work. The guidance model and the digital platform will be implemented in plain language, so that students with a migrant background are able to use both the platform and the guidance model to support their learning, both intellectually and linguistically. The project will result in a case-based gamified digital platform and a tutorial model for hands-on learning. These results will support the development of students' professional competences in both educational and working organisations.","Hankkeen tarve liittyy sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistukseen ja sosiaali- ja terveysalan henkilöstön riittävyyden ja osaamisen turvaamiseen sekä lisäksi opetuksen tasalaatuisuuden tukemiseen. Hankkeen keskeisinä tavoitteina on case-pohjaisen pelillisen simulaatiopedagogiikkaan tukeutuvan digitaalinen alustan kehittäminen ja mallintaminen. Alustan avulla on mahdollistaa oppia hoidollista päätöksentekoa eri ammattiryhmien yhteistyönä. Digitaalisen alustan avulla lähi- ja sairaanhoitajaopiskelijat voivat opiskella potilaan moniammatillista kokonaishoitoa sekä valmistautua erilaisiin simulaatiotilanteisiin itsenäisesti. Digitaalinen alusta tukee opiskeli-joiden näyttöön perustuvaa teoreettista ja käytännöllistä opiskelua. Lisäksi hankkeen tavoitteisiin lukeutuu simulaatiopedagogiikkaan tukeutuva ohjausmallin luominen käytännölliseen opiskeluun koulutusorganisaatioiden, lähihoitaja– ja sairaanhoitajaopiskelijoiden (sosiaali- ja terveysalan opettajien) sekä sosiaali- ja terveydenhuollossa toimivien opiskelijoiden ohjaajien välille. Ohjausmallin avulla mahdollistetaan työelämäharjoittelussa todellisissa tilanteissa tapahtuvaa hoidollisen päätöksentekoon perustuvaa potilaan kokonaishoitoa ja opiskelijan osallistumista ja toimimista työelämän moniammatillisissa työryhmissä. Malli tukee tulevan työntekijän siirtymistä ja sitoutumista työelämään. Ohjausmalli ja digitaalinen alusta toteutetaan selkosuomea hyödyntäen, jotta myös maahanmuuttajataustaiset opiskelijat kykenevät hyödyntämään niin alustaa kuin ohjausmallia oppimisen tukena niin tiedollisesti ja taidollisesti kuin myös kielellisesti. Hankkeen tuloksena syntyy case-pohjainen pelillinen digitaalinen alusta ja käytännöllisen opiskelun ohjausmalli. Nämä tulokset tukevat opiskelijoiden ammatillisen osaamisen kehittymistä sekä koulutus- että työelämän organisaatioissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437758","2021FI16FFPR001_A81815","Disaster preparedness of the inhabitants of the archipelago","Saariston asukkaiden katastrofivalmius","Finland","01/10/2025","30/09/2026",60,61233,"EUR",36740,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Some of the impacts of climate change are significantly focused on residents of the archipelago and businesses operating in the archipelago. Intensifying storms and rising sea levels are impacting population centers, and climate change presents direct and indirect safety risks to both residents and businesses. Sparsely populated areas present unique safety challenges, emphasizing the critical role of local communities and voluntary activities. While the Kymenlaakso archipelago has identified climate change effects and challenges, operational models for resident preparedness against extreme weather-related disturbances are lacking. This project aims to enhance preparedness for climate change-induced security situations among residents and businesses in the Kotka, Pyhtää, Hamina, and Virolahti archipelagos. To address the challenges of climate change in the archipelago, this project will establish a network for risk prevention and disaster readiness, as well as develop a preparedness operating model for the target group actors. The prepararedness operating model will be piloted with the following themes: Preparedness for disruptions in commuter ferries and data traffic Ensuring health safety in an oil spill and chemical spill Safety exercise according to the theme chosen by the target group. As a result of the project, operational instructions for actual emergency and crisis scenarios will be created, along with innovative solutions to mitigate climate change risk and improve disaster readiness. As a long-term result, the residents of the archipelago will gain the safety skills and knowledge to prepare for climate change-related security situations, leading to significantly increased long-term preparedness.","Osa ilmastonmuutosvaikutuksista kohdentuu merkittävästi saariston yhteisöihin ja saaristossa toimiviin yrityksiin. Esimerkiksi voimistuvat myrskyt ja merivedenpinnan korkeusvaihtelut näkyvät konkreettisesti juuri meriyhteyden päässä sijaitsevissa asutuskeskuksissa saaristossa. Osalla ilmastonmuutosvaikutuksista on joko suora tai välillinen vaikutus saariston kokoaikaisten ja osa- aikaisten asukkaiden, saaristossa toimivien yritysten ja saaristoon liittyvien toimijoiden turvallisuuteen. Harvaan asuttujen alueiden turvallisuustyöhön liittyy erityisiä haasteita, jotka kaupunkiympäristössä ovat harvinaisempia. Siksi paikallisyhteisöjen ja vapaaehtoistoiminnan merkitys on saaristossa keskeinen. Ilmastonmuutoksen vaikutukset ja haasteet on tunnistettu Kymenlaakson alueen saaristo- osakunnissa ja muissa asutuissa saarissa, mutta toimintamalleja omaehtoiseen varautumiseen sään ääri-ilmiöiden aiheuttamien häiriötilanteiden varalle ei ole tehty. Hankkeen tavoitteena on tukea Kotkan ja Pyhtään saaristo-osakuntien yhteisöjen ja yritysten, sekä Haminan ja Virolahden saariston toimijoiden varautumista ilmastonmuutosvaikutuksista aiheutuviin turvallisuustilanteisiin. Tavoitteen saavuttamiseksi hanke kokoaa saaristoon kohdistuvien ilmastonmuutosvaikutusten riskien ehkäisemisen ja katastrofivalmiuden verkoston, sekä kehittää varautumisen toimintamallia paikalliseksi ilmastonmuutokseen sopeutumisen strategiaksi. Tavoitteiden saavuttamiseksi hanke pilotoi varautumisen toimintamallia kolmen harjoitusteeman avulla: Varautuminen yhteysalusliikenteen ja tietoliikenneyhteyksien häiriöihin Terveysturvallisuuden varmistaminen öljy- ja kemikaalivahingossa Kohderyhmän valitseman teeman mukainen turvallisuusharjoitus Hankkeen tuloksena syntyy saaristoon kohdistuvien ilmastonmuutosvaikutusten riskien ehkäisemisen ja katastrofivalmiuden verkosto ja uusia ratkaisuja, sekä varautumisen toimintamalli ja toimintaohjeita todellisten häiriö- ja kriisitilanteiden varalle. Pitkän aikavälin vaikutuksina kohderyhmän varautuminen ilmastonmuutosvaikutusten aiheuttamiin turvallisuustilanteisiin kasvaa merkittävästi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439794","2021FI16FFPR001_A91932","Real-time carbon-free production of digital data for natural resource information and development of a data collection method for carbon offset calculations","Luonnonvaratiedon reaaliaikainen digitaalisen datan tuottaminen hiilivapaasti sekä hiilikompensaatiolaskelmien tiedonkeruumenetelmän kehitys","Finland","31/12/2024","31/12/2026",60,219157,"EUR",131494,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434888","62.611983353705,30.328461247673",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In this project, real-time transmission of digital video and still images from the field to any user location is implemented, providing situational awareness of field events and conditions to those who need it. The method creates a real-time or recorded situational view of any target, eliminating the need for users to travel to the site themselves. Inspections and decision-making meetings regarding nature or forest sites are held remotely from participants' own locations, instead of traveling—sometimes over long distances—to the inspection site. In the proposed method, only the data producer (the photographer) goes to the site and transmits the information to other participants. Data transmission is carried out in real time via satellite. The target can be a point location, a forest compartment, a property, or a larger area depending on the inspection needs. The site can be observed from the air at a wide scale or from close range at ground level. Sensors are controlled by the photographer, who receives instructions interactively from meeting participants at their respective locations. The drone and sensors are directed in real time in the field. Alongside the real-time data, digital supplementary material (a digital twin) is produced and geolocated. The generated data is documented and archived for future use and repeatability. In the second part of the project, a tree mapping technique is developed for measuring reference sample plots using drone sensors. In the third part, a method is created for collecting data for carbon compensation calculations using drones in Finland.","Hankkeessa toteutetaan digitaalisen video- ja stillkuvan siirto reaaliaikaisesti maastosta mihin tahansa käyttöpisteelle eli tuotetaan tilannekuvaa maastotapahtumista ja -olosuhteista niitä tarvitseville. Menettelyllä luodaan reaaliaikainen/tallennettu tilannekuva mistä tahansa kohteesta sen sijaan, että tiedon käyttäjät matkustavat itse kohteelle. Luonto- tai metsäkohteen tarkastus-/päätöksentekopalaverit ja kokoukset pidetään osallistujien omilta toimipisteiltä sen sijaan, että matkustetaan pitkistäkin etäisyyksistä tarkastettavalle maastokohteelle. Luotavassa menetelmässä vain tiedontuottaja (kuvaaja) menee tarkasteltavalle kohteelle ja välittää tiedon muille osallisille. Tiedonsiirto toteutetaan reaaliaikaisesti satelliittien välityksellä. Kohde voi olla pistemäinen, metsäkuviotasoinen, kiinteistö tai muu laajempi alue tarkastelutarpeesta riippuen. Kohdetta voidaan tarkastella ilmasta käsin kaukaa laaja-alaisesti tai maastotarkastelukorkeudelta hyvin läheltä. Sensoreita ohjaa kuvaaja, joka saa ohjeensa vuorovaikutteisesti palaveriin osallistujien toimipisteiltä. Dronea ja sensoreita suunnataan maastossa reaaliaikaisesti. Reaaliaikaisen tiedon oheen tuotetaan digitaalista oheismateriaalia (digitaalinen kaksonen), mikä paikannetaan koordinaatistoon. Tuotettu data dokumentoidaan ja taltioidaan myöhempää käyttöä ja toistettavuutta varten. Hankkeen toisessa osakokonaisuudessa tuotetaan referenssikoealojen mittaamisessa käytettävä puukarttatekniikka hyödyntäen drone- sensoreita. Kolmannessa osiossa luodaan menettely hiilikompensaatiolaskelmien datan keräämiselle dronella Suomesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436284","2021FI16FFPR001_A80326","HybridContainer - Research platform for synthetic renewable engine fuels","HybridiKontti - Synteettisten uusiutuvien moottoripolttoaineiden tutkimusalusta","Finland","01/04/2023","31/12/2025",60,181588,"EUR",108953,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Climate change and the need to transfer to renewable energy is leading to an electrified society. Renewable energy production by wind and solar power requires efficient energy storage. One notable option is to produce storable synthetic engine fuels, like hydrogen, methane, methanol or ammonia. In this project, the research platform is developed, where the engines of maritime, land vehicles and mobile machineries can be studied and developed.","Ilmastomuutos ja siihen liittyvä tarve siirtyä uusiutuvaan energiaan on johtamassa nopeaan siirtymään kohti sähköistyvää yhteiskuntaa. Uusiutuvan sähkön tuotanto tuuli- ja aurinkoenergialla edellyttää tehokasta energian varastointia. Yksi varteenotettava vaihtoehto on tehdä sähköstä synteettisiä polttoaineita, kuten vetyä, metaania, metanolia tai ammoniakkia. Hankkeessa lähdetään kehittämään tutkimusalustaa, jossa valmistuessa tutkitaan maa- ja meriliikenteen- sekä työkoneiden moottoreiden toimintaa uusiutuvilla synteettisillä polttoaineilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442677","2021FI16FFPR001_S31251","GROWTH - National development of continuing learning in leadership in the field of education","KASVU - Kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen valtakunnallinen kehittäminen","Finland","01/04/2025","31/07/2028",60,33231,"EUR",19939,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The main goal of the KASVU (GROWTH) project is to establish a strategic collaboration network for leadership education in the field of education. The coordinator of the project is the Institute of Educational Leadership, University of Jyväskylä, and as partners Kokkola University Centre Chydenius, University of Lapland and the Continuing Learning Services TREE, University of Tampere and Tampere University of Applied Sciences. The target groups of the project comprise of staff at higher education and private educational organisations providing continuing learning education in leadership in the field of education, representatives for working life and labour market organisations, and representatives for other societal actors in the field of education as well as entrepreneurs in the field. Target groups also include representatives for financers of the field of education, leadership and staff, whose capabilities and capacities are developed as part of the development of services and structures. Sphere-specific target groups cover the development of all leadership in the field of education from early childhood education to adult education, and from basic education to higher education. The main objective of the project is divided into three sub-objectives and into the three work packages corresponding to these sub-objectives. The first sub-objective is to strengthen the network of operators providing education in leadership in the field of education. The network of university operators providing continuing education in educational leadership is extended to also include universities of educational leadership and working life organisations. The project utilizes the information pool and foresight information of previous and present research-based development projects and working life networks in educational leadership. In addition, the project maps the target groups’ expectations and needs for the strategic collaboration. The goal is to establish a common national forum for providers of educational leadership education, researchers and working life organisations. Work package 1 Positioning work enacts this goal: as the concrete outcome of the work package the network for providing continuing learning education in educational leadership is positioned as part of the entity of providing education in leadership in the field of education. The positioning work focuses on preparing a status report on actors providing continuing learning education in educational leadership, reviewing previous studies in this area and including the expectations and needs for collaboration of the target groups, and the positioning of education in leadership in the field of education as part of the activities of higher education institutions. The positioning work acknowledges all levels and forms of education as well as the foresight information and needs of working life. The second sub-objective is to clarify various operators’ complementing roles in the entity of continuing learning. Supported by the positioning of the network of operators and the outlining of their roles, the awareness of the entity of the continuing learning network strengthens, which provides equal opportunities to participate in the national activities of the network for various operators. As part of this work, the capabilities and capacities of the various education providers are congregated into a national expertise cluster to support the future enactments of development work and education. Furthermore, the work helps us to recognize working life needs as well as overlapping contents and voids in the entity and supply of continuing learning education in educational leadership. The strategic strengthening of the national network and the clarification of roles makes it possible to plan education for leadership in the field of education as the collaboration of various operators according to both the principles for continuing learning and the anticipated needs of working life. Work package 2 Strategic networking enacts this goal: the concrete outcome of the work package is the establishment of the strategic expert cluster for the continuing learning of leadership in the field of education. The expert cluster ensures the clarity of roles and the topicality and needs orientation of contents and pedagogy. In this way, we can rapidly and flexibly react to the evolving competence needs as well as support the well-being of people working in the field and strengthen the attraction of the field. The third sub-objective is to establish a shared pedagogical foundation for the education in leadership in the field of education for all levels and forms of education. The shared pedagogical foundation enables various operators to create education paths and processes for continuing learning both with autonomy and still within the national united framework. Work package 3 Building education paths enacts this goal: the concrete outcome of the work package is the construction of education pa","KASVU-hankkeen päätavoitteena on luoda kasvatus- ja koulutusalan johtajuuskoulutusten strateginen yhteistyöverkosto. Hankkeen päätoteuttajana toimii Jyväskylän yliopiston Koulutusjohtamisen instituutti ja osatoteuttajina toimivat Kokkolan yliopistokeskus Chydenius, Lapin yliopisto sekä Tampereen yliopiston ja Tampereen ammattikorkeakoulun jatkuvan oppimisen palvelut TREE. Hanke toteutetaan 1.4.2025-31.7.2028 Hankkeen kohderyhmiä ovat kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen koulutusta tarjoavien korkeakoulujen ja yksityisten koulutusorganisaatioiden henkilöstö, työelämäjärjestöjen ja työmarkkinaosapuolten edustajat sekä muiden kasvatus- ja koulutusalalla toimivien yhteiskunnallisten tahojen edustajat sekä alalla toimivat yrittäjät. Välillisesti hanke kohdentuu koko kasvatus- ja koulutusalaan. Hankkeen päätavoite jakaantuu kolmeen alatavoitteeseen ja niihin vastaaviin kolmeen työpakettiin. 1) Ensinnäkin hankkeen tavoitteena on asemoida ja laajentaa kasvatus- ja koulutusalan johtajuuskoulutusten toimijaverkostoa ja luoda koulutuksenjärjestäjille, tutkijoille ja työelämäjärjestöille yhteinen valtakunnallinen foorumi. Hankkeessa hyödynnetään kasvatus- ja koulutusjohtamisen tutkimusperustaisten kehittämishankkeiden sekä työelämäverkostojen tietovarantoa ja ennakointitietoa. Lisäksi kartoitetaan kohderyhmien odotuksia ja tarpeita strategiseen yhteistyöhön liittyen. Tähän tavoitteeseen vastataan työpaketilla 1: verkoston asemointityö. Työpaketin konkreettisena tuloksena luodaan tilannekuva kasvatus- ja koulutusjohtamisen jatkuvan oppimisen toiminnasta ja koulutustarjonnasta osana kasvatus- ja koulutusalan koko johtajuuskoulutusta. Kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen toimijoista luodaan tilannekuva, jossa huomioidaan niin kohderyhmien odotukset ja tarpeet yhteistyölle kuin kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden koulutusten asemointi osana korkeakoulujen toimintaa. Asemointityössä huomioidaan kokonaiskuvan luominen niin toimijoista ja koulutuksista ja niiden asemasta osana korkeakoulujen toimintaa sekä käydään läpi alaa koskevat aiemmin tehdyt selvitykset. Tilannekuvassa huomioidaan myös kohderyhmien odotukset ja tarpeet yhteistyölle kuin eri koulutusasteet ja -muodot sekä työelämän ennakointitiedot ja tarpeet. 2) Toiseksi hankkeen tavoitteena on selkiyttää toimijoiden toisiaan täydentävät roolit jatkuvan oppimisen tarjonnassa. Koulutusjohtamisen yliopistollisten täydennyskoulutusten yhteistyöverkostoa laajennetaan kattamaan aikaisempaa laajemmin myös ammattikorkeakoulut ja työelämäjärjestöt. Samalla kootaan yhteen eri koulutustoimijoiden osaamiset valtakunnalliseksi osaamiskeskittymäksi kehittämistyön ja koulutusten tulevien toteutusten tueksi. Lisäksi havaitaan paremmin työelämän tarpeet sekä sisällölliset päällekkäisyydet ja aukot johtajuusosaamisen jatkuvan oppimisen koulutusten kokonaisuudessa ja tarjonnassa. Työpaketti 2 Strateginen verkostoituminen toteuttaa tämän tavoitteen: työpaketin tuloksena syntyy kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen strateginen osaamiskeskittymä. Osaamiskeskittymän avulla varmistetaan jatkuvan oppimisen johtajuuskoulutusten selkeä roolitus sekä sisällöllinen ja opetusmenetelmällinen ajantasaisuus ja tarvelähtöisyys. Näin voidaan joustavasti ja nopeasti reagoida muuttuviin osaamistarpeisiin alan toimijoiden hyvinvointia sekä alan vetovoimaisuutta tukien. 3) Kolmanneksi hankkeen tavoitteena on luoda kasvatus- ja koulutusalan johtajuuskoulutuksille yhtenäinen pedagoginen perusta eri koulutusasteiden ja -muotojen käyttöön. Tavoitteena on luoda yhtenäistä ja johtajuusosaamista vahvistavaa pedagogiikkaa kasvatus- ja koulutusjohtamisen jatkuvan oppimisen koulutuksiin. Tämän tavoitteen kautta on mahdollista lähteä luomaan jatkuvan oppimisen koulutuspolkuja ja -prosesseja, jotka mahdollistavat sekä eri johtajuuskouluttajien autonomian että toimimisen yhtenäisen valtakunnallisen viitekehyksen mukaisesti. Tähän tavoitteeseen vastaa työpaketti 3 Koulutuspolkujen luominen toteuttaa tämän tavoitteen: työpaketin tuloksena luodaan jatkuvan oppimisen koulutuspolkuja, joissa huomioidaan eri uravaiheissa olevat yksilöt sekä eri tilanteissa toimivat organisaatiot ja koko yhteiskunta tarvelähtöisesti. Jatkuvan oppimisen prosesseissa on mukana sekä tutkinto- että täydennyskoulutusta ja joustavia polkuja niin formaalissa kuin informaalissa osaamisen kehittämisessä. Aiempia tutkimustuloksia seuraten moninaisuus, kontekstuaalisuus, jatkuvuus sekä tarve- ja tutkimusperustaisuus toimivat jatkuvan oppimisen polkujen ja prosessien suuntaviivoina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439256","2021FI16FFPR001_A91393","AI-based production planning","AI-pohjainen tuotannonsuunnittelu","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,42135,"EUR",25281,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433353","63.181737688477,23.941766627554",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_934","Vimpeli",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Development project of production planning for an industrial painting company using AI.","Teollista maalausta tekevän yrityksen tuotannonsuunnittelun kehitystyö hyödyntäen tekoälyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439680","2021FI16FFPR001_A91818","Artificial intelligence as part of the company's information systems.","Tekoälyn hyödyntäminen yrityksen järjestelmissä","Finland","02/06/2025","01/12/2025",60,23000,"EUR",13800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433652","64.061952359725,24.645505993574",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project investigates the applicability of artificial intelligence as part of an enterprise system.","Hankkeessa selvitetään tekoälyn sovellettavuutta osana yrityksen tietojärjestelmiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436793","2021FI16FFPR001_A80836","Next Generation TB (NGTB)","Next Generation TB (NGTB)","Finland","01/01/2024","30/11/2025",60,141035,"EUR",84621,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","In Vaasa, there is the most significant hub for electrical and energy technology expertise in the Nordic countries, characterized by the mutual integration of industry companies and higher education institutions. There is also specific expertise in digitalization and robotics related to manufacturing industries. Technobothnia is a joint educational and research laboratory complex of the University of Vaasa, Vaasa University of Applied Sciences, and Yrkeshögskolan Novia. The current equipment at Technobothnia is partially outdated and no longer meets the needs of Research, Development, and Innovation (RDI) activities, industry collaboration, and educational activities required by the dual transition. The investments in the group project enable the updating of Technobothnia's RDI environments to meet future needs. The project planning has been done in collaboration between Vaasa University of Applied Sciences, Yrkeshögskolan Novia, and the University of Vaasa, based on the common vision of Technobothnia's owners regarding the development needs arising from the Industry 5.0 transition. In a clean transition, energy production and consumption shift to electricity-based, either directly or indirectly. The NGTB project strengthens the dual transition by combining digitalization with specific expertise in electrical and energy technology and measurement technology to meet the needs of the industry. The investments have significant implications for the energy industry, the development of offshore wind turbines, autonomous maritime transport, surveying technology, and the construction sector. The project's realization enhances the expertise of the Vaasa energy hub and increases the attractiveness of the region. The implementation of the project is important from the perspective of investments directed towards Ostrobothnia. The acquisitions made in the project enable a more versatile use of Technobothnia for teaching and research throughout Finland. In the subproject of Vaasa University of Applied Sciences, acquisitions are being made to enable the use of Technobothnia's HW models (HW=HardWare) for education and research throughout Finland. The HW models behave like real power plants; they are functional models of actual power plants. They can be connected to electricity and operate electronically, just like their prototypes. One such model can be used, for example, in a class as a laboratory exercise around a specific theme. Through the project, Technobothnia's equipment inventory is supplemented, which is needed for the HW models related to wind power and energy storage. This creates an environment that allows the modeling of existing HW models into digital twins and their control in a virtual environment. Digital twins are complemented by system-level models, including a virtual power plant and an energy management system. The investment project results in modern mobile robots available for all three universities. These robots can be used for piloting in businesses and various sectors of public administration. Through these robots, research and utilization of 5G networks can be explored, generating essential expertise and capabilities for the utilization of telecommunications networks and artificial intelligence. The key goal of the sub-project of the University of Vaasa is to upgrade the technology of the Metal Additive Manufacturing laboratory to a new level by diversifying the material selection and expanding the possibilities for the use of reactive and non-reactive metals. The project involves software acquisitions related to topology optimization and expands the material repertoire of metal printing through equipment acquisitions, including reactive materials such as aluminum and cobalt-chrome. Both measures together promote the technical development of the laboratory and its ability to respond to the needs of local companies. As a result of these measures, the laboratory will rise to a new level in terms of technology and expertise, creating positive impacts on local industry and innovation activities. The development of laboratories and the update of the service offering are carried out in collaboration with VAMK in the project. In Novia's sub-project, the focus is on building and developing expertise in vibration spectroscopy, real-time 3D LiDAR, and offshore sonars by implementing investments and introducing equipment in these areas. The basis for Novia's sub-project is the need to invest in vibration spectroscopy, a measurement technique in continuous demand in the region. The sub-project also invests in 3D LiDAR combined with real-time software, which is already needed and will also enable future development work. The project plan includes investments in sonars, which are particularly important given the expected strong growth in offshore wind power in the region.","Vaasassa on Pohjoismaiden merkittävin sähkö- ja energiatekniikan osaamiskeskittymä, jolle on ominaista alan yritysten ja korkeakoulujen keskinäinen integraatio. Erityistä osaamiista on myös valmistavan teollisuuden digitalisointiin ja robotiikkaan liittyen. Technobothnia on Vaasan yliopiston, Vaasan ammattikorkeakoulun ja Yrkeshögskolan Novian yhteinen opetus- ja tutkimuslaboratoriokokonaisuus. Technobothnian nykyinen laitekanta on osittain vanhentunut ja ei vastaa enää TKI-toiminnan, yritysyhteistyön sekä koulutustoiminnan tarpeita, jota kaksoisiirtymä edellyttää. Ryhmähankkeen investoinneilla mahdollistetaan Technobothnian TKI-ympäristöjen päivittäminen tulevaisuuden tarpeisiin. Hankkeen suunnittelu on tehty Vaasan ammattikorkeakoulun, Yrkeshögskolan Novian ja Vaasan yliopiston yhteistyössä perustuen Technobothnian omistajien yhteisiin näkemyksiin Teollisuus 5.0 synnyttämistä kehittämistarpeista. Puhtaassa siirtymässä energiantuotanto ja -kulutus muuttuu sähköenergiaan pohjautuvaksi, joko suoraan tai välillisesti. NGTB-hanke vahvistaa kaksoissiirtymää yhdistäen digitaalisaation ja sähkö- ja energiatekniikan sekä mittaustekniikan erityisosaamisen teollisuuden tarpeiden mukaisesti. Investoinneilla on suuri merkitys mm. alueen energiateollisuudelle, merituulivoimaloiden kehittämiselle, autonomiselle merenkululle, maanmittaustekniikalle sekä rakennusalalle. Hankkeen toteutuminen vahvistaa Vaasan energia-alan osaamiskeskittymän osaamista ja kasvattaa alueen vetovoimaisuutta. Hankkeen toteutuminen on tärkeä Pohjanmaalle suuntautuvien investointien näkökulmasta. Hankkeessa tehtävillä hankinnoilla mahdollistetaan Technobothnian käyttäminen monipuolisemmin opetukseen ja tutkimukseen koko Suomen alueelle. Vaasan ammattikorkeakoulun osahankkeessa tehtävillä hankinnoilla mahdollistetaan Technobothnian HW-mallien (HW= HardWare ) käyttäminen opetukseen ja tutkimukseen koko Suomen alueelle. HW-mallit käyttäytyvät kuten oikeat voimalaitokset, ovat niiden toiminnallisia malleja. Niihin voidaan kytkeä sähkö ja ne toimivat sähköisesti kuten esikuvansa. Yhtä tällaista mallia voidaan käyttää esim. oppitunnilla labratyönä jonkin teeman ympärillä. Hankkeen kautta täydennetään Technobothnian laitekantaa, jota tarvitaan tuulivoiman ja energian varastoinnin HW-malleihin. Tämän myötä luodaan ympäristö, joka mahdollistaa olemassaolevien HW-mallien mallintamisen digitaalisiksi kaksosiksi ja niiden ohjaamisen virtuaaliympäristössä. Digitaalisia kaksosia täydennetään järjestelmätason malleilla, mm. virtuaalisella voimalaitoksella ja energian hallintajärjestelmällä. Investointihankkeen tuloksena saadaan nykyaikaiset mobiilirobotit kaikkien kolmen korkeakoulun käyttöön. Niiden avulla voidaan myös tehdä pilotointeja yrityksille ja julkishallinnon eri osa-alueille. Näiden robottien avulla voidaan tutkia ja hyödyntää 5G-verkkoja ja tuottaa tärkeää osaamista ja valmiuksia tietoverkkojen ja tekoälyn hyödyntämiselle. Vaasan yliopiston osahankkeessa keskeisenä tavoitteena on päivittää Metal Additive Manufacturing -laboratorion teknologia uudelle tasolle monipuolistamalla materiaalivalikoimaa ja lisäämällä reaktiivisten ja ei-reaktiivisten metallien käyttömahdollisuuksia. VY:n hankkeessa tehdään ohjelmistohankinnat liittyen topologia-optimointiin ja laajennetaan kalustohankinnan avulla metallitulostuksen materiaalirepertuaari terästulostuksen lisäksi reaktiivisiin materiaaleihin kuten alumiiniin ja kobolttikromiin. Molemmat toimenpiteet yhdessä edistävät laboratorion teknistä kehitystä ja sen kykyä vastata paikallisten yritysten tarpeisiin. Näiden toimenpiteiden tuloksena laboratorio nousee uudelle tasolle teknologian ja osaamisen suhteen, luoden samalla myönteisiä vaikutuksia paikalliselle teollisuudelle ja alueen innovaatiotoiminnalle. Laboratorioiden kehittäminen ja palvelutarjoaman päivitys tehdään yhdessä VAMKin kanssa projektissa. Novian osahankkeella vastataan värähtelyspektroskopian, reaaliaikaisen 3D-LiDAR:n ja offshore-kaikuluotainten osaamisalueiden rakentamisesta ja kehittämisestä toteuttamalla investointeja ja ottamalla käyttöön laitteita näillä alueilla. Novian osahankkeen perusteena on tarve investoida värähtelyspektroskopiaan. Tälle mittaustekniikalle on ollut alueella jatkuva kysyntä. Osahankkeessa investoidaan myös 3D-LiDARiin yhdistettynä reaaliaikaiseen ohjelmistoon. Kyseistä laitteistoa tarvitaan jo tällä hetkellä ja myös mahdollistamaan tuleva kehitystyö. Hankesuunnitelmaan sisältyy investointi kaikuluotaimiin, jotka ovat erityisen tärkeitä alueella odotettavissa olevan merituulivoiman voimakkaan kasvun näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442771","2021FI16FFPR001_S31345","Career55+","Työura55+","Finland","01/05/2025","30/04/2028",60,179815,"EUR",107889,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.7802687,26.9847699",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Working life is required to adapt to new challenges brought by the digitalization of work, the transition to remote work, and the development of new practices and services. The aging of the workforce, retirements, skills gaps, and labor shortages challenge the operations of companies. As the retirement age increases, there is a growing need to invest in career management. Breaking myths is necessary to improve the employment opportunities and labor market participation of aging employees over the age of 55. This change is about ensuring a socially sustainable society and strengthening the humane working life of people over 55. It is essential to proactively update the skills of aging employees and raise awareness among companies about career management. Career management is a cornerstone in solving the skills mismatch. Through career management, work careers can be developed in a way that allows as many employees as possible to remain in the labor market. In this project, career management focuses on supporting the work career and motivation of employees over 55, taking into account different life situations. The goal of career management is to promote employee well-being and competence in a proactive manner. The project aims to develop: 1. A work well-being and competence assessment tool (hereafter referred to as the assessment tool) for employees and unemployed individuals over 55, for use by companies and employment regions. The tool will help identify the well-being and skills development needs of individuals over 55. The goal is to provide employees and job seekers over 55 with the opportunity to assess their own well-being and competence in relation to the evolving work environment and labor market demands, and to receive information on how to improve their situation. Similarly, the goal is to ensure that employers (supervisors, HR, and management in companies and organizations) have the knowledge and understanding necessary for career management, especially for conducting assessments and supporting career development. 2. A digital upskilling tool for use by job seekers, employees, employment regions, and employers, which supports the updating of skills and reintegration into the labor market for individuals over 55. 3. A career management development model aimed at extending and strengthening work careers for national use. The results of the project will be developed in collaboration with companies and employment regions. As a result: • Employees and unemployed individuals over 55 participating in the project will receive insights into their development needs in terms of well-being and skills, and support for upskilling. • Companies will gain new expertise in managing the careers of workers over 55, identifying factors related to well-being and competence, and anticipating and responding to challenges in working life. • Employees over 55 will have access to a work well-being and competence assessment tool and an upskilling tool. • A development model for managing the careers of people over 55 will be created, including company-specific models and a development process utilizing assessment and upskilling tools, as well as a practical guidebook for companies. The project’s added value lies in its proactive approach to addressing the skills mismatch on a national level through assessment, upskilling, and career management development in collaboration with companies and employment regions. As a result, career management among the participating labor market stakeholders will be strengthened as part of the solution to the mismatch challenge. At the same time, the ethical and social responsibility of organizations will be reinforced, along with improved employee care. The central innovation of the project is to create tools for employees over 55 to assess their well-being and competence, and to meet their upskilling needs. Additionally, an innovation is to develop a freely usable and shareable career management development model for organizations. These tools and models play a crucial role in strengthening and proactively developing the match between labor supply and demand in Finnish working life through assessment and skill development.","Työntekijöiltä vaaditaan sopeutumista uusiin haasteisiin työn digitalisaatiossa, etätyöhön siirtymisessä, uusien toimintatapojen ja palvelujen kehittämisessä. Työntekijöiden ikääntyminen, eläköityminen, osaamishaasteet ja työvoimapula haastavat yritysten toimintaa. Eläkeikä on nousussa, jolloin työntekijöiden työurajohtamiseen on panostettava. Tarvitaan myyttien murtamista, jotta ikääntyvien, yli 55-vuotiaiden työntekijöiden mahdollisuudet työllistyä ja pysyä työmarkkinoilla paranisivat. Muutoksessa on kyse sosiaalisesti kestävän yhteiskunnan turvaamisesta, yli 55-vuotiaiden inhimillisen työelämän vahvistamisesta. Tarvitaan ikääntyneiden työntekijöiden osaamisen päivittämistä ennakoidusti ja yritysten tietoisuuden vahvistamista koskien työurajohtamista. Työurajohtaminen on kohtaantohaasteen ratkaisun yksi kulmakivi. Työurajohtamisen avulla työuria voidaan kehittää niin, että mahdollisimman monen työntekijän mahdollisuudet pysyä työmarkkinoilla ovat hyvät. Hankkeessa työurajohtaminen keskittyy yli 55-vuotiaan työntekijän työuran ja työmotivaation tukemiseen, huomioiden eri elämäntilanteet. Työurajohtamisen tavoitteena on edistää työntekijöiden työhyvinvointia ja osaamista ennakoidusti. Hankkeen tavoitteena on kehittää: 1) työhyvinvoinnin ja osaamisen arviointityökalu (myöhemmin arviointityökalu) yli 55-vuotiaille työntekijöille ja työttömille sekä yritysten että työllisyysalueiden käyttöön, jonka avulla tunnistetaan yli 55-vuotiaiden osaamis- ja työhyvinvointitarpeet. Tavoitteena on, että yli 55-vuotiailla työntekijöillä ja työttömillä työnhakijoilla on mahdollisuus arvioida omaa työhyvinvointiaan ja osaamistaan suhteessa muuttuvaan työn toimintaympäristöön ja työelämän vaatimuksiin ja he saavat tietoa oman tilanteensa parantamiseksi työelämässä. Samoin tavoitteena, on että työnantajilla (yritysten ja organisaatioiden esihenkilöt, hr ja johto) on osaamista ja ymmärrystä työurajohtamiseen, erityisesti arviointiin ja työurien tukemiseen. 2) kehittää digitaalinen, osaamisen päivittämisen työkalu työnhakijoiden, työntekijöiden sekä työllisyysalueiden ja työnantajien käyttöön, joka tukee yli 55-vuotiaiden osaamisen päivittämistä ja työmarkkinoille paluuta. 3) luoda työurajohtamisen kehittämisen malli työurien pidentämiseksi ja vahvistamiseksi kansalliseen käyttöön. Hankkeen tulokset kehitetään yhdessä yritysten ja työllisyysalueiden kanssa. Tuloksena syntyy - hankkeeseen osallistuville yli 55-vuotiaille työntekijöille ja työttömille kuva heidän työhyvinvointinsa ja osaamisensa kehittämistarpeista ja tukea osaamisen päivittämiseen - yrityksille uudenlaista osaamista yli 55-vuotiaiden työurajohtamiseen, työhyvinvointi- ja osaamistekijöiden tunnistamiseen sekä työelämähaasteiden ennakointiin ja reagointiin. - yli 55-vuotiaille työhyvinvoinnin ja osaamisen arviointityökalu ja osaamisen päivittämisen työkalu - yli 55-vuotiaiden työurajohtamisen kehittämismalli, yrityskohtaisia työurajohtamisen malleja sekä arviointi- ja osaamisen päivittämisen työkaluja hyödyntävä työurajohtamisen kehittämisprosessi sekä tulokset kokoava, käytännönläheinen työurajohtamisen opas yrityksille Hankkeen uutuusarvo on osaamista ennakoimalla ja arvioimalla sekä työurajohtamisen mallia rakentamalla vastata kohtaantohaasteeseen yritysten ja työllisuusalueiden kanssa valtakunnallisesti. Tuloksena hankkeeseen osallistuvien työelämäkumppaneiden työurajohtaminen osana kohtaantohaasteen ratkaisua on vahvistunut. Samalla organisaatioiden eettinen ja sosiaalinen vastuullisuus vahvistuu, myös työntekijöistä huolehtiminen paranee. Hankkeessa keskeisenä innovaationa on luoda työkalut yli 55-vuotiaille työntekijöille työhyvinvoinnin ja osaamisen arviointiin sekä osaamistarpeisiin vastaamiseen. Lisäksi innovaationa on kehittää organisaatioille työurajohtamisen kehittämismalli vapaasti hyödynnettäväksi ja levitettäväksi. Keskeisin merkitys niillä on suomalaisen työelämän kohtaannon vahvistamiseen ja kehittämiseen ennakoidusti osaamista arvioimalla ja kehittämällä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437942","2021FI16FFPR001_A90053","Plumming and air conditioning industry extension.","Toimialan laajentaminen","Finland","01/04/2022","01/04/2023",60,17181,"EUR",10309,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433295","63.800793923001,23.620439644059",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Plumming and air conditioning industry extension.","LVI-toimialan laajennus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440332","2021FI16FFPR001_J10457","Mehi Oy's international piloting study, promoting growth and competitiveness.","Mehi Oy:n kasvua ja kilpailukykyä edistävä kehityshanke sekä KV-markkinaselvitys.","Finland","01/12/2023","31/12/2025",70,33116,"EUR",23181,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434870","65.04396084249,29.123371432778",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Mehi Oy is designing and manufacturing high-quality MEHI® special tools and standard tools with cutting inserts for the needs of the machine shop industry. Mehi Oy has been established in 1973. Mehi Oy is applying for a business development grant of up to one year project. The project includes six separate workshops, which focuses to growth, competitiveness and internationalization of Mehi Oy’s business. The project is a continuation of Mehi Oy's earlier development project (digitalization, product development and Internationalization), which ended in December 2025. The development project is targeting to detailed investigational reports including investment proposals, as well as gained experience in international piloting. The results of this development project will enable Mehi's further growth and development in Suomussalmi. It also helps Mehi to serve better the engineering and machine shop industry customers both in Finland and Internationally.","Mehi Oy on vuonna 1973 perustettu yritys, jonka tuotteita on ovat lastuavat, teräpalantilalliset erikois- ja vakiotyökalut, kiinnitinratkaisut ja vaativat koneistuspalvelut konepajateollisuudelle. Mehi Oy hakee kehittämishanketta, jonka tavoitteena on edistää yrityksen kasvua ja kilpailukykyä sekä toteuttaa kansainvälistymistä edistäviä markkinaselvityksiä. Kehittämishankkeen loppuraportti koostuu investointiesityksistä, markkinaselvityksistä ja tuotekehitysprojektista. Kehittämishanke mahdollistaa yrityksen kasvun ja palvelujen edelleen kehittymisen konepajateollisuuden asiakkaille niin kotimaassa kuin kansainvälisesti. Hankkeen tavoiteltu aikataulu joulukuu 2023 - joulukuu 2025."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441911","2021FI16FFPR001_S30462","TREENI - Joint training for working life","TREENI - Työelämän yhteistreenit","Finland","01/10/2023","30/09/2026",40,216490,"EUR",86596,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","60.25,24.5",136,"Specific support for youth employment and socio-economic integration of young people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Actions are needed in Finland to solve youth unemployment, which is above the EU average. In the TREENI project, the problem is solved by finding solutions to the conflicting problems of working life and by supporting the diversity of work communities with a social-pedagogical approach. The actual target group of the project is young people who are poorly integrated into the labor market. The project's target group is also the members of the work communities of employing companies and other organizations, because the work community plays a big role in the integration of a young person into working life. Not all young people get the opportunity to join working life, and they themselves do not have the means to solve the issue. The COVID-19 pandemic challenged disadvantaged young people even more, so the challenges of integrating into working life can be quite diverse. On the other hand, many companies could have a desire to employ young people, but the company itself does not necessarily have the tools to support young people employment in the company. In the TREENI project, in cooperation with companies and other employers, work opportunities are tailored for young people who need support, and the prerequisites for modifying and subdividing tasks are promoted. The project involves the development and production of effective multi-professional and multi-disciplinary services. The competency marks developed in the project measure the development of both the work community and young people's skills during and after the project and thus support the prerequisites for employment. The project also creates a completely new, comprehensive working community trainer operating model to support young people and working communities. The novelty value of the project is related to the fact that support is given to both the young person and the working community on a long-term basis, not just until recruitment, as is often the case in employment-related projects and development activities. The work communities' own expertise will be developed in such a way that in the future they can manage without the measures of an external project. The aim of the TREENI project is not only to promote the good life of individuals through placement and participation in working life, but also to influence the activities of communities and thus society, for example to increase the understanding of diversity and equality. Project partners are active and experienced operators. Laurea brings, among other things, expertise in working life cooperation and the social sector to the project. Humak, on the other hand, has expertise related to the development of work communities, meeting young people and coaching work life skills. The project involves extensive networking with other operators. The experiences and lessons learned from the project will also be published for others to use.","Suomessa tarvitaan toimia EU:n keskiarvon yläpuolella olevan nuorisotyöttömyyden ratkaisemiseksi. TREENI-hankkeessa ongelmaa ratkotaan löytämällä ratkaisuja työelämän kohtaanto-ongelmiin ja tukemalla työyhteisöjen moninaisuutta sosiaalipedagogisella työotteella. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työmarkkinoille heikosti integroituvat nuoret. Hankkeen kohderyhmänä ovat myös työllistävien yritysten ja muiden organisaatioiden työyhteisöjen jäsenet, sillä työyhteisöllä on iso merkitys nuoren integroitumisessa työelämään. Kaikki nuoret eivät saa mahdollisuutta päästä mukaan työelämään, eikä heillä itsellään ole keinoja asian ratkaisemiseksi. Korona-aika haastoi heikossa asemassa olevia nuoria entisestään, joten työelämään integroitumisen haasteet voivat olla varsin moninaisia. Toisaalta monella yrityksellä voisi olla halua työllistää nuoria, mutta yrityksellä itsellään ei välttämättä ole työkaluja tukea nuorten pääsyä töihin yritykseen. TREENI-hankkeessa räätälöidään yhteistyössä yritysten ja muiden työnantajien kanssa tukea tarvitseville nuorille työmahdollisuuksia sekä edistetään tehtävien muokkaamisen ja osittamisen edellytyksiä. Hankkeessa tehdään moniammatillisten ja monialaisten vaikuttavien palveluiden kehittämistä ja tuottamista. Hankkeessa tuotetaan täysin uudenlainen, kokonaisvaltainen työyhteisötreenaajan toimintamalli ja siihen perustuva työkalupakki nuorten ja työyhteisöjen tukemiseksi. Hankkeessa kehitettävät Moninaisen työyhteisön rakentaja –osaamismerkit tuottavat tietoa hankkeen aikana ja sen jälkeen sekä työyhteisön että nuorten osaamisen kehittymistä ja tukevat näin työllistymisen edellytyksiä. Hankkeen uutuusarvo liittyy myös siihen, että tukea annetaan sekä nuorelle että työyhteisölle pitkäkestoisesti, ei vain rekrytointiin asti, kuten usein työllisyyteen liittyvissä hankkeissa ja kehittämistoiminnassa. Työyhteisöjen omaa osaamista kehitetään siten, että jatkossa pärjätään ilman ulkopuolisen hankkeen toimenpiteitä. TREENI-hankkeen pyrkimyksenä on siis paitsi edistää yksilöiden hyvää elämää työelämään sijoittumisen ja osallisuuden kautta, myös vaikuttaa yhteisöjen ja sitä kautta yhteiskunnan toimintaan, esimerkiksi moninaisuuden ja yhdenvertaisuuden ymmärryksen lisäämiseksi. Hankkeen toteuttajat ovat aktiivisia ja kokeneita toimijoita. Laurea tuo hankkeeseen muun muassa työelämäyhteistyön ja sosiaalialan asiantuntemusta. Humak puolestaan työyhteisöjen kehittämisen, nuorten kohtaamiseen ja työelämävalmiuksien valmentamiseen liittyvää osaamista. Hankkeessa verkostoidutaan laajasti muiden toimijoiden kanssa. Hankkeen kokemukset ja opit julkaistaan eri kanavissa myös muiden hyödynnettäväksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436329","2021FI16FFPR001_A80371","WInEco - Water Innovation Ecosystem","WInEco - Water Innovation Ecosystem","Finland","01/01/2023","31/12/2026",60,119574,"EUR",71744,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The WInEco project aims to boost the growth and competitiveness of SMEs active in the water sector and critical infrastructures. In this project we are looking for the most efficient operation model including regional, national and international partners to strengthen the Savilahti Ecosystem capacity in supporting growth of SMEs. This project is aimed to workout cooperation model which include globally operating locomotive companies and their role in increasing internationalisation and growth of SMEs. Within Water Focus area which Kuopio is leading in Finland, two main expertise areas have been identified, namely Smart Water and Zero Emission Industry. These reflect region focus and competences build in the last 20 years. In the WInEco project we are aiming for crystalising concept for operation of the Smart Water Innovation Centre (SWIC) - joint water innovation labs and demonstration platforms capitalizing on Savilahti innovation ecosystem. SWIC is based on Water Safety focus area and its two main expertise areas: Smart Water and Zero Emission Industry. The whole process was initialised with the creation of the Kuopio Water Cluster within Savilahti Ecosystem. Expertise areas are reflecting regional Smart Specialisation strategy (S3P Smart Water Territories) and ecosystem agreement with the City Kuopio (AKKE). Formation of the Smart Water Innovation Centre provides necessary step towards concentration of knowledge, securing the effective cooperation model and roadmap for long-term operation aimed at boosting support for SMEs.","WInEco-projektissa luodaan konsepti Smart Water Innovation Centerin (SWIC, älykäs vesi-innovaatiokeskus) toimintaan – tiivistäen uusimpien innovaatioiden, tuotekehitystä tekevien vesilaboratorioiden ja todellisissa käyttöympäristöissä sijaitsevien demonstraatioalustojen hyödyntämistä liiketoiminnan tarpeisiin. Samalla tavoitteena on luoda systemaattinen toimintamalli Savilahden kehittäjäekosysteemin ja sen piirissä toimivien yritysten yhteistoimintaan. Toiminnalla tavoitellaan konseptia, jossa kaikille yhteiset ympäristötavoitteet, yritysten kehittämistarpeet, huippuosaajat ja käytettävissä olevat kehittämisalustat, sekä avainyritykset saadaan kohtaamaan Smart Water Innovation Centerin avulla. Näin ollen SWIC:in avulla kyetään yhteistyössä kehittämään uusia innovatiivisia korkean teknologian ratkaisuja kansainvälisille markkinoille tuottaen yhdessä älykkäitä vesi-innovaatioita. Toiminnalla pyritään edesauttamaan erityisesti PK-yritysten pääsyä mukaan kansainvälisille markkinoille osana uusien teknologioiden kehittäjäekosysteemejä ja veturiyrityskumppanuuksia. Hankkeessa etsitään mahdollisimman tehokasta toimintamallia, jossa on mukana alueellisia, kansallisia ja kansainvälisiä kumppaneita vahvistamaan Savilahden ekosysteemin kapasiteettia pk-yritysten kasvun tukemisessa. Hankkeessa pyritään työstämään yhteistyömallia, jossa ovat mukana globaalisti toimivat veturiyritykset ja tarkastellaan niiden roolia pk-yritysten kansainvälistymisen ja kasvun lisäämisessä. Kuopion kaupungin ekosysteemisopimuksen vesi-painopisteen osalta Kuopion vahvuuksiksi on tunnistettu kaksi keskeistä osaamisaluetta: älykkäät vesihuollon ratkaisut (Smart Water) ja älykkäät talteenottoprosessit ja nollapäästötehtaat vesien käsittelyssä (Zero Emission Industry). Nämä kuvastavat alueen painopisteitä ja viimeisten 20 vuoden aikana rakennettua osaamista. WInEco-hankkeessa tavoitteena on luoda toimintamalli Smart Water Innovation Centre (SWIC) -toimintakonseptille - yhteisille vesi-innovaatiolaboratorioille ja demonstraatioalustoille, jotka hyödyntävät Savilahden innovaatioekosysteemiä. Osaamisalueet heijastavat alueellista älykkään erikoistumisen strategiaa (S3P Smart Water Territories) ja ekosysteemisopimusta Kuopion kaupungin (AKKE) kanssa. Älykkään vesi-innovaatiokeskuksen perustaminen on välttämätön kehitysaskel kohti osaamisen keskittämistä, tehokkaan yhteistyömallin varmistamista ja tiekartan laatimista pitkäjänteiselle toiminnalle, jonka tavoitteena on pk-yritysten tuen lisääminen ja uusien korkean teknologian innovaatioiden muodostaminen yhteistoiminnassa yritysten ja tutkimuslaitosten kesken yhteisissä kehittämisalustoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440468","2021FI16FFPR001_J10593","Renewable energy from peat bogs and fields","Uusiutuvaa energiaa turvesoilta ja pelloilta (ATSOL)","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,143940,"EUR",100758,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433039","64.061952359725,24.645505993574",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of the project is to investigate how different areas in Northern Ostrobothnia, such as peatlands, gravel pits, and poorly productive agricultural fields that are not used in production, can be utilized for renewable energy production. This project focuses especially on solar and hydrogen energy production. The project will examine the requirements for large-scale use of these areas and, on the other hand, the opportunities it opens up for the production of new technologies, products, and services in the region. The utilization of renewable energy also supports the development of energy self-sufficiency and security of supply in the region. The project will identify the current challenges in utilizing/modifying different types of areas for renewable energy production, including the technologies and solutions that can be developed to address these challenges. Alternative recycling uses for former energy peat production areas and other available areas promote Finland's journey towards carbon neutrality by 2035. Typically, the infrastructure of these areas, including the road network, is either ready or can be restored. During the project, a vision will emerge of the suitability of different types of areas for large-scale utilization, such solar energy production, taking into account the special characteristics and risks of the areas. Publications, literature, freely available calculators and data sets will be utilized in the work, and industry partners will be consulted. The project will also map the companies operating in regional value chains and their interest in utilizing the decommissioned areas from a technical-economic perspective. Areas being taken out of production are typically extensive, open, and inexpensive to acquire, making them suitable for, for example, solar electricity production, provided that the soil is sufficiently stable for installation. Former peatlands can be simple carbon sinks at a minimum - at best, they can be carbon-negative areas that enable emissions trading. Locally produced renewable energy supports local energy self-sufficiency and security of supply in disruptive and crisis situations.","Hankkeen tavoitteena on selvittää, miten Pohjois-Pohjanmaan alueella tuotantokäytöstä poistuvia alueita kuten turvesoita, soranottoalueita ja huonosti tuottavia peltolohkoja voidaan hyödyntää uusutuvan energian tuotannossa. Hanke keskittyy erityisesti aurinko- ja vetyenergian tuotantoon. Hankkeessa selvitetään, millaisia vaatimuksia laajamittainen alueiden hyödyntäminen vaatii ja toisaalta millaisia mahdollisuuksia se avaa uusien teknologioiden, tuotteiden ja palveluiden tuotannolle alueella. Uusiutuvan energian hyödyntäminen tukee myös alueen energiaomavaraisuuden rakentamista sekä huoltovarmuutta energiantuotannon osalta. Hankkeessa selvitetään tämänhetkiset haasteet eri tyyppisten alueiden hyödyntämisessä/muuttamisessa uusiutuvan energian tuotantoon sopiviksi sisältäen teknologiat ja ratkaisut, joita voidaan lähteä kehittämään haasteiden ratkaisemiseksi Entisille energiaturpeen tuotantoalueille ja muilla käytettävissä olevilla alueilla vaihtoehtoiset uusiotuotantokäytöt edistävät Suomea matkalla kohti hiilineutraaliutta vuoteen 2035 mennessä. Tyypillisesti em. aluiden infrastruktuuri tiestöineen on valmis tai kunnostettavissa. Hankkeen aikana hahmottuu visio erityyppisten alueiden soveltuvuudesta laajamittaiseen hyötykäyttöön, uusiutuvan energian kuten aurinkoenergian tuotannossa alueiden erikoispiirteet ja riskit huomioiden. Työssä hyödynnetään julkaisuja, kirjallisuutta sekä vapaasti hyödynnettäviä laskureita ja data-aineistoja sekä jalkaudutaan alan yritysten pariin. Hankkeen aikana kartoitetaan alueelliset arvoketjuissa toimivat yritykset sekä näiden toimijoiden kiinnostus käytöstä poistettujen alueiden hyödyntämiseen teknillis-taloudellisesti. Käytöstä poistuvat maa-alueet ovat tyypillisesti laajoja, aukeita ja hankintahinnaltaan edullisia, jolloin ne ovat sopivia esim. aurinkosähkön tuotantoon, mikäli maapohja on riittävän kantava asennukseen. Yksinkertaisimmillaan entiset turvesuot ovat hiilinieluja - parhaimmillaan hiilinegatiivisia alueita mahdollistaen päästökaupan. Paikallisesti tuotettu uusiutuva energia tukee paikallista energiaomavaraisuutta sekä huoltovarmuutta häiriötilanteissa ja kriisioloissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437634","2021FI16FFPR001_A81691","Growth Path for Digital International Trade","Digitaalisen kv-kaupan kasvureitti","Finland","01/05/2025","30/11/2026",60,93145,"EUR",55887,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432972","62.741478738506,22.90642929757",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Increasing the internationalization rate of micro and small to medium-sized enterprises (SMEs) in Southern Ostrobothnia and boosting exports requires investments and various inputs. There is significant untapped potential in digital commerce. Digital channels and platforms provide companies with opportunities for internationalization and access to broader customer bases in global markets. The project’s initiatives aim for sustainable growth and enhance the ability of regional businesses to adapt to changing markets through the comprehensive development of digital international trade. As part of the project, the digital business and internationalization status of companies in Southern Ostrobothnia will be assessed. The training sessions will focus on developing digital international trade strategies, building international brands, managing intellectual property in global business, and improving companies' capacity to lead digital trade on an international scale. Additionally, the training will cover the specifics of digital sales, managing customer experience, and leveraging artificial intelligence in marketing and sales. The project will also promote networking among businesses regionally and with international partners. The project is being carried out in collaboration with Suomen Yrittäjäopisto and Viexpo. As a result of the project, companies will develop new solutions that strengthen their competitiveness both domestically and internationally. They will gain the skills and knowledge needed to utilize digital channels and enhance digital international trade. Companies will also expand their networks and form new partnerships. The project is expected to create new jobs. The materials produced during the project can be widely used by regional companies considering internationalization and starting digital international trade. The primary target group of the project includes micro and SME companies from various industries operating in the Southern Ostrobothnia region: -that have an online store (B2B, B2C, D2C), -that conduct digital commerce through other channels or platforms, -that have the potential to grow their business internationally through digital commerce, -that are considering future opportunities to sell their products, services, or expertise using digital sales channels.","Eteläpohjalaisten mikro- ja pk-yritysten kansainvälistymisasteen nostamiseen ja viennin lisäämiseen tarvitaan panoksia ja erilaisia syötteitä. Digitaalisessa kaupassa on paljon hyödyntämätöntä potentiaalia. Digitaaliset kanavat ja alustat tuovat yrityksille mahdollisuuksia kansainvälistymiseen ja laajempien asiakasryhmien tavoittamiseen kansainvälisiltä markkinoilta. Hankkeen toimenpiteillä pyritään kestävään kasvuun sekä parannetaan maakunnan yritysten valmiuksia sopeutua muuttuviin markkinoihin digitaalisen kansainvälisen kaupan kokonaisvaltaisella kehittämisellä. Hankkeen toimenpiteinä kartoitetaan eteläpohjalaisten yritysten digitaalisen liiketoiminnan ja kansainvälistymisen tilanne. Valmennuksissa keskitytään yritysten digitaalisen kv-kaupan strategiatyön kehittämiseen, kansainvälisen brändin rakentamisen ja aineettomien oikeuksien hallintaan kansainvälisessä liiketoiminnassa sekä yritysten valmiuksien kehittämiseen johtaa digitaalista kauppaa kansainvälisesti. Lisäksi perehdytään digitaalisen myynnin erityispiirteisiin, asiakaskokemuksen johtamiseen ja tekoälyn hyödyntämiseen markkinoinnissa ja myynnissä. Yritysten verkostoitumista edistetään alueellisesti ja kv-toimijatahojen kanssa. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Suomen Yrittäjäopisto ja Viexpo. Hankkeen tuloksena yrityksillä on uusia ratkaisuja, jotka vahvistavat niiden kilpailukykyä niin kotimaassa kuin kansainvälisillä markkinoilla. Yrityksillä on valmiuksia ja osaamista digitaalisten kanavien hyödyntämisessä ja digitaalisen kansainvälisen kaupan kehittämisessä. Yritysten verkostot ovat vahvistuneet ja uusia yhteistyökumppanuuksia on solmittu. Hankkeessa tuotettuja materiaaleja voivat hyödyntää laajasti alueen yritykset, jotka pohtivat kansainvälistymistä ja digitaalisen kv-kaupan aloittamista. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Etelä-Pohjanmaan alueella toimivat eri toimialojen mikro– ja pk-yritykset: - joilla on verkkokauppa (B2B, B2C, D2C) - jotka käyvät digitaalista kauppaa muulla tavoin muissa kanavissa tai alustoilla. - joilla on edellytykset kasvattaa liiketoimintaansa digitaalisen kaupan kautta kansainvälisesti. - jotka pohtivat mahdollisuuksiaan tulevaisuudessa myydä tuotteitaan, palvelujaan tai osaamistaan digitaalisia myyntikanavia hyödyntäen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441972","2021FI16FFPR001_S30523","Diverse Working Life in Lapland","Monimuotoinen lappilainen työelämä","Finland","01/01/2024","31/08/2026",60,177186,"EUR",106312,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Diverse Working Life in Lapland project aims to strengthen an immigrant's linguistic capabilities, working life skills, transition and acting in working life. Especially the project aims to develop language learning in working life. The management skills and competence of entrepreneurs, employers and work communities in multicultural work community will be improved. The project aims to increase working life's receptivity. The capabilities of companies and employers to recruit and employ immigrants will be enhanced. To achieve the goals of the project: 1. Language-supported transitional education for immigrants will be developed, piloted, and implemented in the Lapland region. 2. The employers in the Lapland region will be supported in the employment process of the immigrants. The working communities where multiculturalism grows will be supported. 3. The multicultural skills of the employer organizations in Lapland will be improved, and the multiculturalism of employers and work communities will be promoted. As a result of the project, immigrants' Finnish language skills are improved, and immigrants have applied for vocational training and/or employed in the Lapland region. The language-supported transitional education has supported the immigrant's Finnish language skills needed for vocational training and working life. The language-supported transitional education is available in educational institutions' course offerings. The skills and readiness of employers in the region to recruit and employ immigrants are improved. As a result of the language-enhancement activity, work communities operate with a more language-aware approach. Work communities will guide and treat employees moving from elsewhere more openly and consciously. The immigrants' skills needed to act in working life have strengthened. The project promotes the pull and push factors from the point of view of arriving and living immigrants in Lapland. In addition, the project will further strengthen educational institution cooperation, support educational institutions' working life connections and promote the employment of immigrants in the region. The project is a cooperation between Lappia Vocational College, Lapland University of Applied Sciences, University of Lapland, Peräpohjola Institute and Lapland Education Centre REDU.","Monimuotoinen lappilainen työelämä -hankkeella haetaan ratkaisuja maahanmuuttaneiden henkilöiden kielellisten valmiuksien ja työelämätaitojen vahvistamiseen ja työelämään siirtymiseen sekä työelämässä toimimiseen. Hankkeessa kehitetään työelämässä tapahtuvaa kielenoppimista. Hankkeessa lisätään yrittäjien, työnantajien ja työyhteisöjen ohjausosaamista sekä monikulttuurisen työyhteisön johtamisosaamista. Hankkeen tavoitteena on työelämän vastaanottavuuden lisääminen ja hankkeen toimenpiteillä edistetään yritysten ja työnantajien valmiuksia rekrytoida ja työllistää maahanmuuttaneita henkilöitä. Edellä mainittujen tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa: 1. Kehitetään, pilotoidaan ja jalkautetaan maahanmuuttaneiden kielituettua siirtymävaiheen koulutusta Lapin alueella. 2. Tuetaan lappilaisia työnantajia maahanmuuttaneiden työllistämisessä ja tuetaan työyhteisöjä monikulttuurisuuden kasvaessa työpaikoilla. 3. Kehitetään monikulttuurisuuden osaamista lappilaisissa työnantajaorganisaatioissa ja edistetään työnantajien sekä työyhteisöjen monikulttuurisuutta. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien suomen kielen taito on parantunut, maahanmuuttaneet ovat hakeutuneet ammatilliseen koulutukseen ja/tai työllistyneet Lapin alueelle. Kielituettu siirtymävaiheen koulutus on tukenut maahanmuuttaneiden ammatillisessa koulutuksessa ja työelämässä tarvittavaa suomen kielen taitoa. Kielituettu siirtymävaiheen koulutus on jäänyt oppilaitosten käyttöön. Alueen työnantajien osaaminen ja valmiudet maahanmuuttaneiden rekrytointiin ja työllistämiseen on parantunut. Kielitsempparitoiminnan myötä työyhteisöt toimivat kielitietoisemmalla otteella. Työyhteisöt ohjaavat ja suhtautuvat avoimemmin ja tietoisemmin muualta muuttaneisiin työntekijöihin. Maahanmuuttaneiden henkilöiden työelämässä toimimiseen tarvittavat taidot ovat vahvistuneet. Hanke edistää Lapin veto- ja pitovoimaa Lappiin tulevien ja Lapissa asuvien maahanmuuttaneiden henkilöiden näkökulmasta. Hanke vahvistaa entisestään oppilaitosyhteistyötä, tukee oppilaitosten työelämäyhteyksiä ja edistää maahanmuuttaneiden työllistymistä alueelle. Hankkeen päätoteuttaja on Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia ja osatoteuttajia ovat Lapin ammattikorkeakoulu Oy, Lapin yliopisto, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437984","2021FI16FFPR001_A90094","Development of pine softwood processing with new technology and material efficiency research","Männyn tyvitukin jalostusliiketoiminnan kehittäminen uudella teknologialla ja materiaalitehokkuustutkimus","Finland","01/06/2022","28/02/2023",60,28965,"EUR",17379,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433336","60.7785292,24.1516987",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_433","Loppi",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","There is a lot of potential to increase our material efficiency in softwood processing . The waste material is burned with current practice which is low-value utilization and doesn't fit to our target to develop Sustainable Business. Window and door factories are looking for new solutions regarding to material to ensure the deliveries and the price level. The new idea is based on the utilization of finger joint technology and there is the need to innovate the new strategic partnership model.","Tyvitukkijalostusliiketoiminnastamme syntyy merkittävästi hukkaa nykyisellä käytännöllä. Huippulaatuinen ja arvokas materiaali menee tällä hetkellä poltettavaksi. Ikkuna- ja ovitehtaiden tarpeen taustalla on pula laadukkaasta materiaalista, jonka tulisi olla hinnaltaan myös kilpailukykyinen. Tulemme kilpailemaan mm. ruotsalaisten, italialaisten, espanjalaisten sekä puolalaisten toimittajien kanssa. Kehitystyöntyömme kantava ajatus perustuu sormijatkosteknologian hyödyntämiseen ja tarpeena rakentaa strateginen kumppanuusmalli."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438536","2021FI16FFPR001_A90647","Equipment investments of the new business area, development measures and expansion of the production space.","Uuden liiketoiminta-alueen laiteinvestoinnit, kehittämistoimenpiteet sekä tuotantotilan laajennus.","Finland","02/05/2023","31/12/2024",60,208028,"EUR",124817,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433855","66.054242249344,24.285634347886",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Equipment investments of the new business area, development measures and expansion of the production space.","Uuden liiketoiminta-alueen laiteinvestoinnit, kehittämistoimenpiteet sekä tuotantotilan laajennus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441065","2021FI16FFPR001_J11191","Siikainen Eteläpää lake resort equipment rental center and hiker service point.","Siikaisten Eteläpää matkailuyrittäjien välinevuokrauskeskus ja retkeilijöiden huoltopiste","Finland","12/08/2024","31/12/2025",70,148277,"EUR",103794,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435464","61.867651441284,21.894060462574",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_747","Siikainen",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","To achieve the goals of a just transition, the EU's Just Transition Fund has been directed towards the Satakunta region. The decline in peat production is increasing unemployment in the area, reducing the demand for services, and negatively impacting the region's vitality and the funding base for public services. This also particularly affects the employment opportunities for young people in the area. Diversifying the region's economy is essential, with potential sectors including renewable energy, bio and circular economy, tourism, metal, agriculture, and forestry, as well as the restoration and after-use of peatlands. This requires investments, retraining of workers, and their employment in new or other sectors. With the investments from the project, it will be possible to respond to changes in the regional economy by enabling new types of entrepreneurship, such as secondary livelihoods in agriculture or facilitating youth employment. Tourism in Satakunta is seen as a promising growth sector, with the foundation for its development being the need to emphasize the impact of tourism and raise its appreciation. This requires the development of high-quality and responsibly produced tourism services that meet the needs of both domestic and international tourists. Additionally, the aim is to expand the use of digitalization, strengthen skills, and promote year-round tourism. The success of sustainable tourism growth requires the commitment of various stakeholders in the tourism sector and active investment by companies in developing their operations. The building will serve as a social and maintenance facility for tourists visiting the Eteläpää Tourism Center and the Geopark area. The maintenance facility will include toilets, washing facilities, and limited cooking amenities. At the other end of the building, there will be a rental equipment space for local tourism entrepreneurs, which will operate with electronic locks regardless of the time of day, with reservations made through an established online store, independent of time and place. The area will also feature charging stations for electric bikes and cars. An electronic guideboard will be installed on the wall of the maintenance building, providing information about the area's routes, services, and events.","Oikeudenmukaisen siirtymän tavoitteiden saavuttamiseksi EU:n Oikeudenmukaisen siirtymän rahoitusta on suunnattu Satakuntaan. Turpeen tuotannon vähentyminen kasvattaa alueen työttömyyttä, heikentää palveluiden kysyntää ja vaikuttaa heikentäen alueen elinvoimaa sekä julkisten palvelujen rahoituspohjaa. Tämä vaikuttaa myös erityisesti alueen nuorten työllistymismahdollisuuksiin. Alueen talouden monipuolistaminen on välttämätöntä, jamahdollisia aloja ovat uusiutuva energia, bio- ja kiertotalous, matkailu, metalli-, maa- ja metsätalous sekä turvesoiden ennallistamis- ja jälkikäyttötoimet. Tämä edellyttää investointeja, työntekijöiden uudelleenkoulutusta ja heidän työllistämistään uusiin tai muihin toimialoihin. Hankkeen investointien myötä pystytään vastaamaan aluetalouden muutoksiin mahdollistamalla uudenlainen yrittäminen esim. maatalouden sivuelinkeinoja tai nuorten työllistymisen mahdollistajana. Matkailu Satakunnassa nähdään lupaavana kasvualana, jonka kehittymisen perustana on tarve korostaa matkailualan vaikutusta ja nostaa sen arvostusta. Tämä edellyttää laadukkaiden ja vastuullisesti tuotettujen matkailupalvelujen kehittämistä, jotka vastaavat sekä kotimaisten että ulkomaisten matkailijoiden tarpeisiin. Lisäksi tavoitteena on laajentaa digitalisaation hyödyntämistä, vahvistaa osaamista ja edistää matkailun ympärivuotisuutta. Kestävän matkailutoiminnan kasvun onnistuminen vaatii matkailualan eri toimijoiden sitoutumista ja yritysten aktiivista panostusta toimintansa kehittämiseen. Rakennus palvelee Eteläpään matkailukeskuksen sekä Geopark-alueen matkailijoiden yhteisenä sosiaali- ja huoltotilana. Huoltotilasta löytyvät wc- ja peseytymistilat sekä suppeat ruuantekomahdollisuudet. Rakennuksen toiseen päähän sijoittuu lähialueen matkailuyrittäjien välinevuokraustila, joka toimii sähköisellä lukituksella kellonajasta riippumatta, varaukset tehdään perustettavan verkkokaupan kautta ajasta ja paikasta riippumatta. Alueelle tulee myös sähköpyörän ja -auton latauspiste. Huoltorakennuksen seinään asennetaan sähköinen opastaulu alueen reitistöistä ja palveluista sekä tapahtumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439154","2021FI16FFPR001_A91291","Processing of fish sidestreams into valuable substances – Kalarvo","Kalasivuvirtojen prosessointi arvoaineiksi - Kalarvo","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,326400,"EUR",195840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project is a circular economy project promoting the green transition, where a new local circular economy value chain is developed for the processing of fish side streams. The project supports Kainuu's top branch of intelligent specialization, bioeconomy, in terms of the biocircular economy. The project promotes the renewal of the business life in Kainuu and the rest of northern Finland by producing experience-based know-how and evaluations of new processing and processing possibilities for side-stream material in the case of fish side-streams. The project develops applied research of high competence in Kainuu and North Ostrobothnia with regard to the developing circular economy. Fishery entrepreneurs have met with new challenges when handling fish and its side-streams (fillet and guts). The new challenges have arisen from the fact that the fur yards are able to receive less and less fish side streams, because the number of fur yards is drastically decreasing. At the same time, regulations regarding the handling of fish side streams have been tightened. Fish side streams threaten to become a cost burden for fish processing companies. This is a special challenge for Kainuu, because the biogas plants and fur farms that receive fish side streams are practically outside of Kainuu. This project responds to the challenge described above in Kainuu by developing a process chain in which new, innovative uses are developed for fish side streams and fish side streams are transformed from a cost burden into value-added products. This happens, for example, by capturing value components in different process steps. Fish by-streams are rich in various valuable substances, such as fat (omega 3 fatty acids), protein, bioactive peptides and enzymes, which have a lot of commercial potential. In the project, applied research and development work is connected to business life. In the preparation of the project, discussions have been held with Kainuu fishing companies. The project is part of a set of projects involving Kajaani University of Applied Sciences, Natural Resources Center and University of Oulu (Kajaani Measurement Technology Unit, and Environmental and Chemical Engineering Unit). In the project, the University of Oulu specializes in separating fat and studying its quality from fish side streams. The project promotes and pilots the introduction of new technologies in the treatment of fish side streams, such as supercritical carbon dioxide extraction. After separating the fat, Kajaani University of Applied Sciences receives the raw material processed by the University of Oulu, for which it develops a further utilization target as feed for larvae. Natural Resources Center also receives material processed by the University of Oulu for protein research. A technical-economic report is made for the entire process. A public report will be published on the results.","Hanke on vihreää siirtymää edistävä kiertotaloushanke, jossa kehitetään uusi paikallinen kiertotalouden arvoketju kalasivuvirtojen käsittelyyn. Hanke tukee Kainuun älykkään erikoistumisen kärkitoimialaa biotaloutta biokiertotalouden osalta. Hanke edistää Kainuun ja muun pohjoisen Suomen elinkeinoelämän uudistumista tuottamalla kokemusperäistä osaamista ja arviointeja uusista sivuvirtamateriaalin käsittely- ja jalostusmahdollisuuksista kalasivuvirtojen osalta. Hanke kehittää Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan korkean osaamisen soveltavaa tutkimusta kehittyvän kiertotalouden osalta. Kalatalousyrittäjät ovat joutuneet uusien haasteiden eteen käsitellessään kaloja ja niistä syntyviä kalasivuvirtoja (fileointi- ja perkuusivuvirrat). Uudet haasteet ovat syntyneet siitä, että turkistarhat pystyvät ottamaan vastaan kalankalasivuvirtoja yhä vähemmän, koska turkistarhojen määrä vähenee rajusti. Samanaikaisesti kalasivuvirtojen käsittelyä koskevat säännökset ovat tiukentuneet. Kalojen sivuvirroista uhkaa tulla kustannusrasite kalaa käsitteleville yrityksille. Kainuulle tämä on erityinen haaste, koska kalasivuvirtoja vastaanottavat biokaasulaitokset ja turkistarhat ovat käytännössä Kainuun ulkopuolella. Tämä hanke vastaa edellä kuvattuun haasteeseen Kainuussa kehittämällä prosessiketjua, jossa kalasivuvirroille kehitetään uusia, innovatiivisia käyttökohteita ja muutetaan kalasivuvirrat kustannusrasitteesta lisäarvotuotteiksi. Tämä tapahtuu esimerkiksi ottamalla talteen arvokomponentteja eri prosessivaiheissa. Kalasivuvirrat sisältävät runsaasti eri arvoaineita, kuten rasvaa (omega 3 -rasvahappoja), proteiinia, bioaktiivisia peptidejä ja entsyymejä, joilla on paljon kaupallista potentiaalia. Hankkeessa tehdään elinkeinoelämäverkottunutta soveltavaa tutkimusta ja kehitystyötä. Hankevalmistelussa on keskusteltu kainuulaisten kala-alan yritysten kanssa. Hanke on osa hankkeiden kokonaisuutta, jossa ovat mukana Kajaanin ammattikorkeakoulu, Luonnonvarakeskus ja Oulun yliopisto (Kajaanin Mittaustekniikan yksikkö, ja Ympäristö- ja kemiantekniikan yksikkö). Oulun yliopisto erikoistuu hankkeessa rasvan erotukseen ja sen laadun tutkimiseen kalasivuvirroista. Hankkeessa edistetään ja pilotoidaan uudenlaisten teknologioiden käyttöönottoa kalan sivuvirtojen käsittelyssä, kuten ylikriittistä hiilidioksidiuuttoa. Rasvan erotuksen jälkeen Kajaanin ammattikorkeakoulu saa Oulun yliopiston käsittelemän raaka-aineen, jolle se kehittää jatkohyödyntämiskohteen toukkien rehuna. Myös Luonnonvarakeskus saa Oulun yliopiston prosessoimaa materiaalia proteiinitutkimukseen. Koko prosessille tehdään teknis-taloudellinen selvitys. Tuloksista julkaistaan julkinen raportti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440474","2021FI16FFPR001_J10599","Ensuring a skilled workforce and making the production chain linked to fuel wood harvesting more efficient","Osaavan työvoiman turvaaminen ja tuotantoketjun tehostaminen energiapuunkorjuussa - ERPU2","Finland","01/09/2024","31/12/2026",70,305115,"EUR",213581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433062","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The ‘Ensuring a skilled workforce and making the production chain linked to fuel wood harvesting more efficient’ investment project is part of a portfolio of projects that aim to ensure the availability of a skilled workforce in fuel wood harvesting in Northern Savo and to support the relocation of peat production workers and entrepreneurs. This development project is paired with the ‘New learning environment and modern tree harvesting technologies in the harvesting of fuel wood’ of the Savo Consortium for Education. The goals of the development project correspond to a regional transition plan (JTF) of Northern Savo, in which one of the aims is to replace the use of peat by increasing sustainably produced forest energy. According to the forest inventory data relative to public forests, the commercial forests of Northern Savo have sufficient forest-based energy potential to sustainably replace the use of peat and fossil fuels. Priorities in competence development: 1. Development of the teaching of harvesting and mechanical engineering in fuel wood harvesting 2. Improving logging productivity 3. Forest management and sustainability of fuel wood sites 4. Consideration of nature values and carbon sequestration as part of the procurement of fuel wood The development project includes the creation and implementation of a training programme for energy tree harvesting entrepreneurs and employees, which is based on the priorities in competence development. The project also includes the drawing up of flexible learning paths aimed at achieving the essential competence goals. The project will increase the availability of forest-based energy as well as the sustainable use of fuel wood harvested from young forests. The learning environment and training models created with the help of these projects will be incorporated into the regional vocational training services on a permanent basis, helping to improve the operating conditions of current and future companies in the region. The main goal behind the learning environment created with the help of the project is to improve productivity and reduce the damage caused by logging, as well as to develop the overall functionality of the logistics chain. The project aims to respond to the changing geopolitical situation by contributing to the security of supply of local energy production.","\"Osaavan työvoiman turvaaminen ja tuotantoketjun tehostaminen energiapuunkorjuussa\" - kehittämishanke on osa hankekokonaisuutta, jonka avulla varmistetaan energiapuun korjuussa osaavan työvoiman saatavuus Pohjois-Savossa sekä tuetaan turvetuotannon työntekijöiden ja yrittäjien uudelleen sijoittumista työelämään. Tähän kehittämishankkeeseen liittyy hankeparina Savon koulutuskuntayhtymän investointihanke ”Uusi oppimisympäristö ja nykyaikaista puunkorjuutekniikkaa energiapuunkorjuuseen”. Kehittämishankkeen tavoitteet vastaavat Pohjois-Savon alueellista siirtymäsuunnitelmaa (JTF), jossa yhtenä tavoitteena on polttoturpeen käytön korvaaminen lisäämällä kestävästi tuotettua metsäenergiaa. Valtakunnan metsien inventointitietojen mukaan Pohjois-Savon talousmetsissä on riittävä energiapuupotentiaali korvaamaan kestävästi turpeen ja fossiilisten polttoaineiden käyttö. Osaamisen kehittämisessä painopistealueita ovat: 1. Korjuu- ja konetekniikan opetuksen kehittäminen energiapuun korjuussa 2. Puunkorjuun tuottavuuden parantaminen 3. Energiapuukohteiden metsänhoidollinen kestävyys 4. Luontoarvojen huomioonotto ja hiilensidonta osana energiapuun hankintaa Kehittämishankkeen avulla laaditaan ja toteutetaan energiapuun korjuuseen yrittäjille ja työntekijöille suunnattu koulutusohjelma, joka vastaa osaamisen kehittämisen painopistealueita. Laaditaan joustavia ja työelämälähtöisiä oppimispolkuja painopistealueiden osaamistavoitteiden saavuttamiseksi. Hankekokonaisuuden myötä metsäenergian saatavuus paranee ja nuorista metsistä korjattavan energiapuun kestävä käyttö kasvaa. Hankkeiden avulla rakennettu oppimisympäristö ja koulutusmallit jäävät pysyvästi osaksi maakunnan ammatillisia koulutuspalveluja parantaen alueen nykyisten ja tulevien yritysten toimintaedellytyksiä. Hankekokonaisuuden avulla rakennetun oppimisympäristön hyödyntämisen keskeisimpiä tavoitteita ovat työn tuottavuuden ja työ- ja korjuujäljen laadun parantaminen sekä logistiikkaketjun kokonaistoiminnan kehittäminen. Hanke vastaa muuttuneeseen geopoliittiseen tilanteeseen turvaamalla osaltaan paikallisen energiatuotannon huoltovarmuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442625","2021FI16FFPR001_S31199","AMKmicro – Continuous learning and micro-credentials for workforce development","AMKmicro – Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet työelämän osaamisen kehittäjänä","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,146502,"EUR",87901,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The aim of the AMKmicro project is to strengthen the abilities of universities of applied sciences (AUS) to design, implement and raise awareness of continuous learning and micro-credentials in specific for the skills development of the working life and working age population. The project will create structures and operating models for AUS to produce micro-credentials in cooperation with working life, taking into account the specific characteristics of each university's RDI activities and the national and European expectations. The development of operating models requires the development of personnel learning design skills, the examination of the structures and service processes of working life cooperation and development partnerships, and piloting. Particular attention will be paid to information and communication, the reputation of the micro-credentials and the dissemination of the project's operating models. Successful co-development requires a shared understanding for AUS and worklife partners on continuous learning. As a result, the faculty members of the AUS will be capable to create competence-based learning products, especially micro-credentials, that are designed to fulfill learning needs and are recognized and valued in working life. Concrete outcomes are for example a digital education entity for AUS staff, co-development model for AUS and working life partners, and materials concerning anticipation, competence-based learning and recognizing competence needs. These actions will improve the ability of AUS to respond to the rapidly changing and growing new skills needs of continuous learning, the modernisation of working life, and the challenges of society and the economy. The models to be developed can be used nationally and disseminated widely through networks and contacts of five large higher education actors. The project will focus on theme 2: Developing the skills of higher education institutions and other education providers to meet the demands for continuous learning and micro-credentials especially.","AMKmicro-hankkeen päämääränä on vahvistaa ammattikorkeakoulujen kyvykkyyttä kehittää jatkuvan oppimisen, erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tarjontaa, suunnittelua, toteuttamista ja tunnettuutta työelämän ja työikäisen väestön osaamisen ylläpitämiseksi, nostamiseksi ja uudistamiseksi. Hankkeen avulla luodaan korkeakouluille yhtenevät rakenteet ja toimintamallit jatkuvan oppimisen koulutustuotteiden ja erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tuottamiseen yhteistyössä työelämän kanssa. Huomioon otetaan myös jokaisen korkeakoulun TKI-toiminnan tuottaman osaamisen erityispiirteet sekä kansallinen ja eurooppalainen tahtotila. Toimintamallien kehittäminen edellyttää henkilöstön oppimismuotoiluosaamisen kehittämistä sekä työelämäyhteistyön ja kehittämiskumppanuuksien rakenteiden ja palveluprosessien tarkastelua. Erityistä huomiota kiinnitetään tiedotukseen ja viestintään, jatkuvan oppimisen ja erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tunnettuuteen sekä hankkeen toimintamallien levittämiseen. Yhteiskehittämisen onnistumisen edellytyksenä on, että työelämäkumppaneilla ja korkeakouluilla on yhteinen ymmärrys jatkuvasta oppimisesta ja sen periaatteista. Hankkeen tuloksena ammattikorkeakoulujen henkilöstö on kyvykäs luomaan osaamisperustaisia ja osaamistarpeisiin ennakoivasti vastaavia jatkuvan oppimisen tuotteita, erityisesti pieniä osaamiskokonaisuuksia, jotka työelämässä tunnustetaan ja koetaan arvokkaiksi. Konkreettisina tuotoksia ovat muun muassa digitaalinen koulutuskokonaisuus korkeakoulujen henkilöstölle, korkeakoulujen ja työelämäkumppaneiden yhteiskehittämissuunnitelmamalli sekä ennakointiin, osaamisperustaisuuteen ja osaamistarpeiden tunnistamiseen liittyviä aineistoja. Näillä toimilla parannetaan ammattikorkeakoulujen kykyä vastata nopeasti muuttuviin ja kasvaviin jatkuvan oppimisen uusiin osaamistarpeisiin, työ- ja elinkeinoelämän uudistamiseen, sekä yhteiskunnan ja talouden haasteisiin. Kehitettävät mallit ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti ja levitettävissä viiden ison korkeakoulutoimijan verkostojen ja kontaktien kautta laajalle. Hanke kohdistuu haun alateemaan 2: Jatkuvan oppimisen, erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien, tarjonnan luomiseksi tarvittavan kyvykkyyden kehittäminen korkeakouluissa ja ammatillisessa koulutuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442782","2021FI16FFPR001_S31356","Spectacular! - Help for mental health, support for well-being in an impressive and appreciative way","Mahtava! – Mielenterveyteen apua, hyvinvointiin tukea aina vaikuttavasti ja arvostavasti","Finland","01/05/2025","30/04/2028",60,536649,"EUR",321989,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435674","60.5,22.75",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The Spectacural! -project supports young people's ability to cope, as well as commitment to education and working life, with the methods of community activities, peer support, and group and individual coaching. The project's target group is young people between the ages of 16 and 29 who need and are waiting for mental health services. The target group is examined from an intersectional perspective, taking into account different minority positions. The project's measures are aimed at young people whose social inclusion is especially threatened due to mental health disorders. The project's target group is also professionals who work with young people in different sectors of medical care, healthcare and social work. The project promotes the cooperation of operators and the utilization of multidisciplinary services and produces new solutions to prevent inequality and marginalization using the method of joint development. In the project, special added value is produced by carrying out a study on how impact assessment is carried out in cooperation between the welfare area and the third sector. In addition, the model of the effectiveness of the support received by young people waiting in line for mental health services is described and information is obtained on the cost effects of the support for the target group. During the project period, a total of 315 young people and 40 professionals of the target group will be reached. The youth guidance model is used in customer work by 70% of the actors in the project's network before the end of the project or they have a ready plan for its implementation. 70% of the young people who participated in the project feel that their (mental) well-being and confidence in the future have improved. 50% of those who participated in individual coaching feel that their life situation has changed in a positive direction, and 50% of those who participated in group activities feel that their involvement has increased. 40% focuses on education and the labor market. The measures of the project include the assembly and operation of a co-developer group that crosses organizational boundaries, modeling the target group's youth profiles and services and service paths. The project develops, implements and models the Youth guidance model to be used in cooperation with the welfare area and the third sector, as well as a coaching package consisting of peer group coaching, community and individual coaching. The piloting of individual youth groups and community activities as well as further guidance is carried out in cooperation between the organizations. The measures also include the investigation and analysis of the assessment of effectiveness. In the project, an investigation is carried out on how impact assessment is carried out in cooperation between the welfare area and the third sector. The result of the survey is a model of the effectiveness of the support received by young people waiting in line for mental health services. As a result of the project's community activities and group and individual coaching, young people's ability to function and the experience of participation increase, their mental well-being improves, the means of managing everyday life are strengthened, and their commitment to society, education and the labor market becomes possible. The project promotes the accessibility and non-discrimination of services by developing partnerships and using modeling to create target group profiles that take intersectionality into account, as well as wide-ranging and timely forms of network work to support youth guidance. The operation of the project reduces the need for specialized psychiatric medical care and other mental health services for young people.","Hankkeessa tuetaan nuorten pärjäävyyttä, sekä kiinnittymistä koulutukseen ja työelämään yhteisöllisen toiminnan, vertaistuen sekä ryhmä- ja yksilövalmennuksen menetelmin. Hankkeen kohderyhmää ovat 16–29-vuotiaat mielenterveyspalveluita tarvitsevat ja niihin jonottavat nuoret. Kohderyhmää tarkastellaan intersektionaalisesta näkökulmasta erilaiset vähemmistöasemat huomioiden. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat nuoriin, joiden sosiaalinen osallisuus on erityisesti uhattuna mielenterveyshäiriöistä johtuen. Hankkeen kohderyhmää ovat myös ammattilaiset, jotka työskentelevät nuorten kanssa sairaanhoidon, terveydenhuollon ja sosiaalityön eri sektoreilla. Hanke edistää toimijoiden yhteistyötä ja monialaisten palveluiden hyödyntämistä sekä tuottaa uudenlaisia ratkaisuja eriarvoistumisen ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi yhteiskehittämisen menetelmällä. Hankkeessa tuotetaan erityistä lisäarvoa toteuttamalla selvitys siitä, miten vaikutusten arviointia tehdään hyvinvointialueen ja kolmannen sektorin yhteistyössä. Lisäksi kuvataan mielenterveyspalvelujen jonossa olevien nuorten saaman tuen vaikuttavuuden malli ja saadaan tietoa kohderyhmän tuen kustannusvaikutuksista. Hankeaikana tavoitetaan yhteensä 315 kohderyhmän nuorta ja 40 ammattilaista. Nuorten ohjauksen malli on käytössä asiakastyössä 70 % hankkeen verkoston toimijoista ennen hankkeen päättymistä tai heillä on valmis suunnitelma sen käyttöönotosta. Hankkeeseen osallistuneista nuorista 70 % kokee (mielen)hyvinvointinsa ja luottamuksensa tulevaisuuteen parantuneen. Yksilövalmennukseen osallistuneista 50 % kokee elämäntilanteensa muuttuneen positiiviseen suuntaan ja 50 % ryhmätoimintaan osallistuneista kokee osallisuutensa lisääntyneen. Hankkeen päättävistä nuorista 40 % kiinnittyy koulutukseen tai työmarkkinoille. Hankkeen toimenpiteet sisältävät organisaatiorajat ylittävän yhteiskehittäjäryhmän kokoamisen ja toiminnan, kohderyhmän nuorten profiilien ja palvelujen ja palvelupolkujen mallintamisen. Hankkeessa kehitetään, toteutetaan ja mallinnetaan yhteistyössä hyvinvointialueen ja kolmannen sektorin kanssa käytettävä Nuoren ohjauksen malli sekä valmennuskokonaisuus, joka koostuu vertaistuellisesta ryhmävalmennuksesta, yhteisöstä ja yksilövalmennuksesta. Nuorten yksilö- ryhmä ja yhteisötoiminnan sekä jatko-ohjauksen pilotointia toteutetaan organisaatioiden yhteistyönä. Toimenpiteet sisältävät myös vaikuttavuuden arvioinnin selvitystyön ja analyysin. Hankkeessa toteutetaan selvitys siitä, miten vaikutusten arviointia tehdään hyvinvointialueen ja kolmannen sektorin yhteistyössä. Selvityksen tuloksena on mielenterveyspalvelujen jonossa olevien nuorten saaman tuen vaikuttavuuden malli. Hankkeen yhteisöllisen toiminnan sekä ryhmä- ja yksilövalmennuksen myötä nuorten toimintakyky ja osallisuuden kokemus kasvavat, mielen hyvinvointi kohentuu, arjen hallinnan keinot vahvistuvat sekä kiinnittyminen yhteiskuntaan, koulutukseen ja työmarkkinoille mahdollistuu. Hankkeessa edistetään palveluiden saavutettavuutta ja syrjimättömyyttä kehittämällä kumppanuuksia ja muodostamalla mallintamisen avulla intersektionaalisuuden huomioivia kohderyhmäprofiileja sekä laaja-alaisia ja oikea-aikaisia verkostotyön muotoja nuorten ohjauksen tueksi. Hankkeen toiminta vähentää nuorten psykiatrisen erikoissairaanhoidon ja muiden mielenterveydenpalveluiden tarvetta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440078","2021FI16FFPR001_J10203","State-of-the-art H2 research infrastructure","State-of-the-art H2 tutkimusinfrastruktuuri","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,1330000,"EUR",931000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The green transition leads to a technological revolution in many sectors. Hydrogen economy is expected to be in an important role in the transition, especially in the North-Ostrobothnia region, where there is great potential for renewable energy production and the renewable energy may be used for producing renewable hydrogen. The hydrogen on the other hand can be utilized in regional and local industries and as a part of fossil free heavy-duty transport and energy solutions for buildings. In addition to the technologies themselves, an efficient and safe transition requires significant materials and process development from hydrogen production to storage, distribution and end-use. The materials, uses, and processes must be characterized and validated in laboratory before introducing them to markets. For this a wide scale research infrastructure covering the needs from basic research to hydrogen technology piloting is needed. In this investment project a regionally and nationally unique, open access research and development infrastructure will be developed to benefit actors from all lines of action of the project and beyond (the equipment will be openly available also outside of hydrogen research). The research infrastructure and the equipment enable materials research, characterization, and validation in realistic process conditions, which increases the interest and utilization by local industry actors and accelerates the R&D activities of the companies. In the project testing equipment and materials characterization infrastructure for hydrogen-materials intreactions, hydrogen production, hydrogen and energy storage and materials and technology validation (TRL 3-9) is purchased. The goal of the project is to facilitate high level hydrogen research in University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences as well as to support the access of companies, especially SMEs, to state-of-the-art research infrastructures.","Vihreä siirtymä johtaa teknologiamurrokseen useilla sektoreilla. Vetytalouden odotetaan olevan tärkeässä roolissa siirtymässä erityisesti Pohjois-Pohjanmaalla, missä uusiutuvan energian tuotantopotentiaali on korkea ja uusiutuvaa energiaa voidaan käyttää uusiutuvan vedyn valmistukseen. Vetyä puolestaan voidaan hyödyntää alueen teollisuudessa sekä osana fossiilivapaata raskasta liikennettä ja kiinteistöjen energiaratkaisuja. Tehokas ja turvallinen siirtymä vaatii itse teknologian lisäksi myös materiaali- ja prosessikehitystä aina vedyntuotannosta sen varastointiin ja jakeluun sekä loppukäyttöön. Materiaalit sekä käyttökohteet ja –prosessit tulee karakterisoida ja validoida laboratoriossa ennen käyttöönottoa. Tätä varten tarvitaan laajaa tutkimusinfrastruktuuria, joka kattaa tarpeet aina perustutkimuksesta vetyteknologioiden pilotointiin. Tässä investointihankkeessa kehitetään alueellisesti ja kansallisesti ainutlaatuista, merkittävää ja avointa tutkimus- ja kehitysinfrastruktuurikeskittymää, joka hyödyttää toimijoita kaikissa hankkeen toimintalinjoissa sekä hankkeen ulkopuolella (laitteistokanta on hyödynnettävissä avoimesti myös vetytutkimuksen ulkopuolella). Tutkimusinfrastruktuuri ja koelaitteistot mahdollistavat materiaalien tutkimuksen, karakterisoinnin ja validoinnin realistisissa prosessiolosuhteissa, mikä lisää paikallisten yritystoimijoiden kiinnostusta ja käyttöä sekä nopeuttaa yritysten TKI toimintaa. Hankkeessa hankitaan koelaitteistot sekä materiaalikarakterisointi-infrastruktuuria vety-materiaalivuorovaikutuksiin, vedyn tuotantoon, vedyn ja energian varastointiin sekä materiaalien ja teknologioiden validointiin (TRL 3-9) Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa korkean tason vetytutkimus ja vetyteknologioihin liittyvä koulutus Oulun yliopistossa ja Oulun ammattikorkeakoulussa sekä tukea yritysten, erityisesti PK-yritysten pääsyä state-of-the-art tutkimusinfrastruktuurille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439764","2021FI16FFPR001_A91902","Retail Maintenance 360 – Digital Equipment Registry and Service Process","Kaupan huolenpito 360 – digitaalinen laiterekisteri ja huoltoprosessi","Finland","01/01/2025","31/01/2026",60,17803,"EUR",10682,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434863","60.989808713915,25.864828651636",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Retail Maintenance 360 – Digital Equipment Registry and Service Process is a development project by Force Elinkaaripalvelut Oy aimed at creating a digital tool tailored to the needs of the Finnish retail sector. The solution will help manage in-store equipment and coordinate maintenance operations more effectively. The project will deliver a Minimum Viable Product (MVP) level digital platform that enables: creating store-specific equipment registries, logging maintenance actions and fault reports, directing work orders to Force's own technicians or external partners. The project supports the digitalisation of SME service operations and enables the creation of a new, scalable maintenance service model for the retail sector. In the long term, the platform will provide a cost-efficient and predictive maintenance solution that improves operational reliability across the entire industry.","Kaupan huolenpito 360 – digitaalinen laiterekisteri ja huoltoprosessi on Force Elinkaaripalvelut Oy:n kehittämishanke, jossa luodaan vähittäistavarakaupan tarpeisiin digitaalinen työkalu myymälälaitteiden hallintaan ja huoltotoimenpiteiden koordinointiin. Hankkeessa kehitetään MVP-tasoinen digitaalinen alusta, jonka avulla voidaan: perustaa myymäläkohtainen laiterekisteri, kirjata huoltotoimenpiteitä ja vikailmoituksia, ohjata huoltotyöt suoraan Forcen omalle henkilöstölle tai kumppaniverkostolle. Hanke tukee digitalisaation hyödyntämistä pk-yrityksen palveluliiketoiminnassa ja mahdollistaa uudenlaisen huolenpitopalvelun rakentamisen vähittäiskaupan tarpeisiin. Pitkän aikavälin tavoitteena on skaalautuva ratkaisu, joka tarjoaa kustannustehokkaan ja ennakoivan kunnossapidon mallin koko toimialalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437427","2021FI16FFPR001_A81484","Lahti Sports Hub - Sustainable commercial attraction and investments from sports sector","Lahti Sports Hub: Kestävää kaupallista vetovoimaa ja investointeja urheilusektorilla","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,509294,"EUR",305576,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432946","61.25,25.833333333333",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project implements the goals set for the years 2020-2027 of the innovation ecosystem agreement between Lahti and Finnish government. International sports business is one of the main themes of the ecosystem agreement, and sport has also been raised as a top theme of regional development in Päijät-Häme's smart specialization strategy. In the ecosystem agreement, Lahti's role as a leader of national sports exports has been set as one of the main goals. In recent years, long-term work has been done in the Lahti region to grow and expand the sports business and create visibility and international interest in the Lahti region as a development platform for sports innovations. Lahti Sports Hub is part of a global network of companies, researchers, innovators and business developers in the sports sector, which enables Finnish companies and experts to access global value networks and international companies to cooperate with organisations in the Lahti region. The main goals of the project are the promotion of investments in a way that is inclusive for small and medium sized companies, supporting the growth and development of companies in domestic and foreign markets, and the renewal of operations by supporting growth and internationalization capabilities. In terms of practical actions, this means building a regional operating model to promote large-scale investments in sports and leisure, supporting business expertise and digitization in SMEs, and developing investments, networks and RDI activities that promote the international growth of business in the sports sector and industries closely linked to the sports sector. The project and the Lahti Sports Hub operating model that develops through it acts as an enabler that creates opportunities for collaboration and enables matchmaking activities among actors connected to sports, exercise and well-being, utilizing the know-how and conditions of the Lahti region. As a result of the project's measures, Lahti region will become Finland's international sports business innovation center, which enables the innovation development of international sports business through international networks and value chains. The attractiveness of Lahti region as an investment destination is growing, and the project promotes the implementation of large investments in sports and leisure. Concrete results for the project include a significant increase in export and innovation activities, progress in the attractiveness of Lahti region as a platform for domestic and international companies' R&D activities and as a product development environment for the sports sector, and in the long term, an improvement in the employment situation.","Hanke toteuttaa Lahden ja valtion välisen innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen vuosille 2020-2027 asetettuja toimenpiteitä ja tavoitteita. Kansainvälinen urheiluliiketoiminta on yksi ekosysteemisopimuksen pääteemoista ja urheilu on nostettu myös Päijät-Hämeen kestävän kasvun ohjelmassa sekä älykkään erikoistumisen strategiassa alueellisen kehittämisen kärkiteemaksi. Ekosysteemisopimuksessa tavoitteeksi on asetettu Lahden rooli kansallisen urheiluviennin veturina. Lahden seudulla on tehty viime vuodet pitkäjänteistä työtä urheiluliiketoiminnan kasvattamiseksi ja laajentamiseksi sekä luotu näkyvyyttä ja kansainvälistä kiinnostusta Lahden seutuun urheiluinnovaatioiden kehittämisalustana. Lahti Sports Hub on osa globaalia urheilusektorin yritysten, tutkijoiden, innovaattoreiden ja liiketoimintakehittäjien verkostoa, joka mahdollistaa suomalaisten yritysten ja asiantuntijoiden pääsyn globaaleihin arvoverkostoihin ja kansainvälisten yritysten yhteistyön Lahden seudun toimijoiden kanssa. Hankkeen pääasiallisina tavoitteina ovat investointien edistäminen pk-yrityksiä osallistavalla tavalla, yritysten kasvun ja kehittymisen tukeminen koti- ja ulkomaanmarkkinoilla sekä toiminnan uudistuminen kasvu- ja kansainvälistymisvalmiuksia tukemalla. Käytännön toimien osalta tämä tarkoittaa alueellisen toimintamallin rakentamista urheilun ja vapaa-ajan suurinvestointien edistämiseksi, liiketoimintaosaamisen ja digitalisaation tukemista alueen pk-yrityksissä sekä liiketoiminnan kansainvälistä kasvua edistävien investointien, verkostojen ja TKI-toiminnan kehittämistä urheilusektorilla sekä urheilusektoriin tiiviisti linkittyvillä toimialoilla. Hanke ja sen kautta kehittyvä Lahti Sports Hub-toimintamalli toimii mahdollistajana, joka luo yhdessätekemisen tilaisuuksia sekä mahdollistaa matchmaking-toiminnan urheiluun, liikuntaan ja hyvinvointiin sidoksissa olevien toimijoiden kesken hyödyntäen Lahden seudun osaamista ja olosuhteita. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena Lahden alueesta muodostuu Suomeen kansainvälinen urheiluliiketoiminnan innovaatiokeskus, joka mahdollistaa kansainvälisen urheiluliiketoiminnan innovaatiokehityksen kansainvälisten verkostojen ja arvoketjujen kautta. Lahden seudun vetovoima investointikohteena kasvaa ja hankkeessa edistetään alueelle tavoiteltavien urheilun ja vapaa-ajan suurinvestointien toteutumista. Konkreettisia tuloksia hankkeen osalta ovat vienti- ja innovaatiotoiminnan merkittävä lisääntyminen, urheiluun liittyvien tuotteiden ja palveluiden viennin edistyminen, Lahden alueen houkuttelevuuden kasvu kotimaisten ja kansainvälisten yritysten tki-toiminnan alustana sekä urheilusektorin tuotekehitysympäristönä ja pitkällä aikavälillä työllisyystilanteen paraneminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442921","2021FI16FFPR001_S31496","FusionLabs – Competitiveness Through Cross-Disciplinary Innovation Expertise","FusionLabs – Kilpailukykyä työelämän monialaisella innovaatio-osaamisella","Finland","01/08/2025","31/01/2028",60,215994,"EUR",129596,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","61.9354426,23.5791332",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Länsi-Suomi",null,null,"FI19",null,"2021-2027","The FusionLabs project focuses on strengthening the competitiveness of creative content sectors (audiovisual, music, gaming, digital fashion, entertainment, experiences, and events) through cross-disciplinary innovation expertise. The target group consists of professionals and entrepreneurs in the content sectors who need to update their skills and adapt to the demands of a changing work environment. The target areas are Pirkanmaa, Central Finland, and Southwest Finland. The project addresses the need for innovation expertise based on research and sustainable growth. It aims to generate new skills for international business and enhance the change and innovation capabilities of professionals in the content sectors. The main objectives of the project are to leverage international networks, strengthen research and innovation (RDI) expertise, and increase innovation collaboration between sectors. Producing international market information for professionals in the regions, connecting with international networks, and utilizing existing resources to initiate cross-disciplinary collaboration are at the core of the project. Key activities include online training sessions and demonstrations of new operational models, where participants can deepen their knowledge and network with others. As a result, the expertise and change capabilities of professionals in the creative content sectors will grow, promoting sustainable growth both nationally and internationally. The new skills and cross-disciplinary collaboration generated by the project will create a foundation for new jobs, business models, and international competitiveness. The implementation of the FusionLabs project emphasizes the effective use of work-life networks and cross-disciplinary innovation collaboration in skill development. Existing networks and business events, such as those organized by Business Tampere, Business Turku, and Music X Media, serve as platforms for developing and testing new collaboration models. Business events aim to enhance innovation activities by facilitating encounters where professionals can share their expertise and identify potential partners. This way, the networks can be utilized more effectively to support innovation and business growth. The project enables professionals to learn how to apply research and trend information in their work and build sustainable collaboration networks that promote the development and internationalization of the sector.","FusionLabs-hanke keskittyy vahvistamaan luovien sisältöalojen alojen (av, musiikki, peli, digitaalinen muoti, viihde, elämykset ja tapahtumat) kilpailukykyä monialaisen innovaatio-osaamisen avulla. Kohderyhmänä ovat sisältöalojen ammattilaiset ja yrittäjät, joilla on tarve päivittää osaamistaan ja sopeutua muuttuvan työelämän vaatimuksiin. Kohdealueina ovat Pirkanmaa, Keski-Suomi ja Varsinais-Suomi. Hanke vastaa tutkimukseen pohjautuvan innovaatio-osaamisen sekä kestävän kasvun tarpeisiin. Hanke tuottaa uutta osaamista kv-liiketoimintaan sekä vahvistaa sisältöalojen ammattilaisten muutos- ja innovaatiokyvykkyyttä. Hankkeen päätavoitteita ovat kansainvälisten verkostojen hyödyntäminen, TKI-osaamisen vahvistaminen sekä innovaatioyhteistyön lisääminen työelämässä sektoreiden välillä. Kansainvälisen markkinatiedon tuottaminen alueiden ammattilaisten hyödynnettäväksi, kv-verkostoihin liittyminen sekä olemassa olevien resurssien käyttöönotto monialaisen yhteistyön käynnistymiseksi ovat hankkeen keskiössä. Keskeisiä toimenpiteitä ovat verkkovalmennukset sekä uusien toimintamallien demot, joissa osallistujat voivat syventää osaamistaan ja verkostoitua. Tuloksena luovien sisältöalojen ammattilaisten osaaminen ja muutoskyvykkyys kasvavat, mikä edistää alan kestävää kasvua sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Hankkeessa tuotettu uusi osaaminen ja monialainen yhteistyö luovat pohjaa uusille työpaikoille, liiketoimintamalleille ja kansainväliselle kilpailukyvylle. FusionLabs-hankkeen toteutus painottuu vahvasti työelämäverkostojen hyödyntämiseen ja monialaiseen innovaatioyhteistyöhön osaamisen kehittämisessä. Hankkeessa olemassa olevat verkostot ja yritystapahtumat, kuten Business Tampereen, Business Turun, Business Jyväskylän ja Music X Median tapahtumat, toimivat alustoina, joissa kehitetään ja testataan uusia yhteistyömalleja. Yritystapahtumissa pyritään tehostamaan innovaatiotoimintaa fasilitoimalla kohtaamisia, joissa ammattilaiset voivat jakaa osaamistaan ja tunnistaa mahdollisia kumppaneita. Näin verkostot saadaan tehokkaammin käyttöön innovaatioiden ja liiketoiminnan kasvun tukemiseksi. Hankkeen avulla ammattilaiset oppivat soveltamaan tutkimus- ja trenditietoa omassa työssään ja rakentamaan kestäviä yhteistyöverkostoja, jotka edistävät alan kehitystä ja kansainvälistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438827","2021FI16FFPR001_A90937","Automation of surface treatment","Pintakäsittelyn automatisointi","Finland","01/05/2023","31/10/2026",60,146403,"EUR",87842,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434114","64.0628458,23.6530833",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Automation of surface treatment, to make operations more efficient and improve the quality of the final product. Automation in surface treatment improves energy efficiency and working conditions.","Pintakäsittelyn automatisointi, toiminnan tehostamiseksi ja lopputuotteen laadun parantamiseksi. Automatisointi pintakäsittelyssä parantaa energiatehokkuutta sekä työskentelyolosuhteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441364","2021FI16FFPR001_J11528","Smart House – Living Lab for Sustainable Construction","Älytalo - Kestävän rakentamisen Living Lab","Finland","01/09/2025","31/12/2027",70,261576,"EUR",183103,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433010","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Smart House – Living Lab for Sustainable Construction is a collaborative project aimed at supporting SMEs in the construction sector in their transition toward low-carbon, digitally controlled, and health-promoting building practices. To achieve this goal, the project develops a novel RDI environment that combines a mobile, miniature smart house, a digital Building Information Model (BIM), and a digital twin. The smart house functions as a physical testing platform where companies can experiment with, measure, and validate new material and energy solutions as well as building automation technologies under real-world conditions. The BIM integrates the building’s structure, technical systems, and measurement points into a 3D, updatable data model that serves both as a tool for planning and regulatory reporting and as a data repository for the digital twin. The digital twin enables real-time monitoring, simulation, and analysis of the physical environment, thus supporting the development and optimization of building solutions. These actions collectively create a regional innovation platform that strengthens the development capacity of SMEs and advances the green transition in construction. At the heart of the project is an RDI approach based on the Living Lab model, which is implemented through the testing and development environment enabled by the smart house and its digital twin. This model is based on business-driven co-development, where solutions are developed jointly by SMEs and education and research actors in real use environments. The new RDI infrastructure allows SMEs to test and assess commercially available low-carbon materials, building-physics-compliant structures, energy-efficient technical systems, and intelligent automation solutions. The pilots generate publicly available measurement data and analyses that support product development, reduce business risks, and enable the renewal of business in line with the green transition and building health requirements. These activities are supported by a project-built RDI ecosystem—a network of SMEs, education providers, and experts—that strengthens the structures of co-development and brings stakeholders together around a shared testing platform. As a concrete and integrative outcome, the project establishes a Gradia–Jamk-led center of excellence for sustainable construction in Central Finland. This center becomes a permanent structure, enhancing the region’s profile as a forerunner in the green transition. Its service offering includes productized and openly available RDI and knowledge services aimed at SMEs. Based on experiences and company feedback gathered during the project, these services will be further developed to respond to the evolving needs of SMEs and can also inform the planning of new and updated training programs. In this way, the center not only supports the renewal of businesses but also the availability of skilled labor and the alignment of education with labor market needs. The services of the center promote the digital and green renewal of the entire construction sector, with models that can be scaled to other regions or sectors. The versatility and scalability of the smart house also open new pathways for future projects. For instance, the rising popularity of mini houses and the demand for individualized, modest, and ecological housing solutions offer new development and business opportunities. On the other hand, smart house technologies enable the creation of new models and applications to support the safe and independent living of the elderly at home. Addressing these emerging phenomena offers a natural continuation for future development initiatives.","Älytalo – Kestävän rakentamisen Living Lab -ryhmähankkeen tavoitteena on tukea pk-yritysten siirtymää kohti vähähiilistä, digitaalisesti ohjattua ja rakennusterveyttä edistävää rakentamista. Tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa kehitetään uudenlainen TKI-ympäristö, joka yhdistää liikuteltavan, minikokoisen älytalon, sähköisen BIM-tietomallin ja digitaalisen kaksosen. Älytalo toimii fyysisenä testausalustana, jossa yritykset voivat kokeilla, mitata ja validoida uusia materiaali- ja energiaratkaisuja sekä rakennusautomaation teknologioita aidoissa olosuhteissa. BIM-tietomalli kokoaa älytalon rakenteet, talotekniikan ja mittauspisteet kolmiulotteiseksi, päivitettäväksi tietokokonaisuudeksi ja toimii samalla suunnittelun ja viranomaisraportoinnin työkaluna sekä digitaalisen kaksosen tietovarastona. Digitaalinen kaksonen mahdollistaa fyysisen ympäristön reaaliaikaisen seurannan, simuloinnin ja analyysin, mikä tukee rakennusratkaisujen kehittämistä ja optimointia. Hankkeen toimenpiteillä luodaan alueellinen innovaatioalusta, joka tukee rakennusalan pk-yritysten kehitysvalmiuksia ja edistää vihreää siirtymää. Hankkeen ytimessä on Living Lab -toimintamallin mukainen TKI-toiminta, joka toteutuu älytalon ja digitaalisen kaksosen tarjoamassa testaus- ja kehitysympäristössä. Toimintamalli perustuu elinkeinolähtöiseen yhteiskehittämiseen, jossa ratkaisuja kehitetään pk-yritysten sekä koulutus- ja tutkimustoimijoiden kesken, aidoissa käyttöympäristöissä. Uusi TKI-infrastruktuuri tarjoaa pk-yrityksille mahdollisuuden testata ja arvioida markkinoilla olevia vähähiilisiä materiaaleja, rakennusfysikaalisesti toimivia rakenteita, energiatehokkaita talotekniikkaratkaisuja ja älykästä automaatiota. Testaukset ja pilotit tuottavat avoimesti saatavilla olevaa mittausdataa ja analyyseja, jotka tukevat yritysten tuotekehitystä, vähentävät liiketoiminnallisia riskejä sekä mahdollistavat liiketoiminnan uudistamisen digivihreän siirtymän ja rakennusterveyden vaatimusten mukaisesti. Näitä toimintoja tukee hankkeessa rakennettava TKI-ekosysteemi, eli pk-yrityksistä, koulutustoimijoista ja muista asiantuntijoista koostuva verkosto, joka vahvistaa yhteiskehittämisen rakenteita ja kokoaa toimijat uuden testausalustan ympärille. Hankkeen konkreettisena kokoavana tuotoksena alueelle syntyy Gradia–Jamk-vetoinen kestävän rakentamisen osaamiskeskittymä, joka jää pysyväksi rakenteeksi ja vahvistaa Keski-Suomen profiilia vihreän siirtymän edelläkävijänä. Osaamiskeskittymän palvelutarjooma koostuu pk-yrityksille suunnatuista, tuotteistetuista ja avoimesti saatavilla olevista TKI- ja osaamispalveluista. Hankkeessa saatujen kokemusten ja yrityspalautteen pohjalta palveluita jatkokehitetään vastaamaan pk-yritysten muuttuviin tarpeisiin, ja niitä voidaan hyödyntää jatkossa myös uuden ja päivitettävän koulutustarjonnan suunnittelussa. Näin osaamiskeskittymä tukee paitsi yritysten uudistumista, myöhemmin myös osaavan työvoiman saatavuutta ja koulutuksen työelämälähtöisyyttä. Osaamiskeskittymän palvelut tukevat koko rakentamisen toimialan digivihreää uudistumista ja toimintamallit ovat skaalattavissa myös muille alueille tai toimialoille. Älytalon monipuolisuus ja skaalautuvuus avaa uusia kehityspolkuja myös jatkohankkeille. Esimerkiksi minitalotrendin yleistyminen sekä yksilöllisiin, kohtuullisuutta ja ekologisuutta korostaviin asumisratkaisuihin liittyvä kysyntä luovat uusia kehittämis- ja liiketoimintamahdollisuuksia. Toisaalta älytalon teknologiat mahdollistavat uusien toimintamallien ja sovellusten kehittämisen ikääntyneiden turvallisen ja itsenäisen kotona asumisen tueksi. Näihin ilmiöihin vastaaminen tarjoaa seuraavien hankkeiden jatkumon tälle kehittämiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442178","2021FI16FFPR001_S30729","Paths of multicultural guidance","Monikulttuurisen ohjauksen polut, MOPO","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,182557,"EUR",109534,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.7,23.716666666667",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The goal of the project Paths of multicultural guidance is to build a comprehensive guidance career path for immigrants and those working with immigrants in different environments. The learning and career path is based on continuous learning, is built on micro-competences, and the development of competences is verified by competence badges. Another goal, closely related to the previous one, is to strengthen the quality and profession of information, guidance and counseling work (IGC) aimed at immigrants, for which a continuous learning development program is produced. The key measures of the project are: 1. Identifying and mapping the level of the quality of guidance expertise of IGC-professionals as well as identifying the areas for improvement. 2. Evaluation of the pedagogical solutions of the national online training program (named MAUNO) and the suitability of the training material for professionals guiding immigrants in different environments and producing recommendations for the pedagogically wise use of the MAUNO training. 3. Developing a long-term continuous learning development recomendations for the use of information, counseling and guidance work aimed at immigrants produced together with actors in the field. 4. Developing a continuous learning training package for immigrants aiming for counseling and guidance work or already working there, as well as for all professionals guiding or counselling immigrants. A novel multiform training package enables career paths in the field of guidance and counseling, especially for immigrants. 5. Creating a family of competence badges to verify the development of guidance competences. The need for the project is based on the fact that as the number of immigrants increases, so does the need for guidance among them. The project is preparing IGC-professionals to face the comprehensive reform of the Integration Act, which will enter into force on January 1, 2025. It is necessary to strengthen the capabilities of those working in the guidance sector to meet the needs of diverse customers. There is a need for counselors who have personal experience with immigration and, on the other hand, knowledge of Finnish society and counseling concepts and practices. However, access to formal education in the field of guidance and counseling is difficult for people with foreign background. This is since the concept of guidance as a profession is not known everywhere in the world, and education in the field may not have been available in the country of origin. Further, natives working with immigrants need better understanding of culturally different concepts of guidance, psychosocial processes related to migration, the influence of language and culture on guidance. The project is implemented by Tampere University of Applied Sciences TAMK, with the City of Tampere and Tampere Adult Education Center as partners. In addition, cooperation is carried out with Tampere Settlement Association.","Hankkeen tavoite on rakentaa kokonaisvaltainen ohjausalan urapolku maahanmuuttaneille ja maahanmuuttaneiden kanssa eri ympäristöissä työskenteleville. Oppimis- ja urapolku perustuu jatkuvaan oppimiseen, rakentuu mikro-osaamisista, ja osaamisen kehittymistä todennetaan osaamismerkein. Toinen, edelliseen tiiviisti liittyvä tavoite, on maahanmuuttajille suunnatun tieto-, neuvonta- ja ohjaustyön (TNO) laadun ja profession vahvistaminen, jota varten tuotetaan maahanmuuttajille suunnattuun TNO-työhön jatkuvan oppimisen suositukset. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1. Tunnistetaan ja kartoitetaan tieto-, neuvonta- ja ohjaustyön (TNO) ammattilaisten ohjausosaamisen laadun tasoa ja kehittämiskohteita. 2. Arvioidaan kansallisen MAUNO-verkkokoulutuksen pedagogisia ratkaisuja ja koulutusmateriaalin soveltuvuutta maahanmuuttaneita eri toimintaympäristöissä ohjaaville ammattilaisille sekä tuotetaan MAUNO-koulutuksen pedagogisesti viisaan käytön suositukset. 3. Tuotetaan maahanmuuttajille suunnatun tieto-, neuvonta- ja ohjaustyössä jo olevien käyttöön pitkän tähtäimen jatkuvan oppimisen suositukset. 4. Kehitetään jatkuvan oppimisen koulutuskokonaisuus neuvonta- ja ohjaustehtäviin tähtääville tai siellä jo toimiville maahanmuuttaneille sekä kaikille niille, joiden ohjattavina on maahanmuuttaneita. Uudenlainen monimuotoinen koulutuskokonaisuus mahdollistaa ohjausalan urapolun erityisesti maahanmuuttaneille. 5. Luodaan osaamismerkkiperhe ohjausosaamisen kehittymisen todentamiseksi. Hankkeen tarve perustuu siihen, että maahanmuuttaneiden määrän kasvaessa myös ohjauksen tarve heidän parissaan kasvaa. Hankkeella valmistaudutaan osaltaan kotoutumislain kokonaisuudistukseen, joka tulee voimaan 1.1.2025. On tarpeen vahvistaa ohjausalalla toimivien valmiuksia vastata monimuotoistuvan asiakaskunnan tarpeisiin. Erityisesti tarvitaan ohjaajia, joilla on omakohtaista kokemusta maahanmuutosta ja toisaalta suomalaisen yhteiskunnan sekä ohjauskäsitysten ja -käytäntöjen tuntemusta. Ohjausalan formaaleihin koulutuksiin hakeutuminen on kuitenkin Suomessa hankalaa ulkomailta muuttaneille. Tämä johtuu siitä, ettei käsitys ohjauksesta professiona ole tuttu läheskään kaikkialla maailmassa, eikä alan koulutusta välttämättä ole lähtömaassa ollut tarjolla. Myös kantaväestöön kuuluvat maahanmuuttaneiden parissa toimivat tarvitsevat entistä enemmän ymmärrystä kulttuurisesti erilaisten ohjauskäsitysten, maahanmuuttoon liittyvien psykososiaalisten prosessien, kielen ja kulttuurin vaikutuksesta ohjaukseen. Hankkeen päätoteuttaja on Tampereen ammattikorkeakoulu TAMK kumppaneinaan Tampereen kaupunki ja Tampereen Aikuiskoulutuskeskus. Yhteistyötahona on Setlementti Tampere."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438997","2021FI16FFPR001_A91134","A furniture project promoting the functional capacity of aging people and public health.","Ikääntyvien ihmisten toimintakykyä ja kansanterveyttä edistävä kalusteprojekti","Finland","11/08/2023","10/08/2025",60,56403,"EUR",33842,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434266","60.989808713915,25.864828651636",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project develops a product that can improve the health and quality of life of the elderly in particular. The product is also suitable for many people suffering from various diseases.","Hankkeessa kehitetään tuote, jolla on mahdollista parantaa erityisesti ikäihmisten terveyttä ja elämänlaatua. Tuote sopii myös monille erilaisista sairauksista kärsiville ihmisille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438331","2021FI16FFPR001_A90442","Growth and internationalization through the developing a competitive advantage in the digitalisation of road and railway construction and maintenance","Kasvua ja kansainvälistymistä kilpailuedun kehittämisen avulla väylien rakentamisen ja kunnossapidon digitalisaatiossa","Finland","16/05/2022","31/12/2023",60,288964,"EUR",173378,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433658","62.611983353705,30.328461247673",119,"Digitising transport: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Fluent Progress RT Oy has updated its new strategy. The business plan made on the basis of new strategy has specified the existing customer target groups and operations will also be focused on new target groups. These changes require the development of products to meet the customer needs of selected target groups. The limits of growth in Finland are rapidly coming to an end, and internationalization will continue to be an important enabler of growth. It also brings new demands on the development of products and services. The aim of this project is to develop new functionalities for the products so that customer needs and internationalization requirements can be met and the products are competitive in the selected markets, providing customers with superior customer benefits. In addition, the project will identify and implement the first actions to enable internationalization. The project consists of two parts: A. Development of product features to the level required by selected target groups and internationalization. This section focuses on implementing and developing new functionalities for Fluent Kunto and Fluent Planner products to international standards. B. Prerequisites for internationalization and growth This section develops the capacity for growth and internationalization, and one action is the deployment of the public cloud platform required for internationalization. As a result of the project, Fluent products are at the level required by international competition, and operations related to internationalization have been implemented so that the capacity for the first export transactions is in place.","Fluent Progress RT Oy:ssä on päivitetty uusi strategia ja sen pohjalta tehdyssä liiketoimintasuunnitelmassa on tarkennettu nykyisiä asiakaskohderyhmiä ja toimintaa tullaan fokusoimaan myös uusille kohderyhmille. Nämä muutokset edellyttävät tuotteiden kehittämistä valittujen kohderyhmien asiakastarpeita vastaaviksi. Kasvun rajat kotimaassa tulevat nopeasti vastaan ja kansainvälistyminen on jatkossa tärkeä kasvun mahdollistaja. Se tuo myös uusia vaatimuksia tuotteiden ja palvelujen kehittämiselle. Tässä hankkeessa on tavoitteena kehittää tuotteisiin uusia toiminnallisuuksia siten, että asiakastarpeisiin ja kansainvälistymisvaatimuksiin voidaan vastata ja tuotteet ovat valituilla markkinoilla kilpailukykyisiä tuottaen asiakkaille ylivoimaista asiakashyötyä. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan ja toteutetaan ensimmäisiä kansainvälistymisen mahdollistavia toimenpiteitä. Hanke koostuu kahdesta osakokonaisuudesta: A. Tuotteiden ominaisuuksien kehittäminen valittujen kohderyhmien ja kansainvälistymisen edellyttämälle tasolle. Tässä osassa keskitytään Fluent Kunto- ja Fluent Planner- tuotteiden uusien toiminnallisuuksien toteuttamiseen ja kehittämiseen kansainväliselle vaatimustasolle B. Kansainvälistymisen ja kasvun edellytykset Tässä osassa kehitetään kasvun ja kansainvälistymisen valmiuksia ja yhtenä toimenpiteenä on kansainvälistymisen edellyttämän julkisen pilvialustan käyttöönotto. Hankkeen tuloksena Fluent-tuotteet ovat kansainvälisen kilpailun edellyttämällä tasolla ja kansainvälistymiseen liittyvät toimenpiteet on toteutettu siten, että valmiudet ensimmäisille vientikaupoille on olemassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440659","2021FI16FFPR001_J10785","Sustainability transition driven by micro entrepreneurs in rural areas","MAMIKSA - Maaseudun mikroyritykset kestävyyssiirtymän ajureina","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,286670,"EUR",200669,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The decline in the use of peat energy in rural areas has a significant impact on employment, particularly for young individuals with lower educational attainment. The project's objective is to enhance the economic prospects of these demographic groups, primarily through the establishment of new businesses and the development of relevant competencies. Despite the potential presented by carbon-neutral energy production, the current trend suggests that the advantages are disproportionately favoring larger entities and prosperous regions. Consequently, the project seeks to identify mechanisms for a more equitable distribution of the benefits of the energy revolution, specifically targeting rural areas. The target group of the project consists of entrepreneurs in the South Karelia region, especially those interested in sustainability transition or business development, as well as entrepreneurs whose operations are centrally focused on peat and are directly affected by the cessation of peat energy use, either as a direct threat of unemployment or as a requirement for redirecting their business. Additionally, it includes entrepreneurs who have already altered their business due to the phasing out of peat. The target group also includes young individuals interested in entrepreneurship, or for whom the opportunity to find employment in the peat industry has disappeared. In the aftermath of peat production cessation, there is a crucial need for new enterprises that can facilitate the employment of young and less educated men in affected regions. Within the project framework, the focus is on highlighting the experiences and aspirations of the target demographic, serving as the foundation for generating novel business ideas and establishing networks. Furthermore, efforts will be directed towards enhancing the capabilities of rural entrepreneurs in navigating the shift towards sustainability and adapting to change. A central inquiry pertains to how the local implementation of sustainability can invigorate regional vitality and how rural areas can be integrated into the broader global energy revolution. The project encompasses five distinct work packages: 1. Mapping and Understanding Needs: This phase involves conducting dialogues in various municipalities, enabling target groups to articulate their experiences, challenges, and aspirations in the context of sustainability transition. The objective is to systematically analyze the post-peat use scenario and articulate the future perspectives of diverse groups. The mapping is directed in the direction of business development. Let's map what kind of entrepreneurship the participants are interested in and how business activities can be financed and supported. 2. Coaching and Changing Attitudes: The project provides coaching and training initiatives aimed at motivating and supporting the target group in cultivating entrepreneurial ventures as alternatives to the peat industry. Additionally, efforts will be made to foster a more positive attitude towards the sustainability transition. The content of the training takes into account the perspective of the company level, and the perceptions and needs that emerged in the mapping (WP1). 3. Development of New Business Concepts: This phase is dedicated to the formulation of innovative business ideas, partnerships, and networks aligned with the project's objectives. Representatives of financial channels are included in the workshops, who tell about services suitable for small entrepreneurs and financial channels that help in the development of business operations. 4. Project Management and Communication: Ensuring effective project management and communication to facilitate the smooth implementation of initiatives. 5. Cross-Regional Cooperation and Sharing: The project actively promotes collaboration and knowledge exchange between Western Finland and Eastern Finland. This involves creating opportunities for sharing experiences and providing peer support, with sister projects in Satakunta and South Karelia contributing to this collaborative effort. The project increases the regions' resilience by diversifying the business structure. The project increases the holding power of the areas. The project increases the inclusion and employment of the target group by increasing skills and creating new business.","Turpeen energiakäytön väheneminen maaseutualueilla vaikuttaa työpaikkoihin, erityisesti nuorten ja matalasti koulutettujen miesten kohdalla. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa näiden ryhmien toimijuutta, esimerkiksi uuden liiketoiminnan ja osaamisen kehittämisen kautta. Vaikka hiilineutraali energiantuotanto tarjoaa mahdollisuuksia, vaikuttaa siltä, että tällä hetkellä edut kasaantuvat suurille toimijoille ja menestyville alueille. Hankkeessa pyritään löytämään keinoja, jotta energiamurroksen hyödyt jakautuvat oikeudenmukaisemmin ja tasaisemmin myös maaseutualueille. Hankkeen kohderyhmänä ovat Etelä-Karjalan alueen maaseudun mikroyrittäjät sekä yrittäjyydestä kiinnostuneet yksilöt. Kohderyhmänä on erityisesti kestävyyssiirtymästä tai liiketoiminnan kehittämisestä kiinnostuneet yrittäjät ja ne yrittäjät, joiden toiminnassa turve on keskeisessä asemassa ja joita turpeen energiakäytön loppuminen koskettaa joko suoranaisena työttömyysuhkana tai vaatimuksena liiketoiminnan uudelleen suuntaamisesta sekä ne yrittäjät, jotka ovat jo muuttaneet liiketoimintaansa turpeen alasajon seurauksena. Kohderyhmänä ovat myös ne nuoret, jotka ovat yrittäjyydestä kiinnostuneita tai joilta mahdollisuus turvealalle työllistymiseen on poistunut. Turvetuotannon päättyessä tarvitaan uutta liiketoimintaa, joka mahdollistaa nuorten ja matalasti koulutettujen miesten työllistymisen alueille. Hankkeessa tuodaan esille kohderyhmän kokemuksia ja unelmia, joiden pohjalta luodaan uusia liiketoimintaideoita ja verkostoja näihin liittyen. Lisäksi maaseudun yrittäjien osaamista kestävyyssiirtymän ja muutoskyvykkyyden osalta vahvistetaan. Keskeisenä kysymyksenä on, miten kestävyyssiirtymä toteutetaan paikallistasolla, niin, että se edistää alueiden elinvoimaa ja miten maaseutualueet kytkeytyvät osaksi globaalia energiamurrosta. Hankkeen toimenpiteet on jaettu viiteen työpakettiin: 1. Kartoitus ja tarpeiden ymmärtäminen: Tässä vaiheessa toteutetaan tulevaisuusdialogeja eri kunnissa, joissa kohderyhmät voivat ilmaista kokemuksensa, haasteensa ja unelmansa kestävyyssiirtymässä. Tavoitteena on jäsentää turpeen käytön loppumisesta seuraavaa tilannetta ja antaa ääni eri ryhmien tulevaisuuskuville ja visioille. Kartoitusta suunnataan yrityskehittämisen suuntaan. Kartoitetaan millaisesta yrittäjyydestä osallistujat ovat kiinnostuneet ja miten yritystoimintaa voidaan rahoittaa ja tukea. 2. Valmennukset ja asenteiden muuttaminen: Hankkeessa tarjotaan valmennuksia ja koulutuksia, jotka rohkaisevat ja tukevat kohderyhmää kehittämään turvealaa korvaavaa yrittäjyyttä. Lisäksi pyritään muuttamaan asenteita kestävyyssiirtymään liittyen myönteisemmiksi. Valmennusten sisällössä huomioidaan yritystason näkökulma, ja alkukartoituksessa esiin nousseet käsitykset ja tarpeet. 3. Uusien liiketoimintakonseptien kehittäminen: Tämä vaihe keskittyy uusien innovatiivisten liiketoimintaideoiden, kumppanuuksien ja verkostojen kehittämiseen. Työpajoihin otetaan mukaan rahoituskanavien edustajia, jotka kertovat pienyrittäjille sopivista palveluista ja rahoituskanavista, jotka auttavat yritystoiminnan kehittämisessä. 4. Hankehallinto ja viestintä: Varmistetaan hankkeen sujuva hallinto ja tehokas viestintä. 5. Ylialueellinen yhteistyö ja jakaminen: Edistetään ylialueellista yhteistyötä ja oppimista Länsi-Suomen ja Itä-Suomen välillä tarjoamalla mahdollisuuden kokemusten jakamiseen ja vertaistukeen. (Sisarhankkeet Satakunta ja Etelä-Karjala.) Hanke lisää alueiden resilienssiä monipuolistamalla elinkeinorakennetta. Hanke lisää alueiden pitovoimaa. Hanke lisää kohderyhmän osallisuutta ja työllisyyttä kasvattamalla osaamista ja luomalla uutta liiketoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441580","2021FI16FFPR001_S30129","NAVIGATOR - employment, partnership and skills -development project","NAVIGAATTORI - työllisyyden, kumppanuuden ja osaamisen yhteiskehittämishanke","Finland","01/05/2023","31/07/2025",40,229428,"EUR",91771,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435699","60.360023804023,23.94384678967",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_444","Lojo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","NAVIGATOR - a project for employment, partnership and skills development will address the job skills mismatch challenge from three perspectives. First, it will conceptualize regionally an accessible and individual service path for unemployed job seekers. Second, the project will enhance the partnership with companies by tailoring training to solve the job skills mismatch. Third, it will create individual services for skills development. The regional service map will help the customer to find the right service and to navigate between services and it promotes employment or applying for education. Customer assistance for unemployed jobseekers will be developed to be more customer-oriented. Their job search process will be clarified and the activation rate will be increased. Available services will be motivating and easy to access. This forthcoming service concept will take customers employment challenges into consideration, and the customer can solve these challenges personally together with the service instructor and wide service network on a long-term basis. The employment work package creates 1) a regional and sub-regional service guidance model, which enables customers to have similar and comparable services to meet their needs in different organizations. Service assistance provides the customer with individual services related to employment and training needs. The service instructor guides, coaches and supports the customer to find the right services, accompanies and give advice in filling in applications or forms. In addition, service assistance can include multi-professional services to support employment according to the customer´s service needs. 2) Solving the job skills mismatch – the aim of the business and partnership cooperation is to increase co-development, labor market and skills matching and to cooperate across the municipal borders. The project will provide solution to job skills mismatch. Business Service Managers for municipalities and a representative from Luksia will walk into companies in pairs and gather up-to-date information on regional skills needs, potential hidden jobs and recruitment challenges. The project will pilot common regional operating models for business cooperation, skills development and solving the job skills mismatch. Through partnership work, together with companies, the project develops clear and evolving recruitment processes that take into account the background of the applicants; recruitment skills related to age or cultural background, such as language and cultural awareness. Educational institution and the municipalities organize together recruitment events where companies have the opportunity to present their operations, jobs and career opportunities. The project provides models for mutual partnership cooperation and strategic partnership that meets the needs of the labor market skills matching and accessibility requirements. 3) Third work package aims to develop professional competencies and it includes individually tailored skills development services. The project procedures promote the skills of the underrepresented groups in education and improve their employment opportunities. Skills development will include training packages, information sessions, short trainings, passports and cards for worklife trainings, which will be available to all participants in the project group on the terms agreed in the cooperation agreement. Development and modeling of cooperation will happen together with existing regional services and educational opportunities. The project will also utilize existing opportunities for skills development; services and training provided by TE-Office (employment office), the education and training provided by the regional network of educational institutions, training for immigrants provided by civic colleges. The project procedures will directly and indirectly promote transitions from education to education or working life and other transitions.","NAVIGAATTORI – työllisyyden, kumppanuuden ja osaamisen yhteiskehittämishanke vastaa kohtaanto-ongelmaan kolmesta tulokulmasta. Se konseptoi alueellisesti työttömän asiakkaan palvelupolun helposti saavutettavaksi ja asiakaslähtöiseksi. Hanke tiivistää kumppanuutta yritysten kanssa siten, että yritysten osaajien tarpeeseen vastataan räätälöimällä osaajapulaan täsmäkoulutuksia ja kolmanneksi se luo osaamisen kehittämiseen asiakkaille suunnatut yksilölliset palvelut. Seudullinen palvelukartta auttaa löytämään oikean palvelun, navigoimaan eri palveluissa ja se edistää työllistymistä avoimille työmarkkinoille tai koulutukseen hakeutumista. Työttömien asiakkaiden asiakasohjausta kehitetään asiakaslähtöisemmäksi. Asiakkaiden työnhakuprosessia selkiytetään ja aktivointiastetta nostetaan. Palvelut järjestetään siten, että ne ovat motivoivia ja helposti saavutettavissa. Palvelukonseptia luotaessa, huomioidaan asiakkaan työllistymiseen liittyvät esteet, joita asiakas voi ratkoa palveluohjaajan ja monialaisen palveluverkoston kanssa yhdessä henkilökohtaisesti ja pitkäjänteisesti. Työllisyyden työpaketissa luodaan 1) alueellinen ja seudullinen palveluohjausmalli, jolloin asiakkaan palvelut ovat samankaltaisia ja toisiinsa verrattavissa ilman että tavoitteiden saavuttamisen tapa muuttuu eri organisaatioista riippumatta. Palveluohjauksella asiakkaalle tarjotaan tarpeiden mukaisia palveluita työllisyyteen ja kouluttautumiseen liittyvien tavoitteiden saavuttamiseksi. Palveluohjaaja ohjaa, valmentaa ja tukee asiakasta löytämään oikeat palvelut, kulkee tarvittaessa mukana ja antaa neuvoja hakemusten, lomakkeiden ym. täyttämisessä. Lisäksi asiakkaan palvelutarpeiden mukaisesti hänelle voidaan tarjota työllistymisestä tukevia moniammatillisia palveluja sidosryhmien kanssa osana palveluohjausta. 2) Kohtaanto-ongelman ratkaiseminen – yrittäjyys- ja kumppanuustyön tavoitteena on yhteiskehittämisen lisääminen, työvoima- ja koulutustarpeisiin vastaaminen ja kuntarajojen ylittävä yhteistyö. Hankkeessa luodaan ratkaisuja kohtaanto-ongelmaan. Kunnan elinkeinopäälliköt yhdessä Luksian edustajan kanssa jalkautuvat pareittain alueen yrityksiin ja keräävät ajantasaista tietoa alueellisista osaamistarpeista, mahdollisista piilotyöpaikoista ja rekrytointiin liittyvistä haasteista. Hankkeessa pilotoidaan yhteisiä alueellisia toimintamalleja yritysyhteistyöhön, osaamisen kehittämiseen ja kohtaanto-ongelmaan vastaamiseen. Kumppanuustyön kautta, yhdessä yritysten kanssa, kehitetään selkeät muuntuvat rekrytointiprosessit, jossa huomioidaan hakijoiden taustaan; ikään tai kulttuuritaustaan liittyvä rekrytointiosaamisen tarpeet, kuten kieli- ja kulttuurititoisuus. Yhteistyössä oppilaitoksen ja kuntien kanssa järjestetään rekrytointitapahtumia, joissa yritykset pääsevät esittelemään toimintaa, työpaikkoja ja uramahdollisuuksia. Hankkeessa rakennetaan vastavuoroisen kumppanuustyön malleja ja strategista kumppanuutta, joka vastaa työvoiman kohtaanto-, saavutettavuus- ja osaamistarpeisiin.. 3) Osaamisen kehittämisen työpaketin tehtäviin kuuluvat asiakkaille räätälöitävät osaamisen kehittämisen palvelut. Hankkeen toimenpiteillä edistetään koulutuksessa aliedustettuihin ryhmiin kuuluvien osaamista ja sitä kautta työllistymismahdollisuuksia. Kokonaisuuteen rakennettavat koulutuspaketit, tietoiskut, lyhyt-, passi- ja korttikoulutukset ovat yhteistyösopimuksessa sovituin ehdoin kaikkien ryhmähankkeen toimijoiden käytössä. Yhteistyön kehittäminen ja mallintaminen olemassa olevien palvelujen ja alueen koulutusmahdollisuuksien kanssa yhteistyössä. Hankkeessa hyödynnetään olemassa olevia osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia; TE-toimiston tarjontaa, alueen oppilaitosverkoston tarjoamaa koulutusta, ulkomaalaistaustaisille tarjottavia kansalaisopiston ja Kanneljärven opiston tarjontaa. Hankkeen toimenpiteillä edistetään välittömästi tai välillisesti koulutuksesta koulutukseen tai työelämään siirtymistä ja muita siirtymiä työelämän muutosvaiheissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440514","2021FI16FFPR001_J10641","BIOTUTO - Cooperation boosts recycled nutrients and local bioenergy production","BIOTUTO - Yhteistyöllä nostetta kierrätysravinteisiin ja paikalliseen bioenergian tuotantoon","Finland","01/03/2024","30/06/2026",70,317440,"EUR",222208,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of the BIOTUTO project is to promote on the countryside new business opportunities, which are related to the handling, acquisition and use of biomasses. In the project value chains, the different actors' roles and earnings logic are studied. The factors which affect the profitability of the operation are examined through the bio terminal from field to the end users of the refined bioenergy are highlighted. Furthermore, the model of the energy self-sufficient and carbon neutral farm is developed including pilot testing in Finland’s conditions. In the project the region of Nivala-Haapajärvi serves as the case area where there are several biogas plant investments are being planned. Nivala and nearby municipalities have an exceptionally large amount of raw material potential (sludge, sustainable field biomass, industrial side streams) for the production of biogas and biofuels. About 950 farms operate in the area, which produce biomass of both plant and animal origin, which is suitable as a raw material for energy production and fertilizers. The project supports biogas investments of various sizes by finding out the availability of raw material, related logistics and contract models. In addition, the area has potential for use, e.g. for the utilization and processing of methane and hydrogen as a fuel for low-emission industry and transport, and for the use of biogas production. In the project, the possibilities of increasing the efficiency of the production and distribution of recycled nutrients and bioenergy in bio-terminals will be investigated in particular through joint logistics solutions, e.g. intermediate storage, separation, transport through utilizing the production facilities of closed farms. We will examine how the processing of biomaterials and contracting services create new job opportunities, e.g. for machinery contracting companies suffering from the cessation of peat production. In the project, in order to determine the value and pricing of recycled nutrients, as well as to define the cost structure, cultivation experiments are carried out in order to instruct the end users on the yield potential and the use of new fertilizer products. Communication of the results is done during the project using hybrid events, social media channels, and live monitoring in real time. The project results are available and applicable in North Ostrobothnia and all of Finland. As a result of the project, cooperation between education and municipalities also increases in relation to bioenergy production and nutrient recycling.","BIOTUTO-hankkeen tavoitteena on edistää biomassojen käsittelyyn, hankintaan ja käyttöön liittyviä uusia liiketoimintamahdollisuuksia maaseudulla. Hankkeessa tarkastellaan arvoketjuja pellolta bioterminaalien kautta jalostetun bioenergian loppukäyttäjille, eri toimijoiden rooleja ja ansaintalogiikkaa sekä toiminnan kannattavuuteen vaikuttavia tekijöitä.Lisäksi Biotuto-hankkeessa kehitetään Suomen olosuhteissa energiaomavaraisen hiilineutraalin maatilan mallia ja käynnitetään pilotointikokeilu tilalla. Case-alueena hankkeessa toimii NIvala-Haapajärven seutu, jonne on suunnitteilla useita biokaasulaitoksia. Nivalassa ja lähikunnissa on poikeuksellisen runsaasti raaka-ainepotentiaalia (lietteet, kestävät peltobiomassat, teollisuuden sivuvirrat) biokaasun ja biopolttoaineiden tuotantoon. Alueella toimii noin 950 maatilaa, jotka tuottavat sekä kasvi- että eläinperäistä biomassaa, joka soveltuu energiatuotannon ja lannoitteiden raaka-aineeksi. Hanke tukee erikokoluokan biokaasuinvestointeja selvittämällä raaka-aineen saatavuutta, siihen liittyvää logistiikkaa sekä sopimusmalleja. Lisäksi alueella on käyttöpotentiaalia mm. metaanin ja vedyn hyödyntämiseen ja jalostamiseen vähäpäästöisen teollisuuden ja liikenteen polttoaineena sekä biokaasun tuotannon rejektien lannoitus- ja kuivikekäyttöön. Hankkeessa selvitetään erityisesti kierrätysravinteiden ja bioenergian tuotannon ja jakelun tehostamismahdollisuuksia bioterminaaleissa yhteisten logistiikkaratkaisujen mm. välivarastointi, separointi, kuljetukset kautta hyödyntäen lopettaneiden maatilojen tuotantotiloja. Hanke tarkastelee, miten biomateriaalien käsittely ja urakointipalvelut luovat uusia työmahdollisuuksia mm. turvetuotannon lopettamisesta kärsiville koneurakointiyrityksille. Hankkeessa tehdään kierrätysravinteiden arvon määrityksen ja hinnoittelun sekä kustannusrakenteen määrittelyä varten myös kasvatuskokeita sadontuottopotentiaalin ja uusien lannoitevalmisteiden käytön ohjeistamiseksi loppukäyttäjille. Tulosten viestintää tehdään hankeaikana hybriditilaisuuksien, some-kanavien ja liveseurantojen avulla reaaliaikaisesti. Hanketulokset ovat käytettävissä ja sovellettavissa Pohjois-Pohjanmaalla ja koko Suomessa. Hankkeen lopputuloksena myös yhteistyö koulutuksen ja kuntien välillä lisääntyy bioenergian tuotantoon ja ravinteiden kierrätykseen liittyen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438125","2021FI16FFPR001_A90236","Remote Control Centre for slow-moving automated vehicles: Concept and design.","Robottibussien etävalvontakeskuksen konseptointi ja suunnittelu","Finland","30/09/2022","31/01/2023",60,29266,"EUR",17560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433477","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Slow-moving and electric automated vehicles (max speed less than 30 km/h) complement and improves accessibility to the public transport system in a city. Vehicles require a dedicated remote control centre (RCC) for monitoring operations and, when needed, taking control of the vehicle. The first step is to develop a concept for RCC, test it and validate it with upcoming road automation legislation in Finland. Remoted Oy is a start-up developing an automated urban mobility service for Cities and resorts. During this project, Remoted Oy will develop the first concept of RCC by gathering requirements and required technologies as well as creating the first operations manual and competence profile for the people operating in the RCC.","Itsestään ajavalla hitailla (matkanopeus alle 30 km/h) ajoneuvolla tarkoitetaan lyhyen (alle 5 km) matkalle suunniteltua täysin sähköistä ajoneuvoa, jotka kykenevät kuljettamaan 8 - 16 matkustajaa. Nämä ajoneuvot ovat suunniteltu täydentämään korkean kapasiteetin joukkoliikennettä etenkin ns. ensimmäisen/viimeisen kilometrin matkan suorittamisessa. Itsestään ajavat lyhyen matkan ajoneuvovot vaativat erillisen etävalvontakeskuksen, jollaisia ei vielä ole markkinoilla. Etävalvontakeskuksen konseptointi tarkoittaa niin teknoloioiden, kuin toiminnallisten asioiden määrittelemistä ja etävalvontakeskuksessa työskentelevien etävalvojien osaamispohjan määrittämistä. Remoted Oy on elokuussa 2022 perustettu yhtiä, joka toimittaa asiakkailleen itsestään ajavien robottiajoneuvojen operointipalvelua. Yhtiön henkilöstöllä on merkittävä kokemus kaupunkiliikenteestä, sekä itsestään ajavista ajoneuvoista ja niiden vaatimasta teknologiasta. Tämän hankeen aikana Remoted Oy suunnittelee itsestään ajavien ajoneuvojen (“robottibussien”) etävalvontakeskuksen konseptin, joka mahdollistaa konseptin pilotoinnin ja myöhemmin valvomon toiminnan Tampereella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436621","2021FI16FFPR001_A80663","Technology education at the University of Eastern Finland (UEFDI)","Itä-Suomen yliopiston tekniikan koulutus (UEFDI)","Finland","01/10/2023","30/09/2026",60,424771,"EUR",254863,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,27",8,"Investment in intangible assets in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Different sectors of industry will require tens of thousands of highly educated professionals in the coming decades. To meet this growing need especially in Eastern Finland, new technical education programs will be launched in the fall of 2023, which will train new professionals for the needs of the business community in North Karelia and Northern Savonia. The education programs will focus on Technical physics (Kuopio), Sustainable technologies (Joensuu), and Photonics (Joensuu). The University of Eastern Finland, which is the most multidisciplinary university in Finland, will also offer new types of study content that will be developed through the students' elective courses. The three-year project will begin as the first engineering students start their studies in the new technology education programs. Approximately 200 engineering students will begin their studies in the fall of 2023.The project aims to develop cooperation with the business community in the region, create a sustainable foundation for encouraging women to pursue studies in the technology field, and create pathways for applying to engineering programs at universities of applied sciences. The project will develop work-life collaboration with local companies, create new and exciting student recruitment practices, and coordinate further education opportunities with existing engineering programs at universities of applied sciences. The project will also support the commitment and attachment of students to the region through internships and summer jobs in companies during the implementation of the project. The project will yield its first technology bachelor's theses and the first English-language engineering master's degrees in 2026, i.e. during the project. The project also aims to support the retention of international expertise in the Eastern Finland region.In addition to education content development, the project will also develop the infrastructure for practical courses in technology. New equipment will be acquired for laboratory studies and group projects. The project will be implemented simultaneously in Northern Savonia and North Karelia, but the funding applied for is specifically for the development of the Kuopio campus. The measures taken by the project will benefit the business community and contribute to the development of both regions.","Teknologiateollisuuden alalla tarvitaan tulevan vuosikymmenen aikana kymmeniätuhansia korkeakoulutettuja osaajia. Itä-Suomessa kasvaneeseen tarpeeseen vastaavat erityisesti syksyllä 2023 alkavat omaleimaiset tekniikan alan koulutukset, jotka kouluttavat Pohjois-Karjalaan ja Pohjois-Savoon uusia osaajia elinkeinoelämän tarpeisiin. Yliopiston vahva luonnontieteellis-tekninen koulutus muuttuu entistä enemmän elinkeinoelämän tarpeisiin vastaavaksi. Itä-Suomen yliopisto Suomen monialaisimpana yliopistona tuo myös mahdollisuuden uudenlaisiin opintosisältöihin, joita hankkeen aikana pääsemme kehittämään opiskelijoiden sivuainevalintojen kautta. Tämä 3-vuotinen hanke alkaa samaan aikaan kun ensimmäiset tekniikan opiskelijat aloittavat opintonsa Itä-Suomen yliopiston uusissa tekniikan koulutuksissa. Kaikkiaan n. 200 tekniikan alan opiskelijaa aloittaa opinnot syksyllä 2023. Tämä koostuu seuraavista opiskelijamääristä: koulutusohjelmat Teknillinen fysiikka Kuopion kampuksella, Kestävät teknologiat Joensuussa ja Fotoniikka Joensuussa ottavat 105 uutta opiskelijaa yhteishaun kautta. Tekniikan opintoihin siirtyy sisäisesti 43 opiskelijaa ja englanninkielisissä opinnoissa aloittaa 40 opiskelijaa syksyllä 2023. Lisäksi tekniikan tohtorin koulutuksessa aloittaa kaksi opiskelijaa. Tämä mahdollistaa hankkeen työpakettien pilotoinnin käynnissä olevassa koulutuksessa. Hankkeen tavoitteena on kehittää työelämäyhteistyötä alueen elinkeinoelämän kanssa, luoda kestävä pohja naisten innostamiseksi tekniikan alan opintoihin, ja luoda polut ammattikorkeakoulujen kanssa DI-ohjelmiin hakeutumiselle. Alueiden elinkeinoelämän kanssa tehdään työelämäyhteistyön kehittämistä, opiskelijarekrytointiin luodaan innostavia uusia käytänteitä, jotka innostavat nuoria hakeutumaan alalle ja ammattikorkeakoulujen kanssa koordinoidaan jatkokoulutusmahdollisuuksia olemassa oleviin insinööriohjelmiin. Opiskelijoiden sitoutumista Itä-Suomen tuetaan yrityksissä tehtävien harjoitteluiden ja kesätöiden kautta, jotka alkavat jo hankkeen toteutusaikana. Tekniikan kandidaatin tutkielmat tulevat ajankohtaisiksi vuonna v. 2026, jota pääsemme pilotoimaan hankkeen aikana. Ensimmäiset englanninkielisten tekniikan ohjelmien DI-tutkinnot valmistuvat hankkeen aikana ja DI-töiden elinkeinoelämäyhteydet ovat v. 2025 hankkeen pilotoitavana. Hankkeen tavoitteena on tukea kv-osaajien jäämistä Itä-Suomen alueelle. Opiskelijajärjestöjen kanssa tehtävä yhteistyö tukee myös tätä tavoitetta. Hankkeeseen liittyy myös koulutusinfran kehittäminen tekniikan alan soveltavia ja syventäviä kursseja varten. Projektitöiden ja ryhmätöiden tekeminen laboratorioissa vaatii uutta laitteistoa, joita haetaan erillisessä infrahakemuksessa. Hanketta toteutetaan yhtä aikaa Pohjois-Savossa ja Pohjois-Karjalassa, mutta tässä haettu rahoitus kohdistuu Kuopion kampuksen toimintojen kehittämiseen. Hankkeen toimenpiteet hyödyttävät molempien maakuntien yritystoimintaa ja alueiden kehittymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440034","2021FI16FFPR001_J10157","Enhancing Attraction and Retention in the social welfare districts through Digitalization and Artificial Intelligence","Veto- ja pitovoiman lisääminen hyvinvointialueille digitalisaation ja tekoälyn avulla","Finland","27/04/2023","31/12/2023",70,140470,"EUR",98329,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435042","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the project, a digital service platform utilizing artificial intelligence is developed to increase the attraction and retention of healthcare personnel in the social welfare districts. The project produces clear benefits for citizens and public sector organizations, reducing costs for society by utilizing the advantages brought by digitization with a completely new product and service concept.","Hankkeessa kehitetään digitaalinen, tekoälyä hyödyntävä palvelualusta, jonka avulla hyvinvointialueet voivat lisätä hoitohenkilöstön veto- ja pitovoimaa ja kasvattaa omaa työnantajabrändiään. Hanke tuottaa selkeitä hyötyjä kansalaisten ja julkisten tahojen organisaatioille vähentäen yhteiskunnalle aiheutuvia kustannuksia ja siinä hyödynnetään digitalisaation ja automatisaation tuomia etuja laaja-alaisesti täysin uudella tuote- ja palvelukonseptilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438766","2021FI16FFPR001_A90877","Launching of new machinery service concept part 2","Uuden koneistuspalvelukonseptin lanseeraus, osa 2","Finland","01/09/2023","31/12/2024",60,63101,"EUR",37861,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434062","62.885633915931,24.773067093135",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project will launch a new machining service concept to develop quality, delivery reliability, cost competitiveness and lead time.","Hankkeessa lanseerataan uusia koneistuspalvelukonsepti laadun, toimitusvarmuuden, kustannuskilpailukyvyn ja läpimenoajan kehittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439243","2021FI16FFPR001_A91380","Robot bus remote control centre","Robottibussin etävalvontakeskus","Finland","02/10/2023","31/10/2024",60,64341,"EUR",38605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433477","61.629012629547,23.880981125469",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Remoted was founded in 2022 and operates slow-moving shared, electric and autonomous vehicles. These vehicles require remote control centre. Remoted will develop the first Remote Control Centre in Finland supporting slow-moving autonomous vehicles during this project. Target in the project is to control automated vehicles without safety driver on board from the remote control centre.","Itsestään ajavat lyhyen matkan ajoneuvot vaativat erillisen etävalvontakeskuksen, jollaisia ei vielä ole olemassa kaupallisena markkinoilla. REMOTED toteuttaa suomen ensimmäisen robottibussin etävalvomon Tampereelle. Etävalvomon konsepti on toteutettu ja sitä on pilotoitu aiemmassa ELY-keskuksen rahoittamassa hankkeessa. Tässä hankkeessa REMOTED laajentaa Suomen ensimmäisen itsestään ajavien ajoneuvojen (“robottibussien”) etävalvontakeskuksen kattamaan myös muissa kaupungeissa liikennöitäviä ajoneuvoja ja pyrkii valvomaan ajoneuvoja joissa ei ole turvakuljettajaa. Hanke edistää joukkoliikenteen saavutettavuutta ja vähentää yksityisautoilun tarvetta kaupunkiympäristössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437517","2021FI16FFPR001_A81573","BioParts – Research infrastructure for the characterization of biological nanoparticles, investment project","BioParts – Biologisten nanopartikkelien karakterisoimisen infrastruktuuri, investointiosio","Finland","01/05/2025","30/09/2027",60,994700,"EUR",596820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project aims to create a multidisciplinary research and development platform for the studies of biological nanoparticles by widening the instruments and technologies available through Biocenter Oulu. The focus is on enhancing the services for the characterization of structural properties, behavior and dynamics of biological nanoparticles including macromolecular complexes and vesicles using state-of-the-art methods on mass spectrometry, 3D structural analysis, and in silico modeling and simulation methodologies. The R&D services provided will have applications in diagnostics, separation methods, biosensors and structural studies research on the atmosphere and environment and in leading to the development of new therapeutics. The investment project would provide new enabling technologies for new fields of research. The instruments for sample preparation (nano liquid chromatography, ultracentrifugation and vitrification), characterization (dynamice light scattering, mass fotometry and microthermophoresis) and modelling (GPU cluster) will be integrated into the Biocenter Oulu research services.","Hankkeessa luodaan ja kehitetään monitieteinen kehitysalusta biologisten nanopartikkelien tutkimukseen laajentamalla laitekantaa ja teknologioita jotka ovat saatavilla Biokeskus Oulun kautta. Kohteena ovat erityisesti palvelut joiden avulla voidaan karakterisoida nanopartikkelien rakenteellisia ominaisuuksia sekä mm. makromolekyylien, niiden kompleksien sekä vesikkeleiden käyttäytymistä ja dynamiikkaa käyttäen massaspektrometrian, 3D rakenneanalyysin, tietokonemallinnuksen ja simulaation huippuluokan menetelmiä. Tutkimus- ja kehityspalveluilla on sovelluksia diagnostiikassa, erottelumenetelmissä, biosensoriteknologiassa sekä rakennebiologiassa jotka auttavat kehittämään uusia lääkinnällisiä ratkaisuja. Biologiset nanopartikkelit ovat kiinnostava tutkimuskohde myös uusien materiaalien sekä ilmasto- ja ympäristötukimuksen kannalta. Investointihankkeen avulla tuodaan uusia teknologioita näiden tutkimusalojen käyttöön. Hankittavat laitteistot näytteen käsittelyyn (nanonestegromatografia, ultrasentrifugaatio ja vitrifikaation), karakterisointiin (dynaaminen valonsironta, massafotometria ja mikrotermoforeesi) sekä mallintamiseen (GPU laskentaklusteri) integroidaan osaksi olemassa olevia Biocenter Oulun palveluita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438739","2021FI16FFPR001_A90850","Hetitec 7.0","Hetitec 7.0","Finland","23/05/2023","30/06/2025",60,333648,"EUR",200189,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434038","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The purpose of the project is to further develop the efficiency, environmental friendliness and capacity of Hetitec Oy's sand 3D printing","Hankkeen tarkoituksena on edelleen kehittää Hetitec Oy:n hiekan 3D-tulostuksen tehokkuutta, ympäristöystävällisyyttä ja kapasiteettia"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441271","2021FI16FFPR001_J11397","FC Fertilizing Oy's Ekosora","Ekosora investointihanke","Finland","01/01/2025","31/12/2025",70,227132,"EUR",158992,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435279","60.543862533024,26.904226712356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","FC Fertilizing Oy's Ekosora project focuses on producing sustainable construction material at the Kotka plant. The project's goal is to start the production of Ekosora, a lightweight construction material made from by-products of the pulp industry, such as green liquor sludge, and other recycled materials. Ekosora offers an ecological alternative to traditional expanded clay aggregate. The investment project includes the acquisition of production equipment and modifications inside the factory hall, enabling Ekosora production for both domestic and international markets. The project promotes the circular economy and supports local employment in the Kymenlaakso region.","FC Fertilizing Oy:n Ekosora-hanke keskittyy kestävän rakennusmateriaalin tuotantoon Kotkan tehtaalla. Hankkeen tavoitteena on aloittaa Ekosoran valmistus selluloosateollisuuden sivuvirroista, kuten viherlipeäsakasta, sekä muista kierrätysmateriaaleista. Ekosora on kevyt maarakennusmateriaali, joka tarjoaa ekologisen vaihtoehdon perinteiselle lekasoralle. Investointihanke kattaa tuotantolaitteiden hankinnan ja tehdashallin sisäisten muutostöiden toteuttamisen, mahdollistamalla Ekosoran tuotannon kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla. Hanke edistää kiertotaloutta ja tukee paikallista työllistämäistä Kymenlaakson alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441893","2021FI16FFPR001_S30444","Elma 2.0 - Building encounters in a multicultural social and healthcare sector","Elma 2.0 - kohtaantojen rakentaminen monikulttuuristuvalla sosiaali- ja terveysalalla","Finland","01/10/2023","31/12/2025",60,67984,"EUR",40790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435767","61.25,25.833333333333",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project contributes to solving the problem of workplace and workforce matching in the Päijät-Häme social and healthcare services. The project creates encounters in the multicultural social and healthcare sector within work communities and between education, the labour force and working life. The project aims to promote the training, employment and integration of immigrants in the social and healthcare sector and to strengthen the workplaces' capacity to accept workers and students with an immigrant background. The project increases understanding and skills in language and culture-sensitive guidance and reinforces the attractiveness and retention of the region in terms of education and employment. The project targets immigrants, teachers, workplace trainers, management staff and work communities. The project builds up a flexible pathway for immigrants into health and social services jobs and helps establish language support in the workplace. The project's training sessions develop the pedagogical skills of those guiding students from immigrant backgrounds and the guidance skills of workplace staff. The project also boosts the development of recruitment skills and cultural awareness in the workplace and produces flexible pilots through collaborative service design. As an integral part of the project, service design is used to build encounters and support shared communication, understanding and innovation. Insights into different aspects of encounter building are gathered via service design to create new solutions.","Hanke vastaa osaltaan sote-alan työpaikkojen ja työvoiman kohtaanto-ongelmaan. Hanke rakentaa kohtaantoja monikulttuuristuvalle sote-alalle, niin työyhteisöihin kuin koulutuksen, työvoiman ja työelämän välille. Hankkeen tavoitteena on edistää maahanmuuttajien kouluttautumista, työllistymistä ja kiinnittymistä sote-alalle sekä vahvistaa työyhteisöjen valmiuksia vastaanottaa maahanmuuttajataustaisia työntekijöitä ja opiskelijoita. Hanke lisää ymmärrystä ja osaamista kieli- ja kulttuuritietoisesta ohjaamisesta sekä vahvistaa alueen veto- ja pitovoimaa niin koulutuksen kuin työelämän näkökulmasta. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat maahanmuuttajiin, opettajiin, työpaikkaohjaajiin, esihenkilöihin ja työyhteisöihin. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan maahanmuuttajan polkua sote-alan eri työtehtäviin sekä rakennetaan työyhteisöihin kielitukea. Hankkeessa vahvistetaan harjoittelujen aikaista tukea, maahanmuuttajataustaisia opiskelijoita ohjaavien tahojen pedagogista osaamista sekä työpaikkaohjaajien ohjausosaamista. Lisäksi tuetaan rekrytointiosaamista ja kulttuuritietoisia työyhteisötaitoja sekä tuotetaan ketteriä kokeiluja palvelumuotoiluajatteluun perustuvan yhteissuunnittelun avulla. Kohtaantojen rakentamisessa hyödynnetään palvelumuotoilua, joka tukee yhteisen kommunikaation ja ymmärryksen rakentumista sekä innovaatioiden syntymistä. Palvelumuotoilun avulla kerätään ymmärrystä kohtaantojen rakentumisen eri näkökulmista sekä luodaan näiden pohjalta uudenlaista tietoa ja konkreettisia ratkaisuja. Hankkeen tuloksena syntyy erilaisia sote-alan kohtaantoja vahvistavia malleja: joustavat työn tekemisen tavat, kielituki työyhteisöissä, pedagoginen viitekehys maahanmuuttajia ohjaaville tahoille, selkeäkielisyyden ja kulttuurisensitiivisyyden huomioiminen työhaastattelussa sekä maahanmuuttajataustaisen työntekijän perehdytys ja kiinnittäminen työyhteisöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439099","2021FI16FFPR001_A91236","Carbon neutral growth","Hiilineutraalia kasvua","Finland","01/05/2024","31/12/2026",60,136251,"EUR",81751,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434358","66.054242249344,24.285634347886",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","With the help of the project, investments are made in more energy-efficient production equipment and quality assurance, so that as production increases, the goal of carbon neutrality is maintained and the carbon footprint in proportion to the liters produced is reduced even further.","Hankkeen avulla investoidaan energiatehokkaampaan tuotantolaitteistoon ja kehitetään laatua, jotta tuotannon kasvaessa hiilineutraaliustavoite säilyy ja hiilijalanjälki suhteutettuna tuotettuihin litroihin pienenee entisestään. Samalla turvataan kotimaisten raaka-aineiden ja paikallisen työvoiman käyttöä edistävä Lapin vuosisataisen panimoperinteen jatkuminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442074","2021FI16FFPR001_S30625","Productivity and well-being through digi competencies (DigiCompetent)","Digikyvykkyydellä tuottavuutta ja hyvinvointia (DigiKyvykäs)","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,315336,"EUR",189202,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Finnish labour productivity has fallen behind our most important peer countries. At the same time, the challenges related to well-being at work have also increased and diversified. One of the main reasons for this development is the rapid development of technologies and our insufficient sociotechnical understanding related to it. Deficiencies in sociotechnical understanding are reflected in our capabilities to make optimal use of technologies so that people and their capabilities as users of technologies would also be fully considered. In this application, we propose that for Finnish SMEs, the management of such sociotechnical entities could be made more efficient by developing their (a) organisational digital competencies and (b) company structures, processes and operating practices. Digital competencies, as described in this application, is based on the need to increase comprehensive sociotechnical system understanding that is needed when aiming to simultaneously optimize productivity, occupational safety and well-being at work. To meet this goal, this project: 1) creates an assessment model for assessing the level of organisational digital competencies of an SME and a complementary road map tool targeting the structures, processes and practices of the company, and 2) uses them to assess the socio-technical competence of target companies to increase their own and a more general understanding of the current capabilities of Finnish industrial SMEs to take full advantage of new technologies and the opportunities of digitalisation without compromising well-being at work and productivity. In this regard, the project will look for ways to better develop SMEs to take people and their characteristics and capabilities into account when (a) looking for new technology solutions for business use, (b) planning to implement and deploy technologies, and (c) utilizing selected and planned technology solutions. As part of this process, the orchestration capabilities of the company as well as the kind of expertise the companies should have to manage the whole are also examined. Special attention is paid to utilizing occupational health and safety expertise in the current situation and what their role could be. To respond to the development needs that have accumulated during the project, this project: 3) organises participatory workshops with partners and target companies, where key results and findings of the project are discussed, and the evaluation model and road map tool are finalized, and 4) creates training materials suitable for SMEs to use for self-development of the organisation's digital competences, structures, processes and related practices. A particular interest in the project is in the industrial, manufacturing and logistics sectors. We aim for a total of 75 companies to participate in the project. The project is carried out by the University of Oulu, University of Tampere, University of Turku, Turku University of Applied Sciences, Business Tampere, City of Vantaa, Yritysalo Oy and Prizztech Oy.","Suomalaisen työn tuottavuus on jäänyt jälkeen tärkeimmistä verrokkimaistamme. Samanaikaisesti myös työhyvinvointiin liittyvät haasteet ovat lisääntyneet ja monipuolistuneet. Yhtenä keskeisenä syynä tässä kehityksessä on teknologioiden nopea kehittyminen sekä riittämätön sosiotekninen ymmärryksemme. Sosioteknisen ymmärryksen puutteet näkyvät kyvykkyyksissämme hyödyntää teknologioita optimaalisella tavalla siten, että ihmiset sekä heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä teknologioiden käyttäjinä tulisivat myös täysimääräisesti huomioiduksi. Esitämme tässä hankkeessa, että suomalaisten pk-yritysten osalta tällaisten sosioteknisten kokonaisuuksien hallintaa voisi tehostaa kehittämällä a) organisaatiotason digikyvykkyyksiä ja b) niihin liittyviä yrityksen rakenteita, prosesseja ja toimintakäytäntöjä. Digikyvykkyys, tässä hakemuksessa kuvattuna, pohjautuu kokonaisvaltaisen sosioteknisen työjärjestelmäymmärryksen lisäämiseen tuottavuuden, työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin optimoimiseksi. Tähän vastataksemme tämä hanke: 1) luo arviointimallin pk-yrityksen organisatorisen digikyvykkyyden tason arvioimiseksi sekä sitä täydentävän yrityksen rakenteisiin, prosesseihin ja käytäntöihin kohdentuvan tiekarttatyökalun, sekä 2) niiden avulla arvioi kohdeyritysten sosioteknisen osaamisen tasoa lisätäkseen niiden omaa sekä yleisempää ymmärrystä suomalaisten teollisuuden pk-yritysten tämänhetkisistä valmiuksista hyödyntää uusia teknologioita ja digitalisaation mukanaan tuomia mahdollisuuksia täysimääräisesti työhyvinvointia ja tuottavuutta vaarantamatta. Digikyvykkyyksien ja rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen tarkastelun avulla lisää ymmärrystä siitä miten pk-yritykset voivat paremmin ottaa ihmiset ja heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä huomioon, kun ne a) etsivät uusia teknologiaratkaisuja käyttöönså, b) suunnittelevat näiden implementoimista ja käyttöönottoa, sekä c) hyödyntävät niitä arjen toiminnassaan. Osana tätä prosessia tarkastellaan myös yrityksen orkestrointikyvykkyyksiä sekä sitä millaista asiantuntemusta yrityksissä tulisi olla kokonaisuuden hallitsemiseksi. Erityishuomiota kiinnitetään työterveyshuollon ja työturvallisuuden asiantuntijuuden hyödyntämiseen ja mahdollisiin kehitystarpeisiin. Vastatakseen hankkeen aikana kertyneisiin kehittämistarpeisiin: 3) järjestää osallistavia työpajoja, joissa yhteistyössä osatoteuttajien kanssa keskustellaan hankkeen keskeisistä tuloksista ja havainnoista sekä viimeistellään arviointimallia ja tiekarttatyökalua sekä 4) luo pk-yritysten käyttöön soveltuvaa koulutusmateriaalia organisaation digikyvykkyyksien, rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen omaehtoiseksi kehittämiseksi. Erityinen mielenkiinnon kohde hankkeessa on teollisuuden, tuotannollisen toiminnan ja logistiikan sektoreilla. Tavoittelemme, että hankkeeseen osallistuu yhteensä 75 yritystä. Hankkeen toteuttavat Oulun yliopisto, Tampereen yliopisto, Turun yliopisto, Turun ammattikorkeakoulu, Tampereen kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiö Business Tampere Oy, Vantaan kaupunki, Yrityssalo Oy ja Prizztech Oy.a"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437809","2021FI16FFPR001_A81866","SME Growth Path","Pk-yritysten kasvupolku (KAPO)","Finland","01/10/2025","30/09/2027",60,139087,"EUR",83452,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","SME Growth Path project, led by the City of Rovaniemi, the University of Lapland, and Lapland University of Applied Sciences, offers coaching, mentoring, and development support to local SMEs. The project focuses on strengthening growth, competitiveness, and cooperation among businesses. The primary target group consists of growth-oriented SMEs in the tourism, wellness, and experience industries in Lapland. However, participation in growth coaching, mentoring, and service pilots is also open to companies from other sectors. Additionally, the project enhances the regional service network of public and private service providers to better support SME growth and competitiveness. The implementation involves collaboration with regional business advisory services and R&D&I services provided by educational institutions. The project includes: Needs assessment and mapping of SMEs' key development needs Training and mentoring for participating SMEs Development of a service value network to foster business cooperation Pilot projects tailored to business groups Communication and dissemination activities The project aims to strengthen SMEs’ capabilities in innovation, business development, and internationalization, enabling them to respond to the growing demand in Lapland’s tourism, wellness, and experience industries—particularly in Rovaniemi region. SMEs will gain knowledge, tools, and networks to support growth, international expansion, year-round business development, and responsible entrepreneurship. The project establishes a structured growth path for SMEs, facilitating the co-development and refinement of concrete service and product ideas. By enhancing cooperation and service value networks, the project introduces new dynamism and growth potential to Rovaniemi and Lapland, reinforcing the local business ecosystem, particularly for SMEs. It also boosts the region’s national and international attractiveness. Furthermore, the project generates valuable knowledge, models, and tools that foster new collaboration between businesses, the public sector, and higher education institutions, enhancing the impact of R&D&I services in business development.","Pk-yritysten kasvupolku- hanke tarjoaa alueen pk-yrityksille valmennusta, mentorointia ja kehittämistukea painottuen kasvun ja kilpailukyvyn vahvistamiseen sekä yritysten välisen keskinäisen yhteistyön lisäämiseen. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat matkailun, hyvinvointi- ja elämystuotannon kasvuhalukkaat yritykset Lapissa. Kohderyhmää ei rajata yksinomaan näihin toimialoihin, vaan kasvuvalmennukseen, mentorointiin ja palvelupilotteihin voi osallistua myös muiden toimialojen yrityksiä. Pk-yritysten kasvupolku -hankkeessa kehitetään lisäksi julkisten ja yksityisten palveluntarjoajien alueellista palveluverkostoa tukemaan pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä. Hanke toteutetaan yhteistyössä alueellisten yritysneuvontapalveluiden kanssa sekä oppilaitosten yrityksille suuntaamien TKI-palveluiden kanssa. Hankkeen toteutus käsittää tarvekartoituksen, pk-yritysten keskeisten kehittämistarpeiden kartoituksen, osallistuville pk-yrityksille tarjottavan valmennuksen ja mentoroinnin sekä palveluarvoverkoston kehittämisen. Toteutus sisältää myös yritysryhmäkohtaista pilotointia sekä viestintätoimenpiteitä. Pk-yritysten kasvupolku -hankkeen päätuloksena vahvistetaan pk-yritysten innovaatio-, liiketoiminta- ja kansainvälistymisosaamista ja valmiuksia vastaamaan matkailun, hyvinvoinnin ja elämystuotannon lisääntyneeseen kysyntään Lapissa ja erityisesti Rovaniemen seudulla. Hanke tarjoaa pk-yrityksille osaamista, työkaluja ja kontakteja liittyen kasvuun ja kansainvälistymiseen, ympärivuotisuuden kehittämiseen sekä vastuulliseen liiketoimintaan. Hanke rakentaa pk-yritykselle systemaattisen kehittämispolun ja tarjoaa alustan konkreettisten palvelu- ja tuoteideoiden jalostamiseen ja yhteiskehittämiseen. Hankkeessa rakennettava yhteistyö ja palveluarvoverkoston kehittäminen tuo uutta dynamiikkaa ja kasvupotentiaalia Rovaniemen ja Lapin alueelle, vahvistaa paikallista elinkeinoelämää etenkin pk-yritysten osalta ja lisää alueen vetovoimaa kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Hankkeessa tuotettava tieto, toimintamalli ja työkalut mahdollistavat uudenlaista yhteistyötä yritysten, julkisen sektorin ja korkeakoulujen välille ja parantaa TKI-palvelujen vaikuttavuutta elinkeinotoiminnan edistämisessä. Hanke tukee osaltaan Rovaniemen kaupungin ja valtion välisen ekosysteemisopimuksen toteutusta vahvistaen alueen vetovoimaa sekä yritysten kasvua ja kansainvälistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441150","2021FI16FFPR001_J11276","Digital Kickstart for promoting tourism in Eteläpää, Siikainen","Digitaalisuuden kickstart Siikaisten Eteläpään matkailun edistämiseen","Finland","01/02/2025","30/06/2026",70,25820,"EUR",18074,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435464","61.867651441284,21.894060462574",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_747","Siikainen",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","To achieve the goals of a just transition, the EU's Just Transition Fund has been directed towards the Satakunta region. The decline in peat production is increasing unemployment in the area, reducing the demand for services, and negatively impacting the region's vitality and the funding base for public services. This particularly affects the employment opportunities for young people in the area. Diversifying the region's economy is essential, with potential sectors including renewable energy, bio and circular economy, tourism, metal, agriculture, and forestry, as well as the restoration and after-use of peatlands. This requires investments, retraining of workers, and their employment in new or other sectors. Through the development measures of the project, it will be possible to respond to changes in the regional economy by enabling new types of entrepreneurship, such as secondary livelihoods in agriculture or youth employment. Tourism in Satakunta is seen as a promising growth sector, with the foundation for its development being the need to emphasize the impact of tourism and raise its appreciation. This requires the development of high-quality and responsibly produced tourism services that meet the needs of both domestic and international tourists. The project's goal is to expand the use of digitalization, strengthen skills, and promote year-round tourism. The success of sustainable tourism growth requires the commitment of various stakeholders in the tourism sector and active investment by companies in developing their operations. With the digital marketplace, it is possible to sell and rent services and products around the clock. The project will create a common marketplace where offered products and services are gathered, and a common rental and sales concept is developed. These measures will promote the importance of regional cooperation. The project primarily operates in the Siikainen tourism area but also benefits other nearby municipalities, companies, and especially tourists.","Oikeudenmukaisen siirtymän tavoitteiden saavuttamiseksi EU:n Oikeudenmukaisen siirtymän rahoitusta on suunnattu Satakuntaan. Turpeen tuotannon vähentyminen lisää alueen työttömyyttä, heikentää palveluiden kysyntää ja vaikuttaa negatiivisesti alueen elinvoimaan sekä julkisten palvelujen rahoituspohjaan. Tämä vaikuttaa erityisesti nuorten työllistymismahdollisuuksiin alueella. Alueen talouden monipuolistaminen on välttämätöntä, ja mahdollisia aloja ovat uusiutuva energia, bio- ja kiertotalous, matkailu, metalli-, maa- ja metsätalous sekä turvesoiden ennallistamis- ja jälkikäyttötoimet. Tämä edellyttää investointeja, työntekijöiden uudelleenkoulutusta ja heidän työllistämistään uusiin tai muihin toimialoihin. Hankkeen kehittämistoimenpiteiden myötä pystytään vastaamaan aluetalouden muutoksiin mahdollistamalla uudenlaista yrittäjyyttä, kuten maatalouden sivuelinkeinoja tai nuorten työllistymistä. Matkailu Satakunnassa nähdään lupaavana kasvualana, jonka kehittymisen perustana on tarve korostaa matkailualan vaikutusta ja nostaa sen arvostusta. Tämä edellyttää laadukkaiden ja vastuullisesti tuotettujen matkailupalvelujen kehittämistä, jotka vastaavat sekä kotimaisten että ulkomaisten matkailijoiden tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on laajentaa digitalisaation hyödyntämistä, vahvistaa osaamista ja edistää matkailun ympärivuotisuutta. Kestävän matkailutoiminnan kasvun onnistuminen vaatii matkailualan eri toimijoiden sitoutumista ja yritysten aktiivista panostusta toimintansa kehittämiseen. Digitaalisen verkkokaupan myötä palvelujen ja tuotteiden myyminen ja vuokraaminen on mahdollista ympäri vuorokauden. Hankkeessa luodaan yhteinen kauppapaikka, johon kootaan yhteen tarjottavat tuotteet ja palvelut, laaditaan yhteinen vuokraus- ja myyntikonsepti. Toimenpiteillä edistetään alueellisen yhteistyön merkitystä. Hanke toimii ensisijaisesti Siikaisten matkailualueella, mutta hanke hyödyttää myös muita lähialueen kuntia, yrityksiä ja erityistesti matkailijoita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442204","2021FI16FFPR001_S30754","New knowledge for the Satakunta event industry cluster","Uutta osaamista Satakunnan tapahtumateollisuusklusterille","Finland","01/02/2024","31/10/2027",60,350226,"EUR",210136,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.590829360316,22.016697121957",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","New knowledge for the Satakunta Event Industry Cluster project produces a new type of knowledge and tools for the development of companies' know-how and recruitment in the challenging business situation after the corona virus. In the project, the skills needs of companies in the event industry and recruitment bottlenecks, cooperation networks and new cooperation opportunities are investigated, the latest information and operating models are sought for the use of companies operating in the event industry, and the meeting and familiarization of the workforce with digital tools is promoted, as well as the networking of companies. The project aims to: 1. Identify the competence needs of event industry companies and recruitment bottlenecks, cooperation networks and new cooperation opportunities 2. Seek the latest information and operating models for companies operating in the event industry 3. Promote workforce matching and orientation with digital tools 4. Promote the traction and retention power of event companies 5. Develop the well-being at work of event industry employees and entrepreneurs 6. Bring the latest information from the event industry The work packages of the project are: 1. Recruitment of companies for the project 2. Eventcoast Surveys 3. Digital tool for recruiting and inducting new employees in the event industry 4. Thematic workshops for event industry operators on topical themes related to event production and marketing 5. Futures seminars and networking events 6. Communication and marketing As a result of the project, companies will have access to new ideas and tools for making changes, recruiting and training. Companies are thus able to secure the continuity of operations and seek new growth. Entrepreneurs' work well-being and endurance improves.","Uutta osaamista Satakunnan Tapahtumateollisuusklusterille -hanke tuottaa tapahtuma-alan yrityksille uudentyyppistä osaamista ja työkaluja yritysten osaamisen ja rekrytoinnin kehittämiseen tämänhetkisessä haastavassa liiketoimintatilanteessa. Hankkeessa selvitetään tapahtuma-alan yritysten osaamistarpeet ja rekrytoinnin pullonkaulat, yhteistyöverkostot ja uudet yhteistyömahdollisuudet, haetaan uusinta tietoa ja toimintamalleja tapahtuma-alalla toimivien yritysten käyttöön sekä edistetään työvoiman kohtaantoa ja perehdyttämistä digitaalisilla työkaluilla sekä edistetään yritysten verkostoitumista. Hankkeen tavoitteena on: 1. Selvittää tapahtuma-alan yritysten osaamistarpeet ja rekrytoinnin pullonkaulat, yhteistyöverkostot ja uudet yhteistyömahdollisuudet 2. Hakea uusinta tietoa ja toimintamalleja tapahtuma-alalla toimivien yritysten käyttöön 3. Edistää työvoiman kohtaantoa ja perehdyttämistä digitaalisilla työkaluilla 4. Edistää tapahtuma-alan yritysten veto- ja pitovoimaa 5. Kehittää tapahtuma-alan työntekijöiden ja yrittäjien työhyvinvointia 6. Tuoda uusinta tietoa tapahtuma-alalta yrityksille 7. Edistää tapahtuma-alan yritysten verkostoitumista Hankkeen työpaketit ovat: 1. Yritysten rekrytointi hankkeeseen 2. Eventcoast-kyselyt 3. Tapahtuma-alan uusien työntekijöiden rekrytointi- ja perehdyttämistyön digitaalinen työkalu 4. Tapahtuma-alan toimijoiden teematyöpajat ajankohtaisista, tapahtumien tuotantoon ja markkinointiin liittyvistä teemoista 5. Tulevaisuusseminaarit ja verkostoitumistilaisuudet 6. Viestintä ja markkinointi Hankkeen tuloksena yritykset saavat käyttöönsä uusia ideoita ja välineitä muutoksen tekemiseen, rekrytointeihin ja perehdyttämiseen. Yritykset pystyvät näin turvaamaan toiminnan jatkuvuuden ja hakemaan uutta kasvua. Yrittäjien työhyvinvointi ja jaksaminen paranee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437855","2021FI16FFPR001_A81911","Open source carbon footprint and handprint calculation service for telecommunications and information technology - Digioptimi","Tietoliikenteen ja tietotekniikan hiilijalanjäljen ja -kädenjäljen avoin laskentapalvelu - DigiOptimi","Finland","01/11/2025","31/10/2027",40,106018,"EUR",42407,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","60.25,24.5",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Information and communication technology accounts for 3–4% of global emissions, and the sector’s energy consumption is expected to increase significantly, particularly due to the growing demand for data centres. This poses challenges for Finland’s energy self-sufficiency and climate targets. The project will develop an open-access and free online calculator that estimates the energy consumption and emissions of software, artificial intelligence, and digital devices. The calculations are based on measurements, open emission databases, and region-specific emission factors. The tool provides reliable recommendations for optimising energy use and reducing emissions. The solution supports organisations in improving energy efficiency, achieving emission reduction targets, and promoting responsible digitalisation. Its novelty lies in a comprehensive, transparent, and open-source calculation infrastructure that is scalable and integrable into corporate sustainability (ESG) reporting. The project is implemented in the Uusimaa region, but its results will be applicable nationwide.","Tietoliikenne ja tietotekniikka tuottavat 3–4 % maailman päästöistä, ja alan energiankulutuksen odotetaan kasvavan merkittävästi, erityisesti datakeskusten tarpeen lisääntyessä. Tämä luo haasteita Suomen energiaomavaraisuudelle ja ilmastotavoitteille. Tämä hanke vastaa tarpeeseen edistää kestävän digitalisaation mahdollisuuksia elinkeino- ja työelämässä tehostamalla energiatehokkuutta ja vähentämällä kasvihuonekaasupäästöjä. Hankkeessa kehitetään kaikille avoin ja maksuton verkkolaskuri, joka arvioi ohjelmistojen, tekoälyn ja tietoteknisten laitteiden energiankulutusta ja päästöjä. Laskenta perustuu mittauksiin, avoimiin päästötietokantoihin ja alueellisiin päästökertoimiin. Työkalu antaa luotettavat suositukset energiankäytön optimointiin ja päästöjen vähentämiseen. Ratkaisu tukee organisaatioita energiatehokkuuden parantamisessa, päästövähennystavoitteiden saavuttamisessa ja vastuullisen digitalisaation edistämisessä. Uutuusarvona on kattava, läpinäkyvä ja avoimeen lähdekoodiin perustuva laskentainfrastruktuuri, joka on skaalattavissa ja integroitavissa osaksi yritysten vastuullisuusraportointia (ESG). Hanke toteutetaan Uudellamaalla, mutta tulokset ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440584","2021FI16FFPR001_J10710","Extension of capacity","Kapasiteetin laajentaminen","Finland","01/11/2023","31/08/2024",70,50750,"EUR",35525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435255","62.049723012122,22.979182509336",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_581","Parkano",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Purpose of the project is to expance our production capasity to new product categories by purchasing new gear hobbing machine. With new machine we could offer our customers crown gear wheels, what is not possible with the current production capacity.","Hankkeen tarkoituksena on hammastuskapasiteetin laajentaminen uusiin tuotekategorioihin hankkimalla tarkoitukseen sopiva vierintäjyrsinkone. Uuden koneen avulla pystyisimme tarjoamaan asiakkaillemme bombeerattujen hammaspyöräsarjojen valmistusta, mikä ei nykyisillä tuotantovälineillä tehokkaasti onnistu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436468","2021FI16FFPR001_A80510","Recycling and reutilization of construction and demolition waste","Rakennus- ja purkujätteen kierrätys ja hyötykäyttö (RAPUA)","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,30381,"EUR",18229,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","64.9521512,25.6968812",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Recycling and reutilization of construction and Demolition Waste (RAPUA) project proposal is related to the OIA Agreement, focusing on the future recycling and reuse of demolished concrete fractions. The project will carry out a comprehensive study of the recycling of the fraction from the demolition site to a new product, reporting related activities. The project is carried out in cooperation with the University of Oulu, OAMK, VTT Technical Research Centre of Finland, and OSAO, a consortium of educational institutions. The main applicant is the University of Oulu.","Rakennus- ja purkujätteen kierrätys ja hyötykäyttö (RAPUA) on Oulun ekosysteemisopimukseen ja siinä erityisesti Strategiseen kohdealaan 3. Kestävä kiertotalous ja puhtaat ratkaisut liittyvä hanke, jossa keskitytään betonijakeen kierrätykseen ja uudelleenkäyttöön. Hankkeessa tehdään kokonaisvaltainen selvitys jakeen kiertokulusta purkutyömaalta uudeksi tuotteeksi siihen liittyvät toimenpiteet raportoiden. Hanke toteutetaan yhteistyössä Oulun yliopiston, OAMK:n, VTT:n, ja Koulutuskuntayhtymä OSAO:n kanssa. Päähakijana on Oulun yliopisto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441566","2021FI16FFPR001_S30114","Koodi / Sisu Coding School in North Savo","Koodi/Sisu - koodikoulu Pohjois-Savoon","Finland","01/09/2023","31/08/2025",60,79368,"EUR",47621,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433076","63,27",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The purpose of this project is to support the founding of the Koodi / Sisu coding school in North Savo. The concept for this new school is based on a goal of benefiting our society and the development of the North Savo region by training new talent in the software development sector. This will facilitate business growth in the area, provide solutions to a talent shortage, and bolster the local system of education. The project is also guided in the background by a goal of building a Finnish IT ecosystem with international appeal. This offers a way to meet the demands of service and product digitalization, increasing international competition in attracting IT talent, paradigm shifts in working and learning, responsible operating practices, and ecosystem thinking. A strengthened ecosystem will enable companies, educational institutions, and talent to move, cooperate, and do business as part of a network. The coding school’s operations are built around a curriculum for software development, including student recruitment, enrollment, curriculum implementation, and students graduating. The school provides a new path to continous learning and increases students’ employment opportunities. Its main target group consists of the youth and young adults as well as workers seeking further education and training. Schooling will be tuition-free. The school’s teaching model will be based, for example, on the 01 Edu System license. The training will utilize a novel, working-life-centered model of peer learning, “practical coding in practice,” in which students learn from each other without teacher-led instruction. The school facilitates a flexible and practical way to learn coding skills, and this will serve, among others, students who have been excluded from the system of higher education. The business-based model will also facilitate specialized training for real-world needs. Each student will complete their studies at the coding school, on average, in two years. Students will get accepted into the program through a selection bootcamp, and they will specialize in a particular area of coding near the end of their studies. The learning is based on solving real business cases with partner companies, and the program also allows students to participate in internships. Furthermore, the school’s core operations entail partner and ecosystem collaborations, which include sales, marketing, communications, and event organization. The coding school provides excellent support for the goals of the business clusters in Kuopio’s Savilahti area and the Upper Savonia region. Additionally, the school will promote business growth on a larger scale, far beyond these two areas. A coding school can bring vitality to the entire region of Eastern Finland. To operate the coding school, a new Koodi / Sisu ry association was established in December 2022. The association’s mission is to found the school and manage its operations. Founding members include the following organizations: KPY Novapolis Oy, Ponsse Oyj, Normet Oy, Istekki Oy, Osuma Henkilöstöpalvelut Oy, the Kuopio Region Chamber of Commerce, and the Ylä-Savo Municipal Federation of Education. Operations will be governed by a board of founding members, with Anssi Lehikoinen of KPY Novapolis as the chair and Miika Soininen of Ponsse as the vice-chair. This project will launch the coding school’s operations in stages. It will build a base for the management of operations, recruitment of coding school staff, student search and enrollment, teaching, engagement of partners and stakeholders, efforts in marketing, events, and communications, as well as pilot tests for company-specific teaching modules and the school’s recruitment environment.","Hankkeen tarkoituksena on tukea Koodi/Sisu -koodikoulun perustamista Pohjois-Savoon. Koulun toiminta-ajatus perustuu tavoitteelle vaikuttaa positiivisesti yhteiskuntaan ja Pohjois-Savon alueen kehitykseen kouluttamalla uusia ohjelmistokehityksen osaajia. Tällä mahdollistetaan alueen yritysten kasvua ja ratkaisuja yritysten osaajatarpeiden täyttämiseksi sekä vahvistetaan paikallista koulutusjärjestelmää. Taustalla vaikuttaa myös tavoite rakentaa kansainvälisesti houkuttelevaa IT-ekosysteemiä Suomeen. Tällä vastataan palveluiden ja tuotteiden digitalisoitumisen, IT osaajien kansainvälisen kilpailun kiristymisen, työn ja oppimisen muutoksen, vastuullisuuden ja ekosysteemiajattelun lisääntymisen vaateisiin. Ekosysteemin vahvistaminen mahdollistaa verkostossa toimivien yritysten, oppilaitosten ja osaajien liikkumisen, yhteistyön ja liiketoiminnan. Koodikoulun toiminta perustuu ohjelmistokehityksen koulutusohjelman toteuttamiselle, mikä käsittää opiskelijarekrytoinnin, opiskelijoiden sisään ottamisen, opetusohjelman toteuttamisen ja opiskelijoiden valmistumisen. Koulu tuo uuden väylän jatkuvalle oppimiselle ja lisää työllistymisen mahdollisuuksia. Koodikoulun kohderyhmän muodostavat nuoret ja työmarkkinoilla olevat täydennyskouluttautujat. Koulussa ei ole lukukausimaksuja. Koulun opetusmalli perustuu esimerkiksi 01 Edu -lisenssille. Opetuksessa käytetään uudenlaista, työelämälähtöistä vertaisoppimisen mallia ”practical coding in practice”, jossa opiskelijat oppivat toisiltaan ilman opettajavetoista opetusta. Koulun avulla mahdollistetaan joustava ja käytännönläheinen tapa oppia koodaustaitoja ja se palvelee myös korkeakoulujärjestelmästä ulosjääneitä opiskelijoita. Yrityslähtöinen toteutusmalli mahdollistaa erikoistumisen tiettyihin osaamistarpeisiin. Koodikoulutus kestää keskimäärin kaksi vuotta. Opiskelijat valitaan kouluun valintasprintin kautta. Opintojen loppupuolella erikoistutaan valitulla linjalla. Opinnoissa ratkotaan aitoja liiketoimintacaseja kumppaniyritysten kanssa ja se mahdollistaa myös harjoittelujaksoja. Tämän lisäksi koulun toiminnan keskeisiä osa-alueita ovat kumppani- ja ekosysteemiyhteistyö, jotka sisältävät myyntiä, markkinointia, viestintää ja tilaisuuksien/tapahtumien järjestämistä. Koodikoulu tukee erinomaisesti Kuopion Savilahden ja Ylä-Savon osaamiskeskittymien tavoitteita. Sen lisäksi koulu tukee yritysten kasvumahdollisuuksia huomattavasti alueita laajemmin. Koodikoulu luo elinvoimaisuutta koko Itä-Suomeen. Koodikoulun toimintaa varten perustettiin yhdistys Koodi / Sisu ry joulukuussa 2022. Yhdistyksen tehtävänä on perustaa koulu sekä johtaa ja hallinnoida koulun toimintaa. Yhdistyksen perustajia ovat: KPY Novapolis Oy, Ponsse Oyj, Normet Oy, Istekki Oy, Osuma Henkilöstöpalvelut Oy, Kuopion alueen kauppakamari ja Ylä- Savon koulutuskuntayhtymä. Toiminnasta vastaa perustajajäsenistä koottu hallitus, jonka puheenjohtajana toimii Anssi Lehikoinen KPY Novapolikselta ja varapuheenjohtajana Miika Soininen Ponsselta. Tällä hankkeella käynnistetään Koodikoulun toiminta vaiheittain. Hankkeella mahdollistetaan toiminnan johtaminen, koodikoulun henkilöstön rekrytointi, opiskelijahaku, opetuksen toteuttaminen, kumppani- ja sidosryhmätyö, markkinointi-, tapahtuma- ja viestintätyö, yrityskohtaisen erikoismoduulin ja rekrytointiympäristön pilotointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442613","2021FI16FFPR001_S31187","Pinko, Micro-credentials to support working life","PINKO pienet osaamiskokonaisuudet työelämän tueksi","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,85097,"EUR",51058,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The Pinko project prepares staff at universities of applied sciences to implement micro-credentials. Micro-credentials are an emerging concept in the continuous learning activities of institutions. The project will identify and model the work-life cooperation of micro-credentials, collect good practices from the partner network on work-life cooperation and engage in a dialogue with different employer networks on training needs that could be addressed by micro-credentials. The project will build different models for the production of micro-credentials, taking into account, among other things, new knowledge generated by RDI projects and possibly parts of degree courses. The project will also produce recommendations and content for quality management and learning management of small modules, taking into account the National Framework of Reference for micro-credentials and other national and international requirements and recommendations. Micro-credentials are a Europe-wide concept, based on the EU Commission Recommendation 2022. The project will identify the state of the art of micro-credentials in Europe and seek good practices for national action. The project will organise 8 webinars, open to all interested staff in higher education and vocational education. In addition, 8 in-depth workshops will be organised in the participating universities of applied sciences. The content of the webinars and workshops will be the result of studies and modelling carried out during the project. The project will also organise 2 webinars on micro-credentials for the management of the institutions. As a result of the project, awareness of micro-credentials is growing widely in educational institutions. The staff of the participating UASs will become more capable of producing and managing micro-credentials in a quality manner, taking into account different requirements and recommendations. At the same time, the awareness of the working life of micro-credentials and their added value will be increased through the dialogue with the work life that will take place during the project. The project will be implemented as a joint project of 11 universities of applied sciences, thus having a high impact on the higher education sector and providing the capacity to produce micro-credentials for a wide range of industries nationally and internationally.","Pinko- hankkeessa valmennetaan ammattikorkeakoulujen henkilöstöä pienien osaamiskokonaisuuksien toteuttamiseen. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat muotoutumassa oleva konsepti oppilaitosten jatkuvan oppimisen toiminnassa. Hankkeessa selvitetään ja mallinnetaan pieneten osaamiskokonaisuuksien työelämäyhteistyötä, kerätään toteuttajaverkoston hyviä käytänteitä työelämäyhteistyöstä sekä käydään eri työnantajaverkostojen kanssa vuoropuhelua koulutustarpeista, joihin pienillä osaamiskokonaisuuksilla voitaisiin vastata. Hankkeessa rakennetaan erilaisia pienten osaamiskokonaisuuksien tuotantomalleja, joissa huomioidaan muun muassa TKI-hankkeissa syntyvä uusi tieto ja mahdollisesti tutkintokoulutusten osat. Samoin hankkeessa tuotetaan suosituksia ja sisältöjä pienten osaamiskokonaisuuksien laadunhallinnasta ja opintohallinnosta huomioiden muun muassa pienten osaamiskokonaisuuksien kansallinen viitekehys ja muut kansalliset sekä kansainväliset vaatimukset ja suositukset. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat Euroopan laajuinen konsepti, jonka taustalla on EU:n komission suositus vuodelta 2022. Hankkeessa selvitetään pienten osaamiskokonaisuuksien tilannetta Euroopassa ja haetaan hyviä käytäntöjä kansalliseen toimintaan. Hankkeessa tullaan järjestämään 8 webinaaria, jotka ovat avoimia kaikille aiheesta kiinnostuneille korkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen henkilöstölle. Lisäksi hankkeessa mukana olevissa ammattikorkeakouluissa järjestetään 8 aihetta syventävää työpajaa. Webinaarien ja työpajojen sisällöt syntyvät hankkeen aikana tehtävistä selvityksistä ja mallinnuksista. Hankkeessa toteutetaan myös oppilaitosten johdolle 2 webinaaria pienistä osaamiskokonaisuuksista. Hankkeen tuloksena tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista kasvaa laajasti oppilaitoksissa. Hankkeessa mukana olevien ammattikorkeakoulujen henkilöstön kyvykkyys tuottaa ja hallinnoida laadukkaasti erilaiset vaatimukset ja suositukset huomioiden pieniä osaamiskokonaisuuksia lisääntyy. Samoin työelämän tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista ja niiden tuottama lisäarvo yksilön pääomana tulee tunnetummaksi hankeen aikana tehtävän työelämävuoropuhelun kautta. Hanke toteutetaan 11 ammattikorkeakoulun yhteishankkeena, jolloin sillä on suuri vaikuttavuus ammattikorkeakoulusektorilla ja se antaa valmiudet tuottaa jatkossa pieniä osaamiskokonaisuuksia laajasti eri toimialoille kansallisesti ja kansainvälisesti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437718","2021FI16FFPR001_A81775","International leap of Innocities","Innokaupunkien kansainvälistymisloikka","Finland","01/11/2024","31/12/2027",60,796974,"EUR",478184,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433123","61.629012629547,23.880981125469",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The “International Leap of Innovative Cities” project develops national coordination services for cities and urban developers within Innocities network. The main objectives of the project are to support cities and urban developers in implementing ecosystem agreements in international cooperation, accelerate the business development goals of cities, help demonstrate the impact of their work, and develop ecosystem work. The primary target groups of the project are individuals responsible for the coordination functions of cities implementing ecosystem agreements, implementers of lead projects, employees of projects promoting ecosystem development practices and models, and local project implementers of ecosystem agreements. Through the project, urban developers can position ecosystem agreement projects as part of broader innovation ecosystems and communicate their results. They will receive practical tools for leveraging funding and building international cooperation. The project enhances the visibility of Innovative Cities and provides developers with a comprehensive understanding of Finnish ecosystem development in Europe.","Innokaupunkien kansainvälistymisloikka kehittää Innokaupunkien kansallisen koordinaation palveluita kaupungeille ja kaupunkikehittäjille. Hankkeen päätavoitteet ovat tukea ekosysteemisopimuksia toteuttavia kaupunkeja ja kaupunkikehittäjiä kansainvälisessä yhteistyössä, vauhdittaa kaupunkien liiketoiminnan kehittämisen tavoitteita, auttaa työn vaikuttavuuden osoittamisessa sekä kehittää ekosysteemityötä. Hankkeen tärkeimmät kohderyhmät ovat ekosysteemisopimuksia toteuttavien kaupunkien koordinaatiofunktiota tekevät henkilöt, vetovastuuhankkeiden toteuttajat, ekosysteemikehittämisen käytäntöjä ja toimintamalleja edistävien hankkeiden työntekijät sekä paikallisten ekosysteemisopimuksia toteuttavien hankkeiden tekijät. Hankkeen myötä kaupunkikehittäjät voivat asemoida ekosysteemisopimushankkeet osaksi laajempia innovaatioekosysteemejä ja viestiä tuloksista. He saavat käytännön työkaluja rahoituksen hyödyntämiseen ja kansainvälisen yhteistyön rakentamiseen. Hanke parantaa Innokaupunkien näkyvyyttä ja kehittäjille syntyy kokonaiskuva suomalaisesta ekosysteemikehittämisestä eurooppalaisessa kontekstissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440415","2021FI16FFPR001_J10539","Northern Lakeland - Profitable growth of tourism companies and internationalization of tourism","Pohjoinen Lakeland - Matkailuyritysten kannattava kasvu ja matkailun kansainvälistäminen","Finland","01/11/2023","31/05/2026",70,964157,"EUR",674910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433166","63,30",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The \"Northern Lakeland - Profitable Growth of Tourism Businesses and Internationalization of Tourism\" project aims to find new employment and entrepreneurial opportunities for Pielisen Karjala, compensating for the shortfall resulting from the discontinuation of peat usage. Strengthening the area's tourism sector is a significant step towards a more vibrant future. The tourism industry has lost many visitors due to the Russian invasion war and the Covid-19 pandemic. The current number of tourists does not support hiring new staff or establishing new tourism-related businesses. The project focuses on marketing, product development, and international expansion, allowing the area to attract more customers. Through the project, a foundation is laid for business growth, new recruitments, and encouraging new businesses to settle in the area. In the Northern Lakeland region, it is necessary to intensify cooperation between cities, tourism destinations (Tahko, Vuokatti, Bomba, Koli) and tourism businesses, and increase international and domestic visibility. For example, based on the Tourism Attraction Study, it has been observed that Koli is one of the most interesting domestic tourist destinations. However, Koli has not been able to commercially capitalize on its potential. There should be an increase in the provision of tour products and ready-made travel packages for both domestic and international customer groups. New logistical solutions need to be explored to improve accessibility and tourism management with data must be performed more efficiently. Developing the capabilities of tourism businesses and improving readiness in international and domestic markets is a prerequisite for international growth. Tourism operators' earning opportunities through digital sales channels and tour operators should be utilized more effectively, and companies' resources should be combined as part of a larger entirety. Businesses should be supported in meeting demand, investing in responsibility, product range and pricing. The aim is to promote collaboration and networking, which forms the basis for developing tourism in the entire Northern Lakeland region. The goal is to create a diverse and attractive tourist supply through innovations in new tourism products for different target groups, which increases demand, creates customer satisfaction, and increases the duration of stay in the area. The renewal of tourism marketing actions and high-quality marketing materials ensure that information about the area and its offerings spread widely and raise interest. By developing the customer experience in digital channels, it is ensured that tourists can easily find and book services. Improving companies' services, products, and commercial readiness ensures that businesses in the region can grow, develop, and provide high-quality products and services that meet tourists' expectations and needs. Together, these objectives create a foundation for sustainable and successful tourism in the region. The project's most significant impact is on the internationalization of tourism. The brand awareness of Koli and other destination brands will grow both domestically and internationally, resulting in increased product offerings in different sales channels. This leads to an increase in the number of international tourists in the area and an improvement in tourist satisfaction. The duration of the tourists' stay and year-round tourism will increase across the entire Northern Lakeland region. The number and quality of products and travel packages offered to international tour operators will also increase. Increased cooperation and new methods of operation provide companies with new opportunities to offer their services. Easy availability and purchase of products increase the sales of companies and help businesses find new sales channels and customer groups. Companies' own investments in digital development and responsibility also have permanent effects on the region's tourism offerings. The number of productized travel packages will increase, and they will be available for digital purchase. As a result of the project, more experiential holidays will be offered to customers, which increases long-term interest in the area.","Pohjoinen Lakeland - Matkailuyritysten kannattava kasvu ja matkailun kansainvälistäminen -hankkeessa pyritään löytämään Pielisen Karjalaan uusia työ- ja yrittäjyysmahdollisuuksia, jotka korvaavat turpeen käytöstä luopumisesta johtuvaa vajetta. Tämän vuoksi alueen matkailuelinkeinon vahvistaminen on merkittävä askel kohti elinvoimaisempaa tulevaisuutta. Matkailuala on menettänyt paljon matkailijoita Venäjän hyökkäyssodan ja Covid-19 pandemian seurauksena. Nykyinen matkailijoiden määrä ei tue uuden henkilöstön palkkaamista tai uusien matkailualan yritysten perustamista. Hankkeessa panostetaan markkinointiin, tuotekehitykseen ja kansainväliseen laajentumiseen, jolloin alue pystyy houkuttelemaan enemmän asiakkaita. Hankkeen avulla luodaan pohja yritysten kasvulle, uusille rekrytoinneille ja kannustaa uusia yrityksiä sijoittumaan alueelle. Pohjoisen Lakelandin alueella on syytä tiivistää kaupunkien, matkailudestinaatioiden (Tahko, Vuokatti, Bomba, Koli) ja matkailuyritysten yhteistyötä ja kasvattaa kansainvälistä ja kotimaista tunnettavuutta. Esimerkiksi Matkailun vetovoimatukimuksen pohjalta on havaittu, että Koli on yksi kotimaan kiinnostavimmista matkailukohteista. Koli ei ole pystynyt lunastamaan kaupallisesti potentiaaliaan. Kiertomatkatuoteiden ja valmiiden matkapakettien tarjontaa tulee lisätä sekä kotimaisille että kansainvälisille asiakasryhmille. Uusia logistisia ratkaisuja tulee selvittää saavutettavuuden parantamiseksi ja myös matkailun tiedolla johtamista on tehtävä entistä tehokkaammin. Matkailuyritysten kyvykkyyksien kehittäminen ja valmiuksien parantaminen kansainvälisillä ja kotimaan markkinoilla on edellytys kansainväliselle kasvulle. Matkailutoimijoiden ansaintamahdollisuuksia digitaalisia ja matkanjärjestäjien myyntikanavia tulee hyödyntää tehokkaammin ja yhdistää yritysten voimavaroja osaksi laajempaa kokonaisuutta. Yrityksiä tulee tukea vastaamaan kysyntään, panostamaan vastuullisuuteen, hinnoitteluun ja tuotevalikoimaan. Tavoitteena on edistää yhdessä tekemistä ja verkostoitumista, mikä on perusta koko Pohjoisen Lakeland -alueen matkailun kehittämisessä. Uusien matkailutuotteiden innovaatioilla eri kohderyhmille on tavoitteena luoda monipuolinen ja houkutteleva matkailutarjonta, joka lisää kysyntää, luo asiakastyytyväisyyttä ja lisää viipymää alueella. Matkailumarkkinointitoimenpiteiden uudistuminen ja laadukkaat markkinointimateriaalit varmistavat, että tieto alueesta ja sen tarjonnasta leviää laajalle ja herättää kiinnostusta. Kehittämällä asiakaskokemusta digitaalisissa kanavissa varmistetaan, että matkailijat voivat helposti löytää ja varata palveluita. Yritysten palveluiden, tuotteiden ja kaupallisten valmiuksien parantaminen takaa, että alueen yritykset voivat kasvaa, kehittyä ja tarjota korkealaatuisia tuotteita ja palveluita, jotka vastaavat matkailijoiden odotuksia ja tarpeita. Toteutuessaan nämä tavoitteet yhdessä luovat perustan kestävälle ja menestyvälle matkailutoiminnalle alueella. Hankkeen merkittävin vaikutus on matkailun kansainvälistymisessä. Kolin brändin ja muiden destinaatiobrändien tunnettuus kasvaa sekä kotimaassa että kansainvälisesti, näkyen lisääntyneenä tuotetarjontana eri myyntikanavissa. Tämä johtaa kansainvälisen matkailijamäärän kasvuun alueella ja matkailijoiden tyytyväisyyden paranemiseen. Matkailijoiden viipymä ja ympärivuotinen matkailu kasvavat koko Pohjoisen Lakelandin alueella. Myös kansainvälisille matkanjärjestäjille tarjottavien tuotteiden ja matkapakettien määrä ja laatu kasvavat. Lisääntyvä yhteistyö ja uudet toimintatavat antavat yrityksille uusia mahdollisuuksia tarjota palveluitaan. Helppo ostettavuus ja varattavuus lisäävät yritysten tuotteiden menekkiä ja auttavat yrityksiä löytämään uusia myyntikanavia ja asiakasryhmiä. Yritysten omat panostukset digikehityksessä ja vastuullisuudessa tuovat myös pysyviä vaikutuksia alueen matkailutarjontaan. Tuotteistettujen matkaketjujen määrä kasvaa ja ne ovat digitaalisesti ostettavissa. Hankkeen vaikutuksesta asiakkaille tarjotaan elämyksellisempiä lomia, mikä lisää kiinnostusta aluetta kohtaan pitkällä aikavälillä. Kasvanut kysyntä sekä matkailupalveluiden kysyntä on omiaan kasvattamaan matkailuyrittäjien ympärivuotista kannattavuutta sekä matkailun parissa työskentelevien työpaikkamäärää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438749","2021FI16FFPR001_A90860","Enhancement project of the production process of Loimaan Kivi Oy","Loimaan Kivi Oy:n tuotantoprosessin tehostaminen","Finland","30/06/2023","31/05/2024",60,59479,"EUR",35687,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434046","60.897877039235,22.963808626289",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_430","Loimaa",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Loimaan Kivi Oy is investing in two wire saw machines for stone, to increase production capacity and to reduce energy consumption. The goal of this project is to enable more ecological production and to improve business growth and export prospects. This project is a part of the bigger development project of the whole company.","Loimaan Kivi Oy:lle hankitaan yksi- ja monivaijerisahat, jotka lisäävät tuotannon kapasiteettia ja vähentävät energiankulutusta. Tämä mahdollistaa sekä ekologisemman tuotannon että parantaa yrityksen kasvu- ja vientimahdollisuuksia. Hanke on osa Loimaan Kivi Oy:n laajempaa, eri toimipisteissä tapahtuvaa kehittämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440558","2021FI16FFPR001_J10684","Hurtti-Paino development 2024","Hurtti-Paino kehitys 2024","Finland","01/11/2023","30/09/2024",70,54215,"EUR",37951,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435242","61.481594991544,22.113923141227",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Starting point of the preoject is to speed up organic growth of the company. Modernizing material flows as well as work flows are the corner stones of the project. The purpose of the project is to build taylor made system in order digitalize work flow and material flow. The system will support different processes of the company and also decrease person related risks. Electronic control over knowledge and processes that is not combined with time or place is the ultimate goal. Person related risks will be drastically decrease when the knowledge is digitalize and refined form. Supply chain management as well as forecasting will be easier. Investing to warehouse infrastructure will also be required. Intelligence warehouse where moving materials is as automated as possible is the other corner stone of this project.","Hankkeen lähtökohtana on kiihdyttää Hurtti-Paino Oy:n kasvua. Hankkeen kulmakivenä on modernisoida materiaalivirtojen sekä työnkulun hallinta. Tarkoituksena on rakentaa räätälöity järjestelmä, jolla työnkulku sekä varastonhallinta voidaan digitalisoida. Järjestelmän tulee tukea yrityksen eri prosesseja ja vähentää henkilöihin liittyviä riskejä. Lopullisena tavoitteena on tiedon ja prosessien sähköinen hallinta, joka ei ole paikkaan eikä aikaan sidoksissa. Tiedon ollessa sähköisessä, jalostettavassa muodossa henkilöihin liittyvät riskit saadaan minimoitua. Tiedon ollessa sähköisessä muodossa toimitusketjun hallinta ja ennustettavuus paranee. Hankkeen toteuttaminen edellyttää lisäksi investointeja varastoinfraan. Tarkoituksena on luoda älyvarasto, jossa materiaalivirtojen liikuttelu olisi mahdollisimman automatisoitua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436686","2021FI16FFPR001_A80726","Commercialization and scaling of digital health solutions: DH2","Digitaalisten terveysratkaisujen kaupallistaminen ja skaalautuminen: DH2","Finland","13/06/2022","31/12/2024",60,600000,"EUR",360000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432931","61.629012629547,23.880981125469",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","DH2 creates a new interaction and development pace for the digital health solutions stakeholders of the Tampere Health ecosystem. Companies need methods to better understand the needs of the social and health sector and users to identify new business models, market references and validation for their new service concepts. The social and healthcare renewal brings changes to the production and structures of the social and health services and also emphasizes the role of the companies as service creators. To develop the innovation activities of the companies, the existing operational modes of PSHP must be utilized more. The role of the new wellbeing services county must be an enabler for the service development companies in the social and healthcare sector with the emphasis in observing the real needs of the customers. Similarly, the trials and uptake of commercial solutions must be expedited and made more efficient. The usability of the services should be secured with a joint development process involving the users, the social and healthcare units of the wellbeing service county and companies. Further, to avoid sustainability related problems of the social and healthcare sector, the use of preventive digital services has to be advanced. Tampere region is the base for enterprise and innovation ecosystems with significant growth opportunities which are seen as crucial players providing key technical solutions for the health tech industry as the developers of System-on-a-chip (SoC), photonics and artificial intelligence (AI). These ecosystems in a rapid growth phase support in a significant role the product and service innovation development of the companies belonging to the Pirkanmaa region health ecosystem to address the above-mentioned challenges. Tampere region continues developing into a regionally and internationally attractive development platform of sustainable data-based healthcare solutions. One of the goals of this project is to contribute to the growth of the Tampere region internationally significant healthcare related business as part of Finland’s fastest growing export sector as one of its key players. As an indicator of this role we can mention for example the agreement between Astra Zeneca and Business Tampere and mentoring program based on the results of the preceding TILE project. The operational model of this project is to deepen and expand the co-operation of the Tampere region healthcare stakeholders and develop it with special emphasis on the strengths of the ecosystem, the funding opportunities and the competencies nationally and internationally. Innovations will be advanced by coaching teams, supporting formation of various knowledge-based consortia and helping innovation teams to acquire access to the real and simulated test environments provided by the Tampere Health Testbeds. As a result of this project, at least 20 companies have participated in using RDI infrastructures. Additionally, innovation will be speeded up by identifying and capturing of actual needs of the healthcare early on to feed companies with ideas for product development meeting better the customer needs. The quantitative objectives of the project includes the participation of at least 30 companies and five research and education organization to the activities of the project. By their participation, an increasing number of stakeholders can advance their innovation and business activities nationally and internationally in an cost effective way based on the local co-operation. As a qualitative objective, the project will advance co-operation between the numerous organizations and the related benefits together with higher return on investment for the resources used. As an indirect objective, the project advances the innovation and business environment of the Tampere region, multilateral co-operation of the companies and other actors creating digital health solutions and health tech.","DH2 luo uudenlaisen vuorovaikutuksen ja kehitystahdin digitaalisten terveysratkaisujen sidosryhmille Tampere Health -ekosysteemissä. Yritykset tarvitsevat keinoja ymmärtää paremmin sote-sektorin ja käyttäjien tarpeita, toisaalta löytää uudenlaisia liiketoimintamalleja, markkinareferenssejä sekä validointia uusille palvelukonsepteille. Sote-uudistus tuo muutoksia sosiaali- ja terveyspalveluiden tuotantoon ja rakenteisiin, sekä korostaa yritysten roolia palveluntuottajana. Yritysten innovaatiotoiminnan kehittämiseksi tulee olemassa olevia PSHP:n toimintamalleja hyödyntää paremmin. Uuden hyvinvointialueen rooli tulee olla yritysten palvelukehittämisen mahdollistaja sote-sektorilla ja pääpaino tulee olla asiakkaiden todellisten tarpeiden huomioinnissa. Kaupallisten ratkaisujen kokeiluja ja käyttöönottoa palvelutuotannossa tulee nopeuttaa ja tehostaa. Palveluiden käytettävyys tulisi varmistaa yhteiskehittämisellä, missä mukana ovat käyttäjät, hyvinvointialueen sote-yksiköt ja yritykset. Lisäksi sote-sektorin kestävyysongelman välttämiseksi ennaltaehkäisevien digitaalisten palvelujen käyttöä on edistettävä. Tampereen seudulla sijaitsee merkittäviä kasvumahdollisuuksia tavoittelevia uusia yritys- ja innovaatioekosysteemejä, joiden voidaan katsoa olevan keskeisiä teknisiä ratkaisuja terveysteknologiaan valmistavia yritysryhmiä mm. fotoniikan, järjestelmäpiirien (SoC) ja tekoälyn (AI) kehittäjinä. Nämä voimakkaassa kasvuvaiheessa olevat ekosysteemit tukevat merkittävässä roolissa Pirkanmaan seudun terveysekosysteemin yritysten tuote- ja palveluinnovaatiokehitystä edellä mainittujen haasteiden ratkaisemisessa. Tampereen kaupunkiseutu jatkaa kehittymistään kansallisesti ja kansainvälisesti kiinnostavaksi kestävien datalähtöisen terveysratkaisujen kehitysalustaksi. Hankkeen tavoitteena on osaltaan kasvattaa Tampereen kaupunkiseudun terveysliiketoiminnan kansainvälisesti merkittävää roolia osana Suomen nopeimmin kasvavan vientisektorin keskeisenä toimijana. Tästä osoituksena on esim. tätä hanketta edeltäneen TILE-hankkeen myötä syntyneet Astra Zeneca:n ja Business Tampereen sopimus sekä Mentoring-ohjelma. Hankkeen toimintamallina on syventää ja laajentaa Tampereen seudun terveystoimijoiden yhteistyötä ja kehittää sitä panostaen niin ekosysteemin vahvuuksiin kuin myös sen rahoitukseen ja siinä toimiviin osaajiin niin kotimaassa kuin kansainvälisestikin. Innovaatioita pyritään saamaan eteenpäin valmentamalla tiimejä, avustamalla erilaisten osaamiskonsortioiden muodostumisessa ja avustamalla innovaatiotiimejä pääsemään testaamaan tuotteitaan ja palvelujaan Tampere Health Testbeds -kokonaisuuden aitojen ja simuloitujen ympäristöjen avulla. Hankkeen tuloksena vähintään 20 yritystä on osallistunut TKI -infrastruktuurien hyödyntämiseen. Lisäksi innovointia pyritään tehostamaan tunnistamalla ja esittämällä terveydenhuollon todellisia tarpeita jo varhaisessa vaiheessa yrityksille, jolloin yritykset saavat saavat tästä tuotekehitysaihioita ja voivat kehittää tuotteitaan paremmin soveltumaan terveydenhuollon todellisiin asiakastarpeisiin. Hankkeen määrällisiin tavoitteisiin sisältyy vähintään 30:n yrityksen ja viiden tutkimus- ja koulutusorganisaation osallistuminen hankkeessa toteutettaviin toimenpiteisiin. Osallistumisen kautta yhä useampi toimija voi kehittää kansallista ja kansainvälistä innovaatio- ja liiketoimintaansa kustannustehokkaasti paikallista yhteistyötä hyödyntäen. Laadullisena tavoitteena on parantaa eri organisaatioiden välistä yhteistoimintaa ja siitä saatavia hyötyjä sekä käytettävien resurssien tuottoa. Hankkeen välillisenä tavoitteena on kehittää Tampereen kaupunkiseudun innovaatio- ja liiketoimintaympäristöä sekä keskinäistä yhteistyötä seudulla toimiville yrityksille ja yhteisöille, jotka tuottavat digitaalisia terveysratkaisuja tai muuta terveysteknologiaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437175","2021FI16FFPR001_A81218","The Centre of Excellence for Comprehensive Security","Kokonaisturvallisuuden osaamiskeskus","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,179574,"EUR",107744,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","63,27",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Comprehensive security has been raised by the state as a central new theme in the regional development objectives. The aim of the project is to support the city's innovation-driven growth, competitiveness, vitality, employment, and internationalisation around comprehensive security. The project develops research, development and innovation business opportunities and business activities related to comprehensive security, considering the business models of green transition and smart solutions, innovation and export potential, and cooperation in value networks. The project is an integral part of the development of Kuopio city's innovation ecosystem. Cities need new solutions to respond to global security challenges. There is a need to anticipate changes, strengthen the resilience of operations and support residents' crisis resilience. The project's measures will concretise the business opportunities opened by comprehensive security for innovation ecosystems both nationally and internationally and develop in anticipating security threats. The project aims to create an operating model to launch a national centre of excellence for comprehensive security in Kuopio. In the 2000s, broad competence, RDI and business foundations, as well as development platforms have been built in the Kuopio region to tackle the challenges of comprehensive security and security of supply and to strengthen the vitality of the area. The aim is to develop the operating model of the Centre of Excellence for Comprehensive Security so that the comprehensive security expertise in the region can be productized and solutions can be transmit to the national level and also operate in global networks. The development of the operating model requires close network cooperation. One key partner, among others, is the cluster project for comprehensive security in North Savo, which creates a basis for cooperation not only at regional but also in eastern Finnish level. The project activities are: WP 1: Promoting RDI and business opportunities related to comprehensive security. WP 2: Creation of the Centre of Excellence operating model and comprehensive security work in cities and in regional development WP 3: Sustainable urban development solutions and experiments WP 4: Development of accessible communication WP 5: Project management As a result of the project, new business opportunities and RDI activities have been promoted, new solutions for sustainable urban development have been described, the operating model proposal and its contents of the Centre of Excellence for Comprehensive Security have been produced, and a roadmap for further development and proposals for further projects have been created.","Kokonaisturvallisuus on nostettu valtion toimesta aluekehitystavoitteiden keskeiseksi uudeksi teemaksi. Hankkeen tavoitteena on tukea kaupungin innovaatiovetoista kasvua, kilpailukykyä, elinvoimaa, työllisyyttä ja kansainvälistymistä kokonaisturvallisuuden alueella. Hankkeessa kehitetään kokonaisturvallisuuteen liittyviä tutkimus-, kehitys ja innovaatiotoiminnan liiketoimintamahdollisuuksia sekä yritystoimintaa, huomioiden vihreään siirtymään ja älykkäisiin ratkaisuihin liittyvät liiketoimintamallit, innovaatio- ja vientipotentiaalit sekä yhteistoiminnan arvoverkostoissa. Hanke on kiinteä osa Kuopion innovaatiotoiminnan ekosysteemin kehittämistyötä. Kaupungit tarvitsevat uusia ratkaisuja globaaleihin turvallisuushaasteisiin vastaamiseen. On tarve ennakoida muutoksia, vahvistaa toimintojen resilienssiä sekä tukea asukkaiden kriisinkestävyyttä. Hankkeen toimenpiteillä konkretisoidaan innovaatioekosysteemeille kokonaisturvallisuuden avaamia liiketoimintamahdollisuuksia kansallisesti ja kansainvälisesti sekä kehitytään turvallisuusuhkien ennakoinnissa. Hankkeessa luodaan toimintamalli käynnistää Kuopiossa kansallinen kokonaisturvallisuuden osaamiskeskus. Kuopion alueelle on rakentunut 2000-luvulla laajaa osaamis-, tki- ja yrityspohjaa sekä kehitysalustoja kokonaisturvallisuuden ja huoltovarmuushaasteiden taklaamiseksi ja alueen elinvoiman vahvistamiseksi. Tavoitteena on kehittää Kokonaisturvallisuuden osaamiskeskuksen toimintamalli, jotta alueella olevaa kokonaisturvallisuuden osaamista voidaan tuotteistaa ja välittää ratkaisuja kansalliselle tasolle sekä toimia myös globaaleissa verkostoissa. Toimintamallin kehittäminen edellyttää tiivistä verkostoyhteistyötä. Keskeinen yhteistyökumppani on mm. Pohjois-Savon kokonaisturvallisuuden klusterihanke, jossa luodaan paitsi maakunnallista myös itäsuomalaista yhteistyöpohjaa. Hankkeen toimenpiteitä ovat: TP 1: Kokonaisturvallisuuteen liittyvien tki- ja liiketoimintamahdollisuuksien edistäminen TP 2: Osaamiskeskuksen toimintamallin luominen ja kokonaisturvallisuustyö kaupunki- ja aluekehityksessä TP 3: Kestävän kaupunkikehityksen ratkaisut ja kokeilut TP 4: Saavutettavan viestinnän kehittäminen TP 5: Hankehallinnointi Hankeen tuloksena on edistetty liiketoimintamahdollisuuksia ja tki-toimintaa, kuvattu uusia kestävän kaupunkikehityksen ratkaisuja sekä tuotettu kokonaisturvallisuuden osaamiskeskuksen toimintamalliehdotus sisältöineen ja luotu jatkokehittämisen tiekartta sekä ehdotukset jatkohankkeista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438973","2021FI16FFPR001_A91110","Analysis of new business areas","Uusien liiketoiminta-alueiden selvitys","Finland","01/04/2024","30/09/2024",60,44176,"EUR",26506,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433546","62.517702823184,27.926943488814",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Profitability analysis of the new business area. A production model in accordance with sustainable development, which is used to develop the business offered to the region.","Uuden liiketoiminta-alueen kannattavuusselvitys. Kestävän kehityksen mukainen tuotantomalli, jolla kehitetään alueelle tarjottavaa liiketoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440035","2021FI16FFPR001_J10160","Productization and internationalization activities of the 5G/6G OTA testing system","5G/6G OTA testausjärjestelmän tuotteistus- ja kansainvälistymistoimet","Finland","01/09/2023","31/12/2024",70,402384,"EUR",281669,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435043","64.89868160425,25.573405344528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the project, FenComp Oy develops a test chamber for the international market for measurements and simulations of the air interface of 5G/6G radios, investigates the international market situation of the product and protects the results of its own development work with industrial rights.","Hankkeessa FenComp Oy kehittää kansainvälisille markkinoille testikammion 5G/6G -radioiden ilmarajapinnan mittauksiin ja simulointeihin, selvittää tuotteen kansainvälistä markkinatilannetta ja suojaa oman kehitystyönsä tuloksia teollisoikeuksin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440518","2021FI16FFPR001_J10644","A novel method for the extraction of alkali and earth metals from industrial side streams ALKALISOL","Alkali- ja maa-alkalimetallien talteenotto sivuvirroista menetelmäkehitys ALKALISOL","Finland","01/11/2023","31/12/2025",70,192568,"EUR",134798,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435227","62.6593749,29.810029",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The primary objective of the project is to develop a method for extracting structurally bound alkali and earth alkali metals, primarily potassium or lithium, from byproducts. This project is integral to the implementation of Apila's growth strategy and business plan, which aims to transform the company from a provider of individual research services into a scalable licensing business. The project enables technology development from TRL 6 to TRL 8 and the validation of the method as a commercially viable and scalable business. Additionally, the project strives to introduce a sustainable alkali metal recovery technology to the industry, promote the circular economy, and create new job opportunities.","Hankkeen tavoitteena on kehittää menetelmä, jolla erotetaan sivuvirroista rakenteellisesti sitoutuneet alkali- tai maa-alkalimetallit, pääasiassa kalium tai litium. Hanke on keskeinen Apilan kasvustrategian ja liiketoimintasuunnitelman toteutuksessa. Hanke mahdollistaa vuotuisen liikevaihdon kasvattamisen ja teknologian kehittämiseen TRL 6:sta TRL 8:aan, ja menetelmän validointiin kaupallisesti kannattavaksi, skaalautuvaksi liiketoiminnaksi. Hanke pyrkii tuomaan kestävän alkalimetallien talteenottoteknologian teollisuuteen, edistämään kiertotaloutta ja luomaan uusia työpaikkoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437748","2021FI16FFPR001_A81805","BioTechDemoDesign - Sustainable Technology and Bio-based Innovations","BioTechDemoDesign - Kestävä teknologia ja biopohjaiset innovaatiot","Finland","01/10/2025","30/09/2027",60,107303,"EUR",64382,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.939018037424,26.772974547047",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Development activities should be based on regional strengths and aim strongly at improving the adoption of advanced technologies and advancing sustainable growth. In transitioning into a sustainable economy, new innovations must be based on renewable materials and energy, as well as bioeconomy and circular economy solutions. From the perspective of promoting advanced technologies, development and growth-oriented companies have been identified in Kymenlaakso, for example, in the packaging sector, the food sector and the construction product industry. Kymenlaakso is a forest industry region where the importance of forestry and agriculture is emphasised. Industrial activity in the traditional sectors of the bioeconomy has been undergoing structural change for a long time, as industrial activities have been reduced, there are challenges related to the availability of woodmaterial, and the demand for paper has declined. Wood is a great material that should be used to achieve even higher added value and greater material efficiency, but it cannot be the only bio-based material that we rely on in industrial production. Solutions are needed that utilise the various side streams of the bioeconomy and diverse, locally produced, renewable raw material alternatives. These include many fractions from agriculture and the food industry, the use and utilisation possibilities of which require applied research and development at the business interface. There is significant development potential associated with plant-based food innovations, as well as the utilisation of various side streams from the food industry. The development of food technology processes, life cycle thinking and food design can further increase the value of food innovations. Side streams from the food industry can be utilised as raw material for other bio-based production. In order to activate the development activities of SMEs, Kymenlaakso has in recent years invested significantly in RDI laboratories and equipment. 3D printing of biomaterials, food technology testing and analysis equipment, equipment for growing mycelium, and microbiology and robotics solutions create a technological basis for innovation. New training, such as sustainable food technology and robotics, has responded to the competence needs of companies in the region. In connection with these training programmes, it is considered necessary to establish RDI activities. Planetary design expertise promotes the design of sustainable products and supports innovation processes. The impact of the BioTechDemoDesign -project is based on the fact that the companies in its target group are eager to develop, and by increasing RDI activities, a positive development cycle and ecosystem development can be achieved, which supports the growth, continuity and renewal of existing business activities. Development activities are focused on the innovation of resource-efficient products with high added value, the introduction of advanced technologies and the identification of development potential related to bio-based fractions and processes. Expertise and experience related to environmental impact assessment and the utilisation of advanced technologies and laboratory services, as well as digital demonstrations, ensure the sustainability of the products to be developed and the competitive advantage achieved through it. Through testing activities in laboratory environments, the BioTechDemoDesign -project engages actors in RDI activities, strengthens the implementation of needs-based development activities in the business sector, and implements regional development activities based on new laboratory environments and the use of advanced technologies. The project essentially promotes multidisciplinary RDI collaboration and the business-oriented utilisation of RDI resources, as well as companies' prerequisites for innovation and the utilisation of new technology. The project supports the implementation of the Carbon-neutral Kymenlaakso roadmap and the objectives of the HINKU programme, especially with regard to the emission development of the food industry, the packaging industry and the bioproduct industry. The project advances the Climate-Resilient Kymenlaakso adaptation plan, by taking into account the impacts of industry and raw material production and implementing life-cycle analysis. Through the development of materials, products, processes and technologies in the bioeconomy and circular economy, it is possible to advance the transition of business activities to a sustainable growth path. Bio-based raw materials and their processing technologies, recycled raw materials, cleantech and upcycling technologies, and LCA tools offer a wide range of potential, the realisation of which the project will promote. The project promotes job creation and adaptation to climate change, thus responding to the objectives of increasing well-being in the Baltic Sea Region. At the heart of the project is the promotion of sustainabl","Kehittämistoiminnan tulee nojautua alueellisille vahvuuksille ja tähdätä ennakkoluulottomasti kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton parantamiseen sekä kestävän kasvun toteuttamiseen. Siirtyessämme kestävään talouteen tulee uusien innovaatioiden perustua uusituville materiaaleille ja energialle sekä bio- ja kiertotalouden ratkaisuille. Kehittyneiden teknologioiden edistämisen näkökulmasta otollisia kehittämis- ja kasvuhakuisia yrityksiä tunnistettu olevan Kymenlaaksossa mm. pakkausalalla, elintarvikesektorilla ja rakentamisen toimialalla. Kymenlaakso on metsäteollisuusmaakunta, jossa metsä- ja maatalouden merkitys korostuu. Teollinen toiminta biotalouden perinteisillä toimialoilla on ollut pitkään rakennemuutoksessa, kun teollista toimintaa on vähennetty, puun saatavuuteen liittyy haasteita ja paperin kysyntä on ollut jo pitkään laskussa. Puu on hieno materiaali, jonka hyödyntämisen tapoja voidaan kehittää korkeamman jalostusarvon ja suuremman materiaalitehokkuuden saavuttamiseksi, mutta se ei voi olla ainoa biopohjainen materiaali, jonka varaan nojaamme teollisessa tuotannossa. Tarvitaan ratkaisuja, jotka hyödyntävät biotalouden eri sivuvirtoja ja monipuolisia, paikallisesti tuotettavissa olevia, uusiutuvia raaka-ainevaihtoehtoja. Tällaisia ovat monet maatalouden ja elintarviketeollisuuden jakeet, joiden käyttöominaisuudet ja hyödyntämismahdollisuudet kehittyneitä teknologioita hyödyntäen edellyttävät soveltavaa tutkimusta sekä yritysrajapinnassa tapahtuvaa kehittämistä. Kestävien elämäntapojen nimissä vaaditaan siirtymistä planetaariseen ruokavalioon, johon liittyy muun muassa hävikin vähentäminen ja eläinperäisten tuotteiden korvaaminen muilla proteiinin lähteillä. Kasviperäisiin ruokainnovaatioihin liittyy merkittävää kehityspotentiaalia kuten myös erilaisten elintarviketeollisuuden sivuvirtojen hyödyntämiseen. Elintarviketekniikan prosessien kehittämisen, elinkaariajattelun ja ruokamuotoilun avulla voidaan entisestään nostaa ruokainnovaatioiden arvoa. Elintarvikealan sivuvirrat ovat puolestaan hyödynnettävissä muun biopohjaisen tuotannon raaka-aineena. Pk-yritysten kehittämistoiminnan aktivoimiseksi Kymenlaaksossa on viime vuosina investoitu merkittävästi TKI-laboratorioihin laitteistoineen. Biomateriaalien 3D-tulostus, elintarviketekniikan testaus- ja analyysilaitteet, sienirihmastojen kasvatuksen laitteistot sekä mikrobiologian ja robotiikan ratkaisut luovat teknologista perustaa innovaatiotoiminnalle. Uusilla koulutuksilla, kuten kestävä elintarviketekniikka ja robotiikka, on vastattu alueen yritysten osaamis- ja työvoimatarpeisiin. Näiden koulutusten yhteyteen nähdään tarpeellisena vakiinnuttaa TKI-toimintaa. Planetaarisen muotoilun osaaminen edistää kestävän kehityksen mukaisten tuotteiden suunnittelua ja tukee innovaatioprosesseja. BioTechDemoDesign - Kestävä teknologia ja biopohjaiset innovaatiot -hankkeen vaikuttavuus perustuu siihen, että sen kohderyhmäyritykset ovat kehittämishaluisia ja TKI-toiminnan lisäyksellä voidaan saavuttaa myönteisen kehityksen kierre ja ekosysteemikehitys, joka tukee olemassa olevan yritystoiminnan kasvua ja uudistumista sekä turvaa jatkuvuutta. Kehittämistoiminta kohdentuu korkean jalostusarvon resurssitehokkaiden tuotteiden innovointiin, kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoon ja biopohjaisiin jakeisiin ja prosesseihin liittyvän kehittämispotentiaalin tunnistamiseen. Ympäristövaikutusten arviointiin ja kehittyneiden teknologioiden ja laboratoriopalveluiden hyödyntämiseen liittyvä osaaminen ja kokemus sekä digitaaliset demonstraatiot turvaavat kehitettävien tuotteiden vastuullisuuden ja sitä kautta saavutettavan kilpailuedun. Laboratorioympäristöissä tapahtuvan testaustoiminnan kautta BioTechDemoDesign - Kestävä teknologia ja biopohjaiset innovaatiot -hankkeessa sitoutetaan toimijoita TKI-toimintaan, vahvistetaan elinkeinoelämän tarvelähtöisen kehittämistoiminnan toteutumista ja toteutetaan uusiin laboratorioympäristöihin ja kehittyneiden teknologioiden käyttöön tukeutuvaa alueellista kehittämistoimintaa. Ekosuunnittelun ja elinkaariajattelun vahvistamisen kautta hanke edistää kestävän kehityksen mukaista monialaista TKI-yhteistyötä sekä TKI-resurssien yrityslähtöistä hyödynnettävyyttä. Hanketoimenpiteet lisäävät yritysten edellytyksiä innovointiin ja uuden teknologian hyödyntämiseen. Hanke tukee Hiilineutraali Kymenlaakso -tiekartan toteutusta sekä HINKU-ohjelman tavoitteita, eritoten elintarviketeollisuuden, pakkausteollisuuden ja biotuoteteollisuuden päästökehitykseen osalta. Lisäksi huomioidaan Ilmastokestävä Kymenlaakso sopeutumissuunnitelmaan erityisesti teollisuuteen ja raaka-ainetuotantoon liittyen. Bio- ja kiertotalouden materiaalien, tuotteiden, prosessien ja teknologioiden kehityksen kautta voidaan edistää yritystoiminnan siirtymistä kestävälle kasvu-uralle. Biopohjaiset raaka-aineet ja niiden käsittely- ja muotoiluteknologiat, cleantech ja upcycling-teknologiat sekä LCA-työkalut tarjoavat laajalti potentiaalia, jonka realisoitumista hanke edistää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442501","2021FI16FFPR001_S31075","Skills for Meaningful Encounters in Nursing Homes","Kohtaamisosaamista hoivakoteihin KOHO","Finland","01/12/2024","31/05/2027",60,141412,"EUR",84847,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.7,23.716666666667",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The Skills for Meaningful Encounters in Nursing Homes project aims to enhance the expertise related to working with people with dementia, with a particular focus on interactions with individuals affected by memory disorders. In nursing homes, professionals with healthcare training provide services, and their clinical skills related to various medical procedures are generally quite strong. However, care homes are primarily places of residence and existence for elderly individuals, rather than healthcare-focused institutions. They serve as homes where older people spend their final years. The project seeks to strengthen nursing home staff’s understanding of these facilities as the last homes for older individuals. It provides tools and new capabilities for staff to engage with residents who have memory impairments, recognizing them as unique individuals who have lived long lives. Additionally, the project emphasizes interactions with residents’ family members and other social aspects of care home life. This approach acknowledges the significance of volunteers and the relatives of people with dementia as part of comprehensive care. The main goal of the project is to enhance encounter-related expertise through individual development within each care home and shared activities. To ensure that the initiatives align with the daily needs of nursing homes, specific areas for improvement are identified collaboratively with partners (such as the Pirkanmaa Welfare Area and individual nursing homes). During the planning phase, nursing homes highlighted needs such as improving personalized care, addressing communication challenges arising from dementia symptoms, and understanding nursing homes as social service providers rather than solely healthcare institutions. Concrete development work always starts from the specific needs of individual nursing homes, but successful processes can also be adopted in other units. The spread of proven practices is facilitated through regional and national online training sessions. In addition to identifying areas for improvement, work methods are customized in collaboration with our partners. The project’s experts possess solid knowledge in education, facilitation, and creative methods. These three distinct approaches form the project’s toolbox. The choice of tools depends on the nature of the development task, partner preferences, available resources, and the desired outcome. Within the project, we conduct expert training tailored to the needs of nursing homes, engage in group discussions, and organize functional workshops. Regardless of the process for enhancing encounter skills with our partners, their participation influences not only the development task but also the choice of work format. We ensure that the results and developed best practices benefit Finnish care service providers. The encounter expertise generated during the project will be refined into the “Encounter tool box,” accessible to everyone through the Pirkanmaa Muistiyhdistys ry’s website. Additionally, recognizing the strong message from service providers during the project’s preparatory phase about the need to enhance staff competence in understanding memory disorders and interacting with individuals affected by them, we are also creating the “KOHO-Passport” (KOHO-passi). The Memory Passport is an online tool that allows anyone to test their knowledge of memory disorder symptoms while simultaneously learning better ways to engage with individuals behind those conditions. The Memory Passport will also be freely available on the Pirkanmaa Muistiyhdistys ry’s website.","Kohtaamisosaamista hoivakoteihin (KOHO) -hankkeen lähtökohtana on hoivapalvelujen tuottajien esiin nostama tarve vahvistaa muistisairaiden ihmisten parissa työskentelemiseen liittyvää osaamista, painottuen erityisesti muistisairaiden ihmisten kohtaamiseen. Hoivakodeissa työskentelee terveydenhuollon koulutuksen saaneita ammattilaisia, jolloin erilaisten hoitotoimenpiteiden kliininen osaaminen on lähtökohtaisesti verrattain hyvällä tasolla. Hoivakodit eivät kuitenkaan ole ensisijaisesti terveyden hoitoon keskittyviä hoitolaitoksia, vaan asumisen ja olemisen paikkoja, ikääntyneiden ihmisten koteja, joissa vanhat ihmiset elävät elämänsä viimeisinä vuosia. KOHO-hankkeen tarkoituksena on vahvistaa hoivakotien työntekijöiden ymmärrystä hoivakodista vanhojen ihmisten viimeisenä kotina ja antaa työntekijöille työkaluja ja uusia valmiuksia kohdata muistisairautta sairastavat asukkaat pitkän elämän eläneinä yksilöllisinä persoonina. Hoivakotien arkeen kuuluvat myös asukkaiden läheiset ja muu sosiaalinen elämä, joten hankkeessa kiinnitetään huomiota myös asukkaiden läheisten ja hoivakotien vapaaehtoisten kohtaamiseen. Näin tuetaan vapaaehtoisten ja muistisairaiden ihmisten läheisten merkitystä osana hyvän hoidon kokonaisuutta. Hankkeen päätavoitteeseen, kohtaamisosaamisen lisäämiseen, pyritään jokaisessa hoivakodissa tapahtuvan yksilöllisen kehittämisen sekä kaikille yhteisten toimintamuotojen kautta. Sen varmistamiseksi, että toiminta vastaa hoivakotien arjen tarpeita, konkreettiset kehityskohteet valitaan yhdessä yhteistyökumppanien (Pirkanmaan hyvinvointialue ja yksittäiset hoivakodit) kanssa. Jo hankkeen suunnitteluvaiheessa hoivakodit ovat nostaneet esiin esimerkiksi omahoitajatoiminnan kehittämistarpeen, muistisairauksien oireiden tuottamat vuorovaikutuksen haasteet ja tarpeen ymmärtää hoivakoti sosiaalisektorin palveluna terveyssektorin sijaan. Konkreettinen kehitystyö tapahtuu aina yksittäisten hoivakotien tarpeista lähtien, mutta onnistuneet prosessit voidaan ottaa käyttöön myös muissa yksiköissä. Hyviksi havaittujen toimintatapojen leviämistä laajemmalle lisätään alueellisilla ja valtakunnallisilla verkkokoulutuksilla. Paitsi kehityskohteet, myös työmenetelmät räätälöidään yhdessä yhteistyökumppanien kanssa. Hankkeen asiantuntijoilla on vankkaa koulutus-, fasilitointi- ja luovien menetelmien osaamista, ja nämä kolme erilaista tapaa työskennellä muodostavat hankkeen työkalupakin. Työkalun valintaan vaikuttavat kehitystehtävän luonne, yhteistyökumppanin toiveet ja resurssit sekä tavoiteltu lopputulos. Hankkeessa toteutetaan hoivakotien tarpeiden mukaista asiantuntijakoulutusta, ryhmäkeskusteluja sekä toiminnallisia työpajoja. Olipa kohtaamisosaamisen lisäämisen prosessi yhteistyökumppanin kanssa mikä tahansa, prosessin onnistumista tukee kumppanin osallistuminen paitsi kehitystehtävän myös työmuodon valintaan. Varmistamme hankkeessa, että lopputulokset ja kehitetyt hyvät käytännöt ovat kansallisesti suomalaisten hoivapalvelujen tuottajien saatavilla ja hyödynnettävinä. Hankkeen aikana syntynyt kohtaamisosaaminen jalostetaan Kohtaamisen työkalupakiksi, joka on kaikkien saatavilla Pirkanmaan Muistiyhdistys ry:n verkkosivujen kautta. Koska jo hankkeen valmisteluvaiheessa palveluntuottajilta on saatu vahva viesti tarpeesta parantaa henkilöstön osaamista muistisairauksista ja muistisairaiden ihmisten kohtaamisesta, tuotamme hankkeen aikana myös KOHO-passin. KOHO-passi on digitaalinen työkalu, jolla voi testata tietämystään muistisairauksien oireista ja samalla oppia paremmin kohtaamaan muistisairas ihminen. Myös KOHO-passi tulee vapaasti saatavaksi Pirkanmaan Muistiyhdistys ry:n sivuille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437187","2021FI16FFPR001_A81230","Co-Learn! Developing research and innovation capability in a cooperation of higher education institutes and companies","Co-Learn! Yritykset ja korkeakoulut yhteistyössä tutkimus- ja innovointivalmiuksia kehittämässä","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,136420,"EUR",81852,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Universities of Applied Sciences play a central role in regional innovation ecosystems. Strong innovation expertise is required from university staff to develop new ways and means to accelerate cooperation with the business sector. Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027 program states that the development of innovation capabilities in companies and workplaces is a significant challenge for universities of applied sciences' RDI (Research, Development, and Innovation) activities. In this project, a new Co-Learn model is developed, piloted, and established to enhance collaboration between university of applied sciences' teachers, students, and businesses, and to develop innovation capabilities and RDI collaboration. The project is carried out in two geographical areas (South Ostrobothnia and Päijät-Häme). The main objectives of the project are as follows: 1) Strengthen the regional innovation ecosystem, promote cooperation between the business sector and research activities, and utilize applied research in business operations. 2) Enhance the regional conditions for integrating into national and international value networks. 3) Engage local companies, university of applied sciences' teachers, and students in joint innovation capability development. 4) Create and pilot a collaborative Co-Learn open operating model to enhance innovation capabilities and RDI collaboration between universities and businesses. 5) Concretely improve the innovation capabilities of teachers, students, and businesses. The project is divided into four work packages, all of which contribute to achieving the project's objectives. The first work package assesses the ability of teachers and RDI personnel to enhance students' and businesses' innovation capabilities. The results of Work Package 1 will serve as the basis for planning the actions in the other work packages. In the second work package, the Co-Learn operating model is developed in collaboration with businesses, students, and university staff. In the third work package, the model is piloted in two regions, its effectiveness is assessed, and it is implemented. The fourth work package is related to communication and administration. The concrete outputs of the project are as follows: - Report on the results of Work Package 1: Initial situation and regional innovation potential - Collaborative workshops with companies in the work packages - Co-Learn operating model for developing innovation capabilities, including at least three new practices - Report on the impact assessment of the pilots - Co-Learn operating model handbook \"Best of the Best Practices\" - 10 articles - 3 podcasts - National and international dissemination of the models: at least 3 conference presentations - Materials from the digital learning platform pilot projects As a result of the project, collaboration between local businesses and the university of applied sciences has intensified, and companies have been better able to leverage RDI collaboration opportunities with teachers and students. In the short term, the innovation capabilities of teachers, students, and businesses have increased, leading to a growth in innovation potential within companies. In the long term, the project's outcomes strengthen the innovation ecosystems in the regions, increase participation in international networks, and bring employees to companies with strong innovation capabilities. This, in turn, leads to the emergence of new innovations and the strengthening of the local business environment. Developing students' innovation capabilities also increases the number of future start-ups in the regions, further enhancing regional vitality.","Ammattikorkeakouluilla on keskeinen rooli alueellisissa innovaatioekosysteemeissä. AMK-henkilöstöltä vaaditaan vahvaa innovointiosaamista, jotta uusia tapoja ja keinoja vauhdittaa elinkeinoelämän kanssa tehtävää yhteistyötä saadaan kehitettyä. Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027 ohjelmakirjassa todetaan, että innovaatiokyvykkyyden kehittäminen yrityksissä ja työpaikoilla on merkittävä ammattikorkeakoulujen TKI-toiminnan haaste. Tässä hankkeessa kehitetään, pilotoidaan ja juurrutetaan uusi Co-Learn -malli ammattikorkeakouluopettajien, opiskelijoiden ja yritysten yhteistyön tiivistämiseen ja innovointivalmiuksien ja TKI-yhteistyön kehittämiseksi. Hanke toteutetaan kahdella maantieteellisellä alueella (Etelä-Pohjanmaa ja Päijät-Häme). Hankkeen päätavoitteena on: 1) Vahvistaa alueellista innovaatioekosysteemiä, elinkeinoelämän ja tutkimustoiminnan yhteistyötä ja soveltavan tutkimuksen hyödyntämistä yritystoiminnassa. 2) Edistää alueellisen arvoverkon kehittymistä, jolloin yritykset pääsevät osaksi ammattikorkeakoulujen laajoja, kansallisia ja kansainvälisiä verkostoja. 3) Osallistaa alueen yritykset, ammattikorkeakoulun opettajat ja opiskelijat yhteiseen innovointivalmiuksien kehittämiseen. 4) Luoda ja pilotoida yhteiskehittämiseen perustuva ja innovointivalmiuksia edistävä Co-Learn avoin toimintamalli korkeakoulun ja yritysten TKI-yhteistyön tiivistämiseen. 5) Kehittää konkreettisesti yritysten innovointivalmiuksia sekä vahvistaa opettajien ja opiskelijoiden kykyä tunnistaa yritysten kehittämistarpeita. Hanke jakautuu neljään työpakettiin, jotka kaikki osaltaan edesauttavat hankkeen tavoitteiden saavuttamista. Ensimmäisessä työpaketissa selvitetään opettajien ja TKI-henkilöstön kykyä edistää opiskelijoiden ja yritysten innovointivalmiuksia. Työpaketin 1 tuloksia käytetään hankkeen muiden työpakettien toimenpiteiden suunnittelun pohjana. Toisessa työpaketissa kehitetään Co-Learn toimintamalli yhteistyössä yritysten, opiskelijoiden ja amk-henkilökunnan kesken. Kolmannessa työpaketissa pilotoidaan mallia kahdella alueella, arvioidaan mallin toimivuutta ja juurrutetaan se käytäntöön. Neljäs työpaketti liittyy viestintään ja hallintoon. Hankkeen konkreettiset tuotokset ovat seuraavat: - Raportti työpaketin 1 tuloksista: lähtötilanne ja alueellinen innovaatiopotentiaali - Yhteiskehittämisen työpajat yritysten kanssa työpaketeissa - Co-Learn toimintamalli innovointivalmiuksien kehittämiseen, sisältää vähintään kolme uutta toimintatapaa - Raportti pilottien vaikuttavuuden arvioinnin tuloksista - Co-Learn toimintamallin käsikirja “Best of the Best Practices” - 10 erilaista julkaisua (artikkelit kohderyhmälle) - 3 podcastia - Mallien levitys kansallisesti ja kansainvälisesti: vähintään 3 konferenssiesitystä - Digitaalisen oppimisalustan materiaalit pilotoinneista Hankkeen vaikutuksesta yhteistyö alueen yritysten ja ammattikorkeakoulun välillä on tiivistynyt ja yritykset ovat päässeet entistä paremmin hyödyntämään TKI-yhteistyön mahdollisuuksia opettajien ja opiskelijoiden kanssa. Lyhyellä aikavälillä hankkeen tuloksena yhteistyö alueen yritysten ja ammattikorkeakoulun välillä on tiivistynyt, yritykset ovat päässeet entistä paremmin hyödyntämään TKI-yhteistyön mahdollisuuksia opettajien ja opiskelijoiden kanssa. Lyhyellä aikavälillä yritysten innovointivalmiudet ovat kasvaneet ja opettajien, TKI-henkilöstön ja opiskelijoiden kyky tunnistaa yritysten kehittämistarpeita on lisääntynyt. Tämä johtaa yrityksissä innovointipotentiaalin kasvamiseen. Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksena alueiden innovaatioekosysteemit vahvistuvat, osallisuus kansainvälisistä verkostoista lisääntyy ja yrityksiin saadaan työntekijöitä, joilla on vahvat innovointivalmiudet. Tämä vuorostaan johtaa uusien innovaatioiden syntymiseen ja alueiden elinkeinoelämän vahvistumiseen. Opiskelijoiden innovointivalmiuksien kehittäminen lisää myös tulevien start-uppien määrää alueilla, mikä puolestaan vahvistaa alueiden elinvoimaa. Lyhyen aikavälin tuloksia mitataan loppuarvioinnin avulla työpaketissa 3."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437403","2021FI16FFPR001_A81460","User-centric concept design for remote services","EtKot - Etäpalvelupisteen käyttäjälähtöinen konseptointi","Finland","01/04/2025","31/07/2027",60,237143,"EUR",142286,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",19,"e-Health services and applications (including e-Care, Internet of Things for physical activity and ambient assisted living)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Over the past ten years in Finland, the supply and demand of digital services have grown significantly, but there is variation in the content offering and user experience of remote services. The need to develop remote service points is topical due to long distances, shortages in human resources, availability of services and changing social structures. The current solutions do not yet reach the potential that could be achieved with functioning remote services. For a smooth transition, remote services must be developed in a user-centric manner, taking into account the user's needs. The main obstacles to implementing remote services in the research-assisted development project are clarified by compiling previously collected experience, which is needed to develop an easy, centralized and innovative remote service point. The goal is to design a remote service concept that both customers and professionals can and want to use and provide a user-friendly and usable basis and guidelines for the technical development of the remote service platform. The project outcomes serve as a basis for subsequent technical development of the remote service point and further design and technological solutions. The project is divided into three main themes: 1) The project collects information on citizens' experiences and wishes through user research methods and compiles the experiences gained from previous reports and studies to support design and technology development. Current remote service solutions are evaluated and benchmarked from the point of view of usability and user experience, and an analysis method will be developed to evaluate remote service concepts, which takes into account, e.g. factors related to user interface and ease of use. 2) With the methods of user-oriented design and service design and utilising the described research results, a remote service concept that leans on today's PC and smartphone technologies will be developed. In addition to these, the project will 3) explore remote service concepts of the future, where virtual reality technologies (VR, XR), software robotics and artificial intelligence (AI) can be utilised. The development of remote service concepts in the EtKot -project focuses on the theme and needs of the welfare area. Still, the technical concept aims for a modular solution to which more service providers can be connected later.","Sähköisten palvelujen kysyntä ja tarjonta on kasvanut Suomessa merkittävästi viimeisen kymmenen vuoden aikana, mutta etäpalvelujen sisältötarjonnassa ja palvelujen käyttökokemuksissa on vaihtelevuutta. Etäpalvelupisteiden kehittämistarve on ajankohtainen esimerkiksi pitkien etäisyyksien, henkilöresurssien vajavuuksien, palvelujen saatavuuden ja muuttuvien yhteiskuntarakenteiden vuoksi, ja nykyiset ratkaisut eivät vielä saavuta sitä potentiaalia, joka toimivilla etäpalveluilla voidaan saavuttaa. Oikeuden mukaisen siirtymän valossa on tärkeää, että etäpalveluita kehitetään käyttäjälähtöisesti, käyttäjän tarpeet huomioiden. Tutkimusavusteisessa kehittämishankkeessa selvitetään etäpalveluiden toteuttamisen kipukohdat koostamalla aiemmin kerätty kokemus, joiden tuntemus tarvitaan helpon, keskitetyn ja innovatiivisen etäpalvelupisteen kehittämisessä. Tavoitteena on suunnitella etäpalvelukonsepti, jota osaavat ja haluavat käyttää niin asiakkaat kuin ammattilaiset, ja antaa käyttäjäystävällinen ja käytettävä pohja ja suuntaviivat etäpalvelualustan tekniselle kehitykselle. Hankkeen tuotokset toimivat pohjana myöhemmälle etäpalvelupisteen tekniselle kehitykselle ja muotoilullisille ja teknologisille ratkaisuille. Hanke jakautuu kolmeen pääteemaan. 1) Hankkeessa toteutetaan tiedon keräys kansalaisten kokemuksista ja toiveista käyttäjätutkimuksen menetelmiä hyödyntäen, ja koostetaan aiemmista raporteista ja tutkimuksista saadut kokemukset muotoilun ja teknologian kehityksen tueksi. Nykyisiä etäpalveluratkaisuja evaluoidaan ja benchmarkataan käytettävyyden ja käyttökokemuksen näkökulmasta, ja etäpalvelukonseptien evaluointia varten kehitetään analysointimetodi, joka huomioi mm. käyttöliittymään ja helppokäyttöisyyteen liittyvät tekijät. 2) Käyttäjälähtöisen muotoilun ja palvelumuotoilun menetelmin, ja hyödyntäen edellä kuvattuja tuloksia, kehitetään tämän päivän PC ja älypuhelinpohjaiseen teknologiaan nojautuvaa etäpalvelukonseptia. Näiden lisäksi hankkeessa 3) eksploroidaan tulevaisuuden etäpalvelukonsepteja, joissa voidaan hyödyntää virtuaalitodellisuuden teknologioita (VR, XR), ohjelmistorobotiikkaa ja tekoälyä (AI). Etäpalvelukonseptien kehittäminen EtKot-hankkeessa keskittyy hyvinvointialueen teemaan ja tarpeisiin, mutta tähtää teknisen konseptin puolesta modulaariseen ratkaisuun, johon voidaan myöhemmin liittää lisää palveluntarjoajia. Hanke toteutetaan Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan ja Lapin ammattikorkeakoulun tieto-ja viestintätekniikan sekä sosiaali- ja terveysalan yhteishankkeena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436402","2021FI16FFPR001_A80444","Food waste ecosystem","Food waste ecosystem - ruokahävikin vähentäminen ja hävikkiruoan hyödyntäminen","Finland","01/04/2023","31/03/2026",40,299592,"EUR",119837,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Food waste can be reduced and utilised more efficiently, also to create new business. Food Waste Ecosystem is a project that creates a new network and process for reducing food waste and for utilising it more efficiently. Regarding inedible food waste, the project explores how companies can build and develop their business around this residue. Additionally the project develops methods for measuring and verifying the reduction of food waste and the degree of its utilisation. The foodservice industry produces a little less than one fifth of the total food waste in Finland and utilisation of this waste is still low. When it comes to other sources of food waste (industry, wholesale and retail) the degree of utilisation is already higher. In particular, the project focuses on finding practical solutions for reducing food waste in the food services and improving their ability to utilise it more efficiently. The aim is to develop the ability of service providers to utilise edible food waste and serve it to the end consumers as practically and safely as possible. The project also measures the amount and quality of food waste. Understanding the quality of food waste helps assess whether and how it can be processed for commercial use. The project brings together companies in the food and circular economy industries, RDI-institutions, and food aid providers. Through this cooperation, opportunities are created for new business ideas. According to a decision by the EU commission, member countries must report the amount of food waste produced since 2020. The challenge is that the data is not yet specific enough and it is not comparable. A method and a set of indicators will be developed to verify the impact of the project. Taking functioning indicators to use and using them more widely will support and motivate stakeholders in working towards their goals. The core idea behind the project leans on realising the principles of waste hierarchy, so that the primary goal is to prevent and reduce food waste. If edible food is going to waste, it must primarily be utilised for human consumption. If this is not possible or the quality of the food is reduced, the waste can be directed to animal consumption or energy production.(EU 2020.) The project has been planned in cooperation with the cities of Helsinki and Vantaa and with the RDI organizations Laurea UAS and the Natural Resources Institute Finland. The economic development services of the City of Vantaa are responsible for the coordination. The primary target group of the project is the food industry in the Helsinki metropolitan area, particularly foodservice providers: Institutional kitchens, catering services and restaurants but also other sources of food waste, such as companies in the food industry. Other target groups include collectors and distributors of food waste as well as other organizations that use excess food. Additionally, target groups include companies in the circular economy industry that are already making business out of food waste and potential new companies interested in utilising food waste. Service design methods and thinking are used in the implementation of the project: including stakeholders in the cocreation process and agile trials. The RDI-institutions provide expertise in the methods of cocreation, systemic thinking and developing ecosystems of circular economy. This leads to economically profitable, functional and compelling solutions that take the realities of everyday life into account. The project supports the sustainable development and carbon neutrality goals of the cities in the metropolitan area. It is also in line with the sustainable development principles of the EU. Project is well aligned with the strategies of sustainability and economic growth in both partner cities, Helsinki and Vantaa. The project strengthens the vitality of the metropolitan region in a way that is sustainable and support the emission reductions.","Ruokahävikkiä voidaan edelleen vähentää, sitä voidaan hyödyntää tehokkaammin ja elintarvikejätteestä on mahdollista kehittää uutta liiketoimintaa. Food Waste Ecosystem -hankkeessa luodaan pääkaupunkiseudulle uudenlainen, verkostomainen toimintatapa sekä ruokahävikin vähentämiseen että sen tehokkaampaan hyödyntämiseen. Syömäkelvottoman hävikin osalta hankkeessa selvitetään yritysten mahdollisuuksia rakentaa ja kehittää liiketoimintaansa tästä jäljelle jäävästä elintarvikejätteestä. Lisäksi kehitetään edelleen mittausmenetelmiä, jotta sekä hävikin vähenemistä että hyödyntämisastetta voidaan seurata ja todentaa. Ravitsemispalveluiden osuus koko elintarvikeketjun ruokahävikistä Suomessa on hieman alle viidennes ja sen hyödyntäminen on edelleen vähäistä. Muiden ruokahävikin lähteiden (teollisuus, tukku- ja vähittäiskauppa) osalta hyödyntämisaste on jo korkeammalla tasolla. Hankkeessa etsitään käytännön ratkaisuja erityisesti ravitsemispalveluiden hävikin vähentämiseen ja kykyyn hyödyntää sitä tehokkaammin. Tavoitteena on kehittää toimijoiden kykyä nykyistä laajemmin hyödyntää syömäkelpoinen ylijäämäruoka ja tarjota se loppukäyttäjille mahdollisimman kätevästi ja turvallisesti. Hankkeessa mitataan myös elintarvikejätteen määrää ja laatua. Laadun parempi tunteminen edesauttaa ymmärrystä sen mahdollisesta jatkojalostuksesta kaupalliseen käyttöön. Hankkeessa tuodaan yhteen ruoka- ja kiertotalouden yritykset, oppi- ja tutkimuslaitokset ja ruoka-aputoimijat. Yhdessä kehittämällä luodaan mahdollisuuksia uusien yritysideoiden synnylle. EU:n komission päätöksen mukaan jäsenmaiden tulee vuodesta 2020 lähtien raportoida syntyvän elintarvikejätteen määrät. Haasteena on kuitenkin, että tämänhetkinen raportointitieto ei ole riittävän tarkkaa eikä vertailukelpoista. Hankkeessa kehitetään menetelmä ja mittaristo todentamaan toteutuneita vaikutuksia. Toimivan mittarin laajempi hyödyntäminen ja käyttöönotto sekä tukee että motivoi toimijoita kohti tavoitteitaan. Sitä saat mitä mittaat. Hankkeen perusajatus nojaa jätehierarkian periaatteiden toteuttamiseen siten, että ensisijaisena toimena tulee olla ruokahävikin ehkäisy ja vähentäminen. Jos edelleen syömäkelpoista ruokaa uhkaa joutuminen hävikiksi, pitää se ensisijaisesti hyödyntää ihmisravintona. Jos tämä ei ole mahdollista tai ruoan laatu on heikentynyt, voidaan hävikki ohjata rehu- tai energiakäyttöön. (EU 2020). Hanketta on valmisteltu yhteistyössä pääkaupunkiseudun kaupunkien, Helsingin ja Vantaan sekä TKI-organisaatioiden Laurean ja Luonnonvarakeskuksen kanssa. Hankkeen koordinoinnista vastaa Vantaan kaupungin elinkeinopalvelut. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä on ruoka-alan toimijat pääkaupunkiseudulla; erityisesti ravitsemispalvelut kuten laitoskeittiöt, ateriapalvelut ja ravintolat, mutta myös muut hävikkiruoan lähteet kuten elintarvikeyritykset. Hankkeen muita kohderyhmiä ovat hävikkiruoan kerääjät ja jakajat pääkaupunkiseudulla ja muut syömäkelpoista ylijäämäruokaa hyödyntävät seurakunnat, järjestöt, kunnat ja yritykset. Lisäksi kiertotalouden yritykset, jotka jo nyt tuottavat jätteestä liiketoimintaa ja uudet elintarvikejätteen hyödyntämisestä kiinnostuneet yritykset. Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään palvelumuotoiluajattelua ja menetelmiä: sidosryhmien osallistamista ja ketterää kokeilua. Tutkimus- ja oppilaitokset tuovat vahvan osaamisensa yhteiskehittämisen menetelmistä sekä systeemiajattelusta ja kiertotalouden ekosysteemien kehittämisestä. Lopputuotoksena syntyy taloudellisesti kannattavia, houkuttelevia sekä arjen realiteetit huomioivia, toimivia ratkaisuja. Hanke tukee pääkaupunkiseudun kuntien kestävää kehitystä ja hiilineutraaliustavoitteita ja toteuttaa hyvin kahden mukana olevan kaupungin, Helsingin että Vantaan kaupunkistrategioita ja elinvoimaohjelmia. Se on myös hyvin linjassa EU:n kestävän kehityksen periaatteiden kanssa. Hankkeen tavoitteissa yhdistyy pääkaupunkiseudun elinvoiman vahvistaminen kestävästi, päästöjä vähentäen. Toisen jäte on toisen tuote."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437800","2021FI16FFPR001_A81857","Kantasatama Goes SMART","Kantasatama goes SMART","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,153119,"EUR",91871,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Kotka City Port area (Kantasatama) is a unique centre of learning, knowledge and entertainment on the shores of the Baltic Sea, and the development of its knowledge economy has been highlighted as one of the key development projects by the Kymenlaakso region. Today, Kantasatama brings together a variety of actors: public and private sector operators, third sector operators and residents. The aim of the Kantasatama goes Smart project is to develop the event business ecosystem and event business of Kotka city port area with new digital applications and solutions. Digital technologies and services will help to reach a wider customer base, improve the efficiency of business processes and enhance the customer experience. Digital business also enables the collection and analysis of a wide range of data, and the use of digital solutions gives businesses a competitive advantage in the marketplace. The project will carry out extensive research, including on the regional economic impact of events, service chains related to customer experience and different event delivery modes, as well as on event venues using modern technology. Kantasatama goes Smart aims to strengthen cooperation between business, event operators and the University of Applied Sciences by jointly developing public, private and third sector services. The project will also support the coordination and communication of the development of the Kantasatama area. The project will continue to develop the existing website kantasatama.kotka.fi, which is maintained by the City of Kotka but needs updating, and will also be used in part to communicate the project. The project will also strengthen the branding of Kantasatama and develop the area's potential as a diverse and modern event city, where the operation of event facilities and visitor services in the area would be as smooth, modern and safe as possible. The project will develop the local economic fabric and intangible goods and services in a socially, economically and environmentally responsible and sustainable way.","Kotkan Kantasatama on ainutlaatuinen oppimisen, osaamisen ja viihtymisen keskus Itämeren rannalla, jonka osaamistalouden kehittämisen on Kymenlaakson maakunta nostanut yhdeksi kehittämisen kärkihankkeista. Nykypäivänä Kantasatama kokoaa yhteen erilaisia toimijoita: julkisen ja yksityisen sektorin toimijoita, 3. sektorin toimijoita ja asukkaita. Kantasatama goes Smart -hankkeen tavoitteena on kehittää Kotkan kantasataman tapahtumaliiketoiminnan ekosysteemiä ja tapahtumaliiketoimintaa uusilla digitaalisilla sovelluksilla ja ratkaisuilla. Digitaalisten teknologioiden ja palvelujen avulla tavoitetaan laajempi asiakaskunta, parannetaan liiketoimintaprosessien tehokkuutta ja asiakaskokemusta. Digitaalinen liiketoiminta mahdollistaa myös laajan datan keräämisen ja analysoinnin, ja digitaalisten ratkaisujen hyödyntäminen antaa yrityksille kilpailuetua markkinoilla. Hankkeen aikana tehdään kattavia tutkimuksia, mm. tapahtumien aluetaloudellisista vaikutuksista, asiakaskokemukseen liittyvistä palveluketjuista ja tapahtuman erilaisista toteuttamismuodoista sekä modernia teknologiaa hyödyntävistä tapahtumakohteista. Kantasatama goes Smart -hankkeen tavoitteena on vahvistaa elinkeinoelämän, tapahtumatoimijoiden ja ammattikorkeakoulun yhteistyötä kehittämällä yhdessä julkisia, yksityisiä ja kolmannen sektorin palveluja. Lisäksi hanke toimii Kantasataman alueen kehittämisen koordinaation ja viestinnän tukena. Hankkeessa kehitetään edelleen jo olemassa olevaa, mutta päivitystä vaativaa Kotkan kaupungin ylläpitämää kantasatama.kotka.fi -sivustoa, jota käytetään osittain myös hankkeen viestinnässä. Hanke vahvistaa myös Kantasatamalle luotua brändiä ja kehittää alueen toimintamahdollisuuksia monipuoliseksi ja moderniksi tapahtumakaupunginosaksi, jossa alueella toimivien tapahtumatilojen operointi ja kävijöiden palvelut olisivat mahdollisimman sujuvat, nykyaikaiset ja turvalliset. Hankkeen toimenpiteillä kehitetään paikallista elinkeinorakennetta ja aineettomia tuotteita ja palveluja sosiaalisesti, taloudellisesti ja ekologisesti vastuullisella ja kestävällä tavalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440586","2021FI16FFPR001_J10712","Exploration of Bio-Degradable Biocomposite Raw Materials and Their Application in Product Manufacturing.","Blockistry logiikkapelin ekologinen ja kestävä valmistus","Finland","09/10/2023","31/10/2024",70,14213,"EUR",9949,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435257","62.291867745293,27.202578404082",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Blockistry Ltd is applying for development funding to enhance the manufacturing technology of an educational logic game. Based on preliminary research, the game components could potentially be manufactured from wood-based biocomposite obtained from byproducts of the wood industry or possibly from a new biodegradable biocomposite. The company is seeking funding to cover the costs of material testing, as well as to showcase the product at industry expos. The project also aims to explore new biodegradable biocomposites derived from industrial byproducts that could be suitable for game production and replace the previously used wood material. The project's goal is to provide a clear picture of the suitability of biodegradable composite materials, potential benefits, risks, and assess their applicability in manufacturing products","Blockistry Oy hakee kehittämisavustusta opetuskäyttöön soveltuvan logiikkapelin valmistustekniikan kehittämiseen. Alustavan selvitystyön pohjalta pelin osat voitaisiin jatkossa valmistaa puupohjaisesta biokomposiitista jota saadaan puuteollisuuden sivuvirroista tai mahdollisesti uudesta maatuvasta biokomposiitista. Yritys hakee avustusta jolla katetaan materiaalien testauksesta syntyviä kuluja, sekä tuotteen esittelyä alan messuilla. Hanke pyrkii lisäksi selvittämään uusia teollisuuden sivuvirroista saatavia biohajoavia biokomposiitteja, jotka voisivat soveltua pelin valmistukseen ja korvata aikaisemmin käytössä olleen puumateriaalin. Hankkeen tarkoitus on tuottaa selkeä kuva biohajoavan komposiitin soveltuvuudesta, mahdollisista hyödyistä ja riskeistä ja arvioida materiaalien soveltuvuutta tuotteiden valmistuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441312","2021FI16FFPR001_J11438","Saariselkä Ski & Sport Resort – Paradise of Eight Seasons.","Saariselkä Ski & Sport Resort - Kahdeksan Vuodenajan Paratiisi","Finland","13/06/2024","31/12/2025",70,980261,"EUR",686183,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435591","68.4213976,27.4177638",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","This project aims to develop slope services in Saariselkä, to meet the year-round demands of the international customer base. We will develop and expand versatile, year-round settings for various activities and improve the efficiency, user-friendliness and reliability of service points and ski lift systems in a future-proof way. Values of sustainable tourism are the cornerstone of business development, and the goal is a safe and environmentally friendly eight-season activity centre. The development activities listed in this project plan will significantly improve the company's growth opportunities and the international appeal of Saariselkä as a holiday destination.","Hankkeessa kehitetään Saariselän rinnepalveluita vastaamaan kansainvälisen asiakaskunnan ympärivuotisia tarpeita. Kehitämme ja laajennamme monipuolisia, ympärivuotisia suorituspaikkoja eri aktiviteetteihin, sekä parannamme palvelupisteiden sekä hissijärjestelmien tehokkuutta, käyttäjäystävällisyyttä ja toimintavarmuutta tulevaisuudenkestävästi. Vastuullisen matkailun arvot ovat kehittämisen kulmakivi, tavoitteena on turvallinen ja ympäristöystävällinen kahdeksan vuodenajan aktiviteettikeskus. Hankeen kehittämistoimet parantavat merkittävästi yrityksen kasvumahdollisuuksia ja koko Saariselän kansainvälistä vetovoimaa lomakohteena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436788","2021FI16FFPR001_A80831","Smart Urban eFly - Smart urban electric aviation ecosystem","Smart Urban eFly - älykäs urbaani sähköilmailun ekosysteemi","Finland","01/02/2024","31/01/2027",40,256238,"EUR",102495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the project is to support SMEs in the Uusimaa region in the development and growth of electronic aviation business and in the creation of related new services and products. The main goals of the project are 1) to promote the development of electric aviation business models, 2) to support SMEs in developing, piloting and introducing new technologies as well as electric aviation products and services in cooperation with various operators, 3) to create a nationally and internationally networked electric aviation ecosystem in the Uusimaa region in which businesses, research and training organizations meet and 4) prepare an international project on the development of electric aviation business. In the project, a nationally and internationally networked innovation ecosystem or center of expertise in electric aviation will be created in Uusimaa. The innovation ecosystem will support cooperation between organisations, the growth of companies in the field, the creation of new jobs, the development of the electric aviation industry, and promote the attractiveness of Uusimaa. These goals promote the sustainable and smart mobility strategy of the EU and Uusimaa, the goals of carbon neutrality, the realization of investments and innovations, and support growth from technologies and services. Uusimaa strives to be a pioneer in sustainable and environmentally friendly solutions. Electric aviation is a promising technology that can help achieve this vision and support Uusimaa's strategic goals in combating climate change, innovation and smart mobility solutions. Switching to electric aircraft and electric aviation reduces carbon dioxide emissions, which supports Uusimaa's strategy to achieve carbon neutrality. The business models and services of electric aviation are still underdeveloped, but they are rapidly evolving. Uusimaa's competitiveness requires pioneering in this development. Electric aviation is revolutionizing the aviation industry and creating many new services and opportunities for both consumers and companies. New services can be related to efficient short-haul services, air taxis, charging services, battery technology, training services, analytics services, new types of airport services, distributed energy production, air traffic control, and ticket and reservation systems. These are just a few examples of potential services. Like other new technologies, electric aviation can create many unforeseen opportunities and services as the technology develops and becomes more common. As a result of the project's activities, a multidisciplinary national and international innovation and cooperation ecosystem of SMEs, authorities, R&D organizations and large companies linked to electric aviation will be created. The ecosystem will promote the effective planning and implementation of services related to electric aviation. In addition, the project creates new concept and operating model experiments related to the business and operating environment of electric aviation, as well as new business models that have been tested and implemented in the network. Other results of the project include e.g. the development of innovation competence and networks in the participating target companies, research-produced customer paths and modeled travel chains, project publication and a new international EU project.","Hankkeen tavoitteena on tukea Uudenmaan pk-yrityksiä sähköisen lentoliiketoiminnan kehittämisessä ja kasvattamisessa sekä uusien tuotteiden luomisessa. Hankkeen päätavoitteet ovat 1) edistää sähköisen lentämisen liiketoimintamallien kehittämistä, 2) tukea pk-yrityksiä kehittämään, pilotoimaan ja ottamaan käyttöön uusia teknologioita sekä sähköisen lentämisen tuotteita ja palveluita yhteistyössä eri toimijoiden kanssa, 3) luoda Uudellemaalle kansallisesti ja kansainvälisesti verkottunut sähköisen lentämisen ekosysteemi, jossa elinkeinoelämä sekä tutkimus ja koulutusorganisaatiot kohtaavat sekä 4) valmistella kansainvälinen hanke sähköisen lentoliiketoiminnan kehittämisestä. Hankkeessa luodaan Uudellemaalle kansallisesti ja kansainvälisesti verkottunut sähköisen lentämisen innovaatioekosysteemi, joka tukee yhteistyötä, alan yritysten kasvua, uusien työpaikkojen syntymistä ja alan kehittymistä sekä edistää Uudenmaan vetovoimaa. Nämä tavoitteet edistävät EU:n ja Uudenmaan kestävän ja älykkään liikkumisen strategiaa, hiilineutraaliuden tavoitteita, investointien ja innovaatioiden toteutumista sekä tukevat kasvua teknologioista ja palveluita. Uusimaa pyrkii olemaan edelläkävijä kestävissä ja ympäristöystävällisissä ratkaisuissa. Sähköinen lentäminen on lupaava teknologia, joka voi auttaa tämän vision saavuttamisessa sekä tukee Uudenmaan strategisia tavoitteita ilmastonmuutoksen torjunnassa, innovaatioissa ja älykkäässä liikkumisen ratkaisuissa. Siirtyminen sähköisiin lentokoneisiin vähentää hiilidioksidipäästöjä, mikä tukee Uudenmaan strategiaa hiilineutraaliuden saavuttamiseksi. Sähköisen lentämisen liiketoimintamallit ja palvelut ovat vielä kehittymättömiä, mutta kehitys on nopeaa. Uudenmaan kilpailukyky edellyttää tässä kehityksessä edelläkävijyyttä. Sähköinen lentäminen mullistaa lentoteollisuuden ja synnyttää monia uusia palveluita ja mahdollisuuksia sekä kuluttajille että yrityksille. Uudet palvelut voivat liittyä tehokkaisiin lyhyen lentojen palveluihin, ilmatakseihin, latauspalveluihin, akkuteknologiaan, koulutuspalveluihin, analytiikkapalveluin, uuden tyyppisiin lentokenttäpalveluihin, hajautettuun energiantuotantoon, lennonjohtoon sekä lippu- ja varausjärjestelmiin. Nämä ovat vain muutamia esimerkkejä potentiaalisista palveluista. Kuten muutkin uudet teknologiat, sähköinen lentäminen voi synnyttää paljon ennakoimattomia mahdollisuuksia ja palveluita, kun teknologia kehittyy ja yleistyy. Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy monialainen sähköiseen ilmailuun linkittyvä kansallinen ja kansainvälinen pk-yritysten, viranomaistoimijoiden, TKI-organisaatioiden sekä suurten yritysten innovaatio- ja yhteistyöverkosto, joka edistää sähköiseen lentoliikenteeseen liittyvien palveluiden tehokasta suunnittelua ja toteuttamista. Lisäksi hankkeessa syntyy uusia sähköisen ilmailun toimintaympäristöön liittyviä konsepti- ja toimintamallikokeiluja sekä testattuja ja verkostossa toteutettuja uusia toimintamalleja. Hankkeen muita tuloksia ovat mm. innovaatio-osaamisen ja verkostojen kehittyminen osallistuvissa kohdeyrityksissä, tutkimuksellisesti tuotetut asiakaspolut ja mallinnetut matkaketjut, hankejulkaisu ja uusi kansainvälinen EU-hanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435973","2021FI16FFPR001_A80015","RDI center for Electric Commercial Vehicles in Keuruu","Keuruun sähköisten hyötyajoneuvojen TKI-keskus","Finland","01/08/2022","31/03/2025",60,351767,"EUR",211060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432935","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","RDI center for Electric Commercial Vehicles in Keuruu combines previous competences of traditional heavy duty commercial vehicles and applied research of electric commercial vehicles. Project will use the former premises and infrastructure of the Finnish defence forces in Keuruu. RDI center will create a new network between SMEs, research and educational institutes, public sector and international actors. This network will operate as an efficient research, development and innovation environment. RDI center will create and test a concept to be used for test track for heavy duty electric commercial vehicles. This kind of test track is unique in Northern Europe. The track will be used to test and develop electric commercial vehicles and the needed infrastructure. RDI center will enable and boost RDI-efforts of SMEs in Keuruu area. SMEs will have new possibilities to innovate and realize their innovations via RDI center's resources and network. Furthermore, SMEs can even test their new products in reality. RDI center will utilize the power of digitalisation, real time data transfer and artificial intelligence to create new tools to boost zero emission traffic and logistics. RDI center can be used also as testing and learning environment. This project will define a smart electric logistics consept, which will enable companies and public sector stakeholders to plan their use of electric commercial vehicles in an optimized and scalable way, including the design of the vehicle and charging profile. This consept can and will be used internationally. This project includes an investment project as a separate application, which will consist of the needed software and hardware for the RDI center.","Keuruun raskaan sähköisen kaluston TKI-keskus- hanke yhdistää aiemman perinteisen raskaan ajoneuvokaluston ja sähköisen raskaan kaluston tutkimustoiminnan puitteissa kehittyneen tietotaidon uudenlaiseksi TKI-toiminnaksi Keuruulla. Hanke hyödyntää Puolustusvoimien entisiä tiloja ja infrastruktuuria. Keuruun TKI-keskus verkostoituu yritysten, tutkimus- ja oppilaitosten, julkisen sektorin toimijoiden ja kansainvälisten toimijoiden kanssa muodostaen tehokkaan, kierrätystä hyödyntävän tutkimus-, kehittämis- ja innovaatioympäristön. Hankkeessa kehitetään ja testataan valmis konsepti testiradalle, joka perustuu olemassa olevan ajoharjoitteluradan ja sen ympäristön kehittämiseen. Testirataa voidaan tulevaisuudessa käyttää raskaiden sähköisten hyötyajoneuvojen ja niiden vaatiman infrastruktuurin testaamiseen ja kehittämiseen. Raskaan sähköisen hyötyajoneuvojen testirata on ainutlaatuinen Pohjois-Euroopassa. TKI-keskus mahdollistaa kiinteän yhteistyön verkoston toimijoiden kanssa ja toimii itse pilotointi- ja oppimisympäristönä tavalla, joka tuo eri toimijat (Tutkimuslaitokset, yliopistot ja korkeakoulut, toisen asteen oppilaitokset, julkisen sektorin toimijat ja yritykset) samojen kehittämistehtävien ääreen. Esimerkkinä voisi mainita tutkimushankkeen tuloksena syntyneen innovatiivisen ratkaisun, joka pilotoidaan ammattikorkeakoulun ja TKI-keskuksen yhteistyönä ja joka lopulta testataan käytännössä toisen asteen oppilaitoksessa. Hankkeessa luodaan älykkään sähköisen logistiikan konsepti, joka skaalautuu erilaisiin tarpeisiin ja kohteisiin. Konseptin avulla voidaan optimoida raskas sähköinen ajoneuvo tiettyyn tehtävään tietyssä ympäristössä. Konsepti kattaa myös latausprofiilin määrittelyn. TKI-keskuksen toiminta mahdollistaa yrityslähtöisen TKI-toiminnan tarpeista alkaneen toiminnan jalostumisen uudenlaisten vihreän siirtymän tuotteiden innovoimisen, kehittämisen ja pilotoinnin ainutlaatuisella tavalla. Tässä toiminnassa hyödynnetään digitalisuuden, reaaliaikaisen tiedonsiirron ja tekoälyn tuomia uudenlaisia mahdollisuuksia. Samalla TKI-keskuksen resursseja voidaan käyttää testaus- ja oppimisympäristöinä. Tästä toiminnasta kertyvä osaaminen ja tieto edesauttaa koko yhteiskuntaa vihreän siirtymän tavoitteiden nopeassa saavuttamisessa. Hankekokonaisuus liittyy Keski-Suomen älykkään erikoistumisen strategiaan ja tukee uusiutuvan teollisuuden ja kiertotalouden kehittymistä. Hankkeeseen liittyy erillinen investointihankkeen rahoitushakemus. Investointihankkeessa hankitaan Keuruun TKI-keskuksen IoT -ympäristö älykkäitä sovelluksia ja tiedonkeruuta varten sekä TKI-keskuksen perustoimintoja varten tarvitaan kattava ohjelmointiympäristö sekä fyysinen energiavarasto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438907","2021FI16FFPR001_A91044","Market research and product development for portable stove, air heating, and water heating devices","Kannettavien liesi-, ilmanlämmitys-, ja vesilämmityslaitteiden markkinatutkimus ja tuotteen kehittäminen","Finland","14/12/2023","28/02/2025",60,156313,"EUR",93788,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434184","60.418972199895,22.463233580465",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Project focuses on market research and development of portable air heating, stove, and water heating devices. The goal of our heating devices is to provide efficient and environmentally friendly heating in changing conditions and to ensure thermal energy independence in locations where the connection to the main grid has been disrupted. With this, we achieve the potential to influence possible unforeseen energy distribution problems in a difficult and rapidly deteriorating environment. We aim to achieve this goal through innovative and partly existing technological solutions. The project also includes the possibility of applying the results achieved in the project to solving global problems.","Hankkeemme keskittyy kannettavien ilmalämmitys-, liesi-, vesilämmityslaitteiden markkinatutkimukseen ja niiden kehittämiseen. Lämmityslaitteidemme tavoitteena on tarjota tehokasta ja ympäristöystävällistä lämmitystä muuttuvissa olosuhteissa ja taata lämpöenergian itsenäisyys kohteissa, jossa yhteys kantaverkkoon on katkennut. Tällä saavutamme mahdollisuuden vaikuttaa mahdollisiin ennalta-arvaamattomiin energian jakeluongelmiin vaikeassa ja nopeasti vaikeutuvassa ympäristössä. Pyrimme saavuttamaan tämän tavoitteen innovatiivisten ja osaltaan olemassa olevan teknologisten ratkaisujen avulla. Hanke sisältää myös mahdollisuuden soveltaa hankkeessa saavutettuja tuloksia globaalien ongelmien ratkaisemiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440613","2021FI16FFPR001_J10739","Feasibility Study For New Energy Storage Concept","Esiselvitys uudesta energiavarastokonseptista","Finland","15/11/2023","15/05/2024",70,35854,"EUR",25098,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435271","64.651226329475,28.696736874711",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_105","Hyrynsalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","This project produces a feasibility study for new easy access distributed energy storage concept. High volatility of electricity markets creates remarkable market demand for solutions enabling electricity storages and balancing suply and demand. Concept is designed especially for already heavily altered environments. Concept's impact to the natural and protected environments can therefore be minimized.","Esiselvityksessä tehdään toteutettavuustarkastelu uudesta energiavarastokonseptista. Esiselvitettävän ratkaisun tavoitteena on mahdollistaa sähkön hinnan voimakkaiden heilahtelujen tasaaminen suunnittelemalla valmiiksi rakennettuihin, ympäristöolosuhteiltaan saman tyyppisiin kohteisiin monistettavissa oleva kustannustehokas energiavarasto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437342","2021FI16FFPR001_A81378","FinFoodNet - Finnish Innocities and Regions boosting food solutions export","FinFoodNet - Suomalaiset Innokaupungit ja alueet vauhdittamassa ruokaratkaisujen vientiä","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,98662,"EUR",59197,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432948","62.741478738506,22.90642929757",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Food exports have great strategic importance for Finland (Internationalization of Finnish food and Beverages industries, Business Finland, 2022). Since domestic consumption is not growing, the growth of the food industry must be partly sought from exports. Increasing exports also has a positive effect on maintaining the level of production in the food sector. However, Finland is one of the worst exporters of food in the EU. For example, compared to the Danish export of food expertise, Finland has a lot to learn and do. In Denmark, e.g. the cooperation between the regions is close and strategic, unlike in Finland, where expertise in the food industry is primarily utilized on a regional/city basis. Now attention is being paid to food export know-how and the internationalization of the industry, and there is a clear place for the development of the food export ecosystem. In the government program, the goal is to double food exports by 2031. It requires different actors and companies to commit to common growth goals, to coordinate financial investments and to renew operating methods. BF/ Food from Finland made a strategy for the internationalization of the Finnish food industry in 2022, according to which Finland needs a long-term plan for food exports, continuity, a clear increase of resources and sufficient support for companies. Innocities' joint food export-themed lead project answers the challenges described above. The participating cities include Seinäjoki, Jyväskylä, Lahti, Kuopio, Turku and Vantaa/ HEVI region. The project is implemented by Into Seinäjoki Oy, Jyväskylä University of Applied Sciences, LAB University of Applied Sciences, Savonia University of Applied Sciences, University of Turku and the City of Vantaa. The target group is the actors of the food export ecosystem (companies, RDIE actors and other public organizations in the project partners' areas of operation), who bring their own expertise to the promotion of Finnish food exports and who are able to enhance the export measures of food companies. The goal of the project is to build an inter-regional network \"Finnish Food Cities and Regions\" to support and encourage Finnish companies operating in the food chain to invest in export growth and internationalization. The network consolidates interregional cooperation in the food sector, between cities as well as RDI operators and companies. In the project, the know-how, development platforms and possible shortcomings of different regions are identified, regional know-how profiles are formed and made visible, and cooperation between regions is developed to promote food exports. The goal is also to catalyze export-serving RDI clusters and development projects and strengthen cooperation in the direction of international RDI networks and thus generate added value for the Finnish food sector. As a result of the project, cooperation between regions in food exports will increase, roles and competence strengths will become clearer and become familiar to operators, helping to guide companies to the services offered across provincial borders and eventually to the export market. The existing training offer can also be developed to better meet the needs. In the long term, the project and multidisciplinary cooperation will promote the emergence of new export product and service innovations and open doors to new market areas, creating growth and success for food exports. In the project, a network of regions and cities is created, which creates conditions that best realize the ambitions of companies and support the promotion of exports. Due to the impact of the project, the Finnish food industry and its know-how are of even greater interest in the world. The project promotes the goals of the Renewing and Competent Finland 2021–2027 program and supports the goal of increasing the well-being of the EU's Baltic Sea Strategy. The executors are from strong food regions and cities, in whose regional programs and strategies, as well as smart specialization strategies and innovation activity ecosystem agreements, the food sector plays a significant role. The duration of the group project is two years, 1 January 2025-31 December 2026. The total budget of the project is 749 360 euros, of which ERDF and government support accounts for 75%.","Elintarvikeviennillä on suuri strateginen merkitys Suomelle (Internationalization of Finnish food and beverages industries, Business Finland, 2022). Koska kotimainen kulutus ei kasva, elintarvikealan kasvua on osaltaan haettava viennistä. Viennin lisäämisellä on myös positiivinen vaikutus elintarvikesektorin tuotannon tason ylläpitämiseen. Suomi on kuitenkin EU:n huonoimpia viemään ruokaa. Esimerkiksi tanskalaiseen ruokaosaamisen vientiin verrattuna Suomella on paljon opittavaa ja tehtävää. Tanskassa mm. alueiden välinen yhteistyö on tiivistä ja strategista toisin kuin Suomessa, jossa ruoka-alan osaamista hyödynnetään etupäässä alue-/ kaupunkikohtaisesti. Nyt ruokaviennin osaamiseen ja toimialan kansainvälistymiseen kiinnitetään huomiota ja ruokaviennin ekosysteemin kehittämiselle on selkeä tilaus. Hallitusohjelmassa tavoitteeksi on asetettu elintarvikeviennin kaksinkertaistaminen v. 2031 mennessä. Se edellyttää eri toimijoilta ja yrityksiltä sitoutumista yhteisiin kasvutavoitteisiin, taloudellisten panostuksien yhteensovittamista ja toimintatapojen uudistamista. BF/ Food from Finland teetti v. 2022 Suomen elintarvikealan kansainvälistymisestä strategian, jonka mukaan Suomi tarvitsee elintarvikevientiin pitkäjänteistä suunnitelmaa, jatkuvuutta, resurssien selkeää lisäämistä ja riittävän tuen yrityksille. Innokaupunkien yhteisellä ruokavienti-teemaisella vetovastuuhankkeella vastataan osaltaan edellä kuvattuihin haasteisiin. Innokaupungeista mukana ovat Seinäjoki, Jyväskylä, Lahti, Kuopio, Turku ja Vantaa/ HEVI-seutu. Hanketta toteuttavat Into Seinäjoki Oy (Into), Jyväskylän ammattikorkeakoulu (Jamk), LAB-ammattikorkeakoulu (LAB), Savonia-ammattikorkeakoulu (Savonia), Turun yliopisto (TY) ja Vantaan kaupunki (Vantaa). Kohderyhmänä ovat ruokaviennin ekosysteemin toimijat (yritykset, TKIO-toimijat ja muut julkiset organisaatiot hankekumppaneiden toiminta-alueilla), jotka tuovat oman asiantuntijuutensa Suomen ruokaviennin edistämiseen ja jotka pystyvät tehostamaan ruoka-alan yritysten viennin toimenpiteitä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa alueiden välinen verkosto “Finnish Food Cities and Regions” tukemaan ja rohkaisemaan suomalaisia ruokaketjussa toimivia yrityksiä panostamaan viennin kasvuun sekä kansainvälistymiseen. Verkosto tiivistää alueiden välistä yhteistyötä ruoka-alalla niin kaupunkien kuin TKI-toimijoiden ja yritysten välillä. Hankkeessa tunnistetaan eri alueiden osaaminen, kehitysalustat ja mahdolliset puutteet, muodostetaan ja tehdään näkyväksi alueellisia osaamisprofiileja sekä kehitetään alueiden välistä yhteistyötä elintarvikeviennin edistämiseksi. Tavoitteena on myös katalysoida vientiä palvelevia TKI–klustereita ja kehittämishankkeita ja vahvistaa yhteistyötä kansainvälisten TKI–verkostojen suuntaan ja näin generoida lisäarvoa suomalaiselle ruokasektorille. Hankkeen tuloksena alueiden välinen yhteistyö ruokaviennissä lisääntyy, roolit ja osaamisvahvuudet selkiintyvät ja tulevat tutuksi toimijoille edesauttaen yritysten ohjausta tarjolla olevien palveluiden äärelle maakuntarajojen yli ja lopulta vientimarkkinoille. Myös olemassa olevaa koulutustarjontaa voidaan kehittää paremmin tarpeita vastaavaksi. Pitkällä tähtäimellä hanke ja monialainen yhteistyö edistävät uusien viennin tuote- ja palveluinnovaatioiden syntymistä sekä avaa ovia uusille markkina-alueille luoden kasvua ja menestystä ruokavientiin. Hankkeessa luodaan alueiden ja kaupunkien verkosto, joka luo sellaiset olosuhteet, jotka parhaiten toteuttavat yritysten tahtotilaa sekä tukevat viennin edistämistä. Hankkeen vaikutuksesta suomalainen ruoka-ala ja sen osaaminen kiinnostaa maailmalla entistä enemmän. Hankkeella edistetään Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027-ohjelman tavoitteita ja tuetaan EU:n Itämeri-strategian hyvinvoinnin lisäämisen tavoitetta. Toteuttajina on vahvoja ruoka-alueita ja -kaupunkeja, joiden maakuntaohjelmissa ja –strategioissa sekä älykkään erikoistumisen strategioissa ja innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksissa elintarvikeala on merkittävässä roolissa. Ryhmähankkeen kesto on kaksi vuotta, 1.1.2025-31.12.2026. Hankkeen kokonaisbudjetti on 749 293 euroa, josta EAKR- ja valtiontuen osuus on yhteensä 75 %."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440793","2021FI16FFPR001_J10919","NewWalle 2.0 - pioneering customer experiences and sustainable tourism business with innovative solutions","NewWalle 2.0 - innovatiivisilla ratkaisuilla edelläkävijyyttä asiakaskokemuksiin ja kestävään matkailuliiketoimintaan","Finland","01/06/2023","31/12/2025",70,83168,"EUR",58218,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435334","63.681150865025,26.536215340749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_263","Kiuruvesi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the NewWalle 2.0 project is to create good conditions for Wallen Hovi Oy to develop and grow into an innovative and sector-renewing business producer of sustainable tourism. The goal of the project is also to develop Wallen Hov into a significant regional pioneer in the tourism industry","NewWalle 2.0 -hankkeen tavoitteena on luoda Wallen Hovi Oy:lle hyvät edellytykset kehittyä ja kasvaa innovatiiviseksi sekä toimialaa uudistavaksi kestävän matkailuliiketoiminnan tuottajayritykseksi. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää Wallen Hovista merkittävä alu-eellinen matkailualan edelläkävijätoimija."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440906","2021FI16FFPR001_J11032","Development of New Peatland Farming Based Business in the Kymenlaakso Region (SuoLiike)","Suoviljelystä uutta liiketoimintaa Kymenlaaksoon (SuoLiike)","Finland","01/03/2024","30/06/2026",70,267548,"EUR",187284,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433079","60.5,27",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Development of New Peatland Farming Based Business in the Kymenlaakso Region (SuoLiike)- project responds to the need to develop new income and business opportunities for the parties involved in the peat production chain in the Kymenlaakso region. The project focuses on identifying new, environmentally and commercially attractive plant species suitable for peatland cultivation, defining their commercially potential uses, from large biomass-based applications to high-value products such as biostimulants, and generally developing peatland-based production activities and product ideas. The project will explore sustainable farming activities in former peat production areas and how to achieve national and regional carbon neutrality targets in terms of natural carbon sinks and greenhouse gas emissions of peatlands and wetlands. The study will be carried out practically with measurements of greenhouse gases. The project will use a biochar blend to enhance plant growth through the pyrolysis of biomass, which is also a permanent storage of carbon in the peatland soil. The development work is carried out in active collaboration with experts of various fields and with the owners of peatlands in the Kymenlaakso region, peat entrepreneurs and farmers, making use of the multidisciplinary, available research data. The project will carry out studies on the key regulations for the identified business opportunities and on the support funding opportunities available for the early stages of the business.","Suoviljelystä uutta liiketoimintaa Kymenlaaksoon – SuoLiike -hanke vastaa tarpeeseen kehittää Kymenlaakson alueen turvetuotantoketjun osapuolille uusia ansainta- ja liiketoimintamahdollisuuksia. Hanke keskittyy tunnistamaan uusia suo- ja kosteikkoviljelyyn sopivia, ympäristöystävällisiä ja liiketoiminnallisesti kiinnostavia kasvilajeja, määrittelemään niille liiketaloudellisesti potentiaalisia hyödyntämismahdollisuuksia suuriin biomassoihin perustuvista käyttökohteista korkea-arvoisiin tuotteisiin, kuten esim. biostimulantteihin, sekä yleisesti kehittämään suoviljelyyn pohjautuvaa tuotannollista toimintaa ja tuoteideoita. Hankkeessa selvitetään, millaista kestävää viljelytoimintaa entisillä turvetuotantoalueilla voidaan tehdä ja miten voidaan saavuttaa valtakunnalliset ja alueelliset hiilineutraaliustavoitteet suo- ja kosteikkoalueiden luonnollisten hiilinielujen ja kasvihuonekaasupäästöjen osalta. Selvitystä tehdään konkreettisesti kasvihuonekaasumittausten avulla. Hankkeessa käytetään kasvien kasvun parantamiseen biomassojen pyrolyysin avulla tehtävää biohiiliseosta, joka on samalla hiilen pysyvää varastointia suomaaperään. Kehitystyö tehdään aktiivisena yhteistyönä eri alojen asiantuntijoiden sekä Kymenlaakson alueen turvealueiden omistajien, turveyrittäjien ja maanviljelijöiden kanssa hyödyntäen monipuolista, saatavilla olevaa tutkimustietoa. Hankkeessa tehdään selvitykset tunnistettujen liiketoimintamahdollisuuksien kannalta keskeisistä säädöksistä sekä liiketoiminnan alkuvaiheeseen saatavilla olevista tukirahoitusmahdollisuuksista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436552","2021FI16FFPR001_A80594","Reducing Energy Consumption and Carbon Footprint of Second Home Living","Laiturilla 3 - Vapaa-ajan asumisen energiankulutus ja hiilijalanjälki","Finland","01/10/2023","30/09/2025",60,406388,"EUR",243833,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","When promoting energy efficiency measures and reducing greenhouse gas emissions, second home living, which is the largest in South Savo in Finland, must also be taken into account. There are more or less the same number of permanent residential buildings and holiday homes in the region. The carbon footprint of second homes in South Savo amounts to 2000 kg CO2e/second home in terms of electricity consumption. Most of the second homes’ energy consumption comes from heating, and about 40% of the second homes have at least basic heating on in winter. The reduction of greenhouse gas emissions is also tackled with the project's measures to promote remote work and the connected parking experiment for second home living; in these, the goals are focused on reducing the emissions of traffic related to second home living. The promotion of energy efficiency and low emissions creates the basis for sustainable and carbon-neutral second home living in the future and thus ensures the continuation of second home living in the region as well as its crucial importance for the region's vitality. Promoting sustainable holiday home living in all four dimensions (ecological, economic, social, cultural) is the cross-cutting theme of the project, which supports the strategic points of the South Savo regional program and the strategy of smart specialization. The goals of the project are: 1. Reduce the energy consumption and carbon footprint of second home living in South Savo, promote the use of renewable energy sources and the development of carbon-neutral operating models in second home living. 2. Promote energy efficiency cooperation between different actors in relation to second home living in South Savo. 3. The promotion of sustainable, low-emission and energy-efficient second home living strengthens and renews the Finnish cottage culture and ensures its social acceptability in the era of advancing climate change. 4. Strong second home living in South Savo contributes to keeping the countryside inhabited, as well as the preservation of service infrastructure and the creation of new services. 5. South Savo's recognition and position as a region of sustainable second home living continues to strengthen, and second-homers’ awareness and understanding of all four dimensions of sustainable second home living and of the meaning of their responsible choices increase. As a result of the project, the energy efficiency of second homes in South Savo has improved, the use of renewable energy in second home living has increased, and the second-homers of South Savo are forerunners in their use. Achieving climate goals and low carbon has been promoted. New service concepts have been developed for supporting remote working to extend the stay at second homes, thus reducing emissions of traffic connected with second home living. The connected parking experiment related to second home living is the first one of its kind in Finland and it opens up new opportunities for reducing emissions, building up services and business as well as the development of transport connections. The project increases the recognition and status of South Savo as a promoter of sustainable second home living. Second-homers’ understanding and awareness of the four dimensions of sustainable second home living as well as their own choices and opportunities for influence have grown. The work is done in close cooperation with selected partners and stakeholders, supporting the culture of joint development among the various operators in the region. As a result of the project, cooperation between different actors regarding energy efficiency and a carbon-neutral economy of second home living has increased.","Energiatehokkuustoimenpiteiden edistämisessä ja kasvihuonekaasupäästöjen vähentämisessä on huomioitava myös vapaa-ajan asuminen, joka on Etelä-Savossa Suomen suurinta. Maakunnassa on suurin piirtein saman verran vakituisia asuinrakennuksia ja vapaa-ajanasuntoja. Etelä-Savon vapaa-ajanasuntojen hiilijalanjälki on sähkönkulutuksen osalta 2000 kg CO2e/vapaa-ajanasunto. Suurin osa mökkien energiankulutuksesta syntyy lämmityksestä, ja noin 40 %:ssa mökkejä on vähintään peruslämpö päällä talvella. Energiatehokkuustoimille vapaa-ajan asumisessa on selvä tarve. Kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen tartutaan myös hankkeen toimenpiteillä etätyön edistämiseksi ja liityntäpysäköintikokeiluun liittyen; näissä tavoitteet kohdentuvat vapaa-ajan asumiseen liittyvän liikkumisen päästöjen vähentämiseen. Energiatehokkuuden ja vähäpäästöisyyden edistäminen luo pohjaa tulevaisuuden kestävälle ja hiilineutraalille vapaa-ajan asumiselle ja siten varmistaa mökkeilyn jatkumista maakunnassa sekä sen ratkaisevaa merkitystä alueen elinvoimaan. Kestävän mökkeilyn edistäminen kaikilla neljällä ulottuvuudella (ekologinen, taloudellinen, sosiaalinen, kulttuurinen) on hankkeen läpileikkaava teema, joka tukee Etelä-Savon maakuntaohjelman strategiakärkiä ja älykkään erikoistumisen strategiaa. Hankkeen tavoitteina on: 1. Pienentää Etelä-Savon vapaa-ajan asumisen energiankulutusta ja hiilijalanjälkeä, edistää uusiutuvien energialähteiden käyttöä sekä hiilineutraalien toimintamallien kehittämistä vapaa-ajan asumisessa. 2. Edistää energiatehokkuutta koskevaa yhteistyötä eri toimijoiden välillä Etelä-Savon vapaa-ajan asumiseen liittyen. 3. Kestävän, vähäpäästöisen ja energiatehokkaan vapaa-ajan asumisen edistäminen vahvistaa ja uusintaa suomalaista mökkeilykulttuuria ja varmistaa sen yhteiskunnallista hyväksyttävyyttä etenevän ilmastonmuutoksen aikakautena. 4. Vahva vapaa-ajan asuminen Etelä-Savossa edesauttaa maaseudun asuttuna pitämistä sekä palveluinfran säilymistä ja uusien palvelujen syntymistä. 5. Etelä-Savon tunnettuus ja asema kestävän mökkeilyn maakuntana vahvistuu edelleen, ja vapaa-ajanasukkaiden tietoisuus ja ymmärrys kestävän mökkeilyn kaikista neljästä ulottuvuudesta ja vastuullisten valintojensa merkityksestä kasvaa. Hankkeen tuloksena Etelä-Savon vapaa-ajanasuntojen energiatehokkuus on parantunut, uusiutuvan energian käyttö vapaa-ajan asumisessa on lisääntynyt ja Etelä-Savon vapaa-ajanasukkaat ovat niiden käyttöönotossa edelläkävijöitä. Ilmastotavoitteiden saavuttamista ja vähähiilisyyttä on edistetty. Etätyöskentelyyn on kehitetty uusia palvelukonsepteja, jotka tukevat etätyön tekemistä, pidentävät viipymää vapaa-ajanasunnoilla ja siten vähentävät liikkumisen päästöjä. Vapaa-ajan asumiseen liittyvä liityntäpysäköintikokeilu on ensimmäinen Suomessa ja se avaa uusia mahdollisuuksia päästöjen vähentämiselle, palveluille ja liiketoiminnalle sekä liikenneyhteyksien kehittämiselle. Hanke kasvattaa Etelä-Savon tunnettuutta ja asemaa kestävän vapaa-ajan asumisen edistäjänä. Vapaa-ajanasukkaiden ymmärrys ja tietoisuus kestävän mökkeilyn neljän ulottuvuuden sekä omien valintojensa ja vaikutusmahdollisuuksiensa suhteen on kasvanut. Työ tehdään tiiviissä yhteistyössä valittujen kumppanien ja sidosryhmien kanssa tukien yhteiskehittämisen kulttuuria alueen eri toimijoiden kesken. Hankkeen tuloksena vapaa-ajan asumisen energiatehokkuutta ja hiilineutraalia aloutta koskeva yhteistyö eri toimijoiden välillä on lisääntynyt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438902","2021FI16FFPR001_A91039","Totaltek shock absorber production line capacity and automation level increasing","Totaltekin iskunvaimennintuotannon kapasiteetin kasvattaminen ja automatisointi 2024-2025 (TIKKA)","Finland","22/01/2024","31/12/2024",60,21048,"EUR",12629,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434179","66.636195078832,25.844369974232",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","We purchase testing equipment to our R&D department and shock absorber production line. After the project all our shock absorbers will be tested before sending to our customers.","Hankimme uusien jousitustuotteiden kehittämiseen mittalaitteita ja kasvavalle tuotantolinjalle kalusteita. Siirrymme investointien avulla tuotteiden lopputestaukseen ennen niiden luovuttamista asiakkaille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437058","2021FI16FFPR001_A81101","Increasing the risk management and resilience of Lapland's tourism companies as part of strategic management (Matrix 2)","Lapin matkailuyritysten riskienhallinnan ja resilienssin kasvattaminen osana strategista johtamista 2024-2026 (Matrix 2)","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,234008,"EUR",140405,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Recent global crises have led to a strong upheaval in the tourism industry, which is expected to continue in the coming decade. The Covid 19 crisis and Russia's war of aggression in Ukraine have created shock effects on the economy. The immediate consequences of these crises include, among other things, changes in tourist flows, lack of labour force, and the increased need for preparedness in companies. Opportunities can also be identified from crises, and there is much to learn from crises. One of the most important findings is that resilience, i.e. crisis tolerance, and management of strategic business risks must be increased in the tourism industry. In particular, certain solutions are needed, such as tools for strategic management, so that the economy moves more and more from ad hoc reaction to long-term planning. The stability, vitality and growth as well as the competitiveness of the tourism industry are increased by the fact that companies can anticipate and prepare for possible changes in the operating environment in advance, instead of trying to react after the operating environment has already changed. For companies to be able to innovate and develop their operations, they must have foresight and the ability to manage strategic risks. Increasing the risk management and resilience of Lapland's tourism companies as part of strategic management (Matrix 2) project continues the provincial and participatory development work towards a digital strategic business risk management tool and Future Risk Lab method to support the strategic management of tourism companies. TP 1 Digital strategic preparedness tool A simple and easy-to-use digital tool will be built using technological solutions that do not require continuous license fees after the project period. The tool helps with business risk management, i.e. identifying risks, evaluating their importance and organizing precautionary measures. The target is strategic risk management, which means identifying and managing risks related to company management and related decisions. The tool also includes a measurement of the maturity level of risk management, which helps the company to identify the level of risk management and guides progress along the risk management path. TP 2 Operating environment and foresight information for the needs of strategic risk management The work package develops the use of forecasting tools to manage companies' strategic business risks, so that companies are better able to make decisions about how to develop their operations, what to invest in and improve their innovation capabilities with the help of information. The work package compiles forecasting tools for the needs of tourism companies in Lapland and evaluates their suitability for the strategic risk management of tourism companies. TP 3 Future Risk Lab The Future Risk Lab method of operation utilizes foresight tools when the aim is to jointly find solutions and ways to prepare for strategic business risks and to orient the operations of tourism companies even more towards the future. In Future Risk Lab, companies work with experts to prepare for the strategic challenge/business risk they have chosen. Future Risk Lab combines forecasting tools with phased problem solving and risk analysis. During it, companies together with experts analyze the root causes and effects of a challenge or strategic risk on the operations of the company or region, work on contingency measures or solutions by combining foresight information with experts' views. The work package implements five Future Risk Labs and at the same time develops the utilization of foresight information in the strategic risk management of tourism companies in Lapland. The result of the project is a digital business risk management tool to support the strategic management of tourism companies. As a result of the project, a report on different foresight tools and platforms as well as an assessment of their suitability for the use of tourism companies and regions in Lapland, as well as recommendations for the future, will be produced. The project will also result in a Future Risk Lab workshop. During the regional and participatory development process, the tourism industry's strategic business risk management and management skills are strengthened, which helps in maintaining the competitiveness and continuity of companies and increasing the growth and innovation potential. Business cooperation between RDI operators (especially universities) is getting closer. The project strengthens the crisis resilience and preparedness of companies with the help of digitization. In the long term, the foresight information and tools used in the project, the developed Future Risk Lab and the strategic preparedness tool support the resilience readiness of Lapland's tourism industry and thus the industry's foresight, stability and competitiveness. At the level of strategic management, companies can move from an operating method that reacts to","Viimeaikaiset globaalit kriisit ovat johtaneet matkailuelinkeinon voimakkaaseen murrokseen, jonka odotetaan jatkuvan kuluvan vuosikymmenen aikana. Koronakriisi ja Venäjän hyökkäyssota Ukrainassa ovat luoneet shokkivaikutuksia elinkeinoon. Näiden kriisien välittömiä seurauksia ovat muun muassa matkailijavirtojen muutokset, työvoimahaasteet sekä varautumisen tarpeen lisääntyminen yrityksissä. Kriiseistä voidaan tunnistaa myös mahdollisuuksia ja kriiseistä on paljon opittavaa. Yksi keskeisimmistä havainnoista on se, että resilienssiä eli kriisinsietokykyä ja strategisten liikeriskien hallintaa tulee kasvattaa matkailuelinkeinossa. Erityisesti tarvitaan ratkaisuja, kuten työkaluja strategiseen johtamiseen, jotta elinkeino siirtyy yhä enemmän ad hoc -reagoinnista pitkäjänteiseen suunnitteluun. Matkailuelinkeinon vakautta, elinvoimaa ja yritysten kasvu- ja kilpailukykyä lisää se, että yritykset pystyvät ennakoimaan ja varautumaan jo etukäteen toimintaympäristön mahdollisiin muutoksiin, sen sijaan että pyrkivät sopeutumaan toimintaympäristön jo muututtua. Jotta yritykset pystyvät innovoimaan ja kehittämään toimintaansa, niillä täytyy olla ennakointiosaamista ja kykyä hallita strategisia riskejä. Lapin matkailuyritysten riskienhallinnan ja resilienssin kasvattaminen osana strategista johtamista (Matrix 2) -hanke jatkaa maakunnallista ja osallistavaa kehittämistyötä kohti digitaalista strategisen liikeriskien hallinnan työkalua ja ennakoivaa Future Risk Lab -työskentelyä matkailuyritysten strategisen johtamisen tueksi. TP 1 Sähköinen strategisen tason varautumisen työkalu Rakennetaan yksinkertainen ja helppokäyttöinen digitaalinen työkalu. Työkalu auttaa liiketoiminnan riskienhallinnassa, eli riskien tunnistamisessa, niiden merkityksen arvioinnissa ja varautumistoimenpiteiden organisoinnissa. Kohteena on strateginen riskienhallinta, mikä tarkoittaa yrityksen tavoitteellista johtamista ja siihen liittyvien päätösten riskien tunnistamista ja hallintaa. Työkalu sisältää myös riskienhallinnan kypsyystason mittauksen, joka auttaa yritystä tunnistamaan riskienhallintansa tason ja ohjaa edistymään riskienhallinnan polulla. TP 2 Toimintaympäristö- ja ennakointitieto strategisen riskienhallinnan tarpeisiin Työpaketissa kehitetään ennakointityökalujen käyttöä matkailuyritysten strategisten liiketoimintariskien hallitsemiseen, jotta yritykset pystyvät entistä paremmin tekemään päätöksiä siitä, miten kehittävät toimintaansa, mihin investoivat ja tiedon avulla parantavat kilpailukykyään ja innovointivalmiuksiaan. Työpaketissa kootaan ennakointityökalut Lapin matkailuyritysten tarpeisiin ja arvioidaan niiden soveltuvuutta matkailuyritysten strategiseen riskienhallintaan. TP 3 Future Risk Lab Future Risk Lab -toimintatavassa hyödynnetään ennakointityökaluja, kun pyritään löytämään yhdessä ratkaisuja ja varautumistapoja strategisen tason liiketoiminnan riskeihin ja suuntaamaan matkailuyritysten toimintaa entistä enemmän tulevaisuuteen. Future Risk Labissa yritykset työskentelevät asiantuntijoiden kanssa valitsemansa strategisen haasteeseen/ liiketoiminnan riskiin varautumiseksi. Future Risk Labissa yhdistetään ennakointityökalut vaiheistettuun ongelmanratkaisuun ja riskin analysointiin. Sen aikana yritykset yhdessä asiantuntijoiden kanssa analysoivat haasteen tai strategisen riskin juurisyitä ja vaikutuksia yrityksen tai alueen toimintaan, työstävät varautumiskeinoja tai ratkaisuja yhdistämällä ennakointitietoa asiantuntijoiden näkemyksiin. Työpaketissa toteutetaan viisi Future Risk Labia ja samalla kehitetään ennakointitiedon hyödyntämistä Lapin matkailuyritysten strategisessa riskienhallinnassa Hankkeen tuloksena syntyy digitaalinen liikeriskienhallintatyökalu matkailuyritysten strategisen johtamisen tueksi. Hankkeen tuloksena syntyy myös raportti eri ennakointityökaluista ja –alustoista sekä arvio niiden soveltuvuudesta Lapin matkailuyritysten ja -alueiden käyttöön sekä suositukset jatkoon. Hankkeen tuloksena syntyy lisäksi Future Risk Lab -työpaja. Maakunnallisen ja osallistavan kehittämisprosessin aikana matkailuelinkeinon strateginen liiketoimintariskienhallinta ja johtamisosaaminen vahvistuu, mikä auttaa yritysten kilpailukyvyn ylläpitämisessä ja jatkuvuudessa sekä kasvu- ja innovaatiopotentiaalin nostamisessa. Yritysten yhteistyö TKI-toimijoiden (erityisesti korkeakoulut) välillä tiivistyy. Hanke vahvistaa digitalisaation avulla yritysten kriisinsietokykyä ja -valmiutta. Pitkällä aikavälillä hankkeessa hyödynnetty ennakointitieto ja -työkalut, kehitetty Future Risk Lab ja strategisen varautumisen työkalu tukevat Lapin matkailuelinkeinon resilienssivalmiutta ja siten elinkeinon ennakointikykyä, vakautta ja kilpailukykyä. Strategisen johtamisen tasolla yritykset voivat siirtyä muutoksiin ja kriiseihin reagoivasta toimintatavasta strategisen varautumisen tasolle. Ennakointitiedon hyödyntäminen ja Future Risk Lab -toiminta auttavat suuntaamaan yritysten tavoitteita ja toimenpiteitä entistä paremmin tulevaisuuteen, mikä on edell"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437867","2021FI16FFPR001_A81924","Efficiency in food companies' logistics","Tehokkuutta ruokayritysten logistiikkaan","Finland","01/09/2025","31/12/2027",40,229000,"EUR",91600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433241","60.5283255,24.754618",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_543","Nurmijärvi",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the \"Efficiency in Food Industry Logistics\" project is to find new, environmentally smart solutions for smooth food chain logistics. The objectives include improving cost efficiency for companies, shortening logistics chains, and optimizing routes, benefiting both the economy and the environment. The food system, from primary production to the consumer, is a complex network that includes the transportation, storage, information management, and distribution of raw materials, production inputs, and finished food products. The problem is that the logistical solutions of food companies are quite established in their practices, and cost efficiency and environmental perspectives are not always considered, or there is no knowledge of how logistics could be managed with alternative, new operating models. The current discussion on security of supply further increases the need for a better understanding of the overall picture of food system logistics. The target groups of the \"Efficiency in Food Industry Logistics\" project are food industry companies in the Uusimaa region (micro-enterprises and SMEs producing food, agricultural producers, local food producers), logistics companies (transport companies, logistics centers, central trading companies, and other industry players), the public sector and municipalities, as well as RDI organizations. The measures include demonstration-based information exchange during field and incubation days, workshops on new logistical solutions and best practices, and the collection of material obtained in these workshops. Field and incubation days provide an opportunity to get acquainted with the operations of farm enterprises, food processing, logistics centers and transport companies, the trade sector, and other organizations representing the chain. Facilitated workshops involve target groups in solution-oriented development and the innovation of new operating models. The collected information will be used to create electronic publications, infographics, and multi-channel communication. The qualitative value is to bring the overall picture of the food and logistics chain into public discussion and encourage new operating methods. A special focus of the project is on the possibilities of digital solutions, traceability, data, and new technology, whose increased adoption has a supportive effect on the development and growth of companies. The project is implemented by Työtehoseura ry, in cooperation with a logistics expert organization acquired through a competitive bidding process. The implementation period is from September 1, 2025, to December 31, 2027.","Tehokkuutta ruokayritysten logistiikkaan -hankkeen tavoitteena on löytää uusia, ympäristöviisaita ratkaisuja sujuvaan ruokaketjun logistiikkaan. Yritysten kustannustehokkuus, lyhyemmät logistiikkaketjut ja optimoidut reitit ovat tavoitteita, joista hyötyvät niin elinkeino kuin ympäristö. Ruokajärjestelmä alkutuotannosta kuluttajalle saakka on monisäikeinen paletti, joka sisältää raaka-aineiden, tuotantopanosten ja valmiiden elintarvikkeiden kuljetusta, varastointia, tiedonhallintaa ja jakelua. Ongelmana on, että ruokayritysten logistiset ratkaisut ovat toimintatavoiltaan melko vakiintuneita, eikä kustannustehokkuutta ja ympäristönäkökulmia aina huomioida, tai ei ole tietoa, miten logistiikan voisi hoitaa vaihtoehtoisilla, uusilla toimintamalleilla. Ajankohtainen huoltovarmuus-keskustelu osaltaan lisää tarvetta ruokajärjestelmän logistiikan kokonaiskuvan paremmalle ymmärtämiselle. Tehokkuutta ruokayritysten logistiikkaan -hankkeen kohderyhminä ovat Uudenmaan alueen ruoka-alan yritykset (elintarvikkeita valmistavat mikroyritykset ja pk-yritykset, maataloustuottajat, lähiruokatuottajat), logistiikka-alan yritykset (kuljetusliikkeet, logistiikkakeskukset, kaupanalan keskusliikkeet ja muut alan toimijat), julkinen sektori ja kunnat sekä TKI-organisaatiot. Toimenpiteinä ovat demonstraatiopohjainen tiedonvaihto kenttä- ja hautomopäivillä, uusien logististen ratkaisujen ja hyvien käytänteiden työpajat ja niissä saadun aineiston kokoaminen. Kenttä- ja hautomopäivät ovat mahdollisuus päästä tutustumaan maatilayritysten, elintarvikkeiden jatkojalostuksen, logistiikkakeskusten ja kuljetusyritysten toimintaan, kaupanalaan ja muihin ketjua edustaviin organisaatioihin. Fasilitoiduissa työpajoissa osallistetaan kohderyhmät ratkaisukeskeiseen kehittämiseen ja uusien toimintamallien innovointiin. Kerätty tieto on aineistoa sähköisen julkaisun, infograafien ja monikanavaisen viestinnän toteuttamiseen. Laadullisena arvona on nostaa julkiseen keskusteluun ruoka- ja logistiikkaketjun kokonaiskuvaa, ja kannustaa uusiin toimintatapoihin. Erityisenä huomiona hankkeessa ovat digitaalisten ratkaisujen mahdollisuudet, jäljitettävyys, data ja uusi teknologia, joiden käyttöönoton lisäämisellä on yritysten kehittymistä ja kasvua tukeva vaikutus. Toteuttajana on Työtehoseura ry, yhteistyössä kilpailutuksen kautta hankittavan logistiikan asiantuntijaorganisaation kanssa. Toteutusaika 1.9.2025 – 31.12.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437972","2021FI16FFPR001_A90083","Elwood full electric boat","Elwood täyssähkövene","Finland","22/03/2022","31/08/2023",60,58824,"EUR",35294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433325","62.991340883756,27.774266469042",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","During the project, product development will be done to complete the features of the full electric wooden boat and to improve the company's operational capability.","Hankkeen aikana tehdään tuotekehitystä täyssähköisen puuveneen ominaisuuksien valmistumiseksi ja yrityksen toiminnallisen kyvykkyyden parantamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440478","2021FI16FFPR001_J10603","Improving the efficiency of the plastic recycling process","Muovin kierrätysprosessin tehostaminen","Finland","05/10/2023","31/12/2024",70,54560,"EUR",38192,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435213","61.704517849768,22.048856995568",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_608","Påmark",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Cutting energy costs and improving production efficiency","Energia kustannusten leikkaaminen ja tuotannon tehostaminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436448","2021FI16FFPR001_A80490","Road 9442 (Myllymäentie) roundabout","Maantien 9442 (Myllymäentie) kiertoliittymä","Finland","01/08/2023","31/12/2024",60,992000,"EUR",595200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432932","67,26",89,"Newly built or upgraded secondary road links to TEN-T road network and nodes",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Traffic connection to the Santa Claus Village is improved in the project by constructing a roundabout for a new street connection. The goal of the project is to improve business environment and boost investments of small and medium-sized enterprises of the area. In addition, the project improves traffic safety, especially safety of pedestrians and cyclists.","Hankkeessa parannetaan liikenneyhteyksiä Joulupukin Pajakylän alueelle rakentamalla kiertoliittymä uudelle katuyhteydelle. Hankkeen tavoitteena on parantaa alueen pk-yritysten toimintaedellytyksiä ja edistää niiden investointeja. Lisäksi hanke parantaa liikenneturvallisuutta, erityisesti kävelyn ja pyöräilyn turvallisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439370","2021FI16FFPR001_A91507","Generative AI-Enhanced Knowledge Management in Business (GAIK)","Generative AI-Enhanced Knowledge Management in Business (GAIK)","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,452163,"EUR",271298,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project utilizes cutting-edge generative AI (GenAI) technologies to address significant challenges in knowledge management (KM) and access, aiming to reduce information bottlenecks and enhance the productivity of knowledge workers in Finnish companies. While GenAI has potential to transform knowledge work, it also introduces risks and challenges that require careful consideration and management. To address this issue, this project will develop a business-oriented GenAI toolkit that will improve three knowledge processes: how companies create, synthesize, and access critical business knowledge. The toolkit will provide several smart services both for internal business processes and for enhancement of customer experience. It will enable companies and technology providers to develop easy-to-deploy knowledge management solutions using business data with user-friendly software components (modules & code libraries), guidelines, process models, templates, and reusable knowledge models. The project targets multiple use cases tailored to the business needs of Finnish small and medium-size enterprises (SMEs). For knowledge access, it will include an AI assistant to enable employees to interact with company knowledge and systems, providing flexible chatbot-style knowledge access for company-specific manuals, documentation, learning content, and software services. For knowledge synthesis, the project will create tools for generating customer proposals and quotations, project summaries, and financial statements, aiming to reduce response times by quickly turning information into actionable reports. For knowledge capture, the project will introduce speech-to-structured document conversion for tasks like automated incident documentation and reporting for safety and operational transparency, translating Finnish video content into other Scandinavian languages and English, and converting speech to written reports, aiming to enhance documentation accuracy and efficiency. The implementation of the GenAI-based business-oriented toolkit will significantly enhance business productivity in Finland by streamlining KM processes, reducing the time spent on searching for information, and enabling more efficient knowledge synthesis and capture. This aligns with Finland's strategic priorities: promoting innovation, sustainability, and competitiveness within the economy. Furthermore, the Project addresses Finland's priority to increase productivity and innovation while ensuring sustainable development, as highlighted by the OECD. This project directly aligns with the funding call's objectives of fostering innovation, digital transformation, and sustainable growth by developing a GenAI-based toolkit for Finnish businesses. The toolkit is based on practical business needs and the latest research in the field of GenAI and KM. It specifically targets the enhancement of productivity and operational efficiency in Finnish SMEs through advanced digital technologies. By focusing on improving KM, the project supports the goal of improving business processes with innovative solutions, contributing to a more competitive and resilient economy. Additionally, it promotes sustainable growth by optimizing knowledge resources and streamlining access, synthesis, and capture of business knowledge. The project is implemented by the consortium of companies and academic partners with expertise in business digitalization, KM, data science, GenAI, and natural language processing as well as user companies from the manufacturing, healthcare and well-being, and construction sectors. The toolkit targets the identified use cases tailored to contemporary business requirements, as reflected by the needs analysis of the partner companies. Hence, this toolkit is highly relevant and effective in catering to current KM needs in businesses, addressing critical challenges, and providing scalable, efficient, and tailored KM solutions. The Project consortium will also leverage the expertise of leading technology providers specializing in customized genAI solutions for businesses. International collaboration with partner universities and research groups will further enhance the project's innovative potential, providing diverse perspectives and cutting-edge research contributions.","Tässä hankkeessa hyödynnetään maailmanluokan generatiivista tekoälyä (GenAI) ratkaisemaan organisaatioiden kriittisiä liiketoimintahaasteita tiedonhallinnassa ja tiedonsaannissa. Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään edistyneitä tekoälytyökaluja, joiden avulla yritykset voivat poistaa tiedon pullonkauloja ja parantaa merkittävästi kykyään luoda, yhdistellä ja hyödyntää keskeistä liiketoimintatietoa. Kehitettävä työkalupakki tarjoaa useita älykkäitä palveluita sekä sisäisiin liiketoimintaprosesseihin että asiakaskokemuksen parantamiseen. Se mahdollistaa yrityksille ja teknologiatoimittajille helppokäyttöisten tiedonhallintaratkaisujen kehittämisen liiketoimintatiedoilla käyttäjäystävällisten ohjelmistokomponenttien (moduulit ja koodikirjastot), ohjeiden, prosessimallien, mallipohjien ja uudelleen käytettävien tietomallien avulla. Hankkeessa kehitetään ratkaisuja useisiin eri käyttötapauksiin, jotka on räätälöity suomalaisten pk-yritysten liiketoimintatarpeisiin. Tiedon saatavuuteen kehitetään tekoälyavustaja, joka mahdollistaa työntekijöiden vuorovaikutuksen yrityksen tiedon ja tietojärjestelmien kanssa, tarjoten joustavaa chatbot-tyyppistä tiedon saatavuutta yrityskohtaisille ohjeistuksille, dokumentaatiolle, oppimissisällöille ja ohjelmistopalveluille. Tiedon synteesiin projekti luo työkaluja asiakastarjousten ja -lainausten, dokumenttien tiivistelmien ja tilinpäätösten laatimiseen, tavoitteenaan nopeuttaa tiedonsaantia ja työtehtäviä. Tiedon tallennukseen projektissa tuodaan käyttöön puheen muuntaminen jäsennellyiksi dokumenteiksi, kuten automatisoidun dokumentoinnin ja raportoinnin turvallisuuden ja läpinäkyvyyden parantamiseksi, suomenkielisten videomateriaalien kääntämisen muille skandinaavisille kielille ja englanniksi, sekä puheen kääntäminen kirjallisiksi raporteiksi: näillä parannetaan dokumentoinnin tarkkuutta ja tehokkuutta. GenAI-pohjaisen liiketoimintalähtöisen työkalupakin käyttöönotto parantaa merkittävästi suomalaisten yritysten liiketoiminnan tuottavuutta. Tiedonhallintaprosessit virtaviivaistuvat, tiedon etsimiseen kuluva aika vähenee ja mahdollistetaan tehokkaampi tiedon synteesi ja tallennus. Tämä kehitys on linjassa Suomen strategisten prioriteettien kanssa: se edistää innovaatioita, kestävyyttä ja kilpailukykyä. Lisäksi projekti tavoittelee keinoja tuottavuuden ja innovaatioiden lisäämiseksi, tukien samalla OECD:n tavoitteena olevaa kestävää kehitystä. Tämän hankkeen tavoitteet ovat yhdenmukaiset rahoitushaun esitettyjen tavoitteiden kanssa, joissa korostetaan innovaatioiden, digitaalisen muutoksen ja kestävän kasvun edistämistä yrityksissä. Kehittämällä GenAI-pohjaisen liiketoimintalähtöisen työkalupakin vapaasti suomalaisten yritysten käyttöön, projektimme vastaa suoraan haun keskittymiseen kehittyneiden digitaalisten teknologioiden hyödyntämiseen tuottavuuden ja toiminnan tehokkuuden parantamiseksi pienissä ja keskisuurissa yrityksissä. Hankkeen painotukset edesauttavat liiketoimintaprosessien parantamista innovatiivisten ratkaisujen avulla, mikä viime kädessä edistää kilpailukykyisempää ja kestävämpää taloutta. Lisäksi hanke edistää kestävää kasvua antamalla yrityksille mahdollisuuden optimoida tietoresurssinsa ja nopeuttaa liiketoimintatiedon saatavuutta, synteesiä ja keräämistä. Hanke toteutetaan kumppaniyritysten ja tutkimuslaitosten muodostamana konsortiona. Akateemisilla tutkimuslaitoksilla on laajaa asiantuntemusta liiketoiminnan digitalisaatiossa, tiedonhallinnassa, datatieteessä, GenAI ja luonnollisen kielen käsittelyssä, sekä käyttäjäyrityksiä valmistus-, terveys ja hyvinvointi- ja rakennussektoreilta. Työkalupakki perustuu liiketoiminnan vaatimuksiin räätälöityjen käyttötapausten tunnistamisessa, mikä näkyy valmisteluvaiheessa toteutetussa kumppaniyritysten tarveanalyysissä. Siten tämä työkalupakki vastaa kriittisiin tiedonhallinnan tarpeisiin yrityksissä, tarjoten skaalautuvia, tehokkaita ja räätälöityjä tiedonhallintaratkaisuja. Hankkeen konsortio hyödyntää myös johtavien teknologiatoimittajien asiantuntemusta, jotka ovat erikoistuneet räätälöityihin GenAI-ratkaisuihin. Kansainvälinen yhteistyö useiden yliopistojen ja tutkimusryhmien kanssa parantaa edelleen hankkeen innovatiivista potentiaalia, tarjoten monipuolisia näkökulmia ja hyödyntäen huippututkimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438543","2021FI16FFPR001_A90652","Establishing a new business area for Tender Finland.","Tender Finlandin uuden liiketoiminta-alueen aloittaminen.","Finland","13/03/2023","31/12/2023",60,18803,"EUR",11282,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433860","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Tender Finland, an expert in public procurements, is starting a new business area that enables Finnish companies to participate in European public procurements with a lower threshold.","Julkisten hankintojen osaaja Tender Finland aloittaa uuden vientiliiketoiminnan jossa mahdollistetaan suomalaisten yritysten osallistuminen eurooppalaisiin julkisiin hankintoihin matalammalla kynnyksellä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437132","2021FI16FFPR001_A81174","Kiertoisa","Kiertoisa -kirjat ja tekstiilit kiertoon Savonlinnassa","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,129900,"EUR",77940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The main goal of the Kiertoisa -project is to enhance the circular economy of the discarded textiles and books along easily accessible collection channels to further recycling or reuse in Savonlinna. The project will create a business network, which aims to sell products from recycled materials to consumers or for further processing. Kiertoisa project will support the development of new products by innovating and networking. During the project, awareness of residents, small and medium-sized companies and students on reusing and recycling materials will grow. Also, the entrepreneurship is supported by utilizing the opportunities provided by the circular economy. Trainings will increase companies´ know-how, sustainable growth and knowledge on recycling and entrepreneurship. The goal is to find the best circular economy solutions for all the discarded textiles and books collected. In the different stages of the processes, a value chain from the discarded materials to new products for sale is recognized. The aim is that the different operators of the chain can benefit financially from the circular economy operation and the chain is motivated to operate not only from an ecological but also from an economic point of view.","Kiertoisa hankkeen keskeisenä tavoitteena on kerättävän poistotekstiilin ja tarpeettomaksi jääneiden kirjojen kulkeutuminen helposti saavutettavia keräyskanavia pitkin edelleen kiertoon tai uudelleen hyödynnettäväksi Savonlinnassa. Hankkeen aikana luodaan yritysverkosto, joka tavoittelee uusiomateriaaleista myyntituotteita kuluttajille tai jatkojalostukseen. Hankkeessa tuetaan ko. tuotteiden kehittämistä innovoimalla ja verkostoitumalla. Hankkeen aikana lisätään asukkaiden, pk-yritysten ja opiskelijoiden uudelleenkäyttötietoutta ja tuetaan yrittäjyyttä kiertotalouden mahdollisuuksia hyödyntämällä. Hankkeessa lisätään pk-yritysten osaamista, kestävää kasvua ja kierrätystietoutta sekä yrittäjyyttä uusien koulutuksien kautta. Kaikille kerätyille poistotekstiileille ja kirjoille halutaan löytää paras kiertotalouden mukainen ratkaisu. Prosessien eri vaiheissa löydetään arvoketju poistoraaka-aineesta uudelleenmyytäväksi tuotteeksi, jolloin ketjun eri osat voivat myös taloudellisesti hyötyä toiminnasta ja ketju motivoituu toimimaan paitsi ekologisesta myös taloudellisesta näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441138","2021FI16FFPR001_J11264","Making green future","Vihreät tekijät","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,77682,"EUR",54377,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434868","62.75,22.5",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to prevent the adverse effects resulting from reducing the use of peat in energy production by promoting a green transition, which forms the basis for a future ecologically sustainable economy, business activities, and growth. The project seeks to ensure that students, employed individuals, those at risk of unemployment, entrepreneurs, and aspiring entrepreneurs possess the competencies and skills aligned with the Agenda 2030 Sustainable Development Goals to function in the workforce in a manner that promotes circular economy, energy efficiency, and adaptation to climate change. Simultaneously, it supports the development of a regenerative human perception and competence identity while reinforcing participants' equality and supporting socio-economic advancement. The project supports the renewal of business, service development, and the continuity of companies. It develops a green service path for those interested in entrepreneurship and those already acting as entrepreneurs in the green transition. This path systematically supports aspiring and existing entrepreneurs in sustainable and responsible business practices and improving the productivity of businesses. Throughout the project, new tools are tested, generated, and further developed to add value to transitional entrepreneurship. The goal is to create new businesses replacing peat production while supporting and renewing existing business activities. The project aims to diversify the business landscape in South Ostrobothnia, which currently has the most singularly focused business structure in the country. The project supports the adoption of renewable energy, improvement of energy efficiency, and sustainable development. The objective is to reduce heat, electricity, and water consumption while enhancing material efficiency by altering operational methods and implementing new technological advancements. Within the project, future learning environments for sustainable vocational education and training are developed. These environments utilize virtual reality, simulations, robotics, various smart solutions, and mobile learning spaces in a way that aligns with the objectives of the green transition. The development of these learning environments is linked to the Robometal investment project, which facilitates the machine and equipment investments required for renewing the learning environment.","Hankkeen tavoitteena on ehkäistä turpeen energiankäytön vähentämisestä johtuvia haittavaikutuksia edistämällä vihreän siirtymää, joka on tulevaisuuden ekologisesti kestävän talouden, elinkeinotoiminnan ja kasvun pohja. Hankkeella pyritään varmistamaan, että opiskelijoilla, työssä olevilla henkilöillä, työttömyysuhan alla olevilla, yrittäjillä ja yrittäjiksi aikovilla on Agenda 2030 kestävän kehityksen toimintaohjelman mukainen osaaminen ja taidot toimia työelämässä kiertotaloutta, energiatehokkuutta ja ilmastonmuutokseen sopeutumista edistävällä tavalla. Samalla tuetaan regeneratiivisen ihmiskäsityksen ja osaamisidentiteetin kehittymistä sekä vahvistetaan osallistujien yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa tukemalla sosioekonomista aseman parantumista. Hankkeella tuetaan uudistuvaa liiketoimintaa, palvelujen kehittämistä sekä yritysten jatkuvuutta. Siinä kehitetään yrittäjyydestä kiinnostuneille ja yrittäjinä toimiville vihreän siirtymän palvelupolku. Sen avulla tuetaan suunnitelmallisesti yrittäjiksi aikovia ja yrittäjinä toimivia kestävään ja vastuulliseen yritystoimintaan sekä yritysten tuottavuuden parantamiseen. Hankkeen aikana testataan, synnytetään ja edelleen kehitetään uusia työkaluja lisäarvon saamiseksi siirtymävaiheen yrittäjyydelle. Tavoitteena on turvetuotantoa korvaavan uuden yritystoiminnan syntyminen esim. sekä olemassa olevan yritystoiminnan tukeminen ja uudistaminen. Etelä-Pohjanmaalla on maan yksipuolisin yrityskanta, jota pyritään hankkeen aikana monipuolistamaan. Hankkeella tuetaan uusiutuvan energian käyttöönottoa, energiatehokkuuden parantumista ja kestävää kehitystä. Tavoitteena on vähentää lämmön-, sähkön- ja vedenkulutusta sekä lisätä materiaalitehokkuutta, muuttamalla toimintatapoja ja hyödyntämällä uuden teknologian käyttöönottoa. Hankkeessa kehitetään kestävän ammatillisen koulutuksen tulevaisuuden oppimisympäristöjä, joissa hyödynnetään virtuaalisuutta, simulaatioita, robotiikkaa, erilaisia älyratkaisuja sekä liikkuvaa oppimisympäristöä siten, että ne tukevat vihreän siirtymän tavoitteita. Oppimisympäristöjen kehittämishanke liittyy Robometal - investointihankkeeseen, jonka avulla mahdollistetaan oppimisympäristön uudistamisen vaatimat kone- ja laiteinvestoinnit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442167","2021FI16FFPR001_S30719","Peer network - Support method for transition phases in child welfare after-care","Vertaisverkko -Nivelvaiheen tukipalvelu lastensuojelun jälkihuollon palveluvalikoimaan","Finland","01/04/2024","30/09/2026",95,137933,"EUR",131036,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435767","60.989808713915,25.864828651636",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The goal of the peer network project is to develop service paths for young adults in the transition phases from child protection to aftercare and from aftercare to adult social work and/or disability services. Development work is done in cooperation with the Päijät-Häme wellbeing services county, the Vamos services of the Deaconess Institute, and the people of the indirect target group. The long-term goal of the project is to ensure and enable young people’s appropriate use of social services relevant to them during transition phases between services. The target group of the project are the child welfare, after care and adult social work service actors of the Päijät-Häme wellbeing services county. In the welfare area, the results area for families with children is responsible for child protection for children under 18, aftercare for 18–24-year-olds, and adult social work for families with children. The project's indirect target group is young people who use or are entitled to child protection/aftercare services. The project develops and pilots a model of peer group activity that complements the range of child protection services. As part of the development work in the project, opportunities are created for young people to participate in both peer group activities and development activities digitally. The development of digital participation opportunities is necessary so that they can be used in the future as a tool for increasing accessibility. Digitality creates new opportunities, for example, for those living far from urban centers or the so-called for young people stuck at home. The joint development of young people and professionals is a new operating model for the Päijät-Häme wellbeing services county. It is hoped to increase the utilization of the customer experience and strengthen the participation experience of young adults working with social care services. One of the sub-goals of the project is related to the creation of structures for joint development and the deepening of multi-level cooperation. The project develops an evaluation of the effectiveness of the aftercare service. In connection with this, the project searches for and implements easy-to-use meters. In the project, the employees of the target group are supported in the use of meters and in strengthening their competence related to effectiveness, and user experiences are collected from them. The indirect target group is involved in testing the methods and user experiences are collected from them as well. In addition, both quantitative and qualitative monitoring and impact information on the implementation of participation and joint development is produced. As a result of the project, Päijät-Häme wellbeing services county implements the operating model of peer group activities. The model complements the existing official service system cost-effectively. Cooperation between the welfare area and the 3rd sector has strengthened in the development of economically sustainable social innovations, the voice of young people is part of the development of the official service system and young people will be taken into account and involved in the planning of services. The objective of social services is to increase inclusion but the impact of these services on inclusion is not systematically monitored or measured. The current project will utilize different tools for measuring its effectiveness, such as the social inclusion scale of the Finnish institute for health and welfare.","Vertaisverkko-hankkeen tavoite on yhteistyössä hyvinvointialueen, Diakonissalaitoksen Vamos-palveluiden sekä välilliseen kohderyhmään kuuluvien nuorten kansaa kehittää nuorten aikuisten sujuvia palvelupolkuja siirtymävaiheissa lastensuojelusta jälkihuoltoon sekä jälkihuollosta aikuissosiaalityöhön ja/tai vammaispalveluihin. Pitkän aikavälin tavoitteena on varmistaa ja mahdollistaa sosiaalihuoltolain alaisten palveluiden parissa pysyminen ja tarpeenmukainen hyödyntäminen nuorille niissä nivelvaiheissa, joissa he siirtyvät palveluiden välillä. Hankkeen kohderyhmän muodostavat Päijät-Hämeen hyvinvointialueen lastensuojelun, jälkihuollon ja aikuissosiaalityön toimijat. Päijät-Hämeen hyvinvointialueella alle 18-vuotiaiden lastensuojelusta, 18–24 –vuotiaiden jälkihuollosta ja lapsiperheiden aikuissosiaalityöstä vastaa lapsiperheidentulosalue. Aikuissosiaalityöstä vastaa Työikäisten palvelut ja sosiaalihuollon päivystyspalvelut -tulosalue. Hankkeen välillistä kohderyhmää ovat lastensuojelu/jälkihuoltopalveluita käyttävät tai niihin oikeutetut nuoret. Tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan yhdessä välillisen kohderyhmän nuorten sekä palveluissa työskentelevien ammattilaisten kanssa lastensuojelun palveluvalikoimaa täydentävä vertaisryhmätoiminnan malli. Osana kehittämistyötä hankkeessa luodaan mahdollisuuksia osallistua sekä vertaisryhmätoimintaan että kehittämistoimintaan digitaalisesti. Digitaalisten osallistumismahdollisuuksien kehittäminen on tarpeellista, jotta niitä voidaan käyttää jatkossa saavutettavuuden lisäämisen välineenä. Digitaalisuus luo uusia mahdollisuuksia esimerkiksi kaukaa kaupunkikeskuksista asuville tai ns. kotiin jumiutuneille nuorille. Nuorten ja ammattilaisten yhteiskehittäminen on hyvinvointialueelle uusi toimintamalli, jonka toivotaan lisäävän asiakaskokemuksen hyödyntämistä sekä vahvistavan sosiaalihuollon palveluiden parissa olevien nuorten aikuisten osallisuuden kokemusta. Yksi hankkeen osatavoitteista liittyykin yhteiskehittämisen rakenteiden luomiseen ja monitasoisen yhteistyön syventämiseen. Hankkeessa kehitetään jälkihuoltopalvelun vaikuttavuuden arviointia etsimällä ja ottamalla käyttöön helppokäyttöisiä mittareita. Hankkeessa kohderyhmän työntekijöitä tuetaan mittarien käytössä ja vaikuttavuuteen liittyvän osaamisen vahvistumisessa ja heiltä kerätään käyttökokemuksia. Välillinen kohderyhmä on mukana menetelmien testaamisessa ja myös heiltä kerätään käyttökokemuksia. Lisäksi tuotetaan sekä määrällistä että laadullista seuranta- ja vaikuttavuustietoa osallisuuden ja yhteiskehittämisen toteutumisesta. Hanketuloksena Päijät-Hämeen hyvinvointialueella toteutuu vertaisryhmätoiminnan toimintamalli, joka täydentää kustannustehokkaasti olemassa olevaa virallista palvelujärjestelmää. Hyvinvointialueen ja 3. sektorin välinen yhteistyö on vahvistunut taloudellisesti kestävien sosiaalisten innovaatioiden kehittämistyössä nuorten ääni on tullut osaksi osaksi virallisen palvelujärjestelmän kehittämistä ja nuoret tulevat huomioiduiksi ja osallisiksi palveluiden suunnittelussa. Sosiaalipalvelujen tavoitteena on osallisuuden edistäminen, mutta palvelujen vaikutusta osallisuuteen ei systemaattisesti seurata eikä mitata. Nyt haettavassa hankkeessa vaikuttavuuden mittaamisessa hyödynnetään erilaisia työkaluja, kuten THL:n osallisuusmittaria."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438681","2021FI16FFPR001_A90792","Biogas and valuable components from industrial waters","Teollisuusvesistä biokaasua ja arvokomponentteja (VESITAR)","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,240287,"EUR",144172,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Industrial activities generate significant amounts of various wastewater and side streams. These industrial waters are very variable in quality and composition, depending on the industry sector and production process. Often, industrial waters contain valuable components that would be worth to recover and utilize instead of being discharged into general wastewater treatment. Industrial waters are seen to have a lot of unexploited circular economy potential. Different treatment solutions for different waters are needed. These solutions that promote the circular economy can also provide companies with opportunities to improve energy self-sufficiency and contribute to the achievement of carbon neutrality and responsibility goals. Project focuses on various process and wastewaters from the food, mining, and forest industries. The aim of the project is to determine the treatment methods suitable for selected industrial waters and a comprehensive solution that promotes the circular economy, in cooperation with companies. In terms of research, the aim is to recover and recycle valuable fractions, such as metals and nutrients, from water, utilize organic matter into biogas, nutrients into microalgae, and produce value components (pigments, fatty acids, proteins) for various applications. The aim is to provide sustainable, cost- and energy-efficient technical solutions, taking into account the differences in industrial waters. With the treatment solutions tested in the project, the goal is to purify the water either for reuse, or discharging back into nature or with less burden to the municipal wastewater treatment plant. The project is coordinated by the HAMK Bio research unit of Häme University of Applied Sciences, with the Chemical Process Engineering Research Unit of the University of Oulu and the Department of Separation Science at LUT University as research partners. The project involves several funding companies from the mining, dairy, beverage and forest industries, as well as technology companies representing processing solutions.","Teollisessa tuotantotoiminnassa syntyy merkittäviä määriä erilaisia sivuvirta- ja jätevesiä. Nämä teollisuusvedet ovat laadultaan ja koostumukseltaan hyvin vaihtelevia teollisuuden alasta ja tuotantoprosessista riippuen. Usein teollisuusvedet sisältävät arvokkaita komponentteja, joiden talteenotto ja hyödyntäminen olisi järkevää sen sijaan, että ne johdetaan yleiseen jätevedenpuhdistukseen. Teollisuusvesissä nähdäänkin olevan paljon vielä hyödyntämätöntä kiertotalouspotentiaalia. Erilaisia käsittelyratkaisuja eri vesille tarvitaan. Nämä kiertotaloutta edistävät ratkaisut voivat tarjota yrityksille mahdollisuuksia myös parantaa energiaomavaraisuutta sekä edistää hiilineutraalius- ja vastuullisuustavoitteiden saavuttamista. Tämän hankkeen tutkimuskohteena on erilaisia vesiä elintarvike-, kaivos- ja metsäteollisuudesta. Hankkeen tavoitteena on kokeellisesti tutkien määrittää valituille teollisuusvesille soveltuvat käsittelymenetelmät ja kokonaisvaltainen kiertotaloutta edistävä ratkaisu yhteistyössä yritysten kanssa. Tutkimuksellisesti tavoitellaan vesistä talteen ja kiertoon arvokkaita jakeita, kuten metallit ja ravinteet, hyödynnetään orgaaninen aines biokaasuksi, ravinteet mikroleviksi ja tuotetaan arvokomponentteja (pigmentit, rasvahapot, proteiinit) eri käyttösovelluksiin. Tavoitteena on kestävät, kustannus- ja energiatehokkaat tekniset ratkaisut, huomioiden teollisuusvesien eroavaisuudet. Hankkeessa testattavien käsittelyratkaisujen avulla tavoite on puhdistaa vesi joko kierrätettäväksi takaisin käyttöön, johdettavaksi puhtaana suoraan luontoon tai entistä vähemmän kuormittavana yhdyskunnan jätevedenpuhdistamolle. Hanketta koordinoi Hämeen ammattikorkeakoulun HAMK Bio -tutkimusyksikkö, tutkimuspartnereina Oulun yliopiston Kemiallisen prosessitekniikan tutkimusyksikkö ja LUT-yliopiston Erotustekniikan osasto. Hankkeeseen osallistuu useita rahoittavia yrityksiä kaivos-, meijeri-, juoma- ja metsäteollisuudesta sekä käsittelyratkaisuja edustavista teknologiayrityksistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439762","2021FI16FFPR001_A91900","Product development of a mobility device","Liikkumisvälineen tuotekehitys","Finland","05/05/2025","01/06/2027",60,99743,"EUR",59846,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434861","65.969690814088,29.275686697984",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to design a concept for a mobility device suitable for dual use. The outcome of the project will be a finalized concept of a mobility device that takes into account manufacturing techniques and intellectual property aspects, and which has been prototyped using appropriate rapid prototyping methods and thoroughly tested.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella konsepti kaksoiskäyttöön soveltuvasta liikkumisvälineestä. Hankkeen lopputuloksena on valmis konsepti liikkumisvälineestä, jossa on otettu huomioon valmistustekniset ja IP-oikeuksiin (Intellectual Property) liittyvät tekijät ja joka on oikeanlaisin rp-menetelmin (Rapid Prototyping) prototypoitu ja huolellisesti testattu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439681","2021FI16FFPR001_A91819","Puhdistamolietepohjaisten kierrätysravinnetuotteiden kehitys","Kierrätysravinnetuotteiden kehitysprojekti","Finland","14/04/2025","15/12/2025",60,38520,"EUR",23112,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434816","64.0628458,23.6530833",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","BiHii Oy is implementing a development project aimed at exploring the potential for utilizing municipal biowaste streams, such as sewage sludge, in the production of recycled nutrient products. The project includes mapping the availability and application potential of raw materials, analysing current and upcoming regulatory frameworks, and testing relevant processing methods from a technical and economic perspective. The results will support future investments and promote circular economy solutions particularly in the Northern Ostrobothnia region.","BiHii Oy toteuttaa kehittämishankkeen, jossa selvitetään yhdyskuntapohjaisten orgaanisten jätteiden hyödyntämismahdollisuudet kierrätysravinteiden valmistuksessa. Hankkeessa kartoitetaan raaka-aineiden saatavuus ja käyttömahdollisuudet, tutkitaan sääntelyn nykytilaa ja kehityssuunnat, ja testataan jätevesilietepohjaisten raaka-aineiden prosessointia uudella tuotantomenetelmällä. Hankkeen tulokset tukevat tulevia investointeja ja kiertotalouden edistämistä erityisesti Pohjois-Pohjanmaan alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438293","2021FI16FFPR001_A90404","Modernisation of production cell duct","Putken muovaus solun modernisointi","Finland","01/01/2023","31/12/2023",60,44565,"EUR",26739,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433626","63.286252,22.8243283",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","In this project the machines of pruction cell duct will be modernized. Space needed for machines will be solved by changing storage area to production area, and building new Stock area.","Putkenmuovaus solun modernisointi - hankkeessa uusitaan tuotantosolun vanhentuneet koneet ja valmistusmenetelmät. Solun uusimisen vaativa tilantarve totetututetaan muuntamalla nykyisistä varastotiloista tuotanto tilaksi ja rakentamalla varastointiin soveltuvaa lisätilaa. Lisätila soveltuu myös tuotantokäyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438312","2021FI16FFPR001_A90423","DelaMej.com","Delamej","Finland","07/06/2022","30/06/2023",60,20517,"EUR",12310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433640","63.6744703,22.7055385",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","DelaMej.com is a digital platform where companies can collaborate with associations via an application, there is a merit concept that benefits associations and association members and benefits companies' visibility in selected geographical areas.","DelaMej.com är en digital plattform där företag kan samarbeta med föreningar via en applikation finns ett förtjänstkoncept som gynnar föreningar och föreningsmedlemmar samt gynnar företagens synlighet på utvalda geografiska områden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438832","2021FI16FFPR001_A90943","Skillwell Universal SaaS Control Plane","Skillwell Universal SaaS Control Plane","Finland","09/01/2024","08/01/2025",60,69963,"EUR",41978,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434120","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Skillwell's target is to develop a Universal SaaS Control Plane for SaaS services. The Control Plane aims to serve as a center for managing SaaS services, providing a comprehensive view from both a business and technical perspective. Since there's currently a lack of products like Control Plane in the market, this has put SaaS service owners in a situation where they often lack a holistic view of their services or have attempted to independently develop related features. In summary, Control Plane plays a central role as SaaS service owners and developers strive to enhance their services from both a business and technical standpoint.","Skillwell Oy:n tavoitteena on toteuttaa hankkeessa Universal Saas Control plane -ohjauskeskus SaaS palveluille. Control Planen on tavoitteena olla SaaS palvelun ohjauskeskus, joka luo kokonaisnäkymän palvelun liiketoiminnan, teknisen toimivuuden ja prosessien näkökulmasta. Kun nykyisellään markkinasta puuttuu Control Planen kaltainen tuote niin tämä on ajanut SaaS palveluiden omistajat tilanteeseen, jossa heiltä usein puuttuu kokonaisnäkymä palveluun tai he ovat koittaneet itsenäisesti kehittää tähän liittyviä ominaisuuksia. Control Plane on siis keskiössä kun SaaS palveluiden omistajat ja kehittäjät pyrkivät kehittämään omaan palveluaan liiketoiminnan tai teknisen toimivuuden näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440435","2021FI16FFPR001_J10560","Eledevelopment 2023-2025","Elekehitys 2023-2025","Finland","10/11/2023","30/06/2025",70,175616,"EUR",122931,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435194","64.89868160425,25.573405344528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Development of productive and functional quality and efficiency as well as energy efficiency by investing to machines and equipment of the latest production technology. The goal is to increase operations and create more jobs in accordance with the principles of sustainable development and to be strongly involved in the development of new technology in the electronics industry with Finnish and European companies. Achieving the goal requires significant investment efforts.","Tuotannollisen ja toiminnallisen laadun ja tehokkuuden sekä energiatehokkuuden kehittäminen investoimalla uusimman tuotantoteknologian koneisiin ja laitteisiin. Tavoitteena kasvattaa toimintaa ja luoda lisää työpaikkoja kestävän kehityksen periaatteita noudattaen sekä olla vahvasti mukana uuden teknologian kehittämisessä elektroniikkateollisuudessa suomalaisten ja eurooppalaisten yrityksien kanssa. Tavoitteen saavuttaminen edellyttää merkittäviä investointipanostuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438857","2021FI16FFPR001_A90988","Jávri Wilderness Lodge","Jávri Wilderness Lodge","Finland","15/05/2023","30/09/2025",60,212532,"EUR",127519,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434141","68.4213976,27.4177638",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","A new high-quality Jávri Wilderness Lodge is being built and conceptualized, which offers customers the opportunity to spend the night in the middle of nature in their own peace. The building supports already built Jávri wilderness cabin and activity center in the area and at the same time it supports Jávri's operations, creating added value for the hotel. Jávri Wilderness Lodge is a separate accommodation building that Jávri guests can book for one night or for a longer stay. It´s a perfect high standard lodge for special guest who want to experience the Arctic nature in a safe and private way.","Rakennetaan ja konseptoidaan uusi korkeatasoinen Jávri Wilderness Lodge, joka tarjoaa asiakkaille mahdollisuuden yöpyä luonnon keskellä omassa rauhassa. Rakennus tukee alueelle jo rakennettua elämyskeskusta ja samalla se tukeen Jávrin toimintaa luoden hotellille lisäarvoa. Jávri Wilderness Lodge on erillinen majoitusrakennus, jonka Jávrin asiakkaat voivat varata yhdeksi yöksi tai viipyä siellä pitempään. Jávri Wilderness Lodge on korkealuokkainen majoitusrakennus vaativille asiakkaille. Se on täydellinen korkeatasoinen lodge erikoisvieraille, jotka haluavat kokea arktisen luonnon turvallisesti ja yksityisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440488","2021FI16FFPR001_J10614","Well-being and experiences from private forests with the help of new technologies","Havu - Hyvinvointia ja elämyksiä yksityismetsistä uusien teknologioiden avulla","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,204258,"EUR",142981,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to support the development of nature tourism, taking into account accessibility and the principles of sustainable tourism, by creating partnerships between forest owners and tourism and welfare service companies. The project promotes the use of private forests and natural sites in economic activities by making use of spatial data and other data. The aim of the project is thus to increase the earning potential of nature tourism among forest owners, tourism companies and welfare service companies, to promote business and networking, and thus to improve the vitality of rural areas. In addition, the project aims to promote the service business of nature tourism through the use of new technologies. The project measures will examine the interest and needs of forest owners and companies in the South of Finland, as well as the potential for cooperation on the exploitation of private forests in nature tourism and the production of the Nature Empowerment Green Care services. The aim is to create new business and new, better and more tailor-made services for tourism and Green Care (Nature Empowerment) operators. Cooperation will be promoted through information events, workshops and study trips to increase the awareness of tourism companies and forest owners about sustainable business activities related to nature tourism and welfare services and the opportunities for nature tourism. In addition, the project measures will pilot, together with the target groups, various technological solutions to promote nature tourism (e.g. added reality and 360 environments), develop the interface between the map interface to existing forest reserve data and pilot the development of nature tourism services, and demonstrate the possibilities for gamification. As a result of the project, cooperation between forest owners, tourism and Green Care companies has intensified, the target group has innovated new services/products for nature tourism and thus the provision of nature tourism services has become more diverse. The target group's awareness of the use of private forest as an environment for nature and well-being tourism and the associated earnings models, as well as business expertise related to nature tourism, has increased. In addition, the project will result in digital applications that nature tourists can use when travelling to nature sites and guides to nature tourism entrepreneurs to create similar environments to support their own business. The result will also be a map-based digital platform demo supporting co-development, which also includes a gamification demo. The project will result in a network of cooperation between nature tourism and Green Care companies, forest owners, service developers and potential customers, which can further develop services through digital tools and guides that create the project even after the project has ended. The long-term impact will be increased tourist attraction and awareness of the region. As a result of cooperation and the use of different technologies, nature tourism services become more diverse and more accessible, new content and year-roundness are created for tourism products, while at the same time balancing the seasonal nature of tourism.","Hankkeen tavoitteena on tukea luontomatkailun kehittämistä esteettömyys ja saavutettavuus sekä kestävän matkailun periaatteet huomioiden luomalla yhteistyökumppanuuksia metsänomistajien ja matkailu- ja hyvinvointipalveluyritysten välille. Hanke edistää yksityisten metsien ja luontokohteiden käyttöä elinkeinotoiminnassa paikkatietoa ja muuta dataa hyödyntämällä. Hankkeen tavoitteena on näin lisätä luontomatkailusta saatavia ansaintamahdollisuuksia metsänomistajien, matkailuyritysten ja hyvinvointipalveluyritysten keskuudessa, edistää yritysten liiketoimintaa sekä verkostoitumista ja tätä kautta myös parantaa maaseudun elinvoimaisuutta. Lisäksi hankkeen tavoitteena on edistää luontomatkailualan palveluliiketoimintaa uusia teknologioita hyödyntämällä. Hankkeen toimenpiteissä selvitetään eteläpohjalaisten metsänomistajien ja yritysten kiinnostus ja tarpeet sekä yhteistyömahdollisuudet yksityismetsien hyödyntämisestä luontomatkailussa ja LuontoVoima Green Care -palvelujen tuottamisessa. Tavoitteena on saada aikaan uutta liiketoimintaa ja uudenlaisia, nykyistä parempia ja räätälöidympiä palveluja matkailu- ja Green Care- (LuontoVoima) toimijoille. Yhteistyötä edistetään infotilaisuuksissa, työpajoissa ja opintomatkoilla, jotka lisäävät matkailuyritysten ja metsänomistajien tietoisuutta luontomatkailuun ja hyvinvointipalveluihin liittyvästä kestävästä liiketoiminnasta ja luontomatkailun mahdollisuuksista. Lisäksi hankkeen toimenpiteissä pilotoidaan yhdessä kohderyhmien kanssa erilaisia teknologisia ratkaisuja luontomatkailun edistämiseksi (esimerkiksi lisätty todellisuus ja 360 ympäristöt), kehitetään karttakäyttöliittymän rajapintaa olemassa olevaan metsävaradataan ja pilotoidaan luontomatkailu-palvelukehityksen mahdollistamista sekä demotaan pelillistämismahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena metsänomistajien, matkailu- ja Green Care –yritysten välinen yhteistyö on tiivistynyt, kohderyhmä on innovoinut yhteistyössä uusia palveluita/tuotteita luontomatkailuun ja näin luontomatkailupalveluiden tarjonta on monipuolistunut. Kohderyhmän tietoisuus yksityisen metsän käyttämisestä luonto – ja hyvinvointimatkailun toimintaympäristönä ja siihen liittyvistä ansaintamalleista sekä luontomatkailuun liittyvä liiketoimintaosaaminen on lisääntynyt. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy digitaalisia sovellutuksia, joita luontomatkailijat voivat hyödyntää luontokohteissa matkaillessaan sekä luontomatkailuyrittäjille suunnattuja oppaita vastaavanlaisien ympäristöjen luomiseen oman liiketoiminnan tueksi. Tuloksena syntyy myös yhteiskehittämistä tukeva karttapohjainen digitaalinen kohdantoalustademo, johon sisältyy myös pelillistämisdemo. Hankkeen tuloksena syntyy luontomatkailu- ja Green Care -yritysten, metsänomistajien, palvelukehittäjien ja potentiaalisten asiakastahojen yhteistyöverkosto, joka voi jatkokehittää palveluita hankkeessa luotavien digitaalisten työkalujen ja oppaiden avulla myös hankkeen päättymisen jälkeen. Pitkän aikavälin vaikutuksena alueen matkailullinen vetovoima ja tunnettuus lisääntyy. Yhteistyön ja eri teknologioiden hyödyntämisen vaikutuksesta luontomatkailupalvelut monipuolistuvat ja niiden saavutettavuus paranee, matkailutuotteisiin syntyy uutta sisältöä sekä ympärivuotisuutta tasoittaen samalla matkailun kausiluonteisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442187","2021FI16FFPR001_S30738","Escape room game as a gateway to independent life","Pakopeli itsenäisyyteen","Finland","01/05/2024","30/04/2026",95,209508,"EUR",199033,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","64.9521512,25.6968812",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Need: Finland as a growth environment for young people, the 25-year follow up study of those born in Finland in 1987 and 1997 by the Finnish Youth Research Network show that young people whose childhood/adolescence has been associated with serious problems of parents and/or a need for child protection services are particularly in an unequal position in our society. On average, young people in Finland move out of their childhood home at the age of 19, while young people with a background of child protective services (who become independent from institutional care) very often already move out on the day they turn 18. Among other things, moving away from home at a young age is linked with financial risks, and early moving away from home has been suggested to be linked to an increased risk of poverty and a fall in the young person's standard of living. Young people are at risk of homelessness if the transition to independent living occurs without the young person having acquired the skills needed for independence. Objectives: The main objective is to promote the professional competence of child protection services and aftercare workers by providing them with portable games and a game in the physical and digital form for the meaningful learning and teaching of independence and independent living skills of the young people. The aim is also to strengthen the independence and independent livings skills of the target group of young people. Procedures: the first work package of the project will identify what information professionals working in child protection and foster care need about housing of the young people when supporting young people in the early stages of independent living. The second work package will design, implement and test portable escape room games and a digital and physical escape room game. The third work package will strengthen the competence of the professionals in independent living and life management for young people. It will also involve the project partners and target professionals in the implementation of the escape room games in their own practices. The fourth work package will focus on communication and dissemination to ensure that the service developed can be widely adopted. Results: The target group professionals have access to the portable games and the physical and digital escape room game to support young people's independent living. The knowledge and understanding of the housing-related phenomena of the young people has been strengthened among the target group professionals through interaction with young people. Professionals are able to use the methods produced by the project in their work with young people. The target groups of the project are familiar with the escape room games developed by the project in the main influence area of the project and nationally. Impact: As the long-term result of the project, professionals working in child protection, out-of-home care, foster care, aftercare and collaborative networks will have more skills and concrete tools (escape room games) to address and strengthen the independence and independent living skills with young people with child protection backgrounds. Young people who have been in the care of child protection services are able to cope better with the transition of moving into their own home. This will prevent adolescent exclusion, homelessness and problems of household management, which is important in individual human perspective as well as reasonable for public economy.","Tarve: Suomi lasten ja nuorten kasvuympäristönä, Nuorisotutkimusverkoston/Nuorisotutkimusseuran seurantatutkimukset vuonna 1987 ja vuonna 1997 Suomessa syntyneistä nuorista, osoittavat, että nuoret, joiden lapsuuteen/nuoruuteen on liittynyt vanhempien vakavia ongelmia ja/tai lastensuojelun tarve ovat erityisen eriarvoisessa asemassa yhteiskunnassamme. Suomalaiset nuoret muuttavat pois lapsuudenkodista keskimäärin 19-vuotiaana, lastensuojelun palveluiden piirissä olevat (laitosasumisesta itsenäistyvät) nuoret hyvin usein jo sinä päivänä, kun täyttävät 18 vuotta. Nuorella iällä kotoa muuttamiseen liittyy muun muassa taloudellisia riskejä, ja varhaisen kotoa muuttamisen on esitetty olevan yhteydessä kasvaneeseen köyhyysriskiin ja nuoren elintason laskuun. Nuorilla on riski joutua asunnottomaksi, jos siirtyminen itsenäiseen asumiseen tapahtuu ilman, että nuori on saavuttanut itsenäisyyden vaatimia taitoja. Tavoitteet: Hankkeen päätavoitteena on edistää lastensuojelun ja jälkihuollon työntekijöiden ammatillista osaamista tuottamalla heidän käyttöönsä siirrettävät ja fyysiset sekä digitaalinen pakopeli nuoren itsenäistymis-, aikuistumis- ja asumistaitojen mielekkääseen opetteluun ja puheeksi ottamiseen. Lisäksi tavoitteena on vahvistaa kohderyhmän nuorten itsenäistymiseen, aikuistumiseen ja asumiseen liittyviä valmiuksia. Toimenpiteet: Hankkeen ensimmäisessä työpaketissa selvitetään, minkälaista tietoa lastensuojelussa ja sijaishuollossa työskentelevät ammattilaiset tarvitsevat nuorten asumisesta tukiessaan nuoria itsenäisen asumisen alkumetreillä. Toisessa työpaketissa suunnitellaan, toteutetaan ja testataan siirrettävät ja fyysiset pakopelit sekä digitaalinen pakopeli. Kolmannessa työpaketissa vahvistetaan ammattilaisten osaamista nuorten itsenäiseen asumiseen ja elämänhallintaan liittyen. Lisäksi sitoutetaan hankkeen yhteistyökumppanit ja kohderyhmään kuuluvat ammattilaiset pakopelien käyttöönottamiseen omassa toiminnassaan. Neljännessä työpaketissa keskitytään viestintään ja tiedonvälitykseen, jotta kehitetty palvelu otetaan laajasti käyttöön. Tulokset: Hankkeen kohderyhmään kuuluvien ammattilaisten käytössä on nuorten itsenäistä asumista tukevat siirrettävät ja fyysiset pakopelit sekä digitaalinen pakopeli. Hankkeen kohderyhmään kuuluvien ammattilaisten osaaminen ja ymmärrys nuorten asumiseen liittyvissä ilmiöissä on vahvistunut vuorovaikutuksessa nuorten kanssa. Ammattilaiset osaavat käyttää hankkeessa tuotettuja menetelmiä työssään nuorten kanssa. Hankkeen kohderyhmiin kuuluvat tuntevat hankkeessa kehitetyt pakopelit hankkeen toiminta-alueella sekä kansallisesti. Vaikutukset: Hankkeen seurauksena lastensuojelussa, avo-, sijais- ja jälkihuollossa sekä yhteistyöverkostoissa työskentelevillä ammattilaisilla on aiempaa enemmän osaamista, ja konkreettiset työkalut (pakopelit), ottaa itsenäistymis- ja asumistaidot puheeksi lastensuojelutaustaisten nuorten kanssa sekä vahvistaa näitä taitoja. Lastensuojelun piirissä olleet nuoret selviytyvät entistä paremmin elämänvaiheesta, jolloin muutetaan omaan kotiin. Tämä ennaltaehkäisee isossa mittakaavassa syrjäytymistä, asunnottomuutta ja taloudenhallinnan ongelmia, mikä on sekä inhimillisesti tärkeää että kansantaloudellisesti järkevää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439790","2021FI16FFPR001_A91928","Development of Export-Ready Autonomous Mobility Software Platform for Harsh Industrial Environments","Development of Export-Ready Autonomous Mobility Software Platform for Harsh Industrial Environments","Finland","04/05/2025","30/11/2026",60,46724,"EUR",28034,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434883","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Sensible 4 aims to develop an advanced autonomous mobility software platform specifically designed for demanding industrial environments such as mining sites, ports, and extreme-weather regions. Building on the company's deep expertise in autonomous driving technologies, the project focuses on creating a robust, energy-efficient, and export-ready solution that addresses the unique challenges of harsh operating conditions in industrial trucking and construction sites. The project will concentrate on developing next-generation Level 5 autonomous navigation algorithms, integrating advanced sensor fusion (LiDAR, cameras, GNSS, and IMU), and conducting extensive simulation-based testing to ensure safety, performance, and reliability. Additionally, the project will prepare for international scaling by developing technical documentation, marketing materials, and identifying pilot opportunities in global markets such as the Nordics, Australia, and Canada. Through this project, Sensible 4 seeks to strengthen its competitiveness as an SME, accelerate its internationalisation, and contribute to the growth of Finland's innovation ecosystem. The results of the project will enhance sustainable industrial automation, promoting energy efficiency and safer operations in industries with traditionally high environmental and safety risks. The project supports the goals of the Pirkanmaa Regional Programme and aligns with the smart specialisation strategy areas of responsible industry renewal and smart, sustainable communities.","Sensible 4 pyrkii kehittämään edistyneen autonomisen liikkuvuuden ohjelmistoalustan, joka on suunniteltu erityisesti vaativiin teollisuusympäristöihin, kuten kaivoskohteisiin, satamiin ja äärimmäisen sään alueille. Projekti perustuu yhtiön syvään autonomisen ajoteknologian osaamiseen ja keskittyy luomaan vankka, energiatehokas ja vientivalmis ratkaisu, joka vastaa vaikeiden käyttöolosuhteiden ainutlaatuisiin haasteisiin. Projektissa keskitytään kehittämään seuraavan sukupolven autonomisia navigointialgoritmeja, integroimaan edistynyt anturifuusio (LiDAR, kamerat, GNSS ja IMU) ja suorittamaan laajoja simulaatioihin perustuvia testejä turvallisuuden, suorituskyvyn ja luotettavuuden varmistamiseksi. Lisäksi hankkeessa valmistaudutaan kansainväliseen skaalautumiseen kehittämällä teknistä dokumentaatiota, markkinointimateriaaleja ja kartoittamalla pilottimahdollisuuksia globaaleilla markkinoilla, kuten Pohjoismaissa, Australiassa ja Kanadassa. Hankkeella Sensible 4 pyrkii vahvistamaan kilpailukykyään pk-yrityksenä, nopeuttamaan kansainvälistymistään ja myötävaikuttamaan Suomen innovaatioekosysteemin kasvuun. Hankkeen tulokset tehostavat kestävää teollisuusautomaatiota, edistäen energiatehokkuutta ja turvallisempaa toimintaa aloilla, joilla on perinteisesti korkeat ympäristö- ja turvallisuusriskit. Hanke tukee Pirkanmaan seutuohjelman tavoitteita ja linjaa älykkään erikoistumisen strategian osa-alueita vastuullisen teollisuuden uudistumisen ja älykkäiden, kestävien yhteisöjen kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436560","2021FI16FFPR001_A80602","Expertise network of battery chemistry","Akkukemian temaattinen vetovastuuhanke","Finland","01/08/2023","31/05/2025",60,42403,"EUR",25442,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","63.800793923001,23.620439644059",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Expertise network of battery chemistry is based on the National battery strategy 2025 and its visions and goals in the battery value chain, especially in the manufacture of battery chemicals. The goals of the National battery strategy are e.g. expanding core competence in the field, deepening international co-operation, developing a potential environment for investments, promoting responsibility in the battery sector, improving communication and developing financing of battery field. The actors involved in this project will play a key role in bringing together the expertise in battery chemistry and enabling the growth of national expertise. This opens up new opportunities for wider international cooperation and promotes the industry, as well as enables new investments in Finland. Expertise network of battery chemistry focuses on the strengths of industrial business and research in the participating urban areas (Kokkola, Vaasa, Pori, Turku, Lappeenranta, Jyväskylä and Kuopio). It also implements the goals of smart specialization in accordance with the regional programs. The project will develop national co-operation between actors in the field of battery chemistry, in particular to address common challenges in the field. The aim of the co-operation is the efficient utilization of regional expert resources, the strengthening of regional expertise and the wide-ranging utilization to solve joint challenges related to battery chemistry. The concrete measures of the project are related to the strengthening and internationalization of state-of-the-art battery chemistry, identification of common research challenges in the regions, preparation of new R&D projects, identification of common competence needs and development of training pathways and development of industrial service concepts. The measures taken will strengthen the competence of urban areas nationally and internationally. In addition, the implementation of the themes defined in the participating urban ecosystem agreements will be specified. In particular related to battery chemistry and the topics supporting it. The efficient use of resources will be promoted. The concrete goals of the project are 1-2 national joint projects to solve the identified challenges and 1-2 potential EU consortium projects for Horizon Europe programs.","Akkukemian temaattinen vetovastuuhanke pohjautuu kansalliseen akkustrategiaan 2025 ja sen kansallisiin visioihin ja tavoitteisiin akkuarvoketjussa, erityisesti akkukemikaalien valmistuksessa. Kansallisen akkustrategian päämääränä on mm. alan osaamisen laajentaminen, kansainvälisen yhteystyön syventäminen, investointeja houkuttelevan toimintaympäristön kehittäminen, alan vastuullisuuden edistäminen, alasta viestiminen sekä rahoituksen kehittäminen. Hankkeessa mukana olevilla toimijoilla on keskeinen rooli akkukemian osaamisen yhteen tuomisessa ja kotimaisen osaamisen kasvun mahdollistamisessa. Tämä avaa mahdollisuuksia laajempaan kansainväliseen yhteistyöhön ja edistää vientiteollisuutta sekä mahdollistaa uusia investointeja Suomeen ja Suomessa. Akkukemian temaattinen vetovastuuhanke kohdentuu mukana olevien kaupunkiseutujen (Kokkola, Vaasa, Pori, Turku, Lappeenranta, Jyväskylä ja Kuopio) teollisen liiketoiminnan ja tutkimuksen vahvuusalueille. Se toteuttaa myös maakuntaohjelmien mukaisia älykkään erikoistumisen tavoitteita sekä Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 -ohjelman tavoitteita. Hankkeessa kehitetään akkukemian alan toimijoiden välistä kansallista yhteistyötä erityisesti yhteisesti tunnettujen alan haasteiden ratkaisemiseksi. Yhteistyön tavoitteena on alueellisten osaajaresurssien tehokas hyödyntäminen, alueellisen erikoisosaaminen vahvistaminen ja laaja-alainen hyödyntäminen yhteisten akkukemiaan liittyvien haasteiden ratkaisemiseksi. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet liittyvät akkukemian kärkiosaamisen vahvistamiseen ja kansainvälistämiseen, alueiden yhteisten tutkimuksellisten haasteiden tunnistamiseen, uusien t&k-hankkeiden valmisteluun, yhteisten osaamistarpeiden tunnistamiseen sekä koulutuspolkujen ja teollisten palvelukonseptien kehittämiseen. Tehdyillä toimenpiteillä vahvistetaan kaupunkiseutujen osaamista kansallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi konkretisoidaan mukana olevien kaupunkiseutujen ekosysteemisopimuksissa määriteltyjen teemojen toteutumista erityisesti akkukemian ja sitä tukevien aihepiirien osalta ja edistetään resurssien tehokasta käyttöä. Hankkeen konkreettisena tavoitteena 1-2 kansallista yhteishanketta tunnistettujen haasteiden ratkaisemiseksi sekä 1-2 potentiaalista EU-konsortiohanketta Horizon Europe-ohjelmiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441346","2021FI16FFPR001_J11497","Strengthening the security of maintenance in eastern Finland with a terminal area connecting road and rail traffic","Itäisen Suomen huoltovarmuuden vahvistaminen maantie- ja raideliikennettä yhdistävällä terminaalialueella","Finland","20/05/2025","19/05/2026",70,110470,"EUR",77329,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433208","61.347208481798,26.876574884336",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_507","Mäntyharju",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The location of Mäntyharju is ideal for supporting maintenance security of eastern Finland. The main roads 5 and 15 combined to the access to railways and a strong forest industry create important point of convergence for the storage of wood produced for energy use. These elements make a great opportunity to strengthen the security of supply for the whole of Eastern Finland. As the use of forest energy expands, ensuring the availability of domestic forest energy and the procurement of raw materials for various processing needs will become important. Finland's energy supply security is based on a versatile energy palette and decentralized energy production, where forest-based energy and solid wood fuels play a key role. Forest energy produced with sustainable methods is needed now and in the near future to secure domestic energy production and security of energy supply. After the Saimaa canal was closed to traffic, most of the wood transport was transferred to the HaminaKotka port. The opening of the channel is not happening in the very near future. Decentralization of terminal areas is also significant act to secure the supply cain. Currently, a large part of the timber from or moving to Finland is stored in the HaminaKotka harbor area. By distributing storage nationwide into a few larger entities, it is possible to ensure reasonable and expedient operation in terms of security of supply. Decentralized terminals should be located in areas from which there are versatile and comprehensive transport connections to the other side of Finland. This means both rail and road traffic. The Savo railway passing through Mäntyharju is directly connected to the port of HaminaKotka. This port is Finland's largest general port and an important center for freight traffic in Europe and the Baltic Sea region. There are direct rail connections to the terminals and warehouses of the port of HaminaKotka, which efficiently serve the regular transportation of even large flows of goods. The state is renovating highway 15 between Kotka and Kouvola. This significantly increases the opportunities for heavy traffic transportation in the Eastern Finland region. The project will make a plan on how road traffic and rail traffic can be combined as a logistically reasonable solution that would support the storage of many different operators and many different forms of energy wood. The main goal of storage is to increase the security of supply in Eastern Finland by offering distributed storage opportunities and good connectivity with rail and road traffic. In addition, the project explores the possibility of expanding the terminal area for wood gas production and battery energy storage.","Mäntyharjun sijainti 5-tien ja 15-tien äärellä, raideliikenne ja vahva metsäteollisuus luovat tärkeän yhtymäkohdan metsäenergiakäyttöön tuotettavan puun varastoinnille, jolla on mahdollisuus vahvistaa koko Itäisen Suomen huoltovarmuutta. Metsäenergian käytön laajentuessa kotimaisen metsänenergian saatavuuden ja raaka-aineen hankinnan varmistaminen eri jalostuksen tarpeisiin nousee tärkeään asemaan. Suomen energiahuoltovarmuus perustuu monipuoliseen energiapalettiin ja hajautettuun energiatuotantoon, missä metsälähtöisellä energialla ja kiinteillä puupolttoaineilla on keskeinen rooli. Kestävin menetelmin tuotettua metsäenergiaa tarvitaan nyt ja lähitulevaisuudessa lisää turvaamaan kotimaista energiantuotantoa ja energiasaannin huoltovarmuutta. Saimaan kanavan sulkeuduttua liikenteeltä, siirtyi suurin osa puunkuljetuksesta tapahtumaan HaminaKotka -sataman kautta. Kanavan avautuminen, käyttöönotto tai kehittäminen ei ole tapahtumassa aivan lähitulevaisuudessa. Huoltovarmuuden kannalta merkittävää on myös terminaalialueiden hajauttaminen. Tällä hetkellä suuri osa Suomesta tai Suomeen liikkuvasta puutavarasta varastoidaan HaminaKotka -sataman alueella. Hajauttamalla varastointia valtakunnallisesti muutamaan suurempaan kokonaisuuteen pystytään varmistamaan huoltovarmuuden kannalta järkevä ja tarkoituksenmukainen toiminta. Hajautettavat terminaalit pitäisi sijaita alueilla joilta on monipuoliset ja kattavat liikenneyhteydet eripuolelle Suomea. Tämä tarkoittaa sekä raide- että maanteitse tapahtuvaa liikennettä. Mäntyharjun läpi kulkeva Savon rata on suorassa yhteydessä HaminaKotkan satamaan. Tämä satama on Suomen suurin yleissatama ja tärkeä tavaraliikenteen keskus Euroopassa ja Itämeren alueella. HaminaKotkan sataman terminaaleihin ja varastoihin on suorat raideyhteydet, jotka palvelevat tehokkaasti suurienkin tavaravirtojen säännöllisiä kuljetuksia. Lisäksi maanteitse Mäntyharjun saavutettavuuden tekee hyväksi 5-tien, 15-tien, 13-tien ja 6-tien läheisyys ja valtakunnallisesti tarkasteltuna kunnan keskeinen sijainti. Valtio on kunnostamassa valtatie 15:sta välillä Kotka – Kouvola. Tämä lisää merkittävästi mahdollisuuksia raskaan liikenteen kuljetuksille Itä-Suomen alueella. Hankkeella tullaan tekemään suunnitelma siitä, miten maantieliikenne ja raideliikenne voidaan yhdistää logistisesti järkevänä ratkaisuna, joka tukisi monien eri toimijoiden ja monien eri energiapuumuotojen varastointia. Varastoinnin päätavoitteena on lisätä Itäisen Suomen huoltovarmuutta tarjoamalla hajasijoitusmahdollisuuksia sekä hyvää yhdistettävyyttä raide- ja maantieliikenteen kanssa. Lisäksi hankkeella selvitetään terminaalialueen laajentamismahdollisuus puukaasun tuottoon sekä akkujen energiavarastointiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437186","2021FI16FFPR001_A81229","CEGO - Circular Economy Go","CEGO - Circular Economy Go","Finland","01/08/2024","31/08/2026",40,139614,"EUR",55846,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","60.222184059385,25.021270051747",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The vision of Uusimaa region is to be a pioneer in carbon neutrality, economic competitiveness and welfare. One of the concrete objectives is to strengthen the role of Uusimaa region as a pioneer in circular economy competence and innovations. This is done with the help of co- creation and testbeds in which different actors develop together new business models, pilots and solutions. In the strategy of Uusimaa region circular economy is defined as one mean to pursue climate neutrality.Boosting the circular economy supports the realization of the EU:s Baltic Sea strategy. CEGO – Circular Economy Go -project enhances the Circular Transition of Uusimaa region SMEs and bigger companies across different industries. New CEGO - Circular Economy Go peer network will be launched in CEGO project which supports co-creation and innovation. The new value creation is based on the different competencies of the actors which supports the co-creation. The core of the CEGO -network consist of 20 companies supporting the CEGO project application. They are both SMEs and bigger companies with their subcontractor companies. CEGO project will be integrated into the existing networks Uusimaa Circular Valley, Laurea Circular Living Lab and Laurea key partnership network. The core group of 20 companies supporting the project application are among others IT equipment recycling companies, textile, maintenance and rental housing companies. In addition to the core group of 20 companies, one aims to acquire other companies from Uusimaa region. Thus the target number of participating companies is estimated to be in total 60 companies for the whole project. The objective of Circular Economy Go project is to boost the circular transition in Uusimaa region. The transition is made with small steps and pilots which can be scaled through learning. This will implement the best practices gained from earlier projects like Circular Economy Goes East and West and from participating in the operation of Uusimaa Circular Valley.","Uusimaaohjelma määrittelee Uudenmaan visioksi olla reilusti edellä ilmastonmuutoksen hillinnässä, taloudellisessa kilpailukyvyssä ja hyvinvoinnissa. Uusimaaohjelman yhtenä konkreettisena tavoitteena on Uudenmaan roolin vahvistaminen kestävän kiertotalouden edelläkävijänä osaamisessa ja innovaatioissa. Tähän pyritään mm. eri toimijoita yhteen tuovilla yhteistyö- ja kokeilualustoilla, joissa kehitetään uusia toimintamalleja, kokeiluja ja ratkaisuja. Myös Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategia määrittelee kiertotalouden yhtenä keinona tavoitella ilmastoneutraaliutta. Kiertotalouden edistäminen tukee myös EU:n Itämeren alueen strategian toteutusta. CEGO – Circular Economy Go -hankkeella edistetään Uudenmaan alueella toimivien pk- yritysten ja veturiyritysten kiertotalouteen siirtymistä yli toimialojen. Hankkeessa käynnistetään uusi kiertotalouden eri toimialoja yhdistävä CEGO - Circular Economy Go vertaisverkosto, joka tukee yhteiskehittämistä. Uuden arvon luonti perustuu toimijoiden toisiaan täydentävään osaamiseen ja vuorovaikutteiseen kehittämiseen. CEGO -verkoston ydin muodostuu 20:stä hankehakemusta puoltavasta yrityksestä, jotka ovat Uudenmaan pk-yrityksiä, mutta myös veturiyrityksiä, jotka tuovat verkostoon mukanansa omat alihankkijayrityksensä ja -verkostonsa, jotka ovat suurelta osin pk-yrityksiä. Hanke integroidaan myös jo olemassaoleviin yhteiskehittämistä tukeviin verkostoihin ja alustoihin kuten Uudenmaan kiertotalouslaakso, Laurean Kiertotalous Living Lab ja Laurean avainkumppaniverkosto. Hanketta ei ole rajattu yhteen toimialaan, vaan hankehakemusta puoltavien ja siihen osallistuvien 20 yrityksen ydinryhmä koostuu mm. it-laitteiden kierrätysfirmoista, tekstiili-, vuokra-asunto, kiinteistöhuolto- ja palveluyrityksistä. Heidän mukanansa hankkeeseen osallistuu myös heidän alihankkijayrityksiä. Ydinyritysryhmän lisäksi pyritään saamaan hankkeen aikana mukaan muita Uudenmaan yrityksiä. Täten ryhmähankkeeseen osallistuvien yritysten tavoiteosallistujamäärän arvioidaan olevan kokonaisuudessaan 60 yritystä. Circular Economy Go –hankkeen tavoitteena on edistää Uudenmaan yritysten kiertotalouteen siirtymistä. Siirtymää tehdään pieninä steppeinä ja pilotteina, joita oppimisen kautta pyritään skaalaamaan. Näin viedään samalla käytäntöön niitä oppeja, joita on saatu aikaisemmista hankkeista kuten Circular Economy Goes East and West ja integroitumalla mm. Uudenmaan kiertotalouslaakson toimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440431","2021FI16FFPR001_J10556","WisePlatform Lite development project","WisePlatform Lite -kehityshanke","Finland","04/10/2023","31/12/2024",70,93790,"EUR",65653,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435193","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","In the project, WiseNetwork is developing a completely new product called WisePlatform Lite, tailored to the event, golf, and gym industries. This product is aimed at international expansion and incorporates more automation than the company's previous offerings, especially in terms of the onboarding process.","Hankkeessa WiseNetwork tuotekehittää täysin uuden tuotteen WisePlatform Lite toimialaversioin event, golf ja gym. Tuote tähtää kansainväliseen kasvuun ja sisältää aiempia yrityksen tuotteita enemmän automatiikkaa esimerkiksi käyttöönottoprosessin osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438657","2021FI16FFPR001_A90768","development of the steel cutting department","Leikkausosaston kehittäminen","Finland","01/07/2023","30/06/2024",60,53694,"EUR",32216,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433968","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The purpose of the project is to improve the productivity and competitiveness of the steel cutting department by acquiring a new plasma cutting machine. With the help of the new equipment, material efficiency improves and heat recovery increases energy efficiency. Personnel are trained in the use of new technology, and new skills improve the company's competitiveness and productivity.","Hankkeen tarkoituksena on parantaa teräsleikkausosaston tuottavuutta ja kilpailukykyä hankkimalla uusi plasmaleikkauskone. Uuden laitteiston avulla materiaalitehokkuus parantuu sekä lämmöntalteenotto lisää energiatehokkuutta. Henkilöstö koulutetaan uuden teknologian käyttöön ja uusi osaaminen parantaa yrityksen kilpailukykyä ja tuottavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440296","2021FI16FFPR001_J10421","Smart Circular Solution Feasibility Study","Smart Circular Solution","Finland","01/12/2023","15/04/2024",70,11770,"EUR",8239,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435146","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Smart Circular Solution is a Web Application Platform combining a marketplace and matchmaking services where Finnish solutions and expertise in Waste Management and Recycling are matched and exported to developing markets or countries with ready-made resources such as Landfills. The Application functions as a middleman platform for exporting Finnish Technologies to the developing market internationally with focus on Waste Management, Waste to Energy and Recycling. Finnish companies can showcase their solutions, products and services in sustainable Waste Management and Recycling through the Web Application Platform to the developing markets. We get commissioned by all the successful sales, services and business deals through the platform. The project objective is to conduct a feasibility study for our product (Smart Circular Solution) in west Africa with focus on Nigeria and Ghana","Smart Circular Solution is a Web Application Platform combining a marketplace and matchmaking services where Finnish solutions and expertise in Waste Management, Waste to Energy and Recycling are matched and exported to developing markets or countries with ready-made resources such as Landfills. The Application functions as a middleman platform for exporting Finnish Technologies to the developing market internationally with focus on Waste Management, Waste to Energy and Recycling. Finnish companies can showcase their solutions, products and services in sustainable Waste Management and Recycling through the Web Application Platform to the developing markets. We get commissioned by all the successful sales, services and business deals through the platform. The project objective is to conduct a feasibility study for our product (Smart Circular Solution) in west Africa with focus on Nigeria and Ghana"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440794","2021FI16FFPR001_J10920","The utilization of artificial intelligence in nutrition consulting services","Tekoälyn hyödyntäminen ravitsemusasiantuntijapalveluissa","Finland","01/06/2024","30/11/2024",70,22328,"EUR",15630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435335","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project implementer possesses extensive experience and expertise in nutrition consulting services and nutrition therapy, along with a deep understanding of current industry processes. In Finland, nutrition counseling services have been digitalized through remote consultations and online training. However, leveraging artificial intelligence (AI) has the potential to achieve significantly more advanced and improved results. The project aims to conduct a feasibility and needs assessment, as well as prototyping and service blueprint, related to the digitization of nutrition consulting services using AI. The goal is to explore the opportunities created by AI for the development of innovative nutrition consulting services.","Hankkeen toteuttajalla on vahva kokemus ja osaaminen ravitsemusasiantuntijapalveluista sekä tuntemus nykyisistä prosesseista toimialalta. Suomessa ravitsemusohjauspalvelua on digitalisoitu etävastaanottojen lisäksi verkkokoulutusten muodossa, mutta tekoälyn hyödyntämisellä voidaan päästä merkittävästi pidemmälle ja parempiin tuloksiin. Hankkeessa tehdään toteutettavuus- ja tarveselvitys, prototypointi sekä palvelupolku liittyen ravitsemusasiantuntiijapalvelujen digitalisointiin tekoälyn avulla. Tavoitteena on selvittää erityisesti tekoälyn luomia mahdollisuuksia uudenlaisten ravitsemusasiantuntijapalveluiden kehittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436937","2021FI16FFPR001_A80980","Sustainable packaging solutions of the bio-circular economy","Biokiertotalouden kestävät pakkausratkaisut - BioPak","Finland","01/04/2024","31/03/2027",60,308008,"EUR",184805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The European Union (EU) has set circular economy targets for industrial packaging and the level of ambition will increase further with the proposed PPWR (PPWR= Proposal for a revision of EU legislation on Packaging and Packaging Waste). The transition to a circular economy requires both more efficient recycling of raw materials used in packaging and the proliferation of take-back and re-use concepts. This, in turn, requires both more resource-efficient recycling processes for packaging materials and the involvement of consumers in the development of new concepts. Currently, the use of recycled fibre is hampered by microplastics ending up in the process for various reasons, which means the need to develop microplastic-free processes and, on the other hand, replacing plastic-based barriers with bio- and wood-based materials. The aim of the project is to address these challenges through the following development measures: 1) development of solutions for the take-back and reuse of fibre packaging, while highlighting the role of the consumer as a key player in the industrial packaging value chain; 2) improvement of resource efficiency of fibre packaging manufacturing processes and testing of new barrier materials; 3) development and validation of a microplastic-free recycling process; 4) development of a knowledge and innovation ecosystem. The method of operation of the project is co-development together with operators in the industrial packaging value chain and other key stakeholders. The pilots and demonstrations carried out in the project will be used to produce scalable results from both packaging take-back and reuse concepts and manufacturing processes utilising recycled fibre. During the project, a knowledge and innovation ecosystem will be built to make use of companies' product development and to continue cooperation and help in internationalisation.","Euroopan Unioni (EU) on asettanut kiertotaloutta edistävät tavoitteet teollisille pakkauksille ja kunnianhimon taso nousee entisestään ehdotetun PPWR-säädöksen myötä (PPWR= Proposal for a revision of EU legislation on Packaging and Packaging Waste). Kiertotalouteen siirtyminen vaatii sekä pakkauksissa käytettävien raaka-aineiden tehokkaampaa kierrätystä että takaisinotto- ja uudelleenkäyttökonseptien yleistymistä. Tähän puolestaan tarvitaan sekä pakkausmateriaalien resurssitehokkaampia kierrätysprosesseja että kuluttajien mukaan ottamista uusien konseptien kehittämiseen. Tällä hetkellä kierrätyskuidun käyttöä haittaavat mm. prosessiin eri syistä päätyvät mikromuovit mikä tarkoittaa tarvetta kehittää mikromuovivapaita prosesseja ja toisaalta muoviperäisten barrierien korvaamista bio- ja puukuituperäisillä materiaaleilla. Hankkeen tavoitteena on vastata näihin haasteisiin seuraavilla kehittämistoimenpiteillä: 1) puukuitupakkausten takaisinotto- ja uudelleenkäyttöratkaisujen kehittäminen samalla nostaen esiin kuluttajan roolia teollisen pakkausarvoketjun keskeisenä toimijana, 2) puukuitupakkausten valmistusprosessien resurssitehokuuden parantaminen ja uusien barrier-materiaalien testaaminen, 3) mikromuovivapaan kierrätysprosessin kehittäminen ja validointi, 4) osaamis- ja innovaatioekosysteemin kehittäminen. Hankkeen toimintatapana on yhteiskehittäminen yhdessä teollisen pakkausarvoketjun toimijoiden ja muiden keskeisten sidosryhmien kanssa. Hankkeessa tehtävien pilotointien ja demonstraatioiden avulla tuotetaan skaalattavissa olevia tuloksia sekä pakkausten takaisinotto- ja uudelleenkäyttökonsepteista että kiertokuitua hyödyntävistä valmistusprosesseista. Hankkeen aikana rakentuu osaamis- ja innovaatioekosysteemi yritysten tuotekehityksen hyödynnettäväksi ja yhteistyön jatkamiseksi sekä avuksi kansainvälistymisessä. Hankkeen koordinaattorina toimii Tampereen ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu XAMK ja Oulun Yliopisto/Mittaustekniikan yksikkö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439390","2021FI16FFPR001_A91527","saw grapple","sahakoura","Finland","11/10/2024","30/06/2025",60,11832,"EUR",7099,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434586","62.206747361865,23.193650981826",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_250","Kihniö",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The purpose of the project is to develop a new type of saw grapple. The project aims to expand the company's operations and increase turnover. Also we want to increase employment.","Hankkeen tarkoitus on uudenmallisen sahakouran tuotekehittely. Hankkeella halutaan laajentaa yrityksemme toimenkuvaa ja kasvattaa liikevaihtoa sekä myöskin lisätä työllisyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441236","2021FI16FFPR001_J11362","Building Skills and Business Among Nature Restoration","TeOs Tekijöitä osaaviksi ennallistajiksi","Finland","01/04/2025","31/03/2027",70,123468,"EUR",86428,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.6584498,25.3062964",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The main goal of the project is to enhance the business skills and development readiness of entrepreneurs who previously worked in peat production, as well as other forestry, nature, and construction professionals, students in the field, local youth, and those interested in the field. Additionally, the project aims to improve awareness and skills related to restoration. The goal of improving awareness and skills is to enable entrepreneurs to start new businesses in nature management work. The project’s work packages, responsibilities, and results are: • WP 1: Development of Forest Nature Business Skills (Jamk) Result: Provides a pathway for rural youth, individuals at risk of unemployment, and other direct target groups to learn new skills, become interested in forest nature service entrepreneurship, and network with other entrepreneurs. • WP 2: Development of Forest Nature and Restoration Skills (Jamk and TTS) Result: Increases forest nature and restoration skills among direct target groups. • WP 3: Field Training (Jamk) Result: In addition to theoretical knowledge, practical understanding and skills in forest nature and restoration increase. Participants will follow the different stages of implementing a restoration site and network with entrepreneurs and stakeholders. • WP 4: Communication and Marketing (Jamk and TTS) Result: Increases awareness of forest nature services and restoration, as well as the business opportunities they offer. Increases interest and readiness to finance restoration work among forest owners and citizens. • WP 5: Project Management (Jamk and TTS) Result: The project achieves its set goals. Collaboration between Jamk and TTS in Central Finland is strengthened. The project supports the implementation of the Central Finland transition plan, the Central Finland strategy, the Carbon Neutral Central Finland initiative, and the Central Finland forest program. Increasing nature entrepreneurship improves the state of nature and water bodies, mitigates climate change, and supports entrepreneurial opportunities in rural areas. A parallel project being prepared for the JTF KEHI funding call will help Finland achieve the upcoming EU restoration regulation targets. As part of the Täsmäsuo initiative, the project’s goal is to renew the management of peatland forests and raise Central Finland’s profile as a leader in forestry RDI (Research, Development, and Innovation). The project is implemented by the Jyväskylä University of Applied Sciences and the Work Efficiency Institute (Työtehoseura ry). Implementing the project as a group project ensures broad expertise, project effectiveness, and impact.","Hankkeen päätavoitteena on edistää turvetuotannossa aiemmin toimineiden yrittäjien sekä muiden metsä-, luonto- ja maanrakennusalan ammattilaisten, alan opiskelijoiden, paikallisten nuorten ja alasta kiinnostuneiden liiketoimintaosaamista ja liiketoiminnan kehittämisvalmiutta sekä ennallistamiseen liittyvän tietoisuuden ja osaamisen parantamista. Tietoisuuden ja osaamisen parantamisen tavoitteena on mahdollistaa yrittäjille uuden liiketoiminnan aloittaminen luonnonhoitotöissä. Hankkeen työpaketit, vastuut ja tulokset ovat: o TP 1 Metsäluontoliiketoimintaosaamisen kehittäminen (Jamk) Tulos: Maaseudun nuorille, työttömyysuhan alaisille henkilöille ja muille suorille kohderyhmille tarjotaan väylää oppia uutta, kiinnostua metsäluontopalveluyrittäjyydestä ja verkostoitua muiden yrittäjien kanssa. o TP 2 Metsäluonto- ja ennallistamisosaamisen kehittäminen (Jamk ja TTS) Tulos: Metsäluonto- ja ennallistamisosaaminen lisääntyvät suorissa kohderyhmissä o TP 3 Maastoharjoittelu (Jamk) Tulos: Metsäluonto- ja ennallistamisosaamisen teorian lisäksi ymmärrys ja käytännön osaaminen lisääntyvät. Osallistujat pääsevät seuraamaan ennallistamiskohteen toteutuksen eri vaiheita ja verkostoitumaan yrittäjien ja sidosryhmien kanssa o TP 4 Viestintä ja markkinointi (Jamk ja TTS) Tulos: Tietoisuus metsäluontopalveluista ja ennallistamisesta sekä niitä tarjotavasta liiketoiminnasta lisääntyy, kiinnostus ja valmius rahoittaa ennallistamistöitä kasvaa metsänomistajien ja kansalaisten keskuudessa. o TP 5 Hankehallinto (Jamk ja TTS) Tulos: Hanke saavuttaa sille asetetut tavoitteet. Jamkin ja TTS:n yhteistyö Keski-Suomessa tiivistyy. Hanke tukee Keski-Suomen siirtymäsuunnitelman, Keski-Suomen strategian, Hiilineutraali Keski-Suomen ja Keski-Suomen metsäohjelman tavoitteiden toteuttamista. Luontoyrittäjyyden lisääminen parantaa luonnon ja vesistön tilaa, hillitsee ilmastonmuutosta ja tukee yrittäjyyden mahdollisuuksia maaseudulla. JTF KEHI-rahoitushakuun valmisteilla oleva hankkeen rinnakkaishanke EHTO auttaa Suomea saavuttamaan tulossa olevat EU:n ennallistamisasetuksen tavoitteet. Pääosa verkosto- ja viestintätyössä tehdään Ehdossa. Osana Täsmäsuo -kokonaisuutta hankkeen tavoitteena on uudistaa suometsien hoitoa ja nostaa Keski-Suomen profiilia metsäalan TKI-osaajana. Hankkeen toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Työtehoseura ry. Hankkeen toteutus ryhmähankkeena varmistaa laajan osaamisen hankkeen tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438505","2021FI16FFPR001_A90616","Coordinate-measuring machine (CMM)","Koordinaattimittauskone","Finland","01/09/2022","28/02/2024",60,62200,"EUR",37320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433825","60.939018037424,26.772974547047",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Investment to improve the quality of company's CNC -production process and the ability to better fulfill the customer needs. Investment in coordinate-measuring machine (CMM), which will allow to measure the objects an to produce 3D -digitizing. CMMs are used in manufacturing mostly to measuring purposes and they replace more traditional measuring equipment. In 3D-digitizing CMM equipment are the most popular. The model measured from object can becompared for example to requirements in technical drawings. In case of minimum tolerances CMM is the best way to secure the most precise measurement. Investment includes the equipment, installation and cargo and the training process needed.","Investointihanke, jolla pyritään parantamaan yrityksen CNC -tuotannon laatua ja vastaamaan paremmin asiakkaiden toiveisiin. Investoidaan koordinaattimittauskoneeseen (CMM), jolla voidaan suorittaa kappaleiden mittaamista ja 3D -digitointia. Koordinaattimittauskoneita käytetään teollisuudessa pääasiassa mittaamiseen ja ne korvaavat useita tavanomaisia mittalaitteita. 3D-digitointitarkoituksissa CMM-laitteet ovat suosituimpia. Kappaleesta mitattua mallia voidaan verrata esimerkiksi teknisen piirustuksen vaatimuksiin. Pienien toleranssien tapauksessa CMM-laitteella saadaan toleranssi varmennettua tarkimmin. Investointihanke sisältää laitteen rahteineen ja asennuksineen ja vaadittavan käyttökoulutuksen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442786","2021FI16FFPR001_S31360","Matchwork","Matchwork","Finland","01/05/2025","31/01/2028",60,221368,"EUR",132821,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","In the Matchwork project, Eduks of City of Lappeenranta, LAB University of Applied Sciences, and Saimaa Vocational College Sampo are collaborating to create a new type of coaching program. The City of Lappeenranta hires unemployed job seekers across various sectors, and provides them coaching through the project to support their work endurance and functional capacity. This coaching is integrated into their duties within city services and includes task-specific training, enhancing self-efficacy, promoting social inclusion, and supporting well-being. Toward the end of the program, participants receive support and practice in job searching and interviewing to help them find a path forward and avoid recurring unemployment. As a result of the project, the coaching model will become an integral part of the operations of the City of Lappeenranta. The employment status, well-being, and self-efficacy of the participants in the project will improve. During the project, a model and guidelines for its implementation in other municipalities will also be developed.","Matcwork-hankkeessa Lappeenrannan kaupungin Eduks, LAB-ammattikorkeakoulu ja Saimaan ammattiopisto Sampo toteuttavat yhdessä uudenlaista valmennusta. Lappeenrannan kaupunki palkkaa eri toimialoille työttömiä työnhakijoita, joiden työssä jaksamista ja toimintakykyä tuetaan hankkeen toteuttaman valmennuksen avulla. Valmennus sisältyy osaksi työtehtäviä Lappeenrannan kaupungin palveluksessa ja pitää sisällään työtehtäväkohtaisen koulutuksen, minäpystyvyyden lisäämisen, sosiaalisen osallisuuden tukemisen ja hyvinvoinnin edistämisen. Valmennuksen loppuvaiheeseen kuuluu myös tuki ja harjoittelu työnhakuun ja –haastatteluihin, jotta jatkopolku löytyisi eikä työttömyys toistuisi. Hankkeessa valmennetaan myös työpaikkaohjaajia, monialaista verkostoa sekä työllistettyjen henkilöiden läheisiä, jotta tukea uudenlaisessa työtilanteessa osattaisiin antaa ja työpolku ei olisi liian kuormittava. Hankkeen tuloksena valmennusmalli juurtuu osaksi Lappeenrannan kaupungin omaa toimintaa. Hankkeeseen osallistuneiden työmarkkina-asema, hyvinvointi ja minäpystyvyys paranevat. Toiminnan aikana muodostetaan malli ja ohjeet sen toteuttamiseen myös muissa kunnissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439146","2021FI16FFPR001_A91283","Growth investment in bakery products manufacturing - development of production facilities","Kasvuinvestointi leipomotuotteiden valmistukseen -toimitilojen kehittäminen","Finland","19/04/2024","18/04/2026",60,345205,"EUR",207123,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433414","63.3759767,23.8181314",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_924","Vetil",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","K. Leivon Leipomo Oy is a family business established in 1936. Company produces long shelf life pastries and snack products. The company employs cirka 40 people. In the project, the company implements a production facility investment, in which the company's new production line for biscuit and snack products is installed, including a packaging machine and a linear weigher. The investment secures the further growth of the company's business, it’s operational reliability, efficiency of operations, and competitiveness.","K. Leivon Leipomo Oy on 1936 perustettu pitkään säilyviä kahvileipä- ja välipalatuotteita valmistava perheyritys. Yritys työllistää noin 40 henkeä. Hankkeessa yritys toteuttaa tuotantotilainvestoinnin, johon sijoitetaan yrityksen uusi tuotantolinja kekseille, pikkuleiville sekä välipalatuotteille sisältäen pakkauskoneen ja lineaarivaa’an. Hankkeessa toteutettava investointi mahdollistaa yrityksen liiketoiminnan kasvun, toimintavarmuuden, toiminnan tehokkuuden ja kilpailukyvyn kehittämisen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440127","2021FI16FFPR001_J10252","Developing fishing and wilderness tourism in Central Ostrobothnia","Kalastus- ja erämatkailun kehittäminen Keski-Pohjanmaalla","Finland","01/12/2023","30/11/2025",70,195637,"EUR",136946,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433212","63.5,24.25",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","There is great potential for developing fishing tourism in the Central Ostrobothnia region as part of a wider nature and wilderness tourism and also so-called experience tourism, which can include cultural tourism services in particular. At present, fishing services and infrastructure in Central Ostrobothnia are very poorly recognized, known and utilized from the perspective of tourism business. For fishing tourism to be significant business or part of it, it requires quality and careful (fishing) service productization. The background to the preparation of the project is also both national and regional growth in nature tourism and the identification of opportunities to expand and increase the volume of tourism in Central Ostrobothnia. Tourism is one of Finland's growing industries, but not all potentials have been developed in Central Ostrobothnia. One major problem has been seen as a lack of systematic development regarding fishing and wilderness tourism. A regional plan setting goals and measures for a longer period is needed to guide the development work of different actors in the same direction as a unified whole. The objectives of the project are 1. The situation, opportunities and development needs of fishing and wilderness tourism in Central Ostrobothnia 2. A regional development plan for fishing and wilderness tourism 3. Improved readiness to exploit the growth potential of fishing and wilderness tourism and strengthen business The project produces a regional vision and development plan for fishing and wilderness tourism that has not been previously prepared and that provides a basis for longer-term regional development. The development plan supports and complements the regional tourism development strategy. The project brings together actors and companies in this sector that have not previously been implemented in the region. The project initiates the development of the relevant industry in the province as a unified and systematic one, so that the existing potential can be transformed into entrepreneurship, new business and jobs. The project is implemented in broad cooperation with public and private sector actors. The project also pilots some fishing and wilderness tourism products and increases the digital accessibility of the tourism by producing content.","Keski-Pohjanmaan maakunnassa on suuri vesistöjen ja luonnon tuottama potentiaali kalastusmatkailun kehittämiselle osana laajempaa luonto- ja erämatkailua sekä myös ns. elämysmatkailua, johon maakunnassa voidaan sisällyttää erityisesti kulttuuriin liittyvät matkailupalvelut. Tällä hetkellä keskipohjalaiset kalastuspalvelut ja infra ovat erittäin huonosti tunnistettuja, tunnettuja ja hyödynnettyjä matkailuliiketoiminnan näkökulmasta. Kalastusmatkailu, ollakseen merkittävää yritystoimintaa tai osana sitä, edellyttää laadukasta ja huolellista (kalastus-) palveluiden tuotteistamista. Hankkeen valmistelun taustalla on myös sekä valtakunnallinen että maakunnallinen luontomatkailun kasvu ja sen myötä tunnistettu Keski-Pohjanmaan matkailumahdollisuuksien laajentaminen ja volyymin lisääminen. Matkailu on yksi Suomen kasvavista toimialoista, mutta Keski-Pohjanmaalla kaikkien potentiaalien kehittämiseen ei ole tartuttu. Yhtenä suurena ongelmana on nähty suunnitelmallisen kehittämisen puute koskien kalastus- ja erämatkailua - tarvitaan tavoitteet ja toimenpiteet pidemmälle aikavälille asettama maakunnallinen suunnitelma, joka ohjaisi eri toimijoiden kehittämistyötä samaan suuntaan yhtenäisenä kokonaisuutena. Hankkeen tavoitteet ovat 1. Kalastus- ja erämatkailun tilannekuva, mahdollisuudet ja kehittämistarpeet Keski-Pohjanmaalla 2. Kalastus- ja erämatkailun maakunnallinen kehittämissuunnitelma 3. Kalastus- ja erämatkailun kasvupotentiaalin hyödyntämiseen liittyvien valmiuksien parantuminen ja liiketoiminnan vahvistuminen Hanke tuottaa maakunnallisen kalastus- ja erämatkailun vision ja kehittämissuunnitelman, jollaisia ei ole aiemmin laadittu ja jotka luovat perustan pidemmän aikavälin maakunnalliselle kehittämiselle. Kehittämissuunnitelma tukee ja täydentää maakunnallista matkailun kehittämisen strategiaa. Hanke kokoaa ko. toimialan toimijoita ja yrityksiä, jota ei aiemmin maakunnassa ole toteutettu sekä tuottaa uusia matkailuun liittyviä toiminta- ja palvelumalleja. Hanke käynnistää maakunnassa ao. toimialan kehittymisen yhtenäisenä ja suunnitelmallisena, jolloin olemassa oleva potentiaali voidaan muuntaa yrittäjyydeksi, uudeksi liiketoiminnaksi ja työpaikoiksi. Hanke toteutetaan laajassa yhteistyössä julkisen ja yksityisen sektorin toimijoiden kanssa. Hankkeessa myös pilotoidaan muutamia kalastus- ja erämatkailutuotteita sekä lisätään ao. matkailun digitaalista saavutettavuutta sisältöjen tuottamisella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437361","2021FI16FFPR001_A81404","Developing tourism experiences and activities in Pohjois-Savo","Elämys- ja ohjelmapalveluiden kehittäminen Pohjois-Savossa.","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,96497,"EUR",57898,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433062","63,27",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The growth potential for tourism in Pohjois-Savo lies in attracting international customers. The region is characterized by the seasonal nature of tourism and limited networking among various industries in developing tourism experiences and activities. A major challenge in developing international tourism is the scarcity of comprehensive experience and activity service packages that meet the needs of international travelers. The region's nature and distinctiveness offer numerous opportunities to develop these into marketable products. Additionally, companies in the experience and activity services sector lack a clear business development pathway, from idea to marketable products and further into distribution channels. The project aims to develop and assemble an internationalization strategy for companies in the experience and activity services sector and support the development of their year-round services, thereby enhancing the attractiveness of Pohjois-Savo in international markets. The goal is to establish Finland's first “Experience and Activity Services Accelerator” in Pohjois-Savo, which will be integrated with the existing Business Center Pohjois-Savo and support the needs of companies and tourist destinations aiming to enter international markets. The project’s objectives will be achieved by conducting concrete development work related to skills, productization, collaboration, accessibility, authenticity, responsibility, digitalization, business operations, as well as marketing and sales. This work will be done in collaboration with local experience and activity service companies and other stakeholders closely related to these industries. The main target groups of the project are: • Individual providers of experience and activity services and those aspiring to become entrepreneurs • Solo entrepreneurs actively seeking employment and growth • Growth-oriented companies with established business operations • Associations and organizations The actions will particularly consider Visit Finland's Internationalization Guide and the Sustainable Travel Finland program. The project’s activities aim to change operating methods and create new value and business networks, shifting from solitary work to a more networked approach. The project will implement: TP1: Internationalization strategy for experience and activity service companies TP2: Service development and pilot testing TP3: Experience and Activity Services Accelerator model The project will bring about a change in the current situation by enhancing the growth, internationalization, marketing, and innovation capabilities and conditions of experience and activity service companies in response to evolving international customer needs. This will lead to an increase in new experience and activity service products that meet internationalization and sustainable tourism criteria, are visible, customer-oriented, and purchasable through electronic distribution channels. The project is a new initiative in the field of experience and activity services and adds value to the tourism industry, as Pohjois-Savo will see the creation of the first internationalization strategy for experience and activity service companies and a clear business development pathway, which have not previously existed in the region.","Pohjois-Savon matkailun kasvupotentiaali on kansainvälisissä asiakkaissa. Alueelle on tyypillistä matkailun sesonkiluonteisuus ja vähäinen eri toimialojen verkottuminen palveluiden tuottamisessa. Kansainvälisen matkailun kehittymisen suurena haasteena on, että alueella on vähän kansainvälisten matkailijoiden tarpeita vastaavia elämys- ja ohjelmapalvelutuotekokonaisuuksia. Alueen luonto ja omaleimaisuus tarjoavat monia mahdollisuuksia niiden kehittämiseen myytäviksi tuotteiksi. Elämys- ja ohjelmapalvelualan yrityksille ei myöskään ole selkeää liiketoiminnan kehittämisen polkua, ideasta myytäviksi tuotteiksi ja edelleen jakelukanaviin ostettaviksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää tuottaa / koota elämys- ja ohjelmapalveluyrityksiä palveleva kansainvälistymisstrategia ja tukea niiden ympärivuotisten palveluiden kehittämistä, joilla lisätään Pohjois-Savon alueen vetovoimaa kansainvälisillä markkinoilla. Tavoitteena on luoda Pohjois-Savoon Suomen ensimmäinen “Elämys- ja ohjelmapalvelukiihdyttämö”, joka rakentuu olemassa olevan Business Center Pohjois-Savon yhteyteen ja tukee kansainvälisille markkinoille kehittyvien yrityksien ja matkailukohteiden tarpeita. Hankkeen tavoitteet saavutetaan tekemällä konkreettista osaamiseen, tuotteistamiseen, yhteistyöhön, saavutettavuuteen, autenttisuuteen, vastuullisuuteen, digitalisaatioon, liiketoimintaan sekä markkinointiin ja myyntiin liittyvää kehittämistyötä yhdessä alueen elämys- ja ohjelmapalveluyritysten ja muiden ko. toimialoihin läheisesti liittyvien toimijoiden kanssa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat: 1. Elämys- ja ohjelmapalvelun yksittäiset tarjoajat ja yrittäjiksi aikovat 2. Työllistämistä ja kasvua aktiivisesti hakevat yksinyrittäjät 3. Vakiintunutta liiketoimintaa harjoittavat kasvuhakuiset yritykset 4. Yhdistykset ja järjestöt Toimenpiteissä huomioidaan keskeisesti Visit Finlandin Kansainvälistymisoppaan ja Sustainable Travel Finland ohjelman kriteerit. Hankkeen toimenpiteillä vaikutetaan toimintatapojen muutokseen ja uusien arvo- ja liiketoimintaverkostojen syntymiseen, jolloin yksin tekemisestä siirrytään verkostomaisempaan toimintaan. Hankkeessa toteutetaan: TP1 Elämys- ja ohjelmapalveluyritysten kansainvälistymisstrategia TP2 Palveluiden kehittämistä ja niiden pilotointia TP3 Elämys- ja ohjelmapalveluiden kiihdyttämö -malli Hanke tuo muutosta nykytilaan siten, että hankkeen toimenpiteillä vaikutetaan elämys- ja ohjelmapalveluyritysten kasvu-, kansainvälistymis-, markkinointi- ja innovointivalmiuksiin ja -edellytyksiin muuttuneissa kv-asiakastarpeissa. Tästä seuraa sellaisten uusien elämys- ja ohjelmapalvelutuotteiden lisääntyminen, jotka täyttävät kansainvälistymis- ja kestävän matkailun kriteerit, ovat näkyviä, asiakaslähtöisiä ja jotka ovat ostettavissa sähköisissä jakelukanavissa. Hanke on uusi avaus elämys- ja ohjelmapalveluiden alueella ja se luo lisäarvoa matkailuelinkeinoille, sillä Pohjois-Savoon syntyy ensimmäinen elämys- ja ohjelmapalveluyrityksiä palveleva kansainvälistymisstrategia ja selkeä liiketoiminnan kehittämisen polku, jollaisia alueella ei aiemmin ole ollut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436131","2021FI16FFPR001_A80173","Develpment of R&D environment for battery materials","Akkumateriaalien TKI-ympäristön kehittäminen","Finland","01/11/2022","31/10/2024",60,43955,"EUR",26373,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61,28",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Batteries play a key role in the green transition, which includes, among other things, the phasing out of fossil fuels and the storage of renewable energy. The European Commission has identified batteries as a strategically important value chain where investment and innovation should be supported. In addition, the EU Battery Regulation defines the requirements for the recycling of battery materials and Finland's national battery strategy sets the course for the development of the battery sector in our country. Several industrial investments related to battery materials are planned in the southeastern Finland region. These production facilities need advanced testing and measurement methods to ensure the quality of their products and to further develop them. In order to meet this need, it is important to promote the creation of a battery cluster and industrial symbiosis around the battery value chain in Southeast Finland. The project is an investment project that will build an R&D environment for battery materials in the premises of LUT University to meet the needs of companies. The project supports regional development and responds to the development needs of the region of South Karelia, which include the development of pilot platforms/innovation environments, business-oriented RDI activities, pioneering the green transition, new energy solutions, low carbon, sustainable use of natural resources and biodiversity.","Akut ovat keskeisessä roolissa vihreässä siirtymässä, joka kattaa muun muassa fossiilisista polttoaineista luopumisen ja uusiutuvan energian varastoinnin. Euroopan komissio on määrittänyt akut strategisesti tärkeäksi arvoketjuksi, johon liittyviä investointeja ja innovointia tulee tukea. Lisäksi EU:n akkuasetus määrittää vaatimukset akkumateriaalien kierrätykselle ja Suomen kansallinen akkustrategia suunnan maamme akkualan kehittämiselle. Kaakkois-Suomen alueelle on suunnitteilla useita akkumateriaaleihin liittyviä teollisia investointeja. Nämä tuotantolaitokset tarvitsevat kehittyneitä testaus- ja mittausmenetelmiä tuotteidensa laadun varmistamiseksi sekä edelleen kehittämiseksi. Tarpeeseen vastaamiseksi on tärkeää edistää akkuklusterin ja teollisen symbioosin syntymistä akkuarvoketjun ympärille Kaakkois-Suomessa. Hanke on investointihanke, jossa rakennetaan akkumateriaalien TKI-ympäristö LUT-yliopiston tiloihin vastaamaan yritysten tarpeisiin. Hanke tukee alueellista kehittämistä ja vastaa Etelä-Karjalan maakunnan kehitystarpeisiin, joita ovat muun muassa kokeilualustojen/innovaatioympäristöjen kehittäminen, elinkeinoelämälähtöinen TKI-toiminta, vihreän siirtymän edelläkävijyys, uudet energiaratkaisut, vähähiilisyys, luonnonvarojen kestävä käyttö ja luonnon monimuotoisuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441298","2021FI16FFPR001_J11424","Growth and Quality -Carpentry shop 2030","Kasvua ja laatua -Puusepänliike 2030","Finland","01/04/2025","31/12/2025",70,16240,"EUR",11368,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435581","62.991340883756,27.774266469042",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The objective of the Growth and Quality – Joinery Business 2030 project is to develop production processes and expand the market area through investments. New equipment and methods will enhance production efficiency, quality, and occupational safety, enabling sustainable business growth. At the same time, the project creates conditions for developing international trade and reaching new customer segments as part of the local wood product cluster. Through this project, the company will be better positioned to meet growing demand and offer more comprehensive customer solutions. The long-term goal is significant business growth, job creation, and the development of new innovative services.","Kasvua ja laatua – Puusepänliike 2030 -hankkeen tavoitteena on kehittää tuotantoprosesseja ja laajentaa markkina-aluetta investointien avulla. Uudet laitteet ja menetelmät parantavat tuotannon tehokkuutta, laatua ja työturvallisuutta, mikä mahdollistaa liiketoiminnan kestävän kasvun. Samalla luodaan edellytyksiä kansainvälisen kaupan kehittämiselle ja uusille asiakaskohderyhmille osana paikallista puutuoteklusteria. Hankkeen myötä yritys pystyy vastaamaan paremmin kasvavaan kysyntään ja tarjoamaan entistä kokonaisvaltaisempia asiakasratkaisuja. Pitkän aikavälin tavoitteena on liiketoiminnan merkittävä kasvu, uusien työpaikkojen luominen sekä uusien innovatiivisten palveluiden kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442129","2021FI16FFPR001_S30680","Unionbridge of employment in Ostrobothnia","SILTA - Työllisyyden yhdyssilta Pohjanmaa BRON- Sysselsättningens kontaktbro i Österbotten","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,573408,"EUR",344045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433077","63.067710786307,21.82399352551",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Project is based on the strategies of city of Vaasa and the neighbouring municipalities. The aim is to reduce long time unemployment in the region through self-directing to jobs and for intermediate labour market and to help companies to find competent personnel. To get competent personnel we need tools to strengthen the employment of foreign students and develop the language skills, vocational collage studies and the fasten employment. Persons coming first time/ returning to labour market is often challenging as well as finding jobs for persons with partial working ability. We must develop the cooperation with actors in the business sector. This way we can promote companies, especially small and medium sized companies, to employ persons in the target group. The means for this development are cooperation with educational institutes, national and international marketing of workspaces in the region, companionship with private head-hunters, tailormade employment services for companies according to their needs, targeted marketing of personnel to companies and one stop services to workforce and to companies in the region. During the project The ecosystem of employment in Vaasa coordinates municipalities, wellbeing region, educational institutes, developing companies and the activities in the region to improve employment, competences, wellbeing and entrepreneurship. The project includes three different working packages: 1) Strenghen the skills of the regional network and actors, increase the cooperation to enable faster employment and ensure that companies get skilled working force 2) Faster return to workinglife/for people entering the job market for first time. Decrease employment mismatch 3) Fasten employment for from foreign origin","Hanke pohjautuu Vaasan kaupungin ja alueen kuntien strategioihin. Tavoite on vähentää alueen pitkäaikaistyöttömyyttä omaohjauksella työpaikkoihin ja tarvittaessa välityömarkkinoille (work- life) ja toisaalta parantaa ammattitaitoisen työvoiman saatavuutta ja kohtaantoa. Työvoiman saatavuuden kehittämisessä tarvitaan keinoja vahvistaa ulkomaisten opiskelijoiden työllistymistä alueelle sekä kehittää kielen oppimista, ammattikoulutusta ja nopeuttaa työllistymistä. Ensimmäistä kertaa /paluu työmarkkinoille on usein haastavaa samoin osatyökykyisten työpaikkojen saatavuus. Yhteistyötä elinkeinoelämän toimijoiden kanssa on kehitettävä, joillain voidaan edistää etenkin PK- yritysten kynnystä työllistää kohderyhmän henkilöitä. Nämä keinoja ovat: oppilaitoskumppanuudet, seudun työpaikkojen kansallinen ja kansainvälinen markkinointi yksityisen työvälitysyritysten kumppanuudet, räätälöidyllä yrityksen tarpeen mukaisella työnvälitys palvelulla, työnhakijoiden täsmämarkkinoinnilla yrityksiin, ja yhden luukun palveluperiaatteella sekä yrityksiin että työnhakijoihin päin. Hankkeen aikana Vaasan työllisyyden ekosysteemi sovittaa yhteen kuntien, hyvinvointialueen, koulutusorganisaatioiden ja kehittämisyhtiöiden sekä yritysten ja välityömarkkinoiden toiminnan seudun työllisyyden, osaamisen, hyvinvoinnin ja yrittäjyyden edistämiseksi. Hanke toteutetaan kolmella työpaketilla: 1) Seudullisen verkoston ja toimijoiden osaamisen vahvistaminen ja yhteistyön lisääminen työllistymisen sujuvoittamiseksi ja osaavan työvoiman saamiseksi, sekä TEO-hankkeessa (ESR) tehdyn pohjatyön hyödyntäminen ja edelleen kehittäminen 2) Työelämään pääsyn tai paluun nopeuttaminen sekä työvoiman ja elinkeinoelämän kohtaanto- ongelman vähentäminen 3) Nopeuttaa maahan muuttaneiden työllistymistä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436978","2021FI16FFPR001_A81021","KIRA CIRCULARIS - Circular economy products, services and innovations in the real estate and construction industry","KIRA CIRCULARIS - Kiinteistö- ja rakennusalan kiertotalouden tuotteet, palvelut ja innovaatiot","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,238349,"EUR",143009,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In the KIRA CIRCULARIS project six Universities of Applied Sciences in Finland (Metropolia, XAMK, Karelia, Turku, Tampere and Oulu) will open their research and laboratory environments in the promotion of the circular economy for SMEs. The project aims to have a wide impact around numerous circular economy topics (material circulation, building parts to be reconstructed and demolition of buildings) and a large national cooperation network with several different cities, projects, organizations and other stakeholders. The project creates a new type of ecosystem that supports the circular economy of companies in the construction industry and the main goal of cooperation is to launch new products, services and innovations to the field of the built environment.","Suomi on asettanut hiilineutraalisuustavoitteen v. 2035 mennessä ja tämän saavuttamiseksi tarvitaan uusia vähähiilisiä, kestäviä ja innovatiivisia ratkaisuja. Kiertotalouden innovaatioissa korostuu julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin välinen yhteistyö. Ilmastonmuutoksen ja luontokadon hillintä on yhteiskunnan yhteinen asia, joten julkisten resurssien käyttö innovaatiotoiminnassa on perusteltua. Yksityinen sektori on puolestaan ketterä kehittämään uusia tuotteita ja palvelumalleja. Kolmas sektori on soveltuvin huolehtimaan vaikutusten arvioinnin mallien puolueettomuudesta. Tällaiseen asetelmaan sopii yhteiskehittämisen toimintatapa, jossa aluksi haasteet sosiaalistetaan, eli niistä tehdään yhteisesti ratkaistava kokonaisuus. Teollisuudessa, tuotantolaitoksissa ja työmailla, syntyy paljon erilaisia sivuvirtoja, jotka nyt päätyvät jätteiksi, mutta joita voitaisiin käyttää muiden materiaalien ja tuotteiden raaka-aineina sellaisenaan tai eri tavoin jalostettuna. Rakennushankkeissa uudis-, korjaus- ja purkukohteissa syntyy myös materiaalivirtoja, joita ei hyödynnetä. Näitä voivat olla esimerkiksi erilaiset ylijäämä- tai likaantuneet materiaalit. Suomen ja muun Euroopan tavoitteiden mukaan kaiken jätteen määrää tulisi vähentyä ja materiaalikierto saada tehokkaammaksi. Uuden rakennuslain tullessa voimaan 2025, tulee samanaikaisesti voimaan myös uusi asetus (YM: Purkumateriaali- ja rakennusjäteselvitysasetus) selkeyttämään uudelleenkäytettävien rakennusosien lainsäädäntöä. Se tiedetään jo, että käytetyille rakennusosille käytetään rakennuspaikkakohtaista varmennusta, kun niillä on vaatimuksia kohteessa, kun osoitetaan kelpoisuus rakennuskohteeseen. Tuotteistamiseen ja teollistamiseen, niin tuotantolaitoksiin, kuin työmaille, tarvitaan prosessi-innovaatioita, joilla voidaan tuottaa uudelleenkäytettäviä tai -valmistettavia rakennusosia taloudellisesti, tehokkaasti ja ympäristöystävällisesti. Purkumateriaalien hyödyntäminen on rakentamisen kiertotalouden keskeisiä tavoitteita. Suomi on sitoutunut EU:n jätedirektiivin kautta hyödyntämään maassa syntyvistä rakennus- ja purkujätteistä materiaalina vähintään 70 % ensi vuoteen (2020) mennessä. 85 % rakennus- ja purkujätteistä syntyy korjaamisessa ja kokonaisten rakennusten purkamisessa, joten purkuprosessien ohjaukseen tulee kiinnittää entistä enemmän huomioita. KIRA CIRCULARIS -hankkeessa avataan kuuden rakennusalaan erikoistuneen ammattikorkeakoulun tutkimusympäristöt ja laboratorioalustat palvelemaan pk-yrityksiä kiertotalouden edistämisessä. Hankkeen aikana kiertotalouden edistämiseen valjastettavat laboratoriot ja niiden tarjoamat mahdollisuudet kuvataan Tiede ja tutkimus -portaaliin. Hankkeessa haetaan laajaa vaikuttavuutta lukuisten kiertotalouden teemojen ympärillä ja laajan valtakunnallisen yhteistyöverkoston avulla. Näkökulmina ovat em. teemojen mukaisesti materiaalikierto, uudelleen käytettävät tai -valmistettavat rakennusosat sekä purettavaksi suunniteltavat ja suunnitellut rakennukset. Hankkeessa syntyy uudenlainen rakennusalan yritysten kiertotaloutta tukeva ekosysteemi ja yhteistyön avulla tavoitellaan uusien tuotteiden, palveluiden ja innovaatioiden toteutumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438005","2021FI16FFPR001_A90116","Transfer- and handling station at Sievari","Sievarin siirtokuormaus- ja käsittelyasema","Finland","19/05/2022","31/12/2025",60,145040,"EUR",87024,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433358","61.335826157494,22.146718910591",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_079","Harjavalta",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Project Sievari Transshipment and Garbage handling site KUMEKO Recycling is spezialized controlling an overall processing- and logistics chain for waste-based fuels and builds its business systemically from local waste collection points to bigger volume handling sites. The company target is continuously increase the degree of waste recycling and redirect a larger amount of the collected waste to be reused and utilised as materials. Only waste that is not practical or reasonable to use as materials is redirected to energy purposes. Now the company is investing in building a local garbage handling and transshipment site on industrial area in Sievari, Harjavalta. The site represents based on its routines, equipment and processing methods the best available technology and supports significantly the inner and local efficiency of the company resources. The site project improves the energy efficiency by well-planned, effective logistics routes and handling good-quality recycled materials. The operation on this site will start gradually during 2022. At first stage the waste will be handled on transshipment field. When the material flow grows, next step is to build a industrial hall where the mechanical waste sorting is improved and and waste is crushed before redirecting it to reuse or to energy use. Recycling and resource efficiency provides significant business opportunities both for energy- and waste handling sectors and binds these to more combined unity. In these opportunities KUMEKO Recycling finds and seeks fast growth in near future. By using the most advanced material handling techniques and optimizing the usage of local materials the company is able to provide an all-inclusive portfolio for material -and energy usage and also improve more extensive recycling in larger picture. Investing on this site the services for companies, communal and private households will be extended to new sectors (local handling and transshipment) and makes possible to achieve significant business growth. Sievari site will be able to receive and collect energy-and industrial waste, wood (pure and saturated), cardbox, textiles, metal, glas, gardening waste and small amount of hazardous waste. The site provides a place also for households and private persons to bring their waste materials.","Lännen Jätepalvelu Oy on KUMEKO Recyclingin 100 % tytäryhtiö, joka harjoittaa jätehuoltopalveluita ja on osa omistajayhtiönsä liiketoiminnan laajentumissuunnitelmaa. Yhtiö o KUMEKO Recycling Oy on erikoistunut jäteperäisten polttoaineiden kokonaisvaltaisen käsittely- ja logistiikkaketjun hallintaan, ja rakentaa liiketoimintaansa systemaattisesti alueellisista pienkeräyspisteistä aina suurivolyymisiin käsittelypisteisiin. Yhtiön tavoitteena on jatkuvasti nostaa jakeiden lajitteluasetta, ja ohjata suurempi määrä kerätyistä jakeista uudelleen materiaalina hyödynnettäväksi, ja ohjata energiahyödyntämiseen vain ne jakeet, joita ei ole tarkoituksenmukaista enää hyödyntää materiaalina. Nyt yritys investoi alueellisen käsittely- ja välivarastointiaseman rakentamiseen Harjavallan Sievarin teollisuusalueella. Asema edustaa toimintatavoiltaan, laitteistoiltaan ja käsittelymenetelmiltään parasta käytössä olevaa tekniikkaa, ja edistää merkittävästi sekä yrityksen sisäistä että alueellista resurssitehokkuutta. Energiatehokkuutta hanke parantaa tehokkaamman logistiikan toteutumisen sekä parempilaatuisten kierrätyspolttoaineiden valmistamisen osalta. Siirtokuormaus- ja käsittelyaseman toiminta käynnistetään vaiheittain vuoden 2022 aikana. Ensimmäisessä vaiheessa toiminta tapahtuu siirtokuormaustoimintoina käsittelykentällä, ja toisessa vaiheessa materiaalivirtojen kasvaessa käsittely siirtyy rakennettavaan halliin, jossa jakeiden mekaanista lajittelua tehostetaan, ja jakeita murskataan ennen hyödyntämiseen tai energiapolttoon ohjaamisesta. Kiertotalous ja resurssitehokkuus tarjoavat merkittäviä liiketoimintamahdollisuuksia sekä energia- että jätehuoltosektorille, ja nivoo nämä kaksi aiempaa tiiviimmäksi kokonaisuudeksi. Tässä KUMEKO Recycling Oy näkee markkinaraon, jossa on mahdollista saavuttaa nopeaa kasvua tulevina vuosina. Markkinoiden kehittyneimpien materiaalierottelutekniikoiden ja alueellisten materiaalivirtojen optimaalinen hyödyntäminen luovat mahdollisuuden toimia täyden portfolion materiaali- ja energiapolttoainetoimittajana, joka toiminnallaan edistää kiertotalouden toteutumista laajamittaisesti. Investoinnin myötä palvelutarjonta yrityksille, kunnallisille asiakkaille sekä yksityistalouksille laajentuu uudelle sektorille (alueellinen käsittely ja välivarastointi), ja mahdollistaa merkittävän liiketoiminnan kasvun. Sievariin avattavalla asemalla vastaanotetaan ja erilliskerätään energiajätettä, rakennusjätettä, käsittelemätöntä ja käsiteltyä puuta, erilliskerättyä pahvia ja kartonkia sekä tekstiilijätettä, metallia, lasia, risuja ja puutarhajätettä, sekä pieniä määriä vaarallisia jätteitä. Käsittelyaseman toiminnan käynnistäminen mahdollistaa alueellisten keräyspalveluiden tarjoamisen kiinteistöille ja pientuojille. Asiakkaita ovat sekä kotitaloudet, yritykset että kunnalliset organisaatiot. Kierrätyspolttoaineita sekä hyödynnettäviä materiaaleja myydään suoraan teollisuudelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441057","2021FI16FFPR001_J11182","Innovative maintenance and service business for offshore wind infrastructure - InnoWind","InnoWind - Innovatiivinen offshore- tuulivoimainfrastruktuurin palvelu- ja huoltoliiketoiminta","Finland","01/01/2025","31/10/2026",70,102495,"EUR",71747,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Background and objectives The project aims to develop the InnoWind monitoring system for predicting, remotely monitoring, and maintaining wind power infrastructure using the Internet of Things (IoT) and satellite-based data. The project focuses particularly on offshore wind power projects but the monitoring system being developed can also be utilized in other wind farms. InnoWind helps wind power operators, developers, consumers, and decision-makers make data-driven assessments and decisions about the impacts of wind power adoption. The project supports the digital transformation of energy companies and promotes the transition to green energy, especially in terms of wind power infrastructure. It emphasizes sustainability, efficiency, and the use of advanced technologies and their derivatives (such as satellite and geospatial data) in the wind power sector. Current situation Traditional wind power infrastructure monitoring methods generally include periodic, manual inspections and data collection. These methods rely on on-site visits by operators. Data is often collected using physical sensors. The reliability of these methods is limited by scheduling challenges, data quality, and human error. Innovative value InnoWind addresses the challenges currently identified in monitoring and optimizing wind power infrastructure operations. The methods developed in the project offer entirely new opportunities for innovative solutions and services for future offshore wind farms. Specifically, a new location-based scaling method will be developed to ensure InnoWind solutions are flexible and applicable to different wind power infrastructure contexts.","Tausta ja tavoitteet Hankkeen tavoitteena on kehittää InnoWind-monitorointijärjestelmä tuulivoimainfrastruktuurin ennustamiseen, etäseurantaan ja ylläpitoon hyödyntäen esineiden internetiä (IoT) ja satelliittipohjaista dataa. Hanke keskittyy etenkin merituulivoimahankkeisiin (offshore), mutta siinä kehitettävää monitorointijärjestelmää voidaan hyödyntää myös muissa tuulivoimaloissa. InnoWind auttaa tuulivoima-alan operaattoreita, kehittäjiä, kuluttajia ja päättäjiä tekemään tietoperustaisia arvioita ja päätöksiä tuulivoiman käyttöönoton vaikutuksista. Hanke tukee energiayritysten digitaalista murrosta ja edistää siirtymistä vihreään energiaan, erityisesti tuulivoiman infrastruktuurin osalta. Se korostaa kestävyyttä, tehokkuutta ja edistyneiden teknologioiden ja niiden johdannaisten (kuten satelliitti- ja paikkatietodatan) käyttöä tuulivoimasektorilla. Nykytilanne Perinteiset tuulivoiman infrastruktuurin seurantamenetelmät sisältävät yleensä ajoittaisia, manuaalisia tarkastuksia ja datan keräämistä. Nämä menetelmät perustuvat operaattoreiden paikan päälle tekemiin voimalavierailuihin. Data kerätään usein fyysisillä antureilla. Näiden menetelmien luotettavuutta rajoittavat mm. aikataulutushaasteet, datan laatu ja inhimilliset virheet. Uutuusarvo InnoWind ratkaisee niitä haasteita, joita tuulivoiman infrastruktuurin seurannassa ja toiminnan optimoinnissa nykyisellään tunnistetaan. Hankkeessa kehitettävät menetelmät tarjoavat aivan uusia mahdollisuuksia tulevien merituulivoimaloiden innovaatiivisille ratkaisuille ja palveluille. Erityisesti uusi paikkatietopohjainen skaalausmenetelmä kehitetään, jotta InnoWind-ratkaisut ovat joustavia ja sovellettavissa eri tuulivoimainfrastruktuureihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442659","2021FI16FFPR001_S31233","BattEdu - A network of educational institutions for the competence needs of the battery value chain","BattEdu - Koulutustoimijoiden verkosto akkuarvoketjun osaamistarpeisiin","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,41759,"EUR",25055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","According to the National Battery Strategy, the battery sector requires more skilled workforce, and expertise will determine Finland's success in international competition. The goal of this network is to ensure the quality and quantity of expertise so that businesses and society can face the future challenges. The primary objective of the project is to create, strengthen, and diversify connections between educational institutions and companies operating within the battery value chain, ensuring that education offerings better align with the demands of working life and future skill needs. To support this goal, the project will establish a strong educational network to benefit the business sector, utilizing existing networks and projects. This network will make various educational pathways and continuous learning opportunities within the battery value chain more visible. The initiative will be developed across organizational boundaries and educational levels. The project will also develop new methods to engage continuous learning participants more effectively in their studies while supporting employers’ and industries' goals for lifelong learning. Through this network, educational pathways will be aligned with the current and future needs of the labor market. This integrated approach fosters collaboration between educational institutions and working life, strengthening Finland’s position as a leader in innovation and sustainable development. The project enhances the competence ecosystem related to battery technology and its value chain by improving the collaboration network of Finnish educational organizations, which in turn boosts national competitiveness. Clear new operational models will be created for a joint national education network, for example, by organizing national seminars and webinars, thus avoiding overlapping educational pathways and content. The project's work packages focus on developing educational pathways, strengthening collaboration with the working life, and establishing the network’s operations. Educational pathways will be designed based on existing training needs assessments, creating more suitable methods for continuous learners to update their existing skills and acquire new knowledge and expertise relevant to working life. In terms of work-life collaboration, networks will be developed where education providers and companies can regularly meet and exchange information and knowledge. To solidify the network’s operations, a permanent collaboration network will be established, enabling continuous interaction between education providers and businesses. The goal is to create a stable foundation for cooperation and to strengthen the battery sector’s competitiveness and expertise. As a result of the project, a well-established and strategically managed collaboration network will be achieved, enhancing educational offerings and improving cooperation among network participants. This will help build a strong competence base for the battery sector and efficiently and proactively address future challenges. After the project concludes, the operational model will allow for the continued open functioning of the network and the expansion of new actors and stakeholders.","Kansallisen akkustrategian mukaan akkusektori tarvitsee lisää osaavaa työvoimaa, ja osaaminen ratkaisee Suomen menestyksen kansainvälisessä kilpailussa. Tämä verkoston tavoitteena on varmistaa osaamisen laatu ja osaajien määrä, jotta yritykset ja yhteiskunta pystyvät vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on luoda, vahvistaa ja monipuolistaa yhteyksiä oppilaitosten ja akkuarvoketjussa toimivien yritysten välillä, jotta koulutukset vastaavat entistä paremmin työelämän vaatimuksiin ja tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Tämän tavoitteen tueksi hankkeessa vakiinnutetaan vahva koulutusverkosto elinkeinoelämän tueksi, hyödyntäen olemassa olevia verkostoja ja hankkeita. Koulutusverkosto tekee näkyväksi erilaiset koulutuspolut ja jatkuvan oppimisen koulutuksen koko akkuarvoketjun osalta. Kokonaisuutta luodaan organisaatiorajat ja koulutusasteet ylittäen. Hankkeessa kehitetään uusia menetelmiä, joilla saadaan jatkuvan oppimisen asiakaskuntaa sitoutettua opintoihin paremmin ja jotka tukevat myös työnantajien ja elinkeinoelämän tavoitteita jatkuvan oppimisen koulutukselle. Verkoston avulla pyritään varmistamaan, että koulutuspolut vastaavat nykyisten ja tulevien työmarkkinoiden tarpeita. Tämä integroitu lähestymistapa edistää oppilaitosten ja työelämän välistä yhteistyötä ja vahvistaa Suomen asemaa innovaation ja kestävän kehityksen kärjessä. Hanke parantaa akkuteknologian ja siihen liittyvän arvoketjun osaamisen kokonaisuuksissa suomalaista koulutusorganisaatioiden yhteistyöverkostoa, mikä parantaa kansallista kilpailukykyä. Hankkeessa luodaan selkeitä uusia toimintamalleja yhteiseen kansalliseen koulutusorganisaatioiden verkostotoimintaan esimerkiksi järjestämällä kansallisia seminaareja ja webinaareja. Näin vältetään päällekkäisiä koulutuspolkuja ja -sisältöjä. Hankkeen työpaketit keskittyvät opintopolkujen luomiseen, työelämäyhteistyön kehittämiseen ja verkoston toiminnan vakiinnuttamiseen.Opintopolkuja luodaan olemassa olevien koulutustarpeiden kartoitusten perusteella kehittäen jatkuvan oppimisen kohderyhmälle paremmin soveltuvia tapoja päivittää jo olemassa olevaa osaamista sekä hankkia uusia tietoja ja taitoja työelämälähtöisistä kokonaisuuksista. Työelämäyhteistyössä kehitetään verkostoja, joissa koulutuksen tarjoajat ja yritykset voivat säännöllisesti kohdata ja vaihtaa tietoa. Verkoston toiminnan vakiinnuttamiseksi rakennetaan pysyvä yhteistyöverkosto, joka mahdollistaa koulutuksen tarjoajien ja yritysten säännöllisen vuorovaikutuksen. Tavoitteena on luoda vakaa pohja yhteistyölle ja vahvistaa akkualan kilpailukykyä ja osaamista. Hankkeen tuloksena saavutetaan vakiintunut ja strategisesti johdettu yhteistyöverkosto, joka parantaa koulutustarjontaa ja verkoston toimijoiden yhteistyötä. Tämä auttaa rakentamaan vahvan osaamisperustan akkualalle ja vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja ennakoivasti. Hankkeen päätyttyä toimintamalli mahdollistaa verkoston avoimen toiminnan ja uusien toimijoiden sekä sidosryhmien kasvattamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436120","2021FI16FFPR001_A80162","Xstory - Lapland narratives with experience technologies","Xstory - Lapin tarinoita elämysteknologian avulla","Finland","01/07/2023","31/12/2025",60,269677,"EUR",161806,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","'Xstory - Lapland narratives with experience technologies'- project focuses on integrating experiences into services built around stories from Lapland and delivered using extended reality (XR) technology. XR uses virtual and augmented reality technologies, such as virtual reality (VR) glasses, tangible and gestural user interfaces and mobile applications. Lapland's stories and history are conceptualized and prototype service and application examples are developed through historical materials and 3D modeling. The project aims to improve the readiness of the Lapland region’s experience and service companies to utilize XR technologies.","Xstory - Lapin tarinoita elämysteknologian avulla -hanke keskittyy elämyksellisyyden integroimiseen Lapin tarinoita hyödyntäviin palveluihin XR-teknologian avulla. XR käyttää virtuaali- ja lisätyn todellisuuden teknologioita, kuten silmikkonäyttöjä, kehollisia ja elekäyttöliittymiä ja mobiilisovelluksia, joiden avulla konseptoidaan ja prototypoidaan palvelu- ja sovellusesimerkkejä Lapin tarinoita ja historiaa 3D-mallinnuksen ja historiallisten aineistojen avulla. Hanke tähtää parantamaan Lapin elämys- ja palveluyritysten XR-teknologioiden hyödyntämisvalmiutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440651","2021FI16FFPR001_J10777","Developing innovation activities by activating business networks (ACTIVE)","Innovaatiotoiminnan kehittäminen yrityverkostoja aktivoimalla (ACTIVE)","Finland","01/02/2024","28/02/2026",70,968946,"EUR",678262,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In the recently completed projects of the Lapland University of Applied Sciences, for example 360 LCI DEV, Tequäly and Clusterized, there was active cooperation with Lapland companies, and through the cooperation, a wide range of needs in the areas of technological capabilities and green transition have emerged. The needs concern know-how, resources and the development of new solutions. In particular, giving up peat production will cause changes in the Lapland business structure in terms of jobs, products and services. Business-oriented innovation is the solution to this. The development of innovation activities by activating business networks (ACTIVE) project supports the adverse effects of abandoning peat production by supporting new business activities. The project supports the development of innovative and intelligent solutions across various industries. The goal is to create fast, low-carbon and carbon-neutral solutions while promoting digitalization and at the same time creating opportunities for new business activities. The solutions are implemented as public technology pilots, the needs, ideas and phenomena related to their implementation are collected from SMEs in the region. In order to achieve a wider impact, the project invests in cooperation between different industries and expertise groups and the smoothness of network-like operations. In the project, agile solutions are created by coordinating and connecting companies and business networks, where in addition to the producers of the actual products and services, there are also entities involved in product development. As companies invest in rapid product development concepts, companies, business networks and innovation centers change and develop. The resources of Lapland's SMEs are small, so in order to support companies and business networks, support is needed for the development of innovation activities, which strengthens know-how and innovation activities. This happens by promoting the development, piloting and commercialization of products, materials, services and production methods of SMEs, as well as the introduction and utilization of new technologies. The support is made possible through active cooperation, where innovation centers, financiers and companies work together to develop the region's competitiveness in relation to products and innovations. It is particularly important to develop the development environments, service concepts and capabilities of the innovation centers in order to lead the area's SMEs on the path of growth and renewal. As a result, 10 technology experiments will be created, based on which Lapland companies will be motivated to invest in their own services, product development and product development. At the same time, the innovation activity of the Lapland University of Applied Sciences improves and the ability to promote the renewal of Lapland's business life develops to a new level to respond to the structural change caused by the abandonment of peat production. In addition, the openness of companies to operate in the business network is supported. Transparency, awareness of the business network and trust develop and increase the economic activity of companies and thereby employment, new products and services. As a result of the project, new jobs will be created mainly in the development environments of Tornio, Kemi and Rovaniemi. Depending on the industry, jobs created especially in tourism, arctic conditions and cold climate applications, natural resources and food production are more widely located in the Lapland region. It is estimated that there will be two jobs created immediately, but the activity that develops innovation activities has great potential in the long term. Support is brought to this activity in the form of fast prototypes learned in the Tequ concept and product development support. In Lapland, peat production is mainly concentrated in a few areas in Keminmaa, Tervola and Ylitornio. In recent years, peat production has decreased throughout Finland due to environmental reasons, and no new investments related to peat production have been made in the Lapland region. Finland has set a goal to abandon the use of peat in energy production by 2030.","Lapin ammattikorkeakoulun juuri päättyneissä hankkeissa esimerkiksi 360 LCI DEV, Tequäly ja Clusterized tehtiin aktiivista yhteistyötä lappilaisten yritysten kanssa ja yhteistyön myötä on noussut esille laajasti tarpeita teknologisten kyvykkyyksien ja vihreän siirtymän alueilla. Tarpeet koskevat osaamista, resursseja ja uusien ratkaisujen kehittämistä. Erityisesti turvetuotannista luopuminen aiheuttaa muutoksia lappilaiseen elinkeinorakenteeseen työpaikkojen, tuotteiden ja palveluiden osalta. Elinkeinolähtöinen innovaatiotoiminta on ratkaisu tähän. Innovaatiotoiminnan kehittäminen yritysverkostoja aktivoimalla (ACTIVE) hankkeella tuetaan turvetuotannosta luopumisen haittavaikutuksia tukemalla uutta yritystoimintaa. Hanke tukee innovatiivisten ja älykkäiden ratkaisujen kehittämistä läpi eri toimialojen. Tavoitteena on luoda nopeita, vähähiilisiä ja hiilineutraaleja ratkaisuja digitalisaatiota edistäen ja samalla luodaan mahdollisuuksia uudelle yritystoiminnalle. Ratkaisut toteutetaan julkisina teknologiapilotteina, joiden toteuttamiseen liittyvät tarpeet, ideat ja ilmiöt kerätään alueen pk-yrityksiltä. Laajemman vaikutuksen aikaansaamiseksi hankkeessa panostetaan eri toimialojen ja osaamisryhmien väliseen yhteistyöhön ja verkostomaisen toiminnan sujuvuuteen. Hankkeessa luodaan ketteriä ratkaisuja sovittamalla ja liittämällä yhteen yrityksiä ja yritysverkostoja, jossa varsinaisten tuotteiden ja palveluiden tuottajien lisäksi on laajemmin tuotekehitystä tekeviä tahoja. Yritysten sijoittaessa nopeisiin tuotekehityskonsepteihin yritykset, yritysverkosto ja innovaatiokeskittymät muuttuvat ja kehittyvät. Lappilaisten pk-yrityksien resurssit ovat pienet, joten yrityksien ja yritysverkostojen tukemiseksi tarvitaan tuki innovaatiotoiminnan kehittämiselle, jolla vahvistetaan osaamista ja innovointitoimintaa. Tämä tapahtuu edistämällä pk-yritysten tuotteiden, materiaalien, palvelujen ja tuotantomenetelmien kehittämistä, pilotointia ja kaupallistamista sekä uusien teknologioiden käyttöönottoa ja hyödyntämistä. Tuki mahdollistetaan aktiivisen yhteistyön avulla, jossa innovaatiokeskittymät, rahoittajat ja yritykset kehittävät yhteistyössä alueen kilpailukykyä tuotteisiin ja innovaatioihin liittyen. Erityisen tärkeää on kehittää innovaatiokeskittymien kehitysympäristöjä, palvelukonsepteja ja kyvykkyyksiä, jotta alueen pk-yritykset johdatetaan kasvun ja uudistumisen polulle. Tuloksena syntyy 10 teknologiakokeilua, joiden pohjalta lappilaiset yritykset innostuvat satsaamaan ja sijoittamaan omiin palveluihin, tuotekehitykseen ja tuotteiden kehittämiseen. Samalla Lapin ammattikorkeakoulun innovaatiotoiminta paranee ja kyvykkyys edistää Lapin elinkeinoelämän uudistumista kehittyy uudelle tasolle vastaamaan turvetuotannon luopumisen aiheuttamaan rakennemuutokseen. Lisäksi tuetaan avoimuutta yrityksille toimia yritysverkostossa. Avoimuus, tietoisuus yritysverkostosta ja luottamus kehittävät ja lisäävät yritysten taloudellista toimeliaisuutta ja sitä kautta työllisyyttä, uusia tuotteita ja palveluita. Hankkeen myötä uusia työpaikkoja syntyy pääasiassa kehitysympäristöjen paikkakuntiin Tornioon, Kemiin ja Rovaniemelle. Toimialasta riippuen erityisesti matkailuun, arktisiin oloihin ja kylmän ilmanalan sovelluksiin, luonnonvaroihin ja elintarviketuotantoon syntyvät työpaikat sijoittuvat laajemmin Lapin alueelle. Välittömästi syntyviä työpaikkoja arviodaan olevan kaksi, mutta innovaatiotoimintaa kehittävällä toiminnalla on pitkällä aikavälillä suuri potentiaali. Tähän toimintaan tuodaan tuki Tequ-konseptissa opittujen nopeiden protojen ja tuotekehitystuen muodossa. Lapissa turvetuotanto on keskittynyt pääasiassa muutamalle alueelle Keminmaahan, Tervolaan ja Ylitornion alueille. Turvetuotanto on viime vuosina vähentynyt koko Suomessa ympäristösyiden vuoksi, eikä Lapin alueella ole tehty uusia turvetuotantoon liittyviä investointeja. Suomi on asettanut tavoitteen luopua turpeen käytöstä energiatuotannossa vuoteen 2030 mennessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436344","2021FI16FFPR001_A80386","Next Level - Beak towards flexible and sustainable growth","Next Level - Nokka kohti muutosjoustavaa ja kestävää kasvua","Finland","01/01/2023","28/02/2025",60,110940,"EUR",66564,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project will help SMEs to face situations of change, be capable of change, to develop their functions, services and products responsibly, carbon-neutrally and through sustainable development into the companies of future sustainable growth.","Hankkeen avulla autetaan PK -yrityksiä kohtaamaan muutostilanteita, olemaan muutoskyvykkäitä, kehittämään toimintoja, palveluita ja tuotteita vastuullisesti, hiilineutraalisti ja kestävän kehityksen avulla tulevaisuuden kestävän kasvun yrityksiksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442329","2021FI16FFPR001_S30880","MEREBE - Microelectronics research, education and business ecosystem","MEREBE - Microelectronics research, education and business ecosystem","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,155194,"EUR",93116,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project combines the expertise and needs of researchers, companies and end users focused on the design and manufacturing and packaging technology of electronic devices, especially microelectronics, as well as control software. Based on them, measures are implemented to strengthen the industry's know-how, continuity and development. The project has been prepared in cooperation with industry in the region and responds to a precisely identified need for working life. The main goal is to form a locally and internationally known and recognized center for microelectronics and related software industry know-how, training and R&D activities, where companies in the field, together with training and research institutes, implement measures to strengthen know-how, continuity and development. The project implements 5 work packages: TP1: Statement of competence needs TP2: Creating an interactive learning environment TP3: Employment/skills mismatch TP4: Microelectronics ecosystem TP5: Coordination and communications As a result of the project, a learning environment enabling continuous learning of basic education corresponding to the need for work-oriented competence will be created for those working in the field of microelectronics and related software development, as well as for persons interested in the field. In the learning environment, competence can be expanded or deepened, regardless of the job. The result of the cooperation between different operators is a locally and internationally known and recognized center for microelectronics expertise, training and R&D activities. The project will fix the large skill shortage caused by retirement in the next few years, both by attracting new students and by continuing education for those who have completed another type of degree. The project's measures will strengthen the competitiveness of the region's companies and the opportunities to grow and employ experts in the region.","Hankkeessa yhdistetään elektroniikkalaitteiden, etenkin mikroelektroniikan suunnitteluun ja valmistus- ja pakkaustekniikkaan sekä ohjausohjelmistoihin keskittyneiden tutkijoiden, yritysten ja loppukäyttäjien osaaminen sekä tarpeet. Yhteistyön pohjalta käynnistetään Oulun mikroelektroniikan ekosýsteemi, josta saatavien tietojen pohjalta toteutetaan alan osaamista, jatkuvuutta ja kehittymistä vahvistavia toimenpiteitä. Hanke on valmisteltu yhteistyössä alueen teollisuuden kanssa ja vastaa tarkasti tunnistettuun työelämätarpeeseen. Päätavoitteena on muodostaa paikallisesti ja kansainvälisesti tunnettu ja tunnustettu mikroelektroniikan ja puolijohdealan sekä sitä läheisen ohjelmistoteollisuuden ekosysteemi, joka toimii osaamisen, koulutuksen ja tki-toiminnan keskiössä. Alan yritykset yhdessä koulutus- ja tutkimuslaitosten kanssa suunnittelevat ja toteuttavat osaamista, jatkuvuutta ja kehittymistä vahvistavia toimenpiteitä. Hankkeen työpaketit ovat: TP1: Kartoitus osaamistarpeista Toimialakohtainen osaamistarvekartoitus yhdessä Oamkin, OSAOn ja BO:n kanssa. Kartoituksessa selvitetään ja ennakoidaan tulevaisuuden osaamistarpeet. Kartoituksen avulla vahvistetaan koulutuksen ja osaamistarpeiden kohtaavuutta. TP2: Interaktiivisen oppimisympäristön luominen Kartoituksen pohjalta saadaan tietoa osaamistarpeista, minkä jälkeen käynnistetään koulutuksien tarkempi suunnittelu, jotta mikroelektroniikan ja puolijohdealan eri osa-alueiden osaajapulaan saadaan vastattua. Koulutuksien sisältöjen muokkausta varten eri organisaatioiden asiantuntijat pitävät yhteisiä tapaamisia, joissa käydään läpi koulutustarpeet, olemassa oleva aineisto (omat sekä esim. FItechin koulutukset) sekä koulutuspolun eteneminen ilman katkoksia toiselta asteelta alkaen. Lyhyistä kursseista voidaan suorittaa kokonaisuuksia ja siirtyä sujuvasti seuraavalle tasolle. Kurssit ovat itsenäisesti suoritettavia, ajasta ja paikasta riippumattomia kokonaisuuksia. Ne ovat hankkeeseen osallistuville ilmaisia. Työpaketti sisältää myös selvityksen tekijänoikeuksista. TP3: Kohtaanto Hankkeen oppimisympäristön kautta kanavoidaan uutta osaamista alan yrityksien työntekijöille ja loppuvaiheen opiskelijoille. Samalla luodaan polku ulkomaalaisille opiskelijoille työpaikan saamiseksi alueen yrityksistä. Opintojen loppuvaiheessa oleville voidaan tarjota oppimisympäristön opintoja, jotta osaaminen saadaan yrityksen vaatimalle tasolle työllistymistä tai opinnäytetyön tekemistä varten. Toimintoihin sisältyy mm. TP2:ssa koostetun koulutustarjonnan hyödyntäminen (OY, OSAO ja Oamk), elinkeinoelämän ja tutkijoiden yhteinen vuoropuhelu mm. seminaareissa ja työpajoissa, osaajien ja osaamisen kanavoiminen yritysten tarpeisiin sekä opiskelijoiden osallistaminen alan kehittämiseen, mm. harjoittelujaksoilla sekä perusopetuksen ulkopuolisia, yritysten määrittämiä projekteja ja harjoitustöitä tekemällä. TP4: Mikroelektroniikan ekosysteemi Työpaketissa määritellään paikalliselle toimijaverkostolle yhteiset ylätason tavoitteet, joihin myös toistensa kilpailijoina toimivat yritykset voivat sitoutua. Toimintamalli sisältää laajemman toimijajoukon yhteistyön kuvauksen ohella toimenpiteet osaamisen kehittämiseksi ja vahvistamiseksi Oulun seudulla. BusinessOulu koordinoi hankkeessa mukana olevien oppilaitosten kanssa osaamisen kehittämisen aktiviteetteja sekä siihen liittyvän tiedonhaun ja kartoitustiedon keräämistä osana ekosysteemin kehittämisen toimintoja. . Toiminta synkronoidaan myös kansallisiin kokoaviin aktiviteetteihin, esimerkiksi Teknologiateollisuuden puolijohdetyöryhmätyön suunniteltuihin kansallisiin painopistealueisiin. TP5: Viestintä ja koordinointi Työpaketissa parannetaan alan näkyvyyttä ja tunnettavuutta, välitetään tietoa tuloksista ja markkinoidaan koulutuksia. Viestintää toteutetaan yhteistyössä kaikkien hankeosapuolten kesken hyödyntäen mm. BusinessOulun www.ictoulu.fi-portaalia sekä kaupungin muita viestintäkanavia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438619","2021FI16FFPR001_A90730","PRODUCTIVITY, COMPETITIVENESS AND GROWTH","TUOTTAVUUS, KILPAILUKYKY JA KASVU","Finland","01/09/2022","31/03/2024",60,26811,"EUR",16087,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433934","61.1252822,28.448043",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Ilmastointiasennus Partanen's goal with the project is to strengthen its position and competitiveness in the market by developing operational productivity. Improving productivity means both cost-effectiveness and strengthening the value created for the customer by developing the content and quality of services and renewing service concepts. In addition, Partanen's strategy and management system will be renewed, and a functional performance bonus system will be designed and implemented.","Ilmastointiasennus Partasen tavoitteena on hankkeen avulla vahvistaa asemaansa ja kilpailukykyä markkinoilla kehittämällä toiminnan tuottavuutta. Tuottavuuden parantaminen merkitsee sekä kustannustehokkuutta että asiakkaalle muodostuvan arvon vahvistamista kehittämällä palvelujen sisältöä ja laatua sekä uudistamalla palvelukonsepteja. Samalla yrityksen strategia ja johtamisjärjestelmä uudistetaan sekä suunnitellaan ja toteutetaan toimiva tulospalkkiojärjestelmä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442793","2021FI16FFPR001_S31367","Equal opportunities from participant to actor - through the means of culture and art","Yhdenvertaisia mahdollisuuksia - osallistujasta toimijaksi kulttuurin ja taiteen keinoin","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,370726,"EUR",222436,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435746","65.726536533252,24.59520302053",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The main goal of the project is to create more equal activity opportunities for people with developmental disabilities as well as immigrants whose work and education paths have not progressed. The project's target group also includes other people in need of special support, for whom the education and labor market has not opened up. The nature-based art activity modeled in the LuovaLumot project (CULTURAL WELLBEING - Participatory and Creative Arts Activities) is utilized and developed into a community cultural and art activity especially suitable for people with developmental disabilities and their families and loved ones. The strong support offered by instructors and peer instructors creates a backbone for strengthening the operational conditions for the individual participant in the activity, the group and the community. With the help of guidance, it is possible to safely practice the skills that are needed for independent living and for coping in the community and society. The activity tests in practice how to create safe environments for practicing skills and what kind of guidance support helps in learning independent skills and progressing on a work or study path (TaitoTila malli). In order to enable the participants to practice and work in different environments, the project develops an open, low-threshold service according to the TaitoTila model. In the pilot phase, the open activity is developed as part of the activities of the KemiKammari and is offered to those in need of special support living in the area and their families, communities and personal assistants. Objectives 1. Community-based promotion of participation, agency and inclusion through the means of culture, nature and art among people with developmental disabilities and the people in need of particularly strong support. 2. Strengthening equal operating conditions, civic participation, good population relations and the right to self-determination. 3. Starting, developing and evaluating TaitoTila operations. The activity supports the opportunities for customers with developmental disabilities and those who need special support to live independently and the ability to transition to study paths and work life flexibly. The activity also supports their families, nearby communities and personal assistants. The low-threshold activity is offered in order to strengthen the participants' ability to work and function in the pilot phase at TaitoTilaKammari and later in other municipalities or cities in the region as an open activity aimed at the target group. 4. With the help of TaitoTila coaching, increase the knowledge of the participants, their families, assistants and counselors about the possibilities and the skill to support their loved ones/those being assisted in an independent and equal life. 5. Equal opportunities for participants are created with the help of operating models and practices developed in the project. They are tested, evaluated and implanted in the working practices of the project implementers. Developed and evaluated practices are distributed regionally and nationally. Score 1) The participants' readiness for independent life and coping with everyday life have strengthened. They have more resources to find paths to education and working life. They have been able to practice working life skills in authentic environments. 2) Professionals' skills and knowledge have increased. The material produced in the project is used by professionals and they use it to support customers. 3) The TaitoTila operation has been developed and implemented as a permanent operating model for organizations. 4) Final publication. Articles about the actions, models and results developed in the project. 5) Quantitative participant goal is achieved (244 people) 6) Digital/audiovisual/manual modeling of TaitoTila operation. Exhibitions. 7) Digital stories. From participant to actor. Skill Space Mentors. 8) TaitoTilaMentor activity has started and established in the region as a form of guidance support. Trained TaitoTilaMentors and other peer instructors work in different operating environments. 9) Equality has been enriched in a pluralistic cultural environment- new confidential ways of training and working in authentic working life environments have been found. Customized work activity experiments have created paths from a participant to an active citizen and actor in the education and labor market. 10) Through work activity experiments, genuine cooperation with employers in the region is created that benefits all parties. Good population relations are enriched.","Hankkeen päätavoitteena on luoda yhdenvertaisempia toimintamahdollisuuksia vaikeasti työ- ja koulutuspoluille eteneville kehitysvammaisille, kotoutujille ja muille erityisen tuen tarpeessa oleville henkilöille. LuovaLumot hankkeessa mallinnettua luontoperusteista taidetoimintaa hyödynnetään ja kehitetään erityisesti kehitysvammaisille ja heidän perheilleen ja läheisilleen soveltuvaksi yhteisölliseksi kulttuuri- ja taidetoiminnaksi. Ohjaajien ja vertaisohjaajien tarjoama vahva tuki luo selkärangan toimintaedellytysten vahvistumiseksi yksittäisen toimintaan osallistujan, ryhmän sekä yhteisön kohdalla. Ohjauksen avulla on mahdollisuus turvallisesti harjoitella taitoja, joita itsenäisessä elämässä sekä yhteisössä ja yhteiskunnassa pärjäämisessä tarvitaan. Toiminnassa syntyy koeteltuja käytäntöjä siitä, kuinka luodaan turvallisia ympäristöjä taitojen harjoittelulle ja millainen ohjauksellinen tuki auttaa itsenäisten taitojen oppimista ja työ- tai opiskelupolulle etenemistä (TaitoTilamalli). Jotta harjaantumis- ja työtoimintakokeilut eri ympäristöissä mahdollistuisivat osallistujille, hankkeessa kehitetään avointa matalan kynnyksen palvelua TaitoTila mallin mukaisesti. Pilotointivaiheessa avointa toimintaa kehitetään osana KemiKammarin toimintaa (Kemikammari toimii toistaiseksi Meriva-säätiön Stean rahoittaman toiminnan ja Kemin kaupungin digineuvonnan voimin), ja sitä tarjotaan alueella asuville erityisen tuen tarvitsijoille ja heidän perheilleen, läheisilleen ja avustajille. Tavoitteet 1. Osallisuuden, toimijuuden ja inkluusion edistäminen yhteisöllisesti kulttuurin, luonnon ja taiteen keinoin kehitysvammaisten sekä muiden erityisen vahvaa tukea tarvitsevien asiakkaiden keskuudessa. 2. Yhdenvertaisten toimintaedellytysten, kansalaistoimijuuden, hyvien väestösuhteiden ja itsemääräämisoikeuden vahvistuminen. 3. TaitoTila toiminnan aloittaminen, kehittäminen ja arvioiminen. Toiminta tukee kehitysvammaisten ja muiden erityistä tukea tarvitsevien asiakkaiden mahdollisuuksia itsenäiseen elämään ja kykyä siirtyä opintopoluille ja joustavasti työelämään. Toiminta tukee myös heidän perheitään, lähiyhteisöjä ja henkilökohtaisia avustajia. Matalan kynnyksen toimintaa tarjotaan osallistujien työ- ja toimintakyvyn vahvistamiseksi pilotointi vaiheessa TaitoTilaKammarilla ja myöhemmin alueen muissakin kunnissa tai kaupungeissa avoimena kohderyhmälle suunnattuna toimintana. 4. Lisätä TaitoTila valmennuksen avulla osallistujien, heidän perheidensä, avustajien ja ohjaajien tietoa mahdollisuuksista ja taitoa tukea omaa läheistään/avustettavaa itsenäiseen ja yhdenvertaiseen elämään. 5. Yhdenvertaisia mahdollisuuksia osallistujille luodaan hankkeessa kehitettyjen toimintamallien ja -käytäntöjen avulla. Niitä kokeillaan, arvioidaan ja istutetaan hankkeen toteuttajien työkäytäntöihin. Kehitettyjä ja arvioituja käytäntöjä levitetään alueellisesti ja valtakunnallisesti. Tulokset 1) Osallistujien itsenäisen elämän valmiudet ja arjessa pärjääminen ovat vahvistuneet. Heillä on enemmän resursseja löytää polkuja koulutukseen ja työelämään. He ovat päässeet harjoittelemaan työelämätaitoja aidoissa ympäristöissä. 2) Ammattilaisten osaaminen ja tietotaito ovat lisääntyneet. Hankkeessa tuotettu materiaali on ammattilaisten käytössä ja he hyödyntävät sitä asiakkaiden tukemisessa. 3) TaitoTila toimintaa on kehitetty ja jalkautettu organisaatioiden pysyväksi toimintamalliksi. 4) Loppujulkaisu. Artikkelit hankkeessa kehitetyistä toimista, malleista ja tuloksista. 5) Määrällinen osallistuja tavoite saavutetaan (244 henkilöä) 6) Digitaaliset/audiovisuaaliset/manuaaliset TaitoTila toiminnan mallinnukset. Näyttelyt. 7) Digitarinat. Osallistujasta toimijaksi. TaitoTilaMentorit. 8) TaitoTilaMentoritoiminta on alueella alkanut ja vakiintunut ohjauksellisen tuen muodoksi. Valmennetut TaitoTilaMentorit ja muut vertaisohjaajat toimivat eri toimintaympäristöissä. 9) Yhdenvertaisuus on rikastunut moniarvoisessa kulttuurisessa ympäristössä – on löytynyt uudenlaisia luottamuksellisia tapoja harjoitella ja työskennellä aidoissa työelämäyhteisöissä. Räätälöidyt työtoimintakokeilut ovat synnyttäneet polkuja osallistujasta aktiiviseksi kansalaiseksi ja toimijaksi koulutus- ja työmarkkinoilla. 10) Työtoimintakokeilujen kautta syntyy kaikkia osapuolia hyödyttävää aitoa yhteistyötä alueen työnantajien kanssa. Hyvät väestösuhteet rikastuvat. Ryhmähankkeen toteuttajina ovat Lapin ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja), Meriva sr, Pohjantähtiopiston kannatusyhdistys ry (PTO)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437157","2021FI16FFPR001_A81200","Arabia Circular Hub Helsinki","Arabian kiertotaloushubi","Finland","01/11/2024","30/09/2026",40,237290,"EUR",94916,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Arabia Circular Hub Helsinki -project launches a hub aimed at small and medium-sized circular economy businesses. The hub is located in the Arabia industrial district in Helsinki. The purpose of the new physical and virtual operating environment of the Hub is to support the SME business operations, production processes, product innovations, and regional and international RDI (Research, Development, and Innovation) cooperation. The primary target group of the project is small and medium-sized enterprises (SMEs) and startups in the circular economy sector in the Uusimaa region. This target group also includes the regional RDI ecosystem related to the circular economy, such as local universities and development companies. Additionally, the target group includes companies or other organizations already operating in the Arabia neighbourhood near the circular economy hub. Arabia Circular Hub Helsinki will create an active network of participants that promotes the growth and internationalization of SMEs in the sector by strengthening expertise in innovation activities, design, commercialization, and the adoption of new technologies based on the circular economy. The flexible spaces and network structure of the Hub support both inter-company innovation activities and RDI cooperation. Service models that facilitate cooperation will also be developed. The project will be implemented as a cooperation project involving two organizations. Forum Virium Helsinki, as the coordinator, will be responsible for leading the project and, among other things, developing digital solutions, promoting RDI and business cooperation, and international networking. The City of Helsinki, through the Business Helsinki department, will be responsible, among other things, for developing the operational and operator model of the circular economy hub and for measures to promote the business of the target group. The activity of the Arabia Circular Hub Helsinki is fundamentally a driving force, or an initiator of new operations. Therefore, the impact of the project will be visible in the long term in particular. The longer-term goals include promoting the growth and employment opportunities of circular economy businesses in the area, as well as strengthening the competitiveness of the region through new innovation activities, such as the development of production processes and product innovations by companies. Simultaneously, a more efficient exchange of information and new models of cooperation between companies and RDI organizations will facilitate better mutual utilization of data and information. New knowledge to strengthen research infrastructures will also be created. Business ecosystems that are newly interconnected in this way will boost the growth of the entire circular economy sector, thereby revitalising the region's economic structure in the long term. The project supports several regional, national, and international strategies, such as the Smart Specialization Strategy for Helsinki-Uusimaa, the Uusimaa Regional Programme, and the Uusimaa RDI Roadmap, as well as the EU Strategy for the Baltic Sea Region. The project also supports the City of Helsinki's goals to enhance the development of pilot and testing platforms for companies. Furthermore, it addresses the gender equality and sustainable development objectives of the European Regional Development Fund (ERDF).","Arabian kiertotaloushubi -hankkeessa suunnitellaan ja käynnistetään Helsinkiin, Arabian teollisuuskortteliin, kiertotalousalan pk-yrityksille suunnattu keskittymä. Arabian kiertotaloushubin eli uuden, fyysisen ja virtuaalisen toimintaympäristön tarkoituksena on tukea erityisesti pienten ja keskisuurten kiertotalousyritysten liiketoimintaa, tuotantoprosesseja, tuoteinnovaatioita sekä alueellista ja kansainvälistä TKI-yhteistyötä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat kiertotalousalaan liittyvät pk-yritykset ja start-upit Uudellamaalla. Kohderyhmään kuuluvat myös alueellinen, kiertotalouteen liittyvä TKI-ekosysteemi, kuten paikalliset korkeakoulut ja kehittämisyhtiöt. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat kiertotaloushubin välittömässä läheisyydessä Arabiassa jo toimivat yritykset tai muut organisaatiot. Arabian kiertotaloushubi synnyttää aktiivisen toimijaverkoston, joka edistää alan pk-yritysten kasvua ja kansainvälistymistä vahvistamalla kiertotalouteen perustuvaan innovaatiotoimintaan, muotoiluun, kaupallistamiseen sekä uusien teknologioiden käyttöönottoon liittyvää osaamista. Hubin joustavat tilat sekä verkostomainen rakenne tukevat niin yritysten välistä innovaatiotoimintaa kuin TKI-yhteistyötäkin. Yhteistyötä tukevat myös kehitettävät palvelumallit. Hanke toteutetaan kahden organisaation ryhmähankkeena, jossa Forum Virium Helsinki päätoteuttajana vastaa hankkeen koordinaation lisäksi muun muassa digitaalisten ratkaisujen kehittämisestä TKI- ja yritysyhteistyön edistämisestä sekä kansainvälisestä verkottumisesta. Helsingin kaupunki, Business Helsinki puolestaan vastaa muun muassa kiertotaloushubin toiminta- ja operaattorimallin kehittämisestä sekä kohderyhmän liiketoiminnan edistämiseen liittyvistä toimenpiteistä. Arabian kiertotaloushubin toiminta on idealtaan vahvasti liikkeellepaneva voima, uuden toiminnan käynnistäjä. Näin ollen hankkeen tulosten ja aikaansaannosten vaikutus näkyy erityisesti pitkällä aikavälillä. Pidemmän aikavälin tavoitteena on toisaalta edistää kiertotalousyritysten kasvua, työllistämismahdollisuuksia ja sijoittumista alueelle, ja toisaalta vahvistaa uuden innovaatiotoiminnan kautta alueen kilpailukykyä muun muassa yritysten tuotantoprosessien ja tuoteinnovaatioiden kehittymisen kautta. Samalla tehokkaampi yritysten ja TKI-organisaatioiden välinen tehostunut tiedon siirto ja yhteistyön uudet mallit edesauttavat myös datan ja tiedon tehokkaampaa keskinäistä hyödyntämistä ja saadaan myös uutta tietoa tarvittavien tutkimusinfrastruktuurien pohjaksi. Uudella tavalla verkottuneet liiketoimintaekosysteemit vahvistavat laajemmin koko kiertotalousalan kasvua, uudistaen samalla alueen elinkeinorakennetta pitkällä aikavälillä. Hanke tukee useita eri alueellisia, kansallisia ja kansainvälisiä strategioita, kuten esimerkiksi Uudenmaan Älykkään Erikoistumisen strategiaa, Uusimaa-ohjelmaa sekä Uudenmaan TKI-tiekarttaa sekä myös Itämeri-strategiaa. Hanke tukee myös muun muassa Helsingin kaupungin tavoitteita edistää yrityksille tarjottavien pilotointi- ja kokeiluympäristöjen kehitystä ja vastaa myös EAKR-ohjelman sukupuolten tasa-arvon edistämisen ja kestävän kehityksen tavoitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437250","2021FI16FFPR001_A81293","Advancing Elite Sport Expertise and Business Opportunities in Vuokatti-Ruka Operating Environments","Huippu-urheiluosaamisen ja liiketoimintamahdollisuuksien kehittäminen Vuokatti-Rukan toimintaympäristössä","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,530771,"EUR",318463,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433001","64.1474856,28.2739163",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","In cooperation with the key actors in the Vuokatti-Ruka operating environment, the proposed project will result in a World Class, and constantly evolving, international center of expertise in modern olympic and paralympic sports coaching and research. Offering high-quality and comprehensive operations support the paths of athletes, coaches and expert support-staff towards success at the highest international level. To achieve these goals, novel knowledge and innovations will be developed through better collaboration among stakeholders and by continuing to develop the platform for coaching including coach related technology and data management. As a result of these innovations, the multidisciplinary expertise of the entire Vuokatti-Ruka operating environment as well as the quantity, quality and impact of operations will grow, which will boost the attractiveness of the operating environment for athletes and coaches as well as novel business ideas, customer flows, tourism, and events. Of key importance are the mutual roles of the actors, management practices, and consistent brand-strengthening communication. Both internal and external communication will be developed using clear, unified content while an operational model for what, how, where, and when things are communicated will be agreed upon.","Vuokatti-Rukan toimintaympäristön urheilun perinne ja julkinen kuva on pohjautunut vahvasti lumiurheiluun. Hankkeella kehitetään joukkue- ja yksilölajien urheilijoiden ja valmentajien toimintaedellytyksiä ja parannetaan menestymismahdollisuuksia hyödyntämällä alueella olevien monien toimijoiden osaamista entistä paremmin. Huippu-urheilun julkisen rahoituksen haasteet kasvavat ja siksikin hankkeessa etsitään ja kehitetään alueelle myös uusia liiketoimintamahdollisuuksia riittävien resurssien turvaamiseksi. Tämä tarkoittaa alueen toimijoiden osaamisen tuotteistamista paremmin myös kuluttajien, terveysliikunnan ja turismin käyttöön. Hankkeessa luodaan toimintaympäristöön lumilajien ja joukkueurheilun kansainvälisen huipputason vastuullisen toimintatavan valmennus- ja osaamiskeskus. Huippu-urheilu käsittää myös paraurheilun. Tällä tavoin myös joukkuelajien valtava potentiaali niin urheilijamäärien kuin alueelle tulevien asiakkaiden muodossa saadaan tehokkaammin hyödynnettyä. Tämä edellyttää entistä vahvempaa kokonaiskonseptia, joka tuottaa eri toimijoille lisää kasvua, kilpailukykyä, pitovoimaa ja vetovoimaa omiin ydintoimintoihin ja tätä myötä laadukkaampaa toimintaa. Tämä lisää alueen elinvoimaa myös uudenlaisen liiketoiminnan kautta. Oikea markkinaehtoinen tuotteistaminen paketoi alueen osaamisen, suorituspaikat ja muut tekijät yhdeksi kokonaisuudeksi, joka pystytään tulevaisuudessa kommunikoimaan niin kotimaassa kuin ulkomaillakin. Tavoitteena on lisätä alueen kansainvälistä houkuttelevuutta ja kasvattaa toiminnan määrää leiritysten, tapahtumien ja liikuntamatkailun kautta. Tähän pääsemiseksi luodaan uutta kansainvälistä yhteistyötä, vahvistetaan jo aiemmin luotuja yhteyksiä ja siten myös kehitetään toimintaympäristön osaamista. Tavoitteen saavuttamiseksi osaamista kehitetään alueen toimijoiden paremmalla yhteisellä toiminnalla sekä jatkamalla valmennuksen alustaratkaisujen, urheiluvalmennukseen teknologian ja datanhallinnan kehittämistä. Hanke pitää sisällään myös valmentajakoulutusta eri muodoissa. Nämä toimenpiteet tukevat niin yksilö- kuin joukkuelajienkin urheilijoita, valmentajia ja asiantuntijoita lisäämään osaamistaan ja kehittymään eteenpäin urallaan. Keskeistä on toimijoiden keskinäinen roolitus, johtamisen käytänteet ja yhdenmukainen brändiä vahvistava viestintä. Viestintään luodaan kirkas, yhtenäinen sisältö ja toimintamalli siihen mitä, kuinka, missä ja milloin asioista kommunikoidaan. Tämä kehittämishanke toteutetaan yhteishankkeena, jonka päätoteuttaja on Sotkamon kunta ja osatoteuttaja Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikkö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442528","2021FI16FFPR001_S31102","Bilingual Higher Education BiEd","Kaksikielinen korkeakoulutus KaksKo","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,134580,"EUR",80748,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","61.7,23.716666666667",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The aim of the project is to promote the employment of immigrants with higher education backgrounds. The goal is pursued both within the universities of applied sciences (UAS) and in workplaces where UAS students seek internships and potential employment after graduation. The project develops models of bilingual pedagogy and bilingual internship as well as practices within UAS education that strengthen the ability of staff to work multilingually, culturally sensitively, and to develop the Finnish language skills of international students. In terms of the working life, the aim is to support workplace receptiveness. As a result of the project, the ability of universities of applied sciences to respond to the needs of the growing immigrant population has been strengthened through the development of a bilingual pedagogy model and a bilingual internship model for English-language degrees that can be utilized across different fields. Bilingual study modules have been piloted, where S2 (second language) instruction is integrated into subject teaching, and the bilingualism and language awareness competence of university teaching staff has been developed. Immigrant students benefit from this development of expertise in both English and Finnish language programs. The key actions of the project are: 1. Piloting bilingual study modules in university of applied science English-medium degrees where Finnish language instruction is integrated into subject teaching. 2. Developing a model of bilingual pedagogy that can be applied to different degrees regardless of the field, and that enhances the competence of teaching and counseling staff in bilingual pedagogy. 3. Developing a model of bilingual internship that supports workplaces in guiding bilingual internships and helps foreign-language students learn the language at the internship site. 4. Developing an online course on language-conscious teaching for the use of teaching and counseling staff. The online course benefits teaching staff working in both Finnish and English language programs. The project is important to implement because the number of foreign-language students in higher education, especially in their English-language degree programs, has increased in recent years and continues to rise. Foreign-background individuals with higher education degrees are more likely than representatives of the native population to end up unemployed or in jobs that do not match their education, which may lead to the underutilization of skills acquired in Finland or their migration out of the country, resulting in a brain drain. When skilled individuals are excluded from the workforce or move abroad, it exacerbates labor shortages and slows down economic growth. Experiences of injustice and marginalization can also increase societal tensions. The main implementer of the project is Tampere University of Applied Sciences (TAMK), with co-implementers being Humak University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences (OAMK), and Savonia University of Applied Sciences. The project starts on January 1, 2025, and ends on June 30, 2027.","Hankkeen päämäärä on edistää maahanmuuttajataustaisten korkeakoulutettujen työllistymistä. Muutosta tavoitellaan yhtäältä ammattikorkeakoulutuksessa ja toisaalta myös työpaikoilla, joille AMK-opiskelijat hakeutuvat harjoittelemaan ja jonne he voisivat valmistuttuaan työllistyä. Hankkeessa kehitetään kaksikielisen pedagogiikan ja kaksikielisen harjoittelun mallit sekä ammattikorkeakoulun arkeen sellaisia käytäntöjä, jotka vahvistavat oppilaitosten henkilöstön kykyä toimia monikielisesti, kulttuuritietoisesti ja kansainvälisten opiskelijoiden suomen kielen taitoja kehittäen. Työelämän osalta tavoitteena on työelämän vastaanottavuuden tukeminen. Hankkeen tuloksena AMKien kyky vastata kasvavan maahanmuuttajaväestön tarpeisiin on vahvistunut, kun englanninkielisiin tutkintoihin on kehitetty kaksikielisen pedagogiikan ja harjoittelun mallit, joita voidaan hyödyntää eri aloilla. On pilotoitu kaksikielisiä opintokokonaisuuksia, joissa suomi toisena kielen (S2) -opetus on integroitu substanssiopetukseen sekä kehitetty korkeakoulujen opetushenkilöstön kaksikielisyys ja kielitietoisuusosaamista. Tästä osaamisen kehittymisestä hyötyvät maahanmuuttaneet opiskelijat sekä englannin- että suomenkielissä ohjelmissa. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1. Pilotoidaan AMK-tutkintoihin kaksikielisiä opintokokonaisuuksia, joissa suomen opetus on kytketty substanssin opetukseen. 2. Kehitetään kaksikielisen pedagogiikan malli, jota voidaan soveltaa eri tutkintoihin alasta riippumatta, ja joka nostaa opetus- ja ohjaushenkilöstön kaksikielisen pedagogiikan osaamistasoa. 3. Kehitetään kaksikielisen harjoittelun malli, joka tukee työpaikkojen valmiuksia ohjata kaksikielistä harjoittelua ja joka auttaa vieraskielistä opiskelijaa oppimaan kieltä harjoittelupaikalla. 4. Kehitetään kielitietoisen opettamisen verkkkokurssi opetus- ja ohjaushenkilöstön käyttöön. Verkkokurssi hyödyttää sekä suomen- että englanninkielisissä ohjelmissa toimivaa henkilöstöä. Hanke on tärkeä toteuttaa, koska vieraskielisten opiskelijoiden määrä ammattikorkeakouluissa ja etenkin niiden englanninkielisissä tutkinto-ohjelmissa on lisääntynyt viime vuosina ja lisääntyy koko ajan. Ulkomaalaistaustaiset korkeakoulutetut päätyvät kantaväestön edustajia useammin työttömiksi tai koulutustaan vastamaattomiin töihin, jolloin Suomessa hankittu osaaminen jää käyttämättä tai he saattavat muuttaa pois maasta, jolloin Suomessa hankittu osaaminen valuu ulkomaille. Kun osaajia jää työvoiman ulkopuolelle tai muuttaa pois maasta, se vaikeuttaa työvoimapulaa ja hidastaa talouden kasvua. Epäoikeudenmukaisuuden ja syrjäytymisen kokemukset voivat myös lisätä yhteiskunnallisia jännitteitä. Hankkeen päätoteuttaja on Tampereen ammattikorkeakoulu TAMK ja osatoteuttajia ovat Humanistinen ammattikorkeakoulu Humak, Oulun ammattikorkeakoulu OAMK ja Savonia-ammattikorkeakoulu. Hanke alkaa 1.1.2025 ja päätyy 30.6.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439923","2021FI16FFPR001_J10048","Building of Infra in Koivuranta Industrial Park","Koivurannan teollisuusalueen infran rakentamishanke","Finland","01/06/2023","31/12/2025",70,1158115,"EUR",810681,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434982","62.885633915931,24.773067093135",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In Karstula, the Puulaakso business area, there are currently a concentration of 20 business operators in an area of 108 hectares. On the scale of Central Finland, the area is home to a large center of expertise in the mechanical wood industry. The municipality of Karstula is launching a project in which the existing Puulaakso business area will be expanded by 30 hectares and 20 business plots, that require space, will be zoned for this area. The plot sizes are 8,000 – 35,000 m2, and the plots have building rights from 3,200 to 14,000 m2. As an attractive factor that distinguishes it from a traditional industrial area, there will be built a 20-hectare solar park in the area, which will produce green energy for companies that will locate in the area. The area's heat is produced with renewable biomass. The preliminary presentation of the area makes extensive use of new virtual technology.","Karstulan Puulaakson alueella on nykyisin 108 hehtaaria alueella 20 yritystoimijan keskittymä. Alueella sijaitsee Keski-Suomen mittakaavassa iso mekaanisen puuteollisuuden osaamiskeskittymä. Karstulan kunta käynnistää hankkeen, jossa olemassa olevaa Puulaakson yritysaluetta laajennetaan 30 hehtaaria ja tälle alueelle kaavoitetaan 20 kappaletta tilaa vaativan yritystoiminnan tonttia. Tonttikoot ovat 8 000 – 35 000 m2 ja rakennusoikeutta tonteilla on 3 200 - 14 000 m2. Perinteisestä teollisuusalueesta erottavaksi vetovoimatekijäksi alueelle tullaan rakentamaan 20 hehtaarin aurinkopuisto, joka tuottaa vihreää energiaa alueelle sijoittuville yrityksille. Alueen lämpö tuotetaan uusituvilla biomassoilla. Sekä alueen ennakkoesittelyssä hyödynnetään laajasti uutta virtuaalitekniikkaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436631","2021FI16FFPR001_A80673","Circular economy's novel low-carbon and high-value-added product solutions for the Kymenlaakso area","Alite tuotteeksi - Kiertotalouden uudet vähähiiliset ja korkeajalostusarvoiset tuoteratkaisut jätteenkäsittelyn alitteesta Kymenlaakson alueella","Finland","01/09/2022","31/05/2024",60,144939,"EUR",86963,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.5,27",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","NEED Circular economy is a new action model for economy that producing a provit for economy and at same time, it reduce need for virgin materials. According to the Kymenlaakso Regional Program, resource efficiency and circular economy are needed actions in the future scenarios. The mentioned regional actions are congruent with the nationwide goals, where the circular economy is a new base for economy before year 2035. Kymenlaakso region can act as a pioneer in the field of circular economy, because region have resources that are needed for novel innovations and SME's circular economy business. However, it still need actions for research and innovations. An excellent example of circular economy potential is a \"fine rejects material\", which have been created during the material treatment processes. In Finland, about 200 000 tons fine reject were created annually, and 10% of this was located to Kymenlaakso area, demonstrating a great potential for area's improvement. The organized reutilization of fine reject material missing nationwidely, Kymenlaakso can be a trailblazer for whole Finland, by addressing resources for research and innocation actions. AIMS The aim of project is to construct new action models and wider ecosystems for several actors that based on circular economy business. In addition, the another aim of project is to contribute SME companies circular economy business and novel innovation products for SMEs. Kymenlaakso area has an excellent chance to create future growth according to the circular economy, because the Hyötyvirta area located in the middle of Kymenlaakso and there have potential sidestreams that can be a raw material for the new innovative products of SMEs, allowing the sustainable growth. The new product innovations and demontrations will allow novel business concepts, which can be scaled for international markets and making Kymenlaakso more global area. ACTIONS and RESULTS In order that the main aim of the project can be achieved, the project was divided into five separate actions as follows: Action 1: A survey fo the actual volumes and qualities of fine rejects in Kymenlaakso areas. In addition, all relevant administrative issues will be studied, such as EoW and logistic. Action 2: Assesment for the feasible process methods of fine reject material, and how material value can be developed. Action 3: Piloting and demonstrating products. Product tests and product safety according to the standards. Action 4: A survey for new circular economy business concepts. Assessments also for sustainability, life cycle and sosio-economic aspects. In addition, market analysis for low carbon and high-value circular economy products will be make in this action. Action 5: Communication about the project activities and results. At the end of project, we will organize all-open seminar about the project activites. All actions in the project contribute Kymenlaakso areas chance into wider circular economy ecosystem. As a long term results, the project results boost attractiveness and investment into the Kymenlaakso region.","TARVE Kiertotalous on talouden uusi toimintamalli tuottamaan taloudellista hyvinvointia ja samanaikaisesti vähentäen tarvetta luonnonvarojen käytölle. Kymenlaakson maakuntaohjelman mukaisesti resurssitehokkuus ja kiertotalousajattelu ovat välttämättömiä toimenpiteitä varautuessa erilaisiin tulevaisuuden skenaarioihin. Mainitut toimenpiteet ovat yhtenevät myös valtakunnallisten tavoitteiden kanssa, jossa kiertotaloudesta luodaan uusi talouden perusta vuoteen 2035 mennessä. Kymenlaaksolla on erinomainen mahdollisuus olla kiertotalouden esimerkkimaakunta, sillä maakunnasta löytyvät jo olemassa olevat resurssit, joita hyödyntämällä mahdollistetaan kiihdytyskaista uusille pk-yritysten innovaatioille, mutta toteutuakseen se vaatii vielä kiertotalouteen liittyvää tutkimus- ja kehitystyötä. Esimerkkinä kiertotalouden kasvupotentiaalia omaavasta sivuvirrasta on materiaalina on vielä tähän mennessä hyödyntämätön materiaalin käsittelystä muodostuva alitemateriaali. Suomessa vuositasolla kyseistä alite-materiaalia muodostuu n. 200 000 tonnin edestä, ja arvioiden mukaisesti tuosta osuudesta n. 10% sijoittuu Kymenlaakson alueelle, osoittaen sen merkittävän potentiaalin paikallisen jalostusarvon kasvattamiseksi. Organisoituneen alitemateriaalin uudelleenhyödyntämisen puuttuessa koko valtakunnan tasolta, on Kymenlaakson mahdollista toimia edelläkävijänä ja esimerkkinä muille alueille panostamalla nyt toimenpiteisiin alite-materiaalin uudeelleenhyödyntämisessä. TAVOITTEET Hankkeen tavoitteena on rakentaa uusia kiertotalouden toimintamalliin pohjautuvia laajempia useamman toimijan ekosysteemejä sekä pk-yritysten kiertotalous liiketoimintaa kasvattavia uusia ratkaisuja. Kymenlaaksossa eräs oivallinen mahdollisuus luoda tulevaisuuden kasvua kiertotalouden periaatteen mukaisesti, on hyödyntää maakunnan alueella toimivan jätteenkäsittelyn sivuvirroista uusia innovatiivisia kiertotalouden toimintamalliin perustuvia tuoteratkaisuja, joka mahdollistaa pk-yritysten uudistumisen ja kestävän kasvun. Hankkeessa kehitettävillä uusilla tuote- ja demonstraatiokonsepteilla mahdollistetaan uudet liiketoimintakonseptit, jotka voi skaalautua laajemmin myös kansainväliselle (kv) tasolle, ja vahvistaen näin alueen kv-osaamista ja uusia yhteistyämuotoja. TOIMENPITEET ja TULOKSET Hankkeen päätavoitteen (jätteenkäsittelystä muodostuvan alite-materiaalin arvoketjun kasvattaminen mahdollisimman vähähiilisesti) saavuttamiseksi hankkeen toteutus on jaettu viiteen erilliseen toimenpiteisiin ja saavutettaviin tuloksiin: Työpaketti 1: Selvitetään alitemateriaalin määrät ja laatu Kymenlaakson alueella suorittamalla mm. alitteen laatututkimukset, jossa alitteesta kerätään edustavat näytteet ja määritetään tarkasti niiden koostumus ja ominaisuudet. Lisäksi selvitetään tarvittavat toimenpiteet alitteen uudelleenhyödyntämiseen, kuten lupa-asiat ja logistiikka. Työpaketti 2: Arvioidaan ja kehitetään alitteen prosessointimenetelmiä ja eri lajittelumenetelmiä käytännössä alitemateriaalin arvoketjun kasvattamiseksi. Työpaketti 3: Pilotoidaan ja valmistetaan demonstraatiotuotteita, sekä testataan tuotteiden ominaisuuksia ja tuoteturvallisuutta standardien mukaisilla testeillä. Työpaketti 4: Selvitetää uudet liiketoimintaratkaisut uusien pilotoitujen tuoteratkaisujen markkinoille saattamiseksi, sekä arvioidaan tuotesovellusten kestävyystarkastelu elinkaari- ja sosio-ekonomiset vaikutukset. Lisäksi tehdään markkina-analyysi uusille kiertotalouden vähähiilisille ja korkeajalostusarvoisille tuoteratkaisuille. Työpaketti 5: Tiedotetaan hankkeen toimenpiteistä ja saavutetuista tuloksista hankkeen kohderyhmien saataville, järjestämällä mm. julkinen seminaari hankkeen toimenpiteistä ja saavutetuista tuloksista. Hankkeessa tehtävillä toimenpiteillä tuetaan kiertotalouteen ja korkeaan jalostuasteeseen liittyvää TKI-toimintaa. Pitkän aikavälin tuloksena hanke edistää alueen rakenteellista muutosta kohti kiertotalouden toimintamallia, lisäten alueen vetovoimaisuutta sekä uusia investointeja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437286","2021FI16FFPR001_A81329","Roundabout of road 962 in Luosto","Maantien 962 Luoston kiertoliittymä","Finland","01/11/2024","31/12/2025",60,753000,"EUR",451800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432932","67,26",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The traffic safety and fluency of the intersection of road 962 and Luostontie in Luosto tourism resort are improved in the project by constructing a roundabout. The goal of the project is to improve the business environment and boost investments of small and medium-sized enterprises in Luosto tourism resort.","Hankkeessa parannetaan maantien 962 ja Luostontien liittymän liikenteen turvallisuutta ja sujuvuutta Luoston matkailukeskuksessa rakentamalla kiertoliittymä. Hankkeen tavoitteena on parantaa Luoston matkailukeskuksen pk-yritysten toimintaedellytyksiä ja edistää niiden investointeja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442273","2021FI16FFPR001_S30824","Contact Force Project","Tukivoima","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,431302,"EUR",258781,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433119","61.7,23.716666666667",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project is carried out by TampereMissio, Helsinki Deaconess Institute Foundation and Pirkanmaa wellbeing services county. The project addresses the youth in age 16-29 who are not in employment, education or training (NEET). The target group faces several simultaneous challenges in their lives. Experiences of loneliness and bullying are the root causes on which problems accumulate. Many have challenges managing their everyday life and housing, getting out of the house, fear of social situations, and inabilities to independently apply for and benefit from the services offered. The target group shows mental health and addictions problems, including depression, substance use, violence or other risky behaviour. Identified problems include service shortages and prolonged transition times when moving from one service to another, complicated service paths where young people cannot survive without support, and the fact that young people do not get help at an early enough stage. The aim of the project is 1) to develop everyday support and coaching for young multi-service customers aged 18-29, ensuring the availability of necessary public services; 2) to develop a hybrid model of treatment, social work and everyday support for 16-17-year-old minors waiting for youth psychiatry; 3) to integrate peer mentoring as a mode of action that complements the public service system; 4) to prevent young people from joining street gangs and violent movements; and 5) to develop cooperation with the public, third and fourth sectors based on strategic partnership. As concrete results of the project, 325 young people belonging to the target group and 60 of their family members have participated in the project activities. 30 % of the young people have have carried on to employment and education path and 25 % have started looking for a job after the coaching. Furthermore, 20 young volunteers have been trained as peer mentors and they act as support for target group in their own residential areas. In the long run, the cooperation of the public sector with the third and fourth sectors has increased. Social innovations have been born in connection with the development of services and new operating methods have become a permanent practices. The service system has improved in terms of coverage, versatility, continuity and customer orientation. Early intervention and support have contributed to breaking the cycle of unemployment and marginalisation of the target group.","TampereMissio toteuttaa hankkeen Helsingin diakonissalaitoksen säätiön ja Pirkanmaan hyvinvointialueen kanssa. Kohderyhmänä ovat koulutuksen ja työn ulkopuolella olevat 16-29-vuotiaat nuoret Pirkanmaalla. Nuoret kohtaavat elämässään useita samanaikaisia haasteita. Kokemukset yksinäisyydestä ja kiusaamisesta ovat juurisyitä, joiden päälle ongelmat kumuloituvat. Monella on haasteita hallita arkeaan ja asumistaan, päästä kotoa liikkeelle, sosiaalisten tilanteiden pelkoa, toimintakyvyttömyyttä , kyvyttömyyttä hakea ja hyötyä itsenäisesti tarjolla olevista palveluista. Monella on syveneviä mielenterveysongelmia, osa oireilee päihteillä, väkivallalla tai muulla riskikäyttäytymisellä. Tunnistettuja ongelmia ovat palvelukatveet ja siirtymäajat siirryttäessä palveluista toiseen, monipolviset palvelupolut, joilla nuoret eivät selviydy ilman saattajaa, sekä se, että nuoret eivät saa apua riittävän aikaisessa vaiheessa. Hankkeen päätavoitteena on edistää sosiaalisesti uhatuimman ryhmän kokonaisvaltaista pärjäävyyttä ja valmiuksia kiinnittyä tarpeenmukaisiin palveluihin, kuntouttavaan yhteisöön ja sitä kautta etenemistä kohti koulutusta ja työelämää. Osatavoitteet ovat: 1) kehittää 18-29-vuotiaille nuorille monipalveluasiakkaille yksilömuotoinen palveluintegraatio, jossa rinnalla kulkevan arjen tuen ja valmennuksen avulla varmistetaan tarpeenmukaisten palveluiden saatavuus ja tuetaan julkisten palveluiden vaikuttavuutta; 2) kehittää nuorisopsykiatriaan jonottaville 16-17-vuotiaille alaikäisille hoidon, sosiaalityön ja arjen tuen hybridimalli, joka edistää hoidon vaikuttavuutta ja tarjoaa nuorelle kannattelevaa tukea hoidon odottamisessa, aloittamisessa ja siihen sitoutumisessa rinnalla kulkien, hyödyntäen digitaalisesti toteutettavia ryhmätoimintoja; 3) vahvistaa kansalaistoimijalähtöisiä toimintatapoja integroimalla vertaismentorointi julkista palvelujärjestelmää ja ammattilaisten työtä täydentäväksi toimintatavaksi, joka auttaa nuoria hyötymään palveluista paremmin ja etenemään palvelupolulla nopeammin; 4) ennalta ehkäistä nuorten katujengiytymistä ja väkivaltaista liikehdintää; 5) kehittää yhteistoimintaa julkisen, kolmannen ja neljännen sektorin kanssa sekä kehittää monitoimijaisia strategiseen kumppanuuteen perustuvia toimintamalleja. Hankkeen konkreettisina tuloksina 325 kohderyhmään kuuluvaa nuorta ja 60 heidän perheenjäsentään on osallistunut hankkeen toimintaan. Nuorista 30 % on siirtynyt valmennuksen jälkeen opintoihin tai työelämään ja 25 % hankkeeseen osallistuneista nuorista on ryhtynyt työnhakuun valmennuksen jälkeen. Myös osallistuneiden nuorten hyvinvointi, osallisuus, yhdenvertaisuus, työ- ja toimintakyky, toimijuus ja osaaminen ovat parantuneet. 20 nuorta on koulutettu vertaismentoriksi ja he toimivat kohderyhmään kuuluvien nuorten tukena omilla asuinalueillaan. Hankkeen vaikutuksena julkisen sektorin yhteistoiminta kolmannen ja neljännen sektorin kanssa on lisääntynyt ja vahvistanut nuorten kanssa työskentelevien kumppanuutta, keskinäistä yhteistyötä ja osaamista heikoimmassa asemassa olevien ryhmien palveluiden ja yhteiskuntaan kiinnittymisen parantamiseksi. Sosiaalisia innovaatioita on syntynyt palveluiden kehittämisen yhteydessä ja uusia toimintatapoja on juurtunut pysyviksi käytännöiksi. Kehittämisprosessit ovat parantaneet palvelujärjestelmän kattavuutta, monipuolisuutta ja asiakaslähtöisyyttä. Varhainen puuttuminen ja tuki ovat edistäneet kohderyhmän työttömyys- ja syrjäytymiskierteen katkaisemista sekä ehkäisseet koulunkäynnin tai opiskelun keskeytymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437079","2021FI16FFPR001_A81122","VIVA – Virtual Manufacturing to Support Product Development process","VIVA - Virtuaalinen valmistus tuotekehityksen tukena (kehittämisosio)","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,71389,"EUR",42833,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project Purpose: The main goal of the project is to develop solutions to enhance competitive design and manufacturing expertise in Northern Ostrobothnia. This will be achieved by creating a framework and a virtual environment that allows designers to assess the manufacturability, performance, quality, and costs of components during the design process. Project Objectives: The project aims to achieve the following objectives: - Improve companies' design expertise and cost competitiveness. - Enhance students' skills to meet the needs of the workforce. - Strengthen the competitiveness of regional companies and address challenges and opportunities related to the green transition. Implemented Actions: The project activities are divided into six work packages: WP1. Compilation of Business Pool: Showcasing companies' specialized expertise and manufacturing capabilities. WP2. Compilation of Design Guidelines: Creating a comprehensive information package on the costs and benefits of various manufacturing methods. WP3. Production of Illustrative Material: Generating information through simulation and virtualization. WP4. Utilization of Simulation Environments: Developing AI-based programming applications for machining equipment. WP5. Creation of Virtual Environment: Establishing a VR environment for industrial manufacturing. WP6. Dissemination of Project Results: Sharing project achievements and spreading knowledge. Expected Outcomes: Over the long term, the project anticipates the following outcomes: - Enhanced design expertise and cost competitiveness for companies. - Skill development among students to meet workforce demands. - Strengthened competitiveness of regional businesses. - Insights into addressing challenges and opportunities related to the green transition.","Hankkeen tarkoitus: Hankkeen päätavoitteena on kehittää ratkaisuja kilpailukykyisen suunnittelu- ja valmistusosaamisen lisäämiseksi Pohjois-Pohjanmaalla. Tämä toteutetaan luomalla toimintamalli sekä virtuaaliympäristö, joiden avulla suunnittelija voi arvioida kappaleiden valmistettavuutta, suorituskykyä, laatua ja kustannuksia jo suunnitteluprosessin aikana. Hankkeen tavoitteet: Hankkeessa pyritään saavuttamaan seuraavat tavoitteet: - Parantaa yritysten suunnitteluosaamista ja hintakilpailukykyä - Nostaa opiskelijoiden taidot vastaamaan työelämän tarpeita - Vahvistaa alueen yritysten kilpailukykyä ja tukea vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin vastaamista Toteutettavat toimenpiteet: Hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen työpakettiin: TP1. Yrityspoolin kokoaminen: Yritysten erityisosaamisen ja valmistusmahdollisuuksien esittely. TP2. Suunnitteluohjeistusten kokoaminen: Kattava tietopaketti eri valmistusmenetelmien kustannuksista ja hyödyistä. TP3. Havainnollistavan materiaalin tuottaminen: Simulaation ja virtualisoinnin kautta tuotettu informaatio. TP4. Simulaatioympäristöjen hyödyntäminen: Tekoälyä hyödyntäviä työstökoneiden ohjelmointisovelluksia. TP5. Virtuaaliympäristön tuottaminen: VR-ympäristö teollisen valmistuksen alalle. TP6. Hankkeen tulosten levittäminen: Hankkeen saavutusten jakaminen ja tiedon levittäminen. Odotettavissa olevat tulokset: Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksina odotetaan: - Yritysten suunnitteluosaamisen ja hintakilpailukyvyn parantumista. - Opiskelijoiden taitojen kehittymistä vastaamaan työelämän tarpeita. - Alueen yritysten kilpailukyvyn vahvistumista. - Vastauksia vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437196","2021FI16FFPR001_A81239","A Path to Carbon Neutrality via Nordic Microalgae Biorefinery (CarNorMic)","Pohjoismaisella mikroleväbiojalostamolla kohti hiilineutraaliutta (CarNorMic)","Finland","01/11/2024","31/10/2026",60,280109,"EUR",168065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61.675272318678,27.3083533835",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The new Climate Act obliges Finland to achieve carbon neutrality by 2035, subsequently aiming for carbon negativity. The goal of the proposed project is to design a bio-based system for effective CO2 biofixation from air (industrial emissions) and liquid (wastewater) phases using native Finnish microalgae (MA) and/or microalgae consortia (MC), operable under Nordic conditions. The captured carbon is utilized by microalgae for biosynthesis of macromolecules; including proteins, lipids, carbohydrates, cellulose, and pigments. Subsequently, the MA/MC-based biorefinery will provide CO2-neutral, lipid-based biofuels (to reduce the greenhouse gas (GHG) emissions), among other value-added products; thus, positively contributing to Finland’s carbon neutrality aim as well as circular bioeconomy. To obtain the presented goals, this project is divided into four work packages. The first work package (WP1) will focus on the isolation and identification of local microalgal strains and microalgal consortia from the local environment (Mikkeli region). The idea is to find new local strains which have never been tested for their potential in carbon capture from air (industrial emissions), and liquid phases (wastewater). In the second work package (WP2), the lab-grown algal culture will be used for mass cultivation using open raceway cultivation system to enhance carbon capture from air (industrial emissions) and liquid (wastewater) phases will be studied in this WP. This will result in the reduction of capital costs and increase biomass production. Cultivation will be conducted in the laboratory of LUT University and in the RDI pilot hall of Metsä-Sairila wastewater treatment plant in Mikkeli. Toxicities of the harvested biomass will be analyzed as organic pollutants (dioxins, PCBs) and metals in pooled sample batches before biomass is used for the production of carbon-neutral biofuel or other value-added products in WP3. The third work package (WP 3) will focus on the low-cost harvesting of biomass and the production of carbon-neutral biofuel. We will study bio-flocculation in this project to see its feasibility for large-scale industrial processes. Based on the preliminary results of this project, suggestions will be provided for a more in-depth Life Cycle Assessment (LCA) and Life Cycle Costing (LCC) to identify key environmental and cost drivers and to compare the developed products with competing bio-based products on the market. The fourth work package (WP4) includes the tendering and procurement of investments and external services for the project. The project will produce new circular economy solutions, which will strengthen the RDI competence of the Blue Economy Mikkeli (BEM) centre of excellence and create a basis for new business development.","Ilmastolaki velvoittaa Suomea saavuttamaan hiilineutraaliuden vuoteen 2035 mennessä, minkä jälkeen tavoitteena on hiilinegatiivisuus. Tämän hankkeen tavoitteena on suunnitella biopohjainen järjestelmä hiilidioksidin tehokkaaseen talteenottoon sekä ilmasta (teollisuuden päästöt) että nestemäisistä jakeista (jätevesi) käyttäen paikallisia, suomalaisia mikroleviä ja/tai mikroleväkonsortioita, jotka toimivat pohjoismaisissa olosuhteissa. Mikrolevät käyttävät talteen otettua hiiltä makromolekyylien, kuten proteiinien, lipidien, hiilihydraattien, selluloosan ja pigmenttien, biosynteesiin. Myöhemmin mikroleviin ja/tai mikroleväkonsortioihin pohjautuva biojalostamo tuottaa CO2-neutraaleja, lipidipohjaisia biopolttoaineita (kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi) ja muita lisäarvotuotteita, mikä edistää myönteisesti sekä Suomen hiilineutraaliustavoitetta että biokiertotaloutta. Esitettyjen tavoitteiden saavuttamiseksi hanke on jaettu neljään työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa (TP 1) keskitytään paikallisten mikroleväkantojen ja mikroleväkonsortioiden eristämiseen ja tunnistamiseen paikallisesta ympäristöstä Mikkelin alueella. Tarkoituksena on löytää uusia paikallisia kantoja, joiden potentiaalia hiilidioksidin talteenotossa ilmasta (teollisuuden päästöt) ja nesteistä (jätevesi) ei ole aiemmin testattu. Toisessa työpaketissa (TP 2) laboratoriossa kasvatettua leväviljelmää kasvatetaan suuremmassa mittakaavassa. Tällä pyritään tehostamaan hiilensidontaa ilmasta ja nesteestä, sekä vähentämään pääomakustannuksia ja lisäämään biomassan tuotantoa. Levien viljely toteutetaan LUT-yliopiston laboratoriossa ja Mikkelin Metsä-Sairilan jätevedenpuhdistamon TKI-tilassa. Kerätyn biomassan myrkyllisyyttä arvioidaan analysoimalla orgaanisia epäpuhtauksia (dioksiinit, PCB-yhdisteet) ja metalleja yhdistetyistä näyte-eristä ennen biomassan käyttämistä hiilineutraalin biopolttoaineen tai muiden lisäarvotuotteiden tuotantoon työpaketissa 3. Kolmannessa työpaketissa (TP 3) keskitytään biomassan edulliseen keräämiseen ja hiilineutraalin biopolttoaineen tuotantoon. Keräämisen osalta keskitytään bioflokkulaatioon, ja sen soveltuvuuden arviointiin laajamittaisiin teollisiin prosesseihin. Tämän hankkeen alustavien tulosten perusteella annetaan ehdotuksia perusteellisemman elinkaariarvioinnin (LCA) ja elinkaarikustannuslaskennan (LCC) tekemistä varten, jotta keskeiset ympäristövaikutuksiin ja kustannuksiin vaikuttavat tekijät voidaan tunnistaa ja kehitettyjä tuotteita voidaan vertailla markkinoilla oleviin, kilpaileviin biopohjaisiin tuotteisiin. Neljäs työpaketti (TP4) sisältää hankkeessa tehtävien investointien ja ostopalveluiden kilpailutuksen ja hankinnan. Hanke tuottaa uusia kiertotalouden ratkaisuja, jotka vahvistavat Blue Economy Mikkeli (BEM) klusterin TKI-osaamista ja luovat pohjan uuden liiketoiminnan kehittämiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442053","2021FI16FFPR001_S30604","Digital kitchen - inclusion and experiences for young people","Digikeittiö - osallisuutta ja elämyksiä nuorille","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,258050,"EUR",154830,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The main goal of the project is to support the active agency and participation of young adults with neuropsychiatric disorders who are in a weak labour market position and at a high risk of disadvantage, so that their experience of their own self-reliance, independence, survival in everyday life, and their ability to work and function can be strengthened. With the strengthening of their own capabilities, young people can strengthen their own physical, psychological and social health, and with that, better opportunities for education and employment. In this project, the goal is aimed at strengthening young people's understanding of healthy nutrition and producing positive experiences in eating situations. Interventions that strengthen inclusion, utilisation of positive experiences and peer support, and opportunities brought by visuality, and new virtual technologies are used as means. In addition, the project produces expert lectures on the topics of the project. People working in the close circle of young people with neuropsychiatric symptoms and close family members are involved in joint development. It is an experimental project that utilises augmented reality technology, i.e. XR technology. In the project, applications are tested, collected data is analysed and the results are published for possible further development in the future. As a result of the project, approximately 30 young people with neuropsychiatric symptoms have had the opportunity to participate in the project's interventions; among other things, joint cooking and dining situations, dining supported by a virtual experience and compiling your own recipe book/portfolio. The interestingness and meaningfulness of the interventions has been evaluated with the help of the number of participations and the qualitative feedback data received from the participants, observations and experiences of the expert network. With the help of the collected material and the final surveys of the target group, information has been gathered about the connection between the interventions and the strengthening of young people's ability to function. The knowledge of the topic has been increased both for the close circle of the target group and through openly distributed material for all those interested in the topic. 30 people have participated in the jury of experts, whose expertise in the subject area has been strengthened. The long-term goal is that the young people who participated in the project's interventions are even more capable of surviving everyday life independently and have better resources to improve their own life situation, and their close circle is better prepared to support young people also from the point of view of nutrition issues. Their equal opportunities for active participation in society have improved. They are either in education or working life or applying for these.","Hankkeen päätavoitteena on tukea heikossa työmarkkina-asemassa ja suuressa huono-osaisuusriskissä olevien neuropsykiatrisia häiriöitä omaavien nuorten aikuisten aktiivista toimijuutta ja osallisuutta, jotta heidän kokemuksensa omasta minäpystyvyydestä, itsenäistymisestä, arjessa selviytymisestä sekä työ- ja toimintakyvystä voi vahvistua. Omien toimintavalmiuksien vahvistumisen myötä nuorilla on kykyä vahvistaa omaa fyysistä, psyykkistä ja sosiaalista terveyttään ja sen myötä paremmat mahdollisuudet kouluttautumiseen ja työllistymiseen. Tässä hankkeessa tavoitteeseen pyritään vahvistamalla nuorten käsityksiä terveellisestä ravitsemuksesta ja tuottamalla positiivisia kokemuksia ruokailutilanteista. Keinoina käytetään osallisuutta vahvistavia interventioita, positiivisten kokemusten ja vertaistuen hyödyntämistä sekä visuaalisuuden ja uusien virtuaalisten teknologioiden tuomia mahdollisuuksia. Lisäksi hankkeessa tuotetaan asiantuntijaluentoja hankkeen aiheista. Yhteiskehittämiseen osallistetaan neuropsykiatrisesti oireilevien nuorten lähipiirissä työskenteleviä henkilöitä ja perhepiirissä olevia läheisiä. Kyseessä on kokeiluhanke, jossa hyödynnetään teknologiaa kuten laajennetun todellisuuden eli XR-teknologian ulottuvuuksia. Hankkeessa testataan sovelluksia, analysoidaan kerättyä tietoa ja julkaistaan saatuja tuloksia tulevaisuuden mahdollista jatkokehittelyä varten. Hankkeen tuloksena noin 30 neuropsykiatrisesti oireilevaa nuorta on saanut mahdollisuuden osallistua hankkeen interventioihin; kauppaostokset digitaalisen sovelluksen kanssa, yhteiskokkailut ja ruokailutilanteet, ruokailu virtuaalielämyksen tukemana ja oman reseptivihon/portfolion kokoaminen. Interventioiden kiinnostavuutta ja mielekkyyttä on arvioitu osallistumisten lukumäärän ja osallistujilta saatujen laadullisten palautetietojen, asiantuntijaverkoston havaintojen ja kokemusten avulla. Kerätyn aineiston ja kohderyhmän loppukartoitusten avulla on saatu kerättyä tietoa interventioiden yhteydestä nuorten toimintakyvyn vahvistumiseen. Aihepiirin tietoutta on lisätty sekä kohderyhmän lähipiirille että avoimesti levitetyn materiaalin välityksellä kaikille aiheesta kiinnostuneille. Asiantuntijaraatiin on osallistunut 30 henkilöä, joiden aihepiiriä käsittelevä osaaminen on vahvistunut. Pitkän tähtäimen tavoitteena on, että hankkeen interventioihin osallistuneet nuoret ovat entistä toimintakykyisempiä selviämään arjessa itsenäisesti, ja heillä on paremmat voimavarat parantaa omaa elämätilannettaan, ja heidän lähipiirillään on paremmat valmiudet tukea nuoria myös ravitsemuskysymysten näkökulmasta. Heidän yhtäläiset mahdollisuutensa aktiiviseen osallistumiseen yhteiskunnassa ovat parantuneet. He ovat joko koulutuksessa tai työelämässä, tai hakeutumassa näihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441687","2021FI16FFPR001_S30237","LABlanssi – South Karelia’s prehospital care learning environment","LABlanssi - Etelä-Karjalan ensihoidon oppimisympäristö","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,243328,"EUR",145997,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project is looking for an alternative to the traditional teaching strategy, where the theory base is built in class room and clinical nursing practice takes place in the field conditions. There is competence, methodological, pedagogic, and working life needs that affect in the background. The main objective of the project is to create the LABlanssi model, i.e. an entity that strengthens the paramedic students' competence and working life skills by reinforcing the co-operation of the educational institution and the work life representative. Equal learning opportunities are provided for students in a prehospital care learning environment and the transition into working life is supported, at the same time securing the availability and continuity of high-quality services. The sub-objectives are: 1. To develop the paramedic education combining working life and pedagogy. 2. To Improve the uniform quality of student guidance with a coherent student guidance model for paramedics. 3. To create a prehospital care learning environment that comprehensively covers the learning platform equipment, patient interface, and pedagogical and development competence, and to promote awareness of the developed, piloted and evaluated LABlanssi model at the national level, and to find national or international partners for further development. 4. To promote competence related to digital and technological solutions in emergency medical care and its training, and to enable the experimentation and implementation of new solutions. The main measures of the project are: 1. Design and implementation of the prehospital care learning environment 2. Strengthening professional competence 3. Structured student guidance model in working life cooperation 4. Piloting and evaluation of the LABlanssi model 5. Communication and dissemination of the LABlanssi model The LABlanssi model is being piloted in South Karelia in cooperation between the LAB and the South Karelia Wellbeing Service County. The result is the LABlanssi model which is described and available to be introduced in other counties and universities of applied science. The model is an entity that includes the learning environment produced in the project, the professional competence development model, the pedagogical course for the practical training instructor and the student guidance model. The content of paramedic internships is of uniform quality. Students graduate on time and are ready to enter the working life. They have the skills to use digital tools for first aid and remote consultation. The long-term effect of the project is that the LABlanssi improves the readiness of EMS and patient safety, reduces delays in reaching the emergency patient and distributes the load of EMS in the area. A uniform quality, egalitarian and working life-oriented training model promotes the graduating paramedics' commitment to working life. The piloted unit is also relevant in terms of the development of EMS in national level. Implementation of the horizontal principles: The project supports the sustainable development of the local economic structure by developing the EMS, training new professionals in the area, and influencing the availability of equal services. Development of intangible products and services is supported by producing a prehospital care learning environment, i.e. LABlanssi (intangible part). All models produced in the project can be applied to other counties. Development of the entire EMS and paramedic education will also be affected. Logistics are developed by bringing additional resources to the EMS in South Karelia with the unit. EMS is brought to patient's home, reducing the transition of individuals to emergency units, as well as bringing additional resources for the patient logistics. All genders and their special characteristics are equally considered in the measures and aim is to provide equal opportunities for high-quality training to all LAB's paramedic students during the pilot.","Hankkeella haetaan muutosta ja vaihtoehtoa perinteiseen tutkintotavoitteelliseen opetusstrategiaan, jossa teoriapohja rakennetaan oppilaitoksessa ja työssäoppiminen, kliinisen hoitotyön harjoittelu tapahtuu kenttäolosuhteissa. Taustalla vaikuttavat osaamis-, menetelmälliset, pedagogiset sekä työelämäyhteistyön tarpeet. Päätavoitteena on luoda LABlanssi-malli eli systemaattinen ja innovatiivinen kokonaisuus, jolla vahvistetaan ensihoitajaopiskelijoiden osaamista ja edistetään työelämävalmiuksia oppilaitoksen ja työelämäedustajan yhteistyötä vahvistamalla. Yhdessä opiskelijoille tarjotaan innovatiivisessa ensihoidon oppimisympäristössä tasa-arvoisia oppimismahdollisuuksia ja tukea siirtymässä työelämään osaavana ammattilaisena, samalla turvataan laadukkaiden palveluiden saatavuutta ja jatkuvuutta. Osatavoitteita ovat 1. Kehittää ensihoidon opetusta yhdistämällä työelämää ja innovatiivista pedagogiikkaa. 2. Parantaa opiskelijaohjauksen tasalaatuisuutta ja opiskelijoiden hyvinvointia ensihoidon yhtenäisellä opiskelijanohjausmallilla. 3. Luoda innovatiivinen ensihoidon oppimisympäristö, joka kattaa kokonaisvaltaisesti oppimisalustakaluston, hoitotyön asiakasrajapinnan sekä pedagogisen ja kehittämisosaamisen, sekä edistää tietoisuutta kehitetystä ja pilotoidusta LABlanssi-mallista valtakunnan tasolla sekä löytää kansallisia tai kansainvälisiä jatkokehittämisen kumppaneita. 4. Edistää digitaalisiin ja teknologisiin ratkaisuihin liittyvää osaamista ensihoidossa ja sen koulutuksessa, sekä mahdollistaa uusien ratkaisujen kokeilua ja käyttöönottoa. Hankkeen keskeiset toimenpidekokonaisuudet: 1. Innovatiivisen oppimisympäristön suunnittelu ja toteutus 2. Ammattilaisen osaamisen vahvistaminen 3. Strukturoitu opiskelijan ohjaamisen malli työelämäyhteistyössä 4. LABlanssi-mallin pilotointi ja arviointi 5. Viestintä ja LABlanssi-mallin levittäminen LABlanssi-mallia pilotoidaan Etelä-Karjalassa LABin ja Etelä-Karjalan hyvinvointialueen yhteistyössä. Tuloksena on LABlanssi-malli, joka on mahdollista ottaa käyttöön muilla hyvinvointialueilla ja ensihoidon AMK-opetuksessa. Kokonaisuus sisältää hankkeessa tuotetun innovatiivisen ja liikkuvan oppimisympäristön, ammattilaisen systemaattisen osaamisen kehittämisen mallin, työelämäohjaajan pedagogisen kurssin sekä opiskelijan ohjaamisen mallin. Ensihoidon harjoittelujaksojen sisältö on tasalaatuista koko alueella. Opiskelijat valmistuvat määräajassa ja heillä on valmiudet siirtyä työelämään. Opiskelijoilla on valmiudet ensihoidon digitaalisten työkalujen käyttöön ja etäkonsultaatioon. Pitkän aikavälin vaikutuksena ensihoidon valmius ja potilasturvallisuus paranee, potilaan tavoittamisviive pienenee ja ensihoidon kuormitus jakautuu toiminta-alueella. Tasalaatuinen ja -arvoinen työelämälähtöinen malli edistää valmistuvien ensihoitajien sitoutumista, osaamistasoa ja valmiutta siirtyä työelämään sekä vastaa työelämän muuttuviin osaamistarpeisiin. Tuorein tieto välittyy kentän ja korkeakoulun välillä. Pilotoitava yksikkö on merkityksellinen ensihoidon kansallisen kehittämisen kannalta. Horisontaalisten periaatteiden toteutuminen: tuetaan paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä kehittämällä ensihoidon palvelua, kouluttamalla uusia ammattilaisia sekä vaikuttamalla tasa-arvoisen ensihoitopalvelun saamiseen koko alueelle. Kehitetään aineettomia tuotteita ja palveluja tuottamalla ensihoidon oppimisympäristö (aineeton osuus) ja vaikutetaan koko ensihoidon palvelun ja opetuksen kehittämiseen. Kehitetään liikkumista ja logistiikkaa tuomalla opetusensihoitoyksiköllä Etelä-Karjalan ensihoidon palveluun lisäresurssia. Ensihoitopalvelu viedään asiakkaan kotiin vähentäen henkilöiden liikkumista päivystysyksiköihin, sekä tuodaan lisäresurssia akuuttipotilaiden logistiseen liikutteluun. Toimenpiteissä huomioidaan tasa-arvoisesti kaikki sukupuolet ja niiden erityispiirteet. Pilotoinnin aikana tarjotaan tasa-arvoiset mahdollisuudet laadukkaaseen harjoitteluun kaikille LABin ensihoidon opiskelijoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436320","2021FI16FFPR001_A80362","OIA Business Cluster Development","OIA-yritysklustereiden kehittäminen","Finland","01/02/2023","31/12/2024",60,98950,"EUR",59370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to co-develop business clusters in Oulu and increase the impact of the cluster actions. The project combines cluster challenges and continuous learning services. On the basis of the cluster evaluation best development tasks are chosen and implemented. Innovation services for the clusters are also developed.","Hankkeella ratkotaan Oulun Innovaatioallianssiin liittyvien yritysklustereiden rakentamisen ja toiminnan haasteita. Tavoitteena on lisätä toimenpiteiden vaikuttavuutta ja klusteritoiminnan näkyvyyttä. Hankkeessa toteutetaan klustereiden arviointi, jonka perusteella valitaan ja käynnistetään sopivat kehittämistoimenpiteet. Hankkeessa sovitetaan yhteen jatkuvan oppimisen palveluita ja klustereiden haasteita. Lisäksi parannetaan klustereiden innovaatiopalveluita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442789","2021FI16FFPR001_S31363","Route for young: bridge to skills and work","Nuorten reitti: Osaamisen ja työelämän silta","Finland","01/08/2025","30/11/2027",60,296777,"EUR",178066,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.156604675928,25.962184752749",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","At the end of August 2024, there were a total of 31,547 young unemployed jobseekers under the age of 25 in Finland. The amount is almost 5,500 people more than a year earlier. The increase is 21.1% from a year ago. Unemployment rose in all age groups, most in the age groups under 20 (30%), 20–24 (19%) and over 64 (20%). Oulu has the highest youth unemployment rate among the six largest cities in Finland (Helsinki, Espoo, Oulu, Tampere, Vantaa, Turku). In August 2024, the youth unemployment rate was 16.2%. In August, there were 2,161 unemployed jobseekers under the age of 25 (unemployed and furloughed), which is 175 more (change +9%) than a year earlier. The number of long-term unemployed under the age of 30 (continuous unemployment for more than 12 months) has also increased from August 2023 to August 2024, when there were 1,059 of them (86 more than a year earlier). There has been a numerical increase especially for those who have been unemployed for 2–3 years, but the number has also increased for those who have been unemployed for 4–5 years and more than 5 years. In August 2024, 58% of unemployed people in Oulu (3927 people) under the age of 30 had a secondary education, and 20% had completed a basic degree. Of these unemployed people under the age of 30, 252 people have an unknown level of education. A low level of education, long-term unemployment and livelihood problems are significant risk factors for marginalization. The Corona crisis also had significant direct effects on youth employment. Based on the employment statistics of the Ministry of Labor and Economy of April 2020, it was found that compared to the situation of the previous year, unemployment among young people under the age of 25 doubled, i.e. there was a 100% increase. Studies show that unemployment in the early stages of a working career increases the risk of later employment difficulties and thus weakens future earnings. The greatest risk of unemployment is among newly graduated young people who are just trying to enter the working life. Unemployment itself also reduces the happiness of young people, and it has negative effects on health. Respondents to the Association for Outreach Youth Work and Workshop Activities survey said that the corona epidemic increased the anxiety and other mental health problems, loneliness and financial problems of young people outside of work and education, as well as concern for their own health and that of their close ones. In addition to employment difficulties, the exceptional circumstances had a negative impact on the well-being of the target group, for example through lack of daily routines, inactivity and increased use of intoxicants. In the Outreach youth work, the young people also told about their study difficulties in distance studies. Marginalization and poverty can be prevented by strengthening people's participation and ability to work and by reducing unemployment, people's lack of prospects, and by taking care of social security and basic services. Young people who have only attended primary school, or who have vocational training, but who are not employed, cause particular concern. These unemployed young people with a basic education background need support in finding a suitable field and method of study. Those who have graduated from vocational education need help either with further education or with finding a job. The goal of the project is to promote access to the open labor market for vocationally trained unemployed youth and students nearing the end of their vocational studies who need closer support, and to help them enter working life. The goal is also to get young people without vocational training into education. From the point of view of the educational institution, reaching untrained people is challenging. The goal is to get these young people, who do not apply through the normal application process, to be directed to studies. The goal is also to find solutions for young people who have dropped out of education to complete their studies and find employment. The main goal of the project is to develop and build joint phase cooperation between employment services and educational institutions. The goal is to develop a joint operating model for the cooperation of employment services and vocational training providers, which in the future will operate with existing resources. An important factor in the project's goals is the TE services reform 2024, which, in addition to employment services, aims to strengthen the vitality of the regions. The goal is to involve various activities and services as part of strengthening the vitality of the municipality and to ensure the availability of skilled labor. For this to happen, smooth cooperation between the various services in the region is needed. Everyone has an important role in this reform. The project supports the goals of the North Ostrobothnia regional program 2022–2025 to promote the region's vitality. The central goal of the program, w","Suomessa oli elokuun 2024 lopussa yhteensä 31 547 alle 25-vuotiasta nuorta työtöntä työnhakijaa. Määrä on lähes 5500 henkilöä enemmän kuin vuotta aiemmin. Nousu on 21,1 % vuodentakaisesta. Työttömyys nousi kaikissa ikäryhmissä, eniten alle 20-vuotiaiden (30 %), 20–24-vuotiaiden (19 %) ja yli 64-vuotiaiden (20 %) ikäryhmissä. Oulussa nuorisotyöttömyysaste on korkein kuutoskaupungeista (Helsinki, Espoo, Oulu, Tampere, Vantaa, Turku). Elokuussa 2024 nuorisotyöttömyysaste oli 16, 2 %. Lukumäärällisesti alle 25-vuotiaita työttömiä työnhakijoita (työtön ja lomautettu) oli elokuussa 2161 henkilöä, joka on 175 henkilöä enemmän (muutos +9 %) kuin vuotta aiemmin. Alle 30-vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien (yhtäjaksoinen työttömyys yli 12 kuukautta) määrä on myös kasvanut elokuusta 2023 elokuuhun 2024, jolloin heitä oli 1059 (86 enemmän kuin vuotta aiemmin). Lukumääräistä kasvua on ollut erityisesti 2–3-vuotta työttömänä olleiden kohdalla, mutta lukumäärä on noussut myös 4–5-vuotta ja yli 5-vuotta työttömänä olleilla. Elokuussa 2024 oululaisilla alle 30-vuotiailla työttömillä (3927 henkilöä) yleisin suoritettu koulutusaste oli toinen aste 58 % ja perusasteen suorittaneita oli 20 %. Näistä alle 30-vuotiaista työttömistä 252 henkilöllä koulutusaste on tuntematon. Heikko koulutustaso, pitkäaikainen työttömyys ja toimeentulo-ongelmat ovat merkittäviä syrjäytymisen riskitekijöitä. Koronakriisillä oli myös merkittäviä suoria vaikutuksia nuorten työllisyyteen. Työ- ja elinkeinoministeriön työnvälitystilaston huhtikuun 2020 tietojen perusteella todettiin, että verrattuna edellisen vuoden tilanteeseen, alle 25-vuotiaiden nuorten työttömyys kaksinkertaistui eli kasvua oli 100 %. Tutkimukset osoittavat, että työttömyys työuran alkuvaiheessa lisää riskiä myöhemmille työllistymisen vaikeuksille ja heikentää näin ollen tulevia ansiotuloja. Suurimmassa työttömyyden riskissä ovat vastavalmistuneet nuoret, jotka ovat vasta pyrkimässä työelämään. Myös työttömyys itsessään heikentää nuorten onnellisuutta ja sillä on negatiivisia vaikutuksia terveyteen. Valtakunnallinen työpajayhdistys ry:n (TPY) kyselyn vastaajat kertoivat koronaepidemian lisänneen työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten keskuudessa ahdistusta ja muita mielenterveysongelmia, yksinäisyyttä ja taloudellisia ongelmia sekä huolta omasta ja läheisten terveydestä. Työllistymisvaikeuksien lisäksi poikkeusolot ovat vaikuttaneet negatiivisesti kohderyhmän hyvinvointiin esimerkiksi päivärutiinien puuttumisen, toimettomuuden ja lisääntyneen päihteiden käytön myötä. Etsivän nuorisotyön nuoret toivat esille myös opiskeluvaikeuksiaan etäopinnoissa. Syrjäytymistä ja köyhyyttä voidaan ehkäistä vahvistamalla ihmisten osallisuutta ja työkykyä, vähentämällä työttömyyttä, näköalattomuutta ja osattomuutta sekä huolehtimalla sosiaaliturvasta ja peruspalveluista. Nuoret, joilla on ainoastaan peruskoulu käytynä, tai joilla on ammatillinen koulutus, mutta he eivät ole työllistyneet, herättävät erityisesti huolta. Nämä peruskoulutaustalla olevat työttömät nuoret tarvitsisivat tukea sopivan opintoalan ja -tavan löytymiseen. Ammatillisesta koulutuksesta valmistuneet tarvitsisivat apua joko jatkokoulutukseen tai työpaikan löytämiseen. Hankkeen tavoitteena on edistää tiiviimpää tukea tarvitsevien ammattikoulutettujen työttömien nuorten, ja lähellä ammatillisten opintojen päättövaihetta olevien opiskelijoiden pääsyä avoimille työmarkkinoille sekä auttaa heidän kiinnittymistään työelämään. Tavoitteena on myös saada ilman ammatillista koulutusta olevat nuoret koulutuksen piiriin. Koulutuksen järjestäjän näkökulmasta kouluttamattomien henkilöiden tavoittaminen on haastavaa ja tavoitteena on saada näitä nuoria, jotka eivät hakeudu ns. normaalin haun kautta, ohjautumaan opintoihin. Tavoitteena on myös löytää ratkaisuja opintonsa keskeyttäneiden nuorten opintojen loppuun saattamiselle ja työllistymiselle. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää ja rakentaa nivelvaiheen yhteistyötä työllisyyspalveluiden ja oppilaitosten kesken. Tavoitteena on kehittää yhteinen toimintamalli työllisyyspalveluiden ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien yhteistyöhön, joka jatkossa toimii olemassa olevilla resursseilla. Tärkeänä tekijänä hankkeen tavoitteissa on TE24 uudistus, jossa tavoitellaan työllisyyden hoidon lisäksi laajempaa alueiden elinvoiman vahvistamista. Tavoitteena on saada eri toimijat ja palvelut mukaan osaksi kunnan elinvoiman vahvistamista ja varmistaa osaavan työvoiman saatavuus. Tämän toteutumiseksi tarvitaan alueen eri toimijoiden sujuvaa yhteistyötä. Kaikilla toimijoilla on tärkeä merkitys tässä uudistuksessa. Hanke tukee Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmassa 2022–2025 korostettuja tavoitteita alueen elinvoimaisuuden takaamiseksi. Keskeinen sisältökärki, johon hankkeen toimenpiteet kohdistuvat, on työllistymisen edistäminen ja erityisesti nuorten ja vastavalmistuneiden työllistäminen. Hankkeen keskeiset toimenpiteet painottuvat kohderyhmän osaamisen tunnistamiseen ja kehittämiseen ja toisaalta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442919","2021FI16FFPR001_S31494","Open Role – Participatory Theatre for Empowerment\"","Rooli auki","Finland","01/08/2025","31/05/2026",60,52222,"EUR",31333,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435776","62.391183385343,26.006619246326",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","“Rooli auki” (Open Role) is an arts-based development project that supports the participation, well-being, and life management of individuals recovering from mental health and substance abuse issues through applied theatre. The project combines expertise from the fields of culture, social work, and healthcare in a novel way, providing participants with a safe and creative environment to process, express, and share their experiences. The project experiments with a new type of collaboration between theatre professionals and substance abuse organization in Laukaa. Its aim is to develop models that encourage the target group to participate in theatre as a hobby, thus promoting their integration into society. Sharing the experiences and results of the project with social and healthcare professionals allows these practices to be applied more broadly. The project includes workshops for participants that utilize various forms of theatre. The key principles are inclusion, safety, and the opportunity for self-expression. Participants can express themselves through applied theatre, drama, improvisation, writing, storytelling, performance work, or technical aspects of theatre such as set design, costume design, decoration, and sound engineering—there is a role for everyone, as theatre offers diverse ways to participate. Central to these processes are encounter, storytelling, and collaborative creation. In this project, everyone can be seen as they are—in a role they choose themselves. The project also offers new perspectives and methods for professionals in both the cultural and social and health sectors. The project will implement workshops for participants, utilizing various forms of theatre. The project creates opportunities to enhance inclusion and well-being through theatre in Laukaa, especially for participants in vulnerable situations. In the theatre workshops held from autumn 2025 to spring 2026, participants will have the chance to express themselves, share their stories, and develop their communication skills in a creative environment. The project will culminate in a theatre performance in the spring of 2026 and the presentation of the Rooli Auki model to professionals. The use of arts-based methods—such as theatre, drama, music, and visual arts—in rehabilitation is supported by numerous studies. These approaches have proven effective in enhancing participation, well-being, and functional capacity, particularly in mental health and substance use rehabilitation. For example, Finland’s Institute for Health and Welfare (THL) has acknowledged that arts and cultural activities can significantly strengthen people’s well-being, health, and sense of inclusion. The policy program of Prime Minister Petteri Orpo’s government, “A Strong and Caring Finland,” emphasizes the promotion of inclusion, cultural well-being, and employment among people with partial work ability, along with the strengthening of multidisciplinary cooperation. The \"Rooli auki\" project supports these objectives by offering arts-based, community-oriented models that improve participants’ well-being, employment readiness, and societal participation. The strategy of the Municipality of Laukaa, \"Liekkiä Laukaaseen\" (Strategy until 2030), supports the project by highlighting the importance of strengthening community, providing cultural experiences, and promoting the well-being of residents. The project's goals—such as increasing inclusion and promoting cultural well-being—align with the municipality's strategic priorities. Furthermore, Laukaa’s well-being plan for 2022–2025 supports the project, as it promotes community spirit and prevents loneliness by creating meaningful shared experiences for participants. “Rooli auki” creates an opportunity for change—not only in the lives of individual participants but also in how society supports recovery, inclusion, and human dignity. Theatre is not just about performance; it is a rehabilitative and healing process where shared experiences, diverse roles and responsibilities, and creative expression help to build understanding, inclusion, and hope—both within individuals and within the community.","\"Rooli auki\"- hanke on taidelähtöinen kehittämishanke, joka tukee mielenterveys- ja päihdekuntoutujien osallisuutta, hyvinvointia ja elämänhallintaa soveltavan teatterin keinoin. Hanke yhdistää kulttuurin ja sosiaali- ja terveysalan osaamisen uudella tavalla, tarjoten kuntoutujille turvallisen ja luovan ympäristön omien kokemusten työstämiseen, ilmaisemiseen ja jakamiseen. Rooli auki-hankkeessa kokeillaan uudenlaista yhteistyötä teatterin ja päihdejärjestön välillä Laukaassa. Hankkeen tarkoituksena on kehittää toimintamalleja, jotka kannustavat kohderyhmää osallistumaan teatteriharrastukseen ja näin edistävät heidän integroitumistaan yhteiskuntaan. Hankkeessa saatujen kokemusten ja tulosten jakaminen sote-alan ammattilaisille mahdollistaa samankaltaisten toimintamallien soveltamisen laajemmin. Hankkeessa toteutetaan osallistujille työpajoja, joissa hyödynnetään teatterin eri muotoja. Hankkeessa luodaan teatterin keinoin mahdollisuuksia osallisuuden ja hyvinvoinnin vahvistamiseen Laukaassa erityisesti haavoittuvassa asemassa oleville osallistujille. Syksystä 2025 kevääseen 2026 järjestettävissä teatterityöpajoissa osallistujat pääsevät ilmaisemaan itseään, jakamaan tarinoitaan ja kehittämään vuorovaikutustaitojaan luovassa ympäristössä. Hanke päättyy keväällä 2026 esitettävään teatteriesitykseen ja Rooli Auki -toimintamallin esittelyyn ammattilaisille. Tärkeintä on osallisuus, turvallisuus ja itseilmaisun mahdollisuus. Työpajoissa osallistujat pääsevät ilmaisemaan itseään monin eri tavoin, kuten soveltavan teatterin, draaman, improvisaation, kirjoittamisen, tarinankerronnan, esityksellisen työskentelyn tai teatterin teknisten osa-alueiden (mm. lavastuksen, puvustuksen, somistuksen, äänitekniikan) kautta – jokaiselle löytyy rooli, sillä teatteri tarjoaa monipuolisia mahdollisuuksia osallistua. Näissä prosesseissa korostuvat kohtaaminen, tarinankerronta ja yhdessä tekeminen. Hankkeessa jokainen voi tulla nähdyksi omana itsenään – roolissa, jonka saa itse valita. Hanke tarjoaa uusia näkökulmia ja menetelmiä myös sote- ja kulttuurialan ammattilaisille. Taidelähtöisten menetelmien, kuten teatterin, draaman, musiikin ja kuvataiteen, hyödyntäminen kuntoutuksessa on saanut tukea useista tutkimuksista. Nämä menetelmät ovat osoittautuneet tehokkaiksi keinoiksi edistää osallistujien osallisuutta, hyvinvointia ja toimintakykyä erityisesti mielenterveys- ja päihdekuntoutuksessa. Esimerkiksi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL) on todennut, että taide ja kulttuuritoiminta voivat merkittävästi vahvistaa ihmisten hyvinvointia, terveyttä ja osallisuutta. Petteri Orpon hallitusohjelma “Vahva ja välittävä Suomi” painottaa osallisuuden, kulttuurihyvinvoinnin ja osatyökykyisten työllistymisen edistämistä sekä monialaisen yhteistyön vahvistamista. Rooli auki -hanke tukee näitä tavoitteita tarjoamalla taidelähtöisiä, yhteisöllisiä toimintamalleja, jotka vahvistavat osallistujien hyvinvointia, työelämävalmiuksia ja yhteiskunnallista osallisuutta. Laukaan kunnan strategia Liekkiä Laukaaseen (kuntastrategia vuoteen 2030) tukee hanketta korostamalla yhteisöllisyyden vahvistamista, kulttuuristen elämysten tarjoamista ja asukkaiden hyvinvoinnin edistämistä. Hankkeen tavoitteet, kuten osallisuuden lisääminen ja kulttuurihyvinvoinnin edistäminen, ovat linjassa kunnan strategisten painopisteiden kanssa. Myös Laukaan kunnan hyvinvointisuunnitelma 2022–2025 tukee haettavaa hanketta, koska hanke edistää yhteisöllisyyttä ja ehkäisee yksinäisyyttä luomalla osallistujille merkityksellisiä yhteisiä kokemuksia. Rooli auki- hanke luo mahdollisuuden muutokseen – ei vain osallistujien omassa elämässä, vaan myös siinä, miten yhteiskunta tukee toipumista, osallisuutta ja ihmisarvoa. Teatteri ei ole vain esiintymistä, vaan kuntouttava ja eheyttävä prosessi, jossa jaetut kokemukset, erilaiset roolit ja tehtävät sekä luova ilmaisu auttavat rakentamaan ymmärrystä, osallisuutta ja toivoa – sekä itsessä että yhteisössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441317","2021FI16FFPR001_J11443","Muutosryhmä Ltd - Digital Transformation and Internationalization of Retail Store Modification Services","Muutosryhmä Oy - kansainvälisen kasvun ja skaalautumisen kehittämishanke","Finland","01/04/2025","31/10/2026",70,136818,"EUR",95773,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435593","62.130544630167,25.647122264448",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The development project of Muutosryhmä Oy aims to digitalize, automate, and improve the company's service production processes to enable international growth. The project focuses particularly on automating store modification planning, resource allocation, team formation, and competence-based work scheduling. The project also explores the use of generative artificial intelligence in store modification planning and optimization. This development project will strengthen the company's competitiveness and scalability in the Northern European markets.","Muutosryhmä Oy:n kehittämishankkeen tavoitteena on digitalisoida, automatisoida ja kehittää yrityksen palvelutuotannon prosesseja yrityksen tulevan kasvun mahdollistamiseksi. Hankkeessa keskitytään erityisesti muutossuunnittelun, muutostyön resursoinnin, muutostyöryhmän kasaamisen ja osaamisperusteisen työvuorosuunnittelun automatisointiin. Osana hanketta tutkitaan myös generatiivisen tekoälyn hyödyntämistä myymälämuutosten suunnittelussa ja optimoinnissa. Kehittämishanke vahvistaa yrityksen kilpailukykyä ja skaalautuvuutta Pohjois-Euroopan markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439589","2021FI16FFPR001_A91727","Developing new businesskonsept gathering electric- and traditional shopconcept","HTC uudistuva liiketoimintakonsepti 2025","Finland","01/01/2025","31/12/2025",60,50004,"EUR",30002,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434739","61.006705480738,25.389367955004",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Develop new business concept by gathering modern electric and traditional shopconcept","Uuden liiketoimintakonseptin kehittäminen yhdistämällä digitaalinen ja perinteinen myymäläliiketoiminta toimivaksi kokonaisuudeksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436453","2021FI16FFPR001_A80495","Maritime Network Hub Finland","Merimerkit","Finland","01/01/2023","31/05/2026",60,199137,"EUR",119482,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432946","60.989808713915,25.864828651636",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Finnish marine industry consists of marine equipment manufacturers, turnkey suppliers, design offices, system suppliers, software providers and shipbuilding, ship repair and offshore yards. At the moment sustainability represents the key point in the all actions of Finnish maritime companies. The transition of Finland’s blue economy companies to carbon neutral and more digital business operations offers a lot of possibilities to finnish maritime companies and they have met the challenge by developing operations and products. Current Merimerkit-project combines the knowledge of the tree different organizations: Lahti Region Development (LADEC), the University of Turku (consisting two different units: the Centre for Maritime Studies CMS and the Pori Unit of the Turku School of Economics TSE). The main objective of the project is to strengthen the maritime companies competitiveness, vitality and resilience by offering the new solutions to the innovation activities in the network. The innovation activies are such that they supports the maritime industry companies aim to towards the carbon neutral operations. They also take into account the economic, environmental and business emphasis concerning the operating models to be built. The sub-objectives support achievement of the main objective: 1. Analysis of the current state of the maritime industry (the state of the maritime industry domestically and internationally) 2. Promoting national and international partnerships 3. New operating models and innovation in the maritime industry 4. Communication and information sharing The implementation of the project is based on interviews, workshops, surveys and studies and other events, where support is provided for the development of the models to support the renewal of the business network. The target group of Merimerkit is the entire maritime business field of Southern –and South-western Finland blue economy from large companies to SMEs and micro enterprises. The project offers comprehensive information package the current state of maritime industry and support business networking in Finland and abroad. As a result of the project's measures, the ability of the companies to coordinate the new sustainability based innovations will be strengthened.","Hankkeen tarve: Meriteollisuus on kasvussa oleva globaali toimiala, joka tarjoaa isoja liiketoimintamahdollisuuksia ja kasvupotentiaalia alalla jo toimiville ja uusille yrityksille. Meriteollisuus pitää sisällään erilaisten alusten, kelluvien rakenteiden ja offshoreen liittyvien ratkaisujen rakentamista, kuten esimerkiksi risteilijät, autolautat, erikois- ja monitoimialukset, superjahdit sekä öljynporauslautat, merituulen ja aaltovoiman hyödyntäminen. Vastuullisuuden merkitys kasvaa kokoajan meriteollisuudessa. Käynnissä oleva vihreä siirtymä tarjoaa paljon uusia mahdollisuuksia alalle ja yritykset kehittävät jatkuvasti vastuullisuuttaan. Vastuullisuus muodostaa tärkeän toiminnan kulmakiven hankkeen yrityksille, kuten esimerkiksi telakoille Meyer Turku Oy:lle sekä Rauma Marine Constructions Oy:lle sekä heidän verkostokumppaneilleen. Arvonluonti on siirtynyt yksittäisistä yrityksistä kohti yritysten muodostamia verkostoja ja ekosysteemejä, joissa yritykset pyrkivät saavuttamaan spesifejä tavoitteita, kuten innovaatioita. Tapa, jolla uudistumista verkostossa johdetaan on keskeisessä asemassa kansainvälisessä kilpailussa menestymisessä. Meyer Turku Oy, Rauma Marine Constructions Oy sekä Meriteollisuus ry ovat allekirjoittaneet kiinnostuksen ilmaisuasiakirjat Merimerkit hanketta kohtaan. Hankkeen tavoitteet: Merimerkit hankkeen päätavoitteena on vahvistaa meriteollisuusyritysten kilpailukykyä, elinvoimaisuutta ja resilienssiä tuottamalla uusia ratkaisuja verkostossa tapahtuvan vastuullisuutta tukevan innovoinnin edistämiseksi huomioimalla rakennettavien toimintamallien taloudelliset, ympäristölliset ja liiketoimintakohtaiset painotukset. Tavoitteeseen pyritään tiivistämällä erityisesti Etelä- ja Lounais-Suomen alueen yritysten välistä ylimaakunnallista yhteistyötä seuraavien osatavoitteiden kautta: 1. Meriteollisuuden nykytila-analyysi eli kartoitusten ja selvitysten tekeminen meriteollisuuden tilanteesta kotimaassa sekä ulkomailla 2. Kansallisten ja kansainvälisten kumppanuuksien edistäminen 3. Meriteollisuusverkoston uudet toimintamallit ja innovointi 4. Viestintä ja tiedonjakaminen Hankkeen tuloksellisuus: Meriteollisuudessa tarvitaan monialaisia ja toimijoita yhdistäviä toimenpiteitä. Vastuullisuuden mukaantulo laivanrakennukseen tarkoittaa sen huomioimista niin materiaalivalinnoissa kuin valmistusprosesseissa eli vastuullisuuteen perustuvaa arvonluontia. On todettu, että telakoiden toimittajaverkostossa on valmiuksia integroida vastuullisuustietoa laivanrakennusalan prosesseihin, ja keskinäinen luottamus on korkealla, mutta tavoitteellinen yhteiskehittäminen ja tiedon vaihto ovat yhä hajanaista. Käsillä olevalla hankkeella pyritään vastaamaan tavoitteellisen yhteiskehittämisen ja tiedon vaihdon hajanaisuuteen. Hankkeessa rakennetaan toimintamalli uudistumisen johtamista tukemaan meriteollisuuden verkostokontekstiin vastuullisuuden näkökulmasta (lisäarvon tuottaminen yrityksen asiakkaille) sekä synnyttämään uutta liiketoimintaa ja työpaikkoja alalle. Hankkeen vaikuttavuus: Arvonluonnin siirtyminen verkostoihin ja vastuullisuuden mukaantulo entistä enemmän osaksi liiketoimintaa tulee vaikuttamaan tulevaisuudessa tapaan, jolla meriteollisuuden verkostoja tai niissä tapahtuvaa osaamista ja innovointia johdetaan. Tulevaisuudessa yritysten avoimuus oman toiminnan vastuullisuudessa tulee olemaan merkittävä kilpailuetu, koska tuotantoa, materiaaleja ja energiaa koskeva sääntely kiristyy jatkuvasti. Meriteollisuusyrityksissä haasteena on monesti tuotetta ja valmistusta koskevan tiedon sijaitseminen erillään toisistaan, mikä hankaloittaa vastuullisuuden osoittamista. Hanke vahvistaa suomalaisen meriteollisuusklusterin yritysten integroitumista osaksi eurooppalaista ja kansainvälistä meriklusteria. Hankkeen avulla edistetään koko meriteollisuustoimialan kehittymistä kohti hiilineutraaliutta rakentamalla toimintamalli, jonka avulla tuetaan uudistumisen johtamista meriteollisuuden verkostoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437300","2021FI16FFPR001_A81343","SMEs at the Forefront of Low-Carbon Innovation","PK-yritykset vähähiilisyyden edelläkävijöiksi (PIRTEÄ)","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,143077,"EUR",85846,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","60.833333333333,24.25",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Objectives The goal of the project is to enhance the skills and practices of SMEs to become more low-carbon, reduce the carbon footprint of businesses, improve sustainability reporting, and promote the circular economy, thus advancing the green transition in practice. Additionally, the project aims to develop the business operations of participating companies based on identified needs, supporting the creation of new innovations and thereby enhancing their business opportunities and competitiveness as part of low-carbon supply chains. At the same time, a new operational model and network, capable of nationwide dissemination, will be created to enable regional SMEs to participate in the green transition through the development of low-carbon circular economy practices and business models. The project's actions will be focused on circular economy centers in Kanta-Häme, such as Riihimäki and Hämeenlinna, but the practices can be replicated nationwide, and participation is not restricted to companies from other regions. Through collaboration, the project aims to reach diverse companies and their staff, ensuring the principles of social sustainability are also realized. The project will not create new tools but will instead enhance the use of existing tools and materials wherever possible. Actions The actions of the project include: Project initiation and organization Commencement of marketing Promoting the low-carbon transition, circular economy, and sustainability in SMEs 3.1. Initiating the process and calculating the baseline carbon footprint 3.2. Identifying emission reduction potential by source 3.3. Developing operations; determining the means to achieve the set goals 3.4. Prioritizing and scheduling actions, starting with the easiest and most cost-effective measures 3.5. Defining the emission reduction pathway 3.6. Evaluating results Compiling and reporting the project results Project closure and final reporting Additionally, the project will disseminate the previously developed \"Sustainability Guide for SMEs\" material and create operational models for taking the next steps. Results The project will yield the following results: a) Increased Awareness The awareness and competence of companies and their staff regarding low-carbon solutions, sustainability reporting, and low-carbon circular economy will increase. b) Improvement in Low-Carbon Practices and Sustainability Reporting The operations of participating companies will improve, and their carbon footprint will decrease. Simultaneously, they will expand their collaboration networks and enhance their sustainability reporting. c) Advancement of Innovation and Business Development Skills Companies' readiness and competence in developing their business and innovating will improve. They will gain access to new tools targeted at business development. Internal entrepreneurship and LEAN thinking within companies will develop. d) Promotion of the Green Transition The green transition in the SME sector will advance in a tangible way through the project. e) Creation and Dissemination of a Low-Carbon Operational Model The project will further develop the low-carbon operational model created in the Transfer project, which can be further developed and utilized even after the project ends. f) Internal Development Model The goal is to foster internal developers among participants, who, by applying the learned LEAN principles and methods, will be able to develop operations in line with the set objectives. In the long term, companies' operating methods will evolve, reflected in reduced carbon footprints, improved sustainability and sustainability reporting, and advancement in circular economy business practices.","Tavoitteet Hankkeen tavoite on kehittää pk-yritysten osaamista ja käytäntöjä vähähiilisimmäksi, pienentää yritysten hiilijalanjälkeä, vastuullisuusraportointia, kiertotaloutta ja siten edistää vihreää siirtymää käytännössä. Lisäksi kehitetään mukana olevien yritysten liiketoimintaa tunnistettujen tarpeiden pohjalta uusien innovaatioiden syntyä tukemalla ja edistämällä siten niiden liiketoimintamahdollisuuksia ja kilpailukykyä osana vähähiilisiä hankintaketjuja. Samalla luodaan uusi, valtakunnallisesti levitettävissä oleva toimintamalli ja verkosto, jonka myötä alueen pk-yritykset pääsevät mukaan vihreään siirtymään kiertotalouden vähähiilisten toimintatapojen ja liiketoimintamallien kehittämisen avulla. Hankkeen toimenpiteet keskitetään Kanta-Hämeen kiertotalouskeskuksiin kuten Riihimäelle ja Hämeenlinnaan, mutta käytännöt ovat monistettavissa valtakunnallisesti eikä pääsyä hankkeeseen evätä muiltakaan alueilta tulevilta yrityksiltä. Yhteistyön myötä pyritään tavoittamaan erilaisia ja eritaustaisia yrityksiä ja niiden henkilöstöä, jotta myös sosiaalisen kestävyyden periaatteet toteutuisivat. Hankkeessa ei siis varsinaisesti luoda uusia työkaluja vaan tehostetaan aiempien työkalujen ja materiaalien käyttöä mahdollisuuksien mukaan. Toimenpiteet Hankkeen toimenpiteet ovat: 1. Hankkeen käynnistäminen ja organisointi 2. Markkinoinnin käynnistäminen 3. PK-yritysten vähähiilisyyden, kiertotalouden ja vastuullisuuden edistäminen 3.1. Prosessin käynnistäminen ja hiilijalanjäljen laskenta lähtötilanteessa 3.2. Päästövähennyspotentiaalin tunnistaminen päästölähteittäin 3.3. Toiminnan kehittäminen; millä keinoin asetettu tavoite saavutetaan? 3.4.Toimenpiteiden priorisointi ja aikataulutus aloittaen helpoimmin ja edullisimmin saavutettavista toimenpiteistä. 3.5. Päästövähennyspolun määrittely 3.6. Tulosten arviointi 4.Hankkeen tulosten koostaminen ja tulosten raportointi. 5. Hankkeen päättäminen ja loppuraportointi. Lisäksi hankkeessa jalkautetaan aiemmassa hanketoiminnassa laadittua Vastuullisuusopas PK-yrityksille -materiaalia, ja laaditaan toimintamalleja seuraavan askeleen ottamiseksi. Tulokset Hankkeessa syntyy seuraavia tuloksia: a) Tietoisuuden lisääminen Yritysten ja niiden henkilöstön tietoisuus ja osaaminen vähähiilisyydestä, vastuullisuusraportoinnista ja vähähiilisestä kiertotaloudesta kasvaa. b) Vähähiilisyyden ja vastuullisuusraportoinnin kehittyminen Hankkeeseen osallistuvien yritysten toiminnot kehittyvät ja hiilijalanjälki pienenee. Samalla ne kasvattavat yhteistyöverkostoaan ja kehittävät vastuullisuusraportointiaan. c) Innovaatio-osaamisen ja liiketoiminnan kehittämisosaaminen edistyminen Yritysten valmiudet ja osaaminen oman liiketoiminnan kehittämiseen ja innovointiin paranevat. Yritykset saavat käyttöönsä liiketoiminnan kehittämiseen kohdennettuja uusia työkaluja. Sisäinen kehittäjyys- ja LEAN ajattelu yrityksissä kehittyvät. d) Vihreän siirtymän edistäminen Hankkeen myötä pk-vihreä siirtymä pk-sektorilla etenee konkreettisella tavalla. e) Vähähiilisyyden toimintamallin luominen ja levittäminen Hankkeen myötä kehitetään Siirto-hankkeessa laadittua vähähiilisyyden toimintamallia, jota voidaan kehittää ja käyttää myös hankkeen päättymisen jälkeen. Samalla keskitytään paitsi yksittäisten yritysten sisäiseen kehittämiseen ja hiilijalanjäljen pienentämiseen, myös uusien yhteistyöverkostojen rakentamiseen, jotta yritysten tarpeet ja ylijäämäresurssit kohtaisivat paremmin. f) Sisäisen kehittämisen malli. Tavoitteena on kasvattaa osallistujista sisäisiä kehittäjiä, jotka opittujen lean-periaatteiden ja -menetelmien avulla kykenevät kehittämään toimintaa asetettujen tavoitteiden mukaisesti. Pitkän aikavälin vaikutuksena yritysten toimintatavat kehittyvät, mikä näkyy hiilijalanjäljen pienenemisenä, vastuullisuuden ja vastuullisuusraportoinnin kehittymisenä ja kiertotalouden liiketoiminnan edistymisenä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440531","2021FI16FFPR001_J10657","Increasing the processing value of glulam, custom-made fillery and infra wood manufacturing.","Jalostusarvon nostaminen liimapuun, mittatilausaluspuiden ja infrapuun valmistuksessa.","Finland","15/04/2023","31/12/2025",70,1491863,"EUR",1044304,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435231","62.3530001,27.204097",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Increasing the processing value of the factory is implemented by supplementing the product selection and developing the service concept.","Tehtaan jalostusasteen nostaminen toteutetaan täydentämällä tuotevalikoimaa ja kehittämällä palvelukonseptia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441773","2021FI16FFPR001_S30323","Industry 4.0 - Experts in the Manufacturing Industry","Digitalisaatio teollisessa työssä","Finland","01/10/2023","30/09/2026",60,380925,"EUR",228555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","62.611983353705,30.328461247673",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Intelligent manufacturing systems in conjunction with digitalization of process data will have a great impact on contributing to Europe´s economic growth and thus preventing Europe´s de-industrialisation. The need for better educational competences in the fields of digitalization and industry 4.0 skills are highly emphasized and sought after by Finish manufacturing industry. Digitalization at industrial work project will pilot the possibilities of Karelia University of Applied Sciences (Mechanical Engineering) and Riveria Vocational training (Mechanical Engineering and Production Technology) to train new skills for production workers and engineers in the fields of digital skills and industry 4.0 competences. The project develops new procedures and models that can be used at the development of continuous education learning models between industry, regional development actors and educational providers. Digitalization at industrial work project supports at the same time development of technological skills (digitalization and industry 4.0) and building educational competences. The results of this project can be used at further developing collaboration between regional stakeholders (industry), regional development agencies and educational providers. This project will utilize the industry 4.0 demonstration platform at intelligent manufacturing that has been built to Karelia at previous investment and development projects. Karelia has built an industry 4.0 demonstration platform that combines laser scanning, robotized assembling and robotized welding into fully automated MAP-production cell (Metrology assisted production). This project combines the capabilities of Karelia´s industry 4.0 learning environment with Riveria´s industrial manufacturing training environment through joint real-life piloting courses.","Eurooppalaisen ja kotimaisen valmistavan teollisuuden on kyettävä olemaan mukana digitalisaation aiheuttaman työn tekemisen murroksessa. Teknologiateollisuuden tuottavuuden, kilpailukyvyn, laaduntuottokyvyn, resurssitehokkuuden ja globaaleilla markkinoilla pärjääminen edellyttää yhtäaikaista teknologista ja osaamispohjaista kehittämistyötä. Pohjois-Karjalaisessa teknologiateollisuudessa liikevaihdon sekä tuottavuuden kasvu, työvoiman saatavuusongelmat, kohonneet laatuvaatimukset ja resurssitehokkuuden nostaminen ovat saaneet monet alueen yrityksistä tekemään investointeja ICT-, IT-, sensori- ja automaatiotekniikkaan. Pohjois-Karjalan teknologiateollisuus on investoinut tuotantokapasiteettiin ja uusiin tuotantoprosesseihin viime vuosina. Investoinnit liittyvät mm. digitalisaatioon, tiedon keräämiseen, hitsausautomaatioon, robotiikkaan, koneistamiseen, mittaamiseen, laatutoimintaan ja verkostomaiseen toimintatapaan. Valmistavassa teollisuudessa investointien ja yritysten omien kehittämistoimenpiteiden myötä on syntynyt osaamisvaje toimimiseen uusissa digitaalisissa ja teollisuus 4.0 pohjaisissa tuotantoympäristöissä. Osaamistasoa on nostettava samaan aikaan tutkintoon johtavassa koulutuksessa ja työn ohessa tapahtuvassa jatkuvassa oppimisessa. Digitalisaatio teollisessa työssä hankkeessa pilotoidaan Karelian ja Riverian mahdollisuuksia kouluttaa teknologiateollisuuteen uusia digitalisaation ja teollisuus 4.0 taitojen omaavia ammattiosaajia insinööri- ja tuotannontekijätasoille. Hankkeessa kehitetään pilottikurssein toimintatapoja ja malleja jatkuvan oppimisen yhteistyön kehittämiseen yritysten ja oppilaitosten välille. Hanke tukee ja kehittää yhtä-aikaisesti uusien teknologisten kokonaisuuksien (digitalisaatio ja Teollisuus 4.0 viitekehys) jalkauttamista ja uusia käytänteitä työelämälähtöisessä kehittämisessä. Hankkeen tuloksia voidaan jatkossa hyödyntää jatkuvan oppimisen prosessien kehittämisessä (lyhytkestoiset koulutukset työn ohessa, pätevöittävät koulutukset, tutkinnon osista muodostuvat osaamiskokonaisuudet ja erikoistumiskoulutukset). Karelian konetekniikka (insinöörikoulutus) on pilotoinut Karelian insinööriopiskelijoille 2021-2022 yhdessä Riverian tuotantotekniikan (ammattitutkinnon koulutus) mahdollisuutta yhdistää molempien oppilaitosten koulutussisältöjä hitsattujen ja koneistettujen rakenteiden suunnittelu, valmistus, mittaus ja laadunvarmistusprosesseissa. Karelian ja Riverian koulutusyhdistelmä heijastaa juuri sitä muutostarvetta ja osaamisen kehittämisen kenttää, jota Joensuun seudun valmistava teollisuus tarvitsee vastatakseen digitalisaation, automaation, osaavan työvoiman kehittämisen, kilpailukyvyn ja laadunvarmistuksen kehittämisen osa-alueilla.Digitalisaatio teollisessa työssä hankkeessa aiotaan kehittää tätä läpileikkaavaa teemaa jatkuvan oppimisen, perusopetuksen, oppilaitosten välisen yhteistyön ja teollisuuden sekä oppilaitosten välisenä yhteisenä kehittämiskokonaisuutena. Hankeen tulokset tukevat kuntakokeiluja ja pohjoismaista työvoimapalvelumallin kehittämistä. Digitalisaatio teollisessa työssä hankkeen päätavoitteena on pilotoida ja kehittää yhdessä Karelian, Riverian ja Pohjois-Karjalan teknologiateollisuuden kanssa muovi- ja metallialalle sopivia jatkuvan oppimisen joustavia täydennys ja erikoistumiskoulutus kokonaisuuksia teollisuus 4.0 viitekehykseen. Hanke keskittyy erityisesti digitalisaation hyödyntämiseen ja digitaalisten taitojen kehittämiseen teollisessa valmistuksessa konkreettisin jatkuvan oppimisen koulutuspaketein. Yhdessä kehitettyjä osaamiskokonaisuuksia voidaan jatkossa hyödyntää molempien oppilaitosten perusopetuksessa ja palvelutoiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440428","2021FI16FFPR001_J10553","Waterfowl restoration of Lake Kuivasjärvi (Pikkuselkä)","Kuivasjärven Pikkuselän lintuvesikunnostus, Alavus","Finland","31/10/2023","31/12/2026",70,799932,"EUR",559952,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","62.741478738506,22.90642929757",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","This project concerns a waterfowl habitat restoration of severe overgrowth Pikkuselkä which is part of Natura 2000 of lake Kuivasjärvi in Alavus. The overgrowth of Pikkuselkä and the related weakening of the bird population are the result of the very intensive use of land in the catchment area, for which the measures being applied for are seeking a solution. The area of the Pikkuselkä catchment area (47 km2) is 2.2 km2 of peat extraction area, or 4.7%. Peat extraction is thus a significant form of land use that burdens Pikkuselkä. The project is primarily concerned with waterfowl restoration for waterbirds. The restoration measure is dredging, which triples the number of open water areas in Pikkuselkä and improves the flow of water. The project also improves water quality by removing nutrients and solids. The impact area of the waterfowl restoration project is the entire Pikkuselkä, 75 hectares. The extent of dredging is 7.2 hectares, and the mass is 72,000 m3. The aim of increasing the number of open water areas is to re-establish several species of birds lost as a result of overgrowth in the area as part of the breeding species. At the same time, the conservation criteria of the Kuivasjärvi Natura 2000 area are strengthened, which has been weakened by overgrowth resulting from the load.","Hankkeessa kunnostetaan vakavasta umpeenkasvusta kärsivää, Alavudella sijaitsevan Kuivasjärven Natura 2000 -alueen Pikkuselkä-nimistä osaa. Pikkuselän umpeenkasvu ja tähän sidoksissa oleva linnuston tilan heikentyminen ovat seurausta valuma-alueen erittäin intensiivisestä maankäytöstä, johon rahoitushakemuksen kohteena olevilla toimenpiteillä haetaan ratkaisua. Pikkuselän valuma-alueen pinta-alasta (47 km2) on turvetuotantoalueita 2,2 km2 eli 4,7 %. Turvetuotanto on siten merkittävä Pikkuselkää kuormittava maankäyttömuoto. Hankkeessa on kysymys ensisijaisesti lintuvesikunnostuksesta. Kunnostustoimenpiteenä on ruoppaus, jolla kolminkertaistetaan Pikkuselän avovesialueiden määrä ja parannetaan veden virtausta. Hanke myös parantaa veden laatua, koska sillä poistetaan ravinteita ja kiintoainesta. Kunnostushankkeen vaikutusalue on koko Pikkuselkä, 75 ha. Ruoppausten laajuus on 7,2 ha ja massamäärä 72 000 m3. Avovesialueiden määrän lisäämisellä tavoitellaan useiden alueelta umpeenkasvun seurauksena hävinneiden lintulajien palaamista osaksi pesimälajistoa. Samalla vahvistetaan Kuivasjärven Natura 2000 -alueen suojeluperusteita, joita kuormituksesta seurannut umpeenkasvu on heikentänyt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442471","2021FI16FFPR001_S31045","Stay and Live in North Karelia- Elä ja Osallistu Pohjois-Karjalassa (ELO-hanke)","Stay and Live in North Karelia - Elä ja Osallistu Pohjois-Karjalassa (ELO-hanke)","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,335551,"EUR",201331,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432969","62.611983353705,30.328461247673",157,"Measures for the social integration of third-country nationals",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The age structure of the municipalities' population and the decline in the birth rate will significantly weaken the availability of labor in the next few years. Population decline also weakens the conditions for organizing services. North Karelia needs immigration and immigrants from abroad settling in the region in order to promote the area's vigor and services. Second driver for the project is that the operating environment for organizing services will change significantly. The new law on promoting integration will enter into force from the beginning of 2025. The responsibility for organizing employment-promoting services will also be transferred to the municipalities from the beginning of 2025. This further significantly strengthens the role of municipalities in promoting integration and employment. In the future, the municipality's organizational responsibility includes, among other things, offering guidance and counseling to those who have moved from abroad, the obligation to organize multilingual social orientation in accordance with service and linguistic needs, the obligation to prepare a survey of service needs if necessary. The aim of the project is to promote the availability of labor by strengthening the provision of settlement services for workers moving from abroad and the settling of new municipal residents moving from abroad to the area. This is implemented by utilizing service design expertise, cooperation and joint development between municipalities, developing customer work and networks. The concrete goals are to develop a provincial model of settlement and integration services, to develop processes of settlement and integration services locally and provincially, and to strengthen local and regional cooperation, the operation of networks and customer participation As a result of the project, the municipalities participating in the project have functional service processes for the guidance of low-threshold immigrants, know-how for organizing and acquiring these services, and a regionally functioning network for strengthening the professional development and special know-how of those involved in integration.","Kuntien väestön ikärakenne ja syntyvyyden lasku heikentävät työvoiman saatavuutta merkittävästi lähivuosina. Väestön väheneminen heikentää myös palvelujen järjestämisen edellytyksiä. Pohjois-Karjalassa tarvitaan maahanmuuttoa ja ulkomailta muuttavien kiinnittymistä alueelle alueen elinvoiman ja palvelujen turvaamiseksi. Toinen keskeinen perustelu hankkeelle on se, että palvelujen järjestämisen toimintaympäristö muuttuu merkittävästi. Uusi laki kotoutumisen edistämisestä tulee voimaan vuoden 2025 alusta ja työllisyyttä edistävien palvelujen järjestämisvastuu siirtyy kunnille samoin vuoden 2025 alusta. Tämä vahvistaa merkittävästi kuntien keskeistä roolia kotoutumisen ja työllistymisen edistämisessä. Kunnan järjestämisvastuulla ovat jatkossa muun muassa ohjauksen ja neuvonnan tarjoaminen ulkomailta muuttaneille, velvollisuus järjestää monikielistä yhteiskuntaorientaatiota palvelu- ja kielellisten tarpeiden mukaisesti, velvollisuus laatia palvelutarpeen kartoitus tarvittaessa. Hankkeen päämääränä on edistää työvoiman saatavuutta vahvistamalla ulkomailta muuttavien työtekijöiden asettautumispalvelujen tarjontaa ja ulkomailta muuttavien uusien kuntalaisten kiinnittymistä alueelle. Tämä toteutetaan hyödyntämällä palvelumuotoiluosaamista, kuntien välistä yhteistyötä ja yhteiskehittämistä, kehittävää asiakastyötä sekä verkostoja. Konkreettisina tavoitteina on kehittää maakunnallinen asettautumis- ja kotoutumispalvelujen kokonaisuus sekä asettautumis- ja kotoutumispalvelujen prosesseja paikallisesti ja maakunnallisesti. Tavoitteena on lisäksi vahvistaa paikallista ja alueellista yhteistyötä, verkostojen toimintaa sekä asiakasosallisuutta Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuvissa kunnissa on toimivat palveluprosessit ulkomailta muuttaneiden matalan kynnyksen ohjaukseen, osaamista näiden palvelujen järjestämiseksi ja hankkimiseksi sekä maakunnallisesti toimiva verkosto kotoutumisen parissa toimivien ammatillisen kehittymisen sekä erityisosaamisen vahvistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438000","2021FI16FFPR001_A90111","Renewing the painting line and improving energy efficiency","Maalauslinjaston uusiminen ja energiatehokkuuden parantaminen","Finland","01/08/2022","31/12/2023",60,119348,"EUR",71609,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433353","63.181737688477,23.941766627554",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_934","Vimpeli",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The company will acquire an energy-efficient surface treatment line and the replacement will replace the liquefied petroleum gas used with environmentally friendly electricity.","Yritys hankkii energiatehokkaan pintakäsittelylinjaston ja hankinnalla korvataan käytettävää nestekaasua ympäristöystävällisellä sähköllä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442546","2021FI16FFPR001_S31120","Better Quality in Work Capacity and Employment Support","Laatua työkyvyn ja työllistymisen tukeen","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,199611,"EUR",119767,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433086","60.939018037424,26.772974547047",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Better Quality in Work Capacity and Employment Support project will strengthen the capacity of wellbeing services counties and employment regions and private actors to deliver high-quality and effective work capacity and employment support services. The project targets people in difficult labour market situations, professionals providing disability and employment support, service managers, service providers, businesses and employers. The target group includes NEET young people in social welfare in the Pirkanmaa region and immigrant women who are outside the labour market and services, for example due to homemaking. In the Kymenlaakso region, the target group includes clients of rehabilitative work activities, especially those aged over 50 who have interrupted their studies or do not have a secondary education qualification at all. In South Ostrobothnia, the target group of the project includes young adults in a difficult labour market situation. Work ability and employment support services strengthen the sustainability of society, as unemployment is estimated to cost Finland up to €10 billion a year. People who are not covered by occupational health care have less access to work ability and health support services than those who are employed. As many as 70% of unemployed people in Finland have more than one barrier to employment. Health constraints are the most common barrier. In order to raise employment rates, it is important to include people with disabilities and those who are partially able to work. To support people with difficulties in finding work, services and methods across different sectors and areas of life are needed. This needs to be accompanied by a change in attitudes and mindsets in the workplace. More and more workplaces, both in the public and private sectors, must be more willing and able to employ people with disabilities. The project will develop client work methods, quality of services, multidisciplinary cooperation and employer cooperation. The project will reach out to people in difficulty who are excluded from or fall between services and support inclusion, functional capacity and individual employability. The project will strengthen and clarify the role of social care in work capability services. The project will develop uniform quality criteria for rehabilitative work activities and will produce an update of the quality criteria for social rehabilitation. The project will develop multidisciplinary cooperation and support the use of the work capacity support team model in welfare areas. The project will increase the employability and skills of employers. A project team will be set up to support the communication, evaluation, reporting, co-development and exploitation of the project results. Project objectives 1. To improve clients' inclusion, functional capacity and individual employability 2. To strengthen the quality of social services for employment 3. To support the development of multidisciplinary cooperation in wellbeing services counties in the field of work ability support 4. Lowering the recruitment threshold for employers by sharing information and strengthening skills 5. Coordination to support project communication, evaluation, reporting, co-development and exploitation of results Project results, impacts and exploitation of results As a result of the project, the work capacity support needs of hard-to-employ people will be better identified and they will receive quality work capacity and employment support services that meet their needs in a coordinated and timely manner. People in difficult labour market situations will improve their ability to work, their functional capacity and their social inclusion, and will be more employable in the open labour market. The skills of social and health professionals in work ability support will be improved, the role of social care in work ability support services will be clarified and the threshold for employers to employ people with difficulties in finding work will be lowered. National quality criteria have been developed for rehabilitative work activities and the quality criteria for social rehabilitation have been updated. Multidisciplinary work between social and health professionals and employment services has been developed and multidisciplinary cooperation has intensified. The Work Capacity Support Team model is in place in all welfare areas and a manual has been developed to support the work. The results and experiences of the project will be used in the organisations' own activities and in regional and national networks. The project will produce concrete and easily usable material that can be used to develop services to support work ability and employment after the project. The methods developed in the social rehabilitation practices will be widely used in social care and the expertise of the work capacity coordinator will be used in social welfare centres. Activities to support the employment of people with disabilities","Laatua ja osaamista työkyvyn ja työllistymisen tukeen -hankkeessa vahvistetaan hyvinvointi- ja työllisyysalueiden sekä yksityisten toimijoiden kykyä tuottaa laadukkaita ja vaikuttavia työkyvyn ja työllistymisen tuen palveluita. Hankkeen kohderyhmänä ovat vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, työkyvyn ja työllistymisen tukea tarjoavat ammattilaiset, palveluista vastaavat johtajat, palveluntuottajat, yritykset ja työnantajat. Asiakaskohderyhmään kuuluvat Pirkanmaan alueella jälkihuollon piirissä olevat NEET-nuoret sekä maahan muuttaneet naiset, jotka ovat työelämän ja palveluiden ulkopuolella esimerkiksi kotiäitiyden vuoksi. Kymenlaakson alueella asiakaskohderyhmässä ovat kuntouttavan työtoiminnan asiakkaat, ja siellä erityisesti yli 50-vuotiaat, joilla opinnot ovat keskeytyneet tai heillä ei ole ollenkaan toisen asteen tutkintoa. Etelä-Pohjanmaalla hankkeen asiakaskohderyhmään kuuluvat vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat nuoret aikuiset. Työkyvyn ja työllistymisen tuen palvelut vahvistavat yhteiskunnan kestävyyttä, sillä työttömyydestä on arvioitu aiheutuvan Suomelle jopa 10 miljardin euron vuosittaiset kustannukset. Työterveyshuollon ulkopuolella olevilla on työssä käyviin verrattuna huonommat mahdollisuudet saada työkykyä ja terveyttä tukevia palveluja. Peräti 70 prosentilla Suomen työttömistä on enemmän kuin yksi työllistymisen este. Terveysrajoitteet ovat esteistä yleisimpiä. Työllisyysasteen nostamiseksi on tärkeää saada mukaan myös osatyökykyiset ja vammaiset henkilöt. Vaikeasti työllistyvien henkilöiden tukemiseen tarvitaan eri toiminta-alojen palveluita ja menetelmiä, jotka ulottuvat elämän eri osa-alueille. Sen ohella tarvitaan asenteiden ja ajattelutavan muutosta työpaikoilla. Yhä useamman työpaikan niin julkisella kuin yksityiselläkin sektorilla tulee olla nykyistä halukkaampi ja kyvykkäämpi työllistämään myös vaikeasti työllistyviä henkilöitä. Hankkeessa kehitetään asiakastyön menetelmiä, palvelujen laatua, monialaista yhteistyötä ja työnantajayhteistyötä. Hanke tavoittaa palvelujen ulkopuolelle jääviä tai palvelujen väliin putoavia vaikeasti työllistyviä henkilöitä ja tukee osallisuutta, toimintakykyä ja yksilöllisiä työllistymisen edellytyksiä. Hanke vahvistaa ja selkiyttää sosiaalihuollon roolia työkyvyn palveluissa. Hankkeessa laaditaan yhtenäiset laatukriteerit kuntouttavalle työtoiminnalle ja laaditaan päivitys sosiaalisen kuntoutuksen laatukriteereille. Hanke kehittää monialaista yhteistyötä ja tukee työkyvyn tuen tiimimallin hyödyntämistä hyvinvointialueilla. Hanke lisää työnantajien työllistämisvalmiutta ja osaamista. Hankkeelle perustetaan projektiryhmä, joka tukee hankkeen viestintää, arviointia, raportointia, yhteiskehittämistä ja tulosten hyödyntämistä. Hankkeen tavoitteet 1. Parannetaan asiakkaiden osallisuutta, toimintakykyä ja yksilöllisiä työllistymisen edellytyksiä 2. Vahvistetaan sosiaalihuollon työllistymistä edistävien palvelujen laatua 3. Tuetaan työkyvyn tuen monialaisen yhteistyön kehittämistä hyvinvointialueilla 4. Madalletaan työnantajien rekrytointikynnystä jakamalla tietoa ja vahvistamalla osaamista 5. Koordinaatio tukee hankkeen viestintää, arviointia, raportointia, yhteiskehittämistä ja tulosten hyödyntämistä Hankkeen tulokset, vaikutukset ja tulosten hyödyntäminen Hankkeen myötä vaikeasti työllistyvien henkilöiden työkyvyn tuen tarpeet tunnistetaan aiempaa paremmin ja he saavat tarpeitaan vastaavia, laadukkaita työkyvyn ja työllistymisen tuen palveluita yhteensovitettuna ja oikea-aikaisesti. Vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevien henkilöiden työ- ja toimintakyky ja yhteiskunnallinen osallisuus lisääntyvät ja he työllistyvät paremmin avoimille työmarkkinoille. Sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten työkyvyn tuen osaaminen lisääntyy, sosiaalihuollon rooli työkyvyn tuen palveluissa selkiintyy ja työnantajien kynnys työllistää vaikeasti työllistyviä henkilöitä madaltuu. Kuntouttavalla työtoiminnalle on laadittu kansalliset laatukriteerit ja sosiaalisen kuntoutuksen laatukriteerejä on päivitetty. Sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten ja työllisyyspalveluiden yhdyspintatyötä on kehitetty ja monialainen yhteistyö on tiivistynyt. Työkyvyn tuen tiimimalli on käytössä kaikilla hyvinvointialueilla ja työskentelyn tueksi on laadittu käsikirja. Hankkeen tuloksia ja kokemuksia hyödynnetään organisaatioiden omassa toiminnassa, alueellisissa ja kansallisissa verkostoissa. Hankkeessa tuotetaan konkreettista ja helposti hyödynnettävää materiaalia, jonka turvin voi kehittää työkyvyn ja työllistymisen tukee liittyviä palveluista myös hankkeen jälkeen. Sosiaalisen kuntoutuksen käytännöissä kehitetyt menetelmät otetaan laajasti käyttöön sosiaalihuollossa ja työkykykoordinaattorin tuomaa ammattitaitoa hyödynnetään sote-keskuksissa. Vammaisten henkilöiden työllistymistä tukeva toimintaa (SHL 27 d §) ja vammaisten henkilöiden työtoimintaa (SHL 27 e §) hyödynnetään osana työikäisten sosiaalipalveluja. Kuntouttavan työtoiminnan ja sosiaalisen kuntoutuksen laatukriteerejä hyöd"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438301","2021FI16FFPR001_A90412","Pello - green center of arctic circle","Pello - napapiirin vihreä keskus","Finland","01/02/2023","31/12/2025",60,107591,"EUR",64555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433634","66.777805710537,24.301810264456",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","During the project, the development and strengthening of business opportunities in the Pello area will be explored in four different areas: 1. Green transition in corporate heating energy production. 2. Development of nature tourism and strengthening of the fishing capital brand 3. Conditions for the establishment of a logistics center 4. Promoting and strengthening digitalisation in the business environment The study project will be completed during 2023 -2024 and will be managed by municipality of Pello.","Hankkeen aikana selvitetään Pellon alueella toimivien yritysten toimintamahdollisuuksien kehittämistä ja vahvistamista neljällä eri osa-alueella: 1. Vihreä siirtymä energian tuotannossa (painopiste energiapuussa ja .aurinkoenergiassa). 2. Luontomatkailun kehittäminen ja kalastuspääkaupunki brändin vahvistaminen 3. Logistiikkakeskuksen perustamisen edellytysten selvittäminen. 4. Digitalisaation edistäminen ja vahvistaminen yritysten toimintaympäristössä Selvitystyöhanke toteutetaan vuosien 2023 - 2024 aikana ja sen hallinnoijana on Pellon kunta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440079","2021FI16FFPR001_J10204","State-of-the-art H2 research infrastructure","State-of-the-art H2 tutkimusinfrastruktuuri","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,52500,"EUR",36750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The green transition leads to a technological revolution in many sectors. Hydrogen economy is expected to be in an important role in the transition, especially in the North-Ostrobothnia region, where there is great potential for renewable energy production and the renewable energy may be used for producing renewable hydrogen. The hydrogen on the other hand can be utilized in regional and local industries and as a part of fossil free heavy-duty transport and energy solutions for buildings. In addition to the technologies themselves, an efficient and safe transition requires significant materials and process development from hydrogen production to storage, distribution and end-use. The materials, uses, and processes must be characterized and validated in laboratory before introducing them to markets. For this a wide scale research infrastructure covering the needs from basic research to hydrogen technology piloting is needed. In this investment project a regionally and nationally unique, open access research and development infrastructure will be developed to benefit actors from all lines of action of the project and beyond (the equipment will be openly available also outside of hydrogen research). The research infrastructure and the equipment enable materials research, characterization, and validation in realistic process conditions, which increases the interest and utilization by local industry actors and accelerates the R&D activities of the companies. In the project testing equipment and materials characterization infrastructure for hydrogen-materials intreactions, hydrogen production, hydrogen and energy storage and materials and technology validation (TRL 3-9) is purchased. The goal of the project is to facilitate high level hydrogen research in University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences as well as to support the access of companies, especially SMEs, to state-of-the-art research infrastructures.","Vihreä siirtymä johtaa teknologiamurrokseen useilla sektoreilla. Vetytalouden odotetaan olevan tärkeässä roolissa siirtymässä erityisesti Pohjois-Pohjanmaalla, missä uusiutuvan energian tuotantopotentiaali on korkea ja uusiutuvaa energiaa voidaan käyttää uusiutuvan vedyn valmistukseen. Vetyä puolestaan voidaan hyödyntää alueen teollisuudessa sekä osana fossiilivapaata raskasta liikennettä ja kiinteistöjen energiaratkaisuja. Tehokas ja turvallinen siirtymä vaatii itse teknologian lisäksi myös materiaali- ja prosessikehitystä aina vedyntuotannosta sen varastointiin ja jakeluun sekä loppukäyttöön. Materiaalit sekä käyttökohteet ja –prosessit tulee karakterisoida ja validoida laboratoriossa ennen käyttöönottoa. Tätä varten tarvitaan laajaa tutkimusinfrastruktuuria, joka kattaa tarpeet aina perustutkimuksesta vetyteknologioiden pilotointiin. Tässä investointihankkeessa kehitetään alueellisesti ja kansallisesti ainutlaatuista, merkittävää ja avointa tutkimus- ja kehitysinfrastruktuurikeskittymää, joka hyödyttää toimijoita kaikissa hankkeen toimintalinjoissa sekä hankkeen ulkopuolella (laitteistokanta on hyödynnettävissä avoimesti myös vetytutkimuksen ulkopuolella). Tutkimusinfrastruktuuri ja koelaitteistot mahdollistavat materiaalien tutkimuksen, karakterisoinnin ja validoinnin realistisissa prosessiolosuhteissa, mikä lisää paikallisten yritystoimijoiden kiinnostusta ja käyttöä sekä nopeuttaa yritysten TKI toimintaa. Hankkeessa hankitaan koelaitteistot sekä materiaalikarakterisointi-infrastruktuuria vety-materiaalivuorovaikutuksiin, vedyn tuotantoon, vedyn ja energian varastointiin sekä materiaalien ja teknologioiden validointiin (TRL 3-9) Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa korkean tason vetytutkimus ja vetyteknologioihin liittyvä koulutus Oulun yliopistossa ja Oulun ammattikorkeakoulussa sekä tukea yritysten, erityisesti PK-yritysten pääsyä state-of-the-art tutkimusinfrastruktuurille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437616","2021FI16FFPR001_A81673","Advancing sport and exercise measurement and data expertise (CEMIS-SPORT)","Urheilun ja liikunnan mittausten sekä datan keruuosaamisen kehittäminen - CEMIS-URHEILU","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,363545,"EUR",218127,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.5946354,28.6810524",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The Advancing sport and exercise measurement and data expertise (CEMIS-SPORT) project is a significant step towards a winter sports testing, research, training and exercise environment in Vuokatti, where raw data will be in the hands of RDI-teams. The project investigates and develops data-based services and solutions for collecting and understanding data related to high-performance sports, sports venues, elite athletes/exercisers, and the environments they occupy. The project diversifies and deepens the CEMIS partners’ expertise and cooperation. The first work package focuses on the development of data-based services and explores new possibilities for the collection and use of exercise/sports data. We will develop indoor and outdoor positioning systems and a new equipment testing system and we will explore the possibilities of integrating the use of wearable electromyography into endurance sports measurements. We will develop an adaptable shooting test by creating replaceable grip and trigger force measurement options and adapting tools to track aiming from laboratory to field conditions. We will develop mass spectrometry analytics to analyze concentrations of cortisol and its metabolites, which can be monitored from a (workplace) wellness perspective. We will also develop cell culture tests to evaluate the absorption of nutrients in the gut as well as their possible inflammatory responses. The second work package examines solutions for collecting sports participation and sports venue/environment data. The work package includes a benchmarking session of existing methods and an investigation of the best data collection methods for the Kainuu region. We will develop methods for monitoring venue visitors, air quality, and energy consumption, aim to improve our ski testing capabilities, and investigate the benefits of “salt-free salt” for ski sports and regional operators. The third work package ensures cooperation between the main implementer and sub-implementers, as well as dissemination of information regarding the project both regionally and possibly nationally. We will also share the results in international networks and utilize them for continuous regional development. The main implementer of the CEMIS-SPORT project is JYU-Vuokatti and the sub-implementers are the University of Oulu's Measurement Technology Unit (MITY), Kajaani University of Applied Sciences (KAMK), and VTT MIKES Metrology (VTT MIKES). The project supports the EU Innovation and Skills in Finland 2021–2027 – EU regional and structural policy programme Priority Axis 1, Innovative Finland (ERDF) Specific Objective 1.1. The project promotes the business and working life-oriented research and innovation capabilities for companies and organizations in the Kainuu region while introducing new technologies by accelerating the growth and competitiveness of local SMEs and by taking advantage of digitalization for the benefit of the Vuokatti winter sports and elite sports environments as well as sports tourism and sports technology sectors. The project also supports the implementation of the Kainuu Smart Specialization Strategy (ÄES) defined for 2021–2027 in themes 1 (increasing research and promoting innovations: measurement technology, big data analytics) and 2 (strengthening and diversifying the specialization base – knowledge-intensive service areas: professional winter sports and sports coaching and training, activity tourism, international RDI cooperation). The beneficiaries of the project are essential stakeholders in Vuokatti sports and recreation tourism - Vuokatti Sport Resort Oy/Vuokatti Foundation, Osuuskauppa Maakunta/Break Sokos Hotel Vuokatti, Huippupaikat Oy, Olympic Training Center Vuokatti-Ruka (Sotkamo Municipality), Olympic Training Center Vuokatti, CEMIS actors, Kainuu municipalities/sports activities/sports services, Vuokatti sports tourism customers and elite athletes living and training in the area with their coaches. In addition, the Vuokatti tourism and skiing cluster, the Snowpolis development company, the Sports and Wellbeing Sector, KAMK's Data to Artificial Intelligence training programme/engineering education, the University of Jyväskylä's Master's programme in Sports Technology (as well as doctoral education), the Vuokatti-Ruka Sports Academy, Nordic skiing sports and Vuokatti's sports tourism operators will benefit indirectly. The versatile project will develop data-based services, collect sports participation and sports venue data, and will provide innovations for maintaining conditions and sports venues.","Urheilun ja liikunnan mittausten sekä datan keruuosaamisen kehittäminen (CEMIS-URHEILU)- hanke vie kohti Vuokatin talviurheilun testaus-, tutkimus-, harjoittelu- ja liikuntaympäristöjä, joissa data on toimijoiden omissa käsissä. Hanke selvittää ja kehittää datapohjaisia palveluita sekä ratkaisuja liikunta-, liikuntapaikka-, huippu-urheilijan/liikkujan ja olosuhdedatan keruuseen ja ymmärtämiseen. Hanke monipuolistaa ja syventää toimijoiden osaamista ja yhteistyötä. Ensimmäinen työpaketti keskittyy datapohjaisten palveluiden kehittämiseen sekä selvittelee liikunta-/urheiludatan keruun ja käytön uusia mahdollisuuksia. Kehitämme sisä- ja ulkopaikannusjärjestelmiä sekä välinetestausjärjestelmää. Selvitämme mahdollisuuksia integroida puettavan elektromyografian mittausmenetelmää kestävyysurheilun mittauksiin. Ammunnan testausta kehitämme luomalla vaihdettavan kahvan ja liipaisinvoiman mittausmahdollisuuden ja mukautamme tähtäysseurantaa kenttäolosuhteisiin. Kehitämme massapektrometrian analytiikkaa analysoimaan kortisoli-hormonin ja sen metaboliittien pitoisuuksia, joita seurataan (työ)hyvinvointinäkökulmasta, ja kehitämme soluviljelytestejä arvioimaan ravintoaineiden imeytymistä ja niiden ravinteiden tulehdusta laskevaa/estävää vaikutusta. Toinen työpaketti käsittelee liikunta- ja liikuntapaikkadatan keruun ratkaisuja sekä olosuhteita. Työpaketti sisältää benchmarkkausta olemassa olevista liikuntapaikkadatan menetelmistä sekä selvittelyä parhaista datankeruumenetelmistä Kainuuseen ja Kainuun olosuhteisiin. Kehitämme menetelmiä liikkujien, ilmanlaadun ja energiankulutuksen seurantaan, tavoitellen paranneltua suksitestausolosuhdetta, ja selvitämme ”suolattoman suolan” hyötyjä suksilajeille ja alueen toimijoille. Kolmas työpaketti varmistaa päätoteuttajan ja osatoteuttajien välistä yhteistyötä, sekä viestintää niin alueellisesti kuin mahdollisesti kansallisesti. Tuloksia jaamme kv-verkostoissa ja hyödynnämme niitä jatkuvaan alueelliseen kehittämiseen. CEMIS-URHEILU hankkeen päätoteuttaja on JYU-Vuokatti ja osatoteuttajina ovat Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö (MITY), Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK), ja VTT MIKES metrologia (VTT MIKES). Hanke tukee sekä EU:n rakenne- ja aluepolitiikan ohjelman Uudistuva ja osaava Suomi 2021−2027 toimintalinjan 1, Innovatiivinen Suomi (EAKR) erityistavoitetta 1.1. Hankkeessa edistetään sekä Kainuun alueen ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöisiä tutkimus- ja innovointivalmiuksia sekä uusien teknologioiden käyttöönottoa vauhdittamalla pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä että hyödyntämällä digitalisaatiota Vuokatin talviurheilun huippu-urheiluympäristön, liikuntamatkailun ja liikuntateknologian alan hyväksi. Hanke tukee myös vuosille 2021–2027 määritellyn Kainuun älykkään erikoistumisen strategian (ÄES) toimeenpanoa teemoissa 1 (tutkimuksen lisääminen ja innovaatioiden edistäminen: mittaustekniikka, big data -analytiikka) ja 2 (erikoistumispohjan vahvistaminen ja monipuolistaminen – osaamisintensiiviset palvelualat: ammattimainen talviurheilu sekä urheiluvalmennus ja harjoittelu, aktiviteettimatkailu, kansainvälinen TKI-yhteistyö). Hankeen hyötyjiä ovat läheiset sidosryhmät Vuokatin liikuntamatkailun parista - Vuokatti Sport Resort Oy/Vuokatin Säätiö, Osuuskauppa Maakunta/Break Sokos Hotel Vuokatti, Huippupaikat Oy, Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Ruka (Sotkamon kunta), Olympic Training Center Vuokatti, CEMIS-toimijat, Kainuun kunnat/liikuntatoimet/liikuntapalvelut, Vuokatin liikuntamatkailun asiakkaat sekä alueella asuvat ja harjoittelevat huippu-urheilijat valmentajineen. Lisäksi, Vuokatin matkailu- ja hiihtokeskittymä, Snowpolis-kehittämisyhtiö, Liikunta- ja hyvinvointiala, KAMKin Datasta tekoälyyn -koulutusohjelma/insinöörikoulutus, Jyväskylän yliopiston liikuntateknologian maisterikoulutusohjelma (sekä tohtorikoulutus), Vuokatti-Ruka urheiluakatemia, Pohjoismaiset hiihtolajit ja Vuokatin liikuntamatkailun toimijat hyötyvät välillisesti. Monipuolinen hanke kehittää datapohjaisia palveluja, kerää liikunta- ja liikuntapaikka dataa, kehittää olosuhteita ja liikuntapaikkoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437897","2021FI16FFPR001_A90009","Pentik Oy – Improving opportunities for company’s internationalization and sustainable business","Pentik Oy – Kestävän liiketoiminnan ja kansainvälistymismahdollisuuksien edistäminen","Finland","29/04/2022","31/12/2022",60,29660,"EUR",17796,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433252","66.150647485891,28.044679628527",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_614","Posio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The 50-year-old family company Pentik Oy, which has achieved a strong position in the domestic market, is seeking strong growth in the international market supported by the brand renewal and growth strategy while continuously developing sustainable business. The project will help in crystallizing the brand position and target customer groups and in creating a brand distribution strategy to enable accelerated growth in the global business environment. In addition, emission reduction needs for sustainable business are being investigated.","Kotimaan markkinalla vahvan aseman saavuttanut 50-vuotias perheyhtiö Pentik Oy hakee uudistumisensa myötä ja kasvustrategiansa mukaisesti voimakasta kasvua kansainvälisiltä markkinoilta kestävää liiketoimintaa samalla kehittäen. Hankkeen myötä tarkennetaan brändipositio ja kohdeasiakasryhmät sekä luodaan brändijakelustrategia globaaliin toimintaympäristöön kasvun mahdollistamiseksi. Lisäksi selvitetään kestävän liiketoiminnan edellyttämiä päästövähennystarpeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438481","2021FI16FFPR001_A90592","Robotic welding machine","Robottihitsauslaite","Finland","31/03/2023","31/12/2023",60,19245,"EUR",11547,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433800","62.946242602591,23.151181937963",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The company's growth strategy requires continuous development of production. The project invests in a robotic welding device, which enables the production capacity to be increased.","Yrityksen kasvustrategia vaatii, että tuotantoa kehitetään jatkuvasti. Hankkeella investoidaan robottihitsauslaitteeseen, joka mahdollistaa tuotantokapasiteetin kasvattamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441396","2021FI16FFPR001_J11560","Transition from peat production to peat-free horticultural and agricultural products","Biomassojen viljely ja kuivike- ja kasvuturvetta korvaavien materiaalien kehittäminen turvetuotannosta poistuvilla alueilla","Finland","01/06/2025","01/06/2028",70,81779,"EUR",57245,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435640","62.731342,22.5797719",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_145","Ilmajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project involves developing and testing a production concept in which decommissioned peat production fields are converted into cultivation fields for biomass that can replace growing peat. These biomasses will be processed into growing media products. The primary goal of the project is to create a technically and economically viable and sustainable operating model that would enable current peat producers to transition to producing raw materials that replace peat. The project will be carried out as a collaborative project involving Jussi Syrjämäki Oy, SeAMK, HAMK and Biokasvuvoima Oy. The project is exceptional in its scope, as it integrates the entire production chain of sustainable growing media — from raw material cultivation to the final product.","Hankkeessa kehitetään ja testataan tuotantokonseptia, jossa tuotannosta poistuvia turvesuolohkoja muutetaan kasvuturvetta korvaavien biomassojen kasvatuslohkoiksi. Nämä biomassat prosessoidaan kasvualustatuotteiksi saakka. Hankkeen keskeisimpänä tavoitteena on luoda teknistaloudellisesti järkevä, ja kestävä toimintamalli, jonka avulla nykyiset turvetuottajat voisivat siirtyä tuottamaan turvetta korvaavia raaka-aineita. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa ovat mukana Jussi Syrjämäki Oy, SeAMK, HAMK ja Biokasvuvoima Oy. Hanke on laajuudeltaan poikkeuksellinen, sillä siihen on integroitu koko kestävien kasvualustojen tuotantoketju raaka-aineen kasvatuksesta lopputuotteeksi saakka."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440546","2021FI16FFPR001_J10672","Synthetic inertia in power distribution network – SYNTI","SYNTI – Synteettisen inertian ratkaisut hajautetuissa sähköverkoissa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,170592,"EUR",119414,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","An increasing proportion of electrical energy is produced in the grid with wind power or solar power or in general with renewable energy sources. As a result, the so-called natural inertia of the network has been significantly reduced. This research, now being applied for, investigates the replacement of natural inertia with artificial, synthetic inertia. The goal of the project is to find out the characteristics, potential and economics of different sources of synthetic inertia. Synthetic inertia is needed to manage the rapid stability transients of both the wider main grid and the microgrids created by smart electric grids. The project studies various sources of synthetic inertia, which are mainly energy storages (batteries, SMES) connected to the grid via converters, solar power plants, DFIG or SG drives of wind power plants, but possibly also adjustable capacitors (SVC=static var compensator). These properties are also compared to sources of natural inertia, such as grid-connected synchronous machines or flywheels. In the project, a simulation model is developed for each separate source of synthetic inertia, a microgrid and possibly for an equivalent model describing a wider transmission network. The behavior of the network is simulated on a millisecond level in various fast-changing situations, and it is determined which source of synthetic inertia is the most suitable in terms of characteristics. These sources of synthetic inertia are also compared to sources of natural inertia by simulation. The economics of different sources of synthetic inertia are investigated. The commercial availability of the sources is also studied. An important focus is precisely the comparison of different sources. In general, research has been published on individual sources of synthetic inertia, but the comparison of the sources or economics, has not been studied. As a result of the project, a simulation model of various sources of synthetic inertia is created, which can be used to determine the properties of the sources and also to solve their economics. The companies in the target group are not only the national transmission grid operator, but also the distribution system operators that will operate microgrids in the future, i.e. the power companies. The project significantly strengthens Etelä-Savo's expertise related to smart electricity networks and promotes the installation of renewable energy sources in the electricity distribution network.","Yhä suurempi osa sähköenergiasta tuotetaan verkkoon tuulivoimalla tai aurinkovoimalla tai yleensäkin uusiutuvilla energialähteillä. Tämän seurauksena ns. luonnollinen verkon inertia on vähentynyt merkittävästi. Tässä nyt haettavassa tutkimuksessa tutkitaan luonnollisen inertian korvaamista keinotekoisella, synteettisellä inertialla. Hankkeen tavoitteena on selvittää eri synteettisen inertian lähteiden ominaisuudet, potentiaali ja taloudellisuus. Synteettistä inertiaa tarvitaan sekä laajemman kantaverkon että älykkäiden sähköverkkojen luomien mikroverkkojen (microgrid) nopeiden stabiilisuusvaihteluiden hallinnassa. Hankkeessa kartoitetaan erilaiset synteettisen inertian lähteet, joita ovat lähinnä konverttereiden kautta verkkoon kytketyt energiavarastot (akustot, SMES), aurinkovoimalat, tuulivoimaloiden DFIG- tai SG-käytöt, mutta mahdollisesti myös säädettävä kondensaattorit (SVC=static var compensator). Näitä ominaisuuksia verrataan myös luonnollisen inertian lähteisiin, joita ovat verkkoon kytketyt tahtikoneet tai vauhtipyörät. Hankkeessa kehitetään simulointimalli jokaiselle erilliselle synteettisen inertian lähteelle, mikroverkolle ja mahdollisesti laajempaa kantaverkkoa kuvaavalle ekvivalenttimallille, simuloidaan millisekuntitasolla verkon käyttäytyminen erilaisissa nopeissa muutostilanteissa ja selvitetään mikä synteettisen inertian lähde on ominaisuuksiltaan sopivin. Näitä synteettisen inertian lähteitä verrataan simuloimalla myös luonnollisen inertian lähteisiin. Erilaisten synteettisen inertian lähteiden taloudellisuus selvitetään. Lisäksi selvitetään inertialähteiden kaupallinen saatavuus. Tärkeänä painopisteenä on nimenomaan erilaisten lähteiden vertailu keskenään. Yleisesti ottaen yksittäisistä synteettisen inertian lähteistä on julkaistu tutkimusta, mutta lähteiden vertailua saati taloudellisuutta ei ole tutkittu. Selvitys tuottaa arvokasta tietoa verkoston yrityksille teknologian hankinnan, teknologiansiirron, yhteistyön ja oman tuotekehitysstrategian valmistelua varten. Tuloksena hankkeesta syntyy erilaisten synteettisen inertian lähteiden simulointimalli, jolla lähteiden ominaisuuksia pystytään selvittämään sekä myös niiden taloudellisuus ratkaisemaan. Lisäksi kartoitetaan erityisesti Etelä-Savon sähkötekniikan uusien tuote- ja liiketoiminta-avauksien sekä investointien mahdollisuudet sähköverkkojen toiminnan varmistamiseksi ja uusien työpaikkojen lisäämiseksi. Kohderyhmän yritykset ovat paitsi kantaverkkoyhtiöt, myös tulevaisuudessa mikroverkkoja operoivat sähköverkko-operaattorit eli sähköyhtiöt sekä alan teknologiayritykset, joille synteettisen inertian ratkaisut voivat tarjota merkittäviä liiketoimintamahdollisuuksia. Hanke vahvistaa merkittävästi Etelä-Savon älykkäisiin sähköverkkoihin liittyvää erikoisosaamista ja edistää uusiutuvien energialähteiden installointia sähkönjakeluverkkoon. Hankkeen tuloksena, ja osin jo hankkeen rinnalla, käynnistetään hajautettujen sähköverkkojen älykkäisiin ratkaisuihin, sumeaan säätöön ja kehitettyihin algoritmeihin, sekä sähköverkon inertian hallintaan liittyvien säätö- ja varastointiteknologioiden yritysvetoisia tuotekehitysprosesseja maakunnassa. Koska valtakunnan verkko on kuitenkin koko maan kattava, voidaan säätövoimana toimivaa synteettistä inertiaa sijoittaa Itä-Suomeen, mikä hyödyttää maakuntaa investointien muodossa, mutta myös tietotaidollisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441718","2021FI16FFPR001_S30268","GeroDigiLead","GeroDigiLead","Finland","01/09/2023","30/04/2026",60,108650,"EUR",65190,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","66.636195078832,25.844369974232",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Aim of the project is to support knowledge management of front-line-managers in elderly care organizations during change processes focused on using digital solutions. The aim is also to enhance front-line-managers’ know how in developing digital skills of professionals and also in developing sense of collectiveness and positive learning environments in their organizations. When developing knowledge management we are also aiming to achieve staff retention and to increase competent staff availability in elderly care on Lapland and Northern Ostrobothnia areas, as well as to promote well-being at work on both social and health care professionals their and front-line-managers. The direct target group of the project are front-line-managers of elderly care organizations (mostly municipal but probaply in companies as well) in Lapland and Northern Ostrobothnia areas. The indirect target groups are social and health care professionals working in elderly care organizations. As a result of the project there will be developed a new tool for front-line-managers that they can use in measuring and describing digital skills of professionals working in elderly care. In addition there will be support for front-line-managers in developing positive learning environments when promoting new working methods in supporting peer-support when using digital solutions. There will be also created premises promoting front-line managers’ well-being at work. The project will be implemented in collaboration with University of Lapland, Lapland university of Applied Sciences and University of Oulu. As a result there will be new kind of know how in leading change processes and knowledge management in the context of digital solutions on elderly care. There will be new kind of know how in knowledge management in elderly care related to using technology, as well as a tool for developing and evaluating professionals’ digital skills in elderly care and learning environment will change more positive for changes related to digital solutions use. As the contribution of the project there will be new digital pilots implemented in target organizations and ongoing digital pilots being systematically managed and leaded. As a long time contribution the know-how of front-line-managers and also know-how of social and health care professionals related to digital solutions in elderly care will be improved. In addition the well-being at work in the whole organizations will be improved. The improved management skills related to digital solutions in elderly care will promote cost effective service system, because the use of technology in elderly care promotes elderly people stay active as long as possible. Also, when developing management skills of front-line managers related to digital solutions, the retention of professionals and commitment in organizations will be improved and there will be more competent professionals available.","Tavoitteena on tukea vanhuspalveluorganisaatioiden lähijohtajien osaamisen johtamista ja muutosjohtamisen valmiuksia digitaalisten sovellusten hyödyntämiseen liittyvissä muutosprosesseissa, kuntoutumista edistävän toiminnan kontekstissa. Tavoitteena on myös kehittää lähijohtajien osaamista työntekijöiden digitaitojen systemaattisessa kehittämisessä sekä organisaation yhteisöllisyyden ja oppimisilmapiirin parantamisessa. Osaamisen kehittymisen myötä tavoitellaan henkilöstön parempaa pysyvyyttä ja saatavuutta vanhustyöhön, sekä lähijohtajien ja koko vanhuspalveluorganisaation henkilöstön työhyvinvoinnin paranemista. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat lappilaisissa ja pohjoispohjanmaalaisissa vanhuspalveluorganisaatioissa (pääasiassa julkisella sektorilla, mutta pyritään mahdollisuuksien mukaan saamaan mukaan myös yrityksiä) työskentelevät lähijohtajat. Välillisiin kohderyhmiin kuuluvat vanhustyötä tekevät sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset. Hankkeessa kehitetään uusi johtamisen työväline lähijohtajille, joka auttaa kuvaamaan ja arvioimaan vanhuspalveluiden henkilöstön digitaitojen tasoa ja kehittämistarpeita ikääntyneiden kuntoutumista edistävän toiminnan kontekstissa. Lisäksi hankkeessa tuetaan lähijohtajien toimintaa oppimisilmapiirin yhteisöllisessä kehittämisessä, kokeillaan uudenlaisia vertaistuellisia toimintatapoja johtamisessa digitaalisten ratkaisujen hyödyntämiseksi vanhustyön arjessa ja luodaan edellytyksiä lähijohtajien työhyvinvoinnin paranemiselle digimuutosten johtamiseen liittyvän osaamisen johtamisen kehittymisen myötä. Hanke toteutetaan Lapin yliopiston, Lapin ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston yhteistyönä. Tuloksena on uutta digimuutosprosessien johtamisosaamista ja osaamisen johtamisvalmiuksia vanhustyössä. Tuloksena on lähijohtajien uudenlaista osaamisen johtamisosaamista teknologian hyödyntämisessä, johtamisen apuväline vanhustyön sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten digiosaamiseen arvioinnissa ja kehittämisessä, sekä oppimisilmapiirin muuttuminen vanhuspalveluorganisaatioissa teknologian hyödyntämiselle myönteisemmäksi. Hankkeen myötä uusia teknologiaan liittyviä kokeiluja käynnistetään kohdeorganisaatioissa, ja käynnissä olevia kokeiluja viedään systemaattisesti eteenpäin. Pitkän aikavälin tuloksena on, että lähijohtajien muutosprosessien johtajuuden vahvistuessa heidän omansa sekä heidän organisaatioidensa työntekijöiden digiosaaminen ja työhyvinvointi paranevat. Digitaalisiin ratkaisuihin liittyvien muutosprosessien vahventuva johtamisosaaminen edistää vanhuspalvelujen tarkoituksenmukaista ja kustannusvaikuttavaa hoidon porrastamista, sillä teknologian käyttö edistää vanhusten toimintakyvyn säilymistä korkealla mahdollisimman pitkään. Pitkällä aikavälillä myös vanhustyön vetovoimaisuus kohdeorganisaatioissa lisääntyy ja nykyisten työntekijöiden sitoutuminen vahvistuu ja muualle lähteminen vähenee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442195","2021FI16FFPR001_S30746","Competence-based recruitment -project","Osaamisperusteinen rekrytointi -hanke","Finland","01/05/2024","31/03/2027",60,1160767,"EUR",696460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","62.991340883756,27.774266469042",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the Competence-Based Recruitment project is to strengthen the identification, description, and matching of the competence needs of employers with the potential competence of job seekers. The project aims to shift from a profession-centric job searching approach to a competence-based job search. The project establishes a model founded on better identification of job seekers' competencies (through digital competence and skills assessment) and a more detailed description of the competence needs of open positions. The Competence-Based Recruitment project consists of three (3) work packages: 1. Modeling and piloting of competence-based recruitment and matchmaking services (finding alternative solutions for the encounter between work and worker). 2. General actions supporting the creation of the project's model. 3. Strengthening the competence of employers and their ability to employ international experts/job seekers as part of International House activities. The outcome of the project is a Competence-Based Job Mediation model and a plan for its further development. In the short term, the project aims to enhance staff competence to improve matchmaking, increase the utilization of competence and skills assessments, and enhance employers' recruitment expertise. In the long term, employers will have access to skilled workforce, and job seeker-customers will find employment more quickly. The project aims to fill 60% of the approximately 200 targeted job positions with the measures taken. Additionally, job seekers are guided to enhance their competencies for better employability. The goal of the TE25 reform is also to ensure that job seekers find employment, and employers find the professionals they need. Solving the problem of mismatch and encounter between work and worker is at the core of the reform. The Competence-Based Recruitment project strongly supports the objectives and goals of the TE25 reform by addressing the challenges of job-matching through the pilot of a competence-based job mediation model.","Osaamisperusteinen rekrytointi –hankkeen päämääränä on vahvistaa työpaikkojen osaamistarpeiden ja työnhakijoiden osaamispotentiaalin tunnistamista, kuvaamista ja kohtauttamista. Hankkeen avulla halutaan kääntää työnhakuammatiin vahvasti perustuvaa työnhakemista tunnistettuun osaamiseen perustuvaksi työnhauksi. Hankkeessa luodaan toimintamalli, joka perustuu parempaan työnhakijan osaamisen tunnistamiseen (digitaalinen osaamis- ja ammattitaitokartoitus) sekä työpaikkojen tarkempaan osaamistarpeiden kuvaamiseen. Osaamisperusteinen rekrytointi –hanke koostuu kolmesta (3) työpaketista: 1. Osaamisperusteinen rekrytointi- ja kohtaanto-palvelujen mallintaminen ja pilotointi (työn ja tekijän kohtaamisen ratkaisuvaihtoehtojen ja ratkaisujen löytäminen) 2. Hankkeen yleiset mallin luomista tukevat toimet 3. Vahvistetaan työnantajien osaamista ja kyvykkyyttä työllistää kansainvälisiä osaajia/työnhakijoita osana International Housen toimintaa Hankkeen tuloksena syntyy Osaamisperusteinen työnvälitysmalli ja mallin jatkokehittämissuunnitelma. Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksena henkilöstön osaaminen vahvistuu kohtaannon tehostamiseksi, osaamis- ja ammattitaitokartoitusten käyttöaste nousee ja työnantajien rekrytointiosaaminen lisääntyy. Pidemmän aikavälin vaikutuksena työnantajat saavat osaavaa työvoimaa ja työnhakija-asiakkaat työllistyvät entistä nopeammin. Hankkeen tavoitteena on, että hankkeen toimenpiteiden kohteena olevista noin 200:sta työpaikasta 60 % täyttyy. Lisäksi työnhakija-asiakkaat ohjautuvat lisäämään osaamistaan työllistymisen tueksi. Uudistuksen tavoitteena on myös, että työnhakijat löytävät työtä ja työnantajat tarvitsemiaan osaajia. Kohtaanto-ongelman ratkaisu on uudistuksen keskiössä. Osaamisperusteinen rekrytointi –hanke tukee vahvasti TE25 uudistuksen tavoitteita ja tahtotilaa pureutumalla kohtaannon haasteisiin osaamisperusteisen työnvälitysmallin pilotoinnilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438918","2021FI16FFPR001_A91055","Supermökkiläinen phase 2","Supermökkiläinen vaihe 2","Finland","02/01/2023","31/10/2024",40,26070,"EUR",10428,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434194","60.313344195385,24.950530485845",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project develops a platform service that helps Finnish summer cottage culture, employment in cottage municipalities, tourism and the ownership of summer cottages and the start of its internationalisation.","Hankkeessa kehitetään suomalaista kesämökkikulttuuria, mökkikuntien yrityksien työllistymistä ja digitalisoitumista, mökkimatkailua ja kesämökkien omistamista auttavaa alustapalvelua Supermökkiläinen® sekä sen kansainvälistymisen aloittamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440864","2021FI16FFPR001_J10990","Green Industrial Investments of Keitele","Keiteleen vihreät teolliset investoinnit","Finland","01/04/2024","30/04/2026",70,259565,"EUR",181696,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433217","63.196397782556,26.316131846649",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_239","Keitele",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Green Industrial Investments of Keitele is a development project that initiates a systematic and comprehensive development of the Keitele industrial area. The project responds to the needs of companies and enables their sustainable growth. The project investigates how the new technological solutions could benefit the businesses in the industrial area. These technologies would reduce the dependance of fossil fuels and increase the circularity of materials. Therefore, this project strongly contributes to the mitigation of climate change in addition to the economic growth. The project is managed by the municipality of Keitele and implemented in 1.4.2024-30.4.2026. The main goal of this project is to create Master Plan 2035 for The Green Industry in Keitele Industrial Area. The Master Plan will serve as a concrete action plan for the development and investment activities in the area until 2035. The successful implementation of this development project will have significant regional economic effects because Keitele is one of the five strong industrial employers in North Savo. The project creates new business opportunities and jobs regionally by developing the industrial area in Keitele. A full-time project manager will be hired to run the project for about two years. The project is structured around four work packages (TP1-TP4). All work packages strongly support each other, and the different tasks and measures will be implemented partly simultaneously. The tasks and measures of the project are summarized as follows: • Conduct the necessary surveys (for example, market survey, material flow survey, updating the logistics survey). Prepare the Master Plan 2035, partly based on the data collected in the surveys. The Master Plan will include a preliminary investment plan. • Determine the development potential of Keitele industrial area. Determine the development and expansion needs of companies already operating in the area. Contact companies interested in locating in the area. • Identify and contact companies that could be interested in the synergy benefits of the Keitele industrial area. Detect their business needs and interest in locating in the area. • Develop and conceptualize a step-by-step guide that provides information for companies that are interested in locating in the area. • Create a profile and brand for the Keitele industrial area and inform different target groups about the Master Plan. The most important result of the project is the Master Plan 2035. It covers both development actions and preliminary investment plans for the next 11 years. The Master Plan 2035 provides valuable information of the development of green industrial areas. This information guides the actions of Keitele municipality and different companies, but it can also be used as reference elsewhere in Finland. Overall, this development project contributes to Finland's goal of carbon neutrality, the JTF Transition Plan, Smart Specialization Strategy of North Savo, and Renewing and Competent Finland 2021–2026 Program.","Keiteleen kunnan hallinnoiman Keiteleen vihreät teolliset investoinnit -kehittämishankkeen (toteutusaika 1.4.2024-30.4.2026) tavoitteena on käynnistää Keiteleen teollisuusalueen systemaattinen ja kokonaisvaltainen kehittämistyö. Hankkeella voidaan vastata yritysten kasvu- ja kehittymistarpeisiin selvittämällä, miten ja millä edellytyksillä alueen nykyiset ja uudet yritykset voivat käyttää liiketoiminnan kasvattamiseen uusimpia teknologioita, joilla tähdätään ilmastonmuutoksen hillintään ja fossiilisista polttoaineista irtaantumiseen. Kehittämisohjelmalla tulee olemaan myös merkittäviä aluetaloudellisia vaikutuksia, sillä Keitele on yksi Pohjois- Savon viidestä vahvasta teollisuus- ja työssäkäyntialueesta. Hankkeen tavoitteena on uusien teknologisten ratkaisujen kautta synnyttää kuntaan ja laajemmin maakuntaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä työpaikkoja. Selvitystyön tuloksena valmistuu vuoteen 2035 ulottuva Keitele Master Plan, joka toimii konkreettisena toimenpideohjelmana kehittämis- ja investointitoimille. Samalla hanke vastaa osaltaan Suomen hiilineutraalius-tavoitteeseen sekä Pohjois-Savon JTF-siirtymäsuunnitelman ja älykkään erikoistumisen strategian tavoitteisiin. Hanketta vetämään palkataan kokopäivätoiminen projektipäällikkö noin kahden vuoden ajaksi. Hanke on rakennettu neljän työpaketin (TP1-TP4) ympärille. Kaikki työpaketit linkittyvät vahvasti toisiinsa ja tukevat toisiaan. Ne toteutuvat osittain saman aikaisesti. Hankkeen toimenpiteet ovat tiivistetysti: • Tehdä tarvittavat selvitykset (esimerkiksi markkinaselvitys, materiaalivirtaselvitys, logistiikkaselvityksen päivitys) ja laatia niiden pohjalta alueen Master Plan v. 2035 saakka, ohjelma sisältää alustavan investointi-suunnitelman. • Selvittää Keiteleen teollisuusalueen kehittämisen potentiaali ja kartoittaa sijoittumisesta kiinnostuneet keiteleläiset yritykset sekä selvittää alueella toimivien yritysten kehittymis- ja laajentumistarpeet. • Kontaktoida Keiteleen teollisuusalueen synergiaeduista kiinnostuneet seudulliset/lähiseutujen potentiaaliset yritykset ja selvittää heidän tarpeensa ja kiinnostuksensa sijoittua alueelle. • Kehittää ja konseptoida yritysten alueelle sijoittumista edistävä sijoittumissuunnitelma. • Luoda Keiteleen teollisuusalueelle profiili ja viestiä Master Planista eri kohderyhmille. Hankkeen keskeisin tulos on vuoteen 2035 ulottuva Keiteleen vihreän teollisuuden -Master Plan, joka sisältää sekä kehittämis- että investointisuunnitelman. Ohjelman kautta Keiteleen kunta saa investoinneille pitkäjänteisen ja tulevaisuuteen katsovan toimenpidesuunnitelman, joka vastaa sekä Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2026 ohjelma-asiakirjan että Pohjois-Savon JTF-siirtymäsuunnitelman tavoitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436493","2021FI16FFPR001_A80535","Innoboost","Innoboost","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,131259,"EUR",78755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433069","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The aim of the Innoboost- coordination project is to ensure the coordination and implementation of the innovation ecosystem agreement as a whole, regionally and nationally. The agreement is between Turku and the state. The aim is also to strengthen sustainable urban development in the Turku region and nationally by cooperating with various actors in the region and the ecosystem agreement cities. The coordination project strengthens and maintains the operating models that have been developed and utilized in the Turku region to implement the objectives of the ecosystem’s agreement. At the same time the aim is to enhance new partnerships and generate more international develompent fundings to the region. The project is also responsible for the city specific communication for the ecosystem agreement.","Innoboost-koordinaatiohankkeen tavoitteena on varmistaa Turun ja valtion välisen innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen kokonaisuuden koordinaatio ja toimeenpano alueellisesti ja kansallisesti. Tavoitteena on myös vahvistaa kestävää kaupunkikehitystä Turun alueella sekä kansallisesti tekemällä yhteistyötä alueen eri toimijoiden sekä muiden ekosysteemisopimuskaupunkien kanssa. Koordinaatiohankkeessa vahvistetaan ja ylläpidetään toimintamalleja, jotka Turun seudulla on kehitetty ja hyödynnetty ekosysteemisopimuksen tavoitteita toteuttamaan. Samalla edistetään uusien kehittämiskumppanien ja kansainvälisten kehittämisrahoitusten saamista alueelle. Hanke vastaa myös ekosysteemisopimuskokonaisuuden kaupunkikohtaisesta viestinnästä. Ryhmähankkeen toteuttajat ovat Turun kaupunki ja Turku Science Park Oy. Ryhmähankkeen toimenpiteet on jaettu toteuttajien kesken kahteen työpakettiin, joista ensimmäisessä vastataan innovaatioympäristöjen kehittämisestä sekä ekosysteemisopimuksen koordinaatiosta sekä viestinnästä. Toisessa työpaketissa toteuttajana on elinkeinoyhtiö ja se vastaa yritys- ja yrityspalvelurajapinnan aktivoimisesta ekosysteemisopimuksen toteuttamiseksi. Turun innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen temaattiset painopistealueet ovat seuraavat: Uudistuva teollisuus, tuotantotavat, palvelumallit ja digitaaliset sekä puhtaat ratkaisut ja Terveysteknologia: vahva life science -alan osaamiskeskittymä ja liiketoiminnan edelläkävijä. Sopimuskokonaisuuden läpileikkaavina teemoina ovat Turun pormestariohjelmaa toimeenpanevat viisi kärkihanketta. Lisäksi läpileikkaavia teemoja ovat digitaalisuus sekä resurssiviisaus, kiertotalous ja biotalous."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436006","2021FI16FFPR001_A80049","Driving environment for Seppälä's forest machines","Seppälän metsäkoneiden ajoharjoitteluympäristö","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,217215,"EUR",130329,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","In the project, a new multi-purpose driving training track for forest machine drivers and industry students will be built in the Seppälä campus area in Kajaani, and forest machine simulators related to the training environment will be acquired. With the help of the project, we want to develop training in the forestry machinery industry, with which we can improve the utilization rate of logging equipment and respond to the challenges of logging companies by training more efficient and productive employees. With the help of the preparatory training on the driving training course, the work efficiency of even an experienced driver can be increased by 10-20%. The project increases the attractiveness of the forest machinery industry and makes the training environment known among the industry.","Hankkeessa rakennetaan Seppälän kampusalueelle Kajaaniin uusi monikäyttöinen ajoharjoittelurata metsäkoneiden kuljettajille ja alan opiskelijoille sekä hankitaan harjoitteluympäristöön liittyvät metsäkonesimulaattorit. Hankkeen avulla haluamme kehittää metsäkonealan koulutusta, jolla voimme parantaa puunkorjuukaluston käyttöastetta sekä vastata puunkorjuuyritysten haasteisiin kouluttamalla lisää tehokkaita ja tuottavia työntekijöitä. Ajoharjoitteluradan valmentavan koulutuksen avulla voidaan nostaa kokeneenkin kuljettajan työn tehokkuutta 10 – 20 %. Hankkeessa lisätään metsäkonealan vetovoimaisuutta ja tehdään harjoitteluympäristöä tunnetuksi alan keskuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435962","2021FI16FFPR001_A80002","Jyväskylä growth and sustainable city development","Jyväskylän kasvu ja kestävä kaupunkikehitys","Finland","01/10/2022","31/01/2025",60,457962,"EUR",274777,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The \"Jyväskylä growth and sustainable city development\" project's main objective is to ensure the goals of the ecosystem agreement between the Ministry of economic affairs and employment and the City of Jyväskylä (February 2021), which aims for sustainable city development, are met and the operational capacity of local businesses is improved. This is done by building new value networks and ecosystem-to-ecosystem partnerships at national level (national links of ecosystem activities), by putting effort in international networking and by creating new programmes for growth (international dimension of ecosystem activities) and by developing the structure, measures and evidence-based data gathering for sustainable city development and growth, conducted through ecosystem work (ecosystem impact). The project is based on the preparatory phase of ecosystem development, where the activities were initiated, e.g. through experiments and initial surveys and by exploring the interests of different stakeholders. The project seeks significant results affecting business growth. This will be done by strengthening the business growth competences, e.g. through the development of international competence and financial eligibility. Cooperation with companies creates conditions for monitoring and developing business effectiveness (including sustainable development). The project attempts to activate SME-size businesses in the ecosystem to create new business, do product or process innovation and employ new people, as a result of this project. During the agreement’s period 2021-2027, a common road map shared with higher education institutions in the region will be promoted and the framework of ecosystem impact as a whole will be developed. Co-creation in an ecosystem also requires strong knowledge management. For this, the knowledge and data base and methods of management with knowledge will be developed on the basis of the previous preparatory stage. The mission of the project is to facilitate cooperation between those involved in the ecosystem and to promote the international growth of companies. Business Jyväskylä, the business unit of the City of Jyväskylä, is responsible for implementing the objectives and tasks of the project.","\"Jyväskylän kasvu ja kestävä kaupunkikehitys\" -hankkeen päätavoitteina on Työ- ja elinkeinoministeriön ja Jyväskylän kaupungin helmikuussa 2021 solmitun kestävään kaupunkikehittämiseen tähtäävässä ekosysteemisopimuksessa allekirjoitettujen tavoitteiden toimeenpano sekä yritysten toimintaedellytysten parantaminen. Tätä tehdään rakentamalla kansallisella tasolla uusia arvoverkostoja sekä ekosysteemienvälisiä kumppanuuksia (ekosysteemitoiminnan kansalliset kytkökset), panostamalla kansainväliseen verkostotyöhön ja luomalla uusia kasvua edistäviä ohjelmia (ekosysteemitoiminnan kansainvälinen ulottuvuus) sekä toimeenpanemalla kestävän kaupunkikehittämisen ja kasvun vaikuttavuustyö ekosysteemitoiminnan kautta. Hanke perustuu ekosysteemityön valmisteluvaiheelle, jossa toiminta käynnistettiin esim. kokeilujen ja alkukartoitusten kautta sekä eri toimijoiden intressejä selvittämällä. Hankkeella haetaan merkittäviä yritysten kasvuun vaikuttavia tuloksia. Tätä tehdään vahvistamalla yritysten kasvukykyä esim. kansainvälisen kyvykkyyden ja rahoituskelpoisuuden kehittämisen kautta. Yhteistyössä yritysten kanssa luodaan edellytyksiä liiketoiminnan vaikuttavuuden seuraamiselle ja kehittämiselle (ml. kestävä kehitys). Hankkeella pyritään aktivoimaan ekosysteemin pk-yrityksiä ja käynnistämään hankkeen tuloksena uutta liiketoimintaa, tekemään tuote- tai prosessi innovaatioita sekä työllistämään henkilöstöä. Sopimusvuosina 2021–2027 edistetään alueen korkeakoulujen kanssa jaettua yhteistä tiekarttaa sekä kehitetään koko ekosysteemityön vaikuttavuutta. Yhteiskehittäminen ekosysteemissä vaatii myös vahvaa tiedolla johtamista. Tätä varten kehitetään tietopohjaa ja tiedolla johtamisen menetelmiä aiemman valmisteluvaiheen pohjalta. Hankkeen tehtävänä on helpottaa ekosysteemiin osallistuvien tahojen välistä yhteistyötä sekä edistää yritysten kansainvälistä kasvua. Jyväskylän kaupungin elinkeinoyksikkö Business Jyväskylä vastaa hankkeen tavoitteiden ja tehtävien toteuttamisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438577","2021FI16FFPR001_A90688","International growth by ecological textiles","Kansainvälistä kasvua ekologisilla kankailla","Finland","15/12/2022","31/05/2024",60,38262,"EUR",22957,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433894","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The textile industry annually produces the same amount of emissions as the world's air traffic and shipping combined (Ellen MacArthur Foundation research). Ecological fabrics have made a some presence in more expensive leisure and fashion clothes, but ecological issues are still not taken into account in work clothes. There has been some awareness of the matter in the Nordic countries and the Netherlands, but it is not comparable elsewhere. The market, which is in a developing stage, offers good opportunities to achieve a significant position with fast action. Ecology in work clothes is a complex issue. A good eco-fabric should contain recycled material, it should still be recyclable, it should protect the worker and the garment should last as long as possible. Foxa Oy has started the development of ecological workwear fabrics for light workwear three years ago. The development work was part of Foxa Oy's 'Viisas työvaate'' project, which Business Finland also participated in financing. However, there are currently no eco-materials for heavy work clothes and public procurement textiles. In the growth study project, the market situation of ecological workwear fabrics is investigateds in Sweden, Germany and the Baltic states . At the same time, the existing supply and potential partners in Europe and Asia are investigated. Development activities will be started for the selected products.","Tekstiiliteollisuus tuottaa vuosittain saman verran päästöjä kuin maailman lentoliikenne ja laivaliikenne yhteensä (Ellen MacArthur -säätiön tutkimus). Ekologiset kankaat ovat tulleet vahvasti kalliimpiin vapaa-ajan- ja muotivaatteisiin, mutta työvaatehankinnoissa ekologia-asioita ei vielä juurikaan huomioida. Asia on tiedostettu jonkin verran Pohjoismaissa ja Hollannissa, muualla ei senkään vertaa. Kehittyvässä vaiheessa oleva markkina tarjoaa hyvät mahdollisuudet saavuttaa merkittävä asema aktiiviselle toimijalle. Ekologisuus työvaatteissa on monimutkainen kysymys. Hyvässä eko-kankaassa pitäisi olla kierrätettyä materiaalia, se pitäisi olla edelleen kierrätettävissä, sen pitää suojata työntekijää ja vaatteen tulee olla mahdollisimman pitkäikäinen. Foxa Oy on aloittanut ekologisen työvaatekankaiden kehittämisen kolmisen vuotta sitten kevyisiin työvaatteisiin. Kehitystyö oli osana Foxa Oy:n ’Viisas työvaate’’-hanketta, jonka rahoitukseen Business Finland myös osallistui. Erityisesti raskaisiin työvaatteisiin ja julkisten hankintojen tekstiileihin ei ole tällä hetkellä ekomateriaaleja. Kasvuselvityshankkeessa kartoitetaan ekologisten työvaatekankaiden markkinatilanne Ruotsissa, Saksassa ja Baltiassa. Samaan aikaan selvitetään olemassa oleva tarjonta ja potentiaaliset yhteistyökumppanit Euroopassa ja Aasiassa. Valittujen tuotteiden osalta käynnistetään kehitystoiminta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436227","2021FI16FFPR001_A80269","SÄLLI - Increasing electric transportation","SÄLLI - Sähköisen liikenteen lisääminen","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,97179,"EUR",58307,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project promotes the electrification of national heavy traffic, considering the unique characteristics and regional requirements of Northern Ostrobothnia. The project involves the University of Oulu, Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä, and Centria university of applied science, whose joint expertise aims to carry out research in cooperation with companies so that the area's attractiveness and employment are high even during the electronic revolution. In the project, a survey will be conducted for the participants regarding the electrification of heavy traffic. Based on the survey, the aim is to find out a situational picture of the electronic transition and based on that to guide the research, that the missing information can be created on a simulation basis. This enables the production of missing data for implementing and planning electric heavy traffic on an application-specific basis. In addition, as needed and considering the capabilities of the electricity network and charging infrastructure, different solution options are being explored with which the electrification can be implemented as planned. Solution models are produced for different application environments; requirements for heavy electric traffic vary by application. The project focuses on commercial vehicles and concepts for utilizing them efficiently and productively. Current vehicles can be in road traffic continuously, but with electric commercial vehicles with routes, we must compromise according to shorter operating distances and charging times.","Hankkeessa edistetään kansallisen raskaan liikenteen sähköistymistä huomioiden Pohjois-Pohjanmaan erityispiirteet ja alueelliset vaatimukset. Hankkeessa on mukana Oulun yliopisto, Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä ja Centria, joiden yhteisosaamisella pyritään tekemään tutkimusta yhteistyössä yritysten kanssa niin että alueen vetovoima ja työllisyys on korkea myös sähköisen murroksen aikana. Hankkeessa suoritetaan kyselytutkimusta osallisille liittyen raskaan liikenteen sähköistämiseen. Kyselytutkimuksen perusteella pyritään selvittämään tilannekuva sähköisestä murroksesta ja sen perusteella ohjaamaan tutkimusta, että puuttuvaa informaatiota voidaan luoda simulointiperustaisesti. Tämä mahdollistaa puuttuvan datan tuottamisen sähköisen raskaan liikenteentoteuttamiseen ja suunnittelemiseen sovelluskohtaisesti. Lisäksi tarpeen mukaan ja ottaen huomioon sähköverkon ja latausinfran kyvykkyydet tutkitaan eri ratkaisuvaihtoehtoja, joilla sähköistyminen voidaan toteuttaa suunnitellusti. Ratkaisumalleja tuotetaan eri sovellusympäristöihin; vaatimukset sähköiselle raskaalle liikenteelle vaihtelevat sovelluskohtaisesti. Hankkeen keskiössä ovat sähkökäyttöiset hyötyajoneuvot ja konseptit niiden hyödyntämiseen tehokkaasti ja tuottavasti. Polttomoottorikäyttöiset ajoneuvot voivat olla liikenteessä kellon ympäri, mutta sähkökäyttöisten hyötyajoneuvojen kohdalla täytyy löytää tarpeiden kompromissit lyhyempien toimintamatkojen ja lataustaukojen mukaisesti. Hanke edistää Pohjois-Suomen raskaiden kuljetusten vähähiilisyyttä ja vahvistaa mukana olevien oppilaitosten ja yritysten osaamista aihealueessa. Hanke osaltaan mahdollistaa myös koulutuksen kehittämisen aihealueeseen liittyen ja tuo tarvittavaa lisätietoa, jota voidaan jakaa yritysten suuntaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436306","2021FI16FFPR001_A80348","DiKi- acceleration of digitalized health solutions","DiKi - digitaalisten terveysratkaisujen kiihdyttäminen","Finland","01/02/2023","31/07/2025",60,54623,"EUR",32774,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In healthcare, the utilization of personal health data has increased to support knowledge management, research, and product development. The surface that enables integration of data into patient health record system and vice versa, is crucial. Possibilities to test solutions enhance companies’ readiness to develop and sell their products. The utilization of virtual reality (VR) and augmented reality (AR) is increasing in healthcare for example in pain management and mental healthcare or to support the education of healthcare professionals. The development of testing environments for VR/AR solutions is important, because it supports the development, utilization, and implementation of these solutions. In Oulu, we have demand driven model for co-creation and innovation, that activates currently especially healthcare professionals. It is important to activate and enable participation also for companies. Main purpose of this project is to support implementation of new technology, and enable the testing during the developmental phase in real digitalized healthcare environment. The purpose of the project is to support companies’ product development, improve SME-companies’ readiness for growth and competitiveness nationally and internationally by enabling better opportunities for early phase testing. Project aims to activate SME-companies’ innovation activities and accelerate new business ideas. Project consists of three packages, that have own sub-purposes: 1) to develop integration surface into local patient health record system for the testing and development of digitalized solutions and wireless testing environment, 2) to develop testing environment for VR/AR- solutions, and 3) accelerate the creation of business models for commercialization of digitalized healthcare solutions. OK As a result of the project, an integration platform for the Esko patient information system and a wireless testing environment have been developed for OYS TestLab. A testing environment for VR / AR solutions has been developed for OAMK SimLab's facilities. The developed environments support the product development of companies and enable testing of solutions in authentic testing environments. As a result of the project, concrete operating models to support the emergence of new business concepts have been created. As a result of the project, a model for mentoring network where bigger companies can support smaller companies, has been created and piloted, as well as the Sleeptech company ecosystem, that brings together companies that develop solutions for sleep and recovery tracking. These models can be used as models for setting up other mentoring network and company ecosystems as well. The project will generate new business in the area and have a positive effect on the area's turnover and economy. The project will further strengthen regional co-operation and open new opportunities for co-operation, for example through the development of business ecosystems between companies. The project strengthens Oulu's position as a forerunner in digital health, which in the long run will strengthen Oulu's role and position internationally. These factors, in turn, promote international co-operation and enable funding to be applied through international financial instruments. The project will support healthcare system and service production by supporting the testing and implementation of various digital solutions and promoting the implementation of OYSTER, the future RDI center of health. In the long term, the results of the project will enable the development of an integration platform for other patient information systems and strengthen Oulu's position as a pioneer in integrations.","Terveys- ja hyvinvointitietojen hyödyntäminen terveydenhuollossa on kasvanut tiedolla johtamisen, tutkimuksen sekä tuotekehityksen tukena. Olennaista tiedonsiirrossa on integraatiorajapinta, joka mahdollistaa tietojen välittämisen potilastietojärjestelmästä sovelluksen tai yrityksen palvelun käyttöön. Integraatiorajapinnan testaaminen aidossa terveydenhuollon ympäristössä parantaa yritysten valmiuksia kehittää ja myydä ratkaisuja. Virtuaalitodellisuuden (VR) ja lisätyn todellisuuden (AR) hyödyntäminen tulee kasvamaan terveydenhuollossa esimerkiksi osana kivun hoitoa tai mielenterveystyötä erilaisina altistusterapioina sekä ammattilaisten kouluttamisen tukena. VR/AR-ratkaisujen testaus- ja kokeiluympäristöt ovat tärkeitä ratkaisujen kehittämiseksi ja niiden käyttöönottamiseksi. Lisäksi yrityksiä tulee aktivoida innovaatiotoimintaan ja yhteiskehittämiseen. Hankkeen päätavoitteena on luoda valmiuksia ja edellytyksiä uusien teknologisten ratkaisujen syntymiselle, tukea uuden teknologian käyttöönottoa ja mahdollistaa yrityksille digitaalisten ratkaisujen kehitysvaiheen testaus sekä kokeilut aidossa digitaalisessa terveydenhuollon käyttöympäristössä. Hankkeen tavoitteena on tukea pk-yritysten tuotekehitystä sekä parantaa näiden yritysten kasvu- ja kilpailuedellytyksiä niin kotimaan markkinoilla kuin kansainvälisesti mahdollistamalla yrityksille entistä paremmat mahdollisuudet digitaalisten ratkaisujen varhaiseen tuotetestaukseen ja kokeiluihin jo tuotekehityksen alkuvaiheessa. Hankkeen tavoitteena on myös aktivoida pk-yritysten innovaatiotoimintaa sekä kiihdyttää uusien liiketoimintakonseptien syntymistä. Hanke muodostuu kolmesta työpaketista, joilla jokaisella on oma alatavoitteensa. Nämä alatavoitteet ovat: 1) digitaalisten ratkaisujen testaamisen ja kehittämisen mahdollistavan integraatioalustan kehittäminen alueellisen potilastietojärjestelmän osalta sekä langattoman testausympäristön kehittäminen, 2) VR/AR- ratkaisujen kokeilu- ja testausympäristön kehittäminen, ja 3) uusien liiketoimintakonseptien syntymisen kiihdyttäminen digitaalisten ratkaisujen kaupallistamiseksi. Hankkeen konkreettisena tuloksena OYS TestLabiin on kehitetty integraatioalusta alueellisen potilastietojärjestelmä osalta sekä langaton testausympäristö. OAMK Simlabin tiloihin on kehitetty VR/AR-ratkaisujen testaus- ja kokeiluympäristö. Kehitetyt ympäristöt tukevat välittömästi yritysten tuotekehitystä ja mahdollistavat ratkaisujen testaamisen todellisenkaltaisissa käyttöympäristössä. Hankkeen tuloksena on syntynyt konkreettisia toimintamalleja tukemaan uusien liiketoimintakonseptien syntymistä. Hankkeessa on luotu ja pilotoitu mentoriverkostotoimintamalli, jossa isot ja kokeneemmat yritykset mentoroivat aloittelevia yrityksiä sekä Sleeptech-yritysekosysteemi, joka kokoaa yhteen alueen yritykset, jotka kehittävät uneen ja palautumiseen liittyviä ratkaisuja. Luodut toimintamallit ovat hyödynnettävissä myöhemmin eri toimialoilla sekä uusien yritysekosysteemien muodostamisessa. Hanke synnyttää alueelle uutta liiketoimintaa, joka vahvistaa alueen liikevaihtoa ja taloutta. Hanke vahvistaa entisestään alueellista yhteistyötä, ja avaa uusia yhteistyömahdollisuuksia esimerkiksi yritysten välille kehitettävien yritysekosysteemien avulla. Hanke vahvistaa Oulun asemaa digitaalisen terveyden edelläkävijänä, mikä pitkällä aikavälillä vahvistaa Oulun roolia ja asemaa kansainvälisesti. Nämä tekijät puolestaan edistävät kansainvälistä yhteistyötä sekä mahdollistavat entistä paremmin kansainvälisten rahoitusinstrumenttien kautta haettavat rahoitukset. Hanke tukee terveydenhuoltoa ja palveluntuotantoa tukemalla erilaisten digitaalisten ratkaisujen testausta ja käyttöönottoa sekä edistää konseptoidun tulevaisuuden hyvinvoinnin TKIO-keskuksen, OYSTERin, toteuttamista. Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset mahdollistavat integraatioalustan kehittämisen muiden potilastietojärjestelmien osalta vahvistaen Oulun asemaa integraatioiden edelläkävijänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439366","2021FI16FFPR001_A91503","Expanding and enhancing the production of iron sulfate used as a precipitation chemical in water treatment.","Vesihuollon saostuskemikaalina käytetyn rautasulfaatin tuotannon laajentaminen ja tehostaminen","Finland","28/10/2024","31/10/2025",60,164430,"EUR",98658,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433427","63.800793923001,23.620439644059",65,"Waste water collection and treatment",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Voda Nordic Oy manufactures liquid iron sulfate in the area of Kokkola Industrial Park in a new production plant, which started operating in 2021. The installation and production of the plant have been successful. Iron sulfate (ferric sulfate) produced at the plant is widely used as a water chemical in Finnish municipal water works as a precipitation chemical to remove solid matter and phosphorus. This project covers investments that will increase the production capacity of iron sulfate to one and a half times the current level. The specific goals of the project are related to new production process solutions that achieve both environmental benefits and production cost efficiency. The goal is to improve the conditions for the company's growth and competitiveness in the target markets in the municipal sector and in industrial water processes. From the point of view of security of supply, this project has a direct impact on the security of supply of iron sulfate in Finland. With the help of the project, we are also prepared for the increase in demand for iron sulfate, e.g. as a result of the requirements of the EU's new urban wastewater directive (energy neutrality, removal of harmful substances from wastewater). The development project is seen as essential for the company's growth, development and competitiveness.","Voda Nordic Oy valmistaa Kokkola Industrial Parkin alueella nestemäistä rautasulfaattia uudessa tuotantolaitoksessa, joka aloitti toimintansa vuonna 2021. Laitoksen käyttöönotto ja tuotanto ovat sujuneet menestyksekkäästi. Laitoksella valmistettua rautasulfaattia (ferrisulfaatti) käytetään vesikemikaalina laajalti Suomen kunnallisilla vesihuoltolaitoksilla saostuskemikaalina kiintoaineen ja fosforin poistoon. Tämä hanke kattaa investoinnit, joilla rautasulfaatin tuotantokapasiteetti nostetaan nykytasolta puolitoistakertaiseksi. Hankkeen erityiset tavoitteet liittyvät uusiin tuotantoprosessin ratkaisuihin, joilla saavutetaan sekä hyötyjä ympäristön että tuotannon kustannustehokkuuden osalta. Tavoitteena on parantaa yrityksen kasvun edellytyksiä sekä kilpailukykyä kohdemarkkinoilla kuntasekotrilla sekä teollisuuden vesiprosesseissa. Tällä hankkeella on huoltovarmuuden näkökulmasta suora vaikutus rautasulfaatin toimitusvarmuudelle Suomessa. Hankkeen avulla myös varaudutaan rautasulfaatin kysynnän kasvuun mm. EU:n uuden jätevesidirektiivin vaatimusten seurauksena (energianeutraalisuus, haitta-aineiden poistaminen jätevesistä). Kehityshanke koetaan välttämättömäksi yrityksen kasvun, kehittymisen ja kilpailukyvyn kannalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437068","2021FI16FFPR001_A81111","eAjo - With research towards climate-friendly driving education and traffic","eAjo -Tutkimuksella kohti ilmastoystävällistä ajo-opetusta ja liikennöintiä","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,166925,"EUR",100155,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433176","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to develop an energy-efficient way of driving for electric trucks in different conditions. In addition, the project investigates the usability and benefit potential of an electronic assistant that can be connected to a work machine in normal use situations. With electronic assistants / energy recovery systems, it is possible to reduce fuel consumption and contribute to the achievement of CO2 emission targets. The project increases expertise in the usability of future electric and electric-assisted work machines and trucks, as well as in the development of the right, energy-saving ways of using them. The project is implemented in cooperation with Ammattiopisto Luovi, Oulu University of Applied Sciences and companies in the transport industry. In addition to research and development work, the project creates the basis for the development of research-based training material for teaching energy-efficient driving. Luovi Vocational College is responsible for the coordination of the project and acts as the implementer of the main project, responsible for e.g. purchasing an electric truck, piloting it in educational use, and participating in the planning and implementation of research. Oulu University of Applied Sciences (OAMK) participates in the research project and acquires the necessary additional equipment for the electric truck and the battery pack for the tractor's electric assistant for the project research. The project's target groups are companies in the transport sector, organizers of training in the logistics sector and developers of driving simulators. The project is based on the goal of achieving a carbon-neutral Finland by 2035, especially through the reduction of transport and logistics emissions. The goal of the project is to produce the necessary research information on the energy-efficient use of electric trucks and electric-assisted tractors, utilizing the NUVE-LAB research environment. The electric truck piloted in the project is designed to be suitable for driving simulator exercises and CE class combination vehicle driving lessons, especially for students who need special support. With the help of the research results, the aim is to develop the teaching of energy-efficient driving. The long-term effects of the project are related to understanding the usability and efficiency of energy-efficient technology in different operating environments and driving performance. The effects can be evaluated by comparing an electric truck with a traditional combustion engine-powered hybrid vehicle using different metrics, operating costs and operational reliability. The long-term importance of the project is also related to the development of education in the transport industry and preparing students to become professionals who master new technology and are familiar with sustainable transportation. The information produced by the project about energy-efficient driving can influence the operation of the entire logistics chain and promote the development of sustainable transport and logistics services. The effects can be measured, for example, by monitoring the development of students' skills, the adoption of electric cars by companies in teaching and logistics services, and the reduction of traffic emissions.","Hankkeen päämääränä on kehittää energiatehokasta ajotapaa sähkökuorma-autoille eri olosuhteissa. Lisäksi hankkeessa selvitetään työkoneeseen kytkettävän sähköisen avustimen käytettävyyttä ja hyötypotentiaalia tavanomaisissa käyttötilanteissa. Sähköisillä avustimilla / energian talteenottojärjestelmillä on mahdollista pienentää polttoaineiden kulutusta ja edesauttaa CO2 päästötavoitteiden saavuttamisessa. Hanke kasvattaa osaamista tulevien sähköisten ja sähköavusteisten työkoneiden ja kuorma-autojen käytettävyydestä sekä niiden oikeanlaisten, energiaa säästävien käyttötapojen kehittämisessä. Hanke toteutetaan yhteistyössä Ammattiopiston Luovin, Oulun ammattikorkeakoulun ja kuljetusalan yritysten kanssa. Tutkimus- ja kehitystyön lisäksi hankkeessa luodaan pohja tutkimusperusteisen koulutusmateriaalin kehittämiseen energiatehokkaan ajotavan opetuksessa. Ammattiopisto Luovi vastaa hankkeen koordinoinnista ja toimii päähankkeen toteuttajana vastaten mm. sähkökuorma-auton hankinnasta, pilotoinnista opetuskäytössä sekä osallistuen tutkimuksen suunnitteluun ja toteuttamiseen. Oulun ammattikorkeakoulu (OAMK) osallistuu tutkimushankkeeseen ja hankkii tarvittavan lisälaitteiston sähkökuorma-auton sekä traktorin sähköavustimeen akkupaketin hanketutkimusta varten. Hankkeen kohderyhmiä ovat kuljetusalan yritykset, logistiikka-alan koulutuksen järjestäjät sekä ajosimulaattorien kehittäjät. Hankkeen taustalla on tavoite saavuttaa hiilineutraali Suomi vuoteen 2035 mennessä, erityisesti liikenteen ja logistiikan päästöjen vähentämisen kautta. Hankkeen tavoitteena on tuottaa tarvittavaa tutkimustietoa sähkökuorma-auton ja sähköavusteisen traktorin energiataloudellisesta käyttötavasta hyödyntäen NUVE-LAB tutkimusympäristöä. Hankkeessa pilotoitu sähkökuorma-auto on suunniteltu soveltuvaksi ajosimulaattoriharjoituksiin ja CE-luokan yhdistelmäajoneuvon ajo-opetukseen, erityisesti vaativaa erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille. Tutkimustulosten avulla pyritään kehittämään energiatehokkaan ajotavan opetusta. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset liittyvät energiatehokkaan teknologian käytettävyyden ja hyötysuhteen ymmärtämiseen eri käyttöympäristöissä ja ajosuoritteilla. Vaikutuksia voidaan arvioida vertaamalla sähkökuorma-autoa perinteiseen polttomoottorikäyttöiseen yhdistelmäajoneuvoon eri mittareilla, käyttökustannukset ja käyttövarmuus. Hankkeen pitkäaikainen merkitys liittyy myös kuljetusalan koulutuksen kehittämiseen ja opiskelijoiden valmistamiseen uuden teknologian hallitseviksi ja kestävään liikennöintiin perehtyneiksi ammattilaisiksi. Hankkeen tuottama tieto energiatehokkaasta ajotavasta voi vaikuttaa koko logistiikkaketjun toimintaan ja edistää kestävien liikenne- ja logistiikkapalvelujen kehittämistä. Vaikutukset voidaan mitata esimerkiksi seuraamalla opiskelijoiden osaamisen kehittymistä, yritysten käyttöönottoa sähköautojen opetuksessa ja logistiikkapalveluissa sekä liikenteen päästöjen vähentymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441535","2021FI16FFPR001_S30085","Becoming a Nurse for North Karelia","Sairaanhoitajaksi Pohjois-Karjalaan","Finland","01/01/2024","31/12/2027",60,537384,"EUR",322430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433177","63,30",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Through experimental development, the project seeks solutions to the growing shortage of experts in North Karelia, promotes the internationalization of the region and accelerates education and employment paths for people with a foreign background. The project has three objectives: 1) Develop and test a new employer-driven recruitment, implementation and employment model using the regions healthcare sector as a pilot platform 2) Develop a Finnish-language taught degree in nursing suitable for foreign speakers 3) Develop the process and support structure and promote both the employer's as well as the education provider's internationalization and internationalization at home. As a result there will be a new employer driven recruitment, implementation and employment model for foreign people and 25 foreign nursing degree students have began their studies and are part-time employed in public health care field in North Karelia during the project. After the project students will graduate and from the graduates a minimum of 75% will be employed as a nurse in the region. As soon as possible, the model will be taken forward in Karelia UAS outside this project. The aim is to run an annual employer partnership model that can be implemented in different languages in accordance with area's need at the time. It will be also possible to copy the model to other fields, especially those with employee shortages in the future. Through this project, in the future higher education will be more available for people from abroad and the model can also be used as part of a formal integration course for unemployed people. Through the outcomes it is possible to develop Supporting Immigrants in Higher Education (SIMHE) services for people who have studied their nursing degrees abroad and tailor the further training they require in order to work as a nurse in Finland. Employer-Education Provider partnership will be closer and Karelia University of Applied Sciences will be better equipped to meet the needs of the employer in providing further training and other support relating to multiculturalism to its staff members. Through internationalization and internationalization at home, positive attitude towards foreign people in the region will rise through which the recruitment of people from abroad will be easier and as a result the number of international students and employees in North Karelia will increase.","Sairaanhoitajaksi Pohjois-Karjalaan -hanke etsii kokeilevan kehittämisen kautta ratkaisuja Pohjois-Karjalan kasvavaan osaajapulaan, edistää alueen kansainvälistymistä ja nopeuttaa ulkomaalaistaustaisten koulutus- ja työllistymispolkuja. Hankkeella on kolme tavoitetta: 1) Kehittää, mallintaa ja kokeilla uutta työnantajalähtöistä rekrytointi-, toteuttamis- ja työllistymismallia käyttäen sote-alaa kokeilualustana 2) Kehittää vieraskielisille sopiva kielituettu suomenkielinen sairaanhoitajatutkinto 3) Kehittää tutkinnon toteuttamiseen tarvittava prosessi- ja tukirakenne ja edistää sekä työnantajan että oppilaitoksen kansainvälistymistä ja kotikansainvälistymistä. Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy uusi Pohjois-Karjalaan räätälöity työnantajalähtöinen ulkomaalaistaustaisiin henkilöihin kohdentuva rekrytointi-, toteuttamis- ja työllistymismalli sairaanhoitaja-alalle ja 25 ulkomaalaistaustaista sairaanhoitajaopiskelijaa aloittaa opinnot sekä työllistyy osapäiväisesti Pohjois-Karjalassa hankekauden aikana julkisella sektorilla terveydenhoitoalan työtehtäviin. Hankkeen jälkeen opiskelijat valmistuvat ja näistä valmistuneista valtakunnallisten tavoitteiden mukaisesti vähintään 75 % työllistyy sairaanhoitajaksi maakuntaan. Tavoitteena on lähteä jalkauttamaan kehitettävää mallia Karelia-amk:ssa vastaavaan koulutukseen hankkeen rinnalla mahdollisimman nopeasti ja jatkuvana vuosittain toteutettavana työnantajayhteistyökoulutusmallina, joka on toteuttettavissa eri kielillä senhetkisen tarpeen mukaisesti. Mallin monistaminen muille, etenkin osaajapula-aloille on myös mahdollista tulevaisuudessa. Toiminnan kautta korkeakoulutuksen saavutettavuus vieraskielisille henkilöille lisääntyy ja tulevaisuudessa malli voi toimia myös omaehtoisena kotoutumiskoulutuksena. Toiminnan jalkauttamisen kautta voidaan myös myöhemmin tulevaisuudessa kehittää SIMHE –kokonaisuuden kautta ulkomailla sairaanhoitajaksi opiskelleen osaamisen tunnistamiseen liittyvää toimintaa sekä toteuttaa tähän liittyvät tarvittavat täydennyskoulutusosiot oppilaitoksen vieraskielisille suunnitellun koulutuskokonaisuuden kautta. Työnantaja-oppilaitosyhteistyö tiivistyy ja Karelia-amk pystyy mm. vastaamaan työnantajan henkilöstön osaamisen kehittämistarpeisiin tulevaisuudessa entistä helpommin. Kansainvälistymisen ja kotikansainvälistymisen kautta vaikutetaan asenteisiin, jolloin ulkomaalaistaustaisen henkilöiden rekrytointi alueella yleisellä tasolla helpottuu ja kansainvälisten opiskelijoiden ja työntekijöiden määrä Pohjois-Karjalassa lisääntyy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441852","2021FI16FFPR001_S30402","Le phallo butti! Seizing the jobs!","Le phallo butti! Ota työstä kiinni!","Finland","01/09/2023","28/02/2026",60,195673,"EUR",117404,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435760","60.491074321088,22.289516777453",155,"Support to the civil society working with marginalised communities such as the Roma",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The lead partner of the project is the Diaconia University of Applied Sciences and associate partners in the project are Länsi-Suomen Romanit ry (the association of the Roma in Western Finland) and the Memorial Foundation of Markku Juhani Fingerroos. The essential cooperation partners of the project are Turun Seudun Romanit ry (the association of the Roma in the Turku region), the Regional State Administrative Agency for Southwestern Finland, Ohjaamo -centers (The One-Stop Guidance Centers) in Turku and Pori, and the cities of Turku, Loimaa, Pöytyä and Raisio. The project is necessary especially because the rate of the Roma entering education after the basic education i.e., the comprehensive school, is lower than among the majority of the population. In addition, the project is needed to encourage Roma people to the employment paths of interest to themselves, to reduce the prejudices about the Roma that the employers might have, and to increase the trust in the employment services among the Roma communities. The main objective of the project is to promote the employment and seeking into education among the Roma people living in the Satakunta region and Southwest Finland. This is done by deepening the cooperation between the organizations, the employment services of the cities and the employers. During the project not only the employment of individual Roma people is promoted but also permanent structures for promotion of Roma employment are established together with the cities. Additionally the project has four sub-objectives: 1) to support the Roma jobseekers individually in their employment and seeking into education, 2) to encourage the Roma people in the project target group to take the career paths that are of interest to them, 3) to strengthen the trust between the employers and the local Roma communities and thus to promote the Roma employment in the region, and 4) to improve the equal access to the employment services of the cities and thus to enhance the use of these services among the Roma. The expected key results of the project: the 90 unemployed or inactive people with a Roma background have been employed or they have entered education and started studies. The employment coach model developed, piloted and assessed in the project has been adapted into use by the employment services of the city of Turku and city of Pori. The Roma people that have participated in the project workshops have received encouragement and means to seek into career paths that they are interested in. The implementors, i.e., the employment services of the cities and the Roma organizations have compiled and put into operation a cooperation model that agrees on the regional Roma organizations can take part in the planning, implementation and development of the employment services. A campaign aimed for the employers issues the fact that there are many Roma people in the working life in the regions of Satakunta and Southwest Finland and it lowers the threshold for the employers to hire jobseekers with a Roma background. As the outcome of the project, the deepened cooperation between the Roma organizations and the employment services of the municipalities as well as the training of the officials increase the trust in the employment services among the jobseekers with a Roma background. The established cooperation between the employers' organizations and the Roma organizations lowers the threshold for the employers to hire jobseekers with a Roma background. The communications in the project increase the exposure of the employees with Roma backgrounds in the local and regional media and updates the image of the Roma as employees among the majority of the population.","Hankkeen päätoteuttajana toimii Diakonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Länsi-Suomen Romanit ry ja Markku Juhani Fingerroosin muistosäätiö. Hankkeen keskeisiä yhteistyökumppaneita ovat Turun Seudun Romanit ry, Lounais-Suomen aluehallintovirasto, Ohjaamot Turussa ja Porissa sekä Porin, Turun, Loimaan, Pöytyän ja Raision kaupungit. Hanke on tarpeen erityisesti siksi, että romanien osallistuminen perusasteen jälkeiseen koulutukseen ja sitä kautta työelämään on pääväestöä selvästi vähäisempää. Lisäksi hanke tarvitaan romanien kannustamiseksi itseä kiinnostavalle urapolulle, työnantajien ennakkoluulojen vähentämiseksi romaneja kohtaan sekä romanien luottamuksen lisäämiseksi työllisyyspalveluihin. Hankkeen päätavoitteena on edistää satakuntalaisten ja varsinaissuomalaisten romanien työllistymistä ja koulutukseen hakeutumista syventämällä yhteistyötä järjestöjen, kaupunkien työllisyyspalvelujen sekä työnantajien kesken. Hankkeen aikana edistetään sekä yksittäisten romanien työmarkkinatilannetta että luodaan yhdessä kaupunkien kanssa pysyviä rakenteita romanien työllistymisen edistämiseksi. Lisäksi hankkeella on neljä osatavoitetta: 1. Tukea romanityönhakijoita yksilöllisesti työllistymisessä sekä koulutukseen hakeutumisessa, 2. kannustaa hankkeen kohderyhmään kuuluvia romaneja hakeutumaan itseä eniten kiinnostavalle urapolulle, 3. vahvistaa työnantajien ja paikallisten romaniyhteisöjen keskinäistä luottamusta ja tätä kautta edistää romanien työllistymistä alueella sekä 4. parantaa romanien yhdenvertaisten palvelujen saatavuutta kaupunkien työllisyyspalveluissa ja edistää näin palvelujen käyttöä romanien keskuudessa. Hankkeen keskeiset tulokset: 90 työtöntä tai työvoiman ulkopuolella olevaa romanitaustaista työnhakijaa on joko päässyt töihin tai aloittanut koulutuksen. Hankkeessa kehitetty, pilotoitu ja arvioitu romanitaustaisen työhönvalmentajan toimintatapa on otettu käyttöön kaupunkien työllisyyspalveluissa. Tulevaisuusverstaisiin osallistuneet romanit ovat saaneet kannustusta, ja työkaluja, hakeutua itseä kiinnostavalle urapolulle. Toteuttajat, kaupunkien työllisyyspalvelut ja romanijärjestöt ovat yhdessä laatineet ja ottaneet käyttöön yhteistyömallin, jossa sovitaan, kuinka alueelliset romanijärjestöt voivat ottaa osaa työllisyyspalvelujen suunnitteluun, toteuttamiseen ja kehittämiseen. Työnantajille suunnattu kampanja tekee näkyväksi, että työelämässä toimii molemmissa maakunnissa monia romaneja, ja madaltaa työnantajien kynnystä palkata romanitaustaisia työnhakijoita. Hankkeen myötä syventynyt romanijärjestöjen ja kuntien työllisyyspalvelujen yhteistyö sekä viranomaisten koulutus lisäävät romanitaustaisten työnhakijoiden luottamusta työllisyyspalveluja kohtaan. Työnantajajärjestöjen ja romanijärjestöjen vakiintunut yhteistyö madaltaa työnantajien kynnystä palkata romanitaustaisia työnhakijoita. Hankkeen viestintätoimenpiteet lisäävät romanitaustaisten työntekijöiden näkyvyyttä paikallisessa ja alueellisessa mediassa sekä ajantasaistavat valtaväestön kuvaa romanityöntekijöistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442848","2021FI16FFPR001_S31422","Future working life skills through simulation","Tulevaisuuden työelämätaitoja simulaatioilla","Finland","01/08/2025","30/09/2027",60,66259,"EUR",39755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433010","62.5,25.5",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project’s goal is to address the evolving future skill needs of the workforce in Central Finland by increasing simulation-based learning in educational institutions and companies. There is a recognized skills gap between education and working life, where education does not always meet the requirements of the fast-changing demands of the workforce. This gap is evident, for example, in the uncertainty of vocational education graduates about their skills when transitioning to working life, and the challenges faced by those returning to work in keeping up with a digitalizing environment. This skills gap can be narrowed through simulation-based learning, which is used to acquire various working life skills in different professional fields. During the project, vocational and higher education teachers, as well as those involved in guidance work, will develop and strengthen their pedagogical and holistic learning facilitation skills in the context of simulation-based learning. Simulation-based learning is practical, mimicking authentic situations and processes, allowing the acquisition of various working life skills in a safe environment. High quality simulation-based learning requires strong expertise in simulation pedagogy and guidance that combine content specific knowledge, pedagogy, and learning technologies. The primary target group of the project are vocational education teachers, higher education teachers, students and those working in teaching and guidance roles in various educational institutions in Central Finland. Additionally, the target groups include companies, public entities, and foundations that use or plan to use various solutions to ensure the availability of skilled workers. The secondary target groups are adults developing their skills, including company personnel and entrepreneurs. The project emphasizes diversity, inclusion, and equality. This means considering special groups, such as students with immigrant backgrounds, students in preparatory education (TUVA), and other students facing learning challenges, when planning and implementing simulation exercises. The project will train teachers and instructors to design, implement, and guide simulation-based learning in various fields, such as social and healthcare, business, education and guidance, and technical fields. The participating teachers and instructors will implement simulation training pilots for their students in collaboration with local workforce (companies and the third sector). Simulation training will focus not only on practicing vocational skills but also on strengthening generic work-life skills, such as communication, digital skills, and sustainable development knowledge. In simulation training, special groups will be considered by providing support for language and cultural learning and understanding the practices of Finnish working life. For TUVA students and others facing learning challenges, simulations offer opportunities to practice life-management skills, basic work-life skills such as teamwork and time management, and to prepare for transitioning to vocational education or working life, in a safe and guided environment. Some pilots will be conducted in a multidisciplinary manner, utilizing co-teaching, Teachers from different fields and educational institutions as well as the business sector, will work together to lower the boundaries between education and working life. As a result of the project, cooperation between educational institutions and working life will strengthen, and high-quality simulation-based learning will increase. This will help address the mismatch between education and the labor market and promote the availability of skilled workers in Central Finland. The project’s results can be widely utilized in various sectors in both education and in working life, supporting companies and organizations in developing and recruiting skilled personnel. The project is coordinated by Jamk University of Applied Sciences in collaboration with the Jyväskylä Educational Consortium Gradia.","Hankkeen tavoitteena on vastata Keski-Suomen työelämän muuttuneisiin tulevaisuuden osaamistarpeisiin lisäämällä simulaatio-oppimista oppilaitoksissa ja yrityksissä. Työelämän ja koulutuksen välillä on havaittu osaamiskuilu, jossa koulutus ei aina vastaa nopeasti muuttuvan työelämän vaatimuksiin. Tämä heijastuu esimerkiksi ammatillisesta koulutuksesta valmistuvien opiskelijoiden epävarmuutena omasta osaamisestaan työelämään siirtyessä sekä työelämään palaavien haasteina pysyä mukana digitalisoituvassa toimintaympäristössä. Tätä osaamiskuilua voidaan kaventaa simulaatio-oppimisella, jota käytetään eri alojen työelämätaitojen oppimiseen. Hankkeen aikana kehitetään ja vahvistetaan ammatillisten ja korkeakoulujen opettajien sekä ohjaustyötä tekevien simulaatio-oppimisen pedagogista osaamista ja sen kokonaisvaltaista oppimisen ohjaamista. Simulaatio-oppiminen on käytännönläheistä, siinä jäljitellään todellista tilannetta tai prosessia ja opitaan monia työelämätaitoja turvallisessa ympäristössä. Laadukas simulaatio-oppiminen edellyttää vahvaa simulaatiopedagogiikan osaamista ja kehittynyttä ohjaustaitoa, joka yhdistää sisällön asiantuntijuutta, pedagogiikkaa ja oppimisteknologiaa. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Keski-Suomessa toimivat ammatillisen koulutuksen opettajat, korkeakouluopettajat sekä opetus- ja ohjaustehtävissä työskentelevät henkilöt eri oppilaitoksissa. Lisäksi kohderyhmänä ovat yritykset, julkiset toimijat ja säätiöt, jotka hyödyntävät tai suunnittelevat hyödyntävänsä erilaisia ratkaisuja osaavan työvoiman saatavuuteen. Välillisenä kohderyhmänä ovat osaamistaan kehittävät aikuiset, mukaan lukien yritysten henkilöstö ja yrittäjät. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota moninaisuuteen, osallisuuteen ja yhdenvertaisuuteen. Tämä tarkoittaa erityisryhmien, kuten maahanmuuttajataustaisten, tutkintokoulutukseen valmentavien (TUVA) ja muita oppimisen haasteita kohtaavien opiskelijoiden huomioimista simulaatioharjoitusten suunnittelussa ja toteutuksessa. Hankkeessa valmennetaan opettajia ja ohjaajia suunnittelemaan, toteuttamaan ja ohjaamaan simulaatio-oppimistilanteita eri aloille, kuten sosiaali- ja terveysalalle, kaupalliselle alalle, kasvatus- ja ohjausalalle sekä teknisille aloille. Valmennukseen osallistuvat opettajat ja ohjaajat toteuttavat simulaatiokoulutuspilotteja opiskelijaryhmilleen yhteistyössä alueen työelämätoimijoiden (yritykset ja 3. sektori) kanssa. Simulaatioharjoittelu kohdentuu paitsi ammatillisten taitojen harjoitteluun, myös geneeristen työelämätaitojen, kuten vuorovaikutustaitojen, digitaalisten taitojen ja kestävän kehityksen osaamisen vahvistamiseen. Pilotoinnin tulokset auttavat suunnittelemaan koulutuskokonaisuuksia, jotka vastaavat kohdennetummin työelämän tarpeisiin. Simulaatioharjoittelussa huomioidaan erityisryhmät tarjoamalla tukea esimerkiksi kielen ja kulttuurin oppimiseen sekä suomalaisen työelämän toimintatapojen ymmärtämiseen. TUVA- ja muita oppimisen haasteita kohtaaville opiskelijoille simulaatiot tarjoavat mahdollisuuden harjoitella arjen hallintaa, työelämän perusvalmiuksia, kuten tiimityötä ja ajanhallintaa, sekä valmistautua siirtymään ammatilliseen koulutukseen tai työelämään turvallisessa ja ohjatussa ympäristössä. Osa pilotoinneista toteutetaan monialaisesti, yhteisopettajuutta hyödyntäen. Eri alojen ja oppilaitosten opettajat sekä yrityssektori työskentelevät yhdessä madaltaen oppilaitosten ja työelämän välisiä raja-aitoja. Hankkeen tuloksena oppilaitosten ja työelämän välinen yhteistyö tiivistyy ja laadukas simulaatio-oppiminen lisääntyy. Tämä edelleen auttaa vastaamaan koulutuksen ja työelämän kohtaanto-ongelmaan sekä edistää osaavan työvoiman saatavuutta Keski-Suomessa. Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää laajasti eri toimialoilla sekä koulutuksen suunnittelussa että työelämässä, tukien yrityksiä ja organisaatioita osaavan henkilöstön kehittämisessä ja rekrytoinnissa. Hanketta koordinoi Jyväskylän ammattikorkeakoulu yhdessä Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradian kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441354","2021FI16FFPR001_J11514","Developing innovative low-carbon models in construction element industry","Innovatiivisten vähähiilisten mallien kehittäminen rakentamisessa","Finland","05/08/2024","01/06/2026",70,492164,"EUR",344515,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435614","63.081436651707,27.656487219792",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","KP-ServicePartner Oy is implementing a development project that includes the development of innovative low-carbon models for the precast concrete and ready-mix concrete manufacturing sectors. The project will define circular economy models related to the consumable parts of industrial cranes and concrete industry equipment. The project promotes compliance with the EU taxonomy requirements. As a result of the project, we will be able to offer a sustainable development order-to-delivery chain for circular economy consumable parts for cranes and equipment for the production of green cements. The new solutions will also enable the reduction of concrete waste and the need for consumable parts, as well as improve the reliability of the entire manufacturing process. The consumable parts of the production equipment used in the precast concrete industry are designed for traditional grey cement. Based on initial experiences, new green cements wear out machines more quickly, increase concrete waste, and reduce production efficiency. KP-ServicePartner has remote monitoring solutions available for the precast industry, which can verify the benefits of the development project by measuring and thus ensure faster material and product development in the project. Improving concrete waste and production efficiency reduces overall waste in the manufacturing process and enhances its energy efficiency.","KP-ServicePartner Oy toteuttaa kehityshankkeen, johon sisältyy innovatiivisten vähähiilisten mallien kehittäminen rakennusteollisuuden elementtivalmistuksen ja valmisbetonivalmistuksen sektoreille. Hankkeessa määritellään teollisuusnostureiden ja betoniteollisuuden laitteiden kulutusosiin liittyvät kiertotalousmallit. Hanke edistää EU:n taksonomian vaatimuksen mukaisuutta. Hankkeen tuloksena kykenemme tarjoamaan kiertotalouden kulutusosien kestävän kehityksen tilaus-toimitusketjun nostureihin sekä vihreiden sementtien valmistuksen laitteisiin. Uusien ratkaisuiden avulla mahdollistetaan myös betonihukan ja kulutusosien tarpeen pienentäminen sekä koko valmistusprosessin luotettavuus. Elementtiteollisuuden valmistustukseen käytettävien tuotatolaitteiden kulutusosat ovat suunniteltu perinteiselle harmaalle sementille. Alustavien kokemusten perusteella uudet, vihreät sementit kuluttavat koneita nopeammin, ja lisäävät betonin hukkaa sekä laskevat tuotantotehokkuutta. KP-ServicePartnerilla on elementtiteollisuudelle etävalvontaratkaisut käytössä, joilla voidaan todentaa kehityshankkeen hyödyt mittaamalla sekä näin voidaan varmistaa nopeampi materiaali- ja tuotekehitys hankkeessa. Betonin hukan ja tuotantotehokkuuden parantaminen vähentää koko valmistusprosessin hukkaa sekä parantaa sen energiatehokkuutta. Hankkeen tutkimus ja inovaation yhteistötö kumppaninan toimii Tampereen yliopiston materiaalinteknikan osaston kanssa. Tavoitteena hyödytää laadukas tutkimusosaaminen ja asiantuntemus sekä varmistaa kolmannen osapuolen rippumaton näkemys hankkeessa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437249","2021FI16FFPR001_A81292","Defence Industry Test Centre in Vuosanka","Puolustusteollisuuden testauskeskus Vuosankaan","Finland","01/10/2024","30/09/2027",60,386273,"EUR",231764,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The aim of the project is to establish a defence industry testing centre in the Vuosanka testing area (Vuosanka shooting and training area and nearby areas in Kainuu). The operating conditions of the testing centre have been made possible and the volume of operations can be increased. As a result of the project: • The Vuosanka testing area is developing into a centre with good conditions for supporting the product development of national defence industry companies and creating opportunities for testing activities by international companies • Investments in the development of the testing area have been initiated/ongoing • be able to support the field testing of NATO's DIANA test center products operating in Finland as part of the product development process (focusing on dual-use products) • To support testing, cooperation between educational institutions and their role in the defence industry's product development process have been strengthened • better conditions have been created for the exercise of national defence tasks • A model has been created for the implementation of a testing centre to establish other test areas as well or to organise existing areas into a test area. The results of the project create preconditions for the future Vuosanka testing centre to strengthen and diversify the development of the vitality of the Kainuu region and also enable regional companies to cooperate with defence industry companies and thereby create opportunities to participate in international activities.","Hankkeen tavoitteena on saada puolustusteollisuuden testauskeskus Vuosangan testausalueelle (Vuosangan ampuma- ja harjoitusalue sekä lähialueet Kainuussa). Testauskeskuksen toimintaedellytykset on mahdollistettu ja toiminnan volyymiä kyetään kasvattamaan. Hankkeen tuloksena: • Vuosangan testausalueesta on kehittymässä keskus, jossa on hyvät olosuhteet kansallisen puolustusteollisuuden yritysten tuotekehityksen tukemiseen ja luotu mahdollisuudet myös kansainvälisten yritysten testaustoimintaan • testausalueen kehittämiseksi on investointeja käynnistetty/käynnissä • kyetään tukemaan Suomessa toiminnassa olevien NATO:n DIANA – testikeskusten tuottei-den kenttätestausta osana tuotekehitysprosessia (keskiössä kaksoiskäyttötuotteet) • testauksen tukemiseksi on vahvistettu oppilaitosten yhteistoimintaa ja roolia puolustusteollisuuden tuotekehitysprosessissa • on luotu paremmat edellytykset maanpuolustuksellisten tehtävien harjoittamiseen • on luotu malli testauskeskuksen toteuttamisesta myös muiden testausalueiden perusta-miseksi tai olemassa olevien alueiden organisoimiseksi testausalueeksi. Hankkeen tulokset luovat edellytyksiä, että tulevaisuudessa Vuosangan testauskeskus vahvistaisi ja monipuolistaisi Kainuun alueen elinvoiman kehittämistä sekä mahdollistaisi myös alueellisten yritysten saamisen yhteistoimintaan puolustusteollisuuden yritysten kanssa ja pyrkiä sitä kautta luomaan mahdollisuuksia päästä mukaan myös kansainväliseen toimintaan. Hankkeessa toimenpiteet on jaettu työpaketteihin, joilla jokaisella on omat rajatut tehtävät, aikataulutus ja tulostavoitteet. Hankkeessa on seitsemän työpakettia 1.Puolustusteollisuus, kainuulaiset mikroyritykset, pienet ja keskisuuret yritykset ja Vuosangan testaustoiminta 2.Puolustusvoimat ja testaustoiminta Vuosangassa 3.Kainuun kunnat, Kainuun liitto ja puolustusteollisuuden testaustoiminnan vahvistaminen 4.Testaustoiminnan organisoituminen 5.Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta 6.Vuosangan testausalueen kehittämisehdotukset 7.Hallinto"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439517","2021FI16FFPR001_A91655","Trunk2025","Runko2025","Finland","01/01/2025","31/12/2025",60,88000,"EUR",52800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434682","66.5201026,25.7729301",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Exploring the possibilities of modeling an accurate tree trunk profile using a mechanical measuring instrument","Tutkitaan mahdollisuuksia mallintaan tarkka puunrunkoprofiili mekaanisella mittavälineellä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439066","2021FI16FFPR001_A91203","Development and International Sales of Computer Access Products for People with Disabilities","Kansainvälistyminen apuvälinemarkkinoilla","Finland","25/03/2024","28/06/2025",60,27377,"EUR",16426,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434328","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Designing and developing new computer access methods for people with special needs. Aquisition of new market areas outside Europe.","Tietokoneenkäytön apuvälineiden kehittäminen ja kansainvälistyminen uusille markkina-alueille"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441812","2021FI16FFPR001_S30362","HitLeap - Productivity leap in welding","HitLeap - Hitsauksen tuottavuusloikka","Finland","01/09/2023","28/02/2026",60,199428,"EUR",119657,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Main themes of this project are welding automation and digital welding production. Practical processes, operating models and methods will be researched within beforementioned themes. Project will also develop cooperation between project operators and companies and encourage companies to invest in value producing technologies in the field of welding. This project will organize open education events – webinars, seminars and workshops. These educational events will bring information and knowledge to companies taking part in the project and reciprocally to bring experiences from measures taken in companies to more educational events. Furthermore, customer-oriented training packages in robot welding will be piloted in this project.","Hankkeen pääteemoina ovat hitsausautomaatio ja digitaalinen hitsaava tuotanto. Hankkeessa tutkitaan parhaiten toimivia prosesseja, käytäntöjä ja menetelmiä näiden teemojen sisällä, hankeyritysten tuomaa testiympäristöä hyödyntäen. Hankkeessa tavoitteena on myös parantaa alan toimijoiden yhteistyötä, ja kannustaa yrityksiä investoimaan lisäarvoa tuottaviin teknologisiin sovelluksiin. Hankkeessa järjestetään avoimia koulutustilaisuuksia – webinaareja, seminaareja ja työpajoja. Koulutustilaisuuksista ammennetaan tietoa ja taitoa hankeyritysten tarpeisiin ja vastavuoroisesti yritysten kanssa pilotoiduista toimenpiteistä saadaan tietoa ja kokemuksia jaettavaksi muihin koulutustilaisuuksiin. Lisäksi hankkeessa pilotoidaan hitsausautomaatioon liittyviä täsmäkoulutuksia yritysten tarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440655","2021FI16FFPR001_J10781","Savukoski multiuse trails","Savukosken monikäyttöreitit","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,168388,"EUR",117872,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435280","67.632290599185,28.526073116855",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_742","Savukoski",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Savukoski is a developing wilderness municipality in Eastern Lapland and the most scarcely populated area in Finland and Europe. Savukoski's greatest asset is its beautiful, clean and resource-rich nature. One-third of the area of the municipality consists of nature conservation areas, the best -known of which is surely the Urho Kekkonen National Park, which spreads into the neighboring municipalities. In the municipality, there's also the Korvatunturi fell, the home of Santa Claus. Trails in the area are mainly tough daytrails or long trails for hiking or skiing in wilderness for experienced explorers, snowmobile riders, bikers and batch-gears. Here is lack of trails which are easy to go and barrier free multiuse trails. In the course of many years the repair debt of trekking trails have grown alot. Some of those have been made more than a decade ago, some trails have been closed because they are in bad condition or unsafe. Trail really need to be fixed. Unemployment of Savukoski is bigger than average in province of Lappland. Nowadays trails which are multiuse and yearround usable are highly demand. In municipality we have mindset develope basic facilities but also travelbusiness to come year-round, ecology and create better environment for entrepreneurs. Project will help us to repair two different trail in Savukoski village. Measures 1.Salpalinja Salpalinja is historical trail. Salpalinja is made during the worldwar 2 and this part of it is the northernmost. We will repair trail basics so the trail will becom barrier free and for multiuse. Also new signs to guide visitors. 2. Skiing-walking trail The trail will become barrier free and also multiuse trail. Trail is also suitable for biking in winter. Old lightning will be changed for energyfriendly led lights. New signs to guide visitors. 3. We invest some solarpowerchargers to biketrails where isn’t any electricity to make possible electric biking. It’s also safety issue, travelers can charge their cellphones and electric bicycles. Counters to some visitpoints so we can get informaion about travellers to our development work in travelbusiness, mainly amount and season. Photoframes for travellers to take some pictures and also sametime marketing the area worldwide.","Savukoski on itäisen Lapin kehittyvä erämaakunta ja Suomen ja koko Euroopan harvimmin asuttua aluetta. Savukosken valtti on upea, puhdas ja resurssirikas luonto. Kunnan pinta-alasta kolmasosa on luonnonsuojelualueita, joista tunnetuin on viereisten kuntien alueelle levittyvä Urho Kekkosen kansallispuisto. Savukosken kunnassa, UK-puiston erämaaosassa sijaitsee Joulupukin kotipaikkana tunnettu Korvatunturi. Alueen olemassa olevat luontomatkailureitit ovat pääosin vaativia päiväreittejä tai pitkiä erävaellusreittejä kokeneille retkeilijöille, moottorikelkkailijoille, pyöräilijöille ja eränkävijöille. Helposti saavutettavia ja esteettömiä, ympärivuotisia monikäyttöreittejä ei ole, mikä nähdään paikkakunnalla suurena puutteena. Savukosken luontomatkailureitistöille on vuosien varrella kertynyt mittava korjausvelka, johon kunta ei ole pystynyt vastaamaan. Rakenteista osa on rakennettu vuosikymmeniä sitten, huonokuntoisia reittejä on jouduttu jopa sulkemaan. Savukosken työttömyysaste on maakunnan keskitasoa korkeampi. Paikalliset yritykset toimivat harva-alueella tarjoten tärkeitä työllistymismahdollisuuksia kuntalaisille. Reittejä on aikanaan rakennettu silloisen matkailun tarpeisiin ja uusien asiakasryhmien tavoittamiseksi ja palvelutarjonnan monipuolistamiseksi reitistöjä halutaan kehittää nykypäivän tarpeita vastaaviksi. Kunnassa on tahtotila kehittää peruspalvelujen lisäksi monipuolisesti matkailun ympärivuotisuutta, ekologisuutta sekä yritysten toimintaympäristöä. Tulevaisuudessa liiketoimintamahdollisuuksia nähdään kehittyvän etenkin luonto- ja erämaaelämyksien kehittämisessä lumettomalle ajalle. Hankkeen avulla kunnostetaan kaksi kaikkien vapaaseen käyttöön tulevaa monikäyttöreittiä. Keskeisiä arvoja investoinneissa on tarve, yritysten toimintaympäristön- ja ympärivuotisen toiminnan edellytysten parantaminen, luontoelämysten turvallisuus, esteettömyys, saavutettavuus, kestävyys, paikallisen kulttuuriperinnön vaaliminen ja ympäristöystävällisyys. Investoinnit parantavat mikroyritysten kasvu- ja kansainvälistymispyrkimyksiä, luovat uusia toimintamahdollisuuksia ja nouseva kävijämäärä vilkastuttaa koko alueen elinkeinoelämään. Rakennusvaihe työllistää vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia rakennustöihin. Parantuvalla reitti-infralla tavoitellaan myös yritysten sesonkien pidentymistä ja sitä kautta työllistämismahdollisuuksien parantumista. Toimenpiteet: 1) Kuntakeskuksen laidalla sijaitseva Salpalinjan (742-403-2-156) historiallinen käyttökiellossa oleva kävelyreitti muutetaan ja kunnostetaan murskesorapintaiseksi monikäyttöreitiksi. Muutokset mahdollistavat esteettömän liikkumisen. Reitille tehdään lisäksi raivaustöitä, tulipaikka, levähdyspenkkejä ja kyltitys uusitaan. Reitti soveltuu uudistettuna kävelyyn, juoksuun, pyöräilyyn, hiihtoon ja lumikenkäilyyn. Reitin pituus 1,2 km. Alue on kunnan mailla. 2) Savukosken kuntakeskuksen matkailuyritysten läheisyydessä sijaitseva huonokuntoinen hiihtolatu-kuntopolku muutetaan koko matkaltaan murskesorapintaiseksi, joka mahdollistaa monikäyttöisyyden sekä esteettömän liikkumisen. Reittiä voidaan käyttää kesällä kävelyyn, juoksuun ja pyöräilyyn. Talvella aluetta käytetään hiihtolatuna, sekä paikkakunnalla uutena mahdollisuutena talvipyöräilyyn. Reitille uusitaan vanhanaikaisen valaisinjärjestelmän tilalle energiaa säästävät led-valaisimet ja valaisinpylväät, sekä opasteita. Kunnostettavan reitin pituus n. 3km. 3) Hankitaan ja asennetaan aurinkopaneelilatausjärjestelmä olemassa olevan pitkän pyöräreitin varrelle sähköpyöräilyn mahdollistamiseksi ja asiakasturvallisuuden parantamiseksi kunnan omistamalle Tarkkalan erämaatilalle (742-403-22-4). 4) Hankitaan ja asennetaan kävijälaskureita reiteille asiakasmäärien seurantaa varten. Asennetaan somevalokuvaus- ja infotaulut reittien varrelle asiakkaiden tiedottamiseksi sekä markkinointiviestinnän tueksi. Kunnostetut monikäyttöreitit palvelevat alueen matkailuyritysten asiakkaita ja ovat kaikille käyttäjäryhmille avoimia ja maksuttomia. Savukosken kunta huoltaa ja ylläpitää reittejä jatkossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439601","2021FI16FFPR001_A91739","EDISON","EDISON","Finland","22/05/2024","31/12/2025",40,179112,"EUR",71645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434749","60.0704849,23.6629953",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_710","Raseborg",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Romu Keinänen Oy, one of Finland’s leading scrap metal companies, aims to achieve carbon neutrality by 2035 through the EDISON project while maintaining its position as one of Europe’s top metal recycling companies. The project is driven by the company’s vision and carbon roadmap, which focuses on eliminating fossil fuels, transitioning entirely to green electricity, and developing sustainable solutions across all business areas. A key focus of the project is the optimization of processes and logistics, as well as the expansion of electrification, offering significant opportunities. While increasing the use of green electricity within the current recycling industry model presents challenges, it provides substantial competitive advantages, particularly within the supply chain of green steel manufacturers. Romu Keinänen aims to serve these manufacturers with a customer-oriented approach, as environmental and sustainability factors play an increasingly crucial role in the selection of supply chain partners. In the future, electrification will play a major role in this development. Through the implementation of the project, Romu Keinänen seeks to establish preliminary agreements with green steel manufacturers that are either under construction or in the planning phase. This supports the company’s strategic goal of addressing climate challenges, meeting societal expectations, and fulfilling customer sustainability requirements. For example, the fully electric metal scrap processing and separation facility in Horsbäck, Raasepori, demonstrates the company’s significant investments in electrification to date. Further leveraging digitalization in process optimization will enhance energy and resource efficiency. The project aims to provide a solid technical foundation for Romu Keinänen’s investments while ensuring energy and resource efficiency. It supports the company’s strategic objective of developing sustainable material recycling solutions and strengthening competitiveness, particularly within the green steel supply chain, both domestically and globally. Its comprehensive approach, which includes piloting a fully electric material handling machine, modifying automation in existing production facilities, and conducting energy efficiency studies, is essential for realizing Romu Keinänen’s vision. This approach enhances the company’s long-term sustainability and competitiveness while also supporting Europe’s critical raw materials self-sufficiency strategy.","Romu Keinänen Oy, yksi Suomen johtavista romukaupoista, pyrkii EDISON-hankkeella saavuttamaan hiilineutraaliuden vuoteen 2035 mennessä sekä säilyttämään asemansa yhtenä Euroopan johtavista metallinkierrätysyrityksistä. Hankkeen taustalla on yrityksen visio ja hiilitiekartta, jonka tavoitteena on luopua fossiilisista polttoaineista, siirtyä kokonaan vihreän sähkön käyttöön sekä kehittää kestäviä ratkaisuja kaikilla liiketoiminta-alueilla. Hankkeen keskeisenä painopisteenä ovat prosessien ja logistiikan optimointi sekä sähköistyksen laajentaminen, mikä tarjoaa merkittäviä mahdollisuuksia. Vaikka vihreän sähkön käytön laajentaminen kierrätystoimialan nykytoimintamallissa on haastavaa, se tuo merkittäviä kilpailuetuja erityisesti vihreän teräksen valmistajien toimitusketjussa. Romu Keinänen pyrkii palvelemaan asiakaslähtöisesti näitä valmistajia, sillä ympäristö- ja vastuullisuustekijät ovat yhä ratkaisevammassa asemassa toimitusketjun eri toimijoita ja yhteistyökumppaneita valittaessa. Tulevaisuudessa sähköistämisellä tulee olemaan suuri rooli tässä kehityksessä. Hankkeen toteutuksen myötä Romu Keinänen tähtää luomaan aiesopimuksia rakenteilla tai suunnitteilla olevien vihreää terästä valmistavien yritysten kanssa. Tämä tukee yrityksen strategista tavoitetta vastata ilmastohaasteisiin, yhteiskunnallisiin odotuksiin ja asiakkaiden kestävyysvaatimuksiin. Esimerkiksi Raaseporin Horsbäckissä sijaitseva täyssähköinen metalliromun käsittely- ja erottelulaitos on osoitus yrityksen merkittävistä investoinneista sähköistykseen jo tähän mennessä. Digitalisaation hyödyntäminen entistä kattavammin prosessien optimoinnissa parantaa energia- ja resurssitehokkuutta. Hankkeen avulla Romu Keinänen hakee teknistä varmuuspohjaa investoinneilleen, varmistaen samalla energia- ja resurssitehokkuuden. Hanke tukee yrityksen strategista tavoitetta kehittää kestäviä materiaalien kierrätysratkaisuja ja vahvistaa kilpailukykyä erityisesti vihreän teräksen toimitusketjussa sekä kotimaassa että globaalisti. Sen kokonaisvaltainen lähestymistapa, joka sisältää täyssähköisen materiaalinkäsittelykoneen pilotoinnin, olemassa olevan tuotantolaitoksen automaation muutokset ja energiatehokkuusselvitykset, on keskeinen Romu Keinäsen vision saavuttamiseksi. Lähestymistapa edistää yrityksen pitkän aikavälin kestävyyttä ja kilpailukykyä, tukien samalla Euroopan kriittisten aineiden omavaraisuusstrategiaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437681","2021FI16FFPR001_A81738","Arctic Performance Network, defence and dual-use cluster Central Finland","Arctic Performance Network, puolustus- ja kaksikäyttöteknologinen verkosto","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,207451,"EUR",124471,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","62.5,25.5",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The main objective of the Arctic Performance Network, Defence and Dual-Use Cluster in Central Finland project is to improve the operating conditions of companies and exploit new market opportunities in the rapidly developing defence and dual-use sector by creating a new business ecosystem, taking into account both innovation ecosystem vertices of Jyväskylä and promoting the objectives of the 2025 updated ecosystem agreement between the Ministry of Economic Affairs and Employment and the City of Jyväskylä. The project will also implement the strategic objective of the Central Finland Regional Council regarding comprehensive security and will take into account the strategic priorities of the region's higher education and research institutions. Jyväskylä's innovation ecosystem drivers are physical activity, health promotion and well-being, and renewable industry. Digitalisation is seen as a pervasive ecosystem theme and the wise use of resources is also an agreed objective for the city's operations. Central Finland's renewable industry ecosystem aims to be an active participant in the development of the national and international industrial environment, and the ecosystem pilar of physical activity and health and well-being has as one of its objectives to address societal challenges. Digitalisation and cybersecurity have been developed in the Central Finland region in a long-term perspective, and the region is one of the national pioneers in this field. With geopolitical turbulence, the defence industry is expanding to include new types of companies, both traditional defence and dual-use, with opportunities for renewal and growth. New opportunities for defence and dual-use companies arising from market needs can be exploited now, when the need is greatest. Europe and Finland, in cooperation with the Nordic countries, are looking for new skills and solutions in defence and dual-use. Companies have a key role to play as developers of solutions and commercialisers of RDI. Competence drivers emerging from Jyväskylä's natural regional strengths are military performance, arctic resilience and cyber security. The contents of the competence areas are included in both selected ecosystem pillars and the project will implement the objective of the updated ecosystem agreement to develop overall security and resilience. European and NATO defence reviews offer SMEs opportunities for growth and renewal. The project connects companies with universities (JYU, Jamk), research institutes (VTT) and public actors (Defence Forces, Business Finland) through networking and co-creation. The work has been based on a preliminary survey of regional strengths, and on a joint discussion with stakeholders on the network's operating conditions and needs. The project aims to grow enterprises in domestic and international markets and to support business renewal by supporting their growth and internationalisation capacities, business skills, investments and RDI activities in ecosystem networks for growth, renewal and productivity. Working on the basis of value network development, hackathons and innovation competitions and accelerators can accelerate the emergence and commercialisation of new ideas and public-private collaboration. Locomotive companies will be invited to participate in the challenge competitions. The project will also promote the potential of the circular economy for defence and dual use. The project will also promote networking between Jyväskylä and companies with Nordic and possibly European defence and dual-use networks. Jyväskylä's attractiveness and visibility in the field will be increased and know-how will be shared between the networks, complementing each other's competences. Throughout history, new world-class innovations have emerged from defence needs. Therefore, defence is not only about defence, but also opens up opportunities to innovate products and services for civilian needs and world-changing inventions.","Arctic Performance Network, puolustus- ja kaksikäyttöklusteri Keski-Suomessa -hankkeen päätavoitteena on parantaa yritysten toimintaedellytyksiä ja hyödyntää uusia markkinamahdollisuuksia nopeasti kehittyvällä puolustus- ja kaksikäyttöalalla luomalla uusi liiketoimintaekosysteemi Jyväskylän molemmat innovaatioekosysteemikärjet huomioiden ja edistäen työ- ja elinkeinoministeriön ja Jyväskylän kaupungin vuonna 2025 päivitetyn ekosysteemisopimuksen tavoitteita. Hanke toteuttaa myös Keski-Suomen liiton strategista tavoitetta kokonaisturvallisuuden osalta ja huomioi alueen korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten strategiset painopisteet. Jyväskylän innovaatioekosysteemikärjet ovat liikunta, terveyden edistäminen ja hyvinvointi, sekä uudistuva teollisuus. Digitaalisuus nähdään läpileikkaavana ekosysteemisenä teemana ja resurssien viisas käyttö on myös sopimukseen kirjattuna tavoitteena kaupungin toiminnassa. Keski-Suomen uudistuvan teollisuuden ekosysteemin tavoitteena on toimia aktiivisena osallistujana kansallisen ja kansainvälisen teollisuusympäristön kehittymisessä ja liikunnan terveyden ja hyvinvoinnin ekosysteemikärjen yhtenä sopimustavoitteena on ratkaista yhteiskunnallisia haasteita. Digitalisaatiota ja kyberturvallisuutta on kehitetty Keski-Suomen alueella pitkäjänteisesti, ja alue onkin yksi kansallisista edelläkävijöistä tällä saralla. Geopoliittisen turbulenssin myötä puolustusteollisuus laajentuu koskemaan myös uudenlaisia yrityksiä sekä perinteisen puolustusteollisuuden, että kaksikäyttöisyyden osalta ja näissä yrityksillä on uudistumisen ja kasvun mahdollisuuksia. Markkinatarpeista nousevat uudet mahdollisuudet yrityksille puolustus- ja kaksikäyttöalalla voidaan hyödyntää nyt, kun tarve on suuri. Eurooppa ja Suomi yhteistyössä Pohjoismaiden kanssa hakevat uutta osaamista ja ratkaisuja puolustuksen saralla. Yrityksillä on keskeinen rooli ratkaisujen kehittäjinä ja TKI:n kaupallistajina. Jyväskylän luontaisista alueellisista vahvuuksista nousevat osaamiskärjet ovat sotilaan suorituskyky, arktinen resilienssi ja kyberturvallisuus. Osaamiskärkien sisällöt sisältyvät molempiin valittuihin ekosysteemikärkiin ja hanke toteuttaa päivitetyn ekosysteemisopimuksen tavoitetta kokonaisturvallisuuden ja resilienssin kehittämisestä. Euroopan ja NATO-maiden puolustussatsaukset tarjoavat pk-yrityksille kasvun ja uudistumisen mahdollisuuksia. Hanke yhdistää yrityksiä korkeakouluihin (JYU, Jamk), tutkimuslaitoksiin (VTT) ja julkisiin toimijoihin (Puolustusvoimat, Business Finland) verkottamisen ja yhteiskehittämisen keinoin. Työtä on pohjustettu esiselvityksellä alueellisista vahvuuksista, sekä verkoston toimintaedellytyksistä ja tarpeista yhteiskeskusteluin toimijatahojen kanssa. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksiä kotimaan ja kansainvälisillä markkinoilla sekä tukea toiminnan uudistumista tukemalla niiden kasvu- ja kansainvälistymisvalmiuksia, liiketoimintaosaamista, sekä kasvua, uudistumista ja tuottavuutta edistäviä investointeja ja TKI-toimintaa ekosysteemiverkostoissa. Työskentely perustuu arvoverkkokehittämiseen, minkä lisäksi hackhatoneilla ja innovaatiokilpailulla ja kiihdyttämötoiminnalla voidaan vauhdittaa uusien ideoiden esiintuomista ja kaupallistamista sekä julkisten ja yksityisten tahojen yhteistyötä. Veturiyrityksiä tullaan haastamaan mukaan haastekilpailuihin. Hankkeessa edistetään myös kiertotalouden mahdollisuuksia puolustuksen ja kaksikäytön saralla. Hankkeella edistetään myös Jyväskylän ja yritysten verkottumista pohjoismaisten ja mahdollisesti eurooppalaisten puolustus- ja kaksikäyttöverkostojen kanssa. Jyväskylän vetovoimaa ja tunnettuutta kasvatetaan alalla ja jaetaan osaamista verkostojen kesken osaamisia täydentäen. Kautta historian puolustustarpeista on noussut uusia maailmanluokan innovaatioita. Siksi puolustus ei ole vain puolustusta vaan se avaa mahdollisuuksia innovoida tuotteita ja palveluita myös siviilitarpeisiin ja maailmaa mullistaviin keksintöihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441160","2021FI16FFPR001_J11286","Investment project - Creativity boost in construction: robotics and 3D printing","Investointihanke: Luovuutta rakennusalalle robotiikalla ja 3D-tulostuksella","Finland","01/10/2024","31/03/2026",70,106576,"EUR",74603,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The investment project will strengthen the equipment base of Xamk's Kymenlaakso laboratories to meet the needs of the green transition and enable the development of low-carbon biomaterials produced through wetland farming, providing direct replacement business for the peat industry. In the development, the origin of the raw material is taken into account, and the nature-based methods of the development project ensure their responsible utilization also later in the processing and production process. The equipment investments are specifically focused on equipment that enables the strengthening of cooperation between robotics (Kouvola kampus), materials handling expertise (BioSampo, Kymilabs) and product development in Creative Economy RDI environments (Paja, ecodesign). Deepening interdisciplinary collaboration will increase the effectiveness of regional RDI activities and direct efficient allocation of resources to activities that directly benefit local business innovation capabilities. Equipment investments also require the development and adoption of joint development processes and methods implemented in the development project, supporting the mutual exchange of information, learning and high utilization rate of the acquired equipment. As a result of the investment project and related development project, the target group will receive a more comprehensive, agile and needs-driven RDI service, offering effective RDI resources and activities tailored to promoting the green transition of business activities.The content of the investment project is divided into three areas: i) Creation of bio- and circular economy materials, ii) Digital fabrication, and iii) Pilot of digital manufacturing. The equipment is used in the experimental activities described in the development project, which supports the need for and commissioning of the equipment. Experimental testing results will drive the identification of future development activities, allowing regional development contributions to be allocated as precisely as possible to, for example, emerging Kymenlaakso smart specialisation strategy themes and to support developing regional clusters. The project supports both the formation of industrial investments in the region and the growth of the resilience of industrial sectors, enabling a transition to a wider range of raw materials than currently utilised in both in biomaterials and circular economy materials. The project connects to the peat sector and its related sectors by supporting the transition of Kymenlaakso's livelihoods from consuming natural resources to regenerative activities. By finding industrial utilisation methods for different biomasses and product innovations that support their use, the need for wetland farming is promoted and business opportunities are created both in the field of raw material production, harvesting and logistics. In terms of the regional economy, the impact of high added-value biomaterials development is significant even if only part of the former peat production areas are converted to wetland farming. The project responds to the need presented in the JTF transition plan to increase regional R&D volume and conditions. The project strongly promotes sustainable development, all cornerstones of which are taken into account in the development work. The effectiveness of the project is evaluated according to the UN Agenda 2023 criteria. Horizontal principles, incl. gender equality are taken into account throughout the project and Xamk's equality and equality plan is followed in the implementation of the project.","Investointihankkeella vahvistetaan Kymenlaakson TKI-laboratorioiden laitekantaa vastaamaan vihreän siirtymän tarpeisiin ja mahdollistetaan turvealalle suoraan korvaavaa liiketoimintaa tarjoavien, kosteikkoviljelyn avulla tuotettujen, vähähiilisten biomateriaalien hyödyntämisen kehittäminen. Kehittämisessä huomioidaan raaka-aineen alkuperä, ja varmistetaan niiden vastuullisen hyödyntämisen toteutuminen jalostus- ja tuotantoprosessissa. Laiteinvestoinnit on kohdennettu laitekantaan, joka mahdollisimman tehokkaasti tukee yhteistyön vahvistumista robotiikan ratkaisujen (Kouvolan kampus), materiaalien käsittelyosaamisen (BioSampo, Kymilabs) ja tuotteistuksen Luovan talouden kehittämisympäristöissä (Paja, ekologinen muotoilu) välillä. Yksiköiden yhteistyötä syventämällä lisätään alueellisen TKI-toiminnan vaikuttavuutta sekä resurssien tehokasta kohdentumista. Laiteinvestoinnit edellyttävät oheensa kehittämishankkeessa toteutettavaa yhteisten kehittämisprosessien kehittämistä ja omaksumista. Näin myös tuetaan monialaista tiedonvaihtoa ja oppimista sekä tuetaan hankittujen laitteiden korkean käyttöasteen hyödyntämistä. Luovuutta rakennusalalle robotiikalla ja 3D-tulostuksella -hankekokonaisuuden tuloksena kohderyhmä tulee saamaan nykyistä kattavampaa, ketterämpää ja tarvelähtöisempää TKI-palvelutarjontaa ja tehokkaampia TKI-resursseja alueen elinkeinotoiminnan vihreää siirtymää edistävään TKI-toimintaan. Investointihankkeen sisältö jakautuu kolmeen kokonaisuuteen: i) Bio- ja kiertotalousmateriaalien muovaaminen, ii) Digitaalinen valmistus ja iii) Digitaalisen valmistuksen pilotointi. Laitteistoja hyödynnetään kehittämishankkeen kokeilutoiminnassa. Kehittämishankkeen toimenpiteet tukevat hankintojen tekemistä ja laitteiden käyttöönottoa. Kokeilujen tuloksista tunnistetaan potentiaalisimmat aihiot tulevalle kehittämistoiminnalle, jolloin alueellisia kehittämispanoksia päästään kohdentamaan mahdollisimman hyvin elinkeinoelämän tarpeisiin kohdentuen. Hanke tukee sekä teollisten investointien muodostumista alueelle, että teollisten toimialojen resilienssin kasvua ja robotiikan osaamisen lisäystä mahdollistaen siirtymisen nykyistä laajempaan raaka-ainekirjoon sekä biomateriaaleissa että kiertotalousmateriaalin hyödyntämisessä. Turvealalle ja sen liitännäisaloille hanke kytkeytyy tukemalla Kymenlaakson elinkeinojen siirtymistä luonnonvaroja kuluttavasta regeneratiiviseen toimintaan. Löydettäessä teollisia hyödyntämistapoja eri biomassoille ja tuoteinnovaatioille, jotka tukevat niiden käyttöä, edistetään tarvetta kosteikkoviljelylle ja luodaan liiketoimintamahdollisuuksia sekä raaka-aineiden tuotannon, korjuun että logistiikan saralla. Paikallisesti tuotettuihin biomateriaaleihin pohjautuvan uuden liiketoiminnan vaikuttavuus suhteutuu turpeennoston liiketoiminnalliseen volyymiin Kymenlaaksossa. Vaikka biomateriaalien tuotantoa ei tulisi kuin osalle turvetuotannosta poistuvaa maa-alaa, niin lopputuotteiden korkea jalostusaste aikaansaa vastaavan aluetaloudellisen hyödyn. Hanke vastaa JTF-siirtymäsuunnitelmassa esitettyyn tarpeeseen TKI-volyymin ja edellytysten lisäämiseen. Hanke edistää vahvasti kestävää kehitystä, jonka kaikki kulmakivet huomioidaan kehittämistyössä. Hankkeen vaikuttavuutta arvioidaan YKn Agenda 2023 kriteeristön mukaan. Horisontaaliset periaatteet, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus otetaan huomioon läpi hankkeen ja hankkeen toteutuksessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436399","2021FI16FFPR001_A80441","Implementing organized climate work in Pohjois-Savo region","Suunnitelmallisen ilmastotyön juurruttaminen Pohjois-Savoon (SISU)","Finland","01/01/2023","30/04/2026",60,267296,"EUR",160378,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433052","62.619736883399,27.155100630762",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main target of the project ”Implementing organized climate work in Pohjois-Savo region” is to ensure that in every munincipality that is involved the project has a climate plan that includes targets for climate chance mitigation and adaptation. Goal is to increase climate work cooperation between munincipalities, areas and different stakeholders. Cooperation will be also done with the Centre for Economic Development, Transport and the Environment of North Savo (ELY Center of North Savo), who is guiding the regional climate work in Pohjois-Savo region. From the point of view of the progress of climate and resource-wise goals, it is important that the municipal organization commits itself to the goals in the municipality's strategy, in which case the goals are integrated into all the municipality's activities and financial planning and monitoring. The implementing organized climate work is the core task of the project, which covers all levels from the strategy of the municipal organization to everyday activities. In those municipalities where climate targets have not yet been set, targeted climate work will be started by drawing up a climate program or plan, and work will begin on monitoring and measuring it. In those municipalities where climate programs or plans already exist, the main focus of project work is on the implementation of the plans and the implementation of concrete measures. The effectiveness of climate action will be assessed and climate work will be integrated into municipal decision-making, economic and operational planning. The monitoring, measurement and reporting of climate work will be developed and presented in an open and comprehensible form. The project will launch planned and effective climate communication, which will provide information to municipalities, stakeholders and companies on the progress and actions of municipal climate work. Through communication, campaigns and events, residents and companies as well as other actors are encouraged to participate in joint climate work. The project supports the integration of climate, low carbon and circular economy considerations into procurement and investment processes. The project will increase the vitality of the province and municipalities by increasing climate change mitigation and supporting their adaptation to climate change. The project will pilot a joint climate coordinator for many municipalities, while continuing the co-operation that has begun in the previous KierRe- and KESTO- projects. The aim is to build a functioning network of climate coordinators, with each regional coordinator responsible for collecting and monitoring climate data in their own area. The coordinators report regularly to the municipalities on the progress of climate work. The project implements climate work in cooperation with the Kuopio region (Kuopio and Siilinjärvi), Ylä-Savo region (Iisalmi, Kiuruvesi, Lapinlahti and Sonkajärvi), Keski-Savo region (Joroinen, Leppävirta and Varkaus) and Sisä-Savo region (Suonenjoki, Rautalampi, Tervo, Vesanto, Pielavesi ja Keitele). The climate coordinators in each region coordinate the implementation of climate work in the regions.","Suunnitelmallisen ilmastotyön juurruttaminen Pohjois-Savoon – SISU- hankkeen tavoitteena on, että hankkeessa mukana olevissa kunnissa on kuntakohtainen ilmasto-ohjelma tai -suunnitelma, jossa on asetettu tavoitteet ja toimenpiteet ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi ja siihen sopeutumiseksi ja varautumiseksi. Tavoitteena on kuntien yhteistyön lisääminen seuduittain sekä seutujen välillä ilmastotyössä. Maakunnallista ilmastotyötä ohjaa Pohjois-Savon ELY-keskus, jonka kanssa hanke tekee tiivistä yhteistyötä. Ilmasto- ja resurssiviisaustavoitteiden etenemisen kannalta on merkityksellistä, että kuntaorganisaatio sitoutuu tavoitteisiin jo kunnan strategiassa, jolloin tavoitteet kytkeytyvät osaksi kunnan kaikkea toimintaa ja talouden suunnittelua ja seurantaa. Suunnitelmallisen ilmastotyön juurruttaminen on hankkeen ydintehtävä, joka kattaa kaikki tasot kuntaorganisaation strategiasta arkipäivän toimintaan saakka. Niissä kunnissa, joissa ilmastotavoitteita ei vielä ole asetettu, aloitetaan tavoitteellinen ilmastotyö laatimalla ilmasto-ohjelma tai -suunnitelma, ja lähdetään rakentamaan sen seurantaa ja mittarointia. Niissä kunnissa, joissa ilmasto-ohjelmat tai -suunnitelmat ovat jo olemassa, hanketyöskentelyn pääpaino on suunnitelmien toimeenpanossa sekä konkreettisten toimien toteutumisessa. Ilmastotoimien vaikuttavuutta arvioidaan ja ilmastotyö tuodaan osaksi kuntien päätöksentekoa, talouden ja toiminnan suunnittelua. Ilmastotyön seurantaa, mittarointia ja raportointia kehitetään ja tuodaan esille avoimesti ymmärrettävässä muodossa. Hankkeessa käynnistetään suunnitelmallinen ja vaikuttava ilmastoviestintä, jonka avulla kuntalaiset, sidosryhmät ja yritykset saavat tietoa kuntien ilmastotyön etenemisestä ja toimista. Viestinnän, kampanjoiden ja tapahtumien avulla kannustetaan kuntalaisia ja yrityksiä sekä muita toimijoita osallistumaan yhteiseen ilmastotyöhön. Hankkeessa tuetaan ilmasto-, vähähiilisyys- ja kiertotalousnäkökohtien sisällyttämistä hankintoihin ja investointiprosesseihin. Hankkeen avulla lisätään maakunnan ja kuntien elinvoimaa lisäämällä ilmastonmuutoksen hillintää ja tuetaan niiden sopeutumista ilmastonmuutokseen. Hankkeessa pilotoidaan monen kunnan eli seudun yhteistä ilmastokoordinaattoria jatkaen samalla Kierre- ja Kesto-hankkeissa alkanutta seutujen välistä yhteistyötä. Tavoitteena on rakentaa toimiva ilmastokoordinaattoriverkosto, jonka jokainen seudullinen koordinaattori vastaa oman alueensa ilmastotiedon keräämisestä ja seurannasta. Koordinaattorit raportoivat kunnille säännöllisesti ilmastotyön etenemisestä. Hankkeessa toteutetaan ilmastotyötä yhteistyössä Kuopion seudun (Kuopio ja Siilinjärvi), Ylä-Savon (Iisalmi, Kiuruvesi, Lapinlahti ja Sonkajärvi), Keski-Savon (Joroinen, Leppävirta ja Varkaus) ja Sisä-Savon (Suonenjoki, Rautalampi, Tervo, Vesanto, Pielavesi ja Keitele) kanssa. Kunkin seudun ilmastokoordinaattorit koordinoivat alueilla ilmastotyön toimeenpanoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437817","2021FI16FFPR001_A81874","Circular COMPOnent Ecosystem","KOMPOnentit kiertoon ekosysteemissä","Finland","01/10/2025","31/12/2027",60,105485,"EUR",63291,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The core objective of the “Circular COMPOnent Ecosystem” development project is to accelerate the transition of machine and equipment manufacturers’ value chains in the Uusimaa and Kanta-Häme regions toward a circular economy. In practical terms, the project aims to reduce raw material consumption and waste by focusing on the recyclability and refurbishment of components and parts used in machinery and equipment. The project will support the establishment and operation of a regional circular economy ecosystem and develop a collaborative model through which network participants can exchange information and enhance the availability and circulation of machine and equipment components and parts. At the same time, the project will promote the use of platforms such as materiaalitori.fi and similar solutions to expand the reach of circular economy practices. Drawing on international front-runner ecosystems—e.g., from the automotive industry—where circular economy and synergy-driven ecosystems are highly advanced, the project intends to identify and adapt best practices and lessons for regional development needs. In particular, the project will identify new circular economy business opportunities for SMEs operating in the supply chains of various machine and equipment manufacturers. Examples include refurbishing parts, shared machinery use, and emerging technologies such as AI. The project will provide these companies with support for competence building and operational development through tailored development plans. These measures will boost the companies’ ability to enhance their RDI efforts, make sustainability-driven investments, and engage more effectively in international value chains. The project also promotes overall regional sustainability, potentially laying the groundwork for the emergence of new startup companies. Shifting toward carbon neutrality aligns with the “Hiilineutraali Uusimaa 2035” (Carbon Neutral Uusimaa 2035) -roadmap; by reusing parts, the project directly cuts both direct and indirect emissions arising from new production. Simultaneously, the project supports the “Uudistuva teollisuus ja innovatiiviset palvelut” (Renewing Industry and Innovative Services) priority of Uusimaa’s Smart Specialisation Strategy by introducing resource-wise solutions for manufacturing industry needs. The project’s activities will include a new operating model, research findings, and analyses, plus a modular “circular economy skills roadmap” for SMEs. The outputs and lessons learned will be made publicly available and will remain scalable to other industries across Finland after the project concludes. The project focuses on developing the ecosystems of machine and device suppliers and their maintenance companies so they can more effectively address the requirements of global key clients. The goal is to enhance efficiency and competitiveness among subcontractors. Discussions with major corporations have revealed that Nordic subcontracting networks lag internationally with regards to their circular business capabilities, yet these ecosystems hold significant economic potential. Accordingly, the project will analyze the subcontracting chains of major machine and device manufacturers, identify development needs and new opportunities, and adopt best practices from leading ecosystems. Regional subcontracting networks have a considerable impact both on employment and the positioning of new enterprises. All research results and insights gathered in the project will be published and made publicly available, forming the basis for an analysis that can be scaled to other industries and regions after the project’s completion. Moreover, the project emphasizes supporting SMEs in the circular economy. In order to enhance international competitiveness, it is essential to strengthen subcontracting chain conditions. Through the project, SMEs are encouraged to identify new business and revenue models—such as part refurbishment and AI-driven innovations—that may also spark new startups, thereby increasing overall competitiveness in the sector. Lastly, recent decisions in various European countries to make substantial investments in defense industries, security, and supply resilience further highlight the timeliness and importance of this project.","KOMPOnentit kiertoon ekosysteemissä: Kehityshankkeen keskeisin tavoite on vauhdittaa Uudenmaan ja Kanta-Hämeen alueen kone- ja laitevalmistajien arvoketjujen siirtymää kohti kiertotaloutta. Hanke pyrkii käytännönläheisesti vähentämään raaka-aineiden kulutusta ja jätteiden syntyä, keskittyen kone- ja laitevalmistajien osien ja komponenttien kierrätettävyyteen ja kunnostukseen. Hankkeessa tuetaan alueellisen kiertotalousekosysteemin rakentamista ja toimintaa ja kehitetään yhteistyömalli, jossa verkoston toimijat voivat vaihtaa tietoa ja parantaa koneiden ja laitteiden osien ja komponenttien saatavuutta ja vaihdantaa. Samalla tuetaan mm. Materiaalitori.fi ja vastaavien alustojen käyttöä, joilla pyritään kasvattamaan kiertotalousratkaisujen leviämistä. Hankkeessa analysoidaan kansainvälisiä edelläkävijäekosysteemejä esim. autoteollisuudesta, jossa ollaan huomattavan pitkällä sekä kiertotalouden hyödyntämisessä että synergiaetuja luovien ekosysteemien toiminta- ja yhteistyömallien rakentamisessa. Hankkeessa on tarkoitus selvittää, mitä oppeja ja toimivia käytänteitä voidaan soveltaa alueellisen kehityksen tarpeisiin. Hankkeessa tunnistetaan erityisesti erilaisissa kone- ja laitevalmistajien alihankintaketjuissa toimiville pk-yrityksille tärkeitä uusia kiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksia esimerkiksi osien kunnostuksen, koneiden yhteiskäytön ja uusien teknologioiden, kuten tekoälyn parissa. Hanke tukee yritysten osaamisen ja toiminnan sekä kiertotalousratkaisujen kehittämistä yrityskohtaisten kehittämissuunnitelmien ja tuen avulla. Toimenpiteillä kasvatetaan yritysten kyvykkyyttä kehittää tutkimus- ja kehitystoimintaansa ja panostaa kestävää kasvua vauhdittaviin investointeihin sekä kyvykkyyttä toimia osana kansainvälisiä arvoketjuja. Hanke edistää koko alueen kestävää kasvua ja voi luoda lähtökohdan myös uusien startup-yrityksien perustamiselle. Hiilineutraalisuuteen siirtyminen tukee Hiilineutraali Uusimaa 2035 –tiekarttaa ja Kanta-Hämeen kiertotaloustiekarttaa. Osien uudelleenkäyttö vähentää suoraan uusiotuotannosta aiheutuvia suoria ja välillisiä päästöjä. Samalla hanke tukee Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian Uudistuva teollisuus ja innovatiiviset palvelut -painopistettä ja Kanta-Hämeen älykkään erikoistumisen strategian Kulutus- ja materiaalikierrot kiertotalouden keskiössä sekä Älykkäät palvelut ja tuotantoprosessit uudistuvassa liiketoiminnassa -painopisteitä tuoden resurssiviisaita ratkaisuja valmistavan teollisuuden tarpeisiin. Hankkeen toimenpiteinä tuotetaan 2-3 alueen suuryrityksen arvoketjun kuvaukset, lokaalin komponenttiekosysteemin toimintamalli, tuetaan yrityskohtaisten kehityssuunnitelmien laatimista ja annetaan asiantuntijatukea 20 pk-yritykselle kiertotalousliiketoiminnan vauhdittamiseksi. Lisäksi hankkeessa luodaan modulaarinen kiertotalouden osaamisen kehittämisen kartta pk-yrityksille, joka pohjautuu hankkeessa kertyneisiin oppeihin. Hankkeen tuotokset ja opit tuodaan julkisesti saataville, ja ne ovat skaalattavissa muillekin toimialoille ympäri Suomen hankkeen päätyttyä. Hankkeessa keskitytään kone- ja laitetoimittajien ja niiden kunnossapitoyritysten ekosysteemien kehittämiseen kansainvälisten päämiesten tarpeita vastaaviksi. Tavoitteena on vahvistaa alihankkijoiden tehokkuutta ja kilpailukykyä. Keskustelut suuryritysten kanssa hankkeen valmistelun aikana ovat osoittaneet, että pohjoismaiset alihankintaverkostot tarvitsevat laaja-alaista kiertotalousvalmiuksien kehittämistä, sillä ne ovat jäljessä kansainvälisestä tasosta. Näissä ekosysteemeissä piilee suuri taloudellinen potentiaali. Tarkoituksena on analysoida kone- ja laitevalmistajien suuryritysten alihankintaketjua, tunnistaa kehitystarpeet ja uudet mahdollisuudet sekä soveltaa edelläkävijäekosysteemien parhaita käytänteitä. Alueellisten alihankintaverkostojen vaikutus on merkittävä sekä työllisyyden että uusien yritysten sijoittumisen näkökulmasta. Hanke tukee konkreettisella tavalla pk-yritysten liiketoiminnan kehittymistä kiertotaloudessa. Kansainvälisen kilpailukyvyn parantamiseksi on tärkeää vahvistaa alihankintaketjujen toimintaedellytyksiä, ja hankkeen myötä pk-yrityksiä tuetaan tunnistamaan uusia liiketoiminta- ja ansaintamalleja, jotka voivat liittyä esimerkiksi osien kunnostukseen ja uusien teknologioiden, kuten tekoälyn, tuomiin mahdollisuuksiin. Ne voivat antaa lähtökohdan myös uusien startup-yritysten syntymiselle ja siten koko toimialan kilpailukyvyn kasvamiselle. Eurooppalaisten valtioiden viimeisimmät päätökset investoida voimakkaasti puolustusteollisuuteen, huoltovarmuuteen ja turvallisuuteen lisäävät tämän hankkeen ajankohtaisuutta ja tärkeyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441353","2021FI16FFPR001_J11504","Development of the Welding Management System","Hitsauksen hallintajärjestelmän kehitys","Finland","14/02/2025","31/03/2026",70,106725,"EUR",74708,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435612","62.279085526441,28.244308160439",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project develops the pilot software of the welding quality control management system to be used by companies. The system includes the management of welding methods and qualifications, as well as the coordination of welding. The system facilitates and coordinates the work of the quality manager, welding coordinator, project manager and other company administration personnel.","Hankkeessa kehitetään yrityksille hyödynnettävä hitsauksen laadunhallinnan hallintajärjestelmän pilottiohjelmisto. Järjestelmä sisältää hitsausmenetelmien ja pätevyyksien hallinnan sekä hitsauksen koordinoinnin. Järjestelmä helpottaa ja koordinoi laatupäällikön, hitsauskoordinaattorin, projektipäällikön ja muiden yrityksen hallinnon henkilöstön työtä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441821","2021FI16FFPR001_S30371","VATUPASSI - Responsible Future","VATUPASSI - Vastuullinen tulevaisuus","Finland","01/10/2023","31/03/2026",60,219041,"EUR",131425,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","63.925833025795,25.024687607985",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Companies and business service organizations do not have sufficient methods and tools to systematically address corporate responsibility issues in their strategy work. This project will seek solutions to identify and understand responsibility as a cross-cutting theme in corporate strategy, product and service process development and the supply chain. The project will develop, test and pilot responsibility ladders for companies of different sizes and at different stages of their development. During the pilot, a VATUPASSI-toolkit will be built for companies and business service organizations to get their responsibility issues in order. With a large project area and close cooperation with the project partners, new approaches to responsibility management will be developed jointly. From a project area that is diverse in terms of business sizes and sectors, the results will be scaled up, in terms of knowledge, business benefits and geographical coverage. The project will focus specifically on corporate financial responsibility skills. Increased regulation has led to growing demands for accountability from financial institutions and investors. Investors and banks will require companies to understand, act and be transparent about responsibility issues as a condition for funding. More and more companies will be subject to reporting requirements. Although it will not directly affect micro and small enterprises, it will have an impact on the whole supply chain, for example. Large companies and public authorities as clients will require responsibility reporting as part of their own supply chain and responsibility reporting work. The project will clarify the aspects of ESG reporting and the factors influencing the assessment from a company's perspective and provide guidelines and a basis to support ESG reporting. Micro and small enterprises in particular need support in responsibility and the need to identify and develop responsibility skills has emerged. While large companies have dedicated responsibility experts, in micro and small companies’ corporate responsibility is handled by the entrepreneur alongside other work. The project will make responsibility reporting a strategic tool for companies to manage the growing reporting workload and create a positive image of the company towards customers and partners. Similarly, business service organizations need models and tools to respond to the growing demand for corporate reporting obligations and to help their various corporate clients at different stages of their business life cycle to take wider ownership of corporate responsibility issues. First, the impact of the project's activities is visible at the level of the participating companies. The results of the project will also be transmitted immediately through the business service organizations in their normal activities as responsibility services to all enterprises in the project area of the co-project promoters, multiplying the impact. As a result of the project, companies' anticipation skills and capacity to respond to changes in the business environment will be significantly improved. The project targets micro, small and medium-sized enterprises, and business service organizations. To achieve the jointly defined set of objectives, in addition to the business base of the co-organizers, the project will also involve strong partnerships with financial institutions in the regions. The project is implemented by MicroENTRE, the micro-entrepreneurship research group of the Kerttu Saalasti Institute at the University of Oulu, NIHAK, the business services organisation of the Nivala-Haapajärvi region, and the business services organisations of the cities of Kalajoki and Ylivieska.","Yrityksillä ja yrityspalveluorganisaatioilla ei ole riittävästi menetelmiä eikä välineitä yritysvastuullisuusasioiden systemaattiseen tarkasteluun strategiatyössä. Hankkeen aikana etsitään ratkaisuja tunnistaa ja ymmärtää vastuullisuus läpileikkaavana teemana yritysten strategiassa, tuote- ja palveluprosessien kehittämisessä sekä toimitusketjussa. Hankkeessa kehitetään, testataan ja pilotoidaan eri kokoisille ja eri vaiheessa oleville yrityksille kolmen tason vastuullisuusportaat. Pilotoinnin aikana rakennetaan yrityksille ja yrityspalveluorganisaatioille VATUPASSI-työkalupakki, jonka avulla saadaan yritysten vastuullisuusasiat kuntoon. Laajalla hankealueella ja tiiviillä yhteistyöllä osatoteuttajien kanssa saadaan yhdessä kehitettyä uudenlaisia palvelumalleja vastuullisuusasioiden haltuunottoon. Yritystaustoiltaan ja toimialoiltaan monipuoliselta hankealueelta tulokset skaalautuvat kokonaisuutena laajemmalle, niin tiedollisesti, yrityskentälle tulevana hyötynä kuin maantieteellisenä kokonaisuutena. Hankkeessa paneudutaan erikseen yritysten taloudellisen vastuullisuuden osaamiseen. Kasvaneen sääntelyn myötä vaatimukset vastuullisuudesta rahoituslaitoksille ja sijoittajille ovat kasvaneet. Sijoittajat ja pankit tulevat vaatimaan yrityksiltä ymmärrystä, tekoja ja läpinäkyvyyttä vastuullisuuskysymysten osalta ehtona rahoitukselle. Raportointivaatimus tulee koskemaan yhä useampaa yritystä. Vaikka vaatimus ei koske välittömästi mikroyrityksiä eikä pieniä yrityksiä, on sillä vaikutus esimerkiksi koko toimitusketjuun. Isot yritykset ja julkiset toimijat tilaajina edellyttävät vastuullisuuden raportointia osana omaa toimitusketjuaan ja vastuullisuusraportointityötään. Hankkeessa selvitetään ESG-raportoinnin osa-alueet sekä arviointiin vaikuttavat tekijät yrityksen näkökulmasta ja luodaan ohjeet ja pohja ESG-raportoinnin tueksi. Erityisesti mikroyritykset ja pienet yritykset kaipaavat tukea vastuullisuuden saralla ja on noussut esiin tarvetta tunnistaa ja kehittää vastuullisuusosaamista. Suurissa yrityksissä on erikseen vastuullisuuteen perehtyneet asiantuntijat, mutta mikroyrityksissä ja pienissä yrityksissä vastuullisuusasiat hoitaa yrittäjä muun työn ohella. Hankkeessa tehdään vastuullisuusraportoinnista yrityksen strateginen työkalu, joka hallitsee kasvavaa raportointityökuormaa ja luo yrityksestä positiivista mielikuvaa asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden suuntaan. Vastaavasti tarvitaan yrityspalveluorganisaatioille palvelumalleja ja työkaluja vastata kasvavaan kysyntään yritysraportointivelvollisuuksista sekä auttamaan erilaisia, eri vaiheessa olevia yritysasiakkaittaan yritysvastuullisuusasioiden laajempaan haltuunottoon. Ensimmäiseksi hankkeen toiminnan vaikutukset näkyvät hankkeeseen osallistuvien yritysten tasolla. Hankkeen tulokset jalkautuvat myös saman tien yrityspalveluorganisaatioiden välityksellä heidän normaalissa toiminnassaan vastuullisuuspalveluina kaikkiin yrityksiin osatoteuttajien hankealueella moninkertaistaen vaikuttavuuden. Hankkeen tuloksena yritysten ennakointiosaaminen ja muutoskyvykkyys vastata toimintaympäristön muutoksiin paranee huomattavasti. Hankkeen kohderyhmänä ovat mikro-, pien- ja keskisuuret yritykset sekä yrityspalveluorganisaatiot. Jotta hankkeessa saavutetaan yhdessä määritelty tavoitekokonaisuus, osatoteuttajien yrityspohjan lisäksi yhteistyökumppaneina hankkeessa ovat yritysrahoituksia myöntävät tahot (esim. pankit). Hankkeen toteuttajia ovat Oulun yliopiston Kerttu Saalasti Instituutin mikroyrittäjyyden tutkimusryhmä MicroENTRE, Nivala-Haapajärven seudun yrityspalveluorganisaatio NIHAK sekä Kalajoen ja Ylivieskan kaupunkien yrityspalveluorganisaatiot."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442975","2021FI16FFPR001_S31550","Building an Ecosystem for the Inclusion and Support of Aftercare Youth in Ostrobothnia - JOTEP Project","Jälkihuoltonuorten osallisuuden ja tuen ekosysteemin rakentaminen Pohjanmaalle - JOTEP-Hanke","Finland","01/01/2026","31/12/2027",95,160297,"EUR",152282,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435674","63,22",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Aftercare is a critical phase in the child protection process, aimed at supporting young people transitioning from foster care to independence during their challenging transition to adulthood. These young people face many challenges, such as lower educational attainment, poor employment prospects, dependency on social assistance, mental health issues, and often weaker social support networks compared to their peers. Strengthening their social network and support would improve their transition to adulthood and overall well-being. The focus of the project \"Building an Ecosystem of Participation and Support for Aftercare Youth in Ostrobothnia - JOTEP\" is to reform aftercare into a multidisciplinary support for adulthood, ensuring that all young people have the skills to manage independently and progress towards their goals in education and employment. The project aims to develop aftercare services and increase youth participation in service planning. The project is implemented in multidisciplinary collaboration with the Ostrobothnia Welfare Area, Vaasa University of Applied Sciences, Yrkeshögskolan Novia, and the Helsinki Deaconess Institute. The project addresses significant challenges related to supporting aftercare youth in the Ostrobothnia Welfare Area. The main development needs and problems the project aims to solve are: Fragmentation of aftercare services and challenges in transition phases Special and multidisciplinary needs of aftercare youth Support needed by aftercare youth for transitioning to adulthood Development of knowledge base and data-driven management, and addressing the skills gap among professionals Lack of participation of aftercare youth in service development. The goal of developing aftercare services is to give young people a voice and role in the planning and development of services, and to create comprehensive support for their transition to adulthood, ensuring smooth and well-guided transitions in services. Additionally, the aim is to create and model a functional ecosystem to support the transition to adulthood for aftercare youth, ensuring that services are based on clear metrics and that data is utilized in the continuous development of services. The project's development measures aim to meet the needs of young people by actively involving them and providing intensive daily support. Professionals' expertise is enhanced, and an ecosystem is built in the region to support young people. Professionals receive training and support in the developed operational models and multidisciplinary collaboration practices. Through training and coaching, professionals learn to understand the diverse needs of young people, the importance of participation, and how to support young people more effectively. Additionally, they receive tools for data management and impact assessment, improving their ability to target support to the right needs. As a result of the project, young people receive higher quality and more individualized support, and professionals can provide services that meet the real needs of young people and better support their independence.","Jälkihuolto on kriittinen vaihe lastensuojeluprosessissa, jonka tavoitteena on tukea sijaishuollosta itsenäistyviä nuoria heidän haastavassa siirtymävaiheessaan aikuisuuteen. Nämä nuoret kohtaavat monia haasteita, kuten alhaisemman koulutustason, heikon työllistymisen, toimeentulotukiriippuvuuden, mielenterveysongelmat ja heillä on usein heikommat sosiaaliset tukiverkostot kuin ikätovereillaan. Näiden nuorten aikuistumista ja hyvinvointia parantaisi vahvempi sosiaalinen verkosto ja tuki. Jälkihuoltonuorten osallisuuden ja tuen ekosysteemin rakentaminen Pohjanmaalle - JOTEP- hankkeen painopisteenä on jälkihuollon uudistaminen monialaiseksi aikuistumisen tueksi, jotta kaikilla nuorilla olisi valmiudet pärjätä itsenäisesti ja edetä tavoitteidensa suuntaisesti koulutukseen ja työelämään. Hankkeessa kehitetään jälkihuollon palveluita ja lisätään nuorten osallisuutta palveluiden suunnittelussa. Hanke toteutetaan monialaisessa yhteistyössä Pohjanmaan hyvinvointialueen, Vaasan ammattikorkeakoulun, Yrkeshögskolan Novian ja Helsingin Diakonissalaitoksen kanssa. Hanke vastaa Pohjanmaan hyvinvointialueen jälkihuollon nuorten tukemiseen liittyviin merkittäviin haasteisiin. Tärkeimmät kehittämistarpeet ja ongelmat, jotka hanke pyrkii ratkaisemaan, ovat: - Jälkihuollon palveluiden hajanaisuus ja siirtymävaiheiden haasteet - Jälkihuoltonuorten erityis- ja monialaiset tarpeet - Jälkihuoltonuorten tarvitsema tuki aikuistumiseen - Tietopohjan ja tiedolla johtamisen kehittäminen ja ammattilaisten osaamisvaje - Jälkihuoltonuorten osallisuuden vähäisyys palveluiden kehittämisessä. Jälkihuoltonuorten palveluiden kehittämisen tavoitteena on, että nuoret saavat äänen ja roolin palveluiden suunnittelussa ja kehittämisessä sekä luoda kokonaisvaltainen tuki nuorten aikuistumiseen sekä sujuva ja hyvin ohjattu siirtymä palveluissa. Lisäksi tavoitteena on jälkihuollon nuorten aikuistumisen tueksi on luoda ja mallintaa toimiva ekosysteemi sekä varmistaa, että palvelut perustuvat selkeisiin mittareihin ja että tietoa hyödynnetään palveluiden jatkuvassa kehittämisessä. Hankkeen kehittämistoimenpiteillä pyritään vastaamaan nuorten tarpeisiin osallistamalla heitä aktiivisesti ja tarjoamalla intensiivistä arjen tukea nuorille. Ammattilaisten tietotaitoa lisätään ja alueelle rakennetaan ekosysteemi nuorten tueksi. Ammattilaiset saavat koulutusta ja tukea kehitettyjen toimintamallien ja monialaisten yhteistyökäytäntöjen osalta. Koulutuksen ja valmennuksen avulla ammattilaiset oppivat ymmärtämään nuorten moninaisia tarpeita, osallisuuden merkitystä ja miten toimia nuorten tukena entistä tehokkaammin. Lisäksi he saavat työkaluja tiedon hallintaan ja vaikuttavuuden arviointiin, mikä parantaa heidän kykyään kohdentaa tukea oikeisiin tarpeisiin. Hankkeen myötä nuoret saavat entistä laadukkaampaa ja yksilöllisempää tukea, ja ammattilaiset pystyvät tarjoamaan palveluja, jotka vastaavat nuorten todellisiin tarpeisiin ja tukevat heidän itsenäistymistään entistä paremmin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436821","2021FI16FFPR001_A80864","TALVI – Climate change resilience for housing companies","Taloyhtiöt muuttuvassa ilmastossa TALVI","Finland","01/03/2024","31/05/2026",60,117072,"EUR",70243,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433118","60.491074321088,22.289516777453",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Climate change has brought numerous new challenges to housing companies. Increasing rainfall, moisture, cloudiness, heatwaves, and the ever-rising cost of fossil energy must be taken into account in the decision-making and renovation projects of housing companies to ensure that properties remain healthy and safe to live in while retaining their value. The pressures brought by new directives for more climate-resilient construction practices create uncertainty in the housing company field: what concrete steps can we take, and how do we approach them, so they get done? The need to develop best practice solutions for housing companies, i.e., easily implementable tools and models for adapting to climate change, has become apparent when working with housing company decision-makers. There is no lack of information, but it may not be easy to find, applying it to one's own situation can be difficult, or its complexity can stall decision-making. In the project, current tools available to housing companies are reviewed, their usability is analysed, and suggestions for improvements and enhancements are made. If necessary, more user-friendly implementations or better instructions are created. Models and example documents developed in the project are tested in practical situations. The outcome is a set of recommendations and models of management tools for housing companies. The project observes building inspections in pilot housing companies, as well as the planning and implementation of renovation projects, proposing additions from the perspective of climate change. The outcome is the creation of a service framework and sample phrases to be used in condition assessment reporting. The takeaways of the project are documented, and they are communicated nationally. As an outcome of the project, the housing company field will have access to new tools that will allow considering challenges posed by climate change in the planning and implementation of renovation projects.","Ilmastonmuutos on tuonut lukuisia uusia haasteita taloyhtiöille. Yhä lisääntyvät sateet, kosteus ja pilvisyys, hellejaksot ja yhä kallistuva fossiilinen energia olisi otettava huomioon taloyhtiöiden päätöksenteossa ja korjausrakentamisurakoissa, jotta kiinteistöt säilyvät terveellisinä ja turvallisina asua ja säilyttävät arvonsa. Uusien direktiivien tuomat paineet ilmastokestävämpään (korjaus-)rakentamiseen aiheuttavat epävarmuutta taloyhtiökentässä: mitä me voimme käytännössä tehdä, ja miten me saamme kaikki nämä asiat tapahtumaan? Tarve kehittää taloyhtiölle best practices –ratkaisuja eli helposti käyttöön otettavia työkaluja ja toimintamalleja ilmastonmuutokseen sopeutumiseen on tullut ilmeiseksi taloyhtiöpäättäjien kanssa toimiessa. Tietoa voi ollakin, mutta sitä ei osata hakea, sen soveltaminen omaan tilanteeseen voi olla hankalaa, tai sen monitahoisuus aiheuttaa päätöksenteon pysähtymisen. Hankkeessa käydään läpi taloyhtiöille tarkoitettuja, eri tahojen jo luomia työkaluja, analysoidaan niiden käytettävyyttä ja tehdään niihin täydennys- ja parannusehdotuksia. Tarvittaessa luodaan tilalle paremmin palveleva toteutus tai parempi ohjeistus. Hankkeessa kehitettäviä toimintamalleja ja esimerkkidokumentteja kokeillaan käytännön tilanteissa. Tuloksena luodaan suosituksia ja malleja taloyhtiön johtamistyökaluiksi. Hankkeessa osallistutaan pilottitaloyhtiöiden kuntoarviointiin sekä korjaushankkeiden suunnitteluun ja toteutuksiin tarkkailijan roolissa, ja ehdotetaan täydennyksiä ilmastonmuutoksen näkökulmasta. Tuloksena luodaan palvelurunko ja mallilauseita käytettäväksi kuntoarviointiraportoinnissa. Hankkeen oppeja dokumentoidaan ja niistä viestitään valtakunnallisesti. Hankkeen tuloksena taloyhtiökentällä on käytössä uusia työkaluja, joiden avulla korjausrakentamisurakoissa ja niiden suunnittelussa voidaan huomioida ilmastomuutoksen aiheuttamat uudet haasteet kiinteistöillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441002","2021FI16FFPR001_J11128","Development and construction of the production system and plant of a carbon-neutral bakery","Hiilineutraalin Leipomon tuotantojärjestelmän ja -laitoksen kehittäminen ja rakentaminen","Finland","08/05/2024","31/12/2025",70,816716,"EUR",571701,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435390","62.6376359,23.6343602",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_010","Alavus",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project develops and implements a carbon-neutral bakery that produces new products with additional features, which is modern in technology and aimed at future production.","Hankkeessa kehitetään ja toteutetaan lisäominaisuuksilla uusia tuotteita valmistava hiilineutraali leipomo, joka on tekniikaltaan nykyaikainen ja tulevaisuuden tuotantoon tähtäävä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442334","2021FI16FFPR001_S30885","Employment and competence pathways in the Wellbeing Services County of North Ostrobothnia, Pohde.","Pohteen työllistymis- ja osaamispolut","Finland","01/10/2024","31/05/2027",60,135117,"EUR",81070,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The labour shortage in the social and health sector (SOTE) must be solved. Weak attraction and retention in the social and health work sector, inadequate training and inappropriate job roles affect the quality, accessibility and safety of services. The Wellbeing Services County of North Ostrobothnia (Pohde) employs 18 000 people. There is a growing number of vacancies, disability problems, part-time workers and retirements. Recruitment and retention difficulties are also present in the Pohde. In addition, jobs have been identified that do not require training in the social and health services sector. These jobs are performed by professionals in the sector, which is inappropriate. There is a need to identify those who are potentially employable in the social and health services and supporting jobs, as well as those who cannot or do not wish to continue working in the social and health services sector. Immigrants, partially disabled, unemployed jobseekers and those leaving the social economy are an important resource to be exploited to ensure the availability of staff and the appropriate allocation of jobs. They have the right to have access to work, to a livelihood and to be integrated into society. The skills of these people and the conditions for their employment in the social and health services must be identified and supported. This requires multidisciplinary networking skills and cooperation. There is a need to develop the skills of front-line workers and employees and to change the working culture in the social and health sector so that it is possible to use and accept workers with different skills and abilities. The aim is to promote the skills, employability and employment opportunities of immigrants, partially-employed, unemployed jobseekers in the Pohde. In addition, the conditions for staying in employment will be improved. The aim is to create innovative forms of employment, to promote integration in the social economy, the work/work interface and occupational mobility. The project will address the shortage of human resources in the social and health sector. It also aims to promote a positive management and organisational culture towards workers with different skills and abilities and towards innovative ways of working. The project measures are implemented in cooperation with five co-organisers: The Wellbeing Services County of North Ostrobothnia (POHDE), the University of Oulu (OY), Oulu University of Applied Sciences (OAMK), Diakonia University of Applied Sciences (DIAK) and Educational consortium OSAO. The duration of the project is two years and eight months. The implementation of the project is described in work packages. For each work package, a main implementing partner has been designated, although all work packages will be implemented in cooperation. WP1: Competence and employment pathways through networking - ensuring the conditions for the model to take root. Main responsibility POHDE WP2: Active network of cooperation, worker profiles and innovative ways of working in the social and health services sector. Main responsibility OAMK WP3. Development of competence and employment pathways. Main responsibility OSAO, DIAK, OY WP4. Testing of competence and employment pathways. Main responsibility POHDE WP5. Project management and communication. Main responsibility POHDE The result is a model that includes client profiling, tailored skills and employment pathways, a mentoring programme and a network of actors. The consolidation of these conceptual reforms will be supported from the very beginning of the project. According to a method called developmental implementation new tools and practices will be refined and complemented on the basis of information from the ongoing evaluation. No consolidation will take place in the mid-term. Therefore, the first work package will run for the duration of the project. The approach promotes the skills, employability, re-employment and retention of migrants, partially disabled and unemployed jobseekers in the social and health sector. The culture of working in the social and health care sector will become more tolerant and positive towards workers with different skills and abilities and different jobs, thanks to new community skills. The skills of pre-employed social and health workers in competence and capability management will be strengthened. The project will have a positive impact on employment in The Wellbeing Services County of North Ostrobothnia. These innovative solutions are needed to overcome the challenges of labour shortages.","Sosiaali- ja terveysalan (sote) työvoimapula tulee ratkaista. Heikko veto- ja pitovoima sote-alalla, riittämättömät koulutusmäärät sekä epätarkoituksenmukaiset työtehtävät vaikuttavat palvelujen laatuun, saatavuuteen ja turvallisuuteen. Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue (Pohde) työllistää 18 000 henkilöä. Avoimia työtehtäviä, työkykyongelmia, osatyökykyisiä työntekijöitä ja eläköitymisiä on enenevässä määrin. Rekrytoinnin ja työssäpysymisen vaikeuksia on myös Pohteella. Lisäksi on tunnistettu työtehtäviä, jotka eivät vaadi sote-alan koulutusta. Näitä töitä tekevät alan ammattilaiset, joka on epätarkoituksenmukaista. On tarve tunnistaa mahdolliset sote-alalle ja sitä tukeviin työtehtäviin työllistyvät henkilöt sekä ne, jotka eivät voi tai halua jatkaa työskentelyä sote-alalla. Maahanmuuttajat, osatyökykyiset, työttömät työnhakijat ja sote-alalta poislähtevät ovat tärkeä hyödynnettävissä oleva voimavara henkilöstön saatavuuden turvaamisessa ja työtehtävien kohdentamisessa tarkoituksenmukaisesti. Heidän on oikeus saada työtä, toimeentuloa ja kiinnittyä yhteiskuntaan. Näiden henkilöiden osaamista ja sote-alalle työllistymisen edellytyksiä tulee selvittää ja tukea. Tähän tarvitaan monialaista verkosto-osaamista sekä yhteistyötä. On tarve kehittää esihenkilöiden ja työntekijöiden osaamista ja muuttaa sote-alan työkulttuuria, jotta on mahdollista hyödyntää ja hyväksyä osaamiseltaan ja työkyvyltään erilaisia työntekijöitä. Tavoitteena on edistää maahanmuuttajien, osatyökykyisten, työttömien työnhakijoiden osaamista, työkykyä ja mahdollisuuksia työllistyä Pohteelle. Lisäksi parannetaan työssäpysymisen edellytyksiä. Tavoitteena on luoda uudistuvia työntekemisen muotoja, edistää sote-alalle integroitumista, työn ja työntekijöiden kohtaantoa ja ammatillista liikkuvuutta. Hankkeessa vastataan sosiaali- ja terveysalalla henkilöstöpulaan. Lisäksi hankkeessa on tavoitteena edistää myönteistä johtamis- ja organisaatiokulttuuria osaamiseltaan ja työkyvyltään erilaisia työntekijöitä ja uudistuvia työntekemisen muotoja kohtaan. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan viiden osatoteuttajan kanssa yhteistyönä: Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue (POHDE), Oulun yliopisto (OY), Oulun Ammattikorkeakoulu Oy (OAMK), Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy (DIAK) ja Koulutuskuntayhtymä OSAO. Hankkeen kesto on kaksi vuotta ja kahdeksan kuukautta. Hankkeen toteutus kuvataan työpaketteina. Jokaiselle työpaketille on nimetty päävastuullinen toteuttajataho, vaikka kaikki työpaketit toteutetaan yhteistyönä. TP1. Osaamis- ja työllistymispolut verkostojen yhteistyönä - toimintamallin juurtumisen edellytysten varmistaminen. Päävastuu POHDE TP2. Aktiivinen yhteistyöverkosto, työntekijäprofiilit ja uudistuvat työn tekemisen muodot sote-alalla. Päävastuu OAMK TP3. Osaamis- ja työllistymispolkujen kehittäminen. Päävastuu OSAO, DIAK, OY TP4. Osaamis- ja työllistymispolkujen testaaminen. Päävastuu POHDE TP5. Hankkeen hallinnointi ja viestintä. PäävastuuPOHDE Tuloksena on toimintamalli, jonka osana ovat asiakasprofilointi, räätälöidyt osaamis- ja työllistymispolut, mentorointiohjelma ja toimijoiden yhteistyöverkosto. Näiden toimintakonseptitasoisten uudistusten vakiinnuttamista tuetaan heti hankkeen alusta lähtien. Kehittävän käyttöönoton menetelmän mukaisesti uusia työvälineitä ja käytäntöjä hiotaan ja täydennetään jatkuvasta arvioinnista saatavan tiedon perusteella. Keskeneräinen ei vakiinnu. Siksi 1. työpaketti ajoittuu koko hankkeen ajalle. Toimintamalli edistää maahanmuuttajien, osatyökykyisten ja työttömien työnhakijoiden osaamista, työllistymistä, työhön palaamista ja työssä pysymistä sosiaali- ja terveysalalla. Sote-alan työn tekemisen kulttuuri muuttuu - uuden yhteisöllisen osaamisen myötä - suvaitsevammaksi ja asenteeltaan myönteisemmäksi osaamis- ja työkyvyltään erilaisia työntekijöitä sekä erilaisia työtehtäviä kohtaan. Sosiaali- ja terveysalan esihenkilöiden osaamisen- ja työkykyjohtamisen osaaminen vahvistuu. Hanke vaikuttaa Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueella myönteisesti työllistymiseen. Työvoimapulan haasteiden voittamisessa tarvitaan näitä innovatiivisia ratkaisuja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436078","2021FI16FFPR001_A80120","Energy efficiency drives competitiviness of industial parks","Energiatehokuudesta kilpailukykyä kärkiteollisuusalueille","Finland","01/03/2023","29/02/2024",60,146665,"EUR",87999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432977","63,30",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project's target group and target areas are the leading industrial areas in Joensuu region; GreenPark in Joensuu, Outokumpu Industrial Park in Outokumpu, and Biotie-Papinkangas business area in Joensuu. The project's measures are aimed especially at improving the energy efficiency of companies and premises companies operating in the above-mentioned areas, as well as companies located in the areas. The main goal of the project is to increase the growth and competitiveness of Joensuu region's industry and companies operating in the industrial sector by improving energy efficiency. The key measures of the project are updating the Master Plan of GreenPark industrial park, drawing up the energy strategy of Outokumpu Industry Park, and drawing up the Master Plan of Biotie-Papinkangas business area. In addition, the project will carry out 3 surveys related to energy efficiency in concrete energy challenge sites of companies and premises companies in GreenPark and Outokumpu Industry Park, and prepare an electricity network survey for Biotie business area. The strategies and Master Plans described above will be completed as outputs of the project's measures. As a result of the energy efficiency studies, comprehensive information is obtained for future energy solution options from the point of view of various local energy production and energy saving options. As a result of the electricity network survey, significant competitiveness is aimed for energy intensive companies in Biotie-Papinkangas business area. The general results of the energy efficiency reports are also utilized and communicated more broadly to the awareness of industrial companies, regional development companies and other organizations in the province through electronic channels and at the possible events.","Hankkeen kohderyhmänä ja kohdealueina ovat Joensuun seudulla sijaitsevat kärkiteollisuusalueet GreenPark Joensuussa, Outokummun seudun teollisuuskylä Outokummussa sekä Biotie-Papinkankaan yritysalue Joensuussa. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat erityisesti yllä mainituilla alueilla toimivien yritysten ja toimitilayhtiöiden sekä alueille sijoittuvien yritysten energiatehokkuuden parantamiseen. Hankkeen päätavoitteena on Joensuun seudun teollisuuden ja teollisuustoimialalla toimivien yritysten kasvun ja kilpailukyvyn lisääminen energiatehokkuutta parantamalla. Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat GreenPark -teollisuuspuiston Master Planin päivittäminen, Outokummun seudun teollisuuskylän energiastrategian laatiminen ja Joensuun Biotie-Papinkankaan yritysalueen Master Planin laatiminen. Lisäksi hankkeessa toteutetaan 3 kpl energiatehokkuuteen liittyviä selvitystöitä konkreettisissa yritysten ja toimitilayhtiöiden energiahaastekohteissa GreenParkissa ja Outokummun seudun teollisuuskylässä sekä laaditaan sähköverkkoselvitys Biotie-Papinkankaan yritysalueelle. Hankkeen toimenpiteiden tuotoksina valmistuvat edellä kuvatut strategiat ja Master Planit. Energiatehokkuusselvitysten tuloksena saadaan kattavasti tietoa tulevaisuuden energiaratkaisuvaihtoehdoiksi erilaisten paikallisten energiantuotanto- ja energiansäästövaihtoehtojen näkökulmasta. Sähköverkkoselvityksen tuloksena tavoitellaan merkittävää kilpailukykyä energiaintensiivisille yrityksille Biotie-Papinkankaan yritysalueella. Energiatehokkuusselvitysten yleisiä tuloksia hyödynnetään ja viestitään lisäksi laajemmin maakunnan teollisuusyritysten, kehittämisyhtiöiden ja muiden organisaatioiden tietoisuuteen sähköisissä kanavissa ja mahdollisissa tilaisuuksissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442852","2021FI16FFPR001_S31426","Employment and Well-being – Lifestyle Counseling as a Part of Municipal Employment Services.","Työllisyys ja hyvinvointi – Elintapaneuvonta osaksi kuntien työllisyyspalveluita","Finland","01/10/2025","31/05/2027",60,42468,"EUR",25481,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435939","62.611983353705,30.328461247673",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project develops and implements a lifestyle counseling service model to support the well-being and work ability of the unemployed as part of the municipal employment service and multi-professional cooperation. The service model promotes inclusion, physical activity, nutrition, and other healthy lifestyles while preventing substance abuse and gambling-related harm. Additionally, the project strengthens professionals' expertise in lifestyle counseling. The main objective of the project is to develop and establish a lifestyle counseling service model as part of municipal employment services, ensuring it becomes a permanent part of their regular operations. Additionally, the service model will be integrated into the employment ecosystem, strengthening multidisciplinary collaboration and comprehensively promoting employment. The impact will de monitored through participants' lifestyle changes and improvements in work and functional capacity and employment outcomes and the service model becoming established in unemployment services and by the model's expansion to municipalities outside the project.","Nykyiset TE-palvelut keskittyvät työllistymisen tukemiseen, mutta elintapaneuvonnan palvelumalli puuttuu, eikä henkilöstöllä ole riittävää osaamista sen toteuttamiseen. Elintapaneuvonta voi merkittävästi parantaa hyvinvointia, edistää työhön paluuta, ehkäistä työkyvyn heikkenemistä ja lisätä uudelleen kouluttautumista. Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja vakiinnuttaa elintapaneuvonnan palvelumalli osaksi kuntien työllisyyspalveluja, sekä integroida se osaksi työllisyyden Ekosysteemiä vahvistaen samalla moniammatillista yhteistyötä. Lisäksi tavoitteena on edistää yhdenvertaista osallisuutta ja tarjota elintapaneuvontaa työttömille, myös heikommassa työmarkkina-asemassa oleville. Hankkeessa kehitetään ja juurrutetaan elintapaneuvonnan palvelumallia tukemaan työttömän hyvinvointia ja työkykyä kuntien työllisyyspalveluissa moniammatillisena yhteistyönä. Palvelumalli edistää osallisuutta, liikuntaa, ravitsemusta ja muita terveellisiä elintapoja sekä ehkäisee päihde- ja pelihaittoja. Lisäksi hanke vahvistaa ammattilaisten osaamista elintapaneuvonnassa. Vaikuttavuutta seurataan muun muassa osallistujien elintapamuutosten, työ- ja toimintakyvyn kehityksen, työllistymisen ja kouluttautumisen kautta, moniammatillisen yhteistyön kehittymisen ja palvelumallin juurtumisesta TE-palveluihin, ammattilaisten osaamisen sekä mallin laajentamisesta hankkeen ulkopuolisiin kuntiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441946","2021FI16FFPR001_S30497","Work & Stay - Full life in the Northeast Finland","Work & Stay - kokonainen elämä Koillismaalla","Finland","01/12/2023","31/12/2025",60,425250,"EUR",255150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432941","65.969690814088,29.275686697984",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The area of the Northeast Finland suffers from labour shortage and lots of companies are facing problems in talent attraction. At the same time, unemployment rate is still fairly high and jobseekers have different challenges which may even hinder them getting employed. Work & Stay - Full life in the Northeast Finland -project responds to these challenges. The project aims to enhance well-being, employment and vitality in the area. Its main targets are to prevent marginalization and to support employment of disadvantaged groups as well as to promote availability of skilled labour. The project includes four working packages each with their individual topics and objectives: 1. Creating a model to support employment of disadvantaged groups by offering long-term guidance and support for both jobseekers and employers. 2. Developing local and regional employment services by enhancing network cooperation, increasing expertise and building tools for knowledge-based management. 3. Building relocation services to make it easier for new employees to integrate into local community and to find livelihood also for possible family members thus improving attraction and retention of the area. 4. Possibilities of the travel-to-work area are brought up by talent attraction and employer branding related marketing campaigns, by promoting entrepreneurship and by facilitating remote and multilocational work. Regional cooperation increases the effectiviness of the project actions. The principal actor of the project is city of Kuusamo and the subordinate actors are city of Pudasjärvi, the municipalities of Posio, Puolanka and Taivalkoski, Naturpolis Oy and Ksakki ry. Project execution period is 1.12.2023-31.12.2025.","Koillismaan alueen yrityksillä on jatkuvia rekrytointihaasteita ja useat toimialat kärsivät osaavan työvoiman puutteesta. Samaan aikaan työttömyysluvut ovat pysyneet kohtuullisen korkeina ja työnhakijoilla on erilaisia työllistymistä estäviä haasteita. Work & Stay – kokonainen elämä Koillismaalla -hankkeella vastataan näihin ongelmakohtiin. Hankkeen tavoitteena on hyvinvoinnin, työllisyyden ja elinvoiman lisääminen Koillismaalla sekä erityisesti syrjäytymisen ehkäiseminen, työmarkkinoille heikosti kiinnittyvien työllistämisen edistäminen ja osaavan työvoiman saannin edistäminen. Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat neljään työpakettiin, joilla jokaisella on oma selkeä teema ja osatavoitteet. Työpaketit ovat: 1. Työelämätulkkimalli, jonka tuloksena nopeutetaan työmarkkinoille heikosti kiinnittyvien kestävää työllistymistä tarjoamalla pitkäkestoista tukea työnhakijalle ja työnantajalle. 2. Työllisyyspalveluiden kehittäminen, joka sisältää verkostoyhteistyön edistämistä, asiantuntijoiden osaamisen lisäämistä sekä tiedolla johtamisen systemaattista rakentamista. 3. Asettautumispalveluiden rakentaminen, minkä tuloksena alueelle töihin tulevien mahdollisuudet integroitua paikalliseen yhteisöön ja löytää toimeentulo myös mukana muuttaville perheenjäsenille paranevat ja samalla alueen pito- ja vetovoima kasvaa. 4. Työssäkäyntialueen mahdollisuudet, joita tuodaan esille osaaja- ja asukasmarkkinoinnin, kansainvälisen rekrytointiosaamisen lisäämisen, yrittäjyyden edistämisen sekä etätyön ja monipaikkaisuuden fasilitoinnin kautta. Hankkeessa tehdään maakuntarajat ylittävää yhteistyötä, joka edistää toimenpiteiden vaikuttavuutta. Hankkeen päätoteuttajana toimii Kuusamon kaupunki ja osatoteuttajia ovat Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy, Ksakki ry, Posion kunta, Pudasjärven kaupunki, Puolangan kunta sekä Taivalkosken kunta. Hankkeen toteutusaika on 1.12.2023 – 31.12.2025."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437880","2021FI16FFPR001_A81937","Battery Value Chain in a New Market Reality – Towards Sustainable Profitability","Akkuarvoketju uudessa markkinatilanteessa – kohti kannattavaa kasvua","Finland","01/07/2025","31/12/2027",60,254902,"EUR",152941,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432966","63.067710786307,21.82399352551",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The City of Vaasa, together with the Municipality of Mustasaari, has been developing the GigaVaasa area since 2017. Over the years, the area has been zoned and the infrastructure required for the battery value chain has been planned for the area. Battery value chain operators have been attracted to locate in the area. However, the market situation in Europe regarding the battery value chain has changed dramatically during the year and battery value chain operators are struggling with the profitability of their projects. This has led to many projects, especially in Europe, being delayed. However, the battery market continues to grow and now is the time to update the GigaVaasa area strategy to respond to the market situation in order to ensure that investments in the area are launched. The aim of the project is to be able to develop the competitiveness of the GigaVaasa area due to the changed market situation. The aim will be achieved by: 1. Promoting the operating conditions with customers who have reserved a plot in the GigaVaasa area to ensure profitable business. 2. Finding new operators for the GigaVaasa area. 3. By investigating the added value and potential synergy benefits brought by other energy-intensive industries in terms of the competitiveness of the GigaVaasa area. 4. By developing logistics solutions for the area, including special transport 5. By developing the service concept for the GigaVaasa area in cooperation with potential customers and service providers 6. By updating the GigaVaasa communication strategy and measures in line with the changed market situation. The project has resulted in the following concrete results: 1. The competitive advantages of the GigaVaasa area have been updated and developed This is critically important for Finland and the Vaasa region to remain involved in the intensified competition for battery value chain investments. Competitive advantages are sought and developed in close cooperation with the operators who have reserved plots. The output is a separate study/report on the detailed competitive advantages. 2. Integrated supply chain for the GigaVaasa area As a result of the project, the Tkem plots in the GigaVaasa area have been reserved so that the operators who have reserved plots in the area can benefit from the integrated supply chain. 3. Study on the synergy benefits and added value brought by other energy-intensive industries, including a list of potential operators and contacts. 4. Updated overall strategy for the GigaVaasa area. 5. Special transport study 6. Service concept for the GigaVaasa area as a matrix model. 7. Logistics connections in the GigaVaasa area, especially connections to the port and main roads and the Finnish rail network, have been promoted 8. Updated communications strategy for the GigaVaasa area. 9. Updated website and visualizations. 10. At least 6 events organized and several speaker visits in Finland and abroad","Vaasan kaupunki on yhdessä Mustasaaren kunnan kanssa kehittänyt GigaVaasa-aluetta jo vuodesta 2017 asti. Vuosien aikana on kaavoitettu alue sekä suunniteltu akkuarvoketjun kannalta tarvittavaa infrastruktuuria alueelle. Alueelle on houkuteltu sijoittumaan akkuarvoketjun toimijoita. Markkinatilanne Euroopassa akkuarvoketjun osalta on kuitenkin dramaattisesti muuttunut vuoden aikana ja akkuarvoketjun toimijat taistelevat hankkeidensa kannattavuuden kanssa. Tämä on johtanut siihen, että monet hankkeet erityisesti Euroopassa ovat viivästyneet. Akkumarkkina kuitenkin edelleen jatkaa kasvuaan ja nyt on aika päivittää GigaVaasa-alueen strategiaa vastaamaan markkinatilanteeseen, jotta varmistetaan alueen investointien liikkeelle lähteminen. Hankkeen tavoitteena on kyetä kehittämään GigaVaasa-alueen kilpailukykyä muuttuneen markkinatilanteen vuoksi. Tavoitteeseen päästään: 1. Edistämällä GigaVaasa -alueelta tontin varanneiden asiakkaiden kanssa toimintaedellytyksiä kannattavan liiketoiminnan varmistamiseksi. 2. Löytämällä uusia toimijoita GigaVaasa-alueelle. 3. Selvittämällä muun energiaintensiivisen teollisuuden tuomaa lisäarvoa ja mahdollisia synergiaetuja GigaVaasa-alueen kilpailukyvyn kannalta. 4. Kehittämällä alueen logistiikkaratkaisuja mm. erikoiskuljetusten osalta 5. Kehittämällä GigaVaasa alueen palvelukonsepti yhteistyössä potentiaalisten asiakkaiden ja palvelutuottajien kanssa 6. Päivittämällä GigaVaasa-viestintästrategia ja toimenpiteet muuttuneen markkinatilanteen myötä. Hankkeen tuloksena ovat seuraavat konkreettiset tulokset: 1. GigaVaasa-alueen kilpailuedut on päivitetty ja kehitetty Tämä on kriittisen tärkeää, jotta Suomi ja Vaasan seutu pysyvät mukana kiristyneessä kilpailussa akkuarvoketjun investoinneista. Kilpailuetuja haetaan ja kehitetään tiiviissä yhteistyössä tonttivarauksen tehneiden toimijoiden kanssa. Tuotoksena erillinen selvitys/raportti tarkennetuista kilpailueduista. 2. Integroitu toimitusketju GigaVaasa-alueelle Hankkeen myötä GigaVaasa-alueen Tkem-tontit ovat varattuina niin, että alueelta tontit varanneet toimijat saavat hyötyä integroidusta toimitusketjusta. 3. Selvitys muun energiaintensiivisen teollisuuden tuomista synergiaeduista ja lisäarvosta, sisältäen potentiaalisten toimijoiden listauksen ja kontaktoinnit. 4. Päivitetty kokonaisstrategia GigaVaasa-alueen osalta. 5. Erikoiskuljetusselvitys 6. GigaVaasa-alueen palvelukonsepti matriisimallina. 7. GigaVaasa-alueen logistiikkayhteyksiä ja erityisesti yhteyksiä satamaan ja pääväyliin sekä Suomen raideverkostoon on edistetty 8. GigaVaasa-alueen päivitetty viestintästrategia. 9. Päivitetyt kotisivut ja visualisoinnit. 10. Vähintään 6 järjestettyä tapahtumaa ja useita puhujavierailua Suomessa ja maailmalla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440077","2021FI16FFPR001_J10202","Responsible and low carbon food products","VHH - vastuulliset ja vähähiiliset elintarvikkeet","Finland","01/09/2023","30/11/2025",70,216606,"EUR",151624,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","In South Ostrobothnia, or in Food Province, food production and the food sector are one of the strongest sectors. The targets set for the region to give up peat production and in particular for climate neutrality, create a pressure for change not only for the peat industry but also for the whole Food Province. In the food chain, especially food production has different environmental impacts. The food sector can reduce these environmental impacts and promote the green transition through, for example, the development of responsible and low carbon food products. Responsibility refers to active measures that support the objectives of sustainable development and climate neutrality. A responsible and low-carbon company can benefit from significant cost savings, reputational or competitive advantage on the market. However, taking advantage of the benefits of responsibility and low carbon requires expertise from companies. Especially food companies have many responsibility aspects that should be addressed. Consumers around the world are increasingly aware of the environmental impact of food and food packaging and prefer responsible alternatives. However, most micro and SME companies in the sector lack know-how what sustainable action is already being done in relation to food production and what could be done better, how products or packaging could be made more responsible and how to communicate the responsibility of their products by means of a consumer-friendly approach. For this reason, micro- and SME sized food businesses in the Food Province must develop the responsibility and low-carbon nature of their products and business activities and manage to find measures to reduce their carbon footprint, both for the benefit of their own business and consumers. The VHH - responsible and low carbon food products aims to help micro- and SME food businesses in South Ostrobothnia as well as food processing farms to develop more responsible and low-carbon food and drink products while listening to consumers' needs. The aim is also to promote growth in the regional food sector and to support business renewal. The project measures include the implementation of food development activities which improve the sustainability and low carbon performance of products, raising the level of expertise of companies in relation to responsible food production and packaging, and taking into account consumer considerations in the product development of responsible and low carbon food products. In order to achieve these objectives, the responsibility and low-carbon nature of food and drink products in food businesses will be improved through practical measures. Also SMEs understanding of consumers' wishes and opinions about responsible food products will be enhanced. For its part, the project strengthens the role of South Ostrobothia as a Food Province of Finland and promotes sustainable development in the region's food sector.","Etelä-Pohjanmaalla eli Ruokaprovinssissa ruoantuotanto ja ruoka-ala on yksi vahvimmista aloista. Maakunnalle asetetut tavoitteet turvetuotannosta luopumiseen ja erityisesti ilmastoneutraaliuteen aiheuttavat muutospainetta turvealan lisäksi myös Ruokaprovinssille. Ruokaketjussa erityisesti elintarvikkeiden tuotanto aiheuttaa erilaisia ympäristövaikutuksia. Syntyviä ympäristövaikutuksia voidaan vähentää ja vihreä siirtymää vauhdittaa mm. vastuullisten ja vähähiilisten elintarvikkeiden kehittämisen kautta. Vastuullisuus tarkoittaa niitä aktiivisia toimenpiteitä, jotka tukevat kestävän kehityksen ja ilmastoneutraaliuden tavoitteita. Vastuullisesti ja vähähiilisesti toimiva yritys voi saada markkinoilla merkittäviä kustannussäästöjä, maine-etua tai kilpailuetua. Vastuullisuudesta ja vähähiilisyydestä syntyvien etujen hyödyntäminen vaatii kuitenkin yrityksiltä osaamista. Etenkin elintarvikeyrityksillä on monta vastuullisuusnäkökulmaa, joihin tulisi tarttua. Kuluttajat ympäri maailmaa ovat entistä tietoisempia erityisesti elintarvikkeiden ja niiden pakkausten ympäristövaikutuksista ja suosivat vastuullisia vaihtoehtoja. Kuitenkin useimmilta alan mikro- ja PK-kokoisista yrityksistä sekä jalostavilta maatiloilta puuttuu tietotaitoa ja osaamista mm. siitä; mitä vastuullisuustekoja elintarvikkeiden tuotantoon liittyen jo tehdään ja mitä voitaisiin tehdä enemmän tai paremmin, miten omia tuotteita tai niiden pakkauksia voisi kehittää vastuullisemmiksi sekä miten yrityksen tuotteiden vastuullisuudesta viestitään kuluttajaa puhuttelevin keinoin. Tästä syystä Ruokaprovinssin mikro- ja PK-kokoisten elintarvikeyritysten on kehitettävä tuotteidensa ja yritystoimintansa vastuullisuutta ja vähähiilisyyttä sekä onnistuttava löytämään toimenpiteitä, joiden avulla sekä yritykset itse että kuluttajat voivat vähentää hiilijalanjälkeään. VHH - vastuulliset ja vähähiiliset elintarvikkeet-hankkeen tavoitteena on auttaa Etelä-Pohjanmaalla toimivia mikro- ja PK-kokoisia elintarvikeyrityksiä sekä elintarvikkeita jalostavia maatiloja kehittämään entistä vastuullisempia ja vähähiilisempiä ruoka- ja juomatuotteita kuluttajien tarpeita kuunnellen. Tavoitteena on myös edistää kasvua maakunnan ruoka-alalla ja tukea yritysten liiketoiminnan uudistumista. Hankkeen toimenpiteisiin kuuluu muun muassa elintarvikkeiden kehittämistoimenpiteiden toteuttaminen tuotteiden vastuullisuuden ja vähähiilisyyden parantamiseksi, yritysten osaamisen tason nostaminen vastuulliseen ja vähähiiliseen elintarviketuotantoon ja pakkaamiseen liittyen sekä kuluttajanäkökulmien huomioiminen vastuullisten ja vähähiilisten elintarvikkeiden tuotekehitystyössä. Tavoitteiden saavuttamiseksi elintarvikeyritysten ruoka- ja juomatuotteiden vastuullisuutta ja vähähiilisyyttä parannetaan käytännön toimenpitein ja yritysten ymmärrystä kuluttajien toiveista vastuullisia tuotteita kohtaan lisätään. Hanke omalta osaltaan vahvistaa Etelä-Pohjanmaan roolia Ruokaprovinssina ja edistää kestävää kehitystä maakunnan ruoka-alalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442239","2021FI16FFPR001_S30789","ArtHop - Art activities as part of youthsupport services for young","TaideLoikka - Taidetoiminta osana nuorten tukipalveluja","Finland","01/08/2024","31/05/2027",60,318269,"EUR",190961,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432970","66.636195078832,25.844369974232",171,"Enhancing cooperation with partners both within and outside the Member State",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Prevention of youth marginalization and inequality is currently a remarkably important part of the goals of youth support services. The need for various services supporting rehabilitation has increased considerably during the changes taking place in society. The Rovaniemi Art Museum, in cooperation with Rovaniemi's Outreach youth work and the five municipalities of Lapland, implements a service that includes community art activities for young people in challenging situations. In the feedback from previous projects of the Rovaniemi Art Museum, the need to implement similar art activities in the municipalities, which is part of the support services, has clearly emerged. The ArtHop -project meets these needs. The preparation of the ArtHop -project has utilized the promising results obtained from the Rovaniemi Art Museum's Flow from Art and Power from Art -projects implemented in 2020-2023 and the needs that emerged as a result. During previous projects, the positive effects of art activities on young people's life skills were noted. The projects offered Rovaniemi Art Museum's remote services for youth work, adult social work and museum education. The ArtHop -project aims at the prevention of marginalization, the accessibility of culture and the continuous implementation of an art activity service in the municipalities of Lapland. The most important target group is young people, who are at risk of being marginalized and excluded from society. The service created through the operating model is offered to networks formed through previous projects in the areas of social and youth work. Subscribers to the service can be municipal youth workers, adult social workers, municipal cultural operators, or third sector operators. The goal is to create a new operating model for youth support services that promotes the well-being of young people in challenging life situations and increases activity in their own lives through art activities. The goal of the project is to create a permanent art activity as part of the municipal youth work service structure. In the ArtHop -project, two new operating models are created: 1) The project develops a participatory peer support model where young people act as peer mentors. Young people acquire the skills needed in working life when they act as peer mentors. The operation of the project is divided into three operating periods. Young people who participated in the previous season have the opportunity to continue as peer mentors in the groups of the following seasons. 2) In the project, a network of participants will be created, which includes, in addition to the art museum, actors from youth support services. As a new operating model, a planning group will be established for the ArtHop -project, which includes actors from Outreach youth work, Youth workshop activities and social services from a total of five municipalities in the Lapland region, as well as young people. The measures have been divided into 3 different operating periods in the period 2024–2027. Art Hop groups are always assembled at the beginning of the operating season in the group coaching or support services for young people in the municipality. The groups can participate in all operating periods if they wish, but the goal is that the assembled Art Hop group remains united for one operating period. Participatory art activities are organized for groups under the leadership of art museum professionals or with experts in specialized fields of art approximately 8-10 times during one operating season. As the project progresses, the young people who participated in the previous season have the opportunity to continue as peer mentors in the following operating seasons. The content of the art workshops is based on the art museum's contemporary art collection and changing exhibitions. Participants are not required to have previous experience in making art, but the content is planned in such a way that everyone gets the experience of success with professional guidance through different art methods. Art therapy methods are used in art workshops in addition to general art techniques. The positive effects of art and culture on well-being and perceived health have been identified and recognized in recent years. The positive effects of art have come to the fore, e.g. In a WHO report from 2020. Studies showed that art and cultural activities have been able to influence people's psychological factors. These include improving self-esteem, processing emotions and activating cognitive resources. The ArtHop -project brings added value to the content of group coaching services for young people in the municipalities of Lapland. Art activities support young people's well-being and participation, identify young people's skills and strengthen participation. Instead of adding more services, it is necessary to develop the existing services and the cooperation between them. In the project, together with the organizers of the support services, a pe","Nuorten syrjäytymisen ja eriarvoisuuden ehkäisy on tällä hetkellä huomattavan tärkeässä osassa nuorten tukipalveluiden toiminnan tavoitteita. Tarve erilaisille kuntoutusta tukeville palveluille on lisääntynyt huomattavasti yhteiskunnassa tapahtuvien muutosten aikana. Rovaniemen taidemuseo toteuttaa yhteistyössä Rovaniemen etsivän nuorisotyön sekä viiden Lapin kunnan kanssa palvelun, joka sisältää haastavassa asemassa oleville nuorille yhteisöllistä taidetoimintaa. Rovaniemen taidemuseon aikaisempien hankkeiden palautteissa on tullut selvästi esille tarve kunnissa toteuttaa vastaavaa taidetoimintaa, joka on osana tukipalveluita. TaideLoikka-hanke vastaa näihin tarpeisiin. TaideLoikka -hankkeen valmistelussa on hyödynnetty Rovaniemen taidemuseon vuosina 2020-2023 toteutuneiden Virtaa taiteesta ja Intoa taiteesta -hankkeista saatuja lupaavia tuloksia ja niiden myötä esille tulleita tarpeita. Aikaisempien hankkeiden aikana todettiin taidetoiminnan positiiviset vaikutukset nuorten elämäntaidoissa. Hankkeet tarjosivat Rovaniemen taidemuseon etäpalveluita nuorisotyöhön, aikuisten sosiaalityöhön sekä museokasvatukseen. TaideLoikka -hanke tähtää syrjäytymisen ehkäisyyn, kulttuurin saavutettavuuteen ja jatkuvaan taidetoimintapalvelun toteuttamiseen Lapin kunnissa. Tärkeimpänä kohderyhmänä ovat nuoret, jotka ovat vaarassa syrjäytyä sekä joutua yhteiskunnan ulkopuolelle. Toimintamallin kautta luotua palvelua tarjotaan aikaisempien hankkeiden kautta muodostetuille verkostoille sosiaali- ja nuorisotyön alueilla. Palvelun tilaajina voivat olla kuntien nuorisotyöntekijät, aikuissosiaalityöntekijät, kuntien kulttuuritoimijat, tai kolmannen sektorin toimijat. Tavoitteena on luoda uudenlainen toimintamalli nuorten tukipalveluihin, joka edesauttaa haastavassa elämäntilanteessa olevien nuorten hyvinvointia ja lisää aktiivisuutta omassa elämässä taidetoiminnan avulla. Hankkeen tavoitteena on luoda pysyvää taidetoimintaa osaksi kuntien nuorisotyön palvelurakennetta. Hankkeen merkittävä tavoite on edesauttaa nuorten hakeutumista koulutukseen tai työelämään. TaideLoikka -hankkeessa luodaan kaksi uutta toimintamallia: 1) Hankkeessa kehitetään osallistava vertaistukimalli, jossa nuoret toimivat vertaisohjaajina. Nuoret omaksuvat työelämässä tarvittavia taitoja toimiessaan vertaisohjaajina. Hankkeen toiminta jakautuu kolmeen toimintakauteen. Edellisellä kaudella mukana olleilla nuorilla on mahdollisuus jatkaa vertaisohjaajana seuraavien toimintakausien ryhmissä. 2) Hankkeessa luodaan toimijaverkosto, johon kuuluu taidemuseon lisäksi toimijoita nuorten tukipalveluista. Uudenlaisena toimintamallina TaideLoikka hankkeelle perustetaan suunnitteluryhmä, johon kuuluu Etsivän nuorisotyön, Nuorten työpajatoiminnan ja sosiaalipalveluiden toimijoita yhteensä viidestä Lapin alueen kunnasta, sekä nuoria. Toimenpiteet on jaettu 3 eri toimintakauteen vuosien 2024–2027 ajanjaksolla. Kunnissa olevissa nuorten ryhmävalmennus- tai tukipalveluissa kootaan TaideLoikka -ryhmät aina toimintakauden alussa. Ryhmät voivat halutessaan osallistua kaikkiin toimintakausiin, mutta tavoitteena on että koottu TaideLoikka-ryhmä pysyisi yhtenäisenä aina yhden toimintakauden ajan. Ryhmille järjestetään osallistavaa taidetoimintaa taidemuseon ammattilaisten johdolla tai taiteen erikoisalojen osaajien kanssa yhden toimintakauden aikana noin 8-10 kertaa. Hankkeen edetessä edellisellä kaudella mukana olleilla nuorilla on mahdollisuus jatkaa vertaisohjaajana seuraavissa toimintakausissa. Taidepajojen sisältö pohjautuu taidemuseon nykytaiteen kokoelmaan ja vaihtuviin näyttelyihin. Osallistujilta ei edellytetä aikaisempaa kokemusta taiteen tekemisestä, vaan sisältö suunnitellaan siten, että jokainen saa onnistumisen kokemuksen ammattitaitoisella ohjauksella eri taiteen menetelmien kautta. Taidepajoissa käytetään taideterapeuttisia menetelmiä yleisten taidetekniikoiden lisäksi. Taiteen ja kulttuurin myönteiset vaikutukset hyvinvointiin ja koettuun terveyteen on viime vuosien aikana tunnistettu ja tunnustettu. Taiteen positiivisista vaikutuksista on tullut esille mm. WHO:n raportissa vuodelta 2020. Tutkimukset osoittivat, että taiteella ja kulttuuritoiminnalla on voitu vaikuttaa ihmisten psykologisiin tekijöihin. Näitä ovat itsetunnon koheneminen, tunteiden käsittely ja kognitiivisten voimavarojen aktivoituminen. TaideLoikka -hanke tuo lisäarvoa nuorten ryhmävalmennuspalvelujen sisältöön Lapin kunnissa. Taidetoiminnalla tuetaan nuoren hyvinvointia ja osallisuutta, tunnistetaan nuorten osaamista sekä vahvistetaan osallisuutta. Palveluiden lisäämisen sijaan tarvitaan olemassa olevien palveluiden ja niiden välisen yhteistyön kehittämistä. Hankkeessa kehitetään tukipalveluiden järjestäjien kanssa pysyvä uudenlainen toimintamuoto, joka edistää pohjoisen syrjäisillä alueilla asuvien nuorten ja aktiivisuutta omassa elämässä sekä vahvistaa osallisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438496","2021FI16FFPR001_A90607","Growth and development","Kasvu ja kehittäminen (VANHA)","Finland","27/02/2023","31/12/2024",60,244294,"EUR",146576,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433816","61.1190832,22.3077749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_783","Säkylä",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","We invest in production automation to diversify and increase manufacturing capacity. Along with this, we are developing a completely new product that supports the sale of current product groups on the international market.","Investoimme tuotannon automaatioon valmistuskapasiteetin monipuolistamiseksi ja kasvattamiseksi. Tämän ohella kehitämme kokonaan uuden tuotteen, joka tukee nykyisten tuoteryhmien myyntiä kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436196","2021FI16FFPR001_A80238","Ski service development project","Suksihuollon kehittämishanke Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Rukan lajeissa","Finland","01/06/2023","31/12/2025",60,142494,"EUR",85496,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","64.1474856,28.2739163",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Ski service is one of the most important factors effecting to final result in snow sports. Recently national teams own work especially on ski grindings have been highlighted. Advantage of Finnish ski service is the unique co-operation between snow sports service teams. This project aims to develop Finnish snow sports ski service, testing, co-operation between teams and education. In research point of view project confirms JYU-Vuokatti’s position as one of the leading snow sports research centers in the world. More broad goal is to support the success of Finnish snow sports internationally and highlight the role of Vuokatti area achieving it. To reach goals a development project is conducted in two parts: developing technological knowledge and development of education, these parts are divided to five work packages. In addition an investment project is conducted to acquire critical equipment’s to reach the project goals. As a result, Finnish snow sports service develops into new level enabling better results. As a more specific result following outcome is produced: “grind map” for cross-country skis in different situations, digital database for waxing’s, grindings, structures etc. A three-level education entirety to ski service. Slope sports gain advantage from “small-ski” service knowledge and co-operation benefit both parties. JYU-Vuokatti’s measurement technology knowledge increases supporting the strategy to be world leading snow sport research center in the world in 2030. Project is conducted as joint project where Sotkamo municipality is main contractor and University of Jyväskylä subcontractor.","Välinehuolto on yksi kriittisistä menestystekijöistä lumella tapahtuvissa lajeissa. Viime vuosina erityisesti maajoukkueiden työ omien hiontakuvioiden kehittämiseksi on painottunut huoltotyöskentelyssä. Suomalainen kilpailukyky huoltotoiminnassa rakentuu KV-mittapuussa poikkeukselliselle yhteistyölle pikkusuksen lajien, Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Rukan (OVK Vuokatti-Ruka) ja Jyväskylä yliopiston Vuokatin yksikön (JYU-Vuokatti) kesken. Hankkeessa on tavoitteena kehittää suomalaista lumilajien välinehuoltoa, testaamista ja välinehuollon yhteistyötä sekä koulutusta OVK Vuokatti-Rukan lajeissa, joita ovat pikkusuksen lajit (maastohiihto, ampumahiihto, yhdistetty ja mäkihyppy) sekä rinnelajit (alppihiihto, lumilauta, freeski ja kumparelasku). Tutkimuksellisesti hankkeen tavoitteena on vahvistaa JYU-Vuokatin asemaa yhtenä maailman johtavista talviurheilun tutkimuskeskuksista laajentaen yksikön osaamista entisestään myös välinepuolelle. Laajempana tavoitteena on osaamisen kehittymisen kautta tukea suomalaisen lumiurheilun menestystä kansainvälisesti ja korostaa Vuokatin roolia sen saavuttamisessa. Hankeen tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan kehityshankkeessa kaksi kokonaisuutta: Teknologiaosaamisen kehittäminen ja Koulutuksen kehittäminen, jotka jakautuvat yhteensä viiteen työpakettiin. Lisäksi toteutetaan investointihanke hankkeen tavoitteiden näkökulmasta kriittisten välineistöjen hankkimiseksi. Hankkeen myötä lumilajien huoltotoiminta kehittyy uudelle tasolle mahdollistaen paremman urheilullisen menestymisen. Hankkeen tuloksena syntyy mm. ns. pikkusuksen hiontakartta hiontojen käytön ohjeistukseen, hiontojen ja voiteluiden digitaalinen tietopankki, jota voidaan käyttää kaikkien huoltoryhmien kesken. Lisäksi hankkeessa tuotetaan huollon koulutuskokonaisuus, jonka avulla mahdollistetaan huoltohenkilöstön korkea osaaminen jatkossa. Rinnelajien huolto hyötyy pikkusuksen huollon osaamisesta ja sekä näiden välille syntyvästä yhteistoiminnasta hyötyvät molemmat. Hankkeen kautta nostetaan edelleen JYU-Vuokatin mittaustekniikan osaamista ja tutkimustyötä lumilajien parissa tukien näin JYU-Vuokatin strategiaa olla maailman johtava pohjoismaisten lajien tutkimuskeskus vuonna 2030. Hanke toteutetaan yhteishankkeen, jonka päätoteuttaja on Sotkamon kunta (OVK Vuokatti-Ruka) ja osatoteuttajana Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikkö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438399","2021FI16FFPR001_A90510","Building new business models and opportunities for event production","Matkailun- ja tapahtumatuotannon kehittäminen","Finland","01/07/2022","31/12/2024",60,344378,"EUR",206627,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433721","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Development of new technologies and service concepts as part of tourism and event production.","Uusien teknologioiden ja palvelukonseptien kehittäminen osaksi matkailu- ja tapahtumatuotantoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441969","2021FI16FFPR001_S30520","Diverse Working Life in Lapland","Monimuotoinen lappilainen työelämä","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,282661,"EUR",169597,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","67,26",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Diverse Working Life in Lapland project aims to strengthen an immigrant's linguistic capabilities, working life skills, transition and acting in working life. Especially the project aims to develop language learning in working life. The management skills and competence of entrepreneurs, employers and work communities in multicultural work community will be improved. The project aims to increase working life's receptivity. The capabilities of companies and employers to recruit and employ immigrants will be enhanced. To achieve the goals of the project: 1. Language-supported transitional education for immigrants will be developed, piloted, and implemented in the Lapland region. 2. The employers in the Lapland region will be supported in the employment process of the immigrants. The working communities where multiculturalism grows will be supported. 3. The multicultural skills of the employer organizations in Lapland will be improved, and the multiculturalism of employers and work communities will be promoted. As a result of the project, immigrants' Finnish language skills are improved, and immigrants have applied for vocational training and/or employed in the Lapland region. The language-supported transitional education has supported the immigrant's Finnish language skills needed for vocational training and working life. The language-supported transitional education is available in educational institutions' course offerings. The skills and readiness of employers in the region to recruit and employ immigrants are improved. As a result of the language-enhancement activity, work communities operate with a more language-aware approach. Work communities will guide and treat employees moving from elsewhere more openly and consciously. The immigrants' skills needed to act in working life have strengthened. The project promotes the pull and push factors from the point of view of arriving and living immigrants in Lapland. In addition, the project will further strengthen educational institution cooperation, support educational institutions' working life connections and promote the employment of immigrants in the region. The project is a cooperation between Lappia Vocational College, Lapland University of Applied Sciences, University of Lapland, Peräpohjola Institute and Lapland Education Centre REDU.","Monimuotoinen lappilainen työelämä -hankkeella haetaan ratkaisuja maahanmuuttaneiden henkilöiden kielellisten valmiuksien ja työelämätaitojen vahvistamiseen ja työelämään siirtymiseen sekä työelämässä toimimiseen. Hankkeessa kehitetään työelämässä tapahtuvaa kielenoppimista. Hankkeessa lisätään yrittäjien, työnantajien ja työyhteisöjen ohjausosaamista sekä monikulttuurisen työyhteisön johtamisosaamista. Hankkeen tavoitteena on työelämän vastaanottavuuden lisääminen ja hankkeen toimenpiteillä edistetään yritysten ja työnantajien valmiuksia rekrytoida ja työllistää maahanmuuttaneita henkilöitä. Edellä mainittujen tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa: 1. Kehitetään, pilotoidaan ja jalkautetaan maahanmuuttaneiden kielituettua siirtymävaiheen koulutusta Lapin alueella. 2. Tuetaan lappilaisia työnantajia maahanmuuttaneiden työllistämisessä ja tuetaan työyhteisöjä monikulttuurisuuden kasvaessa työpaikoilla. 3. Kehitetään monikulttuurisuuden osaamista lappilaisissa työnantajaorganisaatioissa ja edistetään työnantajien sekä työyhteisöjen monikulttuurisuutta. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien suomen kielen taito on parantunut, maahanmuuttaneet ovat hakeutuneet ammatilliseen koulutukseen ja/tai työllistyneet Lapin alueelle. Kielituettu siirtymävaiheen koulutus on tukenut maahanmuuttaneiden ammatillisessa koulutuksessa ja työelämässä tarvittavaa suomen kielen taitoa. Kielituettu siirtymävaiheen koulutus on jäänyt oppilaitosten käyttöön. Alueen työnantajien osaaminen ja valmiudet maahanmuuttaneiden rekrytointiin ja työllistämiseen on parantunut. Kielitsempparitoiminnan myötä työyhteisöt toimivat kielitietoisemmalla otteella. Työyhteisöt ohjaavat ja suhtautuvat avoimemmin ja tietoisemmin muualta muuttaneisiin työntekijöihin. Maahanmuuttaneiden henkilöiden työelämässä toimimiseen tarvittavat taidot ovat vahvistuneet. Hanke edistää Lapin veto- ja pitovoimaa Lappiin tulevien ja Lapissa asuvien maahanmuuttaneiden henkilöiden näkökulmasta. Hanke vahvistaa entisestään oppilaitosyhteistyötä, tukee oppilaitosten työelämäyhteyksiä ja edistää maahanmuuttaneiden työllistymistä alueelle. Hankkeen päätoteuttaja on Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia ja osatoteuttajia ovat Lapin ammattikorkeakoulu Oy, Lapin yliopisto, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439779","2021FI16FFPR001_A91917","MoniDose - Development of Circular Economy Solution for Medication Management","MoniDose - Lääkehoidon kiertotalousratkaisun kehittäminen","Finland","01/03/2025","01/03/2026",60,35976,"EUR",21586,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434876","61.153785428898,23.747151867258",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_020","Akaa",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","MoniDose is developing a circular economy-based smart medication dispenser that significantly reduces medication waste and improves material circulation in healthcare. The project aims to develop a modular device made from recyclable materials, optimized according to circular economy principles. The development focuses on minimizing medication waste (target: 40% reduction, 30,500kg less medication waste annually), reducing packaging materials (50%, 3,960 tons) and creating sustainable logistics chains in home care. In collaboration with Leomuovi, biodegradable and recyclable materials are being developed, and the modular product structure enables component replacement and reuse, extending the device's lifecycle by 40%. The project supports the commercialization of a circular economy business concept in the Nordic markets.","MoniDose kehittää kiertotalouteen perustuvaa älykästä lääkeannostelijaa, joka vähentää merkittävästi lääkejätettä ja tehostaa materiaalikiertoa terveydenhuollossa. Hankkeen tavoitteena on kehittää modulaarinen, kierrätettävistä materiaaleista valmistettu laite, jonka elinkaari on optimoitu kiertotalouden periaatteiden mukaisesti. Kehitystyössä keskitytään lääkehävikin minimointiin (tavoite: 40% vähennys, 30,500kg vähemmän lääkejätettä vuodessa), pakkausmateriaalien vähentämiseen (50%, 3,960 tonnia) ja kestävien logistiikkaketjujen luomiseen kotihoidossa. Yhteistyössä Leomuovin kanssa kehitetään biohajoavia ja kierrätettäviä materiaaleja, ja modulaarinen tuoterakenne mahdollistaa komponenttien vaihdon ja uusiokäytön laitteen elinkaaren pidentämiseksi 40%:lla. Hanke tukee kiertotalousliiketoimintakonseptin kaupallistamista pohjoismaisilla markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439821","2021FI16FFPR001_A91959","DefTech North - Oulu University of Applied Sciences","DefTech North - Oulun ammattikorkeakoulu","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,237060,"EUR",142236,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The DefTech North project strengthens the expertise and business readiness of SMEs in Northern Ostrobothnia in the defence and dual-use technology markets. The project places particular emphasis on drone technology and related solutions, including drone design, manufacturing, and counter-drone systems (Counter-UAS). It leverages the Oulu region’s leading expertise in telecommunications, cybersecurity, and distributed computing. The project develops new drone concepts and services in collaboration with SMEs, research organisations, and experts. Selected concepts will be developed into prototypes and tested in practice at local test areas. At the same time, the project explores how drone solutions can be manufactured cost-effectively at the local level. The aim is to support companies in accessing markets—especially within EU and NATO defence technology ecosystems—and to create an internationally attractive development environment. The results, including concepts, testing methods, and production models, will be published openly and made available for use across other sectors such as logistics, emergency services, and critical infrastructure.","DefTech North -hanke vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan pk-yritysten osaamista ja liiketoimintavalmiuksia puolustus- ja kaksoiskäyttöteknologioiden markkinoilla. Erityinen painopiste on drooniteknologiassa ja siihen liittyvissä ratkaisuissa, kuten droonien suunnittelussa, valmistuksessa ja torjunnassa (Counter-UAS). Hanke hyödyntää Oulun alueen huippuosaamista tietoliikenteessä, kyberturvallisuudessa ja hajautetussa prosessoinnissa. Hankkeessa kehitetään uusia droonikonsepteja ja -palveluja yhteistyössä pk-yritysten, tutkimusorganisaatioiden ja asiantuntijoiden kanssa. Valituista konsepteista rakennetaan prototyyppejä, joita testataan käytännössä alueella toimivilla testialueella. Samalla selvitetään, miten drooniratkaisuja voidaan valmistaa kustannustehokkaasti paikallisesti. Tavoitteena on tukea yritysten markkinoille pääsyä, erityisesti EU:n ja NATO:n puolustusteknologian ekosysteemeihin, ja luoda kansainvälisesti kiinnostava kehitysympäristö. Tulokset, kuten konseptit, testausmenetelmät ja tuotantomallit, julkaistaan avoimesti ja ovat hyödynnettävissä myös muilla toimialoilla, kuten logistiikassa, pelastustoimessa ja kriittisessä infrastruktuurissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442000","2021FI16FFPR001_S30551","Building Digital Competences, Work Well-being, and Productivity for In-house Logistic SMEs, LogDigiS","Digikyvykkyyttä, työhyvinvointia ja tuottavuutta sisälogistiikan pientyöpaikoille, LogDigiS","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,138580,"EUR",83148,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433146","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","According to Eurostat (2021), Finland is one of the top countries when looking at digital intensity (DI), i.e. the extent to which digital technologies have been introduced in companies. There are a lot of differences in DI between companies. DI is low in small companies (less than 40 employees) and especially in industries and jobs with a low education level, e.g. jobs in in-house logistics. In-house logistics is typically warehouse work that is done in different industries, e.g. retail, industry, and healthcare. The in-house logistics industry is digitizing and automating at a rapid pace, which requires rapid skills development for personnel, supervisors, and management to increase digital capabilities. The development of digitalization and the promotion of growth and competitiveness are priority areas of Finland's EU policy. In a changing and digitalizing working life, versatile digital skills and competence related to the use of digital tools are needed. Factors affecting competence are gender, age, and education. According to research, men use digital tools more than women, and the highly educated use digital tools more versatile than the less educated. The digital divide is large between the low and high educated, as well as by age. According to the TYÖ2030 program, the digital divide between different companies and organizations threatens to widen and can thus further strengthen the inequalities prevailing in working life. Companies operating in internal logistics are divided into reactive and proactive when it comes to digitization. Small businesses, in particular, are proactive and do not yet utilize digital and smart technological solutions in their business, but are just starting to adopt digitization. Various digital tools and technological solutions are acquired for workplaces, but there is no know-how or resources for their implementation and familiarization. The development of digitization is not the core competence of the management and personnel of small companies. Companies have difficulty knowing where to start when it comes to digitization and it is difficult for them to identify digital solutions that are suitable for them. Changes in work and new tools are often experienced as resistance to change. According to Digi-statement (2019), about half of the entrepreneurs of small businesses rated their digital skills as poor or moderate, and the results for personnel were even worse. Digital reforms make work more efficient, but at the same time, they can cause psychosocial stress in personnel due to a lack of skills. Therefore, the use of digital tools does not make work easier but causes mental load, stress, and ultimately a decrease in work well-being and workability. In promoting digital competence, it is important to find out at what level the development is carried out, e.g. by preparing a digital maturity test, which can be used to identify the company's strengths and weaknesses in digital competence, how effectively the company's technological investments are utilized and whether the company needs additional training for its employees. The purpose of the project is to increase the digital skills and work well-being of the personnel of small workplaces in internal logistics, and with this to improve the companies' profitability, operational efficiency, and productivity. The target group of the project is the supervisors and personnel of small internal logistics workplaces in Päijät-Häme, South Karelia, Oulun, and the capital regions, employing less than 100 people, and DHL Supply Chain Oy, which acts as a benchmarking company. As a result of the project measures, the management of the digital skills of front-line employees has developed, and companies are bolder in using different digital tools and they are perceived as tools that make work easier. As digital capabilities increase, the personnel's skills also develop, work well-being improves, and work productivity increases. At the same time, small companies reactively involved in digitalization development learn to recognize the added value produced by digitalization in the development of their business. The project supports the development and change of attitude of the companies involved in adopting the benefits and possibilities of digitization and utilizes benchmarking and regional peer support as well as networking to promote digital skills. In the future, the work-life-oriented digital skills package produced in the project for internal logistics operators will be freely available for use by other companies, stakeholders, educational institutions, etc. The project takes into account the goals of the TYÖ2030 program, e.g. by developing the capacity for change and leadership of work communities, increasing dialogue that crosses the boundaries of workplaces and learning together, as well as the courage to innovate and be renewed, especially in the digital area. The project analyzes the development of digital capabilities and digit","Suomi on Eurostatin (2021) mukaan kärkimaita tarkasteltaessa digitaalista intensiteettiä (DI) eli missä määrin digitaalisia teknologioita on otettu käyttöön yrityksissä. DI:ssä on suuria eroja yritysten kesken. DI on matala pienissä (alle 40 hlön) yrityksissä ja erityisesti matalan koulutustason toimialoilla ja työpaikoilla esim. sisälogistiikan työpaikoilla. Sisälogistiikka on tyypillisesti varastotyötä, jota tehdään eri toimialoilla esim. vähittäiskauppa, teollisuus, terveydenhuolto. Sisälogistiikka toimiala digitalisoituu ja automatisoituu nopealla vauhdilla, jolloin tarvitaan pikaista osaamisen kehittämistä henkilöstölle, esihenkilöille ja johdolle digikyvykkyyden lisäämiseksi. Digitalisaation kehittyminen sekä kasvun ja kilpailukyvyn edistäminen ovat Suomen EU-politiikan painopistealueita. Muuttuvassa ja digitalisoituvassa työelämässä tarvitaan monipuolisia digitaitoja sekä digivälineiden käyttöön liittyvää osaamista. Osaamiseen vaikuttavia tekijöitä ovat sukupuoli, ikä ja koulutus. Tutkimusten mukaan miehet käyttävät digivälineitä naisia enemmän ja korkeammin koulutetut monipuolisemmin kuin matalammin koulutetut. Digikuilu on suuri matalasti ja korkeasti koulutettujen välillä sekä iän mukaan tarkasteltuna. TYÖ2030-ohjelman mukaan eri yritysten ja organisaatioiden välinen digikuilu uhkaa laajentua ja voi siten vahvistaa entisestään työelämässä vallitsevia eriarvoisuuksia. Sisälogistiikassa toimivat yritykset jakautuvat digitalisaation osalta reaktiivisiksi ja proaktiivisiksi. Erityisesti pienyritykset ovat proaktiivisia eivätkä vielä hyödynnä digitaalisia ja älykkäitä teknologisia ratkaisuja liiketoiminnassaan, vaan ovat vasta ottamassa digitalisaatiota käyttöönsä. Erilaisia digitaalisia välineitä ja teknologisia ratkaisuja hankitaan työpaikoille, mutta niiden käyttöönottoon ja perehdytykseen ei ole osaamista tai resursseja. Digitalisoinnin kehittäminen ei ole pienten yritysten johdon ja henkilöstön ydinosaamista. Yrityksillä on vaikeuksia tietää mistä lähteä liikkeelle digitalisoinnissa ja heidän on vaikea tunnistaa heille sopivia digitaalisia ratkaisuja. Työn muutoksia ja uusia välineitä kohtaan koetaan usein muutosvastarintaa. Digiselvityksen (2019) mukaan pienyritysten yrittäjistä noin puolet arvioi digiosaamisensa huonoksi tai kohtalaiseksi ja henkilöstön osalta tulokset olivat vielä huonommat. Digitaaliset uudistukset tehostavat työtä, mutta samalla ne voivat aiheuttaa henkilöstössä psykososiaalista kuormittumista osaamisen puutteen vuoksi. Niinpä digitaalisten välineiden käyttö ei helpota työtä, vaan aiheuttaa henkistä kuormitusta, stressiä ja lopulta työhyvinvoinnin ja työkyvyn laskua. Digikyvykkyyden edistämisessä on tärkeä selvittää miltä tasolta kehittämistä tehdään esim. laatimalla digimaturiteettitestaus, jolla voidaan tunnistaa yrityksen vahvuudet ja heikkoudet digitaalisessa osaamisessa, miten tehokkaasti yrityksen teknologisia investointeja hyödynnetään ja tarvitseeko yritys lisäkoulutusta työntekijöilleen. Hankkeen tarkoituksena on lisätä sisälogistiikan pientyöpaikkojen henkilöstön digikyvykkyyttä ja työhyvinvointia sekä näiden myötä parantaa yritysten kannattavuutta, toiminnan tehokkuutta ja tuottavuutta. Hankkeen kohderyhmänä ovat Päijät-Hämeessä, Etelä-Karjalassa, Oulun- ja pääkaupunkiseuduilla toimivien, alle 100 henkilöä työllistävien sisälogistiikan pientyöpaikkojen sekä benchmarkkausyrityksenä toimivan DHL Supply Chain Oy:n esihenkilöt ja henkilöstö. Hanketoimenpiteiden myötä esihenkilöiden digiosaamisen johtaminen on kehittynyt ja yrityksissä otetaan rohkeammin erilaisia digitaalisia välineitä käyttöön ja ne koetaan työtä helpottaviksi välineiksi. Digikyvykkyyden lisääntyessä myös henkilöstön osaaminen kehittyy ja työhyvinvointi paranee ja työn tuottavuus lisääntyy. Samalla reaktiivisesti digitalisaatiokehityksessä mukana olevat pienyritykset oppivat tunnistamaan digitalisaation tuottaman lisäarvon liiketoimintansa kehittämisessä. Hankkeessa tuetaan mukana olevien yritysten kehittymistä ja asennemuutosta digitalisaation hyötyjen ja mahdollisuuksien käyttöönotolle sekä hyödynnetään benchmarkkausta ja alueellista vertaistukea sekä verkostoitumista digikyvykkyyden edistämisessä. Hankkeessa tuotettava sisälogistiikan toimijoille suunnattu työelämälähtöinen digitaalinen osaamispakki on jatkossa vapaasti saatavilla muiden yritysten, sidosryhmien, oppilaitosten yms. käyttöön. Hanke huomioi TYÖ2030-ohjelman tavoitteita mm. kehittämällä työyhteisöjen muutoskyvykkyyttä ja johtamista, lisäämällä työpaikkojen rajoja ylittävää dialogia ja yhdessä oppimista sekä rohkeutta uudistaa ja uudistua erityisesti digitalisuuden alueella. Hankkeessa analysoidaan yrityksissä tapahtuvaa digikyvykkyyden ja digitaitojen kehittymistä myös sukupuolinäkökulmasta esim. osallistuuko kehittämiseen enemmän naisia, miehiä tai muun sukupuolen edustajia, millaisia osaamisen kehittämisen tarpeita ja millaisilla toimenpiteillä eri sukupuolta edustavien osaamisen kehittämistä voidaan tukea."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437415","2021FI16FFPR001_A81472","eCargo - Reducing truck emissions by developing EV charging network","eCargo - Kuorma-autoliikenteen päästöjen vähentäminen latausverkostoa kehittämällä","Finland","01/01/2025","30/06/2026",40,124045,"EUR",49618,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432971","60.25,24.5",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The eCargo project lays the groundwork for a public charging network for electric trucks and larger vans in the Helsinki metropolitan area. Thereby it positively impacts, particularly in the long term, emissions reduction, energy savings, and other climate goals of the region. It also boosts the business operations of companies in the sector. Transportation is a significant contributor to greenhouse gas emissions in Finland. Heavy traffic accounts for a significant portion of transportation emissions, and thus, electrifying heavy traffic has significant potential to reduce carbon dioxide emissions. The Helsinki metropolitan area is Finland's most important unified economic area and concentration of freight traffic. With cross-region traffic, emissions from heavy traffic pose a common challenge for the whole area. The share of transportation emissions in the Helsinki metropolitan area's greenhouse gas emissions is approximately 27%. Heavy trucks and vans together account for 33% of these emissions. Transportation is a very significant source of carbon dioxide emissions in the climate efforts of all European cities. Therefore, the solutions and operating models developed in the Helsinki metropolitan area are in high demand both nationally and internationally. Because the electrification of heavy trucks has been very slow, according to calculations, the share of emissions from truck traffic will keep increasing. Indeed, reducing emissions from truck traffic is crucial for achieving urban carbon neutrality goals. Faster electrification of heavy vehicles requires logistics companies to have sufficient public charging infrastructure. \"Public charging\" is the established term for a charging point for electric vehicles that anyone can use by registering as a user of the service. However, it does not usually mean a service provided by the public sector; in practice, a private company always operates the charging point. Small and medium-sized logistics companies often do not have the opportunity to invest in their own charging points. However, there is a clear shortage of publicly available charging infrastructure serving vehicles larger than passenger cars in cities. There is currently no public charging point for heavy electric vehicles in the entire Helsinki metropolitan area. As of now, there is only one such point in Finland, located in Tampere. The purpose of the eCargo project is to promote carbon neutrality and energy efficiency in Helsinki metropolitan area logistics by laying the groundwork for a market-driven electric charging network suitable for heavy equipment in the area. The target groups of the project include logistics service providers throughout the region's value chain and municipalities in the Helsinki metropolitan area. Supporting the electrification of heavy vehicle fleets will provide competitive advantages for SMEs in the sector and significant cost savings in the longer term. The eCargo project initiates the establishment of a public charging network for heavy traffic in the metropolitan area, which will have significant long-term effects on transportation emissions. The project develops the concept of charging solutions for large vans and trucks (without trailers) and the operational model for public charging infrastructure in the area. The project supports the goals of several strategies such as the Priority 2.1 of the ERDF Programme and the Uusimaa Regional Programme. It is also in line with Uusimaa's Smart Specialization Strategy on Climate Neutrality. The project aligns with national level climate and energy strategies and the priorities of the EU Baltic Sea Strategy (Policy Area Transport: Action 2). It takes into consideration gender equality perspectives and strongly supports sustainable development principles. The project is implemented as a joint initiative by Forum Virium Helsinki, the City of Espoo, and Metropolia University of Applied Sciences.","eCargo-hanke sysää liikkeelle kuorma-autoille ja isoille pakettiautoille sopivan julkisen sähköautolatausverkoston pääkaupunkiseudulla. Tämä vähentää erityisesti pitkällä aikavälillä alueen päästöjä, säästää energiaa ja auttaa ilmastotavoitteisiin pääsyä. Samalla parannetaan yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Liikenne on merkittävä kasvihuonepäästöjen aiheuttaja Suomessa. Raskas liikenne tuottaa huomattavan osan liikennepäästöistä ja siten raskaan liikenteen sähköistämisellä on myös merkittävä potentiaali vähentää hiilidioksidipäästöjä. Pääkaupunkiseutu on Suomen merkittävin yhtenäinen talousalue ja tavaraliikenteen keskittymä. Kuntarajat ylittävän liikenteen myötä myös raskaasta liikenteestä syntyvät päästöt ovat seudun yhteinen haaste. Pääkaupunkiseudun kasvihuonekaasupäästöistä noin 27 % tulee liikenteestä. Näistä liikenteen päästöistä kuorma-autojen ja pakettiautojen osuus on yhteensä 33 %. Kaikkien eurooppalaisten kaupunkien ilmastotyössä liikenne on hyvin merkittävä hiilidioksidipäästöjen lähde, siksi pääkaupunkiseudulla kehitetyillä ratkaisuilla ja toimintamalleilla on merkittävä kysyntä kansallisesti ja kansainvälisesti. Koska erityisesti kuorma-autojen sähköistyminen on ollut hyvin hidasta, tulee laskelmien mukaan kuorma-autoliikenteen päästöjen osuus edelleen kasvamaan. Kaupunkien hiilineutraaliustavoitteen saavuttamiseksi kuorma-autoliikenteen päästöjen vähentäminen onkin erittäin tärkeää. Kuorma-autojen ja pakettiautojen nopeampi sähköistyminen edellyttää, että logistiikka-alan yrityksille on käytössä riittävästi julkista latausinfraa. “Julkinen lataus” on vakiintunut nimitys tarkoittamaan sellaista sähköauton latauspaikkaa, johon kuka tahansa voi mennä lataamaan rekisteröitymällä palvelun käyttäjäksi. Se ei kuitenkaan tarkoita julkisen sektorin tarjoamaa palvelua, vaan käytännössä latauspaikkaa operoi aina yksityinen yritys. Erityisesti logistiikka-alan pk-yrityksillä ei useinkaan ole mahdollisuutta investoida omiin latauspisteisiin. Julkisesti käytössä olevasta, henkilöautoja suurempia ajoneuvoja palvelevasta julkisesta latausinfrasta on kuitenkin kaupungeissa selkeä pula. Koko pääkaupunkiseudulla ei ole yhtään julkista latauspistettä raskaan liikenteen sähköautoille. Koko Suomessa on toistaiseksi vain yksi, Tampereella. eCargo-hankkeen tarkoituksena on edistää pääkaupunkiseudun logistiikan hiilineutraaliutta ja energiatehokkuutta pohjustamalla raskaalle kalustolle sopivan markkinaehtoisen sähkölatausverkoston muodostuminen pääkaupunkiseudulle. Hankkeen kohderyhminä ovat erityisesti logistiikkapalveluita tarjoavat yritykset koko alueen arvoketjussa sekä pääkaupunkiseudun kaupungit. Raskaan ajoneuvokaluston sähköistymisen tukemisen myötä saadaan aikaan alan pk-yrityksille niin kilpailuetuja kuin pidemmällä aikavälillä myös selvää kustannussäästöä. Vaikutuksiltaan eCargo-hanke on vahvasti liikkeellepaneva voima. Raskaan liikenteen julkisen latausverkoston alkutahtien tekeminen ja sen myötä laajamittaisen sähköistymisen alkuun laittaminen pääkaupunkiseudulla on hankkeen päätehtävä. Tällä on erityisesti pitkällä aikavälillä käänteentekeviä vaikutuksia liikenteen päästöihin. Hanke kehittää isoille pakettiautoille ja kuorma-autoille (ilman perävaunua) suunnatun latausratkaisun konseptin ja alueelle soveltuvan julkisen latausinfran toimintamallin. Näiden kautta hanke tukee hyvin useiden strategioiden ja ohjelmien tavoitteita, kuten EAKR ohjelman erityistavoitetta 2.1, ja Uusimaa-ohjelmaa 2022-2025. Hanke on linjassa myös Uudenmaan Älykkään Erikoistumisen Strategian Ilmastoneutraalius- painopisteen kanssa. Hanke toteuttaa myös kansallista ilmasto- ja energiastrategiaa sekä Itämeristrategian (Policy Transport: Action 2) painopisteitä. Hanke huomioi myös tasa-arvonäkökulmat ja tukee erityisesti kestävän kehityksen periaatteita. Hanke toteutetaan Forum Virium Helsingin, Espoon kaupungin ja Metropolia ammattikorkeakoulun yhteisenä ryhmähankkeena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440143","2021FI16FFPR001_J10268","Digi and low carbon refresh.","Digi-ja vähähiilisyys puhdistaa","Finland","15/09/2023","15/09/2024",70,47160,"EUR",33012,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435087","64.135389415958,27.434006692768",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Clean and Safe Lappalainen Oy conduct business at Cleaning Services. Our main customer segment is operators which are doing business such as mining industry. Our customers are focusing low gardon and growing digital world. Our aim is to follow these goals also in our own business. Carbon footprint must be followed that we can support our customers at this entity. In our project digital world will clarify how our services are affected to emissions and cardon footprint. Special focus is to optimize on traffic and logistics emissions. Also aim is to clarify our equipment’s, machinery and robotics in our daily services. During project we will also create ISO14001 environment certificate as well as management of Sustainability report.","Clean and Safe Lappalainen oy harjoittaa puhtaanapitopalveluita. Asiakaskunta koostuu pääosin suurista toiminnanharjoittajista esim. kaivannaisteollisuudessa. Asiakkaamme panostavat vähähiilisyyteen sekä kasvavaan digitaalisuuteen ja yhtiö haluaa kehittää toimintojaan samaan suuntaan, jotta asiakkaidemme kokonaishiilijalanjälki ei kuormittuisi palveluntuottajan toimesta. Hankkeessa pyritään selvittämään digitaalisuuden vaikutus palveluntuotantomme päästöihin. Eritoten liikenteen päästöihin sekä kaiken muun liikkumisen ja logistiikan optimointiin. Hankkeessa on tarkoitus selvittää myös laitekannan sähköistämistä sekä robotiikan käyttämistä palveluliiketoiminnassa. Hankkeessa luodaan yhtiölle myös ISO14001 sertifikaatti ja vastuullisuusraportoinnin menetelmät."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436630","2021FI16FFPR001_A80672","Development of reindeer slaughterhouse activities with the help of new technology and innovations","Poroteurastamotoiminnan kehittäminen uuden teknologian ja innovaatioiden avulla","Finland","01/11/2023","31/08/2025",60,102689,"EUR",61613,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Reindeer slaughterhouse network In Finland, is mainly built in the 1990s. It promoted the expansion of reindeer owners' income base into meat processing as well. Direct sales and meat processing carried out by reindeer owners guarantee the quality and good price of reindeer meat even today. The threat of the near future is that the current reindeer slaughterhouse network is approaching the end of its life cycle and it may be that they can no longer be maintained in accordance with future requirements. In order to secure the profitability of reindeer husbandry, the quality and price of reindeer meat must remain high. However, with the increase in the costs of the reindeer husbandry, it is necessary to be able to use the reindeer more efficiently in addition to the meat, as well as other parts. The goal of the project is to support reindeer slaughterhouse operators and others in the introduction of new innovations to ensure efficient and comprehensive utilization of reindeer in the future. In order to secure the availability of reindeer and food self-sufficiency in the future as well, the operations of reindeer slaughterhouses must be reformed. By enhancing the implementation of digitization, cooperation between educational institutions and the business world, and by creating new types of partnerships between actors in the northern region, reindeer slaughterhouses can move into a new era, where their services can be used by an even wider group of local actors.","Suomen poroteurastamoverkosto on pääosin rakennettu 1990-luvulla. Se loi pohjan poronomistajien tulopohjan laajentumiselle lihanjalostustoimintaan. Poronomistajien harjoittama suoramyynti ja lihanjalostus ovat takeena poronlihan laadukkuudelle ja hyvälle hinnalle tänäkin päivänä. Lähitulevaisuuden uhkana on, että olemassa oleva poroteurastamoverkosto lähestyy elinkaarensa päätä, eikä niitä enää nykyisellä toiminnalla pystytä ylläpitämään tulevaisuuden vaatimusten mukaisina. Porotalouden kannattavuuden turvaamiseksi tulee poronlihan laadun ja hinnan pysyä riittävän korkealla. Elinkeinon harjoittamiseen liittyvien kustannusten nousun myötä porosta tulee kuitenkin entistä tehokkaammin hyödyntää lihan lisäksi myös muut jakeet. Tehokkaan ja kokonaisvaltaisen poron hyödyntämisen varmistamiseksi poroteurastamot tarvitsevat tukea toimintansa kehittämiseen ja uudenlaisten innovaatioiden käyttöönottoon. Jotta poron saatavuus ja sitä kautta ruokaomavaraisuuden varmistaminen turvataan myös jatkossa, tulee poroteurastamoiden toiminnan uudistua. Tehostamalla digitalisaation käyttöönottoa, oppilaitosten sekä elinkeinon välistä yhteistyötä sekä luomalla uudenlaisia kumppanuuksia pohjoisen alueen elinkeinotoimijoiden välille, voivat poroteurastamot siirtyä uudelle aikakaudelle, jossa niiden palveluja voi hyödyntää yhä laajempi joukko paikallisia toimijoita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438380","2021FI16FFPR001_A90491","From small business to ARKKI-factory","Elinkeinotoiminnasta ARKKI-kalustetehtaaksi","Finland","30/09/2022","30/06/2025",60,250592,"EUR",150355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433703","64.89868160425,25.573405344528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","There will be investments in production and business premises. As a result, company can produce it’s products ekologically and effectively in industrial scale and in this way the project enables company’s growth. Estamation about employment influence in two years: 7 man-years. The investment includes a digitization project and production equipment.","Hankkeessa tehdään investointeja tuotantoon ja toimitiloihin. Tuloksena yritys pystyy tuottamaan tuotteitaan ekologisesti teollisessa mittakaavassa tehokkaasti, ja hanke mahdollistaa näin yrityksen kasvun. Arvio työllisyysvaikutuksista on 7 htv kahden vuoden aikana. Investointi sisältää digitalisointiprojektin sekä tuotantolaitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438750","2021FI16FFPR001_A90861","Development of program services related to nature tourism","Luontomatkailuun liittyvien ohjelmapalveluiden kehittäminen","Finland","01/05/2023","31/12/2024",60,70522,"EUR",42313,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434047","67.8769424,24.8923962",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Levin Huskypuisto will build a cabin (kammi) building serving nature tourism activities at its place in Kittilä's Köngäs village, and besides customer service area in connection with the two existing cabins that those form one entity in future. In addition, the subject of the investments are equipment investments related to the above-mentioned destinations and the implementation of program services.","Levin Huskypuisto Oy rakentaa Kittilän Könkään kylässä sijaitsevaan toimipaikkaansa luontomatkailua palvelevan kammirakennuksen sekä asiakaspalvelutilan jo olemassa olevien kahden mökin yhteyteen niin. että niistä muodostuu yksi kokonaisuus. Lisäksi investointien kohteena ovat em. kohteisiin sekä ohjelmapalvelujen toteuttamiseen liittyvät kalustoinvestoinnit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442417","2021FI16FFPR001_S30991","Let's think and do","Tuumataan ja tehhään!","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,86264,"EUR",51758,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435867","63.372566659283,27.62913473926",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to prevent the marginalization of young people and offer them hobbies in a small municipality. The target group is young people aged 15-29. We want to involve young people who are without a hobby or who don't have a school place or a job. We crate hobby groups and also do individual excursions. The themes of the hobby groups include for example cooking, art and music. Hobby groups meet on a specific theme for about 2 months, about 6 times in total. After this, the theme of the activity group changes and there is a new registration for the new group. At each hobby group, there is a 10-minute session (niksinurkka) concerning for example, saving, cleaning, housing, taxation, starting a new job or other topics that young people ponder. In niksinurkka, we give practical tips to young people regarding the above-mentioned issues. So our project idea combines two main themes: hobby and practical tips for everyday life. The target group's social skills increase, social tension and the experience of loneliness decrease. Young people create friendships in hobby groups, try new hobbies and learn important skills.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa 15-29-vuotiaiden nuorten ja nuorten aikuisten osallisuutta, elämänhallinnan taitoja ja ehkäistä syrjäytymistä. Matalankynnyksen harrastustoiminnan kautta nuori löytää parhaassa tapauksessa kipinän ja oman kiinnostuksen kohteensa ja voi innostua harrastamaan tai hakemaan opiskelu- tai työkokeilupaikkaa. Nuoret pääsevät osallistumaan toimintaryhmien sisältöihin ja vaikuttamaan siihen, millaisia teemoja toimintaryhmissä on. Nuoret oppivat itse tekemällä ja kokeilemalla. Käytännöntasolla mahdollistetaan nuorille matalankynnyksen harrastustoiminta ja kohtaamispaikka. Tavoitteena on, että nuoret, jotka jäävät helposti harrastustoiminnan ulkopuolelle, rohkaistuvat tulemaan mukaan toimintaan, jossa kokeillaan eri asioita erilaisin teemoin, ilman tavoitteellisuutta tai kilpailua. Kohderyhmän sosiaaliset taidot karttuvat, sosiaalinen jännitys ja yksinäisyyden kokemus vähenee. Nuoret luovat toimintaryhmissä ystävyyssuhteita, kokeilevat uudenlaisia harrastuksia ja oppivat tärkeitä taitoja. Hankkeessa lisätään nuorten vertaisoppimista. Osana hanketta nuoria koulutetaan apuohjaajiksi toimintaryhmiin. Näin he saavat kokemusta ja vastuuta, sekä pääsevät suunnittelemaan toimintaryhmien sisältöjä yhdessä hanketyöntekijän kanssa. Kun toimintaryhmissä on nuoria eri taustoista ja erilaisissa rooleissa, syntyy kohtaamisia uusien ihmisten kesken sekä opitaan toisilta tärkeitä tietoja ja taitoja. Kehitetään toimintaryhmien suunnitteluun ja toteuttamiseen tähtäävä malli, joka mahdollistaa sen hyödynnettävyyden toimintaryhmän teemasta riippumatta. Ideana on tekemällä oppiminen käytännön kautta ja tekemisen lomassa lyhyet täsmä infot elämänhallintaa tukevista aiheista eli niksinurkat. Yhdistyksen nuorisotyöhön ei tällä hetkellä kuulu vastaavanlaista toimintaa, joten tavoitteena on kehittää yhdistyksen toimintaa ja saada tästä elämään jäävä tapa toteuttaa nuorisotyötä Lapinlahdella hankkeen kohderyhmälle. Hankkeen konkreettinen toiminta on teemoittain vaihtuvat maksuttomat toimintaryhmät, nuorten kouluttaminen apuohjaajiksi ryhmiin, kouluyhteistyö ja retket. Toimintaryhmien teemoja ovat mm. kokkaus, kädentaidot, vaatteiden tuunaus, taide, erätaidot, ilmaisutaito, musiikki ja liikunta. Toimintaryhmät kokoontuvat tietyllä teemalla noin 2 kuukauden ajan, yhteensä noin 6-7 kertaa. Tämän jälkeen toimintaryhmän teema vaihtuu ja tulee uusi ilmoittautuminen uuteen ryhmään. Jokaisella toimintaryhmä kerralla on noin 10 minuutin niksinurkka esimerkiksi säästämisestä, siivouksesta, asumisesta, verotuksesta, uuden työn aloittamisesta tai muusta nuoria mietityttävistä aiheista. Niksinurkassa annamme käytännöllisiä vinkkejä nuorille liittyen edellä mainittuihin asioihin. Osa toimintaryhmistä on vertaistoiminnallisempaa, jossa mukana on nuoria apuohjaajana ohjaamassa ryhmiä aikuisen kanssa. Hankkeen aikana teemme retkiä nuorten kanssa eri teemoilla, esimerkiksi luontoretkiä. Nuoret pääsevät rauhoittumaan luontoon, oppimaan erätaitoja ja viettämään aikaa yhdessä. Samalla paikalliset ja lähialueen luontokohteet tulevat tutuiksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436903","2021FI16FFPR001_A80946","Accelerating investments of Vuokatti skiing slopes","Vauhtia Itärinteiden investointeihin – VII-hanke","Finland","01/04/2024","31/12/2025",60,357667,"EUR",214600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The aim of the project is to develop Vuokatti's tourism by boosting investment in the area. This will be achieved by highlighting the investment potential and opportunities of the area to domestic and international investors. The project will focus on the Eastern Ski Slopes area, but the Vuokatti area will be considered more broadly, as information on other developments and activities in the area is essential for investors. The project will take measures to attract investment to the Vuokatin Eastern Slopes area in particular. These measures include the preparation of a concept plan for the Vuokatti slopes, which will bring together the views of different actors on the long-term development of the area. In addition to customer-oriented business development, the plan will focus on landscape considerations, sustainability from the point of view of both the environment and local residents, and the impact of new smart technologies on the area's activities and use. The ski slopes and their surroundings are home to summer and winter trails, hiking trails, cross-country ski trails and other trails. As part of the overall plan for the area, guidelines will be drawn up for attractive, functional and safe routes. The project will produce a more detailed plan for the development of coastal activities and year-round tourism in the Eastern Slopes area. This will also include visual modelling as part of the presentation of the area to investors. The visual modelling and other material will serve as a practical tool for presenting Vuokatti to investors. The development of Vuokatti ski slopes area is a very important development for tourism in Kainuu as a whole. Kajaani University of Applied Sciences is the main project partner, and the municipality of Sotkamo and VMK are also involved in the project. Funding for the project is sought from the Kainuu Regional Council ERDF. The total budget is 450 000 €. The duration of the project is 1.5 years, starting in April 2024.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Vuokatin matkailua vauhdittamalla investointien saamista alueelle. Hankkeen tavoitteena on näin parantaa pk-yritysten kasvu- ja kansainvälistymisvalmiuksia sekä tukea uutta ja uudistuvaa matkailuliiketoimintaa. Tavoitteeseen pyritään kehittämällä ja parantamalla liiketoimintaympäristöä tuomalla esille alueen investointipotentiaalia ja mahdollisuuksia kotimaisille ja kansainvälisille investoijille. Hanke keskittyy Itärinteisiin, mutta Vuokatin aluetta tarkastellaan laajemmin, koska investoijien kannalta tieto alueen muusta kehittämisestä ja muista kehittämistoimista on oleellista. Hankkeen toimenpiteet keskittyvät investointien saamisen edistämiseen. Toimenpiteet sisältävät Vuokatin rinnealueiden konseptisuunnitelman laatimisen, jossa yhdistyvät eri toimijoiden näkemykset alueen pitkäjänteisestä kehittämisestä. Liiketoiminnan asiakaslähtöisen kehittämisen lisäksi suunnitelmassa keskeistä ovat maisemakuvallinen tarkastelu, vastuullisuus niin ympäristön kuin paikallistenkin asukkaiden näkökulmasta sekä uusien älykkäiden teknologioiden vaikutus alueen toimintoihin ja käyttöön. Laskettelurinteiden alueella ja niiden läheisyydessä kulkee sekä kesä- että talvikauden reittejä, retkeilyreittejä, latuja ja muuta reitistöä. Osana alueen kokonaissuunnitelmaa luodaan linjaukset viihtyisille, toiminnallisille ja turvallisille reitistöille. Hankkeessa laaditaan Itärinteiden alueelle tarkemman tason yksityiskohtaisempi rinnetoimintojen ja ympärivuotisen matkailutoiminnan kehittämissuunnitelma. Tästä tehdään myös visuaalinen mallinnus, joka toimii osana alueen esittelyä investoijille. Vuokatin rinnealueiden kehittäminen on koko Kainuun matkailun kannalta erittäin keskeinen kehittämisen kohde. Hankkeen päätoteuttajana on Kajaanin ammattikorkeakoulu ja lisäksi mukana hankkeessa ovat Sotkamon kunta ja VMK sekä keskeisiä yrityksiä. Hankkeeseen haetaan rahoitusta Kainuun liiton EAKR- rahoitusta. Kokonaisbudjetti on 450 000 €. Hankkeen kesto on 1,5 vuotta alkaen huhtikuusta 2024."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441661","2021FI16FFPR001_S30211","SENSE of belonging - project","SENSE of belonging -hanke","Finland","01/09/2023","31/08/2026",40,521763,"EUR",208705,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435674","60.25,24.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The SENSE of belonging -project promotes the equality and inclusion of young people aged 16-29 who belong to sexual and gender minorities (LHBTIQ) by strengthening their agency and their ability to work and by improving their commitment to work and education paths. The project will pilot, develop and model individual and group forms of coaching support for vulnerable young people aged 16-29 belonging to sexual and gender minorities, develop peer support activities for the relatives of young people, and develop and model educational material for professionals working with young people and employers who employ young people. The project is implemented by the Deaconess Institute Vamos, Helsinki Pride Community (HPY) and the Center for Gender Diversity (SMOK). The project will be implemented in the Helsinki metropolitan area. Vamos of the Deaconess Institute is mainly responsible for the implementation of the activities for young people, HPY is mainly responsible for the production of educational materials, and SMOK is mainly responsible for the peer activities aimed at young people's relatives. Project development work and evaluation and communication will be done together. The goal of the project is, by strongly involving the youth of the target group, to develop forms of activity that support the well-being, ability to act, and participation of LHBTIQ minority youth, as well as to increase knowledge and develop educational material, so that the professionals working with young people and the working life that receives young people would better take into account the needs of LHBTIQ minority youth and work life would become more considerate of diversity. During the project, 130 young people in the target group will be supported, of which 35% will move on to work or training or start looking for a job. The project models individual and group forms of activity and support aimed at young people and their relatives, and models educational material that increases rainbow sensitivity and diversity for professionals working with young people and for use in working life. The goal of the project's communication and influence is to raise the voice of the project's target groups, increase young people's opportunities to influence, and influence discriminatory structures and operating methods in society in a solution-oriented and courageous manner.","SENSE of belonging -hanke edistää seksuaali- ja sukupuolivähemmistöihin kuuluvien 16-29 -vuotiaiden nuorten yhdenvertaisuutta ja osallisuutta vahvistamalla heidän toimijuuttaan ja työ- ja toimintakykyään sekä parantamalla kiinnittymistä työ- ja koulutuspoluille. Hankkeessa pilotoidaan, kehitetään ja mallinnetaan yksilö- ja ryhmämuotoisia valmennuksellisia tukimuotoja haavoittuvassa asemassa oleville sateenkaarivähemmistöihin kuuluville 16-29 -vuotiaille nuorille, kehitetään vertaistuellista toimintaa nuorten ja varhaisnuorten läheisille sekä kehitetään ja mallinnetaan koulutuksellista materiaalia nuorten parissa työskenteleville ammattilaisille ja nuoria työllistäville työnantajille. Hanketta toteuttaa Diakonissalaitoksen Vamos, Helsinki Pride -yhteisö (HPY) ry ja Sukupuolen moninaisuuden osaamiskeskus (SMOK). Hanketta toteutetaan pääkaupunkiseudulla. Diakonissalaitoksen Vamos vastaa pääasiassa nuorille suunnatun toiminnan toteuttamisesta, HPY vastaa pääasiassa koulutuksellisen materiaalin tuottamisesta ja SMOK vastaa pääasiassa nuorten läheisille suunnatun vertaistoiminnan toteuttamisesta. Hankkeen kehittämistyötä ja arviointia sekä viestintää tehdään yhdessä. Hankkeen tavoitteena on kohderyhmän nuoria vahvasti osallistamalla kehittää toimintamuotoja, jotka tukevat sateenkaarivähemmistönuorten hyvinvointia, toimintakykyä ja osallisuutta sekä lisätä tietoa ja kehittää koulutuksellista materiaalia, jotta nuorten kanssa työskentelevät ammattilaiset ja nuoria vastaanottava työelämä huomioisivat paremmin sateenkaarivähemmistönuorten tarpeet ja työelämä muuttuisi monimuotoisuutta paremmin huomioivaksi. Hankkeen aikana tuetaan 130 kohderyhmän nuorta, joista 35% siirtyy työhön tai koulutukseen tai ryhtyy työnhakuun. Hankkeessa mallinnetaan nuorille ja läheisille suunnattuja yksilö- ja ryhmämuotoisia toiminta- ja tukimuotoja sekä mallinnetaan sateenkaarisensitiivisyyttä ja monimuotoisuutta lisäävää koulutuksellista materiaalia nuorten parissa työskenteleville ammattilaisille ja työelämän käyttöön. Hankkeen viestinnän ja vaikuttamisen tavoitteena on hankkeen kohderyhmien äänen esiin nostaminen, nuorten vaikuttamismahdollisuuksien lisääminen ja yhteiskunnassa syrjiviin rakenteisiin ja toimintatapoihin vaikuttaminen ratkaisukeskeisesti ja rohkeasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441998","2021FI16FFPR001_S30549","Dual careers in Kainuu – Higher education in sports and technology for athletes and coaches","LIIKU - Kaksoisura Kainuussa: liikunnan ja teknologian korkea-asteen koulutus urheilijoille ja valmentajille","Finland","01/06/2023","31/05/2026",60,219705,"EUR",131823,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.5946354,28.6810524",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The term “dual career” refers to the combination of elite sports and studies (or another work career). In Finland, an athlete’s dual career starts in middle school and continues into a career transition. In higher education, degree students often balance studies with training and competing - this may be reflected in breaks from studies. (Finnish Olympic Committee.) Importantly, coaches often also have dual careers. Overall, dual careers provide student athletes and coaches with opportunities to learn versatile working skills that support their studies and later careers. Kainuu, and especially Vuokatti, is a unique environment for studying sports sciences and coaching. At the Vuokatti campus, students can mix science with practice in the areas of fitness/wellness and elite sports as well as technology. Vuokatti is home to Vuokatti-Ruka Sports Academy; an Olympic Coaching Center; physical education courses offered by Kainuu Vocational College and Vuokatti Sport; and coaching education offered by sports organizations. Through cooperation on the Vuokatti campus, it is possible to study in the field of sports/physical activity from the secondary/vocational level through bachelor and master’s studies, and even to the doctoral level. This cooperation supports the educational needs expressed by coaches in the COACH SURVEY 2019 (Finnish Institute for Elite Sports KIHU). The present project will be implemented by JYU-Vuokatti and KAMK. The project supports action line 4 of the European Union's Renewing and Competent Finland 2021-2027 – Finland's Structural Funds Program, Employing, Competent and Inclusive Finland (ESR+) as well as the Kainuu 2040 program and the regional program 2022–2025. The Kainuu 2040 program highlights: renewal of regional education and expertise; strengthening of research, development, and innovation activities; development of attraction and retention power; and increase of jobs. The regional program's strategic goals include: recruiting students; enabling employment after graduation; improving internship and thesis opportunities; increasing the education level of Kainuu residents; and a high-quality and versatile educational path from elementary school to university education. (Regional Council of Kainuu.) This project benefits the city of Kajaani and the municipality of Sotkamo: the new educational pathway being developed will encourage young people to stay (or come to) study in the area. In addition, the project will benefit athletes who want to stay (or come to) train and train in top conditions, but also need university studies alongside. The project includes 5 work packages (WP): WP1(JYU+KAMK): Planning and developing the bachelor’s level sports instructor and master’s degree in biology of physical activity (officially: Liikunnanohjaaja AMK + LitM) educational path (identification of previously acquired skills, planning and implementation of the student selection process, evaluation of the educational path) WP2(KAMK): Creation of a continuous learning study package (50 ECTS math, physics, technology studies for the current project's athlete/coach students). WP3 (JYU+KAMK): Sports technology internships in Vuokatti and Kainuu region (create procedures for internships on the Vuokatti campus and investigate other possible internship opportunities that can be completed in Kainuu). WP4(JYU): Developing advanced courses (investigate possibilities for cooperation between institutions in terms of master's level advanced courses) WPS5(JYU+KAMK): Communicating about dual careers in higher education in Kainuu and providing examples of University of Applied Science and University cooperation in building educational paths for diverse students (publications and marketing)","Kaksoisuralla tarkoitetaan tavoitteellisen urheilun ja opiskelun (tai muun työuran) yhdistämistä. Suomessa kaksoisura alkaa yläkouluvaiheessa jatkuen huippu-urheilu-uran jälkeiseen urasiirtymään. Korkea-asteella tutkinto-opiskelija usein rytmittää opiskelua urheilun ehdolla, mikä voi näkyä myös opiskelutaukoina. (Suomen Olympiakomitea.) Urheilun rajapinnassa kaksoisuran voi toteuttaa myös valmentaja, joka yhdistää valmennuksen ja opiskelun (tai muun työuran). Kaksoisuralla urheilijaopiskelijat ja valmentajaopiskelijat ammentavat urheilusta ja valmennuksesta monipuolisia työelämätaitoja ja kokemuksia, jotka tukevat sekä opiskelun että myöhempää urheilun ja valmennuksen jälkeistä tai oheista uraa. Kainuussa ja etenkin Vuokatissa on ainutlaatuiset olosuhteet liikunta-alan opiskeluun, lajiharjoitteluun ja valmennukseen. Vuokatin kampuksella opiskelijat pääsevät yhdistämään tiedettä käytäntöön kuntoilun, huippu-urheilun ja teknologian rajapinnassa. Kampuksella sijaitsee Vuokatti-Ruka urheiluakatemian ja Olympiavalmennuskeskuksen toimintaa, Kainuun ammattiopiston ja Vuokatti Sportin tarjoamat toisen asteen liikunta-alan koulutukset, sekä lajiliittojen valmentajakoulutukset. Liikunta-alan koulutusyhteistyön kautta syntyy opiskelijoille liikunta-alan koulutuspolku lukiosta tai ammattiopistosta jopa tohtoritasolle saakka. Tämä yhteistyö tukee mm. valmentajien osaamisen kehittymistarpeita (fysiologia, anatomia, biomekaniikka, pedagogiikka), joita esitetään KIHUn Valmentajakyselyssä (2019). Kaksoisura Kainuussa: liikunnan ja teknologian korkea-asteen koulutus urheilijoille ja valmentajille -hankkeen päätoteuttaja on JYU-Vuokatti ja osatoteuttaja KAMK. Hankkeessa yhdistyy kaksi KAMKin osaamisaluetta: sosiaali-, terveys- ja liikunta-ala sekä teknologia. Hanke tukee Euroopan unionin Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 – Suomen rakennerahasto-ohjelman toimintalinjaa 4, Työllistävä, osaava ja osallistava Suomi (ESR+), jonka tavoitteena on tukea työllisyyttä, työelämän kehittämistä, osaamista, jatkuvaa oppimista sekä joustavia koulutuspolkuja. Lisäksi hanke tukee Kainuu 2040 -ohjelmaa ja maakuntaohjelmaa 2022–2025. Kainuu-ohjelmassa nousee esille muun muassa alueellisen koulutuksen ja osaamisen uudistaminen, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan vahvistuminen, veto- ja pitovoiman kehittäminen sekä työpaikkojen lisääminen. Maakuntaohjelman strategisia tavoitteita ovat esimerkiksi opiskelijoiden rekrytoiminen, työpaikan mahdollistaminen valmistumisen jälkeen, harjoittelu- ja opinnäytetyöpaikkojen parantaminen, kainuulaisten koulutustason ja korkeakoulutettujen määrän nostaminen sekä laadukas ja monipuolinen koulutuspolku perusasteelta yliopistokoulutukseen saakka. (Kainuun liitto.) Hankeen hyötyjiä ovat Kajaanin kaupunki ja Sotkamon kunta. Uuden kehitettävän koulutuskokonaisuuden myötä saavat nuoria jäämään (tulemaan) alueelle opiskelemaan. Lisäksi, hankkeesta hyötyy urheilijat, jotka haluavat jäädä (tulla) harjoittelemaan ja valmentautumaan huippu-olosuhteisiin, mutta kaipaavat myös korkea-koulu opintoja rinnalle. Hankkeen työpaketit: TP1(JYU+KAMK): Liikunnanohjaaja AMK + LitM -koulutuspolun suunnittelu- ja kehitystyö (mm. osaamisen tunnistaminen, valintaprosessin suunnittelu ja toteutus, koulutuspolun arviointi) TP2(KAMK): Jatkuva oppiminen -opintokokonaisuuden luominen (50op matematiikka, fysiikka, teknologia opintoja hankkeen urheilijaopiskelijoille) TP3(JYU+KAMK): Liikuntateknologian työharjoittelupaikat Vuokatissa ja Kainuussa (luodaan käytänteitä Vuokatin kampuksen työharjoittelupaikoille ja selvitetään Kainuun liikuntateknologian työharjoittelupaikkoja) TP4(JYU): Syventävien opintojen kehittämistä (selvitetään ristiinopiskelu ja yhteistyömahdollisuuksia) TP5(JYU+KAMK): Korkea-asteen kaksoisuran juurruttaminen ja levittäminen (viestintä ja markkinointi sekä julkaisut)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440487","2021FI16FFPR001_J10613","Restoring the degraded peat production area into a wetland - Puronneva","Puronnevan turvetuotantoalueen ennallistaminen kosteikoksi","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,99243,"EUR",69470,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435216","63.841918208214,24.592162885726",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_746","Sievi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Peat production in Puronneva started in 2009 and will stop in 2023. Irrigation as a wetland has been chosen as the post-use form of the area because the fields are lower than the surrounding area, in which case there is natural runoff into the area and afforestation would be challenging. By using small dam structures, the distribution of water in the area can be made more even. The resulting wetland will bind the nutrient and solid load that would otherwise come from the water body, and the construction will have a significant impact on the biodiversity, landscape values of the area and carbon sequestration.","Puronnevalla turvetuotanto on aloitettu vuonna 2009 ja lopetetaan vuonna 2023. Alueen jälkikäyttömuodoksi on valittu vesittäminen kosteikoksi koska kentät ovat ympäröivää aluetta matalampana, jolloin luontainen valuma on alueelle ja metsittäminen olisi haasteellista. Pieniä patorakenteita käyttäen veden jakaantuminen alueelle saadaan tasaisemmaksi. Muodostuva kosteikko tulee sitomaan vesistöstä muuten tulevaa ravinne- ja kiintoainekuormitusta ja rakentamisella on huomattava vaikutus alueen luonnon monimuotoisuuteen, maisema-arvoihin ja hiilen sidontaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440183","2021FI16FFPR001_J10308","Application of somatic embryogenesis to special forms and novel species","Erikoismuotoja ja uusia lajeja alkiomonistukseen - EriSE","Finland","01/11/2023","31/10/2025",70,331717,"EUR",232202,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","61.914472430072,29.086663315462",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Luke has strong expertise in the somatic embryogenesis of coniferous trees. So far, the method has primarily been applied to produce spruce forest regeneration material, but the same technology can be applied to other purposes as well, thereby supporting the commercialization of this expertise. Adding special forms and Christmas trees to the portfolio may interest and support the SMEs. Through somatic embryogenesis, the decorative special forms of coniferous trees found in the Finnish nature can be multiplied as trees suitable for landscaping in northern conditions. Cell lines of spruce special forms have been cryopreserved into liquid nitrogen tanks in Savonlinna, and plants have been produced from them through somatic embryogenesis for monitoring the development of their phenotype. Based on the growth characteristics of the plants, the most suitable lines can now be selected in collaboration with the sector stakeholders for testing in landscaping or Christmas tree cultivation. In addition to spruce, somatic embryogenesis can also be applied in the production of other coniferous trees, and the project also investigates the resistance of Scots pine embryogenic lines to root rot and develops capabilities for the multiplication of larch and juniper. Increasing the range of tree species improves the ability to respond to international demand.","Lukessa on vahva havupuiden alkiomonistusosaaminen. Toistaiseksi menetelmää on ensisijaisesti sovellettu metsänviljelyyn tarkoitettujen kuusiaineistojen tuotantoon, mutta samaa teknologiaa voidaan soveltaa myös muuhun tuotantoon ja täten tukea osaamisen liiketoiminnallistamista tuoteportfoliota laajentamalla. Pk-yritysten kannalta kiinnostavia sovelluskohteita ovat mm. viherrakentamis- ja joulupuut, minkä lisäksi uusien puulajien sisällyttäminen tuotevalikoimaan avaa ovia uusille markkinoille. Suomen luonnosta löytyneistä havupuiden koristeellisista erikoismuodoista voidaan alkionmonistustekniikalla tuottaa pohjoisiin olosuhteisiin sopivia taimia viherrakennuksen tarpeisiin. Luke Savonlinnan nestetyppitankkeihin on säilötty kuusen erikoismuotojen solukkolinjoja, joista on alkionmonistustekniikalla tuotettu taimia ilmiasun seurantaa varten. Nyt taimien kasvutavan perusteella voidaan yhteistyössä alan toimijoiden kanssa valita sopivimmat linjat testattavaksi viherrakentamisessa tai joulupuukasvatuksessa. Kuusen lisäksi alkiomonistusta voidaan soveltaa myös muiden havupuiden tuotannossa, ja hankkeessa selvitetäänkin myös alkiomonistettujen mäntylinjojen juurikääpäkestävyyttä sekä kehitetään valmiuksia lehtikuusen ja katajan monistamiseen. Puulajivalikoiman lisääminen parantaa valmiuksia vastata kansainväliseen kysyntään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442930","2021FI16FFPR001_S31505","HIGHER","JATKOON","Finland","01/08/2025","31/07/2028",60,306300,"EUR",183780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.333333333333,22",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The national goal is to increase the number of higher education graduates. Nearly half of the students in universities of have a background in vocational studies. According to Karvi's report, the vocational pathway requires development. Students often do not believe in their chances of succeeding in university of applied sciences entrance exams and studies. Many students do not complete their pathway studies. There are deficiencies in communication skills, foreign languages and mathematics. The implementation of pathway studies in universities of applied sciences varies greatly, and they are partly difficult to organize from the students' perspective. The main goal is to promote the growth of the number of higher education graduates and to facilitate the transition from vocational education to university of applied sciences studies. The sub-goals are to improve the readiness of vocational students for further studies, develop smoother and more resource-efficient pathway studies, and evaluate and influence their impact at the national level. The project is focused on the Satakunta region. The primary target group is students of vocational education at Sataedu (goal 100 people) and teaching and guidance staff (goal 10 people) who participate in the development and impact assessment of further study readiness and/or pathway studies. In the project, readiness for further studies is developed and piloted in mathematics, physics, Finnish language and communication (scientific reading and writing), Swedish, and English languages in collaboration with TAMK. As a result of the project, Sataedu's teaching and guidance staff will have up-to-date knowledge of the skill requirements of university of applied sciences studies, and the number of students interested in further studies will increase. A concrete result is the creation of an open digital training environment. Pathway studies are developed and piloted in experiments in mechanical engineering and social and health care in collaboration with Turku University of Applied Sciences and Diak, which are involved in the project through purchased services. As a result of the project, smoother and more resource-efficient pathway studies in mechanical engineering and social and health care will be achieved. A concrete output is the creation of models for the implementation of pathway studies in collaboration between vocational education providers and universities of applied sciences, including a multi-implementer model. Based on the results, Sataedu will develop career guidance and pathway education offerings and implementation models. In addition, communication materials encouraging further studies will be produced in the project. TAOK will carry out the impact assessment of further study readiness and pathway studies in the project, and the results will also be utilized in national advocacy work, such as publications, webinars, and seminars. The results will be measured quantitatively and qualitatively as part of the impact assessment of pathway studies. The key metric is the increase in the number of students admitted to universities of applied sciences. In the long term, the project promotes the growth of the number of higher education graduates and smoother transitions from vocational education to university studies.","Kansallisena tavoitteena on nostaa korkeakoulutettujen määrää. Lähes puolella ammattikorkeakouluopiskelijoista on taustalla ammatilliset opinnot. Karvin selvityksen mukaan ammatillinen väylä vaatii kuitenkin kehittämistä. Opiskelijat eivät usein usko omiin mahdollisuuksiinsa menestyä ammattikorkeakoulun pääsykokeissa ja opinnoissa. Useat opiskelijat eivät suorita väyläopintoja loppuun. Osaamisen puutteita on viestinnällisissä taidoissa, vieraissa kielissä sekä matematiikassa. Ammattikorkeakoulujen väyläopintojen toteutuksessa on suurta vaihtelua, ja ne ovat opiskelijoiden kannalta osin hankalasti järjestettävissä. Päätavoitteena on edistää korkeakoulutettujen määrän kasvua ja sujuvoittaa ammatillisesta koulutuksesta ammattikorkeakouluopintoihin siirtymistä. Osatavoitteina on ammatillisten opiskelijoiden jatko-opintovalmiuksien parantaminen, sujuvimpien ja resurssitehokkaampien väyläopintojen kehittäminen sekä vaikuttavuuden arviointi ja vaikuttaminen valtakunnallisella tasolla. Hankkeen toteutus kohdentuu Satakunnan alueelle. Varsinaisena kohderyhmänä ovat Sataedun ammatillisen koulutuksen opiskelijat (tavoite 100 hlöä) sekä opetus- ja ohjaushenkilöstö (tavoite 10 hlöä), jotka osallistuvat jatko-opintovalmiuksien ja/tai väyläopintojen kehittämiseen sekä niiden vaikuttavuusarviointiin. Hankkeessa jatko-opintovalmiuksia kehitetään ja pilotoidaan matematiikan, fysiikan, suomen kielen ja viestinnän (=tieteellinen lukeminen ja kirjoittaminen), ruotsin sekä englannin kielten osalta yhteistyössä TAMKin kanssa. Hankkeen tuloksena Sataedun opetus- ja ohjaushenkilöstöllä on ajantasainen tieto ammattikorkeakouluopiskelun osaamisvaatimuksista ja jatko-opinnoista kiinnostuneiden opiskelijoiden määrä kasvaa. Konkreettisena tuloksena syntyy avoin digitaalinen valmennusympäristö. Väyläopintoja kehitetään ja pilotoidaan konetekniikan sekä sosiaali- ja terveysalan kokeiluissa yhteistyössä Turun AMK:n ja Diakin kanssa, jotka ovat hankkeessa mukana ostopalveluiden kautta. Hankkeen tuloksena on sujuvammat ja resurssiviisaammat konetekniikan ja sosiaali- ja terveysalan väyläopinnot. Konkreettisena tuotoksena syntyy mallit väyläopintojen toteutuksesta ammatillisen koulutuksen järjestäjän sekä ammattikorkeakoulun yhteistyönä, ml. monitoteuttajamalli. Sataedu kehittää tulosten pohjalta uraohjauksen ja väyläopetustarjonnan ja toteutusmallit. Hankkeessa tuotetaan lisäksi jatko-opintoihin kannustavaa viestintämateriaalia. TAOK toteuttaa hankkeessa jatko-opintovalmiuksien ja väyläopintojen vaikuttavuusarvioinnin, jonka tuloksia hyödynnetään myös valtakunnallisessa vaikuttamistyössä, kuten julkaisuissa, webinaareissa ja seminaarissa. Tuloksia mitataan määrällisesti ja laadullisesti osana väyläopintojen vaikuttavuusarviointia. Keskeisenä mittarina on ammattikorkeaopintoihin päässeiden määrän kasvu. Pitkällä aikavälillä hanke edistää korkeakoulutettujen määrän kasvua sekä sujuvampaa siirtymistä ammatillisesta koulutuksesta ammattikorkeakouluopintoihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438793","2021FI16FFPR001_A90904","E-sports facilities and services on-demand and on-time","E-urheiluharrastusmahdollisuus kokonaispalveluna","Finland","25/07/2023","31/07/2024",60,40027,"EUR",24016,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434082","61.45279268491,23.36955886651",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_536","Nokia",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project focuses on developing an innovative service package centered around e-sports and digital gaming. The core idea of the service is to make gaming accessible on an 'on-demand' basis, anywhere and anytime. The service reduces equipment investments and promotes sustainable consumption by offering a high-quality, upgradable, and reusable gaming desk/computer hardware setup, along with ancillary services for e-sports club activities, education, event organization, etc. At the same time, the service promotes digital hobbies and education, enabling new international growth opportunities and improving the competitiveness of other Finnish players. This meets the current need to create sustainable and accessible solutions in the field of digital gaming. The promotion of energy efficiency and circular economy is naturally implemented through the project","Hanke keskittyy kehittämään innovatiivista, e-urheiluun ja digitaaliseen pelaamiseen keskittyvää palvelukokonaisuutta. Palvelun ydinajatuksena on tuoda pelaaminen saavutettavaksi 'on-demand' -periaatteella, missä ja milloin tahansa. Palvelu vähentää laiteinvestointeja ja edistää kestävää kulutusta tarjoamalla korkealaatuisen, päivitettävän ja uudelleenkäytettävän pelipöytä/tietoonelaittesto kokonaisuuden ja oheispalvelut e-urheilun kerhotoimintaan, opetukseen, tapahtumajärjestämiseen jne. Samalla palvelu edistää digitaalista harrastamista ja opetusta, mahdollistaen uusia kansainvälisiä kasvumahdollisuuksia ja parantaen myös muiden suomalaisten toimijoiden kilpailukykyä. Tämä vastaa ajankohtaiseen tarpeeseen luoda kestäviä ja saavutettavia ratkaisuja digitaalisen pelaamisen alalla. Energiatehokkuuden ja kiertotalouden edistäminen toteutuvat hankkeen kautta luonnostaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439975","2021FI16FFPR001_J10100","Secure Image Feed prototype 2.0.","Secure Image Feed prototyyppi 2.0","Finland","25/04/2023","31/08/2024",70,65288,"EUR",45702,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435008","61.089704271563,22.069194267316",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","In the project Secure Image Feed oy will develop a device and service for strong electronical identification via video feed by using advanced nanophotonics and nanoholography. The goal of the project is to find out how small and accured scale (1/1000 of a mm) of a code can be manufactured and automatically recognized by smart devices and their A.I. vision capabilities","Secure Image Feed Oy kehittää hankkeessa seuraavan sukupolven laitteen ja palvelun , jolla pystytään videoyhteyden avulla toteuttamaan vahva sähköinen tunnistautuminen hyödyntäen nanofotoniikkaa ja -holografiaa. Hankkeen tavoitteena on tutkia kuinka pienessä ja tarkassa kokoluokassa (millimetrin tuhannesosia) videoyhteyteen muodostunut koodi pystytään tunnistamaan nykyisillä kehittyneillä älylaitteilla ja niiden konenäkösovelluksilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442828","2021FI16FFPR001_S31402","SataLasso – Developing the attractiveness and retention capacity of child protection services in Satakunta","SataLasso - lastensuojelun veto- ja pitovoiman kehittäminen Satakunnassa","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,244556,"EUR",146734,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","61.333333333333,22",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project is implemented by Diaconia University of Applied Sciences and sub-partner in the project is Satakunta University of Applied Sciences. The co-operation partners the wellbeing services county of Satakunta and child protection units in the region. The project is targeted at institutional care in child protection foster care, as there is shortage of workers especially in the three-shift residential care sector. The Finnish Central Union for Child Welfare with Talentia (2021) conducted a survey among the students and graduates in Bachelor of Social Services working in child protection residential care to find out what the attracting and retaining factors are in the work in the residential care. The factors which, from the student perspective, had a positive impact on the attractiveness of the work in child protection institutional care were: the opportunity to do meaningful work, the clients (children, young people and families), a job that is relevant to their training, and a work community or work community atmosphere. On the other hand, the factors that contributed to students not wanting to work in child protection institutions were: low pay, emotional strain, shift work, lack of staff resources and the challenging nature of the work. According to the same survey, child protection residential care is not perceived as a job to which workers want to commit themselves for a long period of time. The main issues that influenced a possible change of job or field were: low pay (63%), shift work (50%), emotional stress (46%), poor staff resources (30%) and emotional or physical violence or threats of violence from clients (28%). Based on the results, work engagement could be promoted at least by improving pay, increasing employee resources, and by paying attention to factors facilitating mental stress and work community practices related to the threat of violence in occupational health and safety, management and well-being at work. The main objective of the project is to develop the attraction and retention of child protection foster care (especially institutional care) among both UAS students in the field of social and health care as well as the current staff. The main objective of the project will be achieved through the following sub-objectives: • Sub-objective 1: Strengthening the attractiveness of child protection foster care among the UAS students of social services, nursing and health care. • Sub-objective 2: Support the retention of foster care workers in the field and improve their access to support in challenging work situations. • Sub-objective 3: Strengthen the competence of those working and studying in child protection foster care. As a result of the project, the attraction and retention of child protection foster care (especially institutional care) in Satakunta has been strengthened, both for students of higher education in the field of social and health care and for those working in the field. As a result of the project, 30 current child protection foster care workers have deepened their competence, while also 80 students interested in child protection have deepened their competence by participating in project activities. The results of the project will be used as the basis for the development of an action plan to strengthen the attractiveness and retention of child protection in Satakunta. The project has increased the skills of those already working in the field, enabling them to better respond to the needs of children and young people in child protection services. A work orientation guide, a mentoring model and regular peer meetings will improve the possibilities for workers to share their knowledge and experience, thereby improving their well-being at work. More and more students are becoming interested in job opportunities in child protection foster care (especially institutional care) during their studies. Students interested in the field will gain a realistic picture of a demanding field and ways of dealing with the challenges they are likely to face in the workplace. High quality guidance and supervision of work practice will attract more students to work in child protection foster care during their studies. The increased attractiveness of the sector will ensure that sufficient number of people apply to the vacancies and that those who do apply have a deeper understanding of the content of the job. By filling vacancies with skilled and motivated staff, children and young people in child protection services, and those close to them, will receive the support they need. Strengthened retention reduces staff turnover, which ensures that children and young people living in child protection units have access to the best possible care and support.","Hankkeen päätoteuttajana toimii Diakonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajana Satakunnan ammattikorkeakoulu. Hankkeen yhteistyökumppaneita ovat Satakunnan hyvinvointialue sekä alueen lastensuojeluyksiköt. Hanke on suunnattu erityisesti lastensuojelun sijaishuollon laitoshoitoon, koska työntekijöistä on pulaa erityisesti laitoshoidon kolmivuorotyössä. Lastensuojelun Keskusliitto ja Talentia (2021) ovat selvittäneet sosionomi (AMK) -opiskelijoilta sekä sosionomi (amk) -tutkinnon suorittaneilta lastensuojelun laitoshoidon työntekijöiltä, mitkä ovat laitoshoidon veto- ja pitovoimatekijöitä. Tekijät, jotka vaikuttivat opiskelijoiden mielestä myönteisesti lastensuojelun laitoshoidon työhön hakeutumiseen, olivat: mahdollisuus tehdä merkityksellistä työtä, asiakkaat (lapset, nuoret ja perheet), koulutusta vastaava työ sekä työyhteisöön tai työyhteisön ilmapiiriin liittyvät tekijät. Puolestaan tekijät, jotka vaikuttivat siihen, etteivät opiskelijat halunneet suuntautua lastensuojelun laitoshoidon tehtäviin olivat: matala palkkaus, työn henkinen kuormittavuus, vuorotyö, henkilöstöresurssit ja työn haastavuus. Saman kyselyn perusteella lastensuojelun laitoshoito ei näyttäydy pitovoimaisena lastensuojelun kenttänä, sellaisena työnä, johon työntekijät haluavat sitoutua pitkäksi aikaa. Keskeisimmät asiat, jotka työpaikan tai alan mahdolliseen vaihdokseen vaikuttivat, olivat: heikko palkkaus (63 %), vuorotyö (50 %), henkinen kuormittuneisuus (46 %), heikot henkilöstöresurssit (30 %) sekä henkinen tai fyysinen väkivalta tai sen uhka asiakkaiden taholta (28 %). Tulosten perusteella työhön sitoutumista voitaisiin edistää ainakin kohentamalla palkkausta, lisäämällä työntekijäresursseja ja kiinnittämällä työsuojelussa, johtamisessa ja työhyvinvointia tukevissa toimissa huomiota henkistä kuormittuneisuutta helpottaviin tekijöihin sekä väkivallan uhkaan liittyviin työyhteisön käytäntöihin. Tämän hankkeen toimenpiteillä pyritään vähentämään lastensuojelun sijaishuollossa työskentelevien nykyisten ja tulevien työntekijöiden henkistä kuormittuneisuutta. Hankkeen päätavoitteena on kehittää lastensuojelun sijaishuollon (erityisesti laitoshoidon) veto- ja pitovoimaa sekä sosiaali- ja terveysalan ammattikorkeakouluopiskelijoiden että alalla nykyisin työskentelevien keskuudessa. Hankkeen päätavoite saavutetaan seuraavien osatavoitteiden kautta: * Osatavoite 1: Vahvistetaan lastensuojelun sijaishuollon vetovoimaa sosionomi-, sairaanhoitaja- ja terveydenhoitajaopiskelijoiden keskuudessa. (SAMKin päävastuulla) * Osatavoite 2: Tuetaan sijaishuollossa työskentelevien pysymistä alalla ja parannetaan työntekijöiden mahdollisuuksia saada tukea haastavissa työtilanteissa. (Diakin päävastuulla) * Osatavoite 3: Vahvistetaan lastensuojelun sijaishuollossa työskentelevien ja alalle opiskelevien osaamista. (Diakin päävastuulla) Hankkeen tuloksena lastensuojelun sijaishuollon (erityisesti laitoshoidon) veto- ja pitovoima on vahvistunut Satakunnassa sekä alalla nykyisin työskentelevien että sosiaali- ja terveysalan ammattikorkeaopiskelijoiden keskuudessa. Hankkeen myötä 30 lastensuojelun sijaishuollossa nykyisin työskentelevää on syventänyt omaa osaamistaan ja 80 lastensuojelusta kiinnostunutta opiskelijaa on syventänyt alakohtaista osaamistaan osallistumalla hankkeen toimenpiteisiin. Hankkeen tulosten pohjalta rakennettava toimintamalli lastensuojelun veto- ja pitovoiman vahvistamiseksi Satakunnassa kokoaa hankkeen tulokset yhteen. Hankkeen myötä alalla jo työskentelevien osaaminen on lisääntynyt, joten he pystyvät vastaamaan paremmin lastensuojeluyksiköissä olevien lasten ja nuorten tarpeisiin. Perehdytys- ja mentorimalli ja säännölliset vertaistapaamiset parantavat työntekijöiden mahdollisuuksia jakaa kokemuksiaan ja saada tukea haastavissa tilanteissa, ja tätä kautta heidän työhyvinvointinsa kohenee. Hankkeen ansiosta yhä useampi opiskelija kiinnostuu työmahdollisuuksista lastensuojelun sijaishuollossa (erityisesti laitoshoidossa) jo opintojensa aikana. Alasta kiinnostuneet opiskelijat saavat realistisen kuvan vaativasta alasta ja keinoja käsitellä työssä todennäköisesti vastaantulevia haasteita. Laadukas harjoitteluohjaus saa entistä useamman opiskelijan kiinnostumaan työskentelystä lastensuojelun sijaishuollossa jo opiskeluvaiheessa. Alan vahvistunut vetovoima takaa, että alalle hakeutuu riittävästi työntekijöitä ja alalle hakeutuvilla työntekijöillä on entistä syvällisempi käsitys työn sisällöistä. Kun avoimet työpaikat saadaan täytettyä ammattitaitoisella ja motivoituneella työvoimalla, lastensuojeluyksiköissä asiakkaina olevat lapset ja nuoret, sekä heidän läheisensä, saavat tarvitsemansa tuen. Vahvistunut pitovoima vähentää työntekijöiden vaihtuvuutta, mikä takaa lastensuojeluyksiköissä asuville lapsille ja nuorille vakaammat kiintymyssuhteet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436184","2021FI16FFPR001_A80226","PETO - Training of rescue situations in a virtual environment","PETO - Pelastustoiminnan tilanteiden harjoittelu virtuaalisessa ympäristössä","Finland","01/08/2023","31/05/2025",60,270452,"EUR",162271,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Peto - Training of rescue situations in a virtual environment project results in a new kind of training environment for practicing rescue situations that is created in cooperation with rescue professionals. With the help of digitalization, Peto provides an improved training environment compared to the current situation. The platform includes a sandbox for training environment, where situations can be created and saved, and various scenarios can be shared to other users. The project expands the smart table platform already in use at KAMK to support the training of rescue operations by building the necessary assets with the guidance of professionals in the field. With the support of rescue workers, features are added to the application that can expand the current rescue training to be much more detailed and scalable. The goal is that the training environment can be used in the normal training of rescue operations after the project, and its development will be continued through the results already collected during the project. The results of the project include the training environment to be used and utilized as well as the documentation for a more diverse organization of the training in question. The project aims to create a high-quality and innovative training environment that will be suitable for all professionals participating in rescue operations and crisis management situations in the future.","Peto - Pelastustoiminnan tilanteiden harjoittelu virtuaalisessa ympäristössä -hankkeessa luodaan yhteistyössä pelastusalan ammattilaisten kanssa uudenlainen, nykytilaan nähden digitalisaation avulla paranneltu harjoitusympäristö pelastustilanteiden harjoittelua varten. Ympäristöön rakennetaan hiekkalaatikkomainen alusta, jossa käyttäjät voivat luoda ja tallentaa erilaisia tilannekuvia ja skenaarioita sekä jakaa niitä toisten käyttöön. Hankkeessa laajennetaan KAMKilla jo käytössä olevaa älypöytäalustaa tukemaan pelastustoimien ja operaatioiden harjoittelua rakentamalla tarvittavat palikat alan ammattilaisten opastuksella. Pelastustoimihenkilöiden tuella sovellukseen lisätään ominaisuuksia, joilla voidaan laajentaa nykyistä pelastustoimien harjoittelua paljon entisiä yksityiskohtaisemmiksi ja skaalautuvammiksi. Tavoitteena on, että harjoitusympäristö voidaan hankkeen jälkeen ottaa käyttöön pelastustoiminnan koulutuksessa, sekä alalla toimivien henkilöiden harjoituksissa. Ympäristön kehittämistä jatketaan jo hankeen aikana kerättyjen tulosten kautta. Hankkeen tuloksiin kuuluvat niin käytettävä ja hyödynnettävä monitoiminen harjoitusympäristö kuin myös dokumentaatiot harjoitusten laajempaan järjestämiseen. Hankkeessa pyritään luomaan laadukas ja innovatiivinen harjoitusympäristö, joka sopii jatkossa kaikille pelastustoimeen ja kriisinhallintatilanteisiin osallistuville ammattilaisille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438612","2021FI16FFPR001_A90723","Box formers","Pahvilaatikonmuodostajat","Finland","01/09/2023","31/08/2024",60,51965,"EUR",31179,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433928","60.7869559,23.4190837",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_169","Jockis",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Development of a cardboard box formers with and without glue to suit the needs of small packaging customers in home country.","Liimattoman ja liimallisen pahvilaatikonmuodostajan kehittäminen ja valmistaminen paikallisten pienpakkaamoasiakkaiden tarpeisiin sopivaksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439397","2021FI16FFPR001_A91534","Generative AI-Enhanced Knowledge Management in Business (GAIK)","Generative AI Enhanced Knowledge Management in Business","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,272115,"EUR",163269,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.222184059385,25.021270051747",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project utilizes cutting-edge generative AI (GenAI) technologies to address significant challenges in knowledge management (KM) and access, aiming to reduce information bottlenecks and enhance the productivity of knowledge workers in Finnish companies. While GenAI has potential to transform knowledge work, it also introduces risks and challenges that require careful consideration and management. To address this issue, this project will develop a business-oriented GenAI toolkit that will improve three knowledge processes: how companies create, synthesize, and access critical business knowledge. The toolkit will provide several smart services both for internal business processes and for enhancement of customer experience. It will enable companies and technology providers to develop easy-to-deploy knowledge management solutions using business data with user-friendly software components (modules & code libraries), guidelines, process models, templates, and reusable knowledge models. The project targets multiple use cases tailored to the business needs of Finnish small and medium-size enterprises (SMEs). For knowledge access, it will include an AI assistant to enable employees to interact with company knowledge and systems, providing flexible chatbot-style knowledge access for company-specific manuals, documentation, learning content, and software services. For knowledge synthesis, the project will create tools for generating customer proposals and quotations, project summaries, and financial statements, aiming to reduce response times by quickly turning information into actionable reports. For knowledge capture, the project will introduce speech-to-structured document conversion for tasks like automated incident documentation and reporting for safety and operational transparency, translating Finnish video content into other Scandinavian languages and English, and converting speech to written reports, aiming to enhance documentation accuracy and efficiency. The implementation of the GenAI-based business-oriented toolkit will significantly enhance business productivity in Finland by streamlining KM processes, reducing the time spent on searching for information, and enabling more efficient knowledge synthesis and capture. This aligns with Finland's strategic priorities: promoting innovation, sustainability, and competitiveness within the economy. Furthermore, the Project addresses Finland's priority to increase productivity and innovation while ensuring sustainable development, as highlighted by the OECD. This project directly aligns with the funding call's objectives of fostering innovation, digital transformation, and sustainable growth by developing a GenAI-based toolkit for Finnish businesses. The toolkit is based on practical business needs and the latest research in the field of GenAI and KM. It specifically targets the enhancement of productivity and operational efficiency in Finnish SMEs through advanced digital technologies. By focusing on improving KM, the project supports the goal of improving business processes with innovative solutions, contributing to a more competitive and resilient economy. Additionally, it promotes sustainable growth by optimizing knowledge resources and streamlining access, synthesis, and capture of business knowledge. The project is implemented by the consortium of companies and academic partners with expertise in business digitalization, KM, data science, GenAI, and natural language processing as well as user companies from the manufacturing, healthcare and well-being, and construction sectors. The toolkit targets the identified use cases tailored to contemporary business requirements, as reflected by the needs analysis of the partner companies. Hence, this toolkit is highly relevant and effective in catering to current KM needs in businesses, addressing critical challenges, and providing scalable, efficient, and tailored KM solutions. The Project consortium will also leverage the expertise of leading technology providers specializing in customized genAI solutions for businesses. International collaboration with partner universities and research groups will further enhance the project's innovative potential, providing diverse perspectives and cutting-edge research contributions.","Tässä hankkeessa hyödynnetään maailmanluokan generatiivista tekoälyä (GenAI) ratkaisemaan organisaatioiden kriittisiä liiketoimintahaasteita tiedonhallinnassa ja tiedonsaannissa. Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään edistyneitä tekoälytyökaluja, joiden avulla yritykset voivat poistaa tiedon pullonkauloja ja parantaa merkittävästi kykyään luoda, yhdistellä ja hyödyntää keskeistä liiketoimintatietoa. Kehitettävä työkalupakki tarjoaa useita älykkäitä palveluita sekä sisäisiin liiketoimintaprosesseihin että asiakaskokemuksen parantamiseen. Se mahdollistaa yrityksille ja teknologiatoimittajille helppokäyttöisten tiedonhallintaratkaisujen kehittämisen liiketoimintatiedoilla käyttäjäystävällisten ohjelmistokomponenttien (moduulit ja koodikirjastot), ohjeiden, prosessimallien, mallipohjien ja uudelleen käytettävien tietomallien avulla. Hankkeessa kehitetään ratkaisuja useisiin eri käyttötapauksiin, jotka on räätälöity suomalaisten pk-yritysten liiketoimintatarpeisiin. Tiedon saatavuuteen kehitetään tekoälyavustaja, joka mahdollistaa työntekijöiden vuorovaikutuksen yrityksen tiedon ja tietojärjestelmien kanssa, tarjoten joustavaa chatbot-tyyppistä tiedon saatavuutta yrityskohtaisille ohjeistuksille, dokumentaatiolle, oppimissisällöille ja ohjelmistopalveluille. Tiedon synteesiin projekti luo työkaluja asiakastarjousten ja -lainausten, dokumenttien tiivistelmien ja tilinpäätösten laatimiseen, tavoitteenaan nopeuttaa tiedonsaantia ja työtehtäviä. Tiedon tallennukseen projektissa tuodaan käyttöön puheen muuntaminen jäsennellyiksi dokumenteiksi, kuten automatisoidun dokumentoinnin ja raportoinnin turvallisuuden ja läpinäkyvyyden parantamiseksi, suomenkielisten videomateriaalien kääntämisen muille skandinaavisille kielille ja englanniksi, sekä puheen kääntäminen kirjallisiksi raporteiksi: näillä parannetaan dokumentoinnin tarkkuutta ja tehokkuutta. GenAI-pohjaisen liiketoimintalähtöisen työkalupakin käyttöönotto parantaa merkittävästi suomalaisten yritysten liiketoiminnan tuottavuutta. Tiedonhallintaprosessit virtaviivaistuvat, tiedon etsimiseen kuluva aika vähenee ja mahdollistetaan tehokkaampi tiedon synteesi ja tallennus. Tämä kehitys on linjassa Suomen strategisten prioriteettien kanssa: se edistää innovaatioita, kestävyyttä ja kilpailukykyä. Lisäksi projekti tavoittelee keinoja tuottavuuden ja innovaatioiden lisäämiseksi, tukien samalla OECD:n tavoitteena olevaa kestävää kehitystä. Tämän hankkeen tavoitteet ovat yhdenmukaiset rahoitushaun esitettyjen tavoitteiden kanssa, joissa korostetaan innovaatioiden, digitaalisen muutoksen ja kestävän kasvun edistämistä yrityksissä. Kehittämällä GenAI-pohjaisen liiketoimintalähtöisen työkalupakin vapaasti suomalaisten yritysten käyttöön, projektimme vastaa suoraan haun keskittymiseen kehittyneiden digitaalisten teknologioiden hyödyntämiseen tuottavuuden ja toiminnan tehokkuuden parantamiseksi pienissä ja keskisuurissa yrityksissä. Hankkeen painotukset edesauttavat liiketoimintaprosessien parantamista innovatiivisten ratkaisujen avulla, mikä viime kädessä edistää kilpailukykyisempää ja kestävämpää taloutta. Lisäksi hanke edistää kestävää kasvua antamalla yrityksille mahdollisuuden optimoida tietoresurssinsa ja nopeuttaa liiketoimintatiedon saatavuutta, synteesiä ja keräämistä. Hanke toteutetaan kumppaniyritysten ja tutkimuslaitosten muodostamana konsortiona. Akateemisilla tutkimuslaitoksilla on laajaa asiantuntemusta liiketoiminnan digitalisaatiossa, tiedonhallinnassa, datatieteessä, GenAI ja luonnollisen kielen käsittelyssä, sekä käyttäjäyrityksiä valmistus-, terveys ja hyvinvointi- ja rakennussektoreilta. Työkalupakki perustuu liiketoiminnan vaatimuksiin räätälöityjen käyttötapausten tunnistamisessa, mikä näkyy valmisteluvaiheessa toteutetussa kumppaniyritysten tarveanalyysissä. Siten tämä työkalupakki vastaa kriittisiin tiedonhallinnan tarpeisiin yrityksissä, tarjoten skaalautuvia, tehokkaita ja räätälöityjä tiedonhallintaratkaisuja. Hankkeen konsortio hyödyntää myös johtavien teknologiatoimittajien asiantuntemusta, jotka ovat erikoistuneet räätälöityihin GenAI-ratkaisuihin. Kansainvälinen yhteistyö useiden yliopistojen ja tutkimusryhmien kanssa parantaa edelleen hankkeen innovatiivista potentiaalia, tarjoten monipuolisia näkökulmia ja hyödyntäen huippututkimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442539","2021FI16FFPR001_S31113","Futureproof data economy skills and data spaces to create responsible competitiveness for ICT and electronics in the Uusimaa region","DataVa – Datatalousosaamisella vastuullista kilpailukykyä","Finland","01/10/2024","31/12/2026",40,194839,"EUR",77936,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433146","60.25,24.5",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The value of data economy is expected to grow to 829 billion euro by 2025 in the EU. The European Union will promote the development of data economy that adheres to European values through regulation and investments in R&D. One central aspect are data spaces that enable the selling and/or sharing of data between several operators. Data spaces enable the creation of data ecosystems, ease optimizing and sharing information of supply chains, speed the introduction of digital product passports and help develop AI solutions. Even though Finland is one of the European frontrunners in data spaces, SMEs have limited skills and knowledge about data spaces. Data economy and data spaces create new possibilities for business and data-driven business models. The companies need data economy and regulation skills in order to take advantage of these possibilities. This project strengthens the readiness of companies to benefit from data economy and data spaces in the Uusimaa region. The project increases awareness of developments in data economy, data-based business models, regulation and data spaces for the ICT sector and electronics industry. The electronics industry was chosen because it will have a special need for data space solutions as they help the industry respond to increasing regulations and build possibilities to support the circular economy through digital product passports. The project results can later be scaled to other industries. During this project, 30 companies from the electronics industry in the Uusimaa region will be trained in data economy and data regulation. For 50 ICT companies in the Uusimaa region will be offered resources in data spaces. The project will facilitate co-development with 2-3 ecosystems from the ICT and electronics industries to increase their ability to begin implementing data space solutions. The project will also build the Data Spaces Alliance Finland network to strengthen European and national co-operation about data spaces. This project brings together TIEKE ry with significant skills in developing data economy and digital skills in SMEs, and 1001 Lakes Oy with data space knowhow. Together they can help the SMEs in the Uusimaa region with data economy and data spaces.","Datatalouden arvon odotetaan kasvavan EU:n alueella vuoteen 2025 mennessä 829 miljardiin euroon. Euroopan Unioni edistää ja tulee tulevina vuosina edistämään eurooppalaisen arvopohjan mukaisen datatalouden kehittymistä sekä kehittämällä sääntelyä että panostamalla TKI-toimintaan. Yksi keskeinen datatalouspanostus ovat data-avaruudet, jotka mahdollistavat datan myynnin ja/tai jakamisen usean toimijan kesken. Data-avaruudet mahdollistavat dataekosysteemien syntymistä, helpottavat toimitusketjuihin liittyvää tiedonvaihtoa ja optimointia, vauhdittavat digitaalisten tuotepassien käyttöönottoa ja luovat toimivat rakenteet tekoälyratkaisujen kehittämiselle. Vaikka eurooppalaisittain vertailtuna Suomi on edistyneiden data-avaruusmaiden joukossa, erityisesti pk-yrityskentässä niin tietoisuus kuin osaaminenkin data-avaruuksista on hyvin vähäistä. Datatalous ja data-avaruudet luovat yrityksille mahdollisuuksia uuteen liiketoimintaan ja uusiin datalähtöisiin liiketoimintamalleihin. Tarvitaan kuitenkin datatalous- ja dataregulaatio-osaamista, jotta näitä mahdollisuuksia voidaan yrityksissä laajamittaisesti hyödyntää. Tässä hankkeessa vahvistetaan Uudenmaan alueen yritysten valmiuksia hyötyä datataloudesta ja data-avaruuksista. Hankkeessa lisätään datatalouden ratkaisuja tarjoavan ICT-alan ja niitä tulevaisuudessa kasvavissa määrin hyödyntävien alueen elektroniikka-alan yritysten tietoisuutta datatalouden kehityskuluista sekä vahvistetaan ymmärrystä dataliiketoiminnasta, sitä koskevasta sääntelystä sekä data-avaruuksista. Ensimmäiseksi hyödyntäjäalaksi on valittu elektroniikka-ala, jossa on erityinen tarve data-avaruuksille, sillä ne auttavat alaa mm. vastaamaan siihen kohdistuvaan verkoon kytkeytyneiden laitteiden valmistajia koskevaan datasääntelyyn sekä rakentamaan valmiuksia siirtyä digitaalisiin tuotepasseihin, jotka tukevat kiertotaloutta mm. SER-jätteen osalta. Hankkeen jälkeen tulokset voidaan ottaa käyttöön myös muilla aloilla ja niitä levitetään laajempaan käyttöön jo hankkeen aikana osana Data Spaces Alliance -toimintaa. Hankkeessa valmennetaan uusmaalaisia elektroniikka-alan yrityksiä dataliiketoiminnassa ja vahvistetaan heidän osaamistaan datasääntelyn velvoitteista ja mahdollisuuksista. Henkilöstön osaamisen työelämälähtöistä kehittämistä, tunnistamista ja tunnustamista tukemaan rakennetaan datataitojen osaamismerkistö. 30:lle elektroniikka- ja sähkölaiteteollisuuden hyödyntäjäyritykselle tarjotaan lisäksi valmennusta datataloudesta ja regulaatiosta. Data-avaruusratkaisuja tulevaisuudessa tarjoavien, Uudellamaalla sijaitsevien ICT-alan yrityksien käyttöön tarjotaan webinaarisarjan siivittämänä data-avaruuksien toteutusta helpottavia materiaaleja, työkaluja ja resursseja, kuten niihin liittyviä avoimen lähdekoodin teknisiä komponentteja ja teknisiä blueprinttejä. Hankkeeseen osallistuu 50 ICT-alan yritystä. Hankkeessa yhteiskehitetään yhdessä ICT- ja elektroniikka-alan yritysten kanssa 2-3 ekosysteemin valmiuksia data-avaruuksien hyödyntämiseen. Lisäksi hankkeessa rakennetaan Data Spaces Alliance Finland -verkostoa, jonka kautta vahvistetaan pk-kentän ymmärrystä data-avaruuksien ja dataliiketoiminnan mahdollisuukista sekä vahvistetaan eurooppalaista ja kansallista yhteistyötä teeman parissa. Tämä hanke yhdistää pitkään pk-yritysten digi- ja datakyvykkyyttä kehittäneen TIEKE ry:n datatalous-, menetelmä- ja työkaluosaamisen ja 1001 Lakes Oy:n regulaatio- ja data-avaruusosaamisen Uudenmaan yritysten datatalouteen, data-avaruuksien, regulaation ja digitaalisten tuotepassien vaatiman osaamisen vahvistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437436","2021FI16FFPR001_A81493","Fell Lapland 365","Tunturi-Lappi 365. Tunturi-Lapin matkailuelinkeinon sopeutuminen ilmastonmuutokseen ympärivuotisuutta edistämällä","Finland","01/03/2025","31/08/2027",60,238341,"EUR",143005,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433182","67,26",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Global warming caused by climate change poses a significant threat to the future, but its effects are already visible worldwide. The unique nature of Lapland is particularly vulnerable to climate change, as the Arctic region is warming three times faster than the global average. According to estimates, this change can no longer be stopped, but adaptation to climate change is possible—risks can be anticipated and mitigated, and the progression of change can be slowed down. Finland is responding to the challenge of climate change by aiming for carbon neutrality by 2035. Achieving this goal requires the involvement of all sectors of society in climate action. To tackle the challenges brought by changes in the global operating environment and to achieve carbon neutrality, the business sector must also develop in a more sustainable direction. For companies, this means adapting, anticipating, committing to climate goals, finding low-carbon solutions, reducing energy consumption, utilizing resources wisely, engaging in innovative research and development, and fostering collaboration. In Lapland, adapting to climate change is not only essential for ecological sustainability but also for economic and socio-cultural reasons. The Arctic region is highly exposed to the effects of climate change, and local industries are particularly vulnerable. It is expected that the region's operating conditions will change in the future—winters will become shorter, and the environment will no longer support business, employment, and well-being in the winter season in the same way as before. Companies in the region must be able to plan for adaptation, anticipate climate risks, and take advantage of new business opportunities created by the impacts of climate change. In the tourism sector, proactive adaptation can take place by shifting towards year-round operations, building networks, and expanding product and service offerings for the snow-free season. Anticipating change, seizing new opportunities, and actively preparing for climate risks will enhance business resilience. Year-round operations also promote resource efficiency and sustainability by utilizing the region’s potential throughout the year. In climate adaptation, it is important to consider not only the threats but also the opportunities for business development. Climate conditions influence travel destination choices, and as temperatures rise, Lapland’s pleasant climate may attract more visitors, especially outside the winter season. Therefore, companies must be able to anticipate changes in customer expectations and demand, improve their readiness for change, and leverage their unique strengths to differentiate from competitors. The main objective of the project is to support small and medium-sized enterprises (SMEs) in the tourism sector of Fell Lapland in adapting to climate change, encourage them to take climate action, and promote the sustainable growth of their businesses by utilizing the potential of year-round tourism. Developing year-round tourism aims to strengthen climate resilience, prepare for climate-related risks, minimize the negative impacts of tourism, harness business development opportunities arising from climate change, and implement proactive adaptation measures. As a result of the project, a regional climate adaptation model will be created. Cross-municipal cooperation is a key factor in achieving the project’s objectives.","Ilmastonmuutoksesta johtuva lämpeneminen on suuri uhka tulevaisuudelle, mutta sen vaikutukset näkyvät jo nyt maailmanlaajuisesti. Lapin ainutlaatuinen luonto on ilmastonmuutokselle erityisen herkkä, koska arktinen alue lämpenee kolme kertaa nopeammin kuin maapallo keskimäärin. Muutosta ei arvioiden mukaan voida enää pysäyttää, mutta ilmastonmuutoksen vaikutuksiin voidaan sopeutua, riskejä voidaan ennakoida ja ehkäistä, ja muutoksen etenemistä hillitä. Suomi vastaa ilmastonmuutoksen haasteeseen muun muassa tavoittelemalla hiilineutraaliutta vuoteen 2035 mennessä. Jotta tavoitteeseen päästään, tarvitaan ilmastonmuutosta hillitsevään työhön mukaan kaikki yhteiskunnan sektorit. Globaalin toimintaympäristön muutoksen tuomiin haasteisiin vastaamiseksi ja hiilineutraaliuden tavoitteen saavuttamiseksi, on myös elinkeinoelämän kehityttävä kestävämpään suuntaan. Yrityksiltä se vaatii sopeutumista, ennakoimista, sitoutumista tavoitteisiin, vähähiilisempien ratkaisujen löytämistä, energiankulutuksen vähentämistä, resurssiviisautta ja innovatiivista tutkimus- ja kehittämistoimintaa sekä yhteistyötä. Lapissa ilmastonmuutokseen sopeutuminen on välttämätöntä ekologisen kestävyyden edistämisen lisäksi myös taloudellisesta ja sosiokulttuurisesta näkökulmasta. Arktinen alue on ilmastonmuutoksen vaikutuksille altis ja elinkeinot haavoittuvia. Alueen toimintaedellytysten voidaan uskoa muuttuvan tulevaisuudessa niin, että talvet lyhenevät eikä ympäristö tule tarjoamaan samalla tavalla liiketoimintaedellytyksiä, työtä ja hyvinvointia alueelle talvikaudeksi kuin se tähän asti on tarjonnut. Alueen yrityksiltä vaaditaan kykyä suunnitelmalliseen sopeutumiseen, ilmastoriskien ennakointiin ja ilmastonmuutoksen vaikutusten luomien uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämiseen. Aktiivinen varautuminen muutoksiin voi matkailuelinkeinossa tapahtua sopeuttamalla toimintaa ympärivuotisemmaksi, verkostoitumalla ja lisäämällä tarjontaa lumettoman ajan tuotteiden ja palveluiden osalta. Ennakointi, uusiin mahdollisuuksiin tarttuminen ja aktiivinen varautuminen ilmastoriskeihin kasvattaa yritysten resilienssiä. Ympärivuotisuuden myötä toiminnasta tulee resurssiviisaampaa ja kestävämpää, kun alueen potentiaalia hyödynnetään koko vuoden ajan. Ilmastonmuutokseen sopeutumisessa tulee huomioida uhkien lisäksi myös muutoksen tuomat mahdollisuudet liiketoiminnan kehittämisessä. Ilmasto vaikuttaa matkakohteen valintaan ja ilmaston lämpenemisen myötä Lapin miellyttävä ilmasto kannustaa valitsemaan matkakohteeksi Lapin erityisesti lumettomalla ajalla. Yritysten onkin kyettävä ennakoimaan asiakkaiden odotusten ja kysynnän vaihtelua, parantamaan muutosvalmiutta ja hyödyntämään erottautumista kilpailijoista. Hankkeen päätavoitteena on edistää Tunturi-Lapin matkailuelinkeinon parissa toimivien pk- yritysten sopeutumista ilmastonmuutokseen ja kannustaa niitä ilmastonmuutosta hillitseviin toimiin sekä liiketoiminnan kestävän kasvun kehittämiseen ympärivuotisen matkailun potentiaalia hyödyntämällä. Ympärivuotista matkailua kehittämällä pyritään edistämään ilmastoresilienssiä, varautumaan ilmastonmuutoksen aiheuttamiin riskeihin, ehkäisemään matkailuelinkeinon haitallisia vaikutuksia, hyödyntämään ilmastonmuutoksesta syntyvää liiketoiminnan kehittämisen potentiaalia sekä sopeuttamaan toimia ennakoivasti. Hankkeen tuloksena syntyy ilmastonmuutokseen sopeutumisen alueellinen toimintamalli. Hankkeen kuntarajat ylittävä yhteistyö on merkittävä avaintekijä hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437589","2021FI16FFPR001_A81646","RAKEL – Extending the life cycle of buildings by developing new ways of use","RAKEL - Rakennusten elinkaaren jatkaminen uutta käyttöä kehittämällä","Finland","01/05/2025","31/10/2027",60,167926,"EUR",100756,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.7802687,26.9847699",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Buildings remain empty or are underutilized due to the reforms and structural changes of welfare areas all over Finland. Vacant or underutilised buildings cause costs and safety risks, and their condition deteriorates faster. At the same time, the construction of new buildings consumes more natural resources and energy. The RAKEL project responds to the need to find new uses for vacant buildings in cooperation with regional actors, such as municipalities and companies. In particular, the public sector has opportunities to plan and implement the reuse of real estate. The goal of the project is to enable the start-up of new functions in vacant but still usable buildings. The goal is to jointly develop new ways to utilise buildings and increase their utilisation rate by making business or shared use more efficient. The project utilises digital modelling of buildings and construction engineering surveys to take the characteristics of buildings into account when planning new functions. In the background of business development, circular economy business models are utilised and the utilisation of the sharing economy, providing services, as well as digital solutions as part of reuse planning is especially strengthened. During the project, construction technology demonstrations will be carried out in buildings and premises selected as demonstration targets. In addition to these, the innovations that emerged in the joint development work on new operating possibilities and business activities are being piloted. The pilots aim to strengthen regional vitality and offer various applicable examples for different parts of Finland. The project actions are divided into five work packages: TP1 Project management TP2 Construction surveys TP3 Co-development TP4 Business and joint use TP5 Communication and interaction The project tests how digital solutions support the extension of the life cycle of properties in both a technical and functional sense, as well as produces technical information about real estate sites to be used in planning the extension of the life cycle and innovating new ways of use. In addition, we will find out how the various working methods and tools of joint development are suitable for the ideation and development of new activities in buildings. Based on these, replicable business and shared use models related to buildings and premises are mapped and developed. In terms of the possibilities of extending the life cycle of buildings, the focus of the project is also strengthening the awareness of the target groups and versatile communication about the measures and results of the project. The goal is to produce material that remains after the end of the project for the target groups to use and to support the planning and implementation of the activities. The project supports the national goal of the green transition by carrying out tangible case studies and development cooperation in different regions in Finland. The case examples support building paths towards new uses and are applicable in many ways to regions and municipalities planning similar development work. As a result, the life cycle of the buildings will be extended, and the adoption of the operating model will be strengthened in the cooperating municipalities.","Rakennuksia jää tyhjilleen tai on vajaakäytöllä hyvinvointialueiden ja oppimisverkostojen uudistusten sekä rakennemuutosten myötä ympäri Suomea. Tyhjilleen jääneet tai vajaakäytöllä olevat rakennukset aiheuttavat kustannuksia ja turvallisuusriskejä, ja niiden kunto heikkenee nopeammin. Samaan aikaan uusien rakennusten rakentaminen kuluttaa enemmän luonnonvaroja ja energiaa. RAKEL-hanke vastaa tarpeeseen löytää uusia käyttötarkoituksia tyhjilleen jääneille rakennuksille yhteistyössä alueellisten toimijoiden, kuten kuntien ja yritysten kanssa. Erityisesti julkisella sektorilla on mahdollisuuksia suunnitella ja toteuttaa kiinteistöjen uusiokäyttöä. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa uusien toimintojen käynnistyminen tyhjilleen jääneissä mutta edelleen käyttökelpoisissa rakennuksissa. Tavoitteena on yhteiskehittää sidosryhmien kanssa uusia tapoja hyödyntää rakennuksia sekä lisätä niiden käyttöastetta liiketoimintaa tai yhteiskäyttöä tehostamalla. Hankkeessa hyödynnetään rakennusten digitaalista mallinnusta ja rakennusteknisiä selvityksiä rakennusten ominaisuuksien huomioimiseksi uusia toimintoja suunniteltaessa. Liiketoiminnan kehittämisen taustalla hyödynnetään kiertotalouden liiketoimintamalleja ja vahvistetaan erityisesti jakamistalouden, palvelutoimintojen sekä digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä osana uudelleenkäyttösuunnittelua. Hankkeen aikana toteutetaan rakennusteknisiä demonstraatioita kohteiksi valituissa rakennuksissa ja tiloissa. Näiden rinnalla pilotoidaan yhteiskehittämistyössä esille nousseita innovaatioita uusista toimintamahdollisuuksista sekä yhteiskäytön esimerkeistä. Pilottiesimerkeillä pyritään vahvistamaan alueellista elinvoimaa ja tarjoamaan kattavan valikoiman erilaisia sovellettavia esimerkkejä elinkaareltaan käyttökelpoisille rakennuksille eri puolille Suomea. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen työpakettiin: TP1 Projektin hallinta TP2 Rakennuskartoitukset TP3 Yhteiskehittäminen TP4 Liiketoiminta- ja yhteiskäyttö TP5 Viestintä- ja vuorovaikutus Hankkeessa testataan kuinka digitaaliset ratkaisut tukevat kiinteistöjen elinkaaren jatkamista niin teknisessä kuin toiminnallisessakin mielessä ja tuotetaan kiinteistökohteista teknistä tietoa hyödynnettäväksi elinkaaren jatkamisen suunnittelussa ja uusien käyttötapojen innovoinnissa. Lisäksi selvitetään miten erilaiset yhteiskehittämisen toimintatavat ja työkalut soveltuvat uuden toiminnan ideointiin ja kehittämiseen vajaalle käytölle tai tyhjilleen jääneisiin hyväkuntoisiin rakennuksiin. Näiden pohjalta kartoitetaan ja kehitetään rakennuksiin ja tiloihin liittyviä monistettavia liiketoiminta- ja yhteiskäyttömalleja. Hankkeen keskiössä on vahvasti rakennusten elinkaaren jatkamisen mahdollisuuksien osalta myös kohderyhmien tietoisuuden vahvistaminen ja monipuolinen viestintä hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista. Tavoitteena on tuottaa aineistoa, joka jää hankkeen päättymisen jälkeen kohderyhmien hyödynnettäväksi ja toiminnan suunnittelun sekä toteuttamisen tueksi. Hanke tukee valtakunnallista vihreän siirtymän tavoitetta toteuttamalla konkreettisia tapaustutkimuksia ja kehitysyhteistyötä maakunnissa eri puolella Suomea. Case-esimerkit tukevat rakennusten polkuja kohti uusia käyttötarkoituksia ja ovat sovellettavissa monin tavoin vastaavaa kehitystyötä suunnitteleville alueille ja kunnille. Konkreettisena tuloksena rakennusten elinkaari pitenee ja toimintamallin haltuunotto vahvistuu yhteistyökunnissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441850","2021FI16FFPR001_S30400","Le phallo butti! Seizing the jobs!","Le phallo butti! Ota työstä kiinni!","Finland","01/09/2023","28/02/2026",60,251529,"EUR",150917,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","60.5,22.75",155,"Support to the civil society working with marginalised communities such as the Roma",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The lead partner of the project is the Diaconia University of Applied Sciences and associate partners in the project are Länsi-Suomen Romanit ry (the association of the Roma in Western Finland) and the Memorial Foundation of Markku Juhani Fingerroos. The essential cooperation partners of the project are Turun Seudun Romanit ry (the association of the Roma in the Turku region), the Regional State Administrative Agency for Southwestern Finland, Ohjaamo -centers (The One-Stop Guidance Centers) in Turku and Pori, and the cities of Turku, Loimaa, Pöytyä and Raisio. The project is necessary especially because the rate of the Roma entering education after the basic education i.e., the comprehensive school, is lower than among the majority of the population. In addition, the project is needed to encourage Roma people to the employment paths of interest to themselves, to reduce the prejudices about the Roma that the employers might have, and to increase the trust in the employment services among the Roma communities. The main objective of the project is to promote the employment and seeking into education among the Roma people living in the Satakunta region and Southwest Finland. This is done by deepening the cooperation between the organizations, the employment services of the cities and the employers. During the project not only the employment of individual Roma people is promoted but also permanent structures for promotion of Roma employment are established together with the cities. Additionally the project has four sub-objectives: 1) to support the Roma jobseekers individually in their employment and seeking into education, 2) to encourage the Roma people in the project target group to take the career paths that are of interest to them, 3) to strengthen the trust between the employers and the local Roma communities and thus to promote the Roma employment in the region, and 4) to improve the equal access to the employment services of the cities and thus to enhance the use of these services among the Roma. The expected key results of the project: the 90 unemployed or inactive people with a Roma background have been employed or they have entered education and started studies. The employment coach model developed, piloted and assessed in the project has been adapted into use by the employment services of the city of Turku and city of Pori. The Roma people that have participated in the project workshops have received encouragement and means to seek into career paths that they are interested in. The implementors, i.e., the employment services of the cities and the Roma organizations have compiled and put into operation a cooperation model that agrees on the regional Roma organizations can take part in the planning, implementation and development of the employment services. A campaign aimed for the employers issues the fact that there are many Roma people in the working life in the regions of Satakunta and Southwest Finland and it lowers the threshold for the employers to hire jobseekers with a Roma background. As the outcome of the project, the deepened cooperation between the Roma organizations and the employment services of the municipalities as well as the training of the officials increase the trust in the employment services among the jobseekers with a Roma background. The established cooperation between the employers' organizations and the Roma organizations lowers the threshold for the employers to hire jobseekers with a Roma background. The communications in the project increase the exposure of the employees with Roma backgrounds in the local and regional media and updates the image of the Roma as employees among the majority of the population.","Hankkeen päätoteuttajana toimii Diakonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Länsi-Suomen Romanit ry ja Markku Juhani Fingerroosin muistosäätiö. Hankkeen keskeisiä yhteistyökumppaneita ovat Turun Seudun Romanit ry, Lounais-Suomen aluehallintovirasto, Ohjaamot Turussa ja Porissa sekä Porin, Turun, Loimaan, Pöytyän ja Raision kaupungit. Hanke on tarpeen erityisesti siksi, että romanien osallistuminen perusasteen jälkeiseen koulutukseen ja sitä kautta työelämään on pääväestöä selvästi vähäisempää. Lisäksi hanke tarvitaan romanien kannustamiseksi itseä kiinnostavalle urapolulle, työnantajien ennakkoluulojen vähentämiseksi romaneja kohtaan sekä romanien luottamuksen lisäämiseksi työllisyyspalveluihin. Hankkeen päätavoitteena on edistää satakuntalaisten ja varsinaissuomalaisten romanien työllistymistä ja koulutukseen hakeutumista syventämällä yhteistyötä järjestöjen, kaupunkien työllisyyspalvelujen sekä työnantajien kesken. Hankkeen aikana edistetään sekä yksittäisten romanien työmarkkinatilannetta että luodaan yhdessä kaupunkien kanssa pysyviä rakenteita romanien työllistymisen edistämiseksi. Lisäksi hankkeella on neljä osatavoitetta: 1. Tukea romanityönhakijoita yksilöllisesti työllistymisessä sekä koulutukseen hakeutumisessa, 2. kannustaa hankkeen kohderyhmään kuuluvia romaneja hakeutumaan itseä eniten kiinnostavalle urapolulle, 3. vahvistaa työnantajien ja paikallisten romaniyhteisöjen keskinäistä luottamusta ja tätä kautta edistää romanien työllistymistä alueella sekä 4. parantaa romanien yhdenvertaisten palvelujen saatavuutta kaupunkien työllisyyspalveluissa ja edistää näin palvelujen käyttöä romanien keskuudessa. Hankkeen keskeiset tulokset: 90 työtöntä tai työvoiman ulkopuolella olevaa romanitaustaista työnhakijaa on joko päässyt töihin tai aloittanut koulutuksen. Hankkeessa kehitetty, pilotoitu ja arvioitu romanitaustaisen työhönvalmentajan toimintatapa on otettu käyttöön kaupunkien työllisyyspalveluissa. Tulevaisuusverstaisiin osallistuneet romanit ovat saaneet kannustusta, ja työkaluja, hakeutua itseä kiinnostavalle urapolulle. Toteuttajat, kaupunkien työllisyyspalvelut ja romanijärjestöt ovat yhdessä laatineet ja ottaneet käyttöön yhteistyömallin, jossa sovitaan, kuinka alueelliset romanijärjestöt voivat ottaa osaa työllisyyspalvelujen suunnitteluun, toteuttamiseen ja kehittämiseen. Työnantajille suunnattu kampanja tekee näkyväksi, että työelämässä toimii molemmissa maakunnissa monia romaneja, ja madaltaa työnantajien kynnystä palkata romanitaustaisia työnhakijoita. Hankkeen myötä syventynyt romanijärjestöjen ja kuntien työllisyyspalvelujen yhteistyö sekä viranomaisten koulutus lisäävät romanitaustaisten työnhakijoiden luottamusta työllisyyspalveluja kohtaan. Työnantajajärjestöjen ja romanijärjestöjen vakiintunut yhteistyö madaltaa työnantajien kynnystä palkata romanitaustaisia työnhakijoita. Hankkeen viestintätoimenpiteet lisäävät romanitaustaisten työntekijöiden näkyvyyttä paikallisessa ja alueellisessa mediassa sekä ajantasaistavat valtaväestön kuvaa romanityöntekijöistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438285","2021FI16FFPR001_A90396","Efficient utilization of the energy fraction.","Energiajakeen tehokas hyödyntäminen.","Finland","18/10/2022","31/12/2023",60,15363,"EUR",9218,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433618","61.590829360316,22.016697121957",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Currently, the production produces mainly two types of by-products: dry chippings and cutting pieces. The chipping goes along the suction pipes to the silo, from where it is further sold for energy production. The cuttings are collected on the platform and the material is collected in the outdoor field, where an external mobile chipper comes to chip it a few times a year, after which the material is sold for energy. Our idea is to invest in a fixed chipper after the longitudinal cutting line, from which the material can be chopped directly and transferred along the suction line to the silo. This way the item stays dry (better energy content) and many work steps are eliminated.","Nykyisellään tuotannosta syntyy pääosin kahdenlaista sivujaetta: kuivaa kutterilastua sekä katkaisupätkiä. Kutterinlastu menee imuputkia pitkin siiloon, josta se myydään edelleen energiantuotantoon. Katkaisupätkät kerätään lavalle ja tavaraa kerätään ulkokentälle, jossa ulkopuolinen mobiilihakkuri käy hakettamassa sen muutaman kerran vuodessa, jonka jälkeen tavara myydään energiaksi. Ajatuksemme on investoida kiinteä hakkuri pituuskatkaisulinjan perään, josta tavara saadaan haketettua suoraan ja siirrettyä imulinjaa pitkin siiloon. Näin tavara pysyy kuivana (parempi energiasisältö) sekä monta työvaihetta jää pois."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440388","2021FI16FFPR001_J10513","OYSTER Health and Life Science Incubator","OYSTER Terveys ja Life Science hautomo","Finland","01/01/2024","30/04/2026",70,311580,"EUR",218106,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Only a few new companies in the health and life science sector have emerged in North Ostrobothnia in recent years. There are, however, opportunities for significant growth in business activities, as there is high-quality research activity in our area, as well as versatile technology companies whose abilities can be utilized for the development of future healthcare solutions. The goal of the project is to build an incubator that has been a missing piece of OuluHealth's ecosystem, to boost the emergence of new companies. The health and life science sector needs an industry-specialized incubator because new companies need industry specialized support from the beginning. The most significant of these special features is the strong regulation, which makes it a slow process for companies to enter the market. Due to the long and expensive development phase, it is important to identify early on the innovations that meet healthcare needs. Many incubator functions, especially activating operations, are carried out in cooperation with other startup and business development operators in the region. The goal of the project is to pilot the first health and life science business incubator in the Oulu region based on the concept built in the \"Regional cooperation in incubator activities\" project (A78109). Lessons and experiences from the previous projects are also utilized in the piloting of the incubator. The goal of the project is to create new health and life science companies and business operations in North Ostrobothnia, which promote the commercialization of new research innovations and the creation of new jobs, utilizing e.g. the demand driven co-creation model developed in the area. The goal of the project is also to further develop the incubator model, ensuring the functionality of the concept and to create an action plan and business model to establish the incubator after the end of the project. As a concrete result of the project, a health and life science incubator will be established. The incubator has solid content that considers the specific needs of the industry, to support the development of the business idea of the teams and companies participating in the incubator operation. In addition, physical premises for the health and life science incubator are located in Kontinkangas. As a result of the project, a new operating model will be created, which helps identifying business opportunities and encourages and activates entrepreneurship, especially in the health and life science industry. Also a new operating model for faster and earlier internationalization of health and life science start-up companies will be created, as well as a set of indicators that enables the systematic development of operations. As a concrete result of the project, a permanent operating model for the incubator will be created. The project brings vitality to the region, increases the number of growth-oriented health & life science companies operating on the international market, strengthens employment, diversifies the region's business life, and strengthens the region's economy. The project further strengthens regional cooperation and opens new opportunities for cooperation between different actors. The project also fosters the development of the digital health RDI center of future, OYSTER, and strengthens Oulu's position as a pioneer in digital health, which in the long term strengthens Oulu's role and position internationally. In the long term, the results of the project can also have a positive effect on the location of new companies in Oulu, the number of investments in the industry, and the attraction of international labor to the region.","Pohjois-Pohjanmaalla on viime vuosien aikana syntynyt terveys ja life science alalle vain muutama uusi yritys. Mahdollisuuksia merkittävään yritystoiminnan kasvuun kuitenkin on, sillä alueellamme on laadukasta tutkimustoimintaa sekä monipuolisesti erilaisia teknologiayrityksiä, joiden kyvykkyyksiä voitaisiin hyödyntää tulevaisuuden terveydenhuollon ratkaisujen kehittämisessä. Hankkeessa pilotoidaan hautomotoiminta vauhdittamaan uusien yritysten syntymistä. Terveys ja life science toimialalle tarvitaan toimialaan erikoistunutta hautomotoimintaa, sillä uudet yritykset tarvitsevat alusta alkaen toimialan erityispiirteet huomioivaa tukea. Näistä erityispiirteistä merkittävin on alan vahva regulaatio, jonka vuoksi yritysten pääsy markkinoille on hidas prosessi. Pitkän ja kalliin kehitysvaiheen johdosta on tärkeää tunnistaa varhaisessa vaiheessa innovaatiot, jotka vastaavat terveydenhuollon tarpeisiin ja tarjota näille systemaattista tukea. Hankkeessa tehdään myös laajasti yhteistyötä alueen muiden startup ja yrityskehittäjätoimijoiden kanssa, erityisesti yrittäjyyteen aktivoivien toimenpiteiden osalta. Hankkeen tavoitteena on pilotoida Oulun alueelle ensimmäinen terveys ja Life science hautomo ”Hautomotoiminnan alueellinen yhteistyö” hankkeessa (A78109) rakennetun konseptin pohjalta. Hautomotoiminnan pilotoinnissa hyödynnetään myös muiden aiempien hankkeiden oppeja ja kokemuksia. Hankkeen tavoitteena on synnyttää Oulun alueelle uusia terveys ja Life science yrityksiä ja yritysliiketoimintaa, jotka edistävät uusien tutkimusinnovaatioiden kaupallistamista ja uusien työpaikkojen syntymistä hyödyntäen mm. alueella kehitettyä tarvelähtöistä yhteiskehittämisen mallia. Hankkeen tavoitteena myös kehittää hautomomallia edelleen varmistaen konseptin toimivuus ja luoda toimintasuunnitelma sekä liiketoimintamalli hautomotoiminnan vakiinnuttamiseksi hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen konkreettisena tuloksena rakentuu terveys ja life science hautomo, jolla on selkeä ja toimialan erityistarpeet huomioonottava sisältökokonaisuus hautomotoimintaan osallistuvien tiimien ja yritysten liikeidean kehittämisen tueksi. Kontinkankaan alueelta vuokrataan fyysiset toimitilat terveys ja life science hautomolle. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlainen toimintamalli, joka edesauttaa liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamista ja rohkaisee sekä aktivoi yrittäjyyden pariin, erityisesti terveys ja life science toimialalla. Hankkeessa rakennetaan uusi toimintamalli terveys ja life science startup yritysten nopeampaan kansainvälistymiseen sekä aikaisempaan kansainvälistymisen aloittamiseen sekä mittaristo, joka mahdollistaa toiminnan systemaattisen kehityksen. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy pysyvä toimintamalli hautomotoiminnalle hankkeen jälkeen. Hanke tuo alueelle elinvoimaa, lisää kasvuhakuisten ja kansainvälisillä markkinoilla toimivien terveys & life science yritysten lukumäärää, vahvistaa työllisyyttä, monipuolistaa alueen elinkeinoelämää ja vahvistaa alueen taloutta. Hanke vahvistaa entisestään alueellista yhteistyötä, ja avaa uusia yhteistyömahdollisuuksia eri toimijoiden kesken. Hanke edistää myös tulevaisuuden digitaalisen terveyden TKIO keskuksen, OYSTERin toteuttamista sekä vahvistaa Oulun asemaa digitaalisen terveyden edelläkävijänä, mikä pitkällä aikavälillä vahvistaa Oulun roolia ja asemaa kansainvälisesti. Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset voivat vaikuttaa myös myönteisesti uusien yritysten sijoittumiseen Ouluun, toimialalle kohdistuvien sijoitusten määrään sekä kansainvälisen työvoiman houkuttelemiseen alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442412","2021FI16FFPR001_S30986","Sales Frenzy","Myyntivimma","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,221403,"EUR",132842,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","In recent years, the rapidly changing business environment of companies, combined with the changing purchasing behaviour of customers, requires companies to put sales operations and sales skills at the centre, as well as the ability to anticipate and act in a future-oriented manner. The changed purchasing behaviour of customers also requires companies to be able to redesign their products and services. Central to this is productization, which is one of the basic requirements for profitable business. The core idea of productization is to package a product, service or competence into a clear and easy-to-buy, customer-oriented solution. However, productization alone is not enough, active sales work is also needed. Productization and sales are often areas that challenge business growth and profitability, especially in the smallest micro-enterprises. The Sales Frenzy project responds to the need for business competence development identified in the South Savo region by providing sales and productization competence development support to companies to strengthen the prerequisites for profitable business and growth. The main objective of the Sales Frenzy project is to strengthen the sales and productization expertise of South Savo companies in order to strengthen profitable business and growth conditions. The project supports companies in sales development: clarifying what companies are selling, to whom and how. The project offers coaching to companies in South Savo and aims to help them innovatively, proactively and independently: - to get an overview of the requirements a product/service must have in order to enter the market, - to raise the production readiness of the service/product to a level that is a prerequisite for commercial operations, - to assess the commercial potential of the business idea and - to make investment and profitability calculations for the product/service. The following measures will be taken to achieve the objectives: TP1: Current state analysis: Analysis of competence needs of companies and to support the development of the sales and productization of micro, small and medium-sized companies, and their personnel in South Savo region. TP2: Productization training covering, among others, the following areas of productization: productization process, productization calculation, customer relationships, products and services, sales and marketing, production, delivery and after sales operations. TP3: Sales coaching covering areas such as 1. personal sales work, 2. sales process REACH model, 3. B2B vs. B2C, 4. data collection and utilization, measurement, monitoring and rewarding, 5. social selling and networking, 6. personal sparring and 7. sales and AI. TP4: Project management and communication. The result of the project is new sales and productization expertise for South Savo companies and their personnel. With the sales and productization training carried out by the project, companies will learn to productize their products and services in a customer-oriented manner and to sell their productized products and services more efficiently and targeted than before. 60 companies will participate in the activities of the project, as well as a total of 80 people, who will receive a certificate to verify the achievement of professional qualifications after participating in the training of the project. A total of 6 sales and productization-focused webinars and other events have been organized during the project. The key learnings of the coaching of the project will be published as a sales and productization workbook, which will be open to all and digitally available for use after the project has ended.","Viime vuosina nopeasti muuttunut yritysten liiketoimintaympäristö ja asiakkaiden muuttunut, verkkoasiointia suosiva ostokäyttäytyminen vaatii yrityksiltä kykyä tuotteiden ja palvelujen uudelleen muotoiluun. Keskeistä tässä on tuotteistus, joka on kannattavan liiketoiminnan yksi perusedellytys. Tuotteistamisen ydinajatuksena on tuotteen, palvelun tai osaamisen paketoiminen selkeäksi ja helposti ostettavaksi, asiakaslähtöiseksi ratkaisuksi. Tuotteistus ei kuitenkaan yksin riitä, vaan tarvitaan myös aktiivista myyntityötä. Tuotteistus ja myynti ovat usein etenkin pienimpien mikroyritysten ja yksinyrittäjien liiketoiminnan kasvua ja kannattavuutta haastavat osa-alueet, joiden kehittämiseen ei yrityksissä panosteta riittävästi. Myyntivimma -hanke vastaa Etelä-Savon yrityskentässä tunnistettuun liiketoimintaosaamisen kehittämistarpeeseen tarjoamalla tuotteistus- ja myyntiosaamisen kehittämistukea eteläsavolaisille yrityksille kannattavan liiketoiminnan ja kasvun edellytysten vahvistamiseksi. Hankkeessa toteutettavat tuotteistukseen ja myyntiin keskittyvät valmennukset tarjotaan yrityksille maksuttomina ja siten mukaan pyritään saamaan matalalla kynnyksellä etenkin sekä vasta aloittaneita yrityksiä ja aiemmin TKI-hanketoimintaan osallistumattomia yrityksiä ja niiden henkilöstöä toimialariippumattomasti. Hanke tukee yrityksiä, yrittäjiä ja yritysten henkilöstöä tuotteistuksen ja myynnin kehittämisessä: kirkastetaan mitä yritykset myyvät, kenelle ja miten. Hankkeessa eteläsavolaisille yrityksille ja niiden henkilöstölle tarjotaan matalalla kynnyksellä maksutonta valmennusta, jonka tavoitteena on auttaa yrityksiä innovatiivisesti, ennakoivasti ja omatoimisesti: - saamaan kokonaiskuva vaatimuksista, joita tuotteella tai palvelulla on oltava markkinoille pääsemiseksi, - nostamaan palvelun tai tuotteen tuotannollista valmiusastetta tasolle, joka on edellytys kaupalliselle toiminnalle, - arvioimaan liikeidean kaupalliset mahdollisuudet, - tekemään investointi- ja kannattavuuslaskelmat tuotteen tai palvelun osalta ja - vahvistamaan myyntiin liittyvää osaamistaan. Tavoitteet pyritään saavuttamaan seuraavin toimenpitein: TP1: Nykytila-analyysi Nykytila-analyysi tuottaa analysoitua tietoa eteläsavolaisten yksinyrittäjien ja mikro- ja pk-yritysten ja niiden henkilöstön tuotteistukseen ja myyntiin liittyvän kehittämisen tueksi. Nykytila-analyysi tuottaa ajantasaista tietoa eteläsavolaisten yritysten tuotteistukseen ja myyntiin liittyvistä osaamistarpeista ja kehittämiskohteista. Työpaketissa jalkaudutaan eteläsavolaisiin yrityksiin ja kerätään niiden henkilöstöltä ajankohtaista tietoa yritysten myynnistä ja tuotteistuksesta. Samalla yrityksiä ja niiden henkilöstöä ohjataan TP2 ja TP3 valmennuksiin. Yrityksiltä kerättyä ja analysoitua tietoa hyödynnetään hankkeen TP2 ja TP3 valmennusten ja tapahtumien sisältöjen suunnittelussa ja toteutuksessa sekä hankkeen tuloksista koottavan työkirjan toteutuksessa. TP2: Tuotteistusvalmennus Fyysisten ja digitaalisten tuotteiden ja palvelujen tuotteistukseen keskittyvä, laajemmalle osallistujajoukolle suunnattuna, vertaisoppimisen ja yritysten verkottumisen mahdollistavana pienryhmätoimintana toteutettava valmennus kattaa mm. seuraavat tuotteistuksen osa-alueet: tuotteistusprosessi, tuotteistukseen liittyvä laskenta, asiakkuudet, tuotteet ja palvelut, myynti ja markkinointi, tuotanto, toimitus ja jälkimarkkinointitoiminnot. Lisäksi osallistujille tarjotaan mahdollisuus kokeilla digitaalista tuotteistusalustaa osana tuotteistusprosessia. Tuotteistusvalmennuksista kertynyttä osaamista syvennetään TP3 myyntivalmennuksissa, joihin tuotteistusvalmennukseen osallistuneita yrityksiä ja henkilöitä ohjataan osallistumaan. Lisäksi tuotteistustietoutta levitetään laajemmin järjestämällä 3 kaikille avointa webinaaria tuotteistuksen keskeisimmistä teemoista. TP3: Myyntivalmennus Moduuleista muodostuva valmennuskokonaisuus kattaa mm. seuraavat myynnin osa- alueet: 1. henkilökohtainen myyntityö, 2. myyntiprosessin REACH-malli, 3. B2B vs. B2C, 4. datan kerääminen ja hyödyntäminen, mittaaminen, seuranta ja palkitseminen, 5. sosiaalinen myynti ja verkostoituminen, 6. henkilökohtainen sparraus ja 7. myynti ja tekoäly. Valmennusten toteutuksessa hyödynnetään ajasta ja paikasta riippumattomia pedagogisia ratkaisuja mahdollistaen osallistujien vertaisoppiminen ja verkostoituminen. Valmennusten keskeiset sisällöt tuodaan laajemmin esille järjestämällä 3 kaikille avointa webinaaria myynnin keskeisistä teemoista. TP4: Projektin hallinto ja viestintä Työpaketti kattaa hankkeen hallintoon ja viestintään liittyvät tehtävät. Hankkeen tuloksena syntyy uutta myynti- ja tuotteistusosaamista eteläsavolaisille yrityksille ja niiden henkilöstölle. Hankkeen toteuttamien myynti- ja tuotteistusvalmennusten myötä yritykset oppivat tuotteistamaan tuotteensa ja palvelunsa asiakaslähtöisesti ja myymään niitä entistä tehokkaammin ja kohdennetummin. Eteläsavolaisten yritysten kilpailukykyä vahvistetaan panostamalla yrittäjien ja henki"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439655","2021FI16FFPR001_A91792","Geomaster: Pre-project investigation of GPS and depth measurement device and SaaS software for underground cabling","Geomaster: Maakaapeloinnin GPS- ja syvyysmittauslaitteen ja SaaS -ohjelmiston kehitysprojektia edeltävä selvitystyö","Finland","01/05/2025","31/10/2025",60,30945,"EUR",18567,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434793","62.5393524,29.8377089",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project aims to create a requirements specification that will enable the development of a GPS and depth measurement device for underground cabling and the productization of a SaaS product and service package that enables real-time and accurate documentation of underground cabling. The project will enable Groundec to develop and offer a fully digital solution that combines the efficiency of the underground cabling plowing method, an accurate measurement device and cloud-based software. This will create a reliable, efficient and modern documentation system that will significantly improve the safety of the cable infrastructure by storing accurate (as-built) location and depth information of the cables.","Hankkeen tavoitteena on muodostaa vaatimusmäärittely, jonka perusteella voidaan kehittää maakaapeloinnin GPS- ja syvyysmittauslaitteen taustaohjelmisto ja tuotteistaa SaaS-tuote- ja palvelukokonaisuus, joka mahdollistaa maakaapeloinnin dokumentoinnin reaaliaikaisesti ja tarkasti. Hankkeen avulla Groundecille luodaan kyvykkyys kehittää ja tarjota täysin digitaalinen ratkaisu, joka yhdistää maakaapeloinnin aurausmenetelmän tehokkuuden, tarkan mittalaitteen ja pilvipohjaisen ohjelmiston. Näin luodaan luotettava, tehokas ja moderni dokumentointijärjestelmä, jolla tallennettu kaapeleiden tarkka (as-built) sijainti- ja syvyystieto parantaa merkittävästi kaapeli-infrastruktuurin turvallisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440721","2021FI16FFPR001_J10847","Developing the mountain biking trails of Hämeenkangas by creating a connecting route to the existing Pirkanura.","Hämeenkankaan maastopyöräilyreittien kehittäminen luomalla yhdysreitti olemassaolevalle Pirkanuralle","Finland","12/09/2023","30/09/2024",70,39077,"EUR",27354,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435304","61.839214198556,22.393316534247",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Connecting the city of Kankaanpää's sports trail network with Pirkanura as part of the development of nature tourism in Northern Satakunta. The goal of the project is to respond to the increased interest in mountain biking and to create a nationally and internationally attractive sports tourism entity for mountain biking in Northern Satakunta. The purpose of the project is to improve the accessibility of the existing sports trail network in the city of Kankaanpää and thus create the conditions to directly access the Hämeenkangas recreation and multipurpose area from the heart of the city of Kankaanpää (Appendix 1). The realization of the project enables traffic (by mountain bike or on foot) to Hämeenkangas during the snow-free season, where the nationally renowned Pirkanura is located. Through the project, the sports trail network of Kankaanpää is directly connected to the Pirkanura trail system, providing excellent conditions for popular mountain biking activities. The project also aims to monitor the use of the trail with portable visitor counters. The project seeks to increase low-threshold well-being and health services, as well as to encourage existing and new businesses to provide services by commercializing mountain biking services. Project activities in 2024: 1) Procurement and installation of boardwalks for the swamp area between Kankaanpää and the 5-road junction (1.0 km) 2) Acquisition of visitor counters.","Kankaanpään kaupungin liikuntareitistön ja Pirkanuran yhdistäminen osana Pohjois-Satakunnan luontomatkailun kehittämistä. Hankeen tavoitteena on vastata lisääntyneeseen maastopyöräilyn harrastamiseen ja luoda maastopyöräilystä kansallisesti ja kansainvälisesti vetovoimainen liikuntamatkailukokonaisuus Pohjois-Satakuntaan. Hankkeen tarkoituksena Kankaanpään kaupungin olemassa olevan liikuntareitistön kulkukelpoisuuden parantaminen ja luoda näin edellytykset siirtyä suoraan Kankaanpään kaupungin sydämestä Hämeenkankaan virkistys-ja monikäyttöalueelle (Liite 1). Hankeen toteutuminen mahdollistaa sulan maanaikaan tapahtuvan liikenteen (maastopyörällä, jalkaisin) Hämeenkankaalle jossa sijaitsee valtakunnallisesti tunnettu Pirkanura. Hankeen avulla yhdistetetään Kankaanpään liikuntareitistö suoraan Pirkan uran reitistöön joka luo erinomaiset edellytykset suosiossa olevan maastopyöräilyn harrastamiseksi. Hankeen tavoitteena on myös reitistön käyttäjien seuranta siirrettävillä kävijälaskureilla. Hankkeella pyritään lisäämään matalankynnyksen hyvinvointi- ja terveyspalveluita sekä olemassa olevien yritysten ja uusien yritysten innostusta tuottaa palveluita maastopyöräilypalveluja tuotteistamalla. Hankkeen toimenpiteet: Vuonna 2024: 1) Kankaanpään ja 5-tienristeyksen välisen suoalueen (1,0 km) pitkospuiden hankinta ja asennus 2) Kävijälaskureiden hankinta Hämeenkankaan alue on Metsähallituksen omistuksessa ja aluetta käyttää mm. mm. Puolustusvoimat. Hämeenkankaalla liikkuminen on sallittua jalan, hiihtäen ja polkupyörällä jokamiehenoikeudella. https://julkaisut.metsa.fi/wp-content/uploads/sites/2/2023/06/hameenkangas-kesafin.pdf"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436103","2021FI16FFPR001_A80145","Urban&Local - Future Food Ecosystem","Urban&Local - Tulevaisuuden kestävä ruokaekosysteemi","Finland","01/01/2023","31/12/2025",40,203031,"EUR",81212,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.25,24.5",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","An edible city, where food production is close to the consumer, is part of a sustainable future. The Urban&Local project will create a local food and restaurant sector ecosystem promoting related RDI co-operation and business in the metropolitan area, and develop related experimental platforms. The project will help identify and test innovative and sustainable production, market and supply chain solutions for urban restaurant and local food services, and support the emergence of new innovative products and services. This will increase the long-term competitiveness of companies in the sector, while supporting regional carbon-neutral goals and the emergence of a more sustainable food system as part of regional development. The project strengthens the region's food culture, attractiveness and business friendliness. The aim is also to increase international networking related to the sector's RDI and business ecosystem. The project has been prepared in collaboration with the cities of Helsinki and Vantaa, as well as the RDI organizations Metropolia UAS, Haaga-Helia UAS, and Perho Culinary, Tourism and Business College. The project is coordinated by Forum Virium Helsinki, an innovation company owned by the City of Helsinki. The primary target group of the project is SMEs (foodtech) in the food and restaurant sector and related businesses in the Uusimaa Region. The second target group are other actors involved in the food sector, such as RDI organizations and cities providing experimental platforms. The indirect target group of the project is e.g. future professionals in the field, i.e. students of the relevant educational institutions. The project will create a new connections and practices related to research, development and innovation, forms of data collection and data sharing, and innovative business inventions. At the same time, piloting is used to promote the emergence and implementation of new solutions and joint development between the SMEs, cities and RDI organizations in the region, and especially in the Helsinki metropolitan area. The project's stakeholder collaboration brings new technologies and research results to the target groups. The priorities of the project's pilots are: 1) Utilization of new technologies and digitalisation in the production of sustainable urban food and related services and products, 2) Testing innovative future technologies and solutions supporting the circular economy in the food services and local food production on selected experimentation platforms. The project supports the goals of Uusimaa Smart Specialization Strategy by creating sustainable growth based on innovations and strengthening challenge-based innovation activities. The project also supports the strategy's goals of reforming industry and increased opportunities for growth and internationalization. The project implements the goals of developing services, renewal of cooperation and development practices, growth of know-how and development of regional innovation ecosystems and networks. The project also supports the national RDI roadmap by creating new partnership model in the field, in which companies are key research partners and driving forces. At the same time, the project supports the goal of developing new ecosystems. The project also supports the ERDF objectives by strengthening the research and innovation capacity of the region and introduction of new technologies. The project also implements well the strategies and business policy programs of the two participating cities, Helsinki and Vantaa; In Helsinki, especially the goals of increasing cooperation between the city and the business community, strengthening the experimental culture, and using flexible urban spaces. In Vantaa, the project supports the city strategy’s goal of courage, which seeks trendsetting and maintaining the culture of experimentation, thereby strengthening the city's attractiveness.","Syötävä kaupunki, jossa ruuan tuotanto on lähellä kuluttajaa on osa kestävää tulevaisuutta. Urban&Local -hankkeessa luodaan pääkaupunkiseudun lähiruoka- ja ravintola-alan TKI- ja liiketoimintaa edistävä toimijaekosysteemi ja kehitetään siihen liittyviä kokeilualustoja. Hanke auttaa tunnistamaan ja kokeilemaan innovatiivisia ja kestäviä urbaanien ravintola- ja lähiruokapalveluiden tuotanto-, markkina- ja jakeluketjuratkaisuja, sekä tukee uusien tuotteiden ja palveluiden syntymistä. Näiden avulla lisätään pitkällä tähtäimellä alan yritysten kilpailukykyä ja samalla tuetaan alueellisia hiilineutraaliustavoitteita sekä kestävämmän ruokajärjestelmän syntymistä osana aluekehitystä. Hanke vahvistaa alueen ruokakulttuuria, kiinnostavuutta ja yritysmyönteisyyttä vetovoimatekijänä. Tavoitteena on myös yhdessä kasvattaa alan yritysekosysteemiin liittyvää kansainvälistä verkottumista. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä pääkaupunkiseudun kaupunkien Helsingin ja Vantaan sekä TKI-organisaatioiden Metropolian, Haaga-Helian ja Perho Liiketalousopiston kanssa. Hanketta koordinoi Helsingin kaupungin omistama innovaatioyhtiö Forum Virium Helsinki. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Uudenmaan ruoka- ja ravintola-alan ja sitä tukevia toimintoja tarjoavat pk-yritykset (foodtech). Hankkeen toisena kohderyhmänä ovat ruoka-alaan liittyvät muut toimijat, kuten TKI-organisaatiot ja kokeilualustoja mahdollistavat kaupungit. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat mm. alan tulevaisuuden ammattilaiset eli toisen asteen sekä ammattikorkeakoulujen opiskelijat. Hankkeessa luodaan uusia tutkimukseen, kehittämiseen ja innovaatiotoimintaan liittyviä yhteyksiä ja toimintatapoja, tiedonkeruun ja jakamisen muotoja sekä innovatiivisia liiketoiminta-avauksia. Samalla edistetään kokeilujen avulla uusien ratkaisujen syntyä ja käyttöönottoa sekä yhteiskehittämistä pk-yritysten, kaupunkien ja TKI-organisaatioiden kesken Uudellamaalla ja erityisesti pääkaupunkiseudulla. Hankkeen sidosryhmäyhteistyön toimenpiteet ja kokeilut tuovat kohderyhmien ulottuville uusia teknologioita ja tutkimustuloksia. Hankkeen kokeilujen painopisteinä ovat: 1) Uusien teknologioiden ja digitaalisuuden hyödyntäminen kestävän urbaanin ruoan ja siihen liittyvien palvelujen ja tuotteiden tuotannossa 2) Tulevaisuuden innovatiivisten teknologioiden ja esim. kiertotaloutta tukevien, ruokapalveluihin ja lähiruuan tuotantoon liittyvien ratkaisujen kokeileminen pääkaupunkiseudun testialustoilla yhdessä toimijoiden ja kaupunkilaisten kanssa. Hanke tukee Uudenmaan ÄES tavoitteita muun muassa luomalla innovaatioihin pohjaavaa kestävää kasvua ja vahvistaa haastelähtöistä innovaatiotoimintaa. Hanke tukee strategian tavoitteita myös uudistuvasta teollisuudesta sekä kasvu- ja kansainvälistymismahdollisuuksien kasvusta. Hanke toteuttaa tavoitteita kehittyvistä palveluista, yhteistyön ja kehittämisen toimintatapojen uudistamisesta, osaamisen kasvusta sekä alueellisten innovaatioekosysteemien ja -verkostojen kehittämistä. Hanke toteuttaa myös kansallisen TKI-tiekartan tavoitetta uudesta kumppanuusmallista, jossa yritykset ovat korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten keskeisiä tutkimuskumppaneita ja valintojen tekemisen vetureita. Samalla hanke toteuttaa tavoitetta osaamiskeskittymistä ja ekosysteemien kehittämisestä. Hanke toteuttaa hyvin myös EAKR -ohjelman tavoitteita edistämällä alueiden ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöisiä tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja uusien teknologioiden käyttöönottoa. Hanke toteuttaa hyvin myös kahden mukana olevan kaupungin, Helsingin ja Vantaan omia kaupunkistrategioita ja elinkeinopolitiisia ohjelmia; Helsingissä erityisesti kaupungin ja elinkeinoelämän yhteistyön lisäämisen, kokeilukulttuurin vahvistamisen, ja joustavien kaupunkitilojen käytön tavoitteita. Vantaan osalta hanke tukee kaupunkistrategian rohkeus-tavoitetta, jossa haetaan suunnannäyttäjyyttä ja pidetään yllä kokeilemisen kulttuuria ja sitä kautta vahvistetaan mm kaupungin vetovoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438889","2021FI16FFPR001_A91026","Innovation development for responsible ventilation of large spaces","Innovaatio kehittäminen suurten tilojen vastuulliseen ilmanvaihtoon","Finland","01/11/2023","31/12/2024",60,28622,"EUR",17173,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434166","61.480698936723,24.315776295437",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project develops a ventilation ceiling unit based on a centrifugal fan and a series of vertical ventilation machines with heat recovery, especially for the ventilation of factory halls in the paper industry. The innovations being developed also work particularly well in public spaces and halls with numerous advantages.","Hankkeessa kehitetään markkinoille keskipakoispuhaltimeen perustuva ilmanvaihtokattoyksikkö ja pystymallinen ilmanvaihtokonesarja lämmöntalteenotolla erityisesti paperiteollisuuden tehdassaleihin. Kehitettävät innovaatiot toimivat erityisen hyvin myös julkisissa tiloissa ja halleissa lukuisilla eduilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438123","2021FI16FFPR001_A90234","Biogas to the natural gas network with a gas processing unit","Kaasunjalostusyksiköllä biokaasua maakaasuverkkoon ja muihin energiantuotantoihin","Finland","16/09/2022","31/05/2025",60,112829,"EUR",67697,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433475","62.130544630167,25.647122264448",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In the development project, Suomen Biovoima designs and develops gas refining equipment that utilizes membranes.","Kehittämishankkeessa Suomen Biovoima suunnittelee ja kehittää membraaneja hyödyntävää kaasunjalostuslaitteistoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439123","2021FI16FFPR001_A91260","Internatonalization of a clothing brand","Vaatealan yrityksen kansainvälistymishanke","Finland","20/03/2024","30/09/2025",60,63016,"EUR",37810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434378","64.89868160425,25.573405344528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this internationalization project a Finnish women’s fashion brand aspires to expand to several new geographic markets, including Germany, Sweden and North-America. The goal of this project is to increase the company’s turnover and exports, as well as to expand customer awareness of the brand, client base and networks in international markets. This involves conducting market research and competitor analysis, observing customer needs in target demographics abroad, planning for improved logistical chains and understanding the rules and regulations of target markets. The project includes various stages, in which market and competitor analysis will be conducted, exporting and marketing strategies will be created, and customer relationships will be improved. Each team member provides valuable knowledge and experience, which ensures the success of the project, as well as the successful implementation to enter to new markets. The project aims to take into consideration the unique needs of each target market and to create lasting competitive advantages, so the company can reach its growth expectations in international markets. This project provides the initial step into market research and product adaptation. The project begins in spring of 2024 and the duration of this project is approximately one and a half years. The goal of this project is that the company will understand optimal markets to target, market characteristics, competitors within the market and best ways of operating in these foreign markets. Additionally, the product-market fit into target markets will be assessed and improved by adapting products to better fit market requirements. During the project an international marketing strategy will be developed and potential international partners will be analysed. The underlying goal is to develop a successful internationalization strategy to Germany, Sweden and North-American markets, which will be optimized as the project continues.","Tässä kansainvälistymishankkeessa suomalainen naistenvaatebrändi pyrkii laajentamaan toimintaansa useille uusille markkinoille, mukaan lukien Saksa, Ruotsi ja Pohjois-Amerikka. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen liikevaihtoa, vientiä ja tunnettuutta kansainvälisesti sekä laajentaa sen asiakaskuntaa ja verkostoa ulkomailla. Projektissa on mukana pätevä ja kokenut tiimi, joka vastaa muun muassa markkinatutkimuksen tekemisestä ja kilpailijoiden analysoinnista, kansainvälisten markkinoiden tarpeiden kartoituksesta, logistiikan suunnittelusta ja kohdemarkkinoiden lakien ja standardien selvittämisestä. Hankkeen eri vaiheisiin sisältyy markkinaselvityksiä, kilpailija-analyysejä, viestintästrategioiden luomista, asiakassuhteiden kehittämistä sekä markkinointistrategioiden suunnittelua ja toteutusta. Kukin tiimin jäsen tuo mukanaan vahvaa osaamista ja kokemusta, mikä varmistaa projektin onnistumisen ja yrityksen menestyksen uusilla markkinoilla. Kokonaisuutena hanke pyrkii vastaamaan kunkin kohdemarkkinan erityistarpeisiin ja luomaan kestäviä kilpailuetuja, jotta yritys voi saavuttaa kasvutavoitteensa ja vakiinnuttaa asemansa kansainvälisillä markkinoilla. Tämä kehittämishanke toimii ensimmäisenä askeleena markkinatutkimukseen sekä tuotteiden adaptointiin. Kehittämishankkeen aloitusajankohta on keväällä 2024. Kehittämishankkeen pituus on noin puolitoista vuotta. Kehittämishankkeen tavoitteena on, että hankkeen jälkeen yrityksellä on käsitys siitä, mille markkinoille on kannattavin tähdätä, mitkä ovat markkinoiden ominaispiirteet, millaisia kilpailijoita markkinoilla on ja mitkä ovat parhaat toimintatavat markkinoilla. Erityisesti Pohjois-Amerikan ja Saksan markkinoita ajatellen myös logistiikkaketju ja sen muutostarpeet kartoitetaan. Lisäksi projektin aikana validoidaan tuotteiden yhteensopivuus kohdemarkkinaan ja adaptoidaan tuotevalikoimaa parhaan yhteensopivuuden takaamiseksi. Kehittämishankkeen aikana yritykselle luodaan kansainvälinen markkinointistrategia ja kartoitetaan kansainvälisiä yhteistyökumppaneita. Kansainvälistymishankkeen tavoitteena on luoda kestävä ja tehokas kansainvälistymisstrategia Saksan, Ruotsin sekä Pohjois-Amerikan markkinoille, joita optimoidaan hankkeen edetessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438111","2021FI16FFPR001_A90222","Development and efficiency improvement project 2022-2023","Utvecklings- och effektiveringsprojekt 2022-2023","Finland","01/05/2022","31/12/2023",60,67246,"EUR",40348,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433463","63.1247621,21.6941345",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Planning and development of new extrusion tools and molds for rubber products used in various industries. Manufacture of plastic regulation wells for agriculture and forestry. In the future, an increasing proportion of our products will be manufactured from various residual materials and via re-cycling of old products. Where practically possible, silicone will also be replaced by more environmentally friendly rubber materials. By directing our operations towards delivering complete solutions, we can also, through this project, streamline the transport chain, which in turn contributes to reduced environmental impact both locally and globally. The project will increase our export share significantly both indirectly (via deliveries by our current customers) and directly (our own deliveries directly to the end customer).","Planering och utveckling av nya extruderingsverktyg och gjutformar för gummiprodukter använda inom olika industrigrenar. Tillverkning av regleringsbrunnar i plast för jord- och skogsbruk. En allt större andel av våra produkter kommer i framtiden att tillverkas av diverse restmaterial och via återvinning av gamla produkter. Där det är praktiskt möjligt kommer även silikon att ersättas av mera miljövänliga gummimaterial. Genom att styra vår verksamhet mot att leverera helhetslösningar kan vi dessutom genom detta projekt effektivera transportkedjan vilket i sin tur bidrar till minskad miljöpåverkan både lokalt och globalt. Projektet kommer att öka vår exportandel avsevärt både indirekt (via leveranser av våra nuvarande kunder) samt direkt (våra egna leveranser direkt till slutkund)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441707","2021FI16FFPR001_S30257","AVOT – Networks for promoting inclusion and active participation","AVOT- Arjen verkostoista osallisuutta ja toimijuutta","Finland","01/08/2023","31/07/2025",60,279580,"EUR",167748,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to strengthen the inclusion and well-being of the most vulnerable municipal residents. The project enables them access to services and activities that are expected to improve their overall situation. The project provides opportunities to the people in need of the support to find meaningful life content and to use and develop their skills. Additionally, the aim is to develop and broaden the skills of the professionals, multi-professional cooperation and the networking of the actors in the third sector. Together with the project target group and the different actors involved, new types of work and operating models are developed that improve the quality of life for the people in need of support. The project clarifies the roles of the different actors, their specific competences and the content of their work, particularly in the field of substance abuse and mental health. The project produces competence and new skills for substance abuse work and especially for preventive activities.","Hankkeen tavoitteena on heikoimmassa asemassa olevien kuntalaisten osallisuuden ja hyvinvoinnin vahvistaminen. Hankkeen avulla mahdollistetaan pääsyä sellaisten palvelujen ja toimintojen piiriin, jotka parantavat heidän kokonaistilannettaan. Hankkeen kautta tukea tarvitseva löytää mielekästä elämän sisältöä ja mahdollisuuksia käyttää ja kehittää taitojaan. Lisäksi tavoitteena on ammattilaisten osaamisen, moniammatillisen yhteistyön ja 3.sektorin toimijoiden verkostotyöskentelyn kehittäminen ja osaamisen laajentaminen. Hankkeessa kehitetään yhdessä kohderyhmän ja eri toimijoiden kanssa uudenlaisia työ- ja toimintamalleja, joka parantavat tukea tarvitsevien elämänlaatua. Hanke selkeyttää eri toimijoiden rooleja, erityisosaamista ja työn sisältöä erityisesti päihde- ja mielenterveystyössä. Päihdetyöhön saadaan hankkeen myötä uudenlaista osaamista erityisesti ennaltaehkäisevän toiminnan näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437714","2021FI16FFPR001_A81770","VIISTO – Adapting Buildings to Climate Risks","VIISTO - Rakennuksiin kohdistuviin ilmastoriskeihin varautuminen","Finland","01/09/2025","31/03/2027",60,78676,"EUR",47206,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Impact of Climate Change on Building Design and Maintenance in Finland Climate change is expected to increase both the frequency and intensity of rainfall, posing significant challenges for rainwater management in buildings. While Finland has traditionally accounted for rainfall in construction practices, the growing prevalence of extreme weather events—such as heavy downpours, storm winds, and flooding—represents a relatively new phenomenon that has not previously been fully integrated into building design and maintenance strategies. As winters become milder, winter precipitation is also projected to rise, leading to more frequent freeze-thaw cycles. These cycles will elevate the moisture load on building structures, increasing the risk of moisture-related damage. Over time, the cumulative effects of climate change are anticipated to significantly heighten the moisture stress on buildings. Future building designs will need to accommodate additional challenges, such as increased exposure to wind-driven rain, which can compromise exterior cladding and elevate the risk of mold growth and structural deterioration. This heightened moisture exposure will also increase maintenance demands and may shorten the service life of buildings, potentially leading to premature demolition. The VIISTO project aims to develop a comprehensive process description, primarily targeted at municipalities, for identifying building-related risks associated with climate change. In addition, the project will produce a practical guide on the same topic, designed for a broader audience. The resulting process description and guide will serve as valuable tools for municipalities and the wider real estate sector in preparing for climate-related challenges, such as increased rainfall and moisture loads. Property owners and facility managers will benefit from a clear, structured approach, including an operational model and practical solutions for the early detection and management of risks—particularly those arising from intensified wind-driven rain. The project equips municipal rental housing companies, real estate firms, and property owners with current, practical information on climate risks, preparedness planning, and informed decision-making. The process description and accompanying guide are developed collaboratively with experts and key stakeholders, and are tested at pilot sites to ensure they are well-aligned with user needs and practical realities. To maximize impact, the project goes beyond producing materials by actively supporting their implementation and real-world application. All resources are published in a digital, accessible format, and their adoption is facilitated through workshops, training sessions, and advisory services. Furthermore, the project includes a robust monitoring and evaluation component to assess the effectiveness of its outputs and ensure they continue to support long-term decision-making and risk management for municipalities and property owners. To maximize outreach and impact, the dissemination of information will leverage existing networks and contacts of the City of Heinola’s property maintenance personnel, Heinola Rental Houses, project experts, and other relevant communication channels. All materials developed through the project will be publicly available and freely downloadable, ensuring continued access and utility beyond the project’s duration.","Ilmastonmuutoksen ennustetaan lisäävän sademääriä ja rankkasateita, mikä osaltaan tulee vaikeuttamaan rakennusten sadevesien hallintaa. Suomessa on osattu huomioida sateiden vaikutus rakentamisessa, mutta ilmastonmuutoksen voimistamat rankkasateet, myrskytuulet ja tulvat ovat uusia ilmiöitä, eikä niitä ole aiemmin tarvinnut samassa määrin huomioida rakennusten suunnittelussa ja huollossa. Talvien leudontuessa tulevaisuudessa sateisuus tulee lisääntymään myös talviaikoina. Tämä aiheuttaa tiheällä syklillä vaihtuvia jäätymis- ja sulamisjaksoja, jotka omalta osaltaan lisäävät rakennusten kosteuskuormaa. Rakennusten kosteusrasituksen ennustetaankin kasvavan ilmastonmuutoksen edetessä. Tulevaisuudessa rakennukset joudutaan sopeuttamaan mm. lisääntyvän viistosateen ulkoverhoilulle aiheuttamaan lisärasitukseen, minkä vaikutuksesta kosteushaitat ja homehtumisalttius rakennuksissa lisääntyy ja huollon tarve kasvaa. Lisääntyvä kosteusrasitus myös lisää riskiä sille, että rakennuksia joudutaan ennenaikasesti purkamaan. VIISTO -hankkeessa laaditaan ja kehitetään ensisijaisesti kunnille suunnattua prosessikuvausta rakennuksiin kohdistuvien ilmastonmuutokseen liittyvien riskien tunnistamiseen. Projektissa laaditaan myös laajemmalle kohderyhmälle suunnattu opas samasta teemasta. Hankkeen tuloksena syntyvä prosessikuvaus ja opas tukevat kuntien ja laajemmin koko kiinteistöalan toimijoiden varautumista ilmastoriskeihin, kuten kasvavaan saderasitukseen ja kosteuskuormaan. Hanke hyödyttää kiinteistöjen omistajia ja huoltajia tarjoamalla selkeän prosessikuvauksen, toimintamallin ja ratkaisuja liisääntyvän viistosateen aiheuttamien riskien varhaiseen tunnistamiseen sekä niiden hallintaan. Hanke tuottaa kuntien vuokrataloyhtiöille, kiinteistöosakeyhtiöille ja kiinteistöjen omistajille ajantasaista ja käytännönläheistä informaatiota ilmastoriskeistä, niihin varautumisen suunnittelusta ja päätöksenteosta. Hankkeessa tuotettua prosessikuvausta ja opasta kehitetään yhteistyössä asiantuntijoiden sekä kohderyhmien kanssa, ja niitä testataan pilottikohteissa, jotta ne vastaavat mahdollisimman hyvin käyttäjien tarpeisiin. Vaikuttavuuden varmistamiseksi hankeessa tuotettavien materiaalien ohella tuetaan niiden käyttöönottoa ja soveltamista käytäntöön. Materiaalit julkaistaan digitaalisessa, saavutettavassa muodossa, ja niiden jalkauttamista edistetään työpajojen, koulutusten ja neuvonnan avulla. Lisäksi hankkeen tuloksia seurataan ja arvioidaan, jotta ne tukevat pitkäjänteisesti kuntien ja kiinteistönomistajien päätöksentekoa ja riskienhallintaa. Mahdollisimman laajan kattavuuden saavuttamiseksi tullaan hyödyntämään Heinolan kaupungin ja Heinolan vuokratalojen kiinteistöhuollon henkilöstön sekä hankkeen asiantutijoiden olemassa olevia verkostoja ja kontakteja sekä muita kanavia tiedon levittämisessä. Kaikki hankkeessa tuotettu materiaali on julkista ja ne tulevat olemaan vapaasti ladattavissa ja käytettävissä myös hankkeen päättymisen jälkeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440305","2021FI16FFPR001_J10430","Building change from product innovation to ecosystem","Tuoteinnovaatiosta ekosysteemiksi kehittäminen","Finland","01/06/2023","31/12/2026",70,608684,"EUR",426079,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435154","61.914472430072,29.086663315462",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","This project will develop and prepare a previous product innovation for the market by creating a world-class ecosystem around it, to serve customers in both the wellness and health technology sectors. The project will also strive to develop new types of disruptive services and technological solutions, and improve our capacity to deliver them.","Hankkeen avulla kehitetään ja valmistellaan markkinoille aiemmin tehdyn tuoteinnovaation täydentäminen maailmanluokan ekosysteemiksi palvelemaan asiakkaita sekä hyvinvointi- että terveysteknologian sektoreilla. Hankkeen avulla pyrimme myös kehittämään uudentyyppisiä disruptiivisia palveluita ja teknologisia ratkaisuja, sekä parannamme valmiuksia niiden tuottamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439058","2021FI16FFPR001_A91196","Development of the VisitSavo Travel Destination","VisitSavo Matkailuympäristön kehittäminen","Finland","01/04/2024","31/12/2025",60,230648,"EUR",138389,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433052","62.619736883399,27.155100630762",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The six municipalities of the SavoGrow Region - Keitele, Pielavesi, Rautalampi, Suonenjoki, Tervo and Vesanto - have jointly planned a development project for existing and new nature travel destinations. The goal of the project is to develop the municipalities' already existing trail systems and to map new routes and nature sites into one, larger, multi-purpose, more accessible and year-round entity of responsible nature tourism in the region. A joint attractive, year-round and multi-purpose route system significantly increases the appeal of the area, as the scope and year-round nature of the offer entices you to stay in the area longer and in different seasons. No implementing municipality can answer this only with its own route system. The municipalities' extensive year-round network of routes also acts as an umbrella for tourism service providers in the region, directly or indirectly. The goal is to map the network of already existing routes and to develop their digital discoverability and to produce possible new routes in the area, utilizing the currently existing foundations. The routes and their discoverability will benefit both residents of the area and tourists and will significantly increase the interest of the area. The project creates and instills new ways of working in participatory tourism marketing, supports companies in creating joint products and testing new business ideas. The measures of the project are aimed equally at the territory of all participating municipalities and all activities are open to individuals and companies in all six municipalities. The measures of the project are divided into three work packages, which are 1) Finding out the existing routes that have been “forgotten\" and promoting their discoverability digitally 2) deepening business cooperation and increasing expertise in the productization of services and 3) promoting year-round use and discoverability of the routes, as well as creating new route opportunities. As a result of the project, a joint tourism complex of six municipalities will be created, which also meets the general requirements of international tourists and the quality criteria for tourism products defined by Visit Finland. New partnerships have emerged between companies and communities, and with that, service packages, for which marketing and distribution channels that work and reach the target group have been found in digital form under a common brand. The municipalities' know-how and cooperation in the versatile utilization of recreation areas as an increaser of vitality has strengthened. The duration of the project is 20 months from 1 April 2024 to 31 December 2025.","SavoGrow alueen kuusi kuntaa, Keitele, Pielavesi, Rautalampi, Suonenjoki, Tervo ja Vesanto ovat yhdessä suunnitelleet jo olemassa olevien ja uusien luontomatkakohteiden kehittämishanketta. Hankkeen tavoitteena on kehittää kuntien jo olemassa olevia reitistöjä sekä kartoittaa uusia reitti- ja luontokohteita yhdeksi, suuremmaksi, monikäyttöiseksi, saavutettavammaksi ja ympärivuotiseksi vastuullisen luontomatkailun kokonaisuudeksi alueella. Yhteinen houkutteleva, ympärivuotinen ja monikäyttöinen reitistö mielenkiintoisina käyntikohteiseen lisää merkittävästi alueen vetovoimaa, kun tarjonnan laajuus ja ympärivuotisuus houkuttelee viipymään alueella pidempään ja eri vuodenaikoina. Tähän ei pysty yksikään toteuttajakunta vastaamaan ainoastaan omalla reitistöllään. Kuntien laaja ympärivuotinen reittiverkosto toimii sateenvarjona myös alueen matkailupalvelujen tarjoajille suoraan tai välillisesti. Tavoitteena on kartoittaa jo olemassa olevien reitistöjen verkostoa sekä kehittää niiden löydettävyyttä digitaalisesti ja tuottaa mahdollisia uusia reitistöjä alueella hyödyntäen nykyisin olemassa olevia pohjia. Reitistöt ja niiden löydettävyys tulee hyödyttämään sekä alueen asukkaita että matkailijoita ja lisäävät huomattavasti alueen kiinnostavuutta. Hankkeessa luodaan ja juurrutetaan uusia toimintatapoja osallistavaan matkailumarkkinointiin, tuetaan yrityksiä yhteisten tuotteiden luomisessa sekä uusien liikeideoiden kokeiluissa. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat tasapuolisesti kaikkien osallistujakuntien alueelle ja kaikki toiminnot ovat avoimia yksittäisille henkilöille ja yrityksille kaikissa kuudessa kunnassa. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmen työpaketin alle, joita ovat 1) Nykyisten jo ”tuntemattomien” olemassa olevien reittien selvittäminen ja niiden löydettävyyden edistäminen digitaalisesti 2) yritysyhteistyön syventäminen ja palveluiden tuotteistamisosaamisen lisääminen sekä 3) reittien ympärivuotisen käytön ja löydettävyyden edistäminen, sekä uusien reittimahdollisuuksien luominen. Hankkeen tuloksena syntyy kuuden kunnan yhteinen matkailukokonaisuus, joka täyttää myös kansainvälisten matkailijoiden yleiset vaatimukset sekä Visit Finlandin määrittelemän matkailutuotteiden laatukriteeristön. Yritysten ja yhteisöjen välille on syntynyt uusia kumppanuuksia ja sen myötä palvelupaketteja, joille on löytynyt toimivat ja kohderyhmän tavoittavat markkinointi- ja jakelukanavat digitaalisessa muodossa yhteisen brändin alle. Kuntien osaaminen ja yhteistyö virkistysalueiden monipuolisessa hyödyntämisessä elinvoiman lisääjänä on vahvistunut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437377","2021FI16FFPR001_A81420","DIGI-PIN – Incremental digital transformation in small businesses","DIGI-PIN – Askeltava digikehitys pienissä yrityksissä","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,115530,"EUR",69318,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433079","60.5,27",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The DIGI-PIN project supports the digitisation, survival and renewal of small businesses in Kouvola region. It strengthens their business capability and competitiveness in a rapidly changing environment. The specific goal is to facilitate an incremental change in small companies' digital skills, which helps them cope with the challenges arising from the operating environment, such as legislation and the tightening requirements of value/supply chains related to, for example, responsibility, transparency and the interoperability between systems. At the same time, the project supports the ability of companies to conduct business using electronic systems and utilise new digital work tools and methods. The project measures will • increase knowledge and understanding of changes in legislation and regulations, • improve digital visibility and data security of small businesses, • enhance productivity of small companies and the functionality of supply and subcontracting chains are promoted, • promote mutual networking and cooperation between them, • increase the interaction between private sector experts and small client companies, • encourage companies to use the services of training organisations and private service providers and • activate companies to utilise available development funding. DIGI-PIN addresses general digital skills on horizontal level goes deeper into the topic by industry. The focus sectors are financial administration, care, construction and logistics. Specific expert and service provider pools will be built to support the companies during and after the project. In addition, the project will form an advisory board consisting of representatives of companies from the aforementioned industries and digital education. DIGI-PIN is the first pilot for small business support measures that will be implemented in Kouvola Innovation in the coming years. This is strongly based on the Think Small First principle that aims to improve the position of small companies in the EU. The project supports the Kymenlaakso Regional Programme by promoting sustainable growth and digitalisation of small businesses, which are cross-cutting themes in of the Programme. The project connects to the Innovative Kymenlaakso focus by renewing the know-how and operating methods of small companies and promoting mutual development activities among the target companies. The project is also directly linked to Kymenlaakso’s smart specialisation strategy (RIS3) and its digitalisation priority by addressing companies' capabilities e.g. in the field of information and cyber security. DIGI-PIN contributes to application of operating models of the data economy and knowledge management practices. It also supports small logistics companies in development of smart and green operation modes and utilising digital tools to show and communicate their carbon footprint.","DIGI-PIN-hanke tukee Kouvolan seudun pienten yritysten digitalisaatiota, pärjäämistä ja uudistumista. Samalla vahvistetaan niiden toiminta- ja kilpailukykyä muuttuvassa toimintaympäristössä. Erityisenä tavoitteena on aikaansaada inkrementaalinen eli askeltava muutos yritysten digiosaamisessa, joka auttaa niitä selviämään toimintaympäristöstä nousevista haasteista kuten lainsäädäntö ja arvo/toimitusketjujen kiristyvät vaatimukset liittyen esimerkiksi vastuullisuuteen, läpinäkyvyyteen ja järjestelmien väliseen keskusteluun. Samalla tuetaan yritysten kykyä asioida ja toimia sähköisiä järjestelmiä hyväksikäyttäen sekä hyödyntää uusia digitaalisia työvälineitä ja menetelmiä. Hankkeen toimenpiteillä • lisätään tietoa ja ymmärrystä lainsäädännön ja ohjausmekanismien muutoksesta, • parannetaan yritysten digitaalista näkyvyyttä ja tietoturvaa, • edistetään yritysten tuottavuutta sekä toimitus- ja alihankintaketjujen toimivuutta, • edistetään yritysten keskinäistä verkottumista ja yhteistyötä, • lisätään yksityisen sektorin asiantuntijayritysten ja pienten asiakasyritysten vuorovaikutusta, • kannustetaan yrityksiä käyttämään oppilaitosten ja yksityisten palveluntarjoajien palveluja ja • aktivoidaan yrityksiä hyödyntämään tarjolla olevaa kehittämisrahoitusta. Yleisiä digivalmiuksia työstetään hankkeessa horisontaalisesti ja toimialoittain mennään syvemmälle aihepiirissä. Keskeisiä toimialoja ovat taloushallinto-, hoiva-, rakennus- ja logistiikka-alat. Näille toimialoille rakennetaan omat asiantuntija- ja palveluntarjoajapoolit, jotka ovat yritysten hyödynnettävissä jatkossakin. Lisäksi hankkeessa muodostetaan edellä mainittujen toimialojen yritysten sekä digikoulutuksen edustajista koostuva neuvottelukunta. DIGI-PIN on ensimmäinen pilotti pienten yritysten tukemisen toimenpiteille, joita toteutetaan Kinnossa tulevina vuosina. Siinä punaisena lankana on EU:n Pienet ensin - Think Small First -periaate, jonka kautta halutaan parantaa pk-sektorin ja erityisesti pienten yritysten asemaa. Kymenlaakson maakuntaohjelmaa hanke tukee edistämällä pienten yritysten kestävää kasvua ja digitalisaatiota, jotka ovat maakuntaohjelmassa poikkileikkaavina teemoina. Innovatiivinen Kymenlaakso -painopisteeseen hanke kytkeytyy uudistamalla pienten yritysten osaamista ja toimintatapoja sekä edistämällä yhteiskehittämistä osallistuvien yritysten kesken. Hanke linkittyy suoraan myös maakunnan älykkään erikoistumisen digitalouskärkeen, ja yritysten valmiuksien kehittämisessä pureudutaan mm. tietoturva-asioihin ja kyberturvallisuuteen. Samaan aikaan edistetään datatalouden toimintamallien soveltamista tiedon hyödyntämiseen ja tiedolla johtamiseen. Hanke tukee myös pienten logistiikka-alan yrityksen edellytyksiä älykkäässä ja vihreässä logistiikassa ja toimissa, jotka liittyvät digitaalisuuden mahdollisuuksiin hiilijalanjäljen esille nostamisessa ja viestimisessä. Hankkeen kustannukset muodostuvat projektipäällikön palkkakustannuksista sekä flat rate osuudesta (40 %). Flat ratesta syntyvä osuus kohdennetaan työpaketeissa 1–6 esitettyjen toimenpiteiden toteuttamiseen: TP 1: • Viestintä sekä tietoiskujen ja seminaarien järjestäminen tärkeistä kehitysteemoista • Toimiala-asiantuntijoiden sparraus ja aineistojen tuottaminen toimialaryhmille • Rahoitusmahdollisuuksien ja alueen digikoulutusten esittely esim. työpajoissa • Pienten yritysten ohjaus ja vertaistuki TP:t 2–5: • Toimialaryhmien kokoaminen, yritysten innostaminen ja aktivointi • Tietoiskut ja aamukahvitilaisuudet • Toimialakohtaisten materiaalien kerääminen esim. opastusvideot materiaalipankkiin • Matalan kynnyksen digiklinikat • Tuotekehitysyhteistyön edistäminen ja sparraus TP 6: • Viestintä • Markkinointi • Materiaalit • Neuvottelukunnan kokoaminen ja tapaamiset • Kartoitukset • Ohjelmistot"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441676","2021FI16FFPR001_S30226","Competence Paths - On the Paths of Competence Towards Working Life","Osaamisen polut – osaamisen poluilla kohti työelämää","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,276402,"EUR",165841,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435730","60.979986621503,28.260129237741",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Laptuote-säätiö sr and SaimaanVirta ry are the executors of the group project that develops operating models or \"paths\" for supporting the attachment towards working life, companies/organizations, and vocational training. The operating environment of non-profit workshop operators is being developed to meet the structural reforms of working life services and welfare areas in Finland. The main goal of the project is to smoothen transitions related to the joint stages of life towards education and working life. Co-operation is done with the public sector, the third sector, and actors representing economic life. The project's target group consists of people in a challenging labour market situation, especially groups with weak integration to working life, including: - Young people who have finished elementary school (16–29 years old), and aging working-age people - Persons who have interrupted their second or higher education / are studying for a vocational degree under threat of interruption - Immigrants - Persons capable of part-time work - The experienced operators representing the target group (peer group) In measures related to joint development, the target group also includes the people working with the target group, for example, job counsellors and orientation staff, as well as persons responsible for recruitment. Project work packages: 1. Development of the guidance model for job training and the studification 2. Strengthening participation in working life through joint development The project develops a guidance model for job coaching and customer guidance with a cooperation network. The project promotes vocational training. In workshops and companies learning environments are identified and described. In these learning environments, parts of the qualification can be completed. The contents of the certificates of attendance and their electronic templates will be updated to reflect the changing national curriculums of vocational education. Special attention is paid to the studification of circular economy competence areas, and the identification of learning that takes place in companies/organizations. In the project, working life participation and the quality work of the workshop operators are jointly developed. Cooperation is carried out e.g. with experienced actors representing the target group. OBJECTIVES: - Development of a regional job training model through joint development - Identifying skills and strengthening professional skills - Increasing the working life skills of people who find it difficult to be employed (everyday management, working life, and working community skills) - Promoting experiential agency and utilizing it in working life-oriented development work - Increasing cooperation and enhancing customer guidance between the third sector, the public sector, and the private sector in promoting the employment of people in challenging labour market situations. SCORE: As a result of the activity, the readiness of the participants to apply for education and working life is strengthened. As a result of the project, the implementing organizations have developed a process of job training and recognition of learning. In cooperation with e.g. with companies, employment opportunities have been found for the participants. Employers' ability to work has increased. In addition, as a result of network work, cooperation between different sectors increases.","Laptuote-säätiö sr ja SaimaanVirta ry:n ryhmähankkeella kehitetään työelämään, yrityksiin/organisaatioihin ja ammatilliseen koulutukseen kiinnittymistä tukevia toimintamalleja. Yleishyödyllisten työpajatoimijoiden toimintaympäristöä kehitetään vastaamaan käynnissä olevia rakenteellisia työelämäpalveluiden ja hyvinvointialueiden uudistuksia. Keskeistä toiminnassa on elämän nivelvaiheisiin liittyvien siirtymien sujuvoittaminen asiakaspolulla kohti koulutusta ja työelämää. Yhteiskehittämistä tehdään julkista sektoria, kolmatta sektoria ja yrityksiä edustavien toimijoiden kanssa. Hankkeen kohderyhmän muodostavat haasteellisessa työmarkkinatilanteessa olevat henkilöt, erityisesti työmarkkinoille heikosti integroituneihin ryhmiin kuuluvat: - Peruskoulun päättäneet nuoret (16–29-vuotiaat) ja ikääntyvät työikäiset - Toisen tai korkea-asteen opintonsa keskeyttäneet / keskeytysuhan alla olevat ammatillista tutkintoa opiskelevat henkilöt - Maahanmuuttajataustaiset - Osatyökykyiset henkilöt - Näitä ryhmiä edustavat kokemustoimijat Yhteiskehittämiseen liittyvissä toimenpiteissä kohderyhmään kuuluvat myös kohderyhmän parissa työskentelevät henkilöt. Lisäksi opinnollistamisen / työhönvalmennuksen toimenpiteissä kohderyhmään kuuluvat yritysten työnopastajat ja perehdyttäjät sekä rekrytoinnista vastaavat henkilöt. Hankkeen työpaketit: 1. Työhönvalmennuksen ohjausmallin ja opinnollistamisen kehittäminen 2.Työelämäosallisuuden vahvistaminen yhteiskehittämisen avulla Hankkeessa kehitetään työhönvalmennuksen ohjausmallia ja asiakasohjausta yhteistyöverkoston kanssa. Asiakasohjauksessa yhteistyötä tehdään muun muassa seuraavien toimijoiden kanssa: TE-toimisto, TYP/Eksote, Sampo, Luovi, muut oppilaitoikset, etsivä nuorisotyö, Ohjaamo, sosiaalitoimi ja vakuutusyhtiöt, tuleva hyvinvointialue ja muut sidosryhmät. Hankkeessa edistetään opinnollistamista. Työpajoilla ja yrityksissä tunnistetaan oppimisympäristöjä, joissa suoritettavaksi sopivia tutkinnon osia kuvataan. Osaamistodistusten sisällöt ja sähköiset mallipohjat uudistetaan vastaamaan uudistuvia ammatillisen koulutuksen opetussuunnitelmien valtakunnallisia e-perusteita. Erityistä huomiota kiinnitetään kiertotalouden osaamisalojen opinnollistamiseen ja yrityksissä/organisaatioissa tapahtuvan oppimisen tunnistamiseen. Hankkeessa yhteiskehitetään työelämäosallisuutta ja työpajatoimijoiden laatutyötä. Yhteistyötä tehdään mm. kohderyhmää edustavien kokemustoimijoiden kanssa. TAVOITTEET: - Alueellisen työhönvalmennuksen mallin kehittäminen yhteiskehittämisen avulla - Osaamisen tunnistaminen ja ammatillisen osaamisen vahvistaminen - Vaikeasti työllistyvien henkilöiden työelämävalmiuksien lisääminen (arjenhallinta-, työelämä- ja työyhteisötaidot) - Kokemustoimijuuden edistäminen ja sen hyödyntäminen työelämälähtöisessä kehittämistyössä - Yhteistyön lisääminen ja asiakasohjauksen tehostaminen kolmannen sektorin, julkisen sektorin ja yksityisen sektorin välillä haasteellisessa työmarkkinatilanteessa olevien henkilöiden työllistymisen edistämisessä. TULOKSET: Toiminnan tuloksena hankkeeseen osallistuvien henkilöiden valmiudet hakeutua koulutukseen ja työelämään vahvistuvat. Hankkeen tuloksena toteuttajaorganisaatioissa on kehitetty työhönvalmennuksen prosessia ja oppimisen tunnistamista, jotka osaltaan edistävät työhön ja opintoihin hakeutumista. Yhteistyössä mm. yritysten kanssa osallistujille on löydetty työllistymismahdollisuuksia. Työnantajien työkykyosaamisen on lisääntynyt hankkeen toiminnan myötä. Lisäksi verkostotyön tuloksena eri sektoreiden välinen yhteistyö lisääntyy. Hankkeen avulla on mahdollistettu kohderyhmän hyvinvoinnissa, valmiuksissa ja osaamisessa tapahtuvien muutosten ohella työllisyyden hoitoa tekevien toteuttajaorganisaatioiden yhteiskehittäminen. Tässä kehittämistyössä on huomioitu toimintaympäristön rakenteissa tapahtuvia muutoksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440780","2021FI16FFPR001_J10905","Invest in Kokemäki","Kokemäen Invest in -ohjelma","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,167600,"EUR",117320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.333333333333,22",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The resources in the municipalities in Satakunta are very limited what comes to marketing their area to international companies. However international relations and international marketing is crucially important to the city of Kokemäki and the entire region of Satakunta. If adequate information is mor being provided of the region and its benefits in the right place at the right time, it is very likely that international businesses will not pay attention to the area at all. At least not in the amount that would be required to extend the business life of the region. The Invest in Kokemäki - program creates an internationalization program for the City of Kokemäki. The program creates an Invest in strategy for long term guideline for internationalization and a more detailed investin -program that includes the detailed plans for international marketing procedures and materials. The goal is to bring Kokemäki to the awareness of the international companies as a reliable an potential area for investing. As international investments are important for Kokemäki and the whole region of Satakunta for maintaining the diverse industrial base. This project will enhance the international relationships between the City of Kokemäeki and international companies and build a positive image of the area. This project will create a strategy, plans and marketing material that can be utilized while creating long lasting international relationships and finding investing companies.","Satakunnan kuntien resurssit ovat olleet rajalliset markkinoidakseen alueitaan kansainvälisille yrityksille sijoittumispaikkana. Kansainvälisten suhteiden merkitys ja kansainvälinen aluemarkkinointi on erittäin tärkeää Kokemäelle ja koko Satakunnalle, sillä jos alueesta ja sen tarjonnasta ei ole tarjolla riittävästi tietoa, oikeassa paikassa oikeaan aikaan, on hyvin epätodennäköistä, että kansainväliset yritykset löytävät aluettamme. Ainakaan siinä määrin, jossa elinkeinorakenne sitä vaatisi. Kokemäen Invest in -ohjelma luo Kokemäelle kansainvälistymissuunnitelman ja käytännön toimenpidesuunnitelmat Kokemäen ja koko Satakunnan kansainvälisen mielikuvan luomiseen. Hanke markkinoi Kokemäkeä ja Satakuntaa kansainvälisille yrityksille potentiaalisena sijoittumispaikkana. Kansainvälisten yritysten sijoittumisen kautta Kokemäki ja koko Satakunta lisäävät alueen elinvoimaa ja vetovoimaa samalla luoden suhteita Kokemäen ja kansainvälisten yritysten välille. Parantaen jo alueella olevien yritysten toimintaedellytyksiä ja lisäten alueen työpaikkoja. Hanke toteuttaa Kokemäelle Invest in - strategian, Invest in -suunnitelman ja markkinointiviestinnän kokonaisuuden. Hankkeessa luodulla Invest in -suunnitelmalla luodaan pitkän aikavälin kansainvälistymissuunnitelma ja markkinointiviestinnän materiaalit Kokemäen elinkeinorakenteen monipuolistamiseksi kansainvälisten yritysten sijoittumisella alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439446","2021FI16FFPR001_A91584","Feasibility Study for Starting a Tourism Business","Matkailuliiketoiminnan käynnistämisen selvityshanke","Finland","01/04/2025","20/09/2025",60,29457,"EUR",17674,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434630","62.033047088828,26.622382026132",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project explores the opportunities to start and develop a new tourism business in Kangasniemi. The objective is to investigate factors related to initiating operations and the feasibility of the investment.","Hankkeessa selvitetään mahdollisuuksia aloittaa ja kehittää uutta matkailuliiketoimintaa Kangasniemellä. Hankkeessa selvitettään sekä toiminnan käynnistämiseen että investoinnin toteutettavuuteen liittyviä seikkoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436616","2021FI16FFPR001_A80658","Hydrogen economy in the food system","Vetytalouden mahdollisuudet ruokaketjussa -selvityshanke (VEP)","Finland","01/02/2023","31/07/2025",60,124904,"EUR",74942,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","62.75,22.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Currently, hydrogen economy has been under discussion in many European countries. The hydrogen economy has been talked about for a long time, but so far it has not developed into a mainstream. However, the situation is changing as the EU aims to become the first climate neutral continent by 2050. The transition to a low-cost economy directly affects agriculture and food production as well. In the future, hydrogen can be a major source of energy for food production, Hydrogen is a versatile element and therefore energy is not its only use. There are also many opportunities for the chemical refining of hydrogen, such as the production of fertilizers, which is a good thing to be aware of, especially when it comes to reducing dependence on foreign fertilizers and developing a sustainable food chain. Hydrogen can be used as such as a transport fuel, in industrial processes or even in food industry. Hydrogen can also be used in the production of food packaging plastics and steel.Hydrogen offers an interesting alternative to making more durable fertilizers. It is therefore essential to ask whether there are more sustainable production methods and cheaper resources for the production of nitrogen fertilizers. There is currently a lot of wind power planned in the region of Southern Ostrobothnia that can be used to produce cheap and renewable green hydrogen. In addition, a significant number of photovoltaic parks are planned in the area especially on cutaway peatlands. In the current global situation, it is important to find out whether the self-sufficiency of domestic energy and nitrogen fertilizers can be increased. The aim of the project is to find out whether, in the current global situation, domestic self-sufficiency in energy and nitrogen fertilizers can be increased through hydrogen production. The project will carry out background studies on the potential and role of the hydrogen economy in the food chain, pilot hydrogen production and draw up a roadmap for the transition of the food chain to a hydrogen economy in South Ostrobothnia by 2030.","Vetytalous on kovassa nosteessa Euroopan unionissa vihreän siirtymän ja Ukrainan sodan johdosta. Vetytaloutta kehitetään huomattavilla summilla esimerkiksi Keski-Euroopassa ja se on nostettu tärkeänä asiana esille, kun riippuvuutta venäläisestä tuontienergiasta vähennetään osana komission REPowerEU -esitystä. Vetytaloudesta on puhuttu pitkään, mutta toistaiseksi se ei ole kehittynyt valtavirraksi. Tilanne on kuitenkin muuttumassa, sillä EU pyrkii ensimmäiseksi ilmastoneutraaliksi maanosaksi vuoteen 2050 mennessä, ja tässä tavoitteessa vedyllä on iso rooli. Vihreään vetytalouteen eli uusiutuvilla resursseilla tuotetun vedyn käyttöön siirtyminen koskettaa suoraan maataloutta ja ruoantuotantoa. Vety voi tulevaisuudessa toimia merkittävänä energianlähteenä ruoantuotannossa ja korvata siten fossiilisia polttoaineita. Vety on monipuolinen alkuaine ja siksi energia ei ole sen ainoa käyttökohde. Vedyn kemialliseen jalostamiseen liittyy myös monia mahdollisuuksia, kuten lannoitteiden valmistaminen, mikä on hyvä tunnistaa, kun halutaan vähentää riippuvuutta ulkomaisista lannoitteista sekä kehittää kestävää ruokaketjua. Vetyä voidaan käyttää sellaisenaan liikenteen polttoaineena, teollisuuden prosesseissa tai jopa ruoan valmistamisessa. Vetyä voidaan hyödyntää myös elintarvikepakkausmuovien ja teräksen valmistuksessa. Vety tarjoaa mielenkiintoisen vaihtoehdon kestävämpien lannoitteiden valmistamiseen. Onkin keskeistä kysyä, löytyisikö typpilannoitteiden valmistamiseen kestävämpiä tuotantotapoja ja halvempia resursseja. Etelä-Pohjanmaan alueella on tällä hetkellä suunnitteilla paljon tuulivoimaa, jota voidaan käyttää halvan ja uusiutuvan vihreän vedyn tuotantoon. Lisäksi alueella on suunnitteilla merkittävä määrä myös aurinkosähköpuistoja, varsinkin turvetuotannosta poistuville alueille. Hankkeen tarkoituksena on selvittää, voidaanko nykyisessä maailmantilanteessa nostaa kotimaista energia- ja typpilannoiteomavaraisuutta vedyntuotannon avulla. Hankkeessa tehdään taustaselvityksiä vetytalouden potentiaalista, roolista ruokaketjussa, pilotoidaan vedyntuotantoa sekä laaditaan ruokaketjun vetytalouteen siirtymisen tiekartta Etelä-Pohjanmaalle vuoteen 2030."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436405","2021FI16FFPR001_A80447","Food waste ecosystem","Food waste ecosystem - ruokahävikin vähentäminen ja hävikkiruoan hyödyntäminen","Finland","01/04/2023","31/03/2026",40,170691,"EUR",68276,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Food waste can be reduced and utilised more efficiently, also to create new business. Food Waste Ecosystem is a project that creates a new network and process for reducing food waste and for utilising it more efficiently. Regarding inedible food waste, the project explores how companies can build and develop their business around this residue. Additionally the project develops methods for measuring and verifying the reduction of food waste and the degree of its utilisation. The foodservice industry produces a little less than one fifth of the total food waste in Finland and utilisation of this waste is still low. When it comes to other sources of food waste (industry, wholesale and retail) the degree of utilisation is already higher. In particular, the project focuses on finding practical solutions for reducing food waste in the food services and improving their ability to utilise it more efficiently. The aim is to develop the ability of service providers to utilise edible food waste and serve it to the end consumers as practically and safely as possible. The project also measures the amount and quality of food waste. Understanding the quality of food waste helps assess whether and how it can be processed for commercial use. The project brings together companies in the food and circular economy industries, RDI-institutions, and food aid providers. Through this cooperation, opportunities are created for new business ideas. According to a decision by the EU commission, member countries must report the amount of food waste produced since 2020. The challenge is that the data is not yet specific enough and it is not comparable. A method and a set of indicators will be developed to verify the impact of the project. Taking functioning indicators to use and using them more widely will support and motivate stakeholders in working towards their goals. The core idea behind the project leans on realising the principles of waste hierarchy, so that the primary goal is to prevent and reduce food waste. If edible food is going to waste, it must primarily be utilised for human consumption. If this is not possible or the quality of the food is reduced, the waste can be directed to animal consumption or energy production.(EU 2020.) The project has been planned in cooperation with the cities of Helsinki and Vantaa and with the RDI organizations Laurea UAS and the Natural Resources Institute Finland. The economic development services of the City of Vantaa are responsible for the coordination. The primary target group of the project is the food industry in the Helsinki metropolitan area, particularly foodservice providers: Institutional kitchens, catering services and restaurants but also other sources of food waste, such as companies in the food industry. Other target groups include collectors and distributors of food waste as well as other organizations that use excess food. Additionally, target groups include companies in the circular economy industry that are already making business out of food waste and potential new companies interested in utilising food waste. Service design methods and thinking are used in the implementation of the project: including stakeholders in the cocreation process and agile trials. The RDI-institutions provide expertise in the methods of cocreation, systemic thinking and developing ecosystems of circular economy. This leads to economically profitable, functional and compelling solutions that take the realities of everyday life into account. The project supports the sustainable development and carbon neutrality goals of the cities in the metropolitan area. It is also in line with the sustainable development principles of the EU. Project is well aligned with the strategies of sustainability and economic growth in both partner cities, Helsinki and Vantaa. The project strengthens the vitality of the metropolitan region in a way that is sustainable and support the emission reductions.","Ruokahävikkiä voidaan edelleen vähentää, sitä voidaan hyödyntää tehokkaammin ja elintarvikejätteestä on mahdollista kehittää uutta liiketoimintaa. Food Waste Ecosystem -hankkeessa luodaan pääkaupunkiseudulle uudenlainen, verkostomainen toimintatapa sekä ruokahävikin vähentämiseen että sen tehokkaampaan hyödyntämiseen. Syömäkelvottoman hävikin osalta hankkeessa selvitetään yritysten mahdollisuuksia rakentaa ja kehittää liiketoimintaansa tästä jäljelle jäävästä elintarvikejätteestä. Lisäksi kehitetään edelleen mittausmenetelmiä, jotta sekä hävikin vähenemistä että hyödyntämisastetta voidaan seurata ja todentaa. Ravitsemispalveluiden osuus koko elintarvikeketjun ruokahävikistä Suomessa on hieman alle viidennes ja sen hyödyntäminen on edelleen vähäistä. Muiden ruokahävikin lähteiden (teollisuus, tukku- ja vähittäiskauppa) osalta hyödyntämisaste on jo korkeammalla tasolla. Hankkeessa etsitään käytännön ratkaisuja erityisesti ravitsemispalveluiden hävikin vähentämiseen ja kykyyn hyödyntää sitä tehokkaammin. Tavoitteena on kehittää toimijoiden kykyä nykyistä laajemmin hyödyntää syömäkelpoinen ylijäämäruoka ja tarjota se loppukäyttäjille mahdollisimman kätevästi ja turvallisesti. Hankkeessa mitataan myös elintarvikejätteen määrää ja laatua. Laadun parempi tunteminen edesauttaa ymmärrystä sen mahdollisesta jatkojalostuksesta kaupalliseen käyttöön. Hankkeessa tuodaan yhteen ruoka- ja kiertotalouden yritykset, oppi- ja tutkimuslaitokset ja ruoka-aputoimijat. Yhdessä kehittämällä luodaan mahdollisuuksia uusien yritysideoiden synnylle. EU:n komission päätöksen mukaan jäsenmaiden tulee vuodesta 2020 lähtien raportoida syntyvän elintarvikejätteen määrät. Haasteena on kuitenkin, että tämänhetkinen raportointitieto ei ole riittävän tarkkaa eikä vertailukelpoista. Hankkeessa kehitetään menetelmä ja mittaristo todentamaan toteutuneita vaikutuksia. Toimivan mittarin laajempi hyödyntäminen ja käyttöönotto sekä tukee että motivoi toimijoita kohti tavoitteitaan. Sitä saat mitä mittaat. Hankkeen perusajatus nojaa jätehierarkian periaatteiden toteuttamiseen siten, että ensisijaisena toimena tulee olla ruokahävikin ehkäisy ja vähentäminen. Jos edelleen syömäkelpoista ruokaa uhkaa joutuminen hävikiksi, pitää se ensisijaisesti hyödyntää ihmisravintona. Jos tämä ei ole mahdollista tai ruoan laatu on heikentynyt, voidaan hävikki ohjata rehu- tai energiakäyttöön. (EU 2020). Hanketta on valmisteltu yhteistyössä pääkaupunkiseudun kaupunkien, Helsingin ja Vantaan sekä TKI-organisaatioiden Laurean ja Luonnonvarakeskuksen kanssa. Hankkeen koordinoinnista vastaa Vantaan kaupungin elinkeinopalvelut. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä on ruoka-alan toimijat pääkaupunkiseudulla; erityisesti ravitsemispalvelut kuten laitoskeittiöt, ateriapalvelut ja ravintolat, mutta myös muut hävikkiruoan lähteet kuten elintarvikeyritykset. Hankkeen muita kohderyhmiä ovat hävikkiruoan kerääjät ja jakajat pääkaupunkiseudulla ja muut syömäkelpoista ylijäämäruokaa hyödyntävät seurakunnat, järjestöt, kunnat ja yritykset. Lisäksi kiertotalouden yritykset, jotka jo nyt tuottavat jätteestä liiketoimintaa ja uudet elintarvikejätteen hyödyntämisestä kiinnostuneet yritykset. Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään palvelumuotoiluajattelua ja menetelmiä: sidosryhmien osallistamista ja ketterää kokeilua. Tutkimus- ja oppilaitokset tuovat vahvan osaamisensa yhteiskehittämisen menetelmistä sekä systeemiajattelusta ja kiertotalouden ekosysteemien kehittämisestä. Lopputuotoksena syntyy taloudellisesti kannattavia, houkuttelevia sekä arjen realiteetit huomioivia, toimivia ratkaisuja. Hanke tukee pääkaupunkiseudun kuntien kestävää kehitystä ja hiilineutraaliustavoitteita ja toteuttaa hyvin kahden mukana olevan kaupungin, Helsingin että Vantaan kaupunkistrategioita ja elinvoimaohjelmia. Se on myös hyvin linjassa EU:n kestävän kehityksen periaatteiden kanssa. Hankkeen tavoitteissa yhdistyy pääkaupunkiseudun elinvoiman vahvistaminen kestävästi, päästöjä vähentäen. Toisen jäte on toisen tuote."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441745","2021FI16FFPR001_S30295","How to became employer entrepreneur","Yksinyrittäjästä työnantajaksi","Finland","01/12/2023","30/11/2025",60,212109,"EUR",127265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435737","62.991340883756,27.774266469042",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The meaning of this project is to look up, help and encourage sole working entrepreneurs to hire the first employee and support with being an employee.","Hankkeen tarkoitus on hakea, rohkaista ja tukea yksinyrittäjiä työllistämään ensimmäinen työntekijä sekä auttaa yrittäjää työnantajuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439532","2021FI16FFPR001_A91670","Safety assessment of cell cultured products","Solutehtaissa tuotettujen elintarvikkeiden turvallisuuden arviointimenetelmien selvitys","Finland","01/03/2025","31/08/2025",60,35712,"EUR",21427,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433746","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Biosafe helps companies in the food chain bring their products to market. Our operations are global, with clients from Europe, Asia, and America, and we assist in obtaining approvals from jurisdictions such as the EU, USA, Singapore, and others. We have extensive experience in assessing the safety and approval processes of various microbe-based foods, but recently, the demand has strongly shifted towards cell-cultured products. We aim to be a pioneer in the transformation of the food system and meet the demands of a new customer base. This project involves a study on the types of analysis services needed to assess the safety of foods produced in cell factories.","Biosafe auttaa elintarvikeketjun yrityksiä saamaan tuotteensa markkinoille. Toimintamme on globaalia, eli asiakkaita on Euroopasta, Aasiasta ja Amerikasta ja autamme sekä EU, USA, Singapore että muiden lainsäädäntöalueiden lupien saamisessa. Meillä on pitkä kokemus erilaisten mikrobipohjaisten elintarvikkeiden turvallisuuden arvioinnista ja lupamenettelyistä, mutta viime aikoina kysyntä on suuntautunut vahvasti soluviljeltyihin tuotteisiin. Haluamme olla elintarvikejärjestelmän muutoksen edelläkävijä ja vastata uuden asiakaskunnan kysyntään. Tässä hankkeessa selvitetään minkälaisia analyysipalveluita solutehtaissa tuotettujen elintarvikkeiden turvallisuuden arvioimiseksi tarvitaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437295","2021FI16FFPR001_A81338","Mine Lapland - Environmentally protective learning environments for safe and climate-friendly mining practice and mining","Louhi Lappia - Kaivosalan investointihanke","Finland","01/02/2025","30/06/2027",60,426300,"EUR",255780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433122","66.054242249344,24.285634347886",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","There is a growing need for skilled labour in the mining sector, especially in mining projects in the Lapland region. Students should learn new technologies and the use of digital devices already during their studies. In the LouhiLappia investment project, the machines, equipment, supplies, software and licenses needed for learning environments in the mining sector will be put out to tender and acquired. Learning environments are built from simulators and software that utilise new digital and environmentally friendly technology. In simulators and virtual reality, students can practice different scenarios and develop their skills in a risk-free and environmentally friendly environment. The investments will focus on the design and measurement of safe excavation, mining and loading (simulators), remotely controlled and autonomous equipment, equipment related to fault diagnostics and maintenance, equipment needed to upgrade the environment of current enrichment technology, equipment needed for a virtual learning environment for battery minerals and metals, and other terminal equipment and software environment accessories. The investments enable the creation of a functional and modern learning environment for mining, enrichment technology and maintenance in the mining sector by utilising modern digital technologies. In the future, those graduating from miner and concentrator training will have sufficient, modern skills to transfer to the mining industry. Together with the existing facilities, a learning environment entity is formed that can support the needs of different actors (e.g. companies, educational institutions).","Kaivosalalla on kasvava tarve ammattitaitoiselle työvoimalle, erityisesti Lapin alueen kaivoshankkeissa. Opiskelijoiden tulee oppia uudet tekniikat ja digitaalisten laitteiden käyttö jo opiskeluaikana. LouhiLappia investointihankkeessa kilpailutetaan ja hankitaan kaivosalan oppimisympäristöihin tarvittavat koneet, laitteet, tarvikkeet, ohjelmistot ja lisenssit. Oppimisympäristöt rakennetaan uutta digitaalista ja ympäristöystävällistä tekniikkaa hyödyntävistä simulaattoreista sekä ohjelmistoista. Simulaattoreissa ja virtuaalitodellisuudessa opiskelijat voivat harjoitella erilaisia skenaarioita ja voivat kehittää taitojaan riskittömässä ja ympäristöystävällisessä ympäristössä. Investoinnit kohdistuvat turvallisen louhinnan suunnitteluun ja mittaukseen, louhintaan ja lastaukseen (simulaattorit), etäohjattaviin ja autonomisiin laitteisiin, vikadiagnostiikkaan ja kunnossapitoon liittyviin laitteisiin, nykyisen rikastustekniikan ympäristön päivittämiseen tarvittaviin laitteisiin, akkumineraalien ja -metallien virtuaaliseen rikastuksen oppimisympäristöön tarvittaviin laitteisiin sekä muihin päätelaitteistoihin ja ohjelmistoympäristön tarvikkeisiin. Investoinnit mahdollistavat kaivosalan louhinnan-, rikastustekniikan- ja kunnossapidon oppimisympäristön luomisen toimivaksi ja nykyaikaiseksi hyödyntämällä moderneja digitaalisia teknologioita. Jatkossa kaivostyöntekijän ja rikastajan koulutuksista valmistuvilla on riittävät, nykyaikaiset valmiudet siirtyä kaivosalan teollisuuden palvelukseen. Yhdessä jo olemassa olevien tilojen kanssa muodostuu oppimisympäristökokonaisuus, jolla voidaan tukea eri toimijoiden tarpeita (esim. yritykset, oppilaitokset)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441710","2021FI16FFPR001_S30260","AI2Business - Sustainable business from artificial intelligence","AI2Business | Tekoälystä kestävää liiketoimintaa","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,180766,"EUR",108460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63,22",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Finland aims to become a pioneering country in artificial intelligence. Achieving the goal requires top-class artificial intelligence experts as well as wide-ranging expertise and understanding at all levels of companies. The roadmap produced by TEM calls for diverse and open artificial intelligence ecosystems that transmit international examples and create experiments and success stories. These are built in close cooperation with companies, universities and other actors and by quickly transferring research results to companies. More information is also needed on the development of artificial intelligence solutions in a safe and reliable way. The purpose of this project is to improve artificial intelligence-related, diverse continuous learning training and cooperation networks as well as transfer R&D results to working life. The goal of the project is to develop a web-based training program for artificial intelligence skills, which supports work-oriented development, evaluation and management of artificial intelligence solutions in production and service processes. The training program is based on multidisciplinary and cross-sector work-oriented learning, for which a facilitation model is developed. The facilitation model describes the role and operation of the knowledge network in learning through artificial intelligence experiments and related business solutions. The project develops learning material based on artificial intelligence experiments, a web-based learning platform and a learning process for the educational program.","Suomesta on tarkoitus luoda tekoälyn edelläkävijämaa. Tavoitteen toteuttaminen edellyttää huippuluokan tekoälyosaajia sekä laaja-alaista osaamista ja ymmärrystä yritysten kaikille tasoille. TEMin tuottama tiekartta peräänkuuluttaa monimuotoisia ja avoimia tekoälyekosysteemejä, jotka välittävät kansainvälisiä esimerkkejä sekä luovat kokeiluja, onnistumisia ja menestystarinoita. Näitä rakennetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten, yliopistojen ja muiden toimijoiden kanssa sekä siirtämällä tutkimustuloksia nopeasti yrityksiin. Tarvitaan myös tietoa tekoälyratkaisujen kehittämisestä, jolla saavutetaan turvallisia ja luotettavia ratkaisuja. Tämän hankkeen tarkoituksena on parantaa tekoälyyn liittyvää, monimuotoista jatkuvan oppimisen koulutustarjontaa, verkostoja sekä TKI-tuloksien siirtämistä työelämään. Hankkeen tavoitteena on kehittää tekoälyosaamiseen perustuva verkkopohjainen koulutusohjelma, joka tukee työelämälähtöistä tekoälyratkaisujen kehittämistä, arviointia ja johtamista tuotanto- ja palveluprosesseissa. Koulutusohjelma perustuu monialaiseen ja sektorirajat ylittävään työelämälähtöiseen oppimiseen, minkä fasilitointiin kehitetään yhteistyön malli. Fasilitointimalli kuvaa osaamisverkoston roolia ja toimintaa tekoälykokeilujen ja niihin liittyvän liiketoiminnan oppimisessa. Koulutusohjelmaa varten kehitetään tekoälykokeiluihin perustuvaa oppimismateriaalia, verkkopohjainen oppimisalusta sekä oppimisprosessi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442154","2021FI16FFPR001_S30705","Continuous learning in collaboration - developing learning paths of the future","Kontinuerligt lärande i samverkan - utveckling av framtidens lärstigar (Lärsam)","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,132770,"EUR",79662,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435681","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The purpose of the project is to collaborate on continuous learning in Swedish-speaking Finland across regional boundaries and educational levels, to create a common understanding of continuous learning, to develop the education providers' own competence in continuous learning and to develop new learning paths for continuous learning in order to improve and broden the supply of educational services in cooperation with working life and to meet the national goals for continuous learning. The project is based on broad national cooperation and jointly identified needs for development and better coordination to secure the supply of continuous learning services in Swedish. Customised and accessible continuous learning services require both flexibility and the ability to act and respond to the needs and demands of working life for continuous learning. The aim is to better respond to the need for educational services that offer opportunities for the development and renewal of skills at different stages of life and in working life. For individuals, continuous learning is important to achieve personal potential, a meaningful career, improve their employability and ensure their well-being. For employers, continuous learning is important to ensure the availability of skilled staff and future competences. For society, continuous learning is important to ensure readiness for change, employment development and the competitiveness and productivity of companies/employers. The project is structured around five work packages as follows: WP1: Continuous learning in collaboration WP2: Future competences and learning pathways for continuous learning WP3: Customer-centered and value-creating cooperation with working life WP4: Future readiness and continuous learning WP5: Professional development of staff with a focus on future learning. The project's activities will coordinate the activities of education providers in Swedish-speaking Finland, from liberal education to upper secondary vocational education and higher education. The project's development activities will improve the efficiency of the use of continuous learning resources at different levels of education and improve the availability of services by improving the knowledge and skills of education providers and staff. The project activities will emphasise the development of staff skills and knowledge, linked to customer orientation, based on the demand for continuous learning. Activities in the different levels of education are developed simultaneously, which creates the conditions for education providers in Swedish-speaking Finland to offer versatile and labour market-oriented education packages in continuous learning based on mapped future competence needs (WP1-2). The project's development activities will also improve the target group relevance of education services and improve the ability of education providers to carry out customer-oriented and value-creating activities (WP3). The project identifies and develops training providers' skills and expertise in trend scouting and future-orientation and improves existing methods of business intelligence and access to different sources of information in order to support the planning of a future-oriented range of continuous learning that improves the future readiness of different business sectors (WP4). The project activities promote the pedagogical and process-related competence development of Swedish-speaking trainers in continuous learning and collaboration on continuous learning, given that the target groups of education providers also include adult students, and the education providers' educational offerings should also include continuous learning offerings (WP5). The project will run from 1 April 2024 to 31 March 2026 and is implemented by the following actors: Åbo Akademi University (main project partner); Axxell Vocational Education and Training; Novia University of Applied Sciences; Prakticum Vocational Education and Training; YA! Vocational Education and Training. Associated partners: Arcada University of Applied Sciences; Bildningsalliansen (non-formal adult education in Swedish in Finland), Hanken School of Economics and Regional State Administrative Agency.","Syftet med projektet är att samverka kring kontinuerligt lärande i Svenskfinland över regionala gränser och utbildningsnivåer, att skapa en samsyn kring kontinuerligt lärande, att utveckla utbildningsanordnarnas egen kompetens kring kontinuerligt lärande och att ta fram nya lärstigar för kontinuerligt lärande i syfte att förbättra och bredda utbudet av utbildningstjänster i samarbete med arbetslivet och att svara mot de nationella målen för kontinuerligt lärande. Projektet bygger på ett brett nationellt samarbete och gemensamt identifierade behov av utveckling och bättre samordning för att säkra utbudet av tjänster för kontinuerligt lärande på svenska. Kundanpassade och tillgängliga tjänster för kontinuerligt lärande förutsätter både flexibilitet och förmåga att agera och att svara mot arbetslivets behov och efterfrågan på kontinuerligt lärande. Målsättningen är att genom samarbete bättre kunna svara på behovet av utbildningstjänster som erbjuder möjligheter till utveckling och förnyelse av kunnandet under olika skeden av livet och i arbetslivet. För individen är kontinuerligt lärande viktigt för att uppnå personlig potential, en meningsfull karriär, förbättra den egna anställningsbarheten och säkra den egna välfärden. För arbetsgivaren är kontinuerligt lärande viktigt för att säkra tillgången till kunnig personal och framtida kompetenser. För samhället är kontinuerligt lärande viktigt för att säkra förändringsberedskap, sysselsättningsutveckling och företagens/arbetsgivarnas konkurrenskraft och produktivitet. Projektet är uppbyggt kring fem arbetspaket enligt följande: AP1: Kontinuerligt lärande i samverkan AP2: Framtidens kompetenser och KL-lärstigar AP3: Kundcentrerat och värdeskapande samarbete med arbetslivet AP4: Framtidsberedskap och kontinuerligt lärande AP5: KL-personalens kompetensutveckling med fokus på framtida lärande Med hjälp av projektets aktiviteter samordnas den verksamhet som bedrivs av utbildningsanordnare i Svenskfinland, från fria bildningen till andra stadiets yrkesutbildning och högskoleutbildning. Genom projektets utvecklingsverksamhet effektiveras användningen av resurser för kontinuerligt lärande på olika utbildningsnivåer, samt tjänsternas tillgänglighet förbättras genom att utbildningsanordnarnas kunnande och personalens kompetens förbättras. Inom projektverksamheten betonas utvecklandet av personalens kompetens och kunnande, kopplat till kundorientering utgående från efterfrågan på kontinuerligt lärande. Verksamheten inom de olika utbildningsnivåerna utvecklas samtidigt, vilket skapar förutsättningar för utbildningsanordnarna i Svenskfinland att erbjuda mångsidiga och arbetslivsorienterade utbildningshelheter inom kontinuerligt lärande baserat på kartlagda framtida kompetensbehov (AP1-2). Genom projektets utvecklingsaktiviteter förbättras även utbildningstjänsternas målgruppsrelevans och utbildningsanordnarnas förmåga till kundorienterad och värdeskapande verksamhet förbättras (AP3). Genom projektet kartläggs och utvecklas utbildningsanordnarnas kompetens och kunnande kring trendspaning och framtidsorientering samt befintliga metoder för omvärldsbevakning och tillgången till olika informationskällor förbättras i syfte att stöda planeringen av ett framtidsorienterat utbud av kontinuerligt lärande som förbättrar olika branschers framtidsberedskap (AP4). Projektaktiviteterna främjar de svenskspråkiga utbildarnas pedagogiska och processrelaterade kompetensutveckling inom kontinuerligt lärande och samverkan kring kontinuerligt lärande med tanke på att utbildningsanordnarnas målgrupper även omfattar KL-studerande, och utbildningsanordnarnas utbildningsutbud bör inkludera även KL-utbud (AP5). Projektet kommer att pågå från 1.4.2024 till 31.3.2026 och genomförs av följande aktörer: Åbo Akademi (huvudgenomförare), Axxell, Prakticum, Yrkesakademin i Österbotten och Yrkeshögskolan Novia. Samarbetsparter är: Arcada, Bildningsalliansen, Svenska handelshögskolan och Regionförvaltningsverket/Svenska enheten för bildningsväsendet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438714","2021FI16FFPR001_A90825","Machine investment for manufacturing products","Kone- ja laiteinvestoinnit tuotteiden valmistukseen","Finland","01/06/2023","30/06/2024",60,91299,"EUR",54779,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434014","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Investment in a new production machine","NSR Works Oy tulee hankkeen aikana investoimaan uuteen CNC-koneeseen kilpailuedun vahvistamiseksi, tuotantokapasiteetin kasvattamiseksi sekä palvelutarjonnan laajentamiseksi. Uudet investoinnit tulevat sijoittumaan yrityksen tuotantohalliin Turussa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442712","2021FI16FFPR001_S31286","Acknowledging Basic Skills. Piloting National Basic Skills Badges","Tunnusta työelämäosaamisesi. Aikuisten perustaitojen osaamismerkkikoulutusten pilotointi","Finland","01/04/2025","30/09/2026",40,78644,"EUR",31458,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435912","61.7079113,23.9009957",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Joint project reaches adults with limited basic skills to strenghten their skills and competences and have their skills recognised and acknowledged with electric basic skills open badges. Joint project also strenghtens cooperation among liberal adult education training organisations. Workers Educational Association WEA leads the joint project in order to develop together pedagogical materials and process for trainings in six theme groups of open badges. Processes will be portrayed and they will be available. Each organisation will also develop their own administrative processes in order to grant open badges. Joint project communication supports outreaching activities and sharing and implementing results. The National Basic Skills Badges and competences as well as positive self-efficacy will be strenghtened. Furthermore, employers and society understand more widely and stronger the the importance of basic skills and competences and usability of National Basic Skills Badges.","Ryhmähanke tavoittaa koulutuksessa aliedustettuja oppijoita koulutuksiin, joissa pilotoidaan sähköisten kansallisten aikuisten perustaito-osaamismerkkien myöntämistä ja vahvistetaan vapaan sivistystyön keskinäistä yhteistyötä. Työväen Sivistysliitto johtaa ryhmähanketta, jossa yhteiskehitetään osaamismerkkien kuuden teeman mukaisissa ryhmissä pedagogisia materiaaleja koulutuksiin. Prosessit kuvataan ja ne ja materiaalit ovat oppilaitosten käytettävissä. Lisäksi jokainen osatoteuttaja laatii organisaatiolleen hallinnollisen prosessin merkkien myöntämiseksi. Ryhmähankkeen viestintä tukee hakevaa toimintaa sekä tulosten jalkauttamista ja levittämistä. Ryhmähankkeen myötä aikuisten perustaito-osaaminen ja oppijoiden myönteinen minäpystyvyyskäsitys vahvistuvat. Myös työelämän ja yhteiskunnan ymmärrys perustaito-osaamisen tärkeydestä ja osaamismerkkien hyödynnettävyydestä laajenee ja vahvistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440497","2021FI16FFPR001_J10623","Hietasalo ship pier extension project","Hietasalon laivalaiturin laajennus","Finland","04/09/2023","31/12/2024",70,207466,"EUR",145226,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","62.991340883756,27.774266469042",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project involves the extension of Hietasalo's ship pier, making it possible for larger and more ships offering tourism services to land at the same time and also for customers with reduced mobility to access the unique archipelago nature. The island's recreational use services and accessibility have been significantly improved in the next few years (a new hut building, a new barrier-free access bridge from the current pier to the hut, and a guest boat pier serving recreational boaters). As the result of this project, the extended ship pier of Hietasalo will be used actively in the tourism of North Savo and the international lake tourism activities as well. The implementation of the project enables tourism and service companies to renew and strengthen business cooperation and business networks, and it promotes both domestic and international lake tourism activities. The project of Hietasalo pier extension enables regular customer flow to the island done by different companies as well as service development in Hietasalo.","Hankkeessa toteutetaan Hietasalon laivalaiturin laajennus, jolloin mahdollistuu isompien ja useampien matkailupalveluita tarjoavien alusten samanaikainen rantautuminen ja myös liikuntarajoitteisten asiakkaiden pääsy ainutlaatuiseen saaristoluontoon. Saaren virkistyskäyttöpalveluita ja esteettömyyttä on parannettu lähivuosina merkittävästi (uusi kotarakennus, uusi esteetön kulkusilta nykyiseltä laiturilta kodalle sekä vapaa-ajan veneilijöitä palveleva vierasvenelaituri). Hankkeen tuloksena olevaa Hietasalon laajennettua laivalaituria hyödynnetään laajasti Pohjois-Savon järvimatkailussa ja se edistää myös kansainvälistä järvimatkailutoimintaa. Hankkeen toteutuksella mahdollistetaan matkailu- ja palveluyritysten uutta liiketoimintaa ja vahvistetaan yritysten yhteistyötä ja yritysverkostoja sekä edistetään niin kotimaista kuin kansainvälistäkin järvimatkailutoimintaa. Hankkeessa toteutettava laivalaiturin laajennus mahdollistaa säännöllisen ja eri yritysten toimesta toteutettavan suunnitelmallisen asiakasvirran Hietasaloon sekä saaren palvelujen kehittämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436731","2021FI16FFPR001_A80773","Management of forests in the vicinity of power lines (Rolling forests)","Sähkölinjojen vierimetsät kuntoon (Vierimetsät)","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,175050,"EUR",105030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433012","66.636195078832,25.844369974232",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The risks caused by climate change and extreme weather conditions vary in different parts of Finland, but are increasing especially in Lapland. Forest damages caused by strong winds, storms and heavy snow are expected to increase in the future. The electricity distribution network is a critical part of our built environment. Thousands of kilometers of medium-voltage, or 20 kilovolt, transmission lines cross the vast and sparsely populated forest areas of Lapland. The most common cause for power outages is a fallen tree or parts of it on the power line. By anticipating the risk of forest damage in these areas and by improving the resilience of border zone forests of transmission lines, the reliability of electricity supply can be significantly improved promoting the stability and safety of society. The goal of this project is to create and develop an operating model that would allow to provide timely advice and instructions to forest owners and contractors while they are planning forest felling in the vicinity of transmission line. In these areas, forest management can affect the growth and yield of trees, as well as the reliability of electricity distribution. The goal of forest management is to develop a tree structure, which can withstand the stress of snow and storms better than an untreated forest. Timely management of the border zone forests of transmission lines, starting with nursery care, is especially important in the risk areas of wind and snow damage. Laser scanning data will be used to reveal the high risk trees in the vicinity of at least 1000 kilometers of transmission lines owned by the transmission system operators participating in the project. In addition the purpose of the project is to map the forest damage risks in the study area. We will also encourage forest owners to perform forest management, such as felling, in target forests and to take care of overdue operations. Forest owners will also be informed about recommended forest management approaches, which improve carbon sequestration and reduce the risk of damage caused by climate change.","Ilmastonmuutoksen ja sään ääriolosuhteiden aiheuttamat riskit eri puolella vaihtelevat, mutta lisääntyvät varsinkin Lapissa. Voimakkaiden tuulien ja myrskytuhojen sekä lumen aiheuttamien tykkytuhojen odotetaan lisääntyvän tulevaisuudessa. Sähkönjakeluverkko on kriittinen osa rakennettua ympäristöämme. Lapin laajoilla ja harvaan asutuilla metsäalueilla risteilee tuhansia kilometrejä keskijännitteistä eli 20 kilovoltin sähkölinjaa. Yleisin sähkökatkosten aiheuttaja on linjan päälle kaatunut puu tai puun osa. Ennakoimalla metsätuhoriskiä näillä alueilla sekä vahvistamalla sähkölinjojen vierimetsiä voidaan merkittävästi parantaa sähkön toimitusvarmuutta ja sitä kautta edistää yhteiskunnan vakautta ja turvallisuutta. Sähkölinjojen vierimetsät kuntoon -hankkeessa tavoitteena on kehittää toimintaa ja eri osapuolten yhteistyötä, jotta hakkuuta tai metsänhoitotyötä suunnittelevalle metsänomistajalle, metsäammattilaiselle ja urakoitsijalle olisi mahdollista jakaa oikea-aikaisesti neuvoja ja toimintaohjeita sähkölinjojen vierimetsien hakkuiden ja hoitotöiden toteuttamiseksi. Metsänhoidolla voidaan vaikuttaa sähkölinjojen vierimetsien kasvuun, tuotokseen sekä sähkönjakelun varmuuteen. Metsänhoidon tavoitteena on kehittää sellainen puustorakenne, että metsä kestää hoitamatonta metsää paremmin siihen kohdistuvat lumen ja myrskyjen rasitukset. Vierimetsien oikea-aikainen hoito taimikonhoidosta alkaen on erityisen tärkeää tuuli- ja lumituhoriskikohteilla. Hankkeessa on tarkoitus kartoittaa keskijännitteisten sähkölinjojen vierimetsien metsätuhoriskejä ja riskipuita laserkeilausaineistoa hyödyntämällä. Tarkoituksena on myös kannustaa metsänomistajia hoitohakkuisiin vierimetsissä ja metsänhoitorästien hoitamiseen sekä tiedottaa hyvästä metsänhoidosta, joka parantaa hiilensidontaa ja pienentää tuhoriskejä ilmastonmuutoksen edetessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441382","2021FI16FFPR001_J11546","The development of customer experience, R&D, marketing plan and -process to premium segment customers.","Asiakaskokemuksen ja markkinointisuunnitelman ja -prosessin kehittäminen sekä tuotekehitys premium segmentin asiakkaille","Finland","01/06/2025","31/05/2027",70,134210,"EUR",93947,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435629","62.885633915931,24.773067093135",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The main goal is to enable the growth of Hirsityö Heikkilä by developing customer experience, R&D, marketing plan and marketing process to the most potential customer segment, the premium customers.","Hankkeen päätavoitteena on mahdollistaa Hirsityö Heikkilä Oy:n kasvu kehittämällä toimintaa vastaamaan yhä paremmin potentiaalisinta asiakassegmenttiä. Hankkeen tavoitteena on asiakaskokemuksen ja markkinointisuunnitelman ja -prosessin kehittäminen sekä tuotekehitys premium segmentin asiakkaille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438942","2021FI16FFPR001_A91079","LogiApps for the Nordic, German and American markets","LogiApps Pohjoismaiden, Saksan ja Yhdysvaltojen markkinoille","Finland","20/12/2023","31/12/2024",60,81932,"EUR",49159,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434216","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Silvasti Software Oy wants to find out the requirements and possibilities for the export of ERP systems for the transport industry to the Nordic countries, Germany and the United States.","Silvasti Software Oy haluaa selvittää vaatimukset ja mahdollisuudet kuljetustoimialan toiminnanohjausjärjestelmien viennille Pohjoismaihin, Saksaan ja Yhdysvaltoihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438046","2021FI16FFPR001_A90157","Piloting and usability studies for a drug dispenser","Lääkeaineannostelijan pilotointi ja käytettävyystutkimukset","Finland","18/04/2022","30/09/2023",60,48691,"EUR",29215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433398","61.284430167835,23.485600972586",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_922","Vesilahti",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Benerex Innovations Ltd is developing an innovative drug usability concept and compatible products to facilitate the delivery of existing drugs and to improve their efficacy. The product family is aimed at the existing global market. The product family provides a clear competitive advantage over current products and is aiming for a significant market share in certain therapeutic areas. In addition to medicine, the uses of patent-protected dispensing products can also be found in completely other business areas, such as the food industry. The pilot study included in the project will prove the effectiveness of the concept in real patients. The valuable information provided by the pilot study enables the transition to the next stage in product development, where the usability of different product variations is studied in cooperation with the University of Eastern Finland. On the basis of pilot and usability studies, it will be possible to start cooperating with the pharmaceutical industry.","Benerex Innovations Oy kehittää innovatiivista lääkkeiden käyttökonseptia ja siihen soveltuvia tuotteita olemassa olevien lääkeaineiden annostelua helpottamaan ja niiden tehoa parantamaan. Tuoteperheellä tähdätään globaaleille olemassa oleville markkinoille. Tuoteperhe antaa selkeän kilpailuedun nykyisiin tuotteisiin verrattuna ja sille tavoitellaan merkittävää markkinaosuutta tietyissä terapia-aluesegmenteissä. Lääketieteen lisäksi patenteilla suojattujen annostelutuotteiden käyttökohteita löytyy myös kokonaan muilta liiketoiminta-alueilta, kuten elintarviketeollisuudesta. Hankkeeseen sisältyvällä pilottitutkimuksella todistetaan käyttökonseptin toimivuus oikeilla potilailla. Pilottitutkimuksen antama arvokas tieto mahdollistaa siirtymisen tuotekehityksessä seuraavaan vaiheeseen, jossa tutkitaan eri tuotevariaatioiden käytettävyyttä yhteistyössä Itä-Suomen Yliopiston kanssa. Pilotti- ja käytettävyystutkimusten pohjalta mahdollistuu yhteistyön aloittaminen lääketieteen teollisten toimijoiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436118","2021FI16FFPR001_A80160","ArcticRobo -Development environment for Lapland's well-being robotics","Arctic RoboWelfare -Lappilaisen hyvinvoinnin robotiikan kehittämisympäristö","Finland","01/09/2023","31/05/2026",60,350750,"EUR",210450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to strengthen the data-based utilization of robotics in the digital transformation of the Lapland region in renewing the operating models of welfare services. The main themes are equality, accessibility and ethics, customer orientation, participation and human agency. The situation of the social and health care sector and the rapid development of technology have highlighted the need to find robotics and AI based solutions for supporting the social and health sector and for evaluating the customer and personnel level impacts. As known, the support for implementation and utilization is still insufficient and there are lack of opportunities to try out the possibilities of robotics together with multidisciplinary experts in the province of Lapland. Awareness of the possibilities of use and implementation of robotics also needs an even stronger review. Various development and testing environments enable cooperation between customers and professionals of companies and social security services to promote deployments and in trials before final purchases. So far, there is no special development environment in the use of welfare services in the province of Lapland that would enable experiments. The Lapland University of Applied Sciences (AMK) and the University of Lapland have several development environments in the welfare sector and the researcher and expert resources, whose overall potential has not yet been utilized. The project is divided into four work packages: Modeling the robotics development environments in the welfare sector (TP1), Starting and strengthening the networking of Arctic RoboWelfare experts (TP2), Activating the area and identifying needs to support implementations (TP3) and Testing the implementation of robotics in the development environments (TP4). The project will provide the province of Lapland with a new common robotics development environment for welfare sector, a change laboratory and a new expert network. In addition, the project produces a new kind of innovation ecosystem, which strengthens the utilization and sharing of the results and good practices of operators' R&D activities, as well as the possibilities of joint development and rapid experimentation of different operators in the application area of robotics. Experiments support the capabilities of experts and researchers to utilize robotics, e.g. by increasing information on how robotics is implemented by social and health professionals.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa robotiikan tietoperustaista hyödyntämistä Lapin alueen digitaalisessa murroksessa hyvinvointipalveluiden toimintamallien uudistamisessa. Kantavat teemat ovat yhdenvertaisuus, saavutettavuus ja eettisyys, asiakaslähtöisyys sekä osallisuus ja toimijuus. Sosiaali- ja terveysalan tilanne ja teknologian kehitys ovat tuoneet esille tarpeen etsiä ratkaisuja siihen, miten erilaisia olemassaolevia robotiikan ratkaisuja voidaan hyödyntää sosiaali- ja terveysalalla, ja millainen vaikutus niillä on asiakas- ja henkilöstötasolla arvioituna. Omalta osaltaan käyttöönoton tuki on vielä puutteellista ja erilaiset mahdollisuudet kokeilla yhdessä robotiikan mahdollisuuksia monialaisten asiantuntijoiden kanssa ovat Lapin maakunnassa vielä vähäiset. Myös tietoisuus robotiikan käyttömahdollisuuksista ja käyttöönotosta tarvitsee entistä vahvempaa tarkastelua. Erilaiset kehittämis- ja testausympäristöt mahdollistavat yritysten ja sote-palvelujen asiakkaiden ja ammattilaisten välisen yhteistyön käyttöönottojen edistämiseksi ja kokeiluissa ennen lopullisia hankintoja. Toistaiseksi Lapin maakunnassa ei ole erityistä hyvinvointipalveluiden käytössä olevaa kehittämisympäristöä, joka mahdollistaisi kokeilut. Lapin ammattikorkeakoululla (AMK) ja yliopistolla eli LUC konsernilla on kuitenkin hallinnassaan useita hyvinvointialan kehittämisympäristöjä ja tähän sisältyviä tutkija- ja asiantuntijaresursseja, joiden kokonaispotentiaalia ei ole vielä hyödynnetty eikä niitä ole kokonaisuutena tarkasteltu suhteessa hyvinvointialan robotiikan soveltamiseen. Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään tosiaan tukevaan ja kokonaisuuden muodostavaan työpakettiin: Hyvinvointialan robotiikan kehittämisympäristöjen mallintaminen (TP1), Arctic RoboWelfare asiantuntijoiden verkostoitumisen käynnistäminen ja vahvistaminen (TP2), Alueen aktivointi ja tarpeiden tunnistaminen käyttöönottojen tukemiseksi (TP3) ja Robotiikan käyttöönoton kokeileminen hyvinvointialan kehittämisympäristöissä (TP4). Hanke tuottaa Lapin maakuntaan uuden hyvinvointialojen yhteisen robotiikan kehittämisympäristön, muutoslaboratorion sekä uuden asiantuntijaverkoston. Lisäksi hanke tuottaa uudenlaisen innovaatioekosysteemin, joka vahvistaa toimijoiden TKI-toiminnan tulosten ja hyvien käytänteiden hyödyntämistä ja jakamista sekä eri toimijoiden yhteiskehittämisen ja nopean kokeilun mahdollisuuksia elinkeinoelämässä robotiikan sovellusalueella. Kokeilujen avulla tuetaan asiantuntijoiden ja tutkijoiden valmiuksia hyödyntää robotiikkaa esim. lisäämällä tietoa siitä, miten robotiikkaa käyttöönotetaan sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten toimesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438290","2021FI16FFPR001_A90401","A growth study about a smart-ring-based AI product","Älysormukseen ja tekoälyyn perustuvan tuotteen kasvuselvityshanke","Finland","01/01/2023","31/05/2023",60,35863,"EUR",21518,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433623","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Taika Tech, founded in 2021, develops wearable smart technology. The company’s first product is a wireless smart home control device that works by pointing and making a gesture with a smart ring. The company has progressed rapidly in developing this consumer product and will bring it to the market in 2023. The company operates in Espoo and Turku (Finland). During a customer pilot, we discovered a significant alternative application area for Taika Tech’s wearable technology: health technology. We identified a strong demand for this in the health technology business network. The project now seeking funding helps to take this business opportunity into account, which also reduces the market entry risks. The project’s immediate goal is to study the opportunities to open a new health technology business. The company’s technology can be commercialized for this purpose with relatively minor changes, even though the business area is separate from consumer electronics. For example, seniors and people in wheelchairs could use the already existing device as it is. The changes to be clarified would therefore concern the productization, not the electronic components themselves, the redesign of which is laborious and slow. In a nutshell, the project investigates introducing an already existing electronic device for a new purpose to open up a promising business opportunity. This is done by studying the product’s suitability for the health sector, mapping the effects of the regulatory environment on product development, evaluating the product’s internationalization requirements, and designing a brand that is also suitable for the health sector. Taika Tech’s competitors are multinational players in the electronics industry as well as innovative startups that develop new solutions for user interfaces. The competitive advantage arises from the user interface innovation, for which the company is applying for several patents. Patenting can prevent direct competition or at least make it significantly more difficult. Regardless of the chosen segment, in the target year 2026, the company envisions being in eight market areas: five Nordic countries, the United Kingdom, Germany, and France. These regions’ combined smart home market will be 36.7 billion US dollars in the target year. Expanding into the health technology market targeted in the project now seeking funding would also open the company’s access to a new market worth 28.0 billion US dollars. The project’s success would increase Taika Tech’s R&D activities, which will significantly affect the business network. Taika Tech has opened a new product development unit in Turku, and the project will significantly facilitate the efforts related to opening it. Many growth-oriented health and technology companies in the region of Southwest Finland could work with Taika Tech, for example, as subcontractors, R&D partners, or financiers.","Taika Tech on vuonna 2021 perustettu yritys, joka kehittää puettavaa älyteknologiaa. Yrityksen ensimmäinen tuote on langaton älykodin ohjauslaite, joka perustuu älysormuksella osoittamiseen ja eleen tekemiseen. Yritys on edennyt nopeasti tämän kuluttajatuotteen kehityshankkeessa ja tuo sen markkinoille vuoden 2023 aikana. Yritys toimii Espoossa ja Turussa. Tuotteen asiakaspilotoinnin yhteydessä havaittiin, että Taika Techin puettavalle teknologialle on merkittävä vaihtoehtoinen sovelluskohde: terveysteknologia. Voimakasta kysyntää tälle tunnistettiin terveysteknologian yritysverkostossa. Nyt rahoitusta hakevan hankkeen avulla tämä liiketoimintamahdollisuus voidaan ottaa paremmin huomioon, mikä myös pienentää markkinoille menoon liittyviä riskejä. Rahoitettavan hankkeen välittömänä tavoitteena on selvittää mahdollisuuksia avata uusi liiketoiminta terveysteknologian sektorille. Yrityksen teknologia voidaan tuotteistaa tähän käyttötarkoitukseen melko vähäisin muutoksin, vaikka liiketoiminta-alue on kuluttajatuotteista erillinen. Esimerkiksi seniorit ja pyörätuolissa olevat henkilöt voisivat käyttää jo olemassa olevaa laitetta sellaisenaan. Selvitettävät muutokset koskisivat siis tuotteistusta, eivät itse elektroniikkakomponentteja, joiden uudelleensuunnittelu on työlästä ja hidasta. Tiivistetysti hankkeessa siis tutkitaan jo olemassa olevan elektroniikkalaitteen käyttöönottoa uuteen tarkoitukseen lupaavan liiketoimintamahdollisuuden avaamiseksi. Tämä toteutetaan selvittämällä tuotteen soveltuvuutta terveysalalle, kartoittamalla sääntely-ympäristön vaikutukset tuotekehitykseen, arvioimalla tuotteen kansainvälistymisedellytyksiä sekä suunnittelemalla brändi, joka soveltuu myös terveysalalle. Taika Techin kilpailijoita ovat monikansalliset elektroniikka-alan toimijat sekä innovatiiviset startupit, jotka kehittävät uusia ratkaisuja käyttöliittymiin. Kilpailuetu tulee käyttöliittymäinnovaatiosta, johon yritys on hakemassa useita patentteja. Patentoinnilla voidaan estää suora kilpailu tai ainakin vaikeuttaa sitä hyvin merkittävästi. Riippumatta valittavasta segmentistä tavoitevuonna 2026 yritys visioi olevansa kahdeksalla markkina-alueella: viidessä Pohjoismaassa, Yhdistyneessä kuningaskunnassa, Saksassa ja Ranskassa. Näiden alueiden yhteenlaskettu älykotimarkkina on tavoitevuonna 36,7 miljardia Yhdysvaltain dollaria. Nyt rahoitusta hakevassa hankkeessa tavoiteltuun terveysteknologian markkinaan laajentuminen avaisi sekin yritykselle pääsyn 28,0 miljardin Yhdysvaltain dollarin arvoisille uusille markkinoille. Hankkeen onnistuminen lisäisi Taika Techin TKI-toimintaa, joka vaikuttaa merkittävästi yritysverkostoon. Taika Tech on avannut Turkuun uuden tuotekehitysyksikön, jonka avaamiseen liittyviä ponnisteluja hanke helpottaa merkittävästi. Varsinais-Suomen alueella on paljon kasvuhakuisia terveys- ja teknologia-alan yrityksiä, jotka voisivat toimia Taika Techin kanssa esimerkiksi alihankkijoina, TKI-kumppaneina tai rahoittajina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441337","2021FI16FFPR001_J11488","Maritime Cluster West - Kokkola -operating model development program (Maritime Cluster West - Kokkola)","Kokkolan Meriklusterin toimintamallin kehitysohjelma (Kokkolan Meriklusteri)","Finland","01/08/2025","31/12/2026",70,123369,"EUR",86358,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","63.800793923001,23.620439644059",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Over the next decade, the western industrial zone of Finland, including the maritime and coastal areas, will be the target of new investments in clean energy forms driven by the EU's sustainable development, which will significantly change the operating environment for companies. These investments will create pressure for the extensive development of the entire transport system in the country, but especially for the renewal of port infrastructure and the operations around it. This is due to both the logistical needs during the construction phase of the investments, but especially the new types of maritime logistics needs that have arisen near the coast during the production phase after the investment wave. Starting the planning of the maritime logistics operating model for Central Ostrobothnia is timely right now, because the region lacks a focused and coordinated entity for multidisciplinary maritime services. The central goal of the Kokkola Maritime Cluster project is to utilize the benefits brought by digitalization for the benefit of the population, companies and public administration of the Central Ostrobothnia region. The project aims to utilize digitalization and promote the benefits it brings to revitalize the region's business activities, especially the SME sector, through a new business model and logic. The project aims to create a smart digital operating model that supports the clean energy transition and energy transformation, the Kokkola Maritime Cluster Service Concept. The Kokkola Maritime Cluster Service Concept creates a digital foundation for a coordinated and efficient Maritime Cluster consortium of local maritime activities. The indirect objective of the project is also to promote the growth-oriented and employment-generating activities of the region's SMEs through RDI activities through digitalization. The project aims to promote the concrete application and utilization of the opportunities created by digitalization in the region's business activities. The Kokkola Maritime Cluster project will result in the creation of a regional Kokkola Maritime Cluster operating model as a tool for developing business, platform ecosystem and security of supply. The Kokkola Maritime Cluster operating model is based on the utilization of the regional platform ecosystem and the transfer of business operations to an increasingly new type of digital platform economy model. The Kokkola Maritime Cluster operating model enables the crossing of digital interfaces to broader business ecosystems, such as the platforms of the KIP area operators and the Port of Kokkola Ltd, as well as the systems of the public sector preparedness and security operators. The Kokkola Maritime Cluster project will have a significant impact on the adaptation of the business community to the new operating environment shaped by the current energy transition. In addition, the project will have an impact on the efficiency of the cooperation between the population, business community and public administration in the region. The Kokkola Maritime Cluster brings together the local coastal area's extensive maritime transport services, which include passenger and material transport and the various maintenance activities related to them. The project promotes and supports new business opportunities, RDI activities, the introduction of new technologies and the integration of existing larger business entities into the region's SMEs by utilizing digitalization. The project creates concrete conditions for the emergence of new investments, both from the perspective of maritime transport equipment and platform economy solutions. The project's ripple effects are also significant for other industries, such as retail accommodation and catering, as well as maintenance and the boat industry. When implemented, the project will significantly contribute to the region's security of supply, and thus also to securing the living conditions of the region's population, from a maritime logistics perspective.","Seuraavan vuosikymmenen aikana Suomen läntinen teollisuusvyöhyke, sisältäen meri- ja rannikkoalueen, on uusien EU:n kestävän kehityksen ajaman puhtaiden energiamuotojen investointien kohteena, mikä muuttaa yritysten toimintaympäristöä merkittävästi. Nämä investoinnit luovat painetta valtakunnan koko liikennejärjestelmän laaja-alaiselle kehittämiselle, mutta erityisesti sataman infran ja sen ympärillä olevien toimintojen uudistamiselle. Kyseessä on sekä investointien rakennusvaiheen aikaisesta logistisesta tarpeesta, mutta varsinkin investointiaallon jälkeisestä tuotantovaiheen uudenlaisista rannikon tuntumaan syntyneistä merilogistisista tarpeista. Keski-Pohjanmaan merilogistisen toimintamallin suunnittelun aloittaminen on juuri nyt ajankohtaista, koska alueelta puuttuu monialaisiin merellisiin palveluihin keskittynyt ja koordinoitu kokonaisuus. Kokkolan meriklusteri -hankkeen keskeisenä päämääränä on hyödyntää digitalisaation tuomia etuja Keski-Pohjanmaan alueen väestön, yritysten ja julkishallinnon hyväksi. Hanke pyrkii hyödyntämään digitalisaatiota ja edistämään sen tuomia hyötyjä alueen elinkeinotoiminnan, erityisesti PK-sektorin virkistämiseen uudenlaisen liiketoimintamallin ja –logiikan avulla. Hankkeen tavoitteena on luoda puhdasta energiasiirtymää sekä energiamurrosta tukeva älykäs digitaalinen toimintamalli, Kokkolan meriklusteri –palvelukonsepti. Kokkolan meriklusteri -palvelukonsepti luo digitaalisen perustan paikallisten merellisten toimintojen koordinoidulle ja tehokkaalle Meriklusteri-yhteenliittymälle. Hankkeen välillisenä tavoitteena on lisäksi edistää digitalisaation avulla alueen PK-yritysten kasvuhakuista ja työllistävää toimintaa TKI-toiminnan keinoin. Hankkeen tavoitteena on edistää digitalisaation luomien mahdollisuuksien konkreettista soveltamista ja hyödyntämistä alueen elinkeinotoiminnassa. Kokkolan meriklusteri -hankkeen tuloksena syntyy alueellinen Kokkolan meriklusteri -toimintamalli liiketoiminnan, alustaekosysteemin ja huoltovarmuuden kehittämisen työkaluksi. Kokkolan meriklusteri-toimintamalli perustuu alueellisen alustaekosysteemin hyödyntämiseen ja liiketoimintojen siirtämiseen yhä enenevässä määrin uudenlaiseen digitaaliseen alustatalousmalliin. Kokkolan meriklusterin toimintamalli mahdollistaa digitaalisten rajapintojen ylittämisen laajempiin yritysekosysteemeihin, kuten KIP-alueen toimijoiden ja Kokkolan Satama Oy:n alustoille sekä julkisen puolen varautumis- ja turvallisuusalan toimijoiden järjestelmien suuntaan. Kokkolan meriklusteri-hankkeella on merkittävä vaikutus elinkeinoelämän sopeuttamiseksi käsillä olevan energiamurroksen muovaamaan uudenlaiseen toimintaympäristöön. Sen lisäksi hankkeella on vaikutus alueen väestön, elinkeinoelämän sekä julkishallinnon yhteistoiminnan tehostumiseen. Kokkolan meriklusteri kokoaa yhteen paikallisen rannikkoalueen laaja-alaiset merikuljetuspalvelut, joihin sisältyy henkilö- ja materiaalikuljetukset sekä niihin liittyvät moninaiset huoltotoiminnat. Hanke edistää ja tukee alueen PK-yritysten uusia liiketoimintamahdollisuuksia, TKI-toimintaa, uusien teknologioiden käyttöönottoa sekä jo olemassa oleviin isompiin liiketoimintakokonaisuuksiin liittymistä digitalisaatiota hyödyntämällä. Hankkeella luodaan konkreettisia edellytyksiä uusien investointien syntymiselle, niin merellisen kuljetuskaluston näkökulmasta kuin alustatalouden ratkaisujen osalta. Hankkeen heijastevaikutukset ovat merkittäviä myös muille toimialoille, kuten kauppa- majoitus ja ravitsemistoimintaan sekä huoltoon ja veneteollisuuteen. Hanke edistää toteutuessaan oleellisesti alueen huoltovarmuutta, ja siten myös alueen väestön elinolojen turvaamista, merilogistisesta näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436423","2021FI16FFPR001_A80465","PilotGreen","PilotGreen","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,170910,"EUR",102546,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The PilotGreen -project is developing new and innovative green infrastructure solutions in urban experimental environments. They have been identified as necessary solutions for adapting to climate change and increasing biodiversity in a dense urban environment. The aim of the project is to increase and expand the sector's cross-regional RDI cooperation and to develop innovative solutions that increase the smart & green business of companies, including internationally, and create a climate-sustainable urban environment. The idea of the project is based on previous projects in the Helsinki Region, which in recent years have emphasized the development of proactive urban planning and solutions utilizing digitalization. In the PilotGreen project, the focus is shifted more on developing companies' business benefits through the development of experimental environments and on strengthening RDI cooperation. The project aims to bring together developers of physical and modular solutions and green infrastructure solutions integrated onto buildings, as well as developers of digital solutions, and also to bring along new technology players in the sector. The target groups of the project are the cities and municipalities of Uusimaa and Päijät-Häme Regions, RDI actors, SMEs in the field and procuring companies. The project partners are the City of Helsinki's innovation company Forum Virium Helsinki and the Universities of Applied Science Metropolia and LAB, which bring along their RDI expertise, their extensive networks and students. PilotGreen works closely also with the cities of Helsinki and Lahti. The aim is to reform the green infrastructure sector by connecting new actors and encouraging them to develop creative, disruptive solutions. In addition, the aim is to provide cities and municipalities an understanding of the usability and impact of these solutions, and to engage public actors in procuring agile and further investments. The project activates an extensive RDI network to reform the green infrastructure sector and direct it to co-develop innovative solutions. The needs of the actors are mapped in Finland, and a comprehensive understanding of the international market situation is also compiled. Based on these, several agile piloting programs will be launched, which will be implemented in different pilot environments in Helsinki, Lahti and Metropolia's living lab facilities. In these, the solutions are jointly developed, tested and piloted. Based on the pilots, companies gain understanding on how the solutions work in a real-life environment, as well as comprehensive user feedback. Companies are also offered the opportunity to participate in innovation projects where technology studies and product development are provided. Based on the pilots, cities will gain information on the functionality and effectiveness of the solutions. Procurement training and supporting information for wider green infrastructure investments will be offered to public authorities and contracting companies e.g. real estate developers. As a result of the project, the RDI network has expanded and will continue to operate after the project. The first of the new green infrastructure solutions has been commercialized and has begun to scale for the benefit of cities, municipalities and citizens. The effectiveness of the project will be verified quantitatively and qualitatively, and the activities will also result a number of surveys, evaluations, expert articles, theses and a handbook for cities entitled “How to act as an experimental environment for green infrastructure”. In this way, the lessons of the project can be widely disseminated in support of regional development. The project supports well the objectives of the Regional Smart Specialization Strategies as well as the objectives of the ERDF program and enhances the implementation of the national RDI roadmap.","PilotGreen -hankkeessa kehitetään kaupunkien kokeiluympäristöissä uusia ja innovatiivisia vihreän infrastruktuurin ratkaisuja. Ne on tunnistettu ilmastonmuutokseen sopeutumisen ja biodiversiteetin lisäämisen näkökulmasta tarpeellisiksi ratkaisuiksi tiiviissä kaupunkiympäristössä. Hankkeen tarkoituksena on kasvattaa ja laajentaa sektorin ylimaakunnallista TKI-yhteistyötä ja kehittää innovatiivisia ratkaisuja jotka lisäävät yritysten smart & green -liiketoimintaa, myös kansainvälisesti, ja luovat ilmastonkestävää kaupunkiympäristöä. Hankkeen idea perustuu aiemmin pääkaupunkiseudulla toteutettuihin, teemaan liittyviin hankkeisiin, joissa on viime vuosina korostunut ennakoivan kaupunkisuunnittelun sekä digitaalisuutta hyödyntävien ratkaisujen kehittäminen. PilotGreen-hankkeessa painopistettä viedään kokeiluympäristöjen kehittämisen kautta yritysten liiketoiminnallisen hyödyn suuntaan ja toisaalta TKI-yhteistyön vahvistamiseen. Hankkeessa pyritään tuomaan yhteen niin fyysisen, modulaarisen ja kiinteistöihin integroituvan vihreän infrastruktuurin kehittäjiä, kuin digitaalisten ratkaisujen kehittäjiä, sekä yhdistämään sektorille myös uusia teknologiatoimijoita. Hankkeen kohderyhmänä ovat Uudenmaan ja Päijät-Hämeen kaupungit ja kunnat, TKI-toimijat, alan pk-yritykset sekä ratkaisujen tilaajina toimivat yritykset. Toteuttajina ovat Helsingin kaupungin innovaatioyhtiö Forum Virium Helsinki sekä ammattikorkeakoulut Metropolia ja LAB tuomassa hankkeeseen alan TKI osaamistaan, yhteyttä opiskelijoihin ja laajoja verkostojaan. Tiivistä yhteistyötä tehdään Helsingin ja Lahden kaupunkien kanssa. Tavoitteena on uudistaa vihreän infrastruktuurin sektoria kytkemällä siihen uusia toimijoita ja rohkaista näitä kehittämään luovia, alaa disruptoivia ratkaisuja. Lisäksi tavoitteena on tuottaa kaupungeille ja kunnille ymmärrystä ratkaisujen hyödynnettävyydestä ja vaikutuksista, sekä sitouttaa julkisia toimijoita kokeiluhankintoihin ja investointeihin. Hankkeen toimenpiteissä aktivoidaan laaja TKI-verkosto uudistamaan vihreän infrastruktuurin sektoria ja suunnataan se yhteiskehittämään innovatiivisia ratkaisuja. Toimijoiden tarpeita kartoitetaan kotimaassa, ja koostetaan kattava ymmärrys myös kansainvälisestä markkinatilanteesta. Näiden pohjalta käynnistetään useita kokeiluohjelmia, joita toteutetaan keskenään erilaisissa kokeiluympäristöissä Helsingissä, Lahdessa ja Metropolian living lab -tiloissa. Näissä ratkaisuja yhteiskehitetään, testataan ja pilotoidaan. Yritykset saavat kokeiluiden pohjalta oppeja ratkaisujen toimivuudesta tosielämän ympäristössä, sekä kattavaa käyttäjäpalautetta. Yrityksille tarjotaan myös mahdollisuus osallistua innovaatioprojekteihin joissa näille tehdään teknologiaselvityksiä ja tuotekehitystä. Kaupungeille tuotetaan kokeilujen pohjalta tietoa ratkaisujen toimivuudesta ja vaikuttavuudesta. Julkisen sektorin ja yksityisten yritysten mahdollisille tilaajaorganisaatioille tarjotaan hankintakoulutusta sekä tukea vihreän infran kokeiluhankintoihin ja laajempiin investointeihin. PilotGreen-hankkeen tuloksena TKI-verkosto on laajentunut ja jatkaa toimintaansa hankkeen jälkeen. Uusista vihreän infrastruktuurin ratkaisuista ensimmäiset on kaupallistettu ja ne ovat lähteneet skaalautumaan kaupunkien, kuntien ja kaupunkilaisten hyödyksi. Hankkeen vaikuttavuus todennetaan määrällisesti ja laadullisesti ja toiminnan tuloksena syntyy myös useita kartoituksia, arviointeja, asiantuntija-artikkeleita, opinnäytteitä sekä kaupungeille suunnattu käsikirja “Näin toimit vihreän infran kokeiluympäristönä”. Näin hankkeen oppeja saadaan levitettyä laajasti aluekehittämisen tueksi. Hankkeen tavoitteet tukevat hyvin niin alueiden Älykkään Erikoistumisen Strategioiden tavoitteita kuin myös EAKR-ohjelman tavoitteita ja hanke tukee myös kansallisen TKI-tiekartan toteutumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441602","2021FI16FFPR001_S30152","KNOW - The skills needs of a changing working life","OSATA - Muuttuvan työelämän osaamistarpeet","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,199800,"EUR",119880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433129","63.925833025795,25.024687607985",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to meet the skills needs of a rapidly changing working life from the perspective of digitalisation and quality. The aim is to raise the level of companies' expertise in digital communications and ERP in production companies. In the service sectors, the goal is to raise the level of expertise in e-commerce. The project will be implemented in the Nivala-Haapajärvi and Haapavesi-Siikalatva districts using training, guidance, counseling and expert services. The goal is a total of 60 participating small and micro enterprises. The skills and professionalism of entrepreneurs and staff have developed in digitalisation, quality, strategy work, communications, financial literacy, and the use of software and systems. As a result, companies and the region have a better chance of responding to changes in working life and keeping up with developments. The level of requirements for work tasks can be raised and a higher level of competence can be produced, which improves productivity and well-being at work.","Hankkeen tavoitteena on vastata nopeasti muuttuvan työelämän osaamistarpeisiin digitalisaation ja laadun näkökulmasta. Tavoitteena on yritysten osaamistason nostaminen digitaalisessa viestinnässä ja tuotannollisten yritysten toiminnanohjauksessa. Palvelualoilla on tavoitteena nostaa osaamistasoa sähköisessä kaupankäynnissä. Hanke toteutetaan Nivala-Haapajärven ja Haapaveden-Siikalatvan seutukunnissa koulutus-, ohjaus-, neuvonta-, ja asiantuntijapalvelua käyttäen. Tavoitteena on yhteensä 60 osallistuvaa pientä ja mikroyritystä. Yrittäjien ja henkilöstön osaaminen ja ammattitaito ovat kehittyneet digitalisaatiossa, laadussa, strategiatyössä, viestinnässä, talousosaamisessa, ohjelmistojen ja järjestelmien käytössä. Tämän tuloksena yrityksillä ja alueella on paremmat mahdollisuudet vastata työelämän muutoksiin ja pysyä kehityksessä mukana. Työtehtävien vaatimustasoa voidaan nostaa ja tuotetaan korkeamman tason osaamista, jolloin tuottavuus ja työhyvinvointi paranevat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438020","2021FI16FFPR001_A90131","Developing a new product for construction industry","Innovatiivinen sääsuoja","Finland","01/05/2022","29/06/2025",60,70201,"EUR",42121,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433373","63.800793923001,23.620439644059",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Developing a new product for construction industry","Uuden tuotteen kehittäminen. Rakennusala."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436859","2021FI16FFPR001_A80902","Centre of Expertise in Building Health","Rakennusterveyden osaamiskeskuksen perustaminen","Finland","01/03/2024","31/03/2025",60,15187,"EUR",9112,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433143","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Indoor air and building health have become important areas of research and development in recent years. This project strengthens the formation of a completely new kind of center of expertise in the field – the first in Finland. The aim is to create a modern center of excellence for healthy construction and sustainable development to support research and education in the field of civil engineering. The multidisciplinary center of expertise to be developed in the project for all researchers, students and actors in the field will meet the needs of today and the future extensively, taking into account good indoor air and health, as well as northern conditions throughout the life cycle of buildings. The project opens up new opportunities and brings together actors in the area in an interdisciplinary manner, supporting e.g. the activities of the research units of the University of Oulu and Oulu Universities of Applied Sciences, complementing the research and education of the relaunched civil engineering. Through research projects and services to be developed, the Centre of Expertise also serves the surrounding business life. The project enables the development of the sector both locally and nationally, but also internationally.","Sisäilma ja rakennusterveys ovat viime vuosina nousseet merkittäviksi tutkimus- ja kehitysalueiksi. Tämän hankkeen tavoitteena on luoda perusta osaamiskeskukselle, joka yhdistää poikkitieteellisesti tutkimusta ja yhteistyötahoja edistäen uudenlaista osaamiskeskusta alalla. Tämä hanke on ensimmäinen laatuaan Suomessa. Päämääränä on perustaa nykyaikainen osaamiskeskus, joka tukee terveellistä rakentamista ja kestävää kehitystä, ja joka tarjoaa tukea tutkimukseen, koulutukseen sekä rakennus- ja sisäilmatekniikan alalla, sekä osaamisen hyödyntämiseen rakentamisessa ja liiketoiminnassa. Hankkeen kuluessa kehitettävä poikki-/monitieteinen osaamiskeskus vastaa alan tutkijoiden, opiskelijoiden ja toimijoiden tarpeisiin nykyajan ja tulevaisuuden näkökulmasta, ottaen huomioon hyvän sisäilman ja terveyden merkityksen sekä pohjoiset olosuhteet koko rakennusten elinkaaren aikana. Tämä hanke luo uusia mahdollisuuksia ja yhdistää eri alojen toimijoita, erityisesti tukien Oulun yliopiston eri tutkimusalojen ja Oulun ammattikorkeakoulun toimintaa sekä täydentäen Oulun yliopiston rakennus- ja yhdyskuntatekniikan tutkimusta ja koulutusta. Osaamiskeskuksen toteuttamien tutkimushankkeiden ja palveluiden kautta edistetään myös alueen elinkeinoelämää. Tämä hanke edistää alan kehittymistä paikallisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Se mahdollistaa uusien innovaatioiden syntymisen ja parantaa rakennus- ja sisäilmatekniikan käytäntöjä terveellisen rakentamisen ja kestävän kehityksen näkökulmasta. Hanke toimii pohjana tulevalle tutkimukselle ja osaamisen kehittymiselle, vahvistaen samalla Suomen asemaa alan edelläkävijänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436097","2021FI16FFPR001_A80139","Intelligent and sustainable battery value chain","Älykäs ja kestävä akkuarvoketju","Finland","23/05/2022","31/12/2023",60,191176,"EUR",114706,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432966","63.067710786307,21.82399352551",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Vaasa's goal is to create the world's greenest battery ecosystem in Finland. The name GigaVaasa means an industrial park environment of more than 350 ha intended for the battery industry, the purpose of which is to provide a sustainably implemented industrial environment for battery chemistry. The purpose of this is to attract battery industry operators committed to the theme of sustainability to locate in the area. In addition to sustainability, the offered industrial park environment aims to ensure companies' competitiveness far into the future with its infrastructure. INVEST'S WORK IN THE GIGAVAASA AREA The goal is to attract companies to the area, to attract them to GigaVaasa and to try to get the companies to start the establishment process (plot reservation, EIA approval, etc.) During the process, to support the companies in their profitability calculations so that the planned industrial infrastructure of the GigaVaasa area is utilized as much as possible in order to achieve competitiveness in a sustainable way. DEVELOPMENT OF INTERNAL LOGISTICS IN THE GIGAVAASA AREA The goal is to understand the processes of companies considering establishing themselves in the region, so that the needs of internal logistics can be understood. The goal is to be able to make further planning of the area through the understanding of the processes of the operators in the area to create possible logistics services in the GigaVaasa area in a centralized manner, so that the overall goal of an emission-free battery factory ecosystem is also realized in terms of internal logistics. SYNERGY BENEFITS OF INDUSTRIAL INFRA The goal is to create the world's greenest battery ecosystem, where the implementation of industrial infrastructure is done in a unique way, so that as the region develops, a competitive operating environment implemented in a sustainable way is created. New companies have come and are coming to the area. This project aims to ensure compatibility, synergies and sustainable development among companies located in the area. SKILLS AND KNOWLEDGE The goal is to find out the needs of industrial experts with companies considering locating in the region and to support the ability of educational institutions in the region to prepare for the development of training for different experts. As a result of the work, a competence/competence map is created. Let's find out the Nordic Battery Belt - possibilities for cooperation","Vaasan tavoitteena on luoda Suomeen maailman vihrein akkuekosysteemi. GigaVaasa nimike tarkoittaa yli 350 ha akkuteollisuudelle tarkoitettua teollisuuspuistoympäristöä, jonka tarkoituksena on tarjota kestävällä tavalla toteutettu akkukemian teollisuusympäristö. Tämän tarkoitus on houkutella kestävyysteemaan sitoutuneita akkualan toimijoita sijoittautumaan alueelle. Kestävyyden lisäksi tarjottava teollisuuspuistoympäristö pyrkii infraympäristöllään varmistamaan yritysten kilpailukykyä pitkälle tulevaisuuteen. INVEST-IN TYÖ GIGAVAASA –ALUEELLE Tavoitteena on yritysten houkutteleminen alueelle, heidän kiinnittäminen GigaVaasaan ja pyrkimys, jotta yritykset aloittavat sijoittautumisprosessin (tonttivaraus, YVA-luvitus yms.) Prosessin aikana yritysten tukeminen heidän kannattavuuslaskelmissaan siten että GigaVaasan alueen suunniteltua teollisuusinfraa hyödynnetään mahdollisimman paljon, jotta kilpailukyky kestävällä tavalla toteutettuna saavutetaan. GIGAVAASA –ALUEEN SISÄLOGISTIIKAN KEHITTÄMINEN Tavoitteena on alueelle sijoittautumista harkitsevien yritysten prosessien ymmärtäminen, jotta sisälogistiikan tarpeet kyetään hahmottamaan. Tavoitteena on alueen toimijoiden prosessien hahmottumisen kautta kyetä tekemään alueen jatkosuunnittelua mahdollisten GigaVaasan alueen logistiikkapalveluiden luomiseksi keskitetysti, jotta kokonaistavoite päästöttömästä akkutehdasekosysteemistä toteutuu myös sisälogistiikan osalta. TEOLLISUUSINFRAN SYNERGIAEDUT Tavoitteena on luoda maailman vihrein akkuekosysteemi, jossa teollisuusinfran toteuttaminen tehdään ainutlaatuisella tavalla, jolloin alueen kehittyessä luodaan kilpailukykyinen kestävällä tavalla toteutettu toimintaympäristö. Alueelle on tullut ja tulossa uusia yrityksiä. Tällä hankkeella pyritään varmistamaan yhteensopivuus, synergiat ja kestävä kehitys alueelle sijoittuvien yritysten kesken. OSAAJAT JA OSAAMINEN Tavoitteena on selvittää alueelle sijoittautumista harkitsevien yritysten kanssa teollisuuden osaajien tarpeet ja tukea alueen oppilaitosten kykyä valmistautua eri osaajien koulutusten kehittämistä. Työn tuloksena muodostetaan osaamis-/kompetenssikartta. Selvitetään Nordic Battery Belt – mahdollisuudet yhteistyöhön ulkomaisten osaajien houkuttelemiseksi pohjoismaiseen akkuarvoketjuun"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441689","2021FI16FFPR001_S30239","Southeast Finland battery cluster education project","Kaakkois-Suomen akkualan koulutusklusteri","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,96898,"EUR",58139,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.7373759,25.8143982",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Finland's National Battery Strategy aims to promote Finland's rise to a leading country in responsible battery production and sustainable electrification by 2025. The Strategy reinforces value chains and innovations in the business field. The vision raises the importance of research work and professionals in the field as a central key factor that attracts international operators to Finland and creates new employment opportunities. In Southeast Finland, long-term work has been done to support the battery value chain. The focus of the Power Coast United - Southeast Finland battery cluster project is to create an industrial park concept to support the battery industry. In order to support the business activities of the battery industry, subcontracting chains and service providers, and to promote a carbon-neutral circular economy, the \"Vihreä loikka\" project has been launched to improve the operating conditions of the battery factory projects in Kymenlaakso. In the education project of the Southeastern Finland battery cluster, a preparatory study is carried out to map the regional training and educational needs related to the battery industry at different levels of education and a multi-level, working-life-oriented training model for the skills needs of responsible battery production and sustainable electrification will be developed in cooperation with vocational secondary and tertiary education and universities. In addition, the project promotes the development of a work-life-oriented continuing education model for teachers (teachers' working life cycles). In parallel to the project, a research and development project (Southeast Finland's battery industry R&D cluster) will be implemented. The training project is also supported by the \"Sustainable Energy Storage\" project, which focuses on energy storage and strengthens the business network of the energy storage cluster with new companies and research networks.","Suomen kansallisessa akkustrategiassa pyritään edistämään Suomen nousua vastuullisen akkutuotannon ja kestävän sähköistymisen kärkimaaksi vuoteen 2025 mennessä. Akkustrategialla myös vahvistetaan yritysten ja arvoketjujen uudistumista, innovaatiotoimintaa kasvukykyä ja luodaan näin uusia työpaikkoja. Visio nostaa alan tutkimustyön ja ammattiosaajien merkityksen keskeiseksi vetovoimatekijäksi, jolla houkutellaan kansainvälisiä toimijoita Suomeen. Kaakkois-Suomessa on tehty pitkäjänteistä työtä akkuarvoketjun tueksi. Power Coast United - Kaakkois-Suomen akkuklusterihankkeen keskiössä on teollisuuspuistokonseptin rakentaminen akkualan tueksi. Akkuteollisuuden yritystoiminnan, alihankintaketjujen ja palveluntuottajien tueksi sekä hiilineutraalin kiertotalouden edistämiseksi on käynnistetty \"Vihreä loikka\" -hanke Kymenlaakson akkutehdashankkeiden toimintaedellytysten parantamiseksi. Kaakkois-Suomen akkuklusterin koulutushankkeessa toteutetaan valmistautumisselvitys eri koulutusasteiden akkualaan liittyvän alueellisen koulutustarpeen kartoittamiseksi sekä kehitetään monitasoinen, työelämälähtöinen koulutusmalli vastuullisen akkutuotannon ja kestävän sähköistymisen osaajatarpeisiin yhteistyössä ammatillisen 2- ja 3-asteen sekä yliopistojen kanssa. Lisäksi hankkeella edistetään työelämälähtöisen opettajien täydennyskoulutusmallin kehittämistä, jolla vahvistetaan toimialat ylittävää yhteistyötä. Hankkeelle rinnakkaisena toteutetaan tutkimus- ja kehityshanke (Kaakkois-Suomen akkualan TKI-klusteri). Koulutushanketta tukee myös \"Sustainable Energy Storage\" -hanke, joka keskittyy energiavarastointiin ja vahvistaa energiavarastointiklusterin yritysverkostoa uusilla yrityksillä ja tutkimusverkostoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436186","2021FI16FFPR001_A80228","CEMIS - UURA - New and digital solutions for solving the challenges of Kainuu region bioeconomy, circular economy and measurement technology","CEMIS UURA - Uudet ja digitaaliset ratkaisut Kainuun biotalouden- ja kiertotalouden sekä mittaustekniikan haasteiden ratkaisuun","Finland","01/01/2023","31/07/2025",60,78354,"EUR",47012,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","64.135389415958,27.434006692768",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The UURA project is part of the CEMIS development program 2022–2024. It focuses on solving the challenges identified in the regional business life. By means of joint development, it applies new and/or alternative technologies in practice. In Kainuu, the project's development targets are e.g. forest bioeconomy, circular economy and industry. The key focus areas of the project are the green transition and digitalization, and thus the project responds to the global, national, and regional need for measures to curb climate change. Kainuu's export sector relies on the forest industry, mining industry, and measurement technology know-how. Kainuu's smart specialization strategy takes these priorities into account. The main needs and continuous challenges of the regional business life are maintaining and improving cost efficiency, developing energy efficiency, reducing the amount of harmful process chemicals, and improving the quality and added value of end products. In this activity, knowledge of the processes and timely adjustment are essential. Therefore, the more up-to-date and accurate process information and measurement data is available, the better the optimization of energy-intensive processes will succeed. The subject and tools of development are principles, methods, processes, equipment, and digitalization. Kainuu has a strong forest bioeconomy ecosystem (Renfors ranta Kajaani and Kuhmo) and there are new plans to build a new bioproduct factory in Paltamo. The goal of the project is to improve the operating conditions of the sector in Kainuu and enable new investments. For the needs of the bioeconomy, the project develops a high-quality supercritical extraction service with the help of reliable chemical analyses, and further develops an industrially scalable extraction process. The project is strongly linked to the BERRY+ international partnership coordinated by the Kainuun liitto and provides expertise from partners for regional operators. The second focus area of the project is to develop new technological solutions for business life to curb climate change and build processes towards a low-carbon circular economy society. The goal is to search for compositions and manufacturing methods for advanced extractants and demonstrate their application in the recycling of waste electrical and electronic equipment (WEEE). Although electrical and electronic waste is artificial, the amount of metal raw materials found in it can be even higher than in natural ores. The goal is to sustainably renew the local circular economy and increase the utilization of secondary raw materials. For the needs of the export industry in Kainuu, the aim of the project is to produce knowledge on the development of laboratory measurements towards more direct, faster, and on-line measurements, to find out related process technical bottlenecks, and to evaluate alternative measurement methods. On the basis of IoT environmental measurement devices and open data, artificial intelligence-based digital prediction models are studied. These models could be used to predict the effects of extreme weather events caused by climate change. The goal of the electrochemical measurements part is to develop chemistry, theory, and data processing to adjust processes faster and more efficiently. Furthermore, the project will develop reliable measurements of liquid flow in an underfilled pipe using the ultrasonic flow method for challenging locations where the flow cannot currently be measured, or the current measurement technologies are inaccurate. During the project, suitable ecosystems are assembled around new technologies, solutions, or methods identified as the most promising for their future development and commercialization. A strong part of the project entity is also promoting the internationalization of Kainuu's business life and research institute sector.","UURA-hanke on osa CEMIS-kehittämisohjelmaa 2022–2024 ja se keskittyy alueen elinkeinoelämästä tunnistettujen haasteiden ratkaisemiseen yhteiskehittämisen keinoin soveltaen käytäntöön uusia ja/tai vaihtoehtoisia teknologioita. Hankkeen kehittämisen kohteena ovat Kainuussa mm. metsäbiotalous, kiertotalous ja teollisuus. Hankkeen keskeisiä painopistealueita ovat vihreä siirtymä sekä digitalisaatio, ja sitä kautta hanke vastaa globaaliin, kansalliseen ja alueelliseen tarpeeseen toimenpiteistä ilmaston muutoksen hillitsemiseksi. Kainuun vientisektori elää metsäteollisuudesta, kaivoksista ja mittaustekniikan osaamisesta ja Kainuun älykkään erikoistumisen strategia ottaa painopisteet hyvin huomioon. Alueen elinkeinoelämän keskeisinä tarpeina ja jatkuvina haasteina ovat kustannustehokkuuden ylläpitäminen ja parantaminen, energiatehokkuuden kehittäminen, haitallisten prosessikemikaalien määrän vähentäminen, lopputuotteen laadun parantaminen ja jalostusarvon kasvattaminen. Tässä toiminnassa prosessien tunteminen ja oikea-aikainen säätö ovat avainasemassa. Näin ollen mitä ajantasaisempaa ja tarkempaa prosessiymmärrystä ja mittaustietoa on saatavilla, sitä paremmin energiaintensiivisten prosessien optimointi onnistuu. Kehittämisen kohteena ja välineinä ovat periaatteet, menetelmät, prosessit, laitteet ja digitalisaatio. Kainuussa on vahva metsäbiotalouden ekosysteemi (Renforsin ranta Kajaani ja Kuhmo) ja uusia suunnitelmia on uuden biotuotetehtaan rakentamiseksi Paltamoon. Hankeen tavoitteena on parantaa sektorin toiminta edellytyksiä Kainuussa ja mahdollistaa uusia investointeja. Biotalouden tarpeisiin hankkeessa kehitetään luotettavien kemiallisten analyysien avulla laadukas ylikriittisen uuton palvelu sekä kehitetään teollisesti skaalautuvaa uuttoprosessia edelleen. Hanke linkittyy vahvasti Kainuun liiton koordinoimaan BERRY+-kansainväliseen kumppanuuteen tuoden substanssiosaamista alustan käyttöön. Toisessa painopistealueena hankkeessa on kehittää uusia teknologisia ratkaisuja elinkeinoelämälle ilmastonmuutoksen hillintään ja prosessien rakentamiseen kohti vähähiilistä kiertotalousyhteiskuntaa. Tavoitteena on etsiä koostumuksia ja valmistusmenetelmiä kehittyneille uuttoaineille ja demonstroida niiden soveltamista sähkö- ja elektroniikkalaiteromun (WEEE) kierrätyksessä. Vaikka sähkö- ja elektroniikkaromu on keinotekoista, niistä löytyvien metalliraaka-aineiden määrä voi olla jopa suurempi kuin luonnonmalmeissa. Tavoitteena on uudistaa paikallista kiertotaloustoimintaa kestävästi ja lisätä sekundaaristen raaka-aineiden hyötykäyttöä. Kainuun vientiteollisuuden tarpeisiin hankkeen tavoitteena on tuottaa tietoa laboratoriomittausten kehittämisestä kohti suorempia, nopeampia ja linjastolla tehtäviä mittauksia, selvittää mittauksien siirtoihin liittyviä prosessiteknisiä pullonkauloja ja evaluoida vaihtoehtoisia mittausmenetelmiä. IoT-ympäristömittalaitteiden ja avoimen datan pohjalta tutkitaan tekoälyyn perustuvia digitaalisia ennustemalleja, joita voitaisiin hyödyntää ilmastonmuutoksesta aiheutuvien sään ääri-ilmiöiden aiheuttamien haittojen ennustamiseen. Sähkökemiallisten mittausten osuuden tavoitteena on kehittää kemiaa, teoriaa ja datankäsittelyä prosessien nopeammaksi ja tehokkaammaksi säätämiseksi. Edelleen hankkeessa kehitetään vajaatäytteisen putken nestevirtauksen luotettavia mittauksia käyttäen ultraäänivirtausmenetelmää haastaviin kohteisiin, joissa virtausta ei nykyisellään pysty mittaamaan tai nykyiset mittausteknologiat ovat epätarkkoja. Hankkeen aikana lupaavimmiksi tunnistettavien uusien teknologioiden, ratkaisujen tai menetelmien ympärille kootaan soveltuvat ekosysteemit niiden jatkokehittämiseksi ja kaupallistamiseksi hankkeen päättymisen jälkeen erillisinä hankkeina. Vahva osa koko hankekokonaisuutta on myös kainuulaisen elinkeinoelämän ja tutkimuslaitossektorin kansainvälistymisen edistäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442114","2021FI16FFPR001_S30663","KUH Driving Assessment Polyclinic to the Centre of Expertise","KYS Ajopoli osaamiskeskukseksi","Finland","01/01/2024","30/04/2027",60,797808,"EUR",478685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433046","62.8978319,27.6479822",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","”KUH Driving Assessment Polyclinic to the Centre of Expertise” will be a new project but continuum to the previous and successful “KUH Driving Assessment Polyclinic” -project. In the ”KUH Driving Assessment Polyclinic” -project we developed, piloted and finally found a totally new operation for the Kuopio University Hospital (KUH) - an outpatient polyclinic that is focused on demanding driving assessments and also, a new type of preventive rehabilitation model to support the professional drivers’ driving fitness to avoid losing their driving license and jobs due to health problems. In the new ”KUH Driving Assessment Polyclinic to the Centre of Expertice” -project we aim to further develop the services of the Driving Assessment Polyclinic and also, to develop new, easy to use methods to assess driving ability which leads to faster assessment process focusing on drivers. The new project has three work packages (WPs) aiming: 1) to expand, further develop and implement the new and piloted preventive rehabilitation model to support better professional drivers ability to continue at work, 2) To develop and pilot a new rehabilitation program for the drivers who have already lost they driving license ( it is part of the so called demanding rehabilitation programs) and, 3) to develop and pilot new diagnostic pathway to examine suspected problems in perception or concentration of drivers. This is focused to students who are studying logistics aiming to become as professional drivers. We will collaborate closely with their teachers and professionals at students’ health care. We wish that the methods we develop help to evaluate the students timely at the primary health care in the future. Our development project also support the aims of the new welfare area to integrate the primary and secondary health care services and to build up new, better care pathways. We will design and carry out the educational program focusing on the developed rehabilitation models and driving assessment methods. We target the educations for the health care professionals especially for those who work at the occupational or students’ health care as well as the teachers of the logistics. This is necessary that we really can implement the methods we have or will develop. In the future, we also aim to provide education for the collaborators eg. police officers and driving instructors. To succeed in this new development project, the experts, multidisciplinary team and collaborators of the KUH Driving Assessment Polyclinic will work in close collaboration. We also have experience, how to carry out the development project to create new, permanent operations. We have already build up a multidisciplinary expert group who have deep insight in the traffic medicine, rehabilitation and students health care and, teaching in logistics. We also collaborate with professionals of the logistics. Our functions support drivers to continue their carriers longer and their weil being as well as the students of the logistics to get help for their possible problems with driving fitness. Our functions support the national project to improve road safety.","”KYS Ajopoli osaamiskeskukseksi” on jatkohanke jo päättyneelle ja hankkeen tavoitteet täyttäneelle ”KYS Ajopoli” ESR-hankkeelle, jossa kehitimme Kuopion yliopistollisen sairaalaan (KYS) erityistason ajopoliklinikan ja uudenlaisen ennaltaehkäisevän avokuntoutuksen mallin ammattikuljettajille. Uudessa ”KYS Ajopoli osaamiskeskukseksi” -hankkeessa on tavoitteena kehittää KYS Ajopolin palveluita (poliklinikkatoimintaa ja kuljettajien kuntoutusta) osaksi vakiituneita terveydenhuollon palveluita. Lisäksi kehitämme ajoterveyden testausmenetelmiä perusterveydenhuollonkin käyttöön. Työpaketteihin liittyy oleellisena osana ammattilaisten koulutus. KYS Ajopoli -hankkeessa kehitimme ja pilotoimme Kuopion yliopistollisen sairaalaan (KYS) eritystason ajopoliklinikan, palvelut ja toimintamallin. KYS Ajopoli palvelee yhteistoiminta-aluettamme (ns. Järvi-Suomi), ja tarpeen mukaan myös muita alueita. Tuemme toiminnallamme kansallista liikenneturvallisuutta. KYS Ajopolin poliklinikalla tutkitaan muista terveydenhuollon yksiköistä arvioitavaksi lähetettyjä kuljettajia, joiden ajoterveysarviointi on haasteellista ja monen erikoisalan asiantuntemusta vaativaa tai ajoluvan jatkamisesta on ristiriitaisia näkemyksiä. Tutkimme kuljettajia myös viranomaispyynnön perusteella. Ajopolin asiantuntijat ovat perehtyneet liikennelääketieteeseen. Toiminta vaatii kuitenkin jatkokehittämistä pystyäksemme vastaamaan palveluiden kysyntään ja kehittyäksemme edelleen myös osaamis- ja koulutuskeskuksena. KYS Ajopoli ESR-hankkeessa kehitetty ja pilotoitu uudenlaisen työn ohessa toteutettava avokuntoutuksen malli oli/on suunnattu ammattikuljettajille. Kuntoutettavilla oli useita terveydellisiä riskitekijöitä ja he olivat suuressa riskissä menettää ajoterveytensä ja jopa ammattinsa. Kuntoutukseen liittynyt elintapavalmennus oli yksilöllisesti suunniteltua ja kaikille kuljettajille tehtiin yöpolygrafiatutkimus uniapnean mahdollisuuden selvittämiseksi. Tämä todettiin tarpeelliseksi, sillä ¾ osalla kuntoutujista oli uniapnea. Suomessa on tällä hetkellä kuljettajille tarjottu työterveyden tukemiseksi perinteistä laitoskuntoutusta. Ne eivät ole houkutelleet ammattikuljettajia. Työterveydessä oli jo pitkään tunnistettu tarve uudenlaisesta kuntoutusmallista, joka soveltuu myös epäsäännöllistä ja vuorotyötä tekeville ammattikuljettajille. Olemme pyrkineet vastaamaan tähän tarpeeseen. Kehitetty ja pilotoitu malli osoittautui toimivaksi. Mallia on vielä kehitettävä eteenpäin ja vietävä se osaksi terveydenhuollon vakiintunutta toimintaa. Uusi ”KYS Ajopoli osaamiskeskukseksi” -hanke sisältää kolme työpakettia, jossa kehitetään uutta toimintaa sekä erillisen työpaketin koulutuksen kehittämiseen. Työpaketissa kehitetään koulutusta ajoterveyden arviointiin ja raportoidaan hankkeessa saatuja tuloksia alan ammattilaisille. Työpakettien tavoitteet: 1) pilotoidun, ajoterveyttä tukevan ammattikuljettajien avokuntoutusmallin jatkokehittäminen ja sen käyttöönotto osaksi terveydenhuollon palveluita, 2) uuden kuntoutusohjelman kehittäminen ja pilotointi kuljettajille, jotka ovat jo menettäneet ajoluvan ja tarvitsevat autoa työssään, sekä 3) uudenlaisten testausmenetelmien kehittäminen tarkkaavaisuuden, keskittymisen ja havainnoimisen ongelmiin ajoterveyden näkökulmasta. Tässä työpaketissa kohderyhmänä ovat logistiikka-alalla opiskelevat nuoret ja ammatinvaihtajat. Tavoitteena on kehittää testimenetelmiä, jotka voidaan ottaa käyttöön Ajopolin lisäksi oppilas- tai muussa perusterveydenhuollossa avuksi kartoittamaan edellä mainittuja ongelmia. Työpaketti 4. hankkeen aikana suunnitellaan ja järjestetään ajoterveyteen liittyvä koulutuskokonaisuus, jossa muun muassa perehdytetään kouluttautujat edellisessä hankkeessa kehitettyihin menetelmiin sekä uuden hankkeen työpakettien myötä saataviin tuloksiin ja menetelmiin. Kohderyhmänä koulutuskokonaisuudessa ovat ensisijaisesti terveydenhuollon ammattilaiset, jotka työssään ovat tekemisissä ajoterveydenarviointien kanssa. Koulutusta tullaan tarjoamaan esimerkiksi KYS yhteistyöalueen työterveyshuoltoon, koulu- ja oppilasterveydenhuoltoon ja ajopoliklinikoiden henkilökunnalle. Koulutuksesta voi olla hyötyä ja sitä tarjotaan myös muille ammattilaisille (tieliikenteessä toimivat kohderyhmät, ajokuntoutuksen rahoittavat tahot esim. KELAn asiiantuntijat, ajokorttiviranomaiset, autokoulunopettajat, logistiikka-alan opettajat ym.). Hankkeen tavoitteena on implementoida eli viedä uudet hankkeen aikana kehitetyt palvelut osaksi kliinistä käytäntöä ja tulla valtakunnallisesti tunnetuksi ajoterveydenalan osaamiskeskukseksi, joka tarjoaa muun muassa ajoterveydenalan koulutusta. Tämän hankkeen toimenpiteet on sisällytetty myös Itä-Suomen liikenneturvallisuusohjelman toimenpideohjelmaan ja ovat yhtenä tavoitteena siinä. Suunnittelemamme hanke vaatii erityistason osaamista. Tarvittava asiantuntijuus on KYS Ajopoli- hankkeessa työskennelleillä ja hyödynnämme uudessa hankkeessa laajasti KYS Ajopolin moniammatillista osaamista, aiemmasta hankkeesta saatuja"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439609","2021FI16FFPR001_A91747","Services to Baltic countries","Palvelut Balttiaan","Finland","17/04/2025","29/08/2025",60,23112,"EUR",13867,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434755","65.726536533252,24.59520302053",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Market analysis of the Baltic countries and identifying potential customers and partners, as well as examining legislative differences to mitigate financial risks.","Balttianmaiden markkinakartoitus ja potenttiaalisten asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden löytäminen sekä lainsäädännön eroavaisuuksien selvittäminen taloudellisten riskien pienentämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441859","2021FI16FFPR001_S30409","Digital expertise and sustainable work for home care","Digiosaamista ja kestävää työtä kotihoitoon (DIGIKH)","Finland","01/11/2023","30/04/2026",60,239938,"EUR",143963,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.7373759,25.8143982",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Digital expertise and sustainable work for home care (DIGIKH) In home care, there is a strong need to develop customer-oriented digital services for home care as well as new operating and service models to implement high-quality and safe care for customers. The renewed digital operating environment of home care, new service models and their further development require a new kind of digital and technological expertise from staff and stakeholders. Digital expertise and sustainable work for home care is an entity, which consist of separate projects around Finland. The main goal is to build a flexible continuous learning model for the use of home care service providers and welfare areas. The model produced by the project group entity promotes the digital skills of professionals working in home care. The goal is to renew the operating practices of home care and the skills of the personnel to improve the quality of the service and to develop home care into an attractive job. In the project, development work is carried out using the methods of service design and co-development. The development project involves (November 1, 2023 – April 30, 2026) experts from seven universities of applied sciences and two vocational institutions. The combination of separate projects under DIGIKH consists of the Southern Finland project, in addition to the following projects: DIGIKH Northern Finland (Oamk), DIGIKH Ostrobothnia (VAMK, Novia, Vamia, Yrkesacademin), DIGIKH Pirkanmaa (TAMK), and DIGIKH Southwest Finland (Turkuamk). The roles of these separate projects within the overall initiative are as follows: 1) Well-being expertise in home care: (OAMK, TAMK, HAMK) In these projects, jointly planned actions are carried out in different geographical areas to strengthen the digital and well-being-supporting operational culture in home care. The attractiveness of home care as work and as a workplace is enhanced by improving the well-being and competence of the staff and by developing work, work methods, and operational culture. 2) Multidisciplinary network expertise and new pathways to home care: (VAMK, Novia, Vamia, Yrkesacademin) The project builds various models and approaches for new encounters between social and healthcare personnel, students, those returning to the field, and employers, enabling flexible employment in home care. Solutions for achieving the project's goals are sought through close dialogue between various educational providers and the world of work, as well as through new network structures and collaboration. 3) New pedagogical content and solutions in digital home care: (Turkuamk) The project develops study contents (EQF 4-6) for remote home care and collects national and international best practices in remote home care. Additionally, the project gathers and disseminates the results of other DIGIKH projects in various ways. The results of the entity of separate projects are: New technological and service know-how, forecasting and network skills, new paths to home care work, work well-being expertise and a digital analytics application for evaluating the work well-being of home care personnel. In addition, the result of the project will be a flexible continuous learning model of home care digital expertise. The goal of the DIGIKH (Southern Finland) group project formed by HAMK and Laurea is to increase the safety of customers living at home by strengthening the staff's digital and age technology skills in home care. This is based on the identified competence needs of the home care staff and management that supports home care work well-being. In addition, the goal of the project is to produce a digital home care work well-being and competence analytics application for use to all home care service providers. DIGIKH (Southern Finland) group project coordinates the whole of DIGIKH separate projects. The project is implemented in the following work packages: WP1. Digital competence needs and future competences in home care WP 2. Age technology competences in home care Wp 3. Development of work well-being of home care environment WP 4. Coordination of a group project and a separate project entity As a result of the DIGIKH (Southern Finland) group project formed by HAMK and Laurea, new knowledge and expertise is created of home care digitalization and technology in home care services. In practice, this means renewed models for enhancing new expertise in digital home care, age management and work well-being. Furthermore, the result is the implementation of data analytics in the development of digital home care. The duration of the project is 30 months.","Kotihoidossa on voimakas tarve kehittää uutta osaamista, kotihoidon asiakaslähtöisiä digitaalisia palveluja sekä uusia toiminta- ja palvelumalleja asiakkaiden laadukkaan ja turvallisen hoidon ja palvelun toteuttamiseksi. Jatkuvasti uudistuva kotihoidon digitaalinen toimintaympäristö, uudet digitaaliset palvelumuodot ja niiden edelleen kehittäminen tarvitsevat henkilöstöltä ja sidosryhmiltä uudenlaista digitaalista ja teknologista osaamista. Digiosaamista ja kestävää työtä kotihoitoon (DIGIKH) on erillishankkeiden muodostama kokonaisuus, jonka päätavoitteena on rakentaa kotihoidon jatkuvan, joustavan oppimisen malli kotihoidon toimijoiden ja hyvinvointialueiden käyttöön. Mallin kokonaisuus rakentuu koulutustoimijoiden muodostamassa erillisten hankkeiden kokonaisuudesta yhteistyössä työelämän toimijoiden ja opiskelijoiden kanssa. Erillishankkeiden muodostamaa kokonaisuutta koordinoi Hamk Smart. Hankekokonaisuuden tuottama malli edistää kotihoidossa toimivien ammattilaisten digiosaamista siten, että kotihoidon toimintakäytänteitä voidaan uudistaa jatkuvaa oppimista tukeviksi ja että ne mahdollistavat henkilöstön osaamisen jatkuvan lisääntymisen, palvelun laadun parantamisen sekä kotihoidon kehittymisen hyvinvoivaksi ja vetovoimaiseksi työksi. Hankkeessa kehittämistyötä tehdään erityisesti palvelumuotoilun ja yhteiskehittämisen menetelmillä. Kehittämishankkeeseen osallistuu (1.11.2023 – 30.4.2026) asiantuntijoita yhteensä seitsemästä ammattikorkeakoulusta ja kahdesta toisen asteen ammatillisesta oppilaitoksesta. Yhteistyötä tehdään kotihoidon toimijoiden kanssa yhteiskehittämisen keinoin koko hankkeen ajan keskustellen ja kokeillen usealla eri maantieteellisellä alueella, jotta yhtenäisiä hyviä toimintamalleja voidaan kehittää, jakaa ja ottaa hyvinvointialueiden käyttöön laajasti. Hankkeen toimenpiteillä pyritään luomaan hyvinvointialueille pysyviä rakenteita jatkuvan joustavan oppimisen varmistamiseksi kotihoidossa. Erillishankkeiden kokonaisuuden tuloksena syntyy uutta teknologia- ja digipalveluosaamista, ennakointi- ja verkosto-osaamista, uusia polkuja kotihoitoon valmistuville sotealan ammattilaisille, sotealalle tai työelämään takaisin palaaville. Lisäksi osaamista syntyy muille kotihoidon työstä kiinnostuneille osaajille. Osaaminen on työhyvinvointiosaamista hyödyntäen mm digitaalista analytiikkasovellusta kotihoidon työhyvinvoinnin ja digitaalisen osaamisen arvioimiseksi. Lopputuksena hankkeessa rakentuu kotihoidon digiosaamisen joustava jatkuvan oppimisen malli. DIGIKH erillishankkeiden kokonaisuus muodostuu Etelä-Suomen hankkeen lisäksi hankkeista DIGIKH Pohjoissuomi (Oamk), DIGIKH Pohjanmaa (VAMK, Novia, Vamia, Yrkesacademin), DIGIKH Pirkanmaa (TAMK), DIGIKH Varsinaissuomi (Turkuamk). Erillishankkeiden roolit hankekokonaisuudessa ovat seuraavat: 1) Työhyvinvointiosaaminen kotihoidossa: (OAMK, TAMK, HAMK) Hankkeissa toteutetaan yhteisesti suunniteltuja toimenpiteitä eri maantieteellisillä alueilla, joiden avulla vahvistetaan kotihoidon digitaalista ja työhyvinvointia tukevaa toimintakulttuuria. Kotihoidon houkuttelevuutta työnä ja työpaikkana tuetaan henkilöstön työhyvinvointia ja osaamista vahvistamalla sekä työtä, työtapoja sekä toimintakulttuuria kehittämällä. 2) Monialainen verkosto-osaaminen ja uudet polut kotihoitoon: (VAMK, Novia, Vamia, Yrkesacademin) Hankkeessa rakennetaan erilaisia malleja ja toimintatapoja sotehenkilöstön, opiskelijoiden ja alalle palaavien sekä työnantajien uudenlaisille kohtaamisille, jotka mahdollistavat joustavan työllistymisen kotihoitoon. Hankkeen tavoitteisiin etsitään ratkaisuja tiiviillä erilaisten koulutustoimjoiden ja työelämän välisellä vuoropuhelulla, uusilla verkostorakenteilla ja yhteistyöllä. 3) Uudet pedagogiset sisällöt ja ratkaisut digikotihoidossa: (Turkuamk). Hankkeessa rakennetaan opintosisällöt EQF 4-6 opintosisällöt etäkotihoidon käyttöön sekä kerätään kansalliset ja kansainväliset hyvät käytännöt etäkotihoidosta. Lisäksi hankkeessa kootaan ja levitetään muiden DIGIKH hankkeiden tuloksia eri tavoin. Hamkin ja Laurean muodostaman DIGIKH (Etelä-Suomi) ryhmähankkeen tavoitteena hankekokonaisuudessa on lisätä kotona asuvien asiakkaiden turvallisuutta vahvistamalla henkilöstön digitaalista ja ikäteknologiaosaamista kotihoidossa. Tämä perustuu tunnistettuihin kotihoidon henkilöstön osaamistarpeisiin ja kotihoidon työhyvinvointia tukevaan johtamiseen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tuottaa digitaalinen kotihoidon työhyvinvoinnin ja osaamisen analytiikkasovellus kaikkien kotihoidon toimijoiden käyttöön. DIGIKH (Etelä-Suomi) ryhmähankkeessa koordinoidaan DIGIKH erillishankkeiden kokonaisuus. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat: Muutostilanteessa olevat kotihoidon johtajat ja henkilöstö, sairaanhoitajat, terveydenhoitajat, lähihoitajat, fysioterapeutit ja muut kotihoidossa asiakkaiden palvelua toteuttava henkilöstö Kasvatus- ja koulutusorganisaatiot ja niiden opiskelijat Kotihoitoyritykset Muut kotihoidon alueella toimivat, joiden osaaminen tai työssä selviy"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438607","2021FI16FFPR001_A90718","Innovative, ecological bagging and color printer line","Innovatiivinen, ekologinen pussitus- ja värikirjoitinlinja","Finland","28/04/2023","26/04/2024",40,10655,"EUR",4262,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433924","60.3525405,24.7061762",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_543","Nurmijärvi",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project will build an innovative, ecological bagging and color printer line. The core of the project is the promotion of energy efficiency measures and the reduction of greenhouse emissions. The main goal of the project is to promote our company's energy efficiency and related material efficiency by introducing new technology. We also emphasize the significant expansion of operations and the introduction of new production technology through the investment line.","Hankkeessa rakennetaan innovatiivinen, ekologinen pussitus- ja värikirjoitinlinja. Hankkeen ydintä on energiatehokkuustoimenpiteiden edistäminen ja kasvihuonepäästöjen vähentäminen. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää yrityksemme energiatehokkuutta sekä siihen kytkeytyvää materiaalitehokkuutta ottamalla käyttöön uutta teknologiaa. Painotamme myös investoitavan linjan kautta toiminnan merkittävää laajentamista sekä uuden tuotantoteknologian käyttöönottoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436695","2021FI16FFPR001_A80737","Optimization of new circular economy-based soil conditioners from KIP area and bioeconomy side streams and their testing in special plant cultivation","KIP-Kierto. Uusien kiertotalouspohjaisten maanparannusaineiden optimointi KIP-alueen ja biotalouden sivuvirroista sekä niiden testaus viljelykasveilla","Finland","02/01/2024","31/12/2026",60,118926,"EUR",71356,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The goal of the KIP-Kierto project is to promote the realization of a circular economy in the Kokkola industrial area by increasing the utilization of side streams in soil improvers. In the project, the potential of inorganic side streams as soil improvers in the area of Kokkola Industrial Park (KIP) is investigated. In fertilizer component tests, nutrients are bound from nitrogen- and/or phosphorus-rich side-streams such as farm bio-sludges by mixing them into a slow-dissolving soil conditioner with the help of inorganic side streams from industry. As a result of the KIP_Kierto project, guidelines to produce optimized optimized side stream based soil conditioners are created, and their suitability for cultivation of selected plant species in mineral soils will be studied. In the long term, soil improvers based on recycled materials enhance the circulation of materials and reduce the use of virgin raw materials.","KIP-Kierto -hankkeen tavoitteena on edistää kiertotalouden toteutumista Kokkolan teollisuusalueella lisäämällä sivuvirtoina syntyvien materiaalivirtojen hyötykäyttöä maanparannusaineissa. Hankkeessa tutkitaan Kokkola Industrial Parkin (KIP) alueella läjitykseen päätyvien epäorgaanisten sivuvirtojen sekä Keliberin rikastushiekan potentiaalia maanparannusaineina. Lannoitekomponenttikokeissa teollisuuden epäorgaanisen sivuvirran ja typpi- ja/tai fosforipitoisen sivuvirran kuten maatilan biolietteen ravinteet yhdistetään seostamalla sivuvirrat hidasliukoiseksi maanparannusaineeksi. KIP-Kierto -hankkeen tuloksena syntyy ohjeistus optimoiduille sivuvirtapohjaisille maanparannusaineille, ja niiden soveltuvuus kivennäismaiden lannoitteeksi valituille kasvilajeille selvitetään viljelykokeiden avulla. Pitkällä aikavälillä kierrätyspohjaiset maanparannusaineet tehostavat materiaalien kiertoa ja vähentävät neitseellisten raaka-aineiden käyttöä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441362","2021FI16FFPR001_J11526","Green Manufacturing 2","Green Manufacturing 2","Finland","01/04/2025","31/10/2026",70,218100,"EUR",152670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435040","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The goal of the project is to develop responsible manufacturing by investing in modern waterjet cutting technology. Investments in automation and robotics will support the company's long-term goals and the implementation of a responsibility strategy will respond to the demands and needs of customers and other stakeholders.","Hankkeen avulla kehitetään vastuullista valmistamista investoimalla moderniin vesileikkausteknologiaan. Automaatio ja robotiikkainvestoinneilla tuetaan yhtiön pitkän aikavälin tavoitteita ja vastuullisuus-strategian käyttöönotolla vastataan asiakkaiden ja sidosryhmien vaatimuksiin ja tarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438478","2021FI16FFPR001_A90589","New production building for Heavy Work","Evetco Oy","Finland","26/09/2022","31/12/2024",60,315056,"EUR",189034,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433797","61.090049322721,21.680847556544",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project is an investment project. The project involves the construction of a production hall that makes possible the introduction of new production equipment.","Hanke on investointihanke. Hankkeessa toteutetaan uuden tuotantohallin rakentaminen aikaisemmin investoidulle tuotantolaitteistolle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436503","2021FI16FFPR001_A80544","Closed Plastic Circle – from pilots into practice","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön","Finland","01/10/2022","31/10/2024",60,157633,"EUR",94580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Closed Plastic Circle – from pilots into practice is a joint project between the City of Espoo, the Technical Research Centre of Finland (VTT), Helsinki Region Environmental Services HSY, Metropolia University of Applied Sciences, LAB University of Applied Sciences, Salpakierto Ltd, Muovipoli Ltd and The Finnish Plastics Association, that fosters the objectives of increasing the recycling rate of plastic, increasing the utilization of plastic waste as new material, and strengthening the markets for recycled plastic. To increase the circulation of plastic, the whole value chain is needed: consumers, companies using plastic materials, the plastic industry and the recycling and waste management sectors. Closed Plastic Circle – from pilots into practice -project benefits a large group of stakeholders, including companies of different sizes, organizations working on research, development and innovation, and cities and citizens. The project accelerates a climate neutral circular economy through material efficiency, increases the recycling of plastic through piloting, research and innovations, and supports the balance of supply and demand in the markets for recycled plastic. The project action points are divided into the following working packages: From local pilots to standard practice: WP 1. Development of a regional concept for the circulation of plastic WP 2. Local pilots for the circulation of plastic Generating knowledge: WP 3. Material knowledge for the circulation of plastic WP 4. The future of plastic and the road to 60% circulation rate of plastic WP 5. Plastic in public procurement Effective communications, impact assessment, cross-organizational collaboration and good project management are implemented throughout the project and its work packages.","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön -hanke on Espoon kaupungin, VTT:n, HSY:n, Metropolia ammattikorkeakoulun, LAB-ammattikorkeakoulun, Salpakierto Oy:n, Muovipoli Oy:n ja Muoviyhdistys ry:n ylimaakunnallinen ryhmähanke, jonka toimenpiteillä nostetaan muovijätteen materiaalihyötykäyttöä ja muovin kierrätysastetta sekä vahvistetaan uusiomuovin markkinoita. Muovin kierron lisäämisen alueeksi on valittu Uusimaa ja Päijät-Häme. Näillä alueilla syntyy merkittäviä muovivirtoja ja aluella on isoja muovitoimijoita ja –teollisuutta sekä kehitys- ja tutkimusorganisaatioita. Maakuntien välinen yhteistyö luo laajan innovaatiokeskittymän. Haettavan Kaikki muovi kiertää -hankkeen taustalla on Pääkaupunkiseudun Smart & Clean -säätiön asettama tavoite muovin kierrätysasteen nostosta 60% :iin ja säätiön toiminnan aikana aloitetut toimenpiteet kohti systeemistä muutosta. Hanke on osa Uudenmaan kiertotalouslaakso -aloitetta, jossa tähdätään käytännön kokeilutoimintaan kiertotaloudessa Uudellamaalla. Hankkeen valmistelussa on huomioitu käynnissä olevien ja päättyneiden muovihankkeiden tulokset sekä keskusteltu Muoviteollisuus ry:n, Fortumin ja Ympäristöministeriön asiantuntijoiden kanssa. Kumppaneiksi ja hankkeen ohjausryhmätyöskentelyyn ovat lupautuneet Novago, Borealis Polymers Oy, Helsingin kaupunki, Rosk’n Roll Oy Ab ja Lahden kaupunki. Muovin parempaan kiertoon tarvitaan koko arvoketju: kuluttajat, muoviteollisuus sekä kierrätys- ja jätehuoltosektori. Hankkeen tavoitteena on toimia laajan toimijajoukon hyväksi, edistää ilmastoneutraalia kiertotaloutta materiaalitehokkuuden kautta sekä hyödyntää pilotoinnin, tutkimuksen, innovoinnin ja julkisten hankintojen tarjoamia mahdollisuuksia ohjata yhä suurempi osa Suomen muovijätteestä materiaalihyötykäyttöön sekä lisätä kysynnän ja tarjonnan kohtaamista. Hankkeessa tehdään Muovin tulevaisuuskartta vuoteen 2050 yhdessä laajan toimijajoukon kanssa ja kehitetään muovien kierron seurannan tietopohjaa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat yritykset, jotka käyttävät, kierrättävät tai käsittelevät muovia sen elinkaaren aikana, tutkimus- ja kehitysorganisaatiot, jotka lisäävät muovitietoa sekä kunnat julkisten hankintojen kautta. Välillisenä kohderyhmänä ovat asukkaat ja toimijat, jotka käyttävät muovia arjessaan ja lajittelevat sen muovinkeräykseen. Hankkeen toimenpiteet on jaettu viiteen työpakettiin seuraavasti: Käytännön pilotoinnit: TP 1. Muovikierron alueellinen konseptikehitys TP 2. Paikalliset muovin kierrot Tiedon lisääminen: TP 3. Materiaalitiedon lisääminen TP 4. Muovin tulevaisuuskartta ja tietopohjan vahvistaminen TP 5. Muovin merkitys julkisissa hankinnoissa Kaikkiin työpaketteihin kuuluvina toimintatapoina ovat moniulotteinen viestintä, vaikuttavuuden arviointi, monialainen yhteistyö ja hyvä hankehallinnointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443012","2021FI16FFPR001_S31587","Pro Internship Eastern Finland - Guidance Power for Language and Culture-Aware Internships in the Social and Health Care Sector","ProHarkka Itä-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla","Finland","01/01/2026","30/06/2028",60,268246,"EUR",160948,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","In the field of social and health care, there is an increasing number of foreign-language students whose internships face nationally significant challenges related to organization, guidance, and availability. The Pro Internship Eastern Finland project is part of a national project network that aims to develop internship guidance for foreign-language students across all five welfare cooperation areas in collaboration with regional welfare areas and universities of applied sciences. The goal of the Pro Internship Eastern Finland project is to develop competence for language-aware and multicultural internship guidance and to strengthen the skills of work communities in supporting the language learning and integration into working life of nursing students speaking other than Finnish as a mother tongue. The target groups of the project are the staff of the welfare areas and other social and health care employers in the Eastern Finland cooperation area, as well as the staff of universities of applied sciences. The concrete results of the project include a comprehensive training program for multicultural, language-aware, and language-supported guidance skills for internship mentors and teachers, an operational model for AI-assisted guidance, teacher training for implementing multicultural module internships, training and operational model for language coaches, an operational model for guiding foreign-language students in welfare areas, and established networks to ensure the availability of internship places, the implementation of internships, and cooperation in internship guidance. The project's measures create structures for high-quality internship guidance for foreign-language speaking students in welfare areas and regional universities of applied sciences. The capabilities of organizations, supervisors, internship mentors, and teachers to guide foreign-language students will increase, cooperation with universities of applied sciences will be strengthened, and new operational models will be created. Sharing expertise, disseminating jointly selected operational models to the cooperation area, and ensuring the availability of internship places, the implementation of internships, and cooperation in internship guidance also require the initiation and establishment of systematic network activities.","Sosiaali- ja terveysalalla opiskelee yhä enemmän vieraskielisiä opiskelijoita, joiden harjoittelujen organisointiin, ohjaukseen ja saatavuuteen liittyen on tunnistettu kansallisesti merkittäviä haasteita. Proharkka Itä-Suomi -hanke on osa valtakunnallista hankekokonaisuutta, jossa osaamista vieraskielisten opiskelijoiden harjoitteluohjaukseen kehitetään kaikilla viidellä yhteistoiminta-alueella hyvinvointialueiden ja maakuntien ammattikorkeakoulujen yhteistyössä. ProHarkka Itä-Suomi -hankkeen tavoitteena on kehittää kielitietoista ja monikulttuurista harjoittelun ohjausta sekä vahvistaa työyhteisöjen taitoja tukea vieraskielisten (hoitotyön) opiskelijoiden kielenoppimista ja työelämään integroitumista. Hankkeen kohderyhmänä ovat Itä-Suomen yhteistoiminta-alueen hyvinvointialueiden ja muiden sote-työnantajien henkilöstö sekä ammattikorkeakoulujen henkilöstö. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy monikulttuurisen, kielitietoisen ja kielituetun ohjausosaamisen valmennuskokonaisuus harjoittelun ohjaajille ja opettajille, tekoälyavusteisen ohjauksen toimintamalli, opettajien valmennus monikulttuurisen moduuliharjoittelun toteuttamiseksi , Kielisparraajan valmennus ja toimintamalli, vieraskielisen opiskelijan ohjauksen toimintamalli hyvinvointialueille sekä vakiinnutetut verkostot harjoittelupaikkojen saatavuuden, harjoittelujen toteuttamisen ja harjoittelun ohjauksessa tehtävän yhteistyön varmistamiseksi. Hankkeen toimenpiteiden avulla luodaan rakenteita laadukkaaseen vieraskielisten opiskelijoiden harjoittelun ohjaukseen hyvinvointialueilla ja alueen ammattikorkeakouluissa. Organisaatioiden, esihenkilöiden, harjoittelun ohjaajien ja opettajien kyvykkyys vieraskielisten opiskelijoiden ohjaamiseen kasvaa, yhteistyö ammattikorkeakoulujen kanssa vahvistuu ja syntyy uusia toimintamalleja. Osaamisen jakaminen, yhteisesti valittujen toimintamallien levittäminen yhteistoiminta-alueelle sekä harjoittelupaikkojen saatavuuden, harjoittelujen toteuttamisen ja harjoittelun ohjauksessa tehtävän yhteistyön varmistaminen edellyttävät lisäksi systemaattisen verkostotoiminnan käynnistämistä ja vakiinnuttamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439565","2021FI16FFPR001_A91704","IBI Intelligent building infrastructure: Data commercialization","IBI Älykästä rakennusinfrastruktuuria: Datan kaupallistaminen","Finland","17/02/2025","31/12/2025",60,32694,"EUR",19616,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434496","63.16917760738,21.628397156387",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The goal of the IBI project is to explore and define how the data provided by VILPE Sense can be utilized as a foundation for service opportunities. The project aims to investigate customer needs related to the data produced by VILPE Sense and to outline the value chain required for delivering a data-driven service. At its core, the project focuses on strengthening the conditions for business growth enabled by digitalization, as well as supporting innovation activities and productization.","IBI-hankkeen tavoitteena on kartoittaa ja kiteyttää VILPE Sense tarjoaman datan hyödyntäminen palvelumahdollisuuksien perustana. Hankkeessa selvitetään asiakastarpeita VILPE Sensen tuottamaan dataan liittyen sekä määritetään datapohjaisen palvelun tuottamiseen tarvittavaa arvoketjua. Hankkeen ytimenä on digitalisaation tarjoamien liiketoiminnan kasvun edellytysten vahvistaminen sekä innovaatiotoiminnan tukeminen ja tuotteistaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442592","2021FI16FFPR001_S31166","Micro-credentials Supporting Continuous Learning (POKOT)","POKOT - Pienet osaamiskokonaisuudet jatkuvan oppimisen tukena","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,156442,"EUR",93865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Micro-credentials Supporting Continuous Learning (POKOT) is a collaborative project involving Häme University of Applied Sciences, Haaga-Helia University of Applied Sciences, JAMK University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences, and Tampere University of Applied Sciences. The schools of professional teacher education have combined their expertise to support vocational education and the development of vocational teachers' competencies in the context of the evolving demands of continuous learning for adult learners. The aim of the project to develop solutions and provide support for the professional development of vocational school staff in a situation where public resources allocated to training for the working-age population are becoming increasingly scarce, while the need to renew the competencies of the adult population is becoming more diverse. The project supports vocational school staff in anticipating and monitoring changes in the labor market. The project seeks to build a shared understanding of vocational competence pathways aligned with labor market needs and the role of micro-credentials as part of continuous learning services. It implements actions to enhance the capabilities of vocational education staff, enabling them to respond more effectively to the skill demands emerging from the labor market through agile and timely competence development solutions. A key focus is on the unique perspectives and challenges associated with micro-credentials, small competence modules. To support the development of vocational education staff competencies, the project will produce materials, develop methods, and create operational models that can be utilized even after the project ends as part of professional development efforts. All organizations responsible for professional teacher education are involved in the project. This enables the participating organizations to directly integrate the project's outcomes into vocational teacher training and ongoing professional development for teachers throughout their careers.","POKOT - Pienet osaamiskokonaisuudet jatkuvan oppimisen tukena -hanke on Hämeen ammattikorkeakoulun, Haaga-Helia ammattikorkeakoulun, Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Oulun ammattikorkeakoulun ja Tampereen ammattikorkeakoulun yhteistyöhanke, jossa ammatilliset opettajakorkeakoulut ovat koonneet yhteen asiantuntemuksensa tukeakseen ammatillista koulutusta ja ammatillisten opettajien osaamisen kehittämistä jatkuvan oppimisen murroksessa. Hanke kehitetään ratkaisuja ja tukea ammatillisten oppilaitosten henkilöstön osaamisen kehittämiseen tilanteessa, jossa toisaalta työikäiselle väestölle kohdennettuun koulutukseen on osoittaa niukkenevia julkisia resursseja ja toisaalta samaan aikaan aikuisväestön osaamisen uudistamistarpeet tulevat entistä monimuotoisimmaksi. Hanke tukee ammatillisten oppilaitosten henkilöstön kyvykkyyttä ennakoida ja seurata työelämän muutosta. Hankkeessa rakennetaan yhteistä ymmärrystä työelämälähtöisistä ammatillisista osaamispoluista ja pienien osaamiskokonaisuuksien merkityksistä osana jatkuvan oppimisen koulutuspalveluita. Hankkeessa tehdään toimenpiteitä ammatillisen koulutuksen henkilöstön kyvykkyyden lisäämiseksi niin, että ammatillisessa koulutuksessa pystytään entistä paremmin vastaamaan työelämästä nouseviin osaamistarpeisiin ketterin ja oikea-aikaisin osaamisen kehittämisen ratkaisuin. Henkilöstön kyvykkyyden kehittämisen keskiössä ovat ennen kaikkea pienten osaamiskokonaisuuksien tuomat erityiset näkökulmat ja haasteet. Ammatillisen koulutuksen henkilöstön kyvykkyyden lisäämisen tueksi hankkeessa laaditaan aineistoja, kehitetään menetelmiä ja toimintamalleja, jotka ovat hyödynnettävissä hankkeen jälkeen osana henkilöstön osaamisen kehittämistä. Hankkeessa ovat mukana kaikki ammatillisten opettajien koulutuksesta vastaavat koulutusorganisaatiot. Tämä mahdollistaakin sen, että mukana olevilla toimijoilla on mahdollisuus jalkauttaa hankkeen tuloksia suoraan ammatillisen opettajankoulutuksen sekä opettajien uranaikaisen osaamisen kehittämisen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437964","2021FI16FFPR001_A90073","Flow Invoicing Oy - Development Project","Flow Invoicing Oy - kehittämishanke","Finland","13/06/2022","31/10/2023",60,90397,"EUR",54238,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433315","64.135389415958,27.434006692768",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Flow Invoicing-software’s functionality is being developed in this project. With the functionalities achieved the company can expand its market area and through that to grow further and hire new employers.","Hankkeessa kehitetään Flow Invoicing -ohjelmiston toiminnallisuuksia. Toiminnallisuuksien avulla yritys pystyy laajentamaan markkina-aluettaan ja sitä kautta kasvamaan ja palkkaamaan uusia työntekijöitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438756","2021FI16FFPR001_A90867","Air cleaning of sandblasting gravel","Hiekoitussoran ilmapuhdistus","Finland","01/06/2023","28/02/2026",60,49936,"EUR",29962,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434053","61.153785428898,23.747151867258",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_020","Akaa",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project develops air purification for sandblasting gravel.","Hankkeessa kehitetään uutta hiekoitussoran ilmapuhdistusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439087","2021FI16FFPR001_A91224","a self-sufficient carbon-neutral farm","Omavarainen hiilineutraali maatila","Finland","08/04/2024","30/06/2026",60,123666,"EUR",74200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434348","62.2643502,25.4551684",50,"Renewable energy: biomass with high greenhouse gas savings",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project promotes energy efficiency and the circular economy in accordance with the action line (carbon-neutral Finland), and reduces greenhouse gas emissions. The project develops equipment suitable for farms and other producers of organic waste for gas, electricity and biomethane production. The price structure of the equipment to be developed enables profitable operation even in a size category smaller than the known level, starting with small and medium-sized farms. The demand for components and renewable energy production systems has also been increased by the ambitious goals of digitalization and the green transition. The energy crisis caused by the rise in energy prices and the effort to replace Russian natural gas with domestic energy sources also increase the demand for components. The project develops a new type of sludge reactor model, which can more than double the raw gas yield compared to the traditional full-mix sludge reactor on the market per reactor volume built. To utilize the produced raw gas, a prototype of the production model of the CHP equipment will be built for electricity production. The purpose of the development work is to bring an assembly made in Finland to the market for a CHP machine, which enables a profitable equipment purchase. In the project, simplified gas processing equipment for biomethane production is dimensioned and tested. The processing equipment enables a profitable biogas plant investment in locations that do not have their own energy consumption. The goal of the project is to speed up the green transition and increase the utilization of biomass in biogas production. An improvement in the profitability of the equipment being developed and thereby the widespread use of the equipment would lead to a significant reduction in methane emissions, self-sufficient energy production and security of supply.","Hanke edistää toimintalinjan mukaisesti (hiilineutraali Suomi) energiatehokkuutta ja kiertotaloutta, sekä vähentää kasvihuonekaasupäästöjä. Hankkeessa kehitetään maatiloille ja muille orgaanisenjätteen tuottajille soveltuva laitteisto kaasun-, sähkön- ja biometaanintuotantoon. Kehitettävän laitteiston hintarakenne mahdollistaa kannattavan toiminnan myös tunnettua tasoa pienemmässä kokoluokassa, alkaen pienet- ja keskisuuret maatilat. Komponenttien ja uusiutuvan energian tuotantojärjestelmien kysyntää on lisäksi kasvattanut digitalisaation ja vihreän siirtymän kunnianhimoiset tavoitteet. Myös energianhintojen noususta aiheutunut energiakriisi ja pyrkimys korvata venäläistä maakaasua kotoperäisillä energianlähteillä lisäävät komponenttien kysyntää. Hankkeessa kehitetään uuden tyyppinen lietereaktorimalli, jolla voidaan yli kaksinkertaistaa raakakaasutuotto verrattuna perinteiseen markkinoilla olevaan täysisekoitteeseen lietereaktoriin rakennettua reaktoritilavuutta kohti. Tuotetun raakakaasun hyödyntämiseen rakennetaan CHP-laitteiston tuotantomallin prototyyppi sähköntuotantoon. Kehitystyön tarkoitus on saada markkinoille Suomessa tehty kokoonpano CHP-koneelle, joka mahdollistaa kannattavan laitehankinnan. Hankkeessa mitoitetaan ja testataan yksinkertaistettu kaasun jalostuslaitteisto biometaanintuotantoon. Jalostuslaitteisto mahdollistaa kannattavan biokaasulaitosinvestoinnin kohteissa, joissa ei ole omaa energiankulutusta. Hankkeen tavoitteena on vauhdittaa vihreää siirtymää ja lisätä biomassojen hyötykäyttöä biokaasuntuotannossa. Kehitettävien laitteistojen kannattavuuden parantuminen ja sitä kautta laitteistojen yleistyminen johtaisi merkittävään metaanipäästöjen pienenemiseen, omavaraiseen energiantuotantoon ja huoltovarmuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442831","2021FI16FFPR001_S31405","Coordinating the participation and inclusion of children, young people and families","Lasten, nuorten ja perheiden osallisuuden koordinaatio","Finland","01/07/2025","31/12/2028",60,970529,"EUR",582317,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435696","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","This project is a continuation of the coordination work carried out at the beginning of the programming period and continues the operations of the previous coordination seamlessly. During the current structural fund period, the coordination addresses the need to support and coordinate the development of services for children, young people, and families, particularly from the perspectives of inclusion, equality, and gender equality. The main target groups of the coordination are the projects applying for or having received funding under the national LANUPE theme, regional projects under specific objective 4.3 that focus on developing services for children, young people, and families, as well as national, regional, and local authorities and decision-makers. Additionally, experts, professionals, and volunteers working with children, young people, and families—for example, in organizations, educational institutions, parishes, municipalities, and wellbeing services counties—are also key stakeholders. The coordination's objectives are based on the programme document of the structural fund period, the theme description, and the requirements stated in the call for proposals. The coordination’s activities include collaboration with projects, its own development work, and its societal role. The tasks and objectives of the coordination are as follows: 1) Support for Projects Objective: To support the planning of impactful projects, coordinate cooperation between projects, and help projects succeed in achieving their goals. Impact: The competence of applicants and funded projects in the areas of inclusion, equality, and gender equality is strengthened. Networking and co-development improve project effectiveness, which can enhance the accessibility of services for children, young people, and families at local, regional, and national levels. 2) Knowledge Base and Tools Objective: To develop effective tools based on research and project-driven development work to promote inclusion, equality, and gender equality. Impact: Knowledge and competence in the areas of inclusion, equality, and gender equality increase. The adoption and modelling of common evaluation methods enhance the ability of authorities and professionals working in services for children, young people, and families to assess and develop their operations. The knowledge base supports strategic and financial service production. 3) Influence and Advocacy Objective: To contribute to solving socially significant questions and challenges. Impact: The quality and accessibility of services for children, young people, and families improve. Systematic reporting of results, as well as research and development work and a strengthened knowledge base, support evidence-based decision-making. The coordination's work enhances authorities’ capacity for regulatory preparation and strategic planning in the sector. Advocacy communication helps to disseminate best practices to a wider audience, and authorities gain easy access to the produced knowledge and results. The support offered by the coordination to projects is based on a service pathway co-designed with the projects during the first project period. Support for promoting the horizontal principles of equality and gender equality is grounded in materials produced by the coordination, such as an online resource hub on equality and gender issues, a publication on equality and gender equality in education and training, and guiding questions for project planning from an equality and gender perspective. The promotion of these themes has involved—and will continue to involve—close collaboration with the Coordination for Equal Participation.","Lasten nuorten ja perheiden osallisuuden koordinaatio on jatkoa ohjelmakauden alussa toteutetulle koordinaatiolle ja hanke jatkaa edeltävän koordinaation toimintaa saumattomasti. Koordinaatio vastaa kuluvalla rakennerahastokaudella tarpeeseen tukea ja koordinoida lasten, nuorten ja perheiden palveluiden kehittämistä erityisesti osallisuuden, yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon näkökulmasta. Koordinaation varsinaisia kohderyhmiä ovat valtakunnallisesta LANUPE-teemasta rahoitusta hakevat ja rahoituksen saaneet hankkeet, alueelliset erityistavoitteen 4.3 hankkeet, joissa kehitetään lasten, nuorten ja perheiden palveluita, kansalliset, alueelliset ja paikalliset viranomaiset ja päättäjät sekä lasten, nuorten ja perheiden parissa toimivat asiantuntijat, ammattilaiset ja vapaaehtoiset esimerkiksi järjestöissä, oppilaitoksissa, seurakunnissa, kunnissa ja hyvinvointialueilla. Koordinaation tavoitteet muodostuvat rakennerahastokauden ohjelma-asiakirjan, teemakuvauksen ja hakuilmoituksen vaatimuksista. Koordinaation työn muotoja ovat hankkeiden kanssa tehtävä työ, koordinaation oma kehittämistyö ja koordinaation yhteiskunnallinen tehtävä. Koordinaation tehtäväkokonaisuudet ja niihin liittyvät tavoitteet ovat seuraavat: 1) Hankkeiden tuki Tavoite: Tukea vaikuttavien hankkeiden suunnittelussa, koordinoida hankkeiden välistä yhteistyötä ja auttaa hankkeita onnistumaan tavoitteissaan. Vaikuttavuus: Hankehakijoiden ja rahoitettavien hankkeiden osallisuus-, yhdenvertaisuus- ja sukupuolten tasa-arvo-osaaminen vahvistuvat. Verkostoituminen ja yhteiskehittäminen lisäävät hankkeiden tuloksellisuutta, mikä voi parantaa lasten, nuorten ja perheiden palvelujen saavutettavuutta paikallisesti, alueellisesti ja valtakunnallisesti. 2) Tietopohja ja työkalut Tavoite: Kehittää tutkittuun ja hankkeiden kehittämistyön pohjalta syntyneeseen tietoon perustuvia vaikuttavia työkaluja osallisuuden, yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon edistämiseksi. Vaikuttavuus: Tieto ja osaaminen osallisuuden, yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon teemoista lisääntyy. Yhteismitallisten arviointimenetelmien käyttöönotto ja mallintaminen lisäävät viranomaisten sekä lasten, nuorten ja perheiden palveluissa työskentelevien mahdollisuuksia toiminnan arviointiin ja kehittämiseen. Tietopohjat tukevat strategista ja taloudellista palvelujen tuottamista. 3) Vaikuttaminen Tavoite: Auttaa yhteiskunnallisesti merkittävien kysymysten ja haasteiden ratkaisemisessa. Vaikuttavuus: Lasten, nuorten ja perheiden palvelujen laatu ja saavutettavuus paranevat. Tulosten systemaattinen raportointi sekä tutkimus- ja kehittämistyö ja tietopohjan vahvistaminen auttavat tiedolla johtamista. Koordinaation työ syventää viranomaisten valmiuksia toimialan säädösvalmisteluun ja strategiseen työhön. Vaikuttamisviestinnän avulla hyvät käytännöt saadaan levitettyä laajemmalle yleisölle ja viranomaisilla on helppo pääsy tuotetun tiedon ja tulosten äärelle. Koordinaation hankkeille tarjoama tuki perustuu ensimmäisellä hankekaudella yhdessä hankkeiden kanssa muotoiltuun palvelupolkuun. Horisontaalisista periaatteista yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon edistämisen tuki pohjautuu koordinaation tuottamiin materiaaleihin, esimerkiksi verkkosivuille koottuun yhdenvertaisuus- ja tasa-arvotietoon, yhdenvertaisuutta ja sukupuolten tasa-arvoa kasvatuksessa ja koulutuksessa käsittelevään julkaisuun sekä hankesuunnittelua tukeviin yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon apukysymyksiin. Teemojen edistämisessä on tehty ja tehdään jatkossakin tiivistä yhteistyötä Yhdenvertaisen osallisuuden koordinaation kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439212","2021FI16FFPR001_A91349","Development Project of The Innovative Ecological Control Center for Tank Vehicle Transport","Innovatiivisen säiliöajoneuvoliikenteen ekologisen ohjauskeskuksen kehityshanke","Finland","31/05/2024","31/12/2025",60,47625,"EUR",28575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434455","61.480698936723,24.315776295437",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The TankCheck development project of the innovative ecological control center for tank vehicle transport aims at a globally innovative, ecological solution that improves tank transport. The solution created as a result of the project enables precise distribution, where the environment burdening service errors by product mixings and overloadings are prevented. The solution also significantly facilitates the transfer of the load in a situation where the transfer of fuel is handled in a certain area with only a solo truck, which means that the trailer is not needed, but you can get to the site with just the truck. The digitization of the solution provides to transport companies real time possibility to follow and control the fuel transports and the products in transport. In the soluion extra care will be taken, that the solution also operates flawlessly with the current and coming new biofuel products. Overall, the solution practically improves safety and genuinely increases the carbon footprint, when liquid products are kept more precisely separated and controlled.","Innovatiivisen säiliöajoneuvoliikenteen ekologisen ohjauskeskuksen kehityshanke TankCheck tähtää globaalisti innovatiiviseen, ekologiseen ja säiliökuljetuksia parantavaan ratkaisuun. Hankkeen tuloksena syntyvä ratkaisu mahdollistaa polttonesteiden virheettömän jakelun, jolloin ympäristöä kuormittavia lastauksessa tai purussa tapahtuvia palveluvirheitä ja nesteiden sekoittumisia tai ylitäyttöjä ei pääse tapahtumaan. Ratkaisu myös helpottaa merkittävästi kuorman siirron tilanteessa, jossa polttoaineen siirtoa hoidetaan tietyllä alueella pelkällä vetoautolla, minkä johdosta ei tarvita perävaunua vaan päästään pelkällä autolla tontille. Ratkaisun digitaalisuus mahdollistaa kuljetusten ja kuljetettavien tuotteiden reaaliaikaisen seurannan kuljetuksia hoitaville kuljetusliikkeille. Ratkaisussa on erityisesti huomioitu sen toimivuus, myös nykyisten ja tulossa olevien erilaisten biopolttoaineiden kanssa. Kokonaisuudessaan ratkaisu parantaa käytännöllisesti turvallisuutta ja aidosti nostaa hiilikädenjälkeä, kun nestemäiset tuotteet pidetään valvotusti tarkemmin erillään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441964","2021FI16FFPR001_S30513","Urban plannig and art - Multidisciplinary process expertise in the collarboration of public art and urban planning","Yhdyskuntataidetta - monialaista prosessiosaamista julkisen taiteen ja yhdyskuntasuunnittelun yhteistyönä","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,218561,"EUR",131137,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Multidisciplinary process expertise in the collaboration of public art and urban planning The objective of the project is to identify and anticipate competence needs related to integrating art in public and built environment. The aim is to pilot a novel multidisciplinary further education course that increases, in a multi-professional way, the competences of participating experts in the fields of public art and urban planning. The project responds to the work-based change and competence needs related to the developing and designing attractive and pleasant urban and rural environments. In urban planning it is necessary to consider the potential of public art when designing good quality environments as well as to acquire knowledge on the process of producing and procuring public art. Mutually, visual artists need further education to understand how urban planning affects the location as well as the implementation process of public art. Typically, urban planning and public art planning proceed in separate tracks and the implementing projects are not capable of foreseeing the needs and viewpoints of the two different processes. Multidisciplinary expertise is, however, seen key for responsible and sustainable environmental development. (Roti 2023). Art in a public space is becoming a significant form of environmental and urban planning. Art is reserved and designed in a particular public space that is open for everybody, but the people living, working, and playing there, as well as the buildings and other infrastructure set their restrictions. Many municipalities have integrated public art programs in their strategies, but they lack multidisciplinary expertise and knowledge, or expertise and knowledge in schemes combining built environment and public art is scattered (Roti 2023, 7). This project provides knowledge on the public art planning process to municipalities. The education is targeted to urban planners as well as visual artists and designers. The multidisciplinary teams consisting of participants of the pilot education program will have a tangible space to consider in South Carelia and Päijät-Häme and will approach the problem from the points of view of both public art and urban planning. The second target group are the UAS bachelor and master students in technology and culture and arts, who will increase their expertise and team working skills, as they will, after graduation, work in projects combining art in developing built and green environment. Planning and implementing the pilot education calls for multi-professional collaboration between UAS, university, and urban planning units of cities. They also call for a novel pedagogical approach that can consider the different points of view of the different fields, as well as work-based learning. The project supports (the special target of ESF+) the anticipatory multi-professional capacity building and multidisciplinary network creation, creative expertise as well as creative sector employment and professional mobility by providing education to experts in working life, and additionally offering students opportunities to participate in training sessions organized by the project. Experts in arts, urban planning, and practice-based innovation from LAB University of Applied Sciences with LUT University will collaborate in planning and organizing the education pilots. Capacity building also considers how education is organized and what kinds of pedagogical approaches are applied. The objective of the project is in part also enhance the practice-based research, development, and innovation activities in the partner organizations. References: Roti-rakennetun omaisuuden tila 2003. Vastuullisuus vaatii uudistumista ja taloudellisia resursseja. Retrievable https://www.ril.fi/media/2023/roti-2023/roti-2023.pdf","Hankkeessa tunnistetaan ja ennakoidaan osaamistarpeita, jotka liittyvät taiteen integroimiseen osaksi julkista ja rakennettua ympäristöä. Hankkeessa pilotoidaan aivan uudenlaista monialaista koulutusta, jolla lisätään moniammatillisesti julkisen taiteen tekemiseen ja yhdyskuntasuunnittelun osallistuvien asiantuntijoiden osaamista. Hanke vastaa työelämälähtöisiin muutos- ja osaamistarpeisiin, jotka liittyvät kaupungeissa ja kunnissa vetovoimaisten ja viihtyisien ympäristöjen kehittämiseen. Yhdyskuntasuunnittelussa on tarve ottaa huomioon julkisen taiteen mahdollisuudet laadukkaan ympäristön kehittämisessä ja saada tietoa julkisen taiteen tekemisen ja tilaamisen prosessista. Kuvataiteilijat tarvitsevat koulutusta, miten yhdyskuntasuunnittelu vaikuttaa taiteen sijoittumiseen ja julkisen taiteen toteuttamisprosessiin. Yleensä nämä suunnitteluprosessit etenevät toisistaan erillisinä. Toteuttavissa projekteissa ei vielä osata huomioida eri alojen tarpeita ja näkökulmia suunnittelussa. Monialainen asiantuntijuus nähdään kuitenkin vastuullisen ja kestävän ympäristökehittämisen mallina. (Roti 2023.) Taiteen tekemisestä julkiseen tilaan on tulossa merkittävä ympäristöjen ja kaupunkikehittämisen muoto. Taide tilataan ja tehdään johonkin tiettyyn kaikille avoimeen julkiseen paikkaan ja siellä asuvat ja liikkuvat ihmiset, rakennukset ja muu infrastruktuuri asettaa taiteelle reunaehtoja. Useat kunnat ovat jo liittäneet julkisen taiteen edistämisen osaksi strategioitaan, mutta monialaista käytännön osaamista ja tietoa puuttuu. Osaaminen ja tieto on rakennettua ympäristöä ja julkista taidetta yhdistävissä hankkeissa vielä pirstaloitunutta (Roti 2023 ,7). Tällä hankkeella tuotetaan myös taiteen suunnitteluprosessista tietoa erityisesti kuntien käyttöön. Hankkeen kohderyhmänä ovat työikäiset yhdyskuntasuunnittelun piirissä toimivat henkilöt sekä kuvataiteilijat ja muotoilijat. Hankkeen koulutuspilotteihin osallistujat pohtivat monialaisissa tiimeissä julkisen taiteen toteuttamiseen ja yhdyskuntasuunnitteluun liittyviä seikkoja johonkin konkreettiseen kohteeseen Etelä-Karjalan ja Päijät-Hämeen alueella. Monialaisissa koulutuspiloteissa parannetaan myös ammattikorkeakoulussa opiskelevien alemman ja ylemmän tutkinnon tekniikan ja kuvataiteen opiskelijoiden osaamista sekä tiimityötaitoja, sillä he kohtaavat tulevassa työssään projekteja, joissa taide on mukana rakennetun ja viherympäristön kehittämisessä. Koulutuspilottien suunnittelu ja toteuttaminen edellyttää moniammatillista yhteistyötä ammattikorkeakoulun, yliopiston, kaupunkien suunnitteluorganisaatioiden kesken. Koulutuspilotit edellyttävät myös uudenlaista pedagogista lähestymistä, jossa osataan huomioida eri alojen näkökulmat sekä työelämälähtöinen oppiminen. Hanke tukee rahoituksen erityistavoitteista ennakoivaa moniammatillista osaamisen tukemista ja monialaisten verkostojen syntymistä, luovaa osaamista ja luovien alojen työllisyyttä sekä ammatillista liikkuvuutta toteuttamalla koulutusta työelämässä toimiville asiantuntijoille sekä osallistamalla opiskelijoita hankkeessa järjestettäviin koulutuksiin. Koulutuspilottien suunnitteluun ja järjestämiseen osallistuvat LAB-ammattikorkeakoulu ja LUT-yliopiston taiteen, yhdyskuntasuunnittelun sekä käytäntölähtöisen innovaatiotoiminnan ja osaamisen asiantuntijat, jotka tuovat osaamisensa ja näkökulmansa mukaan pilottien suunnitteluun ja toteuttamiseen. Osaamisen kehittäminen koskee myös koulutuksen järjestelyjä ja sovellettavia pedagogisia ratkaisuja. Hankkeen tavoitteena on osaltaan myös edistää LAB-ammattikorkeakoulussa ja LUT-yliopistossa tehtävää käytäntölähtöistä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa. Lähteet: Roti-rakennetun omaisuuden tila 2003. Vastuullisuus vaatii uudistumista ja taloudellisia resursseja. Saatavissa https://www.ril.fi/media/2023/roti-2023/roti-2023.pdf"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442366","2021FI16FFPR001_S30917","TUDU- project to foster secondary school students' well-being and inclusion","TUDU, Tuunattuna Duuniin – toisen asteen opiskelijoiden hyvinvoinnin ja osallisuuden kehittämishanke","Finland","01/07/2024","30/09/2026",60,208737,"EUR",125242,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433235","65.6281839,26.9486355",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","The too little and ever-decreasing physical activity of young people and the increasing mental health problems have significant negative effects on both the individual and society. The current weak physical capacity of young people is a serious threat to their future ability to work. Too little physical activity is connected to many diseases and mental health problems. Physical activity, on the other hand, has been found in studies to have a positive connection with learning results and friendships. In terms of their health, young people who exercise enough are more successful in their studies, experience less loneliness and cope better with the demands of working life. The goal of the project is to increase the physical activity and overall health literacy of young people studying in the Kajaani and Kuusamo units of the Kajaani Business School, and through this to promote their health, well-being, and their study, conscript service, and working life skills. The project's target group is made up of upper secondary school students in Kajaani and Kuusamo's Vocational Education Department. In addition, the project's activities are targeted to a lesser extent at young students living in a dormitory studying in Sotkamo and at high school in Kajaani. In the project, measures to support physical activity and growing into an active lifestyle have been built around the causes of youth immobility, based on the Liikkujatyppi -model, which is based on the individual exercise relationship created in the doctoral research in Kainuu. The measures focus especially on students who do not exercise enough in terms of their health and well-being, and the focus of what is done is on the individual exercise relationship and strengthening and establishing a culture of activity that promotes health. The main result of the project is an increase in the average physical activity of young people studying in the Kajaani and Kuusamo units, and the students' lifestyles become the most supportive of overall health and well-being. This is directly reflected in the students' mood, study motivation, participation, progress in studies and graduation, and readiness for working life.","Nuorten liian vähäisellä ja alati vähenevällä liikunta-aktiivisuudella sekä lisääntyvillä mielenterveyden ongelmilla on merkittäviä negatiivisia vaikutuksia sekä yksilölle että yhteiskunnalle. Nuorten tämänhetkinen heikko fyysinen toimintakyky on vakava uhka heidän tulevaisuuden työkyvylleen. Liian vähäinen liikunta-aktiivisuus on yhteydessä moniin sairauksiin ja mielenterveyden ongelmiin. Liikunta-aktiivisuudella puolestaan on tutkimuksissa todettu olevan myönteinen yhteys oppimistuloksiin sekä ystävyyssuhteisiin. Terveytensä kannalta tarpeeksi liikkuvat nuoret menestyvät paremmin opinnoissaan, kokevat vähemmän yksinäisyyttä ja selviytyvät paremmin työelämän vaatimuksista. Hankkeen tavoitteena on lisätä Kajaanin kaupungin koulutusliikelaitoksen Kajaanin, Kuusamon ja Sotkamon Vuokatin yksiköissä toisella asteella opiskelevien nuorten liikunta-aktiivisuutta ja kokonaisvaltaista terveydenlukutaitoja sekä tätä kautta edistää heidän terveyttään, hyvinvointiaan, osallisuuttaan sekä opiskelu-, varusmiespalvelus- ja työelämävalmiuksiaan. Hankkeen pääkohderyhmän muodostavat hyvinvointinsa ja osallisuutensa suhteen haasteellisimmassa asemassa olevat Kajaanissa ja Kuusamossa Kajaanin kaupungin koulutusliikelaitoksen ammatillisessa koulutuksessa toisella asteella opiskelevat opiskelijat. Lisäksi hankkeen toimintoja kohdennetaan pienemmässä määrin Sotkamon Vuokatin toimipaikassa opiskeleviin asuntolassa asuviin nuoriin opiskelijoihin sekä Kajaanissa lukiossa opiskeleviin. Hankkeessa on nuorten liikkumattomuuden syiden ympärille rakennettu fyysistä aktiivisuutta ja liikunnallisen elämäntapaan kasvamista tukevia toimenpiteitä perustuen kainuulaisessa väitöskirjatutkimuksessa luotuun yksilölliseen liikuntasuhteeseen pohjautuvaan Liikkujatyyppi -malliin. Toimenpiteissä keskitytään erityisesti terveytensä ja hyvinvointinsa kannalta liian vähän liikkuviin opiskelijoihin ja tekemisen keskiössä ovat yksilöllinen liikuntasuhde sekä terveyttä edistävän toimintakulttuurin vahvistaminen ja vakiinnuttaminen. Hankkeen päätuloksena Kajaanin kaupungin koulutusliikelaitoksen Kajaanin ja Kuusamon yksiköissä opiskelevien nuorten keskimääräinen liikunta-aktiivisuus lisääntyy ja opiskelijoiden elämäntavat muuttuvat kokonaisvaltaista terveyttä ja hyvinvointia tukevimmiksi. Tämä näkyy suoraan opiskelijoiden mielialassa, opiskelumotivaatiossa, osallisuudessa, opinnoissa edistymisessä ja valmistumisessa sekä työelämävalmiuksissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436033","2021FI16FFPR001_A80075","Intensifying of Welding Production as a part of South Karelia’s Viability and Visibility","HITOKSEEN - HITsaus OsaKSi Etelä-Karjalan Elinvoimaa ja Näkyvyyttä","Finland","01/10/2022","31/12/2024",60,222971,"EUR",133783,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The goal of the HITOKSEEN project is to improve the viability and visibility of South Karelia by developing the processes and systems of South Karelia’s metal working SMEs. Further, the benefits of calculations and practical applications of investments of systems, processes and software are introduced publically. A major part of the project is the utilization and certification of international standards, which enable the SME’s to be part of the bigger international markets. Due to the export drop of Russian markets, there is need for joining international markets. The focus group of the project is the welding production workshops in the South Karelia region. Five SMEs are co-financing the project and making one case study. The information about the project is shared in public seminars, which are organized twice a year (4 pcs). Further, eight training events, where the practical applicability of processes, systems and software are demonstrated. Finally, 14 information packages about the main topics of the project will be done and shared publically. All the results of the project will be shared on a publically available discussion channel, where the goal is to get most of the metalworking SMEs of South Karelia. The main themes of the project were chosen by doing questionnaires and interviews with the SMEs, from where the bottlenecks, as well as the need for development and markets, were noted. In the bigger picture, the needs of the Finnish and Baltic Sea Region in digital transformation, level of digitalization and digitalization roadmap were discovered in the previous project INforM. As a complete picture of the issues that have been found during the project preparation, the most effective bottlenecks and focus points of the project could be derived which give the best benefit for South Karelia’s metalworking companies. One of the most important parts of the project is communication, networking and co-development, which will be supported by a low threshold discussion channel for the companies. Companies can discuss the issues, ask for help with their challenges and find the right persons to contact for further information. All the material of this project will be uploaded to the platform, where any company can join anytime and see the information shared. With this information, companies can improve the usage of their systems, devices and software and further increase the innovative decisions and investments in the companies. The communication channel will be also led by LPR Wirma company services, thus the information of funding and supporting services will be available. The communication channel created will be kept ongoing also after the project and any further project results regarding the metalworking industry will be uploaded to the channel. The results of the project will increase the cooperation and co-development between the companies in the short term and further enhancing the knowledge and possibilities about the networking, and utilization of technologies. Other short-term possibilities include the utilization of international standards in companies' production. Especially digital tools and systems have been in the interest of companies. In the longer-term investments in different technologies will be happening as many companies have been needing practical information, guidance and benefits of the new digital systems during the project. Networking and co-development are the key aspects to improving the viability of profitability of SMEs and they will be enabled during this project and continue after. This kind of development direction will increase the viability and economy of the whole South Karelia region in the future. At the same time, constant cooperation with the university will enable companies to utilize the most advanced technologies in production and enable them to ride on top of the wave of technological development.","HITOKSEEN projektin tarkoitus on parantaa metallialan PK-yritysten elinvoimaa Etelä-Karjalan (EK) alueella. Elinvoiman kasvattaminen tullaan tekemään kehittämällä yritysten käytössä olevia prosesseja ja järjestelmiä sekä tuomaan tietoa investointien hyödyistä, laskelmien ja käytännön esimerkkien kautta. Suurena osa-alueena tulee olemaan myös kansainvälisten standardien käyttöönoton käytännön toimenpiteet sekä hyödyt, joilla yritykset voivat päästä mukaan kansainvälisille markkinoille, sillä monelta yritykseltä puuttuu huomattava osa normaalista viennistä Venäjän markkinoiden vähenemisen johdosta. Projektin kohderyhmänä ovat kaikki hitsaavat PK-yritykset EK:n alueella. Projektissa on mukana osarahoittajina viisi yritystä, jotka osallistuvat projektin ohjausryhmään sekä tekevät yhden case tutkimuksen, joka jaetaan julkisesti. EK:n alueella tietoa jaetaan puolivuosittain (4 kpl) järjestettävien seminaarien kautta sekä näiden lisäksi tullaan järjestämään kahdeksan koulutustilaisuutta, joissa voidaan parantaa myös konkreettisempaa tietoisuutta ja osaamista tuotannon kehittämisestä. Lisäksi projektin aikana tullaan toteuttamaan 14 tietopakettia/ohjeistusdokumenttia, jotka jaetaan luodulla alustalla vapaasti yritysten käytettäväksi. Kaikki projektin tulokset jaetaan keskustelualustalla, jonne on tarkoitus saada mahdollisimman moni EK:n metallialan PK-yritys. Kaikki projektin pääteemat on valittu tekemällä kysely EK:n yrityksille, joista selvisi tuotannon pullonkaulat, tarve kehitykselle sekä tarve uudelle markkinalle. Suuremmassa kuvassa tarpeet niin Suomen kuin Baltian alueen digitaalisuuden muutoksessa, digitaalisuusasteet sekä digitaalisuuden roadmap on kartoitettu aiemmassa projektissa INforM. Kokonaisuutena projektin esiselvityksistä ja aikaisempien projektien tuloksista luotiin yritysten tuotannon pullonkaulojen lista, joihin projektin toimenpiteet fokusoituvat. Tällöin saadaan mahdollisimman suuri hyöty aikaiseksi yrityksille. Tärkeänä osana projektia ovat kommunikointi, verkostoituminen ja yhteiskehittäminen, joita parannetaan luomalla matalan kynnyksen keskustelualusta. Yritykset voivat keskustella ja kysyä heitä askarruttavista asioista matalan kynnyksen kanavan kautta, joko suoraan kommentoimalla kanavalle, tai yksityisviestillä kanavan kautta. Keskustelualustan selkeät vapaasti ladattavat ja hyödynnettävät ohjeet parantavat yritysten innovatiivisuutta, ja mahdollistavat uusien tekniikoiden käyttöönoton sekä olemassa olevien laitteistojen ja järjestelmien hyödyntämisen. Samoin selkeiden yhdyshenkilöiden kautta yritykset pystyvät kysymään suurempia kokonaisuuksia omaan kehitystyöhön. Sama alusta tulee olemaan LPR Wirma yrityspalveluiden käytössä, joten kaikki ohjeistukset ja esimerkiksi tukimenettelyt on helppo kysyä saman kanavan kautta. Alusta tullaan pitämään käynnissä projektin jälkeen ja tulvaisuuden projektien julkiset tulokset sekä tapahtumat tullaan jakamaan myös alustalla, jolloin saadaan selkeä ja toimiva jatkumo metalliteollisuuden yrityksille EK:n alueella. Lyhyen aikavälin näkökulmasta projekti lisää yritysten yhteistyötä sekä tietoisuutta verkostoitumisen ja valmistustekniikoiden mahdollisuuksista. Mahdollisesti myös lyhyen aikavälin kansainvälisten standardien sertifioinnit ovat mahdollisia. Erityisesti digitaaliset työkalut ja järjestelmät ovat kiinnostaneet yrityksiä. Monet yritykset ovat ilmaisseet halukkuutensa investoida valmistustekniikoihin ja järjestelmiin pidemmällä aikavälillä, kun niiden käytännön hyödynnettävyys ja kustannukset on saatu selville projektin aikana. Verkostoituminen ja yhteiskehittäminen ovat avainasemassa elinvoiman kehittymisen osalta yrityksissä, joihin tullaan panostamaan projektin aikana ja sen jälkeen. Tällaisella kehityssuunnalla EK:n elinvoima tulee kasvamaan ja yritysten toimintatavat parantavat kustannustehokkuutta alueella. Samalla myös jatkuva yhteistyö oppilaitosten kanssa mahdollistaa tekniikan aallonharjalla kulkemisen ja tehokkaimpien menetelmien hyödyntämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442997","2021FI16FFPR001_S31572","Helping Hands to families -project","Pikkuhelppiä perheille -hanke","Finland","17/11/2025","16/10/2028",40,583658,"EUR",233463,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435860","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Helping Hands to families -project offers low-threshold support to families in challenging or crisis situations, helping prevent difficulties from escalating. It provides timely assistance with parental well-being, daily life management, and coping, delivered at home or within the community, tailored to each family's needs. Support may include childcare, household help, or parenting guidance. With the core message, \"everyone needs a little help sometimes,\" the service remains approachable and accessible to all. The service enhances parents' and families' sense of receiving timely support when their own resources are insufficient. It also helps identify families in need of longer-term or more intensive support, ensuring they are referred to the appropriate services. The primary purpose is to provide immediate relief, with each family typically receiving support 2–4 times on average. Originally launched in 2023 with funding from the Common Responsibility Campaign, the service is now nationally coordinated and developed by LNK – The Finnish Association for Children and Youth, which also holds its registered trademark. Currently, approximately 60 parishes offer early support for families under this brand through their education, diaconal, and family services. While the service is available in multiple locations, its content, implementation, and guiding principles differ across regions. There is a great nationwide demand for this type of support, and Helping Hand has strong potential for expansion through collaboration with parishes, NGOs, and wellbeing services counties. The successful implementation and long-term integration of the service as a permanent model require broad nationwide expansion, made possible through the ESF-funded project. This includes creating structures that support implementation, ensuring systematic management, and enhancing effective communication. Through this project, service availability will expand, and its operational and evaluation practices will be standardized, improving consistency and quality. The primary goal of the project is to enhance the accessibility of the service nationwide by: a) Developing a structured service model for Helping Hands b) Enhancing parenting support to meet the diverse needs of families with children of different ages c) Training employees and volunteers involved in the service d) Establishing sustainable operational structures for the service at a national level Helping Hands to families -project promotes family well-being and children's safe development through collaboration with various stakeholders. The project aims to integrate the service into the family center networks of wellbeing services counties and enhance coordination with other adult social, employment, and integration services. Cooperation agreements with wellbeing services counties have already been established and will continue to be developed at the local level between service providers and county representatives. Representatives from the wellbeing services counties will also participate in the project’s steering group. As a result, Helping Hands to families -project will expand to 80 organizations, including 20 new ones. By the end of the project, the service will collaborate with 50% of Finland’s family centers (161 in total). The project will provide nationwide training and support for 300 employees and 300 volunteers. With more service providers, an increasing number of families will receive timely, early-stage support before challenges escalate. Over the 2025–2028 project period, the service is expected to reach approximately 50,000 clients. The structures and practices developed during the project will establish the service as a permanent part of pilot organizations' core activities and an integral component of wellbeing services counties' family support. It optimizes existing parish and organizational resources, redirecting them strategically to provide timely, needs-based assistance.","Pikkuhelppi tarjoaa matalan kynnyksen apua ja tukea perheille kuormittavaan tai kriisiytyneeseen tilanteeseen. Sen tehtävä on ennaltaehkäistä perheiden haasteiden syventymistä tarjoamalla oikea-aikaista apua vanhempien jaksamiseen sekä perheen arjenhallintaan ja selviytymiseen. Palvelu toteutuu perheiden kotona tai kodin lähiympäristössä. Auttamisen tavat räätälöidään perheen tilanteesta, tarpeista ja toiveista käsin. Se voi olla apua lastenhoitoon ja arjen askareisiin tai keskustelutukea vanhemmuuteen. Palvelun ydinviesti on, että “jokainen tarvitsee joskus pikku helppiä”. Näin palvelusta halutaan tehdä helposti lähestyttävä ja saavutettava kaikille. Pikkuhelppi-palvelu vahvistaa vanhempien ja perheiden kokemusta avun saannista joustavasti tilanteissa, joissa omat voimavarat tuntuvat riittämättömiltä. Toisaalta palvelussa on mahdollisuus tunnistaa perheet, jotka vaativat pidempiaikaisempaa tai tehokkaampaa tukea sekä ohjata/saattaa heidät muiden palvelun piiriin. Pikkuhelpin tarkoitus on tarjota välitöntä apua. Keskimäärin yhtä perhettä kohdataan noin 2-4 kertaa. Pikkuhelppi-palvelu on käynnistetty alunperin Yhteisvastuukeräyksen varoilla vuonna 2023. Pikkuhelppiä koordinoi ja kehittää valtakunnallisesti Lasten ja nuorten keskus ry, jolle Pikkuhelppi-brändi on myös PRH:ssa rekisteröity. Pikkuhelppi-nimellä toteutettavaa perheiden varhaisen tuen toimintaa järjestetään tällä hetkellä noin 60 seurakunnassa osana niiden kasvatuksen, diakonian ja perhetyön kokonaisuutta. Vaikka toimintaa on jo useilla paikkakunnilla, on se sisällöllisesti vaihtelevaa, eri tasoista ja erilaisilla periaatteilla toimivaa eri alueilla. Toiminnan tarve on valtakunnallisesti valtava ja Pikkuhelppi-palvelulla on tunnistettu merkittävä laajenemispotentiaali seurakuntien, järjestöjen ja hyvinvointialueiden yhteistyöllä. Pikkuhelpin työmenetelmien implementaatio ja juurruttaminen pysyväksi toiminnaksi vaatii ESR-hankkeen mahdollistamaa laajaa valtakunnallista toimeenpanoa, implementaatiota edistäviä rakenteita sekä niiden systemaattista johtamista ja tehokasta viestintää. Hankkeen myötä palvelun saatavuus laajenee ja sen toiminta- ja arviointikäytänteet yhtenäistyvät, jotka edistävät palvelun tasalaatuisuutta. Pikkuhelppiä perheille -hankkeen päämääränä on lisätä Pikkuhelpin saavutettavuutta valtakunnallisesti a) mallintamalla Pikkuhelppi-palvelu b) kehittämällä Pikkuhelpin vanhemmuuden tuen muotoja vastaamaan erilaisten perheiden ja eri ikäisten lasten kehitysvaiheisiin liittyviä tuen tarpeita, c) kouluttamalla Pikkuhelppi-työntekijöitä ja vapaaehtoisia sekä d) luomalla jatkuvuutta tukevat rakenteet Pikkuhelppi-toiminnalle valtakunnallisesti. Pikkuhelppi tukee perheiden hyvinvointia ja lasten turvallista kasvua yhteistyössä eri tahojen kanssa. Hankkeen päämääränä on integroida Pikkuhelppi-palvelu osaksi hyvinvointialueiden perhekeskuksia sekä vahvistaa palveluohjausta muista aikuisten sote-, työllisyys- ja kotouttamispalveluista. Yhteistyöstä hyvinvointialueiden kanssa on sovittu ja tullaan sopimaan paikallisella tasolla Pikkuhelppi-palvelun tarjoajan ja hyvinvointialueen kesken. Hyvinvointialueiden edustajia on mukana myös hankkeen ohjausryhmässä. Hankkeen myötä Pikkuhelppi laajenee 80 organisaatioon, joista 20 on kokonaan uusia. Käytännössä tämä tarkoittaa, että hankkeen päättyessä Pikkuhelppi-toiminta on juurtunut paikallisesti ja toimii yhteistyössä noin puolella (50%) hyvinvointialueiden perhekeskuksia (161kpl). Hanke kouluttaa ja tukee valtakunnallisesti 300 Pikkuhelppi-työntekijää sekä 300 vapaaehtoista. Toimijoiden volyymin kasvaessa, yhä useampi perhe tulee autetuksi oikea aikaisesti ennen ongelmien kasaantumista. Hankevuosien 2025-2028 aikana Pikkuhelppi kohtaa arviolta noin 50 000 asiakasta. Hankkeen aikana luodut toimintarakenteet ja -käytänteet mahdollistavat toiminnan juurtumisen pilottiorganisaatioiden perustoiminnaksi sekä kiinteäksi osaksi hyvinvointialueiden perhepalveluita. Pikkuhelppi-palvelu hyödyntää seurakuntien ja muiden toimijoiden olemassa olevia resursseja suuntaamalla niitä tarveperusteisesti uudenlaisella tavalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441524","2021FI16FFPR001_S30074","Customer-oriented education model for continuous learning in engineering and technology (JATKOT)","Jatkuvan oppimisen työelämälähtöinen koulutusmalli tekniikan aloille (JATKOT)","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,115320,"EUR",69192,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The JATKOT project is developing a customer-oriented, genuinely competence-based model of continuous learning that aims to provide students with a higher education degree in technology and engineering. The dimensions of the model being developed include the following: training services tailored to the needs of the workplace, competence development and the demonstration of competence at the workplace and in virtual environments, the development of workplaces as learning environments, employee involvement in the development of their competence, cooperation between the university of applied sciences and vocational education and training degree programmes as a provider of regional services, tripartite development discussions between the employee, the mentor appointed by the company and the teacher of the university of applied sciences, and equality and sustainable development. The model will be piloted in two Degree Programmes: Construction and Civil Engineering, Bachelor of Construction Management and Automation Engineering. The target group of the project are employed people in the fields of technology and engineering in the Kanta-Häme and Kymenlaakso regions who need to strengthen and renew their skills. The target group also includes mentors appointed by the companies, trained to act as operators under the model that is being developed. The need for the project emerged from companies operating in Kanta-Häme and Kymenlaakso. The project is a response to the shortage of professionals in the fields of technology and engineering and the development targets of regional programs, with regard to competence development of both. The project implements the Regional and Structural Policy Programme. The implementation of the project is divided into four phases, each of which constitutes an intermediate goal. The first phase involves mapping the competence needs and creating an operating method for anticipating competence needs between companies and higher education as well as vocational education and training degree programmes. In the second phase, a new customer-oriented continuous learning model will be drawn up based on the findings of the mapping. In the third phase, the model will be piloted in selected sectors, with the results of the pilot projects being evaluated. In the fourth phase, the model will be disseminated to other technology sectors and its applicability and the needs for further development will be assessed. The project produces written and audiovisual, openly accessible information and dissemination material. The new education model will lower the threshold for participation in continuous learning, especially for those employed, as competence development and competence demonstration can be implemented to a significantly larger degree than before alongside work, independently of time and place, on digital platforms, taking into account the needs of the workplace and students. The education model makes it easier to coordinate studies with work and private life. This way, the training model also supports the development of companies' activities and their functioning as a learning environment. It supports the development of an operating culture that supports learning in companies in the region and thus promotes the continuous development of their competitiveness and operations in accordance with the changing requirements of the operational environment. The project is being implemented as a group project. The main implementer is the Häme University of Applied Sciences, with the co-implementers being the South-Eastern Finland University of Applied Sciences and the Tavastia Education Consortium. The project involves 12 companies in the fields that are piloted. The project will run from 1 January 2023 to 31 December 2025. The project receives funding from the European Social Fund, and the national funding authority is the Häme ELY Centre.","JATKOT-hanke kehittää työelämälähtöisen, aidosti osaamisperustaisen, korkeakoulututkintoon tähtäävän, jatkuvan oppimisen koulutusmallin teknologia-aloille. Kehitettävän mallin ulottuvuuksia ovat: työpaikkojen tarpeiden mukaiset koulutuspalvelut, työpaikalla ja virtuaalisissa ympäristöissä tapahtuva osaamisen kehittäminen ja osaamisen osoittaminen, työpaikkojen kehittäminen oppimisympäristöinä, työntekijöiden osallisuus oman osaamisensa kehittämiseen, ammattikorkeakoulun ja ammatillisen koulutuksen yhteistyö alueellisten palvelujen tarjoajana, kolmikantaiset kehityskeskustelut työntekijän, yrityksen nimeämän mentorin ja ammattikorkeakoulun opettajan kesken, yhdenvertaisuus sekä kestävä kehitys. Malli pilotoidaan rakennusmestari ja automaatioalan koulutuksissa. Hankkeen kohderyhmä on työelämässä olevat osaamisen vahvistamista ja uudistamista tarvitsevat teknologia-alojen henkilöt Kanta-Hämeen ja Kymenlaakson alueella. Kohderyhmään kuuluvat myös yritysten nimeämät mentorit, jotka valmennetaan kehitettävän mallin toimijoiksi. Hankkeen tarve on noussut esiin Kanta-Hämeen ja Kymenlaakson yrityksiltä. Hanke vastaa teknologia-alojen osaajapulaan ja maakuntaohjelmien kehittämistavoitteisiin osaamisen kehittämisen osalta. Hanke toteuttaa Alue- ja rakennepolitiikan ohjelmaa. Hankkeen toteutus jakautuu neljään vaiheeseen, joista kukin muodostaa välitavoitteen. Ensimmäisessä vaiheessa kartoitetaan osaamistarpeet ja luodaan toimintatapa osaamistarpeiden ennakoimiseksi yritysten ja korkeakoulutuksen sekä ammatillisen koulutuksen kesken. Toisessa vaiheessa kartoituksen tuloksien pohjalta laaditaan uusi työelämälähtöinen jatkuvan oppimisen malli. Kolmannessa vaiheessa malli pilotoidaan valituilla aloilla sekä arvioidaan pilotointien tulokset. Neljännessä vaiheessa malli levitetään muillekin teknologia-aloilla ja sen sovellettavuus sekä jatkokehittämisen tarpeet arvioidaan. Hanke tuottaa kirjallista ja audiovisuaalista, avoimesti käytettävissä olevaa tiedotus- ja levitysmateriaalia. Uuden koulutusmallin avulla madalletaan etenkin työssä olevien osallistumiskynnystä jatkuvaan oppimiseen, kun osaamisen kehittämistä ja osoittamista voidaan toteuttaa merkittävästi aiempaa enemmän työn ohessa sekä ajasta ja paikasta riippumattomasti digitaalisilla alustoilla työpaikan ja opiskelijoiden tarpeet huomioon ottaen. Koulutusmalli helpottaa opiskelun, työn ja yksityiselämän yhteensovittamista. Tätä kautta koulutusmalli myös tukee yritysten toiminnan kehittämistä sekä niiden toimimista oppimisympäristönä. Se tukee oppimista tukevan toimintakulttuurin kehittymistä alueen yrityksissä ja siten edistää niiden kilpailukyvyn ja toiminnan jatkuvaa kehittämistä toimintaympäristön muuttuvien vaatimusten mukaisesti. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena. Päätoteuttaja on Hämeen ammattikorkeakoulu, osatotuttajat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu ja Koulutuskuntayhtymä Tavastia. Hankkeessa on mukana 12 pilotoitavien alojen yritystä. Hankkeen toteutusaika on 1.1.2023 – 31.12.2025. Hanke saa tukea Euroopan sosiaalirahastolta kansallisena rahoittajaviranomaisena Hämeen ELY-keskus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438067","2021FI16FFPR001_A90178","Implementing profitable growth and internationalization of a metal service company","Metallipalveluyrityksen kannattavan kasvun ja kansainvälistymisen toteutus","Finland","01/01/2023","31/08/2023",40,45428,"EUR",18171,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433419","60.313344195385,24.950530485845",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Service design research creates a road map for the profitable growth of the business, focusing on the carbon neutrality of production with strong utilization of digital services and the start of export operations.","Palvelumuotoilututkimus rakentaa tiekartan liiketoimintojen kannattavalle kasvulle, jossa kasvun keskiössä ovat tuotannon hiilineutraalisuus, digitaalisuuden vahva hyödynnettävyys sekä vientitoimintojen käynnistäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439493","2021FI16FFPR001_A91631","VICTIS - Green ICT from Eastern Finland -UEF project","VICTIS - Vihreää ICT:tä Itä-Suomesta - UEF","Finland","01/02/2025","30/09/2026",60,120372,"EUR",72223,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The VICTIS - Green ICT from Eastern Finland - UEF project improves the growth capabilities of companies in the North Savo region and develops the operating environment of companies in terms of the green transition through ICT-assisted means. The project cooperates closely and exchanges information with the Victis - Green ICT from Eastern Finland - LUT (South Savo) and Victis - Green ICT from Eastern Finland TIEKE (North Karelia) projects. The project focuses in particular on increasing companies' awareness of their own environmental impacts and increasing companies' readiness to act in order to minimize these impacts. Green IT services, such as cloud services and data center services, as well as green service management processes, are important development targets because they support environmental sustainability, reduce the carbon footprint of organizations and bring economic and competitive benefits. Primarily, VICTIS helps target companies identify and reduce the environmental impact related to ICT services, improve energy efficiency and encourage the use of renewable energy because IT systems and hardware, especially data centers, consume a huge amount of energy. There is a strong need for the project, as service companies are struggling to calculate the carbon footprint of service operations and identify all the factors that affect environmental sustainability. By optimizing the energy use of hardware and software, greenhouse gas emissions can be reduced. Green data centers and cloud services can use renewable energy, such as solar or wind power, instead of traditional fossil fuels. In addition, green IT services promote a circular economy where old IT equipment is recycled, materials are reused or a new investment is sought for the equipment. Green service management processes help organizations to continuously improve their operations. Green processes and practices that support environmental sustainability help integrate the environmental perspective into the life cycle of IT services and the daily work of service workers. The project also helps companies in the region to build sustainable innovation activities. Resource-efficient service management processes support both sustainability and customer satisfaction. Intelligent automation, new technologies, real-time data and more accurate monitoring systems reduce unnecessary resources and emissions. The project will increase carbon awareness competences and competitiveness of companies in North Savo through environmental sustainability workshops, green service management webinars, regional ecosystem/network meetings, reports and guides. Additionally, VICTIS raises awareness among regional companies about the handprint of the ICT sector and its positive impacts. This is done directly through the companies participating in the project, but also indirectly by expanding the impact through the customers and partners of the participating companies. In this way, the project has a wider regional impact on the spread of green ICT thinking. The project will be implemented through four central Work Actions (WAs). WA1 uses initial interviews and questionnaires from ICT companies in the North Savo region (companies participating in the project) to find out the current state of green ICT utilisation (how Green ICT is reflected in strategy and processes, awareness of green ICT practices, needs and challenges). WA2 promotes awareness of the green transition through Green ICT workshops and business cases. WA3 focuses on the development of green supplier management and produces a guide and webinars on green ICT in service procurement and supplier management. The webinars organized by North Savo shall be integrated into national Green ICT webinar series. In WA4, regional green ICT networking and ecosystem events are organized in North Savo. UEF also participates in ecosystem meetings organized by other regions. WA5 5 focuses on communicating and disseminating results to project stakeholders and management of the project.","VICTIS - Vihreää ICT:tä Itä-Suomesta -hanke parantaa Pohjois-Savon alueen yritysten kasvuvalmiuksia ja kehittää yritysten toimintaympäristöä vihreän siirtymän osalta ICT-avusteisin keinoin. Hanke tekee läheistä yhteistyötä ja tiedonvaihtoa Victis - Vihreää ICT:tä Itä-Suomesta - LUT (Etelä-Savo) - ja Victis - Vihreää ICT:tä Itä-Suomesta TIEKE (Pohjois-Karjala) -hankkeiden kanssa. Hanke keskittyy erityisesti lisäämään Pohjois-Savon teknologiayritysten tietoisuutta omista ympäristövaikutuksistaan sekä kohottamaan yritysten valmiuksia toimia omien vaikutustensa minimoimiseksi. Vihreät IT-palvelut, kuten pilvipalvelut ja konesalipalvelut sekä vihreät palvelunhallintaprosessit ovat tärkeitä kehityskohteita, koska ne tukevat ympäristön kestävää kehitystä, vähentävät organisaatioiden hiilijalanjälkeä ja tuovat taloudellisia sekä kilpailullisia etuja. Ensisijaisesti VICTIS auttaa kohdeyrityksiä ICT-palveluihin liittyvien ympäristövaikutusten tunnistamisessa ja vähentämisessä, energiatehokkuuden parantamisessa ja kannustamisessa uusiutuvan energian käyttöön, koska IT-järjestelmät ja laitteistot, erityisesti konesalit, kuluttavat valtavasti energiaa. Hankkeelle on vahva tarve, koska palveluyrityksillä on vaikeuksia laskea palvelutoiminnan hiilijalanjälkeä ja tunnistaa mitkä kaikki tekijät vaikuttavat ympäristökestävyyteen. Optimoimalla laitteistojen ja ohjelmistojen energiankäyttöä voidaan vähentää kasvihuonekaasupäästöjä. Vihreät konesalit ja pilvipalvelut voivat käyttää uusiutuvaa energiaa, kuten aurinko- tai tuulivoimaa, perinteisten fossiilisten polttoaineiden sijaan. Lisäksi vihreät IT-palvelut edistävät kiertotaloutta, jossa vanhat IT-laitteet kierrätetään, materiaalit uudelleenkäytetään tai laitteille etsitään uusi sijoituskohde. Vihreät palvelunhallintaprosessit auttavat organisaatioita jatkuvassa toiminnan parantamisessa. Vihreät prosessit ja ympäristökestävyyttä tukevat käytännöt auttavat integroimaan ympäristönäkökulman IT-palveluiden elinkaareen ja palvelutyöntekijöiden päivittäiseen työhön. Hanke auttaa alueen yrityksiä myös kestävän innovaatiotoiminnan rakentamisessa. Resurssitehokkaat palvelunhallintaprosessit tukevat sekä kestävyyttä että asiakastyytyväisyyttä. Älykäs automaatio, uudet teknologiat, reaaliaikainen data ja tarkemmat seurantajärjestelmät vähentävät tarpeettomia resursseja ja päästöjä. Hankkeessa kasvatetaan Pohjois-Savon yritysten hiilitietoisuusosaamista (carbon awareness competence) ja kilpailuetua ympäristökestävyystyöpajoilla, vihreän palvelunhallinnan webinaareilla, alueellisilla ekosysteemi-/verkostotapaamisilla sekä raporteilla ja oppailla. Lisäksi VICTIS nostaa alueen yritysten tietoisuutta ICT-sektorin kädenjäljestä ja sen positiivisista vaikutuksista. Tämä toteutetaan suoraan hankkeeseen osallistuvien yritysten kautta, mutta myös välillisesti laajentamalla vaikutusta osallistuvien yritysten asiakaskunnan ja yhteistyökumppanien kautta. Näin hanke vaikuttaa alueellisesti laajemmin vihreän ICT-ajattelun leviämiseen. Hanke toteutetaan viiden toimenpiteen kautta. Toimenpiteessä 1 selvitetään alkuhaastatteluilla ja kyselyillä Pohjois-Savon alueen ICT-yrityksiltä (hankkeeseen osallistuvat yritykset) vihreän ICT:n hyödyntämisen nykytila (miten Green ICT näkyy strategiassa ja prosesseissa, tietoisuus vihreän ICT:n käytännöistä, tarpeet ja haasteet). Toimenpiteessä 2 edistetään vihreän siirtymän tietoisuutta Green ICT -työpajoilla ja yrityscaseilla. Toimenpide 3 keskittyy vihreään toimittajanhallinnan kehittämiseen ja tuotetaan opas sekä webinaareja vihreästä ICT:stä palveluhankinnoissa ja toimittajanhallinnassa. Pohjois-Savon Green ICT -webinaarit integroidaan osaksi kansallisen vihreän ICT:n webinaarisarjaa. Toimenpiteessä 4 järjestetään alueellisia verkostoitumis- ja ekosysteemitapaamisia yrityksille sekä osallistutaan muiden alueiden verkostoitumistapaamisiin. Toimenpide 5 keskittyy tulosten viestintään ja levittämiseen hankkeen sidosryhmille sekä vastaamaan projektihallinnosta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440863","2021FI16FFPR001_J10989","Phase 1 investments and development of Demorec Oy's recycling business","Demorec Oy kierrätysliiketoiminnan innovaation kehittäminen ja investointiselvitykset","Finland","01/12/2023","31/12/2025",70,45981,"EUR",32187,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435369","62.8956831,27.4300684",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","IIn this project, the processing and production equipment prototypes, product prototypes, and testing and development of the prototypes necessary for the first innovation of Demorec Oy's recycling business will be carried out. In addition, the necessary surveys for the basis of phase 2 will be made.","Tässä hankkeessa toteutetaan Demorec Oy:n kierrätysliiketoiminnan ensimmäiseen innovaatiooon tarvittavat käsittely- ja tuotantolaitteiden prototyypit, tuoteprototyypit sekä prototyyppien testaus ja kehittäminen. Lisäksi tehdään vaiheen 2 pohjalle tarvittavat selvitykset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442031","2021FI16FFPR001_S30581","Digital advisor for companies: Improving digital skills in SMEs by digitalisation, data and AI counceling","Digiyritysneuvonta - Digitalisaatio-, data- ja tekoälyneuvonnalla nykyisen ja tulevan pk-kentän digikyvykkyys kuntoon","Finland","01/12/2023","30/11/2026",40,276295,"EUR",110518,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433146","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Companies, especially self-employed, micro and SMEs, need new smart digital solutions in all phases of their operation. Digital solutions, data and AI can make companies more effective, offer new business opportunities and help meet the goal of carbon neutral Finland. Despite this, SMEs do not have enough time and resources for digital development and projects. Work changes continuously and employees are required to learn using new, often digital, tools frequently. It is therefore important to include the employees in the development and digitalization process to ensure that they are committed. When employees have a clear understanding of the meaning of their work and actions for the company, they are more motivated. This also improves the well-being at work. Organizations that offer counseling and advice for companies are a natural way to reach micro and SME companies as many companies use their services at some point. At the moment, they do not have enough skills or tools to help their customers with digital business models, AI or digital transition. This project improves the skills of SME to begin to use new smart digital solutions by piloting as well as developing digital business advisory services and counseling to keep up on state-of-the- Art level of digital solutions and services for SMEs. The digital counseling will have both reactive and proactive approaches for companies in different position on their path towards digital capability. This project has a wide geographical coverage over the Finland reaching from Southwest to Eastern and Northern parts of Finland, namely Turku, Oulu, Lappeenranta and Satakunta. During this project, the digital counseling is piloted with 150 SMEs in those areas. The piloting both helps the companies along their path to digitalization and ensures that the developed model matches the needs of the companies. The counseling organizations need to be able to reach and help companies at all phases of their digitalization journey, both proactively and reactively. This project will significantly improve the support available for companies both during and after the project. The models, methods and tools developed will be used by the counseling organizations in the future to help even more companies improve their digital skills. They will be further spread though a network of counselors that will spread the skills and tools to other counseling organizations.","Yritykset tarvitsevat uusia digitaalisia ja älykkäitä ratkaisuja toimintansa kaikissa vaiheissa. Digitaalisuus, data ja tekoäly voivat tehostaa yritysten toimintaa, tarjota uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja osaltaan tukea Suomen hiilineutraaliustavoitteiden toteutumista. Operatiivisen toiminnan kiireiden ja kiemuroiden keskellä mikro- ja pk-yrityksistä yrityksillä on usein haasteita vapauttaa aikaa kehittämiselle, mikä tekee niistä haastavan ryhmän tavoittaa hanketoiminnan keinoin. Yritysneuvontaorganisaatiot ovat luonnollinen kontakti yritysten tavoittamiseen, sillä niiden palvelut tuntee ja niitä hyödyntää suuri joukko sekä aloittavia että pidempään toimineita ja toimintansa kehittämistä tai kasvattamista suunnittelevia yrityksiä. Neuvontaorganisaatioilla ei kuitenkaan ole tarpeeksi tietoa ja työkaluja yritysten tukemiseen digi- ja dataliiketoiminnan kehittämisessä, tekoälyn hyödyntämisessä tai kaksoissiirtymässä etenemisessä. Vaikka Suomi sijoittui vuonna 2020-2022 toiseksi Digibarometrissa, joka mittaa ja vertailee digitaalisuuden hyödyntämistä eri maissa, digitalisaation vaikutukset Suomen yrityssektoriin ovat laskevat. Tässä kategoriassa Suomi sijoittui vasta kymmenenneksi, vaikka yrityssektorin suhteelliset T&K-panostukset ovat samansuuruiset kuin kärkimaissa. Myös datan kaupallistaminen on kehittynyt Suomessa muuta EU:ta hitaammin, sillä EU:ssa ala kasvoi 30 % vuonna 2021 ja Suomessa vain 16,7 %. Vain 47 % yrityksistä kokee, että niillä on riittävästi osaamista datatalouden osana toimimiseen. Alle 50 henkilöä työllistävistä yrityksistä 53 % hyödyntää dataa päätöksenteossa. Kaikista yrityksistä 67 % analysoi big dataa esimerkiksi markkinoinnin tarpeisiin, mutta vain 12 % yrityksistä käyttää tekoälyratkaisuja datan hyödyntämiseen. Samaan aikaan yön muutos on nykypäivänä jatkuvaa ja käyttöön otetaan uusia, usein digitaalisia, välineitä. Siksi yrityksen ja yrityksissä tehtävän työn tavoitteita on tärkeä tarkastella yhdessä työntekijöiden kanssa ja varmistaa yhteinen sitoutuminen niihin. Kun työntekijällä on selkeä käsitys omien tehtäviensä merkityksestä yrityksen koko toiminnassa hänen motivaationsa kasvaa ja työhyvinvointi lisääntyy. Yritysneuvontaorganisaatiot voivat osaltaan kannustaa ja tukea yrityksiä huomioimaan henkilöstön hyvinvoinnin kehittämisen digitalisaatioon ja teknologian hyödyntämiseen tarjottavan neuvonnan yhteydessä. (Lähdelinkit tekstin lopussa.) Digiyritysneuvonta-hankkeessa tartutaan tunnistettuihin haasteisiin parantamalla 150 yrityksen kyvykkyyttä uusien digitaalisten ja älykkäiden ratkaisujen käyttöönottoon kehittämällä ja pilotoimalla digiyritysneuvontaa Turun seudulla, Oulun seudulla, Lappeenrannassa ja Satakunnan alueilla. Laajalla pilotointilla sekä autetaan laajaa yritysjoukkoa eteenpäin heidän digipolullaan, että varmistutaan neuvontamallin sopivuudesta yritysten tarpeisiin. Valtakunnallisesti tarkasteltuna näillä alueilla toimii eri toimialojen yrityksiä erilaisissa toimintaympäristöissä, joten laaja pilotointi neuvontaorganisaatioiden kautta varmistaa samalla, että neuvonta sopii eri toimialoille ja mukautuu niiden erityistarpeisiin. Neuvontaorganisaatioiden täytyy pystyä tunnistamaan ja palvelemaan digimatkallaan jo edenneitä, mahdollisesti hidasteita tai pettymyksiä kokeneita yrityksiä, että yrityksiä, jotka sekä ovat vasta lähdössä alkutaipaleellaan teknologian hyödyntämisen saralla. Hanke vastaa tähän neuvontaosaamisen vahvistamisen lisäksi Digineuvojan työkalupakilla, joka huomioi sekä reaktiivisen että proaktiivisen lähestymistavan digineuvonnan tarpeet. Digiyritysneuvonta-hankkeessa kehitetty digiyritysneuvonta parantaa suomalaisten yksinyrittäjien, mikro- ja pk-yritysten mahdollisuuksia päästä digiyritysneuvonnan pariin niin hankkeessa mukana olevien 150 yrityksen ja heitä neuvovien organisaatioiden kuin levitysvaiheessa tulokset käyttöönsä saavien yritysneuvontaorganisaatioiden kautta. Kehitettävät työkalut ja toimintamallit jäävät pysyvästi organisaatioiden käyttöön ja auttavat hankeaikana tavoitettujen yritysten lisäksi myös tulevaisuudessa lukuisia yrityksiä kehittämään digikyvykkyyksiään. Hankkeen aikana kootaan yhteen saatavilla olevat yritysten digitalisaatiota ja teknologioden hyödyntämistä tukevat työkalut ja menetelmät, kuten maturiteettityökalut, kanvakset, osaamiskartoitukset ja vertaissparraukset. Hankkeen aikana koulutetaan osallistujaorganisaatioiden yritysneuvojia näiden työkalujen ja menetelmien käyttöön ja pilotoidaan niitä tarjoamalla digi- ja datayritysneuvontaa sadalleviidellekymmenelle yritykselle. Pilotoinnista kerätyt kokemukset kootaan ja neuvontamalli paketoidaan hankkeen aikaisten kokemusten pohjalta jatkokehitettynä muihin organisaatioihin levitettäväksi. Hankkeessa kootaan digineuvojaverkosto, jossa yritysneuvontaorganisaatiot ja -neuvojat voivat siirtää tietoa ja osaamista toisilleen sekä hankkeen aikana että sen jälkeen. Tämä hanke yhdistää pitkään pk-yritysten digi- ja datakyvykkyyttä kehittäneen TIEKEn menetelmä- ja työkaluosaa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441405","2021FI16FFPR001_J11569","RUOTI - Regenerative wellbeing services and tourism as a new pull factor for South Savo","Ruoti - Regeneratiiviset hyvinvointi- ja matkailupalvelut Etelä-Savon uutena vetovoimatekijänä","Finland","01/09/2025","31/08/2027",70,280995,"EUR",196697,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","RUOTI - Regenerative Wellbeing Services and Tourism as a New Pull Factor in South Savo - supports the regeneration of South Savo's wellness and tourism sector by fostering skills and developing new regenerative services. Regenerative services increase wellbeing and prosperity for nature, society, culture and entrepreneurs. A regenerative approach to the development of wellbeing services and tourism allows the design of value-based services. Experiential, sustainability and insight-generating content brings about positive changes not only for individuals, but also for local communities and the state of the environment. The region already has the drive and know-how to deliver nature-based well-being and tourism services. This project will put South Savo at the forefront of regenerative service conceptualisation as a region, attracting conscious visitors interested in sustainable tourism, but also enabling the use of services by a permanent and large seasonal population. The project will promote growth-oriented and job-creating businesses and contribute to improving the capacity and conditions for growth, internationalisation, marketing and innovation of SMEs by supporting the development and commercialisation of their products, services or production methods. The project will strengthen business and market know-how related to the innovation economy and develop new product and service concepts. The project will support and promote business-driven RDI activities. The project will support the principles of sustainable development and the Union's environmental policy. The target group of the project are companies interested in or already experienced in innovative services. Companies may already be providing nature-based services, but there is a need to further develop these services in a regenerative direction. A total of 20 companies are targeted for the project. The participating companies operate in South Savo. The EU's regional and structural policy programming period Renewable and Competent Finland 2021-2027 has introduced the Just Transition Fund (JTF). The JTF will address the socio-economic and environmental impacts of the low-carbon transition in order to safeguard employment and sustainable regional economies. South Savo will focus its activities on business and skills development and support. In particular, the activities of this project respond to the following JTF objectives: replacing jobs lost in the peat sector and maintaining rural population and strengthening livelihoods. The objective is to slow down the exodus from the province and prevent rural depopulation by increasing the knowledge, credibility and business of nature-based methods. Activities: 1. The project will organise informative sessions for those interested in regenerative services to raise awareness and involvement and create a workbook on regenerative services. 2. The workbook will be completed on a business-by-business basis and each business will have a new planned regenerative wellness service or tourism concept. 3. Meetings and events will be organised to generate new collaborative projects and service concepts, partnerships and growing business. 4. Two events will be organised to provide tools for the marketing of regenerative services. Additionally, a topic-promoting event will be organized for the public. The project will run for 2 years and will be led by a project manager and one expert. The project staff has strong expertise and knowledge in wellbeing, development and research, regenerative business and marketing. The project will generate new regenerative wellbeing services and tourism concepts in South Savo. New networks and cooperation models will also be created in the region. South Savo will profile itself as a leading region for regenerative wellbeing services and tourism. The region will be able to create new business opportunities and jobs in the context of the green transition. The project process will be evaluated throughout the project implementation period through self-evaluation methods and by a steering group set up for the project. Participating companies will be surveyed on their satisfaction with the project and the impact of the project on their activities: whether they have developed innovative services, whether the services have been effective, whether new businesses and jobs have been created and what their vision for the future is at the end of the project.","RUOTI – Regeneratiiviset hyvinvointipalvelut ja -matkailu Etelä-Savon uutena vetovoimatekijänä -hanke tukee Etelä-Savon hyvinvointialan ja matkailun uudistumista lisäämällä osaamista ja kehittämällä uusia regeneratiivisia (elvyttäviä) palveluita. Regeneratiiviset palvelut lisäävät hyvinvointia ja vaurautta niin luonnolle, yhteiskunnalle, kulttuurille kuin yrittäjillekin. Regeneratiivinen lähestymistapa hyvinvointipalvelujen ja matkailun kehittämiseen antaa mahdollisuuden muotoilla arvopohjaisia palveluita, joiden elämykselliset, kestävyysajattelua ja oivalluksia synnyttävät sisällöt saavat aikaan myönteisiä muutoksia paitsi yksilöissä, myös paikallisyhteisöissä ja ympäristön tilassa. Alueella on jo nostetta ja osaamista luontolähtöisten hyvinvointi- ja matkailupalveluiden tuottamisessa. Tällä hankkeella Etelä-Savo nousee regeneratiivisen eli uudistavan palvelujen konseptoinnin kärkeen alueena ja houkuttelee alueelle tiedostavia, kestävästä matkailusta kiinnostuneita kävijöitä, mutta mahdollistaa palveluiden käytön myös vakituiselle ja runsaalle kausiasukasjoukolle. Hanke edistää kasvuhakuista ja uutta työllistävää liiketoimintaa ja osaltaan parantaa pk-yritysten kasvu-, kansainvälistymis-, markkinointi- ja innovointivalmiuksia sekä -edellytyksiä tukemalla yritysten tuotteiden, palveluiden tai tuotantomenetelmien kehittämistä ja kaupallistamista. Hanke vahvistaa uudistavaan talouteen liittyvää liiketoiminta- ja markkinaosaamista sekä kehittää uusia tuote- ja palvelukonsepteja. Hanke tukee ja edistää elinkeinoelämän tarpeista lähtevää TKI-toimintaa. Hanke tukee kestävän kehityksen periaatteita ja unionin ympäristöpolitiikkaa. Hankkeen kohderyhmänä ovat yritykset, jotka ovat kiinnostuneita uudistavista palveluista tai joilla on jo kokemusta niistä. Yritykset voivat toimia jo luontolähtöisiä palveluja tarjoten, mutta palvelujen edelleenkehittäminen uudistavaan suuntaan on tarvetta. Hankkeeseen tavoitellaan yhteensä 20 yritystä. Mukana olevat yritykset ovat Etelä-Savossa toimivia. EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelmakaudella Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 on otettu käyttöön oikeudenmukaisen siirtymän rahasto, JTF (Just Transition Fund). JTF:llä vastataan vähähiilisen siirtymän aiheuttamiin sosioekonomisiin ja ympäristöllisiin haittavaikutuksiin työllisyyden ja kestävien aluetalouksien turvaamiseksi. Etelä-Savo kohdistaa toimenpiteensä yritystoiminnan ja osaamisen kehittämiseen ja tukeen. Tämän hankkeen toiminta vastaa erityisesti seuraaviin JTF tavoitteisiin: Turvealalta poistuvien työpaikkojen korvaaminen sekä Maaseudun asuttuna pitäminen ja elinkeinojen vahvistaminen. Tavoitteena on jarruttaa poismuuttoa maakunnasta ja ehkäistä maaseudun autioitumista lisäämällä luontolähtöisten menetelmien osaamista, uskottavuutta ja liiketoimintaa. Toimenpiteet:1. Hankkeessa järjestetään informatiivisia tilaisuuksia regeneratiivista palveluista kiinnostuneille lisäämällä tietoa ja osallisuutta sekä luodaan regeneratiivisten palveluiden työkirja.2. Työkirja on yrityskohtaisesti täyetty ja jokaisella yrityksellä on uusi suunniteltu regeneratiivinen hyvinvointipalvelun tai -matkailun konsepti. 3. Toteutetaan kohtaamisia ja tilaisuuksia, jossa syntyy uusia yhteistyöprojekteja ja palvelukonsepteja, kumppanuuksia ja kasvavaa liiketoimintaa. 4. Järjestetään kaksi tilaisuutta, jossa annetaan työkaluja regeneratiivisten palvelujen markkinointiin. Lisäksi järjestetään teemallinen asiantuntijatapahtuma. Hankkeen kesto on 2 vuotta ja hankkeessa toimii projektipäällikkö sekä yksi asiantuntija. Hankkeen henkilöstöllä on vahva hyvinvoinnin, kehittämistoiminnan ja tutkimuksen, uudistavan liiketoiminnan ja markkinoinnin asiantuntijuus sekä osaaminen. Hankkeen johdosta Etelä-Savoon syntyy uusia regeneratiivisia hyvinvointipalveluita ja -matkailukonsepteja. Lisäksi alueelle syntyy uusia verkostoja ja yhteistyömalleja. Etelä-Savo profiloituu regeneratiivisten hyvinvointipalvelujen ja matkailun matkailun kärkialueena. Alueelle mahdollistuu uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja työpaikkojen luominen vihreän siirtymän murroksessa. Hankkeen prosessia arvioidaan koko hankkeen toteutusaikana itsearvioinnin menetelmin sekä hankkeeseen perustetun ohjausryhmän toimesta. Osallistuvilta yrityksiltä kartoitetaan tyytyväisyyttä hankkeen toimintaan sekä hankkeen vaikutuksista heidän toimintaansa: ovatko he kehittäneet uudistavia palveluita, ovatko palvelut olleet vaikuttavia, onko uusia yrityksiä ja työpaikkoja syntynyt ja millaiset tulevaisuuden näkemykset on osallistujilla hankkeen loppuvaiheessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436684","2021FI16FFPR001_A80727","Commercialization and scaling of digital health solutions: DH2","Digitaalisten terveysratkaisujen kaupallistaminen ja skaalautuminen: DH2","Finland","13/06/2022","31/12/2024",60,53760,"EUR",32256,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.7,23.716666666667",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","DH2 creates a new interaction and development pace for the digital health solutions stakeholders of the Tampere Health ecosystem. Companies need methods to better understand the needs of the social and health sector and users to identify new business models, market references and validation for their new service concepts. The social and healthcare renewal brings changes to the production and structures of the social and health services and also emphasizes the role of the companies as service creators. To develop the innovation activities of the companies, the existing operational modes of PSHP must be utilized more. The role of the new wellbeing services county must be an enabler for the service development companies in the social and healthcare sector with the emphasis in observing the real needs of the customers. Similarly, the trials and uptake of commercial solutions must be expedited and made more efficient. The usability of the services should be secured with a joint development process involving the users, the social and healthcare units of the wellbeing service county and companies. Further, to avoid sustainability related problems of the social and healthcare sector, the use of preventive digital services has to be advanced. Tampere region is the base for enterprise and innovation ecosystems with significant growth opportunities which are seen as crucial players providing key technical solutions for the health tech industry as the developers of System-on-a-chip (SoC), photonics and artificial intelligence (AI). These ecosystems in a rapid growth phase support in a significant role the product and service innovation development of the companies belonging to the Pirkanmaa region health ecosystem to address the above-mentioned challenges. Tampere region continues developing into a regionally and internationally attractive development platform of sustainable data-based healthcare solutions. One of the goals of this project is to contribute to the growth of the Tampere region internationally significant healthcare related business as part of Finland’s fastest growing export sector as one of its key players. As an indicator of this role we can mention for example the agreement between Astra Zeneca and Business Tampere and mentoring program based on the results of the preceding TILE project. The operational model of this project is to deepen and expand the co-operation of the Tampere region healthcare stakeholders and develop it with special emphasis on the strengths of the ecosystem, the funding opportunities and the competencies nationally and internationally. Innovations will be advanced by coaching teams, supporting formation of various knowledge-based consortia and helping innovation teams to acquire access to the real and simulated test environments provided by the Tampere Health Testbeds. As a result of this project, at least 20 companies have participated in using RDI infrastructures. Additionally, innovation will be speeded up by identifying and capturing of actual needs of the healthcare early on to feed companies with ideas for product development meeting better the customer needs. The quantitative objectives of the project includes the participation of at least 30 companies and five research and education organization to the activities of the project. By their participation, an increasing number of stakeholders can advance their innovation and business activities nationally and internationally in an cost effective way based on the local co-operation. As a qualitative objective, the project will advance co-operation between the numerous organizations and the related benefits together with higher return on investment for the resources used. As an indirect objective, the project advances the innovation and business environment of the Tampere region, multilateral co-operation of the companies and other actors creating digital health solutions and health tech.","DH2 luo uudenlaisen vuorovaikutuksen ja kehitystahdin digitaalisten terveysratkaisujen sidosryhmille Tampere Health -ekosysteemissä. Yritykset tarvitsevat keinoja ymmärtää paremmin sote-sektorin ja käyttäjien tarpeita, toisaalta löytää uudenlaisia liiketoimintamalleja, markkinareferenssejä sekä validointia uusille palvelukonsepteille. Sote-uudistus tuo muutoksia sosiaali- ja terveyspalveluiden tuotantoon ja rakenteisiin, sekä korostaa yritysten roolia palveluntuottajana. Yritysten innovaatiotoiminnan kehittämiseksi tulee olemassa olevia PSHP:n toimintamalleja hyödyntää paremmin. Uuden hyvinvointialueen rooli tulee olla yritysten palvelukehittämisen mahdollistaja sote-sektorilla ja pääpaino tulee olla asiakkaiden todellisten tarpeiden huomioinnissa. Kaupallisten ratkaisujen kokeiluja ja käyttöönottoa palvelutuotannossa tulee nopeuttaa ja tehostaa. Palveluiden käytettävyys tulisi varmistaa yhteiskehittämisellä, missä mukana ovat käyttäjät, hyvinvointialueen sote-yksiköt ja yritykset. Lisäksi sote-sektorin kestävyysongelman välttämiseksi ennaltaehkäisevien digitaalisten palvelujen käyttöä on edistettävä. Tampereen seudulla sijaitsee merkittäviä kasvumahdollisuuksia tavoittelevia uusia yritys- ja innovaatioekosysteemejä, joiden voidaan katsoa olevan keskeisiä teknisiä ratkaisuja terveysteknologiaan valmistavia yritysryhmiä mm. fotoniikan, järjestelmäpiirien (SoC) ja tekoälyn (AI) kehittäjinä. Nämä voimakkaassa kasvuvaiheessa olevat ekosysteemit tukevat merkittävässä roolissa Pirkanmaan seudun terveysekosysteemin yritysten tuote- ja palveluinnovaatiokehitystä edellä mainittujen haasteiden ratkaisemisessa. Tampereen kaupunkiseutu jatkaa kehittymistään kansallisesti ja kansainvälisesti kiinnostavaksi kestävien datalähtöisen terveysratkaisujen kehitysalustaksi. Hankkeen tavoitteena on osaltaan kasvattaa Tampereen kaupunkiseudun terveysliiketoiminnan kansainvälisesti merkittävää roolia osana Suomen nopeimmin kasvavan vientisektorin keskeisenä toimijana. Tästä osoituksena on esim. tätä hanketta edeltäneen TILE-hankkeen myötä syntyneet Astra Zeneca:n ja Business Tampereen sopimus sekä Mentoring-ohjelma. Hankkeen toimintamallina on syventää ja laajentaa Tampereen seudun terveystoimijoiden yhteistyötä ja kehittää sitä panostaen niin ekosysteemin vahvuuksiin kuin myös sen rahoitukseen ja siinä toimiviin osaajiin niin kotimaassa kuin kansainvälisestikin. Innovaatioita pyritään saamaan eteenpäin valmentamalla tiimejä, avustamalla erilaisten osaamiskonsortioiden muodostumisessa ja avustamalla innovaatiotiimejä pääsemään testaamaan tuotteitaan ja palvelujaan Tampere Health Testbeds -kokonaisuuden aitojen ja simuloitujen ympäristöjen avulla. Hankkeen tuloksena vähintään 20 yritystä on osallistunut TKI -infrastruktuurien hyödyntämiseen. Lisäksi innovointia pyritään tehostamaan tunnistamalla ja esittämällä terveydenhuollon todellisia tarpeita jo varhaisessa vaiheessa yrityksille, jolloin yritykset saavat saavat tästä tuotekehitysaihioita ja voivat kehittää tuotteitaan paremmin soveltumaan terveydenhuollon todellisiin asiakastarpeisiin. Hankkeen määrällisiin tavoitteisiin sisältyy vähintään 30:n yrityksen ja viiden tutkimus- ja koulutusorganisaation osallistuminen hankkeessa toteutettaviin toimenpiteisiin. Osallistumisen kautta yhä useampi toimija voi kehittää kansallista ja kansainvälistä innovaatio- ja liiketoimintaansa kustannustehokkaasti paikallista yhteistyötä hyödyntäen. Laadullisena tavoitteena on parantaa eri organisaatioiden välistä yhteistoimintaa ja siitä saatavia hyötyjä sekä käytettävien resurssien tuottoa. Hankkeen välillisenä tavoitteena on kehittää Tampereen kaupunkiseudun innovaatio- ja liiketoimintaympäristöä sekä keskinäistä yhteistyötä seudulla toimiville yrityksille ja yhteisöille, jotka tuottavat digitaalisia terveysratkaisuja tai muuta terveysteknologiaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442056","2021FI16FFPR001_S30607","Producer Center Living Lab","Tuottajakeskus Living Lab","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,130166,"EUR",78100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The nationwide Producer Centre Living Lab project will create, over the period 2024-2026 a nationwide network of producer centres and its operational and organisational model. The project develop the operation of the arts and culture producer network by supporting the producer and intermediary sector professional networking and the development of regional cooperation. The project will directly contribute to accessibility of producer services and the conditions for the functioning of the arts and culture sector, and indirectly the employment of arts and culture professionals, in particular freelancers. The project will also indirectly and extensively improve the quality and impact of cultural productions. The project will also highlight regional differences in producer skills at national level, and also the need to develop education in the sector. The core issue of the project is to make visible how producer skills can be safeguarded to support the operating conditions of the arts and culture sectors in the regions and how its maintenance can be possible in the future. The Producer Centre Living Lab aims to develop the cultural and artistic life of different regions, create links and the facilitation of interaction between local cultural operators and the Living Lab's producers. The Living Lab will explore how producers' cooperation in different regions of Finland should be developed in a practical way, and on the other hand, to promote cultural activities in municipalities by enhancing producer skills in the region. The Producer Centre Network is a completely new service and approach that supports the working conditions of producers at regional level and improve the retention of the sector. Digital services will support a nationwide information exchange, where the producer's work expertise, tools and factors related to the producer's work come together in a new way. The project regional producer coordinators, created with the help of the project, will be the new structural role, which is generally lacking in the regions, a hub for the exchange of productive know-how, networks, knowledge and services. Professional development is a process that requires encounters, discussion and reflection. Professional identity is shaped by the evaluation and feedback of one's own work. Producer often works without peers in his/her own organisation. Meeting peers in a safe and confidential environment is important both for networking, professional growth and and for the promotion of well-being at work. To this end, the project will provide mentoring and job coaching for producers in the domain. Project work packages: - WP1) Expert support and mentoring for producers - WP2) Work-based skills development - WP3) Building a local and national network of producers - WP4) Digital platform for a network of producer centres - WP5) Project management, reporting and communication The result and impact of the whole approach is the strengthening of the personal capacities of individuals and the overall productive and economic development of cultural production in the project area as a whole. Through meetings, networking and mentoring, a strong confidence in the network of colleagues is sought, which will continue to operate beyond the project. Through a common network, it will be easier for cultural operators (companies, associations, working groups) and artistic and cultural institutions to find producer support and expertise, which will contribute to the employment of freelance producers in particular throughout the region. The use of creative productivity in other sectors will increase, creating new business and developing product and service innovations. A business skills mapping will explore ways to link the skills of producers to the development of the regions' economies.","Tuottajakeskus Living Lab -hanke luo vuosien 2024-2026 aikana valtakunnallisen tuottajakeskusverkoston, sekä sen toiminta – ja organisaatiomallin. Hanke kehittää taide- ja kulttuurialan tuottajaverkoston toimintaa tukien tuottaja- ja välittäjäportaan ammatillista verkostoitumista ja alueellisen yhteistyön kehittymistä. Hanke edistää suoraan tuottajapalveluiden saavutettavuutta, taide- ja kulttuurialan toimintaedellytyksiä, sekä välillisesti taiteen ja kulttuurialan ammattilaisten, erityisesti freelancereiden työllistymistä. Hankkeella parannetaan välillisesti ja laajasti myös kulttuurituotantojen laatua ja vaikuttavuutta. Hankkeen aikana tuodaan näkyviin myös valtakunnallisesti alueiden erot tuottajaosaamisessa, tuottajatarpeissa, ja sitä kautta myös alan koulutuksen kehittämistarpeissa. Hankkeen ydinkysymys on tuoda näkyväksi se, miten tuottajaosaaminen voidaan turvata alueilla tukemaan taide- ja kulttuurialojen toimintaedellytyksiä ja miten sen ylläpito on jatkossa mahdollista. Tuottajakeskus Living Labin lähtökohtina ovat eri alueiden kulttuuri- ja taide-elämän kehittäminen, yhteyksien luominen, sekä vuorovaikutuksen mahdollistaminen paikallisten kulttuuritoimijoiden ja Living Labin tuottajien välille. Living Labissa selvitetään käytännönläheisesti miten tuottajien yhteistoimintaa eri alueilla Suomessa tulisi kehittää, ja toisaalta edistää kunnissa tapahtuvaa kulttuuritoimintaa tuottajaosaamisen lisäämisellä alueella. Tuottajakeskusverkosto on täysin uusi palvelukokonaisuus ja lähestymistapa, joka tukee alueellisesti tuottajien työskentelyedellytyksiä ja parantaa alan pitovoimaa. Luotavat digitaaliset palvelut tukevat valtakunnallista tiedonvälitystä, jossa tuottajan työhön liittyvä asiantuntijaosaaminen, työkalut ja tekijät kohtaavat uudella tavalla. Hankkeen myötävaikutuksella luotavat alueelliset tuottajakoordinaattorit ovat se uusi rakenteellinen rooli, joka alueilta yleisesti puuttuu, solmukohta, joka huolehtii tuotannollisen osaamisen, verkostojen ja palveluiden kehittämisestä. Ammatissa kehittyminen on prosessi, jossa tarvitaan kohtaamisia, keskustelua ja reflektointia työn äärellä. Ammatti-identiteetti muotoutuu oman työn arvioinnin ja palautteen myötä. Tuottaja tekee usein työtä ilman vertaisia omassa organisaatiossa. Vertaisten tapaaminen turvallisessa ja luottamuksellisessa ympäristössä on tärkeää sekä verkostoitumisen, ammatillisen kasvun että työhyvinvoinnin edistämisen näkökulmista. Tätä tarkoitusta varten hankkeessa järjestetään mentorointia ja työnohjausta toimialueen tuottajille. Hankkeen työpaketit: • WP1) Tuottajien asiantuntijatuki ja mentorointi • WP2) Työelämälähtöinen osaamisen kehittäminen • WP3) Tuottajaverkoston rakentaminen lokaalisti ja valtakunnallisesti • WP4) Tuottajakeskusverkoston digitaalinen alusta • WP5) Hankkeen hallinto, raportointi ja viestintä Tuloksena ja koko toimintamallin vaikutuksena on yksilöiden henkilökohtaisten valmiuksien vahvistumisen lisäksi kulttuurituotantojen kokonaisvaltainen tuotannollinen ja taloudellinen kehittyminen koko hankkeen toimialueen laajuisesti. Tapaamisten, yhteistoiminnan ja mentoroinnin avulla haetaan vahvaa luottamusta kollegaverkostolle, joka jatkaa toimintaa myös hankkeen jälkeen. Yhteisen verkoston kautta kulttuurialan ns. vapaan kentän toimijoiden (yritykset, yhdistykset, työryhmät) sekä taide- ja kulttuuri-instituutioiden on jatkossa helpompi löytää tuottaja-apua ja -osaamista, mikä edesauttaa erityisesti freelance-tuottajien työllistymistä koko alueella. Luovien alojen tuottajuuden hyödyntäminen muilla aloilla kasvaa luoden uutta liiketoimintaa sekä kehittäen tuote- ja palveluinnovaatioita. Liiketoimintaosaamisen kartoituksella selvitetään tapoja kytkeä tuottajien osaaminen alueiden elinkeinoelämän kehittämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442832","2021FI16FFPR001_S31406","Coordinating the participation and inclusion of children, young people and families","Lasten, nuorten ja perheiden osallisuuden koordinaatio","Finland","01/07/2025","31/12/2028",60,503749,"EUR",302249,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435679","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project is a continuation of the coordination work carried out at the beginning of the programming period and continues the operations of the previous coordination seamlessly. During the current structural fund period, the coordination addresses the need to support and coordinate the development of services for children, young people, and families, particularly from the perspectives of inclusion, equality, and gender equality. The main target groups of the coordination are the projects applying for or having received funding under the national LANUPE theme, regional projects under specific objective 4.3 that focus on developing services for children, young people, and families, as well as national, regional, and local authorities and decision-makers. Additionally, experts, professionals, and volunteers working with children, young people, and families—for example, in organizations, educational institutions, parishes, municipalities, and wellbeing services counties—are also key stakeholders. The coordination's objectives are based on the programme document of the structural fund period, the theme description, and the requirements stated in the call for proposals. The coordination’s activities include collaboration with projects, its own development work, and its societal role. The tasks and objectives of the coordination are as follows: 1) Support for Projects Objective: To support the planning of impactful projects, coordinate cooperation between projects, and help projects succeed in achieving their goals. Impact: The competence of applicants and funded projects in the areas of inclusion, equality, and gender equality is strengthened. Networking and co-development improve project effectiveness, which can enhance the accessibility of services for children, young people, and families at local, regional, and national levels. 2) Knowledge Base and Tools Objective: To develop effective tools based on research and project-driven development work to promote inclusion, equality, and gender equality. Impact: Knowledge and competence in the areas of inclusion, equality, and gender equality increase. The adoption and modelling of common evaluation methods enhance the ability of authorities and professionals working in services for children, young people, and families to assess and develop their operations. The knowledge base supports strategic and financial service production. 3) Influence and Advocacy Objective: To contribute to solving socially significant questions and challenges. Impact: The quality and accessibility of services for children, young people, and families improve. Systematic reporting of results, as well as research and development work and a strengthened knowledge base, support evidence-based decision-making. The coordination's work enhances authorities’ capacity for regulatory preparation and strategic planning in the sector. Advocacy communication helps to disseminate best practices to a wider audience, and authorities gain easy access to the produced knowledge and results. The support offered by the coordination to projects is based on a service pathway co-designed with the projects during the first project period. Support for promoting the horizontal principles of equality and gender equality is grounded in materials produced by the coordination, such as an online resource hub on equality and gender issues, a publication on equality and gender equality in education and training, and guiding questions for project planning from an equality and gender perspective. The promotion of these themes has involved—and will continue to involve—close collaboration with the Coordination for Equal Participation.","Lasten nuorten ja perheiden osallisuuden koordinaatio on jatkoa ohjelmakauden alussa toteutetulle koordinaatiolle ja hanke jatkaa edeltävän koordinaation toimintaa saumattomasti. Koordinaatio vastaa kuluvalla rakennerahastokaudella tarpeeseen tukea ja koordinoida lasten, nuorten ja perheiden palveluiden kehittämistä erityisesti osallisuuden, yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon näkökulmasta. Koordinaation varsinaisia kohderyhmiä ovat valtakunnallisesta LANUPE-teemasta rahoitusta hakevat ja rahoituksen saaneet hankkeet, alueelliset erityistavoitteen 4.3 hankkeet, joissa kehitetään lasten, nuorten ja perheiden palveluita, kansalliset, alueelliset ja paikalliset viranomaiset ja päättäjät sekä lasten, nuorten ja perheiden parissa toimivat asiantuntijat, ammattilaiset ja vapaaehtoiset esimerkiksi järjestöissä, oppilaitoksissa, seurakunnissa, kunnissa ja hyvinvointialueilla. Koordinaation tavoitteet muodostuvat rakennerahastokauden ohjelma-asiakirjan, teemakuvauksen ja hakuilmoituksen vaatimuksista. Koordinaation työn muotoja ovat hankkeiden kanssa tehtävä työ, koordinaation oma kehittämistyö ja koordinaation yhteiskunnallinen tehtävä. Koordinaation tehtäväkokonaisuudet ja niihin liittyvät tavoitteet ovat seuraavat: 1) Hankkeiden tuki Tavoite: Tukea vaikuttavien hankkeiden suunnittelussa, koordinoida hankkeiden välistä yhteistyötä ja auttaa hankkeita onnistumaan tavoitteissaan. Vaikuttavuus: Hankehakijoiden ja rahoitettavien hankkeiden osallisuus-, yhdenvertaisuus- ja sukupuolten tasa-arvo-osaaminen vahvistuvat. Verkostoituminen ja yhteiskehittäminen lisäävät hankkeiden tuloksellisuutta, mikä voi parantaa lasten, nuorten ja perheiden palvelujen saavutettavuutta paikallisesti, alueellisesti ja valtakunnallisesti. 2) Tietopohja ja työkalut Tavoite: Kehittää tutkittuun ja hankkeiden kehittämistyön pohjalta syntyneeseen tietoon perustuvia vaikuttavia työkaluja osallisuuden, yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon edistämiseksi. Vaikuttavuus: Tieto ja osaaminen osallisuuden, yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon teemoista lisääntyy. Yhteismitallisten arviointimenetelmien käyttöönotto ja mallintaminen lisäävät viranomaisten sekä lasten, nuorten ja perheiden palveluissa työskentelevien mahdollisuuksia toiminnan arviointiin ja kehittämiseen. Tietopohjat tukevat strategista ja taloudellista palvelujen tuottamista. 3) Vaikuttaminen Tavoite: Auttaa yhteiskunnallisesti merkittävien kysymysten ja haasteiden ratkaisemisessa. Vaikuttavuus: Lasten, nuorten ja perheiden palvelujen laatu ja saavutettavuus paranevat. Tulosten systemaattinen raportointi sekä tutkimus- ja kehittämistyö ja tietopohjan vahvistaminen auttavat tiedolla johtamista. Koordinaation työ syventää viranomaisten valmiuksia toimialan säädösvalmisteluun ja strategiseen työhön. Vaikuttamisviestinnän avulla hyvät käytännöt saadaan levitettyä laajemmalle yleisölle ja viranomaisilla on helppo pääsy tuotetun tiedon ja tulosten äärelle. Koordinaation hankkeille tarjoama tuki perustuu ensimmäisellä hankekaudella yhdessä hankkeiden kanssa muotoiltuun palvelupolkuun. Horisontaalisista periaatteista yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon edistämisen tuki pohjautuu koordinaation tuottamiin materiaaleihin, esimerkiksi verkkosivuille koottuun yhdenvertaisuus- ja tasa-arvotietoon, yhdenvertaisuutta ja sukupuolten tasa-arvoa kasvatuksessa ja koulutuksessa käsittelevään julkaisuun sekä hankesuunnittelua tukeviin yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon apukysymyksiin. Teemojen edistämisessä on tehty ja tehdään jatkossakin tiivistä yhteistyötä Yhdenvertaisen osallisuuden koordinaation kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439272","2021FI16FFPR001_A91409","STARTING NEW GLASS PRODUCTION AND PRODUCTION EXPANSION INVESTMENT","UUDEN LASITUOTANNON KÄYNNISTÄMINEN JA TUOTANNON LAAJENNUS INVESTOINTI","Finland","15/05/2024","31/12/2026",60,88280,"EUR",52968,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434500","61.675272318678,27.3083533835",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The goal is to expand and develop the start of production of balcony glass that is CE approved. The expansion of CE-approved products requires investments and reorganization of production facilities to meet the necessary quality criteria. The goal is to expand the quality system to cover the entire production that is audited. Our goal is thus to ensure that our operating models meet customer-oriented requirements. In addition, we are building an expansion of the production space, which will ensure that we are able to manufacture high-quality products in a cost-effective manner.","Tavoitteena on laajentaa ja kehittää parvekelasituotannon aloittamista, jotka ovat CE- hyväksyttyjä. CE-hyväksyttyjen tuotteiden laajentamin edellyttää investointeja ja tuotantotilojen uudelleen järjestelyjä, että tarvittavat laatukriteerit täyttyvät. Tavoitteena on laajentaa laatujärjestelmä kattamaan koko tuotantoa, joka auditoidaan. Tavoitteenamme on näin varmistaa, että meidän toimintamallimme täyttävät asiakaslähtöiset vaatimukset. Lisäksi rakennamme tuotantotilan laajennuksen, jolla varmistetaan, että pystymme valmistamaan laadukkaita tuotteita kustannus tehokkaasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439938","2021FI16FFPR001_J10063","Investment project of lake tourism in Viitasaari","Viitasaaren vesistömatkailun investointihanke","Finland","01/09/2023","30/06/2026",70,489960,"EUR",342972,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434880","63.101855505886,25.821761943621",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The goal of investment project is to increase the demand and supply of water tourism services in the region of Viitasaari. The overall objective is that the tourism sector is diversifying with new companies and the growth of the service selections of existing companies. At the same time, the strengthening of tourism companies also supports the operations of other companies in the region and thus the diversification and strengthening of the regional economy. Owner of the project is the city of Viitasaari. Execution time is 1.9.2023–30.6.2026. The budget is 700,000 euros which covers the planning, supervision and contracting performed as outsourced services in the project. The project consists of five actions, where some of the waterfront tourist attractions of Viitasaari are repaired, improved and built: 1. Harbour of Luotola • Improvments of yard, piers and service buildings. • The goal is to develop the site as a northern focal point of the Päijänne–Keitele waterway route. The harbour will offer tourism services and maintain and revive the reputation of Viitasaari as a district of vendaces. 2. Pier of Porthan • Expanding a visitor pier and removing old structures in the water. • By expanding the visitor pier next to the market and the business center, the center of Viitasaari will become a more attractive destination for boaters. • Building servive building for visitors 3. Harbour of Pihkuri • Building visitor piers. • Good and peaceful overnight accommodations for boaters attract boat and fishing tourists to Northern Keitele. Viitasaari does not yet have a visitor harbour, that would be quiet enough to spend the night, but still close to services. 4. Waterfront outdoor destinations • Renewing and renovating five outdoor destinations by the water. • Improvements aim to create new tourism services and increase user groups. Four of the sites are located at lake Keitele and one at lake Muurue. 5. Haukirinne • Building a street leading to holiday apartment area. • The goal is to ensure and speed up the emergence of a holiday apartment area based on the service business. Whenever possible, structures will be build accessible. Barrier-free structures expand user groups which increases the possibilities for companies to increase their service selection. The city of Viitasaari also wish that the opportunity to enjoy waterfront destinations would be more equitably accessible to more people. By improving operational environment and creating new operational opportunities for companies the project responds to the need to promote the Saarijärvi–Viitasaari tourism sector. Beautiful and abundant lakes and other water areas are a tourist asset which has not yet been fully utilized in our region. With the help of the investment project, the city of Viitasaari wants to support the vitality of SMEs – the added advantage is increased recreational and well-being opportunities to the residents of the region. The development of tourist destinations increases the operating conditions of companies and promote the diversification of the economic structure of the region. As a result of the project, the quality and service level of water and nature tourism destinations have improved. That enables companies to develop their own business and service selection as well as increase the customer base. The project provides a good basis for companies and other organizations to develop further the water tourism in the region.","Viitasaaren vesistömatkailun investointihankkeen tavoitteena on alueen vesistömatkailupalveluiden kysynnän ja tarjonnan kasvu. Päämääränä on, että matkailuala monipuolistuu uusien yritysten ja olemassa olevien yritysten palvelutarjonnan kasvun myötä. Samalla matkailualan yritysten vireytyminen tukee myös alueen muiden yritysten toimintaa ja siten aluetalouden monipuolistumista ja vahvistumista. Hankkeen toteuttajana on Viitasaaren kaupunki. Hankeaika on 1.9.2023–30.6.2026. Hankkeen budjetti on 700 000 euroa, joka kattaa hankkeessa ostopalveluina tehtävät suunnittelun, valvonnan ja urakoinnin. Hanke koostuu viidestä toimenpiteestä, joissa korjataan, parannetaan ja rakennetaan Viitasaaren vesistökohteita: 1. Luotolan satama • Parannetaan sataman piha- ja laiturialueita sekä satamarakennusta. • Kohdetta tavoitteena kehittää Päijänne–Keitele-vesistöreitin pohjoiseksi kiintopisteeksi, joka tarjoaa matkailupalveluita veneilijöille – ja toki myös tietä pitkin matkustaville – sekä pitäisi yllä ja elvyttäisi Viitasaaren mainetta muikkupitäjänä. 2. Porthanin vierasvenelaituri • Laajennetaan vierasvenelaituria ja poistetaan vedessä olevia vanhoja rakenteita. • Torin ja liikekeskustan viereisen vieraslaiturin laajentamisella tehdään keskustasta houkuttelevampi veneilymatkailukohde. Toimenpiteellä helpotetaan veneilymatkailijoiden pääsyä käyttämään keskustan yritysten palveluja. • Rakennetaan Porthanin satamaan huoltorakennus. 3. Pihkurin vierasvenesatama • Rakennetaan Pihkurin satamaan vierasveneille maalaituri ja wc-tilat. • Hyvät ja rauhalliset yöpymismahdollisuudet veneilijöille houkuttelevat vene- ja kalastusmatkailijoita Pohjois-Keiteleelle. Viitasaaren keskusta-alueella ei ennestään ole sellaista vierasvenelaituria, joka olisi sopivan rauhallinen yöpymiseen, mutta kuitenkin lähellä palveluita. 4. Vesistöretkikohteet • Uudistetaan ja korjataan vesistön äärellä olevia retkipaikkoja. • Retkipaikkojen parannuksilla tavoitellaan sekä uusien matkailupalvelujen syntymistä ja käyttäjäryhmien kasvua. Kohteista neljä sijoittuu Keiteleen rannalle ja yski Muurue-järvelle. 5. Haukirinne • Rakennetaan loma-asuntoalueelle vievä katu. • Tavoitteena vauhdittaa palveluliiketoimintaan nojautuvan loma-asuntoalueen syntymistä. Hankkeen kaikissa toimenpiteissä toteutetaan mahdollisuuksien mukaan esteettömiä rakenteita. Esteettömät rakenteet laajentavat käyttäjäryhmiä, mikä lisää yritysten mahdollisuuksia palvelutarjonnan kasvattamiseen. Viitasaaren kaupunki haluaa myös, että mahdollisuus päästä nauttimaan vesistöistä olisi tasapuolisemmin yhä useamman saavutettavissa. Hanke vastaa tarpeeseen edistää Saarijärven–Viitasaaren matkailualaa kehittämällä yritysten yleistä toimintaympäristöä ja luomalla uusia toimintamahdollisuuksia yrityksille. Kauniit ja runsaat vesistöt ovat matkailuvaltti, jota ei vielä ole alueellamme osattu täysin hyödyntää. Hankkeella Viitasaaren kaupunki haluaa tukea pk- ja mikroyritysten elinvoimaa – siinä sivussa lisääntyvät myös seutukunnan asukkaiden virkistys- ja hyvinvointimahdollisuudet. Matkailukohteiden kehittäminen lisää yritysten toimintaedellytyksiä ja edistää alueen elinkeinorakenteen monipuolistumista. Hankkeen tuloksena parantuneet vesistö- ja luontomatkailukohteiden laatu- ja palvelutaso mahdollistavat yrityksille niiden oman pelvelutarjonnan ja liiketoiminnan kehittämisen sekä asiakaskunnan kasvattamisen. Hanke tarjoaa hyvän pohjan seutukunnan vesistömatkailun jatkokehittämiselle niin yrityksissä kuin myös muissa organisaatioissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438863","2021FI16FFPR001_A91000","Customer-oriented digital event management SaaS service","Asiakaslähtöinen digitaalinen tapahtumajohtamisen SaaS-palvelu","Finland","01/11/2023","31/05/2025",60,55767,"EUR",33460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434146","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","During the project, Eventio Oy develops a new modular system to replace the old monolith. The focus of the development is the development of customer-oriented modular services as a SAAS service. The event organizer can use the modules he wants and embed them on his own website. In addition, the event organizer can sell not only tickets but also other products and services that support the event on the platform. Unlike the industry, all customer data is the property of the event organizer, which makes managing the event easier. The event organizer can use the data for, among other things, marketing, customer analysis and post-marketing.","Hankkeen aikana Eventio Oy kehittää uuden modulaarisen järjestelmän nykyisen monoliitin tilalle. Kehittämisen keskiössä on asiakaslähtöisten modulaaristen palveluiden kehittäminen SaaS-palveluna. Tapahtumanjärjestäjä voi ottaa käyttöön haluamansa moduulit ja halutessaan upottaa ne omille kotisivuilleen. Lisäksi tapahtuman järjestäjä voi myydä alustalla lippujen lisäksi myös muita tapahtumaa tukevia tuotteita ja palveluita. Toimialasta poiketen kaikki asiakasdata on tapahtuman järjestäjän omaisuutta, jolloin tapahtuman johtaminen helpottuu. Tapahtumanjärjestäjä voi käyttää dataa muun muassa markkinointiin, asiakasanalyyseihin ja jälkimarkkinointiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442962","2021FI16FFPR001_S31534","PROTO (Process Development Operating Models)","PROTO – Prosessikehittämisen toimintamallit","Finland","01/11/2025","31/10/2027",60,154537,"EUR",92722,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The PROTO (Process Development Operating Models) project promotes staff development, skills and opportunities to contribute to the development of their own work and to streamline processes. The project aims to build an employee-centred process development operating model for use by municipalities and other public organisations. The model will provide staff with diverse opportunities to participate and influence the development of their own work and management with the ability to lead participatory process development. The target groups are all municipal staff: employees, front-line workers and municipal management. The project will focus on changing practices, drawing on the diverse know-how of the cities and developing the approach in cooperation with national stakeholders supporting the project. The concrete results of the project include: - A national operating model for promoting process development. - New approaches for co-creation and for bringing forward ideas from the everyday work of employees and for implementing policy change. - Strengthening the capacity of management and employees to develop processes. - Improved conditions for streamlining processes, digitising services and making work more efficient. - Improvement in the perceived quality of working life among the target group.","PROTO (Prosessikehittämisen toimintamallit) -hankkeessa edistetään henkilöstön kehittävää työotetta, osaamista ja vaikuttamismahdollisuuksia oman työn kehittämiseen ja prosessien sujuvoittamiseen. Hankkeen tavoitteena on rakentaa kuntien ja muiden julkisorganisaatioiden käyttöön työntekijälähtöinen prosessikehittämisen toimintamalli. Toimintamallin avulla henkilöstöllä on monipuoliset osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuudet oman työn kehittämiseen ja johdolla kyvykkyys prosessien osallistavaan ja henkilöstön hyvinvointia tukevaan kehittämisen johtamiseen. Kohderyhmänä ovat kuntien koko henkilöstö: työntekijät, esihenkilöt ja kuntien johto. Hankkeessa panostetaan toimintatapojen muuttamiseen, hyödynnetään kaupunkien monipuolista tietotaitoa ja kehitetään toimintamallia yhteistyössä hanketta tukevien valtakunnallisten sidosryhmien kanssa. Hanke vastaa kuntien tarpeeseen digitalisoida palveluitaan ja prosessejaan tehostaakseen toimintaansa sekä parantaakseen asukkaiden palveluja. Kuntasektorilla tarvitaan prosessimaisen ja asiakaslähtöisen ajattelun ja työskentelyn oppimista sekä muutosjohtamisosaamista. Samanaikaisesti kuntasektorilla tarvitaan ratkaisuja, miten työntekijät pääsevät osallistumaan prosessien kehittämiseen ja vaikuttamaan oman työn sujuvoittamiseen. Hankkeen avulla parannetaan työntekijöiden aktiivista toimijuutta ja prosessienkehittämis-valmiuksia. Lisäksi hanke auttaa johtoa parantamaan osallistavaa johtamistaitoa ja prosessien kehittämistä. Osallistaminen, yhteistyö ja hyvä johtaminen lisäävät työn mielekkyyttä ja sitoutumista, kun taas prosessien kehittäminen parantaa työhyvinvointia selkeiden roolien ja tavoitteiden, päällekkäisen työn vähentämisen sekä positiivisen työilmapiirin kautta. Hankkeen avulla pilotoidaan sekä a) toimintatapaa kerätä, käsitellä ja arvioida kehittämisideoita ja -tarpeita, että b) henkilöstön ehdottamia omaan työhön liittyviä kehittämisideoita. Hankkeen avulla johto ja esihenkilöt sitoutetaan toimintatavan muutokseen ja hankkeessa pilotoitujen onnistuneiden ratkaisujen käyttöönottoon koko työpaikalla. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat muun muassa: - Valtakunnallinen toimintamalli työntekijälähtöisen prosessikehittämisen edistämiseksi. - Uudet toimintatavat yhteiskehittämiseen ja työntekijöiden arjesta nousevien ideoiden eteenpäinviemiseksi sekä toimintatapamuutoksen toteuttamiseksi. - Johdon ja työntekijöiden prosessikehittämisen kyvykkyyksien vahvistuminen. - Parantuneet edellytykset prosessien sujuvoittamiselle, palvelujen digitalisoimiselle ja työn tehostumiselle. - Koetun työelämän laadun parantuminen kohderyhmän keskuudessa. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena kunnat kehittävät prosessejaan yhdenmukaisemmin ja systemaattisemmin sekä omaksuvat työntekijälähtöisen kehittävän työotteen. Kunnissa on paremmat edellytykset palvelujen digitalisoimiselle ja työn tehostumiselle. Työn tuottavuus, palvelujen laatu ja asiakastyytyväisyys parantuvat. Vaikutuksina nähdään henkilöstön voimaantuminen sekä työhyvinvoinnin, motivaation, osaamisen sekä suorituskyvyn parantuminen. Työpaikoilla psykologinen turvallisuus sekä veto- ja pitovoima kasvavat. Kuntien innovaatio- ja kilpailukyky kasvaa. Hankkeen tulokset ovat käytössä hankkeen päättymisen jälkeen työpaikoilla arjen toiminnassa edistäen työntekijöiden ja johdon välistä vuoropuhelua, työhyvinvointia ja tuottavuutta kuntaorganisaatioissa. Valtakunnallinen malli on laajasti suomalaisten kuntien hyödynnettävissä. Työpaketit Työpaketti 1: Prosessien kehittämisen nykytila-analyysi ja tavoitteet Työpaketti 2: Johdon ja työntekijöiden valmiuksien vahvistaminen toimintatapojen muuttamisessa -valmennus Työpaketti 3: Pilotoiminen - toimintatapamuutokset ja prosessien kehittäminen Työpaketti 4: Jalostettujen toimintamallien lanseeraus ja käyttöönoton johtaminen Työpaketti 5: PROTO-toimintamallin valtakunnallinen levittäminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441281","2021FI16FFPR001_J11406","CS-Market analysis","CS - Marknadsanalys","Finland","01/04/2025","31/12/2025",70,24130,"EUR",16891,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435568","63.0957722,21.6159187",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Analysis and evaluation of Nordic export opportunities of Comsel services and solutions.","Analys och utvärdering av nordiska exportmöjligheter av Comsels tjänster och lösningar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437875","2021FI16FFPR001_A81932","Carbon Neutral Vaasa – Ecosystem for Impact and Internationalisation","Hiilineutraalin Vaasan seudun ekosysteemi - vaikuttavuutta ja kansainvälisyyttä","Finland","01/07/2025","31/12/2027",60,115324,"EUR",69194,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432989","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The aim of the project is to coordinate the implementation of the Vaasa region’s ecosystem agreement and the execution of the EnergyVaasa cluster strategy. The project strengthens regional collaboration, supports the systematic advancement of RDI investments, and establishes a sustainable structure for the development of regional innovation activities, thereby reinforcing the Vaasa region’s position as a national and international leader in innovation. At the core of the coordination efforts are impact, activation of RDI investments, and the strengthening of companies’ capabilities—especially in leveraging EU funding—by building clearer pathways to international financing opportunities. The project serves as a platform for stakeholder collaboration, enhancing national, Nordic, and international cooperation, and lays the groundwork for long-term growth in innovation activities. The implementation of the Ecosystem Agreement and the EnergyVaasa cluster strategy is progressing in a planned and coordinated manner. RDI collaboration is strengthening, and a sustainable structure for investments is being established. SMEs are improving their EU funding capabilities, and the region’s national and international influence is growing. Ecosystem models and stakeholder cooperation are being reinforced, especially to support startups and growth companies.","Hankkeen tavoitteena on koordinoida Vaasan seudun ekosysteemisopimuksen toimeenpanoa sekä EnergyVaasa-klusteristrategian käytännön toteutusta. Hankkeen kautta vahvistetaan seudullista yhteistyötä, tuetaan TKI-investointien suunnitelmallista edistämistä ja luodaan kestävä rakenne alueellisen innovaatiotoiminnan kehittämiselle vahvistaen näin Vaasan seudun asemaa kansallisena ja kansainvälisenä innovaatiotoiminnan kärkenä. Koordinointityön keskiössä ovat vaikuttavuus, TKI-investointien aktivointi sekä yritysten kyvykkyyksien vahvistaminen erityisesti EU-rahoituksen hyödyntämisessä rakentamalla selkeämpiä polkuja kansainvälisiin rahoitusmahdollisuuksiin. Hanke toimii alustana sidosryhmätyölle vahvistaen kansallista, pohjoismaista ja kansainvälistä yhteistyötä ja rakentaa pohjaa pitkäjänteiselle innovaatiotoiminnan kasvulle. Hankkeen tuloksena ekosysteemisopimuksen ja EnergyVaasa-klusteristrategian toimeenpano etenee suunnitelmallisesti ja koordinoidusti. TKI-yhteistyö tiivistyy ja investoinneille rakentuu kestävä rakenne. Yritysten EU-rahoitusosaaminen paranee, ja alueen vaikuttavuus kasvaa kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Ekosysteemin toimintamallit ja sidosryhmäyhteistyö vahvistuvat erityisesti startupien ja kasvuyritysten tukemiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441325","2021FI16FFPR001_J11451","Ideas to Innovations Pathway: Growth Platform in Ostrobothnia","Ideoiden polku innovaatioihin: Pohjanmaan kasvualusta (OPTIONAL)","Finland","01/09/2025","31/08/2027",70,124050,"EUR",86835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Innovations in the metal industry are important for the development of the business activity in the region. Ideas to Innovations Pathway as a project provides a platform for developing product ideas into actual product models. Small businesses and private individuals in the region can bring their own ideas to the project and get them refined with the help of University of Oulu and Centria which promote the innovation, planning and assessment of the ideas, and of JEDU which promotes the actual implementation. The project aims to support employment in the region by providing training in entrepreneurship and an opportunity to self-employ as an entrepreneur in the metal industry, with special attention to those who are at the risk of exclusion. Refining innovations and their implementation would not be possible without support, knowhow and funding being provided. The project is carried out in cooperation of with local educational institutions, other organisations and businesses to develop new opportunities for employment and entrepreneurship in the region. The project supports innovative entrepreneurship and retraining in just transition area. Developing innovations in the metal industry improves the resilience of the region and reinforces the growth potential of the local businesses. And at the same time helps those at the risk of exclusion to integrate in the labour market and increases their capabilities to self-employ as an entrepreneur. The project aims to reduce structural unemployment and to utilize the existing metal industry know-how but also to provide opportunities for innovative product development. New educational pathway which incorporates creativity, technology and entrepreneurship can be created with the help of the JTF funding. This pathway supports the economic renewal of the region and provides new sources of livelihood for those at the risk of exclusion. The project also provides long-term support for developing knowhow and the creation of a model, which enables regional growth to continue after the project. Cooperation network and long-standing development model can be created within the project, which will continue as a collaboration between local educational institutions and companies and other organizations in the future.","Metallialan innovaatiot ovat tärkeitä alueen elinkeinoelämän kehitykselle, ja Ideoiden polku innovaatioihin -hanke tarjoaa väylän jalostaa tuoteideoita konkreettisiksi tuotemalleiksi. Alueen pienet yritykset ja yksityiset henkilöt voivat tuoda omia ideoitaan hankkeeseen, jossa Oulun yliopisto ja Centria edistävät ideoiden innovointia, suunnittelua ja arviointia, ja JEDU edistää niiden toteutumista käytännössä. Hankkeen tavoitteena on tukea alueellista työllisyyttä, erityisesti syrjäytymisuhan alla olevia, tarjoamalla heille yrittäjyysvalmennusta ja konkreettinen mahdollisuus siirtyä yrittäjiksi metallialalle. Ilman ulkopuolista tukea, osaamista ja rahoitusta innovaatioiden suunnittelu ja valmistus ei olisi mahdollista. Hanke toteutetaan yhteistyössä paikallisten oppilaitosten, muiden organisaatioiden ja yritysten kanssa, ja sen avulla kehitetään uusia työ- ja yrittäjyysmahdollisuuksia alueella. Hanke tukee oikeudenmukaisen siirtymän alueilla innovatiivista yrittäjyyttä ja uudelleenkoulutusta. Metallialan tuoteinnovaatioiden kehittäminen lisää alueellista resilienssiä ja vahvistaa paikallisten yritysten kasvupotentiaalia, auttaen samalla syrjäytymisuhan alla olevia henkilöitä integroitumaan työmarkkinoille ja lisää heidän valmiuksiaan toimia yrittäjänä. Hankkeella pyritään vähentämään rakenteellista työttömyyttä sekä hyödyntämään alueen nykyistä metalliosaamista, mutta tarjoamalla myös mahdollisuuksia innovatiiviseen tuotekehitykseen. JTF-rahoituksen avulla voidaan mahdollistaa uusi koulutuspolku, joka yhdistää luovuutta, teknologiaa ja yrittäjyyttä – tukien alueen taloudellista uudistumista ja tarjoten uusia elinkeinomahdollisuuksia syrjäytymisvaarassa oleville. Hanke tukee myös pitkäkestoisesti osaamisen kehittämistä ja toimintamallin luomista, jotka mahdollistavat alueellisen kasvun myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen avulla saadaan luotua yhteistyöverkosto sekä kestävä kehitystyön toimintamalli, joka voi jatkua tulevaisuudessakin paikallisten oppilaitosten ja yritysten sekä muiden organisaatioiden yhteistyönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441932","2021FI16FFPR001_S30483","DigiSampo","DigiSampo","Finland","01/11/2023","31/10/2026",60,418913,"EUR",251348,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.9521512,25.6968812",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to find the large number of so-called ordinary micro and SME companies, whose ability to keep up with digitalization development is limited. This group includes most of the companies in the region. Digitization is promoted in the areas of marketing, internal company processes and production/logistics by organizing competence mapping, sparring services and short-term coaching. The goal of the project is to create a step-by-step model for companies interested in digitization, which starts with the company's self-assessment and progresses through advisory services to various trainings. After them, it is possible for the company to formulate its own digitalization-related development project, and the project staff helps to find possible funding sources to implement the project.","Hankkeen tavoitteena on löytää se suuri joukko ns. tavallisia mikro- ja pk-yrityksiä, joiden kyky pysyä mukana digitalisaatiokehityksessä on rajallinen. Tähän joukkoon kuuluu suurin osa alueen yrityksistä. Digitalisaatiota edistetään markkinoinnin, yritysten sisäisten prosessien sekä tuotannon/logistiikan alueilla järjestämällä osaamiskartoituksia, sparrauspalveluita sekä lyhyt kestoisia valmennuksia. Hankkeen tavoitteena on luoda digitalisaatiosta kiinnostuneille yrityksille portaittain etenevä malli, joka alkaa yrityksen itsearvioinnista ja etenee neuvontapalveluitten kautta erilaisiin valmennuksiin. Niiden jälkeen yrityksellä on mahdollista muotoilla oma digitalisaatioon liittyvä kehittämishanke, ja projektihenkilökunta auttaa löytämään mahdolliset rahoituslähteet hankkeen toteuttamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438262","2021FI16FFPR001_A90373","Misto RENT development and international marketing","Misto RENT kehittäminen ja kansainvälistäminen","Finland","16/01/2023","30/06/2023",60,20600,"EUR",12360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433597","62.741478738506,22.90642929757",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of the project is to develop a system that especially serves audiovisual and cultural industry operators, which can be used to manage equipment and other resources in the cultural and audiovisual industry.","Hankkeen tavoitteena on kehittää erityisesti audiovisuaalisia- ja kulttuurialan toimijoita palveleva järjestelmä, jonka avulla voidaan hallinnoida kulttuuri- ja audiovisuaalisen alan kalustoa ja henkilöstöresursseja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437967","2021FI16FFPR001_A90076","Oy Forssa Brewer Ab equipment investment","Oy Forssa Pilsner Fabrik Ab laiteinvestointi","Finland","29/04/2022","29/04/2023",60,17835,"EUR",10701,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433318","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Oy Forssa Brewer Ab invest for brewery production equipments. There is main issue also for the cultural heritage and information. The investment appreciate also touristly valuable area.","Oy Forssa Pilsner Fabrik Ab investoi panimon tuotantolaitteisiin kulttuuriperimältään arvokkaalle alueelle edistäen samalla alueen matkailullista arvoa sekä kulttuuriperimä tietoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437685","2021FI16FFPR001_A81742","Improving the energy efficiency of the national school building \"Bunkkeri\" with a renovation","Kansakoulurakennus \"Bunkkerin\" energiatehokkuuden parantaminen peruskorjauksella","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,1704140,"EUR",1022484,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433150","63.081436651707,27.656487219792",44,"Energy efficiency renovation or energy efficiency measures regarding public infrastructure, demonstration projects and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In the project, the provincially valuable and conservation-classified Ahmo's old public school so-called \"Bunkkeri\" building will be renovated. The school is part of the chain of provincially significant schools in Pohjois-Savo and represents folk schools made of brick in the 1920s. The building has been preserved except for minor changes in the appearance of the time of construction. It has been used for years mainly as storage facilities and its technical condition has deteriorated. The situation can be seen in some places as damage to structures and materials. The condition survey report recommends an extensive renovation for the school, which means almost dismantling the interior completely apart from the stone walls. The conservation goal set for the school in the plans focuses on the exterior of the building. The goal and end result of the renovation of the culturally-historical building is to have a functional, energy-efficient and healthy building for associations, organizations and cultural creators operating in the municipality and the surrounding area.","Hankkeessa peruskorjataan maakunnallisesti arvokas ja suojeluluokiteltu Ahmon vanha kansakoulu nk. Bunkkeri -rakennus. Koulu on osa Pohjois-Savon maakunnallisesti merkittävien koulujen ketjua ja edustaa 1920-luvun tiilestä tehtyjä kansakouluja. Rakennus on säilynyt pieniä muutoksia lukuun ottamatta rakennusajankohdan ulkoasussa. Se on ollut vuosia käytössä lähinnä varastotiloina ja sen tekninen kunto on heikentynyt. Tilanne näkyy paikoin rakenteiden ja materiaalien vaurioitumisena. Kuntotutkimusraportissa suositellaan koululle laajaa peruskorjausta, mikä tarkoittaa sisätilojen kunnostamista ja energiatehokkuuden parantamista. Koululle kaavoissa asetettu suojelutavoite kohdistuu rakennuksen ulkoasuun ja joihinkin sisärakenteisiin, jotka huomioidaan korjauksessa. Kulttuurihistoriallisen rakennuksen peruskorjauksen tavoitteena ja lopputuloksena on saada toimiva, energiatehokas ja terve rakennus kunnan alueella ja lähiseudulla toimiville yhdistyksille, järjestöille ja kulttuurin tekijöille. Hankkeen aikana toteutetaan materiaalitehokkuuden ja hiilijalanjäljen laskenta verrattuna uuden vastaavan rakennuksen rakentamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441249","2021FI16FFPR001_J11375","EHTO – Making Restoration Attractive and Feasible in Central Finland","EHTO – Ennallistaminen houkuttelevaksi ja toteuttavaksi Keski-Suomessa","Finland","01/04/2025","31/08/2027",70,99515,"EUR",69661,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The main goal of the project is to demonstrate to the target groups the repurposing of a former peat production area and the restoration of a low-yield peatland. The primary target group of the project includes landowners with former peat production areas and drained low-yield peatlands, as well as forestry and nature sector operators and students interested in planning or implementing restoration works. The project's work packages, responsibilities, and results are as follows: WP1: Acquisition and planning of restoration projects (MHY Päijänne, TTS) Result: Identification of demonstration sites and production of restoration and repurposing plans WP2: Implementation of restoration projects (MHY Päijänne, TTS) Result: Execution of restoration and repurposing works WP3: Production of information on factors influencing restoration willingness and funding models (Jamk, TTS) Result: New information on key issues hindering the initiation of restoration or other important themes related to restoration WP4: Networking (JAMK, TTS, Mhy Päijänne) Result: Increased cooperation in information dissemination, activities, and development projects among forestry and nature sector operators. Networking enables small and medium-sized enterprises to implement larger projects. WP5: Communication (JAMK, TTS, Mhy Päijänne) Result: Increased knowledge and understanding of restoration among forestry professionals, forestry operators, and the public WP6: Project management (TTS, JAMK, MHY Päijänne) Result: The project achieves its set goals The project supports the implementation of the Central Finland transition plan, the Central Finland strategy, Carbon Neutral Central Finland, and the Central Finland forestry program goals. The project is implemented by the Work Efficiency Institute, Jyväskylä University of Applied Sciences, and Päijänne Forest Management Association. Implementing the project as a group project ensures broad expertise, effectiveness, and impact. The total estimated cost of the project is €511,611, of which TTS's share is 53%, JAMK's share is 24%, and Mhy Päijänne's share is 23%","Hankkeen päätavoitteena on demonstroida hankkeen kohderyhmille entisen turvetuotantoalueen siirtäminen jälkikäyttöön sekä heikkotuottoisen suon ennallistamista. Hankkeen pääkohderyhmään kuuluvat entisiä turvetuotantoalueita ja ojitettuja heikkotuottoisia soita omistavat maanomistajat sekä ennallistamistöiden suunnittelua tai toteutusta tekevät ja niistä kiinnostuneet metsä- ja luontoalan toimijat sekä opiskelijat. Hankkeen työpaketit, vastuut ja tulokset ovat: o TP1: Ennallistamishankkeiden hankinta ja suunnittelu (MHY Päijänne, TTS) Tulos: Kartoitetaan demonstraatiokohteet ja tuotetaan ennallistamisen ja jälkikäytön suunnitelmat o TP2: Ennallistamishankkeiden toteutus (MHY Päijänne, TTS) Tulos: Ennallistamis – ja jälkikäyttötöiden toteutus o TP3: Tuotetaan tietoa ennallistamishalukkuuteen vaikuttavista tekijöistä ja rahoitusmalleista (Jamk, TTS) Tulos: Tuloksena uutta tietoa keskeisistä ennallistamisen käynnistymistä haittaavista asioista tai muista ennallistamiseen liittyvistä tärkeistä teemoista. o TP4: Verkottuminen (JAMK, TTS, Mhy Päijänne) Tulos: Metsä- ja luontoalan toimijoiden yhteistyön lisääntyminen tiedonvälityksessä, tekemisessä ja kehittämishankkeissa. Pk-yrittäjille verkostoituminen mahdollistaa isompien kohteiden toteuttamisen. o TP5: Viestintä (JAMK, TTS, Mhy Päijänne) Tulos: Osaaminen ja ymmärrys ennallistamisesta lisääntyy metsäammattilaisten, metsätoimijoiden ja kansalaisten keskuudessa. o TP6: Hankehallinto (TTS, JAMK, MHY Päijänne) Tulos: Hanke saavuttaa sille asetetut tavoitteet Hanke tukee Keski-Suomen siirtymäsuunnitelman, Keski-Suomen strategian, Hiilineutraali Keski-Suomen ja Keski-Suomen metsäohjelman tavoitteiden toteuttamista. Hankkeen toteuttavat Työtehoseura ry, Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Päijänteen metsänhoitoyhdistys. Hankkeen toteutus ryhmähankkeena varmistaa laajan osaamisen hankkeen tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden. Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 511611 € josta, TTS osuus on 53 %, JAMK 24 % ja Mhy Päijänteen osuus 23 %."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436129","2021FI16FFPR001_A80171","SETTLE - Drinking water sludge as a substitute for coagulants in wastewater treatment","SETTLE – Talousvesiliete saostuskemikaalien korvaajana jätevedenkäsittelyssä","Finland","01/09/2023","31/08/2025",60,181671,"EUR",109003,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61.675272318678,27.3083533835",64,"Water management and water resource conservation (including river basin management, specific climate change adaptation measures, reuse, leakage reduction)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project aims to enhance the recycling of drinking water sludges in wastewater treatment by developing material efficiency at the water supply facilities as an option for the current way of disposing drinking water sludges and the resulting loss of their recycling potential. In this project, the possibilities for the utilization of drinking water sludges will be studied both as substitutes for commercial coagulants for phosphorus removal in wastewater treatment and as a material for biogas production. For achieving an efficient way of recycling drinking water sludges, the options for treating sludge before its utilization in wastewater treatment processes will be studied. The recycling of drinking water sludges would not only enable financial savings for water supply operators, but also improve the security of supply at the wastewater treatment plants when the need for final disposal of drinking water sludge and the need for commercial flocculant chemicals would be decreased.","Hankkeessa pyritään tehostamaan talousvesilaitoksilla syntyvän jätelietteen hyötykäyttöä osana jätevedenkäsittelyä ja siten kehittämään vesihuoltoalan materiaalitehokkuutta vaihtoehtona nykytilanteelle, jossa talousvesilietteen kierrätyspotentiaali menetetään lietteen loppusijoituksen seurauksena. Hankkeessa selvitetään mahdollisuuksia talousvesilietteen hyötykäyttöön sekä kaupallisten fosforin saostuskemikaalien korvaajana jätevedenkäsittelyssä että raaka-aineena biokaasutuotannossa. Tätä varten selvitetään myös menetelmiä, joilla talousvesilietteen ominaisuuksia voidaan parantaa hyötykäyttöön soveltuvimmiksi. Talousvesilietteiden kierrätys mahdollistaisi paikallisille vesihuollon toimijoille taloudellisia säästöjä ja parantaisi jätevesilaitosten toimintavarmuutta, kun talousvesilietteen loppusijoituksen sekä kaupallisten saostuskemikaalien tarve vähenisivät."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436528","2021FI16FFPR001_A80570","Business cluster for electric and digital aviation","Sähköisen ja digitaalisen ilmailun yritysklusteri","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,192493,"EUR",115496,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433051","60.5,27",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Business cluster for electric and digital aviation -project promotes the development of new and scalable technologies, as well as the strengthening of innovation activities in the Helsinki-East Aerodrome(HEA) -development platform. The project identifies comparable business clusters internationally, conducts a comparative study of the concepts, and based on the findings prepares an operational development plan for the future development of the concept. Test flight program, acting as a proof-of-concept for commercial flights, demostrates the technical implementation options of practical drone logistics operations in relatively short routes both domestically and internationally. The implementation details and safety procedures are documented for future benefit of other parties. The project implements a set of feasibility and profitability studies to support the commercialization efforts of small and medium sized enterprises. The studies will cover taxi-flights, drone logistics, potential cargo routes, market potential and sustainable energy solutions as a part of a small airport business model. The operation of manned and unmanned aviation in a shared airspace is tested in series of test flights. The goal of the series is to test boundaries imposed by the legislation and aviation authorities, as well as the options offered by new technology in the air traffic control and building of situational awareness in a scenario where the airspace is shared between manned and unmanned vehicles. Furthermore, with a set of international test flights, the project investigates the safety, legislative and technical requirements related in the process of starting international cargo traffic using drones.","Sähköisen ja digitaalisen ilmailun yritysklusteri- hanke pyrkii edistämään uusien skaalautuvien teknologioiden kehittämistä ja vahvistamaan innovaatiotoimintaa Helsinki-East Aerodrome (HEA) - kehittämisalustalla. Kaupallisten ilmaliikennepalveluiden kehittämistä ja pk-yritysten osallistumisedellytyksiä klusterin toimintaan tuetaan toteuttamalla toteutettavuus ja kannattavuusselvitykset. Selvitysten kohteena ovat lentotaksi- ja dronerahtitoiminta, potentiaaliset kuljetusreitit, markkinapotentiaali, sekä pienen lentokentän kestävien energiaratkaisujen toteutus osana liiketoimintamallia. Miehitetyn ja miehittämättömän ilmailun operointia yhteisessä ilmatilassa selvitetään koelento-ohjelman avulla. Käytännön kokeilla testataan lainsäädännön ja viranomaisten asettamia raameja, ja teknologian tarjoamia uusia menetelmiä lennonvarmistuksen ja ilmatilannekuvan muodostamisessa. Kansainvälisten koelentojen avulla selvitetään kansainvälisen dronerahtiliikenteen käynnistämiseen liittyviä turvallisuuteen, lainsäädäntöön ja tekniikkaan liittyviä vaatimuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440923","2021FI16FFPR001_J11049","Local biogas as part of the green transition - fossil-free biohydrogen and clean energy - LocalGREENE investment project","Paikallinen biokaasu osana vihreää siirtymää - fossiilitonta biovetyä ja puhdasta energiaa - LocalGREENE - Investointihanke","Finland","01/08/2024","31/12/2025",70,71050,"EUR",49735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Innovation, research, and development are required in order to reach carbon neutrality and to introduce new sustainable and energy-efficient solutions. The LocalGREENE investment project develops existing pilot-scale equipment for the production of biohydrogen. Refining biogas into biohydrogen expands the utilization potential of biogas and makes biogas production even more economically viable. The technology development work carried out in the project promotes low-emission, flexible and efficient decentralized energy production and increases the energy self-sufficiency potential of North Ostrobothnia. A hydrogen separation unit will be added to the existing hydrogen production equipment. In addition, the project is developing a more cost- and energy-efficient reactor solution, the utilization potential of which extends more extensively to other applications requiring heating. The LocalGREENE investment project strengthens the creation of new product development and business solutions for energy production. With the development of new, more efficient technologies that save nature, it is possible to improve the well-being of people and the environment. The target groups of the project are producers and processors of biogas and hydrogen, companies developing process and energy production technologies, energy companies and companies in the measurement and automation sector. The aim of the project is to support research and development in the region's universities and educational institutions involved in the project and to promote the growth of companies' R&D investments and the emergence of new technologies and services.","Hiilineutraalisuuden tavoittelu sekä uusien kestävien ja energiatehokkaiden ratkaisujen käyttöönotto edellyttää innovaatioita, tutkimusta ja kehitystyötä. LocalGREENE-investoinhankkeessa kehitetään olemassa olevaa pilot-mittakaavan laitteistoa biovedyn valmistamiseksi. Biokaasun jalostaminen biovedyksi laajentaa biokaasun hyödyntämispotentiaalia ja tekee biokaasun tuotannosta taloudellisesti entistä kannattavampaa. Hankkeessa tehtävä teknologian kehittämistyö edistää vähäpäästöistä, joustavaa ja tehokasta hajautettua energiantuotantoa sekä lisää Pohjois-Pohjanmaan energiaomavaraisuuspotentiaalia. Hankkeessa aiemmin rakennettuun vedyntuotantolaitteistoon lisätään vedyn erotusyksikkö. Lisäksi hankkeessa kehitetään aiempaa kustannus- ja energiatehokkaampaa reaktoriratkaisua, jonka hyödyntämispotentiaali ulottuu laajemmin myös muihin lämmitystä vaativiin sovelluksiin. LocalGREENE investointihanke vahvistaa uusien tuotekehitys- ja liiketoimintaratkaisujen syntymistä energiantuotantoon. Uusien entistä tehokkaampien luontoa säästävien teknologioiden kehittämisen myötä on mahdollista parantaa ihmisten ja ympäristön hyvinvointia. Hankkeen kohderyhmiä ovat biokaasun ja vedyn tuottajat ja prosessoijat, prosessi- ja energiantuotannon teknologioita kehittävät yritykset, energiayhtiöt sekä mittaus- ja automaatioalan yritykset. Tavoitteena on, että hanke tukee alueen tutkimus- ja kehitystyötä hankkeessa mukana olevissa korkeakouluissa ja oppilaitoksissa sekä edistää yritysten tuotekehitysinvestointien kasvua, uusien teknologioiden ja palveluiden syntymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441187","2021FI16FFPR001_J11313","Expertise in harvesting energy wood in Kainuu","Energiapuun korjuun osaamista Kainuuseen","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,67996,"EUR",47597,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Seppälä's learning environment for energy wood harvesting brings modernity to harvesting The project is a project entity that ensures the availability of skilled labour in energy wood harvesting in Kainuu and supports the relocation of peat production workers and entrepreneurs. The aim is to build a modern and only learning environment for energy harvesting in Kainuu, which will remain a permanent part of vocational education in the region in Kainuu. The objectives of the investment and development project correspond to the Kainuu regional JTF transition plan. The energy sector is rapidly transitioning to renewable energy. Fossil fuels will be phased out partially or completely, and some of these fuels will be replaced with forest chips. The use of forest energy offers municipalities and cities a local energy alternative that utilises the energy resources of their own area and utilises the services of local entrepreneurs. Therefore, the cash flows from the heat business support the economic development of the locality. The aim of the project is to create more jobs and companies in Kainuu than will be lost as a result of the end of the use of energy peat. At the same time, it will ensure that those who become unemployed find employment and have access to further training. The project will create new business opportunities in Kainuu to renew and strengthen the regional economy of Kainuu. According to national forest inventory data, the commercial forests of Kainuu have sufficient energy wood reserves to sustainably replace peat and the use of fossil fuels. Energy harvesting will be made better known in the operating area. The project promotes competence in nature management related to the field and sustainable working methods for both students and people already in working life.","Seppälän energiapuun korjuun oppimisympäristö tuo nykyaikaa puunkorjuuseen hanke on hankekokonaisuus, jonka avulla varmistetaan energiapuun korjuussa osaavan työvoiman saatavuus Kainuussa sekä tuetaan turvetuotannon työntekijöiden ja yrittäjien uudelleen sijoittumista. Tavoitteena rakentaa nykyaikainen ja ainoa Kainuussa oleva oppimisympäristö energiapuunkorjuuseen, joka jää pysyväksi osaksi alueen ammatillista koulutusta Kainuussa. Investointi- ja kehittämishankkeen tavoitteet vastaavat Kainuun alueellista JTF -siirtymäsuunnitelmaa. Energiasektorilla ollaan nopeasti siirtymässä uusiutuvan energian käyttöön. Fossiilisista polttoaineista luovutaan osittain tai kokonaan ja osa näistä polttoaineista tullaan korvaamaan metsähakkeella. Metsäenergian käyttö tarjoaa kunnille ja kaupungeille paikallisen energiavaihtoehdon, jossa hyödynnetään oman alueen energiavaroja ja käytetään lähialueen yrittäjien palveluja. Näin ollen lämpöliiketoiminnan rahavirrat tukevat oman paikkakunnan taloudellista kehitystä. Hankkeen tavoitteena on luoda enemmän Kainuuseen työpaikkoja sekä yrityksiä, kuin energiaturpeen käytön loppumisen myötä menetetään. Samalla varmistetaan työttömäksi jäävien työllistyminen ja pääseminen jatkokoulutukseen. Hankkeen avulla luodaan Kainuuseen uusia liiketoiminta mahdollisuuksia, joiden avulla uudistetaan ja vahvistetaan Kainuun aluetaloutta. Valtakunnan metsien inventointitietojen mukaan Kainuun talousmetsissä on riittävät energiapuu varannot korvaamaan kestävästi turve ja fossiilisten polttoaineiden käyttö. Energiapuunkorjuuta tuodaan tunnetummaksi toiminta-alueella. Hankkeessa edistetään alaan liittyvän luonnonhoidon osaamista ja kestävän kehityksen mukaisen työskentelytavan osaamista sekä opiskelijoiden että jo työelämässä olevien henkilöiden osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436723","2021FI16FFPR001_A80765","Urban food strategy and its implemention in Seinäjoki","Seinäjoen kaupunkiruokastrategia ja sen vaikuttavuusmalli","Finland","01/02/2024","31/12/2025",60,64813,"EUR",38888,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","62.741478738506,22.90642929757",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Food is linked in many very complex ways to the activities of both the city organisation and the urban community. From the perspective of the city organisation, it is a much broader entity than budgeting and decision-making. In impact management, it is essential to pay attention to the actual direct and indirect impacts of various decisions and measures, monitored through impact targets and indicators. It is also essential to bring a strong foresight and future-oriented perspective to impact management. This is how we can talk about a future-proof strategy and decision-making. The project will provide for the City of Seinäjoki a food ecosystem development strategy and implementation operating model, so that the city can promote the sustainable renewal and international growth of companies in the food sector in the long term. The project and its outputs will thus also become part of the implementation of the City of Seinäjoki's ecosystem agreement and its concrete outputs.","Ruoka linkittyy monin hyvin kompleksisin tavoin sekä kaupunkiorganisaation että kaupunkiyhteisön toimintaan. Kaupunkiorganisaation näkökulmasta kyse on paljon laajemmasta kokonaisuudesta kuin budjetoinnista ja päätöksenteosta. Vaikuttavuuden johtamisessa oleellista onkin kiinnittää huomiota erilaisten päätösten ja toimenpiteiden todellisiin suoriin ja välillisiin vaikutuksiin, joita seurataan vaikuttavuustavoitteiden ja indikaattoreiden kautta. Oleellista on myös tuoda vahva ennakointi- ja tulevaisuusnäkökulma vaikuttavuuden johtamiseen. Näin voidaan puhua tulevaisuuskestävästä strategiasta ja päätöksenteosta. Hanke tuottaa Seinäjoen kaupungille sen ruokaekosysteemiä koskevan kehittämisstrategian ja toteutuksen toimintamallin, jotta kaupunki voi pitkäjänteisesti edistää ruoka-alaan kuuluvien yritysten kestävää uudistumista ja kansainvälistä kasvua. Hanke ja sen tuotokset tulevat siten myös osaksi Seinäjoen kaupungin ekosysteemisopimuksen toteutusta ja sen konkreettisiksi tuotoksiksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441740","2021FI16FFPR001_S30290","Digital Steps – towards customer-oriented digital business","Digiportaat – Asiakaslähtöisempää digitaalista liiketoimintaa","Finland","01/09/2023","31/08/2025",60,518863,"EUR",311318,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Digital Steps – towards customer-oriented digital business project supports companies of the South Savo region to improve their digital business capabilities. The importance of continuous capability development is emphasized in a challenging world situation where companies' ability to renew and make bold openings towards new markets is essential. The project applies and develops the agile training models created and tested in ‘Digital Steps – Growth to the business‘ (2018-2021) and ‘Digital Steps 2.0 - Paths for business growth’ (2021-2023) projects. The information collected from companies during the previous projects emphasizes the need for companies of South Savo region to develop their skills in the use of digital marketing and sales channels. However, technically oriented training alone is not enough, as in digital business, the guarantee of success is investing in customer experience. Sole entrepreneurs and SMEs often do not have a systematic way of taking account of customer understanding and managing customer experience in their business. The main objective of the project is therefore to improve the ability of companies of South Savo region to exploit digitality in developing and increasing more customer-oriented business. Keeping up to date in digital development and increasing customer understanding improving companies’ ability to anticipate changes in the operating environment. The aim is to support the use of digital solutions by companies in the region, to promote the expansion of online commerce in the region to international markets and to improve companies’ ability to change, especially through increased customer understanding. This will enable new business openings and the development of business products and services to better meet customers' needs. The project measures have been structured into six work packages: - TP0 Administration and communication - TP1 Competence mapping and development - TP2 Training digital skills - TP3 Business sparring for companies - TP4 Expertise and continuous learning of business advisors in digital business - TP5 Growth paths of online stores The activities focused on the development of customer-driven digital business will involve approximately 180 companies and 40 business advisors in South Savo region during the project. During the project, 150 courses will be carried out and 10 digital information sessions will be organized. Online retailers are offered a growth path that boosts growth and internationalization. As a result of the project, new expertise in the digital environment, the development of digital business and increased customer understanding will be created immediately for companies in South Savo region. The training materials produced in the project will be open to companies after the end of the project. In South Savo, business advice operations are directed based on the project’s experience and the results are used in RDI activities in the region. In the long term, the region of South Savo - Mikkeli and Savonlinna - will become the leading hubs of the online store in eastern Finland.","Digiportaat – Asiakaslähtöisempää digitaalista liiketoimintaa -hanke vastaa eteläsavolaisten yritysten tarpeeseen parantaa digitaalisessa liiketoiminnassa menestymisen valmiuksia. Valmiuksien kehittämisen merkitys korostuu haastavassa maailmantilanteessa, jossa yritysten kyky uudistua ja tehdä rohkeita - mutta dataan ja tietoon - perustuvia avauksia kohti uusia markkinoita on välttämätöntä. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy (Xamk), Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy, Savonlinnan Hankekehitys Oy ja ProAgria Etelä-Savo. Hankkeessa hyödynnetään ja kehitetään edelleen Digiportaat – Digitaalisuudella kasvua liiketoimintaan (2018-2021) ja Digiportaat 2.0 - Polkuja pk-yritysten liiketoiminnan kasvuun hankkeissa (2021-2023) luotuja ketteriä koulutusmalleja. Aiemmissa hankkeissa yrityksiltä kerättyjen tietojen perusteella on tunnistettu eteläsavolaisten yritysten tarve kehittää erityisesti digitaalisen markkinoinnin ja myyntikanavien hyödyntämiseen liittyvää osaamistaan. Teknisesti orientoitunut koulutus ei yksin riitä, sillä digitaalisessa liiketoiminnassa menestyksen tae on asiakaskokemukseen panostaminen. Erityisesti yksinyrittäjillä ja pk-sektorin yrityksillä ei useinkaan ole systemaattista tapaa asiakasymmärryksen huomioimiseen ja asiakaskokemuksen johtamiseen liiketoiminnassaan. Hankkeen tärkeimpänä tavoitteena onkin parantaa eteläsavolaisten yritysten kykyä hyödyntää digitaalisuutta asiakaslähtöisemmän liiketoiminnan kehittämisessä ja kasvattamisessa. Digikehityksessä ajan tasalla pysyminen ja asiakasymmärryksen kasvattaminen parantavat yritysten kykyä ennakoida toimintaympäristön muutoksia. Tavoitteena on tukea digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä alueen yrityksissä, edistää alueen verkkokaupan kasvua kotimaan markkinassa ja laajentumista kansainvälisille markkinoille sekä parantaa yritysten muutoskyvykkyyttä erityisesti asiakasymmärryksen kasvattamisen kautta. Näin mahdollistetaan uudet liiketoiminta-avaukset sekä yritysten tuotteiden ja palveluiden kehittäminen vastaamaan paremmin asiakastarpeita. Hankkeen toimenpiteet on jäsennetty kuudeksi työpaketiksi: - TP0 Hallinto ja viestintä - TP1 Osaamiskartoitukset ja osaamisen kehittyminen - TP2 Digikoulutukset - TP3 Digisparraus - TP4 Yritysneuvojien osaaminen ja jatkuva oppiminen digiliiketoiminnassa - TP5 Verkkokaupan kasvupolut Hankkeen asiakaslähtöisen digitaalisen liiketoiminnan kehittämiseen keskittyneisiin toimenpiteisiin osallistuu hankkeen aikana noin 180 eteläsavolaista yritystä ja 40 yritysneuvojaa. Hankkeen aikana toteutetaan 150 koulutuskertaa ja lisäksi järjestetään 10 kaikille avointa digi-infoa ajankohtaisista teemoista. Verkkokauppiaille tarjotaan kasvua ja kansainvälistymistä vauhdittava kasvupolku sekä digitaalisen kaupan vertaissparrausryhmät eli verkkokauppiasklubitoimintaa. Hankkeen tuloksena eteläsavolaisille yrityksille syntyy välittömästi uutta osaamista digitaalisesta toimintaympäristöstä, digitaalisen liiketoiminnan kehittämisestä ja asiakasymmärryksen kasvattamisesta. Hankkeessa tuotettavat koulutusmateriaalit ovat avoimesti yritysten käytettävissä hankkeen päättymisen jälkeen. Etelä-Savossa yritysneuvontaa suunnataan hankkeen kokemusten perusteella ja hankkeen tuloksia hyödynnetään alueen TKI-toiminnassa. Pitkällä aikavälillä Etelä-Savon alueesta, Mikkelistä ja Savonlinnasta tulee Itä-Suomen johtavia verkkokaupan keskittymiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442543","2021FI16FFPR001_S31117","Language-supported competence paths for the labour shortage sectors of immigrants in the Helsinki Metropolitan Area","Kielituetut osaamispolut pääkaupunkiseudun maahanmuuttajille työvoimapula-aloille","Finland","01/01/2025","30/06/2027",40,288274,"EUR",115310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.25,24.5",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project develops language-supported paths to higher education and working life for higher education immigrants in the Helsinki metropolitan area and strengthens the ability of educational organisations to offer Finnish language education integrated into subject studies. The aim of the project is to address the problem of non-working life by supporting educational organisations’ ability to promote access to higher education by underrepresented groups, by developing Finnish language teaching integrated into preparatory and degree studies, and by promoting language awareness and diversity in higher education institutions and workplaces. The project implements a diverse development package, which includes the following work packages: sector-specific language-assisted studies in early childhood education and business administration, a sector-specific S2 study module integrated into subject studies, the development of bilingual language-integrated teaching for English-language degree studies, and a cooperation model to increase cooperation between different school levels and language and subject teachers nationwide. In addition, the project aims to utilise and implement the knowledge of SIMHE guidance and the target group of SIMHE higher education institutions also for non-SIMHE responsible universities. The metropolitan area is home to the majority of the population with a foreign background, some of which have difficulties in finding employment while the area is in a labour shortage. The participating higher education institutions Aalto University, University of Helsinki and Metropolia University of Applied Sciences have, in cooperation with the municipalities of the Helsinki Metropolitan Area, mapped out the areas where the need is greatest. Higher education institutions have designed training paths in these areas to be implemented in the project in the areas of labour shortages, which can be used nationally after the project has ended.","Hankkeessa kehitetään korkeakoulutetuille maahanmuuttajille kielituettuja polkuja korkeakoulutukseen ja työelämään pääkaupunkiseudulla sekä vahvistetaan koulutusorganisaatioiden kykyä tarjota aineenopintoihin integroitua suomen kielen opetusta. Hankkeella pyritään vastaamaan työelämän kohtaanto-ongelmaan tukemalla koulutusorganisaatioiden kykyä edistää aliedustettujen ryhmien pääsyä korkeakoulutukseen, kehittämällä valmistaviin ja tutkinto-opintoihin integroitua suomen kielen opetusta sekä edistämällä kielitietoisuutta ja moninaisuutta korkeakouluissa ja työpaikoilla. Hankkeessa toteutetaan monipuolinen kehittämiskokonaisuus, johon sisältyy seuraavat työpaketit: alakohtaiset kielituetut opinnot varhaiskasvatuksen ja liiketalouden aloille, integroitu alakohtainen S2-opintokokonaisuus, kieli-integroidun kaksikielisen opetuksen kehittäminen englanninkielisiin tutkinto-opintoihin sekä yhteistyömalli valtakunnallisesti eri kouluasteiden ja kielen- ja aineenopettajien välisen yhteistyön lisäämiseksi. Hankkeella halutaan lisäksi hyödyntää ja jalkauttaa SIMHE-ohjauksen ja SIMHE- korkeakoulujen kohderyhmän tuntemusta myös muille kuin SIMHE-vastuukorkeakouluille. Pääkaupunkiseudulla asuu suurin osa maan ulkomaalaistaustaisesta väestöstä, joista osalla on vaikeuksia työllistyä samaan aikaan kun alueella on työvoimapulaa. Osallistuvat korkeakoulut Aalto, HY ja Metropolia ovat yhteistyössä pääkaupunkiseudun kuntien kanssa kartoittaneet alat, millä tarve on suurinta. Korkeakoulut ovat suunnitelleet näille aloille hankkeessa toteutettavia koulutuspolkuja työvoimapula-aloille, joita voidaan hyödyntää valtakunnallisesti hankkeen päätyttyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442829","2021FI16FFPR001_S31403","SataLasso – Developing the attractiveness and retention capacity of child protection services in Satakunta","SataLasso - lastensuojelun veto- ja pitovoiman kehittäminen Satakunnassa","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,199805,"EUR",119883,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project is implemented by Diaconia University of Applied Sciences and sub-partner in the project is Satakunta University of Applied Sciences. The co-operation partners the wellbeing services county of Satakunta and child protection units in the region. The project is targeted at institutional care in child protection foster care, as there is shortage of workers especially in the three-shift residential care sector. The Finnish Central Union for Child Welfare with Talentia (2021) conducted a survey among the students and graduates in Bachelor of Social Services working in child protection residential care to find out what the attracting and retaining factors are in the work in the residential care. The factors which, from the student perspective, had a positive impact on the attractiveness of the work in child protection institutional care were: the opportunity to do meaningful work, the clients (children, young people and families), a job that is relevant to their training, and a work community or work community atmosphere. On the other hand, the factors that contributed to students not wanting to work in child protection institutions were: low pay, emotional strain, shift work, lack of staff resources and the challenging nature of the work. According to the same survey, child protection residential care is not perceived as a job to which workers want to commit themselves for a long period of time. The main issues that influenced a possible change of job or field were: low pay (63%), shift work (50%), emotional stress (46%), poor staff resources (30%) and emotional or physical violence or threats of violence from clients (28%). Based on the results, work engagement could be promoted at least by improving pay, increasing employee resources, and by paying attention to factors facilitating mental stress and work community practices related to the threat of violence in occupational health and safety, management and well-being at work. The main objective of the project is to develop the attraction and retention of child protection foster care (especially institutional care) among both UAS students in the field of social and health care as well as the current staff. The main objective of the project will be achieved through the following sub-objectives: • Sub-objective 1: Strengthening the attractiveness of child protection foster care among the UAS students of social services, nursing and health care. • Sub-objective 2: Support the retention of foster care workers in the field and improve their access to support in challenging work situations. • Sub-objective 3: Strengthen the competence of those working and studying in child protection foster care. As a result of the project, the attraction and retention of child protection foster care (especially institutional care) in Satakunta has been strengthened, both for students of higher education in the field of social and health care and for those working in the field. As a result of the project, 30 current child protection foster care workers have deepened their competence, while also 80 students interested in child protection have deepened their competence by participating in project activities. The results of the project will be used as the basis for the development of an action plan to strengthen the attractiveness and retention of child protection in Satakunta. The project has increased the skills of those already working in the field, enabling them to better respond to the needs of children and young people in child protection services. A work orientation guide, a mentoring model and regular peer meetings will improve the possibilities for workers to share their knowledge and experience, thereby improving their well-being at work. More and more students are becoming interested in job opportunities in child protection foster care (especially institutional care) during their studies. Students interested in the field will gain a realistic picture of a demanding field and ways of dealing with the challenges they are likely to face in the workplace. High quality guidance and supervision of work practice will attract more students to work in child protection foster care during their studies. The increased attractiveness of the sector will ensure that sufficient number of people apply to the vacancies and that those who do apply have a deeper understanding of the content of the job. By filling vacancies with skilled and motivated staff, children and young people in child protection services, and those close to them, will receive the support they need. Strengthened retention reduces staff turnover, which ensures that children and young people living in child protection units have access to the best possible care and support.","Hankkeen päätoteuttajana toimii Diakonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajana Satakunnan ammattikorkeakoulu. Hankkeen yhteistyökumppaneita ovat Satakunnan hyvinvointialue sekä alueen lastensuojeluyksiköt. Hanke on suunnattu erityisesti lastensuojelun sijaishuollon laitoshoitoon, koska työntekijöistä on pulaa erityisesti laitoshoidon kolmivuorotyössä. Lastensuojelun Keskusliitto ja Talentia (2021) ovat selvittäneet sosionomi (AMK) -opiskelijoilta sekä sosionomi (amk) -tutkinnon suorittaneilta lastensuojelun laitoshoidon työntekijöiltä, mitkä ovat laitoshoidon veto- ja pitovoimatekijöitä. Tekijät, jotka vaikuttivat opiskelijoiden mielestä myönteisesti lastensuojelun laitoshoidon työhön hakeutumiseen, olivat: mahdollisuus tehdä merkityksellistä työtä, asiakkaat (lapset, nuoret ja perheet), koulutusta vastaava työ sekä työyhteisöön tai työyhteisön ilmapiiriin liittyvät tekijät. Puolestaan tekijät, jotka vaikuttivat siihen, etteivät opiskelijat halunneet suuntautua lastensuojelun laitoshoidon tehtäviin olivat: matala palkkaus, työn henkinen kuormittavuus, vuorotyö, henkilöstöresurssit ja työn haastavuus. Saman kyselyn perusteella lastensuojelun laitoshoito ei näyttäydy pitovoimaisena lastensuojelun kenttänä, sellaisena työnä, johon työntekijät haluavat sitoutua pitkäksi aikaa. Keskeisimmät asiat, jotka työpaikan tai alan mahdolliseen vaihdokseen vaikuttivat, olivat: heikko palkkaus (63 %), vuorotyö (50 %), henkinen kuormittuneisuus (46 %), heikot henkilöstöresurssit (30 %) sekä henkinen tai fyysinen väkivalta tai sen uhka asiakkaiden taholta (28 %). Tulosten perusteella työhön sitoutumista voitaisiin edistää ainakin kohentamalla palkkausta, lisäämällä työntekijäresursseja ja kiinnittämällä työsuojelussa, johtamisessa ja työhyvinvointia tukevissa toimissa huomiota henkistä kuormittuneisuutta helpottaviin tekijöihin sekä väkivallan uhkaan liittyviin työyhteisön käytäntöihin. Tämän hankkeen toimenpiteillä pyritään vähentämään lastensuojelun sijaishuollossa työskentelevien nykyisten ja tulevien työntekijöiden henkistä kuormittuneisuutta. Hankkeen päätavoitteena on kehittää lastensuojelun sijaishuollon (erityisesti laitoshoidon) veto- ja pitovoimaa sekä sosiaali- ja terveysalan ammattikorkeakouluopiskelijoiden että alalla nykyisin työskentelevien keskuudessa. Hankkeen päätavoite saavutetaan seuraavien osatavoitteiden kautta: * Osatavoite 1: Vahvistetaan lastensuojelun sijaishuollon vetovoimaa sosionomi-, sairaanhoitaja- ja terveydenhoitajaopiskelijoiden keskuudessa. (SAMKin päävastuulla) * Osatavoite 2: Tuetaan sijaishuollossa työskentelevien pysymistä alalla ja parannetaan työntekijöiden mahdollisuuksia saada tukea haastavissa työtilanteissa. (Diakin päävastuulla) * Osatavoite 3: Vahvistetaan lastensuojelun sijaishuollossa työskentelevien ja alalle opiskelevien osaamista. (Diakin päävastuulla) Hankkeen tuloksena lastensuojelun sijaishuollon (erityisesti laitoshoidon) veto- ja pitovoima on vahvistunut Satakunnassa sekä alalla nykyisin työskentelevien että sosiaali- ja terveysalan ammattikorkeaopiskelijoiden keskuudessa. Hankkeen myötä 30 lastensuojelun sijaishuollossa nykyisin työskentelevää on syventänyt omaa osaamistaan ja 80 lastensuojelusta kiinnostunutta opiskelijaa on syventänyt alakohtaista osaamistaan osallistumalla hankkeen toimenpiteisiin. Hankkeen tulosten pohjalta rakennettava toimintamalli lastensuojelun veto- ja pitovoiman vahvistamiseksi Satakunnassa kokoaa hankkeen tulokset yhteen. Hankkeen myötä alalla jo työskentelevien osaaminen on lisääntynyt, joten he pystyvät vastaamaan paremmin lastensuojeluyksiköissä olevien lasten ja nuorten tarpeisiin. Perehdytys- ja mentorimalli ja säännölliset vertaistapaamiset parantavat työntekijöiden mahdollisuuksia jakaa kokemuksiaan ja saada tukea haastavissa tilanteissa, ja tätä kautta heidän työhyvinvointinsa kohenee. Hankkeen ansiosta yhä useampi opiskelija kiinnostuu työmahdollisuuksista lastensuojelun sijaishuollossa (erityisesti laitoshoidossa) jo opintojensa aikana. Alasta kiinnostuneet opiskelijat saavat realistisen kuvan vaativasta alasta ja keinoja käsitellä työssä todennäköisesti vastaantulevia haasteita. Laadukas harjoitteluohjaus saa entistä useamman opiskelijan kiinnostumaan työskentelystä lastensuojelun sijaishuollossa jo opiskeluvaiheessa. Alan vahvistunut vetovoima takaa, että alalle hakeutuu riittävästi työntekijöitä ja alalle hakeutuvilla työntekijöillä on entistä syvällisempi käsitys työn sisällöistä. Kun avoimet työpaikat saadaan täytettyä ammattitaitoisella ja motivoituneella työvoimalla, lastensuojeluyksiköissä asiakkaina olevat lapset ja nuoret, sekä heidän läheisensä, saavat tarvitsemansa tuen. Vahvistunut pitovoima vähentää työntekijöiden vaihtuvuutta, mikä takaa lastensuojeluyksiköissä asuville lapsille ja nuorille vakaammat kiintymyssuhteet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436029","2021FI16FFPR001_A80071","Kieppu - construction materials for reuse","Kieppu-hanke","Finland","01/05/2023","31/10/2024",60,132361,"EUR",79417,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432961","63,27",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The Waste Law was renewed on July 1, 2022 and obligates to increase the reuse of construction waste. For example, organization who embarking on a construction project must ensure that the various goods are recovered and reused in the future. Usable building materials must be mapped and it must be taken into account that the operation generates as little construction waste as possible. The challenge of complying with the law is that the project implementers do not have operating models, development activities, sales channels, know-how or storage facilities that enable this. In order to develop the operation, re-use surveys should be organized for the buildings to be demolished and new innovations should be found to utilize materials suitable for re-use of building materials. To succeed in this, organizations must also know how to map the different material flows. In the future, re-use surveys should be done for all properties and efficient sales channels, re-use sites and possible re-product opportunities should be organized for materials and furniture. At the moment, huge amounts of goods are diverted to waste at several demolition sites. This causes costs both for those ordering the demolition work, but also for emissions for our province. In order to show the emission effects, knowledge of environmental accounting is needed. The environmental calculation is based on a model based on EU and national databases, which is based on evaluating the organization's climate impact measures with a single metric. The instrument panel highlights the most significant emission sources of the operation and the effects of changes in the operation on emissions. Environmental accounting makes climate effects visible, measurable and communicated. Carbon footprint calculation (avoided CO2 emissions) is worth doing, because a responsible organization knows its own carbon footprint. In the Kieppu project, material flows in the province of Pohjois-Savo are identified in terms of construction materials, based on the Waste Act, which requires operators to strengthen earlier and more efficient reuse. The project maps the demolition processes of buildings of public organizations and companies of various sizes and pilots a special reuse mapping service. In re-use mappings regarding material flows, organizations are given concrete expert suggestions for re-using materials in their own sites, and network cooperation is increased. The cooperation strengthens the use of building materials for new applications. An essential part of the project is the environmental impact assessment for the customers, who are able to use the report to increase the visibility of their own environmental responsibility and to promote the possibilities of recycling activities in their own organization and, more broadly, for regional and national purposes. The main goal of the project is to build joint operating models and platforms to enhance the reuse of building materials and to assess the environmental effects of reuse. This is done through sub-goals: 1. Through the project, operating models and platforms are created to enhance the reuse of demolition waste and reduce the amount of waste. The goal is to create a functional reuse mapping model and a platform and reuse network aimed at utilizing material flows. 2. The project strengthens the position of environmental accounting in order to increase awareness in circular economy activities through training and general communication.","Jätelaki uudistui 1.7.2022 ja velvoittaa purkuun menevien kohteiden rakennus- ja purkujätteiden uudelleenkäytön tehostamista. Esimerkiksi rakennushankkeeseen ryhtyvän on jatkossa huolehdittava hankkeen suunnittelusta ja toteuttamisesta siten, että jätelain 8 §:n mukaisesti otetaan talteen ja käytetään uudelleen käyttökelpoiset rakennusosat ja -materiaalit ja että toiminnassa syntyy mahdollisimman vähän ja mahdollisimman haitatonta rakennus- ja purkujätettä. Lain noudattamisen haasteena on se, ettei hankkeiden toteuttajilla ole tähän mahdollistavia toimintamalleja, kehittämistoimintaa, myyntikanavia, osaamista tai varastointitiloja. Lain noudattamiseksi ja toiminnan kehittämiseksi tulee järjestää esimerkiksi purkuun meneville kiinteistöille uudelleenkäyttökartoitukset ja löytää uusia innovaatioita purkuun menevien rakennusmateriaalien uudelleenkäyttöön kelpaavien materiaalien hyödyntämiseksi. Tässä onnistumiseksi tulee osata myös kartoittaa erilaiset materiaalivirrat. Usein kiinteistöjen kalusto osataan jollain tasolla hyötykäyttää, mutta kiinteistöihin jää väistämättä sellaista materiaalia, joita ei ole osattu arvioida oikein uudelleenkäytön näkökulmista. Uudelleenkäyttökartoitukset tulisikin jatkossa tehdä kaikkiin purkukohteisiin ja järjestää materiaaleille ja kalusteille tehokkaat myyntikanavat, uusiokäyttökohteet ja mahdolliset uusiotuotemahdollisuudet. Tällä hetkellä useissa purkukohteissa ohjautuu valtavia määriä jätteeksi ja materiaalikierrätykseen uudelleenkäyttöön kelpaavia kalusteita ja muita rakennusmateriaaleja. Tämä aiheuttaa kuluja sekä purkutöiden tilaajille, mutta myös päästövaikutuksia maakunnallemme. Päästövaikutusten julkituomiseksi tarvitaan ympäristölaskennan osaamista. Ympäristölaskenta perustuu EU:n ja kansallisen tietokannan pohjaiseen malliin, joka perustuu organisaation ilmastovaikutusten toimenpiteiden arvioimista yhdellä mittarilla. Mittaristo tuo esiin toiminnan merkittävimmät päästölähteet ja toiminnan muutosten vaikutukset päästöihin. Laskenta tekee ilmastovaikutukset näkyviksi, mitattaviksi ja viestittäviksi. Hiilijalanjälkilaskenta (avoided CO2 emissions) kannattaa tehdä, koska vastuullinen organisaatio tuntee oman hiilijalanjälkensä. Kieppu-hanke on selvitys ja pilotointihanke, jossa tunnistetaan Pohjois-Savon materiaalivirtoja rakennusmateriaalien osalta uudistuneeseen jätelakiin pohjautuen, jossa vaaditaan toimijoilta aikasempaa tehokkaampaa uudelleenkäytön vahvistamista. Hankkeessa kartoitetaan julkisten organisaatioiden ja erikokoisten yritysten rakennusten purkuprosesseja ja mallinnetaan erityistä uudelleenkäyttökartoituspalvelua maakuntaamme. Uudelleenkäyttökartoituksissa materiaalivirtojen osalta eri organisaatioille annetaan konkreettisia asiantuntijaehdotuksia materiaalien uudelleenkäyttöön omissa kohteissaan sekä verkostotyötä lisäämällä, joka hyödyntää materiaalien käyttöä eri käyttökohteisiin. Olennainen osa hanketta on ympäristövaikutusten arviointi tilaajille, jotka pystyvät raportin avulla lisäämään omaa ympäristövastuullisuuden näkyväksi tekemistä sekä edesauttaa kierrätystoimintamahdollisuuksia niin omassa organisaatiossa kuin laajemmin alueellisessa ja kansallisessakin tarkoituksessa. Kieppu-hankkeen päätavoitteena on rakentaa yhteiset toimintamallit ja alustat rakennusmateriaalin uudelleenkäytön tehostamiseksi sekä uudelleenkäytön ympäristövaikutusten arvioimiseksi. Tämä tapahtuu alatavoitteiden kautta: 1. Hankkeen kautta luodaan toimintamalleja ja alustoja purkujätteen uudelleenkäytön tehostamiseen ja jätemäärien vähentämiseen. Tavoitteena on luoda toimiva uudelleenkäyttökartoitusmalli sekä materiaalivirtojen hyödyntämiseen tähtäävä alusta ja uudelleenkäyttöverkosto. 2. Hanke vahvistaa ympäristölaskennan asemaa ja käyttöä tietoisuuden lisäämiseksi kiertotaloustoiminnoissa koulutuksen ja viestintätoimenpiteiden avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438203","2021FI16FFPR001_A90314","Majamaja off-grid eco buildings international development project","Majamaja off-grid ekorakennusten kansainvälisen liiketoiminnan valmistelu","Finland","01/05/2022","31/12/2023",40,76356,"EUR",30542,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433539","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project executes several actions to accelerate Majamaja’s international scale-up","Hankkeessa toteutetaan toimenpiteitä Majamajan kansainvälisen kasvun kiihdyttämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438590","2021FI16FFPR001_A90701","Traitspotter apps","Traitspotter apps","Finland","01/04/2023","30/09/2024",60,28918,"EUR",17351,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433907","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","We build apps for most popular CRM systems for easier access to our services.","Traitspotterin palvelun rakentaminen yleisimpiin crm-järjestelmiin app-komponenttina. Tämän avulla saavutetaan asiakkaillemme palvelun parempi saavutettavuus ja tietoturva."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441902","2021FI16FFPR001_S30454","Work, workers and competence to older people care services","Työtä, tekijöitä ja osaamista ikääntyneiden palveluihin (TEOS)","Finland","01/10/2023","30/09/2025",40,127695,"EUR",51078,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Older people care services suffer from heavy labour shortage. In TEOS project, practices, support and operation models of local employment matching for older people care will be developed. New task and job descriptions will be identified and designed in care service organisations for older people, and the tasks’ matching with available local groups of people will be developed. The project will enhance low threshold gigs for people to familiarize themselves with work and differing tasks in older people care or to seek education or training. Also workers’ entry to longer term jobs will be promoted. TEOS will 1) develop the use of digital platforms in facilitating matching, 2) support collaboration in and utilization of local multiprofessional employment, support and competence networks in matching, 3) strengthen appropriate division of labour and competence in resource allocation in older care services, based on their client and patient needs, and 4) promote positive reputation and attraction of older people care services as workplaces and of education in this field. The idea behind TEOS is a path in which short or long task experiences will increase interest in work and long-term employment, in seeking education or training, and help worker availability. Matching will be developed in collaboration between six service units and multiprofessional local support networks. The project will extend availability of differing worker groups for older people care and offers work and low threshold tasks to new groups of people, including those in a weak labour market position. TEOS strengthens local collaboration, develops competences and brings flexibility to local matching. The operation models and solutions developed will be applicable also in other fields suffering labour shortages.","TEOS-hankkeessa kehitetään paikallisen kohtaannon käytäntöjä, tukea ja toimintamalleja työvoimapulasta kärsiviin ikääntyneiden palveluihin. Hankkeessa tunnistetaan ja räätälöidään uusia tehtäviä ja toimenkuvia ikääntyneiden palveluissa ja edistetään niiden kohtaamista paikallisten, saatavissa olevien ja uusien tekijäryhmien kanssa. Hanke kartoittaa paikallisia mahdollisia ikääntyneiden palvelujen työtehtävistä kiinnostuneita tekijäryhmiä ja parantaa matalan kynnyksen keikkamahdollisuuksia. Myös tekijöiden pääsyä pitempiin tehtäviin tai toimenkuviin edistetään. Hanke: 1) kehittää digitaalisten alustojen käyttöä tekijöiden tavoittamisessa, tekijäresursoinnissa ja tehtävien välittämisessä, 2) tukee monialaisten työllisyys-, tuki- ja osaamispalveluverkostojen toimijoiden yhteistyötä ja paikallista hyödyntämistä työn välittämisen tukena, 3) vahvistaa tarkoituksenmukaista työnjakoa sekä resursointi- ja vastuullisuusosaamista ikääntyneiden palveluissa asiakastarpeiden pohjalta ja 4) edistää ikääntyneiden palvelujen alan ja sen koulutusmahdollisuuksien mainetta ja houkuttelevuutta työpaikkoina. TEOS pohjautuu työn kohtaantoa tukevaan, digialustoja hyödyntävään ja vastuullisuutta korostavaan polkuajatteluun, jossa eri pituisten työkokemusten kautta helpotetaan kiinnostusta töihin, pitkän aikavälin työllistymistä alalle, koulutuksiin hakeutumista ja tekijöiden saatavuutta. Kohtaantoa kehitetään kuudessa ikääntyneiden palvelujen yksikön ja niiden alueiden moniammatillisten tukiverkostojen yhteistyössä. Hanke laajentaa työntekijäryhmien saatavuutta ikääntyneiden palveluille sekä kehittää niiden osaamista työnjaossa ja tehtävien räätälöinnissä. TEOS tarjoaa uusille tekijäryhmille, myös heikossa työmarkkina-asemassa oleville, työtä ja matalan kynnyksen tehtäviä ikääntyneiden palveluissa. TEOS vahvistaa paikallista yhteistyötä ja tuo joustavuutta paikalliseen työn kohtaantoon. Hankkeessa kehitetyt toimintamallit ja ratkaisut ovat sovellettavissa myös muilla työvoimapulasta kärsivillä aloilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440973","2021FI16FFPR001_J11099","CNC-aided broach regrinding","CNC-avusteinen avenninhuolto","Finland","01/05/2024","31/12/2025",70,87200,"EUR",61040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435423","62.389702,25.6458923",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","CNC-aided broach regrinding","CNC-avusteinen avenninhuolto"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439726","2021FI16FFPR001_A91865","SIX ManuGenius - The role of generative artificial intelligence in the double transition of the manufacturing industry","SIX ManuGenius BT - Generatiivisen tekoälyn rooli valmistavan teollisuuden kaksoissiirtymässä","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,239481,"EUR",143689,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432931","61.629012629547,23.880981125469",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The purpose of “SIX ManuGenius – Generative artificial intelligence to support the manufacturing industry” project is to create a cross-regional network covering almost all of Finland to support the manufacturing industry in the implementation of generative AI, a generative AI roadmap for the SME sector, pilots, and a European Digital Innovation Hub (EDIH) type service offering to support more efficient use of research laboratories in SIX ManuGenius areas in the SME sector. SIX ManuGenius is housed under the national Sustainable Industry X (SIX) initiative (www.six.fi). SIX brings together export-driven companies and subcontractors that aim to respond effectively to future challenges and creates a national RDI strategy to support the dual transition. At the heart of SIX ManuGenius is generative artificial intelligence. The most optimistic predictions have already declared that generative AI can revolutionize manufacturing, bringing clear benefits to product design, optimizing production processes, green manufacturing, documentation management, and even the end-to-end management of complex subcontracting chains. In the best-case scenario, this will bring competitive advantages and greener manufacturing to Finland. However, generative AI and its exploitation potential and risks are largely unknown. The SME sector needs applied research in order to take the first steps towards utilising generative AI in its own operations. SIX ManuGenius brings together the research expertise of Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Tampere University (TAU), Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK), Savonia University of Applied Sciences (Savonia), University of Oulu (OY) and Seinäjoki University of Applied Sciences (SeAMK), as well as Into Seinäjoki and Business Tampere. This expertise, together with companies, builds an extensive research entity to support the adoption of generative AI. The project includes both basic research (the operation and limitations of generative AI) and applied research.","SIX ManuGenius – generatiivinen tekoäly valmistavan teollisuuden tukea -hankkeen tarkoituksena on luoda ylimaakunnallinen, lähes koko Suomen kattava valmistavaa teollisuutta generatiivisen tekoälyn käyttöönotossa tukeva verkosto, generatiivisen tekoälyn roadmap pk-sektorille, pilotteja sekä European Digital Innovation Hub (EDIH) tyyppinen palvelutarjotin tukemaan SIX ManuGenius -alueiden tutkimuslaboratorioiden tehokkaampaa hyödyntämistä pk-sektorilla. SIX ManuGenius asettuu kansallisen Sustainable Industry X (SIX) aloitteen alle (www.six.fi). SIX kokoaa yhteen vientivetoisia yrityksiä sekä alihankkijoita, joilla pyritään vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja luo kansallista TKI-strategiaa tukemaan kaksoissiirtymää. SIX ManuGeniuksen keskiössä on generatiivinen tekoäly. Optimistisimmat ennusteet ovat jo julistaneet, että generatiivinen tekoäly voi mullistaa valmistuksen tuoden selkeitä etuja tuotesuunnitteluun, tuotantoprosessien optimointiin, vihreään valmistukseen, dokumentaatiohallintaan ja jopa kompleksisten alihankintaketjujen kokonaisvaltaiseen hallintaan. Parhaassa tapauksessa tällä saadaan Suomeen kilpailuetuja ja vihreämpää valmistusta. Generatiivinen tekoäly ja sen hyödyntämispotentiaalit ja riskit ovat kuitenkin osittain tuntemattomia. Pk-sektori tarvitsee soveltavaa tutkimusta, jotta voi ottaa ensiaskelia generatiivisen tekoälyn hyödyntämiseen omassa toiminnassa. SIX ManuGenius tuo yhteen Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK), Tampereen yliopiston (TAU), Jyväskylän ammattikorkeakoulun (JAMK), Savonia-ammattikorkeakoulun (Savonia), Oulun yliopiston (OY) ja Seinäjoen ammattikorkeakoulun (SeAMK) sekä Into Seinäjoen ja Business Tampereen (BT) tutkimusosaamisen. Tämä osaaminen yhdessä yritysten kanssa rakentaa laajan tutkimuskokonaisuuden generatiivisen tekoälyn käyttöönoton tukemiseen. Hanke sisältää sekä perustutkimuksellisia (generatiivisen tekoälyn toiminta ja rajoitteet) että soveltavaa tutkimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438647","2021FI16FFPR001_A90758","The development and internationalization project of Flashnode Oy","Flashnode Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","31/05/2023","31/12/2024",60,73523,"EUR",44114,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433958","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In the project, the company is going to develop the plugin product to the level required by internationalization. The project will also implement internationalization measures. The measures of the project enable the company's business growth and internationalization.","Hankkeessa tullaan kehittämään yrityksen plugin-tuotteen kansainvälistymisen vaatimalle tasolle sekä toteuttamaan kansainvälistymistoimenpiteitä. Hankkeen toimenpiteet mahdollistavat yrityksen liiketoiminnan kasvun sekä kansainvälistymisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437686","2021FI16FFPR001_A81743","Improvement of Peltomäki recycling ecosystem","Peltomäen kiertotalousekosysteemin parantaminen","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,299990,"EUR",179994,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433230","63.527841760571,27.15421610768",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Goal of this project is to improve capabilities of Peltomäki recycling ecosystem so that it is possible to process different waste and material flows with collaboration of different operators. Roofed warehouses, fields and pool for processing liquid waste will be build for storing and processing different waste material. 24/7 open for everyone weighting system will enable more business models for local operators.","Hankkeessa luodaan Peltomäen kiertotalousalueelle uusia jäte- ja materiaalivirtojen kierrätysmahdollisuuksia yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Alueelle rakennetaan varastointikenttiä- ja katoksia sekä nestemäisen jätteen käsittelyallas eri materiaaleille sekä parannetaan jätekeskuksen punnitusjärjestelmää mahdollistaen kaikille avoimen 24/7 punnitustoiminnan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437661","2021FI16FFPR001_A81718","Improving Heterobasidion annosum s.s. diagnostics to hinder disease spread in northern Finland","Männynjuurikääpätuhojen diagnostiikan kehittäminen tuhojen estämiseksi Pohjois-Suomessa","Finland","02/06/2025","30/06/2027",60,163659,"EUR",98195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","65.156604675928,25.962184752749",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Forest health is important for the supply of wood for industry and other forest users. Pathogens and insects are the main threats for forests and epidemics of tree diseases are predicted to increase and spread northwards due to climate warming. At the same time public funding for monitoring of national forest diseases is reduced regardless of the great demand to increase disease monitoring. The aim of this project is to create a diagnostic tool to identify Heterobasidion annosum s.s. damage in northern forests, to describe the northern distribution of root rot caused by Heterobasidion annosum s.s., to identify the pathogen and other pathogens with similar disease symptoms on Scots pine and to describe the characteristics of root rot and similar damages to improve damage diagnostics. The diagnostics of the pathogens are aimed to be improved. The pathogenicity of the isolated fungi will be tested. A diagnostic tool will be developed for identification of Heterobasidion annosum s.s. in northern forests, which will increase climate change adaptation in forests.","Riski metsiemme terveydentilan heikentymiseen kasvaa ilmastonmuutoksen seurauksena. Samanaikaisesti valtion rahoitus metsätuhotutkimukseen ja viranomaisseurantoihin vähenee. Varhaisten muutosten havaitseminen metsien terveydentilassa on keskeinen tekijä varauduttaessa metsätuhojen torjuntaan. Tämä edellyttää kattavaa maastoseurantaa, jota metsätuhotutkijat eivät pysty enää rahoituksen vähentyessä tekemään riittävässä laajuudessa muiden toimien ohella. Merkittävä apu tuhojen kartoittamisessa on maanomistajien, muiden metsissä liikkuvien ja metsäammattilaisten tekemillä tuhohavainnoilla. Nykyisin havainnoista voi ilmoittaa Luonnonvarakeskuksen metsätuhotietopalveluun. Koska tuhoilmoituksen tekeminen vaatii metsäalan tuntemusta ja erillistä yhteydenottoa, valtaosa tuhoista jää ilmoittamatta. Riittävä tautidiagnostiikka tehostaa tuhojen havainnointia, seurantaa ja torjuntaa. Diagnostista työkalua ei ole olemassa tällaiseen tarkoitukseen. Kuusen- ja männynjuurikäävät ovat merkittävimmät tuhosienet metsissämme. Ne aiheuttavat vuosittain yli 50 miljoonan euron menetykset. Tutkimukset ovat osoittaneet, että juurikäävät hyötyvät ilmaston lämpenemisestä. Tämä johtaa todennäköisesti juurikäävän yleistymiseen pohjoisessa. Kuusenjuurikääpää esiintyy paikoitellen koko maassa, mutta männynjuurikääpää on tavattu pohjoisessa vain satunnaisesti. Vastikään pohjoisin tautiesiintymä löydettiin Ylikiimingissä. Etenkin männynjuurikäävän aiheuttamat oireet ovat hankalasti tunnistettavia pystypuista. Männynjuurikääpä iskee männyn lisäksi kuuseen, lehtikuuseen, katajaan, useaan eri lehtipuulajiin sekä useisiin varpukasveihin, mikä tekee siitä hankalamman torjuntakohteen kuin kuusenjuurikäävästä, joka iskee vain kuuseen. Männynjuurikäävän pahasti tartuttamissa männiköissä on usein ainoana vaihtoehtona puulajin vaihtaminen lehtipuihin, joka ei onnistu kaikilla kasvupaikoilla. Männynjuurikääpä tappaa kaikenikäisiä puita taimista tukkipuihin aiheuttaen merkittäviä tuhoja. Myös juurikääpälahosta seuraavat seuraustuhot, tuuli- ja kirjanpainajatuhot, nostavat metsänomistajalle taudista koituvia menetyksiä. Tautidiagnostiikan parantaminen auttaisikin tarkentamaan taudin havainnointia ja tunnistusta varsinkin pohjoisilla alueilla, jossa taudin esiintyminen on vielä vähäistä. Tautidiagnostiikkaa voidaan parantaa diagnostisen työkalun avulla, jolla vähennetään männynjuurikäävän leviämistä pohjoisiin metsiin ja parannetaan metsien sopeutumista männynjuurikääpätuhoihin, jotka ovat väistämättömiä ilmastonmuutoksen edetessä. Männynjuurikäävän pohjoisia erityispiirteitä ei ole kuvattu, eikä niiden vertailua eteläisiin oireisiin ole tehty. Ympäristöolosuhteet (sekä makro- että mikroympäristö), vaikuttavat juurikääpäsienten tautikuvaan. Männyntyvitervastaudin ilmenemismuodot vaihtelevat puulajista, metsikön iästä, kasvupaikasta ja ilmasto-olosuhteista riippuen. Tautikuvan vaihtelevuus tunnetaan Etelä-Suomen olosuhteissa verrattain hyvin, mutta taudin oireiden kuvaus Pohjois-Pohjanmaalla ja Lapissa puuttuu. Hankkeen tarkoituksena on luoda metsätuhon tunnistusta varten diagnostinen työkalu pohjoisessa. Sen luomiseksi selvitetään myös männynjuurikäävän esiintyminen Pohjois-Pohjanmaan pohjoisosissa ja Lapin eteläosissa. Juurikääpäsienten on ennustettu leviävän entistä pohjoisemmaksi, joten ajankohtaista tietoa tarvitaan etenkin männynjuurikäävän levinneisyydestä Pohjois-Pohjanmaalla ja Lapissa torjunnan pohjaksi. Tautioireet kuvataan männyn tautipesäkkeistä, joissa puut kärsivät sienitaudista. Männynjuurikäävän oireiden kuvauksen lisäksi kuvataan juurikäävän matkijasienten aiheuttamat oireet ja aiheuttajasienet, mikä parantaa puiden tautidiagnostiikka pohjoisessa. Hankkeessa luodaan diagnostinen työkalu männynjuurikäävän tunnistamiseksi. Tulosten perusteella voidaan arvioida männynjuurikäävän torjunnan alueellinen tarve ja matkijasienten torjunnan mahdollisuudet. Torjunta parantaa metsien terveyttä paikallisesti ja vähentää ilmastonmuutoksen vaikutuksia metsiin. Männynjuurikäävän leviämisen estäminen parantaa metsien sopeutumista ilmaston muutokseen. Havaintoaineiston kerääminen tehdään yhteistyössä Luken ja muiden metsäorganisaatioiden asiantuntijoiden ja metsähoitoyhdistysten kanssa. Luken metsäpatologit testaavat havaintojen luotettavuuden ottamalla havaintokohteista näytteet juurikäävän esiintymisen todentamiseksi. Samalla määritetään mahdolliset männynjuurikäävän matkijasienet tuhopuista. Matkijasienten patogeenisuus testataan männyllä. Tulokset tehdään tutuksi yleisölle teknologiaratkaisuun yhdistettyjen koulutus- viestintä- ja jalkautustoimenpiteiden myötä. Vuosina 2025–2027 tehtävään työhön osallistuisivat Luonnonvarakeskus (Luke) päätoteuttajana yhteistyössä muiden metsäorganisaatioiden asiantuntijoiden kanssa. Toimenpiteistä arviolta 70% kohdistuu Pohjois-Pohjanmaalle ja 30% Lappiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436668","2021FI16FFPR001_A80711","Wellbeing CoDe - Arctic Wellbeing RDI centre – concept development","Wellbeing CoDe: Lapin hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymän konseptin kehittäminen","Finland","01/12/2023","31/05/2024",60,29171,"EUR",17503,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Ecosystems are seen as increasingly important structures in the implementation of regional, national and EU-level innovation and business policy. Also in Finland, the development of ecosystems is an increasingly visible part of national and regional innovation policy. For example, there are several centers of expertise and innovation focusing on well-being and health, but in Lapland such a joint development platform that unites various actors is missing. This project supports the long-term goal of building Lapland's well-being and health RDI centre, a multi-functional network that aims to meet the needs of Lapland's well-being services county, RDI organizations, organizations of the educational sector, municipalities, associations and companies by utilizing the resources in the region more rationally and efficiently. The main goal of the concept development project for Lapland's well-being and health RDI centre is to form a preliminary model of the RDI centre's vision, development contents and actor network by utilizing the participation of a wide regional network of actors, by applying the methods of joint development and by analyzing and utilizing the information obtained through versatile data collection. The broader goal of the project is to promote and support the long-term development of the structures and operations of the well-being and health RDI centre. The sub-goals of the project are: a) to make the planning of the well-being and health RDI centre more widely known and to involve various entities and actors in the Lapland region in comprehensive planning work, b) to produce multidisciplinary views on the needs and possibilities of the well-being and health RDI centre's operations, as well as the purpose and goals of the centre's operations, c) to strengthen the networking of various actors and stakeholders and to strengthen wide-ranging cooperation in order to support the start and kick off the RDI centre, d) to benchmark the key well-being and health RDI centers in other Nordic countries and analyze these findings for the further development work of the Lapland RDI center, and e) produce a structural model based for the further development of the concept of the Lapland well-being and health RDI centre. As a whole, the project creates the basis for long-term and network-like research, development and innovation cooperation between educational institutions and universities in the region, the well-being services county, companies and other development actors (organizations, associations, municipalities, etc.) and its coordination on an ecosystem basis.","Ekosysteemit nähdään yhä tärkeämpinä rakenteina alueellisen, kansallisen ja EU-tason innovaatio- ja elinkeinopolitiikan toimeenpanossa. Myös Suomessa ekosysteemien kehittäminen on yhä näkyvämpi osa kansallista ja alueellista innovaatiopolitiikkaa ja siitä on olemassa esimerkkejä. Suomessa hyvinvointiin ja terveyteen keskittyviä osaamis- ja innovaatiokeskittymiä on perustettu jo useita, mutta Lapissa tällainen eri toimijoita yhdistävä yhteiskehittämisen alusta puuttuu. Hankkeella tuetaan pitkän tähtäimen tavoitetta rakentaa Lapin hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymä, monitoimijainen verkosto, joka pyrkii vastaamaan Lapin hyvinvointialueen, TKI-organisaatioiden, koulutusalan organisaatioiden, kuntien, yhdistysten sekä yritysten tarpeisiin hyödyntämällä alueella olevia voimavaroja järkevämmin ja tehokkaammin. Lapin hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymän konseptin kehittämishankkeen tavoite on muodostaa alustava malli TKI-keskittymän visiosta, kehittämissisällöistä ja toimijaverkostosta laajan alueellisen toimijaverkoston osallisuutta hyödyntämällä, yhteiskehittämisen menetelmiä soveltamalla sekä monipuolisen tiedonkeruun avulla saatavaa tietoa analysoimalla ja hyödyntämällä. Laajempana hankkeen tavoitteena on edistää ja tukea omalta osaltaan hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymän rakenteiden ja toiminnan pitkäjänteistä kehittymistä. Hankkeen osatavoitteita ovat: tuoda laajemmin tunnetuksi hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymän suunnittelua, sekä osallistaa Lapin alueen eri tahoja ja toimijoita kattavasti suunnittelutyöhön, tuottaa monialaisia näkemyksiä hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymän toiminnan tarpeista, mahdollisuuksista sekä osaamiskeskittymän toiminnan tarkoituksesta ja tavoitteista, vahvistaa alan toimijoiden verkostoitumista ja laaja-alaista yhteistyötä keskittymän rakentamiseksi ja toiminnan käynnistämiseksi, tutustua keskeisiin hyvinvoinnin ja terveyden TKI / osaamiskeskittymiin muissa pohjoismaissa sekä analysoida löydökset Lapin TKI-keskittymän jatkokehitystyötä varten sekä tuottaa Lapin alueella tunnistettujen hyvinvointihaasteiden pohjalle rakentuva havainnollinen malli Lapin hyvinvoinnin ja terveyden TKI-keskittymän konseptista jatkokehittämistä varten. Kokonaisuudessaan hankkeella luodaan pohjaa alueen oppilaitosten ja korkeakoulujen, hyvinvointialueen, yritysten ja muiden kehittämistoimijoiden (järjestöt, seurat, kunnat ym.) pitkäjänteiselle ja verkostomaiselle tutkimus-, kehitys- ja innovaatioyhteistyölle ja sen yhteensovittamiselle ekosysteemiperustaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436628","2021FI16FFPR001_A80670","Digital Creative Industries and Beyond","Digital Creative Industries and Beyond","Finland","01/11/2023","30/09/2026",40,82118,"EUR",32847,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.1862949,24.8299948",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the project is to create concrete support and training activities as well as success-enhancing technological and sustainable development know-how to enhance business and increase production of companies in digital creative fields (AV, audio, XR, game industry) that are starting out and seeking international growth. The project utilizes the cooperation, know-how and resources of the universities and cities of Helsinki metropolitan area to implement the project's measures and create added value for operators in the digital creative industries, which is especially reflected in the Helsinki metropolitan area and the whole of Finland as a new, internationally competitive innovation activity, business and jobs. Universities and cities play a significant role in the development of ecosystems, their enabling effects, information sharing and accessibility. In accordance with Uusimaa's Research and Innovation Strategy for Smart Specialization, the Helsinki metropolitan area ecosystem agreement and the National R&D Roadmap, universities and cities support the development of digital creative industries ecosystems by investing in companies' business feasabilities , increasing customer identification and understanding, competitive technological and sustainable development know-how, launching new companies and initiatives, and increasing networking nationally and internationally. The project collects and utilizes published researched data on economic, ecological and regional information from digital creative fields, deepens understanding of technological changes in the field and changes related to sustainable development goals, on the basis of which trainings are organized that strengthen business and develop multidisciplinary foresight ability of companies, organizations and municipalities, and streamline decision-making, producing added value foresight that supports business -, evaluation and preparation processes. The project implements the EU's Baltic Sea region strategy, Uusimaa's survival plan and the Research and Innovation Strategy for Smart Specialization by assisting the growth of companies, internationalization and the development and utilization of new innovations, as well as by promoting the green transition, carbon neutrality and the growth of digitalization. As Metropolia UAS and Aalto University being official partners of New European Bauhaus initiative they are committed to promote the EU's Green Deal with their actions and expertise. The project pays attention to inclusive and equal participation opportunities. The project's measures take the gender perspective into account, and e.g. the project's selection of experts and communication materials aim to support inclusivity and equality. This affects the gender imbalance observed in the creative fields and the deficiencies observed in inclusivity. The project's measures have a positive effect on ecological sustainability. The project develops the business structure of the local ecosystem and increases knowledge capital, intangible products and services for use in several different sectors.","Hankkeen tavoitteena on luoda konkreettisia tuki- ja ohjaustoimia sekä menestystä vahvistavaa teknologista ja kestävän kehityksen osaamista aloittelevien ja kansainvälistä kasvua tavoittelevien digitaalisten luovien alojen (AV, audio, XR, peliala) yritysten liiketoiminnan tehostamiseksi ja tuotannon kasvattamiseksi. Hankkeessa hyödynnetään PKS-seutuun korkeakoulujen ja kaupunkien yhteistyötä, osaamista ja resursseja hankkeen toimenpiteiden toteuttamiseksi ja lisäarvon synnyttämiseksi digitaalisten luovien alojen toimijoille, mikä heijastuu erityisesti PKS-seutuun ja koko Suomeen uutena, kansainvälisesti kilpailukykyisenä innovaatiotoimintana, liiketoimintana ja työpaikkoina. Korkeakouluilla ja kaupungeilla on merkittävä rooli ekosysteemien, niiden mahdollistavien vaikutusten, tiedon jakamisen ja tavoittavuuden kehittämisessä. Korkeakoulut ja kaupungit tukevat Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian, PKS Ekosysteemisopimuksen ja Kansallisen TKI-tiekartan mukaisesti digitaalisten luovien alojen ekosysteemien kehitystä panostamalla yritysten liiketoimintaedellytyksiin, asiakastunnistamisen ja -ymmärryksen lisäämiseen, kilpailukykyisen teknologisen ja kestävän kehityksen osaamisen, uusien yritysten ja aloitteiden käynnistämiseen sekä toimijoiden verkostoitumiseen valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeessa kerätään ja hyödynnetään tutkittua taloudellista, ekologista ja alueellista tietoa digitaalisilta luovilta aloilta, syvennetään ymmärrystä alan teknologisista sekä kestävän kehityksen tavoitteisiin liittyvistä muutoksista, jonka pohjalta järjestetään liiketoimintaa ja monialaisuutta vahvistavia työpajoja ja ohjelmia, ja kehitetään yritysten, organisaatioiden ja kuntien ennakointikyvykkyyttä sekä sujuvoitetaan päätöksentekoa tuottaen lisäarvoa liiketoimintaa tukeviin ennakointi-, arviointi- ja valmisteluprosesseihin. Hanke toteuttaa EU:n Itämeren alueen strategiaa, Uudenmaan selviytymissuunnitelmaa sekä älykkään erikoistumisen strategiaa avustamalla toimenpiteillään yritysten kasvua, kansainvälistymistä ja uusien innovaatioiden kehittämistä ja digitalisaation hyödyntämistä, sekä The New European Bauhaus NEB aloitteen periaatteita, vihreää siirtymää ja hiilineutraalisuutta. Hankkeessa kiinnitetään huomiota yhdenvertaisiin sekä tasa-arvoisiin osallistumismahdollisuuksiin. Hankkeen toimenpiteissä otetaan huomioon sukupuolinäkökulma, ja esim. hankkeen asiantuntijavalinnoissa sekä viestintämateriaaleissa pyritään tukemaan yhdenvertaisuutta ja tasa- arvoa. Tällä vaikutetaan luovilla aloilla sukupuolten tasa-arvossa ja yhdenvertaisuudessa havaittuihin puutteisiin. Hankkeen toimenpiteillä on positiivinen vaikutus ekologiseen kestävyyteen. Hankkeessa kehitetään paikallisen ekosysteemin elinkeinorakennetta ja kasvatetaan osaamispääomaa, aineettomia tuotteita ja palveluja käyttöön useille eri sektoreille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437202","2021FI16FFPR001_A81245","Accelerating the development of hydrogen economy in Turku region","Vetyliiketoiminnan vauhdittaminen Turun seudulla","Finland","01/11/2024","12/12/2026",60,117067,"EUR",70240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433020","60.5,22.75",52,"Other renewable energy (including geothermal energy)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project addresses the global climate challenge by accelerating the development of the hydrogen business in the Turku region. The active development of the hydrogen economy is directly in line with the EU's and Finland's hydrogen strategy and reduces geopolitical dependencies related to fossil raw materials. Additionally, the hydrogen economy enhances energy security and increases the value-add of renewable energy produced in Finland. The project will build an industrial hydrogen business ecosystem in the Turku region by leading the hydrogen sector network, growing it into an active and cross-sectoral business ecosystem. The network will share up-to-date information, solve growth-related challenges for companies and stakeholders, and develop the region as an attractive investment environment. The project will accelerate the transformation of the Turku region's energy sector and aim for impactful measures to achieve Turku's and Finland's carbon neutrality goals through sector integration and the hydrogen economy. Sector integration requires digital interfaces, which is why the project will increase companies' understanding of digital solutions suitable for the hydrogen economy. Finland has significant market potential in digital solutions for the hydrogen economy. To strengthen the competitiveness of the region and Finland, the project promotes collaboration between companies and universities to develop hydrogen business based on the region's strengths and aims to initiate internationally significant pilot operations of the hydrogen economy in the region. As a result, the profile of the Turku region's hydrogen ecosystem and its strong research-based expertise will become nationally and internationally recognized.","Hanke vauhdittaa eurooppalaista vetytaloutta vahvistamalla Turun seudun vetyliiketoiminnan kehitystä. Vetytalouden aktiivinen kehitys on suoraan linjassa Suomen ja EU:n vetystrategiaan, jonka tavoitteena on ilmastopäästöjen vähentämisen lisäksi, vähentää fossiilisiin raaka-aineisiin liittyviä geopoliittisia riippuvuuksia. Lisäksi vetytalous parantaa huoltovarmuutta ja kasvattaa Suomessa tuotetun uusiutuvan energian arvonlisää. Hankkeessa rakennetaan Turun seudulle teollisen vetyliiketoiminnan ekosysteemiä johtamalla vetyalan verkostoa, kasvattaen siitä aktiivinen ja eri toimialoja kattava liiketoimintaekosysteemi. Verkostossa jaetaan ajantasaista tietoa, ratkaistaan yritysten ja sidosryhmien kasvuun liittyviä haasteita sekä kehitetään seutua houkuttelevana investointiympäristönä. Hankkeessa vauhditetaan Turun seudun energiasektorin uudistumista ja tavoitellaan vaikuttavia toimenpiteitä Turun ja Suomen hiilineutraaliustavoitteiden saavuttamiseksi sektori-integraation ja vetytalouden avulla. Sektori-integraatio vaatii digitaalisia rajapintoja, jonka vuoksi hankkeessa kasvatetaan yritysten ymmärrystä vetytalouteen soveltuvista digitaalisista ratkaisuista. Vetytalouden digitaalisissa ratkaisuissa Suomella on paljon markkinapotentiaalia. Seudun ja Suomen kilpailukyvyn vahvistamiseksi hankkeessa edistetään yritysten ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä seudun vahvuuksiin perustuvan vetyliiketoiminnan kehittämiseksi ja tavoitellaan kansainvälisesti merkittävän vetytalouden koetoiminnan käynnistymistä seudulla. Lopputulemana Turun seudun vetyekosysteemin profiili ja vahvaan tutkimukseen perustuva osaamiskärki nousee tunnetuksi kansallisesti ja kansainvälisesti, ja alueen yritysten toiminta vetytaloudessa on kasvanut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440206","2021FI16FFPR001_J10331","Describing and developing business processes","Liiketoimintaprosessin kuvaaminen ja kehittäminen","Finland","01/11/2023","01/11/2024",70,55053,"EUR",38537,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435106","60.543862533024,26.904226712356",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","As the company's turnover grew to more than 3 million, it was noticed that the business processes should be brought up to standard. The goal of this project is to describe the customer processes, delivery processes, purchasing processes and customer service processes of the business.","Yrityksen liikevaihdon kasvaessa yli 3 miljoonaan on huomattu että liiketoiminnan prosessit pitäisi saada standardien tasolle. Tämän hankkeen tavoitteena on kuvata liiketoiminnan asiakasprosessit, toimitusprosessit, ostoprosessit ja asiakkaan palveluprosessit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442512","2021FI16FFPR001_S31086","Excell in Export","Vientikunto - Osaamisella maailmalle","Finland","01/10/2024","30/11/2026",40,1250629,"EUR",500252,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","60.25,24.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The primary objective of the Excell in Export project is to help entrepreneurs and top management of SMEs to develop the export competencies needed for international growth. In order to achieve this, the project will formulate a flexible, non-stop Excell in Export programme that can be customised based on the situation of the participating companies. Outsourced service providers will be chosen through a public tender procurement process. The goal is that after developing the export competencies within the programme the participating SMEs will make their first export market entry or increase the share of exports in their business over the course of the Excell in Export Programme. Developing export skills to a high level will also enable transition to larger, more staff-intensive enterprise sizes. The in-depth client work conducted in the Excell in Export Programme is modular in structure. The first module will be carried out by project staff and permanent officials, while the follow-up modules will be carried out by service providers selected through a public tender. In order to create the best possible conditions for the launch of the project, the Uusimaa ELY-centre will pre-market the Excell in Export Programme to 1800 Uusimaa companies prior to the project kick off. In addition, during the project period active efforts will be made to reach the target group through multiple communication channels and with the support of collaborators and partners. The free export analysis phase will start after the kick off. The in-depth modules delivered through outsourcing will be launched during the ongoing analysis phase. The first phase of the Excell in Export Programme, the Export Analysis module, which is free of charge, aims to involve 350 companies with a realistic chance of exporting within one year timeline. The Export Analysis will analyse the company's readiness level to export by sub-sector and provide prioritised advice on how to improve the competencies and tackle typical export challenges. If the company is already at a sufficient competence level, it can proceed to the next phases: the Export Journey and Export Coaching modules. These modules are fee-based and focus on building key export competencies in a customised manner, taking into account the company's current situation. If the client does not directly cross the threshold to access the advanced modules, they will be guided to develop their competencies on their own and then reassessed. The target is for approx. 100 companies to start or expand their export operations within the Excell in Export Programme advanced modules. Each of the modules alone will improve the entrepreneur's export competencies and provide a basis for further development of export skills and activities. It is not necessary for all participants to go through all the Excell in Export Programme modules if, for example, it is determined that it makes most sense to postpone the start of exporting or that the company's capabilities are not being developed to a sufficient level despite efforts. The service is targeted at the management and key personnel of SMEs in the Uusimaa region who recognise exporting as a significant opportunity to increase their company's turnover and find new, more profitable customers in export markets. Participating companies must have a realistic plan to start export operations within about one year from the start of the coaching. The export potential of the companies may be based on good existing products or services for which there is demand and which can be profitably sold on export markets. The international business potential can also be based on a new product or service innovation that is just entering the marketplace. Companies that already export but do not account for a large proportion of their turnover may also qualify for inclusion in the business assessment. The majority of Finland's export companies are located in the Uusimaa region. Similarly, the majority of companies with export potential but are not yet operating in the export business, their export volume is very limited or they have only tested exporting are located in the Uusimaa region. Due to this regional emphasis the project's collaboration with the Team Finland network is well justified. The Team Finland core member organisations: ELY-centres, Business Finland, Finnvera, the TE offices and the Ministry for Foreign Affairs of Finland, have clearly identified these company customers with this specific need. These prospect companies are interested in starting exporting, but their competencies, capabilities and know-how are not yet reaching the level needed for it. These potential companies are not advancing on the Team Finland customer journey and the public business service system is unable to accelerate their growth. These businesses are the target group and sub-segments for Excell in Export Programme. Therefore, the programme complements a gap identified in the public business serv","Vientikunto - Osaamisella maailmalle -hankkeen ensisijaisena tavoitteena on auttaa uusmaalaisten pk-yrityksien yrittäjiä ja johtoa kansainväliseen kasvuun tarvittavan vientiosaamisen kehittämisessä. Tätä tarkoitusta varten hanke muotoilee joustavan, non-stop-periaatteella tarjottavan ja yritysten tilanteeseen räätälöitävän Vientikunto-ohjelman ja kilpailuttaa siihen liittyvät ostopalveluiden palveluntuottajat. Tavoite on, että ohjelmassa kehittyneen tietotaidon avulla osallistujat pystyvät Vientikunto-ohjelman kuluessa avaamaan ensimmäisen vientimarkkinan tai kasvattamaan viennin osuutta yritysten liiketoiminnassa. Vientiosaamisen kehittäminen korkealle tasolle mahdollistaa myös yritysten siirtymät nykyistä suurempiin, enemmän henkilöstöä työllistäviin, yrityskokoluokkiin. Hankkeen tuottama syvällinen asiakastyö, Vientikunto-ohjelma, on rakenteeltaan modulaarinen. Ensimmäinen moduuli tehdään hanke- ja virkahenkilöstön voimin, mutta syvällisemmät jatkomoduulit kilpailutuksen kautta valittujen palveluntuottajien toimesta. Jotta hankkeen käynnistymiselle saadaan luotua mahdollisimman hyvät edellytykset, Uudenmaan ELY-keskus ennakkomarkkinoi Vientikunto-ohjelmaa 1800 uusmaalaiselle yritykselle jo ennen hankkeen käynnistymistä. Lisäksi hankeaikana pyritään aktiivisesti tavoittamaan kohderyhmän yrityksiä eri viestintäkanavia hyödyntämällä sekä sidosryhmien ja kumppanien tuella. Hankkeen omana työnä tehtävät maksuttomat vientianalyysit aloitetaan hankkeen alussa ja ostopalveluina tuotettavat syventävät moduulit hieman myöhemmin. Vientikunto-ohjelman ensimmäiseen vaiheeseen, maksuttomaan vientianalyysiin, Export Analysis -moduuliin, tavoitellaan mukaan 350 uusmaalaista yritystä, joilla on realistiset mahdollisuudet aloittaa vienti vuoden tähtäimellä. Vientianalyysissä analysoidaan yrityksen valmiudet vientiin osa-alueittain ja annetaan priorisoituja ohjeita valmiuksien ja osaamisen parantamiseksi. Jos valmiudet ovat jo riittävällä tasolla, yritys voi edetä seuraaviin vaiheisiin, Export Journey ja Export Coaching -moduuleihin. Nämä moduulit ovat maksullisia ja niissä keskitytään tärkeimpien viennissä tarvittavien kompetenssien rakentamiseen räätälöidysti, yrityksen tilanne huomioiden. Jos asiakas ei suoraan ylitä kynnystä jatkomoduuleihin pääsemiseksi, hänet ohjataan kehittämään valmiuksiaan omatoimisesti ja sen jälkeen tilanne arvioidaan uudelleen. Tavoitteena on, että noin sata yritystä aloittaisi viennin tai laajentaisi sitä Vientikunto-ohjelman kuluessa. Jokainen moduuleista parantaa yksinäänkin yrittäjän vientiosaamista ja antaa valmiudet vientiosaamisen ja -toimintojen jatkokehittämiseen. Kaikkien osallistujien ei ole välttämätöntä tai edes tarpeenkaan käydä koko Vientikunto-prosessia läpi, jos esimerkiksi todetaan, että viennin aloitusta on järkevintä siirtää myöhemmäksi tai yrityksen valmiuksia ei yrityksistä huolimatta saada riittävälle tasolle. Palvelu kohdennetaan sellaisten uusmaalaisten pk-yritysten johdolle ja avainhenkilöille, jotka näkevät viennin merkittävänä mahdollisuutena kasvattaa oman yrityksensä liikevaihtoa ja löytää uusia, entistä kannattavampia asiakkuuksia vientimarkkinoilta. Osallistujan yrityksellä tulee olla realistinen suunnitelma viennin käynnistämiseksi noin vuoden sisällä valmennuksen aloituksesta. Osallistujien edustamien yritysten vientipotentiaali voi perustua hyviin olemassa oleviin tuotteisiin tai palveluihin, joille on kysyntää ja, jotka ovat kannattavasti myytävissä vientimarkkinoilla. Potentiaali voi myös perustua sellaiseen uuteen tuote- tai palveluinnovaatioon, joka on juuri tulossa markkinoille. Myös yritykset, joilla vientiä jo on, mutta sen osuus liikevaihdosta on vähäinen, voivat yritysarviossa täyttää mukaan pääsyn vaatimukset. Valtaosa Suomen vientiyrityksistä sijaitsee Uudellamaalla. Samoin valtaosa vientipotentiaalia omaavista yrityksistä, jotka eivät ole vielä aloittaneet vientiä tai sen määrä on vähäistä, osalla vain kokeiluluontoista ovat Uudellamaalla. Hankkeessa tehtävä yhteistyö Team Finland -verkoston kanssa on perusteltua tästä maakuntapainotuksesta johtuen. Team Finland -ydintoimijat, ELY-keskukset, Business Finland, Finnvera, TE-toimisto ja Ulkoministeriö, ovat tunnistaneet selkeästi palveluihinsa hakeutuvan asiakasjoukon, joka on kiinnostunut viennin aloituksesta, mutta osaaminen, kyvykkyys ja tietotaidolliset valmiudet eivät yllä riittävälle tasolle. Tämä potentiaalinen asiakasjoukko ei pääse etenemään Team Finland -palvelupolulla tai eteneminen on vaivalloista, koska sopivia palveluita ei ole saatavana osana julkista yrityspalvelujärjestelmää. Vientikunto -osaamisen kehittämispalvelun kannalta tämä kohdejoukko on keskeinen lähde hyville asiakkuuksille. Vientikunto täydentää julkisessa palvelutarjoamassa tunnistettua selkeää puutetta, johon julkisella yritysneuvonnalla ei ole resursseja ja keinoja vastata osana arkityötään. Team Finland -toimijat ovat osoittaneet suurta kiinnostusta Vientikunto -osaamisen kehittämispalvelua kohtaan. Palvelu on työ- ja e"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439758","2021FI16FFPR001_A91896","Investment plan of Plasthill Oy","Uuden tuotantoteknologian investoinnit","Finland","21/02/2025","31/08/2027",60,373807,"EUR",224284,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433841","62.6305737,29.9015387",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Plasthill Oy is going to invest to new production technology","Plasthill Oy investoi uutta tuotantoteknologiaa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442743","2021FI16FFPR001_S31317","POWER - P articipation O pportunities for W ell-being, E mpowerment, and R epresentation","KoVa – Kohteesta vaikuttajaksi, Miten lisätä marginalisoidussa asemassa olevien vaikuttamismahdollisuuksia","Finland","01/05/2025","30/04/2028",60,290171,"EUR",174103,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435918","65.6281839,26.9486355",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","The purpose of the project is to provide a platform for vulnerable and marginalized youth to be heard, participate in social discourse, and develop models and channels that promote inclusion and equality in Northern Finland. The project aims to strengthen the belief among participating young adults that they are valued, that their voices matter, and that they have opportunities to influence society. Specifically, the project seeks to bring information and concrete examples of the barriers for participation faced by marginalized youth to the local, regional, particularly in Northern Finland, and national discussions, while creating new models and sharing best practices to support meaningful participation of young adults. As part of the project, a permanent structure will be established in the city of Oulu to support a youth advocacy group, which will serve as a model for similar structures to be implemented in other areas. During the project the model will be implemented in Kemi-Tornio and Rovaniemi. The primary target group of the project is young adults aged 18-29, especially those in marginalized or vulnerable positions who do not fit traditional youth participation processes and whose voices are not traditionally heard in public discourse. For these young people, a central issue is the lack of meaningful opportunities to participate in societal affairs. The absence of such opportunities often manifests as experiences of exclusion and disempowerment in their lives. The second primary target group includes actors from various sectors, public, private, and third sector, who engage with youth as part of their work, as well as civil service leaders and political decision-makers at both local and regional levels. The project aims to raise awareness among these actors about the needs of marginalized youth and engage them in developing and implementing meaningful participation processes for marginalized young adults. The project’s indirect target groups includes the families of the youth, other project stakeholders working on youth participation, as well as national policymakers, civil servants and officials who may not work directly with young people but whose decisions impact youth. The project's focus on interdisciplinary collaboration helps to identify and address the societal barriers that hinder opportunities for equal participation. Public sector actors hold the responsibility and power to develop structural support systems, while the private sector can offer services and resources for employment and economic participation, and the third sector provides specialized expertise in engaging and supporting youth. At the local level, interdisciplinary cooperation helps build a realistic understanding of the actions the target group considers essential to strengthen inclusion and participation of all youth, and broader regional cooperation ensures that these solutions can be applied across diverse communities. Through this collaboration, effective models and advocacy channels can be created to address identified needs. The project is innovative in that it combines expertise in multicultural and anti-racist work, experiences in youth participation in local decision making and youth organizations' activities, aiming to strengthen a participatory approach in inter- and cross-sectional work with marginalized youth. Based on the project’s outcomes, a national training model for advocacy groups will be developed for professionals responsible for youth activities. A replicable platform and structure for advocacy will be established within municipal frameworks to be youth-centered, supporting equitable youth participation and building pathways for youth to influence from local communities to municipal and regional decision-making processes. The project also aims to enhance the competencies of the participating organizations in enabling equal opportunities for participation for all young adults.","Hankkeen tarkoituksena on antaa haavoittuvassa tai marginalisoidussa asemassa oleville nuorille tila tulla kuulluiksi ja osallistua yhteiskunnalliseen keskusteluun sekä luoda toiminatamalleja ja kanavia, joiden kautta yhdenvertainen osallisuus Pohjois-Suomessa toteutuu paremmin. Hankkeen toiminta vahvistaa siihen osallistuvien nuorten uskoa siihen, että heitä halutaan kuulla ja heillä on todellinen mahdollisuus vaikuttaa yhteiskunnassa. Hankkeessa tuodaan erityisesti Pohjois-Suomeen, mutta myös valtakunnalliseen keskusteluun, tietoa ja konkreettisia esimerkkejä marginalisoitujen nuorten osallisuuden esteistä sekä luodaan uusia malleja ja jaetaan hyviä käytänteitä nuorten aikuisten yhdenvertaisen osallisuuden vahvistamiseksi. Hankkeen aikana luodaan Oulun kaupunkiin pysyvät rakenteet nuorten vaikuttajaryhmän toiminnan tukemiseksi ja mallinnetaan vaikuttajaryhmätoiminta muualle levitettäväksi toimintamuodoksi. Malli jalkautetaan hankkeen aikana alueellisesti ainakin Kemi-Tornioon ja Rovaniemelle. Hankkeen ensisijainen kohderyhmä ovat 18-29-vuotiaat nuoret aikuiset, etenkin marginaalissa tai haavoittuvassa asemassa olevat, jotka eivät istu perinteiseen nuorisovaikuttamisen prosessiin ja joiden äänelle ei julkisessa keskustelussa ole tilaa. Hankkeen kohderyhmänä olevien nuorten näkökulmasta keskeinen ongelma on heille mahdollisten ja mielekkäiden vaikutusmahdollisuuksien puute. Nuorten elämään vaikutusmahdollisuuksien puute heijastuu usein esimerkiksi osattomuuden ja ulossulkemisen kokemuksina. Hankkeen toisena varsinaisena kohderyhmänä ovat nuoria toiminnassaan kohtaavat julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin eri alojen toimijat sekä virka- ja toimihenkilöjohto ja poliittiset päätöksentekijät niin paikallisella kuin alueellisella tasolla. Hankkeessa vahvistetaan heidän tietoisuutta marginaalissa olevien nuorten osallisuuden tarpeista ja kehittämisestä sekä osallistetaan heitä vaikuttamisprosessien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat myös nuorten perheet, muut nuorten osallisuuden parissa toimivat hanketoimijat sekä valtakunnan tason päättäjät ja virkahenkilöt, jotka eivät työssään suoraan työskentele nuorten parissa, mutta joiden työ liittyy nuoriin kohdistuviin palveluihin. Hankkeen keskiössä oleva monialainen yhteistyö auttaa kattavasti tunnistamaan niitä yhteiskunnallisia esteitä, jotka estävät näiden nuorten osallisuuden ja vaikuttamismahdollisuudet. Julkisen sektorin toimijoilla on vastuu ja valta kehittää rakenteellisia tukimuotoja, yksityinen sektori voi tarjota palveluita ja tarjota työllistymisen ja taloudellisen osallisuuden resursseja, ja kolmas sektori tuo erityisosaamista nuorten kohtaamisessa ja tukemisessa. Paikallistasolla monialainen yhteistyö auttaa muodostamaan realistisen kuvan niistä konkreettisista toimista, joita kohderyhmä itse pitää tarpeellisina osallisuuden vahvistamiseksi, ja laajempi alueellinen yhteistyö varmistaa, että näitä ratkaisuja voidaan soveltaa erilaisissa yhteisöissä. Yhteistyön kautta voidaan luoda tehokkaita, todelliseen tarpeeseen vastaavia toimintamalleja ja vaikuttamiskanavia. Hankkeen uutuusarvo on siinä, että se yhdistää monikulttuurisen ja antirasistisen työn nuorten syrjäytymisen ehkäisyyn ja paikallispolitiikkaan ja tuo valtakunnallisten nuorisojärjestöjen toiminnan sekä nuorisotyöllisen työotteen vahvemmin marginalisoitujen nuorten kanssa tehtävään osallisuustyöhön. Hankkeen tulosten pohjalta tuotetaan valtakunnallinen vaikuttajaryhmän valmennusmalli nuorten työpajatoiminnasta vastaaville ammattilaisille ja luodaan vaikuttajatoiminnalle monistettavissa oleva toimiva alusta ja muoto kuntien rakenteissa/kuntien alueella siten, että se on nuorilähtöistä ja tukee nuorten yhdenvertaista osallisuutta sekä rakentaa vaikuttamispolkuja paikallisyhteisöistä kuntien ja hyvinvointialueiden päätöksentekoprosesseihin. Hanke myös vahvistaa siihen osallistuvien tahojen osaamista nuorten aikuisten yhdenvertaisen osallisuuden mahdollistamisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437159","2021FI16FFPR001_A81202","DIANA 6G Technology Centre","DIANA 6G Testikeskus Investointi","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,295674,"EUR",177404,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","64.9521512,25.6968812",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","DIANA (Defence Innovation Accelerator for the North Atlantic) is an initiative by NATO aimed at expediting defence sector innovations and technological advancements. DIANA seeks to bring together experts from the defence forces, academic world, and the private sector to create and develop new technologies that can support the defence and security needs of NATO member countries. The project particularly focuses on innovation in the fields of information technology, artificial intelligence, biotechnology, and other rapidly developing scientific areas. DIANA's objective is also to facilitate the integration of new technologies into the armed forces of NATO member states, thereby enhancing the alliance's collective defence capabilities. In the NATO DIANA 6G Technology Centre project, the capabilities of both the University of Oulu and VTT in the defence sector are strengthened to apply 6G technology research to the defence sector. Additionally, it promotes the establishment of the University of Oulu and VTT's DIANA 6G test centres. The 6G Test Center (6GTC), intended to leverage, in part, the 5G/6G test network of the University of Oulu and VTT (5/6GTN), is a state-of-the-art telecommunications research and service center to be developed in collaboration between the University of Oulu (UOULU) and VTT. 6GTC offers a comprehensive range of top-notch facilities, services, and processes. By maintaining strategic partnerships with local organizations and companies such as Business Oulu, Nokia, Bittium, KNL, Verkotan, Patria, Airbus, EXFO, Mediatek, Conlog, Noptel, Probot, 6GTC serves as a global testing hub. It is uniquely positioned to meet the needs of DIANA partners and the broader ecosystem, aligning with NATO's evolving global requirements. The project consists of the following work packages: In the DIANA 6G Test Center investment project, machine and equipment investments related to the development of future communication technologies will be implemented, purchase services related to the development of R&D facilities will be acquired, and project management will be implemented, enabling the start of NATO DIANA 6G Test Center operations. The project is linked to the 6GTC development project, which is used to develop test center operations and related cooperation. WP1/Equipment purchase - investments WP2/Installation work and development of server room premises - subcontract work WP3/Project management - project management, reporting, linking to the 6GTC development project","DIANA (Defence Innovation Accelerator for the North Atlantic) on NATO:n aloite, jonka tarkoituksena on nopeuttaa puolustusalan innovaatioita ja teknologian kehitystä. DIANA pyrkii yhdistämään puolustusvoimien, akateemisen maailman ja yksityisen sektorin asiantuntijat luomaan ja kehittämään uusia teknologioita, jotka voivat tukea NATO:n jäsenmaiden puolustus- ja turvallisuustarpeita. Se keskittyy erityisesti tietotekniikan, tekoälyn, bioteknologian ja muilla nopeasti kehittyvillä tieteenaloilla tapahtuvaan innovaatioon. DIANA:n tavoitteena on myös helpottaa uusien teknologioiden integrointia NATO:n jäsenvaltioiden asevoimiin ja parantaa näin liittouman yhteistä puolustuskykyä. DIANA ohjelma sisältää kiihdyttämö-ohjelmia ja innovaatiotestikeskuksia, jotka tarjoavat resursseja ja tukea startup-yrityksille ja tutkijoille, jotka työskentelevät puolustuksen ja turvallisuuden parissa. NATO DIANA 6G Technology Centre hankkeessa vahvistetaan sekä Oulun yliopiston ja VTT puolustussektorin kyvykkyyttä soveltaa 6G teknologian tutkimusta puolustussektorille sekä edistetään Oulun yliopiston ja VTT:n DIANA 6G -testikeskuksien perustamista. 6G-testikeskus (6GTC), jonka on tarkoitus hyödyntää soveltuvin osin Oulun Yliopiston ja VTT:n 5G/6G-testiverkkoa (5/6GTN), on Oulun yliopiston (UOULU) hallinnoima yhteistyössä VTT:n kanssa kehitettävä huipputeknologian televiestintätutkimus- ja palvelukeskus. 6GTC tarjoaa kattavan valikoiman huippuluokan tiloja, palveluita ja prosesseja. Ylläpitäessämme strategisia kumppanuuksia paikallisten organisaatioiden ja yritysten, kuten Business Oulun, Nokia,Bittium, KNL, Verkotan, Patria, Airbus, EXFO, Mediatek, Conlog, Noptel, Probot, kanssa, 6GTC toimii globaalina testihubina. Se on ainutlaatuisesti sijoittunut vastaamaan DIANA-kumppaneiden ja laajemman ekosysteemin tarpeisiin, linjassa NATO:n kehittyvien globaalien vaatimusten kanssa. Projekti koostuu seuraavista työpaketeista: DIANA 6G Testikeskus investointihankkeessa toteutetaan tulevaisuuden viestintäteknologioiden kehittämiseen liittyvät kone- ja laiteinvestoinnit, hankitaan T&K tilojen kehittämiseen liittyvät ostopalvelut sekä toteutetaan hankkeen hallinnointi, mahdollistaen NATO DIANA 6G Testikeskustoiminnan aloittaminen. Hanke linkittyy 6GTC kehityshankkeeseen, jonka avulla kehitetään testikeskustoimintaa ja siihen liittyvää yhteistyötä. TP1/Laitteistohankinnat - investoinnit TP2/Asennustyö ja palvelinhuonetilojen kehittäminen - alihankintatyö TP3/Hankkeen projektihallinta - projektihallinto, raportointi, linkitys 6GTC kehittämishankkeeseen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439897","2021FI16FFPR001_J10022","Amber execution","Amber execution","Finland","13/04/2023","31/12/2024",70,111676,"EUR",78173,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434860","63.6744703,22.7055385",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Design of the solar powered boat Ambers' production moulds, productiontechnology and material","Planering av Solelbåten Ambers produktionsfomer, tillverkningssätt och råmaterial"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438062","2021FI16FFPR001_A90173","Material- and energy efficient production line","Materiaali- ja energiatehokas tuotantolinja","Finland","01/10/2022","31/07/2024",60,416958,"EUR",250175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433414","63.3759767,23.8181314",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_924","Vetil",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","K. Leivon Leipomo Oy is a family business established in 1936. Company produces long shelf life pastries and snack products. The company employs cirka 40 people. In the project, the company implements a production line investment, which enables transform the company's newest production line suitable also for snack production. The investment implemented in the project includes dough processing and packaging of finished products. The investment will enhance the use of the company's capacity, improves material and energy efficiency, and increases company’s production volume.","K. Leivon Leipomo Oy on 1936 perustettu pitkään säilyviä kahvileipä- ja välipalatuotteita valmistava perheyritys. Yritys työllistää noin 40 henkeä. Hankkeessa yritys toteuttaa tuotantolinjainvestoinnin, jonka avulla yrityksen uusin tuotantolinja voidaan muuttaa soveltumaan myös välipalatuotteiden valmistukseen. Hankkeessa toteutettava investointikokonaisuus taikinan käsittelyyn ja valmiiden tuotteiden pakkaukseen tehostaa yrityksen kapasiteetin käyttöä, parantaa materiaali- ja energiatehokkuutta sekä kasvattaa valmistusvolyymiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436654","2021FI16FFPR001_A80696","ETAB - Energy Transition for Apartment Buildings","TEMU - Taloyhtiöiden energiamurros","Finland","01/05/2023","30/04/2026",60,258349,"EUR",155009,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","ETAB - Energy Transition for Apartment Buildings project promotes the transition of the energy system in Southwest Finland towards carbon neutrality and local production by strengthening the expertise of companies and housing companies in system design and procurement. The project will raise awareness of the potential of the systems among target groups through communication and participation activities and by developing networks in the field. Finland's goal of carbon neutrality by 2035 requires an increase in renewable energy production in the country's building stock. Housing consumes around 22 TWh/year of energy in the whole country, a significant part of which is consumed by housing companies, of which there are around 90 000 in Finland. Therefore, housing associations play an important role in building a carbon-neutral energy system in Southwest Finland and beyond. The project will promote energy efficiency in housing companies and investment in new energy systems such as photovoltaics, battery storage and electric car charging systems. It will also explore the use of energy communities in housing associations. Designing a large-scale system requires strong skills that are not widely available. The project will bridge this gap between customers (housing associations) and companies (designers, energy system providers and implementers). The project will address the whole energy system of the housing estate, including through pilot projects, including energy storage and charging possibilities for electric cars, promoting energy security and boosting low-carbon mobility. The project will set up a network of housing associations to share knowledge and experience on energy systems. Business skills are an important factor in the uptake of solutions, as technology is developing rapidly and businesses do not always have sufficient knowledge of how to apply new technologies or of the opportunities offered by new legislation. The project will provide companies with information on the needs of housing companies and identify their skills to meet these needs. On the basis of this mapping, needs-based specific training will be provided. The project will also promote low-carbon construction more widely by developing the RDI ecosystem in the sector in Finland. As a result of the project, the energy business of housing companies will be boosted and the competitiveness of companies in the region will improve as they will have access to reliable information and know-how to make new energy investments. Companies can also use the new knowledge for other business areas, such as energy solutions for the municipal and business sectors. An energy system based on renewable energy production and smart energy use is key to reducing greenhouse gas emissions, improving energy independence and securing future jobs and business opportunities. The results of the project will therefore have a wider impact on the carbon neutrality objectives of Southwest Finland and the attractiveness of the region.","TEMU – Taloyhtiöiden energiamurros -hanke edistää Varsinais-Suomen energiajärjestelmän siirtymää kohti hiilineutraaliutta ja paikallista tuotantoa vahvistamalla yritysten ja taloyhtiöiden osaamista järjestelmien suunnittelussa ja hankinnassa. Hanke lisää kohderyhmien tietoutta järjestelmien mahdollisuuksista viestintä- ja osallistamistoimilla ja kehittämällä alan verkostoja. Suomen tavoite hiilineutraaliudesta vuoteen 2035 mennessä vaatii uusiutuvan energian tuotannon lisäämistä maan rakennuskannassa. Asuminen kuluttaa koko maassa energiaa n. 22 TWh/vuosi ja merkittävä osa siitä kuluu taloyhtiöissä, joita Suomessa on n. 90 000. Taloyhtiöillä onkin tärkeä rooli hiilineutraalin energiajärjestelmän rakentamisessa Varsinais-Suomeen ja laajemminkin. Hanke edistää taloyhtiöiden energialoikkaa ja investointia uusiin energiajärjestelmiin kuten aurinkosähköön, akkuvarastoihin ja sähköautojen latausjärjestelmiin. Lisäksi sen aikana selvitetään energiayhteisöjen hyödyntämistä taloyhtiöissä. Laajamittaisen järjestelmän suunnitteleminen vaatii vahvaa osaamista, jota ei ole kattavasti tarjolla. Hankkeessa kurotaan umpeen tätä asiakkaiden (taloyhtiöt) ja yritysten (suunnittelijat, energiajärjestelmien tarjoajat ja toteuttajat) välistä kuilua. Hankkeessa paneudutaan koko taloyhtiön energiajärjestelmään myös pilottien avulla ottaen huomioon myös mm. energian varastoinnin ja sähköautojen latausmahdollisuudet, edistäen energiaturvallisuutta ja vauhdittamalla vähähiilistä liikkumista. Hankkeessa kootaan taloyhtiöiden verkosto, jonka avulla tietoutta ja kokemuksia energiajärjestelmistä jaetaan. Uusiutuvan energian ratkaisuja tarjoavien yritysten osaaminen on tärkeä tekijä ratkaisujen yleistymisessä, sillä teknologia kehittyy nopeasti eikä yrityksillä ole aina riittävää osaamista uuden teknologian soveltamisesta tai uuden lainsäädännön tuomista mahdollisuuksista. Hankkeen avulla yritykset saavat tietoa taloyhtiöiden tarpeista ja niiden osaamista tarpeiden täyttämiseksi kartoitetaan. Kartoituksen perusteella järjestetään tarveperustaista täsmäkoulutusta. Hankkeessa edistetään vähähiilistä rakentamista myös laajemmin kehittämällä varsinaissuomalaista alan TKI-ekosysteemiä. Hankkeen tuloksena taloyhtiöiden energialoikka vauhdittuu ja maakunnan yritysten kilpailukyky paranee, kun taloyhtiöillä on saatavilla luotettavaa tietoa ja osaamista uusien energiainvestointien tekemiseen. Yritykset voivat hyödyntää uutta osaamista myös muille liiketoiminta-aloille, kuten kunta- ja yrityssektorin energiaratkaisuihin. Uusiutuvaan energiantuotantoon ja energian älykkääseen käyttöön perustuva energiajärjestelmä on avainasemassa kasvihuonepäästöjen vähentämisessä, energiaomavaraisuuden parantamisessa ja tulevaisuuden työpaikkojen ja liiketoimintamahdollisuuksien turvaamisessa. Hankeen tuloksilla on täten laajempi merkitys Varsinais-Suomen Hiilineutraaliustavoitteiden ja alueen houkuttelevuuden kannalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438982","2021FI16FFPR001_A91119","Hybrid X pilot","HybridX -käyttölaitteen pilotointi","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,76643,"EUR",45986,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434251","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The world has permanently adapted mobile broadband services and the benefits they bring. Authorities and other mission critical operators follow this development, which, if well implemented, makes processes and operations significantly more efficient. The challenge of introducing new technology is the special requirements set by the mission critical operating environment, related to information security, service availability and reliability etc. Virve is a common abbreviation used to refer to the public safety network currently in use in Finland. The Virve network, which has been in use for decades, will be replaced by the new Virve 2 network in the next few years. The new network offers operators completely new opportunities to use the public safety network in their daily work tasks. Suomen Erillisverkot Oy, owned by the Finnish state, is responsible for building the network. Test use of the network will begin in 2024. The current Virve network uses the Airbus TETRA network structure, while Virve 2 will use a commercial LTE/5G radio network. Due to differences in network architecture, the services they produce differ from each other. Basically, Virve 2 has almost the same benefits as the previous public safety network and aims to guarantee better functionality and new features in line with user requirements. The most important change between the networks is Virve 2's broadband compatibility. The Virve 2 service is designed to work in Finland only with LTE/5G and future technologies. LTE/5G technology offers faster data transfer, higher capacity, more reliable connections, better data security and more accurate locating. It enables the automation of processes even better, which opens the door to new kinds of artificial intelligence solutions. In addition, it becomes easier to wirelessly connect various smart IoT devices and sensors to the 5G network. With the help of 5G more data can be collected from the field and can be offered already analyzed. To use the traditional Tetra network, authorities need separate terminal devices called Tetra radios. In addition to the Tetra radio, public safety network users often also have a mobile phone that works on the mobile network. According to Stop Noise Finland's view, the most natural terminal device in the future Virve 2 network will be a smartphone. In this way, the terminal used in mission critical use will constantly develop along with global technological development, utilize the latest technology, and the global leading players in the field will be responsible for the development. As such, a smartphone aimed at the mass market is not suitable for official use, because the requirements set for the device in mission critical use differ from a consumer device. Stop Noise Finland has developed the Hybrid X operating device, with which a smartphone aimed at the consumer market can be modified to meet the requirements set for a terminal device for mission critical use. With the help of the Hybrid X operating device can authorities use a smartphone as the only terminal device. The advantages of using a smartphone include high-level information security, an integrated high-resolution camera, location information (GPS) and the possibility to connect to various background systems using standard interfaces. During the project, the piloting of the Hybrid X operating device will be carried out together with selected customers. The first prototype series of the Hybrix X operating device will be produced in the project and its functionality will be finalized based on the feedback received from the piloting user groups to meet the latest needs of the customers. The piloting of the prototype series will be carried out with Finnish Virve public safety network users, but immediately after the successful piloting, will start active marketing of the device to the international market.","Maailma on siirtynyt pysyvästi mobiileihin laajakaistapalveluihin ja niiden tuomiin hyötyihin. Viranomaiset ja muut turvallisuuskriittiset toimijat seuraavat tätä kehitystä, joka hyvin toteutettuna tehostaa prosesseja ja toimintaa. Uuden teknologian käyttöönoton haasteena ovat turvallisuuskriittisen toimintaympäristön asettamat erityisvaatimukset, jotka liittyvät esimerkiksi tietoturvaan, palveluiden saatavuuteen ja luotettavuuteen sekä varautumiseen. Virve on yleistynyt lyhenne, jolla viitataan Suomen tällä hetkellä käytössä olevaan viranomaisverkkoon. Jo vuosikymmeniä käytössä ollut Virve-verkko korvataan uudella Virve 2 -verkolla lähivuosina. Uusi verkko tarjoaa viranomaisille täysin uudenlaisia mahdollisuuksia hyödyntää viranomaisverkkoa heidän päivittäisissä työtehtävissään. Verkon rakentamisesta vastaa Suomen valtion omistama Suomen Erillisverkot Oy ja verkon testikäyttö tullaan aloittamaan vuonna 2024. Nykyisessä Virve-verkossa käytetään Airbus TETRA-verkkorakennetta, kun taas Virve 2:ssa hyödynnetään kaupallista LTE/5G-radioverkkoa. Verkkoarkkitehtuuristen erojen vuoksi niiden tuottamat palvelut eroavat toisistaan. Lähtökohtaisesti Virve 2 sisältää lähes samat hyödyt kuin aikaisempi viranomaisverkko ja pyrkii takaamaan sen lisäksi myös parempaa toiminnallisuutta ja käyttäjien vaatimusten mukaisia uusia ominaisuuksia. Tärkein muutos verkkojen välillä on Virve 2:n laajakaistapohjautuvuus. Virve 2 -palvelu on suunniteltu toimimaan kotimaassa ainoastaan LTE/5G- ja tulevilla teknologioilla. LTE/5G-teknologia tarjoaa nopeamman tiedonsiirron, suuremman kapasiteetin, luotettavammat yhteydet, paremman tietoturvan sekä tarkemman paikannuksen. Se mahdollistaa prosessien automatisoinnin entistä paremmin, mikä avaa oven uudenlaisille tekoälyratkaisuille. Lisäksi erilaisten älykkäiden IoT-laitteiden ja antureiden liittäminen 5G-verkkoon langattomasti helpottuu. 5G:n avulla kentältä voidaan kerätä entistä enemmän dataa, joka voidaan tarjota valmiiksi analysoituna. Perinteisen Tetra-verkon käyttöön viranomaiset tarvitsevat erilliset päätelaitteet, joita kutsutaan Tetra-radioiksi. Usein käyttäjillä on Tetra-radion lisäksi käytössään myös mobiiliverkossa toimiva matkapuhelin. Stop Noise Finlandin näkemyksen mukaan tulevassa Virve 2 -verkossa luontevin päätelaite tulee olemaan älypuhelin. Näin viranomaiskäytössä käytettävä päätelaite kehittyy jatkuvasti globaalin teknologisen kehityksen mukana hyödyntäen viimeisintä tekniikkaa, ja kehityksestä vastaavat alan globaalit johtavat toimijat. Massamarkkinoille suunnattu älypuhelin ei sellaisenaan ole viranomaiskäyttöön soveltuva, sillä viranomaiskäytössä laitteelle asetetut vaatimukset poikkeavat kuluttajalaitteesta. Stop Noise Finland on kehittänyt Hybrid X -käyttölaitteen, jonka avulla kuluttajamarkkinoille suunnattu älypuhelin voidaan modifioida täyttämään viranomaiskäytön päätelaitteelle asettamat vaatimukset. Hybrid X -käyttölaitteen avulla viranomaisten on mahdollista ottaa älypuhelin ainoaksi päätelaitteeksi. Älypuhelimen käyttöönoton etuja ovat nykyaikaisissa puhelimissa perusominaisuuksina olevat korkeatasoinen tietoturva, integroitu korkean resoluution kamera, paikkatieto (GPS) sekä mahdollisuus liittyä standardirajapintojen avulla erilaisiin taustajärjestelmiin. Tämän hankeen avulla toteutetaan Hybrid X -käyttölaitteen pilotointi yhdessä valittujen asiakkaiden kanssa. Hankkeessa tuotetaan ensimmäinen prototyyppisarja Hybrix X -käyttölaitteesta ja sen toiminnallisuus viimeistellään pilotointiin osallistuvilta käyttäjäryhmiltä saadun palautteen perusteella vastaamaan asiakkaiden viimeisimpiä tarpeita. Prototyyppisarjan pilotointi toteutetaan suomalaisten Virve käyttäjien kanssa, mutta heti onnistuneiden pilotointien jälkeen aloitetaan käyttölaitteen aktiivinen markkinointi kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437487","2021FI16FFPR001_A81544","Dream Year of Culture 2026","Kulttuurin unelmavuosi 2026","Finland","01/03/2025","31/01/2027",60,203062,"EUR",121837,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433061","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Savonlinna celebrates the Dream Year of Culture in 2026 which offers a unique opportunity for development work within the project as it serves as a unifying theme for piloting of products, services, and events. The Dream Year of Culture brings together actors from various fields and enables the development of new business models, thereby improving the long-term competitiveness of CCIs. In addition, it provides visibility to smaller actors, creating better conditions for their success. The Dream Year of Culture 2026 project will work closely with the City of Savonlinna, which is coordinating the implementation of the actual Dream Year. The project aims to strengthen year-round tourism in Savonlinna, enhance the region's appeal and attractiveness to both permanent and second home residents, and improve the operational conditions for businesses in the cultural, creative, event, and tourism sectors in the Savonlinna area. Through business events and workshops, which are free for all organisations, and tailored business coaching, new Creative Tourism and cultural tourism products and services will be developed to attract visitors throughout the year, not just during the summer. The project also enables diverse collaboration between different sectors and improves the overall customer experience and tourism appeal of events. Communication between actors will be enhanced by sharing information about upcoming events well in advance, allowing for better anticipation of service offerings. This benefits not only businesses but also tourists. New and developing business ventures are supported by providing opportunities to pilot innovative products and services created during the project as part of the festival year program. These pilots allow companies to test and refine their solutions in practice, gain valuable feedback, and strengthen their market potential. In addition, the visibility of the creative and cultural sectors is improved through marketing, which also enhances the region's attractiveness and retention. The new products, services, and events resulting from the project will create new revenue streams and improve the profitability and growth expectations of businesses in the long term. They will generate new jobs and support economic growth. Bringing businesses together with different stakeholders will create new models of collaboration and strengthen partnerships, thus supporting the regional ecosystem.","Savonlinnassa juhlitaan Kulttuurin unelmavuotta 2026, mikä luo poikkeuksellisen tilaisuuden hankkeessa tehtävälle kehitystyölle toimimalla kokoavana teemana kehitettävien tuotteiden, palveluiden ja tapahtumien pilotoinnille. Kulttuurin unelmavuosi tuo yhteen eri alojen toimijat sekä mahdollistaa uusien liiketoimintamallien kehittämisen ja siten parantaa kulttuurialan yritysten kilpailukykyä pitkällä tähtäimellä. Lisäksi se tarjoaa näkyvyyttä myös pienemmille toimijoille luoden heille paremmat edellytykset menestyä. Kulttuurin unelmavuosi 2026 -hanke tekee tiivistä yhteistyötä Savonlinnan kaupungin kanssa, joka koordinoi unelmavuoden toteutusta kokonaisuudessaan. Hankkeen avulla vahvistetaan Savonlinnan ympärivuotista matkailua, kehitetään alueen vetovoimaa ja houkuttelevuutta sekä pysyvien että vapaa-ajan asukkaiden keskuudessa ja parannetaan Savonlinnan seudun kulttuuri- ja luovien alojen sekä tapahtuma- ja matkailualojen yritysten toimintaedellytyksiä. Kaikille avoimien yritystilaisuuksien ja työpajojen sekä yrityskohtaisen sparrauksen avulla kehitetään uusia Creative Tourism- ja kulttuurimatkailutuotteita ja -palveluita, jotka houkuttelevat matkailijoita myös muina vuodenaikoina kuin kesällä. Lisäksi mahdollistetaan eri toimialojen välinen monipuolinen yhteistyö ja parannetaan tapahtumien kokonaisvaltaista asiakaskokemusta ja matkailuelämystä. Toimijoiden välistä viestintää kehitetään jakamalla tietoa tulevista tapahtumista riittävän ajoissa, mikä mahdollistaa palvelutarjonnan entistä paremman ennakoimisen. Tämä hyödyttää yritysten lisäksi myös matkailijoita. Uutta ja kehittyvää liiketoimintaa tuetaan tarjoamalla mahdollisuuksia pilotoida hankkeen aikana syntyneitä innovatiivisia tuotteita ja palveluita osana juhlavuoden ohjelmaa. Pilottien avulla yritykset voivat testata ja kehittää ratkaisujaan käytännössä, saada arvokasta palautetta sekä vahvistaa niiden markkinapotentiaalia. Lisäksi luovien ja kulttuurialojen näkyvyyttä parannetaan markkinoinnilla, mikä lisää myös seudun veto- ja pitovoimaa. Hankkeen tuloksena syntyvät uudet tuotteet, palvelut ja tapahtumat saavat aikaan uusia tulonlähteitä ja parantavat yritysten kannattavuutta ja kasvuodotuksia pitkällä aikavälillä. Ne luovat uusia työpaikkoja ja tukevat taloudellista kasvua. Yritysten tuominen yhteen eri toimijoiden kanssa synnyttää uusia yhteistyömalleja ja vahvistaa yhteistyötä, mitkä tukevat alueellista ekosysteemiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441697","2021FI16FFPR001_S30248","Cultural Diversity for Study Paths","Monikulttuuriset opintopolut","Finland","01/01/2024","30/09/2026",60,408342,"EUR",245005,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Project context and need The field of Finnish higher education is becoming more diverse. The diversity means among other things that yearly an increasing number of students with diverse background and culture start their higher education studies. Underrepresented student groups such as with Roma and immigrant backgrounds are easily left as groups of their own at the higher education institutions and they are not integrated fully as the members of the higher education community, the working life and the society because of for example their language proficiency or the cultural background. This phenomenon resonates as much with the Finnish students that easily stay in their own formed groups and communities. From the perspective of the underrepresented groups the challenges in the education and service system are for example the inadequacy of comprehensive counselling and guidance services, the lack of more targeted study options and the lack of application activities and support which makes it difficult to apply into the education. If the integration into the studies, the working life and the Finnish society were to take place already during the education, the more higher education graduates from the target groups could stay in the Eastern Finland to contribute to the region and build their own lives there. The objective The main objective of the project is to promote the educational equality of the underrepresented groups such as immigrants and Roma and others excluded from education. The project strengthens the educational and study opportunities for young people and adults from the underrepresented groups and students who have been admitted to Finland because of their studies. The project also develops targeted models of counselling and coaching for the studies. The project promotes the cooperation between the higher education institutions in development of the culture sensitive proficiency and counselling. Results The project expects to improve the availability and opportunities for higher education for the educational paths of the underrepresented groups. The project expects - to improve the counselling and support on the educational paths of the target group students - to strengthen the culture sensitive and language-aware proficiency in higher education and related cooperation between the different institutions. - to strengthen the target group attachment to the study and higher education community and to the regional working life - to develop the support of the continuous learning, counselling and common operational models in the open university and open university of applied science. - to strengthen the language and culture awareness as well as the proficiency and interaction based on equality and trust of the counselling and teaching staff, working life counsellors and other counselling and guidance professionals and student mentors. - to rationalize the resources of the higher education institutions and to reduce overlapping Effectiveness The threshold for applying into the higher education permanently lowers for underrepresented groups. The underrepresented groups decrease their dropping out of the studies. The number of Roma students in higher education institutions in the Eastern Finland increases and the employment of Roma improves in the region. Students with international and immigrant backgrounds find employment in the Eastern Finland region.","Hankkeen tarve Suomalainen korkeakoulukenttä - myös itäsuomalainen - monimuotoistuu nopeasti. Monimuotoistuminen tarkoittaa muun muassa sitä, että korkeakouluopinnot aloittaa vuosittain yhä suurempi joukko taustaltaan ja kulttuuriltaan erilaisia opiskelijoita. Korkeakoulusta aliedustettujen ryhmien koulutukseen pääsyä hankaloittavat ohjaus- ja neuvontapalveluiden riittämättömyys, kohdennetumman koulutustarjonnan puute sekä hakevan toiminnan puute. Alueen lukioiden ja ammatillisten oppilaitosten kanssa tehtävää yhteistyötä valmentavan koulutuksen suunnittelussa täytyy tiivistää ja siten helpottaa väylää korkeakouluun. Valtakunnallisesti todetut ongelmat kuten romanien koulutuspolkujen rikkonaisuus ilmenevät sekä alueellisesti että paikallisesti. Hankevalmistelussa tunnistettiin alueellinen tarve potentiaalisten maahanmuuttajataustaisten hakijoiden tavoittamiseen esimerkiksi tehokkaan omakielisen viestinnän keinoin, jossa kerrotaan myös alueen palveluista ja mahdollisuuksista työllistyä. Opintojen jälkeen alueelle löyhästi kiinnittyneet opiskelijat eivät välttämättä kiinnity työelämään, vaan he siirtyvät muualle tai palaavat takaisin kotimaahansa. Jos jo koulutuksen aikana tapahtuisi integroitumista sekä opintoihin, työelämään että suomalaiseen yhteiskuntaan, voisi Itä-Suomeen jäädä useampi korkeakoulusta valmistunut kohderyhmiin kuuluva tuomaan oman panoksensa alueelle ja rakentamaan sinne omaa elämänpolkuaan. Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on koulutuksesta aliedustettujen ryhmien kuten maahanmuuttajien ja romanien sekä muiden koulutuksesta syrjäytyneiden koulutuksellisen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistäminen. Hanke vahvistaa aliedustettujen ryhmiin kuuluvien nuorten ja aikuisten sekä opintojensa vuoksi Suomeen tuulleiden opiskelijoiden koulutus- ja opiskelumahdollisuuksia ja kehittää heille opintoihin toimivia ohjauksen ja valmennuksen malleja. Hanke tukee myös opintojen suorittamista, siirtymiä eri koulutusmuotojen välillä sekä kiinnittymistä koulutuksen ja työelämän oppimisympäristöihin. Pitkällä tähtäimellä hanke ehkäisee opintojen keskeyttämistä ja edistää työelämään siirtymistä opintojen jälkeen. Tulokset - Koulutuspolkujen saavutettavuus ja mahdollisuudet korkeakouluopintoihin paranevat kohderyhmien osalta - Kohderyhmään kuuluvien opiskelijoiden ohjaus- ja tuki koulutuspoluilla paranee - Korkeakoulujen kulttuuri- ja kielitietoinen osaaminen ja siihen liittyvä keskinäinen yhteistyö vahvistuu - Kiinnittyminen opiskelu- ja korkeakouluyhteisöön sekä alueen työelämään vahvistuu - Jatkuvan oppimisen tuki, ohjaus vahvistuvat ja toimintamallit kehittyvät avoimessa yliopistossa sekä avoimessa ammattikorkeakoulussa. - Ohjaus- ja opetushenkilöstön, työelämäohjaajien ja muiden ohjausasiantuntijoiden, sekä opiskelijamentoreiden kulttuuri- ja kielitietoinen sekä yhdenvertaisuuteen ja luottamukseen pohjautuva osaaminen ja vuorovaikutus vahvistuu - Korkeakoulujen resurssien käyttö järkevöityy ja päällekkäisyydet vähenevät - Kohderyhmään kuukuvat opiskelijat kiinnittyvät alueen työelämään ja yhteisöihin Hankkeen vaikuttavuus Korkeakoulutukseen hakeutumisen kynnys madaltuu pysyvästi korkeakoulutuksesta aliedustettujen ryhmien osalta. Aliedustettujen ryhmien opintojen keskeyttäminen vähenee. Romaniopiskelijoiden määrä Itä-Suomen korkeakouluissa lisääntyy ja romanien työllistyminen paranee. Kansainväliset ja maahanmuuttajataustaiset opiskelijat työllistyvät Itä-Suomen alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442968","2021FI16FFPR001_S31543","Smart Moves: AI Competencies and Business Renewal","ÄlyTeko – muutoskyvykkyyttä tekoälyosaamisella","Finland","01/09/2025","31/05/2027",60,301880,"EUR",181128,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","62,27.5",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","ÄlyTeko project aims to bridge the skills gaps related to artificial intelligence (AI) in South Savo, identify AI-related skill needs in companies, and strengthen the renewal capability of local businesses through enhanced AI readiness. ÄlyTeko is South Savo's first training project focused solely on AI. It brings new knowledge and skills about AI to technology industries and creative sectors, and supports decision-making in business management, tailoring training and continuous learning content to the needs of these sectors and local companies. The selected target sectors are the technology industry and the creative industries, where the need for applying artificial intelligence and increasing expertise is particularly prominent. Both sectors play a significant role in South Savo: the technology industry is an important growth sector and employer, and the Culture and Creative Economy group has launched its operations with the aim of growing intangible production. According to several studies, the biggest obstacle to utilizing AI is the lack of skills and competencies. According to the latest survey by Suomen Yrittäjät, 60% of SMEs do not use AI. The most lagging region in utilization is Eastern Finland, where the corresponding figure is 72%. The European Union's AI regulation, AI Act, requires companies using AI systems from February 2, 2025, to ensure that employees understand the possibilities and limitations of AI. Companies are obliged to train their entire staff on the responsible use of AI. Therefore, the need to increase AI skills is more timely than ever. The main goal of the project is to support the renewal capability of technology industry companies and creative sector companies in South Savo by increasing the AI skills of their staff. The aim is also to provide business management and entrepreneurs with the knowledge and tools to enhance strategic capabilities related to AI and help local companies meet the requirements of new AI regulation. In the project's activities, concrete AI-related skill needs are identified in collaboration with participating companies. Based on the modeling of skill needs and company collaboration, the project builds work-life-oriented training packages to strengthen AI skills and continuous learning for the target groups: 1) business management, 2) technology industry companies, and 3) creative sector companies. The training will involve 80 individuals and 40 companies. As a result of the project, the skills and professional competence of the target group have increased, and the competitiveness of companies has strengthened. The project has produced a comprehensive and multidisciplinary training package for understanding various AIs and has laid the groundwork for launching AI accelerator activities in South Savo. The increased skills of companies produce new AI-based service and product innovations. Companies integrate AI more strongly into their processes. Actors in the South Savo region have better readiness to apply AI strategically rather than just as isolated or random experiments. Companies' interest in applying various AIs and learning new things has increased, and the AI readiness of staff is at the level required by regulation. Employees and job seekers are better able to meet the skill requirements of future work and professions by developing their own skills. AI as a work assistant enables the modification and adaptation of job descriptions and, on the other hand, creates new job opportunities in new professional roles and new business openings. The project has promoted the digital green transition of local companies and the development of new AI-based services. The cooperation between companies and RDI actors and the activities of regional clusters are strengthened. RDI actors have a better ability to anticipate the change and service needs of companies. The continuous learning service offerings of Xamk and Memory Campus have expanded, and new companies have been involved in RDI cooperation. The common operating models, contents, and expanded services of Memory Lab created in the project serve local actors and clusters. At the same time, the continuous learning offerings of educational organizations on AI are strengthened and better meet the needs of companies.","ÄlyTeko-hankkeen avulla kurotaan kiinni tekoälyyn liittyviä osaamiskuiluja Etelä-Savossa, tunnistetaan tekoälyyn liittyvät osaamistarpeet yrityksissä ja vahvistetaan kasvaneiden tekoälyvalmiuksien avulla muutoskyvykkyttä alueen yrityksissä. Hanke on Etelä-Savon ensimmäinen pelkästään tekoälyihin fokusoitu koulutushanke. Se tuo uutta tietoa ja osaamista tekoälystä teknologiateollisuuteen, luoville aloille ja yritysjohdon päätöksenteon tueksi, räätälöiden koulutukset ja jatkuvan oppimisen sisällöt näiden toimialojen ja paikallisten yritysten tarpeisiin. Kohdetoimialoiksi on valittu teknologiateollisuus ja luovat alat, joissa tarve tekoälyn soveltamiseen ja osaamisen kasvattamiseen nousee erityisen vahvasti esiin. Molemmilla on merkittävä rooli Etelä-Savossa: teknologiateollisuus on tärkeä kasvutoimiala ja työllistäjä, ja Kulttuurin ja luovan talouden ryhmä on käynnistänyt toimintansa tähtäimenä aineettoman tuotannon kasvu. Useiden selvitysten mukaan suurin este tekoälyn hyödyntämiselle on osaamisen puuttuminen. Suomen Yrittäjien tuoreimman kyselyn mukaan 60 % pk-yrityksistä ei käytä tekoälyä. Hyödyntämisessä eniten takamatkalla on Itä-Suomi, jossa vastaava luku on 72 %. Euroopan unionin tekoälysäädös AI Act velvoittaa tekoälyjärjestelmiä käyttävät yritykset 2.2.2025 alkaen varmistamaan, että työntekijät ymmärtävät tekoälyn mahdollisuudet ja rajoitteet. Yrityksillä on velvollisuus kouluttaa koko henkilöstö tekoälyn vastuulliseen käyttöön. Tarve tekoälyosaamisen kasvattamiselle on siis ajankohtaisempi kuin koskaan. Hankkeen päätavoitteena on tukea eteläsavolaisten teknologiateollisuusyritysten ja luovan alan yritysten muutoskyvykkyyttä lisäämällä henkilöstön tekoälyosaamista. Tavoitteena on myös tarjota yritysten johdolle ja yrittäjille osaamista ja työkaluja tekoälyyn liittyvien strategisten kyvykkyyksien kasvattamiseksi, ja auttaa alueen yrityksiä vastaamaan uuden tekoälysääntelyn vaatimuksiin. Hankkeen toimenpiteissä tekoälyyn liittyvät konkreettiset osaamistarpeet tunnistetaan yhteistyössä osallistuvien yritysten kanssa. Osaamistarpeiden mallintamisen ja yritysyhteistyön pohjalta hankkeessa rakennetaan työelämälähtöiset koulutuspaketit tekoälyosaamisen vahvistamiseen ja henkilöstön jatkuvaan oppimiseen, kohderyhminä 1) yritysjohto 2) teknologiateollisuuden yritykset 3) luovien alojen yritykset. Koulutuksiin osallistuu 80 henkilöä ja 40 yritystä. Hankkeen tuloksena kohderyhmänä olevien henkilöiden osaaminen ja ammattitaito on kasvanut ja yritysten kilpailukyky vahvistunut. Hanke on tuottanut kokonaisvaltaisen ja monialaisen koulutuskokonaisuuden erilaisten tekoälyjen ymmärtämiseen, ja pohjustanut tekoälykiihdyttämötoiminnan käynnistämistä Etelä-Savossa. Yritysten kasvanut osaaminen tuottaa uusia tekoälypohjaisia palvelu- ja tuoteinnovaatioita. Yritykset integroivat tekoälyn vahvemmin osaksi prosessejaan. Etelä-Savon alueen toimijoilla on aiempaa paremmat valmiudet soveltaa tekoälyä strategisesti eikä vain irrallisina kokeiluina. Yritysten kiinnostus erilaisten tekoälyjen soveltamiseen ja uuden oppimiseen on kasvanut, ja henkilöstön tekoälyvalmiudet ovat säädösten edellyttämällä tasolla. Työntekijät ja työtä hakevat pystyvät vastaamaan paremmin tulevaisuuden työelämän ja ammattien osaamisvaatimuksiin kehitettyään omaa osaamistaan. Tekoäly työn apurina mahdollistaa työnkuvien muokkaamisen ja sopeutuksen, ja toisaalta tuottaa uudenlaisia työmahdollisuuksia uusissa ammatinkuvissa ja uusissa liiketoiminta-avauksissa. Hankkeen avulla on edistetty alueen yritysten digivihreää siirtymää ja uudenlaisten tekoälypohjaisten palveluiden kehittämistä. Yritysten ja TKI-toimijoiden yhteistyö ja alueellisten klustereiden toiminta vahvistuu. TKI-toimijoilla on parempi kyky ennakoida yritysten muutos- ja palvelutarpeita. Xamkin ja Memory Campuksen jatkuvan oppimisen palvelutarjonta on laajentunut, ja uusia yrityksiä on saatu mukaan TKI-yhteistyöhön. Hankkeessa luodut yhteiset toimintamallit, sisällöt ja Memory Labin laajentuneet palvelut palvelevat alueen toimijoita ja klustereita. Samalla koulutusorganisaatioiden jatkuvan oppimisen tarjonta tekoälystä vahvistuu ja vastaa paremmin yritysten tarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441818","2021FI16FFPR001_S30368","Various models of encounter","Monenlaiset kohtaamisen mallit - MOKOMA","Finland","01/11/2023","30/10/2025",60,109108,"EUR",65465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Job vacancies and workers do not match. Shortages of workers exist in many sectors and in many cases constitute an obstacle to business growth. Employers complain about labor shortages, while at the same time job seekers find it increasingly difficult to find a job. Finding a job and recruiting successfully can be as simple. Sometimes it is as simple as two people meeting in the right place at the right time. However, traditional recruitment fairs or job visits are not for everyone. They favour social people who can talk about themselves naturally in a quick time. New ways of thinking about employment and recruitment are needed. New models of encounter and interaction based on facilitation and service design are needed to bring job-seekers and employers together. These events and models can be used to break down and dispel people's preconceptions, present new job options and challenge established ideas about recruitment and job search. The project will develop new types of recruitment events and models to promote workforce encounters. Particular attention will be paid to people-to-people (job seekers and employers) encounters and interactions, which can be implemented in a variety of ways and methods. The project will emphasise bold and open-minded small-scale experiments for limited target groups. For this project, a new type of recruitment event means any event where employers and jobseekers meet interactively, either in real life or digitally. The actual target groups of the project are unemployed jobseekers, people at risk of unemployment, people changing jobs and sectors, students, as well as micro, small and medium-sized enterprises and other organisations in Lapland. The indirect target groups of the project are the actors in the employment and training field network. Vocational mobility will be targeted in particular at sectors suffering from labour shortages, taking into account regional labour needs. The project measures will take particular account of the seasonal sectors in Lapland and the recruitment challenges they face. Project measures: 1. Identification of partnerships and needs -Establishing employer partnerships and identifying labour needs -Working with employment actors to identify target groups of jobseekers and their needs 2. Planning and implementation of events -Involve jobseekers and employers in the planning process -Involve the network in the planning and implementation of events -Delivery of a targeted and tailored recruitment events, either live or remotely -Replicating, replicating and applying event concepts from a local and regional perspective 3. Bringing together effective event concepts -Communicate the results of the project and disseminate good practices to actors in the region The project will result in a better match between work and people. Businesses will find employees and people will be employed, thus responding to acute labour shortages. The end result is that 100 people will be employed and their social inclusion will be improved. New services to promote a better match will be created as part of the range of services offered by future employment services. At the same time, the recruitment skills of the network and companies will be developed.","Avoimet työpaikat ja tekijät eivät kohtaa. Työntekijäpulasta kärsitään useilla aloilla ja se muodostuu monessa tapauksessa yrityksen kasvun esteeksi. Työnantajat valittavat osaajapulaa, kun samaan aikaan työnhakijat kokevat työnhausta tulleen entistä vaikeampaa. Työllistyminen ja onnistunut rekrytointi voi olla pienestä kiinni. Joskus siihen riittää se, että kaksi ihmistä kohtaavat oikeassa paikassa oikeaan aikaan. Kaikille eivät kuitenkaan perinteiset messutyyppiset rekrytointitapahtumat tai työpaikkavierailut sovi. Ne suosivat sosiaalisia ihmisiä, jotka osaavat kertoa luontevasti itsestään nopeassa ajassa. Työllistymistä ja rekrytointia tuleekin ajatella uusista näkökulmista. Työnhaun osapuolten yhteensaattamiseksi tarvitaan uudenlaisia, fasilitointiin ja palvelumuotoiluun perustuvia kohtaamisen ja vuorovaikutuksen malleja. Näissä tapahtumissa ja malleissa voidaan lähteä purkamaan ja hälventämään ihmisten ennakkoasenteita, tuomaan esille uusia työtehtäviin liittyviä vaihtoehtoja sekä haastamaan vakiintuneet käsitykset rekrytoinnista ja työnhausta. Hankkeessa kehitetään uudenlaisia rekrytointitapahtumia ja työvoiman kohtaantoa edistäviä malleja tiiviissä yhteistyössä kuntien työllisyyspalveluiden ja yritysten kanssa. Huomio kiinnittyy erityisesti ihmisten väliseen kohtaamiseen ja vuorovaikutukseen (työnhakijat ja työnantajat), jota voidaan toteuttaa monin eri tavoin ja menetelmin. Hankkeessa korostetaan rohkeita ja ennakkoluulottomia pienen mittakaavan kokeiluja rajatuille kohderyhmille. Tässä hankkeessa uudenlaisella rekrytointitapahtumalla tarkoitetaan mitä tahansa tilaisuutta, jossa työnantajat ja työnhakijat kohtaavat vuorovaikutteisesti, joko elävässä elämässä tai digitaalisesti. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat työttömät työnhakijat, työttömyysuhan alaiset, työpaikan ja alan vaihtajat, opiskelijat, sekä lappilaiset mikro- ja pk-yritykset ja muut organisaatiot. Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat työllisyys- ja koulutuskentän verkoston toimijat. Ammatillista liikkuvuutta pyritään ohjaamaan erityisesti työvoimapulasta kärsiville aloille, alueelliset työvoimatarpeet huomioiden. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan erityisesti Lapin sesonkiluontoiset alat ja niiden kokemat rekrytointihaasteet. Hankkeen toimenpiteet työpaketeittain: TP1. Tarpeiden kartoittaminen - Työnantajakumppanuuksien luominen ja työvoimatarpeiden kartoittaminen - Työllisyystoimijoiden kanssa tehtävä työnhakijakohderyhmien ja heidän tarpeidensa kartoittaminen TP2. Tapahtumien suunnittelu ja toteutus - Työnhakijoiden ja työnantajien osallistaminen suunnitteluun - Verkoston osallistaminen tapahtumien suunnitteluun ja toteutukseen ja niistä oppiminen - Kohdennettujen ja räätälöityjen rekrytointitapahtumien toteutus, joko livenä tai etänä - Tapahtumakonseptien uusintaminen, monistaminen, soveltaminen ja juurruttaminen paikallinen ja alueellinen näkökulma sekä TE24-uudistus huomioiden. TP3. Toimivien tapahtumakonseptien yhteen kokoaminen - Hankkeen tuloksista tiedottaminen ja hyvien käytänteiden jakaminen alueen toimijoille Hankkeen lopputuloksena työ ja tekijät kohtaavat paremmin. Yritykset löytävät itselleen työntekijöitä ja ihmiset työllistyvät, eli hankkeella vastataan akuuttiin työvoimapulaan. Lopputuloksena 100 ihmistä työllistyy ja heidän yhteiskunnallinen osallisuutensa paranee. Uusia kohtaannon edistämisen palveluja syntyy osaksi tulevaisuuden työllisyyspalveluiden palveluvalikoimaa. Samalla verkoston ja yritysten rekrytointiosaaminen kehittyy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438706","2021FI16FFPR001_A90817","You'll see the difference","You'll see the difference","Finland","01/06/2023","31/12/2025",60,164780,"EUR",98868,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434006","61.0431372,24.3552301",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_082","Hattula",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Antti-Teollisuus aims to build profitable growth in existing, emerging and new markets for grain handling equipment. The solutions used to build growth will also support existing markets. Growth is built on best and proven practices from existing markets, as well as on practises created on this project. Antti wants to support cost-effective decentralised grain production and storage that promotes the green transition.","Antti-Teollisuus tähtää kannattavan kasvun rakentamiseen olemassa olevilla, kehittyvillä ja uusilla viljankäsittelylaitteiden markkinoilla. Kasvun rakentamisessa käytettävät ratkaisut tukevat myös olemassa olevia markkinoita. Kasvun rakentamisessa hyödynnetään parhaita ja toimiviksi havaittuja käytäntöjä olemassa olevilta markkinoilta, sekä hankkeessa kehitettäviä uusia käytäntöjä. Antti haluaa toimenpiteillään tukea kustannustehokasta ja vihreää siirtymää edistävää hajautettua viljan tuotantoa ja varastointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440214","2021FI16FFPR001_J10339","Future’s DataFarm","Tulevaisuuden maatila Investointi","Finland","01/10/2023","31/12/2025",70,433405,"EUR",303384,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433076","63.527841760571,27.15421610768",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the Future’s Farm project is to apply a living lab learning farm environment, where the latest agricultural information is produced for the use of entrepreneurs and RDI organizations. The aim is to create an environment where it is possible to study, measure and produce comparative information related to the farm's profitability, functionality and occupational safety. In the development activities carried out in the living lab, the principles of sustainable development, energy efficiency and readiness are taken into consideration, including the anticipation of the need for development of new RDI environments and research. Living lab produces the data needed for agricultural development and distributes it in its networks for future use. The Future’s DataFarm project will be developed in the teaching farm of Ylä-Savo's Municipal Federation of Education in Peltosalmi. Ylä-Savo's Municipal Federation of Education is building a new and modern barn in Peltosalmi. With the support of this project, living lab environments are implemented in the barn environment as platforms for RDI development work. In the project, various measurement and comparison research experiments are carried out on modern farm machinery and equipment, from which condensed material is compiled to be used in teaching both in vocational schools and universities of applied sciences, as well as in farms and in expert organizations that support farms. The goal of the research and development work is to pilot and test methods that can be used by average farms in Northern Savonia. The project is implemented by Ylä-Savo Municipal Federation of Education, Savonia University of Applied Sciences Ltd and Maitoyrittäjät ry (Milk entrepreneurs Reg. Assn.) in cooperation with influential agricultural organizations and entrepreneurs. The implementing organizations of the project are key teaching and development actors in the sector of natural resources. The information produced by the project is shared nationwide, e.g. through AgriHubi and ÄlyAgri networks. The Future’s DataFarm investment project will be executed as part of the development project, where machines and equipment of the latest technology will be acquired to implement project’s work packages. The development needs include both finding and developing new solutions to enhance the profitability of farms. The project responds to these needs by piloting and comparing new and energy-efficient solutions for the daily use in farms and by experimenting with new digital solutions to find new methods. The project meets the goals of the transition fund in accordance with the law securing the operating conditions of agriculture and ensuring energy supply.","Tulevaisuuden maatila – hanke muodostaa hankeparin kehittämis- ja investointihankkeista. Hankkeiden tavoitteena on toteuttaa Living Lab -oppimismaatilaympäristö, jossa tuotetaan maatalouden uusinta tietoa yrittäjien ja TKIO-organisaatioiden käyttöön. Tässä investointihankkeessa hankintaan kehittämishankkeen toteuttamiseen tarvittavat koneet ja laitteet. Tulevaisuuden maatila -hankkeen tavoitteet pohjautuvat seuraaviin Pohjois-Savon haasteisiin maataloudessa: Pohjois-Savon maakuntaohjelman tavoitteena on hiilineutraali maakunta vuoteen 2035 mennessä. JTF - Oikeuden mukaisen siirtymän rahaston tavoitteena on maatalouden toimintaedellytysten turvaaminen sekä energiahuollon varmistaminen. Maatalouden kiinnostavuus yrittäjänä tai työntekijänä kärsii huonosta aikakaudesta, samaan aikaan maakuntaohjelmassakin huomioitu työntekijöiden saatavuus syventää maatalouden yrittäjien ahdinkoa. Tulevaisuuden maatila –hankkeen kehittämistarpeena on löytää sekä kehittää maatilojen kannattavuuden tehostamiseen uusia ratkaisuja. Tavoitteena on toteuttaa living lab -oppimismaatilaympäristö, jossa tuotetaan maatalouden uusinta tietoa yrittäjien ja TKIO-organisaatioiden käyttöön. Tavoitteena on toteuttaa ympäristö, jossa voidaan tutkia, mitata ja tuottaa vertailutietoa maatilan kannattavuuteen, toimivuuteen sekä työturvallisuuteen liittyen. Living lab:ssa toteutettavissa kehittämistoimissa huomioidaan kestävän kehityksen periaatteet, energiatehokkuus sekä varautuminen kuin myös tulevaisuuden kehittämistarpeiden ennakointi uusien TKIO-ympäristöjen ja –tutkimuksen kehittämisiksi. Living lab tuottaa maatalouden kehittämisessä tarvittavaa dataa ja jakaa sitä verkostoissaan eteenpäin hyödynnettäväksi. Tulevaisuuden maatila –hanke rakentuu Ylä-Savon koulutuskuntayhtymän opetusmaatilalle Peltosalmelle. Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä rakentaa Peltosalmelle uuden ja nykyaikaisen navetan. Tämän hankkeen tuella navettaympäristöön toteutetaan Living Lab -ympäristöjä TKIO-kehittämistyön alustoiksi. Hankkeessa toteutetaan nykyaikaisiin maatilan kone- ja laitekokonaisuuksiin erilaisia mittaus- ja vertailututkimuskokeita, joista kootaan tiivistettyä materiaalia hyödynnettäväksi opetuksessa niin ammatillisessa kuin ammattikorkeakoulussa, maatiloilla sekä maatiloja tukevissa asiantuntijaorganisaatioissa. Tutkimus- ja kehitystöiden tavoitteena on pilotoida ja testata menetelmiä, koneita ja laitteita, jotka ovat pohjoissavolaisen keskimääräisen maatilan hyödynnettävissä. Kaikki investointihankkeessa hankittavat koneet ja laitteet vastaavat tätä tavoitetta. Hankkeen toteuttavat Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä, Savonia-ammattikorkeakoulu Oy sekä Maitoyrittäjät ry yhteistyössä maatalouden vaikuttajaorganisaatioiden sekä -yrittäjien kanssa. Hankkeen toteuttajaorganisaatiot ovat luonnonvara-alan merkittäviä opetus- ja kehittämistoimijoita. Hankkeen tuottamaa tietoa jaetaan mm. AgriHubi-ja ÄlyAgri-verkostoissa valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440333","2021FI16FFPR001_J10458","Production site extenstion to increase efficiency and reduce carbon footprint","Kantojärven Metalli Oy:n tuotannollinen investointi","Finland","18/09/2023","31/03/2025",70,1278517,"EUR",894962,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435168","66.054242249344,24.285634347886",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Expansion of production facilities to increase efficiency and reduce carbon footprint. Another hall building will be built as a continuation of the current production facilities. With the help of the extension, production can be increased and managed better. The new facility enables the transfer of material directly from transport to production and the result is a significant change in the use of fossil fuels. The movement of goods outside is reduced and thus the environmental, dust and noise problems are also reduced. Thanks to the automatic cnc drilling, sawing and cutting line, efficiency is further improved when the transfer of goods is integrated into production and an automatic beam welding machine is also acquired. Welding automation is being developed by acquiring gantry welding equipment for the new production facility. In practice, the change means that the incoming material leaves the premises directly to the customer or for further processing without unnecessary work step transfers in the internal logistics.","Tuotantotilojen laajennus tehokkuuden lisäämiseksi ja hiiilijalanjäljen pienentämiseksi. Nykyisten tuotantotilojen jatkoksi rakennetaan toinen hallirakennus. Laajennuksen avulla voidaan lisätä ja hallita tuotantoa paremmin. Uusi tila mahdollistaa materiaalin siirron suoraan kuljetuksesta tuotantoon ja seurauksena on huomattava muutos fossiilisten polttoaineiden käyttöön. Tavaroiden liikuttelu ulkona vähenee ja siten myös ympäristö-, pöly- ja meluhaitat pienenevät. Automaattinen cnc poraus, sahaus- ja levyntyöstölinjan ansiosta hyötysuhde parantuu entisestään, kun tavaroiden siirto integroidaan tuotantoon ja lisäksi hankitaan palkkien hitsausautomaatti. Hitsausautomaatiota kehitetään hankkimalla portaalihitsauslaitteisto uuten tuotantotilaan. Muutos tarkoittaa käytännössä sitä, että sisään tuleva materiaali lähtee sisätiloista suoraan asiakkaalle tai jatkojalostettavaksi ilman turhia sisäisen logitiikan työvaihesiirtoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439289","2021FI16FFPR001_A91426","Salama Brewing - Investing in Exports","Salama Brewing - Kansainvälinen kasvu","Finland","01/01/2024","30/04/2025",40,318880,"EUR",127552,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434513","60.399901595762,25.118617532024",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_245","Kervo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Salama Brewing is investing to a totally new fully automated brewery, in order to grow in international markets. The Brewery will be designed so that it will be significantly above average in green issues that an average small brewery anywhere in Europe. The aim is that we will export 90% of the production in the future.","Salama Brewing Investoi uuteen panimoon, jotta pystytään vastaamaan kansainvälisten markkinoiden kysyntään. Tarkoituksena on rakentaa Automaatiota vahvasti käyttävä panimo, joka tukee vihreitä arvoja, eli materiaalien tehokas- & uusiokäyttö on keskiössä. Tavoite on tulevaisuudesta viedä 90% tuotannosta kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442264","2021FI16FFPR001_S30816","Levi Campus - Education and business cooperation advancing competences in Levi region","Levi Kampus - Koulutus- ja yritysyhteistyö alueen osaamisen edistämisessä","Finland","01/09/2024","30/04/2027",60,189302,"EUR",113581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to create a cooperation model between educational organizations, business life and the municipality that will strengthen employment and competence as well as traction and retention power in the Levi/Kittilä area. The aim is to develop a cooperation model that brings together existing skills development methods in educational organizations, which are examined in relation to local needs and foresight information from the region. There is a lot of foresight information in the area, for example, on the competence development needs of new seasonal employees, but cooperation is needed to utilize this information, for example, in the field of seasonal workers. planning local trainings. During the project, a joint girl and the development of education offerings for the needs of the tourism, service and sports sectors of the region will be developed and piloted. The training offering will be gathered under the Levi Campus brand into an easily accessible entity. Once the structure and operation of the Levi Campus service model have been established, the offering can also be combined with training in other fields. The competence of educational organizations, municipalities and other actors in the region in utilizing foresight data must be developed. There is foresight information on the education and competence needs of the region, but the problem is that the information is not successfully utilized in the development of education provision in the region exploited successfully. We need a network whose activities are regular and structured in the processing of foresight data, so that training planning genuinely meets the need and there are participants in the training. There is also a need for better knowledge of the possibilities for developing the competence of education providers and clarification of cooperation between actors, so that foresight information does not remain at the level of discussion, but is used as a basis for building customer- and business-oriented entities. The project seeks solutions for the development of year-round employment and the attachment of skilled domestic and international workers to the region through various competence development opportunities offered by education and training providers. The aim is to react quickly with various short- and continuing education options to the competence development needs arising in the region. After the winter season, employees wishing to come to the area can be offered training that better meets their needs for snow-free tasks in other fields as well. The project's measures will increase the number of people seeking education in the Levi Campus area and support transitions from education to workplaces by utilizing the Levi Campus website and other communications, under the guidance of experts from business services and the employment area, and by utilizing a strong business connection. In addition, the project's development measures take into account the perspectives of a socially sustainable economy as part of the development of regional solutions for the availability of skilled labor and opportunities for competence development, as well as national and international cooperation. As the operating model and meeting practices of the Levi Campus network become more established, the agendas of the network's meetings and solutions for planning and implementing new local training courses are also available on the Levi Campus website on the website of the municipality of Kittilä. Information about the meetings of the Levi Campus network and the offering of new educational solutions will be provided to operators in the area, for example. Kideve Business services and in the communications of educational organizations. Information about new training solutions is also provided at local events, of which Kideve Business Services organizes a lot every year. As a result of the project, opportunities for year-round employment have been mapped and piloted and international cooperation has been developed. Successful experiences of co-employment are shared in the blogs/online magazines of training organizations. In the future, the cooperation descriptions of year-round employment pilots will support the implementation of similar entities, e.g. Developing the Get to know the area training and communicating about what Levi Campus has to offer to seasonal workers who want to stay in the area. The results of the mapping of international cooperation will also be reported as a public result of the project, so that the possibilities for cooperation can be made more widely known. The Levi Campus service model brings added value to the cooperation between education providers and different actors in the area. The model is used to structure the competence development opportunities of education providers and to develop new offerings to meet local needs. Close cooperation between educational organizations, municipalities, employment areas and stakeholder","Hankkeen tavoitteena on luoda koulutusorganisaatioiden, elinkeinoelämän ja kunnan välinen yhteistyömalli, joka vahvistaa työllisyyttä ja osaamista sekä veto- ja pitovoimaa Levin/Kittilän alueella. Tavoitteena on kehittää yhteistyön malli, joka kokoaa yhteen koulutusorganisaatioiden olemassa olevat osaamisen kehittämisen tavat, joita tarkastellaan suhteessa paikallisiin tarpeisiin ja alueelta saatavaan ennakointitietoon. Alueella on paljon ennakointitietoa esimerkiksi uusien sesonkityöntekijöiden osaamisen kehittämistarpeista, mutta tarvitaan yhteistyötä tämän tiedon hyödyntämiseksi esim. paikallisten koulutusten suunnittelussa. Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan yhteistytötä ja koulutustarjonnan kehittämistä alueen matkailu-, palvelu- ja liikunta-alojen tarpeisiin. Koulutustarjonta kootaan Levi Kampus -brändin alle helposti saavutettavaksi kokonaisuudeksi. Kun Levi Kampus -palvelumallin rakenne ja toiminta on vakiintunut, voidaan tarjontaa yhdistää myös muiden alojen koulutuksia. Koulutusorganisaatioiden ja kunnan sekä muiden alueen toimijoiden osaamista ennakointitiedon hyödyntämisessä on kehitettävä. Ennakointitietoa alueen koulutus- ja osaamistarpeista on, mutta ongelmana on, ettei tietoa alueen koulutustarjonnan kehittämisessä hyödynnetä onnistuneesti. Tarvitaan verkosto, jonka toiminta on säännöllistä ja jäsentynyttä ennakointitiedon käsittelyssä, jotta koulutussuunnittelu vastaa aidosti tarpeeseen ja koulutuksiin löytyy osallistujia. Tarvitaan myös parempaa koulutuksen järjestäjien osaamisen kehittämisen mahdollisuuksien tuntemusta ja toimijoiden yhteistyön selkeyttämistä, jotta ennakointitieto ei jää keskustelun tasolle, vaan sen pohjalta rakennetaan asiakas- ja yrityslähtöisiä kokonaisuuksia. Hankkeella haetaan ratkaisuja ympärivuotisen työllistymisen kehittämiseen ja osaavien kotimaisten ja kansainvälisten työntekijöiden kiinnittymiseen alueelle koulutuksen ja koulutuksen järjestäjien erilaisten osaamisen kehittämisen mahdollisuuksien avulla. Tavoitteena on reagoida nopeasti erilaisten lyhyt- ja täydennyskoulutusvaihtoehtojen avulla alueelta nouseviin osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Talvisesongin jälkeen alueelle haluaville työntekijöille voidaan tarjota paremmin tarpeita vastaavia koulutuksia lumettoman ajan tehtäviin myös muille aloille. Hankkeen toimenpiteillä lisätään koulutukseen hakeutumista Levi Kampuksen alueella sekä tuetaan siirtymiä koulutuksesta työpaikoille Levi Kampus –verkkosivustoa ja muuta viestintää hyödyntämällä, elinkeinopalvelujen ja työllisyysalueen asiantuntijoiden ohjauksella, vahvaa elinkeinoelämäyhteyttä hyödyntäen. Lisäksi hankkeen kehittämistoimenpiteissä huomioidaan sosiaalisesti kestävän talouden näkökulmat osana osaavan työvoiman saamisen ja osaamisen kehittämismahdollisuuksien alueellisten ratkaisujen kehittämistä sekä valtakunnallista ja kansainvälistä yhteistyötä. Levi Kampus -verkoston toimintamallin ja kokouskäytäntöjen vakiintumisen kautta myös verkoston kokousten asialistat ja ratkaisut uusien paikallisten koulutusten suunnittelusta ja toteutuksesta ovat nähtävillä Levi Kampus -sivustolla Kittilän kunnan verkkosivuilla. Levi Kampus -verkoston kokouksista ja uusien koulutusratkaisujen tarjoamisesta tiedotetaan alueen toimijoita esim. Kideve Elinkeinopalveluiden sähköisessä viestinnässä sekä koulutusorganisaatioiden viestinnässä. Uusista koulutusratkaisuista infotaan myös paikallisissa tapahtumissa, joita Kideve Elinkeinopalvelut järjestää vuosittain paljon. Hankkeen tuloksena on kartoitettu ja pilotoitu ympärivuotisen työllistymisen mahdollisuuksia sekä kehitetty kansainvälistä yhteistyötä. Yhteistyöllistämisen onnistuneet kokemukset jaetaan koulutusorganisaatioiden blogeissa/verkkolehdissä. Ympärivuotisen työllistymisen pilottien yhteistyökuvaukset tukevat jatkossa vastaavien kokonaisuuksien toteuttamista, esim. Alue tutuksi -koulutuksen kehittäminen ja Levi Kampuksen tarjonnasta viestiminen sesonkityöntekijöille, jotka haluavat jäädä alueelle. Kansainvälisen yhteistyön kartoituksen tulokset raportoidaan myös hankkeen julkisena tuloksena, jotta yhteistyömahdollisuudet saadaan laajempaan tietoon. Levi kampus -palvelumalli tuo lisäarvoa koulutuksen järjestäjien ja alueen eri toimijoiden väliseen yhteistyöhön. Mallin avulla jäsennetään koulutuksen järjestäjien osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia ja kehitetään uutta tarjontaa paikallisiin tarpeisiin. Tiivis yhteistyö koulutusorganisaatioiden, kunnan, työllisyysalueen ja sidosryhmien välillä lisää ymmärrystä toimijoiden rooleista ja mahdollisuuksista tukea osaavan työvoiman saatavuutta alueella. Olemassa olevien toimintatapojen ja koulutusmahdollisuuksien kriittinen tarkastelu ja yhteensovittaminen tarjoavat aitoja mahdollisuuksia kohderyhmien osaamisen kehittymiseen. Hankkeen tuloksena lisätään osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia ja nostetaan osaamistasoa ja kansainvälisten mahdollisuuksien hyödyntämistä osaamisen kehittämistä alueella. Kansainvälisille ja kotimaisille osaajille syntyy mahdollisuuks"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439476","2021FI16FFPR001_A91614","Further development of transfer beam device","Siirtopalkkilaitteen jatkokehityshanke","Finland","11/12/2024","31/12/2025",60,95702,"EUR",57421,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434654","66.449542001889,24.383912401229",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_976","Övertorneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The purpose of the project is to further develop a transfer beam device that will improve the company's operations and reduce emissions significantly. With reduced emissions and cost efficiency, the company's profitability increases and our nature fares better. The impact to nature is significant and it will only grow, when company´s operations expand and the positive results of the project gain publicity. The device can renew and influence the entire industry when its significant benefits are verified. With the help of the project, new and wider market areas outside Finland's borders will also open up in a new way for the company, which will have positive economic effects at the municipal/national level.","Hankkeen tarkoituksena on jatkokehittää siirtopalkkilaitetta, joka tulee tehostamaan yrityksen toimintaa sekä vähentämään päästöjä merkittävästi. Vähentyneiden päästöjen ja kustannustehokkuuden myötä yrityksen kannattavuus nousee ja luontomme voi paremmin. Vaikus luontoon on merkittävä ja toiminnan laajetessa sekä hankkeen positiivisten tulosten myötä vaikutus voi vain kasvaa. Laite voi uudistaa ja vaikuttaa koko toimialaan, kun sen mittavat hyödyt todennetaan. Hankkeen avulla myös uudet, laajemmat markkina-alueet Suomen rajojen ulkopuolella aukeavat uudella tavalla yrityksen kannalta, josta koituu positiivia talousvaikutuksia kunnallisesti/valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437431","2021FI16FFPR001_A81488","Innovative ideas for adapting to the changing climate in Northern Ostrobothnia","Innovatiivisia ideoita sopeutumiseen Pohjois-Pohjanmaalla muuttuvassa ilmastossa (IISOPPI)","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,183644,"EUR",110186,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432944","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","IISOPPI: As climate change progresses, the need for adaptation planning to respond to its likely impacts is increasingly recognized throughout society. The impacts of climate change are mainly experienced and responded to locally, which is why the regional context is central to adaptation planning. Regions not only have the necessary local knowledge and experience for adapting to climate change, but also a statutory responsibility to promote regional development. This obligation creates a direct interest in strengthening climate resilience. The IISOPPI project will prepare a climate change adaptation plan for North Ostrobothnia, extending to the 2050s. Preparing the plan requires: (1) constructing alternative scenarios describing the region's possible future development, based on different assumptions, (2) assessing observed and projected regional impacts of climate change, (3) preparing visions that describe the region's goals for future development, (4) planning effective and socially just adaptation responses, by examining adaptation measures and pathways that may help to achieve the visions in light of alternative future scenarios, by accounting for inequalities and fairness, and by including indicators for monitoring and evaluating their effectiveness. The preparation of a regional climate change adaptation plan for North Ostrobothnia is essential for solving the challenges caused by local climate impacts and for strengthening climate resilience. A comprehensive plan provides a unified framework for regional adaptation, guiding municipalities to align their own actions with common goals and exploit synergies. It promotes cooperation, supports informed decision-making and ensures that local and regional strategies are effective and mutually supportive, benefiting the entire region. The new information produced by the project will support the implementation of the actions that promote climate change adaptation and preparedness included in the newly updated North Ostrobothnia Climate Roadmap. By identifying the opportunities created by the impacts of climate change and the actions required to benefit from them, the identification of new business opportunities will be accelerated. After the project, the project outputs will be freely available and can be utilized in the North Ostrobothnia regional administration, by municipalities, researchers and companies. They also provide a point of reference and operating models for adaptation planning and monitoring more broadly in Finland.","IISOPPI: Ilmastonmuutoksen edetessä tarve edistää sopeutumisen suunnittelua tunnustetaan yhä laajemmin koko yhteiskunnassa. Ilmastonmuutoksen vaikutukset koetaan ja niihin reagoidaan pääosin paikallisesti, minkä vuoksi alueellinen konteksti on keskeinen sopeutumisen suunnittelussa. Alueilla ei ole ainoastaan tarvittavaa paikallistason tietoa ja kokemusta ilmastonmuutokseen sopeutumisesta, vaan myös lakisääteinen vastuu alueellisen kehityksen edistämisestä. Tämä velvoite luo suoran intressin vahvistaa ilmastokestävyyttä. IISOPPI-hankkeessa laaditaan Pohjois-Pohjanmaan ilmastonmuutokseen sopeutumissuunnitelma, jonka tarkastelut ulottuvat 2050-luvulle. Suunnitelman laatiminen edellyttää (1) vaihtoehtoisten alueen mahdollista tulevaa kehitystä kuvaavien, erilaisiin oletuksiin pohjaavien, skenaarioiden laatimista, (2) ilmastonmuutoksen alueellisten vaikutusten, niin havaittujen kuin ennustettujen, arviointia, (3) visioiden laatimista, jotka kuvailevat alueen tavoitteita tulevaisuuden kehityksen kannalta, (4), tehokkaiden ja sosiaalisesti oikeudenmukaisten sopeutumistoimien suunnittelua tarkastelemalla sopeutumisvaihtoehtoja ja -polkuja, jotka voivat auttaa saavuttamaan visioita vaihtoehtoisten tulevaisuuden skenaarioiden valossa ja tunnistamalla indikaattoreita sopeutumisen seurantaan. Pohjois-Pohjanmaan alueellisen ilmastonmuutokseen sopeutumissuunnitelman laatiminen on olennaista paikallisten ilmastovaikutusten aiheuttamien haasteiden ratkaisemiseksi ja ilmastokestävyyden vahvistamiseksi. Kattava suunnitelma tarjoaa yhtenäisen viitekehyksen alueelliselle sopeutumiselle, ohjaten kuntia sovittamaan omat toimensa yhteisiin tavoitteisiin ja hyödyntämään synergioita. Se edistää yhteistyötä, tukee tietoon perustuvaa päätöksentekoa ja varmistaa, että paikalliset ja alueelliset suunnitelmat ovat tehokkaita ja toisiaan tukevia hyödyttäen koko aluetta. Hankkeen tuottamat uudet tiedot tukevat juuri päivitettyyn Pohjois-Pohjamaan ilmastotiekarttaan sisältyvien, ilmastonmuutokseen sopeutumista ja varautumista edistävien toimien toteutumista. Tunnistamalla ilmastonmuutoksen vaikutusten luomia mahdollisuuksia ja niistä hyötymiseksi vaadittavia toimia vauhditetaan uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamista. Hankkeen tuotokset ovat hankkeen jälkeen vapaasti saatavilla ja hyödynnettävissä Pohjois-Pohjanmaan aluehallinnossa, kunnissa, tutkimuksessa ja yrityksissä. Ne tarjoavat myös vertailukohtaa ja toimintamalleja sopeutumisen suunnitteluun ja seurantaan laajemmin Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437820","2021FI16FFPR001_A81877","SATIN - Satakunta Innovation Hub","SATIN - Satakunnan Innovaatiohubi","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,151311,"EUR",90787,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.590829360316,22.016697121957",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The aim of the project is to strengthen the goal-oriented cooperation between the companies operating in the industrial park of Pori Kupariteollisuuspuisto and the educational and research institutions operating in the Pori region, in order to form a more functional centre of expertise. An operating model, called Satakunta Innovation Hub, is planned to support and develop the RDI cooperation in the region. Regional cooperation enables the growth of RDI activities based on the needs of the companies. It improves the competence of personnel and attracts experts to the technology metal industry. Cooperation between the companies and the research institutes in the technology metal sector increases the attractiveness and investment opportunities in the region. A working life forum of the representatives of the local companies and the educational institutions will be formed within the innovation hub. The aim of the forum is to forecast and respond quickly to the changing needs of skilled labour, and to promote continuous learning and the availability of skilled labour. Continuos cooperation enables rapid and flexible planning and implementation of new trainings.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Porin kupariteollisuuspuiston alueella toimivien yritysten ja niiden sidosryhmien sekä Porin seutukunnassa toimivien oppi- ja tutkimuslaitosten välistä tavoitteellista yhteistyötä entistä toimivamman osaamiskeskittymän muodostamiseksi. Toiminnan tueksi suunnitellaan ekosysteeminen toimintamalli, Satakunnan Innovaatiohubi, jonka tavoitteena on tunnistaa ja kehittää teknologiametallialan TKI-yhteistyötä. Alueellinen yhteistyö mahdollistaa yritysten tarpeista lähtevän TKI-toiminnan kasvattamisen, parantaa henkilöstön osaamista ja houkuttelee osaajia teknologiametallialalle. Yritysten ja tutkimuslaitosten välinen yhteistyö teknologiametallialalla on vetovoimatekijä, joka lisää Porin seutukunnan houkuttelevuutta yritysten sijoittautumispaikkana. Innovaatiohubin toiminnan yhteyteen muodostetaan työelämäfoorumi yritysten ja oppilaitosten edustajista. Foorumin tavoitteena on ennakoida ja vastata nopeasti osaavan työvoiman muuttuviin tarpeisiin ja edistää jatkuvaa oppimista ja osaavan työvoiman saatavuutta. Jatkuva yhteistyö mahdollistaa uusien koulutusten nopean ja joustavan suunnittelun ja toteuttamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438273","2021FI16FFPR001_A90383","Biocarbon and bioliquid fraction processing development project (Hinepro project)","Biohiili- ja nestejakeiden prosessoinnin kehittämishanke (Hinepro -hanke)","Finland","15/03/2022","31/10/2024",60,815866,"EUR",489520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433607","63.648122052673,29.091572125447",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project develops most efficient utilization of wood biomass. This is done by developing the pre-treatment of the raw material entering the process, as well as by studying the further utilization of by-products and fractions generated in the processes into the most valuable end products. Small-sized side streams are generated in the forest industry in significant quantities and their efficiency utilization is important in the future, e.g. from the perspective of climate goals and resource efficiency. Carbon bound to biomass can be used more efficiently than energy as a raw material for process industries and products. Bio-based carbon can then be bound to the product and at the same time bio-based products replace fossil alternatives.","Hankkeessa kehitetään kokonaisvaltaista ja mahdollisimman tehokasta puubiomassojen hyödyntämistä. Tämä tapahtuu prosessiin tulevan raaka-aineen esikäsittelyä kehittämällä, sekä tutkimalla sivujakeiden ja prosesseissa syntyvien jakeiden edelleen hyödyntämistä mahdollisimman arvokkaiksi lopputuotteiksi. Pienenpalakoon sivujakeita syntyy metsäteollisuudessa merkittäviä määriä ja niiden tehokas hyödyntäminen on tulevaisuudessa tärkeää mm. ilmastotavoitteiden, resurssitehokuuden ja huoltovarmuuden näkökulmasta tarkasteltuna. Biomassoihin sitoutunut hiili voidaan hyödyntää energiakäyttöä tehokkaammin prosessiteollisuuden ja tuotteiden raaka-aineena. Biopohjainen hiili voidaan tällöin sitoa tuotteeseen ja samalla biopohjaiset tuotteet korvaavat fossiilisia vaihtoehtoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436074","2021FI16FFPR001_A80116","Participatory feasibility study of the business models of low-carbon logistics of rail transport in the Urban area","Raiderahti: Osallistava esiselvitys raideliikenteen vähähiilisen logistiikan liiketoimintamuodoista kaupunkialueella","Finland","01/06/2023","31/05/2024",40,36429,"EUR",14572,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432978","60.25,24.5",120,"Digitising transport when dedicated in part to greenhouse gas emissions reduction: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project is feasibility study about the model for transferring distribution of goods to the rail traffic network and to take place during quiet times and at night, when there is no passenger traffic on the rail network. The goal of creating the model is that the logistics of the stores (especially small units) is handled partly by the rail network, currently comprising the metro network, the Helsinki city tram network and the Raide-Jokeri light rail network. One purpose is to find out the possibility of getting cargo arriving at the port of Vuosaari directly into the scope of citylogistics by utilizing the service track of the Vuosaari metro line to the port, in which case a significant part of the logistics chain could be dropped completely. In addition, other ways of getting goods to the rail network and to consumers are being explored, for example through distribution points located at metro stations. The goal of the project is to create a model that will be piloted in a later stage within the framework of a separate project.","Suurten kaupunkien joukkoliikenne on pandemian ja energiakriisin myötä ennennäkemättömän rahoitushaasteen ja toimialamurroksen edessä. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa julkisen liikenteen resilienssiä vastaamalla osaltaan Covid-19-pandemian aiheuttaman matkustajakadon haasteisiin ja kulutustottumusten muutoksiin uudenlaisen liiketoiminta- ja palvelukonseptin ja innovaatioekosysteemimallin kautta. Hanke kohdistuu Uudenmaan alueelle. Hankkeen tavoitteena on laatia esiselvitys konseptista, joka kehittää Uudellemaalle uudenlaista, mutta muualla Euroopassa käytettyjä multimodaalisia älyliikenneratkaisuja, hilliten jakeluliikenteestä aiheutuneita haittoja kuten päästöjä, ruuhkia, purkupaikkojen riittämättömyyttä ja melua erityisesti raideliikenteen asemien läheisyydessä. Hankkeessa selvitetään mahdollisuutta siirtää kaupunkien jakeluliikennettä olemassa olevaan raideliikenneverkkoon tapahtuvaksi hiljaisina aikoina, ja yöaikoina, jolloin raideverkoilla on vapaata potentiaalista kapasiteettia / ei ole lainkaan henkilöliikennettä. Mallin luomisen päämääränä on, että kauppojen (erityisesti pienten yksiköiden) ja pakettipisteiden logistiikkaa hoidetaan osittain tai kokonaan raideliikenneverkkoa pitkin, digitaalisia ratkaisuja ja/ tai automaatiota, uudenaikaisia last mile ajokkeja ja robottiteknologiaa hyödyntäen. Esiselvitys selvittää ratkaisujen potentiaalin sovittamista PK-seudun metroverkkoon, Helsingin kaupungin raitiotievaunuverkkoon ja Raide-Jokeri –pikaraitiotieverkkoon. Tarkoituksena on tunnistaa, mitkä ovat ne potentiaaliset yhteysvälit ja kaupunkijakelun tavaravirrat, jotka ovat siirrettävissä raiteille. Kuljetusketjun optimisektorin tunnistaminen on olennaista, mistä osasta kuljetusketjua saadaan suurin hyötyvaikutus. Tarkoituksena on myös selvittää mahdollisuus saada Vuosaaren satamaan saapuvaa, lähtevää ja sinne maa- ja lentoteitse koottavaa lajiteltua rahtia suoraan kaupunkilogistiikan piiriin hyödyntämällä Vuosaaren metrolinjan huoltoraidetta, jolloin voitaisiin pudottaa kokonainen logistiikkaketjun osa kokonaan pois. Lisäksi selvitetään muita tapoja saada tavaraa raideliikenneverkon piiriin ja kuluttajille, esim. metroasemille sijoitettujen jakelupisteiden kautta. Hankkeen tuotoksena luotua malli resurssiviisaasta tavaroiden jakelusta on tarkoitus myöhemmin pilotoida erillisen, mahdollisesti kansainvälisen kumppanuushankkeessa kaupunkiyhteistyönä. Uusi tavarakuljetusketjumalli pyrkii edistämää viihtyisän kaupunkiympäristön alueellisia piirteitä myös vahvistamalla kivijalkakauppojen elinvoimaisuutta ja hyödyntää edullisesti Cov-19-pandemiasta aiheutunutta matkustajakatoa hyödyntämällä olemassa olevaa vähäpäästöistä infrastruktuuria. Hankkeen on tavoitteena jatkaa HSY:n kansainvälisessäkin kumppanuushankkeissa pitkäjänteistä asemanseutukehitystyötä asemien vetovoimaisuuden ja turvallisuuden lisäämiseksi. Lisäksi malli pyrkii resurssiviisauteen hyödyntäen olemassa olevaa raideinfraa ja kalustoa harkitulla ruuhka-ajan ulkopuolisella käytöllä. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä liikenneviranomaisten älyliikenne ja – kuljetusratkaisuja tarjoavien yritysten ja operaattoriasiantuntijan kanssa. Hakemuksen kirjoittamiseen on osallistunut kaksi raideliikennealan konsulttia. Seudullisia liikennepalveluita kehittävä hanke tukee alueen vihreää siirtymää ja toteuttaa Hiilineutraali Uusimaa 2035 –tiekarttaa, Reilusti edellä – Uusimaa-ohjelman 2022-2025 painopistettä Ympäristöviisas Uusimaa tuomalla resurssiviisaan kuljetusratkaisun alueelle. Lisäksi hanke tukee Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian täytäntöönpanoa tarjoten toiminnon “Ihmisten kaupunki” -painopisteteelle arkea helpottavasta MAAS (Mobility as a servive) ratkaisulla. Ohjaavana dokumenttina toimii myös Hiilineutraali Helsinki 2030. Lisäksi hanke parantaa pääkaupunkiseudun kykyä kilpailla vetovoimallaan kansainvälisten kaupunkien kanssa joukkoliikenteen resilienssillä ja logistiikkaratkaisuilla, joita on otettu käyttöön monissa muissa metropoleissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436520","2021FI16FFPR001_A80562","Rethinking North – Building success in year-round tourism","Rethinking North – Ympärivuotisuus matkailun menestystekijäksi (ReiNo -hanke)","Finland","01/06/2023","31/05/2026",60,467830,"EUR",280698,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433091","66.1707428,29.1449222",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the cathment area of Kuusamo airport the proportion of international tourists is still low, especially outside winter season. International tourism has been greatly advanced through cooperation with tour operators, especially by focusing on the attraction of the national parks of the region. Many successful steps for improvement have already been taken in this field. However, new measures are required in order to achieve strong positive development and advancement in international tourism. The aim of this project is to develop the project area as a year-round tourism destination, to increase demand during off-season months, to increase international awareness of the region, and to develop new products for potential international target groups. In this project the major themes will be to extend customer stays, to develop of off-seasons, as well as knowledge-based management, and transition to a smoother digital service environment. Year-round tourism will also be developed by building better accessibility and smoother travel chains. The project operations will promote sustainable and responsible tourism, that both are important factors for the maintaining attractiveness and building growth in the region. The project area covers three regions: Northern Ostrobothnia (Kuusamo, Taivalkoski and Pudasjärvi), Kainuu (Suomussalmi) and Lapland (Salla). The principal actor of the project is Naturpolis Ltd (Kuusamo and Taivalkoski), and the subordinate actors are Ruka-Kuusamo Tourist Association, Pudasjärven Kehitys Ltd and the municipalities of Salla and Suomussalmi. The project execution period is 1.6.2023-31.5.2026.","Kansainvälisten matkailijoiden osuus Kuusamon lentokentän vaikutusalueella on pääosin vielä matala, etenkin lumettomaan aikaan. Kansainvälistä matkailua on kehitetty paljon matkanjärjestäjäyhteistyöllä erityisesti alueen kansallispuistojen vetovoimaa hyödyntämällä ja hyviä kehitysaskelia tällä saralla on jo tehty. Positiivisen kehityskulun vahvistaminen ja kansainvälisten matkailun kehittäminen edellyttää kuitenkin uusia toimenpiteitä. Tavoitteena tämän hankkeen myötä on kehittää hankealuetta ympärivuotisena matkailualueena, kehittää matalan käyttöasteen kuukausien kysyntää, lisätä alueen kansainvälistä tunnettuutta sekä tuotteistaa uusia tuotteita potentiaalisille kansainvälisille matkailijakohderyhmille. Kärkiteemoja, joihin hankkeessa tullaan panostamaan, ovat viipymän pidentäminen ja siihen liittyen hiljaisten ajanjaksojen kehittäminen, sekä tiedolla johtaminen ja siirtyminen sujuvampaan digitaaliseen palveluympäristöön. Ympärivuotisuutta kehitetään myös panostamalla parempaan saavutettavuuteen ja sujuvampiin matkaketjuihin. Hankkeen toiminnan kautta edistetään kestävää ja vastuullista matkailua, jotka ovat alueen vetovoiman pysyvyyden ja kasvattamisen kannalta merkittävässä asemassa. Hanke toteutetaan kolmen maakunnan alueella, Pohjois-Pohjanmaalla (Kuusamo, Taivalkoski ja Pudasjärvi), Kainuussa (Suomussalmi) sekä Lapissa (Salla). Hankkeen päätoteuttaja on Naturpolis Oy (Kuusamo ja Taivalkoski) ja osatoteuttajia ovat Ruka-Kuusamo Matkailu ry, Pudasjärven Kehitys Oy sekä Sallan ja Suomussalmen kunnat. Hankkeen toteutusaika on 1.6.2023-31.5.2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442238","2021FI16FFPR001_S30790","Startup Refugees Arctic Mentors","Startup Refugees Arctic Mentors","Finland","01/07/2024","30/06/2026",60,222462,"EUR",133477,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435655","67,26",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Startup Refugees Arctic Mentors project promotes the employment of immigrants and increases the recruitment readiness, reception capacity, and diversity expertise of employers and work communities. It also addresses the labor shortage in Lapland. Additionally, the project enhances the ability of social enterprises to serve as employment pathways for immigrants who have recently arrived to Finland and fosters collaboration among employment actors in Lapland. The number of refugees and immigrants in Europe is increasing. An ever-larger portion of the world's population is forced to leave their homes due to war, conflicts, and climate change. Immigrants are in a weaker position in the labor market for various reasons, even though long-term unemployment among foreigners is less common than among Finns. Too many educated immigrants are in jobs below their qualification level, even as Finland and Lapland suffer from a shortage of skilled workers. Especially asylum seekers and refugees often find employment in areas not matching their skills or interests. Lack of professional networks, in addition to language skills, is the biggest barrier to immigrants finding employment that matches their skills. Nearly every immigrant lacks not only language skills but also professional networks, knowledge of sector-specific employment paths, and peer support that are crucial for career advancement in Finland. The Startup Refugees Arctic Mentors project addresses these challenges by providing services to 200 immigrants and collaborating with 20 companies. The goal is to form 40 mentor-mentee pairs during the project, with mentors representing employers, and to develop a new reverse mentoring model for employing immigrants. As a result of the project, 60 immigrants will find employment, and businesses and immigrants will receive new types of support. Those interested in entrepreneurship or freelancing are also directed to Startup Refugees' entrepreneurship services. The project's target group includes unemployed immigrants, as well as businesses and other employers in Lapland. A special focus is on Ukrainians who are mainly outside public services, but asylum seekers and other immigrants who do not integrate into public services for various reasons also benefit from the services provided. The main emphasis in businesses and employers is in sectors suffering from labor shortages and mismatch issues (e.g., tourism, logistics, and restaurant sectors). Both target groups act as mentors and mentees in the project. The project combines traditional mentoring and reverse mentoring principles into a single entity that supports employers and immigrants towards a more inclusive and diverse workforce. The project aims to strengthen immigrants' networks and facilitate their integration into the workforce. The goal is that every immigrant participating in the mentoring program feels their professional networks have been strengthened and can identify at least five new network members, such as businesses, organisations, or individuals. The project also aims to encourage businesses to embrace diversity and increase receptivity and non-discrimination in the labor market. On the other hand, mentoring also combats labor shortages and responds to the genuine needs of businesses. The project is implemented based on the well-identified needs of the target groups, enhancing its impact and the sustainability of its outcomes. This need-based approach ensures that the project genuinely addresses the described problems and that the developed models will have ongoing demand. The new models will be integrated into Startup Refugees' national service offerings, and the project's results will be available for all to benefit from. The project involves close collaboration with the municipalities of Rovaniemi and Ranua. In addition to employment, this collaboration creates a new kind of cooperation between businesses, cities, and organisations working with immigrants in Lapland, laying the groundwork for the success of regional employment service reforms. This close cooperation among various actors enhances the project's impact and sustainability, as well as changing attitudes and promoting the long-term employment of immigrants.","Startup Refugees Arctic Mentors -hanke edistää maahanmuuttajien työllistymistä, lisää työnantajien ja työyhteisöjen rekrytointivalmiutta, vastaanottokykyä ja monimuotoisuusosaamista sekä puuttuu Lapissa vallitsevaan työvoimapulaan. Lisäksi hanke edistää yhteiskunnallisten yritysten kykyä toimia vasta maahan muuttaneiden työllistymisväylänä sekä Lapin työllisyystoimijoiden välistä yhteistyötä. Pakolaisten ja maahanmuuttajien määrä kasvaa Euroopassa. Yhä suurempi osa maailman väestöstä on joutunut tai joutumassa jättämään kotinsa sodan, konfliktien ja ilmastonmuutoksen vuoksi. Maahanmuuttajat ovat työmarkkinoilla kantaväestöä heikommassa asemassa useasta syystä, vaikka ulkomaalaisten pitkäaikaistyöttömyys onkin harvinaisempaa kuin suomalaisten. Liian moni koulutettu maahanmuuttaja tekee suorittavaa työtä, vaikka samaan aikaan Suomessa ja Lapissa kärsitään osaajapulasta monilla muillakin aloilla. Varsinkin turvapaikanhakijat ja pakolaiset työllistyvät usein muihin kuin omaa ammattitaitoaan tai kiinnostustaan vastaaviin tehtäviin. Ammatillisten verkostojen puute on kielitaidon lisäksi suurin este maahanmuuttajien työllistymiselle osaamistaan vastaaviin tehtäviin. Lähes jokaiselta vasta maahan muuttaneelta puuttuu kielitaidon lisäksi uratavoitteiden edistämisen kannalta tärkeitä ammatillisia verkostoja, tietoa alakohtaisista työllistymispoluista ja vertaistukea. Startup Refugees Arctic Mentors -hanke vastaa näihin haasteisiin tarjoamalla palveluja 200 maahanmuuttajalle ja tekemällä yhteistyötä 20 yrityksen kanssa. Tavoitteena on muodostaa hankkeen aikana yhteensä 40 mentori-aktori paria niin, että mentorit edustavat työnantajia, sekä kehittää täysin uusi käänteismentorointimalli maahanmuuttajien työllistämiseen. Hankkeen tuloksena 60 maahanmuuttajaa työllistyy ja yritykset ja maahanmuuttajat saavat uudenlaista tukea. Lisäksi yrittäjyydestä tai kevytyrittäjyydestä kiinnostuneet ohjataan Startup Refugeesin yrittäjyyspalveluiden pariin. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat vieraskieliset työttömät sekä yritykset ja työnantajat Lapissa. Hankkeen erityisenä kohderyhmänä ovat pääasiassa julkisten palveluiden ulkopuolella olevat ukrainalaiset, mutta palveluista hyötyvät myös turvapaikanhakijat sekä muut maahanmuuttajat, jotka kielitaidon tai muiden syiden takia eivät kiinnity julkisiin palveluihin ja etsivät töitä. Yrityksissä ja työnantajissa hankkeen pääpaino on työvoimapula- ja kohtaanto-ongelmista kärsivissä aloissa (esim. esim. matkailu-, logistiikka- ja ravintola-ala). Molemmat kohderyhmät toimivat hankkeessa sekä mentoreina että mentoroitavina (aktoreina). Hankkeessa yhdistetään sekä perinteisen mentoroinnin että käänteismentoroinnin periaatteita yhdeksi kokonaisuudeksi, joka tukee työnantajia sekä maahanmuuttaneita kohti inklusiivisempaa ja monimuotoisempaa työelämää sekä tuo yleensä toiminnan kohteena olevat henkilöt (maahanmuuttajat) ja toimijat (yritykset) kehitettävän toiminnan keskiöön. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa maahanmuuttaneiden verkostoja ja helpottaa heidän työelämään kiinnittymistään. Tavoitteena, että jokainen mentorointiohjelmiin osallistunut maahanmuuttaja kokee ammatillisten verkostojensa vahvistuneen ja pystyy mentorointiohjelman lopussa nimeämään vähintään viisi uutta verkostoonsa kuuluvaa yritystä, organisaatioita tai yksilöä. Lisäksi tavoitteena on kannustaa yrityksiä kohtaamisen ja mentoroinnin avulla monimuotoisuuteen sekä lisätä vastaanottokykyä ja syrjimättömyyttä työmarkkinoilla. Toisaalta mentoroinnin avulla myös torjutaan työvoimapulaa ja vastataan yritysten aitoon tarpeeseen. Hanke toteutetaan kohderyhmien hyvin kartoitettujen tarpeiden pohjalta, mikä lisää sen vaikuttavuutta ja tulosten juurtumista. Vahva tarvepohjaisuus varmistaa sen, että hanke vastaa aidosti kuvattuihin ongelmiin ja siinä kehitetyille toimintamalleille on tilausta myös jatkossa. Uudet toimintamallit kiinnitetään osaksi Startup Refugeesin valtakunnallista palveluvalikoimaa ja hankkeen tulokset ovat kaikkien hyödynnettävissä. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Rovaniemen ja Ranuan kuntien kanssa. Työllisyyden lisäksi Lappiin syntyy uudenlaista yhteistyötä yritysten, kaupunkien ja maahanmuuttajien parissa toimivien organisaatioiden välille, mikä luo pohjaa myös työllisyyspalveluiden alueellisten uudistusten onnistumiselle. Tiivis yhteistyö eri toimijoiden välillä edistää hankkeen toiminnan vaikuttavuutta ja juurtumista sekä asenteiden muuttumista ja maahanmuuttajien työllistymistä pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438035","2021FI16FFPR001_A90146","Miatre brand renewal","Miatre Oy brändiuudistus -hanke","Finland","01/04/2022","31/12/2023",60,34971,"EUR",20983,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433388","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Miatre Ltd. produces Mia-Tuote branded performance, competition and training wear for dance and qymnastics in Tampere. Mia-Tuote has been on the market since 1994 and the business was sold to a new entrepreneur Miatre Ltd in the beginning of 2022. Mia-Tuote has a long experience in gymnastics and dance clothing business but the brand, collection and processes need to be reneved to meet today’s needs. Company is looking for strong growth and for that it needs to do 1. Brand renewal 2. Web shop renewal 3. New product development 4. New manufacturing technologies to support growth","Miatre Oy valmistaa Tampereella Mia-Tuote -brändillä esiintymis- ja treeniasuja tanssi- ja voimistelulajeihin. Mia-Tuote on toiminut Tampereella vuodesta 1994 lähtien ja liiketoiminta siirtyi liiketoimintakaupalla uudelle yrittäjälle ja Miatre Oy:lle alkuvuodesta 2022. Mia-Tuotteella on pitkä ja vankka historia voimistelu- ja tanssivaatevalmistajana, mutta brändi, mallisto ja toimintatavat kaipaavat uudistusta ja päivittämistä vastaamaan tämän päivän trendiä. Uuden yrittäjän johdolla on tarkoitus aloittaa voimakas kasvu, jonka tueksi tehdään 1. Brändiuudistus 2. Verkkokauppauudistus 3. Uusien tuotteiden tuotekehitys 4. Uusien valmistusmenetelmien kehitys tukemaan tuottavuutta Brändiuudistus Brändi vaatii kokonaisvaltaisen uudistuksen ja ilmeen. Nykyisen brändin ilme on jäänyt 20 vuoden päähän ja vaatii nykyaikaistamista. Yrityksen kohderyhmä on kilpa- ja esiintymisasujen osalta pääsääntöisesti alle 18 vuotiaat ja treenivaatteiden osalta alle 30 vuotiaat, joille ulkonäkö ja brändintunnettuus ovat yhtä tärkeitä valintakriteerejä tuotteiden toimivuuden kanssa. Isoin brändiin vaikuttava muutos on nimi, joka tullaan muuttamaan. Mia-Tuote nimenä on perinteinen ja luotettava mutta ei vastaa enää potentiaalisen asiakaskunnan tarpeeseen. Etenkin pääkohderyhmän edustajat ovat enemmän kiinnostuneita modernimmasta brändistä ja yrityksen bändin (sekä nimenä että logona) tulisi olla sellainen, jonka voi painaa esim. harjoitusvaatteisiin ja joista yritys tulee tunnistetuksi. Lisäksi kansainvälistymistä ajatellen nimi ja logo ei saa olla liian suomalainen. Verkkokauppauudistus Verkkokaupan kautta myydään oman malliston ja tuotannon tuotteita. Osana brändiuudistusta tullaan uudistamaan myös verkkokauppa ja verkkokauppa-alusta. Verkkokauppaa on tarkoitus kehittää siten, että verkkokaupalla on mahdollisuus palvella yksilöllisemmin seura-asiakkaita sekä jälleenmyyjiä ja mahdollisia kansainvälisiä asiakkaita. Verkkokaupan kehityksellä on tarkoitus parantaa yrityksen kilpailukykyä kaupan käytettävyyden ja asiakkaan parantuneen ostokokemuksen kautta. Verkkokaupan ulkonäkö tulee uudistaa vastaamaan uutta brändi-ilmettä ja jatkossa verkkokauppa tulee toimimaan myös tuotekatalogina valikoimallemme. Verkkokauppauudistus on tarkoitus tehdä yhdessä siihen erikoistuneen toimiston kanssa, jotta varmistetaan verkkokaupan tekninen toteutus, yhteensopivuus markkinointialustojen kanssa sekä mahdollinen tulevaisuuden lisäkehitys. Uusien tuotteiden kehitys Uusien tuotteiden kehitys on osa molempia edellä mainittuja uudistuksia. Kasvuun tarvitaan huomattava määrä uusia tuotteita sekä nykyasiakaskunnalle että uusille asiakkaille. Uusien tuotteiden kehityksessä tullaan panostamaan uusiin aluevaltauksiin, kuten voimisteluun käytettäviin välineisiin. Kehitystyössä on tarkoitus myös hakea uusia materiaaleja yritykselle. Markkinoille tulee enemmän ja enemmän kierrätysmateriaaleista valmistettuja kankaita ja haluamme selvittää näiden kankaiden hyödyntämistä omassa tuotannossa. Uusien valmistusmenetelmien kehitystä tukemaan tuottavuutta Kilpailukykyinen tuotanto ja tuottavuuden jatkuva kehitys on edellytys kotimaisen tuotannon olemassaololle. Uusien tuotteiden kehityksen kanssa käsikädessä tulee menemään valmistusmenetelmien ja tuottavuuden kehitys. Tuotannossa tulisi erityisesti kehittää komponenttivalmistusta ja tuotannon ohjausta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440406","2021FI16FFPR001_J10531","Joros investment and development plan 2023-2026","Joros investointi ja kehittämissuunnitelma 2023-2026","Finland","25/08/2023","31/12/2026",70,568240,"EUR",397768,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434709","61.7561025,29.3892377",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Joros, established 1983, design and implement tube components, structures and products based on bent tubes. We have around 70 employees working in our premises in Punkaharju. Joros has been granted ISO 9001-, ISO 3834-2-, ISO 14001- ja ISO 45001-certificates. We operate in 3 business segments: 1. Marine - boat railings and components for boat manufacturers 2. Components - parts and components based on bent tubes. Customer base for example vechile manufacturers, energy and process industry, health care 3. Joros products- own branded products consists of onshore construction products such as pier ladders and bollards Company's strategy for years 2024-2026 also requires improvement, development of production technology and energy efficiency. The project enables investments required by the strategy. With this project, Joros Ltd increase its production engineering and improve energy efficiency.","Joros on 1983 perustettu putkentaivutukseen ja putkien jatkojalostukseen erikoistunut yritys. Työllistämme noin 70 ammattilaista omissa 5000 m2 tuotantotiloissa Punkaharjulla. Toimintaamme on laatustandardien tarkasti ohjaamaa. Yrityksellemme on myönnetty ISO 9001-, ISO 3834-2-, ISO 14001- ja ISO 45001-sertifikaatit. Toimimme kolmessa liiketoimintasegmentissä; 1. Marine- taivutettuja kaidekomponentteja venevalmistajille. 2. Komponenttivalmistus – suunnittelemme ja tuotamme taivutetusta putkesta osia ja komponentteja. Asiakaskunta mm. ajoneuvoteollisuus, energia ja prosessiteollisuus, terveydenhuolto 3. Omat tuotteet – laiturirakentamiseen liittyvät tuotteet esim. uimaportaat ja pollarit Yrityksen tekemä strategia vuosille 2024-2026 edellyttää myös tuotantotekniikan tehostamista, kehittämistä sekä energiatehokkuuden parantamista. Hanke mahdollistaa strategian edellyttämät investoinnit. Hankeen avulla Joros Oy tehostaa tuotantotekniikkaansa ja parantaa tehtaan energiatehokkuutta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442714","2021FI16FFPR001_S31288","Good everyday life together","Hyvä arki yhdessä","Finland","01/03/2025","31/08/2027",60,226546,"EUR",135928,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435734","65.156604675928,25.962184752749",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The new Act on the Promotion of Immigrant Integration will enter into force on 1.1.2025. The aim of the reform is to strengthen the inclusion and language skills, employment and employability of immigrants. As a whole, the reform also aims to promote equality, equity and positive interaction between different population groups. The reform reduces the integration period to two years and transfers responsibility for organising integration services to municipalities. The law extends the obligations of municipalities to reach the population outside the workforce, with a special focus on the integration of women. The shortening integration period and other concurrent societal changes will further reduce the opportunities for immigrants, especially the most vulnerable, to build a good life in Finland. The specific needs of the target group are not sufficiently taken into account. Sharing and solving everyday problems and building inclusion in everyday life are thus left to the person's own responsibility. Traditional means, services and communication methods are inadequate or rigid to reach and meet the needs of migrants most at risk of exclusion. The project's development work is based on the systematic use of experiential and cultural knowledge. The project identifies and seeks to understand the cultural practices and tacit knowledge within migrants' background cultures, Finnish culture and societal expectations that slow down migrants' integration, hinder participation and undermine the experience of inclusion. Experiential knowledge provides an experience-based perspective alongside professional and scientific knowledge. The project will develop an appropriate and empowering approach for migrants to make use of experiential knowledge and information. The development interventions are carried out in the everyday settings of the target group. Smooth everyday life, participation and a sense of inclusion are promoted through individual support and peer-to-peer activities. The aim is to strengthen migrants' capacity for integration, active citizenship and the ability to cope with the conflicts and opportunities of a new culture. The project will create a model of \"discovery work\" to reach vulnerable immigrants who are not reached by traditional means, who do not know how or dare to seek help or who are otherwise unable to benefit from existing forms of action or intervention. The activities also aim to lower the threshold for accessing services and peer groups. The project will also develop means of dialogic communication to support cultural understanding and promote effective community relations. The aim is to create new ways of communicating, especially to reach and inform the most vulnerable. The activities will result in a socially and economically sustainable low-threshold service concept that makes targeted use of experiential knowledge and expertise, peer support and discovery work. Models of language and culture-sensitive communication are structured and embedded in operational structures. The activities will contribute to the empowerment, inclusion, well-being and employment of migrants. They also contribute to regional cooperation, to strengthening equality and social responsibility, and to social diversity.","Uusi kotoutumislaki astuu voimaan 1.1.2025. Uudistuksen tavoitteena on vahvistaa maahan muuttaneiden osallisuutta ja kielitaitoa, työllistymistä ja työllistymisvalmiuksia. Kokonaisuutena uudistuksella pyritään lisäksi edistämään tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja myönteistä vuorovaikutusta eri väestöryhmien kesken. Uudistuksessa kotoutumisaika lyhenee kahteen vuoteen ja kotoutumispalvelujen järjestämisvastuu siirtyy kunnille. Laki laajentaa kunnan velvoitteita työvoiman ulkopuolella olevien tavoittamiseksi ja erityisesti naisten kotoutumiseen kiinnitetään huomiota. Lyhentyvä kotoutumisaika sekä muut yhdenaikaiset yhteiskunnalliset muutokset kapeuttavat edelleen erityisesti haavoittuvimmassa asemassa olevien maahan muuttaneiden mahdollisuuksia rakentaa hyvää arkea Suomessa. Kohderyhmän erityistarpeita ei pystytä riittävällä tasolla huomioimaan. Arkisten ongelmien jakaminen ja niiden ratkaiseminen sekä arjen osallisuuden rakentaminen jäävät siten henkilön omalle vastuulle. Perinteiset keinot, palvelut ja viestinnän tavat ovat riittämättömiä tai jäykkiä, jotta suurimmassa syrjäytymisvaarassa olevat maahan muuttajat tavoitettaisiin ja heidän tarpeisiinsa pystyttäisiin vastaamaan. Hankkeen kehittämistyö perustuu kokemusosaamisen ja kulttuurisen tiedon systemaattiseen käyttöön. Hankkeessa tunnistetaan ja pyritään ymmärtämään niitä kulttuurien sisäisiä toimintakäytänteitä ja hiljaista tietoa sekä maahan muuttaneiden taustakulttuureissa että suomalaisessa kulttuurissa ja yhteiskunnan odotuksissa, jotka hidastavat maahan muuttajien kotoutumista, estävät osallistumista ja heikentävät osallisuuden kokemuksen syntymistä. Kokemustieto antaa ammatillisen ja tieteellisen tiedon rinnalle kokemuspohjaisen näkökulman. Hankkeessa kehitetään maahan muuttaneille soveltuva ja heidän tilannettaan edistävä toimintamalli kokemusosaamisen ja -tiedon hyödyntämiseksi. Kehittämisinterventiot toteutetaan kohderyhmän arjen toimintaympäristöissä. Maahan muuttajien arjen sujuvuutta, osallistumismahdollisuuksia ja osallisuuden kokemusta edistetään yksilöllisen tuen ja vertaistoiminnan kautta. Tavoitteena on vahvistaa maahan muuttaneiden integroitumisen edellytyksiä, aktiivista toimijuutta sekä kykyä kohdata uuden kulttuurin tuomat ristiriidat ja mahdollisuudet. Hankkeessa luodaan löytävän työn malli, jonka avulla voidaan kohdata erityisesti niitä haavoittuvassa asemassa olevia maahan muuttaneita henkilöitä, joita ei perinteisin keinoin kohdata, jotka eivät osaa tai uskalla hakea apua tai pysty muista syistä hyötymään olemassa olevista toimintamuodoista. Toiminnan kautta pyritään myös madaltamaan kynnystä palveluihin ja vertaisryhmiin osallistumiseen. Hankkeessa kehitetään lisäksi dialogisen viestinnän keinoja kulttuurisen ymmärryksen tueksi sekä toimivien väestösuhteiden edistämiseksi. Tavoitteena on luoda uusia viestinnän tapoja erityisesti kaikista haavoittuvimmassa asemassa olevien tavoittamiseksi ja tiedottamisen tueksi. Toimenpiteiden tuloksena syntyy sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävä matalan kynnyksen palvelukonsepti, jossa hyödynnetään tavoitteellisesti kokemusosaamista ja -tietoa, vertaistukea sekä löytävää työtä. Kieli- ja kulttuurisensitiivisen viestinnän mallit ovat jäsentyneet ja juurtuneet osaksi toimintarakenteita. Toimenpiteiden myötävaikutuksella maahanmuuttajien toimintakyky, osallisuus, hyvinvointi ja työllistymisedellytykset vahvistuvat. Lisäksi toimenpiteet edistävät alueellista yhteistyötä, tasa-arvon ja yhteiskuntavastuun vahvistumista sekä yhteiskunnan on monimuotoistumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439858","2021FI16FFPR001_A91996","RDI Project for a New Language Learning Application","Uuden kielenoppimissovelluksen TKI-hanke","Finland","08/05/2025","30/04/2026",60,40553,"EUR",24332,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434685","62.517702823184,27.926943488814",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project builds on the previously implemented Kasvun kiitorata study, which identified the need to strengthen the language skills and onboarding of healthcare professionals who use Finnish as a second language. The recommendations from the report are now being put into practice by further developing a comprehensive language learning solution for organizations into an MVP version, and by piloting the mobile application in real healthcare work environments. The application supports the development of professional language skills, streamlines organizational onboarding, and facilitates the integration of international professionals into Finland’s social and healthcare sector. The results will provide a foundation for the national deployment of the solution and its subsequent internationalization. The project enhances the availability of healthcare workforce, improves service quality, and strengthens Finland’s competitiveness in digital language technology solutions.","Hanke pohjautuu aiemmin toteutettuun Kasvun kiitorata -selvitykseen, jossa tunnistettiin tarve vahvistaa suomea toisena kielenä käyttävien terveydenhuollon ammattilaisten kielitaitoa ja perehdytystä. Selvityksen suosituksia viedään nyt käytäntöön jatkokehittämällä organisaatioille tarkoitettu kielenoppimisen kokonaisratkaisu MVP-versioksi, ja pilotoimalla mobiilisovellusta aidoissa terveydenhuollon työympäristöissä. Sovellus tukee henkilöstön ammatillisen kielitaidon kehittämistä, sujuvoittaa perehdytystä organisaatioissa ja helpottaa kansainvälisten ammattilaisten integroitumista Suomen sote-sektorille. Tulokset luovat perustan ratkaisun kansalliselle käyttöönotolle sekä myöhemmälle kansainvälistymiselle. Hanke vahvistaa terveydenhuollon työvoiman saatavuutta, parantaa palvelujen laatua ja edistää Suomen kilpailukykyä digitaalisissa kieliteknologisissa ratkaisuissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439715","2021FI16FFPR001_A91854","Laser processing methods as enablers of the circular economy","Lasertyöstöprosessit kiertotalouden mahdollistajina","Finland","01/04/2025","31/12/2026",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434831","61.629012629547,23.880981125469",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the project, KILT Oy is developing a CAD/CAM software designed for controlling laser cutters and drawing 2D models, aiming to automate and enhance laser processing operations while improving material efficiency. The CAD/CAM software being developed stands out from other market solutions due to its ease of use and better interfaces for integrating robots and external order management systems. The project supports the circular economy in several ways. The CAD/CAM software being developed promotes the use of efficient nesting algorithms in industry by 1) eliminating the part sorting problem related to random nesting through the use of robotics, 2) making it easier to utilize partially used blanks via a camera interface, and 3) providing efficient nesting algorithms for use by an increasing number of companies. The software also enables better monitoring and reporting of laser cutting processes, such as calculating waste streams. Laser technology itself is more energy-efficient and, as a non-contact method, requires fewer consumable parts compared to competing methods like CNC milling or waterjet cutting. Increasing the level of automation allows production to be carried out closer to customers, reducing the environmental impact of logistics.","Hankkeessa KILT Oy kehittää laserleikkurien ohjaukseen ja 2D-mallien piirtämiseen suunnitellun CAD/CAM -ohjelman, jolla tavoitellaan lasertyöstöprosessien automatisointia, tehostamista ja materiaalien tehokkaampaa hyödyntämistä. Kehitettävä CAD/CAM -ohjelma poikkeaa muista markkinoilla olevista ratkaisuista helppokäyttöisyydellään sekä tarjoamalla paremmat rajapinnat robottien sekä ulkoisten tilausjärjestelmien integrointiin. Hanke tukee kiertotaloutta usealla eri tavalla. Kehitettävä CAD/CAM -ohjelmisto edistää tehokkaiden nestausalgoritmien käyttöä teollisuudessa 1) poistamalla robotiikan avulla satunnaista nestausta koskevan osien lajitteluongelman 2) tekemällä kamerarajapinnan avulla aikaisempaa helpommaksi osittain käytettyjen aihioiden hyödyntämisen sekä 3) tarjoamalla tehokkaat nestausalgoritmit yhä useamman yrityksen käyttöön. Lisäksi ohjelmisto mahdollistaa laserleikkuuprosessien paremman monitoroinnin ja raportoinnin, kuten syntyvien hukkavirtojen laskennan. Laserteknologia itsessään on energiatehokkaampi ja kosketuksettomana vähemmän kulutusosia käyttävä vaihtoehto kuin kilpailevat menetelmät, kuten cnc-jyrsimet tai vesileikkaus. Automaatioasteen nosto mahdollistaa tuotannollisen toiminnan lähempänä asiakkaita ja logistiikasta syntyvien vaikutusten vähentämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440195","2021FI16FFPR001_J10320","KASVA - Sustainable growth in SMEs through regional collaboration of research, innovation, and business development services","KASVA - Kestävää kasvua mikro- ja pienyrityksiin TKI- toimijoiden ja yrityspalveluiden maakunnallisella yhteistyöllä","Finland","01/11/2023","31/10/2025",70,183221,"EUR",128255,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433087","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The KASVA is a group project of public business services, entrepreneurs, researchers and RDI experts around the North Ostrobothnia to promote sustainable growth, renewal and development of businesses in the region, the ability to change and the living and holding power of the regions by launching a peer network of sub-regional business service providers to develop the effectiveness and awareness of business services and to increase RDI cooperation in the region. The project will launch a regional peer network of business service providers, which provides a platform for open and mutually supportive cooperation and new openings between business service providers. The network concept adopts the principles of peer learning as well as those of sharing of good practices and experiences. The project will also produce research analyses in cooperation with business stakeholders and develop common approaches to rapidly implement this knowledge into practice for business advice and regional development actions. Three thematic development areas have been selected for the KASVA to promote green business transition, innovation, and new business creation. Needs for policy development include the principles of the bioeconomy and circular economy, the development of product innovation, the identification of the growth potential of micro and early-stage growth enterprises and the targeted provision of a range of growth-enabling services. The actual target groups of the project are micro and small and medium-sized enterprises and low-threshold business service organisations operating in the region. Indirectly, the project will also target educational institutions in the region. The project will result in the creation of a regional peer network of business service providers, which will improve the quality and visibility of business advice and reduce regional disparities. Businesses will benefit from the wider knowledge of business advisors. The project will also provide up-to-date research data to support the development of business services and a model for smooth collaboration between researchers, business service providers and RDI actors in the production and application of knowledge. The project will harness regional business and innovation knowledge to generate knowledge management practices for the region, which will assist strategic or operational decision-making. The bioeconomy and circular economy work package will produce a tool for the identification and exploitation of material side streams, which will help to identify the side streams generated by a company's activities and their potential for exploitation as new business, as well as a side stream stock exchange, which will contain the side streams of companies already identified or to be identified during the project, their quantities, qualities and estimated prices. The Innovation Work Package will create new open and free Fab Lab innovation environments for digital manufacturing technologies in the region, facilitating the experimentation of new product ideas. Fab Lab environments will create the conditions for the growth of innovation capacity and technology skills in the region and strengthen synergies between RDI in digital manufacturing and education. The project will develop and pilot a regional operating model for a peer-to-peer learning network of growth enterprises. The added value of the new approach will be increased networking among growth companies. The group will help companies to use different financial instruments to support growth and to identify their own growth potential. The project will also lower the threshold for small businesses in sparsely populated areas to see internationalisation as a possible form of growth. The project is expected to contribute to green transition investments in the region, which will support business growth, employment and diversification of economic activities in the region.","KASVA-hanke on Pohjois-Pohjanmaan eri puolilla toimivien matalan kynnyksen yrityspalvelutoimijoiden, yrittäjien, tutkijoiden ja innovaatiotoimijoiden ryhmähanke, jonka päätavoitteena on edistää alueen yritysten kestävää kasvua, uudistumista ja kehittymistä, muutoskyvykkyyttä sekä alueiden elin- ja pitovoimaa käynnistämällä seutukunnallisten yrityspalvelutoimijoiden vertaisverkosto, jonka avulla kehitetään yrityspalveluiden vaikuttavuutta ja tunnettavuutta sekä lisätään alueen TKI-yhteistyötä. Hankkeessa käynnistetään yrityspalvelutoimijoiden maakunnallinen vertaisverkosto, jonka edistää toimijoiden välistä avointa ja yhteisiin tavoitteisiin pyrkivää yhteistyötä ja uusia avauksia. Verkostomalli perustuu vertaisoppimiseen sekä hyvien käytänteiden, tiedon ja osaamisen jakamiseen. Hankkeessa myös tuotetaan tutkittua tietoa yhteistyössä yritysryhmien kanssa ja kehitetään yhteisiä toimintamalleja saada tieto nopeasti yritysneuvonnan käytäntöön sovellettavaksi sekä alueellisen ennakointityön tueksi. KASVA-hankkeeseen on valittu kolme teemallista kehittämisaluetta, joiden kautta yritysten vihreää siirtymää, innovaatiotoimintaa ja uuden liiketoiminnan syntymistä voidaan edistää. Erityisiä tarpeita toimintamallien kehittämiseksi on bio- ja kiertotalouden periaatteissa, tuoteinnovaatiotoiminnan kehittämisessä sekä mikro- ja varhaisen vaiheen kasvuyritysten kasvupotentiaalin tunnistamisessa sekä erilaisten kasvua mahdollistavien palveluiden kohdennetussa tarjonnassa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat maakunnassa toimivat mikro- ja pk-yritykset sekä matalan kynnyksen yrityspalveluorganisaatiot. Välillisesti hankkeen toiminta kohdistuu myös maakunnassa toimivien oppilaitosten toimintaan. Hankkeen tuloksena syntyy yrityspalvelutoimijoiden maakunnallinen vertaisverkosto, jonka vaikutuksesta yritysneuvonnan laatu ja tunnettuus paranee sekä alueiden väliset erot pienenevät. Yritykset hyötyvät yritysneuvojien laajemmasta osaamisesta. Hanke myös tuottaa ajantasaista tutkittua tietoa yrityspalveluiden kehittämisen tueksi ja toimintamalli sujuvaan tiedon tuottamisen ja soveltamisen yhteistyöhön tutkijoiden, yrityspalvelu- ja TKI-toimijoiden kesken. Hankkeen avulla alueellinen yritys- ja innovaatiotieto saadaan hyötykäyttöön synnyttäen alueen käyttöön tiedolla johtamisen käytänteitä, jotka auttavat strategisessa tai operatiivisessa päätöksenteossa. Bio- ja kiertotalouden työpaketissa tuotetaan materiaalisivuvirtojen tunnistamisen ja hyödyntämisen työkalu, jonka avulla voidaan selvittää yrityksen toiminnasta aiheutuvat sivuvirrat ja niiden hyödyntämismahdollisuudet uudeksi liiketoiminnaksi sekä sivuvirtapörssi, josta löytyvät jo selvitetyt tai hankkeen aikana selvitettävät yritysten sivuvirrat, niiden määrät, laadut ja arvioidut hinnat. Innovaatiotoiminnan työpaketista maakuntaan syntyy uusia digitaalisen valmistustekniikan avoimia ja maksuttomia Fab Lab-innovaatioympäristöjä, jotka helpottavat uusien tuoteideoiden kokeilua. Fab Lab –ympäristöt luovat edellytykset alueen älykkäälle erikoistumiselle. Ympäristöt tukevat alueiden elinkeinoelämän innovointikyvykkyyden ja teknologiaosaamisen kasvua sekä vahvistavat digitaalisen valmistustekniikan TKI-osaamisen ja koulutuksen välistä synergiaa. Hankkeessa kehitetään kasvuyrittäjien vertaisoppimiseen perustuvan verkoston maakunnallinen toimintamalli ja pilotoidaan se. Ryhmiä, jotka ovat avoimia kaikille kasvusta kiinnostuneille, voidaan koordinoida paikallisesti ja alueellisena yhteistyönä. Uuden toimintamallin lisäarvo on kasvuyritysten verkostoitumisen lisääntyminen. Ryhmä auttaa yrityksiä hyödyntämään erilaisia rahoitusinstrumentteja kasvun tukena ja tunnistamaan yritysten omaa kasvupotentiaaliaan. Hanke myös madaltaa kynnystä nähdä kansainvälistyminen mahdollisena kasvun muotona myös harvaan asuttujen alueiden pienille yrityksille. Hanke tukee alueelle tehtäviä vihreää siirtymää tukevia investointeja, jotka tukevat yritysten kasvua, työllisyyttä ja monipuolistavat elinkeinotoimintaa alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437991","2021FI16FFPR001_A90101","Fleet monitoring service for heating required transports","Huoltoseurannan etähallinta – Fleet Monitoring -kehittämishanke","Finland","01/07/2022","31/12/2024",60,77100,"EUR",46260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433343","63.067710786307,21.82399352551",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","As part of this development project, SSC Heating Systems Oy is developing a new type of maintenance monitoring service for heating equipment to the industry of heating required transports. Heating required transports are monitored really closely today. This is a very good thing, for example, in terms of pharmacovigilance. However, the problem for hauliers at the moment in Finland is that there is no proactive maintenance protocol for heating equipment and therefore they are used until they break down. The purpose of the development project is to create a remotely readable maintenance monitoring service, integrate customers and service points into this concept and thereby create a maintenance protocol for the heat transport industry, as a result of which heaters will be learned to be properly maintained. As a result, the internal combustion engines of the heaters run in an optimal way, which tends to reduce the fuel consumption of the heater and thus the carbon dioxide emissions. With the service we have developed, the sudden breakdown of heating equipment is significantly reduced, which also significantly reduces the loss of loads that require heat transport.","SSC Heating Systems Oy on kehittämishankkeen tiimoilta suunnittelemassa ja kehittämässä uudenlaista lämpökuljetuksille suunnattua lämmitinlaitteiden huoltoseurantapalvelua. Lämpökuljetuksia seurataan todella tarkasti tänä päivänä. Tämä on erittäin hyvä asia esimerkiksi lääketurvallisuuden kannalta. Kuitenkin kuljetusliikkeiden ongelmana tällä hetkellä Suomessa on se, että minkäänlaista ennakoivaa huoltoprotokollaa lämmityslaitteille ei ole olemassa ja tämän vuoksi niitä käytetään niin kauan, kunnes ne hajoavat. Kehittämishankkeen tarkoituksena on luoda etäluettava huoltoseurantapalvelu, integroida tähän konseptiin asiakkaat ja huoltopisteet ja tätä kautta luoda huoltoprotokolla lämpökuljetus -toimialalle, jonka seurauksena lämmittimiä opitaan huoltamaan asianmukaisella tavalla. Tämän seurauksena lämmittimien polttomoottorit käyvät optimaalisella tavalla, joka on omiaan vähentämään lämmittimen polttoaineen kulutusta ja sitä kautta hiilidioksidipäästöjä. Kehittämämme palvelun myötä lämmitinlaitteiden äkilliset hajoamiset merkittävästi vähenevät, jolloin myös lämpökuljetuksia edellyttävien kuormien hävikki oleellisesti vähenee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438130","2021FI16FFPR001_A90241","Energy-efficient drying of sawn timber","Energiatehokas sahatavaran kuivaus","Finland","08/07/2022","30/04/2024",60,697000,"EUR",418200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433482","62.8738088,24.2076547",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_759","Soini",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Kohiwood's entire business idea is based on the use of small wood saws for construction and furniture components. The quality of drying of the raw material used has a significant impact on the end result of the products. The project will plan and develop the drying process with a new investment qualitatively homogeneous and non-perverse sawn timber for further processing. One important objective of the project is to: reduce the amount of thermal energy required to 1/3 compared to the technology previously used. Improving energy efficiency reduces emissions, reduces the amount of electrical energy purchased in the same and helps to adapt to the additional demands of climate change in business. Project includes as an investment a new duct dryer capable of the above-mentioned energy savings.","Kohiwoodin koko liikeidea perustuu pienpuun saheiden käytölle rakennus- ja kalustekomponentteihin. Käytettävän raaka-aineen kuivauksen laadulla on merkittävä vaikutus tuotteiden lopputulokseen. Hankkeessa tullaan suunnittelemaan ja kehittämään kuivausprosessia tuottamaan uudella investoinnilla laadullisesti tasakuivaa ja kieroutumatonta sahatavaraa jatkojalosteisiin. Hankkeen merkittävin tavoite on pudottaa tarvittavan lämpöenergian määrä 1/3:an verrattuna aiemmin käytettyyn tekniikkaan. Energiatehokkuuden parantaminen vähentää päästöjä, pienentää ostettavan sähköenergian määrää samassa suhteessa ja auttaa sopeutumaan ilmastonmuutoksen tuomiin lisävaateisiin yritystoiminnassa. Hankkeeseen sisältyy investointina edellä mainittuihin energiasäästöihin kykenevä uusi kanavakuivaamo."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438368","2021FI16FFPR001_A90479","Wealthrone's preparation for a commercial international launch","Wealthrone Oy:n kansainvälinen kasvu","Finland","01/02/2023","31/12/2023",60,49073,"EUR",29444,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433692","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Wealthrone looks to conduct all the necessary research and product development in order to go through with their plans of launching on the international markets.","Tämän hankkeen kautta Wealthrone Oy suorittaa tarvittavan kehitys- ja pohjatutkimuksen yrityksen kaupallista avausta varten kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442446","2021FI16FFPR001_S31020","Agency - services that promote equity, antidiscrimination and participation.","Aktiivinen toimijuus - yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä ja osallisuutta edistävät palvelut","Finland","01/01/2025","30/06/2027",40,177387,"EUR",70955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.2267221,25.01767",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The consortium project focuses on developing social services for three population groups that are at greater risk of social disadvantage: persons of migrant origin, victims of human trafficking (also non-migrants) and the Roma population. The project will produce national-level action models based on a comprehensive multilevel analysis of the current situation, cross-sectoral collaboration, and impact assessment. The development work is implemented with participatory methods. Emphasis is also put on dissemination and integration of the developed models into practice. The objective and aims of the project were formulated considering the diverse background characteristics, particular needs and previous actions that have been implemented to improve participation, equity, non-discrimination, agency and accessibility of services for the target populations. The main objective of the project is to strengthen participation, equity, non-discrimination, agency, and gender equality of migrant origin persons, victims of human trafficking and the Roma population. Emphasis is placed on developing services for groups in most vulnerable situations that belong to simultaneously several minority or otherwise disadvantaged groups. The aims for each of the projects are: 1) To develop social services for migrant origin persons that strengthen integration, agency, wellbeing, participation, and equity. 2) To develop social services for victims of human trafficking that strengthen capacity-building of professionals in helping the victims, as well as to develop new solutions in wellbeing county services. 3) To develop health and social services that strengthen equity, participation, agency and resources of the Roma population as outlined in the National Roma Policy (ROMPO3). The consortium is coordinated by the Finnish Institute for Health and Welfare. Consortium partners are the University of Helsinki, the city of Kajaani, Central Uusimaa wellbeing county, Vantaa and Kerava wellbeing county, Moniheli association, Settlement Tampere association, Romano Mission association, and the Finnish Roma association.","Ryhmähankkeessa kehitetään sosiaalipalveluja kolmelle muuhun väestöön verrattuna suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevalle väestöryhmälle; maahanmuuttaneille, ihmiskaupan uhreille (myös muut kuin maahanmuuttaneet) ja romaniväestölle. Ryhmähankkeessa tuotetaan valtakunnallisesti vaikuttavia toimintamalleja huolellisen ja monitasoisen nykytilan kartoitukseen sekä monialaisen sektorirajoja ylittävän yhteistyön pohjalta. Kehittämistyössä panostetaan osallistaviin menetelmiin, vaikuttavuuden arviointiin sekä tulosten laaja-alaiseen levittämiseen ja juurruttamiseen osaksi organisaatioiden pysyvää toimintaa. Ryhmähankkeen suunnittelussa on huomioitu maahanmuuttaneiden, ihmiskaupan uhrien ja romaniväestön erilaiset lähtökohdat ja erityistarpeet sekä aiemmat toimet, joiden avulla on pyritty edistämään kyseisen väestöryhmän osallisuutta, yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä, aktiivista toimijuutta sekä palvelujen saavutettavuutta. Ryhmähankkeen päätavoitteena on vahvistaa maahanmuuttaneiden, ihmiskaupan uhrien ja romaniväestön osallisuutta, yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä, aktiivista toimijuutta ja sukupuolten tasa-arvoa. Palvelujen kehittämisessä keskitytään erityisen haavoittuvassa asemassa oleviin ihmisiin, jotka kuuluvat samanaikaisesti useaan vähemmistöön tai muulla tavalla suuremmassa huono-osaisuusriskissä oleviin ryhmiin. Ryhmähankkeen tavoitteet: 1) Luoda uusia ratkaisuja maahanmuuttaneiden kotoutumisen, aktiivisen toimijuuden, hyvinvoinnin, osallisuuden ja yhdenvertaisuuden vahvistamiseksi sosiaalipalveluja ja viranomaisprosesseja kehittämällä. 2) Vahvistaa hyvinvointialueilla työskentelevien ammattilaisten osaamista ihmiskaupasta ja ihmiskaupan uhrien auttamisesta sekä kehitetään uusia ratkaisuja hyvinvointialueiden vastuulla olevien ihmiskaupan uhrien palveluihin. 3) Kehittää yhdenvertaisuutta, osallisuutta, aktiivista toimijuutta sekä voimavaroja vahvistavia sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenteita Suomen romanipoliittisen ohjelman (ROMPO3) tavoitteiden mukaisesti. Ryhmähanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Osatoteuttajina ovat Helsingin yliopisto, Kajaanin kaupunki, Keski-Uudenmaan hyvinvointialue, Moniheli ry, Romano Missio ry, Setlementti Tampere ry, Suomen Romaniyhdistys sekä Vantaan ja Keravan hyvinvointialue."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440361","2021FI16FFPR001_J10486","D.O.Saimaa ja Saimaa Academy of Gastronomy – Network development and learning","D.O.Saimaa ja Saimaa Academy of Gastronomy – Network development and learning","Finland","01/11/2023","30/04/2026",70,39806,"EUR",27864,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","61.675272318678,27.3083533835",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Food tourism combines two regionally significant industries of South Savo, food and tourism. Food tourism in the South Savo region has been nationally recognized as pioneering, high-quality and innovative. One prominent factor has been Finland's first label of origin, D.O.Saimaa (D.O. The Saimaa Designation of Origin), which has gained a strong foothold in food tourism in the Southern Savo / Saimaa region. However, remaining a leading area of food tourism requires continuous investment in the development of experiential and sustainable food tourism products, utilizing research information and bringing them to the market. Companies in the food tourism industry (producers, processors, restaurant/tourism companies) are challenged by e.g. the availability of skilled labor, the functionality of the local \"field to table\" chain, and responding to the demands of responsibility from tourists and society. Getting a competent and sufficient workforce is a threat to the growth of food tourism and maintaining a high level. The project being applied offers international level learning opportunities in the piloted Saimaa Academy Of Gastronomy for those working in the food tourism industry , as well as replacing lost livelihoods and jobs in rural areas. In addition, in order to preserve and confirm the D.O. Saimaa label of origin, a flexible and on-schedule application process is needed. Producers and processors apply for the D.O.Saimaa label of origin. Restaurant / tourism companies can apply for join the D.O.Saimaa Support network. The development of both of these networks creates conditions for e.g. for the emergence of new partnerships and the increasing use of local raw materials, which at the same time promotes the sustainability of the food tourism industry. The goal of the project is to sustainably raise food tourism to the most important attraction factor for tourism in the Saimaa region through the development of the D.O. Saimaa network and its connection to tourism, as well as the rise of competence and research through Saimaa Academy of Gastronomy's network-like learning. The growth and attractiveness of the entire food tourism sector strengthens the vitality of South Savo. The measures of the project are divided into three work packages, which together form the whole of research, learning and development & innovation: WORK PACKAGE 1 DEVELOPMENT & INNOVATION: Productization, marketing and sales promotion of Saimaa's sustainable food tourism experiences - Development by learning (btoc) WORK PACKAGE 2 LEARNING: Building, piloting, branding and promotion of a business-oriented, international-level learning environment - Saimaa Academy of Gastronomy WORK PACKAGE 3 RESEARCH: Research data to support the development of sustainable food tourism in Saimaa As a result of the project, the operations of companies operating in the food tourism industry have strengthened with the development and introduction of new sustainable, customer-oriented and experiential food tourism products. As a result of the project, the innovation and growth capabilities of companies operating in the food tourism industry have improved and RDI activity has increased. The concrete results are sustainable, experiential food tourism products, expansion of the D.O. Saimaa network, top food tourism know-how. The project's activities support the regional economy by strengthening the attractiveness of tourism in the province and by connecting even more strongly the two important industries of the province: tourism and food. The use of local raw materials and products in tourism promotes sustainable development in all its dimensions.","Ruokamatkailu yhdistää kaksi aluetaloudellisesti merkittävää Etelä-Savon toimialaa, ruoan ja matkailun. Etelä-Savon alueen ruokamatkailu on tunnistettu valtakunnallisesti edelläkävijäksi, korkeatasoiseksi ja innovatiiviseksi. Yhtenä näkyvänä tekijänä on ollut Suomen ensimmäinen alkuperämerkki, D.O. Saimaa, joka on saavuttanut vahvan jalansijan Etelä-Savon / Saimaan alueen ruokamatkailussa. Ruokamatkailun kärkialueena pysyminen edellyttää kuitenkin jatkuvaa panostamista elämyksellisten ja kestävien ruokamatkailutuotteiden kehittämiseksi tutkimustietoa hyödyntäen ja markkinoille saattamiseksi. Ruokamatkailualalla olevia yrityksiä (tuottajat, jatkojalostajat ravintola- / matkailuyrityksiä) haastavat mm. osaavan työvoiman saatavuus, paikallisten raaka-aineiden ja ”pellolta pöytään” -ketjun toimivuus sekä matkailijoilta ja yhteiskunnasta tulevaan vastuullisuusvaatimuksiin vastaaminen. Ruokamatkailutoimialan kasvun ja korkeatasoisuuden ylläpitämisen uhkana on maaseudun murros ja sitä seuraava osaavan ja riittävän työvoiman saaminen. Haettava hanke tarjoaa Saimaa Academy of Gastronomyssa kansainvälisen tason oppimismahdollisuuksia ruokamatkailualan toimijoille sekä korvaavia työpaikkoja maaseudun poistuvien elinkeinojen tilalle. Lisäksi D.O.Saimaa alkuperämerkin säilyttämiseksi ja vahvistamiseksi tarvitaan joustava ja aikataulussa pysyvä hakuprosessi. D.O. Saimaa alkuperämerkkiä hakevat tuottajat ja jatkojalostajat. Ravintola- / matkailuyritykset voivat hakeutua D.O. Saimaa WeSupport -verkostoon. Näiden molempien verkostojen kehittäminen luo edellytyksiä mm. uusien kumppanuuksien syntymiselle ja paikallisten raaka-aineiden lisääntyvälle käytölle, joka edistää samalla kestävien ruokajärjestelmien syntymistä alueelle ja siten myös ruokamatkailualan kestävyyttä. Hankkeen tavoitteena on nostaa kestävästi ruokamatkailua Saimaan alueen matkailun tärkeimmäksi vetovoimatekijäksi. Tavoite saavutetaan D.O.Saimaan verkostoa kehittämällä ja matkailuun kytkemisen sekä SAG:n verkostomaisen oppimisen kautta tulevan osaamisen nousun ja tutkimuksen avulla. Koko ruokamatkailusektorin kasvu ja vetovoimaisuus vahvistaa Etelä-Savon elinvoimaisuutta ja edistää työllisyyttä. Hankkeen toimenpiteet ovat jaettu kolmeen työpakettiin, joista yhdessä muodostuu tutkimuksen, oppimisen ja kehittämisen & innovoinnin kokonaisuus: TYÖPAKETTI 1 KEHITTÄMINEN & INNOVOINTI: Saimaan kestävien ruokamatkailuelämysten tuotteistus, markkinointi ja myynnin edistäminen – Development by learning (btoc) TYÖPAKETTI 2 OPPIMINEN: Yrityslähtöisen, kansainvälisen tason oppimisympäristön rakentaminen, pilotointi, brändäys ja tunnettuuden edistäminen - Saimaa Academy of Gastronomy TYÖPAKETTI 3 TUTKIMUS: Tutkimustiedon tuottaminen Saimaan kestävän ruokamatkailun kehittämisen tueksi Hankkeen tuloksena ruokamatkailutoimialalla toimivien yrityksien toiminta on vahvistunut uusien kestävien, asiakaslähtöisten ja elämyksellisten ruokamatkailutuotteiden kehittämisen ja markkinoille saattamisen myötä. Hankkeen tuloksena ruokamatkailualalla toimivien yritysten innovointi- ja kasvuvalmiuksia ovat parantuneet ja TKI-toiminta on lisääntynyt. Konkreettisina tuloksina ovat kestävät, elämykselliset ruokamatkailutuotteet, D.O.Saimaan verkoston laajentuminen, tuotteiden kysynnän kasvu ja huippuruokamatkailuosaaminen. Haettavan hankkeen toiminnot tukevat aluetaloutta vahvistamalla matkailun houkuttelevuutta maakunnassa ja yhdistämällä entistä vahvemmin kaksi maakunnan tärkeää toimialaa: matkailu ja ruoka. Paikallisten raaka-aineiden ja tuotteiden käyttö matkailussa edistää kestävää kehitystä kaikkien sen ulottuvuuksien osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438699","2021FI16FFPR001_A90810","HAVEL Development project","HAVEL kehitysprojekti","Finland","20/02/2023","30/06/2025",60,158533,"EUR",95120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434000","62.83601816994,30.994977033234",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_146","Ilomants",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project develops comprehensively HAVEL Oy’s operations.","Hankkeen tavoitteena on kehittää HAVEL Oy:n toimintaa kokonaisvaltaisesti niin tuotannon kuin uusien markkinoidenkin osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441276","2021FI16FFPR001_J11402","New efficient production facilities for Kuopion Peltitalo sheet metal factory","Kuopion Peltitalo Oy:n uudet tehokkaat tuotantotilat","Finland","31/01/2025","31/12/2026",70,745916,"EUR",522141,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433332","62.991340883756,27.774266469042",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","We are building new efficient production facilities for the sheet metal factory building of Kuopion Peltitalo.","Rakennamme Kuopion Peltitalo Oy:lle uudet tehokkaat tuotantotilat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438229","2021FI16FFPR001_A90340","Mental Health Technology Development Project","Mielenterveysteknologian kehittämishanke","Finland","02/05/2022","31/01/2024",60,130357,"EUR",78214,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433564","60.939018037424,26.772974547047",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The Moodmetric smart ring is being developed into a medical device for the early identification, prevention, diagnosis and monitoring of mental disorders. Mental disorders caused by chronic stress, such as fatigue, depression, and anxiety, have become significantly more common and have been the most common cause of long-term sick leave and disability pensions for a few years now. What makes the situation challenging is that we do not have physiological indicators in place to map mental health. Doctors make the diagnosis based on a survey based on the patient's own experience. The mind is abstract and therefore it is difficult for the patient to assess its well-being. There are many different metrics for monitoring and diagnosing physical health, but they are not yet available on the mental health side. We are building a physiological metric to support mental health. The Moodmetric smart ring measures the activation of the sympathetic nervous system from the electrical conductivity of the skin. The same measurement has been used in the field of psychophysiology for a long time, but in the past it has only been possible to perform the measurement in a laboratory environment. Moodmetric has been the first player in the world to squeeze the ring size of that laboratory device. Moodmetric enables real-time and long-term measurement in people's daily lives. The measurement of Moodmetric has been validated in several clinical trials and its accuracy has been found to be close to that of laboratory equipment. The ongoing dissertation research of Henna Salonius, a doctoral student in psychology at the University of Tampere, provides a scientific indication of the use of Moodmetric measurement in the early identification of burnout. The goal of the project is to build a new version of the ring for which medical device approval can be applied for. The project will also create a brand for the product. Upon completion of the project, we will launch a smart ring to identify the development of fatigue, depression and anxiety at an early stage. Doctors can also use the measurement for diagnosis. There is no similar technology on the market yet, so we are the first to enter the mental health technology market.","Moodmetric älysormuksesta kehitetään lääkinnällinen laite mielenterveyden häiriöiden varhaiseen tunnistamiseen, ennaltaehkäisyyn, diagnosointiin ja seurantaan. Kroonisen stressin aiheuttamat mielenterveyden häiriöt, kuten uupumus, masennus ja ahdistuneisuus ovat yleistyneet huomattavasti ja ne ovatkin olleet jo muutaman vuoden ajan yleisin syy pitkäaikaisiin sairaspoissaoloihin ja työkyvyttömyyseläkkeisiin. Haastavan tilanteesta tekee se, että meillä ei ole käytössä fysiologisia mittareita mielenterveyden kartoittamiseen. Lääkärit tekevät diagnoosin kyselytutkimuksen perusteella, joka pohjautuu potilaan omaan kokemukseen. Mieli on abstrakti ja siksi potilaan on vaikeaa arvioida sen hyvinvointia. Fyysisen terveyden seurantaan ja diagnosointiin on paljon erilaisia mittareita, mutta mielenterveyden puolella niitä ei toistaiseksi ole. Me olemme rakentamassa fysiologista mittaria mielenterveyden tukemiseksi. Moodmetric-älysormus mittaa sympaattisen hermoston aktivaatiota ihon sähkönjohtavuudesta. Samaa mittausta on käytetty psykofysiologian alalla jo pitkään, mutta aikaisemmin mittaus on ollut mahdollista toteuttaa vain laboratorioympäristössä. Moodmetric on onnistunut ensimmäisenä toimijana maailmassa puristamaan kyseisen laboratoriolaitteen sormuksen kokoon. Moodmetric mahdollistaa reaaliaikaisen ja pitkäkestoisen mittauksen ihmisten arjessa. Moodmetricin mittausta on validoitu useassa kliinisessä tutkimuksessa ja sen tarkkuuden on todettu olevan lähes laboratoriolaitteiden luokkaa. Tampereen yliopiston psykologian tohtorikoulutettava Henna Saloniuksen käynnissä oleva väitöskirjatutkimus antaa tieteellistä osviittaa Moodmetric mittauksen käyttämisestä työuupumuksen varhaisessa tunnistamisessa. Hankkeen tavoitteena on rakentaa uusi sormusversio, jolle voidaan hakea lääkinnällisen laitteen hyväksyntää. Hankeessa luodaan myös tuotteelle brändi. Hankkeen valmistuttua tuomme markkinoille älysormuksen, jolla voidaan tunnistaa jo varhaisessa vaiheessa uupumuksen, masennuksen ja ahdistuneisuuden kehittyminen. Lääkärit voivat käyttää mittausta myös diagnosointiin. Mitään vastaavaa teknologiaa ei markkinoilla vielä ole, joten olemme ensimmäisenä astumassa mielenterveysteknologian markkinalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440593","2021FI16FFPR001_J10719","The Bog 2.0 - Vitality to Ilomantsi with overall sustainability","Suo 2.0 - Kokonaiskestävyydestä elinvoimaa Ilomantsiin","Finland","01/02/2024","31/05/2026",70,313374,"EUR",219362,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,30",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project supports new multi-use of peatlands in North Karelia and just transition by producing, gathering and sharing information and novel meanings of peatlands to support private and public decision-making and by bringing stakeholders together. Stakeholders are those whose lives directly or indirectly are connected to peatlands, including those that live nearby. In the project, nature and culture tourism is developed together with local partners and well-established Karhu-festival that celebrated its 10th anniversary, participatory experiments are piloted with the Koitajoki-Koitere forum which gathers stakeholders participating in the decision making about natural resource use in the area, university and vocational teaching on peatland restoration is developed and after-use methods for peat extraction sites are mapped. The project uses existing platforms and makes reference to existing projects as examples for the sustainable nature tourism and after use of peatlands in North Karelia. The project creates new livelihoods and meanings in an ecologically sustainable way and maximizes the social-ecological benefits. As a result of the project’s activities, the capacity of tourism and nature restoration stakeholders to develop new activities and see new meanings of peatlands is strengthened.","Hanke keskittyy turpeen energiakäyttöön liittyvien elinkeinojen ja yhteisöllisten ajattelutapojen uudistamiseen, koulutuksen uudelleenmuotoiluun oppilaitosten yhteistyön pohjalta sekä kuntalaisten ja yritysten kanssa tapahtuvaan turvesiirtymän uuden vaiheen yhteisluomiseen erityisesti Ilomantsin alueella. Hanke tukee Pohjois-Karjalan turvetuotantokäytöstä poistuvien soiden uutta monikäyttöä ja oikeudenmukaista siirtymää tuottamalla, kokoamalla ja jakamalla tietoa yksityisen ja julkisen päätöksenteon tueksi ja tuomalla soihin välittömästi ja välillisesti liittyvät toimijat, ml. suoalueiden lähistöllä asuvat keskusteluyhteyteen. Hankkeessa hyödynnetään hankkeen vetäjän kokemuksia ja tutkimusta Keski-Irlannin turveyhdyskuntien kokonaiskestävyysmallista, jossa integroitiin alueen kestävän kehityksen ekologinen, sosiaalinen, taloudellinen ja kulttuurinen ulottuvuus (Häyrynen, Devery ja Banerjee 2021). Mallissa korostuu osallistavuus ja kokeilevuus: ennallistettu/ennallistettava suo nähdään sosiaalisena kokeiluna, jossa eri alojen toimijat (tutkijat, yrittäjät, kouluttajat, järjestöt) yhdessä paikallisten ihmisten kanssa hakevat muuttuvan suon käyttöön soveltuvia ratkaisuja omista lähtökohdistaan. Hankkeessa sovelletaan sosiaalisen seurannan -menetelmää, jossa kohteen historialliset, nykyhetken ja tulevaisuuden käyttötavat kohtaavat ja eri osapuolia perehdytetään ymmärtämään toistensa suokäsityksiä ja hyödyntämään niitä omissa toimissaan esimerkiksi koneurakoinnin, vapaa-ajan, matkailu-, koulutus- ja yritysratkaisuissa. Irlanti-yhteistyön lisäksi hankkeessa tehdään yhteistyötä soiden ennallistamiseen liittyvien projektien kanssa Satakunnasta, Etelä-Pohjanmaalta ja Pohjois-Pohjanmaalta. Sosiaaliset kokeilut kohdentuvat erityyppisiin suoalueisiin ja niitä ympäröiviin yhteisöihin. Niillä lisätään paikallisyhteisöjen kiinnittymistä suon uusiin tarkoituksiin. Kokeilut lisäävät kapasiteettia hyödyntää elpyvää suota ja sen ekosysteemejä kestävillä tavoilla. Niiden yhteydessä vältetään lokeroitumista sektorikohtaisiin tarpeisiin. Poikkeuksena aiempiin kokeiluihin hankkeessa luodaan sosiokulttuurinen tarina paikallisen suoperinteen kulttuurianalyysin ja siitä ammentavan paikallisen teatteriproduktion avulla. Tämä vahvistaa suon roolia yhteisön kulttuurisessa omakuvassa. Kokeilujen ja kulttuuritoiminnan rinnalla hankkeessa toteutetaan selvitykset suon ennallistamisen/tervehdyttämisen malleista (SYKE), maakunnallisten koulutusorganisaatioiden kestävyyskoulutusratkaisut (mm. UEF, Riveria, MSL), Karhufestivaaleihin linkittyvä suon uuteen vaiheeseen liittyvä palvelumuotoilu sekä suon tulevaisuuden vaikuttajafoorumi (MSL, UEF) ja teatteriproduktio (paikallinen teatteri). Lähtökohtana on, että turvetuotannon siirtymää toteuttavat ratkaisut toimivat paikallisen elinkeinorakenteen monipuolistajana ja kuntakuvan elävöittäjänä. Koitajoki-Koitere foorumi on hankkeen yhteistyöalusta ja työkalu. Myös Ilomantsin kunta on aktiivinen yhteistyökumppani. Nämä mahdollistavat yhteistyön jatkuvuutta jo alueella olemassa olevana toimintamuotona. Suo 2.0 hanke hyödyntää foorumia ja kuntaa erityisesti tiedonvälitys- ja keskustelukanavana ’jaetun tilannekuvan’ luomisessa tuomalla yhteen osahankkeissa syntyneitä aiemmin usein irrallisiksi jääneitä ekologisia, sosiaalisia, taloudellisia ja kulttuurisia malleja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441743","2021FI16FFPR001_S30292","Digital Steps – towards customer-oriented digital business","Digiportaat – Asiakaslähtöisempää digitaalista liiketoimintaa","Finland","01/09/2023","31/08/2025",60,117987,"EUR",70792,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435288","62,27.5",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Digital Steps – towards customer-oriented digital business project supports companies of the South Savo region to improve their digital business capabilities. The importance of continuous capability development is emphasized in a challenging world situation where companies' ability to renew and make bold openings towards new markets is essential. The project applies and develops the agile training models created and tested in ‘Digital Steps – Growth to the business‘ (2018-2021) and ‘Digital Steps 2.0 - Paths for business growth’ (2021-2023) projects. The information collected from companies during the previous projects emphasizes the need for companies of South Savo region to develop their skills in the use of digital marketing and sales channels. However, technically oriented training alone is not enough, as in digital business, the guarantee of success is investing in customer experience. Sole entrepreneurs and SMEs often do not have a systematic way of taking account of customer understanding and managing customer experience in their business. The main objective of the project is therefore to improve the ability of companies of South Savo region to exploit digitality in developing and increasing more customer-oriented business. Keeping up to date in digital development and increasing customer understanding improving companies’ ability to anticipate changes in the operating environment. The aim is to support the use of digital solutions by companies in the region, to promote the expansion of online commerce in the region to international markets and to improve companies’ ability to change, especially through increased customer understanding. This will enable new business openings and the development of business products and services to better meet customers' needs. The project measures have been structured into six work packages: - TP0 Administration and communication - TP1 Competence mapping and development - TP2 Training digital skills - TP3 Business sparring for companies - TP4 Expertise and continuous learning of business advisors in digital business - TP5 Growth paths of online stores The activities focused on the development of customer-driven digital business will involve approximately 180 companies and 40 business advisors in South Savo region during the project. During the project, 150 courses will be carried out and 10 digital information sessions will be organized. Online retailers are offered a growth path that boosts growth and internationalization. As a result of the project, new expertise in the digital environment, the development of digital business and increased customer understanding will be created immediately for companies in South Savo region. The training materials produced in the project will be open to companies after the end of the project. In South Savo, business advice operations are directed based on the project’s experience and the results are used in RDI activities in the region. In the long term, the region of South Savo - Mikkeli and Savonlinna - will become the leading hubs of the online store in eastern Finland.","Digiportaat – Asiakaslähtöisempää digitaalista liiketoimintaa -hanke vastaa eteläsavolaisten yritysten tarpeeseen parantaa digitaalisessa liiketoiminnassa menestymisen valmiuksia. Valmiuksien kehittämisen merkitys korostuu haastavassa maailmantilanteessa, jossa yritysten kyky uudistua ja tehdä rohkeita - mutta dataan ja tietoon - perustuvia avauksia kohti uusia markkinoita on välttämätöntä. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy (Xamk), Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy, Savonlinnan Hankekehitys Oy ja ProAgria Etelä-Savo. Hankkeessa hyödynnetään ja kehitetään edelleen Digiportaat – Digitaalisuudella kasvua liiketoimintaan (2018-2021) ja Digiportaat 2.0 - Polkuja pk-yritysten liiketoiminnan kasvuun hankkeissa (2021-2023) luotuja ketteriä koulutusmalleja. Aiemmissa hankkeissa yrityksiltä kerättyjen tietojen perusteella on tunnistettu eteläsavolaisten yritysten tarve kehittää erityisesti digitaalisen markkinoinnin ja myyntikanavien hyödyntämiseen liittyvää osaamistaan. Teknisesti orientoitunut koulutus ei yksin riitä, sillä digitaalisessa liiketoiminnassa menestyksen tae on asiakaskokemukseen panostaminen. Erityisesti yksinyrittäjillä ja pk-sektorin yrityksillä ei useinkaan ole systemaattista tapaa asiakasymmärryksen huomioimiseen ja asiakaskokemuksen johtamiseen liiketoiminnassaan. Hankkeen tärkeimpänä tavoitteena onkin parantaa eteläsavolaisten yritysten kykyä hyödyntää digitaalisuutta asiakaslähtöisemmän liiketoiminnan kehittämisessä ja kasvattamisessa. Digikehityksessä ajan tasalla pysyminen ja asiakasymmärryksen kasvattaminen parantavat yritysten kykyä ennakoida toimintaympäristön muutoksia. Tavoitteena on tukea digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä alueen yrityksissä, edistää alueen verkkokaupan kasvua kotimaan markkinassa ja laajentumista kansainvälisille markkinoille sekä parantaa yritysten muutoskyvykkyyttä erityisesti asiakasymmärryksen kasvattamisen kautta. Näin mahdollistetaan uudet liiketoiminta-avaukset sekä yritysten tuotteiden ja palveluiden kehittäminen vastaamaan paremmin asiakastarpeita. Hankkeen toimenpiteet on jäsennetty kuudeksi työpaketiksi: - TP0 Hallinto ja viestintä - TP1 Osaamiskartoitukset ja osaamisen kehittyminen - TP2 Digikoulutukset - TP3 Digisparraus - TP4 Yritysneuvojien osaaminen ja jatkuva oppiminen digiliiketoiminnassa - TP5 Verkkokaupan kasvupolut Hankkeen asiakaslähtöisen digitaalisen liiketoiminnan kehittämiseen keskittyneisiin toimenpiteisiin osallistuu hankkeen aikana noin 180 eteläsavolaista yritystä ja 40 yritysneuvojaa. Hankkeen aikana toteutetaan 150 koulutuskertaa ja lisäksi järjestetään 10 kaikille avointa digi-infoa ajankohtaisista teemoista. Verkkokauppiaille tarjotaan kasvua ja kansainvälistymistä vauhdittava kasvupolku sekä digitaalisen kaupan vertaissparrausryhmät eli verkkokauppiasklubitoimintaa. Hankkeen tuloksena eteläsavolaisille yrityksille syntyy välittömästi uutta osaamista digitaalisesta toimintaympäristöstä, digitaalisen liiketoiminnan kehittämisestä ja asiakasymmärryksen kasvattamisesta. Hankkeessa tuotettavat koulutusmateriaalit ovat avoimesti yritysten käytettävissä hankkeen päättymisen jälkeen. Etelä-Savossa yritysneuvontaa suunnataan hankkeen kokemusten perusteella ja hankkeen tuloksia hyödynnetään alueen TKI-toiminnassa. Pitkällä aikavälillä Etelä-Savon alueesta, Mikkelistä ja Savonlinnasta tulee Itä-Suomen johtavia verkkokaupan keskittymiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437047","2021FI16FFPR001_A81090","Clean energy test campus for the development of competence in electrical and building technology","Puhtaan energian testikampus sähkö- ja talotekniikan osaamisen kehittämiseen","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,232395,"EUR",139437,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433173","61.914472430072,29.086663315462",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project will be organized in close cooperation with companies. The project pilots and develops know-how in the use of clean energy in the fields of electrical and building technology, utilizing digitalization and improving the growth and competitiveness of SMEs. In addition, the project promotes Finland's goal of carbon neutrality, especially from the perspective of energy efficiency and adaptation to climate change. The goal of the project is to bring new know-how in the utilization of solar electricity to electrical and building engineering and thus increase the utilization of carbon-neutral solutions as an energy source. The project promotes research and development related to the diversification of solar electricity energy production and increasing energy efficiency, as the project implements a joint clean energy test campus, which serves as a joint piloting and demonstration platform for the students of the education organizer and the working and business world in the fields of electrical and building technology. The project promotes the application of new operating methods, technologies and solutions related to a carbon-neutral economy that improve energy and material efficiency in companies, as the test campus produces new information for companies about the utilization of clean energy and cost-effective storage as an energy source for real estate. The project also promotes the development and piloting of products, materials, services or production methods that promote the carbon neutrality of SMEs. Goal 1: Creating a test campus where the utilization and storage of clean energy is realized cost-effectively as an energy source for real estate. Goal 2: The development of research and innovation capabilities in vocational training, electrical and building technology know-how will be renewed in cooperation with companies in the utilization and storage of clean energy. Actions: - A test environment for clean energy electrical and building technology will be built on the Samiedu's campus to support the development of skills that meet the needs of students' working life, where the most cost-effective energy production and storage and the best possible interoperability of different devices will be tested. -We produce short training courses that strengthen the skills of working life and renew the training content: from standard construction of the system, introduction of clean energy, to the development of building automation and intelligent control systems. -Work life cooperation regarding the utilization of clean energy will be intensified and existing data will be connected to the development of training in the fields of electricity and building technology. -In cooperation with companies, up-to-date data will be integrated into training content Score: -Project has produced a joint clean energy test campus, which serves as a joint piloting and demonstration platform for the education organizer's students and working and business life. -Test campus brings emission reductions and energy efficiency and utilizes renewable energy - As a result of the project's development work, a network has been formed that supports the piloting and demonstration work. -Implemented webinars and workshops for companies -Employees of SMEs who have acquired new skills. -New produced training content to strengthen clean energy skills -Increase in clean energy know-how, in terms of energy control, storage, and dimension know-how in the fields of electricity and building technology. The project has significant initial effects in terms of strengthening clean energy know-how. The project brings significant reforms to the installation, utilization and strengthening of energy efficiency of safe solar electricity.","Hankkeessa pilotoidaan ja kehitetään osaamista tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa puhtaan energian käytössä sähkö- ja talotekniikan aloilla, hyödyntäen digitalisaatiota sekä pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamista. Lisäksi hankkeessa edistetään Suomen hiilineutraalisuustavoitetta, erityisesti energiatehokkuuden, ilmastonmuutokseen sopeutumisen näkökulmasta. Hankkeen tavoitteena on tuoda uutta osaamista aurinkosähkön hyödyntämiseen sähkö- ja talotekniikan aloille ja näin kasvattaa hiilineutraalien ratkaisujen hyödyntämistä energianlähteenä. Hanke edistää aurinkosähkön energiatuotannon monipuolistamiseen liittyvää ja energiatehokkuutta lisäävää tutkimus- ja kehitystyötä, sillä hankkeessa toteutetaan yhteinen puhtaan energian testikampus, joka toimii koulutuksen järjestäjän, yritysten sekä työ- ja elinkeinoelämän yhteisenä pilotointi ja demostrointialustana sähkö- ja talotekniikan aloilla. Hanke edistää hiilineutraaliin talouteen liittyvien uusien energia- ja materiaalitehokkuutta parantavien toimintatapojen, teknologioiden ja ratkaisujen soveltamista yrityksissä, sillä testikampus tuottaa uutta tietoa yrityksille puhtaan energian hyödyntämisestä ja kustannustehokkaasta varastoinnista kiinteistöjen energialähteenä. Hanke edistää myös pk-yritysten hiilineutraalisuutta edistävien tuotteiden, materiaalien, palvelujen tai tuotantomenetelmien kehittämistä ja pilotointia. Tavoite 1: Testikampuksen muodostaminen, jossa puhtaan energian hyödyntäminen ja varastoiminen toteutuu kustannustehokkaasti kiinteistöjen energialähteenä. Tavoite 2: Tutkimus- ja innovaatiovalmiuksien kehittyminen ammatillisen koulutuksen osalta, uudistetaan sähkö- ja talotekniikan osaamista yhteistyössä yritysten kanssa puhtaan energian hyödyntämisen ja varastoinnin osalta. Toimenpiteet: *Samiedun kampukselle rakennetaan opiskelijoiden ja yritysten tarpeita vastaavan osaamisen kehittämistä tukeva puhtaan energian sähkö- ja talotekniikan testiympäristö, jossa kokeillaan mahdollisimman kustannustehokasta energian tuottamista ja varastointia sekä eri laitteiden mahdollisimman hyvää yhteen toimivuutta. *Tuotetaan työelämän osaamista vahvistavia lyhytkoulutuksia ja uudistetaan koulutussisältöjä: Järjestelmän standardinmukaisesta rakentamisesta, puhtaan energian käyttöönotosta, kiinteistöautomaation sekä älykkäitten ohjausjärjestelmien kehittämiseen. *Tiivistetään työelämäyhteistyötä puhtaan energian hyödyntämisen osalta ja kytketään olemassa olevaa dataa osaksi koulutusten kehittämistä sähkö ja talotekniikan aloilla. *Kytketään ajantasainen data yhteistyössä yritysten kanssa osaksi koulutussisältöjä Tulokset: -hankkeessa on tuotettu yhteinen puhtaan energian testikampus, joka toimii koulutuksen järjestäjän opiskelijoiden, yritysten sekä työ- ja elinkeinoelämän yhteisenä pilotointi ja demostrointialustana. -testikampus tuo päästövähennyksiä sekä energiatehokkuutta ja hyödyntää uusiutuvaa energiaa -Hankkeen kehittämistyön tuloksena on muodostunut yhteistyöverkosto, joka muodostuu alan asiantuntijoista ja tukee pilotointi ja demostrointityötä. -toteutetut webinaarit ja työpajat yrityksille -uutta osaamista hankkineet pk-yritysten työntekijät. -uudet tuotetut koulutussisällöt puhtaan energian osaamisen vahvistamiseen -puhtaan energian osaamisen lisääntyminen, energian ohjaus-, varastointi-, ja mitoitusosaamisen osalta sähkö ja talotekniikan aloilla. Hankkeella on merkittäviä aluevaikutuksia puhtaan energian osaamisen vahvistamisen osalta. Turvallisen aurinkosähkön asentamiseen, hyödyntämiseen sekä energiatehokkuuden vahvistamiseen hanke tuo merkittäviä uudistuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439873","2021FI16FFPR001_A92011","Machine Investment 2025","Koneinvestointi 2025","Finland","04/08/2025","31/12/2028",60,197926,"EUR",118756,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434939","62.389702,25.6458923",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Modernization of the machinery fleet and capacity expansion","Konekannan uusinta ja kapasiteetin kasvu"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441107","2021FI16FFPR001_J11233","Growth with Virtual Reality in South East Finland","Kasvua Kaakossa virtuaalitodellisuudella","Finland","10/06/2024","10/06/2025",70,36740,"EUR",25718,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435485","60.543862533024,26.904226712356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Through the project, Videotoimisto Ikimedia is expanding its services to the virtual reality (VR 360) services in South East Finland and creates a new market in Kymenlaakso area. The goal is to offer customers high-quality VR videos that surpass the possibilities of traditional videography. With this project, Videotoimisto Ikimedia aims to broaden its customer base to new segments, learns to use artificial intelligence to support business, increase the company's revenue, and employ new personnel in the future.","Hankkeen avulla Videotoimisto ikimedia laajentaa palveluitaan virtuaalitodellisuuden (VR 360) alueelle ja luo täysin uuden markkinan Kymenlaaksossa. Tavoitteena on tarjota asiakkaille korkealaatuisia VR-videoita, jotka ylittävät perinteisen videokuvauksen mahdollisuudet. Hankkeen myötä Videotoimisto ikimedia laajentaa asiakaskohderyhmäänsä uusille alueille, oppii hyödyntämään tekoälyä liiketoiminnan tukena, kasvattaa yrityksen liikevaihtoa ja työllistää uusia henkilöitä tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442380","2021FI16FFPR001_S30931","AITO - Artificial Intelligence (AI) as a force for change in working life and skills","AITO – Tekoäly (AI) muutosvoimana työelämässä ja osaamisessa","Finland","01/09/2024","30/06/2026",60,275201,"EUR",165121,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","At the heart of the AITO project is to explore the changes in job descriptions and skills requirements in the construction and engineering, ICT and media sectors brought about by AI from the perspective of business and industry. Based on discussions with entrepreneurs in these sectors, the project aims to answer the following questions. How does AI affect skills requirements and what kind of skills should future employees have? AI will bring a significant productivity boost to the organisations and companies that use it. Rapid regional AI adaptation will create new economic growth and new job opportunities. In the future, the demand for labour will focus on people who can use AI applications in their work. It is therefore important that vocational schools and universities have the capacity to take AI developments into account when planning their teaching and related resources. The AITO project promotes up-to-date AI skills among teaching staff, students and employees in enterprises, and provides tools (AI competences tokens) for their development. The AITO project will strengthen cooperation between education providers and employers and the labour market interface by asking companies about the changes AI will bring to job profiles and practical environments in selected sectors, in order to keep the skills of students entering the labour market up to date. Proactive foresight will prevent education from being geared towards job profiles that may disappear or diminish, and increase students' chances of success in the labour market. The ICT, media, construction, and engineering industries have been selected for this project because they represent a diverse range of fields where the impact of artificial intelligence (AI) is significant. Since both a vocational school and a university of applied sciences are participating in the project, the chosen sectors ensure that the changes and skill requirements brought about by AI are comprehensively addressed in education at both levels. The aim is to support lifelong learning and equality in working life by increasing the professional skills of people already in the workforce in the use of AI through AI micro-training packages and skills tokens. This will enable local businesses to innovate and become more competitive, and thereby improve employment in North Ostrobothnia and Finland as a whole. The implementers of the AITO project, the educational organisations (Educational Consortium OSAO, Oulu University of Applied Sciences, The Association of Finnish eLearning Center), are responding to this need by developing their educational content and learning paths and training teaching staff who understand the potential of AI and know how to train students to use AI in working life. The training providers (ducational Consortium OSAO, Oulu University of Applied Sciences) will develop the training content in the selected fields to meet the competence requirements identified in the survey of the working and business world and will develop secondary and tertiary level AI competences that can be widely used in the development of the skills of both those applying for training and those already in working life. The results of these studies can also be used in the definition of curricula, skills requirements and competence objectives. Companies and training providers will work closely together throughout the development process. Companies and their employees will act as a resource during the needs identification phase, bringing a holistic work-life perspective from their sector and participating in co-development sessions and piloting of training content and packages. Companies and training providers will work closely together throughout the development process. Companies and their employees will act as a resource during the needs identification phase, bringing a holistic work-life perspective from their sector and participating in co-development sessions and piloting of training content and packages. By developing AI training and curricula for sectors, the AITO project promotes national competitiveness and renewal in selected sectors of the economy and workforce, preparing them for the changes and opportunities brought by AI. In the big picture, the professional use of AI is seen to increase labour productivity, promote innovation, help decision-making and improve the quality of services. In this way, resources can be allocated to value-added business activities and increase the future competitiveness of North Ostrobothnia and Finland.","AITO-hankkeen ytimessä on selvittää työ- ja elinkeinoelämän näkökulmasta tekoälyn tuomia muutoksia työnkuviin ja osaamisvaatimuksiin rakennus- ja konetekniikan aloilla, sekä ICT- ja media-alalla. Hanke pyrkii vastaamaan alojen yrittäjien kanssa käytyjen keskustelujen pohjalta esiin nousseisiin kysymyksiin: Miten tekoälyä kannattaa hyödyntää yritystoiminnan kehittämisessä? Miten tekoäly vaikuttaa osaamisvaatimuksiin, ja millaista osaamista tulevaisuuden työntekijällä olisi hyvä olla? Tekoäly tuo merkittävän tuottavuusloikan sitä hyödyntäville organisaatioille ja yrityksille. Alueellinen nopea tekoälyadaptaatio luo uutta talouskasvua ja uusia työtilaisuuksia. Jatkossa työvoiman kysyntä kohdistuu henkilöihin, jotka osaavat hyödyntää tekoälysovelluksia työssään. Tämän vuoksi on tärkeää, että ammatillisilla oppilaitoksilla ja korkeakouluilla on valmiudet ottaa tekoälykehitys huomioon opetusta ja siihen liittyviä resursseja suunniteltaessa. AITO-hanke edistää opetushenkilöstön, opiskelijoiden ja yritysten työntekijöiden, ajantasaista tekoälyosaamista ja tarjoaa välineitä (tekoälyn osaamismerkit) sen kehittämiseen. AITO-hanke vahvistaa koulutuksen tarjoajien ja työnantajien yhteistyötä ja työmarkkinoihin liittyvää kohtaantoa selvittämällä yrityksiltä, millaisia muutoksia tekoäly tuo työnkuviin ja käytännön toimintaympäristöihin valituilla aloilla, jotta työelämään suuntaavien opiskelijoiden osaaminen olisi ajan tasalla. Proaktiivisen ennakoinnin avulla estetään koulutuksen suuntautuminen mahdollisesti poistuviin tai väheneviin työnkuviin sekä lisätään opiskelijoiden mahdollisuutta menestyä työmarkkinoilla. Tavoitteena on tukea elinikäistä oppimista ja työelämän yhdenvertaisuutta lisäämällä työelämässä jo toimivien henkilöiden tekoälyn hyödyntämiseen liittyvää ammattiosaamista tekoälyn mikrokoulutuspakettien ja osaamismerkkien avulla. Tämä mahdollistaa paikallisten yritysten uudistumisen ja kilpailukyvyn kasvun, ja sitä kautta myös työllisyyden paranemiseen Pohjois-Pohjanmaalla ja koko Suomessa. AITO-hankkeen toteuttajat, koulutusorganisaatiot (OSAO, Oamk, Suomen eOppimiskeskus ry), vastaavat yrityksistä nousevaan tarpeeseen kehittämällä koulutussisältöjään ja oppimispolkujaan sekä kouluttamalla opetushenkilökuntaa, joka ymmärtää tekoälyn tuomat mahdollisuudet sekä osaa käytännössä kouluttaa opiskelijoita tekoälyn hyödyntämiseen työelämässä. ICT-, media- ja rakennusala sekä koneteollisuus on valikoitu hankkeeseen siksi, että ne edustavat monipuolisesti eri aloja, joilla tekoälyn vaikutukset ovat merkittäviä. Koska hankkeeseen osallistuu sekä ammattiopisto että ammattikorkeakoulu, valitut alat varmistavat, että tekoälyn tuomat muutokset ja osaamisvaatimukset huomioidaan opetuksessa kattavasti molemmilla koulutusasteilla. Tämä taas varmistaa, että uusi osaaminen ja teknologiset innovaatiot valuvat työtehtäviin suorittavista tehtävistä aina suunnitteluun ja erityisosaamiseen asti. Koulutuksen tarjoajat (OSAO, Oamk) kehittävät hankkeeseen valittujen alojen koulutussisältöjä vastaamaan työ- ja elinkeinoelämän selvityksestä nousseisiin osaamisvaatimuksiin sekä laativat toisen asteen ja korkeakouluasteen tekoälyn osaamismerkkejä, jotka ovat laajasti hyödynnettävissä sekä koulutukseen hakevien että jo työelämässä olevien osaamisen kehittämisessä. Selvitysten tuloksia voidaan käyttää myös opetussuunnitelmien, ammattitaitovaatimusten ja osaamistavoitteiden määrittelyssä. Yritykset ja koulutustarjoajat tekevät tiivistä yhteistyötä koko kehittämisprosessin ajan. Yritykset ja niiden työntekijät toimivat lähteenä työelämän tarpeiden selvitysvaiheessa tuomalla kokonaisvaltaista oman alansa työelämänäkökulmaa ja osallistumalla koulutussisältöjen ja -pakettien yhteiskehittämistuokioihin ja pilotointiin. Alojen tekoälykoulutuksia ja opetussisältöjä kehittämällä AITO-hanke edistää kansallista kilpailukykyä ja uudistumista valituilla työ- ja elinkeinoelämän aloilla valmistaen niitä tekoälyn tuomiin muutoksiin ja mahdollisuuksiin. Isossa kuvassa nähdään tekoälyn ammattimaisen hyödyntämisen lisäävän työn tuottavuutta, edistävän innovointia, auttavan päätöksenteossa ja parantavan palveluiden laatua. Näin resursseja voidaan kohdentaa lisäarvoa tuottavaan liiketoimintaan ja kasvattamaan Pohjois-Pohjanmaan ja Suomen kilpailukykyä tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438924","2021FI16FFPR001_A91061","Internationalization of the Air Treater Flow system to Sweden and Estonia","Mobiili Air Treater Flow laitteiston kansainvälistyminen Ruotsiin ja Viroon","Finland","01/01/2024","30/11/2024",60,68020,"EUR",40812,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434198","62.1416622,25.7692368",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Goal is to identify distribution channels for minimizing the CO2 emissions on work sites in whole Europe and develop the system according to the local specifications.","Tavoitteena on hiilidioksidipäästöjen minimoiminen työmailla koko Euroopassa tunnistamalla ja hakemalla Air Treater Flow järjestelmälle kansainvälistymiseen soveltuvia jakelukanavia Ruotsissa ja Virossa sekä kehittää järjestelmä paikallisten vaatimusten mukaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436501","2021FI16FFPR001_A80543","Closed Plastic Circle – from pilots into practice","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön","Finland","01/01/2023","31/12/2023",40,21850,"EUR",8740,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432978","60.222184059385,25.021270051747",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Closed Plastic Circle – from pilots into practice is a joint project between the City of Espoo, the Technical Research Centre of Finland (VTT), Helsinki Region Environmental Services HSY, Metropolia University of Applied Sciences, LAB University of Applied Sciences, Salpakierto Ltd, Muovipoli Ltd and The Finnish Plastics Association, that fosters the objectives of increasing the recycling rate of plastic, increasing the utilization of plastic waste as new material, and strengthening the markets for recycled plastic. To increase the circulation of plastic, the whole value chain is needed: consumers, companies using plastic materials, the plastic industry and the recycling and waste management sectors. Closed Plastic Circle – from pilots into practice -project benefits a large group of stakeholders, including companies of different sizes, organizations working on research, development and innovation, and cities and citizens. The project accelerates a climate neutral circular economy through material efficiency, increases the recycling of plastic through piloting, research and innovations, and supports the balance of supply and demand in the markets for recycled plastic. The project action points are divided into the following working packages: From local pilots to standard practice: WP 1. Development of a regional concept for the circulation of plastic WP 2. Local pilots for the circulation of plastic Generating knowledge: WP 3. Material knowledge for the circulation of plastic WP 4. The future of plastic and the road to 60% circulation rate of plastic WP 5. Plastic in public procurement Effective communications, impact assessment, cross-organizational collaboration and good project management are implemented throughout the project and its work packages.","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön -hanke on Espoon kaupungin, VTT:n, HSY:n, Metropolia ammattikorkeakoulun, LAB-ammattikorkeakoulun, Salpakierto Oy:n, Muovipoli Oy:n ja Muoviyhdistys ry:n ylimaakunnallinen ryhmähanke, jonka toimenpiteillä nostetaan muovijätteen materiaalihyötykäyttöä ja muovin kierrätysastetta sekä vahvistetaan uusiomuovin markkinoita. Muovin kierron lisäämisen alueeksi on valittu Uusimaa ja Päijät-Häme. Näillä alueilla syntyy merkittäviä muovivirtoja ja aluella on isoja muovitoimijoita ja –teollisuutta sekä kehitys- ja tutkimusorganisaatioita. Maakuntien välinen yhteistyö luo laajan innovaatiokeskittymän. Haettavan Kaikki muovi kiertää -hankkeen taustalla on Pääkaupunkiseudun Smart & Clean -säätiön asettama tavoite muovin kierrätysasteen nostosta 60% :iin ja säätiön toiminnan aikana aloitetut toimenpiteet kohti systeemistä muutosta. Hanke on osa Uudenmaan kiertotalouslaakso -aloitetta, jossa tähdätään käytännön kokeilutoimintaan kiertotaloudessa Uudellamaalla. Hankkeen valmistelussa on huomioitu käynnissä olevien ja päättyneiden muovihankkeiden tulokset sekä keskusteltu Muoviteollisuus ry:n, Fortumin ja Ympäristöministeriön asiantuntijoiden kanssa. Kumppaneiksi ja hankkeen ohjausryhmätyöskentelyyn ovat lupautuneet Novago, Borealis Polymers Oy, Helsingin kaupunki, Rosk’n Roll Oy Ab ja Lahden kaupunki. Muovin parempaan kiertoon tarvitaan koko arvoketju: kuluttajat, muoviteollisuus sekä kierrätys- ja jätehuoltosektori. Hankkeen tavoitteena on toimia laajan toimijajoukon hyväksi, edistää ilmastoneutraalia kiertotaloutta materiaalitehokkuuden kautta sekä hyödyntää pilotoinnin, tutkimuksen, innovoinnin ja julkisten hankintojen tarjoamia mahdollisuuksia ohjata yhä suurempi osa Suomen muovijätteestä materiaalihyötykäyttöön sekä lisätä kysynnän ja tarjonnan kohtaamista. Hankkeessa tehdään Muovin tulevaisuuskartta vuoteen 2050 yhdessä laajan toimijajoukon kanssa ja kehitetään muovien kierron seurannan tietopohjaa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat yritykset, jotka käyttävät, kierrättävät tai käsittelevät muovia sen elinkaaren aikana, tutkimus- ja kehitysorganisaatiot, jotka lisäävät muovitietoa sekä kunnat julkisten hankintojen kautta. Välillisenä kohderyhmänä ovat asukkaat ja toimijat, jotka käyttävät muovia arjessaan ja lajittelevat sen muovinkeräykseen. Hankkeen toimenpiteet on jaettu viiteen työpakettiin seuraavasti: Käytännön pilotoinnit: TP 1. Muovikierron alueellinen konseptikehitys TP 2. Paikalliset muovin kierrot Tiedon lisääminen: TP 3. Materiaalitiedon lisääminen TP 4. Muovin tulevaisuuskartta ja tietopohjan vahvistaminen TP 5. Muovin merkitys julkisissa hankinnoissa Kaikkiin työpaketteihin kuuluvina toimintatapoina ovat moniulotteinen viestintä, vaikuttavuuden arviointi, monialainen yhteistyö ja hyvä hankehallinnointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441683","2021FI16FFPR001_S30233","KoKo - Towards Education","KoKo - Kohti Koulutusta","Finland","01/02/2023","31/01/2026",60,207033,"EUR",124220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","In cooperation with three (3) universities of applied sciences, the project will develop an operating model to promote access to education for the disadvantaged and thus employment. Labour shortages, especially in the technology sector, is growing, and the demands of digitalisation do not reduce mismatches. The operating model, in cooperation with the South-East Finland TE Centre and Business Oulu, as well as vocational colleges (Ekami, OSAO, Sampo), will improve the mathematical and scientific skills of young people, the unemployed and early school leavers studying or graduating from vocational education and training, thereby improving their chances of graduating on time and/or applying for training. A lack of understanding of concepts related to mathematical and natural sciences and difficulty in perceiving them can cause anxiety in some students and thus may be an obstacle to continuous learning. This may be part of the reason for the discontinuation of studies and/or the rejection of postgraduate studies. Reducing learning difficulties and promoting inclusion by enabling lifelong learning leading to higher education studies is one of the cornerstones of the joint project. The studies offer participants a model of active activities and the opportunity to attach themselves to further education, not only to higher education institutions, but also to other educational institutions. The project introduces new support measures for learning, makes full use of digital methods and builds high-quality material to support the teaching and study of STEM subjects. The key themes are support for learning and coaching online materials. Work package 1: Supporting learning The work package seeks versatile ways to support students in learning STEM subjects. Continuous learning is often self-development and complementary learning in addition to work or other studies. In particular, continuous learning that is not bound to time and place requires motivation from the student, as well as self-direction and self-regulation skills. Although motivation and self-direction are closely linked, neither alone may be enough to promote studies. The aim of the theme is to use student profiling to find ways to develop self-regulation skills in online courses, to develop individual learning and to seek ways to increase students' motivation in the study of STEM subjects, thereby improving learning outcomes. Work package 2: Coaching online course The work package creates a broad material bank for teachers to guarantee the quality of teaching and learning. Results of work package 1 are taken into account in designing and execution of parts of the online course. The work package also produces high-quality video/AR material on the importance of STEM expertise. A special emphasis is on reducing the level of competence in mathematics between secondary and tertiary levels of technology, especially through conceptual learning. The good practices created in the work package on different learning methods and approaches are available to everyone and available to teachers to support training. Work package 3: Information and communication Secondary education institutions and the unemployed through the TE Centre will be informed about the course. The course is also advertised through social media to those in working life. If possible, interested parties will be involved in developing the course to suit the target group. The results of the project are widely communicated nationally and internationally and are available to everyone in accordance with the principles of open science and research.","Hanke kehittää kolmen (3) ammattikorkeakoulun yhteistyönä toimintamallin, jolla edistetään heikommassa asemassa olevien koulutukseen pääsyä ja sitä kautta työllistymistä. Työvoimapula erityisesti teknologia-alalla on huutava, eikä digitalisaation aiheuttamat vaatimukset vähennä kohtaantomisongelmia. Toimintamallissa yhteistyössä Kaakkois-Suomen TE-keskuksen ja Business Oulun sekä ammattiopistojen (Ekami, OSAO, Sampo) parannetaan ammattioppilaitoksessa opiskelevien tai sieltä valmistuneiden nuorten, työttömien ja koulupudokkaiden matemaattis-luonnontieteellistä osaamista ja täten parannetaan heidän mahdollisuuksia valmistua ajoissa ja/tai hakeutua koulutukseen. Matemaattis-luonnontieteellisiin aineisiin liittyvien käsitteiden ymmärtämättömyys ja hahmottamisen vaikeudet voivat aiheuttaa osassa opiskelijoita ahdistusta ja siten saattaa olla esteenä jatkuvalle oppimiselle. Tämä voi olla osasyynä opintojen keskeyttämiselle ja/tai jatko-opintojen hylkäämiselle. Oppimisvaikeuksien vähentäminen ja osallisuuden edistäminen korkeakouluopintoihin johtavan elinikäisen oppimisen mahdollistamisella on yhteishankkeen kulmakiviä. Opiskelu tarjoaa osallistujille aktiivisen toiminnan mallin sekä mahdollisuuden kiinnittyä jatkokoulutukseen, ei ainoastaan korkeakouluihin vaan myös muihin oppilaitoksiin. Hankkeessa otetaan käyttöön uusia tukitoimia oppimiseen, hyödynnetään täysin digitaalisia menetelmiä ja rakennetaan laadukasta materiaalia LUMA-aineiden opetuksen ja opiskelun tueksi. Keskeiset teemat ovat oppimisen tukeminen ja valmentavat verkkomateriaalit. Työpaketti 1: Oppimisen tukeminen Työpaketissa haetaan monipuolisia keinoja tukea opiskelijoita LUMA-aineiden oppimisessa. Jatkuva oppiminen on usein työn tai muiden opintojen ohessa tapahtuvaa itsensä kehittämistä ja täydentävää oppimista. Erityisesti aikaan ja paikkaan sitomaton jatkuva oppiminen vaatii opiskelijalta motivaatiota sekä itseohjautuvuutta ja itsesäätelytaitoja. Vaikka motivaatio ja itseohjautuvuus ovat läheisesti sidoksissa toisiinsa, ei kumpikaan yksinään välttämättä riitä opintojen edistämiseen. Työpaketin tavoitteena on opiskelijaprofilointia hyödyntämällä löytää keinoja itsesäätelytaitojen kehittämiseen verkkokursseilla, kehittää yksilöllistä oppimista sekä hakea keinoja opiskelijoiden motivaation lisäämiseksi LUMA-aineiden opiskelussa ja täten parantaa oppimistuloksia. Työpaketti 2: Valmentava verkkokurssi Työpaketissa luodaan laaja materiaalipankki opettajille opetuksen ja oppimisenlaadun takaamiseksi. Valmentavan kurssin osien suunnittelussa ja toteuttamisessa huomioidaan työpaketin 1 tulokset ja havainnot. Työpaketissa myös valmistetaan laadukasta video/AR-materiaalia LUMA-aineiden osaamisen tärkeydestä. Erityispaino on tekniikan toisen ja kolmannen asteen välisen matematiikan osaamistason kaventaminen erityisesti käsiteoppimisen keinoin. Työpaketissa luodut hyvät käytänteet eri oppimismenetelmistä ja lähestymistavoista ovat kaikkien saatavilla, ja opettajien saatavilla koulutuksen tueksi. Työpaketti 3: Tiedotus ja viestintä Kurssista tiedotetaan toisen asteen oppilaitoksia sekä TE-keskuksen kautta työttömiä. Kurssia mainostetaan myös sosiaalisen median kautta työelämässä oleville. Mahdollisuuksien mukaan kiinnostuneita pyritään saamaan mukaan kehittämään kurssia kohderyhmälle sopivaksi. Hankkeen tuloksista tiedotetaan laajasti kansallisesti sekä kansainvälisesti ja ne ovat avoimen tieteen ja tutkimuksen periaatteiden mukaisesti kaikkien käytössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437102","2021FI16FFPR001_A81145","Intelligent Sport Facilities","Älykäs urheiluolosuhde","Finland","01/10/2024","31/12/2026",60,182110,"EUR",109266,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433179","61.1046484,25.9324024",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Ministry of Education and Culture published a new document in autumn 2023 highlighting the state of sport infrastructure in Finland. According to this document, the aging of the population, urbanization and the financial challenges of the municipalities make it difficult to maintain the current network of sports facilities. Therefore, the need for information that can be utilized in the strategic planning of sports venues, which supports long-term economic planning related to the sports facilities of the region, improves foresight, and contributes to the realization of the goals of sustainable development, is significant. The purpose of the Intelligent Sport Facilities project is to bring together experts working in the region’s ecosystem in the field of sport, technology, premises management and education for joint development with an aim of increasing competence and awareness. The specific objectives of the project are: 1) Consolidate regional cooperation in terms of sport facilities’ maintenance, increasing competence in relation to maintenance and later possible joint implementation of the maintenance, 2) to develop new user-oriented and market attractive technological solution for sports facilities as an RDI activity, which aims to strengthen the competitiveness of small and medium sized companies and the cooperation between educational institutions and business life in the region, 3) implement a sports environment where technology can be used to produce information and added value to support both the maintenance of sports venues and sports coaching, emphasizing synergy benefits (sport-specific and facility-specific pilot), 4) on the education side, identify the changes in the operating environment of the technology and sports industry and make a plan for necessary adjustments for regional secondary and higher-level educations in the field of sport and technology to meet the new competence needs rising from these anticipated changes. The project results: 1) a regional sports venue maintenance model that aims for a more cost-effective maintenance of sports facilities, 2) researched information on the possibilities of technology to produce data through one system that can be used for the needs of sport coaching, maintenance, safety development and business development and 3) an output which brings forth the necessary adjustments for future secondary and higher-level education in the area of sport facility maintenance and sport engineering and highlights some suggestions how to achieve this necessary new competence.","Opetus- ja kulttuuriministeriön syksyllä 2023 julkaiseman liikuntapaikkarakentamisen suunta-asiakirjan mukaan väestön ikääntyminen, kaupungistuminen ja kuntien taloushaasteet vaikeuttavat nykyisen kaltaisen liikuntapaikkaverkoston ylläpitoa. Tämän vuoksi tarve liikuntapaikkojen strategisessa suunnittelussa hyödynnettävälle tiedolle, joka tukee alueen liikuntaolosuhteisiin liittyvää pitkäjänteistä taloudellista suunnittelua, parantaa ennakointia, ja edesauttaa kestävän kehityksen tavoitteiden toteutumista, on merkittävä. Älykäs Urheiluolosuhde -kehittämiskokonaisuuden tarkoituksena on koota yhteen alueen ekosysteemissä toimivia urheilun, teknologian, kiinteistö- ja koulutuksen alan asiantuntijoita yhteisen kehittämisen, osaamisen lisäämisen ja tekemisen äärelle. Hankkeen tavoitteena on: 1) Tiivistää alueellista yhteistyötä kunnossapidon suunnittelun, osaamisen kehittämisen ja myöhemmin mahdollisen toteuttamisen osalta, 2) kehittää uusia käyttäjälähtöisiä ja markkinoita houkuttelevia teknologisia ratkaisuja liikuntaolosuhteisiin TKI-toimintana vahvistaen alueen pk-yritysten kilpailukykyisyyttä ja alueen oppilaitosten ja elinkeinoelämän yhteistyötä, 3) toteuttaa urheiluolosuhde, jossa teknologian avulla voidaan tuottaa tietoa ja lisäarvoa niin liikuntapaikkojen ylläpidon kuin urheiluvalmennuksen tueksi synergiahyötyjä korostaen (laji- ja olosuhdekohtainen pilotti) sekä 4) tunnistaa koulutuksen puolella teknologian ja liikunnan toimialan toimintaympäristön muutokset ja tehdä suunnitelma tarvittavan uuden osaamisen tuottamisesta alueen toisen asteen oppilaitoksissa ja korkeakouluissa. Hankkeen tuloksena syntyy: 1) Alueellinen liikuntapaikkojen ylläpitomalli, joka tähtää kustannustehokkaampaan liikuntaolosuhteiden ylläpitoon teknologian hyödyntämisen, osaamisen kehittämisen ja resurssien jakamisen kautta, 2) Toimintamalli osaamisen rekrytointiin, jakamiseen ja jatkuvaan kehittämiseen perustuen tunnistettuihin osaamistarpeisiin ja niissä tapahtuviin muutoksiin sekä 3) Selvitys ja siihen liittyen uusia ratkaisuja teknologian ja siitä syntyvän datan hyödyntämiseksi valmennuksen, ylläpidon, turvallisuuden ja liiketoiminnan kehittämisen tarpeisiin olosuhteiden osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442719","2021FI16FFPR001_S31293","Equitable Inclusion Through Volunteering","Vapaaehtoistoiminnalla yhdenvertaiseen osallisuuteen","Finland","01/04/2025","28/02/2027",60,270300,"EUR",162180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435663","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the \"Equitable Inclusion Through Volunteering\" project, equal participation is being developed in the context of the European Capital of Culture. Oulu and its 39 partner municipalities hold the title of European Capital of Culture for the year 2026. This designation offers equal opportunities for participation, of which volunteering is one key method. The \"Equitable Inclusion Through Volunteering\" project operates throughout the broad Oulu2026 region, crossing provincial borders and focusing on Oulu and Kajaani, although participants from all across the region are welcome. The project’s target groups include immigrants and communities either planning or implementing volunteer activities. According to recent demographic forecasts, population growth in Finland depends significantly on immigration. Finland's ability to attract immigrants for study and work—and especially to remain in the country—is critical to demographic development. Through volunteering, immigrants have opportunities to build networks and engage in society. Volunteering is also known to enhance well-being, inclusion, equality, and personal agency, as well as to strengthen learning and skills development. The \"Equitable Inclusion Through Volunteering\" project focuses on group-based activities, training, and collaborative model development. Training covers a wide range of topics related to volunteering, allowing participants to showcase their skills and join introductory courses that may enhance future employment prospects, such as hygiene certification, security guard training, and first aid courses. The project will develop a volunteering model to enable immigrants to engage more fully with volunteer activities in both non-profit and public sectors. Pilots will be conducted to test this model and gather best practices for national and international sharing. The project aims to strengthen the agency, skills, and inclusion of the target group, supporting interactive integration, workplace skills, and employment opportunities. It also aims to foster interactions between different population groups and promote positive intergroup relations. Another goal is to enhance skills related to various areas of volunteering. Project activities are divided into three complementary work packages. The first focuses on group-based support for immigrants in volunteering, with volunteer activities tied to Oulu2026 cultural program projects that can take place across the Oulu2026 area. Beyond arts and culture organizations, a wide range of organizations and communities will be involved. Volunteering can also be conducted with other associations through introductory meetings. The second package focuses on expanding immigrant skills with a broad selection of training programs, with training organized by various project partners, and some courses provided by external providers. The third package involves forming a collaborative model and piloting practical cooperation methods. These pilots will test specific approaches to integrating immigrant volunteers more actively into organizational volunteering programs and may include activities, events, networking opportunities, and other forms of collaboration. As a result of the project, the region will develop a diverse and inspiring volunteering model that actively engages immigrants as participants. Organizations offering volunteer opportunities will identify specific roles where volunteers can contribute. The project will also enhance collaboration among partner organizations and those providing volunteer opportunities, making volunteering more accessible to all residents. Immigrants will actively participate in volunteering, develop their skills, and engage with various communities and their spaces. The project strengthens participants’ expertise in different aspects of volunteering, promotes active citizenship, and fosters social interactions among people from diverse backgrounds.","Vapaaehtoistoiminnalla yhdenvertaiseen osallisuuteen -hankkeessa kehitetään ihmisten yhdenvertaista osallisuutta Euroopan kulttuuripääkaupunki -kontekstissa. Oulu ja 39 kumppanikuntaa ovat Euroopan kulttuuripääkaupunki -nimityksen haltijoita vuonna 2026. Euroopan kulttuuripääkaupunkivuosi tarjoaa yhdenvertaisia osallistumismahdollisuuksia, joista vapaaehtoistoiminta on yksi. Vapaaehtoistoiminnalla yhdenvertaiseen osallisuuteen -hanke toimii laajalla Oulu2026-alueella yli maakuntarajojen, keskittyen Ouluun ja Kajaaniin, mutta osallistujia voi olla kaikkialta maakuntien alueelta. Hankkeen kohderyhmänä ovat maahanmuuttaneet ja vapaaehtoistoimintaa suunnittelevat tai toteuttavat yhteisöt. Tuoreen väestöennusteen mukaan Suomen väkiluvun kasvu on paljolti maahanmuuton varassa. Väestökehitykseen vaikuttaa suuresti se, miten Suomi pystyy houkuttelemaan maahanmuuttajia opiskelemaan ja työskentelemään Suomeen ja ennen kaikkea jäämään Suomeen. Vapaaehtoistoiminnan avulla maahanmuuttajille avautuu mahdollisuuksia luoda verkostoja ja osallistua yhteiskunnan toimintaan. Vapaaehtoistoiminta on tutkitusti myös yksi merkittävä toimintamuoto ihmisten hyvinvoinnin, osallisuuden, yhdenvertaisuuden ja myös oppimisen, oman toimijuuden ja osaamisen vahvistamisessa. Vapaaehtoistoiminnalla yhdenvertaiseen osallisuuteen -hankkeessa kehitetään vapaaehtoistoimintaa kiinnittäen huomiota ryhmämuotoiseen toimintaan, koulutukseen ja yhteistyömallin kehittämiseen. Koulutussisällöt liittyvät laaja-alaisesti vapaaehtoisena toimimiseen. Koulutuksien avulla osallistujien on mahdollista tehdä näkyväksi omaa osaamistaan ja osallistua peruskursseille, jotka voivat edistää myös mahdollista työllistymistä tulevaisuudessa, esim. hygieniapassi, järjestyksenvalvojakurssi ja ensiapukurssi. Hankkeessa kehitetään vapaaehtoistoiminnan malli, jonka tavoitteena on, että maahanmuuttaneet pääsevät syvällisemmin kiinni joko järjestöjen tai julkisen sektorin toteuttamaan vapaaehtoistoimintaan. Hankkeen aikana toteutetaan pilotteja, joissa mallia testataan ja kerätään hyviä käytänteitä jaettavaksi kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa kohderyhmän toimijuutta, osaamista ja osallisuutta sekä edistää vuorovaikutteista kotoutumista, työelämätaitoja ja työllistymismahdollisuuksia. Hankkeen tavoitteena on edistää eri väestöryhmien kohtaamisia ja hyviä väestösuhteita. Lisäksi tavoitteena on vahvistaa vapaaehtoistoiminnan osa-alueisiin liittyvää osaamista. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen toisiaan täydentävään työpakettiin. Ensimmäinen työpaketti sisältää ryhmämuotoisen tuen maahanmuuttaneille vapaaehtoistoiminnan toteuttamiseen. Vapaaehtoistoiminta liittyy Oulu2026-kulttuuriohjelman projekteihin, jotka voivat toteutua koko Oulu2026-alueella ja taide- ja kulttuuriorganisaatioiden lisäksi niiden toteuttajina on laaja joukko erilaisia organisaatioita ja yhteisöjä. Vapaaehtoistoimintaa voidaan toteuttaa myös muissa järjestöissä, joihin tutustutaan järjestötreffien avulla. Toinen työpaketti käsittelee maahanmuuttaneiden osaamisen lisäämistä laajan koulutuspaletin avulla. Kaikki osatoteuttajat järjestävät koulutuksia, mutta muutamat koulutukset ostetaan ulkoisilta palveluntarjoajilta. Kolmannessa työpaketissa muodostetaan yhteistyömalli ja pilotoidaan yhteistyötapoja käytännössä. Pilotit keskittyvät konkreettisten toimintatapojen testaaminen, miten maahanmuuttaneet vapaaehtoiset ovat vahvemmin mukana organisaation tarjoamassa vapaaehtoistoiminnassa. Pilotit voivat olla toimintatapoja, tapahtumia, verkostoitumistilaisuuksia ja muita yhteistyömuotoja. Hankkeen tuloksena alueellemme kehittyy monipuolinen ja innostava vapaaehtoistoiminnan malli, jossa on huomioitu maahanmuuttaneet aktiivisina toimijoina ja vapaaehtoistoimintaa tarjoavat tahot ovat tunnistaneet omassa toiminnassaan kohtia, joihin vapaaehtoiset voivat tulla mukaan. Hankkeen avulla kehitetään myös siihen osallistuvien osatoteuttajien ja vapaaehtoistoimintaa tarjoavien tahojen yhteistyötä ja toimintatapaa. Vapaaehtoistoiminta tulee saavutettavammaksi kaikille kuntalaisille. Maahanmuuttaneet osallistuvat aktiivisina ja vaikuttavina toimijoina vapaehtoistoimintaan, oman osaamisen kehittämiseen ja pääsevät tutustumaan eri yhteisöjen toimintaan ja tiloihin. Hanke vahvistaa osallistujien osaamista erilaisissa vapaaehtoistoimintaan liittyvissä osa-alueissa, aktiivista kansalaisuutta ja sosiaalista kanssakäymistä erilaisten ihmisten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438474","2021FI16FFPR001_A90585","Precision tube measuring device","Tarkkuusputkien automatisoitu mittalaite","Finland","15/08/2022","31/12/2023",40,74156,"EUR",29662,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433795","60.313344195385,24.950530485845",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project explores the development possibilities of an automated digital measurement method suitable for accurate internal measurement of pipes. The results of the measuring device to be developed based on the results of the project could be used directly for continuous quality control (separate follow-up project). Industrial precision tubes are used e.g. in the defense industry, the nuclear power industry and many other high-tech critical areas. Condition monitoring of these requires accurate and repeatable measurements. The measuring device's business environment would be global and marketing potential remarkable.","Hankkeessa selvitetään putkien tarkkaan sisäpuoliseen mittaamiseen soveltuvan, automatisoitun digitaalisen mittausmenetelmän kehittämismahdollisuuksia. Projektin tulosten perusteella kehitettävän mittalaitteen antamia tuloksia voitaisi käyttää suoraan, jatkuvaan laadunvalvontaan (erillinen jatkoprojekti). Teollisuuden tarkkuusputkia käytetään mm. puolustusteollisuudessa, ydinvoimateollisuudessa ja monessa muussa korkean teknologian kriittisessä kohteessa. Näiden kunnonvalvonta vaatii tarkkaa ja toistettavaa mittaamista. Mittalaitteen liiketoimintaympäristö olisi globaali ja markkinapotentiaali suuri."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438245","2021FI16FFPR001_A90357","IdealRD - competitiveness, productivity and sustainable development for RD Technology Center Oy with technological and operational innovations","IdealRD - teknologia- ja toimintatapauudistuksilla kilpailukykyä, tuottavuutta ja kestävää kehitystä RD Technology Center Oy:lle","Finland","01/07/2022","31/12/2025",60,1109296,"EUR",665578,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433581","63.681150865025,26.536215340749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_263","Kiuruvesi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The overall goal of the IdealRD project is to create good conditions for RDTC Oy to renew itself and diversify into a cost-effective, agile and competitive total system supplier in the industry. The sub-goals of the project are also to build RDTC's ability to utilize the principles of sustainable development in the development of competitiveness and to create the conditions for the continuous development of personnel skills and well-being","IdealRD - hankkeen kokonaistavoitteena on luoda RDTC Oy:lle hyvät edellytykset uudistua ja monipuolistua alan kustannustehokkaaksi, ketteräksi ja kilpailukykyiseksi kokonaisjärjestelmätoimittajaksi. Hankkeen osatavoitteina on myös rakentaa RDTC:lle kyvykkyys hyödyntää kestävän kehityksen periaatteita kilpailukyvyn kehittämisessä sekä luoda edellytykset henkilöstön osaamisen ja hyvinvoinnin jatkuvalle kehittämiselle"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438021","2021FI16FFPR001_A90132","Cleantech system development for real estate","Cleantech-järjestelmän kehitys kiinteistöihin","Finland","15/04/2022","31/05/2023",60,49982,"EUR",29989,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433374","60.491074321088,22.289516777453",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Millions of houses and apartments in Germany need to be air-conditioned, heating systems need to be refurbished and equipped to environmental standards. For owners and tenants, this means a big investment. In addition, there is a shortage of experts and innovative concepts in Germany. This opens up a significant market for Termix Ltd., and not only in Germany. In Europe, the needs of all buildings will meet EU efficiency standard F by 2030. This means that there will be a total of at least 35 buildings to be renovated in the region. The cost of the repairs is estimated at around € 275 billion. By 2050, the entire European building stock must be climate-neutral. To achieve this, some 19,000 homes across the EU would need to be refurbished over the next 29 years. The task is comparable to the reconstruction of Europe after the Second World War. The EU Commission's draft climate-neutral building stock is summarized in the \"Worst First\" Action Plan. According to the draft, Member States would be required to set Minimum Energy Performance Standards (or MEPS for buildings). Such quality grades based on the Green Deal strategy are already in use in the United Kingdom and the Netherlands. The idea is to invest in the 15% of buildings in the worst condition in all EU countries. Our mission is to improve residential building’s energy efficiency, residential comfort and indoor living. We are committed to minimizing the carbon footprint caused by the heating of buildings and to reusing waste heat effectively. The Termix team brings their experience from the mechanical engineering and construction industries to disrupt the building renovation market. We are combining our technical expertise and passion for sustainable building to take deep renovation to a new level. Termix is a modern building services platform that takes advantage of recent advances in heat pump technology. It is intended for residential property owners and management who need to ensure efficient and effective building renovation to gain maximum energy efficiency. The Termix modular building service system provides a ‘deep renovation’ approach that makes renovations faster, better, cheaper and more energy efficient. Termix building service system deploys the latest technology for intelligent optimisation of energy usage, combined with optimal heat recovery, geothermal and solar energy for heating and cooling. Termix’s building service system significantly reduces the need for heating and cooling energy by 75% and reduces carbon dioxide emissions from this energy usage by 90%.","Miljoonat talot ja asunnot Saksassa on ilmastoitava, lämmitysjärjestelmät on uusittava sekä varustettava ympäristöstandardien mukaisesti. Omistajille ja vuokralaisille tämä tarkoittaa isoja investointeja. Lisäksi Saksassa on pula osaajista ja innovatiivista konsepteista. Tämä avaa Termix Oy:lle merkittävän markkinan, eikä pelkästään Saksassa. Euroopassa kaikkien rakennusten täytyy saavuttaa vuoteen 2030 mennessä vähintään EU:n tehokkuusstandardi F. Tämä tarkoittaa, että kunnostettavia rakennuksia on yhteensä vähintään 35 miljoonaa. Kustannuksia korjauksista syntyy arvioiden mukaan noin 275 miljardia euroa. Vuoteen 2050 mennessä koko Euroopan rakennuskannan pitäisi olla ilmastoneutraali. Tavoitteen saavuttamiseksi olisi kunnostettava seuraavan 29 vuoden aikana päivittäin noin 19 000 kotia eri puolilla EU:ta. Tehtävä on verrattavissa Euroopan jälleenrakentamiseen toisen maailmansodan jälkeen. EU:n komission luonnos ilmastoneutraalista rakennuskannasta tiivistyy ”Worst first” - toimintasuunnitelmaan. Luonnoksen mukaan jäsenmaat velvoitettaisiin panemaan täytäntöön rakennuksille vähimmäisstandardit (Minimum Energy Performance Standards tai lyhennettynä MEPS). Tällaisia Green Deal -strategiaan pohjautuiva laatuluokkia on käytössä jo Isossa- Britanniassa ja Hollannissa. Ideana on panostaa kaikissa EU-jäsenmaissa niihin 15 prosenttiin rakennuksista, jotka ovat kaikkein heikoimmassa kunnossa. Termix Oy:n liikeideana on parantaa asuinrakennusten energiatehokkuutta, asumismukavuutta ja nostaa asuntojen vuokratuottoa sekä arvoa. Olemme sitoutuneet minimoimaan rakennusten lämmittämisestä ja jäähdyttämisestä aiheutuvan hiilijalanjäljen ja hyödyntämään hukkalämmön tehokkaasti. Termixin tiimi tuo kokemuksensa konepaja- ja rakennusteollisuudestauudistamaan korjausrakentamisen ja uudisrakentamisen markkinoita. Yhdistämme teknisen asiantuntemuksemme ja intohimomme kestävään rakentamiseen viedäksemme rakennusten energiatehokkuuden ja uusiutuvan energian hyödyntämisen uudelle tasolle. Termix on moderni talotekniikan alusta, joka hyödyntää uusinta lämpöpumpputeknologian kehitystä. Se on tarkoitettu asuinkiinteistöjen omistajille ja johtajille, joiden on huolehdittava tehokkaasta ja tuloksellisesta rakennuksen peruskorjauksesta energiatehokkuuden saavuttamiseksi. Modulaarinen Termix-energiapalvelujärjestelmä tarjoaa \"syvän energiakorjauksen\" - lähestymistavan, joka tekee energiakorjauksista nopeampia, parempia, halvempia ja energiatehokkaampia. Termix-energiapalvelujärjestelmä hyödyntää viimeisintä teknologiaa älykkääseen energiankäytön optimointiin yhdistettynä optimaaliseen lämmöntalteenottoon, geotermiseen ja aurinkoenergiaan lämmitykseen ja jäähdytykseen. Termixin energiatekniikka vähentää merkittävästi lämmitys- ja jäähdytysenergian tarvetta 75 % ja vähentää tästä energiankäytöstä aiheutuvia hiilidioksidipäästöjä 90 %."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437392","2021FI16FFPR001_A81445","Plant biomass carbon into renewable materials (HUUMA)","Kasvibiomassan hiili uusiutuviksi materiaaleiksi (HUUMA)","Finland","01/01/2025","31/05/2027",60,143165,"EUR",85899,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433018","61.25,25.833333333333",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","NEED AND OBJECTIVES: Forest industry wastewater, agricultural waste, and other possible organic waste fractions contain a considerable amount of sugar and sugar-polymer containing carbon rich nutrients such as lignocellulose, hemicellulose, cellulose and lignin and their degradation products. A need has been identified for their utilization, for which one excellent possibility is the production of biodegradable/compostable plastic raw materials, polyhydroxyalkanoates (PHA) in bioreactors. On the other hand, biorefineries in the forest industry currently produce cellulose and lignin, the degree of refinement of which needs to be increased to produce added value by manufacturing bio-based plastic products and materials with a high degree of processing. The aim of this project is to pilot and demonstrate the PHA production from agricultural and forestry sector wastes, as well as other organic waste materials, such as separately collected bio-waste. The goal is also to develop, as pioneers, the production of biodegradable / compostable plastic products with a high degree of processing from cellulose, lignin and PHAs, so that the technical properties of the products correspond to plastic products derived from fossil coal. In the manufacturing of products, cellulose, lignin and PHA raw materials can be used and digitization can be developed, e.g. in the form of 3D printing. The main implementer of the project is the University of Helsinki and the sub-implementers are Muovipoli Oy and LAB University of Applied Sciences, and business cooperation is supported by Lahten Seudun Kehitys Ladec Oy. The further processing of PHAs, cellulose and lignin into bioplastic products supports the sustainable and economical use of natural resources, reduces material loss and emissions, promotes material efficiency in production processes, and increases the degree of processing, thereby bringing new growth, improving and renewing the economic structure in accordance with the principle of 'do not significant harm'. The biodegradability of the products enables efficient material recycling and successive life cycles of the products, as the waste can be recycled back to the production of PHAs in bioreactors or to the production of recycled plastic products, which supports the formation of a sustainable community structure. The recycling of organic raw materials and bioplastics prevents waste generation, improves the recycling rate of agricultural and forestry industry waste as well as municipal waste, carbon sequestration, and the green transition, enabling optimization of energy efficiency in connection with the introduction of new technologies, all of which reduce the environmental load and support the preservation of biodiversity. By storing carbon in durable and long-lasting bioplastic products, despite its biodegradability, climate change can be mitigated. At the same time, we are moving away from an economy based on fossil raw materials. In addition to the environmental benefits, the commercialization of plastic products promotes internationalization potential through the high demand for bio-derived materials and products, and supports the resource-wise growth, renewal, and improvement of competitiveness of SMEs by promoting the improvement of products, materials, and production methods, prototypes, demonstration, scaling, and the introduction and utilization of new technologies in commercialization. The activity also improves companies' competitiveness, RDI activities, and attractiveness, as well as meets consumer needs for plastic products made from recyclable raw materials, so it can be stated that the application is in all respects in line with the priorities of the European Union's regional and structural policy program and Päijät-Häme's smart specialization strategy. The project's implementers and cooperating parties are made up of universities, research-oriented units, and companies, which enables research-based teaching, through which the project improves the relevance of education and working life needs, the attractiveness of education to the solution of current problems, and cooperation and a culture of doing things together in the development of know-how, well-being and civilization. The activity transcends traditional cross-border R&D cooperation between different actors' sectors, companies and universities, where the tips of intelligent specialization are sharpened and their international export potential is increased. To promote this, the piloting and demonstration of environmentally friendly products, materials and production methods is needed, and thus a transition towards a low-carbon and carbon-neutral circular economy and community structure, which supports the development of a sustainable green transition. RESULTS: The project consortium crosses traditional boundaries by applying excellence, and improving technological capabilities by combining the biotechnological production of PHAs, cellulose and lignin from","TARVE JA TAVOITTEET: Metsäteollisuuden jätevesissä, maatalouden jätteissä, sekä muissa mahdollisissa orgaanisissa jätefraktioissa on jäljellä huomattavan paljon mm. sokeri ja sokeripolymeeripitoisia hiiltä sisältäviä ravinteita, kuten lignoselluloosaa, hemiselluloosaa, selluloosaa ja ligniiniä sekä niiden hajoamistuotteita. Niiden hyödyntämiselle on tunnistettu tarve, johon yksi hyvä mahdollisuus on biohajoavien / kompostoitavien muovien raaka-aineiden, polyhydroksyalkanoaattien (PHA) tuotto bioreaktoreissa. Toisaalta metsäteollisuuden biojalostamot tuottavat tällä hetkellä selluloosaa ja ligniiniä, joiden jalostusasteen kasvattamiselle on tarve lisäarvon tuottamiseksi valmistamalla korkean jalostusasteen biopohjaisia muovituotteita ja materiaaleja. Tämän hankkeen tavoitteena on pilotoida ja demonstroida suuressa mittakaavassa PHA:n tuotto maa- ja metsätaloussektorien, sekä muista orgaanisista jätemateriaaleista, kuten erilliskerätystä biojätteestä. Tavoitteena on myös kehittää edelläkävijöinä biohajoavien / kompostoitavien korkean jalostusasteen muovituotteiden valmistusta selluloosasta, ligniinistä ja PHA:sta siten, että tuotteiden tekniset ominaisuudet vastaavat fossiilisesta hiilestä peräisin olevia muovituotteita. Tuotteiden valmistuksessa selluloosa, ligniini ja PHA raaka-aineista voidaan hyödyntää ja kehittää digitalisaatiota mm. 3D tulostamisen muodossa. Hankkeen päätoteuttaja on Helsingin yliopisto ja osatoteuttajina ovat Muovipoli Oy, ja LAB ammattikorkeakoulu, sekä yritysyhteistyötä on tukemassa Lahden Seudun Kehitys Ladec Oy. PHA:n, selluloosan ja ligniinin jatkojalostaminen biomuovituotteiksi tukee luonnonvarojen kestävää ja säästeliästä käyttöä, vähentää materiaalihävikkiä ja päästöjä, edistää materiaalitehokkuutta tuotantoprosesseissa, ja lisää jalostusastetta tuoden sitä kautta uutta kasvua parantaen ja uudistaen elinkeinorakennetta ’do not significant harm’ periaatteen mukaisesti. Tuotteiden biohajoavuus mahdollistaa tehokkaan materiaalikierrätyksen ja tuotteiden peräkkäiset elinkaaret, koska jätteet voidaan kierrättää takaisin PHA:n valmistukseen bioreaktoreissa tai uusiomuovituotteiden valmistukseen, mikä tukee kestävän yhdyskuntarakenteen muodostumista. Orgaanisten raaka-aineiden ja biomuovien kierrätys ehkäisee jätteiden syntyä, parantaa maatalous- ja metsäteollisuuden sekä yhdyskuntajätteen kierrätysastetta, hiilensidontaa, ja vihreää siirtymää mahdollistaen uusien teknologioiden käyttöönoton yhteydessä myös energiatehokkuuden optimoimisen, mitkä kaikki pienentävät ympäristökuormitusta ja tukevat luonnon monimuotoisuuden säilymistä. Varastoimalla hiiltä biohajoavuudesta huolimatta kestäviin ja pitkäikäisiin biomuovituotteisiin voidaan lieventää ilmastonmuutosta. Samalla siirrytään pois fossiilisiin raaka-aineisiin perustuvasta taloudesta. Ympäristöhyötyjen lisäksi muovituotteiden kaupallistaminen edistää kansainvälistymispotentiaalia suuren bioperäisten materiaalien ja tuotteiden kysynnän kautta, sekä tukee pk-yritysten resurssiviisaan kasvun, uudistumisen ja kilpailukyvyn parantamista edistämällä tuotteiden, materiaalien, ja tuotantomenetelmien parantamista, prototyyppejä, demonstrointia, skaalaamista ja uusien teknologioiden käyttöönottoa ja hyödyntämistä kaupallistamisessa. Toiminta myös parantaa yritysten kilpailukykyä, TKI toimintaa, ja vetovoimaisuutta, sekä vastaa kuluttajien tarpeisiin kierrätettävistä raaka-aineista valmistetuista muovituotteista, joten voidaan todeta hakemuksen olevan kaikin puolin Euroopan unionin alue- ja rakennepolitiikan ohjelman sekä Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen strategian painopisteiden mukaista. Hankkeen toteuttajat ja yhteistyötahot muodostuvat korkeakouluista, tutkimukseen suuntautuneista yksiköistä, ja yrityksistä, mikä mahdollistaa tutkimukseen perustuvan opetuksen, jonka kautta hanke parantaa koulutuksen ja työelämän tarpeiden osuvuutta, koulutuksen vetovoimaa ajankohtaisten ongelmien ratkaisuun sekä yhteistyötä ja yhteisen tekemisen kulttuuria osaamisen, sivistyksen ja hyvinvoinnin kehittyessä. Toiminta on perinteiset rajat ylittävää TKI-yhteistyötä eri toimijoiden sektoreiden, yritysten ja korkeakoulujen välillä, jossa terävöitetään älykkään erikoistumisen kärkiä ja kasvatetaan niiden kansainvälistä vientipotentiaalia. Tämän edistämiseksi tarvitaan ympäristöä säästävien tuotteiden, materiaalien ja tuotantomenetelmien pilotointia ja demonstraatiota, ja sitä kautta siirtymää kohti vähähiilistä ja hiilineutraalia kiertotaloutta ja yhdyskuntarakennetta, mikä tukee kestävän vihreän siirtymän kehitystä. TULOKSET: Hankekonsortio ylittää perinteiset rajat soveltamalla huippuosaamista ja teknologisten valmiuksien parantamista yhdistämällä bioteknisen PHA:n tuoton, metsäteollisuuden biotuotteista selluloosan ja ligniinin, sekä teknisiltä ominaisuuksiltaan korkealaatuisten biomuovituotteiden valmistuksen näistä biopolymeereistä. Konsortion osapuolilla on tarvittava osaaminen ja haettavan rahoituksen myötä tarkoituksenmukaiset resurssit tulosten ai"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438632","2021FI16FFPR001_A90743","Robotized bendingautomate","Robotisoitu taivutusautomaattisolu","Finland","17/04/2023","31/05/2024",60,92970,"EUR",55782,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433947","60.800108299234,21.437749488065",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_895","Nystad",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Investment of new bending automate. New machine enables production for new type of components and new markets.","Robotisoidun taivutusautomaattisolun investointi. Solun avulla saadaan valmistettua uudentyyppisiä tuotteita uusille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437276","2021FI16FFPR001_A81319","Solutions to Heavy Machinery Mobility Challenges in Forests with CLT-boards","CLT-levyillä ratkaisuja raskaskoneiden kulkukelpoisuuden haasteisiin metsissä (CLTmetsä)","Finland","01/11/2024","31/07/2027",60,186332,"EUR",111799,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In the project, solutions for the mobility challenges of heavy machinery in the forest are developed using Cross-Laminated Timber (CLT) panels. The project focuses on examining the suitability of CLT panels for year-round wood transportation, soft soil logging, and utilizing secondary wood in their production. The main goal is to find solutions for the management of additional costs incurred during periods of difficult terrain, which annually amount to around 100 million euros. The project's planning phase identifies the need for in-depth research into the price-quality ratio of CLT panels and their optimization for usability. Additionally, attention is directed towards the potential use of thinner panels made from secondary raw materials to address challenges in wood transportation during unfavorable weather conditions. The project aims to explore the suitability of using wood demolition waste in CLT panel production, considering the unmet recycling target set for construction waste in 2020. The plan includes the creation of prototypes, field testing of panels, and the development of profitability calculations. The defined goals in the planning phase encompass mapping potential testing sites, conducting field tests in logging and storage locations, and assessing the availability of secondary wood raw materials. The planned actions also cover technical design, monitoring, and disseminating project results widely to the public. Emphasis is placed on the importance of forest road accessibility for the entire transportation chain, especially on poor forest roads. The plan also considers the specific needs of conservation areas and aims to maximize the utilization of secondary wood in CLT panel manufacturing. A clear roadmap guides the project towards its goals and ensures a structured progression. In Finland, the majority of research and development activities related to load-bearing capacity have been focused on the development of machinery and equipment, as well as predicting load-bearing capacity, especially in areas with poor soil support. The improvement of soil load-bearing capacity primarily involves the use of logging residues and harvested timber, serving as fill materials in ditches or as mats for tracks. Other methods for enhancing soil load-bearing capacity have not been widely adopted. While some solutions involving plates and other alternatives have been sporadically investigated and tested, the utilization of logging residues to improve load-bearing capacity faces challenges, particularly in sparsely wooded areas and stands where the volume of timber is usually low, limiting the availability of logging residues. In Finland, there has been limited research on surface reinforcement solutions for addressing year-round challenges in timber harvesting. The on-site application of load-bearing improvement solutions, such as Cross-Laminated Timber (CLT) boards, could offer opportunities to advance timber harvesting, especially in areas with poor load-bearing capacity or heavily loaded short sections of access routes. The CLTmetsä-project, addressing challenges in heavy machinery mobility in forests, practically implements Lapland's smart specialization strategy. In line with the strategy, the project strengthens the region's industries and research, development, and innovation (RDI) activities supporting the digital and green twin transition. The project underscores the importance of innovations for economic growth, executed efficiently and collaboratively with other regions, companies, and research institutions.","Suurten metsäteollisuusinvestointien myötä tarve ympärivuotiselle puunkorjuulle on kasvanut. Samaan aikaan puun tuonnin selvä vähentyminen Venäjän tuonnin päättymisen myötä, luo painetta kotimaisen puun kysynnälle. Ilmastonmuutos pidentää kelirikkoaikoja. Uusia ratkaisuja tarvitaan metsäteiden suunnitteluun ja maaperän vahvistamiseen ympärivuotisen puunkuljetuksen turvaamiseksi. Suomen metsätalousmaasta reilu kolmannes, ja puuntuotannon metsämaasta noin neljännes, on soita. Ojitettujen suometsien määrän on yli viisi miljoonaa hehtaaria, mikä on noin puolet turvemaiden kokonaispinta-alasta. Suometsien hakkuumäärät voivat seuraavan kahden vuosikymmenen aikana nousta 15–20 miljoonaan kuutiometriin. Ojitettujen suometsien määrässä on suuria alueellisia eroja; niiden osuus puuntuotannon metsämaasta on osassa Pohjanmaata, Meri-Lappia, Kainuuta ja Pohjois-Karjalaa jopa 40–50 prosenttia. Soiden osuus metsätalousmaasta (ml. jouto- ja kitumaat) on Etelä-Suomessa 28 ja Pohjois-Suomessa 41 prosenttia. Kantavuuteen liittyvä tutkimus- ja kehitystoiminta on Suomessa keskittynyt koneiden ja varustelun kehittämiseen sekä kantavuuden ennustamiseen heikosti kantavilla mailla. Maaperän kantavuuden parantamisessa yleisesti käytetään vain hakkuutähteitä. Hakattua puutavaraa voidaan käyttää ojien täyttönä tai telana. Muita maaperän kantavuuden parantamismenetelmiä ei ole laajasti käytössä. Joitakin levy- ym. ratkaisuja on satunnaisesti tutkittu ja testattu aika ajoin, kuten Kati Kontisen lisensiaattityössä Huonosti kantavien maiden vahvistamisratkaisut (2014). Siinä esitellään case-tyyppisesti ajosillat, kumimatot ja pitkospuumatot sekä niiden käyttökelpoisuutta, kustannuksia ja käytön organisointia huonosti kantavilla mailla ja teillä sekä niiden tulokset. Vahvistamisratkaisujen testaukset tehtiin maastossa vuosina 2008–2010. Mahdollisuutta kotimaassa valmistettujen CLT-levyjen testaukseen Kontisen tutkimuksessa ei tuolloin ollut. Suomessa ensimmäiset CLT-levyt valmistettiin Kemissä Ammattiopisto Lappian EAKR-rahoituksen tuella toteutetussa teollisessa CLT-oppimisympäristössä vuonna 2013. Hakkuutähteiden käyttämisessä kantavuuden parantajana on usein ongelmana se, että heikosti kantavissa kohdat ja leimikot ovat yleensä vähäpuustoisia, joten hakkuutähteitä kertyy vähän. Heikosti kantaviin tai erittäin raskaasti kuormitettuihin lyhyisiin ajouran osiin käytettävät, paikalle tuotavat kantavuuden parantamisratkaisut, kuten CLT-levyt, mahdollistaisivat puunkorjuun kehittämisen. CLT-levyillä ratkaisuja raskaskoneiden kulkukelpoisuuden haasteisiin metsissä (CLTmetsä) - hankkeessa pyritään kehittämään CLT-levyjen käyttöön perustuva menetelmä raskaskoneiden liikkuvuuden ongelmiin huonosti kantavilla metsäteillä ja pehmeiden maiden puunkorjuussa. Hanke pyrkii osaltaan edistämään ympärivuotisia puunkorjuu- ja -kuljetusmahdollisuuksia. Hankkeessa tarkastellaan CLT-levyjen soveltuvuutta puutavara-auton ajoväylien vahvistamisessa, pehmeiden maiden puunkorjuussa ja toisarvoisen puun hyödyntämisessä niiden valmistuksessa. Keskeinen tavoite on löytää ratkaisuja kelirikkoaikojen aiheuttamien lisäkustannusten hallintaan, jotka vuosittain nousevat jopa 100 miljoonaan euroon. Huomio kohdistuu myös nopeasti ja kevyellä menetelmällä toteutettavan akuutin metsäteiden kulkukelpoisuusongelman ratkaisun kehittämiseen ja luonnonhoitokohteille pääsyyn liittyviin erityistarpeisiin. Jo päättyneessä CLT-levyt maanpinnan kantavuuden vahvistajana puunkorjuussa-hankkeessa havaittiin tarve jatkaa CLT-levyjen hinta-laatu-suhteen kehittämistä ja niiden käytettävyyden parantamista. CLTmetsä- hankkeessa on tarkoitus keskittyä ohuempien ja toissijaisista raaka-aineista valmistettujen levyjen mahdolliseen käyttöön puutavarakuljetusten kelirikkohaasteiden ratkaisuissa. Tavoitteena on myös selvittää puupurkujätteen soveltuvuutta CLT-levyjen valmistuksessa vuodelle 2020 asetetun, mutta saavuttamatta jääneen 70 prosentin rakennusjätteen kierrätystavoitteen takia. Hankesuunnitelma sisältää käyttötapauksien määrittelyn, testikohteiden valinnan ja käyttötestaukset korjuukohteilla, varastopaikoilla tai metsäteillä, levyjen rakennesuunnittelun, tarkastelut sekundääripuun käyttökelpoisuudesta CLT-levyjen valmistuksessa, teknologisten ratkaisuiden määrittämisen levyjen käyttöön liittyvän olosuhdetiedon langatonta keruuta varten, kerätyn tiedon analysoinnin, levyjen käyttökokeiden jälkeen inveoistintihankkeessa tehtyjen laboratoriotestien tulosten analysoinnin sekä ja kerätyn tiedon analysoinnin raportteineen sekä kannattavuuslaskelmien tekemisen. Omana työpakettinaan hankkeessa on viestintä, joka kattaa tiedottamisen hankkeen tapahtumista ja tuloksista yleisölle. Hankkeen suunnitteluvaiheessa korostetaan tarvetta koko kuljetusketjun toimivuuden kannalta tärkeään metsäteiden kulkukelpoisuuteen, erityisesti akuuteissa kantavuusongelmissa puunkuljetuksessa. Suunnitelmassa otetaan huomioon myös luonnonhoitokohteiden erityistarpeet ja pyrkimys maksimoida sekundääripuun hyödyntäminen CL"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440430","2021FI16FFPR001_J10555","Bottom log cutting and material efficiency development.","Tuotanto- ja materiaalitehokkuuden kasvattaminen","Finland","05/06/2023","30/09/2025",70,439927,"EUR",307949,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435192","63.101855505886,25.821761943621",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Bottom log cutting and material efficiency development with new saw technology. Also improvement of quality and efficiency for sawn timber sorting and drying.","Sahan tyvitukkien sahauksen ja materiaalitehokkuuden tehostaminen uudella sahausteknologialla. Lisäksi tuotettujen saheiden lajittelun ja kuivatuksen laadun ja tehokkuuden parantaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442157","2021FI16FFPR001_S30708","Homebase -resources for working life","Kotipesästä voimavaroja työelämään","Finland","01/03/2024","28/02/2026",60,108765,"EUR",65259,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435809","61.629012629547,23.880981125469",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Homebase -resources for working life is a project concentrating on the difficulties the young people have in their employment. The root causes in these kind of difficulties are social phobia, prolonged loneliness and difficult mental health challenges. This project gives the young people of the target group a chance to find meaning of life through work and community. These factors are essential in relieving root causes. The target group of the project are the under 30-year old young adults in Tampere region who are in a weak labour market position and at risk of being marginalized. Reasons for exclusion are different mental health issues for example depression, anxiety and neuropsychological challenges. A special target group are those young adults who have social phobia and are trapped inside the four walls. The project has four key objectives: 1. Involving non-participating young people 2. Building a community for youth empowerment 3. Long-term and continuous support for the employment of young people 4. Encouraging employers to employ young people who need special support The work package 1 of the project (Through the net to the public) works with young people isolated at home using digital platforms, for example through different tested exercises and gradual encouragement. In the work package 2 (The Homebase Community) a safe community is built to increase young people´s participation experiences and social contacts. The working methods include small groups for those suffer from social anxiety. The work package 3 (Towards working life) improves young people´s working life skills and train the employers in the employment of the young people with special needs. As concrete results of the project, a digital platform will be created as a tool for home-based work, a community that supports young people is being built and a new kind of job training and business support for employment is developed. The project works with 100 young people and 30 companies. Collaborating companies offer work, work trials and wage support places for young people. Longer-term effects of the project are: 1. The life situation of the participating young people improves permanently. 2. Increased skills in working with fears of social situations within project implementers and cooperation partners. 3. The Homebase Community created and tested in the project continues to support the young people also after the project has ended. 4. The business cooperation of the Parish Union develops and these contacts can be used in the future. 5. The results of the project will be used in the training courses of the Diaconia University of Applied Sciences. The results and the impact of the project will be assessed through various indicators throughout the project.","Kotipesästä voimavaroja työelämään -hankkeessa pureudutaan työmarkkinoiden kannalta vaikeimmassa asemassa olevien nuorten työllistymisongelmiin. Tällaisia työllistymisen ongelmien juurisyitä ovat sosiaalinen jännittäminen, pitkittynyt yksinäisyys ja vaikeat mielenterveyden haasteet. Hanke tarjoaa kohderyhmälle mahdollisuuden löytää tarkoituksen elämään työn ja yhteisön kautta. Nämä tekijät ovat oleellisia helpottamaan juurisyitä. Hankkeen kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa ja syrjäytymisvaarassa olevat alle 30-vuotiaat nuoret aikuiset Tampereen kaupunkiseudulla. Ulkopuolelle jäämisen syinä ovat erilaiset mielenterveysongelmat kuten masennus, ahdistuneisuus ja neuropsykiatriset haasteet. Erityisenä kohderyhmänä ovat sosiaalisten tilanteiden pelon takia neljän seinän sisälle jääneet nuoret. Hankkeella on neljä keskeistä tavoitetta: 1. Osallistumattomien nuorten saaminen mukaan toimintaan 2. Nuorten voimaantumista tukevan yhteisön rakentaminen 3. Pitkä ja katkeamaton tuki nuorten työllistymiseen 4. Työnantajien rohkaisu erityistä tukea tarvitsevien nuorten työllistämiseen Hankkeen työpaketissa 1 (Verkon kautta ihmisten ilmoille) työskennellään sähköisin työkaluin kotiin eristäytyneiden nuorten kanssa mm. erilaisten testattujen harjoitusten ja vaiheittaisen rohkaisun avulla. Työpaketissa 2 ( Kotipesä-yhteisö) rakennetaan turvallinen yhteisö nuorten osallisuuden kokemusten ja sosiaalisten kontaktien lisäämiseksi, toimintamuotona mm. pienryhmät jännittäjille. Työpaketissa 3 (Kohti työelämää) parannetaan nuorten työelämävalmiuksia ja valmennetaan työnantajia erityistä tukea tarvitsevien nuorten työllistämiseen. Hankkeen konkreettisina tuloksina luodaan digitaalinen alusta kotiin tehtävän työn työkaluksi, rakennetaan nuoria kannatteleva yhteisö, kehitetään uudenlainen työhönvalmennus ja yritysten tuki työllistämiseen. Hankkeessa työskennellään 100 nuoren ja 30 yrityksen kanssa. Hankkeen yhteistyöyritykset tarjoavat työ-, työkokeilu-ja palkkatukipaikkoja nuorille. Hankkeen pidempiaikaisia vaikutuksia ovat seuraavat: 1. Mukana olevien nuorten elämäntilanne parantuu pysyvästi. 2. Sosiaalisten tilanteiden pelkojen kanssa työskentelyn osaaminen lisääntyy hanketoteuttajilla ja yhteistyökumppaneilla. 3. Hankkeessa luotu ja testattu Kotipesä-yhteisö kannattelee nuoria myös hankkeen jälkeen. 4. Seurakuntayhtymän yritysyhteistyö kehittyy ja kontakteja voidaan hyödyntää jatkossakin. 5. Hankkeen tuloksia käytetään hyväksi myös Diakonia-ammattikorkeakoulun koulutuksissa. Hankkeen tuloksia ja vaikuttavuutta arvioidaan koko hankkeen ajan erilaisin mittaristoin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440577","2021FI16FFPR001_J10703","Testing and piloting of a new innovative product set","Uuden innovatiivisen tuotekokonaisuuden testaus ja pilotointi","Finland","01/12/2023","30/11/2024",70,19014,"EUR",13310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433266","63.3319234,22.7672499",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The development project completes the new chimney product with advanced and unique technology and implements the testing and piloting of the entire product in a factory environment.","Nyt toteutettava kehittämishanke viimeistelee edistyksellistä ja ainutlaatuista tekniikkaa oleva savupiipputuotteen ja toteuttaa tuotekokonaisuuden testauksen ja pilotoinnin tehdasympäristössä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441678","2021FI16FFPR001_S30228","GeroDigi - Strengthening gerontological nursing competence with digital competence patches","GeroDigi - Gerontologisen hoitotyön osaamisen vahvistaminen digitaalisin osaamismerkein","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,146700,"EUR",88020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Gerontological nursing is a growing field of medical care, as older people already are a large part of the population, and the number is expected to increase in the future. Previous studies show that there is room for improvement in the gerontological nursing skills of nursing professionals and students. The key competence areas of gerontological nursing are ethical competence, interaction competence, cooperation competence, competence to promote the well-being of the older people, guidance competence, management and development competence, competence to promote health and functional capacity, as well as competence in clinical nursing work. The main goal of the project is to strengthen and unify the gerontological nursing skills of care workers working in welfare areas by producing open digital learning material and digital competence badges indicating related skills. The operation of the project is carried out in four work packages (WP), whose sub-goals are: WP 1: - produces information about the views of care workers working in social and healthcare services and older clients and close ones about the competencies needed in gerontological care work. WP 2: - utilize the information obtained in WP 1 in determining the content of digital learning materials and digital competence badges in accordance with the principles of micro-learning. WP 3: - produces digital learning material that enables care workers and nursing students to strengthen their gerontological nursing competencies using micro-learning methods - produces digital competence badges with which care workers and nursing students can demonstrate their acquired gerontological nursing competence. WP4: - utilize the experiences of care workers and nursing students regarding the usefulness of digital learning material and digital competence badges in the development of gerontological nursing competencies - utilize the experiences of care workers and nursing students regarding the usability of digital learning material and digital competence badges - to evaluate, based on the feedback of care workers and nursing students, the functionality of an entity based on the principles of micro-learning in the development of gerontological nursing competencies. The project is implemented in cooperation with Lapland University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences and Centria University of Applied Sciences.","Gerontologinen hoitotyö on sairaanhoidon kasvava ala, sillä iäkkäät ihmiset muodostavat jo tällä hetkellä suuren osan väestöstä, ja määrän odotetaan kasvavan tulevaisuudessa. Aikaisemmat tutkimukset osoittavat, että hoitoalan ammattilaisten ja opiskelijoiden gerontologisen hoitotyön osaamisessa on kehitettävää. Gerontologisen hoitotyön keskeisiä osaamisalueita ovat eettinen osaaminen, vuorovaikutusosaaminen, yhteistyöosaaminen, iäkkäiden hyvinvoinnin edistämisen osaaminen, ohjausosaaminen, johtamis- ja kehittämisosaaminen sekä terveyden ja toimintakyvyn edistämisen osaaminen sekä kliinisen hoitotyön osaaminen. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa ja yhtenäistää hyvinvointialueilla työskentelevien hoitotyöntekijöiden gerontologisen hoitotyön osaamista tuottamalla avointa digitaalista oppimateriaalia sekä niihin liittyviä osaamista osoittavia digitaalisia osaamismerkkejä. Hankkeen toiminta toteutuu neljässä työpaketissa (TP), joiden osatavoitteet ovat: TP 1: - tuottaa tietoa sosiaali- ja terveydenhuollon palveluissa työskentelevien hoitotyöntekijöiden ja iäkkäiden asiakkaiden ja läheisten näkemyksistä gerontologisessa hoitotyössä tarvittavasta osaamisesta. TP 2: - hyödyntää TP 1:ssä saatua tietoa digitaalisten oppimateriaalien sisällön sekä osaamismerkkien määrittämisessä mikro-oppimisen periaatteiden mukaisesti. TP 3: - tuottaa digitaalista oppimateriaalia, joka mahdollistaa hoitotyöntekijöiden ja hoitotyön opiskelijoiden gerontologisen hoitotyön osaamisen vahvistamisen mikro-oppimisen menetelmin - tuottaa digitaaliset osaamismerkit, joilla hoitotyöntekijät ja hoitotyön opiskelijat voivat osoittaa hankkimansa gerontologisen hoitotyön osaamisen. TP4: - hyödyntää hoitotyöntekijöiden ja hoitotyön opiskelijoiden kokemuksia digitaalisen oppimateriaalin ja digitaalisten osaamismerkkien hyödyllisyydestä gerontologisen hoitotyön osaamisen kehittämisessä - hyödyntää hoitotyöntekijöiden ja hoitotyön opiskelijoiden kokemuksia digitaalisen oppimateriaalin ja digitaalisten osaamismerkkien käytettävyydestä - arvioida hoitotyöntekijöiden ja hoitotyön opiskelijoiden palautteen perusteella mikro-oppimisen periaatteisiin pohjautuvan kokonaisuuden toimivuutta gerontologisen hoitotyön osaamisen kehittymisessä. Hanke toteutetaan Lapin ammattikorkeakoulun, Oulun ammattikorkeakoulun ja Centria-ammattikorkeakoulun yhteistyönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441311","2021FI16FFPR001_J11437","Strengthening Regional Vitality through Collaboration in Central Ostrobothnia","Elinvoimaa yhteistyöllä - Keski-Pohjanmaan yrittäjyyden vahvistaminen","Finland","01/09/2025","31/12/2026",70,80753,"EUR",56527,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435306","63.800793923001,23.620439644059",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project aims to enhance the vitality of Central Ostrobothnia by fostering collaboration between entrepreneurs, municipalities, and educational institutions. A vitality seminar to be held in spring 2026 will bring together regional stakeholders to identify strengths and areas for development. Following the seminar, municipal-level cooperation events will be organized. The goal is to increase dialogue, anticipate future needs, and strengthen the collaboration between businesses and educational institutions. A weekend training program for entrepreneurs will further strengthen their role in promoting the vitality of their region through their own businesses. The target group of the project includes SMEs in the region, and the lead organization is Keski-Pohjanmaan Yrittäjät ry.","Hankkeessa kehitetään Keski-Pohjanmaan elinvoimaa vahvistavaa yhteistyötä yrittäjien, kuntien ja alueen korkeakoulujen välillä. Keväällä 2026 järjestettävä Kompassi-elinvoimaseminaari kokoaa alueen toimijat yhteen tunnistamaan vahvuuksia ja kehittämiskohteita. Seminaarin jälkeen toteutetaan kunnittaisia yhteistyötilaisuuksia. Tavoitteena on lisätä vuoropuhelua, ennakoida tulevaisuuden tarpeita sekä linkittää kunnat, yritykset ja korkeakoulut entistä tiiviimpään yhteistyöhön. Yrittäjille tarjottava viikonloppuvalmennus vahvistaa heidän rooliaan oman alueen elinvoimaisuuden edistämisessä oman yrityksen kautta. Hankkeen kohderyhmänä ovat alueen pk-yritykset ja sen päätoteuttaja on Keski-Pohjanmaan Yrittäjät ry."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442414","2021FI16FFPR001_S30988","ANCHOR - Anchoring Career Support in Working Life","ANCHOR- Förankring av karriärstöd i arbetslivet","Finland","01/10/2024","30/09/2027",40,431447,"EUR",172579,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435795","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of the project is to create new concepts and models to improve pathways to work for international students, recent graduates and alumni of Finnish universities of applied sciences in the capital region, as well as SIMHE-customers (Supporting Immigrants in Higher Education). The members of the target group are among those who have weak ties to the local working life, which in turn can lead to them not graduating due to uncompleted compulsory internships or thesis assignments, or to them leaving the country after graduation due to a lack of jobs and thus residence permits. The project creates local, dynamic experiments as cross-sectoral support for employment. The experiments include the development and testing of a new Business Collaboration Specialist role to support both international students and employers, and the development of career support combined with intrapreneurship for international students, alumni and SIMHE-customers who have previous degrees and work experience. It is of great importance to provide support for these client groups and their urgent employment needs, including the identification and recognition of their skills and experience in cooperation with the business community. The solutions created in the project can be adapted to other universities of applied sciences and contribute to the region's access to skilled labour and increased diversity in working life. The municipalities of Helsinki, Espoo and Vantaa and the Helsinki Region Chamber of Commerce support the project application and its realisation.","Projektets syfte är att skapa nya koncept och modeller för att förbättra vägen till arbete för internationella studenter, nyutexaminerade och alumner vid finländska yrkeshögskolor i huvudstadsregionen samt SIMHE-kunder (Supporting Immigrants in Higher Education). Målgruppen hör till dem som har svag förankring i det lokala arbetslivet vilket i sin tur kan leda till att de inte utexamineras p.g.a. ogjord obligatorisk praktik eller examensarbetsuppdrag, eller att de lämnar landet efter utexaminering i brist på jobb och därmed även uppehållstillstånd. Projektet skapar lokala, dynamiska experiment som sektorövergripande stöd för sysselsättning. Experimenten omfattar utveckling och testning av en ny arbetslivsrådgivarroll för att stödja både internationella studenter och arbetsgivare, samt utveckling av karriärstöd kombinerat med intraprenörskap för internationella studenter, alumner och SIMHE-kunder som har tidigare examina och arbetserfarenhet. Det är av stor betydelse att erbjuda stöd för dessa kundgrupper och deras akuta behov av sysselsättning, inklusive identifiering och erkännande av deras kompetens och erfarenhet i samarbete med näringslivet. Lösningsmodellerna som skapas i projektet kan anpassas till övriga yrkeshögskolor och bidrar till regionens tillgång till kompetent arbetskraft och ökad mångfald i arbetslivet. Kommunerna Helsingfors, Esbo och Vanda, samt Helsingforsregionens handelskammare stöder projektansökan och projektets genomförande."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438065","2021FI16FFPR001_A90176","Development of a sustainable production line","Kestävän kehityksen mukaisen tuotantolinjan kehittäminen","Finland","01/04/2022","30/06/2023",60,579000,"EUR",347400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433417","65.156604675928,25.962184752749",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim is to develop bakery production to meet the values of sustainable development. The idea of the project is to build a completely new production line using electricity as a form of energy. The new production line is intended to be able to serve the needs of customers for flat bread products throughout Northern Europe. The project also includes the decommissioning of an existing fuel oil production line at the bakery. Removing the oil powered oven will save 60 thousand liters of oil in one year.","Tarkoituksena on kehittää leipomotuotantoa vastaamaan kestävän kehityksen arvoja. Hankkeen ideana on rakentaa täysin uusi tuotantolinja hyödyntäen sähköä energiamuotona. Uuden tuotantolinjan on tarkoitus pystyä palvelemaan asiakkaiden tarpeita rieskamaisten tuotteiden osalta ympäri Pohjois-Eurooppaa. Hanke mahdollistaa Pulla-Pirtin markkina-alueen laajentamisen nykyisten markkinoiden ulkopuolelle. Nykyiset tuoretuotteet ovat hyvin rajallisia säilyvyytensä vuoksi, joten markkina-alueet ovat käytännössä paikalliset. Hankkeesseen kuuluu myös leipomossa jo olemassa oleva polttoöljyä hyödyntävän tuotantolinjan poistaminen. Tuotantolinjan poistaminen vähentää polttoölyn käyttöä vuodessa 60 tuhatta litraa. Näin edesauttavan Pulla-Pirtin tuotantoa kohti hiilineutraalisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436251","2021FI16FFPR001_A80293","MetaCity Oulu","MetaCity Oulu","Finland","01/10/2022","30/09/2025",60,47157,"EUR",28294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","65.156604675928,25.962184752749",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","City plan of Oulu defines that the area of Ritaharju-Teknologiakylä-Linnanmaa will be developed to focus innovation activity based high tech, research, development and education. The city strategy of Oulu requires that digitalization will be harnessed in the development of future smart city services. The current principles of urban design planning will be evaluated from the smart city development point of view. Additionally, the models of digital infrastructure planning will be evaluated. MetaCity Oulu project co-operates intensively with the Oulu Innovation Alliance three programs of “Digitalization in the changing urban environment”, with which there will be conducted special trials, Proof-of-Concepts (PoCs). Selected companies scaling from start-ups to bigger companies will be invited to trials. This supports the cross-cutting OIA program of company ecosystems. The aim of PoCs is to develop them further and scale up to international markets.","Oulun yleiskaava määrittää, että Ritaharju-Teknologiakylä-Linnanmaa-alueesta tulee kehittää korkean teknologian, tutkimuksen, tuotekehityksen ja koulutuksen alue. Lisäksi Oulun kaupunkistrategiassa edellytetään digitaalisten palveluiden kehittämistä osana kaupunkikehitystä. MetaCity Oulu –hankkeessa arvioidaan nykyisten kaupunkisuunnitteluperiaatteiden sopivuus älykaupungin kehityksessä. Uutena kaupunkisuunnittelun osa-alueena kehitetään digitaalisen infrastruktuurin suunnittelumalleja. Lisäksi MetaCity Oulu -hanke tukee Oulun Innovaatioallianssin kohdeala I:n “Digitalisaatio kaupunkiympäristön muutoksessa” kolmen kärkiohjelman toteutusta, joiden kanssa toteutetaan valikoitujen liiketoiminta-alojen kokeiluja (Proof-of-Concept, PoC). Kokeiluihin kutsutaan mukaan eri toimialojen yrityksiä suuryrityksistä start-up-tiimeihin, mikä puolestaan tukee OIA:n poikkileikkaavan kärkiohjelman toteuttamista (“Start-up yrittäjyys, osaaminen ja jatkuva oppiminen sekä yritysekosysteemien kokonaisuus ja tuki”). Tavoitteena on, että kokeiluista innovaatioista voidaan jatkossa tuottaa skaalattavia palveluita kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437293","2021FI16FFPR001_A81336","Tomorrow´s Sports and Health Campus – connects companies, users and RDI actors","Tomorrow´s Sports and Health Campus - yhdistää yritykset, käyttäjät ja TKI-toimijat","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,106167,"EUR",63700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433199","61.7,23.716666666667",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project responds to the needs of well-being and health technology companies for obtaining R&D support and expertise in developing technology solutions, product development processes, innovation, and commercialization in close cooperation with the University of Tampere and other regional research institutions, the City of Tampere, service providers, and end-users. The project gathers and assembles a new type of network and center of expertise with sports, well-being, and health technology companies and R&D service providers as part of the Tampere Health ecosystem. Hakametsä area serves as an innovative urban development platform in the project. As a result of the project, a network of actors and concrete operating models for the future Sports and Health Campus are created. The project thus strengthens the region's attractiveness and expertise, especially in the area of sports and health technology. The project also supports the growth of business of the related companies, both nationally and internationally. The project creates a permanent operating model for harnessing research, testing, and innovation environments effectively and productively for the use of companies in cooperation with higher education and the business sector. On the one hand, the project meets the need for promoting health and innovating and developing preventive services in cooperation with the residents in the area of the Wellbeing Services County of Pirkanmaa, companies, and the university and regional research institutions. Through preventive and rehabilitative services, and the digitalization utilized in these, the need for care and social and health services as well as the related costs can be reduced. The project is managed and coordinated by the Tampere University with partners including the City of Tampere, the Wellbeing Services County of Pirkanmaa, Tampere Research Center of Sports as part of the UKK Institute, and Varala. Business Tampere acts as a collaborative partner. The project combines innovative urban and co-development environments, the Hakametsä area, and the Pirkanmaa well-being area, bringing together companies, users, and regional R&D actors.","Hankkeella vastataan hyvinvointi- ja terveysteknologiayritysten tarpeeseen saada TKI- tukea ja osaamista teknologiaratkaisujen, tuotekehitysprosessiin, innovointiin sekä kaupallistamiseen kiinteässä yhteistyössä Tampereen yliopiston ja muiden alueen tutkimuslaitosten, Tampereen kaupungin, palveluntuottajien sekä loppukäyttäjien kanssa. Hankkeessa kehitetään ja kootaan uudenlaista verkostoa ja osaamiskeskittymää urheilu-, hyvinvointi- ja terveysteknologiayritysten ja TKI-palveluntuottajien kanssa ja osana Tampere Health ekosysteemiä. Innovatiivisena kaupunkikehittämisen alustana toimii Hakametsän alue. Hankkeen tuotoksena syntyy toimijaverkosto ja konkreettiset toimintamallit tulevaisuuden Sports and Health Campukselle. Hankkeen kautta vahvistetaan alueen vetovoimaa ja osaamista, erityisesti urheilu- ja terveysteknologiaan liittyen. Hanke tukee alan yritysten liiketoiminnan kasvua sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Hankkeessa syntyy pysyvä toimintamalli tutkimuksen sekä testaus- ja innovaatioympäristöjen valjastamisesta tehokkaasti ja tuottavasti yritysten käyttöön korkeakoulu- ja elinkeinoelämäyhteistyössä. Yhtäältä hanke vastaa tarpeeseen terveyden edistämisestä ja ennaltaehkäisevien palveluiden innovoinnista ja kehittämisestä yhteistyössä Pirkanmaan hyvinvointialueen asukkaiden, yritysten sekä yliopiston ja alueen tutkimuslaitosten kanssa. Ennaltaehkäisevien ja kuntouttavien palveluiden, sekä näissä hyödynnettävän digitalisaation avulla, voidaan keventää hoidon ja sote-palveluiden tarvetta sekä hyvinvointialueen kustannuksia. Hanketta hallinnoi ja koordinoi Tampereen yliopisto, partnereina ovat Tampereen kaupunki, Pirkanmaan hyvinvointialue, Tampereen urheilulääkäriasema osana UKK-instituuttia sekä Varala. Business Tampere toimii yhteistyökumppanina. Hanke yhdistää Innovatiiviset kaupunki- ja yhteiskehittämisen ympäristöt, Hakametsän alueen sekä Pirkanmaan hyvinvointialueen, kooten yhteen niin yritykset, käyttäjät kuin alueen TKI- toimijat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437155","2021FI16FFPR001_A81198","Game Tech Kymenlaakso","Game Tech Kymenlaakso","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,477360,"EUR",286416,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The main objective of the Game Tech Kymenlaakso project is to develop a Smart City innovation and testing platform in Kotka, utilizing gaming technologies, IoT, and artificial intelligence in the Kantasatama area. The basic version of the virtual model of the Citty Center of Kotka was completed in the fall of 2023. Additional applications will be developed for the Smart City virtual model related to urban planning, preparedness, overall security, and the development of the Kantasatama area. The development of virtual training environments in this project will focus on constructing an virtual emergency response training environment. In the simulations of the urban model, traffic flows in the Kantasatama area will be examined, and new options and solutions for traffic planning will be modeled and tested. Additionally, the possibilities and potential of collecting big data and analyzing it within the virtual model will be explored. The recently completed virtual model of the Pyhtää airport will host the first simulations for developing air traffic, and the same big data analysis will be utilized in the airport environment, where sensor technology is already installed for various data collection purposes. The new center for virtual environments and the Smart City innovation and testing platform will enhance the attractiveness of the area among both established and starting businesses, as well as among students in the field. The project will elevate both the Pyhtää airport and the Kantasatama area to centers of high technology application and expertise, which will attract companies to participate in R&D projects. The open data collected and analyzed from the virtual models will enable the development of new services and products, while also activating the establishment of new companies applying high technology.","Game Tech Kymenlaakso -hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on kehittää Kotkaan Smart City innovaatio- ja testausalusta Kantasataman alueelle peliteknologioiden ja IoT:n ja tekoälyn avulla. Kaupunkialueen virtuaalimallinnoksen perusversio on valmistunut syksyllä 2023. Smart City virtuaalimallinnokseen luodaan lisää käyttösovelluksia kaupunkisuunnittelun, varautumisen, kokonaisturvallisuuden sekä Kantasataman alueen kehittämiseen liittyen. Hankkeessa kehitettävät virtuaaliset harjoitteluympäristöt keskittyvät virtuaalisen hälytysajon harjoitteluympäristön rakentamiseen. Kaupunkimallin simulaatioissa tutkitaan Kantasataman alueen liikennevirtoja ja mallinnetaan sekä testataan uusia vaihtoehtoja ja ratkaisuja liikennesuunnittelun tueksi. Lisäksi tutkitaan big datan keräämisen ja sen analysoinnin mahdollisuudet ja potentiaali virtuaalimallinnoksessa. Pyhtään lentokentälle juuri valmistuneeseen virtuaalimallinnokseen rakennetaan ensimmäisiä lentoliikenteen kehittämisen simulaatioita sekä hyödynnetään samaa big datan analysointia lentokenttäympäristössä, jossa on jo nyt asennettuna sensoriteknologiaa erilaiset datan keräämiseksi. Uusi virtuaaliympäristöjen osaamiskeskittymä ja Smart City innovaatio- ja testausalusta lisää alueen vetovoimaa niin sijoittuvien, aloittavien yritysten kuin alan opiskelijoidenkin keskuudessa. Hanke nostaa niin Pyhtään lentokentän kuin Kantasataman alueen korkean teknologian soveltamisen ja osaamisen keskipisteeksi, joka houkuttelee myös yrityksiä liittymään mukaan TKI -projekteihin. Virtuaalimallinnosten keräämä ja analysoima avoin data mahdollistaa uusien palvelujen ja tuotteiden kehittämisen ja aktivoi samalla uusien korkeaa teknologiaa soveltavien yritysten perustamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439072","2021FI16FFPR001_A91209","Dynamic load control service","Dynaaminen kuormanohjauspalvelu","Finland","28/03/2024","31/07/2025",60,36223,"EUR",21734,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434334","61.590829360316,22.016697121957",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The goal of the project is to increase the energy efficiency of industry, municipalities and companies by developing a new type of dynamic load control service aimed at the electricity sector. The operation of the project increases energy self-sufficiency by supporting decentralized management and monitoring solutions, which can be used to control the use of the electricity grid and its load in varying situations nationwide. Adjusting the use of energy is an important matter, so that its sufficiency can be guaranteed for everyone, even in disruption and load situations. With the help of the electricity load control service, the damage to the electricity network caused by load fluctuations can be managed. With the help of the serv ice, security of supply can be maintained at the national level. The load control service also enables distributed control load control (FFR), which is currently not available on the energy market. The measures needed to achieve the project's goals are concept development and concept prototyping. The short-term results of the project will be completed by spring 2025. The short-term results are the concept, the new company offering the service and the testing of the preliminary service. Long-term effects include e.g. the publication of the dynamic load control service, the increase in cooperation between companies, the integration of building automation into the dynamic load control service and the leveling of the load on the national electricity grid.","Hankkeen tavoitteena on lisätä teollisuuden, kuntien ja yritysten energiatehokkuutta kehittämällä uudenlainen sähkösektorille suunnattu dynaaminen kuormanohjauspalvelu. Hankkeen toiminnalla lisätään energiaomavaraisuutta tukemalla hajautettuja hallinta- ja seurantaratkaisuja, joilla voidaan valtakunnallisesti ohjata sähköverkon käyttöä ja sen kuormitusta vaihtelevissa tilanteissa. Energian käytön säätäminen on merkittävä asia, jotta sen riittävyys voidaan taata kaikille myös häiriö- sekä kuormitustilanteissa. Sähkön kuormanohjauspalvelun avulla voidaan hallita kuormituksen heilahteluista johtuvaa haittaa sähköverkolle. Palvelun avulla voidaan ylläpitää huoltovarmuutta koko valtakunnan tasolla. Kuormanohjauspalvelu mahdollistaa myös hajautetun säätökuormanohjauksen (FFR), jollaista ei tällä hetkellä ole tarjolla energiamarkkinoilla. Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi tarvittavat toimenpiteet ovat konseptin kehittäminen sekä konseptin prototyypittäminen. Hankkeen lyhyen aikavälin tulokset valmistuvat kevääseen 2025 mennessä. Lyhyen aikavälin tuloksia ovat konsepti, uusi palvelua tarjoava yritys ja alustavan palvelun testaamiset. Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat mm. dynaamisen kuormanohjauspalvelun julkaiseminen, yritysten yhteistyön kasvaminen, kiinteistöautomatiikan integrointi dynaamiseen kuormanohjauspalveluun sekä valtakunnallisen sähköverkon kuormituksen tasaantuminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438922","2021FI16FFPR001_A91059","Added Value from Lake Fish Products","Lisäarvoa järvikalajalosteista","Finland","01/03/2024","31/10/2025",60,213584,"EUR",128150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The commercial fishing industry in Eastern Finland is already a significant industry. The mass-fishing-based business can generate additional revenue through new product innovations, improved processing and export conditions. Vendace is the most important catch in the area, but its sales prices vary greatly due to seasonal variations in catches. The same price variation also applies to vendace roe, which is an important source of income. The value of the shell as a food fish has been identified abroad, but there is no overall understanding of its export potential. The export of vendace roe also provides an opportunity for value added in the region, especially if a Premium quality product can be offered for export. Exports require sufficient volumes and security of supply. Local networks and better use of technology are needed to support international trade. The aim of the Added Value from Lake Fish Products project is to: 1) To increase knowledge and knowledge of the opportunities, conditions and risks associated with the export of inland fish catches 2) Strengthen the conditions for business growth and profitability in fish processing in Eastern Finland in the internal market The main measures of the project are: - A report on the export possibilities and conditions of export of vendace, vendace roe plus semlt small-sized vendace in Eastern Finland - A description of the level of technology and development needs of fish processing production equipment - Presentation of good practices/quality system for the processing of vendace - A report on the possibilities of cheese productization for different target groups All measures include close cooperation with fish processing companies in Eastern Finland and the project promotes the creation of goal-oriented partnerships. As a result of the project - opportunities for growth and internationalization of fish processing companies in Eastern Finland are increasing - concrete plans for cooperation between companies (sales/marketing/exports) - readiness to develop production methods and technology - new knowledge for developing new, potential product variations - reports produced by the project on the above themes","Itä-Suomen elinkeinokalatalous on nykyisellään jo merkittävä toimiala. Massakalastukseen perustuvasta liiketoiminnasta voidaan saada lisätuloa uusilla tuoteinnovaatioilla, jalostusasteen ja vientiedellytysten parantamisella. Muikku on alueen merkittävin saaliskala, mutta sen myyntihinnat vaihtelevat suuresti saaliiden kausivaihtelun vuoksi. Sama hintavaihtelu koskee myös muikunmätiä, joka on tärkeä tulonlähde. Kuoreen arvo elintarvikekalana on tunnistettu ulkomailla, mutta sen vientipotentiaalista ei ole kokonaiskäsitystä. Muikun mädin vienti tarjoaa myös mahdollisuuden arvonlisäykseen alueella, varsinkin jos vientiin voidaan tarjota Premium-laatuista tuotetta. Vienti edellyttää riittäviä volyymeja ja toimitusvarmuutta. Kansainvälisen kaupan tueksi tarvitaan paikallisia verkostoja sekä entistä parempaa teknologian hyödyntämistä. Lisäarvoa järvikalajalosteilla hankkeen tavoitteena on 1) Lisätä tietoa ja osaamista sisävesien kalansaaliiden vientiin liittyvistä mahdollisuuksista, edellytyksistä ja riskeistä 2) Vahvistaa itäsuomalaisen kalanjalostuksen liiketoiminnan kasvun ja kannattavuuden edellytyksiä sisämarkkinoilla Hankkeen keskeisimmät toimenpiteet ovat: - Selvitys kuoreen, muikunmädin ja pienikokoisen muikun vientimahdollisuuksista ja viennin edellytyksistä Itä-Suomessa - Selvitys kalanjalostuksen tuotantolaitteiden teknologian tasosta ja kehittämistarpeista - Esitys muikunmädin käsittelyn hyvistä käytänteistä/laatujärjestelmästä - Selvitys muikun tuotteistamisen mahdollisuuksista eri kohderyhmille Kaikkiin toimenpiteisiin sisältyy tiivistä yhteistyötä itäsuomalaisten kalanjalostusyritysten kanssa ja hanke edistää tavoitteellisten yhteistyökumppanuuksien syntymistä. Hankkeen tuloksena - itäsuomalaisten kalanjalostusyritysten kasvun ja kansainvälistymisen mahdollisuudet lisääntyvät - syntyy konkreettisia suunnitelmia yritysten keskinäisestä yhteistyöstä (myynti/markkinointi/vienti) - valmius tuotantomenetelmien ja -teknologian kehittämiseen - uusia, potentiaalisia tuotevariaatioita eri kohderyhmälle, ml. horeca sektori - hankkeen tuottamat selvitysraportit em. teemoista"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440835","2021FI16FFPR001_J10961","Investment to diversify and expand the heat treatment plant","Projekti 2024, Laitteiston laajennus hanke","Finland","08/02/2024","31/03/2025",70,28196,"EUR",19737,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434974","62.741478738506,22.90642929757",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Heat treatment plant expansion project. As a result of the investment, the capacity of Heatmac Oy's heat treatment equipment will be significantly increased. The project will bring with it new jobs, enable growth in line with the company's strategy and, above all, diversify and enhance the operation of the entire facility in accordance with the hallmarks of sustainable development and responsibility.","Lämpökäsittelylaitoksen laajennus ja monipuolistamishankkeessa luodaan uutta kapasiteettia ja mahdollisuuksia vastata laajempiin kokonaisuuksiin. Investoinnin seurauksena Heatmac Oy:n lämpökäsittelykapasiteettia kasvatetaan ja monipuolistetaan tarjontaa merkittävästi. Hanke lisää työpaikkoja ja luo yrityksellemahdollisuutta kasvaa edelleen tehokkaaksi ja vastuulliseksi toimijaksi alalla nyt ja tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437590","2021FI16FFPR001_A81647","RAKEL – Extending the life cycle of buildings by developing new ways of use","RAKEL - Rakennusten elinkaaren jatkaminen uutta käyttöä kehittämällä","Finland","01/05/2025","31/10/2027",60,104404,"EUR",62642,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433127","60.939018037424,26.772974547047",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Buildings remain empty or are underutilized due to the reforms and structural changes of welfare areas all over Finland. Vacant or underutilised buildings cause costs and safety risks, and their condition deteriorates faster. At the same time, the construction of new buildings consumes more natural resources and energy. The RAKEL project responds to the need to find new uses for vacant buildings in cooperation with regional actors, such as municipalities and companies. In particular, the public sector has opportunities to plan and implement the reuse of real estate. The goal of the project is to enable the start-up of new functions in vacant but still usable buildings. The goal is to jointly develop new ways to utilise buildings and increase their utilisation rate by making business or shared use more efficient. The project utilises digital modelling of buildings and construction engineering surveys to take the characteristics of buildings into account when planning new functions. In the background of business development, circular economy business models are utilised and the utilisation of the sharing economy, providing services, as well as digital solutions as part of reuse planning is especially strengthened. During the project, construction technology demonstrations will be carried out in buildings and premises selected as demonstration targets. In addition to these, the innovations that emerged in the joint development work on new operating possibilities and business activities are being piloted. The pilots aim to strengthen regional vitality and offer various applicable examples for different parts of Finland. The project actions are divided into five work packages: TP1 Project management TP2 Construction surveys TP3 Co-development TP4 Business and joint use TP5 Communication and interaction The project tests how digital solutions support the extension of the life cycle of properties in both a technical and functional sense, as well as produces technical information about real estate sites to be used in planning the extension of the life cycle and innovating new ways of use. In addition, we will find out how the various working methods and tools of joint development are suitable for the ideation and development of new activities in buildings. Based on these, replicable business and shared use models related to buildings and premises are mapped and developed. In terms of the possibilities of extending the life cycle of buildings, the focus of the project is also strengthening the awareness of the target groups and versatile communication about the measures and results of the project. The goal is to produce material that remains after the end of the project for the target groups to use and to support the planning and implementation of the activities. The project supports the national goal of the green transition by carrying out tangible case studies and development cooperation in different regions in Finland. The case examples support building paths towards new uses and are applicable in many ways to regions and municipalities planning similar development work. As a result, the life cycle of the buildings will be extended, and the adoption of the operating model will be strengthened in the cooperating municipalities.","Rakennuksia jää tyhjilleen tai on vajaakäytöllä hyvinvointialueiden ja oppimisverkostojen uudistusten sekä rakennemuutosten myötä ympäri Suomea. Tyhjilleen jääneet tai vajaakäytöllä olevat rakennukset aiheuttavat kustannuksia ja turvallisuusriskejä, ja niiden kunto heikkenee nopeammin. Samaan aikaan uusien rakennusten rakentaminen kuluttaa enemmän luonnonvaroja ja energiaa. RAKEL-hanke vastaa tarpeeseen löytää uusia käyttötarkoituksia tyhjilleen jääneille rakennuksille yhteistyössä alueellisten toimijoiden, kuten kuntien ja yritysten kanssa. Erityisesti julkisella sektorilla on mahdollisuuksia suunnitella ja toteuttaa kiinteistöjen uusiokäyttöä. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa uusien toimintojen käynnistyminen tyhjilleen jääneissä mutta edelleen käyttökelpoisissa rakennuksissa. Tavoitteena on yhteiskehittää sidosryhmien kanssa uusia tapoja hyödyntää rakennuksia sekä lisätä niiden käyttöastetta liiketoimintaa tai yhteiskäyttöä tehostamalla. Hankkeessa hyödynnetään rakennusten digitaalista mallinnusta ja rakennusteknisiä selvityksiä rakennusten ominaisuuksien huomioimiseksi uusia toimintoja suunniteltaessa. Liiketoiminnan kehittämisen taustalla hyödynnetään kiertotalouden liiketoimintamalleja ja vahvistetaan erityisesti jakamistalouden, palvelutoimintojen sekä digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä osana uudelleenkäyttösuunnittelua. Hankkeen aikana toteutetaan rakennusteknisiä demonstraatioita kohteiksi valituissa rakennuksissa ja tiloissa. Näiden rinnalla pilotoidaan yhteiskehittämistyössä esille nousseita innovaatioita uusista toimintamahdollisuuksista sekä yhteiskäytön esimerkeistä. Pilottiesimerkeillä pyritään vahvistamaan alueellista elinvoimaa ja tarjoamaan kattavan valikoiman erilaisia sovellettavia esimerkkejä elinkaareltaan käyttökelpoisille rakennuksille eri puolille Suomea. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen työpakettiin: TP1 Projektin hallinta TP2 Rakennuskartoitukset TP3 Yhteiskehittäminen TP4 Liiketoiminta- ja yhteiskäyttö TP5 Viestintä- ja vuorovaikutus Hankkeessa testataan kuinka digitaaliset ratkaisut tukevat kiinteistöjen elinkaaren jatkamista niin teknisessä kuin toiminnallisessakin mielessä ja tuotetaan kiinteistökohteista teknistä tietoa hyödynnettäväksi elinkaaren jatkamisen suunnittelussa ja uusien käyttötapojen innovoinnissa. Lisäksi selvitetään miten erilaiset yhteiskehittämisen toimintatavat ja työkalut soveltuvat uuden toiminnan ideointiin ja kehittämiseen vajaalle käytölle tai tyhjilleen jääneisiin hyväkuntoisiin rakennuksiin. Näiden pohjalta kartoitetaan ja kehitetään rakennuksiin ja tiloihin liittyviä monistettavia liiketoiminta- ja yhteiskäyttömalleja. Hankkeen keskiössä on vahvasti rakennusten elinkaaren jatkamisen mahdollisuuksien osalta myös kohderyhmien tietoisuuden vahvistaminen ja monipuolinen viestintä hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista. Tavoitteena on tuottaa aineistoa, joka jää hankkeen päättymisen jälkeen kohderyhmien hyödynnettäväksi ja toiminnan suunnittelun sekä toteuttamisen tueksi. Hanke tukee valtakunnallista vihreän siirtymän tavoitetta toteuttamalla konkreettisia tapaustutkimuksia ja kehitysyhteistyötä maakunnissa eri puolella Suomea. Case-esimerkit tukevat rakennusten polkuja kohti uusia käyttötarkoituksia ja ovat sovellettavissa monin tavoin vastaavaa kehitystyötä suunnitteleville alueille ja kunnille. Konkreettisena tuloksena rakennusten elinkaari pitenee ja toimintamallin haltuunotto vahvistuu yhteistyökunnissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439341","2021FI16FFPR001_A91479","Developing and enriching the digital customer experience for businesses by creating an ecosystem using API interfaces on the Servitium platform","Yritysten digitaalisen asiakaskokemuksen kehittäminen ja rikastaminen luomalla ekosysteemi API-rajapintoja käyttämällä Servitiumin alustaratkaisuun","Finland","02/12/2024","28/02/2026",60,49238,"EUR",29543,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434558","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The digitalisation of services, including digital models of customer experience, has significantly improved and helped businesses over the past decade. However, resource and skills shortages pose challenges to the deployment of new systems. Choosing the right survey systems and data platforms for customer experience work, implementing them and learning how to use them in practice requires a lot of resources. Servitium's project aims to help and facilitate the user experience of digital survey technologies by implementing a platform that is as simple to use as possible, while being as versatile as possible. The platform technology will be used to produce queries that add development value and also integrate data into different locations through API interfaces.","Palveluiden digitalisoituminen ja myös asiakaskokemuksen digitaaliset mallit ovat tehostuneet ja auttaneet yrityksiä merkittävästi viimeisen vuosikymmenen aikana. Haasteita ottaa käyttöön uusia järjestelmiä aiheuttaa kuitenkin resurssipula ja osaaminen. Yritykselle sopivien kyselyjärjestelmien ja data-alustojen valinta asiakaskokemustyöhön, niiden käyttöönottaminen ja käytännön opettelu vaatii paljon resurssia. Servitiumin hankkeen tavoitteena on auttaa ja helpottaa käyttäjien digitaalisten kyselyteknologioiden kokemusta implementoimalla mahdollisimman yksinkertainen käytettävä ja samalla monipuolinen alusta. Alustateknologian avulla saadaan tuotettua kehityksellistä lisäarvoa tuottavia kyselyitä sekä myös integroitua dataa eri paikkoihin API-rajapintojen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442115","2021FI16FFPR001_S30666","Social services and social work education development in the North Karelia region -project","Sosiaalipalvelujen kehittämis-ja koulutushanke Pohjois-Karjalan hyvinvointialueella (SOKKE-PK)","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,183599,"EUR",110159,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433177","62.611983353705,30.328461247673",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","This project aims 1) to train 25 Master of Social Sciences in North Karelia region to mitigate the labour shortages in the field of social work, 2) to build and activate social services research and development model, 3) to develop social services for clients who need a lot of services . The target group of the project are employees who work in the field of social work and social services in North Karelia region, and who lack the statutory qualifications required for the post of social worker, and professionals, whose work practices will be also development within this project. The project will be implemented during the period 1.3.2024-31.12.2026. The Department of Social Sciences of the University of Eastern Finland and North Karelia region will be responsible for the implementation and the content of the project. The project measures will combine the basic tasks of the univeristy including researsch, training and social tasks. In the first phase project staff and students will be recruited. Twenty-five (25) students will beselected for the Master of Social Work Degree programme on the basis of their previous studies. The necessory teaching staff will be hired at the University of Eastern Finland. The Master`s programme training in social work will begin in autum of 2024. Channels for research and delvopment of the project will be study-related research and field placements as well as colloboration graduates and social worker practioners to develop oprational structures in the field of social work.","Tämän sosiaalipalvelujen kehittämis- ja koulutushankkeen tarkoituksena on vastata Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen sosiaalityöntekijäpulaan ja sosiaalityön tutkimus- ja kehittämisosaamisen tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on 1) kouluttaa Pohjois-Karjalassa 25 yhteiskuntatieteiden maisteria (YTM) sosiaalityö pääaineessa Joensuun kampuksella, 2) luoda uusi sosiaalipalvelujen tutkimus- ja kehittämistoimintamalli Pohjois-Karjalan hyvinvointialueelle, 3) kehittää paljon palveluja tarvitsevien asiakkaiden palveluketjua ja palvelukokonaisuutta hyvinvointialueella. Hankkeen kohderyhminä ovat sosiaalityön maisterivaiheen tutkintoa suorittavat opiskelijat ja sosiaalihuollon sosiaalityöntekijät. Hanke on suunniteltu yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston ja Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen kanssa. Hanke toteutetaan ajanjaksolla 1.3.2024-31.12.2026 Itä-Suomen yliopiston Joensuun kampuksella. Hankkeen koulutusosuuteen (tavoite 1) valitaan aiemmin suoritettujen opintojen perusteella 25 sosiaalityön pääaineopiskelijaa maisterivaiheeseen (YTM). Lisäarvona on, että opetus tapahtuu pienryhmässä ja Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen kanssa tiiviissä yhteistyössä (käytännön opetus, oppimistehtävät, pro gradu -tutkielmat). Näin vahvistetaan teoria-ja käytännön opetuksen vuorovaikutusta sekä hyvinvointialueen ja yliopiston välistä yhteistyötä. Yhteiskuntatieteiden maisterin (YTM) tutkinnon valmistuttua sosiaalityö pääaineessa opiskelijat saavat kelpoisuuden toimia sosiaalityöntekijän tehtävissä. Koulutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston yhteiskuntatieteiden laitos. Lisäksi hankkeen koulutusosuudessa pilotoidaan ”Tiedolla johtaminen ”- opintojakso (5 op). Tämä opintojakso vastaa omalta osaltaan hyvinvointialueelta tulleeseen tarpeeseen osaamisen vahvistamiseksi. Tarvittava opetushenkilöstö palkataan Itä-Suomen yliopistoon. Pohjois-Karjalan hyvinvointialue ja Itä-Suomen yliopisto kehittävät hyvinvointialueen tutkimus- ja toimintamallin (tavoite 2), jossa yhteistyössä luodaan hyvinvointialueelle uutta osaamista. Osaamisen vahvistaminen vahvistaa ammatillista toimijuutta ja on selkeä pitovoimatekijä organisaatiossa. Hankkeessa kehitetään yhteistyössä paljon palveluja tarvitsevien asiakkaiden palveluketjua ja palvelukokonaisuutta (tavoite 3), jotta haavoittuvassa asemassa olevien asiakkaiden kanssa työskentelevien ammattilaisten osaaminen vahvistuisi ja selkeytyisi. Pohjois-Karjalan hyvinvointialueelle palkataan kehittäjäsosiaalityöntekijä, jonka rekrytoinnista vastaa Pohjois-Karjalan hyvinvointialue. Kehittämistyössä yhdistyvät ryhmähankkeen eri toimijoiden osaaminen. Kehittämistyö alkaa maaliskuussa 2024 ja maisterivaiheen opetus elokuussa 2024. Opiskelijavalinta tapahtuu kevään 2024 aikana. Hankkeen tuloksina hankkeen aikana on valmistunut 20 YTM:a sosiaalityö pääaineessa, sosiaalityön tutkimus- ja kehittämistoiminta on vahvistunut ja paljon palveluja tarvitsevien asiakkaiden palveluketjua ja palvelu kokonaisuutta on kehitetty. Tutkimus-ja kehittämistoiminnan vahvistuminen näkyy siten, että opiskelijoiden kehittämistehtävistä ja pro gradu -tutkielmista saadut tulokset esitellään avoimissa seminaareissa hyvinvointialueella (webinaarit ja lähiseminaarit), jolloin varmistetaan saadun tiedon avoin saatavuus. Seminaarit toimivat ammattilaisille ja opiskelijoille avoimina keskustelufoorumeina. Pohjois-Karjalan hyvinvointialueella on kootusti tietoa hankkeen aikana tehdystä kehittämistyöstä ja työ jatkuu hankkeen jälkeen. Hanke on tuottanut monipuolista osaamista hyvinvointialueelle ja vastannut omalta osaltaan sosiaalityöntekijävajeeseen. Lisäksi koulutusosuudessa on pilotoitu Tiedolla johtaminen -opintojakso (5op), joka on ollut avoinna 1-2op osalta täydennyskoulutuksena sosiaalityöntekijöille. Hanke kokonaisuudessaan on tuottanut sosiaalipalveluihin monialaista kehittämisosaamista ja uusia toimintamalleja. Osaaminen on vahvistunut sosiaalipalveluissa näyttöön perustavan kehittämistyön ja yhteistyön ansiosta. Näin on vastattu myös sosiaalihuoltolain mukaisesti asiakkaiden oikeuteen saada hyvää sosiaalihuoltoa ja hyvää kohtelua. Hankkeen vaikuttavuus tulee näkyväksi, kun sosiaalityön osaaminen ja ammattitaito, työhyvinvointi ja yhdessä tekeminen vahvistuvat sekä sosiaalipalvelujen sisällöt vastaavat entistä paremmin näyttöön perustuvaan kehittämistyöhön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436372","2021FI16FFPR001_A80414","Sustainable Ostrobothnia as a Forerunner (SOF)","Sustainable Ostrobothnia as a Forerunner (SOF)","Finland","01/07/2023","31/12/2024",60,103260,"EUR",61956,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432989","63.067710786307,21.82399352551",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","In recent years, the regional development companies in Ostrobothnia have actively collaborated on the development of sustainability and circular economy in the Ostrobothnian business community. The green transition is currently underway with intense speed, and in order to remain competitive in the future as well, great demands are now placed on companies - at the same time providing good opportunities to be pioneers. Through the SOF-project we want to create prerequisites for a competitive, attractive, and sustainable Ostrobothnia with a focus on SMEs. The project is implemented through three (3) work packages: 1) The green transition 2) Future business models 3) Sustainable Ostrobothnia. All work packages aim to equip Ostrobothnian SMEs and the region of Ostrobothnia for the new everyday life that the changes will bring.","Utvecklingsbolagen i Österbotten har under de senaste åren aktivt samarbetat kring utvecklandet av hållbarhet och cirkulär ekonomi i det österbottniska näringslivet. Den gröna omställningen pågår som bäst med intensiv fart och för att hållas konkurrenskraftig också framöver ställs nu stora krav på företagen – samtidigt som det ger goda möjligheter att vara föregångare. Med SOF-projektet vill vi skapa förutsättningar för ett konkurrenskraftigt, attraktivt och hållbart Österbotten med fokus på SME-företag. Projektet genomförs med tre arbetspaket: 1) Den gröna omställningen, 2) Framtidens affärsmodeller, 3) Hållbara Österbotten. Samtliga arbetspaket syftar till att rusta de österbottniska SME företagen och landskapet Österbotten för den nya vardag som förändringarna medför."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441657","2021FI16FFPR001_S30204","KUUMA - Service Path","KUUMA palvelupolku","Finland","01/03/2023","28/02/2025",40,312270,"EUR",124908,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435722","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In the project, new and existing solutions are tested to guide those not at work to training and work in the KUUMA region. Growth hacking, the multi-employer model and the strengthening of competence management in organizations are being tested as new solutions. Previously developed measures (e.g., relating to competence mapping, training services and guidance) are mapped and further developed to suit the prevailing situation and target groups. Competence development is focused on content that promotes job skills, training that supports career change, and entrepreneurial skills. Necessary skills are assessed together with the individual to be employed and the recruiting organization, preferably to be acquired on the job, incl. apprenticeship. When developing operating models, the focus is on regional and cooperatively produced services, which are unified/streamlined. On the other hand, we are looking for experiences to build the region's know-how and employment ecosystem with the TE2024 transition in mind. The project contributes to the construction of a more comprehensive and joint TNO work, the provision of continuous learning, companies' recruitment expertise and a service package for labor shortage sectors in the KUUMA region.","Hankkeessa testataan uusia ja kootaan olemassa olevia ratkaisuja ei työssä olevien koulutukseen ja työhön ohjautumiseksi KUUMA-seudulla. Uusina ratkaisuina testataan kasvuhakkerointia, monityönantajamallia ja osaamisen johtamisen vahvistamista organisaatioissa. Aiemmin kehitettyjä toimenpiteitä (mm. osaamiskartoituksiin, koulutuspalveluihin ja ohjaukseen liittyen) kartoitetaan ja kehitetään edelleen vallitsevaan tilanteeseen ja kohderyhmille sopiviksi. Osaamisen kehittäminen kohdistetaan työvalmiuksia edistäviin sisältöihin, uramuutosta tukevaan kouluttautumiseen ja yrittäjävalmiuksiin. Tarvittavaa osaamista arvioidaan yhdessä työllistettävän yksilön ja rekrytoivan organisaation kanssa, mielellään työssä ja työnohessa hankittavaksi, ml. oppisopimus. Toimintamalleja kehitettäessä fokus on alueellisissa ja yhteistyössä tuotettavissa palveluissa, joita yhtenäistetään/virtaviivaistetaan. Toisaalta haetaan kokemuksia alueen osaamisen ja työllisyyden ekosysteemin rakentamiseksi TE2024-siirtymää ajatellen. Hanke vaikuttaa osaltaan kokonaisvaltaisemman ja yhdessä tehtävänä TNO-työn, jatkuvan oppimisen tarjonnan, yritysten rekrytointiosaamisen ja työvoimapula-alojen palvelukokonaisuuden rakentumiseen KUUMA-seudulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440898","2021FI16FFPR001_J11024","P383","Petor Oy","Finland","31/10/2023","31/05/2025",70,39557,"EUR",27690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435382","63.7533827,22.7455697",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_440","Larsmo",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Petor Ltd will develop a smaller HDPE boat model with the main purpose to serve government needs in special circumstances but also the public sector. This process is based on demand from government groups which as shown strong interest of need of the planned boat model.","Petor Oy kommer att utveckla en HDPE båtmodell av mindre modell främst för myndigheter i special kundgrupp men också till fritidssektor. Bakgrunden till processen har börjat via förfrågningar från myndigheter som har påvisat intresse och behovet av planerad båtmodell."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438640","2021FI16FFPR001_A90751","Development project for Mölkky production and new wood pulp products","Mölkky-tuotannon ja uusien puumassatuotteiden kehittämishanke","Finland","24/04/2023","31/07/2024",60,183880,"EUR",110328,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433952","61.590829360316,22.016697121957",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Developing the production capacity and competitiveness of the Mölkky game to match the growth of the market and utilizing the wood shavings left over from the processing of birch produced by the growing production, as well as the innovative reuse of side streams and materials. The project develops a manufacturing method for new products made from wood pulp.","Mölkky-pelin tuotantokapasiteetin ja kilpailukyvyn kehittäminen markkinoiden kasvua vastaavaksi ja kasvavan tuotannon tuottaman koivun työstöstä jäävän puulastun hyödyntäminen sekä sivuvirtojen ja materiaalien innovatiivinen uudelleenkäyttö. Hankkeessa kehitetääm valmistusmenetelmä uusiin puumassasta valmistettaviin tuotteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436177","2021FI16FFPR001_A80219","BIMEYES- Environmental product declarations for building information models of construction products in Southern Savo","BIMEYES - Ympäristöselosteet tietomalleihin Etelä-Savon rakennustuotteista","Finland","01/06/2023","31/05/2025",60,336014,"EUR",201608,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The target group of the project is companies manufacturing construction products in South Savo and the aim is to reduce the carbon footprint of their operations and products and to use a low carbon footprint to promote competitiveness. This will be done by starting a product carbon footprint management process with about ten companies. The aim is to raise awareness of the carbon footprint of their own operations, improve their ability to reduce their carbon footprint, develop their ability to manage and maintain environmental product declarations and promote the accessibility of regional products by producing environmental declarations and design objects as part of digital product libraries and emission databases widely used by designers in the EU. The aim is also to embed the reduction of carbon footprints in the strategic planning of companies. The project will design a development pathway for pilot companies, based on business needs, to manage their carbon footprint and improve the competitiveness of their products. The project will include company-specific, group-specific and cross-company measures. At the same time, up-to-date information will be provided to all target companies in the region. An important part of the information will be management and calculation models for the various production companies, which will help to make the measures concrete for the other target companies. During the project, Xamk will design and implement a helpdesk function for the target companies to facilitate and support the start of development activities. Workshops will play an important role in the practical measures, which will be carried out mainly for groups of enterprises or for all pilot enterprises. The workshops will take place every 2-3 months and during the time between the workshops the agreed measures will be implemented in the enterprises.","Hankkeen kohderyhmänä on pääosin Etelä-Savon rakentamisen tuotteita valmistavat yritykset ja tavoitteena on alentaa näiden yritysten toiminnan ja tuotteiden hiilijalanjälkeä ja alhaisen hiilijalanjäljen käyttöä kilpailukyvyn edistämisessä. Tämä tehdään käynnistämällä tuotteen hiilijalanjäljen hallintaprosessi yritysten kanssa. Tavoitteena on nostaa yritysten tietoisuutta oman toiminnan hiilijalanjäljestä, parantaa kykyä alentaa hiilijalanjälkeä, kehittää yritysten kykyä hallita ja ylläpitää tuotteiden ympäristöselosteita ja edistää maakunnallisten tuotteiden tavoitettavuutta tuottamalla ympäristöselosteet ja BIM-suunnitteluobjektit osaksi suunnittelijoiden laajalti käyttämiä digitaalisia tuotekirjastoja ja päästötietokantoja EU-alueella. Tavoitteena on myös juurruttaa hiilijalanjäljen alentaminen osaksi yritysten strategista suunnittelua. Hankkeen aikana yrityksille suunnitellaan yritystarpeista lähtevä kehityspolku hiilijalanjäljen hallitsemiseksi ja yritysten tuotteiden kilpailukyvyn parantamiseksi. Hankkeessa tullaan tekemään yritysryhmäkohtaisia toimenpiteitä ja yrityskohtaisia case-tapauksia, ja näitä käytetään työpajoissa kehitystoimenpiteiden tukena ja esimerkkinä. Samalla huolehditaan ajantasaisesta tiedotuksesta kaikille maakunnan kohdeyrityksille. Tärkeä osa informaatiota on hallinta- ja laskentamallit yritysryhmille, joiden avulla toimenpiteet konkretisoituvat myös muille kohdeyrityksille. Käytännön toimenpiteinä työpajat tulevat olemaan tärkeässä roolissa, nämä toteutetaan yritysryhmiä koskien tai kaikille yrityksille avoimina tapahtumina. Työpajat järjestetään noin 2 kuukauden välein ja työpajojen väliin jäävänä aikana yritykset toteuttavat sovittuja kehitystoimenpiteitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436965","2021FI16FFPR001_A81006","Coordination of the Pori ecosystem program and the possibilities of the green transition","Porin ekosysteemiohjelman koordinaatio ja vihreän siirtymän mahdollisuudet","Finland","01/03/2024","31/01/2027",60,195920,"EUR",117552,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432967","61.590829360316,22.016697121957",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The aim of the project is to guide the implementation of the Pori Ecosystem Agreement in the years 2024-2026. The project supports the preparation of RDI operators' measures related to the ecosystem agreement in priority areas (technology metals, circular economy and automation and robotics) and coordinates the activities of business networks related to the ecosystem agreement. In addition, the project activities include participation in the national cooperation of the ecosystem program. The project implements Pori's Intelligent City Challenge 2.0 activity (ICC 2.0) and promotes the research and innovation capabilities of the region's business life. The project's activities include steering the implementation of the Pori ecosystem agreement, developing the operating environment, organizing cooperation forums and coordinating business networks. The project implements Pori's ICC 2.0 activities to promote carbon neutrality and sustainable growth. In addition, the project utilizes synergies between the Pori Ecosystem Agreement and other urban development programs and plans. In the long term, the goal of the project is to accelerate the region's innovation-driven growth and the competitiveness of companies. After the end of the project, its results and operating models will be utilized in the implementation of the Pori ecosystem agreement until 2027. The results are shared in the communications of city of Pori and through the Innocities program. The project is implemented by the city of Pori 1.3.2024-31.5.2026.","Hankkeen tavoitteena on ohjata Porin ekosysteemisopimuksen toimeenpanoa vuosina 2024-2026. Hanke tukee TKI-toimijoiden ekosysteemisopimukseen liittyvien toimenpiteiden valmistelua painopistealueilla (teknologiametallit, kiertotalous sekä automaatio- ja robotiikka) ja koordinoi ekosysteemisopimukseen liittyvien yritysverkostojen toimintaa. Hanke toteuttaa Porin Intelligent City Challenge 2.0 -toimintaa (ICC 2.0) ja edistää alueen elinkeinoelämän tutkimus- ja innovointivalmiuksia. Hankkeen toimenpiteitä ovat Porin ekosysteemisopimuksen toimeenpanon ohjaaminen, toimintaympäristön kehittäminen, yhteistyöfoorumien järjestäminen ja yritysverkostojen koordinointi. Lisäksi osallistutaan ekosysteemiohjelman kansalliseen yhteistyöhön ja valmistellaan Porin hakemuksia kansallisiin teemahakuihin. Hankkeessa toteutetaan myös Porin ICC 2.0 -toimintaa hiilineutraalisuuden ja kestävän kasvun edistämiseksi. Hanke vahvistaa Porin ekosysteemisopimuksen ja muiden kaupunkikehittämisen ohjelmien ja suunnitelmien välisiä synergioita. Pitkällä aikavälillä hankkeen tavoitteena on vauhdittaa alueen innovaatiovetoista kasvua ja yritysten kilpailukykyä. Hankkeen päättymisen jälkeen sen tuloksia ja toimintamalleja hyödynnetään Porin ekosysteemisopimuksen toteuttamisessa vuoteen 2027 saakka. Tuloksia jaetaan Porin kaupungin viestinnässä ja Innokaupungit-ohjelman kautta. Hankkeen toteuttaa Porin kaupunki 1.3.2024-31.5.2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438008","2021FI16FFPR001_A90119","Grid remote testing","Etäkoestus","Finland","25/03/2022","31/12/2025",60,36594,"EUR",21956,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433361","61.481594991544,22.113923141227",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","An innovative solution that facilitates the maintenance and upkeep of the smart grid while reducing environmental impact","Innovatiivinen ratkaisu, jolla helpotetaan älykkään sähköverkon huoltoa ja ylläpitoa samalla kun vähennetään ympäristökuormitusta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437210","2021FI16FFPR001_A81253","Green hydrogen and carbon dioxide to empower South-East Finland","Vihreällä vedyllä ja hiilidioksidilla voimaa Kaakkois-Suomeen","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,120347,"EUR",72208,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432963","61,28",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The industry based on green electricity, hydrogen and carbon dioxide will have significant role in the green transition and economic development in the regions of South Karelia and Kymenlaakso. These regions have significant potential in renewable energy and hydrogen economy. Regions produce majority of green carbon dioxide in Finland, which has changed from emission into potential and strengths that this project will investigate. Green hydrogen and carbon dioxide to empower South-East Finland project aims to promote the conditions in building of renewable energy and utilization of green hydrogen and carbon dioxide utilization and through that industrial development in South-East Finland. The project promotes the cooperation of actors in the development of the regions and emphasizes their strengths. Half of the bio-based carbon dioxide sources are located South-East Finland. The utilization of bio-based carbon dioxide included significant economic potential, the utilization of which requires investments in the production and transmission of renewable energy and green hydrogen and carbon dioxide. Circular economy of carbon dioxide has central role in reaching national level carbon neutrality targets, and Finland has opportunity to be also globally significant actor and forerunner in realizing green transition.","Vihreään sähköön, vihreään hiilidioksidiin ja vihreään vetyyn perustuvalla teollisuudella tulee olemaan erittäin suuri rooli Etelä-Karjalan ja Kymenlaakson alueen teollisessa murroksessa ja alueen kehittymisessä. Alueilla on suuri tarve saada lisää uusiutuvaa energiaa ja tehtyjen selvitysten perusteella alueella on erittäin merkittävät uusiutuvan energian ja vetytalouden mahdollisuudet. Alueella tuotetaan pääosa Suomen vihreästä hiilidioksidista, joka on muuttunut päästöstä mahdollisuudeksi ja alueen vahvuudeksi, jonka hyödyntämistä tullaan tutkimaan kehittämishankkeessa. Vihreällä vedyllä ja hiilidioksidilla voimaa Kaakkois-Suomeen- hankkeen tarkoituksena on edistää uusiutuvan energian ja hiilidioksidiin sekä vetyyn perustuvan tuotannon taloudellisen hyödyntämisen edellytyksiä sekä niihin perustuvan teollisen toiminnan kehittymistä erityisesti Kaakkois-Suomessa. Hankkeella vahvistetaan alueen toimijoiden yhteistyötä alueen kehittämisessä ja alueen vahvuuksien esille nostamisessa sekä markkinoinnissa. Kaakkois-Suomessa sijaitsee noin puolet Suomen bioperäisen hiilidioksidin pistelähteistä. Biohiilidioksidin hyötykäyttöön liittyy suuri aluetaloudellinen potentiaali, jonka tehokas hyödyntäminen vaatii investointeja uusiutuvan sähkön, vedyn sekä hiilidioksidin tuotantoon ja siirtoon. Hiilidioksidin kiertotaloudella on merkittävä rooli myös kansallisten hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttamisessa ja Suomella on edellytykset nousta myös kansainvälisesti merkittäväksi toimijaksi vihreän siirtymän toteutuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437357","2021FI16FFPR001_A81400","DigiScope3","DigiScope3 TAMK INVEST","Finland","01/02/2025","31/01/2028",60,86275,"EUR",51765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The main goal of the project is to create and develop an environment that supports carbon footprint calculation and Scope3 reporting for Pirkanmaa and enables testbed operations, DigiScope3 development project (404189) demonstrations and workshops in this environment. The development project is implemented together with Jyväskylä University of Applied Sciences.","Hankkeen päätavoitteena on muodostaa ja kehittää Pirkanmaalle hiilijalanjälkilaskentaa ja Scope3-raportointia tukeva ympäristö ja mahdollistaa testbedtoimintaa, DigiScope3 -kehittämishankkeen (404189) demonstraatioita ja työpajoja tässä ympäristössä. Kehittämishanke toteutetaan yhdessä Jyväskylän ammattikorkeakoulun kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441560","2021FI16FFPR001_S30108","From Rehabilitative Work Activities to Employment","Työtoiminnasta työelämään","Finland","01/03/2023","30/09/2024",40,112023,"EUR",44809,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432991","60.25,24.5",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the Työtoiminnasta työelämään (From Rehabilitative Work Activities to Employment) project is to support customers of rehabilitative work activities in Helsinki in a new way on their journey towards employment or studies. The customers of rehabilitative work activities are long-term unemployed, who often face challenges in entering the labor market without intensive multi-professional support or rehabilitation. The customers also include persons recovering from mental health and substance abuse issues, young early school dropouts, elderly persons with outdated skills and education, persons with immigrant background and persons with partial work ability. Customers of rehabilitative work activities do not always have sufficient capability for work or studies at the end of the social service and during the transition period. The current model of work activities lacks sufficient tools and operating models to meet this need. At the same time, long-term unemployment in the Uusimaa Region has clearly increased. To answer these needs, the project will develop a new service package for work coaching to be integrated into work activities, pilot it with a test group, improve the working life skills and working capacity of the participants (and staff), and strengthen the customers’ follow-up paths by also developing and utilizing new digital solutions. The aim is also to create a concept that enables customers of work activities to complete qualification modules and courses digitally during their work activity period. Another aim is for all of the data related to each customer’s progress and, for example, study attainments (OmaData) to be stored in one place. The project also examines why many work activity customers are unable to proceed into working life. New knowledge is being used to remove obstacles along their path. The work coaching model that is being developed will enable broad support that extends to the workplace. Work coaching will diversify the current social welfare service package supporting employment in work activities. The development of the service package and the introduction of the new model will also better combat the prolongation of unemployment and possible social exclusion resulting from customers falling through the gaps. The project will also strengthen regional network cooperation, especially with work capacity coordinators and employment services, as well as with educational institutions and employers in the region. The project corresponds well to ESF SO 4.1. (Access to employment) as well as the priorities of the Call for projects in Uusimaa. The project also implements Objective 2.1 of the Regional Strategy of Uusimaa, which aims to promote the engagement in employment of people aged 30–60. It is noted in the strategy that although this is a very large population group, their employment has not been discussed as much as, for example, youth employment. At the same time, it is the most significant customer group of rehabilitative work activities. The project also supports the regional strategy’s objective 2.2 to increase the employment rate of immigrants, as the customers of rehabilitative work activities also include a large number of them. In addition, the project contributes well to the implementation of the Helsinki City Strategy by innovating new ways of employing people. At the same time, the project supports the Helsinki Digitalisation Programme and, through the digital development of services and increasing of digitalisation, the goals of the European Union Baltic Sea Strategy.","Työtoiminnasta työelämään -hankkeen tavoitteena on tukea Helsingissä kuntouttavan työtoiminnan asiakkaita uudella tavalla heidän matkallaan kohti työ- tai opiskeluelämää. Työtoiminnan asiakkaat ovat pitkäaikaistyöttömiä, joista monilla on haasteita päästä työmarkkinoille ilman tehostettua moniammatillista tukea tai kuntoutumista. Asiakkaisiin kuuluu mielenterveys- ja päihdekuntoutujia, nuoria koulupudokkaita, ikääntyviä henkilöitä, joilla on vanhentunut osaaminen ja koulutus, maahanmuuttajataustaisia henkilöitä sekä eri tavoin osatyökykyisiä henkilöitä. Kuntouttavan työtoiminnan asiakkailla ei läheskään aina sosiaalipalvelun päättyessä ja eteenpäin siirtymisen ollessa ajankohtainen ole riittäviä valmiuksia työ- tai opiskeluelämään. Nykyisessä työtoiminnan mallissa ei ole riittävästi työkaluja tai toimintamalleja vastata tähän tarpeeseen. Samaan aikaan Uudellamaalla yli kaksi vuotta työttömänä olleiden määrä on ollut selvässä kasvussa. Tähän tarpeeseen vastaamiseksi Työtoiminnasta työelämään -hankkeessa kehitetään uusi, työtoimintaan integroitu työhönvalmennuksen toimintamalli, joka tulee osaksi sosiaalihuollon työllistymistä tukevaa palvelukokonaisuutta. Työhönvalmennusta pilotoidaan testiryhmällä, parannetaan kuntoutujien (ja henkilökunnan) työelämäosaamista ja työkykyä sekä vahvistetaan asiakkaiden jatkopolkuja kehittämällä niitä tukemaan myös uusia digitaalisia ratkaisuja. Tavoitteena on myös luoda konsepti, jolla työtoiminnan asiakkaat voivat suorittaa digitaalisesti tutkintojen osia ja kursseja saumattomasti työtoiminta-aikana. Tavoitteena lisäksi on, että asiakkaan omaan etenemiseen, kuten opintosuorituksiin liittyvä data (OmaData) on tallentunut yhteen paikkaan. Kehitettävä työhönvalmennuksen malli mahdollistaa laajan, työpaikoille asti ulottuvan tuen. Työhönvalmennus tulee monipuolistamaan työtoiminnassa toteutettavaa sosiaalihuollon työllistymistä tukevaa palvelukokonaisuutta. Palvelukokonaisuuden kehittäminen ja uuden mallin käyttöönotto torjuvat paremmin myös asiakkaiden väliinputoamisesta aiheutuvaa työttömyyden pitkittymistä ja mahdollista syrjäytymistä. Hankkeessa tutkitaan samalla sitä, miksi monen työtoiminnan asiakkaan jatkopolku työelämään on katkennut ja pyritään uusin keinoin raivaamaan tällä polulla olevia esteitä pois. Ratkaisuja etsitään yli organisaatiorajojen. Hankkeessa vahvistetaan alueellista verkostoyhteistyötä ja kehitetään työtoiminnan jälkeisen nivelvaiheen prosesseja erityisesti työkykykoordinaattoreiden ja työllisyyspalveluiden, oppilaitosten sekä työnantajien kanssa. Hanke vastaa hyvin ESR ET 4.1. (Polkuja töihin) tavoitteisiin samoin kuin haun Uudenmaan painotuksiin. Hanke toteuttaa myös Uudenmaan maakuntastrategian tavoitetta 2.1, jossa halutaan edistää 30-60-vuotiaan väestön työhön osallistumista. Tämä on kooltaan varsin merkittävä ryhmä, mutta heidän työllisyydestä ei ole puhuttu yhtä paljon kuin esimerkiksi nuorten työllisyydestä, strategiassa huomautetaan. Kuntouttavassa työtoiminnassa tämä on merkittävin asiakasryhmä. Hanke tukee myös maakuntastrategian tavoitetta 2.2 maahanmuuttajien työllisyysasteen nostamisesta, sillä kuntouttavan työtoiminnan asiakkaissa on runsaasti myös maahanmuuttajia. Hanke toteuttaa osaltaan hyvin Helsingin kaupunkistrategiaa innovoimalla käyttöön uusia keinoja työllistää. Samalla hanke tukee Helsingin digitalisaatio-ohjelmaa ja palvelujen digitaalisen kehittämisen sekä digitalisaation lisäämisen kautta myös Itämeri-strategian tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439254","2021FI16FFPR001_A91391","Investment and development project for environmentally responsible packaging manufacturing","Ympäristövastuullisen pakkausvalmistuksen investointi- ja kehityshanke","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,234656,"EUR",140794,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434488","62.7999267,22.8881668",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","An environmentally responsible investment and development project of a private family business, ER-Pakkaus Oy, in the production of cardboard and corrugated packaging. The purpose of the project is to strengthen our strategic pioneering role in the packaging industry as a Finnish manufacturer. With an emphasis on our special expertise in packaging manufacturing for the food industry. With the help of the project, ER-Pakkaus will strengthen its market position in both domestic and foreign markets, responding to the needs of its customer base and other stakeholders.","Yksityisen perheyrityksen, ER-Pakkaus Oy:n ympäristövastuullinen investointi- ja kehityshanke kartonki- ja aaltopahvipakkauksia valmistavassa tuotannossa. Hankkeen tarkoituksena vahvistaa strategiamme mukaista edelläkävijän roolia pakkausteollisuudessa suomalaisena valmistajana. Painottaen erityisosaamistamme elintarviketeollisuuden pakkausvalmistuksessa. Hankkeen avulla ER-Pakkaus tulee vahvistamaan markkina-asemaansa niin koti- kuin ulkomaan markkinoilla asiakaskunnan ja muiden sidosryhmien tarpeisiin vastaten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437481","2021FI16FFPR001_A81538","Circular economy green deal: from theory to implementation with the support of the regional hubs","KOPPI: Alueelliset kotipesät - tuki ja pilotointi Kiertotalouden Green Deal - sitoumuksiin","Finland","01/04/2025","30/06/2027",40,225156,"EUR",90062,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433048","60.222184059385,25.021270051747",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The consumption of natural resources currently exceeds the Earth’s carrying capacity. The availability of raw materials has been recognized as a global challenge, and their scarcity is beginning to manifest as rising costs. Through the circular economy, raw materials can be retained in value chains for as long as possible. The transition to a circular economy supports Finland’s climate goals, and ministries have initiated a national circular economy green deal process to implement the circular economy. The shift from a linear economy to a circular economy is a broad, difficult, and systemic challenge that requires solutions and actors at all levels of governance. The role of regional and local governance in promoting the circular economy and enabling and implementing new circular economy solutions has been recognized. In this project, the goals of the national circular economy green deal are implemented by establishing regional hubs in Tampere Region and Helsinki-Uusimaa Region, which will coach municipalities in making and integrating green deal commitments into municipal activities. The project’s goal is to develop, pilot, and disseminate the regional hub concept to other regions. The hubs also support the implementation of goals by providing regional and municipal pilots and best practices. The hub activities are carried out through regional pilots: two pilots in Helsinki-Uusimaa Region and two pilots in Tampere Region (pilots 1-4). The transformation of the built environment is considered a tremendous opportunity globally to achieve economic, environmental, and societal benefits and goals by 2035. The construction sector, as the largest consumer of natural resources, is also responsible for a significant portion of emissions. Therefore, in the pilot phase of the regional hub concept, to achieve concrete results, pilots 1-4 will focus on reducing the consumption of primary raw materials, strengthening resource productivity, and doubling the circular economy rate of materials in the green deal change area ‘Resource-wise built environment.’ The pilots will particularly focus on coordinating land use regionally and linking the circular economy land use needs of planning and construction, enabling new circular economy activities in the construction sector, such as establishing and using a reused building materials in urban mining. Making and implementing green deal commitments requires work and resources from municipalities. This project engages companies and municipalities in the Tampere Region and Helsinki-Uusimaa Region in drafting and implementing green deal commitments, supports the progress of work through bilateral discussions, enables the involvement of municipalities in their regions through provincial-level commitments and concrete pilot solutions, and additionally shares best practices nationally. The regional hub concept is intended to be replicable and adaptable to the specific needs of each region. The hub concept and the processes, metrics, and results of the pilots will be compiled into a handbook for dissemination and implementation through several open events and municipal and regional coaching sessions.","Luonnonvarojen kulutus ylittää tällä hetkellä maapallon kantokyvyn. Raaka-aineiden saatavuus on tunnistettu haaste maailmanlaajuisesti ja niiden rajallisuus alkaa näkyä kasvavina kustannuksina. Kiertotalouden avulla saadaan raaka-aineet säilytettyä arvoketjuissa mahdollisimman pitkään. Siirtymä kiertotalouteen tukee Suomen ilmastotavoitteita, ja ministeriöt ovat käynnistäneet kansallisen kiertotalouden green deal –prosessin kiertotalouden jalkauttamiseksi. Lineaaritaloudesta siirtyminen kiertotalouteen on laaja, vaikea ja systeeminen haaste ja tarvitsee ratkaisuja ja toimijoita kaikilla hallinnon tasoilla, erityisesti alueellisen ja paikallisen hallinnon rooli kiertotalouden edistäjänä ja uusien kiertotalousratkaisujen mahdollistajana ja toteuttajana on tunnistettu. Tässä hankkeessa kansallisen kiertotalouden green dealin tavoitteita jalkautetaan perustamalla Pirkanmaalle ja Uudellemaalle alueelliset kotipesät, jotka sparraavat kuntia green deal –sitoumusten teossa ja yhteensovittamisessa kuntien toimintaan. Hankkeen tavoitteena on alueellinen kotipesäkonseptin kehittäminen, pilotointi ja levitys valtakunnallisesti muihin maakuntiin. Kotipesät myös tukevat tavoitteiden täytäntöönpanossa tarjoamalla maakunnallisia ja kuntakohtaisia pilotteja ja hyviä käytäntöjä. Kotipesätoimintaa toteutetaan alueellisten pilottien kautta: kaksi pilottia Uudellamaalla ja kaksi pilottia Pirkanmaalla (pilotit 1–4). Rakennetun ympäristön transformaatiota pidetään maailmanlaajuisesti valtavana mahdollisuutena taloudellisten, ympäristö- ja yhteiskunnallisten hyötyjen ja tavoitteiden saavuttamiseksi vuoteen 2035 mennessä. Rakennussektori, eniten luonnonvaroja kuluttavana sektorina, on vastuussa myös isosta osasta päästöistä. Tämän takia alueellisen kotipesäkonseptin pilottivaiheessa konkretian aikaansaamiseksi pilotit 1–4 vaikuttavat primääriraaka-aineiden kulutuksen vähentämiseen, resurssituottavuuden vahvistamiseen ja materiaalien kiertotalousasteen kaksinkertaistamiseen green dealin muutosalueella ‘Resurssiviisas rakennettu ympäristö’. Pilotit keskittyvät eritysiesti maankäytön koordinointiin alueellisesti sekä linkittämällä kaavoituksen ja rakentamisen kiertotalouden maankäyttötarpeet toisiinsa ja mahdollistamalla uudenlaista kiertotaloutta toteuttavaa toimintaa rakennusalalla, kuten uudelleenkäytetyn rakennusmateriaalipankin perustaminen ja käyttö. Green deal – sitoumusten tekeminen ja toteuttaminen vaatii kunnilta työtä ja resursseja. Tämä hanke sitouttaa Pirkanmaan ja Uudenmaan alueella yrityksiä ja kuntia mukaan green deal –sitoumusten laadintaan ja toteuttamiseen, tukee työn etenemistä kahdenvälisten keskustelujen kautta, mahdollistaa alueidensa kuntien mukaan tulon maakuntatason sitoumusten ja konkreettisen toteutuksen pilottiratkaisujen kautta, ja lisäksi jakaa hyviä käytäntöjä valtakunnallisesti. Alueellisen kotipesäkonseptin on tarkoitus olla monistuskelpoinen ja muokattavissa kunkin alueen omiin tarpeisiin. Kotipesäkonsepti ja pilottien prosessit, mittarit ja tulokset kootaan käsikirjan muodossa levitettäväksi sekä jalkautettavaksi useiden avoimien tilaisuuksien (mukaan lukien koulutukset) sekä kunta- ja aluekohtaisten sparraussessioiden kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436782","2021FI16FFPR001_A80825","The landscaping industry practices in developing nature based solutions","Viheralan käytännöt ja luontopohjaiset ratkaisut","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,117086,"EUR",70252,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","60.7373759,25.8143982",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Preparing for the consequences of climate change in urban environment requires sustainable solutions in urban landscape structure. Along with the warming climate the extreme weather phenomena, such as heavy rain and heat waves, become more frequent. Furthermore, the warming climate creates additional challenges concerning the prevention of biodiversity loss as the changing conditions and alien species cause additional threats to nature. The Nature Based Solutions (NBS) provide good instruments preventing the negative consequences of climate change in urban areas. The NBS can be utilized to prevent flooding (urban runoff), control temperature (heat island effect) and carbon sequestration. In addition, NBS support biodiversity, general comfort, and well-being. Almost all the municipalities are currently struggling with prevention of climate change and biodiversity loss. Previous reports (e.g. by Sitra and Kuntaliitto) show that the municipalities need resources, best practice sharing and instructions for their work with climate and biodiversity. Information about various NBS is fairly well available but applying them in municipalities has still been modest. The aim of this project is to identify the decision-making processes and key persons concerning the NBS use in municipalities and provide training based on challenges found. The project starts with mapping out the decision-making process and stakeholders involved in NBS chosen municipalities. Based on the results, there will be a workshop arranged for the persons representing different levels of decision-makers and executors concerning the NBS use. The goal of the workshop is to identify the mechanisms that are preventing the large scale use of natural based solutions. After the eralier mentioned steps, the project team will build and arrange a tailored training series aiming to clarify the benefits, applications and use of NBS. The project aims to support use of NBS as a tool in preparing for climate change and for enriching the biodiversity in the urban landscape. In the end of the project the overall impact of the project is examined: How many persons/organizations were reached (training sessions, social media etc.)? Did the participants feel they benefited from the project?","Ilmastonmuutoksen seurauksiin varautuminen kaupunkialueella edellyttää kestäviä ratkaisuja kaupunkirakenteessa. Lämpenevän ilmaston myötä kohtaamme yhä useammin sään ääri-ilmiöitä, rankkasateita ja helleaaltoja. Lisäksi ilmastonmuutos tuo lisähaasteita luontokadon torjumiseen, sillä monille lajeille muuttuvat olosuhteet ja erilaiset vieraslajit voivat olla ihmisen tuoman rasituksen ohella kohtalokkaita. Luontopohjaiset ratkaisut ovat usein monihyötyisiä ja niiden avulla voidaan parhaimmillaan vaikuttaa useisiin ongelmiin samanaikaisesti. Luontopohjaisilla ratkaisuilla voidaan vaikuttaa esimerkiksi tulvariskiin (hulevedet) sekä lämpötilaan (varjostus) sekä hiilensidontaan. Tämän lisäksi luontopohjaisilla ratkaisuilla voidaan tukea luonnon monimuotoisuutta ja lisätä yleistä viihtyvyyttä ja hyvinvointia urbaanissa ympäristössä. Lähes kaikissa kunnissa kamppaillaan tällä hetkellä ilmastonmuutoksen sekä luontokadon torjunnan kanssa. Aikaisemmista selvityksistä (mm. Sitra ja Kuntaliitto) käy ilmi, että kunnat kaipaisivat sekä ilmasto- että monimuotoisuustyöhön mm. resursseja, hyvien käytäntöjen levittämistä ja ohjeistusta. Tietoa erilaisista luontopohjaisista ratkaisuista on tarjolla jo melko runsaasti, mutta sovellusten hyödyntäminen kunnissa on ollut edelleen verrattain vähäistä. Tämän hankkeen tavoitteena on tunnistaa luontopohjaisten ratkaisujen hyödyntämiseen vaikuttavia päätöksentekoketjuja sekä henkilöitä ja tarjota tunnistettuihin haasteisiin suunnattua koulutusta. Hankkeessa tehdään ensin kartoitus (luontopohjaisiin ratkaisuihin vaikuttavasta) päätöksentekoprosessista sekä siinä mukana olevista sidosryhmistä valituissa pilottikunnissa. Kartoituksen pohjalta järjestetään työpaja, johon osallistuu eri päätöksenteko- ja toteuttajaportailta ihmisiä. Työpajan tavoitteena on tunnistaa esteet luontopohjaisten ratkaisujen valtavirtaistumisessa. Näiden selvitystoimenpiteiden jälkeen tuotetaan ja järjestetään räätälöity koulutussarja, jonka tavoitteena on kirkastaa luontopohjaisten ratkaisujen hyötyjä, niiden hyödyntämiskohteita ja -tapoja. Hankkeeseen kuuluu myös kaikille avoimia koulutuspäiviä, joihin voivat kuntien lisäksi osallistua kuntalaiset sekä alan eri toimijat ja yritykset. Tavoitteena on edistää luontopohjaisten ratkaisujen hyödyntämistä ilmastonmuutokseen varautumisen työkaluna ja kaupunkiympäristön luonnon monimuotoisuuden turvaamisessa. Pilottikunnille toteutettavat kartoitukset ja suunnitelmat toimivat myös esimerkkeinä ja koulutusmateriaalina muille hankkeeseen osallistuville kunnille. Lopuksi tutkitaan hankkeen vaikuttavuutta. Kuinka monta henkilöä / organisaatiota tavoitettiin (koulutukset, sosiaalinen media ym.)? Kokivatko osallistujat hyötyvänsä hankkeesta?"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440693","2021FI16FFPR001_J10819","KEKE - Boosting sustainable food sector in Kymenlaakso","KEKE - Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka","Finland","01/10/2023","30/06/2026",70,442286,"EUR",309600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","“KEKE – Boosting Sustainable Food Sector in Kymenlaakso” is an ambitious development and cooperation project that implements the food sector's growth leap and related investments in laboratory facilities. Its main goal is to strengthen the regions vitality and diversify its economic structure by creating business opportunities and jobs for the sector. The specific objectives are - to increase RDI cooperation and know-how in the field, - promote sustainable food production and make more versatile use of raw materials from nature, - support companies' renewal, ability to change and growth-oriented value development, and - increase the added value of products and promote the internationalisation potential of the food and drink companies in the region. The project is implemented as a joint project of the main applicant Kouvola Innovation Ltd and the partners Xamk (South-Eastern Finland University of Applied Sciences), LUT University, Eduko (Kouvola Vocational Institute Ltd) and ProAgria Southern Finland. New food sector trainings in the region and laboratory investments carried out by Xamk, Eduko and LUT in a parallel investment project will both bring a special boost to the project. The Finnish Forest Institute is participating in the project as a co-operating partner. The development project is divided into seven synergic work packages: WP1 COOPERATION AND ECOSYSTEM, with the aim of ensuring smooth implementation and cooperation, developing synergy opportunities across industry boundaries (e.g., packaging industry, logistics, circular economy) and intensifying and diversifying cooperation between operators, as well as developing an innovative operating model for the network. WP2 ACTIVATION AND BUSINESS KNOW-HOW, with the aim of activating companies for cooperation, advice and support, as well as acquiring and sharing the latest information WP3 PRODUCT DEVELOPMENT AND INNOVATIONS, with the aim of conceptualising and launching new innovation environments built through laboratory investments, strengthening research, testing and product development cooperation at the business interface, developing new innovations and engaging students in business cooperation and the region WP4 VALUE NETWORK OF NATURAL PRODUCTS, with the aim of increasing the multiple use of forests and building a value network of natural products WP5 TECHNOLOGY, PROCESS AND PRODUCT DEVELOPMENT, with the aim to develop and utilise new technologies, heading towards forerunner position WP6 ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY IN THE FOOD SECTOR, with the aims to encourage operators to promote environmental sustainability and reduce environmental impacts WP7 VISIBILITY, EVENTS AND INTERNATIONALITY, with the aim of increasing the recognition and visibility of the Kymenlaakso’s food sector, strengthening international networks, and making more efficient use of international funding sources KEKE responds to the goals of Kymenlaakso's regional transition plan by investing especially in diversification of the regional economy and creation of new business opportunities and jobs. New growth is sought from the emerging food sector and the increase in the added value of products, as well as strengthening the skills of companies and the development organisations who support them. The growth and renewal of companies is supported by investing in RDI activities. The testing and analysis services and other know-how of Xamk, LUT and Eduko are supporting the companies' experiments, piloting and product development as well as increasing the internationalisation potential, developed in close cooperation with Kinno and ProAgria. Direct support for actual peat operators is implemented by search of alternative utilisation methods for land areas and equipment. The investments made in the project, increasing competence and building a cooperation model for the network will enable strengthening of technology-based RDI cooperation in the food and natural products sector in Kymenlaakso and its growth-oriented value development, as well as increasing the recognition and attractiveness of the sector. Product development and the entire value chain from initial production to trade and consumers will be reviewed. The productivity of the sector will be improved by the comprehensive involvement of the value network and shift from selling merely raw materials to gaining added and processing value. Particularly noteworthy is the systematic construction of the value network of natural products, which brings opportunities to stand out in the competition and has significant export potential. At the same time, the food sector's resilience will be strengthened and earning opportunities diversified.","KEKE – Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka on kunnianhimoinen kehittämis- ja investointihanke, jolla toteutetaan elintarvikesektorin kasvuloikka ja kehitystyössä tarvittavat laboratorioinvestoinnit. Sen päätavoitteena on vahvistaa maakunnan elinvoimaa ja monipuolistaa sen elinkeinorakennetta luomalla alalle liiketoimintamahdollisuuksia ja työpaikkoja. Samalla halutaan - lisätä alan tki-yhteistyötä ja osaamista - edistää kestävää ruuantuotantoa ja hyödyntää monipuolisemmin luonnosta saatavia raaka-aineita, - tukea yritysten uudistumista, muutoskyvykkyyttä ja kasvuhakuista arvonkehittämistä, - nostaa tuotteiden jalostusarvoa sekä - edistää alueen elintarvikeyritysten kansainvälistymispotentiaalia. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa päähakijana on Kouvola Innovation Oy (Kinno) ja osatoteuttajina Xamk, LUT, Eduko ja ProAgria Etelä-Suomi ry. Erityistä buustia hankkeelle tuovat elintarvikesektorin uudet koulutukset alueella sekä Xamkin, Edukon ja LUTin rinnakkaisessa investointihankkeessa toteuttamat laboratorioinvestoinnit. Metsäkeskus on hankkeessa mukana yhteistyökumppanina. Kehittämishanke jakautuu seitsemään toisiaan tukevaan työpakettiin TP1 Yhteistyö ja ekosysteemi, tavoitteena sujuvan toteutuksen ja yhteistyön varmistaminen, synergiamahdollisuuksien kehittäminen yli toimialarajojen (mm. pakkausteollisuus, logistiikka, kiertotalous) sekä toimijoiden välisen yhteistyön tiivistäminen ja monipuolistaminen sekä innovatiivisen toimintamallin kehittäminen verkostolle. TP2 AKTIVOINTI JA LIIKETOIMINTAOSAAMINEN, tavoitteena yritysten aktivointi yhteistyöhön, neuvonta ja tukeminen sekä uusimman tiedon hankkiminen ja jakaminen TP3 TUOTEKEHITYS JA INNOVAATIOT, tavoitteena laboratorioinvestointien kautta rakentuvien uusien innovaatioympäristöjen konseptointi ja lanseeraus, tutkimus-, testaus- ja tuotekehitysyhteistyön vahvistaminen yritysrajapinnassa, uusien innovaatioiden kehittäminen sekä opiskelijoiden sitouttaminen yritysyhteistyöhön ja alueelle TP4 LUONNOTUOTTEIDEN ARVOVERKOSTO, tavoitteena metsien monikäytön lisääminen ja luonnontuotteiden arvoverkoston rakentaminen TP5 TEKNOLOGIA-, PROSESSI- JA TUOTEKEHITYS, tavoitteena uusien teknologioiden kehittäminen ja hyödyntäminen tähtäimessä kehitysloikka edelläkävijyyteen TP6 YMPÄRISTÖKESTÄVYYS RUOKASEKTORILLA, tavoitteena toimijoiden kannustaminen edistämään ympäristökestävyyttä ja vähentämään ympäristövaikutuksia TP7 NÄKYVYYS, TAPAHTUMAT, KANSAINVÄLISYYS, tavoitteena Kymenlaakson elintarvikesektorin tunnettuuden ja näkyvyyden lisääminen sekä kansainvälisten verkostojen vahvistaminen ja kansainvälisten rahoituslähteiden tehokkaampi hyödyntäminen Kymenlaakson alueellisen siirtymäsuunnitelman tavoitteisiin KEKE vastaa panostamalla erityisesti aluetalouden monipuolistamiseen sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja työpaikkojen synnyttämiseen. Uutta kasvua haetaan nousevasta elintarvikesektorista ja tuotteiden jalostusarvon nostosta sekä yritysten ja niitä tukevien kehittämistoimijoiden osaamisen vahvistamisesta. Yritysten kasvua ja uudistumista tuetaan panostamalla TKI-toimintaan. Siinä Xamkin, LUTin ja Edukon testaus- ja analyysipalvelut ja muu osaaminen ovat tukemassa yritysten kokeiluja, pilotointeja ja tuotekehitystä sekä kansainvälistymispotentiaalin kasvattamista kiinteässä yhteistyössä Kinnon ja ProAgrian kanssa. Tukea suoraan turvetoimijoille toteutetaan etsimällä vaihtoehtoisia hyödyntämistapoja maa-alueille ja laitteistoille. KEKE-hankkeessa toteutettavat investoinnit, osaamisen kasvattaminen ja yhteistyömallin rakentaminen verkostolle mahdollistavat Kymenlaaksoon elintarvike- ja -luonnontuotealan teknologiapohjaisen TKI-yhteistyön ja siihen perustuvan kasvuhakuisen arvonkehittämisen sekä alan tunnettuuden ja vetovoimaisuuden lisäämisen. Tarkastelussa on tuotekehitys ja koko arvoketju alkutuotannosta kauppaan ja kuluttajille. Arvoverkoston kokonaisvaltaisuudella – ei myydä raaka-aineita vaan parannetaan jalostusarvoa – parannetaan sektorin tuottavuutta. Erityisen huomionarvoista on luonnontuotteiden arvoverkoston systemaattinen rakentaminen, joka tuo mahdollisuuksia kilpailussa erottumiseen ja myös omaa myös merkittävää kansainvälistymispotentiaalia. Samalla elintarvikesektorin muutoskyvykkyys vahvistuu ja ansaintamahdollisuudet monipuolistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440023","2021FI16FFPR001_J10148","Massively scaled platforms-system for non-animal drug discovery","Mikrofluidisen lääketestausalustajärjestelmän tuotannon teollistaminen","Finland","10/04/2023","31/08/2024",70,360973,"EUR",252681,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435037","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","New therapies developed by pharmaceutical companies are first tested in vitro on cells, then in vivo in animals, and finally on human in clinical trials. However 90% of clinical trials fail, resulting in a significant financial burden and hindering the development of new therapies. It has been observed that most failures occur because of toxic side effects or a lack of efficacy in humans, which indicates that the current in vivo and in vitro testing methods do not accurately predict the outcomes of patients. As a matter of fact, pharmaceutical companies agree that in vitro models that efficiently simulate human physiology are urgently needed. As a result of the rapid and affordable production of miniature human tissues with organ-on chips (OOCs), these devices are well suited to discover new and innovative therapeutics for early discovery areas, rather than testing in animals. OOCs provide a more accurate representation of drug targets since they are able to mimic human tissues and organs in a laboratory setting. As such, OOCs have significant potential to support drug development processes and provide safer and more effective drugs. This technology has been very limited in terms of its throughput (number of tests per plate) until now, which has been a significant obstacle to its adoption in standard drug development workflows. Finnadvance's goal to develop a high throughput organ-on-chip technology that is automation-ready and will reduce both the cost and the time for drug discovery, as well as reduce animal testing in the process. To further ease the adoption of our OOC technologies, we aim at providing a plug-and-play solution which includes an automation-ready on-line software platform, an integrated laboratory wave rocker and a TEER-measurement and control device. Test batches of the electrical devices will be made in this project. The construction of the electrical equipment production line is not included in this project. The second goal is to develop and increase our current production capacity based on silicone casting and to develop and build a new industrial process and production line based on thermoplastics in Oulu that is better suited for mass production. While Oulu is a hub for deep technology, it lacks the solid infrastructure necessary for localized production. Our proposed project aims to address this issue by building the most innovative microfluidic production facility in the Nordics, employing local talent and providing training to new professionals.","Lääkeyhtiöiden kehittämiä uusia lääkeaineita testataan tavanomaisesti ensin soluilla (“in vitro”), sitten koe-eläimillä ja lopuksi ihmisillä kliinisissä kokeissa. Kuitenkin 90 % kliinisistä kokeista epäonnistuu, mikä aiheuttaa huomattavan taloudellisen taakan ja estää uusien hoitomuotojen kehittämisen. On havaittu, että useimmat epäonnistumiset johtuvat toksisista sivuvaikutuksista tai toimimattomuudesta ihmisillä. Nykyiset in vivo ja in vitro -testausmenetelmät eivät siis ennusta tarkasti ihmiskokeiden tuloksia. Itse asiassa lääkeyritykset ovat yhtä mieltä siitä, että in vitro -malleja, jotka simuloivat paremmin ihmisen fysiologiaa, tarvitaan kiireellisesti. Uusien, mikrofluidisten, ihmiskudoksia ja elimiä mallintavien Organ-on-Chip (OoC) -solukasvatusalustojen viimeaikaisen kehityksen ja edullisen tuotannon ansiosta OoC -laitteet soveltuvat hyvin uusien ja innovatiivisten hoitomuotojen löytämiseen pre-kliinisessä vaiheessa eläinkokeiden sijaan. OoC:ien avulla pystytään tarkemmin seulomaan jatkotutkimuksiin pääsevät lääkeaineet, koska ne pystyvät jäljittelemään ihmisen kudoksia ja elimiä. Sellaisenaan OoC:illa on merkittävä potentiaali tukea lääkekehitysprosesseja ja tarjota turvallisempia ja tehokkaampia lääkkeitä. Tämä tekniikka on tähän asti ollut erittäin rajoitettu suorituskyvyn suhteen (testien määrä levyä kohden), mikä on ollut merkittävä este sen käyttöönotolle tavanomaisissa lääkekehitystyönkuluissa. Finnadvancen missio on kehittää korkean suorituskyvyn organ-on-chip -teknologiaa, joka on automaatiovalmis ja joka vähentää lääkehityksen kustannuksia, kehitysaikaa ja eläinkokeiden määrää. Tämän projektin tavoitteena on täydentää OOC-tekniikoidemme tuottavuutta edelleen kehittämällä plug-and-play -ratkaisu, joka soveltuu entistäkin paremmin automatisoituun tutkimusprosessiin. Ratkaisumme sisältää intregroidut OcC-alustamme ja tässä projektissa kehitettävät on-line -ohjelmistoalustan, sekä elektroniset solujen tilaa mittaavan Akita LID -TEER-laitteen sekä Akita Rocker -keinulaitteen. Sähkölaitteista valmistetaan koesarjat. Sähkölaitteiden tuotantolinjan rakentamisprojekti ei kuulu tähän hankeeseen. Toisena tavoitteena kehittää ja lisätä nykyistä silikonivaluun perustuvaa tuotantokapasiteettiamme sekä kehittää ja rakentaa uusi massatuotantoon paremmin sopiva lämpömuoviin perustuva teollinen prosessi ja valmistuslinja Ouluun. Vaikka Oulu on syväteknologian keskus, täältä puuttuu paikalliseen tuotantoon tarvittava kiinteä infrastruktuuri. Ehdotetulla hankkeellamme pyritään ratkaisemaan tämä ongelma rakentamalla Pohjoismaiden innovatiivisin mikrofluidituotantolaitos, työllistämällä paikallisia osaajia ja kouluttamalla uusia ammattilaisia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438558","2021FI16FFPR001_A90669","New interior products with high recycling rate","Uudet sisustustuotteet korkealla kierrätysasteella","Finland","06/05/2022","30/06/2024",60,321225,"EUR",192735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433875","65.1763737,25.3532265",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","To develop new products to Ewona that have up to 100% recycling rate","Ewonalle kehitetään uusia sisustustuotteita joissa käytetään jopa 100% kierrätysmateriaaleja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436756","2021FI16FFPR001_A80798","DAVE - Data-driven circular economy R&D eco-innovation system and demonstration environment","DAVE - Datavetoisen kiertotalouden TKI-ekoinnovaatiosysteemi ja demonstraatioympäristö","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,187768,"EUR",112661,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.916440611523,23.638647496943",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Finland aims to become a carbon-neutral circular economy society in 2035, where a breakthrough has been achieved e.g. with the help of digital solutions and innovations. The circular economy needs cooperation of different actors in ecosystems where companies creates solution s together. Data and digitization enable the development of resource efficiency and monitoring the progress of circular economy, promote traceability and production efficiency as well as data-based decision-making. In circular economy, data sharing brings value. However, data sharing is at an early stage in many industries. There are shortcomings in identifying the benefits of data sharing, and on the other hand, data collection can be too expensive for a company. In terms of the scalability of the circular economy, it is important to assess what data is needed, what data is collected and how the data is shared. Developing a circular economy with the help of data and digitization requires an understanding of complex value chains, the environmental effects of material flows, the available technologies, and actors and issues that affect the interfaces between industries. Finland have the potential to become a leading country in the digitalization of the circular economy, even though the level of maturity in the digitalization of the circular economy is low in Finland. There are shortcomings in actions that combine the circular economy and digital solutions: in Finland, we know how to come up with ideas for what can be achieved with digital solutions, but there is a lack of concrete experiments. For this reason, the focus of development should be shifted towards practical implementations and demonstrations, with which companies can evaluate the expected benefits. The circular economy is expected to develop in ecosystems, which at their best are a marketplace for data, knowledge, know-how and materials, as well as an incubator for new solutions. The goal of this project is to establish a data-driven circular economy R&D eco-innovation system to develop environmentally-friendly solutions that enhance e.g. the use of materials and other resources with the help of data and digitality, from the point of view of the entire value chain. Developed solutions are modeled and feasibility is evaluated in a demonstration environment. In the project, companies develop in the utilization of data and digitization in promoting the circular economy. The project promotes the participation of women in the development of the circular economy by utilizing data and digitalization - this is important because education in the ICT field is still quite gendered and thus needs new female developers. This project implements the Kanta-Häme circular economy road map, especially its lane of 'Materials and consumption'.","Suomen tavoittena on olla hiilineutraali kiertotalousyhteiskunta vuonna 2035, jossa läpimurto on saavutettu mm. digitaalisten ratkaisujen ja innovaatioiden avulla. Kiertotalous tarvitsee eri toimijoiden yhteistyötä ekosysteemeissä, joissa arvoketjun toimijat kehittävät ratkaisuja yhdessä. Data ja digitalisaatio mahdollistaa resurssitehokkuuden kehittämisen ja kiertotalouden edistymisen seurannan, edistää materiaalivirtojen jäljitettävyyttä, tuotannon tehokkuutta ja dataan perustuvaa päätöksentekoa. Kiertotaloudessa datan arvo nähdään syntyvän sen jakamisesta. Tosin, datan jakaminen on alkuvaiheessa useimmilla toimialoilla, kiertotaloudesta puhumattakaan. Datan jakamisen hyötyjen tunnistamisessa on puutteita, ja toisaalta jaettavan datan kerääminen voi olla yritykselle liian kallista. Kiertotalouden skaalautuvuuden kannalta on tärkeää arvioida, mitä dataa tarvitaan, mitä dataa kerätään ja miten dataa jaetaan. Kiertotalouden kehittäminen datan ja digitalisaation avulla edellyttää ymmärrystä monimutkaisista arvoketjuista, materiaalivirtojen ympäristövaikutuksista, tarjolla olevista teknologioista sekä toimijoista ja toimialojen rajapintoihin vaikuttavista seikoista. Suomella nähdään olevan potentiaalia kiertotalouden digitalisaation kärkimaaksi, vaikka kypsyystaso kiertotalouden digitalisaatiossa on Suomessa matala. Puutteita on kiertotaloutta ja digitaalisia ratkaisuja yhdistävistä toimissa: Suomessa osataan ideoida mitä digitaalisilla ratkaisuilla voidaan saada aikaan, mutta konkreettiset kokeilut puuttuvat. Tämän vuoksi kehityksen painopiste tulee siirtää kohti käytännön toteutuksia ja demonstraatioita, joiden avulla yritykset voivat arvioida odotettavissa olevia hyötyjä. Kiertotalouden odotetaan kehittyvän ekosysteemeissä, jotka parhaimmillaan ovat datan, tiedon, osaamisen ja materiaalien markkinapaikka sekä uusien ratkaisujen hautomo. Tämän hankkeen tavoittena on perustaa datavetoisen kiertotalouden TKI-ekoinnovaatiosysteemi kehittämään ympäristöä säästäviä ratkaisuja joilla tehostetaan mm. materiaalien ja muiden resurssien käyttöä datan ja digitaalisuuden avulla, koko arvoketjun näkökulmasta. Kehitettyjä ratkaisuja mallinnetaan ja toteutettavuutta arvioidaan demonstraatioympäristössä. Hankkeessa yritykset kehittyvät datan ja digitalisaation hyödyntämisessä kiertotalouden edistämisessä. Hankkeessa edistetään naisten osallistumista kiertotalouden kehittämiseen dataa ja digitaalisuutta hyödyntäen - tämä on tärkeää sillä etenkin ICT -alan koulutus on yhä varsin sukupuolittunutta ja kaipaa siten uusia kehittäjiä naisista. Tällä hankkeella toteutetaan myös käytännössä Kanta-Hämeen kiertotaloustiekartan kaistaa 'Materiaalit ja kulutus'."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439065","2021FI16FFPR001_A91202","Sauna and wellness center.","Saunaelämys- ja hyvinvointikeskus.","Finland","24/05/2024","31/08/2025",60,124010,"EUR",74406,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434327","68.4213976,27.4177638",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Finnish sauna and wellness center services for international guests.","Suomalaista saunaelämys- ja hyvinvointipalvelua kansainvälisille vieraille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441776","2021FI16FFPR001_S30326","CULTURAL WELLBEING - Parcipatory and Creative Arts Activities","Luova ja monikulttuurinen hyvinvointi – yhteisöllisesti osallistava taidetoiminta (LuovaLumot)","Finland","02/01/2023","31/12/2025",60,242058,"EUR",145235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435746","65.726536533252,24.59520302053",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","CULTURAL WELLBEING - Participatory and Creative Arts Activities The main objective of the project is to strengthen the independent coping and equality of clients, their families and communities with different cultural backgrounds and at risk of exclusion, in their living environments. The functional capabilities and functional conditions as well as social capital of clients and communities are strengthened by nature-based participatory and creative arts activities, so that education and employment paths are attainable for participants. With the help of participatory and creative arts activities, safe culturally and socially diverse functional environments are created for clients and their families/communities, to practice versatile social skills, increase civic skills, get support for themselves and their community. In the project, tested good practices, methods and operating models are created for implementing participatory and creative art in rehabilitative and integrating work. The work is based on the multicultural nature-oriented activities developed in the KUPO- project (Cultures on a Common path – Nature and Participation strengthening the wellbeing). Goals 1. Promoting equality and preventing marginalization 2. Wide-ranging well-being, participation and inclusion in target groups (young people in need of special support, immigrants and special groups of social rehabilitation) are promoted with the help of participatory and creative art 3. Strengthens the social rehabilitation and integration of clients and their families/communities with participatory and creative art activities 4. Develop, implement and evaluate participatory and creative art activities in such a way, that it supports the rehabilitation and integration of the clients of the partner organizations in order to strengthen the clients' working life and study skills and transition to working life 5. Implanting and further developing good practices, models and methods developed in the LuovaLumot- project into the working practices of partner organizations Partners are; Lapland University of Applied Sciences (main implementer), Meriva sr, Pohjantähtiopisto Kannatusyhdistys ry (PTO), Natural Resource Center, Rovala Settlement Association. Partner organizations develop LuovaLumot models for each locality and organization, which are jointly tested and developed to increase the well-being, inclusion and employment of clients. The network also develops participatory and creative art activities (workshops) that can be implemented more widely for the needs of the target groups. Outcome 1. The functional conditions for the communities and individuals participating in the activity and workshops have strengthened and they have more resources to independently find suitable methods of operation and solutions to promote their rehabilitation and/or integration 2. Community spirit and equality have been enriched with the help of participatory and creative art activities. Peer activity has strengthened in the region through the people participating in the training and multicultural work couples. 3. The study and working life skills of the participants have strengthened. Social skills, Finnish language, interaction and teamwork skills have developed. 4. Digital/audiovisual/manual environmental and community art products/models. Exhibitions 5. The applied SROI measurement system, which is used to determine the effectiveness of the operation. 6. A handbook of participatory and creative art activities and workshops, etc., using the process of narrative service design, will be created in the project. 7.The network's own digital platform for realizing and jointly develop participatory and creative art activities 8. Professionals' skills and know-how have increased. The results and models of the development work are used to support the rehabilitation and integration of clients. 9. Final publication","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa eri kulttuuritaustaisten ja syrjäytymisvaarassa olevien, erityistä tukea tarvitsevien asiakkaiden ja heidän perheidensä sekä muun lähiyhteisön itsenäistä pärjäämistä ja yhdenvertaisuutta omissa elinympäristöissään. Asiakkaiden ja lähiyhteisöjen toimintaedellytyksiä, toimintakykyä, ja sosiaalista pääomaa kohden koulutusta ja työelämää vahvistetaan luontoon tukeutuvalla yhteisöllisellä taidelähtöisellä työskentelyllä. Yhteisöllisen ja osallistavan taidetoiminnan avulla luodaan turvallisia kulttuurisesti ja sosiaalisesti moninaisia toimintaympäristöjä erityistä tukea tarvitseville asiakkaille sekä heidän perheilleen/lähiyhteisöilleen. Yhteisöllisessä taidetyöskentelyssä on mahdollista harjaantua monipuolisesti sosiaalisissa taidoissa, lisätä kansalaistaitoja, saada tukea itselleen ja yhteisölleen. Hankkeessa syntyy koeteltuja käytäntöjä yhteisöllisen taidetyöskentelyn toteuttamiseen kuntouttavassa ja kotouttavassa työssä. Työskentely rakentuu KUPO-hankkeessa kehitetyille monikulttuurisille luontolähtöisille toiminnoille (Lumot-toiminta). Uutena elementtinä kehitettyyn toimintaan asettuu erityisesti taiteen yhteisöllinen muoto yhteisö- ja ympäristötaide. Tavoitteet: 1. Yhdenvertaisuuden toteutuminen ja syrjäytymisen ehkäiseminen 2. Laaja-alaisen hyvinvoinnin, osallisuuden ja inkluusion edistäminen taidelähtöisesti ja yhteisöllisesti ympäristö- ja yhteisötaiteen keinoin erityisestä tukea tarvitsevien nuorten, maahanmuuttajien ja erityisryhmien keskuudessa 3. Vahvistaa asiakkaiden sekä heidän perheiden tai asiakkaan itse määrittelemän lähiyhteisön toimintakykyä, kuntoutumista ja kotoutumista luontoon tukeutuvan taidelähtöisen toiminnan keinoin 4. Yhteisöllisen luontolähtöisen taidetoiminnan kehittäminen, toteuttaminen sekä arvioiminen niin, että se tukee osatoteuttajien asiakkaiden kuntoutumista, kotoutumista ja työelämä- ja opiskeluvalmiuksien vahvistumista ja työelämään siirtymistä 5. LuovaLumot-hankkeessa kehitettyjen toimintamallien ja menetelmien istuttaminen ja edelleen kehittäminen osatoteuttajien työkäytäntöihin Ryhmähankkeen toteuttajina ovat Lapin ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja), Meriva sr, Pohjantähtiopiston kannatusyhdistys ry (PTO), Luonnonvarakeskus, Rovalan setlementti ry. Toimijat kehittävät kullekin paikkakunnalle ja organisaatiolle soveltuvat LuovaLumot-mallit, joita yhdessä testataan ja kehitetään asiakkaiden hyvinvoinnin, osallisuuden ja työllistymisen edellytyksien lisäämiseksi. Verkosto myös yhdessä kehittää laajemmin toteutettavia yhteisö- ja ympäristötaidetta soveltavia workshoppeja kohderyhmän tarpeisiin. Hankkeen tuloksena 1. Toimintaan osallistuvien yhteisöjen sekä yksilöiden toimintaedellytykset ovat vahvistuneet ja heillä on enemmän resursseja itsenäisesti löytää soveltuvia toimintatapoja ja ratkaisuja, joilla edistää kuntoutumista ja/tai kotoutumista. 2. Yhteisöllisyys ja yhdenvertaisuus on rikastunut moniarvoisen ja luontoon tukeutuvan taiteellisen toiminnan kautta. Vertaistoiminta on alueella vahvistunut valmennukseen osallistuvien osallistujien ja monikulttuuristen työparien kautta. 3. Osallistujien opiskelu- ja työelämätaidot ovat vahvistuneet. Sosiaaliset taidot, suomen kieli, vuorovaikutus- ja tiimityötaidot ovat kehittyneet. 4) Digitaaliset/audiovisuaaliset/manuaaliset ympäristö-ja yhteisötaide tuotokset/mallit. Näyttelyt. 5) Sovellettu SROI-mittaristo, jonka avulla toiminnan vaikuttavuutta selvitetään. Toimintaan osallistuville tehdään alku- sekä loppukartoitukset. 6) Hankkeessa syntyvä käsikirja yhteisöllisestä luontolähtöisestä ympäristötaidetyöpajojen sarjoista yms. tarinallisen palvelumuotoilun prosessia hyödyntäen. 7) Verkoston oma digitaalinen alusta yhteistyössä tapahtuvaan luontolähtöisen, ympäristö- ja yhteisötaiteen toteuttamiseen. 8) Ammattilaisten osaaminen ja tietotaito ovat lisääntyneet. Kehitämistyön tuloksia ja malleja hyödynnetään asiakkaiden kuntoutumisen ja kotoutumisen tukemisessa. 9) Loppujulkaisu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441967","2021FI16FFPR001_S30518","SOTELI- Building COMMON Understanding on Sport and Well-being","SOTELI - YHTEISTÄ ymmärrystä rakentamassa liikunnasta ja hyvinvoinnista","Finland","01/01/2024","31/03/2026",60,38928,"EUR",23357,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433179","61.25,25.833333333333",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Finns move too little. Exercise causes different emotions and it means different things to people. These different feelings and meanings should be taken into account in customer work. Nevertheless, the same arguments are used with different customers and, for example, an overweight person can only be directed to exercise because of health and weight loss. The skills of a professional encounter are central to the customer work. Social work, health and sport and physical activity sectors contribute to physical activity. Nevertheless, each sector has its own view of physical activity and its promotion. The aim of this project is to build a common framework for promoting physical activity in the social work, health and physical activity sectors. The second objective is that social work, health and sports professionals can improve their skills, how to bring up physical activity and how to promote physical activity. One of the results of the project is to build joint education in the social work, health and sports fields to promote physical activity. The education can be offered in the future. The project is a joint project between Haaga-Helia UAS, LAB UAS, The Sport Institute of Finland, Vierumäki and Outward Bound Finland Ry. The project will be carried out in close cooperation with the regional organisations in the field of social work, health and sports.","Liikunnan ja hyvinvoinnin edistäminen on kansanterveyden näkökulmasta välttämätöntä. Liikunnan edistämisen haasteena on, että liikunta aiheuttaa monia erilaisia tunteita ja erilaiset liikkujat kokevat liikunnan eri tavoin. Liikunnasta puhutaan kuitenkin eri asiakkaiden kanssa hyvin samojen argumenttien kautta, vaikka asiakkaiden henkilökohtaiset esteet ja motivaatiot vaihtelevat. Toisinaan myös ammattilaiset kohtaavat asiakkaat omien ennakkoluulojen kautta, jolloin esimerkiksi ylipainoiselle asiakkaalle voidaan tarjota liikuntaa pelkästään terveyden ja laihduttamisen näkökulmasta eikä huomioida asiakkaan omia arvoja ja asenteita. Ammattilaisen kohtaamisen taidot nousevat keskeiseen rooliin liikunnan merkitysten ja motivaatioiden äärellä. Liikkumisen edistäminen on osa sosiaali-, terveys- ja liikunta-alan ammattilaisten työkenttää. Uusissa hyvinvointialueissa liikuntaneuvonta on osa kokonaisvaltaista elintapaohjausta riippumatta siitä toteuttaako sitä kunnan vai hyvinvointialueen liikuntaneuvoja. Kuitenkin kaikilla sosiaali-, terveys- ja liikunta-aloilla on oma tulokulmansa asiakastyöskentelyyn ja eri alojen käsitys liikunnasta osana hyvinvointia vaihtelee. Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa yhteinen viitekehys kokonaisvaltaisen liikkumiskokemuksen ohjaamiseen. Viitekehyksen taustalla on elämyspedagogiikka ja kokemuksellinen oppiminen. Viitekehystä hyödynnetään hankkeen prosesseissa. Toisena tavoitteena on, että SOTELI-alan ammattilaisten ja tulevien ammattilaisten liikunnan puheeksiottaminen ja liikunnan edistämisosaaminen vahvistuvat. SOTELI-alan ammattilaiset ja tulevat ammattilaiset osallistuvat prosessiin, jossa ensimmäisessä vaiheessa pyritään lisäämään osallistujien omaa ymmärrystä omista ajatuksista ja asenteista liikkumiseen liittyen ja erilaisiin asiakkaisiin. Toisessa vaiheessa osallistujat harjoittelevat asiakkaiden ohjaamista. Hankkeessa rakentuu SOTELI-alan yhteinen koulutus liikkumisen edistämiseen, jota voidaan tarjota eri oppilaitoksissa ja eri asteilla. Koulutuksen rakentamisessa hyödynnetään hankkeen aikana syntynyttä aineistoa, jolloin koulutus vastaa työelämän tarpeisiin. Hanke on Haaga-Helia amk:n, LAB amk:n, Suomen Urheiluopiston ja Outward Bound Finland Ry:n yhteishanke. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueen SOTELI-alan organisaatioiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440585","2021FI16FFPR001_J10711","Post-use form of the northern part of the former peat production area of Iso-Lamminneva into a wetland","Kosteikon rakentaminen Iso-Lamminnevan entisen turvetuotantoalueen pohjoisosan jälkikäyttömuodoksi","Finland","01/04/2024","31/03/2026",70,38723,"EUR",27106,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435256","64.9521512,25.6968812",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Iso-Lamminneva is located in Kärsämäki municipality in North Ostrobothnia. The peat extraction area consists of two parts, in the northern part of which a wetland will be established in the project. The area has a total size of about 37 hectares and the area of the wetland is about 10 hectares. The basis of the project is the ready preliminary action plan of the area. The first phase of the project is the preparation of a more detailed implementation plan for the area based on terrain measurements. Based on the implementation plan, the implementation measures are tendered and contracts made. The implementation works are monitored and after their completion, a final inspection is carried out. Stakeholders are involved in the project as actively as possible.","Iso-Lamminneva sijaitsee Kärsämäen kunnassa Pohjois-Pohjanmaalla. Turpeennostoalue on koostunut kahdesta osasta, jonka pohjoisosaan perustetaan hankkeessa alueen jälkikäyttömuodoksi kosteikko. Alue on yhteensä kooltaan noin 37 hehtaaria ja kosteikon alue tulee olemaan noin 10 hehtaaria. Hankkeen perustana toimii valmiina oleva alueen Tapio Oy:n laatima esisuunnitelma. Hankkeen ensimmäinen vaihe on tarkemman toteutussuunnitelman laatiminen alueelle maastomittauksiin perustuen. Toteutussuunnitelman perusteella toimenpiteet kilpailutetaan ja laaditaan urakointisopimukset. Toteutustöitä valvotaan ja niiden päättymisen jälkeen suoritetaan loppukatselmus. Sidosryhmiä osallistetaan hankkeeseen mahdollisimman aktiivisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438585","2021FI16FFPR001_A90696","Vörå Biogas Ab production of biometan","Vörå Biogas Ab utveckling av egen gasproduktion","Finland","01/03/2023","29/02/2024",60,47522,"EUR",28513,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433902","63.1304959,22.250699",49,"Renewable energy: biomass",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_946","Vörå",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Vörå Biogas Ab started 01.07.2022 an biometan gas filling station in Vörå and will now start an investigation about production of biometan from agriculture waste","Vörå Biogas Ab som 1.7.2022 tog i bruk en gastankningsstation Vörå startar utredning om egen trafikgas produktion i Vörå. Utredningen omfattar kartläggning av tillgången på substrat, hållbarhets analyser, lönsamhetskalkyler samt tekniska lösningar för rötningsanläggningar i olika storleksklasser samt uppgradering från rågas till biometan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441433","2021FI16FFPR001_J11597","MetaHealthVerse: Transformative Virtual Training for Social and Healthcare Professionals","MetaHealthVerse: Uudistavaa virtuaalikoulutusta sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille","Finland","01/11/2025","31/10/2028",70,187070,"EUR",130949,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433042","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The MetaHealthVerse project addresses significant training and skills challenges faced by healthcare. The MetaHealthVerse project addresses significant training and skills challenges faced by healthcare professionals in Northern Ostrobothnia, particularly in remote areas where access to educational resources is limited. Due to long distances and limited local training options, healthcare workers in these areas often struggle to participate in essential training programs, creating skills gaps in areas such as emergency response and complex medical decision-making. This project aligns with national and international strategies, including the EU’s Digital Health Strategy and Finland’s Digital Education Action Plan, which emphasise the importance of accessible, technology-driven training solutions in healthcare, especially in underserved regions. The MetaHealthVerse project focuses on identifying needs, developing a pedagogical model, and implementing piloting and integration. The parallel project, MetaHealthVerseTech, emphasises technology development, particularly the creation of a virtual environment. The primary goal of the MetaHealthVerse project is to develop scalable, innovative solutions that support the continuous professional development of healthcare workers in Northern Ostrobothnia. The project aims to improve the accessibility of training through virtual, flexible learning environments that allow healthcare professionals—particularly those in remote areas—to engage in high-quality, interactive education regardless of location. This approach will support the development of critical skills for nurses, doctors, and clinical specialists, enhancing both regional training equality and healthcare quality. The project is structured around four key work packages (WP): - WP1. Competence assessment and training needs identification – Healthcare professionals’ current competences and areas for improvement will be identified by analysing data collected by Northern Finland’s healthcare organisations. This analysis will form the foundation for targeted educational initiatives. - WP2. Virtual learning academy and pedagogical model development – A virtual learning content will be created and used in the parallel project MetaHealthVerseTech to integrate XR technology, artificial intelligence, and digital twins, enabling flexible and interactive teaching. This academy will allow for multidisciplinary skill development and facilitate training in critical competencies such as decision-making and teamwork. - WP3. Piloting and integrating virtual learning content into practice to strengthen critical competence areas. The project will pilot the virtual learning content, testing its usability, reliability, and relevance to healthcare practices. The University of Oulu’s LeaF Research Infrastructure will be leveraged as a key resource for safe, ethical, and efficient pilot testing and data collection. Guidelines and implementation models will be developed for broad integration across healthcare practices in Northern Ostrobothnia. Results and impacts: The MetaHealthVerse project creates accessible, sustainable virtual learning content that reduce geographical and logistical barriers to learning and support the competence development of healthcare professionals in Northern Ostrobothnia. These innovative educational solutions provide lasting resources for continuous professional development, strengthening the skills, adaptability, and confidence of healthcare professionals, particularly in remote areas. This represents a completely new and rarely used innovation that offers unique opportunities for healthcare education and development. The project aims to integrate virtual learning environments as permanent tools, improving patient safety, workforce retention, and the quality of healthcare in Northern Ostrobothnia, while also supporting the digital transformation of healthcare education in line with regional and national goals.","MetaHealthVerse-hanke vastaa Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten kohtaamiin merkittäviin koulutus- ja osaamishaasteisiin, erityisesti syrjäisillä alueilla, joilla koulutusresurssit ovat rajallisia. Pitkien etäisyyksien ja paikallisten koulutusmahdollisuuksien puutteen vuoksi näiden alueiden ammattilaiset kohtaavat vaikeuksia osallistua välttämättömiin koulutusohjelmiin, mikä aiheuttaa osaamisvajeita erityisesti hätätilanteiden hallinnassa ja monimutkaisessa hoito- ja lääkehoito hallinnassa. Hanke on linjassa kansallisten ja kansainvälisten strategioiden, kuten EU:n digitaalisen terveyden strategian ja Suomen digitaalisen koulutuksen toimintaohjelman kanssa, jotka korostavat saavutettavien, teknologialähtöisten koulutusratkaisujen merkitystä erityisesti alueilla, joilla on rajoitettu pääsy resursseihin. MetaHealthVerse-hanke keskittyy tunnistamaan tarpeet, kehittämään pedagogisen mallin sekä toteuttamaan pilotoinnin ja integroinnin. EAKR-rinnakkaishanke puolestaan painottuu teknologian kehittämiseen, erityisesti virtuaaliympäristön luomiseen. Tavoite: MetaHealthVerse-hankkeen päätavoite on kehittää skaalautuvia, innovatiivisia ratkaisuja, jotka tukevat Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten jatkuvaa ammatillista kehitystä. Hanke pyrkii parantamaan koulutuksen saavutettavuutta virtuaalisten, joustavien oppimisympäristöjen avulla, mikä mahdollistaa sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille, erityisesti syrjäisillä alueilla, korkealaatuisen ja vuorovaikutteisen koulutuksen sijainnista riippumatta. Tämä lähestymistapa tukee erityisesti lähihoitajien, sairaanhoitajien, lääkäreiden ja kliinisten asiantuntijoiden keskeisten taitojen kehittämistä ja edistää alueellista tasa-arvoa koulutuksessa sekä terveydenhuollon laatua. Toimenpiteet: Hanke jakautuu kolmeen keskeiseen työpakettiin: TP1. Sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstön osaamisen analysointi ja kehitystarpeiden tunnistaminen – Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioiden keräämiä tietoja analysoidaan sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten nykyisten osaamisten ja kehitystarpeiden tunnistamiseksi. Tämä analyysi muodostaa perustan kohdennetuille koulutustoimille. TP2. Virtuaalisen akatemian ja oppimissisällön pedagogisen mallin luominen. Luodaan virtuaalinen oppimissisältö, jota käytetään EAKR-rinnakkaishankkeen XR-teknologian, tekoälyn ja digitaalisten kaksosten integroimiseen joustavan ja vuorovaikutteisen opetuksen tarjoamiseksi. Akatemia mahdollistaa monialaisten taitojen kehittämisen ja tukee kriittisten osaamisalueiden, kuten päätöksenteon ja tiimityöskentelyn, koulutusta. TP3. Virtuaalisen oppimissisällön pilotointi ja integrointi käytäntöön kriittisten osaamisalueiden vahvistamiseksi. Pohjois-Pohjanmassa– Hankkeessa pilotoidaan virtuaalinen oppimissisältö ja testataan sen käytettävyyttä, luotettavuutta ja soveltuvuutta sosiaali- ja terveydenhuollon käytännöissä. Oulun yliopiston LeaF-tutkimusinfrastruktuuria käytetään turvalliseen, eettiseen ja tehokkaaseen pilottitestaukseen sekä datan keräämiseen. Pilotoinnin jälkeen kehitetään ohjeistukset ja implementointimallit virtuaaliympäristön laajamittaiselle käyttöönotolle Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollossa. Tulokset ja vaikutukset: MetaHealthVerse-hanke luo saavutettavia, kestäviä virtuaalisia koulutusympäristöjä, jotka vähentävät maantieteellisiä ja logistisia esteitä oppimiselle ja tukevat sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten osaamisen kehittämistä Pohjois-Pohjanmassa. Näiden innovatiivisten koulutusratkaisujen avulla tarjotaan pysyviä resursseja jatkuvalle ammatilliselle kehittymiselle, vahvistaen sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten taitoja, sopeutumiskykyä ja luottamusta erityisesti syrjäisillä alueilla. Kyseessä on täysin uusi ja harvoin käytössä oleva innovaatio, joka tuo ainutlaatuisia mahdollisuuksia terveydenhuollon koulutukseen ja kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena on integroida virtuaaliset oppimisympäristöt pysyviksi työkaluiksi, parantaen potilasturvallisuutta, työvoiman pysyvyyttä ja terveydenhuollon laatua Pohjois-Pohjanmassa samalla tukien terveydenhuollon koulutuksen digitaalista transformaatiota alueellisten ja kansallisten tavoitteiden mukaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440931","2021FI16FFPR001_J11057","FoodSafe","FoodSafe","Finland","15/06/2024","31/01/2025",70,33328,"EUR",23330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435398","64.419026469948,24.409857921618",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_625","Pyhäjoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the FoodSafe project is to develop a thermally sprayed coating product that can be used as a contact material for food, especially in various tumble dryers. The aim is to gain a significant share of the tumble dryer coating market and create a new export product for PR-Rolls Oy.","FoodSafe -hankkeen avulla kehitetään/tuotetaan termisesti ruiskutettu pinnoitetuote, jota voidaan käyttää elintarvikkeiden kontaktimateriaalina erityisesti erilaisissa rumpukuivaimissa. Pinnoitteilla tavoitellaan merkittävää osuutta rumpukuivamien globaaleista pinnoitemarkkinoista ja uutta vientiin painottuvaa tuotetta PR-Rolls Oy:lle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439435","2021FI16FFPR001_A91573","The potential of secundary raw materials","Uusioraaka-aineiden mahdollisuudet","Finland","01/11/2024","30/06/2025",60,32137,"EUR",19282,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434620","61.45279268491,23.36955886651",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_536","Nokia",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project develops Tampereen Hyötypaalaus Oy's production process based on the circular economy and explores how to increase export trade in recycled materials.","Hankkeessa kehitetään kiertotalouteen perustuvaa Tampereen Hyötypaalaus Oy:n tuotantoprosessia sekä selvitetään uusiomateriaalien vientikaupan kasvattamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436353","2021FI16FFPR001_A80395","Helsinki Region Softlanding Services for Startups","Laskeutuvien yritysten palvelut pk-seudulle","Finland","01/01/2023","30/06/2026",40,162974,"EUR",65190,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.313344195385,24.950530485845",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal is to create a world-class competence center in the capital region, to which foreign growth companies bring the necessary addition with new innovations. The programme focuses on supporting international start-up companies in settling in the capital region and thereby strengthening the skillset of the capital region. The programme serves companies that are eligible for financing and ready to expand and grow fast, but still need public support to get off the ground. In the programme, a new operating method and model is created to produce international growth companies in the capital region efficiently and help companies become attached to the local innovation and business ecosystem. Companies are directed to accelerators, incubators, hubs and other innovation centers by organizing e.g. networking opportunities and connecting actors in concrete manner. In the programme, activities are implemented in a controlled, measured and targeted manner so that the intentions are clear for all actors. The client companies will be engaged closely into the development process. The personnel in Helsinki works in close cooperation with the project personnel in Espoo and Vantaa. The purpose is to establish a joint team between these three cities. This contributes to the efficiency of operations, e.g. from a communication and customer point of view. The idea is that the team works together in all three cities, thereby ensuring that the interests of all applicant parties are equally realized and that the team knows how to take into account the needs that arise at any given time. The project team not only builds a service portfolio, but also advises companies when the service or information needed by the establishing company cannot be found on the electronic platform being developed or the company otherwise wants to talk to an expert. Customer orientation and continuous improvement of the model is ensured through practical advisory work. Methodologically, the programme focuses on developing a new operating model of business services by utilizing existing business incubators, services and networks. The programme is implemented in close cooperation with a network of partners, which are organizations abroad that serve Finland's vitality and growth (the commercial missions of the Ministry for Foreign Affairs, Business Finland representatives, the Finncham network, Helsinki Partners in foreign events and the Nordic Innovation House network) and organizations that support growth entrepreneurship operating in the capital region (Slush, Arctic15, Health Incubator Helsinki, EdTech Hautomo Helsinki, Urban Tech Helsinki, campus incubators, XR Center, ESA BIC and other A-Grid operators, Maria01, FiBAN, FVCA, Business Finland, Migri, banks, Helsinki Region Chamber of Commerce, VTT etc.). By combining existing activities new way, we aim for a significant qualitative and quantitative change in the arrival of foreign growth companies in the capital region. The pro coordinates activities by channeling the incoming flow of companies, implementing the necessary softlanding measures (startup permit, establishing a company, premises, financing, etc.) and directing them to suitable growth locations in the capital region through effective softlanding acceleration. In addition, the services produced by the cities' various industries are connected to the service concept (e.g. permit services, plots of land, test platforms, etc.). The purpose is also to bring information produced by the city's service units (e.g. customer and traffic flows, infrastructure, English early childhood education and teaching) to the use of companies in accordance with the principles of open data in these three cities. The programme will provide new operating models based on digital solutions to support the entry of growth companies into the area. The project also includes events carried out abroad to significantly increase the project base in cooperation with the partners.","Tavoitteena on luoda pääkaupunkiseudusta maailmanluokan osaamiskeskittymä, johon ulkomaiset kasvuyritykset tuovat tarvittavan lisän uusilla innovaatioilla. Hanke keskittyy kansainvälisten startup -yritysten tukemiseen pääkaupunkiseudulle asettumisessa ja tämän myötä osaamisen vahvistamiseen. Hankkeen kohteena on sellaiset yritykset, jotka ovat rahoituskelpoisia ja valmiita laajenemaan sekä kasvamaan, mutta tarvitsevat vielä julkista tukea lähteäkseen vauhtiin. Hankkeessa luodaan uusi toimintatapa ja malli tuottaa kansainvälisiä kasvuyrityksiä pääkaupunkiseudulle tehokkaasti ja auttaa yrityksiä kiinnittymään paikalliseen innovaatio- ja yritysekosysteemiin. Yrityksiä ohjataan kiihdyttämöihin, hautomoihin, hubeihin sekä muihin innovaatiokeskittymiin järjestämällä mm. verkostoitumismahdollisuuksia ja yhdistämällä toimijat käytännössä. Suomen kilpailukyvyn kannalta on elintärkeää saada nopeasti maailmanvalloitukseen valmiita kasvuyrityksiä kasvamaan pk-seudulle. Hankkeessa toteutetaan toimenpiteitä hallitusti, mitatusti ja kohdennetusti siten, että toimenpiteet ovat selviä kaikille toimijoille. Kohdeyritykset osallistetaan palveluiden suunnitteluun. Helsingin henkilöstö toimii tiiviissä yhteistyössä Espoon ja Vantaan hankehenkilöstön kanssa. Tarkoituksena on perustaa yhteinen tiimi näiden kolmen kaupungin kesken. Tämä edesauttaa toiminnan tehokkuutta mm. viestintä- ja asiakasnäkökulman kannalta. Ajatuksena on, että tiimi työskentelee yhdessä kaikissa kolmessa kaupungissa, jolloin varmistetaan kaikkien hakijaosapuolten intressien toteutuminen yhtäläisesti sekä se, että tiimi osaa ottaa huomioon kulloinkin nousevat tarpeet. Hanketiimi paitsi rakentaa palveluportfoliota, myös neuvoo yrityksiä silloin, kun asettuvan yrityksen tarvitsema palvelu tai tieto ei löydy kehitettävältä sähköiseltä alustalta tai yritys muuten haluaa keskustella asiantuntijan kanssa. Käytännön neuvontatyön kautta varmistetaan asiakaslähtöisyys ja mallin jatkuva paraneminen. Menetelmällisesti hanke kohdistuu yrityspalveluiden toimintamallin uudenlaiseen kehittämiseen olemassa olevia yrityshautomoita, palveluita ja verkostoja hyödyntämällä. Toiminta keskittyy kansainvälisten yritysten kiinnittymiseen liittyviin toimintoihin varhaisen vaiheen kv. startup-yrityksiä palvelemalla. Hanke toteutetaan yhteistyössä kumppaniverkoston kanssa, joita ovat ulkomailla olevat Suomen elinvoimaa ja kasvua palvelevat organisaatiot (ulkoministeriön kaupalliset edustustot, Business Finland edustajat, Finncham verkosto, Helsinki Partners ulkomaisissa tapahtumissa sekä Nordic Innovation House verkosto) ja täällä toimivat kasvuyrittäjyyttä edesauttavat tahot (Slush, Arctic15, Health Incubator Helsinki, EdTech Hautomo Helsinki, Urban Tech Helsinki, kampusinkubaattorit, XR Center, ESA BIC ja muut A-Gridin toimijat, Maria01, FiBAN, FVCA, Business Finland, Migri, pankit, Helsingin Seudun kauppakamari, VTT ym.). Olemassa olevaa toimintaa täydentävällä tavalla tähdätään merkittävään laadulliseen ja määrälliseen muutokseen ulkomaisten kasvuyritysten pääkaupunkiseudulle saapumisessa. Hanke koordinoi tekemistä kanavoiden sisään tulevaa yritysvirtaa, toteuttaen tarvittavat softlanding toimenpiteet (startup permit, yrityksen perustaminen, toimitilat, rahoitus ym.) ja ohjaten tehokkaan softlanding kiihdytyksen myötä ne sopiviin kasvunpaikkoihin pääkaupunkiseudulla. Lisäksi kaupunkien eri toimialojen tuottamat palvelut kytketään palvelukonseptiin (esim. lupapalvelut, tontit, testialustat jne.). Tarkoituksena on tuoda myös kaupunkien toimialojen tuottama tieto (mm. asiakas- ja liikennevirrat, infra, englannin varhaiskasvatus ja opetus) yritysten käyttöön kaupunkien avoimen datan periaatteiden mukaisesti. Hankkeessa tullaan kehittämään uudenlaisia digitaalisiin ratkaisuihin perustuvia toimintamalleja kasvuyritysten alueelle pääsyn tukemiseksi. Hankkeeseen kuuluu myös ulkomailla toteutettavia tilaisuuksia hankekannan merkittäväksi lisäämiseksi yhteistyössä kumppanien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439561","2021FI16FFPR001_A91699","AI-Driven Documentation Solution","Tekoäly teknisessä dokumentoinnissa (GenDoc)","Finland","30/03/2025","31/03/2026",40,84348,"EUR",33739,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434717","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Evolver aims to develop an AI-based documentation solution that automates the documentation of business-critical software integrations and ERP customization","Tavoitteena on kehittää tekoälypohjainen dokumentointiratkaisu, joka automatisoi liiketoimintakriittisten ohjelmistointegraatioiden ja ERP-räätälöintien dokumentoinnin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437819","2021FI16FFPR001_A81876","SATIN - Satakunta Innovation Hub","SATIN - Satakunnan Innovaatiohubi","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,122061,"EUR",73237,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433169","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The aim of the project is to strengthen the goal-oriented cooperation between the companies operating in the industrial park of Pori Kupariteollisuuspuisto and the educational and research institutions operating in the Pori region, in order to form a more functional centre of expertise. An operating model, called Satakunta Innovation Hub, is planned to support and develop the RDI cooperation in the region. Regional cooperation enables the growth of RDI activities based on the needs of the companies. It improves the competence of personnel and attracts experts to the technology metal industry. Cooperation between the companies and the research institutes in the technology metal sector increases the attractiveness and investment opportunities in the region. A working life forum of the representatives of the local companies and the educational institutions will be formed within the innovation hub. The aim of the forum is to forecast and respond quickly to the changing needs of skilled labour, and to promote continuous learning and the availability of skilled labour. Continuos cooperation enables rapid and flexible planning and implementation of new trainings.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Porin kupariteollisuuspuiston alueella toimivien yritysten ja niiden sidosryhmien sekä Porin seutukunnassa toimivien oppi- ja tutkimuslaitosten välistä tavoitteellista yhteistyötä entistä toimivamman osaamiskeskittymän muodostamiseksi. Toiminnan tueksi suunnitellaan ekosysteeminen toimintamalli, Satakunnan Innovaatiohubi, jonka tavoitteena on tunnistaa ja kehittää teknologiametallialan TKI-yhteistyötä. Alueellinen yhteistyö mahdollistaa yritysten tarpeista lähtevän TKI-toiminnan kasvattamisen, parantaa henkilöstön osaamista ja houkuttelee osaajia teknologiametallialalle. Yritysten ja tutkimuslaitosten välinen yhteistyö teknologiametallialalla on vetovoimatekijä, joka lisää Porin seutukunnan houkuttelevuutta yritysten sijoittautumispaikkana. Innovaatiohubin toiminnan yhteyteen muodostetaan työelämäfoorumi yritysten ja oppilaitosten edustajista. Foorumin tavoitteena on ennakoida ja vastata nopeasti osaavan työvoiman muuttuviin tarpeisiin ja edistää jatkuvaa oppimista ja osaavan työvoiman saatavuutta. Jatkuva yhteistyö mahdollistaa uusien koulutusten nopean ja joustavan suunnittelun ja toteuttamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441214","2021FI16FFPR001_J11339","Smart Office concept","Smart Office -konsepti","Finland","29/11/2024","30/09/2025",70,55942,"EUR",39159,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435537","62.991340883756,27.774266469042",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","We can create smart offices with IoT technology that optimize space usage, improve employee productivity, and reduce energy consumption. As a new business area, the possibilities of new technologies that enhance employee well-being are being explored. The project also includes piloting new technological solutions in a real-world environment.","IoT (Internet of Things) -teknologian avulla voimme luoda älykkäitä toimistoja, jotka tehostavat tilojen käyttöä, parantavat työntekijöiden tuottavuutta ja vähentävät energiankulutusta. Uutena liiketoiminta-alueena selvitetään työntekijöiden hyvinvointia parantavien uusien teknologioiden mahdollisuudet. Hankkeeseen kuuluu myös uusien teknologisten ratkaisuiden pilotointi todellisessa toimintaympäristössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437211","2021FI16FFPR001_A81254","AIRA - Artificial intelligence and data supporting risk analysis","AIRA - Tekoäly ja data riskianalyysien tukena","Finland","01/10/2024","31/01/2026",60,197660,"EUR",118596,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.7373759,25.8143982",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","In accordance with the statutory obligations of the welfare regions, regional preparedness work is carried out in organizing rescue services, which includes descriptions of the operational environment and risk analyses. Risk analyses take into account the operational environments and cooperation of various stakeholders, such as authorities, municipalities, the state, and businesses. Risk assessments are conducted at different levels, such as global, national, and regional levels, as well as by sector. Data collection and analysis require a significant amount of manual work, emphasizing the need to streamline the process of risk analysis in the current situation of budget constraints. The AIRA project addresses this need by developing data collection and analytics using robotic software, promoting environmental analysis, risk management, and data-driven decision-making. The project aims for automatic data collection and coordination nationally, piloting data collection and analysis in two different provinces towards a national risk data bank and assessment tool. Currently, regional risk assessments are done collaboratively, but data is not consolidated, and a common analysis tool is not available. The main objective of the project is to enhance environmental analysis and risk management by leveraging artificial intelligence and data analytics. Sub-goals include developing innovative digital tools to support environmental analysis and risk management, enhancing data-driven decision-making and digital tool proficiency in the region, and revolutionizing expert work using artificial intelligence. The project aims to train experts to use new digital tools and leverage artificial intelligence in risk analyses while retaining the role of experts and considering ethical issues. The project is implemented in six work packages: 1. Coordination and pre-studies 2. Collection of operational environment data and data analysis 3. AI-assisted expert panel work in risk analysis 4. Utilization of AI in risk analysis 5. Prototype of AI-assisted risk analysis tool 6. Deployment and communication Project results and outputs: Knowledge banks and tools: - Regional risk data knowledge bank (collected using robotic software and data analytics) - Innovative digital tools and methods for risk analyses (AI and data analytics) Expertise: - Improved risk management tool proficiency in participating regions - Training on utilizing AI for rescue service experts (30) - Expert group of 40 involved in tool definition and planning Other: - Prototype of AI-assisted risk analysis tool - Functioning and network of expert panels - Communication and deployment plan","Hyvinvointialueiden lakisääteisen velvollisuuden mukaisesti pelastustoimen järjestämisessä tehdään alueellista varautumistyötä, mikä sisältää toimintaympäristön kuvauksia ja riskianalyysejä. Riskianalyyseissä otetaan huomioon eri tahojen, kuten viranomaisten, kuntien, valtion ja yritysten toimintaympäristöt ja yhteistyö. Riskiarvioita tehdään eri tasoilla, kuten globaalilla, kansallisella ja alueellisella tasolla sekä toimialakohtaisesti. Tietojen kerääminen ja analysointi vaativat paljon manuaalista työtä, mikä korostaa tarvetta tehostaa riskianalyysien tekemistä nykyisessä säästötilanteessa. AIRA-hanke vastaa tähän tarpeeseen kehittämällä datan keruuta ja analytiikkaa ohjelmistorobotiikan avulla, mikä edistää ympäristöanalyysien ja riskienhallinnan tekemistä sekä tiedolla johtamista. Hankkeessa tavoitellaan automaattista datan keruuta ja koordinointia kansallisesti, pilottina käyttäen kahden eri maakunnan alueella tehtävää datan keruuta ja analysointia kohti kansallista riskien datapankkia ja arviointityökalua. Nykyisin alueelliset riskiarviot tehdään yhteistyössä, mutta tietoja ei kerätä yhteen eikä yhteistä analysointityökalua ole käytössä. Hankkeen päätavoite on tehostaa ympäristöanalyysien ja riskienhallinnan tekemistä hyödyntämällä tekoälyä ja data-analytiikkaa. Osatavoitteina on kehittää innovatiivisia digitaalisia työkaluja ympäristöanalyysien ja riskienhallinnan tueksi, tehostaa tiedolla johtamista ja digitaalisten työvälineiden osaamista alueella sekä uudistaa asiantuntijatyöskentelyä tekoälyn avulla. Hankkeessa pyritään kouluttamaan asiantuntijoita käyttämään uusia digitaalisia työvälineitä ja hyödyntämään tekoälyä riskianalyyseissä samalla säilyttäen asiantuntijoiden rooli ja huomioiden eettiset kysymykset. Hanke toteutetaan kuudessa työpaketissa: 1. Koordinaatio ja esiselvitykset 2. Toimintaympäristötietojen kerääminen ja data-analyysi 3. Tekoälyavusteinen asiantuntijapaneelityöskentely riskianalyysissä 4. Tekoälyn hyödyntäminen riskianalyysien tekemisessä 5. Tekoälyavusteisen riskianalyysityökalun prototyyppi 6. Jalkautuminen ja viestintä Hankkeen tulokset ja tuotokset: Tietopankit ja työkalut: - Alueellinen riskidatan tietopankki (ohjelmistorobotiikan ja data-analyysin avulla kerätty) - Innovatiiviset digitaaliset työkalut ja menetelmät riskianalyyseihin (tekoäly ja data-analytiikka) Osaaminen: - Parantunut riskienhallinnan työvälineosaaminen osallistuvilla alueilla - Tekoälyn hyödyntämisen koulutus pelastustoimen asiantuntijoille (30) - 40 hengen asiantuntijaryhmä mukana työkalujen määrittelyssä ja suunnittelussa Muuta: - Tekoälyavusteisen riskianalyysityökalun prototyyppi - Asiantuntijapaneelin toiminta ja verkosto - Viestintä- ja jalkauttamissuunnitelma"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439991","2021FI16FFPR001_J10116","Further development and internationalization of the SpotPriceTracker product","Vidareutveckling och internationalisering av SpotPriceTracker produkten","Finland","01/08/2023","09/02/2024",70,14852,"EUR",10396,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434569","60.2187652,24.9682441",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project consist of two parts, a further development of the SpotPriceTracker product to make it control also EV charger and a first step to internationalization by setting up a testsite in Estonia. See attached project plan for more details","Projektet består av två delar, en vidareutveckling av SpotPriceTracker produkten så att den även kan styra elbilsladdare och ett första steg mot internationalisering genom att sätta upp testanläggning i Estland. Se bifogad projekt plan för mer detaljerad beskrivning av delprojekten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436834","2021FI16FFPR001_A80877","Eastern Finland wood product cluster","Itäisen Suomen puutuoteklusteri (Itäpuu)","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,122354,"EUR",73412,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433087","65.969690814088,29.275686697984",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the Eastern Finland wood product cluster project, the cooperation and networking of wood industry operators is strengthened to promote industrial wood construction in Eastern Finland. The project develops the wood products industry by promoting the spread of industrial wood construction solutions, developing new innovations and better use of the material in industry. The project develops new methods of operation and new business, and raises the level of expertise in the field. As a result of the project, a diverse Eastern Finnish cooperation network of wood product operators will be created, which cooperates on many different levels. The main project implementer is the city of Kuhmo, Woodpolis. The implementers of the sub-projects are Northeast Finland development company Naturpolis Oy, University of Oulun Measurement Technology Unit (MITY) from Kajaani, Southeast Finland University of Applied Sciences Oy (XAMK) and Natural Resources Center (Luke) Joensuu and Savonlinna.","Itäisen Suomen puutuoteklusteri-hankkeessa vahvistetaan puualan toimijoiden yhteistyötä ja verkostoitumista teollisen puurakentamisen edistämiseksi itäisessä Suomessa. Hankkeessa kehitetään puutuotealaa edistämällä teollisen puurakentamisen ratkaisujen yleistymistä, kehittämällä uusia innovaatioita ja materiaalin parempaa käyttöä teollisuudessa. Hankkeessa kehitetään uusia toimintatapoja ja uutta liiketoimintaa sekä nostetaan alan osaamisen tasoa. Hankkeen tuloksena syntyy monipuolinen itäsuomalainen puutuotetoimijoiden yhteistyöverkosto, joka tekee yhteistyötä monella eri tasolla. Päähankkeen toteuttajana toimii Kuhmon kaupunki, Woodpolis. Osahankkeen toteuttajina ovat Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy, Oulun Yliopiston Mittaustekniikan yksikkö (MITY) Kajaanista, Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy (XAMK) ja Luonnonvarakeskus (Luke) Joensuu ja Savonlinna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440232","2021FI16FFPR001_J10357","Through networks to ownership changes","Verkostoilla Vaihdoksiin","Finland","01/08/2023","31/08/2025",70,172365,"EUR",120656,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435125","66.636195078832,25.844369974232",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","This joint project of the Lapland Yrittäjät ry and the municipalities of Lapland \"Networking for changes\" aims to meet the challenges identified in previous changes of ownership-project and tests new operating methods and models for presenting Lapland companies to potential buyers and investors. The projects objective is to answer the regional question about the consequences of discontinuing the use of peat, as peat has been a significant resource in Lapland's energy production. With the decrease in peat production, the job losses are accentuated throughout Lapland at the municipal and provincial level. The loss of jobs reduces the demand for services in the area and weakens the vitality of the area, which is also threatened by the aging of the owners and the lack of successors. With the help of the project, the network of Lapland entrepreneurs will be expanded to the whole of Finland and diversified, e.g. by networking with entrepreneur and development networks and international networks. The cooperation networks cover Suomen Yrittäjät ry's network of entrepreneurs who have moved to the country, the national exchange of ownership forum, the Invest In Finland network, as well as regional actors and other projects whose goal is to gain new strength as the workforce and owners of companies.","Tämä Lapin Yrittäjät ry:n ja Lapin kuntien yhteinen ”Verkostoilla vaihdoksiin”-hanke pyrkii vastaamaan aikaisemmissa omistajanvaihdostoimissa tunnistettuihin haasteisiin sekä kokeilee uusia toimintatapoja ja malleja lappilaisten yritysten esilletuomiseen potentiaalisille ostajille ja investoijille. Hanke pyrkii myös osaltaan vastaamaan alueelliseen kysymykseen turpeen käytön lakkauttamisen seurannaisvaikutuksista, sillä turve on ollut lappilaisessa energiantuotannossa merkittävä resurssi. Turvetuotannon vähenemisen myötä työpaikkamenetykset korostuvat koko Lapissa kunta- ja maakuntatasolla sekä työpaikkojen poistuminen vähentää kysyntää alueen palveluille ja heikentää alueen elinvoimaa. Elinvoimaa uhkaa myös omistajien ikääntyminen sekä jatkajien puute. Hankkeen avulla lappilaisten yrittäjien verkostoa laajennetaan koko Suomeen sekä monipuolistetaan mm. verkostoitumalla yrittäjä- ja kehitysverkostoihin sekä kansainvälisiin verkostoihin. Yhteistyöverkostot kattavat mm. Suomen Yrittäjät ry:n omistajanvaihdosasiantuntijaverkkoston, Suomen Yrittäjät ry: maahan muuttaneiden yrittäjien verkoston, valtakunnallisen omistajanvaihdosfoorumin, Invest In Finland-verkoston sekä alueelliset toimijat ja muut hankkeet, joiden tavoitteena on saada uutta voimaa yritysten työvoimaksi ja omistajiksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440992","2021FI16FFPR001_J11118","Sustainable growth for Northern Ostrobothnia – the monitoring system for green transition","Kestävää kasvua Pohjois-Pohjanmaalle – vihreän siirtymän seurantajärjestelmä - kehittämisosuus","Finland","01/06/2024","30/09/2026",70,384010,"EUR",268807,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432944","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In ‘Sustainable growth for Northern Ostrobothnia – the monitoring system for green transition’ -project, a regional climate and water bodies (in land and coastal areas) monitoring system is being built for monitoring the effects of the Green transition in North Ostrobothnia. The monitoring system covers the measurement of regional greenhouse gas (GHG) sinks and emissions, river water quality monitoring, autonomous monitoring of the water quality at coastal area, and land use change monitoring in intensive peat land areas. With the monitoring network, it is possible to influence the management of GHG emissions and sinks and watercourse emissions in Northern Ostrobothnia and target land use measures so that they support the climate and land use road map and water management measures. The current regional environmental monitoring network in Northern Ostrobothnia does not enable verification of the regional and local effects of the green transition in water bodies, the coastal area and the atmosphere. There are deficiencies in regional measurements of GHG sinks and emissions, monitoring of the river environment, especially in peat-rich runoff, monitoring of coastal and marine areas, assessment of ecosystem-level impacts of restoring peat production areas, monitoring of good natural reference areas, and partially also monitoring of peat fields. The short-term goal of the project is to build and develop a regional monitoring infrastructure for the climate and water body effects of the green transition. The long-term goal is monitoring the effects of the green transition, developing regional measurement technology, and improving practical teaching and business opportunities in the subject area. The operation is closely related to national and international networks. The project uses the latest measurement techniques to monitor water quality and GHG emissions. This gives new opportunities for local companies to offer services and solutions. The goal is to establish a regional ecosystem of long-term environmental monitoring based on local and regional cooperation and long-term goals to achieve a sustainable and healthy environment. The monitoring system is being built in cooperation with the University of Oulu (UOULU), the Natural Resources Center (Luke), the Finnish Environment Institute (SYKE) and the Finnish Meteorological Institute (IL). From the University of Oulu, the project is led by the Water, Energy and Environmental Engineering Research Unit, and the Intelligent Machines and Systems, Ecology and Genetics and Developmental Biology units and the Oulanga research station are also involved. The project includes the following work packages: 1) Establishment and implementation of the monitoring system, and project management; 2) Regional GHG monitoring and intensive sites; 3) River basin level and coastal area water quality monitoring; 4) Management and visibility of monitoring data; and 5) Communication and stakeholder activities.","Kestävää kasvua Pohjois-Pohjanmaalle – vihreän siirtymän seurantajärjestelmä -hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaan kestävää kasvua edistävä Vihreän siirtymän vaikutusten alueellinen seurantajärjestelmä ilmasto- ja vesistövaikutusten seurantaan (maa- ja rannikkoalueilla). Seurantajärjestelmä kattaa alueellisen kasvihuonekaasujen (KHK) nielujen ja päästöjen mittauksen, jokien vedenlaadun seurannan, rannikkoalueen autonomisen seurannan vedenlaadulle sekä turvemaankäytön muutoksen seurannan intensiivialueilla. Rakennettavalla ympäristövaikutusten todentamisverkostolla voidaan vaikuttaa Pohjois-Pohjanmaan kasvihuonekaasupäästöjen ja nielujen sekä vesistöpäästöjen hallintaan ja kohdistaa maankäytön toimenpiteitä niin, että ne tukevat ilmasto- ja maakäyttötiekartan sekä vesienhoidon toimenpiteitä. Pohjois-Pohjanmaan nykyinen alueellinen ympäristön seurantaverkosto ei mahdollista vihreän siirtymän alueellisten ja paikallisten vaikutusten todentamista vesistöissä, rannikkoalueella ja ilmakehässä. Puutteita on alueellisessa kasvihuonekaasujen nielujen ja päästöjen mittauksissa, jokiympäristön seurannoissa etenkin turvevaltaisten valumavesien osalta, rannikko- ja merialueen seurannoissa, turvetuotantoalueiden ennallistamisen ekosysteemitason vaikutusten arvioinnissa, hyvien luonnontilaisten referenssialueiden seurannoissa sekä osittain myös turvepeltojen seurannassa. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoitteena on rakentaa ja kehittää alueellinen vihreän siirtymän ilmasto- ja vesistövaikutusten seurantainfrastruktuuri. Pitkän aikavälin tavoitteena on vihreän siirtymän vaikutusten seuranta, alueellisen mittaustekniikan kehittäminen sekä aihepiirin käytännön opetus- ja liiketoimintamahdollisuuksien parantaminen. Toiminta liittyy kiinteästi kansallisiin sekä kansainvälisiin verkostoihin. Hankkeessa hyödynnetään uusimpia mittaustekniikoita vesistöjen vedenlaadun ja kasvihuonekaasupäästöjen seurannassa. Tämä antaa uusia mahdollisuuksia paikallisille yrityksille tarjota palveluita ja ratkaisuja vesistöjen hallintaan. Tavoitteena on perustaa pitkäaikainen ympäristönseurannan alueellinen ekosysteemi, joka perustuu paikalliselle ja alueelliselle yhteistyölle ja pitkän aikavälin tavoitteille kestävän ja terveellisen ympäristön saavuttamiseksi. Vihreän siirtymän seurantajärjestelmä rakennetaan yhteistyössä Oulun yliopiston (UOULU), Luonnonvarakeskuksen (Luke), Suomen ympäristökeskuksen (SYKE) sekä Ilmatieteen laitoksen (IL) kanssa. Oulun yliopistosta hanketta vetää Vesi-, Energia- ja Ympäristötekniikan tutkimusyksikkö ja lisäksi mukana ovat yksiköt Älykkäät koneet ja järjestelmät, Ekologia ja Genetiikka sekä Kehitysbiologia ja Oulangan tutkimusasema. Hanke sisältää seuraavat työpaketit: 1) Seurantajärjestelmän perustaminen ja toteuttaminen, sekä hankkeen hallinta; 2) Maakunnallinen kasvihuonekaasuseuranta ja intensiivikohteet; 3) Valuma-aluetason ja rannikkoalueen vesistökuormituksenseuranta; 4) Seuranta-aineiston hallinta ja näkyvyys; sekä 5) Viestintä ja sidosryhmätoiminta. Hakemus (900295) on hankkeen kehittämisosuus. Investointiosuus on kuvattu hakemuksessa nro 900292."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438992","2021FI16FFPR001_A91129","Development Project for Transition to Circular Economy","Kiertotalouteen siirtymisen kehityshanke","Finland","20/12/2023","01/11/2024",60,45740,"EUR",27444,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434261","61.83989006963,23.564038675512",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Rautalaaki builds innovative and sustainable circular economy systems to strengthen responsible in its engineering operations. At the same time, the indicators of sustainable development of the entire supply chain are developing. The development project enables the green transition in the value chain of the technology industry.","Rautalaaki rakentaa innovatiiviset ja kiertotalouden toimintaperiaatteiden mukaiset järjestelmät vastuullisen konepajatoiminnan vahvistamiseksi. Samalla kehittyvät koko toimitusketjun kestävän kehityksen mittarit. Kehityshanke mahdollistaa suurten teknologiateollisuuden yritysten vihreän siirtymän."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439871","2021FI16FFPR001_A92009","Linkmind – AI integrator","Linkmind - tekoälyintegraattori","Finland","25/08/2025","31/08/2026",60,71580,"EUR",42948,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433958","62.130544630167,25.647122264448",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The objective of the development project is to build an AI-based integration generator, Linkmind, which is capable of learning the logic of system integrations and automatically producing functional code without manual programming. The solution is based on Flashnode’s years of experience in integrations as well as existing data and implementation models, which will serve as training material for the AI.","Kehityshankkeen tavoitteena on rakentaa tekoälypohjainen integraatiogeneraattori Linkmind, joka kykenee oppimaan järjestelmäintegraatioiden logiikkaa ja tuottamaan toimivaa koodia automaattisesti ilman manuaalista ohjelmointia. Ratkaisu perustuu Flashnoden vuosien kokemukseen integraatioista sekä olemassa olevaan dataan ja toteutusmalleihin, joista muodostetaan opetusaineisto tekoälylle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436469","2021FI16FFPR001_A80512","Southern Ostrobothnia Drone Center (an experimental, innovative and learning environment)","EP:n Drone-keskus (kokeilu-, innovaatio- ja oppimisympäristö)","Finland","01/10/2022","31/12/2025",60,17763,"EUR",10658,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433006","62.731342,22.5797719",120,"Digitising transport when dedicated in part to greenhouse gas emissions reduction: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_145","Ilmajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Drone Center The goal of the project is to support the development of business operations and transport infrastructure by creating a regional drone industry competence center. The goal is also to produce competent personnel for the use of regional operators. The project improves employment opportunities for young people with the skills it produces, but also offers opportunities for transitioning from job to job by producing complementary and new skills for people working in different professions. A key part of the project is the flexible introduction of new technology and the search for new innovative solutions in the field of drone technology. The goal of EP opisto (= EP College) and Sedu is to seek solutions and methods of operation based on the needs of business life in order to utilize the constantly developing drone technology. A versatile testing, training and learning environment will be created to research and pilot operating models related to drone technology. Sedu is also developing the use of drone technology in its own pilots in the region. Development work is done in close cooperation with the EP opisto and the business life of the area. With the help of drone technology training, there is at best an opportunity to increase the attractiveness of the province, because so far a similar training and learning environment has not been implemented elsewhere. Drone technology also contributes to the reduction of greenhouse gas emissions, when heavier aircraft can be replaced with various drone applications. 2. Project implementation and results EP opisto acts as the main implementer of the project. Other regional and national actors are also involved in the project. Sedu participates in the project as a partial implementer. Both EP opisto and Sedu also prepare investment projects, which will be used to acquire the equipment and applications necessary for the operation of the Drone Center. A cooperative relationship with Traficom has already been established both for EP opisto and Sedu. In the first phase, the needs of stakeholders related to the use of drones and new opportunities for using drones regionally will be specified. The project participants create the simulation and testing environment required for piloting, as well as the practical instructions that support them. The project will produce a research and development center for the drone industry in South Ostrobothnia. With the center, a regional network and platform for joint development will be created, through which information and innovations related to the drone industry will be made widely available to various operators. Through the center, national and international partnerships can also be created to develop skills. At the center of the project is the multidisciplinary networking of the operators in the drone industry, which allows the achieved results to be put into practice as widely as possible. Through its steering group, the project is connected to Into Seinäjoki's \"Agile and sustainable movement\" project. At regular meetings, the current situation of the projects is maintained, experiences are exchanged and potential challenges are resolved. Significant regional added value is sought through the cooperation of the projects. The results of the project are also analyzed and used indirectly from an educational point of view, in order to maximize the drone's use possibilities and employment effects. The structure of the drone center will be created in a modular way, which offers a flexible opportunity to offer the business world services related to drone technology and competent drone pilots for various tasks based on the needs of society. Thanks to the system's modularity, the operation can be tailored to meet the needs of different personnel groups to develop citizens' drone expertise.","1. Drone -keskus Hankkeen tavoitteena on tukea yritystoiminnan ja liikenneinfrastruktuurin kehittymistä luomalla alueellinen dronealan osaamiskeskus ja tuottamalla osaavaa henkilöstöä alueellisten toimijoiden käyttöön. Hanke parantaa tuottamallaan osaamisella nuorten työllistymismahdollisuuksia, mutta tarjoaa myös mahdollisuuksia työstä työhön siirtymiselle tuottamalla eri ammateissa työskenteleville henkilöille täydentävää ja uutta osaamista. Keskeinen osa hanketta on uuden teknologian joustava käyttöönotto ja uusien innovatiivisten ratkaisujen hakeminen droneteknologian alalla. Etelä-Pohjanmaan Opiston ja Sedun tavoitteena on hakea elinkeinoelämän tarpeista lähteviä ratkaisuja ja toimintatapoja jatkuvasti kehittyvän droneteknologian hyödyntämiseksi. Jotta tämä olisi mahdollista, on EP opistolle luotava monipuolinen testaus-, koulutus- ja oppimisympäristö, jonka avulla voidaan tutkia ja pilotoida droneteknologiaan liittyviä toimintamalleja. Myös Sedu kehittää omissa piloteissaan droneteknologian hyödyntämistä alueella. Kehittämistyötä tehdään tiiviissä yhteistyössä Opiston ja alueen elinkeinoelämän kanssa. Näin menetellen Etelä-Pohjanmaan Opistolla ja Sedulla on edellytykset edistää tämän uuden teknologian soveltamista ja käyttöönottoa, mutta myös tuottaa osaavia käyttäjiä sovellusalan erilaisiin tarpeisiin. Droneteknologian koulutuksen avulla on parhaimmillaan mahdollisuus lisätä maakunnan vetovoimaa, koska toistaiseksi vastaavaa koulutus- ja oppimisympäristöä ei ole muualla toteutettu. Droneteknologia tukee myös osaltaan kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistä, kun raskaampi lentokalusto voidaan korvata erilaisilla dronesovelluksilla. 2. Hankkeen toteutus ja tulokset Etelä-Pohjanmaan opisto toimii hankkeen vetäjänä. Hankkeeseen osallistetaan myös muita toimijoita alueellisesti ja valtakunnallisesti. Sedu osallistuu hankkeeseen osatoteuttajana. Sekä EP opisto että Sedu laativat investointihankkeet, joidenka avulla hankitaan Drone-keskuksen toimintaan tarvittavat laitteet ja sovellukset. Yhteistyösuhde Traficomin kanssa on jo luotu niin EP opiston kuin Sedunkin osalta. Ensimmäisessä vaiheessa tarkennetaan dronen käyttöön liittyviä sidosryhmien tarpeita ja uusia dronen käyttömahdollisuuksia alueellisesti. Hanketoimijat luovat pilotointien edellyttämän simulaatio- ja testausympäristön sekä niitä tukevan käytännön ohjeistuksen. Hanke tuottaa Etelä-Pohjanmaalle dronealaa tutkivan ja kehittävän keskuksen. Keskuksen myötä luodaan alueellinen verkosto ja yhteiskehittämisen alusta, jonka kautta dronealaan liittyvää tietoa ja innovaatioita saadaan laajasti eri toimijoiden käyttöön. Keskuksen kautta voidaan luoda myös kansallisia ja kansainvälisiä kumppanuuksia osaamisen kehittämiseksi. Hankkeen keskiössä on dronealan toimijoiden monialainen verkostoituminen, jonka avulla saavutetut tulokset saadaan vietyä mahdollisimman laajasti käytäntöön. Hanke liittyy ohjausryhmänsä kautta Into Seinäjoen ”Ketterä ja kestävä liikkuminen” -hankkeeseen. Säännöllisillä tapaamisilla pidetään yllä hankkeiden tilannekuvaa, vaihdetaan kokemuksia ja ratkaistaan mahdollisia haasteita. Hankkeiden yhteistyöllä tavoitellaan merkittävää alueellista lisäarvoa. Hankkeen tuloksia analysoidaan ja hyödynnetään myös välillisesti koulutuksellisesta näkökulmasta, jotta dronen käyttömahdollisuudet ja työllistämisvaikutukset saadaan maksimoitua. Drone-keskuksen rakenne luodaan modulaariseksi, joka tarjoaa joustavan mahdollisuuden tarjota elinkeinoelämälle droneteknologiaan liittyviä palveluita ja osaavia dronepilotteja erilaisiin tehtäviin yhteiskunnan tarpeiden perusteella. Järjestelmän modulaarisuuden ansiosta toimintaa voidaan räätälöidä eri henkilöstöryhmien tarpeita vastaavaksi droneosaamisen kehittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442762","2021FI16FFPR001_S31336","NUPPE - The best family care for young people in Pirkanmaa","Nuppe - Nuorille parasta perhehoitoa Pirkanmaalla","Finland","01/03/2025","30/11/2027",95,933914,"EUR",887218,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433119","61.629012629547,23.880981125469",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","With the help of the project, the life situation and everyday coping of the children and young people in Pirkanmaa aged 12-17 who are placed in foster care will be improved. The goal is to develop demanding family care structures and operating models, as well as related services that meet the needs of the entire ecosystem of young people. The starting point and root cause of service development is a regional need, and development is done locally, listening to children and young people. The focus of the Pirkanmaa welfare area project is strategic theme 4. Pirha's development project is implemented as a multidisciplinary collaboration that crosses the boundaries of family services, student care, child protection, and the areas of responsibility for mental health and substance abuse disorders. In multidisciplinary cooperation, a model is being built that makes it possible to offer a demanding level of family care and rehabilitation to young people in family care. In particular, the focus is on young people with symptoms in adolescence, including mental health and substance abuse disorders. In Pirha's family care, strong cooperation and support structures are formed for family caregivers, a care model that supports rehabilitation for the young person, and structures that strengthen the young person's own family's resources. The working methods of family care are renewed by means of social innovations and by developing high-quality support services. In multidisciplinary cooperation, mental health and substance abuse services are integrated into family care. One goal is to pilot the family therapeutic approach of family care and evaluate the effectiveness of the method. In Pirha's development work, the development of the structures and quality of foster care is connected to the ecosystem of care for the young person's own family, which must always be taken into account in the context of the development of child protection. Therefore, the development work in Pirha is also partly related to strategic theme 2. This focus includes supporting the whole family and especially the parents in the care situation, during and after taking care, as well as in other transitional stages, so that the family's interaction relationships and operational capabilities are strengthened and no one is left alone. A young person's own family is an important part of his ecosystem, and whose planned support during foster care is generally in the best interest of the young person. To support young people's own families, forms of support are being developed at the individual and family level. The goal is to strengthen the young person's own close network with planned ecosystem work and at the same time strengthen the conditions for the repatriation of the placed young person. With successful ecosystem work, it was possible to increase the possibilities of family reunification. In the context of the development of high-quality and demanding family care, social innovations mean new kinds of cooperation and operating models developed with child protection, mental health and substance abuse services professionals, multidisciplinary networks, family caregivers, organizations and developer clients/experts, which renew the organization of family care in Pirkanmaa in a unique way. DEVELOPMENT PROJECT AS SOCIAL INNOVATION Features characteristic of social innovations and Pirha's development work 1) implementation of the joint development method: In Pirha, the development of family care takes place in a broad development partnership: the direct target group of the project is the professionals, and the indirect target group is the end users of the service, i.e. the customers and their close networks. Development partnership means joint work and interactive development work with both target groups and third sector operators. This means multidisciplinary professionalism and development cooperation that crosses sector boundaries. During the project, the young people placed in family care are important partnership developers whose services that meet their everyday needs are effectively developed. Customers, professionals and organization actors have already been involved in the planning phase of the project until the beginning of 2024. Setting the goals of the project has been thought about together with Pirha's family care clients, professionals and the family center network. The Family Care Association/Pirkanmaa family nurses, Pesäpuu and ITLA have been involved. 2) target group orientation of the solution and local need: The need to develop foster care and family care in Pirha is obvious, because the number of placements for adolescents with symptoms of puberty and for mt and substance abuse reasons is increasing all the time. For some of the children placed, the problems are such that rehabilitation in family care can be seen as a very humane and cost-effective option from the organizer's point of view. Also, young people who were placed at a young age","Hankkeen avulla kehitetään pirkanmaalaisten 12-17-vuotiaiden lasten ja nuorten vaativamman tason perhehoidon toimintamallia. Palveluiden kehittämisen lähtökohtana on alueellinen tarve ja kehittämistä tehdään ammattilaisten ja asiakkaiden kanssa yhteistyössä. Pirkanmaan hyvinvointialueen hankkeen painopisteenä on hankerahoituksen strateginen teema 4 eli lastensuojelun sijaishuollon palvelujen ja muun palvelujärjestelmän systemaattisen yhteistyön kehittäminen ja uudistaminen siten, että palvelujärjestelmä kykenee vaikuttavasti ja pitkäjänteisesti vastaamaan sijaishuollossa olevien lasten mielenterveys- ja päihdeongelmiin. Pirhan kehittämishanke toteutetaan perhepalveluiden, opiskeluhuollon, lastensuojelun ja mielenterveys- ja päihdepalveluiden vastuuyksiköiden rajat ylittävänä monialaisena yhteistyönä. Yhteistyössä rakennetaan malli, jolla perhehoidossa on mahdollista tarjota vaativamman tason perhehoitoa ja kuntoutusta nuorille. Erityisesti fokuksessa ovat murrosiässä, myös mielenterveys- ja päihdehäiriöillä, oireilevat nuoret, joiden hoitamisessa tarvitaan integroituja lastensuojelun ja mielenterveys- ja päihdehäiriöiden hoitomuotoja. Pirhan perhehoitoon muodostetaan vahvat yhteistyö- ja tukirakenteet perhehoitajille, nuoren kuntoutusta tukeva hoitomalli sekä nuoren oman perheen voimavaroja vahvistavia toimintamalleja. Perhehoidon työmenetelmiä uudistetaan sosiaalisten innovaatioiden keinoin ja laadukkaita tukipalveluja kehittämällä. Monialaisessa yhteistyössä integroidaan mielenterveys- ja päihdepalveluja perhehoitoon. Pirhan kehittämistyössä sijaishuollon rakenteiden ja laadun kehittäminen kytkeytyy nuoren oman perheen tuen kehittämiseen, joka tulee huomioida aina lastensuojelun kehittämisen kontekstissa. Näin ollen kehittämistyö liittyy osittain myös hankerahoituksen strategiseen teemaan 2. Tähän painopisteeseen kuuluu koko perheen ja erityisesti vanhemmuuden tukeminen huostaanottotilanteessa, huostaanoton aikana ja sitä purettaessa sekä muissa siirtymävaiheissa, jotta perheen vuorovaikutussuhteet ja toimintavalmiudet vahvistuisivat eikä kukaan jäisi yksin. Nuoren oma perhe on tärkeä osa hänen ekosysteemiään ja jonka suunnitelmallinen tukeminen sijaishuollon aikana on pääsääntöisesti nuoren kokonaisedun mukaista. Nuorten omien perheiden tueksi kehitetään tukimuotoja yksilö- ja perhetasolla. Tavoitteena on suunnitelmallisella tuella vahvistaa nuoren omaa läheisverkostoa ja samalla vahvistaa sijoitetun nuoren kotilomien ja viime kädessä myös kotiutumisen edellytyksiä. Pirhan sijaishuollossa on arvioitu olevan kehittämistarvetta vanhemmille tarjottavaan suunnitelmalliseen tukeen liittyen. Näin ollen hankkeessa on elementtejä myös strategiseen teeman 1 siltä osin, että tavoitellaan perheen jälleenyhdistämistä ja lapsen kotiinpaluuta. Vaativamman tason perhehoidon kehittämisen kontekstissa sosiaalisilla innovaatioilla tarkoitetaan lastensuojelun, mielenterveys- ja päihdepalveluiden ammattilaisten, monialaisten verkostojen, perhehoitajien ja kehittäjäasiakkaiden tai kokemusasiantuntijoiden kanssa kehitettävää uudenlaista yhteistyötä ja toimintamalleja, joilla uudistetaan Pirkanmaan perhehoidon järjestämistä. KEHITTÄMISHANKE SOSIAALISENA INNOVAATIONA Sosiaalisille innovaatioille ominaiset piirteet ja Pirhan kehittämistyö 1) yhteiskehittämisen toimintatavan toteutuminen: Pirhassa perhehoidon kehittäminen tapahtuu laajassa kehittämiskumppanuudessa: hankkeen suorana kohderyhmänä ovat ammattilaiset ja välillisenä kohderyhmänä ovat palvelun loppukäyttäjät eli asiakkaat ja heidän läheisverkostonsa. Kehittämiskumppanuus tarkoittaa yhteistä työskentelyä ja vuorovaikutuksessa tapahtuvaa kehittämistyötä molempien kohderyhmien sekä kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Hankkeen aikana perhehoitoon sijoitettavat nuoret ovat tärkeitä asiantuntijoita tuottamaan tietoa tarpeistaan ja kuntoutumistaan tukevista toimintatavoista. Myös vanhempien osallisuus tuottaa kehittämistyön tuloksellisuuden kannalta erittäin tärkeää tietoa. Pirhan sijaishuollon asiakkaita, ammattilaisia ja järjestötoimijoita on ollut mukana jo hankkeen suunnitteluvaiheessa vuonna 2024. Mukana ovat olleet Perhehoitoliitto, Pirkanmaan perhehoitajat, Pesäpuu ja ITLA. Yhteistyötahojen edustajia ja kokemusasiantuntija kutsutaan osaksi hankkeen ohjausryhmää. 2) ratkaisun kohderyhmälähtöisyys ja paikallinen tarve: Pirhassa perhehoidon kehittämisen tarve on ilmeinen, koska murrosikää oireilevien ja mt- ja päihdesyistä tehtävien sijoitusten määrä kasvaa koko ajan. Osalla sijoitetuista lapsista ongelmat ovat sellaisia, että perhehoidossa kuntoutuminen voidaan nähdä olevan erittäin inhimillinen ja järjestäjän näkökulmasta kustannusvaikuttava vaihtoehto. Myös pienenä sijoitetut ja murrosikäisiksi perhehoidossa varttuvat nuoret tarvitsevat hyvin usein elämänsä nivelvaiheessa kohdennettua tukea. Tämä preventiivinen ja sijaisperheeseen vietävä tuki turvaa myös näiden sijoituksen jatkuvuutta. Tällä hetkellä perhehoitopaikkoja ei juurikaan ole tarjolla Pirhassa ja ammattil"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439961","2021FI16FFPR001_J10088","Equipment investments and digitalization development","Laiteinvestoinnit ja digitalisaation kehitys","Finland","03/04/2023","31/12/2024",70,262044,"EUR",183431,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435003","66.054242249344,24.285634347886",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of the project is to improve the quality of the company's products and shorten the lead time. The project will improve the company's environmental impact by improving products. As a result of the project, the company's efficiency will speed up and improve, taking environmental factors into account.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen tuotteiden laadun parantaminen sekä läpivientiajan lyhentäminen. Hankkeessa tullaan parantamaan yrityksen ympäristövaikutuksia, tuotteita parantaen. Hankkeen lopputuloksena yrityksen tehokkuus nopeutuu ja paranee, ympäristötekijät huomioiden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437982","2021FI16FFPR001_A90093","Kailin Oy, improving efficiency to 2022","Kailin Oy, tuotannon kehittäminen 2022","Finland","21/03/2022","31/12/2023",60,112962,"EUR",67777,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433335","61.006705480738,25.389367955004",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Investing in modern laser technology, automation press brake device and 2022’s production software.","Investoidaan moderniin laserteknologiaan, automaatio särmäyspuristimeen sekä 2022-luvun tuotannon ohjelmistoihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441709","2021FI16FFPR001_S30259","AVOT – Networks for promoting inclusion and active participation","AVOT- Arjen verkostoista osallisuutta ja toimijuutta","Finland","01/08/2023","31/07/2025",60,205700,"EUR",123420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435734","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to strengthen the inclusion and well-being of the most vulnerable municipal residents. The project enables them access to services and activities that are expected to improve their overall situation. The project provides opportunities to the people in need of the support to find meaningful life content and to use and develop their skills. Additionally, the aim is to develop and broaden the skills of the professionals, multi-professional cooperation and the networking of the actors in the third sector. Together with the project target group and the different actors involved, new types of work and operating models are developed that improve the quality of life for the people in need of support. The project clarifies the roles of the different actors, their specific competences and the content of their work, particularly in the field of substance abuse and mental health. The project produces competence and new skills for substance abuse work and especially for preventive activities.","Hankkeen tavoitteena on heikoimmassa asemassa olevien kuntalaisten osallisuuden ja hyvinvoinnin vahvistaminen. Hankkeen avulla mahdollistetaan pääsyä sellaisten palvelujen ja toimintojen piiriin, jotka parantavat heidän kokonaistilannettaan. Hankkeen kautta tukea tarvitseva löytää mielekästä elämän sisältöä ja mahdollisuuksia käyttää ja kehittää taitojaan. Lisäksi tavoitteena on ammattilaisten osaamisen, moniammatillisen yhteistyön ja 3.sektorin toimijoiden verkostotyöskentelyn kehittäminen ja osaamisen laajentaminen. Hankkeessa kehitetään yhdessä kohderyhmän ja eri toimijoiden kanssa uudenlaisia työ- ja toimintamalleja, joka parantavat tukea tarvitsevien elämänlaatua. Hanke selkeyttää eri toimijoiden rooleja, erityisosaamista ja työn sisältöä erityisesti päihde- ja mielenterveystyössä. Päihdetyöhön saadaan hankkeen myötä uudenlaista osaamista erityisesti ennaltaehkäisevän toiminnan näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436198","2021FI16FFPR001_A80240","Sustainable and Smart Port of the Future","Kestävä ja älykäs tulevaisuuden satama","Finland","01/11/2022","31/12/2024",60,83409,"EUR",50045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432989","63,22",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The city of Vaasa has set an ambitious goal of achieving carbon neutrality by 202X (before 2030). The EU has also raised its 2030 climate target and committed to reducing emissions by at least 55% by 2030. This is also related to the national climate-neutral Finland 2035 climate and energy strategy. The port of Vaasa plays a key role not only in terms of the city's objective, but also in terms of the region's industry in achieving carbon neutrality targets. The starting point of the project is to clarify the port's ecosystem, the needs and requirements of its operators and the port's role and opportunities in achieving carbon neutrality goals. The work seeks answers to such questions as how to integrate the port into an ecosystem that is developing in an increasingly carbon-neutral direction, for example in energy concepts and solutions. The nature of the project is roadmap work, and its goal is primarily to enable long-term and planned work for the pursuit of carbon neutrality in the ecosystem. The port ecosystem needs a strong, flexible basis for the development of the port's services and the use of space to achieve its goals.","Vaasan kaupunki on asettanut kunnianhimoisen tavoitteen saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 202X mennessä (ennen vuotta 2030). Myös EU on nostanut vuoden 2030 ilmastotavoitettaan ja sitoutunut vähentämään päästöjä vähintään 55 % vuoteen 2030 mennessä. Tämä liittyy myös kansalliseen Hiilineutraali Suomi 2035 ilmasto- ja energiastrategiaan. Vaasan satamalla on paitsi kaupungin tavoitteen kannalta, myös alueen teollisuuden kannalta keskeinen rooli hiilineutraaliustavoitteiden saavuttamisessa. Hankkeen lähtökohtana on selkeyttää sataman ekosysteemiä, sen toimijoiden tarpeita ja sataman roolia ja mahdollisuuksia hiilineutraaliustavoitteet huomioiden. Työllä haetaan vastauksia sellaisiin kysymyksiin, kuten miten integroida satama osaksi ekosysteemiä, joka kehittyy yhä hiilineutraalimpaan suuntaan esimerkiksi energiaratkaisuissa. Hanke on luonteeltaan roadmap-työtä, ja sen tavoitteena on ensisijaisesti mahdollistaa pitkäjänteinen ja suunnitelmallinen työ hiilineutraaliuden tavoitteluun ekosysteemissä. Satamaekosysteemi tarvitsee vahvan, joustavan pohjan sataman palveluiden kehittämiselle ja tilankäytölle tavoitteiden saavuttamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437630","2021FI16FFPR001_A81687","Estatebattery2030","Kiinteistöakku2030","Finland","01/09/2025","31/07/2027",60,81410,"EUR",48846,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The aim of the project is to promote the use of building battery systems in Finland, enabling wider utilization of renewable energy and improving energy efficiency. Building batteries play a central role in increasing the flexibility of the energy system, as they allow for efficient storage and use of renewable energy sources like solar and wind power when demand is highest. This project seeks to create a comprehensive understanding of building battery markets, technical solutions, economic benefits, and environmental impacts. The project will conduct a comprehensive comparative analysis of foreign building battery markets, focusing on the Nordic countries, the EU, the USA, Asia, and China. The goal is to identify best practices, specific features, and innovations that can be applied to the Finnish market. Additionally, the legislation of different regions and its impact on the development and use of building batteries will be studied to understand potential obstacles and to promote the creation of a favorable regulatory environment in Finland. In technical implementation, building battery systems will be developed and piloted in collaboration with companies. This includes comparing battery systems, analyzing inverter options, and integrating and optimizing energy management systems. Attention is also given to alternative battery chemistries, such as sodium-ion batteries, whose performance and reliability will be tested under practical conditions. Furthermore, installation and safety guidelines will be prepared, considering the durability, safety, and maintenance of building batteries, addressing consumers' concerns about their long-term use. Regarding economic benefits and business opportunities, the most suitable battery pack sizes for households will be determined based on simulated scenarios, utilizing real-time consumption data. A virtual simulation platform will be developed, allowing users to assess the economic benefits and savings of home batteries under different electricity consumption scenarios. Additionally, new business models, such as leasing and joint ownership, will be created to facilitate the transition of consumers and companies to renewable energy solutions. The project will also perform a comprehensive life cycle assessment of the environmental impacts of building batteries using over 15 indicators, including carbon footprint, land use, and resource consumption. This helps to understand and minimize the environmental impacts of building batteries, supporting sustainable development. Furthermore, the impact of the EU's new battery regulation on the life cycle of building batteries will be analyzed from the perspectives of producer and consumer responsibility. The project's results and lessons learned will culminate in the Estatebattery2030 tour, which will be organized in five locations across Finland. During the tour, the pilots and demonstrations developed during the project will be presented, workshops and other events will be organized, and networking among industry stakeholders will be promoted. This enables widespread sharing of knowledge and expertise, advancing the adoption of building batteries and the utilization of renewable energy throughout the country. Increasing the use of renewable energy through building batteries enhances energy efficiency and reduces dependence on fossil fuels. This supports Finland's goal of transitioning towards a carbon-neutral society. Additionally, the project creates new business opportunities for companies and strengthens Finland's position as a pioneer in energy technology.","Hankkeen tavoitteena on edistää kiinteistöakkujen käyttöä Suomessa, mikä mahdollistaa uusiutuvan energian laajemman hyödyntämisen ja parantaa energiatehokkuutta. Kiinteistöakut ovat keskeisessä roolissa energiajärjestelmän joustavuuden lisäämisessä, sillä ne mahdollistavat uusiutuvan energian, kuten aurinko- ja tuulivoiman, tehokkaan varastoinnin ja käytön silloin, kun kysyntä on suurinta. Tämä hanke pyrkii luomaan kattavan ymmärryksen kiinteistöakkujen markkinoista, teknisistä ratkaisuista, taloudellisista hyödyistä sekä ympäristövaikutuksista. Hankkeessa toteutetaan laaja vertailuanalyysi ulkomaisten kiinteistöakkujen markkinoista, keskittyen Pohjoismaihin, EU:hun, USA:han, Aasiaan ja Kiinaan. Tavoitteena on tunnistaa parhaat käytännöt, erityispiirteet ja innovaatiot, joita voidaan soveltaa Suomen markkinoilla. Lisäksi tutkitaan eri alueiden lainsäädäntöä ja sen vaikutusta kiinteistöakkujen kehitykseen ja käyttöön, jotta voidaan ymmärtää mahdolliset esteet ja edistää suotuisan sääntely-ympäristön syntymistä Suomessa. Teknisessä toteutuksessa kehitetään ja pilotoidaan kiinteistöakkujärjestelmiä yhteistyössä yritysten kanssa. Tämä sisältää akkujärjestelmien vertailun, invertterivaihtoehtojen analysoinnin sekä energianhallintajärjestelmien integroinnin ja optimoinnin. Huomiota kiinnitetään myös vaihtoehtoisiin akkukemioihin, kuten natriumioniakkuihin, joiden suorituskykyä ja luotettavuutta testataan käytännön olosuhteissa. Lisäksi laaditaan asennus- ja turvallisuusohjeistukset, jotka huomioivat kiinteistöakkujen kestävyyden, turvallisuuden ja huollon, vastaten kuluttajien huoliin niiden pitkäaikaisesta käytöstä. Taloudellisen hyödyn ja liiketoimintamahdollisuuksien osalta määritetään kotitalouksille sopivimmat akkupakettikoot simuloitujen skenaarioiden pohjalta, hyödyntäen reaaliaikaista kulutustietoa. Kehitetään virtuaalinen simulaatioalusta, joka mahdollistaa käyttäjille kotiakun taloudellisten hyötyjen ja säästöjen arvioinnin eri sähkönkulutusskenaarioissa. Lisäksi luodaan uusia liiketoimintamalleja, kuten leasing ja yhteisomistus, jotka helpottavat kuluttajien ja yritysten siirtymistä uusiutuviin energiaratkaisuihin. Hankkeessa suoritetaan myös kattava elinkaariarviointi kiinteistöakkujen ympäristövaikutuksista yli 15 indikaattorin avulla, kuten hiilijalanjälki, maankäyttö ja resurssien käyttö. Tämä auttaa ymmärtämään ja minimoimaan kiinteistöakkujen ympäristövaikutuksia, tukien kestävää kehitystä. Lisäksi analysoidaan EU uuden akkuasetuksen vaikutuksia kiinteistöakkujen elinkaareen tuottaja- ja kuluttajavastuun näkökulmasta. Hankkeen tulokset ja opit kulminoituvat Kiinteistöakku2030-kiertueeseen, joka järjestetään viidellä paikkakunnalla Suomessa. Kiertueella esitellään hankkeen aikana kehitetyt pilotit ja demonstraatiot, järjestetään työpajoja ja muita tilaisuuksia sekä edistetään verkostoitumista alan toimijoiden kesken. Tämä mahdollistaa tiedon ja osaamisen jakamisen laajasti, edistäen kiinteistöakkujen käyttöönottoa ja uusiutuvan energian hyödyntämistä koko maassa. Uusiutuvan energian käytön lisääminen kiinteistöakkujen avulla parantaa energiatehokkuutta ja vähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista. Tämä tukee Suomen tavoitetta siirtyä kohti hiilineutraalia yhteiskuntaa. Lisäksi hanke luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia yrityksille ja vahvistaa Suomen asemaa energiateknologian edelläkävijänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440618","2021FI16FFPR001_J10744","A nature tourism company's internationalisation project","Luontomatkailuyrityksen kansainvälistymishanke","Finland","10/10/2023","09/06/2024",70,24522,"EUR",17165,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435274","68.4213976,27.4177638",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","A project to develop a nature tourism company’s ability to function and succeed internationally.","Hankkeessa kehitetään luontomatkailuyrityksen kansainvälistymisen valmiuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442503","2021FI16FFPR001_S31077","With Competence-Based Job Matching to Working Life and Forward in Life","TOTTE – Täsmäosaamisella työelämään ja työelämässä eteenpäin","Finland","01/10/2024","31/08/2027",40,182023,"EUR",72809,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","With Competence-Based Job Matching to Working Life and Forward in Life (TOTTE) is a project of Laurea University of Applied Sciences and registered association YES that tackles the labour market mismatch. Solving it is particularly topical at a time of rapid and drastic changes in the operating environment nowadays. The aim of the project is to increase dialogue between educational institutions, working life and other actors so that education better meets the competence needs of working life. The project seeks solutions to raise the field's level of competence and increase smooth transitions from education to education, from education to working life, and for those in working life to seek training that develops their professional competence. In close cooperation with working life, the project creates and pilots ways to identify and recognise competence acquired outside the actual degree programme. The aim is to identify competence better than before, which will make it easier to develop competence and to identify and make learning paths more flexible. Better recognition of skills also benefits career planning and employment. The project builds learning networks whose task is to activate dialogue between working life and education and to create preconditions for responding to the competence needs of working life and solving various challenges. The work of the learning networks has a direct impact on raising the level of competence in the field and solving the challenges of the mismatch problem. This will secure the availability of employees for companies and thus their competitiveness and growth potential. In cooperation with working life, the core competence of the selected tasks or fields is defined, which is formulated into core competence descriptions and utilised in the preparation of career descriptions. The descriptions are part of the competence map built in the project, which is a way for individuals to identify, articulate and develop their own competence. This also supports the individual's prerequisites for continuous learning and supports applying for education and career planning. The definition of core competence and the developed methods for identifying competence improve the employment opportunities of underrepresented groups, such as immigrants, because their previous competence can be identified and developed to meet the competence needs of working life. The definition of core competence and the foresight data collected by learning networks are utilised in the development of education, pedagogy and learning environments, as well as in the diversification of teaching methods. The project builds more joint studies between different educational institutions and pilots short courses and other small, targeted studies through which the individual's competence is developed to meet the needs of working life.","Täsmäosaamisella työelämään ja työelämässä eteenpäin (TOTTE) on Laurea-ammattikorkeakoulun ja Valtakunnallisen YES ry:n hanke, joka tarttuu työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmaan. Sen ratkaiseminen on erityisen ajankohtaista nyt toimintaympäristön nopeiden ja voimakkaiden muutosten aikana. Hankkeen tavoitteena on lisätä oppilaitosten, työelämän ja muiden toimijoiden vuoropuhelua, jotta koulutus vastaa paremmin työelämän osaamistarpeisiin. Hankkeessa etsitään ratkaisuja nostaa alueen osaamistasoa ja lisätä sujuvia siirtymiä koulutuksesta koulutukseen, koulutuksesta työelämään sekä työelämässä olevien hakeutumista ammatillista osaamista kehittävään koulutukseen. Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan tiiviissä yhteistyössä työelämän kanssa tapoja tunnistaa ja tunnustaa varsinaisen tutkintoon tähtäävän koulutuksen ulkopuolella hankittua osaamista. Tavoitteena on, että osaaminen tunnistetaan aiempaa paremmin, jolloin osaamista on helpompi kehittää ja oppimispolkuja yksilöidä ja joustavoittaa. Osaamisen parempi tunnistaminen hyödyttää myös urasuunnittelua ja työllistymistä. Hankkeessa rakennetaan oppimisverkostoja, joiden tehtävänä on aktivoida työelämän ja koulutuksen vuoropuhelua sekä luoda edellytyksiä työelämän osaamistarpeisiin vastaamiseen ja eri haasteiden ratkaisemiseen. Oppimisverkostojen työskentelyllä vaikutetaan suoraan alueen osaamistason nousuun ja kohtaanto-ongelman haasteiden ratkomiseen. Tämä turvaa yritysten työntekijöiden saantia ja siten niiden kilpailukykyä ja kasvumahdollisuuksia. Yhteistyössä työelämän kanssa määritellään valittujen tehtävien tai alojen ydinosaaminen, joka muotoillaan ydinosaamiskuvauksiksi ja jota hyödynnetään urakuvauksien laadinnassa. Kuvaukset ovat osa hankkeessa rakennettavaa osaamiskarttaa, joka on yksilön keino tunnistaa, sanoittaa ja kehittää omaa osaamistaan. Tämä tukee myös yksilön edellytyksiä jatkuvaan oppimiseen ja tukee koulutukseen hakeutumista ja urasuunnittelua. Ydinosaamisen määrittely ja kehitetyt osaamisen tunnistamisen menetelmät parantavat aliedustettujen ryhmien kuten maahanmuuttajien työllistymismahdollisuuksia, koska heidän aiempaa osaamistaan voidaan tunnistaa ja kehittää vastaamaan työelämän osaamistarvetta. Ydinosaamisen määrittelyä ja oppimisverkostojen kokoamaa ennakointitietoa hyödynnetään koulutuksen kehittämisessä ja pedagogiikan ja oppimisympäristöjen kehittämisessä sekä opetusmenetelmien monipuolistamisessa. Hankkeessa rakennetaan lisää yhteisiä opintoja eri oppilaitosten välille sekä pilotoidaan lyhytkursseja ja muita pieniä täsmäopintoja joiden kautta yksilön osaamista kehitetään vastaamaan työelämän tarpeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442523","2021FI16FFPR001_S31097","KAI - Language-Aware AI Competence in Vocational Education for Non-Native Speakers","KAI - Kielitietoinen tekoälyosaaminen vieraskielisten ammatillisessa koulutuksessa","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,76420,"EUR",45852,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.7373759,25.8143982",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The project results in the creation of Pedagogical models and tools to ensure language-aware artificial intelligence competence - a guide for vocational actors and workplace instructors. The project develops new, innovative pedagogical and teaching methodological solutions, supported by which vocational and common subject teachers receive both tools and confidence in their abilities to teach the language and linguistic culture of their own field. Language learning is integrated into both vocational content and actual language studies, whereby students’ linguistic development receives comprehensive and continuous support both in classroom studies and during learning in the workplace. The goal of the project is to promote the acquisition of vocational language skills and communication readiness related to different work tasks in professional fields. Vocational teachers and workplace instructors play a decisive role in this. With the help of AI, their competence develops so that they can act as a model of professional language and facilitate students’ learning of professional language as part of their professional skills. (Translated by AI)","Hankkeen tuloksena syntyy opas \"Pedagogiset mallit ja menetelmät\" kielitietoisen tekoälyosaamisen ammatillisille toimijoille ja työpaikkaohjaajille. Hankkeessa kehitetään uusia, innovatiivisia pedagogisia ja opetusmenetelmällisiä ratkaisuja, joiden tukemana ammatilliset ja yhteisten aineiden opettajat saavat sekä työkaluja että uskoa omiin kykyihin opettaa oman alansa kieltä ja kielellistä kulttuuria. Kielen oppiminen integroituu sekä ammatillisiin sisältöihin että varsinaisiin kieliopintoihin, jolloin opiskelijoiden kielellinen kehittyminen saa kokonaisvaltaista ja jatkuvaa tukea sekä lähiopinnoissa että työelämässä oppimisen aikana. Hankkeen tavoite on edistää vieraskielisten opiskelijoiden ammattialojen eri työtehtäviin liittyvän ammatillisen kielitaidon ja viestintävalmiuksien omaksumista. Ammatillisilla opettajilla ja työelämällä on siinä ratkaiseva rooli. Hankkeessa kehitetään heidän kielitietoista tekoälyosaamistaan siten, että he pystyvät toimimaan ammattikielen mallina sekä fasilitoimaan opiskelijoiden ammattikielen oppimista ammattitaidon osana. Hanke järjestää valtakunnallisia webinaareja ja työpajoja sekä artikkelin julkaisuun, jotta mallit ja menetelmät saadaan kansallisesti käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436042","2021FI16FFPR001_A80084","Climate City Joensuu 2025","Ilmastokaupunki Joensuu 2025","Finland","01/01/2023","31/08/2025",60,264196,"EUR",158518,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432969","62.611983353705,30.328461247673",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Climate City Joensuu 2025 project promotes the development of low carbon, sustainable and energy efficient businesses, services, and production in Joensuu. It aims to increase awareness and understanding of businesses on their carbon emissions and to stronger engage local companies in local climate action. The City of Joensuu aims for carbon neutrality by 2025. Business and service production account for a significant share of the city’s regional and consumption-based greenhouse gas emissions. The aim of the project is to provide companies tools to set and monitor their carbon neutrality targets and to develop energy efficient and competitive products, services, and solutions. The goal is to impact the sustainability of entire local production chain and to create new low carbon and energy efficient product and service concepts. In the project, the carbon footprint and emission reduction potential of selected production and service companies in Joensuu is examined and climate and energy efficiency measures planned based on this, the development of low carbon and energy efficient services and products in Joensuu promoted, and a vision of low carbon city for 2030 created. Through carbon footprint calculations it is possible to examine the bottlenecks for low carbon businesses as well as the main emission sources and emission reduction potential of local service and production chains. Based on the results it is possible to implement targeted measures that decrease emissions in a cost-effective way. As a result of the project, the emissions of Joensuu will decrease and new carbon neutral businesses start operating in the area. Inclusion of local companies in the development and execution of low carbon and energy efficient production and service selection highlights the importance of cooperation to mitigate climate change and speeds up the green transition of businesses in Joensuu. New innovations and operating models are created, which can be scaled up and duplicated into businesses and regions around Finland and internationally.","Ilmastokaupunki Joensuu 2025 -hankkeessa edistetään energiatehokkaiden ja vähähiilisten yritysten, yritystoiminnan, sekä palvelu- ja tuotantoketjujen kehittymistä Joensuussa. Hankkeen tavoitteena lisätä yritysten ja elinkeinoelämän tietoisuutta ja ymmärrystä toimiensa kasvihuonekaasupäästöistä ja niiden vähentämismahdollisuuksista, sekä sitouttaa paikalliset yritykset entistä vahvemmin yhteisiin ilmastotoimiin Joensuun vuodelle 2025 asettaman hiilineutraaliustavoitteen saavuttamiseksi. Yritykset ja palvelutuotanto vastaavat merkittävästä osasta Joensuun alueellisia sekä kulutuslähtöisiä kasvihuonekaasupäästöjä. Hankkeen tavoitteena on tarjota yrityksille työkaluja niiden hiilineutraalisuustavoitteiden asetantaan ja seurantaan osana vähähiilisten, energiatehokkaiden ja kilpailukykyisten tuotteiden, palvelujen ja ratkaisujen kehittämistä. Tavoitteena on vaikuttaa koko paikallisen tuotantoketjun kestävyyteen ja synnyttää uusia vähähiilisiä ja energiatehokkaita tuote- ja palvelukonsepteja. Hankkeessa selvitetään Joensuun seudun tuotanto- ja palveluyritysten ja -keskittymien hiilijalanjälkeä ja päästövähennyspotentiaalia, suunnitellaan näiden pohjalta ilmasto- ja energiatehokkuustoimenpiteitä, edistetään vähähiilisten ja energiatehokkaiden palvelujen ja tuotteiden kehittämistä Joensuussa, sekä luodaan visio vähähiilisestä kaupungista 2030. Hiilijalanjälkilaskemien avulla on mahdollista selvittää palvelu- ja tuotantoketjujen vähähiilisyyden pullonkauloja, suurimpia päästölähteitä sekä vähähiilisyyspotentiaalia. Tulosten pohjalta toimenpiteitä keskitetään sinne missä voidaan saada aikaan suurin päästövähennysvaikutus mahdollisimman kustannustehokkaasti. Hankkeen tuloksena Joensuun kasvihuonekaasupäästöt vähenevät ja alueelle syntyy hiilineutraaleja yrityksiä ja palvelukeskittymiä. Paikallisten yritysten osallistaminen vähähiilisen ja energiatehokkaan tuote- ja palvelutarjonnan suunnitteluun ja toteuttamiseen korostaa yhteistyön merkitystä ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi ja vauhdittaa yritysten vihreää siirtymää Joensuussa. Syntyy uusia innovaatioita ja toimintamalleja, joita voidaan skaalata ja monistaa yrityksiin ja alueille ympäri Suomea sekä kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436219","2021FI16FFPR001_A80261","Finnish Sports research, development and innovation network (SUTKI)","Suomalaisen urheilun TKI-verkosto (SUTKI)","Finland","01/06/2023","31/05/2025",60,56722,"EUR",34033,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The general objective of research, development, and innovation (RDI) activities is to promote the vitality, competitiveness, and well-being of regions on a large scale. RDI work in sport in Finland is carried out by, among others, the Finnish Institute of High Performance Sport (KIHU), the Faculty of Sports Science at the University of Jyväskylä (JYU), national and regional training centers, sports medicine centers and various universities, companies, sports federations and associations. The development work of these nationally and regionally significant actors increases regional attractiveness and provides high-quality opportunities for working life and business cooperation, as well as new types of research, development, and innovation. Nationally these activities are still quite fragmented. In this project, an RDI network for sport will be established with leadership in Central Finland. The project increases national competitiveness and builds a RDI network for sport to coordinate activities and promote cooperation between different stakeholders. The project includes collaboration with the Finnish Olympic and Paralympic Committee, Olympic training centers, and national training centers. The project also strengthens the structure of the innovation ecosystem for sport and physical activity in Jyväskylä, particularly the Hippos neighborhood. The project will be implemented by KIHU and the Faculty of Sport Sciences of JYU operating in Jyväskylä, with KIHU as the lead applicant and JYU as partial implementer. The objectives of the project are: 1) to identify the current status, actors, and resources of RDI activities in sport in Finland and to conduct a comparative analysis of the functioning of internationally recognised sport ecosystems and RDI cooperation between universities and research institutes in these systems, 2) to create a RDI network in sport and cooperation models between different actors, 3) increase the visibility of RDI activities in sport and the accessibility of experts, 4) promote the transfer of knowledge generated in RDI activities for the benefit of businesses and society, 5) strengthen the collaboration between research and business, and 6) promote the objectives of the Jyväskylä Ecosystem Agreement by bringing together RDI stakeholders and business representatives to search for new innovative solutions to support business development. The main outcomes of the project are an inventory of current RDI activities in sport and their development needs, a national RDI network in sport coordinated by KIHU including operating models, concrete operational goals and communication solutions between different stakeholders, and a stronger link between business and applied research in sport. The development of the sport RDI network and the exploration of sport related RDI activities will support the emergence of new business models. The project focuses on sport, but is also related to exercise and health, where the business models and know-how developed in this project can be used in the future. The project aims to strengthen the resources used for RDI activities in sport and make their use more efficient, which is in line with the strong focus on increasing RDI activities and developing business-oriented innovation activities. As a result of the action, innovation systems function more efficiently in line with the criteria set for the specific objective of the action line and support industry-oriented research and development activities. Research and development activities are more than before a joint development of public and private actors, oriented towards the needs of society and the economy. The project also supports the goal outlined by the parliamentary research and development working group to increase investment on research and development to four percent of gross domestic product by 2030.","Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan (TKI-toiminnan) tavoitteena on edistää laaja- alaisesti alueiden elinvoimaisuutta, kilpailukykyä ja hyvinvointia. Urheilun parissa tapahtuvaa TKI-työtä tehdään Suomessa mm. Huippu-urheilun instituutin KIHUn, Jyväskylän yliopiston (JYU) liikuntatieteellisen tiedekunnan, valmennuskeskusten, liikuntalääketieteen keskusten sekä eri korkeakoulujen, yritysten sekä lajiliittojen ja lajien toimesta. Näiden kansallisesti merkittävien toimijoiden kehitystyö lisää alueellista vetovoimaa ja tarjoaa laadukkaita työelämän ja liiketoiminnan yhteistyön mahdollisuuksia sekä uudenlaista TKI-toimintaa, mutta toiminta on kuitenkin valtakunnallisesti tarkasteltuna toistaiseksi varsin pirstaleista. Tässä hankkeessa rakennetaan Keski-Suomi johtoisesti urheilun TKI-verkostoa urheiluun liittyvän TKI-toiminnan päällekkäisyyksien tunnistamiseksi ja yhteistoiminnan lisäämiseksi. Hanke lisää kansallista kilpailukykyä ja muodostaa urheilun TKI-verkoston koordinoimaan toimintaa ja edistämään yhteistyötä eri toimijoiden välillä. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Suomen Olympiakomitean ja Paralympiakomitean, Olympia- ja valtakunnallisten valmennuskeskusten kanssa. Hanke vahvistaa lisäksi Hippoksen alueelle muodostuvan urheilun ja liikunnan innovaatioekosysteemin rakentumista. Hanke toteutetaan alueella toimivien KIHUn ja JYUn liikuntatieteellisen tiedekunnan toimesta KIHUn toimiessa päähakijana ja liikuntatieteellisen osatoteuttajana. Hankkeen tavoitteina ovat: 1) selvittää urheilun TKI-toiminnan nykytila, toimijat ja resurssit Suomessa ja toteuttaa vertailuanalyysi kansainvälisesti toimiviksi tunnistettavien urheilun ekosysteemien toiminnasta ja niissä korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten tekemästä TKI-yhteistyöstä, 2) luoda urheilun TKI-verkosto ja yhteistyömallit eri toimijoiden välillä, 3) lisätä urheilun TKI-toiminnan näkyvyyttä ja asiantuntijoiden saavutettavuutta, 4) edistää TKI-toiminnassa syntyneen tiedon siirtymistä yritysten ja yhteiskunnan käyttöön, 5) lisätä tutkimuksen ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä, ja 6) edistää Jyväskylän ekosysteemisopimuksen tavoitteita yhdistämällä TKI-toimijoita ja yritysten edustajia etsimään uusia innovatiivisia ratkaisuja liiketoiminnan kehittämisen tueksi. Hankkeen päätuloksina syntyy selvitys urheilun TKI-toiminnasta ja sen kehittämistarpeista, kansallinen KIHUn koordinoima urheilun TKI-verkosto ja verkostolle luodut toimintamallit, konkreettiset toimintatavoitteet ja viestintäratkaisut eri toimijoiden kesken sekä yrityselämän vahvempi kytkeytyminen urheiluun liittyvään soveltavaan tutkimustyöhön. Kehittämällä urheilun TKI-verkostoa ja selvittämällä urheiluun liittyvää TKI-toimintaa tuetaan uusien liiketoimintamallien syntymistä. Hanke keskittyy urheiluun, mutta sillä on yhtymäkohtia myös liikuntaan ja terveyteen, joihin hankkeessa kehitettyjä toimintamalleja ja osaamista voidaan tulevaisuudessa hyödyntää. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa urheilun TKI-toimintaan käytettäviä resursseja ja tehostaa niiden käyttöä, mikä vastaa EAKR- toimintalinja 1:n vahvaa painotusta TKI-toiminnan kasvattamisen ja elinkeinoelämälähtöisen innovaatiotoiminnan kehittämiseen. Toiminnan lopputuloksena innovaatiojärjestelmät toimivat toimintalinjan erityistavoitteelle asetettujen kriteerien mukaisesti paremmin ja tukevat elinkeinoelämälähtöistä TKI-toimintaa. Tiedon ja osaamisen jakaminen tehostuvat ja yritysten yhteistyö koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden kanssa lisääntyy. TKI-toiminta on aiempaa enemmän julkisten ja yksityisten toimijoiden yhteiskehittämistä, perustuen yhteiskunnan ja elinkeinoelämän tarpeisiin. Hanke tukee myös parlamentaarisen TKI-työryhmän linjaamaa tavoitetta nostaa tutkimus- ja kehittämistoiminnan menojen taso neljään prosenttiin bruttokansantuotteesta vuoteen 2030 mennessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438340","2021FI16FFPR001_A90451","Equipment innovation for the low carbon construction industry","Laiteinnovaatio vähähiiliseen rakennusteollisuuteen","Finland","01/05/2022","31/12/2025",40,63974,"EUR",25590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433666","60.451905113958,25.001636458213",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Infrared torching machine for bitumen membranes for the construction industry The infrared torching machine is a new innovation which is under development. It can replace the fire risky traditional fastening method of bitumen membranes. New installation method is fire safe and produces a high-quality result. The infrared torching device is light and automated. It is based on infrared technology that is environmentally friendly, low-carbon, cost-effective, fire safe and flame free. It provides uniform installation quality, is ergonomic, safe for workers and faster than traditional methods. The device does not use fossil gas at all like the traditional method does. The device is electrically operated and is easy to transport to the installation sites.","Hitsauslaite on innovaatio, jolla korvataan perinteinen ja paloriskillinen bitumikermien kiinnittäminen uudella turvallisella ja laadullisesti tasalaatuista tulosta tuottavalla tekniikalla. Kehitteillä oleva hitsauslaite on kevyt ja automatisoitu. Se perustuu teknologiaan, joka on ympäristöystävällinen, vähähiilinen, kustannustehokas, paloturvallinen, liekitön ja tasalaatuinen, ergonominen, työturvallinen ja nopea. Laitteessa ei käytetä lainkaan fossiilista kaasua. Laite toimii sähköllä ja se on helppo kuljettaa asennuskohteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436185","2021FI16FFPR001_A80227","Doors open wide","Kamanat kohottukohot - vieraan tullessa tupahan","Finland","01/09/2023","31/01/2025",60,209330,"EUR",125598,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433015","64.179870270508,29.673590790873",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Juminkeko is a national Kalevala cultural center. Its main task is to cherish the cultural heritage related to the Kalevala and to share information about it both in Finland and abroad. Juminkeko is the only public cultural institution which is open round the year and provides information and experiences about the Kalevala. Its principles include sharing information about our oldest cultural heritage using the most modern means possible. Juminkeko facility was built in 1999. The digitalization and other technological developments that have taken place since then have made many of Juminkeko's public services old-fashioned. Right now it is important to renew the activities aimed at visitors, because interest in the Kalevala and Kuhmo has increased greatly. This year, Kuhmo serves as a cultural capital of the Finno-Ugric world. 2024 is the 175th anniversary of the New Kalevala and 2025 is the 190th anniversary of the Old Kalevala. The following year, Kuhmo participates in Oulu's European capital of culture activities and Juminkeko presents the Kalevala there. As a result of Juminkeo's activities, Kuhmo was accepted as a UNESCO City of Literature, and through that the information about the Kalevala has been expanded to 42 cities in 32 countries around the world. Juminkeko participated in the SpotLit literary tourism project relized by Kainuun Liitto. The project took the Kalevala heritage as a pillar and the knowledge of Kainuu and the Kalevala was spread to Ireland and Scotland. Cooperation with universities and traditional research institutes in different countries has also created a potential interest to Kuhmo and to Kainuu. The Juminkeko Foundation, as a member of Idän Taiga ry, has been developing cultural and nature tourism packages based on the Kalevala together with Idän Taiga. Right now we are in a situation where new attraction factors are needed to get groups moving as well as individual families that are in line with the increasingly common trend and that will last for at least a couple of decades. The \"Doors open wide\" project has two main goals: 1) to modernize Juminkeko's public information and experience services with smart technology with increasing its language offer 2) to create Finland's first national and internationally interesting Kalevala monument, which offers the mythology of the birth of the world not only from the perspective of Finnish and Karelian culture, but also from the eyes of other cultures. The realization of these goals will both develop the level of know-how smart technology and implementation in Kainuu, and also create a significant attraction factor for cultural tourism in the province. The development of tourism is one of the central goals of Kainuu's business life. Juminkeko has the content knowledge related to the Kalevala and its archives offer inexhaustible intangible resources for its use. The project is needed to raise domestic and international visibility, so that those interested in cultural tradition cross the threshold to go on a trip. If the project comes to fruition, those who left will not regret it and will come again, because when you build on the basis of knowledge and create an experience with modern tools, it leaves a lasting impression.","Juminkeko on kansallinen ja kansainvälistä toimintaa harjoittava Kalevala-kulttuurikeskus. Sen päätehtävänä on vaalia Kalevalaan liittyvää kulttuuriperintöä ja jakaa siitä informaatiota niin kotimaahan kuin ulkomaillekin. Juminkeko on Suomen ainoa ympärivuotinen yleisöä palveleva Kalevalasta tietoa antava ja elämyksiä tuottava kulttuurilaitos. Sen toimintaperiaatteisiin kuuluu jakaa tietoa vanhimmasta kulttuuriperinnöstämme mahdollisimman modernein keinoin. Juminkeko valmistui vuonna 1999. Sen jälkeen tapahtunut digitalisaatio ja muu teknologian kehittyminen on tehnyt monet Juminkeon yleisöpalvelut vanhanaikaisiksi. Juuri nyt on tärkeää uudistaa kävijöille suunnatut toiminnot, koska kiinnostus Kalevalaa ja Kuhmoa kohtaan on noussut suuresti. Kuhmohan toimii tänä vuonna suomalais-ugrilaisen maailman kulttuuripääkaupunkina. Vuonna 2024 on Uuden Kalevalan 175-juhlavuosi ja 2025 Vanhan Kalevalan 190-juhlavuosi. Seuraavana vuonna Kuhmo osallistuu Oulun Euroopan kulttuuripääkaupunkitoimintaan ja siinä Juminkeko Kalevalan esille tuojana. Juminkeon toiminnan tuloksena Kuhmo hyväksyttiin UNESCO:n kirjallisuuskaupungiksi ja sitä kautta tietoutta Kalevalasta leviää 42 kaupunkiin 31 maahan eri puolille maailmaa. Juminkeko osallistui Kalevala kärkenään Kainuun liiton SpotLit-kirjallisuusmatkailuhankkeeseen, jonka kautta tietous Kainuusta ja Kalevalasta on levinnyt Irlantiin ja Skotlantiin. Myös yhteistyö eri maiden yliopistojen ja perinnetutkimuslaitosten kanssa on luonut potentiaalista kiinnostusta Kuhmoa ja koko Kainuuta kohtaan. Juminkeko-säätiö Idän Taiga ry:n jäsenenä on ollut kehittämässä Idän Taigan kanssa Kalevalaan pohjautuvia kulttuuri- ja luontomatkailupaketteja. Juuri nyt ollaan tilanteessa, jossa tarvitaan uusia sellaisia vetovoimatekijöitä, jotka saavat liikkeelle ryhmiä sekä myös yhä yleistyvämmän trendin mukaisia yksittäisiä perheitä ja jotka kestävät aikaa vähintään parin vuosikymmenen verran. ”Kamanat kohottukohot – Vieraan tullessa tupahan” -hankkeella on kaksi keskeistä tavoitetta: 1) modernisoida Juminkeon yleisölle suunnattu tieto- ja elämyspalvelutoiminta älykkäällä teknologialla siten, että sen yhteydessä lisääntyvät kielitarjonnat ja 2) saada aikaan Suomen ensimmäinen valtakunnallinen ja kansainvälisesti kiinnostava Kalevala-muistomerkki, joka tarjoaa maailman synnyn mytologian ei vain suomalaisen ja karjalaisen kulttuurin näkökulmasta, vaan myös muiden kulttuurien silmin. Näiden tavoitteiden toteutuminen paitsi kehittää älykkään teknologian osaamisen tasoa ja käyttöönottoa Kainuussa myös luo merkittävän kulttuurimatkailun vetovoimatekijän maakuntaan. Matkailun kehittäminenhän on yksi keskeisiä Kainuun elinkeinoelämän tavoitteita. Kalevalaan liittyvä sisällöllinen osaaminen Juminkeolla on hallussa ja sen arkistot tarjoavat ehtymättömät aineettomat resurssit sen hyödyntämiseen. Hanke tarvitaan kotimaisen ja kansainvälisen näkyvyyden nostamiseen, jotta kulttuuriperinteestä kiinnostuneille ylittyy kynnys lähteä matkalle. Jos hanke toteutuu, niin lähtijät eivät kadu ja tulevat uudelleenkin, sillä kun tiedon pohjalta rakennetaan ja modernein välinein luodaan elämyskokemus, se jättää pysyvän jäljen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441032","2021FI16FFPR001_J11158","An intelligent production process to promote efficiency and the circular economy","Älykäs tuotantoprosessi tehokkuuden ja kiertotalouden edistämiseksi","Finland","31/05/2024","31/12/2025",70,301800,"EUR",211260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435457","61.090049322721,21.680847556544",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Development of production methods Finland aims to achieve a carbon-neutral circular economy by 2035, which requires sustainable and efficient use of natural resources and doubling the recycling rate (Ministry of the Environment). The technology industry is actively promoting the adoption of circular economy business models in manufacturing industry, which will improve competitiveness and offer significant development opportunities (Technology Industry). The project will start to modernise the production process by increasing investment in intelligent production processes and the development of production methods using new technologies. Efficiency will be improved through new automation solutions and waste in the production process will be reduced, optimising production steps and resource use. Developing company growth, internationalisation and innovative new business The project will support company growth and international business activities. An innovative business model and resource-wise production methods will renew the business. An environmentally friendly production process reduces the carbon footprint and consumption of natural resources. The project will develop an innovative circular economy model that enhances the reuse and recycling of materials and customer-oriented business practices. Multi-skilling and increasing employment opportunities While developing renewable businesses and improving resource wisdom and energy efficiency in smart manufacturing, new and more diversified jobs will be made possible. This will safeguard existing local jobs, increase job security in production work and enhance the meaningfulness of tasks. The introduction of new solutions will enable an even better and more user-friendly way of learning about jobs. Production workplaces with modern and user-friendly machines and systems provide meaningful work tasks that are both safe and easy to use. Methods Co-development with technology suppliers and customers on production technology and process, business and new ways of working. Piloting and testing: piloting and testing the solutions developed in real production environments. Expected results Intelligent production and a production process that makes optimal use of recycled raw materials. A more efficient circular economy model for international markets. Resource-wise and low-emission products and services as part of a global value chain (i.e. a holistic life cycle model).","Tuotantomenetelmien kehittäminen Suomi tähtää hiilineutraaliin kiertotalousyhteiskuntaan vuoteen 2035 mennessä, mikä edellyttää luonnonvarojen kestävää ja tehokasta käyttöä sekä kierrätysasteen kaksinkertaistamista (Ympäristöministeriö). Teknologiateollisuus edistää aktiivisesti kiertotalouden liiketoimintamallien käyttöönottoa valmistavassa teollisuudessa, mikä parantaa kilpailukykyä ja tarjoaa merkittäviä kehitysmahdollisuuksia (Teknologiateollisuus). Hankkeessa lähdetään uudistamaan tuotantoprosessia lisäämällä investointeja älykkääseen tuotantoprosessiin ja tuotantomenetelmien kehittämiseen uutta teknologiaa hyödyntämällä. Tehokkuutta parannetaan uusien automatisointiratkaisujen myötä ja vähennetään hukkia tuotantoprosessissa, jolloin optimoidaan tuotannon työvaiheita ja resurssien käyttöä. Yrityksen kasvun, kansainvälistymisen ja innovatiivisen uuden liiketoiminnan kehittäminen Hanke tukee yrityksen kasvua ja kansainvälistä liiketoimintaa. Innovatiivinen liiketoimintamalli ja resurssiviisaat tuotantotavat uudistavat liiketoimintaa. Ympäristöystävällinen tuotantoprosessi vähentää hiilijalanjälkeä ja luonnonvarojen kulutusta. Hankkeessa kehitetään innovatiivista kiertotalousmalli, joka tehostaa materiaalien uudelleenkäyttöä ja kierrätystä sekä asiakaslähtöisiä toimintatapoja. Monitaitoitoisuus ja työllisyysmahdollisuuksien lisääminen Samalla kun kehitetään uudistuvaa liiketoimintaa ja kehitetään älykkään tuotannon resurssiviisautta ja energiatehokkuutta mahdollistetaan uudet monipuolisemmat tehtävät. Tämä turvaa nykyisiä paikallisia työpaikkoja, lisää tuotantotyön turvallisuutta ja tehtävien mielekkyys lisääntyy. Uusien ratkaisujen käyttöönotto mahdollistaa yhä paremman ja käyttäjäystävällisemmän tavan perehtyä työtehtäviin. Tuotantotyöpaikat nykyaikaisilla ja käyttäjälähtöisillä koneilla ja järjestelmillä tarjoavat mielekkäitä työtehtäviä, jotka ovat sekä turvallisia että helppokäyttöisiä. Menetelmät Yhteiskehitetään teknologiatoimittajien ja asiakkaiden kanssa tuotantoteknologiaa- ja prosessia, liiketoimintaa ja uusia toimintatapoja. Pilotointi ja testaus: Toteutetaan pilotointeja ja testataan kehitettyjä ratkaisuja todellisissa tuotantoympäristöissä. Odotetut tulokset Älykäs tuotanto ja tuotantoprosessi, jossa hyödynnetään optimaalisesti kierrätettyä raaka-ainetta. Tehokkaampi kiertotalousmalli kansainvälisille markkinoille. Resurssiviisas ja vähäpäästöinen tuote- ja palvelu osana globaalia arvoketjua (siis kokonaisvaltainen elinkaarimalli)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441414","2021FI16FFPR001_J11576","The Power of Responsibility - Business Growth through Developing Responsibility Skills","Vastuullisuuden voima - Liiketoiminnan kasvua vastuullisuuden osaamista kehittämällä","Finland","01/11/2025","31/10/2028",70,227653,"EUR",159357,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Power of Responsibility project supports SMEs in North Ostrobothnia towards more responsible business practices. The target group consists of SMEs regardless of the industry, as well as entrepreneurs who have operated or are operating in the peat production sector, and those entrepreneurs whose activities have been affected by changes in peat production. The aim is to assess the current state of responsibility and development needs of companies, as well as analyze public procurement criteria. We aim to raise entrepreneurs' awareness of the impacts of responsibility on business and provide practical tools and information. We develop digital and hybrid training programs focusing on ecological, social, and economic responsibility. We offer company-specific services to support individual development. We create a peer support environment where entrepreneurs can share experiences and learn from each other. We communicate through multiple channels to different target groups, providing information and tools for developing responsibility. The goal is to meet the demands of customers, employees, and financiers, but also to highlight how sustainable development can become a competitive advantage and growth enabler for companies.","Vastuullisuuden voima -hanke tukee Pohjois-Pohjanmaan PK-yrityksiä kohti vastuullisempaa liiketoimintaa. Kohderyhmänä ovat PK-yritykset toimialasta riippumatta, sekä erityistoimialana turvetuotoimialalla toimineet/toimivat yrittäjät ja ne yrittäjät, joiden toimintaan turvetuotannon muutokset ovat vaikuttaneet. Tarkoituksena on kartoittaa yritysten vastuullisuustaso ja kehittämistarpeet sekä analysoida julkisten hankintojen kriteerit. Herätämme yrittäjät ymmärtämään vastuullisuuden vaikutukset liiketoimintaan ja tarjoamme käytännön työkaluja sekä tietoa. Kehitämme digitaalisia ja hybridivalmennusohjelmia, jotka keskittyvät ekologiseen, sosiaaliseen ja taloudelliseen vastuullisuuteen. Tarjoamme yrityskohtaisia palveluita yrityskohtaista kehittämistä tukemaan. Luomme vertaistukeen perustuvan ympäristön, jossa yrittäjät voivat jakaa kokemuksia ja oppia toisiltaan. Viestimme monikanavaisesti eri kohderyhmille, tarjoten tietoa ja työkaluja vastuullisuuden kehittämiseksi. Tarkoituksena on täyttää esimerkiksi asiakkaiden, työntekijöiden ja rahoittajien vaatimuksia, mutta myös kiinnittää huomiota siihen, miten tehdä kestävästä kehityksestä yritykselle kilpailuetu ja kasvun mahdollistaja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440654","2021FI16FFPR001_J10780","Fertilizing Kotka","Kotkan lannoitelaitoksen kapasiteetin nosto","Finland","01/02/2024","31/05/2025",70,297598,"EUR",208319,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435279","60.543862533024,26.904226712356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","FC Fertilizing Oy's business is based on an innovative model where heavy metals are separated from industrial waste, resulting in the production of fertilizers as a recycled product. The company utilizes green liquor dregs and lime mud from pulp mills, which were previously destined for landfill. Additionally, ash, another byproduct of industrial side streams, is incorporated into the fertilizer. This process exemplifies the principles of a circular economy, transforming waste and side streams into valuable products. The production process of FC Fertilizing involves the separation of impurities and heavy metals from green liquor dregs and ash, followed by drying, mixing, and pelletizing. The company employs patented specialized equipment and granulation technology to produce fertilizer granules. The process is energy-efficient, utilizing industrial waste heat. FC Fertilizing's products are 100% recycled fertilizer granules, containing essential nutrients such as boron, phosphorus, and other elements crucial for plant growth. The quality of the products is regularly verified through analyses, ensuring compliance with fertilizer legislation. The company has obtained several permits and certifications, including EoW licenses and CE markings, demonstrating the safety and quality of its products. FC Fertilizing's business supports the circular economy and promotes environmental sustainability by reducing waste and utilizing industrial side streams. The company aims to expand its operations and increase its market share in the fertilizer industry.","FC Fertilizing Oy:n liiketoiminta perustuu innovatiiviseen toimintamalliin, jossa teollisuusjätteistä erotellaan raskasmetallit ja lopputuotteena syntyy uusiotuotteena lannoitetta. Yhtiö hyödyntää sellutehtaiden viherlipeäsakkaa ja meesakalkkia, jotka ovat aiemmin päätyneet kaatopaikoille. Lisäksi lannoitteeseen lisätään tuhkaa, joka myös on peräisin teollisuuden sivuvirroista. Tämä prosessi edustaa kiertotalouden periaatteita, jossa jätteet ja sivuvirrat muunnetaan arvokkaiksi tuotteiksi. FC Fertilizingin tuotantoprosessi sisältää viherlipeäsakan ja tuhkan epäpuhtauksien/raskasmetallien erotuksen, minkä jälkeen aineet kuivataan, sekoitetaan ja pelletöidään. Yhtiö käyttää patentoitua erikoislaitteistoa ja granulointitekniikkaa, joka mahdollistaa lannoiterakeiden tuotannon. Tuotantoprosessissa hyödynnetään teollisuuden hukkalämpöä, mikä tekee prosessista energiatehokkaan. FC Fertilizingin tuotteet ovat 100% kierrätyslannoiterakeita, jotka sisältävät tärkeitä ravinteita, kuten booria, fosforia ja muita kasvien kasvuun tarvittavia elementtejä. Tuotteiden laatu varmistetaan säännöllisillä analyyseillä, ja ne täyttävät lannoitelainsäädännön vaatimukset. Yhtiö on saanut useita lupia ja sertifikaatteja, kuten EoW-luvat ja CE-merkinnät, jotka osoittavat tuotteiden turvallisuuden ja laadun. FC Fertilizingin liiketoiminta tukee kiertotaloutta ja edistää ympäristön kestävyyttä vähentämällä jätteiden määrää ja hyödyntämällä teollisuuden sivuvirtoja. Yhtiön tavoitteena on laajentaa toimintaansa ja kasvattaa markkinaosuuttaan lannoiteteollisuudessa. Tavoitteena on tuottaa 60% Suomen lannoitetarpeesta vuosikymmenen loppuun mennessä. Hankkeessa kaksinkertaistetaan olemassa olevan Kotkan tehtaan tuotantokapasiteettiä Stora Enson kanssa solmitun sopimuksen mahdollistamana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439677","2021FI16FFPR001_A91816","Developing the international competitiveness and sustainable growth of a manufacturer of small, ecological forest machines.","Pienmetsäkonevalmistajan kansainvälisen kilpailukyvyn kehittäminen ja kestävän kasvun edistäminen.","Finland","11/04/2025","31/12/2027",60,273382,"EUR",164029,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434812","65.980309394535,26.616518569951",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_683","Ranua",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Jarcrac aims for significant growth in international markets, where the demand for small, environmentally friendly forest machines is increasing. To achieve this goal, the company must strengthen its international position by expanding production capacity, identifying the potential of attractive export markets, and promoting sustainable forest management through the development of innovative and ecological product solutions.","Jarcrac tavoittelee merkittävää kasvua kansainvälisillä markkinoilla, joilla ympäristöystävällisten pienmetsäkoneiden kysyntä kasvaa. Tavoitteen toteuttamiseksi yrityksen täytyy vahvistaa kansainvälistä asemaansa tuotantokapasiteetin kasvattamisella ja kiinnostavien vientimarkkinoiden potentiaalin kartoituksella sekä kestävän metsänhoidon edistämisellä innovatiivisten ja ekologisten tuoteratkaisujen kehittämisen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440842","2021FI16FFPR001_J10968","PwrShop.com development","PwrShop.com kehitys","Finland","01/05/2024","31/08/2025",70,120960,"EUR",84672,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435356","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","PwrShop.com is a service where every electric car charging station owner can offer their own charging station for the use of others who need electric car charging. By joining the PwrShop.com network as a seller, the owner of the charging station can him/herself define the price and terms of sale for the charging service. For example, the charging station is not in commercial use at night because the owner uses it himself. The PwrShop.com service makes the point of sale visible to potential customers, handles the billing according to the price decided by the seller and monetize the received sales to the seller.","PwrShop.com on palvelu jossa jokainen kotikäyttöön tarkoitetun sähköauton latausaseman omista voi tarjota omaa latausasemaansa myös muiden sähköauton latausta tarvitsevien käyttöön. Liittyessään PwrShop.com verkostoon myyjäksi, latausaseman omistaja voi itse määritellä hinnan ja myyntiehdot latausasemalleen. Esim. latausasema ei ole yöllä kaupallisessa käytössä koska omistaja käyttää sitä itse. PwrShop.com palvelu tekee myyntipisteen näkyväksi potentialisille asiakkaille, hoitaa veloituksen myyjän päättämän hinnan mukaisesti ja tulouttaa saadun myyntitulon myyjälle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441036","2021FI16FFPR001_J11162","Using measurement technology to manage the performance of new growing media - Mikaha","Mittausteknologian käyttö uusien kasvatusalustojen toimivuuden hallinnassa - Mikaha","Finland","01/11/2024","30/06/2026",70,142664,"EUR",99865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The reduction in peat production will cause changes in Satakunta, because the reduction in peat production will also mean that peat used as growing medium for greenhouse crops will have to be replaced by other materials. The development of new substitutes has been underway for some time, but there are many questions about their performance and control of conditions. The focus is on how water, fertilisers and microbes work in the growing medium. Nutrients, micronutrients and water need to move from the irrigation water through the growing medium to the plant in an optimal way for the plant throughout the growing and production season. The right sensor packages can provide additional information on the behaviour of water, nutrients and oxygen in new growing media. With the information generated, the automation system can be used to automate adjustments to the irrigation process and control the irrigation process, as well as conditions and their changes. The reduction of peat production in Satakunta requires additional investments in RDI activities, including the development of new operating models, innovations and production processes and their introduction to and use by companies and operators in the region. In line with the JTF plan, the promotion of RDI activities based on the strategy of smart specialization can strengthen the diversification and renewal of the economy. The development of energy, bioeconomy, circular economy and peat substitution solutions, innovations and business models and concepts will enable sustainable growth of the local economy. The diversification of the regional economy as set out in the JTF plan aims to create new business activities that will diversify and renew the economic fabric of the region and create new value chains and jobs. Regional economic renewal, business support RDI, new and innovative businesses and climate change management all require the introduction of new technologies and technical systems. The aim of the project is to identify the parameters to be measured, the necessary sensors, and to develop a sensor package and automation system that can be used to control the irrigation process on the basis of the sensor data in order to achieve optimal irrigation regardless of the substrate material and to achieve the optimum levels of nutrients and micronutrients in the plant. The project will be implemented in four work packages. Work packages will include actions to gather information on parameters to monitor the behaviour of water and its components such as nutrients, micronutrients, etc. in different growing media. Appropriate sensors will be selected, right set of sensors will be assembled and automation to control the irrigation system based on the data generated by the sensors will be designed. Piloting of the built package in a real greenhouse environment, i.e. the assembled solution is installed into two selected greenhouses in Satakunta and information is collected, the accuracy of which is verified by spot laboratory tests. The final solution will be connected to an automation system and used to control irrigation. Information on the irrigation system will be collected throughout to create the conditions for replication. The project will also carry out communication and dissemination activities, targeting in particular operators in the sector, i.e. greenhouse growers and entrepreneurs. One outcome from the is a list of parameters and measurement sensors to monitor the behaviour of water and its components such as nutrients, micronutrients, oxygen, etc. in different growing media. The second deliverable is a process diagram of the designed sensor set and its connection to the greenhouse irrigation system, as well as an automated control system to control the irrigation system based on the data generated by the sensors. The third deliverable is a report on the pilot experiments carried out in a real greenhouse environment and their results.","Turvetuotannon vähentyminen aiheuttaa Satakunnassa muutoksia, koska turvetuotannon alasajon seurauksena myös kasvihuoneviljelyn kasvatusalustoissa käytettävä turve tulee korvata muilla materiaaleilla. Uusien korvaavien materiaalien kehittely on ollut käynnissä jo jonkin aikaa, mutta niiden käyttöön liittyy paljon kysymyksiä koskien toimivuutta ja olosuhteiden hallintaa. Keskiössä on se, miten kasvualustassa vesi, lannoitteet ja mikrobit toimivat. Ravinteiden, mikroravinteiden ja veden tulee siirtyä kasteluvedestä kasvatusalustan kautta kasviin kasvin kannalta optimaalisesti koko kasvuajan ja tuotantokauden. Oikeilla anturikokonaisuuksilla voidaan saada lisätietoa veden ja ravinteiden sekä hapen käyttäytymisestä uusilla kasvatusalustoilla. Syntyneen informaation avulla voidaan automaatiojärjestelmän avulla automatisoida kasteluprosessin säädöt ja hallita kastelutapahtumaa sekä olosuhteita ja niiden muutoksia. Turvetuotannon vähentyminen Satakunnassa edellyttää lisäpanostuksia TKI-toimintaan mm. uusien toimintamallien, innovaatioiden ja tuotantoprosessien kehittämistä sekä niiden tuomista alueen yritysten ja toimijoiden ulottuville ja käyttöön. JTF-suunnitelman mukaisesti edistämällä älykkään erikoistumisen strategiaan perustuvaa tki-toimintaa voidaan vahvistaa elinkeinoelämän monipuolistumista ja uudistumista. Energia-, bio- ja kiertotalousalan, sekä turvetta korvaavien ratkaisujen, innovaatioiden ja liiketoimintamallien ja -konseptien kehittäminen mahdollistaa paikallisen talouden kestävää kasvua. JTF-suunnitelmassa esitetyn aluetalouden monipuolistamisen tavoitteena on luoda uutta liiketoimintaa, joka monipuolistaa ja uudistaa alueen elinkeinorakennetta sekä luo uusia arvoketjuja ja työpaikkoja. Aluetalouden uudistaminen, elinkeinoelämää tukeva tki-toiminta, uusi ja uudistuva liiketoiminta sekä ilmastonmuutoksen hallinta edellyttävät kaikki uusien teknologioiden ja teknisten järjestelmien käyttöönottoa. Hankkeen tavoitteena on selvittää mitattavat parametrit, tarvittavat sensorit sekä kehittää anturikokonaisuus ja automaatio, millä sensoridatan perusteella pystytään hallitsemaan kasteluprosessia niin, että saadaan aikaan kasvualustamateriaalista riippumatta optimaalinen kastelu ja saavutetaan kasvin sisältämille ravinne- ja mikroravinteille asetetut optimipitoisuudet. Hankeen toteutus jaetaan neljään työpakettiin. Työpaketeissa kerätään tietoa parametreistä, joiden avulla veden ja sen sisältämien komponenttien kuten ravinteiden, mikroravinteiden yms. käyttäytymistä erilaisissa kasvatusalustamateriaaleissa voidaan seurata. Valitaan sopivat mittausanturit, kootaan anturikokonaisuus sekä suunnitellaan automaatio, jolla anturien tuottaman dataan perustuen voidaan ohjata kastelujärjestelmää. Pilotoidaan rakennettua kokonaisuutta aidossa ympäristössä kahdella kasvihuoneella eli koottu ratkaisu asennetaan valituille kasvihuoneelle Satakunnassa ja kerätään informaatiota, jonka oikeellisuus todetaan pistemäisillä laboratoriokokeilla. Lopullinen ratkaisu liitetään automaatiojärjestelmään ja sillä ohjataan kasteluja. Koko ajan kastelujärjestelmästä kerätään tietoa, jotta edellytykset monistamiselle saadaan luotua. Lisäksi hankkeessa hoidetaan viestintää ja tiedonvälitystä, jonka kohteena ovat erityisesti alan toimijat eli kasvihuoneviljelijät ja -yrittäjät. Hankkeen tuloksena syntyy selvitys parametreistä ja mittausantureista, joiden avulla seurataan veden ja sen sisältämien komponenttien kuten ravinteiden, mikroravinteiden, hapen yms. käyttäytymistä erilaisissa kasvatusalustamateriaaleissa. Toisena tuloksena on prosessikaavio suunnitellusta anturikokonaisuudesta ja sen yhdistämisestä kasvihuoneen kastelujärjestelmään sekä automaatio-ohjauksesta, jolla anturien tuottaman dataan perustuen ohjataan kastelujärjestelmää. Kolmantena tuloksena on raportti aidossa ympäristössä kasvihuoneella toteutetuista pilot-kokeista ja niiden tuloksista. Lisäksi hankkeessa tuotetaan mm. internet-sivut, artikkeleja ammattilehdissä ja paikallislehdissä sekä järjestetään alueellista tilaisuuksia ja työpajoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436564","2021FI16FFPR001_A80605","ORBIT - Ostrobothnian Regional space Business and InnovaTion","ORBIT - Ostrobothnian Regional space Business and InnovaTion","Finland","01/05/2023","30/04/2025",60,99407,"EUR",59644,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The ORBIT project creates an operating model for Ostrobothnia for the development and commercialization of new innovations related to new space economy. The goal of the project is to grow, strengthen and support Ostrobothnia's space innovation ecosystem and improve the competitiveness of companies in the region. ORBIT thus supports and creates companies in the region that produce new products and services for the space and data economy business areas. The project will build a New Space Innovation Funnel operating model, which will make the Vaasa region and Ostrobothnia one of the national innovation centers of the new space economy. In the three-stage \"funnel\", both screening and development take place, whereby ideas are refined into commercial products or services. Different support services and measures are associated with different stages of the process. The ORBIT project, which works closely with companies in the Ostrobothnia region, acts as an innovation accelerator for the space economy, promoting local innovation and growth, while at the same time speeding up the establishment of the ESA BIC West Coast Finland business incubation center in the region. The planned project implementation period is May 1, 2023-April 30, 2025. The development work carried out in the project is divided into four work packages, which also represent the different stages of the New Space Innovation Funnel method of operation. -Work package 1 (WP1 - TOOLS FOR IDEATING AND IDEA DEVELOPMENT) focuses on the ideation and gathering of expertise in the \"Problem Space\" phase of the operating model. -Work package 2 (WP2 - SOLUTION DEVELOPMENT FACILITATION MODEL) focuses on the development phase of the innovation funnel process, where the developing team has a preliminary business idea. -Work package 3 (WP3 - BUSINESS DEVELOPMENT SUPPORT PROCESSES) builds and tests the foundation of business development support processes with different solutions; the themes to be discussed are especially commercialization, business development and bringing ideas to the startup stage. -Work package 4 (WP4 - REGIONAL COORDINATION AND BRANDING OF THE ECOSYSTEM) is tasked with coordinating and branding the space ecosystem of the Kvarken Space Center in the region, raising awareness of it and the possibilities of the space economy, and evaluating the progress of the project and its effects. The concrete outputs of the ORBIT project are: -a toolkit tailored to the development of space business, which includes, among other things, tools and methods related to ideation and service design (WP1) - solution development facilitation model that utilizes the facilities and expertise of the service system in the region (WP2) -documented space economy business development support process and commercialization information package tailored to companies in the region (WP3) - three pilots of the innovation funnel's business cases within the space theme (WP1-WP3) With the outputs generated in the ORBIT project, the region's space and data economy innovation capabilities will improve, and awareness of the space economy and the new business and growth opportunities it offers will increase.","ORBIT-hanke luo Pohjanmaalle toimintamallin uuteen avaruustalouteen liittyvien uusien innovaatioiden kehittämiseen ja kaupallistamiseen. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa, vahvistaa ja tukea Pohjanmaan avaruusinnovaatioekosysteemiä ja parantaa alueen yritysten kilpailukykyä. ORBIT täten tukee ja synnyttää alueelle yrityksiä, jotka tuottavat uusia tuotteita ja palveluita avaruus- ja datatalouden liiketoiminta-alueille. Hankkeessa rakennetaan New Space Innovation Funnel –toimintamalli, joka nostaa Vaasan seudun ja Pohjanmaa yhdeksi kansalliseksi uuden avaruustalouden innovaatiokeskittymäksi. Kolmivaiheisessa “suppilossa” tapahtuu sekä karsintaa että kehitystä, jolloin ideat jalostuvat kaupallisiksi tuotteiksi tai palveluiksi. Prosessin eri vaiheisiin liittyy erilaisia tukipalveluita ja toimenpiteitä. Pohjanmaan maakunnan yritysten kanssa tiiviistä yhteistyötä tekevä ORBIT-hanke toimii avaruustalouden innovaatiokiihdyttämönä edistäen paikallista innovaatiotoimintaa ja kasvua vauhdittaen samalla ESA BIC West Coast Finlandin juurtumista alueelle. Hankkeen suunnitelman mukainen toteutusaika on 1.5.2023-30.4.2025. Hankkeessa tehtävä kehitystyö jakaantuu neljään työpakettiin, jotka myös edustavat New Space Innovation Funnel -toimintatavan eri vaiheita. -Työpaketti 1 (WP1 - TYÖKALUT IDEOINTIIN JA IDEOIDEN HALTUUNOTON KEHITTÄMISEEN) keskittyy toimintamallin ”Problem Space” -vaiheen ideointiin ja osaamisen kartuttamiseen. -Työpaketti 2 (WP2 - RATKAISUKEHITYKSEN FASILITOINTIMALLI) keskittyy innovaatiosuppilon ratkaisun kehitysvaiheeseen, jossa kehittävällä tiimillä on alustava liiketoimintaidea. -Työpaketti 3 (WP3 - LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISEN TUKIPROSESSIT) rakentaa ja testaa liiketoiminnan kehittämisen tukiprosessien perustaa erilaisin ratkaisuin; käsiteltäviä teemoja ovat erityisesti kaupallistaminen, liiketoiminnan kehittäminen sekä ideoiden saattaminen startup-vaiheeseen. -Työpaketti 4 (WP4 - EKOSYSTEEMIN ALUEELLINEN KOORDINOINTI JA BRÄNDÄYS) tehtävänä on koordinoida ja brändätä alueen Merenkurkun avaruuskeskuksen -avaruusekosysteemiä, lisätä tietoisuutta siitä ja avaruustalouden mahdollisuuksista sekä arvioida hankkeen edistymistä ja sen vaikutuksia. ORBIT-hankkeen konkreettiset tuotokset ovat: -uuden avaruustalousliiketoiminnan kehittämiseen räätälöity työkalupakki, joka sisältää muun muassa ideointiin ja palvelumuotoiluun liittyviä työkaluja ja menetelmiä (WP1) -ratkaisukehittämisen fasilitointimalli, joka hyödyntää alueen palvelujärjestelmän fasiliteetteja ja asiantuntemusta (WP2) -dokumentoitu avaruustalouden liiketoiminnan kehittämisen tukiprosessi sekä alueen yrityksille räätälöity kaupallistamisen tietopaketti (WP3) -innovaatiosuppilon toiminnan kolme pilottia avaruustalouden liiketoimintatapausten kautta (WP1-WP3) ORBIT-hankkeessa syntyvien tuotosten myötä maakunnan avaruus- ja datatalouden innovaatiovalmiudet paranevat sekä tietoisuus avaruustaloudesta ja sen tarjoamista uusista liiketoiminta- ja kasvumahdollisuuksista lisääntyy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442866","2021FI16FFPR001_S31440","Kokevat – Experienced workers and innovative, enabling working spaces","Kokevat - Kokeneet työntekijät ja innovatiiviset työn tilat","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,96033,"EUR",57620,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","64.7802687,26.9847699",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The national project devleops, pilots and implements four different co-operation models to solve the problems of working life in order to improve employment of experienced people over the age of 55. In addition, the models´ aim is prolong working careers in expert positions where working life causes and reinforces the threat of unemployment. In the project, the models provide employers and entrepreneurs opportunities to find and define new tasks and work assignments that are hidden. The co-operation models and the related guide materials are available online, and they can be used directly by the new employment areas nationwide. The project is implemented in co-operation with employment areas, employers and entrepreneurs. The project is carried out by Seinäjoki University of Applied Sciences, Jyväskylä University of Applied Sciences and Work Efficiency Institute. In addition, the project is carried out and managed by Oulu University of Applied Sciences. Representatives of employment areas, unemployed or at risk of unemployment over 55, entrepreneurs and employers from various fields are invited to the workshops for the joint development of the project. The project will be carried out between 1.8. 2005 – 31.7.-2027. Four co-operation models with related guides are produced during the project, and they each emphasize their own theme. The themes of the models and responsible organization of the theme are: 1) shaping and utilizing the expertise of experienced individuals over the age of 55, (OAMK); 2) innovative and enabling workspaces (TTS), 3) age management (SeAMK) and 4) coping tools for senior employees and employers (JAMK). The operating models produced in the project are carried out through co-development processes together with unemployed people aged +55, experienced workers under threat of unemployment, employer organizations, entrepreneurs and employment areas. The developed models are piloted, and the necessary further developments are carried out based on the evaluation of the pilots. These actions ensure the usability and implementation of the models. The operating models support the employment of experienced employees and the continuation of their working careers. The models help employers with age management and maintaining work ability of the experienced workers +55. The models also contribute to the recognition of the importance of experienced employees in working life diminishing ageism.","Valtakunnallisessa hankkeessa suunnitellaan, pilotoidaan ja toteutetaan neljä erilaista työelämän kohtaanto-ongelmaa ratkaisevaa toimintamallia tuki- ja opasmateriaaleine en. Toimintamallit ja materiaalit on tarkoitettu välineiksi erityisesti kokeneiden, yli 55 vuotiaiden asiantuntijoiden työllistymisen parantamiseksi. Lisäksi malleilla pyritään jatkamaan työuria asiantuntijatehtävissä, joissa työelämän muutokset tuottavat ja vahvistavat työttömyysuhkaa. Hankkeessa tuotetuilla malleilla parannetaan lisäksi työnantajien o saamista ja mahdollisuuksia etsiä ja määritellä uusia työtehtäviä ja työsuhteita piilossa olevista työelämätarpeista. Yhteistoimintamallit ja niitä koskevat tuki- ja opasmateriaalit julkaistaan verkossa, ja ne ovat suoraan uusien työllisyysalueiden hyödynnettävissä. Lisäksi materiaalia julkaistaan soveltuvin osin Avointen oppimateriaalien kirjastossa (aoe.fi). Hankkeen toteuttaa Seinäjoen ammattikorkeakoulu, Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Työtehoseura. Lisäksi hanketta toteuttaa ja hallinnoi Oulun ammattikorkeakoulu. Hankkeen yhteiskehittämisen työpajoihin kutsutaan valtakunnallisesti työllisyysalueiden edustajia, työttömiä tai työttömyysuhan alla olevia yli 55-vuotiaita ja työnantajia eri aloilta. Hanke toteutetaan yhteistyössä työllisyysalueiden ja työnantajien kanssa. Hanke toteutetaan ajalla 1.8. 2025 – 31.7.2027. Toimintamalleja tukimateriaaleineen tuotetaan neljä, ja ne painottavat kukin omaa teemaansa. Mallien teemoja ovat: 1) Kokeneiden +55-vuotiaiden osaamisen muotoilu ja hyödyntäminen, OAMK ; 2) Monimuotoiset ja innovatiiviset työn tekemisen tilat, TTS; 3) Ikäjohtaminen, SeAMK; 4) Jaksamisen työkalut, mallinnukset työntekijöille ja työnantajille JAMK Osaamisen muotoilu ja hyödyntäminen pyrkii osaamisen ja tarpeen uudelleenmuotoiluun, jossa olemassa olevat taidot ja niiden täydentäminen sekä hiljainen tieto saadaan muotoiltua uusiin työtehtäviin. Vastaavasti malli auttaa työnantajia ja yrittäjiä määrittelemään piilossa olevia työelämän tarpeita työtehtäviksi ja työsuhteiksi. Monimuotoiset ja innovatiiviset työn tekemisen tilat -teemassa mallinnetaan fyysisten työntekemisen tilojen muovailua ikäystävällisiksi ja ennakoiviksi, sekä etsitään niissä digitalisaation paikkoja ja mahdollisuuksia. Ikäjohtamisessa mallinnetaan johtamiseen ja työn organisointiin liittyvää toimintaa erityisesti ikääntyvien työntekijöiden näkökulmasta. Jaksamisen työkaluissa, mallinnukset työntekijöille ja työnantajille mallinnetaan työssä jaksamisen tukemiseen ja uudelleenmotivoitumiseen liittyviä tekijöitä ja niiden käyttöönottoa erityisesti ikääntyvän työntekijän näkökulmasta. Hankkeessa tuotettavat toimintamallit toteutetaan yhteiskehittämisprosessien kautta yhdessä kokeneiden työntekijöiden, +55- vuotiaiden työttömien, työnantajaorganisaatioiden ja työllisyysalueiden kanssa. Yhteiskehitetyt mallit pilotoidaan ja pilottien arvioinnin pohjalta tehdään tarvittava jatkokehitys. Näillä toimilla varmistetaan toimintamallien käyttökelpoisuus. Toimintamallit jalkautetaan valtakunnallisesti hankkeen alussa muodostetun valtakunnallisen työllisyysalueiden toimijaryhmä kautta, johon kutsutaan edustajia kaikista Suomen työllisyysalueista. Hankkeelle perustetaan verkkosivut, joka toimii materiaalipankkina, jossa on toimintamallit ohjeineen on saatavilla. Soveltuva osa materiaalista viedään toteuttajakohtaisesti Avointen oppimateriaalien kirjastoon. Hankkeen tuloksena syntyvät toimintamallit tukevat kokeneiden työntekijöiden työllistymistä ja työuran jatkumista. Mallit auttavat työnantajia muun muassa ikäjohtamisessa ja työkyvyn ylläpitämisessä. Mallit myös omalta osaltaan lisäävät kokeneiden työntekijöiden merkityksen tunnistamista työelämässä ja vähentävät ikään perustuvaa syrjintää, ageisimia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436424","2021FI16FFPR001_A80466","PilotGreen","PilotGreen","Finland","02/01/2023","31/12/2025",40,211401,"EUR",84560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The PilotGreen -project is developing new and innovative green infrastructure solutions in urban experimental environments. They have been identified as necessary solutions for adapting to climate change and increasing biodiversity in a dense urban environment. The aim of the project is to increase and expand the sector's cross-regional RDI cooperation and to develop innovative solutions that increase the smart & green business of companies, including internationally, and create a climate-sustainable urban environment. The idea of the project is based on previous projects in the Helsinki Region, which in recent years have emphasized the development of proactive urban planning and solutions utilizing digitalization. In the PilotGreen project, the focus is shifted more on developing companies' business benefits through the development of experimental environments and on strengthening RDI cooperation. The project aims to bring together developers of physical and modular solutions and green infrastructure solutions integrated onto buildings, as well as developers of digital solutions, and also to bring along new technology players in the sector. The target groups of the project are the cities and municipalities of Uusimaa and Päijät-Häme Regions, RDI actors, SMEs in the field and procuring companies. The project partners are the City of Helsinki's innovation company Forum Virium Helsinki and the Universities of Applied Science Metropolia and LAB, which bring along their RDI expertise, their extensive networks and students. PilotGreen works closely also with the cities of Helsinki and Lahti. The aim is to reform the green infrastructure sector by connecting new actors and encouraging them to develop creative, disruptive solutions. In addition, the aim is to provide cities and municipalities an understanding of the usability and impact of these solutions, and to engage public actors in procuring agile and further investments. The project activates an extensive RDI network to reform the green infrastructure sector and direct it to co-develop innovative solutions. The needs of the actors are mapped in Finland, and a comprehensive understanding of the international market situation is also compiled. Based on these, several agile piloting programs will be launched, which will be implemented in different pilot environments in Helsinki, Lahti and Metropolia's living lab facilities. In these, the solutions are jointly developed, tested and piloted. Based on the pilots, companies gain understanding on how the solutions work in a real-life environment, as well as comprehensive user feedback. Companies are also offered the opportunity to participate in innovation projects where technology studies and product development are provided. Based on the pilots, cities will gain information on the functionality and effectiveness of the solutions. Procurement training and supporting information for wider green infrastructure investments will be offered to public authorities and contracting companies e.g. real estate developers. As a result of the project, the RDI network has expanded and will continue to operate after the project. The first of the new green infrastructure solutions has been commercialized and has begun to scale for the benefit of cities, municipalities and citizens. The effectiveness of the project will be verified quantitatively and qualitatively, and the activities will also result a number of surveys, evaluations, expert articles, theses and a handbook for cities entitled “How to act as an experimental environment for green infrastructure”. In this way, the lessons of the project can be widely disseminated in support of regional development. The project supports well the objectives of the Regional Smart Specialization Strategies as well as the objectives of the ERDF program and enhances the implementation of the national RDI roadmap.","PilotGreen -hankkeessa kehitetään kaupunkien kokeiluympäristöissä uusia ja innovatiivisia vihreän infrastruktuurin ratkaisuja. Ne on tunnistettu ilmastonmuutokseen sopeutumisen ja biodiversiteetin lisäämisen näkökulmasta tarpeellisiksi ratkaisuiksi tiiviissä kaupunkiympäristössä. Hankkeen tarkoituksena on kasvattaa ja laajentaa sektorin ylimaakunnallista TKI-yhteistyötä ja kehittää innovatiivisia ratkaisuja jotka lisäävät yritysten smart & green -liiketoimintaa, myös kansainvälisesti, ja luovat ilmastonkestävää kaupunkiympäristöä. Hankkeen idea perustuu aiemmin pääkaupunkiseudulla toteutettuihin, teemaan liittyviin hankkeisiin, joissa on viime vuosina korostunut ennakoivan kaupunkisuunnittelun sekä digitaalisuutta hyödyntävien ratkaisujen kehittäminen. PilotGreen-hankkeessa painopistettä viedään kokeiluympäristöjen kehittämisen kautta yritysten liiketoiminnallisen hyödyn suuntaan ja toisaalta TKI-yhteistyön vahvistamiseen. Hankkeessa pyritään tuomaan yhteen niin fyysisen, modulaarisen ja kiinteistöihin integroituvan vihreän infrastruktuurin kehittäjiä, kuin digitaalisten ratkaisujen kehittäjiä, sekä yhdistämään sektorille myös uusia teknologiatoimijoita. Hankkeen kohderyhmänä ovat Uudenmaan ja Päijät-Hämeen kaupungit ja kunnat, TKI-toimijat, alan pk-yritykset sekä ratkaisujen tilaajina toimivat yritykset. Toteuttajina ovat Helsingin kaupungin innovaatioyhtiö Forum Virium Helsinki sekä ammattikorkeakoulut Metropolia ja LAB tuomassa hankkeeseen alan TKI osaamistaan, yhteyttä opiskelijoihin ja laajoja verkostojaan. Tiivistä yhteistyötä tehdään Helsingin ja Lahden kaupunkien kanssa. Tavoitteena on uudistaa vihreän infrastruktuurin sektoria kytkemällä siihen uusia toimijoita ja rohkaista näitä kehittämään luovia, alaa disruptoivia ratkaisuja. Lisäksi tavoitteena on tuottaa kaupungeille ja kunnille ymmärrystä ratkaisujen hyödynnettävyydestä ja vaikutuksista, sekä sitouttaa julkisia toimijoita kokeiluhankintoihin ja investointeihin. Hankkeen toimenpiteissä aktivoidaan laaja TKI-verkosto uudistamaan vihreän infrastruktuurin sektoria ja suunnataan se yhteiskehittämään innovatiivisia ratkaisuja. Toimijoiden tarpeita kartoitetaan kotimaassa, ja koostetaan kattava ymmärrys myös kansainvälisestä markkinatilanteesta. Näiden pohjalta käynnistetään useita kokeiluohjelmia, joita toteutetaan keskenään erilaisissa kokeiluympäristöissä Helsingissä, Lahdessa ja Metropolian living lab -tiloissa. Näissä ratkaisuja yhteiskehitetään, testataan ja pilotoidaan. Yritykset saavat kokeiluiden pohjalta oppeja ratkaisujen toimivuudesta tosielämän ympäristössä, sekä kattavaa käyttäjäpalautetta. Yrityksille tarjotaan myös mahdollisuus osallistua innovaatioprojekteihin joissa näille tehdään teknologiaselvityksiä ja tuotekehitystä. Kaupungeille tuotetaan kokeilujen pohjalta tietoa ratkaisujen toimivuudesta ja vaikuttavuudesta. Julkisen sektorin ja yksityisten yritysten mahdollisille tilaajaorganisaatioille tarjotaan hankintakoulutusta sekä tukea vihreän infran kokeiluhankintoihin ja laajempiin investointeihin. PilotGreen-hankkeen tuloksena TKI-verkosto on laajentunut ja jatkaa toimintaansa hankkeen jälkeen. Uusista vihreän infrastruktuurin ratkaisuista ensimmäiset on kaupallistettu ja ne ovat lähteneet skaalautumaan kaupunkien, kuntien ja kaupunkilaisten hyödyksi. Hankkeen vaikuttavuus todennetaan määrällisesti ja laadullisesti ja toiminnan tuloksena syntyy myös useita kartoituksia, arviointeja, asiantuntija-artikkeleita, opinnäytteitä sekä kaupungeille suunnattu käsikirja “Näin toimit vihreän infran kokeiluympäristönä”. Näin hankkeen oppeja saadaan levitettyä laajasti aluekehittämisen tueksi. Hankkeen tavoitteet tukevat hyvin niin alueiden Älykkään Erikoistumisen Strategioiden tavoitteita kuin myös EAKR-ohjelman tavoitteita ja hanke tukee myös kansallisen TKI-tiekartan toteutumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438129","2021FI16FFPR001_A90240","Plant-based further processed foods","Kasvipohjaiset pidemmälle jalostetut elintarvikkeet","Finland","01/04/2022","31/05/2024",60,59196,"EUR",35518,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433481","62.118015568439,21.902111432512",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_151","Storå",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of product development is to create completely new types of product families that will replace dairy processing and support the growth of the company's sustainability: 1. products based on vegetable protein isolates and powders, 2. processed products based on fermented vegetable raw materials, 3. hybrid products combining cheese by-products. Growth will enable a generational change in the company as well as the recruitment of new employees in the company as operations expand.","Tuotekehityksen tavoite on luoda täysin uuden tyyppisiä tuoteperheitä, jotka korvaavat maidonjalostustoimintaa ja tukevat yrityksen kestävän kehityksen kasvua: 1. kasviproteiini-isolaatteihin ja -jauheisiin perustuvat tuotteet, 2. fermentoituihin kasvispohjaisiin raaka-aineisiin perustuvat jalosteet, 3. hybridituotteet, joissa yhdistetään juustonvalmistuksen sivuvirtoja kasviproteiineihin. Kasvu mahdollistaa sukupolvenvaihdoksen yrityksessä sekä toiminnan laajentuessa uusien työntekijöiden rekrytoinnin yritykseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442248","2021FI16FFPR001_S30799","CSOs, VET and Employers: Synergy for Better Inclusion","YHDESSÄ - Järjestöt, oppilaitokset ja työnantajat edistämässä työelämäosallisuutta","Finland","01/06/2024","30/04/2026",40,54109,"EUR",21644,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435823","60.222184059385,25.021270051747",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In Finland the employment rate of women born in third world nations is nearly 20 % below the employment rate of women born in Finland. In addition it is rare among immigrants in Finland to find a job through the public or private employment services. It is common that persons with immigrant background find employment using connections, networks or by directly approaching employers. Further we know that among the most vulnerable groups support is much needed along the path towards employment. Working and studying are major elements of participation. On the other hand, customer participation in employment services also increases the meaningfulness and appropriateness of the services and makes them easier to understand. This participation further strengthens the individual's agency and trust in the future. The strengths of non-governmental organizations are flexibility, target group knowledge and innovation. But especially when considering the upcoming changes affecting the immigration and employment services it becomes obvious that more efficient working models and effective collaboration are much needed between non-governmental organizations, employment services, employers and public services. In this project we aim to develop new working models that support the participation of vulnerable, immigrant groups and facilitate their progress towards education and/or employment. The project increases the knowledge of non-governmental organisations in Uusimaa and strengthens the collaboration between them, the education institutions and employers. Developing the services facilitates more efficient communication and use of resources. Via the non-governmental organisations the project also reaches out to those groups, for instance stay-at-home mothers and persons without a permanent municipality, for whom the usual employment or education paths are not available. Kuntoutussäätiö, Taitotalo and Monika-Naiset liitto ry are co-operating in the project that will be implemented between 1.6.2024-30.4.2026 in Uusimaa. Non-governmental organisations working with or wishing to increase their knowledge of working with immigrants as well as education institutions and employers will be invited to participate in the development process.","Kolmansissa maissa syntyneiden naisten työllisyys jää lähes 20 prosenttiyksikköä Suomessa syntyneiden naisten työllisyyttä heikommaksi. Vain harva maahan muuttanut työllistyy TE-toimiston tai yksityisen työnvälityksen kautta. Työllistyminen kysymällä töitä suoraan työnantajalta tai tuttavien ja verkostojen kautta on varsin yleistä. Tuki työllistymisen polun eri vaiheessa on keskeistä heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisessä. Kiinnittyminen työmarkkinoille tai opintoihin ovat puolestaan keskeisiä elementtejä osallisuudessa ja toisaalta osallisuuden lisääminen työllistymistä edistävissä palveluissa tekee palveluista helppokäyttöisempiä, mielekkäämpiä, tarpeenmukaisia sekä ihmisen omaa toimijuutta ja tulevaisuudenuskoa vahvistavia. Kansalaisjärjestöjen vahvuuksia ovat ketterä toimiminen erilaisten kohderyhmien parissa ja innovatiivisuus. Järjestöjen, oppilaitosten, työelämäkumppanien ja julkisten palveluiden välille tarvitaan kuitenkin edelleen parempia toimintamalleja varsinkin, kun osallisuuden, työllisyyden ja kotoutumistyön kentät ovat muutoksessa TE24 ja KOTO2024 uudistusten myötä. Tässä hankkeessa kehitetään järjestöjen käyttöön uudenlaisia osallisuutta edistäviä toimintamalleja, joilla vahvistetaan vieraskielisten heikossa työmarkkina-asemassa olevien, erityisesti naisten, osallisuutta sekä etenemistä kohti koulutusta ja työmarkkinoita. Hanke lisää Uudellamaalla toimivien järjestöjen osaamista ja vahvistaa järjestöjen, oppilaitosten ja työelämäkumppanien välistä yhteistyötä ja palvelupolkujen sujuvuutta. Kehittämistyöllä tuetaan palveluiden resurssien tehokkaampaa hyödyntämisestä sekä sujuvaa tiedonvaihtoa. Hanke tavoittaa järjestöjen kautta myös heitä kenelle niin sanotut tavalliset väylät eivät ole avoinna tai yhtä suoraviivaisia kuin muille kuten kuntapaikkaa vailla oleville turvapaikanhakijoille ja kotiäideille. Hanke toteutetaan kolmen toimijan, Kuntoutussäätiön, Taitotalon ja Monika-Naiset liitto ry:n yhteistyössä Uudellamaalla 1.6.2024-30.4.2026. Mukaan hankkeeseen innostetaan sekä järjestöjä, joilla jo on toimintaa maahan muuttaneille, että järjestöjä, jotka haluavat kehittää osaamistaan tarjota tukea maahan muuttaneille. Hankkeen keskiössä on osallistaa kehittämistyöhön ja yhteistyöhön oppilaitoksia sekä työnantajia ja työelämän edustajia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438025","2021FI16FFPR001_A90136","Creating a new Data & AI business segment","Uuden Data & AI liiketoimintakyvykkyyden kehittäminen","Finland","01/08/2022","31/12/2023",60,101484,"EUR",60890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433378","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The main goal of the project is to enhance the competitiveness in data analytics and machine learning in cloud environments by introducing a new business segment capability","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on luoda Taitopilven palvelutarjontaan uusi liiketoimintasegmentti data-analytiikan ja koneoppimisen yhdistämiseen pilvipalveluissa. Tämä tukee strategisia kasvutavoitteitamme luoden uusia työpaikkoja pääasiassa Jyväskylän alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442774","2021FI16FFPR001_S31348","The Path of Sustainable Entrepreneurship for Youth in Pirkanmaa","Kestävän yrittäjyyden polku nuorille Pirkanmaalla","Finland","01/11/2024","31/10/2027",60,99923,"EUR",59954,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433126","61.7,23.716666666667",136,"Specific support for youth employment and socio-economic integration of young people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The development of technology, globalization, and changes in the economy have fragmented the working life and career paths to the extent that traditional and established employment relationships have decreased, giving way to more diverse means of employment and work. The types of employment we previously knew have been replaced by self-employment, for example, on a project basis, temporary work, gig work, part-time work, secondary employment, and light entrepreneurship. Workers are required to be more flexible. The advancement of technology has, among other things, increased remote work and introduced various digital platforms through which skills and labor can be offered directly without traditional intermediaries. In addition to these, challenges related to sustainability and the Earth's finite resources are pushing their limits. As a solution, there is a push towards transitioning from linear thinking to a circular economy society based on material recycling. The circular economy also changes the working life and, in some way, nearly all jobs. It is expected to address the overconsumption of natural resources and promote sustainable development, as it is based on the idea that existing materials and products are utilized as extensively as possible through borrowing, renting, reusing, repairing, refurbishing, and recycling. Reducing consumption and supporting actions are also part of the circular economy. The Pirkanmaa region has been identified as a pioneer in the circular economy. There are many businesses and new innovations in this area. For example, the city of Tampere won the Circular Award 2023 for implementing a plot distribution model that accelerates the circular economy and reduces emissions in construction. To ensure leadership in sustainable consumption and the circular economy, we must have skilled, innovative, and enthusiastic young people as both employees and entrepreneurs. Circular economy knowledge is important for everyone, both as consumers and in the workforce, and it is believed to create a lot of new business and job opportunities. Change always presents opportunities, but it is clear that young people entering the workforce or taking their first steps in it may find the situation confusing, even frightening. Young people have grown up during the climate crisis, which is a significant issue for them as it concerns the future of their environment. Facing such global challenges, a young person may feel anxious and even insignificant. In the worst case, fear can lead to a young person withdrawing and becoming marginalized. This project responds to these challenges from many directions: It increases young people's skills and provides information and support. The project makes visible to young people how sustainability and the transition to a circular economy are implemented in practical work life and entrepreneurship. We help young people feel how they can act as builders of society and solvers of developmental challenges. At the same time, we create a sense of hope and meaningfulness for them and encourage them to pursue their own future paths. The project offers young people the opportunity to evaluate their ideas andd competences. The project's experts are there to assist them, and a financially, knowledgeably, and skillfully safe environment is created for young people to challenge their skills. Project will develop a collaborative platform solution that supports participants’ learning and development, and facilitates participation in project activities regardless of location. After the project, Pirkanmaan Uusyrityskeskus ry will be responsible for maintaining and further developing the platform. As a result, young people gain experience and knowledge in sustainability and the circular economy, which helps them identify their strengths, find employment, and make correct choices that support their interests for their future careers. Thus, the transition from studies to work life or further studies for young people is smoother, preventing the risk of young people being left outside the workforce during a significant transitional phase","Teknologian kehittyminen, globalisaatio ja talouden muutokset ovat pirstoneet työelämän ja työurat siten, että perinteiset ja vakiintuneet työsuhteet ovat vähentyneet ja tilalle on tullut monimuotoisempia tapoja työllistyä ja tehdä töitä. Aiemmin tuntemiemme työsuhteiden tilalle on tullut itsensä työllistäminen esimerkiksi projektikohtaisesti, määräaikaisuus, keikkatyöt, osa-aikaisuus, sivutoiminen- ja kevytyrittäjyys. Työntekijöiltä edellytetään entistä suurempaa joustavuutta. Teknologian kehitys on muun muassa lisännyt etätöitä ja tuonut käyttöön erilaiset digitaaliset alustat, joilla osaamista ja työpanosta voidaan tarjota suoraan ilman perinteisiä välittäjiä. Näiden lisäksi yhteiskuntaa muuttavat kestävyyshaasteet, maapallon rajalliset resurssit ovat kestokykynsä ylärajoilla. Tähän ratkaisuna pyritään edistämään siirtymää lineaarisesta ajattelusta materiaalinkiertämiseen perustuvaksi kiertotalousyhteiskunnaksi. Kiertotalous muuttaa myös työelämää ja jollakin tavalla lähes kaikkia töitä. Sen odotetaan vastaavan luonnonvarojen ylikulutukseen ja edistävän kestävää kehitystä, sillä sen ideana on, että jo olemassa olevat materiaalit ja tuotteet hyödynnetään mahdollisimman pitkälle lainaamalla, vuokraamalla, uudelleen käyttämällä, korjaamalla, kunnostamalla ja kierrättämällä. Myös kulutuksen vähentäminen ja sitä tukevat toimet kuuluvat kiertotalouteen. Pirkanmaan alue on tunnistettu kiertotalouden edelläkävijäksi. Täällä on paljon alan yritystoimintaa ja uusia innovaatioita. Tampereen kaupunki voitti esimerkiksi Vuoden Kiertopalkinnon 2023 toteuttamallaan tontinluovutusmallilla, jossa kiertotalouskriteereillä vauhditetaan kiertotaloutta ja rakentamisen päästövähennyksiä. Jotta edelläkävijyys kestävän kulutuksen ja kiertotalouden maakuntana voidaan taata, on meillä oltava osaavia, innovoivia ja innostuneita nuoria niin työntekijöiksi kuin yrittäjiksi. Kiertotalousosaaminen on tärkeää kaikille kuluttajina ja työelämässä ja sen uskotaan luovan paljon uutta yritystoimintaa ja uusia työpaikkoja. Muutoksessa on aina mahdollisuus, mutta on selvää, että erityisesti työelämään juuri tulevat tai siellä ensiaskeleitaan ottavat nuoret kokevat tilanteen hämmentäväksi, jopa pelottavaksi. Nuoret ovat kasvaneet ilmastokriisin aikaan, ja se on heille iso asia, sillä nyt kyse heidän tulevaisuutensa ja elinympäristönsä rakentamisesta. Tällaisten globaalien haasteiden äärellä nuori voi tuntea itsensä ahdistuneeksi ja jopa merkityksettömäksi. Pelko voi johtaa pahimmillaan nuoren vetäytymiseen ja syrjäytymiseen. Tämä hanke vastaa näihin monelta suunnalta tuleviin haasteisiin: Se lisää nuorten osaamista ja tarjoaa tietoa, tukea. Lisäksi hanke avaa käytännön kokeilujen avulla nuorille uusia polkuja työllistymiseen kehittämällä heidän työelämätaitojaan tulevaisuuden tarpeita vastaaviksi ottamalla huomioon kestävyysnäkökulman. Hankkeessa kehitetään yhteisöllinen alustaratkaisu, joka tukee osallistujien oppimista ja kehittymistä, sekä helpottaa hankkeen toimenpiteisiin osallistumista paikkariippumattomasti. Hankkeen jälkeen päätoteuttaja vastaa alustan ylläpidosta ja kehityksestä. Hankkeen avulla nuorille tehdään näkyväksi se, millaisin valinnoin, toimin ja teoin kestävyys ja kiertotalouteen siirtyminen toteutetaan käytännön työelämässä ja yrittäjyydessä. Autamme näin nuoria kokemaan, miten omassa työssä voi toimia yhteiskunnan rakentajana ja kehityshaasteiden ratkaisijana. Samalla luomme heille toivoa ja merkityksellisyyden tunnetta sekä rohkeutta kulkea kohti omaa tulevaisuuden polkua. Hankkeessa tarjotaan nuorille tietoa ja näkemyksiä vastuullisuudesta ja yrittäjyydestä. Hankkeen asiantuntijat ovat heidän apunaan, ja nuorille luodaan taloudellisesti, tiedollisesti ja taidollisesti turvallinen ympäristö pohtia ideoitaan ja haastaa osaamistaan. Tuloksena nuoret saavat kokemusta ja kestävyys- sekä kiertotalousosaamisesta, joka auttaa heitä tunnistamaan omia vahvuuksiaan, työllistymään ja tekemään itse oikeita, oman mielenkiinnon kohteita tukevia valintoja tulevaisuuden työuraa ajatellen. Näin nuorten siirtymä nivelvaiheessa, opinnoista valmistuessa ja siirtyessä työelämään tai jatko-opintoihin, on sujuvampi ja ehkäistään nuorten vaaraa jäädä työelämän ulkopuolelle merkittävässä siirtymävaiheessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442482","2021FI16FFPR001_S31056","KNOT - All Young Participants in the Future","KNOT- Kaikki nuoret osallisia tulevaisuuteen","Finland","01/10/2024","31/05/2027",60,60625,"EUR",36375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435881","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project untangles the knots of pivotal and expert work phases. It develops guidance and support practices in the expert service system through six work packages. The work packages, implemented with a dialogical development approach, target key points in the child's and young person's educational path, starting from early childhood education and progressing to choices made at the end of secondary school. The focus is on mapping the necessary support measures and developing the expertise of professionals, reflecting on the experiences of young people and their guardians. The work packages integrate the development of pedagogical expertise, discussions about responsibilities and obligations, and discussions about education and civilization. The project arises from the question of why a young person is in preparatory education (TUVA). The goal is to understand why a young person seeks or ends up in TUVA: some students' educational paths are very heterogeneous and discontinuous, why some students do not engage in studies, and who should support them, when, and how. On the other hand, for some young people, TUVA serves as a support for finding their own path and as an incentive to progress in their studies. For them, TUVA is already a support measure. We exclude special vocational institutions TUVAs and TELMAs from the project and aim to gather information on the effectiveness of expert collaboration and support systems in general education. The main target groups are experts in the service system who daily encounter children and young people in the social, educational, guidance, and teaching fields. Indirect target groups are vulnerable children, young people, and their parents and guardians. At the beginning of the project, an initial survey of existing information is conducted: projects implemented by various actors and other support models in use. The voices of TUVA students and their parents/guardians are heard through interviews. The interviews inquire about perceived support needs and their backgrounds: why the student is or has been in TUVA, what kind of support they received or would have needed to advance their studies, and what kind of support parents/guardians received or would have needed. The results include: a. Promoting collaboration and competence development among teaching and guidance practitioners and various expert service providers to untangle key points. b. Providing participatory parenting support knowledge for different professional groups as part of the educational and school path. The project seeks to contribute to the emergence of a culture and society that promotes well-being and safety, and to highlight times, places, and spaces for early intervention to promote a good life for vulnerable children and young people.","KNOT- Kaikki Nuoret Osallisia Tulevaisuuteen -hanke purkaa nivelvaihe- ja asiantuntijatyön solmukohtia. Se kehittää ohjauksen ja tuen käytäntöjä asiantuntijoiden palvelujärjestelmässä kuuden toiminnallisen ja yhden koordinoinnin työpaketin avulla. Dialogisella kehittämisotteella toteutetut työpaketit kohdentuvat lapsen ja nuoren koulutuspolun solmukohtiin varhaiskasvatuksesta alkaen ja edeten yläkoulun päättäviin valintoihin. Keskiössä on tarvittavien tukitoimien kartoittaminen ja asiantuntijoiden osaamisen kehittäminen nuorten ja huoltajien kokemuksia reflektoiden. Työpaketeissa integroidaan pedagogisen osaamisen kehittymistä, keskustelua vastuista ja velvollisuuksista sekä kasvatus- ja sivistyskeskustelua. Hanke kumpuaa kysymyksestä, miksi nuori on TUVAssa (tutkintokoulutukseen valmistavassa koulutuksessa). Tavoitteena on selvittää, miksi nuori hakeutuu tai päätyy TUVAan: joidenkin opiskelijoiden koulupolut ovat hyvin heterogeenisiä ja katkeilevia, miksi osa oppilaista ja opiskelijoista ei kiinnity opintoihin ja kenen heitä pitäisi tukea, milloin ja miten. Toisaalta joillekin nuorille TUVA toimii oman polun löytymisen tukitoimena ja kannustimena opinnoissa eteenpäin. TUVA on heille jo itsessään tukitoimi. Rajaamme hankkeesta pois ammattillisten erityisoppilaitosten TUVAt ja TELMAT ja pyrimme saamaan tietoa asiantuntijoiden yhteistyön ja tukijärjestelmien toimivuudesta yleiskoulutuksen puolella. Varsinaiset kohderyhmät ovat palvelujärjestelmän asiantuntijat, jotka päivittäisessä työssään kohtaavat lapsia ja nuoria sosiaali-, kasvatus-, ohjaus- ja opetusalalla. Välillisiä kohderyhmiä ovat haavoittuvassa asemassa olevat lapset, nuoret sekä heidän vanhempansa ja huoltajansa. Hankeen alussa tehdään alkukartoitus olemassa olevasta tiedosta: eri toimijoiden toteuttamista hankkeista ja muista käytössä olevista tukimalleista. TUVAssa olevien ja olleiden opiskelijoiden ja heidän vanhempiensa/huoltajiensa ääni saadaan kuuluviin haastatteluin. Haastatteluissa kysytään koettuja tukitarpeita ja niiden taustoja: miksi opiskelija on tai on ollut TUVAssa ja millaista tukea hän sai tai olisi tarvinnut opintojensa edistämiseen ja keneltä sekä millaista tukea vanhemmat/huoltajat saivat tai olisivat tarvinneet. Tuloksena syntyy a. opetus- ja ohjaustoimijoiden sekä eri tukipalveluja tuottavien asiantuntijoiden yhteistyön edistämistä ja osaamisen kehittämistä sekä osaamisen jakamista solmukohtien purkamiseksi b. eri ammattiryhmille vanhemmuuden tukemisen osallistavaa osaamista osana opinto- ja koulupolkua. Hanke pyrkii osaltaan vaikuttamaan hyvinvointia ja turvallisuutta edistävän toimintakulttuurin ja yhteiskunnan syntymiseen sekä nostamaan esiin varhaisen puuttumisen aikoja, paikkoja ja tiloja haavoittuvassa asemassa olevien lasten ja nuorten hyvän elämän edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436091","2021FI16FFPR001_A80133","KOHU-Towards a functioning circular economy and security of supply","KOHU-Kohti toimivaa kiertotaloutta ja huoltovarmuutta","Finland","01/05/2023","30/04/2026",60,255191,"EUR",153115,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Factors related to the circular economy and security of supply have emerged as important factors also in industry-wide development. It should be possible to secure the manufacturing of products while saving the environment and to be prepared for exceptional situations. The machinery and metal industry in Kanta-Häme is also facing the same challenges. However, new techniques and technology have come to this industry, which have not yet been properly utilized from the point of view of the circular economy and security of supply. The full-scale utilization of additive manufacturing (AM), more generally 3D printing technology, in industry is currently in a transition phase. This is related to the global Industry 4.0/5.0 change. Additive manufacturing brings completely unprecedented possibilities to product design, which improve the product's properties, such as durability, design, recyclability and new material properties. From a circular economy perspective, additive manufacturing enables, for example, the repair and reuse of a broken metal part. In the future, additive manufacturing techniques will more clearly emerge alongside traditional manufacturing methods. This challenges the machine and metal industry to renew itself and network in a new way. In addition to a new graduation method, solid cooperation with applied research and expert networks all the way to international ecosystems of the field is needed. Improving research and innovation capabilities and the introduction of advanced technologies is one of the important goals of the project. Companies see the most important prerequisites for growth and internationalization are adapting new technology to their business and increasing their skills. The circular economy will be one of the important competitive factors in the machine and metal industry. The goal of the project is to initiate research and innovation related to additive manufacturing and the introduction of technology in Kanta-Häme. It creates a permanent activities related to methods that strengthen the manufacturing industry's circular economy and resilience related to security of supply. The purpose of the project is to initiate this change in Kanta-Häme, which will later develop significant innovation expertise. The substantive aspects of the project are the circular economy of the manufacturing machine and metal industry (repair and reuse of parts using additive methods), reliability of maintenance (compatibility of current machine shop equipment with additive manufacturing) and joining innovation ecosystems. To ensure the functionality of these measures, targeted experiments and related testing and research activities are carried out in the project.","Kiertotalouteen ja huoltovarmuuteen liittyvät tekijät ovat nousseet esille tärkeinä tekijöinä myös toimialankotaisen kehittymisen keskusteluissa. Tuotteita tulisi voida varmistaa ympäristöä säästäen ja varautuminen poikkeustilanteisiin tulisi varmistaa. Kone- ja metalliteollisuus myös Kanta-Hämeessä on samojen haasteiden äärellä. Kuitenkin tälle toimialalle on tullut uutta tekniikkaa ja teknologiaa, joita ei ole vielä päästy kunnolla hyödyntämään kiertotalouden ja huoltovarmuuden näkökulmasta. Lisäävän valmistuksen, yleisemmin 3D-tulostusteknolgian täysimittainen hyödyntäminen teollisuudessa on tällä hetkellä murrosvaiheessa. Tämä liittyy maailmanlaajuiseenTeollisuus 4.0/5.0 muutokseen. Lisäävä valmistus tuo mukanaan tuotesuunnitteluun täysin ennen näkemättömiä mahdollisuuksia, jotka parantavat tuotteen ominaisuuksia, kuten kestävyyttä, muotoilua, kierrätettävyyttä ja uusia materiaaliominaisuuksia. Kiertotalouden näkökulmasta lisäävä valmistus mahdollistaa esimerkiksi rikkoontuneen metalliosan korjaamisen ja uudelleenkäytön. Tulevaisuudessa lisäävän valmistuksen tekniikat nousevat selkeämmin perinteisten valmistusmenetelmien rinnalle. Tämä haastaakin kone- ja metalliteollisuuden uudistumaan verkostoitumaan uudella tavalla. Mukaan tarvitaan uuden valmistumismenetelmän lisäksi kiinteää yhteistyötä soveltavaan tutkimukseen ja asiantuntijaverkostoihin aina kansainvälisiä alan ekosysteemejä myöten. Tutkimus- ja innovaatiovalmiuksien ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton parantaminen on yksi tärkeä hankkeen tavoitteista. Yritykset näkevät kasvun ja kansainvälistymisen tärkeimmiksi edellytyksiksi uuden teknologian sovittamisen liiketoimintaansa sekä osaamisensa lisäämisen. Kiertotalous tulee olemaan yksi tärkeistä kilpailutekijöistä kone- ja metallitoimialalla. Hankkeen tavoite on käynnistää lisäävään valmistukseen liittyvää tutkimus- ja innovaatiotoimintaa sekä teknologian käyttöönottoa Kanta-Hämeessä. Sen avulla syntyy pysyvää ko. menetelmiin liittyvää toimintaa, joka vahvistaa valmistavan teollisuuden kiertotaloutta ja huoltovarmuuteen liittyvää resilienssiä. Hankkeen tarkoitus on käynnistää tämä muutos Kanta-Hämeessä, josta muodostuu myöhemmin merkittävä innovaatio-osaamista. Hankkeen sisällöllisinä näkökulmina toimivat valmistavan kone- ja metalliteollisuuden kiertotalous (osien korjaaminen ja uudelleenkäyttö lisäävien menetelmien avulla), huoltovarmuus (nykyisten konepajalaitteiden yhteensopivuus lisäävän valmistuksen kanssa) sekä liittyminen innovaatioekosysteemeihin. Näiden toimenpiteiden toimivuuden varmistamiseksi hankkeessa tehdään kohdennettuja kokeiluja sekä niihin liittyvää testaus- ja tutkimustoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438426","2021FI16FFPR001_A90537","Starting the business of Puu-Juua Tourism Center","Matkailukeskus Puu-Juuan toiminnan käynnistäminen","Finland","01/05/2023","31/12/2025",60,35388,"EUR",21233,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433747","63.207538045084,29.182647374578",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_176","Juuka",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The purpose of the company is developed traveling concept to old wood houses of Juuka. We will remove wood houses to bed & breakfast rooms. In addition we will offer restaurant and activity services. This project is first step to go big goal. The purpose of this project is startig the tourism business at Juuka.","Tarkoituksenamme on kehittää elämyskonsepti, joka houkuttelee Juukaan niin kotimaisia kuin kansainvälisiä matkailijoita ja elävöittää paikallisten arkea. Keskeisessä osassa konseptia ovat vanhoihin puutaloihin kunnostettavat yksilölliset ja elämykselliset majoitustilat. Majoituksen lisäksi Puu-Juuan aluetta tullaan elävöittämään erilaisilla oheis- ja elämyspalveluilla, kuten hyvää paikallista ruokaa ja juomaa tarjoavilla ravitsemuspalveluilla sekä erilaisilla aktiviteetti- ja kulttuuripalveluilla ja tapahtumilla. Hanke on ensimmäinen vaihe matkalla suuremman tavoitteen saavuttamiseen. Tämän hankkeen tarkoituksena on mahdollistaa majoitus- ja matkailuliiketoiminnan käynnistyminen konsepti- ja investointisuunnitelmien sekä markkinatutkimuksen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440240","2021FI16FFPR001_J10365","The Kärsämäki Recycling Termina","Kärsämäen kierrätysterminaali","Finland","12/06/2023","31/12/2025",70,273000,"EUR",191100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435128","63.95998643234,25.859326800404",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_317","Kärsämäki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Kärsämäki Recycling Terminal is an investment project that involves the construction of a circular economy terminal. The terminal is a fenced load-bearing area designed for the storage and processing of wood, bio, and other circular economy materials. The area will be constructed to be load-bearing, with a fixed canopy on the perimeter for the storage of materials, supplies, machinery, and equipment. A portion of the area will be asphalted for the storage and stacking of biomaterials. The terminal aims to promote regional bioeconomy and circular economy, advance the sustainable use of natural resources, and support the utilization of by-products. The recycling terminal will be built on a plot owned by the applicant in the Kärsämäki industrial area. The plot is designated as an industrial and warehouse building block in the zoning plan, making it suitable for the intended use. The recycling terminal will be tailored for use by various circular economy companies, which can lease the field or its sections for their recycling operations. This may include activities such as the production and storage of wood chips, sorting, loading, and storage of cardboard and other recyclable materials, sorting and recycling of scrap metal, and packaging and storage of recycled plastics from industry and agriculture. A canopy-type storage facility will be constructed in the terminal for the storage of machinery, equipment, and recycled materials. The project will be implemented in separate contracts, encompassing both materials and labor. For instance, the gravel and other aggregates for the terminal's yard will be procured and spread at a tonnage rate, including necessary excavation and crushing. The project spans two years, with the construction of the terminal's yard in the first year and the fence, gate, lighting, and canopy storage in the second year. The project will be executed as an earthworks and excavation contract at unit prices, competitively tendered through public announcements or by sending requests to at least three contractors. Kärsämäki municipality's framework contractors, selected through competitive bidding, may also be utilized for certain aspects, such as machine work. For the canopy, fence, and fence structures, a separate competitive tendering process will be applied as a construction service contract.","Kärsämäen kierrätysterminaali on investointihanke, jossa rakennetaan kiertotalousterminaali. Terminaali on aidattu kantava alue, jossa varastoidaan ja käsitellään puu-, bio- ja muita kiertotalousmateriaaleja. Alue rakennetaan kantavaksi ja sen reuna-alueelle rakennetaan materiaalin ja tarvikkeiden sekä koneiden ja laitteiden säilyttämistä varten kiinteä katos. Osa alueesta asfaltoidaan biomateriaalin säilytys- ja aumausalueeksi. Terminaalin avulla kehitetään alueellisesti bio- ja kiertotaloutta sekä edistetään luonnonvarojen kestävää käyttöä ja tuetaan sivuvirtojen hyödyntämistä. Kierrätysterminaali rakennetaan hakijan omistamalle tontille Kärsämäen teollisuusalueelle. Tontti on asemakaavassa Teollisuus- ja varastorakennusten korttelialuetta, joka sopii rakennettavaan käyttötarkoitukseen. Kierrätysterminaali rakennetaan kiertotalouteen liittyvään käyttöön useille eri kiertotalousyrityksille. Ne voivat vuokrata kenttää tai sen määräosia oman kierrätysliiketoimiensa käyttöön esimerkiksi metsähakkeen valmistamiseen ja varastointiin, kartongin ja muun kierrätettävän materiaalin lajitteluun, lastaukseen ja säilytykseen, metalliromun lajitteluun ja kierrättämiseen sekä teollisuuden ja maatalouden kierrätysmuovien pakkaamiseen ja varastointiin. Terminaaliin rakennetaan katostyyppinen varasto koneiden ja laitteiden sekä kierrätysjakeiden varastointia ja säilyttämistä varten. Projekti toteutetaan erillisinä urakoina, jotka sisältävät materiaalit ja työn. Esimerkiksi kierrätysterminaalin piha-alueen murskeet ja muut kiviainekset hankitaan levitettyinä ja tiivistettyinä tonnihinnalla samoin tarvittava louhinta ja louheen murskaus. Hanke on kaksivuotinen. 1. vuonna rakennetaan terminaalin piha-alue ja 2. vuonna aita, portti, valaistus ja katosvarasto. Hanke toteutetaan maanrakennus- ja louhintaurakkana yksikköhinnoilla, jotka kilpailutetaan erikseen tarjouspyynnöillä julkisesti tai lähettämällä ne vähintään kolmelle urakoitsijalle. Hankinnoissa voidaan käyttää myös Kärsämäen kunnan kehyskilpailutuksessa valittuja urakoitsijoita esimerkiksi konetyön osalta. Katoksen, aidan ja aitarakenteiden osalta puolestaan muuna, erikseen kilpailutettavana rakentamispalveluna urakkamallia soveltaen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440459","2021FI16FFPR001_J10584","Growth for Koillismaa through Wood Processing","Puunjalostuksella kasvua Koillismaalle (PUUKKO)","Finland","01/01/2024","30/06/2025",70,221647,"EUR",155153,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433087","65.969690814088,29.275686697984",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The modern Finnish forestry and timber processing industry is undergoing a transition phase as the industry is facing pressure from various conflicting and opposing interests. The principles of ecological sustainability have created a large market for renewable raw materials and recyclable bio-based products, while the same principles discourage clear-felling and further logging of the remaining old growth forests. There-fore, the regional forestry and wood working industry must prepare for new investments in order to sup-port positive economic growth, to further increase the value of the manufactured wood products, and to sustainably ensure the economic fitness of the companies in Koillismaa region. The challenges of the industry could potentially be overcome by enhancing the utilization of the harvested raw materials, and increasing the production level, and consequently, the value of the finished wood products. These goals could be reached by orchestrating increased R&D efforts to provide new technologies for the fabrication process, and to further innovate novel wood-based products and green materials such as biocomposites and biodegradable technology. The long term goal of Naturpolis Oy’s ”Growth for Koillismaa through Wood Processing (PUUKKO)” -project is to significantly increase the local and regional use of the harvested timber originating from the Koillismaa region, to enhance the use of wood industry’s by-products and side streams, and to promote further local processing of materials intended for pulping and wood-based fuels. These goals will be tackled by collecting information and statistics to map efficient measures to back local and regional business in-centives. In addition, this information can be used to efficiently communicate potential markets and op-portunities for the local companies and investors. Furthermore, the project will map potential novel tech-nologies for the aid of R&D processes, design, and services that would further support the needs of the wood processing industry.","Kotimainen 2020-luvun puutuoteteollisuus on murroksessa ja metsä- ja puutoimialaan kohdistuu useita toisiinsa vaikeasti yhteensovitettavia ristiriitoja. Puunjalostusalan yritysten on varauduttava investointeihin ja ponnisteluihin kasvun mahdollistamiseksi sekä puun jatkojalostuksen alueelliseksi kehittämiseksi. Toisaalta myös kestävän kehityksen periaatteiden mukainen kiertotalous tulee tarvitsemaan biopohjaisia raaka-aineita. Ratkaisuna murroksen mukanaan tuomiin haasteisiin on tehostaa puun käyttöä, parantaa sen jalostusastetta sekä kehittää uusia biopohjaisia tuotteita ja biomateriaaleja, millä lopputuotteen arvo saataisiin nostettua ja yritystoiminnan kasvu turvattua primäärihakkuiden määrää nostamatta. Puunjalostuksella kasvua Koillismaalle (PUUKKO) -pitkän tähtäimen tavoitteena on lisätä Koillismaan alueen sahatavaran, sivutuotteiden sekä kuitu- ja energiapuun jatkojalostusta paikallisella ja lähialuetasolla merkittävästi. Hankkeen aikana tuotetaan erilaisten selvitysten ja kartoitusten avulla tietoa puun paikallista ja alueellista jatkojalostusta lisäävien yritysinvestointien tueksi. Lisäksi tuotetaan tietoa, joka antaa valmiudet kertoa yrityksille ja investoijille alueen puunjalostustoiminnan mahdollisuuksista sekä yritystoiminnan kasvumahdollisuuksista. Lisäksi kartoitetaan alueelle soveltuvat uudet teknologian luomat mahdollisuudet yrityksien tuotteiden ja palveluiden suunnittelu- ja valmistusprosessin kehittämiseksi siten, että ne pystyvät vastaa-maan entistä paremmin puun jatkojalostuksen kehitystarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441874","2021FI16FFPR001_S30424","Draw and hold power for the care sector by anticipating and developing competences","Veto- ja pitovoimaa sotealalle osaamisen ennakoinnilla ja kehittämisellä","Finland","01/10/2023","31/12/2025",60,111696,"EUR",67018,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433173","62,27.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the project is to influence the availability of care workers now and in the future by developing anticipation, skills and cooperation in South Savo towards an ecosystem-based approach. The aim is also to increase regional traction and grip power through attractive training and career paths. The project is based on the concerns about the future of the care sector in South Savo. In Finland, there is a huge shortage of labour in the sector, which, combined with the declining attractiveness of the sector, has led to a serious situation. There has also been a decline in the number of applicants to education for several years. The project will be implemented by South-Eastern Finland University of Applied Sciences Oy (Xamk), Welfare area of Etelä-Savo (Eloisa), Etelä-Savo Education Ltd (Esedu) and the Federation of Education Municipality in Eastern Savo (Samiedu). Co-operation between different training providers and the welfare area will create a whole set of skills development in the care sector in Etelä-Savo, a knowledge ecosystem consisting of new training possibilities and working life-oriented implementation methods, a training and career path model in the health sector and anticipating training and skills needs in collaboration. The impact of the project will improve the matching of skills needs, personnel skills and training provision in the welfare area. The level of competence of the personnel in the well-being area will increase and meet the skills needs of the welfare area. Training and career paths increase the attractiveness of the sector, the regional accessibility of education and the regional traction and retention power of skilled labour. Career paths have a positive impact on employees' skills, career development and well-being at work. The welfare area of Etelä-Savo appears as an interesting employer and has a positive employer image. The project is part of a larger consortium on the future of nursing and nursing work, which operates in three provinces (South Savo, North Savo and Central Finland). Etelä-Savo focuses in particular on knowledge and education through three projects that develop guidance and support in addition to knowledge and foresight. All the projects are implemented individually but they enhance the common theme through collaboration.","Hankkeen tavoitteena on vaikuttaa sote-alan henkilöstön saatavuuteen nyt ja tulevaisuudessa kehittämällä työvoimatarpeen ennakointia, henkilöstön osaamista ja toimijoiden yhteistyötä Etelä-Savossa kohti ekosysteemimäistä toimintamallia. Tavoitteena on myös lisätä alueellista veto- ja pitovoimaa houkuttelevien koulutus- ja urapolkujen avulla. Hankkeen taustalla on toimijoiden huoli hoiva- ja hoitoalan tulevaisuudesta Etelä-Savossa. Sote-alalla on Suomessa valtava työvoimapula, mikä yhdistettynä alan laskevaan houkuttelevuuteen on johtanut alan vakavaan tilanteeseen. Myös koulutukseen hakeutuminen on ollut laskussa jo useita vuosia. Hankkeen toteutukseen osallistuvat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy (Xamk), Etelä-Savon hyvinvointialue Eloisa, Etelä-Savon Koulutus Oy (Esedu) ja Itä-Savon koulutuskuntayhtymä (Samiedu). Eri koulutuksenjärjestäjien ja hyvinvointialueen yhteistyöllä luodaan Etelä-Savoon hoito- ja hoiva-alan osaamisen kehittämisen kokonaisuus, osaamisekosysteemi, joka koostuu tarpeita vastaavasta koulutustarjonnasta ja työelämälähtöisistä toteutustavoista, sote-alan koulutus- ja urapolkumallista sekä koulutus- ja osaamistarpeiden ennakointi- ja yhteistyömallista, . Hankkeen vaikutuksesta hyvinvointialueen osaamistarpeiden, henkilöstön osaamisen ja koulutustarjonnan kohtaanto paranee. Hyvinvointialueen henkilöstön osaamistaso nousee ja se vastaa hyvinvointialueen osaamistarpeisiin. Koulutus- ja urapolut lisäävät alan vetovoimaa, koulutusten alueellista saavutettavuutta sekä osaavan työvoiman alueellista veto- ja pitovoimaa. Urapolut vaikuttavat myönteisesti työntekijöiden osaamiseen, urakehitykseen ja työhyvinvointiin. Pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät tutkintokoulutukseen hakeutuvien positiivisena kehityksenä sekä koulutuksiin osallistuvan henkilöstön määränä. Etelä-Savon hyvinvointialue näyttäytyy kiinnostavana työnantajana ja sillä on positiivinen työnantajakuva. Hanke on osa laajempaa Hoito- ja hoivatyön tulevaisuus –konsortiota, joka toimii kolmen maakunnan alueella (Etelä-Savo, Pohjois-Savo ja Keski-Suomi). Etelä-Savossa keskitytään erityisesti osaamiseen ja koulutukseen kolmen hankkeen kokonaisuudella, joissa kehitetään osaamisen ja ennakoinnin lisäksi ohjausta ja tukea. Sisarhankkeiden avulla kehitettävä kattava ja oikea-aikainen ohjaus ja tuki eri taustaisille oppijoille täydentää osaamisen kehittämisen kokonaisuutta. Hankkeet toimivat erillisinä, mutta edistävät yhteistä teemaa ja toimivat osana isompaa ylimaakunnallista konsortiota."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440440","2021FI16FFPR001_J10565","Versatile char – local production as part of the green transition (Era of biochar)","Hiilestä on moneksi – lähituotantoa vihreässä siirtymässä (Biohiilen aika)","Finland","01/03/2024","31/03/2026",70,90001,"EUR",63001,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Era of biochar -project seeks alternatives to overcome the local challenges caused by decreasing the energy use of peat. The project aims at finding versatile new sources of livelihood and simultaneously foster achievement of emission reductions by introducing carbon sinks. The Era of biochar – project covers the whole biochar value chain from raw materials and their cultivation to the different uses of products. In the case of raw materials, the potential of old peat production fields in cultivation of sustainable raw materials and use of alternative and economic raw materials for biochar production are discovered. Alternative raw materials include for example demolition wood from construction, hemp and wet (waste)biomass. The project focuses on pyrolysis and hydrothermal carbonization for char production especially from sustainability point of view. For example, environmental and economic impacts are improved by increasing energy efficiency of pyrolysis process with the help of a digital twin and by seeking alternatives for utilization of the bio/hydrochar process by-products. The sustainability of the production and the products will be systematically evaluated during the project. Business opportunities related to production and products will be evaluated also from an international perspective. The Era of Biochar will consider especially soil amendments, fertilizers, metallurgical applications, water purification and plant health improvement applications as the uses of the char products. Alternative new uses are discovered by combining information from product quality and composition with needs assessments. The long-term impacts of biochar use related to the carbon binding capacity of soil after biochar addition is systematically followed to be able to proof the formation of carbon sinks and to develop reliable model for forecasting the soil carbon binding capacity. The results of the project are disseminated and communicated comprehensively to increase biochar awareness in the Northern Ostrobothnia and Ostrobothnia areas and to increase the versatility and collaboration between the business sectors. This broad project, as a whole, is realized in collaboration of participants and stakeholders from several areas of expertise.","Biohiilen aika -hankkeessa haetaan ratkaisuja turpeen energiakäytön vähentämisestä syntyviin alueellisiin haasteisiin. Hankkeessa etsitään keinoja monipuolistaa alueen elinkeinoja ja samalla nopeuttaa päästövähennysten saavuttamista vahvistamalla hiilinieluja. Biohiilen aika -hanke kattaa biohiilen arvoketjun lähtien liikkeelle raaka-aineista ja niiden kasvattamisesta aina vaihtoehtoisten lopputuotteiden käyttöön saakka. Raaka-aineiden osalta hankkeessa selvitetään entisten turvetuotantoalueiden potentiaalia biohiilen raaka-aineiden kasvattamisessa sekä edullisten vaihtoehtoisten raaka-aineiden käyttöä biohiilen tuotannossa. Raaka-aineina käytetään esimerkiksi rakentamisen purkupuuta, hamppua ja kosteita (jäte)biomassoja. Valmistusmenetelmistä paneudutaan tarkemmin pyrolyysiin ja hydrotermiseen karbonointiin erityisesti kestävyyden näkökulmasta, mm. edistämällä pyrolyysin energiatehokkuutta digitaalisen kaksosen avulla sekä selvittämällä valmistuksen sivutuotteiden hyötykäyttömahdollisuuksia. Valmistusprosessien ja tuotteiden kestävyyttä arvioidaan hankkeen aikana systemaattisesti. Tuotteisiin ja prosesseihin liittyvät liiketoimintamahdollisuudet selvitetään myös kansainvälisestä näkökulmasta. Tuotteiden käyttökohteista keskitytään maanparannukseen, lannoitekäyttöön, metallurgisiin sovelluksiin, veden puhdistukseen ja kasviterveyden edistämiseen. Uusia mahdollisia käyttökohteita haetaan tuotteiden koostumus/laatutietoja sekä tarvekartoituksia yhdistämällä. Biohiilen pitkäaikaisvaikutuksia maaperässä ml. maaperän hiilensidontakyky seurataan systemaattisesti hiilinielujen syntymisen todentamiskesi ja luotettavan mallin kehittämiseksi maaperän hiilen sidontakyvyn ennustamiseen. Hankkeen tuloksista tiedotetaan kattavasti biohiilitietoisuuden sekä alueiden elinkeinoelämän yhteistyön lisäämiseksi ja monipuolistamiseksi. Tämä kattava hankekokonaisuus toteutetaan eri alojen asiantuntijoiden tiiviin yhteistyön avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439846","2021FI16FFPR001_A91984","Restartup business incubator business growth and internationalization to increase","Restartup yrityshautomo yritysten kasvun ja kansainvälistymisen lisäämiseksi","Finland","01/12/2025","31/01/2028",40,272190,"EUR",108876,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434922","60.222184059385,25.021270051747",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The focus of the Restartup development project is to support the growth and internationalization of companies which has experience of business transfers. Project includes the development and implementation of a completely new concept, as well as researching the growth elements of companies that have made a business transfer. The project promotes the growth and internationalization of these companies. The project also examines the companies that have made the acquisition and produces completely new information to be passed on to the rest of the country.","Restartup kehittämishankkeen keskiössä on yritysten kasvun ja kansainvälistymi-sen tukeminen ja täysin uuden konseptin kehittäminen ja jalkauttaminen sekä yritysoston tehneiden yritysten kasvuelementtien tutkiminen. Hankkeessa toteutetaan yrityskiihdyttämö ReStartup -yrityksille eli yritystoiminnan ostaneille yrittäjille. Hankkeessa edesautetaan näiden yritysten kasvua ja kansain-välistymistä. Hankkeessa myös tutkitaan yritysoston tehneitä yrityksiä ja tuotetaan täysin uutta tietoa välitettäväksi muualle maahan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436283","2021FI16FFPR001_A80325","Coordination project for the national ERDF themes for Green Transition","Vihreän siirtymän valtakunnallisten teemojen yhteinen koordinaatiohanke","Finland","01/01/2023","31/12/2026",60,306540,"EUR",183924,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The coordination project strengthens the impact of national ERDF themes by assisting the other projects funded under these themes and by facilitating cooperation between these themes and projects. The coordination project helps to synchronize the national ERDF themes to other national and international (especially EU) funding programmes and strategies. The project consortium oversees coordination of national ERDF themes regarding green transition. The project works with the stakeholders to achieve its goals. The coordination project arranges seminars and project idea workshops for the stakeholders in which the stakeholders are presented the newest knowledge of research and good practices, improving the cooperation between stakeholders and between the themes and by providing ideas and information to the funders to aid choosing the call topics. The project also encourages new actors to get involved with project funding. The coordination project is in charge of interim assessment of the national themes.","Koordinaatiohankkeen tehtävänä on vahvistaa vihreän siirtymän valtakunnallisten teemojen (energiatehokkuus ja kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen, ilmastonmuutokseen sopeutuminen ja hillintätoimet sekä hiilineutraali kiertotalousyhteiskunta) toiminnan vaikuttavuutta ja tuloksellisuutta tukemalla teemojen toimeenpanoa toteuttavia hankkeita ja fasilitoimalla hankkeiden ja teemojen välistä yhteistyötä. Koordinaatiohanke tukee valtakunnallisten teemojen yhteensovittamista muiden kansallisten ja kansainvälisten (erityisesti EU) rahoitusohjelmien, strategioiden ja aloitteiden kanssa, jotta vältytään päällekkäiseltä työltä. Hakijakonsortio vastaa Vihreän siirtymän teeman kokonaiskoordinaatiosta ja harjoittaa koko hankkeen ajan kattavaa sidosryhmäyhteistyötä. Koordinaatiohankkeen tehtävänä on tukea valtakunnallisten EAKR-hankkeiden ja muun kansallisella ja alueellisella tasolla tehtävän toiminnan täydentävyyttä ja synergioita. Koordinaatiohanke järjestää seminaareja sekä idea- ja hanketyöpajoja sidosryhmille. Tilaisuuksien tarkoituksena on mm. tukea hakijoita tarjoamalla teemoihin liittyvää uusinta tietoa tutkimuksesta ja hyvistä käytänteistä (ml. kansainväliset käytännöt), vahvistaa kunkin teeman hakijoiden/toimijoiden keskinäistä ja teemojen välistä yhteistyötä sekä kerätä syötteitä hakupainotusten suuntaamiseksi. Hanke vastaa laajasta sisäisestä ja ulkoisesta valtakunnallisen EAKR-toiminnan viestinnästä ja teemoja koskevien parhaiden käytäntöjen kokoamisesta ja levittämisestä sekä tuottaa selvityksiä tarpeen mukaan, kuten valtakunnallisen ohjelman väliarvioinnin). Hanketoimintaan pyritään tuomaan uusia toimijoita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437501","2021FI16FFPR001_A81558","Green Transport","Vihreä kuljetus - kehittämishanke","Finland","01/04/2025","31/12/2027",60,184165,"EUR",110499,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.5,24.25",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In the province of Central Ostrobothnia, a significant development boom of the industrial environment is underway, where the central driving force is huge investments related to the green transition of the KIP area, as well as the mining and wind power projects of the province. Various types of raw material, concentrate, person and goods transport will increase significantly. The development of low-carbon and sustainable logistics solutions will be one of the key factors in terms of the profitability of companies' operations and the achievement of emission targets. Hydrogen, electricity, biogas and ammonia, which are fossil-free or low-carbon fuels, will be produced in increasing quantities in the near future. There are many logistics companies in the Central Ostrobothnia region and Kokkola has Finland's third largest port. The ongoing system-level change offers an opportunity for a technological leap, where fossil-free fuel solutions enable a significant reduction in emissions from transport and other commercial vehicles, and also an opportunity for companies to reduce transport costs. Low-carbon transport solutions are commercially available, such as electric and gas-powered trucks, trucks, light trucks, vans, wheel loaders, etc., but they are not used much because companies do not have the knowledge and know-how to utilize and apply them. A solution to this challenge is sought with the Green Transport project, in which Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä and Centria ammattikorkeakoulu Oy produce concrete information and know-how for companies and public actors on the use of low-emission vehicle technology in logistical processes and to reduce the emissions they produce.","Keski-Pohjanmaan maakunnassa on käynnissä merkittävä teollisen ympäristön kehitysboomi, jossa keskeisenä veturina ovat KIP-alueen vihreään siirtymään liittyvät miljardiluokan investoinnit, sekä maakunnan kaivos- ja tuulivoimahankkeet. Erilaiset raaka-aine-, rikaste-, henkilö- ja tavarakuljetukset tulevat lisääntymään merkittävästi. Vähähiilisten ja kestävien logistiikkaratkaisujen kehittäminen tulee olemaan yksi avaintekijöistä yritysten toiminnan kannattavuuden ja päästötavoitteiden saavuttamisen kannalta. Maakunnan alueella tuotetaan lähitulevaisuudessa kasvavassa määrin vetyä, sähköä, biokaasua ja ammoniakkia, jotka ovat fossiilittomia tai vähähiilisiä polttoaineita. Keski-Pohjanmaan alueella on paljon logistiikka-alan yrityksiä ja Kokkolassa on Suomen kolmanneksi suurin satama. Käynnissä oleva systeemitason muutos tarjoaa mahdollisuuden teknologiaharppaukseen, jossa fossiilittomat polttoaineratkaisut mahdollistavat kuljetusten ja muiden hyötyajoneuvojen päästöjen merkittävän vähentämisen ja myös yrityksille mahdollisuuden vähentää kuljetuskustannuksia. Kaupallisesti on saatavilla vähähiilisiä kuljetusratkaisuja, kuten sähkö- ja kaasukäyttöisiä rekkoja, kuorma-autoja, kevytkuorma-autoja, pakettiautoja, pyöräkuormaajia ym. kalustoa, mutta niitä ei ole juurikaan käytössä koska yrityksillä ei ole tietoa eikä osaamista niiden hyödyntämiseen eikä soveltamiseen. Tähän haasteeseen haetaan ratkaisua Vihreä kuljetus -hankkeella, jossa Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä ja Centria ammattikorkeakoulu Oy tuottavat konkreettista tietoa ja osaamista yrityksille sekä julkisille toimijoille vähäpäästöisen ajoneuvoteknologian (vety, sähkö ja kaasu) hyödyntämisestä logistisissa prosesseissa sekä ajoneuvojen käytössä, huollossa ja ylläpidossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436154","2021FI16FFPR001_A80196","Digitalization of business networks","Digitalisoituvat yritysverkostot (DigiNet)","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,249479,"EUR",149687,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","62.75,22.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","With the effects of globalization and digitalization, companies are becoming more interconnected than before, which is why the importance of business networks, supply chains and the entire ecosystem in business has grown. The Covid-19 pandemic made digitalization an even more important development target for companies. There are many small and medium-sized manufacturing companies in the region of Southern Ostrobothnia, where digitalization and networking play a very important role in the industry. However, several studies show that the level of digitalization in companies in South Ostrobothnia is still low. From the point of view of manufacturing SMEs, digitalization is not only limited to the digitalization of business processes, but also to the digitalization of business-to-business processes. This project focuses on the digitalization of business-to-business relationships and business networks, and their development in SMEs in South Ostrobothnia. The aim of the project is to support and promote the digitalization of SMEs in the Southern Ostrobothnia region at both the company and network level. The objective can be further divided into three sub-objectives: 1) raising the awareness of SMEs about the digitalization of networks and the opportunities for SMEs to digitalize their business processes; to plan in practice the use of digital tools and platforms in the development of the operations of SMEs and their networks and to raise the level of digitalization in Southern Ostrobothnia. The target group of the project is companies and business networks in the manufacturing industry in South Ostrobothnia. The objectives of the project will be achieved through four work packages. Work package 1) Review of the highly digitalized case network and creating a roadmap, Work package 2) Interactive workshops for SMEs to develop digitalization at both company and business-to-business level, Work package 3) Creating a development plan for supply chain digitalization for 2-3 pilot networks, Work package 4) Developing a network digitalization assessment tool for SMEs. The project will result in: 1) a benchmarking report and a roadmap of case studies related to the digitalization of networks, 2) 15-18 articles, 3) 3-4 podcasts, 4) 20 companies piloting new ways of working, producing process innovations in their networks and co-developing, 5) 2 co-development networks, 6) An online and open tool for companies to assess the level of digitalization and feedback of networks, tested by at least 30 companies, 7) 6-12 expert lectures and presentations, 8) 6-12 interactive workshops, 9) Multiple posts on social media channels, 10) 2-3 conference presentations, 11) report on testing the tool. As a result of the project, the knowledge, readiness, competence and level of digitalization of companies in South Ostrobothnia will develop. The region's business networks will receive concrete help with digitalization, which will make it possible to achieve significant benefits, for example in terms of operational efficiency. This frees up resources for companies to develop long-term business and business networks. Companies that adopt new technologies as a result of the project measures will raise their own digital level. This will be reflected in SME barometers and follow-up surveys measuring the level of digitalization of South Ostrobothnia. In the long run, this will also have an impact on the competitiveness of companies and the operation of their networks. Successful companies create a wide range of well-being in the region in terms of jobs, services and products. Thus, this project will contribute to the vitality of the South Ostrobothnia region, the achievement of the objectives of the smart specialization strategy and employment.","Globalisaation ja digitalisaation vaikutusten myötä, yritykset ovat aikaisempaa enemmän kytkeytyneinä toisiinsa, minkä vuoksi yritysverkostojen, toimitusketjujen sekä koko ekosysteemin merkitys liiketoiminnassa on kasvanut. Covid-19 pandemia nosti digitalisoitumisen entistä tärkeämmäksi kehityskohteeksi yrityksissä. Etelä-Pohjanmaan alueella toimii paljon pieniä ja keskisuuria valmistavan teollisuuden yrityksiä, joiden toimialalla digitalisoituminen ja verkostoituminen on erittäin suuressa roolissa. Kuitenkin useat selvitykset osoittavat, että digitalisoitumisen taso on eteläpohjalaisissa yrityksissä vielä matalalla tasolla. Valmistavan teollisuuden pk-yritysten näkökulmasta digitalisoituminen ei rajoitu pelkästään yrityksen prosessien digitalisoimiseen, vaan myös yritysten välisten prosessien digitalisoituminen on merkittävä kehityskohde. Tässä hankkeessa keskitytään yritysten väliseen ja yritysverkostojen digitalisoitumiseen ja sen kehittämiseen eteläpohjalaisissa pk-yrityksissä. Hankkeen tavoitteena on tukea ja edistää Etelä-Pohjanmaan alueen pk-yritysten digitalisoitumista sekä yritys- että verkostotasolla. Tavoite voidaan jakaa vielä kolmeen alatavoitteeseen: 1) pk-yritysten tietoisuuden lisääminen verkostojen digitalisoitumisesta ja pk-yritysten mahdollisuuksista digitalisoida liiketoimintaprosessejaan, 2) perustella, informoida ja motivoida pk-yrityksiä verkostojen ja liiketoimintaprosessien digitalisoitumisen edellytyksistä, hyödyistä, haasteista ja käytännöstä, 3) ideoida ja suunnitella käytännössä digitaalisten työkalujen ja alustojen hyödyntämistä pk-yritysten ja niiden verkostojen toiminnan kehittämisessä ja nostaa digitalisoitumisen tasoa Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeen kohderyhmänä on eteläpohjalaiset valmistavan teollisuuden yritykset ja yritysverkostot. Hankkeen tavoitteet saavutetaan neljän työpaketin avulla. Työpaketti 1) Pitkälle digitalisoituneen case-yritysverkoston tarkastelu ja tiekartan muodostaminen, Työpaketti 2) Interaktiiviset työpajat pk-yrityksille digitalisoitumisen kehittämiseksi sekä yritys- että yritysten välisellä tasolla, Työpaketti 3) Kehittämissuunnitelman luominen toimitusketjujen digitalisoitumiselle 2-3 pilottiverkostolle, Työpaketti 4) Verkoston digitalisoitumisen tason arvioinnin työkalu pk-yrityksille. Hankkeen tuloksena syntyy: 1) benchmarkkausraportti ja tiekartta case-kuvauksista liittyen verkostojen digitalisaatioon, 2) 15-18 artikkelia, 3) 3-4 podcastia, 4) 20 yritystä pilotoi uusia toimintatapoja, tuottaa prosessi-innovaatioita verkostoissaan sekä tekee yhteiskehittämistä, 5) 2 yhteiskehittämistä tukevaa verkostoa, 6) Verkossa toimiva ja avoin työkalu yrityksille verkostojen digitalisaation tason arviointiin ja palautteen saamiseen, jota on testannut vähintään 30 yritystä, 7) 6-12 asiantuntijaluentoa ja -alustusta, 8) 6-12 interaktiivista työpajaa, 9) Useita postauksia sosiaalisen median kanaviin, 10) 2-3 konferenssiesitystä, 11) raportti työkalun testaamisesta. Hankkeen tuloksena eteläpohjalaisten yritysten tietämys, valmius, osaaminen ja digitalisoitumisen taso kehittyvät. Alueen yritysverkostot saavat konkreettista apua digitalisoitumiseen, mikä mahdollistaa jopa merkittävien hyötyjen saavuttamisen esimerkiksi toiminnan tehostamisen näkökulmasta. Täten yrityksissä vapautuu resursseja pitkän aikavälin liiketoiminnan ja liiketoimintaverkostojen kehittämiseen. Yritykset, jotka ottavat käyttöön hankkeen toimenpiteiden tuloksena uusia teknologioita, nostavat omaa digitaalista tasoaan. Tämä tulee näkymään tuloksena pk-yritysbarometreissä ja seurantakyselyissä, joissa E-P:n digitalisoitumisen tasoa mitataan. Pitkällä aikavälillä tällä on vaikutuksia myös yritysten kilpailukykyyn ja niiden verkostojen toimintaan. Menestyvät yritykset luovat alueelle laajasti hyvinvointia sekä työpaikkoina, palveluina että tuotteina. Näin ollen tämä hanke osaltaan tukee E-P:n alueen elinvoimaisuutta, älykkään erikoistumisen strategian tavoitteiden toteutumista sekä työllisyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436277","2021FI16FFPR001_A80319","Wood-TKI investment","Puu-TKI investointihanke","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,119364,"EUR",71618,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Research institute collaboration in the field of wood processing has been developed in recent years, e.g. by increasing the systematic exchange of information, developing common infrastructures and services, and building a basis for jointly implemented business projects and testing services serving companies. UEF, Karelia and Luke that serve the wood industry have been significantly developed and operators in the area have a joint website, woodjoensuu.fi, through which the marketing of research, events and services goes relatively well. However, a number of challenges have been identified when working with companies, the answers to which require the development of already created models and the building of new capabilities. This requires both investments in the equipment base and the concentration of demo activities on offering more measurement units than before, because few industrial problems or other needs can be solved using a single device or method. Puu-TKI proposal entity of two parallel projects develops the technical capabilities and agility of research and training units are developed to produce development services that serve wood industry companies and to promote the international recognition of the products of SMEs, in particular. In the investment section of the project pair, research and demo equipment will be updated for 1) the long-term durability of wood and new wood products, 2) the processing of biomass energy products and 3) the recycling of waste materials such as construction waste containing plastics. In the investment project the emergence of business cooperation is promoted by updating the equipment base of project operators to enable planned development measures and even better public RDI-services. The goal of the project is to share the equipment resources of the R&D operators in the area, increase the utilization rate and build closer cooperation than at present by developing practices and communication. As a result of the project, several companies in the area start product development cooperation with the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences and/or Natural Resources Institute Finland, and this cooperation creates a mutual competitive advantage and information exchange.","Tutkimuslaitosten ja korkeakoulujen yhteistyötä puunjalostuksen alalla on viime vuosien aikana kehitetty mm. lisäämällä systemaattista tiedonvaihtoa, kehittämällä yhteisiä infrastruktuureja ja kehittämispalveluita, sekä rakentamalla tietopohjaa yhteisesti toteutettaville yrityshankkeille ja yrityksiä palveleville testauspalveluille. Erilaisia puualaa palvelevia kokonaisuuksia on saatu kehitettyä merkittävästi ja alueen toimijoilla (UEF, Karelia, Luke) on yhteinen woodjoensuu.fi verkkosivusto, jonka kautta tutkimusten, tapahtumien ja palveluiden markkinointi sujuu verrattain hyvin. Yritysten kanssa toimittaessa on kuitenkin tunnistettu haasteita, joihin vastaaminen edellyttää jo luotujen mallien kehittämistä sekä uusien kyvykkyyksien rakentamista. Tämä edellyttää sekä investointeja laitekantaan kuten myös demotoiminnan keskittämistä aikaisempaa enemmän mittauskokonaisuuksien tarjoamiseen, sillä harva teollinen ongelma tai muu tarve ratkeaa yksittäistä laitetta käyttämällä. Puu-TKI-hankekokonaisuudessa kehitetään tutkimus- ja koulutusyksiköiden teknisiä valmiuksia ja ketteryyttä tuottaa puualan yrityksiä palvelevia kehityspalveluita ja edistetään etenkin PK-yritysten tuotteiden kansainvälistä tunnettuutta. Hankeparin investointiosiossa päivitetään tutkimus- ja demolaitteita 1) puun pitkäaikaiskestävyyden ja uusien puutuotteiden osalta, 2) biomassan energiajalosteiden jalostuksen sekä 3) jätemateriaalien, kuten muovia sisältävien rakennusjätteiden, kierrätyksen osalta. Investointihankeessa edistetään yritysyhteistyön syntymistä päivittämällä hanketoimijoiden laitekantaa mahdollistamaan suunniteltuja kehittämistoimenpiteitä ja entistä parempia julkisia TKI-palveluita. Hankkeen tavoitteena on alueen TKI-toimijoiden laiteresurssien jakaminen, käyttöasteen nosto ja nykyistä kiinteämmän yhteistyön rakentaminen käytänteitä ja viestintää kehittämällä. Hankkeen tuloksena useat alueen yritykset aloittavat tuotekehitysyhteistyön Itä-Suomen yliopiston, Karelia Ammattikorkeakoulun ja/tai Luonnonvarakeskuksen kanssa ja tästä yhteistyöstä syntyy molemminpuolista kilpailuetua ja tiedonvaihtoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436178","2021FI16FFPR001_A80220","Response to environmental emergencies project manual for rescue authorities and partners in Satakunta","Satakunnan ympäristövahinkojen torjunnan projektikäsikirja pelastusviranomaisille ja yhteistyökumppaneille (SYMPPIS-hanke)","Finland","01/05/2023","31/08/2024",60,80000,"EUR",48000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433014","61.590829360316,22.016697121957",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The response to environmental emergencies project manual for rescue authorities and partners in Satakunta project (SYMPPIS project) is a project managed and coordinated by the Satakunta rescue services, the purpose of which is to strengthen provincial cooperation to maintain and improve everyday safety. In addition to the part-time two-person project staff, other experts and authorities can be used in the project. The project, which will last from the beginning of January 2023 to the end of August 2024, will strengthen the risk management expertise and risk management ability, planning and training in the Satakunta area of environmental emergency prevention. In addition, the purpose of the project is to promote the development of adaptation to climate change, risk prevention, and disaster preparedness and resilience. The project offers an opportunity to strengthen the province's overall safety, preparedness and know-how by intensifying cooperation between authorities and private sector operators in the area of environmental emergency prevention. The project is mainly related to preparing for environmental emergencies and developing the maintenance of preparedness to fight environmental emergencies both in the maritime operating environment and in land areas. The aim of the SYMPPIS project is to develop different work tools for planning and for the prevention process of environmental emergencies prevention from the perspective of both authorities and partners, including private sector operators. The purpose of the new and innovative work tools and methods produced in the project is to take into account climate change and the special features and requirements it brings with it in the planning and processes of combating environmental emergencies. The purpose of the work tools is not only to meet a regional need, but also to be usable on a wider national level. With the help of the project, it is intended to produce work tools and various materials that contribute to strengthening the knowledge of the area's operating environment and the risk-based analysis of the operating environment, risk management skills, safety planning and preparedness for combating environmental emergencies and the skills required for it. As a result of the project, handbook models related to the prevention of environmental emergencies, their planning and preparedness will be created, which can be used not only for regional work but also nationally. The intended effects of the project are, among other things, improved regional preparedness and preparedness in relation to environmental emergencies prevention and planning. Furthermore, with the help of the project, it is hoped that cooperation between authorities and cooperation with private sector actors, communities and civil society will be improved. Looking at it from a national perspective, it is hoped that the project will make its own contribution in the enrichment of materials related to the prevention of environmental emergencies, in the form of manual models and other written material. The project nationally and especially regionally increases the preparedness to combat environmental emergencies and improves the cooperation of the various actors in Satakunta in the prevention of environmental emergencies. Due to the impact of the project, the various actors in the region will be able to better understand the effects of climate change on their own operations and, for example, to utilize the resulting operational environment mapping model for other planning work as well. Different handbook models have an impact on the activities of the authorities, but they also give indications to the business world, which should be taken into account from a safety perspective when considering solutions to combat climate change.","Satakunnan ympäristövahinkojen torjunnan projektikäsikirja pelastusviranomaisille ja yhteistyökumppaneille -hanke (SYMPPIS–hanke) on Satakunnan pelastuslaitoksen hallinnoima ja koordinoima hanke, jonka tarkoituksena on vahvistaa maakunnallista yhteistyötä arjen turvallisuuden ylläpitämiseksi ja parantamiseksi. Kahden osa-aikaisen henkilön muodostaman hankehenkilöstön lisäksi hankkeessa voidaan hyödyntää muita asiantuntijoita ja viranomaisia työnantajaorganisaatioiden omalla kustannuksella. Tammikuun 2023 alusta vuoden 2024 elokuun loppuun kestävän hankkeen avulla vahvistetaan ympäristövahinkojen torjunnan riskienhallintaosaamista ja riskienhallintakyvykkyyttä, suunnittelua sekä koulutusta Satakunnan alueella. Lisäksi hankkeen tarkoituksena on edistää ilmastonmuutokseen sopeutumisen, riskien ehkäisemisen sekä katastrofivalmiuden ja –palautuvuuden kehittämistä. Hanke tarjoaa mahdollisuuden vahvistaa maakunnan kokonaisturvallisuutta, varautumista ja osaamista tiivistämällä yhteistyötä niin viranomaisten kuin yksityisen sektorin toimijoiden kesken ympäristövahinkojen torjunnan osa-alueella. Hankkeeseen liittyy keskeisesti ympäristöonnettomuuksiin ja –vahinkoihin varautuminen sekä ympäristöonnettomuuksien ja –vahinkojen torjuntavalmiuden ylläpidon kehittäminen niin merellisessä toimintaympäristössä kuin maa-alueilla. SYMPPIS-hankeen tavoitteena on kehittää erilaisia työvälineitä ympäristövahinkojen torjunnan suunnitteluun, suunnittelutyöhön ja torjuntaprosessiin sekä viranomaisten että yhteistyökumppaneiden, muun muassa yksityisen sektorin toimijoiden, näkökulmasta. Hankkeessa tuotettavien uusien ja innovatiivisten työvälineiden ja –menetelmien on tarkoitus huomioida ilmastonmuutos sekä sen mukanaan tuomat erityispiirteet ja –vaatimukset ympäristövahinkojen torjunnan suunnittelussa ja torjuntaprosesseissa. Työvälineiden on tarkoitus, paitsi vastata alueelliseen tarpeeseen, myös olla hyödynnettävissä laajemmin kansallisesti yleisellä tasolla. Hankkeen avulla on tarkoitus tuottaa työvälineitä ja erilaista materiaalia, joka osaltaan vahvistaa alueen toimintaympäristön tuntemusta ja toimintaympäristön riskiperusteista analyysiä, riskienhallintaosaamista, turvallisuuden suunnittelua sekä varautumista ympäristövahinkojen torjuntaan ja siihen vaadittavaan osaamiseen. Hankkeen tuotoksena syntyy ympäristövahinkojen torjuntaan, niiden suunnitteluun ja suunnittelutyöhön sekä varautumiseen liittyviä käsikirjamalleja, joita voidaan alueellisen työn lisäksi hyödyntää myös kansallisesti. Hankkeen tavoiteltavat vaikutukset ovat muun muassa parantunut alueellinen varautuminen sekä valmius ympäristövahinkojen torjuntaan ja suunnitteluun liittyen. Edelleen hankkeen avulla toivotaan parannettavan sekä viranomaisyhteistyötä että yhteistyötä yksityisen sektorin toimijoiden, yhteisöjen ja kansalaisyhteiskunnan kanssa. Kansallisesta näkökulmasta tarkastellen hankkeella toivotaan tuovan oman kontribuutionsa ympäristövahinkojen torjuntaa koskevien materiaalien rikastuttamisessa, käsikirjamallien sekä muun kirjallisen materiaalin muodossa. Hanke nostaa valtakunnallisesti sekä etenkin alueellisesti ympäristövahinkojen torjunnan valmiutta sekä parantaa Satakunnan eri toimijoiden yhteistyötä ympäristövahinkojen ennalta ehkäisemisessä. Hankkeen vaikutuksesta alueen eri toimijat pystyvät hahmottamaan paremmin ilmastonmuutoksen vaikutuksia omaan toimintaansa sekä esimerkiksi hyödyntämään syntyvää toimintaympäristön kartoitusmallia myös muuhun suunnittelutyöhön. Erilaisilla käsikirjamalleilla on vaikutusta viranomaisten toimintaan, mutta ne antavat myös elinkeinoelämälle viitteitä, mitä pitäisi ottaa turvallisuuden näkökulmasta huomioon, kun pohditaan ratkaisuja ilmastonmuutoksen torjuntaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436581","2021FI16FFPR001_A80623","SARA - The use of domestic clay as a sustainable building material","SARA - Kotimaisen saven käyttö ympäristöystävällisenä rakennusmateriaalina","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,183990,"EUR",110394,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The key themes in the Innovation and Skills in Finland 2021−2027 program are a carbon-neutral Finland and the transition to a circular economy. With climate change, the construction industry has recently paid more attention to sustainable construction and using natural materials. Clays in Southwestern Finland have been found challenging when used as construction materials, e.g., due to the highwater content and, in some places, the high sulfur content and acid production potential (acid sulfate soil material). Clays in Finland are typically defined according to how they behave under different load situations. There is little information on how excavated Finnish clays can be utilized as a part of the built environment. Adding more information allows for the broader use of clay. In Finland, large volumes of potentially usable clay must be transferred and disposed of from construction and civil engineering projects. The utilization of these clay masses requires new ways of studying and treating the masses, and to this, the SARA project seeks to find new solutions. Local excavation clays could be used in clay construction instead of being placed, for example, in urban landfill areas. Clay masses already deposited can also be used if the properties of the clays and their suitability as raw materials for new products are known. The aim is to find new uses and thus promote the transition to a circular economy. If the clay could be used to make products without firing, it would save energy during the production stage. In addition, reducing natural raw materials and construction waste favors the use of clay in ecological construction. The goal is to develop and obtain unfired clay tiles and bricks suitable for construction use. The strength of unfired clay products can be improved by adding recycled materials, such as textile fibers, natural fibers, or fibrous waste streams from the forest industry. Due to the large clay volumes to be excavated during construction, the clay should also be used in infrastructure projects. Surplus clay has been used, e.g., in the construction of noise barriers and to stabilize softer grounds to be built on. New larger-scale uses could be, for example, flood protection products or other prefabricated constructions. In infrastructure construction, ashes and slags from local heat and combustion plants can also be used to substitute ordinary cement. The project takes into account the needs of companies that use clay as raw materials, as well as clay builder education. The industry branches involved find the project tasks and objectives relevant for their future actions/efforts. The measures of the SARA project will be implemented in five work packages. The circular economy and carbon neutrality are present throughout all work packages. The solutions are based on traditional and new insights. The knowledge gained will be distributed in cooperation with companies, universities, and research institutes as the future clay construction model for using domestic clay as a building material. The work packages together form a consistent whole on the availability, composition, development of clay products, and product testing of finished clay products. Piloting provides concrete evidence of the potential of clay construction. In addition, the work packages will provide more information on the clay products’ environmental impact and carbon footprint. The information can be used in companies and cities to support decision-making to reduce the carbon footprint. The primary result of the project is to provide the target groups information on recycling and utilization of domestic clay. Companies can use the results of this project to develop new green growth businesses. The project will enable better reuse of material and waste streams alongside and as substitutes for virgin natural resources.","Uudistuva ja Osaava Suomi 2021-2027 -ohjelmassa keskeisiä teemoja ovat hiilineutraali Suomi ja kiertotalouteen siirtyminen. Ilmastonmuutoksen myötä rakennusalalla on viime aikoina kiinnitetty yhä enemmän huomiota kestävään rakentamiseen ja luonnonmukaisten materiaalien käyttöön. Varsinaissuomalaiset savet ovat rakentamisen näkökulmasta koettu haastaviksi mm. suuren vesipitoisuuden sekä paikoin korkean rikkipitoisuuden ja hapontuottopotentiaalin (hapan sulfaattimaamateriaali) takia. Savia on Suomessa tyypillisesti määritelty sen mukaan, miten ne käyttäytyvät eri kuormitustilanteissa. Tieto siitä, miten suomalaiset savet soveltuvat erilaisiin käyttökohteisiin kaivettuna ylös ja hyödynnettynä osana rakennettua ympäristöä, on hyvin vähäistä. Tiedon lisääminen mahdollistaa materiaalin laajemman käytön. Suomessa joudutaan useissa rakennus- ja maanrakennuskohteissa siirtämään ja läjittämään muualle suuria määriä mahdollisesti käyttökelpoista savea. SARA-hanke kehittää uudenlaisia ratkaisuja kierrätettyjen savimassojen hyödyntämiseen ja maamassojen käsittelyyn. Paikallisia kaivuusavia voisi käyttää hyödyksi savirakentamisessa sen sijaan, että ne sijoitetaan esim. kaupunkien ylijäämämassojen läjitysalueille. Jo läjitettyjä savimassoja voidaan myös käyttää hyödyksi, jos tunnetaan savien ominaisuudet ja niiden soveltuvuus uusien tuotteiden raaka-aineeksi. Tavoitteena on löytää uusia käyttökohteita ja siten edistää kiertotalouteen siirtymistä. Mikäli savesta valmistetaan tuotteita polttamatta, se säästää energiaa heti valmistusvaiheessa. Tämän lisäksi luonnonmukainen raaka-aine ja rakennusjätteen väheneminen puoltavat saven käyttöä ekologisessa rakentamisessa. Tavoitteena on kehittää ja saada rakennuskäyttöön sopivia polttamattomia savilaattoja ja tiiliä. Tuotteiden lujuutta voidaan parantaa lisäämällä saveen kierrätysmateriaaleja esim. tekstiilikuituja, luonnonkuituja, tai metsäteollisuuden kuitupitoisia jätevirtoja. Koska rakentamisen myötä kaivettavat savimäärät ovat suuria, saven käyttöä on hyvä laajentaa myös rakennusten ulkopuolelle infrahankkeisiin. Ylijäämäsavea on käytetty mm. meluvallien rakentamisessa ja stabiloituna se toimii monissa kaupungeissa rakennetun alueen kantavana pohjarakenteena. Isomman mittakaavan uusia käyttökohteita voisivat olla esimerkiksi tulvasuojeluun liittyvät tuotteet tai muu elementtimäinen rakentaminen. Infrarakentamisessa voidaan lisätä saven joukkoon myös paikallisten polttolaitosten tuhkia ja kuonia normaalin sementin sijasta. Hankkeessa huomioidaan Varsinais-Suomessa toimivien savea raaka-aineenaan käyttävien yritysten sekä savirakentajakoulutuksen tarpeet. Molemmat toimialat pitävät hankkeen tavoitteita hyvin tärkeinä. SARA-hankkeen toimenpiteet toteutetaan viidessä työpaketissa. Kiertotalous ja hiilineutraalisuus ovat läsnä läpi kaikkien työpakettien. Ratkaisut pohjautuvat perinteisiin sekä uusiin oivalluksiin, joiden tietoa levitetään ja juurrutetaan yritysten, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten yhteistyössä tulevaisuuden savirakentamismalliksi kotimaisen saven käytölle rakennusmateriaalina. Hankkeen työpaketit muodostavat yhdessä yhtenevän kokonaisuuden savimateriaalien saatavuudesta, koostumuksesta, savituotteiden kehittämisestä ja valmiiden savituotteiden tuotetestauksesta. Pilotoinnilla saadaan konkreettista näyttöä savirakentamisen mahdollisuuksista. Tämän lisäksi työpakettien tuloksena syntyy lisää tietoa savituotteiden hyödyntämisen ympäristövaikutuksista ja hiilijalanjäljestä. Tietoa voidaan käyttää yrityksissä ja kaupungeissa päätöksenteon tukena hiilijalanjäljen pienentämisessä. Hankkeen ensisijaisena tuloksena tuotetaan kohderyhmille tietoa kotimaisen saven kierrättämisestä ja hyödyntämisestä. Yritykset voivat hyödyntää hankkeen tuloksia uuden vihreän kasvun mukaisen liiketoiminnan kehitystyössä. Hanke mahdollistaa materiaali- ja jätevirtojen entistä paremman uudelleenkäytön neitseellisten luonnonvarojen rinnalla ja korvaajina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438717","2021FI16FFPR001_A90829","Systematizing and digitalization of production and improve efficiency to meet strong growth and increased requirements","Tuotantoprosessin digitalisointi sekä tehokkuuden parantaminen vastaamaan liiketoiminnan kasvua, kannattavuutta sekä lisääntyneitä liiketoiminnan vaatimuksia.","Finland","29/05/2023","30/09/2024",60,120598,"EUR",72359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434018","61.672539989397,24.46828488953",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_562","Orivesi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Saunatalo's strong growth and growing customer requirements challenge the current production facilities, operating models and information systems. By harmonizing and streamlining production facilities and operating models, Saunatalo Oy wants to ensure that it remains competitive and has a high level of customer satisfaction, both in Finland and in the international market. The improved production chain also enables a smaller carbon footprint","Saunatalon voimakas kasvu ja kasvavat asiakasvaatimukset haastavat nykyiset tuotantotilat, toimintamallit ja tietojärjestelmät. Harmonisoimalla ja tehostamalla tuotantotiloja ja toimintamalleja Saunatalo Oy haluaa varmistaa kilpailukykynsä ja korkean asiakastyytyväisyytensä niin Suomessa kuin kansainvälisillä markkinoilla. Tehostettu tuotantoketju mahdollistaa myös pienemmän hiilijalanjäljen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437482","2021FI16FFPR001_A81539","Energy-Efficient Mechanical Testing Under Controlled Environments for the Needs of Future Industry (\"EMOTia\")","Energiatehokas mekaaninen olosuhdetestaus tulevaisuuden teollisuuden tarpeisiin, kehittämisosion (\"EMOTia\")","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,24386,"EUR",14632,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","63.925833025795,25.024687607985",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The investment and development project is a collaborative effort between the University of Oulu’s Kerttu Saalasti Institute’s Future Manufacturing Technologies (FMT) research group and Nivala Industrial Park Ltd. The project’s goal is to enhance the current research equipment portfolio, strengthening regional expertise as a spearhead in steel research at both the national and international levels. The new equipment investments will expand services focusing on special steels, particularly through experimental research and education, promoting the competitiveness of local businesses and improving workforce accessibility. The project anticipates ongoing changes in the metal industry, addressing global challenges faced by companies and emphasizing the importance of special steel technology research and education in boosting local business activities. The project will be carried out in close cooperation with the University of Oulu, the Kerttu Saalasti Institute’s FMT research group, Nivala Industrial Park Ltd., as well as regional companies and educational institutions. Additionally, the project benefits from the specialized support of the University of Oulu’s Centre for Advanced Steel Research (CASR) in special steel research. The investments will benefit not only Nivala and its neighboring municipalities but also the extensive domestic and international research, teaching, and industrial networks of the University of Oulu, serving various steel industry actors, from micro-enterprises to large corporations. This project brings new opportunities, solidifying the position and reputation of the FMT research group and Nivala’s ELME Studio in both Finland and internationally in the fields of significant steel research and education. The aim is to maintain our position as a specialized, internationally respected research group in special steels, with expertise and publications covering the entire process, from molten steel production to optimized end products, including their reuse and lifecycle management. The project implementation also aims to achieve academic research and teaching merits in the future through the acquisition of new research equipment, thereby creating growing business opportunities for local companies and encouraging new students into the field. The project will invest in the following equipment: 1. Environmental Chamber for Cold Testing of Metallic Materials Cold testing involves subjecting metal products to extremely low temperatures to measure and evaluate changes in their properties and behavior. This research is particularly crucial in industries where metal products operate in cold environments, such as aviation, aerospace, marine, and Arctic industries. Cold testing determines how metals withstand extreme cold, predicting material damage such as brittle fractures and corrosion resistance. 2. Furnace for High-Temperature Fatigue Testing of Metallic Materials High-temperature fatigue testing is necessary for studying the deterioration of mechanical properties in metal components under repeated thermal loads. This occurs when metals are exposed to cycles of heating and cooling, gradually causing structural damage such as microcracks and deformations. High-temperature fatigue is particularly relevant in industries where metal components experience large temperature fluctuations, such as aviation, power plants, and the automotive industry. 3. Exposure of Metallic Materials to Chemical Environments Simulating chemical environments is crucial in testing the durability and material selection of metal components, particularly in fatigue research. When metal structures are used in challenging conditions, such as acidic, alkaline, or marine-like environments susceptible to corrosion, it is essential to ensure they withstand these conditions without significant structural or functional changes, including in varying temperature and pressure conditions. Hydrogen exposure and its corrosive effects, known as hydrogen embrittlement, present a particular challenge for metallic materials. 4. Measurement Devices for Precise Instrumentation in Test Environments Durability testing of metal components requires precise measurement devices to monitor, verify, and document the conditions that alter the structural properties of metallic components. Currently, Finland has limited service production focused on steel research, such as high- and low-temperature fatigue and chemical exposure testing of steel grades, and these services are not commercially available. The “EMOTia” project establishes a foundation for future testing services in this field. Global integration and competition in developing in-situ hydrogen fatigue testing are already underway. This project ensures that the University of Oulu remains a part of this development. Scientifically, the expected results of the project focus especially on the research of 3D-printed metals and ultra-high-strength steels, generating new knowledge through collaboration","Investointi- ja kehityshanke on Oulun yliopiston Kerttu Saalasti -instituutin Future Manufacturing Technologies (FMT) -tutkimusryhmän ja Nivalan Teollisuuskylä Oy välinen yhteistyöprojekti. Hankkeen päämääränä on täydentää nykyistä tutkimuslaitteistokantaa vahvistaen alueellista asiantuntemusta terästutkimuksen keihäänkärkenä sekä kansallisella, että kansainvälisellä tasolla. Uusilla laiteinvestoinneilla laajennetaan erikoisteräksiin keskittyvää palvelutarjontaa erityisesti kokeellisen tutkimuksen ja koulutuksen kautta, edistäen alueen yritysten kilpailukykyä ja työvoiman saavutettavuutta. Hanke ennakoi metalliteollisuuden jatkuvaa muutoskehitystä, vastaten yritysten globaaleihinkin haasteisiin korostaen erikoisterästeknologian tutkimuksen ja opetuksen merkitystä alueen yritystoiminnan kohottamiseksi. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Oulun yliopiston, Kerttu Saalasti instituutin, FMT-tutkimusryhmän ja Nivalan Teollisuuskylä Oy:n, että alueellisten yritysten ja oppilaitosten sekä Oulun yliopiston Centre for Advanced Steel Researchin (CASR) erikoisterästutkimukseen spesifikoituneella tuella. Investoinnit hyödyttävät paitsi Nivalaa ja sen lähikuntia, myös Oulun yliopiston kattavia kotimaisia ja kansainvälisiä tutkimus-, opetus- ja teollisuusverkostoja, palvellen laajasti terästeollisuuden eri toimijoita mikroyrityksistä suuryrityksiin. Tämä hanke tuo uusia mahdollisuuksia lujittaen FMT-tutkimusryhmän ja Nivalan ELME studion asemaa ja tunnettavuutta niin Suomessa kuin kansainvälisesti merkittävällä terästutkimuksen ja -opetuksen sektoreilla. Tavoitteena on säilyttää asemamme erikoisteräksiin karakterisoituna, kansainvälisesti arvostettuna tutkimusryhmänä, jonka tietotaito ja julkaisutoiminta kattaa koko prosessin sulan teräksen valmistuksesta optimoituihin lopputuotteisiin, niiden uusiokäyttöön ja elinkaariajatteluun. Hankkeen toteutus tähtää tutkimukselliseen ja opetukselliseen meritoitumiseen myös tulevaisuudessa uusien tutkimuslaitteistojen hankintojen myötä ja sitä kautta luo alueen yrityksille kasvavia liiketoimintamahdollisuuksia ja kannustaa alalle nuoria sitoutuneita opiskelijoita. Hankkeessa investoidaan seuraavaan laitteistokokonaisuuteen: 1. Olosuhdekammio metallisten materiaalien kylmätestausta varten Kylmätestaus on metallituotteiden altistamista hyvin alhaisille lämpötiloille, joissa niiden ominaisuuksien muutoksia ja käyttäytymistä mitataan. Tutkimus on erityisen tärkeä aloilla, joissa metallituotteet toimivat kylmissä ympäristöissä, kuten ilmailu-, avaruus-, meri- ja arktisten alueiden teollisuudessa. Kylmätesteissä todetaan, kuinka metalli kestää jopa äärimmäisen kylmissä lämpötiloissa, jotta voidaan ennakoida materiaalivauriota, esim. haurasmurtuminen ja korroosionkestävyys. 2. Uuni metallisten materiaalien kuumaväsytystesteihin Kuumaväsytystesti on tarpeen tutkittaessa metallikomponenttien mekaanisten ominaisuuksien heikkenemistä toistuvan lämpökuormituksen vaikutuksesta. Näin tapahtuu, kun metallit altistuvat toistuville kuumennuksen ja jäähdytyksen sykleille, jotka aiheuttavat vähitellen rakenteellisia vaurioita, kuten mikrohalkeamia ja muodonmuutoksia. Kuumaväsytys on erityisen merkityksellistä teollisuudenaloilla, joissa metallikomponentit altistuvat suurille lämpötilavaihteluille, kuten ilmailussa, voimalaitoksissa ja autoteollisuudessa. 3. Metallisten materiaalien altistus kemiallisen ympäristön mukaisesti Kemiallisten ympäristöjen simulointi on tärkeää metallikomponenttien kestävyystestauksessa ja materiaalivalinnassa - varsinkin metallien väsymistutkimuksessa. Kun metallirakenteita käytetään haastavissa olosuhteissa, kuten happamissa, emäksisissä tai meriveden kaltaisissa, korroosiolle alttiissa ympäristöissä, on tärkeää varmistaa, että ne kestävät nämä olosuhteet ilman merkittäviä muutoksia rakenteeseen tai toimivuuteen mkl. lämpötila ja paine. Erityisen haastava metallisille materiaaleille on vety ja sen aiheuttama vetykorroosio. 4. Mittauslaitteet testiympäristöjen tarkkaan instrumentointiin Metallikomponenttien kestävyystestauksessa tarvitaan tarkkoja mittauslaitteita, jotta voidaan mitata, todentaa ja dokumentoida olosuhteita, jotka muuttavat metallisten komponenttien rakenteellisia ominaisuuksia. Suomessa on tällä hetkellä vain rajallisesti terästutkimuksiin keskittyvää kuuma- ja kylmäväsytyksiin sekä teräslaatujen kemialliselle altistukselle perustuvaa palvelutuotantoa, eikä näitä palveluita ole saatavilla kaupallisesti. \"EMOTia\"-hanke luo näin perustan tulevaisuuden ko. testauspalveluille. Globaali integraatio ja kilpailu in-situ vetyväsytystestauksen kehittämisestä on jo käynnissä. Hanke varmistaa, että Oulun yliopisto pysyy mukana kehityksessä. Tieteellisesti hankkeen odotettavissa olevat tulokset keskittyvät erityisesti 3D-tulostettujen metallien ja ultralujien terästen tutkimukseen, tuottaen uutta tietoa projektin puitteissa toteutettavan yhteistyön ja kansainvälisten verkostojemme kautta. Hankkeen ensisijaiseen kohderyhmään kuuluvat alueen metalli- ja konepajateol"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441014","2021FI16FFPR001_J11140","Fennogate international expansion and digital business","Fennogate kansainvälistyminen ja digitaalinen liiketoiminta","Finland","01/04/2024","31/03/2026",70,427549,"EUR",299284,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435450","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The purpose of this project is to improve Fennogate Finland's competitiveness in international markets and to refine the company's marketing strategy, particularly in digital distribution channels. Fennogate Finland will develop a new product development process that utilizes digital tools and artificial intelligence & aligns the process with the quality management system being built alongside it. The new quality management system will provide the company with better capabilities for internationalization and the development of new products across various product categories. To enhance competitiveness, an intellectual property rights (IPR) strategy will also be created for the company, and the protection possibilities for existing products will be explored, especially in international markets.","Tämän hankkeen tarkoitus on parantaa Fennogate Finlandin kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla sekä täsmentää yrityksen markkinointistrategiaa erityisesti digitaalisissa jakelukanavissa. Fennogate Finlandille kehitetään uusi tuotekehitysprosessi, jossa hyödynnetään digitaalisia työkaluja ja tekoälyä sekä sovitetaan prosessi yhteensopivaksi rinnalla kehitettävän laatujärjestelmän kanssa. Uusi laatujärjestelmä luo yritykselle paremmat valmiudet kansainvälistyä sekä kehittää uusia tuotteita useissa eri tuoteluokissa. Kilpailukyvyn parantamiseksi yritykselle luodaan myös IPR-strategia sekä selvitetään nykyisten tuotteiden suojausmahdollisuuksia erityisesti kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440833","2021FI16FFPR001_J10959","Digitalization- and internationalization project and Information Security development project","Digitalisointi- ja kansainvälistymishanke sekä Tietoturvallisuuden kehittämishanke","Finland","28/03/2024","31/12/2025",70,253958,"EUR",177771,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435350","63.800793923001,23.620439644059",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The goal of the project is to strengthen the company's competitiveness on the international market by streamlining and digitizing operations, as well as raising the level of digital information security to meet the requirements of new customer segments. After the global security situation has weakened, the demand for the products of the company which has already grown rapidly, has grown strongly. The goal of the project is to prepare for the expected growth by digitizing the information and data set related to delivery projects, and building a connection to material flows, data management and reporting during construction. At the same time, a significant increase in productivity is expected. Since an even larger part of the information is digitized, a significant increase in information security and external accreditation have been included in the same project.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa yhtiön kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla tehostamalla ja digitalisoimalla toimintaa, sekä nostamalla tietoturvallisuuden taso uusien asiakassegmenttien vaatimusten mukaiseksi. Yleisen turvallisuustilanteen heikennyttyä jo ennestään nopeasti kasvaneen yhtiön tuotteiden kysyntä on kasvanut vahvasti. Hankkeen tavoitteena on valmistautua odotettuun kasvuun saattamalla toimitusprojekteihin liittyvä informaatio- ja datakokonaisuus digitalisoitua, ja rakennettua kytkös materiaalivirtoihin, rakennusaikaisen tiedon hallintaan ja raportointiin. Samalla odotetaan merkittävää tuottavuuden kasvua. Koska entistä suurempi osa informaatiosta digitalisoidaan on samaan hankkeeseen sisällytetty tietoturvallisuuden merkittävä nostaminen ja sen ulkopuolinen akkreditointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437846","2021FI16FFPR001_A81901","HETEKA - Energy- and cost-efficient utilization of district heating","HETEKA - Huomisen Energiatehokas kaukolämpöveden hyödyntäminen","Finland","01/09/2025","31/12/2027",40,209184,"EUR",83674,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.1862949,24.8299948",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The HETEKA project aims to advance carbon neutrality and energy efficiency in district heating networks by developing and researching innovative solutions for apartment buildings of various ages. Its core objective is to promote the development of carbon-neutral and energy-efficient solutions that utilize district heating networks and to investigate innovative district heating solutions related to diversifying energy production through simulations and co-creation. These innovative solutions enable the existing district heating network to be used across a broader temperature range cost-effectively and without compromising residents' thermal comfort. The project will select three apartment building sites of different ages in the Uusimaa region. Innovative solutions for these sites will be investigated using computer modeling, with a particular focus on energy efficiency and cost-effectiveness. HETEKA continues the development work initiated in projects like HUKATON and BLOCKCC, which focused on improving the energy systems of residential properties and areas. The project's goal is to leverage the existing district heating network more extensively and cost-effectively, without decreasing residents' thermal comfort. The HETEKA project will broadly engage companies, property owners, and experts in the Uusimaa region in co-creation within reference groups, which is central to the project's approach. This ensures the results are directly implemented within the business sector. Additionally, the project will draft an action proposal for industry stakeholders for further development, guaranteeing the widespread applicability of its findings.","HETEKA-hanke edistää kaukolämpöverkon hiilineutraaliutta ja energiatehokkuutta kehittämällä ja tutkimalla innovatiivisia ratkaisuja eri-ikäisissä asuinkerrostaloissa. Sen ydintavoitteena on edistää kaukolämpöverkkoa hyödyntävien hiilineutraalien ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämistä sekä tutkia monipuolistuvaan energiantuotantoon liittyviä innovatiivisia kaukolämpöratkaisuja simulointien ja yhteiskehittämisen avulla. Innovatiivisilla ratkaisuilla olemassa olevaa kaukolämpöverkostoa voidaan hyödyntää aiempaa laajemmalla lämpötila-alueella kustannustehokkaasti ja asukkaiden lämpöviihtyvyyttä heikentämättä. Hanke valitsee kolme eri-ikäistä asuinkerrostalokohdetta Uudeltamaalta. Niissä tutkitaan innovatiivisia ratkaisuja tietokonemallinnuksen avulla, keskittyen erityisesti energiatehokkuuteen ja kustannustehokkuuteen. HETEKA jatkaa mm. HUKATON- ja BLOCKCC-hankkeissa aloitettua kehitystyötä, joka keskittyy asuinkiinteistöjen ja -alueiden energiajärjestelmien parantamiseen. Hankkeen tavoitteena on hyödyntää olemassa olevaa kaukolämpöverkostoa aiempaa laajemmin ja kustannustehokkaasti, ilman että asukkaiden lämpöviihtyvyys heikkenee. HETEKA-hanke aktivoi laajasti Uudenmaan alueen yrityksiä, kiinteistönomistajia ja asiantuntijoita yhteiskehittämiseen viiteryhmissä, mikä on hankkeen ydinajatus. Tämä jalkauttaa tulokset suoraan yrityskenttään. Hanke laatii lisäksi toiminta-ehdotuksen alan toimijoille jatkokehittämistä varten, varmistaen tulosten laajan hyödynnettävyyden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439430","2021FI16FFPR001_A91568","SIX supercharger - digital twins in sustainable and intelligent manufacturing","SIX Supercharger - digitaaliset kaksoset kestävässä ja älykkäässä valmistuksessa TAMK","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,287304,"EUR",172382,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The purpose of the SIX supercharger - digital twins in sustainable and intelligent manufacturing (SIX Super) project is to create a supra-provincial research plan and an operating model that helps companies' twin transition under the Sustainable Industry X (SIX) initiative (www.six.fi). SIX brings together export-oriented companies and subcontractors, which aim to meet the challenges of the future effectively. At the center of SIX Super are digital twins, which make it possible to create a virtual environment simulating a factory, manufacturing process or manufacturing chain to support smart and sustainable manufacturing. The created digital twins also enable the dissemination of research results and the development of expertise as a network collaboration. Tampere University of Applied Sciences, Tampere University, Lappeenranta-Lahti University of Technology LUT, University of Oulu and Seinäjoki University of Applied Sciences form a complex of research laboratories and research cooperation in the manufacturing industry. In the SIX Super preparatory project, together with the companies, a working life-oriented research plan is developed, which is implemented in the respective consortium and the respective laboratories by utilizing digital twins. The research results support companies in the competitive double transition in the provinces covered by the project. During project, the consortium will be supplemented with new members. Each member of the research consortium has its own focus area to which digital twins are applied.","SIX supercharger - digitaaliset kaksoset kestävässä ja älykkäässä valmistuksessa (SIX Super) -hankkeen tarkoituksena on luoda ylimaakunnallinen tutkimussuunnitelma ja yritysten kaksoissiirtymää auttava toimintamalli kansallisen Sustainable Industry X (SIX) aloitteen alle (www.six.fi). SIX kokoaa yhteen vientivetoisia yrityksiä sekä alihankkijoita, joilla pyritään vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja luo kansallista TKI-strategiaa tukemaan kaksoissiirtymää. SIX Superin keskiössä ovat digitaaliset kaksoset, joiden avulla on mahdollista luoda esimerkiksi tehdasta, valmistusprosessia tai valmistusketjua simuloiva virtuaaliympäristö älykästä ja kestävää valmistamista tukemaan. Luodut digitaaliset kaksoset mahdollistavat myös tutkimustulosten levittämisen ja osaamisen kehittämisen verkostoyhteistyönä ja tukevat sitä kautta koulutuksen, tutkimuksen ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä. Tampereen ammattikorkeakoulu ja Seinäjoen ammattikorkeakoulu muodostavat valmistavan teollisuuden tutkimuslaboratorioiden ja tutkimusyhteistyön kokonaisuuden. Myös Tampereen yliopisto (TAU), Lappeenrannan-Lahden teknillinen yliopisto LUT ja Oulun yliopisto ovat mukana toiminnassa, mutta ne eivät hae itselleen omaa rahoitusta. SIX Super-hankkeessa kehitetään yhdessä yritysten kanssa työelämälähtöistä tutkimusta, jota kyseisessä konsortiossa ja kyseisissä laboratorioissa toteutetaan digitaalisia kaksosia hyödyntämällä. Tutkimustulokset tukevat yrityksiä kilpailukykyisessä kaksoissiirtymässä hankkeen kattamissa maakunnissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441085","2021FI16FFPR001_J11211","Oneline course for the structural desing of multistorey timber buildings","Puukerrostalojen rakennesuunnittelun verkkokurssi","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,250926,"EUR",175648,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The design and dimensioning guidelines for wooden apartment buildings in use in Finland are incomplete, which can lead to uneconomical and even risky structures and buildings. The height of wooden apartment buildings has been constantly increasing. The frame materials of a wooden apartment building can vary and include, for example, CLT, LVL, sawn timber, steel and concrete. Increasingly taller and geometrically more complex wooden apartment buildings require a higher level of structural design expertise. This project creates educational content and an online course for the structural design of wooden apartment buildings based on the latest research data, which previously did not exist in Finland. The project and the online course will create the necessary new expertise in North Ostrobothnia for the increasing design and implementation of wooden apartment buildings.","Suomessa käytössä olevat puukerrostalojen suunnittelu- ja mitoitusohjeet ovat puutteellisia, jolloin ne voivat johtaa epätaloudellisiin ja jopa riskialttiisiin rakenteisiin ja rakennuksiin. Puukerrostalojen korkeus on kasvanut jatkuvasti. Puukerrostalon runkomateriaalit voivat vaihdella ja olla esimerkiksi CLT, LVL, sahatavaraa, terästä ja betonia. Yhä korkeammat ja myös geometrialtaan yhä monimutkaisemmat puukerrostalot edellyttävät korkeamman tason rakennesuunnitteluosaamista. Tämä hanke luo uusimpaan tutkimustietoon perustuvan puukerrostalojen rakennesuunnittelun koulutussisällön ja verkkokurssin, jota ei aiemmin ole Suomessa ollut olemassa. Hanke ja verkkokurssi luovat uutta tarvittavaa osaamista Pohjois-Pohjanmaalle puukerrostalojen lisääntyvään suunnitteluun ja toteutukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440910","2021FI16FFPR001_J11036","Green future of technology solutions","Teknologiaratkaisujen vihreä tulevaisuus","Finland","02/04/2024","31/12/2025",70,574472,"EUR",402130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435387","60.543862533024,26.904226712356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Green technology solutions are being investigated to accelerate the transition towards a carbon-neutral future, and an analysis of the environmental and societal impacts of green hydrogen and e-methane production is being conducted in the project.","Hankkeessa tutkitaan vihreitä teknologiaratkaisuja, joiden avulla nopeutetaan siirtymää kohti hiilineutraalia tulevaisuutta sekä toteutetaan vihreän vedyn ja e-metaanin tuotannon ympäristö- ja yhteiskunnallisten vaikutusten analyysi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442460","2021FI16FFPR001_S31034","Equality in Practice - Secondary Education for All","Yhdenvertaisuus käytäntöön - toisen asteen koulutus kaikille","Finland","01/09/2024","31/08/2027",40,217140,"EUR",86856,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435774","60.239993054796,24.668702626741",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main objective of the project is to support the right to education for individuals with special needs, such as those with developmental disabilities and young people on the autism spectrum or with neurodivergent conditions. This support is aimed at developing transition support between basic education and secondary education. The ultimate beneficiaries of the project are young people with special needs who, due to challenges in understanding and learning, are at risk of dropping out of school after basic education or during secondary education. Another target group includes young people who are at risk of not securing a study place. Families of these young people are also considered beneficiaries. In Finland, the compulsory education age was raised to 18 in the fall of 2021. The expansion of compulsory education has highlighted issues regarding the ability of individuals with special needs, especially those with developmental disabilities or on the autism spectrum, to continue their studies at the secondary level after completing basic education. An increasing number of young people with learning difficulties do not proceed to secondary education. Some struggle in their studies due to challenges related to their mental well-being, executive function, or learning skills. Others are left without a place in secondary education. The educational system has not been able to evolve to meet the specific needs of these young individuals. Dropping out of education contributes to social exclusion and creates difficulties for families and society. The target groups of the project include education professionals (9th-grade teachers, vocational education instructors, special needs education professionals), social welfare professionals (professionals in disability services and child protection), as well as officials from municipalities, well-being regions, state authorities, and representatives from organizations. Practices will be developed in collaboration with professionals to support the successful transition and participation of young people in education during the transition/nexus phase. This will also enhance the ability of families to support their young members. At the same time, professionals will strengthen their expertise by receiving training to support young people in challenging situations. Additionally, models and tools will be created to support collaboration between educational providers, municipalities, and well-being regions concerning the young person and their family. As a result of the project, the expertise, and capabilities of professionals to support young people with special needs during the transition phase of their studies will be enhanced. Young individuals will receive support for their learning and education to complete secondary education. Municipalities and well-being regions will gain information and tools to support young people and their families during the transition phase of their studies. The project will produce a model for organizing and coordinating special support during the transition phase between basic and secondary education. Furthermore, information about best practices and professional collaboration supporting young people during the transition phase will be compiled. Educational materials will also be developed to enhance the expertise of professionals. Clear and visually supported materials will be created for young people and their families, explaining special support in basic education and during the transition phase and at the secondary level.","Hankkeen päätavoitteena on tukea erityistä tukea tarvitsevien, kuten kehitysvammaisten ja autismi- ja neurokirjon nuorten oikeutta oppimiseen kehittämällä perusopetuksen ja 2. asteen opetuksen siirtymä-/nivelvaiheen tukea. Hankkeen lopullisia hyödynsaajia ovat erityistä tukea tarvitsevat nuoret, jotka ovat ymmärtämiseen ja oppimiseen liittyvien haasteiden vuoksi riskissä keskeyttää koulun perusopetuksen jälkeen tai toisen asteen opinnoissa. Toisena ryhmä ovat nuoret, jotka jäävät ilman opiskelupaikkaa. Hyödynsaajia ovat myös nuorten perheet. Suomessa oppivelvollisuusikä nostettiin 18-vuoteen syksyllä 2021. Oppivelvollisuuden laajentaminen on nostanut esille ongelmia, jotka koskevat erityistä tukea tarvitsevien kehitysvammaisten sekä autismi- ja neurokirjon nuorten mahdollisuutta jatkaa opintoja toisella asteella perusopintojen jälkeen. Yhä useampi nuori, jolla on oppimisvaikeuksia ei jatka toisen asteen opintoihin. Osa ei pärjää opinnoissa mm. psyykkisen vointinsa, toiminnanohjaukseen tai oppimistaitoihin liittyvien haasteiden vuoksi. Osa jää ilman toisen asteen opintopaikkaa. Koulujärjestelmää ei ole kyetty kehittämään vastaamaan nuorten erityisiin tarpeisiin. Koulutuksesta putoaminen lisää syrjäytymistä sekä tuottaa vaikeuksia myös perheille ja yhteiskunnalle. Hankkeen kohderyhmiin kuuluvat opetusalan ammattilaiset (peruskoulun 9. luokka, ammatillinen koulutus, TUVA- ja TELMA-koulutus, opinto-ohjaajat, koulunkäynninohjaajat), sosiaalihuollon ammattilaiset (vammaispalvelujen ja lastensuojelun ammattilaiset) sekä kuntien ja hyvinvointialueiden viranhaltijat sekä valtionhallinnon ja järjestöjen edustajat. Ammattilasten kanssa kehitetään käytäntöjä, jotka tukevat nuoren pärjäämistä ja osallistumista koulutukseen opintojen siirtymä-/nivelvaiheessa ja edistävät perheen mahdollisuutta tukea nuorta. Samalla vahvistetaan ammattilaisten osaamista kouluttamalla heitä nuorten tukemiseksi haastavissa tilanteissa. Lisäksi luodaan toimintamalleja ja välineitä, jotka tukevat koulutuksenjärjestäjien, kuntien ja hyvinvointialueiden välistä yhteistyötä nuoren ja perheen sekä toistensa kanssa. Hankkeen tuloksena ammattilaisten osaaminen ja mahdollisuudet tukea erityistä tukea tarvitsevia nuoria opintojen nivelvaiheessa vahvistuu ja nuori saa tukea oppimiseensa ja koulunkäyntiinsä toisen asteen opintojen suorittamiseksi. Kunnat ja hyvinvointialueet saavat tietoa ja välineitä nuoren ja perheen tukemiseen opintojen nivelvaiheessa. Tuotoksina syntyy toimintamalli erityisen tuen järjestämiseksi ja koordinoimiseksi perusopetuksen ja toisen asteen opetuksen nivelvaiheessa. Toiseksi syntyy tietoa hyvistä käytännöistä ja ammattilaisten yhteistyöstä, mikä tukee nuorta nivelvaiheessa. Tuotoksena syntyy myös koulutusmateriaalia ammattilaisten osaamisen vahvistamiseen. Nuorille ja heidän perheilleen tuotetaan selkokielistä ja kuvin tuettua materiaalia erityisestä tuesta perusopetuksessa ja toisen asteen opintojen nivelvaiheessa ja toisella asteella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437945","2021FI16FFPR001_A90056","Growth and competitiveness with an energy-efficient laser cutting machine","Kasvua ja kilpailukykyä energiatehokkaalla laserleikkauskoneella","Finland","01/06/2022","31/05/2023",60,120785,"EUR",72471,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433298","62.340137808788,22.257555802973",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Ossin Metalli Oy is a manufacturer of metal machinery and equipment. Founded in 1988, the family-owned company offers its customers the entire manufacturing chain from material to assembly. The company is investing in growth and development by investing in productivity-enhancing laser cutting equipment. The investment will improve production methods, increase efficiency and thus improve competitiveness. The investment will allow the company to grow by reaching new customer groups.","Ossin Metalli Oy on metallialan kone- ja laitevalmistaja. Vuonna 1988 perustettu perheyritys tarjoaa asiakkailleen tuotteen koko valmistuskaaren materiaalista kokoonpanoon. Yritys panostaa kasvuun ja kehitykseen investoimalla tuottavuutta kasvattavaan laserleikkauslaitteeseen. Investoinnin avulla parannetaan tuotantoprosessin nopeutta ja lisätään tehokuutta. Uuden energiaa säästävän laserleikkauslaitteen avulla parannetaan kilpailukykyä ja se luo edellytyksiä menestyä markkinoilla ja kilpailussa muihin valmistajiin nähden. Lisäksi investoinnin avulla on yrityksellä mahdollisuus kasvaa saavuttamalla uusia asiakasryhmiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439882","2021FI16FFPR001_J10007","Market research for the Swedish market.","Kansainvälistymisselvitys Ruotsin markkinoille","Finland","15/05/2023","15/03/2024",70,10020,"EUR",7014,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434946","63.772958711985,25.377667785586",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to conduct a market survey for the Swedish market. The survey provides information on local market potential and customer needs to support growth and internationalization.","Hankkeen tarkoituksena on toteuttaa kansainvälistymisselvitys Ruotsin markkinoille. Selvityksen avulla saadaan tietoa paikallisesta markkinapotentiaalista ja asiakastarpeista kasvun ja kansainvälistymisen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440894","2021FI16FFPR001_J11020","Development project of new digital innovation for Millpoint Oy.","Millpoint Oy:n digitaalisen innovaation kehityshanke","Finland","01/05/2024","31/12/2024",70,34281,"EUR",23997,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435379","60.979986621503,28.260129237741",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","In this project we plan, develop and pilot a new digital solution, that boosts our current business, and opens new customer segments.","Hankkeessa suunnitellaan, kehitetään ja pilotoidaan uutta digitaalista ratkaisua, joka mahdollistaa nykyisen liiketoiminnan tehostamisen, sekä uusien asiakassegmenttien tavoittamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439320","2021FI16FFPR001_A91456","Feasibility study on media business","Medialiiketoiminnan selvityshanke","Finland","01/11/2024","30/06/2025",60,43103,"EUR",25862,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434542","64.1474856,28.2739163",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","A feasibility study focused on establishing a completely new media business dedicated to producing and commercializing diverse types of Finnish baseball content.","kokonaan uuden erityyppisten pesäpallosisältöjen tuottamiseen ja kaupallistamiseen keskittyvän medialiiketoiminnan selvityshanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440896","2021FI16FFPR001_J11022","Mission Transatlantic","Mission Transatlantic","Finland","19/02/2024","30/04/2025",70,50087,"EUR",35061,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435381","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project investigates the market situation in the USA and develops a go-to-market strategy for market entry.","Hankkeessa tutkitaan USA:n markkinan tilannetta ja laaditaan Go-to-market strategia markkinoille menoon."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441266","2021FI16FFPR001_J11392","Researching medical devices and developing production and export","Lääketieteellisten laitteiden tutkiminen ja tuotannon sekä viennin kehittäminen","Finland","01/01/2025","31/12/2027",70,287791,"EUR",201454,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435560","62.991340883756,27.774266469042",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project investigates the safety and use of UVC-based devices in preventing and treating infections in humans.","Hankkeessa tutkitaan UVC tekniikkaan perustuvien laitteiden turvallisuutta ja käyttöä tulehdusten ehkäisemisessä ja tulehdusten hoidossa ihmisillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441056","2021FI16FFPR001_J11183","RPT2.0 phase 1. – sustainable growth for RP Teollisuuspalvelu Oy with office space and technology investments","RPT2.0 vaihe 1. – toimitila- ja teknologiapanostuksilla kestävää kasvua RP Teollisuuspalvelu Oy:lle","Finland","17/05/2024","31/12/2025",70,404267,"EUR",282987,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435461","63.527841760571,27.15421610768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","RP Teollisuuspalvelu Oy's goal is to renew itself through the RPT2.0 development program into a sustainably growing and developing subcontracting and maintenance partner for main contractors. The RPT2.0 phase 1 project invests in an industrial manufacturing environment that renews the conditions for business growth. The main goal of the project is also to develop the operational efficiency, profitability and sustainability of RP Teollisuuspalvelu Oy.","RP Teollisuuspalvelu Oy:n tavoitteena on uudistua RPT2.0 – kehittämisohjelman myötä kestävästi kasvavaksi ja kehittyväksi alihankinnan sekä kunnossapidon kumppaniksi päähankkijatahoille. RPT2.0 vaihe 1. hankkeessa investoidaan liiketoiminnan kasvuedellytyksiä uudistavaan teolliseen valmistusympäristöön. Hankkeen päätavoitteena on myös kehittää RP Teollisuuspalvelu Oy:n toiminnallista tehokkuutta, kannattavuutta sekä kestävyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439110","2021FI16FFPR001_A91247","Finnish Maternity Package","Kotimainen äitiyspakkaus","Finland","01/05/2023","16/10/2026",40,57218,"EUR",22887,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434367","60.609060266273,24.820224228772",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_106","Hyvinge",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Finnish Maternity Package pilot. The project includes investments to the production machines and equipment and packaging line. The project also includes development for entering to the international markets.","Kotimaisen äitiyspakkkauksen kehittäminen ja pilotointi. Hanke sisältää investointeja äitiyspakkauksen tuotteiden valmistuksen koneisiin ja laitteisiin sekä pakkaamisen linjastoon. Hanke sisältää myös kansainvälistymisvalmiuksien kehittämistä ja erityisesti pilotoidulla pakkauksella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437689","2021FI16FFPR001_A81746","Hydrogen Production Optimization, Storage Systems, and Ecosystem development (H2POSSE)","Keski-Suomen vetyekosysteemin vahvistaminen uusilla vedyn tuotanto- ja varastointiratkaisuilla (H2POSSE)","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,115831,"EUR",69499,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In the H2POSSE project, solutions for the hydrogen economy, particularly the production and storage of green hydrogen, are being developed in Central Finland. The project actively contributes to the development of the regional hydrogen economy ecosystem, bringing a strong R&D perspective. The project emphasizes advanced electrolyzer technology for hydrogen production and innovative storage solutions, particularly for transportation applications. The recently completed hydrogen economy roadmap for Central Finland highlights hydrogen use in transportation as one of the region's key strengths. The storage of hydrogen in solid materials can offer a safe and efficient method while creating new, high-value applications for the region's bio and side streams. The H2POSSE project generates valuable knowledge and expertise in hydrogen production, storage, and utilization. The project also includes a separate investment project. Through the applied research and development conducted in the project, new business opportunities in the hydrogen economy will open up for local companies. By fostering the collaboration among research institutions, companies, municipalities, and other stakeholders, the project aims to drive the region's development. This collaborative effort will enhance RDI activities, create new innovations, strengthen the economy, and support the transition towards carbon neutrality. The H2POSSE project is a joint effort between VTT and Department of Chemistry at University of Jyväskylä, involving various companies, local municipalities, and other interested parties. The outcomes of this project are expected to have wide-ranging applications.","H2POSSE -hankkeessa kehitetään vetytalouden, erityisesti vihreän vedyn tuotannon ja varastoinnin ratkaisuja Keski-Suomessa sekä toimitaan aktiivisesti alueellisen vetytalouden ekosysteemin kehittämiseksi tuoden sinne erityisesti T&K -näkökulmaa. Vedyn tuotannossa keskitytään uudehkoon, edistyneeseen elektrolyyseriteknologiaan ja varastointiratkaisuihin, jotka ovat kokoluokaltaan sovellettavissa erityisesti liikennekäytön ratkaisuihin. Vedyn liikennekäyttö on tunnistettu yhdeksi Keski-Suomen vahvuudeksi alueen hiljattain valmistuneessa vetytalouden tiekartassa. Varastointi kiinteisiin materiaaleihin voi myös tarjota turvallisen tavan vedyn varastointiin ja samalla luoda uusia, korkeamman jalostusarvon käyttökohteita alueen bio- ja sivuvirroille. H2POSSE -hankkeessa tuotetaan arvokasta uutta tietoa ja osaamista vedyn tuotannosta, varastoinnista ja käytöstä. Hankkeeseen liittyy myös erillinen investointihanke. Hankkeessa tehtävän soveltavan tutkimuksen ja kehityksen kautta alueen yrityksille avautuu uusia mahdollisuuksia vetytalouden liiketoiminnan parista. Ekosysteemityössä tutkimuslaitokset, yritykset, kunnat ja muut sidosryhmät voivat yhdessä viedä alueen kehitystä eteenpäin ja mahdollistaa siten TKI -toiminnan lisääntymisen, uusien innovaatioiden syntymisen, elinkeinoelämän vahvistumisen ja teollisuuden uudistumisen kohti hiilineutraaliutta. H2POSSE -hanketta toteuttavat VTT ja Jyväskylän yliopiston kemian laitos yhdessä. Mukana on myös yrityksiä, alueen kuntia ja muita vetytalouden kehittämisestä kiinnostuneita tahoja. Tulokset ovat laajasti hyödynnettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438999","2021FI16FFPR001_A91136","Internationalization study","Norolan selvityshanke kansainvälistymiseen","Finland","01/03/2024","30/09/2024",60,28646,"EUR",17188,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434268","61.7031092,27.3891668",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Internationalization study regarding E-commerce business expansion to Norway","Kansainvälistymisen kasvuselvityshanke, lokalisointivaatimusten kartoittaminen, sekä verkkokauppa-alustan arkkitehtuurin kartoittaminen D2B & B2B Norjan markkinalla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442992","2021FI16FFPR001_S31567","AIKAA! Intelligent and Humane Automation for Micro and SMEs","AIKAA! Älykästä ja inhimillistä automaatiota mikro- ja PK-yritysten arkeen","Finland","01/11/2025","29/02/2028",40,176832,"EUR",70733,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","64.7802687,26.9847699",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The main objective of the project \"AIKAA! Intelligent and Humane Automation for Micro and SMEs\" is to improve the well-being and productivity of employees in micro and small to medium-sized enterprises (SMEs) by utilizing generative artificial intelligence. The aim is to reduce the feeling of rush and workload at workplaces, develop innovative and scalable solutions, and create networks between companies and experts. The main responsible implementer of the project is Haaga-Helia University of Applied Sciences, which acts as the main applicant and coordinator. The project also includes the University of Oulu, LAB University of Applied Sciences, and Seinäjoki University of Applied Sciences, which act as sub-project implementers. Each organization has its own expertise that supports the achievement of the project's objectives. The project will implement several concrete measures divided into four work packages. The first work package involves assessing the current state of workload and well-being of middle management and staff, as well as the maturity level of generative artificial intelligence. The second work package involves piloting generative artificial intelligence and evaluating its impact on well-being and productivity. The third work package involves developing generally applicable scalable models for managing rush and supporting well-being. The fourth work package involves disseminating the results of the piloting and development work to support the development of working life nationwide and across industry boundaries. Fourth work package contains also the internal communication and coordination. The project will produce concrete results, such as improved well-being and reduced feeling of rush in micro and SMEs. Additionally, the project will impact the productivity and competitiveness of companies by documenting and disseminating developed and tested generative artificial intelligence solutions that can be widely applied, as well as creating networks and collaboration models that support the continuous development of companies. The primary target group of the project is the employees and management of micro and SMEs in the food, property management, financial administration, and technology industries. A total of 32 companies from different parts of Finland will participate in the project. The project will directly benefit the participating micro and SMEs and their employees. Indirectly, other companies in the same industry can also benefit from the project's results and best practices. Additionally, universities and other educational institutions can utilize the project's results in teaching and research. The project will be implemented from November 1, 2025, to February 29, 2028. The project's activities are nationwide, and the participating companies are from different parts of Finland.","AIKAA! Älykästä ja inhimillistä automaatiota mikro- ja PK-yritysten arkeen hankkeen päätavoitteena on parantaa mikro- ja pk-yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta hyödyntämällä generatiivista tekoälyä. Tavoitteena on vähentää kiireen tunnetta ja kuormitusta työpaikoilla, kehittää innovatiivisia ja skaalautuvia ratkaisuja sekä luoda verkostoja yritysten ja asiantuntijoiden välille. Hankkeen päävastuullinen toteuttaja on Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, joka toimii päähakijana ja koordinaattorina. Mukana ovat myös Oulun yliopisto, LAB-ammattikorkeakoulu ja Seinäjoen ammattikorkeakoulu, jotka toimivat osahankkeiden toteuttajina. Jokaisella organisaatiolla on oma erityisosaamisensa, joka tukee hankkeen tavoitteiden saavuttamista. Hankkeessa toteutetaan useita konkreettisia toimenpiteitä, jotka on jaettu neljään työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa selvitetään lähijohdon ja henkilöstön kuormituksen ja työhyvinvoinnin nykytila sekä generatiivisen tekoälyn kypsyystaso. Toisessa työpaketissa toteutetaan generatiivisen tekoälyn pilotointi ja vaikutusten arviointi työhyvinvoinnin ja tuottavuuden näkökulmasta. Kolmannessa työpaketissa kehitetään yleisesti hyödynnettäviä skaalautuvia malleja kiireen hallintaan ja hyvinvoinnin tukemiseen. Neljännessä työpaketissa levitetään pilotointien ja kehittämistyön tuloksia, jotta ne tukevat työelämän kehittämistä valtakunnallisesti ja toimialarajat ylittävästi. Neljäs työpaketti pitää sisällään myös hankkeen sisäisen viestinnän ja koordinoinnin. Hanke tulee tuottamaan konkreettisia tuloksia, kuten parantunut työhyvinvointi ja vähentynyt kiireen tunne mikro- ja pk-yrityksissä. Lisäksi hanke vaikuttaa yritysten tuottavuuteen ja kilpailukykyyn dokumentoimalla ja levittämällä kehitettyjä ja testattuja generatiivisen tekoälyn ratkaisuja, joita voidaan soveltaa laajasti, sekä luomalla verkostoja ja yhteistyömalleja, jotka tukevat yritysten jatkuvaa kehittämistä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat mikro- ja pk-yritysten työntekijät ja johto elintarvike-, isännöinti-, taloushallinto- ja teknologiateollisuuden toimialoilla. Hankkeeseen osallistuu yhteensä 32 yritystä eri puolilta Suomea. Hankkeesta hyötyvät suoraan mukana olevat mikro- ja pk-yritykset sekä niiden työntekijät. Välillisesti hyötyjinä ovat myös muut saman toimialan yritykset, jotka voivat hyödyntää hankkeen tuloksia ja parhaita käytäntöjä. Lisäksi korkeakoulut ja muut oppilaitokset voivat hyödyntää hankkeen tuloksia opetuksessa ja tutkimuksessa. Hanke toteutetaan ajalla 1.11.2025 - 29.2.2028. Hankkeen toiminta on valtakunnallista, ja siihen osallistuvat yritykset ovat eri puolilta Suomea."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439586","2021FI16FFPR001_A91724","Increasing CNC-machining capabilities and versatility","(2025) CNC -valmistuskyvykkyyden nosto ja monipuolistaminen","Finland","12/03/2025","31/12/2026",60,260000,"EUR",156000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434737","66.636195078832,25.844369974232",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Noreca Oy will invest during 2025 and 2026 in capability to meet modern manufacturing industry's challenges with acquiring the latest manufacturing technologies and -solutions. Our investment plans main goals are acquiring at least one new five-axis capable high-speed machinetool and a measuring instrumentation that combines both 3D-scanning and touch-based measuring methods with relevant auxiliary instrumentation and -systems. Both of our main goals are aimed to increase our capability to answer ever more challenging manufacturing requirements from our customers. The acquisition of a new five-axis capable high-speed machinetool continues Norecas' path of developing industrial automation and implementing collaborative robotics; the new machine tool is ment to be working in unison with a collaborative robot in a machine tending solution. New capabilities in the machine tools' control enable manufacturing monitoring and machine data collection in real time. Data collection provides new possibilities for both developing manufacturing processes and business post-calculation. Measuring system needs to answer manufacturing industry's growing product data requirements, mainly stemming from recent developments with 3D-model based definitions and geometric dimensioning and tolerances. These new methods of handling product data enable a transition away from traditional paper-based documentation and drawings towards a fully digital manufacturing documentation. 3D-scanning and measuring enables us to provide a completely new reverse-engineering service for our customers.","Noreca Oy investoi vuosina 2025 ja 2026 kykyyn vastata valmistavan teollisuuden uusiin haasteisiin hankkimalla viimeisimpää markkinoille tullutta valmistusteknolgiaa ja valmistusteknisiä ratkaisuja. Hankkeen päämaalit ovat ainakin yhden uuden viisiakselisen suurnopeusjyrsinkoneen sekä 3D-pistepilviskannaukseen ja koskettavaan tarkkuusmittaukseen kykenevän mittausjärjestelmän hankinnat sekä näihin olennaisesti kytkeytyvien apulaitteiden ja -järjestelmien hankinnat. Kummankin päätavoitteen myötä on tarkoitus lisätä yrityksen kykyä vastata jatkuvasti haastavampien asiakastuotteiden kysyntään. Uuden viisiakseliseen suurnopeuskoneistukseen kykenevän tuotantokoneen hankinnalla jatketaan Norecan kehityspolkua teollisuusautomaation ja yhteisrobotisoinnin osalta; hankittavan työstökoneen yhteyteen on tarkoitus liittää yhteistyörobotti käsittelemään koneistettavia työkappaleita. Uuden työstökoneen ohjauksen uudet ominaisuudet mahdollistavat koneen suorituskyvyn seurannan ja tuotantodatan keräämisen reaaliaikaisesti valmistustehokkuuden kehittämisen ja liiketoiminnan jälkilaskennan tarpeisiin. Hankittava mittausjärjestelmä vastaa alalle murrosta tekeviin sekä 3D-mallipohjaiseen (MBD - Model Based Definition) että geometriaan perustuvaan tolerointitapaan (GD&T - Geometric Dimensioning and Tolerancing). Uusien tuotetietojen käsittelytapojen avulla voidaan luopua perinteisistä paperipiirustuksista tuotantodokumetoinnin siirtyessä täysin digitaalisiksi. Pistepilviperusteinen mittaus- ja skannauskyky mahdollistaa tehokkaan käänteissuunnittelun tekemisen asiakkaillemme täysin uutena palveluna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438256","2021FI16FFPR001_A90367","Strategic competetive advantage, achieved by high tecnology integration in Sulokivi Oy","Strategista kilpailuetua huipputeknologioiden integraatioista","Finland","01/06/2022","31/12/2025",60,62728,"EUR",37637,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433591","62.611983353705,30.328461247673",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Crystallized, the project has two goals: Develop and Grow. To develop into a technologically advanced expert in the field and grow out of the Joensuu market area as a nationwide player. As a result of the project, a total concept of Yard Construction 2.0 will be developed for Sulokivi, combining the Service Concept (= external processes & service design) and the Operational Concept (= internal processes, technologies, methods). The project will enable the company to introduce new technology that has not been used before and that will improve the company's competitiveness and differentiate itself from competitors. A strategic competitive advantage is sought for Sulokivi, e.g. by searching for the latest state-of-the-art technologies and integrating them best suited to Sulokivi's business. As a result, Sulokivi is at the forefront of the industry. This creates deep industry expertise that has market value in two ways: 1) The yard construction 2.0 overall concept can be used to start profitable business in different parts of Finland.","Kiteytettynä, hankkeessa on kaksi tavoitetta: Kehittyä ja Kasvaa. Kehittyä teknologisesti edistyneeksi alan huippuosaajaksi ja kasvaa ulos Joensuun markkina-alueelta, valtakunnalliseksi toimijaksi. Hankkeen tuloksena Sulokivelle kehitetään Piharakentaminen 2.0 kokonaiskonsepti, jossa yhdistyvät Palvelukonsepti (= ulkoiset prosessit & palvelumuotoilu) ja Toimintakonsepti (= sisäiset prosessit, teknologiat, menetelmät). Yritys tulee hankkeen myötä ottamaan käyttöön sellaista uutta teknologiaa, jota ei ole aiemmin ollut käytössä ja joka parantaa yrityksen kilpailukykyä ja erottautumista kilpailijoista. Sulokivelle haetaan strategista kilpailuetua mm. etsimällä alan uusimmat huipputeknologiat ja integroimalla niistä parhaiten soveltuvat Sulokiven liiketoimintaan. Lopputuloksena Sulokivi on alan edelläkävijöiden kärkijoukossa. Tästä syntyy syvää toimialaosaamista, jolla on markkina-arvoa kahdessa mielessä: 1) Piharakentaminen 2.0 kokonaiskonseptin avulla voidaan käynnistää kannattavaa liiketoimintaa eri puolelle Suomea 2) Etsimällä sopivat softapuolen yhteistyökumppanit, Sulokivi voi toimia toimialaosaamisen asiantuntijana ja ”koekenttänä” esimerkiksi toimialaspesifin kokonaistoiminnanohjausjärjestelmän kehittämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439456","2021FI16FFPR001_A91594","China, UK and USA Feasibility Study","Etädiagnostiikan SaaS-palvelun markkinaselvitys","Finland","21/11/2024","30/04/2025",60,20114,"EUR",12068,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433498","64.135389415958,27.434006692768",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Market feasibility studies and surveys will be carried out in China, UK and the U.S. in order to obtain information about the applicability of the company's remote diagnostics eEVA SaaS service in a completely new customer group and area of use. In accordance with the company's strategy, the company is going international in a controlled, systematic and at the same time profitable manner.","Hankkeessa toteutetaan markkinaselvitykset Kiinaan, Iso Britanniaan ja Yhdysvaltoihin, jotta saadaan tietoa yrityksen etädiagnostiikan eEVA SaaS -palvelun soveltuvuudesta aivan uudella asiakaskohderyhmällä, käyttökohdealueella. Yrityksen strategian mukaisesti yhtiö kansainvälistyy hallitusti, suunnitelmallisesti ja kannattavasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436039","2021FI16FFPR001_A80081","EnergySampo2 - The Sequel","EnergySampo2 - The Sequel","Finland","01/06/2022","31/05/2024",60,290980,"EUR",174588,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432966","63.067710786307,21.82399352551",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The global market for new energy solutions is EUR 3,000 billion. A significant part of the market consists of investments related to the renewal of complete systems for systemic, energy production, distribution and storage and supporting automation solutions. Abandoning fossil fuels and securing self-sufficiency are high on the EU's priorities. That is why the EU is investing more than 200 billion in renewable energy investments under the \"Re-Power EU\" program announced on 18.05.2022. The market is large, and so are the challenges related to it. Finland has a significant concentration of the energy industry players. Developing the energy sector's innovativeness and know-how by increasing the investments of Finnish and international companies operating in Finland are in the interest of the entire nation. However, carbon-neutral energy production is a challenge that none of the players can solve alone. To solve the problem, there is a need to find an operating model to accelerate international systemic change and business opportunities related to them. In practice, it requires collaboration between dedicated companies. There are good results from such collaboration: the \"Starting and facilitating the EnergySAMPO ecosystem\" project created an ecosystem between companies in the energy sector that has accelerated cooperation and produced results. In this project, this ecosystem cooperation, which is well under way, will be expanded through technology pilots and business accelerator operations. The goal of the EnergySAMPO ecosystem is to help solve the global problem of energy production and significantly increase the export of energy-related technologies and thus create thousands of new jobs in Finland over the next five years. The objective of the project is to launch 4 new pilot projects and to expand the number of ecosystem partners by at least three times.","Uusien energiaratkaisujen globaali markkina on 3000 miljardia Euroa. Merkittävä osa markkinasta koostuu systeemisten, energiantuotannon, jakelun ja varastoinnin ja niitä tukevien automaatioratkaisujen ja kokonaisjärjestelmien uusimiseen liittyvistä investoinneista. Fossiilisista polttoaineista luopuminen ja omavaraisuuden turvaaminen ovat korkealla EU:n prioriteeteissa. Siksi EU investoi yli 200 Miljardia uusiutuvan energian investointeihin 18.05.2022 julkistetun Repower EU -ohjelman mukaisesti. Markkina on suuri, samoin sen haasteet. Suomessa on merkittävä energiateollisuuden keskittymä. Sen innovatiivisuuden ja osaamisen kehittäminen suomalaisten ja Suomessa toimivien kansainvälisten yritysten investointeja kasvattamalla on koko kansakunnan etu. Hiilineutraali energiantuotanto on kuitenkin haaste, jota kukaan toimijoista ei voi ratkaista yksin. Sen ratkaisemisen esteenä on yhteisen toimintamallin löytäminen kansainvälisen järjestelmätason muutoksen ja liiketoiminnan vauhdittamiseksi. Siihen tarvitaan omistautuneiden yritysten yhteenliittymä. Tällaisesta toiminnasta on hyviä tuloksia: \"EnergySAMPO-ekosysteemin käynnistäminen ja fasilitointi\"- hankkeessa perustettiin energiasektorin yritysten välinen ekosysteemi joka on vauhdittanut yhteistyötä ja tuottanut tuloksia. Tässä hankkeessa hyvässä vauhdissa olevaa ekosysteemiyhteistyötä laajennetaan teknologiapilottien ja toisaalta yrityskiihdyttämötoiminnan avulla. EnergySAMPO -ekosysteemin tavoitteena on osaltaan ratkaista energiantuontannon globaali ongelma ja lisätä merkittävästi energiaan liittyvien teknologioiden vientiä ja luoda siten tuhansia uusia työpaikkoja Suomeen seuraavien viiden vuoden aikana. Hankkeen aikana on tavoitteena käynnistää uusia pilottihankkeita ja laajentaa ekosysteemikumppanien määrää vähintään kolminkertaiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440726","2021FI16FFPR001_J10852","Ecological restoration of boreal peat extraction sites: the effects on greenhouse gas emissions, mire vegetation and recipient streams","Turvetuotantoalueiden ennallistamisen ympäristövaikutusten seuranta ja arviointi - ENARI","Finland","01/05/2024","30/04/2026",70,133302,"EUR",93311,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","65.156604675928,25.962184752749",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Due to the classification of peat as a fossil fuel in EU, inclusion of peat energy to emissions trading system and increase in the prices of emission allowances have made the burning of peat for energy unprofitable. In Finland, many peat extraction companies have shut down their energy peat extraction operations and initiated the closure and after-use management procedures in a vast number of peat extraction sites. The change in the peat extraction market and business landscape has unprecedented the initial plans for the pace of transition from the use of peat energy to renewable energy sources. The national government programme for 2019-2023 set an initial target to reduce the energy use of peat at least 50 % by 2030. Currently, it seems that this target will be reached much faster than initially expected and energy use of peat and extraction as fuel will likely end completely by that year. EU has initiated the Just Transition Fund (JTF) as a funding tool to mitigate the adverse socioeconomic impacts on businesses and territories that are the most affected by EU’s Green Deal and aims to climate neutrality. In Finland, mitigation of the socioeconomic impacts of the diminishing energy peat extraction is one of the key targets for the fund allocation. Due to sudden loss of demand for energy peat, numerous peat extraction sites have ended the peat extraction sooner than initially planned and been transitioned from active operation to after-use phase. After the mandatory extraction site management and closure period, the potential after uses of peat extraction sites include active restoration to mires and wetlands, agriculture and crop production, afforestation or land use for solar and wind energy. For the aims and goals of EU’s biodiversity strategy for 2030, Water Framework Directive and Habitats Directive, the restoration of peatlands is likely the best long-term solution to support the aims of these strategies and directives. However, there is currently lack of knowledge on how restoration of former peat extraction sites influences greenhouse gas emission, water quality and ecological status of recipient water bodies in short time intervals and in a long-term. For example, increase in water table and wetted surface area might, at least during initial stages of peatland recovery, temporarily increase erosion of peat sediments and leaching of nutrients and organic carbon from the residual peat layers. In this project, we will monitor and assess the restoration effectiveness of former peat extraction sites by measuring greenhouse gas emissions, revegetation, run-off water quality and the ecological conditions of recipient stream ecosystems. We will use a chronosequence study design by selecting restored sites with different time elapsed since restoration to assess the initial and long-term effects of restoration intervention. Moreover, we will compare the results to comparable near-natural peatland sites, which are used as reference to assess if restoration has initiated ecosystem recovery towards the desired outcome of near-natural state.","Turpeen luokittelu EU:ssa fossiiliseksi polttoaineeksi, turpeen polton sisällyttäminen päästökauppajärjestelmään, sekä päästöoikeuksien hinnannousu ovat tehneet turpeen poltosta kannattamatonta hyvin nopealla aikajänteellä, ja tuotannon alasajo on ollut huomattavasti suunniteltua nopeampaa. Vuoden 2019 hallitusohjelmassa linjattiin, että turpeen energiakäyttö puolitetaan vuoteen 2030 mennessä, mutta näyttää siltä, että energiaturpeen käyttö ja sitä kautta myös tuotanto loppuu lähes kokonaan siihen mennessä. EU:n vihreän siirtymän oikeudenmukaisuuden varmistamiseksi perustettiin oikeudenmukaisen siirtymän rahasto (Just Transition Fund, JTF), jolla tuetaan mm. energiaturpeen tuotannon vähenemisestä aiheutuvia sosioekonomisia vaikutuksia. Energiaturpeen kysynnän loputtua suuri määrä tuotantoalueita on siirtynyt ympäristöluvan mukaiseen jälkihoitovaiheeseen tai toiminnan jälkeiseen jatkokäyttöön. Turvetuotantoalueiden mahdollisia jatkokäyttömuotoja ovat esimerkiksi ennallistaminen suoksi tai vettäminen kosteikoksi, peltoviljely, metsittäminen tai rakentaminen esimerkiksi tuuli- tai aurinkovoimaloilla. EU:n biodiversiteettistrategian, sitä tukevan ennallistamisasetuksen, sekä eri direktiivien (mm. Vesipuitedirektiivi, Luontodirektiivi) tavoitteiden kannalta erityisesti turvesoiden ennallistamista ja vettämistä voidaan pitää tavoiteltavana soiden jatkokäyttömuotona. On kuitenkin hyvin vähän tietoa siitä, miten tuotannosta poistuneiden alueiden ennallistaminen ja vettäminen vaikuttavat eri aikajänteillä esimerkiksi kasvihuonekaasupäästöihin tai alueelta lähtevän veden laatuun, vesiekologiaan ja vesistöjen tilaan. Esimerkiksi vesistöjen kannalta kuivatusvesien aktiivisen käsittelyn loppuminen, tuotantoalueen vettäminen ja pohjaveden pinnantason nousu voivat, ainakin hetkellisesti, lisätä kiintoaineen, ravinteiden ja liukoisten humusaineiden huuhtoutumista ja eroosiota vesistöihin. Tässä hankkeessa seurataan ja arvioidaan jatkokäyttöön siirtyvien ja jo aiemmin siirtyneiden ja vetettyjen turvetuotantoalueiden kasvihuonekaasupäästöjä ja kasvittumista sekä vettämisen vaikutusta suolta lähtevän veden laatuun ja vaikutusalueen vesien ekologiseen tilaan eri aikajänteillä mittaamalla suoekosysteemin ja sen alapuolisen vesistön tilaa ja toimintaa kuvaavia muuttujia. Ympäristövaikutusten ajallista kehitystä arvioidaan vertailemalla muuttujia eri ikäisiltä vetetyiltä suoalueilta. Tuloksia verrataan myös luonnontilaisten soiden vastaaviin muuttujiin, jolloin voidaan arvioida vetettyjen soiden kehityssuuntaa suhteessa luonnontilaisiin soihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442026","2021FI16FFPR001_S30577","MFamk - SuperDigital","MFamk - SuperDigital","Finland","01/02/2024","30/06/2026",60,210249,"EUR",126149,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","We have received messages from companies about their need to increase competence in marketing, communication and sales. Companies do not have the opportunity to devote resources to long degree trainings. In the past, competence was developed on a company-by-company basis. The project has identified a skills gap in companies and communities. Growing competence and learning new things requires ever closer and constantly developing cooperation between business life and higher education institutions. This requires new types of flexible and easily accessible educational units. The project solves the need for companies to get training packages for marketing, communication and sales that are independent of time and place. The digital transition requires versatile, agile and easily accessible training opportunities, and the project responds this problem. The project promotes continuous learning in working life proactively and flexibly by utilizing digital solutions. The project utilizes the experiences of companies in different industries related to marketing, strengthens their networks and enables the sharing of experiences. The goal of the project is to build continuous and flexible student-oriented higher education, the collection and production of knowledge based on individual competences to support the growth of educational needs and competences. The main goal is to pilot and develop an operating model between companies, universities and other educational organizations for the production and utilization of working life-oriented material in higher education teaching - a new type of cooperation model and its implementation. The primary target group of the project is 1) the personnel of the pilot companies, with the help of which work life-oriented training units are created to meet the companies' skills gap 2) The personnel of companies and communities that have a need to develop skills in the form of specific training in the field of marketing and sales in the digital age. Quite small companies that lack the extension of digital marketing to work processes and own networks in business development. The result is 1) a new cooperation model between universities, business and working life developers, which is used to respond to the rapidly changing needs of working life 2) An extensive, cross-industry mapping of the skills needs of companies 3) New business partnerships 4) Digital age marketing, communication and sales training modules (total 25 credits) 5) Educational unit-specific learning platforms in Edukamu, 6) A ready operating model for crediting the contents produced by expert networks for producing the contents of higher education studies, 7) Feedback system. With the help of the received feedback, the training units, or their parts, can be further developed and thus the trainings can be kept up-to-date even after the project period. The novelty value is a completely new tripartite cooperation model between universities, companies and a non-profit network. KAMK is a gaming, social and health care and sports higher education institution. SAMK is a university of industry with extensive education and research in engineering, business, and the social and health fields. Marketing Finland, with its nearly 500 member companies, is Finland's leading digital marketing and communication trainer. In the current situation, higher education institutions do not yet utilize the tacit knowledge of the business world and practical training at a sufficient level in the contents of higher education. In this project, the practicality of the contents of the higher education institutions is developed so that both students and those training in the working world will in the future get more tools for doing practical work, which is currently lacking in companies.","Yrityksiltä on saatu viestiä heidän tarpeistaan lisätä osaamista markkinoinnin, viestinnän ja myynnin osalta. Yrityksillä ei ole mahdollisuutta kiinnittää resursseja pitkiin tutkintokoulutuksiin. Aiemmin osaamista on kehitetty yrityskohtaisesti. Hankkeessa on tunnistettu yritysten ja yhteisöjen osaamisvaje. Osaamisen kasvattaminen ja uuden oppiminen vaatii yhä tiiviimpää jatkuvasti kehitettävää yhteistyötä yrityselämän ja korkeakoulujen kesken. Tämä edellyttää uudenlaisia joustavia ja helposti saavutettavia koulutuskokonaisuuksia. Hanke ratkaisee yritysten tarpeen saada ajasta ja paikasta riippumattoman markkinoinnin, viestinnän ja myynnin koulutuskokonaisuuksia. Digitaaliseen siirtymään tarvitaan monipuolisia, ketteriä ja hyvin saavutettavissa olevia kouluttautumismahdollisuuksia ja tähän hanke vastaa. Hanke edistää työelämän jatkuvaa oppimista ennakoivasti ja joustavasti digitaalisia ratkaisuja hyödyntäen. Hankkeessa hyödynnetään eri toimialojen yritysten kokemuksia markkinointiin liittyen, vahvistetaan heidän verkostojaan ja mahdollistetaan kokemusten jakaminen. Hankkeen tavoitteena on rakentaa jatkuvaa ja joustavaa opiskelijalähtöistä korkeakoulutusta, yksilön osaamisperusteisen tiedon keräämistä sekä tuottamista koulutuksellisten tarpeiden ja osaamisen kasvun tueksi. Päätavoitteena on pilotoida ja kehittää yritysten, korkeakoulujen ja muiden koulutusorganisaatioiden välinen toimintamalli työelämälähtöisen materiaalin tuottamiseksi ja hyödyntämiseksi korkeakoulujen opetuksessa – uudenlainen yhteistyömalli ja sen käyttöönotto. Tavoitteeseen sisältyy markkinoinnin, viestinnän ja myynnin koulutuskokonaisuuksien suunnittelu, pilotointi ja tuottaminen Edukamu-alustalle sekä palautejärjestelmän rakentaminen ja hyödyntäminen koulutusten kehittämiseksi. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat 1) pilottiyritysten henkilöstö, joiden avulla luodaan työelämälähtöiset koulutuskokonaisuudet yritysten osaamisvajeen vastaamiseen 2) Yritysten ja yhteisöjen henkilöstö, joilla on tarve kehittää osaamista täsmäkoulutuksena digiajan markkinoinnin ja myynnin alalta. Mikro- ja pk- yritykset, joilta puuttuu digitaalisen markkinoinnin ulottaminen työprosesseihin ja omiin verkostoihin liiketoiminnan kehittämisessä. Tuloksena on 1) uusi yhteistyömalli korkeakoulujen, elinkeinoelämän ja työelämän kehittäjien välille, jolla vastataan nopeasti muuttuviin työelämätarpeisiin 2) Laaja, yli toimialarajojen tehtävä kartoitus yritysten osaamistarpeista 3) Uusia yrityskumppanuuksia 4) Digiajan markkinoinnin, viestinnän ja myynnin koulutuskokonaisuudet (yht. 25 opintopistettä) 5) Koulutuskokonaisuuskohtaiset oppimisalustat Edukamussa, jonka kautta koulutukset tarjotaan suoritettaviksi koulutusorganisaatiosta riippumatta 6) Valmis asiantuntijaverkostojen tuottamien sisältöjen opintopisteyttämisen toimintamalli korkeakouluopintojen sisältöjen tuottamiseksi, mikä sisältää laadun sekä osaamisen (eqf) arvioinnin mallin 7) Palautejärjestelmä. Saatujen palautteiden avulla koulutuskokonaisuuksia, tai niiden osia, voidaan edelleen kehittää ja näin pitää koulutukset ajan tasalla hankeajan jälkeenkin. Uutuusarvona on täysin uusi kolmikantainen yhteistyömalli korkeakoulujen, yritysten ja voittoa tavoittelemattoman verkoston välillä. KAMK on peli-, sosiaali- ja terveydenhuolto sekä liikunta-alan korkeakoulu. SAMK on teollisuuskorkeakoulu, jolla on laajaa tekniikan-, liiketalouden ja sosiaali- ja terveysalan koulutusta ja tutkimusta. MF, lähes 500 jäsenyrityksellään on Suomen johtava digitaalisen markkinoinnin- ja viestinnän kouluttaja. Nykytilanteessa korkeakoulut eivät hyödynnä vielä yritysmaailman hiljaista tietoa sekä käytännön koulutusta riittävällä tasolla korkeakouluopetuksen sisällöissä. Tässä hankkeessa kehitetään korkeakoulujen sisältöjen käytännönläheisyyttä niin, että sekä opiskelijat että työelämässä kouluttautuvat saavat jatkossa enemmän työkaluja käytännön tekemiseen, josta on nyt yrityksissä vajetta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436450","2021FI16FFPR001_A80492","New growth in North Savo through circular economy","Kiertotaloudella uutta kasvua Pohjois-Savoon (KiertoKasvu)","Finland","01/04/2023","31/12/2025",60,259161,"EUR",155497,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433076","63,27",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The purpose of the project is to meet the carbon neutrality 2035 goal of the Finnish government and North Savo province. The project supports SMEs in North Savo region towards a green transition by helping companies identify the environmental impacts of their own operations, find ways to reduce environmental impacts and reduce their carbon footprint. The project will increase the circular economy skills of operators and SMEs in the province and support companies moving towards circular economy business. As a measure of the project, verification of the current state of environmental responsibility of SMEs and development targets is carried out with the help of various 1) circular economy tools. The tools used are material reviews according to model of Motiva, carbon footprint and carbon handprint calculation, as well as environmental impact assessment and monitoring tools. The project implements 2) increasing circular economy expertise and circular economy business expertise for companies and 3) piloting various operating models, e.g. Utilization of side and waste streams from the construction and mining industry (Savonia-amk) and utilization of wood-based side and waste streams (Navitas Kehitys Oy). The project brings 4) environmental expertise to SMEs and increasing communication for the good practices of the circular economy and environmental responsibility.","Hankkeen tarkoituksena on vastata Suomen valtion sekä Pohjois-Savon maakunnan hiilineutraalius 2035 tavoitteeseen. Hanke tukee P-Savon pk-yrityksiä kohti vihreää siirtymää auttamalla yrityksiä tunnistamaan oman toiminnan ympäristövaikutukset, löytämään keinoja ympäristövaikutusten pienentämiseen ja hiilijalanjäljen vähentämiseen. Hankkeessa lisätään maakunnan toimijoiden ja pk-yritysten kiertotalousosaamista sekä tuetaan yrityksiä siirtymässä kohti kiertotalousliiketoimintaa. Hankkeen toimenpiteenä toteutetaan erilaisten 1) kiertotaloustyökalujen avulla pk-yritysten ympäristövastuullisuuden nykytilan sekä kehityskohteiden todentamista. Työkaluina käytetään Motivan mallin mukaisia materiaalikatselmointia, hiilijalanjälki- ja hiilikädenjälkilaskentaa sekä ympäristövaikutusten arvioinnin ja seurannan työkaluja. Hankkeessa toteutetaan 2) kiertotalousosaamisen sekä kiertotalouden liiketoimintaosaamisen lisäämistä yrityksille sekä 3) erilaisia toimintamallien pilotointeja mm. Rakennus- ja kaivosteollisuuden sivu- ja hukkavirtojen hyödyntäminen ja kiertotalous (vetovastuu Savonia-amk) sekä puupohjaisten sivu- ja hukkavirtojen hyödyntäminen ja kiertotalous (vetovastuu Navitas Kehitys Oy). Hankkeessa tuodaan 4) ympäristöosaamista pk-yrityksiin sekä viestitään kiertotalouden ja ympäristövastuullisuuden hyvistä käytänteistä. Lisäksi verkotetaan yrityksiä tiedon lähteelle sekä toisiinsa kiertotalousliiketoiminnan lisäämiseksi. Hanke tukee toiminnallaan Pohjois-Savon ilmastotiekartan toimenpiteitä sekä edistää kiertotalouden toteutumista pk-yrityksissä. Hankkeen avulla pyritään löytämään toimenpiteitä mm. energiatehokkuuteen, materiaalitehokkuuteen sekä jätteiden vähentämiseen yrityksissä. Demonstraatioiden, pilotointien sekä toimintamallien luomisen avulla selvitetään sivu- ja hukkavirtojen hyödyntämistä, erilaisia suljettuja kiertoja sekä materiaalien tehokkaampaa hyödyntämistä koko arvoketjun aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437322","2021FI16FFPR001_A81365","Digital tools for intelligent design (SmartDesign)","Älykkään suunnittelun digityökalut (SmartDesign)","Finland","01/12/2024","30/11/2026",60,201830,"EUR",121098,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.629012629547,23.880981125469",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The Digital Tools for Smart Planning project was launched to accelerate the adoption of new smart planning tools among companies based in the Tampere and Kanta-Häme regions in Finland. The project organizes 25 workshops that allow companies to test how the new technologies work in practice. Our technological areas of focus are augmented reality (XR technology), game engines, artificial intelligence and reality capture technology, which are all advancing at a furious pace. Still, companies are missing out on valuable growth opportunities because they do not have enough information about the benefits of adopting these technologies or may not have the chance to try them out. The main target groups of the project are companies in the manufacturing, real estate and construction industries. Municipalities, cities and other research institutions and organisations are also involved in the activities. The triple helix of academia, industry and the public sector lays the foundation for sustained regional vitality, which is also something the project is looking to promote. We will actively communicate information about the workshops, possible pilots and other activities through both traditional and social media. All the pilots and the lessons learned will be documented and the information will be published on the project website. Two large-scale public events will be organised during the project, one in Tampere and the other in Hämeenlinna. In addition, we will collect feedback on the opportunities and challenges of the new technologies from all the partner companies. Their insights will be made available on the project website and shared on social media. As part of the project, we will build a network of international contacts with the business world and research institutions. International cooperation helps local companies grow their business and expand abroad and thereby promotes regional vitality. International cooperation also supports the creation of new development projects. The project will support the strategic goals of both the Tampere region and the Kanta-Häme region. One of the key outcomes will be the launch of an intelligent design competence centre, which will be jointly coordinated by Tampere University and Häme University of Applied Sciences. The collaborative RDI activities between business and academia will continue to support the competence centre even after the project ends. The project implementers have strong knowledge of the technologies used in the project and their utilisation in previous projects.","Älykkään suunnittelun digityökalut -hankkeen (SmartDesign) tavoitteena on tukea Pirkanmaan ja Kanta-Hämeen alueiden yrityksiä ottamaan käyttöön uusia älykkään suunnittelun digityökaluja. Hankkeen aikana toteutetaan 25 työpajaa, joissa yritykset pääsevät testaamaan uusia teknologioita käytännön työssä. Hankkeen teknologiset painopistealueet ovat laajennettu todellisuus (XR-teknologia), pelimoottorit, tekoäly ja reality capture -teknologia. Kyseiset teknologiat kehittyvät nykyisin hurjaa vauhtia, mutta yrityksillä ei ole riittävästi tietoa niiden mahdollisuuksista tai tilaisuutta päästä kokeilemaan niitä. Hankkeen pääasialliset kohderyhmät ovat valmistavan teollisuuden sekä kiinteistö- ja rakennusalan yritykset. Mukaan toimintaan otetaan myös kuntia ja kaupunkeja sekä muita tutkimuslaitoksia ja järjestötoimijoita. Korkeakoulujen, yritysten ja julkisen sektorin kolmoisyhteys luo perustan, jolle alueellinen elinvoima perustuu: tämä on myös hankkeen tavoitteena. Työpajojen tuloksista, mahdollisista piloteista sekä muusta toiminnasta viestitään aktiivisesti sekä perinteisessä että sosiaalisessa mediassa. Hanke järjestää kaksi isompaa yleisötapahtumaa hankkeen aikana: toisen Tampereella, toisen Hämeenlinnassa. Kaikilta yrityskumppaneilta kerätään palautetta teknologioiden mahdollisuuksista ja haasteista. Tämä haastatteluaineisto julkaistaan myös hankkeen nettisivuilla ja sitä jaetaan sosiaalisessa mediassa. Osana hanketta luodaan myös kansainvälisiä verkostoja sekä elinkeinoelämän että tutkimuslaitosten kanssa. Kansainvälinen yhteistyö tukee Pirkanmaan ja Kanta-Hämeen yritysten liiketoiminnan kasvua Suomen ulkopuolella ja kehittää sitä kautta alueellista elinvoimaa. Kansainvälinen yhteistyö tukee myös uusien kehittämishankkeiden syntyä. Hanke tukee sekä Pirkanmaan että Kanta-Hämeen maakuntaohjelmia. Lisäksi yhteishanke luo Tampereen yliopiston ja Hämeen ammattikorkeakoulun yhdessä koordinoiman älykkään suunnittelun osaamiskeskuksen, jota tukee elinkeinoelämän ja korkeakoulujen yhteistä TKI-toimintaa myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen toteuttajille on vahvaa osaamista hankkeessa käytettävistä teknologioista ja niiden hyödyntämisestä aiemmissa hankkeissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437254","2021FI16FFPR001_A81297","Environmental impact of ore exploration","Malminetsinnän ympäristövaikutukset - METYV","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,205940,"EUR",123564,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432944","67,26",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Small scale environmental monitoring of ore exploration drillings has been done for some time. But, there is only sparse, holistic, site-scale investigated knowledge about the environmental and biodiversity impacts of ore exploration. The need for understanding the environmental impacts grows larger, that the ore exploration could be made as environmentally friendly as possible. Ore exploration permits are subject to complaints in many cases and the environmental effect are compared to the effects of mining operations, even though the volume of the ore exploration is significantly smaller. Knowledge on environmental impacts and overall transparency has become an important theme amongst the ore exploration companies, who are co-funding the METYV project. In addition, the environmental regulators have noticed the importance of the subject. The aim of this Geological Survey of Finland and Finnish Environmental Institute collaboration project is to produce researched knowledge on ore exploration, namely drilling, effects to surface water, groundwater, soil, and animals. Drilling water, sometimes containing drilling chemicals, are released to nearby ditches and wetlands, and transported to the bedrock groundwater. Also, drilling sludge is produced, which is left in the environment in some cases. In METYV-project, the effect of these environmental releases to water quality and biodiversity is studied using novel methods and compared to more traditional methods. The research will be done on three ore exploration areas located in Lapland. Work package 1 concentrates on leading the project, communications, and data management. Good leadership is in the heart of every successfully completed project. Communication will be done through seminars, publications, and social media. The project will produce vast amounts of data, thus the data management is essential. In addition, data will be published with story maps to general public. Work Package 2 concentrates on the impacts of ore exploration to surface water and groundwater. A multiscale research concept, which can be used to estimate the effects of ore exploration to surface water and groundwater, is produced. In the scoping stage of the ore exploration the areas are large and environmentally sensitive locations are studied using existing data. When ore exploration moves to smaller areas, light field methods, such as drones, are used and in resource drilling areas heavier field methods, such as geophysics are used. In addition, methodologies for estimation of the groundwater effects of drilling, before drilling are developed. Work package 3 concentrates on environmental effects of drilling chemicals and drilling sludge. A comprehensive database research on drilling chemicals will be done. In addition, what substances drilling chemicals include are researched and environmental risks are estimated using ecotoxicological investigations. In addition, the harm and the change in harm of drilling sludge, left on-site is investigated. Work package 4 concentrates on the impact of ore exploration to biodiversity. The effects on biodiversity and habitat types are studied in water and land ecosystems. The changes in the state of the water ecosystems are studied using environmental DNA (eDNA) method and compared to metabarcoding DNA method and traditional methods for estimating the state of water ecosystems. The decrease of the protection status of habitat types or decrease of ecological state is studied with different habitat types before and after the drilling. Also recovery of habitat types is estimated. With the research concept developed in the project, the risk locations in land and water ecosystems, as well as, surface water and groundwater before drilling, can guide the ore exploration for smallest possible environmental effect. Based on the research, recommendations for sustainable ore exploration are produced. The methodologies developed in the project are intended for routine use in ore exploration companies to reduce the environmental effect. The aim of the project is to introduce the good practices of ore exploration to official permitting and monitoring. In such cases, the data produced can be also used in the environmental impact assessment process of mines, when applying for environmental permits and as a baseline study.","Malminetsinnän kairausten yhteydessä on tehty pienimuotoista seurantaa erilaisista ympäristövaikutuksista jo jonkin aikaa. Kuitenkaan kokonaisvaltaista, kohdekohtaista tutkimusta kairausten ympäristö- ja biodiversiteettivaikutuksista sekä aineiden kulkeutumisesta veden mukana ei ole tehty. Tarve ympäristövaikutusten ymmärtämiselle kasvaa, jotta malminetsinnästä pystyttäisiin tekemään mahdollisimman ympäristöystävällistä. Malminetsintäluvista myös valitetaan usein, ja valituksissa verrataan malminetsinnän ympäristövaikutuksia kaivostoiminnan ympäristövaikutuksiin, vaikka toiminta on huomattavan paljon pienempää. Ympäristövaikutusten tuntemisen tärkeys ja malminetsintätoiminnan läpinäkyvyys on noussut merkittäväksi teemaksi malminetsintäyritysten toiminnassa, jotka ovatkin lähteneet osarahoittamaan METYV-hanketta. Myös viranomaispuolella on havahduttu tämän asian tärkeyteen. Tämän Geologian tutkimuskeskuksen ja Suomen ympäristökeskuksen yhteishankkeen tavoitteena on tuottaa tutkittua tietoa malminetsinnän, keskittyen kairauksiin, vaikutuksista pintaveteen, pohjaveteen, maaperään sekä eliöihin. Malminetsintäkairauksissa syntyy kairausvettä, jossa voi olla mukana kairauskemikaaleja, joka juoksutetaan läheisiin ojiin tai kosteikoille, sekä kairaussoijaa, joka joissakin tapauksissa jätetään maastoon. Näiden lisäksi kairausvettä kulkeutuu pohjaveteen. METYV-hankkeessa näiden päästöjen vaikutuksia vesien laatuun sekä biodiversiteettiin tutkitaan uudenlaisilla menetelmillä sekä vertaillaan niitä käytössä oleviin menetelmiin. Tutkimusta tullaan tekemään kolmella Lapissa sijaitsevalla malminetsintäalueella. Työpaketti 1 keskittyy hankkeen johtamiseen, viestintään ja aineiston hallintaan. Jokaisen hankkeen laadukkaan ja ajallaan tapahtuvan toiminnan keskiössä on hyvä hankkeen johtaminen. Viestintä tullaan tekemään seminaarien, julkaisujen ja sosiaalisen median kautta. Hanke tulee tuottamaan suuren määrän erilaisia aineistoja ja aineistojen hallinta on hankkeen keskiössä. Tämän lisäksi aineistoja julkaistaan yleistajuisesti tarinakarttojen avulla. Työpaketti 2 keskittyy malminetsinnän vaikutuksiin pinta- ja pohjaveteen. Työpaketissa luodaan monimittakaavainen tutkimuskonsepti, jonka avulla voidaan arvioida malminetsinnän vaikutuksia pinta- ja pohjaveteen. Malminetsinnän tunnusteluvaiheessa tutkimusalueet ovat laajoja, jolloin selvitetään ympäristöllisesti herkkiä kohteita kaukokartoitusmenetelmin. Malminetsinnän tarkentuessa kohteetkin pienenevät, jolloin tutkimuskonseptissa voidaan alkaa käyttää kevyitä kenttämenetelmiä, kuten droneja ja malminetsinnän muuttuessa kohteelliseksi, raskaampia kenttämenetelmiä, kuten geofysiikkaa. Tämän lisäksi kehitetään menetelmiä, kuinka kairauksen pohjavesivaikutuksia pystytään arvioimaan ennen kairausta. Työpaketti 3 keskittyy kairauskemikaalien ja kairaussoijan ympäristövaikutuksiin. Työpaketissa tehdään kattava tietokantaselvitys kairauksessa käytettävistä kemikaaleista. Lisäksi tutkitaan mitä yhdisteitä kairauskemikaalit sisältävät ja arvioidaan näiden aiheuttamia ympäristöriskejä ekotoksikologisilla tutkimuksilla. Työpaketissa selvitetään myös kairauspaikalle jääneen kairaussoijan haitallisuutta ja haitallisuuden muutosta ajan suhteen. Työpaketissa 4 keskitytään malminetsinnän vaikutuksiin luonnon monimuotoisuuteen. Siinä selvitetään vaikutuksia biodiversiteettiin ja luontotyyppeihin vesistöissä ja maaekosysteemeissä. Vesiluonnon tilan muutoksia tutkitaan ympäristö-DNA (eDNA) menetelmällä ja vertaillaan sitä toiseen DNA-menetelmään, eliöiden kudoksista tehtävään metabarkoodaukseen sekä perinteisiin vesistöjen tilan arviontimenetelmiin. Luontotyyppien suojelutason tai ekologisen tilan heikentymistä tutkitaan eri luontotyypeille ennen ja jälkeen kairauksen. Samalla arvioidaan luontotyyppien palautumista ja sen mahdollista edistämistä kunnostuksilla. Hankkeessa kehitetyn tutkimuskonseptin avulla voidaan tunnistaa maa- ja vesiekosysteemien sekä pohjavesien ja pintavesien riskikohteet jo ennen kairauksen aloittamista ja ohjata malminetsintää, jotta ympäristöriskit olisivat mahdollisimman pienet. Tutkimusten perusteella laaditaan suosituksia kestävään malminetsintään ja kehitetyt menetelmät on tarkoitus saada malminetsintäyritysten rutiinikäyttöön ympäristövaikutusten pienentämiseksi. Tavoitteena on saada malminetsinnän hyvät käytännöt konkreettisesti hyötykäyttöön myös viranomaisten luvituksessa ja valvonnassa. Tällöin aineistoa voidaan käyttää mahdollisen kaivoksen ympäristövaikutusten arvioinnissa (YVA) ja ympäristöluvan hakemisessa sekä tarkasteltaessa kaivoksen aiheuttamia muutoksia koskemattomaan tilanteeseen nähden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437893","2021FI16FFPR001_A90004","CNC -milling machine for profiles","Profiilityöstölaite","Finland","04/07/2022","30/04/2023",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433246","60.3523619,23.3044837",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","CNC -milling machine for drilling and milling profile products.","Profiilien pienimuotoiseen koneistukseen ja poraukseen valmistettava CNC -työstökone."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437244","2021FI16FFPR001_A81286","Leveraging Kuopio water expertise to promote international visibility and catalyse business","Kuopion vesiosaamisesta kansainväliseen näkyvyyteen ja liiketoimintaan (KuVe)","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,116265,"EUR",69759,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Kuopio Water Cluster (KWC), the most versatile innovation ecosystem in the water sector in Kuopio, is located in the Savilahti area. KWC brings together five research institutes operating in the area (Savonia, UEF, GTK, THL and Luke), which conduct active R&D activities related to water. Approximately 150 experts in the water sector work within the framework of these research institutes. In addition to the research institutes, more than 70 companies/organizations (spring 2024) that operate in the water sector have joined KWC as members, who either develop new products or services for the water sector, or who have water-related development needs and/or challenges in their own production/processes. Over the years, the Savilahti area has developed into a nationally significant innovation and experimentation environment, especially for the development and testing of intelligent water supply systems (Smart Water) and water treatment processes (zero emission industry). Savilahti's development environment has created the conditions for impressive locomotive company cooperation, e.g. with Nokia regarding the development of Smart Water technologies. In addition, KWC operators have been able to activate nationally significant R&D activities related to the development of water-intensive industries, especially the mining industry, water treatment methods and water management. Close cooperation with companies operating in the field is a key part of the cluster's R&D activities. The development of Savilahti's role as a significant environment for innovation and experimentation of new technologies has also been strengthened by the city of Kuopio’s investments and focus choices in the area. The aim of this project is to raise Savilahti's water expertise innovation ecosystem to a new level by: A) aiming to be an internationally recognized pioneer (especially as an ecosystem developing digital solutions); B) strengthening the visibility and role of Kuopio's water expertise and entrepreneurship in the pulp and paper industry; and C) increasing business-driven international activities to solve global water challenges based on Finnish water expertise. The project focuses especially on the further development of the following areas: - Smart water supply solutions: The Savilahti innovation ecosystem aims to be an internationally recognized pioneer, particularly as a developer of digital applications for the water sector. Digital Twin (virtual model of a physical object, process, or system that is updated with real-time data) and Metaverse (virtual world where users can interact with each other and digital environments in real-time) applications, for example, are important targets of development. Cooperation between UEF and Savonia's AI and Smart Water experts is significantly intensified. Based on this expertise, we aim to create significant new international openings in cooperation with key business partners. - Smart recovery processes and zero-emissions industry: Regarding this topic, common value chains between key players in the pulp and paper industry and water companies are established and collaboration is supported. This is accomplished by activating R&D cooperation between KWC's partners and key players in the pulp and paper industry. The operation aims at the formation of locomotive partnerships with the industry, especially relating to the development needs of the zero-emissions industry concept. - Activating SMEs for international growth: The formation of business-led international openings in the water sector is promoted, and Kuopio's water sector companies and research partners (KWC partnerships) are connected to their implementation by bringing together a suitable consortium of actors that aims to implement concrete investment/business projects directly on the international market. For example, potential case targets may be Morocco/PIF funding. The project measures will strengthen Savilahti's position as a globally competitive innovation ecosystem in the water sector. At the same time, the actions will increase the attractiveness of the area and promote new business.","Kuopion Savilahdessa sijaitsee Suomen monipuolisin vesialan innovaatioekosysteemi Kuopio Water Cluster (KWC). KWC nivoo yhteen viisi Savilahden alueella toimivaa tutkimuslaitosta (Savonia, UEF, GTK, THL ja Luke), jotka tekevät aktiivista TKI-toimintaa veteen liittyen. Näiden tutkimuslaitosten puitteissa työskentelee arviolta 150 vesialan asiantuntijaa. Edellä mainittujen tutkimuslaitosten lisäksi KWC:hen on liittynyt jäseniksi reilut 70 yritystä/yhteisöä (kevät 2024), jotka toimivat vesialalla; joko kehittäen uusia tuotteita/palveluita vesisektorille, tai joilla on veteen liittyviä kehittämistarpeita ja/tai haasteita omassa tuotannossaan/prosesseissaan. Savilahden alueesta onkin rakentunut vuosien varrella kansallisesti merkittävä innovaatio- ja kokeiluympäristö erityisesti älykkäiden vesihuollon järjestelmien (Smart Water) sekä vedenkäsittelyprosessien (nollapäästö-teollisuus) kehittämiseen ja testaamiseen. Savilahden kehittämisympäristö on luonut edellytykset vaikuttavalle veturiyritysyhteistyölle mm. Nokian kanssa Smart Water –teknologioiden kehittämiseen liittyen. Lisäksi KWC:n toimijat ovat saaneet aktioitua kansallisesti merkittävää TKI-toimintaa vesi-intensiivisen teollisuuden, erityisesti kaivosteollisuuden, vesienkäsittelymenetelmien ja vesienhallinnan kehittämiseen liittyen. Läheinen yhteistyö alalla toimivien yritysten (teknologiatoimittajat sekä loppuasiakkaat) kanssa on keskeinen osa klusterin TKI-toimintoja. Savilahden roolin kehittymistä merkittäväksi uusien teknologioiden innovaatio- ja kokeiluympäristöksi on vahvistanut osaltaan myös Kuopion kaupungin alueelle tekemät satsaukset ja painopistevalinnat. Tässä hankkeessa on tavoitteena nostaa Savilahden vesiosaamisen innovaatioekosysteemi uudelle tasolle A.) tavoittelemalla kansainvälisesti tunnustettua edelläkävijyyttä erityisesti digitaalisten ratkaisujen kehittäjäekosysteeminä, B.) vahvistamalla kuopiolaisen vesiosaamisen ja yritystoiminnan näkyvyyttä ja roolia myös sellu- ja paperiteollisuuden vedenkäsittelyn ja prosessivesikiertojen arvoketjuissa, sekä C.) lisäämällä yritysvetoista kansainvälistä toimintaa globaalien vesihaasteiden ratkaisemiseksi suomalaiseen vesiosaamiseen perustuen. Hankkeessa panostetaan erityisesti seuraavien osa-alueiden edelleen kehittämiseen: - Älykkäät vesihuollon ratkaisut: Tämän aihepiirin osalta Savilahden innovaatioekosysteemille tavoitellaan kansainvälisesti tunnustettua edelläkävijyyttä erityisesti digitaalisten sovellusten kehittäjänä vesisektorille. Kehitystä kohdennetaan ns. Digitaalinen kaksonen (engl. Digital Twin, virtuaalinen malli fyysisestä objektista, prosessista tai järjestelmästä, joka päivitetään reaaliaikaisella datalla) ja Metaversumi (engl. Metaverse, virtuaalinen maailma tai digitaalinen ekosysteemi, jossa käyttäjät voivat olla vuorovaikutuksessa toistensa kanssa ja luoda omia kokemuksiaan) –sovellusten suuntaan. Yhteistoimintaa UEF:n ja Savonian tekoäly ja Smart Water –osaajien välillä tiivistetään merkittävästi ja uusia avauksia haetaan näiden teknologioiden rajapinnoilta. Tähän osaamiseen pohjautuen pyritään merkittävien uusien kansainvälisten avausten muodostamiseen yhteistoiminnassa keskeisten yrityskumppaneiden kanssa. - Älykkäät talteenottoprosessit ja nollapäästö-teollisuus: Tämän aihepiirin osalta tavoitellaan yhteisiä arvoketjuja sellu- ja paperiteollisuuden avaintoimijoiden sekä vesialan yritysten välille. Tähän pyritään aktivoimalla TKI-yhteistyötä KWC:n kumppaneiden sekä sellu- ja paperiteollisuuden avaintoimijoiden välille. Toiminnassa pyritään veturikumppanuuksien muodostumiseen ko. toimialan kanssa erityisesti nollapäästöteollisuus –konseptin kehittämistarpeiden osalta. - Pk-yritysten aktivointi kansainväliseen kasvuun: Tämän teeman osalta edistetään yritysvetoisten kansainvälisten avausten muodostumista vesialalle ja kytketään niiden toteutukseen kuopiolaisia vesialan yrityksiä sekä tutkimuskumppaneita (KWC-kumppanuudet) kokoamalla ko. toimijoista soveltuva konsortio, jolla tavoitellaan konkreettisten investointi/liiketoimintaprojektien toteutusta suoraan kansainvälisille markkinoille. Potentiaalisina case-kohteina esim. Marokko/PIF-rahoitukset. Hankkeen toimenpitein Savilahden asema globaalisti kilpailukykyisenä vesialan innovaatio-ekosysteeminä vahvistuu. Samalla alueen houkuttelevuus kasvaa ja toimet katalysoivat uutta liiketoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436795","2021FI16FFPR001_A80838","Agile technologies for the development of innovative bioapplications","Ketterät teknologiat innovatiivisten biosovellusten kehittämiseen - investointihanke","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,1273358,"EUR",764015,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","This project supports the competitiveness of North Ostrobothnia in the fields of health and life sciences and creates conditions for R&D activities and thus maintains the region's national and international attractiveness and ability to retain expertise. The project promotes research and product development in the area by providing the latest research platforms and analytics of living cells. Services and know-how are provided to companies, researchers and healthcare professionals. The project enables interdisciplinary approaches and cooperation between sectors. This project is expected to create new innovations, business and jobs to strengthen the growth of local players. The measures of this investment project include acquisitions of equipment for live cell analyses to the translational cell biology core (TCB core), University of Oulu and the equipment installation, testing, maintenance and updating. Devices intended for the analysis of living cells provide versatile information about the properties of human and animal cells, bacteria and small particles, for example for research on diseases, evaluating the effects of environmental factors and for diagnostics. Equipment purchases include renewal of high-performance analysis equipment for living cells (e.g. flow cytometers and Incucyte). The unit's know-how and the availability of equipment are marketed to the food and pharmaceutical industry in the region, as well as for biomedical and diagnostic companies. The project's investments have been concentrated in the Faculty of Medicine of the University of Oulu, where there are competent staff, facilities and an implemented service processes for external and internal users. The acquired equipment is suitable for companies' R&D activities, applied research and basic research. State-of-the-art instrumentation enables multidisciplinary approaches in company product development and university research, which can lead to new openings and business opportunities. This is especially important when analyzing microbes, particles and vesicles, which can be studied from different sample materials and different origins. The new hardware brings a completely new group of users, e.g., for unit’s flow cytometry assays, which facilitates the analysis of environmental samples such as water or soil. In addition, the equipment brings added value to microbiome and food research. An openly accessible core service unit of a public operator is an absolute prerequisite for the availability of the technologies presented here, as the presented infrastructure investments are out of the price range of individual companies. The lack of necessary infrastructure in Northern Finland weakens the possibilities for diversification of businesses and cooperation between sectors. The research infrastructure presented in this project attracts national and international actors and increases the competitiveness of the North Ostrobothnia region. It has a significant impact on the development of the economic life of the Northern Finland region, on the health technology companies operating in the region and on improving the population's health. Similar technology for use by companies and the healthcare and education sectors is not available in the entire region of North Ostrobothnia. The investments support regional development, innovations and business activities, which also arise especially from regional perspectives, such as the Northern Finnish heritage and population base, as well as arctic and environmental perspectives. The presented infrastructure is important in the development of health-promoting and environmentally friendly solutions in the form of supporting new innovations and startup companies. The infrastructure supports Finland's and the European Union's sustainable development goals and contributes to the green transition and digitalization. More energy-efficient devices can be used to answer interdisciplinary research questions to promote new innovations and business activities, to achieve better health, to curb climate change and to promote environmental protection. More information can be found on the unit's website: https://www.oulu.fi/en/translational-cell-biology-core-kontinkangas-campus","Tämä hanke tukee Pohjois-Pohjanmaan kilpailukykyä terveys- ja biotieteiden aloilla ja luo edellytyksiä TKI-toiminnalle ja siten ylläpitää alueen sekä kansallista ja kansainvälistä houkuttelevuutta että pitovoimaa. Hanke edistää alueella tehtävää tutkimusta ja tuotekehitystä tarjoamalla uusimpia tutkimusalustoja ja asiantuntemusta elävien solujen analytiikkaan. Palveluja ja osaamista tarjotaan yrityksille, tutkijoille ja terveydenhuollon asiantuntijoille. Hanke mahdollistaa poikkitieteelliset avaukset ja lisää sektoreiden välistä yhteistyötä. Lisäksi odotetaan syntyvän uusia innovaatioita, liiketoimintaa ja työpaikkoja alueen nykyisten toimijoiden kasvun vahvistamiseksi. Tämän investointihankkeen toimenpiteisiin kuuluvat elävien solujen analytiikkaan soveltuvien laitteiden hankinta Oulun yliopiston (OY) translationaalisen solubiologian ydinpalveluyksikköön (TCB core) sekä laitteiden asennus, testaus, ylläpito ja päivitys. Elävien solujen analysointiin tarkoitetuilla laitteilla saadaan monipuolista tietoa ihmis- ja eläinsolujen, bakteerien ja pienpartikkelien ominaisuuksista, esimerkiksi sairauksien tutkimiseen, ympäristötekijöiden vaikutusten arviointiin sekä diagnostiikkaan. Laitehankintoihin lukeutuu elävien solujen korkean suorituskyvyn analyysilaitteistojen (mm. virtaussytometrit ja Incucyte) uudistaminen. Yksikön tietotaito ja laitteistot ovat saatavilla alueen elintarvike- ja lääketeollisuudelle sekä biolääketieteen ja diagnostiikka-alan yrityksille. Hankkeen investoinnit on keskitetty Oulun yliopiston lääketieteelliseen tiedekuntaan, josta löytyy osaava henkilökunta, tilat sekä käyttöönotettu palveluprosessi ulkoisille ja sisäisille käyttäjille. Hankittava laitteisto soveltuu yritysten TKI-toimintaan, soveltavaan tutkimukseen sekä perustutkimukseen. Huippumoderni instrumentointi mahdollistaa monitieteiset lähestymistavat yritysten tuotekehityksessä sekä yliopiston tutkimuksessa, mikä voi johtaa uusiin avauksiin ja liiketoimintamahdollisuuksiin. Tämä on erityisen tärkeää analysoitaessa mikrobeja, hiukkasia ja solun ulkoisia kappaleita, joita voidaan tutkia eri näytemateriaaleista ja eri alkuperästä. Uusi laitteisto tuo täysin uuden käyttäjäryhmän mm. virtaussytometriamäärityksiin, joka helpottaa ympäristönäytteiden, kuten veden tai maaperän analysointia. Lisäksi laitteistot tuovat lisäarvoa mikrobiomin tai elintarvikkeiden tutkimukseen. Julkisen toimijan avoimesti käytettävissä oleva ydinpalveluyksikkö on ehdoton edellytys tässä esitettyjen teknologioiden saatavuudelle, sillä esitetyt infrainvestoinnit ovat hintaluokaltaan yksittäisten toimijoiden tavoittamattomissa. Tarvittavan infran puuttuminen Pohjois-Suomesta heikentää mahdollisuuksia elinkeinojen monipuolistamiseen ja alojen väliseen yhteistoimintaan. Tässä hankkeessa esitetty tutkimusinfrastruktuuri houkuttelee kansallisia ja kansainvälisiä toimijoita ja lisää Pohjois-Pohjanmaan alueen kilpailukykyä. Sillä on merkittävä vaikutus Pohjois-Pohjanmaan alueen elinkeinoelämän kehittämiselle, alueella toimiville terveysteknologiayrityksille ja väestöterveyden parantamiselle. Vastaavaa teknologiaa yritysten sekä terveydenhuolto- ja koulutussektorin käyttöön ei ole saatavilla koko Pohjois-Pohjanmaan alueella. Hankinnoilla tuetaan alueellista kehitystä, innovaatioita ja yritystoimintaa, jotka nousevat myös erityisesti alueellisista näkökulmista, kuten pohjoissuomalaisesta perimästä ja väestöpohjasta sekä arktisista ja ympäristönäkökulmista. Esitetty infrastruktuuri tukee elinkeinoelämää, tutkimusta ja koulutusta ja on tärkeä terveyttä edistävien ja ympäristön huomioonottavien ratkaisujen kehittämisessä uusien innovaatioiden ja startup-yritysten tukemisen muodossa. Infrastruktuuri tukee Suomen ja Euroopan Unionin kestävän kehityksen tavoitteita sekä edesauttaa vihreää siirtymää ja digitalisaatiota. Energiatehokkaampia laitteita voidaan käyttää vastaamaan tieteenalojen välisiin tutkimuskysymyksiin uusien innovaatioiden ja yritystoiminnan edesauttamiseksi, paremman terveyden saavuttamiseksi, ilmastonmuutoksen hillitsemisen ja ympäristösuojelun edistämiseksi. Lisätietoa löytyy yksikön verkkosivuilta: https://www.oulu.fi/en/translational-cell-biology-core-kontinkangas-campus"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437599","2021FI16FFPR001_A81656","Developing technology competencies - investment project","Teknologiaosaamisen kehittäminen osaamistehtaassa -investointihanke (i-OSTE)","Finland","01/08/2025","31/05/2027",60,225584,"EUR",135350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433076","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","This investment project is part of a larger initiative that includes a corresponding development project. The shared goal is to establish the Osaamistehdas innovation environment, with objectives such as: - Forming an entity (concept and operating model) - Testing work methods and energy efficiency within the Osaamistehdas operations - Piloting and developing multi-axis manufacgturing (enhancing collaboration between the workforce and educational institutions) The acquisition of machines and equipment through the investment project will enable the full implementation of the entire project. The project addresses the needs of the workforce by ensuring the availability of skilled labor and providing the opportunity to pilot new manufacturing technologies within the innovation environment created by the acquired machines and equipment. This type of simulated technology innovation environment does not yet exist in Ylä-Savo. The investment project and the related development project together form a comprehensive initiative to establish the innovation environment. In this environment, collaboration with the workforce can strengthen lean and occupational safety skills in the machine and production technology sector, as well as energy and material-efficiency. This can provide new opportunities for companies to innovate together with the education providers as well as other RDI-organisations in common premises in the future. As a result of the project, a concept and operating model, including machines and equipment, will be created. During the project, work methods and practices related to work methods have been tested and developed, and multi-axis manufacturing has been piloted using the acquired machines in collaboration with companies.","Tämä investointihanke on osa kokonaisuutta, johon kuuluu myös vastinparina kehittämishanke. Tavoitteena on toteuttaa Osaamistehdas -innovaatioympäristö, johon kuuluu: -osaamistehdas -kokonaisuuden muodostaminen (hankinnat, konsepti ja toimintamalli), -uusien, työturvallisuuteen ja lean-ajatteluun perustuvien työmenetelmien ja -tapojen testaaminen osaamistehtaan toiminnoissa sekä moniakseliseen valmistukseen liittyvä pilotointi (työelämä-oppilaitos -yhteistyön kehittäminen). Investointihankkeen kautta hankittavien koneiden ja laitteiden myötä hankkeella vastataan työelämän tarpeisiin osaavan työvoiman saatavuudesta sekä mahdollisuuteen testata ja pilotoida valmistusmenetelmiä investointihankkeessa hankittavien koneiden ja laitteiden kautta toteutettavassa innovaatioympäristössä, jollaista ei Ylä-Savossa vielä ole (teknologia-alan simuloitu innovaatioympäristö). Investointihanke ja siihen liittyvä kehittämishanke muodostavat yhdessä kokonaisuuden, jossa toteutetaan Osaamistehdas –innovaatioympäristö. Ko. ympäristössä voidaan yhteistyössä työelämän kanssa vahvistaa kone- ja tuotantotekniikan alalla työelämässä tarvittavaa lean- ja työturvallisuusosaamista sekä moniakselista valmistusta. Hankkeen tuloksena syntyy osaamistehdas -konsepti ja toimintamalli koneineen ja laitteineen. Innovaatioympäristössä on hankkeen aikana testattu ja kehitetty työmenetelmiin liittyviä toimintatapoja ja pilotoitu valmistusmenetelmiä hankittujen koneiden avulla yhteistyössä yritysten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440371","2021FI16FFPR001_J10496","Highway to ICT","Highway to ICT","Finland","01/01/2024","31/08/2026",70,181281,"EUR",126897,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The ICT sector and the green transition offer new employment opportunities for those who have become unemployed or are at risk of unemployment in the peat industry sector. These opportunities include retraining based on ICT skills, utilizing digitalization in green transition jobs, working in renewable energy and environmental technology sectors, as well as providing consulting and expert services. To succeed in employment, it is important to update skills and acquire knowledge in these fields. This project addresses these challenges and provides a pathway for education and skill acquisition. A challenge in educating the ICT sector is the difficulty in predicting who will excel in software-related tasks. For instance, achieving sufficient knowledge in programming can require persistent studying and skill practice, which may not be feasible for all students. Additionally, some students may have the potential to learn programming, but they do not find it an interesting job task. These factors contribute to high dropout rates in ICT education, which is a societal problem as the ICT sector, and especially software development, suffers from a shortage of skilled workforce. There is a high demand for new professionals, but companies are unable to recruit enough workforce, thus hindering their optimal operations. Most of the work in the ICT sector is carried out in teams, where most members are software developers. A productive team also requires other ICT professionals, such as IT support personnel, testers, and user interface designers. The objective of this project is to provide low-threshold, higher education-level training and guide new talents towards diverse ICT roles. The project allows participants to explore their interest in the field. By completing the entire offered curriculum, students gain the necessary qualifications to work in fundamental ICT positions. The training consists of software testing, low code and no code skills, as well as ICT business-related topics such as project management and teamwork. Software testing is often one of the first tasks in the ICT field for those starting their careers. It encompasses a wide range of activities, including usability testing and exploratory testing. Developing training programs in software testing is justified, as it is taught relatively infrequently in Finnish higher education institutions (source: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/70373). The popularity of low code and no code techniques is rising in the ICT sector. They provide an accessible way to explore software development and programming, with a lower entry barrier. By adopting more visual development approaches compared to traditional programming, students find it easier to grasp even more challenging concepts. This smoothens the learning curve and maintains motivation to acquire new skills. The project addresses the skills shortage in the ICT sector and allows participants to test the suitability of the field for their career goals. The target group includes anyone interested in the ICT sector who has completed basic education. Prior ICT skills are not required to participate in the project's training, which enables a wide range of individuals to take part, promoting equality. Previous work or educational backgrounds outside the ICT sector are assets that enable innovative thinking and user-centered product development. Indirectly, the project also benefits ICT companies that recruit new workforce. Educational institutions focusing on the field benefit as well, as after completing the project's training, prospective students have a realistic understanding of the sector, reducing dropout rates. The project indirectly benefits its target areas by improving employment rates and increasing tax revenues. Additionally, as the project offers training in a versatile and distributed manner, participation is possible even in sparsely populated areas.","ICT-ala ja vihreä siirtymä tarjoavat uusia työmahdollisuuksia turvealalta työttömiksi jääneille tai työttömyysuhan alla oleville. Näihin mahdollisuuksiin kuuluvat esimerkiksi ICT-osaamiseen perustuva uudelleenkoulutus, digitalisaation hyödyntäminen vihreän siirtymän työpaikoissa, työskentely uusiutuvan energian ja ympäristöteknologian aloilla sekä konsultointi- ja asiantuntijapalveluiden tarjoaminen. Jotta työllistyminen onnistuu, on tärkeää päivittää taitoja ja hankkia osaamista näiltä aloilta. Tämä hanke vastaa tähän haasteeseen ja tarjoaa väylän koulutukselle ja taitojen hankkimiselle. ICT-alalle kouluttamisen haasteena on, että on hankala ennustaa, kuka oppii ohjelmistotyöhön liittyviä tehtäviä. Esimerkiksi ohjelmointityöhön riittävän tietotaidon saavuttaminen voi opiskelijasta riippuen edellyttää pitkäjänteistä opiskelua ja taitojen harjoittelua. Tähän läheskään kaikista opiskelijoista ei ole. Lisäksi opiskelijoiden joukkoon mahtuu niitä, jotka halutessaan oppisivat ohjelmoimaan, mutta he eivät koe sitä kiinnostavana työtehtävänä. Muiden muassa näistä syistä johtuen keskeytysprosentit ICT-alan koulutuksessa ovat suuria. Ongelma on yhteiskunnallinen, koska ICT-ala ja erityisesti ohjelmistokehitys, kärsivät työvoimapulasta. Tarvetta uusille osaajille on paljon, mutta koska yritykset eivät saa työvoimaa, ne eivät pysty kehittämään toimintaansa optimaalisella tavalla. ICT-alalla tuottavaan tiimin tarvitaan myös muita ICT-alan osaajia, joita ovat esim. tietotekniikan tukihenkilöt, testaajat ja käyttöliittymäsuunnittelijat. Hankkeen tavoitteena on tarjota matalan aloituskynnyksen korkeakoulutasoista koulutusta sekä ohjata uusia osaajia ICT-alan monimuotoisiin tehtäviin. Hanke mahdollistaa sen, että osallistujat voivat kokeilla, kiinnostaako ala heitä. Kun opiskelija opiskelee koko tarjotun sisällön, saa hän edellytykset toimia ICT-alan perustehtävissä. Koulutus koostuu ohjelmistotestaukseen, low code- ja no code -osaamiseen sekä ICT-liiketoimintaan, kuten projektiosaamiseen ja tiimitoimintaan liittyvistä sisällöistä. Ohjelmistotestaus on usein ICT-alalle työllistyvän ensimmäisiä työtehtäviä. Se on laaja ohjelmistokehityksen osa-alue, mutta sen sisältä löytyy tehtäviä, joita pystyy aloittamaan matalalla kynnyksellä. Esimerkkejä tällaisista tehtävistä ovat käytettävyystestaus ja tutkiva testaus. Ohjelmistotestauksen koulutuksen kehittäminen on perusteltua siksikin, että sitä opetetaan verrattain vähän suomalaisissa korkeakouluissa (https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/70373). Low code ja no code -tekniikoiden suosio ICT-alalla on nousussa. Ne tarjoavat matalan aloituskynnyksen tavan tutustua ohjelmistojen kehittämiseen ja ohjelmointiin. Omaksuttuaan perinteiseen ohjelmointiin verrattuna visuaalisemmat kehitystavat, opiskelijan on helpompi omaksua myös vaikeampia asioita. Näin polku kehittymiseen tasoittuu, ja motivaatio uusien asioiden opiskeluun säilyy. Hanke vastaa osaajapulaan ICT-alalla ja mahdollistaa osallistujille kokeilun alan soveltuvuudesta omiin uratavoitteisiin nähden. Kohderyhmänä ovat kaikki ICT-alasta kiinnostuneet, jotka ovat suorittaneet peruskoulututkinnon. Hankkeen järjestämä koulutus ei edellytä hakijalta aiempaa ICT-osaamista, mikä mahdollistaa osallistumisen laajalle joukolle edistäen tasa-arvoa. Aiempi työ- tai opiskelutausta muualta kuin ICT-alalta on rikkaus, joka mahdollistaa uudenlaisen innovoinnin ja käyttäjälähtöisen tuotekehityksen. Välilliseen kohderyhmään kuuluvat uutta työvoimaa rekrytoivat ICT-alan yritykset. Alalle kouluttavat organisaatiot hyötyvät, koska hankkeen järjestämän koulutuksen jälkeen jatko-opintoihin hakeutuvilla on alasta realistinen kuva, mikä vähentää keskeyttämisiä. Hanke hyödyttää välillisesti kohdealueitaan parantamalla työllisyyttä ja lisäämällä verotuloja. Koska hankkeen tarjoama koulutus järjestetään monimuotoisesti ja -paikkaisesti, on osallistuminen mahdollista myös harvaan asutuilla alueilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437884","2021FI16FFPR001_A81941","Adaptive reindeer husbandry by developing feeds and feeding methods","Sopeutuva porotalous rehuja ja ruokintaa kehittämällä","Finland","01/10/2025","30/11/2028",60,123947,"EUR",74368,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.6093658,25.579461",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The Arctic region's climate is warming rapidly, significantly altering northern nature and weakening the operational environment and profitability of reindeer herding. In particular, warming and unpredictable winter grazing conditions will increase both direct and indirect costs for reindeer herding due to rising feeding expenses and the declining condition, health, and productivity of reindeer. Supplementary feeding, either in enclosures or in the forest (for free-ranging reindeer), is the primary adaptation strategy used by reindeer herders to cope with changing winter conditions. Large-scale supplementary feeding has only been practiced for a relatively short time, often through trial and error. One of the biggest challenges in supplementary feeding is that the feed provided, especially concentrated feed, differs significantly in nutritional composition from the reindeer's natural winter diet. It has been suspected that supplementary feed or feeding methods contribute to many illnesses in reindeer and a decline in productivity. High-energy feeds also increase the risk of overfeeding, which raises the costs of reindeer husbandry. Developing supplementary feeding practices and feed composition based on research can help the reindeer husbandry adapt better to climate change. The aim of this project is to improve the profitability of reindeer husbandry and the health of reindeer by developing feeding and care methods, as well as optimizing the composition of concentrated feeds to better match the reindeer's natural diet and suit various feeding and management practices. We will achieve this by: 1) Mapping reindeer herd-specific care and feeding methods, the types of feed used, and costs through interviews, and analyzing the impact of different factors on reindeer health and productivity. Based on the results, we will identify key factors affecting herd productivity and update feeding recommendations; 2) Developing the composition of concentrated feeds so that they more closely resemble the reindeer's natural winter diet while considering different enclosure and forest feeding conditions. The goal is to create feeds that contain relatively low protein levels, sufficient fiber to maintain rumen function, slowly digestible carbohydrates, and adequate energy. We will assess the suitability of these feeds for reindeer by studying gut microbiota composition and metabolic byproducts of digestion; 3) Developing calculation tools for optimizing supplementary feeding and profitability for reindeer herders across different feeding methods. We will utilize project results to create a feeding calculator tailored for enclosure and wild feeding needs and integrate it into the expanded PoroSysteemit calculation tool. The long-term impacts of the project will be seen in feed better suited for reindeer, healthier and more productive herds, and improved adaptation of reindeer husbandry to climate change. Additionally, the project will foster development and collaboration between feed manufacturers and research institutions.","Arktisen alueen ilmasto lämpenee voimakkaasti muuttaen monin tavoin pohjoista luontoa, ja heikentää poroelinkeinon toimintaympäristöä ja kannattavuutta. Erityisesti lämpenevät ja epäennustettavat talviset laidunolosuhteet tulevat lisäämään sekä suoria että epäsuoria kustannuksia poroelinkeinolle kasvavien ruokintakustannusten ja heikentyvän porojen kunnon, terveyden ja tuottavuuden kautta. Porojen talvinen lisäruokinta joko tarhoissa tai maastossa on poronhoitajien tärkein sopeutumiskeino muuttuneisiin talvisiin olosuhteisiin. Lisäruokintaa on harjoitettu laajemmassa mittakaavassa suhteellisen lyhyen ajan, ja usein yrityksen ja erehdyksen kautta. Yksi suurimmista ongelmista lisäruokinnassa on se, että tarjottavat rehut, ja erityisesti väkirehu, poikkeavat ravinnolliselta koostumukseltaan hyvin paljon poron normaalista talviravinnosta. Lisäravinnon tai lisäruokintatapojen on epäilty olevan syynä moniin porojen talvisiin sairauksiin ja tuottavuuden laskuun. Korkeaenergisillä rehuilla myös yliruokinnan riski kasvaa, mikä lisää poronhoidon kustannuksia. Lisäruokinnan ja rehujen kehittäminen tutkimustiedon kautta tarjoaa poroelinkeinolle mahdollisuuksia sopeutua paremmin ilmastonmuutoksen aiheuttamiin muutoksiin. Tämän hankkeen tavoitteena on parantaa poronhoidon kannattavuutta ja porojen terveyttä kehittämällä porojen ruokinta- ja hoitotapoja ja väkirehujen koostumusta vastaamaan nykyistä paremmin porojen luontaista ravintoa, ja soveltumaan erilaisiin hoito- ja ruokintamenetelmiin. Saavutamme tavoitteemme: 1) Kartoittamalla haastatteluin porokarjakohtaiset hoito- ja ruokintamenetelmät, käytetyt rehut ja kustannukset ja analysoimalla eri tekijöiden vaikutuksen porojen terveyteen ja tuottavuuteen. Tulosten perusteella saamme selville tärkeimmät porokarjan tuottavuuteen vaikuttavat tekijät, ja voimme päivittää ruokintasuosituksia; 2) Kehitämme väkirehujen koostumusta siten, että ne muistuttavat nykyistä enemmän poron talviaikaista luontaista ravintoa, ja mahdollistavat erilaisten tarha- ja maastoruokintaolosuhteiden huomioimisen. Tavoitteena on rehut, jotka sisältäisivät melko niukasti valkuaista, riittävästi pötsin toimintoa ylläpitäviä kuituja, hitaasti sulavia hiilihydraatteja, mutta kuitenkin tarpeeksi energiaa. Mittaamme rehujen soveltuvuutta poroille tutkimalla suoliston bakteerifaunan rakennetta ja ruuansulatusprosessissa syntyviä metaboliatuotteita; 3) Kehitämme lisäruokinnan ja kannattavuuden optimoinnin laskentatyökaluja poronhoitajien käyttöön eri ruokintamenetelmiin. Hyödynnämme hankkeen työpaketeissa saatuja tuloksia, ja kehitämme porojen ruokintalaskurin tarha- ja maastoruokinnan tarpeisiin sekä yhdistämme kehitetyn laskurin laajennettuun PoroSysteemit -laskentatyökaluun. Hankkeen pitkäaikaiset vaikutuksen näkyvät poroille paremmin soveltuvina rehuina, terveenä ja tuottavampana porokarjana ja poroelinkeinon parantuneena sopeutumiskykynä ilmastonmuutoksen vaikutuksiin. Lisäksi hanke lisää kehitys- ja yhteistyötä rehuvalmistajien ja tutkimuslaitosten kesken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437221","2021FI16FFPR001_A81264","INSPIS - Innovative Social and Healthcare Services through an Innovation Ecosystem","INSPIS - INnovatiivisia Sote-Palveluja InnovaatioekoSysteemillä","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,160778,"EUR",96467,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The provision of social and health services is facing a new era with the formation of wellbeing services counties. Despite Kainuu's advanced 20 years of experience in providing social and health services, it too faces challenges related to finances and workforce availability. To overcome these challenges, it has been proposed to seek new solutions, with a key focus on the integration of social and health services in collaboration with the wellbeing services county and organizations from various fields, as well as the utilization of technology in the provision and production of services. This project is positioned within the ongoing discussion about wellbeing services counties and social and health services and responds to the need to seek new solutions for organizing and producing Kainuu’s social and health services, emphasizing collaboration between organizations and the utilization of technology. The project's aim is to initiate the construction of Kainuu's \"Innovation Ecosystem for Good Health and Wellbeing.\" An innovation ecosystem refers to cross-sector collaboration and the ability to create value broadly for various stakeholders to achieve a shared goal or mission. The focus of the innovation ecosystem is on promoting good health and wellbeing rather than merely building a wellbeing services county. The project involves the initial two development phases of the innovation ecosystem: the exploration phase and the experimentation phase. According to general understanding, in the exploration phase, potential partners seek collaboration opportunities, begin developing methods for cooperation, and start joint development work. In the experimentation phase, the collaboration begins to mature and take shape, and the jointly developed solutions start to be piloted. The goal is to develop competences together with stakeholders from various fields within the innovation ecosystem, identify the needs and opportunities for new health and wellbeing technology solutions, and pilot their use in Kainuu's social and health services. As a result of the project, an innovation ecosystem in Kainuu focused on promoting good health and wellbeing within the social and healthcare sector will be initiated. This innovation ecosystem will have a shared common vision. The collaboration among stakeholders from various fields who participated in the project will have intensified and deepened, and the ecosystem's activities will continue. The innovation, collaboration, and digital competences of the stakeholders will have developed. The innovation ecosystem's activities will have expanded to include new participants, and the system will continue to grow. Connections to other innovation ecosystems in the region will have been established. The outcome will be pilot social and healthcare services that utilize health and wellbeing technology, taking into account the needs of the clients. The initiation of the innovation ecosystem will enable the next two developmental phases of the innovation system and the formation of the innovation ecosystem itself. With the introduction of new ways of organizing and delivering social and healthcare services, organizational efficiency will improve, conditions for economic recovery will develop, and innovation capabilities will increase. Businesses' performance evolve. The dissemination of expertise to students in master social and healthcare programs will promote the development of organizations and the sector. Kainuu's attractiveness as an employer in the social and healthcare sector will increase. Clients will receive services that better meet their needs, leading to greater satisfaction with the services. The availability of services will improve in Kainuu's remote areas. The region’s innovation ecosystem for good health and wellbeing will position itself among the national innovation ecosystems in the sector, enhancing its international competitiveness and attractiveness as an investment destination.","Sote-palvelujen tuottaminen on uuden edessä hyvinvointialueiden muodostamisen myötä. Huolimatta Kainuun edistyksellisestä 20 vuoden maakunnallista yhteistyöstä ja kokemuksesta sote-palvelujen tuottamisessa, myös se kohtaa mm. talouteen ja työvoiman riittävyyteen liittyviä haasteita. Ongelmien voittamiseksi on esitetty uudenlaisten ratkaisujen etsimistä, joissa merkittävässä roolissa on sote-palveluiden integrointi yhteistyössä hyvinvointialueen ja eri alojen toimijoiden kanssa sekä teknologian hyödyntäminen palvelujen tarjonnassa ja tuottamisessa. Tämä hanke asemoituu hyvinvointialueista ja sote-palveluista käytävään keskusteluun ja vastaa Kainuun sote-palvelujen järjestämisen ja tuottamisen uudenlaisten ratkaisujen etsimistarpeeseen, missä korostuu eri alojen toimijoiden yhteistyö ja teknologian hyödyntäminen. Hankkeen tavoitteena on käynnistää Kainuun “Hyvän terveyden ja hyvinvoinnin innovaatioekosysteemin” rakentaminen. Innovaatioekosysteemillä tarkoitetaan sektorirajat ylittävää yhteistyötä ja kykyä luoda arvoa laajalti eri toimijoille jaetun päämäärän tai mission saavuttamiseksi. Innovaatioekosysteemin keskiössä on hyvän terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen hyvinvointialueen rakentamisen sijaan. Hanke integroi terveysalan ja sosiaalialan Kainuulaisten asukkaiden hyvinvoinnin mahdollistamiseksi. Hankkeessa innovaatioekosysteemin käynnistäminen sisältää kaksi ensimmäistä kehittymisvaihetta eli etsintä- ja kokeiluvaiheen. Yleisen näkemyksen mukaan etsintävaiheessa tulevat kumppanit etsivät yhteistyön mahdollisuuksia, alkavat kehittää tapoja tehdä yhteistyötä ja aloittavat yhteisen kehitystyön. Kokeiluvaiheessa yhteistyö alkaa kypsyä ja muotoutua sekä yhdessä kehitettyjä ratkaisuja aletaan ottamaan koekäyttöön. Tavoitteena on kehittää osaamista yhdessä innovaatioekosysteemin eri alojen toimijoiden kanssa, kartoittaa uusien terveys- ja hyvinvointiteknologiaratkaisujen tarpeita ja mahdollisuuksia sekä pilotoida niiden käyttöä Kainuun sote-palveluissa. Hankkeen tuloksena käynnistyy hyvää terveyttä ja hyvinvointia edistävä Kainuun sote-alan innovaatioekosysteemi. Innovaatioekosysteemillä on jaettu yhteinen visio. Toimintaan osallistuneiden eri alojen toimijoiden yhteistyö on tiivistynyt ja syventynyt ja ekosysteemi toiminta jatkuu. Toimijoiden innovaatio-, yhteistyö- ja digiosaaminen on kehittynyt. Innovaatioekosysteemin toiminta on laajentunut uusiin toimijoihin ja systeemi jatkaa laajentumista. Kytkös muihin alueen innovaatioekosysteemeihin on syntynyt. Tuloksena syntyy asiakkaiden tarpeet huomioivia, terveys- ja hyvinvointiteknologiaa hyödyntävien sote-palvelujen pilotteja. Innovaatioekosysteemin käynnistyminen mahdollistaa innovaatiosysteemin kaksi seuraavaa kehittymisvaihetta ja innovaatioekosysteemin syntymisen. Uudenlaisten sote-palvelujen järjestämis- ja toteutustapojen myötä organisaatioiden toiminta tehostuu, edellytykset talouden tervehtymiseen kehittyvät ja innovaatiokyvykkyys lisääntyy. Yritysten liiketoiminta kehittyy. Osaamisen leviäminen sote-alan yamk-opiskelijoille edistää organisaatioiden ja alan kehittymistä ja johtamista. Kainuun sote-alan houkuttelevuus työnantajana lisääntyy. Asiakkaat, kuntalaiset saavat tarpeitansa vastaavia sote-palveluja, tyytyväisyys palveluihin kasvaa ja palvelujen vaikuttavuus kehittyy. Palveluiden saatavuus ja saavutettavuus kehittyy Kainuun syrjäseuduilla. Kainuun alueen hyvän terveyden ja hyvinvoinnin innovaatioekosysteemi asemoituu valtakunnallisten alan innovaatioekosysteemien joukkoon ja sen kansainvälinen kilpailukyky ja houkuttelevuus investointikohteena lisääntyy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440089","2021FI16FFPR001_J10214","More efficient use of bioresources for energy storages and green transition catalysts","Bioresurssien tehokkaampi käyttö energiavarastoina ja vihreän siirtymän mahdollistajana (BitKein)","Finland","01/09/2023","31/05/2026",70,137999,"EUR",96599,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Decreasing green-house gas emissions in power generation is in the center of green transition. An increasing share of wind and solar energy in the power grid intensifies the fluctuation of power price. In the near future this price correlates even more with wind power generation. The strongly fluctuating power price causes price risks to renewable energy investments, consumers and general electrification of society. Large and rapid green transition requires our energy system to both have low emission generation and solutions for storing energy. In Finland, the combined heat and power (CHP) production has been an excellent way to control and balance our energy system. However, restrictions on fuel peat production and significantly increased emission allowance prices, together with rapidly growing wind energy capacity have made CHP production often unprofitable. While using fuel peat is becoming unprofitable, it is important to find substituting large-scale solutions for energy generation. At first fuel peat has commonly been substituted with CO2 neutral woody biomass in combustion. In the future , it is likely that there will be restrictions even on biomass combustion in order to reach carbon sink targets. In any case, limited biomass resources should be used when and where they are most beneficial. Natural and renewable fuels are excellent energy storages. The BitKein project concentrates on three large-scale solutions for balancing and storing energy: 1. Saving limited renewable biomasses in combustion with electified heating when electricity is cheaper than biomass fuels. 2. Electrified calcination of calcium carbonate, storage of lime and carbon dioxide, and recarbonation. 3. Stationary and large-scale flow batteries. The above mentioned solutions are suitable for MW-scale stand-alone installations and they can be significantly reproduced elsewhere in Finland and beyond.","Vihreän siirtymän keskiössä on sähköjärjestelmän muuttuminen vähäpäästöisempään suuntaan. Tuuli- ja aurinkovoiman kasvava määrä sähköverkossa voimistaa sähkön hinnan vaihtelua. Lähitulevaisuudessa hinta korreloi jatkuvasti vahvemmin tuulivoiman tuotannon kanssa. Voimakkaasti vaihteleva sähkön hinta aiheuttaa hintariskiä niin uusiutuvan energian investointien kuin kuluttajien ja yhteiskunnan ns. sähköistymisen kannalta. Laajamittaisen ja riittävän nopean vihreän siirtymän edellytyksenä on, että sähköjärjestelmässä on myös energian varastointia ja vähäpäästöistä säätävää tuotantoa. Suomessa yhdistetty sähkön ja lämmön tuotanto (CHP) on toiminut tässä mielessä erinomaisesti. Turpeen tuotannon rajoittaminen ja päästöoikeuden hinnannousu yhdessä tuulivoiman yleistymisen kanssa tekevät CHP-sähköntuotannosta kuitenkin entistä useammin kannattamatonta. Turpeen polttoa on korvattu enimmäkseen nykyisin hiilineutraaleiksi laskettavilla biomassoilla, mutta myös biomassan polttoon tulee kohdistumaan tiukempia rajoitteita mm. hiilinielutavoitteiden saavuttamiseksi. Rajalliset poltettavissa olevat bioresurssit kannattaa käyttää silloin, kun niistä on eniten hyötyä. Luonnolliset kestävät polttoaineet ovat erinomaisia energiavarastoja. BitKein-hankkeessa keskitytään kolmeen suuren mittakaavan ratkaisuun sähköjärjestelmän säätämiseksi ja energian varastoimiseksi: 1. Rajallisten kestäväksi luokiteltavien biopolttoaineiden säästäminen polttolaitosten sähkökuumennuksella, kun sähkö on polttoainetta halvempaa 2. Kalsiumkarbonaatin sähköinen kalsinointi, kalkin ja hiilidioksidin varastointi ja uudelleen karbonointi 3. Suuriin ja paikallaan pysyviin akkusovelluksiin hyvin sopivat virtausakut Edellä luetellut ratkaisut ovat yksittäisinä laitoksina sopivia MW-mittakaavaan ja monistettavissa erittäin merkittäviksi sekä Suomen että maailmanmittakaavassa. Hanke edistää kasvuhakuista ja uutta työllistävää liiketoimintaa sekä kansainvälistymistä niin suurten kuin PK-yritysten osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436016","2021FI16FFPR001_A80058","ReBoot Satakunta","ReBoot Satakunta","Finland","01/05/2023","31/10/2024",60,59616,"EUR",35770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.590829360316,22.016697121957",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The successful deployment of digital solutions gives companies a clear competitive advantage. Different industries are racing to increase responsible efficiency, which new digital solutions make possible. In order to succeed in this competition, SMEs need new operating models, cooperation and platforms that produce know-how and expertise to utilize new digital solutions. The ReBoot Satakunta project aims to design and pilot a new ReBoot operating model in which Robocoast EDIH and the Satakunta Chamber of Commerce cooperate. The project increases companies' know-how and mutual interaction to determine how to evaluate the business benefits of digital solutions and how to implement them successfully. The project results are three well-documented trial uses of new digital solutions. The trial use documents include real-life information, what needs to be taken into account, what issues should be avoided, and how to successfully carry out the deployment process if your company invests in a new digital solution. In addition, the result of the project is the ReBoot operating model, which can be used in the Robocoast EDIH services in the future.","Digitaalisten ratkaisujen onnistunut käyttöönotto tuottaa yrityksille selkeää kilpailuetua. Monella kansainvälisesti kilpailulla toimialalla on käynnissä kilpajuoksu vastuullisen tehokkuuden kasvattamiseksi, minkä uudet digitaaliset ratkaisut parhaimmillaan mahdollistavat. Pärjätäkseen tässä kilpailussa erityisesti pk-yritykset tarvitsevat uusia toimintamalleja, yhteistyötä ja alustoja, jotka tuottavat tietotaitoa ja asiantuntemusta uusien digitaalisten ratkaisujen käyttöönottamiseksi. ReBoot Satakunta -hankkeen tavoitteena on suunnitella ja pilotoida uusi ReBoot -toimintamalli, jossa Robocoast EDIH ja Satakunnan kauppakamari toimivat alueellisesti yhteistyössä. Hanke tähtää yritysten osaamisen ja keskinäisen vuorovaikutuksen lisäämiseen kun halutaan selvittää, miten tulisi arvioida digitaalisten ratkaisujen tarjoamat liiketaloudelliset hyödyt ja miten valittujen ratkaisujen käyttönottoprojektit saadaan vietyä onnistuneesti läpi. Hankkeen ensimmäisenä tuloksena on kolme digitaalisen ratkaisun käyttöönottokokeilua, joista jokaisesta laaditaan julkinen Oppimiscase -dokumentaatio, missä kuvataan kuinka onnistunut digitaalisen ratkaisun käytöönottoprojekti kannattaa viedä läpi, mitä pitää ottaa huomioon ja mitä asioita tulisi jatkossa ehkä välttää. Hankkeen toisena tuloksena on ReBoot toimintamalli, jota on mahdollista hyödyntää Robocoast EDIH palveluissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438734","2021FI16FFPR001_A90845","Hardware development project","Hardware development project","Finland","01/06/2023","31/12/2023",60,59475,"EUR",35685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434033","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project's primary objective is to develop industrial-grade hardware that enables data collection and labeling for the company's audio recognition technology. This hardware will provide real factory data to train and validate the machine learning algorithm in an authentic operating environment. By successfully implementing the project, the company expects significant growth in turnover and an opportunity for international expansion. The project's outcome will enhance the accuracy of the technology, drive revenue growth, and pave the way for market expansion, establishing the company's presence on a global scale.","Hankkeen ensisijainen tavoite on kehittää teollisuustason laitteisto, joka mahdollistaa tarvittavan datan keräämisen ja merkitsemisen yrityksen äänentunnistusteknologiaa varten. Tämä laitteisto tarjoaa aitoa tehdasdataa koneoppimisalgoritmin kouluttamiseen ja validointiin todellisessa toimintaympäristössä. Onnistuneen projektin toteutuksen myötä yritys odottaa merkittävää liikevaihdon kasvua ja kansainvälistymismahdollisuuksia. Projektin lopputulos parantaa teknologian tarkkuutta, edistää liikevaihdon kasvua ja avaa tien markkinoiden laajentumiselle, vahvistaen yrityksen asemaa globaalilla tasolla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438012","2021FI16FFPR001_A90123","Growth and internationalization through product development: Product piloting, commercialization and market preparation of the bio-based material, targeting the USA and the Nordic countries.","Kasvu ja kansainvälistyminen tuotekehityksen ja innovoinnin avulla: biopohjaisen materiaalin tuotepilotointi, kaupallistaminen sekä markkinoillemenon valmistelu, kohteena USA ja Pohjoismaat.","Finland","18/04/2022","17/04/2023",60,85422,"EUR",51253,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433365","63.3670713,23.4768632",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_052","Evijärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is growth and internationalization through innovation and product development, targeting the USA and the Nordic countries. The project will implement product piloting and commercialization of the new bio-based Jokasafe Biovinyl material, as well as measures required for market launch, such as the development of a distribution channel strategy and the identification of logistics solutions in the US market.","Hankkeen tavoitteena on kasvu ja kansainvälistyminen innovaatiotoiminnan ja tuotekehityksen avulla, kohteena USA ja Pohjoismaat. Hankkeessa toteutetaan uuden biopohjaisen Jokasafe Biovinyl -materiaalin tuotepilotointi ja kaupallistaminen sekä markkinoillemenon edellyttämät toimenpiteet, kuten jakelukanavastrategian laatiminen sekä logististen ratkaisujen selvittäminen USA:n markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440111","2021FI16FFPR001_J10236","Increasing the current production capacity and investing in production machinery for new innovative products","Nykyisen tuotantokapasiteetin kasvattaminen ja uusien innovatiivisten tuotteiden tuotantokoneinvestoinnit","Finland","31/08/2023","31/10/2025",70,327925,"EUR",229548,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435072","63.299887,23.1573335",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of the project is to enable the start of manufacturing new innovative products aimed at the green transition sector and to increase production capacity in line with the company's growth strategy. The project brings significant improvements to the energy efficiency of current production and gives product development opportunities to develop energy-efficient products in the future.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa uusien innovatiivisten vihreän siirtymän sektorille suunnattujen tuotteiden valmistuksen aloittaminen ja yhtiön kasvustrategian mukainen tuotantokapasiteetin lisääminen. Hanke tuo merkittäviä parannuksia nykyisen tuotannon energiatehokkuuteen ja antaa tuotekehitykselle mahdollisuudet kehittää energiatehokkaasti valmistettavia tuotteita tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442072","2021FI16FFPR001_S30623","Productivity and well-being through digi competencies (DigiCompetent)","Digikyvykkyydellä tuottavuutta ja hyvinvointia (DigiKyvykäs)","Finland","01/03/2024","31/12/2025",40,48239,"EUR",19296,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.313344195385,24.950530485845",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Finnish labour productivity has fallen behind our most important peer countries. At the same time, the challenges related to well-being at work have also increased and diversified. One of the main reasons for this development is the rapid development of technologies and our insufficient sociotechnical understanding related to it. Deficiencies in sociotechnical understanding are reflected in our capabilities to make optimal use of technologies so that people and their capabilities as users of technologies would also be fully considered. In this application, we propose that for Finnish SMEs, the management of such sociotechnical entities could be made more efficient by developing their (a) organisational digital competencies and (b) company structures, processes and operating practices. Digital competencies, as described in this application, is based on the need to increase comprehensive sociotechnical system understanding that is needed when aiming to simultaneously optimize productivity, occupational safety and well-being at work. To meet this goal, this project: 1) creates an assessment model for assessing the level of organisational digital competencies of an SME and a complementary road map tool targeting the structures, processes and practices of the company, and 2) uses them to assess the socio-technical competence of target companies to increase their own and a more general understanding of the current capabilities of Finnish industrial SMEs to take full advantage of new technologies and the opportunities of digitalisation without compromising well-being at work and productivity. In this regard, the project will look for ways to better develop SMEs to take people and their characteristics and capabilities into account when (a) looking for new technology solutions for business use, (b) planning to implement and deploy technologies, and (c) utilizing selected and planned technology solutions. As part of this process, the orchestration capabilities of the company as well as the kind of expertise the companies should have to manage the whole are also examined. Special attention is paid to utilizing occupational health and safety expertise in the current situation and what their role could be. To respond to the development needs that have accumulated during the project, this project: 3) organises participatory workshops with partners and target companies, where key results and findings of the project are discussed, and the evaluation model and road map tool are finalized, and 4) creates training materials suitable for SMEs to use for self-development of the organisation's digital competences, structures, processes and related practices. A particular interest in the project is in the industrial, manufacturing and logistics sectors. We aim for a total of 75 companies to participate in the project. The project is carried out by the University of Oulu, University of Tampere, University of Turku, Turku University of Applied Sciences, Business Tampere, City of Vantaa, Yritysalo Oy and Prizztech Oy.","Suomalaisen työn tuottavuus on jäänyt jälkeen tärkeimmistä verrokkimaistamme. Samanaikaisesti myös työhyvinvointiin liittyvät haasteet ovat lisääntyneet ja monipuolistuneet. Yhtenä keskeisenä syynä tässä kehityksessä on teknologioiden nopea kehittyminen sekä riittämätön sosiotekninen ymmärryksemme. Sosioteknisen ymmärryksen puutteet näkyvät kyvykkyyksissämme hyödyntää teknologioita optimaalisella tavalla siten, että ihmiset sekä heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä teknologioiden käyttäjinä tulisivat myös täysimääräisesti huomioiduksi. Esitämme tässä hankkeessa, että suomalaisten pk-yritysten osalta tällaisten sosioteknisten kokonaisuuksien hallintaa voisi tehostaa kehittämällä a) organisaatiotason digikyvykkyyksiä ja b) niihin liittyviä yrityksen rakenteita, prosesseja ja toimintakäytäntöjä. Digikyvykkyys, tässä hakemuksessa kuvattuna, pohjautuu kokonaisvaltaisen sosioteknisen työjärjestelmäymmärryksen lisäämiseen tuottavuuden, työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin optimoimiseksi. Tähän vastataksemme tämä hanke: 1) luo arviointimallin pk-yrityksen organisatorisen digikyvykkyyden tason arvioimiseksi sekä sitä täydentävän yrityksen rakenteisiin, prosesseihin ja käytäntöihin kohdentuvan tiekarttatyökalun, sekä 2) niiden avulla arvioi kohdeyritysten sosioteknisen osaamisen tasoa lisätäkseen niiden omaa sekä yleisempää ymmärrystä suomalaisten teollisuuden pk-yritysten tämänhetkisistä valmiuksista hyödyntää uusia teknologioita ja digitalisaation mukanaan tuomia mahdollisuuksia täysimääräisesti työhyvinvointia ja tuottavuutta vaarantamatta. Digikyvykkyyksien ja rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen tarkastelun avulla lisää ymmärrystä siitä miten pk-yritykset voivat paremmin ottaa ihmiset ja heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä huomioon, kun ne a) etsivät uusia teknologiaratkaisuja käyttöönså, b) suunnittelevat näiden implementoimista ja käyttöönottoa, sekä c) hyödyntävät niitä arjen toiminnassaan. Osana tätä prosessia tarkastellaan myös yrityksen orkestrointikyvykkyyksiä sekä sitä millaista asiantuntemusta yrityksissä tulisi olla kokonaisuuden hallitsemiseksi. Erityishuomiota kiinnitetään työterveyshuollon ja työturvallisuuden asiantuntijuuden hyödyntämiseen ja mahdollisiin kehitystarpeisiin. Vastatakseen hankkeen aikana kertyneisiin kehittämistarpeisiin: 3) järjestää osallistavia työpajoja, joissa yhteistyössä osatoteuttajien kanssa keskustellaan hankkeen keskeisistä tuloksista ja havainnoista sekä viimeistellään arviointimallia ja tiekarttatyökalua sekä 4) luo pk-yritysten käyttöön soveltuvaa koulutusmateriaalia organisaation digikyvykkyyksien, rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen omaehtoiseksi kehittämiseksi. Erityinen mielenkiinnon kohde hankkeessa on teollisuuden, tuotannollisen toiminnan ja logistiikan sektoreilla. Tavoittelemme, että hankkeeseen osallistuu yhteensä 75 yritystä. Hankkeen toteuttavat Oulun yliopisto, Tampereen yliopisto, Turun yliopisto, Turun ammattikorkeakoulu, Tampereen kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiö Business Tampere Oy, Vantaan kaupunki, Yrityssalo Oy ja Prizztech Oy.a"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439470","2021FI16FFPR001_A91608","Evonline - Energy management system","Evonline - Energiahallintajärjestelmä","Finland","01/11/2024","31/12/2025",60,100201,"EUR",60121,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433808","60.782073224709,24.960648310724",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_086","Hausjärvi",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The goal of this project is to develop an advanced, automated energy storage management system that optimizes energy consumption in buildings and supports the use of renewable energy sources. Building on the results of a prior battery system pilot, which tested the effectiveness of localized energy storage and management, this follow-up project introduces significant innovation by integrating energy consumption optimization, energy storage, and participation in balancing power markets into a single comprehensive system. The system enhances energy efficiency and enables the flexible use of renewable energy sources, such as solar and wind power, by storing excess energy for use during peak demand periods. This reduces dependence on fossil fuels, lowers energy costs, and improves energy availability during power outages – particularly for manufacturing facilities, where power interruptions can lead to substantial costs. The project provides considerable economic and environmental benefits, supporting sustainable energy usage regardless of local conditions. Additionally, the project supports local economic development by creating new jobs and business opportunities in energy management, installation, and maintenance. The system makes energy efficiency and climate goals achievable for both small and large operators, promoting economic and social sustainability. The project also fosters skill development for all participants and strengthens diversity and inclusivity in the workplace. In summary, the project delivers innovative energy solutions that support climate targets, improve energy security, and enhance local economic and social sustainability.","Hankkeen tavoitteena on kehittää edistyksellinen ja automatisoitu energiavarastojen hallintajärjestelmä, joka optimoi kiinteistöjen energiankulutusta ja tukee uusiutuvan energian käyttöä entistä tehokkaammin. Tämä jatkohanke rakentuu aiemman akkujärjestelmäpilotoinnin tuloksiin, joissa testattiin energian varastointia ja hallintaa erityisesti paikallisten tarpeiden mukaan. Nyt kehitettävä hallintajärjestelmä tuo merkittävää uutuusarvoa integroimalla energiankulutuksen optimoinnin, energiavarastoinnin ja säätövoimamarkkinoille osallistumisen yhdeksi kokonaisvaltaiseksi järjestelmäksi. Järjestelmä parantaa energiatehokkuutta ja mahdollistaa uusiutuvan energian joustavan käytön, esimerkiksi aurinko- ja tuulivoiman varastoinnin ja käytön kulutushuippujen tasaamiseksi. Tämä vähentää riippuvuutta fossiilisista energialähteistä, pienentää energiakustannuksia ja tukee energiansaantia sähkökatkosten aikana – erityisesti tuotantolaitoksissa, joissa keskeytykset aiheuttaisivat merkittäviä kustannuksia. Hankkeella on merkittäviä taloudellisia ja ympäristöllisiä hyötyjä, ja se tukee kestävän energian käyttöä paikallisista olosuhteista riippumatta. Hanke tukee myös paikallista elinkeinorakennetta luomalla uusia työpaikkoja ja liiketoimintamahdollisuuksia energianhallinnan, asennuspalveluiden ja ylläpidon osalta. Samalla järjestelmä mahdollistaa energiatehokkuuden ja ilmastotavoitteiden saavuttamisen sekä pienille että suurille toimijoille, edistäen taloudellista ja sosiaalista kestävyyttä. Lisäksi hanke tukee osaamisen kehittämistä kaikille osapuolille ja vahvistaa työyhteisön monimuotoisuutta ja yhdenvertaisuutta. Yhteenvetona hanke luo innovatiivisia energiaratkaisuja, jotka tukevat ilmastotavoitteita, parantavat energiaturvallisuutta ja edistävät paikallista taloudellista ja sosiaalista kestävyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438550","2021FI16FFPR001_A90661","Iispro Ltd`s business development project","Iispro Oy:n kehittämishanke","Finland","01/03/2023","31/12/2023",60,51739,"EUR",31043,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433867","62.8252275,26.9732042",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In this project we will develop our application and do actions to create market analysis in European market.","Kehitämme tässä hankkeessa sovellustamme (web ja app) sekä teemme kartoituksia/selvityksiä eurooppalaisista kv-markkinoista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437459","2021FI16FFPR001_A81516","Towards a circular economy and sustainability reporting with data analytics","Data-analytiikalla kohti kiertotaloutta ja vastuullisuusraportointia","Finland","01/04/2025","31/03/2028",60,264030,"EUR",158418,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","According to the Regional Program in North Savo, there is a strong need to develop digitalisation, which is seen as a key factor in renewing the region's business sector and enhancing competitiveness. The aim is to utilise smart technologies and digital solutions, such as data analytics and IoT solutions, especially in the bioeconomy and circular economy. The development of digitalisation also supports the availability of labour and skills as well as internationalisation. The project responds to the need to make data more usable and understandable in order to promote sustainable development in the North Savo region. The project promotes sustainable energy solutions, particularly visualizing solar and geothermal data based on business needs, develops waste flow management solutions and bio-waste sorting through joint campaigns by waste management companies and properties, promotes sustainable transportation solutions, utilizes open and research data, visualizes open data and makes it available, visualizes data from research projects, and informs North Savo companies and residents about sustainable development research projects and their impacts. The project also supports SMEs in meeting sustainability reporting requirements of large corporations and facilitates real-time data-based decision-making, enabling international operations and networking. The target group includes companies investing in sustainability efforts, such as solar energy, geothermal energy, recycling, production, research and development, sustainable housing, tourism, and transportation. Targeted companies represent the following sectors: real estate, construction, transportation, waste management, IT, renewable energy, and tourism. Some are public organizations collaborating with SMEs. The core focus addresses two main questions: how can sustainability technology and real-time data be used to market North Savo, and how can communication on sustainable development effectively reach company clients and local users? The project builds partnerships with companies needing visibility for their sustainability efforts and implements IoT solutions and visualizations to support business. The North Savo Regional Plan 2040 and Regional Program 2022‒2025 emphasize developing a bio- and circular economy cluster, fostering new production, innovations, entrepreneurship, and international business growth, alongside environmentally responsible companies. The project supports the implementation of the regional plan through its activities in sustainable development, renewable energy, waste management, and sustainability reporting.","Maakuntaohjelman mukaan Pohjois-Savossa on vahva tarve kehittää digitaalisuutta, joka nähdään keskeisenä keinona alueen elinkeinoelämän uudistumisessa ja kilpailukyvyn nostamisessa. Tavoitteena on hyödyntää älykkäitä teknologioita ja digitaalisia ratkaisuja, kuten data-analytiikkaa ja IoT-ratkaisuja, erityisesti bio- ja kiertotaloudessa. Digitaalisuuden kehittäminen tukee myös työvoiman saatavuutta ja osaamisen vahvistamista. Hanke vastaa tarpeeseen edistää datan keräämisen menetelmiä sekä tehdä datasta hyödynnettävämpää ja ymmärrettävämpää kestävän kehityksen edistämiseksi Pohjois-Savon alueella. Hanke edistää yritysten liiketoimintaa kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. Hankkeen tavoitteina on erityisesti kehittää hyviä käytäntöjä ja toimintamalleja, joilla edistetään Suomen hiilineutraalisuustavoitteita 2035. Tavoitteina ovat kehittyneempi vastuullisuusraportointi: hankkeessa syvennetään vastuullisuusraportoinnin käytäntöjä, jotta pk-yritykset pystyvät paremmin vastaamaan markkinoiden ja sääntelyn vastuullisuusvaatimuksiin. Tämä lisää yritysten kilpailuetua ja tukee kestävää kehitystä koko liiketoimintaketjussa. Toisena tavoitteena on reaaliaikaisen datan hyödyntäminen päätöksenteossa: hankkeen myötä kehitetään datan käyttöä erityisesti kiertotalouden edistämisessä, vastuullisuusraportoinnissa, energiankulutuksessa ja liikennevirtojen seurannassa. Hanke tukee yhteiskehittämistä tavoitteena suunnitella alakohtaisten yritysryhmien kanssa, miten avoin data ja datan analysointi ja hyödyntäminen tukevat vastuullisuustavoitteiden saavuttamista. Hankkeessa edistetään data-analytiikan avulla kestäviin energia-, logistiikka- ja liikenneratkaisuihin siirtymistä, jätevirtojen hallintaa ja biojätteen lajittelua jätehuoltoyhtiöiden ja yritysten yhteistyössä. Hanke kerää dataa paitsi yrityksiltä ja julkisilta organisaatioilta, myös hyödyntää avoimia datalähteitä. Samalla se analysoi tutkimushankkeista kertyvää tietoa ja informoi pohjoissavolaisia yrityksiä ja asukkaita kestävän kehityksen hankkeista sekä niiden vaikutuksista. Hankkeessa kehitetään pk-yritysten vastuullisuusraportointia suuryritysten alihankinnan vaatimusten mukaisesti sekä edistetään reaaliaikaiseen dataan pohjautuvaa päätöksentekoa ja vahvistetaan yritysten verkostoitumista. Hankkeen kohderyhmänä ovat yritykset, jotka panostavat kestävän kehityksen toimenpiteisiin, esim. kestävät energiaratkaisut, kierrätystoiminta, tuotanto, tutkimus- ja kehitystoiminta, kestävä asuminen, matkailu ja liikenne. Kohderyhmään kuuluvat yritykset edustavat seuraavia toimialoja: kiinteistö, rakentaminen, liikenne ja logistiikka, jätehuolto, IT, uusiutuva energia, biologinen kompostointi ja matkailupalvelut. Osa toimijoista on julkisia organisaatioita, jotka tekevät yhteistyötä pk-sektorin yritysten kanssa. Toiminnan ytimessä ovat kaksi pääkysymystä: miten kannustaa yrityksiä siirtymään toiminnassaan kohti kestävämpiä ratkaisuja ja miten jalkautamme data-analytiikan osaamista yrityksiin ja julkisiin organisaatioihin datan hyödyntämisen edistämiseksi. Yrityksille kertyy usein paljon dataa, jota jätetään hyödyntämättä. Toimijat tarvitsevat sekä näkyvyyttä kestävän kehityksen toimilleen, että moderneja IoT-ratkaisuja ja datan analysointia liiketoiminnan tueksi. Pohjois-Savon maakuntasuunnitelma 2040 ja maakuntaohjelma 2022‒2025 ‒ Pohjois-Savon kehittämisen kärjet korostavat bio- ja kiertotalouden klusterin ja uuden tuotannon kehittämistä, innovaatioita, yrittäjyyttä ja kasvua ja kansainvälisen liiketoiminnan kasvua ja osaamista sekä ympäristöä säästäviä yrityksiä. Kestävä kehitys, uusiutuva energia, kiertotalous, jätehuollon toimintojen kehittäminen ja vastuullisuusraportointi ovat hankkeen edistämiä toimintoja, jotka vahvistavat maakuntasuunnitelman toimeenpanoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440311","2021FI16FFPR001_J10436","Sustainable Technology Competence Center, KesTech","Kestävän teknologian osaamiskeskittymä, KesTech","Finland","01/10/2023","31/05/2026",70,102822,"EUR",71975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433078","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to implement development investments in line with the green transition to develop the vitality of industry in the province and Ylä-Savo region, above all in the field of machine and energy technology. With the help of the project, new jobs will be created, investments in companies' competence development will be increased, and investments in the green transition of companies will be promoted, as well as the utilization of solutions in line with sustainable development and responsibility. The project's measures will especially support the growth of industrial SMEs and the innovation of new business opportunities. With the help of the project, versatile development support is offered and the cooperation between the business world, educational organizations, municipal operators and stakeholders is further intensified. With the help of the project, KesTech is strengthened as a knowledge-focused entity that is able to take the industrial network of Ylä-Savo as a pioneer in resource efficiency, circular economy, energy efficiency and in the three categories of ESG (environmental responsibility, social responsibility and financial responsibility). The project strengthens cooperation with entrepreneurial organizations operating in the area and the chamber of commerce. Through cooperation, new common ideas and openings are sought, which can be used to increase the jobs and vitality of the region. The measures of the project are: - Identifying the requirements of business and society. The key tool is research foresight, on the basis of which it is possible to study how the measures of the national energy and climate strategy can affect the region and look for possible disruptions caused by the green transition and responsibility, which can shape the region's industry. The long-term impact on the area can be assessed with scenario work, where future images are created for the area based on identified phenomena. - Supporting sustainable growth paths. We work in active interaction with industrial companies in the domain in order to identify the development challenges required by the transition process and offer innovative solutions to them. Company groups are assembled around specified themes, where ESG development targets and concrete measures to move them forward are identified. With the help of research carried out in the networks, the current situation of the responsibility expertise and infrastructure relevant to the operation of the groups will be identified, and company-oriented training paths and training products will be developed, which enable the development of skills and lower the threshold for employment. In addition, even more straightforward study paths are being developed, from vocational studies in the field of technology to universities of applied sciences and further to universities. - Efficient and result-oriented implementation of the project. There is an active discussion between companies operating in the area, industrial operators, project operators and educational institutions in order to advance energy and climate strategic measures. On the basis of discussions, future work and development cooperation, significant projects in the area are identified and applicable projects in progress or in preparation are brought to the attention of the operators of the area, and new project blanks are developed to meet the needs of the industry in the area, e.g. for the green transition. - Networks and stakeholders as enablers of sustainable growth. We will network nationally and internationally with essential stakeholders, and look for cooperation opportunities, with the aim of supplementing the \"toolkit\", i.e. support opportunities, offered to the manufacturing industry in the region. Measures are being taken to develop cluster operations in accordance with the requirements of the European Cluster Collaboration Platform. - Image and result communication. Develop and maintain the SavoLink virtual business village, which is used to communicate the jobs and opportunities of companies in Ylä-Savo, and to show the vitality of the municipalities of Ylä-Savo. We publish newsletters and other notifications about events and events. Communication is carried out in Finnish and English. Communication measures are used to market job opportunities to domestic and international talent. Various events are organized to show the know-how of educational institutions in the Ylä-Savo region and information about new current technologies.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa vihreän siirtymän mukaisia kehittämispanostuksia maakunnan ja Ylä-Savon seutukunnan teollisuuden, ennen kaikkea kone- ja energiateknologian alan elinvoimaisuuden kehittämiseksi. Hankkeen avulla luodaan uusia työpaikkoja, lisätään yritysten osaamisen kehittämisen panostuksia ja edistetään yritysten vihreän siirtymän investointeja sekä kestävän kehityksen ja vastuullisuuden mukaisien ratkaisujen hyödyntämistä. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan erityisesti teollisuuden pk-yritysten kasvua ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien innovointia. Hankkeen avulla tarjotaan monipuolista kehittämistukea ja tiivistetään entisestään elinkeinoelämän, koulutusorganisaatioiden, kuntatoimijoiden ja sidosryhmien yhteistyötä. Hankkeen avulla vahvistetaan KesTech osaamiskeskittymää tahoksi, joka kykenee viemään Ylä-Savon teollista verkostoa edelläkävijäksi resurssitehokkuudessa, kiertotaloudessa, energiatehokkuudessa sekä ESG:n kolmessa kategoriassa (ympäristövastuullisuus, sosiaalinen vastuullisuus ja taloudellinen vastuullisuus). Hankeen avulla vahvistetaan yhteistyötä alueella toimivien yrittäjäjärjestöjen ja kauppakamarin kanssa. Yhteistyön kautta haetaan uusia yhteisiä ideoita ja avauksia, joiden avulla alueen työpaikkoja ja elinvoimaisuutta voidaan lisätä. Hankkeen toimenpiteitä ovat: - Elinkeinoelämän ja yhteiskunnan vaatimusten tunnistaminen. Keskeisenä työkaluna on tutkimuksellinen ennakointityö, jonka pohjalta voidaan tutkia, millä tavalla kansallisen energia- ja ilmastostrategian toimenpiteet voivat vaikuttaa alueelle ja etsiä mahdollisia vihreän siirtymän ja vastuullisuuden aiheuttamia disruptioita, jotka voivat muokata alueen teollisuutta. Pitkäaikaista vaikuttavuutta alueelle voidaan arvioida skenaariotyöllä, missä luodaan tulevaisuuskuvia alueelle pohjautuen tunnistettuihin ilmiöihin. - Kestävien kasvupolkujen tukeminen. Toimitaan aktiivisessa vuorovaikutuksessa toimialueen teollisuusyritysten kanssa tunnistaaksemme siirtymäprosessin vaatiman kehittämistoiminnan haasteita ja tarjoten niihin innovatiivisia ratkaisuja. Koostetaan spesifioitujen teemojen ympärille yritysryhmiä, joissa tunnistetaan niitä koskevia ESG-kehityskohteita ja konkreettisia toimenpiteitä niiden eteenpäin viemiseksi. Tunnistetaan verkostoissa toteutettavan selvitystyön avulla ryhmien toiminnan kannalta oleellisen vastuullisuusosaamisen ja infrastruktuurin nykytilanne sekä kehitetään yrityslähtöisiä koulutuspolkuja ja koulutustuotteita, joilla mahdollistetaan osaamisen kehittyminen sekä madalletaan työllistymisen kynnystä. Lisäksi kehitetään entistä suoraviivaisempia opinpolkuja teknologia-alan ammatillisista opinnoista ammattikorkeakouluihin sekä edelleen yliopistoihin. - Hankkeen tehokas ja tuloshakuinen toteutus. Käydään aktiivista keskustelua alueella toimivien yritysten, teollisuuden toimijoiden, hanketoimijoiden ja oppilaitosten välillä energia- ja ilmastostrategisten toimenpiteiden eteenpäinviemiseksi. Keskustelujen, tulevaisuustyön sekä kehittämisyhteistyön perusteella tunnistetaan alueella merkittävät hankkeet ja tuodaan alueen toimijoille ilmi soveltuvia käynnissä tai valmisteilla olevia hankkeita sekä kehitetään uusia hankeaihioita vastaamaan alueen teollisuuden tarpeita mm. vihreän siirtymän osalta. - Verkostot ja sidosryhmät kestävän kasvun mahdollistajina. Verkostoidutaan kansallisesti ja kansainvälisesti oleellisten sidosryhmien kanssa, ja etsitään yhteistyömahdollisuuksia, tarkoituksena täydentää alueen valmistavalle teollisuudelle tarjottavaa ”työkalupakkia”, ts. tukimahdollisuuksia. Tehdään toimenpiteitä European Cluster Collaboration Platformin vaatimusten mukaisen klusteritoiminnan kehittämiseksi. - Imago- ja tulosviestintä. Kehittää ja ylläpitää SavoLink-virtuaalista yrityskylää, jonka avulla viestitään Ylä-Savon yrityksien työpaikoista ja mahdollisuuksista, sekä tuodaan ilmi Ylä-Savon kuntien elinvoimaisuutta. Julkaistaan uutiskirjeitä ja muita tiedoksiantoja tilaisuuksista ja tapahtumista. Viestintää toteutetaan suomeksi ja englanniksi. Viestintätoimenpiteillä markkinoidaan työmahdollisuuksia kotimaisille ja kansainvälisille osaajille. Järjestetään erinäisiä tilaisuuksia, joissa tuodaan ilmi Ylä-Savon alueelle oppilaitosten osaamista sekä tietoa uusista ajankohtaisista teknologioista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441742","2021FI16FFPR001_S30293","Digital Steps – towards customer-oriented digital business","Digiportaat – Asiakaslähtöisempää digitaalista liiketoimintaa","Finland","01/09/2023","31/08/2025",60,251087,"EUR",150652,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Digital Steps – towards customer-oriented digital business project supports companies of the South Savo region to improve their digital business capabilities. The importance of continuous capability development is emphasized in a challenging world situation where companies' ability to renew and make bold openings towards new markets is essential. The project applies and develops the agile training models created and tested in ‘Digital Steps – Growth to the business‘ (2018-2021) and ‘Digital Steps 2.0 - Paths for business growth’ (2021-2023) projects. The information collected from companies during the previous projects emphasizes the need for companies of South Savo region to develop their skills in the use of digital marketing and sales channels. However, technically oriented training alone is not enough, as in digital business, the guarantee of success is investing in customer experience. Sole entrepreneurs and SMEs often do not have a systematic way of taking account of customer understanding and managing customer experience in their business. The main objective of the project is therefore to improve the ability of companies of South Savo region to exploit digitality in developing and increasing more customer-oriented business. Keeping up to date in digital development and increasing customer understanding improving companies’ ability to anticipate changes in the operating environment. The aim is to support the use of digital solutions by companies in the region, to promote the expansion of online commerce in the region to international markets and to improve companies’ ability to change, especially through increased customer understanding. This will enable new business openings and the development of business products and services to better meet customers' needs. The project measures have been structured into six work packages: - TP0 Administration and communication - TP1 Competence mapping and development - TP2 Training digital skills - TP3 Business sparring for companies - TP4 Expertise and continuous learning of business advisors in digital business - TP5 Growth paths of online stores The activities focused on the development of customer-driven digital business will involve approximately 180 companies and 40 business advisors in South Savo region during the project. During the project, 150 courses will be carried out and 10 digital information sessions will be organized. Online retailers are offered a growth path that boosts growth and internationalization. As a result of the project, new expertise in the digital environment, the development of digital business and increased customer understanding will be created immediately for companies in South Savo region. The training materials produced in the project will be open to companies after the end of the project. In South Savo, business advice operations are directed based on the project’s experience and the results are used in RDI activities in the region. In the long term, the region of South Savo - Mikkeli and Savonlinna - will become the leading hubs of the online store in eastern Finland.","Digiportaat – Asiakaslähtöisempää digitaalista liiketoimintaa -hanke vastaa eteläsavolaisten yritysten tarpeeseen parantaa digitaalisessa liiketoiminnassa menestymisen valmiuksia. Valmiuksien kehittämisen merkitys korostuu haastavassa maailmantilanteessa, jossa yritysten kyky uudistua ja tehdä rohkeita - mutta dataan ja tietoon - perustuvia avauksia kohti uusia markkinoita on välttämätöntä. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy (Xamk), Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy, Savonlinnan Hankekehitys Oy ja ProAgria Etelä-Savo. Hankkeessa hyödynnetään ja kehitetään edelleen Digiportaat – Digitaalisuudella kasvua liiketoimintaan (2018-2021) ja Digiportaat 2.0 - Polkuja pk-yritysten liiketoiminnan kasvuun hankkeissa (2021-2023) luotuja ketteriä koulutusmalleja. Aiemmissa hankkeissa yrityksiltä kerättyjen tietojen perusteella on tunnistettu eteläsavolaisten yritysten tarve kehittää erityisesti digitaalisen markkinoinnin ja myyntikanavien hyödyntämiseen liittyvää osaamistaan. Teknisesti orientoitunut koulutus ei yksin riitä, sillä digitaalisessa liiketoiminnassa menestyksen tae on asiakaskokemukseen panostaminen. Erityisesti yksinyrittäjillä ja pk-sektorin yrityksillä ei useinkaan ole systemaattista tapaa asiakasymmärryksen huomioimiseen ja asiakaskokemuksen johtamiseen liiketoiminnassaan. Hankkeen tärkeimpänä tavoitteena onkin parantaa eteläsavolaisten yritysten kykyä hyödyntää digitaalisuutta asiakaslähtöisemmän liiketoiminnan kehittämisessä ja kasvattamisessa. Digikehityksessä ajan tasalla pysyminen ja asiakasymmärryksen kasvattaminen parantavat yritysten kykyä ennakoida toimintaympäristön muutoksia. Tavoitteena on tukea digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä alueen yrityksissä, edistää alueen verkkokaupan kasvua kotimaan markkinassa ja laajentumista kansainvälisille markkinoille sekä parantaa yritysten muutoskyvykkyyttä erityisesti asiakasymmärryksen kasvattamisen kautta. Näin mahdollistetaan uudet liiketoiminta-avaukset sekä yritysten tuotteiden ja palveluiden kehittäminen vastaamaan paremmin asiakastarpeita. Hankkeen toimenpiteet on jäsennetty kuudeksi työpaketiksi: - TP0 Hallinto ja viestintä - TP1 Osaamiskartoitukset ja osaamisen kehittyminen - TP2 Digikoulutukset - TP3 Digisparraus - TP4 Yritysneuvojien osaaminen ja jatkuva oppiminen digiliiketoiminnassa - TP5 Verkkokaupan kasvupolut Hankkeen asiakaslähtöisen digitaalisen liiketoiminnan kehittämiseen keskittyneisiin toimenpiteisiin osallistuu hankkeen aikana noin 180 eteläsavolaista yritystä ja 40 yritysneuvojaa. Hankkeen aikana toteutetaan 150 koulutuskertaa ja lisäksi järjestetään 10 kaikille avointa digi-infoa ajankohtaisista teemoista. Verkkokauppiaille tarjotaan kasvua ja kansainvälistymistä vauhdittava kasvupolku sekä digitaalisen kaupan vertaissparrausryhmät eli verkkokauppiasklubitoimintaa. Hankkeen tuloksena eteläsavolaisille yrityksille syntyy välittömästi uutta osaamista digitaalisesta toimintaympäristöstä, digitaalisen liiketoiminnan kehittämisestä ja asiakasymmärryksen kasvattamisesta. Hankkeessa tuotettavat koulutusmateriaalit ovat avoimesti yritysten käytettävissä hankkeen päättymisen jälkeen. Etelä-Savossa yritysneuvontaa suunnataan hankkeen kokemusten perusteella ja hankkeen tuloksia hyödynnetään alueen TKI-toiminnassa. Pitkällä aikavälillä Etelä-Savon alueesta, Mikkelistä ja Savonlinnasta tulee Itä-Suomen johtavia verkkokaupan keskittymiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436260","2021FI16FFPR001_A80302","Citizen-oriented circular economy solutions in South Karelia","Asukaslähtöiset kiertotalouden ratkaisut Etelä-Karjalassa - ASKI","Finland","01/03/2023","30/06/2025",60,84041,"EUR",50425,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432963","60.979986621503,28.260129237741",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","South Karelia needs new climate-resilient services. In transforming to a circular economy, collaboration is emphasized. Green and digital transformation provide also new opportunities for businesses. At the moment services based on a circular economy are in their early development phase, and they benefit from further user-centric development, service design, and networked co-creation of practices. Developing circular economy solutions in a user-centric way engages users to co-develop and use services. The collaboration between private, public, third sector and research- and education sector is important in enhancing circular economy. Citizen-oriented circular economy solutions in South Karelia -project aims to develop citizen-centric and user-centric circular economy services using service design methods in South Karelia. This brings services closer to citizens and users. The project produces information about circular economy business models based on the experiments. The project implements three unities, which develop circular economy experimentations and introducing them in practice. Unit 1 will be implemented in collaboration with habitat community in Lauritsala. In addition, the situation and opportunities for a possible experiment will be investigated with a rural municipality in South Karelia. Unit 2 will be implemented in two areas, in Lauritsala and Skinnarila, and the opportunities for development are investigated in one of the rural municipality on South Karelia. Members of rural municipalities are invited in workshops. 1) Bio waste collection in households and from regions will be enhanced through communication and practical service design experiment. 2) Based on the needs of citizen communities, 1-2 unities will be chosen in both regions for developing and experimenting citizen-driven sustainability-oriented services. These can be such as service for lending items or other sharing services where users do now own resources but can access them otherwise, or services increasing energy-efficiency or sense of community. 3) Circular economy consumer service providers will be identified in the region of city of Lappeenranta, and accessibility of services will be improved with digital map service. The project results three circular economy enhancing practices co-developed with habitats and companies: bio waste collection boosting method, 2–4 circular or sharing economy based solutions and one mapping service based on circular economy consumer services. The solutions take into account social, ecological and economic sustainability and resilience.","Etelä-Karjalassa on tarve ilmastokestäville uusille palveluille. Kiertotalouteen siirtymisessä yhteistyön merkitys korostuu. Vihreä ja digitaalinen siirtymä tarkoittavat yritysten näkökulmasta uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Tällä hetkellä kiertotalouteen perustuvat palvelut ovat varhaisessa kehittämisvaiheessa, ja ne hyötyvät käyttäjälähtöisestä kehittämisestä, palvelumuotoilusta ja verkottuneista toimintamallien yhteiskehittämisestä. Asukaslähtöinen kiertotalouden edistäminen sitouttaa käyttäjät mukaan palveluiden yhteiskehittämiseen ja käyttämiseen. Yhteistyö yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin sekä tutkimus- ja koulutustoimijoiden välillä on kiertotalouden edistämisen kannalta tärkeää. Asukaslähtöiset kiertotalouden ratkaisut Etelä-Karjalassa - ASKI hankkeen tavoitteena on kehittää palvelumuotoilun keinoin asukaslähtöisiä kiertotalouden ratkaisuja Etelä-Karjalassa ja tuoda kiertotalouden mukaisia palveluita lähemmäs käyttäjiä. Hanke tarjoaa kokeiluihin osallistuville yrityksille kiertotalouteen perustuvien palveluiden kehittämiskeinoja ja tuottaa kokeiluita tukevaa tietoa kiertotalouteen perustuvista liiketoimintamalleista. Hankkeessa toteutetaan kolme kokonaisuutta, joissa edistetään asukaslähtöisiä kiertotalouden kokeiluja ja niiden käyttöönottoa. Kokonaisuus 1 toteutetaan yhdessä Lauritsalassa asukasyhteisön kanssa. Lisäksi biojätteeseen liittyen tehdään kartoitus ja toimenpide maaseutukunnan kanssa. Kokonaisuus 2 toteutetaan kahdessa kohteessa, Lauritsalassa ja Skinnarilassa, ja lisäksi kartoitetaan maaseutukunnan tarpeet. Maaseutukunnan jäseniä kutsutaan työpajoihin. 1) Biojätteen lajittelua, erilliskeräystä ja kompostointia tehostetaan asukasviestinnän ja käytännön kokeilujen kautta. 2) Asukasyhteisöjen tarpeiden pohjalta valitaan alueilta 1-2 kokonaisuutta, joissa kehitetään ja kokeillaan asukaslähtöisiä kestäviä palveluita. Nämä voivat olla tavaralainaamoja, yhteiskäyttöpalveluja tai muita energiatehokkuutta tai yhteisöllisyyttä edistäviä palveluja. 3) Lappeenrannan kaupungin alueella sijaitsevat kiertotaloutta toteuttavat kuluttajapalveluiden tarjoajat tunnistetaan ja niiden saavutettavuutta vahvistetaan digitaalisen karttapalvelujen avulla. Palvelu mahdollistetaan myös laajemmin Etelä-Karjalan alueelle. Projektin tuloksena syntyy kolme kiertotaloutta edistävää, asukkaiden ja yritysten kanssa kehitettyä toimintatapaa: biojätteiden erilliskeräystä tehostava menetelmä, 2-4 kierto- tai jakamistalouteen perustuvaa ratkaisua ja kiertotalouteen perustuvien kuluttajatuotteiden ja palveluiden karttapalvelu. Ratkaisuissa on huomioitu sosiaalinen, ekologinen ja taloudellinen kestävyys ja jatkuvuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441599","2021FI16FFPR001_S30149","LUMI Natural, creative me – Paths to wellbeing","LUMI Luonnollinen, luova minä - polkuja hyvinvointiin","Finland","01/01/2023","30/09/2025",60,201135,"EUR",120681,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435706","65.969690814088,29.275686697984",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Interest in the preventive and remedial effects of nature, art and culture has grown. Along with the existing services, new ways to promote well-being and health comprehensively and preventively are needed. By combining art-, culture-, and nature-oriented activities, inclusion and the ability to work and function can be promoted in a more versatile way. The nature-orientation and diverse culture of the town of Kuusamo are an essential part of the life of people living there, which is why it is natural to develop goal-oriented activities and services in connection to these elements. The LUMI joint project is implemented by KSAK Oy, Ksakki ry and Kuusamo College. The target groups are groups of people who are poorly integrated into the labour market, especially the young, the elderly, the partially incapacitated, school dropouts, people with an immigrant background and people with neuropsychiatric challenges. The second target group are the professionals in the fields of art, culture, environment, well-being, social services, healthcare, rehabilitation, education, and guidance, who work with the first group, as well as employment service professionals and third sector operators. In the project, new art-, culture- and nature-oriented operating models are piloted, and previous projects are further developed. Novelty values in relation to the previous projects and existing activities are the effects of nature, art and culture that develop self-awareness and emotion regulation, the physiological changes associated with emotions, and mindfulness. Activities and encounters are increasingly organized in new environments. The structure of the activities is based on the areas of inclusion (me, group, community). The focus is on rehabilitation and prevention. The project develops the creation of communal events and spaces according to different themes, as well as the expertise of professionals in utilizing art, culture, and nature-based methods as part of healthcare and social welfare services, and health promoting services. The goal is for the participants to experience the importance of nature and creativity for mental and physical well-being. The goal is to find a way to be present in nature and to discover the energizing effect of creativity, art, and culture. Shared experiences produce meaningful feelings of inclusion and belonging in the community and the environment. As one becomes more familiar with the home region, one can expand one’s social circle and have more hobbies and, with that, inclusion increases. As a result of the project, the method expertise of the professionals will improve, which will diversify the customers’ services and increase the participation of both them and the professionals working with them. Minority groups receive activities that better take them into consideration. The peer mentoring model can be utilized among different actors in the region. The created training models are utilized in the implementation of new trainings. With the help of the annual schedule of the events, different entities together with their customers can prepare to participate in community events, which increases the well-being of the parties, brings content to the annual cycle of activities, and promotes multidisciplinary cooperation. An important result is also the information gained about the effectiveness of the implemented activities during the project.","Kiinnostus luonnon, taiteen ja kulttuurin ennaltaehkäiseviin ja korjaaviin hyvinvointivaikutuksiin on kasvanut. Olemassa olevien palveluiden rinnalle kaivataan uudenlaisia toimintatapoja hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseen kokonaisvaltaisesti ja ennaltaehkäisevästi. Taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisiä toimintoja yhdistäen voidaan monipuolisemmin edistää osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä. Kuusamolle ominainen luontolähtöisyys ja monipuolinen kulttuuri ovat olennainen osa kuusamolaisen ihmisen elinpiiriä, minkä vuoksi on luontevaa kehittää tavoitteellista toimintaa ja palveluita niiden yhteyteen. LUMI-yhteishankkeen toteuttavat KSAK Oy, Ksakki ry ja Kuusamo-opisto. Kohderyhminä ovat työmarkkinoille heikosti integroituneet henkilöryhmät erityisesti nuoret, ikääntyneet, osatyökykyiset, koulupudokkaat, maahanmuuttajataustaiset sekä henkilöt, joilla on neuropsykiatrisia haasteita. Toisena kohderyhmänä ovat heidän parissaan työskentelevät taide-, kulttuuri-, luonto-, hyvinvointi-, sosiaali-, terveys-, kuntoutus-, koulutus-, opetus- ja ohjausammattilaiset, työllisyyspalveluiden ammattilaiset sekä kolmannen sektorin toimijat. Hankkeessa pilotoidaan uusia ja jatkokehitetään aiempien hankkeiden taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisiä toimintamalleja. Uutuusarvot suhteessa aiempiin hankkeisiin ja olemassa olevaan toimintaan ovat luonnon, taiteen ja kulttuurin itsetuntemusta ja tunteiden käsittelyä kehittävä vaikutus, tunteiden kehollisuus sekä tietoisuus- ja läsnäolotaidot. Toimintaa ja kohtaamisia tuodaan entistä enemmän muihin kuin tavanomaisiin ympäristöihin. Toiminnan struktuuri rakentuu osallisuuden osa-alueisiin (minä, ryhmä, yhteisö). Painopiste on kuntouttamisessa ja ennaltaehkäisyssä. Hanke kehittää teemojen mukaisten yhteisöllisten tapahtumien ja tilojen luomista sekä ammattilaisten osaamista taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisten menetelmien hyödyntämisessä osana sote- ja hyte-palveluita. Tavoitteena on, että osallistujat havaitsevat omakohtaisesti luonnon ja luovuuden merkityksen henkiselle ja fyysiselle hyvinvoinnille. Oma luontosuhde ja tapa olla läsnä luonnossa löytyy, ja luovuudesta, taiteesta ja kulttuurista osataan etsiä voimia arkeen. Jaetut kokemukset tuottavat merkityksellisiä liittymisen ja kuulumisen kokemuksia suhteessa yhteisöön ja ympäristöön. Kotiseudun mahdollisuuksien tultua tutummiksi oma elinpiiri ja harrastusmahdollisuudet laajentuvat ja sen myötä osallisuus lisääntyy. Hankkeen tuloksena ammattilaisten menetelmäosaaminen paranee, mikä monipuolistaa asiakkaan palveluita ja lisää sekä hänen että hänen kanssaan työskentelevän ammattilaisen osallisuutta. Vähemmistöryhmät saavat heidät paremmin huomioivaa toimintaa. Vertaisohjaajatoimintamallia voidaan hyödyntää alueen eri toimijoiden kesken. Luotuja koulutusmalleja hyödynnetään uusien koulutusten toteutuksessa. Tapahtumien vuotuisen toimintamallin avulla eri tahot yhdessä asiakkaidensa kanssa voivat valmistella osallistumista yhteisöllisiin tapahtumiin, mikä lisää osapuolien hyvinvointia, tuo sisältöä toiminnan vuodenkiertoon ja edistää monialaista yhteistyötä. Tärkeä tulos on myös saatu tieto toteutetun toiminnan vaikuttavuudesta hankkeen aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438618","2021FI16FFPR001_A90729","Development of a digital model for data storage and tracking of hydraulic hose","Digitaalisen mallin kehittäminen hydrauliikkaletkuasennelmien tietojen tallentamiseen ja jäljitykseen","Finland","01/09/2022","30/06/2024",60,18428,"EUR",11057,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433933","61.186714417351,28.839665134034",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","We have invested in the digitally controlled hose crimping machine. There is a need to investigate the possibilities of documenting the information of manufactured products in the IT system and how it would be possible to offer the information as a service to factory customers in the forest industry.","Olemme investoineet digitaalisesti ohjattuun letkupuristuskoneeseen. Tarpeena on tutkia valmistettavien tuotteiden tietojen dokumentoinnin mahdollisuuksia tietojärjestelmään ja miten tieto olisi mahdollista tarjota palveluna metsäteollisuuden tehdasasiakkaille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438649","2021FI16FFPR001_A90760","The investment project of Puuppolan Suksi Oy","Puuppolan Suksi Oy:n investointihanke","Finland","01/07/2023","31/08/2026",60,31663,"EUR",18998,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433960","62.3709678,25.9049979",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project involves an equipment investment. The investment enables the company's wider scaling (including scaling to the international market) and the opening of a new part of the business.","Hankkeessa tehdään yritykseen laiteinvestointi. Laiteinvestointi mahdollistaa osaltaan yrityksen laajemman skaalautumisen (ml. kansainväliseen markkinaan skaalautuminen) sekä uuden liiketoiminnan osa-alueen avaamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441059","2021FI16FFPR001_J11185","LAB Biofine - Development project","LAB Biofine - Kehittämishanke","Finland","01/06/2024","31/05/2027",70,1140132,"EUR",798092,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Southern Karelia is one of the regions suffering from the shutdown of peat production. Additionally, with the closure of the Russian border, there is a great need in the area for new business activities that strengthen the regional economy. There is a high demand across various industries for fossil-free biomaterials and products developed from them. Southern Karelia boasts a world-class forest industry cluster and high value-added entrepreneurship based on advanced biomaterials, with good availability of biomaterials and top-notch research and education related to the circular economy and biomaterials. This project aims to accelerate the ongoing development and initiate the establishment of the Biofine competence center in Southern Karelia. Its vision is to become Europe's leading biomaterials competence center by 2030. It is based on the synergy between major bio-industries and emerging bio-economy growth enterprises, a pilot production facility supporting companies' product development and production scaling, international research and development activities, and training that meets the workforce and skills needs of companies. By 2030, the cluster will host 20 companies employing 300 professionals. The business is primarily export-oriented and is expected to generate revenue of at least €300 million per year. As a result of the project in 2027, 10 companies have initiated new business activities, and 50 new jobs has been created to the competence center. There are 13 new innovations generated, and the project volume related to the bioeconomy has increased to €3 million. The LAB Biofine project will launch a pilot biomaterial production facility during 2026. The pilot plant will be part of LAB University of Applied Sciences' research infrastructure, which will be used for pilot production directly sold to companies, research and development projects funded by public and private sources, and as an educational environment. A competence center combining research and business activities will be built around it in Lappeenranta. The project will prepare the goals and roadmap for the Southern Karelia bio-ecosystem until 2030, significantly strengthen international research activities related to biomaterials, and attract external research, development, and innovation funding as well as new bio-economy business to the region. The operations of regional, national, and international target companies are broadly related to bio- and circular economy, biotechnology, or the production or further processing of bio-based materials. Additionally, the project benefits manufacturers and developers of technology related to biomaterial processing, as well as research and educational institutions. It also supports the transition of areas leaving peat production to new uses and replaces discontinued peat business with new bio-economy ventures. The project will be implemented as a collaboration between LAB University of Applied Sciences and LUT University, including an investment project managed by LAB.","Etelä-Karjala on yksi turvetuotannon alasajosta kärsivistä alueista. Myös Venäjän rajan sulkeuduttua on alueella suuri tarve maakunnan aluetalotta vahvistaville uusille liiketoiminnoille. Fossiilisia korvaaville biomateriaaleille ja niistä kehitetyille tuotteille on suuri kysyntä eri teollisuuden aloilla. Etelä-Karjalassa on maailmanluokan metsäteollisuuskeskittymä ja korkean jalostusasteen biomateriaaleihin perustuvaa kasvuyrittäjyyttä, hyvä biomateriaalien saatavuus sekä kiertotalouteen ja biomateriaaleihin liittyvää huippututkimusta ja koulutusta. Tällä hankekokonaisuudella vauhditetaan jo alkanutta kehitystä ja aloitetaan Etelä-Karjalan Biofine osaamiskeskittymän rakentaminen. Sen visiona on olla Euroopan merkittävin biomateriaalien osaamiskeskus 2030 mennessä. Se perustuu suurten biojättien ja uusien biotalouden kasvuyritysten synergiaan, yritysten tuotekehitystä ja tuotannon skaalausta tukevaan koetuotantolaitokseen, kansainväliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan sekä yritysten työvoima ja -osaamistarpeisiin vastaavaan koulutukseen. Vuonna 2030 keskittymässä toimii 20 yritystä, jotka työllistävät 300 osaajaa. Liiketoiminta on pääasiassa vientiä ja on vähintään 300 Meur/v tasolla. Hankkeen tuloksina vuonna 2027 10 yritystä on aloittanut uutta liiketoimintaa ja osaamiskeskukseen syntyy 50 uutta työpaikkaa. Uusia innovaatioita on syntynyt 13 kpl ja biotalouteen liittyvä hankevolyymi on noussut 3 Meur tasolle. LAB Biofine -hankkeessa käynnistetään biomateriaalien koetuotantolaitos vuoden 2026 aikana. Koetuotantolaitos tulee osaksi LAB korkeakoulun TKI infraa, jota käytetään suoraan yrityksille myytävään koetuotantoon, TKI hankkeilla ym. rahoitettavaan tutkimukseen ja kehittämiseen sekä koulutuksellisena ympäristönä. Sen ympärille rakennetaan tutkimusta ja yritystoimintaa yhdistävä osaamiskeskittymä Lappeenrantaan. Hankkeessa valmistellaan Etelä-Karjalan bioekosysteemin tavoitteet ja tiekartta vuoteen 2030, vahvistetaan merkittävästi biomateriaaleihin liittyvää kansainvälistä tutkimustoimintaa ja luodaan ulkoista TKI-rahoitusta ja uutta biotalouden liiketoimintaa alueelle. Alueellisten, kansallisten ja kansainvälisten kohdeyritysten toiminta liittyy laajasti bio- ja kiertotalouteen, bioteknologiaan tai biopohjaisten materiaalien tuottoon tai jatkojalostamiseen. Lisäksi hanke hyödyttää biomateriaalien jalostukseen liittyviä teknologian valmistajia ja -kehittäjiä sekä tutkimus- ja koulutuslaitoksia. Hanke tukee myös turvetuotannosta poistuvien alueiden uutta käyttöä ja lopetetun turveliiketoiminnan korvaamista uudella biotaloudella. Hankekokonaisuus toteutetaan LAB- ammattikorkeakoulun ja LUT-yliopiston yhteistyöhankkeena, johon sisältyy kehittämishanke sekä LAB vastuulla oleva investointihanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441108","2021FI16FFPR001_J11235","Customer needs in the rail industry and preparation of the investment program","Tulevaisuuden asiakastarpeiden tutkimus raideteollisuudessa ja investointiohjelman valmistelu","Finland","01/07/2024","31/12/2025",70,371194,"EUR",259836,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435487","65.549533019749,25.633686533071",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_139","Ii",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","There is business potential in the rail industry market, and it is necessary to find out the factors related to the business environment. The environmental and quality systems are changing, which creates new demands on the supplier network to develop operations and products to be more sustainable and responsible. In the project, we research the future needs and requirements of the rail equipment manufacturer and the end customer. Approximately half of the customer’s order a package with certain basic features. We study processes in the rail industry, where the end customer has the know-how and willingness to negotiate on customized product features and manufacturing services.","Raideteollisuuden markkinoilta on tunnistettu liiketoimintapotentiaalia ja tarpeena on tutkia tiivisteratkaisutoimittajan liiketoimintaympäristöä ja arvoketjua. Kiskokalustovalmistajien ja loppuasiakkaiden ympäristö- ja laatujärjestelmät ovat muutostilassa, mikä luo toimittajaverkostoon vaatimuksia kehittää toimintaa ja tuotteita kestävämmäksi sekä vastuullisemmaksi. Selvitämme hankkeessa kiskokalustovalmistajan ja loppuasiakkaan tulevaisuuden tarpeita sekä vaatimuksia suunnitteluprosesseihin ja tuoteominaisuuksien valintaan liittyen. Arviolta puolet asiakkaista tilaavat kokonaisuuden tietyillä perusominaisuuksilla. Tutkimme raideteollisuuden tilaustoimitusprosesseja, joissa loppuasiakkaalla on osaamista ja halua neuvotella räätälöidyistä tuoteominaisuuksista. Investoimme uusiin tuotantomenetelmiin kerätyn tiedon pohjalta ja kehitämme valmistuksen lisäarvopalveluita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442213","2021FI16FFPR001_S30764","OSAAT - Participation through solution-focused methods","OSAAT - Osalliseksi ratkaisukeskeisin menetelmin","Finland","01/05/2024","31/07/2026",60,108318,"EUR",64991,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435810","61.7,23.716666666667",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project is implemented by Diaconia University of Applied Sciences and sub-partner in the project is the Federation of Evangelical Lutheran Parishes in Tampere. The co-operation partners are the City of Tampere and the organizations in the Tampere region that promote mental wellbeing. The main needs that the project aims to meet are the challenges of the most vulnerable diaconal work clients and the underuse of the mental health competence of the workers/ deepening of the method knowledge. The mental health competence of diaconal workers that have education and training in social and health care remain untapped both in parishes and outside them. In parishes most of the time for diaconal workers is spent arranging financial aid and support for the clients and therefore they lack the time to use their professional competence on detecting and finding solutions to the primary causes. The professional competence of diaconal workers is not widely known and the level of cooperation with the City of Tampere and organizations to promote the mental wellbeing of the clients in concrete customer level is low. Also the experts and volunteers in organizations that promote mental wellbeing are in the need of the extra method knowledge training to provide effective low threshold support in mental heath care issues, thought, the need varies a lot depending on the organization. The main objective of the project is to promote the mental wellbeing of the most vulnerable clients aged between approximately 30 to 64, and thus to promote their ability to work, inclusion and empowerment, using solution-focused and resource-oriented working methods. The project has three subgoals: (1) To increase the effectiveness of client work diaconal workers and the experts and volunteers in the organizations promoting mental health are capable of using a solution-focused brief therapy work approach and are able to apply it in their client work. (2) The customers receive effective low threshold support to promote their mental wellbeing with the help of modeled resource-oriented working methods. (3) The closer co-operation between local parishes, the City of Tampere and organisations improves access for clients to the help they need and supports the worker in deciding what kind of service is best suited for the client. As expected result of the project, 30 long-term unemployed or inactive diaconal clients have either found work or started training. Solution-focused individual and group activities have increased the mental well-being of clients, and thus their ability to work, their inclusion and empowerment. Trained diaconal workers, as well as experts and volunteers of organizations promoting mental wellbeing, know how to apply a solution-focused brief therapy work approach to their client work. The internal systems of local parishes support the use of resource-oriented working methods in diaconal work and the use of resource-oriented working methods in diaconal work and client work of the partners is modeled. Workers from local parishes, the city of Tampere and organisations are more familiar with the competence and services of each other. In the project workshops they have developed concrete solutions for promoting the mental health of the most vulnerable. The project lowers the threshold for the clients of diaconal work to seek and receive help for their mental health challenges, which reduces the accumulation of problems. The diaconal workers, as well as experts and volunteers of organizations promoting mental wellbeing, who have undergone solution and resource-oriented training are capable of using a practical method for promoting the mental well-being of the client and their ability to work. The increased cooperation between local churches, the City of Tampere and local organizations increases the possibility for clients to receive timely support for their mental health challenges.","Hankkeen päätoteuttajana toimii Diakonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajana Tampereen ev.-lut. seurakuntayhtymä. Hankkeen yhteistyökumppaneita ovat Tampereen kaupunki ja tamperelaiset mielenhyvinvointia edistävät järjestöt. Ensisijaiset tarpeet, joihin tällä hankkeella vastataan, ovat diakoniatyön heikoimmassa asemassa olevien asiakkaiden mielenterveyden haasteet ja asiakkaita kohtaavien työntekijöiden mielenterveysosaamisen vajaakäyttö/ menetelmäosaamisen syventäminen. Sosiaali- ja/tai terveysalan tutkinnon suorittaneiden diakoniatyöntekijöiden mielenterveysosaaminen jää monin paikoin hyödyntämättä sekä diakoniatyössä että seurakuntien ulkopuolella. Seurakunnissa valtaosa diakoniatyöntekijöiden ajasta kuluu asiakkaiden taloudellisen tuen järjestämiseen, jolloin he eivät ehdi hyödyntämään ammatillista osaamistaan asiakkaidensa tilanteen juurisyiden selvittämiseen ja ratkaisujen etsimiseen. Seurakuntien ulkopuolella diakoniatyöntekijöiden ammatillinen osaaminen tunnetaan huonosti ja varsinaista asiakastyötä tekevien seurakuntien, kuntien ja järjestöjen työntekijöiden yhteistyö asiakkaiden mielenterveyden edistämiseksi on vähäistä. Myös mielenhyvinvointia edistävissä järjestöissä työntekijät ja vapaaehtoiset kaipaavat lisää menetelmäosaamista vaikuttavan matalan kynnyksen mielenterveysavun tarjoamiseksi, joskin tarve vaihtelee suuresti organisaatioittain. Hankkeen päätavoitteena on edistää diakoniatyön n. 30 – 64 – vuotiaiden asiakkaiden mielen hyvinvointia, ja tätä kautta työkykyisyyttä, osallisuutta ja voimaantumista, ratkaisu- ja voimavarakeskeisin työmenetelmin. Lisäksi hankkeella on kolme osatavoitetta: (1) Asiakastyön vaikuttavuuden lisäämiseksi diakoniatyötä tekevät työntekijät sekä yhteistyökumppaneina toimivien järjestöjen työntekijät ja vapaaehtoiset hallitsevat lyhytterapeuttisen, ratkaisukeskeisen työotteen ja osaavat soveltaa sitä asiakastyössä. (2) Asiakkaat saavat vaikuttavaa matalan kynnyksen apua mielenterveytensä edistämiseksi mallinnettujen ratkaisu- ja voimavarakeskeisten työmenetelmien avulla. (3) Paikallisseurakuntien, Tampereen kaupungin hyvinvoinnin- ja terveydenedistämisen palvelujen sekä tamperelaisten mielenhyvinvointia edistävien järjestöjen entistä tiiviimpi yhteistyö parantaa asiakkaiden mahdollisuuksia saada tarvitsemaansa tukea sekä selkeyttää ja tehostaa ohjauspolkua. Ratkaisukeskeisessä työotteessa lähtökohtana ovat asiakkaan omat voimavarat sekä hyvät ominaisuudet, joiden kautta asiakkaat löytävät omat ratkaisunsa. Työote pyrkii edistämään asiakkaan itsehallintaa sekä itseluottamuksen vahvistumista. Keskeisiä piirteitä ratkaisukeskeisyydessä ovat asiakaslähtöisyys, asiakkaan näkökulman painottaminen, yhteistyö sekä ajattelun kohdistaminen parempaan tulevaisuuteen. Asiakkaalla on itsellään vastaukset ongelman ratkaisuun. Ratkaisukeskeisyydessä painotetaan pienien muutosten merkitystä. Hankkeen tuloksena 30 pitkäaikaistyötöntä tai työmarkkinoiden ulkopuolella olevaa diakoniatyön asiakasta on joko päässyt töihin tai aloittanut koulutuksen tai työnhaun. Ratkaisukeskeinen yksilö- ja ryhmätoiminta on lisännyt diakoniatyön asiakkaiden mielen hyvinvointia, ja sitä kautta työkykyisyyttä, osallisuutta ja voimaantumista. Koulutetut diakoniatyöntekijät ja järjestöjen työntekijät sekä vapaaehtoiset osaavat soveltaa ratkaisukeskeistä työotetta asiakastyössä. Diakoniatyön prosessit mahdollistavat ratkaisukeskeisten työmenetelmien käytön asiakastyössä ja ratkaisukeskeisten menetelmien käyttö seurakuntien diakoniatyössä ja mielenterveyttä edistävien järjestöjen asiakastyössä on koottu toimintamalliksi. Paikallisseurakuntien ja hankkeen yhteistyökumppanien työntekijät tuntevat toisensa osaamisen ja palvelut entistä paremmin ja ovat hankkeen järjestämissä työpajoissa kehittäneet yhdessä konkreettisia ratkaisuja heikoimmassa asemassa olevien mielenterveyden edistämiseksi. Hanke madaltaa diakoniatyön asiakkaiden kynnystä hakea ja saada apua mielenterveyden haasteisiinsa. Varhain saatu apu vähentää asiakkaiden ongelmien kasautumista. Ratkes-koulutuksen käyneet diakoniatyöntekijät ja järjestöjen työntekijät sekä vapaaehtoiset hallitsevat käytännöllisen menetelmän asiakkaiden mielen hyvinvoinnin, ja tätä kautta työkykyisyyden, edistämiseksi. Lisääntynyt yhteistyö paikallisseurakuntien ja hankkeen yhteistyökumppanien kesken lisää diakoniatyön asiakkaiden mahdollisuutta saada tukea mielenterveyden haasteisiinsa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441063","2021FI16FFPR001_J11189","Craft Brewery Production Equipment Investment Project","Pienpanimon tuotantolaitteiston investointihanke","Finland","01/09/2024","30/11/2025",70,283127,"EUR",198189,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435462","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project involves initiating a new microbrewery in Oulu and acquiring the necessary material investments to start the business. The project includes investing in a new, modern and energy-efficient production equipment for the brewery, enabling the commencement of profitable business operations. The focal point of the modern brewing equipment targeted for investment lies in the benefits of advanced digital automation: production energy efficiency, high-quality end products, and the principles of sustainable development, circular economy, and ecological considerations. The scale of the equipment to be invested in is large and efficient enough to ensure competitive production capacity. In the long term, it allows for the expansion and development of production as well as internationalization. Besides beer, the equipment can produce a diverse range of alcoholic and non-alcoholic beverages. Through the project, a new concept will be built in Oulu, combining a brewery, brewery store, restaurant, and a visit- and event center under one roof. With the investments and development measures implemented in the project, Oulu will establish a modern brewing culture of international standards and associated business, positively impacting local employment, the tourism image, attractiveness, and urban culture.","Hanke liittyy uuden oululaisen pienpanimon käynnistämiseen ja yritystoiminnan aloittamiselle välttämättömien aineellisten investointien hankintaan. Hankkeessa investoidaan panimolle uusi, moderni ja energiatehokas tuotantolaitteisto, joka mahdollistaa kannattavan liiketoiminnan aloittamisen. Investoinnin kohteena olevan nykyaikaisen panimolaitteiston keskiössä ovat pitkälle viedyn digitaalisen automaation hyödyt: tuotannon energiatehokkuus, lopputuotteiden korkea laatu sekä kestävän kehityksen, kiertotalouden ja ekologisuuden periaatteet. Mittakaavaltaan investoitava laitteisto on riittävän iso ja tehokas kilpailukykyisen tuotantokapasiteetin varmistamiseksi. Pitkällä tähtäimellä mahdollistuu myös tuotannon laajentaminen ja kehittäminen sekä kansainvälistyminen. Laitteistolla voidaan valmistaa oluen lisäksi monipuolisesti myös muita alkoholipitoisia sekä alkoholittomia juomia. Hankkeen myötä Ouluun rakentuu paikallisesti uudenlainen konsepti, joka yhdistää panimon, -myymälän, -ravintolan sekä vierailu- ja tapahtumakeskuksen saman katon alle. Hankkeessa toteutettavien investointien ja kehittämistoimenpiteiden myötä Ouluun tullaan luomaan kansainvälisen tason modernia panimokulttuuria ja siihen liittyvää liiketoimintaa, jolla on positiivisia vaikutuksia alueen työllisyyteen, matkailulliseen imagoon ja houkuttelevuuteen sekä kaupunkikulttuuriin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436170","2021FI16FFPR001_A80212","Development of industrial wood construction in Central Finland","Teollisen puurakentamisen kehittäminen Keski-Suomessa","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,84855,"EUR",50913,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433010","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The development of industrial wood construction in Central Finland project is a group project executed by Jamk University of Applied Sciences, the Jyväskylä Educational Consortium Gradia and the Finnish Forest Centre. The project aims to develop know-how in industrial wood construction and thereby growth in the province. The project produces information about alternative cost- and energy-efficient production and operating models, taking into account the entire life cycle of industrial wood construction. The background of the project is the ambitious goals set for public new construction to increase the market share of wood construction, as well as the regional, national and EU low-carbon goals. The increasing use of wood as a building material requires the construction industry to change its way of thinking and operating culture, as well as the development of the entire value chain of industrial wood construction, because it differs from other construction and its processes are not yet established. The project increases the procurement know-how of industrial wood construction in the municipalities and cities of the Central Finland region, cooperation between the public and private sectors, the business opportunities of SMEs in the construction industry in the industrial wood construction networks, and the training know-how in industrial wood construction of secondary and higher education organizations in the region. The project builds, expands and strengthens national and international networks and produces new information for the various parties in the order-delivery chain. The general production and operating models developed in cooperation between educational and research organizations and companies promote a change of attitude of SMEs in the field and the introduction of new technologies, improve capabilities to participate in industrial wood construction networks and order-supply chains, and enable an increase in product and process innovations. In terms of public procurement, the project increases awareness of alternative solutions and costs of industrial wood construction. The aim is to make public construction more common in Central Finland. The project will also explore suitable models for industrial wood construction to develop cooperation between the public and private sectors. The models produced in the project can be used in the development of teaching at both vocational secondary level and university of applied sciences level, which will respond to the shortage of experts in the field. The project responds especially to the carbon neutrality goals of the province of Central Finland by promoting the capabilities and know-how of the region's operators - both customers and suppliers - in industrial wood construction. The project brings together national and international operators of industrial wood construction and builds a cooperation and expertise network between them. In the longer term, the project enables the development of a business ecosystem in central Finland that promotes sustainable development and the green transition, built around industrial wood construction.","Teollisen puurakentamisen kehittäminen Keski-Suomessa-hanke on Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradian ja Suomen metsäkeskuksen ryhmähanke, jonka tavoitteena on kehittää teollisen puurakentamisen prosesseja sekä osaamista ja sen myötä kasvua maakunnassa. Hanke tuottaa tietoa vaihtoehtoisista kustannus- ja energiatehokkaista tuotanto- ja toimintamalleista teollisen puurakentamisen koko elinkaari huomioiden. Taustalla on julkiselle uudisrakentamiselle asetetut kunnianhimoiset tavoitteet puurakentamisen markkinaosuuden kasvattamiseksi sekä alueelliset, kansalliset ja EU:n vähähiilisyystavoitteet. Puun käyttämisen yleistyminen rakennusmateriaalina vaatii rakennusteollisuudelta ajattelutavan ja toimintakulttuurin muutosta sekä teollisen puurakentamisen koko arvoketjun kehittämistä, sillä se poikkeaa muusta rakentamisesta eivätkä sen prosessit ole vielä vakiintuneita. Hanke lisää Keski-Suomen alueen kuntien ja kaupunkien teollisen puurakentamisen hankintaosaamista, yhteistyötä julkisen ja yksityisen sektorin välillä, alueen rakennustoimialan pk-yritysten liiketoimintamahdollisuuksia teollisen puurakentamisen verkostoissa sekä alueen toisen- ja korkea-asteen koulutusorganisaatioiden teollisen puurakentamisen koulutusosaamista. Hankkeessa rakennetaan, laajennetaan ja vahvistetaan kansallisia ja kansainvälisiä teollisen puurakentamisen verkostoja sekä tuotetaan uutta tietoa tilaus-toimitusketjun eri osapuolille. Koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden ja yritysten yhteistyössä kehitettävät yleiset tuotanto- ja toimintamallit edistävät alan pk-yritysten asennemuutosta ja uusien teknologioiden käyttöönottoa, parantavat valmiuksia osallistua teollisen puurakentamisen verkostoihin ja tilaus-toimitusketjuihin sekä mahdollistavat tuote- ja prosessi-innovaatioiden lisääntymisen. Julkisten hankintojen osalta projekti parantaa hankintaosaamista lisäämällä tietoisuutta teollisen puurakentamisen vaihtoehtoisista ratkaisuista ja kustannuksista. Tämän tavoitteena on julkisen puurakentamisen yleistyminen Keski-Suomessa. Hankkeessa selvitetään teolliselle puurakentamiselle soveltuvia yhteistyömalleja julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyön kehittämiseksi. Hankkeessa tuotettavia malleja voidaan hyödyntää sekä ammatillisen toisen asteen että ammattikorkeakoulutason opetuksen kehittämisessä. Hanke vastaa erityisesti Keski-Suomen maakunnan hiilineutraaliustavoitteisiin edistämällä alueen toimijoiden - niin tilaajien kuin toimittajien - teollisen puurakentamisen valmiuksia ja osaamista. Hanke tuo yhteen kansallisia ja kansainvälisiä teollisen puurakentamisen toimijoita ja rakentaa näiden välille tiiviimpää yhteistyö- ja osaamisverkostoa benchmarking-matkojen ja verkostotapaamisten avulla. Pidemmällä tähtäimellä hanke mahdollistaa teollisen puurakentamisen ympärille rakentuvan kestävää kehitystä ja vihreää siirtymää edistävän liiketoimintaekosysteemin kehittymisen Keski-Suomeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438553","2021FI16FFPR001_A90664","Biodemo","Digisimulointi","Finland","09/09/2022","30/06/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433870","65.156604675928,25.962184752749",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the project, a software demo will be built for the technical and economic analysis of gas production","Hankkeessa rakennetaan ohjelmistodemo kaasun tuotannon teknistaloudelliseen tarkasteluun"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439029","2021FI16FFPR001_A91166","Digitalization of operations to enable growth","Toiminnan digitalisaatio kasvun mahdollistamiseksi","Finland","04/03/2024","31/05/2025",60,75380,"EUR",45228,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434293","64.070365930844,26.473645494656",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_630","Pyhäntä",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this project, there is one development work package: Comprehensive digitalization of operations. The project has a total implementation period of 14 months. To implement the project, an employee will be hired for the entire duration of the project with the title of system spesialist. Additionally, expert services will be purchased.","Tässä hankkeessa on yksi kehittämisen työpaketti: Toiminnan kokonaisvaltainen digitalisaatio. Hankkeelle on kokonaisuudessaan varattu toteuttamisaikaa 14 kuukautta. Hankkeen toteuttamiseksi palkataan työntekijä koko hankkeen ajaksi järjestelmäasiantuntijan tehtäviin. Lisäksi ostetaan asiantuntijapalveluita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440876","2021FI16FFPR001_J11002","Investment for automatic labelling, packing and palletizing for fixing bands.","Automaattinen merkintä-, pakkaus ja lavausinvestointi reikänauhojen ruiskuvalukoteloille.","Finland","09/03/2024","16/12/2024",70,43071,"EUR",30150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435376","61.090049322721,21.680847556544",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Investment for automatic labelling, packing and palletizing of fixing bands in plastic moulding cassette.","Posirol Oy:n robotti-investointi ruiskuvalukoteloiden automaattiseen merkintä, laatikointi ja lavauslinjaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439556","2021FI16FFPR001_A91694","SaaS development feasibility study","SaaS-palvelun/ohjelmiston kehittämisen käynnistettävyysselvitys","Finland","03/03/2025","30/06/2025",60,19692,"EUR",11815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434711","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project investigates the feasibility of a new SaaS service/software aimed at developing and renewing working life. The output of the project launch study is an RDI project plan, including a market study, feasibility study, manufacturability study and resource mapping.","Hankkeessa selvitetään uuden työelämän kehittämiseen ja uudistamiseen tähtäävän Saas-palvelun / ohjelmiston toteutettavuutta. Hankkeen käynnistämisselvityksen tuotoksena on TKI hankesuunnitelma, sisältäen markkinaselvityksen, toteutettavuusselvityksen, valmistettavuusselvityksen ja resurssikartoituksen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442002","2021FI16FFPR001_S30553","Path to entrepreneurship for immigrants","Maahanmuuttajien yrittäjyyspolku","Finland","01/01/2024","31/12/2025",40,186046,"EUR",74418,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project ”Path to entrepreneurship for immigrants” supports immigrants that are interested in becoming an entrepreneur, who want to become self-employed and / or who want to find a job especially in sectors that suffer from labor shortages or are facing changes. The target sectors in the project are construction, ict and the service sector, especially social and health care. The project partners are Laurea University of Applied Sciences and Espoo Regional Enterprise Agency. Within the last two years, the share of immigrant clients at Espoo Regional Enterprise Agency has increased clearly; almost one in two clients that are interested in becoming an entrepreneur have an immigrant background. The practical experience of supporting immigrant clients has highlighted the need to design service pathways to their needs to guarantee a smooth transition to entrepreneurship or to other career options that may require further education. The project designs the immigrant entrepreneurship model, that includes holistic service pathways to different client groups: to those that are ready to become entrepreneurs, to those who need to develop their business idea further or gain new knowledge and to those who would benefit from working life experience. The pathways include services that are needed to support the needs of different genders as well as the families. The service pathways are piloted in collaboration with the city of Espoo. Laurea’s role focuses on supporting the clients when they need new skills and capabilities and collaborating with network partners to offer employment opportunities. Based on their needs, the clients are guided to find the right training solutions; utilizing existing solutions and tailoring new ones. The trainings include both practical themes as well as themes that support success in a longer perspective, including themes such as futures thinking, green transition and digitalization. The goal is to develop the business ideas and to enhance resilience in the face of changes in the future. The service pathways will be visualized and used as the base to form a landing page for the immigrant clients to the webpages of BusinessEspoo. The page will collect the services and materials available together in an easy to find and use format. The project also provides opportunities for networking for the immigrant clients by organizing events in English. The goal is to enhance networking both with other immigrants as well as with the native Finns so as to understand the Finnish corporate culture and the local ecosystem better. During the project, networking platforms may also be tested, for example to strengthen networking opportunities in events. The goal is to implement the immigrant entrepreneurship model also in other organisations both regionally as well as nationally.","Maahanmuuttajien yrittäjyyspolku -hankkeen päätavoite on edistää yrittäjyydestä kiinnostuneiden maahanmuuttajataustaisten henkilöiden yrittäjyyttä, itsensä työllistämistä ja työllisyyttä erityisesti työvoimapula-aloilla ja murrosvaiheessa olevilla aloilla. Kohdetoimialoja hankkeessa ovat erityisesti rakennusala, ict-ala sekä palvelualat, joista erityisesti sosiaali- ja terveysala. Hanketta toteuttavat Laurea-ammattikorkeakoulu sekä Espoon Seudun Uusyrityskeskus. Espoon Seudun Uusyrityskeskuksen maahanmuuttajataustaisten asiakkaiden määrä on selvästi noussut kahden viime vuoden aikana; lähes joka toinen yrityspalveluun hakeutuva asiakas on maahanmuuttajataustainen yrittäjyyttä suunnitteleva tai yrittäjäksi aikova asiakas. Maahanmuuttaja-asiakkaita palvellessa on käytännön työssä noussut esiin tälle asiakasryhmälle tyypillisiä haasteita, jotka edellyttävät palvelupolun muotoilemista heidän tarpeisiinsa yrittäjyysuran tai koulutusta edellyttävän työllistymisuran sujuvan käynnistämisen takaamiseksi. Tässä hankkeessa määritellään maahanmuuttajataustaisten yrittäjyyden malli, joka sisältää kokonaisvaltaiset palvelupolut eri asiakasryhmille: yrittäjyyteen valmiille asiakkaille, yritysidean kypsyttelyä tai osaamisen kasvattamista laajemmin tarvitseville asiakkaille sekä niille asiakkaille, joiden yritysidea hyötyisi vielä työelämään tutustumisesta. Polut huomioivat laajasti tuen tarpeet eri sukupuolia edustaville asiakkaille sekä näiden perheille. Palvelupolkuja pilotoidaan asiakastyössä yhteistyössä Espoon kaupungin kanssa. Laurean roolina on erityisesti tukea asiakkaita näiden osaamisen kasvattamisessa sekä työllisyysmahdollisuuksien tarjoamisessa verkostoyhteistyönä. Koulutusta tarjotaan tunnistettujen tarpeiden mukaisesti, olemassa olevaa tarjontaa hyödyntäen sekä räätälöiden, huomioiden sekä käytännölliset aihealueet että tulevaisuuden menestymisessä tukeva osaaminen mm. ennakointi, vihreä siirtymä ja digitaalisuus. Tavoitteena on yritysideoiden kehittäminen ja yritysten ja yrittäjien resilienssin vahvistaminen luoden paremmat edellytykset pärjätä muuttuvassa liiketoimintaympäristössä myös tulevaisuudessa. Palvelupolut koostetaan visuaalisessa muodossa BusinessEspoon verkkosivuille luoden maahanmuuttajille suunnattu, englanninkielinen ns. landingpage kokoamaan heille tarjolla olevat palvelut ja materiaalit yhteen. Lisäksi hankkeessa edistetään maahanmuuttajataustaisten verkostoitumista kehittämällä englanninkielistä tapahtumatarjontaa. Pyrkimyksenä on edistää verkostoitumista sekä maahanmuuttajataustaisten että kantasuomalaisten kanssa, jolloin samalla voidaan edistää ymmärrystä suomalaisesta yrityskulttuurista ja toimintaympäristöstä. Hankkeen aikana voidaan mahdollisuuksien mukaan testata erilaisia verkostoitumisalustoja esimerkiksi tapahtumien yhteydessä. Hankkeen luoma maahanmuuttajataustaisten yrittäjyyden malli jalkautetaan laajemmin käyttöön eri sidosryhmille sekä alueellisesti että valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442394","2021FI16FFPR001_S30968","Art without barriers - inclusiveness through art","Seinätön taide. Taiteillen osallisuutta inhimilliseen arkeen.","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,217397,"EUR",130438,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","63,27",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","According to the Finnish National Health Index the mental health situation in North Savo is exceptionally bleak. Especially young people suffer from lack of physiological and emotional well-being and loneliness. It is well known that these situations often lead to exclusion. Mental health problems and social exclusion are also economically a significant risk for the society. The attachment of immigrants of North Savo is weak, and this is reflected in the availability of skilled work force now and in the future. The area is unnecessarily losing its trained experts elsewhere. In the area, there are also many socially disadvantaged individuals whose inclusion is the most threatened, and who do not have access to art services. They thus are in an unequal position compared to others in this regard as well. The cultural services’ communication does not engage and reach everyone. The North Savo region is lacking multi-acting and sharing-based cooperation and a multidisciplinary cooperation model in the field of culture and art. To meet this challenge, the project will develop a customer oriented and multidisciplinary service model. Project \"Art without barriers - inclusiveness through art\" aims to solve the problems of social exclusion and mental distress among young people by strengthening their positive experience based resilience, offering opportunities for inclusion and experiences of community through art. For immigrants, the project provides a social platform which helps them integrate into the region and local people. Inequality among vulnerable people will be reduced by increasing their self-determination and opportunities to influence over their living environment through art. The communication of art services and activities will be developed to be more accessible and appealing to the target groups. The following tasks are carried out in the project: 1. Development work of a new kind of service model 2. Customer-oriented art activities as part of the service model 3. Continuing education of art pedagogy 4. Development of accessible multichannel communication The result of the project will be a multidisciplinary service model tested with the target groups. It implements new and participatory art activities for young people and other target groups that are currently excluded from cultural activities. One of the key ideas of the project is to prepare through cooperation for a time when resources may be even smaller than they are at present, and the needs for promoting well-being may be more extensive.","Pohjois-Savon mielenterveystilanne on Kansallisen terveysindeksin mukaan poikkeuksellisen synkkä. Etenkin nuoret kärsivät huonovointisuudesta sekä yksinäisyydestä. Mielen pahoinvointi johtaa tunnetusti liian usein syrjäytymiseen. Mielenterveysongelmat ja syrjäytyminen ovat yhteiskunnallisesti merkittävä riski myös taloudellisesti. Muualta muuttaneiden kiinnittyminen Pohjois-Savoon on heikkoa ja tämä näkyy osaavan työvoiman saatavuudessa nyt ja tulevaisuudessa. Pohjois-Savo menettää turhaan kouluttamiaan osaajia muualle. Alueella on myös paljon sosiaalisesti heikommassa asemassa olevia henkilöitä, joiden osallisuus on uhatuin, ja jotka eivät pääse osallisiksi taidepalveluista ollen tältäkin osin eriarvoisessa asemassa muiden kanssa. Kulttuuripalveluiden viestintä ei puhuttele ja saavuta kaikkia. Pohjois-Savon alueelta puuttuu monitoimijaista ja osaamisen jakamiselle perustuvaa yhteistoimintaa Hyvinvointialueiden muodostuminen on tehnyt yhteistyön entistä haastavammaksi. Tähän tarpeeseen hanke kehittää asiakaslähtöistä ja monialaista yhteistyö- ja palvelumallia. Seinätön taide. Taiteillen osallisuutta inhimilliseen arkeen -hanke pyrkii ratkaisemaan nuorten syrjäytymisen ja huonovointisuuden ongelmia voimistamalla nuorten minäpystyvyyttä, tarjoamalla osallisuuden ja yhteisöllisyyden mahdollisuuksia taiteen keinoin. Muualta muuttaneille hanke tarjoaa sosiaalista alustaa, jonka kautta voi paremmin integroitua alueeseen. Heikommassa asemassa olevien henkilöiden eriarvoisuutta vähennetään lisäämällä itsemääräämisoikeutta ja vaikuttamismahdollisuuksia omaan elinympäristöön taiteen keinoin. Viestintää kehitetään enemmän saavutettavammaksi ja kohderyhmiä puhuttelevammaksi. Hankkeessa tehdään: TP 1) Uudenlaisen palvelumallin kehittämistyötä TP 2) Asiakaslähtöistä taidetoimintaa osana palvelumallia TP 3) Toteutetaan valmennusta TP 4) Kehitetään saavutettavaa viestintää Hankkeen tuloksena syntyy kohderyhmien kanssa testattu monialainen palvelumalli, joka toteuttaa uudenlaista ja osallistuvaa taidetoimintaa nuorille ja muille kohderyhmille, jotka nyt jäävät kulttuuritoiminnan ulkopuolelle. Yksi hankkeen kantavista ajatuksista onkin varautua yhteistyön voimin aikaan, jolloin resurssit voivat olla jopa nykyistä pienemmät ja tarpeet hyvinvoinnin edistämiselle sen sijaan laajemmat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442159","2021FI16FFPR001_S30710","Digital tools for supporting participation, functional ability, and client-centered services","Teknologialla osallisuutta, toimintakykyä ja asiakaslähtöistä palvelua, TOTA","Finland","01/04/2024","31/10/2026",60,159842,"EUR",95905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.9354426,23.5791332",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Länsi-Suomi",null,null,"FI19",null,"2021-2027","The goal of the project is to promote the inclusion and functional ability of persons with intellectual disabilities through the digital solutions created by technology. The sub-goal is to strengthen the competence and digital skills of people working with persons with intellectual disabilities now and in the future, to increase multidisciplinary network-like cooperation, and to renew service models. Through multidisciplinary cooperation, the potential of digital solutions is allocated in the right form to the right measures, and the rights of persons with intellectual disabilities, as well as their independent everyday life at home and in the workplaces are supported. Persons with intellectual disabilities participate in the planning of digital support tools and services that utilize them. The need for support and guidance, as well as the coordination of one's own functional ability and work tasks, are obstacles to the independent management of everyday life and employment for many persons with intellectual disabilities. It is possible to respond to these needs with the help of existing technologies and digital solutions. Structuring everyday life, dividing tasks into smaller parts, clear visual operating instructions, tools that facilitate cooperation, monitoring and maintaining the circadian rhythm, relaxation support and sensory load management, as well as anticipating and imagining situations help the vast majority of persons with intellectual disabilities. Digital solutions that support the smoothness of everyday life are also an important additional resource for professionals working in guidance work, supporting persons with intellectual disabilities. Technology can therefore produce the above-mentioned digital, drug-free means to support functional capacity. Also effective, safe, and necessary medication plays a key role. Good planning of the operation of medication processes and identification of risks can prevent dangerous events and maintain the person's ability to function. Also here technology opens new possibilities. Cooperation between different social and healthcare professionals is a key, while digital solutions may help in monitoring. The potential of technology has thus been identified, but the challenge is applying it to the everyday life of persons with intellectual disabilities and implementing solutions as part of services. Although the necessary technologies exist in many respects, they are not designed to answer the needs of persons with intellectual disabilities, and there is not enough information about the possibilities, concrete implementation, and benefits of technology. The roots of the project go back to several well-being technology projects, the insights and outputs of which are further developed in this project, and applied to the needs of people with intellectual disabilities. Already in the preparation phase of the project, cooperation has been agreed with several stakeholders. The concrete results of the project are a) needs-based jointly developed digital solutions and b) services and service models that utilize these, c) established medication safety culture and safety practices, and digital solutions that streamline medication processes, d) strengthening of technology and network cooperation know-how, and e) increase of network-like multidisciplinary cooperation. Due to these results, the role of persons with intellectual disabilities as the main factor in their own lives is strengthened, while their ability to function in everyday life and possibilities for employment improve. Further, the competence and digital skills of people working with persons with intellectual disabilities improve.","Hankkeen tavoitteena on kehitysvammaisten ihmisten osallisuuden ja toimintakyvyn edistäminen teknologian ja sen mahdollistamien digitaalisten ratkaisujen avulla. Osatavoitteena on kehitysvammaisten ihmisten kanssa nykyisin ja tulevaisuudessa toimivien henkilöiden osaamisen ja digitaalisten taitojen vahvistaminen, monialaisen verkostomaisen yhteistyön lisääminen ja palveluiden uudistaminen. Monialaisen yhteistyön kautta teknologian ja digitaalisten ratkaisujen mahdollisuudet kohdennetaan oikeassa muodossa oikeisiin toimenpiteisiin, jolloin tuetaan kehitysvammaisten ihmisten oikeuksia sekä itsenäistä arkea kotona ja työpaikoilla. Kehitysvammaiset henkilöt osallistuvat digitaalisten tukikeinojen sekä näitä hyödyntävien palveluiden suunnitteluun. Monen kehitysvammaisen ihmisen itsenäisen arjen hallinnan ja työllistymisen esteenä on tuen ja ohjauksen tarve sekä oman toimintakyvyn ja työtehtävien yhteensovittaminen. Näihin tarpeisiin on osaltaan mahdollista vastata jo osittain olemassa olevien teknologioiden ja digitaalisten ratkaisujen avulla. Arjen strukturointi, tehtävien jakaminen pienempiin osiin, selkeät visuaaliset toimintaohjeet, yhteistyötä helpottavat välineet, vuorokausirytmin seuranta ja ylläpitäminen, rentoutumisen tuki ja aistikuorman hallinta sekä tilanteiden ennakointi ja kuvittaminen auttavat valtaosaa kehitysvammaisista. Teknologiat ja digitaaliset arjen sujuvuutta tukevat ratkaisut ovat myös tärkeä lisäresurssi kehitysvammaisten ohjaustyössä työskenteleville ammattilaisille. Teknologialla voidaan siis tuottaa edellä mainittuja lääkkeettömiä digitaalisia ratkaisuja toimintakyvyn tueksi. Myös tehokas, turvallinen sekä tarpeellinen lääkehoito on keskeinen osa toimintakykyä edistävää kokonaisvaltaista tukea. Tutkimusten mukaan kehitysvammaiset henkilöt myös käyttävät verrokkiryhmää enemmän lääkkeitä. Hyvällä lääkehoitoprosessien toiminnan suunnittelulla ja riskien tunnistamisella voidaan ennaltaehkäistä vaaratapahtumia sekä ylläpitää arjen toimintakykyä , ja tälläkin alueella teknologia avaa uusia mahdollisuuksia. Teknologian potentiaali on tunnistettu, mutta haasteena on digitaalisten ratkaisujen soveltaminen kehitysvammaisten henkilöiden arkeen sekä ratkaisujen jalkauttaminen osaksi palveluita. Vaikka tarvittavat teknologiat ovat monelta osin olemassa, niitä ei ole suunniteltu vastaamaan kehitysvammaisten ihmisten tarpeisiin, eikä tietoa teknologioiden mahdollisuuksista, konkreettisesta käytäntöön viemisestä ja hyödyistä ei ole riittävästi. Hankkeen juuret juontavat useisiin hyvinvointiteknologiahankkeisiin, joiden oivalluksia ja tuotoksia tässä hankkeessa lisäkehitetään ja sovelletaan kehitysvammaisten ihmisten tarpeisiin. Jo hankkeen valmisteluvaiheessa on yhteistyöstä sovittu usean sidosryhmätoimijan kanssa. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat a) tarveperusteiset yhteiskehitetyt digitaaliset ratkaisut sekä b) näitä hyödyntävät palvelut ja palvelumallit, c) jalkautettu lääkitysturvallisuuskulttuuri ja lääkitysturvallisuuskäytännöt sekä lääkehoidon prosesseja sujuvoittavat digitaaliset ratkaisut, d) teknologia ja verkostoyhteistyön osaamisen vahvistuminen ja e) verkostomaisen monialaisen yhteistyön lisääntyminen. Näiden tulosten seurauksena kehitysvammaisten rooli oman elämänsä tekijänä vahvistuu ja toimintakyky sekä työllistymisedellytykset paranevat. Lisäksi kehitysvammaisten kanssa toimivien henkilöiden edellytykset kehitysvammaisten kohtaamiseen ja tukemiseen paranevat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440202","2021FI16FFPR001_J10327","Boosting the bioeconomy of the North Savo area - bioboost project","Bioboost - Pohjois-Savon biotalouteen boostia","Finland","01/10/2023","30/04/2026",70,420479,"EUR",294335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In the BioBoost project, extensive field testing and piloting is carried out, combining the expertise and infrastructure utilization of the University of Eastern Finland and Savonia University of Applied Sciences , utilization and commercialization of new biobased materials together with local companies and operators. The project focuses especially on the business development of new products for the circular economy of companies, the production of new fossil-free products and the enhancement of the hydrogen economy locally. In previous projects, the project consortium has developed and piloted a cost-effective operating method between project actors and companies. In the fall of 2023, a continuously operating thermal biomass reactor (Biomass Reactor project complex) will be completed for the project consortium, which can be used to extensively process materials from the bioeconomy to produce biochar. Biobased materials can be processed extensively with the consortium's equipment such as bio-gasification, fermentation and slow pyrolysis into liquid and solid materials. These have been previously developed and tested, e.g. as circular fertilizers, raw materials for composites, peat-free growing media and for combating plant diseases. The goal is to make use of processes of a clearly larger class, e.g. with the currently implemented continuous thermochemical biomass reactor. In this way, it is possible to produce both solid substances (biochar) and liquids (distillates) in batches of up to a few thousand liters, which are intended to be tested in real growing experiments both in greenhouses and in the field in square-scale experiments. The strategic goals of the project are (1) to develop the know-how of operators in the North Savo region related to bioeconomy raw materials and product R&D, (2) to strengthen the utilization of know-how and new technologies in the needs of companies, (3) to increase the sharing of critical information that supports commercialization / transfer of information among industry operators in the region, (4) promote economic activity related to the above-mentioned expertise and (5) promote circular economy in Pohjois Savo, e.g. enabling the development of the market for soil improvers and recycled fertilizers. The actual target groups of the project are bioeconomy companies from Northern Savonia, service companies, operators, agricultural and forestry operators, and educational and research institutions. In addition, the target group is actors in the bioeconomy sector and authorities more broadly nationally.","BioBoost -hankkeessa toteutetaan laaja-alaisesti kenttätestauksia ja pilotointeja yhdistäen Itä-Suomen yliopiston ja Savonian osaamista ja infran hyödyntämistä uusien biopohjaisten materiaalien valmistuksessa yhdessä paikallisten yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Hanke keskittyy eritoten yritysten kiertotalouden liiketoiminnan kehittämiseen, fossiilittomien uusien tuotteiden tuottamiseen ja vetytalouden tehostamiseen paikallisesti. Hankekonsortio on aiemmissa hankkeissa kehittänyt ja pilotoinnut kustannustehokkaan toimintamallin hanketoimijoiden ja yritysten välille. Hankekonsortiolle valmistuu syksyllä 2023 jatkuvatoiminen terminen biomassareaktori (Biomassareaktori -hankekokonaisuus), jolla voidaan laaja-alaisesti prosessoida biotalouden materiaaleja biohiilen tuottamiseksi. Biopohjaisia materiaaleja pystytään prosessoimaan laaja-alaisesti konsortion laitekannalla kuten biokaasuntuotanto, fermentointi ja hidaspyrolyysi nestemäisiksi ja kiinteiksi materiaaleiksi. Näitä on aiemmin kehitetty ja testattu mm. kierrätyslannoitteiksi, komposiittien raaka-aineiksi, turpeettomiksi kasvualustoiksi ja kasvitautien torjuntaan. Tavoitteena on tedetä laboratoriomittakaavasta kohti pilotointia ja kenttäkokeita, kuten parhaillaan toteutettavalla jatkuvatoimisella termokemiallisella biomassareaktorilla. Rektorilla pystytään valmistamaan sekä kiinteitä aineita (biohiili) että nesteitä (tisleet) jopa muutaman tuhannen litran eriä, joita on tarkoitus testata todellisissa kasvatuskokeissa sekä kasvihuoneissa, että pellolla ruutumittakaan kokeissa. Hankkeen strategisina tavoitteina on (1) kehittää Pohjois-Savon alueen toimijoiden biotalouden raaka-aineisiin ja tuotteiden TKI:hin liittyvää osaamista, (2) vahvistaa osaamisen ja uusien teknologioiden hyödyntämistä palvellen yritysten tarpeita, (3) lisätä kaupallistamista tukevan kriittisen tiedon jakamista/tiedonsiirtoa alueen alan toimijoiden kesken, (4) edistää edellä mainittuun osaamiseen liittyvää elinkeinotoimintaa sekä (5) edistää kiertotaloutta Pohjois-Savossa mm. mahdollistamalla maanparannusaineiden ja kierrätyslannoitteiden markkinoiden kehittymistä. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat pohjoissavolaiset biotalouden yritykset, palveluyritykset, toiminnanharjoittajat, maa- ja metsätalouden harjoittajat sekä oppi- ja tutkimuslaitokset. Lisäksi kohderyhmänä ovat biotalousalan toimijat ja viranomaistahot laajemmin kansallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442128","2021FI16FFPR001_S30679","Varpu","Varpu","Finland","01/05/2024","31/10/2026",60,292333,"EUR",175400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435691","65.6281839,26.9486355",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","Young people's mental health challenges and substance abuse have increased in recent years. Today, already more than half of all disability pensions are granted due to mental health and behavioral disorders. In Norhern Savonia, the population's mental health problems and invalidity are among the highest in the country. The second weakest situation in terms of the general well-being of the population is in North Karelia, where, for example, the shares of unemployed, long-term unemployed, hard-to-find employment and youth unemployed in the labor force are high. Early, low-threshold support for rehabilitation without a separate diagnosis or referral speeds up the individual's rehabilitation process. The goals of the project are: 1) Supporting the rehabilitation of young people using participant-oriented methods. 2) Promoting the accessibility and effectiveness of timely service paths. 3) Piloting and development of remote rehabilitation and digital solutions. The goal of the project is to reduce the marginalization of young people by developing low-threshold services and operating methods. The project aims to prevent the accumulation of problems, break the cycle of problems and provide paths to timely services. The focus of the activity is actively supporting and monitoring the functional ability of individuals and measuring the effectiveness of the measures that have been carried out. In addition, remote rehabilitation and digital solutions, which aim to improve the availability of services also in sparsely populated areas, are developed in the project. As a result of the project, a unified service path model will be created towards rehabilitative work activities or other timely services as well as remote rehabilitation, descriptions of digital solutions and effective methods. The Live Foundation and the Valo- Valmennusyhdistys are the implementers of the project. The implementation area consists of the provinces of North Karelia and Northern Savonia.","Nuorten mielenterveyden haasteet ja päihteiden käyttö ovat lisääntyneet viime vuosien aikana. Nykyään jo yli puolet kaikista työkyvyttömyyseläkkeistä on myönnetty mielenterveyden ja käyttäytymisen häiriöiden vuoksi. Pohjois-Savossa väestön mielenterveysongelmat sekä työkyvyttömyys ovat maan korkeimpia. Toiseksi heikoin tilanne väestön kokonaishyvinvoinnin osalta on Pohjois-Karjalassa, jossa esimerkiksi työttömien, pitkäaikaistyöttömien, vaikeasti työllistyvien ja nuorisotyöttömien osuudet työvoimasta ovat korkeat. Varhainen, matalan kynnyksen tuki kuntoutumiseen ilman erillistä diagnoosia tai lähetettä nopeuttaa yksilön kuntoutumisprosessia. Hankkeen tavoitteet ovat: 1) Nuorten kuntoutumisen tukeminen osallistujalähtöisiä menetelmiä hyödyntäen. 2) Oikea-aikaisten palvelupolkujen saavutettavuuden ja vaikuttavuuden edistäminen. 3) Etäkuntoutuksen ja digitaalisten ratkaisujen pilotointi sekä kehittäminen. Hankkeen tavoitteena on vähentää nuorten syrjäytymistä matalan kynnyksen palveluita ja toimintatapoja kehittämällä. Hankkeella pyritään ennaltaehkäisemään ongelmien kasaantumista, katkaisemaan ongelmakierteitä ja tarjoamaan polkuja oikea-aikaisiin palveluihin. Toiminnan keskiössä on yksilöiden toimintakyvyn aktiivinen tukeminen ja seuraaminen sekä toimenpiteiden vaikuttavuuden mittaaminen. Lisäksi hankkeessa kehitetään etäkuntoutusta ja digitaalisia ratkaisuja, jolla pyritään parantamaan palveluiden saatavuutta myös haja-asutusalueilla. Hankkeen tuloksena syntyy yhtenäinen palvelupolkumalli kohti kuntouttavaa työtoimintaa tai muita oikea-aikaisia palveluja sekä etäkuntoutuksen, digitaalisten ratkaisujen ja vaikuttavien menetelmien kuvaukset. Hankkeen toteuttajina toimivat Live-säätiö ja Valo-Valmennusyhdistys. Toteutusalueena on Pohjois-Karjalan ja Pohjois-Savon maakunnat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439042","2021FI16FFPR001_A91179","Eco-tombstone","Eko-hautakivi","Finland","01/05/2024","31/05/2025",40,25216,"EUR",10086,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434307","60.368942553688,25.679144291704",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Eco-tombstone is a new product in funeral industry. It is a more ecological and more energy efficient alternative than the traditionally used natural stone, with reduced labour and transport costs. The manufacturing process of the eco-tombstone is less resource intensive and more eco-friendly, and produces a lighter weight final product, which is literally portable, should you so desire. The surface of the eco-tombstone is made of ecoresin-sawdust-wood composite, while the core consists of fibreboard. The desired text and patterns are carved onto the surface of the monument with a CNC milling cutter, something the customer can do themselves with a purpose-built design tool. Once the eco-tombstone has fulfilled its purpose after some decades, it can be recycled either into a new Eco-tombstone or used as an energy source (current practice). The goal of the eco-tombstone is to reduce human carbon footprint even after our last steps on the planet.","Eko-hautakivi on uusi tuote hautausalalla. Se on ekologisempi vaihtoehto perinteisesti suuren energiamäärän vaativalle luonnonkiven työstölle ja kuljetukselle. Eko-hautakivi on kevyt valmistusprosessina, kevyempi luonnolle ja kirjaimellisesti kevyt lopputuotteena. Halutessasi voit vaikka kantaa muistomerkin sijoituspaikalle. Eko-hautakiven pinta on ekohartsi-sahanpurupuukomposiittia ja ydin on puukuitulevyä. Pintaan jyrsitään halutut tiedot ja kuviot toimintaan kehitellyllä suunnittelutyökalulla. Kun Eko-hautakivi on kymmenien vuosien jälkeen tehnyt tehtävänsä, se on kierrätettävissä joko uudeksi Eko-hautakiveksi tai hyödyntää energiana (nykyinen käytäntö). Eko-hautakiven tavoite on vielä viimeisen kerran pienentää ihmisen aiheuttamaa ilmastokuormitusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439689","2021FI16FFPR001_A91827","Market Research and International Expansion Readiness for Automotive Logistics in Denmark and the Netherlands","Markkinaselvitykset ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen Tanskan ja Hollannin autologistiikkamarkkinoille","Finland","05/05/2025","30/11/2025",40,57537,"EUR",23015,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434822","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Bahn Express is a Finnish growth-stage logistics company that offers fast and flexible cross-border transportation services for used cars. The company intelligently combines freelance drivers and traditional truck transport, enabling deliveries up to 90% faster compared to conventional methods. This helps car dealerships reduce capital costs and improve inventory turnover. In early 2025, the company successfully analyzed the German market and launched its first pilot deliveries from Germany to Finland. Earlier this year, Bahn Express developed an initial version of its proprietary optimization algorithm and logistics platform, and continues to develop them further. Route optimization reduces unnecessary mileage and thus lowers CO₂ emissions, supporting the EU's environmental and sustainability goals. It also enables environmentally conscious use of both electric and combustion-engine vehicles. The ELY-funded project focuses on strengthening internationalization capabilities and identifying new markets. The main objective is to explore the company’s expansion potential in Denmark and the Netherlands. The market research will focus on understanding demand for used car transport, customer segments, potential logistics partners, availability and cost of driver labor. Additionally, the project will assess local operating models for employment, taxation, and regulatory requirements for cross-border vehicle movements. As a result, the project will deliver in-depth market and regulatory analyses for Denmark and the Netherlands, as well as financial models to evaluate the viability of operating new routes. These insights will lay the foundation for entering new markets during 2026 and strengthen Bahn Express’s position in international automotive logistics.","Bahn Express on suomalainen logistiikka-alan kasvuyritys, joka tarjoaa nopeita ja joustavia rajat ylittäviä käytettyjen autojen kuljetuspalveluita. Yhtiö yhdistää freelancer-kuljettajat ja rekkakuljetukset älykkäällä tavalla, mikä mahdollistaa jopa 90 % nopeammat toimitukset perinteisiin menetelmiin verrattuna. Palvelun avulla autoliikkeet voivat pienentää pääomakustannuksia ja parantaa varaston kiertoa. Vuoden 2025 alussa yhtiö on tutkinut Saksan markkinaa onnistuneesti ja käynnistänyt ensimmäiset pilottikuljetukset Saksasta Suomeen. Yhtiö on kehittänyt alkuvuonna alustavan version omasta kuljetusten optimointialgoritmista ja alustasta, ja jatkaa sen kehitystä. Reittien optimointi vähentää turhia ajokilometrejä ja siten myös kuljetusten hiilidioksidipäästöjä, mikä tukee EU ympäristö- ja kestävän kehityksen tavoitteita. Lisäksi sähkö- ja polttomoottoriautojen käyttöä voidaan optimoida mahdollisimman ympäristöystävälliseksi. ELY-hanke keskittyy kansainvälistymisvalmiuksien kasvattamiseen ja uusien markkinoiden kartoitukseen. Hankkeen tavoitteena on selvittää yhtiön laajentumismahdollisuuksia Tanskan ja Hollannin markkinoille. Markkinaselvityksen painopiste on käytettyjen autojen kuljetustarpeen, asiakassegmenttien, mahdollisten kumppanien sekä kuljettajatyövoiman saatavuuden ja kustannustason selvittämisessä. Lisäksi selvitetään toimintamalleja, joilla kuljettajien työsuhteet, verotus ja liikenteen lupa-asiat voidaan hoitaa paikallisten vaatimusten mukaisesti. Hankkeen tuloksena syntyy syvällinen markkina- ja regulaatioselvitys Tanskan ja Hollannin osalta sekä päätöksenteon pohjaksi tarvittavat taloudelliset mallit uusien reittien operoinnin kannattavuuden arvioimiseksi. Tämä luo edellytykset laajentua uusille markkinoille vuoden 2026 aikana sekä vahvistaa yrityksen asemaa kansainvälisessä logistiikkasektorissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438621","2021FI16FFPR001_A90732","Growth in international electrical vehicle market","Kasvu kansainvälisessä sähköautomarkkinassa","Finland","01/06/2023","31/08/2024",40,80000,"EUR",32000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433936","60.609060266273,24.820224228772",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_106","Hyvinge",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Goal of the project is to enable Lajupek Oy's growth in international electrical vehicle segment. Plan is to invest to a new large CNC machining center, develop production control methods and start the work to get a market specific quality certificate to improve competitiveness. Subcontracting opportunities in this market are increasing heavily and with these investments Lajupek can start to address international markets based on the experience gained from Finnish market.","Hankkeen tavoite on hakea yritykselle voimakasta kasvua ja mahdollistaa kansainvälistymisen aloittaminen sähköisten kulkuneuvojen osien alihankinnassa. Koneistuskapasiteetin modernisointi ja kasvattaminen on tässä merkittävässä roolissa. Tavoite on investoida uuteen isoon koneistuskeskukseen, optimoida siiheen liittyvää tuotannonohjausta sekä käynnistää sähköautoalan valmistuksessa yleisen laatusertifioinnin hankinta Lajupekille. Tämä investointi mahdollistaa liikevaihdon merkittävän kasvun jo vuonna 2024 sekä lisää tarvetta henkilökunnan kasvattamiseen niin koneistuksessa kuin jälkikäsittelyssä. Lisäksi uusi koneistuskeskus mahdollistaa automaatioasteen nostamista tuotannossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436314","2021FI16FFPR001_A80356","Vuokatintie (Kt 76) and railway underpass arrangements in Vuokatti","Vuokatintien (Kt 76) ja rautatien alikulkujärjestelyt Vuokatissa","Finland","01/10/2023","31/05/2025",60,199475,"EUR",119685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433001","64.5946354,28.6810524",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The tourism area of Vuokatti is getting stronger and developing. The hotspots of tourism are formed triangularly in the areas of Katinkulta, The slopes of Vuokatti and Urheiluopistosport collegeo inadequate, with the most direct connection being a forest path level at Jäätiönlammi. The lack of a direct connection has led to the fact that some skiers use the railway underpass connected to Kuikkalammentie, carrying ski equipment. During the busy tourist season, this causes dangerous situations for other traffic as well. The current connection arrangement is not functionally able to meet the demand of growing tourism needs and the number of travelers. The municipality of Sotkamo has implemented a pedestrian and bicycle path connection between Vuokatinranta and Katikulla, as well as a year-round outdoor trail along the ground. The new, versatile and shortening distance to the main destinations also attracts tourists coming to the area to move around and use the services of the area, preferring sustainable modes of transportation.","Vuokatin matkailualue voimistuu ja kehittyy. Matkailun kiintopisteet muodostuvat kolmiomaisesti Katinkullan, Vuokatinrinteiden ja urheiluopiston alueisiin. Ulkoilu- ja liikunta ovat matkailussa pääosassa. Nykyisin Katinkullan alueelta ei ole suoraa ja nopeaa ulkoilureittiyhteyttä Vuokatinrinteisiin. Talviaikana hiihtolatu Katinkullasta kiertää Urheiluopiston kautta Vuokatinrinteille. Myös kävely- ja pyörätieyhteys on puutteellinen suorimman yhteyden ollessa metsäpolkutasoinen Jäätiönlammen kohdalla. Suoran yhteyden puuttuminen on johtanut siihen, että osa hiihtäjistä käyttää Kuikkalammentien yhteydessä olevaa rautatien alikulkua kantaen hiihtovälineitä. Tämä aiheuttaa vilkkaana turistiaikana vaaratilanteita myös muulle liikenteelle. Lisäksi moottorikelkkailijat joutuvat ylittämään kantatien mennessään Pohjoisen reiteille. Nykyinen yhteysjärjestely ei kykene toimivuudeltaan vastaamaan kasvavien matkailutarpeiden ja liikkujamäärien kysyntään. Sotkamon kunta on toteuttanut Vuokatinrannan ja Katinkullan välille kävely- ja pyörätieyhteyden sekä ympärivuotisen ulkoilureitin maapohjaa pitkin. Uusi monipuolinen ja keskeisten käyntikohteiden etäisyyksiä lyhentävä kulkuyhteys houkuttaa lisäksi alueelle tulevia matkailijoita liikkumaan ja käyttämään alueen palveluja kestäviä kulkumuotoja suosien."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441829","2021FI16FFPR001_S30379","Working together - Support, actions and well-being","Yhdessä tehden - Tukea, tekoja ja hyvinvointia","Finland","01/09/2023","29/08/2025",90,212450,"EUR",191205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433177","62.611983353705,30.328461247673",164,"Addressing material deprivation through food and/or material assistance to the most deprived, including accompanying measures",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.13","ESO4.13","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In Finland, it is estimated that there are up to 900,000 people living at risk of poverty and marginalization. Many of them have a background of long-term unemployment. These people persevere in everyday life on the aid and struggle with their insufficient livelihood and mental and physical endurance. The corona pandemic and many other socio-economic phenomena of disadvantage and their multiple effects have made it even more difficult for these people to survive and manage in everyday life. In addition to financial problems, key identified challenges in the target group are various substance abuse and mental health and addiction problems, lack of everyday and living skills, and many types of exclusion from different areas of society, such as social relations and working life. Project goals: 1. During the project, 75,000 payment cards (a 40e) will be distributed to the most disadvantaged. 2. The activity will reach 130,000 people during the project. 3. About 30% of all people who have received a payment card participate in ancillary activities. 4. The life management and financial skills of the people participating in the activity improve. 5. Those who participate in the activity feel that they can cope better in everyday life. 6. The awareness and understanding of the various services and benefits of society and the forms and activities of the organizations' support increases. 7. Those who participated in the activity understand the importance of healthy food for their well-being. The ancillary activities created in the project include e.g. the following well-being-increasing contents: a) implementation of service and financial counseling for the target group, psychosocial support, implementation of the client's personal change support together with the actors of the authority networks, general lifestyle guidance and walking alongside the client based on a personal encounter and necessary home visits to support family situations. Clients are directed to ancillary activities based on the voluntary and anonymous needs assessment carried out for them. As part of the distribution of payment cards, the applicant is asked to fill out an anonymous paper questionnaire, which can be used to evaluate e.g. own ability to function, everyday management and psychological, physical and social support needs. The survey consists of 10-12 statements, by answering which the customer's situation and support needs will be clarified quickly. The project achieves the following immediate goals and results: 1. We will reach 130,000 people belonging to the target group. 2. 75,000 payment cards (a 40e) will be distributed to the most disadvantaged people in need of help. 3. The financial situation of those who participated in the activity has improved and the feeling of getting by in everyday life improves 4. 30% of all people who have received a payment card participate in ancillary activities. 5. The life management and financial skills of the people participating in the activity improve. 6. The awareness and understanding of the various services and benefits of society and the forms and activities of the organizations' support increases. 7. Those who participated in the activity understand the importance of healthy food for their well-being. The long-term effects achieved by the project by the people who participated in the activity 1. people's everyday control and ability to function will improve and the physical, psychological and social problems identified in the surveys will decrease. 2. the opportunities to act and be a part of working and studying life are strengthened. 3. well-being and participation in society are strengthened. In addition, the role and importance of organizations and churches in people's lives is growing and their safety net is getting stronger.","Suomessa lasketaan olevan jopa 900 000 köyhyys- ja syrjäytymisriskissä elävää ihmistä. Monilla heistä on taustalla pitkään jatkunutta työttömyyttä tai jopa työelämän ulkopuolelle ajautumista. Nämä ihmiset sinnittelevät arkeaan avustusten varassa sekä kipuilevat riittämättömän toimeentulonsa sekä henkisen ja fyysisen jaksamisensa kanssa. Korona-pandemia sekä monet muut sosio-ekonomiset huono-osaisuuden ilmiöt ja niiden kerrannaisvaikutukset ovat entisestään vaikeuttaneet näiden ihmisten mahdollisuuksia selvitä ja pärjätä arjessa. Taloudellisten ongelmien ohella keskeisiä tunnistettuja haasteita kohderyhmässä ovat erilaiset päihde- ja mielenterveys- sekä riippuvuusongelmat, arjen- ja elämisen taitojen puutteet sekä monenlainen ulkopuolisuus yhteiskunnan eri osa-alueilta, kuten sosiaalisista suhteista ja työelämästä. Hankkeen tavoitteet: 1. Hankkeen aikana jaetaan 75 000 maksukorttia (a 40e) kaikkein heikoimmassa asemassa oleville. 2. Toiminta tavoittaa hankkeen aikana 130 000 ihmistä. 3. Liitännäistoimiin osallistuu noin 30% kaikista maksukortin saaneista henkilöistä. 4. Toimintaan osallistuvien henkilöiden elämänhallinta- ja taloustaidot paranevat. 5. Toimintaan osallistuvat kokevat pärjäävänsä arjessa paremmin. 6. Toimintaan osallistuneiden tietoisuus ja ymmärrys yhteiskunnan eri palveluista ja etuuksista sekä järjestöjen tuen muodoista ja toiminnoista lisääntyy. 7. Toimintaan osallistuneet ymmärtävät terveellisen ruoan merkityksen hyvinvoinnilleen. Hankkeessa luotaviin liitännäistoimiin kuuluu mm. seuraavat hyvinvointia lisäävät sisällöt: a) palvelu- ja talousneuvonnan toteuttaminen kohderyhmälle, psykososiaalinen tuki, asiakkaan henkilökohtaisen muutostuen toteuttaminen yhdessä viranomaisverkostojen toimijoiden kanssa, yleinen elintapaohjaus sekä henkilökohtaiseen kohtaamiseen perustuva asiakkaan rinnalla kulkeminen ja tarvittavat perheen tilanteita tukevat kotikäynnit. Liitännäistoimiin ohjataan asiakkaita heille toteutetun vapaaehtoisen ja anonyymin tarvekartoituksen perusteella. Osana maksukorttien jakamista pyydetään täyttämään anonyymi paperikysely, jolla avun hakija voi arvioida mm. omaa toimintakykyä, arjen hallintaa sekä psyykkisiä, fyysisiä ja sosiaalisia tuen tarpeita. Kartoitus koostuu 10-12 väittämästä, joihin vastaamalla asiakkaan tilanne ja tuen tarpeet selviävät nopeasti. Hankkeella saadaan aikaan seuraavat välittömät tulokset: 1. Tavoitetaan 130 000 kohderyhmään kuuluvaa ihmistä. 2. Jaetaan 75 000 maksukorttia (a 40e) kaikkein heikoimmassa asemassa oleville avun tarvitsijalle. 3. Toimintaan osallistuneiden taloudellinen tilanne on kohentunut ja tunne arjessa pärjäämisestä paranee 4. Liitännäistoimiin osallistuu 30% kaikista maksukortin saaneista henkilöistä. 5. Toimintaan osallistuvien henkilöiden elämänhallinta- ja taloustaidot paranevat. 6. Toimintaan osallistuneiden tietoisuus ja ymmärrys yhteiskunnan eri palveluista ja etuuksista sekä järjestöjen tuen muodoista ja toiminnoista lisääntyy. 7. Toimintaan osallistuneet ymmärtävät terveellisen ruoan merkityksen hyvinvoinnilleen. Hankkeen aikaansaamia pitkän aikavälin vaikutuksina toimintaan osallistuneiden ihmisten 1. ihmisten arjen hallinta ja toimintakyky paranevat sekä kartoituksissa tunnistetut fyysiset, psyykkiset ja sosiaaliset ongelmat vähenevät. 2. mahdollisuudet toimia ja olla osana työ- ja opiskeluelämää vahvistuvat. 3. hyvinvointi ja osallisuus yhteiskunnassa vahvistuvat. Lisäksi järjestöjen ja ev.lut. seurakuntien rooli ja merkitys ihmisten elämässä kasvaa ja heidän turvaverkostonsa vahvistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437203","2021FI16FFPR001_A81246","Green hydrogen and carbon dioxide to empower South-East Finland","Vihreällä vedyllä ja hiilidioksidilla voimaa Kaakkois-Suomeen","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,335874,"EUR",201524,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61,28",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The industry based on green electricity, hydrogen and carbon dioxide will have significant role in the green transition and economic development in the regions of South Karelia and Kymenlaakso. These regions have significant potential in renewable energy and hydrogen economy. Regions produce majority of green carbon dioxide in Finland, which has changed from emission into potential and strengths that this project will investigate. Green hydrogen and carbon dioxide to empower South-East Finland project aims to promote the conditions in building of renewable energy and utilization of green hydrogen and carbon dioxide utilization and through that industrial development in South-East Finland. The project promotes the cooperation of actors in the development of the regions and emphasizes their strengths. Half of the bio-based carbon dioxide sources are located South-East Finland. The utilization of bio-based carbon dioxide included significant economic potential, the utilization of which requires investments in the production and transmission of renewable energy and green hydrogen and carbon dioxide. Circular economy of carbon dioxide has central role in reaching national level carbon neutrality targets, and Finland has opportunity to be also globally significant actor and forerunner in realizing green transition.","Vihreään sähköön, vihreään hiilidioksidiin ja vihreään vetyyn perustuvalla teollisuudella tulee olemaan erittäin suuri rooli Etelä-Karjalan ja Kymenlaakson alueen teollisessa murroksessa ja alueen kehittymisessä. Alueilla on suuri tarve saada lisää uusiutuvaa energiaa ja tehtyjen selvitysten perusteella alueella on erittäin merkittävät uusiutuvan energian ja vetytalouden mahdollisuudet. Alueella tuotetaan pääosa Suomen vihreästä hiilidioksidista, joka on muuttunut päästöstä mahdollisuudeksi ja alueen vahvuudeksi, jonka hyödyntämistä tullaan tutkimaan kehittämishankkeessa. Vihreällä vedyllä ja hiilidioksidilla voimaa Kaakkois-Suomeen- hankkeen tarkoituksena on edistää uusiutuvan energian ja hiilidioksidiin sekä vetyyn perustuvan tuotannon taloudellisen hyödyntämisen edellytyksiä sekä niihin perustuvan teollisen toiminnan kehittymistä erityisesti Kaakkois-Suomessa. Hankkeella vahvistetaan alueen toimijoiden yhteistyötä alueen kehittämisessä ja alueen vahvuuksien esille nostamisessa sekä markkinoinnissa. Kaakkois-Suomessa sijaitsee noin puolet Suomen bioperäisen hiilidioksidin pistelähteistä. Biohiilidioksidin hyötykäyttöön liittyy suuri aluetaloudellinen potentiaali, jonka tehokas hyödyntäminen vaatii investointeja uusiutuvan sähkön, vedyn sekä hiilidioksidin tuotantoon ja siirtoon. Hiilidioksidin kiertotaloudella on merkittävä rooli myös kansallisten hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttamisessa ja Suomella on edellytykset nousta myös kansainvälisesti merkittäväksi toimijaksi vihreän siirtymän toteutuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441439","2021FI16FFPR001_J11603","Product Development Plan: Clean&White-as-a-Service","Tuotekehityssuunnitelma cleanandwhite-as-a-service","Finland","01/11/2025","30/04/2026",70,30628,"EUR",21440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435652","61.675272318678,27.3083533835",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The scope of the project is to examine the potential of service product development that renews conventional service models in the industry, resulting in a service product development plan.","Hankkeessa selvitetään toimialan tavanomaisia palvelumalleja uudistavan palvelutuotekehityksen potentiaalia, jonka tuotoksena on palvelutuotekehityssuunnitelma."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437539","2021FI16FFPR001_A81596","Recycled Textiles for Construction","Kierrätystekstiilit rakennusalalla - ReTexCon","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,39078,"EUR",23447,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In Finland, the separate collection obligation for textiles came into force at the beginning of 2023. In the EU, this obligation will enter into force in 2025. This will reduce the number of textiles that end up in mixed waste, but at the same time will increase the amount of textiles collected. According to the waste hierarchy, waste generation is primarily prevented by various measures before the product has become waste. About 87,000 tons of discarded textiles are collected in Finland annually, of which only about 20% are reused or recycled. Waste textiles mean worn-out textiles that can no longer be used or repaired. Textiles with mixed fibres and elastane and multi-layer textiles are challenging in terms of recycling and they complicate the recycling process. In the project, the focus is especially on discarded textiles, which do not have reuse potential or no clear recycling solution can be found. In addition, the project aims to develop reuse or recycling opportunities for the challenging textile side streams arising from companies' production. In construction, textiles are used e.g. as protective covers, nets, geotextiles in drainage, frost insulation, and embankment. Other construction textiles are made from non-woven fabrics by coating and laminating them to plastic, wood, or metal. These include felt ceilings, wall panels, sound and heat insulation, and acoustic boards. Concrete can also be reinforced with fibre mass or structures. In Southwest Finland, in connection with construction, approx. 500,000 t. of surplus clay are produced each year, for which it is difficult to find end-uses. Textile fibre could be used to increase the tensile strength of clay, in various non-woven or plate-like products for construction. Goals - Development of a digital tool that connects material and data flow: The tool connects material and data flows, improves the predictability of materials, and reduces waste generation. - Creation of new circular economy ecosystems: New ecosystems and networks between companies and universities of applied sciences in the textile and fashion industry, textile recycling, and real estate and construction. - Preparation of proposals for procurement practices: Proposals for utilizing used textile fibre in public procurement in the construction sector. - Increasing the utilization of used textiles: The use of waste textiles increases in the real estate and construction sector with the help of R&D demonstrations. - Sharing of results and good practices: New information, networks, and good practices are shared nationwide for stakeholders. Results - Digital tool: Improves the predictability of the material flow and reduces waste generation. - Creating an ecosystem: New cooperation networks and expertise centres have been formed. - Procurement practice proposals: Public sector procurement practices have been developed to support circular economy solutions. - Utilization of waste textiles: The use of waste textiles in the construction sector has increased, which increases the efficiency of the use of natural resources and reduces dependence on synthetic imported materials. - Raising awareness: New information and good practices have been widely distributed to stakeholders. Impact The project promotes the circular economy and carbon neutrality by bringing together players from the textile and fashion industry, the textile recycling industry, and the real estate and construction industry. Utilization of waste textiles in long-life products reduces the amount of waste and environmental impact and increases resource efficiency. Recycling rates in both the textile industry and construction will improve. With the help of digital solutions, materials management becomes more efficient, and public procurement supports sustainable solutions. The project creates the potential for a new sustainable business and in the future, will improve the capabilities of industry operators to implement the circular economy.","Suomessa tekstiilien erilliskeräysvelvoite tuli voimaan vuoden 2023 alussa. EU:ssa tämä velvoite astui voimaan 1.1.2025. Tämä vähentää sekajätteeseen päätyvän tekstiilin määrää, mutta samalla kasvattaa kerättyjen tekstiilien määrää ja huonontaa laatua. Jätehierarkian mukaan ensisijaisesti ehkäistään jätteen syntymistä erilaisilla toimenpiteillä ennen kuin tuotteesta on tullut jätettä. Suomessa syntyy vuosittain noin 87 000 tonnia poistotekstiilejä, joista vain noin 20 % uusiokäytetään tai kierrätetään. Niillä tarkoitetaan loppuun kuluneita tekstiileitä, joita ei voi käyttää enää sellaisenaan tai korjattuna uudestaan. Yrityksiltä ja kuluttajilta kerätyistä poistotekstiileistä kierrätyksen kannalta erityisen haasteellisia ovat kuitusekoitteiset ja elastaania sisältävät tekstiilit sekä monikerrostekstiilit, joiden määrät ovat suuria, ja jotka lähinnä vaikeuttavat kierrätysprosessia. Nyt haettavassa hankkeessa pääpaino on poistotekstiileissä, joilla ei ole uudelleenkäyttöpotentiaalia sellaisenaan ja joille ei löydy selkeää kierrätysratkaisua. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kehittää käyttö- tai kierrätysmahdollisuuksia yritysten tuotannosta syntyville haastaville tekstiilisivuvirroille. Rakentamisessa tekstiilejä käytetään mm. suojapeitteinä, -verkkoina, geotekstiileinä salaojituksessa, routaeristeinä sekä pengertämisessä. Muita rakennustekstiilejä valmistetaan kuitukankaista pinnoittamalla ja laminoimalla niitä muoviin, puuhun tai metalliin. Tällaisia ovat huopakatot, seinäpaneelit, ääni- ja lämpöeristeet sekä akustiset levyt. Myös betonia voidaan lujittaa kuitumassalla tai –rakenteilla. Varsinais-Suomessa rakentamisen yhteydessä syntyy vuosittain n. 500000 t. ylijäämäsavia, joille on vaikea löytää hyötykäyttökohteita. Poistotekstiilikuituja voitaisiin käyttää saven vetolujuuden kasvattamiseen ja erilaisissa rakentamisen kuitukangas- tai levymäisissä tuotteissa. Hankkeen tavoitteet - Materiaali- ja datavirran yhdistävän digitaalisen työkalun kehittäminen: Työkalu yhdistää rakennustoimialan käyttämät kierrätystekstiilien materiaali- ja datavirrat, parantaa materiaalien kierrätettävyyden ennustettavuutta ja vähentää jätteen syntyä. - Uusien kiertotalouden ekosysteemien luominen: Uusia ekosysteemejä ja verkostoja tekstiili- ja muotialan, poistotekstiilien sekä kiinteistö- ja rakennusalan yritysten ja ammattikorkeakoulujen välille. - Hankintakäytäntöehdotusten laatiminen: Ehdotuksia poistotekstiilikuidun hyödyntämiseksi julkisissa hankinnoissa rakennusalalla. - Poistotekstiilien hyötykäytön lisääminen: Poistotekstiilien käyttö lisääntyy kiinteistö- ja rakennusalalla TKI-demonstraatioiden käyttöönoton avulla. - Tulosten ja hyvien käytäntöjen jakaminen: Jaetaan uutta tietoa, verkostoja ja hyviä toimintatapoja valtakunnallisesti eri sidosryhmien hyödynnettäväksi. Hankkeen tulokset - Digitaalinen työkalu: Parantaa materiaalivirran ennustettavuutta ja vähentää jätteen syntyä. - Ekosysteemi: Uusia yhteistyöverkostoja ja osaamiskeskittymiä on muodostettu tekstiili-, kierrätys- ja rakennusalan välille - Hankintakäytäntöehdotukset: Julkisen sektorin hankintakäytäntöjä on kehitetty tukemaan kiertotalousratkaisuja. - Poistotekstiilien hyötykäyttö: Poistotekstiilien käyttö rakennusalalla on lisääntynyt, mikä lisää luonnonvarojen käytön tehokkuutta ja vähentää riippuvuutta synteettisistä tuontimateriaaleista. - Tietoisuuden lisääminen: Uutta tietoa ja hyviä käytäntöjä on jaettu laajasti eri sidosryhmille. Hankkeen vaikuttavuus Hanke edistää kiertotaloutta ja hiilineutraaliutta yhdistämällä tekstiili-ja muotialan, poistotekstiilialan sekä kiinteistö- ja rakennusalan toimijat. Poistotekstiilien hyödyntäminen pitkäikäisissä tuotteissa vähentää jätteen määrää ja ympäristövaikutuksia sekä lisää resurssitehokkuutta. Sekä tekstilialan että rakentamisen kierrätysaste paranee. Digitaalisten ratkaisujen avulla materiaalien hallinta tehostuu, ja julkiset hankinnat tukevat kestäviä ratkaisuja. Hanke luo potentiaalia uudelle kestävälle liiketoiminnalle ja tulevaisuudessa parantaa alan toimijoiden valmiuksia kiertotalouden toteuttamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442084","2021FI16FFPR001_S30635","Creatives in Web3 age","Luovat Web3 ajassa - LUME","Finland","01/01/2024","30/06/2026",40,182967,"EUR",73187,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","64.7802687,26.9847699",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Metaverse, DAOs, the world of digital art and NFTs offer new earning models for creators and producers of content in the creative fields. New operating models of the web3 era require a new kind of digital know-how and also know-how in earning models. The project is based on “Luovat metaversumissa” preliminary competence development needs survey, where the gaps in digital competence that are obstacles to development have been located. This project is looking for ways to reduce the lack of skills needed by creative industry content creators and intermediaries in the web3 environment, and at the same time extensively renew domestic creative industry training to meet the requirements of the web3 era, producing long-term change to the creative industry's innovation and thereby growth potential. In practice, competence strengthening is seen within the framework of this project in the following web3 areas: - utilization of blockchain technology in the sale and distribution of digital cultural products and services and in the mediation of NFT art and cultural products, - in the activation of virtual reality spaces and the new customer communities gathered in them as part of the business of creative industries and - in enhancing the digital service design and earning that utilizes the technology of the web3 world of the creative and cultural fields by increasing the competence of trainers. The project is implemented through six measures: Action 1: Project management, where the focus is on instilling actions at systemic level throughout the process Action 2: Create a web3 community of creatives who are thinking about taking the web3 environment as part of their own earnings in the future Action 3. Creative web3 encounters at the edge of content innovation includes practical innovation-oriented web3 experiments Action 4: Creating web3 from public to community on the path includes innovation experiments in the areas of facilitating the activities of creative digital communities and community management Action 5: Cultural producers as gatekeepers of web3 and sustainable development provide tools for considering and promoting different areas of sustainable development in the cultural sector Action 6: Web3 competence of creative fields as part of training for trainers aims to develop the skills of trainers in the public, private and third sectors. In addition to web3 content, the training of trainers includes the pedagogy that develops in web3 environments The project supports the innovation-oriented sustainable digital development of the creative industry and helps the operators of the creative industry to build sustainable earning models, with which part of the income generation is generated in web3 peripherals. High-quality Finnish creative content and its audience may allow intermediaries to find growth potential by taking advantage of the current period of internet transition. The project strongly invests in strengthening the skills of domestic creative industry operators and instilling new skills as part of domestic education in the field.","Luovien alojen sisältöjen tekijöille ja tuottajille metaversumi, DAOt, digitaalisen taiteen maailma ja NFT’t tarjoavat uusia ansaintamalleja. Nämä web3 ajan toimintamallit vaativat uudenlaista digitaalista osaamista ja myös ansaintamallien osaamista. Hanke pohjautuu Luovat metaversumissa esiselvityshankkeeseen, jossa on paikannettu kehittymisen esteenä olevat vajeet digitaalisessa osaamisessa. Luovat web3 ajassa kehittää luova alan sisällön tekijöiden ja välittäjien web3 ympäristössä tarvittavaa osaamista ja uudistaa samalla laajasti kotimaista luovan alan koulutusta vastaamaan web3 ajan vaatimuksia tuottaen pitkäaikaista muutosta luovan alan innovaatio- ja sen kautta kasvupotentiaaliin. Käytännössä osaamisen vahvistamista nähdään tämän hankkeen puitteissa seuraavilla web3 alueilla: - lohkoketjuteknologian hyödyntäminen digitaalisten kulttuurituotteiden ja -palvelujen myymisessä ja levittämisessä sekä NFT-taiteen ja kulttuurituotteiden välittämistoiminnassa, - virtuaalitodellisuustilojen ja niissä kokoontuvien uusien asiakasyhteisöjen aktivoinnissa luovien alojen liiketoiminnan osana sekä - luovien ja kulttuurialojen web3 maailman teknologiaa hyödyntävän digitaalisen palvelumuotoilun ja ansainnan tehostamisessa kouluttajien osaamista lisäämällä. Projekti toteutetaan kuuden toimenpiteen kautta: Toimenpide 1: Projektin hallinto, jossa keskeistä on juurruttava toiminta koko prosessin ajan Toimenpide 2: Luovat web3 yhteisö, viestinnällinen kokonaisuus yleisen tietoisuuden lisäämiseksi Toimenpide 3. Luovat web3 aikaan kohtaamiset sisältöjen innovoinnin äärellä sisältää käytännön innovaatiohakuisia web3 kokeiluja Toimenpide 4: Luovat web3 yleisöstä yhteisöksi polulla sisältää innovaatiokokeiluja luovien digiyhteisöjen toiminnan fasilitoinnin ja yhteisömanageroinnin alueilla Toimenpide 5: Kulttuurituottajat web3:n ja kestävän kehityksen portinvartijana antaa välineitä kestävän kehityksen eri alueiden huomioimiseen ja edistämiseen kulttuurialan tuotannoissa Toimenpide 6: Luovien alojen web3 osaaminen osaksi kouluttajien koulutusta tähtää julkisen-, yksityisen ja kolmannen sektorin kouluttajien osaamisen kehittämisen. Kouluttajien koulutukseen sisältyy web3 sisältöjen lisäksi web3 ympäristöissä kehittyvä pedagogiikka Hankkeen toiminta tukee innovaatiohakuista digitaalista luovan alan kestävää kehittymistä ja auttaa luova alan toimijoita rakentamaan taloudellisesti kestäviä ansaintalogiikkoja, joilla osa tulonmuodostuksesta syntyy web3 ympäristöissä. Korkeatasoinen suomalainen luova sisältö ja sen yleisölle saattavat välittäjät löytää kasvupotentiaalia meneillään olevaa internetin murroskautta hyödyntäen. Hankkeessa panostetaan vahvasti kotimaiseen luovan alan toimijoiden osaamisen vahvistamiseen ja uuden web3 osaamisen juurruttamiseen osaksi kotimaista alan koulutusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442672","2021FI16FFPR001_S31246","FITech FORWARD","FITech FORWARD","Finland","01/04/2025","31/12/2027",60,89949,"EUR",53969,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project aims to enhance the ability of Universities within the FITech network to offer continuous learning opportunities, particularly micro-credentials, in a way that is based on data about the skills needs of the industry. This will be achieved by developing staff capabilities to connect the expertise of FITech universities, such as research data and educational offerings, with the skills needs of learners and the industry, as well as to manage the related information. The project will establish an operational model for managing and integrating information, enabling the creation of micro-credentials and development pathways for professional expertise. Unified practices will be developed for identifying micro-credentials within the FITech network, taking into account national guidelines. Additionally, the project will develop a model to integrate continuous learning and the provision of micro-credentials into the teaching planning processes of FITech Universities, as well as to facilitate the rapid dissemination of new research findings. As a result of the project, micro-credentials will become a standardized part of the teaching planning processes and research communication within the network’s Universities. University staff will acquire the skills and methods to produce small competence modules in collaboration with other universities. Learners will be able to find suitable training and benefit from diverse and seamless learning opportunities. The Finnish technology sector will benefit from the increased and broadened level of expertise.","Hankkeessa kehitetään FITech-verkoston yliopistojen kyvykkyyttä luoda jatkuvan oppimisen, erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tarjontaa tavalla, joka perustuu dataan alan osaamistarpeista. Tämä saavutetaan kehittämällä henkilöstön kykyä yhdistää FITech-verkoston yliopistojen osaaminen, kuten tutkimustieto ja koulutustarjonta, oppijoiden ja alan osaamistarpeisiin sekä hallita tähän liittyvää tietoa. Hankkeessa luodaan toimintamalli tiedon hallintaan ja yhdistämiseen, mikä mahdollistaa pienten osaamiskokonaisuuksien ja asiantuntijana kehittymisen polkujen luomisen. Hankkeessa luodaan yhteinäiset käytännöt pienten osaamiskokonaisuuksien tunnistamiseksi FITech-verkostossa huomioiden kansalliset linjaukset. Lisäksi hankkeessa kehitetään malli integroida jatkuva oppiminen ja pienten osaamiskokonaisuuksien tarjonta FITech-yliopistojen opetuksen suunnitteluprosesseihin sekä uuden tutkimustiedon nopeaan levittämiseen. Hankkeen tuloksena pienet osaamiskokonaisuudet vakiintuvat osaksi verkoston yliopistojen opetuksen suunnitteluprosseja ja tutkimuksen viestintää. Hankkeen tuloksena yliopistojen henkilökunnalla on osaamista ja menetelmiä tuottaa pieniä osaamiskokonaisuuksia yhteistyössä muiden yliopistojen kanssa. Oppijat löytävät heille sopivan koulutuksen ja hyötyvät monipuolisista sujuvista oppimismahdollisuuksista. Suomalainen tekniikan ala hyötyy osaamistason noususta ja laajenemisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440527","2021FI16FFPR001_J10653","VAU!START+","VAU!START+","Finland","01/01/2024","30/04/2026",70,132498,"EUR",92749,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","64.9521512,25.6968812",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The primary goal of business service organizations in the southern part of Northern Ostrobothnia is to initiate incubator and accelerator services throughout the project's operating area by utilizing close cooperation with the region's secondary education institutions. The aim is to support start-up entrepreneurs who have embarked on entirely new innovations and business ideas, providing them with targeted support to advance these ideas all the way to international markets. Within the project, a start-up exchange program will be developed and piloted, where international ideas are tested on local markets, and their suitability to the target country's culture is assessed. The objective of collaboration with educational institutions is to screen and highlight new business ideas through competition, to generally create a start-up culture throughout the area, and to reinforce innovation and entrepreneurial education, especially in vocational training, with a fresh approach. The intensification of cooperation concerning the vitality services in the southern part of Northern Ostrobothnia also aims at establishing a regional (beginning) seed-stage venture capital fund. The fund is seen as a crucial component in advancing the region's new innovations and business ideas, which are supported by the initiation of the region's incubator and accelerator services.","Pohjois-Pohjanmaan eteläosan yrityspalveluorganisaatioiden yhteinen tavoite on käynnistää hautomo- ja kiihdyttämöpalvelut koko toiminta-alueella. Hanke hyödyntää tiivistä yhteistyötä alueen toisen asteen koulutusorganisaatioiden kanssa siten, että kokonaan uusien innovaatioiden ja yritysideoiden kanssa liikkeelle lähteneet start-up yrittäjät saavat kohdennettua tukea niiden eteenpäin viemiseen aina kansainvälisille markkinoille saakka. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan start up vaihto-ohjelma, jossa kansainväliset ideat testataan paikallisilla markkinoilla ja samalla arvioidaan niiden soveltuvuutta kohdemaan kulttuuriin. Oppilaitosyhteistyön tavoitteena on seuloa ja nostaa esiin uusia yritysideoita kilpailullisuuden avulla sekä luoda yleisesti start-up kulttuuria koko alueelle ja vahvistaa uudella otteella koko yrittäjyyskasvatustyötä erityisesti ammatillisessa koulutuksessa. Yhteistyön tiivistäminen koko Pohjois-Pohjanmaan eteläosan elinvoimapalvelujen osalta tähtää myös alueellisen seed-vaiheen pääomasijoitusrahaston perustamiseen. Rahasto nähdään hyvin keskeisenä osana alueen uusien innovaatioiden ja yritysideoiden eteenpäin vientiä, joita alueen hautomo- ja kiihdyttämöpalveluiden käynnistämisellä tuetaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438418","2021FI16FFPR001_A90529","Developing a digital service business","Digitaalisen palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","01/03/2023","30/06/2025",60,59506,"EUR",35704,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433739","64.51935206714,24.834901401408",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project´s purpose is to develop a new digital service for 3D designing walkway solutions for the company.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yritykselle uusi digitaalinen palvelu kulkutierakenteiden 3D-suunnitteluun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438384","2021FI16FFPR001_A90495","South- Savo towards innovation","EESpäin Innovaatiot","Finland","01/06/2023","31/08/2025",60,163905,"EUR",98343,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The promotion of ideas and new business has been more or less directly or indirectly the purpose of several projects. After all, development, growth and competence are the cornerstones of vitality. Promotion of challenging ideas and innovation activities have been developed within organizations, but a clear operating model for innovation cooperation and support for companies need development. The goal is ecosystemically functioning innovation services that enable the development of demanding ideas and research results towards commercialization. The needs that came up in the surveys aimed at entrepreneurs in the Mikkeli region are the development of challenging business ideas, coordination of know-how, and supply and sharing at the ecosystem level. In addition, the differentiation of the public and private sectors has been identified. The most important operational needs that have also been noticed in the studies is the importance of innovativeness and the development of networks and motivating the willingness to grow, if one wants to support the growth and internationalization of companies and related intentions. The EESpäin Innovation project aims to respond to the identified challenges by developing expert teams that emphasize cooperation and operate in an ecosystem to support challenging ideas and innovations. Expert teams are made up of people from different organizations and, as far as possible, they are joined by experts from a wider range of national and international backgrounds. The project aims to intensify cooperation between both private and public organizations and to create a service model that is part of a wider range of services aimed at companies. The increase in innovation competence develops companies' ability to renew their business and increase vitality. In addition, the goal is to increase companies' understanding of the importance of intellectual property rights (IPR) for business.","Ideoiden ja uuden liiketoiminnan edistäminen ovat olleet välillisesti useiden hankkeiden tarkoituksena. Ovathan kehitys, kasvu ja osaaminen elinvoimaisuuden kulmakiviä. Haastavien ideoiden edistämistä ja innovaatiotoimintaa on kehitetty organisaatioiden sisällä, mutta selkeä yhteistyön toimintamalli ja tuki yrityksille kaipaavat kehittämistä. Tavoitteena on ekosysteemisesti toimivat innovaatiopalvelut, jotka mahdollistavat vaativien ideoiden ja tutkimustulosten kehittämisen kohti kaupallistamista. Mikkelin seudulla tehdyissä yrittäjille suunnatuissa tutkimuksissa esiin nousseita tarpeita ovat haastavien liikeideoiden kehittäminen, osaamisen koordinointi, sekä tarjonta ja jakaminen ekosysteemitasolla. Lisäksi on tunnistettu julkisen ja yksityisen sektorin eriytyneisyys. Tärkeinä toimintatarpeina on tutkimuksissa huomattu myös innovatiivisuuden ja verkostojen kehittämisen sekä kasvuhalukkuuden motivoimisen merkitys, jos halutaan tukea yritysten kasvua ja kansainvälistymistä ja näihin liittyviä aikomuksia. EESpäin Innovaatiot- hankkeessa pyritään vastaamaan havaittuihin haasteisiin kehittämällä yhteistyötä korostavia ja ekosysteemisesti toimivia asiantuntijatiimejä haastavien ideoiden ja innovaatioiden tukemiseksi. Asiantuntijatiimit muodostuvat eri organisaatioiden henkilöistä ja niihin liittyy mahdollisuuksien mukaan osaajia laajemmin kansallisesti sekä kansainvälisesti. Hankkeessa pyritään yhteistyön tiivistämiseen niin yksityisten kuin julkisten organisaatioiden välillä sekä luomaan palvelumalli, joka on osa laajempaa yrityksille suunnattua palvelutarjoomaa. Innovaatio-osaamisen lisääntyminen kehittää yritysten kykyä liiketoimintansa uudistamiseen ja elinvoiman kasvattamiseen. Lisäksi tavoitteena on lisätä yritysten ymmärrystä aineettomien oikeuksien (IPR) merkityksestä liiketoiminnalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437934","2021FI16FFPR001_A90045","Geowagon","Geowagon","Finland","15/08/2022","15/02/2023",60,34528,"EUR",20717,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433287","65.156604675928,25.962184752749",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Holes in the asphalt surface of driveways are a challenge to traffic safety and cause significant maintenance costs. Especially when the roads are melting in the spring and winter. Asphalt holes are typically patched with cold asphalt. Due to its poor durability, it could even lead to daily patching of the holes. Our patching product is a geeopolymer mass Geofix, which can be used in frost and has very good durability. Geofix and its operating method have been developed and tested in cooperation with Destia at public administration roads in Ii, Nurmes, Raahe, Raisio, Nummela, etc. Our company has tested it itself in the mining and factory conditions of private sites. The advantages of Geofix are: Rapid strength development - immediately overridden by car and truck. Ecology - based on recycled materials and non-oil-containing Durability - many times higher than cold weather (years) Usability - patching possible even in cold conditions (-10 ° C) Resistance to salt and frost stress. Cost-effective - replaces and reduces temporary patching In order to secure and cost-effectivethe repair work, we have designed Geowagon in cooperation with Destia. The Geowagon is a container with the necessary patching equipment, a water tank, a generator, a mixer and Geofix bags. We have received positive comments from both the Finnish Transport Infrastructute Agency (Väylävirasto) and Centre of Economic Development, Transport and the Environment (ELY) for our completely new type of repair compound (previously bitumen-based). Unfortunately, ELY's current contract models do not favor a more expensive repair compound which the total cost will be cheaper. An ELY representative called for support for Geowagon and demonstrated its cost-effectiveness by introducing it to service providers. This is how we apply for a grant to implement a Geowagon trailer.","Ajoteiden asvalttipintaan syntyvät reiät ovat haaste liikenneturvallisuudelle ja ne aiheuttavat merkittäviä kunnossapitokustannuksia erityisesti kevättalvella teiden sulaessa. Asvalttireikiä paikataan tyypillistä kylmäasvaltilla (öljysora), jonka heikko kestävyys ja tarttuvuus voi johtaa jopa reikien päivittäisiin paikkauksiin. Meidän paikkaustuotteemme on geopolymeerinen reikäpaikkausmassa Geofix (GF), jota voi käyttää pakkasessa ja jolla on erittäin hyvä kestävyys. Geofix ja sen käyttömenetelmää on kehitetty ja testattu yhteistyössä Destian kanssa julkishallinnon kohteissa Iissä, Nurmeksessa, Raahessa, Raisiossa, Nummelassa jne. Yhtiömme on itse testannut sitä yksityisten toimijoiden kaivos- ja tehdasolosuhteissa. Geofix-massan etuja ovat: - Nopea lujuudenkehitys, koska paikka on heti yliajettavissa autolla tai raskaammalla ajoneuvokalustolla. - Ekologisuus, sillä massa on kiertotaloustuote ja ei-öljypohjainen. - Kestävyys, joka on todennetusti moninkertainen kylmäasvalttiin verrattuna (vuosia). - Käyttävyys, sillä paikkaus mahdollista myös pakkasolosuhteissa (-10 °C). - Kestävyys suola- ja pakkasrasitusta vastaan. - Kustannustehokkuus, sillä GF korvaa ja vähentää väliaikaista paikkausta sekä näin laskee paikkauksen kokonaiskustannuksia. Geofix-massan valmistus eroaa kylmäasvaltista, että siinä vesi sekoitetaan kuivaan GF-massaan juuri ennen paikkausta, kun öljysora levitetään tielle sellaisenaan. GF-paikkaustyön työturvallistamiseksi ja kustannustehostamiseksi olemme suunnitelleet yhteistyössä Destian kanssa testauskäyttöä varten Geowagon-kontin. Geowagonissa kulkevat mukana tarvittavat paikkausvälineet, vesisäilö, generaattori, sekoitin ja GF-säkit. Olemme saaneet sekä Väylävirastolta että ELY:ltä positiivista palautetta tälle uudentyyppiselle korjausmassallemme. Valitettavasti ELY:n nykyiset urakkamallit eivät kuitenkaan suosi hankintahinnaltaan kalliimpaa korjausmassaa, jonka kokonaiskustannukset muodostuvat kuitenkin koko elinkaarensa osalta edullisemmiksi. ELY:n edustaja kehotti hakemaan Geowagonille tukea, osoittaa siten kustannustehokkuus ELY:n palveluntarjoajille ja ehdottaa heille tulosten perusteella toisentyyppistä hinnoittelumallia. Tämän takia haemme avustusta ensimmäisen Geowagon-kontin toteutussuunnittelulle ja toteutukselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439218","2021FI16FFPR001_A91355","Koneistus Suomi Oy: development project","Koneistus Suomi Oy kehittämishanke","Finland","03/05/2024","31/07/2025",60,44577,"EUR",26746,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434461","61.1299545,25.3141481",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_016","Asikkala",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Koneistus Suomi Oy is developing its operations to better meet domestic and international demand. The project will especially improve the efficiency and capacity of the production of hydraulic blocks.","Koneistus Suomi Oy kehittää toimintojaan paremmin vastaamaan kotimaiseen ja kansainväliseen kysyntään. Hankkeessa parannetaan erityisesti hydraulilohkojen tuotannon tehokkuutta ja kapasiteettia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439625","2021FI16FFPR001_A91763","Design platform","Design platform - Verkkomyyntialusta","Finland","03/03/2025","01/08/2026",60,36528,"EUR",21917,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434771","62.130544630167,25.647122264448",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Designer can design a wooden product in Decocut 3D-designer tool and easily order model e.g. jewelry, wall art, sign, coaster or anything that can be cut out of plywood. Designer can then click and publish her or his product for sale to the platform. And also add Designer presentation to the page. Setting up a design for sale is exceptionally easy. Designer doesn't need to establish own webstore or produce products by themselves. No need to photoshoot the products or handle customer care or packaging/ shipping by themselves.","Suunnittelija voi suunnitella Decocutin 3d-työkalussa puuesine suunnitelman ja tilaa itselleen mallin esimerkiksi korun, taulun, pannunalusen tai minkä vain vanerista leikattavan esineen. Suunnittelija voi klikata/ julkaista esineensä alustalle helposti myyntiin ja tehdä halutessa sivulle Designer-esittelyn itsestään. Tuotteiden myyntilaitto on poikkeuksellisen helppoa. Saadakseen tuotteensa myyntiin suunnittelijan ei tarvitse perustaa omaa verkkokauppaa tai valmistaa ja kasata tuotteita itse. Suunnitelijan ei tarvitse valokuvata tuotetta verkkokauppaa varten tai hoitaa verkkokaupan asiakaspalvelua tai tuotteiden paketointia tai postitusta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438949","2021FI16FFPR001_A91086","Kalla Gameworks Growth Project","Kalla Gameworksin kasvuselvityshanke","Finland","01/04/2024","01/07/2024",60,21581,"EUR",12949,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434221","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Project to adjust Kalla Gameworks to the changes of the gaming industry","Kalla Gameworksin pelialan muutoksiin mukauttava kasvuselvitysprojekti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441907","2021FI16FFPR001_S30458","Together for Inclusion – Mieliteko 2.0","Yhdessä osallisiksi - Mieliteko 2.0","Finland","01/10/2023","31/08/2026",60,78684,"EUR",47210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","62.991340883756,27.774266469042",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Together for Inclusion – Mieliteko 2.0 project aims to promote the ability to act and work and inclusion of individuals aged 16-64, who are unemployed, outside of working life, and otherwise at a vulnerable position in Northern Savo. In addition, the purpose is to promote mental well-being, reduce loneliness, and prevent social inequality. The main objectives of the project are: 1) To strengthen the mental well-being and abstinence from the substances of the people of Northern Savo, which promotes the ability to work and function. 2) To develop the competence to promote mental well-being in a citizen actor-oriented manner in cooperation with networks. 3) To promote the operation of citizen-based communities as a support source for individuals. This promotes individual empowerment, active participation and inclusion towards education and work. 4) To support the welfare and health promotion work of the third sector, municipalities, and the local well-being services county. The project consists of five measures, planned and implemented in collaboration with target group and partners to meet the requirements of their current needs. In measure 1, group activities for the promotion of agency and inclusion will be executed in multi-agency collaboration and working models for the support of inclusion are developed. Measure 2 focuses on group activities (including digital environments) for the adolescents, to support their agency, inclusion and abilities to study and work. In measure 3, long- and short -term group activities for the promotion of lifestyles will be implemented with participatory methods in a participant- oriented manner. Targeted activities are organized for immigrants and people belonging to groups with disabilities. Measure 4 focuses on the networks and continuous monitoring and evaluation. Targeted communication will be conducted in collaboration with measure 5. In this measure targeted and public communication will be implemented. As a result, participants’ mental well-being and inclusion strengthens, and they will find new communities. Participants’ motivation and abilities for the everyday choices to promote mental well-being, their agency and abilities to act and work will strengthen. Working models for the support of inclusion will be developed, which are implementable in other contexts. Collaborates’ knowledge of the support of mental well-being and inclusion will deepen. The project is part of the Mieliteko-program (began 2021). The aims and implementation of the Together for Inclusion are based on the knowledge gained at the previous program season. The project plan is based on the wide collaboration and information gathering with the agencies of the third sector and municipalities in North Savo.","Yhdessä osallisiksi – Mieliteko 2.0 -hankkeen tavoitteena on edistää 16–64-vuotiaiden pohjoissavolaisten työttömien, työelämän ulkopuolella ja haavoittuvassa asemassa olevien yksilöiden työ- ja toimintakykyä ja osallisuutta. Hankkeen tarkoituksena on edistää pohjoissavolaisten mielen hyvinvointia, vähentää yksinäisyyttä ja ehkäistä eriarvoistumista. Hankkeen päätavoitteet ovat: 1) Vahvistaa pohjoissavolaisten mielen hyvinvointia ja päihteettömyyttä, jotka edistävät työ- ja toimintakykyä. 2) Kehittää mielen hyvinvoinnin edistämisen osaamista kansalaistoimijalähtöisesti yhteistyössä verkostojen kanssa. 3) Edistää kansalaistoimijalähtöisten yhteisöjen toimintaa yksilön turvana. Tämä edistää yksilön voimaantumista, toimijuutta ja osallisuutta kohti koulutusta ja työtä. 4) Tukea kolmannen sektorin, kuntien ja hyvinvointialueen hyvinvoinnin ja terveyden edistämistyötä. Hanke sisältää viisi toimenpidekokonaisuutta, joiden toteutus suunnitellaan yhdessä kohderyhmän ja yhteistyökumppaneiden kanssa vastaamaan heidän tarpeitaan. Toimenpiteessä 1 toteutetaan monitoimijaisesti osallisuuden ja toimijuuden kokemuksia vahvistavaa yhteisöllistä ryhmätoimintaa sekä kehitetään yhteisöihin kiinnittymistä tukevia toimintamalleja. Toimenpiteessä 2 toteutetaan nuorten kanssa yhdessä suunnitellen ryhmätoimintaa (ml. verkkoympäristöt), jolla tuetaan osallistujien toimijuutta, osallisuutta sekä koulutus- ja työelämävalmiuksia. Toimenpiteessä 3 toteutetaan osallistavilla menetelmillä pitkä- ja lyhytkestoisia elintapaohjauksia ryhmille, joiden sisältö suunnitellaan yhteistyössä osallistujien kanssa. Kohdennettua toimintaa järjestetään maahanmuuttajille sekä vammaisryhmiin kuuluville. Toimenpide 4 kohdistuu hankkeen verkostotyöhön sekä jatkuvaan seurantaan ja arviointiin. Kohderyhmää tavoittavaa viestintää toteutamme yhteistyössä ja tukien toimenpiteen 5 toteutusta. Toimenpiteessä 5 toteutetaan kohderyhmän osallisuutta vahvistavaa viestintää sekä laaja-alaista viestintää pohjoissavolaisille. Ryhmähankkeen tuloksena osallistujien mielen hyvinvointi ja osallisuuden kokemus vahvistuvat ja he löytävät uusia yhteisöjä. Osallistujien motivaatio ja osaaminen mielen hyvinvointia tukevien arkisten valintojen tekemiseen lisääntyy ja toimijuus ja työllistymistä tukevat sosiaaliset ja toiminnalliset voimavarat paranevat. Hankkeessa yhteiskehitetään osallisuutta vahvistavia toimintamalleja, jotka ovat hyödynnettävissä myös muissa toimintaympäristöissä. Hankkeen myötä yhteistyökumppaneiden osaaminen kohderyhmän mielen hyvinvoinnin ja osallisuuden tukemisessa vahvistuvat. Hanke on osa vuonna 2021 käynnistynyttä Pohjois-Savon laajuista Mieliteko-ohjelmaa. Yhdessä osallisiksi -hankkeen tavoitteet ja toteutussuunnitelma pohjautuvat Mieliteko-ohjelman aikaisemmalla kaudella kerättyyn tietoon ja kokemuksiin. Hanke on valmisteltu ja tarpeita selvitetty laajassa yhteistyössä kumppaneiksi sitoutuneiden pohjoissavolaisten kolmannen sektorin toimijoiden ja kuntien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437850","2021FI16FFPR001_A81907","Sustainably produced functional bio-based materials in health products","FUNTER: Kestävästi tuotetut funktionaaliset luonnonmateriaalit terveystuotteissa","Finland","01/10/2025","31/12/2027",60,234482,"EUR",140689,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The environmental load of pharmaceuticals and drug accumulation in wastewater is a growing problem. For example, excessive use of antibiotics causes antibiotic resistance, which creates the basis for new pandemics. Functional health products can reduce the use of actual pharmaceuticals, thereby reducing drug resistance and environmental burden. The FUNTER project studies the replacement of harmful substances used in cosmeceuticals and pharmaceuticals with natural materials. For example, oil-based polymers are widely used as gel forming agents and parabens as preservatives. They are environmentally challenging due to their environmental impacts and slow decomposition. The EU regulation restricting the use of microplastics directs industry to seek new solutions for replacing microparticles in synthetic polymers in pharmaceutical and cosmeceutical products. The project aims to utilize sustainably produced natural materials, such as algae, fungal mycelium and plants. In addition, side streams are utilized. The functionality, like antimicrobial activity, of the products are tested by bioactivity analysis. The EU's Corporate Sustainability Reporting Directive has introduced new obligations also for small businesses to report the actual lifecycle impacts of their products. The LCA calculation piloted in this project will give preliminary tools to implement the requirements of the directive. The objectives of the project are: 1) To produce sustainable raw materials for designing new functional health products 2) To determine the bioactive and health properties of selected raw materials 3) To ensure the sustainability of functional raw materials and health products with LCA 4) To promote well-being in a fair, economic and environmentally friendly manner 5) To put together a multidisciplinary innovation ecosystem The project will develop new sustainable and functional raw materials for cosmeceuticals and functional excipients for pharmaceutical products, as well as new product formulations. A tool for LCA calculations for targeted industry will be provided. The project builds new knowledge and an innovation ecosystem of experts and companies. These results will contribute to achieving the carbon neutrality target and promote the creation of new business for companies.","Lääkkeiden aiheuttama ympäristökuormitus ja lääkekertymät jätevesissä ovat kasvavia ongelmia. Esimerkiksi antibioottien liiallinen käyttö aiheuttaa antibioottiresistenssiä, mikä luo pohjaa uusille pandemioille. Funktionaalisilla terveystuotteilla voidaan vähentää varsinaisten lääkeaineiden käyttöä, jolloin lääkeresistenssin mahdollisuus ja ympäristökuormitus vähenee. FUNTER-hankkeessa tutkitaan ympäristölle haitallisten, kosmetiikka- ja lääketeollisuudessa käytettävien aineiden korvaamista luonnonmateriaaleilla. Esimerkkejä tällaisista aineista ovat öljypohjaiset polymeerit geelinmuodostajina ja parabeenit säilytysaineina. Ne ovat ympäristön kannalta haastavia niiden ympäristövaikutusten ja hitaan hajoamisen vuoksi. EU:n mikromuovien käyttöä rajoittava asetus ohjaa teollisuutta etsimään uusia ratkaisuja synteettisten polymeerien mikrohiukkasten korvaamiseen niin lääke- kuin funktionaalisissa kosmetiikkatuotteissa. Hankkeessa tuotetaan luonnonmateriaaleja, kuten leviä, sienirihmastoa ja kasveja sekä hyödynnetään sivuvirtoja. Näiden materiaalien toiminnallisia ominaisuuksia, kuten antimikrobisuutta, käytetään hyväksi kosmetiikka- ja lääkeformulaatioiden valmistamisessa tuomaan tuotteille lisäarvoa. Toiminnallisten ominaisuuksien määrittäminen perustuu tehtäviin bioaktiivisuustesteihin. EU:n kestävyysraportointidirektiivi on tuonut uusia velvoitteita myös pienille yrityksille raportoida tuotteidensa todelliset elinkaaren aikaiset vaikutukset. Tässä hankkeessa pilotoitava LCA-laskenta antaa kohdealojen yrityksille alustavan työkalun direktiivin asettamien vaatimusten täyttymisen arviointiin. Hankkeen tavoitteita ovat: 1) Tuottaa uusia raaka-aineita funktionaalisiin terveystuotteisiin ja niiden kehittämiseen 2) Selvittää hankkeessa käytettävien raaka-aineiden bioaktiivisia ja terveysvaikutteisia ominaisuuksia 3) Varmistaa funktionaalisten raaka-aineiden ja terveystuotteiden elinkaaren aikainen kestävyys LCA-laskennalla 4) Hyvinvoinnin edistäminen oikeudenmukaisesti, taloudellisesti ja ympäristöä säästäen 5) Monialaisen innovaatioekosysteemin kokoaminen Hankkeen toimien tuloksena syntyy uusia kestävästi tuotettuja funktionaalisia raaka-aineita kosmetiikkatuotteisiin ja funktionaalisia apuaineita farmaseuttisiin tuotteisiin sekä uusia tuoteformulaatioita. Näiden tuotteiden LCA-laskentaan saadaan työkalu, joka edistää hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista. Lisäksi syntyy uutta avoimesti saatavilla olevaa tietoa sekä yritysten ja asiantuntijoiden muodostama innovaatioekosysteemi, joka mahdollistaa yhteistoiminnan jatkamisen myös hankkeen päätyttyä. Hankkeen tulokset edistävät uuden liiketoiminnan syntymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442988","2021FI16FFPR001_S31563","YTY - Together, Towards, Employment","Yhteistyöllä työllisyyteen YTY-hanke","Finland","01/05/2025","30/04/2028",60,162578,"EUR",97547,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435691","61.333333333333,22",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The target group of the project consists of job seekers in the early stages of unemployment who are at risk of long-term unemployment, including individuals with an immigrant background. The aim is to develop individual and group coaching services specifically for those who have been unemployed for less than 100 days, to facilitate their entry into the labor market and education, and to prevent the prolongation of unemployment. The project will create operational models that support a smooth transition into employment or education. Key objectives include the development of individualized assessment and support processes, tailored group coaching for the specific needs of the target group, strengthening cooperation with companies, and enhancing collaboration between employment services and third-sector professionals. The actions will also involve various individual and group methods, including walk-in events. During the project, 180 participants will be reached, with the goal of providing comprehensive employment support services and expanding the range of services offered to those in the early stages of unemployment through diverse support processes and partnerships with businesses.","Hankkeen kohderyhmänä ovat työttömyyden alkuvaiheessa olevat työnhakijat, joilla on riski työttömyyden pitkittymiseen, mukaan lukien maahanmuuttajataustaiset henkilöt. Tavoitteena on kehittää yksilö- ja ryhmävalmennuspalveluita erityisesti alle 100 päivää työttömänä olleille henkilöille, edistääkseen heidän pääsyään työmarkkinoille ja koulutukseen sekä estääkseen työttömyyden pitkittymisen. Hankkeessa luodaan toimintamalleja, jotka tukevat sujuvaa siirtymistä työhön tai koulutukseen. Keskeisiä tavoitteita ovat yksilöllisen arviointi- ja tukiprosessin kehittäminen, kohderyhmän tarpeisiin räätälöidyt ryhmävalmennukset, yritysyhteistyön vahvistaminen sekä työllisyydenhoidon ja kolmannen sektorin ammattilaisten välisen yhteistyön parantaminen. Toimenpiteet sisältävät myös erilaisia yksilö- ja ryhmämuotoisia menetelmiä sekä walk-in-tilaisuuksia. Hankkeen aikana tavoitetaan 180 osallistujaa, ja sen tavoitteena on tarjota kattavia työllistymisen tukipalveluita sekä laajentaa työttömyyden alkuvaiheessa oleville henkilöille tarjottavia palveluita monipuolisin tukiprosessein ja yritysyhteistyön avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440059","2021FI16FFPR001_J10184","Puolanka bioterminal","Puolangan Bioterminaali","Finland","01/08/2023","31/07/2025",70,2387000,"EUR",1670900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433000","64.855710403472,27.742786099202",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_620","Puolanka",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","In the project, a bioterminal will be built, which will promote bioeconomy business and investments in the region. The terminal will be built in an area zoned for the operation. The surface area of the area is approx. 4.5 ha. The district heating plant, the Ekokymp receiving station, the Puolanga wastewater treatment plant and the recently completed biogas plant are located on the same property. The investments that have already been made, together with the biowood terminal, enable the construction of an innovative bioeconomy ecosystem. The bioterminal will strengthen regional economic activity and enhance forest management, enabling the supply of high-quality wood raw material for industry in the future. The aim is to get new investments related to the further processing of wood in the terminal area. The area lacks an appropriate wood and circular economy terminal. The lack of service even hinders the management of forests. The operating conditions of the biochar plant, which is in the planning stage, will be strengthened due to the bioterminal operations. When completed, the terminal area will enable many new opportunities related to circular economy investments and business. The planned ecosystem would already form several new bioeconomy products, and the ecosystem would also form a carbon sink. The regional economic effects of the project are based on key market need-oriented pre-contract negotiations and local activities based on experience. The regional economic effects of the planned dimensioning level are 30 man-years in the supply chain. Other workforce impacts are estimated to be 18 person-years of work. In addition to labor force effects, there will be corporate tax revenues and other indirect regional economic effects such as increased cash income and indirect purchases.","Hankkeessa rakennetaan bioterminaali, jolla edistetään biotalouden liiketoimintaa ja investointeja alueelle. Terminaali rakennetaan ko toimintaan kaavoitetulle alueelle. Alueen pinta-ala on n. 4,5 ha. Samalla kiinteistöllä sijaitsee kaukolämpölaitos, Ekokympin vastaanottoasema, Puolangan jäteveden puhdistamo sekä juuri valmistunut biokaasulaitos. Jo toteutetut investoinnit yhdessä biopuuterminaalin kanssa mahdollistavat innovatiivisen biotalousekosysteemin rakentamisen. Bioterminaalilla vahvistetaan alueellista elinkeinotoimintaa sekä tehostetaan metsien hoitoa mahdollistaen tulevaisuudessa laadukkaan puuraaka-aineen huollon teollisuudelle. Terminaalialueelle pyritään saamaan uusia puun jatkojalostukseen liittyviä investointeja. Alueelta puuttuu asianmukainen puu- ja kiertotalousterminaali. Palvelun puute jarruttaa jopa metsien hoitoa. Suunnitteluvaiheessa olevan biohiililaitoksen toimintaedellytykset vahvistuvat bioterminaalitoimintojen johdosta. Valmistuessaan terminaalialue mahdollistaa moninaisesti kiertotalouden investointeihin ja liiketoimintaan liittyvät uudet mahdollisuudet. Suunniteltu ekosysteemi jo muodostaisi useita uusia biotalouden tuotteita sekä lisäksi ekosysteemistä muodostuisi hiilinielu. Hankkeen aluetalousvaikutukset perustuvat keskeisiin markkinatarvelähtöisiin esisopimusneuvotteluihin sekä kokemusperäiseen paikalliseen toimintaan. Suunnitellun mitoitustason aluetalousvaikutukset ovat hankintaketjussa 30 henkilötyövuotta. Muut työvoimavaikutukset arvioidaan olevan 18 henkilötyövuotta. Työvoimavaikutusten lisäksi tulevat yhteisöverotuotot sekä muut välilliset aluetalousvaikutukset kuten lisääntyneet kantorahatulot, sekä välilliset ostot."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441421","2021FI16FFPR001_J11585","E-cycling Adventure package around Lapland from Rovaniemi to Ylläs","E-cycling Adventure package around Lapland from Rovaniemi to Ylläs","Finland","01/07/2025","30/04/2026",70,25550,"EUR",17885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435649","66.636195078832,25.844369974232",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","E-cycling Adventure package around Lapland from Rovaniemi to Ylläs","Our E-Cycling Adventure is a 6-day electric bike journey from Rovaniemi to Ylläs National Park, designed to showcase the very best of Lapland to the European market — particularly with the support of the new year-round direct flight connection between Milan Bergamo and Rovaniemi. This experience invites guests to explore Lapland’s breathtaking natural landscapes, immerse themselves in local life, and take part in a range of meaningful local activities along the route. With the assistance of electric bikes, the itinerary is accessible to a wide audience — making longer distances and gentle climbs enjoyable even without advanced cycling skills. The project is rooted in the values of sustainable travel. It promotes non-motorized, eco-friendly transportation while directly supporting the local communities and environment of the Lapland region. Through this initiative, we aim to establish a strong, responsible tourism offering for the summer and autumn seasons."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440340","2021FI16FFPR001_J10465","Northern Lights Village Pyhä","Northern Lights Village Pyhä","Finland","12/07/2023","31/12/2024",70,1615886,"EUR",1131120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435169","67.142517216073,27.467354272294",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Northern Lights Village Pyhä is a new destination in the Northern Lights Village chain in the Pyhä tourist area. The aim of this project is to expand the accommodation capacity of the site by building Aurora accommodations.","Northern Lights Village Pyhä on uusi Northern Lights Village -ketjuun kuuluva kohde Pyhän matkailualueella. Tämän hankkeen tarkoituksena on laajentaa kohteen majoituskapasiteettia rakentamalla sinne revontulimajoitusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439250","2021FI16FFPR001_A91387","New Emboidery machine","Uusi brodeerauskone tuotannon varmistamiseksi","Finland","01/07/2024","31/12/2024",60,15400,"EUR",9240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434485","66.5201026,25.7729301",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","We have been embroidering logos and selling clothes since 1994. Last few years demand for this kind of service has been increasing, and in order to carry out this demand we need a new embroidery machine . And that will also mean we will have need for one more employee.","Olemme tehneet ja myyneet brodeerauksia, sekä liike ja mainoslahjoja vuodesta 1994 . Kysyntä palvelulle on noussut viimeisten vuosien aikana, emmekä enään nykyisellä koneistolla pysty vastaamaan kysyntään. Tarkoitus on hankkia uusi brodeerauskone ja sen myötä luoda yksi uusi työpaikka."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436685","2021FI16FFPR001_A80728","Commercialization and scaling of digital health solutions: DH2","Digitaalisten terveysratkaisujen kaupallistaminen ja skaalautuminen: DH2","Finland","13/06/2022","30/11/2024",60,74310,"EUR",44586,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433119","61.629012629547,23.880981125469",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","DH2 creates a new interaction and development pace for the digital health solutions stakeholders of the Tampere Health ecosystem. Companies need methods to better understand the needs of the social and health sector and users to identify new business models, market references and validation for their new service concepts. The social and healthcare renewal brings changes to the production and structures of the social and health services and also emphasizes the role of the companies as service creators. To develop the innovation activities of the companies, the existing operational modes of PSHP must be utilized more. The role of the new wellbeing services county must be an enabler for the service development companies in the social and healthcare sector with the emphasis in observing the real needs of the customers. Similarly, the trials and uptake of commercial solutions must be expedited and made more efficient. The usability of the services should be secured with a joint development process involving the users, the social and healthcare units of the wellbeing service county and companies. Further, to avoid sustainability related problems of the social and healthcare sector, the use of preventive digital services has to be advanced. Tampere region is the base for enterprise and innovation ecosystems with significant growth opportunities which are seen as crucial players providing key technical solutions for the health tech industry as the developers of System-on-a-chip (SoC), photonics and artificial intelligence (AI). These ecosystems in a rapid growth phase support in a significant role the product and service innovation development of the companies belonging to the Pirkanmaa region health ecosystem to address the above-mentioned challenges. Tampere region continues developing into a regionally and internationally attractive development platform of sustainable data-based healthcare solutions. One of the goals of this project is to contribute to the growth of the Tampere region internationally significant healthcare related business as part of Finland’s fastest growing export sector as one of its key players. As an indicator of this role we can mention for example the agreement between Astra Zeneca and Business Tampere and mentoring program based on the results of the preceding TILE project. The operational model of this project is to deepen and expand the co-operation of the Tampere region healthcare stakeholders and develop it with special emphasis on the strengths of the ecosystem, the funding opportunities and the competencies nationally and internationally. Innovations will be advanced by coaching teams, supporting formation of various knowledge-based consortia and helping innovation teams to acquire access to the real and simulated test environments provided by the Tampere Health Testbeds. As a result of this project, at least 20 companies have participated in using RDI infrastructures. Additionally, innovation will be speeded up by identifying and capturing of actual needs of the healthcare early on to feed companies with ideas for product development meeting better the customer needs. The quantitative objectives of the project includes the participation of at least 30 companies and five research and education organization to the activities of the project. By their participation, an increasing number of stakeholders can advance their innovation and business activities nationally and internationally in an cost effective way based on the local co-operation. As a qualitative objective, the project will advance co-operation between the numerous organizations and the related benefits together with higher return on investment for the resources used. As an indirect objective, the project advances the innovation and business environment of the Tampere region, multilateral co-operation of the companies and other actors creating digital health solutions and health tech.","DH2 luo uudenlaisen vuorovaikutuksen ja kehitystahdin digitaalisten terveysratkaisujen sidosryhmille Tampere Health -ekosysteemissä. Yritykset tarvitsevat keinoja ymmärtää paremmin sote-sektorin ja käyttäjien tarpeita, toisaalta löytää uudenlaisia liiketoimintamalleja, markkinareferenssejä sekä validointia uusille palvelukonsepteille. Sote-uudistus tuo muutoksia sosiaali- ja terveyspalveluiden tuotantoon ja rakenteisiin, sekä korostaa yritysten roolia palveluntuottajana. Yritysten innovaatiotoiminnan kehittämiseksi tulee olemassa olevia PSHP:n toimintamalleja hyödyntää paremmin. Uuden hyvinvointialueen rooli tulee olla yritysten palvelukehittämisen mahdollistaja sote-sektorilla ja pääpaino tulee olla asiakkaiden todellisten tarpeiden huomioinnissa. Kaupallisten ratkaisujen kokeiluja ja käyttöönottoa palvelutuotannossa tulee nopeuttaa ja tehostaa. Palveluiden käytettävyys tulisi varmistaa yhteiskehittämisellä, missä mukana ovat käyttäjät, hyvinvointialueen sote-yksiköt ja yritykset. Lisäksi sote-sektorin kestävyysongelman välttämiseksi ennaltaehkäisevien digitaalisten palvelujen käyttöä on edistettävä. Tampereen seudulla sijaitsee merkittäviä kasvumahdollisuuksia tavoittelevia uusia yritys- ja innovaatioekosysteemejä, joiden voidaan katsoa olevan keskeisiä teknisiä ratkaisuja terveysteknologiaan valmistavia yritysryhmiä mm. fotoniikan, järjestelmäpiirien (SoC) ja tekoälyn (AI) kehittäjinä. Nämä voimakkaassa kasvuvaiheessa olevat ekosysteemit tukevat merkittävässä roolissa Pirkanmaan seudun terveysekosysteemin yritysten tuote- ja palveluinnovaatiokehitystä edellä mainittujen haasteiden ratkaisemisessa. Tampereen kaupunkiseutu jatkaa kehittymistään kansallisesti ja kansainvälisesti kiinnostavaksi kestävien datalähtöisen terveysratkaisujen kehitysalustaksi. Hankkeen tavoitteena on osaltaan kasvattaa Tampereen kaupunkiseudun terveysliiketoiminnan kansainvälisesti merkittävää roolia osana Suomen nopeimmin kasvavan vientisektorin keskeisenä toimijana. Tästä osoituksena on esim. tätä hanketta edeltäneen TILE-hankkeen myötä syntyneet Astra Zeneca:n ja Business Tampereen sopimus sekä Mentoring-ohjelma. Hankkeen toimintamallina on syventää ja laajentaa Tampereen seudun terveystoimijoiden yhteistyötä ja kehittää sitä panostaen niin ekosysteemin vahvuuksiin kuin myös sen rahoitukseen ja siinä toimiviin osaajiin niin kotimaassa kuin kansainvälisestikin. Innovaatioita pyritään saamaan eteenpäin valmentamalla tiimejä, avustamalla erilaisten osaamiskonsortioiden muodostumisessa ja avustamalla innovaatiotiimejä pääsemään testaamaan tuotteitaan ja palvelujaan Tampere Health Testbeds -kokonaisuuden aitojen ja simuloitujen ympäristöjen avulla. Hankkeen tuloksena vähintään 20 yritystä on osallistunut TKI -infrastruktuurien hyödyntämiseen. Lisäksi innovointia pyritään tehostamaan tunnistamalla ja esittämällä terveydenhuollon todellisia tarpeita jo varhaisessa vaiheessa yrityksille, jolloin yritykset saavat saavat tästä tuotekehitysaihioita ja voivat kehittää tuotteitaan paremmin soveltumaan terveydenhuollon todellisiin asiakastarpeisiin. Hankkeen määrällisiin tavoitteisiin sisältyy vähintään 30:n yrityksen ja viiden tutkimus- ja koulutusorganisaation osallistuminen hankkeessa toteutettaviin toimenpiteisiin. Osallistumisen kautta yhä useampi toimija voi kehittää kansallista ja kansainvälistä innovaatio- ja liiketoimintaansa kustannustehokkaasti paikallista yhteistyötä hyödyntäen. Laadullisena tavoitteena on parantaa eri organisaatioiden välistä yhteistoimintaa ja siitä saatavia hyötyjä sekä käytettävien resurssien tuottoa. Hankkeen välillisenä tavoitteena on kehittää Tampereen kaupunkiseudun innovaatio- ja liiketoimintaympäristöä sekä keskinäistä yhteistyötä seudulla toimiville yrityksille ja yhteisöille, jotka tuottavat digitaalisia terveysratkaisuja tai muuta terveysteknologiaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438409","2021FI16FFPR001_A90520","Piloting of a digital offering information publication platform for restaurants and tourist services.","Digitaalisen tarjoomatiedon julkaisualustan pilotointi matkailu- ja ravintolayrityksille","Finland","01/06/2023","31/12/2023",40,12000,"EUR",4800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433731","60.399901595762,25.118617532024",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_245","Kervo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Restaurant and tourist offering details (content, price, availability) has been traditionally provided through printed brochures, menus etc. In case of any changes to the offering this approach causes a need for printing and possibly laminating the printouts. The solution to be piloted stores the information on a digital platform that can be used to publish the information on several digital displays (Digital signage displays, mobile applications, social media etc.). This initiative pilots the solution on a prototype technical implementation.","Ravintola ja matkailupalveluiden tarjoajien tarjooman yksityiskohdat (sisältö, hinta, saatavuus) on perinteisesti saatettu asiakkaiden tietoon tulostamalla esitteitä, ruokalistoja jne. Nämä ovat muutostilanteissa kankeita ja aiheuttavat turhaa tulostamista, laminointia jne. Pilotoitava palvelu tuo tämän tarjoomatiedon digitaaliseen alustaan, josta se voidaan saattaa asiakkaiden tietoon infonäytöille ja muille digitaalisille kanaville (mobiilipalvelut, sosiaalinen media jne). Hankkeessa pilotoidaan konseptin toimivuutta aikaisemmin toteutettuun prototyyppiin perustuen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440495","2021FI16FFPR001_J10621","Digitized test environments for robotic machines, vehicles and drones (Networked Robotics Test Beds)","Robottityökoneiden, -ajoneuvojen ja -droonien digitalisoidut testiympäristöt (Networked Robotics Test Beds) - Kehittämisosa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,196000,"EUR",137200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project develops and equips the Ouluzone, Linnamaa Campus, Pekurinkulma property in the center of Oulu and Pyhäjärvi Callio infrastructures and their operation to a new international level as digitized, multidisciplinary and cooperatively networked test environments for low-emission mobile machines, drones and robots. The measures include an investment part and an operational development part. The Linnanmaa campus will be equipped with a remote control center to work in synergy with the infrastructures. For the University of Oulu's autonomous work machine swarm research, an automatic truck/dumper to complement the work machine swarm, development parts for data transmission networks and methods, and other necessary equipment for automatic machines, swarm-based devices and test tracks will be acquired. VTT invests in heavy drone systems and an automatic all-terrain vehicle. In the development part, the activities of research infra will be developed into international level information networked top research environments, which can be used by participating research institutes, universities of applied sciences and vocational schools, as well as industry and international partners.","Hankkeessa kehitetään ja varustellaan Ouluzone-, Linnamaa Campus-, Oulun keskustan Pekurinkulma-kiinteistö- ja Pyhäjärvi Callio-infrastruktuureja ja näiden toimintaa uudelle kansainväliselle tasolle vähäpäästöisten liikkuvien työkoneiden, droonien ja robottien digitalisoiduiksi, monitieteisiksi ja yhteistoimintaan verkotetuiksi testiympäristöiksi. Toimenpiteisiin sisältyy investointiosa ja toiminnan kehittämisosa. Linnanmaan kampukselle varustellaan etäohjauskeskus toimimaan synergiassa infrastruktuurien kanssa. Oulun yliopiston autonominen työkoneparvi -tutkimukseen hankitaan työkoneparvea täydentävä automaattinen kuorma-auto/dumpperi, tiedonsiirtoverkkojen ja -menetelmien kehittämisosia sekä muita tarvittavia varusteluja automaattisille koneille, parvipohjaisille laitteille ja testiradoille. VTT investoi raskaita dronejärjestelmiä ja automaattisen mönkijän. Kehittämisosuudessa tutkimusinfrojen toimintaa kehitetään kansainvälisen tason tietoverkotetuiksi huippututkimusympäristöiksi, joita voivat hyödyntää osallistuvien tutkimuslaitosten, ammattikorkeakoulujen ja ammatillisen oppilaitoksen lisäksi teollisuus ja kansainväliset yhteistyökumppanit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436899","2021FI16FFPR001_A80942","AIKA 2 - Advancing the digital innovation hub ecosystem in Kainuu","AIKA 2 - Advancing the digital innovation hub ecosystem in Kainuu","Finland","01/02/2024","31/01/2027",60,186204,"EUR",111722,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433003","64.5946354,28.6810524",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","There is still room for development in the understanding of the opportunities brought by digitalization, data economy, and the digital green transition in Kainuu and Kainuu-based businesses. The number of companies systematically utilizing data is quite small. Particularly, small and medium-sized enterprises (SMEs) in Kainuu need better and more comprehensive support for advancing digitalization and adopting new digital technologies, services, and processes for sustainable production. The AIKA 2 - Advancing the digital innovation hub ecosystem in Kainuu project, a collaboration between Kajaani University of Applied Sciences and CSC, aims to enhance and improve the capabilities of Kainuu businesses in digitalization and data utilization, providing them with tools for business improvement. The overall number of businesses in Kainuu is generally small, and there is a desire for more companies offering product development, digitalization, or high-performance computing services in the region. The project's goal is not only to enhance existing expertise but also to attract new knowledge and skills to the region through the establishment of new businesses and experts. The project is built upon several years of work to develop data expertise and the data center ecosystem in Kainuu. Through this effort, research and education institutions in Kainuu have recognized the opportunities presented by data and its growing role in almost all areas of activity. Additionally, Kajaani has formed an expertise cluster in high-performance computing, especially with the investment in the most powerful European LUMI EuroHPC supercomputer by CSC. Currently, CSC is capable of supporting LUMI's usage directly from Kajaani for businesses and research institutions in Northern and Eastern Finland. The main objective of the project is to support small and medium-sized enterprises (SMEs) in Kainuu and the broader business network in Northern and Eastern Finland in their transition to the digital era. The sub-objectives of the project include: • Continuing the development of the AIKA service portfolio to meet the needs of local businesses, with a focus on data analytics, artificial intelligence, cybersecurity, and other current digitalization technologies. • Improving the adoption of technology and competitiveness in local SMEs through a \"test before investment\" service focused on digitalization. • Strengthening regional development by identifying similar areas and innovation clusters and building international collaborations with them. Through benchmarking regional economic impact, the project aims to share best practices and increase international networking in the Kainuu region. • Implementing the AIKA Training Academy, providing regular and diverse training to the project's target groups on the possibilities, tools, and impacts of digitalization, along with success stories and examples. • Disseminating the project's results widely to the target groups, utilizing the project's training and events, AIKA website and social media, communication channels of the implementers, traditional media, and newsletters. The AIKA 2 project aims to comprehensively address the goals of digital transition, increased business productivity, and strengthening workforce skills. The collaboration between Kajaani University of Applied Sciences and CSC will evolve, offering new opportunities for businesses, and the expertise of the implementers in data and digitalization will further strengthen. The project's work packages will pilot artificial intelligence and data analytics to enhance business productivity, seek new knowledge from abroad, and organize easily accessible training in the Kainuu region. Thus, the content of the project aligns with the diverse requirements of supporting digital transition, with a focus on the use of artificial intelligence, data analytics, and other current digitalization methods in business. Kajaani University of Applied Sciences serves as the main project implementer, with CSC as the sub-project implementer. The project will be carried out from 2024 to 2027.","Kainuussa ja Kainuun yrityksissä on vielä kehittämisen varaa digitalisaation, datatalouden ja digivihreän siirtymän tuomien mahdollisuuksien ymmärtämisessä. Samoin dataa järjestelmällisesti hyödyntävien yritysten määrä on varsin pieni. Erityisesti Kainuun pk-yritykset tarvitsevat parempaa ja kattavampaa tukea digitalisaation edistämiseen ja uusien digitaalisten teknologioiden, palveluiden ja palveluprosessien käyttöönottoon ja kestävään tuotantoon. Kajaanin ammattikorkeakoulun ja CSC:n AIKA 2 – Advancing the digital innovation hub ecosystem in Kainuu-hanke kehittää ja parantaa Kainuun yritysten valmiuksia digitalisaatiossa ja datan hyödyntämisessä, ja näin tarjoaa heille työkalut liiketoiminnan parantamiseen. Kainuussa toimivien yritysten määrä on yleisesti pieni, ja mm. tuotekehitys-, digitalisaatio- tai suurteholaskentapalveluita tarjoavia yrityksiä toivotaan lisää alueelle. Hankeen tarkoituksena ei ole pelkästään parantaa olemassa olevaa osaamista, vaan houkutella alueelle uutta osaamista uusien yrityksien ja osaajien kautta. Hankkeen taustalla on usean vuoden työ dataosaamisen ja datakeskusekosysteemin kehittämiseksi Kainuussa. Tämän työn myötä Kainuun TKI- ja koulutustoimijat ovat ymmärtäneet datan tuomat mahdollisuudet ja sen kasvavan roolin lähes kaikilla toiminta-alueilla. Lisäksi Kajaaniin on muodostunut suurteholaskennan osaamisklusteri etenkin Euroopan tehokkaimman LUMI EuroHPC –supertietokoneen ja CSC:n panostuksen myötä. CSC kykenee tällä hetkellä tukemaan LUMIn käyttöä suoraan Kajaanista Pohjois- ja Itä-Suomen yrityksille ja TKI-toimijoille. Hankkeen päätavoite on kainuulaisten pk-yritysten sekä muun Itä- ja Pohjois-Suomen yritysverkoston tukeminen niiden siirtymässä digitaaliselle aikakaudelle. Hankkeen osatavoitteet: • Jatkaa AIKA palveluportfolion kehittämistä paikallisten yritysten tarpeisiin fokuksena data-analytiikka, tekoäly, kyberturvallisuus sekä muut ajankohtaiset digitalisaation teknologiat. • Parantaa teknologian omaksumista ja kilpailukykyä paikallisissa pk-yrityksissä digitalisaatioon suunnatun ”testaa ennen investointia” palvelun kautta. • Vahvistaa alueellista kehitystä tunnistamalla samanlaisia alueita ja innovaatiokeskittymiä rakentaen kansainvälistä yhteistyötä niiden kanssa. Vertaamalla ja mittaamalla alueellista taloudellista vaikuttavuutta (benchmarking) voidaan jakaa parhaita käytäntöjä sekä lisätä kansainvälistä verkostoitumista Kainuun alueella. • Toteuttaa AIKA koulutusakatemia-toimintaa, joka tarjoaa hankkeen kohderyhmille säännöllisesti ajankohtaista ja monipuolista koulutusta digitalisaation mahdollisuuksista, työkaluista ja vaikutuksista sekä onnistumistarinoita ja esimerkkejä. • Levittää hankkeen tuloksia laajasti kohderyhmille, hyödyntäen etenkin hankkeen koulutuksia ja tapahtumia, AIKA verkkosivuja ja sosiaalista mediaa, toteuttajien viestintäkanavia, sosiaalista mediaa ja uutiskirjeitä, sekä esimerkiksi perinteistä mediaa ja lehtikirjoituksia. AIKA 2 hanke pyrkii monipuolisesti vastaamaan digitaalisen siirtymän, yritysten tuottavuuden ja henkilöstön osaamisen vahvistumisen tavoitteisiin. Hankkeessa kehittyy Kajaanin ammattikorkeakoulun ja CSC:n tarjonta ja yhteistyömahdollisuuksia yrityksille, ja vahvistuu edelleen toteuttajien osaamista datan ja digitalisaation osalta sekä tietotaito niiden hyödyntämisestä yritysten liiketoiminnassa. Hankkeen työpaketeissa pilotoidaan esimerkiksi tekoälyä ja data-analytiikkaa pyrkien vahvistamaan yritysten tuottavuutta, haetaan uutta tietotaitoa myös ulkomailta ja järjestetään helposti saavutettavia koulutuksia Kainuun alueella. Täten hankkeen sisältö on digitaalisen siirtymän tukemisen vaatimusten mukaisesti monipuolista mutta aiheena keskittyy tekoälyn ja data-analytiikan sekä muiden ajankohtaisten digitalisaation menetelmien käyttöön liiketoiminnassa. Kajaanin ammattikorkeakoulu toimii päähankkeen toteuttajana ja CSC osahankkeen toteuttajana. Hanke toteutetaan vuosina 2024–2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439704","2021FI16FFPR001_A91842","Innovative service solutions for digital ecosystems in agricultural sector","Maatalouden digitaalisten ekosysteemien innovatiiviset palveluratkaisut - LUKE","Finland","01/01/2026","31/03/2028",40,79475,"EUR",31790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Tomorrow’s agriculture will be radically different from today - it will be a combination of advanced autonomous technologies, data-based decision making, innovative business models, and sustainable practices. Digital ecosystems in agriculture offer a wide range of service opportunities and business models in which, for example, drones and remote sensing data play a central role. At the same time, ecosystems provide a platform for the cooperation of different actors and for the development of common solutions, which promotes the digitalization of the entire agricultural sector. This project aims to respond to the central challenges of the agricultural operating environment and to understand the cause-and-effect relationships that prevent the full utilization of digitalization. The goal is to promote the transition of agriculture towards more digital and automated methods of operation, and at the same time improve the sustainability, competitiveness and efficiency of agriculture.","Tulevaisuuden maatalous tulee olemaan radikaalisti erilaista kuin tänään – se on yhdistelmä edistyksellistä autonomista teknologiaa, datapohjaista päätöksentekoa, innovatiivisia liiketoimintamalleja ja kestäviä toimintatapoja. Maatalouden digitaaliset ekosysteemit tarjoavat laajan kirjon palvelumahdollisuuksia ja liiketoimintamalleja, jossa mm droonit ja kaukokartoitusdata ovat keskeisessä roolissa. Samalla ekosysteemit tarjoavat alustan eri toimijoiden yhteistyölle ja yhteisten ratkaisujen kehittämiselle, mikä edistää koko maatalouden digitalisaatiota. Hanke pyrkii vastaamaan maatalouden toimintaympäristön keskeisiin haasteisiin ja ymmärtämään syy-seuraus-suhteita, jotka estävät digitalisaation täysimittaisen hyödyntämisen. Tavoitteena on edistää maatalouden siirtymää kohti digitaalisempia ja automatisoidumpia toimintatapoja, ja samalla parantaa maatalouden kestävyyttä, kilpailukykyä ja tehokkuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442904","2021FI16FFPR001_S31479","Tasting Pathways of vocational skills for migrants","Ammattimaistiaisia maahanmuuttajille","Finland","01/09/2025","30/06/2026",60,20152,"EUR",12091,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432972","62.75,22.5",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","South Ostrobothnia's business sector will need skilled workers more and more in the coming years as the demographic structure ages and at the same time young people in the region migrate towards the centre of the region or, in the worst case, out of the region. Population migration will reduce labour supply in peripheral areas and put companies in a difficult position in terms of labour supply. The project is developing and piloting \"Tasting Pathways of vocational skills for migrants\". These tasting pathways will include a new language-guided introduction to the sectoral work culture, a hands-on introduction to the practical work in the sector, as well as an introduction to the job opportunities in companies in the sectors. The aim of the project is to provide immigrants with a concrete way of getting to know the educational and employment opportunities in the region of South Ostrobothnia, so that they have a realistic idea of what the region has to offer. This will contribute to the region's retention potential and create better chances of establishing roots in the region. The project simultaneously addresses the challenges of immigrant integration, the skills shortage in businesses and the declining population in the region, especially in the peripheral areas. The project's measures will be targeted at the crafts and technology sectors. The tasting pathways will be unique in terms of their concreteness and the chain of actors involved, and will be as supportive as possible of the target group. Tasting pathways concretise the link between education and work and bring the structure of Finnish education and industry to the attention of immigrants in a new way. Tasting pathways will be carried out in cooperation between the The Finnish Institute for Enterprise Management and the South Ostrobothnia Folk High School, drawing on the expertise of both.","Etelä-Pohjanmaan alueen elinkeinoelämä tarvitsee ammattitaitoisia osaajia tulevina vuosina yhä enemmän, kun väestörakenne ikääntyy ja samaan aikaan maakunnan nuorten muuttoliike vie kohti maakuntakeskusta tai pahemmassa tapauksessa pois maakunnasta. Elinkeinoelämän kannalta väestön muuttoliike heikentää työvoiman saantia reuna-alueilla ja asettaa yritykset hankalaan asemaan työvoiman saatavuuden kannalta. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan ammatillisen osaamisen Maistiaispolkuja, jotka ovat suunnattu maahanmuuttaneille henkilöille. Maistiaispolut sisältävät uudella tavalla toteutettua kieliohjattua ennakkotutustumista toimialakohtaiseen työkulttuuriin, konkreettista tutustumista kädestä pitäen alan käytännön työhön, sekä lisäksi tutustumista toimialojen työmahdollisuuksiin yrityksissä. Hankkeen tarkoituksena on tuoda maahanmuuttaneille henkilöille konkreettinen tapa tutustua Etelä-Pohjanmaan alueen koulutus- ja työmahdollisuuksiin, jotta heille syntyy realistinen käsitys alueen tarjonnasta. Tämä edistää alueen pitovoimaa sekä luo aikaisempaa parempia mahdollisuuksia alueelle juurtumiseen. Hanke vastaa samanaikaisesti maahanmuuttajien kotoutumisen, yritysten osaajapulan ja maakunnan väestön vähenemisen haasteisiin, erityisesti maakunnan reuna-alueilla. Hankkeen toimenpiteet kohdennetaan kädentaitojen ja teknologian toimialoille. Maistiaispolut ovat konkreettisuudellaan ja toimijoiden tekemisen ketjutuksen suhteen ainutlaatuisia sekä mahdollisimman hyvin kohderyhmän edustajia tukevia. Maistiaispolut konkretisoivat koulutuksen ja työskentelyn yhteyden ja tuovat suomalaisen koulutus- ja elinkeinoelämän rakenteen uudella tavalla maahanmuuttaneiden tietoisuuteen. Maistiaispolut toteutetaan Suomen Yrittäjäopiston ja Etelä-Pohjanmaan opiston yhteistyössä, molempien osaamisia hyödyntäen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440564","2021FI16FFPR001_J10690","Development of long duration storage of solid biofuels (SECURE-BIO-SUPPLY) to enable a sustainable energy transition","Utveckling av långtidsupplagring av fasta biobränslen (SECURE-BIO-SUPPLY) för att möjliggöra en hållbar energiomställning","Finland","01/03/2024","28/02/2026",70,80063,"EUR",56044,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","63.0957722,21.6159187",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","An energy transition is underway, where the goal is for the energy supply to become at least carbon neutral. The traditional heat and electricity supply, relying on burning oil and solid fuels such as coal and peat, will have to be replaced with new carbon-neutral energy sources and energy production methods, including wind power. New long-term storage options for solid fuels must be developed in parallel. The goal of the project SECURE-BIO-SUPPLY is to analyze what challenges and opportunities the change in long-term storage of fuels might create in Ostrobothnia. The development activities focuses on solid fuels that are stored for 3–36 months. Three traditional options are being studied: hard coal, energy peat and forest chips, as a description of the initial state of the energy transition. New possibilities are explored, e.g., wood (stem wood and thinning wood), pellets and torrefied material. The expected results describe costs, space requirements, different types of environmental impacts (including climate emissions) for different storage methods, as well as technical challenges and limitations in replacing one fuel with another. The research also gives suggestions for new development projects. The actual target groups are operators in Ostrobothnia who want to reduce or abandon the use of fossil fuels and peat in energy production or use. The target group therefore includes power plants, heating plants, transport and logistics companies, forest owners, contractors. In particular, we want target groups that are interested in the design and future piloting/ presentation of new solutions. Indirect target groups are planners, district heating suppliers, municipalities, energy consumers and other actors who care about achieving climate neutrality, promoting local employment and maintaining local energy availability. Colleges and universities through the acquisition and transfer of knowledge, especially among those participating in the project. Decision-makers and authorities, both regional and national, get a better understanding of the problem area and its solutions when disseminating the project's results. The project also contributes to the development of more sustainable energy system solutions and improves the conditions to replace fossil fuels and peat in a sustainable and secure way. The research will give suggestions to new development activities and projects and will create a network of key stakeholders that enables further development of new system solutions and storage technologies. The network of actors created enables continued development of new system solutions and storage technologies.","En energiomställning pågår, där målsättningen är att energiförsörjningen skall bli åtminstone kolneutral. Den traditionella värme- och elförsörjningen, som skett med hjälp av förbränning av olja och fasta bränslen så som stenkol och torv, kommer att behöva ersättas med nya kolneutrala energikällor och energiproduktionsmetoder, bl a vindkraft. Långtidsupplagring av bränslen måste samtidigt utvecklas. Målet med projektet SECURE-BIO-SUPPLY är att analysera vilka utmaningar och möjligheter förändringen av långtidslagring av bränslen kan skapa i Österbotten. Utvecklingsverksamheten fokuserar på fasta bränslen som lagras i 3–36 månader. Tre traditionella alternativ utreds: stenkol, energitorv och skogsflis, som beskrivning på energiomställningens utgångsläge. Nya möjligheter för långtidslagring utforskas, t.ex. ved (stam- och gallringsved), pellets och torrefierat material. De förväntade resultaten beskriver kostnader, utrymmesbehov, olika typer av miljöpåverkan (inklusive klimatutsläpp) för olika lagringsmetoder samt tekniska utmaningar och begränsningar i att ersätta ett bränsle med ett annat. De egentliga målgrupperna är verksamhetsutövare i Österbotten som vill minska eller överge användningen av fossila bränslen och torv i energiproduktion eller energianvändning. Målgruppen omfattar därför kraftverk, värmeverk, transport- och logistikföretag, skogsägare, entreprenörer. Speciellt vill vi ha målgrupper som är intresserade av design och framtida pilotering/presentation av nya lösningar. Indirekta målgrupper är planerare, fjärrvärmeleverantörer, kommuner, energikonsumenter och andra aktörer som är måna om att aktivt arbeta för att uppnå klimatneutralitet, främja lokal sysselsättning och upprätthålla lokal energitillgång. Högskolor och universitet genom förvärv och överföring av kunskap, särskilt bland de som deltar i projektet. Beslutsfattare och myndigheter, såväl regionala som nationella, får en bättre förståelse för problemområdet och dess lösningar vid spridning av projektets resultat. Projektet bidrar till att skapa mer hållbara energisystemlösningar och förbättrar förutsättningarna för att man skall kunna ersätta fossila bränslen och torv på ett tryggt och hållbart sätt. Projektet ger förslag till nya utvecklingsåtgärder och skapar ett nätverk av aktörer som möjliggör fortsatt utveckling av nya systemlösningar och lagringsteknologier och skapar ett nätverk av aktörer som möjliggör fortsatt utveckling av nya systemlösningar och lagringsteknologier."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440519","2021FI16FFPR001_J10645","Karhukivi Bioterminal","Karhukiven bioterminaali","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,1490530,"EUR",1043371,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433186","63,27",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project proposes to build a bioterminal with an area of three hectares in the industrial area of Karhukivi in Suonenjoki, Finland. All-year-round Karhukivi bioterminal is the largest in its operating range, and it will be designed to respond to the current problems of the forest energy supply chain. The terminal is the first municipality-owned and public-use bioterminal in its area, which improves the operating environment of many energy entrepreneurs. In the terminal, significant amounts of forest biomass can be processed and stored, mainly for the production of electricity and heat. The investment will enhance the forest energy supply chain in the region, improve the continuous availability of energy, and it will have a positive effect on the quality of the wood chips and thus on the cleanliness of the combustion. Terminal operations secure the continuous availability of energy by means of buffer storage, thereby getting rid of land-based storage locations along weight-restricted side roads, which makes them vulnerable to weather failures and prevents year-round use. The bioterminal offers good conditions for completely new businesses in forest bioeconomy and circular economy in the region. The area's location in the vicinity of highway 9 and next to forest industry companies and a planned industrial area creates a comprehensive framework for new business. The project responds to the development needs and goals of the regional JTF transition plan in Northern Savo, especially goal 3 (ensuring energy supply/fighting energy poverty). One part of the sustainable transition from fossil energy sources to low-emission ones supported by JTF funding is the planning and establishment of wood chip logistics and a bio-terminal network to enable entrepreneurship and employment connected to renewable energy sources. The increase in the use of forest bioenergy is based on regional conditions and is an activity in accordance with the \"no significant harm\" principle in terms of climate change mitigation and adaptation.","Hankkeessa rakennetaan pinta-alaltaan kolmen hehtaarin suuruinen, ympäri vuoden käytössä oleva bioterminaali Karhukiven teollisuusalueelle Suonenjoelle. Karhukiven bioterminaali on toimintasäteensä suurin, ja se vastaa suunnittelultaan metsäenergian toimitusketjun ongelmakohtiin. Terminaali on alueellaan ensimmäinen kuntaomisteinen ja yleishyödyllinen bioterminaali, mikä parantaa monen energiayrittäjän toimintaympäristöä. Terminaalissa saadaan käsiteltyä ja varastoitua merkittäviä määriä metsäbiomassaa pääasiassa sähkön ja lämmön tuotantoon. Investointi tehostaa alueen metsäenergian toimitusketjua, parantaa energian jatkuvaa saatavuutta sekä vaikuttaa positiivisesti hakkeen laatuun ja sitä kautta polton puhtauteen. Terminaalitoiminta turvaa energian saatavuutta puskurivarastoinnin avulla, jolloin päästään eroon maapohjaisista varastopaikoista painorajoitteisten sivuteiden varsilla ja ehkäistään kelirikon aiheuttamat katkokset ja turvataan ympärivuotinen käyttö. Bioterminaali tarjoaa täysin uusille metsäbiotalouden ja kiertotalouden liiketoimille alueella hyvät edellytykset. Alue sijaitsee valtatie-9:n läheisyydessä sekä metsäteollisuuskeskittymän ja kaavoitetun teollisuusalueen kupeessa, mikä luo kattavat puitteet uudelle liiketoiminnalle. Hanke vastaa Pohjois-Savon alueellisen JTF-siirtymäsuunnitelman kehitystarpeisiin ja -tavoitteisiin, erityisesti tavoitteeseen 3 (energiahuollon varmistaminen/energiaköyhyyden torjuminen). Yksi osa JTF-rahoituksella tuettavaa kestävää siirtymää fossiilisista energialähteistä vähäpäästöisiin on hakepuulogistiikan ja bioterminaaliverkoston suunnittelu ja perustaminen uusiutuviin energianlähteisiin kytkeytyvän yrittäjyyden ja työllisyyden mahdollistamiseksi. Metsäbioenergian käytön lisäys perustuu alueellisiin olosuhteisiin ja on “ei merkittävää haittaa” -periaatteen mukaista toimintaa ilmaston muutoksen hillinnän ja siihen sopeutumisen kannalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441971","2021FI16FFPR001_S30522","Diverse Working Life in Lapland","Monimuotoinen lappilainen työelämä","Finland","01/01/2024","31/08/2026",60,148902,"EUR",89341,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Diverse Working Life in Lapland project aims to strengthen an immigrant's linguistic capabilities, working life skills, transition and acting in working life. Especially the project aims to develop language learning in working life. The management skills and competence of entrepreneurs, employers and work communities in multicultural work community will be improved. The project aims to increase working life's receptivity. The capabilities of companies and employers to recruit and employ immigrants will be enhanced. To achieve the goals of the project: 1. Language-supported transitional education for immigrants will be developed, piloted, and implemented in the Lapland region. 2. The employers in the Lapland region will be supported in the employment process of the immigrants. The working communities where multiculturalism grows will be supported. 3. The multicultural skills of the employer organizations in Lapland will be improved, and the multiculturalism of employers and work communities will be promoted. As a result of the project, immigrants' Finnish language skills are improved, and immigrants have applied for vocational training and/or employed in the Lapland region. The language-supported transitional education has supported the immigrant's Finnish language skills needed for vocational training and working life. The language-supported transitional education is available in educational institutions' course offerings. The skills and readiness of employers in the region to recruit and employ immigrants are improved. As a result of the language-enhancement activity, work communities operate with a more language-aware approach. Work communities will guide and treat employees moving from elsewhere more openly and consciously. The immigrants' skills needed to act in working life have strengthened. The project promotes the pull and push factors from the point of view of arriving and living immigrants in Lapland. In addition, the project will further strengthen educational institution cooperation, support educational institutions' working life connections and promote the employment of immigrants in the region. The project is a cooperation between Lappia Vocational College, Lapland University of Applied Sciences, University of Lapland, Peräpohjola Institute and Lapland Education Centre REDU.","Monimuotoinen lappilainen työelämä -hankkeella haetaan ratkaisuja maahanmuuttaneiden henkilöiden kielellisten valmiuksien ja työelämätaitojen vahvistamiseen ja työelämään siirtymiseen sekä työelämässä toimimiseen. Hankkeessa kehitetään työelämässä tapahtuvaa kielenoppimista. Hankkeessa lisätään yrittäjien, työnantajien ja työyhteisöjen ohjausosaamista sekä monikulttuurisen työyhteisön johtamisosaamista. Hankkeen tavoitteena on työelämän vastaanottavuuden lisääminen ja hankkeen toimenpiteillä edistetään yritysten ja työnantajien valmiuksia rekrytoida ja työllistää maahanmuuttaneita henkilöitä. Edellä mainittujen tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa: 1. Kehitetään, pilotoidaan ja jalkautetaan maahanmuuttaneiden kielituettua siirtymävaiheen koulutusta Lapin alueella. 2. Tuetaan lappilaisia työnantajia maahanmuuttaneiden työllistämisessä ja tuetaan työyhteisöjä monikulttuurisuuden kasvaessa työpaikoilla. 3. Kehitetään monikulttuurisuuden osaamista lappilaisissa työnantajaorganisaatioissa ja edistetään työnantajien sekä työyhteisöjen monikulttuurisuutta. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien suomen kielen taito on parantunut, maahanmuuttaneet ovat hakeutuneet ammatilliseen koulutukseen ja/tai työllistyneet Lapin alueelle. Kielituettu siirtymävaiheen koulutus on tukenut maahanmuuttaneiden ammatillisessa koulutuksessa ja työelämässä tarvittavaa suomen kielen taitoa. Kielituettu siirtymävaiheen koulutus on jäänyt oppilaitosten käyttöön. Alueen työnantajien osaaminen ja valmiudet maahanmuuttaneiden rekrytointiin ja työllistämiseen on parantunut. Kielitsempparitoiminnan myötä työyhteisöt toimivat kielitietoisemmalla otteella. Työyhteisöt ohjaavat ja suhtautuvat avoimemmin ja tietoisemmin muualta muuttaneisiin työntekijöihin. Maahanmuuttaneiden henkilöiden työelämässä toimimiseen tarvittavat taidot ovat vahvistuneet. Hanke edistää Lapin veto- ja pitovoimaa Lappiin tulevien ja Lapissa asuvien maahanmuuttaneiden henkilöiden näkökulmasta. Hanke vahvistaa entisestään oppilaitosyhteistyötä, tukee oppilaitosten työelämäyhteyksiä ja edistää maahanmuuttaneiden työllistymistä alueelle. Hankkeen päätoteuttaja on Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia ja osatoteuttajia ovat Lapin ammattikorkeakoulu Oy, Lapin yliopisto, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441957","2021FI16FFPR001_S30508","CURIOUS 2.0 - Emerging technologies supporting enthusiastic teaching and learning","UTELIAS 2.0 - Uusista teknologioista intoa oppimiseen ja opettamiseen 2.0","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,86584,"EUR",51950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433153","61.074552082987,24.574598482857",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Renewed degree programmes and other changes can prove challenging if only the traditional approaches and technologies are being used. New technologies are rapidly changing the way we work. For this reason, it is necessary to also improve the education we provide. The change requires new technologies, innovation and approaches, which can be created by boosting cooperation between educational institutions, increasing know-how and realising pilot projects. New technologies and sustainable operating models open up opportunities for educational institutions to develop and expand themselves, but the implementation and adoption of new ways of working and technologies also pose challenges. There is a willingness to experiment and develop, but the adoption of new technologies will be more efficient if we think together and utilise networks. UTELIAS 2.0 increases the capacity of educational institutions in the region to utilise new technologies in teaching through practical training and by boosting cooperation between the educational institutions. The project is divided into training for the teaching staff, the creation of a peer developer network and the identification of good practices. The project combines the technological and pedagogical competences of Häme University of Applied Sciences and the practical development work already carried out to reform learning solutions at the upper secondary level in the Kanta-Häme region. A survey carried out by the UTELIAS 1.0 project identified a particular need to improve the knowledge base in XR technologies, learning analytics and artificial intelligence at upper secondary education institutions in Kanta-Häme. The project aims to increase awareness of new technologies and virtual learning environments, such as XR technologies, learning analytics, artificial intelligence and game engines, among upper secondary level and liberal adult education teachers and instructors, as well as their application to upper secondary studies. The participants will gain personal experience by carrying out an individual or group experiment where they apply a chosen technological solution to their teaching. A peer developer network operating model will also be created and good practices identified to be used in the teaching of new technologies and their dissemination in the work community. The project will reduce fears regarding new technologies and lower the obstacles to their use in teaching. Another aim is to increase the interest of both female and male teachers in emerging technologies. The measures will support regional development work and the development of the learning outcomes in practical employment. The goals of the regional programme will be taken into account when planning the content of the training. The key development goals of the Häme Regional Programme for Sustainable Growth – which also serves as the Häme Strategy for Smart Specialisation – include the focus areas of Häme’s sustainable growth RDI, sustainable growth competence, employment and competence. These development goals are linked to international networks and value chains, as well as sustainable growth competence and employment. Measures on smart services and production processes, in particular, are linked to the project’s development goals. The improved capabilities of the education actors will also boost the capacity for renewal of local businesses to achieve efficiency gains offered by digitalisation. The themes of sustainable growth competence, employment and inclusion are reflected in the project measures as, for example, the development of digital solutions that can be used anywhere. Digital solutions also indirectly enable working, studying and living at any location or at several locations. The promotion of digitalisation can thus be classified as a horizontal development goal covering all policies which will change industries and ways of learning and working. The new approaches can be utilised in the provision of services, industry and education. UTELIAS 2.0 will further develop the utilisation of new technological solutions in teaching and learning at the upper secondary level and in liberal adult education.","Koulutuksen uudistuminen ja muutoksen tekeminen on haastavaa perinteisiä toimintatapoja ja teknologioita hyödyntäen. Uudet teknologiat muuttavat vauhdilla työelämän toimintatapoja. Siksi koulutuksen on välttämätöntä kasvattaa osaamistaan samaan suuntaan. Muutokseen tarvitaan uusia teknologioita, innovaatioita ja toimintamalleja, jotka syntyvät oppilaitosten yhteistyötä tiivistämällä, tietotasoa lisäämällä ja konkreettisella pilotointitoiminnalla. Uudet teknologiat ja kestävät toimintamallit avaavat oppilaitoksille mahdollisuuksia kehittyä ja laajentua, mutta uusien toimintojen ja teknologioiden toteutuksessa ja käyttöönotossa on haasteita; kokeiluun ja kehittämiseen on halua, mutta uusien teknologioiden käyttöönotto on tehokkaampaa tehdä yhdessä ajatellen ja verkostoja hyödyntäen. UTELIAS 2.0 lisää maakunnan oppilaitosten valmiuksia uusien teknologioiden opetuskäytön hyödyntämiseen käytännönläheisten valmennusten sekä lisäämällä yhteistyötä oppilaitosten kesken. Hanke jakautuu opetushenkilöstölle suunnattuun valmennukseen, vertaiskehittäjäverkoston luomiseen sekä hyvien käytänteiden tunnistamiseen. Hankkeessa yhdistetään HAMK:n teknologia- ja pedagoginen osaaminen sekä toisen asteen oppilaitoksissa jo tehty käytännönläheinen kehittämistyö toisen asteen oppimisratkaisujen uudistamiseksi Kanta-Hämeen alueella. UTELIAS 1.0 hankkeessa toteutetussa kartoituksessa tunnistettiin tarve erityisesti XR-teknologioiden, oppimisanalytiikan ja tekoälyn tietopohjan lisäämiseen Kanta-Hämeen toisen asteen oppilaitoksissa. Hankkeen tavoitteena on lisätä toisen asteen ja vapaan sivistystyön opettajien ja ohjaajien tietoisuutta uusista teknologioista ja virtuaalisista oppimisympäristöistä, kuten XR-teknologioista, oppimisanalytiikasta, tekoälystä sekä pelimoottoreista sekä näiden soveltamisesta toisen asteen opinnoissa. Osallistujat saavat omakohtaisia kokemuksia tekemällä yksilö- tai ryhmätyönä kokeilun, jossa he soveltavat valitsemaansa teknologista ratkaisua omaan opetustyöhönsä. Lisäksi luodaan vertaiskehittäjäverkoston toimintamallia ja tunnistetaan hyviä toimivia käytänteitä uusien teknologioiden opetuskäytössä ja sen levittämisessä omassa työyhteisössä. Hanke vähentää uusien teknologioihin liittyviä pelkoja sekä madaltaa niiden opetuskäyttöön liittyviä esteitä sekä pyrkii lisäämään sekä naisten että miesten kiinnostusta uusia teknologioita kohtaan. Toimenpiteet tukevat alueellista kehittämistyötä ja uudistuvan työelämän osaamistavoitteiden kehittymistä. Valmennusten sisällön suunnittelussa huomioidaan maakuntaohjelman tavoitteet. Kestävän kasvun Häme -maakuntaohjelman – joka toimii samalla Hämeen älykkään erikoistumisen strategiana (ÄES) – keskeisiin kehittämistarpeisiin sisältyvät mm. kestävän kasvun TKI - Häme sekä kestävän kasvun osaaminen, työllisyys ja osaaminen -kehittämispainopistealueet. Nämä kehittämistarpeet kytkeytyvät kv-verkostoihin ja arvoketjuihin sekä kestävän kasvun osaamiseen ja työllisyyteen. Erityisesti toimenpiteet älykkäistä palveluista ja tuotantoprosesseista linkittyvät hankkeen kehittämistavoitteisiin. Koulutustoimijoiden parantuvien valmiuksien kautta vahvistamme myös maakunnan yritysten uudistumiskykyä digitalisaation tehokkuusetujen saavuttamiseen. Toimenpiteet kestävän kasvun osaamisen ja työllisyyden sekä osallisuuden teemat näkyvät hankkeen toimenpiteissä kehittämällä mm. paikkariippumattomia digitalisaatiota hyödyntäviä ratkaisuja. Digitaalisilla ratkaisuilla mahdollistetaan välillisesti myös monipaikkaista ja paikkariippumatonta työntekoa ja opiskelua sekä asumista. Digitalisaation edistäminen voidaankin luokitella kaikkia toimintalinjoja koskevana horisontaalisena kehittämistavoitteena, joka muuttaa toimialoja sekä oppimisen ja työn tekemisen tapoja. Uusia toimintatapoja voidaan hyödyntää niin palveluiden tuottamisessa, teollisuudessa kuin koulutuksessakin. UTELIAS 2.0 jatkokehittää uusien teknologisten ratkaisujen hyödyntämistä toisen asteen ja vapaan sivistystyön opetuksessa ja oppimisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438058","2021FI16FFPR001_A90170","Expansion investment in production facilities for the production of energy-efficient pump groups","Tuotantotilojen laajennusinvestointi energiatehokkaiden pumppuryhmien valmistukseen","Finland","01/06/2022","31/10/2024",60,261870,"EUR",157122,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433411","63.399221583693,23.908261513789",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_924","Vetil",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project involves the expansion of production / factory facilities to increase the construction and assembly capacity of pump groups based on an innovative heat recovery solution.","Hankkeessa toteutetaan tuotanto-/tehdastilojen laajennusinvestointi innovatiiviseen LTO-ratkaisuun perustuvien pumppuryhmien rakentamis- ja kokoonpanokapasiteetin kasvattamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439842","2021FI16FFPR001_A91980","Expansion of production facilities and machinery to increase production capacity","Tuotantotilojen laajennus ja konekannan lisääminen tuotantokapasiteetin kasvattamiseksi","Finland","30/05/2025","31/08/2026",60,265715,"EUR",159429,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434918","62.741478738506,22.90642929757",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project will involve expanding production facilities and acquiring new machinery to expand production capacity to meet current demand. These investments will enable business growth and continuous development of operations.","Hankkeessa toteutetaan tuotantotilojen laajennus ja hankitaan uutta konekantaa tuotantokapasiteetin laajentamiseksi tuotteiden nykyistä kysyntää vastaavaksi. Nämä investoinnit mahdollistavat liiketoiminnan kasvun ja toiminnan jatkuvan kehittämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438360","2021FI16FFPR001_A90471","Growth, development and internationalization project - Rakennustaiturit Oy","Rakennustaiturit Oy:n kasvu- ja kansainvälistymisen valmisteluhanke","Finland","01/07/2022","30/06/2025",60,40246,"EUR",24148,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433684","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Rakennustaiturit Oy's growth, development and internationalization project. The aim of the project is to improve Rakennustaiturit Oy's growth and internationalization capabilities and help start the company's export activities.","Kyseessä on Rakennustaiturit Oy:n kasvu-, kehittämis- ja kansainvälistymishanke. Hankkeen tavoitteena on parantaa Rakennustaiturit Oy:n kasvu- ja kansainvälistymisvalmiuksia ja auttaa yrityksen kansainvälistymisessä ja viennin käynnistämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442087","2021FI16FFPR001_S30638","Creatives in Web3 age","Luovat Web3 ajassa - LUME","Finland","01/01/2024","30/06/2026",40,79569,"EUR",31828,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","64.7802687,26.9847699",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Metaverse, DAOs, the world of digital art and NFTs offer new earning models for creators and producers of content in the creative fields. New operating models of the web3 era require a new kind of digital know-how and also know-how in earning models. The project is based on “Luovat metaversumissa” preliminary competence development needs survey, where the gaps in digital competence that are obstacles to development have been located. This project is looking for ways to reduce the lack of skills needed by creative industry content creators and intermediaries in the web3 environment, and at the same time extensively renew domestic creative industry training to meet the requirements of the web3 era, producing long-term change to the creative industry's innovation and thereby growth potential. In practice, competence strengthening is seen within the framework of this project in the following web3 areas: - utilization of blockchain technology in the sale and distribution of digital cultural products and services and in the mediation of NFT art and cultural products, - in the activation of virtual reality spaces and the new customer communities gathered in them as part of the business of creative industries and - in enhancing the digital service design and earning that utilizes the technology of the web3 world of the creative and cultural fields by increasing the competence of trainers. The project is implemented through six measures: Action 1: Project management, where the focus is on instilling actions at systemic level throughout the process Action 2: Create a web3 community of creatives who are thinking about taking the web3 environment as part of their own earnings in the future Action 3. Creative web3 encounters at the edge of content innovation includes practical innovation-oriented web3 experiments Action 4: Creating web3 from public to community on the path includes innovation experiments in the areas of facilitating the activities of creative digital communities and community management Action 5: Cultural producers as gatekeepers of web3 and sustainable development provide tools for considering and promoting different areas of sustainable development in the cultural sector Action 6: Web3 competence of creative fields as part of training for trainers aims to develop the skills of trainers in the public, private and third sectors. In addition to web3 content, the training of trainers includes the pedagogy that develops in web3 environments The project supports the innovation-oriented sustainable digital development of the creative industry and helps the operators of the creative industry to build sustainable earning models, with which part of the income generation is generated in web3 peripherals. High-quality Finnish creative content and its audience may allow intermediaries to find growth potential by taking advantage of the current period of internet transition. The project strongly invests in strengthening the skills of domestic creative industry operators and instilling new skills as part of domestic education in the field.","Luovien alojen sisältöjen tekijöille ja tuottajille metaversumi, DAOt, digitaalisen taiteen maailma ja NFT’t tarjoavat uusia ansaintamalleja. Nämä web3 ajan toimintamallit vaativat uudenlaista digitaalista osaamista ja myös ansaintamallien osaamista. Hanke pohjautuu Luovat metaversumissa esiselvityshankkeeseen, jossa on paikannettu kehittymisen esteenä olevat vajeet digitaalisessa osaamisessa. Luovat web3 ajassa kehittää luova alan sisällön tekijöiden ja välittäjien web3 ympäristössä tarvittavaa osaamista ja uudistaa samalla laajasti kotimaista luovan alan koulutusta vastaamaan web3 ajan vaatimuksia tuottaen pitkäaikaista muutosta luovan alan innovaatio- ja sen kautta kasvupotentiaaliin. Käytännössä osaamisen vahvistamista nähdään tämän hankkeen puitteissa seuraavilla web3 alueilla: - lohkoketjuteknologian hyödyntäminen digitaalisten kulttuurituotteiden ja -palvelujen myymisessä ja levittämisessä sekä NFT-taiteen ja kulttuurituotteiden välittämistoiminnassa, - virtuaalitodellisuustilojen ja niissä kokoontuvien uusien asiakasyhteisöjen aktivoinnissa luovien alojen liiketoiminnan osana sekä - luovien ja kulttuurialojen web3 maailman teknologiaa hyödyntävän digitaalisen palvelumuotoilun ja ansainnan tehostamisessa kouluttajien osaamista lisäämällä. Projekti toteutetaan kuuden toimenpiteen kautta: Toimenpide 1: Projektin hallinto, jossa keskeistä on juurruttava toiminta koko prosessin ajan Toimenpide 2: Luovat web3 yhteisö, viestinnällinen kokonaisuus yleisen tietoisuuden lisäämiseksi Toimenpide 3. Luovat web3 aikaan kohtaamiset sisältöjen innovoinnin äärellä sisältää käytännön innovaatiohakuisia web3 kokeiluja Toimenpide 4: Luovat web3 yleisöstä yhteisöksi polulla sisältää innovaatiokokeiluja luovien digiyhteisöjen toiminnan fasilitoinnin ja yhteisömanageroinnin alueilla Toimenpide 5: Kulttuurituottajat web3:n ja kestävän kehityksen portinvartijana antaa välineitä kestävän kehityksen eri alueiden huomioimiseen ja edistämiseen kulttuurialan tuotannoissa Toimenpide 6: Luovien alojen web3 osaaminen osaksi kouluttajien koulutusta tähtää julkisen-, yksityisen ja kolmannen sektorin kouluttajien osaamisen kehittämisen. Kouluttajien koulutukseen sisältyy web3 sisältöjen lisäksi web3 ympäristöissä kehittyvä pedagogiikka Hankkeen toiminta tukee innovaatiohakuista digitaalista luovan alan kestävää kehittymistä ja auttaa luova alan toimijoita rakentamaan taloudellisesti kestäviä ansaintalogiikkoja, joilla osa tulonmuodostuksesta syntyy web3 ympäristöissä. Korkeatasoinen suomalainen luova sisältö ja sen yleisölle saattavat välittäjät löytää kasvupotentiaalia meneillään olevaa internetin murroskautta hyödyntäen. Hankkeessa panostetaan vahvasti kotimaiseen luovan alan toimijoiden osaamisen vahvistamiseen ja uuden web3 osaamisen juurruttamiseen osaksi kotimaista alan koulutusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442541","2021FI16FFPR001_S31116","Language-supported competence paths for the labour shortage sectors of immigrants in the Helsinki Metropolitan Area","Kielituetut osaamispolut pääkaupunkiseudun maahanmuuttajille työvoimapula-aloille","Finland","01/01/2025","30/06/2027",40,319038,"EUR",127615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.25,24.5",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project develops language-supported paths to higher education and working life for higher education immigrants in the Helsinki metropolitan area and strengthens the ability of educational organisations to offer Finnish language education integrated into subject studies. The aim of the project is to address the problem of non-working life by supporting educational organisations’ ability to promote access to higher education by underrepresented groups, by developing Finnish language teaching integrated into preparatory and degree studies, and by promoting language awareness and diversity in higher education institutions and workplaces. The project implements a diverse development package, which includes the following work packages: sector-specific language-assisted studies in early childhood education and business administration, a sector-specific S2 study module integrated into subject studies, the development of bilingual language-integrated teaching for English-language degree studies, and a cooperation model to increase cooperation between different school levels and language and subject teachers nationwide. In addition, the project aims to utilise and implement the knowledge of SIMHE guidance and the target group of SIMHE higher education institutions also for non-SIMHE responsible universities. The metropolitan area is home to the majority of the population with a foreign background, some of which have difficulties in finding employment while the area is in a labour shortage. The participating higher education institutions Aalto University, University of Helsinki and Metropolia University of Applied Sciences have, in cooperation with the municipalities of the Helsinki Metropolitan Area, mapped out the areas where the need is greatest. Higher education institutions have designed training paths in these areas to be implemented in the project in the areas of labour shortages, which can be used nationally after the project has ended.","Hankkeessa kehitetään korkeakoulutetuille maahanmuuttajille kielituettuja polkuja korkeakoulutukseen ja työelämään pääkaupunkiseudulla sekä vahvistetaan koulutusorganisaatioiden kykyä tarjota aineenopintoihin integroitua suomen kielen opetusta. Hankkeella pyritään vastaamaan työelämän kohtaanto-ongelmaan tukemalla koulutusorganisaatioiden kykyä edistää aliedustettujen ryhmien pääsyä korkeakoulutukseen, kehittämällä valmistaviin ja tutkinto-opintoihin integroitua suomen kielen opetusta sekä edistämällä kielitietoisuutta ja moninaisuutta korkeakouluissa ja työpaikoilla. Hankkeessa toteutetaan monipuolinen kehittämiskokonaisuus, johon sisältyy seuraavat työpaketit: alakohtaiset kielituetut opinnot varhaiskasvatuksen ja liiketalouden aloille, integroitu alakohtainen S2-opintokokonaisuus, kieli-integroidun kaksikielisen opetuksen kehittäminen englanninkielisiin tutkinto-opintoihin sekä yhteistyömalli valtakunnallisesti eri kouluasteiden ja kielen- ja aineenopettajien välisen yhteistyön lisäämiseksi. Hankkeella halutaan lisäksi hyödyntää ja jalkauttaa SIMHE-ohjauksen ja SIMHE- korkeakoulujen kohderyhmän tuntemusta myös muille kuin SIMHE-vastuukorkeakouluille. Pääkaupunkiseudulla asuu suurin osa maan ulkomaalaistaustaisesta väestöstä, joista osalla on vaikeuksia työllistyä samaan aikaan kun alueella on työvoimapulaa. Osallistuvat korkeakoulut Aalto, HY ja Metropolia ovat yhteistyössä pääkaupunkiseudun kuntien kanssa kartoittaneet alat, millä tarve on suurinta. Korkeakoulut ovat suunnitelleet näille aloille hankkeessa toteutettavia koulutuspolkuja työvoimapula-aloille, joita voidaan hyödyntää valtakunnallisesti hankkeen päätyttyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436335","2021FI16FFPR001_A80377","From indicators to phenomenons - knowledge-based management in well-being and safety","Indikaattoreista ilmiöihin - hyvinvointi- ja turvallisuustiedolla johtaminen Lapissa (INDI)","Finland","01/09/2023","30/06/2025",60,74647,"EUR",44788,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project produces a demo of a digital tool for strengthening the phenomenon-based, foresight, and qualitative knowledge base in well-being and safety knowledge-based management in Lapland. The demo is created and tested with its end-users. There is not enough and systematically available phenomenon-based, qualitative, and analyzed well-being and safety information for decision-making, allocation of resources, and evaluating their effectiveness, that is targeted to the needs of Lapland. Statistical and indicator-based information is widely available and resources are already being directed to its development, but the collection and utilization of phenomenon-based, qualitative information is scanter, and there are no ready-to-be-used digital tools for analyzing this information or sharing it efficiently among actors. Welfare, health, and safety services will be the responsibility of Wellbeing services counties from the beginning of 2023. This project works on the interface of Lapland's Wellbeing services county, and complements and benefits its work. Even after 2023, municipalities are responsible for, among other things, promoting well-being and health, and increasing the municipality's vitality. Up-to-date, multifaceted information is key in handling these tasks. The overall objective of the project is to promote the digitalization of Lapland's public sector by promoting network cooperation and knowledge-based management. The specific objective of the project is to strengthen the digitalization and knowledge-based management of well-being and safety in Lapland by developing a demo of a digital tool for collecting, sharing and analyzing phenomenon-based, foresight, and qualitative data. In order to reach this goal, the project 1) Conducts a background survey of the current state of qualitative, phenomenon-based and foresight information and the informational needs for building a digital demo in well-being and safety. 2) Maps out the possible digital options for the demo. 3) Implements a demo to collect, share and analyze qualitative and phenomenon-based data with partners and end users, and tests the demo with data producers and end users. 4) Supports the networking and cooperation of well-being and safety operators and companies in the area, increases common understanding of the possibilities of knowledge management in collaborative networks and promotes the use of digital technology in the development of the public sector The municipalities and businesses of Lapland, Lapland's well-being and safety networks, associations, and authorities will benefit from the project. The project's indirect target groups are the Wellbeing services county of Lapland, universities, and other regional well-being and safety organizations.","Hankkeessa tuotetaan demoversio digitaalisesta työkalusta, jonka avulla voidaan edistää ilmiöpohjaisuutta, ennakointia ja laadullista tietopohjaa lappilaisessa hyvinvointi ja turvallisuus(hytu)-tiedolla johtamisessa. Demoa kehitetään ja testataan sekä tiedon tuottajien että loppukäyttäjien kanssa. Lapin tarpeisiin kohdistettua, ilmiöpohjaista, laadullista ja analysoitua hyvinvointi- ja turvallisuustietoa (hytu-tietoa) ei ole riittävästi ja systemaattisesti saatavilla päätöksentekoa, toimenpiteiden kohdentamisesta sekä niiden vaikuttavuuden arviointia varten. Tilasto- ja indikaattoritietoa on saatavilla ja sen kehittämiseen suunnataan jo resursseja, mutta ilmiöpohjaisen, laadullisen tiedon kerääminen ja hyödyntäminen on vähäisempää, eikä tiedon analysointiin tai sen tehokkaaseen jakamiseen toimijoiden kesken ole suoraan hyödynnettäviä digitaalisia työkaluja. Hyvinvointi-, terveys- ja turvallisuuspalvelut siirtyivät hyvinvointialueille vuoden 2023 alussa. Kuntien vastuulle jäi muun muassa hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen sekä elinvoiman lisääminen, ja näiden tehtävien hoitamisessa ajantasainen, monitahoinen tieto on avainasemassa. Tämä hanke toimii hyvinvointialueen ja kuntien välisellä yhdyspinnalla täydentäen ja hyödyttäen molempien toimintaa. Hankkeen kehittämistavoitteena on edistää digitalisaation mahdollisuuksia lappilaisen hyvinvoinnin ja turvallisuuden edistämisessä ja organisaatiorajat ylittävässä verkostoyhteistyössä. Hankkeen välittömänä tavoitteena kehittää ja kokeilla digitaalisen työkalun demoversiota ilmiöpohjaisen, ennakoivan ja laadullisen tiedon käytön vahvistamiseksi monitoimijaisessa hytu-työssä ja päätöksenteossa. Tavoitteeseen pääsemiseksi hankkeessa 1) Tehdään taustakartoitus laadullisen, ilmiöpohiaisen ja ennakoivan hytu-tiedon nykytilasta ja tiedollisista tarpeista digitaalisen demon rakentamista varten. 2) Kartoitetaan mahdolliset digitaaliset vaihtoehdot demoa varten. 3) Toteutetaan demo laadullisen ja ilmiöpohjaisen tiedon keräämiseksi, jakamiseksi ja analysoimiseksi yhteistyökumppanien ja loppukäyttäjien kanssa. Testataan demoa tiedon tuottajien ja loppukäyttäjien kanssa. 4) Tuetaan alueen hytu-toimijoiden ja alueen yritysten verkostoitumista ja yhteistyötä, lisätään yhteistä ymmärrystä tiedolla johtamisen mahdollisuuksista verkostoyhteistyössä ja edistetään digitaalisuuden hyödyntämistä julkisen sektorin kehittämisessä Hankkeesta hyötyvät Lapin kunnat ja niissä toimivat yritykset, Lapin hyvinvointi- ja turvallisuusverkostot, yhdistykset sekä viranomaiset. Hankkeen välilliset kohderyhmät ovat Lapin hyvinvointialue, korkeakoulut ja muut alueelliset hyvinvointi- ja turvallisuustoimijat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440641","2021FI16FFPR001_J10767","Alternative bedding solutions for dairy herds","Lypsykarjojen vaihtoehtoiset kuivitusratkaisut","Finland","01/01/2024","28/02/2026",70,99272,"EUR",69490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433241","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Finland’s Territorial Just Transition Plan aims to halve the energy use of peat by 2030 and to completely abandon its use in the longer term. This reduces the availability of bedding peat, as raising peat solely for bedding use is not profitable. The reduction in the use of energy peat also directs other wood-based materials suitable for bedding, such as wood chips and sawdust that can be pressed into pellets, to energy use instead of bedding. Together, these factors significantly reduce the availability of current bedding and increase the price of bedding. Farm bedding (or litter) is an important animal welfare and food safety factor in dairy herds and is needed on farms every day. When choosing bedding, the absorbent capacity, the effects on animal health, welfare, food safety and the health of people working in the barn, as well as the suitability and usability of the bedding must be taken into account. In addition, the bedding must be economical and environmentally sustainable to use. If litter can be recycled for as long as possible and finally utilized on the same farm as fertilizer or for other uses, it improves the farm's self-sufficiency and reliability of maintenance. The goals of the Alternative Bedding Solutions for Dairy Herds project are to find bedding options that meet the required criteria and to produce a versatile, unbiased information package to support bedding choices for dairy herds. To accomplish these goals, the project will gather dispersed research data and combine it with the experience-based knowledge and know-how obtained from dairy farms about different litters and their usability. There is a real need for compiled information about different litters because peat cannot be replaced with one single litter, therefore several different safe and economical alternatives must be found as quickly as possible. The project searches for and investigates alternative bedding materials that are suitable as bedding for dairy cattle, taking into account the criteria mentioned above. For example, litters investigated in the project include completely recyclable dry matter separated from sludge, sand proven to be good for animal welfare, and perennial reed sedge, which is suitable as an alternative crop. In the project, farm experiences and domestic and foreign research data on different litters are collected and combined to facilitate the application of knowledge in practice. At the farms participating in the project, the dry matter content, dustiness and hygienic quality of the bedding are measured, as well as the employees’ exposure to pollutants caused by handling the bedding. The litter separated from the sludge contains bacteria of intestinal origin and endotoxins. These may be released into the air during the application and use of the bedding, exposing workers to health hazards and diseases, especially those affecting the respiratory system. Manure litter can also contain zoonotic pathogens, i.e. pathogens that spread between humans and animals. Regarding the sand bedding, it is necessary to find out how much quartz is released into the indoor air of the barn when it is used. Quartz is a significant health risk in concentrations exceeding the limit values. Reed litter does not contain the same health risks as manure and sand litter, but it may be a sensitive material to mold during storage, which increases health risks for both animals and people. The farms will find out the technology, processes, logistics, and workload required for different litters, as well as functionality. Information on functionality and effects on structural solutions is collected from farms, and the experiences of the Central Ostrobothnia Vocational College and the Natural Resources Institute Maaninka barn investments are utilized. The effect of different litters on the welfare and health of the animals is evaluated based on the well-being assessment carried out on the farms as well as the data routinely collected from the farms, for example on udder health. In the project, the economy of landscaping solutions is calculated, and the environmental effects are taken into account using the life cycle assessment method. The result of the project is an information package that comprehensively presents different bedding solutions, which allows the farmer to choose the bedding that is best suited for the farm and to anticipate and reduce possible drainage-related risks and misinvestments. The solutions are comprehensively sustainable and support the profitability of production. Articles, social media publications and other easily usable material will be produced from the project's results and good practical solutions. In addition to agricultural facilities, the information produced by the project helps to guide barn designers, advisors, teachers and other experts in the field regarding sustainable and economical solutions in drying. The project focuses on drainage solutions for dairy farms, as there are differences in","Suomen JTF-suunnitelman tavoitteena on puolittaa turpeen energiakäyttö vuoteen 2030 mennessä ja luopua käytöstä kokonaan pidemmällä aikavälillä. Tämä vähentää myös kuiviketurpeen saatavuutta, sillä turpeen nostaminen pelkästään kuivikekäyttöön ei ole kannattavaa. Energiaturpeen käytön väheneminen ohjaa myös muita kuivikkeeksi sopivia puupohjaisia materiaaleja, kuten pelleteiksi puristettavaa kutteria ja purua, energiakäyttöön kuivikekäytön sijaan. Nämä tekijät yhdessä heikentävät merkittävästi nykyisten kuivikkeiden saatavuutta ja nostavat kuivituksen hintaa. Kuivitus on lypsykarjoissa merkittävä eläinten hyvinvointi- ja elintarviketurvallisuustekijä ja kuiviketta tarvitaan tiloilla päivittäin. Kuivikevalinnoissa on huomioitava kuivikkeen imukyky, vaikutukset eläinten terveyteen, hyvinvointiin, elintarviketurvallisuuteen ja navetassa työskentelevien ihmisten terveyteen sekä kuivikkeiden sopivuus ja käytettävyys navetoissa. Lisäksi kuivikkeen on oltava taloudellista ja ympäristön kannalta kestävää käyttää. Jos kuiviketta voi kierrättää mahdollisimman pitkään ja hyödyntää lopuksi se omalla tilalla lannoitteena tai muussa käytössä, niin se parantaa tilan omavaraisuutta ja huoltovarmuutta. Lypsykarjojen vaihtoehtoiset kuivitusratkaisut -hankkeen tavoitteena on löytää vaaditut kriteerit täyttäviä kuivikevaihtoehtoja ja tuottaa monipuolinen, puolueeton tietopaketti lypsykarjojen kuivikevalintojen tueksi. Tavoitteena on koota hajallaan oleva tutkimustieto ja yhdistää se lypsykarjatiloilta saatavaan kokemusperäiseen tietoon ja osaamiseen eri kuivikkeista ja niiden käytettävyydestä. Kootulle tiedolle eri kuivikkeista on todellinen tarve, sillä turvetta ei voida korvata yhdellä yksittäisellä kuivikkeella, vaan on löydettävä useita eri turvallisia ja taloudellisia vaihtoehtoja tilojen käyttöön mahdollisimman nopeasti. Hanke etsii ja tutkii vaihtoehtoisia kuivikemateriaaleja, jotka soveltuvat edellä mainitut kriteerit huomioiden lypsykarjojen kuivikkeiksi. Hankkeessa tutkittavia kuivikkeita ovat esimerkiksi täysin kierrätettävä lietteestä separoitu kuivajae, eläinten hyvinvoinnin kannalta hyväksi todettu hiekka ja vaihtoehtoiseksi viljelykasviksi sopiva, monivuotinen ruokohelpi. Hankkeessa kootaan tilakokemuksia ja koti- ja ulkomaista tutkimustietoa eri kuivikkeista ja yhdistetään ne tiedon soveltamisen helpottamiseksi käytännössä. Hankkeeseen osallistuvilla tiloilla mitataan kuivikkeiden kuiva-ainepitoisuutta, pölyämistä ja hygieenistä laatua sekä työntekijän altistumista kuivikkeen käsittelystä aiheutuville epäpuhtauksille. Lietteestä separoitu kuivike sisältää suolistoperäisiä bakteereita ja niiden endotoksiineja. Nämä saattavat vapautua ilmaan kuivikkeen levityksen ja käytön aikana ja samalla altistaa työntekijät niiden aiheuttamille, etenkin hengityselimiin kohdistuville terveyshaitoille ja sairauksille. Lantakuivikkeessa voi olla myös zoonoottisia eli ihmisen ja eläinten välillä leviäviä taudinaiheuttajia, . Hiekkakuivikkeen osalta on selvitettävä, kuinka paljon kvartsia vapautuu navetan sisäilmaan sitä käytettäessä. Kvartsi on raja-arvot ylittävinä pitoisuuksina merkittävä terveysriski. Ruokohelpikuivike ei sisällä lanta- ja hiekkakuivikkeen kaltaisia terveysriskejä, mutta se saattaa olla herkkä materiaali homehtumaan varastoinnin aikana, mikä lisää terveysriskejä sekä eläimille että ihmisille. Tiloilta selvitetään eri kuivikkeiden edellyttämää tekniikkaa, prosesseja, logistiikkaa, työmäärää ja työn kuormittavuutta sekä toiminnallisuutta. Toiminnallisuudesta ja vaikutuksista rakenneratkaisuihin kerätään tietoa tiloilta ja hyödynnetään Keski-Pohjanmaan ammattiopiston ja Luonnonvarakeskuksen Maaningan navettainvestointien kokemuksia. Eri kuivikkeiden vaikutusta eläinten hyvinvointiin ja terveyteen arvioidaan perustuen tiloilla tehtävään hyvinvoinnin arvioon sekä rutiininomaisesti tiloilta kerättävään aineistoon muun muassa utareterveydestä. Hankkeessa lasketaan kuivitusratkaisujen taloudellisuus ja huomioidaan ympäristövaikutukset elinkaariarviointimenetelmän avulla. Hankkeen tuloksena syntyy kattavasti eri kuivitusratkaisuja esittelevä tietopaketti, jonka avulla viljelijä voi valita tilalleen parhaiten soveltuvan kuivikkeen sekä ennakoida ja pienentää mahdollisia kuivitukseen liittyviä riskejä ja virheinvestointeja. Ratkaisut ovat kokonaisvaltaisesti kestäviä ja tuotannon kannattavuutta tukevia. Hankkeen tuloksista ja hyvistä käytännön ratkaisuista tuotetaan artikkeleita, somejulkaisuja ja muuta helposti hyödynnettävää materiaalia. Hankkeen tuottama tieto auttaa tilojen ohella navettasuunnittelijoita, neuvojia, opettajia ja muita alan asiantuntijoita ohjaamaan kuivituksessa kestäviin ja taloudellisiin ratkaisuihin. Hanke keskittyy lypsykarjatilojen kuivitusratkaisuihin, sillä kuivituksen tarpeessa, kuivikkeelta vaadittavissa ominaisuuksissa ja eri kuivikkeiden soveltuvuudessa eri tuotantosuuntiin on eroja. Hanke toteutetaan neljään eri maakunnan yhteistyönä ja mukana ovat Pohjois-Savo, Keski-Pohjanmaa, Pohjois-Po"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440714","2021FI16FFPR001_J10840","Pori Offshore Wind Hub – Ecosystem Development Project","Porin Merituulikeskus - ekosysteemi- ja kehityshanke","Finland","01/04/2024","31/03/2026",70,388240,"EUR",271768,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432967","61.590829360316,22.016697121957",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The objective of the Pori Offshore Wind Hub project is to ensure the successful implementation of the planned offshore wind power construction in the Gulf of Bothnia area and to create a center of expertise to support existing and new operators located in the area. In addition, the project aims to ensure the development of the Pori harbor area to serve the construction of offshore wind power. The Pori Offshore Wind Hub project is strongly linked to the green transition by enabling a significant reduction of carbon dioxide emissions in energy production. The growth of offshore wind power creates new opportunities for the development of Satakunta region’s vitality. Offshore wind power plays a key role in replacing peat in energy production. As the peat-related business shrinks and jobs decrease, new opportunities arise from offshore wind power (construction of offshore wind power, development of the port area, and contracting, planning and maintenance services). The project's measures will create new know-how related to offshore wind power and develop an ecosystem built around offshore wind power. Offshore wind power plays an important role in the green transition, electrification and the development of the hydrogen economy. The key areas of project are the coordination of the operator network related to the Pori Offshore Wind Hub, the development of the ecosystem and the building of an attractive brand and the initiation of communication measures. In addition, the project investigates the suitability of the Mäntyluoto area of Pori as a location for offshore wind power projects and the location of the Pori Offshore Wind Hub, as well as mapping the current situation of different sub-areas and identifying their development needs. The topics of the surveys are critical factors for the construction of offshore wind power in the area's logistics system and port structures, as well as in the technical infrastructure. The surveys can also be utilized in acquiring environmental permits to the area. The project's steering group includes key actors and companies related to offshore wind power. The City of Pori will implement the project with JTF funding granted by Satakuntaliitto in the period 1 January 2024-31 December 2025.","Porin Merituulikeskus-hankkeen tavoitteena on varmistaa Pohjanlahden alueelle suunnitteilla olevan merituulivoiman rakentamisen onnistunut toteutus ja luoda osaamiskeskittymä tukemaan olemassa olevia ja uusia alueelle sijoittuvia toimijoita sekä varmistaa Porin satama-alueen kehittyminen palvelemaan merituulivoiman rakentamista. Merituulikeskus-hanke linkittyy vahvasti vihreään siirtymään mahdollistamalla hiilidioksidipäästöjen merkittävää vähentämistä energian tuotannossa. Merituulivoiman kasvu luo uusia mahdollisuuksia Satakunnan elinvoiman kehittämiselle. Merituulivoimalla on keskeinen rooli turpeen korvaamisessa energiatuotannossa. Turpeeseen liittyvän liiketoiminnan supistuessa ja työpaikkojen vähetessä, uusia mahdollisuuksia syntyy merituulivoimaan (merituulivoiman rakentaminen, satama-alueen kehittäminen sekä urakointi-, suunnittelu- ja ylläpitopalvelut). Hankkeen toimenpitein luodaan uutta merituulivoimaan liittyvää osaamista ja kehitetään merituulivoiman ympärille rakentuvaa ekosysteemiä. Merituulivoimalla on tärkeä rooli vihreässä siirtymässä, sähköistymisessä ja vetytalouden kehittymisessä. Porin Merituulikeskus – ekosysteemi ja kehityshankkeen keskeiset osa-alueet ovat Merituulikeskukseen liittyvän toimijaverkoston koordinointi, ekosysteemin kehittäminen sekä vetovoimaisen brändin rakentaminen ja viestintätoimenpiteiden käynnistäminen. Lisäksi hankkeessa kehitetään Porin Mäntyluodon alueen soveltuvuutta merituulivoimaprojektien toteuttamispaikkana ja Merituulikeskuksen sijaintipaikkana sekä kartoitetaan eri osa-alueiden nykytilannetta ja tunnistetaan niiden kehittämistarpeita. Selvitysten aiheita ovat merituulivoiman rakentamisen kannalta kriittiset tekijät alueen logistiikkajärjestelmässä ja satamarakenteissa sekä teknisessä infrastruktuurissa. Selvityksiä voidaan hyödyntää lisäksi alueen luvittamisessa. Hankkeen ohjausryhmään kuuluvat merituulivoimaan liittyvät keskeiset toimijat ja yritykset. Porin Kaupunki toteuttaa hankkeen Satakuntaliiton myöntämällä JTF-rahoituksella ajanjaksolla 1.1.2024-31.12.2025."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441702","2021FI16FFPR001_S30252","MOMENTUM - diversifying career paths","MOMENTUM - Moninaistuvat urapolut","Finland","01/09/2023","31/01/2026",60,193834,"EUR",116300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.7373759,25.8143982",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","This development project aims to support functional capacity, participation and equality among persons in the weakest labor market position regarding their educational and career paths. The project focus group consists of persons aged over 29-years, unemployed persons and those without a place of study. The focus group participants are in need of strong support and also alternative options on how to proceed towards educational paths and/or working lives. The project aims to lower the treshold and creating new options for applying and enrolling to college and university studies. Without these project procedures, the focus group participants would be unlikely to advance to college/university paths. The project utilizes art-oriented methods which can be used to strengthen participation and interaction and learn new skills that can be transferred to working life. The project takes place in Päijät-Häme and Kymenlaakso areas. In Päijät-häme the project focuses especially on incapacitated persons and in the Kymenlaakso area the focus is on immigrants. The project aims are: 1.To enhance the focus group’s equality regarding education and employment. 2.To support and increase the target organizations’ knowledge regarding employment challenges of incapacitated persons and immigrants. 3.To strengthen networking, co-operation and service provision. The goal is that the knowledge regarding available services reaches all those in need, and thus the gathered expertise helps identify the target group’s needs more comprehensively and guiding the target group towards needed services. The project measures are focused on incapacitated persons and immigrants, organizations, employers and experts, but also regional networks. The project measures aim to solve the employees’ employment problems via several perspectives. The project focus group possesses a wide range of expertise that organizations can benefit from, but don’t have the required know-how and information on how to properly utilize it. The project aims to respond to these challenges by supporting and guiding organizations in employing the incapacitated persons and immigrants. Furthermore, the project aims to increase co-operation regarding services and to strengthen the know-how of the professionals.","Kehittämishankkeella edistetään heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden toimintakykyä, osallisuutta sekä yhdenvertaisuutta koulutus- ja työelämäpoluilla. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat yli 29-vuotiaisiin, työn ja koulutuksen ulkopuolella oleviin henkilöihin, jotka tarvitsevat vahvaa tukea ja vaihtoehtoisia tapoja siirtyessään kohti koulutusta ja/tai työelämää. Hankkeella pyritään madaltamaan kynnystä ja avaamaan uusia näkökulmia korkeakouluopintoihin heille, jotka eivät ilman hankkeen toimenpiteitä näkisi itseään korkeakouluopiskelijoina. Hankkeessa hyödynnetään muun muassa taidelähtöisiä menetelmiä, joiden avulla voidaan vahvistaa osallisuutta ja vuorovaikutusta sekä oppia työelämään siirrettäviä uusia taitoja. Hanketta toteutetaan kahden maakunnan alueella Päijät-Hämeessä ja Kymenlaaksossa. Päijät-Hämeen alueella hanke kohdennetaan erityisesti täsmätyökykyisille henkilöille ja Kymenlaakson alueella maahan muuttaneille henkilöille. Hankkeen tavoitteena on: 1.Vahvistaa kohderyhmään kuuluvien henkilöiden yhdenvertaisia mahdollisuuksia koulutukseen ja työhön. 2.Tukea ja lisätä yritysten osaamista täsmätyöllistämiseen sekä maahan muuttaneiden työllistämiseen liittyvissä kysymyksissä. 3.Vahvistaa verkostoyhteistyötä ja palvelujen välistä yhteistyötä, jotta tieto saatavilla olevista tukimuodoista tavoittaa kaikki sitä tarvitsevat ja sitä kautta kertyvä osaaminen auttaa tunnistamaan kohderyhmän tarpeita paremmin sekä ohjaamaan oikeiden palvelujen piiriin. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat täsmätyökykyisiin ja maahan muuttaneisiin henkilöihin, yrityksiin, työnantajiin ja asiantuntijoihin sekä alueellisiin verkostoihin. Hankkeen toimenpiteillä tavoitellaan muutosta työvoiman kohtaanto-ongelmaan monesta eri tulokulmasta käsin. Hankkeen kohderyhmään kuuluvilla henkilöillä on paljon osaamista, jota yritykset voisivat hyödyntää, mutta heillä ei ole tarvittavaa osaamista ja tietoa mitä se heiltä edellyttäisi. Hankkeessa vastataan näihin haasteisiin tukemalla ja opastamalla yrityksiä täsmätyöllistämisessä sekä maahan muuttajien työllistämisessä. Lisäksi hankkeessa lisätään palveluiden välistä yhteistyötä ja vahvistetaan ammattilaisten osaamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436688","2021FI16FFPR001_A80730","Development of Material Cycles Business Clusters","Materiaalikiertojen liiketoimintaklustereiden vahvistaminen","Finland","01/03/2023","28/02/2025",60,263704,"EUR",158222,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61.25,25.833333333333",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project will support the national and regional goal for building international acknowledged, demand-driven ecosystems, where companies, research institutes, universities and other educational institutions would work together to create new business and cutting-edge innovation. In addition, the project aims to establish of dynamic centers of excellence formed by universities, research institutes and companies. The aim of the project is to create together business clusters based on waste and by-product biomass and fiber streams to support the circular economy objectives by the City of Lahti. The specific goal of the project is to bring together companies and the piloting and research infrastructure, as well as teaching, research, and know-how offered by the local universities. The business cluster will be built by combining the existing know-how and infrastructure with the flagship companies into a center of excellence. This center of excellence is based both on the needs of companies and the growth goals of their business. The platform will strengthen the attractiveness of the region of Lahti as a destination for business investments related to the bio- and circular economy. The project supports the establishment of a “Material cycles center” in accordance with the Ecosystem Agreement of the City of Lahti, on the area the biomass and fibers business cluster (LUT) and the biochar cluster (LAB). The project aims to form business clusters based on the utilization, processing or end-use of biomasses, fibre materials and biomass-based waste and by-products. The project has three main objectives: (1) to increase industrial investment and thus jobs, (2) to increase R&D and human capital in the Lahti extended economic region, and (3) to increase the attractiveness of the region of Lahti in the terms of education, businesses and labor.","Hanke tukee kansallista ja alueellista tavoitetta rakentaa kansainvälisiä kysyntävetoisia ekosysteemejä, joissa yritykset, tutkimuslaitokset, korkeakoulut ja muut oppilaitokset luovat yhteistyössä uutta liiketoimintaa ja huippuluokan innovaatioita. Hanke vastaa hallitusohjelman tavoitteeseen luoda edellytyksiä toimiville korkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja yritysten muodostamille TKI-ekosysteemeille. Tavoitteena hankkeessa on valmistella biomassoihin, kuituihin, sekä biomassapohjaisiin jäte- ja sivuvirtoihin pohjautuvia TKI- ja yritysklustereita tukemaan Lahden kaupungin ekosysteemisopimuksen materiaalikiertotalouteen liittyviä tavoitteita. Konkreettisena tavoitteena hankkeessa on yhdistää Lahden alueen yritykset, yliopistojen ja korkeakoulun pilottiympäristöt ja yhteisinfrastruktuuri sekä opetus, tutkimus jasekä osaaminen TKI-ekosysteemiksi tukemaan materiaalikiertojen ja resurssien optimaalista hyödynnystä teollisuuden välillä ja osana yhteisön tarpeita. Hankkeessa rakennetaan materiaalivirtalähtöisesti ”biomassat ja -kuidut”- yritysklusteri (LUT) sekä useita toimijoita yhdistävä biohiiliklusteri (LAB). Klustereiden liiketoiminta perustuu biomassojen, erilaisten kuitumateriaalien sekä biomassapohjaisten jäte- ja sivutuotteiden jalostusasteen nostoon, symbioottiseen hyödyntämiseen, prosessointiin tai näistä saatavien tuotteiden loppukäyttöön. Korkean jalostusarvon liiketoimintaan rakentuvat klusterit rakentuvat kartoittamalla jo olemassa olevaa osaamis- ja infrapääomaa yhdessä alueen veturiyritysten kanssa kiertotaloutta edistäväksi TKI ekosysteemeiksi. TKI toiminnan lähtökohtana on ekosysteemin yritysten liiketoiminnan kehitystarpeet ja niiden kautta liiketoiminnan kasvattamisen ja monipuolistamisen toimenpiteet. Ekosysteemit ja niissä syntyneet uudet yhteistyö mahdollisuudet ja toimintamallit vahvistavat Lahden seudun vetovoimaa ja kiinnostavuutta bio- ja kiertotalouteen liittyvien investointien sekä yrityssijoittumisten kohteena. Tämä lisää teollisuuden investointeja ja sitä myötä työpaikkojen syntymistä alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438888","2021FI16FFPR001_A91025","Optimization of drug discovery processes to increase and globalize sales","Lääkekehitysprosessien optimointi liikevaihdon ja kansainvälistymisen kasvattamiseen","Finland","31/10/2023","28/02/2025",60,114108,"EUR",68465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434165","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Aurlide OY develops pharmaceutical compounds and software suitable for their discovery. Within the project, the company is enhancing its strategy by improving pharmaceutical compound screening methods and optimizing molecules for clinical trials. These methods significantly expedite the drug development process. Additionally, the project includes piloting the company's drug development projects while also seeking strategic partners. In total, the project expands the company's operations and accelerates innovations in the field of medicine.","Aurlide OY kehittää lääkeaineita ja niiden etsintään soveltuvia ohjelmistoja. Hankkeessa kehitetään yrityksen strategiaa tehostamalla lääkeaineiden seulontamenetelmiä sekä molekyylien optimointia kohti kliinisiä kokeita. Menetelmät mahdollistavat merkittävästi nopeutetun lääkekehityskaaren. Lisäksi hankkeessa pilotoidaan yrityksen omia lääkekehitysprojekteja, joihin myös etsitään strategisia kumppaneita. Yhteensä hanke laajentaa yrityksen toimintaa ja vauhdittaa innovaatioita lääketieteen alalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436496","2021FI16FFPR001_A80538","Steps to prepare for climate change","Askeleet ilmastonmuutokseen varautumiseen","Finland","01/12/2022","28/02/2025",60,47187,"EUR",28312,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433080","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Climate change is the biggest environmental challenge of our time. The focus on climate change has focused largely on mitigation, but adaptation and preparedness are essential as change progresses. Municipalities have a key role to play in preparing, as they create the conditions for climate-sustainable everyday life for citizens and companies. Preparedness should be developed from reactive to preventive. Municipalities need to identify the risks and threats that can cause disruptions to services, as well as to minimize the adverse effects of disruptions and to provide essential services to residents in all situations. The need for the project has emerged based on the results of a survey conducted in February 2022 for the municipalities of Päijät-Häme region, Päijät-Sote (joint municipal authority for social and health services in Päijät-Häme) and Päijät-Häme rescue department. The greatest needs are related to raising the awareness and improving communication with municipal personnel about preparing for climate change. The main objective of the project is to improve the climate change preparedness and adaptation in the municipalities of Päijät-Häme and to support the implementation of practical preparedness measures in the municipalities. The project also aims to clarify the needs and measures of municipalities in preparing for climate change. With the tool and the operational guidelines to be developed, municipalities will be able to independently promote their preparedness measures in the future and integrate them into their climate strategy or program. In addition, the project aims to strengthen cooperation between stakeholders. The project will activate municipalities to prepare for and intensify longer-term adaptation co-operation between different actors . The project will also provide easy-to-adopt information to municipal decision-makers and staff on the effects of climate change on municipalities. The project will develop a tool for municipalities to plan and prioritize their measures to prepare for the effects of climate change. In addition, action cards will be developed to serve as concise checklists for implementing preparedness measures. Also, scenarios for the regional effects of climate change will be developed and used in the development of the tool and action cards. As part of the project, the municipality of Iitti will carry out studies related to storm water and consideration of vegetation in the heat resistance of the infrastructure. The municipality of Iitti will also carry out a pilot related to the consideration of vegetation in the planning of the common area (e.g. park, street) or the yard area of the property owned by the municipality. In the municipalities of Päijät-Häme, preparations for climate change are still at an early stage and Iitti is serving as a good example for other municipalities in promoting concrete measures. Through workshops, the project will intensify cooperation between municipalities, the rescue department, Päijät-Sote, regional authorities, universities and other stakeholders in preparing for and adapting to climate change. The project will organize \"climate change walks\" in Iitti and other municipalities, where municipal decision-makers and staff will be taken to sites. In addition, the project communicates to target groups through videos, briefings and articles. The information produced serves as a support for decision-making. The results of the project comprise a tool for municipalities to prepare for climate change and action cards to guide concrete actions. Measures taken by the municipality of Iitti serve as an example for other municipalities in the region. Increased stakeholder collaboration and active communication such as climate walks, videos, fact sheets and articles are also results of the project. The project supports the region's climate work from the perspective of adaptation and preparedness.","TAUSTA JA TARVE Ilmastonmuutos on aikamme suurin ympäristöhaaste. Ilmastonmuutokseen liittyvä huomio on keskittynyt oikeutetusti pitkälti hillintään, mutta muutoksen edetessä sopeutumis- ja varautumistoimet ovat välttämättömiä. Kunnat ovat keskeisessä asemassa varautumisen näkökulmasta sillä ne luovat kuntalaisille ja yrityksille ilmastokestävän arjen edellytykset. Varautumista tulisi kehittää reagoivista toimenpiteistä ennakoiviin ja ehkäiseviin toimenpiteisiin. Kunnissa on tarve tunnistaa ne riskit ja uhkat, jotka voivat aiheuttaa häiriöitä palveluihin sekä minimoimaan häiriötilanteiden haittavaikutukset ja turvaamaan keskeiset palvelut kuntalaisille kaikissa tilanteissa. Tarve hankkeelle on noussut esiin Päijät-Hämeen kunnille, Päijät-Sotelle ja pelastuslaitokselle helmikuussa 2022 tehdyn kyselyn tulosten perusteella. Suurimmat tarpeet liittyvät kuntien henkilöstön tietoisuuden lisäämiseen ja viestintään ilmastonmuutokseen varautumisesta. TAVOITTEET Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on parantaa Päijät-Hämeen kuntien ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen suunnittelua sekä edistää käytännön varautumistoimenpiteiden toimeenpanoa kunnissa. Hankkeen tavoitteena on myös selkeyttää kuntien tarpeita ja toimenpiteitä ilmastonmuutokseen varautumiseen liittyen. Hankkeessa laadittavalla ja kehitettävällä työkalulla sekä laadittavilla toimintaohjeilla kunnat voivat jatkossa itsenäisesti edistää varautumistoimiaan ja liittää ne osaksi ilmastostrategiaansa tai toimenpideohjelmaansa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on sidosryhmien yhteistyön tiivistäminen. Hanke aktivoi kuntia varautumistyöhön ja alueen eri toimijoita pidemmän aikavälin sopeutumisyhteistyön tiivistämiseen. Hankkeen tavoitteena on tuottaa selkeää ja helposti omaksuttavaa informaatiota kuntien päättäjille ja henkilöstölle ilmastonmuutoksen vaikutuksista alueen kunnille. TOIMENPITEET Hankkeessa kehitetään työkalu, jolla kunnat voivat suunnitella ja priorisoida toimenpiteitään ilmastonmuutoksen vaikutuksiin varautumisessa. Lisäksi laaditaan toimintakortteja, jotka toimivat tiiviinä muistilistoina varautumistoimenpiteiden toteuttamiseen. Näiden lisäksi laaditaan ilmastonmuutoksen alueellisista vaikutuksista skenaarioita, joita hyödynnetään työkalun ja toimintakorttien kehittämistyössä. Osana hanketta Iitin kunta toteuttaa selvityksiä liittyen hulevesiin ja kasvillisuuden huomioimiseen infran hellekestävyydessä. Iitin kunta toteuttaa myös kasvillisuuden huomioimiseen liittyvän pilotin yleisen alueen (esim. puisto, katu) tai kunnan omistaman kiinteistön piha-alueen suunnittelussa. Päijät-Hämeen kunnissa ilmastonmuutokseen varautuminen on vielä alussa ja Iitti toimii hyvänä esimerkkinä muille kunnille konkreettisten toimenpiteiden edistämisessä. Hankkeessa tiivistetään työpajojen kautta kuntien, pelastuslaitoksen, Päijät-Soten, alueviranomaisten, korkeakoulujen ja muiden sidosryhmien yhteistyötä ilmastonmuutokseen varautumisessa ja sopeutumisessa. Hankkeessa järjestetään \"ilmastonmuutoskävelyjä\" Iitissä ja muissa yhteistyökunnissa, missä kuntien päättäjät ja henkilöstö viedään kohteisiin, joissa asiantuntija kertoo paikan päällä, miten ilmastonmuutos tulee vaikuttamaan kyseisen kohteen olosuhteisiin. Kävelyjen lisäksi hanke viestii kohderyhmille videoiden, tietoiskujen ja artikkeleiden kautta. Hankkeessa tuotettu informaatio lisää havainnollisella tavalla ilmastonmuutoksen vaikutusten ymmärrystä ja toimii päätöksenteon tukena. TULOKSET Hankkeen konkreettisina tuloksina ovat kuntien ilmastonmuuktokseen varautumisen työkalu sekä toimiin ohjaavat toimintakortit. Tuloksena ovat myös Iitin kunnan tekemät varautumistoimet, jotka toimivat esimerkkinä muille alueen kunnille. Lisääntynyt yhteistyö sidosryhmien välillä ja aktiivinen viestintä, kuten ilmastokävelyt, videot, tietoiskut sekä artikkelit ovat myös hankkeen tuloksia. Hanke vahvistaa maakunnan ilmastotyötä sopeutumisen ja varautumisen näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441216","2021FI16FFPR001_J11342","A leap of technology and usability for Sportum Travelnet","Travelnet-järjestelmän kehitysloikka","Finland","01/03/2025","01/03/2027",70,56660,"EUR",39662,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435539","62.130544630167,25.647122264448",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Sportum Oy is an IT company from Jyväskylä, founded in 2002. We have operated purely in the tourism sector since 2006. We supply Finnish customers with a reservation system/operational management system, related online store implementations and additional services. The purpose of the project is to make a two-year product development leap, where we introduce a lot of new technology, make our services easier to use and enable future expansion into foreign markets as well, by creating a completely new booking system platform. As a result, more Finnish (and in the future also foreign) small companies have the opportunity to catch up with digitalization and claim the benefits it brings with minimal effort and reasonable costs.","Sportum Oy on vuonna 2002 perustettu jyväskyläläinen IT-alan yritys. Olemme toimineet puhtaasti matkailusektorilla vuodesta 2006 saakka. Toimitamme suomalaisille asiakkaille varausjärjestelmää/toiminnanohjausjärjestelmää, tähän liittyviä verkkokauppatoteutuksia ja lisäpalveluita. Hankkeen tarkoituksena on tehdä kahden vuoden mittainen tuotekehitysharppaus, jossa otamme käyttöön paljon uutta teknologiaa, teemme palveluistamme helppokäyttöisempiä ja mahdollistamme tulevaisuuden laajentumisen myös ulkomaiden markkinoille kokonaan uuden varausjärjestelmäalustan rakentamisen avulla. Tämän seurauksena yhä useammalla suomalaisella (ja tulevaisuudessa myös ulkomaalaisella) pienellä yrityksellä on mahdollisuus päästä kiinni digitalisaatioon ja saada sen tuomat hyödyt pienellä vaivalla ja kohtuullisilla kustannuksilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442076","2021FI16FFPR001_S30627","Productivity and well-being through digi competencies (DigiCompetent)","Digikyvykkyydellä tuottavuutta ja hyvinvointia (DigiKyvykäs)","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,197722,"EUR",118633,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Finnish labour productivity has fallen behind our most important peer countries. At the same time, the challenges related to well-being at work have also increased and diversified. One of the main reasons for this development is the rapid development of technologies and our insufficient sociotechnical understanding related to it. Deficiencies in sociotechnical understanding are reflected in our capabilities to make optimal use of technologies so that people and their capabilities as users of technologies would also be fully considered. In this application, we propose that for Finnish SMEs, the management of such sociotechnical entities could be made more efficient by developing their (a) organisational digital competencies and (b) company structures, processes and operating practices. Digital competencies, as described in this application, is based on the need to increase comprehensive sociotechnical system understanding that is needed when aiming to simultaneously optimize productivity, occupational safety and well-being at work. To meet this goal, this project: 1) creates an assessment model for assessing the level of organisational digital competencies of an SME and a complementary road map tool targeting the structures, processes and practices of the company, and 2) uses them to assess the socio-technical competence of target companies to increase their own and a more general understanding of the current capabilities of Finnish industrial SMEs to take full advantage of new technologies and the opportunities of digitalisation without compromising well-being at work and productivity. In this regard, the project will look for ways to better develop SMEs to take people and their characteristics and capabilities into account when (a) looking for new technology solutions for business use, (b) planning to implement and deploy technologies, and (c) utilizing selected and planned technology solutions. As part of this process, the orchestration capabilities of the company as well as the kind of expertise the companies should have to manage the whole are also examined. Special attention is paid to utilizing occupational health and safety expertise in the current situation and what their role could be. To respond to the development needs that have accumulated during the project, this project: 3) organises participatory workshops with partners and target companies, where key results and findings of the project are discussed, and the evaluation model and road map tool are finalized, and 4) creates training materials suitable for SMEs to use for self-development of the organisation's digital competences, structures, processes and related practices. A particular interest in the project is in the industrial, manufacturing and logistics sectors. We aim for a total of 75 companies to participate in the project. The project is carried out by the University of Oulu, University of Tampere, University of Turku, Turku University of Applied Sciences, Business Tampere, City of Vantaa, Yritysalo Oy and Prizztech Oy.","Suomalaisen työn tuottavuus on jäänyt jälkeen tärkeimmistä verrokkimaistamme. Samanaikaisesti myös työhyvinvointiin liittyvät haasteet ovat lisääntyneet ja monipuolistuneet. Yhtenä keskeisenä syynä tässä kehityksessä on teknologioiden nopea kehittyminen sekä riittämätön sosiotekninen ymmärryksemme. Sosioteknisen ymmärryksen puutteet näkyvät kyvykkyyksissämme hyödyntää teknologioita optimaalisella tavalla siten, että ihmiset sekä heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä teknologioiden käyttäjinä tulisivat myös täysimääräisesti huomioiduksi. Esitämme tässä hankkeessa, että suomalaisten pk-yritysten osalta tällaisten sosioteknisten kokonaisuuksien hallintaa voisi tehostaa kehittämällä a) organisaatiotason digikyvykkyyksiä ja b) niihin liittyviä yrityksen rakenteita, prosesseja ja toimintakäytäntöjä. Digikyvykkyys, tässä hakemuksessa kuvattuna, pohjautuu kokonaisvaltaisen sosioteknisen työjärjestelmäymmärryksen lisäämiseen tuottavuuden, työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin optimoimiseksi. Tähän vastataksemme tämä hanke: 1) luo arviointimallin pk-yrityksen organisatorisen digikyvykkyyden tason arvioimiseksi sekä sitä täydentävän yrityksen rakenteisiin, prosesseihin ja käytäntöihin kohdentuvan tiekarttatyökalun, sekä 2) niiden avulla arvioi kohdeyritysten sosioteknisen osaamisen tasoa lisätäkseen niiden omaa sekä yleisempää ymmärrystä suomalaisten teollisuuden pk-yritysten tämänhetkisistä valmiuksista hyödyntää uusia teknologioita ja digitalisaation mukanaan tuomia mahdollisuuksia täysimääräisesti työhyvinvointia ja tuottavuutta vaarantamatta. Digikyvykkyyksien ja rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen tarkastelun avulla lisää ymmärrystä siitä miten pk-yritykset voivat paremmin ottaa ihmiset ja heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä huomioon, kun ne a) etsivät uusia teknologiaratkaisuja käyttöönså, b) suunnittelevat näiden implementoimista ja käyttöönottoa, sekä c) hyödyntävät niitä arjen toiminnassaan. Osana tätä prosessia tarkastellaan myös yrityksen orkestrointikyvykkyyksiä sekä sitä millaista asiantuntemusta yrityksissä tulisi olla kokonaisuuden hallitsemiseksi. Erityishuomiota kiinnitetään työterveyshuollon ja työturvallisuuden asiantuntijuuden hyödyntämiseen ja mahdollisiin kehitystarpeisiin. Vastatakseen hankkeen aikana kertyneisiin kehittämistarpeisiin: 3) järjestää osallistavia työpajoja, joissa yhteistyössä osatoteuttajien kanssa keskustellaan hankkeen keskeisistä tuloksista ja havainnoista sekä viimeistellään arviointimallia ja tiekarttatyökalua sekä 4) luo pk-yritysten käyttöön soveltuvaa koulutusmateriaalia organisaation digikyvykkyyksien, rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen omaehtoiseksi kehittämiseksi. Erityinen mielenkiinnon kohde hankkeessa on teollisuuden, tuotannollisen toiminnan ja logistiikan sektoreilla. Tavoittelemme, että hankkeeseen osallistuu yhteensä 75 yritystä. Hankkeen toteuttavat Oulun yliopisto, Tampereen yliopisto, Turun yliopisto, Turun ammattikorkeakoulu, Tampereen kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiö Business Tampere Oy, Vantaan kaupunki, Yrityssalo Oy ja Prizztech Oy.a"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442317","2021FI16FFPR001_S30868","Athletics House for Everyone (TALO Project)","Yleisurheilun yhteinen talo (TALO-hanke)","Finland","01/09/2024","31/08/2027",40,716740,"EUR",286696,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435839","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The primary target group of the Athletics House for Everyone Project (TALO Project) consists of professionals at the local level who provide support, assistance, services, and care to children, adolescents, and their parents with immigrant backgrounds, as well as local sports clubs in pilot municipalities across Finland. The indirect target group includes children, adolescents, and families with immigrant backgrounds. Six sports clubs from six cities, which operate in larger cities and have full-time personnel already employed in the club organization, have been invited to participate. The clubs are Espoon Tapiot, Helsingin Kisa-Veikot, Jyväskylän Kenttäurheilijat, Lappeenrannan Urheilumiehet, Turun Urheiluliitto, and Vantaan Salamat. The main goal of this TALO project is to promote the sub-theme \"Supporting children, adolescents, and their parents in active and equal participation in cultural and sports services as well as guided leisure activities.\" The entire project collaborates with the inclusion coordination project and other projects funded under the children's, adolescents', and families' well-being (lanupe) development theme, especially in themes related to inclusion, equality, gender equality, and evaluation, as well as in communication and dissemination of best practices. The MAIN OBJECTIVE of the TALO project is to develop a national and local operational and cooperation model for the engagement, well-being, and integration of children, adolescents, and families with immigrant backgrounds into Finnish society through athletics club activities. The SUB-OBJECTIVE is to develop various networks and service chains related to the development of inclusion in grassroots club activities in different operational environments. The SUB-OBJECTIVE is also to develop participation-enhancing operational models in cooperation with professionals from different sectors and the indirect target group (children, adolescents, and families with immigrant backgrounds). The aim is for the pilot clubs to experiment with various ways and activities to engage children, adolescents, and families with immigrant backgrounds in getting to know athletics club activities and hobbies together with native Finns. The goal is to achieve joint identification of needs, ideation, solution finding, and testing with the indirect target group. The SUB-OBJECTIVE is to develop and pilot a training and development process for active members of local pilot clubs so that they can carry out activities that take into account multicultural specificities in collaboration with representatives of the indirect target group. The goal of the training process is to ensure that end-users/indirect target groups are involved in the planning and development of local activities in a way that meets their needs. The aim is to achieve joint identification of needs, ideation, solution finding, and testing with the indirect target group. The development work of the TALO project is piloted in six different cities with six different pilot clubs, resulting in operational models suitable for various conditions. The project also aims to employ a project worker in each club to develop cooperation with immigrant communities. Additionally, the aim is to develop their job description during the project period so that the employment relationship continues after the support phase, funded by the clubs. The project worker of the pilot club establishes cooperation relationships with the immigrant services of their city and the social services of the well-being region. Furthermore, the project worker utilizes the existing contacts of the pilot clubs, such as with sports and youth services. Actions in the TALO project include: Creating networks and service chains: The project builds new networks and service chains at the local level to support the inclusion of children, adolescents, and families with immigrant backgrounds. Developing pilot clubs to be more accessible: The project enhances the activities of the participating clubs to be more low-threshold. The aim is to develop the pilot clubs to reach various target groups in cooperation with different parties operating within the network. Inclusive operational models: The project develops and pilots various operational models and methods that encourage children, adolescents, and families with immigrant backgrounds to participate in athletics club activities. Training increases the competence of club members in working with multicultural people and seeks suitable ways to involve end-users in the planning, implementation, and evaluation of activities as low-threshold as possible. Communication of best practices: Especially in the final phase of the project, experiences from the pilot projects are described and shared through own and stakeholders' communication channels as well as through various events (final seminar, other events). The outcome of the project is a new operational model for the inclusion and well-being improvement","Yleisurheilun talo kaikille -hankkeen (TALO-hanke) pääasiallisena kohderyhmänä ovat maahanmuuttajataustaisille lapsille, nuorille ja heidän vanhemmilleen tukea, apua, palveluja ja hoitoa tarjoavat ammattilaiset paikallistasolla sekä paikalliset urheiluseurat pilottipaikkakunnilla eri puolilla Suomea. Välillisenä kohderyhmänä ovat maahanmuuttajataustaiset lapset, nuoret ja perheet. Mukaan on kutsuttu kuudesta (6) kaupungista kuusi urheiluseuraa, jotka toimivat suuremmissa kaupungeissa ja joilla on päätoimisia henkilöitä entisestään töissä seuraorganisaatiossa. Seurat ovat Espoon Tapiot, Helsingin Kisa-Veikot, Jyväskylän Kenttäurheilijat, Lappeenrannan Urheilumiehet, Turun Urheiluliitto ja Vantaan Salamat. Isona tavoitteena TALO-hankkeella on edistää alateemaa ”Lasten, nuorten ja heidän vanhempiensa tukeminen aktiiviseen ja yhdenvertaiseen osallistumiseen kulttuuri- ja liikuntapalveluihin sekä ohjattuun vapaa-ajan toimintaan.” Koko hankkeessa tehdään yhteistyötä osallisuuden koordinaatiohankkeen ja muiden lasten, nuorten ja perheiden hyvinvoinnin (lanupe) kehittämisteemasta rahoitusta saaneiden hankkeiden kanssa erityisesti osallisuuteen, yhdenvertaisuuteen ja sukupuolten tasa-arvoon sekä arviointiin liittyvissä teemoissa sekä viestinnässä ja hyvien käytäntöjen levittämisessä. PÄÄTAVOITTEENA TALO-hankkeessa on valtakunnallisen ja paikallisen toiminta- ja yhteistyömallin kehittäminen maahanmuuttajataustaisten lasten, nuorten ja perheiden osallistamiseksi, hyvinvoinnin lisäämiseksi ja integroimiseksi suomalaiseen yhteiskuntaan (yleisurheilun) seuratoiminnan avulla. 1. OSATAVOITTEENA on kehittää erilaisia verkostoja ja palveluketjuja erilaisiin toimintaympäristöihin liittyen osallisuuden kehittämiseen ruohonjuuritason seuratoiminnassa. 2. OSATAVOITTEENA on myös kehittää osallisuutta lisääviä toimintamalleja yhteistyössä eri tahojen ammattilaisten ja välillisen kohderyhmän (maahanmuuttajataustaiset lapset, nuoret ja perheet) kanssa. Tarkoitus on kokeilla pilottiseurojen toimesta erilaisia tapoja ja toimintoja saada maahanmuuttajataustaisia lapsia, nuoria ja perheitä tulemaan tutustumaan urheiluseuratoimintaan ja harrastukseen yhdessä kantasuomalaisten kanssa. Tavoitteena on aikaansaada välillisen kohderyhmän kanssa yhteistä tarpeiden tunnistamista, ideointia ja ratkaisujen löytämistä ja testaamista. 3. OSATAVOITTEENA on kehittää ja pilotoida koulutus- ja kehitysprosessi paikallistason pilottiseurojen aktiivitoimijoille, että he pystyvät toteuttamaan monikulttuurisia erityispiirteitä huomioivaa toimintaa yhdessä välillisen kohderyhmän edustajien kanssa. Tavoitteena koulutusprosessilla on varmistaa, että loppuasiakkaita/välillistä kohderyhmää osallistetaan paikallisten toimintojen suunnitteluun ja kehittämiseen niin, että ne vastaavat loppuasiakkaiden/välillisen kohderyhmän tarpeisiin. Tavoitteena on aikaansaada välillisen kohderyhmän kanssa yhteistä tarpeiden tunnistamista, ideointia ja ratkaisujen löytämistä ja testaamista. TALO-hankkeen kehitystyötä pilotoidaan 6:ssa eri kaupungissa 6 eri pilottiseuran kanssa – tuloksena erilaisiin olosuhteisiin sopivia toimintamalleja. Projektin tavoitteena on myös työllistää hanketyöntekijä kuhunkin seuraan kehittämään maahanmuuttajayhteistyötä. Lisäksi tavoitteena on hankeaikana kehittää heidän toimenkuvaansa niin, että työsuhde jatkuu tukivaiheen jälkeen seurojen palkkaamana. Pilottiseuran hanketyöntekijä luo yhteistyösuhteet oman kaupunkinsa maahanmuuttajapalveluihin ja hyvinvointialueen sosiaalitoimeen. Lisäksi hanketyöntekijä hyödyntää jo olemassa olevia pilottiseurojen kontakteja esim. liikuntatoimiin ja nuorisotoimiin. Toimenpiteinä TALO-hankkeessa ovat mm. 1. Verkostojen ja palveluketjujen luominen: hankkeessa rakennetaan paikallistasolle uusia verkostoja ja palveluketjuja, jotka tukevat maahanmuuttajataustaisten lasten, nuorten ja perheiden osallisuutta. 2. Pilottiseurojen kehittäminen saavutettavammiksi: hankkeessa kehitetään mukana olevien seurojen toimintaa entistä matalamman kynnyksen omaaviksi. Tarkoituksena on kehittää pilottiseuroja saavuttamaan erilaisia kohderyhmiä yhteistyössä eri tahojen kanssa toimien verkostossa. 3. Osallistavat toimintamallit: hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan erilaisia toimintamalleja ja -tapoja, jotka rohkaisevat maahanmuuttajataustaisia lapsia, nuoria ja perheitä osallistumaan urheiluseuratoimintaan. Koulutuksella lisätään seuratoimijoiden osaamista monikulttuuristen ihmisten kanssa toimimisessa sekä haetaan sopivia tapoja osallistaa loppuasiakkaita toiminnan suunnitteluun, toteutukseen ja arviointiin mahdollisimman matalalla kynnyksellä. 4. Hyvistä käytänteistä viestintä: erityisesti hankkeen loppuvaiheessa kokemukset pilottiprojekteista kuvataan ja jaetaan omien ja sidosryhmien viestintäkanavien sekä erilaisten tilaisuuksien (päätösseminaari, muut tilaisuudet) kautta. Tuloksena hankkeesta saadaan uusi toimintamalli maahanmuuttajataustaisten lasten, nuorten ja perheiden osallistamiseksi ja heidän hyvinvointinsa parantamiseksi. Tul"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439412","2021FI16FFPR001_A91551","COOLIBLADE PRODUCTION SCALE-UP","COOLIBLADE TUOTANNON SKAALAUS","Finland","23/09/2024","28/02/2026",60,447853,"EUR",268712,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433533","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","CooliBlade, a leading manufacturer of power electronics cooling solutions, has launched a significant investment project to expand its production capacity. The goal of this project is to implement a new and modern production line that will enable the company to meet growing demand and enhance its competitiveness in global markets. The new production line will multiply the current capacity, improve order handling and delivery reliability, and incorporate the latest technology to increase production efficiency and quality through automation and digitalization. Additionally, the line is designed to be environmentally friendly, minimizing energy consumption and material waste, thus supporting sustainable development. The benefits of the project include improved production capacity and efficiency, which allow for faster delivery times and better customer service, enhanced technology and efficiency that provide a significant competitive edge, and the creation of new jobs that support the local economy. This investment project is a significant step towards future growth and success, strengthening CooliBlade's position in the global cooling solutions market.","CooliBlade, johtava tehoelektroniikan jäähdytysratkaisujen valmistaja, on käynnistänyt merkittävän investointihankkeen tuotantokapasiteettinsa laajentamiseksi. Hankkeen tavoitteena on uuden ja modernin tuotantolinjan käyttöönotto, joka mahdollistaa kasvavaan kysyntään vastaamisen ja kilpailukyvyn parantamisen globaaleilla markkinoilla. Uusi tuotantolinja moninkertaistaa nykyisen kapasiteetin, parantaa tilausten käsittelyä ja toimitusvarmuutta, sekä ottaa käyttöön uusimman teknologian, joka lisää tuotannon tehokkuutta ja laatua automaation ja digitalisaation avulla. Lisäksi linja on suunniteltu ympäristöystävälliseksi, minimoiden energiankulutuksen ja materiaalihukan, tukien näin kestävää kehitystä. Hankkeen hyötyjä ovat parantunut tuotantokapasiteetti ja tehokkuus, jotka mahdollistavat nopeammat toimitusajat ja paremman asiakaspalvelun, teknologian ja tehokkuuden parantuminen, joka antaa merkittävän kilpailuedun, sekä uusien työpaikkojen syntyminen, mikä tukee paikallista taloutta. Tämä investointihanke on merkittävä askel kohti tulevaisuuden kasvua ja menestystä, vahvistaen CooliBlade:n asemaa jäähdytysratkaisujen globaaleilla markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440874","2021FI16FFPR001_J11000","Battery technology development environment as an enabler for just transition (BATTCHEM)","Akkuteknologian kehitysympäristö oikeudenmukaisen siirtymän mahdollistajana (BATTCHEM)","Finland","01/01/2024","31/08/2026",70,158740,"EUR",111118,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this project, a research and development environment for batteries suitable for storing electrical energy will be developed to achieve the transition from a system based on fossil energy sources (including peat) to a renewable and socio-economically sustainable energy system based on the strengths and needs of the region. Several renewable energy sources such as wind and solar power are inherently variable in their production, causing challenges to the stability of the energy grid and availability of energy. Battery technology and related solutions play a central role in balancing these fluctuations and enabling electrification. Northern Finland has the necessary raw materials for the industry, as well as expertise in battery chemicals research, industrial production, and high-level additive manufacturing of electronics. The battery technology research and development environment built on this regional expertise has excellent conditions for generating knowledge and industrial activity that ultimately solves the challenges of a fair transition. However, there is currently a lack of a research environment in Finland that enables the development of battery technology in a dry environment, covering the entire chain from processing battery chemistry to manufacturing functional cells. Such a dry environment is necessary to increase the industrial applicability of technology development and results, as the performance of the materials used in batteries deteriorates when they come into contact with moisture. As a result of the project, a unique pilot factory for battery technology will be created, where next-generation energy storage technologies are developed, creating the conditions for a fair transition and sustainable development and growth of local business.","Tässä hankkeessa kehitetään sähköenergian varastointiin soveltuvien akkujen tutkimus- ja kehitysympäristöä, jotta siirtymä fossiilisiin energiamuotoihin perustuvasta järjestelmästä (mukaan lukien turve) uusiutuvaan ja sosioekonomisesti kestävään energiajärjestelmään voidaan saavuttaa alueen vahvuuksien ja tarpeiden pohjalta. Useat uusiutuvat energiantuotantomuodot kuten tuuli- ja aurinkovoima ovat luonteeltaan sellaisia, että niiden tuotanto vaihtelee voimakkaasti olosuhteiden mukaan, aiheuttaen haasteita energiaverkon vakaudelle ja energian saatavuudelle. Näiden vaihteluiden tasaamiseksi ja sähköistymisen mahdollistamiseksi akkuteknologia ja siihen perustuva ratkaisut ovat keskeisessä roolissa. Pohjois-Suomessa on alan tarvitsemia raaka-aineita, akkukemikaalien tutkimusta ja teollista valmistusta sekä korkeatasoista elektroniikan additiivisen valmistuksen osaamista. Tälle alueellisen erityisosaamisen pohjalle rakentuvalla akkuteknologian tutkimus- ja kehitysympäristöllä on erinomaiset edellytykset synnyttää osaamista ja teollista toimintaa, jolla oikeudenmukaisen siirtymän haasteet lopulta ratkaistaan. Suomesta puuttuu kuitenkin tällä hetkellä tutkimusympäristö, joka mahdollistaa kuivatilassa tehtävän akkuteknologian kehittämisen, kattaen ketjun additiivisesta elektrodivalmistuksesta toiminnallisten kennojen valmistamiseen. Tällainen kuivatilaympäristö on teknologian kehitystyön ja tulosten teollisen hyödynnettävyyden lisäämiseksi välttämätön, koska akuissa käytettyjen materiaalien toiminta kärsii, jos ne joutuvat kosteuden kanssa tekemisiin. Hankkeen tuloksena siis syntyy ainutlaatuinen moderni akkuteknologian pilot-tehdas, jossa seuraavan sukupolven sähköenergian varastointiteknologiat kehitetään ja luodaan näin edellytykset oikeudenmukaisen siirtymän toteutukselle ja kestävälle paikallisen elinkeinotoiminnan kehittymiselle ja kasvulle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440128","2021FI16FFPR001_J10253","Waste to advantage - Future to profit","Hukasta hyötyä - Tulevaisuudessa tuottoa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,231892,"EUR",162324,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433234","66.054242249344,24.285634347886",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","With the help of the project, steps forward to the clean transition to the development of business areas and ecosystems are promoted in the region, as well as the development of functions for the further utilization of their waste heat. The competence of SMEs and RDI operators in the region will be increased in order to take care of the operators' competitiveness, as well as the availability of skilled labor and operating methods in line with sustainable development as green development develops. The project develops ecosystem and cluster activities in the region and aims to create general practices for the Zero Waste operating model, in addition to which the project aims to create actions to create future industry and a new SME sector in the region.","Hankkeen avulla edistetään puhtaaseen siirtymään liittyvien liiketoiminta-alueiden ja ekosysteemien kehittymiseen liittyviä askeleita alueella, sekä erityisesti hukan ja hukkalämmön jatkohyödyntämiseen liittyvien toimintojen ja mahdollisuuksien kehittämistä. Kasvatetaan alueen pk-yritysten ja TKI-toimijoiden osaamista alueella, jotta voidaan varmistaa toimijoiden kilpailukyky, sekä osaavan työvoiman saatavuus ja kestävän kehityksen mukaiset toimintatavat puhtaan siirtymän kehittyessä. Hanke kehittää ekosysteemi- ja klusteritoimintaa alueella ja pyrkii luomaa Zero Waste -toimintamalliin liittyviä käytäntöjä, minkä lisäksi hanke pyrkii luomaan askelmerkit tulevaisuuden teollisuuden ja uuden pk-sektorin liiketoiminnan mahdollistamiseksi alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441260","2021FI16FFPR001_J11386","The restoration and sustainable further use of areas leaving peat production in Oulu, the TUPAS2 project","TUPAS2 - Turvetuotannosta poistuvien alueiden ennallistaminen ja kestävä jatkokäyttö Oulussa","Finland","01/03/2025","31/12/2027",70,732315,"EUR",512621,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.9521512,25.6968812",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The restoration and sustainable further use of areas leaving peat production in Oulu, the TUPAS2 project focuses on the restoration of four former peat production areas and the planning and implementation of sustainable further use. These areas are mainly owned by the city of Oulu. In the first phase of the project, action-level restoration/continuation plans were produced for Turvesuo, Miehonsuo and Haarasuo located in the Sanginjoki catchment area, as well as Ahvensuo located in the Iijoki catchment area. The goal of the project is to bring the areas in question into the scope of climate-sustainable land use. In the TUPAS2 project, it is intended to restore and/or renovate around 185 hectares of former peat production areas for sustainable further use based on the plans implemented in phase 1. Measures of sustainable further use include wetlands, draining, swamping or planting. The plan is to produce about 113 hectares of wetlands. In addition, restoration will be carried out by raising the groundwater level in an area of approximately 69 hectares. Furthermore, the TUPAS2 project implements a science trail that tells about the region's history, structural change, and future. Information is also shared about climate and water effects and biodiversity. In addition to generating information, the science trail serves as an outdoor recreation and recreation area, from which route connections are also made to the Sanginjoki and Pilpasuo nature reserves, if possible. Communication plays a central role in the TUPAS2 project all the time.","TUPAS2-turvetuotannosta poistuvien alueiden ennallistaminen ja kestävä jatkokäyttö Oulussa -hanke keskittyy neljän entisen turvetuotantoalueen ennallistamiseen ja kestävän jatkokäytön suunnitteluun ja toteutukseen. Toteutussuunnitelmien alueet ovat pääosin Oulun kaupungin omistuksessa. Maanhankinnan kautta pyritään mahdollistamaan kokonaisvaltainen toteutus myös Ahvensuolla. Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa tuotettiin toimenpidetasoiset ennallistamis-/ jatkokäyttösuunnitelmat Sanginjoen valuma-alueella sijaitseville Turvesuolle, Miehonsuolle ja Haarasuolle, sekä Iijoen valuma-alueella sijaitsevalle Ahvensuolle. Hankkeen tavoitteena on saada kyseiset alueet ilmastokestävän maankäytön piiriin. TUPAS2-hankkeessa on tarkoitus ennallistaa ja/tai kunnostaa kestävän jatkokäytön piiriin noin 185 hehtaaria entisiä turvetuotantoalueita vaiheessa 1 toteutettujen suunnitelmien pohjalta. Kestävän jatkokäytön toimenpiteitä ovat kosteikot, kasvittaminen sekä varsinainen ennallistaminen pohjavedenpintaa nostamalla tai soistamalla. Kosteikoita on tarkoitus toteuttaa yhteensä noin 113 hehtaaria. Pohjavedenpinnan noston kautta ennallistetaan yhteensä noin 69 hehtaaria. Lisäksi hankkeessa tehdään kasvituskokeiluja. TUPAS2-hankkeessa toteutetaan tiedepolku, joka kulkee läpi entisen turvetuotantoalueen. Tiedepolun varrella kerrotaan alueen historiasta, rakennemuutoksesta sekä tulevaisuudesta. Tietoa jaetaan myös ilmasto- ja vesistövaikutuksista sekä luonnon monimuotoisuudesta. Tiedon tuottamisen ohella tiedepolku toimii ulkoilu- ja virkistysalueena, jolta tehdään myös mahdollisuuksien mukaan reittiyhteydet Sanginjoen ja Pilpasuon luonnonsuojelualueille. Viestintä on TUPAS2-hankkeessa keskeisessä asemassa koko ajan. TUPAS2-hanke toteutetaan ajalla 1.3.2025-31.12.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442506","2021FI16FFPR001_S31080","Digital buddies","Digikaverit","Finland","01/06/2024","31/05/2026",40,107067,"EUR",42827,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435668","60.25,24.5",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In the Digital Buddies project, we holistically support people with history of crime to become active members of our society. We give them the possibility to strengthen their digital skills as well as provide them with opportunities to improve their life management and workplace skills. People with history of crime will get the opportunity to participate in the creation and development of the digital training pathway. This ensures that the participants have the possibility to strengthen their skills and participation in a way that suits best their life situation. The project will help them to gradually transition towards employment or further education. Digital skills are complex skills that are typically learned through trial and error. For individuals with history of crime, incarceration can restrict and, in the worst case, prevent them from using digital devices and acquiring digital skills. Upon their release, many lack functional devices, electronic authentication tools, or adequate digital skills for daily life, official matters, or employment. Many individuals with history of crime need support during the transition phase to practice autonomy, reinforce daily routines, improve interpersonal skills and knowledge, and build a sense of community and alternative identity. Learning digital skills can, at its best, enhance competence, self-esteem, and individual autonomy. Peer-provided digital support has been found to be an effective learning model, especially for those who have become marginalized from societal services. Peer engagement also enables individuals with history of crime to actively participate and strengthen their workplace skills. In the Digital Buddies, our participants, embark on a journey to diversify and enhance their skills while contributing to the development of the program.","Digikaverit-hankkeessa tuetaan rikostaustaisten henkilöiden aktiivista toimijuutta, vahvistamalla heidän digi-, ohjaus- ja vuorovaikutustaitojaan sekä tarjoamalla kokonaisvaltaista tukea elämänhallinnan ja työelämätaitojen kehittämiseksi. Rikostaustaiset osallistuvat valmennuspolun toimintapuitteiden yhteiseen luomiseen ja kehittämiseen. Näin erilaisista lähtökohdista tulevat osallistujat pystyvät vahvistamaan ja monipuolistamaan osaamistaan ja toimijuuttaan heille soveltuvin tavoin, sekä ottamaan asteittaista siirtymistä kohti työelämää tai opintoja. Digitaidot ovat kompleksisia taitoja, joita opitaan kokeilemalla ja mallin ja erehdyksen kautta. Rikostaustaisten kohdalla vankila rajoittaa ja pahimmillaan estää digitaalisten palveluitten käyttämisen sekä digitaitojen oppimisen. Vapautuessaan monelta puuttuvat toimivat laitteet, sähköisen tunnistautumisen välineet tai riittävät digitaidot arjessa pärjäämiseen, virallisten asioiden hoitamiseen tai työllistymiseen. Moni rikostaustainen kaipaa vapautusvaiheeseen puitteita, joissa harjoitella autonomisuutta, vahvistaa arjen rutiineja, vuorovaikutustaitoja ja osaamista, sekä rakentaa yhteisöllisyyttä ja vaihtoehtoista identiteettiä. Digitaitojen oppiminen voi parhaimmillaan vahvistaa osaamista, omanarvon tunteita sekä yksilön autonomiaa. Vertaisten tarjoama digituki on todettu toimivaksi oppimisen malliksi etenkin niille, jotka ovat syrjäytyneet yhteiskunnan palveluista. Vertaistoimijuus myös mahdollistaa rikostaustaisille aktiivisen toimijuutta sekä vahvistaa konkreettisia ja todennettavia työelämätaitoja. Digikaverit-hankkeessa osallistujat lähtevät monipuolistamaan ja vahvistamaan taitojaan, antaen oman äänensä toimintapolun kehittämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436176","2021FI16FFPR001_A80218","UCSEdu: Strengthening university education in South Ostrobothnia","UCSEdu: Yliopistokoulutuksen vahvistaminen Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/04/2023","28/02/2026",60,90692,"EUR",54415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","62.741478738506,22.90642929757",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The regional supply and availability of higher education is linked to the development of the level of education, business structure and productivity in the region concerned. Regional disparities have accelerated in the 2010s and educational attainment has declined sharply, especially in provinces without a university. Southern Ostrobothnia can be distinguished in the availability comparison as a blind spot for university studies. The situation is accelerated by a change in work resulting in a need for a whole new type of competence and the development of already existing competencies. This project wants to respond to to the increase in knowledge and level of education in Southern Ostrobothnia by utilizing the benefits of digitalisation. The benefits of university education are to be made as accessible and widely as possible in Southern Ostrobothnia by promoting digital learning opportunities, flexibility and multi-location opportunities. The aim is to create a new appealing approach for Southern Ostrobothian university education. The project will be carried out at Seinäjoki University Consortium in cooperation with the University of Tampere, the University of Helsinki, the University of the Arts Helsinki and the University of Vaasa. In the project a new Epanet, UCSEdu and Civicnet contract will be prepared, which will be the basis for an increase in the level of university activity in Southern Ostrobothnia. It consists in strengthening research, education and active social presence (including citizen science). The university activities of Seinäjoki University Consortium will continue to be based on the principles created in the new operating model, which will be articulated to the requirements of the digital environment. The focus of the project is on the development of university educational offerings and related operating models. The aim is to build an operating model that provides a more robust, long-term and sustainable implementation base for university education. The project promotes the green transition and the exploitation of digitalisation in the development and accessibility of new education services. The operating model is being built in active cooperation with the main campuses and partners. The project's actions will create a new foundation for the development and promotion of university education in the region more effectively in the future. The project also initiates a significant plan for a level increase in university activities, which will continue also from the perspective of research and citizen science.","Korkeakoulutuksen alueellinen tarjonta ja saatavuus ovat yhteydessä siihen, miten koulutustaso, elinkeinorakenne ja tuottavuus kehittyvät kyseisellä alueella. Alueelliset erot ovat kiihtyneet 2010-luvulla ja koulutustaso on laskenut voimakkaasti erityisesti maakunnissa, joissa ei ole yliopistoa. Etelä-Pohjanmaa voidaan erottaa saatavuusvertailussa selvänä katvealueena yliopisto-opintojen osalta. Tilannetta kiihdyttää työn murros, josta aiheutuu tarve kokonaan uudenlaiselle osaamiselle ja jo olemassa olevan osaamisen kehittämiselle. Tällä hankkeella halutaan vastata osaamis- ja koulutustason nousuun Etelä-Pohjanmaalla digitalisaation etuja hyödyntämällä. Yliopistokoulutuksen edut halutaan saada mahdollisimman saavutettavasti ja laajasti Etelä-Pohjanmaalla kansalaisten käyttöön edistämällä digitaalisia oppimismahdollisuuksia, joustavuutta ja monipaikkaisuutta. Tavoitteena on luoda uusi vetovoimainen toimintatapa eteläpohjalaiselle yliopistokoulutukselle. Hanke toteutetaan Seinäjoen yliopistokeskuksessa Tampereen yliopiston, Helsingin yliopiston, Taideyliopiston ja Vaasan yliopsiton yhteistyössä. Hankkeessa valmistellaan uusimuotoista Epanet-, UCSEdu- ja Civicnet –sopimuskokonaisuutta, joka on perusta eteläpohjalaisen yliopistotoiminnan tasokorotukselle. Se koostuu tutkimuksen, koulutuksen ja aktiivisen yhteiskunnallisen läsnäolon vahvistamisesta (ml. kansalaistiede). Seinäjoen yliopistokeskuksen yliopistollinen toiminta tulee jatkossa perustumaan uudessa toimintamallissa luotuihin periaatteisiin, jotka nivelletään mm. digitaalisen toimintaympäristön vaatimuksiin. Hankkeen painopiste on yliopistollisen koulutustarjonnan ja siihen liittyvien toimintamallien kehittämisessä. Tavoitteena on rakentaa toimintamalli, jolla yliopistokoulutukselle saadaan tukevampi, pitkäjänteisempi ja kestävämpi toteutuspohja. Hankkeessa edistetään vihreää siirtymää ja digitalisaation hyödyntämistä uusien koulutuspalveluiden kehittämisessä ja saavutettavuudessa. Koulutuksen toimintamallia rakennetaan aktiivisessa yhteistyössä pääkampusten ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Hankkeen toimet luovat uuden pohjan sille, että yliopistokoulutusta voidaan kehittää ja edistää alueella tehokkaammin jatkossa. Hanke myös käynnistää merkittävän suunnitelman yliopistollisen toiminnan tasokorotuksesta, joka tulee jatkumaan myös tutkimuksen ja kansalaistieteen näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439714","2021FI16FFPR001_A91852","EQUINESPORTS 2.0 - Intelligent sports technology to support the training and wellbeing of a harness racehorse","HEVOSURHEILU 2.0 - Älykästä urheiluteknologiaa ravihevosen valmennuksen ja hyvinvoinnin tueksi (KIHU)","Finland","01/06/2025","30/11/2026",60,102970,"EUR",61782,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433011","62.130544630167,25.647122264448",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","EQUINESPORTS 2.0 - Intelligent sports technology to support the training and wellbeing of a harness racehorse” is a research project focusing on the development and testing of new technology to improve the training and wellbeing of harness racehorses. This project will use sensors and smart devices to collect data on physical performance, locomotion and heart rate and investigate the association between training and tendon health. This project will develop new user-friendly methods using novel technologies that can be integrated into the daily training and monitoring of a harness trotter, and we will also test the feasibility and reliability of these methods. The objectives are to improve more accurate training optimisation, injury prevention and the business potential and RDI readiness of SM-enterprises. This project offers a unique opportunity for SM-enterprises to actively collaborate with research organizations. EQUINESPORTS 2.0 comprises three research areas: training physiology, new technologies and tendon health. Evidence-based knowledge of exercise physiological adaptations to optimize performance and wellbeing of racehorses is warranted, as the principles of training have been scarcely investigated. Insufficient fitness level can increase the risk of illness and injury, while decreasing horses' wellbeing and active race career. This project will investigate a new individually tailored training program for harness racehorses, based on human sport sciences, and evaluate its effects on performance and wellbeing using a comprehensive approach. In addition to training related research, we will develop and test accurate and reliable measurement methods for equine motion capture, as current technologies do not meet the quality standards required for human athlete assessment. Advanced technologies applicable to field conditions are vital for veterinary, rehabilitation and training purposes. As a third area of research, we will study the relationship between exercise and tendon health, as the incidence of tendon injury in racehorses is high and previous research has mainly been directed at investigating injured horses. There is a strong need to develop methods for tendon injury prevention, which are currently unknown. EQUINESPORTS 2.0 will enhance business potential, particularly in the development and use of intelligent technology, data analytics solutions and innovations in veterinary care. These include sensor-based analytics, systems to monitor performance and wellbeing, and tools to prevent health problems. Potential end-users of these methods are the owners and trainers of the horses, organisations within the harness racing industry, veterinarians, technology companies and other enterprises targeting international markets. The global market for the harness racing industry is estimated to be worth hundreds of billions of euros and this project has the potential to create export opportunities for national companies in the international market. The project will be carried out in cooperation with research organisations (University of Jyväskylä, Finnish Institute of High Performance Sport KIHU and University of Helsinki), SM-enterprises and harness racing professionals. This will allow for a wide use of knowledge and resources and effective ways of translating novel study results into practice. Within this project, we will also offer educational RDI workshops and seminars for companies and various stakeholders. The outcomes of this project can also be further used to improve the performance, health and wellbeing of other animals and humans.","HEVOSURHEILU 2.0 - Älykästä urheiluteknologiaa ravihevosen valmennuksen ja hyvinvoinnin tueksi on tutkimusprojekti, jossa kehitetään ja testataan uusia teknologioita ravihevosten suorituskyvyn ja hyvinvoinnin parantamiseksi. Projekti hyödyntää sensoreita ja älylaitteita keräämään tietoa hevosten fyysisestä kunnosta, liikemalleista ja sykkeestä sekä tutkii fyysisen kuormituksen ja jänteen terveyden välisiä yhteyksiä. Projektin toimenpiteillä kehitetään käyttäjäystävällisiä uusia teknologioita hyödyntäviä mittausmenetelmiä, jotka ovat integroitavissa osaksi ravihevosen päivittäistä valmennusta ja säännöllistä seurantaa. Tutkimuksessa testataan näiden menetelmien toimivuutta ja luotettavuutta ravihevosten arvioinnissa. Tavoitteena on valmennuksen tarkempi optimointi, vammojen ennaltaehkäisy sekä pk-yritysten TKI-valmiuksien ja liiketoimintapotentiaalin lisääminen. Projektin myötä hevosalan pk-yrityksille avautuu ainutlaatuinen tilaisuus aktiiviseen yhteistyöhön tutkimusorganisaatioiden kanssa. HEVOSURHEILU 2.0 -projekti koostuu kolmesta tutkimuksellisesta kokonaisuudesta: valmennusfysiologia, uudet teknologiat ja jänteiden terveys. Ravihevosen valmennuksen taustalle tarvitaan tutkittua tietoa kuormitusfysiologisista adaptaatioista suorituskyvyn optimoimiseksi ja urheiluhevosen hyvinvoinnin turvaamiseksi, sillä valmennuksen periaatteita on tutkittu vähän. Suorituskyvyn riittämättömyys voi nostaa sairauksien ja loukkaantumisten riskiä, heikentäen hevosen hyvinvointia ja lyhentäen aktiivista kilpauraa. Tässä projektissa tutkitaan uutta liikuntatieteisiin perustuvaa yksilöllistä ravihevosen valmennuksen mallia ja selvitetään sen vaikutuksia suorituskykyyn ja hyvinvointiin kokonaisvaltaisella otteella. Valmennusfysiologian lisäksi kehitetään ja testataan tarkkoja ja luotettavia mittausmenetelmiä hevosen liikeanalyysin suorittamiseksi, sillä tällä hetkellä käytössä olevat menetelmät eivät vastaa ihmisurheilussa käytössä olevien menetelmien laatua. Edistykselliset kenttäolosuhteissa hyödynnettävät liikeanalyysimenetelmät ovat tarpeellisia niin eläinlääkinnän, kuntoutuksen, kuin valmennuksenkin tukena. Projektin kolmantena tutkimuksellisena kokonaisuutena selvitetään fyysisen kuormituksen ja hevosen jänteiden hyvinvoinnin välisiä yhteyksiä, sillä jännevammojen esiintyvyys urheiluhevosilla on huomattava, ja aikaisempi tutkimus on kohdistunut lähinnä jo vammautuneiden hevosten tarkasteluun. Hevosurheilun kentällä on voimakas tarve jännevammojen ennaltaehkäisyn keinoille, joita ei tällä hetkellä juurikaan tunneta. HEVOSURHEILU 2.0 -projektin myötä syntyy lukuisia liiketoimintamahdollisuuksia. Liiketoimintamahdollisuuksia luodaan erityisesti älyteknologian kehittämisessä ja hyödyntämisessä, data-analytiikkaratkaisuissa ja hevosten terveydenhuoltoon liittyvissä innovaatioissa. Näihin kuuluvat sensoripohjaiset analyysijärjestelmät, suorituskykyä ja hyvinvointia analysoivat ohjelmistot, sekä terveysongelmien ennaltaehkäisyyn tarkoitetut työkalut. Potentiaalisia hyötyjiä ovat ravihevosten omistajat ja valmentajat, raviurheilun organisaatiot, eläinlääkintä, teknologiayritykset ja muut kansainvälisille raviurheilumarkkinoille tähtäävät yritykset. Raviurheilumarkkinoiden globaalin arvon arvioidaan olevan useita satoja miljardeja ja projektilla on potentiaalia avata kotimaisille yrityksille vientimahdollisuuksia kansainvälisille markkinoille. Projektin toteutuksessa tehdään tiivistä yhteistyötä tutkimuslaitosten (Jyväskylän yliopisto, Huippu-urheilun instituutti KIHU ja Helsingin yliopisto), pk-yritysten ja raviurheilutoimijoiden kanssa. Tämä mahdollistaa laajan osaamisen ja resurssien hyödyntämisen sekä tutkimustulosten tehokkaan siirtämisen käytäntöön. Hankkeessa järjestetään myös koulutuksellisia TKI-työpajoja ja seminaareja yrityksille ja sidosryhmille . Yleisesti projektin tuloksia voidaan hyödyntää laajemmin sekä muiden eläinten että ihmisten suorituskyvyn, terveyden ja hyvinvoinnin tutkimukseen ja edistämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439216","2021FI16FFPR001_A91353","Machine tool investment","Työstökoneinvestointi","Finland","24/05/2023","31/03/2027",60,79297,"EUR",47578,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434459","62.0258876,24.5069555",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_508","Mänttä-Vilppula",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Machine tool and robot investment to improve competitiveness","Työstökone- ja kappaleenkäsittelyrobotti-investointi kilpailukyvyn parantamiseksi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438917","2021FI16FFPR001_A91054","Viwe App for the international market","Viwe App kansainvälisille markkinoille","Finland","11/08/2023","31/08/2025",60,26743,"EUR",16046,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434193","60.989808713915,25.864828651636",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Viwe Oy develops a unique Viwe app break exercise and wellness application, which offers a new comprehensive wellness service to customers.","Viwe Oy kehittää ainutlaatuista Viwe app -taukoliikunta- ja hyvinvointisovellusta, joka tarjoaa uutta kokonaisvaltaista hyvinvointipalvelua asiakkaille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439061","2021FI16FFPR001_A91198","AVICA","AVICA","Finland","02/09/2023","29/12/2024",40,39374,"EUR",15750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434323","60.368942553688,25.679144291704",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","'AVICA' is a software/application, which purpose is to improve trust, the flow of information and sharing responsibility between the client, contractor, construction supervisor and subcontractors.","'AVICA' on ohjelmisto/applikaatio jonka tarkoitus on parantaa luottamusta, informaation kulkemista ja yhteisen vastuun jakamista tilaajan, urakoitsijan, rakennusvalvojan ja alihankkijoiden välillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439138","2021FI16FFPR001_A91274","Program service extension","Husky Parkin laajennus","Finland","26/01/2024","26/01/2026",60,209270,"EUR",125562,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434392","66.636195078832,25.844369974232",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","A construction project aimed at expanding and growing tourism program services, in which the existing operating area is planned and rebuilt.","Matkailun ohjelmapalveluiden laajentamiseen ja kasvattamiseen tähtäävän rakennusprojekti, jossa olemassa oleva toiminta-alue suunnitellaan ja rakennetaan uudestaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437449","2021FI16FFPR001_A81506","Positive Energy Districts in Kanta-Häme (EKA+)","Energiapositiivisten alueiden Kanta-Häme (EKA+)","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,84257,"EUR",50554,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","60.711670684431,24.739972011141",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Reaching the carbon neutrality goals set by the Kanta-Häme region, its municipalities and cities, and many companies requires several different actions and technologies, and especially a major systemic change. Climate change and the actions related to its mitigation are the main theme of Kanta-Häme's Smart Specialization strategy, and the efficiency of energy systems is at the center of this. Decentralized energy systems, such as energy positive districts, have several benefits as part of energy systems, and at the EU level, for example, they have been raised as a central part of the development of a sustainable energy system. In positive energy districts (PED), more renewable emission-free energy is produced annually than is consumed. They are energy-efficient and energy-flexible areas and they require the integration of different energy systems (electrical energy, thermal energy, cooling energy, energy storage) and interaction between buildings, users and regional energy, transport and ICT systems. PEDs can be of many kinds and consist of many different actors. PEDs have been developed and studied to some extent in Finland and at the European level. It is already possible to implement PEDs with current energy technologies. Above all, the challenge and obstacle to development has been seen to be the fact that different actors have different strategic goals. In addition, the lack of regulatory frameworks has been seen as a challenge. The generalization and expanding of PEDs requires a very profound systemic change for the current actors and profound cooperation. The goal of the project is to promote the energy efficiency of the Kanta-Häme area and the security of energy availability by developing positive energy districts (PED). The project produces information about existing PEDs, identifies which actors and new innovations are still needed to develop the areas, produces a data management plan, and develops PED optimization strategies based on several sustainability criteria. In addition, the project explores the effective cooperation models of the PEDs between the actors of different target groups, utilizing the framework and operating method of systemic design. Finally, the project will make strategic proposals and plans for positive energy districts in the Kanta-Häme region. What makes the project special and innovative is its implementation method. The project is carried out using the process of systemic design, which focuses on the development of a system formed by wide-ranging, multi-actor and complex problems. With the help of systemic design, positive energy districts and their development are looked at holistically and actors are involved in the common dialogue around it and their mutual interaction is strengthened. The PEDs are built iteratively by understanding the needs of operators, sketching and testing early stage concepts with operators and further developing the concepts up to the actions required to carry out the change. In addition to the working process, the project brings new value to the projects and research of PEDs by taking into account various types of energy, taking into account system integration. In the project, energy-positive areas are developed with the energy customer first and not, as has become the tradition, to develop the sector by energy companies and their strategic goals first. In the long term, the project's activities will build networks and strengthen them around the subject's themes, within which the development of the energy efficiency theme can continue and expertise can be strengthened. In addition, with the project, research and development work related to energy will increase and become established. In the long term, this competence contributes to the promotion of the carbon neutrality goals of companies and cities, as strong research competence is transferred to education and also through that to companies.","Kanta-Hämeen alueen, sen kuntien ja kaupunkien sekä monien yritysten asettamiin hiilineutraalisuustavoitteisiin pääseminen vaatii useita eri toimia ja teknologioita ja erityisesti isoa systeemistä muutosta. Ilmastonmuutos ja sen hillitseminen liittyvät toimet ovat Kanta-Hämeen Älykkään erikoistumisen strategian kantavana teemana, ja energiajärjestelmien tehostaminen on tämän keskiössä. Hajautetuilla energiajärjestelmillä, jollaisia energiapositiiviset alueet ovat, on useita hyötyjä osana energiajärjestelmiä ja muun muassa EU-tasolla ne on nostettu keskeiseksi osaksi kestävän energiajärjestelmän kehittämistä. Energiapositiivisilla alueilla vuositasolla tuotetaan enemmän uusiutuvaa päästötöntä energiaa kuin kulutetaan. Ne ovat energiatehokkaita ja energiajoustavia alueita ja ne edellyttävät eri energiajärjestelmien integrointia (sähköenergia, lämpöenergia, jäähdytysenergia, energian varastointi) sekä vuorovaikutusta rakennusten, käyttäjien ja alueellisten energia-, liikenne- ja ICT-järjestelmien välillä. Energiapositiiviset alueet voivat olla monenlaisia ja monista eri toimijoista koostuvia. Energiapositiivisia alueita on kehitetty ja tutkittu jonkin verran Suomessa ja Euroopan tasolla. Jo nykyisillä energiateknologioilla on mahdollista toteuttaa energiapositiivisia alueita. Kehityksen haasteena ja esteenä on ennen kaikkea nähty olevan se, että eri toimijoilla on erilaiset strategiset tavoitteet. Lisäksi haasteena on nähty olevan regulatoristen viitekehysten puute. Energiapositiivisten alueiden yleistyminen vaatii hyvin syvällistä systeemistä muutosta nykyisten toimijoiden osalta ja syvällistä yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on edistää Kanta-Hämeen alueen energiatehokkuutta ja energian saatavuuden huoltovarmuutta kehittämällä energiapositiivisia alueita. Hankkeessa tuotetaan tietoa olemassa olevista energiapositiivisista alueista, tunnistetaan mitä toimijoita ja uusia innovaatioita vielä tarvitaan alueiden kehittämiselle, tuotetaan datanhallintasuunnitelma sekä kehitetään energiapositiivisen alueen optimointistrategioita useiden kestävyyskriteereiden perusteella. Lisäksi hankkeessa selvitetään systeemisen muotoilun viitekehystä ja toimintatapaa hyödyntäen energiapositiivisen alueen tehokkaat yhteistyömallit eri kohderyhmien toimijoiden välillä. Lopuksi hankkeessa tehdään strategisia ehdotuksia ja suunnitelmia energiapositiivisille alueille Kanta-Hämeen alueelle. Erityistä ja uutuusarvoa tuovaa hankkeessa on sen toteutustapa. Hanketta toteutetaan systeemisen muotoilun prosessia hyödyntäen, joka keskittyy laaja-alaisten, monen toimijan ja viheliäsiten ongelmien muodostaman systeemin kehittämiseen. Systeemisen muotoilun avulla energiapositiivisia alueita ja niiden kehittämistä tarkastellaan kokonaisvaltaisesti ja toimijoita sen ympärillä tapahtuvaan yhteiseen vuoropuheluun osallistaen ja heidän keskinäistä vuorovaikutusta vahvistaen. Energiapositiivista aluetta rakennetaan iteratiivisesti toimijoiden tarpeet ymmärtäen, luonnostelemalla ja testaamalla varhaisen vaiheen konsepteja toimijoilla ja jatkokehittämällä konsepteja aina muutoksen läpiviemiseen vaadittaviin toimiin. Työskentelyprosessin lisäksi hanke tuo uutuusarvoa energiapositiivisten alueiden hankkeisiin ja tutkimukseen huomioimalla energialajit monipuolisesti systeemi-integraatio huomioiden. Hankkeessa energiapositiivisia-alueita kehitetään energia-asiakas edellä eikä perinteeksi muodostuneella tavalla kehittää alaa energiayhtiöiden toimesta ja heidän strategiset tavoitteet edellä. Pitkällä aikavälillä hankkeen toimilla rakennetaan verkostoja ja niitä vahvistetaan aiheen teemojen ympärille, joiden puitteissa energiatehokkuusteeman kehitys voi jatkua ja osaaminen vahvistua. Lisäksi hankkeen myötä energiaan liittyvän tutkimus- ja kehitystyö lisääntyy ja vakiintuu. Tämä osaaminen edistää pitkällä tähtäimellä yritysten ja kaupunkien hiilineutraalisuustavoitteiden edistämistä, sillä vahva tutkimusosaaminen siirtyy koulutukseen ja myös sitä kautta yrityksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438472","2021FI16FFPR001_A90583","Production automation","Tuotannon automatisointi","Finland","15/03/2023","31/12/2023",60,23731,"EUR",14239,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433794","64.155220614008,23.966371402829",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Automation of production. The production process of the sugar paste itself was automated more than a year ago. The aim of the future project is to automate other production-related activities, i.e. the various packaging stages for the sugar pulp and other products in the online shop. Our online shop has grown by 25% compared to the previous year and in order to efficiently carry out the different stages of production, it needs new equipment and a smooth production line. At present, there are several production steps that slow down the manufacturing of products, burdening workers with repetitive manual work. In the future project, the entire production line will be automated and made into a smooth, integrated line, making production more efficient and faster, enabling us to better meet the demand for products now and in the future. The automation of production will speed up and streamline the manufacturing of products, eliminating burdensome operations and improving safety of work. The project will therefore allow us to increase efficiency and production and thus give us an even better opportunity to increase our turnover and, in the future, to hire employees to the production side. The automation and production line changes implemented through the project would also allow us to decrease our energy consumption.","Tuotannon automatisointi. Itse sokerointimassan valmistusprosessi on automatisoitu reilu vuosi sitten. Nyt tulevan hankkeen tarkoitus on automatisoida muut tuotantoon liittyvä toiminta eli käytännössä sokerointimassojen ja muiden verkkokaupassa olevien tuotteiden eri pakkausvaiheet. Verkkokaupassamme kasvua edelliseen vuoteen nähden 25% ja jotta pystymme tehokkaasti toteuttamaan tuotannon eri vaiheet tarvitsee se uutta kalustoa ja sujuvan tuotantolinjaston rakentamista. Tällähetkellä tuotannossa on useita työvaiheita jotka hidastavat tuotteiden valmistusta, kuormittavat työntekijää toistotyöllä ja nostoilla. Tulevassa hankkeessa koko tuotantolinjasto automatisoidaan ja tehdään sujuvaksi yhtenäiseksi linjastoksi, jolloin tuotannosta tulee tehokkaampi ja nopeampi ja näin pystymme vastaamaan paremmin tuotteiden kysyntään tällähetkellä ja tulevaisuudessa. Tuotannon automatisoinnin ansiosta tuotteiden valmistus nopeutuu ja sujuvoituu, kuormittavia työvaiheita jää pois ja työturvallisuus paranee. Hankkeen ansioista siis saisimme tehostettua ja lisättyä tuotantoa ja sitä kautta saamme enstistä paremman mahdollisuuden kasvattaa liikevaihtoamme ja tulevaisuudessa palkata tuotannon puolelle tuotantotyöntekijä/työntekijöitä. Hankkeen kautta toteutettujen automatisointien ja tuotantolinjan muutosten avulla pystymme myös vähentämään enegiankulutustamme."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438389","2021FI16FFPR001_A90500","Developing and expanding the production 2023","Tuotannon kehittäminen ja laajentaminen 2023","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,121800,"EUR",73080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433711","61.898891935618,21.580262160445",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_484","Sastmola",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Existing pipeline will be developed and expanded.","Kehitetään ja laajennetaan olemassaolevaa putkilinjastoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439205","2021FI16FFPR001_A91342","Generational change and maintaining a profession","KEHITTÄMIS- JA INVESTOINTI-SUUNNITELMA","Finland","01/04/2024","31/12/2025",60,50311,"EUR",30187,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434448","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The goal is to start the production of mass-produced ventilation equipment, such as chambers, duct and transformer connections, and building sheet products. The goal is to make the necessary investments and later expand the premises","Tavoitteena on käynnistää sarjavalmisteisten ilmanvaihtolaitteiden, kuten kammio, kanava- ja muuntoyhteiden sekä rakennuspeltituotteiden valmistus. Tavoitteena on tehdä tarvittavat investoinnit ja myöhemmin toimitilojen laajennus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439889","2021FI16FFPR001_J10014","Five-axis machine centers investment","KAHDEN 5-AKSELISEN KONEISTUSKESKUKSEN HANKINTA","Finland","26/05/2023","31/12/2023",70,221342,"EUR",154939,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434952","64.061952359725,24.645505993574",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to enhance and improve company’s productivity and production capacity as well as to ensure continuity of the manufacturing processes and to avoid standstills in production. Additional aim is to enable benefiting from new business and growth opportunities in the future and to maintain company’s competitiveness.","Investoinnin tavoitteena on parantaa yrityksen tuottavuutta ja tuotantokapasiteettia, varmistaa tuotantoprosessin jatkuvuutta ja välttää seisokkeja tuotannossa. Lisäksi tavoitteena on mahdollistaa uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntäminen ja kasvumahdollisuudet tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438468","2021FI16FFPR001_A90579","Increasing export potential of Autokuva360","Autokuva360 vientipotentiaalin kasvattaminen","Finland","01/08/2022","31/12/2023",40,54435,"EUR",21774,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433787","60.3793095,24.7545232",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_543","Nurmijärvi",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Autokuva360 is a company providing photography services to car dealerships. This project focuses on development of the company's offering and digital capabilities and improvement of the company's Internationalisation readiness.","Autokuva360 on autokaupoille kuvauspalveluita tarjoava yritys. Tässä hankkeessa kehitetään yrityksen digitalisuutta ja tarjoomaa sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436342","2021FI16FFPR001_A80384","Food supply and delivery optimizing with digital tools","Elintarvike-ekosysteemin jakelukuljetusten optimointi digitaalisilla työkaluilla","Finland","01/09/2023","31/08/2024",60,29342,"EUR",17605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The energy crisis greatly affects the activities of both consumers and companies. During the pandemic, food companies have been looking for new distribution channels for their products and have found them, e.g. of various online shopping solutions. Access to the selections of central stores would often require e.g. investments in logistics, especially in terms of profitable volumes, emission efficiency and better delivery reliability. As a result of the energy crisis, not only companies' production costs but also distribution costs have risen. Companies also pay more attention to side streams and their collection and utilization. Cost- and environmentally efficient collection logistics are often an obstacle to the utilization of side streams. There is a need to manage with knowledge, but there are not enough tools or practices yet. Companies have an increasing interest in making transportation more efficient and developing new distribution, collection and route optimization solutions, as well as sharing information in the supply chain. The aim of these measures is to increase the cost, energy and environmental efficiency of collection and distribution transport and to enable the products of SMEs to enter the selections of central stores. WP1 will be implemented with food producers and logistics companies benchmarking and interviews. It helps to find out the key routes and capacities. Wp2 implements a delivery route optimization model that can be used to optimize and analyze the route in real time, e.g. with the help of integrable travel route data and a machine learning algorithm. In Wp3, an analysis is made of the emission and cost effects that can be achieved through optimization, as well as changes of the load utilization rates. The result of the project is a digital service model aimed at food ecosystem companies and its technical economic analysis of the cost and environmental impact as well as the qualitative impact on the competitiveness of the food ecosystem. The project supports gender equality and promotes the principles of sustainable development and the Union's environmental policy. The project includes an examination of the mainstreaming of the gender perspective. The project is in accordance with the innovation ecosystem agreement between the city and the state, and its measures are aimed at the development of priority areas (sustainable renewal of the food ecosystem and/or intelligently renewing industry) according to the innovation ecosystem agreement between the city of Seinäjoki and the state, and the measures are to promote the contents of the ecosystem agreement","Energiakriisi vaikuttaa suuresti niin kuluttajien, kuin yritystenkin toimintaan. Elintarvikeyritykset ovat pandemian aikana etsineet uusia jakelukanavia tuotteilleen ja löytäneetkin niitä mm. erilaisista verkkokaupparatkaisuista. Keskusliikkeiden valikoimiin pääseminen edellyttäisi usein mm. panostuksia logistiikkaan etenkin kannattavien volyymien, päästötehokkuuden ja paremman toimitusvarmuuden osalta. Energiakriisin seurauksena paitsi yritysten tuotanto- myös jakelukustannukset ovat nousseet. Yritykset kiinnittävät huomiota enemmän myös sivuvirtoihin ja niiden keräilyyn ja hyödyntämiseen. Sivuvirtojen hyödyntämisen esteeksi muodostuu usein kustannus- ja ympäristötehokas keräilylogistiikka. Tiedolla johtamiseen on kiinnostusta, mutta ei vielä riittäviä työkaluja tai käytänteitä. Yrityksillä on yhä lisääntynyttä kiinnostusta kuljetusten tehostamiseen ja uusien jakelu-, keräily- ja reittioptimointiratkaisujen kehittämiseen sekä tiedon jakamiseen toimitusketjussa. Näiden toimenpiteiden tavoitteena on nostaa keräily- ja jakelukuljetusten kustannus-, energia- ja ympäristötehokkuutta sekä mahdollistaa pk-yritysten tuotteiden pääsyä keskusliikkeiden valikoimiin. WP1 toteutetaan elintarviketuottajat ja logistiikkayritysten benchmarking ja haastattelut. Sen avulla saadaan selville keskeiset reitit ja kapasiteetit. Wp2 toteutetaan toimitusreittien optimointimalli, jolla voidaan optimoida ja analysoida reittiä reaaliaikaisesti mm. integroitavan matkareittidatan ja koneoppimisalgoritmin avulla. Wp3 tehdään analyysi optimoinnilla saavutettavista päästö- ja kustannusvaikutuksista sekä käyttöastemuutoksista. Hankeen tuloksena syntyy ruokaekosysteemin -yrityksille suunnattu digitaalinen palvelumalli ja sen teknistaloudellinen analyysi kustannus- ja ympäristövaikutusta sekä laadullisista vaikutuksista ruokaekosysteemin kilpailukykyyn. Hanke tukee sukupuolten tasa-arvoa ja edistää kestävän kehityksen periaatteita ja unionin ympäristöpolitiikkaa. Hankkeeseen sisältyy sukupuolinäkökulman valtavirtaistamisen tarkastelu. Hanke on kaupungin ja valtion välisen innovaatioekosysteemisopimuksen mukainen ja sen toimenpiteet kohdistuvat Seinäjoen kaupungin ja valtion välisen innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen mukaisten painoalojen (ruokaekosysteemin kestävä uudistaminen ja/ tai älykkäästi uudistuva teollisuus) kehittämiseen ja toimenpiteet ovat ekosysteemisopimuksen sisältöjä edistäviä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438898","2021FI16FFPR001_A91035","Preliminary stage for research and development of digital inertial measurement system for various industrial applications","Mittaus ja valvontajärjestelmän esisuunnittelu teollisuuden eri osa-alueille","Finland","16/01/2024","31/12/2024",60,11834,"EUR",7100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434172","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The goal of this project is to test the feasibility of using multi-axis inertial measurement units (IMU) for different manufacturing industries. This includes testing the suitability of two to three sensor modules from different vendors. Contemporary MEMS (Micro Electro Mechanical Systems) sensors have principally 3-11 axes and are suitable for three-dimensional measurement. MEMS sensors are small and almost maintenance free components, which are becoming more ubiquitous in many sectors. Typical measured axes for multi-axis sensors are following: - 3D acceleration - 3D angular velocity - 3D magnetic field - sensor's internal temperature - air pressure 3D acceleration, angular velocity and magnetic field can be used to determine the sensor's angle of inclination and cardinal direction. This project will test the suitability of sensor modules from different vendors. Such modules package the sensor with a microcontroller (MCU) that is used to pre-process measurements before they are sent forward through different communication channels as alert signals or for further analysis. One such pre-processed measurement is the angle of inclination. Selected sensor modules will be compared against calibrated reference sensors to determine their accuracy and suitability for different use cases. Practical tests will be carried out in different industrial locations. These tests will be used to evaluate the short and long term suitability of the modules. Suitable sensor modules from this project can be used in measurement systems that can be used to monitor health of different machines and processes for reliability, and for quality defects in the produced goods. Such systems can also be used to monitor positions and processes for hazardous situations caused by overload, material fatigue or other damage. Example locations are bridges, cranes, and other critical structures.","Tässä hankkeessa on tarkoitus testata uusien moniakselisten inertiamittausyksikköjen (IMU) ja korkeamman resonanssitaajuuden omaavien 3 -akselisien uusinta mittausteknologiaa hyödyntävien kiihtyvyysanturien soveltuvuus teollisuuden ja joukkoliikenteen eri toimialoille. Samassa yhteydessä toteutetaan 2 – 3 soveltuvuuskoetta eri valmistajien antureilla. Uudet MEMS (Micro Electro Mechanical Systems) anturit ovat nykyään pääosin 3 – 11 -akselisia ja 3 dimensionaaliseen mittaukseen soveltuvia. Akselilla tarkoitetaan suuntaa ja mittausparametriä, jota anturi mittaa. Tyypillisiä parametreja ovat: - 3D kiihtyvyys - 3D kulmanopeus - 3D suhde maan magneettikenttään - anturin sisäinen lämpötila - vallitseva ilman ilmanpaine Kiihtyvyysarvoista voidaan laskennallisesti määrittää anturin kallistuskulma. MEMS anturit ovat pieniä ja lähes huoltovapaita komponentteja, joiden käyttö yleistyy monella sektorilla. Tässä testausluontoisessa projektissa on tarkoitus käyttää ”yhdistelmämoduuleja”, joissa varsinaisen mittausmoduulin piirilevylle on sijoitettu myös mikrokontrolleri (MCU). MCU jalostaa matemaattisesti anturien antaman ”raakadatan” paremmin hyödynnettäviksi suureiksi (esimerkiksi kiihtyvyysarvoista valmiiksi lasketuksi kallistuskulmien arvoiksi). Nämä suureet (jalostetut mittaustulokset) siirretään erityyppisiä väyliä pitkin joko hälytys tai analyysiviesteiksi tarkoituksen mukaiseen kohteeseen. Testattavaksi valitaan teollisuuskohteisiin soveltuvat riittävän tarkat ja monipuoliset anturit. Moduulien antamia mittaustuloksia vertaillaan vastaavien referenssiantureiden todennettuihin ja jäljitettävissä oleviin tuloksiin. Käytännön kokeet toteutetaan erilaisissa toisistaan poikkeavissa teollisuuskohteissa. Kokeiden pohjalta tehdään lyhyen ja pitkän aikajänteen soveltuvuusselvitykset. Varsinaisina lopputuotteina ovat mittausjärjestelmät, jolla valvotaan eri tuotantovälineiden ja prosessien kuntoa sekä käytännön toimivuutta laatuvirheiden vähentämiseksi. Järjestelmiä voidaan käyttää myös erilaisten kohteiden ja prosessien ylikuormituksen, rakennemateriaalin väsymisen tai muun vahingon aiheuttaman vaaratilanteen ennakoinnissa. Kohteina esim. sillat, nosturit, muut kriittiset rakenteet ja liikkuva kalusto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440821","2021FI16FFPR001_J10947","Bioterminal in Soini","Soinin bioterminaali","Finland","01/04/2024","31/03/2027",70,651000,"EUR",455700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435347","62.8738088,24.2076547",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_759","Soini",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of the project is to prevent adverse effects caused by reducing the energy use of peat by promoting the green transition, which is the basis of the ecologically sustainable economy, business activity and growth of the future. The project supports the introduction of renewable energy, the improvement of energy efficiency and sustainable development. With the help of the investment, the goal is to build a bioterminal that can be used all year round, which will enhance the forest energy supply chain in the region, improve the continuous availability of energy, and have a positive effect on the quality of bioenergy and thus on the purity of combustion. The bioterminal area is used for further processing, storage and sorting of wood-based energy fractions. The goal of the project is also to increase cooperation between companies operating in the bioenergy industry, vitality and growth of companies and the industry, e.g. with the growth of employment and turnover. When functioning efficiently, the bioterminal significantly reduces the use of peat as energy for heating plants and enables the delivery of just the right quality energy fraction to heating plants all year round.","Hankkeen tavoitteena on ehkäistä turpeen energiankäytön vähentämisestä johtuvia haittavaikutuksia edistämällä vihreän siirtymää, joka on tulevaisuuden ekologisesti kestävän talouden, elinkeinotoiminnan ja kasvun pohja. Hankkeella tuetaan uusiutuvan energian käyttöönottoa, energiatehokkuuden parantumista ja kestävää kehitystä. Tavoitteena on investoinnin avulla rakentaa ympäri vuoden käytössä oleva bioterminaali, joka tehostaa alueen metsäenergian toimitusketjua, parantaa energian jatkuvaa saatavuutta sekä vaikuttaa positiivisesti bioenergian laatuun ja sitä kautta polton puhtauteen. Bioterminaalialuetta käytetään puupohjaisten energiajakeiden jatkojalostukseen, varastointiin ja lajitteluun. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä bioenergia toimialalla toimivien yritysten välistä yhteistyötä, elinvoimaisuutta sekä yritysten ja toimialan kasvua mm. työllisyyden ja liikevaihdon kasvun myötä. Bioterminaali tehokkaasti toimiessaan vähentää merkittävästi turpeen käyttöä lämpölaitosten energiana sekä mahdollistaa juuri oikealaatuisen energiajakeen toimittamisen lämpölaitoksille ympäri vuoden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438120","2021FI16FFPR001_A90231","Funding to develop a release candidate of a game","Pelin demoversion kehittäminen","Finland","01/11/2022","30/06/2023",60,11074,"EUR",6644,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433472","63.5846186494,23.772135228305",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Recently established Horsefly Games is region's first and for the time being the only game studio. The funding in this project would be used to fund outsourcing to complete a \"release candidate\" version of company's first commercial title. The funding would be used to cover the costs of 2D graphics, script writing & sound design.","Horsefly Games on Kaustiselle perustettu, Keski-Pohjanmaan ensimmäinen peliyritys. Hankkeessa tuotetaan yrityksen ensimmäisestä kaupallisesta pelistä julkaisijalle tarkoitettu, niin sanottu demoversio, jolla täytetään allekirjoitetun julkaisusopimuksen velvoite \"release candidate\" -versiosta ennen varsinaisen kaupallisen tuotteen julkaisua. Esittelyversion kehittämiseen haettua tukea tullaan käyttämään alihankintakustannusten, kuten 2D-grafiikasta (hahmo- ja käyttöliittymägrafiikka, tämän grafiikan animointi), äänisuunnittelusta sekä käsikirjoituksista syntyneiden kustannusten kattamiseen. Tavoitteena on tuottaa valmiiksi peliksi nopeasti muutettava kokeiluversio, jolla mahdollistetaan uuden yrityksen pääseminen markkinoille ja osaltaan vahvistetaan Keski-Pohjanmaalle kehittyvän IT- ja pelialan yritysten kivijalkaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437804","2021FI16FFPR001_A81861","Adaptation and land use planning strategies for black shale areas in a changing climate","Sopeutumiskeinoja mustaliuskealueiden maankäyttöön muuttuvassa ilmastossa (SOLMU)","Finland","01/01/2026","31/12/2028",60,285747,"EUR",171448,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","65.6281839,26.9486355",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","The bedrock of southwestern Lapland, Kainuu and Oulu region naturally contains black shales and other rock and soil types containing sulphur and heavy metals. Land use, such as peatland drainage and infrastructure construction, exposes sulphur-containing rocks and soils to oxygen or surface water, leading to acidification, and dissolution and transport of harmful metals into waterways. Climate change increases these land use risks, as warming, increased precipitation and extreme weather events accelerate black shale-related acidification and the transport of harmful substances. Climate risks are reflected for example in drained peatland forests located in black shale areas, and in the consideration of their restoration in accordance with the EU Restoration Regulation (EU 2024/1991). The impact of climate change in black shale areas is an unexplored area and requires adaptation measures in planning and implementation of land use and restoration solutions. Preparation for the adverse effects of climate change in land use planning of black shale areas requires knowledge of their location and possible concentrations of harmful substances. The adverse effects of black shales and black shale impacted soils are currently assessed in various land use projects, in issuing environmental permits and in land use planning. Ability to distinguish areas where the risk of environmental deterioration is elevated should be a priority. However, there are currently no common guidelines for site-specific localization or risk assessment of black shales to guarantee uniform and reliable basis for decision-making and risk management that accounts for climate change. There is also relatively little monitoring data on their environmental impacts at different types of land use sites. The impacts can be assessed with geochemical research of soils and surface water, supplemented with studies of aquatic sediments, that reflect wide catchment areas and enable an impact assessment in the light of historical land use, which can be valuable when long-term or continuous monitoring of water quality has not been carried out. This project focuses on identifying the occurrence of black shales and determining their contaminant concentrations and acid production capacity in rock, soil and surface waters. In addition, the impact of contaminant sources originating from black shales on river and stream sediments and the leaching losses of suspended solids, nutrients and heavy metals from newly restored peatland forests and their retention capacity of constructed wetlands will be assessed. The methods used include targeted geophysical field measurements, surface geochemistry and sediment sampling and analysis experiments, and field and laboratory experiments on peatlands. The project will create operating models and develop cost-effective and appropriate methods that will help land use planners and operators to identify black shales and their environmental impacts and manage the risks arising from black shales in a changing climate. The results can be widely used in land use planning and land construction or land cultivation, as well as in national application of the EU Soil Health Law and in planning the implementation of the EU Restoration Regulation (EU 2024/1991). The project results and the resulting risk management guidelines will actively influence decision-making, regional planning and land use in the black shale areas, reducing adverse impacts on the environment, biota and people living in the areas. Part of the results is a risk management guideline that also takes into account the impact of climate change on the observed environmental and health risks and provides recommendations for avoiding potential adverse impacts from land use in the long term.","Etelä-Lapin, Kainuun ja Oulun seudun kallioperässä esiintyy luontaisesti mustaliuskeita ja muita rikkiä ja raskasmetalleja sisältäviä kivi- ja maalajeja. Maankäytön kuten metsäojitusten ja infrarakentamisen yhteydessä rikkipitoinen maa-aines joutuu kosketuksiin hapen tai pintavesien kanssa aiheuttaen happamoitumista ja haitallisten metallien liukenemista ja kulkeutumista vesistöihin. Ilmastonmuutoksen seurauksena mustaliuskealueiden maankäytöstä aiheutuvat riskit Pohjois-Suomessa tulevat edelleen lisääntymään, sillä lämpeneminen, sadannan kasvu ja sään ääri-ilmiöiden yleistyminen kiihdyttävät mustaliuskeperäistä happamoitumista ja haitta-aineiden kulkeutumista. Ilmastoriskit heijastuvat esimerkiksi mustaliuskealueilla sijaitseviin ojitettuihin suometsiin ja niiden ennallistamisen harkintaan EU:n ennallistamisasetuksen (EU 2024/1991) tavoitteiden mukaisesti. Ilmastonmuutoksen mukanaan tuoma vaikutus mustaliuskealueilla on tutkimaton osa-alue ja vaatii sopeutumiskeinoja maankäytön ja ennallistamisratkaisujen suunnittelussa ja toteutuksessa. Jotta ilmastonmuutoksen haittavaikutuksiin mustaliuskealueilla voidaan varautua maankäyttömuotoja suunniteltaessa ja vesistökuormitusta alennettaessa, tulee niiden sijainti ja mahdolliset haitta-ainemäärät tuntea. Mustaliuskeiden ja niiden läheisyydessä esiintyvän maaperän mahdollisia haittavaikutuksia arvioidaan nykyisin erityyppisissä maankäytön hankkeissa, ympäristöluvituksessa ja kaavoituksessa. Erityisesti kaavoituksessa tulisi voida erottaa alueet, joilla riski ympäristön tilan heikentymiseen on kohonnut. Mustaliuskeiden kohdekohtaiseen paikantamiseen tai riskien arvioimiseen ei kuitenkaan ole tällä hetkellä yleisesti käytössä olevia ohjeita, joilla taattaisiin yhdenmukaiset ja luotettavat lähtötiedot päätöksenteon pohjaksi ja ilmastonmuutoksen huomioivaan riskien hallintaan. Mustaliuskeiden ympäristövaikutuksista erityyppisillä maankäytön kohteilla on myös vain vähän seurantatietoa. Vaikutuksia voidaan arvioida maaperän ja vesistöjen geokemiallisella tutkimuksella, mitä voidaan täydentää vesistösedimenttien geokemian analyyseillä, sillä ne heijastavat laajaa vaikutusaluetta ja mahdollistavat myös vaikutusten arvioinnin historiallisten tilanteiden valossa, mikäli pitkäaikaista tai jatkuvatoimista vedenlaadun seurantaa ei ole tehty. Tässä hankkeessa keskitytään mustaliuskeiden esiintymisen kohdekohtaiseen tunnistamiseen ja niiden haitta-ainepitoisuuksien ja hapontuottokyvyn määrittämiseen kalliossa, maaperässä ja pintavesissä. Lisäksi arvioidaan mustaliuskeista peräisin olevien haitta-aineiden vesistövaikutuksia sekä kiintoaineen, ravinteiden ja metallien huuhtoutumista suometsistä ja niiden pidättymistä rakennettuihin vesiensuojelukosteikkoihin. Käytettäviä menetelmiä ovat kohteelliset geofysiikan maastomittaukset, pintageokemian ja vesistösedimenttien näytteenotto- ja analysointi sekä turvemaiden kenttä- ja laboratoriotutkimukset. Hankkeen tuloksena luodaan kokonaisvaltainen riskinhallintamalli sekä kehitetään edullisia ja tarkoituksenmukaisia menetelmiä, jotka auttavat maankäytön suunnittelijoita ja toimijoita tunnistamaan mustaliuskeita ja niiden ympäristövaikutuksia sekä hallitsemaan mustaliuskeista aiheutuvia riskejä muuttuvassa ilmastossa. Tuloksia voidaan hyödyntää laajasti maankäytön suunnittelussa, maarakentamisessa tai maanmuokkauksessa, kansallisesti EU:n valmisteilla olevan maaperän seurantaa koskevan lain (Soil Monitoring Law) soveltamisessa sekä EU:n ennallistamisasetuksen toteutuksen suunnittelussa (EU 2024/1991). Hankkeen tulokset ja lopputuloksena syntyneet riskinhallintaohjeet vaikuttavat aktiivisesti päätöksentekoon, aluesuunnitteluun sekä mustaliuskealueiden maankäyttöön vähentäen haitallisia vaikutuksia ympäristöön, eliöstöön sekä alueilla asuviin ihmisiin. Osana tuloksia on riskinhallintaopas, joka huomioi myös ilmastonmuutoksen vaikutuksen havaittuihin ympäristö- ja terveysriskeihin ja antaa suosituksia maankäytöstä mahdollisesti syntyvien haitallisten vaikutuksien välttämiseksi pitkälläkin aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442489","2021FI16FFPR001_S31063","Recipe for Success in Productivity and Wellbeing in the Restaurant Industry","Menestysresepti - Työn sujuvoittaminen, tuottavuus ja työhyvinvointi ravintola-alalla","Finland","01/11/2024","31/10/2026",60,126499,"EUR",75899,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The Success Recipe – Streamlining Work, Productivity, and Well-being in the Restaurant Industry project addresses various challenges related to productivity and well-being in the restaurant sector. The project’s necessity stems from an 11-point situational analysis outlined in the application sections covering the need and desired changes. The project enhances the skills of workers, strengthens social sustainability, improves well-being at work, and boosts productivity in restaurant businesses, while taking into account the unique characteristics of the sector, such as digital solutions. It focuses on the need to develop and modernize restaurant production and service processes with a socio-ethical approach. The project motivates current and future employees to pursue additional and continuous training, expand their skills, and embrace opportunities for lifelong learning. Additionally, it improves the sector’s attractiveness, management practices, productivity, well-being at work, and continuous development as part of everyday operations. A key premise of the project is that the restaurant industry can gain a competitive edge by simultaneously investing in employee well-being and enhancing productivity and work-life quality. By engaging staff and integrating digital solutions with hospitality-oriented interactions, the project aims to create a better working life in the restaurant industry. The restaurant industry’s significance within the private service sector is highlighted by its associated industries, broad value chain, and network-based nature. For many, working in a restaurant is the first entry point into the labor market, and progression to managerial roles often occurs through hands-on operational experience. In this labor-intensive sector, where manual tasks are common and all staff participate in various roles, these factors present both strengths and challenges in terms of organization, profitability, and skill development. Productivity and well-being issues can no longer be dismissed as anomalies but must be viewed as reflections of society and the ongoing transformation of working life. The Success Recipe project has the following specific goals: 1. Improve the productivity and well-being of SMEs in the restaurant industry within the target regions, pilot companies, and at a national level. 2. Strengthen the skills of entrepreneurs, managers, and employees in the restaurant industry, focusing on work efficiency, productivity, and well-being. 3. Streamline work processes in participating companies through appropriate, ethically driven, and sector- and employee-centered technological and digital solutions aimed at improving productivity and well-being. 4. Develop working methods, inclusiveness, work design, and communication in participating companies, based on ethically driven, sector-specific approaches that prioritize employees, productivity, and well-being. 5. Promote employee participation and a culture of continuous learning and development at the individual, company, and community levels. The project consists of five work packages, each coordinated by one of the five participating universities of applied sciences. TAMK serves as the project’s lead implementer. The group project combines the expertise, regional similarities, unique characteristics, and network capital of each partner to ensure national impact and dissemination of the project’s outcomes. The work packages are as follows: • WP1 (TAMK): Menu and mise-en-place – Current state of restaurant businesses and a systematic roadmap for productivity and well-being. • WP2 (SeAMK): Entrée – Developing work processes, well-being, and work design collaboratively. • WP3 (Haaga-Helia): Main Course – Creating and embedding a participatory organizational culture. • WP4 (LAB University of Applied Sciences): Wine Pairing – Training and video series on well-being and productivity for change agents. • WP5 (SAMK): Dessert – Disseminating project outcomes, knowledge, and expertise, including communications. The project strengthens the productivity and well-being competencies of workers, managers, and entrepreneurs in Finnish restaurant SMEs. In the long term, it enhances the sector's appeal, increases the appreciation of restaurant work, and embeds productivity and well-being initiatives into organizational culture. Restaurants will become more economically sustainable as well-being and productivity are integrated into daily operations, enabling employees to thrive and meet the sector's evolving demands. All project results will be published and made available for use by businesses across the country, with partner universities ensuring focused dissemination through their respective networks in education, related industries, and continuous learning. Collaboration with industry advocacy organizations and other stakeholders will further support these efforts.","Menestysresepti – työn sujuvoittaminen, tuottavuus ja työhyvinvointi ravintola-alalla -hanke vastaa moninaisiin tuottavuuden ja työhyvinvoinnin haasteisiin ravintola-alalla. Hankkeen tarve on johdettu 11 kohdan tilannekuvasta, joka on eritelty hakemuksen kohdissa tarve ja tavoiteltava muutos. Hanke parantaa alalla työskentelevien osaamista, työn sosiaalista kestävyyttä, työhyvinvointia ja ravintolaliiketoiminnan tuottavuutta huomioiden alan lähtökohdat ja erityispiirteet esimerkiksi digitaalisissa ratkaisuissa. Hankkeessa keskitytään esimerkiksi ravintoloiden tuotanto- ja palveluprosessien kehittämis- ja nykyaikaistamistarpeisiin sosio-eettisellä otteella. Hanke aktivoi alalla työskenteleviä ja sille hakeutuvia lisä- ja jatkokouluttautumaan, vahvistamaan osaamistaan ja tarttumaan jatkuvan oppimisen mahdollisuuksiin. Hanke parantaa alan veto- ja pitovoimaa, johtamiskäytäntöjä, tuottavuutta, työhyvinvointia ja oppimista ja jatkuvaa kehittämistä osana arkea. Hankkeen tärkeänä lähtökohtana on se, että ravintola-alalla voidaan luoda kilpailuetua panostamalla työntekijöiden hyvinvointiin sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen rinnakkain. Henkilökuntaa osallistaen ja digitaalisia ratkaisuja ja vieraanvaraisia kohtaamisia yhteen sovittaen voidaan luoda parempaa ravintola-alan työelämää. Ravintola-alan merkitystä yksityisen palvelusektorin kehyksessä alleviivaavat sen liitännäistoimialat, laaja arvoketju ja verkostomainen luonne. Ravintola on monelle myös ensimmäinen kosketus työelämään. Vastaavasti esihenkilötehtäviin edetään usein operatiivisissa tehtävissä annettujen näyttöjen perusteella. Työvoimavaltaisella alalla kaikki tekevät kaikkea ja manuaalisen työn määrä on suuri. Nämä ovat sekä vahvuuksia että organisointi-, toimintapa-, kannattavuus ja osaamishaasteita. Näitä tuottavuus- ja työhyvinvointikysymyksiä ei voi enää kuitata epätyypillisenä työnä, vaan lähestyä yhteiskunnan peilinä ja työelämän jatkuvan muutoksen kuvastimena. Menestysresepti - työn sujuvoittaminen, tuottavuus ja työhyvinvointi ravintola-alalla -hankkeen tarkempina tavoitteina on: 1. parantaa ravintola-alan pk-yritysten tuottavuutta ja työhyvinvointia kohdemaakunnissa ja pilottiyrityksissä sekä valtakunnallisesti 2. vahvistaa ravintola-alan pk-yrityksissä työskentelevien - yrittäjien, esihenkilöiden ja työntekijöiden - osaamista liittyen työn sujuvoittamiseen, tuottavuuteen ja työhyvinvointiin 3. sujuvoittaa hankkeeseen osallistuvissa yrityksissä työskentelevien työtä tarkoituksenmukaisten, eettisesti toimiala- ja työntekijä- ja tuottavuus- ja työhyvinvointilähtöisten teknologioiden ja digitaalisten ratkaisujen avulla 4. kehittää tarkoituksenmukaisten, eettisesti toimiala- ja työntekijä- ja tuottavuus- ja työhyvinvointilähtöisten toimintatapojen, inklusiivisuuden, työn muotoilun ja viestinnän kehittämisen avulla hankkeeseen osallistuvissa yrityksissä työskentelevien työtä 5. edistää henkilökunnan osallistumista ja osaamis- ja oppimislähtöisyyttä työyhteisön, pk-yrityksen ja oman työnsä jatkuvaan kehittämiseen Hankkeessa on viisi toimenpidekokonaisuutta, joista kukin ryhmähankkeen viidestä AMK-osatoteuttajasta koordinoi yhtä. TAMK on hankkeen päätoteuttaja. Ryhmähankkeessa yhdistetään eri osatoteuttajien osaamisia, alueellisia yhteneväisyyksiä ja erityispiirteitä ja verkostopääomaa sekä varmistetaan valtakunnallinen vaikuttavuus hankkeen toimenpiteissä ja tulosten levittämisessä. Työpaketit ovat: TP1 (TAMK): Menu ja misat; ravintola-alan yritysten nykytila ja systemaattisen tuottavuus- ja työhyvinvointiloikan tiekartta | TP2 (SeAMK): Entrée; Työprosessien ja työhyvinvoinnin kehittäminen yhdessä ja työn muotoilu | TP3 (Haaga-Helia): Pääruoka; Osallistavan organisaatiokulttuurin luominen ja juurruttaminen | TP 4 (LAB-ammattikorkeakoulu): Pruuvi; Työhyvinvointi ja tuottavuus -valmennus ja -videosarja muutosagenteille | TP5 (SAMK): Jälkiruoka; Hankkeen tulosten, tiedon ja osaamisen levittäminen sekä viestintä. Hanke vahvistaa ravintola-alan pk-yritysten työntekijöiden, esihenkilöiden ja yrittäjien tuottavuus- ja työhyvinvointiosaamista Suomessa. Pitkällä aikavälillä ravintola-alan veto- ja pitovoima vahvistuu, alan oman työn arvostus kasvaa ja tuottavuus- ja työhyvinvointipanostuksista tulee osa toimintakulttuuria. Ravintolat ovat myös taloudellisesti kestävämpiä, kun työhyvinvointi ja tuottavuus yhdistetään osaksi arkea, ja alan työntekijät voivat paremmin ja voivat vastata alan muutosvaatimuksiin. Kaikki hankkeen tulokset julkaistaan, ja niitä voivat hyödyntää alan yritykset koko maassa, minkä lisäksi konsortioon kuuluvat ammattikorkeakoulut levittävät tuloksia määrätietoisesti ja tavoitteellisesti omissa koulutusala-, liitännäisalojen ja oppimisen ja kehittämisen verkostoissaan. Yhteistyötä tehdään myös alan edunvalvojaorganisaatioiden ja muiden sidosryhmien ja avainfoorumien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441877","2021FI16FFPR001_S30428","ARTiFAB - Arts and technology towards new career paths","ARTiFAB - Taiteella ja teknologialla suuntaa urapolulle","Finland","01/12/2023","30/11/2026",60,295077,"EUR",177046,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Oulu region is a growth center that attracts students, job seekers and those outside of the job market from a wide area. However, the region's high unemployment rate is a constant problem. To improve employment numbers in the are, it is important to support various forms of study, work, self-employment and entrepreneurship. The European Union has identified the civic skills of the 21st century that we need for personal development, social inclusion, active citizenship and employment. These include e.g. entrepreneurial skills, cultural awareness and expression, digital and technology skills, and the ability to adopt new skills. Digital and technology skills have become crucial in almost all industries and the digital divide refers to the polarization between people who have the opportunity and ability to develop technology-related skills and those who do not. The digital divide also causes polarization of the labor market - it is important to keep up with digital development to improve employment opportunities. ARTiFAB project helps bridge the digital divide in the Oulu region through workshops combining digital fabrication and art offered to those unemployed or currently outside the working life. Digital fabrication (e.g. 2D modeling and laser cutting, 3D modeling and printing, and electronics) is seen as useful both for the development of 21st century civic skills and thinking and planning skills. In practical projects, participants learn to work independently and develop their ideas, which is a valuable resource in many areas of life. The learning experience is at best empowering. It builds agency and self-confidence, which is important when looking for a job. In addition it can help participants to trust their technology skills and become interested in e.g. about studying technology. Digital fabrication is considered to have democratized innovation, as in the design and manufacturing, participants use software and equipment that were previously only widely used in industry. When you add a touch of entrepreneurial thinking, critical thinking, and a creative artistic dimension (e.g. through dance, visual arts, design, or new media), the participants learn different ways of thinking, as well as creative problem-solving skills, which are important for innovation. The project is divided into three one-year periods. 10 workshops are organized in each period, in which participants participate in the social debate on current topics (e.g. sustainable development, environmental protection) through projects that combine digital fabrication and art. The duration of one workshop is approx. 10 hours. In the workshops, participants can create, for example light effects for an interpretive dance trough combining electronics, programming and laser cutting, or use 3D technology to print a sculpture that communicates to its viewer visually, but also through music or speech. There will also be an art exhibition of the works created during the project. The novelty of the ARTiFAB project arises from emphasizing the role of art and the creative process in addition to digital fabrication. The combination is current and supports the goals of Oulu's European Capital of Culture 2026 program. We believe that the combination will inspire those who have not previously been interested in technology to participate and learn the skills of the future, improving their ability to work and study. We emphasize the participants' finding their own voice and way of expression, as well as entrepreneurship and opportunities for self-employment created from this combination. The project is coordinated by the University of Oulu. The responsible units are UBICOMP, INTERACT and FabLab Oulu. In the workshops, we use the FabLab facilities for digital fabrication. The workshops are organized in cooperation with local actors from the field of culture and arts, and those working with persons currently unemployed or outside of working life.","Oulun seutu on kasvukeskus, joka houkuttelee opiskelijoita, työnhakijoita ja työelämän ulkopuolella olevia laajalta alueelta. Seudun korkea työttömyysaste on kuitenkin jatkuva ongelma. Työllisyyden parantamiseksi on tärkeää tukea erilaisia opiskelun, työnteon, itsenäisen ammatinharjoittamisen sekä yrittäjyyden muotoja. Euroopan unioni on yksilöinyt 2000-luvun kansalaistaitoja, joita tarvitsemme henkilökohtaiseen kehitykseen, sosiaaliseen osallisuuteen, aktiiviseen kansalaisuuteen ja työllistymiseen. Näihin kuuluvat mm. yrittäjyyteen liittyvät taidot, kulttuurinen tietoisuus ja ilmaisu, digi- ja teknologiataidot, sekä kyky omaksua uutta. Digi- ja teknologiataidoista tullut ratkaisevan tärkeäitä lähes kaikilla toimialoilla ja digitaalisella kuilulla viitataan polarisaatioon henkilöiden välillä, joilla on mahdollisuus ja kykyä kehittää teknologiaan liittyviä taitoja, sekä niiden, joilla ei niitä ole. Digitaalinen kuilu aiheuttaa myös työmarkkinoiden polarisoitumista - digikehityksen mukana on tärkeää pysyä työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi. ARTiFAB hanke auttaa kuromaan umpeen digitaalista kuilua Oulun alueella järjestämällä työttömille ja työelämän ulkopuolella oleville suunnattuja digitaalista pienvalmistusta sekä taidetta yhdistäviä työpajoja. Digitaalinen pienvalmistus (esim. 2D-mallinnus ja laserleikkaus, 3D-mallinnus ja -tulostus sekä elektroniikka) nähdään hyödyllisenä sekä 2000-luvun kansalaistaitojen että ajattelu- ja suunnittelutaitojen kehittymisen kannalta. Käytännönläheisten projektien parissa osallistujat oppivat työskentelemään itsenäisesti ja kehittämään ideoitaan, mikä on arvokas voimavara monilla elämänalueilla. Oppimiskokemus on parhaimmillaan hyvin voimaannuttava, se rakentaa toimijuutta ja itseluottamusta mikä on tärkeää työnhaussa. Lisäksi se voi auttaa osallistujia luottamaan teknologiataitoihinsa sekä kiinnostumaan mm. tekniikan opiskelemisesta. Digitaalisen pienvalmistuksen katsotaan demokratisoineen innovaatiota, koska suunnittelu- ja valmistusprosessissa osallistujat käyttävät ohjelmistoja ja laitteita, joita on aiemmin laajalti hyödynnetty vain teollisuudessa. Kun tähän lisätään ripaus yrittäjyysajattelua, kriittistä ajattelua sekä luovaa taiteellista ulottuvuutta (esim. tanssin, kuvataiteen, muotoilun, tai uusmedian avulla), osallistujat oppivat erilaisia tapoja ajatella, sekä innovaation kannalta tärkeää luovaa ongelmanratkaisukykyä. Hanke on jaettu kolmeen vuoden mittaiseen jaksoon. Kussakin järjestetään n.10 työpajaa, joissa osallistutaan yhteiskunnalliseen keskusteluun ajankohtaisista aiheista (esim. kestävä kehitys, ympäristönsuojelu) digitaalisen pienvalmistusta ja taidetta yhdistävien projektien kautta. Yhden työpajan kesto on n. 10 tuntia. Työpajoissa osallistujat voivat luoda esimerkiksi elektroniikkaa, ohjelmointia ja laserleikkausta hyväksi käyttäen valoefektejä kantaaottavaa tanssitaideteosta varten, tai tulostaa 3D tekniikalla veistoksen, joka viestii katsojalleen visuaalisesti, mutta myös musiikin tai puheen avulla. Hankkeen aikana luoduista töistä järjestetään myös taidenäyttely. ARTiFAB hankkeen uutuusarvo nousee taiteen ja luovan prosessin roolin korostamisesta digitaalisen pienvalmistusprosessin lisäksi. Yhdistelmä on ajankohtainen ja tukee Oulun Euroopan kulttuuripääkaupunki 2026 ohjelman tavoitteita. Uskomme, että yhdistelmä innostaa niitä, jotka eivät ole aiemmin olleet kiinnostuneita teknologiasta, osallistumaan ja oppimaan tulevaisuuden taitoja, mikä parantaa heidän työskentely- ja opiskelukykyään. Painotamme osallistujien oman äänen ja ilmaisutavan löytämistä sekä yrittäjyyttä ja itsensä työllistämisen mahdollisuuksia. Hanketta koordinoi Oulun yliopisto. Vastuuyksiköt ovat UBICOMP, INTERACT ja FabLab Oulu. Työpajoissa käytämme Oululaisia digitaalisen pienvalmistuksen FabLab-tiloja. Työpajat järjestetään yhteistyössä paikallisten kulttuuri- ja taidealan toimijoiden, sekä työttömien ja työelämän ulkopuolella työskentelevien tahojen kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442652","2021FI16FFPR001_S31226","Success Factors in Tourism","Matkailun Menestystekijät","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,106305,"EUR",63783,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435228","65.969690814088,29.275686697984",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to enhance the skills and professionalism of the tourism industry in Kuusamo and Taivalkoski by improving the competence of tourism entrepreneurs and employees. The tourism companies in our region are mainly small and micro-enterprises, whose time and financial resources may not be sufficient for independent skill development. The project is targeted at all tourism businesses located in the Kuusamo and Taivalkoski area, and it addresses several prevailing issues in the industry. Resolving these issues could have significant impacts on the economic and social sustainability of these companies. The project will address the labour shortage in the tourism sector by connecting it with unemployment in creative industries. Professionals from creative fields will bring new perspectives to companies, for example in product development, storytelling, and performance skills. The labour shortage will also be tackled by improving the employer image of tourism companies, which will become a significant competitive advantage in attracting skilled personnel for various employment contracts in the region. Our region hosts many large and well-known events that tourism entrepreneurs do not fully capitalize on to support the development of their businesses. Leveraging these events will require investment in both product development and communication. In an increasingly international and competitive environment, tourism entrepreneurs in our region are often too confident and rely on outdated practices and assumptions. This project aims to address that by providing them with legal assistance, such as in drafting written agreements. The development of sales skills will be multi-faceted and tailored to the needs of the companies. Enhancing skills will lower the threshold for participating in various promotion events organized by different actors, such as local speed dating events, national workshops, and international trade fairs. As part of responsible business development, we will also assess companies' existing contingency plans, such as preparedness for extended power outages, as well as rescue plans and their need for updates. Improving communication skills will also play an important role in the project. The main objectives of the project are: 1) Enhancing the skills of tourism entrepreneurs and their staff 2) Introducing new creative services and content to the tourism sector in Kuusamo and Taivalkoski WP1: New services through creativity (Naturpolis & KSAK) 1.1 Generating revenue from events 1.2 Attractive employer image 1.3 Story-driven content WP2: Hard Facts (Naturpolis) 2.1 Package Travel Act and tour operator rights 2.2 Improving company cooperation agreements 2.3 Developing sales skills; participation in fairs, workshops, speed dating 2.4 Prediciton of disruption situations WP3: Spread the word – Who are we communicating all this to? How, where, and when? (Naturpolis & KSAK)","Hankkeen tavoitteena on entistä osaavampi ja ammattimaisempi toiminta Kuusamon ja Taivalkosken matkailualalla lisäämällä matkailuyrittäjien ja työntekijöiden osaamista. Alueemme matkailuyritykset ovat pääosin pien- ja mikroyrityksiä, joiden ajalliset ja taloudelliset resurssit eivät välttämättä riitä itsenäiseen osaamisen kehittämiseen. Hanke on suunnattu kaikille Kuusamon ja Taivalkosken alueella sijaitseville matkailuyrityksille, ja siinä tartutaan useisiin alalla vallitseviin haasteisiin, joiden kuntoon saattamisella voi olla merkittäviä vaikutuksia yritysten taloudelliseen ja sosiaaliseen kestävyyteen. Hankkeessa kohtautetaan matkailualalla vallitseva työvoimapula luovilla aloilla vallitsevan työttömyyden kanssa. Luovien alojen ammattilaiset tuovat uutta näkökulmaa yrityksiin mm. tuotekehityksen, tarinallistamisen ja esiintymistaidon myötä. Työvoimapulaan tartutaan myös kohentamalla matkailuyritysten työnantajakuvaa. Tämä tulee olemaan valtava kilpailuetu ammattitaitoisen henkilökunnan saamiseksi alueellemme eripituisiin työsuhteisiin. Alueellamme on paljon isoja ja tunnettuja tapahtumia, joita matkailuyrittäjät eivät osaa hyödyntää tarpeeksi oman liiketoimintansa kehittämisen tueksi. Niiden hyödyntäminen edellyttää panostusta sekä tuotekehitykseen että viestintään. Yhä kansainvälisemmässä ja kiristyvässä kilpailutilanteessa alueemme matkailuyrittäjät ovat liian luottavaisia ja tukeutuvat vanhoihin toimintatapoihin ja olettamuksiin. Tätä hanke pyrkii korjaamaan tarjoamalla heille lainopillista apua mm. kirjallisten sopimusten tekemisessä. Myyntiosaamisen kehittäminen tulee olemaan monitasoista vastaten yritysten tarpeisiin. Osaamisen lisäämisellä madalletaan kynnystä osallistua eri tahojen järjestämiin menekinedistämistapahtumiin, esim. paikalliset Speed Dating -tapahtumat, kansalliset työpajat ja kansainväliset messut. Osana vastuullisen liiketoiminnan kehittämistä kartoitamme yritysten valmiuksia ennakoida häiriötilanteita, esim. pitkien sähkökatkosten varalle sekä pelastumissuunnitelmat ja niiden päivitystarpeet. Viestintäosaamisen lisäämisellä on myös tärkeä rooli hankkeessa. Hankkeen päätavoitteet ovat: 1) Matkailuyrittäjien ja niiden henkilöstön osaamisen lisääminen 2)Tuoda uutta luovaa palvelua ja sisältöä Kuusamon ja Taivalkosken matkailualalle TP1 Luovasti uusin palveluin (Naturpolis & KSAK) 1.1Tapahtumista liikevaihtoa 1.2 Houkutteleva työnantajakuva 1.3 Tarinoista sisältöä TP2: Faktat pöytään (Naturpolis) 2.1 Valmismatkalaki ja matkanjärjestäjäoikeudet 2.2 Yritysten yhteistyösopimukset kuntoon 2.3 Myyntiosaamisen kehittäminen; messu- / workshop- / speed dating osallistuminen 2.4 Häiriötilanteiden ennakointi TP3: Kerro se muille - Kenelle me viestimme tästä kaikesta? Miten, missä ja milloin? (Naturpolis & KSAK)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440443","2021FI16FFPR001_J10568","Versatile char – local production as part of the green transition (Era of biochar)","Hiilestä on moneksi – lähituotantoa vihreässä siirtymässä (Biohiilen aika)","Finland","01/01/2024","31/12/2026",70,592543,"EUR",414780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Era of biochar -project seeks alternatives to overcome the local challenges caused by decreasing the energy use of peat. The project aims at finding versatile new sources of livelihood and simultaneously foster achievement of emission reductions by introducing carbon sinks. The Era of biochar – project covers the whole biochar value chain from raw materials and their cultivation to the different uses of products. In the case of raw materials, the potential of old peat production fields in cultivation of sustainable raw materials and use of alternative and economic raw materials for biochar production are discovered. Alternative raw materials include for example demolition wood from construction, hemp and wet (waste)biomass. The project focuses on pyrolysis and hydrothermal carbonization for char production especially from sustainability point of view. For example, environmental and economic impacts are improved by increasing energy efficiency of pyrolysis process with the help of a digital twin and by seeking alternatives for utilization of the bio/hydrochar process by-products. The sustainability of the production and the products will be systematically evaluated during the project. Business opportunities related to production and products will be evaluated also from an international perspective. The Era of Biochar will consider especially soil amendments, fertilizers, metallurgical applications, water purification and plant health improvement applications as the uses of the char products. Alternative new uses are discovered by combining information from product quality and composition with needs assessments. The long-term impacts of biochar use related to the carbon binding capacity of soil after biochar addition is systematically followed to be able to proof the formation of carbon sinks and to develop reliable model for forecasting the soil carbon binding capacity. The results of the project are disseminated and communicated comprehensively to increase biochar awareness in the Northern Ostrobothnia and Ostrobothnia areas and to increase the versatility and collaboration between the business sectors. This broad project, as a whole, is realized in collaboration of participants and stakeholders from several areas of expertise.","Biohiilen aika -hankkeessa haetaan ratkaisuja turpeen energiakäytön vähentämisestä syntyviin alueellisiin haasteisiin. Hankkeessa etsitään keinoja monipuolistaa alueen elinkeinoja ja samalla nopeuttaa päästövähennysten saavuttamista vahvistamalla hiilinieluja. Biohiilen aika -hanke kattaa biohiilen arvoketjun lähtien liikkeelle raaka-aineista ja niiden kasvattamisesta aina vaihtoehtoisten lopputuotteiden käyttöön saakka. Raaka-aineiden osalta hankkeessa selvitetään entisten turvetuotantoalueiden potentiaalia biohiilen raaka-aineiden kasvattamisessa sekä edullisten vaihtoehtoisten raaka-aineiden käyttöä biohiilen tuotannossa. Raaka-aineina käytetään esimerkiksi rakentamisen purkupuuta, hamppua ja kosteita (jäte)biomassoja. Valmistusmenetelmistä paneudutaan tarkemmin pyrolyysiin ja hydrotermiseen karbonointiin erityisesti kestävyyden näkökulmasta, mm. edistämällä pyrolyysin energiatehokkuutta digitaalisen kaksosen avulla sekä selvittämällä valmistuksen sivutuotteiden hyötykäyttömahdollisuuksia. Valmistusprosessien ja tuotteiden kestävyyttä arvioidaan hankkeen aikana systemaattisesti. Tuotteisiin ja prosesseihin liittyvät liiketoimintamahdollisuudet selvitetään myös kansainvälisestä näkökulmasta. Tuotteiden käyttökohteista keskitytään maanparannukseen, lannoitekäyttöön, metallurgisiin sovelluksiin, veden puhdistukseen ja kasviterveyden edistämiseen. Uusia mahdollisia käyttökohteita haetaan tuotteiden koostumus/laatutietoja sekä tarvekartoituksia yhdistämällä. Biohiilen pitkäaikaisvaikutuksia maaperässä ml. maaperän hiilensidontakyky seurataan systemaattisesti hiilinielujen syntymisen todentamiskesi ja luotettavan mallin kehittämiseksi maaperän hiilen sidontakyvyn ennustamiseen. Hankkeen tuloksista tiedotetaan kattavasti biohiilitietoisuuden sekä alueiden elinkeinoelämän yhteistyön lisäämiseksi ja monipuolistamiseksi. Tämä kattava hankekokonaisuus toteutetaan eri alojen asiantuntijoiden tiiviin yhteistyön avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442005","2021FI16FFPR001_S30556","Job Paths to Savonlinna","Työpolut Savonlinnaan","Finland","01/01/2024","28/02/2026",60,210267,"EUR",126160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433061","61.914472430072,29.086663315462",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Savonlinna region is an area of structural unemployment, and public employment services have not been able to solve this. The long-term unemployed experience discrimination because of their age, length of unemployment or other challenges. However, the employment of the unemployed does not depend solely on the jobseekers themselves, but also on the receptiveness of the work community and on the employers' skills and resources related to recruitment, employment, and orientation. On the other hand, the availability of skilled labor is an identified problem that acts as an obstacle to the growth of companies and business development. Often there would be labor available that should be made to meet the employer's needs. The “Job Paths to Savonlinna” project aims to find solutions to these challenges in the Savonlinna area. Companies' involvement is needed to jointly develop ways and solutions to alleviate the region's worsening labor shortage and employment mismatch and to make employers interested in employing job seekers that are usually underrepresented in the working life (e.g. employees with precise work capabilities). The “Job Paths to Savonlinna” aims to bring companies, job seekers, educational institutions and different organizations offering employment and labour services together to find solutions to these problems. Therefore, the project is carried out by Savonlinna Development Service Ltd., Samiedu Vocational College and the employment services of the City of Savonlinna. The project aims to: 1. promote the employment of the unemployed and persons outside the working life 2. facilitate the availability of skilled labor in companies, which in turn promotes the growth of companies and business development, creating new employment opportunities 3. develop practical solutions to the problem of employment mismatch in the Savonlinna area. Target groups of the project are unemployed job seekers, employers, and micro and small businesses. Part of the activities are targeted to companies, who are planning to make their first recruitment. Such companies have the biggest potential for recruiting in the Savonlinna area, but their need to take this step needs the most support. The employment services of the City of Savonlinna are responsible for considering unemployed job seekers's viewpoint in the development work and for their participation in the project's activities. The participation of employer companies and recognition of their point of view is ensured through the participation of the project's lead partner, Savonlinna Development Services. It works with businesses and cooperates closely with the Business Services of the City of Savonlinna. Participation of Samiedu Vocational College as an educational organization ensures the quality and effectiveness of the training services developed and implemented with the help of the project. Actions carried out in the project are divided in the following work packages: - WP1: Job paths for persons in the most challenging labor market position - WP2: Development and support of employers' recruitment and orientation skills - WP3: Supporting work communities towards diversity. As a result of the \"Job Paths to Savonlinna\" project, the employment of job seekers in the Savonlinna region will be enhanced and the availability of labor will improve for employer companies. In particular, the employment of those capable of precise work is progressing. New types of solutions (operating models, service packages and training) are being piloted and introduced to ease the problem of employment mismatch in the Savonlinna area for the benefit of both jobseekers and employers. More and more companies are modifying and subdividing work tasks to obtain labor. The solutions promote equality and prevent discrimination. Work communities are becoming more diverse. With the increased recruitment and orientation skills, companies operating in Savonlinna are seen as competent and attractive employers, and the entire Savonlinna region becomes a more attractive area for employment. The operation of Savonlinna's employment ecosystem is crystallized and the cooperation between operators works smoothly. Employers in need of labor can easily find the right service paths to obtain labor.","Savonlinnan seutu on rakennetyöttömyyden aluetta, ja tätä ei ole kyetty ratkaisemaan työllisyyspalveluiden keinoin. Pitkäaikaistyöttömät kokevat syrjintää ikänsä, työttömyyden keston tai muiden haasteiden takia. Työttömien työllistyminen ei kuitenkaan riipu yksinomaan työnhakijoista itsestään, vaan myös työyhteisön vastaanottavaisuudesta sekä työnantajien rekrytointiin, työllistämiseen ja perehdytykseen liittyvistä valmiuksista ja resursseista. Toisaalta osaavan työvoiman saatavuus on tunnistettu ongelma, joka toimii esteenä yritysten kasvulle ja liiketoiminnan kehittymiselle. Usein saatavilla tosin olisi työvoimaa, joka pitäisi saada kohtaamaan työnantajan tarpeiden kanssa mm. osaamiskuluja poistamalla. Tähän kohtaanto-ongelmaan tarvitaan uudenlaisia ratkaisuja. Yritykset tarvitaan mukaan kehittämään keinoja ja ratkaisuja, joilla alueen pahenevaa työvoimapulaa ja kohtaanto-ongelmaa voidaan helpottaa ja työnantajat saadaan kiinnostumaan aliedustettujen työntekijäryhmien (mm. täsmätyökykyisten) työllistämisestä. Jotta yritysmaailma, työnhakijat sekä koulutuslaitokset ja erilaisia työvoimapalveluita tarjoavat organisaatiot saadaan laatimaan ratkaisuja yhteistyössä, Työpolut Savonlinnaan -hanke toteutetaan Savonlinnan Hankekehitys Oy:n, Ammattiopisto Samiedun ja Savonlinnan kaupungin työllisyyspalveluiden yhteistyönä. Hankkeen tavoitteena on: 1. edistää työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden työllisyyttä 2. helpottaa yrityksissä osaavan työvoiman saatavuutta, mikä puolestaan edistää yritysten kasvua ja liiketoiminnan kehittymistä luoden uusia työllistämismahdollisuuksia 3. kehittää käytännön ratkaisuja Savonlinnan seudun kohtaanto-ongelmaan. Hankkeen kohderyhmiä ovat työttömät työnhakijat, työnantajat sekä mikro- ja pk-yritykset. Lisäksi toimenpiteitä kohdennetaan yrityksille, jotka suunnittelevat ensimmäisen työntekijän rekrytointia: niillä rekrytointipotentiaali on suurinta Savonlinnan seudulla mutta valmiudet ja osaaminen rekrytointien tekemiseen tarvitsee eniten tukea. Savonlinnan kaupungin työllisyyspalvelut vastaa hankkeessa työttömien työnhakijoiden huomioimisesta kehitystyössä ja heidän osallistamisestaan hankkeen toimenpiteisiin. Työnantajayritysten osallistaminen ja niiden näkökulman huomioiminen varmistetaan päätoteuttajan eli Savonlinnan Hankekehityksen osallistumisella hankkeeseen. Se toimii yritysrajapinnassa tehden tiivistä yhteistyötä Savonlinnan kaupungin elinkeinopalveluiden ja elinkeinoelämän kanssa. Ammattiopisto Samiedu puolestaan varmistaa koulutusorganisaationa hankkeen avulla kehitettävien ja toteutettavien koulutusten laadun ja vaikuttavuuden. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat seuraaviin työpaketteihin: - TP1: Haastavimmassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistymisenpolku - TP2: Työnantajien rekrytointi- ja perehdytysosaamisen kehittäminen ja tuki - TP3: Monimuotoistuvan työyhteisön valmiuksien kehittäminen Hankkeen tuloksena Savonlinnan seudun työnhakijoiden työllistyminen tehostuu ja työvoiman saatavuus paranee työnantajayrityksissä. Etenkin täsmätyökykyisten työnsaanti edistyy. Savonlinnan alueen kohtaanto-ongelmaan pilotoidaan ja otetaan käyttöön uudenlaisia ratkaisuja (toimintamalleja, palvelupaketteja ja koulutusta) sekä työnhakijoiden että työnantajien hyödyksi. Yhä useampi yritys muokkaa ja osittaa työtehtäviä työvoiman saamiseksi. Ratkaisut edistävät yhdenvertaisuutta ja syrjinnän ehkäisemistä. Työyhteisöt monimuotoistuvat. Rekrytointi- ja perehdytysosaamisen lisääntymisen myötä savonlinnalaiset yritykset nähdään osaavina ja houkuttelevina työnantajina, samoin koko Savonlinnan seutu on houkutteleva alue työllistyä. Savonlinnan työllisyysekosysteemin toiminta on selkeää ja toimijoiden välinen yhteistyö sujuvaa. Työvoimaa tarvitsevat työnantajat löytävät helposti oikeat palvelupolut työvoiman saamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436471","2021FI16FFPR001_A80513","Southern Ostrobothnia Drone Center (an experimental, innovative and learning environment)","EP:n Drone-keskus (kokeilu-, innovaatio- ja oppimisympäristö)","Finland","01/10/2022","31/12/2025",60,72614,"EUR",43568,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433005","62.741478738506,22.90642929757",120,"Digitising transport when dedicated in part to greenhouse gas emissions reduction: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Drone Center The goal of the project is to support the development of business operations and transport infrastructure by creating a regional drone industry competence center. The goal is also to produce competent personnel for the use of regional operators. The project improves employment opportunities for young people with the skills it produces, but also offers opportunities for transitioning from job to job by producing complementary and new skills for people working in different professions. A key part of the project is the flexible introduction of new technology and the search for new innovative solutions in the field of drone technology. The goal of EP opisto (= EP College) and Sedu is to seek solutions and methods of operation based on the needs of business life in order to utilize the constantly developing drone technology. A versatile testing, training and learning environment will be created to research and pilot operating models related to drone technology. Sedu is also developing the use of drone technology in its own pilots in the region. Development work is done in close cooperation with the EP opisto and the business life of the area. With the help of drone technology training, there is at best an opportunity to increase the attractiveness of the province, because so far a similar training and learning environment has not been implemented elsewhere. Drone technology also contributes to the reduction of greenhouse gas emissions, when heavier aircraft can be replaced with various drone applications. 2. Project implementation and results EP opisto acts as the main implementer of the project. Other regional and national actors are also involved in the project. Sedu participates in the project as a partial implementer. Both EP opisto and Sedu also prepare investment projects, which will be used to acquire the equipment and applications necessary for the operation of the Drone Center. A cooperative relationship with Traficom has already been established both for EP opisto and Sedu. In the first phase, the needs of stakeholders related to the use of drones and new opportunities for using drones regionally will be specified. The project participants create the simulation and testing environment required for piloting, as well as the practical instructions that support them. The project will produce a research and development center for the drone industry in South Ostrobothnia. With the center, a regional network and platform for joint development will be created, through which information and innovations related to the drone industry will be made widely available to various operators. Through the center, national and international partnerships can also be created to develop skills. At the center of the project is the multidisciplinary networking of the operators in the drone industry, which allows the achieved results to be put into practice as widely as possible. Through its steering group, the project is connected to Into Seinäjoki's \"Agile and sustainable movement\" project. At regular meetings, the current situation of the projects is maintained, experiences are exchanged and potential challenges are resolved. Significant regional added value is sought through the cooperation of the projects. The results of the project are also analyzed and used indirectly from an educational point of view, in order to maximize the drone's use possibilities and employment effects. The structure of the drone center will be created in a modular way, which offers a flexible opportunity to offer the business world services related to drone technology and competent drone pilots for various tasks based on the needs of society. Thanks to the system's modularity, the operation can be tailored to meet the needs of different personnel groups to develop citizens' drone expertise.","1. Drone -keskus Hankkeen tavoitteena on tukea yritystoiminnan ja liikenneinfrastruktuurin kehittymistä luomalla alueellinen dronealan osaamiskeskus ja tuottamalla osaavaa henkilöstöä alueellisten toimijoiden käyttöön. Hanke parantaa tuottamallaan osaamisella nuorten työllistymismahdollisuuksia, mutta tarjoaa myös mahdollisuuksia työstä työhön siirtymiselle tuottamalla eri ammateissa työskenteleville henkilöille täydentävää ja uutta osaamista. Keskeinen osa hanketta on uuden teknologian joustava käyttöönotto ja uusien innovatiivisten ratkaisujen hakeminen droneteknologian alalla. Etelä-Pohjanmaan Opiston ja Sedun tavoitteena on hakea elinkeinoelämän tarpeista lähteviä ratkaisuja ja toimintatapoja jatkuvasti kehittyvän droneteknologian hyödyntämiseksi. Jotta tämä olisi mahdollista, on EP opistolle luotava monipuolinen testaus-, koulutus- ja oppimisympäristö, jonka avulla voidaan tutkia ja pilotoida droneteknologiaan liittyviä toimintamalleja. Myös Sedu kehittää omissa piloteissaan droneteknologian hyödyntämistä alueella. Kehittämistyötä tehdään tiiviissä yhteistyössä Opiston ja alueen elinkeinoelämän kanssa. Näin menetellen Etelä-Pohjanmaan Opistolla ja Sedulla on edellytykset edistää tämän uuden teknologian soveltamista ja käyttöönottoa, mutta myös tuottaa osaavia käyttäjiä sovellusalan erilaisiin tarpeisiin. Droneteknologian koulutuksen avulla on parhaimmillaan mahdollisuus lisätä maakunnan vetovoimaa, koska toistaiseksi vastaavaa koulutus- ja oppimisympäristöä ei ole muualla toteutettu. Droneteknologia tukee myös osaltaan kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistä, kun raskaampi lentokalusto voidaan korvata erilaisilla dronesovelluksilla. 2. Hankkeen toteutus ja tulokset Etelä-Pohjanmaan opisto toimii hankkeen vetäjänä. Hankkeeseen osallistetaan myös muita toimijoita alueellisesti ja valtakunnallisesti. Sedu osallistuu hankkeeseen osatoteuttajana. Sekä EP opisto että Sedu laativat investointihankkeet, joidenka avulla hankitaan Drone-keskuksen toimintaan tarvittavat laitteet ja sovellukset. Yhteistyösuhde Traficomin kanssa on jo luotu niin EP opiston kuin Sedunkin osalta. Ensimmäisessä vaiheessa tarkennetaan dronen käyttöön liittyviä sidosryhmien tarpeita ja uusia dronen käyttömahdollisuuksia alueellisesti. Hanketoimijat luovat pilotointien edellyttämän simulaatio- ja testausympäristön sekä niitä tukevan käytännön ohjeistuksen. Hanke tuottaa Etelä-Pohjanmaalle dronealaa tutkivan ja kehittävän keskuksen. Keskuksen myötä luodaan alueellinen verkosto ja yhteiskehittämisen alusta, jonka kautta dronealaan liittyvää tietoa ja innovaatioita saadaan laajasti eri toimijoiden käyttöön. Keskuksen kautta voidaan luoda myös kansallisia ja kansainvälisiä kumppanuuksia osaamisen kehittämiseksi. Hankkeen keskiössä on dronealan toimijoiden monialainen verkostoituminen, jonka avulla saavutetut tulokset saadaan vietyä mahdollisimman laajasti käytäntöön. Hanke liittyy ohjausryhmänsä kautta Into Seinäjoen ”Ketterä ja kestävä liikkuminen” -hankkeeseen. Säännöllisillä tapaamisilla pidetään yllä hankkeiden tilannekuvaa, vaihdetaan kokemuksia ja ratkaistaan mahdollisia haasteita. Hankkeiden yhteistyöllä tavoitellaan merkittävää alueellista lisäarvoa. Hankkeen tuloksia analysoidaan ja hyödynnetään myös välillisesti koulutuksellisesta näkökulmasta, jotta dronen käyttömahdollisuudet ja työllistämisvaikutukset saadaan maksimoitua. Drone-keskuksen rakenne luodaan modulaariseksi, joka tarjoaa joustavan mahdollisuuden tarjota elinkeinoelämälle droneteknologiaan liittyviä palveluita ja osaavia dronepilotteja erilaisiin tehtäviin yhteiskunnan tarpeiden perusteella. Järjestelmän modulaarisuuden ansiosta toimintaa voidaan räätälöidä eri henkilöstöryhmien tarpeita vastaavaksi droneosaamisen kehittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442970","2021FI16FFPR001_S31545","Towards Agency and Dreams – Coaching for Future Planning in Times of Transition","Toimijuutta ja unelmia kohti – valmennusta tulevaisuuden suunnitteluun muutostilanteessa","Finland","01/10/2025","31/12/2026",60,113055,"EUR",67833,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project supports unemployed jobseekers and employees undergoing transitions in the northern and southern Central Finland employment regions, as well as in the Jyväskylä-Muurame employment area. The aim is to strengthen participants’ agency, life and career planning skills, and improve their employment prospects in a rapidly changing labor market. The project will develop and pilot an agency survey, implement three tailored coaching programs, produce a report on supporting agency during transitional phases, and disseminate best practices and operational models to employment service providers. The project’s added value lies in its participant-centered coaching process, which is based on scientific research and implemented using service design methods. As a result, practical tools and recommendations will be produced for use nationwide across employment regions and other public services. The project partners work in close collaboration with employers and regional employment actors, and the project also responds to the post-negotiation needs following Metsä Wood's change negotiations in Äänekoski.","Hanke tukee työttömiä työnhakijoita ja muutostilanteessa olevia työntekijöitä pohjoisen ja eteläisen Keski-Suomen työllisyysalueilla sekä Jyväskylä-Muuramen työllisyysalueella. Hankkeen tavoitteena on lisätä osallistujien toimijuutta, elämän- ja urasuunnittelutaitoja sekä parantaa heidän työllistymismahdollisuuksiaan nopeasti muuttuvassa työelämässä. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan toimijuuskysely, toteutetaan kolme räätälöityä valmennuskokonaisuutta, laaditaan selvitys toimijuuden tukemisesta muutostilanteissa sekä jaetaan hyviä käytäntöjä ja toimintamalleja työllisyystoimijoille. Hankkeen lisäarvona on tieteelliseen tutkimukseen pohjautuva, osallistujalähtöinen ja palvelumuotoilun keinoin toteutettu valmennusprosessi. Tuloksena syntyy konkreettisia työkaluja ja suosituksia, jotka ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti työllisyysalueilla ja muissa julkisissa palveluissa. Hankkeen toteuttajat tekevät tiivistä yhteistyötä työnantajien ja alueellisten työllisyystoimijoiden kanssa, ja hanke vastaa myös Metsä Woodin muutosneuvottelujen jälkihoidon tarpeisiin Äänekoskella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440093","2021FI16FFPR001_J10218","KETKO - Advanced Technology and Future Learning Environments, investment project","KETKO - Kehittynyttä teknologiaa ja tulevaisuuden oppimisympäristöjä, investointihanke","Finland","01/10/2023","31/12/2025",70,777288,"EUR",544102,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433005","62.573894008262,24.198371632822",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_989","Etseri",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The adverse effects of the decrease in peat production are extensive in South Ostrobothnia as a whole; the region needs business reform and new business activity. The economic structure of the province is one of the most one-sided in the country, and it needs to be diversified. The province should invest in R&D activities and the introduction of advanced technologies. The background of the project is also a change in working life, where technological development is rapid in various fields and where responsible and sustainable operations and digitalization are emphasized more and more often. The change poses challenges for training organizers to keep up with developments and anticipate them. A new secondary school campus is being completed in Tuomarniemi, Ähtäri, which will contribute to solutions for a fair transition in South Ostrobothnia. The aim of the campus is to serve the working and business life of the region and meet its skills and education needs with a versatile and high-quality education offer, modern learning environments and new technology. Ähtäri's new campus combines the vocational training of Seinäjoki municipal association and Ähtäri high school under the same roof in the scenic Tuomarniemi area. The actual target groups of the project are the area's SMEs, Sedu, SeAMK and Ähtäri high school and the municipalities of the area, especially the Kuusiokuntien region. The leading sectors of the Sedu Ähtäri campus, which also serve as pilots for the project, are forestry and tourism, social welfare and health, mechanical and production technology, and robotics. The project's indirect target groups are other secondary educational institutions in the region, universities, R&D institutions, as well as associations and foundations. Project goals: - Produces information about the transformation of working life and future working life in relation to new technology and skills needs/services. The data collection affects the working life of the area's technology and health and safety sectors. - To promote business in the region, increase the continuity of business operations and diversify livelihoods. To make it possible, future investments, working life-oriented training models and concepts supporting the introduction of new technology are being made, e.g. mini fun - Accelerates the green transition and digitalization of companies in the region, as well as the introduction of modern and energy-efficient technologies. The ability of training providers to acquire advanced technology and implement business-oriented development will also be improved. - Deepens the interaction between different school levels, working life and other stakeholders by developing a multidisciplinary cooperation model for the region that supports the acquisition, joint use and wide-ranging development work of technologies - an ecosystem of expertise. - Bring new technology and know-how to the region, strengthen general education studies, raise learning outcomes and offer better training opportunities to the population of the region. Guarantee educational paths for young people, including paths to higher education and better job opportunities. - Support the piloting and implementation of new operating models by strengthening the expertise of teaching staff and company personnel in new technology, working life cooperation and foresight. The simulation facilities also support the creation of new service and product innovations in the region. - Pilot technologies and developed operating models in selected pilot areas and implement the results into practice - The vision is Ähtäri's leap into the metaverse. The so-called Miniheureka, which acts as an attraction factor not only for education but also for tourism, including simulations of various fields, the virtual world and the many possibilities of automation and robotics. The implementation of the project is divided into five work packages: WP 1. Assembling the project network and development team, building a knowledge ecosystem (Sedu) WP2. Data collection for companies regarding the change in working life in relation to new technology and to anticipate skills needs (SeAMK) WP 3. Refinement of space solutions for the Ähtäri campus, preparation of investments and acquisitions (Sedu) WP 4. Starting technology pilots and developing operating models that support them, Workshop activities (Sedu, partly SeAMK) WP 5. Project management, information and dissemination of good practices (Sedu) As a result of the project, a modern digital RDI and learning environment will be created for Sedu's Ähtäri new campus, which includes a physical campus serving the area's SMEs and communities and Sedu's eKampus, as well as the technological acquisitions that support them. The campus strengthens the attraction of education in the region and also has a positive effect on tourism. The project also supports and develops the renewing business of the region, especially Kuusiokuntien, increases the continuity of","Turvetuotannon vähenemisen haittavaikutukset ovat Etelä-Pohjanmaalla kokonaisuudessaan laajat; alueella tarvitaan yritystoiminnan uudistamista ja uutta yritystoimintaa. Maakunnan elinkeinorakenne on maan yksipuolisimpia, ja sitä on monipuolistettava. Maakunnassa tulisi panostaa TKI-toimintaan ja edistyneiden teknologioiden käyttöönottoon. Hankkeen taustalla on myös työelämän murros, jossa teknologian kehitys on nopeaa eri aloilla ja siinä korostuvat yhä useammin vastuullinen ja kestävä toiminta sekä digitalisaatio. Muutos asettaa koulutuksen järjestäjille haasteita pysyä kehityksessä mukana ja ennakoida niitä. Tuomarniemelle Ähtäriin valmistuu toisen asteen uudiskampus, joka osaltaan tuottaa ratkaisuja Etelä-Pohjanmaan oikeudenmukaiseen siirtymään. Kampuksen tavoitteena on palvella alueen työ- ja elinkeinoelämää ja vastata sen osaamis- ja sivistystarpeisiin monipuolisella ja laadukkaalla koulutustarjonnalla, moderneilla oppimisympäristöillä ja uudella teknologialla. Ähtärin uusi kampus yhdistää Seinäjoen koulutuskuntayhtymän ammatillisen koulutuksen ja Ähtärin lukion saman katon alle luonnonkauniille Tuomarniemen alueelle. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat alueen pk-yritykset, Sedu, SeAMK ja Ähtärin lukio sekä alueen kunnat, erityisesti Kuusiokuntien seutu. Sedu Ähtärin kampuksen kärkialoja, jotka toimivat myös hankkeen pilotteina, ovat metsä ja matkailu, sosiaali- ja terveys, kone- ja tuotantotekniikka sekä robotiikka. Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat muut alueen toisen asteen oppilaitokset, korkeakoulut, TKI-instituutiot sekä yhdistykset ja säätiöt. Hankkeen tavoitteet: - Tuottaa tietoa työelämän murroksesta ja tulevaisuuden työelämästä suhteessa uuteen teknologiaan ja osaamistarpeisiin / - palveluhiin. Tiedonkeruu koskettaa alueen tekniikan ja sote-alan työelämätahoja. - Edistää alueen liiketoimintaa, lisätä yritysten toiminnan jatkuvuutta ja monipuolistaa elinkeinoja. Tehdään sen mahdollistamiseksi tulevaisuuden investointeja, työelämälähtöisiä koulutusmalleja ja uuden teknologian käyttöönottoa tukevia konsepteja mm. miniheureka. - Vauhdittaa alueen yritysten vihreää siirtymää ja digitalisaatiota sekä yritysten uudenaikaisten ja energiatehokkaiden teknologioiden käyttöönottoa. Parannetaan myös koulutuksen järjestäjien kykyä hankkia edistyksellistä teknologiaa ja toteuttaa yrityslähtöistä kehittämistä. - Syventää eri kouluasteiden, työelämän ja muiden sidosryhmien vuorovaikutusta kehittämällä seudulle teknologioiden hankintaa, yhteiskäyttöä ja laaja-alaista kehittämistyötä tukeva monialainen yhteistyömalli - osaamisen ekosysteemi. - Tuoda alueelle uutta teknologiaa ja osaamista, vahvistaa yleissivistäviä opintoja, nostaa oppimistuloksia ja tarjota parempia kouluttautumismahdollisuuksia alueen väestölle. Taata nuorille koulutuspolkuja ml. polut korkeakouluun ja parempia työmahdollisuuksia. - Tukea uusien toimintamallien pilotointia ja käyttöönottoa vahvistamalla opetushenkilöstön ja yritysten henkilöstön asiantuntemusta uudesta teknologiasta, työelämäyhteistyöstä ja ennakoinnista. Simulaatiotilat tukevat myös uusien palvelu- ja tuoteinnovaatioiden synnyttämistä alueelle. - Pilotoida teknologioita ja kehitettyjä toimintamalleja valituilla pilottialoilla ja juurruttaa tulokset käytäntöön - Visiona on Ähtärin loikka metaversumiin. Kampuksesta kehkeytyy ns. Miniheureka, joka toimii paitsi koulutuksen niin myös matkailun vetovoimatekijänä sisältäen eri alojen simulaatiot, virtuaalimaailman sekä automaation ja robotiikan monet mahdollisuudet. Hankkeen toteutus jakautuu viiteen työpakettiin: TP 1. Hankeverkoston ja kehittäjätiimin koonti, osaamisekosysteemin rakentaminen (Sedu) TP2. Tiedonkeruu yrityksille koskien työelämän murrosta suhteessa uuteen teknologiaan ja osaamistarpeiden ennakoimiseksi (SeAMK) TP 3. Ähtärin kampuksen tilaratkaisujen tarkentaminen, investointien valmistelu ja hankinnat (Sedu) TP 4. Teknologiapilottien käynnistäminen ja niitä tukevien toimintamallien kehittäminen, työpajatoiminta (Sedu, osin SeAMK) TP 5. Projektinhallinta, tiedotus ja hyvien käytänteiden levittäminen (Sedu) Hankkeen tuloksena Sedun Ähtärin uudiskampukselle syntyy moderni digitaalinen TKI- ja oppimisympäristö, joka sisältää alueen pk-yrityksiä ja yhteisöjä palvelevan fyysisen kampuksen ja Sedun eKampuksen sekä niitä tukevat teknologiset hankinnat. Kampus vahvistaa koulutuksen vetovoimaa alueella ja vaikuttaa positiivisesti myös matkailuun. Hanke tukee ja kehittää myös alueen, erityisesti Kuusiokuntien, uudistuvaa liiketoimintaa, lisää yritysten jatkuvuutta ja monipuolistaa elinkeinoja. Merkittävänä tuloksena on seudullinen osaamisen ekosysteemi ja yhteistyömalli eri kouluasteiden, yritysten ja muiden sidosryhmien kesken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440445","2021FI16FFPR001_J10570","LaKo23 - a responsible link of the production chain","LaKo23 - valmistusketjun vastuullinen lenkki","Finland","01/08/2023","31/12/2025",70,281722,"EUR",197205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435198","63.372566659283,27.62913473926",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In the \"LaKo23 - responsible link of the manufacturing chain\" project, the goal is the company's profitable and responsible growth that takes into account the entire operational network. The project creates a responsibility strategy that extends to all the company's activities. Production development is a key part of sustainable growth and improving profitability, and in it the focus is on energy and process efficiency, work well-being and circular economy solutions. The operating models and culture of leading with knowledge will become part of the company's operative and strategic management.","LaKo23 - valmistusketjun vastuullinen lenkki -hankkeessa on tavoitteena yrityksen kannattava ja koko toimintaverkoston huomioiva vastuullinen kasvu. Hankkeessa luodaan vastuullisuusstrategia, joka ulottuu yrityksen kaikkeen toimintaan. Tuotannon kehittäminen on keskeinen osa kestävää kasvua ja kannattavuuden kehitystä, ja siinä painopiste on energia- ja prosessitehokkuuden, työhyvinvoinnin ja kiertotalouden ratkaisuissa. Tiedolla johtamisen toimitamalleista ja kulttuurista tulee osa yrityksen operatiivista ja strategista johtamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440175","2021FI16FFPR001_J10300","Plan B - Future possibilities","Plan B - kohti uusia mahdollisuuksia","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,339354,"EUR",237548,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433171","61,28",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The European Union established the Just Transition Fund to mitigate the adverse effects of climate transition. The fund aims to support regions and individuals that are most affected by the transition and promote a balanced socio-economic transition. The Plan B -project identifies the regional transition situation in the region of South Karelia. The contraction of the peat production sector particularly impacts rural areas, which already have weak employment conditions and difficulties in finding alternative work. The sectoral change specifically affects young people (18-29 years old), men over 55-years old, and entrepreneurs. The Plan B -project is contributing to creating positive prospects and new directions for employment in South Karelia. The transition of energy production towards green energy and digitalization has already been shaping the labor market, but the pace of change is accelerating in the near future. While jobs are disappearing, new ones are emerging in their place. The project aims to empower men in the region to identify their own skills and training needs. The goal is to increase the educational level of the targeted group of men and support their employment. The Plan B -project particularly supports and promotes the recognition of skills among young men and men over 55-years old who have been affected by the weak job market situation. It aims to facilitate their re-employment, access to education, or enhance their abilities for entrepreneurship or starting new businesses. The project generates interest in new industries that will offer jobs in the future, supports the improvement of young people's education level, and facilitates their retraining for industries in need of workforce as well as completely new sectors. As a result, there have been encounters between 215 representatives of the target group (men aged 18-29 and over 55) and professionals working with men, such as social workers and employment agency personnel. The project carries out benchmarking with similar European regions facing comparable situations. The participants in the project have identified their own skills and skill needs, and they have been supported towards educational and employment opportunities. The project's interventions have led to new active initiatives in the municipalities of South Karelia, where peat production is being phased out, and these actions have strengthened the region's vitality. The project has produced the Plan B operational model, which can be utilized by municipalities and other stakeholders. After the project is completed, a training and development model, where individuals can study according to the competence needs of the working life and receive business development services is in use in South Karelia. Additionally, the project has created 5 Moodle courses and additional training content for various educational levels in the region.","Euroopan unioni perusti Oikeudenmukaisen siirtymän rahaston lieventämään ilmastosiirtymän haitallisia vaikutuksia. Rahaston tavoitteena on tukea alueita ja henkilöitä, joihin siirtymä vaikuttaa eniten, ja edistää tasapainoista sosioekonomista siirtymää. Plan B -hanke tunnistaa alueellisen muutostilanteen Etelä-Karjalassa. Turpeen tuotantoalan supistuminen iskee erityisesti maaseutualueille, joissa on entuudestaan heikko työllisyystilanne ja vaikeuksia löytää korvaavaa työtä. Toimialan muutoksella on vaikutukset erityisesti nuoriin (18-29 vuotta) ja yli 55-vuotiaisiin miehiin sekä yrittäjiin. Plan B-hanke on osaltaan luomassa positiivisia tulevaisuudennäkymiä ja uusia suuntia työelämään Etelä-Karjalassa. Energiatuotannon siirtymä kohti vihreää energiaa ja digitalisaatio ovat jo nykyisin muokanneet työelämää, mutta muutosvauhti kiihtyy entisestään lähitulevaisuudessa. Työpaikkoja häviää, mutta aivan uusia syntyy tilalle. Hankkeen tavoitteena on valmentaa alueella asuvia miehiä tunnistamaan omaa osaamistaan ja koulutustarpeitaan. Hankkeen tavoite on saada kohderyhmään kuuluvien miesten koulutustaso nousemaan ja tukea työllistymistä. Plan B -hanke tukee ja edistää erityisesti heikkoon työmarkkinatilanteeseen joutuneiden nuorten miesten ja yli 55-vuotiaiden miesten oman osaamisensa tunnistamista, uudelleen työllistymistä, koulutuspolulle pääsyä tai lisää valmiuksia yrittäjyyteen tai uuden liiketoiminnan käynnistämiseen. Hanke herättelee kiinnostusta uusia, tulevaisuudessa työpaikkoja tarjoavia aloja kohtaan, tukee nuorten koulutustason nostoa ja uudelleenkouluttautumista työvoimaa tarvitseville aloille sekä kokonaan uusille aloille. Tuloksena on kohtaamiset 215 kohderyhmän edustajan (18-29 -vuotiaat ja yli 55-vuotiaat miehet) sekä miesten kanssa työskenteleviä, esim. sosiaalityöntekijät, TE-keskuksen työntekijät jne. kanssa. Hankkeessa toteutetaan benchmarking vastaavassa tilanteessa olevista eurooppalaisista esimerkkialueista. Hankkeen tuloksen hankkeeseen osallistuneet henkilöt ovat tunnistaneet oman osaamisensa ja osaamistarpeensa ja heitä on tuettu kohti opiskelu- ja työpaikkoja. Etelä-Karjalan kuntien alueelle on syntynyt uudenlaista aktiivista toimintaa tilanteessa, jossa turvetuotannosta ollaan luopumassa ja hankkeen toimenpiteet ovat vahvistaneet maakunnan elinvoimaa. Tuloksena on tuotettu PlanB-toimintamalli, joka jää kuntien ja muiden toimijoiden hyödynnettäväksi. Hankkeen päätyttyä Etelä-Karjalassa on käytössä koulutus- ja kehittämismalli, jossa voi opiskella työelämän osaamistarpeita vastaavasti ja saada yritystoiminnan kehittämispalveluita. Lisäksi hankkeessa on tuotettu 5 Moodle-kurssia ja lisää koulutussisältöä alueelle eri oppiasteille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438928","2021FI16FFPR001_A91065","Energy optimization by robotics in panel cutting line.","Energiatehokkuuden lisääminen robottiohjatulla levynpaloitteluyksiköllä","Finland","13/11/2023","31/05/2024",60,97500,"EUR",58500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434202","61.415378539988,22.886796069198",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_790","Sastamala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Implementing energy saving technology to panel cutting. Investments in automatic robot cell in panel cutting.","Automaattisen robottiohjatun levynpaloitteluyksikön hankinta. Tuotannon tasaaminen ja optimointi energiatehokkaaksi miehittämättömällä robottisolulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436376","2021FI16FFPR001_A80418","NUOTTA - Customer-oriented service innovation in digitally transforming operational environment","NUOTTA – asiakaslähtöinen palveluinnovointi digitalisoituvassa toimintaympäristössä","Finland","01/11/2022","30/06/2025",40,448880,"EUR",179552,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433065","60.609060266273,24.820224228772",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_106","Hyvinge",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main objective of the project is to support and encourage SMEs to carry out service innovations and create conditions to customer-oriented service innovations and RDI by piloting and introducing new technologies, solutions and ways of operation related to customer understanding improvement. Customer-oriented development of business models and service innovations is a way to react to changing customer needs that is particularly a result of significant advance of digitalization, and besides, to react changes in competition. Also the results of digitalization project WIMMA carried out by Teknologiakeskus TechVilla in 2019-2022 indicate that SMEs - and particularly those who are digitalizing their business processes – are in need of improving both service development skills and level of customer understanding as a part of RDI. SMEs usually have scarce resources for RDI, business development and modernization. Furthermore, digitalization impacts greatly on SMEs and their operational environment and is changing not only their tools and ways of operation but the customer behavior. A company’s existing service selection may not respond anymore to customers’ needs and expectations in an excellent way, probably due to digital transformation of the operational environment. On the other hand, digitalization, servicification and service innovations stand for growth opportunities for SMEs and opportunities to target new customers. The project will improve SMEs knowledge of customer-oriented service development based on relevant methodologies such as service design, by increasing SMEs capabilities to carry out RDI and service development projects more independently in the future. The project will identify SMEs existing capabilities and resources to create service innovations. The project will support SMEs to launch and manage customer-oriented service innovation and service development projects, RDI, and adoption of new technologies and solutions to support customer-oriented service development initiatives. A service development plan will be carried out for those SMEs that have business-drived need for service development and potentiality for at least one service development project in particular, including verification of customer needs and expectations based on existing customer data and customer understanding. In the following phases the SMEs can manage the service development project either on their own initiative or by support of an external consultant. One of the project purposes is to follow-up how the service development plan is carried out on customer side, in order to ensure that the goals of the service development plan are met. The project meets with Helsinki-Uusimaa Regional Programme 2022-2025 focus area Successful Uusimaa’s objectives 2.1 (Promotion of investments and innovations) and 2.2. (Growth driven by technologies and services). Also the project is aligned with the Industrial Modernization objectives of Smart Innovation Strategy for the Helsinki-Uusimaa Region. Furthermore, the project is aligned with the overarching theme Resource Wisdom ”Industrial modernization and innovative services”. The project also takes the theme ”Entrepreneurship and sustainable recovery” of Helsinki-Uusimaa European Entrepreneurial Region Award into consideration. The project excellently supports Häme Sustainable Growth Regional Programme’s DRI sustainable growth objectives. The measures of the project are also aligned with the Regional Programme’s objectives regarding smart, responsible and sustainable design, and they promote opportunities driven by digitalization to local manufacturing and services.","Hankkeen päätavoitteena on tukea ja rohkaista pk-yrityksiä toteuttamaan palveluinnovointia sekä luomaan edellytyksiä asiakaslähtöiselle palveluinnovoinnille ja TKI-toiminnalle tukemalla asiakasymmärryksen parantamiseen liittyvien uudenlaisten teknologioiden, ratkaisujen ja toimintatapojen käyttöönottoa yrityksissä. Liiketoimintamallien ja palveluinnovaatioiden asiakaslähtöinen kehittäminen on keino reagoida voimakkaan digitalisoitumisen vuoksi muuttuviin asiakastarpeisiin, ja tämän ohella kilpailussa tapahtuviin muutoksiin. Myös Teknologiakeskus TechVilla Oy:n ajalla 2019-2022 toteuttaman digitaalisen uudistumisen WIMMA-hankkeen tuloksista nähdään, että erityisesti liiketoimintaprosessejaan digitalisoivilla pk-yrityksillä on tarve kasvattaa TKI-toimintaan kytkeytyvää palvelukehityksen osaamistaan ja asiakasymmärrystään. Pk-yrityksillä on usein niukat resurssit TKI-toimintaan sekä liiketoiminnan kehittämiseen ja uudistamiseen. Lisäksi myös pk-yrityksiin ja näiden toimintaympäristöön voimakkaasti vaikuttava digitalisaatio muuttaa paitsi yrityksen työvälineitä ja toimintatapoja, niin myös asiakkaiden käyttäytymistä. Yrityksen nykyiset palvelut eivät välttämättä vastaa enää sellaisenaan asiakkaiden tarpeisiin ja odotuksiin, kun toimintaympäristö digitalisoituu. Toisaalta digitalisaatio ja sen edistämä palveluistuminen tarjoavat pk-yrityksille mahdollisuuksia kasvaa ja tavoitella uusia asiakkaita erityisesti palveluinnovaatioiden avulla. Hanke vahvistaa pk-yritysten osaamista palvelujen asiakaslähtöisestä kehittämisestä esimerkiksi palvelumuotoilun keinoin, lisäten yritysten kyvykkyyttä TKI-toimintaan ja palvelukehitykseen jatkossa yhä itsenäisemmin. Hankkeessa kartoitetaan pk-yritysten olemassa olevat kyvykkyydet ja resurssit luoda uusia palveluinnovaatioita. Hanke tukee pk-yritysten asiakaslähtöisen palveluinnovoinnin ja palvelukehitysprojektien käynnistystä ja eteenpäin viemistä, TKI-toimintaa, sekä näihin liittyvien uusien teknologioiden ja ratkaisujen käyttöönottoa. Palveluinnovoinnin suhteen potentiaalisille pk-yrityksille toteutetaan palvelukehityssuunnitelma ainakin yhden tuote- ja palveluinnovaation tai palvelukehityshankkeen toteuttamiseksi, ja siihen liittyvät asiakas- ja markkinatarpeet verifioidaan saatavilla olevaan asiakasdataan ja -ymmärrykseen perustuen. Yritysten on tarkoitus jatkaa palveluinnovaation kehitysprosessia itse tai ulkoisen kumppanin tuella. Hankkeen tehtävänä on myös seurata tämän työn etenemistä asiakkaan puolella, ja pyrkiä osaltaan varmistamaan tavoitteiden mukaisen lopputuloksen aikaansaamisen pk-yrityksessä. Hanke tukee Uusimaa-ohjelman 2022-2025 painopisteen Menestyvä Uusimaa tavoitteita 2.1. (Investointien ja innovaatiotoiminnan edistäminen) sekä 2.2. (Kasvua teknologioista ja palveluista). Hanke on myös Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian uudistuvaa teollisuutta koskevien tavoitteiden mukainen. Lisäksi hanke tukee Resurssiviisas Uusimaa-kattoteemaa ”Uudistuva teollisuus ja innovatiiviset palvelut”. Hanke on myös Uudenmaan European Entrepreneurial Region 2021-2022 -nimityksen ”Yrittäjyys ja kestävä elpyminen” teemojen mukainen. Kestävän kasvun Häme 2022-2025 maakuntaohjelman osalta hanke tukee erinomaisesti sen kestävän kasvun TKI-tavoitteiden toteutumista. Hankkeen toimenpiteet tukevat myös maakuntaohjelman tavoitetta älykkäästä, vastuullisesta ja kestävästä muotoilusta ja digitaalisuuden tuomista uusista mahdollisuuksista paikalliselle tuotannolle ja palveluille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438446","2021FI16FFPR001_A90557","Development of Kimmelux security glass business","Kimmeluxin turvalasiliiketoiminnan kehittäminen","Finland","01/07/2022","31/12/2025",60,412528,"EUR",247517,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433766","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The aim of the project is develop of the Kimmelux security glass business and invest to increase production.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen turva- ja luodinsuojalasiliiketoimintaa ja investoida tuotantokapasiteetin kasvattamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436332","2021FI16FFPR001_A80374","WInEco - Water Innovation Ecosystem","WInEco - Water Innovation Ecosystem","Finland","01/01/2023","31/12/2026",60,87093,"EUR",52256,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433049","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The WInEco project aims to boost the growth and competitiveness of SMEs active in the water sector and critical infrastructures. In this project we are looking for the most efficient operation model including regional, national and international partners to strengthen the Savilahti Ecosystem capacity in supporting growth of SMEs. This project is aimed to workout cooperation model which include globally operating locomotive companies and their role in increasing internationalisation and growth of SMEs. Within Water Focus area which Kuopio is leading in Finland, two main expertise areas have been identified, namely Smart Water and Zero Emission Industry. These reflect region focus and competences build in the last 20 years. In the WInEco project we are aiming for crystalising concept for operation of the Smart Water Innovation Centre (SWIC) - joint water innovation labs and demonstration platforms capitalizing on Savilahti innovation ecosystem. SWIC is based on Water Safety focus area and its two main expertise areas: Smart Water and Zero Emission Industry. The whole process was initialised with the creation of the Kuopio Water Cluster within Savilahti Ecosystem. Expertise areas are reflecting regional Smart Specialisation strategy (S3P Smart Water Territories) and ecosystem agreement with the City Kuopio (AKKE). Formation of the Smart Water Innovation Centre provides necessary step towards concentration of knowledge, securing the effective cooperation model and roadmap for long-term operation aimed at boosting support for SMEs.","WInEco-projektissa luodaan konsepti Smart Water Innovation Centerin (SWIC, älykäs vesi-innovaatiokeskus) toimintaan – tiivistäen uusimpien innovaatioiden, tuotekehitystä tekevien vesilaboratorioiden ja todellisissa käyttöympäristöissä sijaitsevien demonstraatioalustojen hyödyntämistä liiketoiminnan tarpeisiin. Samalla tavoitteena on luoda systemaattinen toimintamalli Savilahden kehittäjäekosysteemin ja sen piirissä toimivien yritysten yhteistoimintaan. Toiminnalla tavoitellaan konseptia, jossa kaikille yhteiset ympäristötavoitteet, yritysten kehittämistarpeet, huippuosaajat ja käytettävissä olevat kehittämisalustat, sekä avainyritykset saadaan kohtaamaan Smart Water Innovation Centerin avulla. Näin ollen SWIC:in avulla kyetään yhteistyössä kehittämään uusia innovatiivisia korkean teknologian ratkaisuja kansainvälisille markkinoille tuottaen yhdessä älykkäitä vesi-innovaatioita. Toiminnalla pyritään edesauttamaan erityisesti PK-yritysten pääsyä mukaan kansainvälisille markkinoille osana uusien teknologioiden kehittäjäekosysteemejä ja veturiyrityskumppanuuksia. Hankkeessa etsitään mahdollisimman tehokasta toimintamallia, jossa on mukana alueellisia, kansallisia ja kansainvälisiä kumppaneita vahvistamaan Savilahden ekosysteemin kapasiteettia pk-yritysten kasvun tukemisessa. Hankkeessa pyritään työstämään yhteistyömallia, jossa ovat mukana globaalisti toimivat veturiyritykset ja tarkastellaan niiden roolia pk-yritysten kansainvälistymisen ja kasvun lisäämisessä. Kuopion kaupungin ekosysteemisopimuksen vesi-painopisteen osalta Kuopion vahvuuksiksi on tunnistettu kaksi keskeistä osaamisaluetta: älykkäät vesihuollon ratkaisut (Smart Water) ja älykkäät talteenottoprosessit ja nollapäästötehtaat vesien käsittelyssä (Zero Emission Industry). Nämä kuvastavat alueen painopisteitä ja viimeisten 20 vuoden aikana rakennettua osaamista. WInEco-hankkeessa tavoitteena on luoda toimintamalli Smart Water Innovation Centre (SWIC) -toimintakonseptille - yhteisille vesi-innovaatiolaboratorioille ja demonstraatioalustoille, jotka hyödyntävät Savilahden innovaatioekosysteemiä. Osaamisalueet heijastavat alueellista älykkään erikoistumisen strategiaa (S3P Smart Water Territories) ja ekosysteemisopimusta Kuopion kaupungin (AKKE) kanssa. Älykkään vesi-innovaatiokeskuksen perustaminen on välttämätön kehitysaskel kohti osaamisen keskittämistä, tehokkaan yhteistyömallin varmistamista ja tiekartan laatimista pitkäjänteiselle toiminnalle, jonka tavoitteena on pk-yritysten tuen lisääminen ja uusien korkean teknologian innovaatioiden muodostaminen yhteistoiminnassa yritysten ja tutkimuslaitosten kesken yhteisissä kehittämisalustoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440661","2021FI16FFPR001_J10787","Construction of the Saimaa outrdoor trail","Saimaan reitin rakentaminen","Finland","01/02/2024","31/08/2025",70,152757,"EUR",106930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435281","62.1782081,27.8284927",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_171","Jorois",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","With the help of the project, it is intended to build an outdoor trail between the port of Joroinen and Kotkatharju outdoor activity area. Trail will be 1,9km long and width of the trail is 2 meters. A nature tower is also planned to build along the trail. The trail and the nature tower are located in the municipality of Joroinen.","Hankkeen avulla on tarkoitus rakentaa Joroisten kuntaan Joroisten sataman ja Kotkatharjun ulkoilualueen yhdistävä kevyelle liikenteelle tarkoitettu ulkoilureitti. Reitin varrelle on tarkoitus rakentaa myös luontotorni. Rakennettavan reitin kokonaispituus on 1,9km ja reitin leveys on 2m."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442153","2021FI16FFPR001_S30704","Continuous learning in collaboration - developing learning paths of the future","Kontinuerligt lärande i samverkan - utveckling av framtidens lärstigar (Lärsam)","Finland","01/04/2024","31/03/2026",40,130713,"EUR",52285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435807","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The purpose of the project is to collaborate on continuous learning in Swedish-speaking Finland across regional boundaries and educational levels, to create a common understanding of continuous learning, to develop the education providers' own competence in continuous learning and to develop new learning paths for continuous learning in order to improve and broden the supply of educational services in cooperation with working life and to meet the national goals for continuous learning. The project is based on broad national cooperation and jointly identified needs for development and better coordination to secure the supply of continuous learning services in Swedish. Customised and accessible continuous learning services require both flexibility and the ability to act and respond to the needs and demands of working life for continuous learning. The aim is to better respond to the need for educational services that offer opportunities for the development and renewal of skills at different stages of life and in working life. For individuals, continuous learning is important to achieve personal potential, a meaningful career, improve their employability and ensure their well-being. For employers, continuous learning is important to ensure the availability of skilled staff and future competences. For society, continuous learning is important to ensure readiness for change, employment development and the competitiveness and productivity of companies/employers. The project is structured around five work packages as follows: WP1: Continuous learning in collaboration WP2: Future competences and learning pathways for continuous learning WP3: Customer-centered and value-creating cooperation with working life WP4: Future readiness and continuous learning WP5: Professional development of staff with a focus on future learning. The project's activities will coordinate the activities of education providers in Swedish-speaking Finland, from liberal education to upper secondary vocational education and higher education. The project's development activities will improve the efficiency of the use of continuous learning resources at different levels of education and improve the availability of services by improving the knowledge and skills of education providers and staff. The project activities will emphasise the development of staff skills and knowledge, linked to customer orientation, based on the demand for continuous learning. Activities in the different levels of education are developed simultaneously, which creates the conditions for education providers in Swedish-speaking Finland to offer versatile and labour market-oriented education packages in continuous learning based on mapped future competence needs (WP1-2). The project's development activities will also improve the target group relevance of education services and improve the ability of education providers to carry out customer-oriented and value-creating activities (WP3). The project identifies and develops training providers' skills and expertise in trend scouting and future-orientation and improves existing methods of business intelligence and access to different sources of information in order to support the planning of a future-oriented range of continuous learning that improves the future readiness of different business sectors (WP4). The project activities promote the pedagogical and process-related competence development of Swedish-speaking trainers in continuous learning and collaboration on continuous learning, given that the target groups of education providers also include adult students, and the education providers' educational offerings should also include continuous learning offerings (WP5). The project will run from 1 April 2024 to 31 March 2026 and is implemented by the following actors: Åbo Akademi University (main project partner); Axxell Vocational Education and Training; Novia University of Applied Sciences; Prakticum Vocational Education and Training; YA! Vocational Education and Training. Associated partners: Arcada University of Applied Sciences; Bildningsalliansen (non-formal adult education in Swedish in Finland), Hanken School of Economics and Regional State Administrative Agency.","Syftet med projektet är att samverka kring kontinuerligt lärande i Svenskfinland över regionala gränser och utbildningsnivåer, att skapa en samsyn kring kontinuerligt lärande, att utveckla utbildningsanordnarnas egen kompetens kring kontinuerligt lärande och att ta fram nya lärstigar för kontinuerligt lärande i syfte att förbättra och bredda utbudet av utbildningstjänster i samarbete med arbetslivet och att svara mot de nationella målen för kontinuerligt lärande. Projektet bygger på ett brett nationellt samarbete och gemensamt identifierade behov av utveckling och bättre samordning för att säkra utbudet av tjänster för kontinuerligt lärande på svenska. Kundanpassade och tillgängliga tjänster för kontinuerligt lärande förutsätter både flexibilitet och förmåga att agera och att svara mot arbetslivets behov och efterfrågan på kontinuerligt lärande. Målsättningen är att genom samarbete bättre kunna svara på behovet av utbildningstjänster som erbjuder möjligheter till utveckling och förnyelse av kunnandet under olika skeden av livet och i arbetslivet. För individen är kontinuerligt lärande viktigt för att uppnå personlig potential, en meningsfull karriär, förbättra den egna anställningsbarheten och säkra den egna välfärden. För arbetsgivaren är kontinuerligt lärande viktigt för att säkra tillgången till kunnig personal och framtida kompetenser. För samhället är kontinuerligt lärande viktigt för att säkra förändringsberedskap, sysselsättningsutveckling och företagens/arbetsgivarnas konkurrenskraft och produktivitet. Projektet är uppbyggt kring fem arbetspaket enligt följande: AP1: Kontinuerligt lärande i samverkan AP2: Framtidens kompetenser och KL-lärstigar AP3: Kundcentrerat och värdeskapande samarbete med arbetslivet AP4: Framtidsberedskap och kontinuerligt lärande AP5: KL-personalens kompetensutveckling med fokus på framtida lärande Med hjälp av projektets aktiviteter samordnas den verksamhet som bedrivs av utbildningsanordnare i Svenskfinland, från fria bildningen till andra stadiets yrkesutbildning och högskoleutbildning. Genom projektets utvecklingsverksamhet effektiveras användningen av resurser för kontinuerligt lärande på olika utbildningsnivåer, samt tjänsternas tillgänglighet förbättras genom att utbildningsanordnarnas kunnande och personalens kompetens förbättras. Inom projektverksamheten betonas utvecklandet av personalens kompetens och kunnande, kopplat till kundorientering utgående från efterfrågan på kontinuerligt lärande. Verksamheten inom de olika utbildningsnivåerna utvecklas samtidigt, vilket skapar förutsättningar för utbildningsanordnarna i Svenskfinland att erbjuda mångsidiga och arbetslivsorienterade utbildningshelheter inom kontinuerligt lärande baserat på kartlagda framtida kompetensbehov (AP1-2). Genom projektets utvecklingsaktiviteter förbättras även utbildningstjänsternas målgruppsrelevans och utbildningsanordnarnas förmåga till kundorienterad och värdeskapande verksamhet förbättras (AP3). Genom projektet kartläggs och utvecklas utbildningsanordnarnas kompetens och kunnande kring trendspaning och framtidsorientering samt befintliga metoder för omvärldsbevakning och tillgången till olika informationskällor förbättras i syfte att stöda planeringen av ett framtidsorienterat utbud av kontinuerligt lärande som förbättrar olika branschers framtidsberedskap (AP4). Projektaktiviteterna främjar de svenskspråkiga utbildarnas pedagogiska och processrelaterade kompetensutveckling inom kontinuerligt lärande och samverkan kring kontinuerligt lärande med tanke på att utbildningsanordnarnas målgrupper även omfattar KL-studerande, och utbildningsanordnarnas utbildningsutbud bör inkludera även KL-utbud (AP5). Projektet kommer att pågå från 1.4.2024 till 31.3.2026 och genomförs av följande aktörer: Åbo Akademi (huvudgenomförare), Axxell, Prakticum, Yrkesakademin i Österbotten och Yrkeshögskolan Novia. Samarbetsparter är: Arcada, Bildningsalliansen, Svenska handelshögskolan och Regionförvaltningsverket/Svenska enheten för bildningsväsendet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436618","2021FI16FFPR001_A80660","Energy as a service in urban district areas","Energiapalvelumalli alueille (ENPA)","Finland","01/11/2023","31/10/2026",40,63442,"EUR",25377,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432971","60.25,24.5",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the Energy as a service in urban district areas (ENPA) project is to develop a business-oriented energy service model for the planning and implementation of regional energy solutions that are as low-carbon and energy self-sufficient as possible. The starting point of energy self-sufficiency is the utilization of renewable energy produced locally in the area and surplus energy that may be generated. The municipalities of the capital region have several areas, both old and new, where regional/block-level solutions and investments with a long-term impact on energy use and thereby carbon dioxide emissions are made. Real pilot sites will be included in the project, where information is needed to identify and examine different alternatives to support decision-making. The energy service model helps cities implement energy-efficient and low-emission areas. Cities have a great need to reduce emissions and energy costs on a fast schedule. On the other hand, companies already have functional low-emission technical solutions and new innovations are also coming. Established companies and tried-and-tested solutions are often successful in energy procurement in large cities. ENPA creates better conditions for new innovative solutions and SMEs to deliver their services to the big cities of the capital region. This is realized through active joint development and the related information exchange, market dialogue, networking and training. In this way, the project promotes the development, piloting and commercialization of equipment and services that promote the carbon neutrality of SMEs. The companies' customers are Finland's largest public purchasers, who together are ready to develop and experiment with new service-based solutions that improve energy efficiency. At the same time, the project promotes the application of new operating methods, technologies and solutions related to the carbon-neutral economy that improve energy efficiency, also in companies located in the project's pilot areas. The task of the cities is to bring actors located in the region together to develop their own energy solution for the region. ENPA has a strong goal and defined measures to replicate the lessons learned in other regions and companies in Finland. Energy service contracts are usually more than ten years long, so benefits can be obtained long after the end of the project. Several different actors are involved in the planning of blocks and areas, in which case the formation of a common vision and target space for the area as a whole is central when striving for a regionally profitable solution instead of partial optimization. The companies act as implementers of actual regional energy solutions. Energy service companies will already benefit during the project by participating in competition and partnership procedures and events, as well as excellent domestic reference sites in the longer term. The life-cycle control effect of procurement can be improved with sustainability criteria applied in the procurement phase. The basis of the procurement models for energy solutions in the region is the fair distribution of costs and benefits between the operators (the buyer and the seller of the energy service), producing financial benefits for all parties. At the same time, sustainable low-emission energy solutions are created that support the cities' carbon neutrality and sustainability goals, and that support the cities' climate work.","Energiapalvelumalli alueille (ENPA) -hankkeen tavoitteena on kehittää yrityslähtöinen energiapalvelumalli mahdollisimman vähähiilisen ja energiaomavaraisen korttelitason alueellisten energiaratkaisuiden suunnitteluun ja toteutukseen. Energiaomavaraisuuden lähtökohta on alueella paikallisesti tuotettavan uusiutuvan energian ja mahdollisesti syntyvien ylijäämäenergioiden hyödyntäminen. Pääkaupunkiseudun kunnissa on useita sekä vanhoja että uusia alueita, joissa tehdään energiankäyttöön ja sitä kautta hiilidioksidipäästöihin vaikuttavia pitkäkestoisesti vaikuttavia alueellisia/korttelitason ratkaisuja ja investointeja. Hankkeeseen otetaan mukaan todellisia pilottikohteita, joissa tietoa erilaisten vaihtoehtojen tunnistamiseen ja tarkasteluun tarvitaan päätöksenteon tueksi. Energiapalvelumalli auttaa kaupunkeja energiatehokkaiden ja vähäpäästöisten alueiden toteuttamisessa. Kaupungeilla on suuri tarve vähentää päästöjä ja energiakustannuksia nopealla aikataululla. Toisaalta yrityksillä on jo toimivia teknisiä vähäpäästöisiä ratkaisuja ja myös uusia innovaatioita tulossa. Usein suurten kaupunkien energiahankinnoissa menestyvät vakiintuneet yritykset ja koetellut ratkaisut. ENPA luo uusille innovatiivisille ratkaisuille ja pk-yrityksille paremmat edellytykset toimittaa palveluitaan pääkaupunkiseudun isoille kaupungeille. Tämä toteutuu aktiivisen yhteiskehittämisen ja siihen kuuluvan tiedonvaihdon, markkinavuoropuhelun, verkostoitumisen ja koulutuksen avulla. Näin hanke edistää pk-yritysten hiilineutraalisuutta edistävien laitteiden ja palvelujen kehittämistä, pilotointia sekä kaupallistamista. Yritysten asiakkaina ovat Suomen suurimmat julkiset hankkijat, jotka ovat yhdessä valmiita kehittämään ja kokeilemaan uusia palveluun perustuvia energiatehokkuutta parantavia ratkaisuja. Hanke edistää samalla hiilineutraaliin talouteen liittyvien uusien energiatehokkuutta parantavien toimintatapojen, teknologioiden ja ratkaisujen soveltamista myös yrityksissä, jotka sijaitsevat hankkeen pilottialueilla. Kaupunkien tehtävänä on saattaa alueella sijaitsevia toimijoita yhteen kehittämään omaa energiaratkaisuaan alueelle. ENPAssa on vahva tavoite ja määritettyjä hanketoimenpiteitä oppien monistamiseksi muille alueille ja yrityksille Suomessa. Energiapalvelusopimukset ovat yleensä yli kymmenen vuoden pituisia, joten hyötyjä saadaan pitkään myös hankkeen päättymisen jälkeen. Kortteleiden ja alueiden suunnittelussa on mukana useita eri toimijoita, jolloin yhteisen näkemyksen ja tavoitetilan muodostaminen alueesta kokonaisuutena on keskeistä pyrittäessä alueellisesti kannattavaan ratkaisuun osaoptimoinnin sijaan. Yritykset toimivat varsinaisten alueellisten energiaratkaisujen toteuttajina. Energiapalveluyritykset saavat jo hankkeen aikana hyötyjä osallistuen kilpailu- ja kumppanuusmenettelyihin ja tilaisuuksiin sekä pidemmällä aikavälillä erinomaisia kotimaisia referenssikohteita. Hankintojen elinkaarenaikaista ohjausvaikutusta pystytään parantamaan hankintavaiheessa sovellettavilla kestävyyskriteereillä. Alueen energiaratkaisujen hankintamallien perusteena on kustannusten ja hyötyjen jakaminen oikeudenmukaisesti toimijoiden (energiapalvelun ostajan ja myyjän) välillä tuottaen taloudellista hyötyä kaikille osapuolille. Samalla luodaan kestäviä vähäpäästöisiä energiaratkaisuja, jotka tukevat kaupunkien hiilineutraalius- ja kestävyystavoitteita, ja jotka tukevat kaupunkien ilmastotyötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440640","2021FI16FFPR001_J10766","Alternative bedding solutions for dairy herds","Lypsykarjojen vaihtoehtoiset kuivitusratkaisut","Finland","01/01/2024","28/02/2026",70,67849,"EUR",47494,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433225","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Finland’s Territorial Just Transition Plan aims to halve the energy use of peat by 2030 and to completely abandon its use in the longer term. This reduces the availability of bedding peat, as raising peat solely for bedding use is not profitable. The reduction in the use of energy peat also directs other wood-based materials suitable for bedding, such as wood chips and sawdust that can be pressed into pellets, to energy use instead of bedding. Together, these factors significantly reduce the availability of current bedding and increase the price of bedding. Farm bedding (or litter) is an important animal welfare and food safety factor in dairy herds and is needed on farms every day. When choosing bedding, the absorbent capacity, the effects on animal health, welfare, food safety and the health of people working in the barn, as well as the suitability and usability of the bedding must be taken into account. In addition, the bedding must be economical and environmentally sustainable to use. If litter can be recycled for as long as possible and finally utilized on the same farm as fertilizer or for other uses, it improves the farm's self-sufficiency and reliability of maintenance. The goals of the Alternative Bedding Solutions for Dairy Herds project are to find bedding options that meet the required criteria and to produce a versatile, unbiased information package to support bedding choices for dairy herds. To accomplish these goals, the project will gather dispersed research data and combine it with the experience-based knowledge and know-how obtained from dairy farms about different litters and their usability. There is a real need for compiled information about different litters because peat cannot be replaced with one single litter, therefore several different safe and economical alternatives must be found as quickly as possible. The project searches for and investigates alternative bedding materials that are suitable as bedding for dairy cattle, taking into account the criteria mentioned above. For example, litters investigated in the project include completely recyclable dry matter separated from sludge, sand proven to be good for animal welfare, and perennial reed sedge, which is suitable as an alternative crop. In the project, farm experiences and domestic and foreign research data on different litters are collected and combined to facilitate the application of knowledge in practice. At the farms participating in the project, the dry matter content, dustiness and hygienic quality of the bedding are measured, as well as the employees’ exposure to pollutants caused by handling the bedding. The litter separated from the sludge contains bacteria of intestinal origin and endotoxins. These may be released into the air during the application and use of the bedding, exposing workers to health hazards and diseases, especially those affecting the respiratory system. Manure litter can also contain zoonotic pathogens, i.e. pathogens that spread between humans and animals. Regarding the sand bedding, it is necessary to find out how much quartz is released into the indoor air of the barn when it is used. Quartz is a significant health risk in concentrations exceeding the limit values. Reed litter does not contain the same health risks as manure and sand litter, but it may be a sensitive material to mold during storage, which increases health risks for both animals and people. The farms will find out the technology, processes, logistics, and workload required for different litters, as well as functionality. Information on functionality and effects on structural solutions is collected from farms, and the experiences of the Central Ostrobothnia Vocational College and the Natural Resources Institute Maaninka barn investments are utilized. The effect of different litters on the welfare and health of the animals is evaluated based on the well-being assessment carried out on the farms as well as the data routinely collected from the farms, for example on udder health. In the project, the economy of landscaping solutions is calculated, and the environmental effects are taken into account using the life cycle assessment method. The result of the project is an information package that comprehensively presents different bedding solutions, which allows the farmer to choose the bedding that is best suited for the farm and to anticipate and reduce possible drainage-related risks and misinvestments. The solutions are comprehensively sustainable and support the profitability of production. Articles, social media publications and other easily usable material will be produced from the project's results and good practical solutions. In addition to agricultural facilities, the information produced by the project helps to guide barn designers, advisors, teachers and other experts in the field regarding sustainable and economical solutions in drying. The project focuses on drainage solutions for dairy farms, as there are differences in","Suomen JTF-suunnitelman tavoitteena on puolittaa turpeen energiakäyttö vuoteen 2030 mennessä ja luopua käytöstä kokonaan pidemmällä aikavälillä. Tämä vähentää myös kuiviketurpeen saatavuutta, sillä turpeen nostaminen pelkästään kuivikekäyttöön ei ole kannattavaa. Energiaturpeen käytön väheneminen ohjaa myös muita kuivikkeeksi sopivia puupohjaisia materiaaleja, kuten pelleteiksi puristettavaa kutteria ja purua, energiakäyttöön kuivikekäytön sijaan. Nämä tekijät yhdessä heikentävät merkittävästi nykyisten kuivikkeiden saatavuutta ja nostavat kuivituksen hintaa. Kuivitus on lypsykarjoissa merkittävä eläinten hyvinvointi- ja elintarviketurvallisuustekijä ja kuiviketta tarvitaan tiloilla päivittäin. Kuivikevalinnoissa on huomioitava kuivikkeen imukyky, vaikutukset eläinten terveyteen, hyvinvointiin, elintarviketurvallisuuteen ja navetassa työskentelevien ihmisten terveyteen sekä kuivikkeiden sopivuus ja käytettävyys navetoissa. Lisäksi kuivikkeen on oltava taloudellista ja ympäristön kannalta kestävää käyttää. Jos kuiviketta voi kierrättää mahdollisimman pitkään ja hyödyntää lopuksi se omalla tilalla lannoitteena tai muussa käytössä, niin se parantaa tilan omavaraisuutta ja huoltovarmuutta. Lypsykarjojen vaihtoehtoiset kuivitusratkaisut -hankkeen tavoitteena on löytää vaaditut kriteerit täyttäviä kuivikevaihtoehtoja ja tuottaa monipuolinen, puolueeton tietopaketti lypsykarjojen kuivikevalintojen tueksi. Tavoitteena on koota hajallaan oleva tutkimustieto ja yhdistää se lypsykarjatiloilta saatavaan kokemusperäiseen tietoon ja osaamiseen eri kuivikkeista ja niiden käytettävyydestä. Kootulle tiedolle eri kuivikkeista on todellinen tarve, sillä turvetta ei voida korvata yhdellä yksittäisellä kuivikkeella, vaan on löydettävä useita eri turvallisia ja taloudellisia vaihtoehtoja tilojen käyttöön mahdollisimman nopeasti. Hanke etsii ja tutkii vaihtoehtoisia kuivikemateriaaleja, jotka soveltuvat edellä mainitut kriteerit huomioiden lypsykarjojen kuivikkeiksi. Hankkeessa tutkittavia kuivikkeita ovat esimerkiksi täysin kierrätettävä lietteestä separoitu kuivajae, eläinten hyvinvoinnin kannalta hyväksi todettu hiekka ja vaihtoehtoiseksi viljelykasviksi sopiva, monivuotinen ruokohelpi. Hankkeessa kootaan tilakokemuksia ja koti- ja ulkomaista tutkimustietoa eri kuivikkeista ja yhdistetään ne tiedon soveltamisen helpottamiseksi käytännössä. Hankkeeseen osallistuvilla tiloilla mitataan kuivikkeiden kuiva-ainepitoisuutta, pölyämistä ja hygieenistä laatua sekä työntekijän altistumista kuivikkeen käsittelystä aiheutuville epäpuhtauksille. Lietteestä separoitu kuivike sisältää suolistoperäisiä bakteereita ja niiden endotoksiineja. Nämä saattavat vapautua ilmaan kuivikkeen levityksen ja käytön aikana ja samalla altistaa työntekijät niiden aiheuttamille, etenkin hengityselimiin kohdistuville terveyshaitoille ja sairauksille. Lantakuivikkeessa voi olla myös zoonoottisia eli ihmisen ja eläinten välillä leviäviä taudinaiheuttajia, . Hiekkakuivikkeen osalta on selvitettävä, kuinka paljon kvartsia vapautuu navetan sisäilmaan sitä käytettäessä. Kvartsi on raja-arvot ylittävinä pitoisuuksina merkittävä terveysriski. Ruokohelpikuivike ei sisällä lanta- ja hiekkakuivikkeen kaltaisia terveysriskejä, mutta se saattaa olla herkkä materiaali homehtumaan varastoinnin aikana, mikä lisää terveysriskejä sekä eläimille että ihmisille. Tiloilta selvitetään eri kuivikkeiden edellyttämää tekniikkaa, prosesseja, logistiikkaa, työmäärää ja työn kuormittavuutta sekä toiminnallisuutta. Toiminnallisuudesta ja vaikutuksista rakenneratkaisuihin kerätään tietoa tiloilta ja hyödynnetään Keski-Pohjanmaan ammattiopiston ja Luonnonvarakeskuksen Maaningan navettainvestointien kokemuksia. Eri kuivikkeiden vaikutusta eläinten hyvinvointiin ja terveyteen arvioidaan perustuen tiloilla tehtävään hyvinvoinnin arvioon sekä rutiininomaisesti tiloilta kerättävään aineistoon muun muassa utareterveydestä. Hankkeessa lasketaan kuivitusratkaisujen taloudellisuus ja huomioidaan ympäristövaikutukset elinkaariarviointimenetelmän avulla. Hankkeen tuloksena syntyy kattavasti eri kuivitusratkaisuja esittelevä tietopaketti, jonka avulla viljelijä voi valita tilalleen parhaiten soveltuvan kuivikkeen sekä ennakoida ja pienentää mahdollisia kuivitukseen liittyviä riskejä ja virheinvestointeja. Ratkaisut ovat kokonaisvaltaisesti kestäviä ja tuotannon kannattavuutta tukevia. Hankkeen tuloksista ja hyvistä käytännön ratkaisuista tuotetaan artikkeleita, somejulkaisuja ja muuta helposti hyödynnettävää materiaalia. Hankkeen tuottama tieto auttaa tilojen ohella navettasuunnittelijoita, neuvojia, opettajia ja muita alan asiantuntijoita ohjaamaan kuivituksessa kestäviin ja taloudellisiin ratkaisuihin. Hanke keskittyy lypsykarjatilojen kuivitusratkaisuihin, sillä kuivituksen tarpeessa, kuivikkeelta vaadittavissa ominaisuuksissa ja eri kuivikkeiden soveltuvuudessa eri tuotantosuuntiin on eroja. Hanke toteutetaan neljään eri maakunnan yhteistyönä ja mukana ovat Pohjois-Savo, Keski-Pohjanmaa, Pohjois-Po"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436201","2021FI16FFPR001_A80243","VALUE - Urban Foresight in Vantaa","VALUE - Vantaan alueellinen ennakointimalli","Finland","01/02/2023","31/07/2025",40,111858,"EUR",44743,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The production and utilization of future information, systematic foresight and an innovation platform supporting the co-operation of key actors based on this are particularly important development priorities for the City of Vantaa. The challenges of the future are typically international, and as a result of global economic interdependence and networking, the city of Vantaa is facing these international challenges particularly strongly. Big global megatrends are an opportunity for Vantaa's vitality. For example, the restructuring of industries to become more information and automation-intensive and the growth of e-commerce create new opportunities for Vantaa's industries. Green and digital transition offer great potential for production- and logistics-intensive companies in Vantaa to make their business more competitive. The aim of the project is to create a network-based regional foresight operating model, the task of which is to support both the renewal and competitiveness of companies operating in the Vantaa area. The project implements a set of operating models for a regional forecasting system and a technological platform that collects and shares forecasting information and enables the utilization of artificial intelligence in data collection and sharing. Thematically, foresight addresses the green transition, technological and digital developments, preparedness for cyber threats, and competence needs. In order to utilize foresight information at the company level, the project will develop its own operating models and service products. These will be piloted with 5 companies that have previously agreed to the project and the project will be further expanded to 25 companies. A total of 250 companies in the region participate in the collection and dissemination of forecast data. The regional foresight system created in the project will be consolidated as an integral part of the City of Vantaa's decision-making and vitality ecosystem. The operating model for regional foresight will also be integrated into the future Learning Campus in Vantaa, so that the cooperation and operating model developed in the projects can be rooted as part of the permanent activities around the Capacity Campus Vantaa.","Tulevaisuustiedon tuottaminen ja hyödyntäminen, systemaattinen ennakointi ja tähän pohjautuva avaintoimijoiden yhteistyötä tukeva innovaatioalusta ovat erityisen tärkeitä kehittämisen painopisteitä Vantaan kaupungille. Tulevaisuuden haasteet ovat tyypillisesti kansainvälisiä ja globaalin taloudellisen keskinäisriippuvuuden ja verkostoitumisen seurauksena ne ulottuvat laajalle, ja Vantaan kaupunki kohtaa nämä kansainväliset haasteet erityisen voimakkaina. Isot globaalit megatrendit ovat mahdollisuus Vantaan elinvoimalle. Toimialojen rakennemuutos esimerkiksi tieto- ja automaatiointensiivisemmäksi sekä verkkokaupan kasvu luovat uusia mahdollisuuksia Vantaan elinkeinoille. Vihreä ja digitaalinen siirtymä tarjoavat ison potentiaalin tuotanto- ja logistiikkavaltaisille vantaalaisille yrityksille liiketoiminnan muuttamiseksi entistä kilpailukykyisemmäksi. Hankkeen tavoitteena on luoda verkostomaisesti toimiva alueellisen ennakoinnin toimintamalli, jonka tehtävänä on tukea Vantaan alueella toimivien yritysten uudistumis- ja kilpailukykyä. Hankkeessa toteutetaan alueellisen ennakoinnin toimintamallin kokonaisuus sekä teknologinen alusta, joka kokoaa ja jakaa ennakointitietoa sekä mahdollistaa tekoälyn hyödyntämisen tiedon keruussa ja jakamisessa. Temaattisesti ennakointi käsittelee vihreää siirtymää, teknologiseen ja digitaaliseen kehitykseen sekä kyberuhkiin varautumista ja osaamisen ennakointia. Ennakointitiedon hyödyntämiseen yritystasoisesti hankkeessa kehitetään omat toimintamallit ja palvelutuotteet. Näitä pilotoidaan 5:n hankkeeseen etukäteen lupautuneen yrityksen kanssa ja laajennetaan hankkeessa edelleen 25 yritykseen. Ennakointitiedon keruuseen ja levittämiseen osallistuu yhteensä 250 alueen yritystä. Hankkeessa luotava alueellisen ennakoinnin toimintamalli vakiinnutetaan kiinteäksi osaksi Vantaan kaupungin päätöksenteon ja elinvoimavoimaekosysteemiä. Alueellisen ennakoinnin toimintamalli liitetään myös osaksi Vantaan tulevaa Oppimiskampusta, jotta hankkeissa kehitetty yhteistyö- ja toimintamalli saadaan juurrutettua osaksi pysyvää oppimiskampuksen ympärille muodostuvaa toimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442697","2021FI16FFPR001_S31271","New Business Opportunities for Companies from the Data Economy","Datatalouden Uudet Mahdollisuudet - DUM","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,190688,"EUR",114413,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The data economy is the fastest-growing sector in the EU, with data utilization at its core as a key business resource. With digitalization, business processes increasingly rely on data, opening new opportunities for innovation and efficiency improvements. However, many individuals responsible for business development lack sufficient understanding of the business models and opportunities offered by the data economy. This project focuses on enhancing the skills of key personnel in SMEs in Central Finland on data economy themes. The goal is to help companies create new service business models and revenue logic by increasing knowledge about the data economy, its opportunities, and its value to various organizations. Central to this is the adoption and full utilization of Peppol order messages as part of data management. Additionally, the project aims to increase expertise in using data as part of process management and development, forecasting, and reporting. The project is divided into three sub-objectives: 1. Building a Data Economy Competence Path: Enables high-quality and impactful skill enhancement in the data economy. 2. Increasing Knowledge of the Data Economy Growth Program and Its Business Opportunities: Strengthens the ability to utilize data in business and product and service development. 3. Enhancing Business Capabilities to Enable New Revenue Logic: Strengthens the ability to integrate data economy and digitalization opportunities into company strategy and practice. The project consists of the following actions: 1. Pilot Training for Trainers and Building a Learning Environment: This work package pilots a “Train the Trainers” model for Peppol trainers, designs and implements digital competence badges, and builds a digital learning platform. 2. Increasing Understanding of the Data Economy Environment: This work package designs and implements a comprehensive data economy training program and creates a data economy toolkit. 3. Data Economy Development Paths: This work package creates a situational picture of employer-specific development paths, establishes peer learning groups, and develops and implements concrete development paths. In the short term, the project will significantly improve the data economy skills of key personnel in Central Finnish companies, enabling faster and more efficient responses to market changes and their anticipation. Companies will gain new tools and methods to support business development and innovation, laying the foundation for long-term competitiveness and productivity growth in the region. The project is coordinated by Jamk University of Applied Sciences, with TIEKE Finnish Information Society Development Centre as a co-implementer. The project will be carried out 1.3.2025-28.2.2027.","Datatalous on EU:n nopeimmin kasvava toimiala, ja sen ytimessä on datan hyödyntäminen liiketoiminnan keskeisenä resurssina. Digitalisaation myötä liiketoimintaprosessit perustuvat yhä enemmän dataan, mikä avaa uusia mahdollisuuksia innovaatioille ja tehokkuuden parantamiselle. Ongelmana on, että monilla yritysten kehittämisestä vastaavilla henkilöillä ei ole riittävää ymmärrystä datatalouden tarjoamista liiketoimintamalleista ja mahdollisuuksista. Hankkeessa keskitytään keskisuomalaisten pk-yritysten avainhenkilöiden osaamisen kehittämiseen datatalouden teemoissa. Tavoitteena on auttaa yrityksiä luomaan uusia palveluliiketoimintamalleja ja ansaintalogiikkaa lisäämällä osaamista datataloudesta, sen tuomista mahdollisuuksista sekä arvosta erilaisille organisaatioille. Keskiössä on Peppol-tilaussanomien käyttöönotto ja täysimääräinen hyödyntäminen osana datan hallintaa. Lisäksi hankkeessa lisätään osaamista datan hyödyntämisestä osana prosessijohtamista ja -kehittämistä, ennakointia ja raportointia. Hanke on jaettu kolmeen alatavoitteeseen: 1. Datatalouden osaamispolun rakentaminen: Mahdollistaa laadukas ja vaikuttava osaamisen lisääminen datataloudesta. 2. Osaamisen lisääminen datatalouden kasvuohjelmasta ja sen tuomista liiketoimintamahdollisuuksista: Vahvistaa valmiuksia hyödyntää dataa liiketoiminnan sekä tuotteiden ja palveluiden kehittämisessä. 3. Liiketoimintavalmiuksien vahvistaminen uuden ansaintalogiikan mahdollistamiseksi: Vahvistaa osaamista viedä datatalouden ja digitalisaation mahdollisuuksia yritysten strategiaan ja käytäntöön. Hanke koostuu seuraavista toimenpiteistä: 1. Pilottikoulutus kouluttajille ja oppimisympäristön rakentaminen: Työpaketissa pilotoidaan “Train the trainers” -koulutusmalli Peppol-kouluttajille, suunnitellaan ja toteutetaan digitaaliset osaamismerkit sekä rakennetaan digitaalinen oppimisalusta. 2. Datatalouden toimintaympäristön ymmärryksen lisääminen: Työpaketissa suunnitellaan ja toteutetaan datatalouden koulutuskokonaisuus sekä luodaan datatalouden työkalupakki 3. Datatalouden kehityspolut: Työpaketissa luodaan tilannekuva työnantajakohtaisiin kehityspolkuihin, perustetaan vertaisoppimisen ryhmät sekä työstetään ja viedään käytäntöön konkreettiset kehityspolut. Hankkeen lyhyen aikavälin muutoksena keskisuomalaisten yritysten avainhenkilöiden osaaminen datataloudesta paranee merkittävästi, mikä mahdollistaa nopeamman ja tehokkaamman reagoinnin markkinoiden muutoksiin ja niiden ennakointiin. Yritykset saavat käyttöönsä uusia työkaluja ja menetelmiä, jotka tukevat liiketoiminnan kehittämistä ja innovaatioiden syntymistä. Tämä luo pohjan pitkäaikaiselle kilpailukyvyn ja tuottavuuden kasvulle alueella. Hanketta koordinoi Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajana toimii TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry. Hanketta toteutetaan ajalla 1.3.2025-28.2.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441770","2021FI16FFPR001_S30319","KIITO - Renewing business with circular economy know-how","KIITO - Kiertotalousosaamisella uudistuvaa liiketoimintaa","Finland","01/02/2023","31/10/2024",60,78882,"EUR",47329,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","60.7373759,25.8143982",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Background The circular economy has risen to a significant role in the social debate, the new business opportunities created by the circular economy are just beginning to emerge. With circular economy business models, it is possible to better meet the requirements of sustainable development, resource efficiency and customer expectations, strengthening companies' competitiveness. Digitization also plays a significant role in promoting the circular economy. The transition to a circular economy requires investing in skills development in different industries: new jobs are created, some jobs disappear, and most jobs change in one way or another. The change in working life is predicted to require that 40% of employees renew their core skills in the next six years. Such a significant change requires wide-ranging competence development, especially in SMEs, e.g. With the help of TKI cooperation and continuing education Objectives The project promotes the creation of new circular economy business models and the growth of the digital skills required for them in Kanta- and Päijät-Häme SMEs and their supply chains. It supports the sustainable growth and green transition goals of the provinces by developing the region's circular economy know-how. It strengthens the cooperation between universities and SMEs, increases companies' competence in the field of circular economy and digitalization. The project has the following goals: a. Promotes the development and implementation of circular economy business models b. Secure a skilled workforce to implement circular economy business models c. Promotes the development of digital expertise and solutions in sustainable business. Actions The project will take the first systematic steps to develop new circular business models in SME supply chains by using opportunities provided by digitalization. Students of HAMK and LAB Universities of Applied Sciences will participate in the project’s actions, which improves the companies' ability to renew themselves and supports the availability of skilled labour force. The project’s actions are divided into six work packages: WP1. Identifying opportunities of CE and future competence needs in SMEs. WP2. Introduction of SMEs to business opportunities of CE through webinars and students mapping the business potential of CE in participating SMEs. WP3. Developing competences for adopting circular business models in SME supply chains. WP4. Increasing competences for the utilization of data and new digital technologies to promote the CE in SMEs. WP5. Development of a continuing education module of CE to correspond to the competence needs of SMEs. WP6. Communication and project management for the proficient realisation of the project and the dissemination of results. Results Central results of the project’s work packages will include: WP1. A short-term vision of the development and investment needs associated with CE in Kanta-Häme and Päijät-Häme, and more effective utilisation of business services provided by Hämeen Yrityspalvelut. WP2. Improved understanding of the business opportunities of CE in the regions’ SMEs and an evaluation tool for the assessment of business potential of CE. WP3. Case examples of applications of CE business models by SMEs and their supply chains as study material. WP4. Case examples of the utilisation of digital technologies in the development of CE by SMEs and their supply chains as study material. WP5. A continuing education module of CE, including a new course of circular business, in both Universities of Applied Sciences. WP6. Publications of the project results for both professional and scientific audience.","Tarve Vaikka kiertotalous on noussut merkittävään rooliin yhteiskunnallisessa keskustelussa, uudet kiertotalouden luomat liiketoimintamahdollisuudet ovat vasta tuloillaan. Kiertotalouden liiketoimintamalleilla pystytään paremmin vastaamaan kestävän kehityksen, resurssitehokkuuden ja asiakasodotusten vaatimuksiin vahvistaen yritysten kilpailukykyä. Myös digitalisaatiolla on merkittävä rooli kiertotalouden edistämisessä, sillä digitaalisten ratkaisujen avulla voidaan lisätä mm. materiaalien kierrätystä, pidentää tuotteiden käyttöikää ja nostaa niiden käyttöastetta. Siirtymä kiertotalouteen vaatii panostamista osaamisen kehittämiseen eri toimialoilla: uusia työpaikkoja syntyy, osa työpaikoista katoaa ja useimmat työt muuttuvat tavalla tai toisella. Työelämänmurroksen ennustetaan vaativan, että 40 % työntekijöistä uudistaa ydinosaamistaan seuraavan kuuden vuoden aikana. Näin merkittävä murros edellyttää laaja-alaista osaamisen kehittämistä erityisesti pk-yrityksissä mm. täydennyskoulutuksen avulla. Tavoitteet Hanke edistää uusien kiertotalouden liiketoimintamallien luomista sekä niiden edellyttämän digitaalisen osaamisen kasvattamista Kanta- ja Päijät-Hämeen pk-yrityksissä ja niiden toimitusketjuissa. Se tukee maakuntien kestävän kasvun sekä vihreän siirtymän tavoitteita kehittämällä alueen kiertotalousosaamista. Se vahvistaa korkeakoulujen ja pk-yritysten yhteistyötä, kasvatetaan yritysten osaamista kiertotalouden ja digitalisaation saralla sekä kehittää pk-yritysten osaamistarpeisiin vastaavaa jatkuvan oppimisen koulutusta. Hankkeella on seuraavat tavoitteet: a. Edistää kiertotalouden liiketoimintamallien kehittämistä ja käyttöönottoa b. Turvata osaava työvoima kiertotalouden liiketoimintamallien toteuttamiseksi c. Edistää digitaalisen osaamisen ja ratkaisujen kehittämistä kestävässä liiketoiminnassa Toimenpiteet Hankkeella otetaan ensimmäisiä systemaattisia askelia yritysten uusien kiertotalouden liiketoimintamallien kehittämiseksi pk-yritysten toimitusketjuissa digitalisaation antamia mahdollisuuksia hyödyntämällä. HAMK- ja LAB- ammattikorkeakoulun opiskelijat osallistuvat hankkeen toimenpiteisiin, mikä parantaa yritysten uudistumiskykyä ja tukee osaavan työvoiman saatavuutta. Hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen työpakettiin: TP1. Tulevaisuuden kiertotalouden mahdollisuuksien ja osaamistarpeiden tunnistaminen Kanta- ja Päijät-Hämeen PK-yrityksissä. TP2. Pk-yritysten tutustuminen kiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksiin tietoiskujen avulla sekä opiskelijoiden kartoitus kiertotalouden liiketoimintapotentiaalista osallistuvissa pk-yrityksissä. TP3. Kiertotalouden liiketoimintamallien osaamisen kehittäminen pk-yritysten toimitusketjuissa. TP4. Datan ja uusien digiteknologioiden osaamisen kasvattaminen kiertotalouden edistämisessä pk- yrityksissä. TP5. Kiertotalouden jatkuvan oppimisen koulutuskokonaisuuden kehittäminen pk-yritysten osaamistarpeisiin vastaamiseksi. TP6. Viestintä ja projektinhallinta hankkeen sujuvaksi toteuttamiseksi ja tulosten levittämiseksi. Tulokset Hankkeen työpakettien keskeisiä tuloksia ovat: TP1. Lähitulevaisuuden visio Kanta- ja Päijät-Hämeen yritystoiminnan kiertotalouteen liittyvistä kehittämis- ja investointitarpeista sekä Hämeen Yrityspalveluiden yritysneuvonnan tehokkaampi hyödyntäminen yrityksen kehittämisen eri vaiheissa. TP2. Maakuntien pk-yritysten tietoisuuden lisääntyminen kiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksista sekä kiertotalouden liiketoimintapotentiaalin arviointityökalu. TP3. Case-esimerkit pk-yritysten ja toimitusketjujen analyysistä oppimateriaaliksi kiertotalouden liiketoimintamallien soveltamisesta. TP4. Case-esimerkit teknologian hyödyntämisestä pk-yritysten ja toimitusketjujen kiertotalousliiketoiminnan kehittämisessä oppimateriaaliksi. TP5. Kiertotalouden jatkuvan oppimisen koulutuskokonaisuus, sisältäen uuden kiertotalousliiketoiminnan kurssin, molemmissa ammattikorkeakouluissa. TP6. Julkaisuja hankkeen tuloksista ammattilaisille ja tiedeyhteisölle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442174","2021FI16FFPR001_S30725","Worth it - Paths to equal participation","Wörtti - polkuja yhdenvertaiseen osallisuuteen","Finland","01/04/2024","31/12/2026",60,278523,"EUR",167114,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","63,27",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main goal of the project is to work on the abilities and opportunities of young people at risk of disadvantage for equal participation and attachment to education, life or the path that they control. Ability is the experience of health and well-being, the experience of agency and involvement, the ability to study and act. At high risk are young people and young adults who have considerable difficulty concentrating on secondary school studies, and who are not fit to study. They are left without adequate guidance, support, help and care, drop out of their studies and fall into the unreachable. Young people's problems are multidimensional and trust in the service system is thin. Impressive support for the entire network's cooperative and inclusion-strengthening work together with the young person. The project's target group is young people aged 16-29, there are great difficulties in focusing on secondary school studies, and then the study fitness is not sufficient for studies or there is a risk of them. The target group also includes social and health care, youth work, secondary educational institutions and third sector actors who work with young people. The project develops and strengthens the timely, correctly targeted and seamless cooperation and expertise of the multidisciplinary network, and promotes the implementation of participatory and communal multidisciplinary support and rehabilitation operating models in work with young people. The key measures are 1) introducing a model of customer work in the youth service and operator network, 2) starting multidisciplinary rehabilitative workshops at the second level, 3) starting apprenticeship youth work at the second level, 4) introducing communal and inclusive methods in the youth dormitory and the free) service and operator network coaching and training for multidisciplinary customer work and community work. All measures promote young people's health, well-being, life management, confidence in their own agency, inclusion, and strengthen their ability to study and work. As a result of the measures, the young person is confronted, gets the help he needs and finds a suitable place and community to which he can safely attach himself. As a result of the measures, young people's participation experience, ability to function and life management have been strengthened in such a way that several of them are able to continue their studies and graduate with a profession or stick to a path leading to them. In this way, the possible cycle of marginalization is broken, the interruption of studies is prevented, and the path to studies and working life is strengthened. The project is implemented as a group project. The welfare area of Pohjois Savo is the main implementer, and Siilinjärvi municipality, the city of Kuopio and the Savo educational municipality association are part implementers. The welfare area includes secondary education support, adult social work, and mental health and substance abuse services. In the welfare area, the connection to child protection has also been taken into account. Among the municipalities, youth services and Siilinjärvi municipality's high school activity are involved. Municipalities have taken into account the connection to the compulsory education coordinator (minors). The partner network includes TE services, Driver's Office, Vamos, Päihdepalvelusäätiö and Eläväsäätiö's workshops. The church's youth work and conscript service curators have also been identified as important actors in the network. The project will be implemented mainly in the areas of Kuopio and Siilinjärvi, and partly also in the region of Iisalmi. The implementation of the project's results affects the entire welfare region of Pohjois-Savo. The operating models and practices developed and implemented in the project are based on proven models of multidisciplinary work, rehabilitative workshop work, educational institution youth work, and community and face-to-face youth work. The operating models and practices introduced in the project, with the exception of the rehabilitation workshop pilot, do not require additional resources as a permanent operation, but can be implemented with existing resources in the project's operating area. The operating models are designed to suit the operating environment and are put into use by the operators of the network on a trial basis. The project's employees act as support and mentors for professionals in adopting a new way of working. The implementation of operating models is promoted through training and coaching at the level of the welfare area. In the project, where possible, student and research cooperation between Savonia University of Applied Sciences, the University of Eastern Finland and the Savo Education Municipality Association will be carried out.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa huono-osaisuusriskissä olevien nuorten ja nuorten aikuisten kyvykkyyttä ja mahdollisuuksia yhdenvertaiseen osallisuuteen ja kiinnittymiseen koulutukseen, työelämään tai niille johtavalle polulle. Kyvykkyys on terveyden ja hyvinvoinnin kokemista, toimijuutta ja osallisuuden kokemusta, opiskelu- ja toimintakykyä. Suuressa riskissä ovat nuoret ja nuoret aikuiset, joilla on mittavia vaikeuksia kiinnittyä toisen asteen opintoihin, ja jotka eivät ole opiskelukuntoisia. He jäävät ilman riittävää ohjausta, tukea, apua ja hoitoa, keskeyttävät opintonsa ja tippuvat tavoittamattomiin. Nuorten pulmat ovat moniulotteisia ja luottamus palvelujärjestelmään ohutta. Vaikuttava tuki perustuukin koko verkoston yhteentoimivaan ja osallisuutta vahvistavaan työskentelyyn yhdessä nuoren kanssa. Hankkeen kohderyhmänä ovat 16–29-vuotiaat nuoret, joilla on suuria vaikeuksia kiinnittyä toisen asteen opintoihin, ja joiden opiskelukuntoisuus ei riitä opiskeluun tai riski niihin. Kohderyhmänä ovat myös nuorten kanssa työskentelevät sosiaali- ja terveydenhuollon, nuorisotyön, toisen asteen oppilaitosten ja kolmannen sektorin toimijat. Hankkeessa kehitetään ja vahvistetaan monialaisen verkoston oikea-aikaista, oikein kohdennettua ja saumatonta yhteistoimintaa ja osaamista sekä edistetään osallistavien ja yhteisöllisten sekä monialaisen tuen ja kuntoutuksen toimintamallien käyttöön ottoa työssä nuorten kanssa. Keskeisinä toimenpiteinä ovat 1) monialaisen asiakastyön mallin käyttöön ottaminen nuorten palvelu- ja toimijaverkostossa, 2) monialaisen kuntouttavan pajatoiminnan käynnistäminen toisella asteella, 3) oppilaitosnuorisotyön käynnistäminen toisella asteella, 4) yhteisöllisten ja osallistavien menetelmien käyttöönotto nuorten arjessa asuntolassa ja vapaa-ajalla, sekä 5) monialaisen ja osallistavan asiakastyön ja yhteisöllisen työn osaamisen vahvistaminen. Kaikilla toimenpiteillä edistetään nuorten terveyttä, hyvinvointia, elämänhallintaa, luottamusta omaan toimijuuteen, osallisuutta sekä vahvistetaan opiskelu- ja toimintakykyä. Toimenpiteiden tuloksena nuori tulee kohdatuksi, saa tarvitsemaansa apua ja löytää itselleen sopivan paikan ja yhteisön, johon voi turvallisesti kiinnittyä. Toimenpiteiden vaikutuksesta nuoren osallisuuden kokemus, toimintakyky ja elämänhallinta on vahvistunut siten, että useat heistä kykenevät jatkamaan opiskelua ja valmistumaan ammattiin tai kiinnittymään niihin johtavalle polulle. Näin mahdollinen syrjäytymisen kierre katkeaa, opintojen keskeytyminen estyy sekä polku opintoihin ja työelämään vahvistuu. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena. Pohjois-Savon hyvinvointialue on päätoteuttaja ja Siilinjärven kunta, Kuopion kaupunki ja Savon koulutuskuntayhtymä osatoteuttajina. Hyvinvointialueelta mukana ovat toisen asteen opiskeluhuolto, aikuissosiaalityö sekä mielenterveys ja päihdepalvelut. Hyvinvointialueella on huomioitu myös yhteys lastensuojeluun. Kunnista ovat mukana nuorisopalvelut sekä Siilinjärven kunnan lukiotoimi. Kunnissa on huomioitu yhteys oppivelvollisuus koordinaattoriin (alaikäiset). Kumppaniverkostoon kuuluvat TE-palvelut, Ohjaamo, Vamos, Päihdepalvelusäätiö ja Eläväsäätiön työpajat. Tärkeiksi verkoston toimijoiksi on tunnistettu myös seurakunnan nuorisotyö ja varusmiespalveluksen kuraattorit. Hanke toteutetaan pääosin Kuopion ja Siilinjärven alueilla sekä osin myös Varkauden seuduilla. Hankkeen tulosten käyttöön ottaminen koskettaa koko Pohjois-Savon hyvinvointialuetta. Hankkeessa kehitettävät ja käyttöön otettavat toimintamallit ja käytännöt perustuvat hyväksi todettuihin monialaisen työn, kuntouttavan pajatyön, oppilaitosnuorisotyön sekä yhteisöllisen ja kohtaavan nuorisotyön malleihin. Hankkeessa käyttöön otettavat toimintamallit ja käytännöt, kuntouttavan pajatoiminnan pilottia lukuun ottamatta, eivät pysyvänä toimintana vaadi lisäresurssia, vaan voidaan ottaa käyttöön olemassa olevin resurssein hankkeen toiminta-alueella. Toimintamallit muotoillaan toimintaympäristöön sopivaksi ja otetaan kokeillen käyttöön verkoston toimijoiden toimesta. Hankkeen työntekijät toimivat tukena, työparina ja mentoreina ammattilaisille uuden työtavan omaksumisessa. Toimintamallien käyttöönottoa edistetään koulutuksin ja valmennuksin hyvinvointialueen tasoisesti. Hankkeessa tehdään mahdollisuuksien mukaan opiskelija- ja tutkimusyhteistyötä Savonia ammattikorkeakoulun, Itä-Suomen yliopiston ja Savon koulutuskuntayhtymän kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436413","2021FI16FFPR001_A80455","AWE - Arctic Water Excellence","AWE - Arctic Water Excellence","Finland","01/01/2023","31/08/2026",60,111320,"EUR",66792,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Water expertise has been identified as one of the common strengths of Eastern and Northern Finland. The AWE - Arctic Water Excellence project aims to contribute to strengthening the coordinated regional specialization implemented in the water sector and profiled cooperation in the IP area. The project implements the choices of the common smart specialization strategy of Eastern and Northern Finland (clean technologies and low-carbon solutions, ICT and digitization, innovative technologies and production processes), where it has been identified to have versatile competence in the IP area. The choices of the joint strategy create the basis for a new cross-regional cooperation, which the AWE project concretice. The goal of the AWE project is to contribute to the development of new technologies and their piloting and implementation, especially in water-intensive industry and the water works in cooperation with research institutes, SMEs and industry. The activity aims to promote the formation of new innovations and business in the sector, thus supporting growth and competitiveness of SMEs operating in the sector. The project focuses on solving generic, water-related challenges identified from the business world by means of co-development, applying new and/or alternative technologies in practice. The targets of the project's development are e.g. the utilization of digitalization for the development of environmental monitoring and water balance management of large industrial areas, such as mining areas, and the development of advanced recovery processes and separation technologies as part of water purification, e.g. in order to utilize the metals and nutrients contained in wastewater as raw materials. These development measures also contribute to the development of the circular economy in the form of applications based on water expertise. During the project, suitable business groups and developer ecosystems will be gathered around the new technologies and solutions/methods identified as the most promising for their further development and commercialization after the end of the project in the applicable parts, e.g. as separate Business Finland-funded spin-off projects. These actions are including the development of joint offering, the creation of value for the ecosystem and individual members, and the promotion of international competitiveness. The AWE project concretizes the realization of the goals of the regional programs of the provinces of Eastern and Northern Finland and the strategies of smart specialization into practice. The project's measures are implemented in wide-ranging interregional cooperation by a total of eight research organizations, at the same time significantly strengthening the national networking of the water sector and the further development of regional centers of expertise and their centers of expertise in accordance with the goals of smart specialization. The AWE project also supports the implementation of the national urban strategy with regard to the emphasis on Kuopio, Mikkeli, Oulu and Kajaani, in accordance with the guidelines of ecosystem agreements. For example, regarding the smart specialization strategy of Pohjois Savo, the AWE project focuses on the smart water system theme, implementing its goals in practice in cooperation with SMEs and industry. Correspondingly, the project also supports the implementation of the Water focus of the ecosystem agreement of the city of Kuopio, especially smart water systems and the so-called regarding the development of the zero-emission factory concept. The development activities of operators in other provinces are also 100% related to the central priorities of the regions' smart specializations. In addition, the AWE project strengthens the regions' long-term water expertise development work, strengthening the regions' operating conditions and knowledge base, relying on wide-ranging cooperation and thus expanding the effectiveness beyond provincial borders.","Vesiosaaminen on tunnistettu yhdeksi Itä- ja Pohjois-Suomen yhteiseksi vahvuusalaksi. AWE - Arctic Water Excellence -hankkeella pyritään osaltaan vahvistamaan vesialalla toteutettavaa koordinoitua alueellista erikoistumista sekä profiloitunutta yhteistyötä IP-alueella. Hanke toteuttaa Itä- ja Pohjois-Suomen yhteisen älykkään erikoistumisen strategian valintoja (puhtaat teknologiat ja vähähiiliset ratkaisut, ICT ja digitalisaatio, innovatiiviset teknologiat ja tuotantoprosessit), joissa IP-alueella on tunnistettu olevan monipuolista osaamista. Yhteisen strategian valinnat luovat perustan uudelle ylimaakunnalliselle yhteistyölle, jota AWE-hanke konkreettisesti toteuttaa. AWE-hankkeen tavoitteena on edesauttaa uusien teknologioiden kehittymistä sekä niiden pilotointia ja jalkautumista käytäntöön erityisesti vesi-intensiiviseen teollisuuteen sekä vesihuoltosektorille yhteistoiminnassa tutkimuslaitosten, alalla toimivien yritysten sekä teollisuuslaitosten kanssa. Toiminnalla pyritään osaltaan edistämään uusien innovaatioiden sekä uuden liiketoiminnan muodostumista alalle tukien näin mm. alalla toimivien pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä. Hankkeessa keskitytään elinkeinoelämästä tunnistettujen geneeristen, veteen liittyvien haasteiden ratkaisemiseen yhteiskehittämisen keinoin soveltaen uusia ja/tai vaihtoehtoisia teknologioita käytäntöön. Hankkeen kehittämisen kohteina ovat mm. digitalisaation hyödyntäminen laajojen teollisuusalueiden, kuten kaivosalueiden ympäristömonitoroinnin ja vesitaseiden hallinnan kehittämiseen, sekä edistyksellisten talteenottoprosessien ja erotustekniikoiden kehittäminen osana vedenpuhdistusta mm. jätevesien sisältämien metallien ja ravinteiden hyödyntämiseksi raaka-aineina. Näillä kehittämistoimenpiteillä edistetään osaltaan myös kiertotalouden kehittymistä vesiosaamiseen perustuvien sovellusten muodossa. Hankkeen aikana lupaavimmiksi tunnistettavien uusien teknologioiden ja/tai ratkaisujen/menetelmien ympärille kootaan soveltuvat yritysryhmittymät ja kehittäjäekosysteemit niiden jatkokehittämiseksi ja kaupallistamiseksi hankkeen päättymisen jälkeen soveltuvilta osin esim. erillisinä Business Finland –rahoitteisina spin-off -hankkeina. Toimenpiteet koostuvat yhteistarjoaman kehittämisestä, ekosysteemin ja yksittäisten jäsenten arvonluonnista ja kansainvälisen kilpailukyvyn edistämisestä. AWE-hanke konkretisoi Itä- ja Pohjois-Suomen maakuntien maakuntaohjelmien sekä älykkään erikoistumisen strategioiden tavoitteiden toteutumista käytäntöön. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan laaja-alaisessa ylimaakunnallisessa yhteistyössä yhteensä kahdeksan tutkimusorganisaation toimesta vahvistaen samalla merkittävästi vesialan kansallista verkostoitumista ja alueellisten osaamiskeskittymien ja niiden osaamiskärkien edelleen kehittymistä älykkään erikoistumisen tavoitteiden mukaisesti. AWE-hanke tukee osaltaan myös kansallisen kaupunkistrategian toteutumista Pohjois-Savon (Kuopio), Etelä-Savon (Mikkeli), sekä Pohjois-Pohjanmaan (Oulu) ja Kajaanin painotusten osalta ollen kaupunkien innovaatiotoimintaa vahvistavien ekosysteemisopimusten linjausten mukainen. Esimerkiksi Pohjois-Savon älykkään erikoistumisen strategian osalta AWE-hanke kohdentuu älykäs vesijärjestelmä –kärkiteemaan toteuttaen sen tavoitteistoa käytännössä yhteistoiminnassa pk-yritysten ja teollisuuden kanssa. Vastaavasti hanke tukee myös Kuopion kaupungin ekosysteemisopimuksen Vesi-painopisteen toteutusta erityisesti älykkäiden vesijärjestelmien sekä ns. nollapäästö-tehdaskonseptin kehittämisen osalta. Myös muiden maakuntien toimijoiden kehittämistoimet liittyvät 100 % alueiden älykkäiden erikoistumisten keskeisiin painopisteisiin. Lisäksi AWE-hanke vahvistaa alueiden pitkäjänteistä vesiosaamisen kehittämistyötä vahvistaen alueiden toimintaedellytyksiä ja osaamispohjaa laaja-alaiseen yhteistyöhön tukeutuen ja laajentaen vaikuttavuutta näin myös yli maakuntarajojen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437178","2021FI16FFPR001_A81221","AI Incubator","Tekoälyhautomo","Finland","01/09/2024","31/08/2027",40,164957,"EUR",65983,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.222184059385,25.021270051747",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Artificial intelligence (AI) has emerged as a key asset in today's business environment, offering innovative solutions and opportunities for companies across all industries. Small and medium-sized enterprises especially require support and resources to leverage the benefits offered by this technology. The AI Incubator project is designed to address this need by providing consultancy services and practical support to SMEs in utilizing AI in their business operations. AI Incubator focuses on supporting small and medium-sized enterprises in the adoption and utilization of AI. The project aims to enhance the digital capabilities and competitiveness of SMEs by providing practical guidance, coaching, and resources for applying AI in business processes. The project will develop and implement AI Incubator program to help participating SMEs develop their capabilities in utilizing AI securely and promoting data privacy. The project will establish a collaboration network between city business service experts and SMEs to enable companies to access new AI-driven business services and receive the necessary support and guidance for implementing AI solutions. Additionally, the project will develop test environments and experimentation platforms where companies can test and validate their AI-based innovations. AI Incubator also aims to develop the innovation ecosystem of the Helsinki metropolitan area, promoting the utilization of AI in business and encouraging companies to embark on digital transformation. The project's outcomes are expected to strengthen the competitiveness of SMEs and create new growth opportunities in the region's business environment.","Tekoäly (AI) on noussut keskeiseksi voimavaraksi nykypäivän liiketoimintaympäristössä, tarjoten innovatiivisia ratkaisuja ja mahdollisuuksia yrityksille kaikilla toimialoilla. Erityisesti pienet ja keskisuuret yritykset tarvitsevat tukea ja resursseja hyödyntääkseen tämän teknologian tarjoamia etuja. Tekoälyhautomo -hanke on suunniteltu vastaamaan tähän tarpeeseen tarjoamalla pk-yrityksille neuvontapalveluja ja käytännön tukea tekoälyn hyödyntämisessä liiketoiminnassa. Tekoälyhautomo keskittyy tukemaan pk-yrityksiä tekoälyn käyttöönotossa ja hyödyntämisessä. Hankkeen päämääränä on vahvistaa pk-yritysten digitaalista osaamista ja kilpailukykyä tarjoamalla käytännön neuvontaa, valmennusta ja resursseja tekoälyn soveltamiseen liiketoimintaprosesseissa. Hankkeessa kehitetään ja toteutetaan Tekoälyhautomo -ohjelma, jonka avulla mukaan tulevat pk-yritykset kehittävät kyvykkyyksiään tekoälyn hyödyntämisessä liiketoimintaprosesseissaan tietoturvallisesti ja tietosuojaa edistäen. Hankkeessa luodaan yhteistyöverkosto kaupunkien yrityspalveluiden asiantuntijoiden ja pk-yritysten välille, jotta yritykset voivat saada uudenlaisia tekoälyä hyödyntäviä yrityspalveluita sekä tarvitsemaansa tukea ja ohjausta tekoälyratkaisujen käyttöönotossa. Lisäksi hankkeessa kehitetään testiympäristöjä ja kokeilualustoja, joissa yritykset voivat testata ja validoida tekoälypohjaisia innovaatioitaan. Tekoälyhautomo pyrkii myös kehittämään pääkaupunkiseudun innovaatioekosysteemia, jossa edistetään tekoälyn hyödyntämistä liiketoiminnassa ja kannustetaan yrityksiä digitaaliseen transformaatioon. Hankkeen tulosten odotetaan vahvistavan pk-yritysten kilpailukykyä ja luovan uusia kasvumahdollisuuksia alueen liiketoimintaympäristössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442061","2021FI16FFPR001_S30612","Towards inclusive vocational education","INKLU Kohti inklusiivista ammatillista koulutusta","Finland","01/03/2024","31/08/2026",60,76373,"EUR",45824,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433187","64.7802687,26.9847699",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The broader objective of the project is to ensure that all students studying in vocational education, mainly students belonging to especially welcome groups, receive the support they need to acquire the necessary skills, complete their studies, and find employment on an equal basis. To achieve this broader goal, the project aims to: 1. clarify the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions; 2. improve the competence of vocational education personnel in supporting students and multi-professional collaboration; 3. develop vocational teacher education, special teacher education, and student counseling education to provide better qualifications for inclusive education development; and 4. rooting and spreading the developed models and tools widely in use nationally, also in cooperation with the JOPPI project and other projects. Changes in vocational education legislation and operating environments, the development of inclusive education, the development of continuous learning, and the expansion of compulsory education pose challenges to vocational education. Recent studies and surveys have shown that special support is unevenly implemented in different educational institutions. The Karvi report (2021) also highlighted the need to develop the competence of teaching staff and collaboration practices. The project aims to strengthen collaboration between vocational education providers and between vocational education providers and vocational teacher training colleges in the development of special support. As a result of the project, the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions have improved and become more consistent throughout Finland. Students who require special support in vocational education, as well as students who belong to specific welcome groups, enroll in education, remain committed to their studies, complete parts of their degrees and degrees, and find and remain employed (playing a role in continuous learning). The capacity of vocational education personnel to support all students and collaborate multi-professionally has improved. Education, working life, and society are developing in a more inclusive direction regionally and nationally. Teacher training colleges share a common understanding of special support and multi-professional collaboration and are capable of training skilled vocational teachers, special education teachers, and student counselors. Permanent regional networks for inclusive education and special support collaboration and development have been established between vocational teacher training colleges, vocational education providers, and vocational special schools following the project. Concrete outputs of the project include: 1. Operational recommendations and/or tools for evaluating the implementation and quality of special support; 2. Operational recommendations for supporting students in need of demanding special support in vocational schools, in cooperation with institutions that provide demanding special support; 3. An online library of evidence-based good practices in special education for vocational education; 4. An open training package for vocational education personnel on supporting students with special needs in their studies and employment; 5. Descriptions of the process and methods for developing expertise in special needs and multi-professional cooperation for vocational education personnel; 6. Shared learning objectives and principles for special education teacher training, which are applied by vocational teacher education institutions; 7. A training and orientation package for teacher educators. As part of its societal impact, the project has participated in the public discourse on issues related to inclusive vocational education. The project enables nationwide co-creation and impact and aims to reach the entire country. It allows for a new kind of development cooperation between vocational teacher education institutions and vocational education providers, with a focus on improving the quality of special support in vocational education. Nationally, common criteria and guidelines will be established for implementing high-quality special support. At the same time, cooperation between educational administration and regional education providers will be strengthened.","Hankkeen laajempana tavoitteena on, että kaikki ammatillisissa opinnoissa opiskelevat opiskelijat, erityisesti erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat opiskelijat, saavat yhdenvertaisesti tarvitsemansa tuen voidakseen hankkia tarvittavan osaamisen, suorittaa tutkinnon ja työllistyä. Tähän laajempaan tavoitteeseen hanke pyrkii seuraavilla osatavoitteilla: 1) selkeyttämällä ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosesseja ja käytänteitä; 2) parantamalla ammatillisten oppilaitosten henkilöstön osaamista opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä; 3) kehittämällä ammatillista opettajakoulutusta, erityisopettajakoulutusta ja opinto-ohjaajakoulutusta siten, että se antaa paremmat valmiudet inklusiivisen koulutuksen kehittämiseen sekä 4) juurruttamalla ja levittämällä kehitettyjä toimintamalleja ja välineitä käyttöön laajasti alueellisesti ja valtakunnallisesti, myös yhteistyössä hankekokonaisuutta koordinvoivan JOPPI hankkeen ja muiden hankkeiden kanssa. Ammatillisen koulutuksen lainsäädännön ja toimintaympäristön muutokset, inklusiivisen koulutuksen kehittäminen, jatkuvan oppimisen kehittäminen ja oppivelvollisuuden laajentuminen haastavat ammatillisen koulutuksen järjestämistä. Tuoreissa tutkimuksissa ja selvityksissä todetaan, että erityinen tuki toteutuu epätasaisesti eri oppilaitoksissa. Esimerkiksi Kansallisen koulutuksen arviointikeskuksen Karvin (2021) selvityksessä nousi esille opetushenkilöstön osaamisen ja yhteistyökäytäntöjen kehittämisen tarpeita. Hankkeessa vahvistetaan yhteistyötä sekä ammatillisen koulutuksen järjestäjien välillä että ammatillisen koulutuksen järjestäjien ja ammatillisten opettajakorkeakoulujen välillä erityisen tuen kehittämisessä. Hankkeen tuloksena ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosessit ja käytänteet ovat parantuneet ja tasalaatuistuneet läpi Suomen. Ammatillisen koulutuksen erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat ja muut erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat hakeutuvat opiskelemaan, kiinnittyvät opintoihin ja suorittavat tutkinnon osia ja tutkintoja sekä työllistyvät ja pysyvät työelämässä (jatkuvan oppimisen rooli). Ammatillisten oppilaitosten henkilöstön kyvykkyys kaikkien opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä on parantunut. Koulutus, työelämä ja yhteiskunta kehittyvät inklusiivisempaan suuntaan alueellisesti ja valtakunnallisesti. Opettajakorkeakoulut jakavat yhteisen käsityksen erityisestä tuesta ja moniammatillisesta yhteistyöstä, ja ovat kyvykkäitä kouluttamaan osaavia ammatillisia opettajia, erityisopettajia ja opinto-ohjaajia. Hankkeen jälkeen on jäänyt pysyviä alueellisia ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien sekä ammatillisten erityisoppilaitosten inklusiivisen koulutuksen ja erityisen tuen yhteistyö- ja kehittämisverkostoja. Konkreetteina tuotoksina on tehty 1) toimintasuositukset ja/tai välineitä erityisen tuen toteutumisen ja laadun arviointiin, 2) toimintasuositukset vaativaa erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan tukemiselle yleisessä ammatillisessa oppilaitoksessa yhteistyössä vaativan erityisen tuen oppilaitoksen kanssa; 3) nettikirjasto ammatillisen erityisopetuksen tietoperustaisille hyville käytännöille; 4) avoin koulutuspaketti ammatillisen koulutuksen henkilöstölle erityisen tuen opiskelijoiden tukemisesta opinnoissa ja työllistymisessä; 5) kuvaukset erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön osaamisen kehittämisen prosessista ja menetelmistä ammatillisen koulutuksen henkilöstölle; 6) erityisopettajakoulutuksen yhteiset osaamistavoitteet ja –periaatteet, joita ammatilliset opettajakorkeakoulut soveltavat erityisopettajankoulutuksessa; 7) koulutus- ja perehdytyspaketti opettajankouluttajille; 8) hankkeen etenemisestä ja hankkeen tuloksista kertovia julkaisuja (esim. yleistajuiset ja ammatilliset artikkelit, tieteelliset julkaisut, podcastit tai videot) eri julkaisualustoilla ja -kanavilla Hanke mahdollistaa valtakunnallisen yhteiskehittämisen ja vaikuttamisen ja sen aikana on tarkoitus tavoittaa kaikki Suomen ammatillisen koulutuksen järjestäjät. Hanke mahdollistaa uudenlaisen ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien kehittämisyhteistyön, jossa tehdään tiivistä yhteistyötä ammatillisen koulutuksen erityisen tuen laadun kehittämiseksi. Valtakunnallisesti luodaan yhteiset kriteerit ja linjaukset laadukkaan erityisen tuen toteuttamiseksi. Samalla tiivistetään yhteistyötä opetushallinnon sekä alueellisesti koulutuksen järjestäjien kesken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442600","2021FI16FFPR001_S31174","Duuniloikka","Duuniloikka","Finland","01/04/2025","31/03/2028",60,1012051,"EUR",607231,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435657","65.156604675928,25.962184752749",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","With the TE24 reform, there will be a historic structural change in our country, as employment services will be transferred entirely to municipalities. The reform has raised concerns and public debate. Are municipalities still organising services for jobseekers in a difficult labour market position as before, or will the focus shift to services for those who find employment more easily? Duuniloikka responds to this concern and supports jobseekers in a goal-oriented way encouraging them to work in accordance with the Government Programme. Duuniloikka is a three-year development project managed by Nuorten Ystävät ry, which is implemented in the three counties in cooperation with the employment services of the cities of Oulu and Rovaniemi. The project experiments with and applies the international IPS (Individual Placement and Support) model, which is based on strong research evidence and developed especially to support the employment of people with mental disorders. The aim of IPS work coaching in accordance with the quality criteria is always employment in the open labour market. In this project, the IPS model is being tested to support the employment of long-term unemployed and jobseekers with targeted work ability. Rapid job search and on-the-job coaching are key measures in individual work. According to THL (Finnish Institute for Health and Welfare), the employment results of IPS work coaching carried out directly at the workplace are two to three times higher than those of similar employment services. Employers play a key role in helping people find employment. The objective of employer cooperation is to support employers in finding new ways for hiring jobseekers who are difficult to employ. The project will work intensively and concretely with employers in different sectors in Northern Finland to meet the needs of both project location. The project works especially with employers in sectors suffering from labour shortages. Employers' recruitment practices have changed and vacancies are no longer advertised as much as before. For this reason, finding hidden jobs is an essential part of employer cooperation. The quantitative objective of the project is to reach approximately 350 jobseekers and 450 employers. Through the practical experience of the actors involved in the project, it will be assessed whether the IPS model meets the needs of a heterogeneous group of job seekers who find it difficult to find employment and, at the same time, employers in different sectors. As a result of the development work, more than half of the jobseekers either find employment in the open labour market or start their studies during the project.","TE24 -uudistuksen myötä maassamme tapahtuu historiallinen rakenteellinen muutos, kun työllisyyspalvelut siirtyvät kokonaan kuntien vastuulle. Muutos on herättänyt huolta ja julkista keskustelua. Järjestävätkö kunnat enää vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien työnhakijoiden palveluita entiseen malliin vai siirtyykö painopiste helpommin työllistyvien palveluihin? Duuniloikka vastaa tähän huoleen ja tukee työnhakijoita tehokkaasti avoimille työmarkkinoille hallitusohjelman mukaisesti työhön kannustaen. Duuniloikka on Nuorten Ystävät ry:n hallinnoima kolmevuotinen kehittämishanke, joka toteutetaan yhteistyössä Oulun ja Rovaniemen kaupunkien työllisyyspalveluiden kanssa. Hankkeessa kokeillaan ja sovelletaan kansainvälistä IPS-mallia (Individual Placement and Support), joka on vahvaan tutkimusnäyttöön perustuva ja kehitetty erityisesti mielenterveyden häiriöihin sairastuneiden henkilöiden työllistymisen tukemiseen. Laatukriteerien mukaisen IPS-työhönvalmennuksen tavoitteena on aina työllistyminen palkkatyöhön avoimille työmarkkinoille. Tässä hankkeessa IPS-mallia kokeillaan pitkään työttömänä olleiden ja täsmätyökykyisten työnhakijoiden työllistymisen tukemiseen. Nopea työnhaku ja työpaikalla tapahtuva työhönvalmennus ovat keskeisiä toimenpiteitä yksilöllisessä työskentelyssä. THL:n mukaan suoraan työpaikalla tapahtuvan IPS-työhönvalmennuksen työllistymistulokset ovat kaksin- tai kolminkertaiset verrattuna vastaaviin työllistymispalveluihin. Työnantajilla on keskeinen rooli, kun tavoitteena on asiakkaiden työllistyminen. Työnantajayhteistyön tavoitteena on tukea työnantajia löytämään uusia keinoja vaikeasti työllistyvien työnhakijoiden palkkaamiseen erityisesti työvoimapulasta kärsivillä aloilla. Hankkeessa työskennellään intensiivisesti ja konkreettisesti pohjoissuomalaisten eri alojen työnantajien kanssa kummankin hankepaikkakunnan tarpeiden mukaan. Työnantajien rekrytointikäytänteet ovat muuttuneet eikä avoimia työpaikkoja laiteta enää julkiseen hakuun niin paljon kuin aikaisemmin. Tämän vuoksi piilotyöpaikkojen löytäminen on oleellinen osa työnantajayhteistyötä. Hankkeen määrällisenä tavoitteena on tavoittaa noin 350 työnhakijaa ja 450 työnantajaa. Hankkeessa mukana olevien toimijoiden käytännön kokemusten kautta arvioidaan, vastaako IPS-malli vaikeasti työllistyvän heterogeenisen työnhakijaryhmän ja samalla eri alojen työnantajien tarpeisiin. Kehittämistyön tuloksena yli puolet työnhakijoista joko työllistyy avoimille työmarkkinoille tai aloittaa opinnot hankkeen aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438778","2021FI16FFPR001_A90889","Softlandia international","Applied AI Engineering & Solutions","Finland","31/08/2023","31/07/2025",60,91806,"EUR",55084,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434072","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Softlandia targets to grow internationally, focusing to Applied AI Engineering services and products internationally. Our target group is Mid Market companies in the fields of hight tech and energy. The areas we are focusing to are sensor fusion, AI/ML and data science technologies. Our target is offer productified services, technology interfaces and API's related to these technologies to the target companies.","Softlandia on kasvuun ja kansainvälistymiseen kunnianhimoisesti suhtautuva yritys. Yritys on perustettu 2022. Softlandialla on kansainvälisesti erittäin korkeatasoista osaamista sensorifuusio, AI/ML, data science ja kielimallien soveltamisessa yrityskäyttöön. Hankkeen tavoitteena on kehittää Softlandian kansainvälistymisvalmiuksia, selkeyttää yrityksen KV-strategiaa ja avata yhteyksiä potentiaaalisiin KV kumppaneihin USA:n ja UK markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441970","2021FI16FFPR001_S30521","Diverse Working Life in Lapland","Monimuotoinen lappilainen työelämä","Finland","01/01/2024","31/08/2026",60,204498,"EUR",122699,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433122","66.054242249344,24.285634347886",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Diverse Working Life in Lapland project aims to strengthen an immigrant's linguistic capabilities, working life skills, transition and acting in working life. Especially the project aims to develop language learning in working life. The management skills and competence of entrepreneurs, employers and work communities in multicultural work community will be improved. The project aims to increase working life's receptivity. The capabilities of companies and employers to recruit and employ immigrants will be enhanced. To achieve the goals of the project: 1. Language-supported transitional education for immigrants will be developed, piloted, and implemented in the Lapland region. 2. The employers in the Lapland region will be supported in the employment process of the immigrants. The working communities where multiculturalism grows will be supported. 3. The multicultural skills of the employer organizations in Lapland will be improved, and the multiculturalism of employers and work communities will be promoted. As a result of the project, immigrants' Finnish language skills are improved, and immigrants have applied for vocational training and/or employed in the Lapland region. The language-supported transitional education has supported the immigrant's Finnish language skills needed for vocational training and working life. The language-supported transitional education is available in educational institutions' course offerings. The skills and readiness of employers in the region to recruit and employ immigrants are improved. As a result of the language-enhancement activity, work communities operate with a more language-aware approach. Work communities will guide and treat employees moving from elsewhere more openly and consciously. The immigrants' skills needed to act in working life have strengthened. The project promotes the pull and push factors from the point of view of arriving and living immigrants in Lapland. In addition, the project will further strengthen educational institution cooperation, support educational institutions' working life connections and promote the employment of immigrants in the region. The project is a cooperation between Lappia Vocational College, Lapland University of Applied Sciences, University of Lapland, Peräpohjola Institute and Lapland Education Centre REDU.","Monimuotoinen lappilainen työelämä -hankkeella haetaan ratkaisuja maahanmuuttaneiden henkilöiden kielellisten valmiuksien ja työelämätaitojen vahvistamiseen ja työelämään siirtymiseen sekä työelämässä toimimiseen. Hankkeessa kehitetään työelämässä tapahtuvaa kielenoppimista. Hankkeessa lisätään yrittäjien, työnantajien ja työyhteisöjen ohjausosaamista sekä monikulttuurisen työyhteisön johtamisosaamista. Hankkeen tavoitteena on työelämän vastaanottavuuden lisääminen ja hankkeen toimenpiteillä edistetään yritysten ja työnantajien valmiuksia rekrytoida ja työllistää maahanmuuttaneita henkilöitä. Edellä mainittujen tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa: 1. Kehitetään, pilotoidaan ja jalkautetaan maahanmuuttaneiden kielituettua siirtymävaiheen koulutusta Lapin alueella. 2. Tuetaan lappilaisia työnantajia maahanmuuttaneiden työllistämisessä ja tuetaan työyhteisöjä monikulttuurisuuden kasvaessa työpaikoilla. 3. Kehitetään monikulttuurisuuden osaamista lappilaisissa työnantajaorganisaatioissa ja edistetään työnantajien sekä työyhteisöjen monikulttuurisuutta. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien suomen kielen taito on parantunut, maahanmuuttaneet ovat hakeutuneet ammatilliseen koulutukseen ja/tai työllistyneet Lapin alueelle. Kielituettu siirtymävaiheen koulutus on tukenut maahanmuuttaneiden ammatillisessa koulutuksessa ja työelämässä tarvittavaa suomen kielen taitoa. Kielituettu siirtymävaiheen koulutus on jäänyt oppilaitosten käyttöön. Alueen työnantajien osaaminen ja valmiudet maahanmuuttaneiden rekrytointiin ja työllistämiseen on parantunut. Kielitsempparitoiminnan myötä työyhteisöt toimivat kielitietoisemmalla otteella. Työyhteisöt ohjaavat ja suhtautuvat avoimemmin ja tietoisemmin muualta muuttaneisiin työntekijöihin. Maahanmuuttaneiden henkilöiden työelämässä toimimiseen tarvittavat taidot ovat vahvistuneet. Hanke edistää Lapin veto- ja pitovoimaa Lappiin tulevien ja Lapissa asuvien maahanmuuttaneiden henkilöiden näkökulmasta. Hanke vahvistaa entisestään oppilaitosyhteistyötä, tukee oppilaitosten työelämäyhteyksiä ja edistää maahanmuuttaneiden työllistymistä alueelle. Hankkeen päätoteuttaja on Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia ja osatoteuttajia ovat Lapin ammattikorkeakoulu Oy, Lapin yliopisto, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436864","2021FI16FFPR001_A80907","Industrial growth leap in Suomussalmi","Suomussalmen teollisuuden kasvuloikka","Finland","01/05/2024","30/04/2026",60,204380,"EUR",122628,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433090","65.04396084249,29.123371432778",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","This project is aimed at supporting the growth of the top industries in Suomussalmi and Kainuu. A concept for a new industrial ecosystem is created in this project to proceed towards a more proactive practice in investment promotion work in Suomussalmi. The industrial branches to be considered in the ecosystem study are bioeconomy, processing of raw materials produced in local sustainable mining industry, technology and metal industry and local production and processing of renewable energy. The concept for a new industrial ecosystem supports the establishment of new industrial value chains and new industrial activities in pre-existing value chains so, that the focus of industrial energy consumption moves towards locally produced renewable energy and processed energy products of renewable energy.","Hankkeen tavoitteena on edistää Suomussalmen ja Kainuun teollisuuden kärkitoimialojen kehittymistä. Hankkeessa luodaan konsepti Suomussalmen uudelle teollisuusekosysteemille niin, että uusien teollisten investointien edesauttamisessa voidaan siirtyä aiempaa proaktiivisempaan toimintatapaan. Teollisuusekosysteemin konseptoinnissa huomioidaan kärkitoimialoista biotalous, kestävä kaivostoiminta, teknologia- ja metalliteollisuus sekä uusiutuvan energian tuotanto ja jatkojalostus. Uuden teollisuusekosysteemin konsepti edesauttaa uuden liiketoiminnan syntymistä nykyisten paikallisten teollisuustoimintojen arvoketjuihin sekä uusien arvoketjujen muodostumista niin, että teollisuustoiminnan energiankäytön painopiste siirtyy kohti paikallisesti tuotetun uusiutuvan energian ja energiajalosteiden hyödyntämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436902","2021FI16FFPR001_A80945","Ice hockey technology research, development and innovation environment -JÄTTI","Jääkiekkoteknologian tutkimus-, kehitys ja innovaatioympäristö - JÄTTI","Finland","01/03/2024","31/08/2026",60,31130,"EUR",18678,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","64.135389415958,27.434006692768",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The main goal of the JÄTTI project is to design and implement a technology-based training environment for ice hockey in the area of the Vuokatti sports ecosystem. In the first phase, a regional network supporting the research, development and innovation activities of team sport (TP1) will be created, which will work in cooperation with national sports federations and R&D networks in the field. Through this, the project has synergy with the ongoing SUTKI project in the Central Finland region, which is implemented as a joint project with the Finnish Institute of High Performance Sport (KIHU) and the University of Jyväskylä. As another entity, the digitalization and automation of the tests performed on the ice will be implemented in terms of analyzes for junior and adult players (TP2). Currently, clubs use a wide range of different ice and laboratory tests in ice hockey without a clear alignment of the tests, and in addition, ice tests are performed using equipment installed on the ice, which takes up valuable ice time. The test protocols, which reflect the scientific literature and the recommendations of the national sports association, are utilized throughout the whole year in the Vuokatti area and, if possible, also spread to national and international use. Another key part of the project is the development of technological innovations in Vuokatti's sports ecosystem to support the sport of hockey and physics analyses, which is in synergy with the Sport&Tech project implemented by the municipality of Sotkamo and Kajaani University of Applied Sciences. A key part of this is the development of intelligent feedback in cooperation with KAMK, which is based on the development of a digital tactical board (TP3). The idea of the board is to help visualize the feedback received from exercises, which can help juniors to understand mistakes in the game more easily and furthercontributes to the development of their game understanding ability. Another key technology theme is the development of automatic analysis of skating technique and measurement of the force output of the skating kick in cooperation with VTT. (TP4). Skating covers about 70% of the technical skills and it is important to learn it duringthe early junior years. By utilizing automatic motion analysis, it is possible to evaluate the development of the players' skating technique, e.g. through puberty, where rapid height growth often causes problems in control of the skating technique. Systematic measurement of technical skills and physiological data can later provide additional support in finding out the root causes of sport-specific injuries such as stress fractures of the back. The development of skating motion analysis technology will also enable the future study of other ice sports such as short-track and figure skating. As the third technology part, machine learning (AI) is utilized in the analysis of large datasets (TP5). Test results often have a lot of deviations between individuals, and in addition to this, the ever-increasing amounts of data make it difficult to detect essential factors and interpret the measured data. This part is in synergy with the ongoing KUHA 2 project in the Kainuu area, where larger amounts of data are collected in a data pool for further use and visualization in cooperation with the sports data strategy work led by the Finnish Olympic Committee. The future development steps will be the construction of a skating mat and a small test ring (synthetic ice) in the laboratory that will be placed in the Vuokatti area. In the future, these environments would enable even more detailed analysis of technical performances, e.g. with the help of movement analyses, IMU and EMG sensors. The technological applications to be developed support the sports ecosystem of the region and they can be partially or completely transferred to other sports as well, such as floorball. Starting this research line, enables the birth of a new business and/or the development of already existing companies in the field of hockey technology-based applications. In addition, the research and test environment strengthen the expertise and attractiveness of the area, e.g. by attracting new junior players to the area for academy training, increasing the interest of clubs' camp activities both nationally and internationally, and increasing Vuokatti's international recognition as a versatile physical education, tourism, research and development environment.","JÄTTI-hankkeen keskeisenä tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa jääkiekon teknologiapohjainen valmennusympäristö Vuokatin liikuntaekosysteemin alueelle. Ensimmäisessä vaiheessa luodaan joukkuepelien tutkimus-, kehitys ja innovaatiotoimintaa tukeva alueellinen verkosto (TP1), joka toimii yhteistyössä kansallisten lajiliittojen ja alan TKI-verkostojen kanssa. Tämän kautta hankkeella on synergia Keski-Suomen alueella käynnissä olevaan SUTKI-hankkeeseen, joka toteutetaan Huippu-urheilun Instituutin (KIHU) ja Jyväskylän yliopiston kanssa yhteishankkeena. Toisena kokonaisuutena toteutetaan jäällä tehtävien testien digitalisointi ja automatisointi analyysien osalta juniori- ja aikuispelaajille (TP2). Tällä hetkellä seurat käyttävät jääkiekossa laajaa kirjoa erilaisia jää- ja laboratoriotestejä ilman selkeää testien linjausta, minkä lisäksi jäätestejä tehdään jäälle asennettavien laitteiden avulla, joka vie arvokasta jääaikaa. Tieteelliseen kirjallisuuteen ja kansallisen lajiliiton suosituksiin peilautuvat patteristot otetaan ympärivuotiseen käyttöön Vuokatin alueella ja levitetään mahdollisuuksien mukaan myös kansalliseen ja kansainväliseen käyttöön. Hankkeen toisena keskeisenä osana on teknologisten innovaatioiden kehittäminen Vuokatin liikuntaekosysteemissä jääkiekon laji- ja fysiikka-analyysien tueksi, joka on synergiassa Sotkamon kunnan ja Kajaanin ammattikorkeakoulun toteuttaman Sport&Tech hankkeen kanssa.Tähän kuuluu keskeisenä osana älykkään palautteenannon kehittäminen yhteistyössä KAMK:n kanssa, joka pohjautuu digitaalisen taktiikkataulun kehittämiseen (TP3). Taulun ideana on auttaa visualisoimaan harjoitteista saatavaa palautetta, joka voi auttaa junioreita hahmottamaan pelillisiä virheitä helpommin ja joka osaltaan auttaa pelilukutaidon kehittymisessä. Toinen keskeinen teknologiateema on luistelutekniikan automaattisen analysoinnin kehittäminen ja luistelupotkun voimantuoton mittaaminen yhteistyössä VTTn kanssa. (TP4). Luistelu kattaa noin 70% lajiteknisistä taidoista ja sen hallintaa on tärkeää opetella jo varhaisina juniorivuosina. Järjestelmän seurannalla on mahdollista analysoida pelaajien luistelutekniikan kehittymistä mm. murrosikävaiheen läpi, jossa usein nopea pituuskasvu aiheuttaa ongelmia luistelutekniikan hallinnassa. Teknisten taitojen ja fysiologiadatan seuranta voi tukea myöhemmin myös lajispesifisten loukkaantumisten kuten selän rasitusmurtumien juurisyiden selvittämisessä. Mittausteknologian kehittyminen mahdollistaa jatkossa myös muiden jäälajien kuten short-trackin ja taitoluistelun tutkimisen. Kolmantena teknologiaosana hyödynnetään koneoppimista (AI) suurten aineistojen analysoinnissa (TP5). Testituloksissa on usein paljon poikkeamia yksilöiden välillä, minkä lisäksi koko ajan kasvavat datamäärät hankaloittavat oleellisten tekijöiden havaitsemista ja tulkintaa mitattavasta datasta. Tämä osuus on synergiassa Kainuun alueella käynnissä olevan KUHA 2 hankkeen kanssa, jossa isompia datamääriä kerätään data-altaaseen jatkokäyttöä ja visualisontia varten yhteistyössä Suomen Olympiakomitean johtaman urheilun datastrategiatyön kanssa. Tulevaisuuden kehitysaskelia tulevat olemaan luistelumaton ja laboratorioon sijoitettavan pienen testikaukalon ja synteettisen keinojään rakentaminen Vuokatin alueelle. Nämä ympäristöt mahdollistaisivat jatkossa entistä tarkempien lajiteknisten suoritusten analysoinnin mm. liikeanalyysien, IMU- ja EMG- anturien avulla. Kehitettävät teknologiset sovellukset tukevat alueen liikuntaekosysteemiä ja ne ovat osittain tai kokonaan vietävissä muihinkin lajeihin, kuten jalkapalloon. Tämän tutkimuslinjan käynnistäminen mahdollistaa uuden yritystoiminnan syntymistä ja/tai jo olemassa olevien yritysten kehittymistä jääkiekon teknologiapohjaisten sovellusten alalla. Lisäksi tutkimus- ja testiympäristö vahvistaa alueen osaamista ja vetovoimaa, mm. houkuttelemalla uusia junioripelaajia alueelle akatemiavalmennukseen, lisäämällä seurojen leiritoiminnan mielenkiintoa niin kansallisesti kuin kansainvälisesti sekä lisäämällä Vuokatin kansainvälistä tunnettavuutta monipuolisena liikunnan koulutus-, matkailu-, tutkimus- ja kehitysympäristönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438748","2021FI16FFPR001_A90859","Production facility investment to open new customer segment and enhance export capabilities","Tuotantoinvestointi uutta viennin asiakassegmenttiä varten","Finland","01/09/2023","31/10/2024",60,64991,"EUR",38995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433948","60.4138833,22.3260082",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Production facility investment to open new customer segment and enhance export capabilities","Investointiprojekti tuotannon kehittämiseen ja vientimahdollisuuksien parantamiseen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437473","2021FI16FFPR001_A81530","ModLab - Modular Production Environment","ModLab - Modulär produktionsmiljö","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,49735,"EUR",29841,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.666716816401,22.657778242778",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","\"ModLab - Modular Production Environment\" is an investment project aimed at establishing a modular production environment at Centria UAS in Jakobstad. The need for a modular production technology laboratory has emerged from discussions with companies in the region. Small and medium-sized enterprises (SMEs) often deal with small series and require a smooth automation of production to become more resource-efficient and competitive. Through the project, the goal is to help companies create a broader holistic approach to flexible production planning. Companies in the region need to discuss, test, and be inspired to begin implementing automation in a modular way. The project involves building a modular production technology laboratory within Centria UAS's facilities in Jakobstad. The production laboratory consists of a production line that is easily modifiable and upgradeable, meaning that the line consists of modules that can be smoothly rearranged in the necessary order according to the companies' needs to test various potential solutions. The work tasks can include logistics, processing, monitoring, and quality control. Simply put, it will be a \"Lego approach\" in the production environment for the region's SMEs. The project's objective is to inspire companies in the region to start implementing automation in a modular way through the investment and the associated development project \"DesignMod - kestävä modulaarinen tuotantoympäristö 405523\" Through modularity, it becomes easier for companies to implement automation for series production consisting of smaller series; with a modular mindset, it is easier to modify production according to needs. If modularity is used as a production method, it will also be easier in the future to expand the production line and upgrade parts of it with new technology. The project is a way to demonstrate the possibilities of automation to the region's companies in a way that has not been done directly before. Centria raises awareness of a modular approach to developing SMEs' production environments. At the same time, companies' knowledge of new technology is improved. The result of the project is a modular production technology laboratory that will be used in the future for RDI (research, development, and innovation) activities in collaboration with companies, organizations, and other educational providers.","\"ModLab - Modulär produktionsmiljö\" är ett investeringsprojekt som ska bygga upp en modulär produktionsmiljö hos Yrkeshögskolan Centria i Jakobstad. Behovet av ett modulärt produktionsteknologilaboratorium har framkommit i diskussioner med företag i regionen. SME-företagen har ofta små serier och behov av att automatisera produktionen på ett smidigt sätt för att kunna bli resurseffektivare och mera konkurrenskraftiga. Genom projektet vill man hjälpa företagen att skapa ett bredare helhetstänk kring en flexibel produktionsplanering. Landskapets företag har ett behov att få diskutera, testa och bli inspirerade att börja implementera automation i verksamheten på ett modulärt sätt. I projektet byggs det ett modulärt produktionsteknologilaboratorium till Yrkeshögskolan Centrias utrymmen i Jakobstad. Produktionslaboratoriet består av en produktionslinje som är lätt modifierbar och uppgraderingsbar, dvs. att linjen består av moduler som smidigt kan flyttas runt i nödvändig ordning enligt företagens behov och för att testa olika potentiella lösningar. Arbetsmomenten kan till exempel vara logistik, bearbetning, övervakning och kvalitetskontroll. Enkelt kan man säga att det blir \"Lego-tänk\" i produktionsmiljö för landskapets SME-företag. Projektets målsättning är att genom investeringen och det tillhörande utvecklingsprojektet \"DesignMod - kestävä modulaarinen tuotantoympäristö 405523\" inspirera landskapets företag att börja implementera automation i verksamheten på ett modulärt sätt. Genom modularitet blir det lättare för företag att implementera automation för serieproduktion bestående av mindre serier, genom ett modulärt tankesätt kan man lättare modifiera sin produktion enligt behov. Ifall modularitet som produktionsmetod används är det även i framtiden lättare att bygga på produktionslinjen, samt att uppgradera delar av den med ny teknologi. Projektet är ett sätt att kunna demonstrera automationens möjligheter för landskapets företag på ett sätt som ingen direkt hittlls gjort. Centria ökar medvetenheten angående ett modulärt angreppssätt för att utveckla SME-företagens produktionsmiljöer. Samtidigt förbättras företagens kännedom angående ny teknologi. Resultatet av projektet är ett modulärt produktionsteknologilaboratorium som i framtiden används för FUI-verksamheten i samarbete med företag, organisationer och övriga utbildningsanordnare."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439444","2021FI16FFPR001_A91582","JPH 2023.1","JPH 2030.1","Finland","01/02/2025","31/07/2025",60,35895,"EUR",21537,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434628","62.5393524,29.8377089",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The main objective of the project is to develop the company's operating conditions in international markets so that the company can expand its current local and national operations to international projects.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää yrityksen toimintaedellytyksiä kansainvälisillä markkinoilla siten, että yritys voi mahdollisesti laajentaa nykyistä paikallista ja kansallista toimintaansa myös kansainvälisiin projekteihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441917","2021FI16FFPR001_S30468","Renewed and diverse work with disabled people in Uusimaa","Uudistuva ja moninainen vammaistyö Uudellamaalla","Finland","01/11/2023","31/10/2026",40,195617,"EUR",78247,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435687","60.25,24.5",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","A shortage of professional workers is acute in the field of work with disabled people. The future for the workforce in the field is increasingly challenging in the light of demographic trends, retirement, and educational projections. The field is also challenged by a high turnover of workers and low attractiveness of the studies in the field. The diversity of the staff in the work with disabled people has already footing in Uusimaa. The development of disability services should be examined from the perspective of the new normal. There is need for a new way of management, different measures and structures for work communities with language challenges, a part of staff that has just moved to the country and an increasing number of employees who are not aiming for a long-term career with the same employer. Objectives Strengthening attractiveness of the work with disabled people. Especially increasing awareness of study and job opportunities in the field among the young and people with immigrant background Maintaining attractiveness of the work with disabled people by developing structures of work and education Competence in culture and language awareness strengthens in diverse work communities Target group Employees with immigrant background, work-related immigrants and students Work communities of work with disabled people Professionals of work with disabled people Clients and experts by experience Staff of educational institutions, students and interested parties at different levels of education Implementation WP1 Project coordination and support of the development process WP2 Increasing attractiveness of the work with disabled people especially among the young and people with immigrant background Making the work with disabled people visible in comprehensive schools Co-developmental workshops between vocational institutes and universities of applied sciences to increase attractiveness Training of experts by experience as recruitment ambassadors of the work with disabled people Communications campaign based on the material developed in the project WP3 Renewed community for the work with disabled people Coaching for management of extended community Generating new knowledge A joint model of ‘a chain of maintaining attractiveness’ by educational institutions and working life Rethinking the structures of disability service units Piloting a new community support worker training programme for the students with immigrant background WP4 Accessible community of work with disabled people Strengthening Finnish language proficiency in client work and in work communities Piloting of diverse, Finnish as a second language (S2) supported training modules and learning environments Working life skills and the specialized competence needed in the work with disabled people Training model – Strength-based and diverse work community of work with disabled people Design and description of a model for inclusive language Results The project raises awareness of disability and reduces prejudice. The awareness of the work with disabled people and the education and job opportunities in the field increases already from the early stages on. The number of students increases, and availability of employees improves in the field. Management can support the strengths of employees and use the extended community structures to deliver the services and to engage employees. The management targets the existing resources so that a person with a disability receives a quality service. The strengths of future employees of work with disabled people are identified during their studies, allowing for a more targeted placement in the working life and an easier transition from studies to work. Closer cooperation between the learning paths and the working life increases the readiness and commitment of the new workers in the field. The diversity of working communities is seen as an asset for the community. The strengths and diversity of the community are used in daily actions.","Tarve Vammaisalan puute osaavasta työvoimasta on kärjistynyt. Alan tulevaisuuden henkilöstönäkymät näyttäytyvät väestörakenteen kehityksen sekä eläköitymis- ja koulutusennusteiden valossa yhä haastavammilta. Lisäksi alaa haastaa työntekijöiden suuri vaihtuvuus ja koulutuspuolella erityisesti vammaisalaa koskeva heikompi vetovoima. Yhä useammissa oppilaitoksissa vammaistyön opintokokonaisuudet jäävät toteutumatta. Uudenmaalla vammaistyössä henkilöstön moninaisuus on jo kiinteä osa toimialaa. Uudenmaan vammaispalvelujen kehittämistä tulisi tarkastella uuden normaalin valossa alueellisten ratkaisujen näkökulmasta, jossa eri kulttuureista ja eritasoisella suomen kielen taidolla oleva henkilöstö on jo töissä ja koulutuksen poluilla. Tarvitaan uudenlaista tapaa johtaa, erilaisia tukitoimia ja rakenteita työyhteisöihin, joissa on kielellisiä haasteita, osa henkilöstöstä on vasta muuttanut maahan ja enenevässä määrin on työntekijöitä, jotka eivät tavoittele pitkäaikaista työuraa saman työnantajan palveluksessa. Tavoitteet 1 Vammaistyön vetovoima vahvistuu. Erityisesti nuorten ja maahanmuuttajataustaisten tietoisuus vammaistyön opiskelu- ja työmahdollisuuksista lisääntyy. 2 Vammaistyön pitovoiman vahvistuu työn ja koulutuksen rakenteita kehittämällä 3 Moninaisen työyhteisön kieli- ja kulttuuritietoinen osaaminen vahvistuu. Kohderyhmä 1 Maahanmuuttajataustaiset työntekijät, työperäiset maahanmuuttajat ja opiskelijat 2 Vammaisalan työyhteisöt 3 Vammaistyön ammattilaiset 4 Asiakkaat ja kokemusasiantuntijat 5 Oppilaitosten henkilöstö, oppilaat ja alasta kiinnostuneet eri koulutusasteilla Toteutus TP1 Hankkeen koordinointi ja kehittämisprosessin tukeminen TP2 Vammaistyön vetovoiman lisääminen erityisesti nuorille ja maahanmuuttajataustaisille ihmisille 1 Jalkautuminen peruskouluihin vammaistyön näkyväksi tekemiseksi (kouluvierailukonseptin ja materiaalien luominen) 2 Yhteiskehittämisen työpajat ammattiopistojen ja ammattikorkeakoulujen kanssa vammaistyön vetovoiman lisäämiseksi 3 Kokemusosaajien valmennus vammaisalan rekrytointilähettityöpareiksi 4 Viestintäkampanjan toteuttaminen hankkeessa kehitetyn materiaalin pohjalta TP3 Uudistuva vammaistyön yhteisö 1 Laajennetun yhteisön johtamisen valmennus 2 Uuden tiedon tuottaminen 3 Oppilaitoksen ja työelämän yhteinen ”pitovoimaketju” malli 4 Vammaispalveluyksiköiden rakenteiden uudelleen tarkastelu 5 Uuden yhteisöavustajakoulutuksen suunnittelu ja pilotointi maahanmuuttajataustaisilla opiskelijoilla TP4 Saavutettava vammaistyön yhteisö 1 Suomen kielitaidon vahvistaminen asiakastyössä ja työyhteisössä 2 Monimuotoisten, S2-tuettujen koulutuskokonaisuuksien ja oppimisympäristöjen suunnittelu ja pilotointi 3 Työelämätaidot ja vammaistyössä tarvittava erityisosaaminen 4 Koulutusmalli – Vahvuusperustainen ja moninainen vammaistyön yhteisö 5 Inklusiivisen kielen -mallin muotoilu ja kuvaus Tulokset Hankkeen myötä tietoisuus vammaisuudesta lisääntyy ja ennakkoluulot vähenevät. Tietoisuus vammaisalasta, vammaisalan koulutus- ja työmahdollisuuksista lisääntyy jo varhaisesta vaiheesta alkaen. Vammaisalan opiskelu lisääntyy ja työntekijäsaatavuus paranee. Johtamisessa osataan paremmin tukea työntekijöiden vahvuuksia, hyödyntää laajennetun yhteisön rakenteita palvelun toteuttamisessa ja työntekijöiden sitouttamisessa. Johtamisella osataan kohdistaa olemassa olevat resurssit niin, että vammainen henkilö saa laadukasta palvelua. Tulevien työntekijöiden vahvuudet löydetään jo opintovaiheessa, jolloin sijoittuminen vammaisalan työpaikkoihin on paremmin kohdennettua ja siirtyminen opinnoista työelämään helpompaa. Omien vahvuuksien löytäminen ja hyödyntäminen lisää merkityksellisyyden kokemusta ja työhyvinvointia. Opintopolun ja työelämän tiiviimpi yhteistyö lisää vammaisalalle tulevien uusien työntekijöiden valmiutta työskennellä ja sitoutua vammaisalaan. Työyhteisöjen moninaisuus nähdään yhteisön vahvuutena sekä voimavarana. Yhteisön vahvuudet ja moninaisuus osataan hyödyntää arjen toiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440969","2021FI16FFPR001_J11095","Fostering New Willow Value Chain business","Pajuarvoketjuista uutta liiketoimintaa","Finland","01/09/2024","30/06/2026",70,152602,"EUR",106821,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433035","61.1770887,22.6990511",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_102","Huittinen",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The reduction in peat production will have an impact particularly on the northern and lower parts of Satakunta and, through peat-based products, on the Finnish economy as a whole. New approaches are needed to address these challenges, and RDI project activities have identified various potential uses for peat production areas and developed alternatives for peat-based products. The potential of willow, which cuts across the whole chain, has been identified. Willow, which is suitable for cultivation in areas of peat production that are being decommissioned, is known to benefit from additional fertilisation and to effectively bind and remove pollutants from the surrounding soil. Growing willow using sewage sludge-based fertilisers would contribute to solving the challenges of nutrient recycling and could bring new economic activity to peatland areas. A value chain based on such an ecosystem approach requires a new bioeconomy business involving a wide range of actors, from sewage sludge producers to processors and end-users, logistics operators, willow growers, and willow processors and commodifiers. The aim of the \"Fostering New Willow Value Chain Business” project is to identify the constraints to the profitability of new types of business, such as willow cultivation and willow products as substitutes for peat-based products, and to enable the emergence of business by reducing the risks associated with these activities. The project aligns with the goals of the Satakunta Just Transition Plan: The project aims to diversify and revitalize the regional economy by creating conditions for new bio- and circular economy businesses, enabling the creation of new jobs in Satakunta. The project contributes to supporting the regional economy and business activities by developing RDI activities in the bio- and circular economy sector, innovative solutions to replace peat, and regional business models based on these. The project involves building business models based on willow cultivation, for example, in areas transitioning away from peat production, thereby promoting the sustainable use of these areas. Satafood Kehittämisyhdistys ry will implement the project during the period 1.9.2024-31.6.2026 and produce new business models based on willow cultivation and willow products. The products to be considered are litter, growing medium, biochar and its by-products. Building feasible business models will require the compilation of existing knowledge, including the use of willow as bedding and growing medium, the potential uses of biochar and its by-products, and the manufacturing processes and technologies for willow products. The business models generated from these studies will be subjected to profitability calculations. These calculations will be supported by a sensitivity analysis to see under which boundary conditions production would be profitable. Based on these analyses, it is possible to build several profitable value chains based on the willow ecosystem, which will allow the development of a new bio-cycle economy business and the creation of new jobs to replace those lost in the peat-based business.","Turvetuotannon vähenemisellä on vaikutuksia etenkin Pohjois- ja Ala-Satakuntaan ja turpeeseen perustuvien tuotteiden kautta koko Suomen elinkeinotoimintaan. Haasteiden ratkaiseminen edellyttää uusia avauksia, ja erilaisia jatkokäyttömahdollisuuksia on TKI-hanketoiminnassa ideoitu turvetuotantoalueille sekä vaihtoehtoja kehitetty turvepohjaisille tuotteille. Koko ketjun lävistävän pajun hyödyntämismahdollisuudet on tunnistettu. Tuotannosta poistuvilla turvetuotantoalueilla viljeltäväksi soveltuvan pajun tiedetään hyötyvän lisälannoituksesta ja sitovan sekä poistavan haitta-aineita ympäröivästä maaperästä tehokkaasti. Pajun viljely jätevesilietepohjaisia lannoitteita hyödyntäen ratkaisisi osaltaan ravinnekierrätyksen haasteita ja voisi tuoda uutta elinkeinotoimintaa turvetuotantoalueille. Tällaiseen ekosysteemiajatteluun perustuva arvoketju edellyttää uutta biokiertotalousliiketoimintaa, johon kuuluu monenlaisia toimijoita jätevesilietteen tuottajista jalostajiin ja loppukäyttäjiin, logistiikkatoimijoihin, pajunviljelyä harjoittaviin ja pajua prosessoiviin ja tuotteistaviin toimijoihin. Pajuarvoketjuista uutta liiketoimintaa (PAULI) -hankkeen tavoitteena on selvittää uudenlaisen liiketoiminnan, kuten pajunkasvatuksen ja turvepohjaisia tuotteita korvaavien pajutuotteiden kannattavuuden reunaehdot sekä mahdollistaa liiketoiminnan synty vähentämällä toimintaan liittyviä riskejä. Hanke vastaa Satakunnan oikeudenmukaista siirtymää koskevan suunnitelman tavoitteisiin pyrkimällä monipuolistamaan ja uudistamaan aluetaloutta luomalla edellytyksiä uudenlaiselle bio- ja kiertotalousliiketoiminnalle, joka mahdollistaa uusien työpaikkojen syntymisen Satakuntaan. Hanke toteuttaa osaltaan aluetaloutta ja elinkeinoelämää tukevaa TKI-toimintaa kehittämällä bio- ja kiertotalousalaa, turvetta korvaavia innovatiivisia ratkaisuja sekä näihin perustuvia alueellisia liiketoimintamalleja. Hankkeessa rakennetaan liiketoimintamalleja, jotka perustuvat pajun viljelyyn mm. turvetuotannosta poistuvilla alueilla, jolloin hanke edistää näiden alueiden kestävää käyttöä. Satafood Kehittämisyhdistys ry toteuttaa hanketta ajalla 1.9.2024-31.6.2026 ja tuottaa uusia pajunkasvatukseen ja pajutuotteisiin perustuvia liiketoimintamalleja. Tarkasteltavia tuotteita ovat kuivikkeet, kasvualustamateriaalit sekä biohiili ja sen sivutuotteet. Toteuttamiskelpoisten liiketoimintamallien rakentaminen edellyttää olemassa olevan tiedon kokoamista mm. pajun käytöstä kuivikkeena ja kasvualustoissa, biohiilen ja sen sivutuotteiden käyttömahdollisuuksista sekä pajutuotteiden valmistusprosesseista ja -teknologiasta. Selvitysten pohjalta tuotetuille liiketoimintamalleille tehdään kannattavuuslaskelmat. Laskelmien tueksi tehdään herkkyystarkastelua, jotta nähdään, millaisilla reunaehdoilla tuotanto olisi kannattavaa. Tarkasteluiden perusteella on mahdollista rakentaa useita pajuekosysteemiin perustuvia kannattavia arvoketjuja, jotka mahdollistavat uuden biokiertotalouden liiketoiminnan kehittymisen ja uusien työpaikkojen syntymisen turpeeseen perustuvasta liiketoiminnasta poistuvien työpaikkojen tilalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436364","2021FI16FFPR001_A80404","Smart and sustainable housing - Developing","Älykäs ja kestävä asuminen - kehittämishanke","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,148353,"EUR",89012,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The aim of the project is to develop solutions and smart technology made possible by digitalisation in the design, construction and commissioning phase of residential construction. The virtual 3D design model and physical concept house created as a result of the project will serve as development environments that can be utilized in teaching, R&D and housing construction. The main implementer of the project is The Federation of education in Central Ostrobothnia and the co-implementers are Centria University of Applied Sciences Ltd and the University of Jyväskylä/Kokkola University Consortium Chydenius","Hankkeen tavoitteena on kehittää digitalisaation mahdollistamia ratkaisuja ja älykästä teknologiaa asuntorakentamisen suunnittelu-, rakentamis- ja käyttöönottovaiheessa. Hankkeen tuloksena syntyvät virtuaalinen 3D-suunnittelumalli ja fyysinen konseptitalo toimivat kehittämisympäristöinä, jota voidaan hyödyntää opetuksessa, tki-toiminnassa ja asuntorakentamisessa. Hankkeen päätoteuttajana on Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä ja osatoteuttajina Centria - ammattikorkeakoulu Oy sekä Jyväskylän yliopisto/Kokkolan yliopistokeskus Chydenius."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438678","2021FI16FFPR001_A90789","Vireo research project","Vireo-tutkimushanke","Finland","01/09/2023","31/10/2025",60,95672,"EUR",57403,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The Vireo research project investigates the suitability of XR technologies for remote use and job guidance. XR technologies are broadly understood from virtual and augmented/mixed reality to metaverse technologies. The subject of the research are technical and usability requirements and technology demonstrations, where the applicability of technologies is evaluated from usability and user experiences point of view. The project's technology demonstrations are developed based on the expectations of the companies that joined the project. The technology demonstrations aim to seek, together with companies, a better understanding of the application possibilities of XR technologies with their benefits and limitations. The project's technology demonstrations will be tested with business partners either in laboratory conditions or in industrial conditions at a destination specified by the companies. Test results will be published at conferences and/or scientific journals, and the developed demonstrations will be freely available to all operators. The purpose of the research project is to renew the industry by bringing new solutions for the use of augmented and virtual reality in the remote operation and monitoring of various machines and devices, as well as in the guidance of work phases. The project will be implemented nationally and the participating research organizations are Turku UAS from Varsinais-Suomi and Savonia UAS from Pohjois-Savo. Previous studies have found e.g. that the industrial use of augmented reality (AR) smart glasses in manufacturing, warehousing and field service environments, where augmented reality (video, graphics, text) is brought over physical objects, for example by work phases to visually guide the employee through the work, increased the employee's efficiency by 34% the first time (Augmented Reality Is Already Improving Worker Performance, Harvard Business Review, March 13, 2017, Abraham, M; Annunziata, M). In an extensive study by PwC (2020), it was found that training in virtual reality is four times faster and requires more concentration than typical classroom work. By guiding the work task, work safety, work quality is ensured and work efficiency is improved by optimizing the work steps. At the same time, less experienced workers can also be utilized, who can perform tasks with the help of guidance. By utilizing XR technologies, the working time spent traveling can be reduced and CO2 emissions are reduced, when an experienced professional can remotely guide, for example, the progress of maintenance work. Design and manufacturing can sometimes involve hazardous operations. By utilizing XR technologies allows workers to perform these actions from a safe distance. For example, the employee can remotely control the robot to perform certain tasks, for example tasks that contain dangerous chemicals, causing a risk. In addition to pre-created information, real-time operating information of machines and devices, IoT data, can be brought into the virtual environment. The transfer of real-time data involves data security issues. This unification of the physical and virtual worlds will enable different types of machine-human interaction in the future. This is where XR technologies play a key role. In this research project, the aim is to find solutions to improve work efficiency and work safety, and at the same time to ensure that by utilizing XR technology, the supply of skilled personnel to companies is ensured and the need for travel is reduced by replacing them with virtual remote connections.","Vireo-tutkimushankkeessa tutkitaan XR-teknologioiden soveltuvuutta etäkäyttöön ja työopastukseen. XR-teknologiat käsitetään laajasti virtuaali- ja lisätystä- / sekoitetustatodellisuudesta aina metaverse-teknologioihin saakka. Tutkimuksen kohteena ovat tekniset- ja käytettävyysvaatimukset sekä teknologiademonstraatiot, joissa teknogioiden soveltuvuutta arvioidaan käytettävyyden ja käyttökokemusten näkökulmista. Hankkeen teknologiademonstraatioita kehitetään hankkeeseen mukaan lähteneiden yritysten tulostavoitteiden pohjalta. Teknologiademonstraatioilla pyritään hakemaan yhdessä yritysten kanssa parempi käsitys XR-teknologioiden soveltamismahdollisuuksista hyötyineen ja rajoitteineen. Hankkeen teknologiademonstraatioita tullaan testaamaan yrityskumppaneiden kanssa joko laboratorio-olosuhteissa tai teollisisssa olosuhteissa yritysten määrittelemässä kohteessa. Testaustuloksia tullaan julkaisemaan konferensseissa ja/tai tiedelehdissä ja kehitettävät demonstraatiot tulee olemaan vapaasti kaikkien toimijoiden käytettävissä. Etäkäyttöön sisältyy etädiagnostiikka, jota tehdään hankkeessa digitaalisten kaksosten (reaaliaikaisten simulointimallien avulla). Ne myös mahdollistavat digitaaliset asiantuntijajärjestelmät, jotka opastavat käyttäjiä laitteiden taloudelliseen ja turvalliseen käyttöön. Tutkimushankkeen tarkoituksena on uudistaa teollisuutta tuomalla uusia ratkaisuja lisätyn- ja virtuaalitodellisuuden hyödyntämiseen erilaissa koneiden ja laitteiden etäkäytössä ja –valvonnassa sekä työvaiheiden opastuksessa. Hanke toteutetaan valtakunnallisesti ja tutkimusorganisaatioista mukana ovat Varsinais-Suomesta Turku AMK ja Pohjois-Savosta Savonia AMK. Aiemmissa tutkimuksissa on todettu mm. että lisätyn todellisuuden (AR) älylasien teollinen käyttö valmistus-, varastointi- ja kenttäpalveluympäristöissä, jossa fyysisten kohteiden päälle tuodaan lisättyä todellisuutta (videota, grafiikkaa, tekstiä) esimerkiksi työvaiheittain ohjaamaan työntekijää visuaalisesti työn läpi lisäsi työntekijän tehokkuutta 34% ensimmäisellä käyttökerralla (Augmented Reality Is Already Improving Worker Performance, Harvard Business Review, March 13, 2017, Abraham, M; Annunziata, M). PwC:n tekemässä laajassa tutkimuksessa (2020), havaittiin, että virtuaalitodellisuudessa harjoittelu on neljä kertaa nopeampi ja enemmän keskittymistä vaativa koulutusmuoto tyypilliseen luokkahuonetyöskentelyyn verrattuna. Ohjaamalla työtehtävää varmistetaan työturvallisuutta, työn laatua ja parannetaan työn tehokkuutta optimoimalla työvaiheet. Samalla voidaan hyödyntää myös vähemmän kokeneita työtekijöitä, jotka voivat suoriutua tehtävistä opastuksen avulla. XR-teknologioita hyödyntämällä voidaan vähentää matkustukseen kulutettua työaikaa ja pienennetään CO2 päästöjä, kun kokenut ammattilainen voi ohjata etänä esimerkiksi huoltotyön etenemistä. Suunnittelu ja valmistus voivat joskus sisältää vaarallisia toimintoja. XR teknologioiden hyödyntäminen antaa työntekijöille mahdollisuuden suorittaa nämä toimet turvallisen etäisyyden päästä. Työntekijä voi esimerkiksi ohjata robottia etänä suorittamaan tiettyjä tehtäviä, esimerkiksi tehtäviä, jotka sisältävät vaarallisia kemikaaleja aiheuttaen riskin. Virtuaaliseen ympäristöön voidaan tuoda ennalta luodun tiedon lisäksi myös koneiden ja laitteiden reaaliaikaista toimintatietoa, IoT-dataa. Reaaliaikaisen tiedon siirtoon liittyy tietoturvakysymykset. Tämä fyysisen ja virtuaalisen maailman yhdistyminen mahdollistaa jatkossa erilaiset koneen ja ihmisen vuorovaikutuksen. Tässä XR-teknologiat ovat avainasemassa. Tässä tutkimushankkeessa pyritään löytämään ratkaisuja työn ja koneiden tai laitteiden tehokkuuden ja työturvallisuuden parantamiseen sekä samalla varmistamaan, että XR-teknologiaa hyödyntämällä varmistetaan osaavan henkilöstön saanti yrityksiin ja vähennetään matkustuksen tarvetta korvaamalla ne virtuaalisilla etäyhteyksillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437585","2021FI16FFPR001_A81642","EKOAKKU - Utilisation of industrial side streams in the production of low-carbon battery chemicals","EKOAKKU - Teollisuuden sivuvirtojen hyödyntäminen matalan hiilijalanjäljen akkukemikaalien tuottamiseksi","Finland","01/03/2025","31/08/2027",60,161730,"EUR",97038,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project aims to drive innovation in battery production by utilizing industrial side streams, thereby enhancing battery performance, promoting low-carbon production, and improving the sustainability of the regions. The technical objectives focus on utilizing industrial waste streams containing biochar, silicon, iron, phosphorus, and lithium as raw materials for battery chemicals. Biogenic silicon will be recovered from the food industry by-products, such as barley and oat husk. Biochar will be produced via the pyrolysis of biomass. In addition, industrial side streams contain graphite, which will be extracted and processed into anode-grade material utilizing thermal processes. Lithium iron phosphate will be manufactured using lithium, iron, and phosphorus sourced from by-products of the inorganic chemical industry. A crucial aspect of the project is to strengthen research collaboration, which enables more effective resource and knowledge sharing, accelerates research outcomes, and amplifies the overall impact of the research. Promoting business cooperation is also a key objective, which accelerates the transfer of developed solutions and innovations for recovering industrial side streams into practice. The project's long-term impact could be both economically and environmentally significant. It can contribute to the wider adoption and uptake of the circular economy, reduce dependence on raw material imports, improve industrial competitiveness and create new business opportunities. The project will also support the green transition and the achievement of climate objectives and strengthen regional economic growth in Central and Northern Ostrobothnia and North Savo.","Hankkeen tavoitteena on kehittää innovaatioita, jotka edistävät alueiden vähähiilisyyttä ja kestävää kehitystä vahvistamalla akkumateriaalien valmistusta teollisuuden sivuvirtoja hyödyntäen. Samalla pyritään parantamaan akkujen suorituskykyä. Hankkeen tekniset tavoitteet keskittyvät biohiiltä, piitä, rautaa, fosforia ja litiumia sisältävien teollisten sivuvirtojen hyödyntämiseen akkukemikaalien raaka-aineina. Biogeeninen pii otetaan talteen elintarviketeollisuuden sivuvirroista, kuten ohran ja kauran kuorista. Biohiili syntyy pyrolysoimalla biomassaa. Lisäksi kaivannaisteollisuuden sivuvirroissa esiintyvä grafiitti jalostetaan akkujen anodimateriaaleihin sopivaan muotoon termisten prosessien avulla. Litiumrautafosfaatin valmistuksessa käytetään Li-, Fe- ja P-lähteinä epäorgaanisen kemian teollisuuden sivuvirtoja. Tutkimusyhteistyön vahvistaminen on keskeistä hankkeessa, sillä se mahdollistaa resurssien ja tiedon tehokkaamman jakamisen, nopeuttaa tutkimustulosten saavuttamista ja lisää tutkimuksen vaikuttavuutta. Yritysyhteistyön edistäminen on myös keskeinen tavoite, jotta teollisuuden sivuvirtojen hyödyntämiseen liittyvät ratkaisut ja innovaatiot voidaan myöhemmin hyödyntää kaupallisissa sovelluksissa. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset voivat olla merkittäviä sekä taloudellisesta, että ympäristöllisestä näkökulmasta. Hanke edistää kiertotalouden laajempaa omaksumista ja käyttöönottoa, vähentää raaka-aineiden tuontiriippuvuutta, parantaa teollisuuden kilpailukykyä ja luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Lisäksi hanke tukee vihreää siirtymää ja ilmastotavoitteiden saavuttamista vahvistamalla Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan sekä Pohjois- Savon alueellista talouskasvua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437643","2021FI16FFPR001_A81700","RiskSmart - Risk management, productivity and quality for social and health care companies with safety management","RiskSmart - Turvallisuusjohtamisella riskienhallintaa, tuottavuutta ja laatua soteyrityksille","Finland","01/11/2025","31/12/2027",60,213895,"EUR",128337,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project focuses on developing comprehensive safety management skills and its components in micro and small to medium-sized enterprises (SMEs) in the social and healthcare sector. By improving personal safety, occupational safety, and the management of safety risks, it is possible to enhance well-being at work and increase the productivity and competitiveness of the company. Entrepreneurs operating in the South Karelia region have highlighted needs such as implementing self-monitoring plans, developing processes related to the company's and its employees' information security and protection, and strengthening the safety skills and culture of employees with varying working hours. The project addresses these needs while enabling co-development between the university of applied sciences and companies. The pilot will take place in South Karelia. The project will make companies' operations safer and more safety-conscious at all organizational levels. Companies will receive support in creating and utilizing self-monitoring programs and plans from a quality perspective and as part of safety management in both supervisory work and customer interfaces. The novelty value of the project lies in its safety management theme and content, as well as their connection to self-monitoring, risk management, and quality. These themes can be developed considering the specific characteristics of social and healthcare SMEs, such as the operating environment of home-delivered services, the impact of different types of employment relationships on organizational commitment, and the safety skills needs of non-Finnish-speaking staff. The project will produce a guide describing the development of safety management and safety culture in micro and small to medium-sized enterprises in the social and healthcare sector. The project is implemented by LAB University of Applied Sciences.","Hankkkeessa keskitytään kokonaisvaltaiseen turvallisuusjohtamisen osaamisen ja sen osatekijöiden kehittämiseen sosiaali- ja terveysalan mikro- ja pk-yrityksissä. Henkilöturvallisuuden, työturvallisuuden sekä turvallisuusriskien paremmalla hallinnalla voidaan parantaa työhyvinvointia ja lisätä yrityksen tuottavuutta sekä kilpailukykyä. Etelä-Karjalan alueella toimivat yrittäjät ovat nostaneet esiin tarpeita esim. omavalvontasuunnitelman käytäntöön viemiseen, yrityksen ja sen työntekijöiden tietoturvaan ja -suojaan liittyvien prosessien kehittämiseen sekä vaihtelevaa työaikaa tekevien työntekijöiden turvallisuusosaamisen ja -kulttuurin vahvistamiseen liittyen. Hanke vastaa näihin tarpeisiin mahdollistaen samalla ammattikorkeakoulun ja yritysten välistä yhteiskehittämistä. Pilotointi tapahtuu Etelä-Karjalassa. Hankkeen avulla yritysten toiminnasta tulee turvallisempaa ja turvallisuustietoisempaa kaikilla organisaatiotasoilla. Yritykset saavat tukea omavalvontaohjelmien ja -suunnitelmien tekemisessä sekä niiden hyödyntämisessä laatunäkökulmasta ja osana turvallisuusjohtamista niin esihenkilötyössä kuin asiakasrajapinnalla. Hankkeen uutuusarvo on sen turvallisuusjohtaminen - teema ja sisältö, sekä niiden kytkeminen omavalvontaan, riskienhallintaan ja laatuun. Näitä teemoja pystytään kehittämään huomioiden sote-pk-yritysten erityispiirteet, kuten kotiin vietävien palveluiden toimintaympäristö, henkilöstön erilaisten työsuhdemuotojen vaikutus organisaatiositoutumiseen sekä muuta kuin suomea puhuvan henkilöstön turvallisuusosaamisen tarpeet. Hankkeen tuotoksena toimitetaan sosiaali- ja terveysalan mikro- ja pk-yristysten turvallisuusjohtamista ja turvallisuuskulttuurin kehittämistä kuvaava opas. Hankkeen toteuttaa LAB-ammattikorkeakoulu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440184","2021FI16FFPR001_J10309","Production line 2.0","Tuotantolinja 2.0","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,3359678,"EUR",2351775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435101","66.777805710537,24.301810264456",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Investment to extend the production capacity and decrease the carbon footprint of the production. With the new production line the current production capacity will grow steadily during up coming years to double compared to current capacity. New line enables carbon neutral production, which is a part of the long term strategy of Pelloplast Oy.","Tuotannon kapasiteetin lisääminen ja tuotannon hiilijalanjäljen pienentäminen uudella investoinnilla. Uuden tuotantolaitteiston myötä olemassa oleva tuotantokapasiteetti yli kaksinkertaistuu portaittain tulevien vuosien aikana. Lisäksi uudella tuotantolaitteistolla mahdollistetaan hiilineutraalituotanto, joka on osa yrityksen pitkän tähätäimen suunnitelmia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437872","2021FI16FFPR001_A81929","Six Start","SIX Start","Finland","01/09/2025","31/07/2028",60,202419,"EUR",121451,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The Six Start project aims to strengthen the digitalisation capacity and competitiveness of SMEs by providing practical tools, expert support, and networking opportunities. The project primarily targets manufacturing SMEs located in South Ostrobothnia and Pirkanmaa. The project is structured into five work packages, which together form the SIX Cooperation Model – a framework that guides network activities while offering concrete methods for business development. The model incorporates digital maturity assessments, a digital roadmap, the digi-advisor service, as well as pilots and case studies in real business environments. The project will conduct digital maturity assessments by utilising and further developing existing tools. Based on the results, a digital roadmap will be created to guide companies in adopting new technologies and strengthening competitiveness. The roadmap will be made publicly available through the project website and other platforms, enabling also non-participating companies to benefit from the results. To support companies, a digi-advisor service will be developed, helping them identify suitable digital solutions and adopt them effectively. In addition, concrete pilots and applications will be carried out to test new digital technologies in real business environments. A key strength of the project is the interregional RDI cooperation between higher education institutions and companies in South Ostrobothnia and Pirkanmaa. Cooperation will be enhanced through joint excursions, the creation of strategic partnerships, and by leveraging EDIH networks and the Seal of Excellence status. This ensures that the project outcomes are replicable and widely usable even after the project ends. The Six Start project provides SMEs with a clear pathway to advance digitalisation and strengthen networks, supports the creation of new collaboration models, and reinforces regional innovation activity. The outcomes will be seen in SMEs’ improved capabilities to develop new products and services and to increase their competitiveness also in international markets.","Six Start -hanke vahvistaa pk-yritysten digitalisaatiovalmiuksia ja kilpailukykyä tarjoamalla käytännönläheisiä työkaluja, asiantuntijatukea ja verkostoitumismahdollisuuksia. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti valmistavan teollisuuden pk-yritykset Etelä-Pohjanmaan ja Pirkanmaan alueilla. Hanke rakentuu viidestä työpaketista, jotka yhdessä muodostavat SIX-yhteistyömallin – kokonaisuuden, joka luo viitekehyksen verkoston toiminnalle ja tarjoaa konkreettisia menetelmiä yritysten kehittämiseen. Malliin sisältyvät mm. digimaturiteettikartoitukset ja niiden pohjalta laadittava tiekartta, digi-advisor -palvelu sekä pilotit ja case-esimerkit yritysten toimintaympäristöissä. Hankkeessa toteutetaan digimaturiteettikartoituksia hyödyntäen ja jatkojalostaen olemassa olevia työkaluja. Kartoitusten tulosten pohjalta laaditaan tiekartta, joka ohjaa yrityksiä digitaalisten teknologioiden käyttöönotossa ja kilpailukyvyn vahvistamisessa. Tiekartta julkaistaan avoimesti hankkeen verkkosivuilla ja muilla alustoilla, jotta myös hankkeen ulkopuoliset yritykset voivat hyödyntää sitä. Yritysten tueksi kehitetään digi-advisor -toimintaa, jonka avulla yritykset saavat ohjausta sopivien teknologiaratkaisujen tunnistamiseen ja käyttöönottoon. Lisäksi toteutetaan konkreettisia pilotteja ja sovellutuksia, joiden avulla testataan uusia digitaalisia ratkaisuja käytännön liiketoimintaympäristöissä. Hankkeen erityinen vahvuus on ylimaakunnallinen TKI-yhteistyö Etelä-Pohjanmaan ja Pirkanmaan korkeakoulujen ja yritysten välillä. Yhteistyötä syvennetään mm. korkeakoulu- ja yritysekskursioilla, strategisten kumppanuuksien rakentamisella sekä EDIH-verkostojen ja Seal of Excellence -statuksen hyödyntämisellä. Näin varmistetaan, että hankkeen tulokset ovat monistettavissa ja hyödynnettävissä laajasti myös hankkeen päättymisen jälkeen. Six Start -hanke tarjoaa yrityksille selkeän polun digitalisaation edistämiseen ja verkostoitumiseen, tukee uudenlaisten yhteistyömallien syntymistä ja vahvistaa alueellista innovaatiotoimintaa. Tulokset näkyvät konkreettisesti yritysten valmiuksina kehittää uusia tuotteita ja palveluja sekä vahvistaa kilpailukykyään myös kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437012","2021FI16FFPR001_A81055","Sustainable Growth","Kestävää kasvua","Finland","01/06/2024","31/05/2026",60,78853,"EUR",47312,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432963","61,28",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","According to the South Karelia SME Barometer less than 30% of companies in South Karelia are growth-oriented, which is less than the Finnish average (35%). Additionally, there are fewer export-oriented companies compared to the Finnish average. SMEs also perceive that the value of investments and innovation/product development are decreasing more in the region compared to the rest of the country. It is clear that companies in the region need stronger encouragement for growth and internationalization by supporting the growth of business and commercialization skills, as well as the development of new products/services. The project aims to promote the growth of business in the South Karelia region, thereby ensuring and further developing the vitality of the area. The main objectives include: Revitalizing and expanding business operations by enhancing business skills, including responsibility. Innovating and developing new products/services. Developing and piloting the South Karelia Growth Builders 2.0 growth coaching program tailored to the needs of the region. These objectives are chosen in response to sudden structural changes in the business environment. The challenge in our region lies in the limited number of growing companies and the aging ownership base of existing companies. By targeting actions specifically to those companies willing and daring to grow, the impacts can be achieved more quickly and on a larger scale. As SMEs grow and internationalize, they need more labor, thus creating new jobs. The project's actions are particularly focused on promoting the competitiveness and growth of SMEs. At the heart of the project are entrepreneur-led growth companies (family businesses employing 10-49 people), which statistically create the most jobs. The entrepreneur brings growth ambition to the business. In South Karelia, there are approximately 290 target group companies. The project aims to enable these companies to make a leap to the next level of growth and internationalization and to strengthen their internationalization opportunities in the context of the green transition. The target group is of a size that statistically generates new jobs more easily and can thus have a greater impact on the region. Large companies usually streamline their operations and reduce employees. Companies in the project's target group are often growth-oriented but lack the expertise and/or capability for growth and internationalization. Based on the conclusions of the previously implemented South Karelia SME Growth Program, it can be concluded that companies need to develop their own business expertise and innovate their business, but this requires support from networks and experts. One of the starting points of the project is also concern about the responsibility expertise of SMEs in the region. In the future, SMEs need to demonstrate the responsibility and sustainability of their operations to secure funding for business development, and many customers even require this from their suppliers. Therefore, it would be good for every company to have its own ESG strategy as part of its growth and competitiveness. A clear process for supporting growth is being built for growth companies, with the Growth Builders 2.0 program at its core. The new operating model is being developed together and as an integral part of the service strategy for business and economic services related to the TE2025 reform. The model involves business service organizations operating in the region. The goal is to create a coherent and unified coaching path for growth companies, which also strongly involves students from the campus area and small micro-enterprises. Partially simultaneous coaching paths (startup coaching, Growth Builders coaching for companies employing 10-49 people, and Growth Builders coaching for micro-enterprises) support each other but also serve as a platform for cross-pollination of business ideas and growth-oriented companies in the region. Encounters between companies and students with the same mindset can create an entirely new approach to activities in the region, including investments, team building, or job creation.","Etelä-Karjalan Pk-yritys barometrin mukaan Etelä-Karjalassa on kasvuhakuisia yrityksiä vähemmän kuin 30 %, joka on vähemmän kuin Suomessa keskimäärin (35%). Tämän lisäksi vientiyrityksiä on vähemmän kuin Suomessa keskimäärin. Pk-yritykset näkevät myös, että investointien arvo ja innovaatiot/tuotekehitys vähenevät muuta maata enemmän. Onkin selvää, että alueen yrityksiä pitää kannustaa voimallisemmin kasvuun ja kansainvälistymiseen. Hankkeella haetaan Etelä-Karjalan maakunnan pk-yritysten liiketoiminnan kasvun edistämistä ja sitä kautta alueemme elinvoimaisuuden turvaamista ja edelleen kehittämistä. Päätavoitteina ovat uudistuvaan teollisuuteen ja vihreään siirtymään liittyvien pk-yritysten 1. liiketoiminnan uudistaminen ja kasvattaminen liiketoimintaosaamista kasvattamalla ml. vastuullisuus 2. uusien tuotteiden/palveluiden innovointi ja kehittäminen 3. kohderyhmälle räätälöidyn uniikin maakunnan tarpeista lähteneen Etelä-Karjalan Kasvun Rakentajat 2.0. -kasvuvalmennusohjelman kehittäminen ja pilotointi yritysten kasvun tueksi Tavoitteet on valittu toimintaympäristössä tapahtuneiden äkillisten rakennemuutostilanteiden johdosta ja kuvaavat niihin reagoimista. Maakunnassamme haasteena on kasvavien yritysten vähäinen määrä ja toimivien yritysten ikääntyvä omistajapohja. Kohdistamalla toimenpiteitä juuri niihin yrityksiin, joissa on halua ja uskallusta kasvaa, vaikutukset ovat nopeammin saavutettavissa ja suurempia. Kun pk-yritykset kasvavat ja kansainvälistyvät, he tarvitsevat lisää työvoimaa ja siten syntyy korvaavia työpaikkoja. Hankkeen toimenpiteet liittyvät erityisesti pk-yritysten kilpailukyvyn ja kasvun edistämiseen. Hankkeen keskiössä on siten ns. Mittelstand kokoluokkaan matkalla olevat yrittäjävetoiset kasvuyritykset (10-49 henkeä työllistävät perheyritykset), joihin myös tilastollisesti syntyy eniten työpaikkoja. Yrittäjä tuo liiketoimintaan kasvuhalun (Mittelstand -ohjelma, EK). Etelä-Karjalassa on noin 290 kohderyhmän yritystä. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa kohderyhmän yritysten kasvuloikka ja siirtyminen Mittelstand kokoluokkaan (yli 50 henkeä työllistävä) sekä vahvistaa kohderyhmässä olemassa olevien yritysten kansainvälistymismahdollisuuksia huomioiden vihreän siirtymän mahdollisuudet . Kohderyhmä on kokoluokaltaan sellainen, että niihin syntyy tilastollisesti helpommin uusia työpaikkoja ja täten ne voivat tuottaa enemmän vaikuttavuutta alueelle. Isot yritykset yleensä tehostavat toimintaansa ja vähentävät työntekijöitä. Hankkeen kohderyhmän yritykset ovat usein kasvuhakuisia, mutta heiltä puuttuu osaamista ja/tai kyvykkyyttä kasvuun ja kansainvälistymiseen. Aiemmin toteutetun Etelä-Karjalan pk-yritysten kasvuohjelma -hankkeen johtopäätöksenä voisi todeta, että yrityksillä on tarve kehittää omaa liiketoimintaosaamistaan, uudistaa liiketoimintaansa, mutta tähän kaivataan tukea verkostolta ja asiantuntijoilta. Hankkeen yhtenä lähtökohtana on myös huoli maakunnan pk-yritysten vastuullisuusosaamisesta. Jatkossa pk-yritysten pitää pystyä osoittamaan toimintansa vastuullisuus ja kestävyys saadakseen rahoitusta liiketoimintansa kehittämiseen ja jopa useimmat asiakkaat vaativat tätä toimittajiltaan. Tämän vuoksi jokaisella yrityksellä olisi hyvä olla oma ESG-strategia huomioituna osana yrityksen kasvua ja kilpailukykyä. Kasvuyrityksille rakennetaan selkeä prosessi kasvun tukemiseen, jossa Kasvun Rakentajat 2.0 -ohjelma on keskiössä. Uutta toimintamallia rakennetaan yhdessä ja kiinteänä osana TE2025 uudistukseen liittyvää yritys- ja elinkeinopalveluiden palvelustrategiaa. Mukana toimintamallissa on seudulla toimivat yrityspalveluorganisaatiot. Tavoitteena on saada eheä yhtenäinen kasvuyritysten valmennuspolku, johon liittyy vahvasti myös kampusalueen opiskelijoista tulevat yrityslähdöt sekä pienet mikroyritykset. Osittain yhdenaikaisesti toteutetut valmennuspolut (startup-valmennus, Kasvun rakentajat – valmennus 10-49 henkeä työllistäville yrityksille ja Kasvun rakentajat -valmennus mikroyrityksille) tukevat toisiaan, mutta toimivat myös alustana yritysideoiden ja alueen kasvuhaluisten yritysten ristiin pölyttämiselle. Saman ajatusmaailman omaavien yritysten ja opiskelijoiden kohtaamisilla voidaan saada aikaan maakunnan näkökulmasta aivan uudenlainen toiminta mm. sijoituksiin, tiiminrakentumisiin tai työpaikkojen syntymiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437683","2021FI16FFPR001_A81740","Utilization of Recycled Nutrients from Industrial Side Streams (KIRSI)","Kierrätysravinteita prosessisivuvirroista (KIRSI)","Finland","01/10/2025","30/09/2027",60,269119,"EUR",161471,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433197","67,26",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The objective of the Utilization of Recycled Nutrients from Industrial Side Streams project is to explore how industrial side streams in the Lapland region can be utilized as recycled nutrients in agriculture and forestry, as well as to analyze the value chain built around them. The project examines the current state of recycled nutrients, explore business opportunities, and identifies development needs for SMEs. Additionally, it includes an assessment of nutrient recovery solutions, logistics and distribution studies, and the development of collaboration and RDI networks. Based on the feasibility study, a decision will be made on piloting the production of recycled nutrients at an industrial site. The process industry in Meri-Lappi, including Metsä Group’s bioproduct mill and other industrial operators, generates side streams containing valuable nutrients such as phosphorus and potassium. Utilizing these side streams can reduce dependence on virgin fertilizer materials and promote the circular economy. Recycled nutrients can improve soil fertility and nutrient content, supporting sustainable agriculture and forestry. Key Objectives of the Project: - Analyze and assess the value chain of recycled nutrients in Lapland from production to end use. - Explore how industrial side streams can be processed into recycled nutrients suitable for agriculture and forestry. - Pilot the production of recycled nutrients on an industrial site using factory raw materials. - Study logistics solutions and application methods to enhance the use of recycled nutrients. - Strengthen RDI activities related to recycled nutrients in response to business needs. - Establish a collaboration network between SMEs, large companies, authorities, and RDI organizations. Expected Outcomes: The project will create a knowledge base based on research, supporting the utilization of recycled nutrients and the development of their value chain in Lapland. Additionally, the project will significantly strengthen RDI activities, expertise, and collaboration networks related to recycled nutrients, ensuring they meet the needs of businesses. The project is implemented by Kemin Digipolis Oy (lead partner) and Lapland University of Applied Sciences (co-partner).","Kierrätysravinteita prosessisivuvirroista -hankkeen tavoitteena on selvittää, miten Meri-Lapin alueen teollisuuden sivuvirtoja voidaan hyödyntää kierrätysravinteiden raaka-aineena, niiden hyödyntämistä maa- ja metsätaloudessa sekä tarkastella niiden ympärille rakentuvaa arvoketjua (tuotanto, logistiikka, levitys, yms.). Hanke tarkastelee kierrätysravinteiden nykytilannetta, kartoittaa siihen perustuvan liiketoiminnan ja arvoketjun mahdollisuuksia sekä tunnistaa pk-yritysten kehitystarpeita. Lisäksi hanke sisältää ravinteiden talteenottoratkaisujen arvioinnin, logistiikka- ja levitysselvityksen sekä yhteistyö- ja TKI-verkoston kehittämisen. Toteuttamisselvityksessä tehdään päätös pilot-mittakaavan kierrätysravinteiden tuotannon testauksesta teollisuusalueella. Meri-Lapin teollisuus, kuten Metsä Groupin biotuotetehdas ja alueen muut prosessiteollisuuden toimijat, tuottavat sivuvirtoja, jotka sisältävät arvokkaita ravinteita, kuten fosforia ja kaliumia. Näiden hyödyntäminen voi vähentää riippuvuutta neitseellisistä lannoitemateriaaleista ja edistää kiertotaloutta. Kierrätysravinteilla voidaan parantaa maaperän ravinnepitoisuuksia ja viljavuustekijöitä, mikä tukee kestävää maa- ja metsätaloutta. Hankkeen keskeisiä tavoitteita ovat: - Kuvata ja arvioida kierrätysravinteiden arvoketju Lapissa tuotannosta loppukäyttöön - Selvittää, miten teollisuuden sivuvirroista voidaan valmistaa maa- ja metsätalouteen soveltuvia kierrätysravinteita - Testata pilot-mittakaavassa kierrätysravinteiden tuotantoa tehdasraaka-aineilla teollisuusalueella jos se todetaan toteuttamisselvityksessä järkeväksi - Selvittää logistiikkaratkaisuja ja levitysmenetelmiä kierrätysravinteiden käytön edistämiseksi - Vahvistaa yritysten tarpeisiin vastaavaa kierrätysravinteisiin liittyvää TKI-toimintaa - Rakentaa yhteistyöverkoto eri toimijoiden (pk-yritykset, suuryritykset, viranomaiset, TKI-organisaatiot) välille Hankkeen tuloksena syntyy tutkittuun tietoon perustuva tietopohja, joka tukee kierrätysravinteiden hyödyntämistä ja arvoketjun kehittämistä Lapin alueella. Lisäksi hanke vahvistaa merkittävästi yritysten tarpeisiin vastaavaa kierrätysravinteisiin liittyvää tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa (TKI), osaamista ja yhteistyöverkostoja. Hankkeen toteuttajina toimivat Kemin Digipolis Oy (päätoteuttaja) ja Lapin ammattikorkeakoulu (osatoteuttaja)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436672","2021FI16FFPR001_A80714","Leaning towards sustainability of the built environment","Etunojassa kohti kestävämpää rakennettua ympäristöä","Finland","01/06/2023","28/02/2025",60,137731,"EUR",82639,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433079","60.939018037424,26.772974547047",45,"Energy efficiency renovation or energy efficiency measures regarding public infrastructure, demonstration projects and supporting measures compliant with energy efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The main goal of the project is to support the creation of a lower-emissions Kymenlaakso Region by boosting carbon-neutral solutions and new operating models in the built urban environment of Kouvola City. On the way towards carbon negativity, it opens doors for increased application of recycled materials and components in public building stock. At the same time, the project promotes green image and attractiveness of the built environment. Main activities of the project are: • Mapping of the current state and development needs of the new real estate stock under planning or implementation of Kouvola City • Survey of future legislation and its conditions • Development of new solutions in cooperation with local business life • Demonstration of ways to achieve sustainability and carbon neutrality goals in city’s construction projects under planning and implementation • Reinforcing the city organisation in practical application of new operating methods and tools • Development and distribution of knowledge and competence among regional stakeholders • Support for product development of companies As a result, mutual dialogue and R&D cooperation between developer organisations, the city and companies will be strengthened and new, carbon-neutral practices, methods and solutions will be introduced. Deepened collaboration opens new opportunities for companies’ products, materials and services for public buildings, and they can be scaled to wider markets. In short term, low-carbon and sustainability goals and their life cycle will be realised in the buildings under demonstration in the project, and later, in future, in other municipal projects of new construction or demolition. Innovative and sustainable public procurement will play a significant role in enhancing local business operations.","Hanke edistää vähäpäästöisemmän Kymenlaakson syntymistä tukemalla hiilineutraalien ratkaisujen ja uusien toimintamallien käyttöönottoa Kouvolan rakennetussa kaupunkiympäristössä. Se avaa ovia uusiomateriaalien ja -komponenttien lisääntyvälle hyödyntämiselle sekä julkisen rakennuskannan vähähiilisyydelle matkalla kohti hiilinegatiivisuutta. Samalla edistetään rakennetun ympäristön vihreää imagoa ja vetovoimaisuutta. Keskeisinä toimenpiteinä • kartoitetaan Kouvolan kaupungin rakenteilla ja suunnitteilla olevan uuskiinteistökannan nykytila ja kehittämiskohteet, • lisätään ymmärrystä tulevasta lainsäädännöstä ja sen vaikutuksista paikallistasolle, • työstetään uusia ratkaisuja elinkaaren hiilipäästöjen pienentämiseksi paikallisella yhteistyöllä, • selvitetään ja demonstroidaan konkreettisten toteutuskohteiden avulla keinoja kestävyys- ja hiilineutraaliustavoitteiden saavuttamiseen, • tuetaan kaupunkiorganisaatiota uusien toimintatapojen ja työkalujen hyödyntämisessä, • samaan tavoitteeseen toista kautta, kehitetään maakunnan b-to-b kiertotaloustoimijoiden osaamista jakamalla uutta tietoa maakunnan sidosryhmiltä ja -ryhmille sekä • edistetään yritysten tuote- ja palvelukehitystä. Hankkeen tuloksena kehittäjäorganisaatioiden, kaupungin ja kiertotalousyritysten keskinäinen vuoropuhelu ja TKI-yhteistyö oppilaitoksen kanssa vahvistuu ja käyttöön otetaan uusia, merkittävämpiä toimintatapoja ja ratkaisuja kohti hiilineutraaliutta. Syventyneen yhteistyön kautta avautuu uusia mahdollisuuksia myös yritysten toteuttamille tuotteille, materiaaleille ja palveluille, jotka ovat skaalattavissa laajemminkin. Rakennusten vähähiilisyydelle ja kestävyydelle asetetut tavoitteet ja elinkaariajattelu realisoituvat lyhyellä aikavälillä hankkeen demonstraatiokohteissa ja myöhemmin tulevaisuudessa muissakin uudisrakennus- sekä peruskorjauskohteissa. Paikallisen yritystoiminnan tukemisessa merkittävään rooliin nousevat innovatiiviset ja kestävät julkiset hankinnat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438263","2021FI16FFPR001_A90374","Laser cutting of thicker plates, robotized welding of cut parts and powder painting of heavy weight welded constructions.","Paksujen levyosien leikkaus, robotisoitu hitsaus ja pintakäsittely","Finland","10/11/2022","31/12/2025",60,244615,"EUR",146769,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433598","62.548635245823,22.469800842714",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_301","Kurikka",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Aiming for mix gas (97% nitrogen and 3% oxygen) cutting for thicker plates without oxide layer. Robotized welding for bigger constructions. Paint shop for bigger and heavier constructions. Oven is batch type so you load the oven and can shut the door for bake of parts. So you can lower the energy consumption.","Paksumpien levyosien leikkaaminen onnistuessaan Mix kaasulla (typpeä 97% ja happea 3%), jolloin osiin ei synny oksidikalvoa ja puhaltamisen tarve poistuu. Osat hitsataan robotilla toisiinsa, jonka jälkeen ne pinnoitetaan pulverimaalilla. Maalaamo on panostyyppinen, jolloin uunin ovet voidaan täytön jälkeen sulkea ja saadaan energian kulutusta tiputettua sekä riittävä polttoaika ja lämpötila valmistuville kappaleille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441098","2021FI16FFPR001_J11224","SB digitalization development project","SB digitaalinen kehityshanke","Finland","01/09/2024","31/03/2025",70,32956,"EUR",23069,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435479","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","With this digitalization development project, including the use of artifial intelligence, we are able to enhance the capacity and make better profit, get growth and gain green transition. With these investments we are ready for internationalization.","Hankkeen avulla on tarkoitus tehostaa rutiinitoimia digitalisaation ja tekoälyn avulla, ja saada sitä kautta tuottavaa kasvua aikaseksi. Lisäksi on tarkoitus investoida uusiin digitaalisiin ratkaisuihin, joiden avulla kansainvälistyminen voidaan toteuttaa. Hanke edistää myös vihreää siirtymää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442101","2021FI16FFPR001_S30652","National Master Development Programme in the Context of Continuous Learning","VaKe - Valtakunnallinen ylempien ammattikorkeakoulututkintojen kehittämishanke","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,270534,"EUR",162320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","64.7802687,26.9847699",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Master's education in Universities of Applied Sciences (UAS) offers continuing education to experts at work. Master’s degree strengthens their position on the labor market and, according to research, is also an economically viable degree. In 2021, 4,300 people graduated from this training, and more than 8,100 people started their studies. Master's education is thus a significant continuous learning opportunity, which is closely connected to working life. However, there are variations in the basic organizational and functional solutions of Master's educations, which can have an impact on the nature and quality of the educations. The degrees also lack a common comprehensible degree title. This affects the recognition of degrees and their importance in job markets. Developing the potential of Master's programs as part of the continuous learning solutions of UAS requires strong national coordination and close cooperation between UASs. The goal of this project is to develop Master's education to advance opportunities for further education and career development with the principles of continuous learning. In addition, the goal is to promote the construction of online degrees that are independent of time and place, that can be completed flexibly, to develop continuous learning training that combines R&D activities and the development of working life, and to develop pedagogy that integrates work and learning and creates the conditions for continuous learning. The project is implemented as a coordinated group project. The target group of the project is the teachers and experts of the Master's education. The developmental activities include organising peer-learning processes of best practices, fasilitating developmental processes at individual UAS, coordinating national development of pedagogy and RDI activities in Masters programmes and studying continuous learning opportunities in cross-learning groups. As the result of the project, the continuous learning opportunities in Master's programs have been reformed, which make them more easily recognized and valued both among learners and in the labor market.","Ammattikorkeakouluissa jo vakiintunut ylempi ammattikorkeakoulutus (myöh. YAMK-koulutus) tarjoaa työelämässä jo toimiville asiantuntijoille jatkokoulutusta, joka vahvistaa heidän työmarkkina-asemaansa ja on tutkimusten mukaan myös työuran kannalta taloudellisesti kannattava tutkinto. Tästä jatkuvan oppimisen periaatteilla toteutettavasta koulutuksesta valmistui vuonna 2021 4300 henkilöä ja opinnot aloitti yli 8 100 henkilöä. YAMK-koulutus on siten merkittävä työelämään läheisesti kytkeytyvä jatkuvan oppimisen mahdollisuus asiantuntijoille ja yrityksille. YAMK-koulutusten organisatorisissa ja toiminnallisissa perusratkaisuissa on kuitenkin korkeakoulukohtaista vaihtelua, millä voi olla vaikutusta koulutusten luonteeseen ja laatuun. Tämä vaikuttaa tutkintojen tunnettuuteen ja niiden painoarvoon esimerkiksi työnhaussa. YAMK-koulutusten henkilöstön osaamisen kehittäminen osana ammattikorkeakoulujen jatkuvan oppimisen ratkaisuja edellyttääkin vahvaa valtakunnallista koordinointia ja tiivistä ammattikorkeakoulujen välistä yhteistyötä. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää YAMK-koulutusta niin, että koulutus- ja työmarkkinoilla toimivilla on entistä paremmat edellytykset edetä koulutus- ja työurallaan jatkuvan oppimisen periaatteiden mukaisesti. Tavoitteena on edistää ajasta ja paikasta riippumattomien, joustavasti suoritettavissa olevien koulutuskokonaisuuksien ja verkkotutkintojen rakentumista, kehittää TKI-toimintaa ja työelämän kehittämistä yhdistävää jatkuvan oppimisen koulutusta sekä kehittää työtä ja oppimista integroivaa ja jatkuvalle oppimiselle edellytyksiä luovaa pedagogiikkaa. Hanke toteutetaan koordinoituna ryhmähankkeena, jonka toiminta pohjautuu Arene ry:n vuonna 2022 käynnistämän yhteistyön valmistelulle. Hankkeen kohderyhmiä ovat YAMK-koulutusten opettajat, kehittäjät ja johtajat. Hankkeessa toteutetaan hyvien käytäntöjen vertaisoppimisprosesseja, ammattikorkeakoulukohtaisten kehittämisprosessien sparrausta, valtakunnallisen kehittämistyön koordinointia ja toimivien ristiinopiskelun käytäntöjen kehittämistä. Hankkeen tuloksena YAMK-koulutuksilla on yhteinen jatkuvan oppimisen toimintamalli ja uutta osaamista. Lisäksi hankkeen toimesta YAMK-koulutusten jatkuvan oppimisen tarjonta on uudistunut nykyistä selkeämmiksi kokonaisuuksiksi, jotka tunnistetaan ja joita arvostetaan sekä oppijoiden keskuudessa että työmarkkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438552","2021FI16FFPR001_A90663","The possibilities of the ecotourism concept in Saariselkä","Ekomatkailukonseptin mahdollisuudet Saariselällä","Finland","12/01/2023","30/09/2023",60,18003,"EUR",10802,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433869","68.4213976,27.4177638",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project prepares preliminary studies to implement a new type of tourism concept.","Hankkeessa laaditaan esiselvityksiä uudenlaisen matkailukonseptin toteuttamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441703","2021FI16FFPR001_S30253","Plenty of work, for real!","Työtä kyllä riittää","Finland","01/05/2023","31/08/2025",60,146293,"EUR",87776,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435733","60.9183675,24.638554",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project will improve employment services for the students and apprentices with limited working capacity as the service structure changes and regional welfare areas start operating. In the project, the development of those services which was started in the \"Plenty of work!\" project, continues, as the focus has shifted to company and network cooperation. The project aims to improve the quality of service paths for students with limited working capacity, support the enrichment of employers' recruitment methods, and the accessibility and diversity of workplaces. During the project, workplace instructors and job coaches are trained in the aforementioned themes. Network cooperation between actors in the employment ecosystem is strengthened as well. The project improves workplace inclusivity ja supports the regional employment strategies.","Hankkeessa parannetaan osa- ja täsmätyökykyisten työllisyyspalveluja palvelurakenteen muuttuessa ja hyvinvointialueiden aloittaessa toimintaansa. Hankkeessa jatkuu Työtä riittää -hankkeessa aloitettu osa- ja täsmätyökykyisten palveluiden kehittäminen, painopiste on siirtynyt yritys- ja verkostoyhteistyöhön. Hanke pyrkii parantamaan täsmätyökykyisten palvelupolkujen laatua, tukemaan työnantajien rekrytointimenetelmien monipuolistamista sekä työpaikkojen esteettömyyttä ja monimuotoisuutta. Hankkeessa koulutetaan työpaikkaohjaajia ja työhönvalmentajia edellämainittuihin teemoihin sekä vahvistetaan verkostoyhteistyötä työllisyysekosysteemin toimijoiden välillä. Hanke parantaa työpaikkojen inklusiivisuutta ja tukee alueellista työllisyysstrategiaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439635","2021FI16FFPR001_A91773","Internationalization project","Kansainvälistymishanke","Finland","28/03/2025","31/12/2026",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434779","60.491074321088,22.289516777453",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Tehden Ltd starts selling its products and services internationally.","Tehden Oy käynnistää tuotteidensa kansainvälisen myynnin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438652","2021FI16FFPR001_A90764","Mobile service app","Sähköinen huoltokirja sovellus","Finland","10/04/2023","30/11/2023",60,75000,"EUR",45000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433964","61.629012629547,23.880981125469",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Mobile app for maintenance service to users and customers. App´s target is create customer service program that maintenance company is order to use in connection with maintenance. This app will prevents excess in connection with maintenance and in repairs.","Huoltopalveluita käyttävälle yritykselle/asiakkaille kehitettävä laitekohtainen mobiili huolto/korjaus rekisteri. Tavoitteena luoda asiakkaille oma huolto-ohjelma jota huoltoa suorittavat yritykset käyttäisivät. Ohjelmistolla varmistettaisiin että kaikki huollot tulee suoritettua asianmukaisesti ja oikein paikanpäällä. Ohjelmisto varmistaa että huollon tilannut asiakas saa kyseisen palvelun huoltoyritykseltä josta maksaa. Ohjelmiston tavoitteena on ehkäistä huolto yritysten väärinkäytöksiä huolto- ja korjauspalveluiden tarjonnan yhteydessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436873","2021FI16FFPR001_A80916","Sport product development ecosystem","Sportti-innovaatioiden tuotekehityksen ekosysteemi","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,22836,"EUR",13702,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Investing in research, development and innovation (R&D) is vital in developing the operations of Finland's most important companies in the future. Many companies need practical support in terms of resources and possible shortcomings, so that they cannot be brave enough to develop their own expertise and products going forward. Based on a survey published by Päijät-Häme on August 14, 2023, many companies that did not engage in R&D activities believe that resources such as money and labor are an obstacle to development. Several respondents mentioned that over time, especially small or single-entrepreneur micro-enterprises, who also do not have the time available for R&D activities, even if its benefits are recognized. Courage and development require an understanding of companies' needs and opportunities. Investments alone do not create innovation. Entrepreneurs with vision and ideas need to create opportunities for new technologies and digital innovations. By encouraging investment and development activities, such as testing the latest consumer technology, augmented reality (AR), virtual reality (VR) and mobile solutions to support the development of our own products, legal firm growth and innovation. There is a lot of potential in the development of innovations in the sports and entertainment industry, even if the possibility of new technologies is recognized. Cooperation with sports entrepreneurs through experiments and practical examples encourages the solution to own investments. Researched experiments create the basis for scalable and sometimes new products that take into account the companies' know-how and background. A systematic product development process enables close cooperation and peer development with companies in the sports and entertainment industry. LAB WellTech, the well-being technology development environment of LAB University of Applied Sciences, offers a platform for actors to meet, peer-to-peer learning and joint development. At the beginning of the project, planned technology and application acquisitions are carried out, which quickly start concrete product development. The project's investments and operations support Sportti innovations' product development ecosystem development project, promoting development and innovation in the field.","Panostaminen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan (TKI) on elintärkeää Suomen tulevaisuuden kannalta, erityisesti yritysten toiminnan kehittämisessä. Monet yritykset tarvitsevat käytännön tukea resurssien ja mahdollisuuksien puutteiden voittamiseksi, jotta ne voivat rohkeasti kehittää omaa osaamistaan ja tuotteitaan eteenpäin. Päijät-Hämeen Yrittäjien 14.8.2023 julkaiseman kyselyn perusteella monet yritykset, jotka eivät harjoittaneet TKI-toimintaa, ilmoittivat resurssien, kuten rahan ja työvoiman, puutteen olevan esteenä. Useat vastaajat mainitsivat myös ajan puutteen, erityisesti pienillä tai yhden yrittäjän pyörittämillä mikroyrityksillä, joilla ei yksinkertaisesti ole riittävästi aikaa TKI-toimintaan, vaikka sen hyödyt tunnistettaisiinkin. Rohkeus kokeilla ja kehittää vaatii ymmärrystä yritysten tarpeista ja mahdollisuuksista. Pelkät investoinnit eivät synnytä innovaatioita. Yrittäjille, joilla on näkemystä ja ideoita on luotava mahdollisuuksia kokeilla uusia teknologioita ja digitaalisia innovaatioita. Rohkaisemalla investointeihin ja kehitystoimintaan, kuten uusimman kuluttajateknologian, esimerkiksi lisätyn todellisuuden (AR), virtuaalitodellisuuden (VR) ja mobiiliratkaisujen testaamiseen omien tuotteiden kehittämisen tukena, voidaan edistää yritysten kasvua ja innovaatioita. Sportti- ja elämysalan innovaatioiden kehittämisessä on vielä paljon potentiaalia, vaikka uusien teknologioiden mahdollisuudet tunnistetaankin. Yhteistyö sporttialan yrittäjien kanssa kokeilujen ja käytännön esimerkkien avulla rohkaisee yrityksiä tekemään omia investointejaan. Tällaiset kokeilut luovat pohjan skaalattaville ja kansainvälisille markkinoille soveltuville tuotteille, jotka ottavat huomioon yritysten osaamisen ja pohjan. Systemaattinen tuotekehitysprosessi mahdollistaa tiiviin yhteistyön ja vertaiskehittämisen sportti- ja elämysalan yritysten kanssa. LAB WellTech, LAB-ammattikorkeakoulun hyvinvointiteknologian kehittämisympäristö, tarjoaa alustan toimijoiden kohtaamiselle, vertaisoppimiselle ja yhteiskehittämiselle. Hankkeen alussa toteutetaan suunniteltuja teknologia- ja sovellushankintoja, jotka käynnistävät konkreettisen tuotekehityksen nopeasti. Hankkeen investoinnit ja toiminnot tukevat Sportti-innovaatioiden tuotekehityksen ekosysteemi kehittämishanketta edistäen alan kehitystä ja innovaatioita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438374","2021FI16FFPR001_A90485","Developing AutoJoe: A Fully Electric and Intelligent Mining Robot","Developing AutoJoe: A Fully Electric and Intelligent Mining Robot","Finland","01/04/2023","30/09/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433697","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The goal of this project is to improve AutoJoe, a fully electric and Intelligent mobile robot with a 100 kilograms of payload. This project will focus on optimizing the electrical system for long range and adding intelligent sensors for obstacle avoidance.","The goal of this project is to improve AutoJoe, a fully electric and intelligent mobile robot with a 100 kilograms of payload. This project will focus on optimizing the electrical system for long range and adding intelligent sensors for obstacle avoidance."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440957","2021FI16FFPR001_J11083","Production cell investment","Tuotantosolun investointi","Finland","01/01/2024","31/12/2026",70,150220,"EUR",105154,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435412","62.5314503,29.3872024",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The company is going to invest in a new production cell","Yritys investoi uuden tuotantosolun"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436168","2021FI16FFPR001_A80210","RDI docking platform","TKI-telakointi","Finland","01/12/2022","31/03/2025",60,239849,"EUR",143909,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","RDI docking platform is a joint project between the City of Jyväskylä, University of Jyväskylä and Jamk University of Applied Sciences, which seeks to form and establish a research co-operation docking platform. The objective is to enable the acceleration of business RDI activities through a new operating environment (docking platform). The project is based on the Jyväskylä ecosystem agreement's goals as well as each project participant's observed demand for lowering the barrier for the business sector to connect to research organisations' RDI infrastructure and RDI services. Increasing RDI expenditure requires increased RDI effort especially among SME-size companies. Currently, no comparable cross-organisation operating model exists for benefiting from RDI services. Regional universities and the city of Jyväskylä operate in a networked fashion. However, there is no mechanism for cross-organisational handling of individual needs and requests from businesses, for example. This further signifies that there currently is no such encompassing approach to addressing businesses’ RDI needs and requirements that would enable combining different research competencies and strengths across organisations. The project creates the necessary pre-conditions and resources for the new operating model and its processes to be developed and adopted. The project is used to establish new processes and operational models (so-called service paths) that enable business co-operation. Facilitating smooth business co-operation requires new processes to be adopted in all organisations that take part in the project. The project provides the necessary input on what changes are required to utilize RDI infrastructure more efficiently and improve the availability of research services. The project is implemented in work packages with a piloting mindset, closely monitoring business needs and ensuring they are met. The threshold for co-developing and testing new ways of working and new operating models with businesses is kept low. As result, the project offers a permanent new operating environment, with pre-conditions and needs for its further expansion identified and planned for. The permanent change offered by the project is not a static operating model, but a dynamically evolving operating environment, which develops and expands also beyond the projects scope after it is finished. The new operating environment increases the region's RDI investments and accelerates the renewal of business life, and thus creates permanent long-term effects.","TKI-telakointi on Jyväskylän kaupungin, Jyväskylän yliopiston ja Jyväskylän ammattikorkeakoulun ryhmähanke, jossa muodostetaan ja vakiinnutetaan tutkimusyhteistyön telakoitumisalusta. Hankkeessa syntyvä uusi toimintaympäristö (telakoitumisalusta) tukee yritysten TKI-toiminnan kiihdyttämistä. Hanke perustuu Jyväskylän ekosysteemisopimuksen tavoitteisiin sekä hanketoteuttajien tunnistamaan tarpeeseen madaltaa elinkeinoelämän kynnystä kytkeytyä tutkimuslaitosten TKI-infrastruktuuriin ja TKI-palveluihin. TKI-asteen nostaminen edellyttää erityisesti pk-sektorin yritysten TKI-panostusten kasvattamista. Nykytilanteessa samanlaista organisaatiorajat ylittävää toimintamallia TKI-palvelujen hyödyntämiseen ei ole olemassa. Alueen korkeakoulut ja Jyväskylän kaupunki toimivat verkostomaisesti, mutta esimerkiksi yksittäisiä yritystarpeita ei pystytä käsittelemään järjestelmällisesti organisaatiorajat ylittäen eikä TKI-palvelutarpeita pystytä lähestymään laajempina kokonaisuuksina ja eri toimijoiden vahvuuksia yhdistellen. Hanke luo tarvittavat edellytykset ja henkilöresurssit, jotta uusi toimintamalli prosesseineen voidaan kehittää ja toiminta voidaan käynnistää. Hankkeessa luodaan uusia prosesseja ja toimintamalleja (ns. palvelupolkuja), jotka mahdollistavat yritysyhteistyön toteuttamisen. Yritysyhteistyön sujuvuus vaatii uusien prosessien luomista kaikkien hankeosapuolten toimintaan. Hanke antaa syötteet siitä, millaisia muutoksia TKI-infrastruktuurin tehokkaampi hyödyntäminen ja tutkimusyhteistyön parantaminen edellyttävät kaikilta hankkeen osapuolilta. Hanke toteutetaan työpakettilähtöisesti ja kokeilevalla otteella tiiviisti yritysten tarpeita tunnistaen ja varmistaen. Muodostettavan toimintaympäristön erilaisia toimintatapoja ja -malleja kokeillaan matalalla kynnyksellä yhteistyössä yritysten kanssa. Hankkeen tuotoksena on telakoitumisalusta. Telakoitumisalusta prosesseineen muodostaa pysyvän uuden toimintaympäristön, jonka laajenemisen tarpeet ja edellytykset on tunnistettu ja suunniteltu. Hankkeen tuottama pysyvä muutos ei ole staattinen toimintamalli, vaan dynaamisesti kehittyvä toimintaympäristö, jonka kehittyminen ja laajentuminen jatkuu myös hankkeen päätyttyä. Uusi toimintaympäristö kohottaa alueen T&K-investointeja sekä kiihdyttää elinkeinoelämän uudistumista ja luo näin ollen myös pitkäaikaisia ja pysyviä vaikutuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440549","2021FI16FFPR001_J10675","South Savo Goes Global","Etelä-Savo Goes Global","Finland","01/01/2024","31/12/2026",70,547355,"EUR",383149,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The export and internationalization of companies plays a central role in the development of regions and their vitality. Export-oriented companies are more likely to hire new people and thereby also generate more tax revenue for the region. In the project, companies from South Savo are supported to start exporting and to increase the export volume. The export capabilities of companies are also developed in the project. The focus of the project is the practical development work and operating models, related to the export of companies and developer organizations, on the basis of which, all stakeholders will be able to do better in the international markets in the future. The project is implemented as a provincial project in cooperation between the regions of Mikkeli, Savonlinna and Pieksämäki, and it also has a supra-provincial dimension, especially in Eastern Finland. The project brings together the province's key organizations promoting export for concrete cooperation. In the project, the export development work of companies is focused on the priorities of the smart specialization development strategies of South Savo without industry restrictions, so that within the project, business groups are formed in the following industries: green transition and technology industry, wood product and construction product industry, foodstuffs and food, well-being, water treatment and water. Digitality is included as a cross-cutting theme. The work done in project's business clusters is resource-efficient and a larger group of companies in the industry is of wider international interest. The project works closely with industry-specific business clusters and development organizations related to export promotion, such as the Team Finland network. The project strongly and concretely supports Action line 7 \"Finland of a just transition\" Specific objective 7.1.'s \"Regionally just transition of peat abandonment\" selection criteria specific to the specific objective of the project call: \"the project improves the conditions for the growth and internationalization of SMEs\". The project focuses on the export promotion and development work of companies on a provincial, supra-provincial and international basis, developing and utilizing new methods of operation to promote the province's vitality, attraction and retention.","Yritysten vienti ja kansainvälistyminen on keskeisessä asemassa alueiden ja niiden elinvoiman kehittämisessä. Vientiorientoituneet yritykset palkkaavat todennäköisemmin uutta väkeä ja sitä kautta tuottavat myös lisää verotuloja alueelle. Hankkeessa tuetaan eteläsavolaisia yrityksiä vientiin sekä kasvattamaan viennin volyymia. Myös yritysten vientivalmiuksia kehitetään hankkeessa. Hankkeen painopiste on yritysten viennin ja kehittäjäorganisaatioiden vientiin liittyvän edistämistyön ja toimintamallien käytännönläheinen kehittäminen, jonka pohjalta jatkossa pärjätään paremmin kansainvälisillä markkinoilla. Hanke toteutetaan maakunnallisena hankkeena yhteistyössä Mikkelin, Savonlinnan ja Pieksämäen seutujen kesken ja lisäksi siinä on ylimaakunnallinen ulottuvuus erityisesti Itä-Suomessa. Hanke kokoaan maakunnan keskeiset yritysten vientiä edistävät toimijat konkreettiseen yhteistyöhön. Hankkeessa yritysten viennin edistämistyötä kohdennetaan Etelä-Savon älykkään erikoistumisen kehittämisstrategioiden (ÄES) painopisteisiin niin, että hankkeen sisälle pyritään muodostetamaan yritysryhmiä seuraavilla toimialoilla: vihreä siirtymä ja teknologiateollisuus, puutuote-ja rakennustuoteteollisuus (ÄES-kärki metsä), elintarvikkeet ja ruoka (ÄES-kärki ruoka) sekä vesienkäsittely ja vesi (ÄES-kärki vesi). Digitaalisuus on mukana poikkileikkaavana teemana. Yritysryhmissä tehty työ on resurssitehokasta ja suurempi toimialan yritysryhmä kiinnostaa kansainvälisesti laajemmin. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä maakunnan toimialakohtaisten yritysklustereiden ja viennin edistämiseen liittyvien kehittämisorganisaatioiden kanssa, kuten Team Finland verkosto. Hanke tukee vahvasti ja konkreettisilla toimenpiteillä Toimintalinja 7 ”Oikeudenmukaisen siirtymän Suomi” Erityistavoite 7.1.:n ”Turpeesta luopumisen alueellisesti oikeudenmukainen siirtymä” hankehaun erityistavoitekohtaista valintaperustetta: ”hanke parantaa pk-yritysten kasvu-, kansainvälistymisedellytyksiä”. Hankkeessa keskitytään yritysten vienninedistämistyöhön maakunnallisesti, ylimaakunnallisesti ja kansainvälisesti uusia toimintatapoja kehittäen ja hyödyntäen maakunnan elinvoiman, veto- ja pitovoiman edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440732","2021FI16FFPR001_J10858","Development of house construction and wood processing in Soukkavaara-area","Talonrakentamisen ja puunjalostuksen kehittäminen Soukkavaarassa","Finland","01/05/2024","31/03/2025",70,79958,"EUR",55971,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435309","66.150647485891,28.044679628527",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_614","Posio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The municipality of Posio owns the Soukkavaara industrial area and aims to invest in its development. The goal is to transform the area into an industrial park that not only supports local SMEs but also enhances the vitality of Posio municipality. The municipality plans to convert the facilities into economically viable wood processing and CLT (Cross-Laminated Timber) production, utilizing existing infrastructure. There is an intention to increase the use of wood in construction, with a particular focus on the further processing of CLT, opening new opportunities. Highly processed wood products are seen as the future, and the success of SMEs in the sector requires specialization in the production of wooden elements and materials. CLT is an emerging building material with a promising future due to its sustainability, fast construction, structural benefits, design versatility, energy efficiency, urban and tourism development, evolving regulations and standards, and investments in research and development. The popularity of CLT has grown in the Nordic countries, supported by factors such as an emphasis on sustainable construction, abundant forest resources, the need for swift construction, and the acceptance of regulations. CLT has been successfully used in various public construction projects, and local companies are competitive in international markets. Posio municipality, being a significant tourism destination, considers the promotion of sustainable tourism crucial. CLT construction is seen as a way to support the development of the tourism sector by providing a natural and sustainable building material, facilitating faster construction, offering flexibility in design, and creating local employment opportunities. During the project, the opportunities and necessary changes for the development of wood processing in the Soukkavaara industrial area will be assessed. Market research will be conducted from the perspective of the factory's logistical and geographical location. Various studies and surveys will produce information to support business investments in local and regional wood processing. The project aims to initiate collaboration with local and regional businesses, development organizations, research and development institutions, and educational institutions.","Posion kunta omistaa Soukkavaaran teollisuusalueen, jonka kehittämiseen halutaan panostaa. Tavoitteena on muuttaa alue yrityspuistoksi, joka tukee paitsi alueen pk-yrityksiä myös Posion kunnan elinvoimaisuutta. Kunta suunnittelee tilojen muuttamista taloudellisesti kannattavaan puun jatkojalostuksen ja CLT-tuotantoon, hyödyntäen alueella jo olemassa olevaa infrastruktuuria. Puun käyttöä rakentamisessa tulisi lisätä ja erityisesti CLT:n jatkojalostus avaa uusia mahdollisuuksia. Pitkälle jalostetut puutuotteet ovat tulevaisuutta ja toimialan pk-yritysten menestyminen edellyttää erikoistumista puuelementtien ja -materiaalien valmistukseen. CLT on nouseva rakennusmateriaali, jonka tulevaisuus näyttää lupaavalta monista syistä, kuten kestävyys, nopea rakentaminen, rakenteelliset edut, monipuolisuus designissa, energiatehokkuus, kaupunki- ja matkailurakentamisen kehitys, säännösten ja standardien kehittyminen sekä investoinnit tutkimukseen ja kehitykseen. Pohjoismaissa CLT:n suosio on kasvanut, ja alueelle ominaiset tekijät, kuten kestävän rakentamisen korostaminen, vahvat metsävarat, nopean rakentamisen tarve ja säännösten hyväksyminen, tukevat sen käyttöä. CLT:tä on käytetty menestyksekkäästi useissa julkisissa rakennushankkeissa, ja paikalliset yritykset ovat kilpailukykyisiä kansainvälisillä markkinoilla. Posion kunta on merkittävä matkailualue, ja kestävän matkailun edistäminen nähdään tärkeänä. CLT-rakentaminen voi tukea alueen matkailutoimialan kehittämistä tarjoamalla luonnollisen ja kestävän rakennusmateriaalin, nopeampaa rakentamista, joustavuutta suunnittelussa ja paikallisia työmahdollisuuksia. Hankkeen aikana kartoitetaan Soukkavaaran teollisuusalueen mahdollisuudet ja muutostarpeet puun jatkojalostustoiminnan kehittämiseksi sekä kartoitetaan markkinat tehtaan logistisen ja maantieteellisen sijainnin näkökulmasta. Lisäksi erilaisten selvitysten ja kartoitusten avulla tuotetaan tietoa puun paikallista ja alueellista jatkojalostusta lisäävien yritysinvestointien tueksi, kehitetään valmiuksia kertoa yrityksille ja investoijille alueen puunjalostustoiminnan mahdollisuuksista sekä yritystoiminnan kasvumahdollisuuksista. Hankkeen tavoitteena on aloittaa yhteistyö paikallisten ja alueellisten yritysten, kehittämisorganisaatioiden, tutkimus-, kehitys- ja innovaatio-organisaatioiden sekä koulutuslaitosten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441948","2021FI16FFPR001_S30499","Work & Stay - Full life in the Northeast Finland","Work & Stay - kokonainen elämä Koillismaalla","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,289950,"EUR",173970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435706","65.969690814088,29.275686697984",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The area of the Northeast Finland suffers from labour shortage and lots of companies are facing problems in talent attraction. At the same time, unemployment rate is still fairly high and jobseekers have different challenges which may even hinder them getting employed. Work & Stay - Full life in the Northeast Finland -project responds to these challenges. The project aims to enhance well-being, employment and vitality in the area. Its main targets are to prevent marginalization and to support employment of disadvantaged groups as well as to promote availability of skilled labour. The project includes four working packages each with their individual topics and objectives: 1. Creating a model to support employment of disadvantaged groups by offering long-term guidance and support for both jobseekers and employers. 2. Developing local and regional employment services by enhancing network cooperation, increasing expertise and building tools for knowledge-based management. 3. Building relocation services to make it easier for new employees to integrate into local community and to find livelihood also for possible family members thus improving attraction and retention of the area. 4. Possibilities of the travel-to-work area are brought up by talent attraction and employer branding related marketing campaigns, by promoting entrepreneurship and by facilitating remote and multilocational work. Regional cooperation increases the effectiviness of the project actions. The principal actor of the project is city of Kuusamo and the subordinate actors are city of Pudasjärvi, the municipalities of Posio, Puolanka and Taivalkoski, Naturpolis Oy and Ksakki ry. Project execution period is 1.12.2023-31.12.2025.","Koillismaan alueen yrityksillä on jatkuvia rekrytointihaasteita ja useat toimialat kärsivät osaavan työvoiman puutteesta. Samaan aikaan työttömyysluvut ovat pysyneet kohtuullisen korkeina ja työnhakijoilla on erilaisia työllistymistä estäviä haasteita. Work & Stay – kokonainen elämä Koillismaalla -hankkeella vastataan näihin ongelmakohtiin. Hankkeen tavoitteena on hyvinvoinnin, työllisyyden ja elinvoiman lisääminen Koillismaalla sekä erityisesti syrjäytymisen ehkäiseminen, työmarkkinoille heikosti kiinnittyvien työllistämisen edistäminen ja osaavan työvoiman saannin edistäminen. Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat neljään työpakettiin, joilla jokaisella on oma selkeä teema ja osatavoitteet. Työpaketit ovat: 1. Työelämätulkkimalli, jonka tuloksena nopeutetaan työmarkkinoille heikosti kiinnittyvien kestävää työllistymistä tarjoamalla pitkäkestoista tukea työnhakijalle ja työnantajalle. 2. Työllisyyspalveluiden kehittäminen, joka sisältää verkostoyhteistyön edistämistä, asiantuntijoiden osaamisen lisäämistä sekä tiedolla johtamisen systemaattista rakentamista. 3. Asettautumispalveluiden rakentaminen, minkä tuloksena alueelle töihin tulevien mahdollisuudet integroitua paikalliseen yhteisöön ja löytää toimeentulo myös mukana muuttaville perheenjäsenille paranevat ja samalla alueen pito- ja vetovoima kasvaa. 4. Työssäkäyntialueen mahdollisuudet, joita tuodaan esille osaaja- ja asukasmarkkinoinnin, kansainvälisen rekrytointiosaamisen lisäämisen, yrittäjyyden edistämisen sekä etätyön ja monipaikkaisuuden fasilitoinnin kautta. Hankkeessa tehdään maakuntarajat ylittävää yhteistyötä, joka edistää toimenpiteiden vaikuttavuutta. Hankkeen päätoteuttajana toimii Kuusamon kaupunki ja osatoteuttajia ovat Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy, Ksakki ry, Posion kunta, Pudasjärven kaupunki, Puolangan kunta sekä Taivalkosken kunta. Hankkeen toteutusaika on 1.12.2023 – 31.12.2025."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436665","2021FI16FFPR001_A80707","Virtual production studio technologies","Virtuaalituotantostudioteknologiat","Finland","01/11/2023","31/12/2025",60,262835,"EUR",157701,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Virtual Studio Technologies serves companies and businesses in Northern Finland. The technology used in the project is significant for the Lapland region, as it enables the possibility of versatile education and the start of new business activity. The purpose of the Virtual Studio Technologies -project is to build a virtual production studio based on LED screens, that enable real-time motion capture and the creation and manipulation of sets and environments, from streamed live broadcasts and performances to film-level productions. The virtual studio will be shared in use by the Lapland University of Applied Sciences and the University of Lapland. Digitally shaped environments offer both sustainable and modern and unlimited opportunities for creating virtual spaces that would otherwise be impossible to build physically. The distriputed and networked teaching and simulation environment, which thanks to the planned modern technology, is a modular and portable entity, is made in cooperation with the University of Lapland. In the project, work packages surrounding technology will be executed in cooperation with local companies by building the packages together and according to their wishes. As a result of the work packages, the possibilities of services in different fields are developed using virtual technology. Research is formed around the work packages and actualized prototypes, which produces more information about the possibilities and usability of the technology. It is also possible to create new business as a continuation of the cooperation. Virtual Studio Technologies offers a new type of studio space for local small and medium enterprises (SME) to utilize. The project enables having a practical research-, production- and teaching environment that has the latest technology, that is also modular and updatable. Creating a studio environment makes it possible to produce new kinds of virtual services and experiences in Lapland, bringing the necessary resources closer to the people who need them. The project strengthens the importance of regional education while producing experts for the ever-growing fields of media, services and technology.","Virtuaalituotantostudioteknologia palvelee Pohjois-Suomen alueen yrityksiä ja liiketoimintaa. Hankkeessa hyödynnettävä teknologia on merkittävää Lapin alueelle, sillä sen tuomat mahdollisuudet voivat edistää monipuolista koulutusta ja uuden liiketoiminnan alkua. Virtuaalituotantostudioteknologiat hankkeen tarkoituksena on rakentaa Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston yhteiskäyttöön LED-näyttöihin pohjautuva virtuaalituotantostudio, joka mahdollistaa reaaliaikaisen liikekaappauksen sekä lavasteiden ja ympäristöjen luomisen ja manipuloinnin, striimatuista livelähetyksistä ja esityksistä elokuvatason tuotantoihin. Digitaalisesti muovautuva ympäristö tarjoaa sekä kestävän kehityksen mukaiset että modernit ja rajattomat mahdollisuudet virtuaalitilojen luomiseen, joita olisi muuten mahdotonta rakentaa fyysisesti. Yhteistyössä Lapin yliopiston kanssa toteutetaan hajautettu sekä verkotettu opetus- ja simulaatioympäristö, joka suunnitellun modernin tekniikan ansiosta on modulaarinen ja siirreltävä kokonaisuus. Hankkeessa toteutetaan yhteistyössä paikallisten yritysten kanssa työpaketteja teknologian ympärillä, jotka rakennetaan yhdessä yhteistyöyritysten kanssa ja heidän toiveitaan seuraten. Työpakettien tuloksena kehitetään eri alojen palveluiden mahdollisuuksia virtuaaliteknologiaa hyödyntäen. Työpakettien ja toteutettujen prototyyppien ympärille muodostuu tutkimusta, joka tuottaa lisää informaatiota teknologian mahdollisuuksista ja käytettävyydestä. Yhteistyön jatkona on mahdollista syntyä uutta liiketoimintaa. Virtuaalituotantoteknologia mahdollistaa uusinta teknologiaa olevan, mutta modulaarisen ja päivitettävän, sekä käytännönläheisen tutkimus-, tuotanto- ja opetusympäristön sekä tarjoaa uudenlaisen studiotilan paikallisten pk-yrityksien hyödynnettäväksi. Studioympäristön luominen mahdollistaa uudenlaisten virtuaalipalveluiden ja -kokemusten tuottamisen Lapissa tuoden siihen tarvittavat resurssit lähemmäs niitä tarvitsevia tekijöitä. Hanke vahvistaa alueellisen koulutuksen merkitystä samalla tuottaen osaajia alati kasvaville median-, palveluiden- ja teknologian aloille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441261","2021FI16FFPR001_J11387","Creative Industries in the Changing Workplace","LAMU - Luovat Alat Muuttuvassa Työelämässä","Finland","01/05/2025","28/02/2027",70,169863,"EUR",118904,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the Creative Industries in the Changing Workplace project is to enhance the skills and competitiveness of professionals in the creative industries of North Ostrobothnia. The project addresses the demands of the changing work environment, such as the acceleration of digitalization and the development of new technologies like artificial intelligence. In light of these changes, professionals in the creative sectors need new skills and capabilities to take advantage of new opportunities and respond to the challenges in the field. In accordance with the cultural strategy of North Ostrobothnia, the project supports the vitality and sustainable development of the cultural sector and aims to improve the accessibility of regional cultural services. At the same time, it responds to government cuts in cultural funding, which have increased the need for independent skills development and the search for new business models. Key objectives of the project include the development of digital and technological skills among professionals in the creative industries and the adoption of new creative processes. These objectives will be pursued through themes such as leveraging artificial intelligence, applying experience thinking in the development of services and products, using art as a process to address business and societal challenges and innovatively combining art and technology. The project consists of a needs assessment, workshops, and a digital toolkit. The assessment will identify the current skill gaps in the region's creative industries, based on which the workshops will be designed. The workshop themes will focus specifically on the latest technologies and creative solutions. The digital toolkit will compile materials and resources from the workshops, providing a permanent platform for independent learning and skill development. The long-term goal of the project is to improve the capacity of professionals in North Ostrobothnia's creative industries to respond to changes in technology and the work environment, as well as to increase the sector's competitiveness and employment opportunities. Through the project, professionals will gain concrete tools and resources to develop their expertise and create new business models and collaboration opportunities.","LAMU- “Luovat alat muuttuvassa työelämässä\" -hankkeen tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan luovien alojen ammattilaisten osaamista ja kilpailukykyä. Hankkeessa vastataan muuttuvan työelämän vaatimuksiin, kuten digitalisaation kiihtymiseen ja uusien teknologioiden, kuten tekoälyn, kehitykseen. Näiden muutosten myötä luovien alojen ammattilaiset tarvitsevat uusia taitoja ja valmiuksia, jotta he voivat hyödyntää uusia mahdollisuuksia ja vastata alan haasteisiin. Pohjois-Pohjanmaan kulttuuristrategian mukaisesti hanke tukee kulttuurialan elinvoimaisuutta ja kestävää kehitystä sekä alueellisten kulttuuripalveluiden saavutettavuuden parantamista. Samalla se reagoi hallituksen kulttuurialan rahoituksen leikkauksiin, jotka ovat lisänneet tarvetta itsenäiseen osaamisen kehittämiseen ja uusien ansaintamallien löytämiseen. Hankkeen keskeisiä tavoitteita ovat luovien alojen ammattilaisten digitaalisten ja teknologisten taitojen kehittäminen sekä uusien luovien prosessien omaksuminen. Näihin tavoitteisiin pyritään muun muassa seuraavilla teemoilla: tekoälyn hyödyntäminen, experience thinking -ajattelun soveltaminen palveluiden ja tuotteiden kehittämisessä, taide prosessina liiketoiminnallisten ja yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemisessa sekä taiteen ja teknologian yhdistäminen innovatiivisesti. Hanke koostuu osaamistarpeiden kartoituksesta, työpajoista ja digitaalisesta työkalupakista. Kartoituksessa tunnistetaan alueen luovien alojen nykyiset osaamiskuilut, minkä perusteella työpajat suunnitellaan. Työpajojen teemoissa keskitytään erityisesti uusimpiin teknologioihin ja luoviin ratkaisuihin. Digitaalinen työkalupakki kokoaa työpajojen materiaalit ja resurssit, tarjoten pysyvän alustan itsenäiseen oppimiseen ja taitojen kehittämiseen. Hankkeen pitkäaikaisena tavoitteena on parantaa Pohjois-Pohjanmaan luovien alojen ammattilaisten valmiuksia vastata teknologian ja työelämän muutoksiin sekä lisätä alan kilpailukykyä ja työllistymismahdollisuuksia. Hankkeen myötä ammattilaiset saavat konkreettisia työkaluja ja resursseja, joiden avulla he voivat kehittää omaa osaamistaan ja luoda uusia liiketoimintamalleja sekä yhteistyömahdollisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436879","2021FI16FFPR001_A80922","BlackGreen - Sustainable Applications of Biochar in North Karelia","BlackGreen - Kestäviä sovelluksia biohiilestä Pohjois-Karjalassa","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,147918,"EUR",88751,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project \"BlackGreen - Sustainable Applications of Biochar in North Karelia\" continues the \"BlackGreen - North Karelia Biochar Program\" project, which aimed to create a network to promote the use of biochar and initiate research. Building on the North Karelia biochar program, the significance of biochar raw materials in relation to usage and the potential for higher value-added biochar products were identified. In light of these findings, the new project focuses on the production and utilization of higher value-added biochar, promoting business opportunities in the biochar sector. The project is coordinated by the Natural Resources Institute Finland (Luke), with the participation of the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, and the University of Oulu, each contributing expertise in biochar end-use solutions. In the preceding project, a comprehensive analysis of the biochar competitive landscape and market, along with a country-level analysis of coal energy use within the European Union, was conducted. The project identified biochar products and their application areas, defined biochar product requirements, and carried out a logistics analysis to support biochar production and market growth. Additionally, circular economy solutions and business related to biochar were examined. The synthesis of these aspects provided a holistic understanding of the current state, potential, and opportunities of biochar, forming the foundation for the new research and analysis project. The current project translates sustainability, technological expertise, and product solutions into tangible production. Sustainable production perspectives are examined through life cycle analyses, covering wood resource production and acquisition, as well as technological life cycle analyses. The research also includes a cascade utilization examination, leveraging production by-products such as pyrolysis liquids. In agricultural solutions, the project explores biochar's potential in biostimulant production and sludge stabilization. Additionally, it investigates biochar applications in metallurgy, substrates, filters, electrode and graphitization solutions, as well as biochar production technology and industrial symbioses. The project encompasses pilot experiments, demonstrations of biochar use, and modeling of the entire production life cycle. The goal is to present sustainable applications and innovative solutions for utilizing biochar in various applications and production stages. Leveraging the diverse potential of biochar, the project aims to improve cultivation techniques, sequester carbon in the soil, and advance food production and climate change mitigation. Furthermore, biochar can serve as a raw material for high-tech solutions such as electrochemical innovations and energy storage applications like batteries. The research and analysis conducted in the project are integrated into the operations of businesses, utilizing their technological expertise. The aim is to provide biochar producers with information on usage possibilities and offer end-users insights into the diverse applications of biochar products. Additionally, the project provides businesses with a perspective on the sustainable consumption of raw materials through life cycle analysis. The biochar industry promotes the region's economy and climate change mitigation, and the collaboration between the business and academic worlds in the project supports the growth of the biochar sector. Overall, biochar plays a central role in North Karelia's bioeconomy strategy, promoting sustainable development and offering new opportunities in bioeconomy and climate change mitigation. The project's objectives are aligned with the implementation plan of the North Karelia Regional Council, emphasizing perspectives such as Renewing Industry and Emerging Technologies, as well as Clean Solutions and Green Transition. Additionally, the objectives aim to support the development of Forest Bioeconomy, including the abandonment of peat and ensuring a green transition through intelligent specialization. The objectives also take into account the development targets for the Technology Industry and Agriculture, providing a diverse perspective on sustainable development and innovation in the North Karelia region.","\"BlackGreen - Kestäviä sovelluksia biohiilestä Pohjois-Karjalassa\" jatkaa \"BlackGreen - Pohjois-Karjalan Biohiiliohjelma\" -hanketta, jossa luotiin verkostoa biohiilen käytön edistämiseksi ja tutkimuksen aloittamiseksi. Pohjois-Karjalan biohiiliohjelman pohjalta tunnistettiin biohiilen raaka-aineen merkitys käyttökohteisiin nähden ja mahdollisuudet korkeamman jalostusarvon biohiilituotteissa. Näistä lähtökohdista uusi hanke keskittyy korkeamman jalostusarvon biohiilen tuotantoon ja käyttöön, edistäen biohiilisektorin liiketoimintamahdollisuuksia. Luonnonvarakeskus koordinoi hanketta, johon osallistuvat Itä-Suomen yliopisto, Karelia-amk, ja Oulun yliopisto, joista jokainen tuo vahvaa osaamista biohiilen loppukäytön ratkaisuihin. Edeltäneessä hankkeessa tehtiin biohiilen kilpailutilanne- ja markkina-analyysi sekä hiilen energiakäytön maa-analyysi EU-alueella. Hankkeessa tunnistettiin biohiilituotteet ja niiden sovellusalueet, määriteltiin biohiilen tuotevaatimukset ja toteutettiin logistiikka-analyysi tukemaan biohiilituotantoa ja markkinoiden kasvua. Lisäksi biohiileen liittyvä kiertotalouden ratkaisut ja liiketoiminta olivat tarkastelussa. Näiden osa-alueiden yhteisvaikutuksena saatiin kokonaisvaltainen näkemys biohiilen nykytilasta, potentiaalista ja mahdollisuuksista, mikä muodostaa pohjan uudelle tutkimus- ja selvityshankkeelle. Uusi hanke ponnistaa tuotannon kestävyyden, teknologiaosaamisen ja tuoteratkaisujen konkretiaan. Työssä tarkastellaan kestävän tuotannon näkökulmaa elinkaarianalyysien avulla, kattaen puuvarojen tuoton ja hankinnan, sekä teknologiaelinkaarianalyysin. Tutkimus sisältää myös kaskadikäyttöä tukevan tarkastelun, jossa hyödynnetään tuotannon sivuvirtoja, kuten pyrolyysinesteitä. Maatalouden ratkaisuissa tutkitaan biohiilen mahdollisuuksia biostimulanttien tuotannossa ja lietteen stabiloinneissa. Lisäksi tarkastellaan biohiilen sovelluksia metallurgiassa, kasvualustoissa, suodattimissa, elektrodi- ja grafitointiratkaisuissa, sekä biohiilen tuotantoteknologiassa, ja teollisissa symbiooseissa. Hankkeeseen sisältyy biohiilen käytön pilottikokeita, demonstraatioita ja tuotannon koko elinkaaren mallinnusta. Tavoitteena on esitellä kestäviä käyttötapoja ja innovatiivisia ratkaisuja biohiilen hyödyntämiseksi eri sovelluksissa ja tuotantovaiheissa. Hanke tukeutuu biohiilen monipuoliseen potentiaaliin, joka voi parantaa viljelytekniikoita, sitoa hiiltä maaperään, ja edistää ruuantuotantoa sekä ilmastonmuutoksen hillintää. Lisäksi biohiili voi toimia raaka-aineena korkean teknologian ratkaisuille, kuten sähkökemiallisille innovaatioille ja sähköenergian varastointiratkaisuille. Hankkeen tutkimus ja selvitystyöt integroidaan yritysten toimintaan hyödyntäen heidän teknologiaosaamistansa ja biohiilituotteita. Tutkimuksella pyritään tarjoamaan biohiilituottajille tietoa käyttömahdollisuuksista sekä loppukäyttäjille tietoa biohiilituotteiden monipuolisista käyttökohteista. Lisäksi hankkeen avulla yrityksille tarjotaan näkemys raaka-aineiden kestävästä kulutuksesta elinkaaritutkimuksen avulla. Biohiiliteollisuus edistää alueen taloutta ja ilmastonmuutoksen hillintää, ja hankkeen yhteistyö yritys- ja tiedemaailman välillä tukee biohiilisektorin kasvua. Kokonaisuudessaan biohiili on keskeinen osa Pohjois-Karjalan biotalouden strategiaa, edistäen kestävää kehitystä ja tarjoten uusia mahdollisuuksia biotaloudessa ja ilmastonmuutoksen torjunnassa. Hankkeen tavoitteet on linjattu tukemaan Pohjois-Karjalan Maakuntaliiton toimeenpanosuunnitelmaa, painottaen Uudistuvan teollisuuden ja kehittyvien teknologioiden sekä Puhtaiden ratkaisujen ja vihreän siirtymän näkökulmia. Lisäksi ne tähtäävät Metsäbiotalouden kehittämiseen, kuten turpeesta luopumisen ja älykkään erikoistumisen avulla toteutettavan vihreän siirtymän varmistamisen kautta. Hankkeen tavoitteet huomioivat myös Teknologiateollisuuden ja Maatalouden kehittämiskohteet, tarjoten monipuolisen näkökulman Pohjois-Karjalan alueen kestävään kehitykseen ja innovaatioihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442203","2021FI16FFPR001_S30755","To work as planned - Work station definitions and career guidance to build a professional path to working life","Suunnitellusti töihin - Työpistemäärittelyt ja uraohjaus ammatillisen polun rakentamiseksi työelämään","Finland","01/05/2024","30/04/2026",60,145674,"EUR",87404,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433076","63.527841760571,27.15421610768",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The Finnish Government Programme emphasises the impact of vocational education and training, especially students' transition to working life or further studies. Employment of VET graduates varies greatly depending on the occupational field and region. In North Savo, the challenges in the availability of skilled labour are recorded in the Regional Government Programme and Plan. The most important tools are considered to be the continuous development of competence and means to support employment, in cooperation between different actors. Meeting the needs of regional enterprises is a challenge for vocational training; The national criteria for vocational education and training qualifications do not always meet the local needs of working life. This project aims to improve the effectiveness of vocational education and training in Ylä-Savo by responding to local working life needs and offering better guidance to students with digital tools that utilise artificial intelligence. The aim is to describe competence descriptions for each workstation in a workplace-oriented manner to make it easier to meet the competence needs of students and workplaces. The implementation of on-the-job learning and demonstrations of professional competence at workplaces has also been found to promote students' employment. The new guidance model also supports workplace tutors in their guidance work. The project uses digital tools, e.g. to present one's own expertise and for guidance in career guidance and further studies.","Suomen hallitusohjelmassa korostetaan ammatillisen koulutuksen vaikuttavuutta, erityisesti opiskelijoiden siirtymistä työelämään tai jatko-opintoihin. Ammatillisen tutkinnon suorittaneiden työllistyminen vaihtelee suuresti ammattialasta ja alueesta riippuen. Pohjois-Savossa osaavan työvoiman saatavuuden haasteet on kirjattu Maakuntaohjelmaan ja -suunnitelmaan. Tärkeimpinä työkaluina nähdään osaamisen jatkuva kehittäminen ja työllisyyttä tukevat keinot, yhteistyössä eri toimijoiden kesken. Alueellisten yritysten tarpeisiin vastaaminen on haaste ammatilliselle koulutukselle; valtakunnalliset ammatillisen koulutuksen tutkintojen perusteet eivät aina vastaa paikallisia työelämän tarpeita. Tämä hanke pyrkii parantamaan ammatillisen koulutuksen vaikuttavuutta Ylä-Savossa vastaamalla paikallisiin työelämän tarpeisiin ja tarjoamalla parempaa ohjausta opiskelijoille. Tavoitteena on kuvata työpaikkalähtöisesti työpisteittäin osaamiskuvauksia, joilla helpotetaan opiskelijan ja työpaikan osaamistarpeiden kohtaamista. Työssäoppimisen ja ammattiosaamisen näyttöjen toteuttaminen työpaikoilla on myös havaittu edistävän opiskelijoiden työllistymistä. Uusi ohjausmalli tukee myös työpaikkaohjaajaa ohjaustyössään. Hankkeessa hyödynnetään digitaalisia työkaluja mm. oman osaamisen esittämiseksi sekä uraohjauksen ja jatko-opintoihin ohjautumiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441590","2021FI16FFPR001_S30140","Project: Promoting students' employment and settling down in Kanta-Häme","Opiskelijoiden työllistymisen ja pitovoiman edistäminen Kanta-Hämeessä","Finland","01/03/2023","31/08/2025",60,80615,"EUR",48369,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433083","61.074552082987,24.574598482857",136,"Specific support for youth employment and socio-economic integration of young people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Graduates moving outside of Hämeenlinna and Kanta-Häme to other regions for work is a topical and clear challenge. At the same time, companies in the region see the availability of skilled labour as one of the key factors limiting growth. The business sector has expressed its strong concern about the availability of current and, in particular, future skilled labour through the Business Haavi survey conducted by Linna Kehitys Oy (conducted annually for approximately 3,000 companies) and in numerous local and national studies conducted for the business sector. Based on newly completed data, more than 100 companies are experiencing a labour shortage and about 200 companies are hoping for more cooperation with educational institutions in the region. It is also essential to identify the opportunities in the business sector and make them visible, attractive alternatives. The project on the promotion of students' employment and settling in Kanta-Häme will address these challenges by developing career guidance, employment and the coordination of services that support studies, service paths, networking between educational institutions and companies, student rental activities, communications and more detailed expert profiles based on business needs. The project also supports the expertise in Hämeenlinna and the entire region, the competitiveness of the region and the preconditions for versatile entrepreneurship. Those settling down in Hämeenlinna and the region increase the population number, generate tax revenue and influence the age structure and thus also the dependency ratio. It should be noted that the project will build a proactive operating model that will be integrated during the project as part of the everyday activities of project implementers in the long term. The benefits of the project are spread efficiently between companies, educational institutions, students, the city and the entire region. The primary target group is the Häme University of Applied Sciences and Tavastia students in Hämeenlinna and the entire region. The project will ensure cooperation with the municipal trial on employment in the Hämeenlinna region, especially for young people under the age of 25. In addition, connecting to other similar projects promoting employment, especially entities targeted at international students, will be taken into account. Companies will be offered new workforce in addition to the latest data. Practical cooperation between educational institutions, research activities and networking with business activities will be strengthened. Young people that settle down in the region naturally use different services and thus strengthen the financial basis of municipalities and the region. Social dynamics and activity will increase. The project is closely linked to the Häme 2022-2025 Regional Programme for Sustainable Growth and supports its objectives by, for example, strengthening competence, employment, participation and inclusion. With the help of the project, it will be possible to combine existing diverse services for finding employment and engaging students in the region into more customer-friendly and seamless functional entities, which also serves the work of specialists in the field, the effectiveness of the work and the systematic distribution of expert knowledge. The project also experiments with the new use of social media target group channels. If successful, the project and its actions will contribute to strengthening the attractiveness, vitality and financial management of Hämeenlinna and the entire region. An increasing number of students will find employment in companies or entrepreneurs in the region. The project has the prerequisites for strengthening perceived well-being through employment.","Valmistuneiden opiskelijoiden siirtyminen Hämeenlinnan ja Kanta-Hämeen ulkopuolelle esimerkiksi työn perässä on ajankohtainen ja selkeä haaste. Samaan aikaan alueen yritykset näkevät osaavan työvoiman saatavuuden yhtenä keskeisimmistä kasvua rajoittavista tekijöistä. Elinkeinoelämä on ilmaissut vahvan huolensa tämän hetkisen sekä etenkin tulevaisuuden osaavan työvoiman saatavuudesta muun muassa Linnan Kehitys Oy:n toteuttaman Yrityshaavi-kyselyn kautta (kysely tehdään vuosittain n. 3000 yritykselle sekä lukuisissa elinkeinoelämälle toteutetuissa paikallisissa ja kansallisissa tutkimuksissa. Juuri valmistuneen datan pohjalta yli 100 yritystä kokee työvoimapulaa ja noin 200 yritystä toivoo lisää yhteistyötä alueen oppilaitosten kanssa. Keskeistä on tunnistaa myös yrityskentällä olevat mahdollisuudet ja tehdä ne näkyviksi, houkutteleviksi vaihtoehdoiksi. Opiskelijoiden työllistymisen ja pitovoiman edistäminen Kanta-Hämeessä -hankkeessa pureudutaan näihin haasteisiin kehittämällä opiskelijoille tarjolla olevien uraohjausta, työllistymistä sekä opintoja tukevien palveluiden keskinäistä koordinaatiota, palvelupolkuja, oppilaitosten ja yritysten välistä verkottumista, opiskelijoiden vuokraustoimintaa, viestintää sekä tarkennettuja osaajaprofiileja elinkeinoelämän tarpeista lähtöisin. Lisäksi hanke tukee Hämeenlinnassa ja koko maakunnassa olevaa osaamista, alueen kilpailukykyä sekä monipuolisen yrittäjyyden edellytyksiä. Hämeenlinnaan ja maakuntaan asumaan jäävät nostavat asukaslukua, tuovat verotuloja ja vaikuttavat ikärakenteeseen sekä sitä kautta myös huoltosuhteeseen. Huomionarvoista on, että hankkeessa rakennetaan proaktiivinen toimintamalli, joka integroidaan hankkeen aikana osaksi hanketoteuttajien arjen toimintaa pitkäjänteisesti. Hankkeen hyöty jakautuu tehokkaasti niin yrityksille, oppilaitoksille, opiskelijoille, kaupungille kuin koko maakunnalle. Ensisijaisena kohderyhmänä on Hämeen ammattikorkeakoulun ja koulutuskuntayhtymä Tavastian opiskelijat Hämeenlinnassa ja koko maakunnassa. Hankkeessa varmistetaan yhteistyö Hämeenlinnan seudun kuntakokeiluun erityisesti nuoriin, alle 25 –vuotiaisiin. Lisäksi huomioidaan linkittyminen muihin, vastaaviin, työllisyyttä edistäviin hankkeisiin, erityisesti kansainvälisille opiskelijoille suunnattuihin kokonaisuuksiin. Yrityksille tarjoutuu uutta työvoimaa uusimman tiedon ohella. Oppilaitosten käytännön yhteistyö, tutkimustoiminta ja verkottuminen liiketoimintaan vahvistuu. Alueelle sitoutuneet nuoret käyttävät luonnollisesti erilaisia palveluja ja vahvistavat tätä kautta kuntien ja maakunnan taloudellista pohjaa. Yhteiskunnallinen dynamiikka ja aktiivisuus lisääntyy. Hanke linkittyy keskeisesti Kestävän kasvun Häme 2022-2025 maakuntaohjelmaan ja tukee sen tavoitteita esimerkiksi vahvistamalla osaamista, työllisyyttä, osallisuutta ja inkluusiota. Hankkeen avulla jo olemassa olevia monipuolisia palveluita opiskelijoiden työllistymiseksi ja sitoutumiseksi maakuntaan on mahdollista nivoa yhteen entistä asiakasystävällisemmiksi ja saumattomammin toimiviksi kokonaisuuksiksi, mikä palvelee myös alan asiantuntijoiden työskentelyä, työn vaikuttavuutta sekä asiantuntijatiedon systemaattista jakautumista. Hankkeessa kokeillaan lisäksi sosiaalisen median kohderyhmäkanavien uudenlaista hyödyntämistä. Onnistuessaan hanke toimenpiteineen vahvistaa omalta osaltaan Hämeenlinnan ja koko maakunnan vetovoimaisuutta, elinvoimaa sekä taloutta. Entistä suurempi osa opiskelijoista työllistyy alueen yrityksiin tai yrittäjiksi. Hankkeella on edellytykset vahvistaa koettua hyvinvointia työllistymisen kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440000","2021FI16FFPR001_J10125","HIILEKAS - Growth from biochar production in local ecosystems","HIILEKAS -Biohiilentuotannosta kasvua paikallisilla ekosysteemeillä","Finland","01/10/2023","30/09/2025",70,181199,"EUR",126839,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433212","63.5,24.25",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project analyzes the necessary local and regional value chains of biochar production to start biochar production in Central Ostrobothnia and creates ecosystem modeling of these actors around the local pilot. The project communicates and educates about biochar production and concretely demonstrates the production of biochar using the pyrolysis process. The project targets measures especially to young people, who are interested in climate-friendly measures and around which new entrepreneurship and growing business activity suitable for young people can be born.","Hanke analysoi tarvittavat biohiilituotannon paikalliset ja alueelliset arvoketjut biohiilituotannon käynnistämiseksi Keski-Pohjanmaalla ja luo paikallisen pilotin ympärille näistä toimijoista ekosysteemimallinnuksen. Hanke viestii ja kouluttaa biohiilituotannosta ja demonstroi konkreettisesti biohiilen tuottamista pyrolyysiprosessilla. Hanke kohdentaa toimenpiteitä erityisesti nuoriin, joille ilmastomyönteiset toimenpiteet ovat kiinnostavia ja joiden ympärille voidaan synnyttää uutta nuorillekin sopivaa yrittäjyyttä ja kasvavaa yritystoimintaa. Hanke tukee hiilivarastojen ja -nielujen kehittymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442142","2021FI16FFPR001_S30693","TNO North Karelia - information, advice and guidance for the success of North Karelians","TNO Pohjois-Karjala - tietoa, neuvontaa ja ohjausta pohjoiskarjalaisten menestykseksi","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,171701,"EUR",103021,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","62.611983353705,30.328461247673",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","TNO North Karelia - information, advice and guidance for the success of North Karelians - the common goal of the group project is the rapid employment and education of residents through low-threshold information, guidance, and counseling work. The project supports the seamlessness of employment service paths and the development of the employment ecosystem. It increases awareness of education and skills development opportunities, reduces interruptions in education, supports transitions between education and the labor market, and helps the labor market acquire the skilled workforce it needs. The project develops content for municipality-led employment services and integrates transitioning official services into the initial service. The main implementer of the project is the city of Joensuu, and its beneficiaries are all 13 municipalities in North Karelia. The project is implemented as a group project, with sub-projects carried out by the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences Ltd, North Karelia Municipal Education and Training Consortium, and Rastor-instituutti ry. The goal of the main implementers project is to create a comprehensive service point network in the North Karelia region, including both physical service points and digital tools. The formation of a multi-channel customer service point network takes into account the different needs of residents in the region, such as age structure, employment situation, education level, and the number of residents with an immigrant background. TNO service points ensure equal service for all customers, regardless of background or status. Such service is particularly important for groups identified as having weak connections to the labor market, such as long-term unemployed, immigrants, and young people. Service points also serve employers that are offering employment opportunities and in need of workforce. The project is recruiting service advisors and a digital service developer who compile information on education opportunities, job openings, and other employment-promoting services for common use at the service point. They also engage in multi-channel counseling and guidance. The goal of the project is to find a functional regional digital learning environment. The starting point of the project is the timely identification of customer service needs and working towards the goal together with the customer, ensuring a smooth transition to work, education, or services promoting employment. The project enables more efficient matching of labor supply and demand through inter-municipal collaboration and information sharing, promoting labor mobility. Sub-projects participate in launching, developing, and institutionalizing regional TNO services that support employment and education. Collaboration allows for a holistic service approach that supports customer service paths and strengthens the guidance skills of ecosystem workers. The sub-project at the University of Eastern Finland aims to enhance the expertise of various actors in employment services by developing training that coaches basic guidance skills and providing pre-supervisor training for municipal employment officers. Karelia University of Applied Sciences' sub-project brings new solutions to career guidance for those already employed and supports skill development at different stages of a career. North Karelias Koulutuskuntayhtymä is developing the assessment of the study and work capacity of those applying for studies as part of guidance during the application phase, strengthening collaboration between regional guidance actors and Riveria, streamlining processes for various clients from seeking admission to graduation and post-graduation employment, and enhancing multidisciplinary career guidance. Rastor-instituutti develops and models rapidly and agilely delivered digital career coaching, providing customers with accessible and timely support for decision-making on their career paths. Additionally, it pilots and models career design groups and group coaching sessions that support the career planning skills and employment of customers in different labor market situations.","TNO Pohjois-Karjala – tietoa, neuvontaa ja ohjausta pohjoiskarjalaisten menestykseksi -ryhmähankkeen yhteisenä tavoitteena on asukkaiden nopea työllistyminen ja kouluttautuminen matalan kynnyksen tieto-, neuvonta- ja ohjaustyön avulla. Hankekokonaisuus tukee työllisyyden palvelupolkujen saumattomuutta ja työllisyyden ekosysteemin kehittämistä. Se lisää tietoutta koulutus- ja osaamisen kehittämisen mahdollisuuksista, vähentää koulutuksen keskeyttämisiä, tukee koulutuksen ja työelämän välisiä siirtymiä sekä tukee työelämää saamaan tarvitsemaansa osaavaa työvoimaa. Hanke kehittää sisältöä kuntajohtoisiin TE-palveluihin ja yhdistää siirtyvät viranomaispalvelut osaksi ensivaiheen palvelua. Hankkeen päätoteuttaja on Joensuun kaupunki ja sen hyödynsaajina ovat kaikki Pohjois-Karjalan 13 kuntaa. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa osahankkeiden toteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä ja Rastor-instituutti ry. Päähankkeen tavoitteena on luoda Pohjois-Karjalan alueelle kattava palvelupisteverkosto, joka pitää sisällään sekä fyysisiä palvelupisteitä että digitaalisia työkaluja. Monikanavaisen asiakaspalvelupisteverkoston muodostamisessa otetaan huomioon alueen kuntien asukkaiden erilaiset tarpeet mm. ikärakenne, työllisyystilanne, koulutustaso ja maahanmuuttajataustaisten asukkaiden määrä. TNO-palvelupistetoiminnalla taataan kaikille asiakkaille taustasta tai asemasta riippumatta yhdenvertainen palvelu. Erityisen tärkeää tällainen palvelu on työmarkkinoille tunnistetusti heikosti kiinnittyville ryhmille kuten pitkäaikaistyöttömille, maahanmuuttajille sekä nuorille. Palvelupisteillä palvellaan myös työnantajia, jotka tarjoavat työllistymismahdollisuuksia sekä tarvitsevat työvoimaa. Hankkeeseen rekrytoidaan palveluneuvojia ja digipalvelujen kehittäjä, jotka kokoavat palvelupisteelle yhteiseen käyttöön tietoa koulutusmahdollisuuksista, työpaikoista ja muista työllistymistä edistävistä palveluista sekä tekevät neuvonta- ja ohjaustyötä monikanavaisesti. Hankkeen tavoitteena on löytää toimiva maakunnallinen digitaalinen oppimisympäristö. Hankkeen lähtökohtana on asiakkaan palvelutarpeiden oikea-aikainen tunnistaminen sekä tavoitteen mukainen työskentely yhdessä asiakkaan kanssa siten, että siirtymä työhön, koulutukseen tai työllistymistä edistävään palveluun on sujuva. Hankkeessa mahdollistetaan kuntien välisellä yhteistyöllä ja tiedonjaolla tehokkaampi työvoiman tarjonnan ja kysynnän kohtaaminen ja edistetään työvoiman liikkuvuutta. Osahankkeet osallistuvat työllistymistä ja kouluttautumista tukevien maakunnallisten TNO-palvelujen käynnistämiseen, kehittämiseen ja toimintamallien vakiinnuttamiseen. Yhteistyö mahdollistaa kokonaisvaltaisen palveluotteen, joka tukee asiakkaiden palvelupolkuja ja vahvistaa ekosysteemin työntekijöiden ohjausosaamista. Itä-Suomen yliopiston osahankkeen tavoitteena on vahvistaa työllisyydenhoidon eri toimijoiden osaamista kehittämällä ohjauksen perustaitoihin valmentavan koulutuksen sekä toteuttamalla kuntien työllisyystoimijoille esihenkilövalmennuksen. Karelia AMK:n osahanke tuo uusia ratkaisuja työssä olevien uraohjaukseen ja osaamisen kehittämisen tukemiseen työuran eri vaiheissa. Pohjois-Karjalan Koulutuskuntayhtymä kehittää opiskelijaksi hakeutuvien opiskelu- ja työkyvyn arviointia osana hakuvaiheen ohjausta, vahvistaa maakunnan ohjaustoimijoiden ja Riverian yhteistyötä erilaisten asiakkaiden opiskelijaksi hakeutumisen ja valmistumisen jälkeisen työllistymisen prosessien sujuvoittamiseksi sekä kehittää moniammatillista uraohjausta. Rastor-instituutti kehittää ja mallintaa nopeasti ja ketterästi tarjottavaa digitaalista urasparrausta, joka tarjoaa asiakkaille kynnyksetöntä ja oikea-aikaista tukea urapolulla tehtävien ratkaisuiden tueksi. Lisäksi se pilotoi ja mallintaa uramuotoiluryhmiä ja ryhmävalmennuksia, jotka tukevat erilaisissa työmarkkinatilanteissa olevien asiakkaiden urasuunnittelutaitoja ja työllistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439642","2021FI16FFPR001_A91780","Expansion of Heavy Equipment Maintenance Hall and Development of Service Capacity","RASKAAN KALUSTON HUOLTOHALLIN LAAJENNUS JA PALVELUKAPASITEETIN KEHITTÄMINEN","Finland","01/05/2025","31/03/2027",60,222199,"EUR",133319,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434785","61.186714417351,28.839665134034",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The investment significantly enhances the company's service capacity and competitive advantage, enabling more efficient and comprehensive maintenance services. The expansion of the maintenance hall increases capacity, allowing multiple heavy-duty vehicles to be serviced simultaneously, which reduces waiting times, accelerates turnaround times, and improves customer satisfaction. The project supports regional maintenance security and logistics operations, specifically addressing the needs of the Russian border, the public sector, and the forest industry. The expanded, more efficient, and more competitive maintenance services strengthen customers' operational reliability and promote the sustainable development of the industry, while also opening up opportunities for new customers and markets.","Investointi tuo merkittävän parannuksen yrityksen palvelukykyyn ja kilpailuetuun, mahdollistaen entistä tehokkaamman ja kattavamman huoltopalvelun. Uuden huoltohallin laajennus lisää kapasiteettia, jolloin useampia raskaan kaluston ajoneuvoja voidaan huoltaa samanaikaisesti, mikä lyhentää odotusaikoja, nopeuttaa huoltojen läpimenoa ja parantaa asiakastyytyväisyyttä. Hanke tukee alueellista huoltovarmuutta ja logistiikan toimintaa, vastaten erityisesti Venäjän rajan, julkisen sektorin ja metsäteollisuuden tarpeisiin. Laajennetut, tehokkaammat ja kilpailukykyisemmät huoltopalvelut vahvistavat asiakkaiden toimintavarmuutta ja edistävät alan kestävää kehitystä, samalla avaten mahdollisuuksia uusille asiakkuuksille ja markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436648","2021FI16FFPR001_A80690","Digital Health Knowledge network","Digitaalisen terveyden & hyvinvointiteknologian osaamisverkosto (DTHOSVE)","Finland","01/09/2023","31/12/2024",60,51329,"EUR",30797,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","64.7802687,26.9847699",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project's activities will accelerate national innovation activities and builds a cross-regional Digital Health Knowledge Network development agenda, which will pave the way for a new type of focused cooperation in Finland and internationally. The project creates a basis for a new thematic cooperation and digital health knowledge network structure. The project defines the vision, mission and principles of network management as well as the elements of network cooperation, defines the targeted tasks of the knowledge network and creates a strategy for international cooperation. The project complements the innovation ecosystem agreements and provides an opportunity to strengthen national and international cooperation and to combine expertise and innovation practices from five regions in Finland. The project will create the conditions for accelerating the dissemination of good practices and experiences, the creation of internationally funded joint projects and the growth of cross-border RDI investment. Networked forms of cooperation can be widely used in regional ecosystems. The actors identified during the project from different areas of expertise will enable the construction of new RDI partnerships and cooperation.","Hankkeen toimilla vauhditetaan kansallista innovaatiotoimintaa ja rakennetaan ylimaakunnallinen Digitaalisen terveyden ja terveysteknologian osaamisverkoston kehittämisagenda, mikä viitoittaa tietä uudentyyppiseen fokusoituun yhteistyöhön Suomessa ja kansainvälisesti. Hanke luo pohjan uudelle temaattiselle yhteistyölle ja digitaalisen terveyden osaamisverkostorakenteelle. Hankkeessa määritellään osaamisverkoston visio, missio ja verkostojohtamisen periaatteet sekä verkostoyhteistyön elementit, määritellään osaamisverkoston kohdennetut tehtävät sekä luodaan osaamisverkostolle kansainvälisen yhteistyön strategia. Hanke täydentää innovaatioekosysteemisopimuksia ja tarjoaa mahdollisuuden kansallisen ja kansainvälisen yhteistyön vahvistamiseen sekä yhdistämään useiden alueiden paikallista osaamista. Hanke luo edellytykset nopeuttaa hyvien käytäntöjen ja kokemusten levittämistä, kansainvälisesti rahoitettavien yhteishankkeiden luomista ja rajat ylittävien TKI-investointien kasvua. Verkostomaiset yhteistyön muodot voidaan ottaa käyttää laajasti alueiden ekosysteemeissä. Hankkeen aikana identifioidut toimijat eri osaamisalueilta mahdollistaa uusien TKI-partnerisuuksien ja yhteistyön rakentamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436385","2021FI16FFPR001_A80427","Digital CityCarbon 2.0","Digitaalinen kaupunkihiili 2.0 Uusimaa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",40,100732,"EUR",40293,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.1862949,24.8299948",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project aims to determine, what kind of new and supplementary data as well as method recommendations can be produced by carbon sinks in built environment to support the low carbon work of cities. The focus of the project in the Uusimaa region is on the processing of laser scanning data. By utilising existing data sources as well as the ones produced in the project, pilot-type location data is produced, the usability and significance of which will be determined in city organisations on a practical level. Furthermore, the project investigates the overall need for the necessary data and the usability of the existing materials for the low carbon work of cities and, on the other hand, the need for further processing. Finland's pursuit for carbon neutrality is largely based on carbon sinks in the land use sector. For the year 2035, we are aiming for a situation where emissions and carbon sinks are in balance. According to recently confirmed preliminary information, the land use sector has, however, in 2021 turned into a source of emissions, and with regard to Finland's low-carbon goal, we are back to square one, the levels of the1990s. It is now of increasing importance what kind of low-carbon work is done regarding the carbon sinks of natural environments in urban areas. However, it is not always clear how this work should be done, lead and followed in municipal organisations. In Finland, special attention has been paid to carbon sinks in urban and zoning areas for already twenty years. Open data is already available on the topic in the capital city area. Based on project preparation, however, it seems that the existing data reserves are still scarce, slowly updated, imprecise, poorly known, and difficult to use in practical work. Although the main part of the practical work is committed to producing new data sources and presentation methods, the project will also find out what kind of situation the cities' low-carbon work should be based on. The main needs of the data are focused on land use planning and for more detailed zoning work and, on the other hand, for the maintenance of green areas. But apparently also city management needs, e.g., an annually updated situational picture of the carbon sinks and storages of the city area. In addition to the collection and processing of measurement data, an important part of the project is the way the data is presented as well as the actual visualisation. For this objective, the focus is on presenting the data as a part of digital 3D city models. In the project, a pilot will be created to help estimate the information needs and features of such presentation method. As a result of the project is a publication \"Data reserves related to urban natural environments in low-carbon work\". The publication aims to be descriptive, practical and concise - instead of a scientific presentation. Another output is a pilotable 3D city model environment, through which it is possible to view the presentation of relevant data reserves and user interface issues. In addition, the project creates directly usable data reserves that will be distributed to the project's pilot partners. The first partial products of the project we will be able to share as early as 2024 through the communication channels of the project, e.g. as videos and as blog posts. The project will also implement a series of three webinars. The project will be implemented simultaneously in both Uusimaa and Kanta-Häme regions. These implementations are mostly similar but In the Uusimaa area, the project implementers are Sykli Environmental College (coordinator) and as partial implementers the Finnish Geospatial Research Institute (FGI) of the National Land Survey of Finland, the research units of Aalto University/The Research Institute of Measuring and Modeling for the Built Environment, and the Finnish Meteorological Institute. The duration of the project is 28 months (September 1, 2023 - December 31, 2025).","Hankkeessa selvitetään, millaista uutta ja täydentävää dataa kaupunkien vähähiilisyystyön tueksi voidaan tuottaa kaupunkialueiden luontoympäristöjen hiilinielujen osalta. Hankkeen fokus on Uudenmaan maakunnassa erityisesti laserkeilausdatan jalostamisessa. Hankkeessa tuotettavaa ja olemassa olevia datalähteitä hyödyntämällä tuotetaan pilottiluonteista visuaalistettua paikkatietoa, jonka hyödynnettävyyttä ja merkitystä päästään kaupunkiorganisaatioissa näin käytännön tasolla arvioimaan. Edelleen hankkeessa selvitetään kaupunkien vähähiilisyystyössä tarvittavan datan kokonaistarvetta sekä olemassa olevien aineistojen hyödynnettävyyttä ja toisaalta jatkojalostuksen tarvetta. Suomen hiilineutraaliuden tavoittelu perustuu merkittäviltä osin maankäyttösektorin hiilinieluihin. Vuoden 2035 osalta tavoitellaan tilannetta, jossa päästöt ja hiilinielut ovat tasapainossa (noin tasolla +20MtCO2e ja -20MtCO2e. Maankäyttösektori on kuitenkin 2021 kääntynyt kokonaisuudessa päästölähteeksi ja Suomen vähähiilisyystavoitteen osalta on tällä erää palattu lähtöruutuun, vuoden 1990 tasolle. Pitkän aikavälin kehitystä kuvaava trendiviiva osoittaa pikemminkin nettopäästöjen kasvua kuin vähenemistä. Näyttää entistä selvemmältä, että myös kaupunkitasoista vähähiilisyystyötä tarvitaan hiilinielujen lisäämiseksi ja hiilensidontaan liittyen. Aina ei kuitenkaan ole kovinkaan selvää, miten tätä työtä pitäisi kuntaorganisaatioissa tehdä, johtaa ja seurata. Kaupunki- ja suunnittelualueiden hiilinieluihin on Suomessa kylläkin kiinnitetty huomiota jo toistakymmentä vuotta. Aihepiiristä on saatavilla jo avointa dataakin pk-seudulla. Hankevalmistelun perusteella näyttää kuitenkin siltä, että olemassa olevat tietovarannot ovat vielä niukkoja, hitaasti päivittyviä, epätarkkoja, huonosti tunnettuja ja käytännön työssä hankalasti hyödynnettävissä. Pääosa käytännön työstä kohdentuu uusien datalähteiden tuottamiseen ja sen esitystapoihin, selvitetään hankkeessa siis myös sitä, millaiseen tilannekuvaan kaupunkien vähähiilisyystyön tulisi perustua. Datan pääasialliset käyttötarpeet kohdentuvat maankäytön suunnitteluun ja yksityiskohtaisempaankin kaavoitustyöhön sekä toisaalta viheralueiden hoitoon. Mutta ilmeisesti kaupunkien johdollakin on tarvetta esim. vuositasolla päivittyvään tilannekuvaan kaupunkialueen hiilinieluista sekä varastoista. Mittausdatan keräämisen ja jalostamisen lisäksi tärkeä osa hanketta on datan esitystapa ja varsinainen visualisointi. Tämän tavoitteen osalta painopiste on datan esittäminen osana digitaalisia 3D-kaupunkimalleja. Hankkeessa luodaan pilotti, jonka perusteella voidaan arvioida tällaisen esitystavan tietotarpeita ja ominaisuuksia. Hankkeen tuloksena syntyy julkaisu “Datavarannot kaupunkien luontoympäristöihin liittyvässä vähähiilisyystyössä”. Julkaisu pyrkii olemaan aihepiiriä kuvaileva, käytännönläheinen ja tiivis - tieteellisen esittämisen sijaan. Toinen tuotos on pilotoitava 3D-kaupunkimalliympäristö, jonka kautta on mahdollista tarkastella relevanttien datavarantojen esitystapaa. Lisäksi hankkeessa syntyy suoraan hyödynnettävissä olevia datavarantoja, jotka jaetaan hankkeen pilottikumppaneille. Ensimmäisiä hankkeen osatuotoksia päästään jakamaan jo vuoden 2024 puolella hankkeen viestintäkanavien kautta, mm. videoina ja blogiteksteinä. Hankkeessa toteutetaan myös kolmen webinaarin sarja. Hankkeella on rinnakkaishanke Kanta-Hämeessä. Uudenmaan hankkeessa päähuomio on laserkeilausdatan jalostamisessa ja 3D-ympäristön luomisessa. Kanta-Hämeessä satelliittidatassa. Lisäksi Uudellamaalla selvitetään kuntakentän vähähiilisyystyössä tarvittavien tietoaineistojen sisältöä ja tarkoituksenmukaista toimintatapaa tietoaineistojen tehokkaaksi hyödyntämiseksi. Uudellamaalla työpanos keskitetään enemmän ulkoiseen hankeviestintään ja tekstien tuottamiseen hankkeen tuloksista. Kanta-Hämeessä tiedon visualisointiin ja datan käsittelyyn sekä viheralueiden hoitoon. Uudenmaan alueella hanketoteuttajina ovat Suomen ympäristöopisto Sykli (koordinaattori) ja osatoteuttajina Maanmittauslaitoksen Paikkatietokeskus (FGI), Aalto-yliopiston rakennetun ympäristön mittauksen ja mallinnuksen instituutti (MeMo) sekä Ilmatieteen laitos. Hankkeen kesto on 28 kk (1.9.2023 - 31.12.2025)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441404","2021FI16FFPR001_J11568","Lapinlahti Suoniemi bio-terminal area","Lapinlahden Suoniemen alueen bioterminaalialue","Finland","01/09/2025","01/05/2027",70,342915,"EUR",240041,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433190","63.372566659283,27.62913473926",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project involves the expansion/construction of the Suoniemi bio-terminal area, covering an area of approximately 4 ha, where biomass from the area's operators will be stored, processed and recycled. The year-round terminal will be able to process and store significant quantities of forest biomass, mainly for heat and electricity production. The terminal area is a municipally owned terminal area and will improve the business environment for energy entrepreneurs. The measure consists of the construction of a new bio-terminal/ circular economy field in the area. The investment will improve the continuous availability of energy in the area, enhance the quality of wood chips and improve forest energy supply processes. In terms of continued energy supply, the expansion of the site will secure energy availability through buffer storage. The investment will allow the total or partial abandonment of earth-based storage sites along the side roads, thus reducing or eliminating interruptions in energy supply caused by sledging, thus ensuring year-round use. The new expanded bio-terminal area will provide good conditions for new forest bio-economy and circular economy businesses. The aim is to enable and encourage the promotion of the circular economy and the establishment of new operators in the Suoniemi bio-terminal area. The project will support the construction of a bio-terminal network and enable wood chip logistics, which will create jobs and promote entrepreneurship in the renewable energy sector. The area is also located close to the Järvilinja power line of the grid operator Fingrid, which will enable renewable energy production to be connected to the grid and strengthen electricity transmission capacity. The current site for bio-terminal operations is the Suoniemi wastewater treatment plant site, part of which would be replaced by new sites, with the existing sites moving to serve the heat recovery and bio-gas plant in Suoniemi. The new bio-terminal area will solve the following problems in promoting the circular economy: e.g. more impregnated wood will be received, chipping and energy recovery will be improved locally, the quality of chips will be improved (including dryness) and other temporary storage of biomass or other pulps and waste fractions and side streams will be possible on the site. The terminal will enable better and more diversified utilisation and further processing of the by-products and waste fractions.","Hankkeessa laajennetaan/rakennetaan pinta-alaltaan noin 4 ha suuruisesti Suoniemen bioterminaalialuetta, missä varastoidaan, käsitellään ja kierrätetään alueen toimijoiden biomassoja. Ympäri vuoden käytössä olevassa terminaalissa voidaan käsitellä ja varastoida merkittäviä määriä metsäbiomassaa pääasiassa lämmön ja sähkön tuotantoon. Terminaalialue on kuntaomisteinen terminaalialue ja se parantaa energiayrittäjien toimintaympäristöä. Toimenpiteenä on uuden bioterminaali/ kiertotalouskentän rakentaminen alueelle. Investointi parantaa alueella energian jatkuvaa saatavuutta, edistää hakkeen laatua sekä parantaa metsäenergian toimitusprosesseja. Energian jatkuvan saatavuuden kannalta alueen laajentaminen turvaa energian saatavuutta puskurivarastoinnin avulla. Investoinnin myötä voidaan luopua kokonaan tai osittain maapohjaisista varastopaikoista sivuteiden varsilla, mikä vähentää tai poistaa kokonaan kelirikon aiheuttamia katkoja energian saatavuudessa ja turvaa siten ympärivuotisen käytön. Uusi laajennettu bioterminaalialue tarjoaa uusille metsäbiotalouden ja kiertotalouden liiketoimille hyvät edellytykset. Tavoitteena on mahdollistaa ja edistää kiertotalouden edistämisestä ja uusien toimijoiden sijoittumista Suoniemen bioterminaalialueelle. Hankkeella tuetaan bioterminaaliverkoston rakentamista ja hakepuulogistiikan mahdollistamista, mikä luo uusiutuviin energialähteisiin perustuvalle alalle työpaikkoja ja edistää yrittäjyyttä. Alue sijaitsee myös lähellä kantaverkkoyhtiö Fingridin Järvilinjavoimajohtoa, mikä mahdollistaa uusiutuvan energiantuotannon liittämisen kantaverkkoon ja vahvistaa sähkön siirtokapasiteettia. Nykyisin bioterminaalitoimintojen alueena on Suoniemen jätevedenpuhdistamon alueen kenttä, josta osa korvaantuisi uusilla alueilla, nykyisten alueiden siirtyessä palvelemaan lämmöntalteenoton ja biokaasulaitoksen toteuttamista Suoniemen alueelle. Uusi bioterminaalialue ratkaisee seuraavat ongelmat kiertotalouden edistämisessä: esimerkiksi kyllästettyä puuta saadaan vastaanotettua enemmän, haketus ja energiahyödyntäminen paranee paikallisesti, hakkeen laatu paranee (mm. kuivuus) sekä muu biomassojen tai muiden massojen ja jätejakeiden sekä sivuvirtojen väliaikainen varastointi mahdollistuu alueella. Terminaali mahdollistaa sivu- ja jätejakeiden nykyistä paremman ja monipuolisemman hyötykäytön sekä jatkojalostamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442110","2021FI16FFPR001_S30661","New career in Vakka-Suomi area.","Uusi ura Vakka-Suomessa","Finland","01/03/2024","30/06/2026",60,398811,"EUR",239287,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433053","60.800108299234,21.437749488065",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_895","Nystad",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Mapping the workforce needs of companies in Vakka-Finland and developing employment services for companies. With the help of the project, the jobs of Vakka Finnish companies that are not in the open search (henceforth, hidden jobs) are mapped, companies are helped in recruitment processes, close cooperation is made with employment services and the ability of company organizations to work in a culturally sensitive working community is increased. In addition, factors influencing the employment of foreign-speaking and less educated persons are mapped, and on a practical level, barriers to employment are removed with support measures aimed at both job seekers and employers. As a result of the project, we will find new innovative ways to solve the conflict between labor force and labor demand, as well as ways to support integration into working life and society and prevent long-term unemployment. In part, we also work to change preconceived notions and attitudes. At the same time, a working model will be created for the municipality's employment services, which can be transferred to a new entity when the municipal trials are over.","Vakka-Suomen työvoimatarpeen kartoittaminen yrityksistä ja työllistämispalveluiden kehittäminen yrityksille. Hankkeen avulla kartoitetaan vakkasuomalaisten yritysten työpaikkoja, jotka eivät ole avoimessa haussa (myöh. piilotyöpaikat), autetaan yrityksiä rekrytointiprosesseissa, tehdään tiivistä yhteistyötä työllisyyspalveluiden kanssa ja kasvatetaan yritysten organisaatioiden kyvykkyyttä kulttuurisensitiiviseen työyhteisöön. Lisäksi kartoitetaan vieraskielisten ja vähemmän kouluttautuneiden henkilöiden työllistymiseen vaikuttavia tekijöitä ja käytännön tasolla poistetaan työllistymisen esteitä niin työnhakijoihin kuin myös työnantajiin kohdistuvilla tukitoimilla. Hankkeen tuloksena löydämme uusia innovatiivisia tapoja ratkaista työvoiman ja työnvoimantarpeen kohtaamista sekä keinoja tukea integroitumista työelämään ja yhteiskuntaan ja ehkäistä pitkäaikaistyöttömyyden syntymistä. Osittain teemme myös työtä ennakkokäsitysten ja asenteiden muuttamiseksi. Samalla luodaan työskentelymalli kunnan työllisyyspalveluihin, joka on siirrettävissä uuteen kokonaisuuteen kuntakokeilujen päättyessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436718","2021FI16FFPR001_A80760","TechnologyPark Noheva Green Grow Up","Noheva - Forest Bio Technology Park Green Grow Up","Finland","01/09/2023","31/03/2026",60,293278,"EUR",175967,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433061","61.914472430072,29.086663315462",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Technology Park Noheva (Teknologiapuisto Noheva) - Green Grow Up project aims to promote research and innovation activities and incubate new business based the on the RD activity in the technology park. The project will exploit opportunities presented by digitalization, new innovation in the research fields of the technology park and new business based on green growth opportunities in cleantech areas. Through these activities the project also strengthens the cooperation of actors and stakeholders of the technology park. Technology Park Noheva is a platform for internationally recognized R&D activity in forest bio-economy processes, cleantech research, vegetative propagation of trees, and industrial scale wood construction. Research activities in the Technology Park are closely linked to education and has a high relevance for industries seeking to exploit new innovation in highly competitive international business environment. The specific aim of cooperation of different actors in this project is the promotion of new business.There is a concensus between stakeholders that forest bioeconomy offers new oppotunities for new entrepreneurship. The community and network of actors in Technology Park Noheva has grown and diversified during the last fourteen years. Activities cover chemical wood processing, cleantech, vegetative propagation of trees, and wood construction. Partners include XAMK South Eastern Finland University of Applied Sciences, Natural Resources Institute Finland LUKE, Aalto University, University of Jyväskylä, Samiedu vocational education institute and diverse network of enterprises. Project action: Work package (WP) 1. Developing a masterplan for Technology Park Noheva. The masterplan will outline the optimized land use of the relatively limited area area in a functional way. This will create plan with clearly defined concept with easy access for entelrprises to establish operation in the technology park. WP 2. Cross-pollination and networking to enhance business opportunities in the Technology Park. The project will create new social capital by bringing together experts, researchers, students, entrepreneurs and investors. The aim is to create a funnel of ideas for new business incubation. Responsible partner for the WP is XAMK University of Applied Sciences. WP 3. Development of new business incubation services for the Technology Park. New business incubation will be established on the basis of specialists working together to consult in the development of new business ideas. The task of the project is to establish an operational model whereby the insights and knowledge of experts working in the Technology Park will mobilized for the formulation of new business ideas and coaching of start-up teams. The project will develop and pilot a model whereby promising ideas will be developed into sound business plans ready to be presented to investors. Results: Technology Park's Research, Development, Innovation and Business Development Services have been productized for target groups. The master plan for the technology park will be approved by the parties and it will guide the development of the area in a resource-efficient way. Noheva Technology Park serves its customers and operates in accordance with the Green Grow Up concept. During the project, the business potential of 100 blanks has been analyzed, of which 10 business plans are being processed for presentation to funders. After the project, the growth of the social capital of the technology park will be reflected in a steady stream of business blanks to the funnel and the path at the end of which the start-up of growth companies. The total project cost is 533 998 € and a timetable for 01/09/2023 - 31/12/2025.","Teknologiapuisto Noheva - Green Grow Up hankkeen perustana on vuodesta 2009 alkaen toteutettu systemaattinen alueen vahvuuksiin perustuva kehitystyö Teknologiapuisto Nohevassa. Alusta alkaen yhteistyö alueella kansainväliseen kasvuun tähtäävien yritysten kanssa on ollut TKI-toiminnan ohjenuorana. Savonlinnan Teknologiapuisto Nohevan ekosysteemiin kuuluvat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Xamkin teollisuuselektroniikan testilaboratorio ja kuitulaboratorio, Xamkin ja Aalto-yliopiston yhteisesti toteuttama mikroselluloosalaboratorio sekä Luonnonvarakeskus Luken metsäpuiden kasvullisen lisäyksen laboratorio ja materiaalikäsittelytilat, jotka mahdollistavat robotiikan avulla puun alkiotuotannon volyymin nostamisen. Parhaillaan on rakenteilla teollisen puurakentamisen tutkimus-, tuotekehitys- ja testauslaboratorio. Teknologiapuisto Noheva, yhdessä yritysten, oppilaitosten ja TKI-yksiköiden kanssa, muodostaa TKI-klusterin, jonka tarkoituksena on rekisteröityä European Cluster Collaboration Platformille. Projektin tarkoituksena on edistää Teknologiapuisto Nohevan tutkimus- kehitys- ja innovaatiotoimintaa (TKI) ja aikaansaada uutta yrittäjyyttä, joka perustuu Teknologiapuistossa toteutettavaan TKI-toimintaan. Hankkeella kartoitetaan systemaattisesti tutkimusilmiöiden liiketoimintapotentiaaleja ja viedään potentiaalisimmat hankkeet rahoittajien arvioitaviksi. Johtuen Teknologiapuiston tutkimusaloista projektilla edistetään luontaisesti vihreään kasvuun tähtäävää liiketoimintaa. Projekti vahvistaa myös teknologiapuiston toimijoiden strategista yhteistyötä. Teknologiapuisto Noheva on innovaatioalusta, jossa tutkimustoiminta kytkeytyy opetukseen ja kokonaisuus palvelee kansainvälisessä kovassa kilpailussa menestyvää teollisuutta. Erityisenä yhteistyöalueena tässä projektissa Teknologiapuiston toimijat edistävät TKI-toiminnasta aikaansaatavaa liiketoimintaa. Taustalla on teknologiapuiston toimijoiden yhteinen tahtotila metsäbiotalouden kehittämiseen, ja Savonlinnan alueen metsäbiotalouden yrittäjyyden kehittämiseen. Hankkeen toteutus: WP 1. Teknologiapuisto Nohevan masterplan. Masterplanissa määritellään resurssitehokkaasti teknologiapuiston alueen, joka on kohtuullisen rajallinen, käyttö ja toiminnallisuudet. Tässä työpaketissa luodaan teknologiapuistolle tuotteistettu kokonaiskonsepti, johon vihreää kasvua tavoittelevien yritysten on hyvä tarttua. WP 2. Teknologiapuisto Nohevan ristipölytys. Projekti luo uutta sosiaalista pääomaa tuomalla yhteen eri alojen asiantuntijoita, tutkijoita, opiskelijoita, yrittäjiä ja sijoittajia. Tämän työpaketin tavoitteena on myös aihioiden kokoaminen liiketoimintapotentiaalin selvittämisprosessiin. Tästä työpaketista vastaa Xamk. WP 3. Projektissa toteutetaan Teknologiapuistoon TKI-toimintaan kytkeytyvät liiketoimintapalvelut. Hankkeella rakennetaan liiketoiminnan osa-alueiden asiantuntijoista koostuva verkosto, joka sitoutetaan kumppanuuteen ja osallistumaan liiketoimintatiimien sparraukseen. Potentiaalia omaavat aihiot ja ideat työstetään alustaviksi liiketoimintasuunnitelmiksi. Liiketoimintatiimien kanssa rakennetaan valmiudet viedä hankkeita eteenpäin esiteltäväksi Etelä-Savon pääomarahastolle ja muille sijoittajille. Tulokset Teknologiapuiston TKIL-palvelut on tuotteistettu kohderyhmille Teknologiapuiston masterplan on osapuolten välillä hyväksytty ja se ohjaa alueen kehittämistä resurssitehokkaasti. Teknologiapuisto Teknologiapuisto Noheva palvelee asiakkaitaan ja toimii uuden Green Grow Up kokonaiskonseptin mukaisesti. Hankkeen aikana on analysoitu n. 100:n aihion liiketoimintapotentiaali, joista työstetään 10 liiketoimintasuunnitelmaa esitettäväksi Etelä-Savon pääomarahastolle ja muille sijoittajille. Teknologiapuiston sosiaalisen pääoman kasvu näkyy hankkeen jälkeen liiketoiminta-aihioiden tasaisena virtana suppiloon ja polulle, jonka päässä on kasvuyrityksien käynnistyminen Hankkeen kokonaiskustannukset ovat 533 998 € ja aikataulu 1.9.2023 - 31.12.2025."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437493","2021FI16FFPR001_A81550","Adaptation of reindeer husbandry to climate change – Solutions to feeding challenges","Porotilojen sopeutuminen ilmastonmuutokseen - Ratkaisuja ruokintaongelmiin (Porotilan ruokintaratkaisut)","Finland","01/05/2025","31/10/2028",60,112728,"EUR",67637,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","67,26",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Climate change decreases more often the availability of pastures for reindeer during winters. Feeding is an adaptation to this change. The feeding knowledge helps in preparedness and adaptation to climate change, thus ensuring the continuity of the livelihood. The project will test the reliability and accuracy of innovative technology for real-time monitoring of reindeer feed intake and rumination. This technology helps preventing problems related to pasture availability and improper feeding. The greatest benefit of the technological application for real-time monitoring of feed intake is the prevention of mass migrations of reindeer during winters when heavy snowfall on unfrozen ground causes pastures to mold and become inaccessible. When a decline in feed intake is observed in real-time, feeding can be started before the reindeer start migration. Real-time monitoring of rumination helps to prevent feeding problems related to rumen acidosis, which impair the welfare of reindeer. Excessive concentrate feed causes rumen acidosis when rumination decreases. Rumen acidosis is usually subacute and monitoring rumination visually is difficult even in feeding enclosures. With the current levels of concentrate feed in feeding, it is reasonable to assume that rumen acidosis is a common feeding-related problem in reindeer. As the use of concentrate feed continues to increase, there is a need to determine the safe level of concentrate feed for reindeer. Increasing knowledge about feeding is managing the risks associated with feeding. With rumination sensors, real-time information on reindeer feeding can be obtained, and feeding disorders can be addressed before they manifest as diseases and deaths. Rumen acidosis leads to an imbalance in the rumen microbiota, allowing rumen bacteria and their metabolites to enter the body through the bloodstream or lymph nodes, causing low-grade inflammation and possibly infections in organs to which they are transported. These inflammatory changes have been observed in previous feeding trials, but their cause has not been definitively proven in reindeer. The project's objectives are to determine: 1. The reliability of rumination sensors in real-time monitoring of reindeer rumination and feeding. 2. The level of rumination that ensures the welfare of reindeer and the range of rumination in different concentrate levels. 3. The natural rumination and feeding behavior of reindeer on pastures during winter. 4. Whether high concentrate feed intake induces low-grade inflammation in reindeer as hypothesized, and what is the safe level of concentrate feed that supports reindeer welfare. 5. Whether other feeding-related problems observed in the previous project, such as rumen epithelial damage, dental issues, and irritation of the abomasum and esophagus, are associated with acidosis. 6. The best practices for adapting to climate change through pasture feeding. The project will conduct a feeding trial with different proportions of concentrate feed in the diet and test new technology for monitoring rumination and feeding. Workshops will be held for device manufacturers to activate and focus on the development of monitoring technology. The updated Pasture Feeding Guide, based on current knowledge and changed conditions, can be considered one of the adaptation measures for the reindeer husbandry, serving as part of the adaptation strategy to climate change through feeding. The guide will combine research results with experiential knowledge of reindeer herders. During the project, open Teams sessions of reindeer feeding and a final seminar on the project's results will be organized. Additionally, two articles will be written for a professional journal. The project will produce two reports: 1) The safe level of concentrate feed for reindeer and 2) The reliability of rumination sensors in measuring reindeer rumination time and monitoring pasture forage availability.","Ilmastonmuutos heikentää porojen luonnonravinnon saatavuutta yhä useampina talvina. Ruokinta on sopeutumista tähän muutokseen. Hankkeessa tuotettava ruokintatieto auttaa varautumista ja sopeutumista ja turvaa siten elinkeinon jatkuvuutta. Hankkeessa testataan poroille uuden ja innovatiivisen teknologian luotettavuutta ja tarkkuutta syönnin ja märehtimisen reaaliaikaisessa seurannassa. Teknologia auttaa varautumaan, ennakoimaan ja ehkäisemään ravinnon saatavuuteen ja vääränlaiseen ruokintaan liittyviä ongelmia. Syömisen reaaliaikaiseen seurannan teknologisen sovellutuksen suurin hyöty elinkeinolle on porojen massavaellusten ehkäiseminen talvina, jolloin lunta sataa kerralla paljon sulaan maahan homehduttaen laitumet sekä estäen laitumen saannin. Kun syönnin heikkeneminen nähdään reaaliajassa, voidaan siihen reagoida ruokinnan avulla ennen kuin porot lähtevät liikkeelle. Tällä hetkellä poroja seurataan paikannuslaitteista, jolloin vaellus on jo käynnissä. Märehtimisen reaaliaikaisen seurannan avulla taas ehkäistään hapanpötsiin liittyviä ruokintaongelmia, jotka heikentävät porojen hyvinvointia. Samalla kun pötsi happamoituu liiallisen väkirehun seurauksena, märehtiminen vähenee. Lievä hapanpötsi on piilevä sairaus ja märehtimisen seuranta silmämääräisesti on hyvin haasteellista jopa ruokintatarhoissa. Nykyisillä ruokinnassa toteutuneilla väkirehutasoilla on syytä olettaa, että hapanpötsi on poroilla yleinen ongelma. Väkirehuruokinnan koko ajan yleistyessä on tarvetta selvittää porolle soveltuva turvallinen väkirehutaso. Tiedon lisääntyminen ruokinnasta on ruokintaan liittyvien riskien hallintaa. Märehtimisanturien avulla voidaan saada reaaliaikaista tietoa poron ravinnon syönnistä ja ruokintahäiriöihin pystytään reagoimaan ennen kuin ne realisoituvat sairauksiksi ja kuolemiksi. Pötsin happamoituminen johtaa pötsimikrobiston epätasapainoon, jolloin pötsin bakteereita ja niiden aineenvaihduntatuotteita pääsee elimistöön veren tai imusolmukkeiden kautta aiheuttaen matala-asteisen tulehduksen ja lisäksi mahdollisesti tulehduksia elimissä, joihin ne kulkeutuvat. Näitä tulehdusmuutoksia on nähty edellisissä ruokintakokeissa, mutta niiden syytä ei ole pystytty kiistatta osoittamaan poroilla. Hankkeen tarkoituksena on selvittää, 1. Mikä on märehtimisanturien luotettavuus poron märehtimisen ja syömisen reaaliaikaisessa seurannassa. 2. Mikä on poron hyvinvoinnin turvaava märehtimistaso ja märehtimisen vaihteluväli erilaisilla ruokinnoilla. 3. Millaista märehtiminen ja syöntikäyttäytyminen on laidunravinnolla ja miten se muuttuu talven mittaan. 4. Aiheuttaako suuresta väkirehuannoksesta johtuva hapanpötsi oletuksen mukaisesti matala-asteisen tulehdustilan porolle. Mikä on turvallinen, poron hyvinvointia tukeva väkirehutaso. 5. Ovatko muut edellisessä hankkeessa havaitut ruokinnalliset ongelmat, kuten pötsiepiteelin vauriot, hammasongelmat sekä juoksutusmahan ja ruokatorven ärtyneisyys, yhteydessä suureen väkirehun osuuteen ruokinnassa. 6. Parhaat toimintatavat ilmastonmuutokseen sopeutumisessa maastoruokinnan avulla. Hankkeessa järjestetään ruokintakoe eri väkirehuprosenteilla sekä testataan uutta teknologiaa märehtimisen ja syönnin seurannassa. Laitevalmistajille pidetään workshop seurantateknologian kehitystyön kohdentamiseksi ja laitevalmistajien aktivoimiseksi. Hankkeessa tehtävää nykytietoon ja muuttuneisiin olosuhteisiin päivitettyä Maastoruokintaopasta voidaan pitää yhtenä elinkeinon sopeutumiskeinona eli osana sopeutumisstrategiaa ilmastonmuutokseen ruokinnan avulla. Oppaan teossa yhdistetään tutkimustieto poronhoitajien kokemusperäiseen tietoon. Hankkeen aikana järjestetään avoimia Teams-ruokintakoulutuksia sekä loppuseminaari hankkeen tuloksista. Tuloksista kirjoitetaan lisäksi kaksi artikkelia ammattilehteen. Hankkeessa tuotetaan kaksi raporttia: 1) Porolle turvallinen väkirehun osuus ruokinnassa ja 2) Märehtimisantureiden luotettavuus porojen märehtimisajan mittaamisessa sekä laidunravinnon saatavuuden seuraamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440007","2021FI16FFPR001_J10132","Green transition that corresponds to tomorrow´s expectations","Grön omställning som motsvarar morgondagens förväntningar","Finland","01/09/2023","29/11/2024",70,84489,"EUR",59142,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435028","63.6744703,22.7055385",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Conversion of the company´s products and materials to a more sustainable and green collection. Respond to future requirements for recyclable materials and optimize the production cycle.","Omställning av företagets produkter och material till en mer hållbar och grön kollektion. Bemöta framtidens krav på återvinningsbara material samt optimera produktionscykeln."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441372","2021FI16FFPR001_J11536","UTU Oy preparations to enter the Swedish market","UTU valmistelevat toimenpiteet toiminnan laajentamiseksi Ruotsiin","Finland","01/06/2025","31/05/2026",70,52392,"EUR",36674,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435623","61.481594991544,22.113923141227",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","UTU Oy's intention is to expand its operations to the Swedish market. The market is two to three times larger than the Finnish market for electrotechnical products manufactured by UTU in Ulvila. The project examines and prepares the prerequisites for entering the market.","UTU Oyn tahtotila on laajentaa toimintansa Ruotsin markkinoille. Kyseinen markkina on kahdesta kolmeen kertaa suurempi kuin Suomen markkina UTUn Ulvilassa valmistamissa sähköteknisissä tuotteissa. Hankkeessa selvitetään ja valmistellaan markkinoillemenon edellytyksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439351","2021FI16FFPR001_A91488","WellbeingVerse Services / LAB University of Applied Sciences","Hyvinvointialan Metaversumipalvelut / LAB-ammattikorkeakoulu","Finland","01/04/2025","30/06/2027",60,143658,"EUR",86195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The health and wellness sector in Finland cannot maintain the current service level without the innovative and large-scale utilization of new technologies. The average age of Finns is increasing, the risk of exclusion is rising, general health is deteriorating and mental health problems are increasing. At the same time, there is not enough money to provide quality services and the labor shortage is also a problem. The equation is impossible to solve without a radical change to the industry and operations. The importance of technologies has also been recognized at the Finnish government level, as the utilization of technologies will be taken into account in the staff dimensioning of the wellbeing sector from summer 2025. Wellbeing technologies have been used to increase the safety, activity, inclusion, independence and privacy of individuals. One promising method has been identified as the next wave of digitization, Metaverse, which refers to an immersive three-dimensional and multi-sensory digital environment. Metaverse enables significant added value for customers in a cost-effective manner, which is called strategic innovation. In the field of wellbeing, this means both wellbeing people and a wellbeing private/public sector economy. In addition to three-dimensional virtual worlds/spaces, the central elements of the metaverse are avatars, and virtual objects and digital twins (e.g. services, objects and events). In metaversebased solutions, extended reality (XR), artificial intelligence (AI) and wearable technology (WT) are used as technologies. In discussions with experts of wellbeing services counties and companies interested in the project, four problem areas emerged from the wellbeing sector that can be solved with the help of the metaverse: A) Impaired mental and physical wellbeing of the elderly, mentally disabled, disabled and young people B) Ineffective introduction to work in the welfare sector C) Consumers' passivity in promoting their own wellbeing and lack of services that promote independence activities D) Spatial solutions that weaken the well-being of employees and consumers The project innovates metaverse-based wellbeing services for above-mentioned problem areas and builds metaverse capabilities in Finland's wellbeing sector. Innovation and capability building are supported by research that focuses on the interface between humans and metaverse technologies; for utilizing the metaverse and its technologies in the innovation process; for measuring and evaluating the user experience; for impact assessment; for international benchmarking; and to reduce uncertainty through experimental development. Five pilot companies were selected as partners for the project: Validia, Norlandia Care, Merivaara, Pihla Group and Hiava, who wanted to solve the problems of the wellbeing sector with the help of the metaverse with the project implementers. With the pilot companies, preliminary solution ideas were created for the problems identified already during the project preparation, which are further worked on in the project using the principles of experimental innovation. The project includes a total of nine innovation cases, from which innovation blanks/ preforms with business potential are created through prototyping. The project is also looking for companies that will go on to further refine, productize and commercialize innovation blanks after the project. The University of Eastern Finland (UEF) and the Savonia and LAB universities of applied sciences were selected as LUT's project partners. These actors had complementary research, development and innovation expertise, which is needed to solve the identified problems. In addition, with this combination, three wellbeing services counties were included in the project: South Karelia and Päijät-Häme and Pohjois-Savo, which expands the geographical impact of the project. The universities of Amsterdam, Namibia, Malaysia, Bremen, the Philippines and Brno were selected as international partners, which are interested in metaverse research from different perspectives (e.g. innovation, user experience, prototyping and information security) and want to contribute to the project's themes through their own areas of expertise.","Hyvinvointiala ei pysty Suomessa ylläpitämään nykyistä palvelutasoa, saatikka nostamaan sitä, ilman uusien teknologioiden innovatiivista ja laajamittaista hyödyntämistä. Suomalaiset ikääntyvät, syrjäytymisvaara kasvaa, yleiskunto heikkenee ja mielenterveysongelmat lisääntyvät. Samaan aikaan raha ei riitä laadukkaiden palveluiden tuottamiseen ja työvoimapulakin on ongelmana. Yhtälö on mahdoton ratkaista ilman radikaalia muutosta toimialalle ja toimintaan. Teknologioiden merkitys on tunnistettu myös hallituksen tasolla, sillä niiden hyödyntäminen huomioidaan hyvinvointialan henkilöstömitoituksessa kesästä 2025 alkaen. Hyvinvointiteknologioita on käytetty yksilöiden turvallisuuden, aktiivisuuden, osallisuuden, omatoimisuuden, yksityisyyden ja itsenäisyyden lisäämiseen. Yhdeksi lupaavaksi uudeksi hyvinvointiteknologiaksi on tunnistettu digitalisaation seuraava aalto, Metaversumi, jolla tarkoitetaan immersiivistä kolmiulotteista ja moniaistista digitaalista ympäristöä. Metaversumi mahdollistaa merkittävän lisäarvon tuottamisen asiakkaille kustannustehokkaasti, jolloin kyse on ns. strategisesta innovaatiosta. Hyvinvointialalla tämä tarkoittaa samanaikaisesti hyvinvoivia ihmisiä ja hyvinvoivan yksityisen/julkisen sektorin talouden. Metaversumin keskeisiä elementtejä ovat kolmiulotteisten virtuaalimaailmojen/-tilojen lisäksi avatarit sekä virtuaaliobjektit ja digitaaliset kaksoset (esim. palvelut ja esineet). Metaversumipohjaisissa ratkaisuissa hyödynnetään teknologioina erityisesti laajennettua todellisuutta (Extended Reality, XR), tekoälyä (Artificial Intelligence, AI) ja puettavaa teknologiaa (Wearable Technology, WT). Hyvinvointialueiden asiantuntijoiden ja hankkeesta kiinnostuneiden yritysten kanssa käydyissä keskusteluissa pintaan nousivat hyvinvointialalta neljä ongelma-aluetta, joita lähdetään hankkeessa ratkomaan metaversumin avulla: A) Ikääntyneiden, kehitysvammaisten, vammautuneiden ja nuorten heikentynyt henkinen ja fyysinen hyvinvointi B) Tehoton perehdytys hyvinvointialan töihin C) Kuluttajien passiivisuus oman hyvinvoinnin edistämiseen ja omatoimisuutta edistävien palvelujen puuttuminen D) Työntekijöiden ja kuluttajien hyvinvointia heikentävät tilaratkaisut Hankkeessa innovoidaan näihin ongelma-alueisiin metaversumipohjaisia hyvinvointipalveluja sekä rakennetaan Suomeen hyvinvointialalle metaversumikyvykkyyksiä. Innovointia ja kyvykkyyksien rakentamista tuetaan tutkimuksella, jossa keskitytään ihmisen ja metaversumiteknologioiden rajapintaan; metaversumin ja sen teknologioiden hyödyntämiseen innovointiprosessissa; käyttäjäkokemuksen mittaamiseen ja arviointiin; vaikutusten arviointiin; kansainväliseen benchmarkingiin; sekä epävarmuuden vähentämiseen kokeilevalla kehittämisellä. Hankekokonaisuuteen valikoitui kumppaneiksi viisi pilot-yritystä: Validia, Norlandia Care, Merivaara, Pihla Group ja Hiava, jotka halusivat lähteä ratkaisemaan hanketoteuttajien kanssa hyvinvointialan ongelmia metaversumin avulla. Pilot-yritysten kanssa luotiin tunnistettuihin ongelmiin hankevalmistelun aikana alustavat ratkaisuideat, joita jatkotyöstetään hankkeessa kokeilevan kehittämisen opein. Hanke sisältää yhteensä yhdeksän innovointicasea, joista syntyy prototypioinnin kautta liiketoimintapotentiaalia omaavia innovaatioaihioita. Hankkeessa etsitään myös yritykset, jotka lähtevät jatkojalostamaan, tuotteistamaan ja kaupallistamaan innovaatioaihioita hankkeen jälkeen. LUTin toteuttajakumppaneiksi valikoituivat Itä-Suomen yliopisto (UEF) sekä Savonia- ja LAB-ammattikorkeakoulut. Näillä toimijoilla on toisiaan täydentävää TKI-osaamista, mitä tarvitaan hyvinvointialan ongelmien ratkaisemiseen. Lisäksi tällä kombinaatiolla saatiin hankkeeseen mukaan kolme hyvinvointialuetta: Etelä-Karjala, Päijät-Häme ja Pohjois-Savo, mikä laajentaa hankkeen maantieteellistä vaikuttavuutta. Kansainvälisiksi kumppaneiksi valikoituivat Amsterdamin, Namibian, Malesian, Bremenin, Filippiinien ja Brnon yliopistot/ korkeakoulut, jotka ovat kiinnostuneita metaversumin tutkimuksesta eri näkökulmista (esim. innovointi, käyttäjäkokemus, prototyyppien valmistaminen ja tietoturva) ja haluavat tuottaa kontribuutiota hankkeen teemoihin omien osaamisalueidensa kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436833","2021FI16FFPR001_A80876","Eastern Finland wood product cluster","Itäisen Suomen puutuoteklusteri (Itäpuu)","Finland","01/01/2024","31/03/2026",60,168219,"EUR",100931,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433139","64.179870270508,29.673590790873",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","In the Eastern Finland wood product cluster project, the cooperation and networking of wood industry operators is strengthened to promote industrial wood construction in Eastern Finland. The project develops the wood products industry by promoting the spread of industrial wood construction solutions, developing new innovations and better use of the material in industry. The project develops new methods of operation and new business, and raises the level of expertise in the field. As a result of the project, a diverse Eastern Finnish cooperation network of wood product operators will be created, which cooperates on many different levels. The main project implementer is the city of Kuhmo, Woodpolis. The implementers of the sub-projects are Northeast Finland development company Naturpolis Oy, University of Oulun Measurement Technology Unit (MITY) from Kajaani, Southeast Finland University of Applied Sciences Oy (XAMK) and Natural Resources Center (Luke) Joensuu and Savonlinna.","Itäisen Suomen puutuoteklusteri-hankkeessa vahvistetaan puualan toimijoiden yhteistyötä ja verkostoitumista teollisen puurakentamisen edistämiseksi itäisessä Suomessa. Hankkeessa kehitetään puutuotealaa edistämällä teollisen puurakentamisen ratkaisujen yleistymistä, kehittämällä uusia innovaatioita ja materiaalin parempaa käyttöä teollisuudessa. Hankkeessa kehitetään uusia toimintatapoja ja uutta liiketoimintaa sekä nostetaan alan osaamisen tasoa. Hankkeen tuloksena syntyy monipuolinen itäsuomalainen puutuotetoimijoiden yhteistyöverkosto, joka tekee yhteistyötä monella eri tasolla. Päähankkeen toteuttajana toimii Kuhmon kaupunki, Woodpolis. Osahankkeen toteuttajina ovat Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy, Oulun Yliopiston Mittaustekniikan yksikkö (MITY) Kajaanista, Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy (XAMK) ja Luonnonvarakeskus (Luke) Joensuu ja Savonlinna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440960","2021FI16FFPR001_J11092","Sustainable solar parks","Hållbara solparker","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,115267,"EUR",80687,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435418","63.1536903,21.9597002",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project aims to develop methods to develop and design sustainable solar parks that do not compete but cooperate with agriculture. It also explores the possibilities for \"distributed energy production with battery storage\" and the possibilities for companies in Finland to use PPA agreements.","Projektet går ut på att utveckla metoder för att kunna utveckla och designa hållbara solparker som inte konkurrerar, utan samarbetar med jordbruk. Dessutom undersöks möjligheterna för \"distribuerad energiproduktion med batterilagring\" samt möjligheter för företag i Finland att använda sig av PPA-avtal."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437928","2021FI16FFPR001_A90040","Digitization of production 2022-2023","Tuotannon digitalisointi 2022-2023","Finland","19/04/2022","31/12/2023",60,49747,"EUR",29848,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433282","60.800108299234,21.437749488065",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_895","Nystad",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The design of the production digitalization project has started from the needs of the production. In production these paper documents (pipeline images, material lists, packing lists, product-specific welding logs) are processed on daily basis and marking the information is done manually on them. These documents are scanned back to digital form and the added information is copied to the files in electronic format. These documents form the final documentation of the pipeline delivered to the client through the various production processes, and the traceability required by laws and standards originates from these documents. The progress reporting based on these documents is done manually, also the offers for additional and modification works for the client. The drawings and documents are always handled manually in different stages of the production, there is a risk that the documents will come into contact with moisture or other impurities before being stored electronically. The worst-case scenario is that a document will get lost in different stages of production and the information disappears together with the document. Processing the same documents on paper at different stages of production and through many different people is tedious. The vision of this project is that each piece of information is entered or written only once. This will speed up and simplify production processes and get the right information in the right place and for the right people, at the right time. The aim of the project is to reduce duplication of work through digitalization, streamline production processes and increase value-added work, thereby improving the company's productivity. The project starts by going through the processes and planning. Process descriptions of each production process must be made, and the flow of production must be reviewed with product flow thinking. Process descriptions reveal the functions, workflows and data within processes that we need to digitalize to increase flow and save time and ease the management of the production. Digitalization will be implemented by a single application for both mobile and browser use. Despite more than six months of searching, we have not found a commercial solution from the market. The company has an opportunity to acquire a license for a code base that has been used to build a similar software, but it is not in commercial or general distribution. The actual coding of the software to fully meet our needs will not be started until the detailed process design is complete. The final product of the project is a software tailored just for us, this software allows us to manage the production throughput from start to finish. With the help of the software, we will get all the information into production directly on the users devices and any changes to manufacturing in real time. The production will be able to react in real time to deviations and make as-build images immediately after the assembly or installation work. Based on all the information we collect in production, we can extract from the software the pipeline documentation in accordance with the Pressure Equipment Directive, which covers everything from the welding log to material certificates, as-build drawings and welding instructions and welders qualifications. Improving productivity will make possible to have competitive sales prices, also in the European market that has a lot of work and competitors. Digitalization and the software will give us a clear competitive advantage that others do not yet have. It will help manage large projects and set free the management resources for project-critical tasks. The project also includes planning for the layout of storage facilities and the processes for the support functions that the conditions for production exist.","Tuotannon digitalisointihankkeen suunnittelu on alkanut tuotannon tarpeista. Tuotannossa käsitellään paperisia dokumentteja (putkistokuvat, materiaalilistat, pakkauslistat, kuvakohtaiset hitsauslokit) päivittäin ja merkinnät tehdään käsin niihin. Näitä dokumentteja skannataan takaisin digitaalisiksi ja niihin tehtyjä merkintöjä kopioidaan tiedostoihin sähköiseen muotoon. Näistä muodostuu tuotannon eri prosessien kautta lopputuloksena asiakkaalle luovutettava putkiston loppudokumentaatio sekä lakien ja standardien vaatima jäljitettävyys saa alkunsa näistä dokumenteista. Dokumenttien pohjalta tehdään käsin edistymäraportointia ja lisä- ja muutostyötarjouksia asiakkaalle. Koska piirustuksia ja dokumentteja käsitellään tuotannon eri vaiheissa aina käsin, on riski, että asiakirjat joutuvat kosteuden tai muun lian kanssa tekemisiin ennen sähköistä tallennusta. Pahin skenaario on, että dokumentti hukkuu tuotannon eri vaiheisiin ja näin ollen tieto katoaa sen myötä. Samojen dokumenttien käsitteleminen paperisina tuotannon eri vaiheissa ja monen eri ihmisen kautta on työlästä. Tämän hankkeen visiona on, että jokainen tieto syötetään / kirjoitetaan vain kerran. Näin saadaan nopeutettua ja yksinkertaistettua tuotannon prosesseja ja saadaan oikea tieto oikeaa paikkaan ja oikeille ihmisille, oikeaan aikaan. Hankkeen päämääränä on digitalisoinnin avulla karsia päällekkäisiä työvaiheita, selkeyttää tuotannon prosesseja ja lisätä arvoa tuottavaa työtä ja tätä kautta parantaa yrityksen tuottavuutta. Hanke käynnistyy prosessien läpikäynnistä ja suunnittelusta. Jokaisen tuotannon prosessin kuvaukset on tehtävä ja tarkisteltava tuotteen virtausajattelulla tuotannon sujuvuus. Prosessikuvaukset paljastavat prosessien sisältä toiminnot, työvaiheet ja datan, jotka meidän pitää muuttaa digitaalisiksi virtauksen lisäämiseksi ja ajan säästämiseksi sekä hallinnoinnin helpottamiseksi. Digitalisointi on tarkoitus toteuttaa yhdellä sovelluksella, joka on sekä mobiili-, että selainkäyttöön. Kaupallista ratkaisua emme ole yli puolen vuoden etsinnästä huolimatta löytäneet. Yhtiöllä on mahdollisuus hankkia itselleen käyttöoikeus koodipohjaan, jolla on rakennettu samankaltainen ohjelmisto, mutta se ei ole kaupallisessa, yleisessä jakelussa. Ohjelmiston varsinaista koodaamista vastaamaan täysin meidän tarpeitamme ei aloiteta ennen yksityiskohtaisen prosessisuunnittelun valmistumista. Lopputuotteena hankkeessa on juuri meille räätälöity ohjelmisto, jonka avulla hallitsemme tuotannon läpimenoa alusta loppuun asti. Ohjelmiston avulla saamme tuotantoon kaiken tiedon suoraan päätelaitteille ja mahdolliset muutokset siihen reaaliajassa. Tuotanto pystyy myös reaaliajassa reagoimaan poikkeamiin ja tekemään niistä as-build-kuvat heti kokoamis- / asennustyön päätteeksi. Kaiken kerätyn tiedon pohjalta saamme ohjelmistosta ulos painelaitedirektiivin mukaisen putkistodokumentaation, joka kattaa kaiken hitsauslokista materiaalitodistuksiin, as-build-kuviin ja hitsausohjeisiin ja -pätevyyksiin. Tuottavuuden parannus tuo mahdollisuuden saada myyntihintaa kilpailukykyiseksi myös Euroopan markkinoilla, jossa työtä ja kilpailijoita on paljon. Digitalisointi ja ohjelmisto tuo meille selkeän kilpailuedun, jollaista ei muilla vielä ole. Se auttaa isojen projektien hallinnassa ja vapauttaa työnjohdon resurssia projektin kannalta tärkeimpiin tehtäviin. Hankkeeseen sisältyy suunnittelua myös varastointitilojen sijoittelusta sekä tukitoimien prosesseista, jotta tuotannolla on tekemisen edellytykset olemassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439729","2021FI16FFPR001_A91867","SIX ManuGenius - The role of generative artificial intelligence in the double transition of the manufacturing industry","SIX ManuGenius OULU - Generatiivisen tekoälyn rooli valmistavan teollisuuden kaksoissiirtymässä","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,239628,"EUR",143777,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The purpose of “SIX ManuGenius – Generative artificial intelligence to support the manufacturing industry” project is to create a cross-regional network covering almost all of Finland to support the manufacturing industry in the implementation of generative AI, a generative AI roadmap for the SME sector, pilots, and a European Digital Innovation Hub (EDIH) type service offering to support more efficient use of research laboratories in SIX ManuGenius areas in the SME sector. SIX ManuGenius is housed under the national Sustainable Industry X (SIX) initiative (www.six.fi). SIX brings together export-driven companies and subcontractors that aim to respond effectively to future challenges and creates a national RDI strategy to support the dual transition. At the heart of SIX ManuGenius is generative artificial intelligence. The most optimistic predictions have already declared that generative AI can revolutionize manufacturing, bringing clear benefits to product design, optimizing production processes, green manufacturing, documentation management, and even the end-to-end management of complex subcontracting chains. In the best-case scenario, this will bring competitive advantages and greener manufacturing to Finland. However, generative AI and its exploitation potential and risks are largely unknown. The SME sector needs applied research in order to take the first steps towards utilising generative AI in its own operations. SIX ManuGenius brings together the research expertise of Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Tampere University (TAU), Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK), Savonia University of Applied Sciences (Savonia), University of Oulu (OY) and Seinäjoki University of Applied Sciences (SeAMK), as well as Into Seinäjoki and Business Tampere. This expertise, together with companies, builds an extensive research entity to support the adoption of generative AI. The project includes both basic research (the operation and limitations of generative AI) and applied research.","SIX ManuGenius – generatiivinen tekoäly valmistavan teollisuuden tukena -hankkeen tarkoituksena on luoda ylimaakunnallinen, lähes koko Suomen kattava valmistavaa teollisuutta generatiivisen tekoälyn käyttöönotossa tukeva verkosto, generatiivisen tekoälyn roadmap pk-sektorille, pilotteja sekä European Digital Innovation Hub (EDIH) tyyppinen palvelutarjotin tukemaan SIX ManuGenius -alueiden tutkimuslaboratorioiden tehokkaampaa hyödyntämistä pk-sektorilla. SIX ManuGenius asettuu kansallisen Sustainable Industry X (SIX) aloitteen alle (www.six.fi). SIX kokoaa yhteen vientivetoisia yrityksiä sekä alihankkijoita, joilla pyritään vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja luo kansallista TKI-strategiaa tukemaan kaksoissiirtymää. SIX ManuGeniuksen keskiössä on generatiivinen tekoäly. Optimistisimmat ennusteet ovat jo julistaneet, että generatiivinen tekoäly voi mullistaa valmistuksen tuoden selkeitä etuja tuotesuunnitteluun, tuotantoprosessien optimointiin, vihreään valmistukseen, dokumentaatiohallintaan ja jopa kompleksisten alihankintaketjujen kokonaisvaltaiseen hallintaan. Parhaassa tapauksessa tällä saadaan Suomeen kilpailuetuja ja vihreämpää valmistusta. Generatiivinen tekoäly ja sen hyödyntämispotentiaalit ja riskit ovat kuitenkin osittain tuntemattomia. Pk-sektori tarvitsee soveltavaa tutkimusta, jotta voi ottaa ensiaskelia generatiivisen tekoälyn hyödyntämiseen omassa toiminnassa. SIX ManuGenius tuo yhteen Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK), Tampereen yliopiston (TAU), Jyväskylän ammattikorkeakoulun (JAMK), Savonia-ammattikorkeakoulun (Savonia), Oulun yliopiston (OY) ja Seinäjoen ammattikorkeakoulun (SeAMK) sekä Into Seinäjoen ja Business Tampereen tutkimusosaamisen. Tämä osaaminen yhdessä yritysten kanssa rakentaa laajan tutkimuskokonaisuuden generatiivisen tekoälyn käyttöönoton tukemiseen. Hanke sisältää sekä perustutkimuksellisia (generatiivisen tekoälyn toiminta ja rajoitteet) että soveltavaa tutkimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438395","2021FI16FFPR001_A90504","Process piping production facility and manufacturing machine investments.","Prosessiputkistojen valmistukseen tarvittavan tuotantotilan ja tuotantolaitteiden investointi.","Finland","15/02/2023","31/12/2024",60,140050,"EUR",84030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433715","66.636195078832,25.844369974232",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Process piping production facility and manufacturing machine investments.","Tuotantotila ja kone/ laiteinvestoinnit teollisuuden prosessiputkien esivalmistukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436303","2021FI16FFPR001_A80345","Development of the Pentinkangas business area","Pentinkankaan yritysalueen kehittäminen","Finland","01/08/2023","31/12/2024",60,280000,"EUR",168000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433041","64.9521512,25.6968812",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the project, municipal engineering will be built on the zoned plots of the Pentinkanka business area with the aim of enabling companies to locate in the area and to improve the conditions of the companies already in the area.","Hankkeessa rakennetaan kunnallistekniikka Pentinkankaan yritysalueen kaavoitetuille tonteille tavoitteena mahdollistaa yritysten sijoittuminen alueella ja parantaa alueella jo olevien yritysten olosuhteita. Rakennettavat kaavatiet ovat Rakentajantie (520 m), Yrittäjäntie (480 m) sekä Lieksentien jalankulku- ja pyörätie (630 m). Edellä mainittujen kaavateiden rakentaminen mahdollistaa yhteensä 32 yritystontin toteutumisen myötä yhteensä 36 milj. eur investoinnit alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436249","2021FI16FFPR001_A80291","MetaCity Oulu","MetaCity Oulu","Finland","01/10/2022","31/12/2025",60,207279,"EUR",124367,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","City plan of Oulu defines that the area of Ritaharju-Teknologiakylä-Linnanmaa will be developed to focus innovation activity based high tech, research, development and education. The city strategy of Oulu requires that digitalization will be harnessed in the development of future smart city services. The current principles of urban design planning will be evaluated from the smart city development point of view. Additionally, the models of digital infrastructure planning will be evaluated. MetaCity Oulu project co-operates intensively with the Oulu Innovation Alliance three programs of “Digitalization in the changing urban environment”, with which there will be conducted special trials, Proof-of-Concepts (PoCs). Selected companies scaling from start-ups to bigger companies will be invited to trials. This supports the cross-cutting OIA program of company ecosystems. The aim of PoCs is to develop them further and scale up to international markets.","Oulun yleiskaava määrittää, että Ritaharju-Teknologiakylä-Linnanmaa-alueesta tulee kehittää korkean teknologian, tutkimuksen, tuotekehityksen ja koulutuksen alue. Lisäksi Oulun kaupunkistrategiassa edellytetään digitaalisten palveluiden kehittämistä osana kaupunkikehitystä. MetaCity Oulu –hankkeessa arvioidaan nykyisten kaupunkisuunnitteluperiaatteiden sopivuus älykaupungin kehityksessä. Uutena kaupunkisuunnittelun osa-alueena kehitetään digitaalisen infrastruktuurin suunnittelumalleja. Lisäksi MetaCity Oulu -hanke tukee Oulun Innovaatioallianssin kohdeala I:n “Digitalisaatio kaupunkiympäristön muutoksessa” kolmen kärkiohjelman toteutusta, joiden kanssa toteutetaan valikoitujen liiketoiminta-alojen kokeiluja (Proof-of-Concept, PoC). Kokeiluihin kutsutaan mukaan eri toimialojen yrityksiä suuryrityksistä start-up-tiimeihin, mikä puolestaan tukee OIA:n poikkileikkaavan kärkiohjelman toteuttamista (“Start-up yrittäjyys, osaaminen ja jatkuva oppiminen sekä yritysekosysteemien kokonaisuus ja tuki”). Tavoitteena on, että kokeiluista innovaatioista voidaan jatkossa tuottaa skaalattavia palveluita kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436831","2021FI16FFPR001_A80874","Balanssi – Driving the Sustainable Growth of SMEs","Balanssi - Pk -yritykset kestävään kasvuun","Finland","01/01/2024","30/11/2026",40,220909,"EUR",88364,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432993","60.368942553688,25.679144291704",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Helsinki-Uusimaa aims to be a carbon neutral region by 2030 and be well ahead in economic competitiveness and wellbeing. The three objectives of the vision are embodied in three pillars of responsibility: environmental, social and economic responsibility. If we are to achieve the objectives of the vision presented in the Well Ahead – Helsinki-Uusimaa Regional Programme, the economy and companies need to find ways to achieve sustainable growth that is responsible across the board. The Balanssi project addresses these needs by providing companies a development platform and networks to support them as they move towards a resource-smart business with a minimised carbon footprint while also ensuring the profitability and competitiveness of the companies. The Balanssi project implements measures that improve energy efficiency and aim to reduce emissions together with 30 target companies in Helsinki-Uusimaa. The environmental responsibility of the target companies is approached from the perspective of value creation and competitiveness, so that the resource-smart and environmentally smart solutions implemented by the target companies will be motivated by an increase in customer value and thereby the enabling of growth. Profitable growth is sought from themes identified by the companies themselves, such as the opportunities presented by digitalisation, export promotion or the development of the responsibility of the business across the board. The set objective is reached with an entirely new peer learning approach between target companies and incentive companies, implemented in the Balanssi project, which will eventually produce an independently operating model for sharing best practices between companies. The target companies in the Balanssi project are supported by business developers and incentive companies that have already implemented energy efficiency and emissions reduction measures in their own operations. The example set by the incentive companies and their practical experience will enrich the project work and help ensure the success of the project measures. As the project progresses, the target companies will become new incentive companies, and new target companies will be invited to participate in the project. The Balanssi project will be conducted in the years 2024–2026 as a group project with two development companies from Helsinki-Uusimaa: Keuke and Posintra. This will ensure the regional coverage of the measures, a resource-smart approach and the common growth and use of intellectual capital. The Balanssi project will change the way companies think to address the climate change challenge and motivate companies in their efforts towards energy efficiency and carbon neutrality.","Uudenmaan maakunnan tavoitteena on olla hiilineutraali vuonna 2030 sekä olla reilusti edellä taloudellisessa kilpailukyvyssä ja hyvinvoinnissa. Vision kolme tavoitetta kiteytyvät vastuullisuuden kolmeen peruspilariin: ympäristövastuuseen, sosiaaliseen vastuuseen ja taloudelliseen vastuuseen. Jotta Reilusti edellä Uusimaa -ohjelmassa esitetyn vision tavoitteet täyttyisivät, tulee elinkeinoelämän ja yritysten löytää keinoja kokonaisvastuullisen, kestävän kasvun toteuttamiseen. Balanssi -hanke vastaa näihin tarpeisiin tarjoamalla yrityksille kehittämisalustan ja –verkostoja, joiden tuella niiden on mahdollista pyrkiä kohti resurssiviisasta ja hiilijalanjäljeltään mahdollisimman pientä liiketoimintaa samalla huolehtien yritysten kannattavuudesta ja kilpailukyvystä. Balanssi-hankkeessa toteutetaan energiatehokkuutta parantavia ja päästövähennyksiin tähtääviä toimenpiteitä yhdessä 30 uusmaalaisen kohdeyrityksen kanssa. Kohdeyritysten ympäristövastuullisuutta lähestytään arvonmuodostuksen ja kilpailukyvyn näkökulmasta, jolloin kohdeyritysten resurssi- ja ympäristöviisaiden ratkaisujen motivaattorina toimii asiakasarvon kasvattaminen ja sitä kautta kasvun mahdollistaminen. Kannattavaa kasvua etsitään yritysten itsensä tunnistamista teemoista kuten esimerkiksi digitalisaation avaamista mahdollisuuksista, vientikaupan edistämisestä tai liiketoiminnan kokonaisvastuullisuuden kehittämisestä. Asetettuun tavoitteeseen päästään Balanssi-hankkeessa toteutettavalla täysin uudenlaisella kohdeyritysten ja kannustinyritysten vertaisoppimisen toimintamallilla, joka tuottaa lopulta itsenäisesti toimivan mallin yritysten väliselle parhaiden käytäntöjen jakamiselle. Balanssi-hankkeen kohdeyritysten tukena työskentelevät yrityskehittäjät sekä kannustinyritykset, jotka ovat toteuttaneet jo aiemmin omassa toiminnassaan energiatehokkuus- ja päästövähennystoimenpiteitä. Kannustinyritysten esimerkki sekä käytännön kokemukset rikastavat hanketyöskentelyä ja osaltaan varmistavat hanketoimenpiteiden onnistumista. Hankkeen edetessä kohdeyrityksistä tulee uusia kannustinyrityksiä ja hankkeeseen kutsutaan mukaan uudet kohdeyritykset. Balanssi-hanke toteutetaan vuosien 2024–2026 aikana kahden uusmaalaisen kehitysyhtiön Keuken ja Posintran ryhmähankkeena. Näin varmistetaan toimenpiteiden seudullinen kattavuus, resurssiviisas toimintatapa sekä osaamispääoman yhteinen kasvu ja käyttö. Balanssi-hanke muuttaa yritysten ajattelutapaa ilmastonmuutoshaasteen ratkaisemiseksi ja motivoi yrityksiä toiminnassaan kohti energiatehokkuutta ja hiilineutraalisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440795","2021FI16FFPR001_J10921","The Future Entrepreneurs from Kainuu","Tulevaisuuden yrittäjiä Kainuusta 2024-2027","Finland","01/04/2024","31/07/2027",70,287974,"EUR",201582,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The Kainuu region, like many other Finnish regions, faces challenges with an ageing population, youth migration and economic challenges. The role of entrepreneurship has been highlighted as a solution to many of these problems. The \"Future Entrepreneurs from Kainuu\" project is born out of a desire to support the region's young people and their potential as entrepreneurs, to strengthen Kainuu's economy and sense of community, and to respond to the region's needs with innovative solutions. The economic and social sustainability of the Kainuu region depends heavily on the success of local businesses. Entrepreneurship plays a key role in securing employment and creating sustainable growth in the region. Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) and the City of Kajaani's educational institutions (Kainuu Vocational College (KAO) and Kajaani Upper Secondary School (KLL)) are a significant factor in the Kainuu region, acting not only as educational institutions but also as promoters of the vitality and development of the region. However, the region's dynamic growth is facing challenges that require swift and innovative solutions. One of the most important challenges is to support and strengthen entrepreneurship and enterprise, which is also at the heart of the objectives of the Kainuu Regional Programme. Entrepreneurship is much more than business; it is key to promoting innovation, employment and social development. Entrepreneurs are at the heart of the region's vitality, bringing new ideas, creating jobs and enriching the local culture and community. It is therefore critical that KAMK, together with KKL, Kainuu Entrepreneurs and other key stakeholders, takes an active role in developing and promoting entrepreneurial culture and student entrepreneurship in Kainuu. KAMK and KLL have a large number of international students who have faced many challenges in self-employment in existing Kainuu companies, e.g. due to language barriers. However, these students need jobs in order to cope economically. This has been reflected in student surveys and a desire to set up their own businesses. Kainuu has a rare Business Kainuu network, which brings together all public entrepreneurial services under one roof. Business Kainuu is the channel through which all business services, experts and know-how in the Kainuu region can be found. A single point of contact provides services for all stages of a company's life cycle. However, further efforts are still needed at the educational institution level to increase the potential of entrepreneurship as an option. This project is not just an investment in individual entrepreneurs or companies, but an investment in the future of Kainuu, its people and its position in the Finnish economic and cultural scene.","Kainuun alue, kuten monet muutkin Suomen maakunnat, kohtaa haasteita väestön ikääntymisen, nuorten muuttoliikkeen ja taloudellisten haasteiden kanssa. Yrittäjyyden rooli on korostunut ratkaisuna moniin näistä ongelmista. \"Tulevaisuuden yrittäjiä Kainuusta\" -hanke on syntynyt halusta tukea alueen nuoria ja heidän potentiaaliaan yrittäjinä, vahvistamaan Kainuun taloutta ja yhteisöllisyyttä sekä vastaamaan alueen tarpeisiin innovatiivisilla ratkaisuilla. Kainuun alueen taloudellinen ja sosiaalinen kestävyys riippuu vahvasti paikallisten yritysten menestymisestä. Yrittäjyys on avainasemassa, kun pyritään turvaamaan alueen työllisyyttä ja luomaan kestävää kasvua. Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK) ja Kajaanin kaupungin koulutusliikelaitos (Kainuun ammattiopisto (KAO) ja Kajaanin lukio, KLL) ovat merkittävä tekijä Kainuun alueella, toimien paitsi oppilaitoksina myös alueen elinvoimaisuuden ja kehityksen edistäjänä. Kuitenkin alueen dynaamisen kasvun edessä on haasteita, joihin tarvitaan ripeitä ja innovatiivisia ratkaisuja. Yksi merkittävimmistä haasteista on yrittäjyyden ja yritystoiminnan tukeminen ja vahvistaminen, mikä on keskiössä myös Kainuun maakuntaohjelman tavoitteissa. Yrittäjyys on paljon enemmän kuin liiketoimintaa; se on avain innovaatioiden, työllisyyden ja yhteiskunnallisen kehityksen edistämiseen. Yrittäjät ovat alueen elinvoiman sydän, sillä he tuovat mukanaan uusia ideoita, luovat työpaikkoja ja rikastuttavat paikallista kulttuuria ja yhteisöä. Siksi on kriittisen tärkeää, että KAMK, yhdessä KKL:n, Kainuun Yrittäjien ja muiden keskeisten sidosryhmien kanssa, ottaa aktiivisen roolin yrittäjämäisen kulttuurin ja opiskelijoiden yrittäjämäisen toiminnan kehittämisessä ja sen edistämisessä Kainuussa. KAMK:ssa sekä KLL:ssä opiskelee paljon kansainvälisiä henkilöitä, jotka ovat kohdanneet paljon haasteita itsensä työllistymisessä nykyisiin kainuulaisiin yrityksiin mm. kielimuurin takia. Nämä opiskelijat kuitenkin tarvitsevat työtä, jotta he pärjäävät taloudellisesti. Tämä on näkynyt opiskelijoiden kyselyinä sekä haluna perustaa omia yrityksiä. Tähän kuitenkaan nykyisellään ei alue ole voinut vastata riittävästi. Kainuussa on harvinainen Business Kainuu -verkosto, joka kokoaa saman katon alle kaikki julkiset yrittäjäpalvelut. Business Kainuu on kanava, jonka kautta löytyvät kaikki Kainuun alueen yrityspalvelut, asiantuntijat ja osaaminen. Yhden osoitteen kautta löytyy palvelut kaikkiin yrityksen elinkaaren vaiheisiin. Oppilaitostasolla tarvitaan kuitenkin vielä lisäpanostusta yrittäjyyden vaihtoehdon potentiaalin kasvattamiseen. Tämä hanke ei ole vain investointi yksittäisiin yrittäjiin tai yrityksiin, vaan se on investointi Kainuun tulevaisuuteen, sen asukkaisiin ja sen asemaan Suomen talouden ja kulttuurin kentällä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440934","2021FI16FFPR001_J11060","Sustainable luxus","Kestävää luksusta","Finland","28/03/2024","31/12/2024",70,15589,"EUR",10912,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435401","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The goal of the project is to clarify and develop the company's sustainable and responsible business and create a new competitive factor for the company. The project strengthens the company's internationalization.","Kestävää luksusta -hankkeen tavoitteena on kirkastaa ja kehittää yrityksen kestävää ja vastuullista liiketoimintaa ja luoda siitä yrityksen uusi kilpailutekijä. Hankkeen keskiössä on 2 uutta tuotekonseptia joiden tuotekehitelyssä on otettu pohja juurikin kestävän kehityksen strategia. Hankkeella vahvistetaan yrityksen kansainvälistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438578","2021FI16FFPR001_A90689","A raised and lowered platform staircase that improves accessibility and hygiene","Esteettömyyttä ja hygieenisyyttä parantava nostettava ja laskettava laituriporras","Finland","31/03/2023","30/09/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433895","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","A new, non-marketable, easy-to-lower and liftable platform staircase solution. New product design, development, prototype product manufacturing, product protection and manufacturing line design. Conducting a market and competitor survey related to the product, planning the operating model to be applied to the product regarding marketing and the role of partners.","Uudenlainen, ei markkinoilla oleva, helposti laskettava ja nostettava laituriporrasratkaisu. Uuden tuotteen suunnittelu, kehittäminen, prototuotteen valmistus, tuotesuojaus ja valmistuslinjan suunnittelu. Tuotteeseen liittyvän markkina- ja kilpailijaselvityksen teko, tuotteeseen sovellettavan toimintamallin suunnittelu koskien markkinointia ja yhteistyökumppaneiden roolia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437540","2021FI16FFPR001_A81597","Recycled Textiles for Construction","Kierrätystekstiilit rakennusalalla - ReTexCon","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,180450,"EUR",108270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","In Finland, the separate collection obligation for textiles came into force at the beginning of 2023. In the EU, this obligation will enter into force in 2025. This will reduce the number of textiles that end up in mixed waste, but at the same time will increase the amount of textiles collected. According to the waste hierarchy, waste generation is primarily prevented by various measures before the product has become waste. About 87,000 tons of discarded textiles are collected in Finland annually, of which only about 20% are reused or recycled. Waste textiles mean worn-out textiles that can no longer be used or repaired. Textiles with mixed fibres and elastane and multi-layer textiles are challenging in terms of recycling and they complicate the recycling process. In the project, the focus is especially on discarded textiles, which do not have reuse potential or no clear recycling solution can be found. In addition, the project aims to develop reuse or recycling opportunities for the challenging textile side streams arising from companies' production. In construction, textiles are used e.g. as protective covers, nets, geotextiles in drainage, frost insulation, and embankment. Other construction textiles are made from non-woven fabrics by coating and laminating them to plastic, wood, or metal. These include felt ceilings, wall panels, sound and heat insulation, and acoustic boards. Concrete can also be reinforced with fibre mass or structures. In Southwest Finland, in connection with construction, approx. 500,000 t. of surplus clay are produced each year, for which it is difficult to find end-uses. Textile fibre could be used to increase the tensile strength of clay, in various non-woven or plate-like products for construction. Goals - Development of a digital tool that connects material and data flow: The tool connects material and data flows, improves the predictability of materials, and reduces waste generation. - Creation of new circular economy ecosystems: New ecosystems and networks between companies and universities of applied sciences in the textile and fashion industry, textile recycling, and real estate and construction. - Preparation of proposals for procurement practices: Proposals for utilizing used textile fibre in public procurement in the construction sector. - Increasing the utilization of used textiles: The use of waste textiles increases in the real estate and construction sector with the help of R&D demonstrations. - Sharing of results and good practices: New information, networks, and good practices are shared nationwide for stakeholders. Results - Digital tool: Improves the predictability of the material flow and reduces waste generation. - Creating an ecosystem: New cooperation networks and expertise centres have been formed. - Procurement practice proposals: Public sector procurement practices have been developed to support circular economy solutions. - Utilization of waste textiles: The use of waste textiles in the construction sector has increased, which increases the efficiency of the use of natural resources and reduces dependence on synthetic imported materials. - Raising awareness: New information and good practices have been widely distributed to stakeholders. Impact The project promotes the circular economy and carbon neutrality by bringing together players from the textile and fashion industry, the textile recycling industry, and the real estate and construction industry. Utilization of waste textiles in long-life products reduces the amount of waste and environmental impact and increases resource efficiency. Recycling rates in both the textile industry and construction will improve. With the help of digital solutions, materials management becomes more efficient, and public procurement supports sustainable solutions. The project creates the potential for a new sustainable business and in the future, will improve the capabilities of industry operators to implement the circular economy.","Suomessa tekstiilien erilliskeräysvelvoite tuli voimaan vuoden 2023 alussa. EU:ssa tämä velvoite astui voimaan 1.1.2025. Tämä vähentää sekajätteeseen päätyvän tekstiilin määrää, mutta samalla kasvattaa kerättyjen tekstiilien määrää ja huonontaa laatua. Jätehierarkian mukaan ensisijaisesti ehkäistään jätteen syntymistä erilaisilla toimenpiteillä ennen kuin tuotteesta on tullut jätettä. Suomessa syntyy vuosittain noin 87 000 tonnia poistotekstiilejä, joista vain noin 20 % uusiokäytetään tai kierrätetään. Niillä tarkoitetaan loppuun kuluneita tekstiileitä, joita ei voi käyttää enää sellaisenaan tai korjattuna uudestaan. Yrityksiltä ja kuluttajilta kerätyistä poistotekstiileistä kierrätyksen kannalta erityisen haasteellisia ovat kuitusekoitteiset ja elastaania sisältävät tekstiilit sekä monikerrostekstiilit, joiden määrät ovat suuria, ja jotka lähinnä vaikeuttavat kierrätysprosessia. Nyt haettavassa hankkeessa pääpaino on poistotekstiileissä, joilla ei ole uudelleenkäyttöpotentiaalia sellaisenaan ja joille ei löydy selkeää kierrätysratkaisua. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kehittää käyttö- tai kierrätysmahdollisuuksia yritysten tuotannosta syntyville haastaville tekstiilisivuvirroille. Rakentamisessa tekstiilejä käytetään mm. suojapeitteinä, -verkkoina, geotekstiileinä salaojituksessa, routaeristeinä sekä pengertämisessä. Muita rakennustekstiilejä valmistetaan kuitukankaista pinnoittamalla ja laminoimalla niitä muoviin, puuhun tai metalliin. Tällaisia ovat huopakatot, seinäpaneelit, ääni- ja lämpöeristeet sekä akustiset levyt. Myös betonia voidaan lujittaa kuitumassalla tai –rakenteilla. Varsinais-Suomessa rakentamisen yhteydessä syntyy vuosittain n. 500000 t. ylijäämäsavia, joille on vaikea löytää hyötykäyttökohteita. Poistotekstiilikuituja voitaisiin käyttää saven vetolujuuden kasvattamiseen ja erilaisissa rakentamisen kuitukangas- tai levymäisissä tuotteissa. Hankkeen tavoitteet - Materiaali- ja datavirran yhdistävän digitaalisen työkalun kehittäminen: Työkalu yhdistää rakennustoimialan käyttämät kierrätystekstiilien materiaali- ja datavirrat, parantaa materiaalien kierrätettävyyden ennustettavuutta ja vähentää jätteen syntyä. - Uusien kiertotalouden ekosysteemien luominen: Uusia ekosysteemejä ja verkostoja tekstiili- ja muotialan, poistotekstiilien sekä kiinteistö- ja rakennusalan yritysten ja ammattikorkeakoulujen välille. - Hankintakäytäntöehdotusten laatiminen: Ehdotuksia poistotekstiilikuidun hyödyntämiseksi julkisissa hankinnoissa rakennusalalla. - Poistotekstiilien hyötykäytön lisääminen: Poistotekstiilien käyttö lisääntyy kiinteistö- ja rakennusalalla TKI-demonstraatioiden käyttöönoton avulla. - Tulosten ja hyvien käytäntöjen jakaminen: Jaetaan uutta tietoa, verkostoja ja hyviä toimintatapoja valtakunnallisesti eri sidosryhmien hyödynnettäväksi. Hankkeen tulokset - Digitaalinen työkalu: Parantaa materiaalivirran ennustettavuutta ja vähentää jätteen syntyä. - Ekosysteemi: Uusia yhteistyöverkostoja ja osaamiskeskittymiä on muodostettu tekstiili-, kierrätys- ja rakennusalan välille - Hankintakäytäntöehdotukset: Julkisen sektorin hankintakäytäntöjä on kehitetty tukemaan kiertotalousratkaisuja. - Poistotekstiilien hyötykäyttö: Poistotekstiilien käyttö rakennusalalla on lisääntynyt, mikä lisää luonnonvarojen käytön tehokkuutta ja vähentää riippuvuutta synteettisistä tuontimateriaaleista. - Tietoisuuden lisääminen: Uutta tietoa ja hyviä käytäntöjä on jaettu laajasti eri sidosryhmille. Hankkeen vaikuttavuus Hanke edistää kiertotaloutta ja hiilineutraaliutta yhdistämällä tekstiili-ja muotialan, poistotekstiilialan sekä kiinteistö- ja rakennusalan toimijat. Poistotekstiilien hyödyntäminen pitkäikäisissä tuotteissa vähentää jätteen määrää ja ympäristövaikutuksia sekä lisää resurssitehokkuutta. Sekä tekstilialan että rakentamisen kierrätysaste paranee. Digitaalisten ratkaisujen avulla materiaalien hallinta tehostuu, ja julkiset hankinnat tukevat kestäviä ratkaisuja. Hanke luo potentiaalia uudelle kestävälle liiketoiminnalle ja tulevaisuudessa parantaa alan toimijoiden valmiuksia kiertotalouden toteuttamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440228","2021FI16FFPR001_J10353","Sustainable Growth Initiative","Vastuullisen kasvun ohjelma","Finland","01/05/2023","31/12/2025",70,186360,"EUR",130452,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435122","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","This project is designed to develop the company's green transition and digitalization. During the project, an environmental management system, a sustainability program, and a water recycling system will be built. In addition, the project will focus on developing sales automation and ICT infrastructure. The goal is to create a sustainable and responsible business model that effectively utilizes new technology and digitalization. This will help the company to reduce its environmental impact and improve business efficiency while enhancing the customer experience and competitiveness. At the end of the project, the company will be better equipped to respond to future challenges and opportunities.","Tämä projekti on suunniteltu kehittämään yrityksen vihreää siirtymää ja digitalisaatiota. Hankkeen aikana rakennetaan ympäristöjärjestelmä, vastuullisuusohjelma sekä vedenkierrätysjärjestelmä. Lisäksi projektissa keskitytään kehittämään myynnin automatiikkaa ja ICT-infrastruktuuria. Tavoitteena on luoda kestävä ja vastuullinen liiketoimintamalli, joka hyödyntää tehokkaasti uutta teknologiaa ja digitalisaatiota. Tämä auttaa yritystä vähentämään ympäristövaikutuksiaan ja parantamaan liiketoiminnan tehokkuutta samalla kun se parantaa asiakaskokemusta ja kilpailukykyä. Hankkeen lopputuloksena yritys tulee olemaan paremmin varustettu vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin ja mahdollisuuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442699","2021FI16FFPR001_S31273","POIJU Micro-Credentials: Get Involved and Renew!","POIJU Pienet Osaamiskokonaisuudet: Innostu ja uudistu!","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,188936,"EUR",113362,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The POIJU project enhances the capabilities of the staff at the University of Jyväskylä, the University of Tampere, and the universities of applied sciences in Jyväskylä and Tampere in designing and implementing micro-credentials, as well as in modifying the administrative systems to enable new credentialing models. This is achieved by creating models that include not only the design and implementation of micro-credentials, but also the modification of the administrative systems, while at the same time emphasizing customer orientation and the existing needs of working life in the social and health care (SOTE) and security sectors. The pedagogical modelling created within the project increases the ability of educational actors to create flexible forms of continuous learning for the working-age population. Special attention is paid to the digital pedagogical skills of higher education personnel. With the help of the project, new teaching methods and practices that better serve working life are formulated, thus enabling more efficient and flexible learning related to micro-credentials. A digital toolbox and a training model are developed for teaching staff, supporting the adoption of the toolbox and helping staff apply what they have learned in practice. The enhancement of the capabilities of administrative staff carried out in the project is based on the Ministry of Education and Culture's draft framework for micro-credentials in higher education. The goal is to create common concepts and administrative practices. The target groups are informed about the project's activities, progress, good practices developed during the project period, and results. Communication particularly involves cooperation with other European Social Fund -projects related to the theme of micro-credentials (University Network at the Forefront of Continuous Learning, AMKmicro, and Pinko). Project coordination ensures smooth stakeholder cooperation and information exchange with the target groups and takes the responsibility for the project management. The POIJU project supports the country-specific recommendations given to Finland by the EU Council (20.5.2020) to develop adult skills in areas relevant to the labour market. Similarly, the project strengthens the measures implemented in Finland's sustainable growth program, which ensure higher education-level skills in selected fields, transform existing skills to meet new labour market needs, and improve guidance coordination. In line with the national continuous learning policy, the main focus of the project is on developing the structures and operating models of the participating higher education institutions. The project supports the right to education and lifelong learning throughout Europe, as reinforced in the European Skills Agenda and the European Pillar of Social Rights.","POIJU-hanke lisää Jyväskylän ja Tampereen yliopiston sekä Jyväskylän ja Tampereen ammattikorkeakoulun henkilöstön kyvykkyyttä pieniin osaamiskokonaisuuksiin liittyvien koulutusten suunnittelussa, pedagogisessa toteuttamisessa ja hallinto-osaamisessa . Kyvykkyyttä lisätään luomalla pieniin osaamiskokonaisuuksiin mallinnuksia painottaen asiakaslähtöisyyttä ja olemassa olevaa työelämän tarvetta sote- ja turvallisuusaloilla. Hankkeessa luotavassa pedagogisessa mallinnuksessa lisätään koulutustoimijoiden kyvykkyyttä luoda joustavia jatkuvan oppimisen muotoja työikäiselle väestölle. Erityisesti huomio kiinnitetään korkeakoulujen henkilöstön digipedagogiseen osaamiseen. Hankkeen avulla muotoillaan uudenlaisia työelämää paremmin palvelevia opetusmenetelmiä ja -käytäntöjä, jotka mahdollistavat tehokkaamman ja joustavamman oppimisen pienissä osaamiskokonaisuuksissa. Hankkeessa kehitetään opetushenkilöstölle digitaalinen työkalupakki, ja valmennusmalli, joka tukee työkalupakin käyttöönottoa ja auttaa henkilöstöä soveltamaan oppimaansa käytännössä. Hankkeessa toteutettava hallintohenkilöstön kyvykkyyden kehittämistyö pohjaa OKM:n korkeakoulujen pieniä osaamiskokonaisuuksia koskevaan viitekehysluonnokseen. Tavoitteena on luoda yhteisiä käsitteitä ja hallinnollisia toimintakäytänteitä. Kohderyhmille viestitään hankkeen toiminnasta, etenemisestä, hankekauden aikana syntyneistä hyvistä käytänteistä sekä tuloksista. Erityisesti viestinnässä tehdään yhteistyötä pienten osaamiskokonaisuuksien teemaan liittyvien ESR-hankkeiden kanssa (Yliopistoverkosto jatkuvan oppimisen edelläkävijänä, AMKmicro ja Pinko). Hankekoordinaatio huolehtii sujuvasta sidosryhmäyhteistyöstä ja informaation vaihdosta kohderyhmiin ja vastaa hankkeen hallinnoinnista. POIJU-hanke tukee EU:n neuvoston Suomelle antamia maakohtaisia suosituksia (20.5.2020) kehittää aikuisten osaamista työmarkkinoiden kannalta merkityksellisillä aloilla. Samoin hanke vahvistaa omalta osaltaan Suomen kestävän kasvun ohjelmassa toteutettavia toimenpiteitä, joilla varmistetaan korkeakoulutustasoinen osaaminen valituilla aloilla, muunnetaan olemassa olevaa osaamista työelämän uusia tarpeita vastaaviksi ja parannetaan ohjauksen koordinaatiota. Hankkeen pääpaino on kansallisen jatkuvan oppimisen linjauksen mukaisesti mukana olevien korkeakoulujen rakenteiden ja toimintamallien kehittämisessä. Hanke tukee Euroopan elpymistä tukevan osaamisohjelman sosiaalisten oikeuksien pilarissa vahvistettua oikeutta koulutukseen ja elinikäiseen oppimiseen kaikkialla Euroopassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440983","2021FI16FFPR001_J11109","Automation project","Automatisointiprojekti","Finland","31/05/2024","31/12/2025",70,38845,"EUR",27192,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435429","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project sorts out the use of CNC sewing machines and industrial robots in production, acquires a CNC machine, and develops the material setters required for efficient use.","Hankkeessa selvitetään CNC-ompelukoneiden ja teollisuusrobottien käyttämistä tuotannossa, hankitaan CNC-kone, sekä kehitetään sen tehokkaaseen käyttämiseen vaadittavia materiaaliasettimia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440160","2021FI16FFPR001_J10285","AP Wood Oy's project to improve the operating environment and quality management","AP Wood Oy:n toimintaympäristön ja laadunhallinnan parantamishanke","Finland","03/07/2023","31/12/2024",70,80000,"EUR",56000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435091","61.7561025,29.3892377",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","AP Wood Oy is renewing its equipment base and making production more efficient","AP Wood Oy uudistaa laitekantaa ja tehostaa tuotantoa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438363","2021FI16FFPR001_A90474","Restructuring ways to do international IP-based scalable audiovisual business.","Kansainvälisen sisältöliikennetoiminnan mallinnus","Finland","01/10/2022","31/05/2023",60,35999,"EUR",21599,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433687","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In Finland, the development of content business and intellectual property rights in the audiovisual sector isas large business as it could, compared to the rest of the world. There are possibilities for this, as evidenced by numerous different reports, such as the creative economy road map, the av industry road map report, BF VTT company analysis, and Sector Deal workshops. IHStories develops its operations by building an international network.","Suomessa audiovisuaalisen alan sisältöliiketoiminnan ja immateriaalioikeuksien kehittäminen ei menesty kansainvälisesti, muuhun maailmaan verrattuna. Mahdollisuuksia tähän on, siitä kertovat lukuisat eri selvitykset, kuten luovan talouden tiekartta, av-alan tiekarttaselvitys, BF VTT yritysanalyysi JA Kasvusopimuksen työpajat. Tampereen seudulla av-ala on kovassa kasvussa, mutta sisältöliiketoiminta ei ole kasvanut samassa tahdissa palveluliiketoiminnan kanssa. IHStories kehittää omaa toimintaansa rakentamalla tavan hyödyntää kansainvälistä verkostoa kasvun moottorina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437435","2021FI16FFPR001_A81492","KASE VIRSE - Virtual region of living heritage","KASE Virse - Elävän perinnön virtuaaliseutu","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,52721,"EUR",31633,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","VIRSE – Virtual Living Heritage Region project makes the living cultural heritage of Central Ostrobothnia, such as traditional music and the craftsmanship of building Ostrobothnian houses, digitally accessible worldwide. The project utilizes cutting-edge audiovisual technologies like VR and AR to offer immersive, multisensory experiences of this heritage. VIRSE supports local businesses in commercializing and integrating cultural heritage into their operations, enhancing the accessibility and visibility of tourism and cultural services both nationally and internationally.","VIRSE – elävän perinnön virtuaaliseutu -hanke tuo Keski-Pohjanmaan elävän kulttuuriperinnön, kuten musiikin ja tarinankerronnan, digitaalisesti saavutettavaksi ympäri maailmaa. Hanke hyödyntää uusimpia audiovisuaalisia teknologioita, kuten VR- ja AR-ratkaisuja, tarjoten moniaistillisia ja immersiivisiä kokemuksia kulttuuriperinnöstä. Tämä innovatiivinen hanke tukee paikallisia yrityksiä tuotteistamaan ja hyödyntämään kulttuuriperinnön sisältöjä liiketoiminnassaan ja parantaa matkailu- ja kulttuuripalveluiden saavutettavuutta sekä näkyvyyttä kansallisesti ja kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437960","2021FI16FFPR001_A90070","Development of new travel business concept","Matkailuliiketoimintakonseptin kehittäminen","Finland","01/08/2022","30/09/2023",60,29670,"EUR",17802,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433312","61.914472430072,29.086663315462",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The scope of the project is to plan and conceptualize new tourism business in the Savonlinna area. The project will be implemented in two work packages, which will include: visual and verbal design, story and brand that will appeal to the target groups and a master development plan for the area. The goal is to start new business during 2024. The aim is to create new business, maintain the existing one and create new direct and indirect jobs by utilizing regional know-how and networks.","Hankkeessa suunnitellaan ja konseptoidaan uutta matkailuliiketoimintaa Savonlinnan alueelle. Hanke toteutetaan kahdessa työpaketissa, joissa suunnitellaan kehitettävän uuden liiketoiminnan visuaalinen ilme ja kohderyhmiä puhutteleva tarina ja brändi, kehitetään suunniteltavaa liiketoimintaa tukeva alueellinen masterplan, ja luodaan tulevaa toimintaa tukeva kehittämissuunnitelma. Tavoitteena on, että uutta liiketoimintaa pystytään aloittamaan vuoden 2024 aikana. Uuden liiketoiminnan tavoitteena on ylläpitää olemassa olevaa toimintaa ja luoda uusia suoria ja epäsuoria työpaikkoja hyödyntämällä alueellista osaamista ja verkostoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441017","2021FI16FFPR001_J11143","Biogas Clinic - Bioenergy Support and Information Service in Support of a Just Energy Transition","Biokaasuklinikka – bioenergian tuki- ja informaatiopalvelu oikeudenmukaisen energiamurroksen tukena","Finland","01/08/2024","31/07/2026",70,137223,"EUR",96056,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433212","63.5,24.25",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The Biogas Clinic is a response to a strong local need to support the emergence and strengthening of biogas production and its value networks in the Central Ostrobothnia region. The project aims to create a new multi-channel service that meets the aforementioned need and will be piloted for permanent implementation as the project operator's own activity after the project. The project also investigates the qualitative expertise needs that the anticipated strong growth in bioenergy production in the Central Ostrobothnia region will cause. Business development and investment readiness will be improved by exploring, among other things, logistics solutions for industrial biogas production units - including Finland's largest biogas plant being built in the region of Kaustinen. The project also examines the role of biogas in regional energy supply security in the Kaustinen region.","Biokaasuklinikka on vastaus alueella syntyneeseen vahvaan tarpeeseen tukea biokaasutuotannon ja sen arvoverkostojen syntymistä ja vahvistumista Keski-Pohjanmaan maakunnassa. Hankkeessa luodaan uusi monikanavainen palvelu, joka vastaa em. tarpeeseen ja joka pilotoidaan jalkautettavaksi vakituiseksi toiminnaksi hankkeen jälkeen hanketoteuttajan omana toimintana. Hankkeessa selvitetään myös niitä laadullisia osaamistarpeita, joita bioenergian tuotannon ennakoitu voimakas kasvu Keski-Pohjanmaan maakunnassa tulee aiheuttamaan. Yritysten kehittämis- ja investointivalmiuksia parannetaan selvittämällä mm. biokaasun teollisten tuotantoyksikköjen – mm. maakuntaan Kaustiselle rakentuvan Suomen suurimman biokaasulaitoksen – logistiikan ratkaisuja. Hanke selvittää myös biokaasun roolia seudullisessa energiahuoltovarmuudessa Kaustisen seutukunnan alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436995","2021FI16FFPR001_A81038","VISIOK – promoting green transition in education","VISIOK -vihreän siirtymän edistäminen koulutuksessa","Finland","01/01/2024","30/11/2026",60,272848,"EUR",163709,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","New environmentally friendly technologies and solutions need to be developed to promote the North Ostrobothnia Regional Program 2022-2025 and the North Ostrobothnia Climate Roadmap 2021-2030. The VISIOK project produces new research data on the use of hydrogen in storage, transportation, and applications. The project develops research, demonstration-, and learning environments to find solutions for sustainable logistics and education. Vehicles using alternative fuels, their maintenance and repair expertise, internal logistics, and digital learning environments all help reduce greenhouse gas emissions and promote green transition. Research, demonstration, and learning environments that support sustainable development provide diverse opportunities for increasing knowledge of sustainable development principles and practical skills for a wide indirect target group. Co-development of new research, demonstration, and learning environments with different educational sectors and working life in the region supports the renewal of the region’s business life in accordance with green transition and thus the economic development of North Ostrobothnia. The measures of the project respond to acute challenges and seek long-term effects: more efficient and sustainable use of utility vehicles and forest machines as well as more cost-effective and responsible production strategies and storage processes are achieved in the region. The project increases the amount of renewable energy used in road transport and increases knowledge related to the topic. The project enables multidisciplinary and innovative cooperation across different levels of education, which means that the impact of the project extends widely. The long-term goals of the project include, among other things: • promoting green transition by developing research, demonstration, and learning environments • increasing knowledge related to green transition • strengthening employment and business life The project’s activities are divided into four work packages: TP1. A new logistics ecosystem and utility vehicles using alternative fuels, TP2. Promotion and joint use of alternative fuel maintenance and repair environment for alternative fuel utility vehicle training TP3. Development of sustainable (internal) logistics demonstration and learning environment TP4. Digital, sustainable forest industry learning environment.","Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman 2022-2025 ja Pohjois-Pohjanmaan ilmastotiekartan 2021-2030 edistämiseksi tarvitaan uusien ympäristöystävällisten teknologioiden ja ratkaisujen kehittämistä. VISIOK-hankkeessa tuotetaan uutta tutkimustietoa vedyn hyödyntämisessä, varastoinnissa ja kuljetuksessa sovellettavaksi. Hankkeessa kehitetään tutkimus- demonstraatio- ja oppimisympäristöjä, joilla etsitään ratkaisuja kestävään logistiikkaan ja koulutukseen. Vaihtoehtoisia käyttövoimia käyttävät hyötyajoneuvot, niiden huolto- ja korjausosaaminen, sisälogistiikka sekä digitaalisuutta hyödyntävät oppimisympäristöt auttavat kaikki osaltaan kasvihuonekaasupäästöjen vähentämisessä vihreää siirtymää edistäen. Koulutusorganisaatioiden käyttöön tulevat, kestävää kehitystä tukevat tutkimus-, demonstraatio- ja oppimisympäristöt tarjoavat monipuolisia, laajaa välillistä kohderyhmää hyödyttäviä mahdollisuuksia kestävän kehityksen periaatteiden ja käytännön osaamisen lisäämiseen. Uuden tutkimustiedon sekä uusien tutkimus-, demonstraatio- ja oppimisympäristöjen yhteiskehittäminen alueen eri koulutussektoreiden sekä työelämän kesken tukee alueen elinkeinoelämän uudistumista vihreän siirtymän mukaisesti ja tätä kautta Pohjois-Pohjanmaan taloudellista kehitystä. Hankkeen toimenpiteillä reagoidaan akuutteihin haasteisiin ja haetaan pidempiaikaisia vaikutuksia: alueelle saadaan aiempaa tehokkaampaa ja kestävämpää hyötyajoneuvojen ja metsäkoneiden käyttöä sekä kustannustehokkaampia ja vastuullisempia tuotantostrategioita ja varastointiprosesseja. Hanke lisää osaltaan tieliikenteen käyttämän uusiutuvan energian määrää sekä lisää aiheeseen liittyvää tietoutta. Hanke mahdollistaa monialaisen ja eri koulutusasteet ylittävän innovatiivisen yhteistyön, minkä ansiosta hankkeen vaikuttavuus ulottuu laajalle. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteita ovat mm. - vihreän siirtymän edistäminen tutkimus-, demonstraatio- ja oppimisympäristöjä kehittämällä - vihreään siirtymään liittyvän tiedon lisääminen - Työllisyyden ja elinkeinoelämän vahvistaminen Hankkeen toimienpiteet on jaettu neljään työpakettiin: TP1. Uusi logistiikan ekosysteemi ja vaihtoehtoisia käyttövoimia käyttävät hyötyajoneuvot (vastuutaho Oulun yliopisto, osatoteuttaja OSAO). Työpaketissa - vastataan raskaiden ajoneuvojen vaihtoehtoisten käyttövoimien tarpeeseen ja erityisesti vetysiirtymään ja lisätään tietotaitoa aiheesta. Keskeistä on saada alueelle uusi logistiikan ekosysteemi vastaamaan muun muassa kasvavaa vedyn kuljetustarvetta. - tutkitaan vaihtoehtoisilla käyttövoimilla, erityisesti vedyllä kulkevien hyötyajoneuvojen toimivuutta erilaisissa kuljetustehtävissä. Tuotetaan uutta tietoa vetyajoneuvojen roolista tulevaisuudessa, niiden hyödyntämisestä ja muunneltavuudesta eri käyttötarkoituksiin. - Edistetään ja yhteiskehitetään hyötyajoneuvokoulutuksen vaihtoehtoisten käyttövoimien tutkimus, kokeilu-, kehittämis- ja oppimisympäristöä. Työpaketissa hyödynnetään OSAOn vety- ja sähkökäyttöisiä kuorma-autoja sekä kehitetään kestäviä logistiikkaratkaisuja, joiden tavoitteena ovat päästöjen vähentäminen, kustannustehokkuus ja kuljettajatyön mielekkyyden lisääminen. TP2. Hyötyajoneuvokoulutuksen vaihtoehtoisten käyttövoimien huolto- ja kunnossapito -ympäristön edistäminen ja yhteiskäyttö (vastuutaho OSAO, osatoteuttaja Oamk). Työpaketissa - Selvitetään, minkälaista huolto- ja kunnossapitokalustoa vaihtoehtoiset käyttövoimat vaativat, minkälaisia vaihtoehtoja on tarjolla sekä aiheeseen liittyvät säädökset ja luvanvaraisuus. - selvitetään vaihtoehtoisten käyttövoimien jälkimarkkinointiin liittyviä koulutus- ja osaamistarpeita ja rakennetaan sen pohjalta hyötyajoneuvokoulutukseen vaihtoehtoisten käyttövoimien huolto- ja kunnossapito-oppimisympäristö, joka koostuu sekä digitaalisista että fyysisistä huolto- ja kunnossapitolaitteista. Oppimisympäristö toimii monipuolisena tutkimus- ja kehitysympäristönä, jota hyödyntää sekä korkeakoulut että ammattiopisto. TP3: Kestävän (sisä)logistiikan demonstraatio- ja oppimisympäristön kehittäminen (vastuutaho Oamk, osatoteuttaja OSAO). Työpaketissa - luodaan resurssi- ja energiatehokasta logistiikkaa edistävä yhteinen demonstraatio- ja oppimisympäristö hankkeen toteuttajaorganisaatioihin. Ympäristö mahdollistaa resurssi- ja energiatehokkaan logistiikan koulutuksen sekä uusien teknologioiden testaamisen yritystoiminnassa. TP4: Digitaalinen, kestävä metsäalan oppimisympäristö (vastuutaho OSAO). Työpaketissa - markkinakartoituksen ja eri sidosryhmien kanssa käytävän vuoropuhelun avulla laajennetaan näkemystä nykyaikaisen metsäalan oppimisympäristön mahdollisuuksista. - suunnitellaan ja rakennetaan metsäalan digitaalinen oppimisympäristö, jotta koneopetus voidaan toteuttaa kustannustehokkaasti ja ympäristöystävällisesti. Hankkeen tuloksina saatu tieto, tutkimus-, demonstraatio- ja oppimisympäristöt sekä toimintamallit muuttavat oppilaitosten ja alueen elinkeinoelämän toimintaa vastaamaan paremmin vihreän siirtymän tuomiin haasteisiin. Hankkeessa tuotetut tuloks"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442926","2021FI16FFPR001_S31501","SUSTAINABLE ENTREPRENEURSHIP FROM EXPERIENCED EXPERTS AGED 50+ (50+ KoKo)","50+ kokeneista konkareista kestävää yrittäjyyttä (50+ KoKo)","Finland","01/10/2024","30/09/2026",40,142018,"EUR",56807,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","SUSTAINABLE ENTREPRENEURSHIP FROM EXPERIENCED EXPERTS AGED 50+ (50+ KoKo) The simultaneous aging of the population and declining fertility rates is one of the major challenges facing Western European countries, with adverse effects on the distribution of the working-age population between the employed and the non-employed (Cela and Ciommi, 2018, 211). As Europe's older people are healthy and skilled, extending their working life can both ease labor shortages and contribute to economic growth. Lifelong learning has increased the skills and interest in entrepreneurship among those who have been in the workforce for a long time. Indeed, businesses started by people over 50 are more successful and employ more workers than those started by younger people, because those over 50 have experience, developed networks, a stronger economy and a greater ability to leverage resources and create credible business ideas (OECD 2021, 56). The project supports the continuous learning and career extension of people aged 50+ by providing them with the opportunity to use and update their skills and to be trained as entrepreneurs. This project will implement and further develop the entrepreneurship training that was originally created in Erasmus+ project. Experienced entrepreneurs aged 50+ have the potential to contribute to the vitality of cities and their surrounding urban and rural areas. This means creating an environment in which new ideas and business opportunities can flourish and where there are clear pathways to lifelong guidance and training in entrepreneurship. The project involves experts in entrepreneurship and entrepreneurship pedagogy from three universities of applied sciences (Haaga-Helia, LAB and XAMK). Keywords: Regional development, continuous learning, sustainable entrepreneurship, extending careers, senior entrepreneurship, responsible entrepreneurship, networking, entrepreneurship education","50+ KOKENEISTA KONKAREISTA KESTÄVÄÄ YRITTÄJYYTTÄ (50+ KoKo) Samanaikainen väestön ikääntyminen ja syntyvyyden lasku ovat yksi Länsi-Euroopan maiden suurimpia haasteita, joka vaikuttaa haitallisesti siihen, miten työikäinen väestö jakautuu työssäkäyviin ja ei-työllisiin (Cela ja Ciommi, 2018, 211). Koska eurooppalaiset ikääntyneet ovat terveitä ja osaavia, voidaan heidän työuriansa pidentämällä sekä helpottaa työvoimapulaa että edistää talouskavua. Elinikäisen oppimisen myötä työelämässä pitkään olleiden valmiudet ja kiinnostus yrittäjyyteen on kasvanut. Yli 50-vuotiaden perustamat yritykset ovatkin menestyneempiä ja työllistävät enemmän työntekijöitä kuin nuorempien perustamat, koska yli 50-vuotiailla on kokemuksen tuottamaa sosiaalista pääomaa, kehittyneet verkostot, vahvempi talous ja parempi kyky hyödyntää resursseja sekä luoda uskottavia yritysideoita. (OECD 2021, 56) 50+ kokeneista konkareista kestävää yrittäjyyttä -hankkeessa tuetaan 50+ ikäisten jatkuvaa oppimista ja työurien pidentämistä tarjoamalla heille mahdollisuus hyödyntää ja päivittää osaamistaan ja kouluttautua yrittäjiksi. Hankeidea perustuu Erasmus + hankkeessa suunniteltuun 50+ yrittäjyyskoulutukseen, jota on tarkoitus soveltaa ja kehittää 50+ KoKo –hankkeessa suomalaiseen kontekstiin ja Etelä-Suomen alueiden kehittämistarkoituksiin sopivaksi. Kokeneilla 50+ ikäisillä yrittäjillä on mahdollisuus lisätä kaupunkien ja niitä ympäröivien taajamien ja maaseudun elinvoimaisuutta tuomalla sinne taloudellista toimeliaisuutta ja lisää työpaikkoja. Tämä tarkoittaa sellaisen ympäristön luomista, jossa uudet ideat ja liiketoimintamahdollisuudet voivat kukoistaa. ja jossa on olemassa selkeät elinikäisen ohjauksen ja koulutuksen polut yrittäjyyteen niille, jotka ovat kiinnostuneita omien yritysideoidensa toteuttamisesta Hankkeessa on mukana yrittäjyyden ja yrittäjyyspedagogiikan asiantuntijoita kolmesta ammattikorkeakulusta (Haaga-Helia, LAB ja XAMK). Avainsanat: Aluekehittäminen, jatkuva oppiminen, kestävä yrittäjyys, työurien pidentäminen, senioriyrittäjyys, vastuullinen yrittäjyys, verkostoituminen, yrittäjyyskasvatus"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441240","2021FI16FFPR001_J11366","Public Swing Clean","Swing Clean","Finland","01/01/2025","30/06/2026",70,141993,"EUR",99395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435550","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Public Swing Clean, better cleanliness in the sauna.","Suunnittelusovelluksen kehittäminen kansainväliseen saunamarkkinaan. Fyysisen tuotteiston ominaisuuksien parantaminen ja tuotannon automatisoiminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440811","2021FI16FFPR001_J10936","Europe's most snow-secure and year-round ski resort - RUKA!","Euroopan lumivarmin ja ympärivuotinen - RUKA!","Finland","11/10/2023","31/12/2025",70,957053,"EUR",669937,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433527","66.1707428,29.1449222",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","\"Europe's most snow-secure and year-round ski resort - RUKA!\" project is a continuation of Ruka's previous strategic projects. The development of Ruka is based on the Ecosign Masterplan created in 2003, which is also implemented by this project. The project features Finland's first year-round Alpine Coaster, Mountain Cart track and major expansion on snow farming facilities. With Snowsecure ltd's new snow storage techonology projects goal is to build Ruka into Europe's most versatile and snow-secure early-season ski resort. All new services are carbon neutral and the project is realized with environmentally friendly technology supporting Ruka's environmental program started already 2008. Ruka ski operations have been carbon neutral since 2018.","Rukan kehittäminen perustuu 2003 luotuun Ecosignin masterplaniin, jonka ytimessä ovat ilmastonmuutoksesta riippumaton lumivarmuus talvikaudella ja ympärivuotinen, vastuullisesti toimiva vetovoimainen matkailukeskus. Euroopan lumivarmin ja ympärivuotinen RUKA – hankkeessa on tavoitteena toteuttaa Euroopan monipuolisin säilölumeen perustuva alkukauden treeni- ja hiihtokeskus sitä tukevine palveluineen. Rukan ympärivuotisuutta ja kansainvälistymistä tukemaan toteutetaan maan ensimmäinen ympärivuotinen Alpine Coaster -kelkkarata sekä Mountain Cart-autorata. Molemmat uudet tuotteet ovat co2 neutraaleja ja erittäin matalan kynnyksen uusia akviteetteja, jotka palvelevat myös ei-hiihtäviä asiakkaita. Rukan, kuten muidenkin matkailukeskusten, suurin haaste on majoituskapasiteetin epätasainen käyttöaste. Alkutalvesta ja kesäkaudella kapasiteettia on käyttämättä, kun talven ajan se on lähes täydessä käytössä. Hanke vahvistaa ja varmistaa nimenomaan alkutalven käyttöastetta lumivarmuutta nostamalla ja houkuttelee uusia asiakasryhmiä tunturiin sekä uusilla elämyksellisillä palveluilla kesään vahvistaa myös kesän vetovoimaa. Ruka on toteuttanut kunnianhimoista ympäristöohjelmaa vuodesta 2008 lähtien vähentäen oman toiminnan co2-päästöjä peräti 90 prosenttia. Vuodesta 2018 lähtien yhtiö on kompensoinut jäljellä olevat päästöt ja on siten scope 1 ja 2 päästöjen osalta hiilineutraali. Hanke toteuttaa ja tukee ympäristöohjelman tavoitteita kaikin tavoin. Tehokkaalla automaattisella lumetusjärjestelmällä voidaan lumettaa juuri silloin, kun olosuhteet ovat parhaimmillaan. Lumetuksen energiatehokkuus hyvissä olosuhteissa on jopa yli 10-kertainen, johon perustuu lumensäilönnän logiikka. Tehokkaalla eristyksellä lunta sulaa vain n. 20 %, joten säilölumi on energiatehokkaampaa kuin heikolla säällä lumetettu uusi lumi. Lumensäilönnän suurin taloudellinen hyöty on kuitenkin 100 % lumivarmuus: säilötyllä lumella kausi voidaan avata varmuudella tiettynä päivänä riippumatta sääoloista. Rukakeskus Oy rakentaa kesällä 2024 säilölumialueen keskelle Saaruan huipulle elämyksellisen, ympärivuotisen saunaravintolan. Yli 2 meur hankkeeseen ei haeta investointitukea, mutta se tukee erinomaisesti tämän hankkeen tavoitteita osana Rukan palvelukokonaisuutta. Hanke tukee Kuusamon kaupungin, Suomen Olympiakomitean ja Vuokatti-Ruka Urheiluakatemian harjoitus- ja kilpailuolosuhteiden kehitystyötä sekä yhteistyössä Rukan ja Kuusamon kaupungin kanssa suunniteltavan kansainvälisen olympiavalmennuskeskuksen toteutumista. Rukan Alppikoulu on Suomen Olympiakomitean virallinen valmennuskeskus ja ensiarvoisen tärkeä osa maamme alppi- ja freestyle-hiihdon, freeskin ja lumilautailun valmennusjärjestelmää, jossa mahdollistetaan nuorille ympärivuotinen ammattimainen valmentautuminen sekä tavoitteellisen urheilun ja opiskelujen yhdistämisen. Olympiavalmennuskeskuksen ja lajiolosuhteiden parantaminen säilölumella tuo Rukan alueelle kasvua sekä kotimaisista että kansainvälisistä usean lajin treeniryhmistä ja kilpailutapahtumista ympärivuotisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439339","2021FI16FFPR001_A91477","Cognitive Robotics Initiative for Industry 5.0","Cognitive Robotics Initiative for Industry 5.0 (Turku AMK)","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,205274,"EUR",123164,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Cognitive Robotics Initiative for Industry 5.0 aims to integrate cognitive robotics into manufacturing processes. The goal is to develop seamless collaboration between humans and robots, where robots understand work objectives, adapt to changes, and work alongside human employees. The project focuses on three main areas: improving human-robot interaction, developing intuitive programming methods, and facilitating skill transfer through learning. The project comprises several work packages that address robotic senses, methodologies and testing, interface design, safety, and pilot projects, such as smart welding robotics, flexible assembly robots, and safe robotic environments. The key objectives are to increase industrial productivity, compensate for workforce shortages, and reduce environmental impacts. Additionally, the project aims to promote the broader adoption of cognitive robotics technologies in Finnish industry, enabling the faster implementation of advanced technologies and innovations. The project is expected to result in significant improvements in production efficiency, safety, and energy efficiency. This project brings substantial added value to the Finnish and European manufacturing industries by enhancing competitiveness in global markets. The goal is to make national and European factories more competitive by leveraging advanced cognitive robotics solutions that enhance production and reduce costs. This promotes innovation and technological development, ensuring that Finnish companies can thrive in a rapidly changing and competitive international environment. The project will also strengthen international cooperation with European partners and is expected to generate new research collaboration in the thematic area.","Cognitive Robotics Initiative for Industry 5.0 tähtää kognitiivisen robotiikan integrointiin erityisesti valmistavan teollisuuden prosesseihin. Tavoitteena on kehittää saumatonta yhteistyötä ihmisten ja robottien välillä siten, että robotit ymmärtävät työtehtävien tavoitteet, mukautuvat muutoksiin ja työskentelevät joustavasti rinnakkain ihmisten kanssa. Hanke keskittyy kolmeen pääalueeseen: ihmisen ja robotin välisen vuorovaikutuksen parantamiseen, intuitiivisten ohjelmointimenetelmien kehittämiseen sekä taitojen siirtoon hyödyntämällä jäljittelyoppimista. Hankkeen toimenpiteet käsittelevät robottien aisteja, menetelmiä ja testausta, käyttöliittymien suunnittelua, turvallisuutta sekä pilottiprojekteja, kuten älykäs hitsausrobotiikka, joustavat kokoonpanorobotit ja turvalliset robotiikkaympäristöt. Päätavoitteet liittyvät teollisuuden tuottavuuden lisäämiseen, työvoimapulan kompensoimiseen ja ympäristövaikutusten vähentämiseen. Lisäksi hanke pyrkii edistämään kognitiivisten robotiikkatekniikoiden laajempaa omaksumista suomalaisessa teollisuudessa, mikä mahdollistaa kehittyneiden teknologioiden ja innovaatioiden nopeamman käyttöönoton. Hankkeella tavoitellaan positiivisia vaikutuksia tuotantotehokkuuteen, robotiikan turvallisuuteen ja energiatehokkuuteen. Tämä hanke tuo merkittävää lisäarvoa suomalaiselle ja eurooppalaiselle valmistusteollisuudelle parantamalla kilpailukykyä globaaleilla markkinoilla. Kehitettävät teknologiset ratkaisut tekevät kansallisista ja eurooppalaisista tuotantolaitoksista entistä kilpailukykyisempiä hyödyntämällä kehittyneitä kognitiivisen robotiikan ratkaisuja, jotka tehostavat tuotantoa ja vähentävät kustannuksia. Hanke edistää innovaatioita ja teknologista kehitystä, varmistaen, että erityisesti suomalaiset yritykset voivat menestyä nopeasti muuttuvassa ja kilpaillussa kansainvälisessä ympäristössä. Hankkeella tiivistetään myös kansainvälistä yhteistyötä eurooppalaisten kumppanien kanssa ja sen odotetaan luovan uutta tutkimusyhteistyötä aihealueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437522","2021FI16FFPR001_A81579","AURI2027 - New EPBD-compliant Solar Energy and Energy Flexibility Solutions for Public Buildings","AURI2027 - Uudet EPBD-direktiivin mukaiset aurinkoenergia- ja energian joustoratkaisut julkisiin kiinteistöihin","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,159788,"EUR",95873,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","64.7802687,26.9847699",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The AURI2027 project (1.3.2025 - 28.2.2027) aims to promote the use of solar energy and energy flexibility solutions in public buildings, supporting municipalities and other public building owners in achieving their carbon neutrality goals and complying with the EU's Energy Performance of Buildings Directive (EPBD). The project will develop new methods and tools to assess the solar energy production potential and evaluate the cost-effectiveness of energy storage and energy flexibility solutions in public buildings. This information will guide municipalities in directing investments towards sustainable and long-lasting energy solutions that reduce energy consumption and greenhouse gas emissions. The project strengthens the capacity of SMEs to provide innovative solar energy and energy flexibility solutions for the public sector. Through workshops and market dialogue events, SMEs and public actors can exchange information, co-design energy-efficient operational models, and develop service innovations that meet the specific needs of municipalities and cities. The project will support SMEs in creating new solutions that optimize energy use and expand the adoption of renewable energy. Market dialogues enable public and private actors to jointly plan and develop technologies and service models that improve the energy efficiency and sustainability of public buildings. The AURI2027 project will deliver concrete pilots of solar energy and energy flexibility solutions, allowing municipalities and other public actors to test and evaluate their practical viability and impact on energy consumption and emissions. In parallel, new service concepts will be developed that SMEs can use to offer energy efficiency improvements for public buildings. These pilots will be complemented by operational models and recommendations that guide municipalities and public actors in transitioning towards sustainable energy use and meeting future energy challenges in a cost-effective and environmentally sustainable manner. The project emphasizes broad communication and dissemination to ensure that the results and lessons learned are shared nationwide with municipalities, SMEs, policymakers, and other public actors. Communication will be carried out through multiple channels, including the project’s website, social media, and publications. Project outcomes will be compiled into articles and an electronic publication, which will be distributed widely to stakeholders. This approach ensures that the methods and solutions developed within AURI2027 are accessible and applicable even after the project ends. The project will conclude with a final seminar where key results and achievements will be presented. The seminar will also discuss the application of the project’s methods and solutions, as well as follow-up actions, such as new pilot projects and operational models to further promote the adoption of solar energy and energy flexibility technologies. The AURI2027 project establishes a foundation for a sustainable and carbon-neutral energy system and supports the competitiveness of SMEs in markets that promote energy efficiency and solar energy use. The solutions and methods developed within the project will enhance the capacity of municipalities and public actors to meet EU energy efficiency requirements and create new business opportunities for SMEs.","AURI2027-hanke (1.3.2025 - 28.2.2027) keskittyy edistämään aurinkoenergian ja energiajoustoratkaisujen hyödyntämistä julkisissa rakennuksissa. Hankkeen päätavoitteena on tukea kuntia ja muita julkisten kiinteistöjen omistajia saavuttamaan hiilineutraalisuustavoitteensa sekä täyttämään Euroopan unionin asettamat vaatimukset rakennusten energiatehokkuusdirektiivin (EPBD), energiatehokkuuden ja uusiutuvan energian käytön osalta. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa kehitetään uusia menetelmiä ja työkaluja, joilla voidaan arvioida julkisten rakennusten aurinkoenergiapotentiaalia ja selvittää energiavarastojen ja energiajouston kustannustehokkuutta. Näiden tietojen pohjalta kunnat voivat suunnata investointeja kohti kestäviä ja pitkäikäisiä energiaratkaisuja, jotka pienentävät energiankulutusta ja vähentävät kasvihuonekaasupäästöjä. Hankkeessa parannetaan pk-yritysten valmiuksia tarjota innovatiivisia aurinkoenergia- ja energiajoustoratkaisuja julkiselle sektorille. Tämä toteutetaan järjestämällä työpajoja ja markkinavuoropuhelutapahtumia, joissa pk-yritykset ja julkiset toimijat pääsevät vaihtamaan tietoa, suunnittelemaan yhdessä energiatehokkuutta tukevia toimintamalleja sekä kehittämään palveluinnovaatioita. Työpajoissa yrityksiä tuetaan kehittämään uusia ratkaisuja, jotka vastaavat kuntien ja kaupunkien erityistarpeisiin, kuten energiankäytön optimointiin ja uusiutuvan energian laajempaan hyödyntämiseen. Markkinavuoropuheluissa kuntien edustajat ja pk-yritykset voivat yhdessä suunnitella teknologioita ja palvelumalleja, jotka tukevat julkisten rakennusten energiatehokkuuden parantamista ja kestävää energiankäyttöä. Hankkeessa syntyy konkreettisia aurinkoenergian ja energiajoustoratkaisujen pilotteja, joiden avulla kunnat ja muut julkiset toimijat voivat testata ja arvioida ratkaisujen käytännön toimivuutta sekä vaikutusta energiankulutukseen ja päästöjen vähenemiseen. Samalla kehitetään uusia palvelukonsepteja, joita pk-yritykset voivat tarjota julkiselle sektorille energiatehokkuuden parantamiseksi. Pilottien lisäksi hankkeessa laaditaan toimintamalleja ja suosituksia, jotka tukevat kuntia ja muita julkisia toimijoita siirtymään kohti kestävämpää energiankäyttöä ja vastaamaan tulevaisuuden energiankäytön haasteisiin kustannustehokkaasti ja kestävästi. AURI2027-hankkeessa painotetaan laajaa viestintää ja tiedon jakamista, jotta hankkeen tulokset ja opit leviävät valtakunnallisesti eri sidosryhmille, kuntien päättäjille, pk-yrityksille ja muille julkisille toimijoille. Viestintä toteutetaan monikanavaisesti hyödyntämällä hankkeen verkkosivuja, sosiaalisen median kanavia sekä julkaisuja. Hankkeen tuloksista tuotetaan artikkeleita, ja tulokset kootaan sähköiseksi julkaisuksi, joka jaetaan laajasti sidosryhmille. Näin varmistetaan, että kehitetyt menetelmät ja ratkaisut ovat saatavilla ja hyödynnettävissä myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hanke päättyy loppuseminaariin, jossa esitellään hankkeen keskeiset tulokset ja saavutukset. Seminaarissa keskustellaan hankkeen kehittämien menetelmien soveltamisesta ja jatkotoimenpiteistä, kuten uusista pilottihankkeista ja toimintamalleista, joilla aurinkoenergian ja energiajoustoteknologioiden hyödyntämistä voidaan edistää laajemmin. AURI2027-hanke luo perustan kestävälle ja hiilineutraalille energiajärjestelmälle ja tukee samalla pk-yritysten kilpailukykyä energiatehokkuutta ja aurinkoenergian käyttöä edistävillä markkinoilla. Hankkeen kautta syntyneet ratkaisut ja menetelmät vahvistavat kuntien ja julkisten toimijoiden kykyä vastata EU:n energiatehokkuusvaatimuksiin ja luovat uusia liiketoimintamahdollisuuksia pk-yrityksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442877","2021FI16FFPR001_S31451","Building skills for future-ready employers","Kohti Tulevaisuuden Osaavaa Työvoimaa (KTOT) -hanke","Finland","01/04/2025","28/02/2027",60,119247,"EUR",71548,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Building skills for future-ready employers - project seeks solutions to the mismatch problem in Finland's labor market by enhancing employers' competencies. There is a skills gap particularly in underutilizing the potential of a diverse workforce, recruitment expertise, and recognizing future change needs in a dynamic work environment. The project's aim is to focus on developing the foresight capabilities of key personnel in employer organizations, streamlining recruitment processes, and identifying skill needs within work communities, while also leveraging diversity. Additionally, the project aims to create tools for future employment sectors to identify the diverse needs of working life. The project has defined three sub-goals: Strengthening Employers’ Future-readiness The first goal is to enhance employers' understanding of the characteristics of a future-ready employer and employee needs to ensure attraction and retention, and to provide concrete tools for daily operations. It also aims to strengthen the regular dialogue between employers, educational institutions, and employment services to solve the mismatch problem. Enhancing Recruitment Expertise The second goal is to improve and develop the recruitment skills of key personnel in companies, utilizing practices based on design thinking, which support the identification of a diverse workforce, enhance employer branding, and improve attraction and retention to foster regional growth and ensure the availability of skilled labor. Strengthening the Ability to Identify and Anticipate Skills Needs The third goal aims to improve the ability of employers and employees to recognize skills, enabling them to anticipate future skill needs and effectively utilize a diverse workforce in rapidly changing work environments. The objectives will be achieved through three content-driven work packages focusing on deepening cooperation between employer organizations, educational institutions, and employment services. As a result of the project, new competencies will emerge related to future-readiness, employee understanding, recruitment expertise, employer branding, skills identification, and foresight. These competencies will be increased and shared through participatory workshops, webinars, peer learning groups, and by compiling tools for everyday use. Additionally, the project will pilot a cooperation model between new employment services, higher education institutions, and working life. Participants will also gather and generate knowledge by examining their organizations' practices, and they will receive peer support and information on how to implement practices and tools as part of long-term development. The tools and models developed during the project will be made available nationwide for open use. In the long term, companies’ ability to attract and retain skilled employees will improve, and they will more broadly recognize the opportunities offered by diverse talent profiles. The work-life model developed in the project, which takes employment needs into account, will improve the match between job seekers and employers. As employers commit more to anticipating skill needs and start implementing it systematically as part of their operations, it will prevent labor shortages. Ultimately, this will improve the functionality of Finland's labor market and help organizations adapt to changes in working life. The project’s lead partner is Jamk University of Applied Sciences, with Novia University of Applied Sciences and LAB University of Applied Sciences as co-implementers.","Kohti Tulevaisuuden Osaavaa Työvoimaa (KTOT) -hankkeessa haetaan keinoja Suomen työmarkkinoilla vallitsevaan kohtaanto-ongelmaan lisäämällä työnantajien osaamista. Osaamisvajetta on erityisesti moninaisen työvoiman potentiaalin alihyödyntämisessä ja rekrytointiosaamisessa sekä tulevaisuuden muutostarpeiden tunnistamisessa muuttuvassa toimiympäristössä. Hankkeen tarkoituksena on keskittyä kehittämään työnantajaorganisaatioiden avainhenkilöiden ennakointikyvykkyyttä, rekrytointiprosessien sujuvoittamista ja osaamistarpeiden tunnistamista työyhteisöissä huomioiden myös moninaisuuden hyödyntämisen. Lisäksi hankkeessa pyritään luomaan työkaluja tuleville työllisyysalueille moninaisten työelämätarpeiden tunnistamiseksi. Hankkeelle on määritelty kolme alatavoitetta: 1. Työnantajien tulevaisuuskyvykkyyden vahvistaminen Ensimmäisellä tavoitteella pyritään vahvistamaan työnantajien osaamista tulevaisuuskyvykkään työnantajan ominaispiirteistä ja työntekijäymmärrystä veto- ja pitovoiman varmistamiseksi sekä tuottaa konkreettisia työkaluja arkeen. Lisäksi vahvistetaan työelämän (työnantajat ja henkilöstö), oppilaitosten sekä työvoimapalveluiden säännöllistä vuoropuhelua kohtaanto-ongelman ratkaisemiseksi. 2. Rekrytointiosaamisen vahvistaminen Toisella tavoitteella pyritään parantamaan ja kehittämään työnantajien ja muiden yritysten avainhenkilöiden rekrytointiosaamista hyödyntäen mm. muotoiluajatteluun perustuvia käytänteitä, jotka tukevat monimuotoisen työvoiman tunnistamista, veto- ja pitovoimaa sekä työnantajabrändin vahvistamista alueellisen kasvun ja osaavan työvoiman saatavuuden parantamiseksi. 3. Osaamistarpeiden ja niiden ennakointikyvykkyyden vahvistaminen Kolmannella tavoitteella pyritään parantamaan työnantajien ja työntekijöiden osaamisen tunnistamiskyvykkyyttä, jotta voidaan ennakoida tulevaisuuden osaamistarpeita ja hyödyntää monimuotoista työvoimaa tehokkaasti nopeasti muuttuvissa työympäristöissä. Tavoitteisiin päästään kolmen sisällöllisen työpaketin avulla, joissa keskitytään työnantajaorganisaatioiden, oppilaitosten ja työllisyyspalveluiden välisen yhteistyön syventämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy uutta osaamista tulevaisuuskyvykkyyteen, työntekijä ymmärrykseen, rekrytointiosaamiseen, työnantajabrändiin, osaamistarpeiden tunnistamiseen sekä ennakointiin liittyen. Osaamista lisätään ja jaetaan osallistavin työpajoin, webinaarein, vertaisoppimisryhmin sekä koostamalla työkaluja arkeen. Lisäksi hankkeen tuloksena on pilotoitu yhteistyömalli uusien työllisyyspalveluiden, korkeakoulujen ja työelämän välillä. Osallistujat myös saavat ja tuottavat tietoa oman organisaationsa toimintatapoja tarkastellen. Lisäksi he ovat saaneet tietoa ja vertaistukea toimintatapojen sekä työkalujen käyttöönottamiseksi osaksi pitkäjänteistä kehittämistä. Hankkeessa kehitetyt työkalut ja toimintamallit levitetään valtakunnallisesti avoimeen käyttöön. Pitkällä aikavälillä yritysten kyky houkutella ja pitää osaavia työntekijöitä on parantunut, ja ne tunnistavat monipuolisemmin erilaisten osaajaprofiilien tarjoamat mahdollisuudet. Projektissa kehitetty työelämätarpeita huomioiva toimintamalli on parantanut työnhakijoiden ja työnantajien kohtaantoa. Kun työnantajat sitoutuvat entistä enemmän osaamistarpeiden ennakointiin ja alkavat toteuttaa sitä systemaattisesti osana toimintaansa se ja ehkäisee työntekijäpulan syntymistä. Tämä johtaa lopulta Suomen työmarkkinoiden toimintakykyä, auttaa organisaatioita sopeutumaan työelämän muutoksiin. Hankkeen päätoteuttaja on Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja hankkeen osatoteuttajia ovat Novia-ammattikorkeakoulu ja Lab-ammattikorkeakoulu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439023","2021FI16FFPR001_A91160","Platform service to help designers find environmentally sustainable building materials","Alustapalvelu ympäristöystävällisten rakennusmateriaalien löytämiseen ja hyödyntämiseen","Finland","01/11/2023","30/04/2025",60,136883,"EUR",82130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434298","62.611983353705,30.328461247673",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In order to achieve the EU's emission reduction and circular economy goals, the construction industry must change radically. Currently, the construction industry consumes about half of all raw materials used and produces about a third of emissions. These amounts should be reduced to a fraction of what they are now. Material manufacturers are constantly working to improve the environmental friendliness, resource efficiency and suitability of their products for the circular economy. Their problem is the large amount of data produced from products and its weak means of communication. There is no clear utilization channel for the environmental reports and reports produced on the products, and the data they contain is not processed in an aggregated or comparable manner. The problem for designers, on the other hand, is that information about the environmental properties of products is very fragmented in the market, and its interpretation and comparison is very challenging. The planning work is done under schedule pressure, and there is no extra time to collect and interpret this information. This leads to the fact that environmentally friendly products are not effectively brought to the attention of designers and used, and the introduction of new innovative building materials on the market is also slow. In order to facilitate planning processes, as well as to speed up overall emission reductions in the construction industry and the circular economy, Materialisting Oy is developing a browser-based platform service, as well as a process by which environmental data calculated from the life cycle of products can be communicated in an understandable and accessible way. The service makes it possible to search for materials using versatile technical criteria for design work (e.g. fire class and intended use), as well as to organize the search results based on various environmental aspects (e.g. life cycle carbon emissions, recycling rate and recyclability of the product) in a comparable format. Comparability is based on the Environmental Profiling -method we have developed, based on which we use standardized documents produced by third parties, which reveal the environmental effects during the product's entire life cycle. We produce visual graphs of the product's environmental profile, which make multidimensional information easy to understand. In the future, it will also be possible to use the graphs we developed in physical environments, e.g. product packaging. Our service responds to challenges appearing relatively simultaneously everywhere (rigid/outdated practices in the design industry, climate change, circular economy, tightening legislation and emission reduction goals, digitization and exponentially increasing amount of data), and therefore has great potential for growth and internationalization.","Jotta EU:n päästövähennyksiin ja kiertotalouteen asettamat tavoitteet voidaan saavuttaa, rakennusteollisuuden on muututtava radikaalisti. Tällä hetkellä rakennusteollisuus kuluttaa noin puolet kaikista käytetyistä raaka-aineista ja tuottaa yli kolmanneksen päästöistä. Näiden määrien tulisi vähentyä murto-osaan nykyisestä. Materiaalivalmistajat tekevät jatkuvasti töitä parantaakseen tuotteidensa ympäristöystävällisyyttä, resurssitehokkuutta ja kiertotalouteen soveltuvuutta. Heidän ongelmanaan on kuitenkin rakennustuotteista tuotetun datan suuri määrä ja sen heikot kommunikointikeinot. Tuotteista tuotetuille ympäristöselosteille ja -selvityksille ei ole olemassa selkeää hyödyntämiskanavaa, eikä niiden sisältämää dataa käsitellä kootusti tai vertailukelpoisesti. Suunnittelijoiden ongelmana on puolestaan se, että tieto tuotteiden ympäristöominaisuuksista on markkinassa erittäin hajanaista, ja sen tulkinta ja vertailu on erittäin haastavaa. Suunnittelutyö tehdään aikataulupaineessa, eikä ylimääräistä aikaa näiden tietojen keräämiseen ja tulkintaan ole. Tämä johtaa siihen, että ympäristöystävällisiä tuotteita ei saada suunnittelijoiden tietoisuuteen ja käyttöön tehokkaasti, jolloin myös uusien innovatiivisten rakennusmateriaalien käyttöönotto markkinoilla on hidasta. Suunnitteluprosessien helpottamiseksi, sekä rakennusalan kokonaispäästövähennysten ja kiertotalouden vauhdittamiseksi, Materialisting Oy on kehittämässä selainpohjaista alustapalvelua, jossa tuotteiden elinkaarilaskettu ympäristödata tuodaan helposti saavutettavaan ja hyödynnettävään muotoon. Palvelu tekee mahdolliseksi materiaalien etsimisen monipuolisilla suunnittelutyön teknisillä kriteereillä (esim. paloluokka ja käyttökohde), sekä erilaisten ympäristökriteerien (esim. elinkaaren hiilipäästöt, kierrätysaste ja tuotteen kierrätettävyys) perusteella, jotta tuotteita voi helposti vertailla keskenään. Vertailtavuus perustuu kehittämäämme materiaalien ympäristöprofilointi -menetelmään, jonka pohjana käytämme kolmansien osapuolten standardoimaa dataa, joista selviää tuotteen koko elinkaaren aikaiset ympäristövaikutukset. Tuotamme tuotteen ympäristöprofiilista visuaaleja graafeja, joiden avulla moniulotteinen tieto on helppo ymmärtää. Ympäristödataa voi käyttää myös kokonaisten projektien ympäristökuorman laskemiseen. Palvelumme vastaa kaikkialla suhteellisen yhtäaikaisesti ilmeneviin haasteisiin (suunnittelualan jäykät/vanhahtavat käytänteet, ilmastonmuutos, kiertotalous, kiristyvä lainsäädäntö ja päästövähennystavoitteet, digitalisaatio ja eksponentiaalisesti lisääntyvä datan määrä), ja sillä on siksi suuri kasvu- ja kansainvälistymispotentiaali."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439822","2021FI16FFPR001_A91960","Investments and development of Okun Hammaspyörä Oy 2025-2027","Okun hammaspyörä Oy:n investoinnit 2025-2027","Finland","28/02/2025","29/02/2028",60,589186,"EUR",353512,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434907","62.721954290577,28.953159875806",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Investments and development of Okun Hammaspyörä Oy 2025-2027","Okun Hammaspyörä Oy:n investoinnit ja kehittäminen 2025-2027"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437023","2021FI16FFPR001_A81066","Wilted Greens – Reducing Food Waste in School Canteens","Nahistuneet naatit – koulujen ruokahävikki pienemmäksi","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,66728,"EUR",40037,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","62.946242602591,23.151181937963",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of the Wilted Greens project is to develop a new approach and four tested and evaluated operational concepts for managing food waste, especially plate waste. The method used combines artistic-expertise and participatory approach. The basic idea of the Wilted Greens project is to harness the possibilities offered by applied arts and artistic expertise in solving the wicked problem of food waste. The overall aim is to contribute to the national goal of halving food waste. The project is a continuation of a systematic development process initiated at the University of Vaasa in spring 2017. The project is implemented by the City of Lapua, the University of Vaasa Waste Insight team (WI) and the University of Arts. The project aims to: 1) Produce, pilot and demonstrate new solutions based on artistic expertise to reduce plate waste in primary and secondary schools (Work Packages 2, 3 and 4). 2) Raise awareness in the region and nationally of the opportunities offered by artistic expertise to find new solutions to prevent and reduce what has been described as the wicked problem of plate waste in schools and to disseminate the action concepts produced in the project (Work Package 5). The planned implementation period of the project is from August 1, 2024, to August 31, 2026. The project is divided into five work packages. The work packages are: WP 1: Designing a multidisciplinary collaboration model (coordinated by University of Vaasa, WI) WP 2: 'Boot camp' for artist-experts (coordinated by the University of the Arts) WP 3: Testing and demonstrating solutions (coordinated by the City of Lapua) WP 4: Tailoring and piloting of selected solution concepts in primary schools (coordinated by City of Lapua) WP 5: Dissemination of new plate waste solutions (coordinated by the City of Lapua) The outputs of the project are: WP 1: A new multidisciplinary collaboration model, a set of indicators to verify the impact and effectiveness of the collaboration model and events presenting the results. WP 2: \"Boot Camp\" operating model, 4-8 solutions developed for the testing phase. WP 3: 2-3 of plate waste solutions piloted and tested in secondary schools and a guide-booklet of proposed solutions. WP 4: Tailoring and piloting of selected solutions in primary schools (4-8 pcs). WP 5: New RDI (Research, Development, and Innovation) initiatives utilizing artistic expertise in reducing food waste, information materials, introduction of the project's approach into the everyday activities of the participating and new schools. The implementation of the project is based on the wide-ranging expertise of the implementing organizations, the work of a multidisciplinary working group established to support the project, and the involvement of Lapua schools in the planning process.","Nahistuneet Naatit-hankkeen tavoitteena on tuottaa uusi lähestymistapa ja neljä käytännössä kokeiltua ja arvioitua toimintakonseptia ruokahävikin, erityisesti lautashävikin hallintaan. Menetelmänä käytetään taiteellista-asiantuntijuutta sekä osallistavaa toimintatapaa. ’ Nahistuneet naatit’-hankkeen perusideana on valjastaa soveltavan taiteen ja taiteellisen asiantuntijuuden tarjoamat mahdollisuudet ruokahävikin vähentämiseen liittyvän ’viheliäisen ongelman’ ratkaisemiseksi. Yleisenä päämääränä on edistää kansallisena tavoitteena olevan ruokahävikin puolittamisen saavuttamista. Hanke on jatkoa Vaasan yliopiston keväällä 2017 alkaneelle systemaattiselle kehitysprosessille. Hankkeen toteuttajaorganisaatiot ovat: Lapuan kaupunki, Vaasan yliopisto WI ja Taideyliopisto. Hankkeen tavoitteena on: 1) Tuottaa, pilotoida ja demonstroida uusia, taiteelliseen asiantuntijuuteen pohjautuvia ratkaisuja ylä- ja alakouluissa syntyvän lautashävikin vähentämiseksi (Työpaketit 2, 3 ja 4) 2) Kasvattaa tietoisuutta maakunnassa ja kansallisesti taiteellisen asiantuntijuuden tarjoamista mahdollisuuksista löytää uusia keinoja ennaltaehkäistä ja vähentää ’viheliäiseksi haasteeksi’ kuvattua lautashävikkiä koulumaailmassa sekä levittää hankkeessa tuotettuja toiminta konsepteja (Työpaketti 5). Hankkeen suunnitelman mukainen toteutusaika on 1.8.2024 – 31.8.2026. Hanke jakautuu viiteen työpakettiin. Työpaketteja ovat: TP 1: Monialaisen yhteistyömallin suunnittelu (koordinoija Vaasan yliopisto, WI) TP 2: Taiteilija-asiantuntijoiden ’boot camp’ (koordinoija Taideyliopisto) TP 3: Ratkaisuaihioiden testaus ja demonstrointi (koordinoija Lapuan kaupunki) TP 4: Valikoitujen ratkaisukonseptien räätälöinti ja pilotointi alakouluissa (koordinoija Lapuan kaupunki) TP 5: Uusien lautashävikki ratkaisujen levittäminen (koordinoija Lapuan kaupunki) Hankkeen tuotokset ovat seuraavat: TP 1: Uusi monialainen yhteistyömalli, yhteistyömallin vaikutuksia ja vaikuttavuutta todentava mittaristo sekä tuloksia esittelevät tilaisuudet. TP 2: “Boot Camp”-toimintamalli, 4-8 kpl testivaiheeseen kehitettyä ratkaisuaihiota TP 3: 2-3 kpl yläkoulussa pilotoitua ja testattua lautashävikkiratkaisua, opas-kirjanen ratkaisuehdotuksista. TP 4: Valikoitujen ratkaisukonseptien räätälöinti ja pilotoinnit alakouluissa (4-8 kpl) TP 5: Uudet TKI-avaukset, joissa taiteellista asiantuntijuutta hyödynnetään mm. ruokahävikin vähentämisessä, tiedotusmateriaalit, hankkeen toimintatapojen käyttöönotto osaksi normaalia toimintaa osallistuneissa ja uusissa kouluissa. Hankkeen toteutus pohjautuu toteuttajaorganisaatioiden laaja-alaiseen asiantuntemukseen, hankkeen tueksi perustettavan monialaisen työryhmän työskentelyyn sekä Lapuan kouluja osallistavaan suunnitteluun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438664","2021FI16FFPR001_A90775","Green domestic plastic industry pioneer project","Vihreän kotimaisen muoviteollisuuden edelläkävijähanke","Finland","24/04/2023","31/12/2025",60,232556,"EUR",139534,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433975","61.898891935618,21.580262160445",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_484","Sastmola",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The aim of the project is to create a project that improves circular economy of domestic plastic industry","Hankkeen tarkoituksena on luoda kiertotaloutta edistävä kotimaisen muoviteollisuuden edelläkävijähanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442556","2021FI16FFPR001_S31130","Empowering and inclusive language learning (EMIL)","Voimavaraistava ja inklusiivinen kielen oppiminen (VOIKO)","Finland","01/02/2025","31/07/2027",40,210793,"EUR",84317,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.25,24.5",148,"Support for early childhood education and care (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In Finland, there is a growing number of multilingual children who need support in learning Finnish. Limited proficiency in Finnish can negatively impact children's education and future employment opportunities. Early childhood education professionals are eager to support multilingual children's learning, yet they face numerous challenges in assisting them. They may struggle to understand and address the specific needs of multilingual children and often lack systematic and concrete tools or methods to support these children's language learning. Additionally, many educators feel uncertain about their own abilities when interacting with multilingual children and their families. The objective of the Empowering and Inclusive Language Learning (EMIL) project is to address the need to strengthen early childhood education professionals' competence in supporting multilingual children and families. The EMIL project aims to develop and pilot needs-based methods that support Finnish language learning for use within the educational system. These methods serve early childhood educators but are scalable to pre-primary and primary education as well. Another aim of the project is to develop and pilot empowering methods for early childhood educators to better engage with and support multilingual families. EMIL directly addresses the theme content 4 of the project call: to develop methods and linguistic support to enhance Finnish language skills. The project includes five work packages: WP1 investigates the linguistic support needs of early childhood education professionals and immigrant families and children through a living lab methodology. In WP2, a strategy and practical tools for empowering language and culturally sensitive activities are piloted in early childhood education settings. Based on the needs assessment, a method for supporting Finnish language learning for multilingual children, “Multilingualism as a Support for Learning Finnish (Moksu),” is designed and piloted to suit the Finnish context (WP3). It is based on WP4 in which teaching and training materials are developed and piloted to integrate music activities that support language development into early childhood education. WP5 is responsible for coordination, communication, and evaluation of the project. The project will result in the creation of a systematic toolkit that includes the Multilingual Children Learning Finnish (Moksu) training material and implementation handbook, a musical activity model, and an empowering working method manual. The project outcomes will manifest as an increase in the competence of educational professionals. By applying the empowering approach in daily activities in kindergartens, educators will be better equipped to systematically support multilingual students. Pilots conducted within the project have strengthened cooperation between participating staff and families, and families actively participate in implementing the language learning model. Through the project, inclusivity and family participation in the language learning process have been strengthened in early childhood education settings, promoting understanding and trust among all parties. The project's innovation is based on the living lab methodology, which is a user-centered approach for solving complex problems in everyday environments. The project applies a participatory development approach, engaging stakeholders and communities in the social innovation process. The toolkit, MOOC, and training materials for the empowering work method developed in the project support the ongoing learning and professional development of early childhood education professionals. These materials can be utilized in the national Continuous Learning theme JOPPI project and are also directly scalable for use in primary school Finnish as a Second Language (S2) education and preparatory instruction. The Living Lab methodology employed in the project encourages and provides practical examples of how to use these methods and the toolkit, such as in cooperation with first-grade classes. In this way, multilingual children's language support is implemented through a multi-professional approach, and their language development can be monitored in school. For example, during pre-primary education, a buddy class from the school could participate in language-oriented interactive games and musical sessions, allowing school teachers to explore the possibilities of the Moksu and musical integration approaches.","Suomessa on kasvava määrä monikielisiä lapsia, jotka tarvitsevat tukea suomen kielen oppimisessa. Rajoittunut suomen kielen osaaminen voi vaikuttaa haitallisesti lasten koulutukseen ja myöhempään työllistymiseen. Varhaiskasvatuksen ammattilaisilla on vahva halu tukea monikielisten lasten oppimista, mutta he kohtaavat moninaisia haasteita monikielisten lasten tukemisessa. Heillä saattaa olla vaikeuksia ymmärtää ja tukea monikielisten lasten erityistarpeita eikä heillä ei välttämättä ole systemaattisia ja konkreettisia työkaluja tai työmenetelmiä monikielisten lasten kielen oppimisen tukemiseen. Monet varhaiskasvattajat lisäksi kokevat epävarmuutta omasta osaamisestaan kohdatessaan monikielisiä lapsia ja heidän perheitään. Voimavaralähtöinen ja inklusiivinen kielen oppiminen (VOIKO) -hankkeen tavoitteena on vastata tarpeeseen vahvistaa varhaiskasvatuksen ammattilaisten osaamista monikielisten lasten ja perheiden tukemisessa. VOIKO-hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida tarvelähtöisiä suomen kielen oppimista tukevia menetelmiä koulutusjärjestelmän käyttöön. Menetelmät palvelevat varhaiskasvattajia mutta ovat skaalattavissa esi- ja perusopetukseen. Lisäksi hankkeen tavoitteena kehittää ja pilotoida voimavaraistavia työmenetelmiä varhaiskasvattajille kohdata ja tukea monikielisiä perheitä. VOIKO vastaa erityisesti hankehaun teemasisältöön 4: Hankkeessa kehitetään suomen kielen taitoa tukevia menetelmiä ja kielellistä tukea. Hanke sisältää 5 työpakettia: TP1:ssä selvitetään tarkemmin varhaiskasvatuksen ammattilaisten ja maahanmuuttaneiden perheiden ja lasten kielellisen tuen tarpeita living lab -metodologian avulla. TP2:ssa pilotoidaan voimavaralähtöisen kieli- sekä kulttuuritietoisen toiminnan kehittämisstrategia ja käytännön työkalut varhaiskasvatuksen toimintaympäristöön. Tarveselvityksen pohjalta muotoillaan ja pilotoidaan suomalaiseen toimintaympäristöön sopivaksi monikielisten lasten suomen kielen oppimisen tukemisen Monikielisyys suomen oppimisen tukena (Moksu) -menetelmä (TP3). Se perustuu TP4:ssa kehitettäväänja pilotoitavaan opetus- ja valmennusmateriaaliin kielen kehitystä tukevan musiikkitoiminnan integroimiseksi varhaiskasvatukseen. TP5 vastaa hankkeen koordinoinnista, viestinnästä ja arvioinnista. Hankkeen tuloksena muotoillaan systemaattinen työkalupakki, joka sisältää Monikielinen suomea oppiva lapsi (Moksu) -valmennusmateriaalin ja toteutuksen käsikirjan, musiikillisen toimintamallin, sekä voimavaralähtöisen työmenetelmän käsikirjan. Hankkeen tulokset näkyvät opetus- ja kasvatusammattilaisten osaamisen kasvuna. Opettajien ja kasvattajien voimavaralähtöisen lähestymistavan soveltaminen päiväkodin arkeen edistää heidän valmiuksiaan tukea monikielisiä oppilaita entistä systemaattisemmin. Hankkeessa toteutettujen pilottien tuloksena niihin osallistuneiden henkilökunnan ja perheiden välinen yhteistyö on vahvistunut, ja perheet osallistuvat aktiivisesti kielen oppimisen toimintamallin toteutukseen. Hankkeen myötä inklusiivisuus ja koko perheen osallistuminen kielen oppimisen prosessiin ovat vahvistuneet varhaiskasvatuksen arjessa, edistäen ymmärrystä ja luottamusta kaikkien osapuolten välillä. Hankkeen innovatiivisuus perustuu living lab -metodologiaan, joka on käyttäjäkeskeinen lähestymistapa monimutkaisten ongelmien ratkaisemiseksi arkipäivän ympäristöissä. Hankkeessa hyödynnetään osallistavan kehityksen lähestymistapaa, jossa sidosryhmät ja yhteisöt otetaan mukaan sosiaaliseen innovaatioprosessiin. Hankkeessa kehitettävä työkalupakki, MOOC ja voimavaralähtöisen työmenetelmän valmennusmateriaali tukevat varhaiskasvatuksen ammattilaisten jatkuvaa oppimista ja täydennyskoulutusta. Näitä materiaaleja voidaan hyödyntää Jatkuvan oppimisen valtakunnallisen teeman JOPPI-hankkeessa. Lisäksi ne ovat skaalattavissa suoraan myös alakoulujen S2-opetukseen ja valmentavaan opetukseen. Hankkeessa käytetty Living lab -metodologia rohkaisee ja tarjoaa käytännön esimerkkejä työmenetelmien ja työkalupakin käyttöön esimerkiksi yhteistyössä koulun 1. luokan kanssa. Tällöin monikielisten lasten kielellinen tuki toteutuu moniammatillisesti ja kielellistä kehitystä voidaan seurata koulussa. Esimerkiksi esikoulun aikana koulun kummiluokka voi osallistua kielellisiin toiminnallisiin leikkeihin ja musiikillisiin tuokioihin, jolloin myös koulun opettajat saavat tutustua Moksun ja musiikillisen integraation mahdollisuuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438792","2021FI16FFPR001_A90903","WoodHyCe - Building Acoustic, Vibration and Life Cycle Emissions of Wood and Hybrid Ceilings","PuuHyVä - Puu- ja hybridirakenteisen välipohjatuotteiden rakennusakustiikka, värähtely ja elinkaaren päästöt","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,146609,"EUR",87965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","62.611983353705,30.328461247673",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In wood construction, one of the most challenging design and implementation parts is the ceiling structure. The ceilings consists of several layers of different materials, the load-bearing building part is usually a wooden part and there are many different solutions and implementation methods. The design must take into account fire, acoustic and vibrational characteristics. In practice, deviations from the design have been noted, for example. in vibration characteristics to the side of over-quality, and on the other hand, certain methods of implementation are prone to construction errors. The dimensioning, measurement and classification guidelines for intermediate floors (Eurocode5) are changing in 2025, and the need for more efficient design and implementation and new, more cost-effective solutions is evident. The South-Eastern Finland University of Applied Sciences has prepared a project package withing Innovation and competence network funding together with the University of Tampere, Karelia UAS and the Natural Resources Institute Finland, and each of these co-implementers submits their own application to the funder. In addition, during the preparation, the need to develop ceiling structures and their design has been discussed with companies and design bureaus. The need to research, model and develop their solutions has been discussed with the manufacturers of intermediate floor solutions. The aim of the project is to enhance the design of the wood-hybrid ceilings, as well as cost and material efficiency. This goal is achieved by combining user satisfaction of wooden buildings, field measurements of wooden buildings, laboratory testing for ceiling solutions and consideration of these subassemblies in the optimization of solutions and design development. One of the objectives of the project is to produce research data on the differences between the measured and computational specific frequency values. The project will create a new type of dimensioning tool for designers to facilitate and simplify the design of ceilings. The project will carry out extensive field measurements and user surveys on wooden buildings less than 10 years old or in the process of being built (public buildings, residential blocks of flats) at different stages of construction. Measurements carried out at different stages of construction provide more detailed information on the effects of the shape, masses, joints, support and union effect of the ceilings. The most common ceiling structures, such as CLT, open-box slabs and concrete, are chosen as targets, but also less common hybrid and beam structures. Laboratory tests are used to study in more detail structures of the same type as field measurements. As a pilot, the project will build and test new structural solutions for ceilings, such as glued, tensioned, multi-hole and composite structures. Prototypes of new structural solutions can be manufactured in the Savonlinna laboratory. Existing and new structural solutions can be tested in several stages, starting from the testing of a single structural element to the testing of an entire pilot apartment. Load tests can be carried out with dynamic and static, as well as with long-term stresses. Tests can also be carried out under varying humidity conditions. Conducted laboratory tests and field measurements are reported to an internet-based database where they are easily accessible. The new structural solutions will be classified and compared in accordance with the new Eurocode 5. In connection with the implementation of the intermediate floors, problems have also been identified in coordinating the planning and implementation phases. In the project, guidelines will be drawn up on the coordination of design, industrial prefabrication and site production.","Puurakentamisessa yksi haastavimmista suunnittelu- ja toteutusosista on välipohja, millä tarkoitetaan kerrosrakenteissa alakerran katon ja yläkerran lattian välistä osaa liitoksineen. Välipohja koostuu useasta kerroksesta eri materiaaleja, kantavana rakennusosana on yleensä puurakenteinen osa ja erilaisia ratkaisuja ja toteutustapoja on hyvin moninaisia. Suunnittelussa täytyy huomioida palo-, akustinen ja värähtelyominaisuudet. Käytännössä on todettu suunnitteluun nähden poikkeamia esim. värähtelyominaisuuksissa ylilaadun puolelle ja toisaalta tietyt toteutustavat ovat alttiita rakennusvirheille. Välipohjien mitoitus-, mittaus ja luokitteluohjeistus (Eurocode5) on muuttumassa 2025 ja tarve suunnittelun ja toteutuksen tehostamiselle ja uusille, kustannustehokkaammille ratkaisuille on ilmeinen. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu on valmistellut Innovaatio- ja osaamisverkostorahoituksella hankekokonaisuuden yhdessä Tampereen yliopiston, Karelia-amk:n ja Luonnonvarakeskuksen kanssa ja jokainen näistä osatoteuttajista jättää rahoittajalle oman hakemuksensa. Lisäksi valmistelun aikana on keskusteltu yritysten ja suunnittelutoimistojen kanssa tarpeista kehittää välipohjia ja niiden suunnittelua. Välipohjaratkaisujen valmistajien kanssa on keskusteltu tarpeesta tutkia, mallintaa ja kehittää heidän ratkaisujaan. Hankekokonaisuuden tavoitteena on tehostaa puurakennusten puuhybridivälipohjien suunnittelua sekä kustannus- ja materiaalitehokkuutta. Tähän tavoitteeseen pyritään yhdistämällä puurakennusten käyttäjätyytyväisyys, puurakennusten kenttämittaukset, laboratoriotestaukset välipohjaratkaisuille ja näiden osakokonaisuuksien huomioiminen ratkaisujen optimoinnissa ja suunnittelun kehittämisessä. Hankkeen yhtenä tavoitteena on tuottaa tutkimusdataa mitattujen- ja laskennallisten ominaistaajuuden arvojen eroavaisuuksista. Hankkeessa luodaan uudentyyppinen mitoitustyökalu suunnittelijoille, helpottamaan ja yksinkertaistamaan välipohjien suunnittelua. Hankkeessa toteutetaan laajat kenttämittaukset ja käyttäjäkyselyt alle 10 vuotta vanhoihin tai tekeillä oleviin puurakennuksiin (julkiset rakennukset, asuinkerrostalot) rakentamisen eri vaiheissa. Kohteiksi valitaan yleisimpiä välipohjarakenteita, kuten CLT-, avokotelolaatta ja betoni, mutta myös harvinaisempia hybridi ja -palkkirakenteita. Laboratoriotesteillä tutkitaan yksityiskohtaisemmin saman tyyppisiä rakenteita kuin kenttämittauksissa. Pilotointina hankkeessa rakennetaan ja testataan uusia välipohjien rakenneratkaisuja, kuten liimatut-, jännitetyt-, moniaukkoiset- ja komposiittirakenteet. Uusien rakenneratkaisujen prototyypit voidaan valmistaa Xamk:in Savonlinnan laboratoriossa. Jo käytössä olevia ja uusia rakenneratkaisuja voidaan testata useassa eri vaiheessa alkaen yksittäisen rakenneosan testauksesta kohti kokonaisen pilot-huoneiston testausta. Kuormitustestejä voidaan toteuttaa dynaamisilla ja staattisilla sekä pitkäaikaisilla rasituksilla. Testejä voidaan toteuttaa myös vaihtelevissa kosteusolosuhteissa. Toteutetut laboratoriotestit ja kenttämittaukset raportoidaan internet-pohjaiseen tietokantaan, josta ne ovat helposti saatavilla. Uusista rakenneratkaisuista tehdään uudistuvan eurokoodi 5:n mukaiset luokittelut ja vertailut. Välipohjien toteuttamisen yhteydessä on myös havaittu ongelmia suunnittelu- ja toteutusvaiheiden yhteen sovittamisessa. Hankkeessa laaditaan myös ohjeistukset suunnittelun, teollisen esivalmistuksen ja työmaatuotannon yhteensovittamisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436839","2021FI16FFPR001_A80883","Kirjoitetaan myöhemmin. Hanke-esitys on hakuun, joka koskee itäisen Suomen elinvoiman vahvistamiseen tarkoitettua EAKR-rahoitusta.","Luonnontuotealan ekosysteemi itäiseen Suomeen","Finland","01/01/2024","31/07/2026",60,102801,"EUR",61681,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","61.675272318678,27.3083533835",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Nature and natural products are significant for the vitality of Eastern Finland. Approximately 65% of Finland's natural product companies are located in the provinces of Eastern Finland. The quantity of wild berries from the regions of Eastern Finland, Oulu, Kainuu, and Lapland entering the market constitutes 60% of all natural berries sold in Finland. There is substantial potential for further development in the natural product sector. While Eastern Finland possesses a wealth of expertise in the field, it is dispersed, and development efforts are carried out through individual regional projects. This initiative brings together developers and businesses in the natural product sector of Eastern Finland to form a concrete ecosystem engaged in collaborative efforts. The availability of expertise, development services, and technologies for businesses will be facilitated by organizing development actors and service offerings as development platforms, making it easy for businesses to access information and enabling Research, Development, and Innovation (RDI) actors to establish collaborative practices. The project will also identify research and development needs and address the most urgent ones. For other needs, follow-up projects will be sought in collaboration with ecosystem stakeholders, allowing for broader research or development efforts. These follow-up projects will also internationalize businesses in the sector. Even in this project, the availability of missing expertise in Eastern Finland will be mapped from other parts of Finland and neighboring countries. The project will promote the collection of domestic raw materials, especially direct sales from pickers to small processing businesses or professional kitchens, the investigation of blueberry quality disorders, such as \"clayiness,\" the identification and anticipation of causes, the availability of analysis for specific valuable compounds, and collaboration between the natural product and tourism sectors, as well as the activation of efforts to seek name protection. However, the most sustainable achievement of the project will be the ecosystem itself and the resulting increase in collaboration facilitating various developments in the sector. The main implementer of the project is the Measurement Technology Unit of the University of Oulu, operating at the Kajaani University Consortium. Other contributors include Arktiset Aromit Oy, the Ruralia Institute at the University of Helsinki, and the Natural Resources Institute Finland. The project will be carried out from January 1, 2024, to July 31, 2026, with an estimated budget of €750,000.","Luonto ja luonnontuotteet ovat itäisen Suomen elinvoimalle merkityksellisiä. Itäisen Suomen maakunnissa sijaitsee noin 65 % Suomen luonnontuoteyrityksistä. Itä-Suomen, Oulun, Kainuun ja Lapin alueilta kauppaan tulevien luonnon marjojen määrä on 60 % koko Suomessa kauppaan tulevista luonnonmarjoista. Luonnontuotealalla on iso jatkokehittämisen mahdollisuus. Itäisessä Suomessa on myös paljon alan osaamista, mutta se on hajallaan ja kehittämistä tehdään yksittäisten maakuntien hankkeilla. Tämä hanke tuo itäisen Suomen luonnontuotealan kehittäjät ja yritykset yhteen konkreettista yhteistyötä tekeväksi ekosysteemiksi. Osaamisen, kehittämispalvelujen ja teknologioiden saatavuutta yrityksille edistetään myös järjestämällä kehitystoimijat ja palvelutarjonnat kehitysalustoiksi, joista yrityksille on helppo tiedottaa ja joiden myötä myös TKI-toimijat voivat rakentaa yhteistyökäytänteitä. Hanke kartoittaa myös tutkimus- ja kehitystarpeita, sekä vastaa niistä kaikkein kiireellisimpiin. Muita tarpeita varten haetaan ekosysteemin toimijoiden kanssa jatkohankkeita, joissa pystytään tekemään laajempia tutkimuksia tai kehitystyötä. Jatkohankkeet myös kansainvälistävät alan yrityksiä. Jo tässäkin hankkeessa itäisestä Suomesta puuttuvan osaamisen saatavuutta kartoitetaan muualta Suomesta ja lähialueiden maista. Kiireellisillä kehitystoimenpiteillä, tutkimuksilla, demonstraatioilla ja menetelmien validoinneilla edistetään hankkeessa kotimaista raaka-aineiden keräämistä, erityisesti suoramyyntiä poimijoilta pienille hyödyntäjäyrityksille tai ammattikeittiöille, mustikan laatuhäiriön, ns. savipuolisuuden, syiden ja ennakoinnin selvittämistä ja tiettyjen arvoaineiden analytiikan saatavuutta, sekä luonnontuote- ja matkailualan yhteistyötä ja nimisuojan hakemiseen aktivoitumista. Hankkeen kestävin aikaansaannos tulee kuitenkin olemaan ekosysteemi itse ja sen myötä alan kaikenlaista kehittymistä auttava yhteistyön lisääntyminen. Hankkeen päätoteuttaja on Kajaanin yliopistokeskuksessa toimiva Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö. Osatoteuttajia ovat Arktiset Aromit Oy, Helsingin yliopiston Ruralia -instituutti ja Luonnonvarakeskus. Hanke toteutetaan 1.1.2024 – 31.7.2026 ja sen kustannusarvio on 750 000 €"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437490","2021FI16FFPR001_A81547","More effectiveness to climate work of regions and municipalities","Tehoa ja vaikuttavuutta maakuntien ja kuntien ilmastotyöhön","Finland","01/04/2025","31/03/2027",40,88062,"EUR",35225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433048","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","There is a great need to enhance and accelerate the mitigation of climate change. The role of municipalities and regional councils in this process is significant. The Tehoava project is focusing on some key challenges in the preparation of climate actions and the monitoring of their impacts and the progress of green transition. The monitoring practices and indicators require further development and harmonization. In order to support decision-making and to speed up the implementation of climate actions, it is necessary to know their impacts not only on greenhouse gas emissions but also among other things on the regional economy. Acceleration of climate action creates new business opportunities, economic growth and jobs and thus well-being for the regions. In the project, the existing greenhouse gas emission scenario tool for municipalities, that is already widely used in municipalities, regional councils, ELY-centres and consulting companies, will be further developed so that it will provide a wider range of possibilities for analyzing the impacts of climate actions. Furthermore, the good practices for organization and harmonization of monitoring activities in municipalities and regional councils will be collated and highlighted. The project outputs will be publicly available and they can be applied by municipalities, regional administration, authorities and companies everywhere in Finland.","Ilmastonmuutoksen hillintätoimien tehostamiselle ja nopeuttamiselle on erittäin suuri tarve, ja kuntien ja maakuntien rooli niiden edistäjinä on merkittävä. Tehoava-hankkeessa keskitytään löytämään ratkaisuja eräisiin maakuntaliittojen ja kuntien ilmastotyön suunnitteluun ja seurantaan liittyviin tarpeisiin ja haasteisiin. Maakunnissa ja kunnissa on tarve kehittää ja yhtenäistää ilmastotyön seurantaa ja ottaa laajemmin käyttöön ilmastotyön ja vihreän siirtymän edistymistä kuvaavia indikaattoreita. Päätöksenteon tueksi ja sitä kautta ilmastoimien toteutumisen vauhdittamiseksi tarvitaan tietoa niiden vaikutuksista kasvihuonekaasupäästöjen lisäksi myös muun muassa aluetalouteen. Ilmastotoimien vauhdittuminen luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia, talouskasvua ja työpaikkoja ja sitä kautta hyvinvointia alueille. Hankkeessa kehitetään edelleen kuntien päästöskenaariotyökalua niin, että se tarjoaa monipuolisempia käyttömahdollisuuksia ja laajempia arvioita ilmastotoimien vaikutuksista. Työkalua hyödynnetään jo laajassa mittakaavassa kunnissa, maakunnissa, ELY-keskuksissa ja konsulttiyrityksissä. Hankkeessa myös kootaan ehdotuksia hyviksi käytännöiksi maakuntien ja kuntien ilmastotoimien seurannan järjestämiseksi ja yhtenäistämiseksi. Hankkeen tuotokset ovat hankkeen jälkeen vapaasti saatavilla ja hyödynnettävissä kunnissa, aluehallinnossa, viranomaistoiminnassa ja yrityksissä kaikkialla Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438277","2021FI16FFPR001_A90388","NOHEVA - Low-carbon crisis preparedness from wooden construction and tourism","NOHEVA - Puurakentamisesta ja matkailusta rakentuvaa vähähiilistä kriisivalmiutta","Finland","01/04/2023","31/07/2025",60,206844,"EUR",124106,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","63.925833025795,25.024687607985",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Wood construction is an internationally attractive, sustainable and low-carbon growth sector which importance is highlighted in renewable building codes and provincial strategies to support the adaptation to climate change. Climate change and the other risks in operating environment, including the threat of cyberattacks, difficulties in the supply and availability of goods and materials, and an energy crisis will be affecting both operations and business opportunities of wood construction companies. Russia's invasion of Ukraine affects extensively on material availability, security of deliveries and general investment capacity. Also, the risks identified force construction companies to be prepare for the availability of raw materials, delays in logistics and production in crisis and exceptional circumstances. On the other hand, adaptable and flexible enterprises play a key role in securing economic growth, especially in less populated rural areas, and in providing solutions to the challenges facing society in terms of climate change adaptation, business-level crisis preparedness, and regional security of supply. There is fairly comprehensive network of companies linked to wood sector in the province, but their networking and cooperation is still limited, and the region is not exploiting the potential of \"industrial tourism\". The NOHEVA project supports the value chain of wood construction development throughout the provincial territory. The enterprise network will be connected to solid wood construction and other enterprises in related industries, for example, construction design, CLT production, electrical and electrical engineering, HVAC installers, suppliers of building materials and components, and transportation companies. Under the guidance of experts, companies form the roadmap for the future of the industry, anticipate potential crises and legislative changes, as well as to be prepared for the impacts of climate change in activities. By acting as a \"showcase\" for ecological wood construction, the wood construction studio planned for the industrial village of Nivala will attract national and international visitors to the area. A pilot for industrial tourism is planned and tested for the first time. In addition to industrial tourists, the project will develop sustainable nature tourism business activities. For example, wooden construction and related ecological solutions interested parties can make an extensive use of the nature tourist attractions in the surrounding area, supporting those interested in organic and ecological construction. In the future, North Ostrobothnia is known for its low carbon solutions in wood construction. The business in the region is networked thru the entire value chain of wood construction, and activities based on close partnerships are increasing crisis preparedness. Wooden construction sector attracts international and national industrial visitors to the region, which provides new business for tourism and transport services. Nature experiences and traditional housing construction complement the programme offered to visitors, with key themes such as forests, local food and other authentic experiences. The development of the wood construction network creates growth opportunities also for the manufacture of doors and windows and for producers of digital solutions. As a result of the project, the value chain of solid wood construction operates economically and ecologically sustainable in the region. New business activity is emerging in the region based on digital technologies for wooden construction, peripheral industries and tourism. Crisis preparedness of the network's companies (e.g., supply chains and continuity of production even in exceptional circumstances) will increase while strengthening the security of maintenance in the area. Network-based companies are also better prepared for international responsible business.","Puurakentaminen on kansainvälisesti kiinnostava, kestävä ja vähähiilinen kasvuala, jonka merkitys korostuu uusiutuvissa rakennusmääräyksissä sekä maakunnan strategissa tavoitteissa tukea ilmastonmuutokseen sopeutuvaa liiketoimintaa. Rakennusalan yritysten toimintaan ja liiketoimintamahdollisuuksiin vaikuttavat ilmastonmuutos sekä muut ajankohtaiset toimintaympäristön riskit kuten kyberhyökkäysten uhka, tavaroiden ja materiaalien toimitus- ja saatavuusvaikeudet sekä energiakriisi. Venäjän käynnistämä sota Ukrainassa vaikuttaa laajasti materiaalien saatavuuteen, toimitusvarmuuteen sekä yleiseen investointivalmiuteen. Tunnistetut riskit pakottavat rakennusalan yrityksiä varautumaan raaka-aineiden saatavuuteen, logistiikkaan ja tuotannon toimivuuteen myös kriisi- ja poikkeusoloissa. Muutoskykyiset ja joustavat yritykset ovat keskeisessä roolissa maaseutualueiden talouden kasvun turvaajina ja tuomassa ratkaisuja yhteiskunnan kohtaamiin haasteisiin ilmastonmuutokseen sopeutumisen, yritystasoisen kriisivalmiuden ja alueellisen huoltovarmuuden näkökulmasta. Puualaan niveltyviä yrityksiä maakunnassa on melko kattavasti, mutta heidän verkostoitumisensa ja yhteistyö on vielä vähäistä eikä alueella hyödynnetä ns. teollisuusmatkailun mahdollisuuksia. NOHEVA-hanke tukee puurakentamisen arvoketjun kehittymistä koko maakunnan alueella. Yritysverkostoon liitetään massiivipuurakentamisen ja siihen liittyvien toimialojen yrityksiä mm. rakennussuunnittelua, CLT-tuotantoa, sähkö- ja LVI-asentajia, rakennusmateriaalien ja komponenttien toimittajia sekä kuljetusalan yrityksiä. Asiantuntijoiden johdolla yritykset muodostavat toimialan tulevaisuuskuvan, ennakoivat mahdollisia kriisejä ja lainsäädännön muutoksia sekä varautuvat ilmastonmuutoksen vaikutuksiin yritystoiminnassa. Toimiessaan ekologisen puurakentamisen ”näyteikkunana” puurakentamisen verkosto houkuttelee alueelle kansallisia ja kansainvälisiä vierailijoita. Hankkeessa suunnitellaan ensimmäistä kertaa teollisuusmatkailukokonaisuutta. Innovatiivinen puurakentamisverkosto voi houkutella luonnosta kiinnostuneita yritys- ja henkilömatkailijoita alueelle. Teollisuusmatkailijoiden lisäksi hankkeessa kehitetään kestävän luontomatkailun yritystoimintaa. Esimerkiksi puurakentamisesta ja siihen liittyvistä ekologisista ratkaisuista kiinnostuneet tahot voivat hyödyntää monipuolisesti lähialueen luontomatkailukohteita, jotka tukevat luonnonmukaisesta ja ekologisesta rakentamisesta kiinnostuneiden tahojen mielenkiintoa matkustaa alueelle. Hankkeen tavoitetilassa Pohjois-Pohjanmaa on tunnettu vähähiilisiin ratkaisuihin perustuvasta puurakentamisesta, alueen yritykset toimivat verkottuneina puurakentamisen koko arvoketjussa ja lähikumppanuuksiin perustuva toiminta lisää kriisivalmiutta. Puurakentamisala houkuttelee alueelle kansallisia ja kv. teollisuusvierailijoita, mistä matkailu-, elämys- ja kuljetuspalveluita tarjoavat yritykset löytävät uutta liiketoimintaa. Luontoelämykset ja perinteinen rakentaminen täydentävät vierailijoille tarjottavaa ohjelmaa, joiden keskeisiä teemoja ovat mm. metsät, lähiruoka ja muut autenttiset kokemukset. Puurakentamisen verkoston kehittäminen luo kasvun mahdollisuuksia myös ovien ja ikkunoiden valmistukseen ja digitaalisten ratkaisuiden tuottajille. Hankkeen tuloksena maakunnan massiivipuurakentamisen arvoketju toimii taloudellisesti ja ekologisesti kestävästi. Alueelle syntyy uutta yritystoimintaa digiteknologiaa hyödyntävään puurakentamiseen, oheistoimialoille sekä matkailuun. Puurakentamisen ja luontomatkailualan yritysten sekä muiden sidosryhmien kuten kuntien tietämys ja varautumisvalmius ilmastonmuutoksen aiheuttamiin riskeihin on parantunut. Verkoston yritysten kriisivalmius (esim. toimitusketjujen ja tuotannon jatkuvuus myös poikkeusoloissa) lisääntyy vahvistaen samalla alueellista huoltovarmuutta. Verkostomaisesti toimivilla yrityksillä on paremmat valmiudet myös kansainväliseen vastuulliseen liiketoimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442754","2021FI16FFPR001_S31328","UNIQ – Uniquely Navigating Individual Career Paths","AINO - Ainutlaatuisesti uralla","Finland","01/05/2025","31/12/2027",60,115467,"EUR",69280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.4560732,22.2864097",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In the UNIQ – Uniquely Navigating Individual Career Paths project, the impact of an individual’s background and personal characteristics on their educational paths and employment opportunities is comprehensively considered. Discrimination and racism based on factors such as immigrant background, gender, sexual orientation, language and cultural background, and functional capacity affect the opportunities individuals have to engage in studies and the chosen field of study, as well as to create essential employment networks. Educational organizations and their staff need better capabilities to recognize student diversity and implement necessary measures to support them. The project’s goal is to develop guidance and support measures for students in minority positions, referred to as “tokens,” in universities of applied sciences and vocational schools. The aim is to increase the understanding of staff regarding the impact of minority status on studies, engagement in the field of study and employment, and career progression, as well as to provide tools for examining these issues and supporting students. To achieve these goals, a comprehensive data collection will be conducted in Northern Ostrobothnia, involving diverse target groups. This data collection to highlight: - The experiences of token students in work-based learning, internships, and building employment networks - The development needs of educational institutions in supporting token students’ attachment to their career paths - The reception capacity of employers and work communities in Northern Ostrobothnia that offer internships and work-based learning opportunities -Existing good practices and methods for supporting “token” students. Based on the data collection results, new practices will be developed, piloted, and modeled to support token students in obtaining work-based learning and internship placements, building employment networks, and engaging in studies and the field. This aims to promote the educational paths and employment opportunities of token students. The project’s pilots will be conducted at Oulu University of Applied Sciences and Brahe Education Center, enabling the development of new educational solutions for different educational levels. The results of the pilots will be compiled and published openly. Based on the data collection and development work, educational material and training packages will be produced for teaching and guidance staff, as well as workplace and internship supervisors. The training will enhance the skills of those involved in teaching and guidance to recognize the needs of a diverse students and the readiness of educational institutions to implement cooperation with workplace and internship supervisors and employers that benefits all students. Additionally, the project will produce an information package and briefings for employers on encountering and recruiting diverse students. The material will be specifically targeted at sectors suffering from labor shortages, addressing regional matching challenges in Northern Ostrobothnia. Furthermore, it will develop the readiness and practices of work communities to recognize the diverse backgrounds of students and employees.","AINO – Ainutlaatuisesti uralla -hankkeessa huomioidaan laaja-alaisesti yksilön taustan ja henkilökohtaisten ominaisuuksien vaikutus yksilön koulutuspolkuihin ja työllistymismahdollisuuksiin. Esimerkiksi maahanmuuttajataustaan, sukupuoleen, seksuaaliseen suuntautumiseen, kieli- ja kulttuuritaustaan sekä toimintakykyyn kohdistettu syrjintä ja rasismi vaikuttavat siihen, millaisia mahdollisuuksia yksiköllä on kiinnittyä opintoihin ja opiskeltavaan alaan sekä luoda työllistymisen kannalta olennaisia työelämäverkostoja. Koulutusorganisaatiot ja niissä työskentelevät tarvitsevat entistä parempia valmiuksia huomioida opiskelijoiden erilaisuus ja toteuttaa tarvittavia toimenpiteitä heidän tuekseen. Hankkeen tavoitteena on kehittää vähemmistöasemassa olevien opiskelijoiden eli ”ainokaisten” ohjausta ja tukitoimia ammattikorkeakouluissa ja ammatillisissa oppilaitoksissa. Tavoitteena on lisätä ohjaajien ja opettajien ymmärrystä vähemmistöaseman vaikutuksesta opintoihin, alaan ja työelämään kiinnittymiseen sekä urapoluilla etenemiseen ja lisäksi tarjota välineitä näiden asioiden tarkasteluun ja opiskelijoiden tukemiseen. Tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan laaja-alainen kohderyhmiä monipuolisesti osallistava ja Pohjois-Pohjanmaalle sijoittuva tiedonkeruu, jossa selvitetään: - ainokaisopiskelijoiden kokemuksia työssäoppimisesta, harjoittelusta ja työelämäverkostojen rakentamisesta - oppilaitosten kehittämisen tarpeita ainokaisopiskelijoiden työuralle kiinnittymisen tukemisessa - Pohjois-Pohjanmaalla toimivien ja harjoittelu- ja työssäoppimispaikkoja tarjoavien työnantajien ja työyhteisöjen vastaanottokykyä - olemassaolevia hyviä käytäntöjä ja menetelmiä ainokaisopiskelijoiden tukemisesta. Tiedonkeruun tulosten pohjalta kehitetään, pilotoidaan ja mallinnetaan uusia käytäntöjä, joilla tuetaan ainokaisopiskelijoita työssäoppimisen ja harjoittelupaikkojen saamisessa, työelämäverkostojen rakentamisessa ja opintoihin ja alaan kiinnittymisessä. Tällä pyritään edistämään ainokaisten koulutuspolkuja ja työllistymismahdollisuuksia. Hankkeen pilotoinnit toteutetaan Oulun ammattikorkeakoulussa ja Koulutuskeskus Brahessa, mikä mahdollistaa uusien koulutuksellisten ratkaisujen kehittämisen eri koulutusasteille. Pilotointien tulokset koostetaan yhteen ja ne julkaistaan avoimesti koulutuksen järjestäjien hyödynnettäviksi. Tiedonkeruun ja kehitystyön pohjalta tuotetaan koulutusmateriaali ja koulutuskokonaisuus opetus- ja ohjaushenkilöstölle sekä työpaikka- ja harjoitteluohjaajille. Koulutuksen avulla kehitetään opetus- ja ohjaustyötä tekevien osaamista huomioida monimuotoisen opiskelijakunnan tarpeita sekä oppilaitosten valmiuksia toteuttaa kaikkia opiskelijoita hyödyttävää yhteistyötä työpaikka- ja harjoitteluohjaajien sekä työnantajien kanssa. Lisäksi hankkeessa tuotetaan työnantajille tietopaketti ja tietoiskuja moninaisten opiskelijoiden kohtaamisesta ja rekrytoinnista. Materiaali suunnataan erityisesti työvoimapulasta kärsiville aloille, millä vastataan Pohjois-Pohjanmaan alueellisiin kohtaantohaasteisiin. Lisäksi niiden avulla kehitetään työyhteisöjen valmiuksia ja toimintatapoja huomioida opiskelijoiden ja työntekijöiden erilaiset taustat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436233","2021FI16FFPR001_A80275","Turku Innovation Centre of Additive Manufacturing, TICAM","Kestävästi lisäävää! - Turun lisäävän valmistuksen osaamisen innovaatiokeskittymä","Finland","01/01/2023","30/09/2025",60,148326,"EUR",88996,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Sustainable and competitive production requires sufficient research knowledge on the behaviour of new materials and structures under different conditions. To succeed in the global market, SMEs also need stronger design skills and a better understanding of digital tools and platforms. Despite the availability of research knowledge and various digital tools, industrial production still relies heavily on traditional methods and companies' design skills may not necessarily be suited to international markets or future needs. The project will focus on building the skills of SMEs based in Turku that focus on additive manufacturing (i.e. 3D printing). 3D printing is widely used by SMEs based in Turku for machine technology, biomedical and dental technology and applications of bio- and recycled-based materials. However, there is a strong need for skills development in areas such as design. Furthermore, although Turku has nationally significant competence in additive manufacturing, there is still little coordinated action between companies and universities. Thus, there is a strong need for a networked innovation cluster that combines different areas and materials in 3D printing in a versatile way. The project will create Turku Innovation Centre of Additive Manufacturing (TICAM). The innovation cluster will cover the main applications of additive manufacturing in bio- and dental medicine, pharmaceutical industry and machine technology. The project will also deepen the knowledge and understanding of materials and structures used in 3D printing and increase SMEs' digital skills in additive manufacturing. The networked innovation cluster will increase the capacity of SMEs in Turku to operate in international markets, thus increasing the overall competitiveness of SMEs.","Kestävä ja kilpailukykyinen tuotanto edellyttää riittävää tutkimustietoa uusien materiaalien ja rakenteiden käyttäytymisestä eri käyttö- ja kuormitustilanteissa. Globaaleilla markkinoilla menestyminen edellyttää pk-yrityksiltä lisäksi entistä vahvempaa suunnitteluosaamista ja ymmärrystä digitaalisista työkaluista ja alustoista. Vaikka tutkimustietoa ja erilaisia digitaalisia työkaluja on saatavilla, nojataan teollisessa tuotannossa edelleen pitkälti perinteisiin menetelmiin, eikä yritysten suunnitteluosaaminen välttämättä taivu kansainvälisten markkinoiden tai tulevaisuuden tarpeisiin. Kestävästi lisäävä! -hanke keskittyy erityisesti Turussa toimivien lisäävään valmistukseen (eli ns. 3D-tulostamiseen) keskittyvien pk-yritysten osaamisen kasvattamiseen. 3D-tulostusta hyödynnetään turkulaisissa pk-yrityksissä monipuolisesti kone- ja teknologiateollisuudessa, biolääketieteessä ja hammastekniikassa sekä bio- ja kierrätyspohjaisten materiaalien sovelluksissa, mutta esimerkiksi suunnitteluosaamisen kehittämiselle on suuri tarve. Lisäksi vaikka Turusta löytyy valtakunnallisesti merkittävää lisäävän valmistuksen osaamista, on yritysten ja korkeakoulujen välinen koordinoitu toiminta edelleen vähäistä. Verkostomaiselle ja monipuolisesti 3D-tulostamisen eri osa-alueita ja materiaaleja yhdistävälle innovaatiokeskittymälle on siis suuri tarve. Hankkeessa luodaan Turun lisäävän valmistuksen osaamisen innovaatiokeskittymä (Turku Innovation Centre of Additive Manufacturing TICAM). Innovaatiokeskittymä kattaa lisäävän valmistuksen tärkeimmät sovelluskohteet bio- ja hammaslääketieteessä, lääketeollisuudessa sekä kone- ja teknologiateollisuudessa. Hankkeessa syvennetään lisäksi 3d-tulostuksessa käytettävien materiaalien ja rakenteiden tuntemusta ja ymmärrystä sekä kasvatetaan pk-yritysten digitaalista osaamista lisäävään valmistukseen liittyen. Verkostomainen innovaatiokeskittymä lisää turkulaisten pk-yritysten valmiuksia toimia kansainvälisillä markkinoilla ja kasvattaa näin pk-yritysten kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439290","2021FI16FFPR001_A91427","Automatic generation of health technology products according to individual dimensions.","Terveysteknologia tuotteiden automaattinen generointi yksilöllisten mittojen mukaan.","Finland","01/08/2024","31/12/2025",60,85552,"EUR",51331,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434514","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Development of a new internationally scalable service business for the automatic generation and production of individual products according to the customer's dimensions.","Uuden kansainvälisesti skaalattavan palveluliiketoiminnan kehittäminen yksilöllisten tuotteiden automaattiseen generointiin ja valmistukseen asiakkaan mittojen mukaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442510","2021FI16FFPR001_S31084","Model for integration of foreign students through language immersion studies and work-life collaboration","MISAS - Modell för integrering av utländska studerande via språkbadsstudier och arbetslivssamarbete","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,170206,"EUR",102124,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","60.25,24.5",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Students with a foreign background have difficulties in findning relevant job positions in the Finnish labor market due to lack of knowledge in Swedish of Finnish. They tend to leave the country seeing better opportunities elsewhere. We aim to pilot the integration of native language studies in Finland into our English programs to facilitate the integration of students with a foreign background. In addition to basic language studies during their studies, we will try to give students the opportunity to work with courses and tasks in Swedish towards the end of their studies, thereby further strengthening their vocabulary and language use. During the studies, we test internships at interested companies and organizations (work and study), and students have a mentor who supports them in their studies and work-life contacts. We also train language ambassadors for the companies and test this new concept to give companies better conditions to receive employees with a foreign background. Additional measures, such as individual language paths, language cafés, etc., shall provide support for students.","Utländska studerande har svårt att hitta jobb pga bristande kunskaper i svenska och finska. De stannar inte i Finland utan flyttar bort efter att de utexaminerats. Därför vill vi pilotera integration av språkstudier i svenska i våra engelskspråkiga utbilningar för att underlätta integrationen av studerande med utländsk bakgrund. Förutom grundläggande språkstudier under studietiden ska vi prova på att i slutskedet av studierna ge studerande möjlighet att arbeta med kurser och uppgifter på svenska och på så sätt stärka ordförrådet och användning av språk ytterligare. Under studierna testar vi praktik hos intresserade företag och organisationer (work and study) och studerande har en mentor som stöder dem i studier och arbetslivskontakter. Vi utbildar också språkombud till företagen och testar detta nya koncept för att ge företagen bättre förutsättningar att ta emot medarbetare med utländsk bakgrund. Ytterligare åtgärder, så som individuella språkstigar, språkcaféer mm., skall ge stöd för studerande."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440020","2021FI16FFPR001_J10145","Safartica Ylläs -designhotel","Safartica Ylläs -designhotelli","Finland","01/05/2023","31/01/2025",70,1380797,"EUR",966558,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435036","67.5245354,24.3062996",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The purpose is to build high-quality, experiential accommodation in the area that is lacking there. This makes it possible to increase the geographical coverage of the customer base and extend the seasons.","Tarkoitus on rakentaa alueelle sieltä puuttuvaa korkeatasoista, elämyksellistä majoitusta. Tämä mahdollistaa asiakaskunnan maantieteellisen kattavuuden lisäämisen ja sesonkien pidentämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436285","2021FI16FFPR001_A80327","LVISKA learning environment providing knowledge for energy efficiency in buildings","LVISKA-oppimisympäristöstä uutta osaamista rakennusten energiatehokkuuteen","Finland","01/09/2023","31/05/2026",60,151410,"EUR",90846,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432975","62.611983353705,30.328461247673",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","North Karelia’s goal is to become a climate-resistant province by 2030. The challenges faced by cities and municipalities include for example traffic solutions and public procurements but also energy consumption of buildings. By improving energy efficiency and using renewable energy sources the costs of buildings can be reduced. This however requires different kind of knowledge and competencies than before. To ensure these competencies cooperation between VET providers, municipalities and companies as well as versatile education solutions and access to education are needed. The possibility to test and demonstrate different models or methods is also important. This project expands LVISKA (heat, water, air, electricity, cold, automation) renewable energy learning environment by investing integrated control systems for different energy sources. In addition a new education product will be developed to provide knowledge to use new control systems. The education model will be produced on-line and provided to students, but also for those working in the field of properties in municipalities or companies.","Pohjois-Karjalan tavoite on olla ilmastokestävä maakunta vuonna 2030. Kuntien haasteet tavoitteen saavuttamisessa muodostuvat monesta eri osa-alueesta kuten liikenteen päästöistä ja julkisten hankintojen toteuttamisesta, mutta myös rakennettujen kiinteistöjen energiankulutuksesta. Kiinteistöjen energiatehokkuutta parantamalla sekä uusiutuviin energianlähteisiin siirtymällä kiinteistöjen ylläpitokustannukset alenevat. Kuntien rakennusautomaation ohjausjärjestelmät edellyttävät kokonaan toisenlaista osaamista kuin aiemmin. Osaamisen varmistamiseksi tarvitaan tiivistä yhteistyötä koulutuksen järjestäjien ja kuntatoimijoiden välillä, monipuolisia uusia koulutusratkaisuja ja koulutuksen saavutettavuuden varmistamista erilaisissa elämäntilanteissa oleville. Lisäksi tarvitaan yhteistyötä rakennusautomaation laitetoimittajien kanssa sopivien teknisten ratkaisujen löytämiseksi. Kun uutta teknologiaa integroidaan olemassaoleviin järjestelmiin, tarvitaan mahdollisuus kokeiluun ja kokemusten vaihtamiseen. Hankkeessa laajennetaan Riveriassa kehitettyä LVISKA-oppimisympäristön ohjausjärjestelmää integroimalla järjestelmä useamman valvomo-ohjelmiston ohjaukseen. Lisäksi kehitetään uusi koulutustuote, ohjausjärjestelmäosaajan ajokortti, joka sisältää eri automaatiotoimijoiden osuudet. Koulutus toteutetaan digitaalisena Riverian käytössä olevaan opi.fi- verkkoympäristöön. Koulutuksen avulla voidaan tarjota kuntatoimijoille ja Riverian opiskelijoille ja opettajille uutta, testattua tietoa uusiutuvan energian hyödyntämisestä kiinteistöissä. Jatkossa koulutusta voidaan laajentaa muille kiinnostuneille. Koulutustuotteen kehittäminen edellyttää yhteistyötä automaatiojärjestelmien laitetoimittajien (yritykset) ja kuntasektorin toimijoiden (kuntien tekninen/kiinteistötoimi) kanssa. Hankkeessa järjestetään yhteisiä tapaamisia ja mahdollistetaan jatkuva vuorovaikutus osapuolten kesken. Etäyhteyksiä hyödynnetään mahdollisimman laajasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440341","2021FI16FFPR001_J10466","Iso-Syöte - On our way to the top","Iso-Syöte -matkalla huipulle","Finland","11/09/2023","31/10/2025",70,3037100,"EUR",2125970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435170","65.7477602,28.2150306",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_832","Taivalkoski",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Ski resort Iso Syöte Oy is planning to build a new 6-person Express chairlift. The lift, designed for the top of Finland's southernmost fells, will serve customers and businesses all year round, for skiing in winter and downhill biking and scenic views in summer. The investment will increase the number of customer capasity by a further 30%, reduce congestion in the area and improve the quality of services. A modern chairlift is an energy-efficient way to transport people. By adjusting the number and speed of the chairs, energy consumption is reduced. The chairlift reduces the need for snow on the lift lines and thus energy consumption, which is a significant cost at the beginning of the season. The snowmaking capacity can be fully allocated to the slopes and accelerate the start of the season. Summer represents a major growth opportunity. The slope infrastructure and chairlift will serve the growing cycling enthusiasm. Increased year-round slope services will have a major impact on the regional economy in general. Increased capacity will not increase emissions. The lift will also reduce the number of cars travelling to the top of the fells. The ski resort Iso Syöte has started work on environmental certification (Ecocompass and STF). The lift project will be carried out in a responsible manner and in accordance with the environmental programme under preparation. The project will help increase customer numbers and business turnover in the area. The increase in customer numbers will accelerate development and allow for further investment. Labour will be needed during the construction phase and the completed investment will create jobs. The project will allow several seasonal workers to work year-round. The lift will be built mainly by in-house staff in cooperation with the equipment supplier. This will create new skills, commitment and conditions for the development of maintenance services. The planned Express chairlift will take you to the top in about three minutes. Slope customers will thus also have the possibility to go directly to the back slopes instead of the previous transfer route and a second lift ascent. This will speed up the journey by more than ten minutes, reducing queues and improving service levels. The improved logistics will allow the development and construction of the back slope area to start in accordance with the town plan currently under preparation. The growth will also create new jobs in tourism-related businesses. The new lift will increase the difference in height of the front slopes by about 20m and the length by 150m. These features are an important selection criterion for customers. The project will enable Iso-Syöte to keep pace with the market leaders in the sector and provide customers with a high-quality, modern framework for year-round leisure activities. In Europe and in the largest resorts in Finland, lifts are mainly sedentary. In addition to a significant increase in winter capacity, the investment will open up opportunities for Iso-Syöte to grow in the summer. Iso Syöte ski resort has invested heavily in cycling and in particular in the Bike Park. The activities have been growing steadily and the reputation is nationally recognised. However, the current anchor lift limits the growth in summer use. In addition to domestic demand, the area is attracting international customers. Customers are looking for experiences in the northern nature. The lift investment will have a direct impact on customer numbers, boosting investment in accommodation, demand for services and accelerating the development of the municipality and surrounding communities. The chairlift will open up Finland's southernmost fells peak to people other than skiers and cyclists. Walkers and cross-country skiers can use the lift to go to the top for skiing, snowshoeing or to the viewing platforms. The development of soft tourism products related to the nightles night and the Northern Lights will have new opportunities. Improved accessibility to nature and views from the summit will be an important asset for non-skiers/cyclists visiting the area.","Iso Syöte - Matkalla huipulle Hiihtokeskus Iso Syöte Oy suunnittelee uuden 6 hengen Express -tuolihissin rakentamista. Suomen eteläisimmän tunturin huipulle suunniteltu hissi palvelee asiakkaita ja yrityksiä vuoden ympäri, talvella laskettelussa sekä kesällä alamäkipyöräilyssä ja maisemien katselussa. Investoinnin avulla asiakasmääriä voidaan kasvattaa 30 % nykyisestä, vähentää alueen kuormitusta ja parantaa palvelujen laatua. Nykyaikainen tuolihissi on energiatehokas tapa kuljettaa ihmisiä. Tuolien määrää ja nopeutta säätämällä vaikutetaan energiankulutukseen. Tuolihissi vähentää hissilinjojen lumetustarvetta, joka on merkittävä kulu ja energiankulutusta lisäävä sesonkien alussa. Lumetuskapasiteetti voidaan kohdistaa täysimääräisesti rinteisiin ja nopeuttaa sesongin aloitusta. Kesä muodostaa suuren kasvumahdollisuuden. Rinneinfra ja tuolihissi palvelevat kasvavaa myös pyöräilyharrastusta. Ympärivuotisten rinnepalvelujen lisääntymisellä on suuri vaikutus yleisestikin aluetalouteen. Kapasiteetin kasvu ei kasvata päästöjä. Hissin avulla vähennetään myös autoilua tunturin huipulle. Hiihtokeskus Iso Syöte on käynnistänyt ympäristösertifikaattityön (Ekokompassi ja STF). Hissihanke toteutetaan vastuullisesti ja valmisteilla olevan ympäristöohjelman mukaisesti. Hankkeen avulla kasvatetaan alueen asiakasmääriä ja yritysten liikevaihtoa. Asiakasmäärien kasvu nopeuttaa kehitystä ja mahdollistaa lisäinvestoinnit. Työvoimaa tarvitaan rakennusvaiheessa ja valmiina investointi luo työpaikkoja. Hanke mahdollistaa kausityötä tehneen työsuhteen ympärivuotistamisen. Hissi rakennetaan pääosin omalla henkilökunnalla yhteistyössä laitetoimittajan kanssa. Näin syntyy uutta osaamista, sitoutuneisuutta ja edellytykset kunnossapidon palvelujen kehittämiselle. Suunniteltu Express -tuolihissi vie huipulle noin kolmessa minuutissa. Rinneasiakkailla on näin mahdollisuus mennä myös suoraan takarinteille aikaisemman siirtymäreitin ja toisen hissinousun sijaan. Kulku nopeutuu yli kymmenen minuuttia, vähentää jonotusta ja parantaa palvelun tasoa. Parantuneen logistiikan vuoksi takarinteiden alueen kehitys ja rakentaminen voidaan käynnistää valmisteilla olevan asemakaavan mukaisesti. Kasvun myötä syntyy myös uusia työpaikkoja matkailua palveleviin yrityksiin. Uusi hissi nostaa eturinteiden korkeuseroa noin 20m ja pituutta 150m. Ominaisuudet ovat tärkeä valintakriteeri asiakkaille. Hankkeen avulla Iso-Syöte pysyy toimialan markkinakärkien mukana ja tarjoaa asiakkaille laadukkaat nykyaikaiset puitteet ympärivuotisiin harrastuksiin. Euroopassa ja Suomen suurimmissa keskuksissa hissit ovat pääosin istuttavia. Talvikapasiteetin merkittävän kasvun lisäksi investointi avaa Iso-Syötteelle mahdollisuuden kasvuun kesän osalta. Hiihtokeskus Iso Syöte on panostanut mittavasti pyöräilyyn ja eritoten Bike Park toimintaan. Toiminta on ollut kasvujohteista ja maine on kansallisesti tunnustettu. Nykyinen ankkurihissi rajoittaa kuitenkin kesäkäytön kasvua. Kotimaan kysynnän lisäksi alue kiinnostaa kansainvälisiä asiakkaita. Asiakkaat hakevat elämyksiä pohjoisen luonnosta. Hissi-investoinnilla on suora vaikutus asiakasmääriin, se edistää majoitusinvestointeja, palvelujen kysyntää ja nopeuttaa kunnan ja lähikuntien kehitystä. Tuolihissi avaa Suomen eteläisimmän tunturin myös muille kuin laskettelijoille ja pyöräilijöille. Kävelijät sekä murtomaahiihtäjät voivat käyttää hissiä siirtyessään huipulle hiihtämään, lumikenkäilemään tai näköalapoluille. Yöttömään yöhön ja revontuliin liittyvien pehmeiden matkailutuotteiden kehittäminen saa uusia mahdollisuuksia. Parantunut saavutettavuus huipun luontoon ja näköaloihin on tärkeä lisä alueella vieraileville ei- laskettelijoille/pyöräilijöille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437376","2021FI16FFPR001_A81419","Improving the energy efficiency of small and medium-sized companies in South Karelia - Strengthening cooperation between the private and public sectors","EPEKY - Energiatehokkuuden parantaminen Etelä-Karjalan yritysyhteisöissä - Yksityisen ja julkisen sektorin yhteistyön vahvistaminen","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,188837,"EUR",113302,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project's target group is the small and medium-sized enterprises (SME) of the South Karelia region, where the need to increase energy efficiency measures has been identified. The role of SMEs in reducing greenhouse gas emissions is significant, as they make up a large part of economic activity in many regions. There can be several reasons for SMEs to improve energy efficiency and reduce greenhouse gas emissions, which are related to a lack of skills, costs or other constraints. In addition, the resources and opportunities of public authorities to participate in the activities of the private sector are limited. Cooperation with public sector actors would significantly improve the opportunities for SMEs to implement actions aimed at energy efficiency and reducing greenhouse gas emissions. The project focuses especially on cooperation between the public and private sectors, promoting dialogue and networking especially between SMEs and authorities, and clarify the possibilities of energy efficiency measures. Cities can act as leaders of climate action in the region, offering direction and example to different business communities and networks. In addition, the project produces information and good practices for the region's SMEs and public sector operators regarding energy efficiency measures that increase regional competence and competitiveness.","Hankkeen kohderyhmänä ovat Etelä-Karjalan pienet ja keskisuuret yritykset, joissa on tunnistettu tarve energiatehokkuustoimien lisäämiseksi. Pk-yritysten rooli kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen on merkittävä, sillä ne muodostavat suuren osan taloudellisesta toiminnasta monilla alueilla. Pienten ja keskisuurten yritysten energiatehokkuuden parantamisen ja kasvihuonekaasupäästöjen vähentämisen esteet liittyvät osaamisen puutteeseen, kustannuksiin tai muihin rajoitteisiin. Lisäksi julkisten viranomaisten resurssit ja mahdollisuudet osallistua yksityisen sektorin toimintaan ovat rajalliset. Yhteistyön tekeminen julkisen sektorin toimijoiden kanssa parantaisivat merkittävästi pk-yritysten mahdollisuuksia toteuttaa energiatehokkuuteen ja kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen tähtääviä toimia. Hanke keskittyy erityisesti julkisen ja yksityisen sektorin väliseen yhteistyöhön, edistäen vuoropuhelua ja verkostoitumista erityisesti pk-yritysten ja viranomaisten välillä selkeyttäen mahdollisten energiatehokkuustoimenpiteiden mahdollisuuksia. Kaupungit voivat toimia ilmastotoimien johtajina alueella, näyttäen suuntaa ja esimerkkiä erilaisille yritysyhteisöille ja verkostoille. Lisäksi hankkeessa tuotetaan tietoa ja hyviä käytäntöjä alueen pk-yrityksille julkisen sektorin toimijoille liittyen energiatehokkuustoimiin, jotka kasvattavat alueellista osaamista ja kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442858","2021FI16FFPR001_S31432","Agile expert in additive manufacturing","Ketterä lisäävän valmistuksen osaaja","Finland","01/02/2025","30/09/2026",60,102371,"EUR",61423,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.711670684431,24.739972011141",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The main objective of the project is to pilot a continuing education module to deepen the special expertise of experts and to promote continuous learning about additive manufacturing of metals. In addition to technical possibilities and limitations, the training also takes into account cost-effectiveness and the opportunities offered by additive manufacturing to promote the circular economy and sustainable development. An essential part of the training is agile experimentation methods that develop the participants’ readiness to adopt new technologies and their readiness to innovate. The new skills acquired by the participants enable their current/future employers to do new and more profitable business and improve their competitiveness. According to a circular economy background survey commissioned by Technology Industries of Finland for member companies of the machinery and metal products industry, additive manufacturing is one of the most identifiable significant future technologies. The Competence structure 2035 report prepared by the Finnish National Agency for Education has also highlighted additive manufacturing as an area of change in the competence needs of mechanical engineering experts. Further, the report by Fraunhofer and EHT Zurich highlights that reducing the costs of additive manufacturing, the goals of the circular economy and sustainable development, and increasing education are important factors in promoting the adoption of additive manufacturing. Häme University of Applied Sciences HAMK is the main implementer of the project, and Lappeenranta - Lahti University of Technology LUT is the co-implementer. In addition to project management, Häme University of Applied Sciences is responsible for the implementation of design, FEM simulation and training related to circular economy competence, as well as for incorporating an agile development approach into the piloted training. LUT University, in turn, is responsible for the implementation and special expertise of the additive manufacturing methods. The project is targeted at staff working in SMEs in the technical sector, business developers and management, including entrepreneurs. In particular, the project responds to the needs of older experts in the field to update their skills, to support new career paths for the unemployed or those threatened with unemployment, to the competence of immigrants with basic technical education or to develop and find employment opportunities for those in the changing stages of working life. Education also promotes the transition to working life of students who are about to graduate or have recently graduated in the field. The training is particularly aimed at those with a technical educational background who need additional skills in order to operate in an environment requiring modern manufacturing skills, the introduction of new technologies or innovation skills. The project promotes the smart specialization goals of smart services and production processes defined in the regional development programme for sustainable growth Häme 2022–2025; smart, responsible and sustainable design, and consumption and material cycles at the heart of the circular economy. The project also promotes the smart specialization 2022-2025 defined in South Karelia's innovation strategy, especially digipower (digital manufacturing methods) and a culture of experimentation in the renewal of manufacturing-related operating models.","Hankkeen päätavoitteena on pilotoida täydennyskoulutus, jonka avulla syvennetään tekniikan alan asiantuntijoiden erityisosaamista ja edistetään jatkuvaa oppimista metallien lisäävästä valmistuksesta. Koulutuksessa huomioidaan teknisten mahdollisuuksien ja rajoitteiden lisäksi myös kustannustehokkuus ja lisäävän valmistuksen tarjoamat mahdollisuudet kiertotalouden ja kestävän kehityksen edistämiseen. Olennaisena osana koulutusta ovat ketterät kokeilumenetelmät, joilla kehitetään koulutettavien uusien teknologioiden omaksumisvalmiutta ja innovaatiovalmiutta. Koulutettavien saavuttama uusi osaaminen mahdollistaa yrityksissä uutta ja kannattavampaa liiketoimintaa ja parantaa niiden kilpailukykyä. Teknologiateollisuus ry:n kone- ja metallituoteteollisuuden jäsenyrityksille teettämän kiertotalouden taustakyselyn mukaan materiaalia lisäävä valmistus on yksi selvimmin tunnistettuja tulevaisuuden merkittäviä teknologioita. Myös opetushallituksen laatimassa Osaamisrakenne 2035-selvityksessä on nostettu esiin lisäävä valmistus konetekniikan asiantuntijoiden osaamistarpeiden muutoskohteena. Fraunhoferin ja EHT Zurichin selvityksessä puolestaan korostetaan, että lisäävän valmistuksen kustannusten alentaminen, kiertotalouden ja kestävän kehityksen tavoitteet sekä koulutuksen lisääminen ovat merkittäviä lisäävän valmistuksen käyttöönottoa edistäviä tekijöitä. Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK toimii hankkeen päätoteuttajana, ja Lappeenrannan - Lahden teknillinen yliopisto LUT osatoteuttajana. Hämeen ammattikorkeakoulu vastaa hankehallinnoinnin lisäksi suunnittelun, FEM-simuloinnin ja kiertotalouden osaamiseen liittyvän koulutuksen toteutuksesta, sekä ketterän kehittämisen mukaisen lähestymistavan sisällyttämisestä koulutuskokonaisuuteen. LUT-yliopisto vastaa puolestaan lisäävien valmistusmenetelmien koulutusosion toteutuksesta ja erityisasiantuntijuudesta. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti tekniikan alan mikro- ja pk-yrityksissä työskentelevä henkilöstö, liiketoiminnan kehittäjät ja johto, mukaan lukien yrittäjät. Hankkeella vastataan erityisesti iäkkäämpien alan asiantuntijoiden osaamisen päivittämistarpeisiin, työttömien tai työttömyysuhan alaisien uusien urapolkujen tukemiseen, teknisen peruskoulutuksen omaavien maahanmuuttajien osaamista tai työelämän muutosvaiheessa olevien osaamisen kehittämis- ja työllistymismahdollisuuksia. Koulutuksen avulla edistetään myös valmistumassa olevien tai vastavalmistuneiden alan opiskelijoiden työelämään siirtymistä. Koulutus palvelee erityisesti teknisen koulutustaustan omaavia, jotka tarvitsevat lisäosaamista pystyäkseen toimimaan ympäristössä, jossa vaaditaan nykyaikaista valmistusteknistä osaamista, uusien teknologioiden käyttöönottoa tai innovointitaitoja. Hankkeessa edistetään Kestävän Kasvun Häme 2022–2025 maakuntaohjelmassa määriteltyjä älykkään erikoistumisen tavoitteita älykkäistä palveluista ja tuotantoprosesseista; älykkäästä, vastuullisesta ja kestävästä muotoilusta sekä kulutuksen ja materiaalikiertojen toimimista kiertotalouden keskiössä. Hanke edistää myös Etelä-Karjalan innovaatiostrategiassa määriteltyjä älykkään erikoistumisen painotuksia 2022-2025, erityisesti digivoimaa (digitaaliset valmistusmenetelmät) ja kokeilukulttuuria valmistukseen liittyvien toimintamallien uudistamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441469","2021FI16FFPR001_S30019","LOGIS","LOGIS - ratkaisuja sisälogistiikan työvoiman saatavuuteen ja pysyvyyteen","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,232012,"EUR",139207,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433193","60.7373759,25.8143982",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","In the next few years, significant investments are planned in logistics and storage services in central and northern Uusimaa and southern Häme region. The investments will drastically intensify the challenge of availability and retention of workforce already prevailing in the sector. The aim of the project is to search for, test and model the different channels and measures through which it is possible to get new workforce into the logistics sector and to strengthen the retention of the workforce in companies. During the project, a business pool consisting of key companies in the area as well as municipalities and key educational institutions in the region identifies methods of operation and tools to improve staff availability and retention. The measures of the project are aimed at identifying the potential workforce already in the area or moving there, and to attract them to get interested in employment in logistics sector by means of guidance, information and training concerning various employment possibilities and channels. In addition, the project's measures will find means and tools for the practical challenges of moving to the logistics centers of the region and settling in the region (including work-based immigration). As a result of the project, a unified operating model and action recommendations will be created for the various regional actors – companies, municipalities and educational institutions - on how to solve the challenge of labor availability and retention in the logistics sector. During its operation, the project will produce concrete new ways to find and utilize existing employment channels and to find potential workforce for the companies in the area. The project will also produce a detailed, up-to-date and digital information of the potential logistics workforce in the area for the region's municipalities.","Keski- ja Pohjois-Uudellemaalle sekä Riihimäen (Kanta-Hämeen) alueelle on suunnitteilla lähivuosille merkittäviä sisä- ja varastologistiikan investointeja, mikä voimistaa rajusti nykyisestään jo alalla vallitsevaa työvoiman saatavuuden ja pysyvyyden haastetta. Hankkeen tavoitteina on etsiä, testata ja mallintaa eri kanavat ja toimenpiteet, joita pitkin uutta työvoimaa logistiikka-alalle on mahdollista saada sekä vahvistaa työvoiman pysyvyyttä yrityksissä, yhdessä alueen kuntien sekä keskeisten oppilaitosten kanssa. Hanke muodostaa alueen keskeisten alan yritysten kanssa yrityspooliin sekä tunnistaa yritysten kanssa yhteistyössä toimintatapoja ja työkaluja henkilöstön pysyvyyden parantamiseksi. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat alueella jo olevan ja sinne tulevan potentiaalisen työvoiman tunnistamiseen, houkuttelemiseen ja ohjaamiseen logistiikka-alan yritysten työvoimaksi sekä ohjautumisen moninaisiin työllistymisen kanaviin ja niiden parempaan hyödyntämiseen. Lisäksi hankkeen toimenpiteillä löydetään keinot ja välineet alueen logistiikkakeskuksiin liikkumisen sekä alueelle asettautumisen (ml. työperäinen maahanmuutto) haasteisiin. Hankkeen tuloksena alueen eri toimijoille syntyy yhtenäinen toimintamalli ja toimenpidesuositukset siitä, miten alueen logistiikka-alan yritysten työvoiman saatavuus- ja pysyvyyshaastetta voidaan ratkaista. Hanke tuottaa toiminta-aikanaan konkreettisia uusia tapoja löytää ja hyödyntää työllistymisen kanavia ja uutta työvoimaa hankkeessa mukana oleville sekä muille alueen logistiikka-alan yrityksille. Hankkeen aikana syntyy tarkennettu, ajantasainen sekä digitaalinen tilannekuva potentiaalisesta sisälogistiikan työvoimasta alueen kunnissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438113","2021FI16FFPR001_A90224","Establishing a service center specializing in laser cutting of tubes and profiles in Joutsa.","Putkien ja profiilien laserleikkaukseen erikoistuneen palvelukeskuksen perustaminen Joutsaan.","Finland","01/09/2022","31/12/2023",60,293946,"EUR",176368,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433465","61.828965410361,26.189422380434",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_172","Joutsa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The aim is to efficiently provide tube and profile cutting services in a wide range of dimensions, not forgetting the additional services required by customers. For this reason, an investment must be made in the Joutsa unit to purchase an efficient tube laser that uses fiber laser technology. In addition, investments are needed to provide the necessary additional services, such as shot blasting and small machining jobs.","Tarkoituksena on tuottaa tehokkaasti putkien ja profiilien leikkauspalveluita laajalla mitta-alueella, unohtamatta asiakkaiden tarvitsemia lisäpalveluita. Tämän vuoksi Joutsan yksikköön täytyy tehdä investointi tehokkaan, kuitulasertekniikalla toimivan putkilaserin hankintaan. Lisäksi tarvitaan investointeja tarpeellisten lisäpalvelujen, kuten sinkopuhalluksen ja pienten koneistusten tuottamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442316","2021FI16FFPR001_S30867","Neuvokas perhe - Multidisciplinary Support for Families with Children","Neuvokas perhe - monialainen tuki lapsiperheille","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,263566,"EUR",158140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435838","60.222184059385,25.021270051747",171,"Enhancing cooperation with partners both within and outside the Member State",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project develops the well-being and health promotion skills, operating cultures and multidisciplinary networking and cooperation of professionals working with families with children by utilizing the Neuvokas perhe (NP) method. The focus of well-being leadership development is on improving the functionality of interfaces in child and family services, aligning with the specific objective 4.3 of the Innovation and skills in Finland 2021-2027 program (Equal Participation). As the interfaces between well-being areas and municipalities are currently being constructed, it is crucial to ensure that effective models for promoting the well-being of families with children, along with professional expertise, are realized, and collaboration among different organizations and professionals is seamless. Multidisciplinary development work is carried out in the services of the wellbeing services counties and municipalities (early childhood education, pupil welfare, family centres, family work, maternity and child health clinics, school health care, sports services and after-school clubs). These services aim to reach all families with children, including those in vulnerable positions and with special support needs. At the core of the project is the co-development of operating cultures and practices with the well-being services counties and municipalities, utilizing the expertise of professionals and the experiential knowledge of families. In this project, new modules for multidisciplinary collaboration and well-being leadership are developed to enhance the expertise of professionals using the NP method. Training is provided to professionals for whom well-being content is not part of their usual job description, such as early childhood education. The dissemination of project results on a national level will be promoted by developing the NP contact person network and a trainer model. The family- and resource-based NP method has been evaluated as one of the EU Commission's best practices and can be found in several Finnish recommendations. The method provides professionals a way to support families, increases their sense of self-efficacy and thus their sense of self-worth, existing practices in early childhood education, easy-to-use materials and well-being communication to families to support everyday life. Content includes: eating and food education, exercise, rest and screen skills, building a healthy body image, childhood obesity and supporting parenthood. The project implements development actions and priorities under its sub-theme 2: Work Package 1: Development of well-being leadership practices and network collaboration for a multidisciplinary well-being path for families with children. Work Package 2: Increasing the expertise and collaboration of professionals working with families with children. Work Package 3: Integration of the development of well-being services for families with children into the project areas and nationwide dissemination. As a result of the project, operating models and cultures support the health and well-being of families. The expertise and multidisciplinary cooperation of professionals working with families with children has increased. The multidisciplinary use of the NP method has become ingrained in the project areas as part of the practices and is disseminated nationwide through the contact person network. The implementation of the project will be evaluated using goal- and measure-specific indicators, as well as the NP criteria to be developed to support the evaluation. In the long term, the results will be equal well-being services, and practices for families that contribute to preventive work in reducing social and health disparities. The well-being of children and families improves. At the well-being service county and municipal levels, these results can be assessed through surveys such as FinLapset, school health survey, and TEAviisari.","Hankkeessa kehitetään lapsiperheiden parissa työskentelevien ammattilaisten hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen osaamista, toimintakulttuureja sekä monialaista verkosto- ja yhteistyötä hyödyntämällä vaikuttavaksi käytänteeksi arvioitua Neuvokas perhe -menetelmää. Hyvinvointijohtamisen kehittämistyö kohdentuu lapsiperhepalveluiden yhdyspintojen toimivuuden parantamiseen – toteuttaen näin uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 -ohjelman erityistavoitetta 4.3 (Yhdenvertaiseen osallisuuteen). Hyvinvointialueiden ja kuntien yhdyspinnat ovat juuri rakentumassa - on varmistettava, että hyvät lapsiperheiden hyvinvoinnin edistämisen toimintamallit ja ammattilaisten osaaminen toteutuvat sekä yhteistyö eri organisaatioiden ja ammattilaisten välillä on saumatonta. Monialaista kehittämistyötä tehdään hyvinvointialueiden ja kuntien palveluissa (varhaiskasvatus, oppilashuolto, perhekeskukset, perhetyö, neuvola, kouluterveydenhuolto, erikoissairaanhoito, liikuntatoimi ja kerhotoiminnat ml. iltapäiväkerhot, seurakunta, järjestöt), jotka tavoittavat kaikki lapsiperheet, myös haavoittuvassa asemassa ja erityisen tuen tarpeessa olevat. Hankkeen keskiössä on toimintakulttuurien ja käytäntöjen yhteiskehittäminen hyvinvointialueiden ja kuntien kanssa hyödyntäen asiakastyötä tekevien lapsiperheammattilaisten sekä perheiden kokemusasiantuntijuutta. Tässä hankkeessa Neuvokas perhe -menetelmään kehitetään ammattilaisten osaamista lisäävät uudet monialaisen yhteistyön ja hyvinvointijohtamisen moduulit. Osaamisen ja toimintakulttuurien kehittämiseksi järjestetään koulutusta erityisesti sellaisille ammattilaisille, joille hyvinvoinnin asiasisällöt eivät ole totutuinta työnkuvaa, kuten varhaiskasvatuksen ja perhetyön ammattilaisille. Hankkeen tulosten levittämistä valtakunnallisesti edistetään kehittämällä Neuvokas perhe -yhdyshenkilöverkostoa ja kouluttajamallia. Perhe- ja voimavaralähtöinen Neuvokas perhe -menetelmä on arvioitu EU komission parhaiden käytänteiden joukkoon (EU Best Practice) ja löytyy useista suomalaisista suosituksista. Menetelmä tarjoaa ammattilaisille perheitä osallistavan, pystyvyyden tunnetta ja sitä kautta itsearvostuksen kokemusta lisäävän tavan tukea perheitä, olemassa olevia käytäntöjä mm. varhaiskasvatukseen ja terveydenhuoltoon, helposti käyttöön otettavia materiaaleja sekä hyvinvointiviestintää perheille arjen tueksi. Laaja-alaisiin sisältöihin kuuluvat mm. syöminen ja ruokakasvatus, liikunta, lepo, rauhoittumis- ja ruututaidot, terveen kehosuhteen rakentuminen, vastuullinen painopuhe, lasten ylipaino sekä vanhemmuuden tukeminen arjen terveystaidoissa. Hankkeessa toteutetaan alateeman kaksi kehittämistoimia ja painopisteitä: • Työpaketti 1. Hyvinvointijohtamisen käytäntöjen ja monialaisen lapsiperheiden hyvinvointipolun kehittäminen • Työpaketti 2. Lapsiperheammattilaisten osaamisen ja yhteistyön lisääminen • Työpaketti 3. Lapsiperheiden hyvinvointipalveluiden kehittämisen juurtuminen hankealueille ja valtakunnallinen levittäminen Hankkeen tuloksena toimintamallit ja –kulttuurit tukevat perheiden terveyttä ja hyvinvointia sekä lapsiperheiden kanssa toimivien ammattilaisten osaaminen ja monialainen yhteistyö ovat lisääntyneet. Monialainen Neuvokas perhe -menetelmän käyttö on juurtunut hankealueille osana käytäntöjä, ja niitä levitetään valtakunnallisesti yhdyshenkilöverkoston avulla. Hankkeen toteutumista arvioidaan tavoite- ja toimenpidekohtaisilla mittareilla sekä arvioinnin tueksi kehitettävällä Neuvokas perhe -kriteeristöllä. Pidemmän aikavälin tuloksena ovat yhdenvertaiset lapsiperheiden hyvinvoinnin palvelut, toimintamallit ja käytänteet, joiden avulla toteutetaan ennaltaehkäisevää sosiaalisia eroja ja terveyseroja kaventavaa terveyden- ja hyvinvoinnin edistämistyötä. Työ on vaikuttavaa, tasa-arvoista, osallistavaa ja perhelähtöistä. Lasten ja perheiden hyvinvointi paranee. Hyvinvointialue- ja kuntatasolla näitä voidaan arvioida mm. Fin Lapset-kyselyn, kouluterveyskyselyiden ja TEAviisarin tuloksilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439129","2021FI16FFPR001_A91266","Jylhä App","Jylhä App kehittämistyö","Finland","07/02/2024","31/01/2025",60,190757,"EUR",114454,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434384","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Kuljetus ja Muutto O. Jylhä Oy is developing an innovative digital Jylhä App for the market, which enables customers to have up-to-date and comprehensive information about transport.","Kuljetus ja Muutto O. Jylhä Oy kehittää markkinoille innovatiivista digitaalista Jylhä App -järjestelmää, joka mahdollistaa asiakkaille ajantasaisen ja kokonaisvaltaisen informaation kuljetuksista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439223","2021FI16FFPR001_A91360","Change of control system to web-based and IoT compatible","Ohjausjärjestelmän muutos web-pohjaiseksi ja iOT yhteensopivaksi","Finland","01/08/2024","01/10/2025",60,12639,"EUR",7583,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434467","61.5727057,23.4411977",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_108","Tavastkyro",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The control of the equipment we currently manufacture is implemented through control centers that are hardwired together with the feeding equipment. One problem we currently experience is the limited number of feeding devices per control center, in which case all the machines work with each other simultaneously and there is no remote control available. In the project, the new control system will be digitalized to a web-based one, which will include remote monitoring of the animals. With the new digitized control system, the product itself remains externally unchanged, excluding the control centers mentioned above, which can be dispensed with completely. With this reform, we are able to offer individual feeding to horses living in the same stable at the times desired by the horse's owners or caretakers. With the digitization of the control system, these individual feeding times can also be easily changed, even for each day separately with the help of a separate WEB-based user interface.","Nykyisellään valmistamiemme laitteiden ohjaus on toteutettu ohjauskeskusten kautta, jotka ovat johdotettu kiinteästi yhteen ruokintalaitteiden kanssa. Haasteena osittain asennuksen työllistävyys sekä hankaluus, koska monet käyttäjät arastelevat johtojen kytkentöjä vaikka käyttöjännite on vain 24V. Käyttäjät kokevatkin tarvitsevansa ammattisähköasentajan asennuksen toteuttamiseksi, joka lisää kustannuksia entisestään. Lisäksi yhtenä ongelmana koemme ruokintalaitteiden rajallisuuden per ohjauskeskus, jolloin kaikki automaatit toimivat keskenään samanaikaisesti eikä etäohjattavuutta ei ole lainkaan. Hankkeessa uusi ohjausjärjestelmä digitalisoidaan web-pohjaiseksi, johon tulee mukana eläinten etävalvonta. Uuden digitalisoidun ohjausjärjestelmän myötä itse tuote säilyy ulkoisesti ennallaan pois lukien edellä mainitut ohjauskeskukset, joista voidaan luopua kokonaan. Uuden ohjausjärjestelmän myötä tulevat hyödyt ovat erinomaiset verratuna aikaisempaan ohjauskeskukseen. Uuden ohjausjärjestelmän käyttöönoton myötä koko tuotteemme saavuttaa seuraavan askeleen eteenpäin eli jatkossa jokainen ruokintayksikkö pystyy toimimaan yksilöllisesti omana yksikkönään riippumatta koko ketjun ohjauksesta. Tämän uudistuksen myötä pystymme tarjoamaan samalle tallilla asuville hevosille yksilöllisen ruokinnan hevosten omistajien tai hoitajien haluamilla ajoilla. Ohjausjärjestelmän digitalisoinnin myötä myös nämä yksilölliset ruokinta-ajat ovat helposti muunneltavissa vaikka jokaiselle päivälle vielä erikseen erillisen WEB-pohjaisen käyttöliittymän avulla. Mahdollista on myös pysyä samanaikaisissa ruokinta-ajoissa, mutta laajemmalla katselukannalla tälle yksilöllisyydelle on selvä tilaus esimerkiksi Keski-Euroopan suurissa kilpailukeskuksissa, joissa kilpailee kesäkaudella satoja hevosia viikoittain. Pyrimme tässä digitalisaatiohankkeen ensivaiheessa kehittämään itse aplikaatiosta kaikille käyttäjille parhaimman mahdollisen variantin ilman kompromisseja. Digitalisaatiohankkeen toisessa aallossa tulemme lisäämään tuotteeseen muita hyödyllisiä toiminnallisuuksia, mitkä kyseinen digitalisointi mahdollistaa lisäämällä IO portteja. Uusi web-pohjainen ohjausjärjestelmä tuo tehokkuutta ja käyttömukavuutta sekä mahdollistaa laitteiden etäohjauksen. Ohjausjärjestelmän uudistaminen alentaa sekä valmistus- että käyttökustannuksia ja tuo lisää hyödyllisiä käyttöominaisuuksia. Lisäksi tämä mahdollistaa järjestelmän merkittävän laajentamisen suurienkin hevoskeskusten tarpeisiin. Hankkeen myötä toteutettavan laitekokonaisuuden vaikutukset hevosalalle ovat merkittävät. Digitalisoitu ohjausjärjestelmä mahdollistaa eläinten tehokkaan etävalvonnan, jonka avulla havaitaan mahdollinen epätyypillinen käyttäytyminen ja siten mahdollisia sairastumisia päästään hoitamaan heti ensioireista alkaen. Lisäksi järjestelmä mahdollistaa entistä yksilöllisemmän ruokinnan jokaiselle eläimelle, joka edesauttaa entisestään eläinten terveyden edistämisessä sekä helpottaa omistajien ja tallin työntekijöiden työtaakkaa ja sallii etäohjauksen ansiosta mahdolliset suunnitelmien muutokset, jotka vaikuttaisivat myös eläinten ruokintatarpeisiin. Digitalisoidulla ohjausjärjestelmällä pystytään kattamaan myös aiempaa paljon suurempia tallikokonaisuuksia, joka nykyisellä järjestelmällä olisi lähes mahdotonta toteuttaa ilman merkittäviä investointeja. Hankkeen lopuksi uusi ohjausjärjestelmä esitellään prototyyppien avulla kansainvälisillä Euro Horse -messuilla Göteborgissa Ruotsissa 20.-23.2.2025."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440812","2021FI16FFPR001_J10938","Construction of a new production facility","Uuden tuotantotilan investointi","Finland","01/12/2023","30/04/2025",70,548100,"EUR",383670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435066","63.800793923001,23.620439644059",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Construction of a new production facility to support Koralli-Tuote Oy's strategy to grow, develop and automate production in the future. The new production facility enables us to use responsible forms of energy, which supports our development towards responsibility also from an environmental perspective.","Uuden tuotantotilan rakentaminen, tukemaan Koralli-Tuote Oy:n strategiaa kasvaa, kehittää ja automatisoida tuotantoa tulevaisuudessa. Uusi tuotantotila mahdollistaa käyttämään vastuullisia energiamuotoja, joka tukee kehitystämme vastuullisuuteen myös ympäristön näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441563","2021FI16FFPR001_S30113","Flexible Skill Paths for Digitization","Joustavat koulutus- ja työelämäpolut tulevaisuuden digitointiosaajille (JoDi)","Finland","01/08/2023","31/05/2025",60,119828,"EUR",71897,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433113","61.675272318678,27.3083533835",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The speed of digitalization is imposing increasing needs to digitize existing analogue archives. Organizations struggle with converting their analogue information to digital formats so it would be better accessible for business processes and customers. This change overarches the society and all business domains. The skills and competence needed in digitization are not widespread but focused on archives, libraries and museums. Changes in legislation, e.g. The Act on Information Management in Public Administration (2019) place new digitization demands to new actors. The project aims to promote employment and offer novel competence by developing a working life based education solution in digitization for two educational levels. The project responds to the growing needs for skills in companies, municipalities, the well-being services of counties, public administration and in the GLAM (galleries, libraries, archives, and museums) sector. The project advances continuous learning and employment matches various tasks in digitization. The project enhances the participants’ digital skills, helps to solidify the education offering, enables the extension of the mass digitization mission in the Southern Savonia region and strengthens the activities on the development platform of Memory Campus. The project builds on previous projects in digitization competence development and extends them in significant ways. The project develops novel education solutions to secondary education and continuous learning (open badge, digitization expert network). The teaching and training are planned using results from previous projects and a survey carried out prior to this project. The learning outcomes are defined together with the evaluation criteria, study paths and open badge. The building of the digitization expert network for the continuous learning of alumni as well as other people and organizations interested in digitization also commences at the beginning of the project. The training, guidance and coaching are planned together with the teaching and training materials. Two separate but connected courses are planned together with the working life partners and offered twice each during the project: 1) Digitization professionals (Samiedu and National Archives Finland), 2) Digitization developers (Xamk and National Archives Finland). The outcomes of the project include the developed study and work life paths, novel open badge in digitization, openly licensed training materials for conducting and developing digitization, ~40 educated digitization developers and ~20 digitization professionals, a network of digitization experts and employers, as well as novel competence and skilled workers for everyone engaged in digitization. The digital skills are improved and employment possibilities enhanced. The digitization rate is increased and potential uses of previously analogous materials are extended. The key indicators for success include ability to reach target groups, participation and feedback from trainings, and participants being employed or in further education. The project has significant effects in the area. It provides the actors of Memory Campus with the skilled workforce, enabling the further development of companies’ and other organizations’ digital competence and services. The novel education offering coupled with connections to working life increase the traction of Southern Savonia and attract people to work in here in digitization tasks. Xamk and Samiedu will be the sole providers of education covering the entire process of digitization, functioning as a benchmark for even international implementations. The project supports European objectives in green transition and securing access to cultural heritage data in the future (Time Machine network).","Yhteiskunnan nopea digitalisoituminen on kiihdyttänyt vanhojen paperiaineistojen digitointia. Yhä useammalla organisaatiolla eri toimialoilla on tarve muuttaa analogisessa muodossa olevat tietoaineistot digitaaliseen muotoon, jotta ne olisivat paremmin organisaation ja asiakkaiden hyödynnettävissä. Muutos on laaja ja läpileikkaa koko yhteiskunnan. Digitoinnissa tarvittavaa osaamista on kokonaisuutena saatavilla hyvin vähän ja se keskittyy vahvasti muistiorganisaatioihin. Tiedonhallintalain siirtymäajan päätyttyä tarve digitoinnille kasvaa edelleen merkittävästi ja ulottuu uudentyyppisiin organisaatioihin. Hankkeen tavoitteena on edistää työllistymistä ja tarjota osaamista kehittämällä ketterä työelämälähtöinen digitoinnin koulutusratkaisu kahdelle koulutusasteelle. Näin hanke vastaa digitoinnin kasvaviin osaamis- ja perehdytystarpeisiin yrityksissä, kunnissa ja hyvinvointialueilla sekä KAM-sektorilla (kirjastot, arkistot, museot). Hanke tukee jatkuvaa oppimista ja osaavan työvoiman kohtaantoa erilaisiin digitointiprosessin tehtäviin. Hanke parantaa opiskelijoiden digikyvykkyyttä, tukee digitointikoulutuksen jatkuvuutta, edistää massadigitointitoimintojen laajentamista Etelä-Savon alueella, ja vahvistaa kehittämisalusta Memory Campuksen toimintaa. Hanke rakentuu aiempien digitoinnin osaamisen kehittämishankkeiden luomalle perustalle. Hankkeessa rakennetaan uudentyyppisiä koulutusratkaisuja laajentaen niitä toiselle asteelle ja jatkuvaan oppimiseen (digitoinnin osaamismerkki ja osaamisverkosto). Koulutusten suunnittelu toteutetaan hyödyntäen aiempien hankkeiden tuloksia sekä ennen hanketta toteutettavaa selvitystyötä digitoinnin osaamistarpeista. Aluksi määritellään osaamistavoitteet, arviointikriteerit ja koulutuspolut, sekä suunnitellaan digitoinnin osaamismerkki. Tässä vaiheessa käynnistyy myös osaaja- ja alumniverkoston muodostaminen digitoinnin jatkuvan oppimisen tukemiseksi. Tämän jälkeen suunnitellaan harjoittelut ja valmentava ohjaus, tuotetaan koulutusmateriaalit ja rakennetaan työelämälähtöiset toteutukset koulutuksista, jotka toteutetaan hankkeen aikana kahdesti: 1) Digitoinnin toteuttajat (Samiedu ja Kansallisarkisto, 30 osp Tallennetuotannossa työskentely) 2) Digitoinnin suunnittelijat (Xamk ja Kansallisarkisto, 5 op Digitoinnin kehittäjäksi). Tuloksena ovat valmiit jatkuvaa oppimista tukevat koulutus- ja työelämäpolut digitointiin, digitoinnin osaamismerkki osaamisen tunnistamisen välineenä koulutuksessa ja työelämässä; avoimesti julkaistavat digitoinnin toteutuksen ja kehittämisen opetusmateriaalit, työelämälähtöinen ohjausmalli digitoinnin harjoitteluun, ~40 koulutettua digitoinnin asiantuntijaa ja ~20 digitoinnin toteuttajaa, osaamismerkin käyttöönotto, osaaja- ja alumniverkosto digitoinnin ammattilaisille ja uutta osaavaa työvoimaa kaikille digitointia tekeville toimijoille. Koulutukseen osallistuneiden digitointiosaamisen ja –kyvykkyyden taso nousevat ja koulutukseen osallistuvien työelämän ulkopuolisten työllisyystilanne paranee. Aineistojen digitointiaste kasvaa, ja yritys- ja kulttuuriperintöaineistojen säilymistä jatkokäyttömahdollisuuksia edistetään. Tärkeimmät mittarit tulosten todentamisessa ovat koulutusten osallistujamäärät, kohderyhmien tavoittaminen sekä työllistyminen eri koulutuspoluilta. Hankkeella on merkittäviä aluevaikutuksia. Hanke turvaa Memory Campuksen toimijoille osaavaa työvoimaa edesauttaen yritysten ja organisaatioiden digikyvykkyyden ja palveluiden kehittymistä. Etelä-Savoon vakiinnutettava ainutlaatuinen koulutuskokonaisuus ja työelämäyhteydet lisäävät alueen vetovoimaa ja houkuttelevat osaajia työskentelemään digitointia tekevissä organisaatioissa. Xamk ja Samiedu tarjoavat ainoina koulutusorganisaatioina Suomessa digitoinnin koko elinkaaren kattavaa koulutusta, ja toimivat myös vertailukohteena kansainvälisille toteutuksille. Hanke tukee yhteiseurooppalaisia tavoitteita mm. vihreää siirtymässä sekä kulttuuriperinnön säilyttämisessä jälkipolville (Time Machine- verkosto)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441100","2021FI16FFPR001_J11226","Travel Futura - Tour guide of tomorrow","Travel Futura - Huomisen matkaopas","Finland","01/11/2024","31/10/2025",70,33575,"EUR",23503,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435481","61.186714417351,28.839665134034",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Travel Futura - The Travel Guide of Tomorrow is an innovative, AI-powered application that revolutionizes the tourism experience in Finnish cities, starting with Imatra and later expanding to the South Karelia region and the rest of Finland. This multilingual travel guide provides information in all prominent languages, ensuring a rich and accessible experience for tourists from diverse cultural backgrounds. Travel Futura strongly supports the development of local businesses, as the app allows for ticket sales to local attractions, service offerings, and promotion of special deals. This creates a direct connection between tourists and local businesses, enhancing visibility and increasing customer traffic. Users can enjoy historical and informational content provided through QR codes while collecting digital stamps through fun activities. The project not only improves tourists' experiences but also boosts the local economy and culture, making Imatra and South Karelia attractive tourist destinations.","Travel Futura - Huomisen matkaopas on innovatiivinen, tekoälypohjainen sovellus, joka mullistaa matkailuelämyksen suomalaisissa kaupungeissa, ja ensisijaisesti Imatralla, jonka jälkeen laajennamme Etelä-Karjalan alueelle. Tämä monikielinen matkaopas tarjoaa tietoa kaikilla merkittävillä kielillä, mahdollistaen eri kulttuuritaustoista tuleville matkailijoille rikastuttavan ja saavutettavan kokemuksen. Travel Futura tukee voimakkaasti paikallisten yritysten kehitystä, sillä sovelluksessa voidaan myydä lippuja paikallisiin kohteisiin, tarjota palveluja ja edistää erikoistarjouksia. Tämä luo suoran yhteyden matkailijoiden ja paikallisten yritysten välille, mikä lisää näkyvyyttä ja asiakasmääriä. Käyttäjät voivat nauttia QR-koodien avulla tarjottavasta historiasta ja tiedosta sekä kerätä digitaalisia tarroja hauskojen aktiviteettien myötä. Hanke ei ainoastaan paranna matkailijoiden kokemuksia, vaan se myös vauhdittaa paikallista taloutta ja kulttuuria, tehdessään Imatrasta ja Etelä-Karjalasta houkuttelevia matkailukohteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440379","2021FI16FFPR001_J10504","Improving the availability of sustainably produced small wood in North Karelia","KESSU - Kestävästi tuotetun pienpuun saatavuuden parantaminen Pohjois-Karjalassa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,172556,"EUR",120789,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The use of peat and fossil raw materials is reduced in accordance with the climate goals, as a result of which the demand for sustainably produced small wood has grown and continues to grow. The annual use of wood chips in Finland is estimated to increase to 12–13 million cubic meters by 2030. As the use of wood chips increases, the availability and sufficiency of domestic raw material becomes especially important in North Karelia, where wood from Russia has been used in the past. Increasing activity in forests increases the need to protect diversity and nature management even more carefully. The goal of the project is to use four different methods to produce more accurate and up-to-date information to support the investments and decision-making of companies that purchase and use small wood. As a result, the sufficiency of the wood will be secured and the decision-making of new investments becomes easier and faster. In the project, new technology is also being piloted in the pilot survey of forests. The field work and sample plot measurements of remote sensing is very expensive and the goal of the pilot is to bring a new cost-effective method to the collection of forest data and at the same time strengthen the position of the top companies in the province's inventory industry in the race for development. The goal is also to improve companies' availability, supply and technical-economic profitability of sustainably produced small wood raw material. This is done e.g. by activating both companies and forest owners in different ways and organizing events where companies and forest owners meet. Companies' availability and supply of sustainably produced small wood raw material will be improved, and at the same time, as the use of forests increases, the diversity and growth of forests will be better ensured.","Turpeen ja fossiilisten raaka-aineiden käyttöä vähennetään ilmastotavoitteiden mukaisesti, minkä seurauksena kestävästi tuotetun pienpuun kysyntä on kasvanut ja kasvaa edelleen. Vuotuisen metsähakkeen käytön arvioidaan Suomessa kasvavan 12–13 miljoonaan kuutiometriin vuoteen 2030 mennessä. Metsähakkeen käytön kasvaessa kotimaisen raaka-aineen saatavuus ja riittävyys nousee erityisen tärkeään asemaan Pohjois-Karjalassa, jossa on aiemmin hyödynnetty Venäjältä saatavaa puuta. Lisääntyvä toiminta metsissä lisää tarvetta turvata entistä huolellisemmin monimuotoisuutta ja luonnonhoitoa. Hankkeen tavoitteena on tuottaa neljällä erilaisella menetelmällä entistä tarkempaa ja ajantasaisempaa tietoa pienpuuta ja latvusmassaa hankkivien ja käyttävien yritysten investointien ja päätöksenteon tueksi. Näin turvataan puun riittävyys ja uusien investointien päätöksenteko helpottuu ja nopeutuu. Hankkeessa myös pilotoidaan uutta teknologiaa metsien koealamittauksessa. Koealamittauksen maastotyö on erittäin kallista ja pilotoinnin tavoitteena on tuoda metsätiedon keräämiseen uusi kustannustehokas menetelmä ja samalla vahvistaa maakunnan inventointialan kärkiyritysten asemaa kehityksen kilpajuoksussa. Tavoitteena on myös parantaa yritysten kestävästi tuotetun pienpuuraaka-aineen saatavuutta, tarjontaa ja teknistaloudellista kannattavuutta. Tätä tehdään mm. aktivoimalla sekä yrityksiä että metsänomistajia eri keinoin ja järjestämällä tilaisuuksia ja tapahtumia, joissa yritykset ja metsänomistajat kohtaavat. Samalla lisätään tietoisuutta, kuinka mm. turvataan metsien monimuotoisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438038","2021FI16FFPR001_A90149","Biobros feasibility study","Biobros feasibility study","Finland","13/06/2022","31/07/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433391","62.991340883756,27.774266469042",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main objective of the Biobros feasibility study project is to get the new, patented electrochemical water purification system and MBBR-method, active sludge or active carbon for nitrogen removal tested and piloted with three different types of wastewaters. With the help of the pilots, potential customers will get concrete results on the benefits of Biobros' water purification technology in the treatment of their own wastewater.","Biobros feasibility study hankkeen päätavoitteena on saada uusi, patentoitu sähkökemiallinen vedenpuhdistusjärjestelmä ja typen poistoon tarkoitettu MBBR-menetelmä, aktiiviliete tai aktiivihiili testattua ja pilotoitua kolmella erilaisella jätevesityypillä. Pilotointien myötävaikutuksella potentiaaliset asiakkaat saavat konkreettiset tulokset Biobros Oy:n vedenpuhdistusteknologian hyödyistä omien jätevesien käsittelyssä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438354","2021FI16FFPR001_A90465","Soinlahti Sawmill production efficiency upgrade","Soinlahden Sahan tuotannon tehokkuuden nostaminen","Finland","27/06/2022","31/12/2027",60,6455400,"EUR",3873240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433678","63.527841760571,27.15421610768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Improving the competitiveness of Soinlahti sawmill and securing raw material supply for the refining production.","Soinlahden sahan kilpailukyvyn parantaminen. Raaka-aineen varmistaminen omaan jatkojalostukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441424","2021FI16FFPR001_J11588","Ecological Restoration and Management Plan for the Lestijärvi Catchment Area – Preliminary Study","Lestijärven ja valuma-alueiden ekologinen kunnostussuunnitelma -selvityshanke","Finland","01/01/2026","31/12/2026",70,34155,"EUR",23909,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433212","63.5,24.25",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project aims to develop a detailed plan for improving the ecological condition of Lestijärvi Lake and its surrounding catchment areas, focusing on the Teerineva, Lehtosenjoki, and Pappilanjoki sub-catchments. These areas contribute significantly to the lake's nutrient load, affecting water quality and biodiversity. The project will assess the current state of the catchment areas, analyze environmental risks, and propose concrete measures to reduce external loading. The study involves local landowners and stakeholders to ensure fair transition from peat production to sustainable land use, while supporting long-term ecological and economic sustainability in the region. The results will serve as a foundation for future restoration projects and regional environmental management.","Hankkeen tavoitteena on laatia yksityiskohtainen suunnitelma Lestijärven ja siihen liittyvien valuma-alueiden ekologisen tilan parantamiseksi. Painopiste on Teerinevan alueella valuma-alueiden vesiensuojelussa ja niiden kuormituksen vähentämisessä. Selvityshankkeessa arvioidaan vesiensuojelutoimenpiteitä ja tehdään riskianalyysi turvetuotannosta poistuvien alueiden eri muutostapojen vaikutuksista. Hankkeessa huomioidaan erityisesti maan- ja metsänomistajien näkökulmat, jotta oikeudenmukainen siirtymä voidaan toteuttaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442303","2021FI16FFPR001_S30854","Fast and flexible training paths in the food sector","Elintarvikealan nopeat ja joustavat koulutuspolut","Finland","01/08/2024","28/02/2027",60,85752,"EUR",51451,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.9354426,23.5791332",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Länsi-Suomi",null,null,"FI19",null,"2021-2027","The project develops solutions to the problems and challenges on the labor market in the food sector, especially concerning the use of seasonal workforce. The target groups of the project are seasonal workers with diverse educational, linguistic, and cultural backgrounds, young people, and permanent workers and work supervisors and teachers who need new skills in an ever-changing multicultural work environment. The project creates a systematic method of mutual development work, i.e. an operating model that enables the rapid and up-to-date gathering of knowledge needs, the exchange of information, and problem solving to improve the competence of food industry workers. The operating model refers to the activities of a regularly meeting food industry expert forum and the related network of experts, and to micro-trainings initiated for the target group of the project due to the impact of these activities. The aim of the network is to gather information on the competence needs and skills gaps in the field. In the meetings of the expert forum the results of the surveys will be analyzed, proposals for measures will be made, and effectiveness of the project results for improving the competence of the personnel assessed. The project creates flexible short-term training paths that respond to the ever-changing skills needs of the workforce. The training paths consist of micro-trainings. Solutions for the flexible and adaptable use of learning environments in the food industry are planned to support their implementation. In addition, the project is developing a training path from secondary vocational education in the food sector to the university of applied sciences. The contents of the training path are piloted in the project. As a result, the skills of the persons participating in the project are improved and respond better to the needs of working life. This will promote employment, increase well-being at work and improve productivity at work. Improved implementation opportunities for micro-training and the adaptability of learning environments will enhance the capacity of the personnel in vocational education and training to respond to the changing needs of the workforce in the food sector. The flexible education path to universities of applied sciences improves the attractiveness of the food sector as a career choice for young people and thus promotes the availability of experts in the future. The main implementer of the project is Länsirannikon Koulutus Oy WinNova and other implementers are Satakunta University of Applied Sciences (SAMK) and Pyhäjärvi Institute foundation (PJI). WinNova and SAMK are responsible for planning and implementing the training paths. PJI participates in evaluating the results of the training and in collecting feedback. PJI is responsible for coordinating the work of the expert forum.","Hankkeessa kehitetään ratkaisuja elintarvikealan työmarkkinoiden ongelmiin ja haasteisiin erityisesti kausityövoiman käytön osalta. Hankkeen kohderyhmiä ovat kausityöntekijät, joilla on monipuolinen koulutus-, kieli- ja kulttuuritausta, nuoret sekä vakituiset työntekijät ja työnohjaajat ja opettajat, jotka tarvitsevat uusia taitoja alati muuttuvassa monikulttuurisessa työympäristössä. Hankkeessa luodaan systemaattinen yhdessä kehittämisen toimintatapa eli toimintamalli, joka mahdollistaa osaamistarpeiden nopean ja ajantasaisen tiedon kokoamisen, tiedon vaihdon ja ratkaisujen hakemisen elintarvikealan työntekijöiden osaamisen parantamiseksi. Toimintamallilla tarkoitetaan säännöllisesti kokoontuvan elintarvikealan asiantuntijafoorumin ja siihen liittyvän osaajaverkoston toimintaa ja toiminnan vaikutuksesta käynnistettäviä mikrokoulutuksia hankkeen kohderyhmälle. Osaajaverkoston tavoitteena on koota tietoa alan osaajatarpeista ja osaamisen puutteista. Asiantuntijafoorumin tapaamisissa analysoidaan osaajaverkostolle tehtyjen kyselyiden tuloksia, laaditaan toimenpide-ehdotukset niiden pohjalta ja arvioidaan hankkeen tulosten vaikuttavuutta henkilöstön osaamisen parantumiseen. Tässä työssä hyödynnetään erityisesti hanketoimijoiden substanssiosaamista. Hankkeessa luodaan joustavia lyhytkestoisia koulutuspolkuja, jotka vastaavat työvoiman alati muuttuviin osaamistarpeisiin. Koulutuspolut koostuvat mikrokoulutuksista. Niiden toteuttamisen tueksi suunnitellaan ratkaisumalleja elintarvikealan oppimisympäristöjen joustavaan ja muunneltavaan käyttöön. Lisäksi hankkeessa kehitetään koulutuspolkua toisen asteen ammatillisista elintarvikealan opinnoista saumattomasti vastaaviin ammattikorkeakouluopintoihin. Koulutuspolun sisältöjä pilotoidaan hankkeessa. Hankkeen tuloksena osallistuneiden henkilöiden osaaminen on parantunut ja se vastaa paremmin työelämän tarpeisiin, mikä edistää työllistymistä, lisää työhyvinvointia ja parantaa työn tuottavuutta. Mikrokoulutusten toteutusmahdollisuuksien ja oppimisympäristöjen muunneltavuuden parantuminen edistävät elintarvikealan opetus- ja ohjaushenkilöstön valmiuksia vastata monimuotoisen asiakaskunnan oppimisen ja ohjaamisen muuttuviin tarpeisiin jatkossakin. Elintarvikealalla toisen asteen koulutuspolku ammattikorkeakouluun parantaa alan houkuttelevuutta nuorten ammatinvalintana ja siten edistää osaajien saatavuutta tulevaisuudessa. Hankkeen päätoteuttaja on Länsirannikon Koulutus Oy WinNova ja osatoteuttajina Satakunnan ammattikorkeakoulu Oy (SAMK) ja Pyhäjärvi-instituuttisäätiö sr (PJI). WinNova ja SAMK vastaavat koulutuspolkujen suunnittelusta ja toteutuksesta. PJI osallistuu koulutusten tulosten ja vaikuttavuuden arviointiin ja seurantatietojen keräämiseen. PJI vastaa asiantuntijafoorumin työskentelyn koordinoinnista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441407","2021FI16FFPR001_J11571","Developing Bike Tourism for New Entrepreneurship and Business","Pyörällä päästään - pyörämatkailun kehittämisellä uutta yrittäjyyttä ja liiketoimintaa","Finland","01/10/2025","31/07/2027",70,160191,"EUR",112134,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433052","62.619736883399,27.155100630762",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to develop the North Savo and Pieksämäki region into an attractive cycling tourism destination for both domestic and international travelers. This will be achieved by mapping and improving the area's cycling routes, strengthening collaboration between tourism businesses, and enhancing digital visibility. A key objective of the project is to increase the region’s tourism appeal and grow the cycling tourism segment. The target groups of the project include companies offering tourism services, individuals planning to start a tourism business, and other businesses considering expansion into the tourism sector. Indirect target groups include municipalities, residents, associations, and tourism promotion organizations that benefit from the development of the region’s tourism offerings. The project addresses the challenges of accessibility to nature-based destinations in North Savo and Pieksämäki. Additionally, it supports changes in the economic structure by creating new employment opportunities, for example, for individuals unemployed due to the decline of the peat industry and for young people living in rural areas. Key Actions: Route Network Mapping and Planning: Mapping and developing existing gravel, mountain biking, and touring cycling routes, as well as identifying possible route connections between different areas. Development of Cycling Tourism Packages: Designing, testing, and piloting customer-oriented tourism products that tourism operators can utilize in their sales. Digital Visibility and Marketing: Enhancing the digital accessibility of routes and services across various platforms (e.g., Komoot, Outdooractive, VisitFinland Datahub), implementing marketing campaigns, and collaborating with influencers and media to increase the region’s visibility. Business Collaboration Development: Providing coaching and training for tourism businesses in digital marketing and product development, as well as creating joint cycling tourism packages. As a result of the project, the Destination Savo by Cycle route network will be established, consisting of an extensive gravel and mountain biking trail system. The routes and related services will be digitally accessible, and ready-made cycling tourism packages will be available in the region. In the long term, the project will enhance the region’s tourism appeal, generate new tourism services, and strengthen and diversify business activities, particularly in rural areas. The project’s impact will be measured by improved discoverability of routes and services, increased tourist numbers, and growth in regional tourism revenue. After the project’s completion, its results and experiences will be utilized for further development, providing tourism operators in the area with lasting tools for business development.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Pohjois-Savon ja Pieksämäen alueesta houkutteleva pyörämatkailukohde sekä kotimaisille että kansainvälisille matkailijoille. Tämä toteutetaan kartoittamalla ja kehittämällä alueen reitistöä, vahvistamalla matkailuyritysten yhteistyötä ja parantamalla digitaalista näkyvyyttä. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on lisätä alueen matkailullista houkuttelevuutta ja kasvattaa pyörämatkailusegmenttiä. Hankkeen kohderyhmänä ovat matkailupalveluita tarjoavat yritykset, matkailuyrittäjyyttä suunnittelevat henkilöt sekä muut yritykset, jotka harkitsevat laajentamista matkailualalle. Välillisiä kohderyhmiä ovat alueen kunnat, asukkaat, yhdistykset sekä matkailunedistämistahot, jotka hyötyvät alueen matkailutarjonnan kehittämisestä. Hanke vastaa luontokohteisen löydettävyyden haasteisiin Pohjois-Savossa ja Pieksämäellä. Lisäksi hanke tukee elinkeinorakenteen muutosta tarjoamalla uusia työllistymismahdollisuuksia esimerkiksi turvealalta työttömäksi jääneille ja maaseudulla asuville nuorille. Keskeiset toimenpiteet: 1. Reittiverkoston kartoitus ja suunnittelu: Olemassa olevien gravel-, maasto- ja retkipyöräilyreittien kartoittaminen ja kehittäminen sekä alueita yhdistävien reittivaihtoehtojen selvittäminen 2. Pyörämatkailupakettien tuotteistaminen: Asiakaslähtöisten matkailutuotteiden suunnittelu, testaus ja pilotointi, joita matkailutoimijat voivat hyödyntää myynnissä. 3. Digitaalinen näkyvyys ja markkinointi: Reittien ja palveluiden digitaalinen saavutettavuus eri alustoilla (esim. Komoot, Outdooractive, VisitFinland Datahub), markkinointikampanjat sekä vaikuttaja- ja mediayhteistyö alueen tunnettuuden lisäämiseksi. 4. Yritysyhteistyön kehittäminen: Matkailuyritysten sparraus ja koulutus digitaalisessa markkinoinnissa ja tuotteistamisessa sekä yhteisten pyörämatkailupakettien synnyttäminen. Hankkeen tuloksena syntyy Destination Savo by Cycle -reitistö, joka koostuu kattavasta gravel- ja maastopyöräreitistöstä. Reitit ja niihin liittyvät palvelut ovat digitaalisesti saavutettavissa, ja alueella on tarjolla valmiita pyörämatkailupaketteja. Pitkällä aikavälillä hanke lisää alueen matkailullista vetovoimaa, synnyttää uusia matkailupalveluita ja vahvistaa ja monipuolistaa etenkin maaseutualueiden elinkeinotoimintaa. Vaikuttavuus mitataan reittien ja palveluiden löydettävyyden paranemisena, matkailijamäärien kasvuna sekä alueen matkailutulojen kehittymisenä. Hankkeen päätyttyä tuloksia ja kokemuksia hyödynnetään jatkokehityksessä, ja alueen matkailutoimijoille jää pysyviä työkaluja liiketoiminnan kehittämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437864","2021FI16FFPR001_A81920","KiertoBIO-TKI investment","KiertoBIO-TKI investointihanke","Finland","01/11/2025","31/01/2028",60,284201,"EUR",170521,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,30",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In recent years, cooperation between regional research institutions and universities in wood processing and the use of side streams from forest biomass processing has strengthened. This has improved the exchange of knowledge, the development of shared infrastructure, and the creation of new services that support businesses. Collaborative projects and testing services with companies have expanded, and joint marketing efforts and seminar events have made local actors more visible. Small and medium-sized enterprises have benefited from improved marketing. In addition, the University of Eastern Finland (UEF), Karelia University of Applied Sciences, and the Natural Resources Institute Finland (Luke) maintain the woodjoensuu.fi website, which serves as a shared communication channel for research, events, and services. The shift toward a circular economy brings new challenges for companies that go beyond product performance and cost efficiency. Discussions with businesses have highlighted specific needs that require developing circular economy business models and the expertise and R&D services to support them. Addressing these needs requires investments in both equipment for biorefining and product testing, as well as in data-based product information services. Companies, especially, benefit from the expertise of universities and research institutions in evaluating and communicating the sustainability of production processes and products. Expanding training services in these areas will also strengthen the long-term competitiveness of local industries. The project aims to develop the equipment resources of regional RDI actors, increase the level of shared use, and build cooperation that supports the circular economy. The focus is on circular economy solutions and value chains within the bioeconomy and industrial wood construction. The development project is divided into four work packages (WPs): (1) Equipment Investments, (2) Circular Economy and Sustainability, (3) Value Creation and Value Chains, and (4) Communication and Internationalization. The investment project enables the implementation and commissioning of new equipment acquisitions in WP1. In WPs 2 and 3, the focus is on carrying out concrete demonstrations using the invested equipment in collaboration with industry. WP4 is dedicated to increasing visibility both nationally and internationally. The majority of the tasks in WPs 1–4 are carried out as part of the development component of the project pair. As a result of the project, several regional companies will initiate product development collaborations with the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, and the Natural Resources Institute Finland (Luke). This will support mutual competitive advantages and knowledge exchange, creating a stronger foundation for sustainable industrial development.","Alueen tutkimuslaitosten ja korkeakoulujen yhteistyötä puunjalostuksen ja metsäbiomassan jalostuksen sivuvirtojen hyödyntämisen aloilla on viime vuosina vahvistettu. Tämä on edistänyt systemaattista tiedonvaihtoa, yhteisten infrastruktuurien kehittämistä ja uusien yrityksiä tukevien palveluiden syntyä. Yritysten kanssa toteutettavat hankkeet ja testauspalvelut ovat laajentuneet, ja yhteiset markkinointi- sekä seminaaritilaisuudet ovat lisänneet alueen toimijoiden näkyvyyttä. Erityisesti PK-yritysten markkinointia on onnistuttu tehostamaan. Lisäksi alueen keskeiset toimijat – UEF, Karelia ja Luke – ylläpitävät woodjoensuu.fi-verkkosivustoa, joka toimii tutkimusten, tapahtumien ja palveluiden keskitettynä viestintäkanavana. Kiertotalouden paradigma tuo yrityksille uusia haasteita, jotka eivät rajoitu pelkästään tuotteiden suorituskykyyn tai kustannuskilpailukykyyn. Yritysten kanssa on tunnistettu tarpeita, joihin vastaaminen edellyttää kiertotalouden toimintamallien kehittämistä sekä niitä tukevien TKI-palvelujen ja osaamisen rakentamista. Tämä vaatii investointeja sekä biojalostuksen ja tuotetestaamisen laitekantaan että tietopohjaisten tuoteinformaatiopalveluiden luomiseen. Erityisesti tuotantoprosessien ja tuotteiden kestävyyden arvioinnissa ja viestinnässä yritykset hyötyvät korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten asiantuntemuksesta. Lisäksi koulutuspalvelujen kehittäminen näissä teemoissa vahvistaa alueen teollisten toimijoiden pitkän aikavälin kilpailukykyä. Hankkeen tavoitteena on alueen TKI-toimijoiden laiteresurssien kehittäminen, yhteiskäyttöasteen nostaminen ja kiertotaloutta tukevan yhteistyön rakentaminen. Toiminnan painopiste on biotalouden ja teollisen puurakentamisen osana kehitettävissä kiertotalousratkaisuissa ja arvoketjuissa. Kehittämishankkeen toteutus on jaettu neljään eri työpakettiin: (1) Laiteinvestoinnit, (2) Kiertotalous ja kestävyys, (3) Arvonnousu ja arvoketjut ja (4) Viestintä ja kansainvälistäminen. Investointihanke mahdollistaa työpaketissa 1 uusien laitehankintojen toteuttamiseen ja hankintojen käyttöönottoon. Työpaketeissa 2–3 painopiste on investoitujen laitteiden käytön konkreettisten demonstraatioiden toteutuksessa yhteistyössä teollisuuden kanssa. Työpaketti 4 keskiössä on tunnettavuuden kasvattaminen kansallisesti ja kansainvälisesti. Pääosa WP1-4 työtehtävistä toteutetaan hankeparin kehittämishanke-osassa. Hankkeen myötä useat alueen yritykset aloittavat tuotekehitysyhteistyön Itä-Suomen yliopiston, Karelia-ammattikorkeakoulun ja Luonnonvarakeskuksen kanssa. Tämä edistää molemminpuolista kilpailuetua ja tiedonvaihtoa, luoden vahvemman perustan kestävälle teolliselle kehitykselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438101","2021FI16FFPR001_A90212","Automated pickup box collection for online grocery shopping","Automatisoitu noutolokerikko mallisto päivittäistavara ostoksille","Finland","30/04/2022","31/10/2023",60,107400,"EUR",64440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433453","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","A modern automated pick-up point for e-commerce groceries for customer use","Uudenaikainen automatisoitu asiakaskäyttöön tarkoitettu verkkokaupan päivittäistavaroiden noutopiste."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437766","2021FI16FFPR001_A81823","DATE - Data and Artificial Intelligence, productivity development network for small and medium-sized industrial companies","DATE - Dataa ja tekoälyä, pienten ja keskisuurten teollisuusyritysten tuottavuuskehitysverkosto","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,150031,"EUR",90019,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433152","60.833333333333,24.25",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Productivity development in SME industries is slow, even though efficiency, safety, and ecological requirements are increasing. IoT, artificial intelligence, and automation are underutilized, and investments are hampered by a lack of resources and a clear strategy. In addition, the lack of cooperation and networking slows down development. The project's objectives are 1 To accelerate the utilization of artificial intelligence and data in SME industries by identifying processes where they can be utilized, so that companies can improve productivity, safety, and ecology. 2. Developing information management and automation in SME industries. The goal is to obtain evidence of the technology's functionality, cost effects, and suitability for their business. Creating a business network that enables the sharing of experiences and best practices. 3. Creating an artificial intelligence roadmap for companies. The goal is to enable the strategic and continuous development of artificial intelligence in companies. Key measures in the project include analyzing companies' current state through interviews, observations, and data analysis to identify the most effective AI and automation targets. AI and data pilots: testing Power BI, software robotics, AI-based maintenance, and production optimization. A common test laboratory will be developed as a risk-free testing environment for companies. Demo projects and workshops will be implemented to apply new solutions in practice. AI strategy and continuity: company-specific AI mapping and development plans. Clear AI roadmaps are produced for companies to guide development in the long term. As a result of the project, 3–5 SMEs will implement AI or data analytics solutions (production, safety, ecology). The result will be company-specific development plans, solutions validated through piloting, and a practical guide to implementing artificial intelligence in the SME industry. One result is that the digital channel companies can use to share expertise even after the project. The DATE project offers a low-threshold opportunity to test and adopt new technologies in a real production environment. It brings together companies and experts in a permanent cooperation network and produces practical solutions that are scalable to other regions and industries. The project promotes the digitalization and networking of the SME industry in Kanta-Häme, supporting companies' long-term competitiveness.","Pk-teollisuusyritysten tuottavuuden kehitys on hidasta, vaikka tehokkuus-, turvallisuus- ja ekologisuusvaatimukset kasvavat. IoT, tekoäly ja automaatio ovat vajaakäytössä, ja investointeja jarruttavat resurssien puute sekä selkeän strategian puuttuminen. Lisäksi yhteistyön ja verkostoitumisen puutteet hidastavat kehitystä. Hankkeen tavoitteita ovat 1 Nopeuttaa tekoälyn ja datan hyödyntämistä pk-teollisuudessa tunnistamalla prosesseja joissa niitä voidaan hyödyntää, jotta yritykset voivat parantaa tuottavuutta, turvallisuutta ja ekologisuutta. 2. Tiedonhallinnan ja automaation kehittäminen pk-teollisuudessa. Tavoitteena on saada näyttöä teknologian toimivuudesta, kustannusvaikutuksista ja soveltuvuudesta omaan liiketoimintaan. Yritysverkoston luominen, joka mahdollistaa kokemusten ja parhaiden käytäntöjen jakamisen. 3.Tekoälytiekartan laatiminen yrityksille. Tavoitteena on mahdollistaa strateginen ja jatkuva kehitys tekoälyn osalta yrityksissä. Keskeisiä toimenpiteitä hankkeessa ovat yritysten nykytilan analyysi: haastattelut, havainnoinnit ja datan analyysi tunnistamaan tehokkaimmat tekoäly- ja automaatiokohteet. Tekoälyn ja datan pilotit: testataan Power BI:tä, ohjelmistorobotiikkaa, AI-pohjaista kunnossapitoa ja tuotannon optimointia. Kehitetään yhteinen testilaboratorio yrityksille riskittömäksi kokeiluympäristöksi ja toteutetaan demohankkeita ja työpajoja uusien ratkaisujen käytännön soveltamiseen. Tekoälystrategia ja jatkuvuus: yrityskohtaiset tekoälykartoitukset ja kehityssuunnitelmat. Yrityksille tuotetaan selkeät tekoälytiekartat, jotka ohjaavat kehitystä pitkällä aikavälillä. Hankkeen tuloksena 3–5 pk-yritystä ottaa käyttöön tekoäly- tai data-analytiikkaratkaisuja (tuotanto, turvallisuus, ekologisuus). Tuloksena syntyy yrityskohtaisia kehittämissuunnitelmia, pilotointien kautta validoituja ratkaisuja ja käytännön opas tekoälyn käyttöönottoon pk-teollisuudessa. Yhtenä tuloksena perustetaan digitaalinen kanava, jota yritykset voivat halutessaan hyödyntää myös hankkeen jälkeen osaamisen jakamiseen. DATE-hanke tarjoaa matalan kynnyksen mahdollisuuden testata ja ottaa käyttöön uusia teknologioita aidossa tuotantoympäristössä. Se tuo yhteen yritykset ja asiantuntijat pysyvän yhteistyöverkoston muodossa ja tuottaa käytännönläheisiä ratkaisuja, jotka ovat skaalattavissa myös muille alueille ja toimialoille. Hanke edistää pk-teollisuuden digitalisaatiota ja verkostoitumista Kanta-Hämeessä, tukien yritysten kilpailukykyä pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442586","2021FI16FFPR001_S31160","Romako for Higher Education","Romako korkeakoulutukseen","Finland","01/03/2025","31/08/2027",60,390141,"EUR",234085,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","64.7802687,26.9847699",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The nationwide Romako for Higher Education project promotes and supports the competence of education providers in supporting the educational pathways of the Roma in higher education, their seeking higher education and their studies in higher education. The project is implemented by Diaconia University of Applied Sciences (Diak) as the lead partner and Tampere University of Applied Sciences (TAMK) as a sub-partner. The project duration is from March 1, 2025, to August 31, 2027. The Roma are documented as the most discriminated minority in Europe. In Finland, individuals with Roma background face greater challenges in finding employment and practical training opportunities due to prejudice, limited education, and work experience. The Romako for Higher Education project addresses the need to elevate and promote the educational level of the Roma particularly in higher education. Obtaining secondary education has become more common among the Roma population and interest in higher education has significantly increased in recent years. However, people with Roma background often lack adequate information about pathways to higher education and different fields of study. There is also a need to strengthen their study skills and knowledge. People with a Roma background require strong support, especially during the application stage and at the beginning of their higher education studies. In Roma organizations and the entire field of Roma work, pursuing higher education is a relatively new phenomenon, with only a few exceptions. Currently, most individuals with a Roma background aspiring to higher education seek into studies at Diak to study the field of social services, even though they are interested in other fields and institutions. Information about other options of the field of study and experiences of succeeding in other fields are also crucial for students to pursue the areas they are genuinely interested in. The Romako for Higher Education project addresses this need by enhancing the awareness of various educational fields among the people with a Roma background and strengthening the collaboration and competence of higher education institutions in guiding the Roma students. As higher education becomes more common in the field of Roma work, there is also a recognized need for training the student guidance personnel at higher education institutions. These members of the personnel often have very limited knowledge about the educational history of the Roma, the factors affecting it, and their specific support needs. Research shows that Roma who have completed their education face challenges due to limited professional networks. Because of prejudice, many struggle to find practical training opportunities, and partly for this reason, higher education tends to focus on the social welfare and healthcare sector that needs the labour force. The main objectives of the Romako for Higher Education project are to promote and facilitate the seeking and getting into higher education for students with a Roma background, develop the support during their studies and enhance the competence and collaboration of educational institutions and other stakeholders to facilitate the educational pathways of the students with a Roma background nationwide. The long-term aim of the project is to improve the transition of the students with a Roma background into the working life after graduation. Sub-objectives 1. To increase the number of students with a Roma background in higher education institutions and to support their pathways and success in studies, as well as to expand and diversify the fields of education to which they apply 2. To increase the competence and capabilities of student counsellors and student counsellor students in higher education and secondary education institutions to support students with a Roma background 3. To increase the competence in the field of Roma work to guide its members to higher education nationally 4. To increase the competence of higher education institutions encountering people with a Roma background in studies and working life, to produce teaching material related to it, and to strengthen the networks between higher education institutions and the field of Roma work nationally 5. To promote the integration of the students with a Roma background into the higher education community and to mainstream the visibility of the Roma in higher education and media communication, thereby raising awareness of the rapid rise in education levels among the Roma and encouraging employers to see the Roma population as a potential trainees and workforce 6. To facilitate the finding of practical training placements s for students with a Roma background by growing the Taustasta riippumatta employer pool, and its recognition among employers, the Roma population and employment services. Target groups 1. Education providers nationwide 2. Students with a Roma background who are planning to apply for higher education and who are","Valtakunnallinen Romako korkeakoulutukseen -hanke edistää ja tukee koulutuksen järjestäjien osaamista romanien koulutuspolkujen tukemisessa korkeakoulutuksessa, romanien hakeutumista korkeakoulutukseen ja opiskelua korkeakouluissa. Hankkeen toteuttavat Diakonia-ammattikorkeakoulun (Diak) päätoteuttajana ja Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) osatoteuttajana. Hankkeen toteutusaika on 1.3.2025-31.8.2027. Romanit ovat tutkitusti Euroopan syrjityin vähemmistö, ja myös Suomessa romanitaustaisten on muita haastavampaa löytää työ- ja harjoittelupaikkoja ennakkoluulojen sekä vähäisen koulutuksen ja työkokemuksen vuoksi. Romako korkeakoulutukseen -hanke vastaa tarpeeseen nostaa ja edistää romanien koulutustasoa, erityisesti romanien korkeakoulutusta. Toisen asteen koulutuksen hankkiminen on yleistynyt romaniväestön keskuudessa ja kiinnostus korkeakouluopintoihin on kasvanut viimeisten vuosien aikana huomattavasti. Romaneilla on kuitenkin usein puutteelliset tiedot korkeakouluun hakeutumisen väylistä sekä eri opiskelualoista. Myös opiskelutaitojen ja –tietojen vahvistamiselle on tarvetta. Romanit tarvitsevat vahvaa tukea erityisesti opintojen hakuvaiheessa sekä korkeakouluopintojen alussa. Romanijärjestöissä sekä koko romanityön kentällä korkeakouluun hakeutuminen on yksittäisiä tapauksia lukuun ottamatta hyvin uusi asia. Suurin osa korkeakouluun pyrkivistä romaneista hakeutuu tällä hetkellä Diakiin opiskelemaan sosiaalialaa, vaikka ovat kiinnostuneita hakeutumaan eri aloille ja korkeakouluihin. Tiedot muista alavaihtoehdoista sekä kokemukset myös muilla aloilla pärjäämisestä ovat tärkeitä, jotta opiskelijat hakeutuvat juuri heitä kiinnostaville aloille. Romako korkeakoulutukseen -hanke vastaa tähän tarpeeseen edistämällä romanien tietoisuutta eri koulutusaloista sekä vahvistamalla korkeakoulujen yhteistyötä ja osaamista romaniopiskelijoiden ohjaamisessa. Korkeakoulutuksen yleistyessä romanityön kentällä on huomattu tarve myös korkeakoulujen ohjaushenkilöstön koulutukselle. Heillä on usein hyvin vähäiset tiedot romanien koulutushistoriasta ja siihen vaikuttavista tekijöistä ja erityisistä tuen tarpeista. Ammattiin valmistuneiden romanien haasteena on tutkitusti vähäiset työelämäverkostot. Ennakkoluulojen takia monilla on haasteita löytää harjoittelupaikkoja, ja osin siksi korkeakoulutus keskittyy hyvin työllistävälle sote-alalle. Romako korkeakoulutukseen -hankkeen päätavoitteina on edistää romanitaustaisten opiskelijoiden hakeutumista ja pääsyä korkeakoulutukseen sekä kehittää opintojen aikaista tukea sekä kehittää ja vahvistaa oppilaitosten ja muiden toimijoiden osaamista ja yhteistyötä romanien koulutuspolkujen sujuvoittamiseksi valtakunnallisesti. Pitkällä aikavälillä hanke edistää romanitaustaisten opiskelijoiden siirtymistä työelämään opintojen jälkeen. Hankkeen osatavoitteet ovat 1. Lisätä romanitaustaisten opiskelijoiden määrää korkeakouluissa sekä tukea heidän polkujaan ja pärjäämistään opinnoissa sekä laajentaa ja monipuolistaa koulutuksen aloja, joihin romanit hakeutuvat. 2. Lisätä korkeakoulujen ja toisen asteen oppilaitosten opinto-ohjaajien ja opinto-ohjaajaopiskelijoiden osaamista ja valmiuksia tukea romanitaustaisia opiskelijoita erilaisin ohjauksen keinoin. 3. Lisätä valtakunnallisesti romanityön kentän osaamista ohjata jäseniään korkeakoulutukseen. 4. Lisätä korkeakoulujen osaamista romanitaustaisten henkilöiden kohtaamisesta opinnoissa ja työelämässä, tuottaa siihen liittyvää opetusmateriaalia sekä vahvistaa korkeakoulujen ja romanityön kentän keskinäisiä verkostoja valtakunnallisesti. 5. Edistää romaniopiskelijoiden integroitumista osaksi korkeakouluyhteisöä ja valtavirtaistaa romaniopiskelijoiden näkyvyyttä korkeakoulujen ja median viestinnässä ja sitä kautta lisätä tietoisuutta romanien koulutustason nopeasta noususta ja näin saada työnantajat näkemään romaniväestö potentiaalisena työvoimana. 6. Helpottaa romanitaustaisten opiskelijoiden harjoittelupaikkojen löytämistä kasvattamalla Taustasta riippumatta -työnantajapoolia ja sen tunnettuutta sekä työnantajien, romaniväestön että työllisyyspalveluiden keskuudessa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat: 1. Koulutuksen järjestäjät valtakunnallisesti 2. Korkeakoulutukseen hakeutumista suunnittelevat ja korkeakoulutuksessa jo olevat romanitaustaiset opiskelijat 3. Toisen asteen ja korkeakoulujen opetus- ja ohjaushenkilöstö sekä opinto-ohjaaja- ja opettajaopiskelijat 4. Romanijärjestöjen sekä romanityön kentän työntekijät Hankkeen välilliset kohderyhmät ja hyödyt ovat: 1. Korkeakoulut - saavat entistä enemmän hakijoita ja potentiaalisia opiskelijoita, osaaminen vähemmistöihin kuuluvien opiskelijoiden koulutuspolkujen tukemisessa kasvaa. 2. Työantajat - mahdollisuus rekrytoida uusia harjoittelijoita romaniopiskelijoista, kulttuurisensitiivisen osaamisen kasvaminen. 3. Palvelujärjestelmän edustajat - osaaminen romanien ohjaamisessa korkeakouluihin lisääntyy. 4. Muut Suomessa asuvat vähemmistöt - hankkeessa syntyy toimintatapaoja ja malleja, joita voidaa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437486","2021FI16FFPR001_A81543","Häme Regional Innovation Valley (Häme RIV)","Hämeen Innovaatiolaakso (Häme RIV)","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,219840,"EUR",131904,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433219","60.9999954,24.4606343",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The European and Finnish innovation systems are undergoing a transformation. The New European Innovation Agenda (NEIA) has set common goals, including increasing investments in research, development, and innovation RDI activities, strengthening European innovation ecosystems, promoting digital transformation, and fostering sustainable growth. The Häme Innovation Valley, the Häme RIV project, aims to contribute to these common goals. EU Regional Innovation Valley program has been launched to drive this new transformation in the European innovation system, focusing on five themes: achieving a circular economy, digital transformation, food security, improving healthcare, and reducing the use of fossil fuels. Kanta-Häme was granted EU Innovation Valley status in the summer of 2024. At Kanta-Häme the main shared development themes are bio- and circular economy, dual-use technologies, and strengthening startup businesses. In Finland, funding for RDI activities will increase significantly in the coming years. However, Kanta-Häme's RDI investments have been lagging behind national targets for years, posing challenges to the region's competitiveness and companies' productivity growth. If RDI investments do not increase, the region will fall even further behind other regions. There is a need to create and highlight common innovation platforms and improve the accessibility of RDI services so that regional companies can develop their products and services. Strengthening Häme's innovation capacity and the prerequisites for sustainable growth is crucial for increasing the region's vitality. The project aims to: 1) Develop and promote innovation platforms where startups, companies, research institutions, investors, and other stakeholders can jointly develop and utilize new ideas, products, services, and business models, and strengthen the Kanta-Häme innovation ecosystem. 2) Improve the conditions for the emergence and growth of new technologies, products, and services, and innovations by better utilizing foresight and project data, and increasing investments in research, development, and innovation. 3) Promote systemic innovations that help address the challenges of climate change and transition towards a circular economy, supporting sustainable growth. Innovation platforms are services that support the development of companies' products and services, providing an environment for conducting various experiments and tests, as well as developing prototypes. Innovation platforms also enable the development of new innovation partnerships and connections between, for example, public, private actors, and associations. Innovation platforms, descriptions of research, development, and innovation activities, and the definition of Technology Readiness Levels (TRL) are essential elements for strengthening business cooperation. At the same time, the discoverability of services is also improving nationally and internationally. Innovation platforms include, for example, co-creation environments, laboratories, test areas, test environments, and urban/municipal experimentation and piloting environments. Private companies and other actors also have innovation platforms, which are used in joint product and service development. The project's partners include Kanta-Häme development companies - Linnan kehitys Oy, Forssan Yrityskehitys Oy, Riihimäen Tilat ja Kehitys Oy, and Janakkalan Yrityskehitys Oy. In addition, partners include public and private organizations that offer innovation platforms and R&D services in the Kanta-Häme region. The project is closely linked to the activities of the Kanta-Häme Team Finland Häme network, which includes all organizations that provide business services in Kanta-Häme. Stakeholders in the Kanta-Häme innovation ecosystem's RDI activities are involved extensively, with a particular focus on companies and associations. Partners also include the cities and municipalities of Kanta-Häme, which want to strengthen innovation activities in their own areas. The project's operations are indirectly linked to other universities and universities of applied sciences (HAMK and RunEU network, Aalto University, LUT, TalTech, University of Turku, University of Vaasa), supra-regional research institutes (including LUKE, GTK, VTT, TTL, Finnish Meteorological Institute, National Land Survey of Finland), and national and international development organizations (Business Finland, Finnpro, ERRIN, JRC, OECD, SITRA, and the Foundation for Effectiveness). The project's work packages are: Work Package 1 - Strengthening and developing Häme Innovation Valley activities internationally, nationally, and regionally in cooperation with stakeholders, developing innovation platforms and services linked to the region's climate change and sustainable development goals. Work Package 2 - Clarifying innovation theme areas, identifying and clarifying funding opportunities, ensuring the impact of objectives, linking performance indicators and evaluati","Eurooppalainen ja suomalainen innovaatiojärjestelmä on muuttumassa. Uuden eurooppalaisen innovaatio ohjelman (New European Innovation Agenda – NEIA) yhteisiksi tavoitteiksi on määritelty tutkimus-, kehitys- ja innovointitoiminnan investointien lisääminen, Euroopan innovaatioekosysteemien vahvistaminen, digitaalisen muutoksen edistäminen ja kestävän kasvun vahvistaminen. Hämeen innovaatiolaakso Häme RIV -hanke pyrkii omalta osaltaan edistämään näitä yhteisiä tavoitteita. Uutta eurooppalaisen innovaatiojärjestelmän muutosta siivittämään on käynnistetty laaja Regional Innovation Valley – (alueelliset innovaatiolaaksot) ohjelmakokonaisuus, joka painottuu viiteen teemaan: kiertotalouden saavuttaminen, digitaalinen muutos, ruokaturvallisuus, terveydenhuollon parantaminen ja fossiilisten polttoaineiden käytön vähentäminen. Kanta-Hämeelle myönnettiin EU:n innovaatiolaakso status kesällä 2024. Yhteisiä kehittämisen pääteemoja ovat bio- ja kiertotalous, kaksoiskäyttöteknologiat ja startupyritystoiminnan vahvistaminen Suomessa TKI-toiminnan rahoitus on tulevina vuosina kasvamassa merkittävästi. Kanta-Hämeen TKI-panostukset ovat kuitenkin olleet jo vuosia selkeästi jäljessä valtakunnallisista tavoitteista, mikä tuo haasteita maakunnan kilpailukyvylle ja yritysten tuottavuuskehitykselle. Jos TKI-panostukset eivät kasva, maakunta jää vielä enemmän jälkeen muista maakunnista. On tarpeen luoda ja nostaa esille yhteisiä innovaatioalustoja ja parantaa TKI-palveluiden saavutettavuutta, jotta alueen yritykset voivat kehittää tuotteitaan ja palveluitaan. Hämeen innovaatiokyvyn ja kestävän kasvun edellytysten vahvistaminen on erittäin tärkeää maakunnan elinvoiman lisäämiseksi. Hankkeen tavoitteena on 1) kehittää ja tuoda esille innovaatioalustoja, jossa startupit, yritykset, tutkimuslaitokset, sijoittajat ja muut sidosryhmät voivat yhdessä kehittää ja hyödyntää uusia ideoita, tuotteita, palveluita ja liiketoimintamalleja ja vahvistaa Kanta-Hämeen innovaatioekosysteemitoimintaa. 2) parantaa edellytyksiä uusien teknologioiden, tuotteiden ja palveluiden ja innovaatioiden syntymiselle ja kasvulle, hyödyntämällä paremmin ennakointi- ja hanketietoa ja lisätä investointeja tutkimukseen, kehitykseen ja innovointiin. 3) edistää systeemisiä innovaatioita, jotka auttavat vastaamaan ilmastonmuutoksen haasteisiin ja siirtymään kohti kiertotaloutta ja tukea kestävää kasvua. Innovaatioalustat ovat yritysten tuotteiden ja palveluiden kehittämistä tukevia palveluja, jotka tarjoavat ympäristön muun muassa erilaisten kokeiluiden ja testien läpiviemiseksi sekä prototyyppien kehittämiseksi. Innovaatioalustat mahdollistavat myös uudenlaisten innovaatiokumppanuuksien ja -yhteyksien kehittymisen esimerkiksi julkisten, yksityisten toimijoiden ja yhdistysten välille. Innovaatioalustat, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan kuvaukset, teknologisen valmiustason (Technology Readiness Levels TRL) määrittely ovat tärkeitä peruselementtejä yritysyhteistyön vahvistamiseen. Samalla myös palveluiden löydettävyys kansallisesti ja kansainvälisesti edistyy. Innovaatioalustoja ovat muun muassa yhteiskehittämisen ympäristöt, laboratoriot, koealat, testausympäristöt ja myös kaupunkien /kuntien kokeilu- ja pilotointiympäristöt. Myös yksityisillä yrityksillä ja muilla toimijoilla on käytössään innovaatioalustoja, joita käytetään yhteisessä tuote- ja palvelukehityksessä. Hankkeen yhteistyökumppaneita ovat Kanta-Hämeen kehitysyhtiöt - Linnan kehitys Oy, Forssan Yrityskehitys Oy ja Riihimäen Tilat ja Kehitys Oy ja Janakkalan Yrityskehitys Oy. Lisäksi yhteistyötahoja ovat innovaatioalustoja ja TKI-palveluita Kanta-Hämeen alueella tarjoavat julkiset ja yksityiset organisaatiot. Hanke linkittyy kiinteästi Kanta-Hämeen Team Finland Häme verkoston toimintaan, johon kuuluvat kaikki Kanta-Hämeessä yrityspalveluita tarjoavat organisaatiot. Kanta-Hämeen innovaatioekosysteemin TKI-toiminnan sidosryhmät otetaan mukaan laajasti, huomioiden erityisesti yritykset ja yhdistykset. Yhteistyötahoja ovat myös Kanta-Hämeen kaupungit ja kunnat, jotka omalta osaltaan haluavat vahvistaa innovaatiotoimintaa omalla alueellaan. Hankkeen toiminta linkittyy välillisesti myös muihin korkeakouluihin ja yliopistoihin (HAMK ja RunEU verkosto, Aalto yliopisto, LUT, TalTech, Turun Yliopisto, Vaasan Yliopisto), ylimaakunnallisiin tutkimuslaitoksiin (muun muassa LUKE, GTK, VTT, TTL, Ilmatieteenlaitos, Maanmittauslaitos) ja valtakunnallisiin ja kansainvälisiin kehittämisorganisaatioihin (Business Finland, Finnpro, ERRIN, JRC, OECD, SITRA ja Vaikuttavuussäätiö). Hankkeen työpaketit ovat Työpaketti 1 - Innovaatiolaaksotoiminnan vahvistaminen & kehittäminen kansainvälisesti, kansallisesti ja maakunnassa yhteistyössä sidosryhmien kanssa, innovaatioalustojen ja palveluiden kehittäminen linkittyen maakunnan ilmastonmuutoksen ja kestävän kehityksen tavoitteisiin Työpaketti 2 - Innovaatioteema-alueiden kirkastaminen, rahoitusmahdollisuuksien tunnistaminen ja selkeyttäminen, tavoitteisiin liittyvän vaikuttavuuden"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442411","2021FI16FFPR001_S30985","TyhyTeko - Work well-being and productivity for tourism and hospitality professionals through artificial intelligence and robotics","TyhyTeko - Työhyvinvointia ja tuottavuutta marata-alan ammattilaisille tekoälyn ja robotiikan avulla","Finland","01/10/2024","31/05/2027",60,161978,"EUR",97187,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Work in the hospitality industry can be particularly lonely, hectic, and fragmented from the employee's perspective, which can result in a weak sense of influence over one's own work and belongingness to the workplace community. Through the TyhyTeko project, open dialogue between employees and management is facilitated, and tools for continuous co-development of practices and skills are provided, ensuring that every voice is heard. The project aims to enhance the expertise within workplace communities on how the entire staff could collectively define tasks and processes crucial for well-being and aspects such as the smoothness or burden of work, and how to develop them using new technology. Influencing one's own tasks and their meaningfulness promotes job retention, which is particularly crucial in the hospitality industry, where employment relationships are typically transient and often seasonal. The purpose of the project is to improve the well-being, productivity, and efficiency of professionals (staff, supervisors, and management) in the hospitality industry, as well as to enhance work efficiency through the implementation of artificial intelligence and robotics. In this project, the terms \"artificial intelligence\" and \"robotics\" are understood broadly. For example, robotics refers to various digital solutions such as automation, software robotics, and physical robots, while artificial intelligence refers to the ability of computer systems to perform tasks that require intelligence, such as simulating human-like traits: learning, reasoning, and problem-solving. In the long term, the project addresses the evolving demands of the hospitality industry, rejuvenates the sector, and enhances its reputation and attractiveness as an employer, especially in light of labor shortages. The project is divided into four objectives: Objective 1: Enhance the work well-being and productivity of hospitality industry professionals through collaborative development and the implementation of artificial intelligence and robotics. Objective 2: Develop practical and tested tools for enhancing work well-being and productivity in hospitality industry small and medium-sized enterprises (SMEs) through the use of artificial intelligence and robotics. Objective 3: Increase the work well-being and productivity of hospitality industry SMEs through experimentation with new approaches and developed tools. Objective 4: Disseminate the developed innovative approaches in the hospitality industry for wider use and highlight the voices and experiences of hospitality industry professionals involved in the development process. The project is further divided into four substantive work packages aligned with the objectives and an administration work package. The project aims to involve a total of 152 hospitality industry SMEs nationwide, with a total of 455 participants (management, supervisors, employees) involved in the project. Work Package 1: Improve the work well-being and productivity of hospitality industry professionals through the implementation of artificial intelligence and robotics. A specific area for improvement related to workplace well-being and productivity within each company is identified, which will be addressed through an experiment using artificial intelligence or robotics. The focus will be on finding solutions that streamline work processes and methods, supporting the continuous development of well-being and productivity. The work package will follow a service design process, with impact measured using the evaluation tool provided by the national coordination project. The work package will employ co-creation methods, meaning that employees and management/key personnel will work together with a clear goal to find solutions. This approach will also promote a culture of co-creation within the workplace and foster an understanding of the individual’s role, responsibility, and influence in developing the work community and processes. While the focus is on company-specific challenges, this approach will also help identify industry-wide challenges and solutions related to workplace well-being and productivity. All project implementers will follow the same process with their target companies, and inter-regional peer learning opportunities will be organized for the companies involved. Work Package 2: Development of a workbook for enhancing work well-being and productivity in hospitality industry SMEs through the implementation of artificial intelligence and robotics. A workbook for general use to improve well-being and productivity is created. The initial version of the workbook gathers information from Work Package 1 activities. Subsequently, the workbook is tested in companies through Work Package 3 activities, and based on the feedback, an enhanced version is prepared and disseminated within the industry through project communication actions. Work Package 3: Practical experiments in hospitality industry SMEs to enhance work well","Työ matkailu-, ravitsemis- ja talousalalla (marata-alalla) voi olla varsinkin työntekijän näkökulmasta yksinäistä, hektistä ja sirpaleista, jolloin kokemus oman työn vaikuttamiseen ja työyhteisöön kuulumisesta voi jäädä heikoksi. TyhyTeko-hankkeen avulla kehitetään marata-alan työntekijöiden ja johdon avointa vuoropuhelua sekä annetaan heille työkaluja toimintatapojen ja osaamisen jatkuvaan yhteiskehittämiseen, jolloin jokaisen ääni tulee kuulluksi. Hankkeessa lisätään työyhteisöjen osaamista siinä, miten koko henkilöstö voisi yhdessä määrittää työhyvinvoinnin ja esimerkiksi työn sujuvuuden tai kuormittavuuden kannalta keskeisiä työtehtäviä ja -prosesseja, ja miten niitä voisi kehittää uuden teknologian avulla. Omiin työtehtäviin ja niiden merkityksellisyyteen vaikuttaminen edistävät muun muassa työn pitovoimaa, joka on varsinkin marata-alalla tärkeää, koska alalla työsuhteet ovat tyypillisesti vaihtuvia ja myös sesonkiluontoisia. Hankkeen tarkoituksena on marata-alan pk-yritysten ammattilaisten (henkilöstö, esihenkilöt ja johto) työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantaminen sekä työn tehostaminen tekoälyn ja robotiikan käyttöönoton avulla. Tekoäly ja robotiikka käsitetään tässä hankkeessa termeinä laajasti, esim. robotiikalla tarkoitetaan erilaisia digitaalisia ratkaisuja, kuten automatisaatiota, ohjelmistorobotiikkaa ja fyysisiä robotteja, ja tekoälyllä tarkoitetaan tietokonejärjestelmien kykyä suorittaa tehtäviä, jotka vaativat älykkyyttä esimerkiksi simuloimalla inhimillisiä älykkyyden piirteitä: oppimista, päättelyä ja ongelmanratkaisua. Pitkällä aikavälillä hankkeella vastataan marata-alan muuttuviin työelämän vaatimuksiin, uudistetaan toimialaa sekä nostetaan työvoimapulasta kärsivän alan mainetta sekä veto- ja pitovoimaa. Hanke on jaettu neljään tavoitteeseen: Tavoite 1 Lisätä marata-alan ammattilaisten työhyvinvointia ja tuottavuutta yhteiskehittämällä sekä tekoälyä ja robotiikkaa käyttöönottamalla Tavoite 2 Kehittää marata-alan pk-yritysten käyttöön konkreettisia ja käytännössä testattuja työkaluja työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi Tavoite 3 Kasvattaa marata-alan pk-yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta uudenlaisia toimintatapoja ja kehitettyjä työkaluja kokeilemalla Tavoite 4 Levittää kehitetyt marata-alaa uudistavat toimintamallit laajemmin hyödynnettäväksi sekä tehdä näkyväksi kehittämistyöhön osallistuvien marata-alan ammattilaisten ääni ja kokemukset Hanke on jaettu tavoitteiden mukaisesti neljään sisällölliseen työpakettiin sekä hallinnon työpakettiin. Hankkeeseen tavoitellaan valtakunnallisesti yhteensä 152 marata-alan yritystä, joista hankkeeseen osallistuu yhteensä 455 henkilöä (johto, esihenkilöt, työntekijät) Työpaketti 1 Marata-alan ammattilaisten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittäminen tekoälyn ja robotiikan käyttöönoton avulla Tunnistetaan yrityskohtaisesti työyhteisön arjesta työhyvinvointiin ja tuottavuuteen liittyvä kehittämiskohde, jota lähdetään ratkomaan tekoälyn tai robotiikan avulla tehtävällä kokeilulla. Ratkaisuja etsitään erityisesti työprosessien ja työntekemisen tapojen sujuvoittamiseen, jotka tukevat työhyvinvoinnin ja tuottavuuden jatkuvaa kehittymistä. Työpaketissa edetään palvelumuotoiluprosessin keinoin ja vaikuttavuutta mitataan mm. valtakunnallisen koordinaatiohankkeen arviointityökalulla. Työpaketissa hyödynnetään yhteiskehittämisen menetelmiä, tarkoittaen henkilöstön ja johdon/ avainhenkilöiden yhteistä tavoitteellista työskentelyä ratkaisujen aikaansaamiseksi. Samalla opitaan edistämään työyhteisön yhteiskehittämisen kulttuuria sekä ymmärretään yksilön merkitys, vastuu ja vaikutusmahdollisuudet työyhteisön ja työprosessien kehittämisessä. Vaikka keskitytään yrityskohtaisiin haasteisiin, tunnistetaan tätä kautta myös koko toimialaa koskevia työhyvinvoinnin ja tuottavuuden haasteita ja ratkaisukeinoja. Kaikki hankkeen toteuttajat etenevät omien kohdeyritystensä kanssa saman prosessin mukaisesti ja lisäksi yrityksille toteutetaan ylialueellisia vertaisoppimisen tilaisuuksia. Työpaketti 2 Työkirja marata-alan pk-yritysten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiseen tekoälyn ja robotiikan käyttöönotolla Laaditaan yleisesti hyödynnettäväksi työkirja työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiseksi. Työkirjan ensimmäiseen versioon kerätään tietoa työpaketin 1 toimenpiteiden kautta. Tämän jälkeen työkirjaa testataan yrityksissä työpaketin 3 toimenpiteillä ja kokemusten pohjalta työkirjasta laaditaan parannettu versio, joka levitetään laajemmin alalle hankkeen viestintätoimenpiteillä. Työpaketti 3 Työkirjan jalkautuksen kautta tehtävät kokeilut marata-alan pk-yrityksissä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseksi Testataan käytännössä työpaketissa 2 laadittua työkirjaluonnosta yrityksissä tehtävillä nopeilla kokeiluilla, jonka kautta saadaan tietoa työkirjan parantamista varten. Työkirjan sisältämien työkalujen kautta johto ja esihenkilöt tunnistavat henkilöstön kanssa yhdessä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kannalta kriittisimmät kohdat yritykse"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437987","2021FI16FFPR001_A90098","To the post-Corona rise in international markets","Koronan jälkeiseen nousuun kansainvälisillä markkinoilla","Finland","01/08/2022","31/01/2023",60,32760,"EUR",19656,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433340","68.6588185,27.5348114",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Post-corona changes in international markets. Changes in the field in the pre-corona period, the current state of the operators. Mapping of players who have left the market and new ones. The state of the market globally regarding the attractiveness of tourism in Lapland.","Korona-ajan jälkeiset muutokset kansainvälisillä markkinoilla. Muutokset koronaa edeltävän ajan kentässä, toimijoiden nykyhetken tila. Markkinoilta poistuneiden toimijoiden ja uusien kartoittaminen. Markkinan tila globaalisti lapin matkailun kiinnostavuudesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442078","2021FI16FFPR001_S30629","Productivity and well-being through digi competencies (DigiCompetent)","Digikyvykkyydellä tuottavuutta ja hyvinvointia (DigiKyvykäs)","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,239618,"EUR",143771,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.4934627,23.77895",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Finnish labour productivity has fallen behind our most important peer countries. At the same time, the challenges related to well-being at work have also increased and diversified. One of the main reasons for this development is the rapid development of technologies and our insufficient sociotechnical understanding related to it. Deficiencies in sociotechnical understanding are reflected in our capabilities to make optimal use of technologies so that people and their capabilities as users of technologies would also be fully considered. In this application, we propose that for Finnish SMEs, the management of such sociotechnical entities could be made more efficient by developing their (a) organisational digital competencies and (b) company structures, processes and operating practices. Digital competencies, as described in this application, is based on the need to increase comprehensive sociotechnical system understanding that is needed when aiming to simultaneously optimize productivity, occupational safety and well-being at work. To meet this goal, this project: 1) creates an assessment model for assessing the level of organisational digital competencies of an SME and a complementary road map tool targeting the structures, processes and practices of the company, and 2) uses them to assess the socio-technical competence of target companies to increase their own and a more general understanding of the current capabilities of Finnish industrial SMEs to take full advantage of new technologies and the opportunities of digitalisation without compromising well-being at work and productivity. In this regard, the project will look for ways to better develop SMEs to take people and their characteristics and capabilities into account when (a) looking for new technology solutions for business use, (b) planning to implement and deploy technologies, and (c) utilizing selected and planned technology solutions. As part of this process, the orchestration capabilities of the company as well as the kind of expertise the companies should have to manage the whole are also examined. Special attention is paid to utilizing occupational health and safety expertise in the current situation and what their role could be. To respond to the development needs that have accumulated during the project, this project: 3) organises participatory workshops with partners and target companies, where key results and findings of the project are discussed, and the evaluation model and road map tool are finalized, and 4) creates training materials suitable for SMEs to use for self-development of the organisation's digital competences, structures, processes and related practices. A particular interest in the project is in the industrial, manufacturing and logistics sectors. We aim for a total of 75 companies to participate in the project. The project is carried out by the University of Oulu, University of Tampere, University of Turku, Turku University of Applied Sciences, Business Tampere, City of Vantaa, Yritysalo Oy and Prizztech Oy.","Suomalaisen työn tuottavuus on jäänyt jälkeen tärkeimmistä verrokkimaistamme. Samanaikaisesti myös työhyvinvointiin liittyvät haasteet ovat lisääntyneet ja monipuolistuneet. Yhtenä keskeisenä syynä tässä kehityksessä on teknologioiden nopea kehittyminen sekä riittämätön sosiotekninen ymmärryksemme. Sosioteknisen ymmärryksen puutteet näkyvät kyvykkyyksissämme hyödyntää teknologioita optimaalisella tavalla siten, että ihmiset sekä heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä teknologioiden käyttäjinä tulisivat myös täysimääräisesti huomioiduksi. Esitämme tässä hankkeessa, että suomalaisten pk-yritysten osalta tällaisten sosioteknisten kokonaisuuksien hallintaa voisi tehostaa kehittämällä a) organisaatiotason digikyvykkyyksiä ja b) niihin liittyviä yrityksen rakenteita, prosesseja ja toimintakäytäntöjä. Digikyvykkyys, tässä hakemuksessa kuvattuna, pohjautuu kokonaisvaltaisen sosioteknisen työjärjestelmäymmärryksen lisäämiseen tuottavuuden, työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin optimoimiseksi. Tähän vastataksemme tämä hanke: 1) luo arviointimallin pk-yrityksen organisatorisen digikyvykkyyden tason arvioimiseksi sekä sitä täydentävän yrityksen rakenteisiin, prosesseihin ja käytäntöihin kohdentuvan tiekarttatyökalun, sekä 2) niiden avulla arvioi kohdeyritysten sosioteknisen osaamisen tasoa lisätäkseen niiden omaa sekä yleisempää ymmärrystä suomalaisten teollisuuden pk-yritysten tämänhetkisistä valmiuksista hyödyntää uusia teknologioita ja digitalisaation mukanaan tuomia mahdollisuuksia täysimääräisesti työhyvinvointia ja tuottavuutta vaarantamatta. Digikyvykkyyksien ja rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen tarkastelun avulla lisää ymmärrystä siitä miten pk-yritykset voivat paremmin ottaa ihmiset ja heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä huomioon, kun ne a) etsivät uusia teknologiaratkaisuja käyttöönså, b) suunnittelevat näiden implementoimista ja käyttöönottoa, sekä c) hyödyntävät niitä arjen toiminnassaan. Osana tätä prosessia tarkastellaan myös yrityksen orkestrointikyvykkyyksiä sekä sitä millaista asiantuntemusta yrityksissä tulisi olla kokonaisuuden hallitsemiseksi. Erityishuomiota kiinnitetään työterveyshuollon ja työturvallisuuden asiantuntijuuden hyödyntämiseen ja mahdollisiin kehitystarpeisiin. Vastatakseen hankkeen aikana kertyneisiin kehittämistarpeisiin: 3) järjestää osallistavia työpajoja, joissa yhteistyössä osatoteuttajien kanssa keskustellaan hankkeen keskeisistä tuloksista ja havainnoista sekä viimeistellään arviointimallia ja tiekarttatyökalua sekä 4) luo pk-yritysten käyttöön soveltuvaa koulutusmateriaalia organisaation digikyvykkyyksien, rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen omaehtoiseksi kehittämiseksi. Erityinen mielenkiinnon kohde hankkeessa on teollisuuden, tuotannollisen toiminnan ja logistiikan sektoreilla. Tavoittelemme, että hankkeeseen osallistuu yhteensä 75 yritystä. Hankkeen toteuttavat Oulun yliopisto, Tampereen yliopisto, Turun yliopisto, Turun ammattikorkeakoulu, Tampereen kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiö Business Tampere Oy, Vantaan kaupunki, Yrityssalo Oy ja Prizztech Oy.a"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437631","2021FI16FFPR001_A81688","Estatebattery2030","Kiinteistöakku2030","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,185320,"EUR",111192,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","64.7802687,26.9847699",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The aim of the project is to promote the use of building battery systems in Finland, enabling wider utilization of renewable energy and improving energy efficiency. Building batteries play a central role in increasing the flexibility of the energy system, as they allow for efficient storage and use of renewable energy sources like solar and wind power when demand is highest. This project seeks to create a comprehensive understanding of building battery markets, technical solutions, economic benefits, and environmental impacts. The project will conduct a comprehensive comparative analysis of foreign building battery markets, focusing on the Nordic countries, the EU, the USA, Asia, and China. The goal is to identify best practices, specific features, and innovations that can be applied to the Finnish market. Additionally, the legislation of different regions and its impact on the development and use of building batteries will be studied to understand potential obstacles and to promote the creation of a favorable regulatory environment in Finland. In technical implementation, building battery systems will be developed and piloted in collaboration with companies. This includes comparing battery systems, analyzing inverter options, and integrating and optimizing energy management systems. Attention is also given to alternative battery chemistries, such as sodium-ion batteries, whose performance and reliability will be tested under practical conditions. Furthermore, installation and safety guidelines will be prepared, considering the durability, safety, and maintenance of building batteries, addressing consumers' concerns about their long-term use. Regarding economic benefits and business opportunities, the most suitable battery pack sizes for households will be determined based on simulated scenarios, utilizing real-time consumption data. A virtual simulation platform will be developed, allowing users to assess the economic benefits and savings of home batteries under different electricity consumption scenarios. Additionally, new business models, such as leasing and joint ownership, will be created to facilitate the transition of consumers and companies to renewable energy solutions. The project will also perform a comprehensive life cycle assessment of the environmental impacts of building batteries using over 15 indicators, including carbon footprint, land use, and resource consumption. This helps to understand and minimize the environmental impacts of building batteries, supporting sustainable development. Furthermore, the impact of the EU's new battery regulation on the life cycle of building batteries will be analyzed from the perspectives of producer and consumer responsibility. The project's results and lessons learned will culminate in the Estatebattery2030 tour, which will be organized in five locations across Finland. During the tour, the pilots and demonstrations developed during the project will be presented, workshops and other events will be organized, and networking among industry stakeholders will be promoted. This enables widespread sharing of knowledge and expertise, advancing the adoption of building batteries and the utilization of renewable energy throughout the country. Increasing the use of renewable energy through building batteries enhances energy efficiency and reduces dependence on fossil fuels. This supports Finland's goal of transitioning towards a carbon-neutral society. Additionally, the project creates new business opportunities for companies and strengthens Finland's position as a pioneer in energy technology.","Hankkeen tavoitteena on edistää kiinteistöakkujen käyttöä Suomessa, mikä mahdollistaa uusiutuvan energian laajemman hyödyntämisen ja parantaa energiatehokkuutta. Kiinteistöakut ovat keskeisessä roolissa energiajärjestelmän joustavuuden lisäämisessä, sillä ne mahdollistavat uusiutuvan energian, kuten aurinko- ja tuulivoiman, tehokkaan varastoinnin ja käytön silloin, kun kysyntä on suurinta. Tämä hanke pyrkii luomaan kattavan ymmärryksen kiinteistöakkujen markkinoista, teknisistä ratkaisuista, taloudellisista hyödyistä sekä ympäristövaikutuksista. Hankkeessa toteutetaan laaja vertailuanalyysi ulkomaisten kiinteistöakkujen markkinoista, keskittyen Pohjoismaihin, EU:hun, USA:han, Aasiaan ja Kiinaan. Tavoitteena on tunnistaa parhaat käytännöt, erityispiirteet ja innovaatiot, joita voidaan soveltaa Suomen markkinoilla. Lisäksi tutkitaan eri alueiden lainsäädäntöä ja sen vaikutusta kiinteistöakkujen kehitykseen ja käyttöön, jotta voidaan ymmärtää mahdolliset esteet ja edistää suotuisan sääntely-ympäristön syntymistä Suomessa. Teknisessä toteutuksessa kehitetään ja pilotoidaan kiinteistöakkujärjestelmiä yhteistyössä yritysten kanssa. Tämä sisältää akkujärjestelmien vertailun, invertterivaihtoehtojen analysoinnin sekä energianhallintajärjestelmien integroinnin ja optimoinnin. Huomiota kiinnitetään myös vaihtoehtoisiin akkukemioihin, kuten natriumioniakkuihin, joiden suorituskykyä ja luotettavuutta testataan käytännön olosuhteissa. Lisäksi laaditaan asennus- ja turvallisuusohjeistukset, jotka huomioivat kiinteistöakkujen kestävyyden, turvallisuuden ja huollon, vastaten kuluttajien huoliin niiden pitkäaikaisesta käytöstä. Taloudellisen hyödyn ja liiketoimintamahdollisuuksien osalta määritetään kotitalouksille sopivimmat akkupakettikoot simuloitujen skenaarioiden pohjalta, hyödyntäen reaaliaikaista kulutustietoa. Kehitetään virtuaalinen simulaatioalusta, joka mahdollistaa käyttäjille kotiakun taloudellisten hyötyjen ja säästöjen arvioinnin eri sähkönkulutusskenaarioissa. Lisäksi luodaan uusia liiketoimintamalleja, kuten leasing ja yhteisomistus, jotka helpottavat kuluttajien ja yritysten siirtymistä uusiutuviin energiaratkaisuihin. Hankkeessa suoritetaan myös kattava elinkaariarviointi kiinteistöakkujen ympäristövaikutuksista yli 15 indikaattorin avulla, kuten hiilijalanjälki, maankäyttö ja resurssien käyttö. Tämä auttaa ymmärtämään ja minimoimaan kiinteistöakkujen ympäristövaikutuksia, tukien kestävää kehitystä. Lisäksi analysoidaan EU uuden akkuasetuksen vaikutuksia kiinteistöakkujen elinkaareen tuottaja- ja kuluttajavastuun näkökulmasta. Hankkeen tulokset ja opit kulminoituvat Kiinteistöakku2030-kiertueeseen, joka järjestetään viidellä paikkakunnalla Suomessa. Kiertueella esitellään hankkeen aikana kehitetyt pilotit ja demonstraatiot, järjestetään työpajoja ja muita tilaisuuksia sekä edistetään verkostoitumista alan toimijoiden kesken. Tämä mahdollistaa tiedon ja osaamisen jakamisen laajasti, edistäen kiinteistöakkujen käyttöönottoa ja uusiutuvan energian hyödyntämistä koko maassa. Uusiutuvan energian käytön lisääminen kiinteistöakkujen avulla parantaa energiatehokkuutta ja vähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista. Tämä tukee Suomen tavoitetta siirtyä kohti hiilineutraalia yhteiskuntaa. Lisäksi hanke luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia yrityksille ja vahvistaa Suomen asemaa energiateknologian edelläkävijänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441573","2021FI16FFPR001_S30122","CAREERDRIVER+","URAOHJAIN+","Finland","01/03/2023","28/02/2025",40,161385,"EUR",64554,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The CAREERDRIVER+ project focuses on the IT sector that is looking for skilled labor and the media sector that requires wide-ranging skills. In the capital region, there are several thousand unemployed people trained in the fields. At the same time, the need for labor, especially in the IT sector, is substantial. The project’s customized services offer solutions to the ‘skills and jobs mismatch’, the recruitment challenges of employers and the training and competence requirements set for employees. The project focuses on strengthening the work and functioning capacity and employment conditions of young people and the long-term unemployed. The project challenges jobseekers, employers, employment services and educational institutions to jointly consider, develop and model sustainable employment solutions, where the customer's skills and the employer's needs truly meet and employment becomes easier. The goal of the project is to create a new model of sustainable employment. The model is developed with four overlapping priorities: 1) development of customer guidance for a faster path to employment, 2) development of business cooperation based on sustainable partnerships, 3) development of a comprehensive guidance model and 4) continuous learning to support employment. The new model invests in diversifying the supply of services and in clarifying the service path from the customer’s point of view. In the model, a combination of expertise and support will be tailored for the individual customer by combining the educational offerings and guidance expertise of different educational institutions. Together, the project partners will create a seamless service package, in which the development of work and functional capacity, working life skills and field-related skills takes place simultaneously, whereby employment paths can be accelerated and enhanced. During the project, the model will be implemented as part of the service offering of Helsinki's employment services. After piloting, the model will be described in detail and published for free use. The assessment of effectiveness is carried out with quantitative and qualitative measures. The impact assessment will be published when the model is published.","URAOHJAIN+-hanke keskittyy osaavaa työvoimaa etsivään IT-alaan sekä moniosaamista vaativaan media-alaan. Pääkaupunkiseudulla aloille koulutettuja työttömiä on useita tuhansia. Samaan aikaan työvoiman tarve etenkin IT-alalla on valtava. Hankkeen räätälöidyillä palveluilla vastataan ko. alojen työvoiman kohtaanto-ongelmiin, työnantajien rekrytointihaasteisiin sekä työntekijöille asetettaviin koulutus- ja osaamisvaatimuksiin. Hanke keskittyy nuorten ja pitkäaikaistyöttömien työ- ja toimintakyvyn sekä työllistymisedellytysten vahvistamiseen. Hankkeella haastetaan työnhakijat, työnantajat, työllisyyspalvelut ja oppilaitokset yhdessä pohtimaan, kehittämään ja mallintamaan kestäviä työllisyysratkaisuja, joissa asiakkaan osaaminen ja työnantajan tarpeet aidosti kohtaavat ja työllistyminen helpottuu. Hankkeen tavoitteena on luoda uudenlainen kestävän työllistymisen malli. Mallia kehitetään neljällä toisiinsa limittyvällä painopisteellä: 1) asiakasohjauksen kehittämisellä nopeammin työllistymispolulle, 2) yritysyhteistyön kehittäminen kestävien kumppanuuksien pohjalta, 3) kokonaisvaltaisen ohjausmallin kehittäminen ja 4) jatkuva oppiminen työllistymisen tukena. Uudessa mallissa panostetaan samanaikaisesti tarjonnan monipuolistamiseen ja palvelupolun selkeyteen henkilöasiakkaan näkökulmasta. Mallissa eri oppilaitosten koulutustarjontaa ja ohjausosaamista yhdistelemällä räätälöidään henkilöasiakkaalle yhdistelmä osaamista ja tukea. Hankekumppanit luovat yhdessä saumattoman palvelukokonaisuuden, jossa työ- ja toimintakyvyn, työelämätaitojen ja substanssiosaamisen kehittäminen tapahtuu yhtäaikaisesti, jolloin työllistymispolkuja saadaan nopeutettua ja tehostettua. Malli juurrutetaan hankkeen aikana osaksi Helsingin työllisyyspalveluiden palvelutarjontaa. Pilotoinnin jälkeen malli kuvataan yksityiskohtaisesti ja julkaistaan vapaasti käytettäväksi. Vaikuttavuuden arviointi toteutetaan määrällisin ja laadullisin mittarein. Vaikuttavuusarviointi julkaistaan mallin julkaisun yhteydessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439114","2021FI16FFPR001_A91251","Secapp: Business and User Data Provisioning and Management in the Cloud Service","Secapp: liiketoiminta- ja käyttäjätietojen provisointi ja hallinta pilvipalvelussa","Finland","01/04/2024","30/06/2025",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434370","62.130544630167,25.647122264448",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In the current global situation, where cyber-attacks, security threats, natural disasters, and other unexpected crises are increasingly common, the need for reliable and comprehensive crisis communication systems, such as the Secapp service, is greater than ever. The demand for the digital Secapp service has been validated by over 130,000 end-users and 800 organizations. The Secapp service enables authorities, public administration, and private sector customers to prepare for, alert, communicate, and document emergencies, crises, and exceptional situations—thereby contributing to societal resilience even in exceptional circumstances. This development project expands Secapp's service offering and enhances its ability to serve larger customer groups, growing accounts, and partnerships both domestically and internationally. The project involves building an interface enabling mass management and reporting of customer and subscriber data, taking into account business requirements, particularly for large customer organizations and service resellers, to facilitate the automation of service deployments and management. The developed interface will be further expanded in the next phase to include support for international standards for transferring and managing user data. Through these measures, the company aims to provide a more versatile, standards-compliant, and scalable service, strengthening its competitiveness and promoting business growth, especially towards larger customer accounts and partnerships.","Nykyisessä maailmantilanteessa, jossa kyberhyökkäykset, turvallisuusuhat, luonnonkatastrofit ja muut odottamattomat kriisitilanteet ovat yhä yleisempiä, tarve luotettaville ja kattaville kriisiviestintäjärjestelmille, kuten Secapp-palvelulle, on suurempi kuin koskaan. Digitaalisen Secapp-palvelun kysyntä ja tarve on validoitu jo yli 130 000 loppukäyttäjän ja 800 organisaation toimesta. Kriittisen viestinnän Secapp-palvelu mahdollistaa viranomaisten, julkishallinnon sekä yksityisen sektorin asiakkaiden varautumisen, turvallisuuteen, poikkeustilanteisiin ja kriiseihin liittyvän hälyttämisen, viestinnän ja dokumentoinnin – ja tätä kautta palvelu osaltaan edistää yhteiskunnan toimintaedellytyksiä myös poikkeusoloissa. Tämä kehityshanke laajentaa Secappin palvelutarjontaa ja parantaa kykyä palvella suurempia asiakasryhmiä, kasvavia asiakkuuksia ja kumppanuuksia niin kotimaassa kuin kansainvälisestikin. Hankkeessa rakennetaan rajapinta, joka mahdollistaa asiakas- ja tilaajatietojen massahallinnan ja raportoinnin huomioiden liiketoiminnalliset vaatimukset, erityisesti suurten asiakasorganisaatioiden sekä palvelun jälleenmyyjien käyttöön edesauttamaan palvelun käyttöönottojen automatisointia ja palvelunhallintaa. Edellä kehitettyä rajapintaa laajennetaan edelleen seuraavassa vaiheessa toteuttamalla kansainvälisten standardien mukainen tuki käyttäjätietojen siirtämiseen ja hallinnointiin. Näiden toimenpiteiden avulla yritys pyrkii tarjoamaan monipuolisempaa, standardienmukaisempaa ja skaalautuvampaa palvelua, mikä vahvistaa sen kilpailukykyä ja edistää liiketoiminnan kasvua erityisesti kohti suurempia asiakkuuksia ja kumppanuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436187","2021FI16FFPR001_A80229","CEMIS - UURA - New and digital solutions for solving the challenges of Kainuu region bioeconomy, circular economy and measurement technology","CEMIS UURA - Uudet ja digitaaliset ratkaisut Kainuun biotalouden- ja kiertotalouden sekä mittaustekniikan haasteiden ratkaisuun","Finland","01/01/2023","31/07/2025",60,416263,"EUR",249758,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The UURA project is part of the CEMIS development program 2022–2024. It focuses on solving the challenges identified in the regional business life. By means of joint development, it applies new and/or alternative technologies in practice. In Kainuu, the project's development targets are e.g. forest bioeconomy, circular economy and industry. The key focus areas of the project are the green transition and digitalization, and thus the project responds to the global, national, and regional need for measures to curb climate change. Kainuu's export sector relies on the forest industry, mining industry, and measurement technology know-how. Kainuu's smart specialization strategy takes these priorities into account. The main needs and continuous challenges of the regional business life are maintaining and improving cost efficiency, developing energy efficiency, reducing the amount of harmful process chemicals, and improving the quality and added value of end products. In this activity, knowledge of the processes and timely adjustment are essential. Therefore, the more up-to-date and accurate process information and measurement data is available, the better the optimization of energy-intensive processes will succeed. The subject and tools of development are principles, methods, processes, equipment, and digitalization. Kainuu has a strong forest bioeconomy ecosystem (Renfors ranta Kajaani and Kuhmo) and there are new plans to build a new bioproduct factory in Paltamo. The goal of the project is to improve the operating conditions of the sector in Kainuu and enable new investments. For the needs of the bioeconomy, the project develops a high-quality supercritical extraction service with the help of reliable chemical analyses, and further develops an industrially scalable extraction process. The project is strongly linked to the BERRY+ international partnership coordinated by the Kainuun liitto and provides expertise from partners for regional operators. The second focus area of the project is to develop new technological solutions for business life to curb climate change and build processes towards a low-carbon circular economy society. The goal is to search for compositions and manufacturing methods for advanced extractants and demonstrate their application in the recycling of waste electrical and electronic equipment (WEEE). Although electrical and electronic waste is artificial, the amount of metal raw materials found in it can be even higher than in natural ores. The goal is to sustainably renew the local circular economy and increase the utilization of secondary raw materials. For the needs of the export industry in Kainuu, the aim of the project is to produce knowledge on the development of laboratory measurements towards more direct, faster, and on-line measurements, to find out related process technical bottlenecks, and to evaluate alternative measurement methods. On the basis of IoT environmental measurement devices and open data, artificial intelligence-based digital prediction models are studied. These models could be used to predict the effects of extreme weather events caused by climate change. The goal of the electrochemical measurements part is to develop chemistry, theory, and data processing to adjust processes faster and more efficiently. Furthermore, the project will develop reliable measurements of liquid flow in an underfilled pipe using the ultrasonic flow method for challenging locations where the flow cannot currently be measured, or the current measurement technologies are inaccurate. During the project, suitable ecosystems are assembled around new technologies, solutions, or methods identified as the most promising for their future development and commercialization. A strong part of the project entity is also promoting the internationalization of Kainuu's business life and research institute sector.","UURA-hanke on osa CEMIS-kehittämisohjelmaa 2022–2024 ja se keskittyy alueen elinkeinoelämästä tunnistettujen haasteiden ratkaisemiseen yhteiskehittämisen keinoin soveltaen käytäntöön uusia ja/tai vaihtoehtoisia teknologioita. Hankkeen kehittämisen kohteena ovat Kainuussa mm. metsäbiotalous, kiertotalous ja teollisuus. Hankkeen keskeisiä painopistealueita ovat vihreä siirtymä sekä digitalisaatio, ja sitä kautta hanke vastaa globaaliin, kansalliseen ja alueelliseen tarpeeseen toimenpiteistä ilmaston muutoksen hillitsemiseksi. Kainuun vientisektori elää metsäteollisuudesta, kaivoksista ja mittaustekniikan osaamisesta ja Kainuun älykkään erikoistumisen strategia ottaa painopisteet hyvin huomioon. Alueen elinkeinoelämän keskeisinä tarpeina ja jatkuvina haasteina ovat kustannustehokkuuden ylläpitäminen ja parantaminen, energiatehokkuuden kehittäminen, haitallisten prosessikemikaalien määrän vähentäminen, lopputuotteen laadun parantaminen ja jalostusarvon kasvattaminen. Tässä toiminnassa prosessien tunteminen ja oikea-aikainen säätö ovat avainasemassa. Näin ollen mitä ajantasaisempaa ja tarkempaa prosessiymmärrystä ja mittaustietoa on saatavilla, sitä paremmin energiaintensiivisten prosessien optimointi onnistuu. Kehittämisen kohteena ja välineinä ovat periaatteet, menetelmät, prosessit, laitteet ja digitalisaatio. Kainuussa on vahva metsäbiotalouden ekosysteemi (Renforsin ranta Kajaani ja Kuhmo) ja uusia suunnitelmia on uuden biotuotetehtaan rakentamiseksi Paltamoon. Hankeen tavoitteena on parantaa sektorin toiminta edellytyksiä Kainuussa ja mahdollistaa uusia investointeja. Biotalouden tarpeisiin hankkeessa kehitetään luotettavien kemiallisten analyysien avulla laadukas ylikriittisen uuton palvelu sekä kehitetään teollisesti skaalautuvaa uuttoprosessia edelleen. Hanke linkittyy vahvasti Kainuun liiton koordinoimaan BERRY+-kansainväliseen kumppanuuteen tuoden substanssiosaamista alustan käyttöön. Toisessa painopistealueena hankkeessa on kehittää uusia teknologisia ratkaisuja elinkeinoelämälle ilmastonmuutoksen hillintään ja prosessien rakentamiseen kohti vähähiilistä kiertotalousyhteiskuntaa. Tavoitteena on etsiä koostumuksia ja valmistusmenetelmiä kehittyneille uuttoaineille ja demonstroida niiden soveltamista sähkö- ja elektroniikkalaiteromun (WEEE) kierrätyksessä. Vaikka sähkö- ja elektroniikkaromu on keinotekoista, niistä löytyvien metalliraaka-aineiden määrä voi olla jopa suurempi kuin luonnonmalmeissa. Tavoitteena on uudistaa paikallista kiertotaloustoimintaa kestävästi ja lisätä sekundaaristen raaka-aineiden hyötykäyttöä. Kainuun vientiteollisuuden tarpeisiin hankkeen tavoitteena on tuottaa tietoa laboratoriomittausten kehittämisestä kohti suorempia, nopeampia ja linjastolla tehtäviä mittauksia, selvittää mittauksien siirtoihin liittyviä prosessiteknisiä pullonkauloja ja evaluoida vaihtoehtoisia mittausmenetelmiä. IoT-ympäristömittalaitteiden ja avoimen datan pohjalta tutkitaan tekoälyyn perustuvia digitaalisia ennustemalleja, joita voitaisiin hyödyntää ilmastonmuutoksesta aiheutuvien sään ääri-ilmiöiden aiheuttamien haittojen ennustamiseen. Sähkökemiallisten mittausten osuuden tavoitteena on kehittää kemiaa, teoriaa ja datankäsittelyä prosessien nopeammaksi ja tehokkaammaksi säätämiseksi. Edelleen hankkeessa kehitetään vajaatäytteisen putken nestevirtauksen luotettavia mittauksia käyttäen ultraäänivirtausmenetelmää haastaviin kohteisiin, joissa virtausta ei nykyisellään pysty mittaamaan tai nykyiset mittausteknologiat ovat epätarkkoja. Hankkeen aikana lupaavimmiksi tunnistettavien uusien teknologioiden, ratkaisujen tai menetelmien ympärille kootaan soveltuvat ekosysteemit niiden jatkokehittämiseksi ja kaupallistamiseksi hankkeen päättymisen jälkeen erillisinä hankkeina. Vahva osa koko hankekokonaisuutta on myös kainuulaisen elinkeinoelämän ja tutkimuslaitossektorin kansainvälistymisen edistäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440573","2021FI16FFPR001_J10699","Assessment of digital tools for data collection, sustainability reporting and development of more sustainable transport solutions.","Kartläggning av digitala verktyg för datainsamling, hållbarhetsrapportering och utveckling av hållbarare transportlösningar","Finland","01/01/2024","31/12/2024",70,50595,"EUR",35417,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434679","63.5222473,22.5284347",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_893","Nykarleby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The transport industry is facing the biggest transition in a very long time. The new directives and reporting requirements from the EU place both indirect and direct demands on us for tracking emissions and their impact. To meet the requirements and expectations of our stakeholders regarding future sustainable transport solutions and transparency regarding emissions and sustainability reporting, a careful mapping of possible digital tools and services is required.","Transportbranschen står inför den största omställningen på väldigt länge. De nya direktiven och rapporteringskraven från EU ställer både indirekta och direkta krav på oss för uppföljning av utsläpp och dess påverkan. För att möta kraven och förväntningarna från våra intressenter kring framtidens hållbara transportlösningar och transparens kring utsläpps- och hållbarhetsrapportering, förutsätts en noggrann kartläggning av möjliga digitala verktyg och tjänster."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440540","2021FI16FFPR001_J10666","UUPO-project, Renewable energy training","UUPO-hanke, Uusiutuvan energian koulutuspolut","Finland","02/01/2024","31/03/2027",70,152256,"EUR",106579,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","To replace fossil fuels, Finland aims to increase the share of renewable energy to 51% of the total energy production. The plan is to at least halve the use of peat as an energy source by 2030. Companies and employees in the peat industry need new jobs and entrepreneurial opportunities. When renewable energy production increases in North Ostrobothnia, there is a need for more installers, maintainers, designers, site managers, and experts. The educational paths developed in the project aim to solve the problems mentioned earlier by offering new training and entrepreneurship opportunities to those who remain unemployed or without employment in the peat sector. Centria, JEDU, and the University of Oulu lack a training pathway related to renewable energy to meet the educational needs. The training pathway developed in this project will constitute a comprehensive educational program that addresses the aforementioned issues by providing new training and entrepreneurial opportunities for those who become unemployed in the peat industry or cannot secure employment in that field. Without external funding, detaching trainers for skills acquisition, building learning environments, and conducting pilot projects would not be possible. The implemented training opportunities are designed to be as flexible as possible, allowing for distance learning to support regional educational equality. In addition to remote learning, on-site instruction will be piloted for practical aspects requiring a hands-on approach, such as in survival training. For JEDU, a training path for professionals in renewable energy is being developed for training installers and maintenance personnel for the tasks required in constructing wind turbines, solar power parks, and biogas plants. The movement for energy-efficient utilization consists of installation, maintenance, fault diagnosis training related to heat pump technologies, gas-powered machines, and maintenance and service training. Centria develops training for mechanical engineering and electrical and automation engineering engineers to become supervisors and designers for the work tasks of wind and solar power parks, biogas plants, gas-powered work machines, and energy hydrogen storage and electricity distribution networks. Process engineering training focuses on the contents required by biogas, biofuels, and hydrogen production processes. In addition to technical training, Centria also organizes training related to the changing business for those who move from the peat industry or want to establish a new company in the renewable energy business sector. With the real-time simulator acquired for the University of Oulu, it will be possible to visualize and quantify, for example, the energy use of a physics-based simulation and to study the user's experiences in the behavior of the new device, which is still in the design phase, in the desired use situation. With the help of the new learning environment, the design requirements can be determined more precisely and thus increase the cost and energy efficiency of wind turbines, biogas plants, and solar power plants. The developed learning path enables the University of Oulu to train professionals for expert and researcher positions in renewable energy. The content developed in the project is piloted by entrepreneurs and the workers of the peat sector. The offered education paths consist of competence modules, which can be completed as distance studies independent of time and place and flexible. The training material is available to the pilots on Centria, Oulu University, and JEDU's Itslearning and Moodle platforms and is suitable for independent study. The training material is also developed to be suitable for entrepreneurs in the peat industry who do not study for credit goals but want to increase their expertise in different renewable energy tasks to find new business opportunities in renewable energy. In addition to the educational materials on online platforms, the production data of the biogas plant, wind turbines, and energy storage are visualized to be available to students in real-time. For visualization, we use a platform developed by Centria in the REBO project, which enables the creation of digital twins from technical systems. The platform is currently piloted in robotics remote education to allow remote monitoring and remote control of robots independent of time and place. This project uses the platform for time- and location-independent learning of renewable energy production. The project opens a cooperation forum for the existing eDuuni platform. The forum aims to share information, thoughts, and experiences between working life, educational institutions, and persons participating in education. The forum facilitates communication during and after the project. It helps to match educational paths with industry needs and acts as a feedback channel between students and trainers. In the UUPO project, a renewable energy training path is d","Fossiilisten polttoaineiden korvaamiseksi Suomen tavoitteena on nostaa uusiutuvan energian osuus 51 % energian kokonaistuotannosta. Turpeen käyttö energianlähteenä on tarkoitus vähintään puolittaa vuoteen 2030 mennessä. Turvealalta työllistymättä ja työttömiksi jäävät yrittäjät ja yritysten työntekijät tarvitsevat uusia työpaikkoja ja yrittämismahdollisuuksia. Kun uusiutuvan energian tuotantoa lisätään Pohjois-Pohjanmaalla, asentajista, kunnossapitäjistä, suunnittelijoista, työmaapäälliköistä ja asiantuntijoista on pulaa. Tällä hetkellä Centrialta, JEDUlta ja Oulun yliopistolta puuttuu uusiutuvaan energiaan liittyvä koulutuspolku, jolla vastata koulutustarpeeseen. Tässä hankkeessa kehitettävä koulutuspolku muodostaa koulutuskokonaisuuden, jonka avulla pyritään ratkaisemaan edellä mainitut ongelmat tarjoamalla uusia koulutus- ja yrittämismahdollisuuksia niille, jotka jäävät työttömiksi turvealalta tai työllistymättä turvealalle. Ilman ulkopuolista rahoitusta kouluttajien irrottaminen osaamisen hankkimiseen, oppimisympäristöjen rakentamiseen ja pilotointeihin ei ole mahdollista. Toteutettavat koulutusmahdollisuudet suunnitellaan mahdollisimman pitkälle ajasta ja paikasta riippumattomiksi etäopinnoiksi, tukemaan alueellista koulutustasa-arvoa. Etäopintojen lisäksi lähiopetusta pilotoidaan osaamisen kehittämiseksi käytännönläheistä otetta vaativissa osioissa kuten pelastautumiskoulutuksessa. JEDUlle kehitetään uusiutuvan energian koulutuspolku sekä tarvittavat oppimissisällöt asentajien ja huoltohenkilöstön kouluttamiseen tuulivoimaloiden, aurinkovoimapuistojen ja biokaasulaitosten rakentamisen vaatimiin tehtäviin. Koulutuspolku sisältää sähkötekniikan ja mekaniikan lisäksi maatalousalan uusiutuvan energian koulutusta. Energiatehokkaan hyödyntämisen sisältö koostuu lämpöpumpputekniikoihin liittyvistä asennus-, kunnossapito- ja vikadiagnostiikka koulutuksista sekä kaasukäyttöisten työkoneiden kunnossapito- ja huoltokoulutuksista. Koulutuspolku rakentuu uusiutuvan energian tuotantoon ja hyödyntämiseen liittyvien eri tutkinnonosien ympärille. Centrialle kehitetään koulutuspolku konetekniikan ja sähkö- ja automaatiotekniikan insinöörien kouluttamiseen esimiehiksi sekä suunnittelijoiksi tuuli- ja aurinkovoimapuistojen, biokaasulaitosten, kaasukäyttöisten työkoneiden sekä energian vetyvarastojen ja sähkönjakeluverkon vaatimiin työtehtäviin. Prosessitekniikan koulutus painottuu biokaasun, biopolttoaineiden ja vedyn valmistusprosessien vaatimiin sisältöihin. Teknisten koulutusten lisäksi Centria kehittää myös muuttuvaan liiketoimintaan liittyvät sisällöt niille, jotka siirtyvät turvealalta tai niille, jotka haluavat perustaa uuden yrityksen uusiutuvan energian liiketoimintasektorille. Kehitettävä koulutuspolku muodostaa hankkeen päättymisen jälkeen uusiutuvan energian suuntautumisopintokokonaisuuden, jota tarjotaan Centrian sähkö- ja automaatiotekniikan sekä konetekniikan opiskelijoille. Oulun yliopistolle kehitetään dynamiikan mitoituksen oppimisympäristö, jota hyödynnetään uusiutuvan energian koulutuspolun kehittämisessä. Rinnakkaishankkeessa (UUPOinvestointihanke 900268) investoitavan reaaliaikasimulaattorin avulla pystytään visualisoimaan ja määrällistämään esimerkiksi fysiikkapohjaisen simuloinnin avulla energian käyttöä ja tutkimaan käyttäjän kokemuksia uuden, vielä suunnitteluvaiheessa olevan, laitteen käyttäytymisessä halutuissa käyttötilanteissa. Dynamiikan suunnitteluvaatimukset voidaan määrittää tarkemmin, ja siten kasvattaa koneiden ja laitteiden kustannus- ja energiatehokkuutta sekä nopeuttaa suunnittelun läpimenoaikaa. Koulutuspolku mahdollistaa Oulun yliopisto kouluttavan ammattilaisia uusiutuvan energian dynamiikka suunnittelun asiantuntija- ja tutkijatehtäviin. Koulutusmateriaali on hankkeen kohderyhmän saatavilla Centrian, Oulun Yliopiston ja JEDUn Itslearning ja Moodle alustoilla ja materiaali soveltuu itsenäiseen oppimiseen. Koulutusmateriaali kehitetään soveltuvaksi myös turvealan yrittäjille, jotka eivät opiskele opintopistetavoitteisesti vaan haluavat kasvattaa omaa osaamistaan uusiutuvan energian eri tehtävistä löytääkseen uusia liiketoimintamahdollisuuksia uusiutuvan energian parista. Online-alustoilla olevien koulutusmateriaalien lisäksi biokaasulaitoksen, tuulivoimaloiden ja energiavarastojen tuotantodata visualisoidaan osallistujien saataville reaaliajassa. Tässä hyödynnetään Centrian REBO-hankkeessa kehittämää alustaa, joka mahdollistaa digitaalisten kaksosten luomisen teknisistä järjestelmistä. Alustaa on tällä hetkellä pilotoitu robotiikan etäopetuksessa mahdollistamaan ajasta ja paikasta riippumattoman robottien etävalvonnan ja etäohjauksen. Tässä hankkeessa alustaa hyödynnetään uusiutuvan energian tuotannon ajasta ja paikasta riippumattomaan oppimiseen. Hankkeessa avataan yhteistyöfoorumi olemassa olevalle eDuuni-alustalle. Foorumin tarkoituksena on tiedon, ajatuksien ja kokemuksien jakaminen työelämän, koulutuslaitosten ja koulutukseen osallistuvien yrittäjien, yritysten työntekijöiden"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438049","2021FI16FFPR001_A90160","Brick and porcelain circular economy project","Tiilien kiertotalouden kehityshanke","Finland","01/09/2022","31/08/2024",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433402","60.897877039235,22.963808626289",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_430","Loimaa",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project of Raikkonen Oy - Brick and porcelain circular economy project – creates a new circular economy’s ecosystem, that recycles brick and porcelain.","Raikkonen Oy:n hanke – Tiilien ja posliinien kiertotalouden hanke – Hankkeessa luodaan uusi kiertotalouden ekosysteemi, jolla kierrätetään tiili- ja posliinijaetta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439228","2021FI16FFPR001_A91365","Development, automation and quality control of the cutting of molded parts.","Muoto-osien leikkauksen kehittäminen, automatisointi ja laadunhallinta","Finland","15/08/2024","31/12/2026",60,133473,"EUR",80084,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433598","62.548635245823,22.469800842714",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_301","Kurikka",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Automatized cutting and scanning of deep drawed parts.","Muoto-osien leikkauksen kehittäminen, automatisointi ja laadunhallinta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442701","2021FI16FFPR001_S31275","POIJU Micro-Credentials: Get Involved and Renew!","POIJU Pienet Osaamiskokonaisuudet: Innostu ja uudistu!","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,122521,"EUR",73513,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The POIJU project enhances the capabilities of the staff at the University of Jyväskylä, the University of Tampere, and the universities of applied sciences in Jyväskylä and Tampere in designing and implementing micro-credentials, as well as in modifying the administrative systems to enable new credentialing models. This is achieved by creating models that include not only the design and implementation of micro-credentials, but also the modification of the administrative systems, while at the same time emphasizing customer orientation and the existing needs of working life in the social and health care (SOTE) and security sectors. The pedagogical modelling created within the project increases the ability of educational actors to create flexible forms of continuous learning for the working-age population. Special attention is paid to the digital pedagogical skills of higher education personnel. With the help of the project, new teaching methods and practices that better serve working life are formulated, thus enabling more efficient and flexible learning related to micro-credentials. A digital toolbox and a training model are developed for teaching staff, supporting the adoption of the toolbox and helping staff apply what they have learned in practice. The enhancement of the capabilities of administrative staff carried out in the project is based on the Ministry of Education and Culture's draft framework for micro-credentials in higher education. The goal is to create common concepts and administrative practices. The target groups are informed about the project's activities, progress, good practices developed during the project period, and results. Communication particularly involves cooperation with other European Social Fund -projects related to the theme of micro-credentials (University Network at the Forefront of Continuous Learning, AMKmicro, and Pinko). Project coordination ensures smooth stakeholder cooperation and information exchange with the target groups and takes the responsibility for the project management. The POIJU project supports the country-specific recommendations given to Finland by the EU Council (20.5.2020) to develop adult skills in areas relevant to the labour market. Similarly, the project strengthens the measures implemented in Finland's sustainable growth program, which ensure higher education-level skills in selected fields, transform existing skills to meet new labour market needs, and improve guidance coordination. In line with the national continuous learning policy, the main focus of the project is on developing the structures and operating models of the participating higher education institutions. The project supports the right to education and lifelong learning throughout Europe, as reinforced in the European Skills Agenda and the European Pillar of Social Rights.","POIJU-hanke lisää Jyväskylän ja Tampereen yliopiston sekä Jyväskylän ja Tampereen ammattikorkeakoulun henkilöstön kyvykkyyttä pieniin osaamiskokonaisuuksiin liittyvien koulutusten suunnittelussa, pedagogisessa toteuttamisessa ja hallinto-osaamisessa . Kyvykkyyttä lisätään luomalla pieniin osaamiskokonaisuuksiin mallinnuksia painottaen asiakaslähtöisyyttä ja olemassa olevaa työelämän tarvetta sote- ja turvallisuusaloilla. Hankkeessa luotavassa pedagogisessa mallinnuksessa lisätään koulutustoimijoiden kyvykkyyttä luoda joustavia jatkuvan oppimisen muotoja työikäiselle väestölle. Erityisesti huomio kiinnitetään korkeakoulujen henkilöstön digipedagogiseen osaamiseen. Hankkeen avulla muotoillaan uudenlaisia työelämää paremmin palvelevia opetusmenetelmiä ja -käytäntöjä, jotka mahdollistavat tehokkaamman ja joustavamman oppimisen pienissä osaamiskokonaisuuksissa. Hankkeessa kehitetään opetushenkilöstölle digitaalinen työkalupakki, ja valmennusmalli, joka tukee työkalupakin käyttöönottoa ja auttaa henkilöstöä soveltamaan oppimaansa käytännössä. Hankkeessa toteutettava hallintohenkilöstön kyvykkyyden kehittämistyö pohjaa OKM:n korkeakoulujen pieniä osaamiskokonaisuuksia koskevaan viitekehysluonnokseen. Tavoitteena on luoda yhteisiä käsitteitä ja hallinnollisia toimintakäytänteitä. Kohderyhmille viestitään hankkeen toiminnasta, etenemisestä, hankekauden aikana syntyneistä hyvistä käytänteistä sekä tuloksista. Erityisesti viestinnässä tehdään yhteistyötä pienten osaamiskokonaisuuksien teemaan liittyvien ESR-hankkeiden kanssa (Yliopistoverkosto jatkuvan oppimisen edelläkävijänä, AMKmicro ja Pinko). Hankekoordinaatio huolehtii sujuvasta sidosryhmäyhteistyöstä ja informaation vaihdosta kohderyhmiin ja vastaa hankkeen hallinnoinnista. POIJU-hanke tukee EU:n neuvoston Suomelle antamia maakohtaisia suosituksia (20.5.2020) kehittää aikuisten osaamista työmarkkinoiden kannalta merkityksellisillä aloilla. Samoin hanke vahvistaa omalta osaltaan Suomen kestävän kasvun ohjelmassa toteutettavia toimenpiteitä, joilla varmistetaan korkeakoulutustasoinen osaaminen valituilla aloilla, muunnetaan olemassa olevaa osaamista työelämän uusia tarpeita vastaaviksi ja parannetaan ohjauksen koordinaatiota. Hankkeen pääpaino on kansallisen jatkuvan oppimisen linjauksen mukaisesti mukana olevien korkeakoulujen rakenteiden ja toimintamallien kehittämisessä. Hanke tukee Euroopan elpymistä tukevan osaamisohjelman sosiaalisten oikeuksien pilarissa vahvistettua oikeutta koulutukseen ja elinikäiseen oppimiseen kaikkialla Euroopassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442753","2021FI16FFPR001_S31327","UNIQ – Uniquely Navigating Individual Career Paths","AINO - Ainutlaatuisesti uralla","Finland","01/05/2025","31/12/2027",60,179599,"EUR",107759,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433180","64.51935206714,24.834901401408",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the UNIQ – Uniquely Navigating Individual Career Paths project, the impact of an individual’s background and personal characteristics on their educational paths and employment opportunities is comprehensively considered. Discrimination and racism based on factors such as immigrant background, gender, sexual orientation, language and cultural background, and functional capacity affect the opportunities individuals have to engage in studies and the chosen field of study, as well as to create essential employment networks. Educational organizations and their staff need better capabilities to recognize student diversity and implement necessary measures to support them. The project’s goal is to develop guidance and support measures for students in minority positions, referred to as “tokens,” in universities of applied sciences and vocational schools. The aim is to increase the understanding of staff regarding the impact of minority status on studies, engagement in the field of study and employment, and career progression, as well as to provide tools for examining these issues and supporting students. To achieve these goals, a comprehensive data collection will be conducted in Northern Ostrobothnia, involving diverse target groups. This data collection to highlight: - The experiences of token students in work-based learning, internships, and building employment networks - The development needs of educational institutions in supporting token students’ attachment to their career paths - The reception capacity of employers and work communities in Northern Ostrobothnia that offer internships and work-based learning opportunities -Existing good practices and methods for supporting “token” students. Based on the data collection results, new practices will be developed, piloted, and modeled to support token students in obtaining work-based learning and internship placements, building employment networks, and engaging in studies and the field. This aims to promote the educational paths and employment opportunities of token students. The project’s pilots will be conducted at Oulu University of Applied Sciences and Brahe Education Center, enabling the development of new educational solutions for different educational levels. The results of the pilots will be compiled and published openly. Based on the data collection and development work, educational material and training packages will be produced for teaching and guidance staff, as well as workplace and internship supervisors. The training will enhance the skills of those involved in teaching and guidance to recognize the needs of a diverse students and the readiness of educational institutions to implement cooperation with workplace and internship supervisors and employers that benefits all students. Additionally, the project will produce an information package and briefings for employers on encountering and recruiting diverse students. The material will be specifically targeted at sectors suffering from labor shortages, addressing regional matching challenges in Northern Ostrobothnia. Furthermore, it will develop the readiness and practices of work communities to recognize the diverse backgrounds of students and employees.","AINO – Ainutlaatuisesti uralla -hankkeessa huomioidaan laaja-alaisesti yksilön taustan ja henkilökohtaisten ominaisuuksien vaikutus yksilön koulutuspolkuihin ja työllistymismahdollisuuksiin. Esimerkiksi maahanmuuttajataustaan, sukupuoleen, seksuaaliseen suuntautumiseen, kieli- ja kulttuuritaustaan sekä toimintakykyyn kohdistettu syrjintä ja rasismi vaikuttavat siihen, millaisia mahdollisuuksia yksiköllä on kiinnittyä opintoihin ja opiskeltavaan alaan sekä luoda työllistymisen kannalta olennaisia työelämäverkostoja. Koulutusorganisaatiot ja niissä työskentelevät tarvitsevat entistä parempia valmiuksia huomioida opiskelijoiden erilaisuus ja toteuttaa tarvittavia toimenpiteitä heidän tuekseen. Hankkeen tavoitteena on kehittää vähemmistöasemassa olevien opiskelijoiden eli ”ainokaisten” ohjausta ja tukitoimia ammattikorkeakouluissa ja ammatillisissa oppilaitoksissa. Tavoitteena on lisätä ohjaajien ja opettajien ymmärrystä vähemmistöaseman vaikutuksesta opintoihin, alaan ja työelämään kiinnittymiseen sekä urapoluilla etenemiseen ja lisäksi tarjota välineitä näiden asioiden tarkasteluun ja opiskelijoiden tukemiseen. Tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan laaja-alainen kohderyhmiä monipuolisesti osallistava ja Pohjois-Pohjanmaalle sijoittuva tiedonkeruu, jossa selvitetään: - ainokaisopiskelijoiden kokemuksia työssäoppimisesta, harjoittelusta ja työelämäverkostojen rakentamisesta - oppilaitosten kehittämisen tarpeita ainokaisopiskelijoiden työuralle kiinnittymisen tukemisessa - Pohjois-Pohjanmaalla toimivien ja harjoittelu- ja työssäoppimispaikkoja tarjoavien työnantajien ja työyhteisöjen vastaanottokykyä - olemassaolevia hyviä käytäntöjä ja menetelmiä ainokaisopiskelijoiden tukemisesta. Tiedonkeruun tulosten pohjalta kehitetään, pilotoidaan ja mallinnetaan uusia käytäntöjä, joilla tuetaan ainokaisopiskelijoita työssäoppimisen ja harjoittelupaikkojen saamisessa, työelämäverkostojen rakentamisessa ja opintoihin ja alaan kiinnittymisessä. Tällä pyritään edistämään ainokaisten koulutuspolkuja ja työllistymismahdollisuuksia. Hankkeen pilotoinnit toteutetaan Oulun ammattikorkeakoulussa ja Koulutuskeskus Brahessa, mikä mahdollistaa uusien koulutuksellisten ratkaisujen kehittämisen eri koulutusasteille. Pilotointien tulokset koostetaan yhteen ja ne julkaistaan avoimesti koulutuksen järjestäjien hyödynnettäviksi. Tiedonkeruun ja kehitystyön pohjalta tuotetaan koulutusmateriaali ja koulutuskokonaisuus opetus- ja ohjaushenkilöstölle sekä työpaikka- ja harjoitteluohjaajille. Koulutuksen avulla kehitetään opetus- ja ohjaustyötä tekevien osaamista huomioida monimuotoisen opiskelijakunnan tarpeita sekä oppilaitosten valmiuksia toteuttaa kaikkia opiskelijoita hyödyttävää yhteistyötä työpaikka- ja harjoitteluohjaajien sekä työnantajien kanssa. Lisäksi hankkeessa tuotetaan työnantajille tietopaketti ja tietoiskuja moninaisten opiskelijoiden kohtaamisesta ja rekrytoinnista. Materiaali suunnataan erityisesti työvoimapulasta kärsiville aloille, millä vastataan Pohjois-Pohjanmaan alueellisiin kohtaantohaasteisiin. Lisäksi niiden avulla kehitetään työyhteisöjen valmiuksia ja toimintatapoja huomioida opiskelijoiden ja työntekijöiden erilaiset taustat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439237","2021FI16FFPR001_A91374","Procurement, implementation of the operational control system and development of operations","Toiminnanohjausjärjestelmän hankinta ja käyttöönotto","Finland","29/08/2024","31/03/2026",60,122156,"EUR",73294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434474","62.573894008262,24.198371632822",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_989","Etseri",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Procurement and implementation of the operational control system and development of operations","Toiminnanohjausjärjestelmän hankinta, käyttöönotto ja toiminnan kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436739","2021FI16FFPR001_A80781","Added value from data streams in bioeconomics research","Biotaloustutkimuksen datavirroista lisäarvoa","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,48314,"EUR",28988,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433037","63,27",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The Natural Resources Institute Finland (Luke), the University of Eastern Finland and the Spatial Information Centre of the Finnish Land Survey Institute produce a lot of research data based on measurements and models from bioeconomy research stations located in Northern Savonia to help Finnish agriculture towards carbon-neutral and sustainable production. Current research methods and devices are increasingly producing digital data, which needs to be stored, organised and made available as openly as possible. Current methods of managing research data flows do not allow the full exploitation of the data produced to achieve this objective. The BioEconData project will develop and deploy digital solutions for the management of research data, enabling more efficient and coherent flow of the data produced within, between and beyond organisations. In particular, the project aims to develop the data management system architecture of Luke, to extend the use of the IoT Hub platform, to create effective data flows for the digital twins of selected research environments, to develop remote sensing data management and publishing, and to improve the management of data flows generated by greenhouse gas emissions mapping technology based on laser tomography. The project will help researchers and experts in organisations to increase the impact of their research by adopting and piloting modern digital methods for visualising and communicating research data to enable wider use of research information. The online services demonstrated in the project, such as a map-based solution for following research in Luke's research areas, will help RDI and business actors in the region to follow and use the research data produced and increase collaboration between different actors. The project will improve the competitive position of the region and its organisations at national and international level by making research data from the regions created with high-quality instrumentation by national network of top researchers more accessible. The project will create better digital tools for the actors in the bioeconomy sector in the North Savo region to develop their business activities taking into account economic and environmental aspects.","Luonnonvarakeskus, Itä-Suomen yliopisto ja Maanmittauslaitoksen Paikkatietokeskus tuottavat Pohjois-Savossa sijaitsevista biotalouden tutkimusympäristöistä paljon mittauksiin ja malleihin pohjautuvaa tutkimustietoa suomalaisen biotaloussektorin alkutuotannon kehittämiseksi kohti hiilineutraalia ja kokonaiskestävää tuotantojärjestelmää. Nykyiset tutkimusmenetelmät tuottavat yhä enemmän digitaalisia aineistoja, jotka tulee tallentaa, järjestää ja saattaa mahdollisimman avoimesti tarjolle. Tämänhetkiset tutkimuksen datavirtojen hallintamenetelmät eivät mahdollista tuotettujen aineistojen täysimittaista hyödyntämistä tavoitteen saavuttamiseksi. BioEconData-hanke kehittää ja ottaa käyttöön digitaalisia ratkaisuja tutkimusaineistojen hallintaan, minkä myötä tuotettu tieto liikkuu entistä tehokkaammin ja yhdenmukaisemmin sekä organisaatioiden sisällä että niiden välillä ja niistä ulospäin. Kehityksen kohteena ovat erityisesti Luonnonvarakeskuksen datanhallinnan järjestelmäarkkitehtuurin kehitys, IoT Hub -taustajärjestelmän käytön laajentaminen, digitaalisten kaksosten tuottaminen valituista tutkimusympäristöistä, kaukokartoitusaineistojen hallinnan ja julkaisun kehitys sekä lasertomografiaan perustuvan kasvihuonekaasupäästöjä kartoittavan teknologian tuottamien datavirtojen hallinta. Hanke auttaa organisaatioiden tutkijoita ja asiantuntijoita lisäämään tutkimustensa vaikuttavuutta ottamalla käyttöön ja pilotoimalla tutkimustiedon laajemman käytön mahdollistavia nykyaikaisia digitaalisia tutkimustiedon visualisointi- ja kommunikointimenetelmiä. Hankkeen pilotoimat verkkopalvelut, kuten karttapohjainen ratkaisu Luken tutkimusalueilla tehtävän tutkimuksen seurantaan, auttavat alueen TKI- ja yritystoimijoita seuraamaan ja hyödyntämään tuotettua tutkimustietoa ja lisäävät yhteistyötä eri toimijoiden kesken. Hanke parantaa alueen ja hankeorganisaatioiden kilpailuasemaa kansallisesti ja kansainvälisesti, kun korkealaatuisen instrumentoinnin ja kansallisen huippututkijaverkoston alueilta tuottama tutkimustieto saadaan digitaalisessa muodossa järjestelmällisesti talteen ja entistä saavutettavammaksi. Hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden myötä Pohjois-Savon alueen biotaloussektorin alkutuottajille saadaan luotua tulevaisuudessa entistä parempia digitaalisia työkaluja yritystoiminnan kehittämiseen talous- ja ympäristönäkökulmat huomioiden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440752","2021FI16FFPR001_J10878","Increasing production capacity and product development","Investoinnit ja tuotekehitys","Finland","01/12/2023","31/12/2025",70,32272,"EUR",22590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435317","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","We invest into machinery + develop production process to industrial scale + developing new products for industrial scale production","Hankkeen tarkoituksena on (1) toteuttaa laiteinvestoinnit ja kehittää nykyistä tuotantoprosessia teolliseen mittakaavaan (2) kehittää teollisen mittakaavan valmistukseen soveltuvat tuotteet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439104","2021FI16FFPR001_A91240","Frequency control of the electricity grid for small buildings","Sähköverkon taajuussäätöä pienkohteisiin","Finland","01/07/2024","31/12/2024",60,26206,"EUR",15724,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434362","64.669685155241,25.660712787154",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The ultimate aim of the project is to develop a cloud service that will allow small buildings to be connected to the frequency control of the electricity grid.","Hankkeen lopullinen tarkoitus on kehittää pilvipalvelu, joka mahdollistaa pienkohteiden liittämisen sähköverkon taajuussäätöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440036","2021FI16FFPR001_J10161","New innovative non-pvc material for producing new entrance mats; requires new machinery","Uusien innovatiivisten tuotteiden suunnittelu ja siihen liittyvät laiteinvestoinnit","Finland","19/06/2023","31/12/2026",70,102807,"EUR",71965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435044","66.636195078832,25.844369974232",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Products made of new non-pvc, environment friendly materias for public use, new products require new plastic injection moulds and injection machinery. Products will be introduced in international fairs.","Suunnitellaan uusia vientituotteita, joiden valmistuksessa käytetään uutta ympäristöystävällistä raaka-ainetta, joka koostuu osittain kierrätysmateriaalista. Materiaali vaatii omat ruiskupuristuskoneet, jotta tuotteet pysyvät puhtaina eikä niihin sekoitu pvc:tä. Uusilla tuotteilla on iso kysyntä esim. tietyissä Euroopan maissa, joissa pvc on enemmän tai vähemmän kielletty. Tuotteet esitellään kansainvälisillä messuilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439411","2021FI16FFPR001_A91549","Rye on the wrist","Ruista Ranteeseen","Finland","05/09/2024","30/09/2025",60,268308,"EUR",160985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434601","60.5805774,22.75192",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The aim of this development project is to develop new rye bread making equipment for its commercial launch for international sales.","Tämän kehityshankkeen tavoitteena on kehittää uusi ruisleivän valmistuslaitteisto sen kaupalliseksi lanseeraamiseksi kansainväliseen myyntiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441305","2021FI16FFPR001_J11431","Flexible parts manufacturing","Joustava osavalmistus","Finland","28/03/2025","31/08/2026",70,97034,"EUR",67924,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433816","61.1190832,22.3077749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_783","Säkylä",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Emeca manufactures pile joints and rock shoes as well as other related products. We are investing in more flexible sheet metal parts manufacturing to enable us to deliver customized products faster and more competitively.","Investoimme joustavampaan levyosavalmistukseen, jotta pystymme entistä nopeammin ja kilpailykyisemmin toimittamaan asiakasräätälöityjä tuotteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441244","2021FI16FFPR001_J11371","Development Project for International Markets","Kehityshanke kv-markkinaan","Finland","05/10/2024","05/10/2025",70,26190,"EUR",18333,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435556","64.061952359725,24.645505993574",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is the company's international expansion into the U.S. and Canadian markets. Through this project, we will strengthen our competitiveness in the global environment and create the conditions for the growth of our business.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen kansainvälinen laajentuminen Yhdysvaltojen ja Kanadan markkinoille. Hankkeen avulla vahvistamme kilpailukykyämme globaalissa ympäristössä ja luomme edellytyksiä liiketoimintamme kasvulle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438050","2021FI16FFPR001_A90161","Smart grid monitoring system and infa.","Säävarma jakeluverkkoinfra ja monitorointijärjestelmä","Finland","30/05/2022","30/09/2023",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433401","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Research and developement of new weatherproof and smart grid infra.","Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään kolmea uutta älyverkkokompenttia, joilla kehitetään sähköverkon digitalisaation valmiuksia kohti energiatehokkaampaa sähkönjakelua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437770","2021FI16FFPR001_A81827","Accessibility of Industrial Parks and Supporting Carbon-Neutral Logistic Solutions","TESSA - Teollisuuspuistojen saavutettavuus ja sitä tukevat hiilineutraalit logistiset ratkaisut","Finland","03/11/2025","31/10/2028",60,356640,"EUR",213984,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.5,24.25",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The objective of the project is to improve internal mobility within the industrial area and enhance its accessibility from the commuting region in a sustainable manner. The project aims to develop ecological and low-carbon solutions that support both existing and future mobility services. Additionally, it promotes workplace well-being by encouraging active commuting and improving traffic safety. The project consists of four work packages: - Mapping the current situation and anticipating future needs – analyzing traffic volumes, transportation mode distribution, accessibility, infrastructure conditions, and environmental and social aspects. - Prioritizing needs – identifying the most critical problems and assessing stakeholder perspectives and the impacts of alternative solutions. - Planning and piloting solutions – developing new mobility solutions through co-creation and piloting low-carbon, autonomous transport models. - Project management, communication, and impact assessment – ensuring that user needs are met and evaluating the project's effects on transportation, the environment, and society. The key objectives include a concrete reduction in emissions, improved safety, and support for diverse commuting options. Furthermore, the project encourages local stakeholders to develop crowdsourced, safe, and low-carbon mobility solutions and improve the industrial area's image as a technological pioneer.","Hankkeen tavoitteena on parantaa teollisuusalueen sisäistä liikkumista sekä sen saavutettavuutta työssäkäyntialueelta kestävällä tavalla. Hankkeessa pyritään kehittämään ekologisia ja vähähiilisiä ratkaisuja, jotka tukevat olemassa olevia ja tulevia liikkumispalveluja. Lisäksi edistetään työhyvinvointia kannustamalla liikunnallisiin työmatkoihin ja parannetaan liikkumisen turvallisuutta. Hanke koostuu neljästä työpaketista: 1- Nykytilan kartoitus ja tulevaisuuden tarpeiden ennakointi – analysoidaan liikennemäärät, kulkumuotojakauma, saavutettavuus, infrastruktuurin kunto sekä ympäristö- ja sosiaaliset näkökulmat. 2- Tarpeiden priorisointi – tunnistetaan kriittisimmät ongelmat ja arvioidaan sidosryhmien näkemykset ja vaihtoehtojen vaikutukset. 3- Ratkaisujen suunnittelu ja pilotointi – kehitetään uusia liikkumisratkaisuja yhteiskehittämisen avulla ja pilotoidaan vähähiilisiä, autonomisia liikennemuotoja. 4- Hankehallinto, viestintä ja vaikutusten arviointi – varmistetaan käyttäjäryhmien tarpeet ja arvioidaan hankkeen vaikutukset liikenteeseen, ympäristöön ja yhteiskuntaan. Tavoitteena on konkreettinen päästöjen väheneminen, turvallisuuden parantaminen ja monimuotoisen työmatkaliikkumisen tukeminen. Lisäksi kannustetaan alueen toimijoita kehittämään joukkoistettuja ja vähähiilisiä liikkumisen ratkaisuja sekä parannetaan teollisuusalueen imagoa teknologisena edelläkävijänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440325","2021FI16FFPR001_J10450","SBS 2025","SBS 2025","Finland","03/04/2023","31/08/2025",70,7000000,"EUR",4900000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435163","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The company implements the investment.","Yritys toteuttaa investoinnin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438670","2021FI16FFPR001_A90780","Utilization of the by-stream of the fertilizer industry in infrastructure construction","Lannoiteteollisuuden sivuvirran hyödyntäminen infrarakentamisessa","Finland","01/09/2023","31/12/2024",60,57147,"EUR",34288,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433980","62.7050975,25.2582688",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project explores new usage possibilities for the side stream generated in the fertilizer industry. Several uses of infrastructure construction are under investigation. New uses are needed for the studied side stream, because currently there are not enough uses for it to be effectively utilized. The research is carried out in cooperation with the fertilizer industry and the research institute. After the research phase, a business plan is drawn up and networking is done with cooperation operators. In this project, R&D cooperation is carried out and it partly supports the strategy of the Union of Central Finland, on which the guidelines of the regional plan are also based. If the use possibilities of the side stream are found to be usable in the study, it supports growth, the bio- and circular economy, brings new business opportunities and jobs and is a significant innovation activity.","Hankkeessa tutkitaan uusia käyttömahdollisuuksia lannoiteteollisuudessa syntyvälle sivuvirralle. Tutkittavana on infrarakentamisen useampi käyttäkohde. Tutkittavalle sivuvirralle tarvitaan uusia käyttökohteita, koska nykyisellään tälle ei ole riittävästi käyttökohteita, jotta se saataisiin tehokkaasti hyödynnettyä. Tutkimus toteutetaan yhteistyössä lannoiteteollisuuden ja tutkimuslaitoksen kanssa. Tutkimusvaiheen jälkeen laaditaan liiketoimintasuunnitelma ja verkostoidutaan yhteistyötoimijoiden kanssa. Tässä hankeessa tehdään TKI yhteistyötä ja se tukee osaltaan Keski-Suomen liiton strategiaa, johon myös alueellisen suunnitelman linjaukset perustuvat. Mikäli sivuvirran käyttömahdollisuudet todetaan tutkimuksessa käyttökelpoiseksi, tukee se kasvua, bio- ja kiertotaloutta, tuo uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä työpaikkoja ja on merkittävää innovaatiotoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437030","2021FI16FFPR001_A81073","Impacts of climate change on maritime transport","ILMERI - Ilmastonmuutosvaikutukset meriliikenteeseen","Finland","01/03/2025","28/02/2026",60,61508,"EUR",36905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The project analyses the climate change impacts on maritime transport. The results are compiled into an interaction model based on systems analysis. The interaction model describes the system as a whole and the factors that influence the process, either positively, neutrally or negatively. The interaction model helps to understand the system in a more structured way and to identify the interactions, interdependencies and synergies of the factors involved. The model will serve as a tool for shipowners' and ports' contingency planning, preparedness and risk management with the involvement of stakeholders in its development. The model will be created for general use but will be piloted regionally with parameters for the ports, the waterways and the vessels operating in Kymenlaakso area, such as the likely water level variations in relation to vessel draught data. The results of the project address the finding of the Climate Resilient Kymenlaakso Adaptation Plan that little research has been conducted on the vulnerability of Finnish shipping to extreme weather events and the impacts of climate change. The compilation of information and the resulting interaction model will thus be beneficial not only for regional risk management, but also at national level. The project aims to ensure an open exchange of information between research organisations and the target group through communication and workshops. The results will also be disseminated through articles and an international conference, and later extended through an international development project. The project reflects the objectives of the Kymenlaakso Regional Strategy, the Climate Resilient Kymenlaakso Adaptation Plan, Kymenlaakso Smart Specialization Strategy (RIS3), EU Regional and Structural Policy Programme of Innovation and Skills in Finland 2021–2027 and the EU Strategy for the Baltic Sea Region. Project activities will take into account the principles of gender equality and equity as guided by the European Regional Development Fund. The project will follow Xamk's Gender Equality and Non-Discrimination Plan, which is in line with the objectives of the Regional Development Fund Programme.","Hankkeessa selvitetään ilmastonmuutoksen ja sään ääri-ilmiöiden vaikutuksia meriliikenteeseen. Tuloksista kootaan systeemianalyysiin perustuva vuorovaikutusmalli, jossa kuvataan kokonaisuuteen vaikuttavat tekijät ja tekijöiden väliset vuorovaikutussuhteet, jotka voivat olla vahvistavia, neutraaleja tai heikentäviä. Vuorovaikutusmalli mahdollistaa kokonaisuuden selkeämmän jäsentämisen, siihen vaikuttavien tekijöiden ja niiden keskinäisten vuorovaikutussuhteiden tunnistamisen eri ilmastoskenaarioissa. Malli toimii työvälineenä varustamojen ja satamien ennakkosuunnittelussa, varautumisessa ja riskienhallinnassa ja kohderyhmän edustajat osallistuvat sen kehittämiseen. Rakennettavasta mallista luodaan yleisesti hyödynnettävä, mutta sitä pilotoidaan alueellisesti Kymenlaakson satamien, saaristoliikenteen tai sisääntuloväylän ja liikennöivien alusten parametreillä, kuten alueella todennäköisillä vedenkorkeusvaihteluilla suhteessa alusten syväystietoon. Hankkeen tulokset vastaavat Ilmastokestävä Kymenlaakso -Ilmastonmuutokseen sopeutumisen suunnitelmassa esitettyyn havaintoon, ettei Suomen merenkulun haavoittuvuutta säälle ja ilmastolle ei ole juuri tutkittu. Tiedon kokoamisella ja luotavalla vuorovaikutusmallilla on siten vaikuttavuutta paitsi alueellisen riskienhallinnan tukena myös kansallisesti. Hankkeessa pyritään varmistamaan avoin tiedonvaihto tutkimusorganisaatioiden ja kohderyhmän välillä viestinnällä sekä työpajatyöskentelyllä. Tuloksia on tarkoitus jakaa myös artikkelien ja kansainvälisen konferenssin välityksellä, sekä laajentaa myöhemmin kansainvälisellä kehittämishankkeella. Hanke vastaa Kymenlaakson maakuntaohjelman, Ilmastokestävä Kymenlaakso -sopeutumissuunnitelman, Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategian, Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 -ohjelman ja EU:n Itämeren alueen strategian tavoitteita. Hanketoiminnassa huomioidaan Euroopan aluekehitysrahaston linjaamat periaatteet sukupuolten välisestä tasa-arvosta ja yhdenvertaisuudesta; hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa, joka on linjassa rakennerahasto-ohjelman tavoitteiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442790","2021FI16FFPR001_S31364","Route for young: bridge to skills and work","Nuorten reitti: Osaamisen ja työelämän silta","Finland","01/08/2025","30/11/2027",60,154486,"EUR",92692,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","At the end of August 2024, there were a total of 31,547 young unemployed jobseekers under the age of 25 in Finland. The amount is almost 5,500 people more than a year earlier. The increase is 21.1% from a year ago. Unemployment rose in all age groups, most in the age groups under 20 (30%), 20–24 (19%) and over 64 (20%). Oulu has the highest youth unemployment rate among the six largest cities in Finland (Helsinki, Espoo, Oulu, Tampere, Vantaa, Turku). In August 2024, the youth unemployment rate was 16.2%. In August, there were 2,161 unemployed jobseekers under the age of 25 (unemployed and furloughed), which is 175 more (change +9%) than a year earlier. The number of long-term unemployed under the age of 30 (continuous unemployment for more than 12 months) has also increased from August 2023 to August 2024, when there were 1,059 of them (86 more than a year earlier). There has been a numerical increase especially for those who have been unemployed for 2–3 years, but the number has also increased for those who have been unemployed for 4–5 years and more than 5 years. In August 2024, 58% of unemployed people in Oulu (3927 people) under the age of 30 had a secondary education, and 20% had completed a basic degree. Of these unemployed people under the age of 30, 252 people have an unknown level of education. A low level of education, long-term unemployment and livelihood problems are significant risk factors for marginalization. The Corona crisis also had significant direct effects on youth employment. Based on the employment statistics of the Ministry of Labor and Economy of April 2020, it was found that compared to the situation of the previous year, unemployment among young people under the age of 25 doubled, i.e. there was a 100% increase. Studies show that unemployment in the early stages of a working career increases the risk of later employment difficulties and thus weakens future earnings. The greatest risk of unemployment is among newly graduated young people who are just trying to enter the working life. Unemployment itself also reduces the happiness of young people, and it has negative effects on health. Respondents to the Association for Outreach Youth Work and Workshop Activities survey said that the corona epidemic increased the anxiety and other mental health problems, loneliness and financial problems of young people outside of work and education, as well as concern for their own health and that of their close ones. In addition to employment difficulties, the exceptional circumstances had a negative impact on the well-being of the target group, for example through lack of daily routines, inactivity and increased use of intoxicants. In the Outreach youth work, the young people also told about their study difficulties in distance studies. Marginalization and poverty can be prevented by strengthening people's participation and ability to work and by reducing unemployment, people's lack of prospects, and by taking care of social security and basic services. Young people who have only attended primary school, or who have vocational training, but who are not employed, cause particular concern. These unemployed young people with a basic education background need support in finding a suitable field and method of study. Those who have graduated from vocational education need help either with further education or with finding a job. The goal of the project is to promote access to the open labor market for vocationally trained unemployed youth and students nearing the end of their vocational studies who need closer support, and to help them enter working life. The goal is also to get young people without vocational training into education. From the point of view of the educational institution, reaching untrained people is challenging. The goal is to get these young people, who do not apply through the normal application process, to be directed to studies. The goal is also to find solutions for young people who have dropped out of education to complete their studies and find employment. The main goal of the project is to develop and build joint phase cooperation between employment services and educational institutions. The goal is to develop a joint operating model for the cooperation of employment services and vocational training providers, which in the future will operate with existing resources. An important factor in the project's goals is the TE services reform 2024, which, in addition to employment services, aims to strengthen the vitality of the regions. The goal is to involve various activities and services as part of strengthening the vitality of the municipality and to ensure the availability of skilled labor. For this to happen, smooth cooperation between the various services in the region is needed. Everyone has an important role in this reform. The project supports the goals of the North Ostrobothnia regional program 2022–2025 to promote the region's vitality. The central goal of the program, w","Suomessa oli elokuun 2024 lopussa yhteensä 31 547 alle 25-vuotiasta nuorta työtöntä työnhakijaa. Määrä on lähes 5500 henkilöä enemmän kuin vuotta aiemmin. Nousu on 21,1 % vuodentakaisesta. Työttömyys nousi kaikissa ikäryhmissä, eniten alle 20-vuotiaiden (30 %), 20–24-vuotiaiden (19 %) ja yli 64-vuotiaiden (20 %) ikäryhmissä. Oulussa nuorisotyöttömyysaste on korkein kuutoskaupungeista (Helsinki, Espoo, Oulu, Tampere, Vantaa, Turku). Elokuussa 2024 nuorisotyöttömyysaste oli 16, 2 %. Lukumäärällisesti alle 25-vuotiaita työttömiä työnhakijoita (työtön ja lomautettu) oli elokuussa 2161 henkilöä, joka on 175 henkilöä enemmän (muutos +9 %) kuin vuotta aiemmin. Alle 30-vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien (yhtäjaksoinen työttömyys yli 12 kuukautta) määrä on myös kasvanut elokuusta 2023 elokuuhun 2024, jolloin heitä oli 1059 (86 enemmän kuin vuotta aiemmin). Lukumääräistä kasvua on ollut erityisesti 2–3-vuotta työttömänä olleiden kohdalla, mutta lukumäärä on noussut myös 4–5-vuotta ja yli 5-vuotta työttömänä olleilla. Elokuussa 2024 oululaisilla alle 30-vuotiailla työttömillä (3927 henkilöä) yleisin suoritettu koulutusaste oli toinen aste 58 % ja perusasteen suorittaneita oli 20 %. Näistä alle 30-vuotiaista työttömistä 252 henkilöllä koulutusaste on tuntematon. Heikko koulutustaso, pitkäaikainen työttömyys ja toimeentulo-ongelmat ovat merkittäviä syrjäytymisen riskitekijöitä. Koronakriisillä oli myös merkittäviä suoria vaikutuksia nuorten työllisyyteen. Työ- ja elinkeinoministeriön työnvälitystilaston huhtikuun 2020 tietojen perusteella todettiin, että verrattuna edellisen vuoden tilanteeseen, alle 25-vuotiaiden nuorten työttömyys kaksinkertaistui eli kasvua oli 100 %. Tutkimukset osoittavat, että työttömyys työuran alkuvaiheessa lisää riskiä myöhemmille työllistymisen vaikeuksille ja heikentää näin ollen tulevia ansiotuloja. Suurimmassa työttömyyden riskissä ovat vastavalmistuneet nuoret, jotka ovat vasta pyrkimässä työelämään. Myös työttömyys itsessään heikentää nuorten onnellisuutta ja sillä on negatiivisia vaikutuksia terveyteen. Valtakunnallinen työpajayhdistys ry:n (TPY) kyselyn vastaajat kertoivat koronaepidemian lisänneen työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten keskuudessa ahdistusta ja muita mielenterveysongelmia, yksinäisyyttä ja taloudellisia ongelmia sekä huolta omasta ja läheisten terveydestä. Työllistymisvaikeuksien lisäksi poikkeusolot ovat vaikuttaneet negatiivisesti kohderyhmän hyvinvointiin esimerkiksi päivärutiinien puuttumisen, toimettomuuden ja lisääntyneen päihteiden käytön myötä. Etsivän nuorisotyön nuoret toivat esille myös opiskeluvaikeuksiaan etäopinnoissa. Syrjäytymistä ja köyhyyttä voidaan ehkäistä vahvistamalla ihmisten osallisuutta ja työkykyä, vähentämällä työttömyyttä, näköalattomuutta ja osattomuutta sekä huolehtimalla sosiaaliturvasta ja peruspalveluista. Nuoret, joilla on ainoastaan peruskoulu käytynä, tai joilla on ammatillinen koulutus, mutta he eivät ole työllistyneet, herättävät erityisesti huolta. Nämä peruskoulutaustalla olevat työttömät nuoret tarvitsisivat tukea sopivan opintoalan ja -tavan löytymiseen. Ammatillisesta koulutuksesta valmistuneet tarvitsisivat apua joko jatkokoulutukseen tai työpaikan löytämiseen. Hankkeen tavoitteena on edistää tiiviimpää tukea tarvitsevien ammattikoulutettujen työttömien nuorten, ja lähellä ammatillisten opintojen päättövaihetta olevien opiskelijoiden pääsyä avoimille työmarkkinoille sekä auttaa heidän kiinnittymistään työelämään. Tavoitteena on myös saada ilman ammatillista koulutusta olevat nuoret koulutuksen piiriin. Koulutuksen järjestäjän näkökulmasta kouluttamattomien henkilöiden tavoittaminen on haastavaa ja tavoitteena on saada näitä nuoria, jotka eivät hakeudu ns. normaalin haun kautta, ohjautumaan opintoihin. Tavoitteena on myös löytää ratkaisuja opintonsa keskeyttäneiden nuorten opintojen loppuun saattamiselle ja työllistymiselle. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää ja rakentaa nivelvaiheen yhteistyötä työllisyyspalveluiden ja oppilaitosten kesken. Tavoitteena on kehittää yhteinen toimintamalli työllisyyspalveluiden ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien yhteistyöhön, joka jatkossa toimii olemassa olevilla resursseilla. Tärkeänä tekijänä hankkeen tavoitteissa on TE24 uudistus, jossa tavoitellaan työllisyyden hoidon lisäksi laajempaa alueiden elinvoiman vahvistamista. Tavoitteena on saada eri toimijat ja palvelut mukaan osaksi kunnan elinvoiman vahvistamista ja varmistaa osaavan työvoiman saatavuus. Tämän toteutumiseksi tarvitaan alueen eri toimijoiden sujuvaa yhteistyötä. Kaikilla toimijoilla on tärkeä merkitys tässä uudistuksessa. Hanke tukee Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmassa 2022–2025 korostettuja tavoitteita alueen elinvoimaisuuden takaamiseksi. Keskeinen sisältökärki, johon hankkeen toimenpiteet kohdistuvat, on työllistymisen edistäminen ja erityisesti nuorten ja vastavalmistuneiden työllistäminen. Hankkeen keskeiset toimenpiteet painottuvat kohderyhmän osaamisen tunnistamiseen ja kehittämiseen ja toisaalta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441155","2021FI16FFPR001_J11281","Digital nursing workbook for Nordics","Hoitotyön digitaalinen työkirja","Finland","01/12/2024","31/03/2026",70,89170,"EUR",62419,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435515","60.979986621503,28.260129237741",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The main goal of the project is to create a digital workbook for nursing education that is based on the competency requirements set by an EU directive. This workbook will have an immediate impact on ensuring more consistent nursing skills for graduates, as their competencies will be standardized and their progress can be tracked throughout their studies. The digital workbook allows for automated quality control, ensuring that students do not enter the workforce with inadequate skills, which will enhance patient safety and improve the efficiency of nursing. The digital workbook will be published in Finland, Sweden, Norway, and Denmark.","Hankkeen päätavoite on luoda EU-direktiivin pätevyysvaatimuksiin pohjautuva digitaalinen työkirja hoitotyön koulutuksiin. Työkirjalla on välitön vaikuttavuus valmistuvien hoitotyön opiskelijoiden tasalaatuisempiin hoitotyön taitoihin, koska heidän osaamisensa on yhteismitallistettua ja kehittymistä voidaan seurata koko opintojen ajan. Digitaalinen työkirja mahdollistaa automatisoidun laadun valvonnan, minkä avulla opiskelijoita ei siirry työelämään vajavaisin taidoin, mikä edistää potilasturvallisuutta sekä parantaa hoitotyön tuottavuutta. Digitaalinen työkirja julkaistaan Suomessa, Ruotsissa, Norjassa ja Tanskassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442803","2021FI16FFPR001_S31377","Pathways to the Experience Economy","Polkuja elämystalouteen","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,234067,"EUR",140440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","61.7,23.716666666667",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the \"Pathways to the Experience Economy\" project, a model is being developed to integrate young people facing challenges in the job market into the workforce. At the same time, the project aims to facilitate the availability of labor for support roles in the event and event tourism sectors, particularly those requiring lower educational qualifications. The project aims to create positive change by strengthening young people's self-efficacy and inclusion through a training program focused on the experience economy. The model enhances the participants' job search and career planning skills while providing them with practical work experience and a comprehensive understanding of the experience economy, especially in event and event tourism jobs. The training program within the model focuses on the fundamentals of the experience economy, ensuring a safe work, event, and customer environment. It also emphasizes work practices that promote well-being and life management, with a focus on an entrepreneurial attitude and taking responsibility for one’s actions. Upon completing the training, young participants will have improved job search and career planning skills, as well as practical experience and competence to perform tasks in the experience economy sector. The project is implemented in multidisciplinary collaboration with the Humak University of Applied Sciences (Humak) and the Tampere University of Applied Sciences (Tamk). Other partners include the City of Tampere Youth Services, Pirkanmaa Festivals Association, Tampere Tavara-asema, and Bandage Oy. The project is led by Humak, with Tamk as a co-implementer. To achieve the project's goals, a two-phase training program is developed for young people at risk of unemployment and those in challenging labor market situations. The network of actors involved in the \"Paths to the Experience Economy\" project includes the partner organizations’ collaborative events. Through companies providing ancillary services at regional festivals and events, internships and introductory periods are offered to the young participants. These organizations have extensive networks in regional events, including alumni from local universities who have found employment in the sector. Negotiations will take place with these organizations about internship opportunities. The project consists of four work packages: WP1: Planning the training WP2: Event and event tourism training WP3: Career and education pathway coaching and orientation to work WP4: Finalizing the training and collaboration concept Through the stages of work packages 1-4, participants gain a comprehensive insight and understanding of the experience economy, particularly in the event and event tourism sectors. They also acquire basic skills to pursue education in the field or competence to work in the industry. Participants receive a certificate and references from the training, improving their opportunities in the job and education markets. The training program will be implemented twice in its entirety and includes sections on occupational safety, a security guard certificate, hygiene passport, and alcohol serving license. The primary target area for the project is Tampere and its surrounding region. Through the project activities, companies suffering from a labor shortage in the event sector will find new interns, apprentices, or employees, improving the sector’s operational conditions and competitiveness. From the perspective of the growing event industry, it is important to ensure a supply of skilled workers. The \"Paths to the Experience Economy\" project builds upon previous initiatives by the project partners (e.g., Springboard to the Event Industry, Taotao, Pirssi). The model developed in the project can also be applied to other sectors in the future. The \"Paths to the Experience Economy\" project continues and advances the results of the Springboard to the Event Industry project (ESR 2023), which was funded by the Central Finland ELY Centre. The Springboard to the Event Industry project was an ESR pilot that developed a new operational model. Based on the positive experiences gathered, particularly from the pilot conducted in Southwest Finland, there is a clear need to expand the implementation of the project. Feedback from interim surveys and partners supports this and indicates that expanding the operational model nationally would be justified. However, testing and further developing the operational model in creative industries is still pending. The Springboard to the Event Industry project in the Turku area focused solely on the content of the event industry without making detailed distinctions between different event types or event tourism services. The approach of the \"Paths to the Experience Economy\" project is broader and focuses specifically on the special needs of events within event tourism services, as well as the development of participants' skills.","Polkuja elämystalouteen -hankkeessa kehitetään toimintamallia haasteellisessa työmarkkinatilanteessa olevien nuorten kiinnittämiseksi työelämään. Samalla hankkeessa helpotetaan elämystalouden työvoiman saatavuutta matalamman koulutustason avustaviin työtehtäviin tapahtuma- ja tapahtumamatkailualalla. Hanketoiminnan on tarkoitus saada aikaan positiivista muutosta vahvistamalla nuorten minäpystyvyyttä ja osallisuutta elämystalouteen suuntautuvan valmennusohjelman kautta. Toimintamallissa nuorten työnhaku- ja urasuunnitteluvalmiudet vahvistuvat, ja he saavat käytännön työkokemusta ja monipuolisen kokonaiskuvan elämystaloudesta ja erityisesti tapahtuma- sekä tapahtumamatkailualan työtehtävistä. Toimintamalliin sisältyvässä valmennusohjelmassa keskitytään elämystalouden perusteisiin varmistaen työ-, tapahtuma- ja asiakasturvallinen toimintatapa. Valmennusohjelmassa keskitytään myös työhyvinvointia ja elämänhallintaa edistäviin työelämäkäytäntöihin, joiden keskiössä on yrittäjämäinen asenne ja vastuun ottaminen omasta toiminnasta. Valmennuksen käytyään nuoren työnhaku ja urasuunnitteluvalmiudet ovat vahvistuneet sekä hän on saanut käytännön kokemusta ja osaamista suoriutua elämystalousalan työtehtävistä. Hanke toteutetaan monialaisena yhteistyönä Humanistisen ammattikorkeakoulun (Humak) ja Tampereen ammattikorkeakoulun (Tamk) kanssa. Yhteistyökumppaneina toimivat Tampereen Kaupungin nuorisopalvelut, Pirkanmaan Festivaalit ry, Tampereen Tavara-asema ja Bandage Oy VisitTampere ja Tampereen Musiikkijuhlat. Hankkeen päätoteuttajana toimii Humak ja osatoteuttajana Tamk. Hankkeen tavoitteiden toteuttamiseksi tuotetaan kaksivaiheinen valmennusohjelma työttömyysuhan alla ja haastavassa työmarkkinatilanteessa oleville nuorille. Polkuja elämystalouteen -hankkeen toimijaverkostossa on mukana myös toteuttajakumppaneiden yhteistyötapahtumia. Alueellisten festivaalien ja tapahtumien oheispalveluita tarjoavien yritysten kautta mahdollistetaan nuorten työhön tutustumisjaksot. Toimijoilla on erittäin laajat verkostot alueen tapahtumiin esimerkiksi korkeakouluista valmistuneiden opiskelijoiden kautta, jotka ovat työllistyneet alalle. Näiden toimijoiden kanssa tullaan neuvottelemaan työhön tutustumispaikoista. Hankkeen toteutus koostuu neljästä työpaketista, jotka ovat TP1 Valmennuksien suunnittelu TP 2 Tapahtuma- ja tapahtumamatkailualan valmennus TP 3 Ura- ja koulutuspolkuvalmennus sekä työhön tutustuminen TP 4 Valmennuksen ja yhteistyökonseptin viimeistely Työpakettien 1-4 vaiheiden kautta osallistuja saa kokonaisvaltaisen näköalan ja ymmärryksen elämystalouden toiminnasta tapahtuma- ja tapahtumamatkailualalla sekä perusvalmiudet hakeutua alan koulutukseen tai kompetenssia toimia alalla. Osallistuja saa valmennuksesta työtodistuksen ja referenssit, jotka parantavat hänen mahdollisuuksiaan työ- ja koulutusmarkkinoilla. Valmennusohjelma toteutetaan kokonaisuudessaan kaksi kertaa. Valmennusohjelma sisältää työturvallisuusosuuden, järjestyksenvalvojakortin, hygienia- ja anniskelupassit. Hankkeen ensisijaisena kohdealueena on Tampere ja sen lähiseutu. Hankkeen toiminnan kautta esimerkiksi tapahtuma-alan työntekijäpulasta kärsiville yrityksille löytyy uusia harjoittelijoita, oppisopimustyöntekijöitä tai työntekijöitä työsuhteisiin ja alan toimintaedellytykset ja kilpailukyky paranevat. Kasvavan tapahtuma-alan näkökulmasta on tärkeää, että alalle löytyy tekijöitä. Polkuja elämystalouteen -hankkeessa jatkokehitetään hanketoimijoiden aiempia hankkeita (esim. Ponnahduslauta tapahtuma-alalle, Taotao, Pirssi). Hankkeessa kehitettävää toimintamallia on mahdollista soveltaa tulevaisuudessa myös muilla toimialoilla. Polkuja elämystalouteen -hanke jatkaa ja vie eteenpäin Keski-Suomen Ely-keskuksen rahoittamaa Ponnahduslauta tapahtuma-alalle -hankkeen (ESR 2023) tuloksia. Ponnahduslauta-hanke oli ESR- pilotti, jossa kehitettiin uusi toimintamalli. Mallista saatujen hyvien kokemusten pohjalta, erityisesti Varsinais-Suomessa tehdyn pilotoinnin kautta, on nähtävissä selkeä tarve jatkaa hankkeen toteuttamista laajemmin. Välikyselyiden ja yhteistyökumppaneiden antama palaute tukevat tätä ja osoittavat, että hankkeen toimintamallin laajentaminen valtakunnalliseksi olisi perusteltua. Toimintamallin testaaminen ja sen edelleen kehittäminen luovilla aloilla on kuitenkin vielä tekemättä. Turun alueella toteutettu Ponnahduslauta tapahtuma-alalle -hanke keskittyi yksinomaan tapahtuma-alan sisältöihin ilman, että eri tapahtumatyyppejä tai tapahtumamatkailun palveluja eriteltiin tarkemmin. Polkuja elämystalouteen -hankkeen lähestymistapa on laajempi ja keskittyy erityisesti tapahtumien erityistarpeisiin tapahtumamatkailun palveluissa sekä osallistujien osaamisen kehittämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442241","2021FI16FFPR001_S30792","Well! - Wellness technology","Hyvin! - Hyvinvointiteknologiasta uutta osaamista ja työtä Lappiin","Finland","01/08/2024","30/04/2027",60,296488,"EUR",177893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Technology is developing rapidly, and changes are also affecting working life. The use of welfare technology is growing in the social and health care sector, where welfare technology is used for different target groups from the elderly to children and people with disabilities. Operators and students in the social, health and wellbeing sectors both in upper secondary and higher education need new expertise in areas such as artificial intelligence, cybersecurity, systems, fault modes, monitoring of meters and sensors. The correct use of technology can reduce the workload of employees and improve occupational safety and well-being. Better utilization of welfare technology will also affect the ability of Lappish people to live a good and safe life regardless of their age and place of residence (Lapland Contract 2022–2025, priority 6.4). The wellbeing services county of Lapland is extensive, and the long distances require health and wellbeing workers and customers to travel, which can be reduced by developing welfare technology solutions, for example. remote measurement and monitoring, as well as supporting clients' self-care and family caregivers. By investing in the welfare technology of learning environments in the health and wellbeing sectors and developing their use in education and work together with vocational education, universities of applied sciences and working life, multi-location and time-independent studies and work in the social and health care sectors will be increased. Well! The project brings new kinds of welfare technologies for the joint use of vocational education, universities of applied sciences and working life, and responds to the requirements of the Lapland Agreement 2022–2025 concerning the availability of skilled labour and the development of the attractiveness of the region. Wellbeing technology also supports the goals of the green transition. The project is linked to the activities of Lapland's new wellbeing services county, which contributes to fulfilling the wellbeing services county's legislative obligation to cooperate with different levels of education. The HyTeKo – Wellbeing Technology as an Aid in the Coronavirus Crisis project carried out at REDU found that companies in Lapland make relatively little use of new welfare technology as part of everyday nursing work. However, employers are interested in new technology, and by developing welfare technology know-how, it is possible to strengthen, for example, welfare technology. the competence of practical nurses and to respond to the need to raise the level of competence. Remote monitoring and the use of welfare technology have also been developed in other projects in the area, the experiences gained from which can be utilized in the development of the project. The attractiveness of the social, health and welfare sectors can be increased by developing employers' ability to use technology as part of work and competence management in the health and social services sector. The opportunity to study welfare technology can act as an attraction factor for the field. In addition, it can be used to modify work tasks, for example, for elderly caregivers and prevent challenges in coping at work. The HYVIN! project utilizes equipment and technological systems previously acquired in the HyTeKo project, as well as flat-rate gamification and tools that enable the development of the virtual world, such as VR technology. In the development project's work package 1, the Lapland University of Applied Sciences' Future Health Services competence group will develop the well-being technology expertise of teaching and guidance staff in the social, health and welfare sectors, utilizing, for example, the wellbeing technology expertise of the teaching and guidance staff. Care robotics and other technology in the HyTe environment. In addition, the personnel's competence in areas such as cybersecurity, artificial intelligence and the work of future nurses will be developed with a developing approach to education. In Work Package 2, all project target groups will gain new skills and knowledge about welfare technology, introductory events in REDU's learning environment and benchmarking trips. Work package 3 plans and pilots continuing education for employees in the social, health and wellbeing sectors in order to develop and disseminate welfare technology competence to working life. Work package 4 implements the development of a virtual learning environment together with the FrostBit laboratory of Lapland University of Applied Sciences The new learning environment enables practicing customer guidance through various customer situations. The exercises are designed to correspond to the basics of the basic qualification in social welfare and health care, in which case they support the achievement of the required competence. With the help of artificial intelligence, exercises can be produced in different languages, which supports the professional development of fo","Teknologia kehittyy nopeasti ja muutokset vaikuttavat myös työelämään. Hyvinvointiteknologian käyttö kasvaa sosiaali- ja terveysalalla, jossa hyvinvointiteknologiaa hyödynnetään eri kohderyhmille vanhuksista lapsiin ja vammaisiin henkilöihin. Sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialojen toimijat ja opiskelijat niin toisella asteella kuin korkeakoulutuksessa tarvitsevat uutta osaamista mm. tekoälystä, kyberturvallisuudesta, järjestelmistä, vikatiloista, mittarien ja sensorien seurannasta. Teknologian oikeaoppisella käytöllä voidaan vähentää työntekijöiden työkuormaa ja parantaa työturvallisuutta ja työhyvinvointia. Hyvinvointiteknologian paremman hyödyntämisen avulla vaikutetaan myös lappilaisten mahdollisuuteen elää hyvää ja turvallista elämää iästä ja asuinpaikasta riippumatta (Lappis-sopimus 2022-2025, prioriteetti 6.4). Lapin hyvinvointialue on laaja ja pitkät välimatkat vaativat terveys- ja hyvinvointialan työntekijöiltä sekä asiakkailta kulkemista, mitä voidaan vähentää kehittämällä hyvinvointiteknologisia ratkaisuja esim. etämittauksen ja -seurannan avulla ja lisäksi asiakkaiden omahoidon että omaishoitajien tukena. Satsaamalla terveys- ja hyvinvointialojen oppimisympäristöjen hyvinvointiteknologiaan ja kehittämällä niiden käyttöä koulutuksessa ja työssä yhdessä ammatillisen koulutuksen, ammattikorkeakoulun ja työelämän kanssa lisätään monipaikkaisen ja ajasta riippumattoman opiskelun sekä työn tekemistä sosiaali- ja terveysaloilla. Hyvin! -hanke tuo uudenlaiset hyvinvointiteknologiat ammatillisen koulutuksen, ammattikorkeakoulun ja työelämän yhteiseen käyttöön ja vastaa Lappi-sopimuksen 2022-2025 vaatimuksiin osaavan työvoiman saamisesta ja alueen vetovoimaisuuden kehittämisestä. Hyvinvointiteknologia tukee myös vihreän siirtymän mukaisia tavoitteita. Hanke kytkeytyy Lapin uuden hyvinvointialueen toimintaan, mikä tukee osaltaan hyvinvointialueen lainsäädännöllisen velvollisuuden täyttymistä yhteistyöstä eri koulutusasteille. REDUssa toteutetussa HyTeKo – Hyvinvointiteknologia apuna koronakriisissä -hankkeessa havaittiin, että Lapin yritykset hyödyntävät uutta hyvinvointiteknologiaa varsin vähän osana hoitotyön arkea. Uusi teknologia kuitenkin kiinnostaa työnantajia ja hyvinvointiteknologiaosaamista kehittämällä voidaan vahvistaa esim. lähihoitajien osaamista ja vastata osaamistason nostoon liittyvään tarpeeseen. Etämittausta ja hyvinvointiteknologian käyttöä on kehitetty alueella myös muissa hankkeissa, joista saatuja kokemuksia voidaan hyödyntää hankkeen kehittämistyössä. Sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialojen kiinnostavuutta voidaan lisätä kehittämällä työnantajien kykyä käyttää teknologiaa osana sotealan työtä ja osaamisen johtamista. Mahdollisuus opiskella hyvinvointiteknologiaa voi toimia vetovoimatekijänä alalle. Lisäksi sen avulla voidaan muokata työtehtäviä esimerkiksi ikääntyville hoitajille ja ehkäistä työssä jaksamisen haasteita. HYVIN!-hankkeessa hyödynnetään HyTeKo-hankkeessa aiemmin hankittuja laitteita ja teknologisia järjestelmiä sekä flat rate –kustannuksista pelillisyyttä ja virtuaalisen maailman kehittämisen mahdollistavia välineitä, kuten VR-laseja. Kehittämishankkeen työpaketissa 1 kehitetään Lapin ammattikorkeakoulun tulevaisuuden terveyspalvelut -osaamisryhmän kanssa erityisesti sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialojen opetus- ja ohjaushenkilöstön hyvinvointiteknologiaosaamista hyödyntäen mm. HyTe-ympäristön hoivarobotiikkaa ja muuta teknologiaa. Lisäksi kehitetään henkilöstön osaamista mm. kyberturvallisuudesta, tekoälystä ja tulevaisuuden hoitajan työstä koulutusta kehittävällä otteella. Työpaketissa 2 kaikki hankkeen kohderyhmät saavat uutta osaamista ja tietoa hyvinvointiteknlogiasta REDUn oppimisympäristön tutustumistilaisuuksista sekä benchmarkkausmatkoilta. Työpaketissa 3 suunnitellaan ja pilotoidaan sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialojen työntekijöille täydennyskoulutus hyvinvointiteknlogiaosaamisen kehittämiseksi ja levittämiseksi työelämään. Työpaketissa 4 toteutetaan virtuaalisen oppimisympäristön kehittämistyö yhdessä Lapin ammattikorkeakoulun FrostBit -laboratorion kanssa. Uusi oppimisympäristö mahdollistaa asiakasohjauksen harjoittelun erilaisten asiakastilanteiden avulla. Harjoitteet suunnitellaan vastaamaan sosiaali- ja terveysalan perustutkinnon tutkinnon perusteita, jolloin ne tukevat vaaditun osaamisen saavuttamista. Harjoitteet voidaan tekoälyn avulla tuottaa eri kielisinä, mikä tukee vieraskielisten hoitajaopiskelijoiden ammattitaidon kehittymistä. Työpaketissa 5 toteutetaan osallistujien osaamisen kehittämisen arviointi sekä virtuaalisen oppimisympäristön arviointiin liittyvät selvitykset. Hyvin!-hankkeen tavoitteena on, että uutta oppimisympäristöä ja sinne hankittuja laitteita pääsee hyödyntämään laaja joukko ammattilaisia. Opetushenkilöstön ja työelämässä toimivien ammattilaisten osaamista kehittämällä REDUn HyTe-ympäristö toimii alueen sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialojen koulutuksessa toisen asteen ja korkeakoulutuksen yhteisenä TKI-ympäristönä, j"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436550","2021FI16FFPR001_A80592","FOODNUTRI: investment project","FOODNUTRI: investointihanke","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,235402,"EUR",141241,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,27",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Need: The food environment is undergoing rapid changes due to the need moving to ecologically sustainable food production to produce nutritious, safe and healthy food in accordance with its principles. Succesfull development of new products requires both high-quality food nutrition research and efficient product development, both of which rely on measurement techniques in activities that evaluate for example products' quality, composition and health effects. A key aspect in assessing these effects are measurement techniques that can provide molecular level information on food and human matrices and address and conclude the safety and health effects of the new food products, and provide molecular level information on the dynamics of the food and its interactions with the gut and gut microbiome. The expertise and techniques for this are not commonly available to the stakeholders of the foodsector in Northern-Savo due to associated cost, but the benefits of making such information available to supporting the development and health assessment are obvious. The added value has the potential to bringing a competitive edge to the associated projects. Aims: This investment project belongs to the FOODNUTRI development project and its goals are 1) to strengthen the operation of the national FOODNUTRI infrastructure and strengthen the competitiveness of the food cluster in Northern-Savo by developing and making available state-of-the-art measurement technologies and expert competence to support product development, health effects assessment and sales, and 2) to create new opportunities for co-operation of the public sector, companies and universities. Solutions: In the investment project, we will invest in advanced measurement technology and specialist expertise, as well as develop methods that serve the stakeholders of the FOODNUTRI development project and the -infrastructure. With the help of these methods, we can study e.g. how new plant protein products and novel foods affect the composition and function of the intestinal microbiota and thus also human health. The measurement techniques will also play a key role in the accurate analysis of the selected biomarkers and also in the analytics of new, previously unknown but relevant to health and nutrition, molecules that support the R&D activities of the stakeholders of the FOODNUTRI development project. We will also define a service model for the technology, which guarantees its availability as part of the open research and development platform and thus guarantees the availability of the service in the future as well. Results and effectiveness - regional effects: The project makes available technologically advanced measurement methods and expert competence in Northern-Savo, focusing especially on the co-operation parties operating in the food sector. In general, the technologies and expert knowledge in question have only been available to a few and the largest players in the field, and thus their use in R&D-operations has been limited. With the help of this investment project, we will make the technology and competence available to target groups as part of the FOODNUTRI development project and -infrastructure and, thus, support and promote the research and development of innovative, sustainable produced food products in Northern-Savo.","Tarve: Ruokaketju ja sen toiminta on kiihtyvässä muutoksessa, jonka taustalla on kestävän kehityksen ajama tarve tuottaa sen periaatteiden mukaisia ravitsevia, turvallisia ja terveellisiä elintarvikkeita. Tuotteiden markkinoille saamisen edellytyksenä on sekä laadukas ravitsemusta koskeva kehitystyö ja tutkimus että tehokas elintarvikeyrityksessä tapahtuva tuotekehitys, jotka molemmat tukeutuvat mittaustekniikoihin esimerkiksi tuotteiden laatua, koostumusta ja terveysvaikutuksia arvioivissa toimissa. Keskeinen näkökohta näiden vaikutusten arvioinnissa ovat mittaustekniikat, jotka voivat tarjota molekyylitason tietoa elintarvikkeista ja ihmisperäisistä näytteistä. Tämän avulla pystymme tekemään arvioita ja johtopäätöksiä uusien elintarvikkeiden turvallisuus- ja terveysvaikutuksista sekä tarjota molekyylitason tietoa ruoan dynamiikasta ja sen vuorovaikutuksista suoliston ja suolistomikrobiston kanssa. Asiantuntijuus ja tekniikat eivät ole yleisesti Pohjois-Savon elintarvikealan sidosryhmien saatavilla siihen liittyvien kustannusten vuoksi, mutta hyödyt tällaisen tiedon saamisesta kehityksen ja terveysarvioinnin tueksi ovat ilmeiset ja sen tuomalla lisäarvolla on mahdollista saavuttaa kilpailuetua tuotekehitykseen. Tavoitteet: Tämän investointihanke kuuluu yhteen FOODNUTRI-kehityshankkeen kanssa ja sen tavoitteena ovat 1) vahvistaa kansallisen FOODNUTRI infrastruktuurin toimintaa, vahvistaen siten Pohjois-Savon elintarvikeklusterin kilpailukykyä kehittämällä ja tuomalla saataville korkean teknologian ja osaamisen menetelmiä tuotekehityksen, terveysvaikutusten arvioinnin ja myynnin tueksi ja 2) luoda uusia mahdollisuuksia yritysten, julkisen sektorin ja korkeakoulujen toiminnalle ja yhteistyölle. Ratkaisut: Investointihankkeessa tulemme investoimaan edistykselliseen mittausteknologiaan ja erikoisosaamiseen, sekä kehittämään menetelmiä, jotka palvelevat FOODNUTRI-kehityshankkeen ja infrastruktuurin yhteistyötahoja. Näiden menetelmien avulla pystymme tutkimaan mm. kuinka uudet kasviproteiinituotteet ja uuselintarvikkeet vaikuttuvat suolistomikrobiston koostumukseen ja toimintaan ja siten myös ihmisten terveyteen. Mittaustekniikat tulevat myös olemaan avainasemassa valittujen biomarkkereiden tarkassa analyysissä sekä myös uusien, ennalta tuntemattomien mutta terveydelle ja ravitsemukselle relevanttien, molekyylien analytiikassa, jotka tukevat FOODNUTRI-kehityshankkeen yhteistyötahojen TKI-toimintaa. Luomme teknologialle myös palvelumallin, joka takaa sen saatavuuden osana avointa tutkimusinfrastruktuuria ja siten takaa palvelun saatavuuden myös tulevaisuudessa. Tulokset ja vaikuttavuus - alueellinen vaikutus: Hanke tuo saataville korkeaan teknologiaan pohjautuvia mittausmenetelmiä ja erikoisosaamista Pohjois-Savossa erityisesti elintarvikesektorilla toimiville yhteistyötahoille. Kyseiset tekniikat ja osaaminen ovat yleisesti ottaen olleet vain harvojen ja suurimpien toimijoiden saatavilla ja siten niiden käyttö TKI-toiminnassa on ollut rajallista. Tämän investointihankkeen avulla tuomme teknologian kohderyhmien saataville osana FOODNUTRI-kehityshanketta ja infrastruktuuria ja tuemme ja edistämme siten innovatiivisten, kestävän kehityksen mukaista elintarvikkeiden tutkimusta ja kehitystä Pohjois-Savossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439815","2021FI16FFPR001_A91953","Driving excellence: Enhancing business capability and global competitiveness","Liiketoiminnan ja prosessien kehittäminen kilpailukyvyn vahvistamiseksi","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,198918,"EUR",119351,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433610","62.721954290577,28.953159875806",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project aims to enhance our company's business and expertise, focusing on meeting the requirements of an international standard specifically designed for demanding and highly regulated industries. The project will strengthen our position in these sectors while improving and fostering conditions for business growth.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yhtiömme liiketoimintaa ja osaamista erityisesti vaativien ja tarkasti säänneltyjen toimialojen vaatimukset erityishuomioiden. Hankkeen päättyessä yhtiöllä olisi valmiudet täyttää näiden toimialojen vaatimukset ja lisäksi olisi saavutettu sertifiointivalmiudet. Hanke vahvistaisi yhtiön asemaa erityisvaatimuksia edellyttävällä toimialalla ja parantaisi sekä kehittäisi liiketoiminnan edellytyksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439870","2021FI16FFPR001_A92008","Feasibility study for sustainable industry","Förstudie för hållbar industri","Finland","30/05/2025","01/12/2025",60,36309,"EUR",21785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433466","63.5222473,22.5284347",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_893","Nykarleby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Industrial companies in the region are facing increased demands for energy efficiency, improved working environment and sustainability reporting. The EU and national authorities are tightening the rules for air quality in industrial premises, with new regulations in Sweden coming into effect from 2025 and likely also affecting Finland through harmonisation and customer requirements. At the same time, rising energy and material costs are driving the need for energy-efficient operation as a strategic competitive factor. At the same time, there is often a lack of a holistic approach to how ventilation, energy consumption and indoor environment (e.g. working environment) are interconnected – and how data can be used practically to create improvement. NY-JA, with extensive experience in ventilation and indoor environments, has identified in dialogue with customers and industry players a growing need to better understand how energy use, air quality and technical systems in industrial environments interact. To meet this need, the company wants to carry out an evaluation project where it investigates how digital measurement methods and data analysis can contribute to energy efficiency, improved working environment and more informed investment decisions. The project will involve external expertise for specific parts that require digital or technical expertise. The project is a first step in identifying which environmental parameters and measurement methods are most relevant, and how these link to operations, energy use and health. The results will serve as a knowledge platform – and a basis for decision-making – for future technology solutions in smart control, prediction (e.g. with AI) and systematic work environment work in industry. The project meets two central needs in industry: ● To reduce energy consumption and costs. ● To improve air quality and work environment in production premises. By combining practical industry knowledge with technology for data collection and analysis, the project contributes to strengthening the operating environment for small and medium-sized industrial companies. Collaboration between actors and dissemination of the results will also create benefits outside the participating companies, in line with the objectives of the ELY Centre's funding.","Industriföretag i regionen står inför ökade krav på energieffektivisering, förbättrad arbetsmiljö och hållbarhetsrapportering. EU och nationella myndigheter skärper reglerna för luftkvalitet i industrilokaler, där nya bestämmelser i Sverige börjar gälla från 2025 och sannolikt påverkar även Finland genom harmonisering och kundkrav. Samtidigt driver stigande energi- och materialkostnader på behovet av energieffektiv drift som en strategisk konkurrensfaktor. Samtidigt saknas det ofta ett helhetsgrepp om hur ventilation, energiförbrukning och inomhusmiljö (ex. arbetsmiljö) hänger ihop – och hur data kan användas praktiskt för att skapa förbättring. NY-JA, med lång erfarenhet inom ventilation och inomhusmiljöer, har i dialog med kunder och branschaktörer identifierat ett växande behov av att bättre förstå hur energianvändning, luftkvalitet och tekniska system i industrimiljöer samverkar. För att möta detta behov vill företaget genomföra ett utvärderingsprojekt där man undersöker hur digitala mätmetoder och dataanalys kan bidra till energieffektivisering, förbättrad arbetsmiljö och mer informerade investeringsbeslut. I projektet kommer extern expertis att anlitas för specifika delar som kräver digital eller teknisk specialkompetens. Projektet utgör ett första steg i att identifiera vilka miljöparametrar och mätmetoder som är mest relevanta, och hur dessa kopplar till drift, energianvändning och hälsa. Resultatet kommer att fungera som en kunskapsplattform – och ett beslutsunderlag – för framtida tekniklösningar inom smart styrning, prediktion (t.ex. med AI) och systematiskt arbetsmiljöarbete i industrin. Projektet möter två centrala behov inom industrin: ● Att minska energiförbrukning och kostnader. ● Att förbättra luftkvalitet och arbetsmiljö i produktionslokaler. Genom att kombinera praktisk branschkunskap med teknik för datainsamling och analys bidrar projektet till att stärka verksamhetsmiljön för små och medelstora industriföretag. Samverkan mellan aktörer och spridning av resultaten kommer att skapa nytta även utanför de deltagande företagen, i linje med målen för ELY-centralens finansiering."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439020","2021FI16FFPR001_A91157","KONSENSUS: peer-verified situation analysis based on large language models","KONSENSUS: tekoälyyn perustuva vertaisvarmennettu tilannekuva","Finland","03/04/2023","31/10/2024",40,36348,"EUR",14539,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434286","60.222184059385,25.021270051747",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Project is about testing technological feasibility of a concept called Konsensus.me. Konsensus.me is a dynamically updatable synthesis on specific contexts of interests or responsibility areas based on news event recognition with AI.","Hankkeessa pilotoidaan teknistä toteutettavuutta ja kaupallistamista Konsensus.me-palvelun osalta. Konsensus.me on jatkuvasti päivittyvä tieto siitä, mihin päätöksentekijöiden #vastuualueisiin maailman tapahtumat ovat vaikuttaneet. Tieto auttaa päätöksentekijöitä tekemään parempia päätöksiä ja pitää asiantuntijat ajan tasalla. Yhdistämällä ajantasaiset asiantuntijanäkemykset kutakin päätöksenteon vastuualuetta kuvaavaksi synteesiksi Konsensus.me tuottaa ennakoivan tilannekuvan vastuualueesta, varmistaa tilannekuvan oikeellisuuden asiantuntijoilla ja varoittaa päätöksentekijöitä jos aiempien päätösten perusteet ovat muuttuneet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436909","2021FI16FFPR001_A80952","Cargo Traffic Development in Rural Areas","Maaseutumaisen alueen tavaraliikenteen kehittäminen - MATAVA","Finland","01/05/2024","31/08/2026",60,152253,"EUR",91352,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.9521512,25.6968812",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","There are challenges in mobility in the rural environment of Northern Ostrobothnia. Due to long distances, low population density and a sparse service structure, even a normal grocery store visit can cause travelling of several dozens of kilometres. Transportation of goods and services is largely based on passenger cars operated by individual households, municipalities and companies, and these transports often overlap between citizens, municipalities and businesses. These problems could be reduced by using intelligent logistic systems. The development of goods transportation tailored to the needs of sparsely populated areas is crucial for ensuring vitality and competitiveness for the municipalities, businesses, and residents of Northern Ostrobothnia. The characteristics of rural areas - limited resources and volume, long distances, scattered service structures, and sparse population - present unique challenges to transportation. In this project, local municipalities, development companies, and higher education institutions collaborate interdisciplinarily to implement a goods transportation system based on digital solutions and field operator network collaboration. It might make sense in these rural environments to combine goods and passenger transportation due to low movement volume. The region faces transportation challenges, like long distances to shops, work, and services. Many trips, even just to the local grocery store, can span tens of kilometers. Transportation in this sparsely populated area heavily relies on vans, often overlapping in routes and purpose. There's a possibility to reduce such inefficiencies by smartly managing goods transportation through intelligent operating models, control systems, and supporting local infrastructure. The project aims to understand the tangible benefits of an open collaboration-based transportation needs integration for businesses and the public sector in sparsely populated areas and how this concept could support the broader scope of regional services, vitality, and growth. The goal is to provide easier job opportunities and a smoother everyday life for ordinary people. They are aiming to design and pilot new logistics operating models suitable for rural environments. Rising fuel prices significantly affect the costs in long-distance areas for businesses and customers alike. By streamlining transportation, costs can be saved. The project's goal is to ensure the smooth movement of goods in a rural environment more affordably, sensibly, and environmentally friendly. The project seeks new business models based on digitalization and a shift in the entire operational culture for the needs of intelligent, climate, and energy-efficient future goods transportation. New operating models aim to enhance goods transportation from both a cost and environmental perspective. They intend to streamline transport by eliminating overlapping routes and establishing transparent community-based supply chains. One pilot action is a crowdsourcing model for consolidated goods transportation, making all transportation resources on-site openly and cooperatively accessible, rather than being siloed. This model allows for an \"aerial view\" of transportation needs and routes on a shared platform (VASTE), enhancing transportation efficiency, even if based mostly on existing routes, equipment, and infrastructure. This model's advantages include combined routes, accessibility, optimized schedules, prices, and carbon footprints. A shift in business models and operational culture is required since it relies on open and transparent collaboration. A similar model has been successfully tested for passenger transportation (Soite/Central Ostrobothnia). Self-driving drones are explored for quicker, energy-efficient transportation, reaching places not accessible by road transport.","Haja-asutusalueen tarpeita palvelevan tavaraliikenteen kehittäminen on elinvoiman ja kilpailukyvyn varmistamisen kannalta keskeistä Pohjois-Pohjanmaan kunnille, yrityksille ja asukkaille. Maaseutumaisen alueen rajalliset resurssit ja volyymi, sekä pitkät etäisyydet ja hajanainen palvelurakenne, kuten myös harva asutus asettavat kuljetustoiminnalle omat omat haasteensa. Hankkeessa alueen kunnat, kehittämisyhtiöt ja korkeakoulut yhdistävät poikkitieteellisesti voimansa digitaalisiin ratkaisuihin ja kentän toimijaverkoston yhteistyöhön perustuvan tavaroiden kuljetusjärjestelmän toteuttamiseksi. Maaseutumaisessa ympäristössä voi olla myös järkevää yhdistellä tavaraliikennettä ja henkilöliikennettä vähäisen liikkumisen volyymin takia. Pohjois-Pohjanmaan maaseutumaisessa ympäristössä riittää liikkumisen haasteita. Kaupassa, asioilla ja töissä käydään välillä pitkiäkin matkoja. Pitkät etäisyydet, pieni väestötiheys ja harva palvelurakenne korostavat, että normaaliin ruokakauppaankin voi tulla matkaa kymmeniä kilometrejä. Yksityishenkilöiden, yritysten ja kuntien tavaraliikenne perustuu haja-asutusalueella pitkälti pakettiauto liikenteeseen. Liikenne on usein päällekkäistä, ihmiset käyvät hakemassa omat ostoksensa, kunnat kuljettavat omat velvoitteensa ja yritykset omansa. Tällaista samanaikaista, päällekkäistä ja siten ylimääräistä sekä paluureittien osalta vajaalla tai jopa tyhjällä täyttöasteella kulkevaa liikennöintiä on mahdollista vähentää älykkäitä tavaraliikenteen toimintamalleja, ohjausjärjestelmiä ja paikallista infrastruktuuria tukemalla ja kehittämällä. Hankkeessa selvitetään, että mitä konkreettisia hyötyjä eri osapuolten avoimeen yhteistyöhön perustuvalla kuljetustarpeiden yhdistelyllä voidaan tuottaa harvaanasuttujen seutujen yritysten ja julkisen sektorin lähikuljetusliikenteelle ja miten tämä konsepti tukisi laajemmassa mittakaavassa alueen palveluja, elinvoiman kehitystä ja kasvua ja näin myös tavallisten ihmisten työnsaantimahdollisuuksia ja sujuvampaa arkea. Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan uusia logistiikan toimintamalleja, jotta saadaan selville, millaiset mallit toimisivat maaseutumaisessa ympäristössä. Liikennepolttoaineiden hintojen viimeaikainen jyrkkä nousu aiheuttaa pitkien etäisyyksien alueella suuria lisäkustannuksia elinkeinoelämälle ja erityisesti palveluja käyttäville asiakkaille. Tehostamalla kuljetuksia säästetään kuljetuskustannuksia. Tavoitteena hankkeessa onkin tavaroiden sujuva liikkuminen maaseutumaisessa ympäristössä edullisemmin, järkevämmin ja ympäristöystävällisemmin. Hankkeessa etsitään uusia digitalisaatioon ja koko toimintakulttuurin muokkaamiseen pohjaavia liiketoimintamalleja älykkään, ilmasto- ja energiatehokkaan tulevaisuuden tavaraliikenteen tarpeisiin. Näiden uusien toimintamallien avulla tavaraliikennettä voidaan kehittää sekä kustannusten, että ekologisuuden kulmasta. Uusilla toimintamalleilla haetaan ratkaisuja sekä kuntien, että yritysten ja asukkaiden tarvitsemiin kuljetuksiin. Tarkoituksena on hakea tehoa kuljetuksiin olemassa olevien kuljetusten päällekkäisyyttä purkamalla. Tavoitteena on esitellä ja luoda kohderyhmien kannalta läpinäkyviä, kuljetusten yhdistelyyn perustuvia yhteisöllisiä toimitusketjuja. Yhtenä toimintamallina pilotoidaan tavarakuljetusten yhdistelyyn perustuvaa joukkoistusmallia. Tämä malli perustuu kaikkien alueella operoivien kuljetusresurssien avoimeen ja yhteistoiminnalliseen hyödyntämiseen nykyisen siiloutuneen liikennöintitavan sijaan. Kokeilun idea on se, että alueen kuljetustoiminnasta tehdään kohderyhmien ja ekosysteemien kannalta läpinäkyvää kokoamalla ja esittämällä kuljetustarpeita ja -reittejä yhteisellä alustalla (VASTE). Tällöin kuljetustoimintaa on mahdollista hallita ja ohjata ns. helikopteri-perspektiivistä. Joukkoistusmallin on todettu tehostavan kuljetuksia, vaikka se perustuisi pääosin olemassa oleviin reitteihin, kuljetuskalustoon ja infraan (kuljetusten solmupisteet ja tavaraterminaalit). Joukkoistuksen etuna verrattaessa sitä nykyiseen toimintalogiikkaan on kuljetusten yhdisteltävyys, saatavuus ja saavutettavuus, sekä aikataulujen, hintojen, kuten myös hiilijalanjäljen optimointi kuljetusketjuissa aina yksittäisen yrittäjän tai asukkaan näkökulmasta laajaksi aluetta palvelevaksi kokonaisuudeksi. Kuljetustoiminnan joukkoistaminen vaatii liiketoimintamallien ja toimintakulttuurin muutosta, koska se perustuu avoimeen ja läpinäkyvään yhteistyöhön kaikkien arvoketjun osapuolten kesken. Tätä toimintamallia on koestettu jo onnistuneesti henkilöliikenteessä (Soite/Keski-Pohjanmaa). Itseajavilla drooneilla toteutetuilla kuljetuksilla puolestaan haetaan kuljetusten nopeutta ja energiansäästöjä, ja saavutettavuutta myös paikkoihin, joihin maantiekuljetukset eivät ulotu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437115","2021FI16FFPR001_A81158","HosByte: Smart Omnichannel Sales in the Hospitality Industry","HosByte: Mara-alan älykäs monikanavamyynti","Finland","01/09/2024","31/08/2026",40,188852,"EUR",75541,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Digital platforms, artificial intelligence, service robotics and XR technologies are transforming the hospitality industries, offering new ways for businesses to reach customers. Small and medium-sized hospitality enterprises (SMEs) – such as hotels, hostels, restaurants, cafes, bars, and catering businesses – have traditionally been slow to adopt digital innovations, which has limited their growth potential and productivity. In the aftermath of the COVID-19 pandemic, consumer demand for hospitality services has increased, but at the same time, labour shortage and an inflation-driven rise in cost structure have hit the industry particularly hard. This has been evident in the restaurant sector, for example, through bankruptcies (HS 2.2.2024). The shift towards more spontaneous consumer purchase decisions and unpredictable demand, as well as the move towards omnichannel sales akin to ecommerce, where the customer experience is built around various self-service solutions, mobile applications, and platforms aggregating different providers, have introduced new expectations and challenges for the already low-margin hospitality SMEs. Smart omnichannel sales management, especially with the next generation of generative artificial intelligence (e.g., ChatGPT, Gemini), XR technology, service robotics, and digital platforms as part of sales and as completely new sales channels, has great potential to help SMEs in the Uusimaa region's hospitality industry enhance their business operations through smart automation towards a more profitable and resource-smart direction. The HosByte project is a service design project aimed at: 1) creating a new innovation ecosystem that brings together SMEs in the Uusimaa region's hospitality industry with technology startups and R&D organisations (150 people involved in different phases of the project), 2) co-developing and piloting 10 prototypes of smart and responsible omnichannel sales in the hospitality industry, focusing particularly on digital platforms, AI, service robotics, XR technologies and sustainability as a sales differentiator, 3) building on these case examples to create an open publication series (18 publications) that models the process of adopting smart automation in hospitality SMEs, identifying key challenges and opportunities, and thus embedding best practices more broadly beyond the project's immediate target group. The results of the HosByte project will help SMEs in the Uusimaa region's hospitality industry and technology startups to develop their operations and sustainably improve the industry's profitability with the adoption of the latest opportunities digitalization brings. The increase in companies' profitability has a significant impact on employment, as the restaurant sector alone employs over 90,000 people in Finland (MaRa, 2023). The potential of smart omnichannel sales is significant, and the project's theme directly stems from the industry itself. It has been identified in the project application phase that only a fraction of SMEs in the Uusimaa region's hospitality industry utilize smart omnichannel management in their operational activities or strategic planning. The HosByte project proactively supports these companies in identifying and adopting the opportunities brought by a new, smarter wave of digitalization. Furthermore, the project also invites hospitality SMEs that are further along in utilizing digitalization and have already adopted simple mobile applications, self-service kiosks, and digital sales channels, e.g., Wolt, Booking.com. The HosByte project offers these companies the opportunity to deepen their understanding of the possibilities of digitalization (digital platform optimisation, artificial intelligence, XR, robotics), making SME's operations more systematic and enabling sustainable, resource-wise growth based on the use of digitalization. All experiments in the project adhere to the principles of sustainable software development (green code) and the latest accessibility requirements for digital services.","Alustatalous, tekoäly, palvelurobotiikka ja XR-teknologiat muuttavat majoitus- ja ravitsemisliiketoimintaa, tarjoten mara-alan yrityksille uusia tapoja tavoittaa asiakkaita. Mara-alan pk-yritykset – esim. hotellit, hostellit, ravintolat, kahvilat, baarit ja cateringyritykset – ovat kuitenkin perinteisesti olleet hitaita omaksumaan digitaalisia innovaatioita, mikä on rajoittanut niiden kasvupotentiaalia ja tuottavuutta. Koronapandemian jälkimainingeissa kuluttajien kysyntä mara-alan palveluille on kasvanut, mutta samaan aikaan työvoimapula ja inflaation myötä kohonnut kulurakenne ovat iskeneet toimialaan erityisen kovasti. Tämä on näkynyt esimerkiksi ravintola-alalla konkursseina (HS 2.2.2024). Muutos kohti spontaanimpia ostopäätöksiä ja vaikeasti ennustettavaa kysyntää, sekä verkkokaupoista tuttu siirtymä kohti monikanavaisuutta, jossa asiakaskokemus rakentuu erilaisten itsepalveluratkaisujen, mobiilisovellusten sekä eri tarjoajia kokoavien alustojen ympärille, ovat tuoneet uusia odotuksia ja haasteita jo ennestään matalakatteisille mara-alan pk-yrityksille. Älykkäällä monikanavahallinnalla, erityisesti uuden sukupolven generatiivisella tekoälyllä (esim. ChatGPT, Gemini), XR-teknologialla, palvelurobotiikalla ja digitaalisilla alustoilla osana myyntiä ja uusina myyntikanavina, on suuri potentiaali auttaa uusmaalaisia mara-alan pk-yrityksiä tehostamaan liiketoimintaansa älykkään automaation avulla entistä kannattavampaan ja resurssiviisaampaan suuntaan. HosByte-hanke on palvelumuotoiluhanke, jonka tavoitteena on: 1) luoda uusi innovaatioekosysteemi, joka törmäyttää uusmaalaisia mara-alan pk-yrityksiä teknologiastartupeihin ja TKI-hanketoimijoihin (150 henkilöä mukana hankkeen eri vaiheissa), 2) yhteiskehittää ja pilotoida 10 prototyyppiä älykkäästä ja vastuullisesta monikanavamyynnistä mara-alalla, keskittyen erityisesti digitaalisiin alustoihin, tekoälyyn, palvelurobotiikkaan, XR-teknologiaan sekä vastuullisuuteen myyntivalttina, 3) rakentaa näiden case-esimerkkien pohjalta avoin julkaisukokonaisuus (18 julkaisua), joka mallintaa älykkään automaation käyttöönoton prosessia mara-alan pk-yrityksissä, tunnistaen keskeisimmät haasteet ja mahdollisuudet ja näin juurruttaen parhaat käytänteet hankkeen välitöntä kohderyhmää laajemmalle. HosByte-hankkeen tulokset auttavat uusmaalaisia mara-alan pk-yrityksiä ja teknologiastartupeja kehittämään toimintaansa ja parantamaan toimialan kannattavuutta kestävästi, digitalisaation uusimpien mahdollisuuksien käyttöönoton myötä. Yritysten kannattavuuden kasvulla on suuri työllistävä vaikutus, sillä pelkästään ravintola-ala työllistää Suomessa yli 90 000 henkilöä (MaRa, 2023). Älykkään monikanavamyynnin potentiaali onkin suuri ja hankkeen aihe suoraan toimialalta kumpuava. Jo hankehakuvaiheessa on tunnistettu, että vain murto-osa uusmaalaisista mara-alan pk-yrityksistä hyödyntää operatiivisessa toiminnassaan tai strategisessa suunnittelussaan älykästä monikanavahallintaa. HosByte-hanke tukee näitä yrityksiä proaktiivisesti tunnistamaan ja ottamaan käyttöön digitalisaation uuden, entistä älykkäämmän aallon tuomia mahdollisuuksia. Toisaalta hankkeeseen kutsutaan mukaan myös majoitus- ja ravitsemisalan pk-yrityksiä, jotka ovat digitalisaation hyödyntämisessä pidemmällä ja ovat jo ottaneet käyttöön yksinkertaisia mobiilisovelluksia, itsepalvelukioskeja sekä digitaalisia myyntikanavia, esim. Wolt, Booking.com. HosByte-hanke tarjoaa näille yrityksille mahdollisuuden syventää osaamistaan digitalisaation mahdollisuuksista (alustojen käytön optimointi, tekoäly, XR, robotiikka), tehden pk-yritysten toiminnasta systemaattisempaa ja mahdollistaen digitalisaation hyödyntämiseen pohjautuvan kestävän, resurssiviisaan kasvun. Kaikissa hankkeen kokeiluissa noudatetaan kestävän sovelluskehityksen (green code) periaatteita sekä digipalvelujen saavutettavuusmääräyksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436981","2021FI16FFPR001_A81024","KIRA CIRCULARIS - Circular economy products, services and innovations in the real estate and construction industry","KIRA CIRCULARIS - Kiinteistö- ja rakennusalan kiertotalouden tuotteet, palvelut ja innovaatiot","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,148660,"EUR",89196,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the KIRA CIRCULARIS project six Universities of Applied Sciences in Finland (Metropolia, XAMK, Karelia, Turku, Tampere and Oulu) will open their research and laboratory environments in the promotion of the circular economy for SMEs. The project aims to have a wide impact around numerous circular economy topics (material circulation, building parts to be reconstructed and demolition of buildings) and a large national cooperation network with several different cities, projects, organizations and other stakeholders. The project creates a new type of ecosystem that supports the circular economy of companies in the construction industry and the main goal of cooperation is to launch new products, services and innovations to the field of the built environment.","Suomi on asettanut hiilineutraalisuustavoitteen v. 2035 mennessä ja tämän saavuttamiseksi tarvitaan uusia vähähiilisiä, kestäviä ja innovatiivisia ratkaisuja. Kiertotalouden innovaatioissa korostuu julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin välinen yhteistyö. Ilmastonmuutoksen ja luontokadon hillintä on yhteiskunnan yhteinen asia, joten julkisten resurssien käyttö innovaatiotoiminnassa on perusteltua. Yksityinen sektori on puolestaan ketterä kehittämään uusia tuotteita ja palvelumalleja. Kolmas sektori on soveltuvin huolehtimaan vaikutusten arvioinnin mallien puolueettomuudesta. Tällaiseen asetelmaan sopii yhteiskehittämisen toimintatapa, jossa aluksi haasteet sosiaalistetaan, eli niistä tehdään yhteisesti ratkaistava kokonaisuus. Teollisuudessa, tuotantolaitoksissa ja työmailla, syntyy paljon erilaisia sivuvirtoja, jotka nyt päätyvät jätteiksi, mutta joita voitaisiin käyttää muiden materiaalien ja tuotteiden raaka-aineina sellaisenaan tai eri tavoin jalostettuna. Rakennushankkeissa uudis-, korjaus- ja purkukohteissa syntyy myös materiaalivirtoja, joita ei hyödynnetä. Näitä voivat olla esimerkiksi erilaiset ylijäämä- tai likaantuneet materiaalit. Suomen ja muun Euroopan tavoitteiden mukaan kaiken jätteen määrää tulisi vähentyä ja materiaalikierto saada tehokkaammaksi. Uuden rakennuslain tullessa voimaan 2025, tulee samanaikaisesti voimaan myös uusi asetus (YM: Purkumateriaali- ja rakennusjäteselvitysasetus) selkeyttämään uudelleenkäytettävien rakennusosien lainsäädäntöä. Se tiedetään jo, että käytetyille rakennusosille käytetään rakennuspaikkakohtaista varmennusta, kun niillä on vaatimuksia kohteessa, kun osoitetaan kelpoisuus rakennuskohteeseen. Tuotteistamiseen ja teollistamiseen, niin tuotantolaitoksiin, kuin työmaille, tarvitaan prosessi-innovaatioita, joilla voidaan tuottaa uudelleenkäytettäviä tai -valmistettavia rakennusosia taloudellisesti, tehokkaasti ja ympäristöystävällisesti. Purkumateriaalien hyödyntäminen on rakentamisen kiertotalouden keskeisiä tavoitteita. Suomi on sitoutunut EU:n jätedirektiivin kautta hyödyntämään maassa syntyvistä rakennus- ja purkujätteistä materiaalina vähintään 70 % ensi vuoteen (2020) mennessä. 85 % rakennus- ja purkujätteistä syntyy korjaamisessa ja kokonaisten rakennusten purkamisessa, joten purkuprosessien ohjaukseen tulee kiinnittää entistä enemmän huomioita. KIRA CIRCULARIS -hankkeessa avataan kuuden rakennusalaan erikoistuneen ammattikorkeakoulun tutkimusympäristöt ja laboratorioalustat palvelemaan pk-yrityksiä kiertotalouden edistämisessä. Hankkeen aikana kiertotalouden edistämiseen valjastettavat laboratoriot ja niiden tarjoamat mahdollisuudet kuvataan Tiede ja tutkimus -portaaliin. Hankkeessa haetaan laajaa vaikuttavuutta lukuisten kiertotalouden teemojen ympärillä ja laajan valtakunnallisen yhteistyöverkoston avulla. Näkökulmina ovat em. teemojen mukaisesti materiaalikierto, uudelleen käytettävät tai -valmistettavat rakennusosat sekä purettavaksi suunniteltavat ja suunnitellut rakennukset. Hankkeessa syntyy uudenlainen rakennusalan yritysten kiertotaloutta tukeva ekosysteemi ja yhteistyön avulla tavoitellaan uusien tuotteiden, palveluiden ja innovaatioiden toteutumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438291","2021FI16FFPR001_A90402","Automatization of slitting and cutting operation","Tuotannon automatisointi 2023","Finland","01/01/2023","30/06/2023",60,49833,"EUR",29900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433624","61.090049322721,21.680847556544",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The objective of this project is to automatize slitting and cutting operation to improve the production efficiency, material efficiency, product quality and work safety and to digitalize the product drawings to secure the continuity of the operations.","Tuotannon leikkuutoimintojen automatisointi ja aineistojen digitointi, jonka tuloksena tuotantotehokkuus, materiaalitehokkuus, laatu ja työturvallisuus parantuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439447","2021FI16FFPR001_A91586","Digitalization Keeps the Wheels Turning & Creates International Growth for the Company","Digitaalisuudella pyörät pyörimään ja kv-kasvua yritykselle","Finland","01/11/2024","31/05/2026",60,88566,"EUR",53140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434632","60.989808713915,25.864828651636",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","BussiPro's project focuses on significant process development and digital automation. Process development, testing and piloting carried out in a genuine business environment in cooperation with external developers and company personnel are used to produce innovative solutions for business development. Since BussiPro is a company specializing in niche products and services in a field where it is quite difficult for customers to obtain product information, partly due to inadequate documentation, digital development and data sharing play a very important role in the company's profiling and growth: the company must specialize digitally intelligently in some of its operations. This added value triggers a change within the company and in the business model: manual work becomes digital and a data economy ecosystem is built for the company. The utilisation of data and digital solutions significantly increase the company's competitiveness and the quality of service provided to customers, as laborious manual work frees up time to serve customers more extensively. The company already profiles itself as a specialist, a wholesaler and service provider of spare parts for buses and heavy duty, whereas many companies in the industry offer a \"cold\" online store without personal customer service. Data technologies, artificial intelligence and digitalisation can be used to further promote the company's business and profile as a specialist in providing solutions to the customer. In concrete terms, BussiPro develops its business by specializing in the utilisation of automation, for which there are no ready-made solutions that can be purchased. Instead of a manually managed ecosystem, the goal of the development work is a data-driven, partially automated business environment, where new working methods and operating processes have been created with and for the personnel to manage big data, as well as expertise within the company to maintain, utilise and further utilise them to support and develop business operations. A solution will also be developed for the customer to access easily all available data. Towards the end of the project, the results of the project will be tested from a customer perspective to verify the development work. The ultimate goal is, on one hand, to renew business capabilities, achieve growth in the domestic market, and particularly in exports as the number of international customers increases, and on the other hand, through increased digital competence, to further develop and renew business by staying at the forefront of digital development now and in the future so that the company can maintain and increase its international growth in the long term.","BussiPron hanke keskittyy merkittävään prosessien kehittämiseen ja digitaaliseen automatisointiin. Aidossa yritysympäristössä yhteistyössä ulkopuolisten kehittäjien ja yrityksen henkilöstön kanssa toteutetun prosessikehitystyön, testauksen ja pilotoinnin avulla tuotetaan innovatiivisia ratkaisuja liiketoiminnan kehittämiseksi. Koska BussiPro on niche-tuotteisiin ja palveluihin erikoistunut yritys alalla, jolla asiakkaan on hankalahkoa saada tuotetietoutta osittain puutteellisen dokumentoinnin vuoksi, on digitaalisen kehityksen ja datan jakamisen merkitys yrityksen profiloitumiseen ja kasvuun erittäin suuri: yrityksen tulee erikoistua digiälykkäästi osassa toimintojaan. Tämä lisäarvo käynnistää muutoksen yrityksen sisällä ja liiketoimintamallissa: manuaalinen työ muuttuu digitaaliseksi työksi ja yritykselle rakennetaan datatalouden ekosysteemi. Datan hyödyntäminen ja digitaaliset ratkaisut lisäävät huomattavasti yrityksen kilpailukykyä ja asiakkaille tarjottavan palvelun laatua, kun työläästä manuaalisesta työstä vapautuu aikaa asiakkaiden palvelemiseksi laajemmin. Yritys profiloituu jo tällä hetkellä erikoisasiantuntijana linja-autojen ja raskaan kaluston varaosatukkurina ja palveluiden tarjoajana monien alan yritysten tarjotessa ”kylmää” verkkokauppaa ilman henkilökohtaista asiakaspalvelua. Datateknologioiden, tekoälyn ja digitalisoinnin avulla voidaan entisestään edistää yrityksen liiketoimintaa ja profiloitumista ratkaisuja ja palveluita tarjoavana erityisosaajana. Konkreettisesti BussiPro kehittää liiketoimintaansa erikoistumalla automaation hyödyntämiseen, mihin ei ole olemassa valmiina ostettavia ratkaisuja. Kehitystyön tavoitteena on manuaalisesti hallittavan ekosysteemin sijaan datavetoinen, osittain automatisoitu liiketoimintaympäristö, jonne on luotu henkilökunnan kanssa heidän hyväkseen uusia työtapoja ja toimintaprosesseja massadatan hallintaan sekä osaamista yrityksen sisällä niiden ylläpitoon, hyödyntämiseen ja jatkohyödyntämiseen liiketoiminnan tueksi ja kehittämiseksi. Myös asiakkaan tiedonsaantiin kehitetään ratkaisu ,ja hankkeen loppupuolella hankkeen tuloksia testataan asiakasnäkökulmasta kehitystyön todentamiseksi. Perimmäisenä tavoitteena on yhtäältä uudistaa liiketoimintakyvykkyyksiä, saada aikaan kasvua kotimarkkinoilla ja erityisesti viennissä kansainvälisten asiakkaiden määrän lisääntyessä. Toisaalta halutaan olla digitaalisen osaamisen lisääntymisen myötä kehittää ja uudistaa edelleen liiketoimintaa ja pysyä digitaalisen kehityksen aallonharjalla nyt ja tulevaisuudessa. Tavoitteena on ylläpitää ja lisätä kansainvälistä kasvua pitkäjänteisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441727","2021FI16FFPR001_S30277","Employment paths","Työllistymispolut","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,426821,"EUR",256093,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.800793923001,23.620439644059",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The goal of the project is to reduce the occurrence of long-term unemployment by developing new, proactive work methods to support jobseekers' education/ and employment paths. In addition, the project develops, disseminates and instills multi-disciplinary and multi-professional employment management service models and a network-like approach, taking into account the TE2024 reform. These measures ensure that the customer's service path progresses as seamlessly as possible to work, training or another appropriate solution from the customer's point of view.","Hankkeen tavoitteena on vähentää pitkäaikaistyöttömyyden syntymistä kehittämällä uusia, ennakoivia työmenetelmiä työnhakijoiden koulutus-/ ja työllistymispolkujen tukemiseksi. Lisäksi hankkeessa kehitetään, levitetään ja juurrutetaan monialaisia ja moniammatillisia työllisyydenhoidon palvelumalleja ja verkostomaista työotetta TE2024 uudistus huomioiden. Näillä toimenpiteillä varmistetaan asiakkaan palvelupolun eteneminen mahdollisimman saumattomasti työhön, koulutukseen tai asiakkaan kannalta muuhun tarkoituksenmukaiseen ratkaisuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438876","2021FI16FFPR001_A91013","Combination of heat exchanger and a heat pump for the future","TULEVAISUUDEN LÄMMÖNTALTEENOTTORATKAISU","Finland","01/02/2024","01/03/2026",60,61312,"EUR",36787,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434152","60.480941846,25.101305541281",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_186","Träskända",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Combination of heat exchanger and heat pump is being developed which enables direct evaporation of the refrigerant. This reduces the price of the product and increases energy efficiency.","Kehitetään Harjalämmönsiirrin / Lämpöpumppu yhdistelmää joka mahdollistaa kylmäaineen suorahöyrystymisen. Näin kokonaisuuden hinta laskee ja energiatehokkuus paranee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439768","2021FI16FFPR001_A91906","Development of an Oil Emulsion Water Treatment System and Investment Feasibility Study","Öljyemulsioveden käsittelyjärjestelmän kehittäminen ja investointiselvitys","Finland","01/06/2025","31/05/2026",60,67570,"EUR",40542,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434867","61.186714417351,28.839665134034",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Ukonhauta Oy is implementing a development project to assess the feasibility of establishing a new oil emulsion water treatment facility in Imatra, Eastern Finland. Currently, there are no local treatment services available in the South Karelia region, and such wastewaters must be transported long distances for processing, increasing costs and environmental burden. The project investigates the applicability of electrochemical separation technology, evaluates investment feasibility, analyzes market demand, and identifies environmental and regulatory requirements. The goal is to create a profitable and sustainable new business area that enhances Ukonhauta's role as a regional circular economy operator and generates new employment opportunities. This project strengthens the vitality of South Karelia, improves the regional waste management infrastructure, and promotes circular economy solutions in line with environmental sustainability and resource efficiency goals.","Ukonhauta Oy toteuttaa kehittämishankkeen, jonka tavoitteena on selvittää mahdollisuudet perustaa Imatralle uusi öljyemulsioveden käsittelylaitos. Tällä hetkellä Etelä-Karjalassa ei ole paikallista palvelua kyseisten jätevesien käsittelyyn, ja jätteet joudutaan kuljettamaan pitkiä matkoja, mikä nostaa kustannuksia ja kuormittaa ympäristöä. Hankkeessa selvitetään teknologian soveltuvuus, investoinnin kannattavuus, asiakaskysyntä sekä ympäristö- ja lupavaatimukset. Käsittelyratkaisuna hyödynnetään sähkökemiallista erotustekniikkaa, joka on tehokas ja ympäristöystävällinen vaihtoehto. Tavoitteena on luoda uusi, kannattava ja kestävä liiketoiminta-alue, joka vahvistaa Ukonhaudan asemaa alueellisena kiertotaloustoimijana ja luo uusia työpaikkoja. Hanke tukee Etelä-Karjalan alueen elinvoimaa, jätehuollon palvelutasoa ja kiertotalouden kehitystä, vastaten samalla kestävän kehityksen ja resurssitehokkuuden tavoitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436133","2021FI16FFPR001_A80175","Regenerating Tourism Appeal of Arctic Lakeland Kainuu","Uudistavaa vetovoimaa matkailuun - Arctic Lakeland Kainuu","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,248888,"EUR",149333,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.5946354,28.6810524",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Tourism is one of the key industries in the development of Kainuu. International tourism is opening up after the prolonged corona pandemic, and Kainuu's tourism industry must be ready to respond to future demand, also in the domestic area. In recent years, tourism has been particularly affected by the corona pandemic, the Ukraine invasion, digitalisation and the demand for responsible tourism products due to climate change. In the changed and ever-changing operating environment of tourism, the timeframe is short and innovative measures need to be addressed more quickly, providing demand-oriented content from the Arctic Lakeland Kainuu region, especially through digital channels. The project seeks solutions to current challenges and objectives to improve the growth and competitiveness of SMEs - the consolidation and development of joint marketing in the Arctic Lakeland Kainuu region through resource-wise planning, updating and increasing the demand-oriented supply, developing and producing new and up-to-date material, increasing and renewing knowledge of joint marketing and operations, and versatile utilization of digitalization in different channels and by means of up-to-date and responsible content production. In the improvement of services and products, consideration of the principles of sustainable tourism, responsibility and year-round are highlighted. Concrete measures will be implemented within eight (8) work packages (WP) for both the main project and partial implementations. Responsibility and sustainable development are a cross-cutting theme in all measures. WP 1: PROMOTING COOPERATION AND NETWORKING WP 2: INNOVATIONS TO IMPROVE SERVICES (PRODUCTS) WP 3: DOMESTIC INNOVATIVE TOURISM MARKETING MEASURES WP 4: INTERNATIONAL INNOVATIVE TOURISM MARKETING MEASURES WP 5: PRODUCTION OF MARKETING MATERIALS WP 6: DEVELOPING THE CUSTOMER EXPERIENCE IN DIGITAL CHANNELS WP 7: DEVELOPING DIGITAL SKILLS WP 8: DEVELOPMENT OF KNOWLEDGE AND SERVICES IN RESPONSIBLE TOURISM Results and impact: The project contributes the change of tourism in Kainuu towards the goal of a carbon-neutral Finland set by the Finnish Government. The whole project with its partial implementations contributes to the joint efforts of the province to accelerate the demand for flights that ensure market-based scheduled air traffic in Kajaani, to secure and develop accessibility. Joint group project strengthens SME business in Kainuu. The group project renews the implementation and resourcing of Kainuu's domestic and international joint marketing into a managed entity that is developed and managed in a coordinated manner. The most important qualitative result is smooth, successful cooperation and resource management in the planning and implementation of joint activities. Quantitative performance can be monitored e.g. with the increase in the number of new products, services and service packages, as well as with the data of the digital channels and the results of the marketing campaigns. In the tourism region of Kainuu, through innovative tourism marketing measures, the key target groups and Kainuu's attraction factors have been identified by utilizing the data obtained from the measures. The responsible and digital know-how of tourism operators has contributed to a successful customer experience. In the long term, the project will increase the competitiveness of SMEs, raise the profile of Kainuu and increase the volume of customers from international and domestic markets.","Matkailu on yksi Kainuun kehittämisen kärkitoimialoista. Kansainvälinen matkailu on pitkittyneen koronapandemian jälkeen avautumassa, ja Kainuun matkailualan on oltava valmis vastaamaan tulevaan kysyntään, myös kotimaan osalta kilpailukyvyn ylläpitämiseksi. Matkailuun on viime vuosina vaikuttanut erityisesti koronapandemia, Ukrainan sota, digitalisaatio sekä ilmastonmuutoksesta juontuva vastuullisten matkailutuotteiden kysyntä. Matkailun muuttuneessa ja alati muuttuvassa toimintaympäristössä aikajänne on lyhyt ja uusiin ja uudistaviin toimenpiteisiin on pystyttävä tarttumaan entistä nopeammin, tarjoamalla kysyntälähtöistä sisältöä Arctic Lakeland Kainuu alueelta yhteisvoimin etenkin digitaalisissa kanavissa. Hankkeen avulla haetaan ratkaisuja ajankohtaisiin haasteisiin ja tavoitteisiin pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamiseksi – Arctic Lakeland Kainuu alueen yhteismarkkinoinnin tiivistäminen ja kehittäminen resurssiviisaan suunnittelun kautta, kysyntälähtöisen tarjonnan päivittäminen ja lisääminen, uuden ja ajantasaisen materiaalin kehittäminen ja tuottaminen, yhteismarkkinoinnin ja -toiminnan osaamisen kasvattaminen ja uudistaminen sekä digitaalisaation hyödyntäminen monipuolisesti eri kanavissa sekä ajantasaisen ja vastuullisen sisällöntuoton keinoin. Palveluiden parantamisessa ja tuotteistamistyössä korostuu vastuullisen matkailun periaatteiden huomioiminen sekä ympärivuotisuus. Konkreettiset toimenpiteet toteutetaan kahdeksan (8) työpaketin sisällä sekä päähankkeen että osatoteutusten osalta. Kaikissa toimenpiteissä vastuullisuus ja kestävä kehitys toimii läpileikkaavana teemana. TYÖPAKETTI 1: YHTEISTYÖN JA VERKOSTOITUMISEN EDISTÄMINEN TYÖPAKETTI 2: INNOVOINTITOIMINTA PALVELUIDEN (TUOTTEIDEN) PARANTAMISEKSI TYÖPAKETTI 3: KOTIMAAN UUDISTAVAT MATKAILUMARKKINOINTITOIMENPITEET TYÖPAKETTI 4: KANSAINVÄLISET UUDISTAVAT MATKAILUMARKKINOINTITOIMENPITEET TYÖPAKETTI 5: MARKKINOINTIMATERIAALIEN TUOTANTO TYÖPAKETTI 6: ASIAKASKOKEMUKSEN KEHITTÄMINEN DIGITAALISISSA KANAVISSA TYÖPAKETTI 7: DIGITAALISEN OSAAMISEN KEHITTÄMINEN TYÖPAKETTI 8: VASTUULLISEN MATKAILUN OSAAMISEN JA PALVELUIDEN KEHITTÄMINEN Strategioita tukevat tulokset ja vaikuttavuus: Hanke edistää Kainuun matkailun muutosta kohti Suomen valtioneuvoston asettamaa tavoitetta hiilineutraalista Suomesta. Hankekokonaisuus osatoteutuksineen tukee osaltaan maakunnan yhteisiä ponnisteluja Kajaanin markkinaehtoisen reittilentoliikenteen varmistavan lentojen kysynnän vauhdittamiseksi, saavutettavuuden turvaamiseksi ja kehittämiseksi. Kajaanin ammattikorkeakoulu, Kainuun matkailualueiden yhteismarkkinointiorganisaatioiden ja matkailuyritysten yhteinen ryhmähanke vahvistaa pk-yritystoimintaa Kainuussa. Ryhmähanke uudistaa Kainuun kotimaan ja kansainvälisen yhteismarkkinoinnin toteuttamisen ja resurssoinnin hallituksi kokonaisuudeksi, jota kehitetään ja johdetaan koordinoidusti. Tärkein laadullinen tulos on sujuva, tuloksekas yhteistyö ja resurssien hallinta yhteisten toimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa. Määrällistä tuloksellisuutta voi seurata mm. uusien tuotteiden, palveluiden ja palvelukokonaisuuksien määrien kasvulla sekä kanavien käyttäjädatalla ja kampanjoiden tuloksilla. Kainuun matkailualueella on tunnistettu uudistavien matkailumarkkinoinnin toimenpiteiden kautta tärkeimmät kohderyhmät ja Kainuun vetovoimatekijät hyödyntämällä toimenpiteistä saatua dataa. Matkailutoimijoiden vastuullinen ja digitaalinen osaaminen on myötävaikuttanut tulokselliseen asiakaskokemukseen. Pitkällä aikavälillä hankkeella saadaan aikaan pk-yritysten kilpailukyvyn kasvaminen, Kainuun tunnettuuden lisääntyminen ja asiakasvolyymin kasvu kansainvälisiltä sekä kotimaan markkinoilta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436410","2021FI16FFPR001_A80452","AWE - Arctic Water Excellence","AWE - Arctic Water Excellence","Finland","01/01/2023","31/08/2026",60,257955,"EUR",154773,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Water expertise has been identified as one of the common strengths of Eastern and Northern Finland. The AWE - Arctic Water Excellence project aims to contribute to strengthening the coordinated regional specialization implemented in the water sector and profiled cooperation in the IP area. The project implements the choices of the common smart specialization strategy of Eastern and Northern Finland (clean technologies and low-carbon solutions, ICT and digitization, innovative technologies and production processes), where it has been identified to have versatile competence in the IP area. The choices of the joint strategy create the basis for a new cross-regional cooperation, which the AWE project concretice. The goal of the AWE project is to contribute to the development of new technologies and their piloting and implementation, especially in water-intensive industry and the water works in cooperation with research institutes, SMEs and industry. The activity aims to promote the formation of new innovations and business in the sector, thus supporting growth and competitiveness of SMEs operating in the sector. The project focuses on solving generic, water-related challenges identified from the business world by means of co-development, applying new and/or alternative technologies in practice. The targets of the project's development are e.g. the utilization of digitalization for the development of environmental monitoring and water balance management of large industrial areas, such as mining areas, and the development of advanced recovery processes and separation technologies as part of water purification, e.g. in order to utilize the metals and nutrients contained in wastewater as raw materials. These development measures also contribute to the development of the circular economy in the form of applications based on water expertise. During the project, suitable business groups and developer ecosystems will be gathered around the new technologies and solutions/methods identified as the most promising for their further development and commercialization after the end of the project in the applicable parts, e.g. as separate Business Finland-funded spin-off projects. These actions are including the development of joint offering, the creation of value for the ecosystem and individual members, and the promotion of international competitiveness. The AWE project concretizes the realization of the goals of the regional programs of the provinces of Eastern and Northern Finland and the strategies of smart specialization into practice. The project's measures are implemented in wide-ranging interregional cooperation by a total of eight research organizations, at the same time significantly strengthening the national networking of the water sector and the further development of regional centers of expertise and their centers of expertise in accordance with the goals of smart specialization. The AWE project also supports the implementation of the national urban strategy with regard to the emphasis on Kuopio, Mikkeli, Oulu and Kajaani, in accordance with the guidelines of ecosystem agreements. For example, regarding the smart specialization strategy of Pohjois Savo, the AWE project focuses on the smart water system theme, implementing its goals in practice in cooperation with SMEs and industry. Correspondingly, the project also supports the implementation of the Water focus of the ecosystem agreement of the city of Kuopio, especially smart water systems and the so-called regarding the development of the zero-emission factory concept. The development activities of operators in other provinces are also 100% related to the central priorities of the regions' smart specializations. In addition, the AWE project strengthens the regions' long-term water expertise development work, strengthening the regions' operating conditions and knowledge base, relying on wide-ranging cooperation and thus expanding the effectiveness beyond provincial borders.","Vesiosaaminen on tunnistettu yhdeksi Itä- ja Pohjois-Suomen yhteiseksi vahvuusalaksi. AWE - Arctic Water Excellence -hankkeella pyritään osaltaan vahvistamaan vesialalla toteutettavaa koordinoitua alueellista erikoistumista sekä profiloitunutta yhteistyötä IP-alueella. Hanke toteuttaa Itä- ja Pohjois-Suomen yhteisen älykkään erikoistumisen strategian valintoja (puhtaat teknologiat ja vähähiiliset ratkaisut, ICT ja digitalisaatio, innovatiiviset teknologiat ja tuotantoprosessit), joissa IP-alueella on tunnistettu olevan monipuolista osaamista. Yhteisen strategian valinnat luovat perustan uudelle ylimaakunnalliselle yhteistyölle, jota AWE-hanke konkreettisesti toteuttaa. AWE-hankkeen tavoitteena on edesauttaa uusien teknologioiden kehittymistä sekä niiden pilotointia ja jalkautumista käytäntöön erityisesti vesi-intensiiviseen teollisuuteen sekä vesihuoltosektorille yhteistoiminnassa tutkimuslaitosten, alalla toimivien yritysten sekä teollisuuslaitosten kanssa. Toiminnalla pyritään osaltaan edistämään uusien innovaatioiden sekä uuden liiketoiminnan muodostumista alalle tukien näin mm. alalla toimivien pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä. Hankkeessa keskitytään elinkeinoelämästä tunnistettujen geneeristen, veteen liittyvien haasteiden ratkaisemiseen yhteiskehittämisen keinoin soveltaen uusia ja/tai vaihtoehtoisia teknologioita käytäntöön. Hankkeen kehittämisen kohteina ovat mm. digitalisaation hyödyntäminen laajojen teollisuusalueiden, kuten kaivosalueiden ympäristömonitoroinnin ja vesitaseiden hallinnan kehittämiseen, sekä edistyksellisten talteenottoprosessien ja erotustekniikoiden kehittäminen osana vedenpuhdistusta mm. jätevesien sisältämien metallien ja ravinteiden hyödyntämiseksi raaka-aineina. Näillä kehittämistoimenpiteillä edistetään osaltaan myös kiertotalouden kehittymistä vesiosaamiseen perustuvien sovellusten muodossa. Hankkeen aikana lupaavimmiksi tunnistettavien uusien teknologioiden ja/tai ratkaisujen/menetelmien ympärille kootaan soveltuvat yritysryhmittymät ja kehittäjäekosysteemit niiden jatkokehittämiseksi ja kaupallistamiseksi hankkeen päättymisen jälkeen soveltuvilta osin esim. erillisinä Business Finland –rahoitteisina spin-off -hankkeina. Toimenpiteet koostuvat yhteistarjoaman kehittämisestä, ekosysteemin ja yksittäisten jäsenten arvonluonnista ja kansainvälisen kilpailukyvyn edistämisestä. AWE-hanke konkretisoi Itä- ja Pohjois-Suomen maakuntien maakuntaohjelmien sekä älykkään erikoistumisen strategioiden tavoitteiden toteutumista käytäntöön. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan laaja-alaisessa ylimaakunnallisessa yhteistyössä yhteensä kahdeksan tutkimusorganisaation toimesta vahvistaen samalla merkittävästi vesialan kansallista verkostoitumista ja alueellisten osaamiskeskittymien ja niiden osaamiskärkien edelleen kehittymistä älykkään erikoistumisen tavoitteiden mukaisesti. AWE-hanke tukee osaltaan myös kansallisen kaupunkistrategian toteutumista Pohjois-Savon (Kuopio), Etelä-Savon (Mikkeli), sekä Pohjois-Pohjanmaan (Oulu) ja Kajaanin painotusten osalta ollen kaupunkien innovaatiotoimintaa vahvistavien ekosysteemisopimusten linjausten mukainen. Esimerkiksi Pohjois-Savon älykkään erikoistumisen strategian osalta AWE-hanke kohdentuu älykäs vesijärjestelmä –kärkiteemaan toteuttaen sen tavoitteistoa käytännössä yhteistoiminnassa pk-yritysten ja teollisuuden kanssa. Vastaavasti hanke tukee myös Kuopion kaupungin ekosysteemisopimuksen Vesi-painopisteen toteutusta erityisesti älykkäiden vesijärjestelmien sekä ns. nollapäästö-tehdaskonseptin kehittämisen osalta. Myös muiden maakuntien toimijoiden kehittämistoimet liittyvät 100 % alueiden älykkäiden erikoistumisten keskeisiin painopisteisiin. Lisäksi AWE-hanke vahvistaa alueiden pitkäjänteistä vesiosaamisen kehittämistyötä vahvistaen alueiden toimintaedellytyksiä ja osaamispohjaa laaja-alaiseen yhteistyöhön tukeutuen ja laajentaen vaikuttavuutta näin myös yli maakuntarajojen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436189","2021FI16FFPR001_A80231","Arctic Lakeland Charter flights project","Arctic Lakeland Charter hanke","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,505900,"EUR",303540,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433001","64.047514542661,28.445758245486",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","If Kainuu's bed capacity were filled to 60 percent and half of the tourists arrived in the area via Kajaani Airport, the number of incoming tourists alone would be more than 800,000 air passengers at Kajaani Airport. This would mean more than 150 million euros in tourism income and about 5,000 jobs. This is one reason why charter transport should be developed with additional resources. This project focuses on developing charter, i.e. charter air traffic from abroad to Finland. In the charter flight product, the tour operator bears the risk of implementation, i.e. the tour operator must be convinced of the versatile offer of the area. The possibility of a charter flight to a destination in Finland can also come from the airline's desire to find new destinations. That's why it's important to pursue the interest of charter airlines in the area as well. There is significant potential in the development of tourist traffic at Kajaani Airport. The strengths of the Arctic Lakeland Tourism Region from the point of view of air traffic development include, for example, an internationally attractive tourist area and a new destination on the market, the tourism infrastructure is of high quality and is located near the airport, Arctic Lakeland is a dense tourist destination, where the services offered to tourists are open all year round and the tourism business is already year-round. In addition, the products, packages and partnerships already exist, but they should be developed to be the most suitable for certain main markets and charter production. In terms of tourism, there have been no international direct connections or charter traffic for a long time. In 2021, Charters from Russia, Ukraine and Germany were negotiated / Vianova. In March 2022, the EYOF, the European Youth Winter Olympic Festival was organized in Vuokatti and charters carrying teams landed as follows: Enter Air / Poland, Austrain Airways / Austria, LOT/ Poland and Trade Air / Croatia. In February 2023, the first traveler in history arrived from Charter France. Regarding the charters that have arrived, it should be noted that the services in the area are working, as well as the ground services on the ground. The main goal of the project is to start charter air traffic in cooperation with charter operators to the Arctic Lakeland area. The goal is also to develop charter products to meet new international demand.","Jos Kainuun vuodekapasiteetti täytettäisiin 60 prosenttisesti ja puolet matkailijoista saapuisi alueelle Kajaanin lentoaseman kautta, pelkästään incoming-matkailijoiden määrä olisi Kajaanin lentoasemalla yli 800 000 lentomatkustajaa. Tämä tarkoittaisi yli 150 miljoonan euron matkailutuloa ja noin 5000 työpaikkaa. Tässä yksi syy siihen, että charter liikennettä kannattaa kehittää lisäresurssein. Tällä hankkeella keskitytään kehittämään charter, eli tilauslentoliikennettä ulkomailta Suomeen. Charter lentotuotteessa matkanjärjestäjä kantaa riskin toteutuksesta eli matkanjärjestäjä tulee saada vakuuttuneeksi alueen monipuolisesta tarjonnasta. Charter lennon mahdollisuus Suomen kohteeseen voi lähteä myös lentoyhtiön halusta löytää uusia kohteita. Siksi on tärkeää lähteä tavoittelemaan myös charter lentoyhtiöiden kiinnostusta alueeseen. Kajaanin lentoaseman matkailuliikenteen kehittämisessä on merkittävä potentiaali. Arctic Lakeland matkailualueen vahvuuksia lentoliikenteen kehittämisen näkökulmasta ovat mm. kansainvälisesti houkutteleva matkailualue ja markkinoilla uusi kohde, matkailu infrastruktuuri on laadukasta ja sijaitsee lähellä lentoasemaa. Arctic Lakeland on tiivis matkailukohde, jossa matkailijoille tarjottavat palvelut ovat lähellä tosiaan, omaavat kilpailukykyiset hinnat ja ovat auki ympärivuotisesti. Lisäksi tuotteet, paketit sekä yhteistyökumppanuudet ovat jo olemassa, mutta niitä tulisi kehittää tietyille päämarkkinoille sekä charter-tuotantoon ja etenkin tuoda olemassa oleva tarjonta esille. Kansainvälisiä suoria yhteyksiä tai charter-liikennettä ei matkailun osalta ole ollut Kainuuseen pitkään aikaan. Vuonna 2021 neuvoteltiin Chartereista Venäjältä, Ukrainasta ja Saksasta / Vianova. Maaliskuussa 2022 järjestettiin Vuokatissa EYOF, Euroopan Nuorten Talviolympiafestivaalit ja joukkueita kuljettavia chartereita laskeutui seuraavasti: Enter Air / Puola, Austrian Airways / Itävalta, LOT/ Puola ja Trade Air / Kroatia. Helmikuussa 2023 saapui historian ensimmäinen matkailija Charter Ranskasta. Saapuneiden chartereiden osalta huomioitavaa, että alueen palvelut toimivat, samoin maapalvelut kentällä. Hankkeen päätavoitteena onkin Charter tilauslentoliikenteen käynnistäminen yhteistyössä charter toimijoiden kanssa Arctic Lakeland alueelle. Tavoitteena on myös charter tuotteiden kehittäminen vastamaan kansainvälistä uutta kysyntää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439168","2021FI16FFPR001_A91305","Responsible visibility to companies","Vastuullista näkyvyyttä yrityksille","Finland","01/08/2024","28/02/2025",60,35371,"EUR",21223,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434416","62.611983353705,30.328461247673",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project aims to develop responsible way of operating for an online store for responsible products targeted to companies. The project includes 9 areas and three throughputs for the implementation of which funding is sought. The end result of the project is a pilot version of the online platform, from which companies can be convinced of the environmental friendliness of the product by purchasing from it.","Hankkeessa on tarkoitus kehittää uudenlainen vastuullinen toimintatapa, jonka avulla hankkeen jälkeen pystytään luomaan yritysten käyttöön suunnattu vastuullisten tuotteiden verkkokauppa. Hanke pitää sisällään yhdeksän osa-aluetta ja kolme tuotosta, joiden toteutukseen rahoitusta haetaan. Hankkeen lopputuloksena on pilottiversio alustasta, josta ostamalla yritykset voivat olla perusteluineen vakuuttuneita tuotteen ympäristöystävällisyydestä ja mittaroida omaa hiilijalanjälkeä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437877","2021FI16FFPR001_A81934","Beverages Uusimaa - Development of visitor centers for microbreweries, cideries, wineries and distilleries","Juomien Uusimaa - Pienpanimoiden, siideri- ja tilaviiniyritysten sekä tislaamojen palveluliiketoiminnan ja vierailukeskusten kehittäminen","Finland","01/11/2025","31/12/2027",40,197896,"EUR",79158,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Beverage companies, i.e. small and medium-sized breweries, distilleries, cider and estate wine companies, and social drinking restaurants, are an important part of the Finnish beverage, brewing and soft drink industry and at the same time part of the Uusimaa food industry and food chain. The main need for the Uusimaa Beverage Development Project stems from the new, upcoming legislation, even a change in legal policy, which aims to facilitate the operations of small breweries, estate wine companies, cider makers, distilleries and wine growers. The upcoming EU environmental directives will also significantly shape the beverage sector. The interpretation and application of laws and directives will require expertise and significant development investments from Uusimaa SME beverage companies in the near future, with which they can secure their existence and improve their competitiveness, green transition and innovation rate. The main objective of the project (11/2025-12/2027) is to improve the operating conditions, competitiveness and sustainable service business of small and medium-sized beverage companies, small breweries, cider and berry/grape wine companies, distilleries and drinking restaurants in Uusimaa. The second goal is to renew the sustainable business of Uusimaa beverage companies and expand the companies into year-round tourism and visitor centers. At the same time, the task is to improve and make the beverage and farm trade more experiential, diversify beverage sales channels, and promote beverage knowledge and food and beverage culture. The third goal is to promote the food and beverage culture and beverage knowledge to different target groups. For Uusimaa, new visitor destinations will be created, as well as an active service and subcontracting network for beverage companies. In addition, cooperation will be intensified with tourism operators and alcohol, licensing, health and environmental authorities. There are five work packages: The first project management work package (26 months) is managed by Haaga Helia University of Applied Sciences. There are three co-development work phases (work packages): a) new alcohol laws and environmental directives and their application, b) development of the service business and resource wisdom of beverage companies and visitor centers and drinking restaurants, and c) promotion of food and beverage culture. Each development and innovation phase lasts 6 months. The fifth work package, effective and visible communication, lasts for the entire duration of the project (26 months). The project is very practical. Its work packages and methods promote the competitiveness and benefits of each participating SME beverage company, as well as the service business, responsibility and communication tasks of the visitor centres. The methods chosen are co-development, service, experience, environmental and future design, mini-reporting and audiovisual publications, as well as ennovation (foresight and innovation). The project will result in the following for the participating companies: a) operating instructions and service business recommendations in accordance with new legislation and directives, b) service, experience, environmental and future-designed concept templates, c) service, product and experience innovations, d) diverse service and subcontracting networks, and f) food and drink cultural information packages and g) communication and marketing communication guidelines. From the perspective of Uusimaa, new visitor destinations will be created, as well as an active service and subcontracting network for beverage companies. In addition, cooperation will be intensified with tourism operators and alcohol, licensing, health and environmental authorities. As a strategic result, the operating conditions, competitiveness, legislative, business, innovation, responsibility and communication skills of beverage companies and the entire industry will improve. There are five work packages: The first project management work package (26 months) is managed by Haaga Helia University of Applied Sciences. There are three co-development work phases (work packages): a) new alcohol laws and environmental directives and their application, b) development of the service business and resource wisdom of beverage companies and visitor centers and drinking restaurants, and c) promotion of food and beverage culture. Each development and innovation phase lasts 6 months. The fifth work package, effective and visible communication, lasts for the entire duration of the project (26 months). 5–10 beverage companies and drinking restaurants, their personnel and partners are invited to the co-development workshops at a time. In total, the project aims to involve approximately 30 Uusimaa restaurant and beverage companies, along with their service networks and subcontractors, and approximately 100 employees.","Juomayritykset eli pienet ja keskisuuret panimot, tislaamot, siideri- ja tilaviiniyritykset sekä juomaseurusteluravintolat ovat tärkeä osa suomalaista juoma-, panimo- ja virvoitusjuomateollisuutta ja samalla uusimaalaista elintarviketeollisuutta ja ruokaketjua. Juomien Uusimaa -kehittämishankkeen päätarve kumpuaa uudesta, tulevasta lainsäädännöstä, jopa lakipoliittisesta muutoksesta, joka tähtää pienpanimoiden, tilaviiniyritysten, siiderinvalmistajien, tislaamoiden ja viininkasvattajien toiminnan helpottamiseen. Myös EU:n tulevat ympäristödirektiivit muovaavat juoma-alaa merkittävästi. Lakien ja direktiivien tulkinta ja soveltaminen vaatiikin lähitulevaisuudessa uusimaalaisilta pk-juomayrityksiltä osaamista ja merkittäviä kehittämispanostuksia, joiden avulla ne turvaavat olemassaolonsa sekä parantavat kilpailukykyään, vihreää siirtymäänsä ja innovaatioastettaan. Päätavoitteena on parantaa uusimaalaisten pienten ja keskisuurten juomayritysten, pienpanimoiden, siideri- ja marja-/rypäleviiniyritysten, tislaamojen sekä juomaseurusteluravintoloiden toimintaedellytyksiä, kilpailukykyä ja kestävää palveluliiketoimintaa sekä laajentaa yrityksiä ympärivuotisiksi matkailu- ja vierailukeskuksiksi Toisena tavoitteena on vahvistaa henkilöstön palveluliiketoiminta- ja ympäristöosaamista. Samalla tehtävänä on parantaa ja elämyksellistää juoma- ja maatilakauppaa, monipuolistaa juomien myyntikanavia sekä edistää juomatietoutta ja ruoka- ja juomakulttuuria. Kolmantena tavoitteena on ruoka- ja juomakulttuurin sekä juomatietouden edistäminen eri kohderyhmille ja tutustuttaa uusien matkakohteiden palvelu-tuote- ja elämysmaailmoihin sekä niiden vastuullisuuteen ja markkinointiviestintään. Hankkeen neljäs tarve juontuu Uudenmaan maakuntaohjelmasta ja älykkään erikoistumisen strategiasta sekä maakunnan eri matkailualueiden strategioista. Niissä korostetaan uusmaalaisen teollisuuden vihreää siirtymää ja innovatiivisia palvelua sekä fiksua matkailullista kasvua. Tähän kasvuun tarvitaan ennen kaikkea resurssiviisasta matkaketjua kotoa kohteeseen, vähähiilistä palvelu- ja elämystuotantoa sekä kestävän matkailun vierailukohteita. Myös Itämeri-strategiassa vaaditaan matkailuyrityksiltä päästökädenjälkien vähentämistä. Hanke on hyvin käytännönläheinen, ja se toteutetaan yhdessä pk-juomayritysten, matkailu-, juoma-, ympäristö- ja media-asiantuntijoiden kanssa. Sen työpaketit ja -tavat edistävät kunkin osallistuvan pk-juomayritysten kilpailukykyä ja -etuja sekä vierailukeskusten palveluliiketoiminnallisia, vastuullisia ja viestinnällisiä tehtäviä. Menetelmiksi on valittu yhteiskehittäminen, palvelu-, elämys-, ympäristö- ja tulevaisuusmuotoilu, miniraportointi ja audiovisuaaliset julkaisut sekä ennovointi (ennakointi ja innovointi). Osallistujayrityksille syntyy projektin tuloksena a) uuden lainsäädännön ja direktiivien mukaiset toimintaohjeet ja palveluliiketoiminnalliset suositukset, b) palvelu-, elämys-, ympäristö- ja tulevaisuusmuotoillut konseptiaihiot, c) palvelu-, tuote- ja elämysinnovaatioita, d) monipuoliset palvelu- ja alihankintaverkostot sekä f) ruoka- ja juomakulttuuriset tietopaketit ja g) viestintä- ja markkinointiviestintäohjeistukset. Uudenmaan kannalta syntyy uusia vierailukohteita sekä aktiivinen juomayritysten palvelu- ja alihankintaverkosto. Lisäksi yhteistyö tiivistyy matkailutoimijoiden sekä alkoholi-, lupa-, terveys ja ympäristöviranomaisten kanssa. Strategisena tuloksena juomayritysten ja samalla koko toimialan toimintaedellytykset, kilpailukyky, resurssiviisaus, lainsäädäntö-, liiketoiminta-, ennovaatio- ja vastuullisuus- ja viestintäosaaminen paranevat. Työpaketteja on viisi: Ensimmäistä hankejohtamisen työpakettia (26 kk) hallinnoi Haaga Helia amk. Yhteiskehittämisen työvaiheita (työpaketit) on kolme: a) uudet alkoholilait ja ympäristödirektiivit sekä niiden soveltaminen, b) juomayritysten ja vierailukeskusten palveluliiketoiminnan ja resurssiviisauden kehittäminen sekä c) ruoka- ja juomakulttuurin edistäminen. Kukin kehitys- ja innovointivaihe kestää 6 kk. Viides työpaketti vaikuttava ja näkyvä viestintä kestää koko hankkeen ajan (26 kk). Yhteiskehittämisen työpajoihin kutsutaan aina kerrallaan 5–10 juomayritystä, niiden henkilöstöä ja yhteistyökumppania. Kaikkinensa hankkeeseen tavoitellaan n. 60 uusimaalaista juomayritystä palveluverkostoineen ja alihankkijoineen ja n. 200 työntekijää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442100","2021FI16FFPR001_S30651","National Master Development Programme in the Context of Continuous Learning","VaKe - Valtakunnallinen ylempien ammattikorkeakoulututkintojen kehittämishanke","Finland","01/01/2024","31/12/2025",40,199739,"EUR",79896,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","64.7802687,26.9847699",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Master's education in Universities of Applied Sciences (UAS) offers continuing education to experts at work. Master’s degree strengthens their position on the labor market and, according to research, is also an economically viable degree. In 2021, 4,300 people graduated from this training, and more than 8,100 people started their studies. Master's education is thus a significant continuous learning opportunity, which is closely connected to working life. However, there are variations in the basic organizational and functional solutions of Master's educations, which can have an impact on the nature and quality of the educations. The degrees also lack a common comprehensible degree title. This affects the recognition of degrees and their importance in job markets. Developing the potential of Master's programs as part of the continuous learning solutions of UAS requires strong national coordination and close cooperation between UASs. The goal of this project is to develop Master's education to advance opportunities for further education and career development with the principles of continuous learning. In addition, the goal is to promote the construction of online degrees that are independent of time and place, that can be completed flexibly, to develop continuous learning training that combines R&D activities and the development of working life, and to develop pedagogy that integrates work and learning and creates the conditions for continuous learning. The project is implemented as a coordinated group project. The target group of the project is the teachers and experts of the Master's education. The developmental activities include organising peer-learning processes of best practices, fasilitating developmental processes at individual UAS, coordinating national development of pedagogy and RDI activities in Masters programmes and studying continuous learning opportunities in cross-learning groups. As the result of the project, the continuous learning opportunities in Master's programs have been reformed, which make them more easily recognized and valued both among learners and in the labor market.","Ammattikorkeakouluissa jo vakiintunut ylempi ammattikorkeakoulutus (myöh. YAMK-koulutus) tarjoaa työelämässä jo toimiville asiantuntijoille jatkokoulutusta, joka vahvistaa heidän työmarkkina-asemaansa ja on tutkimusten mukaan myös työuran kannalta taloudellisesti kannattava tutkinto. Tästä jatkuvan oppimisen periaatteilla toteutettavasta koulutuksesta valmistui vuonna 2021 4300 henkilöä ja opinnot aloitti yli 8 100 henkilöä. YAMK-koulutus on siten merkittävä työelämään läheisesti kytkeytyvä jatkuvan oppimisen mahdollisuus asiantuntijoille ja yrityksille. YAMK-koulutusten organisatorisissa ja toiminnallisissa perusratkaisuissa on kuitenkin korkeakoulukohtaista vaihtelua, millä voi olla vaikutusta koulutusten luonteeseen ja laatuun. Tämä vaikuttaa tutkintojen tunnettuuteen ja niiden painoarvoon esimerkiksi työnhaussa. YAMK-koulutusten henkilöstön osaamisen kehittäminen osana ammattikorkeakoulujen jatkuvan oppimisen ratkaisuja edellyttääkin vahvaa valtakunnallista koordinointia ja tiivistä ammattikorkeakoulujen välistä yhteistyötä. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää YAMK-koulutusta niin, että koulutus- ja työmarkkinoilla toimivilla on entistä paremmat edellytykset edetä koulutus- ja työurallaan jatkuvan oppimisen periaatteiden mukaisesti. Tavoitteena on edistää ajasta ja paikasta riippumattomien, joustavasti suoritettavissa olevien koulutuskokonaisuuksien ja verkkotutkintojen rakentumista, kehittää TKI-toimintaa ja työelämän kehittämistä yhdistävää jatkuvan oppimisen koulutusta sekä kehittää työtä ja oppimista integroivaa ja jatkuvalle oppimiselle edellytyksiä luovaa pedagogiikkaa. Hanke toteutetaan koordinoituna ryhmähankkeena, jonka toiminta pohjautuu Arene ry:n vuonna 2022 käynnistämän yhteistyön valmistelulle. Hankkeen kohderyhmiä ovat YAMK-koulutusten opettajat, kehittäjät ja johtajat. Hankkeessa toteutetaan hyvien käytäntöjen vertaisoppimisprosesseja, ammattikorkeakoulukohtaisten kehittämisprosessien sparrausta, valtakunnallisen kehittämistyön koordinointia ja toimivien ristiinopiskelun käytäntöjen kehittämistä. Hankkeen tuloksena YAMK-koulutuksilla on yhteinen jatkuvan oppimisen toimintamalli ja uutta osaamista. Lisäksi hankkeen toimesta YAMK-koulutusten jatkuvan oppimisen tarjonta on uudistunut nykyistä selkeämmiksi kokonaisuuksiksi, jotka tunnistetaan ja joita arvostetaan sekä oppijoiden keskuudessa että työmarkkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437035","2021FI16FFPR001_A81078","mAInIO – The potential of generative AI as a business enhancer/enabler","mAInIO-Generatiivisen tekoälyn mahdollisuudet liiketoiminnan tehostajana/mahdollistajana","Finland","01/09/2024","31/05/2026",60,103509,"EUR",62105,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project is based on the identified need of small and medium-sized enterprises (SMEs) in South Karelia and LAB University of Applied Sciences' desire to provide support in the use of generative AI in business. Not all companies are aware of the revolutionary accessibility of AI that is underway, nor do they have the know-how to exploit it in business. The rapid ability of generative AI applications to produce and manipulate text, video, images, audio and even programming code will dramatically change many industries. AI offers significant opportunities to improve the efficiency of activities such as ideation and content creation, but both its deployment and the growth of existing skills require more knowledge and practical experience of it. Supporting businesses can accelerate uptake and exploitation. The project will provide the relevant skills and resources to SMEs in the region. The project's priority under the Structural Funds programme is \"Innovative Finland\" and its specific objective is to strengthen the renewal capacity of enterprises, taking into account the efficiency gains created by digitalisation and robotisation, the use of the virtual world and artificial intelligence, integration between different devices, and new services and business models based on data. The need to use AI in the operations of SMEs has emerged strongly from the South Karelia business scene. The project will strengthen the work-life orientation of RDI activities and will include co-development and testing in workshops with companies. The project is linked to the smart specialisation strategy of the South Karelia regional programme and promotes extensive cooperation between the research and education sector and business. The main objective of the project is to increase and strengthen the knowledge of South Karelia's business community in the use of generative artificial intelligence. The objectives include ensuring that employees of SMEs understand the benefits of generative AI and know how to use it, thus improving their work efficiency and renewing the SME's business. It will also create a network of SME employees, LAB experts and other interested parties to share practices in the use of generative AI. The project will map generative AI solutions suitable for SMEs, analysing their strengths, weaknesses and potential applications. These will be published in a series of publications that will examine different solutions for business transformation in SMEs. The project will organise public events on generative AI and its use, open to all. The measures will also include practical training in AI solutions for SME employees in workshops, the content of which will be adapted to the development of generative AI and its applications. The workshops will experiment with different generative AI applications and brainstorm how SME employees can use them in their work to transform their business. Experiences will be shared on social media and a publication will be produced. The project will strengthen the link between business and RDI in concrete ways, supporting SME employees in their busy daily lives. The use of AI applications can speed up routine tasks, freeing up time for more demanding tasks. At the same time, SMEs can modernise their business and improve their competitiveness. The result of the project is to strengthen the overall understanding of the possibilities of generative AI in South Karelia's business community. The project has helped employees of SMEs to understand and exploit the potential of generative AI, which has enabled more efficient and renewed competitive business. During the project, publications on generative AI have been produced for social media and LAB's publishing channels, raising awareness of the AI and its potential for business use.","Hankkeen taustalla on Etelä-Karjalan alueen pienten ja keskisuurten yritysten (pk-yritysten) tunnistettu tarve saada ja LAB-ammattikorkeakoulun halu tarjota tukea generatiivisen tekoälyn hyödyntämisessä liiketoiminnassa. Käynnissä oleva tekoälyn vallankumouksellinen saavutettavuuden parantuminen ei ole kaikkien yritysten tiedossa eikä ole osaamista sen hyödyntämiseen liiketoiminnassa. Generatiivisten tekoälysovellusten nopea kyky tuottaa ja muokata tekstiä, videoita, kuvaa, ääntä ja jopa ohjelmointikoodia tulee muuttamaan monia toimialoja voimakkaasti. Tekoäly tarjoaa merkittäviä mahdollisuuksia tehostaa esimerkiksi ideointia ja sisällön tuottamista, mutta sekä sen käyttöönotto että jo olemassa olevan osaamisen kasvattaminen vaatii lisää tietoja sekä käytännön kokemuksia niistä. Käyttöönottoa ja hyödyntämistä voidaan nopeuttaa tukemalla yrityksiä. Hankkeessa tarjotaan tähän liittyvää osaamista ja resursseja alueen pk-yrityksille. Hankkeen rakennerahasto-ohjelman toimintalinjana on ”innovatiivinen Suomi” ja erityistavoitteena on vahvistaa yritysten uudistumiskykyä huomioiden digitalisaation ja robotisaation luomat tehokkuusedut, virtuaalimaailman ja tekoälyn hyödyntäminen, integraatio eri laitteiden välillä sekä dataan perustuvat uudet palvelut ja liiketoimintamallit. Tarve tekoälyn hyödyntämiseen pk-yritysten toiminnassa on noussut voimakkaasti esiin Etelä-Karjalan yrityskentältä. Hanke vahvistaa LABn TKI-toiminnan työelämälähtöisyyttä ja siihen sisältyy yritysten kanssa yhteiskehittämistä ja testaamista työpajoissa. Hanke kytkeytyy Etelä-Karjalan maakuntaohjelman älykkään erikoistumisen strategiaan ja edistää tutkimus- ja koulutussektorin sekä elinkeinoelämän laaja-alaista yhteistyötä. Hankkeen päätavoitteena on lisätä ja vahvistaa Etelä-Karjalan elinkeinoelämän generatiivisen tekoälyn hyödyntämiseen liittyvää osaamista. Tavoitteisiin kuluu, että pk-yritysten työntekijät ymmärtävät generatiivisen tekoälyn hyödyt ja osaavat käyttää sitä, jolloin heidän työskentelynsä tehostuu ja pk-yrityksen liiketoiminta uudistuu. Lisäksi syntyy myös generatiivisen tekoälyn hyödyntämisen käytänteitä jakava verkosto, jossa on pk-yritysten työntekijöitä, LAB-ammattikorkeakoulun asiantuntijoita sekä muita aiheesta kiinnostuneita. Hankkeessa tehdään kartoitus pk-yrityksille sopivista generatiivisista tekoälyratkaisuista analysoiden niiden vahvuudet, heikkoudet ja käyttömahdollisuuksia . Niistä laaditaan julkaisuja, joissa tarkastellaan erilaisia ratkaisuja pk-yritysten liiketoiminnan uudistamiseksi. Hankkeessa järjestetään kaikille avoimia generatiiviseen tekoälyyn ja sen hyödyntämiseen liittyviä yleisötilaisuuksia. Toimenpiteisiin kuuluu myös tekoälyratkaisujen käytännön valmennus pk-yritysten työntekijöille työpajoissa, joiden sisältöä muutetaan generatiivisen tekoälyn ja sen sovellusten kehityksen mukaan. Työpajoissa kokeillaan erilaisia generatiivisia tekoälysovelluksia ja ideoidaan, miten pk-yritysten työntekijät voivat hyödyntää niitä työssään yrityksen liiketoiminnan uudistamiseksi. Kokemuksia jaetaan sosiaalisen median kanavassa ja työpajoista kirjoitetaan julkaisu. Hanke vahvistaa yrityskentän ja TKI-toiminnan yhteyttä konkreettisin keinoin tukien pk-yritysten työntekijöitä heidän kiireisessä arjessaan. Tekoälysovellusten käyttö voi nopeuttaa rutiinitehtävien tekemistä tuoden lisää aikaa vaativampiin tehtäviin. Samalla voidaan uudistaa pk-yritysten liiketoimintaa sekä parantaa niiden kilpailukykyä. Hankkeen tuloksena on Etelä-Karjalan elinkeinoelämän kokonaiskäsityksen vahvistuminen generatiivisen tekoälyn mahdollisuuksista. Hanke on auttanut pk-yritysten työntekijöitä ymmärtämään ja hyödyntämään generatiivisen tekoälyn potentiaalia, mikä on mahdollistanut tehokkaamman ja uudistuneen kilpailukykyisemmän liiketoiminnan. Hankkeen aikana on tuotettu sosiaaliseen mediaan ja LAB-ammattikorkeakoulun julkaisukanaviin generatiivista tekoälyä käsitteleviä julkaisuja, jotka lisäävät tietoa niistä sekä niiden hyödyntämismahdollisuuksista liiketoiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437552","2021FI16FFPR001_A81609","Sustainable Investment Process with a Climate Budgeting Information Platform (KIITO)","Kestävä Investointiprosessi Ilmastobudjetin Tietoalustalla (KIITO)","Finland","01/04/2025","31/12/2026",60,81829,"EUR",49097,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433069","60.491074321088,22.289516777453",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The city of Turku seeks to enhance the storage and flow of its construction-related climate and environmental information through a digital platform solution. The platform addresses the development needs of the investment process and ensures the achievement of climate and environmental goals in the city's building and infrastructure projects. At the same time, regional cooperation is strengthened by involving follower organizations in the co-development of the information platform. Follower organizations provide valuable insights from outside the city organization. The cities of Helsinki and Tampere, Rakennusteollisuus RT, and the construction company NCC have been requested to be follower organizations. The follower organizations will provide valuable insight from outside the city organization and strengthen the development of climate budgeting across organizational boundaries. T The project will result in a functional and user-friendly platform that enables the storage, management, and sharing of climate and environmental information among the stakeholders related to construction projects. City of Turku will invest in the implementation of the platform. Stronger integration of data into the investment process will lead to smoother and more efficient decision-making in construction projects. Additionally, the responsibilities and management of climate and environmental goals will be clarified and enhanced. The platform will establish a clear and unified system for monitoring, measuring, and reporting on goal achievement. Together with the city's internal participants and follower organizations, the content needs of the platform can be defined comprehensively, taking into account the different parties involved in the projects. The platform enhances the effectiveness and impact of the city's climate budget, as well as the availability and usability of climate and environmental information related to projects. Following the implementation of the platform, stakeholders in projects will be able to effectively utilize the technical criteria of the EU taxonomy as well as the city’s internal guidelines in planning. The platform will also enable the tracking of various indicators, such as carbon footprint, in construction projects, aiming to reduce negative climate and environmental impacts and promote sustainable construction. Moreover, the project will result in a guidebook for using EU taxonomy in climate budgeting, which will also provide regional benefits. The objective of the project is to promote collaboration between the city and businesses in achieving climate and environmental goals in construction projects. The platform clarifies the required procedures and reporting from consultants and contractors, deepening cooperation. Moreover, it will systematically address factors related to climate adaptation, biodiversity, and water protection in construction, essential elements in promoting sustainable lifestyles for citizens. Through the platform, Turku aims to further solidify its position as one of Finland's leading climate cities and achieve its ambitious climate and environmental goals.","Turun rakennus- ja infrahankkeisiin liittyvän ilmasto- ja ympäristötiedon tallentamista sekä kulkua investointiprosessin halki halutaan sujuvoittaa tietoalustaratkaisulla. Kehitettävä tietoalusta pyrkii vastaamaan investointiprosessin kehityskohtiin ja varmistamaan asetettujen ilmasto- ja ympäristötavoitteiden toteutumisen kaupungin rakennushankkeissa. Samanaikaisesti vahvistetaan alueellista yhteistyötä osallistamalla seuraajaorganisaatiot tietoalustan yhteiskehittämiseen. Seuraajaorganisaatioiksi on pyydetty Helsingin ja Tampereen kaupunkeja sekä Rakennusteollisuus RT:tä sekä rakennusliikkeistä esimerkiksi NCC:tä. Seuraajaorganisaatioiden avulla saadaan arvokasta näkemystä kaupunkiorganisaation ulkopuolelta sekä vahvistetaan ilmastobudjetoinnin organisaatiorajat ylittävää kehittämistä. Hankkeen lopputuloksena syntyy toimiva ja käyttäjäystävällinen tietoalusta, joka mahdollistaa rakennushankkeisiin liittyvän ilmasto- ja ympäristötiedon tallentamisen, hallinnan ja jakamisen kaupungin eri toimijoiden kesken. Turun kaupunki investoi hankkeen aikana tietoalustan toteuttamiseen.Tiedon vahvempi integrointi osaksi investointiprosessia johtaa sujuvampaan ja tehokkaampaan päätöksentekoon rakennushankkeissa. Ilmasto- ja ympäristötavoitteiden vastuunjakoa selkeytetään ja tavoitteiden hallinta tehostuu. Tietoalustan avulla luodaan selkeä ja yhtenäinen järjestelmä tavoitteiden saavuttamisen seurantaan, mittaamiseen ja raportointiin. Yhdessä kaupungin sisäisen osallistujajoukon ja seuraajaorganisaatioiden kanssa tietoalustan sisältötarpeet saadaan määriteltyä kattavasti huomioiden hankkeissa olevia eri osapuolia. Tietoalusta lisää kaupungin ilmastobudjetin hyötyä ja vaikuttavuutta sekä hankkeisiin liittyvän ilmasto- ja ympäristötiedon saatavuutta ja käytettävyyttä. Tietoalustan käyttöönoton jälkeen hankkeissa työskentelevät pystyvät tehokkaasti hyödyntämään suunnittelussa EU-taksonomian teknistä kriteeristöä sekä kaupungin sisäisiä ohjeistuksia. Tietoalustalla pystytään seuraamaan myös erinäisiä rakennushankkeisiin liittyviä indikaattoreita, kuten hiilijalanjälkeä. Tehokkaamman tiedonhallinnan kautta rakennushankkeissa pyritään vähentämään negatiivisia ilmasto- ja ympäristövaikutuksia ja edistämään kestävää rakentamista. Tietoalustan käyttöönotolla edistetään kaupungin ja yritysten välistä yhteistyötä rakennushankkeiden ilmasto- ja ympäristötavoitteissa. Se selkeyttää konsulteilta ja urakoitsijoilta vaadittavia toimintamalleja ja raportointia, syventäen yhteistyötä. Tietoalustan laadinnan ohessa päivitetään kaupungin raportointiohjeistuksia yhteistyössä seuraajaorganisaatioiden kanssa, jolloin tuettavaa tietoa saadaan jaettua laajemmalle. Lisäksi hankkeen aikana laaditaan opas EU taksonomian käyttöön ilmastobudjetoinnissa, mistä on myös alueellista hyötyä. Tietoalustalla pystytään entistä systemaattisemmin huomioimaan varsinkin ilmastonmuutokseen sopeutumiseen sekä luonnon monimuotoisuuteen ja vesiensuojeluun liittyviä tekijöitä rakentamisessa, mitkä ovat tärkeitä palikoita kaupunkilaisten kestävää elämäntapaa rakennettaessa. Tietoalustan avulla pystytään edelleen vahvistamaan Turun asemaa yhtenä Suomen johtavista ilmastokaupungeista ja realisoimaan kaupungin kunnianhimoisia ilmasto- ja ympäristötavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438555","2021FI16FFPR001_A90667","Development of Lovena service","Lovena – palvelukokonaisuuden kehittäminen","Finland","15/08/2022","31/07/2024",40,109046,"EUR",43618,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433873","63.1325941,21.5707322",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Project goal is to develop completely new comprehensive service solution for creating and developing customer relationships with the help of coaching tools, utilizing the new and innovative Lovena application solution.","Hanke käynnistää uutta liiketoimintaa kehittämällä täysin uuden kokonaisvaltaisen palveluratkaisun asiakkaiden parisuhteiden luomiselle ja kehittämiselle valmennuksen työkalujen avulla hyödyntäen uutta ja innovatiivista Lovena -sovellusratkaisua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441737","2021FI16FFPR001_S30287","Empowered at Varustamo Community Centers -Strengthening the low threshold service model","Virtaa Varustamoista - matalan kynnyksen palvelumallin vahvistaminen","Finland","01/10/2023","31/03/2026",40,282060,"EUR",112824,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433228","60.25,24.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Empowered at Varustamo Community Centers -Strengthening the low threshold service model The initiative is fulfilled at three low threshold locations of the Helsinki parishes union: Hermannin Diakoniatalon Varustamo, Matteuksenkirkon Varustamo (in Itäkeskus) and Malmin Varustamo. The initiative is connected to central elements of the strategy of Helsinki parishes union (2022-2023) to meet needs of residents of Helsinki and those needing emergency assistance. The documentation of guidance services and adoption of meters and evaluations are needed to stabilize the guidance services of Varustamo and to improve their effectiveness. Separate guidance services are intended to be built into a seamless and reachable package of services. The cooperation between Varustamo units, partners and public sector organizations is focused on information exchange and is relatively random. The activities of Varustamo units, parishes, and organizations are in need of organization to a network of cooperation, so the target group could get more efficient support in challenges of wellness and participation, and so they could advance on paths of training and employment. Furthermore, Varustamo units need to develop group activities to support target group participation based on the proven model of Voimavararyhmä. It is necessary to link individual guidance to group activities which includes evaluation of work and functional abilities to apply to training and work life. Target groups: Helsinki residents age 25.-55 who are unemployed or outside work life, who have several deficiencies in participation and wellness, who use multiple “sote”-services (social and healthcare related). These clients are often not met wholistically, but they are transferred from one service to another without receiving assistance. The professionals who work with the above target groups from the three Varustamo units of Helsinki and the parishes (10 units), partner organizations and other organizations, services of the public sector (in particular adult social work, mental health and addiction services, employment services, housing services, and Kela the Finnish government social services provider), as well as experience experts and volunteers. Main goal: to strengthen abilities of activities and employment of participants in wholistic guidance services of low threshold by Varustamo units and the network of partners to working seamlessly. Intermediate goals: 1. The low threshold service package of Varustamo units has been organized and guidance to services is functioning according to the new activity model. 2. Paths to low threshold services and sharing of knowhow within the partnership network works seamlessly. 3. Activity, employment ability, wellness and paths to training have been formed for the group and individual guidance at the target group at Varustamo units. Key findings: the principles of guidance services for individuals have been prepared for documentation, evaluation and further development, which enables the measurement of results and effects. The guidance services are reachable, timely, and wholistic for the target group. Services piloted at individual Varustamo units have been spread to all Varustamo units. A network of low threshold service development has been built for the target group out of committed partners in the network of cooperation among organizations and developers. Public service sector has been involved in the activities of the network. Piloted service paths have been formed to be seamless and reachable for the target group. Employees guide the target group effectively into the appropriate guidance service inside Varustamo, among the network of organizations, and the public sector. The understanding of the different aspects of wellness of the target group has increased in the groups of resources and in the individual guidance. The abilities for activity, employment and digital competence of the participants has strengthened. Competences and strengths have been mapped and participants have reached targets in various aspects of wellness, as well as on paths to training and employment. The initiative has taken into account the emphasis by Uudenmaa district for financial support (challenging objectives) and the targets are compatible with the fulfillment of the EU strategy for the Baltic area.","Hanketta toteutetaan kolmessa Helsingin seurakuntayhtymän matalan kynnyksen kohtaamispaikassa: Hermannin Diakoniatalon Varustamossa, Matteuksenkirkon Varustamossa (Itäkeskus) ja Malmin Varustamossa. Hanke kytkeytyy Helsingin seurakuntayhtymän strategian (2022-2023) keskeisiin kohtiin, helsinkiläisten tarpeisiin ja hädänalaisten auttamiseen. Varustamojen ohjauspalvelujen vakiinnuttamiseksi ja vaikuttavuuden parantamiseksi tarvitaan ohjauspalvelujen dokumentointia sekä mittareiden ja arvioinnin käyttöönottoa. Erillisistä ohjauspalveluista halutaan rakentaa saumaton ja saavutettava palvelukokonaisuus. Varustamojen yhteistyö järjestöjen ja julkisten toimijoiden kanssa keskittyy tiedonvaihtoon ja on suhteellisen satunnaista. Varustamojen, seurakuntien ja järjestöjen toiminta on tarve organisoida yhteistyöverkostoksi, jotta kohderyhmä saisi tehokkaampaa tukea hyvinvoinnin ja osallisuuden haasteisiin ja he voisivat edetä myös koulutus- ja työllistymispolulla. Lisäksi Varustamoihin tarvitaan kohderyhmän osallisuutta tukevan ryhmätoiminnan kehittämistä tulokselliseksi todetun Voimavararyhmä-mallin pohjalta. Ryhmätoimintaan on tarpeen linkittää yksilöohjaus, johon sisältyy työ ja toimintakyvyn arviointia, silloitusta koulutukseen ja työelämään. Kohderyhmät: Helsinkiläiset työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat 25-55 -vuotiaat henkilöt, joilla on useita osallisuuden ja hyvinvoinnin vajeita, jotka käyttävät monia eri sote-palveluita tai jäävät niiden ulkopuolelle. Kohderyhmän asiakkaita ei useinkaan kohdata kokonaisvaltaisesti, vaan he siirtyvät palvelusta toiseen saamatta apua. Edellä mainittujen kohderyhmien kanssa työskentelevät ammattilaiset Helsingin kolmessa Varustamossa ja seurakunnissa (10 kpl), kumppanijärjestöissä/muissa järjestöissä, julkisissa palveluissa (erityisesti aikuissosiaalityö, mielenterveys- ja päihdepalvelut, työllisyyspalvelut, asumisen palvelut, Kela) sekä kokemusasiantuntijat ja vapaaehtoiset. Päätavoite: Varustamojen ja yhteistyöverkoston saumattoman ja saavutettavan matalan kynnyksen ohjauspalvelujen palvelukokonaisuuden, voimavararyhmien ja yksilöohjauksen avulla osallistujien osallisuus sekä toiminta- ja työkyky ovat vahvistuneet. Osatavoitteet: 1. Varustamojen matalan kynnyksen palvelukokonaisuus on jäsentynyt ja palveluohjaus toteutuu uuden toimintamallin pohjalta. 2. Yhteistyöverkoston matalan kynnyksen palvelupolut ja osaamisen jakaminen toimivat saumattomasti 3. Varustamojen ryhmä- ja yksilöohjauksessa kohderyhmän toiminta- ja työkyky, hyvinvointi sekä polut koulutukseen ja työelämään ovat hahmottuneet Keskeiset tulokset: Varustamojen yksilöohjauspalveluille on työstetty periaatteet palvelun dokumentointia, arviointia ja jatkuvaa kehittämistä varten, mikä mahdollistaa palvelun tulosten ja vaikutusten mittaamisen. Ohjauspalvelut ovat saavutettavia, oikea-aikaisia ja kokonaisvaltaisia kohderyhmälle. Yksittäisissä Varustamoissa olleita ja kokeiluasteella olevia ohjauspalveluja on levitetty kaikkiin Varustamoihin. Yhteistyöverkostoon sitoutuneista toimijoista ja kokemuskehittäjistä on rakennettu verkosto matalan kynnyksen palvelujen kehittämiseen kohderyhmälle. Julkisia toimijoita on saatu mukaan verkoston toimintaan. Pilottipalvelupolut on muotoiltu saumattomiksi ja kohderyhmälle saavutettaviksi. Työntekijät ohjaavat kohderyhmää sujuvasti oikeaan ohjauspalveluun Varustamon sisällä, verkostotoimijoiden välillä ja julkisiin palveluihin. Voimavararyhmissä ja yksilöohjauksessa kohderyhmän ymmärrys hyvinvoinnin eri osa-alueista ja osallisuudesta on lisääntynyt. Osallistujien toiminta- ja työkyky ja digiosaaminen ovat vahvistuneet. Osaamista ja vahvuuksia on kartoitettu ja osallistujat ovat saavuttaneet tavoitteita hyvinvoinnin eri osa-alueissa sekä koulutus- ja työelämäpolulla. Hankkeessa on huomioitu rahoitushaun Uudenmaan painotukset (kohtaantohaaste) ja tavoitteet ovat yhteneviä EU:n Itämeren alueen strategian toteutuksen kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438321","2021FI16FFPR001_A90432","Measurement and positioning of stormwater and runoff water in real time.","HULE- JA VUOTOVESIEN MITTAUS SEKÄ PAIKANTAMINEN JÄTEVESIVERKOSTOSSA REAALIAIKAISESTI","Finland","01/02/2023","31/08/2023",60,49956,"EUR",29974,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433648","61.081430482545,23.49489847167",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_887","Urjala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project develops the measurement and positioning of stormwater and runoff water in real time.","Hankkeessa kehitetään hule- ja vuotovesien reaaliaikaista mittausta sekä paikantamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437922","2021FI16FFPR001_A90033","New Analytical TOC Method for Heavy Industrial Waste Water Treatments.","Uusi TOC menetelmä teollisten jätevesien analysointiin","Finland","03/11/2022","04/11/2023",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433275","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project will develop a new analytical TOC (Total Organic Carbon) analytical method for analysing difficult-to-treat industrial waste waters. The final aim of the study is to manufacture a new on-line analyzer for the Central European markets. Total amount of organic matter in wastewater is analyzed by measuring TOC in Central Europe and not as an COD (Chemical Oxygen Demand) like in Nordic countries and in South America. Measuring TOC reliably from industrial effluents is exceptionally difficult. Required separation of inorganic and organic materials prior to analysis and large quantity of solid phase are just two of major challenges. The management and analysis of these different phase structures, both analytically and technically, on-line, is very difficult and there are currently no products on the markets that can reliably do this. The aim of the project is primarily to develop a qualitative and quantitative analytical TOC analysis method and secondarily to build a reliable on-line analyzer around this method. The resulting product has a very potential markets in a number of industrial plants in Central Europe. Analysis of TOC is part of obligatory analysis set by environmental authorities of the EU and the analyzer provides immediate analytical information that can be used for this purposes as well as for direct control.","Projektissa kehitetään uusi analyyttinen TOC (Total Organic Carbon) menetelmä analysoimaan vaikeasti käsiteltäviä teollisia jätevesiä. Tutkimuksen tavoitteena on valmistaa uusi on-line analysaattori Keski-Euroopan markkinoille. Keski-Euroopassa analysoidaan orgaanisen materiaalin määrää jätevesistä mittaamalla TOC:ta. Pohjoismaissa ja Etelä-Amerikassa orgaanisen materiaalin määrä mitataan COD:na. TOC:n mittaaminen teollisista jätevesistä luotettavasti on poikkeuksellisen hankalaa. Yhtenä syynä tähän on vaadittava epäorgaanisen ja orgaanisen materiaalin erottaminen ennen analyysia. Tämän lisäksi näytteissä on myös suuret määrät kiintoainetta, joka on saatava mukaan analyysiin. Näiden eri faasi-rakenteiden hallinta ja analysoitavuus sekä analyyttisesti että teknisesti on erittäin vaikeaa eikä markkinoilla ole tällä hetkellä tähän luotettavasti pystyvää menetelmää saati tuotetta. Hankkeen tavoitteena on ensisijaisesti kehittää toimiva analyyttinen menetelmä ja toissijaisesti rakentaa tämän menetelmän ympärille luotettava on-line analysaattori. Tuloksena syntyvällä tuotteella on erittäin potentiaaliset markkinat lukuisissa Keski-Euroopan vettä käyttävissä teollisuuslaitoksissa. TOC:n analysointi on monissa maissa osa velvoitetarkkailua ja analysaattorin avulla saadaan välitön analyyttinen informaatio, jota voidaan hyödyntää viranomaistarkoituksiin sekä suoraan säätöön esim. ravinneaineiden annostelussa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442634","2021FI16FFPR001_S31208","Improving work-related quality of life and work ability in public sector -special emphasis on brain health, movement, women’s health and management","Työhyvinvoinnin rakentajat","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,175464,"EUR",105278,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433225","64.9521512,25.6968812",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The presented project aims on improving the health and work ability of municipal employees, particularly focusing on brain health, physical activity, and women's health. It addresses the rising number of sick leaves in the municipal sector, especially among young workers. The project emphasizes supporting brain health through various models, considering the role of physical exercise, and focusing on women's health throughout different life stages, such as pregnancy and menopause. The key goald for the project are: 1. Promote brain health and understanding of neurominorities. 2. Improve knowledge about the physical demands of work, recovery, and movement. 3. Raise awareness of female-specific health issues and reduce cultural stigma around them. 4. Enhance management practices to support diversity and employee health. The project aims to reduce sick leaves, improve work efficiency, and create new operational models that can be widely implemented across Finnish municipalities. It involves collaboration between municipalities (Liminka, Ii, Utajärvi and Vaala), University of Oulu and Finnish Institute of Occupational Health, with a 2.5-year duration.","Sairauspoissaolot ovat kunta-alalla olleet kasvussa viime vuodet. Sairauspoissaoloja kertyi yhä useammalle työntekijälle kuntien kaikilla ammattialoilla ja kaikissa ikäryhmissä. Huolestuttavasti myös nuorten kuntatyöntekijöiden sairauspoissaolot ovat olleet v. 2019 lähtien kasvussa ja ovat yhä useammin vaarassa pitkittyä. Lisäksi yhä useampi nuori kuntatyöntekijä on työuupumusriskin alla. Kunta-ala on vahvasti naispainotteista, mikä on merkittävää, ottaen huomion, että useiden tutkimusten mukaan sairauspoissaolot ovat naisilla yleisempiä kuin miehillä. Naisten osuuden ollessa kunta-alalla keskimäärin 76 % koko henkilöstöstä (jopa yli 80 % kuten Ii ja Liminka), naisten terveyteen ja työkykyyn panostaminen olisi erityisen merkityksellistä. Hanke tähtää kuntatyöntekijöiden parantuneeseen työkykyyn sekä esihenkilötyön kehittymiseen. Ensimmäisenä tavoitteena on kehittää osallistuviin kuntiin erilaisia aivoterveyttä tukevia toimintamalleja sekä lisätä hankkeeseen osallistuvien kuntien osaamista ja ymmärrystä aivoterveyden eri osa-alueista, aivoterveyden merkityksestä työkyvylle sekä neuromoninaisuudesta (Työpaketti (TP) 1 Aivoystävällinen kuntatyö). Työpaketti nojaa myös liikunnan merkitykseen aivoterveydenylläpitäjänä (TP 2). Myös naisen eri elämänvaiheiden huomioiminen (mm. raskausaika sekä vaihdevuodet, TP3) on osa tätä työpakettia. Toisena tavoitteena on lisätä kuntien työntekijöiden sekä heidän esihenkilöidensä tietämystä ja osaamista työn fyysisten vaatimusten tunnistamiseen ja arviointiin, palautumisen kokemuksen sekä liikkumisen määrän ja laadun arviointiin työpäivän aikana ja vapaa-ajalla. Tavoitteena on, että työyhteisöt saavat toimintamalleja ja keinoja työn vaatimusten mukaisen terveysliikunnan lisäämiseen sekä yksilö- että työyhteisötasolla. Myös naisterveyden näkökulma otetaan tässä projektiosiossa huomioon. (TP2 Liike on lääke). Kolmantena tavoitteena on lisätä kuntien osaamista ja tietoisuutta naistyypillisistä oireista ja näiden vaikutuksista työkykyyn sekä poistaa häveliäisyyden kulttuuria naisterveydestä keskusteltaessa. Tavoitteena on naistyypillisten oireiden parempi tunnistaminen, hoitaminen tai hoitoon ohjaus ja tätä kautta naisten työkyvyn tukeminen. Hankkeessa rakennetaan naisterveyteen liittyen toimintamallit, jotka antavat konkreettisia työkaluja paitsi kunnille, mutta myös vahvistavat kuntien ja työterveyshuollon yhteistyötä kuntien työntekijöiden työkyvyn turvaamiseksi. Tavoitteena on rakentaa naisterveyden osalta toimintamalli, joka on laajasti monistettavissa suomalaisiin kuntiin ja saadaan osaksi esimerkiksi TYÖOTE-toimintamallia (TP3 Naistyypilliset oireet ja kuormitustekijät – ymmärryksen ja osaamisen lisääminen). Työpakettia tukee myös muut työelämän toimintaedellytyksiä tukevat työpaketit kuten TP1 ja 2. Neljäntenä tavoitteena on esihenkilötyön ja johtamisen kehittäminen aivoterveyttä, liikuntaa, naisterveyttä ja ihmisten erilaisuutta paremmin huomioivaksi (TP4 Kehittämistä tukeva esihenkilötyö ja kuntien toimintamallien kehittäminen) sekä viidentenä syntyvien toimintamallien kokoaminen, kuvaaminen ja tiedon välittäminen laajasti (TP5). Tavoitteiden taustalla on paitsi työhyvinvoinnin lisääminen, sairauspoissaolojen vähentäminen, mutta myös työn tehokkuuden lisääminen. Hankkeen tuloksena kuntatyöhön syntyy uudenlaisia toimintamalleja aivoterveyteen, liikunnan edistämiseen ja kuormituksen vähentämiseen sekä naisterveyteen liittyen. Lisäksi hankkeen tuloksena kuntien osaaminen ja ymmärrys aiheita kohtaa kasvaa. Pitkän tähtäimen tuloksena sairauspoissaolot kääntyvät laskuun ja työhyvinvointi kasvaa. Hankkeen uutuusarvo syntyy neljän työpaketin yhteisvaikutuksesta, jossa työkyvyn rakentumista tarkastellaan aivoterveyden, liikunnan, liikkeen, kuormituksen sekä naistyypillisten oireiden näkökulmasta kokonaisvaltaisesti. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa päätoteuttajana toimii Limingan kunta yhdessä Iin, Utajärven ja Vaalan kuntien kanssa. Lisäksi hankkeessa toimivat osahankkeilla Työterveyslaitos sekä Oulun yliopiston Lääketieteellinen tiedekunta, Naistentaudit – ja synnytykset. Hankkeen kesto on 2,5 vuotta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438162","2021FI16FFPR001_A90273","Developement of production methods KX-Treeshears Oy","KX-Treeshears Oy tuotannon kehittäminen","Finland","31/05/2022","31/12/2023",60,56660,"EUR",33996,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433512","62.5615631,25.8517742",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Planning the layout of the production facility assembly and making assembly equipment and stencils for line production. Warehouse and IT system integration into production.","Tuotantotilan kokoonpanon lay-outin suunnittelu ja kokoonpanolaitteiden ja sapluunoiden teko linjatuotantoa varten. Varaston ja IT-Järjestelmän integrointi tuotantoon."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436907","2021FI16FFPR001_A80949","Cargo Traffic Development in Rural Areas","Maaseutumaisen alueen tavaraliikenteen kehittäminen - MATAVA","Finland","01/05/2024","31/08/2026",60,159719,"EUR",95831,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433109","64.9521512,25.6968812",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","There are challenges in mobility in the rural environment of Northern Ostrobothnia. Due to long distances, low population density and a sparse service structure, even a normal grocery store visit can cause travelling of several dozens of kilometres. Transportation of goods and services is largely based on passenger cars operated by individual households, municipalities and companies, and these transports often overlap between citizens, municipalities and businesses. These problems could be reduced by using intelligent logistic systems. The development of goods transportation tailored to the needs of sparsely populated areas is crucial for ensuring vitality and competitiveness for the municipalities, businesses, and residents of Northern Ostrobothnia. The characteristics of rural areas - limited resources and volume, long distances, scattered service structures, and sparse population - present unique challenges to transportation. In this project, local municipalities, development companies, and higher education institutions collaborate interdisciplinarily to implement a goods transportation system based on digital solutions and field operator network collaboration. It might make sense in these rural environments to combine goods and passenger transportation due to low movement volume. The region faces transportation challenges, like long distances to shops, work, and services. Many trips, even just to the local grocery store, can span tens of kilometers. Transportation in this sparsely populated area heavily relies on vans, often overlapping in routes and purpose. There's a possibility to reduce such inefficiencies by smartly managing goods transportation through intelligent operating models, control systems, and supporting local infrastructure. The project aims to understand the tangible benefits of an open collaboration-based transportation needs integration for businesses and the public sector in sparsely populated areas and how this concept could support the broader scope of regional services, vitality, and growth. The goal is to provide easier job opportunities and a smoother everyday life for ordinary people. They are aiming to design and pilot new logistics operating models suitable for rural environments. Rising fuel prices significantly affect the costs in long-distance areas for businesses and customers alike. By streamlining transportation, costs can be saved. The project's goal is to ensure the smooth movement of goods in a rural environment more affordably, sensibly, and environmentally friendly. The project seeks new business models based on digitalization and a shift in the entire operational culture for the needs of intelligent, climate, and energy-efficient future goods transportation. New operating models aim to enhance goods transportation from both a cost and environmental perspective. They intend to streamline transport by eliminating overlapping routes and establishing transparent community-based supply chains. One pilot action is a crowdsourcing model for consolidated goods transportation, making all transportation resources on-site openly and cooperatively accessible, rather than being siloed. This model allows for an \"aerial view\" of transportation needs and routes on a shared platform (VASTE), enhancing transportation efficiency, even if based mostly on existing routes, equipment, and infrastructure. This model's advantages include combined routes, accessibility, optimized schedules, prices, and carbon footprints. A shift in business models and operational culture is required since it relies on open and transparent collaboration. A similar model has been successfully tested for passenger transportation (Soite/Central Ostrobothnia). Self-driving drones are explored for quicker, energy-efficient transportation, reaching places not accessible by road transport.","Haja-asutusalueen tarpeita palvelevan tavaraliikenteen kehittäminen on elinvoiman ja kilpailukyvyn varmistamisen kannalta keskeistä Pohjois-Pohjanmaan kunnille, yrityksille ja asukkaille. Maaseutumaisen alueen rajalliset resurssit ja volyymi, sekä pitkät etäisyydet ja hajanainen palvelurakenne, kuten myös harva asutus asettavat kuljetustoiminnalle omat omat haasteensa. Hankkeessa alueen kunnat, kehittämisyhtiöt ja korkeakoulut yhdistävät poikkitieteellisesti voimansa digitaalisiin ratkaisuihin ja kentän toimijaverkoston yhteistyöhön perustuvan tavaroiden kuljetusjärjestelmän toteuttamiseksi. Maaseutumaisessa ympäristössä voi olla myös järkevää yhdistellä tavaraliikennettä ja henkilöliikennettä vähäisen liikkumisen volyymin takia. Pohjois-Pohjanmaan maaseutumaisessa ympäristössä riittää liikkumisen haasteita. Kaupassa, asioilla ja töissä käydään välillä pitkiäkin matkoja. Pitkät etäisyydet, pieni väestötiheys ja harva palvelurakenne korostavat, että normaaliin ruokakauppaankin voi tulla matkaa kymmeniä kilometrejä. Yksityishenkilöiden, yritysten ja kuntien tavaraliikenne perustuu haja-asutusalueella pitkälti pakettiauto liikenteeseen. Liikenne on usein päällekkäistä, ihmiset käyvät hakemassa omat ostoksensa, kunnat kuljettavat omat velvoitteensa ja yritykset omansa. Tällaista samanaikaista, päällekkäistä ja siten ylimääräistä sekä paluureittien osalta vajaalla tai jopa tyhjällä täyttöasteella kulkevaa liikennöintiä on mahdollista vähentää älykkäitä tavaraliikenteen toimintamalleja, ohjausjärjestelmiä ja paikallista infrastruktuuria tukemalla ja kehittämällä. Hankkeessa selvitetään, että mitä konkreettisia hyötyjä eri osapuolten avoimeen yhteistyöhön perustuvalla kuljetustarpeiden yhdistelyllä voidaan tuottaa harvaanasuttujen seutujen yritysten ja julkisen sektorin lähikuljetusliikenteelle ja miten tämä konsepti tukisi laajemmassa mittakaavassa alueen palveluja, elinvoiman kehitystä ja kasvua ja näin myös tavallisten ihmisten työnsaantimahdollisuuksia ja sujuvampaa arkea. Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan uusia logistiikan toimintamalleja, jotta saadaan selville, millaiset mallit toimisivat maaseutumaisessa ympäristössä. Liikennepolttoaineiden hintojen viimeaikainen jyrkkä nousu aiheuttaa pitkien etäisyyksien alueella suuria lisäkustannuksia elinkeinoelämälle ja erityisesti palveluja käyttäville asiakkaille. Tehostamalla kuljetuksia säästetään kuljetuskustannuksia. Tavoitteena hankkeessa onkin tavaroiden sujuva liikkuminen maaseutumaisessa ympäristössä edullisemmin, järkevämmin ja ympäristöystävällisemmin. Hankkeessa etsitään uusia digitalisaatioon ja koko toimintakulttuurin muokkaamiseen pohjaavia liiketoimintamalleja älykkään, ilmasto- ja energiatehokkaan tulevaisuuden tavaraliikenteen tarpeisiin. Näiden uusien toimintamallien avulla tavaraliikennettä voidaan kehittää sekä kustannusten, että ekologisuuden kulmasta. Uusilla toimintamalleilla haetaan ratkaisuja sekä kuntien, että yritysten ja asukkaiden tarvitsemiin kuljetuksiin. Tarkoituksena on hakea tehoa kuljetuksiin olemassa olevien kuljetusten päällekkäisyyttä purkamalla. Tavoitteena on esitellä ja luoda kohderyhmien kannalta läpinäkyviä, kuljetusten yhdistelyyn perustuvia yhteisöllisiä toimitusketjuja. Yhtenä toimintamallina pilotoidaan tavarakuljetusten yhdistelyyn perustuvaa joukkoistusmallia. Tämä malli perustuu kaikkien alueella operoivien kuljetusresurssien avoimeen ja yhteistoiminnalliseen hyödyntämiseen nykyisen siiloutuneen liikennöintitavan sijaan. Kokeilun idea on se, että alueen kuljetustoiminnasta tehdään kohderyhmien ja ekosysteemien kannalta läpinäkyvää kokoamalla ja esittämällä kuljetustarpeita ja -reittejä yhteisellä alustalla (VASTE). Tällöin kuljetustoimintaa on mahdollista hallita ja ohjata ns. helikopteri-perspektiivistä. Joukkoistusmallin on todettu tehostavan kuljetuksia, vaikka se perustuisi pääosin olemassa oleviin reitteihin, kuljetuskalustoon ja infraan (kuljetusten solmupisteet ja tavaraterminaalit). Joukkoistuksen etuna verrattaessa sitä nykyiseen toimintalogiikkaan on kuljetusten yhdisteltävyys, saatavuus ja saavutettavuus, sekä aikataulujen, hintojen, kuten myös hiilijalanjäljen optimointi kuljetusketjuissa aina yksittäisen yrittäjän tai asukkaan näkökulmasta laajaksi aluetta palvelevaksi kokonaisuudeksi. Kuljetustoiminnan joukkoistaminen vaatii liiketoimintamallien ja toimintakulttuurin muutosta, koska se perustuu avoimeen ja läpinäkyvään yhteistyöhön kaikkien arvoketjun osapuolten kesken. Tätä toimintamallia on koestettu jo onnistuneesti henkilöliikenteessä (Soite/Keski-Pohjanmaa). Itseajavilla drooneilla toteutetuilla kuljetuksilla puolestaan haetaan kuljetusten nopeutta ja energiansäästöjä, ja saavutettavuutta myös paikkoihin, joihin maantiekuljetukset eivät ulotu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437740","2021FI16FFPR001_A81797","City Regions and Businesses boosting Nature Positivity","KYLKI – Kaupunkiseutu ja yritykset luontopositiivisuuden kirittäjinä","Finland","01/01/2026","30/11/2027",40,200806,"EUR",80322,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The decline in biodiversity has brought new demands and opportunities for cities and businesses. Nature-positive solutions are crucial in promoting sustainable development and corporate environmental responsibility practices. The challenges of the Helsinki metropolitan area cannot be solved by cities alone. Broad collaboration between various stakeholders is essential. In the City regions and businesses boosting nature positivity project, the City of Vantaa, Laurea, Metropolia, and the Finnish Environment Institute (Syke) are working together to support the transition of businesses and cities in the metropolitan area toward nature-positive practices. The project aims to promote solutions that foster sustainable business, environmental responsibility, and help cities achieve their biodiversity goals. The project focuses on encouraging cooperation between cities, businesses, research institutions, academys and other stakeholders. It aims to establish a network, develop methods and tools for assessing and reducing the environmental impacts of businesses and cities, and test new innovations in urban settings. Through activities such as data collection, co-creation within an RDI framework, and pilot projects, the project will create opportunities for business innovation, strengthen the competitiveness of small and medium-sized enterprises (SMEs), and promote the development of environmentally responsible markets. The project runs from January 1, 2026, to November 30, 2027.","Luonnon monimuotoisuuden heikkeneminen on tuonut uusia vaatimuksia ja mahdollisuuksia kaupunkien ja yritysten toimintaan. Luontopositiiviset ratkaisut ovat keskeisiä kestävän kehityksen ja kestävän liiketoiminnan edistämisessä. Pääkaupunkiseudun haasteita ei voida ratkaista yksin kaupungeissa, vaan tarvitaan laajaa yhteistyötä eri toimijoiden välillä. KYLKI – Kaupunkiseutu ja yritykset luontopositiivisuuden kirittäjinä -hankkeessa Vantaan kaupunki, Laurea, Metropolia ja Suomen ympäristökeskus (Syke) yhteistyössä edistävät pääkaupunkiseudun yritys- ja elinkeinosektorin siirtymää kohti luontopositiivista liiketoimintaa sekä kaupunkien siirtymää kohti luontopositiivisuutta. Hankkeen tavoitteena on edistää luontopositiivisia ratkaisuja, jotka tukevat kestävää liiketoimintaa ja ympäristövastuullisuutta sekä kaupunkien luontotavoitteiden saavuttamista. Hanke edistää kaupunkien sekä pääkaupunkiseudulle sijoittuvien yritysten luontopositiivisuustyötä kaupunkien, yritysten, tutkimus- ja oppilaitosten ja muiden toimijoiden välisen yhteistyön avulla. Hankkeessa luodaan yhteistyöverkosto ja käynnistetään klusteritoimintaa, sekä kehitetään TKI-toimintamalli ja työkaluja yritysten ja kaupunkien luontovaikutuksien arviointiin ja vähentämiseen. Yritysten uusia innovaatioita ja teknologioita kartoitetaan ja niitä pilotoidaan kaupunkiympäristössä. Hankkeen tavoitteet totutetaan mm. tiedonkeruun, TKI-toimintamallin, analyysien, pilotointien ja viestinnän keinoin. Hanke luo uudenlaisia ratkaisuja ja mahdollisuuksia yritysinnovaatioille, vahvistaa erityisesti pääkaupunkiseudun pk-yritysten kilpailukykyä sekä edistää yritysten ekologista kestävyyttä ja ympäristövastuullisen liiketoiminnan markkinoiden kehittymistä. Hankeaika on 1.1.2026-30.11.2027. Hankekokonaisuus muodostuu viidestä työpakettikokonaisuudesta: • TP1: Hankkeen koordinointi ja arviointi • TP1.1: Hankkeen koordinointi • TP1.2: Hankkeen arviointi • TP2: Yritys- ja kaupunkiyhteistyön kehittäminen ja klusteritoiminnan käynnistäminen • TP2.1: Klusteritoiminta ja yhteistyömalli • TP2.2: Yritysyhteistyöllä vauhtia maankäytön kokonaisheikentymättömyyteen ja kompensaatiomarkkinoille • TP3 Kaupunkien ja pk-yritysten luontojalanjäljen hahmottamista edistävä TKI-toimintamalli • TP3.1 Kaupunkien ja pk-yritysten luontojalanjäljen laskennan mallien kehittäminen • TP3.2 TKI-toimintamallin pk-yritysten yhteiskehittämisprosessin toteutus • TP4 Laadukkaampaa sinivihreää infrastruktuuria ja monimuotoisempaa kaupunkiluontoa yhteiskehittämisellä ja mittausdatalla • TP4.1 IOT-teknologiat, ympäristödata ja osallistavat työkalut vihreän infrastruktuurin ja arvokkaiden luontokohteiden seurannassa ja ylläpidossa • TP4.2: Sinivihreän infrastruktuurin suunnittelu- ja hankintakriteerien sekä ympäristödataa hyödyntävän liiketoiminnan yhteiskehittäminen • TP5: Teknologian ja liiketoiminnan kehittäminen viherrakentamiseen kotimaisilla luonnonkasveilla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437168","2021FI16FFPR001_A81211","Piloting and testing environment for the development of water management strategy and technologies","Pilotointi- ja kokeiluympäristö vesienhallintastrategian ja teknologioiden kehittämiseen – VekSi","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,120288,"EUR",72173,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","64.658026927925,25.049442286225",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_748","Siikajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this project, a new demonstration and testing field with three blocks with different drainage arrangements will be established at the Ruukki experimental station governed by Natural Resources Institute Finland (Luke). One block has normal sub-surface drainage, another has controlled drainage and the third one has controlled sub-irrigation. The demo field is located next to Siikajoki river, which enables water pumping and water storaging next to the field if needed. A fully automated sub-irrigation system will also be designed and installed on the field, but the field will be made very flexible, so that the purpose of the field, i.e. demonstrations and piloting with different goals, can be flexibly achieved. The field also enables piloting and testing, which does not have to be related to water management at all, but where, for example, smart farming-type engineering testing with agricultural machinery can be conducted. At Luke Ruukki's experimental station there is a NorPeat research platform, where water management can be done with a controlled sub-irrigation system connected to a water storage reservoir. However, small-scale or short-term experiments and testing cannot be easily carried out on the field in question without disturbing the field's long-term greenhouse gas and leaching measurements. In terms of demonstrations and piloting, there has been a lack of a development environment in Northern Finland, where various tests and experiments can be done more freely, for a shorter duration and without disrupting the measurements of research projects. Equally, there is a need for a development environment, so that different actors do not always have to disturbed, for example, private farmers, who do not necessarily have the opportunity to offer their fields for piloting as this would interfere their own farming operations. In the province of North Ostrobothnia, there are many educational institutions and advisory organizations that would benefit from a field where they can teach and demonstrate, for example, water management techniques, the supplying of irrigation water, effects on the environment, explore different data collection technologies and test different energy management solutions. These two fields will complement each other. The actions of the project are divided into four different sections, in other words work packages. The actions of the development project are the design of the research environment to be implemented (TP1), the implementation of the planned entity (TP2) and the testing and piloting of the completed entity (TP3). Project management and communication form the fourth work package. The project thus significantly promotes business-oriented research, development and innovation activities and new technologies of the province and companies. This increases the region's vitality, increases know-how and thus supports the development of agriculture and business life, utilizing the possibilities of digitalization and supporting the principles of sustainable development. As climate change progresses, the value of water will become even more important, which requires proactive action with new technologies and development work. Natural Resources Institute Finland is coordinating the project and University of Oulu is the project partner.","Rinnakkaisessa investointiryhmähankkeessa perustetaan Luonnonvarakeskuksen (Luke) Ruukin koeasemalle uusi demokenttä, jossa on kolme erilaista ojituslohkoa. Yksi lohko on salaojitettu, toinen on säätösalaojitettu ja kolmas mahdollistaa säätökastelun. Demokenttä sijaitsee Siikajoen vieressä mikä mahdollistaa veden pumppaamisen tarpeen mukaan sekä veden varastoinnin pellon läheisyyteen. Kentälle suunnitellaan ja asennetaan myös täysautomaattinen kastelujärjestelmä, mutta kenttä tehdään hyvin monikäyttöiseksi ja muuntuvaksi, jotta kentän tavoite eli demonstraatioiden ja pilotointien toteuttaminen onnistuvat joustavasti erilaisilla tavoitteilla. Kenttä mahdollistaa myös pilotoinnit, jotka eivät liity vesienhallintaan tai vesitalouteen lainkaan, vaan ne voivat olla esimerkiksi smart farming -tyyppistä teknistä testausta. Luke Ruukin koeasemalla on NorPeat-tutkimusalusta, jossa voidaan tehdä vedenhallintaa säätökastelujärjestelmällä, johon on kytketty veden varastoallas. Kyseisellä kentällä ei kuitenkaan voida tehdä pienialaisia tai lyhytkestoisia kokeiluja ja testauksia ilman että kentän pitkäaikaiset kasvihuonekaasu- ja vesistökuormitusmittaukset häiriintyvät. Demonstrointi- ja pilotointimielessä maakuntatasolla onkin puuttunut kehitysympäristö, missä erilaisia testauksia ja kokeiluja voidaan tehdä vapaammin, lyhytkestoisemmin ja ilman että tutkimushankkeiden mittaukset häiriintyvät. Yhtä lailla kehitysympäristölle on tarvetta, jotta eri toimijoiden ei tarvitse häiritä esimerkiksi yksityistä maanviljelijää, jolla ei välttämättä ole mahdollisuutta tarjota peltojaan ilman että pilotoinnit häiritsevät tilatoimintaa. Pohjois-Pohjanmaan maakunnassa on paljon oppilaitoksia sekä neuvontaorganisaatioita, jotka hyötyisivät kentästä, missä opettaa ja demonstroida esimerkiksi säätötekniikoita, kastelun veden tarvetta, vaikutuksia ympäristöön, kokeilla erilaisia datan keräämisen teknologioita ja testata erilaisia energiaratkaisuja. Yhdessä nämä kentät täydentävät toisiaan. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään eri osioon eli työpakettiin. Kehittämishankkeen toimenpiteitä ovat toteutettavan tutkimusympäristön suunnittelu (TP1), suunnitellun kokonaisuuden toteuttaminen (TP2) sekä valmiin kokonaisuuden testaaminen ja pilotointi (TP3). Hankehallinto ja viestintä muodostavat neljännen työpaketin. Hanke edistää siten merkittävästi maakunnan ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöistä tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa ja uusia teknologioita. Tämä lisää alueen elinvoimaisuutta, kasvattaa osaamista ja tukee siten maatalouden ja elinkeinoelämän kehitystä hyödyntäen digitalisaation mahdollisuuksia ja tukien kestävän kehityksen periaatteita. Ilmastonmuutoksen edetessä veden arvo korostuu entisestään, mikä edellyttää, että uusien teknologioiden ja kehittämistyön kanssa toimitaan ennakoivasti. Luonnonvarakeskus koordinoi hanketta ja Oulun yliopisto on hankkeen osatoteuttaja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438408","2021FI16FFPR001_A90518","Hybrid coaching for cross country skiing","Aikuisliikkujien hybridivalmennuskokonaisuus maastohiihtoon","Finland","12/04/2022","30/11/2025",60,140750,"EUR",84450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433730","68.4213976,27.4177638",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The purpose of the project is to produce: 1. Coaching and training services for cross-country skiers 2.Coaching developing services for cross-country ski coaches The project produces two entities aimed at international activities. The first section will provide training and coaching services at the coaching center to be completed in Saariselkä. The purpose is to implement coaching activities based on the IPSC ideology 365training. Coaching utilizes both local coaching and the distance / network coaching concept. Local coaching is planned to take place at the Saariselkä coaching center. The target group is international and domestic Athlete Groups. The second part of the project will produce coach training activities for developing ski countries such as Estonia, Japan and China. Educational activities utilize close and distance learning methods. Contact teaching is arranged at a training center to be completed in Saariselkä.","Hankkeen tarkoituksena on tuottaa: 1. Maastohiihtäjille valmennus- ja leirityspalveluita 2. Maastohiihtovalmentajille koulutus Hankkeessa tuotetaan kahta kansainväliseen toimintaan tähtäävää kokonaisuutta. Ensimmäinen osio tuottaa leiritys ja valmennuspalveluita Saariselälle valmistuvassa valmennuskeskuksessa. Tarkoitus on toteuttaa IPSC:n ideologiaan 365coaching pohjautuvaa valmennustoimintaa. Valmennustoiminta hyödyntää sekä lähivalmennus että etä/verkkovalmennuskonseptia. Lähivalmennus on tarkoitus toteuttaa Saariselän valmennuskeskuksessa. Kohderyhmänä ovat kansainväliset ja kotimaiset urheilijaryhmät. Hankkeen toisessa osiossa tuotetaan valmentajakoulutustoimintaa kehittyville hiihtomaille, kuten Viro, Japani ja Kiina. Koulutustoiminta hyödyntää lähi ja etäopetusmenetelmiä. Lähiopetus järjestetään Saariselälle valmistuvassa valmennuskeskuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441410","2021FI16FFPR001_J11574","Development of comprehensive security with storage of electrical energy","Kokonaisturvallisuutta sähköenergian tallennuksella","Finland","01/10/2025","31/12/2027",70,231168,"EUR",161818,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Generation of renewable energy is constantly evolving even in industry. Currently, vandalism towards electrical grids and even lack of electricity are real threats in Finland. Changing weather/nature can affect price and availibility of the electrical energy. Analytical tools and methods have been developed for the sizing of solar energy systems at the Savonia UAS. With battery technology, efficiency of the solar systems (and other renewable energy sources) can be enhanced. The short-time high price of the purchased energy can be reduced by using batteries. Furthermore, batteries can enhance comprehensive security of the organizations and society. In this project, previously developed analytical tools related to solar energy systems will be developed to take into account battery technology. The understanding and management of the comprehensive security of the local area is developed in seminars and by boosting the network related to comprehensive security.","Siirtymä pois fossiilisten energialähteiden käyttämisestä vaatii joustavuutta koko yhteiskunnalta. Esimerkiksi tuulivoima on jo vaikuttanut merkittävällä tavalla energiantuotantoon ja sen dynamiikkaan. Myös aurinkovoima on arkipäiväistynyt, teollisessakin mittakaavassa tuotettuna. Samalla olemme kuitenkin entistä enemmän sähköenergian osalta luonnon armoilla, joka näkyy käytännössä mm. pörssisähkön hinnan vaihteluna ja myrskyjen aiheuttamina sähkökatkoksina. Sähköenergian varastointi taloudellisesti kannattavalla tavalla tarjoaisi joustavuutta ja uusia mahdollisuuksia energianhallintaan. Sähköakustojen tekniikka ja varastoidun energian tallennuksen sekä käytön automatisointi kehittyvät parhaillaan voimakkaasti. Samalla akkujen hinnat ovat halventuneet. Sähköakkuihin liittyviä toimijoita ja palveluita muodostuu jatkuvasti ja muutokset tapahtuvat systeemisesti katsottuna nopeasti. Yritysten, muiden organisaatioiden ja yksityisten ihmisten kiinnostus ja tarve akkujen hyödyntämiseen on kasvanut ja tällöin on tarvetta myös puolueettomalle TKI-toiminnalle tästä aihealueesta. Sähköenergia on välttämättömyys yhteiskunnalle ja tärkeä osa kokonaisturvallisuutta. Hintavaihtelun lisäksi on esiintynyt huolta sähkön riittävyydestä sekä ulkoisista uhkista voimajärjestelmäämme kohtaan. Akkujen avulla tilannetta voidaan muuttaa systeemisesti markkinanäkökulmasta ja on mahdollista optimoida energiavirtoja- sekä tehokkuutta. Erityisesti kiinteistön omasta aurinkosähkövoimalasta muodostuvan ylituotannon ohjaaminen akustoon parantaisi kokonaisenergiatehokkuutta ja mahdollistaisi toimintaa häiriötilanteissa. Savonia-ammattikorkeakoulun aiemmissa hankkeissa on muodostettu laskentamalleja ja työkaluja aurinkosähköjärjestelmien mitoittamista varten (mm. suhteessa sähköenergian kulutukseen). Tässä hankkeessa kehitetään laskentaa ja työkaluja erityisesti siten, että huomioidaan akustojen käyttömahdollisuus. Hankkeeseen osallistuvat organisaatiot tarjoavat hankkeelle sopivia pilottityökohteita. Hankkeen aikana hankitaan myös kaksi akustoa Savonia-amk:n testauskäyttöön. Savonian energiantekniikan TKI- ja opetustoiminta toteutetaan pääasiassa Varkauden kampuksella ja sähkötekniikan Kuopiossa. Akustojen testaaminen ja käyttäminen yhdistettynä kahteen hyvin erikokoiseen aurinkosähköjärjestelmään Savonian Varkauden ja Kuopion kampuksilla mahdollistaa laskentamallien ja -työkalujen kehittämisen ja tulosten asianmukaisen validoinnin. Testikäyttöön soveltuvien akustojen avulla saadaan selvitettyä millaisia mahdollisuuksia esimerkiksi koneoppiminen mahdollistaa (eli tekoäly-tyyppiset ratkaisut), kun halutaan optimoida energian tallennus- ja käyttöajankohtia automaattisesti akkujen osalta. Hankkeen avulla kehitetään myös Pohjois-Savon alueen kokonaisturvallisuutta ja vastuullisuutta erityisesti energia-näkökulmasta. Hankkeen aikana järjestettävissä tapahtumissa ja työpajoissa parannetaan hankkeeseen osallistuvien tahojen osaamista kestävästä kehityksestä ja kokonaisturvallisuudesta erityisesti energian näkökulmasta. Hanke edistää uusiutuviin energialähteisiin, energiatehokkuuteen ja samalla myös kokonaisturvallisuuteen liittyvää tutkimus- ja kehitystyötä alueella. Hanketulokset ja uusi puolueeton tutkimustieto tarjotaan yritysten kilpailukyvyn uudeksi taustavoimaksi, jonka lisäksi energiatehokkuuden ja energiaomavaraisuuden lisääminen voivat edistää jo hankkeen aikana eri toimijoiden resilienssiä. Tuloksia integroidaan hankkeen aikana myös Savonia-amk:n opetustoimintaan ja tällöin myös insinöörikoulutuksesta valmistuvat opiskelijat voivat viedä osaamista valmistuttuaan elinkeinoelämän käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442229","2021FI16FFPR001_S30780","Planetary Health for promoting social inclusion (PLATE Human)","PLATE Ihminen - Planetaarinen terveys osallisuuden ja yhteisöllisyyden lisäämisessä","Finland","01/04/2024","31/12/2026",60,184398,"EUR",110639,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","64.5946354,28.6810524",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project \" Planetary Health for promoting social inclusion\" (PLATE Human) is part of a larger initiative consisting of three projects. The aim is to develop nature-based models for promoting planetary health as part of service structures more broadly in Kainuu, especially in the social sector. In the PLATE Investment sub-project, a pilot site with a nature and recreational trail is being constructed in Sotkamo Syntiniemi. This site will be utilized in the development of models promoting planetary health from the perspective of environmental well-being in the PLATE Nature (Planetary Health in the Well-being of the Natural Environment) project and in the PLATE Human project, focusing on well-being, social inclusion, community-building, and prevention of exclusion. The project is a continuation of the Health Forest Models for Promoting Work and Functional Abilities (S22526) project, and it is implemented in collaboration between Kajaani University of Applied Sciences, the Natural Resources Institute Finland (Luke), and the municipality of Sotkamo and the parish of Sotkamo. In the PLATE Human project, efforts are made to increase the connection between humans and the environment and leverage the well-being effects obtained through this connection, especially for professionals working with those in the weakest positions and at the greatest risk of disadvantage. The target group of the project primarily includes professionals in well-being, social, health, and rehabilitation services. The goal is to enhance the expertise of professionals working in adult social work and with families in nature-based methods and environmental education. This involves promoting collaboration, increasing networking skills, and preventing exclusion, as well as enhancing the participation and community-building of the professionals' clients in the target group. Additionally, the project aims to promote the health and well-being of clients and maintain and improve their work and functional capacity, enabling them to better care for themselves and their loved ones. The project seeks to increase professionals' expertise in applying the framework of planetary health in their work and offering sustainable well-being solutions. During the project, the possibilities of nature-based services at the interface of social and health services are examined, and methods for directing people to nature in the municipalities' well-being work are experimented with. The project develops content for nature services suitable for different customer groups or self-directed nature experiences, which professionals from various fields can recommend to their clients. Digital opportunities are utilized to improve accessibility. The project addresses the timely question of organizing well-being services by providing information on nature-based solutions from the perspectives of preventing exclusion, promoting participation, and advancing planetary health. The project fosters new collaboration between natural resource professionals, social sector professionals, municipal and non-profit actors, and education and research organizations. As a result of the project, participating municipal and parish actors, third-sector actors, and private and public sector social services professionals gain expertise in how to concretely utilize the framework of planetary health to enhance the well-being and functional capacity of various customer groups. The project also generates evaluation data on the effectiveness of the measures. The project is funded by the European Social Fund, and the implementing partners are Kajaani University of Applied Sciences and the Natural Resources Institute Finland (Luke). Close collaborators include the well-being coordinators of Kainuu municipalities, the diaconal work of Kainuu parishes, and family work, social rehabilitation, child protection, and adult social work in the Wellbeing services county of Kainuu. The project collaborates with the National Institute for Health and Welfare (THL) in the development of the national well-being service offering. Intensive collaboration is carried out with Luke's Nature Prescription project (Ministry of Social Affairs and Health), which is responsible for nationwide implementation of nature prescriptions.","Planetaarinen terveys osallisuuden ja yhteisöllisyyden lisäämisessä (PLATE ihminen) -hanke on osa kolmen projektin hankekokonaisuutta, joissa kehitetään luontomenetelmiin perustuvia toimintamalleja planetaarisen terveyden edistämisen näkökulmasta osaksi palvelurakenteita laajemmin Kainuussa ja erityisesti sosiaalialalla. PLATE Investointi -osahankkeessa rakennetaan pilottikohteena luonto- ja virkistyspolku Sotkamon Syntiniemeen, jota hyödynnetään planetaarista terveyttä edistävien toimintamallien kehittämisessä ympäristön hyvinvoinnin näkökulmasta PLATE Luonto (Planetaarinen terveys luontoympäristön hyvinvoinnissa) -hankkeessa, ja PLATE Ihminen (Planetaarinen terveys osallisuuden ja yhteisöllisyyden lisäämisessä) –hankkeessa ihmisen hyvinvoinnin, osallisuuden ja yhteisöllisyyden edistämisen sekä syrjäytymisen ehkäisyn näkökulmasta. Hankekokonaisuus on jatkoa Terveysmetsämallit työ- ja toimintakyvyn edistämisessä (S22526) -hankkeelle, ja se toteutetaan Kajaanin ammattikorkeakoulun, Luonnonvarakeskuksen sekä Sotkamon kunnan ja Sotkamon seurakunnan yhteistyössä. PLATE Ihminen -hankkeessa edistetään ihmisen ja ympäristön välisen yhteyden lisäämistä ja sen keinoin saatavien hyvinvointivaikutusten hyödyntämistä heikoimmassa asemassa ja suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevien kanssa työskentelevien eri alojen ammattilaisten työssä. Hankkeen kohderyhmää ovat ensisijaisesti hyvinvointi-, sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalveluissa työskentelevät. Tavoitteena on parantaa erityisesti aikuissosiaalityössä ja perheiden kanssa työskentelevien ammattilaisten osaamista luontoperustaisista menetelmistä sekä ympäristökasvatuksesta, edistää keskinäistä yhteistyötä ja lisätä verkostotyöskentelyn osaamista. Tavoitteena on myös kohderyhmään kuuluvien ammattilaisten asiakkaina olevien osallisuuden ja yhteisöllisyyden lisääminen sekä syrjäytymisen ja ylisukupolvisen huono-osaisuuden ehkäisy. Lisäksi tavoitellaan asiakkaiden terveyden ja hyvinvoinnin edistämistä sekä työ- ja toimintakyvyn ylläpitämistä ja parantamista niin, että he voivat pitää paremmin huolta itsestään ja läheisistään. Hankkeessa lisätään ammattilaisten osaamista hyödyntää planetaarisen terveyden viitekehystä omassa työssään ja tarjota kestäviä hyvinvoinnin edistämisen ratkaisuja. Hankkeen aikana tarkastellaan luontoperustaisten palveluiden mahdollisuuksia sote-hyte-rajapinnassa ja kokeillaan luontoon ohjaamisen keinoja kuntien hyte-työssä. Hankkeessa luodaan sisällöt erilaisille asiakasryhmille soveltuville luontopalveluille tai omatoimisille luontokokemuksille, joihin eri alojen ammattilaiset voivat ohjata asiakkaitaan. Digitaalisia mahdollisuuksia hyödynnetään saavutettavuuden parantamiseksi. Hankkeella vastataan ajankohtaiseen hyte-palveluiden järjestämisen kysymykseen tuomalla tietoa luontolähtöisistä ratkaisuista syrjäytymisen ehkäisyn, osallisuuden ja planetaarisen terveyden edistämisen näkökulmasta. Hankkeen aikana muodostuu uudenlaista yhteistyötä luonnonvara-alan, sosiaalialan, kunta- ja järjestötoimijoiden sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden välille. Hankkeen tuloksena siihen osallistuville kunta- ja seurakuntatoimijoille, kolmannen sektorin toimijoille sekä yksityisen ja julkisen sektorin sosiaalialan toimijoille muodostuu osaamista siitä, miten planetaarisen terveyden viitekehystä voidaan konkreettisesti hyödyntää erilaisten asiakasryhmien hyvinvoinnin ja toimintakyvyn kohentamiseen. Hankkeen tuloksena on myös arviointitieto toimenpiteiden vaikuttavuudesta. Hankkeen rahoittaa Euroopan sosiaalirahasto ja osatoteuttajat. Hankkeen toteuttajat ovat Kajaanin ammattikorkeakoulu ja Luonnonvarakeskus. Läheisiä yhteistyötahoja ovat Kainuun kuntien hyte-koordinaattorit, Kainuun seurakuntien diakoniatyö sekä Kainuun hyvinvointialueen perhetyö, sosiaalinen kuntoutus, lastensuojelu- ja aikuissosiaalityö. Hankkeessa tehdään yhteistyötä THL:n valtakunnallisen hyte-palvelutarjottimen kehittämisen kanssa. Tiivistä hankeyhteistyötä tehdään Luken Luontolähete-hankkeen (STM) kanssa, joka juurruttaa luontolähete-käytäntöä valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440503","2021FI16FFPR001_J10629","Digitized test environments for robotic machines, vehicles and drones (Networked Robotics Test Beds) - Investment part","Robottityökoneiden, -ajoneuvojen ja -droonien digitalisoidut testiympäristöt? (Networked Robotics Test Beds) - Investointiosa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,140000,"EUR",98000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435224","63.6809739,25.9733504",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_626","Pyhäjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project equips and develops the Ouluzone, Linnamaa Campus, Pekurinkulma property in the city center of Oulu and Pyhäjärvi Callio infrastructures and their operation to a new level into digitized, multidisciplinary and cooperatively networked test environments for low-emission mobile machines, drones and robots. The University of Oulu's investments include automation equipment for low-emission work machines and vehicles, development parts for data transmission networks and methods, various equipment for test tracks. OSAO invests in an automatic truck. VTT's investments are related to the reservations and management of U-Space air spaces for drones (Linnanmaa-Ouluzone-Pyhäjärvi), autonomy and connectivity, ground infrastructure and various landing sites, edge computing, sensors, larger devices suitable for flight operations and swarm control solutions.","Hankkeessa varustellaan ja kehitetään Ouluzone-, Linnamaa Campus-, Oulun keskustan Pekurinkulma-kiinteistö- ja Pyhäjärvi Callio-infrastruktuureja ja näiden toimintaa uudelle kansainväliselle huipputasolle vähäpäästöisten liikkuvien työkoneiden, raskaiden droonien ja robottien digitalisoiduiksi, monitieteisiksi ja yhteistoimintaan verkotetuiksi testiympäristöiksi. Oulun yliopiston investointeihin sisältyy vähäpäästöisten työkoneiden ja ajoneuvojen automaatiovarusteluita, tiedonsiirtoverkkojen ja -menetelmien kehittämisosia, erilaisia testiratojen varusteluita. OSAO investoi automaattisen kuorma-auton. VTT:n investoinnit liittyvät droonien U-Space-ilmatilojen varauksiin ja hallintaan (Linnanmaa-Ouluzone-Pyhäjärvi), autonomiaan ja konnektiviteettiin, maainfraan ja erilaisiin laskupaikkoihin, reunalaskentaan, sensoriikkaan, isompiin lentotoimintaan sopiviin laitteisiin ja parviohjausratkaisuihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436445","2021FI16FFPR001_A80487","HEALTH-X – Health and social service providers as health tech accelerators","SOMA - Sote-yksiköt terveysteknologiakehityksen mahdollistajana","Finland","01/01/2023","30/04/2024",60,42634,"EUR",25580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433057","60.5,22.75",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","For new health technology solutions to enter the market, companies must demonstrate compliance with regulatory requirements and legislation. Testbeds are units that support the development of new products and services. Typically, the testbed activities are not the core activities of organizations providing social and health services, which are care, research, and teaching activities. However, the co-development and testing of new products and services with health and social care professionals in a real or at least simulated environment is a prerequisite for access to the social and health care market. As a result, pilot platform activities have been brought into units providing social and health services, but they are often separate from the actual core business of the unit. In this case, the experimental platform activities do not serve the product development needs of companies in the best possible way. In addition, operations take the resources of the unit providing social and health services away from its core operations, burden the personnel and, in the worst case, endanger the safety of customers and personnel. This project solves this problem related to health test platforms. The main goal of the project is to accelerate the product development and increase the competitiveness of Finnish health, well-being, and care technology companies in the national and international markets. The project will develop a novel testbed operating model, which will be piloted in the new service home unit which will be launched at the end of 2022 in Salo. The project will create a completely new testbed operating model that will enable the development, testing, and acquisition of clinical evidence of new products and services in the field of health, well-being, and care technology in an authentic social service unit. The operating model to be developed in the project will, for the first time, integrate the testbed activities into the core functions of the health and care services unit, thus integrating them seamlessly into day-to-day operations, enabling efficient and innovative co-development and responding closely to business needs. In addition, the operating model will accelerate the introduction of new technology in health and social service units, thus streamlining the unit's operations and freeing up staff resources for the tasks where they are most needed. The new technology will also meet the needs of the unit's customers and improve the quality of life of the residents of the care units.","Kansalaisten, erityisesti ikääntyvän väestön, keskuudessa on terveysteknologian kehittämiseen ja uuden teknologian käyttöönottoon liittyviä tarpeita. Digitalisaation ja uusien teknologiaratkaisujen avulla voidaan tukea sosiaali- ja terveysalan uudistuksen tavoitteita ja muutoksen onnistumista. Kehitystyössä on kuitenkin tärkeää, että mukana ovat niin asiakkaat ja heidän omaisensa, hoitotyöntekijät kuin teknologian alan yrityksetkin. Näin saavutetaan ratkaisuja, joissa hoidon inhimillisyys ja teknologian mahdollisuudet parantavat asiakkaiden elämänlaatua, palveluiden laatua ja työssäjaksamista. Jotta uudet terveysteknologian ratkaisut pääsevät markkinoille, yritysten on osoitettava ratkaisujensa osalta viranomaisvaatimusten ja lainsäädännön noudattaminen. Näytön saaminen edellyttää ratkaisun valvottua testaamista. Kokeilualustat ovat yksiköitä, jotka tukevat uudenlaisten tuotteiden tai palvelujen kehittämistä. Tyypillisesti kokeilualustatoiminta ei ole sosiaali- ja terveyspalveluja tuottavien organisaatioiden ydintoimintaa, jota ovat hoito-, tutkimus- ja opetustoiminta. Uusien tuotteiden ja palvelujen yhteiskehittäminen sekä testaaminen terveys- ja sosiaalialan ammattilaisten kanssa aidossa tai vähintäänkin simuloidussa ympäristössä on kuitenkin ehdoton edellytys sosiaali- ja terveysalan markkinoille pääsemiseksi. Tästä johtuen kokeilualustatoimintaa on tuotu sosiaali- ja terveyspalveluja tuottaviin yksiköihin, mutta usein se on yksikön varsinaisesta ydintoiminnasta irrallista, ikään kuin päälle liimattua, toimintaa. Tällöin kokeilualustatoiminta ei palvele yritysten tuotekehityksen tarpeita parhaalla mahdollisella tavalla. Lisäksi toiminta vie sosiaali- ja terveyspalvelua tuottavan yksikön resursseja pois sen ydintoiminnasta, kuormittaa henkilöstöä sekä pahimmassa tapauksessa vaarantaa asiakkaiden ja henkilöstön turvallisuuden. Hanke ratkaisee tämän sote-alan testialustoihin liittyvän ongelman. Ikäihmisten hoivaan ja seurantaan käytettävistä tietotekniikka-avusteisista teknologioista käytetään yleisesti termiä AAL-järjestelmät (Active and Assisted Living). Näitä voivat olla esimerkiksi mobiiliteknologiaa, kuten älypuhelimet, älykellot ja rannekkeet. Teknologian avulla on mahdollista myös esimerkiksi seurata turvallisuutta, aktiivisuutta tai muutoksia ympäristössä. Robotiikka voi toimia hoitotyön apuna tai videoteknologiat tukea sosiaalista kanssakäymistä ja etähoitotyötä. Hankkeen päätavoite on varsinaissuomalaisten terveys-, hyvinvointi- ja hoivateknologiayritysten tuotekehityksen nopeuttaminen ja kilpailukyvyn kasvattaminen kansallisilla sekä kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa kehitetään uudenlainen kokeilualustatoimintamalli, jota pilotoidaan vuoden 2022 lopulla käynnistyvässä Salon kaupungin tehostetun palveluasumisen yksikössä. Hankkeessa luodaan täysin uusi kokeilualustatoimintamalli, joka mahdollistaa uusien terveys-, hyvinvointi- ja hoivateknologia-alan tuotteiden ja palveluiden kehittämisen, testaamisen ja kliinisen näytön hankkimisen autenttisessa sosiaalipalvelua tuottavassa yksikössä. Hankkeessa kehitettävä toimintamalli tuo kokeilualustatoiminnan ensimmäistä kertaa osaksi sote- ja hoivapalveluja tuottavan yksikön ydintoimintoja, jolloin se integroituu saumattomasti päivittäiseen toimintaan, mahdollistaa tehokkaan ja innovatiivisen yhteiskehittämisen sekä vastaa tarkasti yritysten tarpeisiin. Lisäksi uusi kokeilualustatoimintamalli nopeuttaa uuden, hyödylliseksi todetun teknologian käyttöönottoa sote-yksikössä ja siten tehostaa yksikön toimintaa sekä vapauttaa henkilöstön resursseja tehtäviin, joissa niitä eniten tarvitaan. Uuden teknologian avulla vastataan myös yksikön työntekijöiden ja asiakkaiden tarpeisiin ja parannetaan työntekijöiden työturvallisuutta ja -viihtyvyyttä sekä hoivayksiköiden asukkaiden elämänlaatua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436480","2021FI16FFPR001_A80522","Smart Ostrobothnia Digital Industry 4.0 (SODI 4.0)","Smart Ostrobothnia Digital Industry 4.0 (SODI 4.0)","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,87230,"EUR",52338,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","63.0818209,21.4798125",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The aim is to develop the competence in the region for Industry 4.0, so that the competence corresponds to the competence need among the companies. This is so that we can get the SMEs in the region to take the step and approach Industry 4.0 level regarding both competence, know-how and realization in production. Within the SODI4.0 project, we have identified that there is a need to update the laboratory equipment at Technobothnia in a corresponding way. This is done by planning, modelling, developing and building a robot cell containing a robot and a Flexible Material Storage System (FMS) which is integrated together with the help of automation into a functioning whole, as an example of how it can be done and applied in industry to reach Industri4.0 level. The robot cell must be able to be booked and used remotely and visualized using VR technology. The process must be documented and openly shared with industry and companies in the region with an interest in developing the production processes with robot cells and a higher degree of automation containing, among other things, IoT technology, cameras and sensors, in a safe and cyber-secure operating environment.","Ändamålet är att utveckla kompetensen i regionen för Industri 4.0, så att kompetensen motsvarar kompetensbehovet bland företagen. Det här för att vi ska få sm-företagen i regionen att ta steget och närma sig Industri 4.0 nivå gällande både kompetens, kunnande och förverkligande i produktionen. Inom SODI4.0 projektet har vi identifierat att det finns behov av att uppdatera laboratorieutrustningen på Technobothnia på motsvarande sätt. Det sker genom att planera, modellera, utveckla samt bygga en robotcell innehållande en robot och ett Flexibelt Materiallager System (FMS) som är integrerat tillsammans med hjälp av automation till en fungerande helhet, som exempel på hur det kan göras och appliceras inom industrin för att nå Industri4.0 nivå. Robotcellen skall kunna bokas och användas på distans och visualiseras med hjälp av VR teknologi. Processen skall dokumenteras och öppet delas med industri och företag i regionen med intresse för utveckling av produktionprocesserna med robotceller och högre automationsgrad innehållande bl.a. IoT-teknik, kameror och sensorer, i en trygg och cybersäker driftsmiljö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441903","2021FI16FFPR001_S30453","Work and Mental Wellbeing – Mieliteko 2.0","Työ ja mielen hyvinvointi - Mieliteko 2.0","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,203811,"EUR",122287,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","63,27",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Background According to the statistics, as much as one half of the Finnish population suffers from a mental disorder at some point in their life. In 2019, for the first time ever, mental health issues were the most common reason for early disability pensions. The number of persons receiving sick pay for mental disorders increased by 43 % from 2016 to 2019. Sick leaves caused by mental health reasons have become increasingly common especially with adolescents and early middle-aged women. According to OECD’s report (2018), the direct and indirect mental health costs of mental health issues are among the highest within the OECD countries. Massive abnormalities in current society and constant changes in working life have increased challenges in mental wellbeing regionally, nationally, and internationally. The constant changes in working environments transpire as enduring feeling of haste, impetuous increase of information and expanding demand of multi-competence. Brain work and the use of technology have become a part of everyday life in a broader number of workplaces. Side by side, Covid-19 pandemic caused rapid changes in working habits, boosting digitalization and remote and hybrid work. The prolonged pandemic and the worsened safety situation in Europe caused additional burden for the employees. The Objective and Target Group The aim of the Work and Mental Wellbeing – Mieliteko 2.0 group project is to improve the mental health and mental wellbeing of the working age inhabitants in Northern Savonia from the standpoint of work wellbeing. Thus, the project partakes in resolving Northern Savonia’s abnormally high mental health morbidity, the highest in the country. The target group of the project comprises of the employed Northern Savonian inhabitants, who are 18 years of age or older. The target group includes freelancers, entrepreneurs, and those partly fit for work, as well as private and public employers. In other words, workplaces of the employees. Procedures The city of Kuopio arranges comprehensive work wellbeing coaching and effective communication. Savonia University of Applied Sciences’ speciality is in trauma awareness approach. Humak University of Applied Sciences focuses on precision working ability coaching. University of Eastern Finland produces information on mental health management, endorses its data-based development and conducts, implements, and evaluates the pilot of an ABC program of improving mental wellbeing with the Finnish Institute for Health and Welfare (THL). Results As results to the group project’s coaching, the partakers’ ability to recognize the challenges of their own metal health and wellbeing strengthens. The mental health understanding, awareness, and know-how increases. The culture within the working communities and organisations evolves to support mental health and wellbeing better. These actions and results are directly linked with better working endurance, productivity and staying employed. The group project’s results directly support the knowledge-based management purposes from the mental health management’s point of view. The project will also pilot an ABC operating model, which is the world’s first scientifically based communal and all-encompassing population level program aiming to advance mental health. Additionally, the pervasive change in corporate culture and attitudes concerning mental health will be widely supported by effective communication and spreading knowledge. The actions by the group project support the aims of the working life development program (TYÖ2030) established by the Ministry of Social Affairs and Health. Wellbeing of the employees is the biggest asset of organisations, and mental health is an integral part of being well. This group project is a part of the Mieliteko program, launched in 2021, and planned as a decade long program.","Tausta Tilastojen mukaan jopa puolella Suomen väestöstä on jokin mielenterveyden häiriö jossain vaiheessa elämää. Vakavat mielenterveyden häiriöt ovat yleisimpiä Pohjois-Savossa. Vuonna 2019 mielenterveyssyyt olivat ensimmäisen kerran yleisin syy jäädä työkyvyttömyyseläkkeelle. Vuonna 2021 mielialahäiriön takia varhaiseläköidyttiin useimmin mm. Pohjois-Savossa. Mielenterveyden häiriöiden perusteella sairauspäivärahaa saaneiden lukumäärä kasvoi vuosien 2016 ja 2019 välillä peräti 43 prosenttia. Mielenterveyssyiden aiheuttamat sairauspoissaolot ovat yleistyneet viime vuosina selvästi etenkin nuorilla ja varhaiskeski-ikäisillä naisilla. Mielenterveyden suorat ja epäsuorat kustannukset ovat Suomessa OECD-maiden suurimpien joukossa. Tämänhetkiset yhteiskunnan poikkeukselliset isot haasteet sekä työelämän murros ja jatkuva muutos ovat lisänneet ihmisten mielenterveyteen ja mielen hyvinvointiin liittyviä haasteita niin alueellisesti, kansallisesti kuin kansainvälisesti. Työelämän jatkuva muutos ilmenee pysyvänä kiireen tunteena, informaationmäärän rajuna kasvuna ja lisääntyneenä moniosaamisen vaateena. Aivotyö ja teknologian hyödyntäminen ovat tulleet yhä useammalla työpaikalla osaksi työn tekemisen arkea. Näiden rinnalla koronapandemia aiheutti työnteon tavoissa nopeat muutokset, kuten digitalisaation sekä etä- ja hybridityön lisääntymisen. Pitkittynyt koronapandemia sekä Euroopan muuttunut turvallisuustilanne kuormittavat työntekijöitä suoraan työhön liittyvien kuormitustekijöiden lisäksi. Tavoite ja kohderyhmä Tämän ryhmähankkeen tavoitteena on edistää pohjoissavolaisen työikäisen väestön mielenterveyttä ja mielen hyvinvointia työhyvinvoinnin näkökulmasta. Näin hanke on osaltaan ratkaisemassa Pohjois-Savossa mitattua maan korkeinta mielenterveyden sairastavuutta. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat Pohjois-Savossa työssä olevat vähintään 18 vuotta täyttäneet henkilöt. Itsensä työllistäjät ja yksinyrittäjät sekä osatyökykyiset kuuluvat kohderyhmään. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat yksityiset ja julkiset työnantajat eli työpaikat, jossa kohderyhmään kuuluvat henkilöt työskentelevät. Toimenpiteet Kuopion kaupunki toteuttaa kokonaisvaltaista työhyvinvoinnin muutosvalmennusta ja vaikuttavaa muutosviestintää, Savonia-ammattikorkeakoulun valmennuksissa erityispiirteenä on traumatietoinen lähestymistapa ja Humanistinen ammattikorkeakoulu keskittyy täsmätyökykyvalmennukseen. Itä-Suomen yliopisto tuottaa tietoa mielenterveysjohtamisesta ja tukee sen tietoon perustuvaa kehittämistä sekä toteuttaa mielen hyvinvoinnin edistämisen ABC-ohjelman pilotointia, implementointia ja arviointi yhdessä THL:n kanssa. Tulokset Ryhmähankkeen valmennusten tuloksena osallistujien kyky tunnistaa omaan mielenterveyteensä ja mielen hyvinvointiinsa liittyviä haasteita vahvistuu. Myös mielenterveyteen liittyvä osaaminen ja ymmärrys asiasta lisääntyvät. Työyhteisöjen ja organisaatioiden työkulttuuri muuttuu mielenterveyttä ja mielen hyvinvointia paremmin tukevaksi. Näillä toimilla ja tuloksilla on suora yhteys työssä jaksamiseen ja siinä pysymiseen. Näillä on puolestaan suora positiivinen vaikutus työn tuottavuuteen. Lisäksi ryhmähankkeen tulosten avulla tuetaan suoraan tiedolla johtamista mielenterveysjohtamisen näkökulmasta sekä pilotoidaan ABC-toimintamalli, joka on maailman ensimmäinen tutkimukseen perustuva mielenterveyden edistämiseen tähtäävä yhteisöllinen ja kokonaisvaltainen väestötason ohjelma. Lisäksi vaikuttavalla viestinnällä tuetaan laaja-alaista toimintakulttuurin muutosta ja mielenterveyskysymyksiin liittyvää asennemuutosta lisäämällä mm. tietoa mielenterveyden tukemisesta työelämässä. Ryhmähankkeen toimilla tuetaan STM:n käynnistämää hallitusohjelman mukaista työelämän kehittämisohjelmaa (TYÖ2030). Henkilöstön työhyvinvointi on organisaatioiden tärkein pääoma, ja mielenterveys on keskeinen osa sitä. Tämä ryhmähanke on osa vuonna 2021 käynnistynyttä kymmenvuotiseksi suunniteltua Pohjois-Savon laajuista Mieliteko-ohjelmaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442258","2021FI16FFPR001_S30809","Making skills visible","Ok! - Osaamispassilla osallisuutta","Finland","01/05/2024","30/09/2026",60,165912,"EUR",99547,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435825","66.687097464844,27.360485987746",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The customers of Lapland Employment Foundations are individuals in the weakest labor market position. The foundations' task is to support their customers' vocational rehabilitation and offer equal opportunities for all to integrate into society. Many of the foundations' customers have no vocational education, and the services are part of the customers' path towards work or studies. Often, obstacles to employment or education have been illness, disability, intergenerational unemployment, and disadvantage, but also interruptions in education, learning difficulties, or outdated skills. In the workshop field, rehabilitation is based on learning by doing, acquiring work skills in work- like learning environments, and peer learning. Strengthening work skills can, in the best case, lead to employment in open labor markets. However, in addition to coaching, often learning enhancement in an educational institution is needed. In this case, the workshop period may have aroused interest in that particular field. Therefore, many workshops have formalized their work and learning environments so that the things learned during coaching match the foundations of the qualifications and thus benefit the customer as much as possible. Identifying knowledge is a process that reveals the individual's expertise. The Finnish National Agency for Education instructs that competence can be demonstrated when previously acquired expertise is present, and the educational provider assesses the level of knowledge to be sufficient (Finnish National Agency for Education 2021). However, goal-oriented competence enhancement has traditionally focused on the employment phase. This project focuses on the individual's wider competence profile, which also includes the goal-oriented strengthening of the competence of customers in the early stages of work rehabilitation or employment-promoting services. This project aims to highlight the foundations' customers' visible expertise and gradually advancing competence enhancement as part of work rehabilitation. The project relies on a national trend to identify expertise from a broader perspective. The Ministry of Economic Affairs and Employment, and the Ministry of Education and Culture have set up a competence identification working group whose purpose is to create tools for identifying expertise created outside the official education system. The working group has included the development of competence badges and the visibility of knowledge on its agenda (Ministry of Economic Affairs and Employment 20.12.2022). The focus of the project being sought is the strengthening of work-oriented competencies, motivation, and support for those in the weakest labor market position to integrate into society, education, and the labor market. The development work relies on the principles of qualifications and the utilization of Open Badge-concept-based competency badges to demonstrate acquired skills. The project brings added value to existing services that enhance work and functional capacity, and combines targeted competency strengthening with rehabilitation according to the International Classification of Functioning, Disability, and Health (ICF). In addition, cooperation with partner educational institutions builds interfaces and common practices to support customers in the foundation's services in transitioning to vocational education. The project aims to create a shared operating model for foundations operating in Lapland, providing equal opportunities for work-oriented competency strengthening for their customers. The project has been prepared in cooperation with the Lapland Employment Foundations Eduro, Meriva, Saura, and Tornio Workforce Foundations. The project partners are Lapland Education Consortium REDU, Lapland Vocational College and Vocational Collage Luovi.","Lapin työhönvalmennussäätiöiden asiakkaita ovat heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt. Säätiöiden tehtävä on tukea asiakkaidensa työhönkuntoutumista sekä kaikille yhdenvertaisten mahdollisuuksien tarjoamista yhteiskuntaan kiinnittymisen tueksi. Usealla säätiöiden asiakkaalla ei ole lainkaan ammatillista koulutusta ja säätiöiden palvelut ovatkin osa asiakkaiden polkua kohti työtä tai opintoja. Usein työllistymisen tai kouluttautumisen esteenä on voinut olla sairaus, vamma, ylisukupolvinen työttömyys ja huono-osaisuus, mutta myös koulutusten keskeytymiset, oppimisvaikeudet tai vanhentunut osaaminen. Työpajakentässä kuntoutuminen perustuu tekemällä oppimiseen, työtaitojen opetteluun työelämän kaltaisissa oppimisympäristöissä sekä vertaisoppimiseen. Työtaitojen vahvistaminen voi parhaimmassa tapauksessa johtaa työllistymiseen avoimille työmarkkinoille. Usein kuitenkin valmennuksen lisäksi osaamisen vahvistamista monin tavoin kuitenkin tarvitaan. Tällöin työpajajakso onkin voinut toimia kiinnostuksen herättäjänä juuri kyseistä alaa kohtaan. Tämän vuoksi useat työpajat ovat opinnollistaneet työ- ja oppimisympäristönsä, jotta valmennuksen aikana opetellut asiat vastaisivat tutkintojen perusteita ja hyödyttävät siten asiakasta mahdollisimman paljon. Osaamisen tunnistaminen on prosessi, missä tuodaan esille millaista osaamista yksilöllä on. Opetushallitus ohjeistaa, että osaaminen voidaan osoittaa näytöllä silloin kuin aiempaa hankittua osaamista on ja koulutuksen järjestäjä arvioi osaamisen olevan riittävällä tasolla (Ammatillinen koulutus - osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen ohje, OPH 2021). Tavoitteellinen osaamisen vahvistaminen on kuitenkin perinteisesti keskittynyt työllistymisvaiheeseen. Tässä hankkeessa kiinnitetään huomiota yksilön laajempaan osaamisprofiiliin, joka käsittää myös työelämäkuntoutuksen tai työllistymistä edistävien palveluiden alkuvaiheessa olevien asiakkaiden tavoitteellisen osaamisen vahvistamisen. Juuri heidän systemaattinen osaamisen vahvistaminen on jäänyt valitettavan vähäiselle huomiolle. Nyt haettavassa hankkeessa nostetaan keskiöön säätiöiden asiakkaiden osaamisen näkyväksi tekeminen ja pienin askelin etenevä osaamisen vahvistaminen osana työelämäkuntoutusta. Hanke nojautuu valtakunnalliseen kehityssuuntaan tunnistaa osaamista entistä laajemmasta näkökulmasta. TEM sekä OKM ovat asettaneet osaamisen tunnistamisen työryhmän, jonka tarkoituksena on luoda työvälineitä virallisen koulutusjärjestelmän ulkopuolella syntyneen osaamisen tunnistamiseksi. Työryhmä nosti työlistalleen mm. osaamismerkkien kehittämisen sekä osaamisen näkyväksi tekemisen (Työ-ja elinkeinoministeriön osaamisen tunnistamisen työryhmän väliraportti 20.12.2022). Haettavan hankkeen keskiössä ovat työelämälähtöinen osaamisen vahvistaminen, motivoiminen sekä heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien yhteiskuntaan sekä koulutus- ja työmarkkinoille kiinnittymisen tukeminen. Kehittämistyössä nojataan tutkintojen perusteisiin sekä Open Badge -konseptin mukaisten osaamismerkkien hyödyntämiseen hankitun osaamisen osoittamiseksi. Hankkeessa tuodaan lisäarvoa olemassa oleviin työ- ja toimintakykyä lisääviin palveluihin sekä yhdistetään tavoitteellinen osaamisen vahvistaminen kansainvälisen toimintakyvyn, toimintarajoitteiden ja terveyden ICF-luokituksen mukaiseen kuntoutukseen. Lisäksi hankkeen yhteistyökumppaneina toimivien oppilaitosten kanssa rakennetaan yhdyspintaa ja yhteisiä käytäntöjä, joiden avulla tuetaan säätiöiden palveluissa olevien asiakkaiden siirtymistä ammatilliseen koulutukseen. Hankkeen tavoitteena on luoda Lapin alueella toimiville säätiöille yhteinen toimintamalli, jonka avulla asiakkaat saavat yhdenvertaisia työelämälähtöisiä osaamisen vahvistamisen mahdollisuuksia. Hanke on valmisteltu yhdessä Lapin työhönvalmennussäätiöiden Eduro-, Meriva-, Saura- sekä Tornion työvoimalasäätiöiden kanssa. Hankkeen yhteistyökumppaneita ovat Lapin koulutuskeskus REDU, Ammattiopisto Lappia sekä Ammattiopisto Luovi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437113","2021FI16FFPR001_A81156","Digital farm relief","Digilomitus","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,154000,"EUR",92400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433181","61.498198867817,25.721754867235",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_781","Sysmä",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The agricultural sector traditionally relies on manual labor and physical work in fields and barns. However, technological advancements in recent decades have started to significantly alter the sector. Digitalization also introduces new possibilities for implementing agricultural relief services. An agricultural relief service provides farmers with support during temporary absences, such as vacations or illnesses. Although the methods of these services remain traditional and are carried out by an older workforce, which might be less familiar with digital technologies, there's a growing opportunity for modernization. Digital innovations could modernize agricultural relief services in various ways, including more efficient management and planning, flexible communication, customized solutions, time savings, reduced bureaucracy, improved monitoring and reporting, work shift arrangements, and contract management. The Digilomitus project spearheads the innovative digitalization of identified needs and development areas within the sector. It tests and develops digital solutions that leverage the latest agricultural technologies, including AI and automation, to enhance and streamline relief service processes. From the start, the project embraces intelligent processes, thereby optimizing resource allocation. Testing innovative technologies enables the development of new operational methods and customized services tailored to the evolving needs of the agricultural sector. For instance, relief services can be specifically designed to cater to the unique requirements of an agricultural business, such as caring for a particular type of animal. Digitalization holds immense potential but also presents challenges. A significant hurdle is bridging the digital divide, as not all agricultural businesses have access to or the skills needed for using digital services. Data protection, especially concerning personal and financial information, is another critical issue. It is essential that the systems used are secure and that users understand the basics of system use and data protection. To overcome these challenges, the Digilomitus project provides training and support to farmers and agricultural workers to facilitate the adoption of digital tools. The project aims to: - Digitalize as many agricultural relief service practices as possible into an easy-to-use technical solution. - Utilize artificial intelligence and automation to enhance agricultural relief service processes. - Increase the digital readiness of agricultural entrepreneurs, customer companies of relief services, and agricultural relievers, organizing training on the use of the project's digital solutions for easy adoption.","Maatalousala on ala, joka on perinteisesti nojannut käsityöhön ja fyysiseen työhön pellolla ja navetassa. Viime vuosikymmeninä teknologian kehitys on kuitenkin alkanut muuttaa maatalousalaa merkittävästi ja digitalisaatio tuo uusia mahdollisuuksia myös maatalouslomituksen toteuttamiseen. Maatalouslomitus on palvelu, joka tarjoaa maatalousyrittäjille mahdollisuuden saada lomituspalvelua tilapäisen poissaolon, kuten loman tai sairastumisen, ajaksi. Maatalouslomituksen toimintatavat ovat edelleen perinteisiä ja työntekijät keskimäärin ikääntyneitä. Digitalisaatioon liittyvien innovaatioiden avulla maatalouslomitus voisi uudistua monella eri tavalla. Esimerkkejä tästä ovat tehokkaampi hallinnointi ja suunnittelu, joustavampi yhteydenpito, räätälöidyt ratkaisut, ajansäästö, byrokratian vähentäminen, parempi seuranta ja raportointi, työvuorojärjestelyt ja sopimushallinta. Tunnistettujen tarpeiden ja kehityskohteiden innovatiivista digitalisaation pilotointia toteuttaa Digilomitus-hanke. Hankkeessa testataan ja kehitetään digitaalisia ratkaisuja, jotka mahdollistavat uusimpien teknologioiden, kuten tekoälyn ja automatisaation hyödyntämisen lomituspalveluprosessien tehostamisessa ja sujuvoittamisessa. Hankkeen innovatiivinen digitalisaatioprosessi ottaa alusta lähtien huomioon älykkäiden prosessien hyödyntämisen. Innovatiivisten teknologioiden testaaminen tarjoaa mahdollisuuden kehittää uusia toimintatapoja ja räätälöityjä palveluja, jotka vastaavat maatalousalan kasvaviin tarpeisiin. Räätälöitynä palveluna maatalouslomitus voidaan esimerkiksi suunnitella vastaamaan tarkasti maatalousyrityksen erityistarpeita, kuten tietyn eläinlajin hoitoa. Digitalisaatio sisältää monia mahdollisuuksia, mutta myös haasteita. Yksi suurimmista haasteista on digitaalisen kuilun ylittäminen, sillä kaikilla maatalousyrityksillä ei ole pääsyä tai taitoja käyttää digitaalisia palveluita. Myös tietosuoja on keskeinen haaste, kun puhutaan henkilö- ja taloustietojen käsittelystä. Käytössä olevien järjestelmien tulee olla turvallisia ja käyttäjien tulee ymmärtää perusasioita järjestelmien käyttämisestä ja tietosuojasta. Näiden haasteiden ratkaisemiseksi Digilomitus-hanke tarjoaa kohderyhmälle koulutusta ja tukea digitaalisten välineiden käyttöönotossa. Hankkeen tärkeimmät tavoitteet: - Digitalisoida mahdollisimman monia maatalouslomituksen käytänteitä helppokäyttöiseen tekniseen ratkaisuun. - Hyödyntää tekoälyä ja automatisaatiota osana maatalouslomituksen prosesseja. - Lisätä maatalousyrittäjien, lomituspalvelujen asiakasyritysten ja maatalouslomittajien valmiuksia käyttää digitaalisia järjestelmiä ja järjestää siihen liittyen helppokäyttöistä koulutusta hankkeen digitaalisten ratkaisujen käyttöönottoon."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442952","2021FI16FFPR001_S31527","Fab Lab – Making Competence Visible","Fab Lab - osaaminen näkyväksi","Finland","01/11/2025","31/08/2027",60,361114,"EUR",216668,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.156604675928,25.962184752749",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Fab Lab – Making Competence Visible project will develop the Fab Lab of BusinessOulu employment services as a whole into a versatile and flexible place for developing skills, where you can develop concrete skills and evidence to promote job attachment. One of the strategic goals of BusinessOulu employment services is to develop the skills of job seekers to meet the needs of the labor market. To achieve this goal, voluntary services that meet the needs of customers are needed in addition to statutory services. The North Ostrobothnia regional program also emphasizes diversifying skills levels and enabling continuous learning so that job seekers' skills meet the needs of working life. BusinessAsema's Fab Lab (short for \"fabrication laboratory\") is a place for digital manufacturing, where city residents can use various tools and technologies to create prototypes and products. Fab Labs provide access to equipment such as 3D printers, laser cutters, CNC milling machines and other digital manufacturing tools. Fab Labs also provide a space for experimentation and innovation. Fab Lab activities are related to the development and utilization of new technologies, automation and robotics. Fab Lab activities are closely linked to the development of individual skills and the productivity and growth opportunities of companies. The target group of the project is unemployed job seekers in the Oulu employment area. The target group of the project is especially young people under 30 who are not working and the long-term unemployed, for whom the project activities provide current skills to support their job search. For young people, this may be, for example, an interest in the field, developing skills and demonstrating skills. People for whom learning digital manufacturing and implementing projects can serve as an enabler for self-employment and running a business can also participate in the project. The project activities are divided into three work packages: Work Package 1: Bringing studification and STEAM into the BusinessAsema Fab Lab The work package focuses on expanding the learning environment descriptions for studification to Fab Lab, developing studification processes and cooperation with educational institutions. The integration of STEAM activities into work experiments and possibly also into other Fab Lab activities in cooperation with experts will also be developed. Work package 2: Developing job seekers' skills in the Fab Lab environment The work package focuses on developing and implementing a flexible work experience model. This includes the implementation of studification and cooperation with companies regarding the creation of portfolios and project work for job seekers. Workshops will be held where job seekers can develop digital manufacturing skills that can be used in the work experience. Work package 3: Marketing and communication of project activities The project communicates about employment-promoting services and the opportunities offered by Fab Lab, as well as the development of operations. Communication is targeted at both job seekers and employers. As a result of the Fab Lab – Making Competence Visible project, unemployed job seekers who participated in the project have been furthered into work or education. All those who participated in the flexible work experience have built their own project portfolio to verify their competence and received a certificate of competence from the studification. The Fab Lab environment has an operating model, where flexible work experience and workshops are a smooth part of the Fab Lab's basic operations. Fab Lab aims to act as an environment that supports the development of the skills of unemployed job seekers, where unemployed job seekers can develop their own projects and project skills. As a result of the project, studification is a natural part of the Fab Lab's basic operations. With studification, unemployed job seekers can verify their acquired skills in the Fab Lab even better both in job searches and in possible studies. The work done on developing studification has strengthened cooperation with educational institutions. As a result of the project, BusinessAsema's Fab Lab is a stronger part of the STEAM in Oulu network and the practices based on STEAM activities have brought new openings to the Fab Lab's basic operations.","Fab Lab – osaaminen näkyväksi -hankkeessa kehitetään BusinessOulun työllisyyspalveluiden alaisesta Fab Labista kokonaisuudessaan monipuolinen ja joustava osaamisen kehittämisen toimintaympäristö, joka toimisi paikkana kehittää konkreettista osaamista ja näyttöjä työhön kiinnittymisen edistämiseksi. BusinessOulun työllisyyspalveluiden yksi strateginen tavoite on työnhakijoiden osaamisen kehittyminen vastaamaan työmarkkinoiden tarpeita. Tavoitteeseen pääsemiseksi tarvitaan lakisääteisten palvelujen rinnalle asiakkaiden tarpeita vastaavia ja vaikuttavia kunnan vapaaehtoisia palveluja. Myös Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmassa korostetaan osaamistason monipuolistamista ja jatkuvan oppimisen mahdollistamista, jotta työnhakijoiden taidot vastaavat työelämän tarpeisiin. BusinessAseman Fab Lab (lyhenne sanoista \"fabrication laboratory\") on digitaalisen valmistuksen paikka, jossa kaupunkilaiset voivat käyttää erilaisia työkaluja ja teknologioita luodakseen prototyyppejä ja tuotteita. Fab Labit tarjoavat pääsyn laitteisiin kuten 3D-tulostimiin, laserleikkureihin, CNC-jyrsimiin ja muihin digitaalisen valmistuksen välineisiin. Fab Lab tarjoaa myös tilan kokeilulle ja innovoinnille. Fab Labin toiminnot liittyvät uusien teknologioiden, automaation ja robotiikan kehittämiseen ja hyödyntämiseen. Fab Labin toiminnoilla on kiinteä yhteys yksilöiden osaamisen kehittämiseen ja yritysten tuottavuuteen ja kasvumahdollisuuksiin. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat oululaiset työttömät ja työttömyysuhanalaiset työnhakijat. Hankkeen kohderyhmää ovat erityisesti alle 30-vuotiaat nuoret, jotka eivät ole kiinnittyneet työelämään sekä pitkäaikaistyöttömät, joille toimenpiteet antavat ajankohtaista osaamista työnhaun tueksi. Nuorten kohdalla kyse voi olla esim. kiinnostuksesta tutusta alaan, osaamisen kehittämisestä ja osaamisen osoittamisesta. Hankkeen toimintaan voi osallistua myös henkilöitä, joille digitaalisen valmistuksen oppiminen ja projektien toteuttaminen voi toimia itsensä työllistämisen ja liiketoiminnan harjoittamisen mahdollistajana. Hankkeen toimenpiteet jaetaan kolmeen työpakettiin: Työpaketti 1: Opinnollistamisen ja STEAMin tuominen osaksi BusinessAsema Fab Labia Työpaketissa keskitytään laajentamaan opinnollistamisen oppimisympäristökuvauksia Fab Labiin, kehittämään opinnollistamisen prosesseja ja samalla oppilaitosten kanssa tehtävää yhteistyötä. Kehitetään myös STEAM-toiminnan integrointia osaksi työkokeiluja sekä mahdollisesti myös osaksi muuta Fab Labin toimintaa yhteistyössä aiheen asiantuntijoiden kanssa. Työpaketti 2: Työnhakijoiden osaamisen kehittäminen Fab Labin toimintaympäristössä Työpaketissa keskitytään joustavan työkokeilumallin kehittämiseen ja toteuttamiseen. Tämä malli sisältää opinnollistamisen toteutuksen sekä yritysten kanssa tehtävän yhteistyön työnhakijoiden portfolio- ja projektitöiden tekemisen osalta. Toteutetaan myös työpajoja, joissa työnhakijat voivat kartuttaa työkokeilussakin hyödynnettäviä digitaalisen valmistuksen taitoja. Työpaketti 3: Hankkeen toimenpiteiden markkinointi ja viestintä Viestitään aktiivisesti hankkeen tarjoamista työllistymistä edistävistä palveluista ja Fab Labin tarjoamista mahdollisuuksista sekä toiminnan kehittymisestä. Viestintää kohdennetaan sekä työnhakijoille että työnantajille. Fab Lab – osaaminen näkyväksi -hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuneet työttömät työnhakijat ovat jatkopoluttuneet työhön tai koulutukseen. Työkokeiluun osallistuneet ovat rakentaneet oman projektiportfolion osaamisensa todentamiseksi sekä saaneet osaamistodistuksen opinnollistamisen prosessista. Fab Lab-ympäristöön on rakentunut toimintamalli, jossa työkokeilut ja työpajat ovat sujuva osa Fab Labin perustoimintaa. Fab Lab toimii tavoitteellisesti työttömien työnhakijoiden osaamisen kehittämistä tukevana ympäristönä, jossa työtön työnhakija pääsee kehittämään omaa projektiaan ja projektitaitojaan. Hankkeen tuloksena opinnollistaminen on luonnollinen osa Fab Labin perustoimintaa. Opinnollistamisen myötä työttömät työnhakijat voivat todentaa Fab Labissa kerrytettyä osaamistaan entistä paremmin sekä työnhaussa että mahdollisissa opinnoissa. Opinnollistamisen kehittämisen parissa tehty työ on vahvistanut oppilaitosten kanssa tehtävää yhteistyötä. Hankkeen tuloksena BusinessAseman Fab Lab on vahvempi osa STEAM in Oulu -verkostoa ja STEAM-toimintaan pohjaavat käytänteet ovat tuoneet uusia avauksia Fab Labin perustoimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440133","2021FI16FFPR001_J10259","Expansion of production facilities","Mainostalo Mainospuu Oy - Liiketoiminnan kehityshanke 2023","Finland","25/04/2023","31/12/2024",70,244209,"EUR",170946,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435081","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Expansion of production facilities","Toimitilalaajennus ja -saneeraus sekä laiteinvestointi palvelutarjonnan kasvattamiseksi ja tuotannon tehostamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438441","2021FI16FFPR001_A90551","Puustako's 2nd Biochar Factory Feasibility Study","Puustako Oy:n toisen puuhiilitehtaan toteutettavuusselvitys","Finland","01/03/2023","31/08/2023",60,38400,"EUR",23040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433607","66.054242249344,24.285634347886",50,"Renewable energy: biomass with high greenhouse gas savings",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Puustako Oy is the biggest biochar producer in Finland. Core team has 15 years experience on biochar development, production and research. Puustako's first biochar factory is located in Nurmes. Puustako Oy continues to grow with second biochar factory year 2025 because customers demand of biochar is growing fast and demand for different purposes is growing. Project selects 2nd factory plot and makes feasibility study and makes investory deck. Project has three milestones: 1. Raw material study 2. Scopes 1-3: Market Report & Stakeholders, Strategic Advisory and EU Taxonomy Assessment 3. Technology preferences The capasity of new factory is 15 000 tons biochar annually. This means for main customer less CO2-emissions 47 000 tons/a.","Puustako Oy on Suomen suurin biohiilen valmistaja. Avainhenkilöillä on 15 vuoden kokemus biohiilen kehittämisestä, valmistuksesta ja tutkimuksesta. Yrityksen ensimmäinen biohiilitehdas sijaitsee Nurmeksessa. Puustako Oy jatkaa toimintansa laajentamista rakentamalla toisen suuremman tehtaan vuonna 2025 Pohjois-Suomeen, koska asiakkaiden biohiilen kysyntä kasvaa voimakkaasti. Tehtaan koon kasvaessa myös tuotantotekniikka muuttuu retortin ja kuivurin osalta. Skaalaustehtävä on vaativa. Hankkeessa on kolme osatuotosta: 1. Selvitetään raaka-aineen saatavuus 2. Strategiset näkökulmat 1-3: markkinat, strategiavalinta ja EU:n vihreä siirtymä 3. Tehtaan teknologiavalinnat Uuden tehtaan kapasiteetin tulee olla 15 000 tonnia biohiiltä vuodessa. Tällä määrällä loppuasiakas saa omassa prosessissaan 47 000 tonnin vähenemän CO2-päästöissä. Biohiilen vaikuttavuus ilmastoon on merkittävä. Biohiilen käyttö kasvaa ja monipuolistuu nopeasti, koska käyttökohteita on paljon."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438509","2021FI16FFPR001_A90621","Development of a digital intermediary service for engineering expertise","Suunnitteluosaamisen digitaalisen välittäjäpalvelun kehittäminen","Finland","10/03/2023","31/05/2024",60,34534,"EUR",20720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433830","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Rimic Ltd. creates a globally innovative digital model for civil engineering and relating industries. This improves the placement of engineers in the tasks of their own specialty with competitive compensation, as well as the development of quality incentives for engineering results.","Rimic luo globaalisti innovatiivisen digitaalisen mallin suunnittelutoimistoalalle. Tämä parantaa suunnittelijoiden sijoittumista oman spesialiteettinsa tehtäviin kilpailukykyisin korvauksin sekä suunnittelun lopputulosten laatukannustimien kehitystä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437612","2021FI16FFPR001_A81669","Technology is developing","Teknologia kehittyy investoinnit","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,496218,"EUR",297731,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Kainuu Vocational College (KAO) and Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) are launching a significant investment project to develop the expertise and production capacity of the metal industry in the Kainuu economic region. The aim of the project is to respond to the growing demand from industry and to support the competitiveness of the region's business life by utilising new, sustainable operating models. At the heart of the investment project is the introduction of modern, energy- and resource-efficient technology that enables higher-quality and more environmentally friendly metal production. Special attention will be paid to promoting carbon neutrality: new technology and production methods will significantly reduce carbon dioxide emissions from processes. In addition, the project supports the transition to energy efficiency and solutions to reduce greenhouse gas emissions that maximize the reuse of materials and energy efficiency in the production chain. As part of the project, learning and development environments will be established that serve both current companies and future professionals in the metal industry. In cooperation with companies, educational organisations and research institutes, an infrastructure will be built that combines innovations in the field, education and the needs of practical working life. This will ensure the availability of skilled labour and promote the region's attractiveness for industrial investments. The project is expected to bring significant economic and environmental benefits to the Kainuu region. It will enable Kainuu to establish its position as a pioneer in the sustainable and responsible metal industry in Finland and internationally. Kainuu metal industry investment project – a step towards a carbon-neutral and more energy-efficient future.","Kainuun ammattiopisto (KAO) ja Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK) käynnistää merkittävän investointihankkeen metallialan osaamisen ja tuotantokapasiteetin kehittämiseksi Kainuun talousalueella. Hankkeen tavoitteena on vastata teollisuuden kasvavaan kysyntään ja tukea alueen elinkeinoelämän kilpailukykyä hyödyntäen uusia, kestäviä toimintamalleja. Investointihankkeen keskiössä on modernin, energia- ja resurssitehokkaan teknologian käyttöönotto, joka mahdollistaa laadukkaamman ja ympäristöystävällisemmän metallituotannon. Erityistä huomiota kiinnitetään hiilineutraaliuden edistämiseen: uusi teknologia ja tuotantomenetelmät vähentävät prosessien hiilidioksidipäästöjä merkittävästi. Lisäksi hanke tukee siirtymistä energia tehokkuuteen ja kasvihuonepäästöjen vähentämisen ratkaisuja, jotka maksimoivat materiaalien uudelleenkäytön ja energiatehokkuuden tuotantoketjussa. Osana hanketta perustetaan oppimis- ja kehittämisympäristöjä, jotka palvelevat sekä nykyisiä yrityksiä että tulevia metallialan ammattilaisia. Yhteistyössä yritysten, koulutusorganisaatioiden ja tutkimuslaitosten kanssa rakennetaan infrastruktuuri, joka yhdistää alan innovaatiot, koulutuksen ja käytännön työelämän tarpeet. Tämä varmistaa osaavan työvoiman saatavuuden ja edistää alueen vetovoimaa teollisuuden investoinneille. Hankkeen odotetaan tuovan merkittäviä taloudellisia ja ympäristöllisiä hyötyjä Kainuun alueelle. Sen avulla Kainuu voi vakiinnuttaa asemansa kestävän ja vastuullisen metalliteollisuuden edelläkävijänä Suomessa ja kansainvälisesti. Kainuun metallialan investointihanke – askel kohti hiilineutraalia ja energiatehokkaampaan tulevaisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437119","2021FI16FFPR001_A81162","EHEÄ - Well-being, vitality and smart services through experience production and technology","EHEÄ - Elämyksistä, luovista aloista ja teknologiasta hyvinvointia, elinvoimaa ja älykkäitä palveluita","Finland","01/05/2024","31/07/2027",60,225042,"EUR",135025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The main objective of the EHEÄ project is to create new RDI activities, business and well-being in Satakunta by combining technology, culture and social and health care expertise. The project deals with a challenge of major societal importance. The social and health care sector is challenged by growing numbers of clients and insufficient professional resources. The situation is forcing to focus on essential statutory care activities. The strategies strongly suggest to shift the focus towards preventive and well-being supportive services and call for cross-sectoral cooperation in their development. The care sector needs input from other sectors. Clients would benefit from the cultural and technological content in preventive, low-threshold services, enabling them to access support in their homes and everyday environments. When a person's ability to function declines, meaningful activities such as cultural services may become inaccessible. Research has shown that the former have a major impact on mental well-being and the experience of inclusion and meaningfulness in life. Not all cultural services are accessible to people with disabilities as such, but advanced technologies enable the provision of location-independent services and multi-sensory experiences. Good examples can be found considering different dimensions of the functional capability. For example, the development of environments that activate mobility (physical and digital environments such as virtual reality) and games that use multisensory experiences can contribute to physical ability. Mental well-being can be supported through the development of equipment, spaces or services to support relaxation, the development of sensory accessibility of spaces through a range of technical and spatial design tools, and the use of indicators to assess workload. Cognitive functioning can be supported through educational and memory games and content. Social functioning can be promoted through the development of community services, such as home tourism and remote arts. If properly designed, experiential services and technologies will complement the service system and contribute to people's health and well-being. This is precisely the theme of EHEÄ project. The project will create new skills and networks that build on the strong know-how in Satakunta region but combine it in a new way. The project will be implemented in cooperation with the technology, well-being and culture sectors. The project will: 1) identify the needs of target groups for experience and well-being services that complement social and health care services, 2) develop and test content and tools for experience production for different target groups, 3) model services using experience technology and cultural content and their impact, and 4) create a collaborative model for service and product development. The project will result in 1) the creation of a CultureTestBed collaborative model for the development of preventive experience and well-being services for the well-being region and municipalities, linked to Satakunta TestBed. 2) Experience-based technology and service prototypes promoting well-being and their trials, 3) business, service and collaboration models, 4) publications and events, 5) well-being indicators, and 6) a situational picture as a basis for the development of cultural and technological well-being services. The results are widely exploitable. SMEs and service providers in the technology, culture, tourism and well-being sectors will benefit from the network of collaborators but will also gain tools for RDI activities through the co-development of innovations, which is expected to generate new RDI activities, innovations and business, also after the end of the project. The project will produce a range of services supporting well-being that are missing in the municipal and social welfare field and will clarify and model the role of these services as part of the well-being areas and the work of municipalities in promoting well-being and health. The project is expected to increase the well-being of the citizens of the region.","EHEÄ-hankkeen päätavoitteena on tuottaa Satakuntaan uutta teknologia-, kulttuuri- ja sosiaali- ja terveysalaa yhdistelevää TKI-toimintaa, liiketoimintaa ja hyvinvointia. Hanke vastaa yhteiskunnallisesti erittäin merkittävään haasteeseen. Sote-alaa haastavat kasvavat asiakasmäärät ja niukat ammattilaisresurssit, mikä pakottaa palveluntarjoajia keskittymään välttämättömiin lakisääteisiin hoidollisiin toimiin. Strategiat ohjaavat soten painopisteen siirtämistä ennaltaehkäiseviin ja hyvinvointia tukeviin palveluihin ja peräänkuuluttavat sektorirajat ylittävää yhteistyötä näiden kehittämisessä. Hoitoalalle tavoitellaan panostusta muilta toimialoilta. Asiakkaat hyötyisivät tutkitusti kulttuuri- ja teknologiasisällöistä ennaltaehkäisevissä, matalan kynnyksen palveluissa, jolloin tuen saaminen on mahdollista kotiin ja arkiympäristöihin. Ihmisen toimintakyvyn heiketessä, ensimmäisiä pois jääviä asioita ovat mielekkäät merkitykselliset aktiviteetit, kuten kulttuuripalvelut. Edellisillä on tutkitusti suuri merkitys mielen hyvinvointiin sekä osallisuuden ja elämisen mielekkyyden kokemukseen. Kaikki kulttuuripalvelut eivät ole saavutettavia toimintakykyrajoitteisille, mutta kehittynyt teknologia mahdollistaa paikkariippumattomien palveluiden ja moniaistillisten kokemusten tuotannon. Hyviä esimerkkejä on löydettävissä toimintakyvyn eri osa-alueisiin liittyen. Fyysisen toimintakyvyn tukemista edistetään kehittämällä mm. moniaistillisia, liikkumaan aktivoivia ympäristöjä (fyysiset ja digitaaliset ympäristöt, kuten VR) ja pelejä. Psyykkisen toimintakyvyn tueksi kehitetään rentoutumista tukevia laitteita, tiloja tai palveluita, lisätään aistiesteettömyyttä teknisin ja tilansuunnittelullisin keinoin sekä luodaan mittaristoa kuormittumisen arviointiin. Kognitiivista toimintakykyä tuetaan mm. oppimis- ja muistipelien ja sisältöjen avulla. Sosiaalista toimintakykyä puolestaan edistetään kehittämällä yhteisöllisyyttä lisääviä (etä)palveluita, kuten kotiin vietäviä matkailu- ja taidepalveluita. Oikein suunniteltuna elämyspalvelut ja -teknologiat täydentävät palvelujärjestelmää ja edistävät terveyttä ja hyvinvointia. EHEÄ-hankkeessa pureudutaan tähän tematiikkaan. Hankkeessa luodaan uutta osaamista ja verkostoa, jotka pohjautuvat alueen vahvaan tietotaitoon, mutta yhdistelevät sitä uudella tavalla. Hanke toteutetaan monialaisesti teknologia-, hyvinvointi- ja kulttuurialojen kanssa. Hankkeessa: 1) kartoitetaan eri kohderyhmien näkökulmasta tarpeita sote-palveluja täydentäville elämys- ja hyvinvointipalveluille, 2) kehitetään ja kokeillaan elämystuotannon sisältöjä ja välineitä eri kohderyhmissä, 3) mallinnetaan elämysteknologiaa ja kulttuurisisältöjä hyödyntäviä palveluita ja niiden vaikutuksia sekä 4) luodaan yhteistyömalli palveluiden kehittämiselle. Hankkeen tuloksena syntyy 1) Satakunta TestBediin linkittyvä KulttuuriTestBed-yhteistyötoimintamalli hyvinvointialuetta ja kuntia palvelevien ennaltaehkäisevien teknologia- ja kulttuurisisältöjä hyödyntävien elämys- ja hyvinvointipalveluiden kehittämiselle, 2) hyvinvointia edistäviä elämyksellisiä teknologia- ja palveluprototyyppejä ja kokeiluja, 3) liiketoiminta-, palvelu- ja yhteistyömalleja, 4) julkaisuja ja tapahtumia 5) menetelmiä elämyspalvelujen hyvinvoinnin maksimointiin ja 6) tilannekuva kulttuuri- ja teknologia-alaa hyödyntävien hyvinvointipalveluiden kehittämisen pohjaksi. Hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä laajasti. Teknologia-, kulttuuri-, matkailu- ja hyvinvointialan pk-yritykset ja palveluntuottajat saavat yhteistyöverkoston lisäksi välineitä TKI-toimintaansa palveluinnovaatioiden yhteiskehittämisestä, minkä odotetaan luovan uutta TKI-toimintaa, palveluinnovaatioita ja liiketoimintaa myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hanke tuottaa kunta- ja sote-kentältä puuttuvaa hyvinvointia tukevaa palveluvalikoimaa sekä selkeyttää ja mallintaa näiden palveluiden roolia osana hyvinvointialueita ja kuntien hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen työtä. Hankkeen odotetaan myös lisäävän satakuntalaisten hyvinvointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440977","2021FI16FFPR001_J11103","Investment for production line","Investoinnit tuotantolinjastoon","Finland","01/07/2024","30/06/2026",70,188589,"EUR",132012,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435425","63.772958711985,25.377667785586",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Investment for production line","Investoinnit tuotantolinjastoon"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438080","2021FI16FFPR001_A90191","Aircon Cool","Hengetär Cool","Finland","01/07/2022","31/05/2023",60,28500,"EUR",17100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433432","61.433662604876,23.606765752915",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The development process for an apartment-specific ventilation device, in which utilizes renewable energy (solar) for incoming air cooling and mobile technology for device control. The device can be flexibly installed e.g. to apartments in blockhouse buildings without structural changes.","Huoneistokohtaisen ilmanvaihtolaitteen kehitysprosessi, jossa hyödynnetään mm. uusiutuvaa energiaa (aurinko) tuloilman viilennyksessä sekä mobiiliteknologiaa laitteen ohjauksessa. Laite on joustavasti asennettavissa mm. kerrostaloasuntoihin ilman rakenteellisia muutoksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442205","2021FI16FFPR001_S30756","OSAAMISRAKETTI to promote entrepreneurship and business competence","Osaamisraketti - uudella osaamisella yritys kasvuun","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,224281,"EUR",134569,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The unstable global situation has introduced new challenges also to business life. According to the regional forecast (2023), the growth expectations of entrepreneurs in Southwest Finland are now extremely low. The competence and growth of entrepreneurs and staff should thus be supported. According to the smart specialization strategy of Southwest Finland, the objective in supporting companies’ innovations is the continuous improvement of their competitiveness. In particular, the region should invest in increasing the turnover yielded by sustainable business and the related competence. Several entrepreneurs in the region are also about to retire and thriving enterprises will disappear. According to the Change of Ownership Service in Southwest Finland, over 62% of over 55-year-olds estimated that they would resign the main responsibility for the company’s operations within the next 3 years and 81% believed they will resign in the next 5 years. The lack of buyers and successors is, however, a large obstacle to the change of ownership. These obstacles should be removed by increasing information on putting the company up for sale, companies’ purchasing options and company development. The target group of the project are SME entrepreneurs and their employees, who want to develop themselves and their opportunities in their company and the world of work, and the employers and employees undergoing changes, such as those renouncing their companies and those continuing the company activities. The target group also includes representatives of renewable technology. The main objective of the project is to provide the target group opportunities for continuous learning by creating a training entity, which provides the target group the opportunity to develop themselves and at the same time, develop the company activities and success opportunities in the changing operating environment and to verify their competence. The project includes five work packages: WP1 Bootcamp – analyzing and clarifying the business model WP 2 Online training sessions WP 3 Development Engine – starting the reform actions WP 4 Business Reformer Open Badge and online course WP 5 Project management, communications and assessment The project provides the target group the opportunity to develop their business and at the same time, educate themselves. In the beginning of the project, each participant drafts a learning agreement, which describes their own learning history, the current status and targeted competence and creates a plan for achieving new competence. In the Bootcamps in the first work package, the participants’ business plans are clarified. Here we utilize e.g., the Lean Canvas model. After this, the renewed business plan is elaborated with functional online training sessions and the Development Engine section. In the Work Packages, experts from different fields in Southwest Finland help entrepreneurs and their staff to renew their business operations. Along with the renewal, the participants network with other entrepreneurs and will get the Business Reformer Open Badge developed in the project. As outputs, the project will yield learning agreements, renewed business plans developed with Lean Canvas and first changes according to the new business plans. New business competence to support the renewal and better customer service, new networks between companies, employees and experts in different fields will also emerge. The entity will result in the Business Reformer Open Badge and online course and a community of Edelläkävijät which can also be utilized after the project. The project is implemented by Turku University of Applied Sciences Ltd and Yrityssalo Ltd and different experts from the region of Southwest Finland.","Epävakaa maailmantilanne on tuonut uusia haasteita myös liike-elämään. Maakuntaennusteen (2023) mukaan Varsinais-Suomen yrittäjien kasvuodotukset ovat juuri nyt hyvin alhaiset. Yrittäjien ja henkilökunnan osaamista ja kasvua tulisikin tukea. Varsinais-Suomen älykkään erikoistumisen strategian mukaan yritysten innovaatioiden tukemisessa tavoitteena on jatkuva yritysten kilpailukyvyn parantaminen. Alueella tulisi panostaa erityisesti kestävästä liiketoiminnasta syntyvän liikevaihdon kasvattamiseen ja uudistamiseen sekä niihin liittyvään osaamiseen. Monet yrittäjät ovat alueella jäämässä myös eläkkeelle ja elinvoimaisia yrityksiä katoaa. Varsinais-Suomen Omistajanvaihdospalvelun (2022) mukaan yli 55v:sta jopa 62% arvioi luopuvansa yrityksen toiminnan päävastuusta seuraavan 3 vuoden sisällä ja 81% uskoi luopumisen tapahtuvan seuraavan 5 vuoden aikana. Ostaja- ja jatkajapula on kuitenkin suuri este omistajanvaihdokseen. Näitä esteitä tulee poistaa lisäämällä tietoa yrityksen myyntiin saattamisesta, yrityksen ostomahdollisuuksista ja yrityksen kehittämisestä. Yrityskauppa tai osakkuus yrityksessä on myös yksi reitti yrittäjyyteen. Tämä hanke rakennettiin edellä mainittuihin haasteisiin paneutuen. Hankkeen kohderyhmänä ovat pk-yrittäjät ja heidän työntekijänsä, jotka haluavat kehittää itseään ja mahdollisuuksiaan yrityksessään ja työelämässä sekä muutosvaiheessa olevat työnantajat ja työntekijät, kuten yrityksestä luopuvat ja yritystä jatkavat. Kohderyhmään kuuluvat myös alueen älykkään erikoistumisen alojen, kuten uusiutuvan tekniikan edustajia. Hankkeen päätavoitteena on luoda kohderyhmälle jatkuvan oppimisen mahdollisuuksia luomalla valmennuskokonaisuus, jonka avulla kohderyhmällä on mahdollisuus itse kehittyä ja samalla kehittää yritystoimintaa ja menestysmahdollisuuksia muuttuvassa toimintaympäristössä sekä todentaa osaamistaan. Hanke koostuu viidestä työpaketista: TP1: Bootcamp - liiketoimintamallin analysointi ja selkeyttäminen TP 2: Verkkotreenit TP 3: Kehitysmoottori – uudistamisteot käyntiin TP 4: Liiketoiminnan uudistaja -osaamismerkki ja -verkko-opintojakso TP 5: Hankehallinto, viestintä ja arviointi Hanke tarjoaa kohderyhmälle mahdollisuuden kehittää liiketoimintaa ja samalla kouluttautua itse. Hankkeen alussa jokainen tekee itselleen oppimissopimuksen, jossa kuvataan oma oppimishistoria, nykytila ja osaamisen tavoitetila sekä tehdään suunnitelma, jonka avulla uutta osaamista saavutetaan. Ensimmäisen työpaketin Bootcampeissa selkiytetään osallistujien liiketoimintasuunnitelmia. Tässä hyödynnetään esim. Lean Canvas mallia. Tämän jälkeen uudistunutta liiketoimintasuunnitelmaa syvennetään toiminnallisten verkkotreenien ja Kehitysmoottoriosuuden avulla. Työpaketeissa Varsinais-Suomen alueen eri alojen monipuoliset asiantuntijat auttavat yrittäjiä ja heidän henkilökuntaansa uudistamaan liiketoimintaa. Uudistamisen myötä osallistujat verkostoituvat muiden yrittäjien kanssa ja he saavat hankkeessa kehitetyn Liiketoiminnan uudistaja –osaamismerkin. Hankkeen tuloksena syntyy oppimissopimuksia, Lean Canvaksen avulla kehitettyjä uudistettuja liiketoimintasuunnitelmia ja ensimmäisiä uuden liiketoimintasuunnitelman mukaisia muutoksia. Syntyy myös uutta liiketoimintaosaamista uudistumisen ja paremman asiakaspalvelun tueksi sekä uusia verkostoja eri alojen yritysten, työntekijöiden ja asiantuntijoiden välille. Kokonaisuudesta syntyy Edelläkävijöiden yhteisö, Liiketoiminnan uudistajan –osaamismerkki ja verkko-opintojakso, jotka ovat hyödynnettävissä myös hankkeen jälkeen. Hanketta toteuttavat Turun ammattikorkeakoulu Oy ja Yrityssalo Oy sekä Varsinais-Suomen alueen eri asiantuntijat, jotka myös viestivät hankkeesta ja hankkeen tuloksista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437001","2021FI16FFPR001_A81044","Hydrogen economy in South Osthrobonia","VEPE - Vetytalous Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/05/2024","30/04/2026",60,86537,"EUR",51922,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The hydrogen economy is seen to play a key role in the energy transition and the fight against climate change. In South Ostrobothnia, the potential for producing clean hydrogen based on renewable energy has been identified. However, there is a lack of understanding of how the benefits of hydrogen production remain in the region, what kind of value chains the opportunities are linked to, and what kind of development actions and investments it requires. The overall aim of the project is to produce new information on the opportunities offered by the hydrogen economy and related bottlenecks in South Ostrobothnia. The project also aims to create preconditions for the development of the hydrogen economy and the hydrogen ecosystem and the initiation of development activities in the region. The objective of the project will be pursued through four sub-objectives. The first sub-objective is to produce a current state analysis of hydrogen in South Ostrobothnia, where a) key and potential regional actors and stakeholders are identified, b) ongoing hydrogen-related initiatives and plans are identified, and 3) the needs related to the hydrogen economy (e.g. infrastructure, investment and competence needs) are mapped. The second sub-objective is the design of a clean hydrogen ecosystem, which focuses on mapping the key actors and stakeholders in the ecosystem and the ecosystem visualization, value creation and operation planning for the ecosystem as well as designing the ecosystem. The third sub-objective is hydrogen value chain analysis, which focuses on identifying and analysing the potential hydrogen value chain in a regional context, carrying out related techno-economic analysis and identifying regional skills and training gaps related to the implementation of the value chain and the development of the hydrogen economy. The fourth sub-objective is to draw up an action plan to promote the development of the hydrogen economy in South Ostrobothnia. The project will produce the following results: - Current state analysis related to the hydrogen economy, ongoing developments and future plans in South Ostrobothnia. - Design of the clean hydrogen ecosystem in South Ostrobothnia. - Results from value chain analysis and techno-economic analysis, including identification of regional capacities and training needs for the development of a clean hydrogen economy in the region. - Action plan to promote the development of the hydrogen economy in South Ostrobothnia. The project is expected to have the following long-term impacts: - Improved profile and visibility of the South Ostrobothnia region related to the clean hydrogen ecosystem and hydrogen initiatives - Readiness for hydrogen production and use in the region increases - Awareness of clean hydrogen and the opportunities it brings grows, and the role of hydrogen in the educational content of educational institutions in the region increases - The number of actors involved in the hydrogen ecosystem and value chain grows - The number of clean hydrogen projects based on public and private funding increases in the region","Vetytalouden nähdään olevan keskeisessä roolissa energiatransitiossa ja taistelussa ilmastomuutosta vastaan. Etelä-Pohjanmaalla on tunnistettu potentiaali puhtaan vedyn tuottamiselle uusiutuvaan energiaan perustuen. Kuitenkin ymmärrys siitä, millä tavoin vedyn tuottamisen hyödyt jäävät alueelle, millaisiin arvoketjuihin mahdollisuudet liittyvät, ja millaisia kehitystoimia ja investointeja se vaatii, on puutteellista. Hankkeen kokonaisvaltaisena tavoitteena on tuottaa uutta tietoa vetytalouden mahdollisuuksista ja niihin liittyvistä pullonkauloista Etelä-Pohjanmaalla, sekä luoda edellytyksiä vetytalouden ja vetyekosysteemin kehittymiselle ja toimenpiteiden käynnistymiselle maakunnassa. Hankkeen tavoitteeseen pyritään neljän alatavoitteen kautta. Ensimmäisenä alatavoitteena on tuottaa vedyn nykytila-analyysi Etelä-Pohjanmaalla, missä a) tunnistetaan keskeiset ja potentiaaliset alueelliset toimijat ja sidosryhmät, b) tunnistetaan meneillään olevat, vetyyn liittyvät aloitteet ja suunnitelmat, sekä 3) kartoitetaan toimijoiden vetytalouteen liittyvät tarpeensa (mm. infrastruktuurin, investointeihin ja osaamiseen liittyvät tarpeet). Toisena alatavoitteena on puhtaan vetyekosysteemin suunnittelu, minkä keskiössä on ekosysteemin keskeisten toimijoiden ja sidosryhmien mäppäys sekä ekosysteemin visualisointi, ekosysteemin arvonmuodostus ja toiminnan suunnittelu sekä ekosysteemin muotoilu (design). Kolmantena alatavoitteena on vedyn arvoketjuanalyysi, missä keskeistä on tunnistaa ja analysoida vedyn potentiaalinen arvoketju alueellisessa kontekstissa, siihen liittyvän teknis-taloudellisen analyysin suorittaminen sekä arvoketjun toteuttamiseen ja vetytalouden kehittymiseen liittyvien alueellisten osaamis- ja koulutustarpiden tunnistaminen. Neljäntenä alatavoitteena on toimintasuunnitelman laatiminen vetytalouden kehittymisen edistämiseksi Etelä-Pohjanmaalla. Hanke tuottaa seuraavat tulokset: - Nykytila-analyysi Etelä-Pohjanmaan vetytalouden meneillään oleviin kehityskulkuihin ja tulevaisuuden suunnitelmiin liittyen. - Etelä-Pohjanmaan puhtaan vedyn ekosysteemin muotoilu (design) - Tulokset arvoketjuanalyysistä ja teknistaloudellisesta analyysista, mukaan lukien alueellisten valmiuksien ja koulutustarpeiden tunnistaminen puhtaan vetytalouden kehittämiseksi alueella. - Toimintasuunnitelma vetytalouden kehittymisen edistämiseksi Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeella odotetaan olevan seuraanvalaisia pitkän aikavälin vaikutuksia: - Etelä-Pohjanmaan alueen profiilin ja näkyvyyden paraneminen puhtaan vedyn ekosysteemiin ja vetyaloitteisiin liittyen - Valmius alueella tapahtuvaan vedyn tuotantoon ja käyttöön kasvaa - Tietoisuus puhtaasta vedystä ja sen tuomista mahdollisuuksista kasvaa, ja vedyn rooli alueen oppilaitosten koulutussisällöissä lisääntyy - Vedyn ekosysteemiin ja arvoketjuun osallistuvien toimijoiden määrä kasvaa - Julkiseen ja yksityiseen rahoitukseen perustuvien puhtaaseen vetyyn liittyvien hankkeiden määrä kasvaa alueella"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436939","2021FI16FFPR001_A80982","Networking and International Partnerships for Companies","Vaikuttavat verkostot - yhdessä kestävää eurooppalaista TKI-yhteistyötä","Finland","01/02/2024","31/12/2026",40,193390,"EUR",77356,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Companies and universities play a key role as drivers of innovation. The private business sector of Uusimaa region is characterized by strong internationality and export-oriented companies. The vitality of the economy is strengthened by relatively young company sector and a a large number of startups and growth companies. 42% of Finnish growth companies are located in Uusimaa. The companies in the area therefore have a great potential to be even more strongly involved in innovation activities, international project activities and, through these, in leading Uusimaa to become Europe's leading innovation region. The Networking and International Partnerships for Companies -project of the strategic 3UAS alliance operated by three biggest universities of applied sciences in the capital region, Haaga-Helia, Laurea and Metropolia, promotes opportunities for companies to participate in innovation cooperation and strengthens networking covering the entire region and a new cooperation model between higher education institutes and companies. The novelty value of the project is in increasing the cooperation between companies and 3UAS around Resources, Development and Innovation (RDI). The project facilitates companies' ability to cooperate in RDI projects, and as a result, the opportunities for international funding will also improve. It has been identified as a challenge to get companies involved in RDI activities and joint funding applications. The Networking and International Partnerships for Companies -project aims to solve this challenge by focusing on three priority areas: sustainable food value network, food tourism and built environment. At the same time, the opportunities for companies to promote the green transition in cooperation with regional and European ecosystems are improved. Laurea's sub-project promotes the green transition of Uusimaa region's sustainable food value network and cooperation between actors. In addition, it increases particularly the abilities of companies in RDI cooperation, preparation of European joint projects and in applying for project funding. In Haaga-Helia's sub-project the capacity of food tourism companies in the region to apply for European RDI funding is increased in relevant international partnerships that aim to strengthen the visibility and effectiveness of companies' RDI cooperation in the EU in the field of sustainable and responsible food tourism. Strengthening the effectiveness of the food tourism industry in the region refers to the quantitative and qualitative increase in the interaction at regional and EU level between the university of applied sciences, companies of the sector and the EU, as well as increasing opportunities for European RDI activities. Metropolia’s sub-project aims at increasing the participation opportunities of SMEs in Uusimaa region's real estate and construction sector in European RDI cooperation. The measures focus especially on companies interested in digital solutions. The compilation work package presents a model for 3UAS's international RDI-business cooperation derived from the priority areas of the sub-projects. The model can be utilized in international RDI cooperation between universities and companies when applying for EU funding. The project involves extensive networking with the region's ecosystem actors and other ongoing projects. The experiences and lessons learned from the project will also be published for others to use. The measures and results of the project will be actively communicated.","Yrityksillä ja korkeakouluilla on keskeinen rooli innovaatioiden veturina. Uudenmaan elinkeinoelämälle on tunnusomaista vahva kansainvälisyys ja yritysten vientivetoisuus. Talouden elinvoimaisuutta vahvistavat keskimääräistä nuorempi yrityskanta sekä suuri startup- ja kasvuyritysten määrä. Suomen kasvuyrityksistä 42 % sijoittuu Uudellemaalle. Alueen yrityksillä on siis suuri potentiaali olla vielä nykyistä vahvemmin mukana innovaatiotoiminnassa, kansainvälisessä hanketoiminnassa ja näiden myötä mukana johdattamassa Uuttamaata Euroopan johtavaksi innovaatioalueeksi. Pääkaupunkiseudun kolmen suurimman ammattikorkeakoulun, Haaga-Helian, Laurean ja Metropolian, strategisen 3AMK-liittouman Vaikuttavat verkostot -hanke edistää yritysten mahdollisuuksia osallistua innovaatioyhteistyöhön sekä vahvistaa koko maakunnan kattavaa verkostoitumista ja uudenlaista yhteistyötä korkeakoulujen ja yritysten kesken. Vaatimus vihreästä siirtymästä leikkaa läpi koko yhteiskunnan ja edellyttää systeemistä lähestymistapaa ja toimia kaikilla toimialoilla ja arvoketjuissa. Vihreän siirtymän toteuttamiseen tarvitaan uutta tutkimusta, osaamista ja innovaatioita sekä mittavia markkinaehtoisia investointeja. Vaikka haasteet ovat suuria, ne luovat myös merkittäviä uusia globaaleja mahdollisuuksia ja markkinoita. Mahdollisuuksiin tarttuminen edellyttää, että TKI-toiminnalla pystytään nopeuttamaan vihreää siirtymää ja tuottavuuden kasvua. Vihreän siirtymän ja kestävyyden kautta on tunnistettu mahdollisuus edistää yritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja kansainvälistä TKI-toimintaa erityisesti hankkeeseen valituissa painopisteissä: kestävä ruoan arvoverkosto, ruokamatkailu ja rakennettu ympäristö. Hankkeessa kehitetään monitoimijaista yhteistyötä ja luodaan puitteet TKI-kumppanuuksien muodostamiselle ja elinkeinoelämän verkostoitumisen edistämiseksi myös kansainvälisesti. Hankkeen kolme ulottuvuutta: 3AMK-tasoinen, maakunnallinen ja kansainvälinen, mahdollistavat aiempaa paremman yhteistyön. Hankkeella on vahva maakunnallinen ja kansainvälinen vaikuttavuus, sillä hankkeella lisätään AMK:ien, yritysten ja eurooppalaisten TKI-verkostojen vuorovaikutuksen määrää ja laatua, ja tuodaan esiin 3AMK:n ja alueen innovaatioekosysteemin välisellä yhteistyöllä alueen huippuosaamista alueellisella ja eurooppalaisella tasolla. Hankkeen uutuusarvo liittyy yritysten ja 3AMK TKI-yhteistyön lisäämiseen. Hankkeen myötä yritysten kyvykkyys TKI-yhteistyöhön paranee, ja sen seurauksena myös mahdollisuudet kansainväliseen rahoitukseen paranevat. Aiemmin on tunnistettu haasteeksi yritysten saaminen mukaan T&K-toimintaan sekä yhteisiin rahoitushakuihin. Vaikuttavat verkostot-hankkeella pyritään ratkaisemaan tämä haaste keskittymällä kolmeen painopistealueeseen: kestävä ruuan arvoverkosto, ruokamatkailu ja rakennettu ympäristö. Samalla parannetaan yritysten edellytyksiä edistää vihreää siirtymää yhteistyössä alueellisten ja eurooppalaisten ekosysteemien kanssa. Laurean osahankkeessa edistetään Uudenmaan kestävän ruoan arvoverkoston vihreää siirtymää, toimijoiden välistä yhteistyötä ja lisätään erityisesti yritysten valmiuksia TKI-yhteistyössä ja eurooppalaisten yhteishankkeiden valmistelussa sekä hankerahoituksen hakemisessa. Haaga-Helian osahankkeessa lisätään alueen ruokamatkailualan yritysten valmiuksia eurooppalaisen TKI-rahoituksen hakemisessa soveltuvissa kansainvälissä kumppanuuksissa, joiden tavoitteena on vahvistaa yritysten TKI-yhteistyön EU-näkyvyyttä ja vaikuttavuutta kestävän ja vastuullisen ruokamatkailun alalla. Alueen ruokamatkailualan vaikuttavuuden vahvistumisella tarkoitetaan ammattikorkeakoulun, alan yritysten ja EU:n vuorovaikutuksen määrällistä ja laadullista lisääntymistä alueellisella ja EU-tasolla, sekä lisääntyviä eurooppalaisen TKI-toiminnan mahdollisuuksia. Metropolian osahankkeessa tavoitteena on lisätä Uudenmaan kiinteistö- ja rakennusalan pk- yritysten osallistumismahdollisuuksia eurooppalaiseen TKI-yhteistyöhön. Toimenpiteet keskittyvät erityisesti rakentamisen digitaalisista ratkaisuista kiinnostuneisiin alan yrityksiin. Kokoavassa työpaketissa tuotetaan osahankkeiden painopistealueista johdettu 3AMK:n kansainvälisen TKI-yritysyhteistyön malli, jota voidaan hyödyntää jatkossa korkeakoulujen ja yritysten välisessä kansainvälisessä TKI-yhteistyössä EU-rahoituksen hakemisessa. Hankkeessa verkostoidutaan laajasti alueen ekosysteemitoimijoiden ja käynnissä olevien muiden hankkeiden kanssa. Hankkeen kokemukset ja opit julkaistaan myös muiden hyödynnettäväksi. Hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista viestitään aktiivisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439829","2021FI16FFPR001_A91967","Sensinite - Wearable radiation detector","Sensinite - Wearable radiation detector","Finland","01/09/2025","28/02/2027",60,96486,"EUR",57892,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434912","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Sensinite Technologies Ltd is developing a radiation measurement product for international markets. This project enables the product’s refinement into a production-ready solution and establishes the foundation for international export operations.","Sensinite Technologies Oy kehittää uuden säteilynmittauslaitteen kansainvälisille markkinoille. Hanke mahdollistaa tuotteen viimeistelyn tuotantovalmiiksi ja luo perustan kansainväliselle vientitoiminnalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438980","2021FI16FFPR001_A91117","DayRoll additional module billing automation.","DayRoll lisämoduli laskutusautomaatio.","Finland","01/03/2024","31/08/2024",60,26462,"EUR",15877,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434249","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","DayRoll software product add-on for invoicing. The goal is to produce an invoicing feature from work time registration as a separate service entity. The goal is to speed up the invoicing models of our client companies.","DayRoll ohjelmistotuotteen lisäosa laskutusmahdollisuutta varten. Tavoitteena tuottaa työajankirjauksesta laskutusominaisuus omana palvelukokonaisuutena. Tavoite nopeuttaa asiakasyritystemme laskutusmalleja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436362","2021FI16FFPR001_A80406","FOODNUTRI: national infrastructure in to practise in Northern Savo","FOODNUTRI: kansallisen infrastruktuurihankkeen jalkauttaminen Pohjois-Savon alueelle","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,361299,"EUR",216779,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","63,27",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Need: Food environment is in drastic change and there is a huge need for e.g. moving to ecologically sustainable food production and consumption. For consumers the transition to plant-based proteins is, however, not very fast. New alternatives are needed on the market so that the consumers could find tempting, easy-to-use and delicious plant-based choices. The importance of the food’s gut-related and gut microbiome-related effects is recognized in the promotion and maintenance of health and well-being. Food quality has an impact on the gut microbiota and thus also on human metabolism. However, the mechanisms related to the characteristics of the food and human physiology are poorly known, especially related to new foods, such as plant-based proteins. Health and well-being can be measured in many ways but there is no general, quickly and easily used measuring instrument for diet quality even in the health care. However, diet has a major role in health and risk for chronic diseases. The need to utilize self-reported health-related data in health care is also emphasized in the implementation plan of the regional developing program. Currently used methods to measure diet quality and to give feedback require a lot of time and strong expertise. Aims: The aim of the project is to 1) strengthen regional expertise and platform of research and development as a part of national infrastructure, develop the research platform parts into open research and development products and services, 2) produce a digital application to measure individual’s diet quality and to give automated feedback, and 3) investigate consumers attitudes towards new foods and ingredients in addition to the digital diet quality feedback system. Solutions: This project forms a single entity with an investment project we also apply for. We will set up a modular in vitro gut model. With this gut model it is possible to investigate the health-related pros and cons of e.g. plant-based proteins or so called novel foods or their components already in the early stage of the product development. We will also create new models to gather information from consumers related to e.g. opinions, attitudes, and acceptability towards new food sources. The Healthy Diet Index is a scientifically validated, rather short questionnaire that measures diet quality and enables to give feedback of diet quality. We will create, by utilizing service design and the user needs, a digital application in which the individual fills in the questionnaire and receives automated feedback of one’s diet. The feedback includes concrete tips of ingredients, foods and lunch options. The project partners are University of Eastern Finland and Savonia University of Applied Sciences. The project has a close link to the national FOODNUTRI research infrastructure project. Results and effectiveness (regional effects): This regional FOODNUTRI project enables active participation as a part of large, national development project of research and development infrastructure. The main aim, at both regional and national level, is to explore the possibilities to make the research and development platforms open for different stakeholders. The project brings solutions to the aforementioned needs by a) supporting the development of more and more innovative foods, emphasizing the foods’ quality, healthfulness and safety, with the international scientific level research platform, and b) creating novel digital solutions to personalized dietary monitoring. Kuopio region has strong expertise in health and well-being technology and nutrition science, both of which we can utilize in the project and produce an entirely new digital service into the regional innovation ecosystem and for the use of research, health care, health and wellness sector, and consumers. The project will increase the importance of the developmental work in North Savo region both nationally and internationally.","Tarve: Ruokaympäristö on voimakkaassa muutoksessa ja mm. siirtymisellä kestävän kehityksen mukaiseen ruoantuotantoon ja -kulutukseen on suuri tarve. Kuluttajilla siirtymä kasviproteiinin lähteisiin ei ole kuitenkaan kovin nopeaa. Uusia vaihtoehtoja tarvitaan lisää markkinoille, jotta kuluttajat löytäisivät houkuttelevia, helppokäyttöisiä ja itselleen maistuvia vaihtoehtoja. Terveyden ja hyvinvoinnin edistämisessä ja ylläpidossa on käynyt selväksi ruoan suolistovälitteisten ja suolen mikrobivälitteisten vaikutusten merkitys. Ruoanlaatu vaikuttaa suolen mikrobikoostumukseen ja näin ollen myös sen muutosten kautta ihmisen aineenvaihduntaan. Taustalla olevia ruoan ominaisuuksiin ja toisaalta ihmisen fysiologiaan liittyviä mekanismeja tunnetaan kuitenkin varsin huonosti, erityisesti uusien ruoanlähteiden kuten kasviproteiinilähteiden osalta. Terveyttä ja hyvinvointia voidaan mitata eri tavoin, mutta ruokavalion mittaamiseen ei ole yleistä, nopeasti ja helposti käytettävää, mittaria edes terveydenhuollossa. Ruokavalio on kuitenkin terveyden ja kroonisten sairauksien riskin kannalta erittäin tärkeässä roolissa. Tarve itse raportoidun terveysdatan hyödyntämiselle terveydenhuollossa on nostettu keskeiseen asemaan myös maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelmassa. Nykymenetelmät ruokavalion mittaamiseen ja palautteen antamiseen vaativat paljon aikaa ja vahvaa asiantuntijuutta. Tavoitteet: Hankkeen tavoitteena on 1) tehostaa ja vahvistaa alueellista asiantuntijuutta sekä tutkimus- ja kehitysalustaa osana kansallista infrastruktuuria, kehittää tutkimusalustan osat avoimiksi tutkimus- ja kehittämistuotteiksi tai -palveluiksi, ja 2) tuottaa digitaalinen järjestelmä yksilön ruokavalion laadun mittaamiseen ja automaattisen palautteenantoon ja 3) selvittää kuluttajien asenteita täysin uudenlaisille ruoille tai raaka-aineille sekä digitaaliselle palautteenantojärjestelmälle. Ratkaisut: Kyseessä on hankekokonaisuus (tämä kehittämishanke ja erikseen haettava investointihanke). Pystytämme modulaarisen suolimallin, jonka avulla voidaan selvittää mm. kasviproteiinien tai ns. uuselintarvikkeiden tai niiden komponenttien hyötyjä tai haittoja terveyden kannalta jo varhaisessa tuotekehityksen vaiheessa. Kehitämme malleja kuluttajalähtöisen tiedon keräämiseen mm. uusiin ruoanlähteisiin ja niiden hyväksyttävyyteen liittyen. Ruokavalioindeksi on tieteellisesti validoitu lyhyehkö kysely, joka mittaa ruokavalion laatua ja jonka avulla voi antaa palautetta ruokavaliosta. Luomme palvelumuotoilu ja käyttäjien tarpeet huomioiden sähköisen järjestelmän, jossa henkilö täyttää kyselyn ja saa automattisesti palautteen ruokavaliostaan. Palaute sisältää myös konkreettisia raaka-aine-, elintarvike- ja lounasvinkkejä. Hankkeen toteuttavat Itä-Suomen yliopisto ja Savonia-AMK (osatoteuttaja). Hanke liittyy myös kansalliseen FOODNUTRI-tutkimusinfrastruktuurihankkeeseen. Tulokset ja vaikuttavuus - alueellinen vaikutus: Alueellinen FOODNUTRI-hanke mahdollistaa aktiivisen mukanaolon osana laajaa, kansallista tutkimus- ja kehitysinfrastruktuurin kehittämishanketta. Sekä alueellisesti että kansallisesti keskeisenä tavoitteena on selvittää mahdollisuutta näiden tutkimus- ja kehitysalustojen avaamiseksi eri sidosryhmille. Hanke tuo ratkaisuja edellä mainittuihin tarpeisiin tukien kansainvälisen tieteellisen tason tutkimusalustallaan yhä innovatiivisempien ruokien kehitystä panostaen niiden laatuun, terveellisyyteen ja turvallisuuteen, sekä mahdollistaen uusien, digitaalisten ratkaisujen luomista yksilölliseen ruokavalion seurantaan. Kuopion alueella on vahvaa terveys- ja hyvinvointiteknologian sekä ravitsemustieteen osaamista, jota voimme yhdistää hankkeessa ja tuottaa täysin uuden digitaalisen palvelun alueen innovaatioekosysteemiin sekä tutkijoiden, terveydenhuollon, hyvinvointialan toimijoiden ja kuluttajien käyttöön. Hanke lisää Pohjois-Savon alueella tehtävän kehitystyön merkitystä kansallisesti ja kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436252","2021FI16FFPR001_A80294","Nature Positive Northern Ostrobothnia (NPOS)","Luontopositiivinen Pohjois-Pohjanmaa (NPOS)","Finland","01/09/2023","31/10/2025",60,286623,"EUR",171974,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Nature Positive Northern Ostrobothnia -project develops and introduces a conceptual model for measuring and evaluating the impact of economic activities on the natural environment. The model takes into account both the economic impact of regional climate work, the loss of biodiversity and the business opportunities of the topic. The model can be used to assess and measure the natural impacts and needs of business activities for the development of operations and the potential for a new nature-positive business. Nature-positive activities cause more positive impacts than negative impacts on nature and economy. At the University of Oulu, the project will be implemented through interdisciplinary cooperation between different units and taking into account relevant stakeholders in terms of the usability of the project results. Two project workers will be employed to gather the current knowledge and develop a regional model application, in particular through economic and environmental dimensions. The aim is to build the model to support business activities that take into account bio- and geodiversity.","Luontopositiivinen Pohjois-Pohjanmaa -hankkeessa kehitetään ja lanseerataan maakuntatason malli elinkeinotoiminnan luontovaikutusten, erityisesti luontopositiivisuuden, mittaamiseen ja arviointiin. Yritystoiminnan luontopositiivisuutta ei ole aikaisemmin mitattu systemaattisesti. Arviointimalli täydentää maakunnallista ilmastotyötä ottamalla huomioon luontokadon taloudelliset vaikutukset ja aiheen liiketoiminnalliset mahdollisuudet. Mallin avulla voidaan arvioida ja mitata elinkeinotoiminnan luontovaikutuksia ja tarpeita toiminnan kehittämiselle sekä potentiaalia uudelle luontopositiiviselle liiketoiminnalle. Luontopositiivinen toiminta aiheuttaa enemmän positiivisia kuin negatiivisia luontovaikutuksia. Hanke toteutetaan Oulun yliopistossa eri yksiköiden poikkitieteellisenä yhteistyönä ja hankkeen tulosten käytettävyyden kannalta oleellisia sidosryhmiä huomioiden. Hankkeeseen palkataan kaksi projektityöntekijää, jotka kokoavat aiheen tämänhetkisen tietämyksen ja kehittävät niiden pohjalta alueellisen arviointimallin ekonomisten, ekologisten ja ekosysteemipalvelu-ulottuvuuksien kautta. Malli rakennetaan tukemaan bio- ja geodiversiteetin huomioivaa yritystoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437756","2021FI16FFPR001_A81813","Water Safety – A smart piloting environment for developing water safety","Vesiturva – Vesiturvallisuuden kehittämiseen älykäs pilotointiympäristö","Finland","01/10/2025","31/12/2027",60,115021,"EUR",69013,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Water Safety project will develop a new, intelligent alarm system for real-time monitoring of domestic water quality and identification of contaminants for the needs of water supply. This will improve the research and innovation capabilities of the municipal sector, water supply and SMEs and enhance the implementation of advanced technologies. The aim of the Water Safety project is to develop a cost-effective and scalable online-based monitoring system that enables early identification of changes and contaminants in the water system in the pilot target area. The solution will be piloted in cooperation with the Mikkeli Waterworks, the city and the business community. The project work packages: TP 1. Regional and national water security openings TP 2. Situational picture and needs assessment of the water supply network TP 3. Design and definition of the pilot system TP 4. Agile development and piloting of the online system TP 5. Communication and reporting The results of the project work packages will support the improvement of research and innovation capabilities and the implementation of advanced technologies. The results of the activities also support the principles of sustainable development and the European Union's environmental policy, as well as the Baltic Sea Region Strategy and, in accordance with the European Union's Water Resilience Strategy, security of supply, water resilience and environmental safety. The results and activities of the Water Safety project promote the activities of the Blue Economy Mikkeli and the development of cities and pilot environments in the water security theme in accordance with the Innovation Ecosystem Agreement between the City of Mikkeli and the State. The Water Safety project promotes cooperation between educational and research institutions and the business community, the vitality and competitiveness of the South Savo region, while supporting the green transition of SMEs. The main results of the project are openly available to special interest groups. In the long term, the results of the project will help companies and water utilities to act in a way that mitigates climate change.","Vesiturva-hanke kehittää vesihuollon tarpeisiin uudenlaisen, älykkään hälytysjärjestelmän talousveden laadun reaaliaikaiseen monitorointiin ja haitta-aineiden tunnistamiseen. Tämä parantaa kuntasektorin, vesihuollon ja pk-yritysten tutkimus- ja innovaatiovalmiuksia ja tehostaa kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoa. Vesiturva-hankkeen tavoitteena on kehittää kustannustehokas ja skaalautuva online-pohjainen monitorointijärjestelmä, joka mahdollistaa muutosten ja haitta-aineiden varhaisen tunnistamisen vesijärjestelmässä pilot-kohdealueella. Ratkaisua pilotoidaan yhteistyössä Mikkelin vesilaitoksen, kaupungin ja elinkeinoelämän kanssa. Hankkeen toimenpiteitä ovat: TP 1. Alueelliset ja kansalliset vesiturvallisuuden avaukset TP 2. Vesihuoltoverkoston tilannekuva ja tarvekartoitus TP 3. Pilot-järjestelmän suunnittelu ja määrittely TP 4. Ketterä kehittäminen ja onlinejärjestelmän pilotointi TP 5. Viestintä ja raportointi Hankkeen toimenpiteiden tulokset tukevat tutkimus- ja innovaatiovalmiuksien ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton parantamista. Toimenpiteiden tulokset tukevat myös kestävän kehityksen periaatteita ja Euroopan unionin ympäristöpolitiikkaa sekä Itämeren alueen strategiaa ja Euroopan unionin vesiresilienssistrategian mukaisesti huoltovarmuutta, vesiresilienssiä ja ympäristöturvallisuutta. Vesiturva-hankkeen tulokset ja toimenpiteet edistävät BEM-osaamiskeskuksen toimintaa ja kaupunkien ja pilotointiympäristöjen kehittämistä vesiturvallisuusteemassa Mikkelin kaupungin ja valtion välisen innovaatioekosysteemisopimuksen mukaisesti. Vesiturva-kokonaisuus edistää oppi- ja tutkimuslaitosten ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä, Etelä-Savon alueen elinvoimaa ja kilpailukykyä tukien samalla pk-yritysten vihreää siirtymää. Hankkeen päätulokset ovat avoimesti eri sidosryhmien käytettävissä. Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset auttavat yrityksiä ja vesilaitoksia toimimaan ilmastonmuutosta hilliten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439361","2021FI16FFPR001_A91498","Internationalization Feasibility Study for Piloting Comprehensive Prenatal Wellness Services in the Polish Market","Kansainvälistymismahdollisuuksien selvityshanke raskausajan kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin palveluiden pilotoimiseksi Puolan markkinoilla","Finland","15/11/2024","15/05/2025",60,15927,"EUR",9556,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434566","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Body Wellbeing Training Oy is exploring its internationalization opportunities in the Polish market with a wellness service package designed for pregnancy, combining physical care, exercise, nutrition, and mental coaching. The project aims to assess the market demand, competitive landscape, and specific characteristics of the operating environment in Poland, including cultural and regulatory requirements, to make an informed decision on the service’s internationalization. The project includes market and competition analyses as well as mapping potential partners and resource needs. The result will be a detailed report providing recommendations on whether to initiate an internationalization project or to postpone it.","Body Wellbeing Training Oy tutkii kansainvälistymismahdollisuuksiaan Puolan markkinoilla kehittämällään raskausaikaan suunnatulla hyvinvointipalvelukokonaisuudella, joka yhdistää kehonhuollon, liikunnan, ravitsemuksen ja psyykkisen valmennuksen. Hankkeen tavoitteena on arvioida Puolan markkinoiden tarvetta, kilpailutilannetta ja toimintaympäristön erityispiirteitä, kuten kulttuurisia ja lainsäädännöllisiä vaatimuksia, jotta palvelun kansainvälistämisestä voidaan tehdä perusteltu päätös. Hanke sisältää markkina- ja kilpailuanalyysit sekä yhteistyökumppanien ja resurssitarpeiden kartoituksen. Tuloksena syntyy yksityiskohtainen raportti, joka tarjoaa suositukset mahdollisen kansainvälistymishankkeen käynnistämiseksi tai sen lykkäämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441930","2021FI16FFPR001_S30481","Prikka circulation 2023-2025","Prikka kiertoon 2023-2025","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,144066,"EUR",86440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435734","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project's five executor’s, Deaconia University of Applied Sciences, Helsinki Deaconess Foundation, Oulu Deaconess Foundation, the Joint Authority of the Oulu Parishes, the City of Oulu, common goal is to support the involvement and well-being of the most disadvantaged persons in the Prikka circulation project, thus preventing disadvantage and social exclusion. The project's activities reach those who are in the weakest position and enable them to do meaningful and easily accessible work in the logistics of food waste and the distributed food aid. The project's target group consists of the unemployed, people at risk of unemployment and those who are outside the labor market because of their weak labor market position. In addition, low-income people who need food assistance to support their everyday life, are also part of the target group, as well as, the people who do not have their own means to promote and support ones possibilities for participation. The project also reaches people with an immigrant background settling in Finland. Participation in the project enhances and supports individual educational and working life paths. The project brings together the donors of food waste and the operators who distribute food aid into a functioning entity. The project will take place in Oulu and in its neighboring municipalities. The project promotes the goal of reducing food loss and waste, which helps to curb climate change. The project increases communal and participatory food aid and developes innovative solutions for food aid. The centralized collection of food loss and its utilization for food aid creates a platform for different kind of participatory community action with diverse volunteer activities and employment opportunities. By means of the project operation, the food aid is even easier to attain, and various community meals and group activities support the well-being of the target group.","Hankkeen viiden toteuttajan, Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy, Helsingin Diakonissalaitoksen säätiö, Oulun Diakonissalaitoksen säätiö, Oulun Ev.Lut. Seurakuntayhtymä ja Oulun kaupunki, yhteisenä tavoitteena on Prikka kiertoon hankkeessa tukea heikoimmassa asemassa olevien osallisuutta sekä hyvinvointia ja näin torjua huono-osaisuutta sekä syrjäytymistä. Hankkeen toiminta tavoittaa heikoimmassa asemassa olevia ja mahdollistaa heille mielekästä ja helposti saavutettavaa tekemistä hävikkiruuan logistiikkatoiminnassa ja jaettavassa ruoka-avussa. Hankkeen kohderyhmänä ovat työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt. Kohderyhmää ovat myös vähävaraiset henkilöt, jotka tarvitsevat arjen tueksi ruoka-apua. Sekä henkilöt, joilla ei ole omia voimavaroja edistävää ja tukevaa toimijuutta ja osallistumisen mahdollisuuksia. Hanke tavoittaa myös maahanmuuttajataustaisia Suomeen kotoutuvia henkilöitä. Hankkeen toimenpiteiden myötä osallisuus lisääntyy ja rakentuu yksilöllisiä koulutus- ja työelämäpolkuja. Hanke kokoaa yhteen systeemiseen toimivaan kokonaisuuteen hävikkiruuan lahjoittajat ja ruoka-apua jakavat toimijat. Hanke toteutuu Oulun kaupungin ja sen lähikuntien alueella. Hanke edistää tavoitetta vähentää ruokahävikkiä ja ruokajätettä, mikä osaltaan hillitsee ilmastonmuutosta. Hanke lisää yhteisöllistä ja osallistavaa ruoka-apua sekä kehittää ruoka-apuun innovatiivisia ratkaisuja. Ruokahävikin keskitetty kokoaminen ja ruoka-avuksi hyödyntäminen luo alustan erilaiselle osallistavalle yhteisölliselle tekemiselle monimuotoisen vapaaehtoistoiminnan ja työllistymismahdollisuuksien myötä. Hankkeen toiminnan kautta ruoka-apu on entistä helpommin saavutettavaa ja erilaiset yhteisölliset ruokailut sekä ryhmätoiminta tukevat kohderyhmän hyvinvointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437032","2021FI16FFPR001_A81075","Electric car dismantling","Sähköauton purku","Finland","01/05/2024","30/09/2026",60,183729,"EUR",110237,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The electrification of society and renewable energy production methods offer the opportunity to achieve a carbon-neutral future and a way to combat the effects of climate change. Electrification of transport has huge potential for reducing carbon emissions and fossil fuels. Satakunta is home to unique high-tech industrial parks in Pori and Harjavalta, where internationally significant quantities of technology metals such as copper, nickel, cobalt, gold and silver are processed, and hi-tech metal products such as RE magnets, superconductors and battery chemicals are manufactured. Worldwide, around 100 million passenger cars are produced annually and production volumes are expected to increase. The share of electric cars is growing at a tremendous pace. In 2020, the global installed battery capacity of electric vehicles increased by 93% year-on-year, and by 2021, the increase was 113%. In 2021, the 286GWh battery capacity installed in passenger cars was equivalent to around 4 000 000 full electric cars with 70kWh batteries [Adamas Intelligence 9.2.2022]. The growth of electrified transport will create a huge demand for technology metals. To produce 100 million electric cars a year, lithium production will need to more than double tenfold and nickel production at least double from current levels. In addition to accelerating mining, new deposits of technology metals must be found. If in 2050 almost the entire car fleet consists of electric cars, their batteries will have almost double the known lithium mining reserves of 2018 and more than 140% of nickel reserves. [Electric cars and Satakunta's technology metal cluster 2020] Securing the supply of critical raw materials will require, alongside increased primary production, a strong development of the circular economy. In order to dismantle and recycle equipment and machinery in a sustainable and cost-effective way in Finland, automated and digital intelligent production and logistics systems need to be developed. In line with Finland's sustainable growth agenda, flexible partnerships and ecosystems between companies and research organisations and other RDI actors will strengthen the competitiveness of knowledge-based industries and improve productivity. The result will be new knowledge, carbon-neutral and digital climate and circular economy solutions, new business and jobs. Recycled battery raw materials will significantly improve the competitiveness of the new sector. Climate friendliness is a competitive advantage for many battery companies and a key part of their strategy as pressure for greener production continues to grow and regulatory requirements become more stringent. The technology metals industry has a significant impact on Satakunta, but also on the Finnish economy as a whole, as highlighted in several studies such as \"Satakunta's growth potential\", \"Satakunta's battery and technology metals roadmap for growth\" and Kalervo Väänänen's \"Satakunta's higher education and its development potential\". The concrete dismantling pilot of this project will provide insights into the challenges of practical dismantling and develop better practices and design guidelines for dismantling and reusing components. The experience and know-how gained during the project will be used to accelerate research activities in companies processing technological metals, as well as in other circular economy actors and educational institutions in the sector. The hi-tech metals circular economy is the future of the industry in Satakunta. In line with its strategy, SAMK has profiled itself as an industrial university and is a leader in the resource-wise energy transition competence cluster. WinNova's education in the automotive sector increases the competence level of the car repair and demolition companies in the region.","Yhteiskunnan sähköistyminen ja uusiutuvan energian tuotantomenetelmät luovat mahdollisuuden saavuttaa hiilineutraali tulevaisuus ja tarjoavat keinon torjua ilmastonmuutoksen vaikutuksia. Sähköistyvään liikenteeseen liittyy valtava hiilidioksidipäästöjen ja fossiilisten polttoaineiden vähennyspotentiaali. Satakunnassa sijaitsevat ainutlaatuiset suurteollisuuspuistot Porissa ja Harjavallassa, joissa jalostetaan kansainvälisesti merkittävissä määrin mm. kupari-, nikkeli-, koboltti-, kulta- ja hopeateknologiametalleja sekä valmistetaan hi-tech metallituotteita kuten RE-kestomagneetteja, suprajohteita ja akkukemikaaleja. Maailmanlaajuisesti henkilöautoja valmistetaan noin 100 miljoona kappaletta vuodessa ja tuotantomäärien odotetaan kasvuaan. Sähköisten autojen osuus kasvaa valtavaa vauhtia. Vuonna 2020 sähköautoihin asennetun akkukapasiteetin määrä kasvoi globaalisti 93 % edellisvuodesta ja vuonna 2021 vastaava kasvu oli jo 113 %. Vuonna 2021 henkilöautoihin asennettu 286 GWh:n akkukapasiteetti vastasi n. 4 000 000 täyssähköautoa 70 kWh:n akulla. (Adamas Intelligence 9.2.2022). Sähköistyvän liikenteen kasvu luo valtavan kysynnän teknologiametalleille. Vuotuisen 100 miljoonan sähköauton valmistamiseksi litiumin tuotanto on yli kymmenkertaistettava ja nikkelinkin osalta vähintään kaksinkertaistettava nykytasosta. Kaivostoiminnan kiihdyttämisen lisäksi myös uusia teknologiametalliesiintymiä on löydettävä. Jos vuonna 2050 lähes koko autokanta koostuu sähköautoista, on niiden akkuihin varastoitu lähes kaksinkertaisesti vuoden 2018 tunnetut litium kaivosvarannot ja nikkelinkin osalta yli 140 %. (Sähköautot ja Satakunnan teknologiametalliklusteri 2020) Kriittisten raaka-aineiden riittävyyden turvaaminen edellyttää alkutuotannon lisäämisen ohella kiertotalouden voimakasta kehittymistä ja kehittymistä tukevia käyttöönottotaitoja ja -teknologioita. Jotta laitteiden ja koneiden purku ja kierrättäminen voitaisiin tehdä kestävästi ja kustannustehokkaasti Suomessa, on kehitettävä automatisoituja ja digitaalisia älykkäitä tuotanto- ja logistiikkajärjestelmiä. Suomen kestävän kasvun ohjelman mukaisesti yritysten ja tutkimusorganisaatioiden ja muiden TKI-toimijoiden joustavat kumppanuudet ja ekosysteemit vahvistavat osaamispohjaista elinkeinoelämän kilpailukykyä ja parantavat tuottavuutta. Tuloksena syntyy uutta tietoa, hiilineutraaleja ja digitaalisia ilmasto- ja kiertotalousratkaisuja, käyttöönottoa tukevia osaamiskeskittymiä sekä uutta liiketoimintaa ja työpaikkoja. Kierrätysperäisillä akkuraaka-aineilla parannetaan merkittävästi uuden sektorin kilpailukykyä. Ilmastoystävällisyys on monille akkualan yrityksille kilpailuetu ja keskeinen osa strategiaa, kun paine ympäristöystävällisempään tuotantoon kasvaa jatkuvasti ja lainsäädännön vaatimukset tiukentuvat. Teknologiametalliteollisuudella on merkittävä vaikutus Satakuntaan, mutta myös koko Suomen talouteen, mikä on tullut esille monissa selvityksissä, esim. Satakunnan kasvun mahdollisuus, Satakunnan akku- ja teknologiametallit tiekartta kasvuun ja Kalervo Väänäsen Satakunnan korkeakoulutus ja sen kehittämismahdollisuudet. Tämän hankkeen konkreettisen purkupilotoinnin avulla saadaan tietoa käytännön purkuun liittyvistä haasteista ja kehitetään parempia toimintatapoja sekä suunnitteluohjeita komponenttien purkuun ja uudelleen käyttöön liittyen. Hankkeen aikana saavutetulla kokemuksella ja osaamisella kiihdytetään teknologiametalleja jalostavien yritysten tutkimustoimintaa kuin myös alan muiden kiertotaloustoimijoiden ja oppilaitosten toimintaa. Hanketta toteuttavat yhdessä Satakunnan ammattikorkeakoulu SAMK ja Länsirannikon Koulutus Oy WinNova. Yhdessä oppilaitokset muodostavat akkuteollisuuteen ja sähköautoihin linkittyvät osaamiskeskittymän, joka toiminnallaan tukee Satakunta-strategian mukaista älykästä Hi-tech-metallien kiertotalouden erikoistumista. Länsirannikon Koulutus Oy WinNovan autoalan koulutus edistää alueen autoalan, korjaamoiden ja purkaamoiden osaamistason nostoa. SAMK on strategiansa mukaisesti profiloitunut teollisuuskorkeakouluksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435976","2021FI16FFPR001_A80017","SMEs in Circular Economy Business Enhancing Network","Kiertotaloudesta liiketoimintaa PK-yrityksissä (KIRPEÄ)","Finland","01/12/2022","31/05/2024",40,33404,"EUR",13362,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","60.25,24.5",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The past few years have been tough on all of us, and COVID19-pandemic along with the war in Ukraine have impacted especially SMEs and made them review their business models in a new light. Meanwhile, other challenges, such as climate change and various environmental problems demand companies to meet the effects caused by their operations even more carefully. The more efficient use of resources and development of their expertise will help smaller businesses to revamp their business models. The urgent need for green transition has become all the more obvious and the schedule has tightened. Also the increase in prices of materials and energy is creating pressure for Green Deal. Especially the smaller enterprises have little to no resources for development such as implementing environmental systems or finding suitable industrial symbioses. The FET (Fast Expert Teams) -workshop conducted by the Regional Council of Häme raised the importance of circular economy and especially focused on improving the knowhow on circular economy and identifying concrete action steps. This project meets the need identified by the experts in the FET-workshop. In this project, a model for developing circular economy will be developed to help SMEs to discover new business models and ways of operating. The promoter for the development work will be a circular economy expert who will find the circular economy potential of each business, identify the development areas and guides in taking the further steps in the development process. Along with the service the businesses are able to get some tailormade training and counselling, networking opportunities and support in the evaluation of their actions, analysing the impact and developing new business models. Each company will be supported in the most important areas of their operation, such as energy or material flow mapping, calculating carbon footprint, finding industrial symbioses or building an environmental system. These are the areas which play an important role in development the operations towards circular economy. The results from earlier projects will be utilised. The project will also help to create an actor network on resource and climate awareness, which will continue to operate after the project has ended in the Uusimaa region with the help of Riihimäki Hyvinkää Chamber of Commerce; thus, enabling more vivid and sustainable regional and urban development in the region.","Viime vuodet ovat olleet rankkoja meille kaikille, ja koronapandemian ja Ukrainan sodan vaikutukset erityisesti pk-yrityksille ovat pakottaneet tarkastelemaan liiketoimintaa uudelta kantilta. Samalla muut haasteet, kuten ilmastonmuutos ja lukuisat ympäristöongelmat vaativat yrityksiä huomioimaan toimintansa vaikutukset entistä paremmin. Resurssien tehokkaampi hyödyntäminen ja osaamisen kehittäminen ovat ratkaisevassa roolissa, kun uusia liiketoimintamalleja tarkastellaan. Pikainen tarve vihreälle siirtymälle on tullut yhä ilmeisemmäksi ja tavoiteaikataulu sen saavuttamiseksi kiristynyt. Myös materiaalien ja energian hinnan nousu luovat voimakasta painetta vihreän siirtymän käytäntöön saamiseksi. Etenkin pienemmillä yrityksillä ei useinkaan ole käytettävissä paljoakaan resursseja kehittämistoimintaan, kuten ympäristöjärjestelmien kehittelyyn tai sopivien teollisten symbioosien löytämiseen. Hämeen liiton luotsaamassa FET (Fast Expert Teams) -toimintamallissa kiertotalouden teeman alla nostettiin esiin yhtenä tärkeänä fokusalueena yritysten kiertotalousosaamisen kasvattaminen ja konkreettisten askelmerkkien tunnistamisessa auttaminen. Tämä hanke vastaa juuri tuohon asiantuntijoiden havaitsemaan tarpeeseen. Tässä hankkeessa luodaan kiertotalouden kehittämisen toimintamalli, joka auttaa yrityksiä kehittämään omaa toimintaansa ja kasvattamaan liiketoimintaansa kiertotalouden mallien mukaisesti yhteistyössä paikallisten ja kunnallisten toimijoiden kanssa. Kehitystyön veturina yrityksissä toimii hankkeen kiertotalousasiantuntija, joka etsii yrityksen piilevän kiertotalouspotentiaalin, tunnistaa potentiaaliset kehityskohteet, tekee kehittämisehdotuksia ja ohjaa seuraavien askelten ottamiseen. Palvelun myötä yritys saa räätälöityä koulutusta ja yrityskohtaista neuvontaa, verkostoitumismahdollisuuksia, sekä tukea oman toiminnan arviointiin, vaikutusten analysointiin sekä uusien liiketoimintamallien kehittämiseen. Yrityksiä tuetaan kullekin tarkoituksenmukaisemmilla osa-alueella kuten energia- ja materiaalivirtakartoituksin, hiilijalanjäljen laskennalla, teollisten symbioosien löytämisellä ja ympäristöjärjestelmän rakentamisella. Nämä ovat osa-alueita, joita tunnistamalla ja kehittämällä saadaan toimintaa kehitettyä kohti kiertotaloutta. Yrityskohtaisen kiertotalouden kehittämismallin rakentamisessa hyödynnetään vahvasti aiempien hankkeiden tuloksia ja työkaluja. Hankkeen toisena keskeisenä tuloksena syntyy resurssi- ja ilmastoviisauden toimijaverkosto, joka hankkeen päätyttyä jatkaa itsenäistä toimintaansa ja alueen kiertotalouden kehittämistä Uudellamaalla kaupunkien ja muiden toiminta-alueiden ympärillä. Näin edistetään elinvoimaisempaa ja kestävämpää alue- ja kaupunkikehittämistä sekä yritystoimijaverkosto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437425","2021FI16FFPR001_A81482","Autonomous work machines (AUWO) investments","Autonomiset koneet (AUWO) investointi","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,109417,"EUR",65650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In the Central Ostrobothnia region, there are several companies where construction machinery plays a significant role. Currently, autonomous controls are not generally utilized in construction machinery; operating the machine is manual work, and the operator is responsible not only for positioning and defining the movement paths of the equipment but also for monitoring the environment to avoid collisions and ensure safety. Factors that stress the operator include constant sensory vigilance and the burden of responsibility. Although the level of automation in construction machinery has significantly increased over the past decades, automation has not been able to completely replace humans. The operator’s role, though often small in terms of time, is significant in quality, environmental safety, and cost efficiency. Stress, poor conditions, and the monotony of the work also affect the attractiveness of the operator’s job in the labor market, which is evident in labor shortages at construction sites, mines, and ports. The main goal of this project is to initiate research related to autonomous machine control and to build the necessary platforms for development and piloting to support local companies' competitiveness and labor availability through autonomous machine control. The machines and equipment invested in this project will enable research and development work on autonomous machine control in Central Ostrobothnia. Centria will acquire an electric excavator, and Kpedu will acquire a dumper as a research and piloting platform for autonomous machine control. In addition to the machines, Centria and Kpedu will acquire the necessary sensors, control, data transfer, and actuators to develop and research autonomous machine control. In a parallel development project, the acquired machines and equipment will be utilized in research and development work on autonomous machine control. The acquired machines and equipment will enable research and development of autonomous machine control.","Keski-Pohjanmaan alueella sijaitsee useita yrityksiä, joiden toiminnassa maarakennuskoneet ovat merkittävässä roolissa. Maarakennuskoneissa ei tällä hetkellä yleisesti hyödynnetä autonomisia ohjauksia, koneen kuljettaminen on käsityötä ja kuljettajan vastuulla on työvälineen paikotuksen ja liikeratojen määrittämisen lisäksi ympäristön tarkkailu törmäyksien välttämiseksi ja turvallisuuden takaamiseksi. Kuljettajaa stressaavia tekijöitä ovat jatkuva aistien tarkkaaminen ja tehtävän vastuullisuuden aiheuttama kuormitus. Vaikka maarakennuskoneiden automaatioaste on viime vuosikymmenten aikana kasvanut merkittävästi, automaatio ei ole kuitenkaan kyennyt korvaamaan ihmistä kokonaan. Ihmiselle on jäänyt usein ajallisesti pieni, mutta laadun, ympäristön turvallisuuden ja kustannustehokkuuden kannalta merkittävä kuljettajan rooli. Stressi, huonot olosuhteet ja työn yksitoikkoisuus vaikuttavat myös koneenkuljettajan työn vetovoimaisuuteen työmarkkinoilla, tämä ilmenee työvoimapulana rakennustyömailla, kaivoksilla ja satamissa. Tämän hankkeen päätavoitteena on käynnistää autonomiseen koneohjaukseen liittyvä tutkimustyö ja rakentaa kehitystyössä sekä pilotoinneissa tarvittavat alustat tukemaan alueen yritysten kilpailukykyä ja työvoiman saatavuutta autonomisen koneohjauksen avulla. Tässä hankkeessa investoitavat koneet ja laitteet mahdollistavat autonomisen koneohjauksen tutkimus- ja kehitystyön Keski-Pohjanmaalla. Centrialle hankitaan sähkökäyttöinen kaivinkone ja Kpedulle hankitaan dumpperi, autonomisen koneohjauksen tutkimus- ja pilotointialustoiksi. Koneiden lisäksi Centrialle ja Kpedulle hankitaan tarvittavat sensorit, ohjain- tiedonsiirto- ja toimilaitteet autonomisten koneohjauksen kehittämistä ja tutkimista varten. Rinnakkaisessa kehittämishankkeessa hyödynnetään hankittuja koneita ja laitteita autonomisen koneohjauksen tutkimus- ja kehitystyössä. Hankitut koneet ja laitteet mahdollistavat autonomisen koneohjauksen tutkimus- ja kehitystyön sekä aihealueeseen liittyvät pilotoinnit alueen yrityksille. Tulevaisuudessa tässä hankkeessa hankitut laitteet mahdollistavat autonomisen ohjauksen kehittämisen, tutkimisen ja pilotoimisen laajentamisen eri ajoneuvoluokkiin ja sovelluskohteisiin. Hankkeen tavoitteet tukevat Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiaa digitaalisuuden, tekoälyn, robotiikan ja teollisen internetin hyödyntämisen sekä päästöjen ja hiilijalanjäljen vähentämisen osalta. Hankkeen investoinnit mahdollistavat jatkossa liikenteen sähköistämiseen ja autonomiseen ohjaukseen liittyviä innovaatioita ja pilotointeja sekä teollisuuden kilpailukykyä tukevien teknologioiden ja innovaatioiden kehittämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436966","2021FI16FFPR001_A81009","Five tourist regions, one unique lake experience - Pro Lakeland II","Viisi matkailumaakuntaa, yksi järvielämys - Pro Lakeland II","Finland","01/01/2024","30/11/2026",60,661279,"EUR",396767,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","63,30",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project aims to promote the international growth of tourism SMEs through cooperation between the five provincial tourism regions in Eastern Lakeland, improving competitiveness and international accessibility through innovative development measures. The target group of the project are tourism and service companies (micro and SMEs) operating in the regions of Kainuu, North Savo, South Savo, South Karelia and North Karelia seeking growth in international markets. Cooperational activities has been identified as a better way to achieve better results, when seeking the new demand from international tourism markets, than mutual competition between provincial and other tourism regions. The main objectives of the project are to improve the growth and competitiveness of SMEs in the tourism sector: Objective 1: Development of transprovincial service packages through new cooperation openings Objective 2: Supporting SMEs in the changing tourism environment Objective 3: Exploiting value networks based on regional strengths in the Eastern Lakeland region. Development of cooperation as a result of long-term actions. Objective 4: Multi-channel communication Development work will underline the principles of sustainable tourism, responsibility and year-round tourism. The project contributes to the transformation of tourism in the project region towards carbon neutral Finland. The group project will contribute to increasing international tourism demand, ensuring accessibility and developing travel chains. The measures will be implemented in four work packages aiming at the following results: Result 1: Quality and quantity of transprovincial service packages and distribution channels in a digital service environment have increased Result 2: The internationalisation of SMEs has created the conditions for export growth through new partnerships and digitalisation Result 3: The conditions for the growth of international business in the tourism industry in the project area have been improved through long-term cooperation and value networks. Joint marketing can be carried out year-round through the developed material bank. Result 4: The measures have been implemented through multi-channel communication The long-term impacts and results are: - a recovery in the international growth potential and increased competitiveness of SMEs - increased visibility of the region towards the Visit Finland's Lakeland Vision 2030; The world's best-known lake district and - increase in customer volume to replace the lost target markets in the international market. Cooperation and networking has been improved and tourism service packages have been developed on a demand basis for new target groups, taking into account the sustainability. The project has promoted the digital and physical accessibility of businesses (taking into account the different stages of the customer journey). Kajaani University of Applied Sciences is the applicant and main implementer of the project together with the co-implementers, Development Company Savogrow Oy, goSaimaa Oy, Business Joensuu Oy, Mikkelin Seudun Matkailupalvelu ry. The project period is 1.1.2024-30.9.2026.","Hanke tähtää viiden maakunnallisen järvimatkailualueen yhteistyöllä pk-yritysten kansainväliseen kasvuun parantaen kilpailukykyä ja kansainvälistä saavutettavuutta uudistavin kehittämistoimin. Hankkeen kohderyhmänä ovat kansainvälisiltä markkinoilta kasvua hakevat Kainuun, Pohjois-Savon, Etelä-Savon, Etelä-Karjalan ja Pohjois-Karjalan maakunnissa toimivat matkailu- ja palveluyritykset (mikro- ja pk-yritykset). Yhteistyöllä on tunnistettu saavutettavan parempia tuloksia kansainvälisillä matkailumarkkinoilla kuin keskinäisellä kilpailulla. Hanketoimenpiteet tukevat osaltaan tavoitteita tavoitella uusia markkinoita menetettyjen tilalle. Hankkeen päätavoitteet pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamiseksi: Tavoite 1: Ylimaakunnallisten palvelukokonaisuuksien kehittäminen uusin yhteistyöavauksin Tavoite 2: Yritysten tukeminen matkailun toimintaympäristön muutoksissa Tavoite 3: Alueiden vahvuuksiin perustuva arvoverkostojen hyödyntäminen Itäisen Järvi-Suomen alueella. Yhteistyön kehittyminen pitkäjänteisen toiminnan tuloksena. Tavoite 4: Monikanavainen viestintä jalkauttaen toimenpiteitä Kehitystyössä korostuu kestävän matkailun periaatteiden huomioiminen, vastuullisuus ja ympärivuotisuus. Hanke edistää Järvi-Suomen alueen matkailun muutosta kohti Suomen valtioneuvoston asettamaa tavoitetta hiilineutraalista Suomesta. Ryhmähankekokonaisuus osatoteutuksineen tukee osaltaan kansainvälisen matkailukysynnän vauhdittamista sekä saavutettavuuden turvaamista ja matkaketjujen kehittymistä. Toimenpiteitä toteutetaan neljässä työpaketissa tähdäten seuraaviin tulostavoitteisiin: Tulos 1: Ylimaakunnallisten palvelupakettien laatu ja määrä ovat kasvaneet sekä jakelukanavat lisääntyneet digitaalisessa palveluympäristössä Tulos 2: Yritysten kansainvälistyminen on luonut edellytykset viennin kasvulle uusin yhteistyöavauksin ja digitalisaatiota hyödyntäen Tulos 3: Hankealueen matkailuelinkeinon kansainvälisen liiketoiminnan kasvun edellytykset ovat parantuneet pitkäjänteisen yhteistyön ja arvoverkostojen avulla. Yhteismarkkinointia voidaan toteuttaa ympärivuotisesti materiaalipankkia hyödyntäen. Tulos 4: Toimenpiteiden jalkauttaminen on toteutettu monikanavaisen viestinnän avulla Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat: - pk-yritysten kansainvälisen kasvuedellytysten elpyminen ja kilpailukyvyn kasvaminen - alueen tunnettuuden kohentuminen kohti Visit Finland Lakeland visiota 2030; maailman tunnetuin järvialue ja - asiakasvolyymin kasvu kansainvälisiltä markkinoilta menetettyjen kohdemarkkinoiden tilalle. Yhteistyö ja verkostoituminen on tiivistynyt sekä palvelupaketteja on kehitetty kysyntäpohjaisesti uusille kohderyhmille vastuullisuus näkökulma huomioiden. Hanke on edistänyt yritysten digitaalista (asiakaspolun eri vaiheet huomioiden) ja fyysistä saavutettavuutta. Hankkeen hakijana ja päätoteuttajana toimii Kajaanin ammattikorkeakoulu yhdessä osatoteuttajien, Kehitysyhtiö Savogrow Oy, goSaimaa Oy, Business Joensuu Oy, Mikkelin Seudun Matkailupalvelu ry, kanssa. Hanketta toteutetaan ajanjaksolla 1.1.2024-30.9.2026"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437709","2021FI16FFPR001_A81766","RosKarelia – We recycle","RosKarelia –Myö lajitellaan","Finland","01/12/2025","31/12/2027",60,118861,"EUR",71317,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432963","60.979986621503,28.260129237741",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The goal of the RosKarelia – We recycle project is to promote the vitality and sustainability of the South Karelia region by developing new solutions for material recycling and supporting companies in waste reduction and sorting enhancement. The project focuses particularly on SMEs and residential-commercial buildings, where the sorters are both rental residents and businesses operating in the ground floor. The aim is to improve sorting opportunities and skills, which increases sorting motivation and reduces waste management costs. The project addresses the needs of regional SMEs and other organizations, as currently there is insufficient waste management guidance for companies and residential-commercial buildings. The project focuses on material recycling, recovery, and waste prevention, which are central to the circular economy. By enhancing source separation, materials that would otherwise be wasted are recovered and utilized. Especially the separate collection of biowaste is crucial, as it ensures regional security of supply through biogas and fertilizer production. The project's output includes a sorting guide for companies and residential-commercial buildings, which is available to all transport companies and distributed throughout the South Karelia region. RosKarelia aims to promote waste prevention, recycling, and utilization in accordance with the Waste Act at the regional level. Through the project, companies and organizations reduce waste generation and increase recycling rates, contributing to a more sustainable and environmentally friendly society. The project supports the goals of the South Karelian regional development program and and the innovation and skills in Finland 2021–2027 programme, which emphasise sustainable development and resource efficiency.","RosKarelia – Myö lajitellaan -hankkeen tavoitteena on edistää Etelä-Karjalan alueen elinvoimaa ja kestävyyttä kehittämällä uusia ratkaisuja materiaalikierrätykseen ja tukemalla yrityksiä jätteen vähentämisessä ja lajittelun tehostamisessa. Hanke keskittyy erityisesti pk-yrityksiin ja asuinliikekerrostaloihin, joissa lajittelijoina ovat sekä vuokra-asukkaat että kivijalassa toimivat yritykset. Tavoitteena on parantaa lajittelumahdollisuuksia ja -osaamista, mikä lisää lajittelumotivaatiota ja vähentää jätehuollon kustannuksia. Hanke vastaa alueellisten pk-yritysten ja muiden organisaatioiden tarpeisiin, sillä nykyisin yrityksille sekä asuinliikekerrostalokohtelle ei ole riittävää jätehuoltoneuvontaa. Hankkeessa keskitytään materiaalien kierrätykseen, talteenottoon ja jätteen ennaltaehkäisyyn. Erityisesti biojätteen erilliskeräyksen tehostamisella turvataan alueellista huoltovarmuutta biokaasu- ja lannoitetuotannon kautta. Hankkeen tuotoksena syntyy lajitteluopas yrityksille ja asuinliikekerrostaloille, joka on kaikkien kuljetusyritysten käytössä ja jaettavissa koko Etelä-Karjalan alueella. RosKarelian tavoitteena on edistää jätelain mukaista jätteiden ennaltaehkäisyä, kierrätystä ja hyödyntämistä alueellisesti. Hankkeen kautta yritykset ja organisaatiot vähentävät jätteen syntyä ja lisäävät kierrätysasteita, mikä tukee kestävää kehitystä ja resurssitehokkuutta. Hanke tukee Etelä-Karjalan maakuntaohjelman ja Osaava Suomi 2021–2027-ohjelman tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436430","2021FI16FFPR001_A80472","VALUE – Valuation and strengthening of urban green spaces in landscape planning in cities","ARVO – Viherrakenteen arviointi ja vahvistaminen kaupunkien maankäytön suunnittelussa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",40,118298,"EUR",47319,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.2942645,25.037839",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Aim of the project The main aim of the project is to strengthen urban green spaces (including urban green structures) in densely built cities in Finland to increase climate change anticipation and adaptation. The unique feature of urban green spaces is to produce several environmental, social and economic benefits while at the same time improving the ability to tolerate impacts of climate change. The project will increase understanding of the effectiveness of multi-beneficial urban green spaces within the city organization among branches from experts to the decision-makers and differing societal sectors. The project will also develop skills and tools for urban green spaces planning. In the very core of the project is to include a systemic socio-ecological approach in landscape planning to strengthen the position of urban green spaces in relation to other even conflicting aims and practical implementations in cities. Main measures 1. The project will strengthen climate change anticipation and adaptation in general and detailed planning by identifying, preserving and increasing urban green spaces. The project will develop an urban green spaces planning tool, which is calibrated for densely built cities to evaluate, implement and measure the effectivity of urban green spaces in climate change anticipation and adaptation. The project will also investigate the suitability of the tool to evaluate ecological no net loss and ecological compensation. The partner cities will compile piloting environments to support the development of the tool and needed change in the landscape planning process in cities. The target group for the work consider the landscape planners and ecologists in the cities as well as consulting company planners. 2. The project will compile a status report on landscape planning of urban green spaces and an impact assessment on the urban green spaces planning tool. Based on these surveys, possible bottlenecks and the impact of using the urban green spaces tool are identified. The project will also compile national recommendations for planning of city urban green spaces. The national recommendations will consider the optimal phase of using the urban green spaces tool in the city landscape planning process and also suggest ownership models for the tool. The main target group for the work include the leaders and decision-makers of cities as well as national authorities, expertise organizations and research institutes. 3. The project engages, educates and commits stakeholders broadly to understand the significance and impact of urban green spaces for climate change anticipation and adaptation. The main target groups are the city planners as users of the tool (stakeholder events, excursions and educational trainings) as well as city leaders and decision-makers who decide on the priorities of landscape planning (morning school occasions). Project consortia and timetable The basis for the project work is the cooperation of densely built cities and universities in the Metropolitan area of Finland. City of Helsinki is the lead partner of the project and cities of Vantaa and Espoo as well as Aalto University and Green Building Council Finland (FIGBC) participate as partners. Through the network of FIGBC also company and consultants are engaged to project results. The cities of Lahti, Turku, Tampere and Jyväskylä are participating as associated partners to the project. Organizations responsible for compiling data as well as leading and coordinating national and regional climate change adaptation work are engaged in the project steering group namely the Ministry of the Environment and Ministry of Agriculture and Forestry, Association of Finnish Municipalities, Helsinki-Uusimaa Regional Council, Finnish Environmental Institute and University of Helsinki. The project is planned to start in the beginning of year 2023 and will run for two years.","ARVO – Viherrakenteen arviointi ja vahvistaminen kaupunkien maankäytön suunnittelussa Hankkeen tavoite Hankkeen päätavoitteena on viherrakenteen vahvistaminen tiiviisti rakennetuissa kaupungeissa ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen edistämiseksi. Viherrakenteen ainutlaatuinen piirre on sen kyky tuottaa useita ympäristöön liittyviä, sosiaalisia ja taloudellisia hyötyjä ja samalla parantaa kykyä sietää ilmastonmuutoksen vaikutuksia. Hankkeessa kasvatetaan viherrakenteen monihyötyisyyden vaikuttavuuden ymmärtämistä kaupunkiorganisaatiossa läpileikkaavasti toimialojen välillä asiantuntijoista päättävään tasoon ja eri yhteiskuntasektoreiden välillä. Hankkeessa myös kehitetään maankäytön viherrakennesuunnittelun työkaluja ja niihin liittyvää osaamista. Hanketyön ytimessä on sosioekologisen systeemisen näkökulman sisällyttäminen maankäytön suunnitteluun viherrakenteen aseman vahvistamiseksi kaupunkien muiden osittain ristiriitaistenkin tavoitteiden ja käytännön toteutusten rinnalle. Hankkeen päätyöt 1. Hanke vahvistaa ilmastonmuutokseen varautumista ja sopeutumista vaikuttamalla yleis- ja asemakaavoitusta. Tämä tapahtuu priorisoimalla riittävän monitoiminnallisen viherrakenteen tunnistamista, säilyttämistä ja lisäämistä maankäytön suunnittelussa. Hankkeessa laaditaan tiiviisti rakennettujen kaupunkien olosuhteisiin kalibroitu viherrakenteen suunnittelutyökalu, joka soveltuu kaupunkien ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen viherrakennetavoitteiden arviointiin, toteuttamiseen ja mittaamiseen. Hanke myös tutkii työkalun soveltuvuutta kokonaisheikentymättömyyden arviointiin sekä sen yhteensopivuutta ekologisen kompensaation mittaamisessa. Työkalun laatimiseksi kootaan pilotointi- ja kehittämisympäristöjä kaupunkien maankäytön suunnitteluprosessin muutostyön tueksi. Kohderyhmänä ovat kaupunkien kaavoittajat ja ekologit sekä suunnittelukonsultit. 2. Hanke laatii maankäytönsuunnittelun viherrakenteen nykytilakatsauksen ja kehitettävän työkalun maankäytön suunnitteluprosessin vaikuttavuusarvioinnin, joiden avulla tunnistetaan mahdolliset ilmastonmuutokseen sopeutumisen sekä viherrakenteen vahvistamisen pullonkaulat sekä viherrakenne-työkalun käytön merkitys näille. Hanketyön perusteella laaditaan myös kaupungeille viherrakenteen vahvistamiselle kansalliset suositukset, joissa on tunnistettu viherrakennetyökalun optimaalinen sijoittuminen maankäytönsuunnitteluprosessiin sekä omistajuuden vaihtoehdot. Kohderyhminä ovat kaupunkien johto- ja päättäjätaso, kansalliset viranomaiset, asiantuntijaorganisaatiot, alan yritykset sekä tutkimusyhteisö. 3. Hanke osallistaa, kouluttaa ja sitouttaa laajana sidosryhmätyöskentelynä viherrakenteen merkityksen ja vaikuttavuuden ymmärtämiseen ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen kannalta työkalun ja sen tulosten käyttäjiä (sidosryhmätilaisuudet, vierailut ja koulutukset) sekä työkalun tavoitteista ja maankäytön suunnittelun prioriteeteistä päättäviä (aamukoulutilaisuudet). Kohderyhminä ovat kaupunkien suunnittelijat ja kaavoittajat, kaupunkien johto ja päättäjät. Hankekonsortio ja aikataulu Pääpartneria hankkeessa toimii Helsingin kaupunki ja partnereina pääkaupunkiseudun kaupungit Espoo, Vantaa sekä Aalto-yliopisto. Hanketuloksista viestimiseen ja kouluttamiseen käytetään laaja-alaista kestävän rakennetun ympäristön yhteistyöverkostoa Green Building Council Finlandia, jonka kautta myös yritys- ja konsulttitoimijat voidaan sitouttaa tulosten käyttöön. Liitännäispartnereina ovat mukana urbaanit kaupungit Tampere, Turku, Lahti ja Jyväskylä. Hanketyön ydinsidosryhmiin ja ohjausryhmään kuuluvat myös kansallisen ja alueellisen sopeutumistyön ohjaamisen ja koordinoinnin vastuutoimijoina sekä tiedon tuottajina ja viestijöinä YM, MMM, SYKE, Kuntaliitto, HY ja Uudenmaan liiton ilmastoyksikkö. Hankkeen toteutus on suunniteltu alkavaksi vuoden 2023 alkupuolella ja kokonaisuudessaan hankkeen toteuttamisaika on kaksi vuotta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438124","2021FI16FFPR001_A90235","Logistics for local producers e-commerce platform","Lähituotantoon keskitetyn verkkokaupan logistiikkaratkaisut","Finland","14/05/2022","31/12/2022",60,38450,"EUR",23070,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433476","62.882115549001,22.027051068541",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_399","Laihela",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The success for local food sector is increasing the degree of product processing and meeting customer needs, diversifying the product range and developing logistics. There must be a good sales channel for local food, from which the customer can find the products in the way that suits them best. The project focuses on producing a functioning logistics platform and service to support previously generated e-commerce platform.","Lähiruokasektorin menestyksen kannalta keskeisintä on tuotteiden jalostusasteen nostaminen ja asiakkaiden tarpeisiin vastaaminen, tuotevalikoiman monipuolistaminen ja logistiikan kehittäminen. Lähiruoalle on oltava hyvä myyntikanava, joista asiakas löytää tuotteet itselleen parhaiten sopivalla tavalla. Hankkeessa keskitytään tuottamaan toimiva logistiikka-alusta ja palvelu ennemmin tuotetun verkkokaupan avuksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439496","2021FI16FFPR001_A91634","AI Driven Resource Planning","AIERP","Finland","01/03/2024","31/01/2026",40,75784,"EUR",30314,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434667","60.451905113958,25.001636458213",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Today's business environment requires continuous business process adaptation and efficiency improvements from companies. An AI-based ERP system offers the opportunity to optimize business processes, predict future trends, and make data-driven decisions in real-time.","Jatkuvasti muuttuva liiketoimintaympäristö vaatii yrityksiltä liiketoiminta prosessien dynaamista sopeutumista muutoksiin sekä niiden tehokkuuden optimointia. Tekoälyyn pohjautuva ERP-järjestelmä tarjoaa mahdollisuuden parantaa liiketoimintaprosessien tehokkuutta sekä ennustaa tulevaisuuden suuntauksia ja tehdä todennettuun mitattuun liiketoimintadataan perustuvia päätöksiä reaaliajassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437653","2021FI16FFPR001_A81710","The RDI Pathway for the Industrial Sector in Lapland","Lapin teollisuusalan TKI-polku -kehittäminen","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,273864,"EUR",164318,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.5025657,25.73122",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The main goal of the project is to enhance the cooperation between Lapland’s industrial companies and educational institutions in RDI activities. This will promote the development of the region’s industry and the relevance of education to working life, as well as strengthen the overall attractiveness and expertise of the region. Participation of industrial companies in Lapland in research, development, and innovation activities (RDI) is fragmented, and current services do not fully meet the needs of companies. Companies do not recognize the RDI services offered by universities of applied sciences and vocational schools. Therefore, it is necessary to develop an agile RDI service model that facilitates the participation of industrial companies and improves the timely utilization of services offered by educational institutions. The target group of the project includes industrial companies in Lapland and their staff, students of REDU's machine and production technology, students of Lapland UAS's mechanical engineering, and individuals planning to become entrepreneurs with product development ideas. In the project, de Minimis actions can also be implemented with companies where possible. The RDI service model addresses the needs of companies and increases the understanding of RDI opportunities for business development among Lapland's companies. Additionally, the project aims to respond to the next wave of the industrial revolution, where automation and artificial intelligence will replace traditional tasks, and to develop learning and development environments that meet the needs of the changing working life and industry. Actions include updating and investing in modern technology in learning and development environments, strengthening the relevance of education to working life, promoting low-threshold opportunities for companies to participate in RDI activities of educational institutions, and testing the functionality of the RDI path concept in cooperation with Lapland UAS and REDU. The benefits of the project are manifold. Companies can utilize services offered by educational institutions, such as product testing and manufacturing. Lapland UAS and REDU will gain valuable experience and feedback on service provision and company collaboration. The participation of industrial companies in RDI (Research, Development and Innovation) activities supports regional development efforts and will, in general, lead to the creation of new educational offerings for beneficiaries in the future on a general level. The development of learning environments supports the construction of the Arctic knowledge cluster, which improves the region's attractiveness and meets the skills needs of company personnel.","Lapin teollisuusalan TKI-polku-hankkeen päätavoitteena on parantaa Lapin teollisuusyritysten ja oppilaitosten yhteistyötä TKI-toiminnassa. Tämä edistää alueen teollisuuden kehitystä ja koulutuksen työelämävastaavuutta sekä vahvistaa koko alueen vetovoimaa ja osaamista. Lapin teollisuusyritysten osallistuminen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan (TKI) on hajanaista, eivätkä nykyiset palvelut täysin vastaa yritysten tarpeita. Yritykset eivät tunnista ammattikorkeakoulujen ja ammatillisten oppilaitosten tarjoamia TKI-palveluja. Tämän vuoksi on tarpeen kehittää ketterä TKI-palvelutoimintamalli, joka helpottaa teollisuusyritysten osallistumista ja parantaa oppilaitosten tarjoamien palveluiden oikea-aikaista hyödyntämistä. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat Lapin teollisuusalan yritykset ja niiden henkilöstö, REDUn kone- ja tuotantotekniikan opiskelijat, AMK:n konetekniikan opiskelijat sekä yrittäjiksi suunnittelevat yksityishenkilöt tuotekehitysideoineen. Hankkeessa toteutetaan yritysten kanssa myös de Minimis –toimia. TKI-palvelutoimintamallilla vastataan yritysten tarpeisiin ja lisää Lapin yritysten ymmärrystä TKI-toiminnan mahdollisuuksista liiketoiminnan kehittämisessä. Lisäksi hankkeella pyritään reagoimaan teollisen vallankumouksen seuraavaan aaltoon, jossa automaatio ja tekoäly korvaavat perinteisiä työtehtäviä, sekä kehittämään oppimis- ja kehittämisympäristöjä, jotka vastaavat muuttuvan työelämän ja teollisuuden tarpeisiin. Toimenpiteinä päivitetään ja investoidaan nykyaikaiseen teknologiaan oppimis- ja kehittämisympäristöissä, vahvistetaan koulutuksen työelämävastaavuutta, edistetään yritysten matalan kynnyksen mahdollisuuksia osallistua oppilaitosten TKI-toimintaan ja testataan TKI-polku-konseptin toimivuutta yhteistyössä Lapin AMK ja REDUn kanssa. Hankkeen hyödyt ovat moninaiset. Yritykset voivat hyödyntää oppilaitosten tarjoamia palveluja, kuten tuotetestausta ja -valmistusta. Lapin AMK ja REDU saavat arvokasta kokemusta ja palautetta palveluiden tarjoamisesta ja yritysyhteistyöstä. Teollisuusyritysten osallistuminen TKI-toimintaan tukee alueen kehitystyötä ja tuottaa uutta koulutustarjontaa tulevaisuudessa tuensaajille yleisellä tasolla. Oppimisympäristöjen kehittäminen tukee Arktisen osaamiskeskittymän rakentamista, mikä parantaa alueen vetovoimaisuutta ja vastaa yritysten henkilöstön osaamistarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437129","2021FI16FFPR001_A81172","Cyber Secure Data Ecosystems in Päijät-Häme","Kyberturvalliset ekosysteemit Päijät-Häme","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,115667,"EUR",69400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Small and medium-sized enterprises (SMEs) need to adapt to the digital age by adopting innovative approaches and methods in their operations. The data-driven environment demands companies to use data more effectively, with quality data, reasonable IT solutions, data protection, security, and transparent data-sharing principles being at the core of business development. SMEs require the skills and know-how to harness the power of data and leverage its possibilities. The Cyber Secure Ecosystems in Päijät-Häme - project initiative addresses this challenge by offering SMEs the tools and resources to thrive in the data economy. The aim of the Cyber Secure Data Ecosystems project is to enhance the data utilization and sharing skills of SMEs in the region. The project seeks to increase their comprehension of data ecosystem models and how they relate to the business model. This includes identifying the business benefits that SMEs can obtain. The end goal could be a production network or a jointly created service package supported by a fair data economy. As part of the project, cyber security issues will also be addressed. The project aims to equip employees of SMEs with the knowledge and skills necessary to ensure cybersecurity in their activities. It will also assess specific concerns related to data sharing from a cybersecurity standpoint. To help companies identify cybersecurity vulnerabilities in their IT infrastructure, the project will provide appropriate tools. Additionally, IT infrastructure managers will be given guidance on instructing partners to securely operate in the environment, taking into account the General Data Protection Regulation (GDPR). As a result of the project, the ability of SMEs to produce cyber secure data economy solutions based on data sharing and collaboration will be improved, while bringing new opportunities for innovative digital product and service solutions. In the long term, this will also improve the ability of local SMEs to operate in international markets. The participating pilot companies will receive concrete assistance on cybersecurity issues in their own business, as well as a survey and modelling to support the implementation of the data ecosystem. In general, companies will also receive guidance and materials on building data ecosystems, collaboration agreements, information and cybersecurity issues and data economy business models. The main objectives of the project are: 1. To promote the creation of data networks based on data sharing, sharing and exploitation, and to help the companies in the network to develop their business towards a fair data economy and ecosystems based on it. 2. To develop cybersecurity skills in the data ecosystem. The measures consist of four work packages: In work package 1, a survey of the local business community will be carried out to identify the capacity of companies to develop a data-sharing business. It will also identify the current know-how of companies in the field of cybersecurity.4Work package 2. will develop training and expertise services to address the issues raised by the business cybersecurity mapping, factoring different technical solutions such as platform selection or API interface solutions. In addition, WP2 will develop training material for the phased construction and modelling of data ecosystems. WP3 will pilot and test the measures and methodologies developed in the previous WP with the companies involved in the development work, guide how to start building an ecosystem, help to select technical solutions and create guidelines for establishing and agreeing on common practices. Work package 4. will include dissemination to a audience, and the opening of the training material to the public.","Pk-yritysten kyvykkyys kilpailla digitalisoituvassa ja dataa hyödyntävässä toimintaympäristössä edellyttää oman liiketoiminnan kehittämistä ja uusien innovatiivisten toimintamallien ja - menetelmien omaksumista omassa toiminnassa. Datatalous ja digitalisaatio muuttavat yritysten kilpailuasetelmaa nopeasti. Yrityksillä, joilla on kyvykkyyttä hyödyntää dataa tehokkaammin, selviävät paremmin. Liiketoiminnan kehittämisessä, datan hyödyntämisen tehostamisessa, keskiössä ovat laadukas data, perustellut tietotekniset ratkaisut, tietosuoja ja -turvakysymykset sekä avoimet selkeät datanjaon periaatteet ja säännöt. Pk-yritykset tarvitsevat osaamista ja tietotaitoa liittyen datan hyödyntämisen mahdollisuuksiin ja yhteiskäyttöön. Tähän haasteeseen Kyberturvalliset ekosysteemit Päijät-Hämeessä vastaa. Kyberturvalliset ekosysteemit hankkeessa edistetään päijäthämäläisten Pk-yritysten osaamista datan turvallisessa ja luotettavassa hyödyntämisessä ja jakamisesta ekosysteemissä toimivien osapuolten yhteiseen käyttöön. Niin ikään lisätään ymmärrystä dataekosysteemimuodoista, ja miten ne ovat sidoksissa liiketoimintamalliin eli mitä liiketoiminnallista hyötyä Pk-yritykset voivat saavuttaa. Kohteena voi olla esim. tuotannon verkosto tai yhdessä muodostettu palvelupaketti reilun datatalouden periaatteita noudattaen. Lisäksi hankkeessa pureudutaan kyberturvakysymyksiin. Mitä pk-yritysten työntekijöiden tulee tietää ja osata omassa toiminnassaan liittyen kyberturvaan? Mitä erityiskysymyksiä liittyy datan yhteiskäyttöön kyberturvan näkökulmasta? Hankkeessa annetaan yrityksille työvälineitä tunnistaa oman teknisen IT-infrastruktuurin kyberturvaan liittyviä aiheita, sekä opastetaan IT-infrastruktuurin hallinnoijia ohjeistamaan yhteistyökumppaneita ympäristön turvalliseen käyttöön GDPR huomioiden. Hankkeen tuloksena Pk-yritysten kyky tuottaa datan yhteiskäyttöön ja jakamiseen perustuvia kyberturvallisia datatalouden ratkaisuja paranevat, tuoden samalla uusia mahdollisuuksia innovatiivisiin digitaalisiin tuote- ja palveluratkaisuihin. Pitkällä aikavälillä tämä parantaa paikallisten pk-yritysten toimintamahdollisuuksia myös kansainvälisillä markkinoilla. Mukaan lähtevät pilottiyritykset saavat konkreettista apua oman liiketoiminnan kyberturvakysymyksiin , sekä selvityksen ja mallinnuksen dataekosysteemin toteuttamisen avuksi. Yleisesti yritykset saavat myös ohjeita ja materiaaleja liittyen dataekosysteemien rakentamiseen, yhteistoiminnasta sopimiseen, tieto- ja kyberturvakysymyksiin sekä datatalouden liiketoimintamalleihin. Hankkeen päätavoitteet ovat: 1. Edistää datan yhteiskäyttöön, jakamiseen ja hyödyntämiseen perustuvien dataverkostojen muodostamista, ja auttaa verkoston yrityksiä liiketoiminnan kehittämisessä kohti luotettavaa ja reilua datataloutta ja siihen perustuvia ekosysteemejä. 2. Kehittää dataekosysteemissä yritysten kyberturvallisuusosaamista. Toimenpiteet koostuvat neljästä työpaketista: 1:sessä työpaketissa suoritetaan paikalliselle yrityskentälle suunnattu selvitystyö, jossa kartoitetaan yritysten tietoturvaosaamista ja valmiuksia kehittää datan yhteiskäyttöön perustuvaa liiketoimintaa. 2:sessa työpaketissa kehitetään koulutus- ja asiantuntijapalveluita, joilla yritysten kyberturvakartoituksessa esiinnousseisiin kysymyksiin voidaan vastata, huomioiden erilaisia teknisiä ratkaisuja, kuten esim. alustavalinta. Lisäksi kehitetään tietoaineistoa dataekosysteemien vaiheittaiseen rakentamiseen, sekä mallinnetaan dataekosysteemejä. 3:nnessa työpaketissa pilotoidaan ja testataan edellisessä työpaketissa kehitettyjä toimenpiteitä ja menetelmiä yhdessä kehitystyöhön mukaan lähtevien yrityksen kanssa, ohjataan alkuun ekosysteemin rakentamisessa, autetaan teknisten ratkaisujen valinnassa sekä luodaan ohjeet verkoston yhteisten käytäntöjen luomiseen ja sopimiseen. 4:s työpaketti pitää sisällään tiedottamisen laajemmalle yleisölle sekä TP 3:ssa tarkennetun koulutusaineiston avaamisen kiinnostuneelle yleisölle. Näiden työpakettien avulla saadaan kehitettyä valittujen pilottiyritysten datan yhteiskäyttöön perustuvaa liiketoimintaa sekä lisättyä laajemman yritysjoukon tietämystä aiheesta, jotta heillä on valmiudet datatalouden kehittämiseen tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441030","2021FI16FFPR001_J11157","Carbon dioxide emission reduction project, phase 1","Vähähiilisyyshanke vaihe 1","Finland","01/05/2024","31/07/2025",70,98955,"EUR",69269,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435453","63.7092253,23.3251244",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_288","Kronoby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Tara-Element is a concrete prefab-element factory, what is manufacturing customized products for construction purposes, more precisely industry investments and public buildings. The company is planning investments to ensure its competitiveness in a market situation, where the importance of low carbon emission products is growing. The project consists of three phases: 1. Silo capacity for low-carbon emission cements 2. Lifting device for handling of ready products 3. Investment in extension of the production facility, including production capacity for low carbon products These three parts of the project are all part of an investment chain, that when ready, will enable the production process to reduce its effect on the environment. The direct carbon reduction will happen through parts 1-3, but to achieve the full effect, phase 3 will also need to happen. From a employment point of view, phase 3 is the only part that will increade the employee amount at Tara-Element.","Alavetelissä sijaitseva betonielementtitehdas Tara-Element valmistaa rakennuselementtejä lähinnä teollisuuteen ja julkisrakentamiseen. Yritys suunnittelee investointeja joiden yhteinen tavoite on varmistaa yrityksen kilpailukykyä markkinatilanteessa, missä tuotteiden vähähiilisyyden tärkeys kasvaa. Hankkeemme koostuu kolmesta osasta, joista kaikki liittyvät toisiinsa; 1. Vähähiilisen sementin siilon investointi. Sementti, joko on betonin tärkein ainesosa, on suurin yksittäinen päästölähteemme, ja tehtaan mahdollisuudet hankkia vähähiilisiä sementtejä ovat rajoittuneet siilokapasiteetin takia. 2. Valmiiden tuotteiden nostolaite. Tällä hetkellä varsinkin isot tuotteet vaativat puutteellisten nostojärjestelmien takia ylimääräistä käsittelyä ja välivarastointijärjestelyjä. Tehdas joutuu käyttämään välivarastoja toisella paikkakunnalla, ja tämä lisää maantiekuljetusten ja mobiilinostureiden käyttöä huomattavasti, mikä lisää tuotteiden hiilijalanjälkeä. Nostolaite poistaisi väliaikaisvarastointien tarvetta kokonaan, sillä investointi mahdollistaisi kaikkien tuotteiden varastointi omalla tontilla. 3. Tuotantotilojen muutos. Yrityksen kasvu rajoittaa tällä hetkellä tuotantokapasiteetti. Laajentamalla tuotantotiloja, yritys saisi lisää muottikapasiteettiä valmistamaan isompia ja vähähiilisempiä tuotteita. Nämä kolme osahanketta muodostavat yritykselle investointiketjun, joka valmistuttuaan vähentää tuotantoprosessin vaikutusta ilmastoon,. Investoinnin vaikuttavuus päästöjen vähentämisessä tapahtuu suoraan vaiheiden 1-3 kautta, mutta vaihe 3 varmistaa edellisten vaiheiden hyötyä poistamalla pullonkaulaa kapasiteetissä. Vaihe 3 on myös tärkeä työllisyyden näkökulmasta, sillä se on ainut vaiheista joka pysyvästi lisää työvoiman tarvetta tehtaalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439160","2021FI16FFPR001_A91297","Young players international developement program","Nuorten jääkiekonpelaajien kansainvälinen kehitysohjelma, Young players international developement program","Finland","03/05/2024","30/11/2024",60,23356,"EUR",14014,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434408","64.89868160425,25.573405344528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Ice hockey as a game has accelerated enormously during the last few years, when more and more physical qualities are also required. In previous years, especially in the junior team, it has been possible to get by with just skill even up to B-juniors, but in today's hockey it is no longer possible. In addition to skill, the players are much faster and stronger, corresponding to the characteristics of modern hockey. This project solves the physical differences between North American professional teams and Finnish young players and makes it possible for new young Finnish players to succeed in the world's best professional hockey league NHL (National Hockey League). Aerobic fitness and explosive power predict a quick entry into the NHL, as well as success in the early stages of an NHL career, both for defenders and forwards. The physical capabilities of the aspiring young ice skaters in Finland are not at a sufficient level according to the guidelines of the North American professional leagues. In hockey physical training, it is important to take into account the needs of endurance, strength, power output and quantity from the perspective of the sport. Learning and developing all of this has to start with a young father, so that the athlete is ready and ready for the NHL when the booking comes. The price of the project is additional training for young Finnish players booked by the NHL clubs. According to statistics, Finnish players get a lot of NHL bookings, but breaking into the team today is slower and more difficult, more than. The reason for this is mostly unnecessary physics. Use the players to \"develop\" in lower leagues such as AHL (American Hockey League) and ECHL (East Coast Hockey League), where there is not enough for the development of players. In these situations, the player has the opportunity to do the work of the winter years during one - two & summer. At the same time, new age groups are emerging from the slots to compete for slots. The NHL's challenge is to use the control and guidance of a large number of players. The teams are aware of this problem and support the player from his home country. The teams have to pay for this service when they trust the know-how and work that is ready with them. Few players succeed in this on their own by finding a competent physical trainer and are ready to pay large sums for the service.","Jääkiekko pelinä on nopeutunut valtavasti viime vuosina, joten silloin pelaajilta vaaditaan enemmän ja enemmän myös fyysisiä ominaisuuksia. Varsinkin juniorijoukkueissa on aikaisempina vuosina pärjätty pelkällä taidolla jopa B- junioreihin saakka, mutta tämän päivän jääkiekossa se ei enää ole mahdollista. Taidon lisäksi pelaajat ovat entistä nopeampia ja voimakkaampia vastaten nykyaikasen jääkiekon vaatimuksia. Tämä hanke ratkaisee Pohjois-Amerikan ammattilaisjoukkueiden ja suomalaisten nuorten pelaajien fyysisten vaatimusten väliset erot ja mahdollistaa uusien nuorten suomalaisten pelaajien menestymisen maailman parhaassa jääkiekon ammattilaisliiga NHL (National Hokey League):ssä. Aerobinen kunto ja räjähtävä voima ennustavat nopeaa pääsyä NHL:ään sekä NHL-uran alkuvaiheen menestymistä niin puolustajilla kuin hyökkääjillä. Suomalaisten ammattilaisiksi pyrkivien nuorten jääkiekkoilijoiden fyysiset valmiudet eivät ole riittävällä tasolla Pohjois-Amerikan ammattilaisliigojen vaatimuksiin. Jääkiekon fysiikkavalmennuksessa on tärkeää huomioida niin kestävyyden, voiman, tehontuoton kuin nopeudenkin tarpeet lajin näkökulmasta. Tämän kaiken oppiminen ja kehittäminen on aloitettava jo nuorella iällä, jotta urheilija on valmis aikuistuessaan ja NHL varauksen tullessa. Hankkeen tavoitteena on tarjota NHL-seurojen kautta heidän varaamille suomalaisille nuorille pelaajille lisävalmennusta. Tilastojen mukaan suomalaispelaajat saavat paljon NHL-varauksia, mutta murtautuminen joukkueeseen on tänä päivänä hitaampaa ja vaikeampaa, kuin aiemmin. Syynä tähän on yleisimmin riittämätön fysiikka. Usein pelaaja siirretään ”kehittymään” alempiin sarjoihin kuten AHL (American Hockey League) ja ECHL (East Coast Hockey League), joissa pelaajien tuki kehittymiselle ei ole useinkaan riittävä. Näissä tilanteissa pelaajalla on mahdollisuus yrittää tehdä vuosien työ yhden – kahden talven & kesän aikana. Samaan aikaan pelipaikoista nousee uusia ikäryhmiä kilpailemaan pelipakoista. NHL joukkueen haasteeksi tulee usein suuren pelaajamäärän kontrollointi ja ohjaus. Tämän ongelman joukkueet tiedostavat ja haluavat siihen tukea pelaajalle omasta kotimaasta. Joukkueet ovat valmiita maksamaan tästä palvelusta, kun luottavat osaamiseen ja työhön, joka pelaajan kanssa tehdään. Harva pelaaja onnistuu tässä omatoimisesti etsimällä osaavan fysiikkavalmentajan ja on valmis maksamaan palvelusta suuria summia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438955","2021FI16FFPR001_A91092","Piloting a new ventilation machine for the Italian market","Uuden ilmanvaihtokoneen pilotointi Italian markkinoille","Finland","22/02/2024","30/08/2024",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433834","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The goal is to find out and develop a new type of ventilation machine to serve the humid conditions of the Italian winter season. The goal is to make prototypes that will be sent to Italy for testing. In the basic types, we make use of the intelligent control of intake and exhaust ventilation that we have developed. At the same time, we find out an operating model that can also be used for customer-oriented implementation in other Central European countries.","Tavoitteena on selvittää ja kehittää uuden tyyppinen ilmanvaihtokone palvelemaan Italian talvikauden kosteisiin olosuhteisiin. Tavoitteena on valmistaa prototyypit, joka lähetetään Italiaan testattavaksi. Perustyypeissä hyödynnämme kehittämäämme tulo- ja poistoilmanvaihdon älyohjausta. Samalla selvitämme toimintamallin, jota voi käyttää myös muiden Keski-Euroopan maiden asiakaslähtöiseen toteutukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442445","2021FI16FFPR001_S31019","Agency - services that promote equity, antidiscrimination and participation.","Aktiivinen toimijuus - yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä ja osallisuutta edistävät palvelut","Finland","01/04/2024","28/02/2027",40,162618,"EUR",65047,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435871","60.222184059385,25.021270051747",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The consortium project focuses on developing social services for three population groups that are at greater risk of social disadvantage: persons of migrant origin, victims of human trafficking (also non-migrants) and the Roma population. The project will produce national-level action models based on a comprehensive multilevel analysis of the current situation, cross-sectoral collaboration, and impact assessment. The development work is implemented with participatory methods. Emphasis is also put on dissemination and integration of the developed models into practice. The objective and aims of the project were formulated considering the diverse background characteristics, particular needs and previous actions that have been implemented to improve participation, equity, non-discrimination, agency and accessibility of services for the target populations. The main objective of the project is to strengthen participation, equity, non-discrimination, agency, and gender equality of migrant origin persons, victims of human trafficking and the Roma population. Emphasis is placed on developing services for groups in most vulnerable situations that belong to simultaneously several minority or otherwise disadvantaged groups. The aims for each of the projects are: 1) To develop social services for migrant origin persons that strengthen integration, agency, wellbeing, participation, and equity. 2) To develop social services for victims of human trafficking that strengthen capacity-building of professionals in helping the victims, as well as to develop new solutions in wellbeing county services. 3) To develop health and social services that strengthen equity, participation, agency and resources of the Roma population as outlined in the National Roma Policy (ROMPO3). The consortium is coordinated by the Finnish Institute for Health and Welfare. Consortium partners are the University of Helsinki, the city of Kajaani, Central Uusimaa wellbeing county, Vantaa and Kerava wellbeing county, Moniheli association, Settlement Tampere association, Romano Mission association, and the Finnish Roma association.","Ryhmähankkeessa kehitetään sosiaalipalveluja kolmelle muuhun väestöön verrattuna suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevalle väestöryhmälle; maahanmuuttaneille, ihmiskaupan uhreille (myös muut kuin maahanmuuttaneet) ja romaniväestölle. Ryhmähankkeessa tuotetaan valtakunnallisesti vaikuttavia toimintamalleja huolellisen ja monitasoisen nykytilan kartoitukseen sekä monialaisen sektorirajoja ylittävän yhteistyön pohjalta. Kehittämistyössä panostetaan osallistaviin menetelmiin, vaikuttavuuden arviointiin sekä tulosten laaja-alaiseen levittämiseen ja juurruttamiseen osaksi organisaatioiden pysyvää toimintaa. Ryhmähankkeen suunnittelussa on huomioitu maahanmuuttaneiden, ihmiskaupan uhrien ja romaniväestön erilaiset lähtökohdat ja erityistarpeet sekä aiemmat toimet, joiden avulla on pyritty edistämään kyseisen väestöryhmän osallisuutta, yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä, aktiivista toimijuutta sekä palvelujen saavutettavuutta. Ryhmähankkeen päätavoitteena on vahvistaa maahanmuuttaneiden, ihmiskaupan uhrien ja romaniväestön osallisuutta, yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä, aktiivista toimijuutta ja sukupuolten tasa-arvoa. Palvelujen kehittämisessä keskitytään erityisen haavoittuvassa asemassa oleviin ihmisiin, jotka kuuluvat samanaikaisesti useaan vähemmistöön tai muulla tavalla suuremmassa huono-osaisuusriskissä oleviin ryhmiin. Ryhmähankkeen tavoitteet: 1) Luoda uusia ratkaisuja maahanmuuttaneiden kotoutumisen, aktiivisen toimijuuden, hyvinvoinnin, osallisuuden ja yhdenvertaisuuden vahvistamiseksi sosiaalipalveluja ja viranomaisprosesseja kehittämällä. 2) Vahvistaa hyvinvointialueilla työskentelevien ammattilaisten osaamista ihmiskaupasta ja ihmiskaupan uhrien auttamisesta sekä kehitetään uusia ratkaisuja hyvinvointialueiden vastuulla olevien ihmiskaupan uhrien palveluihin. 3) Kehittää yhdenvertaisuutta, osallisuutta, aktiivista toimijuutta sekä voimavaroja vahvistavia sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenteita Suomen romanipoliittisen ohjelman (ROMPO3) tavoitteiden mukaisesti. Ryhmähanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Osatoteuttajina ovat Helsingin yliopisto, Kajaanin kaupunki, Keski-Uudenmaan hyvinvointialue, Moniheli ry, Romano Missio ry, Setlementti Tampere ry, Suomen Romaniyhdistys sekä Vantaan ja Keravan hyvinvointialue."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437953","2021FI16FFPR001_A90064","LappiModul development","LappiModul kehitys","Finland","20/06/2022","16/12/2022",60,27110,"EUR",16266,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433306","66.636195078832,25.844369974232",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Basis for this project is a product development according to our new product idea. Goal is to plan and develop a prototype of a module, which can be produced in our own manufacturing premises. Regarding our new product, we are going to examine our chances for business development paying attention to home country and international point of view. We are going to develop our marketing strategy to match our goals considering our new product.","Lähtökohta tälle hankkeelle on uuden tuoteideamme mukainen tuotekehitys ja sen myötä selvittää liiketoiminnan kehittämismahdollisuuksia. Tavoitteemme on suunnitella sekä kehittää rakennustekniset vaatimukset täyttävä prototyyppi moduulista, joka voidaan valmistaa paikallisesti omissa tuotantotiloissamme. Selvitämme uuden tuotteen myötä mahdollisuuksia kehittää liiketoimintaa kartoittamalla markkinoita kotimaan ja kansainvälistymisen näkökulmasta viennin aloittamiseksi pohjoismaihin sekä kehitämme markkinointistrategiaa nämä tavoitteet ja uusi tuote huomioiden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440075","2021FI16FFPR001_J10200","Strengthening and securing Satakunta's bioeconomy - BIOVAHVA","Satakunnan biotalouden vahvistaminen ja varmistaminen - BIOVAHVA","Finland","01/11/2023","30/06/2026",70,626154,"EUR",438308,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433163","61.333333333333,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","In Satakunta, the reduction in peat production will cause changes. Actions are needed to maintain vitality. It is important to invest in RDI activities, including the development of new innovations, operating models, technologies and production processes and their introduction to entrepreneurs and into practice. One key sector in Satakunta is the bioeconomy including food production and the food chain, where targeted RDI measures are of great importance. This project focuses on improving research and innovation capacities and on the increased utilization of advanced technologies in bioeconomy. The aim is to pilot and deploy new technologies, innovations and production methods. The concrete objectives of the project are to reduce energy waste, increase the use of renewable energy, reduce energy costs for food production and bioeconomy, improve the use of biochar solutions, increase the use of more efficient biochar solutions, increase greenhouse production, reduce use of fertilisers, and increase and improve the use of circular economy solutions. The project will also develop an operational cooperation forum for RDI activities for bioeconomy in Satakunta, where RDI actors from research organisations and industry will work to define guidelines for the development of the bioeconomy. The project will implement 5 work packages comprising a total of 14 measures. Work package A Project coordination and communication Measure 1 Coordination Measure 2 Project communication Work package B Energy solutions for the bioeconomy Measure 3 Better use and storage of solar energy Measure 4 Biogas solutions, side streams and energy efficiency Measure 5 Use of waste heat in food production companies Work package C Innovative and diversified solutions for the food production environment and practical applications Measure 6 Pilot plantations of new bedding and energy-generating materials Measure 7 Pilots for new food, herbs and medicinal plants Measure 8 New opportunities for water management Measure 9 Improving the growth efficiency of greenhouses Measure 10 Improving the efficiency of plant breeding Work package D Circular economy and side streams in the food chain Measure 11 Recycling of nutrients from waste water in the food industry Measure 12 Improving the use of side streams Measure 13 Design of a pilot solution taking into account circular economy for greenhouse production Work package E Development of the Satakunta food industry innovation and competence cluster Measure 14 Developing RDI cooperation to a new level The project will result in the review, design and testing of the AgriPV concept and the related electricity storage implementation concept, a developed design model, an AgriPV database implemented on an electronic platform, a study on the possibilities of energy cooperation between different actors, more information to companies on the benefits of biogas and on the transition from fossil fuels to biogas, measures to increase energy efficiency and the use of thermal energy in companies, new potential bedding and energy production materials, pilots for the use of new plant varieties, pilots for more efficient water management to balance water flows and water levels in water bodies, pilot testing of nano-oxygenated irrigation water, pilot testing of a new biochar solution, exploration of the potential for nutrient recovery from waste water in the food industry, better use of side streams and more effective RDI cooperation in the bioeconomy sector. The results of the project are publicly available. The results of the project will have a major impact on the functioning of the bioeconomy and the food chain, and disseminating and communicating the results to all actors is a key part of the project's communication. Communication material will be included on the project website. In addition, articles in trade and local newspapers, social media and regional events and workshops will be used.","Turvetuotannon vähentyminen aiheuttaa muutoksia Satakunnassa. Tarvitaan toimenpiteitä elinvoiman säilyttämiseksi sekä panostuksia TKI-toimintaan mm. uusien innovaatioiden, toimintamallien, teknologioiden ja tuotantoprosessien kehittämiseen sekä niiden tuomiseen yrittäjien ulottuville ja käytäntöön. Yksi keskeinen toimiala Satakunnassa on biotalous ja siihen sisältyvä elintarviketuotanto ja ruokaketju, joihin kohdentuvilla TKI-toimenpiteillä on iso merkitys. Tässä hankkeessa keskitytään biotalouden tutkimus- ja innovointivalmiuksien ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton tehostamiseen. Tavoitteena on pilotoida ja ottaa käyttöön uusia teknologioita, innovaatioita ja tuotantomuotoja. Hankkeen tavoitteet ovat energiahävikin pienentäminen, uusiutuvan energian käytön lisääminen, biotalouden energiakustannusten alentaminen, biohiilen käytön tehostaminen, tehokkaampien biohiiliratkaisujen käytön lisääminen, kasvihuoneiden tuotannon lisääminen, lannoitteiden käytön tehostaminen sekä kiertotalousratkaisujen käytön lisääminen. Lisäksi hankkeessa kehitetään Satakunnan biotalouden TKI-toiminnalle operatiivista yhteistyöfoorumia, missä TKI:stä vastaavat henkilöt tutkimusorganisaatioista ja teollisuudesta määrittelevät suuntaviivoja Satakuntalaisen elintarviketuotannon, biotalouden ja ruokaketjun kehitykselle. Hankkeessa toteutetaan 5 työpakettia, jotka sisältävät yhteensä 14 toimenpidettä. Työpaketti A Hankkeen koordinaatio ja viestintä Toimenpide 1 Koordinaatio Toimenpide 2 Hankeviestintä Työpaketti B Biotalouden energiaratkaisut Toimenpide 3 Aurinkoenergian parempi hyödyntäminen ja varastointi Toimenpide 4 Biokaasuratkaisut, sivuvirrat ja energiankäytön tehostaminen Toimenpide 5 Hukkalämmön hyödyntäminen elintarvikealan yrityksissä Työpaketti C Ruuantuotannon ympäristön innovatiiviset ja monipuoliset ratkaisut sekä käytännön sovellukset Toimenpide 6 Uusien kuivikkeiden ja energiantuotantoon käytettävien materiaalien kasvatuspilotit Toimenpide 7 Uusien ruoka-, yrtti- ja lääkekasvien kasvatuspilotit Toimenpide 8 Uudet mahdollisuudet vesienhallintaan Toimenpide 9 Kasvihuoneiden kasvun tehostaminen Toimenpide 10 Taimikasvatuksen tehostaminen Työpaketti D Ruokaketjun kiertotalous ja sivuvirrat Toimenpide 11 Ravinteiden kierrättäminen elintarviketeollisuuden jätevesistä Toimenpide 12 Sivuvirtojen hyödyntämisen kehittäminen Toimenpide 13 Kiertotalouden mukaisen kasvihuonetuotannon pilottimallin suunnittelu Työpaketti E Satakunnan elintarviketeollisuuden innovaatio- ja osaamiskeskittymän kehittäminen Toimenpide 14 TKI-yhteistyön kehittäminen Hankkeen tuloksena syntyy AgriPV-konseptin ja siihen liittyvän sähkövaraston toteutuskonseptin tarkastelu, suunnittelu ja testaus, kehitetty suunnittelumalli, sähköiselle alustalle toteutettu AgriPV-tietopankki, selvitys eri toimijoiden välisen energiayhteistyön mahdollisuuksista, tietoa yrityksille biokaasun käytön mahdollisuuksista ja siirtymisestä fossiilisista polttoaineista biokaasun käyttöön, toimenpiteitä energiatehokkuuden lisäämiseksi ja lämpöenergian hyödyntämiseksi yrityksissä, uusia kuivike- ja energiantuotantomateriaaleja, uusien kasvilajikkeiden hyödyntämispilotteja, pilotteja tehokkaampaan vesienhallintaan, nanohappikasteluveden testauspilotit, uuden biohiiliratkaisun testauspilotit, selvitys mahdollisuuksista ottaa ravinteita talteen elintarviketeollisuuden jätevesistä, sivuvirtojen parempi hyötykäyttö, suunnitelma kasvihuonetuotannon uudelle pilottimallille sekä tehokkaampi biotalouden TKI-yhteistyö. Hankkeen tulokset ovat julkisesti hyödynnettävissä ja niillä tulee olemaan iso vaikutus Satakunnan biotalouteen. Tulosten levittäminen sekä saattaminen kaikille toimijoille on olennaisin osa hankkeen viestintää. Viestintämateriaali sisällytetään hankkeen nettisivuille. Lisäksi viestinnässä hyödynnetään artikkeleita ammattilehdissä ja paikallislehdissä, sosiaalista media sekä alueellisia tilaisuuksia ja työpajoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441490","2021FI16FFPR001_S30040","Art Seeds and Tutors in Culture Education","Taiteen taimet ja kulttuurituutorit","Finland","01/09/2023","30/04/2026",60,474031,"EUR",284419,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.9521512,25.6968812",148,"Support for early childhood education and care (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project responds to the need for early childhood education staff to strengthen their skills in arts and culture education as part of their professional growth. Culture has long been one of the priority areas of early childhood education in the city of Oulu while children’s culture has been selected as one of the key development areas for the European Capital of Culture Oulu 2026. The project has been prepared by the Education and Culture services through a multidisciplinary approach among experts in early childhood education and care, culture and art education. The target group of the project is the early childhood education and pre-primary education staff of municipal day-care centres in the city of Oulu. The organisation has a total of 1902 full-time employees (12/2021). The project will focus on one group/ECEC unit, but will have impact on the entire staff and the organizational culture. Private day-care centres in the city of Oulu are also taken into consideration when disseminating the project results. The objectives of the project are 1. Strengthening, developing and enhancing the professional skills of early childhood education staff in arts and culture education by bringing art educators and artists into their own working environment as art tutors. Continuous learning as well as learning from each other in the workplace. 2. Supporting staff’s own art education as part of their professional competence. 3. Introducing new forms of continuing training and art teacher mentoring as a part of everyday life. 4. Indirectly promoting accessible, equal, high quality and versatile culture education in early childhood education and care, enhancing well-being through culture in the work community. Measures to achieve the objectives include enabling staff to develop their professional competence by bringing education into the everyday working environment and community in a new way through the tutoring of arts and culture education. Continuing training in the form of tutoring increases the sense of community and shared competence of the staff, as the training is aimed at the whole educational and teaching staff of the day care centre at the same time and by using the day care centre as a training venue. Job satisfaction and well-being at work are strengthened when training is provided on an equal basis, regardless of the location of the day care centre, the human resources available or other external challenges. Tutoring will be carried out by the project coordinators and by tutors bought in. Outsourced services will be procured from local, national and/or international arts and culture education providers in the form of tutoring training packages for different contents. The project will also create a quality label for art education (for the day care centre) to maintain and support the continuous development of new competences acquired. It will be modelled in cooperation with the city's early childhood education development staff. It will encourage long-term development and give visible recognition to the skills achieved. The model can be scaled to the national and international level. As a result of the activities, the skills of the staff involved in the project will be better adapted to the needs of working life and society. The new form of continuing training will also improve well-being at work and job satisfaction, the use of peer learning and ability to work more effectively. The organization’s capacity for change will be enhanced by the dissemination and embedding of the new form and approach to continuing training. Accessibility and equity of continuing training will be improved and the development and use of creative skills will be strengthened.","Taiteen taimet ja kulttuurituutorit –hanke vastaa varhaiskasvatuksen henkilöstön tarpeeseen vahvistaa taide- ja kulttuurikasvatusosaamista osana ammatillista kasvua. Kulttuuri on pitkään ollut yksi Oulun kaupungin varhaiskasvatuksen painopistealueista ja samalla lastenkulttuuri on valittu keskeiseksi Euroopan kulttuuripääkaupunki Oulu 2026 -vuoden kärkikehittämiskohteeksi. Sivistys- ja kulttuuripalvelut on valmistellut hankkeen moniammatillisesti varhaiskasvatuksen, kulttuurin ja taidekasvatuksen asiantuntijoiden kanssa. Hankkeen tarve perustuu tutkimustietoon osaamisen kehittämisen tarpeesta ja taiteen hyvinvointivaikutuksista (Kansallinen koulutuksen arviointikeskuksen arviointihanke 2017-2019: Karvin julkaisut 15:2019 ja Terveyden ja hyvinvoinnin laitos 2022) Uuden osaamisen ja ammatillisen kehittymisen tulee mahdollistua yhden- ja tasavertaisesti, uusin täydennyskoulutuksen menetelmin sekä tukea jatkuvaa ja joustavaa työssäoppimista ja työhyvinvointia. Hankkeen kohderyhmänä on Oulun kaupungin kunnallisten päiväkotien varhaiskasvatus- ja esiopetushenkilöstö. Organisaatiossa on yht. 1902 kokoaikaista työntekijää (12/2021). Hankkeessa toiminta kohdistetaan yhteen ryhmään/varhaiskasvatusyksikkö, mutta hankkeella on vaikutuksia koko henkilöstöön ja toimintakulttuuriin. Hankkeessa kertyvän osaamisen levittämisen osalta mukaan kutsutaan myös Oulun yksityiset varhaiskasvatuksen yksiköt. Hankkeen tavoitteina ovat: 1. Varhaiskasvatuksen henkilöstön taide- ja kulttuurikasvatuksen ammatillisen osaamisen vahvistaminen, kehittäminen ja syventäminen tuomalla heidän omaan työympäristöönsä taidekasvattajia ja taiteilijoita taidetuutoreiksi. Jatkuva oppiminen ja työyhteisössä toisilta oppiminen. 2. Henkilöstön oman taidekasvattajuuden tukeminen osaksi ammatillista osaamista. 3. Uusien täydennyskoulutuksen muotojen ja taidekasvattaja-tuutoroinnin tuominen osaksi arkea. 4. Edistää välillisesti saavutettavaa, yhdenvertaista, laadukasta ja monipuolista kulttuurikasvatusta varhaiskasvatuksessa lisäten hyvinvointia kulttuurin keinoin työyhteisössä. Toimenpiteinä tavoitteiden saavuttamiseksi ovat henkilöstön ammatillisen osaamisen kehittämisen mahdollistaminen tuomalla koulutus uudella tapaa arjen työympäristöön ja yhteisöön taide- ja kulttuurikasvatuksen tuutorointina. Tuutorointi-muotoinen täydennyskoulutus lisää henkilöstön yhteisöllisyyttä ja yhteistä osaamista, kun koulutuksen kohderyhmänä on päiväkodin koko kasvatus- ja opetushenkilöstö yhtäaikaisesti ja päiväkoti toimii koulutuspaikkana. Työssä jaksaminen ja työhyvinvointi vahvistuu, kun kouluttautuminen mahdollistuu yhdenvertaisesti riippumatta päiväkodin sijainnista, käytettävissä olevasta henkilöstöresurssista tai muista ulkoisista haasteista. Tuutoroinnit toteutetaan hankkeen koordinaattorien ja ostopalveluna hankittujen tuutorointien toimesta. Ostopalvelut hankitaan paikallisilta, valtakunnallisilta ja/tai kansainvälisiltä taide- ja kulttuurikasvatuksen toimijoilta tuutorointi-muotoisina koulutuspaketteina eri sisältöjen osalta. Hankkeessa myös luodaan uuden saavutetun osaamisen ylläpitämiseksi ja jatkuvan kehittämisen tueksi (päiväkodeille) Taidekasvatuksen laatutunnus -toimintamalli. Se mallinnetaan yhteistyössä kaupungin varhaiskasvatuksen kehittämishenkilöstön kanssa. Sen avulla kannustetaan pitkäjänteiseen kehittämiseen sekä tunnustetaan saavutettua osaamista näkyvästi. Malli on levitettävissä valtakunnalliseksi ja kansainväliseksi. Toiminnan tuloksena projektiin osallistuvan henkilöstön osaaminen vastaa paremmin työelämän ja yhteiskunnan tarpeisiin. Uudenlainen täydennyskoulutuksen muoto lisää myös työhyvinvointia, työssä jaksamista, vertaisoppimisen hyödyntämistä sekä tuloksellisemman työn tekemistä. Organisaation muutoskyvykkyys lisääntyy uuden täydennyskoulutusmuodon ja toimintamallin levittämisen ja pysyväksi käytännöksi juurruttamisen myötä. Täydennyskoulutusten saavutettavuus ja yhdenvertaisuus paranee ja luovan osaamisen kehittäminen ja hyödyntäminen vahvistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441412","2021FI16FFPR001_J11577","The Power of Responsibility - Business Growth through Developing Responsibility Skills","Vastuullisuuden voima - Liiketoiminnan kasvua vastuullisuuden osaamista kehittämällä","Finland","01/11/2025","31/10/2028",70,248425,"EUR",173898,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435102","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Power of Responsibility project supports SMEs in North Ostrobothnia towards more responsible business practices. The target group consists of SMEs regardless of the industry, as well as entrepreneurs who have operated or are operating in the peat production sector, and those entrepreneurs whose activities have been affected by changes in peat production. The aim is to assess the current state of responsibility and development needs of companies, as well as analyze public procurement criteria. We aim to raise entrepreneurs' awareness of the impacts of responsibility on business and provide practical tools and information. We develop digital and hybrid training programs focusing on ecological, social, and economic responsibility. We offer company-specific services to support individual development. We create a peer support environment where entrepreneurs can share experiences and learn from each other. We communicate through multiple channels to different target groups, providing information and tools for developing responsibility. The goal is to meet the demands of customers, employees, and financiers, but also to highlight how sustainable development can become a competitive advantage and growth enabler for companies.","Vastuullisuuden voima -hanke tukee Pohjois-Pohjanmaan PK-yrityksiä kohti vastuullisempaa liiketoimintaa. Kohderyhmänä ovat PK-yritykset toimialasta riippumatta, sekä erityistoimialana turvetuotoimialalla toimineet/toimivat yrittäjät ja ne yrittäjät, joiden toimintaan turvetuotannon muutokset ovat vaikuttaneet. Tarkoituksena on kartoittaa yritysten vastuullisuustaso ja kehittämistarpeet sekä analysoida julkisten hankintojen kriteerit. Herätämme yrittäjät ymmärtämään vastuullisuuden vaikutukset liiketoimintaan ja tarjoamme käytännön työkaluja sekä tietoa. Kehitämme digitaalisia ja hybridivalmennusohjelmia, jotka keskittyvät ekologiseen, sosiaaliseen ja taloudelliseen vastuullisuuteen. Tarjoamme yrityskohtaisia palveluita yrityskohtaista kehittämistä tukemaan. Luomme vertaistukeen perustuvan ympäristön, jossa yrittäjät voivat jakaa kokemuksia ja oppia toisiltaan. Viestimme monikanavaisesti eri kohderyhmille, tarjoten tietoa ja työkaluja vastuullisuuden kehittämiseksi. Tarkoituksena on täyttää esimerkiksi asiakkaiden, työntekijöiden ja rahoittajien vaatimuksia, mutta myös kiinnittää huomiota siihen, miten tehdä kestävästä kehityksestä yritykselle kilpailuetu ja kasvun mahdollistaja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438333","2021FI16FFPR001_A90444","Project to develop a new user-friendly ERP system","Uuden käyttäjäystävällisen toiminnanohjausjärjestelmän suunnitteluhanke","Finland","01/11/2022","31/03/2024",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433660","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","During the project we will figure out how to commercilize an excisting ERP system so it meets the needs of small businesses.","Hankkeen tarkoitus on selvittää olemassa olevan toiminnanohjausjärjestelmän kaupalliset mahdollisuudet, sekä mahdolliset kehitystarpeet ohjelmiston kaupallistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437004","2021FI16FFPR001_A81047","Climate-sustainable Food Chain","Ilmastokestävä elintarvikeketju","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,215516,"EUR",129310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Climate-Sustainable Food Chain project strengthens the environmental competence of SMEs in Southern Ostrobothnia in the field of life cycle assessment of environmental impacts. Entrepreneurs are provided with information and tools for monitoring the environmental impacts of their own products and services and for reporting these impacts in accordance with current and future legislation. Thanks to the project's actions, the negative environmental and especially climate impacts of the food sector will be reduced, supporting climate change mitigation and related national and EU-wide targets. The project measures take into account Tomorrow's Lakeus Provincial Strategy, in particular the related Smart Specialisation Strategy 2021-2027, Sections 3.1 Strengthening Innovation Ecosystems, 3.3 Climate-wise Southern Ostrobothnia, 4.1 Sustainable Food Ecosystem and New Solutions for the Bioeconomy, and 4.2 Smart Technologies. The project will further develop and expand the IKE carbon footprint calculator (IKE-hiilijalanjälkilaskuri) developed in the previous Climate-Resilient Food Processes (IKE – Ilmastokestävät elintarvikeprosessit) project to be more versatile, user-friendly and accurate. This is done, for example, by converting the IKE carbon footprint calculator to a web-based application, expanding the product system of the calculation method, and improving the calculation principles. During the project, the user experiences of the previous IKE carbon footprint calculator will be surveyed, and the needs of the users will be studied in more detail. The project will also examine the legislation related to the calculation and reporting of the environmental impacts of food products and its development in the near future. The environmental impact calculation method to be developed is piloted in SME companies and the results are compared to results created using other LCA calculation software. Workshops/hackathons will be held during the project, where together with companies, the challenges of environmental impact calculation will be explored, LCA calculation and its phases will be practiced, and the introduction and use of new calculation methods will be assisted. In addition to the revised environmental impact calculation method, the results of the project include publications supporting SMEs, which include at least a compilation of the challenges and solutions arising from the experiences of companies, a report on the regulation of SMEs related to the calculation and reporting of the environmental impact of food products, and a user guide to the developed environmental impact calculation method.","Ilmastokestävä elintarvikeketju -hanke vahvistaa Etelä-Pohjanmaan pk-yritysten ympäristöosaamista ympäristövaikutusten elinkaariarvioinnin saralla. Yrittäjille tarjotaan tietoa ja apuvälineitä omien tuotteiden ja palveluiden ympäristövaikutusten monitorointiin ja näiden vaikutusten vallitsevan ja tulevan lainsäädännön mukaiseen raportointiin. Hankkeen toimenpiteiden ansiosta ruoka-alan negatiiviset ympäristövaikutukset ja erityisesti ilmastovaikutukset vähenevät tukien ilmastonmuutoksen hillintää ja siihen liittyviä kansallisia ja EU:n laajuisia tavoitteita. Hankkeen toimenpiteet huomioivat Huomisen Lakeus-maakuntastrategian ja erityisesti siihen liittyvä Älykkään Erikoistumisen Strategia 2021–2027, kohdat 3.1 Vahvistuvat innovaatioekosysteemit, 3.3 Ilmastoviisas Etelä-Pohjanmaa, 4.1 Kestävä ruokaekosysteemi ja biotalouden uudet ratkaisut, sekä 4.2 Älykkäät teknologiat. Hankkeessa jatkokehitetään ja laajennetaan aiemmassa Ilmastokestävät elintarvikeprosessit (IKE) -hankkeessa kehitettyä IKE-hiilijalanjälkilaskuria monipuolisemmaksi, käyttäjäystävällisemmäksi ja tarkemmaksi. Tämä toteutetaan esimerkiksi konvertoimalla IKE-hiilijalanjälkilaskuri verkkosovelluspohjaiseksi, laajentamalla laskentamenetelmän tuotejärjestelmää ja parantamalla laskentaperiaatteita. Hankkeen aikana kartoitetaan aiemman IKE-hiilijalanjälkilaskurin käyttökokemuksia ja selvitetään tarkemmin käyttäjien tarpeita. Hankkeessa myös selvitetään elintarvikkeiden ympäristövaikutusten laskentaan ja raportointiin liittyvä lainsäädäntö ja sen kehitys lähitulevaisuudessa. Kehitettävää ympäristövaikutusten laskentamenetelmää pilotoidaan pk-yrityksissä ja tuloksia vertaillaan muiden LCA-laskentaohjelmistojen avulla luotuihin tuloksiin. Hankkeen aikana järjestetään työpajoja/hackathoneja, joissa yhdessä yritysten kanssa selvitetään ympäristövaikutusten laskennan haasteita, harjoitellaan LCA-laskentaa ja sen vaiheita sekä avustetaan uusien laskentamenetelmien käyttöönotossa ja käyttämisessä. Hankkeen tuloksina tuotetaan uudistetun ympäristövaikutusten laskentamenetelmän lisäksi pk-yrityksiä tukevia julkaisuja, joita ovat vähintäänkin kooste yritysten kokemuksista nousseista haasteista ja ratkaisuista näihin, selvitys pk-yrittäjiä koskevasta regulaatiosta liittyen elintarvikkeiden ympäristövaikutusten laskentaan ja raportointiin sekä kehitetyn ympäristövaikutusten laskentamenetelmän käyttöopas."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441523","2021FI16FFPR001_S30073","Customer-oriented education model for continuous learning in engineering and technology (JATKOT)","Jatkuvan oppimisen työelämälähtöinen koulutusmalli tekniikan aloille (JATKOT)","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,151521,"EUR",90913,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433153","61.074552082987,24.574598482857",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The JATKOT project is developing a customer-oriented, genuinely competence-based model of continuous learning that aims to provide students with a higher education degree in technology and engineering. The dimensions of the model being developed include the following: training services tailored to the needs of the workplace, competence development and the demonstration of competence at the workplace and in virtual environments, the development of workplaces as learning environments, employee involvement in the development of their competence, cooperation between the university of applied sciences and vocational education and training degree programmes as a provider of regional services, tripartite development discussions between the employee, the mentor appointed by the company and the teacher of the university of applied sciences, and equality and sustainable development. The model will be piloted in two Degree Programmes: Construction and Civil Engineering, Bachelor of Construction Management and Automation Engineering. The target group of the project are employed people in the fields of technology and engineering in the Kanta-Häme and Kymenlaakso regions who need to strengthen and renew their skills. The target group also includes mentors appointed by the companies, trained to act as operators under the model that is being developed. The need for the project emerged from companies operating in Kanta-Häme and Kymenlaakso. The project is a response to the shortage of professionals in the fields of technology and engineering and the development targets of regional programs, with regard to competence development of both. The project implements the Regional and Structural Policy Programme. The implementation of the project is divided into four phases, each of which constitutes an intermediate goal. The first phase involves mapping the competence needs and creating an operating method for anticipating competence needs between companies and higher education as well as vocational education and training degree programmes. In the second phase, a new customer-oriented continuous learning model will be drawn up based on the findings of the mapping. In the third phase, the model will be piloted in selected sectors, with the results of the pilot projects being evaluated. In the fourth phase, the model will be disseminated to other technology sectors and its applicability and the needs for further development will be assessed. The project produces written and audiovisual, openly accessible information and dissemination material. The new education model will lower the threshold for participation in continuous learning, especially for those employed, as competence development and competence demonstration can be implemented to a significantly larger degree than before alongside work, independently of time and place, on digital platforms, taking into account the needs of the workplace and students. The education model makes it easier to coordinate studies with work and private life. This way, the training model also supports the development of companies' activities and their functioning as a learning environment. It supports the development of an operating culture that supports learning in companies in the region and thus promotes the continuous development of their competitiveness and operations in accordance with the changing requirements of the operational environment. The project is being implemented as a group project. The main implementer is the Häme University of Applied Sciences, with the co-implementers being the South-Eastern Finland University of Applied Sciences and the Tavastia Education Consortium. The project involves 12 companies in the fields that are piloted. The project will run from 1 January 2023 to 31 December 2025. The project receives funding from the European Social Fund, and the national funding authority is the Häme ELY Centre.","JATKOT-hanke kehittää työelämälähtöisen, aidosti osaamisperustaisen, korkeakoulututkintoon tähtäävän, jatkuvan oppimisen koulutusmallin teknologia-aloille. Kehitettävän mallin ulottuvuuksia ovat: työpaikkojen tarpeiden mukaiset koulutuspalvelut, työpaikalla ja virtuaalisissa ympäristöissä tapahtuva osaamisen kehittäminen ja osaamisen osoittaminen, työpaikkojen kehittäminen oppimisympäristöinä, työntekijöiden osallisuus oman osaamisensa kehittämiseen, ammattikorkeakoulun ja ammatillisen koulutuksen yhteistyö alueellisten palvelujen tarjoajana, kolmikantaiset kehityskeskustelut työntekijän, yrityksen nimeämän mentorin ja ammattikorkeakoulun opettajan kesken, yhdenvertaisuus sekä kestävä kehitys. Malli pilotoidaan rakennusmestari ja automaatioalan koulutuksissa. Hankkeen kohderyhmä on työelämässä olevat osaamisen vahvistamista ja uudistamista tarvitsevat teknologia-alojen henkilöt Kanta-Hämeen ja Kymenlaakson alueella. Kohderyhmään kuuluvat myös yritysten nimeämät mentorit, jotka valmennetaan kehitettävän mallin toimijoiksi. Hankkeen tarve on noussut esiin Kanta-Hämeen ja Kymenlaakson yrityksiltä. Hanke vastaa teknologia-alojen osaajapulaan ja maakuntaohjelmien kehittämistavoitteisiin osaamisen kehittämisen osalta. Hanke toteuttaa Alue- ja rakennepolitiikan ohjelmaa. Hankkeen toteutus jakautuu neljään vaiheeseen, joista kukin muodostaa välitavoitteen. Ensimmäisessä vaiheessa kartoitetaan osaamistarpeet ja luodaan toimintatapa osaamistarpeiden ennakoimiseksi yritysten ja korkeakoulutuksen sekä ammatillisen koulutuksen kesken. Toisessa vaiheessa kartoituksen tuloksien pohjalta laaditaan uusi työelämälähtöinen jatkuvan oppimisen malli. Kolmannessa vaiheessa malli pilotoidaan valituilla aloilla sekä arvioidaan pilotointien tulokset. Neljännessä vaiheessa malli levitetään muillekin teknologia-aloilla ja sen sovellettavuus sekä jatkokehittämisen tarpeet arvioidaan. Hanke tuottaa kirjallista ja audiovisuaalista, avoimesti käytettävissä olevaa tiedotus- ja levitysmateriaalia. Uuden koulutusmallin avulla madalletaan etenkin työssä olevien osallistumiskynnystä jatkuvaan oppimiseen, kun osaamisen kehittämistä ja osoittamista voidaan toteuttaa merkittävästi aiempaa enemmän työn ohessa sekä ajasta ja paikasta riippumattomasti digitaalisilla alustoilla työpaikan ja opiskelijoiden tarpeet huomioon ottaen. Koulutusmalli helpottaa opiskelun, työn ja yksityiselämän yhteensovittamista. Tätä kautta koulutusmalli myös tukee yritysten toiminnan kehittämistä sekä niiden toimimista oppimisympäristönä. Se tukee oppimista tukevan toimintakulttuurin kehittymistä alueen yrityksissä ja siten edistää niiden kilpailukyvyn ja toiminnan jatkuvaa kehittämistä toimintaympäristön muuttuvien vaatimusten mukaisesti. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena. Päätoteuttaja on Hämeen ammattikorkeakoulu, osatotuttajat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu ja Koulutuskuntayhtymä Tavastia. Hankkeessa on mukana 12 pilotoitavien alojen yritystä. Hankkeen toteutusaika on 1.1.2023 – 31.12.2025. Hanke saa tukea Euroopan sosiaalirahastolta kansallisena rahoittajaviranomaisena Hämeen ELY-keskus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436160","2021FI16FFPR001_A80202","WeCircle - Sustainable growth from circular economy","WeCircle - Kestävää kasvua kiertotaloudesta","Finland","01/04/2023","30/09/2025",40,209176,"EUR",83670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432993","60.25,24.5",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Circular economy is a key solution for adapting production and consumption towards a sustainable future. It is a significant opportunity for Finland to create new business, jobs and well-being. Circular economy is a particularly great opportunity for Uusimaa, where most of Finland's material flows and large industrial waste and side streams are generated, the utilisation of which is essential in the circular economy. The WeCircle - Sustainable growth from circular economy project promotes the transition to circular economy for industrial SMEs operating in the Porvoo economic area and the transformation of the Kilpilahti industrial area by linking the future needs of leading Kilpilahti companies to the business opportunities of SMEs. At the same time, the carbon neutrality objectives of the City of Porvoo and Uusimaa are supported, as well as the development of Uusimaa as a pioneering region in the circular economy. Leading Kilpilahti companies, Neste and Borealis, aim to phase out fossil raw materials by mid 2030. Transformation is transforming the operation of leading companies and also offering new business opportunities to SMEs in neighbouring regions. Kilpilahti's future needs may relate to raw materials, energy, logistics and other themes related to the circular economy. The WeCircle project will act as an intermediary for these opportunities. The project and some 30 SMEs involved in it demonstrate their ability to produce solutions in Uusimaa that Kilpilahti will need in the future. Thus, the project is linked to attracting the necessary investment to the region as well and supports employment in the region in the long term. The project includes carrying out practical measures and demonstrations that promote circular economy. In addition, Posintra, in cooperation with an expert partner to be tendered, develops a regional cooperation model to strengthen cooperation aimed at promoting circular economy. The cooperation model is supported by creating a regional development map of the circular economy and an operating model for developing new circular economy initiatives. The developed activities are rooted in the project into a continuous operating model, including a wider, regional development project portfolio related to the circular economy. Laurea University of Applied Sciences will produce a workshop and learning entity for the target companies of the project, which will increase their circular economy skills and improve their readiness to implement circular economy. In cooperation with Posintra, Laurea will also produce webinars and events open to everyone involved, which will increase circular economy expertise beyond the core target group of the project. In addition, Laurea will develop guidance related to different learning content in the circular economy project and collect feedback on the methods used in SME development work in order to further develop them. The project and the company development work carried out in the framework of the project are led by development company Posintra Oy. Laurea University of Applied Sciences is responsible for the circular economy-themed workshop and learning package offered to the project's companies. Project partners are active actors in the Uusimaa innovation ecosystem, bringing to the project the expertise required by its objectives. In the project, companies network extensively with other circular economy actors and acquire external expertise for the implementation of practical circular economy demonstrations by companies, and for the development of a regional operating model of circular economy. The novelty value of the project is particularly related to the connection between industrial SMEs and the Kilpilahti region's transformation, as well as to the development of the regional cooperation model and the development map. The experiences and lessons of the project will also be published for others to utilize.","Kiertotalous on keskeinen ratkaisu tuotannon ja kulutuksen sopeuttamiseen kohti kestävää tulevaisuutta. Se on Suomelle myös merkittävä mahdollisuus luoda uutta liiketoimintaa, työpaikkoja ja hyvinvointia. Kiertotalous on erityisen suuri mahdollisuus Uudellemaalle, jossa syntyy suurin osa Suomen materiaalivirroista ja runsaasti teollisuuden sivu- ja jätevirtoja, joiden hyödyntäminen on kiertotaloudessa keskeistä. WeCircle - kestävää kasvua kiertotaloudesta -hankkeella edistetään Porvoon talousalueella toimivien teollisten pk-yritysten kiertotalouteen siirtymistä sekä Kilpilahden teollisuusalueen transformaatiota kytkemällä Kilpilahden veturiyritysten tulevaisuuden tarpeet pk-yritysten liiketoimintamahdollisuuksiin. Samalla tuetaan Porvoon kaupungin ja Uudenmaan hiilineutraaliustavoitteita sekä Uudenmaan kehittymistä kiertotalouden todelliseksi edelläkävijäalueeksi. Kilpilahden veturiyritykset Neste ja Borealis pyrkivät eroon fossiilisista raaka-aineista vuoden 2030 puoliväliin mennessä. Transformaatio muuttaa veturiyritysten toimintaa ja tarjoaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia myös lähialueiden pk-yrityksille. Kilpilahden tulevaisuuden tarpeet voivat liittyä niin raaka-aineisiin, energiaan, logistiikkaan kuin muihin kiertotalouskytkennäisiin teemoihin. WeCircle-hanke toimii näiden mahdollisuuksien välittäjänä. Hanke ja siinä mukana olevat noin 30 pk-yritystä osoittavat kyvykkyyttään tuottaa Uudellamaalla ratkaisuja, joita Kilpilahti tulevaisuudessa tarvitsee. Siten hanke kytkeytyy myös alueelle tarvittavien investointien houkutteluun ja tukee pitkällä aikavälillä alueen työllisyyttä. Hankkeessa tehdään käytännön kiertotaloutta edistäviä toimenpiteitä ja demonstraatioita. Lisäksi Posintra kehittää yhteistyössä kilpailutettavan asiantuntijakumppanin kanssa alueellisen yhteistyömallin kiertotalouden edistämiseen tähtäävän yhteistyön vahvistamiseksi. Yhteistyömallia tuetaan luomalla kiertotalouden alueellinen kehityskartta sekä toimintamalli uusien kiertotalousaloitteiden kehittämiseksi. Kehitettyjä toimintamuotoja juurrutetaan hankkeessa jatkuvaksi toimintamalliksi, myös kiertotalouteen liittyvän alueellisen, laajemman kehityshankesalkun hyödynnettäväksi. Osatoteuttaja Laurea-ammattikorkeakoulu tuottaa hankkeen kohderyhmäyrityksille kiertotalouden työpaja- ja oppimiskokonaisuuden, jonka myötä yritysten kiertotalousosaaminen lisääntyy ja valmius toteuttaa kiertotaloutta paranee. Lisäksi Laurea tuottaa yhteistyössä Posintran kanssa hankkeessa kaikille avoimet, kiertotaloutta käsittelevät webinaarit ja tapahtumat. Näiden myötä kiertotalousosaamista lisätään myös hankkeen ydinkohderyhmää laajemmin. Edelleen Laurea kehittää hankkeessa kiertotalouden eri oppimissisältöihin liittyvää ohjaavuutta sekä kerää palautetta pk-yritysten kehittämistyössä käyttämistään menetelmistä kehittääkseen niitä edelleen. Hanketta ja sen puitteissa tehtävää yritysten kehittämistyötä johtaa kehitysyhtiö Posintra Oy. Hankkeen yrityksille tarjottavasta kiertotalousteemaisesta työpaja- ja oppimiskokonaisuudesta vastaa Laurea-ammattikorkeakoulu. Hankeosapuolet ovat aktiivisia toimijoita uusmaalaisessa innovaatioekosysteemissä tuoden hankkeeseen sen tavoitteiden vaatimaa osaamista. Hankkeessa verkostoidutaan laajasti muiden kiertotaloustoimijoiden kuten Uudenmaan Kiertotalouslaakso kanssa ja hankitaan ulkopuolista asiantuntijaosaamista muun muassa yritysten käytännön kiertotaloustoimenpiteiden ja demonstraatioiden toteuttamiseen sekä kiertotalouden alueellisen toimintamallin kehittämiseen. Hankkeen uutuusarvo liittyy erityisesti teollisten pk-yritysten ja Kilpilahden alueen transformaation väliseen kytkentään sekä alueellisen yhteistyömallin ja kehityskartan kehittämiseen. Uutuusarvoa tukee hankeosapuolten ja kohderyhmien avoin vuorovaikutus ja vertaisoppiminen, kehittämistyön ja -tulosten aktiivinen viestintä sekä kehittäjäosapuolten oman osaamisen lisääntyminen. Hankkeen kokemukset ja opit julkaistaan myös muiden hyödynnettäväksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436498","2021FI16FFPR001_A80540","FoodHub","Päijät-Hämeen FoodHub","Finland","01/01/2023","30/04/2025",60,104629,"EUR",62777,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The aim of the project is to develop the food and beverage industry in Päijät-Häme by expanding the network of food operators to non-grain processing companies and strengthening the utilization of these regional by-products. In addition, the aim is to find opportunities for the development of companies in the field of digitalisation and to develop an internationalization pathway for SMEs. In addition, the project implements smart specialization in the regional strategy (food and drink) and the entire Häme food strategy. The aim is to lay the foundations for future development work, both in terms of the research and development framework, but also in terms of the content of a sustainable, profitable and internationalising food sector. The project as a whole is missing groundwork for the development of the food sector (other than the cereal cluster), where the food sector strategy is being implemented through regional and interregional cooperation. The project starts cross-regional cooperation. The project has five objectives: 1) Development of regional utilization opportunities for the by-products of the food and beverage industry in Päijät-Häme 2) Identification of digital development opportunities and development projects 3) Development and testing of an internationalization pathway for the SME sector 4) Development of food concentration 5) Raising awareness of the food concentration The project benefits Päijät-Häme's producers of raw materials for the food and beverage industry, product manufacturers and their sellers. The project strengthens the vitality and competitiveness of the food and beverage sector and the distinctiveness and awareness of Päijät-Häme. The main target group of the project is SMEs in the food sector, which promote the circular economy and / or export promotion by improving the awareness of the food and beverage industry and the region of Päijät-Häme and thus Häme as a whole. In particular, the target group will be extended to non-grain processing companies. Project results As a result of the project, information is generated in Objective 1 on the current state and development opportunities for the utilization of the by-products of the food and beverage industry in Päijät-Häme. The result is also the most important information gaps affecting the operation of the food chain and the utilization of by-products. Objective 2 results in the needs and exploitation opportunities for companies and actors for digitalisation, as well as already proven business growth examples and existing opportunities with interfaces. Information on the large regional development needs of the digitalisation of the food and beverage chain. As a result of Objective 3, information is obtained e.g. potential export products of companies in the region, the value network of exports and potential markets. The export pilot will provide an understanding of export opportunities and development targets - developing an internationalization pathway for SMEs. As a result, Objective 4 finds those companies that start developing a new co-operation network - identifying challenges and needs in the value network and developing co-operation, for example by identifying a common goal space. Objective 5, in turn, will result in a better reputation of Päijät-Häme as a concentration in the food and beverage sector. In the long run, the measures launched in the project will bring experts to the region, new investments and create a development environment that will enable cooperation between companies and universities and the continuous renewal of the industry - Päijät-Häme is known as a concentration in the food and beverage sector. The measures in the project will increase the value of the industry and help find new business opportunities. LAB University of Applied Sciences and Lahti Region Development LADEC Oy are involved in the project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Päijät-Hämeen ruoka- ja juomateollisuutta laajentamalla elintarviketoimijoiden verkostoa myös muihin kuin viljaa jalostaviin yrityksiin sekä vahvistamalla näiden alueellisten sivuvirtojen hyödyntämistä. Lisäksi tavoitteena on löytää yritysten kehitysmahdollisuuksia digitalisaation saralla sekä kehittää kansainvälistymisväylää pk-yrityksille. Lisäksi hanke edistää maakuntastrategian älykkään erikoistumisen kärkeä (ruoka ja juoma) ja jalkauttaa koko Hämeen ruokastrategiaa. Tavoitteena on tehdä pohja tulevalle kehitystyölle sekä tutkimuksen ja kehityksen puitteiden osalta, mutta myös kestävän, kannattavan ja kansainvälistyvän ruokasektorin sisällön tasolla. Hanke on kokonaisuudessaan puuttuva pohjatyö ruokasektorin (muun kuin viljaklusterin) kehitystyölle, jossa alueellisen ja alueiden välisen yhteistyön kautta jalkautetaan ruokasektorin strategiaa. Hanke aloittaa ylimaakunnallisen yhteistyön. Hankkeessa on viisi tavoitetta: 1) Päijät-Hämeen ruoka- ja juomateollisuuden sivuvirtojen alueellisten hyödyntämismahdollisuuksien kehittäminen 2) Digitaalisten kehitysmahdollisuuksien ja kehityshankkeiden tunnistaminen 3) PK-sektorin kansainvälistymisväylän kehittäminen ja testaaminen 4) Elintarvikekeskittymän kehittäminen 5) Elintarvikekeskittymän tunnettuuden parantaminen Hanke hyödyttää Päijät-Hämeen elintarvike- ja juomateollisuuden raaka-aineiden tuottajia, tuotteiden valmistajia ja niiden myyjiä. Hanke vahvistaa elintarvike- ja juomasektorin elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä sekä Päijät-Hämeen erottuvuutta ja tunnettuutta. Hankkeen pääasiallinen kohderyhmä on elintarvikealan pk-yritykset, jotka edistävät omalla toiminnallaan kiertotaloutta ja/sekä viennin edistämistä parantaen Päijät-Hämeen ja siten koko Hämeen elintarvike- ja juomateollisuuden tuotteiden ja alueen tunnettuutta. Kohderyhmää laajennetaan myös muihin kuin viljaa jalostaviin yrityksiin. Tulokset Hankkeen tuloksina syntyy tavoitteessa 1 tieto Päijät-Hämeen ruoka- ja juomateollisuuden sivuvirtojen hyödyntämisen nykytilasta ja kehitysmahdollisuuksista. Tuloksena syntyy myös keskeisimmät kestävyyteen vaikuttavat tietoaukot ruokaketjun toiminnassa ja sivuvirtojen hyödyntämiseen liittyen. Tavoitteessa 2 tuloksena saadaan yritysten ja toimijoiden tarpeet ja hyödyntämismahdollisuudet digitalisaatiolle, sekä jo todennetut liiketoimintaa kasvattaneet esimerkit ja olemassa olevat mahdollisuudet rajapintoineen. Tieto ruoka- ja juomaketjun digitalisaation isoista alueellisista kehitystarpeista. Tavoitteessa 3 tuloksena saadaan tieto mm. alueen yritysten potentiaalisista vientituotteista, viennin arvoverkosta ja potentiaalisista markkinoista. Vientipilotin kautta saadaan tuloksena ymmärrys vientimahdollisuuksista ja kehityskohteista - kehitetään kansainvälistymisväylää pk-yrityksille. Tavoitteessa 4 tuloksena löydetään ne yritykset, jotka alkavat kehittämään uutta yhteistyöverkostoa - tunnistetaan haasteet ja tarpeet arvoverkostossa sekä kehitetään yhteistyötä esim. tunnistamalla yhteinen tavoitetila. Tavoitteessa 5 puolestaan tuloksena syntyy Päijät-Hämeen parempi tunnettuus ruoka- ja juomasektorin keskittymänä. Pitkällä tähtäimellä hankkeessa käynnistetyt toimenpiteet tuovat alueelle osaajia, uusia investointeja sekä synnyttävät kehitysympäristön, mikä mahdollistaa yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön sekä alan jatkuvan uudistumisen - Päijät-Hämeen tunnettuuden ruoka- ja juomasektorin keskittymänä. Hankkeen toimenpiteet nostavat alan arvoa ja auttavat löytämään uusia liiketoiminta-mahdollisuuksia. Hankkeessa on mukana LAB-ammattikorkeakoulu sekä koordinaattorina Lahden Seudun kehitys LADEC Oy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439793","2021FI16FFPR001_A91931","Äänekoski's circular economy growth platform - Koukkuniemi","Äänekosken kiertotalouden kasvualusta - Koukkuniemi","Finland","01/11/2025","31/05/2027",60,256180,"EUR",153708,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434887","62.704682246988,25.826404561324",50,"Renewable energy: biomass with high greenhouse gas savings",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The city of Äänekoski aims to strengthen the city's economic structure by creating conditions for new business opportunities and new jobs by establishing a circular economy park in Koukkuniemi on the area reserved for the circular economy park. The project's goal is to create an operating model for the circular economy park and define its first phase operators, products, and services, as well as map the raw materials and materials that can be utilized and recycled to start the park's operations. The project strengthens Äänekoski's bio- and circular economy industries and clarifies the profile of circular economy business, forming a clearer sector in the city. Thanks to the project, new business, products, services, and innovations will emerge in the field, expanding the city's economic structure. Additionally, the project improves the city's energy and resource efficiency, as demolition waste, soil materials, and surpluses generated nearby can be utilized economically sustainably in our area. Äänekoski is a traditional industrial city with strong traditions. In addition to major players like Metsä Group, the area also hosts companies such as Valtra, representing high-quality, innovative industry. Äänekoski's industrial profile combines traditional strengths and new innovations, and the area actively develops solutions where industrial side streams, recycled materials, and renewable raw materials can be utilized more efficiently. The developing circular economy park brings together actors from different fields and enables the growth of resource-wise, low-emission, and sustainable circular economy business. Climate change, dwindling natural resources, and digitalization pose challenges but also create opportunities for traditional industry. The planned circular economy park offers an operating model that supports diversifying the economic structure, reducing emissions, and improving energy and cost efficiency. The goal of the circular economy park planned for the city of Äänekoski is to create a strong foundation for new circular economy innovations and support the growth of both existing and new companies. The new park provides a platform where companies can utilize the area's excellent logistical location along highway 4, raw material flows, and collaboration opportunities. The goal is to attract new actors who complement the area's expanding industrial structure and bring expertise, investments, and new business models. In the new park, new types of business are developed by utilizing waste, recycled materials, and bio-based raw materials. The goal is to create a network of circular economy actors that promotes efficient use of materials, offers new business opportunities for the sector, and produces climate and environmental benefits. The city's own resources, such as demolition waste, surplus soil materials, and other recyclable waste streams, also play a key role in the development of the circular economy park. Recycling and reusing these materials as part of the park's operations support the city's circular economy goals, reduce the need for virgin raw materials, and improve regional resource efficiency. The project's implementation progresses in phases. Initially, existing circular economy actors, recycled materials, and raw materials are mapped, as well as digital technologies and services supporting the circular economy park's operations, and economic and operational conditions are assessed. At the same time, a business model is built, and key operators who will manage the area's collaboration and circular economy as a whole are defined. During the planning phase, a layout plan for the area's operations, an essential assessment of responsibility, a mass exchange for managing material flows, and a Hackathon innovation competition to find new actors and fractions are also prepared.","Äänekosken kaupunki haluaa vahvistaa kaupungin elinkeinorakennetta luomalla edellytyksiä uusille liiketoimintamahdollisuuksille ja uusille syntyville työpaikoille, perustamalla kiertotalouspuiston Koukkuniemeen kiertotalouspuistolle varattavalle alueelle. Hankkeen tavoitteena on luoda kiertotalouspuistolle toimintamalli sekä määritellä sen ensimmäisen vaiheen toimijat, tuotteet ja palvelut sekä kartoittaa lähtöaineet ja materiaalit, joita hyödyntämällä ja kierrättämällä puiston toiminta saadaan käynnistettyä. Hanke vahvistaa Äänekosken bio- ja kiertotalouden elinkeinoja ja selkiyttää kiertotalousliiketoiminnan profiilia sekä muodostaa siitä kaupunkiin aiempaa selkeämmän toimialan. Hankkeen ansiosta alalle syntyy uutta liiketoimintaa ja uusia tuotteita, palveluita ja innovaatioita, mikä laajentaa kaupungin elinkeinorakennetta. Lisäksi hanke parantaa kaupungin energia- ja resurssitehokkuutta, kun lähellä syntyvät purkujätteet, maa-ainekset ja ylijäämät voidaan hyödyntää taloudellisesti kestävästi alueellamme. Äänekoski on vahvat perinteet omaava teollisuuskaupunki. Metsä Groupin kaltaisten suurtoimijoiden lisäksi alueella toimii myös muun muassa Valtra, joka edustaa korkeatasoista uudistuvaa teollisuutta. Äänekosken teollinen profiili yhdistää perinteiset vahvuudet ja uudet innovaatiot, ja alueella kehitetään aktiivisesti ratkaisuja, joissa teollisuuden sivuvirrat, kierrätysmateriaalit ja uusiutuvat raaka-aineet voitaisiin hyödyntää entistä tehokkaammin. Kehitteillä oleva kiertotalouspuisto kokoaa yhteen eri alojen toimijat ja mahdollistaa resurssiviisaan, vähäpäästöisen ja kestävän kiertotalousliiketoiminnan kasvun. Ilmastonmuutos, luonnonvarojen niukkeneminen ja digitalisaatio haastavat, mutta myös luovat mahdollisuuksia perinteiselle teollisuudelle. Tähän haasteeseen suunnitteilla oleva kiertotalouspuisto tarjoaa toimintamallin, joka samalla tukee elinkeinorakenteen monipuolistamista, päästöjen vähentämistä sekä energia- ja kustannustehokkuuden parantamista. Äänekosken kaupunkiin suunniteltavan kiertotalouspuiston tavoitteena on luoda vahva perusta uusille kiertotalousinnovaatioille ja tukea sekä nykyisten että uusien yritysten kasvua. Uusi puisto tarjoaa alustan, jossa yritykset voivat hyödyntää alueen logistisesti erinomaista sijaintia valtatien 4 varressa, raaka-ainevirtoja ja yhteistyömahdollisuuksia. Tavoitteena on houkutella mukaan uusia toimijoita, jotka täydentävät alueen nykyistä laajentuvaa teollista rakennetta ja tuovat mukanaan osaamista, investointeja ja uusia liiketoimintamalleja. Uudessa puistossa kehitetään uutta uudenlaista liiketoimintaa hyödyntämällä jätteitä, kierrätysmateriaaleja ja biopohjaisia raaka-aineita. Tavoitteena on luoda kiertotaloustoimijoiden välinen verkosto, joka edistää materiaalien tehokasta hyötykäyttöä, tarjoaa toimialalle uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja tuottaa ilmasto- ja ympäristöhyötyjä. Kiertotalouspuiston kehittämisessä keskeisessä roolissa on myös kaupungin omat hyödynnettävät resurssit, kuten kiinteistöjen purkumateriaalit, ylijäämämaa-ainekset ja muut hyödynnettävät jätevirrat. Näiden materiaalien kierrätys ja uudelleenkäyttö osana puiston toimintaa tukee kaupungin kiertotaloustavoitteita, vähentää neitseellisten raaka-aineiden tarvetta ja parantaa alueellista resurssitehokkuutta. Hankkeen toteutus etenee vaiheittain. Aluksi kartoitetaan olemassa olevat kiertotaloustoimijat, kierrätysmateriaalit ja raaka-aineet, sekä kiertotalouspuiston toimintaa tukevat digitaaliset teknologiat ja palvelut sekä arvioidaan taloudellisia ja toiminnallisia edellytyksiä. Samalla rakennetaan liiketoimintamalli, määritellään veturitoimija(t), jotka operoivat alueen yhteistyötä ja kiertotalouden kokonaisuutta. Suunnitteluvaiheessa laaditaan myös alueen toimintojen sijoittelua koskeva layout-suunnitelma, vastuullisuuden olennaisuusarviointi, perustetaan massapörssi materiaalivirtojen hallintaan ja järjestetään Hackathon innovaatiokilpailu uusien toimijoiden ja jakeiden löytämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439424","2021FI16FFPR001_A91562","The development action plan project for Bellanranta","Bellanrannan kehittämisen Action Plan","Finland","01/11/2024","31/10/2026",60,248240,"EUR",148944,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434612","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The development action plan project for Bellanranta unifies the area's stakeholders, thereby transforming Bellanranta into an efficiently functioning touristic entity. This initiative is a significant step towards achieving the area's vision, according to which by 2030, Bellanranta will be an internationally appealing activity and experience center, part of the Kuopio and Eastern Finland lake tourism region. During the project, efforts in Bellanranta will focus on developing the area's sales, communication, service packaging, and knowledge-based management. The project will last until April 2026, and upon its completion, the goal is for Bellanranta to have reached a state where the area can be sold and marketed to foreign customers.","Bellanrannan kehittämisen action plan -hanke yhtenäistää alueen toimijoita ja sen myötä Bellanrannasta muodostuu tehokkaasti toimiva matkailullinen kokonaisuus. Hanke on merkittävä askel kohti alueen visiota, jonka mukaan vuoteen 2030 mennessä Bellanranta on kansainvälisesti kiinnostava aktiviteetti- ja elämyskeskus, joka on osa Kuopion ja Itä-Suomen järvimatkailualuetta. Hankkeen aikana Bellanrannassa kehitetään alueen myyntiä, viestintää, palveluiden paketointia sekä tiedolla johtamista. Hanke kestää vuoden 2026 joulukuuhun saakka ja hankkeen loputtua tavoitteena on, että Bellanranta on saavuttanut sellaisen tilan, että aluetta voidaan myydä ja markkinoida ulkomaisille asiakkaille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438991","2021FI16FFPR001_A91127","Responsible Premium bathroom renovation consept","Vastuullinen Premium-märkätilakonsepti","Finland","31/10/2023","30/04/2026",60,188750,"EUR",113250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434259","61.629012629547,23.880981125469",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Franssila Kylpyhuoneet Oy and its subsidiary founded in 2022, Franssila Laatat Oy, have gained a reputation in wet room construction in the Pirkanmaa region, maintaining over 99% customer satisfaction. Our vision is that the name Franssila becomes a common term for a sustainable and high-quality bathroom experience. The companies have the potential to expand both nationally and internationally. Franssila plans to develop a new responsible premium-level wet room construction concept that combines digital building technology, sustainability, and cost-effective methods. This innovation aims for longevity and climate savings, and its development requires both internal production and the expertise of external consultants. This project focuses on product development, while internationalization will be planned as a separate initiative.","Franssila Kylpyhuoneet Oy ja sen 2022 perustettu tytäryhtiö, Franssila Laatat Oy, ovat saavuttaneet mainetta Pirkanmaan märkätilarakentamisessa, ylläpitäen yli 99% asiakastyytyväisyyttä. Visionamme on se että sana Franssila on yleinen käsite kestävästä ja laadukkaasta kylpyhuonekokemuksesta. Yhtiöillä on potentiaalia laajentua kansallisesti ja kansainvälisesti. Franssila aikoo kehittää uuden vastuullisen premium-tason märkätilarakentamisen konseptin, joka yhdistää digitaalisen talotekniikan, ekologisuuden ja kustannustehokkaat menetelmät. Tämä innovaatio tähtää pitkäikäisyyteen ja ilmastosäästöihin, ja sen kehitys vaatii sekä sisäistä tuotantoa että ulkopuolisten konsulttien asiantuntemusta. Tässä hankkeessa keskitytään tuotekehitykseen, kansainvälistyminen aiotaan hankkeistaa erikseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441151","2021FI16FFPR001_J11278","Sustainable growth and internationalisation of Climecon Oy's Pihtipudas factory","Climecon Oy:n Pihtiputaan tehtaan kestävä kasvu ja kansainvälistyminen","Finland","01/11/2024","31/10/2025",70,312193,"EUR",218535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435513","63.40990314841,25.58476482346",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_601","Pihtipudas",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Ensuring profitable, customer-oriented and sustainable growth of our hood and ventilated ceiling business. The developing built environment in line with the green transition and the related energy efficiency requirements and regulations enable our new innovations to enter the targeted export markets.","Kannattavan, asiakaslähtöisen ja kestävän kasvun varmistaminen huuva ja ilmanvaihtokatto liiketoiminnallemme. Kehittyvä vihreän siirtymän mukainen rakennettu ympäristö ja siihen liittyvät energiatehokkuusvaatimukset ja regulaatio mahdollistavat meidän uusien innovaatioiden pääsyn myös tavoitelluille Euroopan ja Lähi-Idän vientimarkkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441562","2021FI16FFPR001_S30112","Flexible Skill Paths for Digitization","Joustavat koulutus- ja työelämäpolut tulevaisuuden digitointiosaajille (JoDi)","Finland","01/05/2023","31/05/2025",60,126517,"EUR",75910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433173","62,27.5",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The speed of digitalization is imposing increasing needs to digitize existing analogue archives. Organizations struggle with converting their analogue information to digital formats so it would be better accessible for business processes and customers. This change overarches the society and all business domains. The skills and competence needed in digitization are not widespread but focused on archives, libraries and museums. Changes in legislation, e.g. The Act on Information Management in Public Administration (2019) place new digitization demands to new actors. The project aims to promote employment and offer novel competence by developing a working life based education solution in digitization for two educational levels. The project responds to the growing needs for skills in companies, municipalities, the well-being services of counties, public administration and in the GLAM (galleries, libraries, archives, and museums) sector. The project advances continuous learning and employment matches various tasks in digitization. The project enhances the participants’ digital skills, helps to solidify the education offering, enables the extension of the mass digitization mission in the Southern Savonia region and strengthens the activities on the development platform of Memory Campus. The project builds on previous projects in digitization competence development and extends them in significant ways. The project develops novel education solutions to secondary education and continuous learning (open badge, digitization expert network). The teaching and training are planned using results from previous projects and a survey carried out prior to this project. The learning outcomes are defined together with the evaluation criteria, study paths and open badge. The building of the digitization expert network for the continuous learning of alumni as well as other people and organizations interested in digitization also commences at the beginning of the project. The training, guidance and coaching are planned together with the teaching and training materials. Two separate but connected courses are planned together with the working life partners and offered twice each during the project: 1) Digitization professionals (Samiedu and National Archives Finland), 2) Digitization developers (Xamk and National Archives Finland). The outcomes of the project include the developed study and work life paths, novel open badge in digitization, openly licensed training materials for conducting and developing digitization, ~40 educated digitization developers and ~20 digitization professionals, a network of digitization experts and employers, as well as novel competence and skilled workers for everyone engaged in digitization. The digital skills are improved and employment possibilities enhanced. The digitization rate is increased and potential uses of previously analogous materials are extended. The key indicators for success include ability to reach target groups, participation and feedback from trainings, and participants being employed or in further education. The project has significant effects in the area. It provides the actors of Memory Campus with the skilled workforce, enabling the further development of companies’ and other organizations’ digital competence and services. The novel education offering coupled with connections to working life increase the traction of Southern Savonia and attract people to work in here in digitization tasks. Xamk and Samiedu will be the sole providers of education covering the entire process of digitization, functioning as a benchmark for even international implementations. The project supports European objectives in green transition and securing access to cultural heritage data in the future (Time Machine network).","Yhteiskunnan nopea digitalisoituminen on kiihdyttänyt vanhojen paperiaineistojen digitointia. Yhä useammalla organisaatiolla eri toimialoilla on tarve muuttaa analogisessa muodossa olevat tietoaineistot digitaaliseen muotoon, jotta ne olisivat paremmin organisaation ja asiakkaiden hyödynnettävissä. Muutos on laaja ja läpileikkaa koko yhteiskunnan. Digitoinnissa tarvittavaa osaamista on kokonaisuutena saatavilla hyvin vähän ja se keskittyy vahvasti muistiorganisaatioihin. Tiedonhallintalain siirtymäajan päätyttyä tarve digitoinnille kasvaa edelleen merkittävästi ja ulottuu uudentyyppisiin organisaatioihin. Hankkeen tavoitteena on edistää työllistymistä ja tarjota osaamista kehittämällä ketterä työelämälähtöinen digitoinnin koulutusratkaisu kahdelle koulutusasteelle. Näin hanke vastaa digitoinnin kasvaviin osaamis- ja perehdytystarpeisiin yrityksissä, kunnissa ja hyvinvointialueilla sekä KAM-sektorilla (kirjastot, arkistot, museot). Hanke tukee jatkuvaa oppimista ja osaavan työvoiman kohtaantoa erilaisiin digitointiprosessin tehtäviin. Hanke parantaa opiskelijoiden digikyvykkyyttä, tukee digitointikoulutuksen jatkuvuutta, edistää massadigitointitoimintojen laajentamista Etelä-Savon alueella, ja vahvistaa kehittämisalusta Memory Campuksen toimintaa. Hanke rakentuu aiempien digitoinnin osaamisen kehittämishankkeiden luomalle perustalle. Hankkeessa rakennetaan uudentyyppisiä koulutusratkaisuja laajentaen niitä toiselle asteelle ja jatkuvaan oppimiseen (digitoinnin osaamismerkki ja osaamisverkosto). Koulutusten suunnittelu toteutetaan hyödyntäen aiempien hankkeiden tuloksia sekä ennen hanketta toteutettavaa selvitystyötä digitoinnin osaamistarpeista. Aluksi määritellään osaamistavoitteet, arviointikriteerit ja koulutuspolut, sekä suunnitellaan digitoinnin osaamismerkki. Tässä vaiheessa käynnistyy myös osaaja- ja alumniverkoston muodostaminen digitoinnin jatkuvan oppimisen tukemiseksi. Tämän jälkeen suunnitellaan harjoittelut ja valmentava ohjaus, tuotetaan koulutusmateriaalit ja rakennetaan työelämälähtöiset toteutukset koulutuksista, jotka toteutetaan hankkeen aikana kahdesti: 1) Digitoinnin toteuttajat (Samiedu ja Kansallisarkisto, 30 osp Tallennetuotannossa työskentely) 2) Digitoinnin suunnittelijat (Xamk ja Kansallisarkisto, 5 op Digitoinnin kehittäjäksi). Tuloksena ovat valmiit jatkuvaa oppimista tukevat koulutus- ja työelämäpolut digitointiin, digitoinnin osaamismerkki osaamisen tunnistamisen välineenä koulutuksessa ja työelämässä; avoimesti julkaistavat digitoinnin toteutuksen ja kehittämisen opetusmateriaalit, työelämälähtöinen ohjausmalli digitoinnin harjoitteluun, ~40 koulutettua digitoinnin asiantuntijaa ja ~20 digitoinnin toteuttajaa, osaamismerkin käyttöönotto, osaaja- ja alumniverkosto digitoinnin ammattilaisille ja uutta osaavaa työvoimaa kaikille digitointia tekeville toimijoille. Koulutukseen osallistuneiden digitointiosaamisen ja –kyvykkyyden taso nousevat ja koulutukseen osallistuvien työelämän ulkopuolisten työllisyystilanne paranee. Aineistojen digitointiaste kasvaa, ja yritys- ja kulttuuriperintöaineistojen säilymistä jatkokäyttömahdollisuuksia edistetään. Tärkeimmät mittarit tulosten todentamisessa ovat koulutusten osallistujamäärät, kohderyhmien tavoittaminen sekä työllistyminen eri koulutuspoluilta. Hankkeella on merkittäviä aluevaikutuksia. Hanke turvaa Memory Campuksen toimijoille osaavaa työvoimaa edesauttaen yritysten ja organisaatioiden digikyvykkyyden ja palveluiden kehittymistä. Etelä-Savoon vakiinnutettava ainutlaatuinen koulutuskokonaisuus ja työelämäyhteydet lisäävät alueen vetovoimaa ja houkuttelevat osaajia työskentelemään digitointia tekevissä organisaatioissa. Xamk ja Samiedu tarjoavat ainoina koulutusorganisaatioina Suomessa digitoinnin koko elinkaaren kattavaa koulutusta, ja toimivat myös vertailukohteena kansainvälisille toteutuksille. Hanke tukee yhteiseurooppalaisia tavoitteita mm. vihreää siirtymässä sekä kulttuuriperinnön säilyttämisessä jälkipolville (Time Machine- verkosto)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439907","2021FI16FFPR001_J10032","App for weighing and logistics","Effektivering","Finland","07/05/2023","31/12/2023",70,32276,"EUR",22593,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434968","63.6744703,22.7055385",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","This is to improve and speed up the entire weighing process, partly because there are authority requirements for documentation and the possibility for the pickers to have the opportunity to see their earnings on a daily basis, which to date has been difficult when everything is in paper format. The program gives each picker a QR code that is scanned during weighing and provides real-time information to the company and the picker about the amount of fruit and income, the pickers can check their balance on a tablet, and also provides the necessary documentation for the authorities. Up until now, the weighing has been very resource-intensive and took a long time, we expect a significantly faster flow in the entire weighing process and a better opportunity to have more efficient logistics when we see every day which berries and what quantity are at each camp","Det här för att förbättra och försnabba hela invägningsprocessen, dels finns det myndighetskrav på dokumentation och möjlighet för plockarna att dagligen ska ha möjlighet att se sin förtjänst, vilket till dagsdatum har varit svårt när allt finns i pappersformat. Programmet ger varje plockare en QR kod som scannas av vid invägning och ger realtidsinfo åt företaget samt plockaren om bärmängd och inkomst, plockarna kan via en tablet kolla sitt saldo, ger också nödvändig dokumentation åt myndigheter. Invägningen har fram till nu varit väldigt resurskrävande och tagit lång tid, vi räknar med ett betydligt snabbare flöde i hela invägningsprocessen och bättre möjlighet att få en effektivare logistik när vi ser varje dag vilka bär och vilken mängd som finns på varje läger."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438171","2021FI16FFPR001_A90282","Data to boost business in manufacturing SMEs, preparatory project","Datasta vauhtia valmistavan pk-teollisuuden liiketoimintaan, valmisteluhanke - VauhtiData","Finland","01/10/2022","31/03/2023",60,12488,"EUR",7493,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.590829360316,22.016697121957",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project brings together the in-depth knowledge of the needs, challenges and bottlenecks in the use of data analytics in manufacturing companies that has been accumulated over the past five years from previous projects at JAMK, SAMK and SeAMK. The project is of a preparatory nature and aims, in principle, to develop a better understanding of the state of data exploitation in manufacturing companies in the regions. The main objective of this project is to provide an insight into the development concepts in SMEs, not only for the project actors themselves, but also for the manufacturing industries in the regions. In this way, the innovation capacity of companies can be increased in relation to the use of data from different perspectives. In addition, the project aims to compile existing knowledge and to create an understanding of how data can be used on a larger scale by SMEs in the regions. During the preparatory project, a development project on the use of data analytics will be designed in cooperation with manufacturing companies and the necessary partners will be engaged. The project aims to achieve concrete results, including the following: - A new national data analytics consortium between three higher education institutions. - Increased understanding of the potential of digitalization and the data economy for both new business creation and business management by the companies participating in the preparatory project. - Concrete identification of the type of data analytics product and service development pilots that the potential project companies would like to see implemented in the actual project.","Hankkeessa kootaan yhteen JAMKissa, SAMKissa ja SeAMKissa viimeisen viiden vuoden aikana aiemmista hankkeista kerääntynyt hyvinkin syvällinen tietämys valmistavan teollisuuden yritysten data-analytiikan hyödyntämisen tarpeista, haasteista ja pullonkauloista. Hanke on luonteeltaan valmisteluhanke ja sillä pyritään lähtökohtaisesti muodostamaan parempi käsitys datan hyödyntämisen tilasta alueiden valmistavan teollisuuden yrityksissä. Tämän hankkeen päätavoitteena on tuottaa näkemys kehittämiskokonaisuuksista pk-yrityksissä sekä hanketoimijoille itselleen, mutta myös alueiden valmistavan teollisuuden yrityksille. Tällä tavoin voidaan nostaa yritysten innovaatiokapasiteettia liittyen datan hyödyntämiseen eri näkökulmista. Lisäksi hankkeessa pyritään koostamaan jo olemassa olevaa tietoa ja luomaan käsitys siitä, miten dataa olisi laajamittaisemminkin mahdollista hyödyntää alueiden pk-yrityksissä. Valmisteluhankkeen aikana suunnitellaan yhteistyössä valmistavan teollisuuden yritysten kanssa data-analytiikan hyödyntämiseen liittyvä kehittämishanke ja sitoutetaan siihen tarvittavat osapuolet. Hankkeen tavoitteena on saavuttaa mm. seuraavat konkreettiset tulokset. - Uusi kansallinen data-analytiikan yhteistyökonsortio kolmen korkeakoulun välille. - Valmisteluhankkeeseen osallistuvien yritysten ymmärryksen lisääminen digitalisaation ja datatalouden mahdollisuuksista sekä uuden liiketoiminnan synnyttämisessä että yrityksen oman toiminnan johtamisessa - Konkreettinen selvitys siitä, minkälaisia data-analytiikan tuote- ja palvelukehityksen pilotteja edellä mainitut potentiaaliset hankeyritykset haluaisivat varsinaisessa hankkeessa toteutettavan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437532","2021FI16FFPR001_A81589","The SoTek - Effective Wellbeing and Growth Through Technology Innovation","SoTek -Vaikuttavaa hyvinvointia ja kasvua teknologiainnovaatioilla","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,159130,"EUR",95478,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433042","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The challenging situation in the social and health sector encourages welfare regions and other service providers to increase the use of digital solutions and to pay more attention to the effectiveness and usability of social, health and welfare services and technologies, taking into account the principles of sustainable development. This in turn challenges health and well-being technology companies to make the benefits for users more tangible while meeting sustainability requirements. The requirements for effectiveness, usability and sustainability are there, but the tools and know-how of companies and social economy actors are still scarce. SoTek - Effective Wellbeing and Growth Through Technology Innovation - will provide health and wellbeing technology companies with concrete tools to help them develop services and technologies that meet the needs of the social sector, consumers and sustainability requirements. 1. The project will develop a Digi-HTA Lite self-assessment methodology for companies. The method will help to steer companies' product development in the right direction even before the actual Digi-HTA process, thereby helping to ensure that products are suitable for the social services sector. 2. The project will develop a rapid validation model, in collaboration between companies and the welfare sector, to enable health and welfare technology companies to demonstrate the performance or health and functional capacity-enhancing benefits of their products. By using the rapid validation model, the welfare region of North Ostrobothnia can be assured of the benefits of new technology solutions and their suitability for service provision. 3. The project will produce a methodological guide for assessing the usability of health and well-being technology products, which companies can use in product development. This will help companies to take usability needs into account as early as possible, thus speeding up the production of a final product that is suitable for users and thus improving the efficiency of their product development. 4. The project will produce a self-assessment methodology to support sustainable development in product development. This method can be used at an early stage of product development. This will result in a sustainability assessment tool for use by companies and pilot and experimental environments in the health and well-being sector. The SoTek - Effective Wellbeing and Growth Through Technology Innovation project will support product development, RDI-activities and growth of health and wellbeing technology companies through the measures and methodologies to be produced. On the one hand, the methods developed in the project will be available to the companies independently. On the other hand, they will be made available to enterprises when they acquire services from national health and well-being pilot and experimental environments. The methodologies developed in the project will also support the ability of health and social service providers to evaluate products and services before procurement decisions. The new methodologies will enable the development of more effective services and products, open up new business opportunities and enable better quality of care and rehabilitation in a more cost-effective way.","Sosiaali- ja terveysalan haasteellinen tilanne kannustaa hyvinvointialueita ja muita palvelutuottajia lisäämään digitaalisia ratkaisuja ja kiinnittämään entistä enemmän huomioita sosiaali-, terveys- ja hyvinvointipalveluiden ja teknologian vaikuttavuuteen ja käytettävyyteen kestävän kehityksen periaatteet huomioiden. Tämä puolestaan haastaa terveys- ja hyvinvointiteknologiayrityksiä konkretisoimaan käyttäjien saamaa hyötyä samalla kun ne vastaavat vastuullisuuden vaatimuksiin. Vaatimukset vaikuttavuuden, käytettävyyden ja kestävän kehityksen huomioimiseen ovat olemassa, mutta työkaluja ja osaamista yrityksillä ja sote-toimijoilla on edelleen niukasti. SoTek -Vaikuttavaa hyvinvointia ja kasvua teknologiainnovaatioilla -hankkeessa tuotetaan terveys- ja hyvinvointiteknologiayrityksille konkreettisia työkaluja, joiden avulla heidän on helpompi kehittää palveluita ja teknologiaa, jotka vastaavat sote-alan ja kuluttajien tarpeisiin sekä kestävän kehityksen vaatimuksiin. 1. Hankkeessa kehitetään yrityksille Digi-HTA Lite –itsearvioinnin menetelmä, hyödyntäen kehitettäviä ja olemassa olevia työkaluja. Menetelmän avulla voidaan suunnata yritysten tuotekehitystä oikeaan suuntaa jo ennen varsinaista Digi-HTA-prosessia ja tätä kautta edistää, että tuotteiden soveltuvuus sote-alalle voidaan varmistaa. Digi-HTA Lite menetelmä sisältää Digi-HTA Lite-itsearviointityökalun sekä siihen liittyvän tukiprosessin yrityksille. Digi-HTA-itsearviointityökalu on tarkistuslista yrityksille, jotta he pystyvät suuntaamaan tuotekehitystään oikeaan suuntaan sekä keräämään tarvittavaa vaikuttavuusnäyttöä riittävän aikaisessa vaiheessa. Digi-HTA Lite perustuu varsinaisen Digi-HTA-arviointikriteeristön kevennettyyn versioon. 2. Hankkeessa kehitetään hyvinvointialueen toimesta nopean validoinnin malli, jonka avulla hyvinvointialue voi arvioida uusien ja innovatiivisten terveys- ja hyvinvointiteknologiaratkaisujen hyvinvointialueiden toimintaa tehostavat tai parempaa terveys- ja toimintakykyä tuovat ominaisuudet. Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue saa nopean validoinnin mallia hyödyntäen varmuuden uusien teknologiaratkaisujen hyödyistä ja soveltuvuudesta palvelutuotantoon. Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen hankintapalvelut kokeilee nopeaa validoinnin mallia julkisessa hankintaprosessissa. 3. Hankkeessa tuotetaan terveys- ja hyvinvointiteknologisten tuotteiden käytettävyyden arviointiin menetelmäohje, jota yritykset voivat hyödyntää tuotekehityksessä. Menetelmäohje tukee yrityksiä huomioimaan käytettävyyteen liittyvät tarpeet mahdollisimman varhaisessa vaiheessa, mikä nopeuttaa käyttäjille sopivan lopullisen tuotteen valmistumista ja tehostaa siten yrityksen tuotekehitystä. 4. Hankkeessa tuotetaan kestävää kehitystä tukeva itsearvioinnin menetelmä tuotekehityksen edistämiseksi. Menetelmää voidaan käyttää jo varhaisen tuotekehityksen vaiheessa. Toimenpiteiden tuloksena syntyy sekä yrityksien että terveys- ja hyvinvointialan pilotointi- ja kokeiluympäristöjen käyttöön kestävän kehityksen arviointityökalu. SoTek -Vaikuttavaa hyvinvointia ja kasvua teknologiainnovaatioilla -hankkeen toimenpiteet ja tuotettavat menetelmät tukevat terveys- ja hyvinvointiteknologiayritysten tuotekehitystä, TKI-toimintaa ja kasvua. Hankkeessa kehitettävät menetelmät ovat yhtäältä yritysten itsenäisesti käytettävissä. Toisaalta menetelmiä tarjotaan yrityksille niiden hankkiessa palveluja kansallisten terveys- ja hyvinvointialan pilotointi- ja kokeiluympäristöistä. Hankkeessa kehitetyt menetelmät tukevat myös sote-palvelutuottajien mahdollisuutta arvioida tuotteita ja palveluita ennen hankintaa. Uudet menetelmät mahdollistavat entistä vaikuttavampien palveluiden ja tuotteiden kehittämisen, avaavat uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja mahdollistavat paremman hoidon ja kuntoutuksen laadun kustannustehokkaammin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439439","2021FI16FFPR001_A91577","Feasibility study of starting international business","Kansainvälistymismahdollisuuksien selvitys","Finland","01/01/2025","30/06/2025",60,27681,"EUR",16609,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434623","61.8078451,27.3157804",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project aims to gain an understanding of the target international markets and the resources required for internationalization. The project includes market and resource analyses to faciliate project planning for internationl business development.","Hankkeessa haetaan ymmärrystä tavoiteltavista kansainvälisistä markkinoista ja kansainvälistymiseen tarvittavista resursseista. Hankkeessa tehdän markkina- ja resurssiselvityksiä kansainvälistymishankesuunnitelman pohjaksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442836","2021FI16FFPR001_S31410","Tracks to Working Life in the Tourism Sector","Matkailun työraiteet","Finland","09/06/2025","08/02/2026",40,40000,"EUR",16000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433228","60.222184059385,25.021270051747",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project devopes and pilots a new type of gateway employment model for the tourism sector within the Helsinki Evangelical Lutheran parishes. Projects is a local pilot and its goal is to strengthen participants' work-life skills and promote progress toward education and/or employment. The target group of the project include young adults (18-29 years old), immigrants and individuals with partial work ability. The project offers participants opportunities for internships and work trials. Participants gain work experience and strengthen the skills needed in the workplaces by working in customer service, guiding and event production roles at Helsinki Cathedral and Suomenlinna Church. The project also promote sustainable development in the tourism sector by increasing participants' awareness of the principles and practices of sustainable tourism. The project enables the strengthening of identity and community through shared cultural heritage, while also passing on values and history to future generations","Matkailun työraiteet - hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan uudenlaista matkailualan porttityömallia Helsingin ev.lut. seurakunnissa. Hanke on paikallinen kokeilu, jonka tavoitteena on vahvistaa osallistujien työelämätaitoja ja sosiaalista osallisuutta sekä edistää etenemistä kohti koulutusta ja/tai työelämää. Hankkeen kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt kuten esimerkiksi nuoret (18-29 v.), maahanmuuttajat ja osatyökykyiset. Hankkeessa osallistujille tarjotaan matkailualan harjoittelu- ja työkokeilupaikkoja Helsingin tuomiokirkossa ja Suomenlinnan kirkossa. Harjoittelu- ja työkokeilu tapahtuu avustavissa asiakaspalvelu-, opastus- ja tapahtumatuotannon tehtävissä kansainvälisessä työympäristössä. Hanke edistää matkailualan kestävää kehitystä lisäämällä osallistujien tietoisuutta kestävän matkailun periaatteista ja käytännöistä. Hanke mahdollistaa yhteisen kulttuuriperinnön kautta identiteetin ja yhteisöllisyyden vahvistamisen, ja se myös välittää arvoja ja historiaa uusille sukupolville."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436243","2021FI16FFPR001_A80285","Biosavu – Availability of Biomass in South Savo","Biosavu – Biopolttoaineen saatavuus Etelä-Savossa","Finland","01/11/2022","31/03/2024",60,128055,"EUR",76833,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61.675272318678,27.3083533835",49,"Renewable energy: biomass",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The war in Ukraine and the resulting boycott against Russia has run into trouble all energy pro-duction in the South Savo region. Driving down fossil peat has been responsible for increasing use of wood fuel for energy production. In addition, there is great concern about the replacement of Russian imported chips with the region’s own wood. Energy wood and the forest chips produced from it will mainly compensate the shortfall in the use of these fuels in energy production, but it is also good to increase the amount of use of other energy sources in the region. It is necessary to use energy wood more efficiently and attempts are being made to promote it through this Biosavu project. The Biosavu project finds out the availability and demand for wood fuels in South Savo in 2020–2040. Exports and imports of wood fuels from the neighbouring regions in relation to South Savo shall also be considered. The project will examine the impact of future EU legislation on the use of wood biomass in energy production, with key changes to the definition of wood fuels and sustainability issues. These affect the purchase of wood in many ways. The project also finds out the region's entire fuel portfolio in energy production and the security of energy supply. In addition, the future wood fuel terminal network in South Savo, their operating models and the flow of raw materials through to larger use places in the region will be investigated. The updated terminal network of region is a lifeline for the replacement of fossil peat and Russian wood chips. The Biosavu project will result in valuable information on the adequacy of energy wood and other energy sources in the region to replace peat and imported chips. The project provides conditions for looking at a wider logistics chain for wood fuels, which will secure their supply to energy plants. In this case, security of supply is ensured and the supply of energy to ordinary consumers in the region is guaranteed.","Ukrainan sota ja sen kautta muodostunut boikotti Venäjää kohtaan on ajanut ahtaalle koko energiantuotannon Etelä-Savon maakunnassa. Fossiilisen turpeen alas ajaminen on ollut aiheuttamassa lisääntyvää puupolttoaineen käyttöä energian tuotannossa. Lisäksi on suuri huoli venäläisen tuontihakkeen korvaamisesta maakunnan omalla puulla. Energiapuu ja siitä tuotettu metsähake tulevat pääosin korvaamaan näiden polttoaineiden käyttövajetta energian tuotannossa, mutta myös muiden energialähteiden käyttömääriä on hyvä kasvattaa maakunnassa. Energiapuuta on tarpeen ottaa tehokkaammin käyttöön ja sitä pyritään edistämään tämän Biosavu-hankkeen avulla. Biosavu-hankkeessa selvitetään puupolttoaineiden saatavuus ja kysyntä Etelä-Savossa 2020–2040 luvuilla. Huomioidaan myös vierusmaakuntien puupolttoaineiden viennit ja tuonnit suhteessa Etelä-Savoon. Hankkeessa selvitetään tulevien EU-lainsäädäntöjen vaikutukset puubiomassojen käyttöön energiantuotannossa, jolloin tulee keskeisiä muutoksia puupolttoaineiden määrittelyyn ja kestävyysasioihin. Nämä vaikuttavat puun hankintaan monin tavoin. Hankkeessa selvitetään myös maakunnan koko polttoaineportfolio energiantuotannossa ja energiahuollon varmuus. Lisäksi selvitetään Etelä-Savon tuleva puupolttoaineiden terminaaliverkosto, niiden toimintamallit ja raaka-aineiden läpivirtaukset suuremmille käyttöpaikoille maakunnassa. Päivitetty maakunnan terminaaliverkosto on elinehto fossiilisen turpeen ja venäläisen hakkeen korvaamisen kannalta. Biosavu-hankkeen tuloksena saadaan arvokasta tietoa maakunnan energiapuun ja muiden energialähteiden riittävyydestä korvata turvetta ja tuontihaketta. Hanke antaa edellytykset tarkastella laajempaa logistiikkaketjua puupolttoaineiden osalta, jolla turvataan niiden saanti energialaitoksille. Tällöin turvataan huoltovarmuus ja taataan energian saanti tavallisille kuluttajille maakunnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440170","2021FI16FFPR001_J10295","UUPO-project, Training infrastructure for renewable energy","UUPO-investointihanke, Uusiutuvan energian koulutusinfrastruktuuri","Finland","02/01/2024","31/12/2025",70,84000,"EUR",58800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Finland's goal is to increase the share of renewable energy to 51% of the total energy production to replace fossil fuels. The plan is to at least halve the use of peat as an energy source by 2030. When renewable energy production increases in North Ostrobothnia, installers, maintainers, designers, site managers, experts and researchers are in shortage. The educational infrastructure invested in the project aims to solve two problems by offering new educational paths and entrepreneurship opportunities for those who remain unemployed or unemployed in the peat sector. The infrastructure acquired for JEDU enables the training of professionals in renewable energy and electricity grid construction. The infrastructure makes it possible to train installers and maintenance personnel for the tasks required by wind turbines, solar parks, and biogas plants. Increasing renewable energy production facilities in Pohjoin-Ostrobothnia requires large-scale electrical network construction work to deliver the produced energy to utilization sites. The infrastructure also includes the accessories for earthmoving machines, cable cars, terrain transformers, and batteries used for energy storage, which are necessary to construct the electricity network. The infrastructure of energy-efficient utilization consists of installation, maintenance, and fault diagnosis equipment related to heat pump technologies and gas-powered work machines and their maintenance and fault diagnosis equipment. The infrastructure acquired for Centria enables the training of mechanical engineering and electrical and automation engineering engineers as supervisors and designers for the tasks of wind and solar parks, energy storage, and electricity distribution networks. In the real-time simulator acquired for the University of Oulu, it is possible to visualize and quantify, for example, the energy use of a physics-based simulation and to study the user's experiences in the behavior of the new device, which is still in the design phase, in the desired use situation. With the help of the simulator, the design requirements are determined more precisely and thus increase the cost and energy efficiency of wind turbines, biogas plants, and solar power plants. With the help of the real-time simulator, the University of Oulu can train professionals for renewable energy expert and researcher positions in the future. In the UUPO-project, the infrastructure needed for renewable energy education is built in North Ostrobothnia. With the help of the infrastructure being built, JEDU, Centria, and the University of Oulu can, in the future, arrange training in different areas of renewable energy as well as new learning and career paths for those who either remain unemployed or do not find employment in the peat industry. In a parallel ESR+ project, Centria, JEDU, and the University of Oulu implement renewable energy learning paths that utilize the infrastructure. The training paths support changing entrepreneurship and thus the employment of peat sector entrepreneurs in new business areas.","Fossiilisten polttoaineiden korvaamiseksi, suomen tavoitteena on nostaa uusiutuvan energian osuus 51% energian kokonaistuotannosta. Turpeen käyttö energianlähteenä on tarkoitus vähintään puolittaa vuoteen 2030 mennessä. Turvealalta työllistymättä ja työttömiksi jäävät yritykset ja työntekijät tarvitsevat uusia työpaikkoja ja yrittämismahdollisuuksia. Kun uusiutuvan energian tuotantoa lisätään Pohjois-Pohjanmaalla, asentajista, kunnossapitäjistä, suunnittelijoista, työmaapäälliköistä ja asiantuntijoista on pulaa. Hankkeessa investoitavalla koulutusinfrastruktuurilla pyritään ratkaisemaan edellä mainitut ongelmat tarjoamalla uusia koulutus- ja yrittämismahdollisuuksia niille, jotka jäävät työttömiksi turvealalta tai työllistymättä turvealalle. JEDUlle hankittava infrastruktuuri mahdollistaa uusiutuvien energioiden ja sähköverkon rakentamisen ammattilaisten kouluttamisen. Infrastruktuuri mahdollistaa asentajien ja huoltohenkilöstön kouluttamisen tuulivoimaloiden, aurinkovoimapuistojen ja biokaasulaitosten vaatimiin tehtäviin. Uusiutuvan energian tuotantolaitosten lisääminen Pohjois-Pohjanmaalle vaatii laajamittaisia sähköverkon rakennustöitä tuotetun energian toimittamiseksi käyttökohteisiin. Infrastruktuuriin sisältyvät myös sähköverkon rakentamisessa tarvittavat maansiirtokoneiden lisävarusteet, kaapelivaunut, maastomuuntamot, kaapelitutkat, kaapelien liittämislaiteet, vikadiagnostiikka työkalut sekä energian varastointiin käytettävät akustot. Energiatehokkaan hyödyntämisen infra koostuu lämpöpumpputekniikoihin liittyvistä asennus-, kunnossapito- ja vikadiagnostiikkalaitteista sekä kaasukäyttöisistä työkoneista, niiden kunnossapito- ja vikadiagnostiikkalaitteista. Centrialle hankittava infrastruktuuri mahdollistaa konetekniikan ja sähkö- ja automaatiotekniikan insinöörien kouluttamisen esimiehiksi sekä suunnittelijoiksi tuuli- ja aurinkovoimapuistojen, biokaasulaitosten sekä energian vetyvarastojen ja sähkönjakeluverkon työtehtäviin. Oulun yliopistolle hankittavalla reaaliaikasimulaattorilla pystytään visualisoimaan, määrällistämään esimerkiksi fysiikkapohjaisen simuloinnin energian käyttöä ja tutkimaan käyttäjän kokemuksia uuden, vielä suunnitteluvaiheessa olevan laitteen käyttäytymisessä halutussa käyttötilanteessa. Simulaattorin avulla suunnitteluvaatimukset voidaan määrittää tarkemmin ja siten kasvattaa tuulivoimaloiden, biokaasulaitosten sekä aurinkovoimaloiden kustannus- ja energiatehokkuutta. Reaaliaikasimulaattorin avulla Oulun Yliopisto voi jatkossa kouluttaa ammattilaisia uusiutuvan energian asiantuntija- sekä tutkijatehtäviin. UUPO-hankkeessa rakennetaan uusiutuvan energian kouluttamisessa tarvittava infrastruktuuri Pohjois-Pohjanmaalle. Rakennettavan infrastruktuurin avulla JEDU, Centria ja Oulun yliopisto voivat jatkossa tarjota koulutusta uusiutuvan energian eri osa-alueille sekä uusia koulutus- ja urapolkuja niille, jotka joko jäävät työttömiksi tai eivät työllisty turvealalle. Centria, JEDU ja Oulun yliopisto toteuttavat rinnakkaisessa ESR+ hankkeessa infrastruktuuria hyödyntävät uusiutuvan energian koulutuspolut nuorille ja aikuisille. Koulutuspolut tukevat muuttuvaa yrittäjyyttä ja tukevat siten turveyrittäjien työllistymistä uusille liiketoiminta-alueille. Tämä investoinhanke kuitenkin toteutetaan riippumatta siitä toteutuuko rinnakkainen ESR+ hanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442483","2021FI16FFPR001_S31057","KNOT - All Young Participants in the Future","KNOT- Kaikki nuoret osallisia tulevaisuuteen","Finland","01/08/2025","28/02/2027",60,45544,"EUR",27326,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project untangles the knots of pivotal and expert work phases. It develops guidance and support practices in the expert service system through six work packages. The work packages, implemented with a dialogical development approach, target key points in the child's and young person's educational path, starting from early childhood education and progressing to choices made at the end of secondary school. The focus is on mapping the necessary support measures and developing the expertise of professionals, reflecting on the experiences of young people and their guardians. The work packages integrate the development of pedagogical expertise, discussions about responsibilities and obligations, and discussions about education and civilization. The project arises from the question of why a young person is in preparatory education (TUVA). The goal is to understand why a young person seeks or ends up in TUVA: some students' educational paths are very heterogeneous and discontinuous, why some students do not engage in studies, and who should support them, when, and how. On the other hand, for some young people, TUVA serves as a support for finding their own path and as an incentive to progress in their studies. For them, TUVA is already a support measure. We exclude special vocational institutions TUVAs and TELMAs from the project and aim to gather information on the effectiveness of expert collaboration and support systems in general education. The main target groups are experts in the service system who daily encounter children and young people in the social, educational, guidance, and teaching fields. Indirect target groups are vulnerable children, young people, and their parents and guardians. At the beginning of the project, an initial survey of existing information is conducted: projects implemented by various actors and other support models in use. The voices of TUVA students and their parents/guardians are heard through interviews. The interviews inquire about perceived support needs and their backgrounds: why the student is or has been in TUVA, what kind of support they received or would have needed to advance their studies, and what kind of support parents/guardians received or would have needed. The results include: a. Promoting collaboration and competence development among teaching and guidance practitioners and various expert service providers to untangle key points. b. Providing participatory parenting support knowledge for different professional groups as part of the educational and school path. The project seeks to contribute to the emergence of a culture and society that promotes well-being and safety, and to highlight times, places, and spaces for early intervention to promote a good life for vulnerable children and young people.","KNOT- Kaikki Nuoret Osallisia Tulevaisuuteen -hanke purkaa nivelvaihe- ja asiantuntijatyön solmukohtia. Se kehittää ohjauksen ja tuen käytäntöjä asiantuntijoiden palvelujärjestelmässä kuuden toiminnallisen ja yhden koordinoinnin työpaketin avulla. Dialogisella kehittämisotteella toteutetut työpaketit kohdentuvat lapsen ja nuoren koulutuspolun solmukohtiin varhaiskasvatuksesta alkaen ja edeten yläkoulun päättäviin valintoihin. Keskiössä on tarvittavien tukitoimien kartoittaminen ja asiantuntijoiden osaamisen kehittäminen nuorten ja huoltajien kokemuksia reflektoiden. Työpaketeissa integroidaan pedagogisen osaamisen kehittymistä, keskustelua vastuista ja velvollisuuksista sekä kasvatus- ja sivistyskeskustelua. Hanke kumpuaa kysymyksestä, miksi nuori on TUVAssa (tutkintokoulutukseen valmistavassa koulutuksessa). Tavoitteena on selvittää, miksi nuori hakeutuu tai päätyy TUVAan: joidenkin opiskelijoiden koulupolut ovat hyvin heterogeenisiä ja katkeilevia, miksi osa oppilaista ja opiskelijoista ei kiinnity opintoihin ja kenen heitä pitäisi tukea, milloin ja miten. Toisaalta joillekin nuorille TUVA toimii oman polun löytymisen tukitoimena ja kannustimena opinnoissa eteenpäin. TUVA on heille jo itsessään tukitoimi. Rajaamme hankkeesta pois ammattillisten erityisoppilaitosten TUVAt ja TELMAT ja pyrimme saamaan tietoa asiantuntijoiden yhteistyön ja tukijärjestelmien toimivuudesta yleiskoulutuksen puolella. Varsinaiset kohderyhmät ovat palvelujärjestelmän asiantuntijat, jotka päivittäisessä työssään kohtaavat lapsia ja nuoria sosiaali-, kasvatus-, ohjaus- ja opetusalalla. Välillisiä kohderyhmiä ovat haavoittuvassa asemassa olevat lapset, nuoret sekä heidän vanhempansa ja huoltajansa. Hankeen alussa tehdään alkukartoitus olemassa olevasta tiedosta: eri toimijoiden toteuttamista hankkeista ja muista käytössä olevista tukimalleista. TUVAssa olevien ja olleiden opiskelijoiden ja heidän vanhempiensa/huoltajiensa ääni saadaan kuuluviin haastatteluin. Haastatteluissa kysytään koettuja tukitarpeita ja niiden taustoja: miksi opiskelija on tai on ollut TUVAssa ja millaista tukea hän sai tai olisi tarvinnut opintojensa edistämiseen ja keneltä sekä millaista tukea vanhemmat/huoltajat saivat tai olisivat tarvinneet. Tuloksena syntyy a. opetus- ja ohjaustoimijoiden sekä eri tukipalveluja tuottavien asiantuntijoiden yhteistyön edistämistä ja osaamisen kehittämistä sekä osaamisen jakamista solmukohtien purkamiseksi b. eri ammattiryhmille vanhemmuuden tukemisen osallistavaa osaamista osana opinto- ja koulupolkua. Hanke pyrkii osaltaan vaikuttamaan hyvinvointia ja turvallisuutta edistävän toimintakulttuurin ja yhteiskunnan syntymiseen sekä nostamaan esiin varhaisen puuttumisen aikoja, paikkoja ja tiloja haavoittuvassa asemassa olevien lasten ja nuorten hyvän elämän edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438613","2021FI16FFPR001_A90725","Tahko routes - SMART, SUSTAINABLE and SCENIC","Tahkon reitistöt - SMART, SUSTAINABLE and SCENIC","Finland","01/01/2023","31/10/2024",60,235981,"EUR",141589,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433929","63.2897022,28.0443583",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project will carry out the necessary surveys and first investments for the comprehensive development of Tahko's route systems, e.g. related to the following themes 1. Masterplan of routes and guidance 2. Action plan for water activities 3. Investments and piloting","Hankeessa toteutetaan tarvittavia selvityksiä ja ensimmäisiä investointeja Tahkon reitistöjen laaja-alaiseksi kehittämiseksi mm. seuraaviin teemoihin liittyen 1. Reitistöjen ja opastamisen Masterplan 2. Vesistöaktiviteettien Action plan 3. Investoinnit ja pilotoinnit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442388","2021FI16FFPR001_S30946","Inclusive physical activity counseling for families (Valttiplus)","Perheiden liikuntaneuvonnan Valttiplus","Finland","01/09/2024","31/08/2027",40,176585,"EUR",70634,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435862","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In the project Inclusive physical activity counseling for families (Valttiplus) a training model and support materials suitable for the physical activity counseling of families with children and young people with disabilities are developed, produced, piloted, and implemented. These efforts aim to improve the efficiency and quality of the cross-sectoral physical activity counseling process. As a result of the project, professionals providing physical activity counseling will improve their ability to reach children and young people with disabilities and their families. The practices and support materials developed in the project will prevent the social exclusion of children and young people with disabilities, facilitate finding hobbies, and increase physical activity. Participation in hobbies by children and young people with disabilities promotes social inclusion. Families adopting an active lifestyle improves the well-being of children, young people, and families. The project has three core objectives. The Finnish Paralympic Committee aims to enhance the competence of students acting as Valtti coaches to carry out individualized physical activity counseling periods by developing training and support materials. The 3C - Sports and Vocational Institute aims to improve the ability of physical activity counseling students and professionals to operate in adaptive physical activity guidance and counseling situations by developing their interaction skills. Jyväskylä University of Applied Sciences aims to improve the readiness of professionals conducting family physical activity counseling to address the support needs and participation opportunities of children and young people with disabilities and their families by developing practices that support inclusion and customer orientation. The Valttiplus project for family physical activity counseling is implemented as a nationwide group project by three organizations, coordinated by the Finnish Paralympic Committee. The project partners include Jyväskylä University of Applied Sciences and 3C - Sports and Vocational Institute. The Finnish Paralympic Committee's national Valtti program serves as the common development environment for the group project.","Perheiden liikuntaneuvonnan Valttiplus -hankkeessa kehitetään, tuotetaan, pilotoidaan ja jalkautetaan toimintarajoitteisten lasten ja nuorten perheiden liikuntaneuvontaan soveltuvat koulutusmalli ja tukimateriaalit, joilla parannetaan poikkihallinnollisen liikuntaneuvontaprosessin sujuvuutta ja laatua. Hankkeen tuloksena liikuntaneuvontaa antavien ammattilaisten kyky tavoittaa toimintarajoitteisia lapsia ja nuoria ja heidän perheitään paranee. Hankkeessa syntyneet toimintatavat ja tukimateriaalit ehkäisevät toimintarajoitteisten lasten ja nuorten syrjäytymistä, helpottavat harrastuksen löytymistä ja liikunnallinen aktiivisuus lisääntyy. Toimintarajoitteisten lasten ja nuorten harrastuksiin osallistuminen edistää sosiaalista osallisuutta ja perheen kiinnittyminen liikunnallisiin elämäntapoihin parantaa lasten, nuorten ja perheiden hyvinvointia. Hankkeella on kolme ydintavoitetta. Suomen Paralympiakomitea pyrkii lisäämään Valttina toimivien opiskelijoiden osaamista toteuttaa yksilöllisiä liikuntaneuvontajaksoja kehittämällä koulutusta ja tukimateriaaleja. Kolmen kampuksen urheiluopisto pyrkii parantamaan liikuntaneuvojaopiskelijoiden ja liikuntaneuvontaa antavien ammattilaisten kykyä toimia soveltavan liikunnan ohjaus- ja neuvontatilanteissa kehittämällä heidän vuorovaikutustaitojaan. Jyväskylän ammattikorkeakoulu pyrkii parantamaan perheiden liikuntaneuvontaa toteuttavien ammattilaisten valmiuksia huomioida toimintarajoitteisten lasten ja nuorten ja heidän perheidensä tuen tarpeita ja osallistumisen mahdollisuuksia kehittämällä osallisuutta ja asiakaslähtöisyyttä tukevia toimintatapoja. Perheiden liikuntaneuvonnan Valttiplus -hanke toteutetaan kolmen organisaation valtakunnallisena ryhmähankkeena, jonka koordinoinnista vastaa Suomen Paralympiakomitea. Hankkeen osatoteuttajia ovat Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Kolmen kampuksen urheiluopisto. Suomen Paralympiakomitean valtakunnallinen Valtti-ohjelma toimii ryhmähankkeen yhteisenä kehittämisympäristönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438527","2021FI16FFPR001_A90638","The product development project","Tuotekehityshanke","Finland","01/01/2023","31/07/2024",40,46126,"EUR",18450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433847","60.222184059385,25.021270051747",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In this development project, the company's own software product is developed, which opens up the company's international business and accelerates the company's growth. The key measures of the development project are product development work, testing and piloting. During the project, the company will recruit a new hire to be responsible for the aforementioned functions. The measures implemented in the project are prerequisites for the company's strong turnover growth and internationalization.","Kehittämishankkeessa kehitetään yritykselle oma ohjelmistotuote, jonka myötä avataan yrityksen kansainvälinen liiketoiminta ja vauhditetaan yrityksen kasvua. Kehittämishankkeen avainasiat ovat mm. tuotekehitystyö, testaus ja pilotointi. Hankkeen aikana yritys tulee rekrytoimaan uuden keskeisen henkilön vastaamaan edellä mainituista toiminnoista. Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet ovat edellytyksiä yrityksen voimakkaalle liikevaihdon kasvulle ja kansainvälistymiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443022","2021FI16FFPR001_S31597","ProHarkka Southern Finland - Guidance Power for Language and Culture-Aware Internships in the Social and Health Care Sector","ProHarkka Etelä-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla","Finland","01/01/2026","30/06/2028",60,190932,"EUR",114559,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","ProHarkka Southern Finland - Guidance Power for Language and Culture-Aware Internships in the Social and Health Care Sector project responds to the challenges of the social and health care sector in cooperation with other ProHarkka regional projects. As the number of foreign-language trainees increases, more training places are needed. The project develops language-supported guidance, which increases the number of training places. The language and culture-aware guidance skills of training supervisors vary and are incomplete; the project offers an opportunity to update and develop guidance skills to the level required for the job. There are challenges in customer and patient safety communication and information flow, which are addressed through language-aware guidance and the development of a language learning environment. Foreign-language trainees have difficulty finding employment. The project develops guidance skills and ensures the smooth running of training, which supports the employment of trainees and their integration into the welfare sector labor market. This also addresses the labor shortage in the social and health care sector and increases regional vitality. There is still insufficient national cooperation in the development of internships, which means that the results of different projects are not being utilized effectively. The ProHarkka Southern Finland project will create consistency at both the regional and national levels in terms of the availability, implementation, and supervision of training placements. Another challenge in developing training is the lack of a comprehensive network of experts and consistent operating models. The project will strengthen cooperation between higher education institutions and representatives of working life, coordinate cooperation between projects in different cooperation areas, and describe a uniform operating model for national use. The aim of the project is to develop and strengthen the language and cultural awareness of guidance skills in social and health care organizations. As guidance skills are strengthened and established, organizations will be better equipped to offer training places. At the same time, this will indirectly address the labor shortage in the sector. Another objective is to develop and establish a cooperation area-level and national operating model that supports the language learning and integration into working life of foreign-language social and health care students. The project also aims to strengthen cooperation between higher education institutions, welfare areas, and other social and health service providers, as well as to develop and share guidance skills in expert networks. The concrete results of the project and their measurement demonstrate the development of guidance skills, the effectiveness of training models, and closer cooperation. Surveys of project participants provide quantitative information on the development of guidance skills and the effectiveness of training models. Qualitative feedback collected from participants after training sessions and workshops indicates their usefulness and effectiveness. The increase in the number of training places is monitored quantitatively, for example, through surveys. The national operating model for guiding foreign-language students will be published in the final publication of the project and on the website. The long-term impacts include improved availability of training places for foreign-language students, improved learning of Finnish or Swedish, improved customer and patient safety, increased guidance skills and diversity in the workplace, and the establishment of a nationally uniform model as part of operations. Work communities will be better prepared to accept foreign-language students, which will increase the number of training places and facilitate the progress of studies. Students will receive systematic language support during their training, which will accelerate the development of their language skills and improve patient and customer safety. Work communities will receive concrete tools for language- and culture-aware guidance, which will increase the readiness of supervisors and work communities to encounter multicultural and multilingual personnel. The national operating model developed in the project will remain a permanent part of the structures of social and health care training and will support long-term cooperation between higher education institutions and workplaces. The impact of the project will be assessed both qualitatively and quantitatively. The qualitative assessment will cover the development of supervisors' skills and practical changes in work communities. The quantitative evaluation covers the development of the number of training places and foreign-language students, the training of supervisors and the use of tools, the development of students' language skills, and employment and the availability of labor in the social and health care sector.","ProHarkka Etelä-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sotealalla -hankkeessa vastataan sote-alan haasteisiin yhteistyössä muiden ProHarkka-aluehankkeiden kanssa. Vieraskielisten harjoittelijoiden määrän kasvaessa tarvitaan enemmän harjoittelupaikkoja. Hankkeessa kehitetään kielituettua ohjaamista, mikä lisää harjoittelupaikkojen määrää. Harjoitteluohjaajien kieli- ja kulttuuritietoinen ohjausosaaminen on vaihtelevaa ja puutteellista; hanke tarjoaa mahdollisuuden päivittää ja kasvattaa ohjausosaamisen työn edellyttämälle tasolle. Asiakas- ja potilasturvallisessa kommunikaatiossa ja tiedonkulussa on haasteita, joihin vastataan kielitietoisella ohjauksella ja kielenoppimisympäristön kehittämisellä. Vieraskielisillä harjoittelijoilla on vaikeuksia työllistyä. Hankkeessa kehitetään ohjausosaamista ja varmistetaan harjoittelujen sujuminen, mikä tukee harjoittelijoiden työllistymistä ja kiinnittymistä hyvinvointialueen työmarkkinoille. Näin vastataan myös sote-alan työvoimapulaan ja kasvatetaan alueellista elinvoimaa. Kansallista yhteistyötä harjoittelujen kehittämisessä ei tehdä vielä riittävästi, minkä vuoksi eri hankkeiden tuloksia ei hyödynnetä tehokkaasti. ProHarkka Etelä-Suomi -hanke tuottaa yhtenäisyyttä sekä yhteistyöalueellisella että kansallisella tasolla harjoittelupaikkojen saatavuuden, toteuttamisen ja ohjauksen osalta. Lisäksi harjoittelujen kehittämisen haasteena on kattavan asiantuntijaverkoston ja yhtenäisten toimintamallien puute. Hankkeessa tiivistetään korkeakoulujen ja työelämän edustajien yhteistyötä, koordinoidaan eri yhteistyöalueiden hankkeiden välistä yhteistyötä ja kuvataan kansalliseen käyttöön yhtenäinen toimintamalli. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja vahvistaa sosiaali- ja terveysalan organisaatioiden kieli- ja kulttuuritietoista ohjausosaamista. Kun ohjausosaaminen vahvistuu ja vakiintuu, organisaatioilla on paremmat edellytykset tarjota harjoittelupaikkoja. Samalla vastataan välillisesti alan työvoimapulaan. Lisäksi tavoitteena on kehittää ja vakiinnuttaa yhteistyöaluetasoinen ja kansallinen toimintamalli, joka tukee vieraskielisten sosiaali- ja terveysalan opiskelijoiden kielen oppimista ja integroitumista työelämään. Hankkeen tavoitteena on myös tiivistää yhteistyötä korkeakoulujen, hyvinvointialueiden ja muiden sote-palvelujen tuottajien välillä sekä kehittää ja jakaa ohjausosaamista asiantuntijaverkostoissa. Hankkeen konkreettiset tulokset ja niiden mittaaminen osoittavat ohjausosaamisen kehittymisen, harjoittelumallien toimivuuden ja yhteistyön tiivistymisen. Kyselyt hankkeeseen osallistujille antavat määrällistä tietoa ohjausosaamisen kehittymisestä ja harjoittelumallien toimivuudesta Osallistujilta kerätty laadullinen palaute koulutusten ja työpajojen jälkeen kertoo niiden hyödyllisyydestä ja vaikuttavuudesta. Harjoittelupaikkojen määrän kasvua seurataan määrällisesti esimerkiksi kyselyiden avulla. Kansallinen toimintamalli vieraskielisten opiskelijoiden ohjaamiseksi julkaistaan hankkeen loppujulkaisussa ja verkkosivuilla. Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat vieraskielisten opiskelijoiden harjoittelupaikkojen saatavuuden paraneminen, suomen tai ruotsin kielen oppimisen ja asiakas- ja potilasturvallisuuden parantuminen, työpaikkojen ohjausosaamisen ja monimuotoisuuden lisääntyminen sekä kansallisesti yhtenäisen mallin juurtuminen osaksi toimintaa. Työyhteisöjen valmius ottaa vastaan vieraskielisiä opiskelijoita kasvaa, mikä lisää harjoittelupaikkojen määrää ja sujuvoittaa opintojen etenemistä. Opiskelijat saavat systemaattista kielitukea harjoittelun aikana, mikä nopeuttaa heidän kielitaitonsa kehittymistä ja parantaa potilas- ja asiakasturvallisuutta. Työyhteisöt saavat konkreettisia työkaluja kieli- ja kulttuuritietoiseen ohjaamiseen, mikä lisää ohjaajien ja työyhteisöjen valmiuksia kohdata monikulttuurinen ja -kielinen henkilöstö. Hankkeessa kehitetty kansallinen toimintamalli jää pysyväksi osaksi sote-alan harjoittelujen rakenteita ja tukee korkeakoulujen ja työpaikkojen yhteistyötä pitkäjänteisesti. Hankkeen vaikuttavuutta arvioidaan sekä laadullisesti että määrällisesti. Laadullinen arviointi sisältää ohjaajien osaamisen kehittymisen sekä käytännön muutokset työyhteisöissä. Määrällinen arviointi kattaa harjoittelupaikkojen ja vieraskielisten opiskelijoiden määrän kehityksen, ohjaajien kouluttautumisen ja työkalujen käytön, opiskelijoiden kielitaidon kehityksen sekä työllistymisen ja sote-alan työvoiman saatavuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436931","2021FI16FFPR001_A80974","In the sustainable battery value chain from Innovations towards investments","Vastuullisen akkuarvoketjun innovaatioilla kohti investointeja","Finland","01/01/2024","30/06/2025",60,27996,"EUR",16798,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433095","63.067710786307,21.82399352551",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Vaasa's goal is to create the world's greenest battery ecosystem in Finland. The name GigaVaasa means an industrial park environment of more than 350 ha intended for the battery industry, the purpose of which is to provide a sustainably implemented industrial environment for battery chemistry. The purpose of this is to attract battery industry operators committed to the theme of sustainability to locate in the area. In addition to sustainability, the offered industrial park environment aims to ensure companies' competitiveness far into the future with its infrastructure. The goal of the project is to promote the next phase of the GigaVaasa concept, when we move from plot reservations and permits to the implementation phase in the project area. The goal of the project is primarily to respond to the promotion of the development targets identified as critical at this stage. These include: Development of a customer management system for operators who have made a plot reservation. A customer management system will be created for the next phase of GigaVaasa area operations. The goal is to ensure that the essential people and departments of the companies in the area receive service with the right content so that their deployment goes as efficiently as possible. Communication about the progress of the region and preparation for the growing need for labor in the region As a result of the project, a customer management system will be created to support operations. The planning of the attraction campaign has been done and on behalf of the project, the needs of the battery value chain have been taken into account in the campaign. The goal of the project is to create an event concept to support the development of the battery value chain located in the GigaVaasa area. During the project, the event concept was created and piloted. With the help of the event concept and the created communication plan, the most relevant stakeholders for the development of the GigaVaasa area are reached. As a result of the project, an attraction campaign is created and events have been implemented for key stakeholders. Steering the traffic of the GigaVaasa area to seas and tracks. The goal of the work package is to promote the GigaVaasa area's logistics connections to the port and main highways and to the Finnish rail network. The work is done together with the county association, authorities (Väylä and ELY) and municipalities, and the goal is to promote projects towards investment decisions. The role of the project representatives is to bring strategic and visionary material to support the work of the authorities based on the prepared GigaVaasa area strategy model. This model will also be updated as necessary within the framework of the project. The work package focuses on connections VT3 and VT8, Satamatie and the industrial rail and terminal complex that extends into the area. The work package also includes stakeholder and advocacy work, with the specific goal of promoting the investigation of innovative financing models to support the above-mentioned infrastructure improvement measures.","Vaasan tavoitteena on luoda Suomeen maailman vihrein akkuekosysteemi. GigaVaasa nimike tarkoittaa yli 350 ha akkuteollisuudelle tarkoitettua teollisuuspuistoympäristöä, jonka tarkoituksena on tarjota kestävällä tavalla toteutettu akkukemian teollisuusympäristö. Tämän tarkoitus on houkutella kestävyysteemaan sitoutuneita akkualan toimijoita sijoittautumaan alueelle. Kestävyyden lisäksi tarjottava teollisuuspuistoympäristö pyrkii infraympäristöllään varmistamaan yritysten kilpailukykyä pitkälle tulevaisuuteen. Hankkeen tavoitteena on edistää GigaVaasa-konseptin seuraavaa vaihetta, kun siirrytään tonttivarauksista ja luvituksesta, hankealueella tapahtuvaan toteutusvaiheeseen. Hankkeen tavoitteena on pyrkiä ensisijaisesti vastaamaan tässä vaiheessa kriittisiksi tunnistettujen kehityskohteiden edistämiseen. Näitä ovat: Tonttivarauksen tehneiden toimijoiden osalta asiakashallintajärjestelmän kehittäminen. Luodaan asiakasjärjestelmä GigaVaasa -alueen toiminnan seuraavaan vaiheeseen. Tavoitteena on varmistaa, että alueen yrityksien oleelliset henkilöt ja osastot saavat oikeansisältöistä palvelua, jotta heidän sijoittumisensa sujuisi mahdollisimman tehokkaasti. Viestintä alueen edistymisestä sekä Varautuminen kasvavaan työvoimatarpeeseen seudulla Hankkeen tuloksena syntyy asiakasjärjestelmä toiminnan tueksi. Vetovoimakampanjan suunnittelu on tehty ja hankkeen puolesta akkuarvoketjun tarpeet on huomioitu kampanjassa. Hankkeen tavoitteena on luoda tapahtumakonsepti GigaVaasa-alueelle sijoittuvan akkuarvoketjun kehittämisen tueksi. Hankkeen aikana tapahtumakonsepti on luotu ja pilotoitu. Tapahtumakonseptin ja luodun viestintäsuunnitelman avulla tavoitetaan GigaVaasa-alueen kehittämisen kannalta oleellisimmat sidosryhmät. Hankkeen tuloksena vetovoimakampanja luodaan ja tapahtumat on toteutettu keskeisille sidosryhmille. GigaVaasa-alueen liikenteen ohjaaminen merille ja raiteille. Työpaketin tavoitteena on edistää GigaVaasa-alueen logistiikkayhteyksiä satamaan ja pääväyliin sekä Suomen raideverkostoon. Työtä tehdään yhdessä maakuntaliiton, viranomaisten (Väylä ja ELY) sekä kuntien kanssa ja tavoitteena on edistää hankkeita kohti investointipäätöksiä. Hankkeen edustajien rooli on tuoda viranomaistyön tueksi strategista ja visionääristä materiaalia laaditun GigaVaasa alueen strategiamallin pohjalta. Tätä mallia päivitetään myös tarpeen niin vaatiessa hankkeen puitteissa. Työpaketissa keskitytään yhteyksiin VT3 ja VT8, Satamatie sekä alueelle ulottuva teollisuusraide- ja terminaalikokonaisuus. Työpaketissa tehdään myös sidosryhmä- ja edunvalvontatyötä, erityisenä tavoitteena edistää innovatiivisten rahoitusmallien selvitystyötä edellä mainittujen infranparannustoimenpiteiden tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440422","2021FI16FFPR001_J10547","Improving work safety and maintenance operating models on work environment","Kunnossapidon toimintamallien tehostaminen ja työturvallisuuden parantaminen ammattiympäristöissä","Finland","14/12/2023","31/12/2024",70,21565,"EUR",15096,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435188","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The aim is to design improvements for maintenance operation models and a solution targeting the enhancement of occupational safety, with potential for becoming an international export product.","Hankkeessa suunnitellaan kunnossapidon toimintamallien tehostamiseen ja työturvallisuuden parantamiseen tähtäävää ratkaisua, millä nähdään potentiaalia myös kansainväliseksi vientituotteeksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440257","2021FI16FFPR001_J10381","Start a business transfer","Yrityskaupat käyntiin","Finland","01/11/2023","30/04/2026",70,174735,"EUR",122315,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433007","62.969053584518,23.908064750531",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_005","Alajärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Business transfers maintain social structures in rural areas, where micro-enterprises are abundant. For the periphery of South Ostrobothnia, it is vital to develop functional ecosystems and support services for business transfers. On average, the developmental activity of older entrepreneurs, and especially the enthusiasm for new development, is weaker than that of young people, so changes in ownership are important from this point of view as well. Through a buy-in-based growth strategy, strong higher-productivity companies are created, providing jobs and increasing economic activity. A change of ownership typically involves an innovation spur as the new owner leaves to lead the development. Environmental and digital competence in the company also often increases with the new, younger owner. Even due to ageing, there are plenty of acquisitions to be expected in South Ostrobothnia and there is a need to make buyers aware of the situation. According to the study, only 12% of entrepreneurs planning to sell knew already the future buyer. It is known that buyers, especially those of small businesses, are often from in same region. It is therefore necessary to target and apply at the local level, regarding the activation of buyers, taking into account the specific characteristics of each region. Viewed at the ecosystem level, there is a lack of both knowledge and competence, and there is a need to develop and intensify networks within the region, especially in buyer guidance. The main objective of the project is to activate acquisitions and develop the prerequisites for successful transfers of ownership by improving the functionality of the ownership transfer ecosystem of South Ostrobothnian companies, taking into account the special needs of different regions. This will be achieved through the following sub-objectives: 1) Activation of potential buyers. The aim is to identify potential buyers in the participating areas and to target activation in the form of events, online, and direct contact. In addition, the aim is to identify those who reach long-term buyer potential and target them with the most meaningful activation for each target group (e.g., visits to educational institutions). 2) Activation of vendors. The aim is to activate micro- and sole entrepreneurs, especially in rural areas of the region, to prepare for sales and active sales to maintain the local service structure and strengthen the business structure. 3) Encounter of buyers and sellers. The goal is to create concrete encounters between potential buyers and sellers. 4) Activation of accounting offices. The aim is to develop and distribute targeted material for the accounting firm for business acquisitions, as accounting firms are a key channel for the activation of SMEs. 5) Purchasing inspection tool and operating model. The goal is to develop a purchasing inspection tool and operating model to support successful purchasing processes, and to pilot this in companies. The tool will be widely available after the project. 6) Development of the functioning of the provincial ownership change ecosystem. Based on the needs identified on the basis of previous projects, the aim is to consolidate the elements of guidance for low-threshold advisory services and to intensify the network in South Ostrobothnia, including guidance for South Ostrobothnian entrepreneurs on transfer of ownership, as well as to promote active exchange of information among actors, to survey the availability of business broker services from the perspective of South Ostrobothnia, and to adapt and implement existing transfer tools in the areas. The project aims for a change in the ownership change ecosystem, especially in terms of activating acquisitions. As a result of the project, awareness of the acquisition opportunity has increased among potential buyers, the acquisition market has picked up and new tools and materials are available. A key result is the compaction of the network of expert services in the ownership transfer ecosystem and a more advanced operating model for directing to services.","Yritysten omistajanvaihdokset ylläpitävät yhteiskunnan rakenteita maaseutualueilla, missä on runsaasti mikroyrityksiä. Etelä-Pohjanmaan reuna-alueiden kannalta on elintärkeää kehittää toimivia ekosysteemejä ja tukipalveluja yritysten omistajanvaihdoksia varten. Ikääntyvien yrittäjien kehittämisaktiivisuus ja etenkin into uuden kehittämiseen on keskimäärin heikompaa kuin nuorten, joten omistajanvaihdokset ovat tärkeitä tästäkin näkökulmasta. Yritysostoihin perustuvan kasvustrategian kautta syntyy vahvoja korkeamman tuottavuuden yrityksiä, jotka tarjoavat työpaikkoja ja lisäävät taloudellista toimeliaisuutta. Omistajanvaihdokseen liittyy tyypillisesti innovointipyrähdys uuden omistajan lähtiessä vetämään kehittämistä. Myös ympäristö- ja digitalisaatio-osaaminen yrityksessä usein lisääntyvät uuden, nuoremman omistajan myötä. Etelä-Pohjanmaalla on odotettavissa runsaasti yrityskauppoja jo ikääntymisenkin vuoksi, mutta etenkin ostajien herättelyä tarvitaan. Tutkimuksen mukaan vain 12 %:lla myyntiä suunnittelevista oli ostaja jo tiedossa. Tiedetään, että etenkin pienten yritysten ostajat löytyvät usein läheltä. Onkin tarpeen kohdistaa ja soveltaa paikallistasolla etenkin ostajien aktivointia kunkin alueen erityispiirteet huomioiden. Ekosysteemitasolla tarkasteltuna puuttuu sekä tietoa että osaamista, ja etenkin ostajien ohjauksessa on tarvetta kehittää ja tiivistää maakunnan sisäisiä verkostoja. Hankkeen päätavoitteena on aktivoida yrityskauppoihin ja kehittää edellytyksiä onnistuneisiin omistajanvaihdoksiin parantamalla eteläpohjalaisten yritysten omistajanvaihdosekosysteemin toimivuutta eri alueiden erityistarpeet huomioiden. Tähän pyritään seuraavien alatavoitteiden kautta: 1) Potentiaalisten ostajien aktivointi. Tavoitteena on tunnistaa lähitulevaisuuden potentiaalisia ostajia osallistuvilla alueilla ja kohdistaa aktivointia sekä tilaisuuksien, verkkoviestinnän että suoran kontaktoinnin muodossa. Lisäksi tavoitteena on tunnistaa pitkän tähtäimen ostajapotentiaalia tavoittavat tahot ja kohdistaa näille teemaan aktivointia kunkin kohderyhmän kannalta mielekkäimmällä tavalla (esim. oppilaitosvierailut). 2) Myyjien aktivointi. Tavoitteena on etenkin maakunnan maaseutumaisilla alueilla aktivoida mikro- ja yksinyrittäjiä myyntikuntoon laittamiseen ja aktiiviseen myyntiin paikallisen palvelurakenteen ylläpitämiseksi ja elinkeinorakenteen vahvistamiseksi. 3) Ostajien ja myyjien kohtaannuttaminen. Tavoitteena on aikaansaada konkreettisia kohtaamisia potentiaalisten ostajien ja myyjien välille. 4) Tilitoimistojen aktivointi. Tavoitteena on kehittää ja levittää tilitoimistolle kohdennettua materiaalia yrityskauppoihin herättelyyn, koska tilitoimistot ovat keskeinen pk-yritysten aktivoinnin kanava. 5) Ostokatsastus -työkalu ja toimintamalli. Tavoitteena on kehittää ostokatsastus-työkalu ja toimintamalli tukemaan onnistuneita ostoprosesseja, sekä pilotoida tätä yrityksissä. Työkalu tulee olemaan yleisesti saatavilla hankkeen jälkeen. 6) Maakunnan omistajanvaihdosekosysteemin toimivuuden kehittäminen. Aiempien hankkeiden pohjalta tunnistettujen tarpeiden pohjalta tavoitteena on vakiinnuttaa matalan kynnyksen neuvontapalveluihin ohjautumisen elementtejä ja tiivistää verkostoa Etelä-Pohjanmaalla ml. Etelä-Pohjanmaan yrittäjien omistajanvaihdosneuvontaan ohjautuminen, sekä edistää aktiivista tiedonvaihtoa toimijoiden kesken, kartoittaa yritysvälittäjäpalveluiden saatavuus Etelä-Pohjanmaan näkökulmasta, sekä sovittaa ja jalkauttaa alueille olemassa olevia omistajanvaihdostyökaluja. Hankkeessa tavoitellaan muutosta omistajanvaihdosekosysteemissä erityisesti yrityskauppojen aktivoinnin suhteen. Hankkeen tuloksena tietoisuus yritysostomahdollisuudesta on kasvanut potentiaalisten ostajien keskuudessa, yrityskauppamarkkina on vilkastunut ja käytössä on uusia työkaluja ja materiaaleja. Keskeinen tulos on omistajanvaihdosekosysteemin asiantuntijapalveluiden verkoston tiivistyminen ja palveluihin ohjautumisen kehittyneempi toimintamalli."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439562","2021FI16FFPR001_A91700","TT Power-Hub: Balancing power grid by centralized remote control of real estate heating systems","TT Power-Hub: Kiinteistöistä lämmityksen keskitetyllä etäohjauksella virtuaalinen säätösähkövoimala","Finland","01/05/2025","30/04/2026",40,63932,"EUR",25573,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434718","60.42299,24.9665671",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","A distributed, remote-controllable virtual power plant will be created from the real estate properties, which will act as a balancer of the electricity grid, while increasing the utilization rate of green energy and reducing the CO2 emissions of the entire energy system. Real estates heating- and energy systems will be controlled centralized in order to achieve needed balancing activity of the power grid. Product name: TT Power-Hub.","Luodaan kiinteistömassasta hajautettu etäohjattava virtuaalivoimala joka toimii sähköverkon tasapainottajana lisäten samalla vihreän energian käyttöastetta ja vähentäen koko energiajärjestelmän CO2 -päästöjä. Kiinteistöjen lämmitys- ja energiajärjestelmien keskitetyllä etäohjauksella tasapainoitetaan sähköverkkoa ja osallistutaan FINGRID reservimarkkinaan. Tuotteen nimi: TT Power-Hub."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436853","2021FI16FFPR001_A80896","ICT-Data Center Investment and Development","ICT-konesali -investointi ja integraatiot oppimislaboratorioihin","Finland","01/01/2024","31/05/2026",60,182297,"EUR",109378,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","62.611983353705,30.328461247673",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Smart Campus is the strategic research environment development program of Karelia University of Applied Sciences (Karelia), which responds to the future challenges of companies in the region in the context of the green transition. At the center of the Smart Campus's activities is the ICT computer data center, which enables multidisciplinary and extensive development work together with companies and the public sector. There is currently no research and learning environment in Karelia that is responsible for computer data center and ICT laboratory functions suitable for teaching and research use and the related cooperation with companies. The ICT computer room also meets the competence requirements of graduating ICT engineers. The data center consists of a set of efficient data acquisition machines. These computers are designed to store and process large amounts of data. The physical premises of the data center are designed to protect computers from overheating, power outages and physical threats. Combating physical threats includes restricting access to authorized persons only, logging visitors in and out, and using surveillance cameras. In addition, the use of computers in the data center is monitored particularly closely from the point of view of information security. The project involves the investment of Karelia's ICT data center and laboratory and the supporting development project. The ICT data center supports private and public organizations in the province in digital transition and data processing, management, publishing, utilization of partner network data, building digital partnerships and developing innovations. A significant amount of different data is processed in the ICT data center. The main goal of using the data center is to utilize the know-how and use of intelligent automation with the help of artificial intelligence. The future data center for the development of related expertise is an excellent platform for both educational institutions and companies in the region (closed testing environment). The utilization of artificial intelligence creates a new kind of competence base for competence between Karelia and companies.","Älykampus on Karelia-ammattikorkeakoulun (Karelia) strateginen tutkimusympäristöjen kehittäisohjelma, joka vastaa alueen yritysten tulevaisuuden haasteisiin vihreän siirtymän kontekstissa. Älykampuksen toimintojen keskiössä on ICT-konesali, joka mahdollistaa monialaisen ja laajan kehittämistyön yhdessä yritysten ja julkisen sektorin kanssa. Kareliassa ei ole tällä hetkellä tutkimus- ja oppimisympäristöä, joka vastaa opetus- ja tutkimuskäyttöön soveltuvasta konesali- ja ICT laboratorio -toiminnoista ja siihen liittyvistä yhteistyöstä yritysten kanssa. ICT-konesali vastaa myös valmistuvien ICT-insinöörien osaamisvaatimuksiin. Konesali muodostuu tehokkaiden tieotokoneiden kokonaisuudesta. Nämä tietokoneet ovat suunniteltu suurten tietomäärien tallentamiseen ja käsittelyyn. Konesalin fyysiset tilat suunnitellaan niin että ne suojaavavat tietokoneita ylikuumenemiselta, sähkökatkoilta ja fyysisiltä uhkilta. Fyysisten uhkien torjuntaan sisältyy pääsyn rajoittaminen vain valtuutetuille henkilöille, vierailijoiden kirjaaminen sisään ja ulos, sekä valvontakameroiden käyttö. Lisäksi konesalin tietokoneiden käyttöä valvotaan erityisen tarkasti tietoturvan näkökulmasta. Hankkeessa toteutetaan Karelian ICT-konesalin ja laboratorion investointi ja sitä tukeva kehittämishanke. ICT-konesalin tukee maakunnan yksityisiä ja julkisia organisaatioita digitaalisessa siirtymässä ja datan käsittelyssä, hallinnoinnissa, julkaisemisessa, kumppaniverkoston datan hyödyntämisessä, digitaalisten kumppanuuksien rakentamisessa ja innovaatioiden kehittämisessä. ICT-konesalissa käsitellään merkittävä määrä erilaista dataa. Konesalin käytön keskeisenä tavoitteena on älykkään automaation osaamisen ja käytön hyödyntäminen tekoälyn avulla. Tähän liittyvän osaamisen kehittämiseen tuleva konesali on erinomainen alusta niin oppilaitokselle kuin alueen yrityksille (suljettu testausympäristö). Tekoälyn hyödyntäminen luo uudenlaisen osaamispohjan Karelian ja yritysten väliseen osaamiseen. Hankkeen kehittämisosiossa konesalin toimintaa kehitetään käyttöönoton jälkeen yrityslähtöisillä testauksilla ja demonstraatioilla. Näin luodaan maakuntaa palveleva dynaaminen, jatkuvasti kehittyvä ICT tutkimus-ja oppimisympäristö. Kehitystyössä yrityksillä ja yhteistyökumppaneilla on keskeinen rooli. Hankkeen kehittämisosiossa kehitetään Lombardian referenssiä mukaillen Karelia-API, eli tekninen rajapinta, joka mahdollistaa eri asiakasjärjestelmien liittämisen Karelian konesaliin sekä datan hyödyntämisen kolmannen osapuolen toimesta. Hanke tukee Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen strategiaa, erityisesti ICT-osaamisen kehittämisen osalta. Hankkeessa benchmarkataan Lombardian maakunnan avointen rajapintojen ohjelmaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442716","2021FI16FFPR001_S31290","Good everyday life together","Hyvä arki yhdessä","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,155228,"EUR",93137,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","64.9521512,25.6968812",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The new Act on the Promotion of Immigrant Integration will enter into force on 1.1.2025. The aim of the reform is to strengthen the inclusion and language skills, employment and employability of immigrants. As a whole, the reform also aims to promote equality, equity and positive interaction between different population groups. The reform reduces the integration period to two years and transfers responsibility for organising integration services to municipalities. The law extends the obligations of municipalities to reach the population outside the workforce, with a special focus on the integration of women. The shortening integration period and other concurrent societal changes will further reduce the opportunities for immigrants, especially the most vulnerable, to build a good life in Finland. The specific needs of the target group are not sufficiently taken into account. Sharing and solving everyday problems and building inclusion in everyday life are thus left to the person's own responsibility. Traditional means, services and communication methods are inadequate or rigid to reach and meet the needs of migrants most at risk of exclusion. The project's development work is based on the systematic use of experiential and cultural knowledge. The project identifies and seeks to understand the cultural practices and tacit knowledge within migrants' background cultures, Finnish culture and societal expectations that slow down migrants' integration, hinder participation and undermine the experience of inclusion. Experiential knowledge provides an experience-based perspective alongside professional and scientific knowledge. The project will develop an appropriate and empowering approach for migrants to make use of experiential knowledge and information. The development interventions are carried out in the everyday settings of the target group. Smooth everyday life, participation and a sense of inclusion are promoted through individual support and peer-to-peer activities. The aim is to strengthen migrants' capacity for integration, active citizenship and the ability to cope with the conflicts and opportunities of a new culture. The project will create a model of \"discovery work\" to reach vulnerable immigrants who are not reached by traditional means, who do not know how or dare to seek help or who are otherwise unable to benefit from existing forms of action or intervention. The activities also aim to lower the threshold for accessing services and peer groups. The project will also develop means of dialogic communication to support cultural understanding and promote effective community relations. The aim is to create new ways of communicating, especially to reach and inform the most vulnerable. The activities will result in a socially and economically sustainable low-threshold service concept that makes targeted use of experiential knowledge and expertise, peer support and discovery work. Models of language and culture-sensitive communication are structured and embedded in operational structures. The activities will contribute to the empowerment, inclusion, well-being and employment of migrants. They also contribute to regional cooperation, to strengthening equality and social responsibility, and to social diversity.","Uusi kotoutumislaki astuu voimaan 1.1.2025. Uudistuksen tavoitteena on vahvistaa maahan muuttaneiden osallisuutta ja kielitaitoa, työllistymistä ja työllistymisvalmiuksia. Kokonaisuutena uudistuksella pyritään lisäksi edistämään tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja myönteistä vuorovaikutusta eri väestöryhmien kesken. Uudistuksessa kotoutumisaika lyhenee kahteen vuoteen ja kotoutumispalvelujen järjestämisvastuu siirtyy kunnille. Laki laajentaa kunnan velvoitteita työvoiman ulkopuolella olevien tavoittamiseksi ja erityisesti naisten kotoutumiseen kiinnitetään huomiota. Lyhentyvä kotoutumisaika sekä muut yhdenaikaiset yhteiskunnalliset muutokset kapeuttavat edelleen erityisesti haavoittuvimmassa asemassa olevien maahan muuttaneiden mahdollisuuksia rakentaa hyvää arkea Suomessa. Kohderyhmän erityistarpeita ei pystytä riittävällä tasolla huomioimaan. Arkisten ongelmien jakaminen ja niiden ratkaiseminen sekä arjen osallisuuden rakentaminen jäävät siten henkilön omalle vastuulle. Perinteiset keinot, palvelut ja viestinnän tavat ovat riittämättömiä tai jäykkiä, jotta suurimmassa syrjäytymisvaarassa olevat maahan muuttajat tavoitettaisiin ja heidän tarpeisiinsa pystyttäisiin vastaamaan. Hankkeen kehittämistyö perustuu kokemusosaamisen ja kulttuurisen tiedon systemaattiseen käyttöön. Hankkeessa tunnistetaan ja pyritään ymmärtämään niitä kulttuurien sisäisiä toimintakäytänteitä ja hiljaista tietoa sekä maahan muuttaneiden taustakulttuureissa että suomalaisessa kulttuurissa ja yhteiskunnan odotuksissa, jotka hidastavat maahan muuttajien kotoutumista, estävät osallistumista ja heikentävät osallisuuden kokemuksen syntymistä. Kokemustieto antaa ammatillisen ja tieteellisen tiedon rinnalle kokemuspohjaisen näkökulman. Hankkeessa kehitetään maahan muuttaneille soveltuva ja heidän tilannettaan edistävä toimintamalli kokemusosaamisen ja -tiedon hyödyntämiseksi. Kehittämisinterventiot toteutetaan kohderyhmän arjen toimintaympäristöissä. Maahan muuttajien arjen sujuvuutta, osallistumismahdollisuuksia ja osallisuuden kokemusta edistetään yksilöllisen tuen ja vertaistoiminnan kautta. Tavoitteena on vahvistaa maahan muuttaneiden integroitumisen edellytyksiä, aktiivista toimijuutta sekä kykyä kohdata uuden kulttuurin tuomat ristiriidat ja mahdollisuudet. Hankkeessa luodaan löytävän työn malli, jonka avulla voidaan kohdata erityisesti niitä haavoittuvassa asemassa olevia maahan muuttaneita henkilöitä, joita ei perinteisin keinoin kohdata, jotka eivät osaa tai uskalla hakea apua tai pysty muista syistä hyötymään olemassa olevista toimintamuodoista. Toiminnan kautta pyritään myös madaltamaan kynnystä palveluihin ja vertaisryhmiin osallistumiseen. Hankkeessa kehitetään lisäksi dialogisen viestinnän keinoja kulttuurisen ymmärryksen tueksi sekä toimivien väestösuhteiden edistämiseksi. Tavoitteena on luoda uusia viestinnän tapoja erityisesti kaikista haavoittuvimmassa asemassa olevien tavoittamiseksi ja tiedottamisen tueksi. Toimenpiteiden tuloksena syntyy sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävä matalan kynnyksen palvelukonsepti, jossa hyödynnetään tavoitteellisesti kokemusosaamista ja -tietoa, vertaistukea sekä löytävää työtä. Kieli- ja kulttuurisensitiivisen viestinnän mallit ovat jäsentyneet ja juurtuneet osaksi toimintarakenteita. Toimenpiteiden myötävaikutuksella maahanmuuttajien toimintakyky, osallisuus, hyvinvointi ja työllistymisedellytykset vahvistuvat. Lisäksi toimenpiteet edistävät alueellista yhteistyötä, tasa-arvon ja yhteiskuntavastuun vahvistumista sekä yhteiskunnan on monimuotoistumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441161","2021FI16FFPR001_J11288","Development of the Extractive Industry in the Lapland, Northern Ostrobothnia and Kainuu","Kaivannaisalan kehittäminen Lapin, Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun alueilla (KAKE)","Finland","01/04/2024","31/03/2026",70,162275,"EUR",113593,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Eastern and Northern Finland constitute one of Europe's key mining regions, and the industry, along with its service networks, plays a significant role in the local economy. The objectives of the European Union's Green Deal program and recent changes in the geopolitical situation have underscored the critical importance of increasing the European Union's raw material self-sufficiency. Eastern Finland and Lapland, as one of the EU's most ore-potential regions, can address this challenge. However, this can only be achieved if intra- and inter-regional cooperation within the provinces and the industry is enhanced. The project addresses the identified need to further develop collaboration in the mining sector in Eastern and Northern Finland and continues the dialogue aimed at mutual EU-level influence for these mining regions.","Itä- ja Pohjois-Suomi ovat yksi Euroopan tärkeimmistä kaivannaisalueista ja toimiala palveluverkostoineen on merkittävä elinkeino alueella. Euroopan unionin vihreän kehityksen ohjelman (Green deal) tavoitteet ja viimeaikaiset geopoliittisen tilanteen muutokset ovat tuoneet selkeästi esiin sen, että on ensiarvoisen tärkeää kasvattaa Euroopan unionin raaka-aineomavaraisuutta. Itä-Suomi ja Lappi yhtenä EU:n malmipotentiaalisimpina alueina voivat vastata esitettyyn haasteeseen, mutta vain, jos maakuntien ja toimialan sisäistä ja keskinäistä yhteistyötä saadaan tehostettua. Hanke vastaa tunnistettuun tarpeeseen kehittää edelleen Itä- ja Pohjois-Suomen kaivannaisalan yhteistyötä ja jatkaa näiden kaivannaisalueiden keskinäisen EU-tason vaikuttamiseen tähtäävää dialogia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440911","2021FI16FFPR001_J11037","Increase summer activities at the Pump Track Trail","Pump track -radalla lisää kesäajan aktiviteetteja","Finland","01/06/2024","31/12/2025",70,86681,"EUR",60677,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433172","67.142517216073,27.467354272294",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The main goal of the project is to design and build the pump track trail to the Pyhä tourist area. The trail will increase outdoor summer activity services for families and youth. An indirect goal of the project is to improve summer and fall services and to enable the development and expansion of businesses in the Pyhä tourism area. The project is linked to the development of biking services and trails in the Pyhä-Luosto area, the National Park and Eastern Lapland.","Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan pump track -rata Pyhätunturin matkailukeskukseen. Pump track -rata lisää Pyhätunturin alueen lumettoman ajan, pääasiassa kesän ja alkusyksyn erityisesti lapsiperheille ja nuorille suunnattuja aktiviteetteja. Hankkeen tarkoituksena on lisätä lumettoman ajan matkailun palvelutarjontaa ja mahdollistaa alueen yritysten ympärivuotinen toiminta, laajentuminen ja monipuolistuminen. Hanke kytkeytyy laajempaan Pyhä-Luoston ja Itä-Lapin pyörämatkailun kehittämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442261","2021FI16FFPR001_S30812","International Pointti","International Pointti","Finland","01/05/2024","30/04/2027",60,498348,"EUR",299009,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433170","65.726536533252,24.59520302053",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of Lapland’s immigration strategy 2030+ is that Lapland would be a home for everyone. In accordance with this strategy, there is an aspiration to make Kemi also a good home for everyone and thus implement the Lapland’s immigration strategy at a municipal level. The integration package of the Lapland’s TE24 road map also provides guidance. Currently, Kemi has the highest percentage of foreign speaking people in the entire Lapland region. In refugee work and detention centre operations, Kemi has worked with immigrants for a long time with merit. Additionally, our municipality operates a low-threshold meeting place, Mikseri, which is an open place for all immigrants, regardless of the reasons for immigration. There are several different groups in Kemi that organize integration training for immigrants, where customers are directed to, for example, through TE services. The challenge is that these services are fragmented, and the different parties have done overlapping work, while in some cases things have not been taken care of at all. Services have not been available for all the immigrant groups, or they have been too few or the immigrants themselves have not found them. In addition to clarify the services and the roles of different service providers the International Pointti project aims to manage the following: - Improve the availability and findability of services. - Carry out multidisciplinary cooperation between different service providers. - Create new avenues of employment, taking into account the individual and different abilities of immigrants. - Make immigrant services more responsive to changes in the Integration Act. - Strive to make the municipality and working life more diverse. - Affect general attitudes, equality and good population relations. - Promote integration and employment of immigrants. There is a need for a low-threshold joint service point for immigrants, where one can get quickly help in matters related to employment, entrepreneurship, studies, integration and living in the municipality. In addition, the joint service point would provide help in immigration matters to employers, employees and various associations and organizations. The project’s target group is immigrants, operators of services aimed at immigrants, employers, decision-makers and the city organization. As a result, the project will expand the established joint employment service centre Pointti with an international service point ’International Pointti’ for people with immigrant background, as well as those working with them, and companies and other cooperation groups.","Lapin maahanmuuttostrategia 2030+ tavoite on, että Lappi on koti kaikille. Tämän Lapin maahanmuuttostrategian mukaisesti on pyrkimys tehdä myös Kemistä hyvä koti kaikille ja näin ollen toteuttaa Lapin maahanmuuttostrategiaa kuntatasolla. Lapin TE24 uudistuksen -tiekarttaan on kirjattu tavoitteina mm. selkeä ja yksilöllinen kotoutumisen palvelukokonaisuus asiakkaan näkökulmasta, monialainen yhteistyö, kotoutujien erilaisten valmiuksien parempi huomiointi, arvo- ja asennemuutos suhteessa maahanmuuttajiin, osaamisen parempi hyödyntäminen ja monimuotoisen työelämän normalisoiminen. Maahanmuuttaneilla tarkoitetaan kaikkia maahanmuuttaneita eli työ-, koulutus- sekä perheperusteisesti maahan tulleita, kansainvälistä ja tilapäistä suojelua saavia sekä turvapaikanhakijoita. Tällä hetkellä Kemissä asuu prosentuaalisesti eniten vieraskielisiä henkilöitä koko Lapin alueella. Pakolaistyön ja vastaanottokeskustoiminnan saralla Kemissä onkin varsin pitkään ja ansioituneesti tehty työtä maahanmuuttajien kanssa. Tämä työ on vastannut kansainvälistä suojelua saaneiden, tilapäistä suojelua saaneiden sekä turvapaikanhakijoiden tarpeisiin. Lisäksi kunnassamme toimii matalankynnyksen avoin kohtaamispaikka Mikseri, joka on kaikille maahanmuuttajille tarkoitettu avoin kohtaamispaikka maahanmuuton perusteista riippumatta. Kemissä on useita eri tahoja, jotka järjestävät kotoutumiskoulutusta maahanmuuttajille, jonne asiakkaat voivat ohjautua esimerkiksi TE-palveluiden kautta. Vuosien saatossa on ollut erilaisia hankkeita, joilla on parannettu maahanmuuttajien kotoutumismahdollisuuksia. Haasteena on, että nämä palvelut ovat hajanaisia ja eri tahoilla on tehty päällekkäistä työtä, kun taas joiltakin osin asioita ei ole hoidettu lainkaan. Kaikille maahanmuuttajaryhmille ei ole ollut palveluita tai ne ovat olleet vähäisiä tai maahanmuuttajat itse eivät ole löytäneet näihin palveluihin. Vaikka maahanmuuttajia on ollut Kemissä pitkään, niin oikeaa tietoa maahanmuuttajiin liittyvistä asioista on kuitenkin hyvin rajatusti. Hankkeen tavoitteena on selkeyttää palveluita ja eri toimijoiden rooleja, parantaa palvelujen saatavuutta ja löydettävyyttä, tehdä monialaista yhteistyötä, löytää uusia työllistymisen väyliä huomioiden kotoutujien yksilölliset ja erilaiset valmiudet, saada maahanmuuttajien palvelut vastaamaan paremmin kotoutumislain muutoksia, pyrkiä saamaan kunnasta ja työelämästä monimuotoisempaa, vaikuttaa asenteisiin, yhdenvertaisuuteen sekä hyviin väestösuhteisiin, edistää maahanmuuttajien kotoutumista ja työllistymistä sekä kasvattaa näillä toimenpiteillä koko alueen veto ja pitovoimaa. Kemissä on tarve maahanmuuttajien matalankynnyksen yhteispalvelupisteelle, josta voi saada nopeasti apua työllistymiseen, yrittäjyyteen, opiskeluun, kotoutumiseen ja kunnassa asumiseen liittyvissä asioissa. Lisäksi palvelupisteestä saavat apua työnantajat, työntekijät sekä erilaiset järjestöt ja organisaatiot maahanmuuttajien asioihin liittyen. Hankkeen kohderyhmänä ovat maahanmuuttajat, maahanmuuttajille suunnattujen palveluiden toimijat, työnantajat, päättäjät, kaupunkiorganisaatio. Hankkeen tuloksena työllisyyden yhteispalvelu Pointtiin saadaan kansainvälinen palvelupiste International Pointti maahanmuuttajataustaisille henkilöille sekä heidän kanssaan työskenteleville, yrityksille ja muille yhteistyötahoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442758","2021FI16FFPR001_S31332","ViseLog-Green transition to knowledge capital for the logistics industry","ViseLog-Vihreä siirtymä osaamispääomaksi logistiikka-alalle","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,177583,"EUR",106550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The skills required in the logistics sector today are increasingly diverse and often cross-sectoral and cross-educational boundaries. Technological advancements, particularly digitalization and the green transition, pose significant development needs for logistics companies, especially in the adoption and application of new technologies, which can also challenge continuous learning. The green transition and energy transition require logistics companies to transition to renewable energy sources in their fleets to meet transportation emission reduction targets, especially Finland's goal to reduce domestic transportation greenhouse gas emissions and achieve carbon neutrality. In line with the objectives of the Kymenlaakso Regional Programme and the Carbon-Neutral Kymenlaakso 2040 Roadmap, additional measures are needed to achieve carbon neutrality, particularly by influencing the energy efficiency of the transportation system and creating low-carbon transport chains, as well as utilizing renewable energy in logistics. Achieving these goals requires practical actions on a fast timeline. The aim of the project is to produce foresight information on the skills needs in the logistics sector related to the green transition, considering the strengths and new needs of the region. Based on these needs, the project will develop vocational training in the field. The project will increase and strengthen collaboration between logistics education, research, and the industry. It will enhance the skills of logistics students, teaching staff, and professionals in the field related to the green transition and the adoption of new energy sources and equipment in the sector. The project aims to find solutions to raise the skill level and promote continuous learning in the logistics sector, enabling career development and progression into new roles. The utilization of developed training content, simulation expertise, and pedagogical models in logistics education in both vocational schools and universities of applied sciences is a key objective of the project. The project will also develop pathway programs in logistics education from vocational training to university of applied science level, increasing awareness among young people about the opportunities in these programs and thus raising the skill level. As a result of the project, a comprehensive foresight and skills needs analysis will be produced focusing on the requirements of the green transition in logistics education, taking into account the needs of companies, educational institutions, teachers, and legislation. Based on the skills needs, comprehensive training packages, courses, micro-courses, and related training materials will be designed and implemented or updated to cover various aspects of the topic. Additionally, pilot training programs will be organized for students and staff of educational institutions, as well as for employees of logistics companies focusing on lifelong learning, contributing to longer careers and reducing the risk of unemployment. The project will also enhance simulation pedagogy, update the simulation pedagogy model, and update teachers' skills to use new methods. The project will result in an updated educational pathway from vocational training to university level in the logistics sector. In the long run, the project will promote the development of logistics skills, increase the availability of skilled labor, enhance the attractiveness of the industry, extend careers, and contribute to the green transition and climate action in heavy transport. The capacity of transport companies to cope with the energy transition will be strengthened.","Logistiikka-alan osaamistarpeet ovat nykypäivänä yhä monimuotoisempia ja ylittävät usein toimiala- ja koulutusasterajat. Teknologinen kehitys, erityisesti digitalisaatio ja vihreä siirtymä, asettavat logistiikka-alan yrityksille suuria kehittämistarpeita, erityisesti uusien teknologioiden käyttöönotto ja soveltaminen sekä jatkuvan oppimisen toteuttaminen voivat haastaa. Vihreä siirtymä ja energiamurros vaativat logistiikka-alan yrityksiltä siirtymistä uusiutuvaan käyttövoimaan kalustoissaan vastatakseen liikenteen päästövähennystavoitteisiin, erityisesti Suomen tavoitteeseen vähentää kotimaan liikenteen kasvihuonekaasupäästöjä ja saavuttaa hiilineutraalius. Kymenlaakson maakuntaohjelman ja hiilineutraalin Kymenlaakso 2040 -tiekartan tavoitteiden mukaisesti tarvitaan lisätoimenpiteitä hiilineutraalisuuden saavuttamiseksi, erityisesti vaikuttamalla liikennejärjestelmän energiatehokkuuteen ja luomalla vähähiilisiä kuljetusketjuja sekä hyödyntämällä uusiutuvaa energiaa logistiikassa. Tavoitteiden saavuttaminen edellyttää käytännön toimia nopealla aikataululla. Hankkeen tavoitteena on tuottaa ennakointitietoa vihreään siirtymään ja vähähiiliseen kuljettamiseen liittyvistä osaamistarpeista logistiikka-alalla, huomioiden maakunnan vahvuudet ja uudet tarpeet. Näiden tarpeiden pohjalta kehitetään alan koulutusta. Hankkeen avulla lisätään ja vahvistaan logistiikka-alan koulutuksen, TKI-toiminnan ja työelämän välistä yhteistyötä. Vahvistaan logistiikka-alan opiskelijoiden, opetushenkilöstön ja alan ammattilaisten osaamista sekä tukea toimintatapoja, jotka liittyvät vihreän siirtymään ja uusien energiamuotojen sekä kaluston käyttöönottoon alalla. Pyritään löytämään ratkaisuja osaamistason nostamiseksi ja jatkuvan oppimisen edistämiseksi logistiikka-alalla, jotta työssä kehittyminen, työllistyminen uusiin tehtäviin ja uralla eteneminen olisi mahdollista. Hankkeessa kehitettyjen koulutussisältöjen, simulaatio-osaamisen ja pedagogisten mallien hyödyntäminen mahdollisimman laajasti logistiikan koulutuksessa niin ammattioppilaitoksissa kuin ammattikorkeakoulussa on hankkeen päätavoitteita. Hankkeen aikana kehitetään logistiikka-alan polkuopintoja ammattiopilaitoksesta ammattikorkeakouluun, lisätään nuorten tietoisuutta polkuopintojen mahdollisuuksista ja nostetaan näin myös osaamistasoa. Hankkeen tuloksena syntyy kattava ennakointi ja osaamistarveselvitys logistiikka-alan koulutuksen tarpeista, keskittyen erityisesti vihreän siirtymän vaatimuksiin. Työssä huomioidaan yritysten, oppilaitosten, opettajien sekä lainsäädännön tuomat tarpeet. Osaamistarpeiden pohjalta suunnitellaan ja toteutetaan tai päivitetään osaamiskokonaisuuksia, kursseja, mikrokursseja ja niihin liittyviä koulutusmateriaaleja, jotka käsittelevät monipuolisesti aihetta. Lisäksi järjestetään pilottikoulutuksia oppilaitosten opiskelijoille ja henkilökunnalle sekä jatkuvan oppimisen teemassa alan yritysten työntekijöille, mikä edistää pidempiä työuria ja alentaa työttömyysuhkaa. Hankkeessa kehitetään myös simulaatiopedagogiikkaa. Toimintamalli simulaatiopedagogiikkaan päivitetään, ja opettajien osaamista päivitetään uusien menetelmien käyttöön. Hankkeessa rakentuu päivitetty koulutuspolku logistiikka-alan ammatillisesta koulutuksesta ammattikorkeakouluun. Pitkän aikavälin tuloksena hanke edistää logistiikka-alan osaamisen kehittymistä, osaavan työvoiman saatavuutta, alan veto- ja pitovoiman lisääntymistä, työurien pidentymistä sekä raskaan liikenteen vihreää siirtymää ja ilmastotyötä. Kuljetusalan yritysten edellytykset selviytyä energiamurroksesta ovat vahvistuneet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437799","2021FI16FFPR001_A81856","Kantasatama Goes SMART","Kantasatama goes SMART","Finland","01/06/2025","31/08/2027",60,152556,"EUR",91534,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433051","60.5,27",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Kotka City Port area (Kantasatama) is a unique centre of learning, knowledge and entertainment on the shores of the Baltic Sea, and the development of its knowledge economy has been highlighted as one of the key development projects by the Kymenlaakso region. Today, Kantasatama brings together a variety of actors: public and private sector operators, third sector operators and residents. The aim of the Kantasatama goes Smart project is to develop the event business ecosystem and event business of Kotka city port area with new digital applications and solutions. Digital technologies and services will help to reach a wider customer base, improve the efficiency of business processes and enhance the customer experience. Digital business also enables the collection and analysis of a wide range of data, and the use of digital solutions gives businesses a competitive advantage in the marketplace. The project will carry out extensive research, including on the regional economic impact of events, service chains related to customer experience and different event delivery modes, as well as on event venues using modern technology. Kantasatama goes Smart aims to strengthen cooperation between business, event operators and the University of Applied Sciences by jointly developing public, private and third sector services. The project will also support the coordination and communication of the development of the Kantasatama area. The project will continue to develop the existing website kantasatama.kotka.fi, which is maintained by the City of Kotka but needs updating, and will also be used in part to communicate the project. The project will also strengthen the branding of Kantasatama and develop the area's potential as a diverse and modern event city, where the operation of event facilities and visitor services in the area would be as smooth, modern and safe as possible. The project will develop the local economic fabric and intangible goods and services in a socially, economically and environmentally responsible and sustainable way.","Kotkan Kantasatama on ainutlaatuinen oppimisen, osaamisen ja viihtymisen keskus Itämeren rannalla, jonka osaamistalouden kehittämisen on Kymenlaakson maakunta nostanut yhdeksi kehittämisen kärkihankkeista. Nykypäivänä Kantasatama kokoaa yhteen erilaisia toimijoita: julkisen ja yksityisen sektorin toimijoita, 3. sektorin toimijoita ja asukkaita. Kantasatama goes Smart -hankkeen tavoitteena on kehittää Kotkan kantasataman tapahtumaliiketoiminnan ekosysteemiä ja tapahtumaliiketoimintaa uusilla digitaalisilla sovelluksilla ja ratkaisuilla. Digitaalisten teknologioiden ja palvelujen avulla tavoitetaan laajempi asiakaskunta, parannetaan liiketoimintaprosessien tehokkuutta ja asiakaskokemusta. Digitaalinen liiketoiminta mahdollistaa myös laajan datan keräämisen ja analysoinnin, ja digitaalisten ratkaisujen hyödyntäminen antaa yrityksille kilpailuetua markkinoilla. Hankkeen aikana tehdään kattavia tutkimuksia, mm. tapahtumien aluetaloudellisista vaikutuksista, asiakaskokemukseen liittyvistä palveluketjuista ja tapahtuman erilaisista toteuttamismuodoista sekä modernia teknologiaa hyödyntävistä tapahtumakohteista. Kantasatama goes Smart -hankkeen tavoitteena on vahvistaa elinkeinoelämän, tapahtumatoimijoiden ja ammattikorkeakoulun yhteistyötä kehittämällä yhdessä julkisia, yksityisiä ja kolmannen sektorin palveluja. Lisäksi hanke toimii Kantasataman alueen kehittämisen koordinaation ja viestinnän tukena. Hankkeessa kehitetään edelleen jo olemassa olevaa, mutta päivitystä vaativaa Kotkan kaupungin ylläpitämää kantasatama.kotka.fi -sivustoa, jota käytetään osittain myös hankkeen viestinnässä. Hanke vahvistaa myös Kantasatamalle luotua brändiä ja kehittää alueen toimintamahdollisuuksia monipuoliseksi ja moderniksi tapahtumakaupunginosaksi, jossa alueella toimivien tapahtumatilojen operointi ja kävijöiden palvelut olisivat mahdollisimman sujuvat, nykyaikaiset ja turvalliset. Hankkeen toimenpiteillä kehitetään paikallista elinkeinorakennetta ja aineettomia tuotteita ja palveluja sosiaalisesti, taloudellisesti ja ekologisesti vastuullisella ja kestävällä tavalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440965","2021FI16FFPR001_J11090","Hybrid version of boat","Hybridversion av båt","Finland","01/01/2024","31/10/2025",70,201083,"EUR",140758,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435427","63.2395041,21.383431",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","As we observe a strong phase-out of fossil fuels in the near future, we see an opportunity to leverage our combined expertise in boat and technology to develop a fossil-free electric-hybrid boat to meet upcoming needs and pave the way for a sustainable future in boating. Thanks to the fact that we already manufacture boats in recyclable aluminum, with this development project, we could offer a completely environmentally friendly boat for the global market.","Eftersom vi ser en stark utfasning av fossila bränslen inom när framtid så ser vi en möjlighet att med vår kombinerade båt- och teknikkunskap utveckla en fossilfri el-hybridbåt för att möta kommande behov samt att bana en väg för enhållbar framtid inom båtanvändningen. Tack vare att vi redan tillverkar båtarna i återvinningsbar aluminium så skulle vi med utvecklingsprojektet kunna erbjuda en helt miljövänlig båt för världsmarknaden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438993","2021FI16FFPR001_A91130","Forest digitalization in Malaysia","Metsien digitalisointi Malesiassa","Finland","01/03/2024","30/11/2024",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434262","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project target is to assess the potential of lidar-based forest inventories in Malaysia. The inventory purpose is to serve the officials in the management of the multiple use of the forest and the leaseholders plantation management and optimization of their timber plantation. Inventory will be piloted in one state and the potential use in all the federation will be studied.","Hankkeessa Arbonaut pilotointi laserkeilausperusteisen metsäinventoinnin soveltamista Malesiassa. Inventoinnin tarkoitus on palvella sekä viranomaisten luonnonmetsien monikäyttöä kuin pienviljelijöiden puuainesplantaasien suunnittelua ja optimointia. Hankkeessa pilotoidaan laserkeilausinventointia yhdessä osavaltiossa ja selvitetään mahdollista toiminnan laajentamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438076","2021FI16FFPR001_A90187","A development project for internationalization of travelling concepts and service chains","Matkailun kansainvälistymismuotojen ja palveluketjujen kehityshanke","Finland","06/04/2022","31/12/2024",60,87717,"EUR",52630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433428","63.800793923001,23.620439644059",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","A development project for the internationalization of travelling concepts and service chains (“CONCEPT”) In the CONCEPT project, we research and evaluate how to build an inspiring and sustainable travelling concept for people arriving in Finland for nature and other exciting experiences and travelling with caravans and camper vans and would benefit from an extensive service selection. The target audience is selected amongst nature and hobby oriented people in Finland and later stage Sweden who are initially interested in travelling in northern Finland. The objective of the CONCEPT project is to plan and evaluate a suitable service concept that is scalable profitably to nearby markets (Scandinavia, Baltics and Nothern Europe) and other relevant consumer groups. The core idea of the CONCEPT project is to create diverse service chains by using service design tools and methods. The outcome is a network of travel companies capable of offering various services utilising sustainable principles and local service providers. Examples of such providers are companies offering activities and nature experiences, e.g. bicycle rental, fishing services and sports centres, and companies producing and selling local food and other relevant companies that add value to travellers. The common denominator in the CONCEPT project is Caravanlandia Oy from Kokkola in Finland. The company specialises in sales and service for caravans and camper vans and will act as the CONCEPT supervisor and implementor. Caravanlandia provides the core logistics and means for accessibility in the CONCEPT as their vehicles (rented or owned) are used to travel from one service provider to another. A digital service application is designed and developed to support travel planning and connect with the service provider network.","Hankkeessa tutkitaan ja kartoitetaan miten rakennetaan Suomeen saapuville harraste- ja luontomatkailusta kiinnostuneille, matkailuautoilla ja -vaunuilla liikkuville ihmisille laajemman kokemusvalikoiman sisältävä kestävä matkailukonsepti. Hankkeen kohderyhmäksi ovat valittu ensivaiheessa suomalaiset ja kokemusten pohjalta seuraavassa vaiheessa ruotsalaiset loma- ja harrastematkailijat, joiden ensisijainen kiinnostuksen kohde on Pohjois-Suomi. Tavoitteena on hankkeen avulla löytää palvelukonsepti, joka voidaan edelleen monistaa kannattavasti lähimarkkinoiden (Skandinavia, Balttia, Pohjois-Eurooppa) muille kohderyhmäkuluttajille. Konseptin ydinidea on luoda palvelumuotoilun (service design) avulla monimuotoisiapalveluketjuja verkottamalla erityyppisiä matkailupalveluja tarjoavia yrityksiä, joita yhdistää kestävän kehityksen periaatteet ja lähipalvelujen hyödyntäminen. Tällaisia yrityksiä ovat mm. erilaisia aktiviteetteja ja luontoelämyksiä tarjoavat yritykset (mm. pyörävuokraamot, kalastuspalvelut ja liikuntakeskukset), lähiruokaa tuottavat ja myyvät yritykset ja muut paikallisesti toimivat yritykset. Yhteisenä nimittäjänä matkailukonseptissa toimii matkailuautojen - ja vaunujen myyntiin ja huoltoon erikoistunut suomalainen Caravanlandia Oy Kokkolasta. Kyseinen yritys toimii konseptin toteuttajana ja ohjaajana. Caravanlandian tuotteet ja palvelut mahdollistavat konseptin ydinlogistiikan, jonka avulla matkailijat siirtyvät palveluntarjoajalta toiselle joko ostetulla tai vuokratulla ajoneuvolla. Siirtymisten tueksi on tarkoitus luoda digitaalinen ratkaisu, jonka avulla matkailija suunnittelee matkareittinsä ja saa siten myös yhteyden verkoston palvelutarjoajiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437387","2021FI16FFPR001_A81439","Sustainable innovations in the Security and Defense Sector","Turvallisuus- ja puolustusalan kestävät innovaatiot","Finland","01/11/2024","31/12/2026",60,58288,"EUR",34973,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.629012629547,23.880981125469",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The goal of the “Sustainable Innovations in Security and Defense Sector” project is to promote sustainable innovations. Changes in the European security environment and sustainability requirements affect all industries, including defense industry companies and other industrial companies with potential solutions for the security and/or the defense sector. Companies and research institutions in the region have the capability to respond to the development of the global market and the desire to be involved in strengthening Europe’s strategic competitiveness and technological self-sufficiency. The region’s companies have top-level expertise in the field, which can be used to build new innovative and sustainable business. During this decade, the sector may create high-productivity jobs that significantly generate export revenue and attract international investments. The defense sector faces pressure to provide solutions much faster than traditional development cycles, but the long development and sales cycles of the industry still slow down the market entry of new innovative companies. The project’s activities also promote the access of companies and research organizations to international projects and initiatives that generate sustainable innovations. The project highlights various market-driven opportunities for the target companies and research institutions to develop sustainable innovations and solutions. The project serves as an inclusive innovation and development platform, identifying and bringing together needs and actors in the target group, promoting co-development. Considering the business needs of companies regarding sustainable innovations, some services can be offered as de minimis advisory services tailored to individual companies. The promotion of market-driven sustainable security and defense industry innovations in the project consists of the following actions: Identifying the sustainable performance and technology needs of end-users and the international security and defense industry, both as a continuous process and as a need and business opportunity assessment and its update, business opportunity information sessions, thematic co-development workshops, and increasing industry understanding, as well as company-specific advisory services related to sustainable security and defense industry innovations and the development of related business. Alongside the promotion of market-driven sustainable security and defense industry innovations, the project also promotes research and development opportunities in the sustainable defense industry. The project covers a wide range of topics related to sustainable security and defense industry solutions, which the project focuses on. Examples include new digital solutions that promote sustainability, automation solutions, low-carbon energy solutions, etc. A survey conducted for the target group prior to the project in the project area has provided a justified basis for the project’s measures. The project supports the objective of the “Innovation and Skills in Finland 2021–2027 – EU regional and structural policy programme” to increase RDI intensity and promote business-driven innovation activities, considering climate and sustainable development goals. The project supports the objectives of the Pirkanmaa Regional Program 2022-2025 and the choices of smart specialization. The project’s measures target a wide range of sectors and promote business renewal and the acceleration of research, development, and innovation (RDI) activities. The activities align with Pirkanmaa’s missions: creating value from knowledge and expertise, responsible business renewal and growth, and strengthening internationalization. Regarding smart specialization, the change in the European security situation is both a major challenge and an opportunity for our region’s companies, including manufacturing industries and other high-value-added expertise, such as digitalization. The project is related to responsible industrial renewal and controlled sustainability transition. The project’s activities support co-development and serve as an inclusive innovation platform where new solutions are developed based on needs.","”Turvallisuus- ja puolustusalan kestävät innovaatiot” -hankkeen tavoitteena on kestävien innovaatioiden edistäminen. Euroopan turvallisuusympäristön muutos ja ympäristöön liittyvät kestävyysvaatimukset koskevat kaikkia teollisuudenaloja, mukaan lukien puolustusteollisuuden yritykset ja muut teolliset yritykset, joilla on potentiaalisia ratkaisuja turvallisuus- ja/tai puolustussektorille. Kaupunkiseudun yrityksillä ja tutkimuslaitoksilla on kykyä vastata globaalin markkinan kehitykseen sekä tahtoa olla mukana vahvistamassa Euroopan strategista kilpailukykyä ja teknologista omavaraisuutta. Seudun yrityksillä on alan valmista huippuosaamista, jonka varaan on mahdollista rakentaa uutta innovatiivista ja kestävää liiketoimintaa. Kuluvan vuosikymmenen aikana alalle voi syntyä korkean tuottavuuden työpaikkoja, jotka luovat merkittävästi vientituloja ja houkuttelevat myös kansainvälisiä investointeja. Puolustussektoriin kohdistuu paineita pystyä tarjoamaan ratkaisuja huomattavasti perinteisiä kehityssyklejä nopeammin, mutta edelleen toimialan pitkät kehitys- ja myyntisyklit hidastavat uusien innovaatioiden toimittajien markkinalle pääsyä. Hankkeen toimenpiteillä myös edistetään yritysten ja tutkimusorganisaatioiden pääsyä kansainvälisiin kestäviä innovaatioita synnyttäviin hankkeisiin ja projekteihin. Hanke nostaa kohderyhmänä toimiville yrityksille ja tutkimuslaitoksille esille erilaisia markkinalähtöisiä mahdollisuuksia kestävien innovaatioiden ja ratkaisujen kehittämiseksi. Hanke toimii osallistavana innovaatio- ja kehitysalustana, jossa tarpeita ja kohderyhmän toimijoita tunnistetaan ja tuodaan yhteen, edistäen yhteiskehittämistä. Huomioiden yritysten liiketoiminnan kehittämistarpeet koskien kestäviä innovaatioita, osa palveluista voidaan tarjota de minimis -alaisina yrityskohtaisina neuvontapalveluina. Hankkeessa markkinalähtöisten kestävien turvallisuus- ja puolustusteollisuuden innovaatioiden edistäminen koostuu seuraavista toimista: Loppukäyttäjien ja kansainvälisen turvallisuus- ja puolustusteollisuuden kestävien suorituskyky- ja teknologiatarpeiden selvittäminen sekä jatkuvana prosessina, että tarve- ja liiketoimintamahdollisuuksien selvityksenä ja sen päivityksenä, liiketoimintamahdollisuuksien infotilaisuuksina, temaattisina yhteiskehittämisen työpajoina ja toimialaymmärryksen lisäämisenä, sekä yrityskohtaisina neuvontapalveluina liittyen kestävän turvallisuus- ja puolustusteollisuuden innovaatioihin ja näihin liittyvän liiketoiminnan kehittämiseen. Rinnakkain markkinalähtöisten kestävien turvallisuus- ja puolustusteollisuuden innovaatioiden edistämisen kanssa edistetään myös kestävän puolustusteollisuuden tutkimus- ja kehitysmahdollisuuksia. Hankkeen piiriin kuuluu laaja joukko erilaisia kestävän turvallisuus- ja puolustusteollisuuden ratkaisujen aihealueita, joihin hankkeessa keskitytään. Esimerkkeinä uudet kestävyyttä edistävät digitaaliset ratkaisut, automaatioratkaisut, matalahiiliset energiaratkaisut, jne. Hankkeen toiminta-alueella hanketta edeltäen toteutettu kysely kohderyhmälle on antanut perustellun pohjan hankkeen toimenpiteille. Hanke tukee ’Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027’ -ohjelman tavoitetta TKI-intensiteetin kasvattamisesta ja elinkeinoelämälähtöisen innovaatiotoiminnan edistämisestä ilmasto- ja kestävän kehityksen tavoitteet huomioiden. Hanke tukee Pirkanmaan maakuntaohjelman 2022-2025 tavoitteita ja älykkään erikoistumisen valintoja. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat laajaan eri aloja edustavaan kohderyhmään ja hanke edistää elinkeinoelämän uudistumista ja tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan (TKI) vauhdittamista. Toiminta on linjassa Pirkanmaan missioiden kanssa: Pirkanmaalla tehdään osaamisesta ja tiedosta arvoa, Pirkanmaalla liiketoiminta uudistuu ja kasvaa vastuullisesti sekä Pirkanmaa vahvistuu kansainvälisyydestä. Älykkään erikoistumisen osalta voidaan todeta, että Euroopan turvallisuustilanteen muutos on samalla iso haaste ja mahdollisuus alueemme yrityksille, sekä valmistavalle teollisuudelle että muulle korkean jalostusarvon osaamiselle useilla eri aihealueilla, kuten digitalisaatio. Älykkään erikoistumisen sisältökärjistä hanke liittyy vastuullisesti uudistuvaan teollisuuteen ja hallittuun kestävyysmurrokseen. Toimintatapojen osalta voidaan todeta, että hankkeen toiminta tukee yhteiskehittämistä ja hanke on osallistava innovaatioalusta, jossa tarvelähtöisesti kehitetään uusia ratkaisuja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439343","2021FI16FFPR001_A91481","Development of a digital platform solution for the international market","Digitaalisen alustaratkaisun kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","01/06/2024","30/11/2025",40,73342,"EUR",29337,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434560","60.222184059385,25.021270051747",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Coventures Oy develops a digital platform solution to support its innovative business model and to produce added value for its customers.","Coventures Oy kehittää digitaalista alustaratkaisua sen innovatiivisen liiketoimintamallin tueksi ja tuottamaan lisäarvoa asiakkailleen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439936","2021FI16FFPR001_J10061","WindSoLab - Development Project for Wind and Solar Energy Maintenance and Operation.","WindSoLab - Tuulivoima- ja aurinkoenergian huollon ja kunnossapidon kehittämishanke","Finland","01/09/2023","31/03/2026",70,229575,"EUR",160703,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433128","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","According to the electricity statistics of the Finnish energy industry, Finnish wind power production grew by 41% compared to the previous year. In 2022, wind power accounted for 14.1% of Finland's electricity consumption. The amount of wind power production increased by a significant 41% compared to the previous year. A record number of wind turbines were built in 2022 (2,430 MW, 437 units), and their production will largely be reflected in the wind power output in 2023. Based on the ongoing wind power projects, the Finnish Wind Power Association states that wind power will cover at least 28% of Finland's electricity consumption by 2028. The increase of solar power plants is also strong in the Central Finland region. A 20-30 MW solar power park is planned in Jämsä, and an industrial-scale solar power plant is planned in the nearby Ähtäri. In the future, solar power plants are likely to be located in conjunction with wind farms to utilize the existing power lines for electricity transmission. The main goal of the project is to create a new type of competence center for the maintenance of carbon-neutral energy production, which serves the entire region of Central Finland and the needs of companies. The goal is also to support the transition to renewable forms of energy production and business activities related to them, and to promote the fulfillment of the province's carbon neutrality goals. The investment project, which will start alongside the development project, aims to expand and diversify the learning environments of the Northern Central Finland Vocational College to meet the skills needs of the companies in this industry and the region, through hardware purchases. In the long term, the goal of the project is to contribute to the reduction of greenhouse emissions in the region through the spread of solar and wind energy solutions and to support the transition from the shutdown of peat production to the industry of renewable forms of energy. This goal is aimed at by creating a modern learning environment for renewable forms of energy production in the premises of the vocational college and the related skills development operating model, which can be used to increase the service and maintenance skills of wind power and solar energy equipment in the area. At the same time, the availability of skilled labor for companies in the field and the continuous development of the skills of the companies' personnel are supported. The goal is also to develop solutions for the industry that utilize XR- technology and the use of virtuality for working in particularly demanding conditions. The operating model is also complemented by the goal of a new type of digital information sharing and utilization model that utilizes all actors in the field as well as education organizers. During the project, a functional path will be created for the implementation of new business models and ideas and for the flexible start-up of new companies through training or business advice. An important part of the goals is to enhance communication and marketing related to the topic, which will increase the awareness of renewable forms of energy production and related business opportunities, both in the business field and for potential professionals interested in the field.","Energiateollisuuden sähkötilastojen mukaan suomalaisen tuulivoiman tuotanto kasvoi viime vuonna 41 prosenttia edelliseen vuoteen verrattuna. Vuonna 2022 Suomen sähkönkulutuksesta katettiin tuulivoimalla 14,1 prosenttia. Tuulivoimatuotannon määrä kasvoi peräti 41 prosentilla edelliseen vuoteen verrattuna. Vuoden 2022 aikana rakennettiin ennätysmäärä tuulivoimaloita (2 430 MW, 437 kpl), joiden tuotanto tulee näkymään suurelta osin vasta vuoden 2023 tuulivoimatuotannon määrässä. Suomen tuulivoimayhdistyksen mukaan rakenteilla olevien tuulivoimahankkeiden perusteella tiedetään, että vuoteen 2028 mennessä tuulivoima kattaa vähintään 28 prosenttia Suomen sähkönkulutuksesta. Suomen tuulivoimayhdistyksen tilastojen mukaan Keski- Suomessa tullaan rakentamaan tulevien 3v. aikana uusia tuulivoimapuistoja ainakin Kyyjärven, Kinnulan, Karstulan, Pihtiputaan ja Saarijärven alueille. Suunnitteilla on tuulipuistoja myös muille alueille. Myös aurinkovoimaloiden lisääntyminen on vahvassa kasvussa Keski-Suomen alueella. Jämsässä on suunnitteilla 20-30MW aurinkovoimapuisto ja lähialueelle Ähtäriin on suunnitteilla teollisen mittakaavan aurinkovoimala. Aurinkovoimaloiden sijoittuminen jatkossa myös tuulivoimapuistojen yhteyteen on todennäköistä, koska tällöin voidaan hyödyntää puiston olemassa olevia voimalinjoja sähkönsiirtoon. Hankkeen päätavoitteena on luoda uudenlainen hiilineutraalin energiatuotannon huoltotoimien ja kunnossapidon osaamiskeskittymä, joka palvelee koko Keski-Suomen aluetta ja yritysten tarpeita. Tavoitteena on myös tukea uusiutuviin energiatuotantomuotoihin siirtymistä ja niihin liittyvää yritystoimintaa sekä edistää maakunnan hiilineutraaliustavoitteiden täyttymistä. Kehittämishankkeen rinnalla käynnistyvässä investointihankkeessa toteutettavien laitteistohankintojen kautta on tavoitteena laajentaa ja monipuolistaa Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopiston oppimisympäristöjä vastaamaan tämän toimialan ja alueen yritysten osaamistarpeita. Pitkällä aikavälillä hankkeen tavoitteena on aurinko- ja tuulienergiaratkaisujen yleistymisen kautta myötävaikuttaa kasvihuonepäästöjen vähenemiseen alueella ja tukea turvetuotannon alasajosta siirtymistä uusiutuvien energiamuotojen toimialaan. Tähän tavoitteeseen pyritään luomalla ammattiopiston tiloihin moderni uusiutuvien energiatuotantomuotojen oppimisympäristö ja siihen liittyvä osaamisen kehittämisen toimintamalli, jonka avulla voidaan nostaa alueen tuulivoima- ja aurinkoenergialaitteistojen huolto- ja kunnossapito-osaamista. Samalla tuetaan alan yritysten osaavan työvoiman saatavuutta ja yritysten henkilöstön osaamisen jatkuvaa kehittymistä. Tavoitteena on myös kehittää alalle XR-teknologiaa hyödyntäviä ratkaisuja ja virtuaalisuuden hyödyntämistä erityisesti vaativissa olosuhteissa tapahtuvaan työskentelyyn. Toimintamallia täydentää myös tavoite uudenlaisesta digitaalisen tiedon jakamisen ja hyödyntämisen mallista, joka hyödyntää kaikkia alan toimijoita sekä koulutuksen järjestäjiä. Hankkeen aikana luodaan toimiva polku uusien liiketoimintamallien sekä ideoiden toteuttamiseksi ja uusien yritysten toiminnan käynnistämiseksi joustavasti koulutuksen tai yritysneuvonnan kautta. Tärkeänä osana tavoitteita on tehostaa aiheeseen liittyvää viestintää ja markkinointia, jolla lisätään uusiutuvien energiatuotantomuotojen tunnettuutta ja siihen liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia sekä yrityskentässä että alasta kiinnostuneiden, potentiaalisten ammattilaisten osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436191","2021FI16FFPR001_A80233","WellbeingDataLab – towards synthetic wellbeing data","WellbeingDataLab – synteettisen hyvinvointidatan hautomo","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,24211,"EUR",14527,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","62.5,25.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The WellbeingDataLab project is a cooperative project between the University of Jyväskylä and Business Jyväskylä in which we will develop synthetic data from exercise and wellbeing data in order to facilitate successful innovation and product development for a wide range of companies in the wellbeing sector. The synthetic data that we aim to develop will be made available to companies and will enable faster start-ups and implementation of more demanding product development processes. Concomitantly, valid and consumer-friendly products can benefit the region's economy and will help to create more personalized healthcare and consumer products and services. This project will create conditions and allocate human resources to enable the piloting of a new and innovative data platform. The creation of synthetic data requires example data tied to a specific context and phenomenon being considered. Reliable and high-quality data collection and its processing into synthetic data requires large-scale measurements of human participants, hundreds of hours of organizing, and processing of the data. Thus, at the beginning of the project, reliably collected sample data from physically active individuals will be utilized so that we can begin developing and testing a synthetic data generation tool efficiently and immediately. One of the starting points for the development of synthetic data is access to anonymous data (data free of personal or identifying information) for use in product development, research, and teaching. The generation of synthetic data itself and the sample data used will still require consideration of data protection, security, and data access rights. In addition, the creation of new types of business models and the sharing of data for use in the product development of companies place strict demands on the use of data collected from individuals. Exploring these ecosystems is also part of this project. An important part of generating synthetic data is the non-identical symmetry of the final data compared to the sample data. During this project, experts will compare the original and synthetically created data to ensure that no differences between the data can be detected. Data comparison will also be performed using statistical methods to confirm that the statistical indicators of synthetic data do not differ significantly from the sample data. During the project, the fast and efficient transfer of the collected well-being, movement, and activity data for use in synthetic data generation will be optimized. Data collection and processing will be performed using consumer equipment, and compared to validated laboratory-specific data. The project will also investigate the suitability of device manufacturers' cloud service interfaces and the necessary authorization processes for the utilization of parallel consumer data as part of the expansion of the synthetic data repository. The University of Jyväskylä and the City of Jyväskylä’s Business Jyväskylä WellbeingDataLab project will be based out of Jyväskylä in the region of Central Finland. In terms of content, the project follows the Jyväskylä Ecosystem Agreement including the ecosystems of physical activity, health promotion, and well-being, but also the ecosystem of renewable industry, in particular digitalization. The thematic areas and objectives of the project are also clearly related to Central Finland’s regional strategy, in particular the High Growth and Smart Specialization choices. The WellbeingDataLab project will contribute to the realization of positive scenarios included in the Central Finland regional strategy 2020 by supporting entrepreneurship and the pioneering role of technological development within these companies in addition to supporting well-being in work and technology transitions.","WellbeingDataLab –hanke on Jyväskylän yliopiston ja Business Jyväskylän yhteishanke, jossa kehitetään liikuntaan ja hyvinvointiin liittyvästä datasta synteettistä dataa tukemaan tulevaisuuden menestysinnovaatioiden tuotekehitystä monipuolisesti alan yrityksissä. Hankkeessa muodostuva yritysten käyttöön tarjottava synteettinen datavaranto mahdollistaa vaativampien tuotekehitysprosessien nopeamman aloituksen ja läpiviennin. Samalla käyttäjäystävällisemmät, paremmin toimivat ja validimmat kuluttajia houkuttelevammat tuotteet hyödyttävät niin alueen elinkeinoelämää kuin yksilöllistetympää terveydenhuoltoa ja kuluttajien tarpeita. Hanke luo tarvittavat edellytykset ja henkilöresurssit, jotka mahdollistavat aidosti uuden innovaatioalustan pilotoimisen ja testaamisen. Synteettisen datamallin luonti vaatii kyseiseen kontekstiin ja tarkasteltavaa ilmiöön sidottua esimerkkidataa. Luotettava ja laadukas datakeräys ja sen prosessointi synteettisen datan opetusaineistoksi vaatii valtavan mittaustyön lisäksi satoja tunteja aineiston järjestämistä ja käsittelyä. Näin ollen hankkeen alussa hyödynnetään aiemmin kerättyä eheää ja hyvin kontrolloitua kuntoilijoiden harjoitteluaineistoa, jotta voimme aloittaa synteettisen datan generointityökalun kehittämisen ja testaamisen välittömästi hankkeen alkaessa nopealla aikataululla. Tärkeä osa synteettisen datan generointia on valmiin datan epäidenttinen symmetrisyys verrattuna esimerkkidataan. Hankkeen aikana asiantuntijat vertaavat alkuperäisiä ja synteettisesti luotuja datoja toisiinsa, jolloin toimivan generointimallin jälkeen eroja datojen välillä ei voi havaita. Datavertailu tehdään myös tilastotieteen menetelmin, jotta synteettisten data-aineistojen tilastolliset tunnusluvut eivät poikkea merkitsevästi alkuperäisistä. Näin varmistetaan, että tuotettu synteettinen data on edustavaa. Synteettisen datan kehittämisen yhtenä lähtökohtana on yksilöstä ja hänen henkilötiedoistaan vapaa datavaranto tuotekehitys-, tutkimus- ja opetuskäyttöön. Silti itse synteettisen datan generointiin ja siihen käytettävään esimerkkidataan liittyy monia tietosuojaa ja -turvaa kuten myös datan käyttöoikeuksia sivuavia asioita. Lisäksi uudenlaisten liiketoimintamallien synnyttäminen ja datan jakaminen yrityksien tuotekehityksen käyttöön asettavat tiukkoja vaatimuksia yksityishenkilöiltä kerätyn datan käytölle. Hankkeen myötä mahdollistuvan ekosysteemin toimintavapauden selvittäminen kuuluu myös hankkeen osakokonaisuuksiin. Hankkeen aikana etsitään optimoituja ratkaisuja kerättävän hyvinvointi-, liikkumis-, ja aktiivisuusdatan nopea ja tehokas siirtyminen synteettisen datageneraattorin käytettäväksi. Tässä hankeosiossa datan kerääminen ja prosessointi tehdään kuluttajalaitteiden avulla ja niitä verrataan tieteen alalle ominaiseen validoituun laboratoriossa kerättyyn dataan. Hankkeessa selvitetään myös eri laitevalmistajien pilvipalveluiden rajapintojen soveltuvuutta ja tarvittavia lupaprosesseja kuluttajien rinnakkaisdatan hyödyntämiseen synteettisen datavarannon laajentamisen osana. Jyväskylän yliopiston ja Jyväskylän kaupungin Business Jyväskylän toteuttama WellbeingDataLab -hanke toimii Jyväskylä ja Keski-Suomi lähtöisesti. Sisällöltään hanke mukailee Jyväskylän ekosysteemisopimusta niin Liikunnan, terveyden edistämisen ja hyvinvoinnin ekosysteemin, mutta osin myös Uudistuvan teollisuuden ekosysteemin ja siinä korostetun digitalisaation osalta. Hankkeen aihealueet ja tavoitteet ovat selkeästi yhteydessä myös Keski-Suomen maakuntastrategiaan ja siinä korostettuihin Kasvun kärkiin ja Älykkään erikoistumisen valintoihin; Hyvä vointi. Omalta osaltaan WellbeingDataLab -hanke voi edesauttaa Keski-Suomen maakuntastrategian positiivisempien skenaarioiden 2020 toteutumista tukemalla yrittäjyyttä ja näiden yritysten teknologiakehityksen edelläkävijäroolia sekä yleisesti hyvinvointia työn ja teknologian murroksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438394","2021FI16FFPR001_A90506","Sweden Kick-Start 2023","Ruotsi Kick-Start 2023","Finland","03/02/2023","31/07/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433717","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Planray is going to the Swedish market and tries to find a distributor company with which to start business. This goal will be achieved by first executing a market survey with the help of consultant company and focusing all the distributor candidates to the Elfack 2023 exhibition in Gothenburg. Company and product material will be translated in the project. End customers will also be interviewed to get more insight on best practices for commercial and technical customization for Swedish market.","Planray on menossa Ruotsin markkinoille ja pyrkii löytämään jälleenmyyjän, jonka kanssa aloittaa liiketoiminta siellä. Tavoitteeseen päästään tekemällä markkinakartoitus konsulttien kanssa ja keskittämällä kaikki jälleenmyyjäkandidaatit neuvotteluihin Göteborgin Elfack 2023 messuille. Hankkeessa myös käännetään tuote- ja yritystietoja Ruotsiksi ja kontaktoidaan loppuasiakkaita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440830","2021FI16FFPR001_J10956","Carbon neutral, fair and sustainable energy communities in South Ostrobothnia","HOKE Hiilineutraalit, oikeudenmukaiset ja kokonaiskestävät energiayhteisöt Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/06/2024","31/05/2026",70,97171,"EUR",68020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","62.741478738506,22.90642929757",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The decrease in the use of energy peat has caused a situation where the replacement energy should be covered by renewable energy in local communities in South Otstrobothnia. The decline of energy peat causes financial losses and partial risks to security of energy supply, as the peat industry has increased energy self-sufficiency and brought many kinds of economic activity in rural areas. The changing situation is indeed challenging, because there are many renewable energy production possibilities and they all have slightly different regional economic effects compared to the use of energy peat. The effects after the energy transition depend on e.g. both the availability of renewable energy and its suitability for local conditions. When aiming for a just transition, we should find such forms of energy that replace peat, whose regional economic effects would be at least as good, if not even better, than energy peat. In this way, the acceptability of the green transition at the community level can be promoted. The project investigates the profitability and regional economic effects of the best communal renewable energy production models. In addition, challenges and bottlenecks related to the transition are identified and further recommendations for implementing the transition are drawn up through model calculations. Bioenergy and wind and solar energy, as well as the social justice of the green transition, are under special investigation.","Energiaturpeen käytön väheneminen on aiheuttanut tilanteen, jossa korvaava energia pitäisi kattaa uusiutuvalla energialla myös paikallisissa yhteisöissä. Energiaturpeen alasajo aiheuttaa taloudellisia tappioita ja osittaisia riskejä huoltovarmuuteen, sillä turveteollisuus on lisännyt energiaomavaraisuutta ja tuonut monenlaista taloudellista aktiivisuutta maaseutualueilla. Muutostilanne onkin haastava, sillä uusiutuvan energian tuotantomahdollisuuksia on monia ja niillä kaikilla on hieman erilaisia aluetalousvaikutuksia energiaturpeen käyttöön verrattuna. Energiasiirtymän jälkeiset vaikutukset riippuvat mm. sekä uusiutuvan energian saatavuudesta että soveltuvuudesta paikallisoloihin. Oikeudenmukaista siirtymää tavoiteltaessa pitäisikin löytää sellaisia turvetta korvaavia energiamuotoja, joiden aluetalousvaikutukset olisivat vähintään yhtä hyvät, elleivät jopa paremmat kuin energiaturpeella. Näin voidaan edistää vihreän siirtymän hyväksyttävyyttä yhteisötasolla. Hanke selvittää parhaimpien yhteisöllisien uusiutuvien energiantuotantomallien kannattavuutta ja aluetalousvaikutuksia korvaamaan energiaturvetta. Lisäksi tunnistetaan siirtymään liittyviä haasteita sekä pullonkauloja ja laaditaan jatkosuosituksia siirtymän toteuttamiseen mallilaskelmien kautta. Erityistarkastelussa on bioenergia sekä tuuli- ja aurinkoenergia sekä vihreän siirtymän sosiaalinen oikeudenmukaisuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441267","2021FI16FFPR001_J11393","The machining workshop is evolving.","Koneistamo Kehittyy","Finland","04/12/2024","30/10/2026",70,163680,"EUR",114576,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433638","62.1792466,27.825911",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_171","Jorois",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The objective of this project is to develop the company's machining operations by investing in new or used equipment, such as two bridge cranes, a vertical milling machine, and a long CNC lathe. These investments will enhance the efficiency, precision, and capacity of our production processes. Additionally, as part of the project, the company’s cybersecurity systems will be upgraded to ensure the security of information systems and production data. The third focus area is the development of welding operations through method trials. We will conduct comprehensive development work on pressure equipment welding, carrying out approximately 20 different method trials. Through this project, we will strengthen our competitiveness and ensure continuous development in the industry.","Tässä hankkeessa tavoitteena on kehittää yrityksen koneistustoimintaa investoimalla uusiin/käytettyihin laitteisiin, kuten siltanosturit 2kpl, pystykaraiseen jyrsinkoneeseen ja pitkään CNC-sorviin. Näiden investointien avulla parannamme tuotantoprosessien tehokkuutta, tarkkuutta ja kapasiteettia. Lisäksi osana hanketta päivitetään yrityksen kyberturvallisuusjärjestelmät, mikä varmistaa tietojärjestelmien ja tuotantodatan turvallisuuden. Kolmantena on kehittää hitsaus toimintaa menetelmäkokeiden kautta. teemme kattavan kehitys työn paine laite hitsaukseen. tulemme tekemään n. 20 erilaista menetelmäkoetta. Hankkeen myötä vahvistamme kilpailukykyämme ja varmistamme jatkuvan kehityksen alalla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441719","2021FI16FFPR001_S30269","GeroDigiLead","GeroDigiLead","Finland","01/09/2023","30/04/2026",60,132639,"EUR",79583,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Aim of the project is to support knowledge management of front-line-managers in elderly care organizations during change processes focused on using digital solutions. The aim is also to enhance front-line-managers’ know how in developing digital skills of professionals and also in developing sense of collectiveness and positive learning environments in their organizations. When developing knowledge management we are also aiming to achieve staff retention and to increase competent staff availability in elderly care on Lapland and Northern Ostrobothnia areas, as well as to promote well-being at work on both social and health care professionals their and front-line-managers. The direct target group of the project are front-line-managers of elderly care organizations (mostly municipal but probaply in companies as well) in Lapland and Northern Ostrobothnia areas. The indirect target groups are social and health care professionals working in elderly care organizations. As a result of the project there will be developed a new tool for front-line-managers that they can use in measuring and describing digital skills of professionals working in elderly care. In addition there will be support for front-line-managers in developing positive learning environments when promoting new working methods in supporting peer-support when using digital solutions. There will be also created premises promoting front-line managers’ well-being at work. The project will be implemented in collaboration with University of Lapland, Lapland university of Applied Sciences and University of Oulu. As a result there will be new kind of know how in leading change processes and knowledge management in the context of digital solutions on elderly care. There will be new kind of know how in knowledge management in elderly care related to using technology, as well as a tool for developing and evaluating professionals’ digital skills in elderly care and learning environment will change more positive for changes related to digital solutions use. As the contribution of the project there will be new digital pilots implemented in target organizations and ongoing digital pilots being systematically managed and leaded. As a long time contribution the know-how of front-line-managers and also know-how of social and health care professionals related to digital solutions in elderly care will be improved. In addition the well-being at work in the whole organizations will be improved. The improved management skills related to digital solutions in elderly care will promote cost effective service system, because the use of technology in elderly care promotes elderly people stay active as long as possible. Also, when developing management skills of front-line managers related to digital solutions, the retention of professionals and commitment in organizations will be improved and there will be more competent professionals available.","Tavoitteena on tukea vanhuspalveluorganisaatioiden lähijohtajien osaamisen johtamista ja muutosjohtamisen valmiuksia digitaalisten sovellusten hyödyntämiseen liittyvissä muutosprosesseissa, kuntoutumista edistävän toiminnan kontekstissa. Tavoitteena on myös kehittää lähijohtajien osaamista työntekijöiden digitaitojen systemaattisessa kehittämisessä sekä organisaation yhteisöllisyyden ja oppimisilmapiirin parantamisessa. Osaamisen kehittymisen myötä tavoitellaan henkilöstön parempaa pysyvyyttä ja saatavuutta vanhustyöhön, sekä lähijohtajien ja koko vanhuspalveluorganisaation henkilöstön työhyvinvoinnin paranemista. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat lappilaisissa ja pohjoispohjanmaalaisissa vanhuspalveluorganisaatioissa (pääasiassa julkisella sektorilla, mutta pyritään mahdollisuuksien mukaan saamaan mukaan myös yrityksiä) työskentelevät lähijohtajat. Välillisiin kohderyhmiin kuuluvat vanhustyötä tekevät sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset. Hankkeessa kehitetään uusi johtamisen työväline lähijohtajille, joka auttaa kuvaamaan ja arvioimaan vanhuspalveluiden henkilöstön digitaitojen tasoa ja kehittämistarpeita ikääntyneiden kuntoutumista edistävän toiminnan kontekstissa. Lisäksi hankkeessa tuetaan lähijohtajien toimintaa oppimisilmapiirin yhteisöllisessä kehittämisessä, kokeillaan uudenlaisia vertaistuellisia toimintatapoja johtamisessa digitaalisten ratkaisujen hyödyntämiseksi vanhustyön arjessa ja luodaan edellytyksiä lähijohtajien työhyvinvoinnin paranemiselle digimuutosten johtamiseen liittyvän osaamisen johtamisen kehittymisen myötä. Hanke toteutetaan Lapin yliopiston, Lapin ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston yhteistyönä. Tuloksena on uutta digimuutosprosessien johtamisosaamista ja osaamisen johtamisvalmiuksia vanhustyössä. Tuloksena on lähijohtajien uudenlaista osaamisen johtamisosaamista teknologian hyödyntämisessä, johtamisen apuväline vanhustyön sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten digiosaamiseen arvioinnissa ja kehittämisessä, sekä oppimisilmapiirin muuttuminen vanhuspalveluorganisaatioissa teknologian hyödyntämiselle myönteisemmäksi. Hankkeen myötä uusia teknologiaan liittyviä kokeiluja käynnistetään kohdeorganisaatioissa, ja käynnissä olevia kokeiluja viedään systemaattisesti eteenpäin. Pitkän aikavälin tuloksena on, että lähijohtajien muutosprosessien johtajuuden vahvistuessa heidän omansa sekä heidän organisaatioidensa työntekijöiden digiosaaminen ja työhyvinvointi paranevat. Digitaalisiin ratkaisuihin liittyvien muutosprosessien vahventuva johtamisosaaminen edistää vanhuspalvelujen tarkoituksenmukaista ja kustannusvaikuttavaa hoidon porrastamista, sillä teknologian käyttö edistää vanhusten toimintakyvyn säilymistä korkealla mahdollisimman pitkään. Pitkällä aikavälillä myös vanhustyön vetovoimaisuus kohdeorganisaatioissa lisääntyy ja nykyisten työntekijöiden sitoutuminen vahvistuu ja muualle lähteminen vähenee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442109","2021FI16FFPR001_S30660","Gain experience and work opportunities on the job, Enabling international people in the Kuopio region to easily find a career in the service sector","Työssä oppii ja työllistyy, Kuopion seudun kansainväliset tekijät matalalla kynnyksellä palvelualan uralle","Finland","01/03/2024","28/02/2026",60,287364,"EUR",172418,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435799","63,27",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The aim of the project is to promote the employment of jobseekers with an international background, which increases their economic independence and integration into society. Labour matching in the service sector is improved with tailored training and strengthen the employment opportunities of self-employed people. In sectors suffering from recruitment difficulties, there is the need to increase employers' skills as employers and the recognition and attractiveness of jobs. In addition, it is needed to promote the employers’ readiness to in hire employees and trainees with an international background The competence of companies and employers in shaping and allocating job opportunities and tasks will be improved, especially for groups returning to work, those with different work abilities, and underrepresented groups. In addition, the aim is to develop seamless employment service paths and an employment ecosystem. The practical activities of the project consist of the following work packages: 1.Building a cooperation and networking model The cooperation model supports and promotes low-threshold working life-oriented study and employment opportunities in the service sector, for example, for unemployed jobseekers with an international background. 2. Tailor a training model in the service sector that takes into better account the employers' needs and strengthens the labour market position of participating students and accelerates their transition to working life. The aim is to better identify and recognise students' prior competence. We will design a student orientation model so that it can be flexibly implemented and scaled also for students coming through the continuous study application throughout the year. We will build stronger workplace support for students for on-the-job learning (training agreements and work placement positions). 3. Implement in workplaces and provide concrete support for international recruitment and in the form of information packages. In additions, field-specific recruitment events are planned and implemented. 4. Promote entrepreneurship in the service sector for students with an international background by helping students interested in entrepreneurship to develop their business ideas. The result of the project is the comprehensive modelling of work-oriented training and support measures for the recruitment process of students with a international background. This leads to a sustainable and smooth employment relationship in the service sector, as well as the development of a support service package for employers. The long-term result is achieved by the dissemination of models in the region and beyond.","Hankkeen tavoitteena on edistää ulkomaalaistaustaisten työnhakijoiden työllistymistä, mikä lisää heidän taloudellista itsenäisyyttään ja integroitumistaan paikalliseen yhteiskuntaan. Parantaa työvoiman kohtaantoa palvelualoilla räätälöidyimmillä koulutuksilla ja vahvistaa itsensä työllistäjien mahdollisuuksia työllistyä. Lisäksi hanke edistää työpaikkojen valmiutta vastaanottaa ulkomaalaistaustaisia työntekijöitä ja työssäoppijoita. Lisäksi tavoitteena on työllisyyden palvelupolkujen saumattomuuden ja työllisyyden ekosysteemin kehittäminen. Hankkeen käytännön toimet koostuva seuraavista työpaketeista: 1. Rakennetaan yhteistyö- ja verkostoitumismalli Yhteistyömalli tukee ja edistää matalalla kynnyksellä työelämälähtöisiä palvelualan opiskelu- ja työllistymismahdollisuuksia mm. työttömille ulkomaalaistaustaisille työnhakijoille. 2. Räätälöidään palvelualan koulutusmallia, joka ottaa entistä paremmin huomioon työnantajien tarpeet ja vahvistaa osallistuvien opiskelijoiden työmarkkina-asemaa ja nopeuttaa heidän siirtymistään työelämään. Pyritään tunnistamaan ja tunnustamaan paremmin opiskelijoiden aiempi osaaminen. Suunnitellaan opiskelijoiden orientointimalli sellaiseksi, että se on joustavasti toteutettavissa ja skaalattavissa myös jatkuvan haun kautta ympäri vuoden tuleville opiskelijoille sekä rakennetaan vahvempi työpaikkatuki opiskelijoille työssäoppimista (koulutussopimus ja oppisopimus) varten. 3. Jalkaudutaan työpaikoille ja tuetaan konkreettisesti kv-rekrytoinnissa ja tietopakettien muodossa sekä toteutetaan alakohtaisia rekry-tapahtumia. 4. Edistetään ulkomaalaistaustaisten opiskelijoiden palvelualan yrittäjyyttä auttamalla yrittäjyydestä kiinnostuneita opiskelijoita heidän yritysideoidensa kehittämisessä. Hankkeen tuloksena on kokonaisvaltainen kestävään ja sujuvaan palvelualan työsuhteeseen johtavan ulkomaalaistaustaisen opiskelijoiden työelämäläheisen koulutuksen ja rekrytointiprosessin tukitoimien mallintaminen. Lisäksi tukipalvelukokonaisuuden kehittäminen työnantajille sekä mallien levittäminen alueella ja laajemmin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442844","2021FI16FFPR001_S31418","Nemoni - Supporting the educational paths of neurodiverse youngsters","Nemoni - Neuromoninaista tukea koulutuspolulle","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,247764,"EUR",148658,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61.25,25.833333333333",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The concepts of neurodiversity and neurodivergent spectrum refer to the many ways in which the human brain processes information. In the past, these issues have often been referred as neuropsychiatric disorders, which have been described as developmental disorders related to brain activity that manifest themselves as a typical course of action and behavior for each disorder. However, defining the neurotypical as normal and the neuroatypical as a disorder is in many ways a problematic way of dealing with the phenomenon. Hence, this project uses the term neurodiversity. Atypical processing of information can affect social interaction, linguistic and non-linguistic communication, regulation of emotions and behaviour, and control of one's own actions, among other things. Some estimates suggest that up to 15% of the population experiences neurodiversity. Teaching and working methods have been found to be connected to learning outcomes for neurodiverse pupils, with particular benefits being achieved through activity-based, exploratory and inquiry-based teaching methods. Functional tasks and experimental work motivate students. In turn, this motivation leads pupils to work more persistently and with more purpose. Experiential science and technology education activities and work-based learning methods therefore have a good potential to motivate and support pupils with neurodiversity, provided that the challenges and benefits of neurodiversity are taken into account in the design and implementation of the activities. Supporting learning and motivation can help neurodiverse adolescents to stay on the educational pathway and continue their studies up to tertiary level. The Nemoni project supports the educational pathways of young people with neuropsychiatric disorders by developing and testing forms of science and technology education and workplace exposure that enhance their executive skills and motivation to learn. In addition, the project seeks ways to support the completion of studies and the transition to employment of neurodiverse higher education students. Through practical development and testing of various activities the project will also produce material and training for the different actors involved with young people with neurodiversity.","Neuromoninaisuuden ja neurokirjon käsitteillä viitataan ihmisaivojen moniin tapoihin käsitellä tietoa. Aiemmin vallalla on ollut puhe neuropsykiatrisista häiriöistä, jotka on kuvattu kehityksellisiksi aivojen toimintaan liittyviksi häiriöiksi, jotka ilmenevät kullekin häiriölle tyypillisenä toimintatapana ja käyttäytymisenä. Neurotyypillisen määritteleminen normaaliksi ja neuroepätyypillisen häiriöksi on kuitenkin monella tapaa ongelmallinen tapa suhtautua ilmiöön ja siksi myös tässä hankkeessa puhutaan juuri neuromoninaisuudesta. Neuroepätyypilliset informaation prosessointitavat voivat vaikuttaa mm. sosiaaliseen vuorovaikutukseen, kielelliseen ja ei-kielelliseen viestintään, tunteiden ja käyttäytymisen säätelyyn ja oman toiminnan ohjaamiseen. Joidenkin arvioiden mukaan jopa 15 % väestöstä omaa neurokirjon piiriin kuuluvia oireita. Käytetyillä opetus- ja työskentelymenetelmillä on havaittu olevan yhteyttä neuromoninaisten oppilaiden oppimistuloksiin ja erityistä hyötyä on saavutettu toiminnallisilla, tutkimuksellisilla ja kyselemiseen perustuvilla opetusmenetelmillä. Toiminnalliset tehtävät ja kokeelliset työt motivoivat oppilaita. Motivaatio puolestaan saa oppilaat työskentelemään pitkäjänteisemmin ja tavoitteellisemmin. Kokeellisuuteen perustuvilla tiede- ja teknologiakasvatusaktiviteeteilla sekä toiminnallisilla työelämään tutustumisen menetelmillä on näin ollen hyvä mahdollisuus motivoida ja tukea myös neurokirjolla olevia oppilaita, edellyttäen että neuromoninaisuuden mukanaan tuomat haasteet ja hyödyt osataan ottaa toiminnan suunnittelussa ja toteuttamisessa huomioon. Oppimista ja motivaatiota tukemalla voidaan edesauttaa neuromoninaisten nuorten kiinnittymistä koulutuspolulle ja opintojen jatkamista aina korkea-asteelle saakka. Nemoni-hankkeessa tuetaan neuromoninaisten nuorten koulutuspolkuja kehittämällä ja testaamalla sellaisia tiede- ja teknologiakasvatuksen sekä työelämään tutustumisen muotoja, jotka lisäävät heidän toiminnanohjaustaitojaan ja oppimismotivaatiotaan. Lisäksi etsitään keinoja tukea korkeakoulutukseen jo hakeutuneiden neuromoninaisten opiskelijoiden opintojen suorittamista ja työelämään siirtymistä. Käytännön kehittämiskokeilujen kautta tuotetaan myös aihepiiriin liittyvää materiaalia ja koulutusta erilaisille neuromoninaisia nuoria kohtaaville tahoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439371","2021FI16FFPR001_A91508","Puijon romu´s Investment in machinery","Investointi: materiaalin konttilastaaja ja autovaaka","Finland","02/09/2024","31/08/2025",60,203000,"EUR",121800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434572","61.675272318678,27.3083533835",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","With the help of the project, we want to invest in modern and energy-efficient packaging equipment for sea containers. The investment significantly improves the environmental friendliness and efficiency of our operations, because it allows us to compactly pack the materials to be sent for recycling, saving space, time, money and the environment. The investment opens up a wider market for the implementation of the circular economy.","Haluamme Investoida hankkeen avulla nykyaikaiseen ja energiatehokkaaseen merikonttien pakkauslaitteistoon. Investointi parantaa huomattavasti toimintamme ympäristöystävällisyyttä ja tehokkuutta, koska saamme sen avulla pakattua kierrätykseen toimitettavat materiaalit tiiviisti tilaa, aikaa, rahaa ja luontoa säästäen. Investointi avaa laajemman markkinan kiertotalouden toteuttamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438249","2021FI16FFPR001_A90359","JTR-Rolls internationalization and product development","JTR-Rolls Oy kansainvälistyminen ja tuotekehitys","Finland","01/04/2022","31/12/2023",60,107620,"EUR",64572,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433583","60.9416546,26.8002258",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","JTR-Rolls Oy seeks significant development by exploring opportunities to expand its operations into the existing market, but strives to bring new functions to its services. At the same time, the company has a clear vision of how and in what schedule to start conquering the international market during this project. The company's management sees the renewing operations as the most significant opportunity for the company's growth through innovative means.","JTR-Rolls Oy hakee merkittävää kehitystä selvittämällä mahdollisuuksia laajentaa toimintaansa olemassa olevaan markkinaan, mutta pyrkii tuomaan uusia toimintoja palveluihinsa. Samalla yrityksellä on selkeä visio, miten ja missä aikataulussa aloitetaan tämän hankkeen aikana Kansainvälisten markkinoiden valloitus. Yrityksen johto näkee uudistuvien toimintojen olevan merkittävimpänä mahdollisuutena yrityksen kasvulle innovatiivisin keinoin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438914","2021FI16FFPR001_A91051","Valuables Bank","Arvotavarapankki","Finland","05/12/2023","30/06/2025",60,64275,"EUR",38565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434191","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project gears around the development of AI-enabled, mobile-technology-based processes for the identification, valuation, and registration of valuable items, and a related new service: Valuables Bank. The new service builds on the business concept, service process and the digital functionalities developed in the Panttilainaamo 2.0 (\"Pawn Shop 2.0\") project.","Hankkeessa kehitetään tekoälyä hyödyntävä, mobiiliteknologiaan perustuva arvotavaran tunnistamis-, arvonmääritys- ja rekisteröintiprosessi, teknologia ja palvelu: Arvotavarapankki. Uusi palvelu tukeutuu panttilainaamojen liiketoimintakonseptiin ja -palveluprosessiin ja laajentaa Panttilainaamo 2.0 -projektissa kehitettyjä digitaalisia toiminnallisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437981","2021FI16FFPR001_A90092","Powerful Tubelaser","Tehokas Putkilaser","Finland","26/04/2022","30/04/2023",60,213150,"EUR",127890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433334","60.8151183,24.6258213",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The object of the project is a tube laser for the processing of tube profiles.","Hankkeen kohteena on hiili- ruostumattomasta teräksestä valmistettujen putkiprofiilien lisäksi kupari-ja messinkiputkien työstöön tarkoitettu kuituputkilaser."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442784","2021FI16FFPR001_S31358","My Chance, My Future","Mun mahdollisuus, mun tulevaisuus","Finland","01/08/2025","31/10/2027",60,233849,"EUR",140309,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435665","61.074552082987,24.574598482857",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","My Opportunity, My Future project supports the strengths of young people who are weakly integrated into working life and utilizes their untapped potential. The project promotes equality, increases inclusion, and prevents social exclusion. The target group consists of young people aged 15–28 who are in the weakest position in the labor market and at risk of exclusion, such as immigrants, students in special and small classes, young people at risk of dropping out of school, Romani, and young people with partial or specific work abilities. The project operates in Hämeenlinna and Hattula, and its duration is from August 1, 2025, to October 31, 2027. The My Opportunity, My Future Project has been prepared in collaboration with a broad local network. The target group often faces difficulties in integrating into working life due to various challenges. Many young people living amidst challenges feel that this world is not for them. It is known that even one NEET year (Not in Education, Employment, or Training) increases the risk of social and psychological problems. Prolonged periods outside education and working life are associated with various well-being issues. For those at risk of dropping out or who have already dropped out of school, entrepreneurship is rarely offered as an employment option. However, the target group may include individuals who are very skilled in a narrow field, even if schooling does not otherwise succeed for them. Among immigrants, there is also a lot of substantive expertise, but language skills are insufficient for obtaining qualifications and employment. For these young people, entrepreneurship can offer a concrete opportunity to build a livelihood based on their skills. The target group benefits from activities aimed at increasing their work-life skills, opening up more real options for a good future. Students in small groups and flexible basic education have significantly fewer real opportunities to progress in their educational or career paths. The current theory-heavy education does not support their strengths, which are easily left unused. The young person does not experience success, and the process of social exclusion may begin or strengthen. The 4H association focuses on learning by doing. In the project, we can offer the target group real alternatives, growing work-life skills through hands-on learning and exploring entrepreneurship. Concrete actions, sufficient timely support, attention, and encouragement maintain the motivation of young people. For the target group, working life often appears frightening and demanding. The project lowers the threshold to working life and makes it more accessible. The project develops and experiments with various forms of strengthening work-life skills and encouraging entrepreneurial activities. In project communication and actions, special attention is also paid to peer support, methods, and channels used by young people and through which they can be reached. The project strongly emphasizes learning by doing. The project experiments with a walk-in concept. The project supports young people at the beginning of their careers through mentoring and, if necessary, connects them with new employers. The project’s goal is to promote the inclusion and employment of young people who are weakly integrated into the labor market by developing and offering them new types of tailored courses for working life and entrepreneurship and providing support and assistance in advancing their paths. The project’s actions bring work-life and entrepreneurial skills and networks to schools and the young people’s own residential areas. The project implements flexible work-life and business startups that support young people’s transition to working life. The project strengthens young people’s social interaction skills, which are essential for working life. Additionally, it helps young people recognize their strengths and skills, on which they can start building their future. Young people are encouraged and motivated to realize their business ideas. The goal is to support young people in active agency on the path of small-scale entrepreneurship and help them network with local entrepreneurial communities. Integrating into working life creates a sustainable foundation for the well-being of participants, whether in paid employment or as entrepreneurs. In the Häme regional strategy, one key question is how we create conditions for success in Häme by developing skills, improving the employment rate, and promoting inclusion. Changes in working life, new requirements, and the need for continuous learning can cause anxiety and increase the risk of exclusion. The My Opportunity, My Future Project directly addresses the support of the strengths of young people who are weakly integrated into working life and the inclusion of their untapped potential. In the project, the 4H association works closely with schools and educational institutions and utilizes the expertise of the local b","Mun mahdollisuus, mun tulevaisuus -hanke tukee heikosti työelämään juurtuvien nuorten vahvuuksia ja hyödyntää heidän käyttämätöntä potentiaaliaan. Hanke edistää yhdenvertaisuutta, lisää osallisuutta ja ehkäisee syrjäytymistä. Kohderyhmänä ovat 15-28-vuotiaat nuoret, jotka ovat heikoimmassa työmarkkina-asemassa ja syrjäytymisvaarassa, kuten maahanmuuttajat, erityis- ja pienluokkien oppilaat, koulupudokasuhan alla olevat nuoret, romanit sekä osa- ja täsmätyökykyiset nuoret. Hankkeen toiminta-aluetta ovat Hämeenlinna ja Hattula. Hankkeen toiminta-aika on 1.8.2025 - 31.10.2027. Mun mahdollisuus, mun tulevaisuus -hanketta on valmisteltu laajan paikallisen yhteistyöverkoston kanssa. Kohderyhmän henkilöillä on usein vaikeuksia kiinnittyä työelämään erilaisten haasteiden vuoksi. Moni haasteiden keskellä elävä nuori kokee, ettei tämä maailma ole häntä varten. Tiedetään, että jo yksi NEET-vuosi nuorella lisää riskiä sosiaalisiin ja psyykkisiin ongelmiin (NEET= Not in Education, Employment or Training). Pitkittyessään koulutuksen ja työelämän ulkopuolella oleminen liittyy moninaisiin hyvinvointiongelmiin. Koulusta putoamisvaarassa oleville tai jo pudonneille, tarjotaan hyvin harvoin yrittäjyyttä työllistymisen vaihtoehtona. Kohderyhmässä saattaa kuitenkin olla henkilöitä, jotka ovat hyvin taitavia jollakin kapealla osaamisalalla, vaikka koulunkäynti ei heille muuten onnistu. Myös maahanmuuttajien joukosta löytyy paljon substanssiosaamista, mutta kielitaito ei riitä pätevyyden suorittamiseen eikä työllistymiseen. Näille nuorille yrittäjyys voi tarjota konkreettisen mahdollisuuden rakentaa itselleen toimeentulo oman osaamisen varaan. Kohderyhmän nuoret hyötyvät heille suunnatusta työelämätaitovalmiuksia lisäävästä toiminnasta ja heille avautuu enemmän todellisia vaihtoehtoja hyvään tulevaisuuteen. Pienryhmien ja joustavan perusopetuksen oppilaille on tarjolla huomattavasti vähemmän todellisia mahdollisuuksia edetä opintopolulla tai työuralla. Nykyinen teoriapainotteinen opetus ei tue heidän vahvuuksiaan, ja ne jäävät helposti käyttämättä. Nuori ei saa onnistumisen kokemuksia ja syrjäytymiskehitys saattaa käynnistyä tai vahvistua. 4H-yhdistyksessä on keskiössä tekemällä oppimisen menetelmä. Hankkeessa pystymme tarjoamaan kohderyhmälle todellisia vaihtoehtoja, tekemällä oppien työelämän taitojen kasvattamista sekä yrittäjyyteen tutustumista. Konkreettinen tekeminen, riittävä oikea-aikainen tuki sekä huomio ja kannustus ylläpitävät nuorten motivaatiota. Kohderyhmän nuorille työelämä näyttäytyy usein pelottavana ja vaativana. Hankkeessa madalletaan kynnystä työelämään ja tehdään se helpommin saavutettavaksi. Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan erilaisia muotoja työelämätaitojen vahvistamiseen ja yrittäjyystoimintaan kannustamiseen. Hankeviestinnässä ja toimenpiteissä kiinnitetään erityistä huomiota myös vertaistukeen, tapoihin ja kanaviin, joita nuoret käyttävät ja joilla heidät tavoittaa. Hankkeessa korostuu vahvasti tekemällä oppiminen. Hankkeessa kokeillaan walk in -tyyppistä konseptia. Hankkeessa tuetaan nuoria työuran alussa mentoroimalla sekä tarvittaessa nuori saatetaan uuden työnantajan palvelukseen. Hankkeen tavoitteena on edistää heikosti työmarkkinoille integroituvien nuorten osallisuutta ja työllistymistä kehittämällä ja tarjoamalla heille uudentyyppisiä räätälöityjä kursseja työelämään ja yrittäjyyteen sekä tarjota tukea ja apua omalla polullaan etenemiseen. Hankkeen toimenpiteinä viedään työelämään ja yrittäjyyteen liittyvää osaamista ja verkostoja kouluihin sekä nuorten omille asuinalueille. Hankkeessa toteutetaan joustavia työelämä- ja yritysstartteja, jotka tukevat nuorten siirtymistä työelämään. Hankkeessa vahvistetaan nuorten sosiaalisia vuorovaikutustaitoja, jotka ovat työelämän kannalta välttämättömiä. Lisäksi autetaan nuoria tunnistamaan omat vahvuudet ja osaaminen, joiden varaan nuori voi alkaa rakentaa omaa tulevaisuuttaan. Nuoria innostetaan ja kannustetaan toteuttamaan omia yritysideoita. Tavoitteena on tukea nuoria aktiiviseen toimijuuteen pienimuotoisen yrittäjyyden polulla ja auttaa heitä verkostoitumaan paikallisten yrittäjäyhteisöjen kanssa. Työelämään kiinnittyminen luo kestävän perustan osallistujien hyvinvoinnin rakentumiselle, joko palkkatyössä tai yrittäjänä. Hämeen maakuntastrategiassa yksi keskeinen kysymys on, miten luomme Hämeeseen menestymisen edellytyksiä osaamista kehittäen, työllisyysastetta parantaen ja osallisuutta edistäen. Työelämän muuttuminen, uudet vaatimukset ja tarve jatkuvaan oppimiseen voi aiheuttaa ahdistuneisuutta ja lisätä syrjäytymisen riskiä. Mun mahdollisuus, mun tulevaisuus -hanke vastaa suoraan heikosti työelämään juurtuvien nuorten vahvuuksien tukemiseen ja käyttämättömän potentiaalin mukaan saamiseen. Hankkeessa 4H-yhdistys tekee tiivistä koulu- ja oppilaitosyhteistyötä sekä hyödyntää alueen elinkeinoelämän ja yritysten osaamista nuorten työllistämiseen ja nuorten yrittäjien sparraukseen. Hankkeen toiminnan tuloksena kohderyhmän nuoret pääsevät varmemmin työel"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437399","2021FI16FFPR001_A81456","Climate-Resilient Investment Projects (IKI) – Preparing for Regional Climate Risks in Urban Planning and Design","Ilmastonkestävät investointihankkeet (IKI) – Alueellisiin ilmastoriskeihin varautuminen kaupungin kaavoituksessa ja suunnittelussa","Finland","01/04/2025","31/08/2026",60,60368,"EUR",36221,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Climate risks have previously been assessed at the regional and city levels, but comprehensive and systematic consideration of climate risks across different areas within cities is still lacking in municipal planning processes. The development of strategic adaptation processes and preparedness for climate change has been hindered by limited resources, a lack of specialized expertise, and the difficult accessibility of necessary tools. The IKI project is developing a scalable and systematic model that integrates climate adaptation principles into both municipal and corporate investment processes. The project will implement and demonstrate a map-based approach for assessing the relevance of regional climate risks, planning and implementing adaptation solutions, and evaluating their effectiveness at the city level. The tools being developed will account for climate risks related to temperature, water, and soil, thereby addressing the key impacts of climate change on regional conditions. The project's goal is to identify the region’s key climate risks and determine which of these can be quantified at the local level. The availability and accessibility of the geospatial data needed for risk assessments (e.g., open data, data held by various stakeholders) will be reviewed, processed, and analyzed to produce map layers illustrating regional climate risks. These layers will then be integrated into city planning and zoning systems, as well as into work guidelines. The project will also compile an adaptation measure bank containing suitable actions for various sectors and organizations to address climate change. In addition, an indicator palette will be developed and piloted to evaluate the effectiveness of adaptation measures. Evaluating the efficiency of adaptation measures is a new and still relatively underutilized approach, yet it is increasingly needed in urban planning. Helsinki has developed a list of indicators for adaptation to extreme temperatures (Tuomimaa et al. 2023), and this tool will be expanded in the project to cover other climate risks. The IKI project will bring about a significant change in the assessment of climate risks and the implementation of adaptation measures at the local level. The project will use a relevance matrix that combines exposure and vulnerability to generate different levels of risk assessments for various areas. This will enable regional prioritization of climate risks and the targeted planning of adaptation measures. The tools developed will also provide companies with concrete instruments to adapt to climate change within their operations. Furthermore, the project will support business opportunities for companies across different sectors by offering guidelines and tools to meet the adaptation criteria of the EU taxonomy. To ensure the necessary expertise and the multidisciplinary approach required for climate risk assessments, the city will initiate collaboration with the University of Turku and Turku University of Applied Sciences. The project results and outputs will be documented and reported to policymakers, planners, designers, and external stakeholders. After the project's completion, its results will be generally available for broader use.","Ilmastoriskejä on aiemmin arvioitu maakuntien ja kaupunkien tasolla, mutta kattava ja systemaattinen kaupungin eri alueille asti ulottuva ilmastoriskien huomioon ottaminen puuttuu yhä kuntien kaavoitusprosesseista. Ilmastonmuutokseen varautumista ja strategisen sopeutumisprosessin kehittämistä ovat vaikeuttaneet rajalliset resurssit sekä sopeutumistyön vaatiman erityisasiantuntemuksen puute ja tarvittavien työkalujen hankala saavutettavuus. IKI-hankkeessa kehitetään skaalautuva ja systemaattinen malli, jolla ilmastonmuutokseen sopeutumisen periaatteet voidaan integroida sekä kuntien että yritysten investointiprosesseihin. Hankkeessa toteutetaan ja demonstroidaan karttapohjainen lähestymistapa alueellisten ilmastoriskien olennaisuuden arviointiin, sopeutumisratkaisujen suunnitteluun ja toimeenpanoon sekä niiden vaikuttavuuden arviointiin kaupunkitasoisesti. Kehitettävät työkalut huomioivat lämpötilaan, veteen ja maaperään liittyvien ilmastoriskien vaikutukset kattaen näin ilmastonmuutoksen keskeisimmät vaikutukset alueellisiin olosuhteisiin. Maakunnan olennaiset ilmastoriskit tunnistetaan ja selvitetään, mitkä riskeistä pystytään kvantifioimaan alueellisesti. Riskien määrittelyyn tarvittavan paikkatietoaineiston olemassaolo ja saatavuus (mm. avoin data, eri toimijoiden hallussa oleva data) selvitetään, aineistot koostetaan, esikäsitellään ja analysoidaan, ja aineistojen pohjalta tuotetaan alueellisia ilmastoriskejä ilmentäviä karttatasoja. Karttatasot ja niiden käyttö integroidaan kaupunkien kaavoitus- ja suunnittelujärjestelmiin sekä työohjeistuksiin. Hankkeessa kootaan toimenpidepankki, joka sisältää eri sektoreille ja organisaatioille sopivia toimia ilmastonmuutokseen sopeutumiseen. Hankkeessa laaditaan ja pilotoidaan myös riskeihin varautumiseksi tehtäville sopeutumistoimille indikaattoripaletti, jonka avulla voidaan arvioida sopeutumistoimien tehokkuutta. Sopeutumistoimien tehokkuuden/hyödyllisyyden arviointi on uusi ja vielä varsin vähän käytetty menetelmä, jolle on kuitenkin kaupunkisuunnittelussa suuri tarve. Helsingissä on kehitetty listaa äärilämpötiloihin sopeutumisen indikaattoreista (Tuomimaa ym. 2023), ja hankkeessa kehitetään ja laajennetaan tätä työkalua kattamaan myös muita ilmastoriskejä. IKI-hanke tuo merkittävän muutoksen ilmastoriskien arviointiin ja sopeutumistoimenpiteiden toteuttamiseen paikallistasolla. Hanke hyödyntää ilmastoriskin olennaisuuden määrittelyyn matriisia, joka yhdistää altistumisen ja haavoittuvuuden tuottaen eritasoisia riskiarvioita eri alueille. Tämä mahdollistaa ilmastoriskien olennaisuuden alueellisen määrittelyn ja sopeutumistoimenpiteiden suunnittelun alueellisesti kohdistaen. Kehitetyt työkalut tarjoavat myös yrityksille konkreettisen välineen ilmastonmuutokseen sopeutumiseen omassa toiminnassaan. Hanke tukee eri toimialoja edustavien yritysten liiketoimintamahdollisuuksia tarjoamalla soveltamisohjeita ja työkaluja EU-taksonomian sopeutumisen kriteereille. Hankkeessa tarvittavan asiantuntijatason ja ilmastoriskien tarkastelun vaatiman monitieteisen lähestymistavan varmistamiseksi kaupunki käynnistää yhteistyön Turun yliopiston ja Turun ammattikorkeakoulun kanssa. Hankkeen tulokset ja tuotokset dokumentoidaan ja raportoidaan päättäjille, kaavoittajille, suunnittelijoille sekä kunnan ulkopuolisille sidosryhmille. Hankkeen tulokset ovat hankkeen päätyttyä yleisesti hyödynnettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437790","2021FI16FFPR001_A81847","Varasto – Sustainability Data and Digital Supply Chains in Construction","Varasto – Vastuullisuusdata ja rakennusalan digitaaliset toimitusketjut","Finland","01/10/2025","30/09/2027",40,112116,"EUR",44846,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433146","60.25,24.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project supports construction industry companies in utilizing digitalization, data economy, and integrating sustainability data into their business operations. Specifically, the project focuses on the use of electronic procurement messages and sustainability data in the construction sector, enabling more efficient information management and greater transparency in supply chains. The project develops business-driven operating models and pilots digital solutions that support standardization, procurement process optimization, and sustainability reporting in the construction industry. Key Objectives: - Enhancing the digital capabilities of SMEs in the construction sector by supporting their transition to electronic procurement messages and digital procurement processes. - Promoting the utilization of sustainability data to enable companies to meet sustainable development and reporting obligations. - Developing interoperable and standardized solutions that facilitate companies' adaptation to the evolving regulatory and market landscape. - Strengthening business collaboration and the construction ecosystem, enabling companies to co-develop and implement new innovative solutions. The project consists of background research, training programs for companies, pilot implementations, and network cooperation, all of which support the transition towards a data-driven and responsible business environment in the construction industry. During the project: - Background research and the development of reporting models will be conducted to support companies in managing regulations and standards. - Training sessions and workshops will be organized to help companies leverage digital procurement solutions and sustainability data in their business operations. - Pilot implementations will allow companies to test and apply developed solutions in practice. - The digital ecosystem of the construction industry will be strengthened, ensuring that companies can continue development efforts beyond the project's duration. The project is expected to improve the digital capabilities of construction companies, support them in adapting to regulatory and sustainability requirements, and create a foundation for new digital business models and network collaboration.","Hanke tukee rakennusalan yrityksiä digitalisaation ja datatalouden hyödyntämisessä sekä vastuullisuusdatan integroimisessa liiketoimintaan. Erityisesti hanke keskittyy sähköisten liiketoimintasanomien ja vastuullisuusdatan hyödyntämiseen rakennusalalla, mahdollistaen tehokkaamman tiedonhallinnan ja läpinäkyvämmät toimitusketjut. Hankkeessa kehitetään yritysten tarpeisiin perustuvia toimintamalleja ja pilotoidaan digitaalisia ratkaisuja, jotka tukevat rakennusalan standardointia, hankintaprosessien tehostamista ja vastuullisuusraportointia. Hankkeen keskeisiä tavoitteita ovat: - Rakennusalan pk-yritysten digitalisaatiovalmiuden parantaminen tukemalla niiden siirtymista käyttämään sähköisiä liiketoimintasanomia ja digitaalisia hankintaprosesseja. - Vastuullisuusdatan hyödyntämisen edistäminen, jotta yritykset voivat täyttää kestävän kehityksen ja raportointivelvoitteiden vaatimukset. - Yhteentoimivien ja standardoitujen ratkaisujen kehittäminen, jotka helpottavat yritysten toimintaa muuttuvassa sääntely- ja markkinaympäristössä. - Yritysten välisen yhteistyön ja ekosysteemin vahvistaminen, jotta rakennusalan yritykset voivat kehittää ja ottaa käyttöön uusia innovatiivisia ratkaisuja yhdessä. Hankkeessa toteutetaan taustaselvityksiä, yritysten valmennuksia, pilotointeja sekä verkostoyhteistyötä, joiden avulla tuetaan yritysten siirtymää kohti dataohjautuvaa ja vastuullista liiketoimintaa. Hankkeen aikana: - Toteutetaan taustaselvityksiä ja raportointimallien kehittämistä, jotka tukevat yrityksiä sääntelyn ja standardien hallinnassa. - Järjestetään valmennuksia ja työpajoja, joissa yritykset oppivat hyödyntämään digitaalisia hankintaratkaisuja ja vastuullisuusdataa liiketoiminnassaan. - Toteutetaan pilotointeja, joissa yritykset voivat testata ja soveltaa kehitettyjä ratkaisuja käytännössä. - Vahvistetaan rakennusalan digitaalista ekosysteemiä, jotta yritykset voivat jatkaa kehitystyötä myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen odotetaan parantavan rakennusalan yritysten valmiuksia digitalisaation hyödyntämisessä, tukevan yrityksiä sääntelyn ja vastuullisuusvaatimusten mukauttamisessa sekä luovan edellytyksiä uusille digitaalisille liiketoimintamalleille ja verkostoyhteistyölle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436324","2021FI16FFPR001_A80366","Battery R&D cluster in Southeast Finland","Kaakkois-Suomen akkualan TKI –klusteri","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,212467,"EUR",127480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433047","60.543862533024,26.904226712356",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Batteries play a key role in the green transition, which includes, among other things, the phasing out of fossil fuels and the storage of renewable energy. The European Commission has identified batteries as a strategically important value chain where investment and innovation should be supported. In addition, the EU Battery Regulation defines the requirements for the recycling of battery materials and Finland's national battery strategy framework for the development of Finnish battery industry. Several industrial investments related to battery materials are planned in the Southeast Finland region. These production plants need advanced testing and measurement methods to ensure the quality of their products and to further develop them. To meet this need, it is important to develop the battery cluster and promote the emergence of industrial symbiosis around the battery value chain in Southeast Finland. The project is implemented by LUT University, Xamk and Ekami in close cooperation with regional companies in the field. The project explores the RDI potential of the battery sector and the need for measurement and testing services in the area and builds two RDI environments to meet the needs of companies. In addition, the project will develop battery recycling methods and start a new battery materials study. The result is a new close cooperation network in which companies in the sector are able to use the developed services and platforms, and the expertise of the project actors is effectively shared and usable. The project supports regional development and responds to the development needs of the regions of Kymenlaakso and South Karelia, such as the battery cluster, the development of pilot platforms/innovation environments, business-driven RDI activities, pioneering the green transition, new energy solutions, low carbon, sustainable use of natural resources and biodiversity.","Akut ovat keskeisessä roolissa vihreässä siirtymässä, joka kattaa muun muassa fossiilisista polttoaineista luopumisen ja uusiutuvan energian varastoinnin. Euroopan komissio on määrittänyt akut strategisesti tärkeäksi arvoketjuksi, johon liittyviä investointeja ja innovointia tulee tukea. Lisäksi EU:n akkuasetus määrittää vaatimukset akkumateriaalien kierrätykselle ja Suomen kansallinen akkustrategia suunnan maamme akkualan kehittämiselle. Kaakkois-Suomen alueelle on suunnitteilla useita akkumateriaaleihin liittyviä teollisia investointeja. Nämä tuotantolaitokset tarvitsevat kehittyneitä testaus- ja mittausmenetelmiä tuotteidensa laadun varmistamiseksi sekä edelleen kehittämiseksi. Tarpeeseen vastaamiseksi on tärkeää edistää akkuklusterin ja teollisen symbioosin syntymistä akkuarvoketjun ympärille Kaakkois-Suomessa. Hanketta toteuttavat LUT-yliopisto, Xamk ammattikorkeakoulu ja Ekami ammattiopisto tiiviissä yhteistyössä alueellisten alan yritysten kanssa. Hankkeessa selvitetään akkualan TKI-potentiaalia ja mittaus- ja testauspalvelujen tarvetta alueella ja rakennetaan kaksi TKI-ympäristöä vastaamaan yritysten tarpeisiin. Lisäksi hankkeessa kehitetään akkujen kierrätysmenetelmiä ja aloitetaan uusi akkumateriaalitutkimus. Tuloksena syntyy uusi tiivis yhteistyöverkosto, jossa alan yritykset pystyvät käyttämään kehitettyjä palveluja ja alustoja ja hanketoimijoiden osaaminen on tehokkaasti jaettu ja hyödynnettävissä. Hanke tukee alueellista kehittämistä ja vastaa Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan maakuntien kehitystarpeisiin, joita ovat muun muassa akkuklusteri, kokeilualustojen/innovaatioympäristöjen kehittäminen, elinkeinoelämälähtöinen TKI-toiminta, vihreän siirtymän edelläkävijyys, uudet energiaratkaisut, vähähiilisyys, luonnonvarojen kestävä käyttö ja luonnon monimuotoisuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436988","2021FI16FFPR001_A81031","Security of supply and quality of natural waters in Satakunta (VesiVara)","Satakunnan luonnonvesien riittävyyden ja laadun huoltovarmuus (VesiVara)","Finland","01/05/2024","30/04/2027",60,159123,"EUR",95474,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",64,"Water management and water resource conservation (including river basin management, specific climate change adaptation measures, reuse, leakage reduction)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Adapting to climate change is an important part of climate policy as a whole, alongside curbing emissions. Both nature and society are predicted to face an exceptionally rapid warming of the climate and the proliferation of extreme phenomena in water conditions. The use of water resources and water supply depend on the quantity and quality of water. The magnitude and direction of the impacts vary by region and season, due to the characteristics of water bodies. In order to minimize harm, systematic adaptation is required. 'Satakunta Natural Water Adequacy and Quality Security (VesiVara)' project by the Pyhäjärvi Institute, Satakunta University of Applied Sciences/Wander Institute and Prizztech Oy seeks solutions for adapting to climate change in Satakunta to ensure the sufficiency of high-quality water both in the aquatic environment and for the needs of the operating conditions of the population, business life and energy production. Because it is impossible to accurately predict climate change and its impacts on natural water resources, water flow scenarios are needed as a basis for the calculation and assessment of the impacts of sector-specific climate risks. Satakunta's water supply security for adaptation to climate change has not previously been assessed at the regional level. Therefore, the VesiVara project extensively examines the functionality and preparedness of water supply security in adaptation to climate change, covering factors related to the ecological sustainability of water environments, the need for drinking and domestic water for the population and service sectors, and the adequacy and quality of primary, industrial and energy supply water. VesiVara project increases awareness of adaptation to climate change in terms of the business life, the operating conditions of the population and the sustainability of the aquatic environment of Satakunta. The project brings together actors from different sectors, public and private, to discuss water supply security and to develop solutions for the sectors that have not previously been co-developed. Solutions that strengthen regional and local climate resilience will be piloted in Satakunta target environments and enterprises during the project period. In the national and international climate change debate, the development of resource-wise and climate-resistant preparedness solutions for managing the sufficiency and quality of water is a current topic. The project will also bring this discussion to the local level in Satakunta.","Ilmastonmuutokseen sopeutuminen on tärkeä osa ilmastopolitiikan kokonaisuutta päästöjen hillinnän rinnalla. Sekä luonnon että yhteiskunnan ennakoidaan kohtaavan poikkeuksellisen nopean ilmaston lämpiämisen ja vesiolojen ääri-ilmiöiden yleistymisen. Vesivarojen käyttö ja vesihuolto ovat riippuvaisia veden määrästä ja laadusta. Vaikutusten suuruus ja suunta vaihtelevat alueittain ja vuodenajoittain, mikä johtuu vesistöjen ja vesimuodostumien ominaispiirteistä. Haittojen minimoimiseksi vaaditaan suunnitelmallista sopeutumista. Pyhäjärvi-instituutin, Satakunnan ammattikorkeakoulun/Wander-instituutin ja Prizztech Oy:n 'Satakunnan luonnonvesien riittävyyden ja laadun huoltovarmuus (VesiVara)’ -ryhmähanke hakee ratkaisuja ilmastonmuutokseen sopeutumiseen Satakunnassa laadukkaan veden riittävyyden varmistamiseksi sekä vesiympäristössä että väestön, elinkeinoelämän ja energiantuotannon toimintaedellytysten tarpeisiin. Koska ilmastonmuutosta ja sen vaikutuksia luonnonvesivaroihin on mahdotonta ennustaa tarkasti, tarvitaan vesivirtaamaskenaarioita toimialakohtaisten ilmastoriskien vaikutusten laskenta- ja arviointityön pohjaksi. Satakunnan vesihuoltovarmuutta ilmastonmuutokseen sopeutumiseen ei ole aiemmin maakuntatasolla arvioitu. Siksi VesiVara-hankkeessa tarkastellaan laaja-alaisesti vesihuoltovarmuuden toimivuutta ja varautumista ilmastonmuutokseen sopeutumisessa kattaen vesiympäristöjen ekologisen kestävyyden, väestön ja palvelualojen juoma- ja talousveden tarpeen sekä alkutuotannon, teollisuuden ja energiantuotannon käyttöveden riittävyyden ja laadun tekijöitä. VesiVara lisää tietoisuutta ilmastonmuutokseen sopeutumisesta satakuntalaisen väestön, elinkeinoelämän toimintaedellytysten ja vesiympäristön kannalta. Hanke tuo yhteen eri sektoreiden, julkiset ja yksityiset toimijat keskustelemaan vesihuoltovarmuudesta ja kehittämään aloille ratkaisuja, joita aiemmin ei ole yhteiskehitetty. Alueellisia ja paikallisia ilmastokestävyyttä vahvistavia ratkaisuja pilotoidaan hankeaikana satakuntalaisissa kohdeympäristöissä. Kansallisessa ja kansainvälisessä ilmastonmuutoskeskustelussa resurssiviisaiden ja ilmastokestävien varautumisratkaisujen kehittäminen veden riittävyyden ja laadun hallintaan on ajankohtainen aihe. Hankkeen avulla tämä keskustelu tuodaan myös paikalliselle tasolle Satakunnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438709","2021FI16FFPR001_A90820","Digital production process brings speed and scalability to business and a possibility to test European markets","Digitaalisella tuotantoprosessilla vauhtia, skaalattavuutta ja kv-potentiaalia liiketoimintaan","Finland","01/12/2023","30/05/2025",60,53200,"EUR",31920,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434009","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Tussitaikurit Oy. (Marker Wizzards), known for its high quality whiteboard videos, is developing a new 100% digital collaborative video product that can be produced without geographical or time constraints. The new product will seek a competitive advantage by improving operational efficiency and possibly a route to the European market.","Korkealaatuisista piirrosvideoistaan tunnettu Tussitaikurit Oy kehittää uuden 100% digitaaliseen yhteistyöhön perustuvan videotuotteen, joka on toteutettavissa ilman maantieteellisiä tai ajallisia rajoituksia. Uudella tuotteella tavoitellaan kilpailuetua toimintaa tehostamalla ja pohjustetaan reittiä Euroopan markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437829","2021FI16FFPR001_A81886","Muhos Biopark – An Ecosystem for Sustainable Growth","Muhos Biopark – Kestävän kasvun ekosysteemi","Finland","01/04/2026","31/10/2027",60,79729,"EUR",47837,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","65.156604675928,25.962184752749",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Muhos Biopark Project responds to the need to develop sustainable, low-carbon, and resource-efficient industrial solutions for the Muhos and Northern Ostrobothnia region. At the heart of the project is the development of an industrial hub based on bioeconomy and circular economy, combining energy production, waste heat utilization, and the development of new business opportunities. The goal is to create a vibrant ecosystem that brings together companies, research organizations, and public sector actors. As a result, a scalable circular economy ecosystem will emerge, enhancing the region's attractiveness for investment, supporting the green transition, and promoting the creation of new businesses. Key actions in the project include stakeholder mapping and strengthening collaboration, analyzing technological solutions and identifying opportunities for waste heat utilization, as well as ensuring social sustainability. The circular economy is a core element of Finland's sustainable development and climate strategy and is linked to the European Green Deal. In Finland, there is a growing need for circular economy solutions in industry and society, such as material reuse, utilization of industrial by-products, integration of renewable energy sources, and improvement of energy efficiency. The Muhos Biopark project leverages regional strengths, such as the development of biochar production, low-carbon and energy-efficient production, and the utilization of waste heat—for example, in heating smart greenhouses or in fish farming. A large-scale data center is being planned for the Muhos Biopark area. The waste heat from the data center must be transformed into benefits for residents, stakeholders, and a competitive advantage for Muhos Biopark.","Muhos Biopark -hanke vastaa tarpeeseen kehittää kestäviä, vähähiilisiä ja resurssitehokkaita teollisuusratkaisuja Muhoksen ja Pohjois-Pohjanmaan alueelle. Hankkeen ytimessä on bio-ja kiertotalouteen perustuvan teollisen keskittymän rakentaminen, jossa yhdistyvät energiantuotanto, hukkalämmön hyödyntäminen ja uuden liiketoiminnan kehittäminen. Tavoitteena on luoda elinvoimainen ekosysteemi, joka kokoaa yhteen yritykset, tutkimusorganisaatiot ja julkiset toimijat. Hankkeen tuloksena syntyy skaalautuva kiertotalousekosysteemi, joka parantaa alueen houkuttelevuutta investoinneille, tukee vihreää siirtymää ja edistää uuden liiketoiminnan syntymistä. Keskeisiä toimenpiteitä hankkeessa ovat muun massa sidosryhmien kartoitus ja yhteistyön vahvistaminen, teknologisten ratkaisujen analyysi ja hukkalämmön hyödyntämiskohteiden tunnistaminen, sekä sosiaalisen kestävyyden varmistaminen. Kiertotalous on osa Suomen kestävän kehityksen ja ilmastostrategian ydintä, ja se linkittyy Euroopan vihreän kehityksen ohjelmaan. Suomessa on kasvava tarve teollisuuden ja yhteiskunnan kiertotalousratkaisuille, kuten materiaalien uudelleenkäytölle, teollisten sivuvirtojen hyödyntämiselle, uusiutuvien energialähteiden integroinnille sekä energiatehokkuuden parantamiselle. Muhos Biopark -hanke hyödyntää alueellisia vahvuuksia, kuten biohiilen tuotannon kehitystä, vähähiilistä ja energiatehokasta tuotantoa sekä hukkalämmön hyödyntämistä esimerkiksi älykasvihuoneiden lämmittämisessä tai kalan kasvatuksessa. Muhos Bioparkin alueelle ollaan rakentamassa muun muassa merkittävän kokoluokan datakeskusta. Datakeskuksen hukkalämpö täytyy pystyä kääntämään asukashyödyksi, toimijahyödyksi ja kilpailukykytekijäksi Muhos Bioparkissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442891","2021FI16FFPR001_S31466","Map to working life","Kartta työelämään","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,432182,"EUR",259309,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","62.130544630167,25.647122264448",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","At the heart of the Map to working life -project are immigrants who have exceeded their initial integration period and are in a weak position in the labor market or outside working life altogether. These individuals often face prolonged unemployment and a stagnated situation. The project promotes equal access to services for this target group and provides multidisciplinary, personalized, and practical support to complement basic services. This support focuses on developing Finnish language skills, digital skills, job-seeking abilities, and general working life competencies, ultimately aiming to improve employability. The project pilots a combined model of work trials and Finnish language learning as an effective service to support employment. To achieve the aforementioned goals, the project is structured around four interconnected pathways, which together form a supportive framework through which participants progress individually toward working life. These pathways are not separate; rather, they build on each other and aim to guide participants especially toward the Skills Pathway, and from there into employment or education. Project staff support participants based on the principle of continuous assessment, and at the end of each pathway, the next steps, whether within the project or toward education and/or employment, are jointly evaluated. The coaching provided within the pathways does not overlap with official integration training. The pathways are as follows: 1. Skills Pathway: Intensive training in Finnish language and working life skills, combined with a work trial. 2. Language Pathway: towards the Skills Pathway, education, or employment: Learning Finnish and job-seeking skills to enable participants to access vocational studies or preparatory training. 3. Literacy Pathway: towards the Language Pathway, or directly to the Skills Pathway, education, or employment. Finnish language training that strengthens reading and writing skills. 4. Impact Pathway: Development of impact measurement and accessible communication with clients and stakeholders. This pathway supports all other pathways and ensures continuous evalua-tion and development of the project. The estimated number of participants in the project during the project period is 90 people. As a result of the project, participants will move closer to the labor market through employment, guidance to education, or start of job seeking. The project develops long-term and impactful partnerships with local employers that support the employment of immigrants. Together with partners, the project supports employers' readiness to recruit workforce still learning Finnish. The project creates a nationally scalable documented model which provides support for companies of different sizes to hire and integrate new employees who require support in working life skills and Finnish language proficiency during the initial stages of employment. In the long term, this will impact on the mismatch problem as participants move closer to the labor market. The project develops nationally replicable and usable indicators to measure positive changes in the client's situation and employers' attitudes.","Kartta työelämään -hankkeen keskiössä ovat kotoutumisajan ylittäneet heikossa työmarkkina-asemassa tai työelämän ulkopuolella olevat maahanmuuttajat, joiden tilanne on jumiutunut ja työttömyys pitkittynyt. Hankkeessa edistetään kohderyhmän yhdenvertaisuutta palveluissa ja tarjotaan peruspalvelujen tueksi kohderyhmälle suunnattua moniammatillista, henkilökohtaista ja konkreettista tukea suomen kielen, digitaitojen, työnhakutaitojen ja työelämätaitojen kehittämiseen ja sitä kautta sekä työllistymiseen. Hankkeessa pilotoidaan työkokeilun ja suomen kielen yhdistämistä vaikuttavaksi työllistymistä tukevaksi palveluksi. Edellä kuvattujen tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeen neljä polkua muodostavat toisiaan tukevan kokonaisuuden, jossa osallistujat etenevät yksilöllisesti kohti työelämää. Polut eivät ole erillisiä, vaan ne rakentuvat toistensa varaan ja tähtäävät etenemiseen erityisesti Osaamispolulle ja edelleen työelämään tai koulutukseen. Hankehenkilöstö on osallistujien tukena jatkuvan arvioinnin periaatteella ja polkujen päätteeksi osallistujien siirtyminen seuraaviin toimenpiteisiin joko hankkeen sisällä tai koulutukseen ja/tai työelämään arvioidaan yhdessä. Poluissa tapahtuva valmennus ei ole päällekkäistä toimintaa kotoutumiskoulutuksen kanssa. Polut ovat seuraavat: 1. Osaamispolku: Suomen kielen ja työelämätaitojen intensiivivalmennus yhdistettynä työkokeiluun. 2. Kielipolku: kohti Osaamispolkua tai koulutusta tai työelämää: Suomen kielen ja työnhakutaitojen oppiminen, jotta osallistujat voivat päästä ammatillisiin opintoihin tai valmentaviin koulutuksiin. 3. Kirjoistuspolku: kohti Kielipolkua tai suoraan Osaamispolkua tai koulutusta tai työelämää: Luku- ja kirjoitustaitoja vahvistava suomen kielen valmennus. 4. Vaikuttavuuspolku: Vaikuttavuuden mittaamisen kehittäminen ja saavutettava asiakas- ja sidosryhmä-viestintä. Tämä polku tukee kaikkia muita polkuja ja varmistaa hankkeen jatkuvan arvioinnin ja kehittämisen. Hankkeeseen osallistuvien henkilöiden arvioitu määrä hankeaikana on 90 henkilöä. Hankkeen tuloksena osallistujat siirtyvät lähemmäksi työmarkkinoita työllistymisen, koulutukseen ohjautumisen tai työnhaun aloittamisen kautta. Hankkeessa kehitetään alueen työnantajien kanssa pitkäaikaisia ja vaikuttavia kumppanuuksia, jotka tukevat maahanmuuttajien työllistämistä. Yhdessä yhteistyökumppanien kanssa tuetaan työnantajien valmiuksia rekrytoida suomea vielä opettelevaa työvoimaa. Hankkeessa syntyy valtakunnallisesti skaalattava dokumentoitu malli, joka tukee erikokoisia yrityksiä työllistämään henkilöitä, jotka vaativat työn alkuvaiheessa tukea työelämä- ja suomen kielen taitojen osalta. Pitkällä aikavälillä tällä on vaikutusta kohtaanto-ongelmaan osallistujien siirtyessä lähemmäs työmarkkinoita. Hankkeessa kehitetään valtakunnallisesti monistettavia ja hyödynnettäviä mittareita, joilla voidaan mitata positiivista muutosta asiakkaan tilanteessa ja työnantajien asenteessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441429","2021FI16FFPR001_J11593","Bindex UK market entry","UK-markkinan avaaminen Bindex laitteelle","Finland","01/04/2025","30/09/2026",70,328308,"EUR",229816,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435385","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project will carry out investigations related to the opening of the UK market, the development of access to treatment guidelines, and cost-effectiveness in the market's healthcare and its treatment pathways.","Hankkeessa toteutetaan UK-markkinan avaamiseen liittyviä selvityksiä, hoito-ohjeistoon pääsyn kehitystä sekä kustannusvaikuttavuuden selvittämistä markkinan terveydenhuollossa sekä sen hoitopoluissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437538","2021FI16FFPR001_A81595","Recycled Textiles for Construction","Kierrätystekstiilit rakennusalalla - ReTexCon","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,151582,"EUR",90949,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In Finland, the separate collection obligation for textiles came into force at the beginning of 2023. In the EU, this obligation will enter into force in 2025. This will reduce the number of textiles that end up in mixed waste, but at the same time will increase the amount of textiles collected. According to the waste hierarchy, waste generation is primarily prevented by various measures before the product has become waste. About 87,000 tons of discarded textiles are collected in Finland annually, of which only about 20% are reused or recycled. Waste textiles mean worn-out textiles that can no longer be used or repaired. Textiles with mixed fibres and elastane and multi-layer textiles are challenging in terms of recycling and they complicate the recycling process. In the project, the focus is especially on discarded textiles, which do not have reuse potential or no clear recycling solution can be found. In addition, the project aims to develop reuse or recycling opportunities for the challenging textile side streams arising from companies' production. In construction, textiles are used e.g. as protective covers, nets, geotextiles in drainage, frost insulation, and embankment. Other construction textiles are made from non-woven fabrics by coating and laminating them to plastic, wood, or metal. These include felt ceilings, wall panels, sound and heat insulation, and acoustic boards. Concrete can also be reinforced with fibre mass or structures. In Southwest Finland, in connection with construction, approx. 500,000 t. of surplus clay are produced each year, for which it is difficult to find end-uses. Textile fibre could be used to increase the tensile strength of clay, in various non-woven or plate-like products for construction. Goals - Development of a digital tool that connects material and data flow: The tool connects material and data flows, improves the predictability of materials, and reduces waste generation. - Creation of new circular economy ecosystems: New ecosystems and networks between companies and universities of applied sciences in the textile and fashion industry, textile recycling, and real estate and construction. - Preparation of proposals for procurement practices: Proposals for utilizing used textile fibre in public procurement in the construction sector. - Increasing the utilization of used textiles: The use of waste textiles increases in the real estate and construction sector with the help of R&D demonstrations. - Sharing of results and good practices: New information, networks, and good practices are shared nationwide for stakeholders. Results - Digital tool: Improves the predictability of the material flow and reduces waste generation. - Creating an ecosystem: New cooperation networks and expertise centres have been formed. - Procurement practice proposals: Public sector procurement practices have been developed to support circular economy solutions. - Utilization of waste textiles: The use of waste textiles in the construction sector has increased, which increases the efficiency of the use of natural resources and reduces dependence on synthetic imported materials. - Raising awareness: New information and good practices have been widely distributed to stakeholders. Impact The project promotes the circular economy and carbon neutrality by bringing together players from the textile and fashion industry, the textile recycling industry, and the real estate and construction industry. Utilization of waste textiles in long-life products reduces the amount of waste and environmental impact and increases resource efficiency. Recycling rates in both the textile industry and construction will improve. With the help of digital solutions, materials management becomes more efficient, and public procurement supports sustainable solutions. The project creates the potential for a new sustainable business and in the future, will improve the capabilities of industry operators to implement the circular economy.","Suomessa tekstiilien erilliskeräysvelvoite tuli voimaan vuoden 2023 alussa. EU:ssa tämä velvoite astui voimaan 1.1.2025. Tämä vähentää sekajätteeseen päätyvän tekstiilin määrää, mutta samalla kasvattaa kerättyjen tekstiilien määrää ja huonontaa laatua. Jätehierarkian mukaan ensisijaisesti ehkäistään jätteen syntymistä erilaisilla toimenpiteillä ennen kuin tuotteesta on tullut jätettä. Suomessa syntyy vuosittain noin 87 000 tonnia poistotekstiilejä, joista vain noin 20 % uusiokäytetään tai kierrätetään. Niillä tarkoitetaan loppuun kuluneita tekstiileitä, joita ei voi käyttää enää sellaisenaan tai korjattuna uudestaan. Yrityksiltä ja kuluttajilta kerätyistä poistotekstiileistä kierrätyksen kannalta erityisen haasteellisia ovat kuitusekoitteiset ja elastaania sisältävät tekstiilit sekä monikerrostekstiilit, joiden määrät ovat suuria, ja jotka lähinnä vaikeuttavat kierrätysprosessia. Nyt haettavassa hankkeessa pääpaino on poistotekstiileissä, joilla ei ole uudelleenkäyttöpotentiaalia sellaisenaan ja joille ei löydy selkeää kierrätysratkaisua. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kehittää käyttö- tai kierrätysmahdollisuuksia yritysten tuotannosta syntyville haastaville tekstiilisivuvirroille. Rakentamisessa tekstiilejä käytetään mm. suojapeitteinä, -verkkoina, geotekstiileinä salaojituksessa, routaeristeinä sekä pengertämisessä. Muita rakennustekstiilejä valmistetaan kuitukankaista pinnoittamalla ja laminoimalla niitä muoviin, puuhun tai metalliin. Tällaisia ovat huopakatot, seinäpaneelit, ääni- ja lämpöeristeet sekä akustiset levyt. Myös betonia voidaan lujittaa kuitumassalla tai –rakenteilla. Varsinais-Suomessa rakentamisen yhteydessä syntyy vuosittain n. 500000 t. ylijäämäsavia, joille on vaikea löytää hyötykäyttökohteita. Poistotekstiilikuituja voitaisiin käyttää saven vetolujuuden kasvattamiseen ja erilaisissa rakentamisen kuitukangas- tai levymäisissä tuotteissa. Hankkeen tavoitteet - Materiaali- ja datavirran yhdistävän digitaalisen työkalun kehittäminen: Työkalu yhdistää rakennustoimialan käyttämät kierrätystekstiilien materiaali- ja datavirrat, parantaa materiaalien kierrätettävyyden ennustettavuutta ja vähentää jätteen syntyä. - Uusien kiertotalouden ekosysteemien luominen: Uusia ekosysteemejä ja verkostoja tekstiili- ja muotialan, poistotekstiilien sekä kiinteistö- ja rakennusalan yritysten ja ammattikorkeakoulujen välille. - Hankintakäytäntöehdotusten laatiminen: Ehdotuksia poistotekstiilikuidun hyödyntämiseksi julkisissa hankinnoissa rakennusalalla. - Poistotekstiilien hyötykäytön lisääminen: Poistotekstiilien käyttö lisääntyy kiinteistö- ja rakennusalalla TKI-demonstraatioiden käyttöönoton avulla. - Tulosten ja hyvien käytäntöjen jakaminen: Jaetaan uutta tietoa, verkostoja ja hyviä toimintatapoja valtakunnallisesti eri sidosryhmien hyödynnettäväksi. Hankkeen tulokset - Digitaalinen työkalu: Parantaa materiaalivirran ennustettavuutta ja vähentää jätteen syntyä. - Ekosysteemi: Uusia yhteistyöverkostoja ja osaamiskeskittymiä on muodostettu tekstiili-, kierrätys- ja rakennusalan välille - Hankintakäytäntöehdotukset: Julkisen sektorin hankintakäytäntöjä on kehitetty tukemaan kiertotalousratkaisuja. - Poistotekstiilien hyötykäyttö: Poistotekstiilien käyttö rakennusalalla on lisääntynyt, mikä lisää luonnonvarojen käytön tehokkuutta ja vähentää riippuvuutta synteettisistä tuontimateriaaleista. - Tietoisuuden lisääminen: Uutta tietoa ja hyviä käytäntöjä on jaettu laajasti eri sidosryhmille. Hankkeen vaikuttavuus Hanke edistää kiertotaloutta ja hiilineutraaliutta yhdistämällä tekstiili-ja muotialan, poistotekstiilialan sekä kiinteistö- ja rakennusalan toimijat. Poistotekstiilien hyödyntäminen pitkäikäisissä tuotteissa vähentää jätteen määrää ja ympäristövaikutuksia sekä lisää resurssitehokkuutta. Sekä tekstilialan että rakentamisen kierrätysaste paranee. Digitaalisten ratkaisujen avulla materiaalien hallinta tehostuu, ja julkiset hankinnat tukevat kestäviä ratkaisuja. Hanke luo potentiaalia uudelle kestävälle liiketoiminnalle ja tulevaisuudessa parantaa alan toimijoiden valmiuksia kiertotalouden toteuttamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438477","2021FI16FFPR001_A90588","New Edging press","Särmäyskoneen hankinta","Finland","06/04/2023","31/07/2024",60,51511,"EUR",30907,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433796","63.0627381,23.9086234",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_005","Alajärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Our operation includes industry manufacturing. Different kind of part of industry. Future plan is buy a new Edging press replace the old.","Toimintaamme kuuluu isona osana erilaiset levyosien valmistaminen, levyaihioiden leikkaukseen käytössämme hienosädeplasma sekä mekaanisia leikkureita. Levyosien taivutus on keskeisessä osassa levyosien valmistusprosessissa. Tähän työvaiheeseen hankkisimme Cnc ohjatun särmäyspuristimen joka mahdollistaisi nopeamman osavalmistuksen sekä lisäisi kilpailukykyä alihankinta markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439719","2021FI16FFPR001_A91856","Development project for a product group made from surplus rock material","Liiketoiminnan kehittäminen kivitehtaan tuotannon sivuvirtoja hyödyntämällä","Finland","12/05/2025","11/05/2026",60,66139,"EUR",39683,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434835","60.7990001,28.0089433",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project will develop a new product line based on surplus materials, which will be produced not only for the domestic market but also for the international market. The project will map the business conditions in terms of internationalization and the possibilities for more sustainable use of materials.","Hankkeessa kehitetään uusi sivuvirtamateriaaleihin pohjautuva tuotesarja, joka pyritään tuottamaan kotimaan ohella kansainvälisille markkinoille. Hankkeella kartoitetaan liiketoiminnan edellytyksiä kansainvälisyyden ja toisaalta kestävämmän materiaalien käytön mahdollisuuksien osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437326","2021FI16FFPR001_A81369","Towards National Metaverse network","Kansallinen Metaversumi verkosto (FINverse)","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,110265,"EUR",66159,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.7802687,26.9847699",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Metaverse a.k.a. social virtual reality is anticipated to become the next evolution phase of internet. The metaverse consists of dynamic and shared 3D virtual and/or hybrid spaces, which are networked in a common interactive virtual universe. The metaverse has significant potential in the development of European smart cities during the last years being a crucial theme in the framework of digitalization of urban living. The business potential of Finnish metaverse industry is estimated to be around 30 billion euros by 2035 (Business Finland) with more than 250 companies involved in the development. This supports excellently the target of Finland being in the frontline of development of metaverse to outcome new innovations, services and business. National metaverse network is one action of European Regional Development Fund (ERDF), which is a fund of European cohesion policy targeting to to reduce economic, social and territorial disparities. Metaverse Initiative by Finnish Ecosystem targets to make Finland as the leader of digital and immersive experiences. It is also known as Metaverse Strategy of Finland and is co-ordinated by Business Finland. The aim of the project is: 1 to create a national network on the metaverse theme. 2 to connect to European networks in metaverse. 3 The project identifies use cases related to the metaverse and promotes metaverse-related piloting in cities. 4 to help standardization related to national metaverse development. 5 The results obtained with the help of the project are also shared outside the network (other cities in Finland). 6 The project supports the network members' direct funding applications from the European Union's financial instruments. Utilization of metaverse is seen as essential innovation platform in the development of future smart city services. It opens new possibilities in co-innovation actions and development of data economy of cities. Execution of ecosystem project with metaverse theme enables to: 1) Launch ecosystems and networks of cities 2) Co-development of common methods and practises and sharing of knowledge and experiences between ecosystem projects. 3) Connect the development actions with the programs of National Metaverse Strategy and standardization and to ecosystem agreements between cities 4) Advance competencies in internet and metaverse domain focusing on standards and technologies. This enables to apply the practises in any size of city in Finland and abroad. The work packages of the project are: WP1: Project administration WP2: Network creation and network operation WP3: Piloting (co-development) WP4: Metaverse technologies and standardization WP5: Dissemination and implementation of results The project utilizes key outcomes of ongoing metaverse projects ‘6GBridge - Enabling Metaverse’, ‘MetaPilot factory’, ‘MetaCity Oulu’ and ‘Metacities’.","Metaversumi, joka tunnetaan myös nimellä sosiaalinen virtuaalitodellisuus, on oletettu seuraava Internetin kehitysvaihe. Se koostuu pysyvistä, jaetuista 3D-virtuaalitiloista, jotka on linkitetty yhteiseen interaktiiviseen virtuaaliuniversumiin. Metaversumi on noussut merkittävään rooliin älykaupunkikehittämisessä eurooppalaisella tasolla viimeisten kahden vuoden aikana. Se kuuluu älykkäiden ratkaisujen ja digitalisaation teemoihin kaupunkiympäristössä ja on merkittävä useissa ekosysteemisopimuksissa. Suomen metaversumi-teollisuuden ennustetaan nousevan 30 miljardiin euroon vuoteen 2035 mennessä (Business Finland 2023), ja sitä tukee yli 250 yrityksen ekosysteemi. Tämä on hieno esimerkki siitä, miten Suomi pyrkii olemaan metaversumin kehityksen eturintamassa ja luomaan uusia mahdollisuuksia liiketoiminnalle ja innovaatioille. Kansallinen Metaversumi verkosto on osa Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) toimenpiteitä. EAKR on yksi Euroopan koheesiopolitiikan rahastoista, jonka tavoitteena on tasoittaa maiden ja alueiden välisiä kehityseroja, luoda elinvoimaa, parantaa työllisyyttä, tukea kestävää kasvua ja lisätä kilpailukykyä. Rahastosta tuetaan näitä tavoitteita rahoittamalla erilaisia kehittämishankkeita, mukaan lukien kestävää kaupunkikehittämistä. Metaverse Initiative by Finnish Ecosystem on Suomen metaversumi-ekosysteemin lanseeraama aloite, joka pyrkii tekemään Suomesta digitaalisten kokemusten tulevaisuuden suunnannäyttäjän. Metaverse Initiative by Finnish Ecosystem -aloitetta kutsutaan myös Suomen metaversumistrategiaksi ja se on BusinessFinlandin kokoama. Metaversumin hyödyntäminen on nähty tärkeänä innovatiivisena ratkaisuna kaupunki- kehittämisessä. Metaversumin oletetaan avaavan uusia mahdollisuuksia alueiden innovaatioille, kaupunkien yhteistyölle ja tiedon jakamiselle eri alueiden välillä. Hankkeen tavoitteena on: 1 koota ja saada toimimaan metaversumiteemassa kansallinen verkosto. 2 Lisäksi hankkeen kautta kiinnitytään teeman keskeisiin eurooppalaisiin verkostoihin. 3 Hankkeen avulla tunnistetaan metaverseen liittyviä käyttötapauksia ja edistetään metaversumiin liittyviä pilotointeja kaupungeissa sekä välitetään hyviä käytäntöjä verkostossa. 4 Tavoitteena on kansalliseen metaversumikehittämiseen liittyvä standardointi. 5 Hankkeen avulla saatuja tuloksia jaetaan myös verkoston ulkopuolelle (muut Suomen kaupungit). 6 Hankkeella tuetaan verkoston jäsenten suorarahoitushakuja Euroopan Unionin rahoitusvälineistä. Tämä ryhmähankkeena toteuttava hanke mahdollistaa metaversumiteemassa 1) kaupunkien ja niiden ekosysteemien ja verkostojen synnyttämisen, 2) Yhteiskehittämisen hyvien käytäntöjen ja tiedon siirtymisen tiiviisti ryhmähankkeeseen osallistuvien kesken. Hankkeen aikana kumppanit kehittävät verkostona (yhteiskehittäminen) kaupungeille yhteisiä teemoja Metaversumissa alueellisten verkostojen avulla. 3) Kehitystyö sidotaan käynnissä olevaan Metaverse standardointityöhön ja kehitystyön myötä hankkeessa kehitetään kumppaneiden ja verkostojen osaamista ja kyvykkyyttä rakentaa yhteistä kansallista avointa 3d innovaatioympäristöä ja 3d varantoa sekä 4) kehittää osaamista Metaverse ja internetin kehittyvien standardien, teknologioiden ja iteraatioiden osalta. Tämä mahdollistaa yhteensopivien palveluiden rakentamisen kaikille kaupunkiseuduille. Hankkeen työpaketit ovat seuraavat: TP1: Hankkeen hallinto ja raportointi TP2: Verkoston luonti ja verkostotoiminta TP3: Pilottitoiminta (yhteiskehittäminen) TP4: Metaverse teknologiat ja standardointi TP5: Disseminointi ja tulosten jalkauttaminen Hankkeessa hyödynnetään käynnissä olevia Metaverse hankkeita kuten 6GBridge-Enabling Metaverse, MetaPilot factory, MetaCity Oulu ja Metacities."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440026","2021FI16FFPR001_J10151","LakeSaimaa 2.0 - tourism products for intenational markets","Lake Saimaa 2.0 - matkailutuotteilla kansainvälisille markkinoille","Finland","01/09/2023","30/04/2026",70,1042319,"EUR",729623,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433161","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","LakeSaimaa 2.0 - tourism products for international markets will take the goSaimaa region's tourism products to a new level by developing business with companies and bringing the region's offer to the attention of international tour operators and tourists. Strengthening the capacity of micro and SMEs to innovate, grow and internationalise, and helping them to develop a customer-oriented product range that is suitable for international markets, taking into account the principles of sustainable tourism and digital tools, and to market it extensively on international and domestic markets as part of the tourism offer of the Saimaa region in order to find new customer target groups. The aim is to integrate the offerings of companies located in the county's rural areas into the tourism ecosystem. The aim is to activate and develop tourism enterprises in the rural districts and to diversify trans-regional tourism cooperation. The project will strengthen cooperation between South Karelian regional businesses and with tour operators to promote digital accessibility, discoverability and affordability. Strengthening the tourism brand of the South Karelia and Saimaa region will respond to the objectives of the regional survival plan. The project will focus on the European market and on countries with good accessibility, such as Italy, through direct flights. The Saimaa region must cooperate and offer international tour operators a wider range of services and capacity, thus providing the region with access to charter and parcharter flights. South Karelian businesses will be supported in product development, service development and helping businesses to commit to sustainable tourism development. The use of digital tools, the development of tourism products that promote sustainable tourism are at the core of the South Karelia Survival Plan. The regional plan for a just transition emphasises the need for a sustainable transfer of the use of the areas that are no longer used for peat production and jobs to other sectors, taking into account recreational and tourism uses. The project aims to encourage entrepreneurship in the tourism sector based on local culture and natural values. The project will promote inclusive and equitable tourism provision, promote equality, and take into account sustainable tourism and carbon neutrality in product development processes. goSaimaa is committed to the UN climate goals and the Glasgow Climate Declaration for the tourism industry. The location of the province and its internal distances require improved accessibility by air, land and water. Improved accessibility creates the basis for year-round tourism activities. In South Karelia, most of the natural and historical sites are located in rural areas, where there is no developed business network or infrastructure for the tourism industry. By combining the natural attractions and activity providers of small municipalities with attractive attracting companies, events and services of larger cities, a county-wide tourism ecosystem can be developed, which is naturally interlinked with the Saimaa region and the whole network of Lake Finland. The project is part of the cooperation between the Saimaa region and a sister project has been prepared in South Savo. The Lake Saimaa Association and the tourism strategy for the Saimaa region are concrete steps towards the coordination of tourism cooperation in the Saimaa region and the efficient use of resources. The project will contribute to the creation of a model for the region's tourism ecosystem and, in particular, to the achievement of the main objective of the Saimaa Region Tourism Strategy, which is to make the Saimaa region one of the three best-known tourist areas in Finland. The project will result in a networked ecosystem in the Souht Karelia and Saimaa regions, which will take into account both public actors and businesses in the region. The region's tourism offer will be improved and its products will be placed in the sales portfolio of international tour operators. The accessibility of the region will be improved and the demand for year-round tourism will increase, creating new jobs and businesses in the sector.","LakeSaimaa 2.0 - matkailutuotteilla kansainvälisille markkinoille nostaa hankehallinnoijan alueen matkailutarjontaa uudelle tasolle kehittämällä yrityksien liiketoimintaa ja saattamalla aluetarjonnan kansainvälisten matkanjärjestäjien ja matkailijoiden tietoisuuteen. Mikro- ja pk-yrityksien uudistumiskykyä, kasvu- ja kansainvälistymisedellytyksiä vahvistetaan ja autetaan kehittämään kansainvälisille markkinoille sopivia kestävän matkailun periaatteita ja digitaalisia työkaluja huomioiva asiakaslähtöinen tuotevalikoima sekä markkinoidaan sitä laajasti kansainvälisillä ja kotimaan markkinoilla osana Saimaan alueen matkailutarjontaa uusien asiakaskohderyhmien löytämiseksi. Tavoitteena on maakunnan seutukunnissa sijaitsevien yritysten tarjonnan integroituminen osaksi matkailun ekosysteemiä. Seutukunnissa sijaitsevat matkailuyritykset pyritään aktivoimaan ja kehittämään sekä monipuolistamaan ylimaakunnallista matkailuyhteistyötä. Hankkeella vahvistetaan Etelä-Karjalan alueen yritysten yhteistyötä keskenään sekä matkanjärjestäjien kanssa digitaalisen saavutettavuuden, löydettävyyden ja ostettavuuden edistämistä. Etelä-Karjalan ja Saimaan alueen matkailubrändin vahvistamisella vastataan selviytymissuunnitelman tavoitteisiin. Hankkeessa panostetaan Euroopan markkinoihin sekä hyvin saavutettavissa oleviin maihin, esim. Italiaan suorien lentoyhteyksien myötä. Saimaan alueella on tehtävä yhteistyötä ja tarjottava kansainvälisille matkanjärjestäjille laajemman palvelutarjonnan ja kapasiteetin, näin alueelle on mahdollisuus saada charter- ja parcharter lentoja. Eteläkarjalaisia yrityksiä tuetaan tuotekehityksessä, palveluiden kehittämisessä sekä autetaan yrityksiä sitoutumaan kestävän matkailun kehittämiseen. Digitaalisten työkalujen hyödyntäminen, kestävää matkailua edistävien matkailutuotteiden kehittäminen ovat keskiössä Etelä-Karjalan selviytymissuunnitelmassa. Alueellisessa oikeudenmukaista siirtymää koskevassa suunnitelmassa korostuu tarve siirtää turvetuotannosta poistuvien alueiden käyttö sekä työpaikat muille toimialoille kestävästi huomioiden virkistys- ja matkailukäyttö. Hankkeella pyritään kannustamaan yrittäjyyteen matkailutoimialalla paikalliseen kulttuuriin ja luontoarvoon perustuen. Hankkeessa edistetään inklusiivisen yhdenvertaisen matkailutarjonnan syntymistä, edistetään tasa-arvoisuutta, huomioidaan kestävää matkailua ja hiilineutraalisuutta tuotekehitysprosesseissa. goSaimaa on sitoutunut YK ilmastotavoitteisiin sekä Glasgown ilmastojulistukseen matkailutoimialalle. Maakunnan sijainti sekä sisäiset etäisyydet edellyttävät saavutettavuuden parantamista lentäen, maa- ja vesiteitse. Parannettu saavutettavuus luo pohjan ympärivuotiselle matkailutoiminnalle. Etelä-Karjalan maakunnassa suurin osa luontonähtävyyksistä ja historiallisista paikoista sijaitsevat maaseutualueella, jossa ei ole kehittynyttä yritysverkostoa eikä infrastruktuuria matkailutoimialaa ajatellen. Yhdistämällä pienten kuntien luonnonnähtävyydet ja aktiviteettitarjoajat sekä vetovoimaiset veturiyritykset, isompien kaupunkien tapahtuma- ja palvelutarjontaa saadaan kehitettyä maakunnanlaajuinen matkailuekosysteemi, joka nivoutuu luontevasti Saimaan alueen sekä koko Järvi-Suomen verkoston kanssa yhteen. Hanke on osaa Saimaan alueen yhteistyötä ja Etelä-Savossa on valmisteltu sisarhanke. Lake Saimaa yhdistys sekä Saimaan alueen matkailustrategia ovat konkreettisia askeleita kohti Saimaan alueen matkailuyhteistyön koordinaatiota sekä tehokasta resurssien hyödyntämistä. Hankkeessa edistetään alueen matkailuekosysteemin toimintamallin syntymistä ja erityisesti Saimaan alueen matkailustrategian päätavoitteen saavuttamista, Saimaan alueen nostamista Suomen kolmen tunnetuimman matkailualueen joukkoon. Hankkeen tuloksena syntyy verkostoitunut Etelä-Karjalan ja Saimaan alueen ekosysteemi, joka huomio sekä julkiset toimijat, että alueen yritykset. Alueen matkailutarjonta paranee ja tuotteet saadaan kansainvälisten matkanjärjestäjien myyntisalkkuun. Alueen saavutettavuus paranee ja ympärivuotista matkailukysyntää kasvaa luoden toimialalle uusia työpaikkoja ja yrityksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438826","2021FI16FFPR001_A90938","INCREASING PRODUCTION CAPACITY AND RENEWING PRODUCTION METHODS FOR ELECTRONICS MANUFACTURING","TUOTANTOKAPASITEETIN NOSTAMINEN JA ELEKTRONIIKAN VALMISTUKSEN TUOTANTOMENETELMIEN UUDISTAMINEN","Finland","13/10/2023","31/12/2026",60,362162,"EUR",217297,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433642","64.135389415958,27.434006692768",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Our electronics manufacturing line produces very diverse products and currently the production capacities on our lines are unbalanced. In the current situation, the production capacity is sufficient, but we cannot produce some of our customers products with the efficiency that our lines have the potential for. The flexibility of production and the ability to produce quality have been improved in previous projects, and they have developed in a positive manner. The next step in production development would be to raise production capacity and manufacturing processes to a whole new level. The future goals of the green transition will also cause challenges to maintain production even more energy-efficient and reduce possible emission sources from our production. The Finnish government has outlined that industrial emissions should decrease by 6–8 Mt by 2035. This also causes challenges in small and medium-sized companies, which do not have the same ability to invest in new environmentally friendly production methods. In the future, we want to offer our customers an environmentally friendly way to manufacture industrial electronics cost-effectively.","Elektroniikan valmistuslinjastollamme valmistetaan hyvin monipuolisia tuotteita ja tällä hetkellä tuotantokapasiteetit linjastoillamme ovat epätasapainossa. Tämänhetkisessä tilanteessa tuotantokapasiteetti on riittävä, mutta emme voi tuottaa asiakkaiden tuotteita sillä tehokkuudella mihin linjastoillamme olisi potentiaalia. Tuotannon joustavuutta ja laaduntuottokykyä on parannettu aikaisemmissa hankkeissa, ja ne ovat kehittyneetkin positiiviseen suuntaan. Seuraavana etappina tuotannon kehityksessä olisi nostaa tuotantokapasiteetti ja valmistusprosessit aivan uudelle tasolle. Tulevat vihreän siirtymän tavoitteet tulevat aiheuttamaan myös haasteita ylläpitää tuotantoa entistä energiatehokkaammin ja vähentää mahdollisia päästökohteita tuotannostamme. Suomen nykyinen hallitus on linjannut, että teollisuuden päästöjen tulisi vähentyä 6–8 Mt vuoteen 2035 mennessä. Tämä aiheuttaa haasteita myös pienissä ja keskisuurissa yrityksissä, joilla ei ole samanlaista kykyä investoida uusiin ympäristöystävällisiin tuotantomenetelmiin. Haluamme tarjota tulevaisuudessa asiakkaillemme ympäristöystävällisen tavan valmistaa teollisuuselektroniikkaa kustannustehokkaasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438838","2021FI16FFPR001_A90949","From integration projects to scalable production","Integraatioprojekteista skaalattavaan tuotantoon","Finland","01/11/2023","31/12/2024",60,73666,"EUR",44200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434123","60.491074321088,22.289516777453",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The company aims to expand its business by transforming its design activities into replicable products and services. Internationalization is accelerated by initiating distribution networks and representations, as well as by investigating international approvals. Additionally, innovation is fostered through investment in novelty research and the protection of technologies.","Yritys pyrkii kasvattamaan liiketoimintaansa muuntamalla suunnittelutoimintansa monistettaviksi tuotteiksi ja palveluiksi. Kansainvälistymistä vauhditetaan käynnistämällä jakeluverkostoja ja edustuksia sekä selvittämällä kansainvälisiä hyväksyntöjä. Lisäksi innovaatiotoimintaa kehitetään panostamalla uutuustutkimukseen ja teknologioiden suojaamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441800","2021FI16FFPR001_S30351","Southwest Finland Region Employs","Maakunta työllistää","Finland","01/10/2023","31/05/2026",60,40957,"EUR",24574,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435754","60.897877039235,22.963808626289",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_430","Loimaa",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In the project a new operating model is conceptualized for updating the skills and boosting the employment of highly educated immigrants who live in Finland. The aim is to utilize the existing skills of highly educated immigrants or immigrants who have studied in a higher education institute and want to complete their studies, to build a new operating concept for updating skills and integrate them into Finnish working life. During the project, sixty highly educated immigrants or immigrants who have studied in a higher education institute and want to complete their studies, will be selected for the project. They will study undergraduate studies in business administration or in social services and complete on-the-job training periods in sponsoring companies. The project will be implemented by using blended study method; students will study business studies two days a week at the Loimaa Evangelical Folk High School and on-the-job learning periods in sponsor companies three days a week. There has not been training for potential employees with an immigrant background that would provide them information about Finnish working life and Finnish language studies besides to higher education studies. In addition to the new operating model, it is essential to develop, in cooperation with teachers, hybrid pedagogical solutions that emphasize genuine learning environments at workplaces and solutions that utilize digitalization. As a result, this project is creating a new operating model for immigrants living in Finland who have completed their higher education abroad. The operating model is supporting the recognition of immigrants’ expertise, and accelerate the access to employment and possibly increase opportunities to apply for master’s degree and postgraduate degree. Accordingly, the participants have increased their knowledge in Finnish working life, strengthened their Finnish language skills, and their prospects for employment has increased tremendously. In addition, the sponsoring companies have increased their readiness to work with immigrant employees.","Hankkeessa konseptoidaan yhdessä yritysten kanssa uudenlainen toimintamalli Suomeen muuttaneiden korkeasti koulutettujen ja korkeakouluopintoja suorittaneiden maahanmuuttajien osaamisen päivittämiseksi ja työllistymiseksi. Tavoitteena on hyödyntää korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien jo olemassa oleva osaaminen, rakentaa osaamisen päivittämiseen ja suomalaiseen työelämään integroitumiseen uusi toimintakonsepti sekä saada siten kasvumuutosaloille lisää työvoimaa. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on edistää maahanmuuttajataustaisten koulutusastetta ja työllistymistä sekä tukea yhteiskuntaan integroitumista kouluttautumisen ja työllistymisen kautta. Hankkeeseen valitaan yhteensä kuusikymmentä korkeasti koulutettua tai korkeakouluopintoja suorittanutta maahanmuuttajaa, jotka suorittavat liiketalouden (AMK) tai sosionomi (AMK) opintoja sekä suorittavat työssäoppimisjaksot hankkeeseen valittavissa kummiyrityksissä. Hanke toteutetaan monimuotokoulutustyyppisesti siten, että lähipäiviä on Loimaan evankelisen kansanopiston tiloissa ja opiskelijat suorittavat työssäoppimisjaksot kummiyrityksissä. Opiskelupolku räätälöidään opiskelijalähtöisesti tavalla, joka huomioi aiemmat opinnot ja tukee tutkinnon suorittamista joustavasti. Maahanmuuttajataustaisille potentiaalisille työntekijöille ei ole ollut tarjolla selvää koulutusta, joka tarjoaisi heille tiedon suomalaisesta työelämästä ja kielestä ammatillisten opintojen lisäksi. Oleellista on kehittää toimintamallin lisäksi yhteistyössä opettajien kanssa pedagogisia hybridiratkaisuja, joissa korostuvat aidot oppimisympäristöt työssä sekä digitaalisuutta hyödyntävät ratkaisut. Oppisopimusmallia ja työssä oppimista tukevaa opiskelumallia hyödyntäen maahanmuuttajien on mahdollista juurtua jo opintojen aikana syvemmin suomalaiseen yhteiskuntaan. Hankkeen tuloksena syntyy uusi toimintamalli ulkomailla korkeakoulutuksensa tai korkeakouluopintoja suorittaneille Suomessa asuville maahanmuuttajille. Toimintamallin avulla nopeutetaan pääsyä työelämään tai mahdollisesti kasvatetaan mahdollisuuksia hakea jatkotutkintoon. Hankkeeseen osallistuvien tietous suomalaisesta työelämästä on lisääntynyt, suomen kielen taito on vahvistunut ja työllistymisen mahdollisuudet koulutusta vastaavalle alalle ovat parantuneet. Myös kummiyritysten valmiudet toimia maahanmuuttajataustaisten työntekijöiden kanssa ovat parantuneet. Pidemmällä tähtäimellä hanke vaikuttaa myönteisesti työvoiman saatavuuteen ja alueen työllisyystilanteeseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436188","2021FI16FFPR001_A80230","CEMIS - UURA - New and digital solutions for solving the challenges of Kainuu region bioeconomy, circular economy and measurement technology","CEMIS UURA - Uudet ja digitaaliset ratkaisut Kainuun biotalouden- ja kiertotalouden sekä mittaustekniikan haasteiden ratkaisuun","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,68630,"EUR",41178,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.5946354,28.6810524",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The UURA project is part of the CEMIS development program 2022–2024. It focuses on solving the challenges identified in the regional business life. By means of joint development, it applies new and/or alternative technologies in practice. In Kainuu, the project's development targets are e.g. forest bioeconomy, circular economy and industry. The key focus areas of the project are the green transition and digitalization, and thus the project responds to the global, national, and regional need for measures to curb climate change. Kainuu's export sector relies on the forest industry, mining industry, and measurement technology know-how. Kainuu's smart specialization strategy takes these priorities into account. The main needs and continuous challenges of the regional business life are maintaining and improving cost efficiency, developing energy efficiency, reducing the amount of harmful process chemicals, and improving the quality and added value of end products. In this activity, knowledge of the processes and timely adjustment are essential. Therefore, the more up-to-date and accurate process information and measurement data is available, the better the optimization of energy-intensive processes will succeed. The subject and tools of development are principles, methods, processes, equipment, and digitalization. Kainuu has a strong forest bioeconomy ecosystem (Renfors ranta Kajaani and Kuhmo) and there are new plans to build a new bioproduct factory in Paltamo. The goal of the project is to improve the operating conditions of the sector in Kainuu and enable new investments. For the needs of the bioeconomy, the project develops a high-quality supercritical extraction service with the help of reliable chemical analyses, and further develops an industrially scalable extraction process. The project is strongly linked to the BERRY+ international partnership coordinated by the Kainuun liitto and provides expertise from partners for regional operators. The second focus area of the project is to develop new technological solutions for business life to curb climate change and build processes towards a low-carbon circular economy society. The goal is to search for compositions and manufacturing methods for advanced extractants and demonstrate their application in the recycling of waste electrical and electronic equipment (WEEE). Although electrical and electronic waste is artificial, the amount of metal raw materials found in it can be even higher than in natural ores. The goal is to sustainably renew the local circular economy and increase the utilization of secondary raw materials. For the needs of the export industry in Kainuu, the aim of the project is to produce knowledge on the development of laboratory measurements towards more direct, faster, and on-line measurements, to find out related process technical bottlenecks, and to evaluate alternative measurement methods. On the basis of IoT environmental measurement devices and open data, artificial intelligence-based digital prediction models are studied. These models could be used to predict the effects of extreme weather events caused by climate change. The goal of the electrochemical measurements part is to develop chemistry, theory, and data processing to adjust processes faster and more efficiently. Furthermore, the project will develop reliable measurements of liquid flow in an underfilled pipe using the ultrasonic flow method for challenging locations where the flow cannot currently be measured, or the current measurement technologies are inaccurate. During the project, suitable ecosystems are assembled around new technologies, solutions, or methods identified as the most promising for their future development and commercialization. A strong part of the project entity is also promoting the internationalization of Kainuu's business life and research institute sector.","UURA-hanke on osa CEMIS-kehittämisohjelmaa 2022–2024 ja se keskittyy alueen elinkeinoelämästä tunnistettujen haasteiden ratkaisemiseen yhteiskehittämisen keinoin soveltaen käytäntöön uusia ja/tai vaihtoehtoisia teknologioita. Hankkeen kehittämisen kohteena ovat Kainuussa mm. metsäbiotalous, kiertotalous ja teollisuus. Hankkeen keskeisiä painopistealueita ovat vihreä siirtymä sekä digitalisaatio, ja sitä kautta hanke vastaa globaaliin, kansalliseen ja alueelliseen tarpeeseen toimenpiteistä ilmaston muutoksen hillitsemiseksi. Kainuun vientisektori elää metsäteollisuudesta, kaivoksista ja mittaustekniikan osaamisesta ja Kainuun älykkään erikoistumisen strategia ottaa painopisteet hyvin huomioon. Alueen elinkeinoelämän keskeisinä tarpeina ja jatkuvina haasteina ovat kustannustehokkuuden ylläpitäminen ja parantaminen, energiatehokkuuden kehittäminen, haitallisten prosessikemikaalien määrän vähentäminen, lopputuotteen laadun parantaminen ja jalostusarvon kasvattaminen. Tässä toiminnassa prosessien tunteminen ja oikea-aikainen säätö ovat avainasemassa. Näin ollen mitä ajantasaisempaa ja tarkempaa prosessiymmärrystä ja mittaustietoa on saatavilla, sitä paremmin energiaintensiivisten prosessien optimointi onnistuu. Kehittämisen kohteena ja välineinä ovat periaatteet, menetelmät, prosessit, laitteet ja digitalisaatio. Kainuussa on vahva metsäbiotalouden ekosysteemi (Renforsin ranta Kajaani ja Kuhmo) ja uusia suunnitelmia on uuden biotuotetehtaan rakentamiseksi Paltamoon. Hankeen tavoitteena on parantaa sektorin toiminta edellytyksiä Kainuussa ja mahdollistaa uusia investointeja. Biotalouden tarpeisiin hankkeessa kehitetään luotettavien kemiallisten analyysien avulla laadukas ylikriittisen uuton palvelu sekä kehitetään teollisesti skaalautuvaa uuttoprosessia edelleen. Hanke linkittyy vahvasti Kainuun liiton koordinoimaan BERRY+-kansainväliseen kumppanuuteen tuoden substanssiosaamista alustan käyttöön. Toisessa painopistealueena hankkeessa on kehittää uusia teknologisia ratkaisuja elinkeinoelämälle ilmastonmuutoksen hillintään ja prosessien rakentamiseen kohti vähähiilistä kiertotalousyhteiskuntaa. Tavoitteena on etsiä koostumuksia ja valmistusmenetelmiä kehittyneille uuttoaineille ja demonstroida niiden soveltamista sähkö- ja elektroniikkalaiteromun (WEEE) kierrätyksessä. Vaikka sähkö- ja elektroniikkaromu on keinotekoista, niistä löytyvien metalliraaka-aineiden määrä voi olla jopa suurempi kuin luonnonmalmeissa. Tavoitteena on uudistaa paikallista kiertotaloustoimintaa kestävästi ja lisätä sekundaaristen raaka-aineiden hyötykäyttöä. Kainuun vientiteollisuuden tarpeisiin hankkeen tavoitteena on tuottaa tietoa laboratoriomittausten kehittämisestä kohti suorempia, nopeampia ja linjastolla tehtäviä mittauksia, selvittää mittauksien siirtoihin liittyviä prosessiteknisiä pullonkauloja ja evaluoida vaihtoehtoisia mittausmenetelmiä. IoT-ympäristömittalaitteiden ja avoimen datan pohjalta tutkitaan tekoälyyn perustuvia digitaalisia ennustemalleja, joita voitaisiin hyödyntää ilmastonmuutoksesta aiheutuvien sään ääri-ilmiöiden aiheuttamien haittojen ennustamiseen. Sähkökemiallisten mittausten osuuden tavoitteena on kehittää kemiaa, teoriaa ja datankäsittelyä prosessien nopeammaksi ja tehokkaammaksi säätämiseksi. Edelleen hankkeessa kehitetään vajaatäytteisen putken nestevirtauksen luotettavia mittauksia käyttäen ultraäänivirtausmenetelmää haastaviin kohteisiin, joissa virtausta ei nykyisellään pysty mittaamaan tai nykyiset mittausteknologiat ovat epätarkkoja. Hankkeen aikana lupaavimmiksi tunnistettavien uusien teknologioiden, ratkaisujen tai menetelmien ympärille kootaan soveltuvat ekosysteemit niiden jatkokehittämiseksi ja kaupallistamiseksi hankkeen päättymisen jälkeen erillisinä hankkeina. Vahva osa koko hankekokonaisuutta on myös kainuulaisen elinkeinoelämän ja tutkimuslaitossektorin kansainvälistymisen edistäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437362","2021FI16FFPR001_A81405","Monitoring the Building Physics Performance and Emissions of Timber Structures – PUUMO investment","Puurakenteiden rakennusfysikaalinen ja emissioiden monitorointi PUUMO investointi","Finland","01/06/2024","31/12/2025",60,21315,"EUR",12789,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The ecological renewability, lightweight characteristics, rapid construction, excellent insulation properties, and recyclability of wood make it an attractive building material. Timber structures function as carbon sinks, sequestering carbon throughout their life cycle, contributing to the reduction of carbon dioxide emissions. Globally, many countries set goals to reduce the environmental impact of the construction industry, for which wood construction provides a sustainable solution. Increasing wood construction is considered one method as Finland aims to achieve carbon neutrality by 2035. Despite the advantages of wood construction, potential challenges regarding indoor air quality should be acknowledged. Emissions of organic compounds from new wood materials significantly impact indoor air quality during construction and for some time afterward. Wood material reaction to humidity changes affects indoor moisture balance and organic compound emissions. For instance, aldehyde and terpene concentrations rise with increasing relative humidity in wood structures, and extensive rise of moisture in wood constructions may lead to mold growth. Buildings substantially impact energy consumption, with building energy use comprising about 40% of Finland's energy consumption. Airtightness in a building's envelope is crucial for enhancing energy efficiency, preventing uncontrolled air leakage, and shielding structures from moisture damage. Mass timber and hybrid structures in large-scale construction are relatively new, and their design solutions for connections and joints are still in development. Junctions of building components often present weak points in a building's airtightness, creating complex discontinuities in airtight and vapor barrier layers. Local moisture convection through the building envelope can cause severe moisture damage and affect indoor air quality. Airtightness, studied through laboratory experiments and models, necessitates field studies with real tolerances and materials to understand various factors impact. This project uses the test houses of Xamk as a testing platform including the test house build in \"PUUTIKO” - project which enables comprehensive research on moisture conditions, ventilation, structural changes, airtightness, material emissions, and indoor air quality. The study involves collaboration with the South-Eastern Finland University of Applied Sciences and the research group for indoor environment and occupational hygiene at the University of Eastern Finland. In PUUMO-investment project the empirical and field test and research facilities will be developed in Xamk FiberLaboratory and Industrial Wood Building innovation hub. Equipment contain infrared camera, pressure system for the building seeling monitoring, structural and surface analysis system for the wood interior material monitoring. Also the Aalto-Xamk test buildings will be modified by changing elements and upgrading the data collection system.","Puutuotteiden ekologinen uusiutuvuus, kevyt paino, nopea rakennusaika, hyvät eristysominaisuudet ja kierrätettävyys tekevät puusta houkuttelevan rakennusmateriaalin. Puurakennukset toimivat hiilivarastoina, sitoen hiiltä koko elinkaarensa ajan, edistäen hiilidioksidipäästöjen vähentämistä. Maailmanlaajuisesti useat maat asettavat tavoitteita vähentääkseen rakennusteollisuuden ympäristövaikutuksia, joihin puurakentaminen tarjoaa kestävän ratkaisun. Puurakentamisen lisäämistä pidetään yhtenä keinona Suomen pyrkiessä toteuttamaan tavoitteensa saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2035 mennessä. Puurakentamisen edut huomioon ottaen on tärkeää tiedostaa sen mahdolliset haasteet sisäilmaston laadun näkökulmasta. Uusien puumateriaalien orgaanisten yhdisteiden päästöt ovat rakentamisen alkuvaiheessa ja vielä useita kuukausia(vuosia) sen jälkeen suuria, joten niiden vaikutus sisäilman laatuun on merkittävä. Lisäksi puu reagoi kosteuden vaihteluun, mikä vaikuttaa sisäilman kosteustasapainoon ja orgaanisten yhdisteiden päästöihin. Esimerkiksi aldehydien ja terpeenien pitoisuudet kasvavat puurakenteiden ja sisäilman suhteellisen kosteuden noustessa ja liiallinen kosteus voi aiheuttaa homeen kasvua. Rakennuksilla on merkittävä vaikutus energiankulutukseen, sillä pelkästään rakennusten energiankäyttö on noin 40 prosenttia Suomen energiankulutuksesta. Rakennuksen ulkovaipan ilmatiiveys on keskeinen tekijä, joka parantaa energiatehokkuutta, estää hallitsematonta ilmanvuotoa ja suojaa rakenteita kosteusvaurioilta. Suuren mittakaavan rakentamisessa sovellettavat massiivipuu- ja hybridirakenteet ovat suhteellisen uusia ja niiden liittymien ja liitoselimien suunnitteluratkaisut ovat edelleen kehitysvaiheessa. Rakennusosien liittymät ovat ulkovaipan ilma- ja höyrytiiviyden heikoin lenkki, koska ne muodostavat joissakin tapauksissa hyvinkin monimutkaisen epäjatkuvuuskohdan ulkovaipan ilman- ja höyrynsulkukerrokseen. Paikallinen kosteuskonvektio rakennuksen ulkovaipan läpi (elementtien liitoskohdat) voi aiheuttaa vakavia kosteusvaurioita rakenteille ja vaikuttaa sisäilman laatuun. Ilmatiiviyttä on tutkittu sekä laboratoriokokeissa että erilaisten mallien avulla. Jotta voitaisiin ymmärtää eri tekijöiden vaikutus ilmatiiviyteen ja parantaa olemassa olevia malleja ja simulaatio-ohjelmia, on tärkeää tehdä kenttätutkimuksia todellisilla toleransseilla ja materiaaleilla. PUUMO-investointihankkeessa kehitetään kenttä- ja testitalon rakennusfysikaalisia ja puumateriaalien mittausedellytyksiä Xamk Kuitulaboratoriossa ja teollisen puurakentamisen innovaatiokeskittymässä. Laitteistot ovat infrapunakamera, rakennusten paineistuslaitteisto sekä halkeamatunnistus- ja mittausjärjestelmä. Lisäksi modifioidaan Xamkin testitaloympäristöä hankkeen tavoitteisiin Aalto-yliopiston Xamkille Savonlinnaan siirrettyjen testitalojen elementtien ja anturointien osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443014","2021FI16FFPR001_S31589","Pro Internship Eastern Finland - Guidance Power for Language and Culture-Aware Internships in the Social and Health Care Sector","ProHarkka Itä-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla","Finland","01/01/2026","30/06/2028",60,224312,"EUR",134587,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In the field of social and health care, there is an increasing number of foreign-language students whose internships face nationally significant challenges related to organization, guidance, and availability. The Pro Internship Eastern Finland project is part of a national project network that aims to develop internship guidance for foreign-language students across all five welfare cooperation areas in collaboration with regional welfare areas and universities of applied sciences. The goal of the Pro Internship Eastern Finland project is to develop competence for language-aware and multicultural internship guidance and to strengthen the skills of work communities in supporting the language learning and integration into working life of nursing students speaking other than Finnish as a mother tongue. The target groups of the project are the staff of the welfare areas and other social and health care employers in the Eastern Finland cooperation area, as well as the staff of universities of applied sciences. The concrete results of the project include a comprehensive training program for multicultural, language-aware, and language-supported guidance skills for internship mentors and teachers, an operational model for AI-assisted guidance, teacher training for implementing multicultural module internships, training and operational model for language coaches, an operational model for guiding foreign-language students in welfare areas, and established networks to ensure the availability of internship places, the implementation of internships, and cooperation in internship guidance. The project's measures create structures for high-quality internship guidance for foreign-language speaking students in welfare areas and regional universities of applied sciences. The capabilities of organizations, supervisors, internship mentors, and teachers to guide foreign-language students will increase, cooperation with universities of applied sciences will be strengthened, and new operational models will be created. Sharing expertise, disseminating jointly selected operational models to the cooperation area, and ensuring the availability of internship places, the implementation of internships, and cooperation in internship guidance also require the initiation and establishment of systematic network activities.","Sosiaali- ja terveysalalla opiskelee yhä enemmän vieraskielisiä opiskelijoita, joiden harjoittelujen organisointiin, ohjaukseen ja saatavuuteen liittyen on tunnistettu kansallisesti merkittäviä haasteita. Proharkka Itä-Suomi -hanke on osa valtakunnallista hankekokonaisuutta, jossa osaamista vieraskielisten opiskelijoiden harjoitteluohjaukseen kehitetään kaikilla viidellä yhteistoiminta-alueella hyvinvointialueiden ja maakuntien ammattikorkeakoulujen yhteistyössä. ProHarkka Itä-Suomi -hankkeen tavoitteena on kehittää kielitietoista ja monikulttuurista harjoittelun ohjausta sekä vahvistaa työyhteisöjen taitoja tukea vieraskielisten (hoitotyön) opiskelijoiden kielenoppimista ja työelämään integroitumista. Hankkeen kohderyhmänä ovat Itä-Suomen yhteistoiminta-alueen hyvinvointialueiden ja muiden sote-työnantajien henkilöstö sekä ammattikorkeakoulujen henkilöstö. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy monikulttuurisen, kielitietoisen ja kielituetun ohjausosaamisen valmennuskokonaisuus harjoittelun ohjaajille ja opettajille, tekoälyavusteisen ohjauksen toimintamalli, opettajien valmennus monikulttuurisen moduuliharjoittelun toteuttamiseksi , Kielisparraajan valmennus ja toimintamalli, vieraskielisen opiskelijan ohjauksen toimintamalli hyvinvointialueille sekä vakiinnutetut verkostot harjoittelupaikkojen saatavuuden, harjoittelujen toteuttamisen ja harjoittelun ohjauksessa tehtävän yhteistyön varmistamiseksi. Hankkeen toimenpiteiden avulla luodaan rakenteita laadukkaaseen vieraskielisten opiskelijoiden harjoittelun ohjaukseen hyvinvointialueilla ja alueen ammattikorkeakouluissa. Organisaatioiden, esihenkilöiden, harjoittelun ohjaajien ja opettajien kyvykkyys vieraskielisten opiskelijoiden ohjaamiseen kasvaa, yhteistyö ammattikorkeakoulujen kanssa vahvistuu ja syntyy uusia toimintamalleja. Osaamisen jakaminen, yhteisesti valittujen toimintamallien levittäminen yhteistoiminta-alueelle sekä harjoittelupaikkojen saatavuuden, harjoittelujen toteuttamisen ja harjoittelun ohjauksessa tehtävän yhteistyön varmistaminen edellyttävät lisäksi systemaattisen verkostotoiminnan käynnistämistä ja vakiinnuttamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440893","2021FI16FFPR001_J11019","Startup Express: Pre-Incubator for Scalable Business Environment","Startup Express: Pre-Incubator for Scalable Business Environment","Finland","01/05/2024","30/04/2027",70,538840,"EUR",377188,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.0120888,25.4650773",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Startup Express: Pre-Incubator for Scalable Business Environment is an important initial service for mindset and pre-start-up phases within the start-up funnel. Currently new companies are being established but few seek rapid growth. Therefore, the focus in this project is on building an operational environment that facilitates especially scalable business development in the early phases of business development. The target group for the project includes people who are unemployed, employed or international talents living in Finland who all either have their own initial business idea or are looking to join a team with a business idea. The project is heavily linked to other startup ecosystem development efforts in the region and one of the activities for this project is to further improve the co-operation between different startup operators and stakeholders in the region, so that we are all able to serve our customers better. This project and its activities are a continuation to the year-and-four-months long Pre-Incubator for Scalable Business Environment project which is EAKR funded and ends in April 2024.","Osana laajempaa alueellista start-up ekosysteemin kehittämistä luodaan tärkeitä ensivaiheen palveluita start-up funnelin mindset ja pre-start-up vaiheisiin Startup Express: Pre-Incubator for Scalable Business Environmentilla (esihautomo). Tällä hetkellä uusia yrityksiä syntyy, mutta nopeaa kasvua tavoittelevien määrä on vähäinen. Hankkeen toimenpiteillä pyritään edesauttamaan uusien, nopean kasvun yritysten syntymistä. Hanke keskittyy skaalautuvan yritystoiminnan toimintaympäristön kehittämiseen erityisesti liiketoiminnan alkuvaiheissa sekä innovaatioiden kaupallistamisen ja kehittämisen valmiuksien nostoon. Näin pystytään tuomaan esimerkiksi hautomotoimintaan valmiuksiltaan vahvempia yrityksiä jatkokehitettäväksi. Hankkeessa vahvistetaan myös alueellisten start-up toimijoiden yhteistyötä, jolloin luodaan mahdollisimman hyvin palvelevia asiakaspolkuja toimintaympäristön toimenpiteisiin osallistuville. Kohderyhmänä ovat työttömät, työlliset ja kansainväliset Suomessa asuvat osaajat, joilla on alustava yritysidea tai into lähteä osaksi perustettavaa uutta liiketoimintaa. Hanke linkittyy vahvasti muihin alueen startup ekosysteemin kehittämistoimiin ja sen toimenpiteet ovat jatkoa huhtikuussa 2024 päättyvälle vuoden ja neljän kuukauden mittaiselle EAKR-rahoitteiselle Pre-Incubator for Scalable Business Environment -hankkeelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440301","2021FI16FFPR001_J10426","Concrete concept","Betong koncept","Finland","31/10/2023","31/12/2024",70,67509,"EUR",47256,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435151","63.6715153,22.8921889",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_599","Pedersöre",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The company plans to expand and diversify its operations by starting to manufacture piers for the construction industry. These piers will be sold both directly to customers and to wholesalers like K-Rauta. The product has a broad market and is used in various types of construction projects, including recreational homes and smaller properties. The company also intends to develop concrete bridges for both private and commercial customers. These bridges will be designed for use in harbors and in environments where traditional bridges are not suitable. This project represents an expansion and renewal of the company's operations, which previously focused on manufacturing concrete foundations according to its own JSB concept. The company possesses the necessary knowledge and expertise to develop and manufacture its own concrete products and to distribute them to both private customers and retail outlets within the iron trade and wholesalers. This move towards diversifying the product range and reaching new markets demonstrates the company's ability to adapt and expand within the construction industry.","Företaget planerar att utvidga och diversifiera sin verksamhet genom att börja tillverka plintar för byggnadsindustrin. Dessa plintar kommer att säljas både direkt till kunder och till grossister som K-Rauta. Produkten har en bred marknad och används i olika typer av byggnadsprojekt, inklusive fritidsbostäder och mindre fastigheter. Företaget har också planer på att utveckla betongbryggor för både privata och kommersiella kunder. Dessa bryggor kommer att vara anpassade för användning i hamnar och i miljöer där traditionella bryggor inte är lämpliga. Detta projekt representerar en utvidgning och förnyelse av företagets verksamhet, som tidigare har fokuserat på att tillverka betonggrunder enligt det egna JSB-konceptet. Företaget har den nödvändiga kunskapen och kompetensen för att utveckla och tillverka egna betongprodukter samt att distribuera dem både till privatkunder och till försäljningsställen inom järnhandeln och grossister. Detta steg mot att diversifiera produktutbudet och nå nya marknader visar på företagets förmåga att anpassa sig och expandera inom byggbranschen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441144","2021FI16FFPR001_J11270","More sustainable growing media products","Kestävämpien katetuotteiden kehityshanke","Finland","01/12/2024","30/04/2026",70,67902,"EUR",47531,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435509","60.2534957,24.650234",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Biokasvuvoima has decades of experience in producing products from recycled raw materials, with production taking place at our soil stations in Finland. We aim to expand our operations into low-carbon mulching products, such as safety chips and bark mulch. They believe that in the future, more mulch products will be made from recycled wood, wood industry side products and mown masses. Although mulches made from virgin wood are already low-emission and sequester carbon, the new building law will improve waste sorting, making it possible to utilize higher-quality recycled wood. The project’s goal is to develop a business model for producing ecological mulching products, including raw material sourcing, technical and economic assessments, and compliance with regulations. After the project, the we aim to begin production.","Biokasvuvoima on laajentamassa toimintaansa vähähiilisten katetuotteiden, kuten turvahakkeen ja kuorikatteen, tuotantoon ja markkinointiin. Näemme, että tulevaisuudessa kierrätetty puu, metsäteollisuuden sivuvirrat ja järvien niittomassat ovat erittäin potentiaalisia raaka-aineita näiden tuotteiden valmistuksessa. Uuden rakentamislain mukanaan tuomat parannukset tulevat lisäämään kierrätyspuun saatavuutta ja lisäävät tarvetta vähähiilisille maanrakennustuotteille. Hankkessa kehitetään tuotteistus ja liiketoimintakonsepti ekologisten katetuotteiden valmistukseen, huomioiden raaka-aineiden hankinta, tekniset ja taloudelliset selvitykset sekä säädökset. Hankkeen päätyttyä tavoittelemme oman tuotannon aloittamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437866","2021FI16FFPR001_A81923","InnoSeek - Health and well-being services in a changing technological environment","InnoSeek – Hyvinvointi- ja terveyspalvelut muuttuvassa teknologiaympäristössä","Finland","01/10/2025","29/02/2028",40,208524,"EUR",83410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.313344195385,24.950530485845",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Europe faces an urgent need to bridge the innovation gap and accelerate the technological development of SMEs, as highlighted in Mario Draghi’s 2024 EU Competitiveness Report. SMEs in the health and well-being technology (HYTE) sector face challenges in adopting innovations, as rapid technological advancements require continuous skills development, strategic foresight, and strong collaboration networks. The InnoSeek project addresses these challenges by supporting companies in enhancing their innovation capacity, leveraging emerging technologies, and strengthening strategic decision-making. The project aims to improve SMEs' ability to adopt new technologies and develop stronger innovation networks. The key focus areas include strategic foresight, innovation assessment, business collaboration, and strengthening companies’ learning capacity to enhance their competitiveness and growth potential. InnoSeek also supports Finland’s national R&D target, which aims to increase research and development investments to 4% of GDP by 2030. The project is structured into four work packages. The first phase focuses on strengthening SMEs' innovation capacity by developing self-assessment tools and strategic foresight methods, enabling companies to identify their development needs. The second phase involves company-specific innovation assessments, guiding SMEs in making informed decisions and directing their R&D investments effectively. The third phase focuses on enhancing companies' learning capacity, offering flexible and practical learning opportunities, such as micro-courses and MOOCs, to help companies develop their technological expertise and innovation capabilities. The fourth phase ensures the dissemination and long-term integration of the project's results by leveraging collaboration with Business Helsinki. The expected outcomes of the project include improved innovation capacity among SMEs, greater utilization of national and international innovation networks, and the development of new technological solutions. The training materials and assessment tools developed within the project will remain accessible to SMEs and educational institutions, ensuring a lasting impact beyond the project's completion. Additionally, InnoSeek will support SME growth and internationalization by providing companies with the necessary capabilities to participate in innovation projects and secure R&D funding. InnoSeek combines foresight expertise, technology adoption, and collaboration networks, helping SMEs develop and adapt to future challenges in the health and well-being technology sector.","Euroopassa vallitsee tarve kuroa umpeen innovaatiokuilua ja vauhdittaa pk-yritysten teknologista kehitystä, kuten Mario Draghin (2024) EU:n kilpailukykyraportti korostaa. Myös hyvinvointi- ja terveysteknologian (HYTE) pk-yritykset kohtaavat haasteita innovaatioiden hyödyntämisessä, sillä teknologian nopea kehitys vaatii osaamisen jatkuvaa päivittämistä, strategista ennakointia ja yhteistyöverkostoja. InnoSeek-hanke vastaa tähän tarpeeseen tukemalla yrityksiä innovaatiokyvykkyyden kehittämisessä, teknologian hyödyntämisessä ja strategisen päätöksenteon vahvistamisessa. Hankkeen tavoitteena on edistää pk-yritysten valmiuksia hyödyntää kehittyvää teknologiaa ja rakentaa vahvempia innovaatioverkostoja. Erityisesti keskitytään strategiseen ennakointiin, innovaatiotoiminnan arviointiin, yritysyhteistyöhön ja yritysten oppimiskyvykkyyden kasvattamiseen, jotta pk-yritykset voivat vahvistaa kilpailukykyään ja kasvumahdollisuuksiaan. InnoSeek-hanke tukee myös Suomen kansallista TKI-tavoitetta, jonka mukaan tutkimus- ja kehitysinvestointien osuus bruttokansantuotteesta (BKT) tulisi nostaa neljään prosenttiin vuoteen 2030 mennessä. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään työpakettiin. Ensimmäisessä vaiheessa vahvistetaan yritysten innovaatiokyvykkyyttä kehittämällä itsearviointityökaluja ja strategisen ennakoinnin menetelmiä, joiden avulla yritykset voivat tunnistaa kehitystarpeitaan. Toisessa vaiheessa toteutetaan yrityskohtaisia innovaatiotoiminnan arviointeja, jotka tukevat yritysten päätöksentekoa ja ohjaavat niiden TKI-panostuksia oikeisiin kohteisiin. Kolmannessa vaiheessa kasvatetaan yritysten oppimiskyvykkyyttä tarjoamalla joustavia ja käytännönläheisiä oppimismahdollisuuksia, kuten mikrokursseja ja MOOCeja, joiden avulla yritykset voivat kehittää teknologiaosaamistaan ja innovaatiotoimintaansa. Neljännessä vaiheessa hankkeen tulokset levitetään ja juurrutetaan osaksi laajempaa innovaatioekosysteemiä, hyödyntäen yhteistyötä Business Helsingin kanssa. Hankkeen odotettuja tuloksia ovat pk-yritysten innovaatiokyvykkyyden parantuminen, kansallisten ja kansainvälisten innovaatioverkostojen laajempi hyödyntäminen sekä uusien teknologisten ratkaisujen kehittäminen. Hankkeessa luodut oppimismateriaalit ja työkalut jäävät yritysten ja oppilaitosten käyttöön, mikä varmistaa hankkeen vaikutusten jatkumisen myös sen päätyttyä. Lisäksi hanke tukee pk-yritysten kasvua ja kansainvälistymistä tarjoamalla niille paremmat valmiudet osallistua innovaatiohankkeisiin ja hyödyntää TKI-rahoitusta. InnoSeek-hanke yhdistää ennakointiosaamisen, teknologian hyödyntämisen ja yhteistyöverkostot, mikä auttaa pk-yrityksiä kehittymään ja vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin hyvinvointi- ja terveysteknologia-alalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440886","2021FI16FFPR001_J11012","KATI - Innovations That Enhance Machine and Vehicle Technologies","Kone- ja autotekniikkaa tehostavat innovaatiot - Investointi (KATI-Inv)","Finland","15/05/2023","31/08/2025",70,152755,"EUR",106929,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The mechanical and automotive engineering sector has made significant progress in recent years. The most significant change in mechanical engineering is the maturation of additive manufacturing, or 3D printing, techniques into industrial methods. Developments have also accelerated in other areas, such as robotics and the use of artificial intelligence to control machines and improve efficiency. In automotive and machine tools, one of the most significant innovations has been electrification and increasing autonomy. Electrification is driven by the need to switch to emission-free energy sources, while the increase in autonomy is driven by the need to improve the safety of mobility and to make efficient use of the potential of technological developments in this area. In the long term, technology will enable electric machines and cars to move autonomously without human control. Development work is also being actively pursued in other areas, such as materials engineering, where efforts are being made to develop new, sustainable and lightweight materials for the construction of machines and cars. More generally, the question is how to ensure that vehicles and machinery are powered in the future in such a way that the principles of sustainable development are met and the performance of this equipment is improved. Battery technology appears to be only a partial solution, and heavy transport and machinery will probably in future use synthetic and emission-free liquid and gaseous fuels (green hydrogen, bio-methanol, etc.). The project responds to the need of companies in the region to acquire new know-how, solutions and ideas for the development and renewal of metal, mechanical and automotive engineering companies in North Ostrobothnia in relation to future energy sources for vehicles and machinery, power lines, and electrification, as well as the autonomisation of mobile equipment. The project also responds to the need for the region's automotive and machine technology educational institutions to have updated and supplemented learning environments related to electrification and autonomous operation","Kone- ja autotekniikan alalla on tapahtunut merkittävää kehitystä viime vuosina. Kone- ja laiterakentamisessa merkittävin muutos on lisäävän valmistuksen, eli 3D tulostuksen, tekniikoiden kypsyminen teollisiksi menetelmiksi. Kehitys on vauhdittunut myös muilla alueilla, kuten robotiikassa ja tekoälyn käytössä koneiden ohjauksessa ja tehokkuuden parantamisessa. Auto- ja työkonetekniikassa yksi merkittävimmistä innovaatioista ovat olleet sähköistyminen ja autonomian lisääntyminen. Sähköistymisen taustalla on tarve siirtyä päästöttömiin energiamuotoihin ja autonomian lisääntymisen taustalla on tarve parantaa liikkumisen turvallisuutta ja tässä teknologian kehittymisen mahdollisuuksien tehokas hyödyntämine. Ennen pitkää teknologia mahdollistaa sähköisten koneiden ja autojen itsenäisen liikkumisen ilman ihmisen ohjausta. Kehitystyötä tehdään aktiivisesti myös muilla alueilla, kuten materiaalitekniikassa, jossa pyritään kehittämään uusia, kestäviä ja kevyitä materiaaleja koneiden ja autojen rakentamiseen. Yleisesti on kysymys siitä, miten jatkossa toteutetaan ajoneuvojen ja työkoneiden voimansaanti siten että kestävän kehityksen periaatteet toteutuvat ja näiden laitteiden suorituskyky paranee. Tässä akkutekniikka on näyttäisi olevan vain osaratkaisu, ja raskaassa liikenteessä ja työkoneissa todennäköisesti tullaan jatkossa hyödyntämään synteettisesti ja päästöttömästi valmistettuja nestemäisiä ja kaasumaisia polttoaineita (Vihreä vety, bio-metanoli, yms). Hanke vastaa alueen yritysten tarpeeseen saada uutta osaamista, ratkaisuja ja ideoita Pohjois-Pohjanmaan metalli, kone- ja autotekniikan yritysten kehittämiseen ja uudistamiseen liittyen ajoneuvojen ja työkoneiden tulevaisuuden käyttöenergioihin, voimalinjoihin ja sähköistymiseen sekä liikkuvien laitteiden autonomisointiin. Hanke vastaa myös alueen auto- ja työkonetekniikkaa opettavien oppilaitosten tarpeeseen saada ajanmukaistettua ja täydennettyä sähköistykseen ja autonomiseen toimintaan liittyviä oppimisympäristöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436161","2021FI16FFPR001_A80203","WeCircle - Sustainable growth from circular economy","WeCircle - Kestävää kasvua kiertotaloudesta","Finland","01/04/2023","30/09/2025",40,174246,"EUR",69698,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Circular economy is a key solution for adapting production and consumption towards a sustainable future. It is a significant opportunity for Finland to create new business, jobs and well-being. Circular economy is a particularly great opportunity for Uusimaa, where most of Finland's material flows and large industrial waste and side streams are generated, the utilisation of which is essential in the circular economy. The WeCircle - Sustainable growth from circular economy project promotes the transition to circular economy for industrial SMEs operating in the Porvoo economic area and the transformation of the Kilpilahti industrial area by linking the future needs of leading Kilpilahti companies to the business opportunities of SMEs. At the same time, the carbon neutrality objectives of the City of Porvoo and Uusimaa are supported, as well as the development of Uusimaa as a pioneering region in the circular economy. Leading Kilpilahti companies, Neste and Borealis, aim to phase out fossil raw materials by mid 2030. Transformation is transforming the operation of leading companies and also offering new business opportunities to SMEs in neighbouring regions. Kilpilahti's future needs may relate to raw materials, energy, logistics and other themes related to the circular economy. The WeCircle project will act as an intermediary for these opportunities. The project and some 30 SMEs involved in it demonstrate their ability to produce solutions in Uusimaa that Kilpilahti will need in the future. Thus, the project is linked to attracting the necessary investment to the region as well and supports employment in the region in the long term. The project includes carrying out practical measures and demonstrations that promote circular economy. In addition, Posintra, in cooperation with an expert partner to be tendered, develops a regional cooperation model to strengthen cooperation aimed at promoting circular economy. The cooperation model is supported by creating a regional development map of the circular economy and an operating model for developing new circular economy initiatives. The developed activities are rooted in the project into a continuous operating model, including a wider, regional development project portfolio related to the circular economy. Laurea University of Applied Sciences will produce a workshop and learning entity for the target companies of the project, which will increase their circular economy skills and improve their readiness to implement circular economy. In cooperation with Posintra, Laurea will also produce webinars and events open to everyone involved, which will increase circular economy expertise beyond the core target group of the project. In addition, Laurea will develop guidance related to different learning content in the circular economy project and collect feedback on the methods used in SME development work in order to further develop them. The project and the company development work carried out in the framework of the project are led by development company Posintra Oy. Laurea University of Applied Sciences is responsible for the circular economy-themed workshop and learning package offered to the project's companies. Project partners are active actors in the Uusimaa innovation ecosystem, bringing to the project the expertise required by its objectives. In the project, companies network extensively with other circular economy actors and acquire external expertise for the implementation of practical circular economy demonstrations by companies, and for the development of a regional operating model of circular economy. The novelty value of the project is particularly related to the connection between industrial SMEs and the Kilpilahti region's transformation, as well as to the development of the regional cooperation model and the development map. The experiences and lessons of the project will also be published for others to utilize.","Kiertotalous on keskeinen ratkaisu tuotannon ja kulutuksen sopeuttamiseen kohti kestävää tulevaisuutta. Se on Suomelle myös merkittävä mahdollisuus luoda uutta liiketoimintaa, työpaikkoja ja hyvinvointia. Kiertotalous on erityisen suuri mahdollisuus Uudellemaalle, jossa syntyy suurin osa Suomen materiaalivirroista ja runsaasti teollisuuden sivu- ja jätevirtoja, joiden hyödyntäminen on kiertotaloudessa keskeistä. WeCircle - kestävää kasvua kiertotaloudesta -hankkeella edistetään Porvoon talousalueella toimivien teollisten pk-yritysten kiertotalouteen siirtymistä sekä Kilpilahden teollisuusalueen transformaatiota kytkemällä Kilpilahden veturiyritysten tulevaisuuden tarpeet pk-yritysten liiketoimintamahdollisuuksiin. Samalla tuetaan Porvoon kaupungin ja Uudenmaan hiilineutraaliustavoitteita sekä Uudenmaan kehittymistä kiertotalouden todelliseksi edelläkävijäalueeksi. Kilpilahden veturiyritykset Neste ja Borealis pyrkivät eroon fossiilisista raaka-aineista vuoden 2030 puoliväliin mennessä. Transformaatio muuttaa veturiyritysten toimintaa ja tarjoaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia myös lähialueiden pk-yrityksille. Kilpilahden tulevaisuuden tarpeet voivat liittyä niin raaka-aineisiin, energiaan, logistiikkaan kuin muihin kiertotalouskytkennäisiin teemoihin. WeCircle-hanke toimii näiden mahdollisuuksien välittäjänä. Hanke ja siinä mukana olevat noin 30 pk-yritystä osoittavat kyvykkyyttään tuottaa Uudellamaalla ratkaisuja, joita Kilpilahti tulevaisuudessa tarvitsee. Siten hanke kytkeytyy myös alueelle tarvittavien investointien houkutteluun ja tukee pitkällä aikavälillä alueen työllisyyttä. Hankkeessa tehdään käytännön kiertotaloutta edistäviä toimenpiteitä ja demonstraatioita. Lisäksi Posintra kehittää yhteistyössä kilpailutettavan asiantuntijakumppanin kanssa alueellisen yhteistyömallin kiertotalouden edistämiseen tähtäävän yhteistyön vahvistamiseksi. Yhteistyömallia tuetaan luomalla kiertotalouden alueellinen kehityskartta sekä toimintamalli uusien kiertotalousaloitteiden kehittämiseksi. Kehitettyjä toimintamuotoja juurrutetaan hankkeessa jatkuvaksi toimintamalliksi, myös kiertotalouteen liittyvän alueellisen, laajemman kehityshankesalkun hyödynnettäväksi. Osatoteuttaja Laurea-ammattikorkeakoulu tuottaa hankkeen kohderyhmäyrityksille kiertotalouden työpaja- ja oppimiskokonaisuuden, jonka myötä yritysten kiertotalousosaaminen lisääntyy ja valmius toteuttaa kiertotaloutta paranee. Lisäksi Laurea tuottaa yhteistyössä Posintran kanssa hankkeessa kaikille avoimet, kiertotaloutta käsittelevät webinaarit ja tapahtumat. Näiden myötä kiertotalousosaamista lisätään myös hankkeen ydinkohderyhmää laajemmin. Edelleen Laurea kehittää hankkeessa kiertotalouden eri oppimissisältöihin liittyvää ohjaavuutta sekä kerää palautetta pk-yritysten kehittämistyössä käyttämistään menetelmistä kehittääkseen niitä edelleen. Hanketta ja sen puitteissa tehtävää yritysten kehittämistyötä johtaa kehitysyhtiö Posintra Oy. Hankkeen yrityksille tarjottavasta kiertotalousteemaisesta työpaja- ja oppimiskokonaisuudesta vastaa Laurea-ammattikorkeakoulu. Hankeosapuolet ovat aktiivisia toimijoita uusmaalaisessa innovaatioekosysteemissä tuoden hankkeeseen sen tavoitteiden vaatimaa osaamista. Hankkeessa verkostoidutaan laajasti muiden kiertotaloustoimijoiden kuten Uudenmaan Kiertotalouslaakso kanssa ja hankitaan ulkopuolista asiantuntijaosaamista muun muassa yritysten käytännön kiertotaloustoimenpiteiden ja demonstraatioiden toteuttamiseen sekä kiertotalouden alueellisen toimintamallin kehittämiseen. Hankkeen uutuusarvo liittyy erityisesti teollisten pk-yritysten ja Kilpilahden alueen transformaation väliseen kytkentään sekä alueellisen yhteistyömallin ja kehityskartan kehittämiseen. Uutuusarvoa tukee hankeosapuolten ja kohderyhmien avoin vuorovaikutus ja vertaisoppiminen, kehittämistyön ja -tulosten aktiivinen viestintä sekä kehittäjäosapuolten oman osaamisen lisääntyminen. Hankkeen kokemukset ja opit julkaistaan myös muiden hyödynnettäväksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438720","2021FI16FFPR001_A90831","Lappea Resort","Kylmämaan Ohjelmat Oy:n ja LappeanLohen kv-matkailun kehittäminen","Finland","01/01/2023","30/11/2025",60,38570,"EUR",23142,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434019","67.249690049999,24.151633917603",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","On this project the main target is to develope international travel year-around in LappeanLohi by investing new modern kitchen and restaurant.","Hankkeen aikana kehitetään LappeanLohen kv-matkailua ympärivuotiseksi investoimalla uuteen keittiöön ja ravintolaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440181","2021FI16FFPR001_J10306","Headquarters - Mikkeli Tourism Development Project","Päämaja - Mikkelin matkailun kehittämishanke","Finland","01/11/2023","31/10/2025",70,248480,"EUR",173936,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435099","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The lack of Russian tourists, the effects of the interest rate pandemic, rising costs and labour shortages have hampered the growth opportunities and internationalisation of tourism businesses in Mikkeli and the Saimaa region. This project aims to help businesses to get back on track for growth and internationalisation. The aim of the \"Päämaja - Mikkeli Tourism Development\" project is to create new vitality, new year-round jobs and investment in the region by generating new and sustainable tourism businesses based on Mikkeli's own strengths - its history and cultural heritage. The project will improve SMEs' capacity for growth, internationalisation, marketing and innovation. The project is implemented in cooperation between Miksei, a development company in Mikkeli, and the War and Peace Centre Muisti. The actual target groups of the project are both international and domestic tourists who appreciate experiential historical and cultural tourism, the local way of life and the nature of the Saimaa region. The target group also includes tourism businesses and other local tourism operators in the Mikkeli region, as well as international partners and other stakeholders and authorities. The project will launch the Mikkeli Tourism and Leisure Development Platform, create content and launch the Astuvansalmi Rock Art Guidance Centre in Ristiina, and make Mikkeli a leading place in Finland for military history and remembrance cultures. The project will strengthen international research and cooperation with the Prehistoric Rock Art Trails and Liberation Route Europe of the Council of Europe.","Venäläisten matkailijoiden puuttuminen, koronapandemian vaikutukset, kustannusten nousu ja työvoimapula ovat vaikeuttaneet Mikkelin ja Saimaan alueen matkailuyritysten kasvumahdollisuuksia ja kansainvälistymistä. Tällä hankkeella pyritään auttamaan yrityksiä uudelleen kasvun ja kansainvälistymisen uralle. Päämaja - Mikkelin matkailun kehittäminen -hankkeen tavoitteena on luoda uutta elinvoimaa, uusia ympärivuotisia työpaikkoja ja investointeja alueelle synnyttämällä Mikkelin omiin vahvuuksiin - historiaan ja kulttuuriperintöön - perustuvaa uutta ja kestävää matkailuliiketoimintaa. Hankkeessa parannetaan pk-yritysten kasvu-, kansainvälistymis-, markkinointi- ja innovointivalmiuksia. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Mikkelin kehitysyhtiö Miksei sekä Sodan ja rauhankeskus Muisti. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat sekä kansainväliset että kotimaiset matkailijat, jotka arvostavat elämyksellistä historia- ja kulttuurimatkailua, paikallista elämäntapaa ja Saimaan alueen luontoa. Kohderyhmänä ovat myös Mikkelin alueen matkailuyritykset ja muut paikalliset matkailutoimijat sekä kansainväliset yhteistyökumppanit ja muut sidosryhmät ja viranomaistahot. Hankkeessa käynnistetään Mikkelin matkailun ja vapaa-ajan kehittämisalusta, luodaan sisällöt ja käynnistetään Astuvansalmen kalliotaiteen opastuskeskus Ristiinassa sekä luodaan Mikkelistä Suomen johtava sotahistoriaan ja muistamiskulttuureihin keskittyvä paikkakunta. Hankkeessa vahvistetaan kansainvälistä tutkimus- ja yhteistyötä Euroopan neuvoston kulttuurireittien Prehistoric Rock Art Trails sekä Liberation Route Europe kanssa. Hanke vastaa osaltaan Etelä-Savon alueellisen oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelmaan, jonka tavoitteena on kompensoida turvetuotannosta luopumisen aiheuttamat työpaikkamenetykset, pitää maaseutu kiinnostavana paikkana asua ja yrittää sekä kannustaa innovatiiviseen elinkeinotoiminnan kehittämiseen alueen omien tunnistettujen vahvuuksien avulla. Päämaja-Mikkelin matkailun kehittämishanke toteuttaa Etelä-Savon Älykkään erikoistumisen strategian painopistealuetta \"matkailu\"."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437801","2021FI16FFPR001_A81858","Urban Wellbeing Lab","Urban Wellbeing Lab","Finland","01/10/2025","30/09/2027",40,267309,"EUR",106924,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.25,24.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Urban Wellbeing Lab project aims to strengthen business-driven innovation and RDI activities in the field of wellbeing. Through the project, city actors, research organizations, and companies join forces to improve local wellbeing. At the same time, the project utilizes urban environments as testing grounds and leverages data collaboration to accelerate the growth and competitiveness of businesses. In addition to traditional health technology companies, companies from other sectors are also involved, and their expertise is utilized to develop wellbeing in urban environments. The project combines innovation and experimentation with local wellbeing data and a collaborative RDI model, bringing a new perspective to urban piloting platforms. The primary target group of the project is growth-oriented SMEs and start-ups that develop wellbeing-promoting solutions, technologies, and services in urban environments. Companies that want to develop new business and innovations in the field of wellbeing are also part of the target group. The main goal of the project is to strengthen the RDI activities and innovation capacity of SMEs. This is implemented through three sub-goals: - More efficient utilization of wellbeing data strengthens the innovation capacity of the target group companies. - Collaboration between businesses, RDI organizations, and cities on the theme of wellbeing in urban environments is intensified. - New innovative wellbeing solutions and business opportunities are created. According to a study (2025) commissioned by the City of Helsinki's Economic Development Department, health and wellbeing companies need closer contact with decision-makers and more collaboration with companies and organizations working on similar problems. Companies expect the city to play a more active role in facilitating collaboration within the ecosystem, and the project's RDI model aims to meet this need. In addition, the challenges faced by companies in obtaining funding and the insufficient budgets of public research projects and pilots were highlighted. Although the development of testing grounds has been carried out in previous projects, companies still hope for more testing and piloting opportunities with the support of city experts. Data collaboration between the public and private sectors in the context of urban environments and wellbeing needs development and functional models. Data produced by the public sector is still underutilized in the innovation and development work of companies, and collaboration has not been systematically facilitated. At the same time, the potential of companies as producers of wellbeing data has not yet been sufficiently utilized. The project develops a local wellbeing data framework and an impact model that support the innovation and RDI activities of the city, companies, and other stakeholders. The impact model will be published as an open operating model so that it can be adopted in other cities and companies. The RDI model to be developed strengthens collaboration between actors, and the Pilot Wellbeing testing ground will create new data-driven wellbeing solutions that will be tested in selected areas. At the same time, new RDI collaboration will emerge through the operating model and co-creation. The long-term impacts of the project will be seen in the strengthening of urban RDI ecosystems, new business opportunities for SMEs, and the development of regional wellbeing and innovation environments. During the project, operating models will be created to utilize wellbeing data, testing grounds, and RDI ecosystem collaboration in the long term, even after the project ends. In addition, the international networks strengthened during the project will promote the emergence of new RDI collaboration initiatives. In the long term, data-driven wellbeing solutions developed on urban testing grounds will remain permanently on the market and scale more broadly. This will improve the accessibility of services and the attractiveness of regions. The results of the project can be replicated in other regions and cities through the developed testing ground and impact models. The project supports the EU's sustainable development principles and several regional and national programs and strategies, such as the Uusimaa Smart Specialization Strategy, which emphasizes the importance of sustainable growth and innovation. It also promotes the ERDF program's Specific Objective 1.1 by strengthening the competitiveness of companies in the region and developing data-driven testing ground activities focused on wellbeing. In addition, the project supports the PA Health of the EU Strategy for the Baltic Sea Region.","Urban Wellbeing Lab -hanke pyrkii vahvistamaan elinkeinoelämälähtöistä innovaatio- ja TKI-toimintaa hyvinvoinnin alalla. Hankkeen kautta kaupunkitoimijat, tutkimusorganisaatiot ja yritykset yhdistävät voimansa paikallisen hyvinvoinnin parantamiseksi. Samalla hyödynnätään kaupunkiympäristön tarjoamat kokeilualustat ja datayhteistyö yritysten kasvun ja kilpailukyvyn vauhdittamiseksi. Perinteisten terveysteknologiayritysten ohella mukana on myös muiden alojen yrityksiä, joiden osaamista hyödynnätään kaupunkiympäristön hyvinvoinnin kehittämiseen. Hankkeessa yhdistetään innovaatio- ja kokeilutoimintaan paikallinen hyvinvointidata sekä yhteistyötä vahvistava TKI-malli, tuoden uuden näkökulman kaupunkiympäristön kokeilualustatoimintaan. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat kasvua tavoittelevat pk-yritykset ja start-upit, jotka kehittävät hyvinvointia edistäviä ratkaisuja, teknologioita ja palveluita kaupunkiympäristössä. Myös yritykset, jotka haluavat kehittää uutta liiketoimintaa ja innovaatioita hyvinvoinnin alalla, kuuluvat kohderyhmään. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa pk-yritysten TKI-toimintaa ja innovaatiokyvykkyyttä. Tämä toteutetaan kolmen osatavoitteen kautta: 1. Hyvinvointitiedon tehokkaampi hyödyntäminen vahvistaa kohderyhmän yritysten innovaatiokyvykkyyttä. 2. Elinkeinoelämän, TKI-organisaatioiden ja kaupunkien yhteistyö kaupunkiympäristöjen hyvinvointiteemassa tiivistyy. 3. Syntyy uusia innovatiivisia hyvinvointiratkaisuja ja liiketoimintamahdollisuuksia. Helsingin kaupungin Elinkeino-osaston teettämän selvityksen (2025) mukaan terveys- ja hyvinvointialan yritykset kaipaavat tiiviimpää yhteyttä päätöksentekijöihin sekä lisää yhteistyötä samanlaisten ongelmien parissa toimivien yritysten ja organisaatioiden kesken. Yritykset odottavat kaupungilta aktiivisempaa roolia ekosysteemin yhteistyön fasilitoinnissa, ja hankkeen TKI-malli pyrkii vastaamaan tähän tarpeeseen. Lisäksi esiin nousivat yritysten kohtaamat haasteet rahoituksen saannissa sekä julkisten tutkimushankkeiden ja pilottien riittämättömissä budjeteissa. Vaikka kokeilualustatoimintaa on kehitetty aiemmissa hankkeissa, yritykset toivovat edelleen lisää testaus- ja kokeilumahdollisuuksia kaupungin asiantuntijoiden tuella. Julkisen ja yksityisen sektorin datayhteistyö kaupunkiympäristön ja hyvinvoinnin kontekstissa kaipaa kehitystä ja toimivia malleja. Julkisen sektorin tuottamaa dataa käytetään vielä vähän yritysten innovaatio- ja kehitystyössä, eikä yhteistyötä ole systemaattisesti fasilitoitu. Samalla yritysten potentiaalia hyvinvointidatan tuottajina ei ole vielä riittävästi hyödynnetty. Hankkeessa kehitetään paikallisen hyvinvointitiedon kokonaisuus ja vaikuttavuusmalli, jotka tukevat kaupungin, yritysten ja muiden sidosryhmien innovaatio- ja TKI-toimintaa. Vaikuttavuusmalli julkaistaan avoimena toimintamallina, jotta se voidaan ottaa käyttöön muissakin kaupungeissa ja yrityksissä. Kehitettävä TKI-malli vahvistaa toimijoiden yhteistyötä, ja Pilot Wellbeing -kokeilualustalla syntyy uusia datalähtöisiä hyvinvointiratkaisuja, joita testataan valituilla alueilla. Samalla syntyy uutta TKI-yhteistyötä toimintamallin ja yhteiskehittämisen myötä. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät kaupunkien TKI-ekosysteemien vahvistumisena, pk-yritysten uusina liiketoimintamahdollisuuksina sekä alueellisen hyvinvoinnin ja innovaatioympäristöjen kehittymisenä. Hankkeen aikana luodaan toimintamalleja, joiden avulla hyvinvointidataa, kokeilualustoja ja TKI-ekosysteemiyhteistyötä voidaan hyödyntää pitkäjänteisesti myös hankkeen päättymisen jälkeen. Lisäksi hankkeen aikana vahvistuneet kansainväliset verkostot edistävät uusien TKI-yhteistyöaloitteiden syntymistä. Pitkällä aikavälillä kaupunkiympäristön kokeilualustoilla kehitetyt datalähtöiset hyvinvointiratkaisut jäävät pysyvästi markkinoille ja skaalautuvat laajemmin. Tämän ansiosta voidaan parantaa palveluiden saavutettavuutta ja alueiden vetovoimaa. Hankkeen tulokset ovat monistettavissa muihin alueisiin ja kaupunkeihin kehitettyjen kokeilualusta- ja vaikuttavuusmallien kautta. Hanke tukee EU:n kestävän kehityksen periaatteita, ja useita alueellisia ja valtakunnallisia ohjelmia ja strategioita, kuten Uudenmaan Älykkään erikoistumisen strategiaa, joka painottaa kestävän kasvun ja innovaatioiden merkitystä. Se myös edistää EAKR-ohjelman erityistavoitetta 1.1. vahvistamalla alueen yritysten kilpailukykyä sekä kehittämällä hyvinvointiin keskittyvää datalähtöistä kokeilualustatoimintaa. Lisäksi hanke tukee EU:n Itämeristrategian \"hyvinvoinnin lisääminen\" -painopistettä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442628","2021FI16FFPR001_S31202","AMKmicro – Continuous learning and micro-credentials for workforce development","AMKmicro – Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet työelämän osaamisen kehittäjänä","Finland","01/04/2025","31/03/2027",40,121536,"EUR",48614,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.313344195385,24.950530485845",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of the AMKmicro project is to strengthen the abilities of universities of applied sciences (AUS) to design, implement and raise awareness of continuous learning and micro-credentials in specific for the skills development of the working life and working age population. The project will create structures and operating models for AUS to produce micro-credentials in cooperation with working life, taking into account the specific characteristics of each university's RDI activities and the national and European expectations. The development of operating models requires the development of personnel learning design skills, the examination of the structures and service processes of working life cooperation and development partnerships, and piloting. Particular attention will be paid to information and communication, the reputation of the micro-credentials and the dissemination of the project's operating models. Successful co-development requires a shared understanding for AUS and worklife partners on continuous learning. As a result, the faculty members of the AUS will be capable to create competence-based learning products, especially micro-credentials, that are designed to fulfill learning needs and are recognized and valued in working life. Concrete outcomes are for example a digital education entity for AUS staff, co-development model for AUS and working life partners, and materials concerning anticipation, competence-based learning and recognizing competence needs. These actions will improve the ability of AUS to respond to the rapidly changing and growing new skills needs of continuous learning, the modernisation of working life, and the challenges of society and the economy. The models to be developed can be used nationally and disseminated widely through networks and contacts of five large higher education actors. The project will focus on theme 2: Developing the skills of higher education institutions and other education providers to meet the demands for continuous learning and micro-credentials especially.","AMKmicro-hankkeen päämääränä on vahvistaa ammattikorkeakoulujen kyvykkyyttä kehittää jatkuvan oppimisen, erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tarjontaa, suunnittelua, toteuttamista ja tunnettuutta työelämän ja työikäisen väestön osaamisen ylläpitämiseksi, nostamiseksi ja uudistamiseksi. Hankkeen avulla luodaan korkeakouluille yhtenevät rakenteet ja toimintamallit jatkuvan oppimisen koulutustuotteiden ja erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tuottamiseen yhteistyössä työelämän kanssa. Huomioon otetaan myös jokaisen korkeakoulun TKI-toiminnan tuottaman osaamisen erityispiirteet sekä kansallinen ja eurooppalainen tahtotila. Toimintamallien kehittäminen edellyttää henkilöstön oppimismuotoiluosaamisen kehittämistä sekä työelämäyhteistyön ja kehittämiskumppanuuksien rakenteiden ja palveluprosessien tarkastelua. Erityistä huomiota kiinnitetään tiedotukseen ja viestintään, jatkuvan oppimisen ja erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tunnettuuteen sekä hankkeen toimintamallien levittämiseen. Yhteiskehittämisen onnistumisen edellytyksenä on, että työelämäkumppaneilla ja korkeakouluilla on yhteinen ymmärrys jatkuvasta oppimisesta ja sen periaatteista. Hankkeen tuloksena ammattikorkeakoulujen henkilöstö on kyvykäs luomaan osaamisperustaisia ja osaamistarpeisiin ennakoivasti vastaavia jatkuvan oppimisen tuotteita, erityisesti pieniä osaamiskokonaisuuksia, jotka työelämässä tunnustetaan ja koetaan arvokkaiksi. Konkreettisina tuotoksia ovat muun muassa digitaalinen koulutuskokonaisuus korkeakoulujen henkilöstölle, korkeakoulujen ja työelämäkumppaneiden yhteiskehittämissuunnitelmamalli sekä ennakointiin, osaamisperustaisuuteen ja osaamistarpeiden tunnistamiseen liittyviä aineistoja. Näillä toimilla parannetaan ammattikorkeakoulujen kykyä vastata nopeasti muuttuviin ja kasvaviin jatkuvan oppimisen uusiin osaamistarpeisiin, työ- ja elinkeinoelämän uudistamiseen, sekä yhteiskunnan ja talouden haasteisiin. Kehitettävät mallit ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti ja levitettävissä viiden ison korkeakoulutoimijan verkostojen ja kontaktien kautta laajalle. Hanke kohdistuu haun alateemaan 2: Jatkuvan oppimisen, erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien, tarjonnan luomiseksi tarvittavan kyvykkyyden kehittäminen korkeakouluissa ja ammatillisessa koulutuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437124","2021FI16FFPR001_A81167","ImpAct - from sustainability regulation to competitiveness","ImpAct - kestävyyssääntelystä kilpailukykyä","Finland","01/09/2024","31/08/2026",40,113711,"EUR",45484,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.25,24.5",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main objective of the ImpAct – from sustainability regulation to competitiveness project is to promote proactive and innovative business transformation towards carbon neutrality and supporting business by developing approaches and tools for assessing, monitoring and tracking climate and other sustainability impacts and indicators, as well as for taking sustainability regulation into account in companies' operations. EU sustainability regulation and related legislation has increased rapidly in recent years, challenging both large and small companies to develop sustainability work and reporting. However, sustainability regulation is complex and challenging to understand, so most companies do not have sufficient knowledge, resources, and expertise to monitor, understand, and implement legislation requirements. SMEs, in particular, find it challenging to meet the existing and future requirements of sustainability regulation, so as the pace of regulation accelerates, more companies are at risk of being left out of the subcontractor networks. The main target group of the project are companies operating in Uusimaa, which are subject to EU sustainability regulation, or which are directly obligated by regulations to engage in climate and sustainability actions and reporting. The project benefits especially SMEs that have not previously reported or conducted systematic sustainability work. In Finland, sustainability regulations affect tens of thousands of SMEs through large companies, which are part of the value chains of larger enterprises, and are therefore expected to provide sustainability data and reduce negative sustainability impacts. Additionally, companies that have previously carried out sustainability work and reporting will benefit from the project. Indirect target groups include business organisations, public sector organisations, municipalities, cities, public authorities and state-owned companies and institutions, other organisations and educational organisations. The project utilizes legal design to make sustainability legislation understandable for companies. The result will be a process model for monitoring sustainability regulation and a model for the legal designing of sustainability regulation. For businesses, a model for preparing for sustainability reporting will be created, that is to say, a climate and sustainability impact assessment tool for identifying business risks and opportunities, also known as a double materiality analysis. To develop and support carbon-neutral and sustainable businesses, workshops will be organized for companies to innovate sustainable products and services. During and after the project, all models, results and information on sustainability regulation will be disseminated through the channels of the project organisations, partners and network. Thus, companies in Uusimaa and in Finland can utilize the models and tools created in the project to adapt to sustainability regulation and develop sustainability and responsibility work, to identify relevant sustainability themes and development areas, and to report sustainability data. The project will have important long-term implications, in particular for the roadmap to a carbon neutral Uusimaa 2035. The project will promote a proactive and innovative transformation of companies towards carbon neutrality and businesses by developing approaches and tools for assessing, monitoring and tracking climate and other related sustainability impacts and indicators. The long-term impact of the project will be to develop sustainable business practices and the resilience, understanding and capacity of companies to meet the obligations of EU directives and sustainability legislation in their practical business operations and in the innovation of new products and services in the future.","ImpAct – kestävyyssääntelystä kilpailukykyä -hankkeen päätavoitteena on edistää yritysten ennakoivaa ja innovatiivista muutosta kohti hiilineutraalisuutta ja sitä tukevaa liiketoimintaa kehittämällä toimintamalleja ja työkaluja ilmasto- ja muiden kestävyysvaikutusten ja mittareiden arviointiin, monitorointiin ja seurantaan sekä kestävyyssääntelyn huomioimiseksi yritysten toiminnassa. EU:n kestävyyssääntely ja siihen liittyvä lainsäädäntö on lisääntynyt nopeasti viime vuosina, mikä on haastanut sekä isoja että pieniä yrityksiä kehittämään vastuullisuustyötä ja kestävyysraportointia. Kestävyyssääntely on kuitenkin monimutkaista ja vaikeaselkoista, minkä vuoksi useimmilla yrityksillä ei ole riittävästi tietoa, resursseja ja osaamista lainsäädännön tuomien vaatimusten seuraamiseen, ymmärtämiseen ja toteuttamiseen. Erityisesti pk-yritysten on vaikea vastata kestävyyssääntelyn jo tuomiin ja tuleviin vaatimuksiin, joten sääntelytahdin kiihtyessä yhä useampi on vaarassa jäädä pois isojen toimijoiden alihankkijaverkostosta. Hankkeen pääkohderyhmä ovat Uudellamaalla toimivat yritykset, joita EU:n kestävyyssääntely ja hiilineutraalisuustavoitteet koskevat tai joita EU:n kestävyyssääntely velvoittaa suoraan ilmasto- ja vastuullisuustoimiin sekä -raportointiin. Hanke hyödyttää erityisesti pk-yrityksiä, jotka eivät ole aikaisemmin raportoineet tai tehneet systemaattista vastuullisuustyötä. Kestävyyssääntely koskee Suomessa isojen yritysten kautta kymmeniä tuhansia pk-sektorin yrityksiä, jotka ovat osa isompien yritysten arvoketjuja ja joilta siksi odotetaan kestävyystietojen toimittamista ja negatiivisten kestävyysvaikutusten pienentämistä. Lisäksi hankkeesta hyötyvät sellaiset yritykset, jotka ovat jo aikaisemmin tehneet vastuullisuustyötä ja -raportteja. Välillisiä kohderyhmiä ovat elinkeinoelämän etujärjestöt, julkisen sektorin organisaatiot, kunnat, kaupungit, viranomaiset ja valtion yhtiöt ja laitokset, muut järjestöt sekä koulutusorganisaatiot. Hankkeessa hyödynnetään oikeusmuotoilun keinoja kestävyyslainsäädännön tekemiseksi ymmärrettäväksi yrityksille. Tuloksena syntyy kestävyyssääntelyn seurannan prosessimalli sekä kestävyyssääntelyn oikeusmuotoilun malli. Yrityksille luodaan kestävyysraportointiin valmistautumisen malli eli ilmasto- ja kestävyysvaikutusten arviointityökalu liiketoiminnan riskien ja mahdollisuuksien tunnistamiseen eli kaksoisolennaisuusanalyysin malli. Hiilineutraalin ja kestävän liiketoiminnan luomiseksi ja tukemiseksi toteutetaan yrityksille suunnatut työpajat, joissa innovoidaan kestävän kehityksen mukaisia tuotteita ja palveluja. Hankkeen aikana ja sen jälkeen kaikkia malleja ja tuloksia sekä kestävyyssääntelyyn liittyvää tietoa levitetään hankeorganisaatioiden, yhteistyökumppanien ja -verkoston kanavissa. Näin ollen Uudenmaan ja koko Suomen yritykset voivat hyödyntää hankkeessa luotuja malleja ja työkaluja kestävyyssääntelyyn sopeutumisessa ja kestävyys- ja vastuullisuustyön kehittämisessä, olennaisten kestävyysteemojen ja kehityskohteiden tunnistamisessa sekä kestävyystietojen raportoinnissa. Hankkeella on tärkeitä pitkän aikavälin vaikutuksia erityisesti Hiilineutraali Uusimaa 2035 -tiekartan kannalta. Hankkeessa edistetään yritysten ennakoivaa ja innovatiivista muutosta kohti hiilineutraalisuutta ja sitä edistävää liiketoimintaa kehittämällä toimintamalleja ja työkaluja ilmasto- ja muiden siihen liittyvien kestävyysvaikutusten ja mittareiden arviointiin, monitorointiin ja seurantaan. Pitkän aikavälin vaikutuksena hanke kehittää yritysten kestävää liiketoimintaa sekä resilienssiä, ymmärrystä sekä toimintavalmiuksia vastata EU:n direktiivien ja kestävyyslainsäädännön velvoitteisiin käytännön liiketoiminnassa ja uusien tuotteiden ja palvelujen innovoinnissa myös jatkossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442008","2021FI16FFPR001_S30559","Music Agency Training","Musiikkiagenttikoulutus","Finland","01/01/2024","30/06/2025",60,110068,"EUR",66041,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The main objective of the Music Agent Training project is to train employees of Finnish music agencies and new agencies to operate in a national and international business environment. Due to the Covid-19 pandemic, a shortage of skilled agents arose quickly in the live music field. Several Finnish music agents stopped working in the music business and changed professions. The Association of Finnish Music Agencies (SOA) addressed the topic in early 2023 and started looking for an opportunity to train at least 10 new music agents in the field and at the same time to update and expand the knowledge and skills of music agencies and event producers working in the field in collaboration with the Tampere University of Applied Sciences. The goal of the project is to map and clarify the current and future skills needs of the program office sector, and to plan and pilot continuing education in the sector based on the results of the survey. In this project, training is organized for new music agents like this: During 2024, starting in February, there will be a total of nine teaching days in Tampere. About a week or two after these teaching days, job guidance for small groups is mainly carried out online. Job guidance is involved in an internship, which the trainee can provide at the Finnish music agency or the role of a self-employed person. In addition to these lessons, the trainees participate in music conferences in Seinäjoki, Tallinn and Tampere. These events are useful because of the networking. The last conference will be in February 2025 in Seinäjoki. After the initial survey, in this project, also organizes management, recruitment and business development training for those who currently working in the music agencies, either as teaching in a classroom or/and online, starting in March 2024 to December 2024. The result of the project is a report on the development needs of the program agency sector, as well as a continuing education package piloted once in the project for operators in the sector. The results will be used by all industry players in the future and will be distributed in industry networks, events and publications. The project is coordinated by Tampere University of Applied Sciences and the Association of Finnish Music Agencies SOA ry and other actors in the field are closely involved in the cooperation.","Musiikkiagenttikoulutus-hankkeessa koulutetaan suomalaisia ohjelmatoimistojen työntekijöitä ja uusia ohjelmamyyjiä toimimaan kansallisessa ja kansainvälisessä liiketoimintaympäristössä. Covid-19 pandemian vuoksi alalle syntyi ammattinsa osaavista ohjelmamyyjistä puute. Useat alalla toimineet suomalaiset agentit lopettivat toimintansa ammatissa tai hakeutuivat toisiin tehtäviin. Ohjelmatoimistojen liitto käsitteli aihetta alkuvuodesta 2023 ja ryhtyi etsimään mahdollisuutta kouluttaa alalle lisää ohjelmamyyjiä, ja samanaikaisesti päivittää ja laajentaa alalla työskentelevien ohjelmamyyjien ja tapahtuma tuottajien ammattitaitoa ja osaamista yhteistyössä Tampereen ammattikorkeakoulun kanssa. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa ja selvittää ohjelmatoimisto-alan tämän hetkiset ja tulevat osaamistarpeet sekä suunnitella ja pilotoida kartoituksen tulosten pohjalta alan täydennyskoulutus. Hankkeessa koulutus järjestetään alustavan suunnitelman mukaan seuraavasti uusien ohjelmamyyjien osalta: - Vuoden 2024 aikana helmikuusta lähtien yhteensä yhdeksän lähiopetuspäivää Tampereella. - Noin viikko tai kaksi lähiopetuspäivän jälkeen työnohjaus pienryhmissä toteutetaan pääosin verkossa. - Työnohjaus liittyy työharjoitteluun, jonka koulutettava voi suorittaa suomalaisessa ohjelmatoimistossa tai useammassa ohjelmatoimistossa tai oman ammatinharjoittajan roolissa. Näiden opetusten lisäksi koulutettavat osallistuvat musiikkikonferensseihin Seinäjoella, Tallinnassa ja Tampereella. Nämä tapahtumat ovat tärkeitä ennenkaikkea verkostoitumisen takia. Viimeinen koulutukseen liittyvä konferenssi on helmikuussa 2025 Seinäjoella. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan osaamistarvekartoituksen tulosten perusteella koulutusta myös jo nyt ohjelmatoimistoissa työskenteleville. Koulutussisällöt liittyvät johtamis- ja rekrytointiosaamiseen sekä liiketoiminnan kehittämiseen joko lähiopetuksena tai verkon välityksellä maaliskuusta 2024 joulukuulle 2024. Hankkeen tuloksena syntyy raportti ohjelmatoimisto- alan kehittämistarpeista sekä hankkeessa kertaalleen pilotoitu täydennyskoulutuskokonaisuus alan toimijoille. Tulokset tulevat olemaan jatkossa kaikkien alan toimijoiden käytössä ja niitä levitetään alan verkostoissa, tapahtumissa ja julkaisuissa. Hanketta koordinoi Tampereen ammattikorkeakoulu ja yhteistyössä on tiiviisti mukana Ohjelmatoimistojen liitto SOA ry sekä muut alan toimijat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438001","2021FI16FFPR001_A90112","Internationalization into new areas and strengthening the previous ones.","Kansainvälistyminen uusille alueille ja aiempien vahvistaminen.","Finland","30/09/2022","31/12/2023",60,40285,"EUR",24171,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433354","62.340137808788,22.257555802973",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Our goal: We seek growth for the company in accordance with the strategy, which is aimed at achieving by increasing exports and being more strongly present in the current export market. In Europe, we still have opportunities for export growth. The absence of the possibility of the Russian market, which was previously in our strategy, makes the rest of Europe an even more important export destination. New areas are still being mapped and new customers and contacts are sought. South America and the United States are our newest destinations, from which several line sets have already been delivered to South America, also Asia is one possible export area for us. Our measures: We are constantly developing our technology and innovation, and at fairs we present our new ready-made production solutions, equipment and lines, references and alternatives for industry in the field. The most important production lines and our equipment that we manufacture and market are aimed at the production of non-collapsed logs, glulam and CLT, as well as the LVL and plywood industry. There is a great demand for these in Europe and all over the world. We want to promote the ecology of wood construction, as its small carbon footprint enables energy-efficient construction. Our results: Thanks to our long-term marketing and high-quality references, we maintain and strengthen our positions in the market of the wood processing industry. We maintain the operating principle of delivering reliable, high-quality and high-quality equipment installed at customers' premises on a turnkey basis. International trade fairs are an important channel for us to reach the international market and new areas present new innovative devices and our production lines.","Tavoitteemme: Yrityksemme jatkuva kehittyminen on edellytyksemme menestymiseen. Strategiamme mukaisat kasvua pyritään saavuttamaan lisäämällä vientiä nykyisillä markkinoilla Euroopan alueella, jossa löytyy potentiaalia edelleen ja pyrimme olemaan näillä markkinoilla yhä voimakkaammin läsnä. Aiemmin strategiassamme olleen Venäjän markkinoiden mahdollisuuden poisjääminen nostaa muun Euroopan alueen entistä tärkeämmäksi vientikohteeksemme. Uusia alueita kartoitetaan edelleen ja haetaan uusia asiakkuuksia ja kontakteja. Etelä-Amerikka on uusin vientikohteemme, jonne on jo toimitettu useita linjakokonaisuuksia, myös Yhdysvallat ja Aasia on kartoituksen alla ja ovat mahdollisia vientialueitamme. Toimenpiteemme: Kehitämme jatkuvasti teknologiaamme ja innovaatioitamme, ja messuilla esittelemme uusia valmiita tuotantoratkaisujamme, laitteistoja ja linjastoja, referenssejä ja vaihtoehtoja alan teollisuudelle. Tärkeimmät tuotantolinjat ja laitteemme, joita valmistamme ja markkinoimme, kohdistuvat painumattoman hirren-, liimapalkin- ja CLT:n tuotantoon sekä LVL- ja vaneriteollisuuteen. Näille on suuri kysyntä Euroopassa ja maailmanlaajuisesti. Haluamme olla edistämässä puurakentamisen ekologisuutta, sillä sen pieni hiilijalanjälki mahdollistaa energiatehokkaan rakentamisen. Tuloksemme: Pitkäjänteisen markkinointimme ja laadukkaiden referenssiemme ansiosta pysymme ja vahvistamme asemiamme puunjalostusteollisuuden markkinoilla. Ylläpidämme toimintaperiaatteen toimittaa varmatoimisia, laadukkaita ja korkealaatuisia laitteistoja asennettuna asiakkaiden tiloihin avaimet käteen -periaatteella. Kansainväliset messut on meille tärkeä kanava päästä kansainvälisille markkinoille ja uusille alueille esittelemään uusia innovaatiota sisätäviä laitteita ja tuotantolinjojamme."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440477","2021FI16FFPR001_J10602","High pressure system up-grade","Korkean paineen järjestelmän up-grade","Finland","16/11/2023","31/03/2025",70,174640,"EUR",122248,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435211","66.054242249344,24.285634347886",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","By the investment, an upgrade for the pressure output system within the supercritical carbon dioxide extraction process is implemented as well as an improvement for the process control digitalization. These measures will extend the factory lifecycle significantly","Investoinnilla toteutetaan ylikriittisien hiilidioksidiuuttoprosessin paineentuottokokonaisuuden up-grade toimivuuden ja tuottavuuden parantamiseksi sekä prosessiohjausjärjestelmän digitaalisuuden parantaminen ja näillä toimenpiteillä koko tehtaan elinkaaren merkittävä jatkaminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441174","2021FI16FFPR001_J11300","Solar farms on cutover peatlands: impacts on microclimate and soil GHG emissions","Aurinkovoimalat suonpohjilla: vaikutukset pienilmastoon ja maaperäpäästöihin (AurinkoSuo) - investointihanke","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,76734,"EUR",53714,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433021","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The AurinkoSuo project produces research data on the environmental impacts of solar power plants on former cutover peatlands. This information is highly relevant for Central and Western Finland as well as for the entire country in the pursuit of carbon neutrality and in efforts to reduce emissions from the land use sector. The production of solar power on decommissioned cutover peatlands is a new dimension on the path to the green transition and the replacement of peat used for energy, but research data is needed on their soil emissions, climate impacts and impacts on water courses for supporting societal decision-making. Many landowners and companies of former peat production areas have shown great interest in building solar power plants on former cutover peatlands. This project aims, through measurements and modeling, to investigate the types of emissions that arise from the soil under the solar panels and whether new carbon sinks could potentially develop in these fields if they could naturally re-wet in addition to producing solar power. The project will produce measurement data from at least two different solar panel fields established on cutover peatlands. The results of the project can be used to support land use planning and decision-making, especially in Central and Western Finland, where the radical abandonment of energy peat production poses significant challenges at the regional level for both the local economy and climate change mitigation, as well as for the reduction of greenhouse gas and watercourse emissions. New knowledge will be produced in the project on 1) the impact of solar panels on the radiation, temperature, and moisture conditions of the soil and vegetation; 2) the greenhouse gas emission factors of two solar panel fields established on cutover peatlands; and 3) operational models that could increase the carbon sequestration of the soil and biodiversity of the cutover peatland converted to a solar power plant, while also bringing additional economic value.","AurinkoSuo-hanke tuottaa tutkimustietoa aurinkovoimaloiden ympäristövaikutuksista suonpohjilla. Tieto on erittäin relevanttia niin Keski- ja Länsi-Suomen kuin koko Suomenkin kannalta hiilineutraaliutta tavoiteltaessa ja pyrittäessä pienentämän maankäyttösektorin päästöjä. Aurinkovoiman tuotanto käytöstä poistuneilla suonpohjilla on uusi ulottuvuus vihreän siirtymän ja energianturpeen korvaamisen polulla, mutta tutkimustietoa suonpohjille rakennettavan aurinkovoiman maaperäpäästöistä, ilmastovaikutuksista sekä vesistöpäästöistä tarvitaan yhteiskunnan päätöksenteon tueksi. Monet entisten turvetuotantoalueiden maanomistajat sekä yritykset ovat osoittaneet suurta kiinnostusta aurinkovoiman rakentamisesta entisille turvesoille. Tällä hankkeella pyritään mittausten ja mallinnuksen keinoin selvittämään, millaisia päästöjä aurinkopaneelien alle jäävästä maaperästä syntyy, ja voisiko kentille syntyä aurinkovoiman tuotannon lisäksi mahdollisia uusia hiilinieluja, mikäli kenttä pääsisi vettymään luonnollisesti. Hankkeessa tuotetaan mittauksin tietoa vähintään kahdelta erilaiselta turvesuolle rakentuvalta tai valmiilta aurinkopaneelikentältä. Hankkeen tuloksia voidaan käyttää maankäytön suunnittelun ja päätöksenteon tueksi etenkin Keski- ja Länsi-Suomessa, jossa radikaali energiaturvetuotannosta luopuminen luo suuria haasteita aluetasolla niin paikallistaloudelle kuin ilmastonmuutoksen torjunnalle, ja kasvihuonekaasu- sekä vesistöpäästöjen vähentämiselle. Uutta tietoa hankkeessa tuotetaan 1) aurinkopaneeleiden vaikutuksesta maaperän ja kasvillisuuden säteily-, lämpötila- ja kosteusoloihin; 2) kahden turvesuolle perustetun aurinkopaneelikentän kasvihuonekaasujen päästökertoimista; ja 3) toimintamalleista, jotka voisivat lisätä aurinkovoimalaksi muunnetun suonpohjan maaperän hiilen sidontaa ja luonnon monimuotoisuutta sekä tuoda taloudellista lisäarvoa. Hakemus (nro 904304) on hankkeen investointiosuus. Kehittämisosuus on kuvattu hakemuksessa nro 904152."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441725","2021FI16FFPR001_S30275","Partner in Integration","Kumppanina kotoutumisessa","Finland","01/01/2023","31/12/2027",60,1999858,"EUR",1199915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","64.7802687,26.9847699",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The goal of the \"Partner in Integration\" coordination project is to increase the effectiveness and impact of the national activities and project activities under the \"Everyday Life of Immigrants in Finland: Work, Competence and Participation\" theme. The project will do this by coordinating and supporting the activities within this thematical entity and by facilitating collaboration between stakeholders. The project also supports the alignment of newly created activities into established programs, operational structures, and networks. Furthermore, the project promotes the beneficial practices created in these projects nationwide. The project strengthens the collaborative way of working on a multidisciplinary level. Based on the ESR+ theme, the project complements the work that is being done nationwide to promote integration by its workers in ELY centres and their collaborative networks. Together with these, the project assembles and coordinates regional and national partnership networks and enables further dialogue and collaboration. The project has five employees. The project manager and project planner are based at Uusimaa ELY centre and the three coordinators at different ELY centres outside of Uusimaa.","Kumppanina kotoutumisessa -koordinaatiohankkeen tavoitteena on lisätä Maahanmuuttaneiden toimiva arki Suomessa: työ, osaaminen ja osallisuus -teemakokonaisuuden valtakunnallisen toiminnan ja hanketoiminnan tuloksellisuutta ja vaikuttavuutta koordinoimalla ja tukemalla kokonaisuuden toimintoja sekä fasilitoimalla toimijoiden välistä yhteistyötä. Hanke tukee myös teemakokonaisuudessa syntyvän toiminnan yhteensovittamisessa olemassa oleviin ohjelmiin, toimintarakenteisiin ja verkostoihin sekä levittää hankkeissa syntyviä hyviä käytäntöjä valtakunnallisesti. Hanke vahvistaa verkostotyöhön ja kumppanuuteen perustuvan työskentelytavan juurtumista kotoutumista tukevaan työhön monialaisesti. Hanke täydentää ESR+-teemakokonaisuuden lähtökohdista kotoutumisen edistämiseen liittyvää työn kokonaisuutta, jota toteuttavat ELY-keskusten työntekijät yhteistyöverkostojensa avulla. Hanke kokoaa ja koordinoi alueellisia ja valtakunnallisia verkostoja ja mahdollistaa toimijoiden välistä vuoropuhelua ja yhdessä tekemistä. Hankkeessa työskentelee viisi työntekijää. Projektipäällikkö ja projektisuunnittelija työskentelevät Uudenmaan ELY-keskuksessa ja kolme koordinaattoria eri ELY-keskusalueilla Uudenmaan ulkopuolella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442785","2021FI16FFPR001_S31359","Community Coach - Towards a Good Life","Yhteisökoutsi - Kohti hyvää elämää","Finland","01/09/2025","31/08/2027",40,187295,"EUR",74918,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main goal of the project is to support individuals over the age of 30 who are at risk of social exclusion, particularly those with migrant backgrounds and who are outside employment services, in strengthening their life management skills and participation in society. Community Coach – Towards a Good Life aims to improve participants’ well-being, language skills, as well as social and digital competences, which are key to enhancing their opportunities for employment and education. The project is based on an innovative Community Coach training model, where participants are trained to become peer coaches. This model combines individual and community needs: it provides participants with opportunities to develop their own skills while supporting one another. The approach is rooted in team coaching and peer support, promoting inclusion and self-efficacy through meaningful action. Community coaches share what they have learned, support others in similar life situations, and act as peer role models. In the training, people with migrant backgrounds collaborate with members of the majority population, strengthening each other’s language, social and well-being skills. Through peer activities, participants share experiences and knowledge, which enhances their sense of control and helps them integrate into the local community. The project is implemented in Espoo in collaboration with the Western Uusimaa Wellbeing Services County, local NGOs, and parishes. The activities include communal coaching, workshops, practical trials, and individually tailored support to promote participants’ well-being, language, digital skills, and career planning. In practical trials, participants can apply their skills in everyday tasks and work situations, helping them practice language and digital competencies in real-life environments. The aim is for each community coach to continue as a peer coach after the training, thereby expanding the reach and impact of the activities. Staff from partner organizations are also trained to become community coach trainers, ensuring that the model is implemented more widely beyond the project. The project also strengthens the local cooperation network by creating a shared operational environment and developing a client guidance pathway, which will be integrated into local services alongside the coaching model. Close cooperation ensures the long-term impact of the model and its ability to adapt to the target group’s needs even after the project ends. As a result, the project will produce a permanent and impactful Community Coach model that becomes part of local well-being and support services. The model strengthens participants’ well-being and inclusion, increasing their chances of entering employment or education. The skills and confidence acquired by the community coaches will continue to benefit their communities even after the project ends, generating long-lasting impact. The project will also create a client guidance pathway that enables smooth transitions into employment, education, or support services, especially for those outside the current service system. This helps to identify appropriate support more easily for individuals in vulnerable positions. The project will have positive indirect effects on participants' close circles as well. Improved well-being, language proficiency, and functional capacity among participants reflect positively on their families and social networks, strengthening support systems and a sense of community belonging. This contributes to better resilience among loved ones and improves the overall well-being and quality of life of entire families. The project contributes to the goals of sustainable development, particularly in promoting equality, well-being, and employment. It increases social inclusion, strengthens social sustainability, and supports safety and cohesion in local communities.","Hankkeen päätavoitteena on tukea syrjäytymisvaarassa olevia yli 30-vuotiaita, erityisesti maahanmuuttajataustaisia ja työllisyyspalveluiden ulkopuolella olevia, kohti parempaa elämänhallintaa ja osallisuutta yhteiskunnassa. Yhteisökoutsi – Kohti hyvää elämää -hanke pyrkii auttamaan heitä vahvistamaan hyvinvointiaan, kielitaitoaan, sekä sosiaalisia ja digitaitojaan, jotka ovat keskeisiä tekijöitä heidän työllistymis- ja koulutusmahdollisuuksiensa parantamiseksi. Toiminta pohjautuu innovatiiviseen Yhteisökoutsi-valmennusmalliin, jossa osallistujia koulutetaan yhteisökoutseiksi. Valmennusmalli yhdistää yksilöiden ja yhteisön tarpeet: se tarjoaa osallistujille tilaisuuden kehittää omaa osaamistaan samalla kun he tukevat toisiaan. Tämä toimintamalli pohjautuu tiimivalmennukseen ja vertaistukeen, jossa vahvistetaan osallisuutta ja minäpystyvyyttä merkityksellisen toiminnan kautta. Yhteisökoutsit voivat tukea myös vertaisiaan ja yhteisöään, jakaa oppimaansa ja auttaa muita, jotka ovat samanlaisessa elämäntilanteessa. Valmennuksessa maahanmuuttajataustaiset henkilöt toimivat yhdessä valtaväestön kanssa, tukien toinen toistensa kielellisiä, sosiaalisia ja hyvinvointitaitoja. Vertaistoiminnan kautta osallistujat voivat jakaa kokemuksiaan ja oppimaansa, mikä vahvistaa heidän elämänhallintaansa ja tukee heidän integroitumistaan osaksi paikallisyhteisöä. Hanke toteutetaan Espoossa yhteistyössä Länsi-Uudenmaan hyvinvointialueen ja paikallisten järjestöjen sekä seurakuntien kanssa. Toimenpiteisiin kuuluu yhteisöllistä valmennusta, työpajoja, käytännön kokeiluja ja osallistujien tarpeisiin räätälöityä tukea, joka kohdistuu hyvinvoinnin, kielen, digitaitojen ja urasuunnittelun kehittämiseen. Käytännön kokeiluissa osallistujat pääsevät harjoittelemaan taitojaan erilaisissa arjen tehtävissä ja työtilanteissa, mikä tukee heidän kieli- ja digitaitojensa soveltamista todellisissa ympäristöissä. Tavoitteena on, että jokainen yhteisökoutsi sitoutuu valmennuksen jälkeen toimimaan vertaisvalmentajana, jolloin toimintaan saadaan lisää osallistujia ja vaikutus laajenee. Hankkeessa myös valmennetaan yhteistyökumppaneiden henkilöstöä yhteisökoutsien valmentajiksi, mikä varmistaa toimintamallin jalkautumisen ja hyödyntämisen laajemmin hankkeen jälkeen. Hankkeessa vahvistetaan yhteistyökumppaneiden verkostoa luomalla yhtenäinen toimintaympäristö ja rakentamalla asiakasohjauspolku, joka otetaan käyttöön yhdessä valmennusmallin kanssa osana paikallisia palveluja. Tiivis yhteistyö takaa toimintamallin pitkäkestoisen vaikuttavuuden ja joustavan mukautumisen kohderyhmän tarpeisiin myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen tuloksena syntyy pysyvä ja vaikuttava Yhteisökoutsi-valmennusmalli, joka jää osaksi paikallisia hyvinvointi- ja tukipalveluita. Toimintamallin avulla kohderyhmän jäsenten hyvinvointi ja osallisuus vahvistuvat, mikä parantaa heidän mahdollisuuksiaan hakeutua työhön tai koulutukseen. Yhteisökoutsien hankkeen aikana saavutettu osaaminen jää elämään yhteisössä myös hankkeen päätyttyä, luoden pitkäkestoista vaikuttavuutta. Hankkeen tuloksena syntyy myös asiakasohjauspolku, joka mahdollistaa kohderyhmän ohjaamisen sujuvasti työ-, koulutus- ja hyvinvointipalveluiden piiriin. Tästä hyötyvät erityisesti palvelujärjestelmän ulkopuolelle jäävät henkilöt, kun heille pystytään helpommin löytämään sopivia tukipalveluja. Hankkeella on merkittäviä välillisiä vaikutuksia myös valmennettavien lähipiiriin. Kohderyhmän parantunut hyvinvointi, kielenhallinta sekä työ- ja toimintakyky heijastuvat positiivisesti heidän perheisiinsä ja sosiaalisiin verkostoihinsa, vahvistaen läheisten tukiverkostoja ja yhteisöllistä yhteenkuuluvuutta. Hankkeen vaikutukset näkyvät esimerkiksi läheisten jaksamisessa ja kohderyhmän vahvistunut osallisuus ja elämänhallinta lisäävät koko perheen hyvinvointia ja elämänlaatua. Hanke tukee kestävän kehityksen tavoitteita erityisesti yhdenvertaisuuden, hyvinvoinnin ja työllisyyden edistämisen osalta. Se lisää yhteiskunnallista osallisuutta, vahvistaa sosiaalista kestävyyttä ja edistää paikallisten yhteisöjen turvallisuutta ja yhteenkuuluvuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438677","2021FI16FFPR001_A90788","3D-Printing Collaboration Project 3DTY - Rovaniemi Municipal Federation of Education REDU","3D-tulostuksen yhteishanke 3DTY - REDU","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,433731,"EUR",260239,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","66.636195078832,25.844369974232",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project strives to modernize the industry by bringing together actors in research, development and innovation (RDI) throughout Finland that develop and disseminate the use of large-scale 3D printing technology. The aim is to improve the local and national impact of these activities by combining close domestic cooperation with the best of global expertise. In practice, this means new business and business-driven renewal based on the development of skills and innovation. The project will achieve these objectives and contribute to the digitalization of manufacturing by supporting the transition to 3D printing as one of the digital manufacturing methods, the adoption of which will also contribute to the digitalization of other manufacturing methods. Moreover, the project will also contribute to the \"green transition\" by enabling energy-efficient manufacturing with less waste. The nationwide character of the project is emphasized by the fact that the project partners and related stakeholders represent the regions of Northern Finland (University of Oulu, Rovaniemi Education Center REDU), Eastern Finland (University of Eastern Finland, Savonia University of Applied Sciences), Southern Finland (LUT University) and Western Finland (Tampere University of Applied Sciences). Ensuring business impact are the innovation platform DIMECC Oy's ecosystems FAMN (Finnish Advanced Manufacturing Network) and FAME (Finnish Additive Manufacturing Ecosystem).","Hankkeen tavoitteena on uudistaa teollisuutta yhdistämällä Suomessa toimivat suurten kappaleiden 3D-tulostuksen tekniikkaa kehittävät ja levittävät TKI-toimijat ja parantaa toiminnan paikallista ja valtakunnallista vaikuttavuutta tiiviillä kotimaisella yhteistyöllä ja parhaalla maailmalta saatavalla osaamisella. Käytännössä tämä tarkoittaa osaamisen kehittämiseen ja innovointiin pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja yrityslähtöistä toiminnan uudistumista. Hanke toteuttaa em. tavoitteita ja edistää valmistavan teollisuuden digitalisoitumista tukemalla siirtymistä 3D-tulostuksen hyödyntämiseen, joka on yksi digitaalisen valmistuksen menetelmistä ja jonka omaksuminen edistää myös muiden valmistusmenetelmien digitalisoitumista. Hanke edistää myös ns. vihreän siirtymän toteuttamista mahdollistamalla valmistuksen energiatehokkaasti pienemmällä jätteen määrällä. Hankkeen valtakunnallisuutta korostaa se, että hankeosapuolien ja näihin liittyvien sidosryhmien myötä edustettuina ovat Pohjois-Suomen (Oulun yliopisto, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä / REDU), Itä-Suomen (Itä-Suomen yliopisto, Savonia-ammattikorkeakoulu), Etelä-Suomen (LUT-yliopisto) ja Länsi-Suomen (Tampereen ammattikorkeakoulu) alueet. Yritysvaikuttavuutta varmistamassa ovat innovaatioalusta DIMECC Oy:n ekosysteemit FAMN (Finnish Advanced Manufacturing Network) ja FAME (Finnish Additive Manufacturing Ecosystem)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440785","2021FI16FFPR001_J10911","Development of Centria's testing activities 2.0","Centrian testaustoiminnan kehittäminen 2.0","Finland","01/03/2024","28/02/2026",70,224036,"EUR",156825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.061952359725,24.645505993574",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The chemical safety of materials is emphasized with the strengthening of the circular economy and the goal of using industrial side streams more efficiently. The European Commission has prepared an amendment to the REACH regulation to improve chemical safety. . The prepared changes will affect the chemicals on the market and the properties that can be achieved with the chemicals in the products. The project implements an investment in updating salt spray and weathering equipment and in surface treatment technologies that are essentially related to the application of substances. With these investments, Centria's ability to be a research partner for the region's industry in the development of new product solutions and the certification of properties is strengthened. The widespread use of electric batteries and the development of battery technologies have increased the demand for related testing. Centria has ready-made testing equipment suitable for battery testing, but it lacks the required extinguishing system for possible fire situations. The project involves an investment in the extinguishing system of the ambient chamber. The project enables testing equipment to be updated, while at the same time improving the reliability of the testing methods in question. With the help of investments, the innovation and product development activities of the local manufacturing industry can be more strongly supported, which expands the effectiveness of the project.","Materiaalien kemikaaliturvallisuus korostuu kiertotalouden vahvistuessa ja tavoitteessa hyödyntää teollisuuden sivuvirtojen tehokkaammin. Euroopan komissio on valmistellut muutosta REACH-asetukseen kemikaaliturvallisuuden parantamiseksi. Valmistellut muutokset tulevat vaikuttamaan markkinoilla oleviin kemikaaleihin ja kemikaaleilla tuotteissa saavutettaviin ominaisuuksiin. Hanke toteuttaa investoinnin suolasumu- ja säärasituslaitteistojen ajantasaistamiseen sekä aineiden käytettävyyden testaamiseen oleellisesti liittyviin pintakäsittely- ja kuivausteknologiohin. Näillä investoinneilla vahvistetaan Centrian kyvykkyyttä olla alueen teollisuuden tutkimuskumppanina uusien tuoteratkaisujen kehittämisessä ja ominaisuuksien varmentamisesssa. Liikenteen sähköistymisen myötä sähköakkujen yleistynyt käyttö ja akkuteknologioiden kehittäminen on lisännyt kysyntää niihin liittyviin testauksiin. Centrialla on valmiina olemassa akkutestauksiin soveltuva testauslaitteisto, mutta siitä puuttuu vaadittava sammutusjärjestelmä mahdollisia palotilanteita varten. Hankkeessa toteutetaan investointi olosuhdekammion sammutusjärjestelmään. Hanke investoi myös ajoneuvojen liitynnäisten laitteiden testauslaitteistoon. Hanke mahdollistaa testauslaitteiston ajantasaistamisen mahdollistaen samalla kyseisien testausmenetelmien luotettavuuden parantamisen. Investointien avulla voidaan tukea vahvemmin paikallisen valmistavan teollisuuden innovaatio- ja tuotekehitystoimintaa, mikä laajentaa hankkeen vaikuttavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442808","2021FI16FFPR001_S31382","VAULA – Renewing competence in early childhood education and care in Lapland","VAULA – Varhaiskasvatuksen osaamisen uudistaminen Lapissa","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,201470,"EUR",120882,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","67,26",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","From 2030, the staffing structure of day-care centres will change, with at least two-thirds of day-care centres having to have an early childhood teacher or a person with a social sector degree from a university of applied sciences, and at least half of them having to have an early childhood teacher qualification. At present, the capacity of municipalities to respond to changes in the early childhood education and care workforce varies, but the national problem is that there are not enough qualified teachers. When there are not enough qualified teachers, childcare workers become unqualified teachers. In turn, untrained people are hired as substitutes for childcare workers. The need for substitutes is constant and changes in early childhood teams are thus part of everyday life. The sector suffers from a constant labour shortage. The project responds directly to the challenge of skills shortages identified by the early childhood education and care sector in the Lapland region. The project will seek solutions to the urgent need for pedagogical skills development and to fill skills gaps and opportunities for continuous learning in work communities, as well as to find ways to increase the attractiveness and retention of the early childhood education and care sector in order to ensure a sufficient supply of skilled labour in Lapland in the coming years. The project aims to raise the level of competence of early childhood education staff in the Lapland region and to increase opportunities to supplement the skills needed in everyday work flexibly alongside work. The project will increase the ability of early childhood education and care organisations and teams to change, react and learn, and thereby promote staff well-being at work. Through the project measures, the aim is to increase the attractiveness and retention of the early childhood education and care sector and to maintain and develop the quality of early childhood education and care in Lapland. The project will also strengthen cooperation between early childhood education and care organisations in Lapland and between the early childhood education field and higher education in Lapland. The long-term goal is to inspire especially unqualified persons in early childhood education and care to update and expand their pedagogical competences and to acquire, for example, a qualification as an early childhood education teacher. The project will be implemented in close cooperation with the early childhood education sector in the Lapland region and the developer day-care centres. At the beginning of the project, a development plan for competence and continuous learning in early childhood education and care in Lapland will be drawn up, which not only describes the current development and learning needs of the sector, but also foresees the future from the perspective of continuous learning needs. The co-development of the project will result in a workbook on agile learning in early childhood education and care for pre-school teachers and pedagogical staff, a piloted Capacities for early childhood education and care online training programme and the formulation of functional tools for the development of competence in everyday pedagogy in early childhood education and care.","Vuodesta 2030 alkaen päiväkotien henkilöstörakenteeseen on tulossa muutos, jonka myötä päiväkodeissa vähintään kahdella kolmasosalla tulee olla varhaiskasvatuksen opettajan tai sosionomin kelpoisuus, ja heistä vähintään puolella varhaiskasvatuksen opettajan kelpoisuus. Tällä hetkellä kuntien kyky vastata varhaiskasvatuksen henkilöstörakenteen muutoksiin vaihtelee, mutta valtakunnallisena ongelmana on, ettei kelpoisuusvaatimukset täyttäviä opettajia ole tarpeeksi. Kun kelpoisia opettajia ei ole riittävästi, lastenhoitajat tekevät epäpätevinä opettajan työtä. Lastenhoitajien sijaisiksi puolestaan palkataan varhaiskasvatuksen tehtäviin kouluttamattomia henkilöitä. Sijaisten tarve on jatkuva ja muutokset varhaiskasvatustiimeissä näin osa arkea. Ala kärsii jatkuvasta työvoimapulasta. Hanke vastaa suoraan Lapin alueen varhaiskasvatuskentän tunnistamaan osaamisvajeen haasteeseen. Hankkeella haetaan ratkaisuja nopeisiin pedagogisen osaamisen kehittämisen tarpeisiin ja osaamisvajeiden paikkaamiseen ja jatkuvan oppimisen mahdollisuuksiin työyhteisöissä sekä etsitään keinoja lisätä varhaiskasvatusalan veto- ja pitovoimaa, jotta osaavaa työvoimaa olisi tulevina vuosina Lapissa saatavilla riittävästi. Hankkeen tavoitteina on nostaa Lapin alueen varhaiskasvatushenkilöstön osaamistasoa ja lisätä mahdollisuuksia täydentää työn arjessa tarvittavaa osaamista joustavasti työn ohella. Hankkeella lisätään varhaiskasvatusorganisaatioiden ja -tiimien muutos-, reagointi- ja oppimiskyvykkyyttä sekä edistetään tätä kautta henkilöstön työhyvinvointia. Hankkeen toimenpiteiden kautta pyritään lisäämään varhaiskasvatusalan veto- ja pitovoimaa sekä ylläpitämään ja kehittämään lappilaisen varhaiskasvatuksen laatua. Lisäksi hankkeessa vahvistetaan Lapin varhaiskasvatusorganisaatioiden välistä yhteistyötä sekä varhaiskasvatuskentän ja Lapin kasvatustieteellisen korkeakoulutuksen välillä. Pitkän aikavälin tavoitteena on innostaa erityisesti varhaiskasvatuksen epäpätevää henkilöstä päivittämään ja laajentamaan pedagogista osaamistaan sekä hankkimaan esimerkiksi varhaiskasvatuksen opettajan pätevöittävän koulutuksen. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Lapin alueen varhaiskasvatuskentän ja kehittäjäpäiväkotien kanssa. Hankkeen aluksi, työskentelyn pohjalle kootaan Lapin varhaiskasvatuksen osaamisen ja jatkuvan oppimisen kehittämissuunnitelma, joka paitsi kuvaa tämänhetkisiä alan kehittämis- ja oppimistarpeita, ennakoi myös tulevaa jatkuvan oppimisen tarpeiden näkökulmasta. Hankkeen yhteiskehittämisen tuloksina syntyy esihenkilöille ja pedagogiselle henkilöstölle suunnattu varhaiskasvatuksen ketterän oppimisen työkirja, valmistuu pilotoitu Valmiuksia varhaiskasvatukseen -verkkovalmennusohjelma sekä muotoillaan varhaiskasvatuksen toiminnallisia, arjen pedagogiikan osaamisen kehittämisen työkaluja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436072","2021FI16FFPR001_A80114","Data and Business Resilience","Data- ja liiketoimintaresilienssi","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,189308,"EUR",113585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The data and business resilience project supports strengthening the regional advantage in business vitality by utilizing the focus areas of Central Finland's smart specialization strategy in a mutually supportive and complementary way. The focus areas are 1) industrial renewal, and 2) good health (sports, health promotion and well-being), and 3) digitalization (digital security and resilience). The project is centered on the concept of resilience and it helps build new capabilities for business recovery and business renewal, as well as new ways of cooperation in the regional business environment. The emphasis is on the spearhead areas specified in the Jyväskylä innovation ecosystem agreement. At the same time, the region’s already strong capabilities in cyber security (for example in the University of Jyväskylä, Jamk University of Applied Sciences and their shared cybersecurity center of excellence FICEC) gain new dimensions and an even stronger linkage to business needs. The project provides the local business environment with competitive advantage. This advantage is rooted in the newly established and widely shared capabilities and know-how which the organizations can utilize to independently identify bottlenecks related to cyber security, operational reliability and foresight in their own operations and in their business networks. The project and related co-operation will infuse the regional business environment with capabilities that will enable organizations to strengthen both cyber security and operational continuity in their own operations. However, the project aims at impact on system level, which means that the target is to cover business networks and supply chains rather than individual organizations only. Therefore, the project also seeks to promote the vitality of the region through cooperation focused on resilience, which in turn develops critical business capabilities. The emerging resilience capabilities enable business renewal. The project will also create favorable conditions for the creation of new business around resilience-related capabilities and the services that help develop them. With the project, a resilient and reliable business environment will create a permanent competitive edge for Central Finland, which will further attract business investments in the region and build a strong foundation for Central Finland's profile as a Finnish concentration of integrated security.","Data- ja liiketoimintaresilienssi -hanke tukee alueellisen elinvoimaedun vahvistamista hyödyntämällä Keski-Suomen älykkään erikoistumisen strategian kärkiä toisiaan tukevalla ja täydentävällä tavalla. Kärkinä ovat 1) uudistuva teollisuus ja 2) hyvä vointi (liikunta, terveyden edistäminen ja hyvinvointi) sekä 3) digitalisaatio (digitaalinen turvallisuus ja resilienssi). Hankkeen keskiössä on resilienssin käsite ja hanke rakentaa alueen toimintaympäristöön uudenlaista liiketoiminnan palautumis- ja uudistumiskyvykkyyttä ja uusia yhteistoiminnan tapoja Jyväskylän ekosysteemisopimuskärkiin painottuen. Samalla kyberturvallisuuden jo vahvat kyvykkyydet (esimerkiksi yliopisto, ammattikorkeakoulu ja niiden muodostama FICEC-osaamiskeskus) saavat uudenlaisen ulottuvuuden ja entistäkin vahvemman kytkennän liiketoiminnan tarpeisiin. Hanke kehittää yritysten toimintaympäristöön kilpailuetua. Tämä kilpailuetu syntyy toimintaympäristöön rakentuvasta ja laajasti jaetusta osaamisesta ja kyvykkyydestä, jonka avulla toimijoille muodostuu kyky tunnistaa kyberturvallisuuteen, toimintavarmuuteen ja ennakointiin liittyviä pullonkauloja organisaatioiden toiminnassa ja niiden muodostamissa verkostoissa. Yritysten toimintaympäristöön syntyy siis hanke- ja yhteistoiminnan kautta kyvykkyyttä, jonka avulla organisaatiot saavat valmiuksia lujittaa kyberturvallisuuttaan ja varmistaa toiminnan jatkuvuutta omatoimisesti. Hankkeen myötä kehitystä tavoitellaan kuitenkin myös systeemisellä tasolla, eli yritysten liiketoimintaverkostot ja toimitusketjut laajemmin kattaen. Hanke tavoittelee näin ollen alueellista elinvoimaetua sellaisen resilienssiin keskittyvän yhteistoiminnan kautta, joka kehittää kriittisiä kyvykkyyksiä. Hankkeen myötä syntyy resilienssiä tukevia kyvykkyyksiä, jotka mahdollistavat liiketoiminnan uudistamisen. Samalla hanke luo edellytyksiä uudelle uudistumista ja resilienssiä tukevalle liiketoiminnalle. Resilientistä ja toimintavarmasta liiketoimintaympäristöstä syntyy hankkeen myötä Keski-Suomelle pysyvä kilpailukykytekijä, joka houkuttelee alueelle yrityssijoittumisia ja rakentaa vahvan pohjan Keski-Suomen profiilille kokonaisturvallisuuden suomalaisena keskittymänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438754","2021FI16FFPR001_A90864","Geo pass Evens Explorer","GeoPass Events explorer","Finland","30/04/2023","31/12/2024",60,69122,"EUR",41473,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434050","61.433662604876,23.606765752915",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The additional project focuses on dynamic event and activity search. Currently, we have opened interfaces for several ticket sales services, such as Ticketmaster, Visit Tampere, and Visit Lahti, to direct all events to one place. Discussions are also ongoing to include other ticket services, companies, and local activities in the same application. The app can also help prevent social exclusion by notifying, for example, that \"10 peers have registered for this event.\" The app allows users to check at any time what interesting things are happening in the area, whether they are with family, a partner, or friends. Geofence areas provide users with the opportunity to buy tickets directly upon arrival or request a review of the area. In every location, there are activities, services, and events, but their information is difficult to find. The app solves the problem where users have to browse multiple websites to find interesting services, events, or things to do. For example, theaters only announce their own events on their websites, ticket services only list events whose tickets they sell, and company services can only be found on their websites. GeoPass is particularly well suited for the marketing of businesses, events, and services. Nowadays, businesses, events, and services promote their offerings, for example, in social media, where it can be challenging to stand out from the crowd and find the right customer base for their services. In the GeoPass app, users are primarily looking for services, events, and things to do, which already targets the market to interested customers.","Lisähanke kohdistuu tapahtumien/tekemisen dynaamiseen etsintään. Meillä nyt rajapinnat jo auki monelle lipunmyyjälle jotta saadaa kaikki tapahtumat ohjattua yhteen paikkaan. Visit Tampere, Lahti jne,. On myös keskustelut käynnissä jotta saadaan kaikki paikallinen tekeminen myös saman applikaation piiriin, kuten puistot, frisbee golf uimarannat ym. Yhdellä applikaatiolla voi missä hetkessä tahansa katsoa mitä kivaa täällä tapahtuu olit sitten perheen, puolison tai kavereiden kanssa. Myös Geofenc alueet osaa tarjota käyttäjälle suoraan mahdollisuutta ostaa lippu kun saavut alueelle tai mikäli alue on ilmainen kuten uimaranta voidaan kysyä mielipidettä alueesta. Tämä ratkaisee ongelman kun: teatterit ilmoittaa omia tapahtumia omilla sivuilla, ticketmaster vain niitä joiden lippuja myy jne. Silti jokaisella paikkakunnalla ilmaista tekemistä ja tapahtumia joista on vaikea löytää informaatiota. Pitää googlata 10 eri sivustoa ennen kun tiedä mitä tapahtuu missäkin. Tämä vaikuttaa myös merkittävästi syrjäytymisen haasteisiin. Kun applikaatio ilmoittaa että '' 10 sinun ikäistä on ilmoittautunut tähän tapahtumaan jne."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442351","2021FI16FFPR001_S30902","ICT Connection: Identify – ArtICulaTe – Engage","ICT-yhteys: Tunnista – sanoITa – kohtaa","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,149542,"EUR",89725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435849","64.7802687,26.9847699",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project aims to address the shortage of ICT professionals, skills gaps, and mismatches by promoting, developing, and piloting: • the recognition and packaging of the skills of female job seekers, • employer and recruitment expertise based on the skill needs of target companies, and • uncovering hidden job positions or tasks in the ICT sector. The ICT sector suffers from a shortage of skilled professionals and a lack of alignment. This challenge applies not only to ICT companies but also to businesses and organizations that are software-driven and have technology-focused tasks, albeit in different sectors. Job seekers find it difficult to identify potential employers in the field. Additionally, recruitment advertisements are demanding and opaque, participation in the recruitment process is challenging, and ultimately, recruitment processes are lengthy with a poor applicant experience. These factors significantly contribute to the sector's mismatch problem. In addition to employer skills, job seekers need assistance in recognizing and articulating their own skills, which is addressed in this project. The main target groups of the project are: • Women who are unemployed, at risk of unemployment, or students. The target group particularly aims to include women under 30 years old. Additionally, the target group includes career changers and employed women with skill gaps who benefit from continuous learning and articulating their skills. Participants from anywhere in Finland are welcome. • Companies in North Karelia or in other parts of Finland that operate in the ICT sector or significantly utilize ICT technology. The practical measures involve the management of these companies, mid-level supervisors/team leaders, and HR professionals. • Actors in the employment area of North Karelia and other employment areas, as well as development companies. Indirect target groups include: • ICT companies operating elsewhere in Finland, where individuals from target group may also find employment. • Other partners and projects, e.g., TIEKE. The main goal of the project is to improve the alignment between the ICT sector and other sectors significantly utilizing technology, bring hidden ICT job positions to light, find skilled professionals, and increase the technological expertise of job seekers and employers. This goal will be achieved by enhancing the skills of both job seekers and employers in recruitment, employer skills, job search, and articulating one's own skills. The implementation of the project is divided into 3 work packages, each with its activities and key objectives: WP1 Recognition and packaging of personal skills The aim of this work package is to develop a coaching program for women in the target group, focusing on showcasing individual skills and peer learning. The activities include piloting and developing coaching, tools, learning platforms, and methods tailored to the target group's needs based on feedback and results. The coaching program explores job seekers' challenges, coaches them to align their skills with employer needs, and helps them find potential employers more effectively. Objectives include: • Identifying, packaging, articulating, and improving women's skills in job search. • Helping women identify diverse employment opportunities in the technology field and increasing specific skills related to hidden job positions. • Creating a skills badge model to facilitate the demonstration of job seekers' skills. • Measuring changes in skill levels using digital pre- and post-surveys conducted during the project. • Engaging at least 150 women in the project. • Ensuring event satisfaction exceeds 70 %. • Continuous development throughout the project to meet participants' real needs. • Developing a guide. • Developing a skills badge during the project and awarding it to women who complete the program. Software Finland ry is responsible for the implementation of the work package. WP2 Future ICT employer This work package aims to develop a coaching program for target group companies, focusing on becoming future-oriented ICT employers. The program is based on peer group coaching. The activities include developing coaching, tools, and methods for the target group, testing their effectiveness in pilot groups, and refining them based on feedback and actual skill development. Evaluation methods will be created to measure skill development before and after coaching. In addition, the work package will create a Future ICT Employer skill badge and seek hidden job opportunities in the ICT companies or companies, that significantly utilize ICT technology. Objectives include: • Bringing hidden ICT job positions to light and finding suitable candidates (target: 40 positions). • Improving the employer skills of the target group companies so that they recognize their skill needs and articulate them clearly in job postings. This leads to finding long-term employees and improving employee engagement. • Creating a \"Futu","Hankkeella haetaan ratkaisua ICT-alan osaajapulaan, osaamisvajeeseen ja kohtaanto-ongelmaan edistämällä, kehittämällä ja pilotoimalla • naistyönhakijoiden oman osaamisen tunnistamista ja tuotteistamista, • kohderyhmänä olevien yritysten osaamistarpeisiin perustuvaa työnantaja- ja rekrytointiosaamista sekä • ICT-alalla olevien piilotyöpaikkojen tai -tehtävien esille saamista. ICT-ala kärsii osaajapulasta sekä kohtaannon puutteesta. Sama haaste koskee ICT-yritysten lisäksi myös yrityksiä ja organisaatioita, jotka ovat ohjelmistovetoisia ja joissa on teknologiapainotteisia työtehtäviä, mutta joissa toimiala on jokin muu. Työnhakijoiden taas on vaikea löytää ja tunnistaa alan yrityksiä potentiaalisina työnantajina. Lisäksi rekrytointi-ilmoitukset ovat vaativia ja vaikeaselkoisia, rekrytointiprosessiin on vaikea osallistua sekä lopulta rekrytointiprosessit ovat pitkiä ja hakijakokemus on huono. Nämä osaltaan aiheuttavat merkittävissä määrin alan kohtaanto-ongelmaa. Työnantajataitojen lisäksi työnhakijat kaipaavat apua oman osaamisen tunnistamiseen, sanoittamiseen sekä työnhakutaitoihin, joita kehitetään tässä hankkeessa. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat: • Naiset, jotka ovat työttöminä, työttömyysuhan alaisena, vastavalmistuneet ja opiskelijat. Erityisesti tavoitellaan kohderyhmäksi alle 30-vuotiaita naisia. Lisäksi kohderyhmänä ovat alanvaihtajat sekä työssä olevat naiset, joilla on osaamiskapeikkoja ja jotka näin ollen hyötyvät jatkuvasta oppimisesta ja oman osaamisensa sanoittamisesta. Kohderyhmäläiset voivat tulla mistä päin Suomea tahansa. • ICT-alan tai merkittävästi ICT-teknologiaa hyödyntävät yritykset Pohjois-Karjalassa ja muualla Suomessa. Käytännön toimenpiteisiin osallistuu ko. yritysten johto, keskitason esihenkilöt/tiiminvetäjät sekä HR-tehtävissä työskentelevät henkilöt. • Pohjois-Karjalan ja muiden työllisyysalueiden toimijat sekä kehitysyhtiöt. Välillisiä kohderyhmiä ovat: • Muut Suomessa toimivat ICT-alan yritykset, joihin kohderyhmän henkilöitä voi myös työllistyä. • Muut yhteistyökumppanit ja hankkeet, esim. TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry. Hankkeen päätavoitteena on parantaa ICT-alan ja merkittävästi ko. teknologiaa hyödyntävien muiden toimialojen yritysten kohtaantoa, tuoda esiin alan piilotyöpaikkoja, löytää osaajia sekä lisätä työnhakijoiden ja työnantajien teknologiapainotteista osaamista. Tavoitteeseen päästään kehittämällä sekä työnhakijoiden että alan työnantajien osaamista rekrytointeihin, työnantajuuteen sekä työnhakuun ja oman osaamisen sanoittamiseen liittyen. Hankkeen toteutus jakautuu 3 työpakettiin, joiden toimenpiteet ja keskeiset tavoitteet ovat seuraavat: TP1 Oman osaamisen tunnistaminen ja tuotteistaminen Työpaketissa laaditaan kohderyhmän naisille valmennuskokonaisuus, joka perustuu yksilön henkilökohtaisten taitojen esiintuomiseen ja vertaisoppimiseen. Valmennukset ovat pääsääntöisesti ryhmävalmennuksia, mutta hankehenkilöstöllä on valmiudet auttaa yksittäisiä henkilöitä kovan tarpeen mukaan. Toimenpiteissä pilotoidaan ja kehitetään kohderyhmän osaamista kehittävä valmennus, työkalut, oppimisalusta ja menetelmät, joiden sisältöjä kehitetään saadun palautteen ja tuloksien perusteella. Valmennuskokonaisuudessa tutkitaan työnhakijoiden haasteet, valmennetaan heitä täsmäyttämään oman osaamisen sanoittamistaan työnantajien osaamistarpeisiin ja autetaan heitä löytämään mahdollisia työnantajia entistä paremmin. Tavoitteet: • Tunnistaa, tuotteistaa, sanallistaa ja parantaa naistyönhakijoiden omaa osaamista työnhaussa. • Auttaa naisia tunnistamaan moninaisia mahdollisuuksia työllistymiseen teknologian parissa ja lisäämällä spesifiä osaamista piilotyöpaikkoihin liittyen. • Luoda osaamismerkkimalli, jolla edesautetaan työnhakijan oman osaamisen osoittamista. • Osaamisen tason muutos, todennetaan hankkeessa laadittavilla digitaalisilla alku- ja päätöskyselyillä ja niiden tulosten vertaamisella. • Hankkeeseen osallistuvien naisten määrä, tavoite 150 henkilöä. • Tapahtumien tyytyväisyys EVS >70. • Kehittämistyö pitkin hanketta, jotta tehtävä työ vastaa osallistujien todelliseen tarpeeseen. • Kehitettävä opas. • Hankkeen aikana kehitettävä osaamismerkki ja sen myöntäminen kokonaisuuksien läpikäynneille naisille. Työpaketin toteutuksesta vastaa Software Finland ry. TP2 Tulevaisuuden ICT-työnantaja Työpaketissa laaditaan kohderyhmän yrityksille Tulevaisuuden ICT -työnantaja -valmennuskokonaisuus, joka perustuu vertaisryhmävalmennusmalliin. Työpaketissa kehitetään kohderyhmän osaamista kehittävä valmennus, työkalut ja menetelmät, joiden toimivuutta testataan pilottiryhmissä, ja joiden sisältöä ja menetelmiä kehitetään asiakaspalautteen ja toteutuneen osaamisen kehittymisen perusteella. Osaamisen kehittymisen mittaamiseen luodaan arviointimenetelmät ja kehittymistä mitataan ennen ja jälkeen valmennuksen. Lisäksi työpaketissa luodaan Tulevaisuuden ICT -työnantaja -osaamismerkki ja etsitään alan piilotyöpaikkoja. Tavoitteet: • Saada alan piilotyöpaikat esiin ja löytää näihin"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439049","2021FI16FFPR001_A91186","Developing and increasing companys CNC machining","Koneistuskeskus investointi","Finland","01/04/2023","01/04/2026",40,33690,"EUR",13476,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434315","60.360023804023,23.94384678967",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_444","Lojo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Developing and increasing companys CNC machining","Yrityksen Cnc-koneistuksen kehittäminen ja kapasiteetin kasvattaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436806","2021FI16FFPR001_A80849","Teaching and research environment for battery technology development; investment","Akkuteknologian opetus-, tutkimus- ja kehitysympäristö; investointihanke (AUTOT2)","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,259332,"EUR",155599,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Objectives. The project will build a research, training and development laboratory focusing on the development of the latest battery technologies and materials at UEF. In general, the project responds to the challenges of the green transition and specifically to the needs of the local economy in relation to the wider use of renewable energy and the commercial exploitation of technical solutions. This is essentially linked to the research and development of the latest battery technologies and the training of experts in this field. Measures. The project will include the establishment of battery testing laboratory, which gather the existing coin cell battery manufacturing and testing equipment at different UEF departments updated with pouch cell manufacturing and testing equipment relevant for industrial collaboration. The batteries larger than the coin cells are based on pouch cells, so it is essential to be able to perform the tests on a real scale for the company relevance. This also applies to students and researchers undergoing training. The laboratory will be built into a functional entity for both research and training needs. In addition, the project will create a close foundation for industrial cooperation, for example, in order to create places for piloting and prepare MSc and PhD thesis. Results. The project will result in a multi-purpose battery testing laboratory at UEF, which will be used for collaboration with companies, the engineer training and strengthening of applied research. The results are the joint projects with industry, new engineers specialised in batteries and new potential for innovation.","Tavoitteet. Vihreän siirtymän vauhdittaminen edellyttää entistä nopeampaa fossiilittomiin ja päästöttömiin energiamuotoihin siirtymistä, jossa tuuli- ja aurinkoenergialla tulee olemaan merkittävä rooli. Toisaalta liikenne on edelleen huomattava fossiilisten polttoaineiden kuluttaja ja hiilijalanjäljen tuottaja. Molemmissa näissä tapauksissa sähköenergian häviötön varastointi on oleellinen tekijä, jotta tulevaisuudessa päästään 0-päästötavoitteisiin. Ladattavat akut edustavat yhtä teknologiaa sähköenergian varastointiin ja akkujen tarve onkin arvioitu kasvavan viisinkertaiseksi vuoteen 2030 mennessä. Suomi voi nousta tässä kilpailussa kokoaan suuremmaksi tekijäksi johtuen rikkaista malmivaroistaan ja jo tällä hetkellä yli 90 % päästöttömästä sähköntuotannostaan. Useat Suomessa toimivat kaivos- ja metalliyritykset investoivat voimakkaasti akkumateriaalien tuottamiseen, ja suunnitteilla on jopa useita akkukemikaali- ja akkutehtaita. Kyseinen siirros vaatii myös panostusta tutkimukseen ja koulutukseen, sillä akkuosaajien tarve usealla eri sektorilla myös raaka-ainetuotannon ulkopuolella tulee kasvamaan tuhansilla työntekijöillä. Edellä kuvattuja tarpeita varten haettavassa hankkeessa rakennetaan UEF:iin uusimpien akkuteknologioiden ja -materiaalien kehittämiseen keskittyvä tutkimus-, koulutus- ja kehittämislaboratorio. Hankkeella vastataan yleisesti vihreään siirtymään liittyviin haasteisiin sekä spesifisesti kansallisen ja alueellisen elinkeinoelämän tarpeisiin liittyen uusiutuvan energian entistä laajamittaisempaan käyttöön ja teknisten ratkaisujen kaupalliseen hyödyntämiseen eteenkin kone- ja energiateknologian piirissä. Tähän oleellisesti liittyy uusimpien akkuteknologioiden tutkimus ja kehittäminen, sekä alaan liittyvien asiantuntijoiden koulutus. UEF:ssa tämä realisoituu Teknillisen fysiikan laitoksen uudessa DI-koulutuksessa. Toimenpiteet. Hankekokonaisuuden puitteissa varusteltavan akkutestaus- ja koulutuslaboratorion ympärille rakennetaan yhteistyöverkosto, johon kuuluu laaja-alaisesti sekä alan yrityksiä kuin myös paikallisia toimijoita. Laboratorion varustelussa huomioidaan erityisesti yritysrelevanssi siten, kuin se laboratoriomittaskaalassa on mahdollista. Laboratoriosta kehitetään toimiva kokonaisuus, jota voidaan hyödyntää yritysten tutkimusprojekteissa ja pienimuotoisissa tilaustutkimuksissa sekä tulevien diplomi-insinöörejä koulutuksessa akkualan asiantuntijoiksi. Hankkeessa luodaan tiivis pohja yritys- ja sidosryhmäyhteistyölle luomalla toimintatavat mm. pilotointien ja opinnäytetöiden toteuttamiseksi sekä uusimman tieteellisen tiedon jakamiseksi. Tulokset. Hankkeen tuloksena saadaan UEF:lle monikäyttöinen akkutestauslaboratorio, jota hyödynnetään yritysten kanssa tehtävässä yhteistyössä, UEF:ssa käynnistyneessä DI-koulutuksessa sekä soveltavassa tutkimuksessa. Hankkeen myötä saavutetaan paremmin toimiva yritysten ja yliopiston välinen vuoropuhelu ja osaamisen jakaminen, mikä tukee yrityslähtöistä TKI-toimintaa vahvistaen paikallista innovaatioekosysteemiä ja luo edellytyksiä uusien työpaikkojen luomiseksi alueelle. Konkreettisina tuloksina ovat yritysten ja yliopiston yhteishankkeet, yrityksiin siirtyvät akkualaan erikoistuneet tuoreet DI:t sekä tutkimustiedon syventyminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442692","2021FI16FFPR001_S31266","University network at the forefront of continuous learning","Yliopistoverkosto jatkuvan oppimisen edelläkävijänä","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,146105,"EUR",87663,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","In the 2020s, expertise will be the most significant prerequisite for growth, and the availability of skilled labor will determine our position in international competition. Continuous maintenance, development, and updating of skills require new ways to acquire knowledge. Micro-credentials are a way to meet the training needs of the workforce, and many EU countries have recently adopted them. In the Finnish higher education sector, micro-credentials are a new concept, as the work to define the concept to meet national needs was completed in the spring of 2024. The project is carried out as a group project by the University of Eastern Finland, the University of Lapland, the University of Oulu, Tampere University, the University of Turku, the University of Vaasa, and Åbo Akademi University. The project consists of five work packages (WP), with each university participating with different emphases and responsibilities. The themes of the work packages form a coherent whole. WP 1: Coordination WP 2: Customer-oriented continuous learning WP 3: Continuous learning and micro credentials in universities WP 4: A collaborative model for planning training offering WP 5: Communication The work packages of the project are designed so that WP2 brings understanding of the needs outside universities, especially those of the workforce, WP3's main theme is university-level education and the ability of university actors to respond to the understanding gathered in WP2, and WP4 ensures that the added skills and capabilities can be utilized in the collaboration of educational actors so that the customer receives the best possible solution to develop their skills. WP1 focuses on ensuring that project cooperation runs as smoothly as possible, activities meet objectives, and collaboration is close with other stakeholders and actors. WP5 ensures that the results and outputs of the project are widely used in universities, and that university-level continuous learning and micro-credentials become more widely known to potential workforce customers, i.e., learners. Built on the existing network, the project enables effective cooperation and information flow, as well as diverse and comprehensive project activities. During the project, work package 2 \"Customer-oriented continuous learning\" examines customer-oriented operating models in continuous learning and micro-credentials and creates a common understanding of what micro-credentials are and how they are produced, offered, and implemented in a customer-oriented manner. Work package 3 \"Continuous learning and micro-credentials in universities\" increases the capability of university staff to establish continuous learning and micro-credentials as part of university operations. Work package 4 \"Collaborative model for planning training offerings\" builds a collaborative model for planning the offerings of micro-credentials through co-development. During the project, the university sector will form an understanding of the opportunities that micro-credentials bring to us. We will strengthen our cooperation and ensure the sufficiency of skills related to continuous learning and micro-credentials in our universities. We will create common operating models to ensure the provision of high-quality continuous learning services in the future as well.","Osaaminen tulee 2020-luvulla olemaan merkittävin kasvun edellytys, ja osaavan työvoiman saatavuus määrittää asemaamme kansainvälisessä kilpailussa. Jatkuva osaamisen ylläpitäminen, kehittäminen ja päivittäminen vaativat uusia keinoja hankkia osaamista. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat keino vastata työelämän koulutustarpeisiin ja monet EU-maat ovat ottaneet ne vastikään käyttöönsä. Suomalaisessa korkeakoulukentässä pienet osaamiskokonaisuudet ovat uusi käsite, sillä niiden kansallisiin tarpeisiin vastaava käsitteen määrittelytyö on vastikään valmistunut keväällä 2024. Hanke toteutetaan Itä-Suomen yliopiston, Lapin yliopiston, Oulun yliopiston, Tampereen yliopiston, Turun yliopiston, Vaasan yliopiston ja Åbo Akademin ryhmähankkeena. Hanke muodostuu viidestä työpaketista (TP), joihin jokainen yliopisto osallistuu erilaisin painotuksin ja vastuin. Hankkeen työpakettien teemat muodostavat yhtenäisen kokonaisuuden TP 1: Koordinaatio TP 2: Asiakaslähtöinen jatkuva oppiminen TP 3: Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet yliopistoissa TP 4: Koulutustarjonnan suunnittelun yhteistyömalli TP 5: Viestintä Hankkeen työpaketit on suunniteltu niin, että TP2 tuo ymmärrystä yliopistojen ulkopuolisista ja erityisesti työelämän tarpeista, TP3:n kantavana teemana on yliopistollisuus ja yliopistotoimijoiden kyvyt vastata TP2 kerättyyn ymmärrykseen, ja TP4 varmistaa, että lisättyä osaamista ja kyvykkyyksiä voidaan hyödyntää koulutustoimijoiden yhteistyössä niin, että asiakas saa parhaan mahdollisimman ratkaisun kehittää osaamistaan. TP1 keskittyy siihen, että hankeyhteistyö sujuu mahdollisimman mutkattomasti, toiminta vastaa tavoitteita, ja yhteistyö on tiivistä myös muiden sidosryhmien ja toimijoiden kanssa. TP 5 varmistaa, että hankkeen tulokset ja tuotokset ovat runsaassa käytössä yliopistoissa, ja yliopistollinen jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet tulevat laajemmin työelämän potentiaalisten asiakkaiden, eli oppijoiden tietoon. Olemassa olevan verkoston pohjalle rakennettuna hanke mahdollistaa tehokkaan yhteistyön ja tiedonkulun, sekä monipuolisen ja kattavan hanketoiminnan. Hankkeen aikana työpaketissa 2 ”Asiakaslähtöinen jatkuva oppiminen” tarkastellaan asiakaslähtöisiä toimintamalleja jatkuvassa oppimisessa ja pienissä osaamiskokonaisuuksissa ja luodaan yhteinen ymmärrys siitä, mitä pienet osaamiskokonaisuudet ovat ja miten niitä tuotetaan, tarjotaan ja toteutetaan asiakaslähtöisesti. Työpaketissa 3 ”Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet yliopistoissa” lisätään yliopiston henkilöstön kyvykkyyttä jatkuvan oppimisen ja pienten osaamiskokonaisuuksien vakiinnuttamiseksi osaksi yliopiston toimintaa. Työpaketissa 4 ”Koulutustarjonnan suunnittelun yhteistyömalli” rakennetaan yhteiskehittämisen avulla pienten osaamiskokonaisuuksien tarjonnan suunnittelun yhteistyömalli. Hankkeen aikana yliopistokentälle muodostuu käsitys siitä, mitä mahdollisuuksia pienet osaamiskokonaisuudet meille tuovat. Tiivistämme yhteistyötämme ja varmistamme jatkuvaan oppimiseen ja pieniin osaamiskokonaisuuksiin liittyvän osaamisen riittävyyden yliopistoissamme. Luomme yhteiset toimintamallit, jotta takaamme laadukkaan jatkuvan oppimisen palvelutarjonnan myös tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437122","2021FI16FFPR001_A81165","Artificial Intelligence to Support Tourism Sales and Marketing Processes","Tekoäly matkailun myynti- ja markkinointiprosessien tukena","Finland","01/09/2024","31/03/2027",60,363579,"EUR",218147,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The use of artificial intelligence is seen as a driver for sustainable growth also in the tourism sector. In particular, machine learning and large language models have opened up interesting opportunities for the application of AI in tourism business. As the options for using AI are increasing, tourism organisations need to make well-considered decisions in its implementation. How does one want to support the core process of a tourism organization? In particular, what information is needed to support management and decision-making? Does one want to foresee the future and productize virtual service concepts? AI is capable of statistical learning and data classification, but its ability to conceptualize and infer is still rather limited. Therefore, despite modelling efforts, AI cannot replace a compassionate human being who is humanely, socially and cognitively skilled. The project is needed to map the supply of AI applications and to find out in which processes, how and under what conditions AI can and should be used. This will save human resources for those tasks where humans provide greater value. The main objective and development focus of the project is to support tourism businesses and operators to develop and use AI technology in their marketing and sales processes in a responsible and sustainable way, thus contributing to the innovation capacity, vitality and competitiveness of tourism businesses. To achieve this, sales and marketing processes need to be opened, clarified and concretized in a way that demonstrates their role and intersectionality as part of the business. This will open up the discussion on the use and possible implementation of AI technologies in the different stages of sales and marketing. Processes in this context refer to the stages of marketing and sales, from awareness of a service/product to the acquisition stage (consideration), on to the point of sale (purchase), the use of the service or product, and finally to feedback and loyalty. The project activities will be implemented in a phased approach, progressing from a current state analysis to an analysis of AI applications and a study of the tourism business and operator processes towards guided experiments (workshop). Each work package will be communicated in a collaborative way (experts and entrepreneurs) through information sessions or webinars and an article or other media output. Each work package will also involve participation in national and/or international seminars, conferences and other events related to the theme to gather information and communicate the results. The work packages are: WORK PACKAGE 1: Current state of sales and marketing WORK PACKAGE 2: Artificial Intelligence Applications WORK PACKAGE 3: Thematic experiments I WORK PACKAGE 4: Thematic experiments II WORK PACKAGE 5: Governance and Communication The project will have increased the understanding of the potential of AI in different stages of sales and marketing among tourism companies in Lapland and made them more courageous to use different AI applications in sales and marketing. The companies' innovation capacities will have been developed and strengthened. The project will also have built a network of tourism businesses in the region, bringing together actors at a regional and cross-sectoral level and enabling them to work together. The results and outputs will be achieved using tried and tested models, methods and communication that serve practical needs. The outputs of the project will include - Analysis of the current state of AI technologies for sales and marketing and mapping of the knowledge and skills base of companies in Lapland both in the beginning and the end of the project - Sales and marketing process descriptions for companies/associations, which position the role of sales and marketing in the business of a tourism company (as part of the business and overall technological architecture) - A phasing model that clarifies the choice of AI technologies in the different phases of a company's sales and marketing processes - what works best for the company in each situation and phase - AI experiments and applications at different stages of the sales and marketing process - Innovation and inspiration components for the use of AI in business during and, above all, after the project. It is hoped that the resulting ecosystem will continue to collaborate after the project. - The general theme and the content of the project's progress will be covered in information sessions, webinars, experiments (workshop), articles and media output.","Tekoälyn hyödyntäminen nähdään kestävää kasvua edistävänä tekijänä myös matkailualalla. Erityisesti koneoppiminen ja laajat kielimallit ovat avanneet kiinnostavia mahdollisuuksia tekoälyn soveltamiseen matkailuliiketoiminnassa. Koska vaihtoehtoja tekoälyn hyödyntämiseen on yhä enemmän, matkailuorganisaation tulee tehdä harkittuja päätöksiä sen käyttöönotossa. Miten matkailuorganisaation ydinprosessia halutaan tukea? Mitä tietoa tarvitaan erityisesti johtamisen ja päätöksenteon tueksi? Halutaanko ennakoida tulevaa ja tuotteistaa virtuaalisia palvelukonsepteja? Tekoäly kykenee tilastolliseen oppimiseen ja tiedon luokitteluun, mutta sen kyky käsitteellistää ja päätellä on vielä melko rajallinen vähäinen. Siksi tekoäly ei voi korvata myötäelävää inhimillisesti, sosiaalisesti sekä kognitiivisesti taitavaa ihmistä mallintamisyrityksistä huolimatta. Hanke tarvitaan kartoittamaan tekoälysovellusten tarjontaa ja selvittämään, missä prosesseissa, miten ja millä edellytyksillä tekoälyä voi ja kannattaa hyödyntää. Näin säästetään ihmisresurssia niihin tehtäviin, joissa ihminen tuottaa suurempaa arvoa. Projektin päätavoitteena ja kehittämisen keskiössä on tukea matkailuyritysten ja -toimijoiden tekoälyteknologiaosaamista ja -hyödyntämistä markkinointi- ja myyntiprosesseissa vastuullisesti ja kestävästi sekä näin ollen edistää matkailuyritysten innovointivalmiuksia, elinvoimaa ja kilpailukykyä. Toteutuakseen tämä edellyttää, että myynnin ja markkinoinnin prosessit avataan, selkeytetään ja konkretisoidaan tavalla, joka osoittaa niiden aseman ja risteävyyden liiketoiminnan osana. Tämän myötä avautuu keskustelu tekoälyteknologioiden hyödyntämisestä ja mahdollisesta käyttöönotosta myynnin ja markkinoinnin eri vaiheissa. Prosesseilla tarkoitetaan tässä yhteydessä markkinoinnin ja myynnin vaiheita, jotka etenevät palvelun/tuotteen tietoiseksi saattamisesta sen hankintavaiheeseen (asiakkaan harkinta), edelleen myyntihetkeen (asiakkaan ostohetki) sekä palvelun tai tuotteen hyödyntämiseen ja käyttöön sekä lopulta palautteeseen ja kanta-asiakkuuteen (lojaliteetti). Hankkeen toimenpiteet on tarkoitus toteuttaa vaiheistetusti edeten nykytila-analyysi, tekoälysovellus- sekä matkailuyritys- ja toimijaprosessiselvityksistä kohti ohjattuja kokeiluja (työpaja). Jokaisesta työpaketista viestitään yhteistyössä (asiantuntijat ja yrittäjät) vastuullisesti tietoiskuin tai webinaarein sekä kirjoittamalla artikkeli tmv. mediatuotos. Jokaiseen työpakettiin liittyy myös osallistuminen tematiikkaan liittyviin kansallisiin ja/tai kansainvälisiin seminaareihin, konferensseihin ja muihin tapahtumiin tiedon keräämiseksi ja tuloksista viestimiseksi. Työpaketit ovat: TYÖPAKETTI 1: Myynnin ja markkinoinnin nykytila TYÖPAKETTI 2: Tekoälysovellukset TYÖPAKETTI 3: Teemoitetut kokeilut I TYÖPAKETTI 4: Teemoitetut kokeilut II TYÖPAKETTI 5: Hallinto ja viestintä Projektin myötä lappilaisten matkailualan yritysten ymmärrys tekoälyn mahdollisuuksista myynnin ja markkinoinnin eri vaiheissa on kasvanut ja alueen yritykset ovat rohkeampia hyödyntämään erilaisia tekoälysovelluksia myynnissä ja markkinoinnissa. Yritysten innovointivalmiudet ovat kehittyneet ja vahvistuneet. Projektin aikana on myös rakennettu alueen matkailuyritysten verkosto, joka yhdistää toimijoita maakunnallisesti sekä ylitoimialaisesti ja antaa valmiuksia keskinäiseen yhteistyöhön. Tuloksiin ja tuotoksiin etenemisessä hyödynnetään hyviksi koettuja ja käytäntöä palvelevia malleja, menetelmiä sekä viestintää. Projektin tuotoksena syntyy mm. - Nykytila-analyysi (selvitys) myyntiin ja markkinointiin hyödynnettävien tekoälyteknologioiden tilasta ja yritysten tiedollisen sekä taidollisen lähtötason sekä kehittymistason kartoitus Lapissa - Selkeytetyt yritysten/yhdistysten myynnin ja markkinoinnin prosessikuvaukset, jotka asemoivat myynnin ja markkinoinnin roolia matkailuyrityksen liiketoiminnassa (osana liiketoimintaa ja teknologista kokonaisarkkitehtuuria) - Vaiheistusmalli, joka selkeyttää tekoälyteknologioiden valintaa yrityksen myynti- ja markkinointiprosessien eri vaiheisiin - mikä on toimivin ja paras yritykselle kussakin tilanteessa ja liiketoimintavaiheessa - Tekoälyteknologioiden kokeilut ja työkalut myynti- ja markkinointiprosessien eri vaiheissa - Innovaatio- ja inspiraatioaihiot tekoälyn hyödyntämiselle liiketoiminnassa hankkeen aikana ja ennen kaikkea sen jälkeen. Tavoitteena on syntyvän verkoston yhteistyö hankkeen aikana ja myös hankkeen jälkeen. - Yleiset aihetta ja hankkeen etenemisen sisältöjä seuraavat tietoiskut, webinaarit, kokeilut (työpaja), artikkelit sekä mediatuotos."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440080","2021FI16FFPR001_J10205","Increasing the material efficiency and recycling rate with new technology innovations","Teknologialla kiertotalouden materiaalitehokkuuden ja kierrätysasteen nostaminen","Finland","02/10/2023","01/05/2025",70,16299,"EUR",11409,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433452","60.979986621503,28.260129237741",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Business models in circular economy are currently in transition and are developing rapidly. Technology suppliers are required to be quick to react and innovate, especially at the beginning of the process. Sorting and fraction methods in Factories is a vital asset to develop the domestic processing of the circular economy business. For example, a significant part of the chemical and food industry's packaging is crushed and baled in Finland but has to be sent abroad for further processing, as only a limited number of suitable processing concepts are available. Additional potential has also been identified from construction sites, as a working practice is not yet available on the market or the cost and carbon footprint effect of logistics eats up the benefits to be achieved. There is a need to conceptualize a customer-oriented system designed suitable for domestic waste management infrastructure and SMEs. A special attention is required in the market environment of technology suppliers, where the most important thing to be researched is understanding the dependencies related to the incineration of waste from certain manufacturing processes. In addition, it must be noted that in the future the products will contain recycled materials and at the same time it is also necessary to ensure the traceability of the raw material base of the products on a technical level, e.g. with the help of digital tags.","Kiertotalouteen liittyvät liiketoimintamallit ovat tällä hetkellä murroksessa ja kehittyvät nopeasti. Teknologiatoimittajilta vaaditaan nopeaa reagointi- ja innovointikykyä erityisesti prosessin alkupäässä. Syntypaikkalajittelun sekä jakeiden esikäsittelymenetelmien kehittämisellä saadaan onnistuessaan nostettua kiertotalousliiketoiminnan kotimaisen prosessoinnin jalostusastetta. Esimerkiksi merkittävä osa kemian- ja elintarvike teollisuuden pakkauksista murskataan ja paalataan kotimaassa mutta joudutaan lähettämään ulkomaille jatkokäsiteltäväksi, sillä kotimaassa saatavilla on vain rajallisesti sopivia jalostuskonsepteja. Lisäpotentiaalia on tunnistettu myös rakennustyömailla tapahtuvasta syntypaikkalajittelusta, sillä toimivaa käytäntöä ei ole vielä saatavilla markkinoilla tai logistiikan kustannus- ja hiilijalanjälkivaikutus syö saavutettavaa hyötyä. Tarpeena on konseptoida kotimaisen jätehuollon tarpeisiin suunniteltu asiakaslähtöinen järjestelmä, joka suunniteltu on suunniteltu Pk-yritysten ehdoilla. Erityistarkastelua vaaditaan teknologiatoimittajien markkinaympäristössä, jossa tärkein tutkittava asia on tietyistä valmistusprosesseista syntyvien jätteiden polttamiseen liittyvien riippuvuussuhteiden ymmärtäminen. Lisäksi täytyy huomioida, että tulevaisuudessa tuotteet sisältävät kierrätysmateriaaleja ja saman aikaisesti tarpeena on myös varmistaa teknisellä tasolla tuotteiden raaka-ainepohjan jäljitettävyys esim. digitaalisten tunnisteiden avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440838","2021FI16FFPR001_J10964","Growth and internationalization of the sawmill","Sahan kehittäminen","Finland","12/07/2023","31/10/2025",70,71658,"EUR",50161,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435354","64.669685155241,25.660712787154",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Developing the sawmill's capacity and quality by investing in machinery and facilities.","Kehitetään sahan kapasiteettia ja laatua investoimalla koneisiin ja tiloihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436577","2021FI16FFPR001_A80619","Biomasses into Circulation in the Koillismaa Region","Biomassat kiertoon Koillismaalla","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,269285,"EUR",161571,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432944","64.9521512,25.6968812",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The purpose of the project Biomasses into Circulation in the Koillismaa Region is to explore extensively the opportunities for biogas production in Koillismaa, northeast Finland, and the possibilities of utilizing various community biomasses. Enhancement of self-sufficiency and material cycles plays a significant role in solving the problem of profitability in primary production, as well as in the observance of the principles of sustainable development. The principal actor of the project is Naturpolis Ltd and the subordinate actors are Natural Resources Institute Finland (Luke), Finnish Environment Institute (SYKE), ProAgria Oulu, and University of Oulu. Through the collaboration of subordinate actors, and surveys and studies complementary to each other, a plan will be produced for an efficient chain of harvesting, logistics and production, in which community biomasses are efficiently utilized and the nutrient cycle of farms is enhanced, taking into account the environmental effects. Activating companies and associations in taking part in the research and development phase will increase awareness of the possibilities of utilizing community biomasses, and it may also create jobs in rural areas. The outcome of the project will be a report on the opportunities for agricultural biogas plants and community biomass utilization in the Koillismaa region. The most significant benefit of the project is that the biomass resulting from environmental measures can be processed into energy or fertilizers and pesticides. Environmental care can become a profitable business. Project implementation period 1 January 2023 - 31 December 2025 Total budget of project is 1 192 421 €.","Biomassat kiertoon Koillismaalla hankkeessa selvitetään monitahoisesti biokaasutuotannon mahdollisuuksia Koillismaalla sekä erilaisten ympäristönhoidollisten biomassojen hyödyntämismahdollisuuksia. Omavaraisuuden ja materiaalikiertojen tehostaminen ovat merkittävässä roolissa alkutuotannon kannattavuusongelman ratkaisussa kuin myös kestävän kehityksen periaatteiden toteuttamisessa. Hankkeen päätoteuttajana toimii Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy ja osatoteuttajina Luonnonvarakeskus, Suomen ympäristökeskus, ProAgria Oulu ry sekä Oulun yliopisto. Osatoteuttajien yhteistyöllä ja toisiaan täydentävillä selvityksillä ja tutkimuksilla saadaan aikaiseksi suunnitelma tehokkaasta korjuu-, logistiikka- ja tuotantoketjusta, jossa ympäristönhoidollisia biomassoja hyödynnetään tehokkaasti ja maatilojen ravinnekiertoa tehostetaan ympäristövaikutukset huomioon ottaen. Yritysten ja yhdistyksien aktivointi mukaan tutkimus- ja kehitysvaiheen toimintaan lisää tietoisuutta ympäristönhoidollisten biomassojen hyödyntämismahdollisuuksista ja mahdollisesti luo työpaikkoja maaseudulle. Hankkeen lopputuloksena tuotetaan raportti maatilojen biokaasulaitosten sekä ympäristönhoidollisten biomassojen mahdollisuuksista Koillismaalla. Hankkeen merkittävimpänä hyötynä nähdään se, että ympäristönhoidollisista toimenpiteistä syntyvä biomassa pystytään jalostamaan energiaksi tai lannoitteiksi ja kasvitautien torjunta-aineiksi. Ympäristönhoidosta voi tulla kannattavaa liiketoimintaa. Hankkeen toteutusaika 1.4.2023 - 31.3.2026 Hankkeen kokonaisbudjetti 1 192 421 €."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436328","2021FI16FFPR001_A80370","Climate safe South Ostrobothnia","Ilmastokestävä Etelä-Pohjanmaa","Finland","01/05/2023","30/04/2025",60,141594,"EUR",84956,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433054","62.741478738506,22.90642929757",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Climate Safe South Ostrobothnia project supports the implementation and monitoring of the South Ostrobothnia Climate and Circular Economy Roadmap, completed in spring 2022, and promotes cooperation between the actors in the region on climate issues. The main focus of the project is climate change adaptation and the promotion of the Climate and Circular Economy Map activities in the municipal sector. The project will also integrate communication more strongly into the region's climate solutions. The project has four main objectives: 1) Promoting the regional carbon neutrality target and implementing the climate and circular economy roadmap of South Ostrobothnia. 2) Promoting adaptation to climate change in South Ostrobothnia. 3) Monitoring the implementation of the South Ostrobothnia Climate and Circular Economy Roadmap and the effectiveness of climate and circular economy work. 4) Implementing effective regional climate and circular economy communication (incl. communication support and advice to municipalities) The objectives will be achieved through three work packages: 1) Implementation and monitoring of the climate and circular economy roadmap of South Ostrobothnia, 2) Preparation of a regional adaptation plan, 3) Effective climate communication Implementation and monitoring of the climate and circular economy map of South Ostrobothnia: The climate and circular economy map of South Ostrobothnia contains a wide range of measures for municipalities, which the project will systematically promote through training, skills development and the formation of action groups. In addition, the work package will establish a climate and circular economy group and develop the monitoring and reporting of the roadmap measures. The work package will develop a model for monitoring the roadmap that is suitable for the region and will enable the progress and effectiveness of the roadmap measures to be assessed in the most resource-efficient and region-developing way possible. Preparation of a regional adaptation plan: The work package will produce a provincial climate change adaptation plan, which will include municipal contributions. The adaptation plan will be developed in interaction with the Provincial Climate and Circular Economy Group. In the South Ostrobothnia region, climate work has been done especially from the perspective of climate change mitigation, but the climate change adaptation perspective has played a less important role. Climate change is already affecting South Ostrobothnia and changes in the climate can cause damage to different functions in society. The Adaptation Plan identifies the main climate risks and vulnerabilities in South Ostrobothnia and identifies effective ways to adapt to changing weather conditions and intensifying extreme events such as prolonged heat waves and droughts, heavy rainfall, floods and increasing moisture levels and strong winds. Active preparedness measures can also reduce risks to critical infrastructure. The project will provide municipalities and key actors in the county with the necessary information on the risks posed to the county by climate change. The project will promote broad-based cooperation between the different actors in the province. Effective climate communication: In South Ostrobothnia, it has been recognised that a lack of resources, organisation and information complicates the climate work of municipalities. There is a need for more climate communication in municipalities and for more information sharing and communication between municipalities on climate and adaptation measures. Regional climate and circular economy work requires active and coordinated communication, which is what the project is doing. Through the project, South Ostrobothnia will be more visible as a provider of climate and circular economy measures, which will have a positive impact on the development of the region.","Ilmastokestävä Etelä-Pohjanmaa -hanke tukee keväällä 2022 valmistuneen Etelä-Pohjanmaan ilmasto- ja kiertotaloustiekartan toteutus- ja seurantatyötä sekä edistää maakunnan toimijoiden välistä yhteistyötä ilmastoasioissa. Keskeisinä painopisteinä hankkeessa on ilmastonmuutokseen sopeutuminen sekä ilmasto- ja kiertotaloustiekartan toimien edistäminen kuntasektorilla. Lisäksi hanke nivoo viestinnän entistä vahvemmin mukaan alueen ilmastoratkaisuihin. Hankkeella on neljä keskeistä tavoitetta: 1. Maakunnallisen hiilineutraaliustavoitteen edistäminen ja Etelä-Pohjanmaan ilmasto- ja kiertotaloustiekartan toimeenpano. 2. Ilmastonmuutokseen sopeutumisen edistäminen Etelä-Pohjanmaalla. 3. Etelä-Pohjanamaan ilmastotiekartan toteutuksen seuranta sekä ilmasto- ja kiertotaloustyön vaikuttavuuden seuranta. 4. Vaikuttavan alueellisen ilmasto- ja kiertotalousviestinnän toteuttaminen, sisältäen viestintään liittyvän tuen ja neuvonnan kunnille. Tavoitteisiin päästään kolmen työpaketin avulla: 1.)Etelä-Pohjanmaan ilmasto- ja kiertotaloustiekartan toimeenpano ja seuranta. 2.) Maakunnallisen sopeutumissuunnitelman laadinta 3.) Vaikuttava ilmastoviestintä Etelä-Pohjanmaan ilmasto- ja kiertotaloustiekartan toimeenpano ja seuranta: Etelä-Pohjanmaan ilmasto- ja kiertotaloustiekartassa on laajalti kunnille vastuutettuja toimenpiteitä, joita hankkeessa lähdetään systemaattisesti edistämään mm. koulutuksen, osaamisen kehittämisen ja toimintaryhmien muodostamisen kautta. Lisäksi työpaketissa vakiinnutetaan ilmasto- ja kiertotalousryhmän toiminta sekä kehitetään tiekartan toimenpiteiden seurantaa ja raportointia. Työpaketissa laaditaan maakuntaan sopiva malli tiekartan seurantaa varten, jolla pystytään arvioimaan tiekartan toimenpiteiden etenemistä ja vaikuttavuutta mahdollisimman resurssitehokkaasti ja maakuntaa kehittävästi. Maakunnallisen sopeutumissuunnitelman laadinta: Työpaketissa laaditaan maakunnan ilmastonmuutokseen sopeutumissuunnitelma, joka sisältää kuntakohtaiset osuudet. Sopeutumissuunnitelma laaditaan vuorovaikutuksessa maakunnan ilmasto- ja kiertotalousryhmän kanssa. Etelä-Pohjanmaan alueella on tehty ilmastotyötä erityisesti ilmastonmuutoksen hillinnän näkökulmasta, mutta Ilmastonmuutokseen sopeutumisen näkökulma on ollut vähäisemmässä roolissa. Ilmastonmuutos vaikuttaa jo nyt Etelä-Pohjanmaalla ja ilmastossa tapahtuvat muutokset voivat aiheuttaa vahinkoa yhteiskunnan eri toiminnoille. Sopeutumissuunnitelmassa tunnistetaan merkittävimmät ilmastoriskit ja haavoittuvuudet Etelä-Pohjanmaalla ja löydetään toimivia keinoja sopeutua muuttuviin sääolosuhteisiin ja voimistuviin ääri-ilmiöihin kuten pitkiin hellejaksoihin ja kuivuuteen, rankkasateisiin, tulviin ja kasvaviin kosteusmääriin sekä koviin tuuliin. Aktiivisilla varautumistoimilla voidaan myös pienentää kriittiseen infrastruktuuriin kohdistuvia riskejä. Hankkeen myötä maakunnan kunnilla ja keskeisillä toimijoilla on tarvittavaa tietoa maakuntaan kohdistuvista ilmastonmuutoksen aiheuttamista riskeistä ja varautumistoimista. Hanke edistää laajapohjaista yhteistyötä maakunnan eri toimijoiden välillä. Vaikuttava ilmastoviestintä: Etelä-Pohjanmaalla on tunnistettu, että resurssipula sekä organisoitumisen ja tiedon puute hankaloittavat kuntien ilmastotyötä. Kunnissa on tarve ilmastoviestinnän lisäämiselle sekä kuntien välisen tiedonjaon ja kommunikoinnin lisäämiselle ilmasto- ja sopeutumistoimenpiteisiin liittyen. Maakunnallinen ilmasto- ja kiertotaloustyö edellyttää aktiivista ja koordinoitua viestintää, jota hankkeessa toteutetaan. Hankkeen myötä Etelä-Pohjanmaa on paremmin näkyvillä ilmasto- ja kiertotaloustoimenpiteiden toteuttajana, millä on positiivinen vaikutus maakunnan kehitykseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441681","2021FI16FFPR001_S30231","Flexible training models for developing the skills of hospitality workers in Etelä-Savo","Joustavia koulutusmalleja matkailu- ja ravitsemisalan työntekijöiden osaamisen kehittämiseen Etelä-Savossa","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,78335,"EUR",47001,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433209","62,27.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The transformation of work and changes in the operating environment challenge management and operating methods. Internationalising, appreciative labour force, and increasing digitalisation require new management and personnel expertise. This is strongly reflected in service companies in South Savo, where more skilled labour is needed, especially in the tourism and catering sectors, and the updating of the professional skills of those working. Tourism and catering companies need to increase training at workplaces and meet a limited need for staff to rapidly increase the level of skills, benefit the company’s business and commit staff to stay and/or return to the company. Meeting the needs and skills of the future and enabling continuous learning requires a new approach among tourism and catering companies and training and research organisations. Flexible training models for developing the skills of tourism and catering workers in Etelä-Savo -project aims are: 1. to respond to the growing skills needs of the hospitality sector through training methods derived from working life needs 2. to strengthen cooperation between education and research organisations and working life in the field of skills development. As a result of the project - There has been a change in the competence of the personnel of the tourism and catering companies in South Savo Region, and there has been an increase in the competence to support work. - Employees have completed short, well-integrated and self-oriented vocational training courses at Grade 2 or larger parts of higher education courses in the Mara field, all of which have been verified so that competence can be subsequently accepted as part of a degree or part of a degree. - New working life-oriented training models and forms of learning have become more diverse. - Apprenticeship-type training model in vocational training has been defrauded and is/are being introduced. - The cooperation between working life, education, research, and industry has deepened and there is an operating model and an annual clock to continue the cooperation. The project deepens cooperation between education, development and business in this field. The project will create a new training model linked to working life between vocational schools, university of applied sciences plus and research and working life, supporting flexible training pathways and continuous learning of employees and students in the region. Increased knowledge through the model will contribute to the quality of services, productivity, and well-being at work, as well as to the development of good working life and the attractiveness of the sector.","Työn murros ja toimintaympäristön muutokset haastavat johtamista ja toimintatapoja kaikilla aloilla, mutta erityisesti palvelualoilla (mara) työvoiman saatavuuden haasteet, suuri vaihtuvuus ja joiltakin osin vaihtuvan työvoiman matala osaamistaso vaativat erityisiä kehittämistoimenpiteitä. Lisäksi kansainvälistyvä, erilaisia asioita arvostava työvoima sekä lisääntyvä digitalisaatio vaatii johdolta ja henkilöstöltä uutta osaamista. Tämä näkyy voimakkaasti palvelualan yrityksissä Etelä-Savossa, jossa erityisesti matkailu- ja ravitsemisalalla tarvitaan lisää osaavaa työvoimaa ja työssä olevien ammattiosaamisen päivittämistä. Matkailu- ja ravitsemisalan yrityksillä on tarve lisätä työpaikoilla tapahtuvaa ja rajattuun tarpeeseen soveltuvaa koulutusta henkilöstölle, jotta osaamisen taso nousee nopeasti, hyödyttää yrityksen liiketoimintaa ja sitouttaa henkilöstöä pysymään ja/tai palaamaan yritykseen. Tulevaisuuden osaamis- ja osaaja tarpeisiin vastaaminen ja jatkuvan oppimisen mahdollistaminen vaatii matkailu- ja ravitsemisalan yritysten ja koulutus- ja tki-organisaatioiden kesken uudenlaista toimintamalleja. Joustavia koulutusmalleja matkailu- ja ravitsemisalan työntekijöiden osaamisen kehittämiseen Etelä-Savossa-hankkeen tavoitteena on: 1. vastata mara-alan kasvavaan osaajatarpeeseen työelätarpeista johdetuilla koulutustavoilla ja -tavoitteilla 2. vahvistaa systemaattisesti alan koulutus- ja kehittämisorganisaatioiden sekä työelämän yhteistyötä osaamisen kehittämiseksi Keskeistä on, että työpaikat, oppilaitokset ja tki-toimijat pyrkivät tavoitteisiin yhdessä ja että, tki-hankkeissa kertynyt osaaminen, hankkeiden tulokset ja tuotokset voidaan integroida entistä paremmin alan kehittämiseen ja koulutukseen. Näin löydetään jatkuvaa oppimista mahdollistavia toimintatapoja, jotka soveltuvat nykyistä paremmin kiireisen ja pirstoutuneenkin työn lomassa toteutettavaksi sekä tuetaan alan esihenkilöiden ja henkilöstön osaamista ja urakehitystä. Hankkeen tuloksena - Etelä-Savon matkailu- ja ravitsemisalan yritysten henkilöstön osaamistaso on noussut ja työtä tukeva pätevyys on lisääntynyt. - Työntekijät ovat suorittaneet työhön integroituja ja omaan ammatillista kehitystä tukevia lyhyitä täsmäkoulutuksia 2. asteella tai laajempia korkea-asteen mara-alan koulutusten osia, jotka kaikki on todennettu siten, että osaaminen voidaan myöhemmin hyväksyä osaksi tutkintoa tai tutkinnon osaa. - Uudet työelämälähtöiset koulutuksen toimintamallit ja oppimisen muodot ovat monipuolistuneet. - Oppisopimustyyppinen koulutusmalli amk-koulutuksessa on piloitoitu ja otettu/ollaan ottamassa käyttöön. -Työelämän, koulutuksen, tki:n ja alan toimijoiden yhteistyö on syventynyt ja käytössä on toimintamalli ja vuosikello, jolla yhteistyötä jatketaan. Hanke syventää alan koulutuksen, kehittämisen ja yritysten yhteistyötä. Hanke luo 2.asteen ja korkea-asteen koulutuksen ja tki-toiminnan sekä työelämän välille uudenlaisen työelämään kiinnittyneen koulutusmallin, joka tukee alueen yritysten henkilöstön ja alan opiskelijoiden oppimismyönteisyyttä, joustavia koulutuspolkuja ja jatkuvaa oppimista. Mallin avulla saavutettava osaamisen lisääntyminen edistää palvelujen laatua, tuottavuutta ja työhyvinvointia sekä laajemmin hyvän työelämän kehittymistä ja alan vetovoimaisuuden lisääntymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440241","2021FI16FFPR001_J10366","Hydrogen Production and Storage as an Enabler of Industrial Renewal in Central Finland (HyPER)","Vedyn tuotanto ja varastointi teollisen uudistumisen mahdollistajana Keski-Suomessa (HyPER)","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,122782,"EUR",85947,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","HyPER project is dedicated to establishing a hydrogen production and storage testing rig in Central Finland. It focuses on advanced electrolysis technology and innovative hydrogen storage solutions. It encompasses three primary actions: optimizing the Anion Exchange Membrane Electrolyser (AEMEL) for renewable energy patterns, developing digital infrastructure and techno-economic models for hydrogen production, and exploring solid material-based hydrogen storage through adsorption. By prioritizing AEMEL, modelling, and novel storage materials, this project aims to address critical challenges in hydrogen production, storage, and utilization. HyPER will emphasise safe production, handling, and storage of hydrogen in all project phases. The project is a springboard for the Central Finland Region to be active players in Finland’s Hydrogen Economy Targets. HyPER brings new knowledge and expertise which could support the industrial renewal targets of the region. The project supports SMEs in the region in mapping the opportunities of the hydrogen economy with the help of Business Jyväskylä's strong expertise.","HyPER projektissa rakennetaan vedyn tuotannon ja varastoinnin testipenkki Keski-Suomeen. Se keskittyy edistyneeseen elektrolyysiteknologiaan ja innovatiivisiin vedyn varastoratkaisuihin. Hanke sisältää kolme päätehtävää: Anion Exchange Membrane Electrolyser (AEMEL) optimointi uusiutuvaa energiaa varten, digitaalisen infrastruktuurin ja vedyn tuotannon tekno-ekonomisten mallien kehittäminen sekä kiinteisiin materiaaleihin perustuva vedyn varastointi adsorption kautta. Keskittymällä AEMELiin, mallinnukseen ja uusiin varastomateriaaleihin hanke pyrkii vastaamaan vedyn tuotannon, varastoinnin ja hyödyntämisen kriittisiin haasteisiin. HyPER painottaa vedyn turvallista tuotantoa, käsittelyä ja varastointia projektin kaikissa vaiheissa. Hanke toimii ponnahduslautana Keski-Suomen maakunnan toimijoille olla aktiivisesti mukana tavoittelemassa Suomen vetytalouden tavoitteita. HyPER tuottaa uutta tietoa ja osaamista, mikä edesauttaa alueen teollista uudistumista. Hanke tukee alueen PK-yrityksiä vetytalouden mahdollisuuksien kartoittamisessa Business Jyväskylän vahvan osaamisen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440072","2021FI16FFPR001_J10197","Increasing cutting capacity","Leikkaus kapasiteetin kasvattaminen","Finland","01/11/2023","31/07/2024",70,300440,"EUR",210308,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435062","64.155220614008,23.966371402829",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Increasing the company's cutting capacity from the current one to meet the needs of the future.","Yrityksen leikkauskapasiteetin kasvattaminen nykyisestä vastaamaan tulevaisuuden tarpeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437826","2021FI16FFPR001_A81883","Muhos Biopark – An Ecosystem for Sustainable Growth","Muhos Biopark – Kestävän kasvun ekosysteemi","Finland","01/01/2026","31/12/2027",60,256956,"EUR",154174,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Muhos Biopark Project responds to the need to develop sustainable, low-carbon, and resource-efficient industrial solutions for the Muhos and Northern Ostrobothnia region. At the heart of the project is the development of an industrial hub based on bioeconomy and circular economy, combining energy production, waste heat utilization, and the development of new business opportunities. The goal is to create a vibrant ecosystem that brings together companies, research organizations, and public sector actors. As a result, a scalable circular economy ecosystem will emerge, enhancing the region's attractiveness for investment, supporting the green transition, and promoting the creation of new businesses. Key actions in the project include stakeholder mapping and strengthening collaboration, analyzing technological solutions and identifying opportunities for waste heat utilization, as well as ensuring social sustainability. The circular economy is a core element of Finland's sustainable development and climate strategy and is linked to the European Green Deal. In Finland, there is a growing need for circular economy solutions in industry and society, such as material reuse, utilization of industrial by-products, integration of renewable energy sources, and improvement of energy efficiency. The Muhos Biopark project leverages regional strengths, such as the development of biochar production, low-carbon and energy-efficient production, and the utilization of waste heat—for example, in heating smart greenhouses or in fish farming. A large-scale data center is being planned for the Muhos Biopark area. The waste heat from the data center must be transformed into benefits for residents, stakeholders, and a competitive advantage for Muhos Biopark.","Muhos Biopark -hanke vastaa tarpeeseen kehittää kestäviä, vähähiilisiä ja resurssitehokkaita teollisuusratkaisuja Muhoksen ja Pohjois-Pohjanmaan alueelle. Hankkeen ytimessä on bio-ja kiertotalouteen perustuvan teollisen keskittymän rakentaminen, jossa yhdistyvät energiantuotanto, hukkalämmön hyödyntäminen ja uuden liiketoiminnan kehittäminen. Tavoitteena on luoda elinvoimainen ekosysteemi, joka kokoaa yhteen yritykset, tutkimusorganisaatiot ja julkiset toimijat. Hankkeen tuloksena syntyy skaalautuva kiertotalousekosysteemi, joka parantaa alueen houkuttelevuutta investoinneille, tukee vihreää siirtymää ja edistää uuden liiketoiminnan syntymistä. Keskeisiä toimenpiteitä hankkeessa ovat muun massa sidosryhmien kartoitus ja yhteistyön vahvistaminen, teknologisten ratkaisujen analyysi ja hukkalämmön hyödyntämiskohteiden tunnistaminen, sekä sosiaalisen kestävyyden varmistaminen. Kiertotalous on osa Suomen kestävän kehityksen ja ilmastostrategian ydintä, ja se linkittyy Euroopan vihreän kehityksen ohjelmaan. Suomessa on kasvava tarve teollisuuden ja yhteiskunnan kiertotalousratkaisuille, kuten materiaalien uudelleenkäytölle, teollisten sivuvirtojen hyödyntämiselle, uusiutuvien energialähteiden integroinnille sekä energiatehokkuuden parantamiselle. Muhos Biopark -hanke hyödyntää alueellisia vahvuuksia, kuten biohiilen tuotannon kehitystä, vähähiilistä ja energiatehokasta tuotantoa sekä hukkalämmön hyödyntämistä esimerkiksi älykasvihuoneiden lämmittämisessä tai kalan kasvatuksessa. Muhos Bioparkin alueelle ollaan rakentamassa muun muassa merkittävän kokoluokan datakeskusta. Datakeskuksen hukkalämpö täytyy pystyä kääntämään asukashyödyksi, toimijahyödyksi ja kilpailukykytekijäksi Muhos Bioparkissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437150","2021FI16FFPR001_A81193","Modern competitive composite structures","Modernit kilpailukykyiset liittorakenteet (TeräsPuu)","Finland","01/05/2024","30/04/2026",60,380800,"EUR",228480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","63.925833025795,25.024687607985",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to promote the business of small and medium-sized enterprises (SMEs) in Northern Ostrobothnia and to strengthen competitiveness by means of development to increase the use and degree of automation of wood. The practical aim is to utilize the good properties of ultra-strength steels developed in the region to develop wood products as composite structures so that their suitability for different applications increases and carbon footprint decreases. The new value of the project is the interdisciplinary exploitation of steel expertise and digital methods using concrete examples of wood and construction industry. The project is executed by the University of Oulu's Future Manufacturing Technologies (FMT) research group, Centria University of Applied Sciences and Nivala Industrial park. Wood is renewable, versatile and easily fabricated material, and its use has increased globally, especially for large construction projects. Trend has been seen in Finland, for example, in the construction of wooden block houses using CLT elements. On the other hand, environmental trends and health aspects have increased the construction of wooden log houses. The biggest development challenge in construction is the speed of installation, which is kept by the lack of development and the time schedules. On the other hand, the material costs are hard to predict and there are not much alternatives to replace load carrying structures. The TeräsPuu project offers a wide range of solutions for the development of wood products and their installation. The development activities include CLT/CLC elements, glued beams and logs, box solutions and fire resistant materials. In addition to steel and wood union structures, the project also explores the use of other alternative low carbon materials from technical and business perspectives. Suitability tests for different product types will be developed to better meet the needs of the existing test lab in the wood and construction industry and the project. The project’s structural development activities focus in particular on optimising mechanical properties by combining different materials to achieve greater competitiveness. The activities aim at enhancing the energy efficiency and decreasing the carbon print of structures, as well as reducing costs and improving the predictability of material prices. For example, in the composite structures of wood and steel, the aim is to reduce the necessary volume of wood by a small addition of steel so that, as competitiveness improves, both the use of wood and steel will increase in the construction industry in a way that is environmentally friendly. The project has a strong contribution to reduce installation time at construction site. The factors related to the installation are taken into account in the design of the composite structures so that, in order to increase technical performance, the speed of the installation is maximised already at the manufacturing stage, for example by using steel joints that are shape-closed. On the other hand, the project explores the utilization of robotics and XR technology. The manufacturing capacity of the alliance structures developed in the project will be improved, in particular by using robotics. Here is a simple example of assembling finished wall surfaces (dry, moist and open air) using robotics. The TeräsPuu project will increase cross-disciplinary cooperation in the region to develop new low-carbon structural solutions and to support the transformation of the industrial business. As a result of the project, a new centre of expertise will be created where traditional and strong sectors, such as the wood and steel industry, can be reformed by means of interdisciplinary methods, using each other’s strengths. The knowledge generated in the project paves the way by producing new information on the technical and commercial aspects of alliance structures, in line with the principles of sustainable development.","Hankkeen tavoitteena on Pohjois-Pohjanmaan pk-yritysten kansainvälistymisen ja viennin edistäminen sekä kilpailukyvyn ja liiketoiminnan vahvistaminen puunkäytön ja automaatioasteen lisäämiseen tähtäävillä kehitystoimilla. Käytännön tavoitteena on hyödyntää alueella kehitettyjen ultralujien terästen hyviä ominaisuuksia puutuotteiden kehittämiseksi liittorakenteina niin, että niiden soveltuvuus eri käyttökohteisiin lisääntyy ja hiilijalanjälki pienenee. Hankkeen uutuusarvo on teräsosaamisen ja digitaalisten menetelmien poikkitieteellinen hyödyntäminen konkreettisia puualan esimerkkejä käyttäen. Hankkeen toteuttaa Oulun yliopiston Tulevaisuuden tuotantoteknologiat (FMT) tutkimusryhmä, Centria-ammattikorkeakoulu Ylivieskan yksikkö ja Nivalan Teollisuuskylä. Puu on uusiutuva, monikäyttöinen ja helposti jalostettava materiaali, minkä käyttö on lisääntynyt globaalisti etenkin suurien rakennushankkeiden osalta. Trendi on näkynyt kotimaassa mm. puukerrostalojen rakentamisena esimerkiksi CLT-elementtejä käyttäen. Toisaalta ympäristötrendit ja terveysnäkökulmat ovat lisänneet hirsiomakotitalojen rakentamista. Rakentamisen suurimpana kehityshaasteena on asennusnopeus, minkä kehittymättömyys pitää rakentamisen kulut suurina ja aikataulut pitkinä. Toisaalta materiaalikustannukset ovat vaikeasti ennakoitavissa eikä vaihtoehtoisia materiaaliratkaisuja ole helposti saatavilla kuormaa kantaviin ratkaisuihin. TeräsPuu-hanke tarjoaa monenlaisia ratkaisuja puutuotteiden ja niiden asentamisen kehittämiseen. Kehitystoimien kohteena ovat mm. CLT/CLC-elementit, liimapuupalkit- ja hirret, koteloratkaisut ja palonkestävät materiaalit. Teräksen ja puun liittorakenteiden lisäksi hankkeessa selvitetään myös muiden vaihtoehtoisten vähähiilisten materiaalien hyödyntämistä teknisistä ja liiketoiminnallista näkökulmista. Eri tuotetyyppien soveltuvuuskokeita kehitetään olemassa olevaa aineenkoetuslabraa puu- ja rakentamisteollisuuden ja hankkeen tarpeita paremmin vastaaviksi. Hankkeen rakenteisiin liittyvät kehitystoimet kohdistuvat etenkin mekaanisten ominaisuuksien optimointiin yhdistelemällä eri materiaaleja paremman kilpailukyvyn saavuttamiseksi. Toimenpiteillä tavoitellaan rakenteiden energiatehokkuuden parantamista ja hiilijäljen pienentämistä, kuin myös kustannusten alentamista ja materiaalihintojen ennakoitavuuden kehittämistä. Esimerkiksi puun ja teräksen liittorakenteissa tavoitteena on pienentää tarvittavaa puun määrää vähäisellä teräksen lisäämisellä niin, että kilpailukyvyn parantuessa sekä puun, että teräksen käyttö lisääntyy rakentamisteollisuudessa ympäristöä säästävällä tavalla. Hankkeessa on vahva panos asennusajan pienentämiselle. Asennukseen liittyvät tekijät huomioidaan liittorakenteiden suunnittelussa niin, että teknisen suorituskyvyn lisäämiseksi asennushelppous maksimoidaan jo valmistusvaiheessa esimerkiksi muotosulkeisia teräsliitoksia hyödyntäen. Toisaalta hankkeessa tutkitaan robotiikan ja XR-teknologian hyödynnettävyyttä. Hankkeessa kehitettyjen liittorakenteiden valmistettavuutta kehitetään etenkin robotiikkaa hyödyntäen. Tässä yksinkertaisena esimerkkinä valmiiden seinäpintojen (kuivat, kosteat ja ulkoilma) viimeistely robotiikka hyödyntäen. TeräsPuu-hanke lisää alueella tehtävää poikkitieteellistä yhteistyötä uusien vähähiilisten rakenneratkaisuiden kehittämiseksi ja elinkeinoelämän uudistamiseksi. Hankkeen seurauksena alueelle syntyy uusi osaamiskeskittymä, missä perinteikkäät ja vahvat alat, kuten puu- ja terästeollisuus, voivat uudistua poikkitieteellisin menetelmin toinen toistensa vahvuuksia hyödyntäen. Hankkeessa syntyvä osaaminen pohjustaa tietä tuottamalla uutta tietoa liittorakenteiden teknisistä ja kaupallisista näkökulmista kestävän kehityksen periaatteita noudattaen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440524","2021FI16FFPR001_J10650","VAU!START+","VAU!START+","Finland","01/01/2024","30/04/2026",70,394240,"EUR",275968,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433129","64.9521512,25.6968812",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The primary goal of business service organizations in the southern part of Northern Ostrobothnia is to initiate incubator and accelerator services throughout the project's operating area by utilizing close cooperation with the region's secondary education institutions. The aim is to support start-up entrepreneurs who have embarked on entirely new innovations and business ideas, providing them with targeted support to advance these ideas all the way to international markets. Within the project, a start-up exchange program will be developed and piloted, where international ideas are tested on local markets, and their suitability to the target country's culture is assessed. The objective of collaboration with educational institutions is to screen and highlight new business ideas through competition, to generally create a start-up culture throughout the area, and to reinforce innovation and entrepreneurial education, especially in vocational training, with a fresh approach. The intensification of cooperation concerning the vitality services in the southern part of Northern Ostrobothnia also aims at establishing a regional (beginning) seed-stage venture capital fund. The fund is seen as a crucial component in advancing the region's new innovations and business ideas, which are supported by the initiation of the region's incubator and accelerator services.","Pohjois-Pohjanmaan eteläosan yrityspalveluorganisaatioiden yhteinen tavoite on käynnistää hautomo- ja kiihdyttämöpalvelut koko toiminta-alueella. Hanke hyödyntää tiivistä yhteistyötä alueen toisen asteen koulutusorganisaatioiden kanssa siten, että kokonaan uusien innovaatioiden ja yritysideoiden kanssa liikkeelle lähteneet start-up yrittäjät saavat kohdennettua tukea niiden eteenpäin viemiseen aina kansainvälisille markkinoille saakka. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan start up vaihto-ohjelma, jossa kansainväliset ideat testataan paikallisilla markkinoilla ja samalla arvioidaan niiden soveltuvuutta kohdemaan kulttuuriin. Oppilaitosyhteistyön tavoitteena on seuloa ja nostaa esiin uusia yritysideoita kilpailullisuuden avulla sekä luoda yleisesti start-up kulttuuria koko alueelle ja vahvistaa uudella otteella koko yrittäjyyskasvatustyötä erityisesti ammatillisessa koulutuksessa. Yhteistyön tiivistäminen koko Pohjois-Pohjanmaan eteläosan elinvoimapalvelujen osalta tähtää myös alueellisen seed-vaiheen pääomasijoitusrahaston perustamiseen. Rahasto nähdään hyvin keskeisenä osana alueen uusien innovaatioiden ja yritysideoiden eteenpäin vientiä, joita alueen hautomo- ja kiihdyttämöpalveluiden käynnistämisellä tuetaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436150","2021FI16FFPR001_A80192","Food & Tech Startup ecosystems as a growth platform for startups","Food & Tech Startup - ekosysteemit startupien kasvualustana","Finland","01/07/2022","31/05/2025",60,255068,"EUR",153041,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432948","62.741478738506,22.90642929757",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The sources of business renewal and innovation are changing. In the past, new product development ideas came mainly from within the company, either in research and development or in business units. In the future, new ideas, perspectives and innovations will be sought even more widely from outside the company in different ecosystems. The role of startups in the ecosystem is to bring new ideas, solutions and scalable business models to it. Startup is a young, innovative company or business planning organization that aims for explosive international growth with a scalable business model. At present, there is little startup entrepreneurship in Southern Ostrobothnia. It is therefore necessary to develop the food and manufacturing ecosystem in South Ostrobothnia so that it can be strengthened by the companies that are currently missing from it. The target group of the project is startups in the scaling phase (incl. Startups and growth companies developing new businesses) whose business idea is based on a new type of food product, innovation in food technology or innovation in the manufacturing industry and for which Southern Ostrobothnia appears to be a potential operating environment. In addition, the target group is flagship and growth companies that want to develop their business, processes, products or services together with startups. The project aims to reform the regional innovation ecosystem by strengthening the startup culture. The project develops and pilots an operating model that consists of operating methods and tools suitable for the scaling phase of a startup company. In addition, the regional startup culture will be developed so that Southern Ostrobothnia is recognized as a nationally attractive operating environment for the startup company, where it receives support for the development of its own business and thereby engages in the region in the long term. An essential part of the whole is that the flagship companies and SMEs in the region work closely with startups and thus enrich and renew their own operations. The project will be implemented in the areas of sustainable food ecosystem and smart technologies specified in the Smart Specialization Strategy. The project will develop and pilot an operating model with service paths for the development of business start-ups and cooperation with the floagship companies and SMEs. An essential part is the identification of different business opportunities, e.g. from the companies in the region and the public sector, and testing of products and services under development on various development platforms. In addition, the project implements content and events that are of interest to startups, which support the development work of the companies and build a startup culture and networking opportunities in the area. The long-term impact can be seen in the enrichment of the region’s ecosystems as an early-stage startup ecosystem emerges among them. The start-up ecosystem is transforming the business field and bringing new business opportunities for SMEs and the flagship companies with new products, services, solutions or technologies. The attractiveness of the region as a suitable location for startup companies is growing, which in turn strengthens the startup ecosystem and renews the entire other business field. The project is implemented by Into Seinäjoki Oy and the Ruralia Institute of the University of Helsinki.","Yritysten uudistumisen ja innovaatioiden lähteet ovat muuttumassa. Aiemmin tuotekehityksen uudet ideat syntyivät pääosin yrityksen sisällä, joko tutkimus- ja tuotekehitys- tai liiketoimintayksiköissä. Jatkossa uusia ideoita, näkökulmia ja innovaatioita haetaan entistä laajemmin yrityksen ulkopuolelta erilaisista ekosysteemeistä. Startupien rooli ekosysteemissä on tuoda siihen uusia ajatuksia, ratkaisuja ja skaalautuvia liiketoimintamalleja. Startup on nuori, innovatiivinen yritys tai yritystoimintaa suunnitteleva organisaatio, joka tavoittelee räjähdysmäistä kansainvälistä kasvua skaalautuvalla liiketoimintamallilla. Tällä hetkellä startup-yrittäjyyttä ei Etelä-Pohjanmaalla juurikaan ole. Tarpeena onkin kehittää eteläpohjalaista ruoka-alan ja valmistavan teollisuuden ekosysteemiä niin, että sitä saadaan vahvistettua nyt siitä puuttuvilla startup-yrityksillä. Hankkeen kohderyhmänä ovat skaalautumisvaiheen startupit (ml. startupit ja startup:maisesti uutta liiketoimintaa kehittävät kasvuyritykset), joiden liiketoimintaidea perustuu uudenlaiselle ruokatuotteelle, elintarviketeknologian innovaatioon tai valmistavaan teollisuuteen liittyvään innovaatioon ja joille Etelä-Pohjanmaa näyttäytyy mahdollisena toimintaympäristönä. Lisäksi kohderyhmää ovat veturi- ja kasvuyritykset, jotka haluavat kehittää liiketoimintaansa, prosessejaan, tuotteita tai palveluita yhdessä startupien kanssa. Hankkeen tavoitteena on uudistaa alueellista innovaatioekosysteemiä startup-kulttuuria vahvistamalla. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan toimintamalli, joka koostuu startup-yrityksen skaalautumisvaiheeseen sopivista toimintatavoista ja työkaluista. Lisäksi kehitetään alueellista startup-kulttuuria niin, että Etelä-Pohjanmaa tunnistetaan kansallisesti houkuttelevana toimintaympäristönä startup-yritykselle, jossa se saa tukea oman liiketoimintansa kehittämiseen ja sen myötä sitoutuu alueeseen pitkällä aikavälillä. Olennainen osa kokonaisuutta on se, että alueen veturi- ja pk-yritykset tekevät tiivistä yhteistyötä startup-yritysten kanssa ja siten rikastuttavat ja uudistavat omaa toimintaansa. Älykkään erikoistumisen strategian elinkeinopainoaloista hanketta toteutetaan kestävän ruokaekosysteemin ja älykkäiden teknologioiden aloilla. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan toimintamalli palvelupolkuineen startup-yritysten liiketoiminnan kehittämiseen ja yhteistyöhön veturi- ja pk-yritysten kanssa. Olennainen osa on eri liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen mm. alueen yrityksissä ja julkisella sektorilla, sekä kehitteillä olevien tuotteiden ja palveluiden testaus erilaisilla kehitysalustoilla. Lisäksi hankkeessa toteutetaan startup-yrityksiä kiinnostavia sisältöjä ja tapahtumia, jotka tukevat yritysten kehitystyötä ja rakentavat alueelle startup-kulttuuria ja verkostoitumisen mahdollisuuksia. Pitkän aikavälin vaikutuksena voidaan nähdä alueen ekosysteemien rikastuminen, kun niiden joukkoon syntyy varhaisen vaiheen startup-ekosysteemi. Startup-ekosysteemi uudistaa yrityskenttää ja tuo pk- ja veturiyrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia uusien tuotteiden, palveluiden, ratkaisujen tai teknologioiden myötä. Alueen vetovoima startup-yrityksille sopivana paikkana kasvaa, joka puolestaa vahvistaa startup-ekosysteemiä ja uudistaa koko muuta yrityskenttää. Hanketta toteuttavat Into Seinäjoki Oy ja Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436513","2021FI16FFPR001_A80555","Häme Smart growth","Häme Smart Growth","Finland","01/04/2023","30/11/2025",60,105000,"EUR",63000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Toimitetaan myöhemmin","Kanta-Hämeen ja erityisesti Hämeenlinnan seudun elinvoima ja TKI- toiminta on laskenut viimeisten vuosien aikana (Elinvoimatilastot/Tilastoaamu 7.11.22). Toimialojen tuottavuus on laskenut, työpaikkaomavaraisuus on heikkoa ja haasteita on myös osaamisen näkökulmasta. Suomessa talous eli BKT kasvaa n. 1,5% tänä vuonna. Alueemme kokonaiskehitys on huolestuttavaa, jäämme jälkeen maamme keskimääräisestä talouskasvusta, eikä se selity toimialajakaumalla. Yrityskentälle on tarjolla useita kasvun- ja kansainvälistymisen sekä rahoituspalveluita. Huolimatta tarjolla olevista palveluista on tunnistettu (mm. Yrityshaavi-kysely/2022, Linnan Business Turnajaiset-ohjelma) että moni kasvu- ja kansainvälistymishaluinen yritys on kuitenkin väliinputoaja tarjolla olevista palveluista tai heiltä puuttuu tarvittavat resurssit ja valmiudet uusien, kestävien palvelu- ja / tai tuoteinnovaatioiden tunnistamiseksi ja systemaattiseksi edistämiseksi kansainvälisille markkinoille saakka. Lisäksi erittäin merkityksellisen haasteen tuo kansainvälistymiseen liittyvät mahdollisuudet (geopoliittinen tilanne) ja verkostojen hajanaisuus. Häme smart growth –hankkeessa pureudutaan näihin haasteisiin kehittämällä yrityskentälle muotoiltuja palvelu- valmennuskokonaisuuksia edistämään kestävien tuote- ja palveluinnovaatioiden tunnistamista, kansainvälisessä kaupassa huomioitavia kestävyyteen, tekijäoikeuksiin sekä digitalisaatioon liittyviä ratkaisuja ja tekijöitä sekä kansainvälisten verkostojen rakentamiseen liittyviä räätälöityjä ratkaisuja yhteistyössä Hämeen ammattikorkeakoulun International Business -koulutusvastuun sekä Eurooppa RUN -yliopistoverkoston kanssa. Lisäksi hanke tukee ylimaakunnallisilla kehittämistoimenpiteillään Kanta-Hämeen sekä Pirkanmaan elinvoiman vahvistumista, yrityskentän uusiutumista, tki-toiminnan kasvua ja kokeilukulttuuria sekä kansainvälisten verkostojen vahvistumista edistämään pk-sektorin yritysten kestävää kansainvälistymistä. Hankkeella on kolme päätavoitetta: 1. Tuote- ja palveluinnovaatioiden kaupallistaminen kansainvälisille markkinoille ja yritysten innovaatio- ja kansainvälistymisedellytysten parantaminen 2. Yritysekosysteemin rakentaminen tukemaan yritysten yhteiskehittämistä ja vertaisoppimista sekä kytkeytymistä isompiin ekosysteemeihin 3. Oppilaitosten, opiskelijoiden ja yritysten yhteiskehittämistä ja kansainvälistymistä tukevan toimintamallin kehittäminen Hankkeessa rakennetaan kokeilujen kautta Kanta-Hämeen innovatiivisille yrityksille kahden tason Kestävän kansainvälisen kasvun –konsepti, joka jaetaan kahteen työpakettiin yritysten valmiuksien, tuote- tai palveluinnovaation kehitystason ja kv-edellytysten mukaisesti. Konseptissa asiantuntijat valmentavat yrityksiä kohti innovaatioiden kaupallistamista kansainvälisille markkinoille ja HAMK:in kv-opiskeljat täydentävät palvelukonseptia monipuolisilla yrityskohtaisilla palveluilla. Hankkeessa kokeillaan räätälöityjä suunnittelusprinttejä sekä kansainvälistymisen ja innovaatioiden kaupallistamisen ratkaisuja mikro- ja pk-sektorille. Konseptin kytkeytyessä jatkossa laajempaan Linnan Business Turnajaiset - ohjelmakokonaisuuteen, alueelle syntyy innovaatioiden kehittämisen ja kaupallistamisen polku, jossa yrityksiä autetaan ideavaiheesta kansainväliseen kasvuun saakka. Pitkällä aikavälillä tämä tulee näkymään uusien innovatiivisten yritysten määrässä, yritysten liikevaihdon kasvuna ja elinvoiman monipuolistumisena. Lisäksi hankkeen aikana edistetään yritysten välistä verkottumista ja kytkeytymistä erilaisiin ekosysteemeihin sekä luodaan puitteet yritysten ja opiskelijoiden yhteiskehittämiselle ja yritysten liiketoiminnan verkottumiselle. Koulutussektorin ja elinkeinoelämän yhteistyö tiivistyy ja paranee. Kehitetty yhteiskehittämisen malli ja yritysten yhteistyö keskenään sekä oppilaitoksen kanssa lisäävät uusien innovaatioiden syntyä, luovat uusia työpaikkoja ja mahdollisuuksia opiskelijoille uusiin työpaikkoihin alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438932","2021FI16FFPR001_A91070","Suomen Latu Kiilopää – International growth to develop year-round business at Kiilopää.","Suomen Latu Kiilopää - Kansainvälistä kasvua Kiilopään ympärivuotisen toiminnan kasvattaminen","Finland","01/02/2024","31/03/2025",60,31583,"EUR",18950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434207","68.4213976,27.4177638",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project develops products and services, productization and customer experience of Suomen Latu Kiilopää. The aim of steps and actions is to acquire new international customers, improve our current customer loyalty, and increase the year-round occupancy rate.","Hankkeessa kehitetään Suomen Latu Kiilopään tuotteita ja palveluita, tuotteistamista ja asiakaskokemusta. Toimenpiteiden tavoitteena on kansainvälinen uusasiakashankinta, asiakaspysyvyyden parantaminen ja ympärivuotisuuden kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437048","2021FI16FFPR001_A81091","Investment project Clean energy test campus for the development of competence in electrical and building technology","Investointihanke Puhtaan energian testikampus sähkö- ja talotekniikan osaamisen kehittämiseen","Finland","01/08/2024","31/03/2025",60,35525,"EUR",21315,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433173","61.914472430072,29.086663315462",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project implements the investments of the solar panel system, which are related to the pending application number 403867 Clean energy test campus for the development of electrical and building technology competence project. With the investments, piloting and the development of expertise in the use of clean energy in the fields of electrical and building technology will be made possible, utilizing digitalization and improving the growth and competitiveness of SMEs. In addition, the investment contributes to Finland's goal of carbon neutrality, in particular from the point of view of energy efficiency, adaptation to climate change. The goal of the project is to implement an investment that will enable new know-how in the utilization of solar electricity for the electricity and building technology sectors and thus increase the utilization of carbon-neutral solutions as an energy source. The project promotes research and development related to the diversification of solar electricity energy production and increasing energy efficiency, as the investment in the project enables the construction of a joint clean energy test campus, which serves as an interface between the education provider and working and business life. as a joint piloting and demonstration platform in the fields of electrical and building technology. The project promotes new energy and material efficiency related to the carbon-neutral economy the application of improving methods of operation, technologies and solutions in companies, because the test campus produces new information for companies about the utilization of clean energy and about cost-effective storage as an energy source for properties. The project also promotes the use of products, materials, development and piloting of services or production methods. Goal 1: Making investments to enable the creation of a test campus. Actions: *Samiedu campus is building competence that meets the needs of students' working life a test environment for clean energy electrical and building technology that supports the development, where experiments are carried out the most cost-effective energy production and storage as well as various devices the best possible interoperability. *the procurement of solar panels, with ground, roof and wall installations, will be tendered and carried out, which enables the use of different air directions and mountings in testing and piloting. Score: -investment procurement has been implemented in the project, which enables the development of the test campus. The project has significant initial effects on strengthening clean energy know-how regarding. For safe solar electricity installation, utilization and energy efficiency strengthening, the project brings significant reforms.","Hankkeella toteutetaan aurinkopaneelijärjestelmän investoinnit, jotka liittyvät haussa olevaan hakemusnumero 403867 Puhtaan energian testikampus sähkö- ja talotekniikan osaamisen kehittämiseen -hankkeeseen. Investointien myötä mahdollistetaan pilotointi ja osaamisen kehittäminen puhtaan energian käytössä sähkö- ja talotekniikan aloilla, hyödyntäen digitalisaatiota sekä pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamista. Lisäksi investointi edistää Suomen hiilineutraalisuustavoitetta, erityisesti energiatehokkuuden, ilmastonmuutokseen sopeutumisen näkökulmasta. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa investointi, joka mahdollistaa uutta osaamista aurinkosähkön hyödyntämiseen sähkö- ja talotekniikan aloille ja näin kasvattaa hiilineutraalien ratkaisujen hyödyntämistä energianlähteenä. Hanke edistää aurinkosähkön energiatuotannon monipuolistamiseen liittyvää ja energiatehokkuutta lisäävää tutkimus- ja kehitystyötä, sillä hankkeessa toteutettava investointi mahdollistaa yhteisen puhtaan energian testikampuksen rakentamisen, joka toimii koulutuksen järjestäjän sekä työ- ja elinkeinoelämän yhteisenä pilotointi ja demonstrointialustana sähkö- ja talotekniikan aloilla. Hanke edistää hiilineutraaliin talouteen liittyvien uusien energia- ja materiaalitehokkuutta parantavien toimintatapojen, teknologioiden ja ratkaisujen soveltamista yrityksissä, sillä testikampus tuottaa uutta tietoa yrityksille puhtaan energian hyödyntämisestä ja kustannustehokkaasta varastoinnista kiinteistöjen energialähteenä. Hanke edistää myös pk-yritysten hiilineutraalisuutta edistävien tuotteiden, materiaalien, palvelujen tai tuotantomenetelmien kehittämistä ja pilotointia. Tavoite 1: Investointien toteuttaminen testikampuksen muodostamisen mahdollistamiseksi. Toimenpiteet: *Samiedun kampukselle rakennetaan opiskelijoiden työelämän tarpeita vastaavan osaamisen kehittämistä tukeva puhtaan energian sähkö- ja talotekniikan testiympäristö, jossa kokeillaan mahdollisimman kustannustehokasta energian tuottamista ja varastointia sekä eri laitteiden mahdollisimman hyvää yhteen toimivuutta. *kilpailutetaan ja toteutetaan aurinkopaneeleiden hankinta, maa-, katto- ja seinäasennuksilla, mikä mahdollistaa erilaisten ilmansuuntien sekä kiinnitysten hyödyntämisen testauksessa ja pilotoinnissa. Tulokset: -hankkeessa on toteutettu investointihankinta, mikä mahdollistaa testikampuksen kehitystyön. Hankkeella on merkittäviä aluevaikutuksia puhtaan energian osaamisen vahvistamisen osalta. Turvallisen aurinkosähkön asentamiseen, hyödyntämiseen sekä energiatehokkuuden vahvistamiseen hanke tuo merkittäviä uudistuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436637","2021FI16FFPR001_A80679","Adaptation of the built environment of Kanta-Häme on climate change","Kanta-Hämeen rakennetun ympäristön sopeutuminen ilmastonmuutokseen (ILMARA)","Finland","01/04/2023","31/12/2025",60,243560,"EUR",146136,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Climate change and its progression affect our climate and cause changes in weather phenomena such as milder winters, increased periods of heat, heavy rainfall and rapid temperature fluctuations, which cause increased weather stress on buildings and challenges to the energy-efficient implementation of heating and cooling. The ILMARA project examines the impacts and risks caused by climate change on the built environment of the Kanta-Häme region and develops preventive practices, such as proposals for measures in the fields of construction, energy and urban planning. The project is multidisciplinary and develops solutions on both the building and urban scales. The project promotes the utilization of low-carbon and flexible solutions locally and in the Baltic Sea region. The main goal of the project is to find solutions that strengthen the climate resilience of the built environment in Kanta-Häme. This will be supported by verifying the risks posed by changes in weather conditions to the built environment and creating countervailing solutions together with companies, property owners, property users and research organizations. In particular, solutions related to energy, construction and urban development will be examined to prevent significant weather-related damage to the built environment and to ensure that the energy production required by the built environment and the changes in energy systems are predictable and sustainable. ILMARA utilizes HAMK's and Sykli's RDI expertise and their research infrastructures to curb the consumption of natural resources and promote circular economy solutions by developing building materials and products with companies operating in the area that promote the utilization of recycled raw materials, the efficient use of renewable energy and the utilization of nature-based solutions in the urban planning. The project identifies risks and produces risk-prevention solutions by challenging current operating methods. The flexible energy solutions developed in the project will improve the adaptability of the energy network to climate change and crisis situations. The project intensifies cooperation in the Baltic Sea Region and develops scalable solutions and operating models for it. The project supports gender equality and accessibility by producing extensive and non-discriminatory information that can be widely utilized. The project supports the EU's environmental policy by aiming to reduce emissions and waste through the circular economy and resource wisdom, and prevents biodiversity loss by introducing nature-based solutions into the built environment. The project develops tools for companies, property owners and residents to adapt to climate change and manage risks at the building and urban planning level. The result will be policies to prevent the risks posed by climate change, such as protocols to ensure weather resistance, energy efficiency and a climate-resilient urban structure, as well as proposals for measures related to heating/cooling sizing, energy system design, construction and urban planning. In addition, the project produces calculations on, for example, investment needs related to energy systems, information on the weather resistance of future building materials and generates an RDI network promoting climate change adaptation in Kanta-Häme and the Baltic Sea region. In the short term, the impacts of the ILMARA project include increased cooperation between companies and research institutes, platforms and networks supporting co-creation, innovations, products and services developed by networks and innovation ecosystems, and the risk-preventing operating models produced by the project that promote adaptation to climate change. In the long term, the project will contribute to regional and local climate change adaptation strategies.","Ilmastonmuutos ja sen eteneminen vaikuttaa ilmastoomme ja aiheuttaa muutoksia sääilmiöihin, kuten talvien leudontumista, lisääntyneitä hellejaksoja, rankkasateita ja lämpötilan nopeita vaihteluita, jotka aiheuttavat lisääntynyttä säärasitusta rakennuksille ja haasteita lämmityksen ja viilennyksen energiatehokkaaseen toteuttamiseen. ILMARA-hanke tarkastelee ilmastonmuutoksen aiheuttamia vaikutuksia ja riskejä Kanta-Hämeen alueen rakennettuun ympäristöön ja kehittää niitä ennaltaehkäiseviä toimintatapoja, kuten toimenpide-ehdotuksia rakennus-, energia- ja kaupunkirakentamisen aloille. Hanke on monialainen ja kehittää ratkaisuja niin rakennus- kuin kaupunkimittakaavassa. Hanke edistää vähähiilisten ja joustavien ratkaisujen käyttöönottoa paikallisesti ja Itämeren alueella. Hankkeen päätavoite on löytää ratkaisuja, jotka vahvistavat kantahämäläisen rakennetun ympäristön ilmastoresilienssiä. Tätä tuetaan todentamalla rakennettuun ympäristöön kohdistuvia sääoloissa tapahtuvien muutosten aiheuttamia riskejä ja luomalla niitä torjuvia ratkaisuja yhdessä yritysten, kiinteistönomistajien, kiinteistöjen käyttäjien sekä tutkimusorganisaatioiden kanssa. Erityisesti tarkastellaan energiaan, rakentamiseen ja kaupunkirakentamiseen liittyviä ratkaisuja, joilla voidaan ehkäistä sään aiheuttamia merkittäviä vaurioita rakennetussa ympäristössä ja että rakennetun ympäristön vaatima energiantuotanto ja energiajärjestelmiin aiheutuvat muutokset olisivat hallinnassa ja niihin voitaisiin valmistautua. ILMARA hyödyntää HAMKin ja Syklin TKI-osaamista ja niiden tutkimusinfrastruktuureja luonnonvarojen kulutuksen hillintään sekä kiertotalouden ratkaisuja edistävään toimintaan kehittämällä alueella toimivien yritysten kanssa rakennusmateriaaleja ja -tuotteita, jotka edistävät kierrätettyjen raaka-aineiden hyödyntämistä, uusiutuvan energian tehokasta käyttöä ja luontoperäisten ratkaisujen hyödyntämistä kaupunkirakenteessa. Hankkeessa tunnistetaan riskejä ja tuotetaan riskejä ehkäiseviä ratkaisuja haastamalla nykyiset toimintatavat. Hankkeessa kehitettävät joustavat energiaratkaisut parantavat energiaverkon sopeutumiskykyä ilmastonmuutokseen ja kriisitilanteisiin. Hanke tiivistää Itämeren alueen yhteistyötä ja kehittää sille skaalautuvia ratkaisuja ja toimintamalleja. Hanke tukee sukupuolten tasa-arvoa ja saavutettavuutta tuottamalla laajasti ja syrjimättä hyödynnettävää tietoa. Hanke tukee EU:n ympäristöpolitiikkaa tähtäämällä päästöjen ja jätteen vähentämiseen kiertotalouden ja resurssiviisauden avulla, sekä ehkäisee luontokatoa tuomalla rakennettuun ympäristöön luontopohjaisia ratkaisuja. Hanke kehittää yrityksille, kiinteistöomistajille ja asukkaille työvälineitä ilmastonmuutokseen sopeutumiseen ja riskienhallintaan rakennus- ja kaupunkisuunnittelutasolla. Tuloksena saadaan ilmastonmuutoksen aiheuttamia riskejä ehkäiseviä toimintamalleja, kuten säänkeston, energiatehokkuuden ja ilmastoresilientin kaupunkirakenteen varmistavia protokollia sekä toimenpide-ehdotuksia lämmityksen/jäähdytyksen mitoitukseen, energiajärjestelmän suunnitteluun, rakentamiseen ja kaupunkisuunnitteluun liittyen. Lisäksi hanke tuottaa laskelmia mm. energiajärjestelmiin liittyvistä investointitarpeista, tietoa tulevaisuuden rakennusmateriaalien säänkestosta ja synnyttää ilmastonmuutokseen sopeutumista edistävän TKI-verkoston Kanta-Hämeeseen ja Itämeren alueelle. Lyhyellä aikavälillä ILMARA-hankkeen vaikutuksia ovat lisääntynyt yhteistyö yritysten ja tutkimuslaitosten välillä, yhteiskehittämistä tukevat alustat ja verkostot, verkostojen ja innovaatioekosysteemien kehittämät innovaatiot, tuotteet ja palvelut, ja hankkeen tuottamat ilmaston muutokseen sopeutumista edistävät, riskejä ehkäisevät toimintamallit. Pitkällä aikavälillä hanke edistää alueellisten ja paikallisten ilmastonmuutokseen sopeutumisen strategioita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441409","2021FI16FFPR001_J11573","Study project for decentralized biogas production and refueling stations in Lapinlahti and surrounding areas","Lapinlahden ja lähialueiden hajautetun biokaasutuotannon ja tankkausaseman selvityshanke","Finland","01/10/2025","05/06/2026",70,38951,"EUR",27266,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The objective of the project is to investigate the development of a decentralized biogas production model in the municipality of Lapinlahti and its surrounding municipalities. The aim of the project is to develop a local biogas ecosystem that supports climate and low-carbon goals, as well as the renewable energy utilization and clean transition targets of the Pohjois-Savo region and municipalities, in accordance with the Pohjois-Savo just transition plan. The investigation of the project network and operational model will create an opportunity for the realization of an industrial-scale biogas plant. The project is partially based on the results of the JTF-funded \"Developing the Suoniemi Area into a Circular Economy Hub for a Clean Transition\" project granted by the Pohjois-Savo Regional Council. The proposed project differs from the previously implemented project in terms of its larger geographical coverage and the scope of the investigation. The Lapinlahti area will also benefit from the results of the FarmGas-PS1, -PS2, and -PS3 (Towards the implementation of biogas production in Northern Savo) projects, and these will be applied to the Lapinlahti area, where significant potential for biogas production has been identified, although no investment is currently planned. No similar research has been conducted in the Lapinlahti area, and it is separate from the investigations of the FarmGas-PS1, -PS2, and -PS3 projects. The project includes an investment feasibility study for a biogas plant. The goal is to examine technical and economic solutions and conditions, as well as the techno-economic potential of implementing a decentralized biogas production ecosystem. The project will explore the upgrading of biogas to liquefied biomethane, particularly for use in heavy transportation, and the feasibility of establishing a gas refueling station in Lapinlahti or its neighboring municipalities. The project will also investigate cost-effective solutions around a decentralized operational model. The project will focus on the quality and quantity of feedstocks forming within the biogas ecosystem area, conducting a broad feedstock survey covering agricultural feedstocks, municipal wastewater sludge from neighboring municipalities, food industry by-products, and other potential feedstocks, and evaluating their availability for a central biogas plant or satellite plants in the ecosystem. The project will assess technical solutions and investment costs for processing feedstock efficiently and effectively, and will also explore the utilization of digestate (referring to the residue from the biogas process) and logistics costs and solutions for feedstock management. The project aims to map all stakeholders in the region, ensure their interest, and determine how to secure the sale of the produced energy at the most economically viable price. The market for liquefied biomethane is developing towards heavy traffic. The ecosystem needs to be designed large enough to allow the upgrading of biogas to liquefied biomethane, taking into account the biogas liquefaction plant, compressed and liquefied biomethane distribution stations for consumers and operators, as well as biogas transport containers and potential upgrading plants. The central hub of the ecosystem could be located in Lapinlahti, and the feasibility of establishing a centralized plant complex will be investigated. This would include a biogas plant processing wastewater sludge and imported feedstocks, as well as satellite plants. The project will also investigate the utilization, upgrading, and further use of digestate, including its potential as bedding material, as well as the production of circular fertilizers and soil amendments/circular fertilizer products as part of the biogas ecosystem. Circular fertilizers and soil amendments/circular fertilizer products can be used in agriculture and forestry, depending on their properties. The project will assess the potential of biogas plant digestate as a replacement material for bedding and growing media use. Peat is currently used as bedding material in cattle, poultry, and horse farms, and the phasing out of peat production will affect the availability of bedding. Peat is also used as a growing medium in greenhouse production, and with the phase-out, alternative options for peat will be needed in horticulture. This information will be produced and compiled by Savonia University of Applied Sciences, Bio and Circular Economy Research Unit. The goal is to promote the circular economy and attract new actors to the area The project includes the construction of a decentralized biogas production model network, which will create jobs in the renewable energy sector and foster business growth. The project promotes profitable biogas production, supports waste management efficiency, nutrient recycling, and energy self-sufficiency. The biogas ecosystem offers the potential for handling agricultural by-products, wastewater sludge, and bio","Hankkeen tavoitteena on selvittää hajautetun biokaasutuotannon toimintamallin rakentumista Lapinlahden kunnan ja sen lähikuntien alueella. Hankkeen tavoitteena on paikallisen biokaasuekosysteemin kehittäminen, mikä tukee ilmasto- ja vähähiilisyystavoitteita sekä Pohjois-Savon maakunnan ja kuntien tavoitteita uusiutuvan energian hyödyntämisessä ja puhtaassa siirtymässä Pohjois-Savon oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelman mukaisesti. Hankkeen verkoston ja toimintamallin selvittäminen luo mahdollisuuden teollisen mittakaavan biokaasulaitoksen toteutumiselle. Hanke perustuu osaltaan Pohjois-Savon liiton myöntämän JTF-rahoitteisen Suoniemen alueen kehittäminen puhtaan siirtymän kiertotalousalueeksi- hankkeen tuloksiin. Haettava hanke poikkeaa edellä mainitusta aiemmin toteutetusta hankkeesta laajemman maantieteellisen kattavuuden ja selvitettävän kokonaisuuden osalta. Lapinlahden alueella hyödynnetään myös FarmGas-PS1, -PS2 ja -PS3 (Kohti biokaasutuotannon käyttöönottoa Pohjois-Savossa)-hankkeiden tuloksia ja sovelletaan niitä Lapinlahden alueelle, missä on tunnistettu merkittävä potentiaali biokaasutuotannolle, mutta toistaiseksi investointia ei ole tiedossa. Lapinlahden alueelle vastaavaa selvitystyötä ei ole tehty ja alue on erillinen FarmGas-PS1, -PS2 ja -PS3 hankkeiden selvityksistä. Hankkeessa toteutetaan biokaasulaitoksen investoinnin kannattavuusarviointi. Hankkeen tavoitteena on tutkia teknisiä ja taloudellisia ratkaisuja ja edellytyksiä sekä teknistaloudellinen potentiaali hajautetun biokaasutuotantoekosysteemin toteuttamiseksi. Hankkeessa selvitetään biokaasun jatkojalostamista nesteytetyksi biometaaniksi, mitä voi erityisesti hyödyntää raskaan liikenteen käytössä sekä kaasuntankkausaseman mahdollistumista Lapinlahden kunnan tai lähikuntien alueelle. Hankkeessa selvitetään kustannustehokkaita ratkaisuja hajautetun toimintamallin ympärille. Hankkeessa selvitetään tarkemmin biokaasuekosysteemin alueelta muodostuvien syötteiden laatua sekä määriä ja tehdään laaja syötekartoitus maatalouden syötteistä, lähikuntien yhdyskuntalietteistä ja elintarviketeollisuuden sivuvirroista sekä muista mahdollisista syötteistä ja arvioidaan niiden saatavuutta ekosysteemin keskuspaikan biokaasulaitokselle tai satelliittilaitoksille. Hankkeessa arvioidaan teknisiä ratkaisuja ja investointikustannuksia syötepohjan käsittelyyn mahdollisimman tehokkaasti ja toimivasti sekä selvitetään mädätysjäännöksen (tällä tarkoitetaan biokaasuprosessin käsittelyjäännöstä) hyödyntämisen ja syötteiden logistiikkakustannuksia ja -ratkaisuja. Hankkeessa pyritään kartoittamaan alueen kaikki sidosryhmät ja kiinnostuksen varmistaminen ja kuinka varmistetaan tuotettavan energian myynti taloudellisesti mahdollisimman kannattavaan hintaan. Nesteytetyn biometaanin osalta markkina on kehittymässä raskaan liikenteen suuntaan. Ekosysteemi tulee suunnitella tarpeeksi suureksi, jotta biokaasusta on mahdollista jalostaa nesteytettyä biometaania, missä on otettava huomioon biometaanin nesteytyslaitos, paineistetun ja nesteytetyn biometaanin jakeluasemat kuluttajille ja liikennöitsijöille sekä biometaanin siirtokontit sekä mahdolliset jalostuslaitokset. Ekosysteemin keskuspaikka voisi syntyä esimerkiksi Lapinlahdelle ja sen osalta selvitetään ns. keskitetyn laitoskokonaisuuden toteutettavuus. Tähän kokonaisuuteen kuuluisi biokaasulaitos, joka käsittelisi puhdistamolietettä sekä muualta tuotavia syötteitä sekä satelliittilaitokset. Hankkeessa selvitetään lisäksi mädätteen hyödyntämistä, jalostamista ja jatkokäyttöä mm. kuivikkeena sekä kiertolannoitteiden ja maanparannusaineiden/ kiertolannoitevalmisteiden tuotantoa biokaasuekosysteemin osana. Kiertolannoitteita sekä maanparannusaineita /kiertolannoitevalmisteita voidaan käyttää maa- ja metsätaloudessa niiden ominaisuuksien mukaan. Hankkeessa selvitetään biokaasulaitoksen mädätysjäännöksen potentiaalia korvaavana materiaalina kuivike- ja kasvualustakäytössä. Turvetta käytetään kuivikkeena mm. nauta-, broileri ja hevostiloilla ja turvetuotannon alasajo vaikuttaa kuivikkeen saatavuuteen. Turvetta käytetään myös kasvihuonetuotannossa kasvualustana ja alasajon myötä myös puutarhat tarvitsevat korvaavia vaihtoehtoja turpeelle. Tämän tiedon tuottaa ja koostaa ryhmähankkeen osatoteuttaja Savonia-ammattikorkeakoulu oy/Bio- ja kiertotalouden tutkimusala. Tavoitteena on edistää kiertotaloutta ja uusien toimijoiden sijoittumista alueelle. Hankkeeseen kuuluu hajautetun biokaasutoimintamallin verkoston rakentaminen, mikä luo uusiutuviin energialähteisiin perustuvalle alalle työpaikkoja ja edistää yritystoiminnan kasvua. Hanke edistää kannattavaa biokaasutuotantoa, tukee jätehuollon tehostumista ja ravinteiden kiertoa sekä edistää energiaomavaraisuutta. Biokaasuekosysteemi luo mahdollisuuden alueen maatalouden sivuvirtojen, jätevesilietteiden sekä biojätteiden käsittelyyn. Hanke tukee alueen yritysten kilpailukykyä, edesauttaa kestävien liiketoimintamallien vahvistamista ja edistää energiaomavaraisuutta ja -turvallisuutt"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439118","2021FI16FFPR001_A91255","PHK Estimator tool","PHK Arviointilaskelmatyökalu","Finland","03/06/2024","31/05/2025",60,22485,"EUR",13491,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434374","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In this project we aim to develop a project procurement evaluation tool to digitise tacit knowledge and ensure business growth and continuity. The objectives of the project include designing a responsible evaluation solution and identifying international business opportunities.","Hankkeessa kehitetään projektihankintojen arviointilaskelmatyökalua hiljaisen tiedon digitalisoimiseksi ja liiketoiminnan kasvun sekä jatkuvuuden edistämiseksi. Hankkeen tavoitteisiin kuuluu vastuullisen arviointiratkaisun suunnittelu ja kansainvälisten liiketoimintamahdollisuuksien kartoittaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442632","2021FI16FFPR001_S31206","STEVOK - Attractiveness to Kainuu with complementary expertise in social and health care","STEVOK – Sosiaali- ja terveydenhuollon täydentävällä osaamisella vetovoimaa Kainuuseen","Finland","01/03/2025","31/12/2027",60,79716,"EUR",47830,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project responds to the challenges of ensuring and developing competence in the working life of the region and continuous learning by creating a network-like cooperation model between social and health care, rescue and rescue authorities and educational organizations for complementary competence in social and health care and rescue. In the project, a cooperation model is developed, which enables effective competence related to functions in the social, health and rescue services, as well as the development of multi-agency activities among actors from Kainuu. The project utilizes digital solutions in education and study offerings. The project's long-term goal is to increase the attractiveness and retention power of organizations in the region as employers. The project promotes continuous learning in working life proactively and flexibly, also utilizing digital solutions. With the help of the project, Kainuu’ s education offering, implementation methods, as well as provincial cooperation and know-how will develop and diversify. The goal is to create a network and cooperation model between the region's educational organizations and authorities for the development of complementary skills needed in working life. The project's target group is the professionals of the acute and rescue services of the Kainuu welfare area (Kainuun HVA) (mainly first aid and rescue). The security of the Kainuu area is the responsibility of other authorities who need special expertise in social and health care, the teaching staff and students of the social and health expertise field of Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) and the teaching staff and students of the social, health and safety field of Kainuu Vocational College (KAO). The novelty compared to the current situation is the network-like cooperation model of working life and educational organizations that is unique nationwide. From the point of view of the region's operators, a similar cooperation model does not yet exist nationally. Through the project, Kainuu's regional education cooperation model can create new practices and cooperation model proposals for national discussion as well. A cost-effective and resource-saving working life cooperative education model is seen as an exemplary opening for this. The concrete measures of the project are implemented through four work packages: Work package 1. Mapping of the current state of the region's social and health care and rescue skills supplementing and the needs for complementary skills, Work package 2. Building a multi-professional network-like cooperation model, Work package 3. Organizing and implementing the trainings selected for piloting the complementary skills of social and health care and rescue skills, evaluation of effectiveness and ensuring the continuity of the educational offer. Work package 4. Administration and communication The training network created because of the project will continue to operate even after the project and can develop beyond special skills into a versatile skills development network. After the project, KAMK will continue to be responsible for coordinating the training network and convene the network's key personnel at least twice a year.","Hanke vastaa alueen työelämän osaamisen varmistamiseen ja kehittämiseen sekä jatkuvan oppimiseen haasteisiin luomalla verkostomaisen yhteistyömallin alueen sosiaali- ja terveydenhuollon, pelastuksen ja muiden viranomaistoimijoiden sekä koulutusorganisaatioiden kesken sosiaali- ja terveydenhuollon sekä pelastuksen täydentävään osaamiseen. Hankkeessa kehitetään yhteistyömalli, joka mahdollistaa tuloksekkaan sosiaali-, terveys- ja pelastusalan palveluihin toimintoihin liittyvän osaamisen sekä moniviranomaistoiminnan kehittämisen kainuulaisten toimijoiden kesken. Hankkeessa hyödynnetään digitaalisia ratkaisuja koulutuksessa ja opiskelutarjonnassa, jonka avulla koulutuksiin voi osallistua koko Kainuun alueelta. Hankkeen pitkäkestoisena tavoitteena on, että alueen organisaatioiden veto- ja pitovoima työnantajina lisääntyvät. Hanke edistää työelämän jatkuvaa oppimista ennakoivasti ja joustavasti myös digitaalisia ratkaisuja hyödyntäen. Hankkeen avulla Kainuun koulutustarjonta, toteuttamistavat sekä maakunnallinen yhteistyö ja osaaminen kehittyvät sekä monipuolistuvat. Tavoitteena on luoda verkosto ja yhteistyömalli alueen koulutusorganisaatioiden ja viranomaistoimijoiden välille työelämässä tarvittavan täydentävän osaamisen kehittämiseksi. Tärkeää on tunnistaa, millaista täydentävää osaamista voidaan yhdessä tuottaa organisaatioiden henkilöstölle. Hankkeen kohderyhmänä ovat Kainuun hyvinvointialue (Kainuun HVA) akuutin ja pelastuksen palvelujen ammattilaiset (lähinnä ensihoito ja pelastus). Kainuun alueen turvallisuudesta vastaavat muut viranomaistoimijat, joilla on tarvetta sosiaali- ja terveydenhuollon täydentävän osaamisen kehittämiselle, Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) sosiaali- ja terveys -osaamisalan opetushenkilöstö ja opiskelijat ja Kainuun ammattiopiston (KAO) sosiaali, terveys- ja turvallisuusalan opetushenkilöstö ja opiskelijat. Näiden toimijoiden palvelua kehittämällä hyöty siirtyy loppukäyttäjille eli Kainuussa asuville ja näitä palveluita Kainuussa käyttäville ihmisille. Uutuusarvo nykytilaan nähden on valtakunnallisesti ainutlaatuinen työelämän ja koulutusorganisaatioiden verkostomaisen yhteistyömalli, joka toimii vaikuttavasti ja asiakaslähtöisesti. Vastaavanlaista yhteistoimintamallia ei näin kattavasti alueen toimijoiden näkökulmasta ole vielä kansallisesti olemassa. Kainuun alueellinen koulutusyhteistyömalli voi hankkeen kautta luoda uusia käytänteitä ja yhteistyön toimintamalliehdotuksia myös valtakunnalliseen keskusteluun. Kustannustehokas ja työelämän resursseja säästävä koulutuksen yhteistoimintamalli nähdään esimerkillisenä avauksena tästä; on tärkeää tunnistaa, mitkä ovat ne koulutukset, jotka voidaan yhdessä järjestää. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet toteutetaan neljän työpaketin kautta; Työpaketti 1. Alueen sosiaali- ja terveydenhuollon sekä pelastuksen osaamisen täydentämisen nykytilan ja täydentävän osaamisen tarpeiden kartoitus , Työpaketti 2. Moniammatillisen verkostomaisen yhteistyömallin rakentaminen , Työpaketti 3. Sosiaali- ja terveydenhuollon ja pelastuksen täydentävän osaamisen pilotoitavaksi valittujen koulutuksien järjestäminen ja toteuttaminen, vaikuttavuuden arviointi sekä koulutustarjonnan jatkuvuuden varmistaminen .Työpaketti 4. Hallinnointi ja viestintä Hankkeen tuloksena syntyvä koulutusverkosto jatkaa toimintaa myös hankkeen jälkeen ja voi jatkossa tuottaa lisää täydentävää osaamista Kainuun alueella, toimimalla monipuolisena yhteistyöverkostona. KAMK jatkaa hankkeen jälkeen koulutusverkoston koordinointivastuuta ja kutsuu koolle verkoston avainhenkilöt vähintään kaksi kertaa vuodessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439827","2021FI16FFPR001_A91965","Investment in a new tourist resort","Investointi uuteen matkailukohteeseen","Finland","19/05/2025","31/12/2026",60,2590718,"EUR",1554431,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433460","67.853939195514,23.804191054512",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_498","Muonio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project will invest in construction of a new tourist resort.","Hankkeella investoidaan uuden matkailukohteen rakentamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437899","2021FI16FFPR001_A90010","Empathetic Daycare Center","Empaattinen Päiväkoti","Finland","11/04/2022","31/12/2023",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433251","61.45279268491,23.36955886651",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_536","Nokia",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The company is developing a service concept based on information visualization and information management.","Yritys kehittää tiedon visualisointiin ja tiedolla johtamiseen perustuvan palvelukonseptin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440315","2021FI16FFPR001_J10440","Jukolux internationalization, preliminary study project and internationalization plan","Jukolux kansainvälistyminen, esiselvityshanke ja kansainvälistymissuunnitelma","Finland","01/03/2024","28/02/2025",70,48301,"EUR",33811,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433405","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The goal of the project is to gain an understanding of how to operate in new target markets as well as additional information on how it would be worthwhile to export our new product and services to the markets of, for example, Holland, Norway, Germany, Italy, Spain, etc.","Hankkeen tavoite on saada ymmärrystä, kuinka uusilla kohdemarkkinoilla toimitaan sekä lisätietoa kuinka uutta tuotettamme ja palveluitamme kannattaisi viedä esimerkiksi Hollannin, Norjan, Saksan, Italian ja Espanjan ym. markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438063","2021FI16FFPR001_A90174","Development of prefabricated modules to gabions","Utveckling av prefabricierade moduler","Finland","18/03/2022","01/08/2023",60,28716,"EUR",17230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433415","63.6744703,22.7055385",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Development of prefabricated modules to gabions","Utveckling av prefabricerade moduler för gallerkorgar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439055","2021FI16FFPR001_A91191","Development of bullet and blast-resistant pressure wave glasses and electromagnetic interference glasses with thinner structures","Luodinsuoja ja räjähdyksen paineaaltolasien ja häiriönsuojalasien kehittäminen ohuempana rakenteena.","Finland","12/04/2024","11/07/2025",60,112500,"EUR",67500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433897","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The company's project aims to develop lightweight bulletproof and blast-resistant glass, as well as electromagnetic interference glass, using flat laminated safety glass or curved laminated safety glass as the materials. Additionally, heated electric glasses will be investigated as an added layer. The company's machinery and staff expertise enable the development of new products, utilizing raw materials from various suppliers and research results. As part of the product development process, testing is conducted at accredited laboratories, including test firings and various tests, along with material and manufacturing research at the factory. Successful glass manufacturing requires thorough structural testing, test series, and official approvals meeting both EU and national standards. This is crucial to ensure the product meets high-quality, safety, and optical standards. Using glass as a protective material provides transparency, but it is inherently heavy. This weight must be carried in personal protective equipment, while in vehicle protection, weight-saving glass enables carrying more fuel or ammunition. Lighter weight in structures allows for thinner structures in doors, windows, and wall structures. The final product serves customers beyond the defense industry, including the shipbuilding and automotive industries. Applications also extend to high-security buildings such as prisons, police stations, embassies, and others, as well as personal protection in security and law enforcement. Some of the future products are not available in bent forms on EU or international markets, suggesting potential use in other sectors such as the electrical industry, control rooms, large data centers, etc. The product's purpose can be further expanded by customizing them to meet customer requirements.","Yrityksen hankkeen tavoitteena on kehittää kevennetyt luodinsuoja ja räjähdyksen suoja-ja paineaalto lasit, sekä häiriönsuojalasit, kun materiaalina ovat tasomaiset laminoidut turvalasit tai kaarevat laminoidut turvalasit. Lisäksi tutkitaan näihin kerroksena liitettäviä lämmitettäviä sähkölaseja. Yrityksen konekanta ja henkilöstön osaaminen mahdollistavat uusien tuotteiden kehittämisen. Käytössä ovat eri materiaalitoimittajien raaka-aineet ja osa tutkimustuloksista. Osana tuotekehitystyötä ovat testaus akkreditoidussa laboratoriossa, koeammunnat sekä erilaiset testit ja tehtaan materiaali-ja valmistustutkimus. Onnistuneen lasituotteen valmistus edellyttää rakenteiden perusteellista testausta, koesarjoja, viranomaishyväksyntiä sekä EU:n että kansallisten tandardien täyttäviä ominaisuuksia. Tämä on tärkeää, jotta tuote saavuttaa korkean laatutason, turvallisuuden sekä optisen laatutason edellytävät vaatimukset. Lasi suojausmateriaalina mahdollistaa läpinäkyvyyden, mutta lasille luonteenomaista on korkea paino. Tämä paino joudutaan henkilönsuojaimissa kantamaan mukana, ajoneuvosuojauksessa painosäästö laseissa mahdollistaa suuremman polttoaine tai asemäärän kuljettamisen. Rakenteissa kevyempi paino mahdollistaa ohuemmat rakenteet ovissa, ikkunoissa ja seinärakenteissa. Lopulliselle tuotteelle asiakkaana ovat puolustusteollisuuden lisäksi laiva-ja ajoneuvoteollisuudessa, käyttökohteita ovat myös korkean turvaluokituksen rakennukset, kuten vankilat, poliisi, suurlähetystöt ym, henkilösuojauksessa vartiointi-ja poliisialalla. Osaa tulevista tuotteista ei ole taivutettuina saatavilla EU tai kansainvälisillä markkinoilla, joten mahdollisuus myös muiden alojen käyttökohteissa mm. sähköala, valvomot, suuret tietokone keskukset jne. tuotteiden käyttötarkoitusta voidaan lisätä myös räätälöimällä tuotteet asiakkaan vaatimusten mukaisiksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437597","2021FI16FFPR001_A81654","INKA - Strengthening SMEs' Innovation and Growth Potential in Internationalizing Ecosystems","INKA - Pk-yritysten Innovaatioiden ja Kasvuedellytysten Vahvistaminen Kansainvälistyvissä Ekosysteemeissä","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,129956,"EUR",77974,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The key actions of the National RDI (Research, Development, and Innovation) Roadmap focus on strengthening centers of expertise, ecosystems, and the role of the public sector as a promoter of innovation activities. The national goal is to especially encourage SMEs to increase their RDI investments and to foster cooperation with research institutions. However, the RDI intensity of SMEs remains low: only about 7% of SMEs are actively involved in innovation development. This poses significant challenges for increasing the RDI intensity of the SME sector. Nevertheless, the goal of the National RDI Roadmap is to achieve an RDI expenditure share of 4% of GDP by 2030. The RDI Roadmap of South Savo has identified that the region's RDI services appear difficult for companies to access. The practical problem is that the existing RDI services are not sufficiently easily or timely available to support SMEs' innovation and commercialization processes. As a solution, the regional RDI Roadmap proposes the development of service guidance for companies and tailored RDI support, so that RDI services become more accessible to innovation-potential companies in the region. Universities of applied sciences possess significant RDI expertise and shared-use RDI infrastructures that support the improvement of the competitiveness of the SME sector. However, companies do not sufficiently utilize the RDI services and shared RDI infrastructures offered by universities of applied sciences in their innovation activities and commercialization projects. The INKA project aims to address this challenge by providing SMEs with effective and accessible RDI services that can be used across regions, specifically supporting the identification of innovations and their refinement into commercial products and services. The main action of the project is to create a cross-regional, user-friendly innovation corridor that enables the utilization of universities of applied sciences' RDI resources in SMEs' innovation and commercialization processes, covering all stages from idea to market entry. SMEs particularly need support at the early stages of the innovation process: in the customer-oriented development of business concepts and the commercialization of innovations. The result of the project will be a more efficient and user-centered cross-regional RDI service model that enables more flexible and timely support for SMEs' innovation activities. The processes and practices of the service model will be documented and published to ensure broad applicability. The concrete results of the project will include: 1. An innovation corridor that facilitates cross-regional collaboration between the DIHs (Digital Innovation Hubs) orchestrated by Xamk and LAB. This sustainable and evolving innovation corridor will support both inter-regional cooperation and the commercialization of SMEs' innovations. 2. Tailored RDI services to support SMEs' innovation activities. RDI services tailored to the needs of SMEs have been developed and tested, providing companies with support from the beginning to the end of the innovation process. 3. Improved service guidance for companies toward RDI services and activities. In the future, SMEs will receive better guidance to RDI and DIH services, increasing the utilization rate of these services and supporting the growth of RDI intensity in regional companies. 4. Long-term RDI support for SMEs. The developed services will be integrated into the permanent operations of the DIHs, enabling long-term support for SMEs.","Kansallisen TKI-tiekartan keskeisinä toimina on vahvistaa osaamiskeskittymiä, ekosysteemejä sekä julkisen sektorin roolia innovaatiotoiminnan edistäjänä. Kansallisena tavoitteena on erityisesti kannustaa pk-yrityksiä lisäämään TKI-investointejaan ja kehittämään yhteistyötä tutkimuslaitosten kanssa. Pk-yritysten TKI-intensiteetti on kuitenkin edelleen matala: vain noin 7 % pk-yrityksistä on aktiivisesti mukana innovaatioiden kehittämisessä. Tämä asettaa merkittäviä haasteita pk-sektorin TKI-intensiteetin kasvattamiselle. Kansallisen TKI-tiekartan tavoitteena on kuitenkin saavuttaa 4 % BKT-osuus TKI-menoista vuoteen 2030 mennessä. Etelä-Savon TKI-tiekartassa on tunnistettu, että alueen TKI-palvelutarjonta näyttäytyy yrityksille vaikeasti lähestyttävänä. Käytännön ongelmaksi muodostuu, etteivät olemassa olevat TKI-palvelut ole pk-yritysten innovaatio- ja kaupallistamisprosessin näkökulmasta riittävän helposti ja oikea-aikaisesti saavutettavissa. Ratkaisuksi maakunnallisessa TKI-tiekartassa ehdotetaan yritysten palveluohjauksen ja yrityskohtaisen TKI-tuen kehittämistä siten, että TKI-palvelut olisivat nykyistä saavutettavampia alueen innovaatiopotentiaalisille yrityksille. Ammattikorkeakouluilla on merkittävää TKI-osaamista ja yhteiskäyttöiseksi soveltuvia TKI-infrastruktuureja, jotka tukevat pk-sektorin kilpailukyvyn parantamista. Yritykset eivät kuitenkaan hyödynnä riittävästi ammattikorkeakoulujen tarjoamia TKI-palveluja ja yhteiskäyttöisiä TKI-infrastruktuureja omassa innovaatiotoiminnassaan ja kaupallistamisprojekteissaan. INKA-hanke pyrkii vastaamaan tähän haasteeseen kehittämällä ja tarjoamalla pk-yrityksille tehokkaita ja saavutettavia ylimaakunnallisesti hyödynnettävissä olevia TKI-palveluita, jotka tukevat erityisesti innovaatioiden tunnistamista ja niiden jalostamista kaupallisiksi tuotteiksi ja palveluiksi. Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä on luoda ylimaakunnallinen, yrityksille helppokäyttöinen innovaatiosilta (innovation corridor), joka mahdollistaa ammattikorkeakoulujen TKI-resurssien hyödyntämisen pk-yritysten innovaatio- ja kaupallistamisprosesseissa kattaen prosessin kaikki vaiheen ideasta aina markkinoille pääsyyn saakka. Pk-yritykset tarvitsevat tukea erityisesti innovaatioprosessin alkuvaiheessa: liiketoimintakonseptien asiakaslähtöisessä kehittämisessä ja innovaatioiden kaupallistamisessa. Hankkeen tuloksena syntyy tehokkaampi, käyttäjälähtöisempi ja skaalautuva ylimaakunnallinen TKI-palvelumalli, joka mahdollistaa pk-yritysten innovaatiotoiminnan tukemisen entistä joustavammin ja oikea-aikaisemmin. Palvelumallin prosessit ja käytännöt kuvataan ja julkaistaan, jotta ne olisivat laajasti hyödynnettävissä ja skaalattavissa eri toimijoiden ja erityisesti pk-yritysten TKI-toiminnan tueksi. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy: 1. Innovaatiosilta, joka mahdollistaa ylialueellisen yhteistyön Xamkin ja LABin orkesteroimien DIH:en välille. Kestävä, kehittyvä ja skaalautuva innovaatiosilta tukee sekä alueiden välistä yhteistyötä että pk-yritysten innovaatioiden kaupallistamista. 2. Räätälöidyt TKI-palvelut pk-yritysten innovaatiotoiminnan tueksi. On kehitetty ja testattu pk- yritysten tarpeisiin sovitettuja TKI-palveluita, jotka tukevat yrityksiä innovaatioprosessin alusta loppuun. 3. Eteläsavolaisten yritysten palveluohjaus TKI-palveluihin -ja toimintaan on parantunut. Jatkossa pk-yritykset saavat parempaa ohjausta TKI- ja DIH-palveluihin, mikä lisää palveluiden käyttöastetta ja tukee alueiden yritysten TKI-intensiteetin kasvattamista. 4. Pitkäaikainen TKI-tuki pk-yrityksille. Kehitetyt palvelut integroidaan osaksi DIH:en pysyvää toimintaa, mikä mahdollistaa pitkäjänteisen tuen pk-yrityksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436615","2021FI16FFPR001_A80657","Hydrogen economy in the food system","Vetytalouden mahdollisuudet ruokaketjussa -selvityshanke (VEP)","Finland","01/02/2023","31/07/2025",60,119720,"EUR",71832,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Currently, hydrogen economy has been under discussion in many European countries. The hydrogen economy has been talked about for a long time, but so far it has not developed into a mainstream. However, the situation is changing as the EU aims to become the first climate neutral continent by 2050. The transition to a low-cost economy directly affects agriculture and food production as well. In the future, hydrogen can be a major source of energy for food production, Hydrogen is a versatile element and therefore energy is not its only use. There are also many opportunities for the chemical refining of hydrogen, such as the production of fertilizers, which is a good thing to be aware of, especially when it comes to reducing dependence on foreign fertilizers and developing a sustainable food chain. Hydrogen can be used as such as a transport fuel, in industrial processes or even in food industry. Hydrogen can also be used in the production of food packaging plastics and steel.Hydrogen offers an interesting alternative to making more durable fertilizers. It is therefore essential to ask whether there are more sustainable production methods and cheaper resources for the production of nitrogen fertilizers. There is currently a lot of wind power planned in the region of Southern Ostrobothnia that can be used to produce cheap and renewable green hydrogen. In addition, a significant number of photovoltaic parks are planned in the area especially on cutaway peatlands. In the current global situation, it is important to find out whether the self-sufficiency of domestic energy and nitrogen fertilizers can be increased. The aim of the project is to find out whether, in the current global situation, domestic self-sufficiency in energy and nitrogen fertilizers can be increased through hydrogen production. The project will carry out background studies on the potential and role of the hydrogen economy in the food chain, pilot hydrogen production and draw up a roadmap for the transition of the food chain to a hydrogen economy in South Ostrobothnia by 2030.","Vetytalous on kovassa nosteessa Euroopan unionissa vihreän siirtymän ja Ukrainan sodan johdosta. Vetytaloutta kehitetään huomattavilla summilla esimerkiksi Keski-Euroopassa ja se on nostettu tärkeänä asiana esille, kun riippuvuutta venäläisestä tuontienergiasta vähennetään osana komission REPowerEU -esitystä. Vetytaloudesta on puhuttu pitkään, mutta toistaiseksi se ei ole kehittynyt valtavirraksi. Tilanne on kuitenkin muuttumassa, sillä EU pyrkii ensimmäiseksi ilmastoneutraaliksi maanosaksi vuoteen 2050 mennessä, ja tässä tavoitteessa vedyllä on iso rooli. Vihreään vetytalouteen eli uusiutuvilla resursseilla tuotetun vedyn käyttöön siirtyminen koskettaa suoraan maataloutta ja ruoantuotantoa. Vety voi tulevaisuudessa toimia merkittävänä energianlähteenä ruoantuotannossa ja korvata siten fossiilisia polttoaineita. Vety on monipuolinen alkuaine ja siksi energia ei ole sen ainoa käyttökohde. Vedyn kemialliseen jalostamiseen liittyy myös monia mahdollisuuksia, kuten lannoitteiden valmistaminen, mikä on hyvä tunnistaa, kun halutaan vähentää riippuvuutta ulkomaisista lannoitteista sekä kehittää kestävää ruokaketjua. Vetyä voidaan käyttää sellaisenaan liikenteen polttoaineena, teollisuuden prosesseissa tai jopa ruoan valmistamisessa. Vetyä voidaan hyödyntää myös elintarvikepakkausmuovien ja teräksen valmistuksessa. Vety tarjoaa mielenkiintoisen vaihtoehdon kestävämpien lannoitteiden valmistamiseen. Onkin keskeistä kysyä, löytyisikö typpilannoitteiden valmistamiseen kestävämpiä tuotantotapoja ja halvempia resursseja. Etelä-Pohjanmaan alueella on tällä hetkellä suunnitteilla paljon tuulivoimaa, jota voidaan käyttää halvan ja uusiutuvan vihreän vedyn tuotantoon. Lisäksi alueella on suunnitteilla merkittävä määrä myös aurinkosähköpuistoja, varsinkin turvetuotannosta poistuville alueille. Hankkeen tarkoituksena on selvittää, voidaanko nykyisessä maailmantilanteessa nostaa kotimaista energia- ja typpilannoiteomavaraisuutta vedyntuotannon avulla. Hankkeessa tehdään taustaselvityksiä vetytalouden potentiaalista, roolista ruokaketjussa, pilotoidaan vedyntuotantoa sekä laaditaan ruokaketjun vetytalouteen siirtymisen tiekartta Etelä-Pohjanmaalle vuoteen 2030."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442645","2021FI16FFPR001_S31219","APPI - Adult Basic Skills Badge Piloting in adult education colleges","APPI- Aikuisten perustaitojen osaamismerkkien pilotointi kansanopistoissa","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,95090,"EUR",57054,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435903","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The objectives of the APPI - Adult Basic Skills Badge Piloting in adult education colleges project are: 1) To respond to the skills needs arising from changes in working life and to raise the level of skills by developing competence-based education in the field of liberal adult education. 2) To support the participation of vulnerable and underrepresented groups in continuous learning through the strengthening of basic skills and increased self-confidence and experiences of success. 3) To positively influence the solution of the mismatch problem by developing a wide national and local skills network cooperation and to improve the accessibility of education by forming customer guidance paths with local skills networks to reach target groups with weak basic skills and low education levels. 4) To create educational material for competence-based education for selected KAPOS badges and to ensure continuity in the organization of badge education in folk high schools after the project. The objectives set for the project are responded to with the following work packages and pilots: WORK PACKAGE 1. Strengthening the competence of the teaching staff of folk high schools in relation to badge education and sharing good practices. WORK PACKAGE 2. Developing seeking activities in local skills networks and forming customer guidance paths. WORK PACKAGE 3. Developing national basic skills education packages through teaching content, artificial intelligence badge and the creation of a common operating model for folk high schools, and ensuring the accessibility and clarity of the material. WORK PACKAGE 4. Piloting the introduction of selected KAPOS badges. Pilot 1. Independent performance on the competence path. Pilot 2. Guided performance on the competence path. Pilot 3. Recognition of prior learning on the competence path. The main target group of the project are vulnerable individuals who are underrepresented in education and have a weak educational background. The target group includes young people and others in a weak labor market position, such as long-term unemployed, immigrants, aging people, and young people who are between work and education and those in work who have weak basic skills and whose staying in working life is desired to be supported. In addition to the above, the target group includes the teaching staff of folk high schools, whose competence related to the organization of badge education is strengthened by the project. The project has a particular impact on the development of the conditions for continuous learning of vulnerable individuals and those with a low educational background by strengthening the self-confidence and basic skills of the target group and giving experiences of success from completing badges. The project contributes positively to the solution of the mismatch problem by developing a wide national and local skills network cooperation and by including organizations etc. working with the target groups in the network. Indirectly, the employment of the target group is supported by improved basic skills. The project is implemented by Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry, Alkio-opiston Kannatusyhdistys ry, Kainuun Opisto Oy, Kirkkopalvelut ry / STEP-koulutus, Pohjois-Savon Kansanopistoseura ry and Rovalan Setlementti ry/Rovala-Opisto. To reach the national folk high school network, the project cooperates with Suomen Kansanopistoyhdistys. Locally, the project implementers cooperate with local partners to reach the target group with weak basic skills. Partners include organizations, TE services and employment areas as well as municipalities, Skills Centers and other adult guiding bodies, social and health care actors, parishes and workplaces.","APPI- Aikuisten perustaitojen osaamismerkkien pilotointi kansanopistoissa –hankkeen tavoitteina on: 1) vastata työelämän muutoksista aiheutuviin osaamistarpeisiin sekä osaamistason nostoon kehittämällä vapaan sivistystyön koulutuskentän osaamisperustaista koulutusta 2) tukea haavoittuvassa asemassa olevien ja koulutuksessa aliedustettujen ryhmien osallistumista jatkuvaan oppimiseen perustaitojen vahvistamisen sekä kehittyneen itseluottamuksen ja saatujen onnistumisen kokemusten kautta 3) vaikuttaa myönteisesti kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen kehitettävällä laajalla valtakunnallisella ja paikallisella osaamisverkostoyhteistyöllä sekä parantaa koulutusten saavutettavuutta muodostamalla paikallisten osaamisverkostojen kanssa asiakasohjauspolkuja heikot perustaidot ja matalan koulutustason omaavien kohderyhmien saavuttamiseksi 4) luoda koulutusmateriaalia valittujen KAPOS-merkkien osaamisperustaisia koulutuksia varten ja varmistaa jatkuvuus osaamismerkkikoulutusten järjestämisessä kansanopistoissa hankkeen jälkeen Hankkeelle asetettuihin tavoitteisiin vastataan seuraavin työpaketein ja pilotein: TYÖPAKETTI 1. Kansanopistojen opetushenkilöstön osaamisen vahvistaminen osaamismerkkikoulutuksiin liittyen sekä hyvien käytäntöjen jakaminen TYÖPAKETTI 2. Hakevan toiminnan kehittäminen paikallisissa osaamisverkostoissa sekä asiakasohjauspolkujen muodostaminen TYÖPAKETTI 3. Kansallisten perustaitojen koulutuskokonaisuuksien kehittäminen opetussisältöjen, tekoäly-osaamismerkin ja kansanopistojen yhteisen toimintamallin luomisen sekä materiaalin saavutettavuuden ja selkeäkielisyyden varmistamisen kautta TYÖPAKETTI 4. Valittujen KAPOS-osaamismerkkien käyttöönoton pilotointi Pilotti 1. Itsenäinen suorittamisen osaamispolulla Pilotti 2. Ohjatun suorittamisen osaamispolulla Pilotti 3. Aiemman osaamisen tunnistavalla osaamispolulla Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat haavoittuvassa asemassa olevat koulutuksessa aliedustetut henkilöt, joilla on heikko koulutustausta. Kohderyhmää ovat mm. nuoret ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat, kuten pitkäaikaistyöttömät, maahanmuuttajat, ikääntyvät sekä nuoret, jotka ovat työn ja koulutuksen välissä ja työssä olevat, joilla on heikot perustaidot ja joiden pysymistä työelämässä halutaan tukea. Edellä mainittujen lisäksi kohderyhmään kuuluu kansanopistojen opetushenkilöstö, joiden osaamismerkkikoulutusten järjestämiseen liittyvää osaamista hankkeella vahvistetaan. Hankkeella vaikutetaan erityisesti haavoittuvassa asemassa olevien ja matalan koulutustaustan omaavien jatkuvan oppimisen edellytysten kehittymiseen vahvistamalla kohderyhmän itsevarmuutta ja perustaitoja antaen onnistumisen kokemuksia osaamismerkkien suorittamisesta. Hanke vaikuttaa osaltaan myönteisesti kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen kehitettävällä laajalla valtakunnallisella ja paikallisella osaamisverkostoyhteistyöllä sekä kohderyhmien parissa työskentelevien järjestöjen yms. verkostoon mukaan ottamisen myötä. Välillisesti tuetaan kohderyhmän työllistymistä kehittyneiden perustaitojen myötä. Hanketta toteuttavat Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry, Alkio-opiston Kannatusyhdistys ry, Kainuun Opisto Oy, Kirkkopalvelut ry / STEP-koulutus, Pohjois-Savon Kansanopistoseura ry ja Rovalan Setlementti ry/Rovala-Opisto. Valtakunnallisen kansanopistoverkoston tavoittamiseksi hankkeessa tehdään yhteistyötä Suomen Kansanopistoyhdistyksen kanssa. Paikallisesti hanketoteuttajat tekevät yhteistyötä paikallisten yhteistyökumppaneiden kanssa heikot perustaidot omaavien kohderyhmän tavoittamisessa. Yhteistyökumppaneita ovat järjestöt, työllisyysalueet sekä kunnat, Osaamiskeskukset ja muut aikuisia ohjaavat tahot, sote-toimijat, seurakunnat ja työpaikat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441617","2021FI16FFPR001_S30167","Improving the framework conditions and capacities of social enterprises and their ecosystems","Yhteiskunnallisten yritysten liiketoimintaedellytysten parantaminen","Finland","01/09/2023","31/12/2027",60,354007,"EUR",212404,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435712","64.7802687,26.9847699",138,"Support for social economy and social enterprises",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Social enterprises and other social economy actors produce innovations that tackle ecological issues and develop circular economy, vitality of regions and social and healthcare services while also react to the changes of the labour market. These innovations are a vital part of our society. According to the Strategy for Social Enterprises, social enterprises have needs that are not recognised in common business strategies, policy papers, business support services or funding systems. Therefore there is a need for actions that improve the business capacities and framework conditions of social enterprises, while also raise awareness of the operating model and improve its visibility. The coordination project will co-operate with the Centre of Expertise for Social Enterprises on a structural level and eventually the coordination project will continue the work of the Centre in implementing the Strategy for Social Enterprises. The task of the coordination project is to gather together all actors and projects working among social businesses and social economy in order to build a coherent and strong network that can coordinate and facilitate data, statistics, knowledge, skills, results and action. The main goal is to strengthen regional ecosystems of social economy, that include social enterprises and other social economy actors like educational establishments, non-governmental organisations, investors and public officials. This will enable creation of new social innovations and operating models as well as their spreading. The goals of the project are: 1) Increasing the number of social enterprises and their business and impact-related competences 2) Supporting the creation of social innovations 3) Strengthening the evaluation and impact assessment skills 4) Supporting local and regional social economy actors and their network 5) Boosting the employment of people who are partially incapacitated or otherwise disadvantaged in the labour market 6) Strengthening the network of national and international actors and forwarding data between them, especially EU-data 7) Production and accumulation of data and statistics regarding social economy 8) Raising awareness of the social enterprise model and improve its visibility. With the coordination project business capacities of entrepreneurs will increase, new social enterprises and business activities will be born, as well as new social innovations that spread also in an international network. Additionally the project will produce the first ever Finnish handbook of development of social innovation and its securing, scaling and funding. Thanks to this project, the capacities of enterprises, business advisors and other employment and social economy actors will increase. There will also be a national implemented plan for the EU Social Economy Action Plan. The project gathers knowledge, data and best practice -models regarding the employment of people who are partially incapacitated or otherwise disadvantaged in the labour market and therefore the project will create internationally comparable statistics about social entrepreneurship in Finland while also creating a systematic practice model to gather knowledge and data. This will allow the policy makers to make informed decisions and it will furthermore develop social economy. While the capacities of social enterprises will increase and well-functioning operating models spread even further, work will become more accessible for people who are partially incapacitated and employment rates will become higher. The project will also respond to the current issue of employee allocation in Finland, where the education and skills of unemployed persons do not correspond with the needs of employment sectors with labour shortage.","Yhteiskunnallisten yritysten ja muiden yhteisötalouden toimijoiden tuottamat innovaatiot ekologisiin kysymyksiin, kiertotalouteen, alueiden elinvoimaisuuteen, sosiaali- ja terveyspalvelualalle sekä työmarkkinoiden murrokseen ovat olennainen voimavara yhteiskunnalle. Yhteiskunnallisten yritysten strategian mukaan yhteiskunnallisilla yrityksillä on kuitenkin tarpeita, joita ei tunnisteta yleisissä yritystoimintaa tukevissa strategioissa, politiikkaohjelmissa eikä yrityspalvelu- ja rahoitusjärjestelmässä. Tarvitaan toimenpiteitä, jotka lisäävät sektorin liiketoiminta- ja vaikuttavuusosaamista sekä tunnettuutta. Koordinaatiohanke toteuttaa osaltaan yhteiskunnallisten yritysten strategiaa, jonka tarkoituksena on parantaa yhteiskunnallisten yritysten toimintaedellytyksiä, lisätä uusien yhteiskunnallisten yritysten määrää sekä kehittää niiden osaamista. Yksi strategian keskeisimmistä tavoitteista on työllistää osatyökykyisiä ja muuten vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia. Koordinaatiohanke tekee tiivistä rakenteellista yhteistyötä Yhteiskunnallisten yritysten osaamiskeskuksen (YYO) kanssa, ja osaamiskeskuksen rahoituksen päättyessä jatkaa osaltaan sen työtä yhteiskunnallisten yritysten strategian toimeenpanossa. Koordinaatiohankkeen tehtävänä on koota yhteiskunnallisen yrittäjyyden ja yhteisötalouden liiketoimintaosaamisen parantamisen teemassa työskentelevät toimijat ja hankkeet yhtenäiseksi verkostoksi, ja milloin tarkoituksenmukaista verkostoiksi, jolloin tietoa, toimintaa ja tuloksia saadaan koottua ja koordinoitua. Tavoitteena on vahvistaa yhteiskunnallisten yritysten ja yhteisötalouden alueellisesti toimivia ekosysteemejä, joihon yritysten lisäksi kuuluu muita yhteisötalouden toimijoita, oppilaitoksia, yhdistystoimijoita, rahoittajia ja viranomaisia. Tämä mahdollistaa vaikuttavien toimintamallien ja sosiaalisten innovaatioiden syntymisen ja levittämisen. Hankkeet tavoitteet ovat: 1) Uusien yhteiskunnallisten yritysten ja yrittäjyyden sekä siihen liittyvän liiketoimintaosaamisen lisääminen 2) Yhteiskunnallisissa yrityksissä sekä yhteisötaloudessa syntyvien sosiaalisten innovaatioiden edistäminen 3) Arviointi- ja vaikuttavuusosaamisen lisääminen 4) Alueellisten ja paikallisten toimijoiden osaamisen ja verkostoitumisen edistäminen 5) Osatyökykyisten ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden osaamisen lisääminen ja työllistyminen 6) Kotimaisen ja kansainvälisen verkostoyhteistyön lisääminen ja kansainvälisten organisaatioiden, erityisesti EU-tiedon välittäminen Suomeen 7) Yhteiskunnallisiin yrityksiin liittyvän tiedon koonti ja tuottaminen 8) Yhteiskunnallisen yrittäjyyden ja yhteisötalouden tunnettuuden lisääminen. Hankkeen myötä syntyy uusia yhteiskunnallisia yrityksiä ja liiketoimintoja, yrittäjien liiketoimintaosaaminen lisääntyy ja syntyy uusia sosiaalisia innovaatioita jotka leviävät uusissa, myös kansainvälisissä verkostoissa. Lisäksi hanke tuottaa ensimmäisen suomalaisen käsikirjan sosiaalisten innovaatioiden kehittämisestä, suojaamisesta ja skaalaamisesta sekä rahoittamisesta. Hankkeen ansiosta yritysten, yritysneuvojien, yhteisötalouden toimijoiden ja muiden kohderyhmään kuuluvien osaaminen tulee lisääntymään ja EU:n yhteisötalouden toimintasuunnitelmalle on luotu kansallinen toteuttamissuunnitelma, joka myös jalkautetaan. Hanke kerää ja jakaa tietoa osatyökykyisten henkilöiden työllistymisen hyvistä malleista. Niin ikään hanke synnyttää uutta kansainvälisesti vertailukelpoista tietoa yhteiskunnallisesta yritystoiminnasta Suomessa sekä luo systemaattisen tavan kerätä ja esittää tietoa laajasti hyödynnettäväksi. Tämän myötä tiedon hyödynnettävyys päätöksenteon ja kehittämisen tukena paranee. Yhteiskunnallisten yritysten osaamisen lisääntyessä ja hyvien toimintamallien levitessä osatyökykyisten henkilöiden työllistyminen helpottuu ja työllisyys paranee. Hanke vastaakin osaltaan myös työllisyyden kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen sekä digi-vihreän siirtymän edistämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441606","2021FI16FFPR001_S30156","Strong daily life","Vahva arki- arjen sankarit ravitsemusterveyden ja terveellisten elintapojen edistäjänä","Finland","01/03/2023","30/04/2026",60,217987,"EUR",130792,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433042","65.0076252,25.5180849",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In Northern Ostrobothnia, the long-term trend of poverty has been rising since 2014 (Diak, Poverty in Finland). The problems related to poverty accumulate for population groups in a vulnerable position and at risk of social exclusion. Problems appear e.g. as unhealthy lifestyles, lower ability to work and function, and long-term unemployment. The corona pandemic has further weakened the situation. The goal of the project is to reach people who are in a vulnerable position and at risk of social exclusion. Collaboration on multi-functional network aims to develop for them a model of lifestyle guidance that supports their work and functional capacity, and thus promote their employment opportunities. In addition, the goal is to improve the skills of rehabilitative work activities professionals and social rehabilitation professionals in lifestyle guidance. The model that is being developed in this project, will be build as part of the Northern Ostrobothnia well being services county’s model and services, that aim to increase the ability of work. The goal is to develop multi-functional cooperation. Cooperation is carried out with professionals from rehabilitative work and social rehabilitation, employment services, sports services and social and health services and organizations. The project's operation will take into account the changing operating environment, as the Northern Ostrobothnia welfare area well being services county will start in early 2023 and employment services organizing responsibility will be transferred to municipalities in early 2024. The project aims to support the work and functional capacity of people who are in a vulnerable position and at the risk of social exclusion. Sufficient and proper support encourages the transition to work and education paths and helps to integrate the society. Employment is also being supported through information sessions that are a part of the coaching. In addition the project charts the possibilities of competence marks in promoting employment. As a result of the project the lifestyle management guidance skills of the professionals is being developed. They receive new tools and methods which they can utilize. Co-operation improves as the rehabilitative work activities professionals and social rehabilitation professionals become as a part of the already excisting, regional network of lifestyle guidance professionals. The result of the project is a Well being Into Everyday Life -coaching, that is based on the group activity models developed in the Everyday heroes, men in shape and on the path to employment project (S21866) implemented in 2020-2022. This coaching is implemented in face-to-face groups and as online coaching. Online coaching utilizes existing digital platforms and applications, e.g. Omaolo and Terveyskylä. By offering both local and online coaching, equal accessibility of the service is ensured and the service that best suits everyone is enabled. Online coaching will be connected to the electronic counseling and transaction platform of the North Ostrobothnia well being services county welfare area, making it part of a wider service offering. Other results of the project are a service tray for lifestyle guidance, a training tray for professionals in lifestyle guidance and a multi-functional cooperation network for lifestyle guidance.","Pohjois-Pohjanmaalla huono-osaisuuden pitkäaikainen trendi on ollut nouseva vuodesta 2014 (Diak, huono-osaisuus Suomessa). Huono-osaisuuteen liittyvät ongelmat kasautuvat haavoittuvassa asemassa ja syrjäytymisriskissä oleville väestöryhmille. Ongelmat näyttäytyvät mm. epäterveellisinä elintapoina, heikompana työ- ja toimintakykynä sekä pitkäaikaistyöttömyytenä. Koronapandemia on heikentänyt entisestään tilannetta. Hankkeen tavoitteena on saavuttaa haavoittuvassa asemassa ja syrjäytymisriskissä olevia henkilöitä ja kehittää heille yhdessä monitoimijaisen verkoston kanssa työ- ja toimintakykyä tukeva elintapaohjauksen toimintamalli sekä siten edistää heidän työllistymismahdollisuuksiaan. Lisäksi tavoitteena on parantaa kuntouttavan työtoiminnan ja sosiaalisen kuntoutuksen ammattilaisten osaamista elintapaohjaamisessa ja ravitsemusterveyden edistämisessä. Tässä hankkeessa kehitettävä toimintamalli rakennetaan osaksi Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen työkyvyn tuen toimintamallia ja palveluja. Tavoitteena on kehittää monitoimijaista yhteistyötä. Yhteistyötä tehdään kuntouttavan työtoiminnan, sosiaalisen kuntoutuksen, TE- ja työllisyyspalvelujen, liikuntapalvelujen sekä sosiaali- ja terveyspalvelujen ja järjestöjen ammattilaisten kanssa. Hankkeen toiminnassa huomioidaan muuttuva toimintaympäristö Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen käynnistyessä vuoden 2023 alussa ja TE-palvelujen siirtyessä kuntien järjestämisvastuulle vuoden 2024 alussa. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan haavoittuvassa asemassa ja syrjäytymisriskissä olevien henkilöiden työ- ja toimintakykyä. Riittävä, oikeanlainen ja oikea-aikainen tuki edistävät siirtymistä työmarkkinoille ja koulutuspoluille sekä kiinnittymistä yhteiskuntaan. Työllistymiseen tarvittavaa osaamista tuetaan työllistymistä edistävillä infoilla, jotka ovat osa työ- ja toimintakykyä tukevaa valmennusta. Lisäksi kartoitetaan mahdollisuutta osaamismerkkien käyttöön työllistymisen edistämisessä. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena ammattilaisten elintapaohjausosaaminen kehittyy. He saavat käyttöönsä uusia työvälineitä ja menetelmiä. Yhteistyö eri toimijoiden välillä paranee, kun kuntouttavan työtoiminnan ja sosiaalisen kuntoutuksen ammattilaiset tulevat osaksi olemassa olevaa, alueellista elintapaohjauksen ammattilaisverkostoa. Hankkeen tuloksena syntyy Hyvinvointia arkeen -valmennus, joka pohjautuu vuosina 2020-2022 toteutetun Arjen sankarit, miehet kuntoon ja työllistymisen polulle -hankkeessa (S21866) kehitettyihin ryhmätoimintamalleihin. Tätä valmennusta toteutetaan lähiryhmissä ja verkkovalmennuksena. Verkkovalmennuksessa hyödynnetään olemassa olevia digitaalisia alustoja ja sovelluksia, esim. Omaolo ja Terveyskylä. Tarjoamalla sekä lähi- että verkkovalmennusta varmistetaan palvelun yhdenvertainen saavutettavuus ja mahdollistetaan jokaiselle parhaiten sopiva palvelu. Verkkovalmennus liitetään Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen sähköisen neuvonnan ja asioinnin alustalle, jolloin se on osa laajempaa palvelutarjontaa. Muita hankkeen tuloksia ovat elintapaohjauksen palvelutarjotin, ammattilaisten elintapaohjauksen koulutustarjotin ja monitoimijainen elintapaohjauksen yhteistyöverkosto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436235","2021FI16FFPR001_A80277","Turku Innovation Centre of Additive Manufacturing, TICAM","Kestävästi lisäävää! - Turun lisäävän valmistuksen osaamisen innovaatiokeskittymä","Finland","01/01/2023","30/09/2025",60,120138,"EUR",72083,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433024","60.4515944,22.2669983",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Sustainable and competitive production requires sufficient research knowledge on the behaviour of new materials and structures under different conditions. To succeed in the global market, SMEs also need stronger design skills and a better understanding of digital tools and platforms. Despite the availability of research knowledge and various digital tools, industrial production still relies heavily on traditional methods and companies' design skills may not necessarily be suited to international markets or future needs. The project will focus on building the skills of SMEs based in Turku that focus on additive manufacturing (i.e. 3D printing). 3D printing is widely used by SMEs based in Turku for machine technology, biomedical and dental technology and applications of bio- and recycled-based materials. However, there is a strong need for skills development in areas such as design. Furthermore, although Turku has nationally significant competence in additive manufacturing, there is still little coordinated action between companies and universities. Thus, there is a strong need for a networked innovation cluster that combines different areas and materials in 3D printing in a versatile way. The project will create Turku Innovation Centre of Additive Manufacturing (TICAM). The innovation cluster will cover the main applications of additive manufacturing in bio- and dental medicine, pharmaceutical industry and machine technology. The project will also deepen the knowledge and understanding of materials and structures used in 3D printing and increase SMEs' digital skills in additive manufacturing. The networked innovation cluster will increase the capacity of SMEs in Turku to operate in international markets, thus increasing the overall competitiveness of SMEs.","Kestävä ja kilpailukykyinen tuotanto edellyttää riittävää tutkimustietoa uusien materiaalien ja rakenteiden käyttäytymisestä eri käyttö- ja kuormitustilanteissa. Globaaleilla markkinoilla menestyminen edellyttää pk-yrityksiltä lisäksi entistä vahvempaa suunnitteluosaamista ja ymmärrystä digitaalisista työkaluista ja alustoista. Vaikka tutkimustietoa ja erilaisia digitaalisia työkaluja on saatavilla, nojataan teollisessa tuotannossa edelleen pitkälti perinteisiin menetelmiin, eikä yritysten suunnitteluosaaminen välttämättä taivu kansainvälisten markkinoiden tai tulevaisuuden tarpeisiin. Kestävästi lisäävä! -hanke keskittyy erityisesti Turussa toimivien lisäävään valmistukseen (eli ns. 3D-tulostamiseen) keskittyvien pk-yritysten osaamisen kasvattamiseen. 3D-tulostusta hyödynnetään turkulaisissa pk-yrityksissä monipuolisesti kone- ja teknologiateollisuudessa, biolääketieteessä ja hammastekniikassa sekä bio- ja kierrätyspohjaisten materiaalien sovelluksissa, mutta esimerkiksi suunnitteluosaamisen kehittämiselle on suuri tarve. Lisäksi vaikka Turusta löytyy valtakunnallisesti merkittävää lisäävän valmistuksen osaamista, on yritysten ja korkeakoulujen välinen koordinoitu toiminta edelleen vähäistä. Verkostomaiselle ja monipuolisesti 3D-tulostamisen eri osa-alueita ja materiaaleja yhdistävälle innovaatiokeskittymälle on siis suuri tarve. Hankkeessa luodaan Turun lisäävän valmistuksen osaamisen innovaatiokeskittymä (Turku Innovation Centre of Additive Manufacturing TICAM). Innovaatiokeskittymä kattaa lisäävän valmistuksen tärkeimmät sovelluskohteet bio- ja hammaslääketieteessä, lääketeollisuudessa sekä kone- ja teknologiateollisuudessa. Hankkeessa syvennetään lisäksi 3d-tulostuksessa käytettävien materiaalien ja rakenteiden tuntemusta ja ymmärrystä sekä kasvatetaan pk-yritysten digitaalista osaamista lisäävään valmistukseen liittyen. Verkostomainen innovaatiokeskittymä lisää turkulaisten pk-yritysten valmiuksia toimia kansainvälisillä markkinoilla ja kasvattaa näin pk-yritysten kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436990","2021FI16FFPR001_A81033","DEFINE innovation ecosystem for security, national defense and crisis resilience solutions","DEFINE turvallisuus, maanpuolustus, kriisikestävyys ja huoltovarmuus -innovaatioekosysteemi","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,335825,"EUR",201495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433148","60.833333333333,24.25",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","DEFINE-project will develop a regional knowledge and innovation ecosystem and a network of joint development for the security, national defense, crisis resilience and security of supply field of solutions. The goal is to form a network of high technology and expertise, which can be joined by companies, educational institutions and other communities and operators in the Kanta-Häme area. The project aims to attract new companies to the Kanta-Häme region - companies which are aware of the business opportunities in the national defense sector and are capable of producing new innovations. In the face of increased global instability, the EU needs to take more responsibility for its own security, increase independence in strategic technology and capacity to act autonomously. The EU made security a priority in its Global Strategy and has been working over the past years to create the conditions for Member States to collaborate more closely with each other on security and defense. More work is needed to strengthen our ability in this sector. National security has become a central issue and the focus of investments in Finland and the EU region. DEFINE-project supports industry operators to meet these needs. Security, national defense and crisis resilience sector has opportunities to create growth, new openings, vitality and jobs both provincially, nationally and internationally. Riihimäki has well-known players in the field as well as a unit of the Defense Forces, which provides a good basis for building an impressive innovation ecosystem in Kanta-Häme and Riihimäki. Expanded NATO (North Atlantic Treaty Organisation) cooperation opens new ways of internationalization for companies, educational institutions and authorities operating in Kanta-Häme. Kanta-Häme region has a strong basis for technological know-how and and existing industry in defense sector. However, there are not enough companies in the area that develop and produce products and services based on dual-use technologies, compared to the development potential of the field of defense, overall security, security of supply, etc. The project strengthens the ability of companies in the Kanta-Häme region to participate in the development of dual-use technologies and to produce products and services for this sector, by increasing companies' awareness of dual-use technologies and their market potential. Companies' basic skills are strengthened in this sector by building a regional innovation ecosystem. The market potential of Finnish defense and security companies has grown significantly after Finland joined NATO. The global demand for defense technology is high. So far, in Finland this market has been mainly national, but now it has grown to the extent of 31 NATO alliance members. Defense investments are expected to grow significantly in the coming years. The defense sector's export business in Finland is on significantly lower level than in the other Nordic countries. The total annual export volume of this sector in Finland is only about 900 million euros, while it is about double in Norway. More than 90% of Norway's exports come from the SME company sector. In Finland, a few large companies are mainly responsible for the defense industry's exports. The order books of large companies in the defense industry are currently full and there are significant opportunities for growth. DEFINE-project strengthens know-how, foresight and innovation activities, as well as the development of new technologies in the security, national defense, crisis resistance and security of supply sector. As a result of the project, the education and research organizations increases international cooperation develops in the EU area. The DEFINE-ecosystem will offer a cooperation model and functional structures. DEFINE-project strengthens know-how, foresight and innovation activities in the security, national defense, crisis resistance and security of supply sector. As a result of the project, the education and research organizations increases their international contacts. The ecosystem developed in the project offers a cooperation model and functional structures. New connections are created and an innovation ecosystem network is put together by identifying and involving different stakeholders. The operation of the ecosystem is actively developed in the project, by having a dialogue with the stakeholders of the network and by conducting qualitative and quantitative research and various surveys and by increasing training and education. Hämeen University of Applied Sciences (HAMK) also plays a key role in mapping and developing education. The project supports creating international contacts. During the project, connections will be created with similar ecosystems and their operations in other countries (Europe and the USA) and the best practices from them will be brought to Kanta-Häme as well. Active communication targets industry operators, but it may also communicate some topic to the general","Hankkeessa kehitetään alueellinen, Hämeen älykkään erikoistumisen tavoitteiden mukainen, osaamis- ja innovaatioekosysteemi ja yhteiskehittämisen verkosto, turvallisuus, maanpuolustus, kriisikestävyys ja huoltovarmuus ratkaisujen alalle. Tavoitteena on muodostaa korkean teknologian ja osaamisen verkosto, mihin voivat liittyä Kanta-Hämeen alueen yritykset, oppilaitokset ja alan muut yhteisöt ja toimijat. Hankkeessa pyritään houkuttelemaan Kanta-Hämeen alueelle uusia yrityksiä, jotka ovat tietoisia maapuolustus sektorin liiketoimintamahdollisuuksista sekä kyvykkäitä tuottamaan uusia innovaatioita. Maailmanlaajuisen epävakauden lisääntyessä EU:n on otettava enemmän vastuuta omasta turvallisuudestaan, strategisen teknologian omavaraisuudesta ja lisättävä kykyään toimia itsenäisesti. EU asetti turvallisuuden ensisijaiseksi tavoitteeksi maailmanlaajuisessa strategiassaan, ja se on viime vuosina työskennellyt luodakseen edellytykset, jotta jäsenvaltiot voivat tehdä tiiviimpää yhteistyötä toistensa kanssa turvallisuuden ja puolustuksen alalla. Lisää työtä tarvitaan vahvistaaksemme kykyämme tällä sektorilla. Kansallinen turvallisuus on noussut keskeiseksi tarpeeksi ja panostusten kohteeksi Suomessa ja EU alueella. Hanke edesauttaa alan toimijoita vastaamaan näihin tarpeisiin. Alalla on mahdollisuuksia luoda kasvua, uusia avauksia, elinvoimaa ja työpaikkoja sekä maakunnallisesti että kansallisesti ja kansainvälisesti. Riihimäellä on alan tunnettuja toimijoita sekä puolustusvoimien yksikkö, mikä tarjoaa hyvän pohjan rakentaa vaikuttava innovaatioekosysteemi juuri Kanta-Hämeeseen ja Riihimäelle. Laajentunut NATO-yhteistyö (Pohjois-Atlantin puolustusliitto) avaa uusia kansainvälistymisen väyliä Kanta-Hämeessä toimiville yrityksille, oppilaitoksille ja viranomaistahoille. Suomalaisten puolustus- ja turvallisuusalan yritysten markkinapotentiaali on Suomen NATO jäsenyyden myötä kasvanut merkittävästi. Puolustusteknologian kysyntä on tällä hetkellä maailmanlaajuisesti huipussaan. Toistaiseksi tämä markkina on ollut pääosin kansallinen, mutta nyt se on kasvanut 31 NATO jäsenmaan laajuiseksi. NATO jäsenmaiden puolustusinvestointien odotetaan kasvavan tulevien vuosien aikana merkittävästi. Suomen puolustussektorin vientiliiketoiminta on huomattavasti muita Pohjoismaita matalammalla tasolla. Yhteenlaskettu tämän alan vuotuinen viennin määrä on Suomessa vain noin 900 miljoonaa euroa, kun se esimerkiksi Norjassa on kaksinkertainen, ja yli 90 % Norjan viennistä tulee pk-sektorilta. Suomessa toimialan viennistä vastaavat pääosin muutamat suuryritykset. Puolustusteollisuuden suurten yritysten tilauskirjat ovat tällä hetkellä täynnä ja alan vientiteollisuudessa olisi vielä merkittävästi enemmän mahdollisuuksia kasvuun. Kanta-Hämeessä on sekä puolustusvoimien vahvaa tki-osaamista että olemassa olevaa puolustusteollisuutta. Alueella ei kuitenkaan ole puolustus-, kokonaisturvallisuus-, huoltovarmuus ym. alan kehittämispotentiaaliin nähden riittävästi yrityksiä, jotka kehittävät ja tuottavat kaksikäyttöteknologioihin perustuvia tuotteita ja palveluita. Hankkeessa vahvistetaan Kanta-Hämeen alueen yritysten kyvykkyyttä osallistua kaksikäyttöteknologioiden kehittämiseen ja alan tuotteiden ja palveluiden tuottamiseen lisäämällä yritysten tietoutta kaksikäyttöteknologioista sekä näiden markkinapotentiaalista, vahvistamalla yritysten perusosaamista tämän sektorin teknologioihin liittyen sekä rakentamalla alueellista innovaatioekosysteemiä. Hanke vahvistaa osaamista, ennakointi- ja innovointitoimintaa sekä uusien teknologioiden kehittämistä turvallisuus, maanpuolustus, kriisikestävyys ja huoltovarmuus sektorilla. Hankkeen tuloksena koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden kansainvälisyys lisääntyy ja TKI-yhteistyö kehittyy EU:n alueella ja globaalisti. Hankkeessa kehitettävä ekosysteemi tarjoaa yhteistyön mallin ja toimivia rakenteita. Laajasti eri sidosryhmiä tunnistamalla ja osallistamalla luodaan uusia yhteyksiä ja kootaan innovaatioekosysteemi verkosto. Ekosysteemin toimintaa kehitetään hankkeessa aktiivisesti, käymällä vuoropuhelua verkoston toimijoiden kanssa sekä laadullista ja määrällistä tutkimusta tekemällä ja erilaisin kartoituksin ja lisäämällä alan koulutusta. Kartoituksessa ja koulutuksen kehittämisessä avainroolissa on myös hankeen osatoteuttaja Hämeen ammattikorkeakoulu (HAMK). Hanke tukee kansainvälistymistä. Hankkeen aikana luodaan yhteyksiä vastaaviin ekosysteemeihin ja niiden toimintaan muissa maissa (Eurooppa ja USA) ja tuodaan niistä parhaita käytäntöjä myös Kanta-Hämeeseen ja pyritään tunnistamaan yhteistyön mahdollisuuksia sekä avaamaan yrityksille kansainvälisiä kontakteja. Hankkeessa toteutetaan aktiivista viestintää alan toimijoihin kohdentuen sekä viestii aiheesta soveltuvilta osin myös suurelle yleisölle erilaisissa tapahtumissa, verkossa ja suorin kontaktein. Hankkeessa tuotetaan ja kootaan informatiivista sisältöä sidosryhmien saataville ja hankkeen verkkosivuilla tieto jää käyttöön myös hankkeen päätyttyä. Tietoa tuo"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439518","2021FI16FFPR001_A91656","Brione Oy's internationalization project","Brione Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","01/01/2024","31/12/2026",40,293000,"EUR",117200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434683","60.368942553688,25.679144291704",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Brione Oy has succeeded in starting international growth in the highly competitive sheet metal industry. The company aims to rapidly expand and grow the international trade that has started. The sheet metal industry is a very competitive industry, but at the same time its market is large. Brione Oy has been able to find a significant competitive advantage both with its product quality and its ability to innovate, with which it creates cost benefits for its customers. With these, it has already been able to find international customers, and with the help of this project, it can improve its own competitiveness on the international market, improve customer understanding and at the same time sales on the export market, as well as enhance production and its ability to produce quality.","Brione Oy on onnistunut aloittamaan kansainvälisen kasvun hyvin kilpaillulla ohutlevyteollisuuden alalla. Yritys pyrkii nopealla aikataululla laajentumaan ja kasvattamaan ja alkanutta kansainvälistä kauppaa. Ohutlevyteollisuus on hyvin kilpailtu ala, mutta samalla sen markkinat ovat suuret. Brione Oy on pystynyt löytämään merkittävää kilpailuetua sekä tuotelaadullaan, että innovointikyvykkyydellään, jolla se luo kustannushyötyjä asiakkailleen. Näiden avulla se on jo pystynyt löytämään kansainvälisiä asiakkaita, ja tämän hankkeen avulla se voi parantaa omaa kilpailukykyään kansainvälisillä markkinoilla, parantamaan asiakasymmärrystä ja samalla myyntiä vientimarkkinoilla, sekä tehostamaan tuotantoa ja sen laaduntuottokykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437638","2021FI16FFPR001_A81695","RETAKE – Circular Economy Business Models for Energy-Efficient Construction","RETAKE – Rakennusalan energiatehokkaat takaisinottomallit kierto- ja elinkaaritaloudessa","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,295468,"EUR",177281,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The aim of this project is to generate knowledge on how developing business models can significantly reduce energy consumption in construction and buildings. According to the Carbon Neutral Finland 2035 – National Climate and Energy Strategy, the EU’s Fit for 55 package sets Finland’s final energy consumption target at a maximum of 250 TWh. However, with the measures decided so far, the estimated level is 275 TWh. This means that new energy-saving methods must be sought, such as reducing energy consumption in industrial production. One way to reduce production energy consumption is to decrease production volumes, thereby using less energy for raw material processing, industrial assembly, and logistics. In the RETAKE project, a model for applying take-back system to business plans will be co-created to reduce the need to produce building components. Take-back business refers to a model where the company that sold or manufactured the product benefits from the product’s long-term durability by, for example, managing the product’s aftermarket. This way, the company can reduce production while simultaneously increasing revenue. The project aims to involve at least 30 companies in the co-development of a business planning model utilizing take-back system, producing at least 3 pilotable new services. The project is divided into 5 work packages, executed synchronously in 4 phases. The themes of the work packages are: 1. Business feasibility 2. Service process and information management needs 3. Assessment of energy consumption and environmental impacts 4. Constraints of construction projects 5. Administration and communication The themes of work packages 1-4 represent four essential perspectives for business in the construction sector. Project Phases: 1. Modeling (8/2025-12/2025) 2. Adaptation (1/2026–11/2026) 3. Piloting (11/2026–8/2027) 4. Dissemination (6/2027–12/2027) In the modeling phase, examples of take-back business models from other industries will be examined, and an ecosystem mapping for take-back business will be outlined. In the adaptation phase, a model suitable for the construction sector will be co-developed for applying take-back system in business planning. Based on the model, companies will create business plans, from which 3 pilot services will be selected. The project will collect observations on the market reaction to the pilot services and their further development needs. In the dissemination phase, the project’s results will be compiled into a report, published as a unified guide for applying take-back models in the construction sector. The project’s results will be published in stages throughout the project. After phases 1-3, a webinar will be held to publish observations related to each phase. In phase 4, the final results and further development suggestions will be compiled into a report, and they will be presented in professional events, and articles of the main findings will be written for professional journals.","RETAKE-hankkeen tarkoituksena on tuottaa tietoa siitä, miten liiketoimintamalleja kehittämällä voidaan merkittävästi vaikuttaa rakentamisen ja rakennusten energiankulutuksen alentamiseen. Ilmasto- ja energiastrategiassa mainitaan, että EU:n 55-valmiuspaketissa on asetettu Suomen energian loppukulutuksen tavoitteeksi enintään 250 TWh, mutta tähän mennessä päätetyillä keinoilla päästään arviolta 275 TWh tasoon. Tämä tarkoittaa, että tavoitteeseen pääsemiseksi täytyy etsiä uusia energian säästämisen keinoja esimerkiksi teollisen tuotannon energiankulutuksen vähentämisestä. Yksi keino vähentää tuotannon energiankulutusta on vähentää tuotantomääriä, jolloin raaka-aineiden jalostamiseen, teolliseen kokoonpanoon ja logistiikkaan kuluu vähemmän energiaa. RETAKE-hankkeessa yhteiskehitetään malli rakennusosien tuotantotarvetta vähentävän takaisioton soveltamiseksi liiketoimintasuunnitelmissa. Takaisinottoliiketoiminnalla tarkoitetaan mallia, jossa tuotteen myynyt tai valmistanut yritys pyrkii hyötymään tuotteen pitkäaikaiskestävyydestä esimerkiksi huolehtimalla tuotteen jälkimarkkinasta. Näin kyseinen yritys pystyy vähentämään tuotantoa ja lisäämään liikevaihtoa samanaikaisesti. Hankkeessa tavoitellaan takaisinottoa hyödyntävän liiketoiminnan suunnittelumallin yhteiskehittämiseen mukaan vähintään 30 yritystä, jotka tuottavat vähintään 3 pilotoitavaa uutta palvelua. Hanke jakautuu 5 työpakettiin, jotka suoritetaan synkronoidusti 4 vaiheessa. Työpakettien teeman ovat: TP1 Liiketoiminnallinen mielekkyys TP2 Palveluprosessi ja tiedonhallinnan tarpeet TP3 Energiankulutuksen ja ympäristövaikutusten arviointi TP4 Rakennusprojektien reunaehdot TP5 Hallinto ja viestintä Työpakettien 1-4 teemat edustavat neljää rakennusalan liiketoiminnan kannalta välttämätöntä näkökulmaa. Hankkeen ajalliset vaiheet ovat: 1. Mallinnus (8/2025-12/2025) 2. Mukautus (1/2026–11/2026 3. Pilotointi (11/2026–8/2027) 4. Disseminaatio (6/2027–12/2027) Mallinnusvaiheessa tarkastellaan muilta toimialoilta löytyviä takaisiottoliiketoiminnan esimerkkejä, ja niiden pohjalta hahmotellaan ekosysteemikartoitus takaisinottoliiketoiminnalle. Mukautusvaiheessa yhteiskehitetään rakennusalalle soveltuva malli takaisinoton soveltamisesta liiketoiminnan suunnittelussa. Mallin perusteella yritykset luovat liiketoimintasuunnitelmia, joiden joukosta valitaan 3 pilotoitavaa palvelua. Hankkeessa kerätään havaintoja pilotoitavien palveluiden aiheuttamasta reaktiosta markkinoilla sekä palveluiden jatkokehitystarpeesta. Disseminaatiovaiheessa hankkeen tulokset kootaan teemoittain raportiksi, joka julkaistaan yhtenäisenä ohjeena takaisinottomallien soveltamiseen rakennusalalla. Hankkeen tuloksia julkaistaan vaiheittain pitkin projektia. Vaiheiden 1-3 jälkeen pidetään webinaari kutakin vaihetta koskevien havaintojen julkaisemiseksi. Vaiheessa 4 hankkeen lopputulokset ja jatkokehitysehdotukset kootaan raportiksi, jota esitellään ammatillisten tilaisuuksien puheenvuoroissa ja kirjoittamalla artikkeleita ammatillisiin lehtiin. Hankkeen yhteiskehitysryhmän kokoamisessa ja tulosten viestinnässä hyödynnetään valtakunnallisia toimijoita kuten Kira Kasvuohjelma ja Rakennustuoteteollisuus. Tällä tavalla varmistetaan valtakunnallinen kattavuus ja tulosten hyödynnettävyys."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441196","2021FI16FFPR001_J11322","MASSIKKA - Business opportunities on sustainable bio economy","MASSIKKA - Kestävän biotalouden liiketoimintamahdollisuudet","Finland","01/04/2024","31/08/2026",70,175662,"EUR",122963,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63,22",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project aims to design and implement a training program on bioeconomy business opportunities. The project produces practice-based learning material that improves the employment of the target group through entrepreneurship, further education or reform of business operations. The learning material contains bioeconomy industry knowledge, trends and customer needs, as well as three examples of developing business solutions together with the target group. The business opportunities of the bioeconomy are identified from the theme of bio-based production, which is related to the replacement of jobs leaving the peat sector. The learning material is based on the innovation process of participatory design and its results. Learning tasks suitable for the target group are developed for the Mooc-type training program. The learning material is included in an open digital learning environment, from where it is available to the target group as a continuous learning educational entity independent of time and place.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa koulutusohjelma biotalouden liiketoimintamahdollisuuksista. Hanke tuottaa käytäntöön perustuvaa oppimismateriaalia, joka parantaa kohderyhmän työllistymistä yrittäjyyden, jatkokoulutuksen tai yritystoiminnan uudistamisen avulla. Oppimismateriaali sisältää biotalouden toimialatietoa, trendejä ja asiakastarpeita sekä kolme esimerkkiä liiketoimintaratkaisujen kehittämisestä yhdessä kohderyhmän kanssa. Biotalouden liiketoimintamahdollisuuksia tunnistetaan biopohjaisen tuotannon teemasta, mikä liittyy turvesektorilta poistuvien työpaikkojen korvaamiseen. Oppimismateriaali perustuu osallistavan muotoilun innovaatioprosessiin ja sen tuloksiin. Mooc-tyyppistä koulutusohjelmaa varten kehitetään kohderyhmälle soveltuvat oppimistehtävät. Oppimismateriaali kootaan avoimeen digitaaliseen oppimisympäristöön, josta se on kohderyhmän saatavilla ajasta ja paikasta riippumattomana, jatkuvan oppimisen koulutuskokonaisuutena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438247","2021FI16FFPR001_A90356","Bus controlled Sunshade system for wheelhouses","Aurinkosuojien kehittämishanke","Finland","14/12/2022","31/12/2024",60,49700,"EUR",29820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433580","60.491074321088,22.289516777453",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In this project target is to plan sunshade control system","Hankkeen tavoitteena on kehittää aurinkosuojausjärjestelmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440966","2021FI16FFPR001_J11087","AkKuLOG - Sustainable Logistics for Battery Industry","AkKuLOG - Akkuteollisuuden kestävä kuljetuslogistiikka","Finland","01/02/2024","30/06/2026",70,349479,"EUR",244635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Battery industry is a sector that offers significant growth potential for the Finnish economy, and where the Finnish expertise is top-class. The battery industry is planned to be situated in the regions of Kotka and Hamina. These industrial green investments would have a significant impact on the regions' vitality and recovery actions, providing many new jobs and business opportunities. The AkKuLOG project is planned to respond proactively to the information needs of battery industry investments in the Kotkan-Hamina region from a logistics and transport perspective, adding strong energy systems know-how to producing high-quality results, information, and solutions. The AkKuLOG project would be realized in an era of serious structural change in Kymenlaakso. In the project, the information is provided to unemployed or those who are threatened with unemployment. Also, for entrepreneurs the project produces information about replacing lost business as well as completely new business opportunities. Transportation and passenger traffic during the construction and production of even green industrial investments cause environmental impacts. The project produces solutions, impact assessments and scenarios for minimizing the logistics and traffic risks of these investments, climate and environmental harms of transportation chains, and security threats. A lot of research and investigations related to the battery industry already exists, but from the perspective of logistics and transport, there is relatively little publicly available information. In the AkKuLOG project, transport and logistics models and simulations are built. These are used as digital platforms to produce sustainable solutions, impact assessments and scenarios to benefit both the battery industry and the transport and logistics sectors. In the project, cost-effective, optimal, safe, climate- and environment-friendly solutions are created. The project examines alternative fuels and distribution infrastructure, as well as existing underutilized properties for traffic use. The transportation solutions and their effects are compared between different modes of transport as well as alternative fuels and the infrastructure (electricity, biogas, biodiesel, hydrogen, synthetic fuels). To produce these solutions, logistics and energy experts work closely together. The use cases are derived from the results of the project. These use cases will have wider applicability than the battery industry, among the actors planning the green investments. The AkKuLOG project produces information and solutions that benefit various actors. The use cases and results produced in the project can be used by: 1) industrial operators when planning logistics solutions, 2) SMEs to revive business and employment and when searching for a use for underutilized vehicles and other equipment, 3) public operators in structural change measures, to attract investments to the area and in employment measures, and 4 ) educational and research institutions in teaching, training and R&D work. Naturally, the results will be made available to the existing battery clusters. These clusters include, for example, the national battery cluster coordinated by the Ministry of Economic Affairs and Employment of Finland, the South-East Finland R&D battery cluster (Power Coast United), and the South-East Finland battery industry training cluster.","Akkuteollisuus on Suomen taloudelle merkittävää kasvupotentiaalia tarjoava ala, jossa Suomella on tarjottavana huippuosaamista. Kotkan ja Haminan seudulle on suunniteltu toteutettavan vihreinä investointeina akkuteollisuutta. Toteutuessaan näillä teollisinvestoinneilla olisi merkittävä vaikutus alueen elinvoimaan ja sen elpymiseen tarjoten suuren määrän uusia työpaikkoja ja akkuteollisuus liitännäisine toimintoineen muodostaisi uusia yritys- ja työpaikka-alueita. Vihreänkin teollisuusinvestoinnin rakentamisen ja tuotannon aikaiset kuljetukset ja henkilöliikenne aiheuttavat ympäristövaikutuksia. Näitä vaikutuksia AkKuLOG-hankkeessa pyritään ennakoiden suunnittelemaan positiiviksi kestävin ratkaisuin. Hankkeessa tuotetaan ratkaisumalleja, vaikutusarviointeja ja skenaarioita monikansallisten investointien logistiikka- ja liikenneriskien, kuljetusketjujen ilmasto- ja ympäristöhaittojen sekä turvallisuusuhkien minimoimiseen. Akkuteollisuuteen liittyen tehdään runsaasti tutkimusta, selvityksiä, mutta logistiikan ja liikenteen näkökulmasta tietoa on julkisesti saatavilla verrattain niukasti. AkKuLOG-hanke on suunniteltu reagoimaan etupainotteisesti Kotkan-Haminan seudun akkuteollisuusinvestointien tietotarpeeseen logistiikka- ja liikennenäkökulmasta, liittäen tarkasteluihin vahvaa energiajärjestelmien osaamista. AkKuLOG-hankkeessa tuotetaan tietoa ja ratkaisuja, joista voivat hyötyä monet tahot. Hankkeen tulokset, logistiikan ja liikenteen ratkaisut, saatetaan välittömästi akkuklustereiden käyttöön. Näitä klustereita ovat TEM:in koordinoima kansallinen akkuklusteri, Kaakkois-Suomen TKI-akkuklusteri (Power Coast United) ja Kaakkois-Suomen akkualan koulutusklusteri. Hanke toteutetaan tapaustutkimuksena akkuteollisuuteen, mutta useat hankkeessa kehitetyt ratkaisut ja toimenpidesuositukset ovat monistettavissa muiden alojen teollisuusinvestointeihin, joissa suurten massojen kuljetuksilla on merkittävä rooli yrityksen toiminnassa ja joka työllistää suuren määrän ihmisiä investoinnin eri vaiheissa: teollisuuslaitoksen ja sitä tukevan infrastruktuurin rakentaminen sekä operatiivisen tuotannon aikainen toiminta. Xamk vastaa hankkeessa toteutettavasta kuljetuslogistiikan ja työmatkaliikkumisen data- ja tietoperustaisesta mallintamisesta ja simuloinnista. Hankkeeseen sisältyy keskeisesti vaihtoehtoisiin polttoaineisiin siirtymisen mahdollisuudet raskaissa kuljetuksissa. Vaihtoehtoisiin käyttövoimiin liikenteen ja logistiikan energiaratkaisuina sekä niiden vaatimaan latausinfraan keskittyy LUT-yliopisto. Kuljetusvaihtoehdot ja niiden vaikutukset tuodaan vertailuun eri kuljetusmuodoilla (maantie ja rautatie) sekä vaihtoehtoisilla käyttövoimilla ja niiden vaatimalla infrastruktuurilla (sähkö, biokaasu, biodiesel, vety, synteettiset polttoaineet). Näiden ratkaisujen tuottamiseksi logistiikka- ja energia-asiantuntijat tekevät hankkeessa tiivistä yhteistyötä. AkKuLOG-hankkeessa rakennetaan mallinnuksia ja simulointeja, joiden avulla tuotetaan logistiikan ratkaisumalleja, vaikutusarviointeja ja skenaarioita hyödyttämään niin akkuteollisuutta kuin liikenne- ja logistiikka-alaa. Hankkeessa haetaan kustannustehokkaasti optimaalisia, turvallisia, ilmasto- ja ympäristöystävällisiä ratkaisuja. Hankkeessa tutkitaan vaihtoehtoisia käyttövoimia ja jakeluinfraa sekä olemassa olevien, rakennemuutoksen vuoksi vajaakäytölle jäävien, kiinteistöjen liikennekäyttöön esimerkiksi vaihtoehtoisten polttoaineiden jakeluinfran sijoituskohteina. Hankkeen tuloksista johdetaan käyttötapauksia, joilla on akkuteollisuutta laajempaa hyödynnettävyyttä vihreiden investointien logistiikkaratkaisuja suunniteltaessa. AkKuLOG-hanke ajoittuu vakavan rakennemuutoksen aikakauteen Kymenlaaksossa. Hankkeessa jo edellä mainittujen toimenpiteiden lisäksi keskeisenä on tarkastella keinoja työttömien tai työttömyysuhan kohteena olevien työllistämiseksi, kohdistuen erityisesti rakennemuutosten koettelemille toimialoille. Hankkeessa tuotetaan tietoa yrittäjille niin menetetyn liiketoiminnan korvaamisesta kuin kokonaan uusista liiketoimintamahdollisuuksista. Hankkeessa tuotettuja käyttötapauksia ja tuloksia voivat hyödyntää muun muassa: 1) teollisuustoimijat logistiikkaratkaisuja suunnitellessaan, 2) pk-yritykset liiketoimintaa ja työllistämistä elvyttääkseen ja vajaakäytöllä olevalle ajoneuvo- ym. kalustolle käyttöä etsiessään, 3) julkiset toimijat rakennemuutostoimenpiteissä, investointien houkuttelemiseksi alueelle ja työllistämistoimenpiteissä, ja 4) oppi- ja tutkimuslaitokset opetuksessa, koulutuksessa sekä TKI-työssä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442935","2021FI16FFPR001_S31510","Skills for Diversity – Equal and non-discriminatory encountering of gender and sexual orientation diversity in the service processes of social and healthcare professionals","Moninaisuuden Taidot – Sukupuolen ja seksuaalisen suuntautumisen moninaisuuden tasa-arvoinen ja yhdenvertainen kohtaaminen sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten palveluprosesseissa","Finland","01/12/2025","30/11/2027",60,137132,"EUR",82279,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The main objective of the Skills for Diversity project is to improve social and healthcare services by increasing the skills and competences of both current and future professionals in dealing with clients and patients with gender and sexual orientation diversity. To improve equality of services, it is important that professionals receive up-to-date training, as their skills and knowledge have a direct impact on the quality and accessibility of services. Social and healthcare professionals constantly encounter clients with multiple gender and sexual identities in their work, such as transgender and intersex people, as well as people with sexual orientations different from the heterosexual mainstream, such as gay, lesbian, bisexual, polygender or asexual people. However, there are still gaps in the understanding of gender and its personal experience in the social and health sector. In particular, there is uncertainty about how clients should be treated and addressed, and how their bodies and related interventions should be referred to without infringing their right to define their own gender and its expression. Sexuality is more often not discussed in healthcare practices if the person belongs to a sexual or other minority. The topics are also still poorly covered in social and healthcare education. The result of the project is a diverse and user-oriented digital material for the development of service processes in the social and healthcare sector, combining self-directed tasks, functional exercises and theoretical knowledge. The materials will provide concrete tools to help professionals understand the role of gender and sexual orientation in client work and develop their encounter skills. The digital materials will be developed through three different work packages (WP), together with the target group, current and future social and healthcare professionals. In the first (1.) WP, focus group interviews will be conducted with students and professionals in the social and healthcare sector to identify their competence needs in the field of gender and sexuality diversity. The interviews will be used to develop a theoretical framework that will form the basis for digital materials. In WP2, the content and methodology of the digital materials will be developed in workshops with members of the target group and piloted in different organisations. Participants will be recruited from a wide range of stakeholders from the wellbeing services county of Southwest Finland (Varha), as well as from students and teachers in the field of social and healthcare at Turku University of Applied Sciences. The final product will be developed based on the feedback collected. The WP3 is the project's communication activities to ensure that the information and experiences gathered are widely used and disseminated. Active and multifaceted communication with the target group as well as with other actors will enable the project activities and knowledge to be communicated, disseminated and embedded. In this WP the existing networks and cooperation platforms are used. In this way, information will be disseminated to stakeholders, partners and the third sector. The project will promote equality in social and healthcare services by improving professionals' knowledge of gender and sexual orientation diversity. Digital materials will provide concrete tools for client-oriented and sensitive encounters, thus strengthening accessibility and quality of services. The project will empower professionals to provide more inclusive care, thus increasing client confidence and well-being. In addition, the outputs of the project will be embedded into working practices in service processes, ensuring long-term effectiveness.","Moninaisuuden Taidot -hankkeen päätavoitteena on parantaa sosiaali- ja terveysalan (sote) palveluja lisäämällä sekä nykyisten että tulevien ammattilaisten osaamista ja valmiuksia kohdata sukupuolen ja seksuaalisen suuntautumisen moninaisuutta edustavia asiakkaita ja potilaita. Palvelujen yhdenvertaisuuden parantamiseksi on tärkeää, että ammattilaiset saavat ajantasaista koulutusta, sillä heidän osaamisensa ja tietoisuutensa vaikuttavat suoraan palveluiden laatuun ja saavutettavuuteen. Sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset kohtaavat jatkuvasti työssään asiakkaita, joilla on moninainen sukupuoli- ja seksuaali-identiteetti, kuten transihmiset ja intersukupuoliset sekä heterovaltavirrasta eroavan seksuaalisen suuntautumisen omaavat, kuten homo-, lesbo-, bi-, poly- tai aseksuaalit. Sosiaali- ja terveysalalla on kuitenkin edelleen puutteita sukupuolen ja sen henkilökohtaisen kokemuksen ymmärtämisessä. Epävarmuutta aiheuttaa erityisesti se, miten asiakkaita tulisi kohdata ja puhutella sekä miten heidän kehoonsa ja siihen liittyviin toimenpiteisiin tulisi viitata loukkaamatta heidän oikeuttaan määritellä itse sukupuolensa ja sen ilmaisun. Seksuaalisuuden puheeksi otto jää tekemättä useammin terveydenhuollon vastaanotoilla, jos henkilö kuuluu seksuaali- tai muuhun vähemmistöön. Myös sote-alan koulutuksessa teemoja käsitellään edelleen vähän. Hankkeen lopputuloksena syntyy monipuolinen ja käyttäjälähtöinen digitaalinen materiaali sote-alan palveluprosessien kehittämiseen, jossa yhdistyvät itsenäisesti suoritettavat tehtävät, toiminnalliset harjoitukset ja teoreettinen tieto. Materiaalit tarjoavat konkreettisia työkaluja, jotka auttavat ammattilaisia ymmärtämään sukupuolen ja seksuaalisen suuntautumisen merkityksen asiakastyössä sekä kehittämään kohtaamistaitojaan. Digitaaliset materiaalit kehitetään kolmen eri työpaketin kautta yhdessä kohderyhmän, nykyisten ja tulevien sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten, kanssa. Ensimmäisessä (1.) työpaketissa sosiaali- ja terveysalan opiskelijoille ja ammattilaisille tehdään fokusryhmähaastatteluja, jotta heidän osaamistarpeensa sukupuolen ja seksuaalisuuden moninaisuuden kohtaamisessa voidaan kartoittaa. Haastattelujen pohjalta laaditaan teoreettinen viitekehys, joka luo pohjan digitaalisille materiaaleille. Työpaketissa 2. digitaalisten materiaalien sisältö ja menetelmät kehitetään yhdessä kohderyhmän jäsenten kanssa järjestetyissä työpajoissa ja pilotoidaan eri organisaatioissa. Osallistujia rekrytoidaan laajasti Varsinais-Suomen hyvinvointialueelta (Varha), eri sidosryhmistä sekä Turun ammattikorkeakoulun sote-alan opiskelijoista ja opettajista. Lopullinen tuote kehitetään kerätyn palautteen pohjalta. Kolmas (3.) työpaketti on hankkeen viestintätoimet, jotta kerätty tieto ja kokemukset saadaan laajasti hyödynnettyä ja levitettyä. Aktiivinen ja monipuolinen viestintä niin kohderyhmän kuin muidenkin toimijoiden kanssa mahdollistaa hankkeen toiminnan ja tiedon välittämisen, levittämisen ja juurruttamisen. Työpaketissa hyödynnetään jo olemassa olevia verkostoja ja yhteistyöfoorumeita. Näin tietoa levitetään sidosryhmien, yhteistyökumppaneiden sekä myös kolmannen sektorin käyttöön. Hankkeella edistetään sosiaali- ja terveysalan palvelujen yhdenvertaisuutta parantamalla ammattilaisten osaamista sukupuolen ja seksuaalisen suuntautumisen moninaisuudesta. Digitaaliset materiaalit tarjoavat konkreettisia työkaluja asiakaslähtöiseen ja sensitiiviseen kohtaamiseen, mikä vahvistaa palveluiden saavutettavuutta ja laatua. Hankkeen myötä ammattilaiset saavat valmiuksia tarjota inklusiivisempaa hoitoa, mikä lisää asiakkaiden luottamusta ja hyvinvointia. Lisäksi hankkeen tuotokset juurrutetaan osaksi työelämän käytäntöjä palveluprosesseihin, mikä varmistaa vaikuttavuuden myös pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438105","2021FI16FFPR001_A90216","Secure recycling of computers and controlled takeover of Business Intelligence.","Tietokoneet tietoturvallisesti kiertoon ja tietojohtaminen hallitusti haltuun.","Finland","02/05/2022","31/08/2024",60,100323,"EUR",60194,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433457","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","A digitalization development project that solves problems related to information management and the lack of recycling of business equipment. The project will create solutions for the secure recycling of corporate computers in accordance with the business models of the circular economy. Big data solutions are created for information management, both for real-time analysis of information technology environments and for managing companies' information resources, analytics and modeling future scenarios using the tools of machine learning and artificial intelligence. The project will increase the degree of digitalization and increase the use of machine learning and artificial intelligence, especially in SMEs where the use of these technologies is low.","Digitalisaatiokehityshanke, jossa ratkotaan tietojohtamiseen sekä yrityslaitteiden kierrätyksen vähyyteen liittyviä ongelmia. Hankkeessa luodaan ratkaisuja yritysten tietokoneiden tietoturvalliseen kierrättämiseen kiertotalouden liiketoimintamallien mukaisesti. Tietojohtamiseen luodaan big data ratkaisuja sekä informaatioteknologiaympäristöjen reaaliaikaiseen analysointiin että yritysten tietovarantojen hallintaan, analytiikkaan ja tulevaisuusskenaarioiden mallintamiseen koneoppimisen ja tekoälyn keinoja hyödyntäen. Hanke nostaa digitaalisuusastetta sekä lisää koneoppimisen ja tekoälyn hyödyntämistä erityisesti pk-yrityksissä, joissa näiden teknologioiden käyttö on vähäistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436404","2021FI16FFPR001_A80446","Food waste ecosystem","Food waste ecosystem - ruokahävikin vähentäminen ja hävikkiruoan hyödyntäminen","Finland","01/04/2023","31/03/2026",40,148844,"EUR",59538,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Food waste can be reduced and utilised more efficiently, also to create new business. Food Waste Ecosystem is a project that creates a new network and process for reducing food waste and for utilising it more efficiently. Regarding inedible food waste, the project explores how companies can build and develop their business around this residue. Additionally the project develops methods for measuring and verifying the reduction of food waste and the degree of its utilisation. The foodservice industry produces a little less than one fifth of the total food waste in Finland and utilisation of this waste is still low. When it comes to other sources of food waste (industry, wholesale and retail) the degree of utilisation is already higher. In particular, the project focuses on finding practical solutions for reducing food waste in the food services and improving their ability to utilise it more efficiently. The aim is to develop the ability of service providers to utilise edible food waste and serve it to the end consumers as practically and safely as possible. The project also measures the amount and quality of food waste. Understanding the quality of food waste helps assess whether and how it can be processed for commercial use. The project brings together companies in the food and circular economy industries, RDI-institutions, and food aid providers. Through this cooperation, opportunities are created for new business ideas. According to a decision by the EU commission, member countries must report the amount of food waste produced since 2020. The challenge is that the data is not yet specific enough and it is not comparable. A method and a set of indicators will be developed to verify the impact of the project. Taking functioning indicators to use and using them more widely will support and motivate stakeholders in working towards their goals. The core idea behind the project leans on realising the principles of waste hierarchy, so that the primary goal is to prevent and reduce food waste. If edible food is going to waste, it must primarily be utilised for human consumption. If this is not possible or the quality of the food is reduced, the waste can be directed to animal consumption or energy production.(EU 2020.) The project has been planned in cooperation with the cities of Helsinki and Vantaa and with the RDI organizations Laurea UAS and the Natural Resources Institute Finland. The economic development services of the City of Vantaa are responsible for the coordination. The primary target group of the project is the food industry in the Helsinki metropolitan area, particularly foodservice providers: Institutional kitchens, catering services and restaurants but also other sources of food waste, such as companies in the food industry. Other target groups include collectors and distributors of food waste as well as other organizations that use excess food. Additionally, target groups include companies in the circular economy industry that are already making business out of food waste and potential new companies interested in utilising food waste. Service design methods and thinking are used in the implementation of the project: including stakeholders in the cocreation process and agile trials. The RDI-institutions provide expertise in the methods of cocreation, systemic thinking and developing ecosystems of circular economy. This leads to economically profitable, functional and compelling solutions that take the realities of everyday life into account. The project supports the sustainable development and carbon neutrality goals of the cities in the metropolitan area. It is also in line with the sustainable development principles of the EU. Project is well aligned with the strategies of sustainability and economic growth in both partner cities, Helsinki and Vantaa. The project strengthens the vitality of the metropolitan region in a way that is sustainable and support the emission reductions.","Ruokahävikkiä voidaan edelleen vähentää, sitä voidaan hyödyntää tehokkaammin ja elintarvikejätteestä on mahdollista kehittää uutta liiketoimintaa. Food Waste Ecosystem -hankkeessa luodaan pääkaupunkiseudulle uudenlainen, verkostomainen toimintatapa sekä ruokahävikin vähentämiseen että sen tehokkaampaan hyödyntämiseen. Syömäkelvottoman hävikin osalta hankkeessa selvitetään yritysten mahdollisuuksia rakentaa ja kehittää liiketoimintaansa tästä jäljelle jäävästä elintarvikejätteestä. Lisäksi kehitetään edelleen mittausmenetelmiä, jotta sekä hävikin vähenemistä että hyödyntämisastetta voidaan seurata ja todentaa. Ravitsemispalveluiden osuus koko elintarvikeketjun ruokahävikistä Suomessa on hieman alle viidennes ja sen hyödyntäminen on edelleen vähäistä. Muiden ruokahävikin lähteiden (teollisuus, tukku- ja vähittäiskauppa) osalta hyödyntämisaste on jo korkeammalla tasolla. Hankkeessa etsitään käytännön ratkaisuja erityisesti ravitsemispalveluiden hävikin vähentämiseen ja kykyyn hyödyntää sitä tehokkaammin. Tavoitteena on kehittää toimijoiden kykyä nykyistä laajemmin hyödyntää syömäkelpoinen ylijäämäruoka ja tarjota se loppukäyttäjille mahdollisimman kätevästi ja turvallisesti. Hankkeessa mitataan myös elintarvikejätteen määrää ja laatua. Laadun parempi tunteminen edesauttaa ymmärrystä sen mahdollisesta jatkojalostuksesta kaupalliseen käyttöön. Hankkeessa tuodaan yhteen ruoka- ja kiertotalouden yritykset, oppi- ja tutkimuslaitokset ja ruoka-aputoimijat. Yhdessä kehittämällä luodaan mahdollisuuksia uusien yritysideoiden synnylle. EU:n komission päätöksen mukaan jäsenmaiden tulee vuodesta 2020 lähtien raportoida syntyvän elintarvikejätteen määrät. Haasteena on kuitenkin, että tämänhetkinen raportointitieto ei ole riittävän tarkkaa eikä vertailukelpoista. Hankkeessa kehitetään menetelmä ja mittaristo todentamaan toteutuneita vaikutuksia. Toimivan mittarin laajempi hyödyntäminen ja käyttöönotto sekä tukee että motivoi toimijoita kohti tavoitteitaan. Sitä saat mitä mittaat. Hankkeen perusajatus nojaa jätehierarkian periaatteiden toteuttamiseen siten, että ensisijaisena toimena tulee olla ruokahävikin ehkäisy ja vähentäminen. Jos edelleen syömäkelpoista ruokaa uhkaa joutuminen hävikiksi, pitää se ensisijaisesti hyödyntää ihmisravintona. Jos tämä ei ole mahdollista tai ruoan laatu on heikentynyt, voidaan hävikki ohjata rehu- tai energiakäyttöön. (EU 2020). Hanketta on valmisteltu yhteistyössä pääkaupunkiseudun kaupunkien, Helsingin ja Vantaan sekä TKI-organisaatioiden Laurean ja Luonnonvarakeskuksen kanssa. Hankkeen koordinoinnista vastaa Vantaan kaupungin elinkeinopalvelut. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä on ruoka-alan toimijat pääkaupunkiseudulla; erityisesti ravitsemispalvelut kuten laitoskeittiöt, ateriapalvelut ja ravintolat, mutta myös muut hävikkiruoan lähteet kuten elintarvikeyritykset. Hankkeen muita kohderyhmiä ovat hävikkiruoan kerääjät ja jakajat pääkaupunkiseudulla ja muut syömäkelpoista ylijäämäruokaa hyödyntävät seurakunnat, järjestöt, kunnat ja yritykset. Lisäksi kiertotalouden yritykset, jotka jo nyt tuottavat jätteestä liiketoimintaa ja uudet elintarvikejätteen hyödyntämisestä kiinnostuneet yritykset. Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään palvelumuotoiluajattelua ja menetelmiä: sidosryhmien osallistamista ja ketterää kokeilua. Tutkimus- ja oppilaitokset tuovat vahvan osaamisensa yhteiskehittämisen menetelmistä sekä systeemiajattelusta ja kiertotalouden ekosysteemien kehittämisestä. Lopputuotoksena syntyy taloudellisesti kannattavia, houkuttelevia sekä arjen realiteetit huomioivia, toimivia ratkaisuja. Hanke tukee pääkaupunkiseudun kuntien kestävää kehitystä ja hiilineutraaliustavoitteita ja toteuttaa hyvin kahden mukana olevan kaupungin, Helsingin että Vantaan kaupunkistrategioita ja elinvoimaohjelmia. Se on myös hyvin linjassa EU:n kestävän kehityksen periaatteiden kanssa. Hankkeen tavoitteissa yhdistyy pääkaupunkiseudun elinvoiman vahvistaminen kestävästi, päästöjä vähentäen. Toisen jäte on toisen tuote."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441680","2021FI16FFPR001_S30230","Flexible training models for developing the skills of hospitality workers in Etelä-Savo","Joustavia koulutusmalleja matkailu- ja ravitsemisalan työntekijöiden osaamisen kehittämiseen Etelä-Savossa","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,274494,"EUR",164696,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The transformation of work and changes in the operating environment challenge management and operating methods. Internationalising, appreciative labour force, and increasing digitalisation require new management and personnel expertise. This is strongly reflected in service companies in South Savo, where more skilled labour is needed, especially in the tourism and catering sectors, and the updating of the professional skills of those working. Tourism and catering companies need to increase training at workplaces and meet a limited need for staff to rapidly increase the level of skills, benefit the company’s business and commit staff to stay and/or return to the company. Meeting the needs and skills of the future and enabling continuous learning requires a new approach among tourism and catering companies and training and research organisations. Flexible training models for developing the skills of tourism and catering workers in Etelä-Savo -project aims are: 1. to respond to the growing skills needs of the hospitality sector through training methods derived from working life needs 2. to strengthen cooperation between education and research organisations and working life in the field of skills development. As a result of the project - There has been a change in the competence of the personnel of the tourism and catering companies in South Savo Region, and there has been an increase in the competence to support work. - Employees have completed short, well-integrated and self-oriented vocational training courses at Grade 2 or larger parts of higher education courses in the Mara field, all of which have been verified so that competence can be subsequently accepted as part of a degree or part of a degree. - New working life-oriented training models and forms of learning have become more diverse. - Apprenticeship-type training model in vocational training has been defrauded and is/are being introduced. - The cooperation between working life, education, research, and industry has deepened and there is an operating model and an annual clock to continue the cooperation. The project deepens cooperation between education, development and business in this field. The project will create a new training model linked to working life between vocational schools, university of applied sciences plus and research and working life, supporting flexible training pathways and continuous learning of employees and students in the region. Increased knowledge through the model will contribute to the quality of services, productivity, and well-being at work, as well as to the development of good working life and the attractiveness of the sector.","Työn murros ja toimintaympäristön muutokset haastavat johtamista ja toimintatapoja kaikilla aloilla, mutta erityisesti palvelualoilla (mara) työvoiman saatavuuden haasteet, suuri vaihtuvuus ja joiltakin osin vaihtuvan työvoiman matala osaamistaso vaativat erityisiä kehittämistoimenpiteitä. Lisäksi kansainvälistyvä, erilaisia asioita arvostava työvoima sekä lisääntyvä digitalisaatio vaatii johdolta ja henkilöstöltä uutta osaamista. Tämä näkyy voimakkaasti palvelualan yrityksissä Etelä-Savossa, jossa erityisesti matkailu- ja ravitsemisalalla tarvitaan lisää osaavaa työvoimaa ja työssä olevien ammattiosaamisen päivittämistä. Matkailu- ja ravitsemisalan yrityksillä on tarve lisätä työpaikoilla tapahtuvaa ja rajattuun tarpeeseen soveltuvaa koulutusta henkilöstölle, jotta osaamisen taso nousee nopeasti, hyödyttää yrityksen liiketoimintaa ja sitouttaa henkilöstöä pysymään ja/tai palaamaan yritykseen. Tulevaisuuden osaamis- ja osaaja tarpeisiin vastaaminen ja jatkuvan oppimisen mahdollistaminen vaatii matkailu- ja ravitsemisalan yritysten ja koulutus- ja tki-organisaatioiden kesken uudenlaista toimintamalleja. Joustavia koulutusmalleja matkailu- ja ravitsemisalan työntekijöiden osaamisen kehittämiseen Etelä-Savossa-hankkeen tavoitteena on: 1. vastata mara-alan kasvavaan osaajatarpeeseen työelätarpeista johdetuilla koulutustavoilla ja -tavoitteilla 2. vahvistaa systemaattisesti alan koulutus- ja kehittämisorganisaatioiden sekä työelämän yhteistyötä osaamisen kehittämiseksi Keskeistä on, että työpaikat, oppilaitokset ja tki-toimijat pyrkivät tavoitteisiin yhdessä ja että, tki-hankkeissa kertynyt osaaminen, hankkeiden tulokset ja tuotokset voidaan integroida entistä paremmin alan kehittämiseen ja koulutukseen. Näin löydetään jatkuvaa oppimista mahdollistavia toimintatapoja, jotka soveltuvat nykyistä paremmin kiireisen ja pirstoutuneenkin työn lomassa toteutettavaksi sekä tuetaan alan esihenkilöiden ja henkilöstön osaamista ja urakehitystä. Hankkeen tuloksena - Etelä-Savon matkailu- ja ravitsemisalan yritysten henkilöstön osaamistaso on noussut ja työtä tukeva pätevyys on lisääntynyt. - Työntekijät ovat suorittaneet työhön integroituja ja omaan ammatillista kehitystä tukevia lyhyitä täsmäkoulutuksia 2. asteella tai laajempia korkea-asteen mara-alan koulutusten osia, jotka kaikki on todennettu siten, että osaaminen voidaan myöhemmin hyväksyä osaksi tutkintoa tai tutkinnon osaa. - Uudet työelämälähtöiset koulutuksen toimintamallit ja oppimisen muodot ovat monipuolistuneet. - Oppisopimustyyppinen koulutusmalli amk-koulutuksessa on piloitoitu ja otettu/ollaan ottamassa käyttöön. -Työelämän, koulutuksen, tki:n ja alan toimijoiden yhteistyö on syventynyt ja käytössä on toimintamalli ja vuosikello, jolla yhteistyötä jatketaan. Hanke syventää alan koulutuksen, kehittämisen ja yritysten yhteistyötä. Hanke luo 2.asteen ja korkea-asteen koulutuksen ja tki-toiminnan sekä työelämän välille uudenlaisen työelämään kiinnittyneen koulutusmallin, joka tukee alueen yritysten henkilöstön ja alan opiskelijoiden oppimismyönteisyyttä, joustavia koulutuspolkuja ja jatkuvaa oppimista. Mallin avulla saavutettava osaamisen lisääntyminen edistää palvelujen laatua, tuottavuutta ja työhyvinvointia sekä laajemmin hyvän työelämän kehittymistä ja alan vetovoimaisuuden lisääntymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439749","2021FI16FFPR001_A91887","Development of the life cycle of Josadoor products and digitalization","Josadoor tuotteiden elinkaaren kehittäminen ja digitalisointi","Finland","05/03/2025","12/02/2027",60,272234,"EUR",163340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433676","62.033047088828,26.622382026132",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Josadoor continues to invest in using new technologies in its production. By switching to the widespread use of PUR gluing, the technical quality, durability and life cycle of the products will be improved. The control of the machinery purchased during the project will be integrated into the company's renewed ERP system, which will improve production efficiency and speed up the use of equipment through digitalization. At the same time, the number of stages where human errors may occur will be reduced.","Josadoor panostaa edelleen uusien tekniikoiden käyttämiseen tuotannossaan. Siirtymällä laajasti PUR liimoituksen käyttämiseen saadaan tuotteiden teknistä laatua sekä kestävyyttä ja elinkaarta parannettua. Hankkeen aikana ostettavien työstökoneiden ohjaus tullaan intergroimaan yrityksen uusittuun ERP järjestelmään jolloin digitalisaation myötä tuotannon tehokkuus paranee ja laitteiden käyttö nopeutuu. Samalla inhimillisten virheiden syntymisen vaiheita saadaan vähennettyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440081","2021FI16FFPR001_J10206","South Karelia Livestock Investment Support","Etelä-Karjalan Eläintuhkaamon investointituki","Finland","13/10/2023","31/03/2025",70,25456,"EUR",17819,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435063","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","We are applying for investment support for the purchase of combustion furnaces and equipment.","Haetaan investointitukea polttouunien ja kaluston hankintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443004","2021FI16FFPR001_S31579","ProHarkka Sisä-Suomi – Guidance on language and culture awareness training in the social and health care sector","ProHarkka Sisä-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla","Finland","01/01/2026","30/06/2028",60,227828,"EUR",136697,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The ProHarkka Sisä-Suomi project addresses the growing number of foreign-language students in higher education in the social and health sector and the challenges of their internships. Previous projects and discussions with welfare areas have identified deficiencies in language and cultural awareness guidance, the need for new internship models, and the need to disseminate good practices. The main goal of the project is to strengthen social and health sector organizations as multicultural work communities and to develop language and cultural awareness guidance skills in regional cooperation. This goal will be achieved by developing and piloting a language mentor model based on Sweden's språkombud system. Language mentors support the learning of Finnish by foreign-language interns and employees and promote language-aware practices. The project will also create a method for observing language use situations and assessing Finnish language skills, strengthen the skills of internship supervisors through training, produce orientation materials, and design simulations. The project develops and evaluates multicultural internship models that support socially safe learning environments and inclusive guidance culture. This includes combining individual, pair, and module internships with language mentor activities. Additionally, the project will create digital guidance materials and develop recommendations for an inclusive guidance culture. A key part of the project is strengthening regional cooperation and networking between universities of applied sciences, welfare areas, and other stakeholders. The goal is to initiate student supervisor and language mentor networks and establish unified practices. Concrete results of the project include language mentor training and materials, digital competence badges, a method for observing language use situations, internship supervisor training and materials, orientation materials, simulation scripts, new internship models, digital guidance materials, recommendations for an inclusive guidance culture, and functional cooperation and language mentor networks. The long-term goal is to improve the integration of foreign-language students into working life, reduce internship interruptions, strengthen the diversity of work communities, and improve patient safety. The project involves universities of applied sciences in the social and health care collaboration area of Inner Finland: Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Seinäjoki University of Applied Sciences (SEAMK), and Häme University of Applied Sciences (HAMK). The project partners are the welfare areas of the Sisä-Suomen YTA region: Pirkanmaa Welfare Area (Pirha), South Ostrobothnia Welfare Area, and Kanta-Häme Welfare Area (Oma Häme).The results and experiences of the project will be utilized after the project ends by publishing open learning materials and tools, continuing language mentor activities and training, utilizing created competence badges, and continuing the activities of established networks. The project will also develop a continuity plan to ensure the operation of the networks.","ProHarkka Sisä-Suomi -hanke vastaa sosiaali- ja terveysalan korkeakoulutuksessa opiskelevien vieraskielisten opiskelijoiden kasvavaan määrään ja heidän harjoittelujensa haasteisiin. Aiemmissa hankkeissa ja hyvinvointialueiden kanssa käydyissä keskusteluissa on tunnistettu tarve osaamisen kehittämiselle kieli- ja kulttuuritietoisessa harjoittelunohjauksessa, tarve uusille harjoittelumalleille sekä tarve hyvien käytänteiden levittämiselle. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa sote-alan organisaatioita monikulttuurisina työyhteisöinä sekä kehittää kieli- ja kulttuuritietoista ohjausosaamista alueellisessa yhteistyössä. Tavoite pyritään saavuttamaan kehittämällä ja pilotoimalla kielimentorimalli, joka perustuu Ruotsin språkombud-järjestelmään. Kielimentorit tukevat vieraskielisten harjoittelijoiden ja työntekijöiden suomen kielen oppimista ja edistävät kielitietoisia toimintatapoja. Hankkessa myös luodaan menetelmä kielenkäyttötilanteiden havainnointiin ja suomen kielen taidon arviointiin, vahvistetaan harjoittelunohjaajien osaamista koulutuksella, tuottamalla perehdytysmateriaalia ja suunnittelemalla simulaatioita. Hanke kehittää ja arvioi monikulttuurisia harjoittelumalleja, jotka tukevat sosiaalisesti turvallisia oppimisympäristöjä ja inklusiivista ohjauskulttuuria. Tähän sisältyy yksilö-, pari- ja moduuliharjoittelun sekä kielimentoritoiminnan yhdistäminen. Lisäksi hankkeessa luodaan digitaalista ohjausmateriaalia ja laaditaan suositukset inklusiivisesta ohjauskulttuurista. Hankkeen keskeisenä osana on alueellisen yhteistyön ja verkostoitumisen vahvistaminen ammattikorkeakoulujen, hyvinvointialueiden ja muiden sidosryhmien välillä. Tavoitteena on käynnistää opiskelijaohjaaja- ja kielimentoriverkostot sekä muodostaa yhtenäisiä toimintatapoja. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat muun muassa kielimentorivalmennukset ja -materiaalit, digitaaliset osaamismerkit, menetelmä kielenkäytöntilanteiden havainnointiin, harjoittelunohjaajien koulutus ja -materiaalit, perehdytysmateriaali, simulaatiokäsikirjoitukset, uudet harjoittelumallit, digitaaliset ohjausmateriaalit, suositukset inklusiiviseen ohjauskulttuuriin sekä toimivat yhteistyö- ja kielimentoriverkostot. Pitkän aikavälin tavoitteena on parantaa vieraskielisten opiskelijoiden integroitumista työelämään, vähentää harjoittelun keskeyttämisiä, vahvistaa työyhteisöjen monimuotoisuutta ja parantaa potilasturvallisuutta. Hankkeeseen osallistuvat sosiaali- ja terveydenhuollon Sisä-Suomen yhteistyöalueella toimivat ammattikorkeakoulut Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK), Seinäjoen ammattikorkeakoulu (SEAMK) ja Hämeen ammattikorkeakoulu (HAMK). Hankkeen yhteistyötahoina toimivat Sisä-Suomen YTA-alueen hyvinvointialueet Pirkanmaan hyvinsvointialue (Pirha), Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialue ja Kanta-Hämeen hyvinvointialue (Oma Häme). Hankkeen tuloksia ja kokemuksia hyödynnetään hankkeen päättymisen jälkeen hyvinvointialueilla julkaisemalla avoimia oppimateriaaleja ja työkaluja, jatkamalla kielimentoritoimintaa ja -valmennuksia, hyödyntämällä luotuja osaamismerkkejä ja jatkamalla vakiinnutettujen verkostojen toimintaa. Hankkeessa laaditaan myös jatkuvuussuunnitelma verkostojen toiminnan varmistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436811","2021FI16FFPR001_A80854","Business from a Virtual Studio","Virtuaalistudiosta liiketoimintaa","Finland","01/03/2024","31/08/2025",60,91774,"EUR",55064,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The rapid development of technology and international markets, the losses suffered by all of Finland's exports due to the war in Ukraine, and the extensive structural unemployment in the Kymenlaakso region compel us to find new business opportunities. This requires even closer collaboration between the research and innovation activities carried out in universities and the local business community to develop internationally competitive products. To improve competitiveness, companies need to innovate. This requires the building of new expertise, networks, and capabilities around the opportunities brought by new virtual technologies. Sharing the knowledge and experience of both companies and research organizations in the region through innovation cooperation is essential. Developing and co-creating with companies and universities is paramount to enhance companies' competitiveness and adaptability in the best possible way. In this project, we plan to design internationally interesting virtual studios, utilize cutting-edge camera technology, and develop service design products using VR/AR/XR/5G technologies. Additionally, we will create a model for research, innovation, and collaboration between businesses, academia, and the surrounding areas to enable them to respond more rapidly and effectively to the needs and changes in international markets. The service design workshop products and the innovation collaboration model to be developed will take into account and leverage the region's smart specialization strategy and strengths, making them even more internationally robust. The primary goal of the project is to generate new business in the region. This will be achieved by capitalizing on the new business opportunities presented by the technological products within the virtual studio infrastructure. The sub-objectives of the project include: 1) Improving the commercial potential of the technologies and innovations related to the virtual studio in the region. 2) Promoting innovation to drive export growth, sustainable domestic growth, and employment. 3) Enhancing the region's image as a high-tech adopter. The project also aims to indirectly benefit the region by improving the attractiveness and retention of talents through highlighting and disseminating information about the virtual studios and related research and innovation activities beyond the Kymenlaakso region. The project will foster collaboration between the business community and research activities in understanding modern virtual production and exploring future business opportunities. This will involve content planning for virtual studios, utilizing the latest camera technology, and employing VR/AR/XR/5G technologies in service design workshops. These workshops will include industry trainers and representatives from the local business community. The project's main activities are divided into the following work packages: 1. Project management and planning, initial surveys, and defining the pilot training (0-3 months). 2. Developing functional cooperation using virtual technologies (e.g., LED video walls and virtual studios) in collaboration with local businesses (3-12 months). 3. Content planning for service design workshop products utilizing virtual studios, the latest camera technology, and VR/AR/XR/5G technologies. Customer-centric service design workshops with participation from industry educators and local business representatives (8-14 months). 4. User testing of service design workshop products and updating related guidelines (10-18 months). 5. Developing a strategic innovation collaboration model (0-18 months). 6. Seminars, training sessions, assessments, and communication and dissemination of results by region and industry (12-18 months). The project will result in a strategic regional innovation collaboration model utilizing virtual studio technologies. This model will facilitate faster and closer cooperation among companies, universities, and other organizations in the region for the ideation and development of internationally competitive products and services. As a result of this collaboration, the business potential of virtual studio technologies in the region will improve. The project will produce four different, internationally appealing service design workshop models utilizing virtual studios. These models will be developed to be internationally attractive, with the selection of service product focus areas based on market and benchmark research of international virtual studio services.","Teknologian ja kansainvälisten markkinoiden nopea kehitys, Ukrainan sodasta aiheutuvat menetykset koko Suomen viennille sekä Kymenlaakson alueen laaja rakennetyöttömyys pakottavat uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytymiseen. Tämä edellyttää entistäkin tiiviimpää yhteistyötä korkeakouluissa tehtävän tki-toiminnan sekä alueen elinkeinoelämän kanssa kansainvälisesti kilpailukykyisten tuotteiden kehittämiseksi. Yritysten on kilpailukyvyn parantamiseksi uudistuttava. Tämä vaatii uuden osaamisen, verkostojen ja kyvykkyyksien rakentumista myös uusien virtuaaliteknologioiden tuomien mahdollisuuksien ympärille yritysten ja alueen tutkimusorganisaatioiden osaamista ja kokemusta jakamalla sekä innovaatioyhteistyöllä. Yhteistyön kehittäminen ja yhteiskehittäminen yritysten ja korkeakoulujen kanssa on ensisijaista, jotta yritysten kilpailukykyä ja muutoskyvykkyyttä pystytään kehittämään parhaalla mahdollisella tavalla. Tässä hankkeessa suunnitellaan kansainvälisesti kiinnostavia virtuaalistudiota, uusinta kameratekniikkaa sekä VR/AR/XR/5G-teknologioita hyödyntäviä palvelumuotoilun tuotteita ja kehitetään tutkimuksen, tki-toiminnan ja elinkeinoelämän innovaatioyhteistyön toimintamalli, jolla alueen älykkään erikoistumisen vaikutuksen piirissä olevat yritykset, korkeakoulut ja yhteistyöalueet voivat yhä nopeammin ja paremmin vastata kansainvälisten markkinoiden tarpeisiin ja muutoksiin. Palvelumuotoilun työpajatuotteissa ja kehitettävässä innovaatioyhteistyön toimintamallissa otetaan huomioon ja hyödynnetään alueen älykkään erikoistumisen strategiaa ja vahvuuksia kehittäen niistä kansainvälisesti entistäkin vahvempia. Hankkeen päätavoite on tuottaa alueelle uutta liiketoimintaa. Tämä tapahtuu hyödyntämällä alueelle tuotetun virtuaalistudion infrastruktuuriin kuuluvien teknologisen tuotteiden uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeen osatavoitteina on, että 1) Alueen virtuaalistudioon liittyvien teknologioiden ja innovaatioiden kaupallisen potentiaalin hyödyntäminen paranee 2) Innovaatiotoiminta edistää viennin kasvua, luo kestävää kotimaista kasvua ja työllisyyttä 3) Alueen imago korkean teknologian hyödyntäjänä paranee Hankkeen tavoitteena on myös tuottaa välillisenä hyötynä alueelle parempaa pito- ja vetovoimaa parantamalla Kymenlaakson alueesta syntyviä ja ylläpidettyjä mielikuvia: virtuaalistudiot ovat mediatuotannon kärkiteknologiaa, ja niihin liittyvistä tki-toiminnoista alueella tiedotetaan hankkeessa laajasti myös Kymenlaakson alueen ulkopuolelle. Hankkeessa kehitetään elinkeinoelämän ja tki-toimintojen yhteistyötä modernien virtuaalituotantojen ymmärryksen ja tulevaisuuden liiketoimintamahdollisuuksien selvittämisessä sekä niihin liittyvän palvelumuotoilutarjonnan kehittämisessä. Hankkeen keskeiset toimenpiteet on jaettu seuraaviin työpaketteihin: 1. Projektijohtaminen ja -suunnittelu, alkukartoitukset ja toteutettavien koulutuspilottien määrittelyt (0-3kk) 2. Toiminnallisen yhteistyön kehittäminen virtuaaliteknologioita (mm. led-videoseinä ja virtuaalistudio) hyödyntäen (3-12kk). Toteutetaan yhteistyössä alueen elinkeinoelämän kanssa. 3. Virtuaalistudiota, uusinta kameratekniikkaa sekä VR/AR/XR/5G-teknologioita hyödyntävien palvelumuotoilun työpajatuotteiden sisältösuunnittelu. Asiakaslähtöiset palvelumuotoilun työpajat, joissa osallistujina alan kouluttajia sekä alueen elinkeinoelämän edustajia. (8-14kk) 4. Palvelumuotoilun työpajatuotteiden käyttäjätestaus sekä niihin liittyvän ohjeistuksen päivittäminen. (10-18kk) 5. Strategisen innovaatioyhteistyön toimintamallin kehittäminen (0-18kk) 6. Seminaarit, koulutukset, selvitykset. Viestintä ja tulosten levittäminen. alueittain ja toimialoittain. (12-18kk) Hankkeen tuloksena syntyy virtuaalistudion teknologioita hyödyntävä strategisen alueellisen innovaatioyhteistyön toimintamalli. Se mahdollistaa yritysten, korkeakoulujen ja aluen muiden organisaatioiden nopeamman ja tiiviimmän yhteistyön kansainvälisesti kilpailukykyisten tuotteiden ja palveluiden ideoimiseksi sekä kehittämiseksi. Tämän yhteistyön seurauksena erityisesti virtuaalistudion teknologioiden liiketoimintapotentiaalin hyödyntäminen alueella paranee. Hanke tuottaa neljä erilaista, kansainvälisesti kiinnostavaa virtuaalistudiota hyödyntävää palvelumuotoilun työpajojen tuotteistettua toimintamallia. Nämä toimintamallit kehitetään kansainvälisesti kiinnostaviksi siten, että palvelutuotteiden kärjet ja fokus valitaan kansainvälisten virtuaalistudioiden palveluiden markkina- ja benchmark-tutkimuksen perusteella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437806","2021FI16FFPR001_A81863","Adaptation and land use planning strategies for black shale areas in a changing climate","Sopeutumiskeinoja mustaliuskealueiden maankäyttöön muuttuvassa ilmastossa (SOLMU)","Finland","01/01/2026","31/12/2028",60,236184,"EUR",141710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.6281839,26.9486355",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","The bedrock of southwestern Lapland, Kainuu and Oulu region naturally contains black shales and other rock and soil types containing sulphur and heavy metals. Land use, such as peatland drainage and infrastructure construction, exposes sulphur-containing rocks and soils to oxygen or surface water, leading to acidification, and dissolution and transport of harmful metals into waterways. Climate change increases these land use risks, as warming, increased precipitation and extreme weather events accelerate black shale-related acidification and the transport of harmful substances. Climate risks are reflected for example in drained peatland forests located in black shale areas, and in the consideration of their restoration in accordance with the EU Restoration Regulation (EU 2024/1991). The impact of climate change in black shale areas is an unexplored area and requires adaptation measures in planning and implementation of land use and restoration solutions. Preparation for the adverse effects of climate change in land use planning of black shale areas requires knowledge of their location and possible concentrations of harmful substances. The adverse effects of black shales and black shale impacted soils are currently assessed in various land use projects, in issuing environmental permits and in land use planning. Ability to distinguish areas where the risk of environmental deterioration is elevated should be a priority. However, there are currently no common guidelines for site-specific localization or risk assessment of black shales to guarantee uniform and reliable basis for decision-making and risk management that accounts for climate change. There is also relatively little monitoring data on their environmental impacts at different types of land use sites. The impacts can be assessed with geochemical research of soils and surface water, supplemented with studies of aquatic sediments, that reflect wide catchment areas and enable an impact assessment in the light of historical land use, which can be valuable when long-term or continuous monitoring of water quality has not been carried out. This project focuses on identifying the occurrence of black shales and determining their contaminant concentrations and acid production capacity in rock, soil and surface waters. In addition, the impact of contaminant sources originating from black shales on river and stream sediments and the leaching losses of suspended solids, nutrients and heavy metals from newly restored peatland forests and their retention capacity of constructed wetlands will be assessed. The methods used include targeted geophysical field measurements, surface geochemistry and sediment sampling and analysis experiments, and field and laboratory experiments on peatlands. The project will create operating models and develop cost-effective and appropriate methods that will help land use planners and operators to identify black shales and their environmental impacts and manage the risks arising from black shales in a changing climate. The results can be widely used in land use planning and land construction or land cultivation, as well as in national application of the EU Soil Health Law and in planning the implementation of the EU Restoration Regulation (EU 2024/1991). The project results and the resulting risk management guidelines will actively influence decision-making, regional planning and land use in the black shale areas, reducing adverse impacts on the environment, biota and people living in the areas. Part of the results is a risk management guideline that also takes into account the impact of climate change on the observed environmental and health risks and provides recommendations for avoiding potential adverse impacts from land use in the long term.","Etelä-Lapin, Kainuun ja Oulun seudun kallioperässä esiintyy luontaisesti mustaliuskeita ja muita rikkiä ja raskasmetalleja sisältäviä kivi- ja maalajeja. Maankäytön kuten metsäojitusten ja infrarakentamisen yhteydessä rikkipitoinen maa-aines joutuu kosketuksiin hapen tai pintavesien kanssa aiheuttaen happamoitumista ja haitallisten metallien liukenemista ja kulkeutumista vesistöihin. Ilmastonmuutoksen seurauksena mustaliuskealueiden maankäytöstä aiheutuvat riskit Pohjois-Suomessa tulevat edelleen lisääntymään, sillä lämpeneminen, sadannan kasvu ja sään ääri-ilmiöiden yleistyminen kiihdyttävät mustaliuskeperäistä happamoitumista ja haitta-aineiden kulkeutumista. Ilmastoriskit heijastuvat esimerkiksi mustaliuskealueilla sijaitseviin ojitettuihin suometsiin ja niiden ennallistamisen harkintaan EU:n ennallistamisasetuksen (EU 2024/1991) tavoitteiden mukaisesti. Ilmastonmuutoksen mukanaan tuoma vaikutus mustaliuskealueilla on tutkimaton osa-alue ja vaatii sopeutumiskeinoja maankäytön ja ennallistamisratkaisujen suunnittelussa ja toteutuksessa. Jotta ilmastonmuutoksen haittavaikutuksiin mustaliuskealueilla voidaan varautua maankäyttömuotoja suunniteltaessa ja vesistökuormitusta alennettaessa, tulee niiden sijainti ja mahdolliset haitta-ainemäärät tuntea. Mustaliuskeiden ja niiden läheisyydessä esiintyvän maaperän mahdollisia haittavaikutuksia arvioidaan nykyisin erityyppisissä maankäytön hankkeissa, ympäristöluvituksessa ja kaavoituksessa. Erityisesti kaavoituksessa tulisi voida erottaa alueet, joilla riski ympäristön tilan heikentymiseen on kohonnut. Mustaliuskeiden kohdekohtaiseen paikantamiseen tai riskien arvioimiseen ei kuitenkaan ole tällä hetkellä yleisesti käytössä olevia ohjeita, joilla taattaisiin yhdenmukaiset ja luotettavat lähtötiedot päätöksenteon pohjaksi ja ilmastonmuutoksen huomioivaan riskien hallintaan. Mustaliuskeiden ympäristövaikutuksista erityyppisillä maankäytön kohteilla on myös vain vähän seurantatietoa. Vaikutuksia voidaan arvioida maaperän ja vesistöjen geokemiallisella tutkimuksella, mitä voidaan täydentää vesistösedimenttien geokemian analyyseillä, sillä ne heijastavat laajaa vaikutusaluetta ja mahdollistavat myös vaikutusten arvioinnin historiallisten tilanteiden valossa, mikäli pitkäaikaista tai jatkuvatoimista vedenlaadun seurantaa ei ole tehty. Tässä hankkeessa keskitytään mustaliuskeiden esiintymisen kohdekohtaiseen tunnistamiseen ja niiden haitta-ainepitoisuuksien ja hapontuottokyvyn määrittämiseen kalliossa, maaperässä ja pintavesissä. Lisäksi arvioidaan mustaliuskeista peräisin olevien haitta-aineiden vesistövaikutuksia sekä kiintoaineen, ravinteiden ja metallien huuhtoutumista suometsistä ja niiden pidättymistä rakennettuihin vesiensuojelukosteikkoihin. Käytettäviä menetelmiä ovat kohteelliset geofysiikan maastomittaukset, pintageokemian ja vesistösedimenttien näytteenotto- ja analysointi sekä turvemaiden kenttä- ja laboratoriotutkimukset. Hankkeen tuloksena luodaan kokonaisvaltainen riskinhallintamalli sekä kehitetään edullisia ja tarkoituksenmukaisia menetelmiä, jotka auttavat maankäytön suunnittelijoita ja toimijoita tunnistamaan mustaliuskeita ja niiden ympäristövaikutuksia sekä hallitsemaan mustaliuskeista aiheutuvia riskejä muuttuvassa ilmastossa. Tuloksia voidaan hyödyntää laajasti maankäytön suunnittelussa, maarakentamisessa tai maanmuokkauksessa, kansallisesti EU:n valmisteilla olevan maaperän seurantaa koskevan lain (Soil Monitoring Law) soveltamisessa sekä EU:n ennallistamisasetuksen toteutuksen suunnittelussa (EU 2024/1991). Hankkeen tulokset ja lopputuloksena syntyneet riskinhallintaohjeet vaikuttavat aktiivisesti päätöksentekoon, aluesuunnitteluun sekä mustaliuskealueiden maankäyttöön vähentäen haitallisia vaikutuksia ympäristöön, eliöstöön sekä alueilla asuviin ihmisiin. Osana tuloksia on riskinhallintaopas, joka huomioi myös ilmastonmuutoksen vaikutuksen havaittuihin ympäristö- ja terveysriskeihin ja antaa suosituksia maankäytöstä mahdollisesti syntyvien haitallisten vaikutuksien välttämiseksi pitkälläkin aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440565","2021FI16FFPR001_J10691","Solar hydrogen unit as a part of an extensive energy production, consumption and storage system","Aurinkovety-yksikkö osana laajaa energian tuotanto-, kulutus- ja varastointijärjestelmää","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,446252,"EUR",312376,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The target of the project is to develop the production, storage, and usage of hydrogen in the production of electricity and heat in such a way that all parts of the system are connected to an intelligent electricity and heating network. The control of the system can be adjusted and optimized according to the needs of the operating environment. As a result, the flexibility and maintenance reliability of new energy systems can be improved. The goal is to implement, model and validate the hydrogen production, usage and storage units. The new hydrogen units and their digital equivalents will be connected as part of the smart electricity and heat network.","Tavoitteena on tutkia ja kehittää vedyn tuotantoa, varastointia ja käyttöä sähkön ja lämmön yhteistuotannossa siten, että kaikki järjestelmän osat liitetään älykkääseen sähkö- ja lämpöverkkoon, jonka toimintaa voidaan sopeuttaa, säätää ja optimoida toimintaympäristössä tapahtuvien muutostarpeiden mukaisesti. Näin voidaan parantaa uusien energiajärjestelmien joustavuutta ja huoltovarmuutta. Tavoitteena on vedyn tuotanto-, käyttö- ja varastointiyksiköiden toteutus, mallinnus ja testaus. Uudet vety-yksiköt ja niiden digitaaliset vastineet liitetään osaksi älykästä sähkö- ja lämpöverkkoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439052","2021FI16FFPR001_A91188","Improving production conditions and methods.","Tuotanto olosuhteiden ja menetelmien parantaminen","Finland","31/10/2023","31/10/2025",60,120710,"EUR",72426,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434317","61.368173173748,25.19998362333",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_576","Padasjoki",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The company invests in new production air conditioning and air cleaning equipment. For the new radial drilling machine and blasting cabinet. As well as the recruitment of a key person.","Yritys investoi uusiin tuotannon ilmastointi ja ilmanpuhdistuslaiteisiin . Uuteen säteisporakoneeseen ja raepuhallus kaappiin .Sekä avainhenkilön rekrytointi ."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441595","2021FI16FFPR001_S30144","Wind power and solar energy expertise in Kainuu","Tuulivoima- ja aurinkoenergiaosaamista Kainuuseen","Finland","01/08/2023","30/09/2025",60,235717,"EUR",141430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The aim of the project is to increase expertise related to renewable low-carbon energy solutions in the Kainuu region. The aim is to increase and develop the school's cooperation, especially with companies in the wind power, electricity and automation sectors that require expertise in wind power energy and solar energy solutions. The project will develop training in the installation, service and maintenance of wind power and solar energy solutions in Kainuu and confirm the availability of skilled labour in the area. The project develops and builds learning environments at Kainuu Vocational College and creates new learning materials together with working life. In the construction of learning environments, digital AR/VR technology is utilised for working life-oriented learning environments in accordance with the values of sustainable development. Together with working life, the project will create new training path models and parts of the degree from the current vocational qualifications in electrical and automation and mechanical and production engineering, as well as in machine installation and maintenance, electrical and automation and energy sector, which correspond to the content and requirements of the work of installers in the wind power and solar energy sectors. New training structures are being tested with the help of pilot trainings. In terms of mobility and logistics, the implementation of the trainings focuses on new kinds of technologies, the utilisation of AR/VR technology in the learning environments of wind power and solar energy production plants. The aim of the cooperation network built during the project is also to increase cooperation between companies, the Finnish Wind Power Association, the Finnish Energy Industries, the Technology Industries of Finland, the Finnish National Agency for Education and education providers. The aim of the cooperation is to find ways of working together with educational institutions and companies that can enable students to learn at the workplace. In the long term, the project aims to reduce greenhouse gas emissions. The opportunities for wind power and solar energy training are marketed visibly in cooperation with media operators. Training and marketing provide the Kainuu region with skilled labour and work-based migration.","Hankkeen tavoitteena on lisätä uusiutuviin vähähiilisiin energiaratkaisuihin liittyvää osaamista Kainuun alueella. Tavoitteena on lisätä ja kehittää oppilaitoksen yhteistyötä erityisesti niiden tuulivoima- ja sähkö- ja automaatioalan yritysten kanssa, joissa tarvitaan tuulivoimaenergian ja aurinkoenergiaratkaisujen osaamista. Hankkeessa kehitetään tuulivoima- ja aurinkoenergiaratkaisujen asennus-, huolto- ja kunnossapitokoulutusta Kainuussa ja vahvistetaan osaavan työvoiman saatavuutta alueelle. Hankkeessa kehitetään Kainuun ammattiopistoon virtuaalisia oppimisympäristöjä ja luodaan uusia oppimismateriaaleja yhdessä työelämän kanssa. Virtuaalisten oppimisympäristöjen kehittämisessä hyödynnetään digitaalista AR/VR-teknologiaa työelämälähtöisiin oppimisympäristöihin kestävän kehityksen arvojen mukaisesti. Hankkeessa luodaan yhdessä työelämän kanssa uusia koulutuspolkumalleja ja tutkinnon osia voimassa olevista sähkö- ja automaatioalan ja kone- ja tuotantotekniikan perustutkintojen sekä koneasennuksen ja kunnossapidon, sähkö- ja automaatioalan ja energia-alan ammattitutkintojen sisällöistä, jotka vastaavat tuulivoima- ja aurinkoenergia-alojen asentajien työn sisältöä ja vaatimuksia. Uusia koulutuksen rakenteita kokeillaan pilottikoulutuksien avulla. Koulutusten toteutuksessa liikkumisen ja logistiikan osalta keskiössä ovat uudenlaiset tekniikat, AR/VR teknologian hyödyntäminen tuulivoima- ja aurinkoenergiatuotantolaitoksien oppimisympäristöissä. Hankkeen aikana rakennetun yhteistyöverkoston tavoitteena on lisätä myös yritysten, Suomen tuulivoimayhdistyksen, Energiateollisuus ry:n, Teknologiateollisuus ry:n, Opetushallituksen ja koulutuksen järjestäjien välistä yhteistyötä. Yhteistyöllä pyritään löytämään sellaisia oppilaitos- ja yritysyhteistyön toimintatapoja, joilla voidaan mahdollistaa opiskelijoiden työpaikalla tapahtuva oppiminen. Pitkällä aikavälillä hankkeen tavoitteena on kasvihuonepäästöjen vähentäminen. Tuulivoima- ja aurinkoenergiakoulutuksien mahdollisuuksia markkinoidaan näkyvästi yhteistyössä media-alan toimijoiden kanssa. Koulutuksen ja markkinoinnin avulla saadaan Kainuun alueelle osaavaa työvoimaa ja työperäistä muuttoliikettä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441188","2021FI16FFPR001_J11314","Expertise in energy wood harvesting Kainuu investments","Energiapuun korjuun osaamista Kainuuseen investoinnit","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,769144,"EUR",538401,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Seppälä's learning environment for energy wood harvesting brings modernity to harvesting The project is a project entity that ensures the availability of skilled labour in energy wood harvesting in Kainuu and supports the relocation of peat production workers and entrepreneurs. The aim is to build a modern and only learning environment for energy harvesting in Kainuu, which will remain a permanent part of vocational education in the region in Kainuu. The objectives of the investment and development project correspond to the Kainuu regional JTF transition plan. The energy sector is rapidly transitioning to renewable energy. Fossil fuels will be phased out partially or completely, and some of these fuels will be replaced with forest chips. The use of forest energy offers municipalities and cities a local energy alternative that utilises the energy resources of their own area and utilises the services of local entrepreneurs. Therefore, the cash flows from the heat business support the economic development of the locality. The aim of the project is to create more jobs and companies in Kainuu than will be lost as a result of the end of the use of energy peat. At the same time, it will ensure that those who become unemployed find employment and have access to further training. The project will create new business opportunities in Kainuu to renew and strengthen the regional economy of Kainuu. According to national forest inventory data, the commercial forests of Kainuu have sufficient energy wood reserves to sustainably replace peat and the use of fossil fuels. Energyharvesting will be made better known in the operating area. The project promotes competence in nature management related to the field and sustainable working methods for both students and people already in working life.","Seppälän energiapuun korjuun oppimisympäristö tuo nykyaikaa puunkorjuuseen hanke on hankekokonaisuus, jonka avulla varmistetaan energiapuun korjuussa osaavan työvoiman saatavuus Kainuussa sekä tuetaan turvetuotannon työntekijöiden ja yrittäjien uudelleen sijoittumista. Tavoitteena rakentaa nykyaikainen ja ainoa Kainuussa oleva oppimisympäristö energiapuunkorjuuseen, joka jää pysyväksi osaksi alueen ammatillista koulutusta Kainuussa. Investointi- ja kehittämishankkeen tavoitteet vastaavat Kainuun alueellista JTF -siirtymäsuunnitelmaa. Energiasektorilla ollaan nopeasti siirtymässä uusiutuvan energian käyttöön. Fossiilisista polttoaineista luovutaan osittain tai kokonaan ja osa näistä polttoaineista tullaan korvaamaan metsähakkeella. Metsäenergian käyttö tarjoaa kunnille ja kaupungeille paikallisen energiavaihtoehdon, jossa hyödynnetään oman alueen energiavaroja ja käytetään lähialueen yrittäjien palveluja. Näin ollen lämpöliiketoiminnan rahavirrat tukevat oman paikkakunnan taloudellista kehitystä. Hankkeen tavoitteena on luoda enemmän Kainuuseen työpaikkoja sekä yrityksiä, kuin energiaturpeen käytön loppumisen myötä menetetään. Samalla varmistetaan työttömäksi jäävien työllistyminen ja pääseminen jatkokoulutukseen. Hankkeen avulla luodaan Kainuuseen uusia liiketoiminta mahdollisuuksia, joiden avulla uudistetaan ja vahvistetaan Kainuun aluetaloutta. Valtakunnan metsien inventointitietojen mukaan Kainuun talousmetsissä on riittävät energiapuu varannot korvaamaan kestävästi turve ja fossiilisten polttoaineiden käyttö. Energiapuunkorjuuta tuodaan tunnetummaksi toiminta-alueella. Hankkeessa edistetään alaan liittyvän luonnonhoidon osaamista ja kestävän kehityksen mukaisen työskentelytavan osaamista sekä opiskelijoiden että jo työelämässä olevien henkilöiden osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437625","2021FI16FFPR001_A81682","TIRA - Efficient Facility Management through Robotics and Sensor Technology, Project","TIRA - Tehokas tilahallinta robotiikan ja sensoritekniikan avulla - kehittämishanke","Finland","01/08/2025","31/07/2028",60,239196,"EUR",143518,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","63.5,24.25",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The TIRA Project aims to develop and implement robotics and sensor technology solutions to enhance facility management, with a particular focus on predictive maintenance and improving safety in both indoor and outdoor spaces. The project utilizes various types of robots, such as combination machines, vacuum robots, snow removal robots, and sweepers, all equipped with intelligent sensors. These technologies help identify equipment wear and potential faults in advance, allowing for precise resource allocation and cost reduction. The project also focuses on measuring space utilization and exploring ways to influence user behavior through interactive elements, such as talking trash bins. These technologies encourage facility users to take an active role in maintaining cleanliness and their environment. Furthermore, the TIRA project promotes transparency and supports carbon neutrality goals through data collection and analysis. The project’s outcomes are continuously monitored and evaluated using data analytics, enabling ongoing improvement in facility management. The TIRA project fosters active dialogue and collaboration with facility users by gathering feedback and suggestions regarding the implementation and development of the technology. This ensures that the solutions meet user needs while promoting environmental awareness and responsibility.","TIRA-hankkeessa kehitetään ja sovelletaan robotiikan ja sensoritekniikan ratkaisuja kiinteistöhallinnan tehostamiseksi, keskittyen erityisesti sisä- ja ulkotilojen ennakoivaan huoltoon ja turvallisuuden parantamiseen. Hankkeessa hyödynnetään erilaisia robotteja, kuten yhdistelmäkoneita, imurobotteja, lumenpoistorobotteja ja lakaisukoneita, jotka on varustettu älykkäillä sensoreilla. Nämä teknologiat auttavat tunnistamaan laitteiden kulumista ja mahdollisia vikoja etukäteen, mikä mahdollistaa resurssien tarkan kohdentamisen ja kustannusten vähentämisen. Projektissa keskitytään myös tilojen käyttöasteen mittaamiseen ja tutustutaan ihmisten käyttäytymiseen vaikuttamiseen interaktiivisten elementtien, kuten puhuvien roskisten avulla. Nämä teknologiat kannustavat kiinteistön käyttäjiä osallistumaan aktiivisemmin ympäristönsä ylläpitoon ja siisteyteen. Lisäksi TIRA-hanke edistää läpinäkyvyyttä ja hiilineutraaliustavoitteita datan keruun ja analysoinnin kautta. Projektin tuloksia seurataan ja arvioidaan jatkuvasti käyttäen data-analytiikkaa, mikä mahdollistaa jatkuvan parantamisen ja kehityksen kiinteistöjen hallinnassa. TIRA-hanke pyrkii myös aktiiviseen dialogiin ja yhteistyöhön kiinteistön käyttäjien kanssa, keräämällä palautetta ja ehdotuksia teknologian käyttöönottoon ja kehittämiseen. Näin varmistetaan, että teknologia vastaa käyttäjien tarpeita ja edistää ympäristötietoisuutta ja -vastuuta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442218","2021FI16FFPR001_S30769","CHORD - co-developing families to participate in child welfare transitions","SOINTU - yhteiskehittämällä perheet osallisiksi lastensuojelun siirtymiin","Finland","01/05/2024","30/11/2026",95,284931,"EUR",270684,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.939018037424,26.772974547047",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Need: Kymenlaakso is one of the most disadvantaged areas in Finland. In 2022, in the Kymenlaakso region, the number of children in foster care (1.7%) relative to the corresponding population was the highest in the country. Child protection notifications were made in Kymenlaakso at 11.1% relative to the population of the same age. This is the fourth highest rate in Finland in 2022, while the number of new open care customers in child welfare in Kymenlaakso was the lowest (0.4%). (Thl 2023, 6, 19) The figures show both the challenges of the well-being of families with children in the area and the operation, effects and systemic capability of the service system. In Finland, as in other countries, the institutional boundaries associated with the customership of child welfare vary greatly. The object of the child protection notification, customership and placement is a different proportion of the child population in different areas. There are also variations in the transitions of substitute care by region, within organisations, even by employees. The reasons for the variation are poorly known. However, there is evidence that service needs are explained not only by factors related to the family and the customer case, but also by features of the service system, such as legislation and its interpretations in organisations, management policies and practices that guide the provision of services, service processes, and the operating culture of the organisation. When developing social innovations, it is important to identify which factors influence the performance of services and how these factors can be influenced. Inviting parents and a intermediate personal network to be a partner in the service process that supports the young person is in the young person's best interest. Services alone cannot protect young people and support their growth and development. In the project, young people will have the opportunity to participate in the development of activities that support parents, parenthood and the network of close ones. The development work is carried out in a multi-functional and youth-oriented manner, so that young people can participate as equal actors. The Living Lab development model is used in development as a promoter of innovation. The Kymenlaakso wellbeing services county area has been strongly involved in the project planning. WP 1. A survey of the needs for support for young parents and a close network as a customer of family social work and child welfare, and the current state of support and the network of actors in the Kymenlaakso welfare area. WP 2. Engaging the network of operators and agreeing on the operating structure. The project enables multi-functional cooperation and co-development and in the Kymenlaakso region to strengthen the support received by young people and their families during the project and as a permanent activity after the project. WP 3. Designing a model for parenting support and close network work in such a way that the model also takes into account the young person's customer process. WP 4. Piloting parental support and intermediate personal network work orientation model. The goal is sustainable development, the outputs of which will remain permanently in use in the family social work of the wellbeing services county in child welfare and in the activities of members of the cooperation network (e.g. family centre, adult social work, adult substance abuse and mental health services). The new model will affect the reduction of the need for foster care for young people. Results: A consistent and continuous model of parenting support and working with a close network has been built in Kymenlaakso as part of the young person's customer process of family social work and child welfare. Effectiveness: The role of parents and intermediate personal network in foster care is strengthened in support of young people, and consequently the need for foster care for young people is reduced.","Tarve: Kymenlaakso on vertailuissa yksi Suomen huono-osaisimpiin alueisiin kuuluvia. Vuonna 2022 Kymenlaakson alueella lasten sijoitusten määrä (1,7 %) suhteessa vastaavaan väestömäärään oli maan korkein. Lastensuojeluilmoituksia Kymenlaaksossa tehtiin 11,1 % suhteutettuna vastaavan ikäiseen väestöön. Tämä on neljänneksi suurin lastensuojeluilmoitusten suhdeluku Suomessa 2022, kun taas uusia lastensuojelun avohuollon asiakkaita Kymenlaaksossa oli vähiten (0,4 %). (Thl 2023, 6, 19.) Luvut kertovat sekä lapsiperheiden hyvinvoinnin haasteista alueella että palvelujärjestelmän toiminnasta, vaikutuksista ja systeemisestä kyvykkyydestä. Suomessa, kuten muissakin maissa lastensuojelun asiakkuuteen liittyvät institutionaaliset rajat vaihtelevat paljon. Lastensuojeluilmoituksen kohteena, asiakkuudessa ja sijoitettuna on eri alueilla eri osuus lapsiväestöstä. Myös sijaishuollon siirtymissä on vaihtelua alueittain, organisaatioiden sisällä, jopa työntekijöittäin. Vaihtelun syitä tunnetaan huonosti. Tutkimustietoa on kuitenkin olemassa siitä, että palvelutarpeita eivät selitä yksinomaan perheeseen ja asiakastapaukseen liittyvät tekijät vaan myös palvelujärjestelmän piirteet, kuten lainsäädäntö ja sen tulkintatavat organisaatioissa, johdon linjaukset ja palvelujen tarjoamista ohjaavat käytännöt, palveluprosessit sekä organisaation toimintakulttuuri. Kun sosiaalisia innovaatioita kehitetään, on tärkeää tunnistaa, mitkä kaikki tekijät vaikuttavat palveluiden tuloksellisuuteen ja miten näihin tekijöihin voidaan vaikuttaa. Vanhempien ja läheisverkoston kutsuminen mukaan kumppaniksi nuorta tukevaan palveluprosessiin on nuoren edun mukaista. Palveluilla ei yksin kyetä suojelemaan nuoria ja tukemaan heidän kasvuaan ja kehitystään. Hankkeessa myös nuoret (entinen tai voimassa oleva asiakassuhde) saavat mahdollisuuden osallistua vanhempia, vanhemmuutta ja läheisverkostoa tukevan toiminnan kehittämiseen. Kehittämistyö toteutetaan monitoimijaisesti ja nuorilähtöisesti siten, että nuoret pääsevät mukaan tasavertaisina toimijoina. Kehittämisessä käytetään Living Lab kehittämismallia innovaatiotoiminnan edistäjänä. Hankesuunnittelussa on ollut vahvasti mukana Kymenlaakson HVA-alue. Hankkeessa rakennetaan ja pilotoidaan hyvinvointialuetasoinen käytäntötietoon perustuva vanhemmuuden tuen ja läheisverkostotyön malli lastensuojeluun. TP 1. Kartoitus perhesosiaalityön ja lastensuojelun asiakkaana olevien nuorten vanhemmille ja läheisverkostolle suunnattavan tuen tarpeista ja tuen tarjoamisen nykytilasta sekä toimijaverkosta Kymenlaakson hyvinvointialueella. TP 2. Toimijaverkon sitouttaminen ja toimintarakenteesta sopiminen. Hankkeessa mahdollistetaan monitoimijainen yhteistyö ja yhteiskehittäminen ja Kymenlaakson alueella nuorten ja heidän perheidensä saaman tuen vahvistamiseksi hankkeen aikana ja pysyvänä toimintana hankkeen jälkeen. TP 3. Vanhemmuuden tuen ja läheisverkostotyön mallin laadinta siten, että toimintamallissa huomioidaan myös nuoren asiakasprosessi. TP 4. Vanhemmuuden tuen ja läheisverkostotyön pilotointi ja perehdytysmallin laadinta. Tavoitteena on kestävä kehittäminen, jonka tuotokset jäävät pysyvästi käyttöön hyvinvointialueen perhesosiaalityössä lastensuojelussa ja yhteistyöverkostoon kuuluvien toiminnassa (esim. perhekeskus, aikuissosiaalityö, aikuisten päihde- ja mielenterveyspalvelut). Tämän varmistamiseksi osana hanketta rakennetaan syntyneen mallin käyttöönottoa ja juurtumista tukeva työyhteisölähtöinen perehdytysmalli. Jos nuoren tuki toteutuu vanhemmat ja läheisverkoston huomioivana, prosessin alkuvaiheista alkaen, vaikuttaa se nuorten sijaishuollon tarpeen vähenemiseen. Tulokset: Kymenlaakson hyvinvointialueelle on rakennettu johdonmukainen ja jatkumollinen vanhemmuuden tuen ja läheisverkoston kanssa työskentelyn malli osaksi nuoren perhesosiaalityön ja lastensuojelun asiakasprosessia. Vaikuttavuus: Vanhempien ja läheisten rooli sijaishuollossa nuorten tukena vahvistuu ja näin ollen nuorten sijaishuollon tarve vähenee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439711","2021FI16FFPR001_A91849","Leveraging data in subcontracting networks","Datan hyödyntäminen alihankintaverkostoissa (SAMK)","Finland","01/10/2025","31/12/2027",60,239954,"EUR",143972,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.590829360316,22.016697121957",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Over the past few years, the digitalisation of society has developed rapidly in all sectors. In manufacturing companies in particular, this has led to a sharp increase in the amount of data. This has brought with it significant new potential and today data is one of the pillars of competitiveness. The ability of companies to use data in their business varies significantly. The majority of companies only use data generated by their own processes, and the quality of their own data is therefore essential for the development of their business. In addition to in-house data, external data is also needed to streamline existing processes, innovate and increase competitiveness. The same is true for companies operating in subcontracting networks, as so far little or no use is made of data generated by others. This means that the data potential of the entire network is also being missed. By developing the use of data generated by subcontractor networks across company borders, it is possible to develop the competitiveness and competitive edge that companies need over other international players. It is therefore essential that the data shared in subcontracting networks is structured in the right way, shared according to commonly agreed rules, in a timely manner and in a secure manner. At present, SMEs in particular lack the necessary understanding and know-how of the possibilities and methods of using data and the opportunities and benefits of data sharing. There is a need to provide empirical and sufficiently practical information to raise awareness among businesses and other actors. The project will develop pilot cases of development needs related to data exploitation, which will serve as the raw material for the content of the development work to be carried out and as examples of how data can be exploited beyond organisational boundaries. The pilots will be used to develop models for data sharing and the use of shared data in a subcontracting network. In addition, the project will disseminate the knowledge gained from the measures on the potential of data exploitation in subcontracting networks to companies and other organisations in the region and increase cooperation and networking between higher education institutions in the field of data analytics and artificial intelligence. Information on the underlying needs and the current situation of companies has been gathered in previous projects in the regions of Central Finland, Satakunta and South Ostrobothnia. The most recent of these is the VauhtiData project, which has created a snapshot of the capacity of manufacturing companies to use and share data. The project will achieve the following performance objectives: Objective 1: Alternative ways of using data in the supply chain have been identified and piloted. Objective 2: The ability of the subcontracting network to exploit production data is increased and a subcontracting network data exploitation policy is developed and implemented. Objective 3: Increased awareness of companies on the secure sharing and use of data in subcontracting networks. Objective 4: Universities' understanding of the use of data in subcontracting networks has increased their ability to jointly support the growth and renewal of enterprises in their areas of activity, as well as RDI and skills development. The project is implemented as a group project by Jyväskylä University of Applied Sciences and Satakunta University of Applied Sciences during 10/2025-12/2027.","Viimeisten vuosien aikana yhteiskunnan digitalisoituminen on kehittynyt nopeasti kaikilla toimialoilla. Erityisesti valmistavan teollisuuden yrityksissä tämä on johtanut datamäärän voimakkaaseen kasvuun. Se on tuonut mukanaan merkittävän uuden potentiaalin ja nykyisin data toimiikin kilpailukyvyn yhtenä peruspilarina. Yritysten kyky hyödyntää dataa liiketoiminnassaan vaihtelee merkittävästi. Suurimmassa osassa yrityksiä hyödynnetään vain omissa prosesseissa syntyvää dataa ja yritysten omalla laadukkaalla datalla onkin olennainen merkitys yrityksen toiminnan kehittämisessä. Oman datan lisäksi tarvitaan myös yrityksen ulkopuolista dataa, jotta voidaan sujuvoittaa olemassa olevia prosesseja, tehdä uusia innovaatioita ja kasvattaa kilpailukykyä. Sama koskee alihankintaverkostoissa toimivia yrityksiä, sillä toistaiseksi muiden tuottamaa dataa hyödynnetään vain vähän tai ei lainkaan. Tämä tarkoittaa sitä, että myös koko verkoston datapotentiaali jää käyttämättä. Kehittämällä alihankkijaverkostoissa syntyvän datan hyödyntämistä yli yritysrajojen on mahdollista kehittää yritysten tarvitsemaa kilpailukykyä ja etulyöntiasemaa muihin kansainvälisiin toimijoihin nähden. Alihankintaverkostoissa jaettavalle datalle onkin olennaista, että se on rakenteeltaan oikeanlaista, sitä jaetaan yhteisesti sovittujen pelisääntöjen mukaisesti, oikea-aikaisesti ja tietoturvallisesti. Tällä hetkellä erityisesti pk-yrityksiltä puuttuu tarvittavaa ymmärrystä ja osaamista datan hyödyntämismahdollisuuksista ja -menetelmistä sekä datan jakamisen mahdollisuuksista ja hyödyistä. Niistä on tarpeen tuottaa kokemusperäistä ja riittävän käytännönläheistä tietoa yritysten ja muiden toimijoiden saataville tietoisuuden lisäämiseksi. Datan hyödyntämiseen liittyvistä kehittämistarpeista muodostetaan hankkeessa pilottitapauksia, jotka toimivat tehtävän kehittämistyön sisällöllisenä raaka-aineena ja esimerkkitapauksina, miten dataa voidaan hyödyntää organisaatiorajojen yli. Pilottitapausten avulla kehitetään toimintamalleja datan jakamiseen ja jaetun datan hyödyntämiseen alihankintaverkostossa. Lisäksi hankkeessa levitetään toimenpiteiden tuloksena kertynyttä tietoa datan hyödyntämismahdollisuuksista alihankintaverkostoissa alueella toimiville yrityksille ja muille organisaatioille sekä lisätään data-analytiikkaan ja tekoälyn hyödyntämiseen liittyvää yhteistyötä ja verkottumista korkeakoulujen kesken. Hankkeen taustalla olevista tarpeista ja yritysten nykytilasta on saatu tietoa Keski-Suomen, Satakunnan ja Etelä-Pohjanmaan alueilla toteutetuissa aikaisemmissa hankkeissa. Näistä viimeisimpänä VauhtiData-hankkeessa muodostettu tilannekuva valmistavan teollisuuden yritysten kyvykkyydestä datan hyödyntämisestä ja jakamisesta. Hankkeella saavutetaan seuraavat toiminnalliset tulostavoitteet: Tulostavoite 1: Vaihtoehtoisia datan hyödyntämistapoja alihankintaketjussa on määritelty ja pilotoitu. Tulostavoite 2: Alihankintaverkoston kyvykkyys hyödyntää tuotannossa tarvittavaa dataa on lisääntynyt ja toimintaa ohjaa kehitetty ja käyttöönotettu alihankintaverkostodatan hyödyntämisen toimintamalli. Tulostavoite 3: Yritysten tietoisuus datan turvallisesta jakamisesta ja hyödyntämisestä alihankintaverkostoissa on lisääntynyt. Tulostavoite 4: Korkeakoulujen ymmärrys datan hyödyntämisestä alihankintaverkostoissa on lisännyt niiden kyvykkyyttä yhdessä tukea toimialueidensa yritysten kasvua ja uudistumista tukevia toimia sekä TKI-työtä ja osaamisen kehittämistä. Hankkeen toteuttavat ryhmähankkeena Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Satakunnan ammattikorkeakoulu ajalla 10/2025-12/2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436819","2021FI16FFPR001_A80862","A roadmap for the local built environment - the preservation and maintenance of cultural environment in municipalities","PARRU - Paikallisen rakennetun ympäristön tiekartta – kulttuuriympäristön säilyttäminen ja kunnossapito kunnissa","Finland","01/03/2024","30/04/2026",60,118987,"EUR",71392,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","BACKGROUND AND NEED Demolition of the building stock is a common phenomenon today, which also applies to buildings with cultural and historical values. This does not promote adaptation to climate change or the realization of a circular economy in the construction sector, but new openings and perspectives are needed for the discussion. In municipalities, the discussion about preserving or demolishing buildings is one-sided and there is no more versatile expertise available to support decisions. National and regional strategies have been drawn up, for example cultural environment programs and architectural policy programs, but a more concrete examination at the local level is needed to curb demolition. The new building law will also bring changes to operational works. Most municipalities use the real estate portfolio service of Senaatti estates, where in practice buildings are evaluated only on technical and economic grounds, cultural environmental values are mostly ignored even if the building is inventoried and preserved in an urban plan. GOALS The goal of the project is to prepare a report and a road map or a program of actions in three small and medium-sized municipalities and cities in the Kanta-Häme and Päijät-Häme regions in relation to the building stock owned by the municipality, its cultural-historical value and the assessment of the need for repairs. These measures provide municipalities with tools for combating and adapting to climate change in the construction sector, and the results of the project are communicated to other municipalities in the region. The aim is also to organize seminars for municipal decision-makers, officials and citizens, where experts from different fields will give preliminary information on climate change prevention and adaptation, the circular economy of construction, the cultural environment and different ways of repairing buildings. ACTIONS The actions of the project are as follows: - interviews with officials of the target municipalities (especially in technical sector and land use planning, also trustees) - a survey for municipal residents about the values and meanings of the local built environment - organizing open seminars with various cooperation bodies (e.g. Finnish Architects' Association, Finnish Local Heritage Federation, Green Building Finland, ELY centres, regional councils, regional responsibility museums, etc.) to promote public and multidisciplinary discussion about the project's scope - a survey for municipal residents about the values and meanings of the local built environment - chosen case studies (1-2 / municipality) to support the development of the roadmap or action programme - preparation of a municipality-specific built environment roadmap or program RESULTS In the project, a road map or program is produced on future actions and responsible parties for the building stock owned by the target municipalities. This model can be presented and distributed to other municipalities for use. In addition, there is a survey of the building stock owned by the target municipalities and its current state, as well as their cultural environmental values. The project also increases general awareness and information about the value of buildings and repair options at the local level, as well as discussion about them by organizing expert seminars open to everyone. LAB University of Applied Sciences acts as the administrator of the project and forms a cooperation network with different actors, whose expertise is used in the implementation of the measures (report, road map, communication, seminars).","TAUSTA JA TARVE Rakennuskannan purkaminen on nykyään yleinen ilmiö, joka koskee myös kulttuurihistoriallisia arvoja sisältäviä rakennuksia. Tämä ei edistä ilmastomuutokseen sopeutumista eikä kiertotalouden toteutumista rakennussektorilla vaan tarvitaan uusia avauksia ja näkökulmia keskusteluun. Kunnissa keskustelu rakennusten säilyttämisestä tai purkamisesta on yksipuolista eikä käytössä ole monipuolisempaa asiantuntemusta päätösten tueksi. Kansallisia ja alueellisia strategiota on laadittu, esimerkiksi kulttuuriympäristöohjelmia ja arkkitehtuuripoliittisia ohjelmia, mutta tarvitaan paikallisen tason konkreettisempaa tarkastelua purkamisen hillitsemiseksi. Uusi rakennuslaki tulee myös tuomaan muutoksia käytöntöihin. Useimmat kunnat käyttävät Senaatti-kiinteistöjen kiinteistösalkkupalvelua, jossa käytännössä arvioidaan rakennukset vain teknis-taloudellisin perustein, kulttuuriympäristöarvot jäävät useimmiten huomioimatta vaikka rakennus olisikin inventoitu ja säilytetty kaavassa. TAVOITTEET Hankkeen tavoitteena on laatia selvitys ja tiekartta tai toimenpideohjelma kolmessa pienessä ja keskisuuressa kunnassa ja kaupungissa Kanta-Hämeen ja Päijät-Hämeen alueella liittyen kunnan omistamaan rakennuskantaan, sen kulttuurihistorialliseen arvoon ja korjaustarpeen arviointiin. Nämä toimenpiteet tuottavat kunnille työkaluja ilmastonmuutoksen torjuntaan ja sopeutumiseen rakennussektorilla, ja hankkeen tuloksista tiedotetaan muille alueen kunnille. Tavoitteena on myös järjestää kuntapäättäjille, virkamiehille ja kuntalaisille seminaareja, joissa eri alojen asiantuntijat alustavat ilmastonmuutoksen torjunnasta ja sopeutumisesta, rakentamisen kiertotaloudesta, kulttuuriympäristöstä ja rakennusten erilaisista korjaustavoista. TOIMENPITEET Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat: - haastattelut kohdekuntien virkamiehille (erityisesti tekninen sektori ja maankäyttö, myös luottamushenkilöt) – 07/2024 - avoimien seminaarien järjestäminen eri yhteistyötahojen kanssa (esim. Suomen Arkkitehtiliitto, Suomen Kotiseutuliitto, Green Building Finland, ELY, maakuntaliitot, alueelliset vastuumuseot ym.) julkisen ja monialaisen keskustelun edistämiseksi hankkeen aihepiiristä 09/2024 – 03/2026 - selvitys kuntien rakennuskannasta ja sen kulttuurihistoriallisista arvoista 08/ 2024 – 11/2024 - kysely kuntalaisille paikallisen rakennetun ympäristön arvoista ja merkityksistä 08/2024 – 12/2024 - valittujen case-kohteiden (1-2 kpl/kunta) tarkempi selvitys tiekartta-/ohjelmatyön havainnollistamiseksi 08/2024 – 01/2025 - kuntakohtaisen rakennetun ympäristön tiekartan tai ohjelman laatiminen 08/2025 – 01/2026 TULOKSET Hankkeessa tuotetaan tiekartta tai ohjelma kohdekuntien omistaman rakennuskannan tulevaisuuden toimenpiteistä ja vastuutahoista. Tätä yleishyödyllistä, monistettavaa toimintamallia voidaan esitellä ja levittää muille kunnille käyttöön otettavaksi. Lisäksi syntyy selvitys kohdekuntien omistamasta rakennuskannasta ja sen nykytilasta sekä niiden kulttuuriympäristöarvoista. Hankkeessa myös lisätään yleistä tietoisuutta ja tietoa rakennusten arvoista ja korjausvaihtoehdoista paikallisella tasolla sekä keskustelua niistä järjestämällä kaikille avoimia asiantuntijaseminaareja. LAB-ammattikorkeakoulu toimii hankkeen hallinnoijana ja muodostaa yhteistyöverkoston eri toimijoihin, joiden asiantuntemusta käytetään hyväksi toimenpiteiden toteuttamisessa (selvitys, tiekartta, seminaarit, viestintä)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439982","2021FI16FFPR001_J10108","Product Development in Circular Economy","Produktutveckling inom cirkulär ekonomi","Finland","01/06/2023","31/12/2024",70,32135,"EUR",22495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433901","63.6744703,22.7055385",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Anchor Ventures Oy Ab plans to develop a collection of toys made from leftover materials from carpentry workshops. The project aims to promote circular economy by utilizing high-quality materials that would otherwise go to waste. Our overall goal is to establish ourselves as a leading international company in the toy industry by offering high-quality Scandinavian-designed toys. We strive to create creative and inspiring toys that stimulate children's imagination and play. By collaborating with large carpentry workshops, we can make use of their standardized leftover materials, which are of high quality and readily available. By transforming these materials into toys, we aim not only to reduce waste but also to offer unique products with outstanding design. Through this project, we aim to be recognized for our creativity and design and position ourselves as a producer of top-quality toys. We look forward to contributing to the circular economy and providing innovative toys that enrich children's play experiences.","Anchor Ventures Oy Ab planerar utveckla en kollektion av leksaker tillverkade av restmaterial från snickerier. Syftet med projektet är att främja cirkulär ekonomi genom att använda högkvalitativa material som annars skulle ha gått till spillo. Vårt övergripande mål är att etablera oss som ett ledande internationellt företag inom leksaksbranschen genom att erbjuda leksaker i skandinavisk design av hög kvalitet. Vi strävar efter att skapa kreativa och inspirerande leksaker som stimulerar barns fantasi och lek. Genom att samarbeta med stora snickerier kan vi tillvarata deras standardiserade restmaterial, vilket är av hög kvalitet och tillgängligt dagligen. Genom att omvandla dessa material till leksaker vill vi inte bara minska avfallsmängden utan även erbjuda unika produkter med en framstående design. Genom detta projekt strävar vi efter att bli känt för vår kreativitet och design och positionera oss som en aktör som tar fram leksaker av högsta kvalitet. Vi ser fram emot att bidra till cirkulär ekonomi och erbjuda innovativa leksaker som berikar barns lekupplevelser."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438981","2021FI16FFPR001_A91118","Product development project","Yritykselle merkittävän uuden tuotteen kehityshanke","Finland","01/03/2024","31/08/2024",60,30996,"EUR",18598,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434250","62.6305737,29.9015387",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The aim of the project is to develop new product to the company.","Hankkeen avulla kehitetään merkittävä uusi tuote, ja selvitetään yritykselle uuden tai merkittävästi uudistettavan liiketoiminnan käynnistämis- ja kasvumahdollisuuksia. Hankkeen avulla toteutetaan uuden tuotteen suunnittelua, protyypin valmistus sekä kaupallisuuden arviointi. Lisäksi tutkitaan Ruotsin markkinaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441632","2021FI16FFPR001_S30182","The Häme model – effectiveness for work- and education trials","Hämeen malli – vaikuttavuutta työ- ja koulutuskokeiluihin","Finland","01/04/2023","31/10/2025",60,131137,"EUR",78682,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433153","61.074552082987,24.574598482857",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The need for implementing this project arises from the long-lasting difficult unemployment situation in the Häme region. While the region has a higher unemployment level than the rest of the country, there is also a labour shortage. Long-term unemployment, in particular the number of people that have been unemployed for over two years, has risen. The Häme model – effectiveness for work- and education trials -project helps solve the unemployment situation in the Häme region by developing a new work and education trial and internship model. Work and education trial processes are remodelled in the development and piloting phase, by clarifying the roles of employees, trainees and members of the work community in the process. Secondly, the project involves piloting a mentoring model and, thirdly, developing the way in which work trials or internships are communicated about in a new, unbiased way. Additionally, the project will position the role and functionality of work and training experiments under the new set of employment services, as the TE-services are transferred under the jurisdiction of municipalities in 2024 (TE-services 2024 reform). The project will also pilot recognition of prior learning for work and education trials and develop future coaching. As a result of the project, work trials and internships will increase in the Häme region. Thanks to the project, the effectiveness and efficiency of work trials will also increase and 80% of the participants will be able to continue their career path after the work trial. The participating companies and organisation which promote employment will have an increased capability to carry out work trials more effectively and with better results. Studying increases the attractiveness of work trials as a measure to promote employment. Enabling the trials to be approved as study credits through recognition of prior learning, will increase the attractiveness of the trials as something that improves employment opportunities.","Hankkeen toteuttamistarve nousee Hämeen alueella pitkään jatkuneesta vaikeasta työttömyystilanteesta. Samaan aikaan, kun Hämeessä on muuta maata korkeampi työttömyys, on alueella myös työvoimapulaa. Pitkäaikaistyöttömyys, erityisesti yli kaksi vuotta työttömänä olleiden määrä on lisääntynyt. Hämeen malli - vaikuttavuutta työ- ja koulutuskokeiluihin -hanke ratkaisee Hämeen alueen työttömyystilannetta kehittämällä uutta työ- ja koulutuskokeilumallia. Kehittämis- ja pilotointityössä uudelleen muotoillaan työ- ja koulutuskokeiluprosesseja selkiyttämällä työnantajan, työkokeilijan ja työyhteisön jäsenten roolia prosessissa. Toiseksi pilotoidaan mentorointimallia ja kolmanneksi kehitetään työkokeiluista viestimistä uudella, ennakkoluulottomalla tavalla. Lisäksi hankkeessa asemoida työ- ja koulutuskokeilujen roolia ja toimivuutta uudessa työllisyyspalveluiden kokonaisuudessa TE-palveluiden siirtyessä kuntien vastuulle vuoden 2024 aikana (TE-palvelut 2024-uudistus). Hankkeessa pilotoidaan myös työ- ja koulutuskokeiluiden opinnollistamista sekä kehitetään tulevaisuusvalmennusta. Hankkeen tuloksena työkokeilijoiden määrä Hämeen alueella lisääntyy. Hankkeen vaikutuksesta työkokeiluiden tuloksellisuus ja vaikuttavuus lisääntyvät ja 80 % osallistujista kiinnittyy työkokeilun jälkeen urapolulle. Yritysten ja työllisyyttä edistävien organisaatioiden osaaminen työkokeiluiden tuloksellisempaan ja vaikuttavampaan toteuttamiseen lisääntyy. Opinnollistaminen lisää työkokeilujen houkuttelevuutta työllisyyttä edistävänä toimenpiteenä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439314","2021FI16FFPR001_A91452","Movage Films Oy: Development and Internationalization Project.","Movage Films Oy:n kehittämis- ja kansainvälistymishanke.","Finland","30/06/2024","30/06/2026",60,63173,"EUR",37904,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434537","62.611983353705,30.328461247673",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The development and internationalization project includes investment and development measures that will help the company map new international markets, create a new operating model, and strengthen the company's international brand and readiness for internationalization.","Kehittämis- ja kansainvälistymishanke sisältää investointi- ja kehittämistoimenpiteitä, joiden avulla yritys kartoittaa uusia kansainvälisiä markkinoita, luo uuden toimintamallin, sekä vahvistaa yrityksen kansainvälistä brändiä ja valmiuksia kansainvälistymiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439440","2021FI16FFPR001_A91578","Strengthening the operation of the education sector with the help of generative artificial intelligence","Koulutussektorin toiminnan vahvistaminen generatiivisen tekoälyn avulla","Finland","16/08/2024","30/06/2026",60,332458,"EUR",199475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434625","62.611983353705,30.328461247673",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Solenovo Oy has solid expertise in the education sector, to support which the company builds AI-based expertise within the organization with the help of this project and develops 3-4 MVP products, which are based on Solenovo's AI platform architecture implemented in the project. With the project, Solenovo will be able to significantly expand the current customer base in the education sector and offer new value-added services to both domestic and foreign customers.","Solenovo Oy:lla on vankkaa koulutussektorin osaamista, jota tukemaan yhtiö rakentaa tämän hankkeen avulla AI-pohjaisen osaamisen organisaation sisälle ja kehittää kolme MVP -tuotetta, jotka perustuvat hankkeessa toteutettavalle Solenovon AI-alusta-arkkitehtuurille. Hankkeen myötä Solenovo pystyy laajentamaan nykyistä koulutussektorin asiakaskuntaa merkittävästi ja tarjoamaan uusia lisäarvopalveluja sekä kotimaisille että ulkomaisille oppilaitoksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438912","2021FI16FFPR001_A91049","Renovation of aluminum rims by supporting natural resources","Alumiinivanteiden kunnostus luonnonvarojen tukemiseksi","Finland","01/01/2023","31/12/2024",40,46400,"EUR",18560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434189","60.399901595762,25.118617532024",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_245","Kervo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The company's strategy is to conserve aluminum as a natural resource. Aluminum is the world's second most used metal in the world, nut it's a deplated natural recourse. Aluminum is used significantly in industry, such as vehicles and aircrats. Aluminum rims in cars are certainly the most recognizable in vehicles. The company's strategy is to grow into the largest company producing ecological refurbishing services for aluminum rims in the Nordic Countries. The company aims to become the leading producer on the Nordic market in the next 5 years.","Yhtiön strategiana on säästää alumiinia luonnonvarana. Alumiini on maailman toiseksi käytetyin metalli, mutta ehtynyt luonnonvara. Alumiinia käytetään merkittävästi teollisuudessa, kuten ajoneuvoissa ja lentokoneissa. Ajoneuvoissa tunnistettavimpia ovat varmasti alumiinivanteet autoissa. Yhtiön strategiana on kasvaa pohjoisten suurimmaksi alumiinivanteiden ekologiseksi kunnostuspalveluja tuottavaksi yhtiöksi. Yhtiö tavoittelee pohjoismaisilta markkinoilta johtavan tuottajan roolia seuraavan 5 vuoden aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440039","2021FI16FFPR001_J10164","Amethyst","Ametisti","Finland","10/05/2023","31/12/2023",70,154280,"EUR",107996,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435046","67.1582631,26.9183365",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Kaivosyhtiö Arctic Ametisti Oy has very fast growht. Companies main business idea is to serve for customers a visit in Amethyst mine and hear the story and dig an amethyst stone. Mainly the customers are outside of Finland. To guarantee the customer service and transportation to mine area company is needed a customers center and a warm parking hall during nights for \"pendoliino trains\" for the growing customers amount at Ukko-Luosto.","Pyhä-Luoston kansallispuistossa sijaitseva Kaivosyhtiö Arctic Ametisti Oy louhii ametistia korutuotantoon, mutta yhtiön keskeinen liiketoiminta liittyy matkailuun. Kaivosvieraat kuulevat ametistitarinan ja kaivavat onnen ametistin. Yhtiön 31.5. 2023 päättyvä tilikausi on historian paras ja liikevaihto ylittää reilusti 1 milj. euroa. Varsinkin talvikaudella kansainvälisten asiakkaiden määrä on kasvanut merkittävästi ja ensi talvena ja nykyisen varauskannan perusteella kasvu jatkuu. Talvikaudella asiakkaat pääsääntöisesti kuljetetaan kaivokselle Ukko-Luoston parkkipaikalta. Yhtiöllä on kolme ns. kahden vaunun pendoliinoa, joilla asiakkaat kuljetetaan kaivokselle. Investointiprojekti käsittää asiakaspalvelukeskuksen joka samalla ison hallin osalta toimii varikkona. Asiakaspalvelukeskus hoitaa lipun myyntiä, yhtiön tuotteiden myyntiä (korut, kivet, osaketaulut), lisäksi asiakkaille on pukeutumistilat ja wc, sekä iso hallitila, jossa useampi ryhmä pystyyn odottamaan kuljetusta pakkasilla. Toimiva kuljetuskapasiteetti kaivokselle on kriittinen tekijä asiakasmäärän kasvussa. Isoa hallia käytetään yön aikana varikkona talvella, jotta kalusto saadaan myös kylminä aikoina pidettyä sataprosenttisessa käytössä, kasvavat asiakasmäärät edellyttävät tätä. Molemmista päistä oleva iso halli mahdollistaa sen, että oikein kylminä päivinä asiakkaat voidaan ottaa sisältä pendolinoon (pysäkki).Sekä ryhmämatkailijoille, että yksittäismatkailijoille tarvitaan asiakaspalvelukeskus Ukko-Luoston parkkipaikalle. Tämä lisää merkittävästi asiakasmääriä, koska vierailulippujen myynti on keskeisellä paikalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439646","2021FI16FFPR001_A91784","UEF clinical RDI-ecosystem (UEF-RDI)","UEF kliininen TKI-toimintaympäristö (UEF-TKI)","Finland","01/09/2025","31/08/2026",60,146951,"EUR",88171,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The University of Eastern Finland (UEF) and the North Savo Wellbeing Services County (PSHVA) have a long history of collaboration in clinical academic research and commissioned research services, both independently and in cooperation with businesses (such as pharmaceutical and medical device studies). The operating environment has significantly changed with the healthcare reform. Like other wellbeing counties established in 2021, PSHVA is facing a severe resource and operational crisis, slowing down research, development, and innovation (RDI) efforts as resources are focused on ensuring care provision. This has impacted collaboration between organizations, including delays in starting clinical research commissioned as services. For businesses, this has created challenges in accessing RDI services (e.g., delays, lack of necessary resources such as personnel or equipment time). Despite these challenges, UEF and PSHVA have identified specific development needs and opportunities for renewal. The project preparation has recognized the need to first review the structures and practices of clinical research and research services, both internally within the organizations and collaboratively for the shared environment. Additionally, the need for a joint strategy and future vision has been highlighted. Strengthening cooperation with local businesses (startups, growth companies, and large enterprises) and internationally operating corporations (pharmaceutical companies, medical device manufacturers) is a key development area. This collaborative development effort has significant importance for the regional development of North Savo. Securing, enhancing, and streamlining the operational environment for clinical research RDI will strengthen the region's research focus areas and support the growth and internationalization of health-related businesses. The benefits will ultimately materialize in new treatments, medicines, and health innovations for local residents and patients. The project's objectives are: 1) to further strengthen UEF and PSHVA collaboration from a strategic level to practical clinical research and research service models and create a shared RDI environment, 2) to involve the business sector and address its current and future needs in this development, and 3) to provide up-to-date information to support decision-making in both organizations and serve as a foundation for a joint RDI strategy, including identifying critical investment needs. The project will enhance UEF and PSHVA collaboration with the business sector, create demand-driven RDI services for organizations, and expand access to services in the operational environment. The project will lead to shared operational models, services, and processes that improve the region's RDI activities and long-term competitiveness. Indirectly, it will support the growth of regional businesses and the emergence and commercialization of new innovations. The project's impact will ensure that the needs of the business sector (national and international) are considered in building the clinical research RDI environment and will promote a collaborative culture between the public and private sectors in the future. The parallel projects (UEF-RDI and PSHVA-RDI) address the need to secure and strengthen North Savo's role as an internationally attractive research and innovation center, recognized for its central role in providing business-oriented RDI services and as a valued partner.","Itä-Suomen yliopistolla (UEF) ja Pohjois-Savon hyvinvointialueella (PSHVA) on pitkät perinteet organisaatioiden välisessä yhteistyössä sekä kliinisessä akateemisessa ja yrityksille palveluna, yksin ja/tai yhteistyössä, toteutettavissa toimeksiantotutkimuksessa (lääke- ja laitetutkimukset). Toimintaympäristö muuttui merkittävästi SOTE-uudistuksen myötä. Muiden v 2021 perustettujen hyvinvointialueiden tavoin myös PSHVA:lla on nyt havaittu laaja resurssi- ja toimintakriisi, joka on hidastanut tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan (TKI) kehittämistä ja toteuttamista resursseja kohdennettaessa hoidon turvaamiseen ja toteuttamiseen. Tällä on ollut merkittäviä konkreettisia vaikutuksia organisaatioiden väliseen yhteistyöhön ml. yhteistyössä palveluna toteutettavien kliinisten tutkimusten (lääke- ja laitetutkimukset) käynnistämiseen. Yrityksille tämä on näyttäytynyt TKI-palvelujen saatavuuden haasteena (viivästymiset, kaikkia tarvittavia resursseja ml. henkilöstö ja/tai laiteaika ei saatavilla). UEF ja PSHVA ovat tunnistaneet konkreettisia kehittämistarpeita ja uudistumisen mahdollisuuksia nykytilanteen ratkaisemiseksi. Hankevalmistelussa on tunnistettu, että tämä kuitenkin edellyttää ensin kliinisen tutkimuksen ja tutkimuspalvelujen rakenteiden ja toimintatapojen tarkastelua sekä organisaatiotasolla sisäisesti että yhdessä yhteisen toimintaympäristön kehittämisen näkökulmasta. Lisäksi on tunnistettu tarve yhteiselle strategialle ja tulevaisuustyölle. Keskeisenä kehittämistarpeena on myös yhteistyön edelleen vahvistaminen alueen elinkeinoelämän (startup, kasvu- ja suuryritykset) sekä kansallisesti ja kansainvälisesti toimivien suuryritysten kanssa (lääketeollisuus, laitevalmistajat). Yhteisellä kehittämistyöllä on laaja merkitys Pohjois-Savon aluekehittämisen näkökulmasta. Kliinisen tutkimuksen TKI-toimintaympäristön toiminnan turvaaminen, edelleen kehittäminen ja operatiivisen toiminnan tehostaminen mahdollistaa ja vahvistaa edelleen alueen tutkimuksen kärkialoja sekä alueen terveysalan yritystoiminnan kasvua ja kansainvälistymistä. Hyödyt konkretisoituvat lopulta uusina hoitoina, lääkkeinä ja terveysalan innovaatioina alueen asukkaille ja potilaille. Hankkeen tavoitteet ovat 1.) edelleen tiivistää UEF:n ja PSHVA:n yhteistyötä strategiatasolta konkreettisiin kliinisen tutkimuksen ja tutkimuspalvelujen toimintamalleihin ja luoda yhteinen kliinisen tutkimuksen TKI-toimintaympäristö, 2.) osallistaa elinkeinoelämä ja huomioida sen nykyiset ja tulevaisuuden tarpeet tässä kehittämiskokonaisuudessa ja 3.) tuottaa ajantasaista tietoa molempien organisaatioiden päätöksenteon tueksi ja yhteisen kliinisen tutkimuksen TKI-strategian pohjaksi ml. mahdollisten kriittisten investointitarpeiden tunnistaminen. Hanke vahvistaa UEF:n ja PSHVA:n tutkimus- ja elinkeinoelämäyhteistyötä ja luo tarvelähtöisiä TKI-palveluita organisaatioille sekä laajentaa ja vahvistaa toimintaympäristön palvelutarjoaman saavutettavuutta. Hankkeen vaikutuksesta syntyy yhteisiä toimintamalleja, palveluita ja prosesseja, jotka tehostavat alueen TKI-toimintaa ja parantavat pitkällä aikavälillä alueen kilpailukykyä. Välillisesti hanke edistää alueen yritystoiminnan kasvua ja uusien innovaatioiden syntyä ja kaupallistamista. Hankkeen vaikutuksesta kliinisen tutkimuksen TKI-toimintaympäristön rakentamisessa huomioidaan alueen elinkeinoelämän tarpeet (myös kansallinen ja kv näkökulma huomioituna) ja tuetaan toimintakulttuuria elinkeinoelämän ja julkisten toimijoiden yhteistyöhön jatkossa. Rinnakkaishankkeina (UEF-TKI ja PSHVA-TKI) toteutettava hankekokonaisuus vastaa ajankohtaiseen tarpeeseen turvata ja vahvistaa Pohjois-Savon roolia kansainvälisesti houkuttelevana tutkimus- ja innovaatiokeskuksena, jolla on keskeinen, tunnistettu rooli elinkeinoelämälähtöisten TKI-palvelujen tarjoajana ja yhteistyökumppanina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442752","2021FI16FFPR001_S31326","UNIQ – Uniquely Navigating Individual Career Paths","AINO - Ainutlaatuisesti uralla","Finland","01/05/2025","31/12/2027",60,222760,"EUR",133656,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the UNIQ – Uniquely Navigating Individual Career Paths project, the impact of an individual’s background and personal characteristics on their educational paths and employment opportunities is comprehensively considered. Discrimination and racism based on factors such as immigrant background, gender, sexual orientation, language and cultural background, and functional capacity affect the opportunities individuals have to engage in studies and the chosen field of study, as well as to create essential employment networks. Educational organizations and their staff need better capabilities to recognize student diversity and implement necessary measures to support them. The project’s goal is to develop guidance and support measures for students in minority positions, referred to as “tokens,” in universities of applied sciences and vocational schools. The aim is to increase the understanding of staff regarding the impact of minority status on studies, engagement in the field of study and employment, and career progression, as well as to provide tools for examining these issues and supporting students. To achieve these goals, a comprehensive data collection will be conducted in Northern Ostrobothnia, involving diverse target groups. This data collection to highlight: - The experiences of token students in work-based learning, internships, and building employment networks - The development needs of educational institutions in supporting token students’ attachment to their career paths - The reception capacity of employers and work communities in Northern Ostrobothnia that offer internships and work-based learning opportunities -Existing good practices and methods for supporting “token” students. Based on the data collection results, new practices will be developed, piloted, and modeled to support token students in obtaining work-based learning and internship placements, building employment networks, and engaging in studies and the field. This aims to promote the educational paths and employment opportunities of token students. The project’s pilots will be conducted at Oulu University of Applied Sciences and Brahe Education Center, enabling the development of new educational solutions for different educational levels. The results of the pilots will be compiled and published openly. Based on the data collection and development work, educational material and training packages will be produced for teaching and guidance staff, as well as workplace and internship supervisors. The training will enhance the skills of those involved in teaching and guidance to recognize the needs of a diverse students and the readiness of educational institutions to implement cooperation with workplace and internship supervisors and employers that benefits all students. Additionally, the project will produce an information package and briefings for employers on encountering and recruiting diverse students. The material will be specifically targeted at sectors suffering from labor shortages, addressing regional matching challenges in Northern Ostrobothnia. Furthermore, it will develop the readiness and practices of work communities to recognize the diverse backgrounds of students and employees.","AINO – Ainutlaatuisesti uralla -hankkeessa huomioidaan laaja-alaisesti yksilön taustan ja henkilökohtaisten ominaisuuksien vaikutus yksilön koulutuspolkuihin ja työllistymismahdollisuuksiin. Esimerkiksi maahanmuuttajataustaan, sukupuoleen, seksuaaliseen suuntautumiseen, kieli- ja kulttuuritaustaan sekä toimintakykyyn kohdistettu syrjintä ja rasismi vaikuttavat siihen, millaisia mahdollisuuksia yksiköllä on kiinnittyä opintoihin ja opiskeltavaan alaan sekä luoda työllistymisen kannalta olennaisia työelämäverkostoja. Koulutusorganisaatiot ja niissä työskentelevät tarvitsevat entistä parempia valmiuksia huomioida opiskelijoiden erilaisuus ja toteuttaa tarvittavia toimenpiteitä heidän tuekseen. Hankkeen tavoitteena on kehittää vähemmistöasemassa olevien opiskelijoiden eli ”ainokaisten” ohjausta ja tukitoimia ammattikorkeakouluissa ja ammatillisissa oppilaitoksissa. Tavoitteena on lisätä ohjaajien ja opettajien ymmärrystä vähemmistöaseman vaikutuksesta opintoihin, alaan ja työelämään kiinnittymiseen sekä urapoluilla etenemiseen ja lisäksi tarjota välineitä näiden asioiden tarkasteluun ja opiskelijoiden tukemiseen. Tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan laaja-alainen kohderyhmiä monipuolisesti osallistava ja Pohjois-Pohjanmaalle sijoittuva tiedonkeruu, jossa selvitetään: - ainokaisopiskelijoiden kokemuksia työssäoppimisesta, harjoittelusta ja työelämäverkostojen rakentamisesta - oppilaitosten kehittämisen tarpeita ainokaisopiskelijoiden työuralle kiinnittymisen tukemisessa - Pohjois-Pohjanmaalla toimivien ja harjoittelu- ja työssäoppimispaikkoja tarjoavien työnantajien ja työyhteisöjen vastaanottokykyä - olemassaolevia hyviä käytäntöjä ja menetelmiä ainokaisopiskelijoiden tukemisesta. Tiedonkeruun tulosten pohjalta kehitetään, pilotoidaan ja mallinnetaan uusia käytäntöjä, joilla tuetaan ainokaisopiskelijoita työssäoppimisen ja harjoittelupaikkojen saamisessa, työelämäverkostojen rakentamisessa ja opintoihin ja alaan kiinnittymisessä. Tällä pyritään edistämään ainokaisten koulutuspolkuja ja työllistymismahdollisuuksia. Hankkeen pilotoinnit toteutetaan Oulun ammattikorkeakoulussa ja Koulutuskeskus Brahessa, mikä mahdollistaa uusien koulutuksellisten ratkaisujen kehittämisen eri koulutusasteille. Pilotointien tulokset koostetaan yhteen ja ne julkaistaan avoimesti koulutuksen järjestäjien hyödynnettäviksi. Tiedonkeruun ja kehitystyön pohjalta tuotetaan koulutusmateriaali ja koulutuskokonaisuus opetus- ja ohjaushenkilöstölle sekä työpaikka- ja harjoitteluohjaajille. Koulutuksen avulla kehitetään opetus- ja ohjaustyötä tekevien osaamista huomioida monimuotoisen opiskelijakunnan tarpeita sekä oppilaitosten valmiuksia toteuttaa kaikkia opiskelijoita hyödyttävää yhteistyötä työpaikka- ja harjoitteluohjaajien sekä työnantajien kanssa. Lisäksi hankkeessa tuotetaan työnantajille tietopaketti ja tietoiskuja moninaisten opiskelijoiden kohtaamisesta ja rekrytoinnista. Materiaali suunnataan erityisesti työvoimapulasta kärsiville aloille, millä vastataan Pohjois-Pohjanmaan alueellisiin kohtaantohaasteisiin. Lisäksi niiden avulla kehitetään työyhteisöjen valmiuksia ja toimintatapoja huomioida opiskelijoiden ja työntekijöiden erilaiset taustat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435984","2021FI16FFPR001_A80026","Electronics for natural materials","Elektroniikkaa luonnonmateriaaleihin, ELLU","Finland","01/10/2023","31/12/2025",60,124620,"EUR",74772,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.839214198556,22.393316534247",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Northern Satakunta region has a significant industry based on natural materials. Wood is used to make highly processed products such as construction industry components, furniture and board furniture. Insulating materials and products for acoustics are made from fiber materials. The Kankaanpää unit of the Tampere University and companies in the region are collaborating to implement a project that aims to increase the added value and degree of processing of products made from natural materials by bringing new features to them by integrating electronics and information technology into the product. In particular, integration aims to ensure that the technology enables efficient production and stylish design. Electronics and new features are hidden in the material and product. The project also studies the adaptation of electronics design methods to the design process of products made from natural materials, as well as the automation of production. The general goal of the project is also to increase and develop RDI activities in the region, to strengthen cooperation between the university and companies, and to network internationally with players in the field. The project results in -product innovations and concepts utilizing new methods of integrating functionality based on electronics and embedded systems into products made from natural materials, - the ability to test and pilot new manufacturing methods and manufacturing automation in en existing test environment, - comprehensive reporting on new methods, which helps in their implementation in companies, - and the international network of industry players in the field. The effectiveness of a successful project is realised when companies adopt new technologies developed in the project, which increases RDI investments, turnover and employment in the region.","Pohjois-Satakunnassa on merkittävää luonnonmateriaaleihin perustuvaa teollisuutta. Puusta valmistetaan pitkälle jalostettuja tuotteita kuten rakennusteollisuuden komponentteja, huonekaluja ja levykalusteita. Kuitumateriaaleista puolestaan valmistetaan eristemateriaaleja sekä tuotteita akustointiin. Tampereen yliopiston Kankaanpään yksikön ja alan yritysten yhteistyönä toteutetaan hanke, jossa pyritään nostamaan luonnonmateriaaleista valmistettujen tuotteiden arvoa ja jalostusastetta tuomalla niihin uusia ominaisuuksia integroimalla tuotteeseen elektroniikkaa ja tietotekniikkaa. Erityisesti integroinnissa pyritään siihen, että tekniikka mahdollistaa tehokkaan tuotannon ja tyylikkään designin. Elektroniikka ja uudet ominaisuudet piiloutuvat materiaaliin ja tuotteeseen. Hankkeessa tutkitaan lisäksi elektroniikan suunnittelumenetelmien sovittamista luonnonmateriaaleista tehtyjen tuotteiden suunnitteluprosessiin sekä tuotannon automaatiota. Hankkeen yleisenä tavoitteena on myös lisätä ja kehittää alueen TKI-toimintaa, vahvistaa yhteistyötä yliopiston ja yritysten välillä sekä verkottua kansainvälisesti alan toimijoiden kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy uusiin menetelmiin perustuvia tuoteinnovaatioita ja -aihioita, uusia menetelmiä integroida elektroniikkaan ja sulautettuihin järjestelmiin perustuvaa toiminnallisuutta luonnonmateriaaleista valmistettuihin tuotteisiin, kyvykkyys kokeilla ja pilotoida uusia valmistusmenetelmiä ja valmistuksen automaatiota valmiissa testiympäristössä, kattava raportointi uusista menetelmistä, mikä auttaa niiden käyttöönotossa yrityksissä sekä alan toimijoiden kansainvälinen yhteistyöverkosto. Onnistuneen hankkeen vaikuttavuus syntyy yritysten ottaessa uusia hankkeessa kehitettyjä teknologioita käyttöön, mikä lisää alueen TKI-panostuksia, liikevaihtoa ja työllisyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439694","2021FI16FFPR001_A91832","OpeAI","OpeAI","Finland","01/06/2025","31/12/2025",60,54785,"EUR",32871,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434826","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The target of the project is to integrate AI-based tools into the daily work of upper secondary education staff to support teaching, particularly in assessment, selection, and planning processes. In recent years, teachers’ workloads have increased, with administrative tasks and the need to address individual learners’ needs taking up more and more time. AI has the potential to free up teachers’ resources, allowing them to focus more on what matters most: high-quality teaching and the individual guidance and development of students. We are developing and offering practical, easy-to-adopt AI solutions that support, among other things, the creation of learning materials, the provision of personalized feedback, the monitoring of student progress, and the standardization of student selection and assessment. These tools are built in collaboration with teachers to ensure they meet real needs and are pedagogically sound. Special attention is paid to usability, data security, and ethical principles. The project is being piloted in Central Ostrobothnia, particularly in Kokkola, in cooperation with local educational institutions. The goal is to gather feedback, further develop the operating model, and expand the solution into a nationwide practice. We aim to be pioneers in educational technology and to strengthen Finnish expertise internationally – with the long-term goal of exporting AI-assisted teaching solutions abroad. Our project supports not only the quality and efficiency of education but also the well-being of teachers. We enhance the impact of education through technology, without losing sight of humanity. For us, it is essential that AI does not replace the teacher but supports them. In this way, we are building a sustainable future where technology serves education – not the other way around.","Hankkeen tavoitteena on tuoda tekoälypohjaiset työkalut osaksi toisen asteen opetushenkilöstön arkea tukemaan opetustyötä, erityisesti arviointi-, valinta- ja suunnitteluprosesseissa. Opettajien työmäärä on kasvanut viime vuosina, ja hallinnolliset tehtävät sekä yksittäisten oppijoiden tarpeiden huomiointi vievät yhä enemmän aikaa. Tekoälyllä on mahdollisuus vapauttaa opettajien resursseja, jolloin aikaa jää enemmän siihen, mikä on tärkeintä: laadukkaaseen opetukseen ja opiskelijoiden yksilölliseen ohjaamiseen ja kehittämiseen. Kehitämme ja tarjoamme käytännönläheisiä, helposti käyttöönotettavia tekoälyratkaisuja, jotka tukevat muun muassa oppimateriaalin luomista, yksilöllisten palautteiden antamista, opiskelijoiden osaamisen seurantaa sekä opiskelijavalintojen ja arvioinnin yhdenmukaistamista. Työkalut rakennetaan yhteistyössä opettajien kanssa, jotta ne vastaavat todellisiin tarpeisiin ja ovat pedagogisesti perusteltuja. Käytettävyyteen, tietoturvaan ja eettisiin periaatteisiin kiinnitetään erityistä huomiota. Pilotoimme hanketta Keski-Pohjanmaalla, erityisesti Kokkolassa, jossa toimimme yhteistyössä alueen oppilaitosten kanssa. Tavoitteena on kerätä palautetta, kehittää toimintamallia edelleen ja laajentaa ratkaisu valtakunnalliseksi toimintatavaksi. Haluamme toimia koulutusteknologian edelläkävijöinä ja vahvistaa suomalaista osaamista myös kansainvälisesti – tähtäämme jatkossa tekoälyavusteisten opetusratkaisujen vientiin ulkomaille. Hankkeemme tukee paitsi opetuksen laatua ja tehokkuutta, myös opettajien työhyvinvointia. Vahvistamme koulutuksen vaikuttavuutta teknologian keinoin, inhimillisyyttä unohtamatta. Meille on tärkeää, että tekoäly ei korvaa opettajaa, vaan tukee häntä. Tällä tavoin rakennamme kestävää tulevaisuutta, jossa teknologia palvelee opetusta – ei päinvastoin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442403","2021FI16FFPR001_S30977","The relevance of meaningful employee experience in the hospitality and event industry","MERIT - Merkityksellinen työntekijäkokemus vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alalla","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,150434,"EUR",90260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The relevance of meaningful employee experience in the hospitality and event industry project focuses on the hospitality industry, which covers services related to tourism and catering as well as services related to the production of events and experiences. The project is national and its implementation period is two years. The hospitality and event industry is characterized by non-standard working relationships, seasonal work, part-time work, fluctuations in workload and irregular working hours. Many employees have left the industry and there is a critical shortage of manpower and skills in the industry nationwide. According to MaRa ry's Vitriini magazine (2022), the labour shortage has been punishing companies in the tourism and restaurant industry for years, and the situation has worsened with the coronavirus. The industry needs practical measures to promote attraction and retention factors and to increase leadership and recruitment skills. Several surveys and studies have shown the differences between generations and the challenges of engaging and managing young people in the hospitality and event industry. The younger generation needs meaningful content in their work. Experiencing significance is valuable in itself, but it is also connected to commitment to the workplace, as stated in Työpiste (2023), the online magazine of The Finnish Institute of Occupational Health (FIOH). The main goal of the project is to strengthen the attraction and retention power of the hospitality and event industry by means of meaningful employee experience and related management skills, especially from the perspective of the Y and Z generations. The sub-goals are to identify the development needs related to the meaningful employee experience in the hospitality and events industry, to strengthen the leadership skills and employee understanding of the managers, to especially strengthen the prerequisites for the Y and Z generations to be at work and the company's recruitment skills (attraction and retention power of the industry), and to introduce the operating models and tools developed in the project to the project's target groups for use. The main result of the project is a scalable operating model (electronic guide) to strengthen the understanding and competence of the meaningful employee experience of companies and managers operating in the hospitality and event industry, especially from the perspective of the Y and Z generations. The guide contains industry-specific development paths created in the project to support companies, examples of the industry's leader personas and employee profiles, tools tested in the project, and a model for strengthening recruitment skills and prerequisites to be at work. The project also creates other publications and mutual cooperation and networks of the participants in the project. All those interested in the matter are welcome to the national webinars implemented during the project. The project's measures will strengthen cooperation between higher education institutions operating in the regions of Päijät-Häme, South Karelia, Pirkanmaa and Lapland, and companies in the hospitality and event industry as well as other actors (regional TE services, organizations, etc.) across regional borders. The operation and results of the project will improve the employment of generations Y and Z in the long term and the conditions for being at work in the hospitality and event industry (management, recruitment, meaningfulness of work). At the same time, the industry's attraction and retention power develop.","MERIT - Merkityksellinen työntekijäkokemus vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alalla -hanke kohdentuu vieraanvaraisuusalaan, joka kattaa matkailu- ja ravitsemisalaan liittyvät palvelut sekä tapahtumien ja elämyksien tuottamiseen liittyvät palvelut. Hanke on valtakunnallinen ja sen toteutusaika on kaksi vuotta. Vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alalle on tyypillistä epätyypilliset työsuhteet, kausityö, osa-aikatyö, työn kuormittuvuuden vaihtelut sekä epäsäännölliset työajat. Toimialalta on poistunut paljon työntekijöitä ja alalla vallitsee kriittinen työvoima- ja osaajapula valtakunnallisesti. MaRa ry:n ammatti- ja järjestölehti Vitriinin (2022) mukaan työvoimapula on kurittanut matkailu- ja ravintola-alan yrityksiä jo vuosia, ja tilanne on pahentunut koronan myötä. Alalle tarvitaan käytännön toimia pito- ja vetovoimatekijöiden edistämiseksi sekä esihenkilö- ja rekrytointiosaamisen kasvattamiseksi. Useissa kyselyissä ja tutkimuksissa on noussut esille sukupolvien väliset erot sekä nuorten sitouttamisen ja johtamisen haasteet vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alalla. Nuorempi sukupolvi kaipaa työhönsä merkityksellistä sisältöä. Merkityksellisyyden kokeminen on arvokasta jo itsessään, mutta se on myös yhteydessä työpaikkaan sitoutumiseen, kuten Työterveyslaitoksen verkkolehti Työpisteessä (2023) todetaan. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alan veto- ja pitovoimaa merkityksellisen työntekijäkokemuksen ja siihen liittyvän johtamisosaamisen avulla, erityisesti Y- ja Z-sukupolvien näkökulmasta. Osatavoitteina on tunnistaa vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alan merkitykselliseen työntekijäkokemukseen liittyvät kehittämistarpeet, vahvistaa esihenkilöiden johtamisosaamista ja työntekijäymmärrystä, vahvistaa erityisesti Y- ja Z-sukupolvien työssä olemisen edellytyksiä ja yritysten rekrytointiosaamista (alan veto- ja pitovoima) sekä jalkauttaa hankkeessa kehitetyt toimintamallit ja työkalut hankkeen kohderyhmien käyttöön. Hankkeen päätuloksena syntyy skaalautuva toimintamalli (sähköinen opas) vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alalla toimivien yritysten ja esihenkilöiden merkityksellisen työntekijäkokemuksen ymmärryksen ja osaamisen vahvistamiseksi, etenkin Y- ja Z-sukupolvien näkökulmasta. Opas sisältää hankkeessa luotuja toimialakohtaisia kehittämispolkuja yritysten tueksi, esimerkkejä alan esihenkilöpersoonista ja työntekijäprofiileista, hankkeessa testattuja työkaluja sekä mallin vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alan rekrytointiosaamisen ja työssä olemisen edellytysten vahvistamisesta. Hankkeessa syntyy myös muita julkaisuja sekä hankkeeseen osallistuvien keskinäistä yhteistyötä ja verkostoja. Hankkeen aikana toteutettaviin valtakunnallisiin webinaareihin ovat kaikki asiasta kiinnostuneet tervetulleita. Hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan Päijät-Hämeen, Etelä-Karjalan, Pirkanmaan ja Lapin maakuntien alueella toimivien korkeakoulujen ja vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alan yritysten sekä muiden toimijoiden (alueelliset TE-palvelut, järjestöt ym.) välistä yhteistyötä yli maakuntarajojen. Hankkeen toiminnalla ja tuloksilla parannetaan pitkällä aikavälillä Y- ja Z-sukupolvien työllistymistä ja työssä olemisen edellytyksiä vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alalla (johtaminen, rekrytointi, työn merkityksellisyys). Samalla alan veto- ja pitovoima kehittyvät."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437543","2021FI16FFPR001_A81600","DesignMod-Sustainable modular production environment","DesignMod - kestävä modulaarinen tuotantoympäristö","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,148522,"EUR",89113,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The role of the circular economy, minimizing environmental impact, and new technologies is central to promoting sustainable development and shaping future business models. Companies are under increasing pressure to shift to sustainable production, where resources are utilized efficiently, and waste generation is minimized. The rapid advancement of technology presents new opportunities for industry, but at the same time, it requires innovative testing and prototyping methods to ensure that solutions meet the demands of the circular economy. The European Union's new Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR) sets strict requirements for product recyclability, reparability, and reusability. The directive compels companies to reform their products, production processes, and mindsets. This requires significant investments from businesses, particularly SMEs, as their resources and technological capabilities are often limited. Developing new sustainable solutions demands investments and enhanced expertise to meet these requirements effectively. At the same time, the growing consumer awareness of sustainability issues creates new opportunities for businesses. Consumers increasingly value the locality, uniqueness, and sustainability of products, which gives a competitive advantage to companies that can meet these demands. The key outcomes of the project are related to a circular economy-based modular production environment, product development, business models for SMEs, and enhancing companies' competitiveness. The DesignMod project aims to develop a modular production environment to address the challenges of the circular economy and related business operations. The modular production environment includes not only production planning but also business development and sustainable product development functions. The integration of these functions provides significant advantages for companies and enables new forms of business. At the heart of the project is the development of new business models that support sustainable principles. The circular economy requires new approaches to replace traditional \"buy and discard\" models, emphasizing resource reuse, product lifecycle management, and service-based thinking, such as product rental or updates and maintenance as part of service concepts. Modular production offers SMEs the opportunity to develop flexible and cost-effective business models that account for both customer needs and sustainability principles. The importance of sustainable product development becomes emphasized when considering the entire lifecycle of products during their design and manufacturing. This requires new, flexible, and modular production methods that support product recyclability and customization according to customer needs. A modular approach also allows for the rapid updating of products and the replacement of parts, reducing waste and extending the product's lifespan. Innovative product development is a key factor in enabling companies to create competitive and sustainable solutions that meet both regulatory requirements and growing consumer demands. The circular economy-oriented product development and innovation model provides SMEs with sustainable product design tools, accelerating market entry and improving the competitiveness of eco-friendly products. New business models and strengthening competitiveness support business growth in line with circular economy principles, utilizing tools such as the Business Model Canvas and Lean thinking. The modular production environment enables flexible product development without significant investments. Collaboration between companies strengthens networks and fosters innovation in the field of the circular economy. Pilots and production demonstrations provide concrete support for developing and launching circular economy products. Enhancing innovation capability and market orientation accelerates product development processes and international growth. Combining the expertise of universities of applied sciences lays the foundation for broader collaborative projects and sustainable development solutions. The project supports SMEs in transitioning to a circular economy and sustainable business by providing practical tools, innovation platforms, and networking opportunities that enhance their competitiveness in rapidly changing markets. This group project also includes the investment project \"ModLab Modular Production Environment\" 405536, which involves the construction of a modular production technology laboratory by Centria University of Applied Sciences in Pietarsaari.","Kiertotalouden, ympäristövaikutusten minimoinnin ja uusien teknologioiden rooli on keskeinen kestävän kehityksen edistämisessä ja tulevaisuuden liiketoimintamallien muokkaamisessa. Yritykset kohtaavat yhä kasvavaa painetta siirtyä kestävään tuotantoon, jossa resurssit hyödynnetään tehokkaasti ja jätteen synty minimoidaan. Teknologian nopea kehitys avaa uusia mahdollisuuksia teollisuudelle, mutta vaatii samalla innovatiivisia testaus- ja prototypiointimenetelmiä, jotta voidaan varmistaa ratkaisujen soveltuvuus kiertotalouden vaatimuksiin. Euroopan unionin uusi Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR) asettaa tiukat vaatimukset tuotteiden kierrätettävyydelle, korjattavuudelle ja uudelleenkäytettävyydelle. Direktiivi pakottaa yritykset uudistamaan tuotteitta, tuotantoprosessejaan ja ajattelutapojaan. Tämä edellyttää yrityksiltä, erityisesti pk-sektorilta, merkittäviä panostuksia ja sillä niiden resurssit ja teknologiset valmiudet ovat usein rajalliset. Uusien kestävien ratkaisujen kehittäminen vaatii investointeja sekä osaamisen vahvistamista, jotta ne voivat vastata näihin vaatimuksiin tehokkaasti. Samalla myös kuluttajien kasvava tietoisuus kestävään kehitykseen liittyvistä asioista luo yrityksille uusia mahdollisuuksia. Kuluttajat arvostavat yhä enemmän tuotteiden paikallisuutta, yksilöllisyyttä ja kestävyyttä, mikä luo kilpailuetua yrityksille, jotka pystyvät vastaamaan näihin vaatimuksiin. Hankkeen tavoitteena on kehittää kokonaisvaltainen ratkaisu, jossa yhdistyvät kiertotalouden periaatteet, modulaarinen tuotanto sekä liiketoimintamallien uudistaminen. Tämä mahdollistaa yritysten siirtymisen kohti kestävämpää ja resurssitehokkaampaa tuotantoa, jossa tuotteet ovat helpommin korjattavia, päivitettäviä ja kierrätettäviä. DesignMod hankkeessa kehitetään modulaarinen tuotantoympäristö millä vastataan kiertotalouden ja siihen liittyviin yritystoiminnan haasteisiin. Modulaarinen tuotanto ympäristö sisältää tuotannonsuunnittelun lisäksi liiketoiminnan kehittämisen ja kestävä tuotekehityksen toiminnot. Näiden toimintojen yhtäaikaisuus tuo yrityksille merkittäviä etuja ja mahdollistaa uudenlaisen liiketoiminnan. Hankkeen ytimessä on myös uusien, kestäviä periaatteita tukevien liiketoimintamallien kehittäminen. Kiertotalous vaatii perinteisten \"osta ja hävitä\" -mallien tilalle uusia toimintatapoja, joissa korostuu resurssien uudelleenkäyttö, tuotteiden elinkaaren hallinta ja palvelupohjainen ajattelu, kuten tuotteiden vuokraus tai niiden päivittäminen ja huolto osana palvelukonseptia. Modulaarinen tuotanto tarjoaa pk-yrityksille mahdollisuuden kehittää joustavia ja kustannustehokkaita liiketoimintamalleja, joissa voidaan ottaa huomioon sekä asiakkaiden tarpeet että kestävän kehityksen periaatteet. Kestävän tuotekehityksen merkitys korostuu, kun tuotteiden suunnittelussa ja valmistuksessa on otettava huomioon koko niiden elinkaari. Tämä vaatii uusia, joustavia ja modulaarisia tuotantomenetelmiä, jotka tukevat tuotteiden kierrätettävyyttä ja muokattavuutta asiakkaiden tarpeiden mukaan. Modulaarinen lähestymistapa mahdollistaa myös tuotteiden nopean päivitettävyyden ja osien vaihtamisen, mikä vähentää jätettä ja lisää tuotteiden käyttöikää. Innovatiivinen tuotekehitys on keskeinen tekijä siinä, että yritykset voivat luoda kilpailukykyisiä ja kestäviä ratkaisuja, jotka vastaavat sekä regulaation että kuluttajien kasvaviin vaatimuksiin. Hankkeen keskeiset tulokset liittyvät kiertotalouden mukaiseen modulaariseen tuotantoympäristöön, pk-yritysten tuotekehitykseen ja liiketoimintamalleihin sekä yritysten kilpailukyvyn vahvistamiseen. Kiertotalouden mukainen tuotekehityksen ja innovoinnin malli tarjoaa pk-yrityksille kestävän tuotesuunnittelun työkalut, mikä nopeuttaa markkinoille pääsyä ja parantaa ekologisten tuotteiden kilpailukykyä. Uudet liiketoimintamallit ja kilpailukyvyn vahvistaminen tukevat yritysten kasvua kiertotalouden periaatteiden mukaisesti hyödyntäen mm. Business Model Canvasia ja Lean-ajattelua. Modulaarinen tuotantoympäristö mahdollistaa yrityksille joustavan tuotekehityksen ilman suuria investointeja. Yritysten välinen yhteistyö vahvistaa verkostoja ja edistää innovaatioita kiertotalouden alalla. Pilotit ja tuotantodemonstraatiot tukevat konkreettisesti kiertotaloustuotteiden kehittämistä ja markkinoille tuontia. Innovointikyvykkyyden ja markkinalähtöisyyden parantaminen nopeuttaa yritysten tuotekehitysprosesseja ja kansainvälistä kasvua. Ammattikorkeakoulujen osaamisen yhdistäminen luo pohjan laajemmille yhteistyöhankkeille ja kestävän kehityksen ratkaisuille. Hanke tukee pk-yrityksiä siirtymässä kiertotalouteen ja kestävään liiketoimintaan tarjoten konkreettisia työkaluja, innovaatioalustoja ja verkostoitumismahdollisuuksia, jotka vahvistavat niiden kilpailukykyä nopeasti muuttuvilla markkinoilla. Tähän ryhmähankekokonaisuuteen kytkeytyy myös investointihanke “ModLab Modulär produktionsmiljö “405536, jossa rakennetaan modulaarinen tuotantoteknologialaboratorio Centria-ammattikorkeakoulun"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442322","2021FI16FFPR001_S30875","Supporters of nonviolents","Väkivallattomuuden tukijat","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,47281,"EUR",28369,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435846","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Experienced and used dating violence among young people is a widespread and gendered problem with implications for the relationships, well-being, safety, and future of young individuals. The project aims to develop and pilot methods for preventing, identifying, addressing, and discontinuing dating violence. The project is national in scope, targeting professionals working with young people, including school counselors, school personnel, social services professionals, and youth work professionals, as well as the member associations of the Federation of Mother and Child Homes and Shelters (hereinafter referred to as ETKL). The project is coordinated by ETKL and is developed and piloted in collaboration with professionals and youth in six member associations of ETKL. The project is implemented in partnership with regional actors and other member associations. Young people are involved in every stage of activity development as experts and civil actors, as well as clients through development pilots. The goal is to enhance professionals' knowledge about dating violence, its gendered nature, and the underlying attitudes, and provide them with tools to address the issue in workshop formats with 13-19-year-old youth. Additionally, the competence of professionals working with young people will be strengthened in addressing and identifying dating violence, supporting and involving those who have experienced violence, and assisting young people who have used violence in discontinuing such behavior. The project involves training professionals in pilot areas, offering training to employees of partner associations in work meetings, and organizing webinars open to all professionals working with young people. The ultimate beneficiaries of the project are young people aged 13-19. As a result, the understanding of dating violence, its prevention, and the support of those who have experienced or used violence is enhanced among professionals in pilot areas and partner associations, and they have methods for supporting young people (Safe Dating 10, peer and developer group action model, and the Safe Dating Pathways work model). Professionals implement these activities as part of their regular work, identifying dating violence and supporting young people in situations involving dating violence. Through the actions of professionals, young people's understanding of safe relationships, dating violence, and the attitudes behind violence is strengthened. Young people learn to act more safely and receive support in discontinuing violence. The involvement and agency of young people in anti-violence advocacy are strengthened in schools and youth environments. The work models produced in the project are disseminated nationally through networks and training, and the methods are widely adopted in the areas of pilot associations and partner associations. Nationally consistent practices for identifying, addressing, and discontinuing dating violence among young people have been developed in collaboration with young people.","Nuorten seurustelusuhteissa koettu ja käytetty seurusteluväkivalta on laaja ja sukupuolistunut ongelma, jolla on vaikutuksia nuorten ihmissuhteisiin, hyvinvointiin, turvallisuuteen ja tulevaisuuteen. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan menetelmiä seurusteluväkivallan ennaltaehkäisemiseksi, tunnistamiseksi, puheeksi ottamiseksi ja väkivallan käytön katkaisemiseksi. Hanke on valtakunnallinen ja sen kohderyhmänä ovat nuorten parissa työskentelevät oppilashuollon, koulun, sosiaalitoimen, nuorisotyön ammattilaiset ja väkivaltatyön avopalveluita toteuttavat Ensi- ja turvakotien liiton (myöhemmin ETKL) jäsenyhdistykset. Hanketta koordinoi ETKL ja sitä kehitetään ja pilotoidaan kuudessa ETKL:n jäsenyhdistyksessä yhteistyössä ammattilaisten ja kehittäjänuorten kanssa. Hanketta toteutetaan kumppanina alueellisten toimijoiden ja muiden jäsenyhdistysten kanssa. Nuoret ovat mukana toiminnan kehittämisen jokaisessa vaiheessa asiantuntijoina ja kansalaistoimijoina sekä kehittämispilottien kautta asiakkaina. Tavoitteena on, että ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallasta, sen sukupuolistuneisuudesta ja taustalla olevista asenteista vahvistuu ja he saavat keinoja käsitellä asiaa 13-19 –vuotiaiden nuorten kanssa työpajamallisesti. Lisäksi nuorten parissa toimivien ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallan puheeksi ottamisessa ja tunnistamisessa, väkivaltaa kokeneiden tukemisessa ja osallistamisessa sekä seurusteluväkivaltaa käyttäneiden nuorten väkivallan käytön katkaisun tukemisessa vahvistuu. Hankkeessa koulutetaan ammattilaisia pilottialueilla ja kumppaniyhdistysten työntekijöille tarjotaan koulutusta työkokouksissa sekä järjestetään kaikille nuorten parissa toimiville ammattilaisille avoimia webinaareja. Hankkeessa lopullisina hyödynsaajina ovat 13-19 -vuotiaat nuoret. Tuloksena pilottialueiden ja kumppaniyhdistysten ammattilaisten ymmärrys seurusteluväkivallasta, sen ehkäisystä ja väkivaltaa kokeneiden ja käyttäneiden tukemisesta vahvistuu ja heillä on menetelmiä nuorten tukemiseen (Seurustelun Turva10, vertais- ja kehittäjäryhmätoimintamalli sekä Seurustelun Turvallisille Raiteille työmalli). Ammattilaiset toteuttavat toimintaa osana perustyötään ja tunnistavat seurusteluväkivaltaa ja tukevat nuoria seurusteluväkivallan tilanteissa. Ammattilaisten toiminnan kautta nuorten ymmärrys turvallisista ihmissuhteista, seurusteluväkivallasta ja väkivallan taustalla olevista asenteista vahvistuu. Nuoret oppivat toimimaan turvallisemmin ja he saavat tukea väkivallan katkaisuun. Nuorten osallisuus ja toimijuus väkivallan vastaisessa vaikuttamistyössä vahvistuu kouluissa ja nuorten ympäristöissä. Hankkeessa tuotettuja työmalleja levitetään valtakunnallisesti verkostojen ja koulutusten kautta ja menetelmiä otetaan käyttöön laajasti pilottiyhdistysten ja kumppaniyhdistysten alueilla. Nuorten seurusteluväkivallan tunnistamiseen, puheeksiottoon ja katkaisemiseen on valtakunnallisesti yhteneväisiä käytäntöjä, joita on kehitetty yhdessä nuorten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441879","2021FI16FFPR001_S30430","KOHDE- Strengthening municipal professional competence to support the wellbeing and health of families with children","KOHDE- Kuntien ammattilaisten osaamisen vahvistaminen lapsiperheiden hyvinvoinnin ja terveyden tukemisessa","Finland","01/11/2023","31/10/2025",60,158489,"EUR",95093,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435670","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Work on well-being and health promotion is changing. Municipalities have a statutory obligation to promote well-being and health promotion , and the staff who remain employed by municipalities have a greater responsibility to promote the well-being of for example families with children, although they may not have the skills and resources to do so. The aim of the project is to strengthen cooperation between different health and wellbeing actors within municipalities, between municipalities and in relation to the north Ostrobothnia welfare region. The project measures will be implemented through three work packages: work package 1 on mapping the current situation of municipalities and promoting hyte cooperation, work package 2 on strengthening the skills of professionals in well-being and health promotion, and work package 3 on implementing communication in line with the project objectives. As a result of the project, the professional’s well-being and health promotion expertise is strengthened, the roles of different actors become clearer, and local cooperation is more planned and goal oriented. The project enables cooperation between municipalities and the sharing of knowledge and experiences, as well as cross-piloting of good practices. As a result of the project, the promotion of the well-being and health expertise of professionals will be strengthened, the roles of different actors will be clarified, and local cooperation will be more systematic and goal oriented. The project enables cooperation and sharing of expertise between municipalities, as well as cross-piloting of good practices. The short-term impact of the project will be to strengthen the knowledge of professionals in municipalities, parishes and organisations to promote the well-being and health of families with children. In the long term, this will be reflected in an increase in the capacity of families to promote well-being and health and a reduction in the need for social and health care services.","Hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseen (HYTE) liittyvä työ on muutoksessa. Kunnille jää lakisääteinen velvoite edistää HYTE-työtä, ja kuntien palvelukseen jäävällä henkilöstöllä on aiempaa suurempi vastuu mm. lapsiperheiden hyvinvoinnin edistämisestä, vaikka heillä ei välttämättä ole riittävästi osaamista ja resursseja HYTE-työn toteuttamiseen. Kohde-hanke pyrkii vastaamaan muuttuvan toimintaympäristön asettamiin tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on kuntien ammattilaisten sekä seurakuntien ja järjestöjen työntekijöiden osaamisen vahvistaminen erityisesti lapsiperheiden terveyden ja hyvinvoinnin edistämisessä. Lisäksi tavoitteena on vahvistaa HYTE-toimijoiden välistä yhteistyötä kuntien sisällä, kuntien välillä ja suhteessa hyvinvointialueeseen. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kolmen työpaketin avulla, joissa työpaketissa 1 toteutetaan kuntien nykytilanteen kartoittaminen ja hyte-yhteistyön edistämistä, työpaketissa 2 paneudutaan ammattilaisten hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen osaamisen vahvistamiseen sekä työpaketissa 3 viestinnän toteuttamiseen hankkeen tavoitteiden mukaisesti. Hankkeen tuloksena ammattilaisten hyvinvoinnin ja terveyden edistämisosaaminen vahvistuu, eri toimijoiden roolit selkeytyvät, ja paikallinen yhteistyö on suunnitelmallisempaa ja tavoitteellisempaa. Hanke mahdollistaa kuntien välistä yhteistyötä ja osaamisen jakamista sekä hyvien toimintakäytäntöjen ristiin pilotointeja. Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksena kuntien ammattilaisten (liikunta, varhaiskasvatus, kulttuuri jne.) ja seurakuntien sekä järjestöjen työntekijöiden lapsiperheiden hyvinvoinnin ja terveyden edistämisosaaminen vahvistuu. Hyte-osaamisen ohjaaminen on luonnollinen osa kuntien ammattilaisten työtä tämä näkyy pitkällä aikavälillä siinä että perheiden valmiudet hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseen paranevat ja tarve sosiaali- ja terveydenhuollon palveluihin vähenee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437013","2021FI16FFPR001_A81056","Sustainable Growth","Kestävää kasvua","Finland","01/09/2024","28/02/2026",60,20180,"EUR",12108,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433165","61,28",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","According to the South Karelia SME Barometer less than 30% of companies in South Karelia are growth-oriented, which is less than the Finnish average (35%). Additionally, there are fewer export-oriented companies compared to the Finnish average. SMEs also perceive that the value of investments and innovation/product development are decreasing more in the region compared to the rest of the country. It is clear that companies in the region need stronger encouragement for growth and internationalization by supporting the growth of business and commercialization skills, as well as the development of new products/services. The project aims to promote the growth of business in the South Karelia region, thereby ensuring and further developing the vitality of the area. The main objectives include: Revitalizing and expanding business operations by enhancing business skills, including responsibility. Innovating and developing new products/services. Developing and piloting the South Karelia Growth Builders 2.0 growth coaching program tailored to the needs of the region. These objectives are chosen in response to sudden structural changes in the business environment. The challenge in our region lies in the limited number of growing companies and the aging ownership base of existing companies. By targeting actions specifically to those companies willing and daring to grow, the impacts can be achieved more quickly and on a larger scale. As SMEs grow and internationalize, they need more labor, thus creating new jobs. The project's actions are particularly focused on promoting the competitiveness and growth of SMEs. At the heart of the project are entrepreneur-led growth companies (family businesses employing 10-49 people), which statistically create the most jobs. The entrepreneur brings growth ambition to the business. In South Karelia, there are approximately 290 target group companies. The project aims to enable these companies to make a leap to the next level of growth and internationalization and to strengthen their internationalization opportunities in the context of the green transition. The target group is of a size that statistically generates new jobs more easily and can thus have a greater impact on the region. Large companies usually streamline their operations and reduce employees. Companies in the project's target group are often growth-oriented but lack the expertise and/or capability for growth and internationalization. Based on the conclusions of the previously implemented South Karelia SME Growth Program, it can be concluded that companies need to develop their own business expertise and innovate their business, but this requires support from networks and experts. One of the starting points of the project is also concern about the responsibility expertise of SMEs in the region. In the future, SMEs need to demonstrate the responsibility and sustainability of their operations to secure funding for business development, and many customers even require this from their suppliers. Therefore, it would be good for every company to have its own ESG strategy as part of its growth and competitiveness. A clear process for supporting growth is being built for growth companies, with the Growth Builders 2.0 program at its core. The new operating model is being developed together and as an integral part of the service strategy for business and economic services related to the TE2025 reform. The model involves business service organizations operating in the region. The goal is to create a coherent and unified coaching path for growth companies, which also strongly involves students from the campus area and small micro-enterprises. Partially simultaneous coaching paths (startup coaching, Growth Builders coaching for companies employing 10-49 people, and Growth Builders coaching for micro-enterprises) support each other but also serve as a platform for cross-pollination of business ideas and growth-oriented companies in the region. Encounters between companies and students with the same mindset can create an entirely new approach to activities in the region, including investments, team building, or job creation.","Etelä-Karjalan Pk-yritys barometrin mukaan Etelä-Karjalassa on kasvuhakuisia yrityksiä vähemmän kuin 30 %, joka on vähemmän kuin Suomessa keskimäärin (35%). Tämän lisäksi vientiyrityksiä on vähemmän kuin Suomessa keskimäärin. Pk-yritykset näkevät myös, että investointien arvo ja innovaatiot/tuotekehitys vähenevät muuta maata enemmän. Onkin selvää, että alueen yrityksiä pitää kannustaa voimallisemmin kasvuun ja kansainvälistymiseen. Hankkeella haetaan Etelä-Karjalan maakunnan pk-yritysten liiketoiminnan kasvun edistämistä ja sitä kautta alueemme elinvoimaisuuden turvaamista ja edelleen kehittämistä. Päätavoitteina ovat uudistuvaan teollisuuteen ja vihreään siirtymään liittyvien pk-yritysten 1. liiketoiminnan uudistaminen ja kasvattaminen liiketoimintaosaamista kasvattamalla ml. vastuullisuus 2. uusien tuotteiden/palveluiden innovointi ja kehittäminen 3. kohderyhmälle räätälöidyn uniikin maakunnan tarpeista lähteneen Etelä-Karjalan Kasvun Rakentajat 2.0. -kasvuvalmennusohjelman kehittäminen ja pilotointi yritysten kasvun tueksi Tavoitteet on valittu toimintaympäristössä tapahtuneiden äkillisten rakennemuutostilanteiden johdosta ja kuvaavat niihin reagoimista. Maakunnassamme haasteena on kasvavien yritysten vähäinen määrä ja toimivien yritysten ikääntyvä omistajapohja. Kohdistamalla toimenpiteitä juuri niihin yrityksiin, joissa on halua ja uskallusta kasvaa, vaikutukset ovat nopeammin saavutettavissa ja suurempia. Kun pk-yritykset kasvavat ja kansainvälistyvät, he tarvitsevat lisää työvoimaa ja siten syntyy korvaavia työpaikkoja. Hankkeen toimenpiteet liittyvät erityisesti pk-yritysten kilpailukyvyn ja kasvun edistämiseen. Hankkeen keskiössä on siten ns. Mittelstand kokoluokkaan matkalla olevat yrittäjävetoiset kasvuyritykset (10-49 henkeä työllistävät perheyritykset), joihin myös tilastollisesti syntyy eniten työpaikkoja. Yrittäjä tuo liiketoimintaan kasvuhalun (Mittelstand -ohjelma, EK). Etelä-Karjalassa on noin 290 kohderyhmän yritystä. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa kohderyhmän yritysten kasvuloikka ja siirtyminen Mittelstand kokoluokkaan (yli 50 henkeä työllistävä) sekä vahvistaa kohderyhmässä olemassa olevien yritysten kansainvälistymismahdollisuuksia huomioiden vihreän siirtymän mahdollisuudet . Kohderyhmä on kokoluokaltaan sellainen, että niihin syntyy tilastollisesti helpommin uusia työpaikkoja ja täten ne voivat tuottaa enemmän vaikuttavuutta alueelle. Isot yritykset yleensä tehostavat toimintaansa ja vähentävät työntekijöitä. Hankkeen kohderyhmän yritykset ovat usein kasvuhakuisia, mutta heiltä puuttuu osaamista ja/tai kyvykkyyttä kasvuun ja kansainvälistymiseen. Aiemmin toteutetun Etelä-Karjalan pk-yritysten kasvuohjelma -hankkeen johtopäätöksenä voisi todeta, että yrityksillä on tarve kehittää omaa liiketoimintaosaamistaan, uudistaa liiketoimintaansa, mutta tähän kaivataan tukea verkostolta ja asiantuntijoilta. Hankkeen yhtenä lähtökohtana on myös huoli maakunnan pk-yritysten vastuullisuusosaamisesta. Jatkossa pk-yritysten pitää pystyä osoittamaan toimintansa vastuullisuus ja kestävyys saadakseen rahoitusta liiketoimintansa kehittämiseen ja jopa useimmat asiakkaat vaativat tätä toimittajiltaan. Tämän vuoksi jokaisella yrityksellä olisi hyvä olla oma ESG-strategia huomioituna osana yrityksen kasvua ja kilpailukykyä. Kasvuyrityksille rakennetaan selkeä prosessi kasvun tukemiseen, jossa Kasvun Rakentajat 2.0 -ohjelma on keskiössä. Uutta toimintamallia rakennetaan yhdessä ja kiinteänä osana TE2025 uudistukseen liittyvää yritys- ja elinkeinopalveluiden palvelustrategiaa. Mukana toimintamallissa on seudulla toimivat yrityspalveluorganisaatiot. Tavoitteena on saada eheä yhtenäinen kasvuyritysten valmennuspolku, johon liittyy vahvasti myös kampusalueen opiskelijoista tulevat yrityslähdöt sekä pienet mikroyritykset. Osittain yhdenaikaisesti toteutetut valmennuspolut (startup-valmennus, Kasvun rakentajat – valmennus 10-49 henkeä työllistäville yrityksille ja Kasvun rakentajat -valmennus mikroyrityksille) tukevat toisiaan, mutta toimivat myös alustana yritysideoiden ja alueen kasvuhaluisten yritysten ristiin pölyttämiselle. Saman ajatusmaailman omaavien yritysten ja opiskelijoiden kohtaamisilla voidaan saada aikaan maakunnan näkökulmasta aivan uudenlainen toiminta mm. sijoituksiin, tiiminrakentumisiin tai työpaikkojen syntymiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438805","2021FI16FFPR001_A90916","Next gen raise borer concepting project","Uuden sukupolven vihreän ja älykkään nousuporakoneen konseptisuunnitteluhanke","Finland","01/12/2023","02/12/2024",60,184230,"EUR",110538,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434096","61.83989006963,23.564038675512",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","This project aims to develop foundations for development of a new type of raise boring machine.","Tämän kehityshankkeen tavoitteena on luoda edellytykset uuden nousuporakoneen nopeutetulle tuotekehityshankkeelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437109","2021FI16FFPR001_A81151","Lapland’s AI accelerator","Lapin tekoälykiihdyttämö","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,517480,"EUR",310488,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.054242249344,24.285634347886",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to introduce the possibilities of AI to Lapland's small and medium-sized enterprises (SMEs) and to create agile AI pilots based on the needs of the target group, while developing Lapland University of Applied Sciences' AI expertise to a national top level. The focus of the project is on the utilisation of basic AI tools as part of everyday work done on the keyboard, in digital marketing and on improving customer experiences and processes in SMEs through AI data analyses. AI will help to make everyday work more efficient, save costs and provide better services to meet real customer needs. AI has emerged as the most important new technology in all sectors over the past year and changes it will bring are expected to be even greater than with the internet. Many SMEs in Lapland and a significant proportion of the staff at the Lapland University of Applied Sciences have a thin, science fiction-based understanding of AI. According to a survey by the First Artificial Intelligence Accelerator (FAIA), only 2.4% of companies with more than five employees in Finland have adopted AI. To reduce resistance to change, the project will identify key people from SMEs and from Lapland University of Applied Sciences to become AI mentors in their own organisations during the project, using the so-called AI ambassador model. One of the key objectives of the project is to increase AI skills of the entire staff of Lapland University of Applied Sciences. After the project, staff of Lapland University of Applied Sciences will be able to train AI experts based on the needs of the Lapland region. The project addresses the need of the target group to have access to development environments and tools where they can experiment with low thresholds on how AI can be used in practice to improve their business. The project's AI pilots will follow agile development methodologies, which are particularly suited to innovative and complex development projects with rapidly changing environments. The project is divided into five work packages, which are interlinked and partly overlapping in time: Work package 1: Identifying AI opportunities in Lapland's key business sectors (1.9.2024 - 30.6.2025) Work package 2: Demo events and testing of AI opportunities in Lapland (1.4.2025 - 31.3.2027) Work package 3: Agile AI pilots (1.1.2026 - 31.3.2027) Work package 4: Multichannel communication (1.9.2024 - 31.8.2027) Work package 5: Project management (1.9.2024 - 31.8.2027) Key results of the Lapland’s AI accelerator project: • Demo events (10 events) and trials on the potential of AI in Lapland, with the participation of SMEs from the Lapland region (50 participants) • Agile AI pilots in Lapland's key business sectors implemented (8) • AI mentors ready to work in their organisations (20 persons) • \"Lappi AI Slush\" (working title) final event as a hybrid implementation on the project’s results • ”Louhi\" -Lapland's AI-tool online game, by which a player can develop his AI-competences and find suitable AI-tools for Lapland's business environment • Lapland AI accelerator’s model for free use and integrated into teaching activities of Lapland University of Applied Sciences The long-term impact of the project will be that the use of AI will become an integral part of the operations and cooperation of Lapland's SMEs, resulting in a significant increase in the international competitiveness and innovation capacity of the Lapland region. Students graduating from the Lapland University of Applied Sciences will be able to use AI in a versatile way when entering the workforce. Lapland will develop as a vibrant region and will attract more external actors to establish themselves in the region due to its highly skilled workforce.","Hankkeen tavoitteena on tuoda tekoälyn mahdollisuudet tutuksi Lapin PK-yrityksille sekä tehdä ketteriä tekoälypilotteja kohderyhmän tarpeista samalla kehittäen Lapin AMK:n tekoälyosaaminen kansalliselle kärkitasolle. Hankkeen fokus on tekoälyn perustyökalujen hyödyntämisessä osana näppäimistöltä tehtävää arkityötä, digitaalisessa markkinoinnissa sekä PK-yritysten asiakaskokemusten ja prosessien parantamisessa tekoälyn data-analyyseillä. Tekoälyn avulla arkityön tekeminen tehostuu, saadaan kustannussäästöjä ja voidaan tarjota parempia palveluita asiakkaiden todellisiin tarpeisiin. Tekoäly on noussut viimeisen vuoden aikana keskeisimmäksi uudeksi teknologiaksi kaikilla aloilla ja sen tuoman murroksen arvioidaan olevan vielä suurempi kuin internetin kohdalla. Useilla lappilaisilla PK-yrityksillä sekä huomattavalla osalla Lapin amk:n henkilökunnasta on ohuehko, tieteiselokuviin perustuva ymmärrys tekoälystä. Suomen tekoälykiihdyttämön selvityksen mukaan Suomessa yli viiden hengen yrityksistä vain 2,4 prosenttia on ottanut tekoälyä käyttöönsä. Muutosvastarinnan pienentämiseksi hankkeessa valitaan PK-yrityksistä ja Lapin amk:n hanketyöryhmästä avainhenkilöitä kehittymään hankkeen aikana oman organisaation tekoälymentoriksi ns. AI-lähettiläs-toimintamallilla. Hankkeen yhtenä keskeisenä tavoitteena on lisätä laajasti koko Lapin amk:n henkilökunnan tekoälyosaamista. Hankkeen ansiosta Lapin amk:n henkilökunta kykenee kouluttamaan korkean tason tekoälyosaajia Lapin maakunnan tarpeiden pohjalta. Hanke vastaa kohderyhmän tarpeeseen saada käyttöönsä kehitysympäristöt ja työkalut, joissa he voivat matalalla kynnyksellä kokeilla miten tekoälyä voi käytännössä hyödyntää yrityksen liiketoiminnassa. Hankkeen tekoälypiloteissa noudatetaan ns. ketterän kehittämisen menetelmiä, jotka soveltuvat erityisen hyvin innovatiivisiin ja monimutkaisiin kehityshankkeisiin sekä tilanteisiin, joissa toimintaympäristö muuttuu nopeasti. Hankkeen tavoitteiden saavuttaminen on ositettu viiteen työpakettiin, jotka ovat kytköksissä toisiinsa ja osin ajallisesti päällekkäisiä: Työpaketti 1: Lapin kärkitoimialojen tekoälymahdollisuuksien tunnistaminen (1.9.2024 - 30.6.2025) Työpaketti 2: Demotilaisuudet ja kokeilut tekoälyn mahdollisuuksista Lapissa (1.4.2025 - 31.3.2027) Työpaketti 3: Ketterät tekoälypilotit (1.1.2026 - 31.3.2027) Työpaketti 4: Monikanavainen viestintä (1.9.2024 - 31.8.2027) Työpaketti 5: Hankehallinnointi (1.9.2024 - 31.8.2027) Lapin tekoälykiihdyttämö hankkeen keskeiset tulokset: • Demotilaisuudet (10kpl) ja kokeilut tekoälyn mahdollisuuksista Lapissa, joihin osallistuu Lapin alueelta PK-yrityksiä (50kpl) • Lapin kärkitoimialojen ketterät tekoälypilotit toteutettu (8 kpl) • Tekoälymentoreita valmiina toimimaan organisaatioissaan (20 henkilöä) • Hankkeen työryhmän blogikirjoituksia julkaistu (20kpl) hankeen toimenpiteistä ja tuloksista • ”Lappi AI Slush” (työnimi) lopputapahtuma hybriditoteutuksena hankkeen tuloksista • ”Louhi\" -Lapin tekoälytyökalu online-peli, jota pelaamalla voi kehittää omaa tekoälyosaamista ja löytää nopeasti sopivia tekoälytyökaluja Lapin liiketoimintaympäristön tarpeisiin • Lapin tekoälykiihdyttämön toimintamalli vapaasti hyödynnettäväksi ja integroituna osaksi Lapin amk:n opetustoimintaa Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena tekoälyn hyödyntäminen tulee kiinteäksi osaksi Lapin PK-yritysten toimintaa ja yhteistyötä, jonka seurauksena Lapin alueen kansainvälinen kilpailukyky ja innovaatiokyvykkyys kasvaa merkittävästi. Lapin amk:sta valmistuvat opiskelijat osaavat käyttää tekoälyä monipuolisesti sijoittuessaan työelämään. Lappi kehittyy elinvoimaisena maakuntana ja houkuttaa paremmin alueen ulkopuolisia toimijoita etabloitumaan maakuntaan osaavan työvoiman vuoksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442172","2021FI16FFPR001_S30723","Worth it - Paths to equal participation","Wörtti - polkuja yhdenvertaiseen osallisuuteen","Finland","01/04/2024","31/12/2026",60,142772,"EUR",85663,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433150","63.081436651707,27.656487219792",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main goal of the project is to work on the abilities and opportunities of young people at risk of disadvantage for equal participation and attachment to education, life or the path that they control. Ability is the experience of health and well-being, the experience of agency and involvement, the ability to study and act. At high risk are young people and young adults who have considerable difficulty concentrating on secondary school studies, and who are not fit to study. They are left without adequate guidance, support, help and care, drop out of their studies and fall into the unreachable. Young people's problems are multidimensional and trust in the service system is thin. Impressive support for the entire network's cooperative and inclusion-strengthening work together with the young person. The project's target group is young people aged 16-29, there are great difficulties in focusing on secondary school studies, and then the study fitness is not sufficient for studies or there is a risk of them. The target group also includes social and health care, youth work, secondary educational institutions and third sector actors who work with young people. The project develops and strengthens the timely, correctly targeted and seamless cooperation and expertise of the multidisciplinary network, and promotes the implementation of participatory and communal multidisciplinary support and rehabilitation operating models in work with young people. The key measures are 1) introducing a model of customer work in the youth service and operator network, 2) starting multidisciplinary rehabilitative workshops at the second level, 3) starting apprenticeship youth work at the second level, 4) introducing communal and inclusive methods in the youth dormitory and the free) service and operator network coaching and training for multidisciplinary customer work and community work. All measures promote young people's health, well-being, life management, confidence in their own agency, inclusion, and strengthen their ability to study and work. As a result of the measures, the young person is confronted, gets the help he needs and finds a suitable place and community to which he can safely attach himself. As a result of the measures, young people's participation experience, ability to function and life management have been strengthened in such a way that several of them are able to continue their studies and graduate with a profession or stick to a path leading to them. In this way, the possible cycle of marginalization is broken, the interruption of studies is prevented, and the path to studies and working life is strengthened. The project is implemented as a group project. The welfare area of Pohjois Savo is the main implementer, and Siilinjärvi municipality, the city of Kuopio and the Savo educational municipality association are part implementers. The welfare area includes secondary education support, adult social work, and mental health and substance abuse services. In the welfare area, the connection to child protection has also been taken into account. Among the municipalities, youth services and Siilinjärvi municipality's high school activity are involved. Municipalities have taken into account the connection to the compulsory education coordinator (minors). The partner network includes TE services, Driver's Office, Vamos, Päihdepalvelusäätiö and Eläväsäätiö's workshops. The church's youth work and conscript service curators have also been identified as important actors in the network. The project will be implemented mainly in the areas of Kuopio and Siilinjärvi, and partly also in the region of Iisalmi. The implementation of the project's results affects the entire welfare region of Pohjois-Savo. The operating models and practices developed and implemented in the project are based on proven models of multidisciplinary work, rehabilitative workshop work, educational institution youth work, and community and face-to-face youth work. The operating models and practices introduced in the project, with the exception of the rehabilitation workshop pilot, do not require additional resources as a permanent operation, but can be implemented with existing resources in the project's operating area. The operating models are designed to suit the operating environment and are put into use by the operators of the network on a trial basis. The project's employees act as support and mentors for professionals in adopting a new way of working. The implementation of operating models is promoted through training and coaching at the level of the welfare area. In the project, where possible, student and research cooperation between Savonia University of Applied Sciences, the University of Eastern Finland and the Savo Education Municipality Association will be carried out.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa huono-osaisuusriskissä olevien nuorten ja nuorten aikuisten kyvykkyyttä ja mahdollisuuksia yhdenvertaiseen osallisuuteen ja kiinnittymiseen koulutukseen, työelämään tai niille johtavalle polulle. Kyvykkyys on terveyden ja hyvinvoinnin kokemista, toimijuutta ja osallisuuden kokemusta, opiskelu- ja toimintakykyä. Suuressa riskissä ovat nuoret ja nuoret aikuiset, joilla on mittavia vaikeuksia kiinnittyä toisen asteen opintoihin, ja jotka eivät ole opiskelukuntoisia. He jäävät ilman riittävää ohjausta, tukea, apua ja hoitoa, keskeyttävät opintonsa ja tippuvat tavoittamattomiin. Nuorten pulmat ovat moniulotteisia ja luottamus palvelujärjestelmään ohutta. Vaikuttava tuki perustuukin koko verkoston yhteentoimivaan ja osallisuutta vahvistavaan työskentelyyn yhdessä nuoren kanssa. Hankkeen kohderyhmänä ovat 16–29-vuotiaat nuoret, joilla on suuria vaikeuksia kiinnittyä toisen asteen opintoihin, ja joiden opiskelukuntoisuus ei riitä opiskeluun tai riski niihin. Kohderyhmänä ovat myös nuorten kanssa työskentelevät sosiaali- ja terveydenhuollon, nuorisotyön, toisen asteen oppilaitosten ja kolmannen sektorin toimijat. Hankkeessa kehitetään ja vahvistetaan monialaisen verkoston oikea-aikaista, oikein kohdennettua ja saumatonta yhteistoimintaa ja osaamista sekä edistetään osallistavien ja yhteisöllisten sekä monialaisen tuen ja kuntoutuksen toimintamallien käyttöön ottoa työssä nuorten kanssa. Keskeisinä toimenpiteinä ovat 1) monialaisen asiakastyön mallin käyttöön ottaminen nuorten palvelu- ja toimijaverkostossa, 2) monialaisen kuntouttavan pajatoiminnan käynnistäminen toisella asteella, 3) oppilaitosnuorisotyön käynnistäminen toisella asteella, 4) yhteisöllisten ja osallistavien menetelmien käyttöönotto nuorten arjessa asuntolassa ja vapaa-ajalla, sekä 5) monialaisen ja osallistavan asiakastyön ja yhteisöllisen työn osaamisen vahvistaminen. Kaikilla toimenpiteillä edistetään nuorten terveyttä, hyvinvointia, elämänhallintaa, luottamusta omaan toimijuuteen, osallisuutta sekä vahvistetaan opiskelu- ja toimintakykyä. Toimenpiteiden tuloksena nuori tulee kohdatuksi, saa tarvitsemaansa apua ja löytää itselleen sopivan paikan ja yhteisön, johon voi turvallisesti kiinnittyä. Toimenpiteiden vaikutuksesta nuoren osallisuuden kokemus, toimintakyky ja elämänhallinta on vahvistunut siten, että useat heistä kykenevät jatkamaan opiskelua ja valmistumaan ammattiin tai kiinnittymään niihin johtavalle polulle. Näin mahdollinen syrjäytymisen kierre katkeaa, opintojen keskeytyminen estyy sekä polku opintoihin ja työelämään vahvistuu. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena. Pohjois-Savon hyvinvointialue on päätoteuttaja ja Siilinjärven kunta, Kuopion kaupunki ja Savon koulutuskuntayhtymä osatoteuttajina. Hyvinvointialueelta mukana ovat toisen asteen opiskeluhuolto, aikuissosiaalityö sekä mielenterveys ja päihdepalvelut. Hyvinvointialueella on huomioitu myös yhteys lastensuojeluun. Kunnista ovat mukana nuorisopalvelut sekä Siilinjärven kunnan lukiotoimi. Kunnissa on huomioitu yhteys oppivelvollisuus koordinaattoriin (alaikäiset). Kumppaniverkostoon kuuluvat TE-palvelut, Ohjaamo, Vamos, Päihdepalvelusäätiö ja Eläväsäätiön työpajat. Tärkeiksi verkoston toimijoiksi on tunnistettu myös seurakunnan nuorisotyö ja varusmiespalveluksen kuraattorit. Hanke toteutetaan pääosin Kuopion ja Siilinjärven alueilla sekä osin myös Varkauden seuduilla. Hankkeen tulosten käyttöön ottaminen koskettaa koko Pohjois-Savon hyvinvointialuetta. Hankkeessa kehitettävät ja käyttöön otettavat toimintamallit ja käytännöt perustuvat hyväksi todettuihin monialaisen työn, kuntouttavan pajatyön, oppilaitosnuorisotyön sekä yhteisöllisen ja kohtaavan nuorisotyön malleihin. Hankkeessa käyttöön otettavat toimintamallit ja käytännöt, kuntouttavan pajatoiminnan pilottia lukuun ottamatta, eivät pysyvänä toimintana vaadi lisäresurssia, vaan voidaan ottaa käyttöön olemassa olevin resurssein hankkeen toiminta-alueella. Toimintamallit muotoillaan toimintaympäristöön sopivaksi ja otetaan kokeillen käyttöön verkoston toimijoiden toimesta. Hankkeen työntekijät toimivat tukena, työparina ja mentoreina ammattilaisille uuden työtavan omaksumisessa. Toimintamallien käyttöönottoa edistetään koulutuksin ja valmennuksin hyvinvointialueen tasoisesti. Hankkeessa tehdään mahdollisuuksien mukaan opiskelija- ja tutkimusyhteistyötä Savonia ammattikorkeakoulun, Itä-Suomen yliopiston ja Savon koulutuskuntayhtymän kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436769","2021FI16FFPR001_A80811","Utilization of acid sulfate soils - SmartASS","Happamien sulfaattimaiden hyödyntäminen – FiksuHasu","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,131323,"EUR",78794,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","60.239993054796,24.668702626741",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The key themes in the Innovation and Skills in Finland 2021−2027 program are to achieve a carbon-neutral Finland and to encourage a transition to a circular economy. Due to climate change, the structure/infrastructure sector has recently paid more attention to more sustainable construction works/solutions, among others by using materials with a low carbon footprint. The structure/infrastructure sector has a need for more efficient ways/methods to decrease the environmental impact of acid sulfate soils and for better technical solutions to problems related to construction on acid sulfate soils. In current earthworks projects, mass transfers are usually required where soil materials are swapped out with sand or gravel and transported away. The re-use of acid sulfate soil materials can be challenging due to their potential acidity, corrosive properties and in some cases poor geotechnical properties. The re-use of acid sulfate soil materials can be made feasible by neutralization and stabilization, after which the soil materials can be used safely as base materials, for example as noise barriers and other applied earthwork projects. Stabilization and neutralization of acid sulfate soil materials inhibit the acid formation in the soil materials and the subsequent environmental load and problems related to corrosion. Stabilization and neutralization techniques currently use cement or lime, the use of these materials greatly increases the carbon footprint of the construction sector. In earthworks, the use of recycled materials is still uncommon, even though it has been shown that industrial side streams, such as ash and slag, may be used for stabilization and neutralization. The use of industrial side streams does not cause any new release of carbon dioxide, but in order to utilize them in an environmentally safe way, research in both laboratory and field scale is required. The re-use, instead of disposal, of soil materials is wise and beneficial both for the environment and the construction sector from a sustainability and economic point of view. A prerequisite for the stabilization and neutralization, is that the properties of the excavated material is investigated properly so that the correct amount of additives is used. Time is often of the essence and information about the excavated material properties should be assessed rapidly since a proper investigation of the soil materials cannot always be performed before excavations start. Currently, acidifying soil materials can be characterized using quick identification and risk assessment methods, but the suitability of these methods for the assessment of neutralization, stabilization and corrosion have not been studied. Corrosion studies are currently performed according to guidelines by the Finnish Transport Infrastructure Agency. However, these guidelines do not consider the change in environmental conditions such as lower groundwater levels and changes in the redox potential, which considerably affect corrosion. In construction projects, acid sulfate soil assessment and corrosion studies are performed separately, even though samples are collected simultaneously, and acid sulfate soil materials greatly increase the risk of corrosion. Therefore, several analytical methods for acid sulfate soils may be used directly to assess corrosion risks, which will save resources and time. With the aid of analytical methods developed for acid sulfate soils, it is possible to consider environmental changes and their effect on corrosion. The goal of this project is to develop research methods for acid sulfate soils from the perspective of corrosion risks and sustainable re-use of excavated soil materials. During the project, the use of industrial side streams for neutralization and stabilization of acid sulfate soil materials is also investigated, which would enable re-use of such soil materials; considering corrosion risks and if needed, update current guidelines.","Uudistuva ja Osaava Suomi 2021−2027 -ohjelmassa keskeisiä teemoja ovat hiilineutraali Suomi ja kiertotalouteen siirtyminen. Ilmastonmuutoksen myötä maanrakennusalalla on viime aikoina kiinnitetty enemmän huomiota kestävään rakentamiseen ja vähähiilisten materiaalien käyttöön. Maanrakennusalalla on tarve happamien sulfaattimaiden paremmalle huomioimiselle ympäristökuormituksen vähentämiseksi ja rakennusteknisten ongelmien ratkaisemiseksi. Maarakennushankkeiden massatasapaino on tyypillisesti alijäämäinen eli rakennusalueiden ylijäämaita kuljetetaan läjitettäväksi muualle ja niitä korvataan pääasiassa luonnonmateriaaleilla esimerkiksi soralla ja hiekalla. Happamilla sulfaattimailla massojen hyötykäyttöä voi haitata erityisesti niiden suuri hapontuottopotentiaali, korroosio-ominaisuudet ja huonot geotekniset ominaisuudet. Sulfaattimaiden hyötykäyttöä voidaan lisätä neutraloimalla ja stabiloimalla massat, jolloin niitä voidaan hyödyntää turvallisesti rakennuspohjana, materiaalina meluvalleissa ja muussa rakentamisessa. Happamien sulfaattimaiden stabilointi ja neutralointi estävät happamuuden muodostumisen maaperässä, vähentävät happamien valumavesien muodostumista ja sulfaattimaiden käytön aiheuttamia ympäristöongelmia sekä rakenteiden korroosiohaittoja. Massojen neutralointia ja stabilointia tehdään nykyisin sementti- ja kalkkipohjaisilla materiaaleilla, joiden käyttö lisää rakentamisen hiilidioksidipäästöjä. Kierrätysmateriaalien käyttö maanrakennuksessa on vielä vähäistä, vaikka neutraloinnin ja stabiloinnin on todettu onnistuvan myös sivuvirtamateriaalien, kuten tuhkia ja kuonia käyttäen, joilla on merkittävästi pienempi hiilidioksidikuormitus. Kierrätysmateriaalien turvallinen käyttö edellyttää lisätutkimuksia niin laboratoriossa kuin käytännön mittakaavassakin. Materiaalien uusiokäyttö läjityksen sijaan olisi järkevää ympäristön ja rakentamisen kestävyyden näkökulmasta sekä taloudellisesti. Kaivettujen, happoa tuottavien massojen neutralointi ja stabilointi edellyttää, että käsiteltävän massan ominaisuudet tunnistetaan luotettavasti, jotta materiaalimäärät voidaan laskea oikein. Tietoa kaivetun massan ominaisuuksista tarvitaan usein nopeasti, eikä niitä aina pystytä täysin selvittämään ennen kaivuutöiden aloittamista. Tällä hetkellä happoa tuottaville massoille on käytössä erilaisia pikatunnistus- ja riskinarviomenetelmiä, joiden soveltuvuutta käytännössä massojen neutralointiin, stabilointiin ja korroosiotutkimuksissa ei ole tutkittu. Korroosiotutkimukset tehdään nykyisin Liikenneviraston (2017) ohjeistuksen mukaan, joka ei ota huomioon maaperän mahdollisia olosuhdemuutoksia, kuten pohjavedenpinnan ja hapetus-/pelkistysolosuhteiden vaihtelua. Tämä voi vaikuttaa kuitenkin merkittävästi korroosioon ja sen voimakkuuteen. Rakennushankkeissa happamien sulfaattimaiden tutkimukset ja korroosiotutkimukset ovat tyypillisesti erilliset osakokonaisuudet. Näytteet niihin otetaan usein saman aikaisesti, ja todellisuudessa juuri monet happamien sulfaattimaiden ominaisuudet ovat kriittisiä korroosioriskin arvioinnissa. Siksi useita happamien sulfaattimaiden analyysimenetelmiä voitaisiinkin hyödyntää suoraan korroosioriskin tarkastelussa, ja siten saada kustannus- ja aikatauluhyötyä hankkeille. Happamille sulfaattimaille kehitettyjen analyysimenetelmien avulla maaperän muuttuvat olosuhteet olisi mahdollista ottaa huomioon ja tuottaa siten uutta tietoa korroosiotutkimuksiin. Tässä hankkeessa tavoitteena on kehittää happamien sulfaattimaiden tutkimusmenetelmiä maaperän korroosiohaittojen tunnistamisen ja maa-aineksen uusiokäytön suunnittelun näkökulmasta. Hankkeessa tutkitaan myös kiertotalousmateriaalien käyttömahdollisuuksia happamien sulfaattimaiden neutraloinnissa ja stabiloinnissa, edistetään happamien sulfaattimaiden hyödyntämistä maarakentamisessa sekä tuotetaan uutta tietoa happamien sulfaattimaiden aiheuttamasta korroosioriskistä ja sen vähentämisestä rakentamisessa ja päivitetään nykyistä korroosiotutkimusohjeistusta tarvittavin osin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439388","2021FI16FFPR001_A91525","Haple Park","Haple Park","Finland","01/02/2025","30/11/2025",60,49838,"EUR",29903,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434584","63.6715153,22.8921889",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_599","Pedersöre",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Planning and manufacturing of park equipment such as tables, benches, and sunshades, etc. This includes planning, selecting sustainable materials, the entire manufacturing process, testing of pilot products, certification, as well as planning marketing strategies for different target groups.","Planering och tillverkning av parkutrustning såsom bord, bänkar och solskydd mm. Det gäller planering, val av hållbart material, hela tillverkningskedjan, testning av pilotprodukter, certifiering samt planering av marknadsföring till olika målgrupper."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436163","2021FI16FFPR001_A80205","Central Finland's center of expertise in esports","Keski-Suomen e-urheilun osaamiskeskittymä","Finland","01/02/2023","30/04/2025",60,191594,"EUR",114956,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Central Finland has potential to be a locally, nationally and internationally known esports province. Key economic operators in the esports sector, research and educational institutions, excellence and existing facilities have so far been utilized to a rather limited extent and the activity has been left to individual experiments. The operating environment and structures of esports in Central Finland are also still very fragmented. The regional development of esports requires organized, coordinated and regular network activities, which provide versatile and comprehensive services to operators interested in esports throughout the province. This need is answered with the Central Finland's center of expertise in esports -project. The main goal is to create a center of expertise that brings together key actors, which can be used to develop and increase esports-related know-how, business conditions and R&D together with research and educational institutions and the business in order to accelerate the growth of the esports industry. In the project an operating model and principles will be created for the center of expertise in esports. Main functions of the center of expertise in esports are networking and events and an open website, which gathers all the esports operators in Central Finland together with descriptions of their activities and services. In addition, the center of expertise in esports; 1. increases Central Finland's expertise and know-how in esports industry, as well as cooperation between the business and research and educational institutions, and RDI activities 2. improves the business conditions related to esports and the cooperation with the business in order to accelerate the growth of the industry 3. activates esports operators and those interested in it through networking, events, website and visibility, and above all 4. secures the development of esports expertise and business in Central Finland, as well as the operating conditions of key operators in the field in the province. The project is implemented by using three work packages: WP1 Strengthening esports expertise in Central Finland WP2 An attractiveness factor of the experimental environments of esports in Central Finland WP3 Promoting cooperation between business and research related to esports in the Central Finland region and increasing knowledge In order to achieve the goals, the project includes systematic, cross-cutting and continuous communication, which promotes the effectiveness and visibility of the esports industry in Central Finland both during and after the project. The communicative goal and effectiveness are implemented, for example, by creating a website that will also remain in use after the project and by producing social media content about events and opportunities. The long-term goal of the center of expertise in esports is that Central Finland will be the most competent and attractive esports innovation and experimentation environment in the future. Including, for example, the joint new bold experiments of the research and business field of esports, the continuous development of the skills of different actors, the proactive identification of new business, investment and financing opportunities, and the creation of completely new jobs and innovative products. The project implements Central Finland's smart specialization strategy and the top priorities for growth, especially the goal of advanced digital skills and the province's strong sports and sports profile. The project is implemented by the Jamk University of Applied Sciences (main implementer), the University of Jyväskylä, the Jyväskylä Educational Consortium Gradia and Finnish institute of high performance sport KIHU February 1, 2023-April 30, 2025 in cooperation with R&D operators linked to and focused on esports in Central Finland, as well as SMEs operating in the region.","Keski-Suomella on potentiaalia olla paikallisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti tunnettu e-urheilun maakunta. Maakunnassa on e-urheilualan keskeisiä elinkeinotoimijoita, tutkimus- ja oppilaitoksia, huippuosaamista ja olemassa olevia fasiliteetteja, mutta näitä edellä mainittuja on tähän mennessä hyödynnetty varsin rajallisesti alueen e-urheilualan kehittämiseksi – toiminta on jäänyt yksittäisten kokeilujen varaan. Keski-Suomen e-urheilun toimintaympäristö ja rakenteet ovat myös vielä hyvin hajanaiset. Alueellinen e-urheilun kehittäminen vaatii järjestäytynyttä, koordinoitua ja säännöllistä verkostotoimintaa, joka palvelee monipuolisesti ja kattavasti e-urheilualasta kiinnostuneita toimijoita koko maakunnassa. Tähän tarpeeseen vastataan Keski-Suomen e-urheilun osaamiskeskittymä -hankkeella. Hankkeen päätavoitteena on luoda osaamiskeskittymä, joka kokoaa yhteen avaintoimijat, joiden avulla voidaan kehittää ja lisätä e-urheilualaan liittyvää osaamista, liiketoimintaedellytyksiä ja TKI:tä yhdessä tutkimus- ja oppilaitosten ja elinkeinoelämän kanssa e-urheilualan kasvun vauhdittamiseksi. Hankkeen avulla luodaan Keski-Suomen e-urheilun osaamiskeskittymälle toimintamalli ja periaatteet. Osaamiskeskittymä toimii ja näkyy konkreettisesti verkostotilaisuuksina, tapahtumina sekä avoimena verkkosivustona, jossa on koottuna kaikki Keski-Suomen e-urheilutoimijat sekä kuvaukset heidän toiminnastansa ja palveluista. Tarkennettuna osaamiskeskittymä; 1. lisää Keski-Suomen e-urheiluosaamista ja tietoa toimialasta sekä elinkeinoelämän ja tutkimus- ja oppilaitosten yhteistyötä ja TKI-toimintaa 2. parantaa e-urheiluun liittyviä liiketoimintaedellytyksiä sekä elinkeinoelämän kanssa tehtävää yhteistyötä toimialan kasvun vauhdittamiseksi 3. aktivoi e-urheilualan toimijoita ja siitä kiinnostuneita verkostotilaisuuksien, tapahtumien, verkkosivuston ja näkyvyyden avulla sekä ennen kaikkea 4. turvaa keskisuomalaisen e-urheilun osaamisen ja liiketoiminnan kehittymisen sekä alan keskeisten toimijoiden toimintaedellytykset maakunnassa. Hanketta toteutetaan kolmen työpaketin avulla: TP1 E-urheiluosaamisen vahvistaminen Keski-Suomessa TP 2 Keski-Suomen e-urheilun kokeiluympäristöistä vetovoimatekijä TP 3 Keski-Suomen alueene-urheiluun liittyvän elinkeinoelämän ja tutkimuksen yhteistyön edistäminen ja tiedon lisääminen Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeen toimenpiteet sisältävät myös systemaattisen, läpileikkaavan ja jatkuvan viestinnän, jolla edistetään Keski-Suomen e-urheilualan vaikuttavuutta ja näkyvyyttä niin hankkeen aikana kuin myös sen jälkeen. Viestinnällistä tavoitetta ja vaikuttavuutta toteutetaan esimerkiksi luomalla myös hankkeen jälkeen käyttöön jäävä verkkosivusto sekä tuottamalla sosiaalisen median sisältöjä tilaisuuksista ja tapahtumista. Osaamiskeskittymän pitkän aikavälin tavoitteena on se, että Keski-Suomi on tulevaisuudessa osaavin ja vetovoimaisin e-urheilun innovaatio- ja kokeiluympäristö. Sisältäen esimerkiksi e-urheilun tutkimus- ja yrityskentän yhteiset uudet rohkeat kokeilut, eri toimijoiden osaamisen jatkuvan kehittymisen, uusien liiketoiminta-, investointi- ja rahoitusmahdollisuuksien ennakoivan tunnistamisen sekä täysin uusien työpaikkojen ja innovatiivisten tuotteiden luomisen. Hanke toteuttaa Keski-Suomen älykkään erikoistumisen strategian ja kasvun kärkien painopisteitä, erityisesti tavoitetta edistyneestä digitaalisesta osaamisesta sekä maakunnan vahvasta liikunta- ja urheiluprofiilista. Hanketta toteuttaa Jyväskylän ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja), Jyväskylän yliopiston Kauppakorkeakoulu ja Humanistis-yhteiskuntatieteellinen tiedekunta, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradia ja Huippu-urheilun instituutti KIHU 1.2.2023-30.4.2025 yhteistyössä Keski-Suomen e-urheiluun linkittyvien ja keskittyneiden TKI-toimijoiden sekä alueella toimivien pk-yritysten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441872","2021FI16FFPR001_S30422","Draw and hold power for the care sector by anticipating and developing competences","Veto- ja pitovoimaa sotealalle osaamisen ennakoinnilla ja kehittämisellä","Finland","01/10/2023","31/12/2025",60,418010,"EUR",250806,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","62,27.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the project is to influence the availability of care workers now and in the future by developing anticipation, skills and cooperation in South Savo towards an ecosystem-based approach. The aim is also to increase regional traction and grip power through attractive training and career paths. The project is based on the concerns about the future of the care sector in South Savo. In Finland, there is a huge shortage of labour in the sector, which, combined with the declining attractiveness of the sector, has led to a serious situation. There has also been a decline in the number of applicants to education for several years. The project will be implemented by South-Eastern Finland University of Applied Sciences Oy (Xamk), Welfare area of Etelä-Savo (Eloisa), Etelä-Savo Education Ltd (Esedu) and the Federation of Education Municipality in Eastern Savo (Samiedu). Co-operation between different training providers and the welfare area will create a whole set of skills development in the care sector in Etelä-Savo, a knowledge ecosystem consisting of new training possibilities and working life-oriented implementation methods, a training and career path model in the health sector and anticipating training and skills needs in collaboration. The impact of the project will improve the matching of skills needs, personnel skills and training provision in the welfare area. The level of competence of the personnel in the well-being area will increase and meet the skills needs of the welfare area. Training and career paths increase the attractiveness of the sector, the regional accessibility of education and the regional traction and retention power of skilled labour. Career paths have a positive impact on employees' skills, career development and well-being at work. The welfare area of Etelä-Savo appears as an interesting employer and has a positive employer image. The project is part of a larger consortium on the future of nursing and nursing work, which operates in three provinces (South Savo, North Savo and Central Finland). Etelä-Savo focuses in particular on knowledge and education through three projects that develop guidance and support in addition to knowledge and foresight. All the projects are implemented individually but they enhance the common theme through collaboration.","Hankkeen tavoitteena on vaikuttaa sote-alan henkilöstön saatavuuteen nyt ja tulevaisuudessa kehittämällä työvoimatarpeen ennakointia, henkilöstön osaamista ja toimijoiden yhteistyötä Etelä-Savossa kohti ekosysteemimäistä toimintamallia. Tavoitteena on myös lisätä alueellista veto- ja pitovoimaa houkuttelevien koulutus- ja urapolkujen avulla. Hankkeen taustalla on toimijoiden huoli hoiva- ja hoitoalan tulevaisuudesta Etelä-Savossa. Sote-alalla on Suomessa valtava työvoimapula, mikä yhdistettynä alan laskevaan houkuttelevuuteen on johtanut alan vakavaan tilanteeseen. Myös koulutukseen hakeutuminen on ollut laskussa jo useita vuosia. Hankkeen toteutukseen osallistuvat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy (Xamk), Etelä-Savon hyvinvointialue Eloisa, Etelä-Savon Koulutus Oy (Esedu) ja Itä-Savon koulutuskuntayhtymä (Samiedu). Eri koulutuksenjärjestäjien ja hyvinvointialueen yhteistyöllä luodaan Etelä-Savoon hoito- ja hoiva-alan osaamisen kehittämisen kokonaisuus, osaamisekosysteemi, joka koostuu tarpeita vastaavasta koulutustarjonnasta ja työelämälähtöisistä toteutustavoista, sote-alan koulutus- ja urapolkumallista sekä koulutus- ja osaamistarpeiden ennakointi- ja yhteistyömallista, . Hankkeen vaikutuksesta hyvinvointialueen osaamistarpeiden, henkilöstön osaamisen ja koulutustarjonnan kohtaanto paranee. Hyvinvointialueen henkilöstön osaamistaso nousee ja se vastaa hyvinvointialueen osaamistarpeisiin. Koulutus- ja urapolut lisäävät alan vetovoimaa, koulutusten alueellista saavutettavuutta sekä osaavan työvoiman alueellista veto- ja pitovoimaa. Urapolut vaikuttavat myönteisesti työntekijöiden osaamiseen, urakehitykseen ja työhyvinvointiin. Pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät tutkintokoulutukseen hakeutuvien positiivisena kehityksenä sekä koulutuksiin osallistuvan henkilöstön määränä. Etelä-Savon hyvinvointialue näyttäytyy kiinnostavana työnantajana ja sillä on positiivinen työnantajakuva. Hanke on osa laajempaa Hoito- ja hoivatyön tulevaisuus –konsortiota, joka toimii kolmen maakunnan alueella (Etelä-Savo, Pohjois-Savo ja Keski-Suomi). Etelä-Savossa keskitytään erityisesti osaamiseen ja koulutukseen kolmen hankkeen kokonaisuudella, joissa kehitetään osaamisen ja ennakoinnin lisäksi ohjausta ja tukea. Sisarhankkeiden avulla kehitettävä kattava ja oikea-aikainen ohjaus ja tuki eri taustaisille oppijoille täydentää osaamisen kehittämisen kokonaisuutta. Hankkeet toimivat erillisinä, mutta edistävät yhteistä teemaa ja toimivat osana isompaa ylimaakunnallista konsortiota."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437136","2021FI16FFPR001_A81179","InnoSprint - Boost Track for SME Innovations","InnoSprint- pk- yritysten innovaatioiden kiihdytyskaista","Finland","01/09/2024","30/06/2027",40,142081,"EUR",56832,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The purpose of the InnoSprint project is to strengthen the research and development capabilities, RDI networks and growth potential of SMEs in the change of the operating environment accelerated by the green transition and digitalization. InnoSprint project works in active collaboration in the ecosystem that promotes business life in Uusimaa. Project influences the development of the R&D network. InnoSprint project promotes the collaboration between the research and education institutions and business life. The effectiveness of RDI collaboration and experimental environments is strengthened as well. The main goal of the InnoSprint project is to promote SMEs' research and development capabilities, business design expertise and growth potential. Project promotes the development of product and service innovations. The goal of the project is to increase SMEs' networks to strengthen research and development activities and innovation activities. The goal is to enable SMEs' RDI ideas to be developed into cross-sector RDI projects in collaboration. The project strengthens the growth of research and innovation activities in the Uusimaa region and the Uusimaa business life and ecosystem. The InnoSprint project implements the strategic business design of SMEs by mapping RDI and innovation capabilities and designing an RDI and innovation program for companies. Through the Design Sprint path, the SMEs' capability, operating methods and agile tools for research and development work and for piloting RDI ideas will be strengthened. InnoSprint project invites universities, SMEs’ and partners from Uusimaa ecosystem to the collaboration by the various events (webinars, network events, innovation competition). As a result, and effectiveness of the project, the ability of companies in research and innovation activities has increased. The companies have received new operating methods and agile tools to develop their RDI and innovation activities. The companies are part of the RDI network and RDI ideas and RDI projects have been created to renew the business. The R&D network of the Uusimaa ecosystem has strengthened. Uusimaa's ecosystem that strengthens business life has gained understanding and tools for renewing companies' business through the project's events and publications.","InnoSprint-hankkeen tarkoituksena on vahvistaa pk-yritysten tutkimus-ja kehittämisvalmiuksia, TKI- verkostoja ja kasvupotentiaalia vihreän siirtymän ja digitaalisaation vauhdittamassa toimintaympäristön muutoksessa. InnoSprint-hankkeessa toimitaan aktiivisessa yhteistyössä Uudenmaan elinkeinoelämää edistävässä ekosysteemissä ja vaikutetaan TKI-verkoston kehittymiseen. InnoSprint-hankkeessa edistetään tutkimus- ja koulutussektorin ja elinkeinoelämän yhteistyötä ja vahvistetaan TKI-yhteistyön ja kokeiluympäristöjen vaikuttavuutta. InnoSprint-hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää pk-yritysten tutkimus- ja kehittämiskyvykkyyksiä, liiketoiminnan muotoiluosaamista ja kasvupotentiaalia tuote- ja palveluinnovaatioiden kokeiluissa ja kehittämisessä. Hankkeen tavoitteena on myös kasvattaa yritysten verkostoja tutkimus- ja kehittämistoiminnan ja innovaatiotoiminnan vahvistamiseksi. Tavoitteena on mahdollistaa yritysten TKI-aihioiden kehittyminen toimialoja ylittäviksi TKI-hankkeiksi yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Hanke vahvistaa Uudenmaan alueen tutkimus- ja innovaatiotoiminnan kasvua ja uusimaalaista elinkeinoelämää ja ekosysteemiä. InnoSprint-hankkeessa toteutetaan pk-yritysten strategista liiketoimintamuotoilua kartoittamalla TKI- ja innovaatiovalmiuksia ja muotoilemalla TKI- ja innovaatio-ohjelma yrityksille. DesignSprinttien avulla vahvistetaan yrityksen osaamista, toimintatapoja ja ketteriä työkaluja tutkimus- ja kehittämistyöhön ja TKI-aihioiden pilotoimiseen. Hankkeessa osallistetaan osana uusimaalaista ekosysteemiä korkeakouluja, yrityksiä ja uusimaalaisia toimijoita yhteistyöhön erilaisten tapahtumien (webinaarit, verkostotapahtumat, innovaatiokilpailu) muodossa. Hankkeen tuloksena ja vaikuttavuutena yritysten kyvykkyys tutkimus- ja innovaatiotoiminnassa on kasvanut. Yritykset ovat saaneet uudenlaisia toimintatapoja ja ketteriä työkaluja TKI- ja innovaatiotoimintansa kehittämiseen. Yritykset ovat osana TKI-verkostoa ja liiketoiminnan uudistamiseen on syntynyt TKI aihioita ja TKI-hankkeita. Uusimaalaisen ekosysteemin TKI-verkosto on vahvistunut. Uusimaalainen elinkeinoelämää vahvistava ekosysteemi on saanut ymmärrystä ja työkaluja yritysten liiketoiminnan uudistamiseen hankkeen tapahtumien ja julkaisujen kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442964","2021FI16FFPR001_S31541","TeamFlow: Cultivating Collaboration and Skills","Työyhteisö+","Finland","01/10/2025","31/07/2027",60,48226,"EUR",28936,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435953","60.491074321088,22.289516777453",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","TeamFlow: Cultivating Collaboration and Skills -project develops the developmental approach of work communities in public and third sector organizations. The project's resources are used to strengthen and develop the ability of the work communities participating in the project to renew themselves and find new ways of working together to make work more efficient, streamlined, humane, and increase productivity and well-being at work. The project is implemented as a group project of four summer universities (Tampere, Turku, Jyväskylä and Lapland), and a total of 16 public and third sector work communities belonging to the target group from four regions (Pirkanmaa, Southwest Finland, Central Finland and Lapland) will participate in the project's measures. The project's measures target a total of 320 people. The project's key development instrument is co-development coaching for work communities, which combines elements of work community supervision and development coaching that supports the work community's own ideas. The training lasts approximately 10 months and the work communities meet once a month around the theme of co-development. The project aims to achieve permanent change in the current state of the organizations. The project's resources provide guidance to the work communities in piloting new ways of operating and promoting a culture of experimentation. The goal is that after the project is completed, the organizations that participated in the project will be able to autonomously develop their own operations in a way that takes into account both the organization's need for change and the well-being of the employees and enables the employees to perform at their best. Good practices and successes from the implementation of the project will be compiled into a joint online publication, Work communities on the path of joint development - tips for developing the operating culture of public and third sector organizations, which will be distributed nationwide.","Työyhteisö+ -hankkeessa kehitetään julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioiden työyhteisöjen kehittävää työotetta. Hankkeen resursseilla vahvistetaan ja kehitetään hankkeeseen osallistuvien työyhteisöjen kykyä uudistua ja löytää yhdessä uusia toimintatapoja työn tehostamiseen, sujuvoittamiseen, inhimillistämiseen sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin lisäämiseen. Hanke toteutetaan neljän kesäyliopiston (Tampere, Turku, Jyväskylä ja Lappi) ryhmähankkeena ja hankkeen toimenpiteisiin osallistuu yhteensä 16 kohderyhmään kuuluvaa julkisen ja kolmannen sektorin työyhteisöä neljän maakunnan (Pirkanmaa, Varsinais-Suomi, Keski-Suomi ja Lappi) alueelta. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat yhteensä 320 henkilöön. Hankkeen keskeinen kehittämisen instrumentti on työyhteisöille toteutettava yhteiskehittämisen valmennus, jossa yhdistetään työyhteisön työnohjauksen sekä työyhteisön omia ideoita tukevan kehittämisvalmennuksen elementtejä. Valmennukset kestävät noin 10 kuukautta ja työyhteisöt kokoontuvat kerran kuukaudessa yhteiskehittämisen teeman äärellä. Hankkeessa tavoitellaan pysyvää muutosta organisaatioiden nykytilaan. Hankkeen resursseilla työyhteisöt saavat ohjausta uusien toimintatapojen pilotointiin ja kokeilukulttuurin edistämiseen. Tavoitteena on, että hankkeen päätyttyä hankkeeseen osallistuneet organisaatiot kykenevät autonomisesti kehittämään omaa toimintaansa tavalla, joka huomioi sekä organisaation muutostarpeen että työntekijöiden hyvinvoinnin ja mahdollistaa työntekijöiden parhaan mahdollisen työsuorituksen. Hankkeen toteutuksesta kootaan hyvät käytännöt ja onnistumiset yhteiseksi Työyhteisöt yhteisen kehittämisen polulla - vinkkejä julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioiden toimintakulttuurin kehittämiseen -verkkojulkaisuksi, jota levitetään valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442839","2021FI16FFPR001_S31413","Developing competence in home family care for families with children","Perheenä perille - kotiin annettava perhehoito","Finland","01/08/2025","31/07/2028",95,508974,"EUR",483525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435933","60.491074321088,22.289516777453",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","This project develops recruitment, coaching and support model of family care provided at home for families with children. Furthermore, the aim of the project is to train family carers in the implementation of the service, pilot coaching and family care, pilot the development of home care and the training of home care family care trainees. The project is carried out in the regions of North Ostrobothnia (Auta Lasta ry) and Uusimaa and Pirkanmaa (Family Rehabilitation Centre Lauste ry), together with family carers, families (children/adolescents and parents), experts by experience in child welfare, workers in wellfare areas and other project partners. The aim of the development project is to strengthen the competence and capabilities of family carers, introduce family care provided at home for families with children, support parenthood, strengthen the well-being of children and adolescents and, in the long term, prevent the need of foster care. Home family care for families with children, enabled by the Family Care Act, is an almost unused resource throughout Finland and the goal is to develop and instill it during this project.","Haasteellisissa elämäntilanteissa olevat perheet eivät saa oikea-aikaisesti ja riittävästi tarpeisiinsa vastaavaa tukea. Alle 18-vuotiaiden avohuollon asiakkaiden ja kiireellisten sijoitusten määrät ovat kasvaneet valtakunnallisesti. Lastensuojelun kustannukset kasvavat jatkuvasti, mutta suuresta taloudellisesta panostuksesta huolimatta lastensuojelun palveluilla ei ole pystytty vastaamaan riittävästi lasten, nuorten ja perheiden tuen tarpeisiin. Tarvitaan uusia ja innovatiivisia toimintatapoja lastensuojelun avohuoltoon, joiden avulla voidaan vastata perheiden arjen tarpeisiin sekä tukea vanhemmuutta, osallisuutta, hyvinvointia ja pärjäävyyttä. Hankkeessa kehitetään Pohjois-Pohjanmaan (Auta Lasta ry) sekä Uudenmaan ja Pirkanmaan (Perhekuntoutuskeskus Lauste ry) alueilla yhdessä perhehoitajien, perheiden (lapset/nuoret ja vanhemmat), lastensuojelun kokemusasiantuntijoiden, hyvinvointialueiden toimijoiden ja muiden hankekumppaneiden kanssa rekrytointi-, valmennus- ja tukimalli lapsiperheiden kotiin annettavaan perhehoitoon, koulutetaan perhehoitajia palvelun toteuttamiseen, pilotoidaan valmennusta ja perhehoitotyötä sekä kehitetään ja pilotoidaan kotiin annettavan perhehoidon kouluttajakoulutusta. Kehittämistyöllä tavoitellaan perhehoitajien osaamisen ja valmiuksien vahvistamista, lapsiperheiden kotiin annettavan perhehoidon käyttöönottoa, vanhemmuuden tukemista, lasten ja nuorten hyvinvoinnin vahvistamista sekä pitkällä aikavälillä sijoitusten ennaltaehkäisemistä. Hankkeen aikana kehitetään ja juurrutetaan perhehoitolain mahdollistamaa kotiin annettavaa perhehoitoa lapsiperheille, joka on lähes käyttämätön voimavara koko Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439570","2021FI16FFPR001_A91708","Interactive communication service Vevox","Vuorovaikutteinen viestintäkanava Vevox","Finland","01/01/2025","30/11/2025",60,35939,"EUR",21563,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434725","63.067710786307,21.82399352551",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Vevox brings interactivity to university lectures and corporate meetings. Vevox allows lecture and meeting participants to communicate with the person giving the lecture or leading the meeting. In the project Auga Solutions will develop integrations to integrate Vevox into university learning systems.","Vevox tuo interaktiivisuutta yliopistoluentoihin sekä yritysten kokouksiin. Vevoxin avulla luennolle ja kokouksiin osallistujat voivat viestiä luentoa pitävän tai kokousta johtavan henkilön kanssa. Hankkeessa Auga Solutions kehittää integraatioita, joilla Vevox voidaan integroida yliopistojen oppimisjärjestelmiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438696","2021FI16FFPR001_A90807","AI-driven performance boost for HR management","Keinoälyllä henkilöstöhallintaa tehokkaammaksi","Finland","01/09/2023","31/08/2024",60,86332,"EUR",51799,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433998","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Purpose of this project is to develop AI-driven products for human resource management","Tämän kehityshankkeen tavoitteena on luoda edellytykset uusien tekoälyvetoisten henkilöstöhallinnan digitaalisetn palveluiden kaupallistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438690","2021FI16FFPR001_A90801","Payroll ERP","Payroll ERP","Finland","09/05/2023","31/12/2023",60,177655,"EUR",106593,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433991","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the project, investments are made in the development of payroll process and task management software. The software is used to manage tasks related to the reception of payroll data, task management, and data verification. The solution reduces payroll calculation errors and digitizes manual processes.","Hankkeessa investoidaan palkkahallinnon toiminnanohjausohjelmiston kehittämiseen. Ohjelmistolla ohjataan palkkahallinnon aineistojen vastaanottoon, tehtävien hallintaan ja tietojen tarkastukseen liittyviä tehtäviä. Ratkaisulla vähennetään palkanlaskennan virheitä ja digitalisoidaan manuaalisia prosesseja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438024","2021FI16FFPR001_A90135","Service platform for real estate and rental brokerage","Palvelualusta kiinteistö- ja vuokravälitykseen","Finland","18/03/2022","31/10/2023",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433377","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Service platform that integrates the most important functions of the real estate and rental brokerage industry into WordPress control management system. The service platform offers new innovations to achieve and develop old operating models with the help of new digital technologies.","Kiinteistö- ja vuokravälitysalan tärkeimmät jokapäiväiset toiminnot yhteen kokoava palvelualusta WordPress-sisällönhallintajärjestelmään. Palvelualusta tarjoaa uusia innovaatioita vanhojen toimintamallien nopeuttamiseksi ja liiketoiminnan kehittämiseksi uusien digitaalisten teknologioiden avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439401","2021FI16FFPR001_A91538","Promoting circularity and sustainability for the construction and real estate sector (CircBuild)","Kiertotaloudesta liiketoimintaa KIRA-alalla (CircBuild)","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,138226,"EUR",82936,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The construction industry consumes a huge amount of raw materials and is one of the largest sources of greenhouse gas emissions worldwide. New circular economy and sustainable solutions are urgently needed so that the industry can reduce material consumption and waste and lower its emissions. The project, in cooperation with the Finnish real estate and construction industry, implements a number of pilots in which new circular economy solutions and methods are tested. In addition to the pilots, the project includes workshop and seminar cooperation with companies. The project also supports general knowledge of the field in the area of ??educational cooperation. The results and information of the project will be distributed in three webinars and the Frush circular economy event.The project's implementers are Tampere University and Häme University of Applied Sciences. International cooperation is supported by the European Consortium of Innovative Universities. The final seminar of the project will be held at the ECIU consortium's headquarters in Brussels.","Rakennusala kuluttaa valtavan määrän raaka-aineita ja on yksi suurimmista kasvihuonekaasupäästöjen lähteistä maailmanlaajuisesti. Uusia kiertotalousratkaisuja kaivataan kipeästi, jotta ala pystyy vähentämään raaka-aineiden kulutusta ja hukkaa sekä laskemaan päästöjään. Hanke toteuttaa yhteistyössä suomalaisten kiinteistö- ja rakennusalan yritysten kanssa joukon pilotteja, joissa testataan uusia kiertotalousratkaisuja ja -menetelmiä. Pilottien lisäksi hankkeeseen kuuluu työpaja- ja seminaariyhteistyötä yritysten kanssa. Hanke tukee myös alan yleistä tietotaitoa koulutusyhteistyön osa-alueella. Hankkeen tuloksia ja tietoa levitetään kolmessa webinaarissa ja Frush-kiertotaloustapahtumassa.Hankkeen toteuttajat ovat Tampereen yliopisto ja Hämeen ammattikorkeakoulu. Kansainvälistä yhteistyötä tukee European Consortium of Innovative Universities -yhteisö. Hankkeen loppuseminaari järjestetään ECIU-konsortion pääkonttorilla Brysselissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442875","2021FI16FFPR001_S31449","TÄSMÄ - customized competencies for workplace","TÄSMÄ - täsmäosaamista työelämään","Finland","01/08/2025","31/07/2028",60,439767,"EUR",263860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435689","64.7802687,26.9847699",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project addresses a current phenomenon that has emerged in the field of employment. The newly implemented job-seeking model has significantly altered the employment landscape, creating pressure for rapid employment. At the same time, companies feel that employment services do not meet their needs. Services must become more agile and consider the needs of companies, in other words, jobs and job seekers must find each other more effortlessly. The aim of the project is to enhance companies' capabilities and develop cooperation between networks. During the project, companies' abilities to hire individuals who face employment challenges will be promoted by providing companies with tailored skill packages. As a result of these measures, companies will be better equipped to utilize the full potential and contribution of groups facing employment difficulties. Additionally, the project will promote cooperation between companies and public services. The project's activities are nationwide.","Hankkeessa vastataan ajankohtaiseen ilmiöön, joka on noussut esille työllistymisen kentällä. Voimaantullut työnhakumalli on muuttanut merkittävästi työllistymisen kenttää ja tuonut painetta nopealle työllistymiselle. Samaan aikaan yritykset kokevat, että työllisyyspalvelut eivät vastaa heidän tarpeitaan. Palveluiden on ketteröidyttävä sekä huomioitava yrityksien tarpeet, toisin sanoen työn ja tekijän on löydettävä toisensa vaivattomammin. Hankkeen tavoitteena on edistää yrityksien valmiuksia sekä kehittää verkostojen välistä yhteistyötä. Hankkeen aikana edistetään yrityksien valmiuksia palkata vaikeasti työllistyviä henkilöitä tarjoamalla yrityksille täsmäosaamispaketteja. Toimenpiteiden myötä yritykset ovat kyvykkäämpiä hyödyntämään vaikeasti työllistyvien ryhmien täysimääräistä osaamista ja työpanosta. Lisäksi hankkeessa edistetään yrityksien ja julkisten palveluiden välistä yhteistyötä. Hankkeen toiminta on valtakunnallista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439769","2021FI16FFPR001_A91907","Energy Storage Solutions for South Ostrobothnia's SMEs and District Heating Sector","Energian varastoinnin kehittäminen Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä ja kaukolämpösektorilla","Finland","01/09/2025","31/05/2027",60,151600,"EUR",90960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434868","62.946242602591,23.151181937963",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Finland's energy system relies on renewable energy sources and the growth of weather dependent forms of production has accelerated in recent years. Future projections indicate that the share of wind and solar power will continue to grow, while the use of wood fuels will decrease, peat will be phased out and the use of fossil fuels will continue to decline. In addition to changes in production, changes on the consumption side will be reflected in our energy system in the form of increasing energy consumption. The emerging technologies that complement this ongoing energy transition are electrification of production, demand response and energy storages. These are key solutions in a context of growing electricity consumption and increasing reliance on renewable sources such as wind and solar power. The aim of the project is to encourage SMEs and district heating operators in the region of South Ostrobothnia to move towards a low carbon, energy efficient and flexible energy infrastructure with a wide range of energy storages, demand response and electrification. These actions will improve regional energy security, flexibility, energy efficiency and affordability. The project will raise awareness of energy storage technologies among businesses in the region, identify the region's energy storage potential and develop tools that can be widely used and applied by operators in the region through the following actions: • Identifying the current state of energy consumption and production, future development potential and interest in energy storage solutions among SMEs and district heating companies in the region. • Develop roadmaps for energy storages for SMEs and district heating companies to support their decision making and change management. • Increase awareness and exploitation potential of energy storage technologies among primary and indirect target groups of the project, such as municipal development and service organisations, local and regional associations and associations of municipalities. The dissemination of information will be carried out through seminars, workshops and webinars.","Suomen energiajärjestelmä tukeutuu uusiutuviin energialähteisiin ja sääriippuvaisten tuotantomuotojen kasvu on kiihtynyt viime vuosina. Tulevaisuuden arvioissa tuuli- ja aurinkovoimaloiden osuus kasvaa entisestään ja samalla puupolttoaineiden käyttö vähenee, turpeen käyttö loppuu ja fossiilisten polttoaineiden käyttö vähenee jatkuvasti. Tuotantomuotojen muutosten lisäksi kulutuspuolen muutokset näkyvät energiajärjestelmässämme kasvavana energian kulutuksena. Tämän meneillään olevan energiamurroksen nousevia, järjestelmää täydentäviä, teknologioita ovat tuotannon sähköistyminen, kysyntäjousto ja energian varastointi. Nämä nousevat keskeisiksi ratkaisuiksi tilanteessa, jossa sähkön kulutus kasvaa ja tuotanto perustuu yhä enemmän uusiutuviin lähteisiin, kuten tuuli- ja aurinkovoimaan. Hankkeen tavoitteena on edistää Etelä-Pohjanmaan maakunnan pk-yrityksiä ja kaukolämpötoimijoita siirtymään vähähiiliseen, energiatehokkaaseen ja joustavaan energiainfrastruktuuriin, jossa hyödynnetään monipuolisesti energian varastointia, kulutusjoustoa sekä sähköistymistä. Näillä toimilla parannetaan alueellista energian toimitusvarmuutta, joustavuutta, energiatehokkuutta ja energian kohtuuhintaisuutta. Hankkeella lisätään maakunnan yritysten tietoisuutta energian varastointiteknologioista, selvitetään alueen energian varastointipotentiaalia ja kehitetään alueen toimijoille yleisesti hyödynnettävissä sekä sovellettavissa olevia työkaluja seuraavin toimenpitein: • Selvitetään maakunnan pk- ja kaukolämpöyritysten energian kulutuksen ja tuotannon nykytila, tulevaisuuden kehityspotentiaali ja kiinnostus energian varastointiratkaisuihin. • Kehitetään pk-yrityksille ja kaukolämpöyhtiöille energiavarastoinnin tiekartat tukemaan yritysten päätöksentekoa ja muutosten hallintaa. • Lisätään energian varastointiteknologioiden tunnettuutta ja hyödyntämismahdollisuuksia hankkeen ensisijaisten ja välillisten kohderyhmien, kuten kuntalähtöisten kehittämis- ja palveluorganisaatioiden, sekä paikallisten ja alueellisten yhdistysten ja kuntayhtymien keskuudessa. Tiedonvälitystä toteutetaan seminaarien, työpajojen ja webinaarien kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437979","2021FI16FFPR001_A90090","Development of production process for customized special products in plater industry","Erikoispeltituotteiden tuotantoprosessin kehittäminen","Finland","20/04/2022","31/12/2023",60,112103,"EUR",67262,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433332","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The purpose of this project is to develop the production process for customized special products by increasing the level of automation with the most ecological machinery available. The project will enable national sales for national customers.","Hankkeen tavoitteena on perustaa automaattinen erikoispeltituotteiden tuotantolinjasto, jolla voidaan tehdä räätälöityjä erikoistuotteita valtakunnallisille asiakkaille ekologisilla koneratkaisuilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439323","2021FI16FFPR001_A91460","Improving the energy and material efficiency of the Suomussalmi talc project","Suomussalmen talkkihankkeen energia- ja materiaalitehokkuuden parantaminen","Finland","11/10/2024","30/04/2025",60,31201,"EUR",18721,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434545","65.2213541,29.4665739",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The aim is to investigate the improving of the energy and material efficiency of the flotation technology of the Suomussalmi talc project. The aim is to improve the selectivity of minerals to produce a high-quality talc product and to enhance the benefication of tailings. The advantage of the method is also relatively lower energy consumption compared to traditional flotation methods.","Hankkeessa selvitetään Suomussalmen talkkihankkeen rikastusteknologian energia- ja materiaalitehokkuuden parantamista. Tavoitteena on aikaisempaa tehokkaampi mineraalien erottaminen korkealaatuisen talkkituotteen valmistamiseksi ja rikastushiekan hyötykäytön tehostamiseksi. Menetelmän etuna on myös suhteellisesti alhaisempi energian kulutus verrattuna perinteiseen vaahdotukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439385","2021FI16FFPR001_A91522","Application of artificial intelligence in company automation solutions TAU (AIKO-TAU)","Tekoälyn soveltaminen yritysten automaatioratkaisuissa TAU (AIKO-TAU)","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,159810,"EUR",95886,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.629012629547,23.880981125469",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The methods of artificial intelligence and machine learning have increased in popularity in several industrial sectors in recent years. This is due, among other things, to the growth in computing power of computers, the development and widespread adoption of machine learning methods. The amount of data stored from industrial processes has significantly increased due to the increased and cheaper data storage capacity. In addition to local data, data from various open sources can be combined with the measurement data of target processes, such as weather forecasts and SPOT electricity price information. From a large amount of data, machine learning methods can be used to calculate indicators related to the production system or to identify possible deviations from normal operating conditions. An AI-based system adds value, especially when processes or properties can be continuously adjusted and optimized through AI-based automation. Manufacturers of automation systems with AI capabilities have the opportunity to expand their service business in the fields of industry, energy production, and property management. In addition to the mentioned goals, the use of generative artificial intelligence, such as language models, in the development of industrial process applications is also being investigated. In general, different kinds of solutions of artificial intelligence in the area of automation are researched in this project.","Tekoälyn ja koneoppimisen menetelmät ovat kasvattaneet suosiota useilla teollisuuden aloilla viime vuosina. Syynä tähän ovat mm. tietokoneiden laskentatehon kasvu ja koneoppimismenetelmien kehittyminen sekä yleistyminen. Teollisuusprosesseista tallennetun datan määrä on kasvanut merkittävästi lisääntyneen ja halventuneen tiedontallennuskapasiteetin ansioista. Paikallisen datan lisäksi useista avoimista lähteistä saatua dataa voidaan yhdistää kohdeprosessien mittausdataan. Näitä ovat vaikkapa sääennusteet ja SPOT-sähkön hintatiedot. Suuresta datamäärästä voidaan koneoppimismenetelmien avulla laskea tuotannolliseen järjestelmään liittyviä tunnuskuja tai etsiä mahdollisia poikkeamia normaalista toimintatilasta. Lisäarvoa tekoälyyn perustuva järjestelmä tuottaa erityisesti silloin, kun prosesseja tai kiinteistöjä voidaan säätää ja optimoida jatkuva-aikaisesti tekoälyyn perustuvan automaation avulla. Tekoälyominaisuuksia sisältävien automaatiojärjestelmien tuottajille tarjoutuu mahdollisuus palveluliiketoiminnan kasvattamiseen teollisuuden, energiantuotannon ja kiinteistöjen hallinnan alueilla. Yllä mainittujen tavoitteiden lisäksi tutkitaan generatiivisen tekoälyn käyttöä kuten esimerkiksi kielimallien käyttöä teollisuusprosessien sovellusten teossa. Kaiken kaikkiaan tutkitaan tekoälyn soveltamista automaation yhteydessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440433","2021FI16FFPR001_J10558","Collaborative robots boosting the sustainable growth in welding machine shops","Yhteistyörobotilla kestävää kasvua konepajoihin (kehittämishanke)","Finland","01/02/2024","31/03/2026",70,336280,"EUR",235396,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The goals and objectives of the Collaborative robots boosting the sustainable growth in welding machine shops project fit well with the goals of The Innovation and Skills in Finland 2021–2017 Programme and the Satakunta Fair Transition Plan. The main objective of the project is to modernise and diversify the regional economy and business sector in Satakunta through RDI activities and to promote the transition to a climate-neutral economy. The reduction of peat production in Satakunta requires additional investments in RDI activities, incl. the development of new operating models, innovations and production processes and making them accessible and usable by companies. The project will focus on a strategy of smart specialisation, incl. increasing automation and robotics related RDI activities and strengthening people's digital skills, thus strengthening the transition towards a green economy. The project invests in improving companies' know-how and innovation opportunities based on experiments and joint development. As a result of the project, e.g. calculation models to improve the productivity and quality of welding workshops, increase material and energy efficiency, as well as an exemplary production process to be utilized by the companies in the area is produced. Meanwhile, the know-how acquired in this work is transferred to the use and operation of SMEs. The goal is to optimize the cooperation of the collaborative robot, welding power source and artificial intelligence to improve the production speed and quality of SMEs and to reduce the material and energy consumption and CO2 emissions of the current production processes. The transfer of new technology know-how to machine shops is done based on experiments and tests carried out at the RoboAI research and development center. Based on the preliminary studies, the welding workshops in Satakunta need new automatic, digital and robotic production technology to increase productivity and competitiveness. The project pilots a production process that creates economic growth for SMEs and enables low-carbon and resource-efficient production. The piloted production process is carefully documented, open and publicly available to all interested parties. Any company/organization can freely adopt the process. The project is implemented by the experts of RoboAI research and development center. The actions of the project consist of preliminary studies, experiments, tests and published presentations, which increase the programming and robotics know-how of Satakunta SMEs and the willingness to invest in collaborative robotics and artificial intelligence. The actions will increase cooperation between SAMK and companies and joint development in the Satakunta area will be strengthened. The goal is to find suitable materials and welding parameters for the development targets identified in the companies, as well as for joint welding, coating and repair manufacturing. Based on preliminary studies, tests and experiments, the goal is to develop calculation models that focus on improving the productivity and quality of welding workshops and optimizing resource-efficient production processes for sustainable development. The project welds and studies steels, some of which are made from recycled raw materials and produced with emission-free energy, thus also combatting the challenges of a carbon-neutral circular economy. At the end of this project, an automatic and digital production process that uses artificial intelligence has been produced as an example for machine shops. Similarly, calculation models have been developed for machine shops to optimize resource efficiency (energy, material and CO2 emissions) and productivity as well as product quality. After the project, the machine shops in Satakunta that utilize the results of the project operate more resource-efficiently, more productively, and with higher quality and thus develop their production in a sustainable way.","Yhteistyörobotilla kestävää kasvua konepajoihin -hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet sopivat hyvin Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027-ohjelma-asiakirjan ja Satakunnan oikeudenmukaista siirtymää koskevan suunnitelman tavoitteisiin. Hankkeen päätavoitteena on TKI-toimien avulla uudistaa ja monipuolistaa Satakunnan aluetaloutta ja elinkeinoelämää sekä edistää ilmastoneutraaliin talouteen siirtymistä. Turvetuotannon vähentyminen Satakunnassa edellyttää lisäpanostuksia TKI-toimintaan mm. uusien toimintamallien, innovaatioiden ja tuotantoprosessien kehittämistä sekä niiden tuomista yritysten ulottuville ja käyttöön. Hankkeessa keskitytään älykkään erikoistumisen strategiaan mm. automaation ja robotiikan tki-toimintaa lisäämällä ja ihmisten digitaalista osaamista vahvistamalla ja näin vahvistetaan siirtymää kohti vihreää taloutta. Hankkeessa panostetaan kokeiluihin ja yhteiskehittämiseen perustuvan TKI-työn kautta yritysten osaamisen ja innovaatiomahdollisuuksien parantamiseen. Hankkeen tuloksena saadaan mm. hitsaavien konepajojen tuottavuuden ja laadun parantamiseen sekä materiaali- ja energiatehokkuuden kasvattamiseen tähtääviä laskentamalleja sekä esimerkinomainen tuotantoprosessi alueen yritysten hyödynnettäväksi. Samalla tässä työssä hankittua osaamista siirretään pk-yritysten käyttöön ja toimintaan. Tavoitteena on optimoida yhteistyörobotin, hitsausvirtalähteen ja tekoälyn yhteistyötä pk-yritysten tuotantonopeuden ja laadun parantamiseksi sekä pienentää nykyisen tuotantoprosessin materiaali- ja energiakulutusta ja CO2-päästöjä. Uuden tuotantoteknologian ja osaamisen siirto konepajoille tehdään Satakunnan ammattikorkeakoululla RoboAI tutkimus- ja tuotekehityskeskuksella suoritettujen kokeilujen ja testien avulla. Esiselvitysten perusteella satakuntalaiset hitsaavat konepajat tarvitsevat tuottavuuden ja kilpailukyvyn lisäämiseksi uutta automaattista, digitaalista ja robotisoitua tuotantoteknologiaa. Hankkeessa pilotoidaan tuotantoprosessi, joka luo pk-yrityksille taloudellista kasvua ja mahdollistaa vähähiilisen ja resurssitehokkaan tuotannon. Tuotantoprosessi dokumentoidaan tarkasti ja julkaistaan kaikkien nähtäväksi. Mikä tahansa yritys/organisaatio voi ottaa vapaasti prosessin käyttöönsä. Pilotoitu tuotantoprosessi on avoimesti ja julkisesti kaikille asiasta kiinnostuneiden hyödynnettävissä. Hankkeen toteuttavat Satakunnan ammattikorkeakoulun RoboAI tutkimus- ja tuotekehityskeskuksen asiantuntijat. Hankkeen toimenpiteet koostuvat esiselvityksistä, kokeiluista, testeistä sekä niistä julkaistuista esityksistä, joilla lisätään satakuntalaisten pk-yritysten ohjelmointi- ja robotiikka osaamista ja investointihalukkuutta yhteistyörobotiikkaa ja tekoälyä kohtaan. Toimenpiteet lisäävät SAMKin ja yritysten välistä yhteistyötä ja yhteiskehittäminen Satakunnan alueella vahvistuu. Tavoitteena on löytää yrityksissä tunnistettuihin kehittämiskohteisiin sopivia materiaaleja ja hitsausparametrejä sekä liitoshitsaukseen, pinnoitukseen että korjausvalmistukseen. Esiselvitysten, testien ja kokeilujen pohjalta tavoitteena on kehittää laskentamalleja, joissa keskitytään hitsaavien konepajojen tuottavuuden ja laadun parantamiseen ja resurssitehokkaiden kestävän kehityksen tuotantoprosessien optimointiin. Hankkeessa hitsataan ja tutkitaan testien ja kokeilujen sekä esiselvitysten muodossa teräksiä, joista osa on valmistettu kierrätetystä raaka-aineista ja valmistettu päästöttömällä energialla ja vastaavat näin hyvin myös hiilineutraalin kiertotalouden haasteisiin. Hankkeen jälkeen konepajoille on tuotettu esimerkkinä automaattinen ja digitaalinen tuotantoprosessi, joka käyttää apunaan tekoälyä. Vastaavasti konepajoja varten on kehitetty laskentamalleja resurssitehokkuuden (energia, materiaali ja CO2-päästöjen) ja tuottavuuden ja tuotteiden laadun optimoimiseksi. Satakuntalaiset hankkeen tuloksia hyödyntävät konepajat toimivat hankkeen jälkeen resurssitehokkaammin, tuottavammin, laadukkaammin ja näin kehittävät tuotantoaan kestävällä tavalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440880","2021FI16FFPR001_J11006","POPPI - Learning environments and working life based qualification units of service sector","Palvelualojen oppimisympäristöt ja työelämälähtöiset tutkinnon osat (POPPI)","Finland","01/09/2024","30/04/2026",70,100353,"EUR",70247,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","67,26",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","DEVELOPMENT OF SECONDARY EDUCATION IN BUSINESS, HAIR AND BEAUTY, TEXTILES AND FASHION TO CORRESPOND TO THE DEVELOPING AND RENEWING WORKING LIFE IN THE LAPLAND REGION At the moment, there is a significant shortage of labour in several service sectors in the Lapland region. Solutions and measures related to the availability of labour have been designed especially for the needs of tourism and the restaurant industry. In this project, the emphasis is more strongly on other service sectors, especially in the retail sector. The aim of the project is to improve employment opportunities through retraining for people resulting from the transformation of sectors and thereby released into the labour market (e.g. the peat sector). The aim is to support employment, skills, development of working life, continuous learning and flexible training paths in commerce (business education), hair and beauty, textiles and fashion. The project focuses on developing the working life equivalence of the parts of the degree and thereby improving the availability of more skilled labour. The shortage of labour and, in particular, the need for skilled labour can also be seen in many business tasks, such as retail sector service tasks, financial administration tasks, background tasks in e-commerce and diverse work tasks in offices. The aim of the project is to develop education in the field of commerce to meet the rapidly changing needs of working life in the form of flexible study paths, closer cooperation with working life and tailored training packages. The aim is also to highlight new solutions in green technology and the new business opportunities they bring, especially in terms of e-commerce and digital sales. The introduction of new technological solutions also requires strengthening the competence of the educational institution's personnel and developing the parts of the degree to support the introduction of new solutions. In addition to developing expertise in the retail sector, the project also develops learning environments and pedagogical solutions for the hair, beauty, textile and fashion sectors so that they meet the needs of our region's operating environment and support the development of well-being tourism and the creation of new businesses, among other things. The megatrend of digitalisation is strongly changing the textile and fashion industry, and digital competence must be made a stronger part of education in the field. The project activities also aim to find employment in support tasks in the retail sector (e.g. shelving assistance and product picking) of groups identified as poorly attached to the labour market. The project promotes and supports the employment of those entering the labour market for the first time and changing sectors (such as those released from the peat sector into the labour market) in trade, hair and beauty, textiles and fashion. The project plans and implements more flexible individual training paths and promotes training opportunities independent of time and place. The aim is to develop the quality of distance and online teaching and to enable more flexible educational paths for students in different life situations.","TOISEN ASTEEN LIIKETOIMINNAN, HIUS- JA KAUNEUSALAN SEKÄ TEKSTIILI JA MUOTIALAN KOULUTUKSIEN KEHITTÄMINEN VASTAAMAAN LAPIN ALUEEN KEHITTYVÄÄ JA UUDISTUVAA TYÖELÄMÄÄ Tällä hetkellä Lapin alueella on merkittävä työvoimapula useilla palvelualoilla. Työvoiman saatavuuteen liittyviä ratkaisuja ja toimenpiteitä on suunniteltu erityisesti matkailun sekä ravintola-alan tarpeisiin. Tässä hankkeessa painotus on vahvemmin muilla palveluloilla, erityisesti kaupan alalla sekä hius- ja kauneusalalla ja tekstiili- ja muotialalla, mutta hankkeessa syntyvät tulokset palvelevat myös muita palvelualoja. Hankkeen tavoitteena on parantaa uudelleenkoulutuksen kautta työllistymisen mahdollisuuksia alojen murroksesta johtuvan ja sitä kautta työmarkkinoille vapautuvien henkilöiden osalta (esimerkiksi turvesektori). Tavoitteena on tukea työllisyyttä, osaamista, työelämän kehittämistä, jatkuvaa oppimista ja joustavia koulutuspolkuja kaupan alalla (liiketoiminnan koulutus), hius- ja kauneusalalla sekä tekstiili-ja muotialalla. Hankkeen keskiössä on tutkinnon osien työelämävastaavuuden kehittäminen ja sitä kautta osaavamman työvoiman saatavuuden parantaminen. Työvoimapula ja erityisesti osaavan työvoiman tarve näyttäytyy myös monissa liiketoiminnan työtehtävissä, kuten kaupan alan palvelutehtävissä, taloushallinnon tehtävissä, verkkokaupan taustatehtävissä sekä toimistojen monipuolisissa työtehtävissä. Hankkeen tavoitteena on kehittää kaupan alan koulutusta vastaamaan työelämän nopeasti muuttuvia tarpeita joustavien opintopolkujen, tiiviimmän työelämäyhteistyön ja räätälöityjen koulutuskokonaisuuksien muodossa. Tavoitteena on myös tuoda esille vihreän teknologian uusia ratkaisuja ja niiden mukanaan tuomia uusia liiketoimintamahdollisuuksia erityisesti verkkokaupan ja digimyynnin osalta. Uusien teknologisten ratkaisujen käyttöönotto vaatii myös oppilaitoksen henkilöstön osaamisen vahvistamista ja tutkinnon osien kehittämistä tukemaan uusien ratkaisujen käyttöönottoa. Kaupan alan osaamisen kehittämisen lisäksi hankkeessa kehitetään myös hius-ja kauneusalan sekä tekstiili- ja muotialan oppimisympäristöjä sekä pedagogisia ratkaisuja siten, että ne vastaavat alueemme toimintaympäristön tarpeita ja tukevat osaltaan mm. hyvinvointimatkailun kehittymistä sekä uusien yrityksien syntymistä. Digitalisaation megatrendi muuttaa vahvasti tekstiili- ja muotialaa ja digiosaaminen pitää tuoda vahvemmaksi osaksi alan koulutusta. Hanketoiminnalla tavoitellaan lisäksi työmarkkinoille tunnistetusti heikosti kiinnittyneiden ryhmien työllistymistä kaupan alan tukitehtäviin (esim. hyllytysapu ja tuotekeräily). Hankkeessa edistetään ja tuetaan ensimmäistä kertaa työmarkkinoille tulevien, työttömien työnhakijoiden ja alan vaihtajien (kuten turvesektorilta työmarkkinoille vapautuvien) työllistymistä kaupan työtehtäviin, hius- ja kauneusalalle sekä tekstiili- ja muotialalle. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan joustavampia yksilöllisiä koulutuspolkuja sekä edistetään ajasta ja paikasta riippumattomia kouluttautumismahdollisuuksia. Tavoitteena on kehittää etä- ja verkko-opetuksen laatua ja mahdollistaa joustavammat koulutuspolut erilaisissa elämäntilanteissa oleville opiskelijoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441700","2021FI16FFPR001_S30250","MOMENTUM - diversifying career paths","MOMENTUM - Moninaistuvat urapolut","Finland","01/08/2023","31/01/2026",60,156114,"EUR",93668,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.7373759,25.8143982",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","This development project aims to support functional capacity, participation and equality among persons in the weakest labor market position regarding their educational and career paths. The project focus group consists of persons aged over 29-years, unemployed persons and those without a place of study. The focus group participants are in need of strong support and also alternative options on how to proceed towards educational paths and/or working lives. The project aims to lower the treshold and creating new options for applying and enrolling to college and university studies. Without these project procedures, the focus group participants would be unlikely to advance to college/university paths. The project utilizes art-oriented methods which can be used to strengthen participation and interaction and learn new skills that can be transferred to working life. The project takes place in Päijät-Häme and Kymenlaakso areas. In Päijät-häme the project focuses especially on incapacitated persons and in the Kymenlaakso area the focus is on immigrants. The project aims are: 1.To enhance the focus group’s equality regarding education and employment. 2.To support and increase the target organizations’ knowledge regarding employment challenges of incapacitated persons and immigrants. 3.To strengthen networking, co-operation and service provision. The goal is that the knowledge regarding available services reaches all those in need, and thus the gathered expertise helps identify the target group’s needs more comprehensively and guiding the target group towards needed services. The project measures are focused on incapacitated persons and immigrants, organizations, employers and experts, but also regional networks. The project measures aim to solve the employees’ employment problems via several perspectives. The project focus group possesses a wide range of expertise that organizations can benefit from, but don’t have the required know-how and information on how to properly utilize it. The project aims to respond to these challenges by supporting and guiding organizations in employing the incapacitated persons and immigrants. Furthermore, the project aims to increase co-operation regarding services and to strengthen the know-how of the professionals.","Kehittämishankkeella edistetään heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden toimintakykyä, osallisuutta sekä yhdenvertaisuutta koulutus- ja työelämäpoluilla. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat yli 29-vuotiaisiin, työn ja koulutuksen ulkopuolella oleviin henkilöihin, jotka tarvitsevat vahvaa tukea ja vaihtoehtoisia tapoja siirtyessään kohti koulutusta ja/tai työelämää. Hankkeella pyritään madaltamaan kynnystä ja avaamaan uusia näkökulmia korkeakouluopintoihin heille, jotka eivät ilman hankkeen toimenpiteitä näkisi itseään korkeakouluopiskelijoina. Hankkeessa hyödynnetään muun muassa taidelähtöisiä menetelmiä, joiden avulla voidaan vahvistaa osallisuutta ja vuorovaikutusta sekä oppia työelämään siirrettäviä uusia taitoja. Hanketta toteutetaan kahden maakunnan alueella Päijät-Hämeessä ja Kymenlaaksossa. Päijät-Hämeen alueella hanke kohdennetaan erityisesti täsmätyökykyisille henkilöille ja Kymenlaakson alueella maahan muuttaneille henkilöille. Hankkeen tavoitteena on: 1.Vahvistaa kohderyhmään kuuluvien henkilöiden yhdenvertaisia mahdollisuuksia koulutukseen ja työhön. 2.Tukea ja lisätä yritysten osaamista täsmätyöllistämiseen sekä maahan muuttaneiden työllistämiseen liittyvissä kysymyksissä. 3.Vahvistaa verkostoyhteistyötä ja palvelujen välistä yhteistyötä, jotta tieto saatavilla olevista tukimuodoista tavoittaa kaikki sitä tarvitsevat ja sitä kautta kertyvä osaaminen auttaa tunnistamaan kohderyhmän tarpeita paremmin sekä ohjaamaan oikeiden palvelujen piiriin. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat täsmätyökykyisiin ja maahan muuttaneisiin henkilöihin, yrityksiin, työnantajiin ja asiantuntijoihin sekä alueellisiin verkostoihin. Hankkeen toimenpiteillä tavoitellaan muutosta työvoiman kohtaanto-ongelmaan monesta eri tulokulmasta käsin. Hankkeen kohderyhmään kuuluvilla henkilöillä on paljon osaamista, jota yritykset voisivat hyödyntää, mutta heillä ei ole tarvittavaa osaamista ja tietoa mitä se heiltä edellyttäisi. Hankkeessa vastataan näihin haasteisiin tukemalla ja opastamalla yrityksiä täsmätyöllistämisessä sekä maahan muuttajien työllistämisessä. Lisäksi hankkeessa lisätään palveluiden välistä yhteistyötä ja vahvistetaan ammattilaisten osaamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437336","2021FI16FFPR001_A81380","FinFoodNet - Finnish Innocities and Regions boosting food solutions export","FinFoodNet - Suomalaiset Innokaupungit ja alueet vauhdittamassa ruokaratkaisujen vientiä","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,77926,"EUR",46756,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","64.7802687,26.9847699",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Food exports have great strategic importance for Finland (Internationalization of Finnish food and Beverages industries, Business Finland, 2022). Since domestic consumption is not growing, the growth of the food industry must be partly sought from exports. Increasing exports also has a positive effect on maintaining the level of production in the food sector. However, Finland is one of the worst exporters of food in the EU. For example, compared to the Danish export of food expertise, Finland has a lot to learn and do. In Denmark, e.g. the cooperation between the regions is close and strategic, unlike in Finland, where expertise in the food industry is primarily utilized on a regional/city basis. Now attention is being paid to food export know-how and the internationalization of the industry, and there is a clear place for the development of the food export ecosystem. In the government program, the goal is to double food exports by 2031. It requires different actors and companies to commit to common growth goals, to coordinate financial investments and to renew operating methods. BF/ Food from Finland made a strategy for the internationalization of the Finnish food industry in 2022, according to which Finland needs a long-term plan for food exports, continuity, a clear increase of resources and sufficient support for companies. Innocities' joint food export-themed lead project answers the challenges described above. The participating cities include Seinäjoki, Jyväskylä, Lahti, Kuopio, Turku and Vantaa/ HEVI region. The project is implemented by Into Seinäjoki Oy, Jyväskylä University of Applied Sciences, LAB University of Applied Sciences, Savonia University of Applied Sciences, University of Turku and the City of Vantaa. The target group is the actors of the food export ecosystem (companies, RDIE actors and other public organizations in the project partners' areas of operation), who bring their own expertise to the promotion of Finnish food exports and who are able to enhance the export measures of food companies. The goal of the project is to build an inter-regional network \"Finnish Food Cities and Regions\" to support and encourage Finnish companies operating in the food chain to invest in export growth and internationalization. The network consolidates interregional cooperation in the food sector, between cities as well as RDI operators and companies. In the project, the know-how, development platforms and possible shortcomings of different regions are identified, regional know-how profiles are formed and made visible, and cooperation between regions is developed to promote food exports. The goal is also to catalyze export-serving RDI clusters and development projects and strengthen cooperation in the direction of international RDI networks and thus generate added value for the Finnish food sector. As a result of the project, cooperation between regions in food exports will increase, roles and competence strengths will become clearer and become familiar to operators, helping to guide companies to the services offered across provincial borders and eventually to the export market. The existing training offer can also be developed to better meet the needs. In the long term, the project and multidisciplinary cooperation will promote the emergence of new export product and service innovations and open doors to new market areas, creating growth and success for food exports. In the project, a network of regions and cities is created, which creates conditions that best realize the ambitions of companies and support the promotion of exports. Due to the impact of the project, the Finnish food industry and its know-how are of even greater interest in the world. The project promotes the goals of the Renewing and Competent Finland 2021–2027 program and supports the goal of increasing the well-being of the EU's Baltic Sea Strategy. The executors are from strong food regions and cities, in whose regional programs and strategies, as well as smart specialization strategies and innovation activity ecosystem agreements, the food sector plays a significant role. The duration of the group project is two years, 1 January 2025-31 December 2026. The total budget of the project is 749 360 euros, of which ERDF and government support accounts for 75%.","Elintarvikeviennillä on suuri strateginen merkitys Suomelle (Internationalization of Finnish food and beverages industries, Business Finland, 2022). Koska kotimainen kulutus ei kasva, elintarvikealan kasvua on osaltaan haettava viennistä. Viennin lisäämisellä on myös positiivinen vaikutus elintarvikesektorin tuotannon tason ylläpitämiseen. Suomi on kuitenkin EU:n huonoimpia viemään ruokaa. Esimerkiksi tanskalaiseen ruokaosaamisen vientiin verrattuna Suomella on paljon opittavaa ja tehtävää. Tanskassa mm. alueiden välinen yhteistyö on tiivistä ja strategista toisin kuin Suomessa, jossa ruoka-alan osaamista hyödynnetään etupäässä alue-/ kaupunkikohtaisesti. Nyt ruokaviennin osaamiseen ja toimialan kansainvälistymiseen kiinnitetään huomiota ja ruokaviennin ekosysteemin kehittämiselle on selkeä tilaus. Hallitusohjelmassa tavoitteeksi on asetettu elintarvikeviennin kaksinkertaistaminen v. 2031 mennessä. Se edellyttää eri toimijoilta ja yrityksiltä sitoutumista yhteisiin kasvutavoitteisiin, taloudellisten panostuksien yhteensovittamista ja toimintatapojen uudistamista. BF/ Food from Finland teetti v. 2022 Suomen elintarvikealan kansainvälistymisestä strategian, jonka mukaan Suomi tarvitsee elintarvikevientiin pitkäjänteistä suunnitelmaa, jatkuvuutta, resurssien selkeää lisäämistä ja riittävän tuen yrityksille. Innokaupunkien yhteisellä ruokavienti-teemaisella vetovastuuhankkeella vastataan osaltaan edellä kuvattuihin haasteisiin. Innokaupungeista mukana ovat Seinäjoki, Jyväskylä, Lahti, Kuopio, Turku ja Vantaa/ HEVI-seutu. Hanketta toteuttavat Into Seinäjoki Oy (Into), Jyväskylän ammattikorkeakoulu (Jamk), LAB-ammattikorkeakoulu (LAB), Savonia-ammattikorkeakoulu (Savonia), Turun yliopisto (TY) ja Vantaan kaupunki (Vantaa). Kohderyhmänä ovat ruokaviennin ekosysteemin toimijat (yritykset, TKIO-toimijat ja muut julkiset organisaatiot hankekumppaneiden toiminta-alueilla), jotka tuovat oman asiantuntijuutensa Suomen ruokaviennin edistämiseen ja jotka pystyvät tehostamaan ruoka-alan yritysten viennin toimenpiteitä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa alueiden välinen verkosto “Finnish Food Cities and Regions” tukemaan ja rohkaisemaan suomalaisia ruokaketjussa toimivia yrityksiä panostamaan viennin kasvuun sekä kansainvälistymiseen. Verkosto tiivistää alueiden välistä yhteistyötä ruoka-alalla niin kaupunkien kuin TKI-toimijoiden ja yritysten välillä. Hankkeessa tunnistetaan eri alueiden osaaminen, kehitysalustat ja mahdolliset puutteet, muodostetaan ja tehdään näkyväksi alueellisia osaamisprofiileja sekä kehitetään alueiden välistä yhteistyötä elintarvikeviennin edistämiseksi. Tavoitteena on myös katalysoida vientiä palvelevia TKI–klustereita ja kehittämishankkeita ja vahvistaa yhteistyötä kansainvälisten TKI–verkostojen suuntaan ja näin generoida lisäarvoa suomalaiselle ruokasektorille. Hankkeen tuloksena alueiden välinen yhteistyö ruokaviennissä lisääntyy, roolit ja osaamisvahvuudet selkiintyvät ja tulevat tutuksi toimijoille edesauttaen yritysten ohjausta tarjolla olevien palveluiden äärelle maakuntarajojen yli ja lopulta vientimarkkinoille. Myös olemassa olevaa koulutustarjontaa voidaan kehittää paremmin tarpeita vastaavaksi. Pitkällä tähtäimellä hanke ja monialainen yhteistyö edistävät uusien viennin tuote- ja palveluinnovaatioiden syntymistä sekä avaa ovia uusille markkina-alueille luoden kasvua ja menestystä ruokavientiin. Hankkeessa luodaan alueiden ja kaupunkien verkosto, joka luo sellaiset olosuhteet, jotka parhaiten toteuttavat yritysten tahtotilaa sekä tukevat viennin edistämistä. Hankkeen vaikutuksesta suomalainen ruoka-ala ja sen osaaminen kiinnostaa maailmalla entistä enemmän. Hankkeella edistetään Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027-ohjelman tavoitteita ja tuetaan EU:n Itämeri-strategian hyvinvoinnin lisäämisen tavoitetta. Toteuttajina on vahvoja ruoka-alueita ja -kaupunkeja, joiden maakuntaohjelmissa ja –strategioissa sekä älykkään erikoistumisen strategioissa ja innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksissa elintarvikeala on merkittävässä roolissa. Ryhmähankkeen kesto on kaksi vuotta, 1.1.2025-31.12.2026. Hankkeen kokonaisbudjetti on 749 293 euroa, josta EAKR- ja valtiontuen osuus on yhteensä 75 %."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437990","2021FI16FFPR001_A90102","Conception and testing of a snack bar family made of Finnish raw materials for the international market","Kansainvälisille markkinoille suunnatun suomalaisista raaka-aineista valmistetun välipalapatukkaperheen konseptointi ja testaus","Finland","01/01/2023","30/06/2023",40,29778,"EUR",11911,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433344","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The scope of the project is to conceptualize a healthy snack bar product designed for the international market that utilizes Finnish raw materials. The project creates a basis for examining the conditions for the production and commercialization of the products in the future. The project includes development of preliminary products and maps suitable packaging concepts, seeks consumer feedback, and maps opportunities in the international target market (Germany) before the actual commercialization and production measures.","Hankkeen tarkoituksena on konseptoida suoraan kv-markkinoille suunniteltu suomalaisia raaka-aineita hyödyntävä terveellinen välipalapatukkatuote, joka luo pohjaa tarkastella tuotteiden tuotannollistamisen ja kaupallistamisen edellytyksiä jatkossa. Hankkeessa kehitetään alustavat tuotteet ja kartoitetaan niille sopivat pakkauskonseptit, haetaan kuluttajapalautetta, sekä kartoitetaan mahdollisuuksia kv-kohdemarkkinassa (Saksa) ennen varsinaisia kaupallistamis- ja tuotannollistamistoimenpiteitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438762","2021FI16FFPR001_A90873","Building a new production line","Tuotantolinjan rakentaminen","Finland","02/05/2023","31/03/2024",60,284200,"EUR",170520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434058","61.2964508,24.3065332",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_635","Pälkäne",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The new production line enables the production of different types and sizes of products and packaging.","Hankkeen tarkoituksena on rakentaa Uotilan Leipomoon toinen tuotantolinja mikä mahdollistaa erikokoisten ja erityyppisten tuotteiden ja pakkauksten valmistamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436315","2021FI16FFPR001_A80357","Health and wellbeing technology in Kuopio ecosystem agreement","Terveys- ja hyvinvointiteknologia Kuopion ekosysteemisopimuksessa","Finland","01/09/2022","31/12/2024",60,201206,"EUR",120724,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433045","63,27",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The vision of the health and wellbeing technology in the Kuopio ecosystem agreement is ”Kuopio Savilahti – The most attractive learning and innovation environment for smart solutions for health and wellbeing in Europe” by the year 2027. The aim is to enable the change of the health care towards sustainable and preventive model and create significant business environment with smart solutions. Here, the focus is on developing Kuopio Health innovation ecosystem to the leading research, development, and innovation platform in Finland. The aim of the project is to take actions towards the vision of the ecosystem. Regarding the theme of smart solutions for health and wellbeing, the aim of the project is to create a plan for supporting innovations created with the ecosystem. Furthermore, the aim is to create a proposal for results and data based impact model for brain health. What comes to the theme of health data platforms, the aim is to enhance the collaboration, create an ecosystem level plan for the exploitation, and map the infrastructure used in the clinical trials. In addition, the project targets the increase in the international visibility and recognition of the ecosystem. As a result of the project, the commercialization of the innovations created in the ecosystem will be faster, the collaboration between the research organizations and companies will be fostered, and the international collaboration will be increased. The concrete result data of the project will consist of mapping data, suggested measures of action, and documented plans, which are all used as background material for future day-to-day operations within the ecosystem.","Vuoteen 2027 ulottuva Kuopion ekosysteemisopimuksen terveys- ja hyvinvointiteknologian strategisen painopistealueen visio on: ”Kuopion Savilahti - Euroopan kiinnostavin oppimis- ja innovaatioympäristö älykkäille terveyden ja hyvinvoinnin ratkaisuille.” Ekosysteemisopimuksen tavoitteena on mahdollistaa terveydenhuollon muutosta kestävään ja ennaltaehkäisevään suuntaan sekä luoda älykkäiden ratkaisujen kehittämisellä merkittävää liiketoimintaa. Tässä keskiössä on Kuopio Health - ekosysteemin kehittyminen Suomen johtavaksi tutkimus-, kehitys- ja innovaatioalustaksi terveysdatalähtöisille älykkäille ratkaisuille. Tämän hankkeen tavoitteena on tuottaa konkreettisia toimenpiteitä matkalla kohti ekosysteemin visiota. Ekosysteemisopimuksessa mainittujen älykkäiden ratkaisujen osalta tavoitteena on luoda suunnitelma ekosysteemiin innovaatioaihioiden tukemiselle. Lisäksi tavoitteena on luoda yhteiskehittämisen kautta ehdotus tulosperusteisen ja datalähtöisen vaikuttavuusmallin rakentamiselle muistiterveyden edistämiseen ja muistisairauksien ennaltaehkäisyyn. Terveysdatan osalta hankkeen tavoitteena on kasvattaa ja parantaa terveys- ja hyvinvointidataan liittyvää yhteistyötä, luoda suunnitelma terveysdatan hyödyntämiselle ja ja kartoittaa kliinisessä lääketutkimuksessa käytettävä infrastruktuuri. Lisäksi hankkeessa tavoitellaan ekosysteemin näkyvyyden ja tunnettuuden kasvua kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen tuloksena ekosysteemissä syntyvien innovaatioiden kypsyminen kohti kaupallistamista vauhdittuu, oppi- ja tutkimuslaitosten sekä elinkeinoelämän välinen yhteistyö tiivistyy, ja kansainvälistyminen edistyy. Hankkeen konkreettinen tulosaineisto koostuu kartoituksista, tiekartoista, toimenpide-ehdotuksista ja suunnitelmista, joiden avulla avoimen innovaatioekosysteemin toimintamalliin perustuvaa yhteistyötä viedään käytännössä eteenpäin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442286","2021FI16FFPR001_S30837","Kainuu in all its diversity","Moninainen Kainuu","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,281501,"EUR",168901,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",142,"Measures to promote women’s labour market participation and reduce gender-based segregation in the labour market",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Increasing the migration profit, getting investments, jobs and employees and remote workers to the province is critical from the point of view of increasing tax revenues and consumer demand. According to Statistics Finland's forecast, the region's population will decrease to around 60,000 by 2040. The population of Kainuu in 2020 was 71,664 people. The number of young women (aged 20–29) of the entire Kainuu population was only 43%. The imbalance between young women and young men is one of the biggest in Finland in the Kainuu area. The population structure of the region is skewed by the migration of women to large cities. Women are highly educated and in fields whose jobs are mostly found in larger cities. In order to increase the attractiveness and retention of the Kainuu region from the perspective of working-age women, we need: visibility of women's career paths and various job opportunities, networking among women and finding synergies, for example between women entrepreneurs and professionals. Kainuu needs to exploit its diverse talent potential and the knowledge of professionals from different backgrounds in order to develop and remain vibrant and attractive in the future. The project will organize training for employers to develop skills on current issues in working life and also on the issues raised in the project's study in order to in-crease the retention and attraction factors of working life. Measures planned for the Kainuu in all its diversity project: - Extensive research on factors that can create retention and attraction for the target group, especially in terms of job opportunities and entrepreneurship in Kainuu. - Active communication will be used to make visible the career and entrepreneurial stories of women working in Kainuu's key sectors and various new models of work (e.g. teleworking, hybrid work, multi-location). - Implementation of mentoring programmes (different implementations for different target groups). - Regular low-threshold events for the target group, allowing networking and also knowledge sharing. - Events for employers in the Kainuu region on the themes identified in the survey to support the attractiveness and retention factors of the Kainuu region's working life (e.g. anonymous recruitment, development of a teleworking model, etc.). Sparring on these themes will also be facilitated. - Kainuu employment and business life model, bringing together good practices and experiences and highlighting them in the media and in the Kainuu region. The project aims to create a more favourable environment for women entrepreneurship, focusing on business development, growth and entrepreneurial well-being. In addition, it is important to make different career paths visible to women with vocational training, especially in the top sectors in the Kainuu region. Alongside this, the aim is to support the vitality of Kainuu by increasing the attractiveness and retention factors of the region from the point of view of women.","Muuttovoiton kasvattaminen, investointien, työpaikkojen ja työntekijöiden ja etätyöntekijöiden saaminen maakuntaan on kriittistä verotulojen ja kulutuskysynnän lisääntymisen näkökulmasta. Tilastokeskuksen ennustuksen mukaan alueen väestö vähenee vuoteen 2040 mennessä noin 60 000:ee. Kainuun väkiluku oli vuonna 2020 71 664 henkilöä. Nuorten naisten määrä (20–29-vuotiaat) koko Kainuun väkiluvusta oli vain 43 %. Nuorten naisten ja nuorten miesten välinen epätasapaino on Kainuun alueella yksi Suomen suurimpia. Alueen väestörakennetta vinouttaa naisten muuttoliike suuriin kaupunkeihin. Naiset kouluttautuvat korkeasti ja aloille, joiden työpaikat löytyvät useimmiten suuremmista kaupungeista. Kainuun alueen veto- ja pitovoiman lisäämiseksi tarvitaan työikäisten naisten näkökulmasta: näkyvyyttä naisten uratarinoille ja erilaisille työ mahdollisuuksille, naisten verkostoitumista ja synergiaetujen löytämistä esimerkiksi naisyrittäjien ja ammattilaisten kesken. Kainuu tarvitsee moninaisen osaajapotentiaalin hyödyntämistä ja eri taustoista tulevien ammattilaisten tietotai-toa kehittyäkseen ja pysyäkseen elinvoimaisena sekä houkuttelevana tulevaisuudessa. Hanke toteuttaa työnantajille koulutuksia osaamisen kehittämiseksi työelämän ajankohtaisista teemoista ja myös hankkeen selvityksessä esille nousseista kysymyksistä työelämän pito- ja vetovoimatekijöiden lisäämiseksi. Moninainen Kainuu -hankkeeseen suunnitellut toimenpiteet: • Laaja selvitystyö tekijöistä, joilla voidaan luoda pito- ja vetovoimaa kohderyhmälle erityisesti työelämän mahdollisuuksien ja yrittäjyyden näkökulmasta Kainuussa. • Aktiivisen viestinnän keinoin tehdään näkyväksi Kainuun alueen kärkitoimialoilla toimivien naisten ura- ja yrittäjätarinoita sekä erilaisia uusia työn tekemisen malleja (esim. etätyö, hybridityö, monipaikkaisuus). • Mentorointiohjelmien toteutus (kohderyhmille erilaisia toteutuksia). • Säännölliset matalan kynnyksen tapahtumat kohderyhmälle, jotka mahdollistavat verkostoitumisen ja myös osaamisen jakamista. • Tilaisuudet Kainuun alueen työnantajille selvityksessä esille nousseista teemoista, joilla tuetaan Kainuun alueen työelämän veto- ja pitovoimatekijöitä (esim. anonyymi rekrytointi, etätyömallin kehittäminen jne.). Teemoista mahdollistetaan myös sparrauksia. • Kainuulainen työ- ja yrityselämämalli, jossa koostetaan hyvät käytännöt ja kokemukset yhteen sekä nostetaan niitä esille mediassa ja Kainuun alueella. Hankkeen tavoitteena on luoda entistä otollisempi maaperä naisyrittäjyydelle, keskittyen liiketoiminnan kehittämiseen, kasvuun sekä yrittäjän hyvinvointiin. Lisäksi on tärkeää tehdä korkeakoulutetuille naisille näkyväksi erilaisia urapolkuja, erityisesti Kainuun alueen kärkitoimialoilla. Tämän ohella on pyrkimyksenä tukea Kainuun elinvoimaisuutta lisäämällä maakunnan veto- ja pitovoimatekijöitä naisten näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436358","2021FI16FFPR001_A80400","Sustainable and integrable energy storages by additive manufacturing - (SIESAM)","Kestävää ja integroituvaa sähköenergian varastointia additiivisin valmistusmenetelmin (SIESAM)","Finland","01/01/2023","31/12/2026",60,273499,"EUR",164099,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Electrification is playing an important role while emissions caused by transportation are going to be reduced to cope with global environmental challenges. Production of electric vehicle based on current technology causes more emissions that equivalent conventional combustion engine vehicle. Major reason for this is caused on by the battery production. In addition, some essential battery chemicals are not socioeconomically sustainable. From the Finnish national perspective, another challenge is that industrial battery cell production is basically missing. Due to that, the lack of technological capability relevant to electrification of transportation is decreasing self-sufficiency and we lose remarkable business potential by exporting battery chemicals and importing battery cells. There are notable natural resources and inorganic chemistry related industry (Kokkola Industry Park) in the Northern Finland. In addition, Oulu has unique additive manufacturing and printing based production industrial cluster which provides excellent basis for smart specialization which enables more sustainable battery cell production. The aim of this project is to gain the next generation battery technology development and expertise to support the industrialization by better material and process capability enabling the production of more environmentally and socioeconomically sustainable Li-ion battery cell production. The main objectives of the project are focused on following tasks: 1) Development of new, industrially scalable battery chemicals which enables Cobalt free Li-ion battery cell production 2) Explore and test more sustainable solvents and binders, 3) Increase the integration degree of cells by utilizing additive manufacturing and 3D multimaterial printing and 4) Expand and strengthen the cooperation in local battery technology cluster. As a result of the project, new knowledge and capability about material and production technologies, deepening the regional competence and creating basis for establishment of industrial battery cell production to the area. Developed Cobalt free battery chemistry is socioeconomically more sustainable and used solvents and binders causes less environmental load without increasing the costs. In addition, increased integration degree and utilization of additive and printing based fabrication methods improves the battery cell energy capacity and decreases environmental load.","Sähköautot ovat keskeisessä roolissa, kun liikenteen aiheuttamia päästöjä halutaan leikata globaalien ympäristöhaasteiden ratkaisemiseksi. Nykyisellä teknologialla tuotettu sähköauton valmistus tuottaa kuitenkin enemmän päästöjä kuin vastaavan polttomoottoriauton. Tärkein syy tälle on autojen akkujen valmistuksesta syntyvät päästöt. Lisäksi osa keskeisistä akkukemikaaleista ovat sosioekonomisesti kestämättömiä. Kansallisesta näkökulmasta haasteena on teollisen akkukennovalmistuksen puuttuminen Suomesta. Tästä johtuen mobiilin sähköistymisen kannalta keskeisen teknologiakyvykkyyden suhteen emme ole kovin omavaraisia ja menetämme samalla myös merkittävän arvonluontipotentiaalin viemällä akkuraaka-aineita ulkomaille. Pohjois-Suomessa on huomattavat akkukemikaaleihin tarvittavat luonnonvarat sekä kansainvälisesti merkittävää epäorgaanisen kemian teollisuutta (mm. Kokkolan teollisuusalue). Sen lisäksi Oulussa on ainutlaatuinen additiivisen ja painoteknisen valmistusteknologian osaamiskeskittymä (PrintoCent), joka luo erinomaisen pohjan älykkäälle erikoistumiselle, mahdollistaen akkukennojen valmistuksen nykyistä kestävämmin. Projektin tavoitteena on kasvattaa uuden sukupolven akkukennoteknologian kehitystä ja teollistumista tukevaa materiaali- ja valmistusteknologista osaamista, joka mahdollistaa nykyisiä akkukennoja ympäristöystävällisemmän ja sosioekonomisesti kestävämmän litium-ioniakkujen tuotannon. Tässä hankkeessa keskitytään seuraaviin tavoitteen kannalta keskeisiin tehtäviin: 1) kehitetään uusia, teolliseen valmistukseen soveltuvia, akkukemikaalien valmistusprosesseja, jotka mahdollistavat kobolttivapaiden Li-ioni akkujen valmistuksen 2) Etsitään ja testataan ympäristöystävällisempiä liuottimia ja sideaineita. 3) Kasvatetaan kennojen integrointiastetta ja massavalmistettavuutta hyödyntämällä uudella tavalla additiivisia 3D monimateriaalitulostusta ja painoteknisiä valmistusmenetelmiä 4) Laajennetaan ja vahvistetaan alueellista akkualan toimijoiden yhteistyötä ja verkostoja. Projektin tuloksena syntyy tietoa sekä materiaali- ja valmistusteknologista kyvykkyyttä, joka syventää uuden sukupolven akkukennovalmistuksen alueellista osaamista ja luo edellytyksiä teollisen kennovalmistuksen käynnistämiselle. Kehitetty kobolttivapaa akkukemia on sosioekonomisesti kestävämpää ja käytetyt liuottimet ja sideaineet ovat ympäristöä vähemmän kuormittavia. Lisäksi hanke tuottaa tietoa siitä, miten integrointiasteen kasvattaminen ja additiivisten ja painoteknisten valmistusmenetelmien hyödyntäminen kasvattavat kennojen kapasiteettia ja pienentävät ympäristökuormitusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436137","2021FI16FFPR001_A80179","Regenerating Tourism Appeal of Arctic Lakeland Kainuu","Uudistavaa vetovoimaa matkailuun - Arctic Lakeland Kainuu","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,319693,"EUR",191816,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433002","64.179870270508,29.673590790873",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Tourism is one of the key industries in the development of Kainuu. International tourism is opening up after the prolonged corona pandemic, and Kainuu's tourism industry must be ready to respond to future demand, also in the domestic area. In recent years, tourism has been particularly affected by the corona pandemic, the Ukraine invasion, digitalisation and the demand for responsible tourism products due to climate change. In the changed and ever-changing operating environment of tourism, the timeframe is short and innovative measures need to be addressed more quickly, providing demand-oriented content from the Arctic Lakeland Kainuu region, especially through digital channels. The project seeks solutions to current challenges and objectives to improve the growth and competitiveness of SMEs - the consolidation and development of joint marketing in the Arctic Lakeland Kainuu region through resource-wise planning, updating and increasing the demand-oriented supply, developing and producing new and up-to-date material, increasing and renewing knowledge of joint marketing and operations, and versatile utilization of digitalization in different channels and by means of up-to-date and responsible content production. In the improvement of services and products, consideration of the principles of sustainable tourism, responsibility and year-round are highlighted. Concrete measures will be implemented within eight (8) work packages (WP) for both the main project and partial implementations. Responsibility and sustainable development are a cross-cutting theme in all measures. WP 1: PROMOTING COOPERATION AND NETWORKING WP 2: INNOVATIONS TO IMPROVE SERVICES (PRODUCTS) WP 3: DOMESTIC INNOVATIVE TOURISM MARKETING MEASURES WP 4: INTERNATIONAL INNOVATIVE TOURISM MARKETING MEASURES WP 5: PRODUCTION OF MARKETING MATERIALS WP 6: DEVELOPING THE CUSTOMER EXPERIENCE IN DIGITAL CHANNELS WP 7: DEVELOPING DIGITAL SKILLS WP 8: DEVELOPMENT OF KNOWLEDGE AND SERVICES IN RESPONSIBLE TOURISM Results and impact: The project contributes the change of tourism in Kainuu towards the goal of a carbon-neutral Finland set by the Finnish Government. The whole project with its partial implementations contributes to the joint efforts of the province to accelerate the demand for flights that ensure market-based scheduled air traffic in Kajaani, to secure and develop accessibility. Joint group project strengthens SME business in Kainuu. The group project renews the implementation and resourcing of Kainuu's domestic and international joint marketing into a managed entity that is developed and managed in a coordinated manner. The most important qualitative result is smooth, successful cooperation and resource management in the planning and implementation of joint activities. Quantitative performance can be monitored e.g. with the increase in the number of new products, services and service packages, as well as with the data of the digital channels and the results of the marketing campaigns. In the tourism region of Kainuu, through innovative tourism marketing measures, the key target groups and Kainuu's attraction factors have been identified by utilizing the data obtained from the measures. The responsible and digital know-how of tourism operators has contributed to a successful customer experience. In the long term, the project will increase the competitiveness of SMEs, raise the profile of Kainuu and increase the volume of customers from international and domestic markets.","Matkailu on yksi Kainuun kehittämisen kärkitoimialoista. Kansainvälinen matkailu on pitkittyneen koronapandemian jälkeen avautumassa, ja Kainuun matkailualan on oltava valmis vastaamaan tulevaan kysyntään, myös kotimaan osalta kilpailukyvyn ylläpitämiseksi. Matkailuun on viime vuosina vaikuttanut erityisesti koronapandemia, Ukrainan sota, digitalisaatio sekä ilmastonmuutoksesta juontuva vastuullisten matkailutuotteiden kysyntä. Matkailun muuttuneessa ja alati muuttuvassa toimintaympäristössä aikajänne on lyhyt ja uusiin ja uudistaviin toimenpiteisiin on pystyttävä tarttumaan entistä nopeammin, tarjoamalla kysyntälähtöistä sisältöä Arctic Lakeland Kainuu alueelta yhteisvoimin etenkin digitaalisissa kanavissa. Hankkeen avulla haetaan ratkaisuja ajankohtaisiin haasteisiin ja tavoitteisiin pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamiseksi – Arctic Lakeland Kainuu alueen yhteismarkkinoinnin tiivistäminen ja kehittäminen resurssiviisaan suunnittelun kautta, kysyntälähtöisen tarjonnan päivittäminen ja lisääminen, uuden ja ajantasaisen materiaalin kehittäminen ja tuottaminen, yhteismarkkinoinnin ja -toiminnan osaamisen kasvattaminen ja uudistaminen sekä digitaalisaation hyödyntäminen monipuolisesti eri kanavissa sekä ajantasaisen ja vastuullisen sisällöntuoton keinoin. Palveluiden parantamisessa ja tuotteistamistyössä korostuu vastuullisen matkailun periaatteiden huomioiminen sekä ympärivuotisuus. Konkreettiset toimenpiteet toteutetaan kahdeksan (8) työpaketin sisällä sekä päähankkeen että osatoteutusten osalta. Kaikissa toimenpiteissä vastuullisuus ja kestävä kehitys toimii läpileikkaavana teemana. TYÖPAKETTI 1: YHTEISTYÖN JA VERKOSTOITUMISEN EDISTÄMINEN TYÖPAKETTI 2: INNOVOINTITOIMINTA PALVELUIDEN (TUOTTEIDEN) PARANTAMISEKSI TYÖPAKETTI 3: KOTIMAAN UUDISTAVAT MATKAILUMARKKINOINTITOIMENPITEET TYÖPAKETTI 4: KANSAINVÄLISET UUDISTAVAT MATKAILUMARKKINOINTITOIMENPITEET TYÖPAKETTI 5: MARKKINOINTIMATERIAALIEN TUOTANTO TYÖPAKETTI 6: ASIAKASKOKEMUKSEN KEHITTÄMINEN DIGITAALISISSA KANAVISSA TYÖPAKETTI 7: DIGITAALISEN OSAAMISEN KEHITTÄMINEN TYÖPAKETTI 8: VASTUULLISEN MATKAILUN OSAAMISEN JA PALVELUIDEN KEHITTÄMINEN Strategioita tukevat tulokset ja vaikuttavuus: Hanke edistää Kainuun matkailun muutosta kohti Suomen valtioneuvoston asettamaa tavoitetta hiilineutraalista Suomesta. Hankekokonaisuus osatoteutuksineen tukee osaltaan maakunnan yhteisiä ponnisteluja Kajaanin markkinaehtoisen reittilentoliikenteen varmistavan lentojen kysynnän vauhdittamiseksi, saavutettavuuden turvaamiseksi ja kehittämiseksi. Kajaanin ammattikorkeakoulu, Kainuun matkailualueiden yhteismarkkinointiorganisaatioiden ja matkailuyritysten yhteinen ryhmähanke vahvistaa pk-yritystoimintaa Kainuussa. Ryhmähanke uudistaa Kainuun kotimaan ja kansainvälisen yhteismarkkinoinnin toteuttamisen ja resurssoinnin hallituksi kokonaisuudeksi, jota kehitetään ja johdetaan koordinoidusti. Tärkein laadullinen tulos on sujuva, tuloksekas yhteistyö ja resurssien hallinta yhteisten toimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa. Määrällistä tuloksellisuutta voi seurata mm. uusien tuotteiden, palveluiden ja palvelukokonaisuuksien määrien kasvulla sekä kanavien käyttäjädatalla ja kampanjoiden tuloksilla. Kainuun matkailualueella on tunnistettu uudistavien matkailumarkkinoinnin toimenpiteiden kautta tärkeimmät kohderyhmät ja Kainuun vetovoimatekijät hyödyntämällä toimenpiteistä saatua dataa. Matkailutoimijoiden vastuullinen ja digitaalinen osaaminen on myötävaikuttanut tulokselliseen asiakaskokemukseen. Pitkällä aikavälillä hankkeella saadaan aikaan pk-yritysten kilpailukyvyn kasvaminen, Kainuun tunnettuuden lisääntyminen ja asiakasvolyymin kasvu kansainvälisiltä sekä kotimaan markkinoilta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441631","2021FI16FFPR001_S30181","The Häme model – effectiveness for work- and education trials","Hämeen malli – vaikuttavuutta työ- ja koulutuskokeiluihin","Finland","01/04/2023","31/10/2025",60,191783,"EUR",115070,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433193","60.7373759,25.8143982",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The need for implementing this project arises from the long-lasting difficult unemployment situation in the Häme region. While the region has a higher unemployment level than the rest of the country, there is also a labour shortage. Long-term unemployment, in particular the number of people that have been unemployed for over two years, has risen. The Häme model – effectiveness for work- and education trials -project helps solve the unemployment situation in the Häme region by developing a new work and education trial and internship model. Work and education trial processes are remodelled in the development and piloting phase, by clarifying the roles of employees, trainees and members of the work community in the process. Secondly, the project involves piloting a mentoring model and, thirdly, developing the way in which work trials or internships are communicated about in a new, unbiased way. Additionally, the project will position the role and functionality of work and training experiments under the new set of employment services, as the TE-services are transferred under the jurisdiction of municipalities in 2024 (TE-services 2024 reform). The project will also pilot recognition of prior learning for work and education trials and develop future coaching. As a result of the project, work trials and internships will increase in the Häme region. Thanks to the project, the effectiveness and efficiency of work trials will also increase and 80% of the participants will be able to continue their career path after the work trial. The participating companies and organisation which promote employment will have an increased capability to carry out work trials more effectively and with better results. Studying increases the attractiveness of work trials as a measure to promote employment. Enabling the trials to be approved as study credits through recognition of prior learning, will increase the attractiveness of the trials as something that improves employment opportunities.","Hankkeen toteuttamistarve nousee Hämeen alueella pitkään jatkuneesta vaikeasta työttömyystilanteesta. Samaan aikaan, kun Hämeessä on muuta maata korkeampi työttömyys, on alueella myös työvoimapulaa. Pitkäaikaistyöttömyys, erityisesti yli kaksi vuotta työttömänä olleiden määrä on lisääntynyt. Hämeen malli - vaikuttavuutta työ- ja koulutuskokeiluihin -hanke ratkaisee Hämeen alueen työttömyystilannetta kehittämällä uutta työ- ja koulutuskokeilumallia. Kehittämis- ja pilotointityössä uudelleen muotoillaan työ- ja koulutuskokeiluprosesseja selkiyttämällä työnantajan, työkokeilijan ja työyhteisön jäsenten roolia prosessissa. Toiseksi pilotoidaan mentorointimallia ja kolmanneksi kehitetään työkokeiluista viestimistä uudella, ennakkoluulottomalla tavalla. Lisäksi hankkeessa asemoida työ- ja koulutuskokeilujen roolia ja toimivuutta uudessa työllisyyspalveluiden kokonaisuudessa TE-palveluiden siirtyessä kuntien vastuulle vuoden 2024 aikana (TE-palvelut 2024-uudistus). Hankkeessa pilotoidaan myös työ- ja koulutuskokeiluiden opinnollistamista sekä kehitetään tulevaisuusvalmennusta. Hankkeen tuloksena työkokeilijoiden määrä Hämeen alueella lisääntyy. Hankkeen vaikutuksesta työkokeiluiden tuloksellisuus ja vaikuttavuus lisääntyvät ja 80 % osallistujista kiinnittyy työkokeilun jälkeen urapolulle. Yritysten ja työllisyyttä edistävien organisaatioiden osaaminen työkokeiluiden tuloksellisempaan ja vaikuttavampaan toteuttamiseen lisääntyy. Opinnollistaminen lisää työkokeilujen houkuttelevuutta työllisyyttä edistävänä toimenpiteenä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442887","2021FI16FFPR001_S31462","Development of a Framework for Menopause Competence - VAITO","Vaihdevuosiosaamisen toimintamallin kehittäminen VAITO","Finland","01/08/2025","30/04/2028",60,192611,"EUR",115567,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The goal of the VAITO project is to enhance the skills and practices of healthcare professionals to ensure that services better support the well-being of women experiencing menopause symptoms and provide consistent care. Timely and expert guidance and treatment improve women's quality of life and work capacity, which in turn reduces societal costs. In the project, a menopause competence framework, the VAITO model, is being developed to facilitate network-based and digital collaboration. This is being done in partnership with primary healthcare in the Pirkanmaa Wellbeing Services County and occupational healthcare providers in the Pirkanmaa region. The framework includes a theoretical training package designed for healthcare professionals involved in the care and guidance of menopausal women, as well as a structured operational framework describing the organization of comprehensive care. Additionally, the project will produce an open digital information portal accessible to all stakeholders to enhance knowledge, improve care for menopausal women, and ensure ease of access. This portal will be published on the website of the gynecological patient organization Korento Ry and will contain the VAITO model, along with resources on menopause, symptom recognition, and care and guidance options. The project’s target group consists of healthcare professionals in occupational health and primary care (e.g., occupational health nurses, health nurses, nurses, general practitioners, occupational health physicians, physiotherapists, dietitians, psychologists) who encounter menopausal women in their work. Improving care pathways for menopausal women will positively impact a significant portion of the working-age population. The project will be implemented 1.4.2025- 31.12.2027, coordinated by Tampere University of Applied Sciences. The project collaborates with Mehiläinen Oy, Pirte Occupational Health and Medical Center, Pirkanmaa Wellbeing Services County, and the Gynecological Patient Organization Korento Ry. The project is divided into four parts according to its sub-goals, with each sub-goal consisting of different measures. Project sub-goals: 1. Increase healthcare professionals' knowledge and skills regarding menopause, symptom recognition, treatment, and the significance of menopause in women's lives. 2. Develop and implement care models for menopausal women in primary and occupational healthcare. 3. Strengthen the use of the VAITO model in collaboration organizations within primary and occupational healthcare by evaluating the effectiveness of development work and the usability of the model implemented in the project. 4. Promote multidisciplinary cooperation and networking among healthcare professionals in primary and occupational healthcare by forming a professional collaboration network in the Pirkanmaa region and disseminating the VAITO model created in the project. Through the measures implemented in the project, healthcare service providers will be able to offer services more effectively, with better quality and accessibility, and provide timely and expert care to their clients. In healthcare organizations, staff competence will be strengthened through increased knowledge and training. The introduction of the operating model developed in the project will reduce the workload of employees, as care pathways and systems will become more structured and well-documented. Consequently, the well-being of professionals will improve. The project’s innovation lies in the development and strengthening of healthcare professionals' interdisciplinary and cross-organizational menopause competence, which will have a broad impact on the well-being and work capacity of menopausal women. The project will create a new VAITO operating model that meets the needs of clients and offers a systematic approach to the treatment of menopause symptoms. Additionally, the project’s innovation is enhanced by the network formed by the target group and project participants, whose co-development approach strengthens the expertise of the target group in development and content areas. Existing competency development models focus on internal organizational activities, and there is little cross-organizational collaboration. Timely and high-quality guidance in recognizing, diagnosing, and treating menopause leads to improved patient satisfaction and healthcare quality, which indirectly enhances equality, well-being, and gender equality in society.","Vaihdevuosiosaamisen toimintamallin kehittäminen -hankkeen (VAITO- hanke) tavoitteena on kehittää terveydenhuollon ammattilaisten osaamista ja toimintatapoja, jotta palvelut tukevat vaihdevuosioireisten naisten hyvinvointia sekä tuottavat tasalaatuista hoitoa. Oikea-aikainen ja asiantunteva ohjaus ja hoito parantavat naisten elämänlaatua ja työkykyä sekä vähentävät näin yhteiskunnan kustannuksia. Hankkeessa kehitetään verkostomaiseen ja digitaaliseen työskentelyyn soveltuva vaihdevuosiosaamisen toimintamalli, VAITO-malli, yhdessä Pirkanmaan hyvinvointialueen perusterveydenhuollon ja Pirkanmaalla toimivien työterveyshuollon toimijoiden kanssa. Toimintamalli sisältää hankkeessa kehitettävän koulutuspaketin vaihdevuosi-ikäisten naisten hoitoon ja ohjaukseen osallistuville terveydenhuollon ammattilaisille sekä hoitokokonaisuuden järjestämistä kuvaavan strukturoivan toimintarakenteen eli toimintamallin. Lisäksi hankkeessa tuotetaan avoin digitaalinen tietoportaali kaikkien toimijoiden käyttöön osaamisen lisäämiseksi ja tiedon juurruttamiseksi, vaihdevuosi-ikäisten naisten hoidon parantamiseksi sekä helposti saavutettavaksi. Julkinen ja yleishyödyllinen vaihdevuositietoportaali sisältää tietoa ja materiaalia vaihdevuosista, oireiden tunnistamisesta ja hoito- sekä ohjausvaihtoehdoista sekä VAITO-mallin kootusti kaikkien toimijoiden käyttöön. Vaihdevuosi-tietoportaali julkaistaan gynekologisen potilasjärjestön Korento Ry:n sivuilla ja Korento ry on sitoutunut ylläpitämään ja jakamaan tietoa omalla sivustollaan vähintään viisi vuotta hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen toiminta ja hankkeessa tuotetut materiaalit ovat yleishyöllisiä ja kaikkia toimijoita sekä asiakkaita palvelevia. Hankkeen kohderyhmä on terveydenhuollon ammattilaiset työterveys- ja perusterveydenhuollossa, (esim. työterveyshoitajat, terveydenhoitajat, sairaanhoitajat, yleislääkärit, työterveyslääkärit, fysioterapeutit, ravitsemusterapeutit, psykologit), jotka kohtaavat työssään vaihdevuosi-ikäisiä naisia. Vaihdevuosi-ikäisten naisten hoitopolkujen kehittyminen vaikuttaa positiivisesti merkittävään osaan työikäistä väestöä. Hanke toteutetaan 1.8.2025- 30.04.2028 Tampereen ammattikorkeakoulun koordinoimana. Hanke tekee yhteistyötä Mehiläinen Oy:n, Pirte työterveys ja lääkärikeskuksen (Tullinkulman Työterveys Oy) sekä Pirkanmaan hyvinvointialueen sekä Gynekologisen potilasjärjestön Korento Ry:n kanssa. Hanke jakautuu neljään osaan sen osatavoitteiden mukaisesti. Jokainen osatavoite rakentuu eri toimenpiteiden varaan. Hankkeen osatavoitteet ovat 1. Lisätä terveydenhuollon ammattilaisten tietämystä ja osaamista vaihdevuosista, oireiden tunnistamisesta ja hoidosta sekä vaihdevuosien merkityksestä naisen elämään. 2. Kehittää ja ottaa käyttöön toimintamalli vaihdevuosioireisen naisen hoitoon perus- ja työterveyshuollossa. 3. Vahvistaa VAITO- mallin käyttöä perus- ja työterveyshuollon yhteistyöorganisaatioissa arvioimalla kehitystyön vaikuttavuutta sekä hankkeessa toteutetun VAITO- mallin käytettävyyttä 4. Edistää vaihdevuosiosaamisen monialaista yhteistyötä ja verkostoitumista perus- ja työterveydenhuollon ammattilaisten keskuudessa muodostamalla Pirkanmaan alueelle terveydenhuollon ammattilaisten yhteistyöverkoston ja levittämällä VAITO-hankkeessa tuotettua toimintamallia Hankkeessa toteutettujen toimenpiteiden avulla terveydenhuollon palveluja tarjoavat ja tuottavat tahot pystyvät tehokkaammin tarjoamaan palveluja laadukkaammin ja tehokkaammin saavutettaviksi ja auttamaan asiakkaitaan oikea-aikaisesti ja asiantuntevasti. Perus- ja työterveyshuollon eri organisaatioissa työntekijöiden kokonaisvaltainen vaihdevuosiosaaminen vahvistuu lisääntyneen tiedon ja koulutuksen sekä hyödynnettävän toimintamallin avulla, ja näin pystyvät auttamaan vaihdevuosivaivoista kärsivää kokonaisvaltaisesti. Hankkeessa luodun toimintamallin käyttöönotto vähentää työntekijöiden työn kuormittavuutta, kun hoitopolku ja -järjestelmä ovat jäsenneltyjä ja raportoituja. Tätä kautta myös ammattilaisten työhyvinvointi vahvistuu, kun voivat hyödyntää koottua tietoa sekä toimintamallia sen sijaan että tietoa on hajallaan tai vain osan henkilöstön tiedossa. Hankkeen uutuusarvo on terveydenhuollon ammattilaisten moniammatillisen ja palvelurakenteita ylittävän vaihdevuosiosaamisen kehittäminen ja vahvistaminen, mikä vaikuttaa vaihdevuosi-ikäisten naisten hyvinvointiin sekä työssäjaksamiseen(mm. oireiden oikea-aikainen tunnistaminen, eri hoitovaihtoehdoista hyödyn saaminen, oman kehon toiminnan ymmärrys jne). Moniammatillinen tietotaidon vahvistaminen auttaa vaihdevuosi-ikäisen naisen kokonaisvaltaisessa kohtaamisessa ja palvelun oikea-aikaisen saamisessa. Hankkeen myötä syntyy uusi VAITO-toimintamalli vastaa asiakkaiden tarpeisiin ja tarjoaa systemaattisen lähestymistavan vaihdevuosioireiden hoitoon. VAITO-malli rakentuu terveydenhuollon ammattilaisille suunnatusta koulutusmallista, vaihdevuosien tunnistamiseen ja hoitoon kohdistuvista toimintamalleista, jotka kootaan yhteneväiseksi VAITO-"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441011","2021FI16FFPR001_J11137","New hiking trails in Jyrkkä wilderness and nature tourism area","Jyrkän erä- ja luontomatkailualueen uudet retkeilyreitit","Finland","10/06/2024","30/09/2026",70,120472,"EUR",84330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433203","63,27",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to develop and diversify the hiking trails in Sonkajärvi's Jyrkä area. In the future, it enables e.g. increasing and diversifying the service offering of tourism companies in the area and the service of new customer groups (e.g. special groups). The measures of the project include supplementing the current hiking route, Volokinpolu, with a ring route and a barrier-free route. The tire trail enables day hikes on the current Volokinpolu (30 km) and the barrier-free trail (850 m) provides nature experiences for people with reduced mobility. As a result of the measures, the volume of tourism companies in the area will increase, and employment opportunities and profitability will improve, e.g. through new customer groups. The expansion of the routes contributes to the development of the Jyrkä region towards year-round activities, which further increases employment opportunities (e.g. through the reduction of seasonality). The project focuses on the development of nature tourism. The benefit of the project is aimed at a sparsely populated rural area, and its beneficiaries are the people living in the area, the companies operating in the area, and the communities. The project promotes the goals of Finland's tourism strategy, responds to the challenges presented in the North Savo JTF plan and implements the Sonkajärvi municipal strategy 2022-2025 Development of vitality/nature tourism.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja monipuolistaa Sonkajärven Jyrkän alueen retkeilyreitistöä. Se mahdollistaa jatkossa mm. matkailuyritysten palvelutarjonnan lisäämistä ja monipuolistamista alueelle sekä uusien asiakasryhmien (mm. erityisryhmät) palvelun. Hankkeen toimenpiteinä ovat nykyisen retkeilyreitistön, Volokinpolun, täydentäminen rengasreitillä sekä esteettömällä reitillä. Rengasreitti mahdollistaa nykyisen Volokinpolun (30 km) päivävaellukset ja esteetön reitti (850 m) liikuntarajoitteisten luontokokemukset. Toimenpiteiden vaikutuksesta alueen matkailuyritysten toiminnan volyymi kasvaa sekä työllistämismahdollisuudet ja kannattavuus paranevat mm. uusien asiakasryhmien kautta. Reittien laajentamiset edesauttavat osaltaan Jyrkän alueen kehittymistä kohti ympärivuotista toimintaa, joka edelleen lisää työllistämismahdollisuuksia (mm. kausiluonteisuuden vähenemisen kautta). Hanke kohdistuu luontomatkailun kehittämiseen. Hankkeen hyöty kohdistuu harvaan asutulle maaseudulle ja sen hyödynsaajina ovat alueella asuvat ihmiset, alueella toimivat yritykset sekä yhteisöt. Hanke edistää Suomen matkailustrategian tavoitteita, vastaa Pohjois-Savon JTF- suunnitelmassa esitettyihin haasteisiin ja toteuttaa Sonkajärven kuntastrategiaa 2022-2025 Elinvoiman/luontomatkailun kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439159","2021FI16FFPR001_A91296","Packaging of shrink-wrapped panel bundles and roller conveyors","Kutistepakattujen panelinippujen pakkaus ja rullakuljettimet","Finland","13/03/2024","31/05/2025",60,36220,"EUR",21732,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434407","64.155220614008,23.966371402829",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Automation equipment for packing end punched products.","Automaatio laitteisto päätypontattujen tuotteiden pakkaamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442761","2021FI16FFPR001_S31335","Let's hire! Supported employment center","Varsinais-Suomen Palkkaamo","Finland","01/05/2025","30/04/2028",60,378976,"EUR",227386,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435758","61.629012629547,23.880981125469",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The objective of the Let's hire! Supported employment center -project is to promote the employment of individuals who need support due to developmental disabilities or other reasons. The project develops job coaching model for the area. The target group for the project includes individuals with intellectual disabilities or other support needs who are in a vulnerable position in the labor market and seeking paid employment. The support needs of the target group may relate to intellectual disabilities, learning difficulties, or neuropsychiatric conditions, but a medical diagnosis is not required for participants. The target group includes individuals who are willing to work in the open labor market and are currently, for example clients of disability services, students at vocational special education institutions or young people who has just complited their studies. The second main target group of the project consists of professionals who, in their daily work, encounter people needing support, whose goal is future employment. The project organizes low-threshold group activities for people in need of support and offers both individual and group job coaching. The aim of these measures is to help participants highlight their strengths and skills, thereby enhancing their employment opportunities by exploring various options. Training meetings are organized for professionals throughout the project, during which the regional work guidance model is further developed. Raising professionals' awareness strengthens the promotion of employment participation and helps more people in need of support to access employment opportunities. Through the project, we aim to foster closer networking among regional stakeholders who promote employment. This project ensures that, in the future, there will be consistent and high-quality job coaching services available to an increasing number of people in need of support due to developmental disabilities or other reasons in the Varsinais-Suomi region. Employees of the daytime services of the Varsinais-Suomi welfare area and other professionals supporting employment in the region are actively involved in the project, ensuring that the jobcoaching approach is integrated into their existing work from the beginning of the project.","Varsinais-Suomen Palkkaamo -hankkeen tavoitteena on kehitysvamman tai muun syyn vuoksi tukea tarvitsevien henkilöiden työllistymisen edistäminen sekä alueellisen työhönvalmennuksen toimintamallin kehittäminen. Hankkeen kohderyhmänä ovat kehitysvamman tai muun syyn vuoksi tukea tarvitsevat henkilöt, jotka ovat heikossa työmarkkina-asemassa ja vailla palkkatyötä. Tuen tarve hankkeen kohderyhmällä voi liittyä kehitysvamman lisäksi esimerkiksi oppimisvaikeuksiin tai neuropsykiatriseen kirjoon, mutta lääketieteellistä diagnoosia ei hankkeen osallistujilta vaadita. Kohderyhmään kuuluvat henkilöt ovat halukkaita työskentelemään avoimilla työmarkkinoilla ja ovat tällä hetkellä esimerkiksi vammaispalveluiden asiakkaita, opiskelijoita ammatillisissa erityisoppilaitoksissa tai vastavalmistuneita nuoria. Toisena varsinaisena kohderyhmänä hankkeessa ovat ammattilaiset, jotka päivittäisessä työssään kohtaavat tukea tarvitsevia ihmisiä, joilla on työllistyminen tulevaisuudessa tavoitteena. Hankkeessa järjestetään tukea tarvitseville ihmisille matalankynnyksen ryhmätoimintaa sekä toteutetaan yksilö- ja ryhmämuotoista työhönvalmennusta. Näiden toimenpiteiden tarkoituksena on tukea osallistujien omien vahvuuksien ja osaamisen esille tuomista ja edistää näin työllistymisen mahdollisuuksia erilaisia vaihtoehtoja etsien. Ammattilaisille järjestetään hankkeen aikana koulutuksellisia tapaamisia, joiden yhteydessä kehitetään alueen työhönvalmennuksen toimintatapaa. Ammattilaisten tietoisuuden ja työhönvalmennuksen osaamisen lisääminen vahvistaa työelämäosallisuuden edistämistä ja näin auttaa yhä useamman tukea tarvitsevan henkilön työllistymisen mahdollisuuksia. Hankkeen avulla vahvistamme alueen toimijoiden tiiviimpää verkostotyötä työllistymistä edistävien tahojen kanssa. Hanke mahdollistaa, että jatkossa Varsinais-Suomen alueella on tarjolla tasalaatuista ja yhtenäistä työhönvalmennuspalvelua yhä useammalle kehitysvamman tai muun syyn vuoksi tukea tarvitsevalle ihmiselle. Toimenpiteissä ovat aktiivisesti mukana Varsinais-Suomen hyvinvointialueen päiväaikaisen toiminnan työntekijöitä ja muita alueen työllistymistä tukevia ammattilaisia, jolloin työhönvalmennuksellisen työotteen juurruttaminen osaksi heidän olemassa olevaa työtään alkaa jo heti hankkeen alusta alkaen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436689","2021FI16FFPR001_A80731","Development of Material Cycles Business Clusters","Materiaalikiertojen liiketoimintaklustereiden vahvistaminen","Finland","01/03/2023","28/02/2025",60,29180,"EUR",17508,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432946","60.989808713915,25.864828651636",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project will support the national and regional goal for building international acknowledged, demand-driven ecosystems, where companies, research institutes, universities and other educational institutions would work together to create new business and cutting-edge innovation. In addition, the project aims to establish of dynamic centers of excellence formed by universities, research institutes and companies. The aim of the project is to create together business clusters based on waste and by-product biomass and fiber streams to support the circular economy objectives by the City of Lahti. The specific goal of the project is to bring together companies and the piloting and research infrastructure, as well as teaching, research, and know-how offered by the local universities. The business cluster will be built by combining the existing know-how and infrastructure with the flagship companies into a center of excellence. This center of excellence is based both on the needs of companies and the growth goals of their business. The platform will strengthen the attractiveness of the region of Lahti as a destination for business investments related to the bio- and circular economy. The project supports the establishment of a “Material cycles center” in accordance with the Ecosystem Agreement of the City of Lahti, on the area the biomass and fibers business cluster (LUT) and the biochar cluster (LAB). The project aims to form business clusters based on the utilization, processing or end-use of biomasses, fibre materials and biomass-based waste and by-products. The project has three main objectives: (1) to increase industrial investment and thus jobs, (2) to increase R&D and human capital in the Lahti extended economic region, and (3) to increase the attractiveness of the region of Lahti in the terms of education, businesses and labor.","Hanke tukee kansallista ja alueellista tavoitetta rakentaa kansainvälisiä kysyntävetoisia ekosysteemejä, joissa yritykset, tutkimuslaitokset, korkeakoulut ja muut oppilaitokset luovat yhteistyössä uutta liiketoimintaa ja huippuluokan innovaatioita. Hanke vastaa hallitusohjelman tavoitteeseen luoda edellytyksiä toimiville korkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja yritysten muodostamille TKI-ekosysteemeille. Tavoitteena hankkeessa on valmistella biomassoihin, kuituihin, sekä biomassapohjaisiin jäte- ja sivuvirtoihin pohjautuvia TKI- ja yritysklustereita tukemaan Lahden kaupungin ekosysteemisopimuksen materiaalikiertotalouteen liittyviä tavoitteita. Konkreettisena tavoitteena hankkeessa on yhdistää Lahden alueen yritykset, yliopistojen ja korkeakoulun pilottiympäristöt ja yhteisinfrastruktuuri sekä opetus, tutkimus jasekä osaaminen TKI-ekosysteemiksi tukemaan materiaalikiertojen ja resurssien optimaalista hyödynnystä teollisuuden välillä ja osana yhteisön tarpeita. Hankkeessa rakennetaan materiaalivirtalähtöisesti ”biomassat ja -kuidut”- yritysklusteri (LUT) sekä useita toimijoita yhdistävä biohiiliklusteri (LAB). Klustereiden liiketoiminta perustuu biomassojen, erilaisten kuitumateriaalien sekä biomassapohjaisten jäte- ja sivutuotteiden jalostusasteen nostoon, symbioottiseen hyödyntämiseen, prosessointiin tai näistä saatavien tuotteiden loppukäyttöön. Korkean jalostusarvon liiketoimintaan rakentuvat klusterit rakentuvat kartoittamalla jo olemassa olevaa osaamis- ja infrapääomaa yhdessä alueen veturiyritysten kanssa kiertotaloutta edistäväksi TKI ekosysteemeiksi. TKI toiminnan lähtökohtana on ekosysteemin yritysten liiketoiminnan kehitystarpeet ja niiden kautta liiketoiminnan kasvattamisen ja monipuolistamisen toimenpiteet. Ekosysteemit ja niissä syntyneet uudet yhteistyö mahdollisuudet ja toimintamallit vahvistavat Lahden seudun vetovoimaa ja kiinnostavuutta bio- ja kiertotalouteen liittyvien investointien sekä yrityssijoittumisten kohteena. Tämä lisää teollisuuden investointeja ja sitä myötä työpaikkojen syntymistä alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438156","2021FI16FFPR001_A90267","Production processes and ICT infrastructure development","Tuotantoprossien ja ict infrankehittäminen - PLP Oy","Finland","04/05/2022","31/12/2023",60,457626,"EUR",274576,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433506","62.611983353705,30.328461247673",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","With regard to the renewal and development of ICT, production control and ERP systems, PLP Pääkkönen Oy aims to ensure that, for example, customers can order production directly through the interface and be in contact with their subcontractors, enabling e.g. \"sharing\" of images and design materials. The change in ERP directly affects the efficiency of operations and at the same time it enables operations with a completely new type of customer interface. Now, the company is on the threshold of a new operating model, making it particularly important to focus limited resources from the outset on the right targets that support the company’s long-term goals. The aim of the project is to develop operations to a whole new level, which will enable new operating models in the market and through this the customer segment will have access to new service and product packages. These functions include a new resource reservation / inspection service for large subcontracting customers, where the customer can determine their future production directly through our ERP system in addition to their own production. The project will also invest in equipment and their development as part of a change in the entire concept.","PLP Pääkkönen Oy tähtää ICT-, tuotannonohjaus- ja toiminnanohjausjärjestelmien uudistamisen ja kehittämisen osalta siihen, että esim. asiakkaat voivat tilata suoraan rajapinnan kautta tuotantoa ja olla yhteydessä alihankkijaansa, mahdollistaen mm. kuvien ja suunnittelumateriaalien \"yhteiskäytön\". Toiminnanohjauksen muutos vaikuttaa suoraan toiminnan tehokkuuteen ja samalla se mahdollistaa myös ihan uuden tyyppisen asiakasrajapinnan kanssa tapahtuvan toiminnan. Nyt yhtiö on uuden toimintamallinkynnyksellä, jolloin on erityisen tärkeää suunnata rajalliset resurssit alusta lähtien oikeisiin kohteisiin, jotka tukevat yrityksen pitkän aikavälin tavoitteita. Projektin avulla pyritään kehittämään toiminta aivan uudelle tasolle, jolla mahdollistetaan markkinassa uusia toimintamalleja ja sitä kautta asiakassegmentti saa uusia palvelu- ja tuotekokonaisuuksia käyttöönsä. Näitä toimintoja on esimerkiksi uusi isoille alihankinta asiakkaille tehtävä resurssien varaus/tarkastus palvelu, jossa asiakas voi oman tuotantonsa ohella määrittää tulevaa tuotantoaan suoraan meidän toiminnanohjausjärjestelmän kautta. Hankkeessa investoidaan myös laitteistoon ja niiden kehittämiseen osana koko konseptin muutosta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439811","2021FI16FFPR001_A91949","NextBIM – Utilizing Building Information Models in the Permit Process & Climate Assessment","NextBIM – Tietomallien hyödyntäminen rakennuksen lupaprosessissa & ilmastoselvityksessä","Finland","01/11/2025","31/07/2027",60,224827,"EUR",134896,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The use of building information modeling (BIM) in the construction industry has expanded signifi-cantly and is expected to continue growing both nationally and globally. BIM is most utilized in the design phase, but its use has also become more widespread during construction and pro-duction. The increasing adoption of BIM has highlighted issues in the data content of models, such as modeling errors and insufficient requirements from clients. A new Building Act, coming into effect on January 1, 2026, will require machine-readable BIM models, climate reports, and construction product catalogs. Currently, smaller municipalities, in particular, face challenges in handling BIM models and conducting climate assessments. The objective of the project is to develop guidelines for BIM practices to establish standardized procedures in the industry. Through automation, the project aims to reduce manual work and errors while improving cost efficiency. The planned measures include developing a method that utilizes artificial intelligence for BIM quality assurance, enhancing the accuracy of models, and enabling broader use of environmental reports. This will provide companies with a competitive advantage and improve the precision of climate assessments for buildings. Additionally, ad-vancements in BIM will help smaller component suppliers integrate their products into BIM ob-ject libraries, making them more accessible to designers. The project’s measures focus on standardizing BIM guidelines to ensure seamless data content exchange between organizations. This will be implemented using an industrial wood laboratory’s BIM model as a practical example. A well-structured data content will also enable automation in generating construction product catalogs and climate assessments through BIM objects. The automation methods developed in this project will be further disseminated through training for all construction industry stakeholders, municipalities, and construction students.","Tietomallinnuksen käyttö rakennusalalla on laajentunut merkittävästi ja sen odotetaan kasva-van edelleen, sekä kansallisesti, että globaalisti. Tietomalleja hyödynnetään eniten suunnitte-luvaiheessa, mutta niitä käytetään myös rakentamisen ja tuotannon aikana, sekä rakennuksen valmistuttua toteumamallin mukaan laadittavasta ilmastoselvityksessä. Kasvava tietomallien käyttö on tuonut esiin ongelmia niiden laadussa, kuten mallinnusvirheitä, tilaajien puutteellisia vaatimuksia ja BIM-objektien tietosisällöt ovat hajanaiset. Uusi rakentamislaki, joka astuu voi-maan 1.1.2026, edellyttää koneluettavia tietomalleja, ilmastoselosteita ja rakennustuoteluet-teloita toimitettavaksi rakennusvalvonnalle rakennuksen käyttöönoton yhteydessä. Tällä hetkel-lä erityisesti pienemmillä rakennusalan yrityksillä ja kunnilla on puutteita tietomallien käsitte-lyssä ja ilmastoselvityksissä. Hankkeen tavoitteena on laatia ohjeistus tietomallintamiseen, jotta alalle saadaan yhtenäiset käytännöt ja automaation avulla voidaan vähentää manuaalista työtä, virheitä ja parantaa kus-tannustehokkuutta. Hankkeen toimenpiteillä kehitetään tietomallin laadunvarmennukseen menetelmä tekoälyn avulla, mikä parantaa tietomallien tarkkuutta ja mahdollistaa ympäris-töselosteiden laajemman hyödyntämisen. Tämä tuo kilpailuetua yrityksille ja parantaa raken-nusten ilmastoselvitysten tarkkuutta. Lisäksi tietomallinnuksen kehittäminen auttaa pienempiä tuoteosatoimittajia saamaan tuotteensa esille BIM-objektikirjastojen kautta suunnittelijoiden käyttöön. Hankkeen toimenpiteinä on yhtenäistää tietomallintamisen ohjeistusta ja sitä kautta saada tietosisältöjen toimivuutta eri organisaatioiden välillä. Tämä toteutetaan käyttämällä teollisen puulaboratorion tietomallia esimerkkinä käytännön toimenpiteissä. Toimivalla tietosisällöllä voidaan myös automatisoida rakennustuoteluettelon ja ilmastoselvityksen laadintaa rakennus-tuotteiden BIM-objektien kautta. Hankkeen tuloksena kehitettyjä automaation keinoja ja mene-telmiä koulutetaan edelleen kaikille rakennusalan toimijoille, kunnille ja rakennusalan opiskeli-joille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439363","2021FI16FFPR001_A91500","Resilient positioning in Eastern Finland","Paikannushäirintä ja GNSS-vastaanottimen häiriösietoisuus","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,237447,"EUR",142468,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433037","60.239993054796,24.668702626741",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project develops real-time identification of intentional GNSS jamming and how to mitigate its effects especially in aerial imaging and air traffic. Correcting aerial imagery affected by jamming will also be studied and recommendations will be provided for how to minimize the effect of jamming on aerial imagery. The project will bring benefits for critical players dependent on GNSS.","Hankkeessa kehitetään ja testataan reaaliaikaista paikannushäirinnän tunnistusta ja sen torjuntaa erityisesti ilmakuvauksen ja lentoliikenteen näkökulmasta. Lisäksi tutkitaan GNSS-häirinnän aikana otettujen ilmakuvien korjaamista ja tuotetaan suosituksia häirinnän vaikutusten minimoimiseen. Hankkeesta hyötyvät erityisesti Itä-Suomessa toimivat yritykset ja paikannusta käyttävät kriittiset toimijat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442247","2021FI16FFPR001_S30798","CSOs, VET and Employers: Synergy for Better Inclusion","YHDESSÄ - Järjestöt, oppilaitokset ja työnantajat edistämässä työelämäosallisuutta","Finland","01/06/2024","30/04/2026",40,154360,"EUR",61744,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435694","60.25,24.5",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In Finland the employment rate of women born in third world nations is nearly 20 % below the employment rate of women born in Finland. In addition it is rare among immigrants in Finland to find a job through the public or private employment services. It is common that persons with immigrant background find employment using connections, networks or by directly approaching employers. Further we know that among the most vulnerable groups support is much needed along the path towards employment. Working and studying are major elements of participation. On the other hand, customer participation in employment services also increases the meaningfulness and appropriateness of the services and makes them easier to understand. This participation further strengthens the individual's agency and trust in the future. The strengths of non-governmental organizations are flexibility, target group knowledge and innovation. But especially when considering the upcoming changes affecting the immigration and employment services it becomes obvious that more efficient working models and effective collaboration are much needed between non-governmental organizations, employment services, employers and public services. In this project we aim to develop new working models that support the participation of vulnerable, immigrant groups and facilitate their progress towards education and/or employment. The project increases the knowledge of non-governmental organisations in Uusimaa and strengthens the collaboration between them, the education institutions and employers. Developing the services facilitates more efficient communication and use of resources. Via the non-governmental organisations the project also reaches out to those groups, for instance stay-at-home mothers and persons without a permanent municipality, for whom the usual employment or education paths are not available. Kuntoutussäätiö, Taitotalo and Monika-Naiset liitto ry are co-operating in the project that will be implemented between 1.6.2024-30.4.2026 in Uusimaa. Non-governmental organisations working with or wishing to increase their knowledge of working with immigrants as well as education institutions and employers will be invited to participate in the development process.","Kolmansissa maissa syntyneiden naisten työllisyys jää lähes 20 prosenttiyksikköä Suomessa syntyneiden naisten työllisyyttä heikommaksi. Vain harva maahan muuttanut työllistyy TE-toimiston tai yksityisen työnvälityksen kautta. Työllistyminen kysymällä töitä suoraan työnantajalta tai tuttavien ja verkostojen kautta on varsin yleistä. Tuki työllistymisen polun eri vaiheessa on keskeistä heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisessä. Kiinnittyminen työmarkkinoille tai opintoihin ovat puolestaan keskeisiä elementtejä osallisuudessa ja toisaalta osallisuuden lisääminen työllistymistä edistävissä palveluissa tekee palveluista helppokäyttöisempiä, mielekkäämpiä, tarpeenmukaisia sekä ihmisen omaa toimijuutta ja tulevaisuudenuskoa vahvistavia. Kansalaisjärjestöjen vahvuuksia ovat ketterä toimiminen erilaisten kohderyhmien parissa ja innovatiivisuus. Järjestöjen, oppilaitosten, työelämäkumppanien ja julkisten palveluiden välille tarvitaan kuitenkin edelleen parempia toimintamalleja varsinkin, kun osallisuuden, työllisyyden ja kotoutumistyön kentät ovat muutoksessa TE24 ja KOTO2024 uudistusten myötä. Tässä hankkeessa kehitetään järjestöjen käyttöön uudenlaisia osallisuutta edistäviä toimintamalleja, joilla vahvistetaan vieraskielisten heikossa työmarkkina-asemassa olevien, erityisesti naisten, osallisuutta sekä etenemistä kohti koulutusta ja työmarkkinoita. Hanke lisää Uudellamaalla toimivien järjestöjen osaamista ja vahvistaa järjestöjen, oppilaitosten ja työelämäkumppanien välistä yhteistyötä ja palvelupolkujen sujuvuutta. Kehittämistyöllä tuetaan palveluiden resurssien tehokkaampaa hyödyntämisestä sekä sujuvaa tiedonvaihtoa. Hanke tavoittaa järjestöjen kautta myös heitä kenelle niin sanotut tavalliset väylät eivät ole avoinna tai yhtä suoraviivaisia kuin muille kuten kuntapaikkaa vailla oleville turvapaikanhakijoille ja kotiäideille. Hanke toteutetaan kolmen toimijan, Kuntoutussäätiön, Taitotalon ja Monika-Naiset liitto ry:n yhteistyössä Uudellamaalla 1.6.2024-30.4.2026. Mukaan hankkeeseen innostetaan sekä järjestöjä, joilla jo on toimintaa maahan muuttaneille, että järjestöjä, jotka haluavat kehittää osaamistaan tarjota tukea maahan muuttaneille. Hankkeen keskiössä on osallistaa kehittämistyöhön ja yhteistyöhön oppilaitoksia sekä työnantajia ja työelämän edustajia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436259","2021FI16FFPR001_A80301","Citizen-oriented circular economy solutions in South Karelia","Asukaslähtöiset kiertotalouden ratkaisut Etelä-Karjalassa - ASKI","Finland","01/03/2023","30/06/2025",60,150901,"EUR",90541,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","South Karelia needs new climate-resilient services. In transforming to a circular economy, collaboration is emphasized. Green and digital transformation provide also new opportunities for businesses. At the moment services based on a circular economy are in their early development phase, and they benefit from further user-centric development, service design, and networked co-creation of practices. Developing circular economy solutions in a user-centric way engages users to co-develop and use services. The collaboration between private, public, third sector and research- and education sector is important in enhancing circular economy. Citizen-oriented circular economy solutions in South Karelia -project aims to develop citizen-centric and user-centric circular economy services using service design methods in South Karelia. This brings services closer to citizens and users. The project produces information about circular economy business models based on the experiments. The project implements three unities, which develop circular economy experimentations and introducing them in practice. Unit 1 will be implemented in collaboration with habitat community in Lauritsala. In addition, the situation and opportunities for a possible experiment will be investigated with a rural municipality in South Karelia. Unit 2 will be implemented in two areas, in Lauritsala and Skinnarila, and the opportunities for development are investigated in one of the rural municipality on South Karelia. Members of rural municipalities are invited in workshops. 1) Bio waste collection in households and from regions will be enhanced through communication and practical service design experiment. 2) Based on the needs of citizen communities, 1-2 unities will be chosen in both regions for developing and experimenting citizen-driven sustainability-oriented services. These can be such as service for lending items or other sharing services where users do now own resources but can access them otherwise, or services increasing energy-efficiency or sense of community. 3) Circular economy consumer service providers will be identified in the region of city of Lappeenranta, and accessibility of services will be improved with digital map service. The project results three circular economy enhancing practices co-developed with habitats and companies: bio waste collection boosting method, 2–4 circular or sharing economy based solutions and one mapping service based on circular economy consumer services. The solutions take into account social, ecological and economic sustainability and resilience.","Etelä-Karjalassa on tarve ilmastokestäville uusille palveluille. Kiertotalouteen siirtymisessä yhteistyön merkitys korostuu. Vihreä ja digitaalinen siirtymä tarkoittavat yritysten näkökulmasta uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Tällä hetkellä kiertotalouteen perustuvat palvelut ovat varhaisessa kehittämisvaiheessa, ja ne hyötyvät käyttäjälähtöisestä kehittämisestä, palvelumuotoilusta ja verkottuneista toimintamallien yhteiskehittämisestä. Asukaslähtöinen kiertotalouden edistäminen sitouttaa käyttäjät mukaan palveluiden yhteiskehittämiseen ja käyttämiseen. Yhteistyö yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin sekä tutkimus- ja koulutustoimijoiden välillä on kiertotalouden edistämisen kannalta tärkeää. Asukaslähtöiset kiertotalouden ratkaisut Etelä-Karjalassa - ASKI hankkeen tavoitteena on kehittää palvelumuotoilun keinoin asukaslähtöisiä kiertotalouden ratkaisuja Etelä-Karjalassa ja tuoda kiertotalouden mukaisia palveluita lähemmäs käyttäjiä. Hanke tarjoaa kokeiluihin osallistuville yrityksille kiertotalouteen perustuvien palveluiden kehittämiskeinoja ja tuottaa kokeiluita tukevaa tietoa kiertotalouteen perustuvista liiketoimintamalleista. Hankkeessa toteutetaan kolme kokonaisuutta, joissa edistetään asukaslähtöisiä kiertotalouden kokeiluja ja niiden käyttöönottoa. Kokonaisuus 1 toteutetaan yhdessä Lauritsalassa asukasyhteisön kanssa. Lisäksi biojätteeseen liittyen tehdään kartoitus ja toimenpide maaseutukunnan kanssa. Kokonaisuus 2 toteutetaan kahdessa kohteessa, Lauritsalassa ja Skinnarilassa, ja lisäksi kartoitetaan maaseutukunnan tarpeet. Maaseutukunnan jäseniä kutsutaan työpajoihin. 1) Biojätteen lajittelua, erilliskeräystä ja kompostointia tehostetaan asukasviestinnän ja käytännön kokeilujen kautta. 2) Asukasyhteisöjen tarpeiden pohjalta valitaan alueilta 1-2 kokonaisuutta, joissa kehitetään ja kokeillaan asukaslähtöisiä kestäviä palveluita. Nämä voivat olla tavaralainaamoja, yhteiskäyttöpalveluja tai muita energiatehokkuutta tai yhteisöllisyyttä edistäviä palveluja. 3) Lappeenrannan kaupungin alueella sijaitsevat kiertotaloutta toteuttavat kuluttajapalveluiden tarjoajat tunnistetaan ja niiden saavutettavuutta vahvistetaan digitaalisen karttapalvelujen avulla. Palvelu mahdollistetaan myös laajemmin Etelä-Karjalan alueelle. Projektin tuloksena syntyy kolme kiertotaloutta edistävää, asukkaiden ja yritysten kanssa kehitettyä toimintatapaa: biojätteiden erilliskeräystä tehostava menetelmä, 2-4 kierto- tai jakamistalouteen perustuvaa ratkaisua ja kiertotalouteen perustuvien kuluttajatuotteiden ja palveluiden karttapalvelu. Ratkaisuissa on huomioitu sosiaalinen, ekologinen ja taloudellinen kestävyys ja jatkuvuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438858","2021FI16FFPR001_A90994","Osaava international development","Kansainvälinen kehitystyö","Finland","15/05/2023","31/12/2024",60,55411,"EUR",33247,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434143","60.989808713915,25.864828651636",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Osaava CERC is a cost-efficient and reliable communications platform for crisis and organizational communications. It is used in organizations in various branches, where it serves in critical emergency situations and in internal communications comprehensively and through many channels. During this project, the company will recruit new personnel to grow the international business and develop new features supporting international growth.","Osaava on kustannustehokas ja luotettava viestintäjärjestelmä kriisi- ja organisaatioviestintään. Se on käytössä eri alojen organisaatioissa, joissa se palvelee kriittisissä hätätilanteissa ja sisäisessä viestinnässä kattavasti sekä monikanavaisesti. Hankkeen aikana yritys palkkaa henkilöstöä kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamiseksi ja kehittää kansainvälisitä palvelutarjoamaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440939","2021FI16FFPR001_J11065","Investmen of Matkailukeskus Puu-Juuka","Investoinnit Matkailukeskus Puu-Juuan toimintaan","Finland","13/06/2023","31/12/2025",70,491260,"EUR",343882,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433747","63.207538045084,29.182647374578",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_176","Juuka",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The goal of Matkailukeskus Puu-Juuka Oy is to revitalize tourism in Juuka by creating an immersive tourism and event concept in PuuJuu. The company aims to own, manage, and refurbish wooden buildings in the Puu-Juuka area for accommodation and service purposes. Our aim is to develop an experience concept that attracts both domestic and international travelers to Juuka and enhances the everyday lives of locals. At the core of the concept are individually refurbished and immersive accommodation spaces in old wooden houses. In addition to accommodation, the Puu-Juuka area will be enhanced with various ancillary and experience services, such as catering services offering local food and drink, as well as various activity, cultural services, and events. The purpose of this project is to carry out investments that support the start-up of operations. Through these investments, Puu-Juuka will see the development of accommodation capacity, which will cover 32 rooms.","Matkailukeskus Puu-Juuka Oy:n tavoitteena on Juuan matkailun elävöittäminen luomalla PuuJuuasta elämyksellinen matkailu- ja tapahtumakonsepti. Yrityksen tarkoituksena on omistaa, hallinnoida ja kunnostaa Puu-Juuan alueella sijaitsevia puurakennuksia majoitus- ja palvelukäyttöön. Tarkoituksenamme on kehittää elämyskonsepti, joka houkuttelee Juukaan niin kotimaisia kuin kansainvälisiä matkailijoita ja elävöittää paikallisten arkea. Keskeisessä osassa konseptia ovat vanhoihin puutaloihin kunnostettavat yksilölliset ja elämykselliset majoitustilat. Majoituksen lisäksi Puu-Juuan aluetta tullaan elävöittämään erilaisilla oheis- ja elämyspalveluilla, kuten hyvää paikallista ruokaa ja juomaa tarjoavilla ravitsemuspalveluilla sekä erilaisilla aktiviteetti- ja kulttuuripalveluilla ja tapahtumilla. Tämän hankkeen tarkoituksena on toteuttaa toiminnan käynnistymistä tukevia investointeja. Investointien myötä Puu-Juukaan rakentuu majoituskapasiteetti, joka kattaa 32 tasokkaan majoituhuoneen kokonaisuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440273","2021FI16FFPR001_J10397","Hiking route application for the Nordic market","Vaellusreittisovellus pohjoismaiden markkinoille","Finland","01/11/2023","31/10/2026",70,74075,"EUR",51853,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433245","62.946242602591,23.151181937963",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","A hiking and trekking trail mobile app that clearly shows the hiking trail to be hiked and the information needed on the hiking trail is clearly marked on the hiking map. GPS positioning allows the app user to see where they are going, how far they have to go and how long it will take. The app also helps to plan the next stopping point by telling how far it is to the desired place and how long it will take to get there. The hiking and trekking trail mobile app also shows other members of the hiking group on the map, if the group members have given permission. The National Parks Route Management application makes it easy to plan hiking routes and the information they contain on the map. The application does not limit route planning to national boundaries. If a hiking trail crosses the territory of another country, the trail can still be terminated. The route management application provides various statistics on the use of trekking routes to assist the maintenance services, which facilitates/assists in planning the maintenance of trekking routes. Translated with www.DeepL.com/Translator (free version)","Vaellus- ja retkeilyreittimobiilisovellus, jossa selkeästi esitetään vaellettava vaellusreitti ja vaellusreitillä tarvittava informaatio on merkattu selkeästi vaelluskarttaan. GPS-paikannuksen avulla sovelluksen käyttäjä näkee, missä hän on menossa, paljonko on matkaa jäljellä ja kauanko matkaan kuluu aikaa. Sovellus auttaa myös suunnittelemaan seuraavaa pysähdyspaikkaa kertomalla paljonko haluttuun paikkaan on matkaa ja kauanko sinne kestää mennä. Vaellus- ja retkeilyreittimobiilisovelluksessa näkee kartalla myös muut vaellusryhmän jäsenet, jos ryhmän jäsenet siihen on antanut luvan. Kansallispuistojen Reitinhallintasovelluksella on helppo suunnitella vaellusreitit ja sen sisältämä informaatiot kartalle. Sovellus ei rajoitu reittisuunnittelussa kansallisiin rajoihin. Jos vaellusreitti kulkee toisen maan alueelle, reitin voi silti tehdä loppun. Reitinhallintasovelluksessa löytyy ylläpitopalveluja auttavia erilaisia tilastoja vaellusreittien käytöistä, joka helpottaa / auttaa vaellusreittien ylläpidon suunnittelua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437401","2021FI16FFPR001_A81459","Innovative Tampere – A Platform for Growth","Innovaatioiden Tampere - Alusta kasvulle","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,199496,"EUR",119698,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432931","61.629012629547,23.880981125469",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The Tampere Innovation Environment Development Project is designed to position the city on the international stage as a leader in sustainable smart city development. The goal is to establish Tampere as a provider of world-class testbeds, pilot, and demonstration environments, attracting both domestic and international actors and offering innovative frameworks for businesses. The project focuses on three key themes: testbed, pilot, and demonstration environments; supporting the innovation activities of SMEs driven by business needs; and strengthening innovation capabilities in the smart city theme. The project is carried out through three work packages. In the first work package, the current opportunities for testbeds, pilot, and demonstration environments in the area are mapped out, and clear and marketable service descriptions are created to attract companies to the region's innovation platforms. At the same time, cocreation is coordinated for key figures of these environments to define common objectives. The second work package focuses on designing and piloting an innovation service for SMEs and service concepts to promote innovation, responding to service needs identified through a survey of companies. The third work package develops models and practices to enhance innovation capabilities at the interfaces of the City of Tampere, fostering the emergence of new innovations, data sharing, and promoting collaboration between the city, ecosystem actors, and businesses. The project aims for a systemic change that broadly serves the entire innovation landscape in the region. It represents a significant step toward strengthening Tampere’s position in innovation and smart city development while laying the foundation for long-term sustainable growth and success in the area. The project implements the Innovation Ecosystem Agreement between the City of Tampere and the Finnish government.","Tampereen innovaatioympäristön kehittämishanke on suunniteltu nostamaan kaupunki kansainväliselle kartalle edelläkävijänä kestävässä älykaupunkikehityksessä. Tavoitteena on profiloitua maailmanluokan kokeilu-, pilotointi- ja demonstraatioympäristöjen tarjoajaksi, houkutella sekä kotimaisia että kansainvälisiä toimijoita ja tarjota innovatiiviset puitteet elinkeinoelämälle. Keskiössä on kolme teemaa: kokeilu-, pilotointi- ja demonstraatioympäristöt, pk-yritysten elinkeinoelämälähtöisen innovaatiotoiminnan tukeminen sekä innovaatiokyvykkyyden vahvistaminen älykaupunkiteemassa. Hanke toteutetaan kolmen työpaketin avulla. Ensimmäisessä työpaketissa kartoitetaan alueen nykyiset kokeilu-, pilotointi- ja demonstraatioympäristöjen mahdollisuudet ja luodaan selkeitä ja myyviä palvelukuvauksia ja toteutetaan markkinointia alueen innovaatioalustoista yritysten houkuttelemiseksi. Samalla koordinoidaan yhteiskehittämistä ympäristöjen avainhenkilöille yhteistyömahdollisuuksien tunnistamiseksi. Toisessa työpaketissa suunnitellaan ja pilotoidaan pk-yrityksille suunnattua innovaatiopalvelua ja innovaatioiden edistämisen palvelukonsepteja, joilla vastataan yrityksiltä selvityksellä saatuihin palvelutarpeisiin. Kolmannessa työpaketissa kehitetään Tampereen kaupungin rajapinnoille innovaatiokyvykkyyttä edistäviä toimintamalleja ja käytänteitä, joilla edistetään uusien innovaatioiden syntyä, datan jakamista sekä ja edistetään kaupungin, ekosysteemitoimijoiden ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä. Hanke tähtää systeemiseen muutokseen, joka palvelee laajasti koko alueen innovaatiokenttää. Hanke edustaa merkittävää askelta kohti Tampereen vahvempaa asemaa innovaatio- ja älykaupunkikehityksessä sekä luo pohjaa pitkäaikaiselle kestävälle kasvulle ja menestykselle alueella. Hanke toteuttaa Tampereen kaupungin ja valtion välistä Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437911","2021FI16FFPR001_A90022","LCSA SYSTEM","Project LCSA System","Finland","31/07/2022","27/12/2024",60,48848,"EUR",29309,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433264","60.7199253,22.6047217",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_636","Pöytyä",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","LCSA System helps to communicate and to introduce CNC- operators in production. in this project we develop program and with helps of this program we aim to minimize programming and work errors, and to also make it easier to work with new technologies, also to train new employees more easier and faster make cnc- machining work. At this moment there is great demant for skilled cnc- operattors in workmarket. Unfortunately Vocational school are able to educate only fraction of this needed workforce. L Fast communication of the production process. Stress-free work of new employees. Minimizing errors at work by the employee. Get quick answers on how to complete a task at the workplace. Easy to use with new technologies. Quick implementation of NEW employees with little experience. Greater independence of employees. New employees working with the LCSA SYSTEM can work faster and more efficiently. Shorten the production time. Facilitating the work of a CNC mechanic. https://eura2021.fi/hakija/hakemus/794caaef-83c0-44d8-bc3a-66cbf562307c/hankepaatokset Currently, in Finland itself is looking for 562 professional CNC-machine operators, most of the workers have no chance to work due low experience and high knowledge requirement.","LCSA System auttaa kommunikoimaan ja perehdyttämään CNC-koneistajia tuotannossa. Hankeessa kehitettävän Ohjelman avulla pyritään minimoimaan ohjelmointi ja työvirheet sekä helpottamaan töitä uusien teknologioiden kanssa, sekä kouluttamaan uusia työntekijöitä helpommin ja nopeammin CNC- koneistustöihin. Tällä hetkellä työnantajamarkkinoita vaivaa huutava pula osaavista CNC-koneistajista, valitettavasti ammattioppilaitokset kykenevät kouluttamaan vain murto-osan tarvittavasta työvoimasta. Nopea viestintä tuotantoprosessista. Vähentää uusien työntekijöiden stressitöntä työtä. Työntekijöiden virheiden minimoiminen. Saat nopeita vastauksia työn suorittamiseen työpaikalla. Helppo käyttää uusien teknologioiden kanssa. UUSIEN työntekijöiden nopea käyttöönotto vähäisellä kokemuksella. Työntekijöiden riippumattomuus lisääntyy. Uudet työntekijät, jotka työskentelevät LCSA-JÄRJESTELMÄN kanssa, voivat työskennellä nopeammin ja tehokkaammin. Lyhentää kappaleiden tuotantoaikaa yllämainituilla tavoilla. Helpottaa CNC-mekaanikon työtä. Tällä hetkellä suomessa haetaan 562 ammatimaista Cnc- koneen käyttäjää, suurimmalla osalla hakijoista ei ole mahdollista työllistyä johtuen alhaisesta osaamisesta ja korkeista osaamisvaatimuksista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437216","2021FI16FFPR001_A81259","Waste heat for utilization (Hukka)","Hukkalämmöt hyötykäyttöön (Hukka)","Finland","01/10/2024","28/02/2026",60,108332,"EUR",64999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The target for Kanta-Häme region is to be carbon neutral in 2035, and in accordance with this goal, Kanta-Häme's municipalities and cities as well as many companies are looking for carbon-neutral solutions and operating models. Achieving carbon neutrality goals requires several different actions and technologies, and by utilizing waste heat it is possible to reduce the consumption of primary energy. In addition, the utilization of waste heat diversifies energy production, reduces CO2 emissions and increases energy efficiency. The main theme of Kanta-Häme's Smart Specialization strategy (Älykkään erikoistumisen strategia) is climate change and its mitigation. The strategy takes into account the possibilities of circular economy solutions in making resources more efficient, and this also applies to the utilization of waste heat. The utilization of waste heat has been studied to some extent at the Finnish and European level, but several of these studies were already done years ago. In Finland, the level of utilization of waste heat is still low. The usable amount of waste heat in the Kanta-Häme area has not been accurately estimated. Therefore, there is still work to be done on the utilization of waste heat, e.g. in the development of working solutions and business models, and this development work should be done in cooperation between different actors together with research partners. The possibilities and obstacles of utilizing waste heat should be re-evaluated in the current energy market situation, and the Hukka-project is looking for solutions for that. The main goal of the project is to give the representatives of the target groups the conditions for better utilization of waste heat. The project produces an extensive current state analysis of the utilization of waste heat. In addition, the project will carry out an interview study and a workshop for various actors, which aims to find out the reasons why waste heat is not used more efficiently as an energy source and to find common operating models to promote the topic. Thirdly, the project maps the most significant waste heat locations in Kanta-Häme and places them in a publicly available map service. As a result of the project, various methods are implemented to promote the utilization of waste heat in the Kanta-Häme area. Quantitative results are, for example, an extensive analysis of the current state of waste heat utilization, interview and workshop results, and a map service of waste heat locations. These support the development of carbon-neutral solutions and business models. Since the research project is carried out in a business-to-business network, with the project the cooperation in the energy sector between companies and research institutes will increase. One of the effects to be achieved in the project is the building of networks and their strengthening around the themes of the subject, within which the development of the energy efficiency and circular economy theme can continue, and know-how can be strengthened in accordance with the main theme of Kanta-Häme's smart specialization strategy. With the strengthening of the networks, the long-term effect of the project is also the strengthening of energy efficiency cooperation between different operators. With this, the results of the project in the long term enable the application of operating methods and even technologies and solutions that improve energy efficiency in companies. In addition, with the project, energy-related research and development work in the Kanta-Häme region will increase and become established. In the long term, this expertise contributes to the promotion of the carbon neutrality goals of companies and cities, as strong research expertise is transferred to education and through that also to companies.","Kanta-Hämeen tavoitteena on olla hiilineutraali vuonna 2035 ja tämän tavoitteen mukaisesti myös Kanta-Hämeen kunnat ja kaupungit sekä monet yritykset etsivät hiilineutraaleja ratkaisuja ja toimintamalleja. Hiilineutraalisuustavoitteisiin pääseminen vaatii useita eri toimia ja teknologioita ja hukkalämpöjen hyödyntämisellä on mahdollista vähentää primäärienergian kulutusta. Lisäksi hukkalämpöjen hyödyntäminen monipuolistaa energiatuotantoa, vähentää CO2-päästöjä ja nostaa energiatehokkuutta. Kanta-Hämeen Älykkään erikoistumisen strategian kantavana teemana on ilmastonmuutos ja sen hillitseminen. Strategiassa huomioidaan kiertotalousratkaisujen mahdollisuudet resurssien tehostamisessa ja tästä on kyse myös hukkalämpöjen hyödyntämisessä. Hukkalämpöjen hyödyntämistä on selvitetty Suomen ja Euroopan tasolla jonkin verran mutta useat näistä selvityksistä on tehty jo vuosia sitten. Suomen tasolla hukkalämpöjen hyödyntämisen taso on vielä hyvin alhainen. Kanta-Hämeen alueen hyödynnettävää hukkalämpömäärää ei ole tarkkaan arvioitu. Hukkalämpöjen hyödyntämisen parissa työtä siis on edelleen muun muassa toimivien ratkaisujen ja toimintamallien kehittämisessä ja tätä kehitystyötä pitäisi tehdä yhteistyössä eri toimijoiden välillä yhdessä tutkimuspartnereiden kanssa. Hukkalämmön hyödyntämisen mahdollisuuksia ja esteitä tulisi arvioida uudelleen nykyisessä energiamarkkinatilanteessa ja siihen Hukka-hanke etsii ratkaisuja. Hankkeen päätavoitteena on antaa kohderyhmien edustajille edellytykset hukkalämpöjen parempaan hyödyntämiseen. Hankkeessa tuotetaan laaja nykytila-analyysi hukkalämpöjen hyödyntämisestä. Lisäksi hankkeessa toteutetaan haastattelututkimus ja työpaja eri toimijoille, jossa pyritään selvittämään niitä syitä, miksi hukkalämpöjä ei hyödynnetä tehokkaammin energianlähteenä sekä löytämään yhteisiä toimintamalleja aiheen edistämiseen. Kolmanneksi hankkeessa kartoitetaan merkittävimmät hukkalämpöjen sijainnit Kanta-Hämeessä ja sijoitetaan ne julkisesti saatavilla olevaan karttapalveluun. Hankkeen tuloksena toteutetaan eri keinoja hukkalämpöjen hyödyntämisen edistämiseen Kanta-Hämeen alueella. Määrällisesti mitattavia tuloksia on esimerkiksi laaja nykytila-analyysi hukkalämpöjen hyödyntämisestä, haastattelu- ja työpajan tulokset ja karttapalvelu hukkalämpöjen sijainneista. Nämä tukevat hiilineutraalien ratkaisujen ja toimintamallien kehittämistä. Koska tutkimushanketta toteutetaan elinkeinoverkottuneesti, hankkeen myötä energia-alan yhteistyö yritysten ja tutkimuslaitosten välillä lisääntyy. Hankkeessa yhtenä saavutettavana vaikutuksena on verkostojen rakentuminen ja niiden vahvistaminen aiheen teemojen ympärille, joiden puitteissa energiatehokkuus- ja kiertotalousteeman kehitys voi jatkua ja osaaminen vahvistua Kanta-Hämeen älykkään erikoistumisen strategian kantavan teeman mukaisesti. Verkostojen vahvistumisen myötä hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena on myös energiatehokkuutta koskevan yhteistyön vahvistuminen eri toimijoiden välillä. Tätä myötä hankkeen tulokset pitkällä aikavälillä mahdollistavat energiatehokkuutta parantavien toimintatapojen ja jopa teknologioiden ja ratkaisujen soveltamista yrityksissä. Lisäksi hankkeen myötä Kanta-Hämeen alueen energiaan liittyvä tutkimus- ja kehitystyö lisääntyy ja vakiintuu. Tämä osaaminen edistää pitkällä tähtäimellä yritysten ja kaupunkien hiilineutraalisuustavoitteiden edistämistä, sillä vahva tutkimusosaaminen siirtyy koulutukseen ja myös sitä kautta yrityksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441235","2021FI16FFPR001_J11361","Horticulture trade fair","Tuotteen lanseeraaminen","Finland","13/12/2024","30/11/2025",70,17772,"EUR",12440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435552","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Participating in the horticulture trade fair where the new product Biohiili+Mikrobit is launched.","Puutarha-alan messuille osallistuminen, jossa lanseerataan uusi tuote Biohiili+Mikrobit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442775","2021FI16FFPR001_S31349","SUSE - Gender sensitivity in Youth Services","SUSE - sukupuolisensitiivisyys nuorten palveluissa","Finland","01/04/2025","31/03/2028",40,233049,"EUR",93220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435925","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project aims to strengthen the gender-sensitive expertise of social, health, and educational professionals working with young people and to provide concrete methods for identifying and dismantling gender norms. The goal is to promote the wellbeing, inclusion, and equality of young people and to prevent the risk of social exclusion. The project's primary target group includes professionals working with youth, such as social workers, youth workers, healthcare professionals, teachers, and school psychologists. The secondary target group consists of young people aged 10–28. The project develops a gender-sensitive operating model and materials and methods to support professionals. The development of the model is based on gender-sensitive social youth work practices, which have been developed over 25 years through the activities of Girls' and Boys' Houses. The young people participating in these activities will be involved in the development work. The model will be piloted in the Girls' and Boys' Houses in Helsinki, Espoo, and Vantaa, as well as in collaboration with the Girls' and Boys' Houses in Turku and Rovaniemi. The project aims to provide nationwide training for professionals working with young people. These trainings will increase knowledge about the impact of gender and intersecting factors on young people's lives and well-being. The training themes include addressing gendered phenomena and norms and offering concrete methods that professionals can use when dealing with these topics in their interactions with youth. The trainings will be conducted online and in pilot areas to comprehensively reach the target group. The content developed in collaboration with training partners will equip professionals with the skills to implement gender-sensitive methods in their work. As a result of the project, a digital material bank will be created on the sukupuolisensitiivisyys.fi website. It will contain information, exercises, and methods to support professionals in their work. This open and easily accessible resource will enhance professionals' expertise and facilitate the use of the methods. The model and materials developed in the project will also be integrated into the training platforms used by professionals in online environments. This ensures that gender sensitivity is permanently embedded in services aimed at young people. The project will also organize networking events and seminars to share its results, promote the material bank, and disseminate the developed methods. These events will target professionals and actors working with young people, such as organizations and educational institutions. This approach will help spread good practices related to a gender-sensitive working approach more widely, strengthening services aimed at young people nationwide. The project's outcomes include the creation of an operating model, a training package, and a digital material bank. The expertise and capabilities of professionals to address the impact of gender on young people's daily lives will be strengthened, improving the well-being and equal opportunities of youth. In the long term, the project will help young people to be seen and accepted as they are, reducing the risk of social exclusion and preventing violence, discrimination, and harmful role pressures. The project outputs will be available for general use on the sukupuolisensitiivisyys.fi website and will be shared through the national network even after the project ends.","Hankkeessa vahvistetaan nuorten parissa työskentelevien sosiaali-, terveys- ja kasvatusalan ammattilaisten sukupuolisensitiivistä osaamista ja tarjotaan konkreettisia menetelmiä sukupuolittuneiden normien tunnistamiseen ja purkamiseen. Välillisenä tavoitteena on edistää nuorten hyvinvointia, osallisuutta, yhdenvertaisuutta, ja nuorten osaamispotentiaalin täysimääräistä hyödyntämistä sekä ennaltaehkäistä syrjäytymisriskejä. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat nuorten parissa toimivat ammattilaiset, kuten sosiaalityöntekijät, nuorisotyöntekijät, terveydenhuollon ammattilaiset, opettajat ja koulupsykologit, ja välillisenä kohderyhmänä 10–28-vuotiaat nuoret. Hankkeessa luodaan sukupuolisensitiivinen toimintamalli ja menetelmiä ammattilaisten työn tueksi. Toimintamallin kehittäminen perustuu sukupuolisensitiivisen sosiaalisen nuorisotyön käytäntöihin, joita on yli 25 ajan kehitetty Tyttöjen ja Poikien Talojen toiminnassa. Kehittämistyöhön osallistuvat Talojen toimintaan osallistuvat nuoret. Toimintamallia pilotoidaan Helsingin, Espoon ja Vantaan Tyttöjen ja Poikien Taloilla sekä yhteistyössä Turun ja Rovaniemen Tyttöjen ja Poikien Talojen kanssa. Hankkeessa tarjotaan valtakunnallisesti koulutusta nuorten parissa työskenteleville ammattilaisille. Koulutukset lisäävät tietämystä sukupuolen ja risteävien tekijöiden vaikutuksesta nuorten elämään ja hyvinvointiin. Koulutusten teemoihin kuuluu sukupuolittuneiden ilmiöiden ja normien käsittely sekä konkreettiset menetelmät, joilla ammattilaiset voivat käsitellä näitä aiheita nuorten kohtaamisissa. Koulutukset toteutetaan verkossa ja pilottialueilla, jotta ne tavoittavat monipuolisesti kohderyhmänsä. Koulutuskumppaneiden kanssa kehitetyt sisällöt antavat ammattilaisille valmiuksia ottaa käyttöön sukupuolisensitiivisiä menetelmiä omassa työssään. Hankkeen tuloksena syntyy digitaalinen materiaalipankki sukupuolisensitiivisyys.fi-sivustolle. Se sisältää tietoa, harjoituksia ja menetelmiä ammattilaisten työn tueksi. Tämä avoin ja helposti saatavilla oleva materiaalipankki lisää ammattilaisten osaamista ja mahdollistaa menetelmien laajan hyödyntämisen. Hankkeessa kehitetty toimintamalli ja materiaalit integroidaan myös osaksi ammattilaisten käyttämiä koulutusalustoja verkkoympäristöissä. Tällä varmistetaan, että sukupuolisensitiivisyys juurtuu pysyvästi nuorille suunnattuihin palveluihin ja tavoittaa ammattilaiset. Hankkeessa järjestetään verkostoitumistapahtumia ja seminaareja, joissa jaetaan hankkeen tuloksia, tiedotetaan materiaalipankista ja jaetaan kehitettyjä menetelmiä. Tapahtumat on suunnattu nuorten parissa toimiville ammattilaisille ja toimijoille, kuten järjestöille ja oppilaitoksille. Näin sukupuolisensitiivisen työotteen hyvät käytännöt leviävät laajemmin ja vahvistavat nuorille suunnattuja palveluita valtakunnallisesti. Hankkeen tuloksina syntyy toimintamalli, koulutuspaketti sekä digitaalinen materiaalipankki. Ammattilaisten osaaminen ja valmiudet käsitellä sukupuolen vaikutuksia nuorten arjessa vahvistuvat, mikä parantaa nuorten hyvinvointia ja tasa-arvoisia mahdollisuuksia. Pitkällä aikavälillä hankkeen avulla ammattilaisten kohtaamat nuoret tulevat nähdyiksi ja hyväksytyiksi omana itsenään, mikä vähentää syrjäytymisriskiä, ennaltaehkäisee väkivaltaa, syrjintää ja haitallisia roolipaineita ja avartaa nuorten mahdollisuuksia. Hankkeen tuotokset ovat yleisesti hyödynnettävissä sukupuolisensitiivisyys.fi-sivustolla ja niitä jaetaan valtakunnallisen verkoston kautta myös hankkeen päätyttyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442575","2021FI16FFPR001_S31149","ENOT - anticipated skills for working life","ENOT - ennakoitua osaamista työelämään","Finland","01/02/2025","31/01/2027",40,149190,"EUR",59676,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.1856058,24.9629863",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The ENOT project develops an ENOT cooperation model for workplaces, the purpose of which is to promote the competence development of workplace personnel by utilising digital skills mapping and development tools. The model combines previously dispersed activities, especially in relation to existing and developing digital workplace competence development models. In addition to this, the ENOT cooperation model is also instructive, and it allows the competence of workplace personnel to be developed with the support of the educational institution and in a systematic manner. The ENOT cooperation model can be used to develop task-specific competence by creating microcredits, or it can be used to bring personnel to degree-based training or to supplement their previous studies. Competence development plays an important role in workplaces, and this importance will only increase in the future. The cooperation model of the ENOT project increases the company's learning-friendly atmosphere and opens up a personal opportunity for individuals to receive coaching on ownership of their own competence development. Taking responsibility for learning combined with the easily approachable operating model offered at the workplace promotes applying for studies, acquiring additional education or supplementing a previous degree. This approach solves many of the challenges of previous continuous learning projects. A large-scale competence survey will not be introduced into the workplace, but it will be replaced by an intuitive and employee-oriented digital mapping model. An extensive competence survey is often a functional but particularly laborious operating model that is usually unlikely to remain the company's own operations. The project offers the employee the opportunity to familiarise themselves with a wide range of existing training offerings and to help the employee tailor a suitable training package from the training offered in educational institutions. This kind of employee- and employer-oriented operating model also enables the company's management and personnel to jointly plan the training that makes the most sense for the company and employees. To this end, the project will also study the so-called \"Symposium\". tailoring small study modules to suit the employee's needs. Small study modules allow employees to supplement their skills from their own starting point in the best possible way. The ENOT project also supports sustainable employment. Sustainable employment refers to an individual's ability and opportunity to get a job, keep their job and advance in their careers, as well as conditions in which employees have the opportunity to contribute to society in the right way in relation to their own resources. The project will also develop a guide to workplace pedagogy. This guide brings together workplace training approaches from previous projects in both secondary and higher education institutions. However, a large part of the pedagogical content of the guide concerns how the workplace implements a digital tool, etc","ENOT-hanke kehittää työpaikoille ENOT-yhteistoimintamallin, jonka tarkoituksena on edistää työpaikan henkilöstön osaamisen kehittämistä hyödyntämällä digitaalisia osaamisen kartoittamisen ja kehittämisen työkaluja. Malli yhdistää aiemmin hajallaan ollutta toimintaa, erityisesti liittyen olemassa oleviin ja kehitteillä oleviin työpaikan digitaalisiin osaamisen kehittämisen malleihin. Tämän lisäksi ENOT-yhteistoimintamalli on myös ohjauksellinen ja sen avulla työpaikan henkilöstön osaamista voidaan kehittää oppilaitoksen tukemana ja suunnitelmallisesti. ENOT-yhteistoimintamallin avulla voidaan kehittää tehtäväkohtaista osaamista luomalla mikrokredentiaaleja tai sen avulla henkilöstöä voidaan saattaa tutkintoperusteiseen koulutukseen tai täydentämään aiempia opintojaan. Työpaikoilla osaamisen kehittäminen on tärkeässä roolissa ja tulevaisuudessa tämä merkitys pelkästään kasvaa. ENOT-hankkeen yhteistoimintamalli lisää yrityksen oppimismyönteistä ilmapiiriä ja avaa yksilölle henkilökohtaisen mahdollisuuden saada valmennusta oman osaamisen kehittämisen omistajuudesta. Oma vastuunotto oppimisesta yhdistettynä työpaikalla tarjottuun helposti lähestyttävään toimintamalliin edistää opintoihin hakeutumista, lisäkoulutuksen hankkimista tai edellisen tutkinnon täydentämistä. Lähestymistapa ratkaisee monia aiempien jatkuvan oppimisen hankkeiden haasteita. Työpaikalle ei olla viemässä laaja-alaista osaamiskartoitusta vaan se korvataan intuitiivisella ja työntekijälähtöisellä digitaalisella kartoitusmallilla. Laaja osaamiskartoitus on usein toimiva, mutta erityisen työläs toimintamalli, jonka jääminen yrityksen omaksi toiminnaksi on yleensä epätodennäköistä. Hankkeessa tarjotaan työntekijälle mahdollisuus tutustua laajaan jo olemassa olevaan koulutustarjontaan ja auttaa työntekijää räätälöimään itselleen sopiva koulutuspaketti oppilaitoksissa tarjolla olevista koulutuksista. Tällainen työntekijä- ja työnantajalähtöinen toimintamalli mahdollistaa myös sen, että yrityksen johto ja henkilöstö voivat yhdessä suunnitella yrityksen ja työntekijöiden kannalta järkevintä koulutusta. Tätä varten hankkeessa tutkitaan myös ns. pienten opintokokonaisuuksien räätälöimistä työntekijän tarpeisiin sopiviksi. Pienten opintokokonaisuuksien avulla työntekijät voivat täydentää osaamistaan omista lähtökohdistaan parhaimmalla mahdollisella tavalla. ENOT-hanke tukee myös kestävää työllistymistä. Kestävä työllistyminen tarkoittaa yksilön kykyä ja mahdollisuutta saada työtä, säilyttää työnsä ja edetä työurallaan sekä olosuhteita, joissa työntekijällä on mahdollisuus antaa omiin resursseihin nähden oikeanlainen työpanos yhteiskunnan hyväksi. Hankkeessa kehitetään myös työpaikkapedagogiikan opas. Tämä opas kokoaa yhteen työpaikolla järjestettävän koulutuksen toimintamalleja aiemmista hankkeista sekä toisella asteella että korkeakouluissa käytetyistä toimintatavoista. Suuri osa oppaan pedagogisesta sisällöstä koskettaa kuitenkin sitä, miten työpaikka toteuttaa digitaalisen työkalun ympärille rakentuvan osaamisen kehittämisen mallin. Tätä pedagogista osaamista testataan hankkeessa ja sen tuloksena syntyvä opas edistää kaikkea työpaikalla tapahtuvaa oppimista. Hanketta toteuttavat Laurea ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja), Forum Virium Helsinki ja Stadin ammattiopisto (osatoteuttajat)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437462","2021FI16FFPR001_A81519","Environmental efficiency for mineral processing through the innovation network – INNOMIN","Innovaatioverkostolla ympäristötehokkuutta mineraalien jalostuksen prosesseihin – INNOMIN","Finland","01/10/2024","31/12/2026",60,299534,"EUR",179720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Various climate technologies such as solar panels, electric vehicles and wind turbines are being built faster than ever, making the sustainable availability of critical raw materials such as lithium, cobalt, graphite, nickel, copper, phosphorus, and rare earths crucial. However, many of the processing methods used in mining industry are over 100 years old and were not originally developed to be sustainable. The following top technologies are emerging from the most efficient and controlled separation methods, which the mining and process industry has already shown interest in. Mining and process industry is a very important industry for Eastern and Northern Finland. In the beneficiation processes, lower-quality and more complex mineral deposits are increasingly being processed, which challenges mining industry even more. The currently used comminution and processing methods consume an unreasonable amount of energy and produce more mining waste burdening the environment and human health. The processing of the material also creates large amounts of water emissions, which contain heavy metal residues and chemicals, for which new processing solutions would have to be developed in terms of water purification and increasing the closure rate. The renewal of the mining industry's processes has lagged behind, and in order for the mining industry to be able to respond to requirements by the green transition under the prevailing stricter emission limits, the unit processes must be re-examined. The goal of the project is to find new innovative solutions for the dry enrichment, leaching and flotation of mineral fractions needed in the green transition, where the processing of the material in the enrichment phase can be carried out in accordance with sustainable development with less energy, and in a way where the burden on the environment would be as low as possible. The unit processes developed during the project and the overall process formed by them enable users of knowledge and technologies to reduce the environmental impact of industry. In addition, the goal is to develop process methods to promote the use of by-streams and wastes that are still poorly utilized in industry, especially for minerals classified as critical raw material (CRM). In the project, the goal is to develop intelligent measurement and modelling solutions to improve the management of preliminary and further processes. The project also investigates how the use of carbon dioxide gas prevent the oxidation of sulphide ores containing important base metals. The goal is to reduce the use of chemicals and find solutions to increase the degree of closure of process waters. The goal is also carrying out flotation with sustainable development, using more environmentally friendly chemicals. The project investigates the percolation and precipitation properties of different materials from the perspectives of both the recovery of precious metals and water purification. The project produces results for the intelligent management of the use of chemicals, raw materials and water in mine enrichment processes and promotes development steps towards zero emission mining.","Kaivos- ja prosessiteollisuus on erittäin tärkeä toimiala Itä- ja Pohjois-Suomelle, sillä erilaisia ilmastoteknologioita, kuten aurinkopaneeleja, sähköajoneuvoja ja tuuliturbiineja, rakennetaan nopeammin kuin koskaan maailmassa. Tämä puolestaan tekee kriittisten raaka-aineiden, kuten litiumin, koboltin, grafiitin, nikkelin, kuparin, fosforin ja harvinaisten maametallien, kestävästä saatavuudesta ratkaisevan tärkeää Suomelle ja muulle Euroopalle. Monet mineraalien prosessoinnissa käytössä olevat murskaus-, jauhatus- ja rikastusmenetelmät ovat yli 100 vuotta vanhoja, eikä niitä ole alun perin kehitetty ympäristön kannalta kestäviksi. Tehokkaammista, tarkemmista ja ympäristöystävällisemmistä erotusmenetelmistä on syntymässä seuraavia huipputeknologioita, joiden kehittämiseen kaivos- ja rikastusteollisuus on lisäämässä merkittävästi resurssejaan nyt ja tulevaisuudessa. Koska maapallon kaikki rikkaimmat malmiesiintymät ovat jo ehtyneet, on jäljellä vain yhä köyhempiä malmiesiintymiä. Tästä syystä kaivosten rikastusprosesseissa työstetään yhä enenevässä määrin heikkolaatuisempia ja vaikeammin rikastettavia arvomineraaliesiintymiä, mikä aiheuttaa haasteita kaivos- ja rikastustoiminnalle. Nykyisin käytössä olevat malmikivien hienonnus- ja prosessointitavat kuluttavat energiaa kohtuuttomasti sillä niiden hyötysuhde on huonoimmillaan alle 1 %. Kaivokset rikastamoineen tuottavat yhä enemmän kaivannaisjätteitä sivukivien, rikastushiekan, jätesakkojen ja kivijäännösten muodossa kuormittaen ympäristöä ja ihmisten terveyttä. Maailmassa syntyy ihmistä kohden noin 1000 kg pelkästään kaivosteollisuuden prosessien jätevirtana muodostuvaa hienoainesta (rikastushiekkaa) vuosittain. Materiaalin prosessoinnin myötä syntyy myös suuria määriä erilaisia vesipäästöjä (kulutus 7–9 miljardia m³ vettä joka vuosi), jotka sisältävät raskasmetallijäämiä ja kemikaaleja. Vesienkäsittelyn uusia prosessointiratkaisuja tulisi kehittää nykyisestä, jotta kaivosalueelle päätyvien jätevesien määrä pienenisi merkittävästi ja veden sisältämät haitta-ainemäärät laskisivat päästörajojen alapuolelle. Kaivos- ja rikastusteollisuuden prosessien uudistuminen on jäänyt muun maailman teollisuuden kehityksestä jälkeen. Jotta kaivannaisala kykenee lähitulevaisuudessa vastaamaan vihreän siirtymän kasvaviin mineraalisten raaka-aineiden määriin samalla päästörajojen kiristyessä, on yksikköprosesseja tarkasteltava uudelleen. Hankkeen tavoitteena on löytää uusia innovatiivisia ratkaisuja vihreässä siirtymässä tarvittavien mineraalijakeiden puhtaampaan ja tarkempaan erotteluun ja talteenottoon, niin arvoaines- kuin jätejakeiden osalta. Hankkeessa kehitetään arvomineraalien tarkempaan erotteluun soveltuvaa puristusmurskausmenetelmää, jossa malmikivien hienonnus toteutetaan täysin kuivana ilman vettä ja vähemmällä energialla. Hankkeessa kehitetään ja optimoidaan myös mineraalipartikkelien vaahdotusrikastus- ja liuotusprosesseja, joita edeltävä arvomineraalien esirikastus on toteutettu edellä kuvatulla vettä ja energiaa säästävällä puristusmurskausmenetelmällä. Tämä mahdollistaa kaikkien puristusmurskauksessa syntyvien mineraalijakeiden reaaliaikaisen käsittelyn, jolloin syntyvä ympäristökuormitus on mahdollisimman pientä. Tällainen jätejakeiden hyödyntämisen mahdollisuus, jonka puristusmurskaus menetelmänä myös mahdollistaa, on välttämätön edellytys nollapäästöisen kaivoksen perustamiselle. Hankkeessa tavoitteena on yhteistyössä kaikkien osatoteuttajien kanssa kehittää älykkäitä mittaus- ja mallintamisratkaisuja mineraaliprosessien hallinnan parantamiseksi. Hankkeessa tutkitaan myös, miten hiilidioksidikaasun käytöllä ja sen ympärille rakennetulla menetelmällä voidaan estää tärkeiden perusmetalleja sisältävien sulfidimalmien hapettuminen. Tavoitteena on vähentää kemikaalien käyttöä ja löytää hiilidioksidin avulla ratkaisuja prosessivesikiertojen sulkemisasteen kasvattamiseksi (tavoitteena nollapäästöinen prosessi). Hankkeessa tutkitaan eri materiaalien suotautumis- ja saostusominaisuuksia niin arvometallien talteenoton kuin vedenpuhdistuksen näkökulmista. Hanke tuottaa tuloksia kaivosten rikastusprosessien kemikaalien, raaka- aineiden ja veden käytön älykkääseen hallintaan ja edistää kehitysaskelia kohti puhtaampaa kaivostoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438188","2021FI16FFPR001_A90299","Boat Hull Cleaning System","Veneenpohjapesurikehityshanke","Finland","01/11/2022","30/06/2023",40,93401,"EUR",37360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433524","60.1586558,24.539142",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_257","Kyrkslätt",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Project concentrates on developing modern boat hull cleaning system based on current and future need and forth coming changes in legislation. Project notices needs of boaters and stakehohlders, environment and international possibilities.","Hanke keskittyy kehittämään uudenlaista venepohjapesulaa nykyisten ja tulevaisuuden tarpeiden pohjalta ja muuttuvaa lainsäädäntöä ennakoiden. Hanke ottaa huomioon veneilijöiden sekä sidosryhmien tarpeet, ympäristön suojelemisen sekä kansainväliset mahdollisuudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439778","2021FI16FFPR001_A91916","From Hall to Maintenance Hub – An Investment in Growth and Employment","Hallista huoltokeskukseksi – Investointi kasvuun ja työhön","Finland","28/02/2025","31/12/2027",60,236000,"EUR",141600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434875","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","KareliaTek Oy is a company founded in January 2023, specializing in sales, maintenance, and installations for the industrial sector. We offer professional mechanical installation, maintenance, and supervisory services to meet the needs of the industry. Our areas of expertise include power transmission, sealing solutions, and industrial components and spare parts. We primarily serve the Savo-Karelia region, with a focus on the pulp and paper industry as well as power plants. We are committed to utilizing local subcontractors whenever possible and bringing specialized work to the region. Additionally, we invest in the expertise and sales of larger technical products, such as industrial gears. High-quality workmanship, occupational safety, and environmental responsibility are the cornerstones of our operations. The project involves a significant renovation where an industrial hall building, constructed in the 1980s, and its social and office spaces will be updated to meet modern standards. As a result of the project, the hall building will effectively be transformed into a modern, energy-efficient service center. The hall building was transferred to KareliaTek Oy’s ownership in February 2025 following a real estate transaction. With this hall project, KareliaTek Oy is expanding its maintenance operations in North Karelia, strengthening its presence in the region. The project will create jobs and increasingly utilize local subcontractors in industry and manufacturing. The goal is to expand KareliaTek’s operations and focus on the Savo-Karelia area, thus strengthening industrial maintenance services and creating new job opportunities in the region. KareliaTek Oy operates responsibly in accordance with the Ekokompassi environmental management system. The project will focus on cooperation with local partners, reducing the environmental impacts of maintenance staff and material flows. Locality supports the environmental system logistically, and services will move to the Savo-Karelia area.","KareliaTek Oy on tammikuussa 2023 perustettu teollisuuden myyntiin, kunnossapitoon ja asennuksiin erikoistunut yritys, joka tarjoaa ammattitaitoista mekaanista asennusta, huoltoa ja työnjohtopalveluita teollisuuden tarpeisiin. Erityisosaamistamme ovat muun muassa voimansiirto, tiivistysratkaisut sekä teollisuuden komponentit ja varaosat. Palvelemme pääasiassa Savo-Karjalan alueella, keskittyen erityisesti sellu- ja paperiteollisuuteen sekä voimalaitoksiin. Olemme sitoutuneet hyödyntämään paikallisia alihankkijoita aina, kun se on mahdollista, ja tuomaan erikoistöitä alueelle. Lisäksi panostamme teknisten kookkaampien tuotteiden, kuten teollisuusvaihteiden, osaamiseen ja myyntiin. Laadukas työnjälki, työturvallisuus ja ympäristövastuullisuus ovat toimintamme kulmakiviä. Hankkeessa on kyse merkittävästä peruskorjauksesta, jossa 1980-luvulla rakennettu teollisuushallikiinteistö ja sen sosiaali- ja toimistotilat päivitetään vastaamaan nykyaikaisia vaatimuksia. Hankkeen myötä hallikiinteistö tulee käytännössä päivittymään nykyaikaiseksi energiatehokkaaksi huoltokeskukseksi. Hallikiinteistö siirtyi KareliaTek Oy:n omistukseen helmikuussa 2025 kiinteistökaupan myötä. Hallihankkeen myötä KareliaTek Oy laajentaa huoltotoimintaa Pohjois-Karjalaan entistä vahvemmin. Hankkeella luodaan työpaikkoja ja hyödynnetään entistä vahvemmin paikallisia alihankkijoita teollisuudessa ja valmistuksessa. Tavoitteena on KareliaTekin toiminnan laajentaminen ja keskittyminen Savo-Karjalan alueelle, jolloin teollisuuden kunnossapitopalvelut vahvistuvat, ja alueelle syntyy uusia työmahdollisuuksia. KareliaTek Oy toimii vastuullisesti Ekokompassi-ympäristöjärjestelmän mukaisesti. Hankkeen myötä keskitytään yhteistyöhön paikallisten toimijoiden kanssa, mikä vähentää huoltohenkilöstön ja materiaalivirtojen siirtymisen ympäristövaikutuksia. Paikallisuus tukee ympäristöjärjestelmää logistisesti ja palvelut siirtyvät Savo-Karjalan alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439282","2021FI16FFPR001_A91419","MAXX Cloud Core","MAXX Cloud Core","Finland","23/08/2024","31/08/2025",60,177600,"EUR",106560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434507","66.054242249344,24.285634347886",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","New generation management system core for pharmacy chains","Ketju- ja verkkovetoisten apteekkien uuden sukupolven modulaarisen hallintajärjestelmän ydin"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439735","2021FI16FFPR001_A91873","Development of single-axis tracker for agriculture and business use","Utveckling av single axis tracker för jordbruk och företag","Finland","01/11/2024","30/06/2026",60,27266,"EUR",16360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434843","63.216171,22.5558637",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_946","Vörå",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Development of a single-axis tracker for solar panels, specifically for use on large farms and businesses","Utveckling av en single axis tracker för solpaneler, specifikt för användning av större jordbruk och företag"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442337","2021FI16FFPR001_S30888","Digital Operating Model and Implementer Network for Employment (DTTT)","Digitaalinen Toimintamalli ja Toimijaverkosto Työllistämiseen (DTTT)","Finland","01/08/2024","31/05/2027",60,251359,"EUR",150815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435689","60.239993054796,24.668702626741",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In the \"Digital Operating Model and Implementer Network for Employment\" (DTTT) development project, a digital operating model for employment will be built for companies operating in North Ostrobothnia, especially in the Oulu city area, which will serve as a comprehensive guide, tool and information bank for employing people with a weak labor market position. In addition, the project will build an active, goal-oriented and self-directed network of experts and actors in the region of North Ostrobothnia to utilize and spread the digital employment model. In the project, the skills and knowledge gap of companies operating in the region is identified, and the challenge of locating companies and the challenge of labor availability is addressed. In addition, the project promotes the employment of jobseekers belonging to the project's target group in a weak labor market position. The project's measures are aimed at companies employing job seekers who are part of the project's target group in North Ostrobothnia, especially in the working area of the city of Oulu, as well as people over 18 of working age with an immigrant background, those with precision work ability and young people who are out of work and education and seeking employment. The project aims to lower the threshold for employment of job seekers belonging to the target group with the help of the digital operating model developed in the project. The project will be implemented in North Ostrobothnia in the area of the city of Oulu and the municipalities of the employment area determined by the TE2024 reform. However, the main focus of the project is in the Oulu city area. The aim of the project is: 1. To support regional employers and strengthen their capacity and willingness to employ job seekers belonging to the project's target group, as well as to increase companies' expertise in questions related to employment of people with precision work ability and employment of immigrants and young people with the digital operating model developed in the project. 2. To build a network of employment actors created in the project by creating a reference framework for cooperation and strengthening cooperation between services, so that information about the available digital employment operating model reaches all employers and stakeholders who need it. The know-how accumulated in the project helps to respond to regional employment needs better than at present, and to guide job seekers belonging to the target group to suitable employers and to help match them. 3. To strengthen equal employment opportunities for persons belonging to the project target group. The main goals of the project are to be achieved by creating a digital and effective employment operating model for employers to facilitate, enhance and streamline employment, and by creating a network of regional experts to utilize and spread the digital employment operating model. With the help of the digital operating model developed in the project, employers will have access to a ready-made concept and toolkit to facilitate the employment of job seekers who find it difficult to find employment. The result of the project is a digital, comprehensive operating model, and digital tools to support and facilitate employment, as well as a data bank on regional employment needs and success stories for regional employers. As a result of the project, an implementing network of employing companies will be created, which will pilot and utilize the digital operating model in employment and ensure the continuity of the operating model after the end of the project. As a result of the project, there will also be an increase in the skills of target groups and operators of regional employment services, as well as effective employment practices and future working life knowledge.","\"Digitaalinen Toimintamalli ja Toimijaverkosto Työllistämiseen\" (DTTT)-kehittämishankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaalla, erityisesti Oulun kaupungin alueella toimivien yritysten käyttöön digitaalinen työllistämisen toimintamalli, joka toimii heille äärimmäisen kattavana oppaana, apuvälineenä ja tietopankkina heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistämiseen. Lisäksi hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaalle, Oulun kaupungin uudelle TE24-työllisyysalueelle aktiivinen, tavoitehakuinen ja itseohjautuva asiantuntija- ja toimijaverkosto digitaalisen työllistävän toimintamallin hyödyntämiseen ja levittämiseen työllistävien yritysten käyttöön. Hankkeessa paikataan alueella toimivien yritysten osaamis- ja tietovajetta sekä vastataan yritysten kohtaanto-ongelmaan ja työvoiman saatavuuden haasteeseen. Lisäksi hankkeessa edistetään heikossa työmarkkina-asemassa olevien hankkeen kohderymään kuuluvien ja työtä hakevien henkilöiden työllistymistä. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat Pohjois-Pohjanmaalla, erityisesti Oulun kaupungin alueella hankkeen kohderyhmään kuuluvia työnhakijoita työllistäviin yrityksiin sekä yli 18-vuotiaisiin työikäisiin maahanmuuttajataustaisiin, täsmätyökykyisiin ja nuoriin, työn ja koulutuksen ulkopuolella oleviin, työllistymiseen pyrkiviin henkilöihin. Hankkeella pyritään madaltamaan kynnystä kohderyhmään kuuluvien työnhakijoiden työllistämiseen hankkeessa kehitettävän digitaalisen toimintamallin avulla. Hanke toteutetaan Pohjois-Pohjanmaalla Oulun kaupungin sekä TE2024-uudistuksen määrittämien työllisyysalueen kuntien alueella, fokusoiden erityisesti Oulun kaupungin alueeseen. Hankkeella tuetaan keskuskaupunkijohtoisesti työllisyysalueen toimintaa Oulusta käsin. Hankkeen tavoitteena on: 1. Tukea alueellisia työnantajia ja vahvistaa heidän kapasiteettia ja motivaatiota työllistää hankkeen kohderyhmään kuuluvia työnhakijoita sekä lisätä yritysten osaamista täsmätyöllistämiseen, maahan muuttaneiden sekä nuorten työllistämiseen liittyvissä kysymyksissä hankkeessa kehitettävällä digitaalisella toimintamallilla. 2. Rakentaa alueellista työllistämisen toimijaverkostoa luomalla yhteinen viitekehys verkostoyhteistyölle ja vahvistamalla palvelujen välistä yhteistyötä, jotta tieto saatavilla olevasta digitaalisesta työllistämisen toimintamallista tavoittaa kaikki sitä tarvitsevat työnantajat ja sidosryhmät. Hankkeessa kertyvä osaaminen auttaa vastaamaan alueellisiin työllistämistarpeisiin nykyistä paremmin sekä ohjaamaan kohderyhmään kuuluvat työnhakijat sopivien työnantajien piiriin ja siten edesauttamaan kohtauttamista. 3. Vahvistaa kohderyhmään kuuluvien henkilöiden yhdenvertaisia mahdollisuuksia työllistymiseen. Hankkeen päätavoitteisiin pyritään pääsemään luomalla digitaalinen ja vaikuttava työllistämisen toimintamalli työnantajien käyttöön helpottamaan, tehostamaan ja sujuvoittamaan työllistämistä sekä luomalla alueellisten osaajien ja asiantuntijoiden toimijaverkosto digitaalisen työllistämisen toimintamallin hyödyntämiseen ja levittämiseen. Hankkeessa kehitettävän digitaalisen toimintamallin avulla työnantajat saavat käyttöönsä valmiin konseptin, työkaluja ja tukea helpottamaan vaikeasti työllistyvien työnhakijoiden työllistämistä. Hankkeen tuloksena syntyy digitaalinen, kokonaisvaltainen toimintamalli ja digitaalisia työkaluja työllistämisen tukemiseen ja helpottamiseen sekä tietopankki alueellisista työllistämistarpeista sekä onnistumistarinoista alueellisille työnantajille. Hankkeen tuloksena syntyy työllistävien yritysten toteuttajaverkosto, joka pilotoi ja hyödyntää digitaalista toimintamallia työllistämisessä ja varmistaa toimintamallin jatkuvuuden hankkeen päätyttyä. Hankkeen tuloksena kohderyhmien ja alueellisten työllistämispalveluiden toimijoiden osaaminen lisääntyy sekä hankkeessa kerätyt työllistämisen toimivat käytänteet ja tulevaisuuden työelämätieto jaetaan alueen toimijoiden käyttöön työllisyyden edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438735","2021FI16FFPR001_A90846","Improving competitiveness with advanced technology","Kilpailykyvyn parantaminen uudistamalla tuotantoteknologiaa","Finland","01/06/2023","31/12/2024",60,142963,"EUR",85778,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434034","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","We are seeking investment support for our business development, specifically regarding the procurement of production machinery that will increase automation and enhance productivity. We are convinced that this investment will significantly advance our business operations, financial development, and, as a result, our competitiveness. Our investment will also positively impact employment, innovation, the environment, and regional development.","Haemme investointiavustusta yrityksemme liiketoiminnan kehittämiseen tuotantokonehankinnan osalta, joka lisää automaatiota ja tehostaa tuotantoa. Olemme vakuuttuneita siitä, että investointi auttaa meitä edistämään merkittävästi liiketoimintaamme, taloudellista kehitystämme sekä näiden seurauksena myös kilpailykyämme globaalisti. Investointimme tulee myös vaikuttamaan myönteisesti työllisyyteen, innovaatioihin, ympäristöön ja alueen kehitykseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436836","2021FI16FFPR001_A80879","Eastern Finland wood product cluster","Itäisen Suomen puutuoteklusteri (Itäpuu)","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,119782,"EUR",71869,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","In the Eastern Finland wood product cluster project, the cooperation and networking of wood industry operators is strengthened to promote industrial wood construction in Eastern Finland. The project develops the wood products industry by promoting the spread of industrial wood construction solutions, developing new innovations and better use of the material in industry. The project develops new methods of operation and new business, and raises the level of expertise in the field. As a result of the project, a diverse Eastern Finnish cooperation network of wood product operators will be created, which cooperates on many different levels. The main project implementer is the city of Kuhmo, Woodpolis. The implementers of the sub-projects are Northeast Finland development company Naturpolis Oy, University of Oulun Measurement Technology Unit (MITY) from Kajaani, Southeast Finland University of Applied Sciences Oy (XAMK) and Natural Resources Center (Luke) Joensuu and Savonlinna.","Itäisen Suomen puutuoteklusteri-hankkeessa vahvistetaan puualan toimijoiden yhteistyötä ja verkostoitumista teollisen puurakentamisen edistämiseksi itäisessä Suomessa. Hankkeessa kehitetään puutuotealaa edistämällä teollisen puurakentamisen ratkaisujen yleistymistä, kehittämällä uusia innovaatioita ja materiaalin parempaa käyttöä teollisuudessa. Hankkeessa kehitetään uusia toimintatapoja ja uutta liiketoimintaa sekä nostetaan alan osaamisen tasoa. Hankkeen tuloksena syntyy monipuolinen itäsuomalainen puutuotetoimijoiden yhteistyöverkosto, joka tekee yhteistyötä monella eri tasolla. Päähankkeen toteuttajana toimii Kuhmon kaupunki, Woodpolis. Osahankkeen toteuttajina ovat Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy, Oulun Yliopiston Mittaustekniikan yksikkö (MITY) Kajaanista, Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy (XAMK) ja Luonnonvarakeskus (Luke) Joensuu ja Savonlinna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436881","2021FI16FFPR001_A80924","BlackGreen - Sustainable Applications of Biochar in North Karelia - Investment","BlackGreen - Kestäviä sovelluksia biohiilestä Pohjois-Karjalassa - Investointi","Finland","01/03/2024","31/12/2025",60,103733,"EUR",62240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project \"BlackGreen - Sustainable Applications of Biochar in North Karelia\" continues the \"BlackGreen - North Karelia Biochar Program\" project, which aimed to create a network to promote the use of biochar and initiate research. Building on the North Karelia biochar program, the significance of biochar raw materials in relation to usage and the potential for higher value-added biochar products were identified. In light of these findings, the new project focuses on the production and utilization of higher value-added biochar, promoting business opportunities in the biochar sector. The project is coordinated by the Natural Resources Institute Finland (Luke), with the participation of the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, and the University of Oulu, each contributing expertise in biochar end-use solutions. In the preceding project, a comprehensive analysis of the biochar competitive landscape and market, along with a country-level analysis of coal energy use within the European Union, was conducted. The project identified biochar products and their application areas, defined biochar product requirements, and carried out a logistics analysis to support biochar production and market growth. Additionally, circular economy solutions and business related to biochar were examined. The synthesis of these aspects provided a holistic understanding of the current state, potential, and opportunities of biochar, forming the foundation for the new research and analysis project. Raw material handling and production process management were identified as being crucial in order to gain added value from biochar utilization. With this investment project, Investment in small-scale continuous biochar production and refining unit enables the full potential and implementation of the development project. The unit enables biochar and distillates production in continuous and controllable manner. These products are further studied and utilized in the development project to gain added value from the biochar and distillates. The unit is the heart of biochar production and refining RDI field studies and benefits all actors in the field of biochar in North Karelia. Furthermore the unit will be used as a training environment among schools and universities to train future biorefining experts. This will benefit the regional biochar sector by providing skilled labour. Mobile unit will be demonstrated at exhibitions and fares to spread the biochar knowhow in interesting manner. The project's objectives are aligned with the implementation plan of the North Karelia Regional Council, emphasizing perspectives such as Renewing Industry and Emerging Technologies, as well as Clean Solutions and Green Transition. Additionally, the objectives aim to support the development of Forest Bioeconomy, including the abandonment of peat and ensuring a green transition through intelligent specialization. The objectives also take into account the development targets for the Technology Industry and Agriculture, providing a diverse perspective on sustainable development and innovation in the North Karelia region.","\"BlackGreen - Kestäviä sovelluksia biohiilestä Pohjois-Karjalassa\" jatkaa \"BlackGreen - Pohjois-Karjalan Biohiiliohjelma\" -hanketta, jossa luotiin verkostoa biohiilen käytön edistämiseksi ja tutkimuksen aloittamiseksi. Pohjois-Karjalan biohiiliohjelman pohjalta tunnistettiin biohiilen raaka-aineen merkitys käyttökohteisiin nähden ja mahdollisuudet korkeamman jalostusarvon biohiilituotteissa. Näistä lähtökohdista uusi hanke keskittyy korkeamman jalostusarvon biohiilen tuotantoon ja käyttöön, edistäen biohiilisektorin liiketoimintamahdollisuuksia Pohjois-Karjalassa. Luonnonvarakeskus koordinoi hanketta, johon osallistuvat Itä-Suomen yliopisto, Karelia-amk ja Oulun yliopisto, joista jokainen tuo vahvaa osaamista biohiilen loppukäytön ratkaisuihin. Edeltäneessä kehittämishankkeessa tehtiin biohiilen kilpailutilanne- ja markkina-analyysi sekä hiilen energiakäytön maa-analyysi EU-alueella. Hankkeessa tunnistettiin biohiilituotteet ja niiden sovellusalueet, määriteltiin biohiilen tuotevaatimukset ja toteutettiin logistiikka-analyysi tukemaan biohiilituotantoa ja markkinoiden kasvua. Lisäksi biohiileen liittyvät kiertotalouden ratkaisut ja liiketoiminta olivat tarkastelussa. Näiden osa-alueiden yhteisvaikutuksena saatiin kokonaisvaltainen näkemys biohiilen nykytilasta, potentiaalista ja mahdollisuuksista, mikä muodostaa pohjan uudelle tutkimus- ja selvityshankkeelle. Hankkeessa tunnistettiin biohiilen raaka-aineen laadun ja ominaisuuksien sekä tuotantoprosessin hallinnan merkitys tavoiteltaessa biohiililaatuja, jotka mahdollistavat lisäarvoa tuovia sovelluksia. Tällä investointihankkeella vastataan näihin kehitystarpeisiin tuotantoprosessin osalta. Tässä investointihankkeessa toteutetaan biohiilletys- ja jalostuslaitteiston hankinta, jolla mahdollistetaan kehittämishankkeen BlackGreen – Kestäviä sovelluksia biohiilestä Pohjois-Karjalassa toimenpiteiden toteuttaminen. Biohiilletys- ja jalostuslaitteistolla tuotetaan määritellyistä raaka-aineista jatkuvatoimisessa ja hallittavassa hidas-pyrolyysiprosessissa biohiiltä edelleen käsiteltäväksi lisäarvosovelluksiin kehittämishankkeen tiimoilta. Laitteisto varustetaan myös prosessissa syntyvien tisleiden talteenotolla ja tätä hyödynnetään kehittämishankkeessa. Jatkuvatoiminen ja säädettävä laitteisto mahdollistaa tuotekehitystoimenpiteet Pohjois-Karjalan biohiilisektorin toimijoille. Lisäksi laitteisto toimii alueen oppilaitosten ja korkeakoulujen soveltuvien opintojaksojen oppimisympäristönä luoden käytännön osaamista biojalostuksen alalle ja poistaen osaajapulasta johtuvia pullonkauloja. Liikuteltavaksi suunniteltu yksikkö tulee kiertämään yleisötapahtumissa ja alan messuilla lisäten biohiilitietoutta ja alan kiinnostavuutta laaja-alaisesti. Hankkeen tavoitteet on linjattu tukemaan Pohjois-Karjalan Maakuntaliiton toimeenpanosuunnitelmaa, painottaen Uudistuvan teollisuuden ja kehittyvien teknologioiden sekä Puhtaiden ratkaisujen ja vihreän siirtymän näkökulmia. Lisäksi ne tähtäävät Metsäbiotalouden kehittämiseen, kuten turpeesta luopumisen ja älykkään erikoistumisen avulla toteutettavan vihreän siirtymän varmistamisen kautta. Hankkeen tavoitteet huomioivat myös Teknologiateollisuuden ja Maatalouden kehittämiskohteet, tarjoten monipuolisen näkökulman Pohjois-Karjalan alueen kestävään kehitykseen ja innovaatioihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442751","2021FI16FFPR001_S31325","ICT experts creating sustainable international growth for North Ostrobothnia (IKAPO)","ICT-osaajista kestävää kansainvälistä kasvua Pohjois-Pohjanmaalle (IKAPO)","Finland","01/05/2025","31/12/2027",60,497895,"EUR",298737,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","ICT companies in North Ostrobothnia need skilled professionals to accelerate their competitiveness and growth. Each year, up to 400 new international students start in the English-taught ICT degree programmes of the University of Oulu, whose capabilities can benefit companies already in the short term. The goal of the IKAPO project is to optimally utilise ICT expert resources and strengthen retention together with micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), as well as to enhance innovation capacity, especially in the areas of digitalisation and sustainable development. Through measures such as the new partnership programme, model for facilitating recruitment, work-life encounters, and alumni cooperation, the project aims to enhance interaction and mutual learning among a large pool of experts. As a result, innovative know-how based on cutting-edge research is brought more effectively to the use of MSMEs. For international degree students, the project offers work-life-oriented collaboration that strengthens their ICT expertise, a first-class student experience, and a smoother transition to working life. The project promotes equity by creating low-threshold encounters between company experts and both international and native Finnish students. The project results include mappings of ICT competence areas and needs, descriptions of piloted collaboration models and partnerships and their impacts for different target groups, and reports on the implementation of more comprehensive monitoring and analysis mechanisms. With the published results, project partners and experts working on similar development themes, regionally and nationally, can enhance and direct their strategies and actions to bring new expertise into working life. The project helps employers in North Ostrobothnia see international students as valuable resources and enablers of growth. In the long term, our region's labour markets will diversify, and structures that promote equity and equality will be strengthened.","ICT-alan yritykset Pohjois-Pohjanmaalla tarvitsevat osaajia kilpailukykynsä ja kasvunsa vauhdittamiseksi. Oulun yliopiston englanninkielisissä ICT-alan tutkinto-ohjelmissa aloittaa vuosittain jopa 400 uutta kansainvälistä opiskelijaa, joiden kyvykkyyksistä yritykset voivat hyötyä jo lyhyellä aikavälillä. IKAPO-hankkeen tavoitteena on ICT-osaajaresurssien optimaalinen hyödyntäminen ja pitovoiman vahvistaminen yhdessä alueen mikro- ja pk-yritysten kanssa sekä innovaatiokyvyn kasvattaminen erityisesti digitalisaation ja kestävän kehityksen alueilla. Hankkeen toimenpiteillä kuten uudella yhteistyöohjelmalla, rekrytoinnin helpottamisen mallilla, työelämäkohtaamisilla ja alumniyhteistyöllä tehostetaan vuorovaikusta ja yhdessä oppimista suuren osaajajoukon kesken. Näin tuodaan huippututkimukseen pohjautuvaa innovatiivista osaamista mikro- ja pk-yritysten käyttöön nykyistä tehokkaammin. Kansainvälisille tutkinto-opiskelijoille hanke tarjoaa ICT-alan asiantuntijuutta vahvistavaa työelämäläheistä yhteistyötä, ensiluokkaisen opiskelijakokemuksen sekä nykyistä sujuvamman työelämäsiirtymän. Hanke edistää yhdenvertaisuutta luomalla matalan kynnyksen kohtaamisia yritysten asiantuntijoiden sekä kansainvälisten ja kantasuomalaisten opiskelijoiden välillä. Hankkeen tuloksena syntyy muun muassa ICT-alan osaamisalueiden ja -tarpeiden kartoituksia, kuvauksia pilotoiduista yhteistyömuodoista ja kumppanuuksista sekä niiden vaikutuksista eri kohderyhmille, sekä raportteja kattavampien seuranta- ja analysointijärjestelmien toteuttamisesta. Julkaistavien tulosten avulla hankkeen yhteistyökumppanit ja kehitysteemojen ympärillä toimivat asiantuntijat alueellisesti ja valtakunnallisesti voivat tehostaa ja suunnata strategioitaan ja toimenpiteitään uuden osaamisen tuomiseksi työelämään. Hanke auttaa työnantajia Pohjois-Pohjanmaalla näkemään kansainväliset opiskelijat arvokkaina resursseina ja kasvun mahdollistajina. Pitkällä aikavälillä alueen työmarkkinat monimuotoistuvat ja yhdenvertaisuutta sekä tasa-arvoa edistävät rakenteet vahvistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440689","2021FI16FFPR001_J10815","KEKE - Boosting sustainable food sector in Kymenlaakso","KEKE - Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka","Finland","01/10/2023","30/09/2026",70,1375130,"EUR",962591,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","“KEKE – Boosting Sustainable Food Sector in Kymenlaakso” is an ambitious development and cooperation project that implements the food sector's growth leap and related investments in laboratory facilities. Its main goal is to strengthen the regions vitality and diversify its economic structure by creating business opportunities and jobs for the sector. The specific objectives are - to increase RDI cooperation and know-how in the field, - promote sustainable food production and make more versatile use of raw materials from nature, - support companies' renewal, ability to change and growth-oriented value development, and - increase the added value of products and promote the internationalisation potential of the food and drink companies in the region. The project is implemented as a joint project of the main applicant Kouvola Innovation Ltd and the partners Xamk (South-Eastern Finland University of Applied Sciences), LUT University, Eduko (Kouvola Vocational Institute Ltd) and ProAgria Southern Finland. New food sector trainings in the region and laboratory investments carried out by Xamk, Eduko and LUT in a parallel investment project will both bring a special boost to the project. The Finnish Forest Institute is participating in the project as a co-operating partner. The development project is divided into seven synergic work packages: WP1 COOPERATION AND ECOSYSTEM, with the aim of ensuring smooth implementation and cooperation, developing synergy opportunities across industry boundaries (e.g., packaging industry, logistics, circular economy) and intensifying and diversifying cooperation between operators, as well as developing an innovative operating model for the network. WP2 ACTIVATION AND BUSINESS KNOW-HOW, with the aim of activating companies for cooperation, advice and support, as well as acquiring and sharing the latest information WP3 PRODUCT DEVELOPMENT AND INNOVATIONS, with the aim of conceptualising and launching new innovation environments built through laboratory investments, strengthening research, testing and product development cooperation at the business interface, developing new innovations and engaging students in business cooperation and the region WP4 VALUE NETWORK OF NATURAL PRODUCTS, with the aim of increasing the multiple use of forests and building a value network of natural products WP5 TECHNOLOGY, PROCESS AND PRODUCT DEVELOPMENT, with the aim to develop and utilise new technologies, heading towards forerunner position WP6 ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY IN THE FOOD SECTOR, with the aims to encourage operators to promote environmental sustainability and reduce environmental impacts WP7 VISIBILITY, EVENTS AND INTERNATIONALITY, with the aim of increasing the recognition and visibility of the Kymenlaakso’s food sector, strengthening international networks, and making more efficient use of international funding sources KEKE responds to the goals of Kymenlaakso's regional transition plan by investing especially in diversification of the regional economy and creation of new business opportunities and jobs. New growth is sought from the emerging food sector and the increase in the added value of products, as well as strengthening the skills of companies and the development organisations who support them. The growth and renewal of companies is supported by investing in RDI activities. The testing and analysis services and other know-how of Xamk, LUT and Eduko are supporting the companies' experiments, piloting and product development as well as increasing the internationalisation potential, developed in close cooperation with Kinno and ProAgria. Direct support for actual peat operators is implemented by search of alternative utilisation methods for land areas and equipment. The investments made in the project, increasing competence and building a cooperation model for the network will enable strengthening of technology-based RDI cooperation in the food and natural products sector in Kymenlaakso and its growth-oriented value development, as well as increasing the recognition and attractiveness of the sector. Product development and the entire value chain from initial production to trade and consumers will be reviewed. The productivity of the sector will be improved by the comprehensive involvement of the value network and shift from selling merely raw materials to gaining added and processing value. Particularly noteworthy is the systematic construction of the value network of natural products, which brings opportunities to stand out in the competition and has significant export potential. At the same time, the food sector's resilience will be strengthened and earning opportunities diversified.","KEKE – Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka on kunnianhimoinen kehittämis- ja investointihanke, jolla toteutetaan elintarvikesektorin kasvuloikka ja kehitystyössä tarvittavat laboratorioinvestoinnit. Sen päätavoitteena on vahvistaa maakunnan elinvoimaa ja monipuolistaa sen elinkeinorakennetta luomalla alalle liiketoimintamahdollisuuksia ja työpaikkoja. Samalla halutaan - lisätä alan tki-yhteistyötä ja osaamista - edistää kestävää ruuantuotantoa ja hyödyntää monipuolisemmin luonnosta saatavia raaka-aineita, - tukea yritysten uudistumista, muutoskyvykkyyttä ja kasvuhakuista arvonkehittämistä, - nostaa tuotteiden jalostusarvoa sekä - edistää alueen elintarvikeyritysten kansainvälistymispotentiaalia. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa päähakijana on Kouvola Innovation Oy (Kinno) ja osatoteuttajina Xamk, LUT, Eduko ja ProAgria Etelä-Suomi ry. Erityistä buustia hankkeelle tuovat elintarvikesektorin uudet koulutukset alueella sekä Xamkin, Edukon ja LUTin rinnakkaisessa investointihankkeessa toteuttamat laboratorioinvestoinnit. Metsäkeskus on hankkeessa mukana yhteistyökumppanina. Kehittämishanke jakautuu seitsemään toisiaan tukevaan työpakettiin TP1 Yhteistyö ja ekosysteemi, tavoitteena sujuvan toteutuksen ja yhteistyön varmistaminen, synergiamahdollisuuksien kehittäminen yli toimialarajojen (mm. pakkausteollisuus, logistiikka, kiertotalous) sekä toimijoiden välisen yhteistyön tiivistäminen ja monipuolistaminen sekä innovatiivisen toimintamallin kehittäminen verkostolle. TP2 AKTIVOINTI JA LIIKETOIMINTAOSAAMINEN, tavoitteena yritysten aktivointi yhteistyöhön, neuvonta ja tukeminen sekä uusimman tiedon hankkiminen ja jakaminen TP3 TUOTEKEHITYS JA INNOVAATIOT, tavoitteena laboratorioinvestointien kautta rakentuvien uusien innovaatioympäristöjen konseptointi ja lanseeraus, tutkimus-, testaus- ja tuotekehitysyhteistyön vahvistaminen yritysrajapinnassa, uusien innovaatioiden kehittäminen sekä opiskelijoiden sitouttaminen yritysyhteistyöhön ja alueelle TP4 LUONNOTUOTTEIDEN ARVOVERKOSTO, tavoitteena metsien monikäytön lisääminen ja luonnontuotteiden arvoverkoston rakentaminen TP5 TEKNOLOGIA-, PROSESSI- JA TUOTEKEHITYS, tavoitteena uusien teknologioiden kehittäminen ja hyödyntäminen tähtäimessä kehitysloikka edelläkävijyyteen TP6 YMPÄRISTÖKESTÄVYYS RUOKASEKTORILLA, tavoitteena toimijoiden kannustaminen edistämään ympäristökestävyyttä ja vähentämään ympäristövaikutuksia TP7 NÄKYVYYS, TAPAHTUMAT, KANSAINVÄLISYYS, tavoitteena Kymenlaakson elintarvikesektorin tunnettuuden ja näkyvyyden lisääminen sekä kansainvälisten verkostojen vahvistaminen ja kansainvälisten rahoituslähteiden tehokkaampi hyödyntäminen Kymenlaakson alueellisen siirtymäsuunnitelman tavoitteisiin KEKE vastaa panostamalla erityisesti aluetalouden monipuolistamiseen sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja työpaikkojen synnyttämiseen. Uutta kasvua haetaan nousevasta elintarvikesektorista ja tuotteiden jalostusarvon nostosta sekä yritysten ja niitä tukevien kehittämistoimijoiden osaamisen vahvistamisesta. Yritysten kasvua ja uudistumista tuetaan panostamalla TKI-toimintaan. Siinä Xamkin, LUTin ja Edukon testaus- ja analyysipalvelut ja muu osaaminen ovat tukemassa yritysten kokeiluja, pilotointeja ja tuotekehitystä sekä kansainvälistymispotentiaalin kasvattamista kiinteässä yhteistyössä Kinnon ja ProAgrian kanssa. Tukea suoraan turvetoimijoille toteutetaan etsimällä vaihtoehtoisia hyödyntämistapoja maa-alueille ja laitteistoille. KEKE-hankkeessa toteutettavat investoinnit, osaamisen kasvattaminen ja yhteistyömallin rakentaminen verkostolle mahdollistavat Kymenlaaksoon elintarvike- ja -luonnontuotealan teknologiapohjaisen TKI-yhteistyön ja siihen perustuvan kasvuhakuisen arvonkehittämisen sekä alan tunnettuuden ja vetovoimaisuuden lisäämisen. Tarkastelussa on tuotekehitys ja koko arvoketju alkutuotannosta kauppaan ja kuluttajille. Arvoverkoston kokonaisvaltaisuudella – ei myydä raaka-aineita vaan parannetaan jalostusarvoa – parannetaan sektorin tuottavuutta. Erityisen huomionarvoista on luonnontuotteiden arvoverkoston systemaattinen rakentaminen, joka tuo mahdollisuuksia kilpailussa erottumiseen ja myös omaa myös merkittävää kansainvälistymispotentiaalia. Samalla elintarvikesektorin muutoskyvykkyys vahvistuu ja ansaintamahdollisuudet monipuolistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436800","2021FI16FFPR001_A80843","DigiPurku - Digital solutions for demolition of buildings","Digipurku - Digitaaliset ratkaisut rakennusten purkamisessa","Finland","01/01/2023","30/06/2025",40,78983,"EUR",31593,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433017","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Digipurku-project aims to develop and take into use digital solutions aiming to effective and sustainable demolishing processes of buildings, particularly solutions for collecting and organizing data and communicating the information of the to-be-demolished buildings, such as their materials and the construction parts which they contain. Re-using of the materials and parts from demolished buildings is an effective way to reduce the carbon emissions, waste and resource consumption in construction. It can lead to new sustainable and locally impactful business for companies in the demolishing, design, construction and materials supply branches. The readiness to work with the re-use of construction parts should be developed together with the different parties of the re-use chain of demolished parts and materials. Digital methods can boost the processes and make it more swift to utilize and to re-use the parts and materials from demolished buildings, which is a prerequisite for growth of business. The project will respond to these needs. Building Information Models (BIM) of the to-be-demolished buildings are studied and developed by practical pilots in collaboration with the owners and related companies. The project will study and develop the abilities of selected companies to utilize digital methods. It will be studied how to obtain the information of the target buildings to digitally applicable form. Carbon emissions of the demolishing process is studied from the purchaser’s point of view. The project studies examples of how to find new use to the parts obtained from a demolished building. In addition the project will facilitate discussions between construction and demolition companies and owners of real estate in the Kanta-Häme and Uusimaa regions.","Digipurku-hankkeen tavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön rakennusten tehokasta purkamista ja kierrätystä edistäviä digitaalisia ratkaisuja tiedon keräämiseen, organisoimiseen ja kommunikointiin purkukohteista sekä niiden materiaaleista ja osista. Purkurakennusten materiaalien ja osien uudelleenkäyttö on vaikuttava keino vähentää rakentamisen hiilipäästöjä, vähentää purkamisesta syntyvää jätemäärää sekä kohtuullistaa resurssien kulutusta. Sen myötä purku- ja rakennusalan yrityksille voi syntyä uutta kestävää ja paikallisesti vaikuttavaa liiketoimintaa. Valmiuksia purkuosien uudelleenkäyttöön tulisi kehittää yhteistyössä purkamisen ja osien uudelleenkäyttöketjun eri toimijoiden kanssa. Digitaalisuuden keinoin voidaan tehostaa ja sujuvoittaa rakennusosien uudelleenkäytön prosesseja, mikä on liiketoiminnan kasvun edellytys. Hanke edistää näitä tavoitteita. Purkurakennuksen tietomalleja tutkitaan ja kehitetään käytännön kokeilukohteiden pohjalta yhteistyössä kohteiden omistajien ja yritysten kanssa. Hanke luotaa ja kehittää yritysten ja toimijoiden valmiuksia digitaalisten apukeinojen hyödyntämiseen. Lisäksi hanke tutkii menetelmiä, joilla purkurakennusten osien uudelleenkäytön kannalta hyödyllinen tieto saataisiin helpommin ja nopeammin digitaalisesti hyödynnettävään muotoon. Hanke kehittää purkamisen hiilivaikutusten arviointimenetelmiä hankintojen näkökulmasta ja pyrkii selvittämään rakennusosien uudelleenkäyttömahdollisuuksia kansainvälisten esimerkkien avulla. Hanke luo ja fasilitoi viiteryhmiä, joiden kautta vuoropuhelua yritysten ja kiinteistöjen omistajien kanssa edistetään sekä tuloksia jalkautetaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435996","2021FI16FFPR001_A80038","Lahti Sports Hub - International Sport Business Ecosystem","Lahti Sports Hub - Kansainvälinen urheiluliiketoimintaekosysteemi","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,290474,"EUR",174284,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432946","60.989808713915,25.864828651636",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project implements the goals set for the 2020-2027 Innovation Ecosystem Agreement between Lahti and the State of Finland. The international sports business is one of the main themes of the ecosystem agreement and sport has also been raised as a key development theme in Päijät-Häme region's sustainable growth program and smart specialization strategies. In accordance with the ecosystem agreement, the project will develop Lahti as a national sports export leader, bringing visibility and international interest to the Lahti region from startups, companies and corporations all over the world. Lahti Sports Hub creates a global network of business accelerators that enable the implementation of business incubator operations in the sports sector in Lahti region. The main goal of the project's business development is to support the growth and development of companies in the domestic and foreign markets and to renew operations by supporting their growth and internationalization capabilities. In practical terms, this means developing business know-how, promoting digitalisation and supporting investment and RDI activities that promote business growth, together with stakeholders in the sports sector and in sectors closely linked to the sports sector. The project and the Lahti Sports Hub operational model act as a facilitator that creates opportunities for collaboration and enables matchmaking activities between actors involved in sports and wellbeing, utilizing the expertise and facilities of Lahti region. As a result of the project, Lahti region will become more international sports business innovation center in Finland, which will enable the innovation development of the international sports business through international networks and value chains. Concrete results for the project include a significant increase in export and innovation activities, an increase in exports of sports-related products and services, an increase in the attractiveness of Lahti region for domestic and international companies, a development of the sports sector and affect positively in long-term employment situation.","Hanke toteuttaa Lahden ja valtion välisen innovaatiotoiminnan ekosysteemispimuksen vuosille 2020-2027 asetettuja toimenpiteitä ja tavoitteita. Kansainvälinen urheiluliiketoiminta on yksi ekosysteemisopimuksen päätemoista ja urheilu on nostettu myös Päijät-Hämeen kestävän kasvun ohjelmassa sekä älykkään erikoistymisen strategiassa keskeiseksi kehittämisteemaksi. Ekosysteemisopimuksen mukaisesti hanke muodostaa Lahdelle kansallisen urheiluviennin veturin roolia, joka tuo Lahden seudulle näkyvyyttä ja kansainvälistä kiinnostusta startupien, yritysten ja korporaatioiden taholta. Lahti Sports Hub muodostaa globaalin yrityskiihdyttämöverkoston, joka mahdollistaa yrityshautomotoimintojen toteuttamisen urheilusektorilla Lahden seudulla. Hankkeen pääasiallisena liiketoiminnallisen kehittämisen tavoitteena on yritysten kasvun ja kehittymisen tukeminen koti- ja ulkomaanmarkkinoilla sekä toiminnan uudistuminen kasvu- ja kansainvälistymisvalmiuksia tukemalla. Käytännön toimien osalta tämä tarkoittaa liiketoimintaosaamisen kehittämistä, digitalisaation edistämistä sekä liiketoiminnan kasvua edistävien investointien ja TKI-toiminnan tukemista yhdessä sidosryhmien kanssa urheilusektorilla sekä urheilusektoriin tiiviisti linkittyvillä toimialoilla. Hanke ja sen kautta rakentuva Lahti Sports Hub-toimintamalli toimii mahdollistajana, joka luo yhdessätekemisen tilaisuuksia sekä mahdollistaa matchmaking-toiminnan urheiluun, liikuntaan ja hyvinvointiin sidoksissa olevien toimijoiden kesken hyödyntäen Lahden seudun osaamista ja olosuhteita. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena Lahden alueesta muodostuu Suomeen kansainvälinen urheiluliiketoiminnan innovaatiokeskus, joka mahdollistaa kansainvälisen urheiluliiketoiminnan innovaatiokehityksen kansainvälisten verkostojen ja arvoketjujen kautta. Konkreettisia tuloksia hankkeen osalta ovat vienti- ja innovaatiotoiminnan merkittävä kasvu, urheiluun liittyvien tuotteiden ja palveluiden viennin kasvu, Lahden alueen houkuttelevuuden kasvu kotimaisten ja kansainvälisten yritysten näkökulmasta, urheilusektorin tuotekehitysympäristön kehittyminen sekä pitkällä aikavälillä työllisyystilanteen paraneminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436212","2021FI16FFPR001_A80254","Co2Jump! - Leap to climate partnership!","Co2Jump - Ilmastoloikka kumppanuuteen!","Finland","05/05/2023","31/10/2025",40,138279,"EUR",55312,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.313344195385,24.950530485845",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Climate change affects us all and impacts the daily life and operational conditions of all individuals and communities. The ‘Co2Jump – Leap to Climate Partnership!’ project is a new kind of experimental cooperation initiative that will help businesses and municipalities as well as development companies and the University of Applied Science to meet the challenges caused by climate change in concrete, sustainable ways. The purpose of the Co2Jump project is to develop the climate sustainability of the operations of small and mid-sized enterprises as well as the municipality’s status as a trailblazer in solving climate questions. The project, offering targeted support for various goals, strives to design and pilot a new kind of community model for climate partnership operations, together with the project’s actual target groups, the City of Porvoo, and 40 different SMEs operating in the Porvoo region. In the project, the climate goals of companies are linked to their comprehensive business development while the municipality makes the climate goals of its procurements public for shared, open review. The project and the business development work included in it is led by the Porvoo-based development company Posintra Oy. The joint development is supported by the Laurea University of Applied Sciences, which brings its service design and assessment competence to the development work, along with a digital CELLL development tool. The project parties are all active operators in the Uusimaa region’s innovation ecosystem and offer the project the competences needed for achieving its goals. When necessary, the project will also acquire external specialists to help reach the SMEs’ climate sustainability goals that emerge during the development work. The project will promote the energy efficiency measures. Business reviews of the target companies will help determine in detail the actions and measures that will achieve the most effective impact of reducing carbon emissions. During the initial stage, small and mid-sized enterprises trading with the public sector will be invited to join the development work. In the trial environment of this project, the target companies of the Porvoo region and the City of Porvoo have mutual interest in working together for developing climate sustainable solutions from the perspective of public procurements. At a later stage, more SMEs from a wide range of different sectors will be invited to join the project. Each of the target companies in the project will compile their own ‘carbon roadmap’ during the project, setting out the measures that will be piloted immediately. In itself, a climate partnership between a municipality and local companies in not a new thing. The novelty value of Co2Jump is its network-like approach supported by the introduction of the digital development tool developed by Laurea, combined with the comprehensive business advice and development services produced by Posintra. The parties implementing the project will learn, create and adopt a sustainable way of developing climate sustainability, which also carries them through after the project. The novelty value of this project is supported by open communication and peer learning between the project parties and target groups, highly visible communication of the development work and its results, and increased competence of the development work parties. The experiences and insights offered by the project as well as the assessment model will be published after the project as a digital manual Ilmastoloikkaajan Käsikirja, ‘A Manual for Taking the Climate Leap’. The cooperation between Posintra and the Laurea offers small and mid-size enterprises a concrete way for reducing their own carbon footprint by comprehensively developing their business. Linking public procurements to the project goals to support them is a sustainable way of motivating both the project’s target groups and the project parties to mitigate climate change.","Ilmastonmuutos koskettaa kaikkia ja vaikuttaa kaikkien yksilöiden ja yhteisöjen arkeen ja toimintaedellytyksiin. Co2Jump - Ilmastoloikka kumppanuuteen! -hanke on uudenlainen ja kokeileva yhteistyöaloite, joka auttaa yrityksiä ja kuntaa sekä kehitysyhtiötä ja ammattikorkeakoulua vastaamaan konkreettisella ja kestävällä tavalla ilmastonmuutoksen aiheuttamaan haasteeseen. Co2Jump -hankkeen tavoite on kehittää sekä pk-yritysten liiketoiminnan ilmastokestävyyttä että kunnan edelläkävijyyttä ilmastokysymysten ratkaisijana. Täsmällisesti tavoitteita tukevassa hankkeessa muotoillaan ja pilotoidaan uudenlainen ja yhteisöllinen ilmastokumppanuustoimintamalli yhteistyössä hankkeen varsinaisten kohderyhmien Porvoon kaupungin ja 40:n Porvoon seudulla toimivan pk-yrityksen kanssa. Hankkeessa yritysten ilmastotavoitteet kytkeytyvät näiden kokonaisvaltaiseen liiketoimintakehittämiseen samalla, kun kunta avaa hankintojensa ilmastotavoitteet yhteiseen ja avoimeen tarkasteluun. Hanketta ja sen puitteissa tehtävää yrityskehitystyötä johtaa porvoolainen kehitysyhtiö Posintra Oy. Yhteiskehittämistä tukee Laurea-ammattikorkeakoulu, joka tuo kehitystyön tueksi palvelumuotoilu- ja arviointiosaamista sekä digitaalisen CELLL-kehittämistyökalun. Hankeosapuolet ovat aktiivisia toimijoita uusmaalaisessa innovaatioekosysteemissä tuoden hankkeeseen sen tavoitteiden vaatimaa osaamista. Kehittämistyössä havaittujen pk-yritysten ilmastokestävyystavoitteiden ratkaisemiseksi hanke hankkii tarvittaessa ulkopuolista asiantuntijaosaamista. Hankkeessa edistetään pk-yritysten energiatehokkuustoimenpiteitä vauhdittamalla energiasiirtymää sekä toteutetaan kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen tähtäävää kehitystyötä älykkäällä ja innovatiivisella tavalla. Kohdeyritysten liiketoimintakartoituksella määritetään yrityskohtaisesti ne toiminnot ja keinot, jotka aikaansaavat tehokkaimman vaikutuksen hiilipäästöjen hillintään. Ensivaiheessa kehitystyöhön kutsutaan mukaan pk-yritykset, jotka tekevät kauppaa julkisen sektorin kanssa. Hankkeen kokeiluympäristössä julkisten hankintojen näkökulmasta on Porvoon seudun kohdeyrityksillä ja Porvoon kaupungilla molemminpuolinen intressi tehdä yhteistyötä ilmastokestävien ratkaisujen kehittämiseksi. Myöhemmässä vaiheessa mukaan kutsutaan lisää pk-yrityksiä kattavasti eri toimialoilta. Hankkeen aikana kukin hankkeen kohdeyritys muodostaa oman hiilitiekarttansa toimenpiteistä, joita pilotoidaan välittömästi. Kunnan ja yritysten välinen ilmastokumppanuus ei sellaisenaan ole uusi asia. Co2Jump -hankkeen uutuusarvo on verkostomaisessa toimintatavassa, jota tukee Laurean kehittämän digitaalisen kehittämistyökalun käyttöönotto yhdistettynä Posintran tuottamaan laaja-alaiseen yritysneuvontaan ja -kehittämiseen. Hankkeen toteuttajaosapuolet oppivat, luovat ja omaksuvat kestävän tavan kehittää ilmastokestävyyttä, mikä kanttaa myös hankkeen päätyttyä. Hankkeen uutuusarvoa tukee hankeosapuolten ja kohderyhmien avoin vuorovaikutus ja vertaisoppiminen, kehittämistyön ja -tulosten näkyvä viestintä sekä kehittäjäosapuolten oman osaamisen kasvaminen. Hankkeen kokemukset ja opit sekä arviointimalli julkaistaan hankkeen päättyessä digitaalisena Ilmastoloikkaajan Käsikirjana. Posintran ja Laurea-ammattikorkeakoulun yhteistyö tarjoaa konkreettisen keinon pk-yrityksille pienentää omaa hiilijaljanjälkeään kokonaisvaltaisen liiketoimintakehittämisen myötä. Julkisten hankintojen kytkeytyminen hankkeen tavoitteiden tueksi motivoi kestävällä tavalla niin hankkeen kohderyhmiä kuin hankeosapuolia ilmaston muutoksen hillitsemiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436813","2021FI16FFPR001_A80856","South Karelia event cluster","Etelä-Karjalan tapahtumaklusteri","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,48566,"EUR",29140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","61.186714417351,28.839665134034",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Tourism and event industry play a crucial role in Eastern Finland, especially in the South Karelia region, as key drivers of economic growth, bringing vitality and well-being to its residents. This importance has been accentuated, particularly in light of recent societal events and changes in the industry, which have restricted the number of traditional customers. With the European Capital of Culture application and subsequent European Region of Gastronomy projects, the significance of cross-pollination between creative industries, tourism, and other sectors has grown. It has been observed how such inter-sectoral collaboration can enhance competitiveness and support the aspirations and goals arising from both the Saimaa phenomenon and ERG (European Region of Gastronomy). Strengthening growth requires new initiatives and internationalization. Therefore, enhancing conference and event tourism is a natural goal for the South Karelia region. This not only supports tourism and creative industries but also logistics, education, trade, and the well-being of residents, encompassing various industries and business models. Events serve as a natural platform for both entrepreneurs and professionals in creative industries. Whether it's a gala, performing arts production, or a large festival, events are unique occasions where people are invited to come together around a common theme and enjoy an organized gathering. Practices, funding sources, and operational models for event execution may vary depending on the industry, but the fundamental principle remains the same. The objective of the Event Cluster is to bring together event organizers across industries, share best practices, and make different aspects of event production more visible. This, in turn, facilitates engagement for those interested in organizing events. The goal is to extend the tourism season in the region and enhance event production and marketing expertise with a global perspective. It also involves developing regional capabilities for creating new events and hosting large-scale events, aiming to prolong the benefits of the aforementioned jubilee years by strengthening the concepts created in the Saimaa Phenomenon 2026 project. Simultaneously, international networking is utilized to attract new events and event audiences to the region, enhancing the event experience through digital means. There is a clear need in South Karelia to establish an event cluster—a collaborative network across different industries—aimed at increasing regional vitality by connecting businesses, event organizers, research institutions, students, and communities. The event cluster makes regional stakeholders more visible and fosters dialogue between sectors, increasing collaboration among cities and thus creating a new form of appeal for the entire region. The project will involve bringing together event organizers and companies in the region whose activities are related to or can be expanded into the event sector, such as tourism service providers, restaurants, technology companies, and construction and cleaning services. Through this project, the event field will become a significant contributor to the region's attractiveness. Additionally, the project will focus on developing event concepts that attract both domestic and international tourists to the area. The project will gather information about the region's events, key areas for event development, target audiences, and develop a clear impact measurement metric for the region. Based on this information, experiments and measures will be undertaken to enhance the region's attractiveness and create forward-looking forecasts for the future. The project's ultimate goal is to develop events in South Karelia and strengthen their impact and sustainability. Transforming the event sector into a year-round enterprise opens up new business opportunities and networks for service providers in the region and contributes to the region's overall vitality.","Matkailu- ja tapahtuma-ala on itäiselle Suomelle ja varsinkin Etelä-Karjalan seudulle tärkeä talouden ja kasvun veturi, joka tuo elinvoimaa ja hyvinvointia asukkailleen, varsinkin kun viime vuosien yhteiskunnalliset tapahtumat ja muutokset toimintakentässä ovat rajoittaneet perinteisten asiakkaiden määrää. Euroopan kulttuuripääkaupunkihakemuksen ja sitä seuranneen European Region of Gastronomy – hankkeiden myötä, luovien alojen ja matkailun sekä muiden toimialojen ristiinpölytyksen merkitys on kasvanut. Vastaavasti on huomattu, kuinka paljon toimialoja ylittävän yhteistyön myötä voidaan lisätä kilpailukykyä ja tukea sekä Saimaa-ilmiön että ERG:n myötä syntyneitä unelmavuosia ja tavoitteita. Kasvun vahvistaminen edellyttääkin uusia avauksia ja kansainvälistymistä, joten kokous- ja tapahtumamatkailun vahvistaminen on yksi luonnollisia tavoitteita Etelä-Karjalan alueelle. Se tukee matkailun ja luovien alojen lisäksi myös logistiikkaa, koulutusta, kauppaa ja asukkaiden hyvinvointia ja pitää sisällään monipuolisesti eri toimialoja ja yritysmuotoja. Tapahtumat ovat luonteva alusta niin elinkeinonharjoittajille kuin luovien alojen toimijoille. Tapahtumat - onko kyseessä sitten juhlaillallinen, gaala, esittävän taiteen teos tai suurempi festivaali - ovat erityislaatuisia tilaisuuksia, jossa ihmisiä kutsutaan saman aiheen pariin nauttimaan organisoijan toteuttamasta tilaisuudesta. Toimialasta riippuen käytänteet, rahoituslähteet ja toimintamallit tapahtuman toteutuksessa vaihtelevat, mutta pääperiaate pysyy samana. Tapahtumaklusterin tavoitteena on tuoda toimialaan katsomatta tapahtumatoimijoita yhteen – jakaa hyviä käytänteitä ja tehdä tapahtumatuotannon osa-alueista näkyvämpiä ja sitä kautta helpompia hahmottaa myös uusille tapahtumien järjestämisestä kiinnostuneille tahoille. Tavoitteena on maakunnan matkailusesongin pidentäminen ja tapahtumien tuotanto- ja markkinointiosaamisen kehittäminen kansainvälisyyttä unohtamatta, sekä alueellisten valmiuksien kehittäminen uusien tapahtumien luomiseksi sekä suurtapahtumien vastaanottamiseksi. Tavoitteena on pidentää edellä mainittujen juhlavuosien hyötyjä vahvistamalla Saimaa-ilmiö 2026 -hankkeessa luotuja konsepteja sekä toimialojen välisen yhteistyön kehittämistä. Samalla houkutellaan alueelle uusia tapahtumia ja tapahtumakohderyhmiä verkostoitumisen kansainvälisen verkostoitumisen avulla ja vahvistetaan tapahtumien asiakaskokemusta mm. digitaalisuuden avulla. Etelä-Karjalaan on selkeä tarve luoda tapahtumaklusteri - eri toimialojen yhteistyöverkosto - jonka tarkoitus on lisätä seudullista elinvoimaa yhdistämällä yritykset, tapahtumatoimijat, tutkimuslaitokset, opiskelijat ja yhteisöt. Tapahtumaklusteri tekee maakunnan alueen toimijat näkyviksi sekä lisää toimialojen ja myöhemmin myös maakunnissa toteutettavien tapahtumatoimijoiden välistä vuoropuhelua – lisäten yhteistyötä kaupunkien kesken ja näin toimimalla tuottaa uudenlaista vetovoimaa koko maakuntaan. Hankkeessa kootaan yhteistyöhön tapahtumatoimijat ja maakunnan yritykset, joiden toimintaa liittyy tai jota voisi laajentaa tapahtuma-alalle, kuten matkailupalvelujen tarjoajat, ravintolat, tekniikkaa tarjoavat yritykset, rakennus- ja siivouspalvelut. Hankkeen myötä tapahtumakentästä muodostuu merkittävä toimija maakunnan vetovoimaisuudelle. Hankkeen puitteissa myös kehitetään tapahtumakonsepteja, jotka lisäävät alueelle tulevia kotimaisia ja kansainvälisiä matkailijoita. Hankkeessa hankitaan tietoa maakunnan tapahtumista, tapahtumien tärkeimmistä kehittämiskohteista ja kohderyhmistä kehittäen samalla selkeää vaikuttavuuden mittaria alueelle. Tämän tiedon pohjalta tehdään kokeiluja ja toimenpiteitä, joilla maakunnan vetovoimaisuutta kasvatetaan ja luodaan tulevaisuuteen suuntaavia ennusteita. Hankkeen tavoitteena on kehittää Etelä-Karjalan tapahtumia ja vahvistaa niiden toimintaa niin, että tapahtumien ympärille syntyy lisää vaikuttavuutta ja pysyvämpää liiketoimintaa. Tapahtumakentän kehittäminen ympärivuotiseksi avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja verkostoja alueen palveluntarjoajille ja niin toimimalla vaikuttaa myös maakunnan elinvoimaisuuden kasvuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440614","2021FI16FFPR001_J10740","Weather-adaptable small solar power plant for households and cottages.","Mukautuva aurinkokeräin","Finland","01/12/2023","31/12/2024",70,39000,"EUR",27300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435272","65.549533019749,25.633686533071",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_139","Ii",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","www.finnmill.com sivuille päivitetään tuotteesta julkaisu kun hanke käynnistyy.","Sääolosuhteisiin mukautuva pienaurinkovoimala kotitalouksille ja mökeille. Tuotteella voidaan toteuttaa suurempia aurinkopuistoja sen ketjutus ominaisuuden takia. Yksi yksikkö voidaan ketjuttaa toisten yksiköiden kanssa. LEGO periaatteella. Jokaisessa yksikössä on kaikki tarvittava, mm microinventteri."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441793","2021FI16FFPR001_S30343","Paths to Continuous Learning","POLJIN - Polkuja jatko-opintoihin","Finland","01/08/2023","31/12/2026",60,236076,"EUR",141646,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435750","60.897877039235,22.963808626289",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_430","Loimaa",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Finland is experiencing a shortage of workers in early childhood education as well as social and health care. In both fields, the situation is expected to grow worse in the 2020s and 2030s. The goal of the Paths to Continuous Learning -project (henceforth PTCL) is to provide a partial solution to this problem via continuous learning. In early childhood education, especially university-educated workers (Bachelors of Education qualified for early childhood education teachers, Bachelors in Social Services) are in short supply. PTCL seeks to remedy the situation by building paths to university-level early childhood education studies for students in vocational secondary education. It also further develops a model already in use at Turku Christian Institute, in which early childhood education childminders get the opportunity to start and complete their Bachelor of Education/early childhood education teacher studies while working. This new model will be piloted in all the participating colleges in Southwestern Finland and Satakunta. In social and health care, the project goals are twofold: first, it attempts to slow or prevent the leakage of social and health care workers to other fields, by offering them and their employers support in career planning and career advancement through continuous learning. Second, it develops ways to ease the way of adult students into secondary-level VET in social and health care. An important target group here are persons who lack the legally required formal qualifications for social and health care work in Finland, despite having a foreign (non-EU) qualification or degree in the field. To support the abovementioned work, PTCL also works to develop new models and practices for the support of continuous learning, as well as new guidance protocols for the transition from vocational secondary to higher education. One of the tools that will be piloted in the project is the continuous learning coordinator, a new support role for a vocational teacher. The project will be carried out by a 5-strong network of vocational education providers in Southwestern Finland and Satakunta regions: the City of Turku/Turku Vocational Institute (coordinating institution), Novida College, Salo Region Vocational College, Turku Christian Institute, and WinNova. The three-year project starts in August 2023.","Sekä varhaiskasvatus että sosiaali- ja terveydenhuolto kärsivät työvoimapulasta, ja molemmilla aloilla tilanteen odotetaan pahenevan vuosikymmenen loppua kohden. POLJIN – Polkuja jatko-opintoihin -hankkeen tavoitteena on helpottaa tätä ongelmaa jatkuvan oppimisen keinoin. Varhaiskasvatuksessa ennakoitu työvoimapula koskee erityisesti korkeakoulutettua työvoimaa. POLJIN-hanke pyrkii vastaamaan tähän ongelmaan luomalla sosiaali- ja terveysalaa sekä kasvatus- ja ohjausalaa ammatillisella toisella asteella opiskeleville polun varhaiskasvatuksen opettajan opintoihin. Lisäksi hankkeessa jatkokehitetään Turun kristillisen opiston aiemmassa hankkeessa (Ohjauksen nivelet kuntoon/OPH) luomaa mallia, jossa varhaiskasvatuksen lastenhoitajana työskentelevät saavat mahdollisuuden suorittaa varhaiskasvatuksen opettajan tutkinnon työnsä ohessa. Mallia kokeillaan koko hankealueella Varsinais-Suomessa ja Satakunnassa. Sosiaali- ja terveysalalla hanke keskittyy jo alalla työssä olevien urakehityksen edistämiseen täydennys- ja jatkokoulutusten (ammatti- ja erityisammattitutkinnot) avulla. Jatkuvaan oppimiseen pohjautuvaa urasuunnittelua kehitetään yhdessä alan työnantajien kanssa. Alan pitovoiman lisäksi hankkeessa kehitetään myös sosiaali- ja terveysalan ja sen koulutuksen vetovoimaa. Toimenpiteet tässä keskittyvät opintojen aloittamisen sujuvoittamiseen aikuisopiskelijoilla ja etenkin maahanmuuttajilla. Erityinen kohderyhmä ovat ulkomaisen alan tutkinnon suorittaneet maahanmuuttajat, joiden tutkinto ei tuo suomalaista ammattikelpoisuutta; näille rakennetaan joustava, työelämälähtöinen, tutkintoon nopeutetussa ajassa johtava polku. Mainittuja alakohtaisia toimenpiteitä tukemaan hankkeessa kehitetään jatkuvan oppimisen tuen malleja ja menetelmiä sekä uusia ohjausmuotoja toisen asteen jälkeiseen nivelvaiheeseen. Jatko-opintoihin hakeutumista edistämään hankkeessa pilotoidaan myös ohjausmalleihin kuuluva jatko-opintokoordinaation tehtäväsisällöt. Hankkeen toteuttaa Turun kaupungin/Turun ammatti-instituutin vetämä verkosto, jossa muina jäseninä ovat WinNova, Salon seudun ammattiopisto, Novida sekä Turun kristillinen opisto. Kolmivuotinen hanke alkaa elokuussa 2023."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442294","2021FI16FFPR001_S30845","Inclusion through volunteering","Vapaaehtoisuudesta osallisuutta","Finland","01/08/2024","31/07/2027",60,331321,"EUR",198793,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435831","60.939018037424,26.772974547047",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The aim of the project is to create a model for supported volunteering in Kymenlaakso and to develop low-threshold volunteering so that the most vulnerable could participate in the activities and at the same time develop their own working life skills and gain experience of inclusion. The impact of the project can be seen in strengthening the life management and working life skills of the project participants, in experiencing inclusion and in reducing loneliness. The project supports partner organisations and develops functional models that improve their ability to involve people from different backgrounds in their activities. By training existing volunteers in organisations and tailoring ways of participating in volunteering, people whose opportunities to participate in volunteering activities have not previously been noticed can be included. Supported volunteering brings more resources and diversity to organisations. The project supports the principles of sustainable development, increasing social justice and ecological sustainability. Volunteers help support vulnerable community members and combat inequality by providing a range of services, such as food aid, everyday help, peer support, counselling and recreational activities.","Hankkeen tavoitteena on luoda Kymenlaaksoon tuetun vapaaehtoistoiminnan malli ja kehittää matalan kynnyksen vapaaehtoistoimintaa, jotta heikoimmassa asemassa olevat voisivat osallistua toimintaan ja samalla kehittää omia työelämätaitojaan ja saada osallisuuden kokemusta. Hankkeen vaikutuksen näkyvät hankkeeseen osallistuvien elämänhallinta- ja työelämätaitojen vahvistumisessa, osallisuuden kokemisessa ja yksinäisyyden vähenemisessä. Hankkeella tuetaan kumppanijärjestöjä ja kehitetään toimivia malleja, joiden avulla järjestöjen valmius ottaa eri taustaisia henkilöitä mukaan toimintaan paranee. Järjestöjen olemassa olevia vapaaehtoisia kouluttamalla ja toimintaa räätälöimällä saadaan vapaaehtoistoimintaan mukaan sellaisia henkilöitä, joiden mahdollisuuksia osallistua vapaaehtoistoimintaan ei ole ennen huomattu. Tuetulla vapaaehtoistoiminnalla saadaan järjestöihin lisää resursseja ja monimuotoisuutta. Hanke tukee kestävän kehityksen periaatteita lisäten sosiaalista oikeudenmukaisuutta ja ekologista kestävyyttä. Vapaaehtoiset auttavat tukemaan haavoittuvia yhteisön jäseniä ja torjumaan eriarvoisuutta tarjoamalla erilaisia palveluja kuten ruoka-apua, ulkoilu- tai kauppa-apua, vertaistukea, neuvontaa sekä viriketoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437497","2021FI16FFPR001_A81554","VALUE – The next chapter in Circular Economy","ARVOA - Kiertotalouden seuraava luku","Finland","01/04/2025","31/05/2027",60,195329,"EUR",117197,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","64.7802687,26.9847699",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The transition to a circular economy requires collaboration across various sectors and a range of actions in both the public and private sectors. The VALUE – The next chapter in Circular Economy project boldly takes steps towards sustainable consumption and business practices, considering the needs of different target groups. The target group for the project includes companies as well as public sector organizations and associations nationwide. The aim of the project is to develop impactful solutions implemented in various areas that genuinely promote sustainable consumption and business in Finland, creating economic added value for different stakeholders in networks and ecosystems. Based on the results and outputs of the project, organizations will be supported in making concrete strides toward the next chapter of the circular economy, producing shared value. Solutions that create added value for multiple stakeholders have great potential to spread widely in society, thus promoting a society that operates according to the principles of a circular economy. During the project, new innovative solutions will be developed and tested within collaborative networks of businesses and the public sector to promote the circular economy through product-service models (e.g., renting and borrowing), as well as reuse and resale. Unlike in other Nordic countries, Finland does not exploit the collaborative opportunities between businesses, public services, and organizations to promote the circular economy on the same scale. For instance, there is significant untapped potential in the collaboration between the library network and businesses to systematically advance the circular economy in Finland. A crucial aspect of the project's activities is generating and refining ideas to leverage business opportunities. Throughout the project, target groups will be brought together to brainstorm, test, and conceptualize new types of innovations, services, and solutions. The creation of new impactful circular economy solutions is based on the complementary expertise of the actors involved and interactive development. Demonstrations of solutions developed during the project will be tested in several participating organizations. Concrete trials will be conducted across different regions of Finland, taking various user groups into account. After the trials, in the final phase of the project, the best practices will be modeled into effective comprehensive solutions and made widely available for open use. The goal is that some practices will continue to be used even during the project. The project is carried out by Jyväskylä University of Applied Sciences, Haaga-Helia University of Applied Sciences, and Yrkeshögskolan Novia from April 1, 2025, to May 31, 2027, in collaboration with a broad national network consisting of companies, associations, and public sector organizations.","Kiertotalousmuutos vaatii eri toimialojen yhteistyötä ja monenlaisia toimenpiteitä niin julkisella kuin yksityisellä sektorilla. ARVOA – Kiertotalouden seuraava luku -hankkeessa otetaan rohkeasti uusia askeleita kohti kestävää kulutusta ja liiketoimintaa, eri kohderyhmien tarpeet huomioiden. Hankkeen kohderyhmänä ovat yritykset sekä julkisen sektorin organisaatiot ja yhdistykset valtakunnallisesti. Hankkeen tavoitteena on kehittää vaikuttavia eri alueilla toteutettavia ratkaisuja, jotka aidosti edistävät kestävää kulutusta ja liiketoimintaa Suomessa, ja luovat taloudellista lisäarvoa verkostojen ja ekosysteemien eri osapuolille. Hankkeen tulosten ja tuotosten perusteella tuetaan organisaatioita ottamaan konkreettisia harppauksia kohti kiertotalouden seuraavaa lukua, jaettua arvoa tuottaen. Tällaisilla monille eri osapuolille lisäarvoa tuottavilla ratkaisuilla on suurta potentiaalia levitä laajalle yhteiskunnassa, ja sitä kautta edistää kiertotalouden periaattein toimivaa yhteiskuntaa. Hankkeen aikana kehitetään ja kokeillaan yritysten ja julkisen sektorin yhteistyöverkostoissa uusia innovatiivisia ratkaisuja kiertotalouden tuote palveluna -mallin (esim. vuokraaminen ja lainaaminen) sekä uudelleenkäytön ja -myynnin edistämiseksi. Toisin kuin muissa pohjoismaissa, Suomessa ei samassa mittakaavassa hyödynnetä yritysten, julkisten palvelujen ja järjestöjen yhteistyömahdollisuuksia kiertotalouden edistämiseen. Esimerkiksi kirjastoverkoston ja yritysten yhteistyössä nähdään suurta hyödyntämätöntä potentiaalia edistää kiertotaloutta systemaattisesti Suomessa. Olennainen osa hankkeen toimintaa on ideoiden synnyttäminen ja jalostaminen liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämiseksi. Hankkeen aikana saatetaan yhteen hankkeen kohderyhmiä, jotta voidaan ideoida, kokeilla ja konseptoida uudenlaisia innovaatioita, palveluita ja ratkaisuja. Uudenlaisten vaikuttavien kiertotalouden ratkaisujen luonti perustuu toimijoiden toisiaan täydentävään osaamiseen ja vuorovaikutteiseen kehittämiseen. Hankkeen aikana kehitettyjä ratkaisujen demonstraatioita kokeillaan useammassa hankkeeseen osallistuvassa organisaatiossa. Konkreettisia kokeiluja tehdään eri puolella Suomea eri käyttäjäryhmät huomioiden. Kokeilujen jälkeen hankkeen loppuvaiheessa parhaat käytännöt mallinnetaan toimiviksi kokonaisratkaisuiksi, ja saatetaan laajasti avoimesti hyödynnettäväksi. Tavoitteena on, että jo hankkeen aikana jotkin käytännöt jäävät elämään. Hanketta toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulu, Haaga-Helia ammattikorkeakoulu ja Yrkeshögskolan Novia 1.4.2025-31.5.2027 yhdessä laajan valtakunnallisen yhteistyöverkoston kanssa, joka koostuu yrityksistä, yhdistyksistä sekä julkisen sektorin organisaatioista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436062","2021FI16FFPR001_A80105","Data-based simulation of SMEs’ growth ability as a tool in ecosystem work","Pk-yritysten datapohjainen kasvukyvyn tilannekuva työkaluna ekosysteemityössä","Finland","17/07/2023","31/12/2025",60,134494,"EUR",80696,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432943","62.5,25.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The goal of the project is to data-based identify growth-capable SMEs from the main business sectors of the Jyväskylä ecosystem (sport, well-being, health and renewable industry) through a digital tool, which can be used widely, effortlessly and free of charge in the business networks. By identifying companies' growth potential and utilizing the information obtained from companies, it is possible for Jyväskylä ecosystem operators to offer the right development opportunities more effectively. With the right kind of measures, more significant results affecting growth can be achieved, which also indirectly reflect in the vitality and attractiveness of the region. The digital tool enables the possibility of strong information-based management in the ecosystem work. As a result of the project, the utilization of digitalization and know-how has grown through the cooperation of the public and private sectors. With the help of the growth ability simulation -tool, it’s possible to accelerate growth and enhance the functioning of the ecosystem.","Hankkeen tavoitteena on dataan perustuen tunnistaa laajasti kasvukykyiset pk-yritykset Jyväskylän kaupunkikehittämisen kärkitoimialoilta (liikunta, hyvinvointi, terveys sekä uudistuva teollisuus) digitaalisesti toteutettavan työkalun avulla, joka voidaan tarjota laajasti, vaivattomasti ja maksuttomasti yritysverkoston käyttöön. Hyödyntämällä työkalun käytön kautta saatavaa yritysdataa, voidaan tehokkaammin tarjota yrityksille oikeanlaisia Jyväskylän kaupungin ekosysteemitoimijoiden tarjoamia kehittämismahdollisuuksia. Suunnittelemalla oikeanlaisia toimenpiteitä ja kohdentamalla ne oikeanlaisille yrityksille, parannetaan tehokkaammin yritysten toimintaedellytyksiä ja saadaan merkittävämpiä kasvuun vaikuttavia tuloksia, mikä näkyy välillisesti alueen elinvoiman ja vetovoiman lisääntymisenä. Työkalu mahdollistaa vahvan tiedolla johtamisen mahdollisuuden ekosysteemi -työssä ja työkalun käytöstä syntyvää dataa voidaan jalostaa kaupunkikehittämisen eri toimijoiden käyttöön. Hankkeen lopputuloksena digitalisaation hyödyntäminen ja osaaminen on kasvanut julkisen sektorin ja yritysten yhteistyössä. Digitaalisen tilannekuvan avulla on pystytty vauhdittamaan kasvua sekä tehostettu ekosysteemin toimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440647","2021FI16FFPR001_J10773","Rewilding cut-over peatlands back to peatland forests","Turvetuotantoalueiden palauttaminen suometsiksi (TUPSU) - kehittämishanke","Finland","01/01/2024","31/12/2026",70,138286,"EUR",96800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The TUPSU project produces research data to support land use planning and decision-making in South Ostrobothnia, where the radical abandonment of energy peat production creates significant challenges at the regional level for local economies, climate change mitigation, and reducing greenhouse gas and watercourse emissions. Many peat extraction areas have been established on peatland forests, so restoring them to wetlands is not always fully justified. The project aims to find out the conditions of forestry and carbon sequestration on cutover peatlands. At the same time, the productive after-use form preferred by landowners is ensured, climate goals are supported and replacement business and renewable resorces are created instead of energy peat. The project investigates the climate, biodiversity, and watercourse impacts of afforesting drained peatlands using new measurements and modeling. It aims to answer the question of whether carbon sinks can be increased by afforesting decommissioned peatlands and to what extent. Information on the climate impacts of afforesting peatlands is highly relevant for South Ostrobothnia since a considerable amount of peatlands has been removed from peat production, and landowners have a significant interest in afforestation as a after-use option. The choice of after-use for peat production areas and resulting CO2 emissions from land-use changes have a significant impact on regional carbon balances and carbon sinks as well as municipal and regional carbon sink targets. New information generated by this project focuses on 1) the carbon and greenhouse balance of afforested cutover peatlands; 2) the development of vegetation, particularly trees, after afforestation; 3) the impact of fertilization on tree growth; 4) the development of biodiversity after afforestation; 5) nitrous oxide emissions from afforested peatlands; and 6) the profitability of peatland forestry from the point of view of landowners and the regional economy and employment. Based on the project's results, the profitability of forestry on decommissioned peatlands will be compared to the profitability of other land use forms. The short-term goal of the project is to establish a monitoring system for climate, watercourse, and vegetation impacts on one intensive test plot (Naarasneva at Soini) and gather additional data from several less frequently monitored afforested plots at different times. The data collected from the intensive and less frequently measured areas complement each other over the long term. Long time series are required, especially since the rotation period for forests is typically as long as 70–80 years, and changes in responding variables can be significant within the rotation period. The tree and vegetation growth as well as greenhouse gas and carbon fluxes in afforested peat production areas have not been studied with this level of precision and intensity before.","TUPSU-hanke tuottaa tutkimustietoa maankäytön suunnittelun ja päätöksenteon tueksi Etelä-Pohjanmaalle, jossa radikaali energiaturvetuotannosta luopuminen luo suuria haasteita aluetasolla niin paikallistaloudelle, kuin ilmastonmuutoksen torjunnalle, ja kasvihuonekaasu- sekä vesistöpäästöjen vähentämiselle. Monet turvetuotantoalueet on perustettu metsäisille turvemaille, joten niiden ennallistaminen kosteikoksi ei ole aina täysin perusteltua. Hankkeella pyritään selvittämään alueiden metsätalouden edellytyksiä ja hiilensidontaa. Samalla varmistetaan maanomistajien suosima tuottava jälkikäyttömuoto, tuetaan ilmastotavoitteita ja luodaan korvaavaa liiketoimintaa ja uusiutuvaa raaka-ainetta energiaturpeen tilalle. Hankkeessa selvitetään uusien mittauksien ja mallinnuksen avulla, mitkä ovat suonpohjien metsityksen ilmasto-, monimuotoisuus- ja vesistövaikutukset. Hanke vastaa kysymykseen, voidaanko hiilinieluja kasvattaa metsittämällä käytöstä poistettuja suonpohjia, ja kuinka paljon. Tieto suonpohjien metsittämisen ilmastovaikutuksista on erittäin relevanttia Etelä-Pohjanmaan kannalta, sillä siellä suonpohjia on poistunut turvetuotannosta merkittäviä määriä, ja maanomistajien kiinnostus metsitykseen jälkikäyttömuotona on suurta. Turvetuotantoalueiden jälkikäytön valinnalla ja maankäytön muutoksesta seuraavilla KHK-päästöillä on suuri vaikutus maakunnallisiin KHK-taseisiin ja hiilinieluihin sekä kuntien hiilinielutavoitteisiin. Uutta tietoa tässä hankkeessa tuotetaan erityisesti 1) metsitettyjen suonpohjien hiili- ja kaasutaseista, 2) puuston ja muun kasvillisuuden kehityksestä metsityksen jälkeen; 3) lannoituksen vaikutuksesta puuston kehitykseen 4) monimuotoisuuden kehityksestä metsityksen jälkeen; ja 5) typpioksiduulin päästöistä metsitetyillä suonpohjilla sekä 6) suometsätalouden kannattavuudesta maanomistajien ja aluetalouden ja -työllisyyden näkökulmasta. Hankkeen tulosten perusteella metsätalouden kannattavuutta käytöstä poistetulla turvesuolla verrataan muiden maankäyttömuotojen kannattavuuteen. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoite on perustaa ilmasto-, vesistö- ja kasvillisuuden monitorointijärjestelmä yhdelle intensiivikoealalle (Soinin Naarasneva), ja kerätä lisätietoa useilta harvemmin mitattavilta, eri aikoina metsitetyiltä koealoilta. Intensiivialalta ja harvemmin mitattavilta aloilta kerättävät aineistot täydentävät toisiaan pitkällä aikavälillä. Pitkän aikavälin tavoite, joka kattaa hankkeen jälkeisen ajan, on tuottaa tietoa turvesuon metsityksen vaikutuksesta ympäristöön ja erityisesti ilmastoon koko metsän elinkaaren ajalta. Pitkiä aikasarjoja tarvitaan erityisesti siksi, että metsien kiertoaika on pitkä, tyypillisesti 70–80 vuotta, ja muutokset vastemuuttujissa voivat olla hyvinkin suuria kiertoajan sisällä. Metsitettyjen turvetuotantoalueiden puustoa ja kasvillisuutta sekä kasvihuonekaasujen ja hiilen virtoja ei aiemmin ole tutkittu tällä tarkkuudella ja intensiteetillä. Hakemus (901561) on hankkeen kehittämisosuus. Investointiosuus on kuvattu hakemuksessa nro 901901."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436092","2021FI16FFPR001_A80134","Learning centre for security sector","Turvallisuusalan koulutuskeskittymä","Finland","01/08/2023","30/09/2025",60,455644,"EUR",273386,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432975","62.611983353705,30.328461247673",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The private security sector has developed strongly in Finland in the last ten years and it is one of the fastest growing sectors of our national economy. The development of the sector has been influenced by, among other things, the increase in security awareness and insecurity, legislative changes, the growth of cross-border crime and the outsourcing of security functions by businesses and public entities. As the operating environment and threat scenarios change, there is a need for a broad security thinking, understanding the importance of security culture and utilizing the resources of the whole society. Security cannot be maintained by security authorities alone, but it requires a wide-ranging, permanent and goal-oriented cooperation between business life, public sector and NGOs as well as self-reliance. It also requires sufficient resources and staff competence and attitude, diverse use of new technology and up-to-date legislation. Succeeding in security professions requires constant updating of information and development of skills, as the sector evolves and the security situation of society changes. The cooperation between security education institutions, business life and authorities to anticipate future skills needs is the key to developing the quality and ensuring the success of the private security sector. The security sector has a need for closer cooperation and rational use of scarce resources. The aim of the project is to develop a training center for the security sector in North Karelia for providing high-quality and up-to-date training for private security professionals as well as cooperation with security authorities and organizations. The training center consists of a simulated, physical, virtual and digital (mixed reality) learning environment, which is equipped with modern tools and devices. The virtual and digital learning environments developed as a complement to the investments enable time- and place-independent training provision. The longer-term goal of the project is to develop a security network with the help of new learning environments, which will include in the future security education providers (secondary level, university of applied sciences and university, private education providers), public actor network, business network and equipment supplier network. The project ensures closer cooperation and production of skilled workforce for different actors in the security sector.","Yksityinen turvallisuusala on kehittynyt Suomessa vahvasti viimeisen kymmenen vuoden aikana ja se on yksi kansantaloutemme nopeimmin kasvavista toimialoista. Alan kehitykseen ovat vaikuttaneet muun muassa turvallisuustietoisuuden ja turvattomuuden lisääntyminen, lainsäädäntömuutokset, rajat ylittävän rikollisuuden kasvu sekä yritysten ja julkisyhteisöjen turvallisuustoimintojen ulkoistaminen. Toimintaympäristön ja uhkakuvien muuttuessa tarvitaan laajaa turvallisuusajattelua, turvallisuuskulttuurin merkityksen ymmärtämistä ja koko yhteiskunnan resurssien hyödyntämistä. Turvallisuutta ei voida myöskään ylläpitää pelkästään turvallisuusviranomaisten toimin, vaan se edellyttää elinkeinoelämän, julkisen sektorin ja järjestötoimijoiden välistä laaja-alaista, pysyvää ja tavoitteellista yhteistyötä sekä omatoimista varautumista. Sen muodostumiseen tarvitaan myös riittäviä voimavaroja ja henkilöstön osaamista ja asennetta, uuden teknologian monipuolista hyödyntämistä sekä ajantasaista lainsäädäntöä. Turvallisuusalan ammateissa menestyminen vaatii jatkuvaa tietojen päivittämistä ja osaamisen kehittämistä, koska ala kehittyy ja yhteiskunnan turvallisuustilanne muuttuu. Turvallisuusalan oppilaitosten, elinkeinoelämän ja viranomaisten yhteistyö tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakoimiseksi on avain yksityisen turvallisuusalan laadun kehittämiseksi ja sen menestyksen takaamiseksi. Turvallisuusalalla on tarvetta yhteistyön tiivistämiseen ja niukkojen resurssien järkevään yhteiskäyttöön. Hankkeen tavoitteena on turvallisuusalan koulutuskeskittymän kehittäminen Pohjois-Karjalan yksityisen turvallisuusalan osaajien laadukkaan ja ajanmukaisen koulutuksen tarjontaa sekä turvallisuusviranomaisten ja järjestöjen kanssa tehtävää yhteistyötä varten. Koulutuskeskittymä rakentuu simuloidusta, fyysisestä, virtuaalisesta ja digitaalisesta (yhdistetty todellisuus) oppimisympäristöstä, joka varustetaan ajanmukaisilla välineillä ja laitteilla. Investointien täydennykseksi kehitettävät virtuaaliset ja digitaaliset oppimisympäristöt mahdollistavat ajasta ja paikasta riippumattoman koulutuksen tarjonnan. Hankkeen pidemmän tähtäimen tavoitteena on uusien oppimisympäristöjen avulla kehittää turvallisuusalan verkosto, johon kuuluvat jatkossa turvallisuusalan koulutuksen järjestäjät (2.aste, amk ja yliopisto, yksityiset koulutuksen järjestäjät), julkinen toimijaverkosto, yritysverkosto ja laitetoimittajaverkosto. Hankkeen avulla varmistetaan turvallisuusalan eri toimijoiden entistä tiiviimpi yhteistyö ja osaavan työvoiman tuottaminen alan tehtäviin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436666","2021FI16FFPR001_A80709","Virtual Production Studio Technologies - Investments","Virtuaalituotantostudioteknologiat-investoinnit","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,157376,"EUR",94426,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Virtual Studio Technologies serves companies and businesses in Northern Finland. The technology used in the project is significant for the Lapland region, as it enables versatile education and the start of new business activity. The purpose of the Virtual Studio Technologies - Investments project is to fund a virtual production studio based on LED screens, that enable real-time motion capture and the creation and manipulation of sets and environments, from streamed live broadcasts and performances to film-level productions. The virtual studio will be shared in use by the Lapland University of Applied Sciences and the University of Lapland. Digitally shaped environments offer both sustainable and modern and unlimited opportunities for creating virtual spaces that would otherwise be impossible to build physically. Virtual Studio Technologies offers a new type of studio space for local small and medium enterprises (SME) to utilize. The project enables having a practical research-, production- and teaching environment that has the latest technology, that is also modular and updatable. Creating a studio environment makes it possible to produce new kinds of virtual services and experiences in Lapland, bringing the necessary resources closer to the people who need them. The project strengthens the importance of regional education while producing experts for the ever-growing fields of media, services and technology.","Virtuaalituotantostudioteknologia palvelee Pohjois-Suomen alueen yrityksiä ja liiketoimintaa. Hankkeessa hankittava teknologia on merkittävää Lapin alueelle, sillä se mahdollistaa monipuolisen koulutuksen ja uuden liiketoiminnan syntymistä. Virtuaalituotantostudioteknologiat-investointihankkeen tarkoituksena on rahoittaa hankinnat Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston yhteiskäyttöön rakennettavaa virtuaalituotantostudiota varten. Studioympäristö mahdollistaa modernin liikekaappauksen sekä reaaliaikaisten lavasteiden ja ympäristöjen luomisen. Digitaalisesti muovautuva ympäristö tarjoaa sekä kestävän kehityksen mukaiset että modernit ja rajattomat mahdollisuudet virtuaalitilojen luomiseen, joita olisi muuten mahdotonta rakentaa fyysisesti. Virtuaalituotantostudio mahdollistaa nykypäiväisen sekä käytännönläheisen tutkimus- ja opetusympäristön sekä tarjoaa modernin tilan paikallisten pk-yrityksien hyödynnettäväksi. Studioympäristön luominen ei pelkästään laajenna virtuaalipalveluiden ja -kokemusten tuottamisen mahdollisuuksia Lapissa, vaan tuo myös siihen tarvittavat resurssit lähemmäs niitä tarvitsevia tekijöitä. Hanke vahvistaa alueellisen koulutuksen merkitystä samalla tuottaen osaajia alati kasvaville median- ja teknologian aloille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436349","2021FI16FFPR001_A80391","Food SystemiCity programme","Food SystemiCity -ohjelma","Finland","01/02/2023","31/12/2025",40,185611,"EUR",74244,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The structure of the global food system is in the process of major transformation due to the negative externalities of the current food production, processing, distribution and consumption. These include negative effects on the climate, living organisms, overuse of virgin materials vs. recycling, peoples’ access to adequate and quality nutrition, and livelihoods in the food sector. On the positive side, the ongoing transition creates opportunities for developing completely new kinds of sustainable businesses. Food production, distribution, consumption and recycling of nutrients are connected to urban life: housing, construction, transportation, logistics and the production and distribution of energy. At the latest in 2050, 80% of food will be consumed in cities. New business opportunities for the agri and food sector arise from these starting points. The transition to local City Region Food Systems opens the \"food market\" specifically to sectors related to the city-region context and the built environment, to new technologies and innovative business models (construction, housing, logistics, urban farming, nutrient cycling, digital food services etc.). In practice, identifying these opportunities and seizing them is challenging for new actors coming outside the sector (science-based teams and startups developing new agri and food innovations, property owners and real estate developers) because they do not yet know the possibilities and requirements related to the food system sector (e.g. boundary conditions for food crop production and food-related consumer behavior). The goal of the Food SystemiCity programme is to develop and pilot a new cross-sector model based on co-development. The programme facilitates the creation of new innovations and businesses that accelerate the agri-food sector’s sustainability transition through seizing opportunities within building local city region food systems. Food SystemiCity programme supports the formation of new ‘linkage teams’ created between large (e.g. real estate developer) and small operators (e.g. science-based startup), and the development and piloting of co-offerings they can offer to clients. Key components of the programme are refining research-oriented ideas into solutions, companies and business, as well as connecting top international level mentors to the development process of the linkage teams. Novelty within the Food SystemiCity programme resides in its systemic point of departure for the innovation development, which has been identified as necessary by e.g. the EU in achieving sustainable food and agri businesses. Only with product and service innovations that take into account systemic aspects it is in practice possible to generate a sustainability transition within the agricultural and food sectors for guaranteeing the survival and well-being of the climate, biodiversity and humanity. The result of the project is a piloted model of the SystemiCity programme. The vision is to create an internationally top-level development programme that facilitates the development of new successful products and services seizing the business opportunities arising from the ongoing sustainability transition within agri and food sectors and the development of urban and local city region food systems. New innovations that build the local food systems can be based on, for example, new food plant growing technologies suitable for urban environments, sensors and analytics services, digital services, robotization, nutrient cycle solutions and new types of community business models. The project’s main results are the creation of 'linkage teams' and their new sustainable business and systemic product and service solutions that they jointly develop and commercialize for the global markets.","Nykyisen globaalin ruokajärjestelmän rakenne on murroksessa, koska vallitsevan ruuan tuotannon, prosessoinnin, jakelun ja kuluttamisen ulkoisvaikutukset ovat kestämättömällä tolalla (negatiiviset vaikutukset ilmastoon, eliöstöön, luonnon varojen ylikulutukseen, ihmisten riittävään ja laadukkaaseen ravitsemukseen ja ruoka-alan elinkeinoihin). Käynnissä oleva murros luo myös mahdollisuuksia luoda uutta kestävää liiketoimintaa. Uusia liiketoimintamahdollisuuksia syntyy uudenlaisten lokaalien ruokajärjestelmien rakentamisen alueelle. Lokaaleihin kaupunki-alue ruokajärjestelmiin (City Region Food Systems) siirtyminen avaa “ruokamarkkinat” nimenomaan kaupunki-aluekontekstiin ja rakennettuun ympäristöön, uusiin teknologioihin ja innovatiivisille liiketoimintamalleille perustuville aloille (rakentaminen, asuminen, logistiikka, kaupunkiviljely, ravinnekierto, digitaaliset ruokapalvelut). Esimerkkejä tahoista, jotka voisivat tarttua murroksen aikaansaamiin mahdollisuuksiin ovat uusia ruoka- ja agri-innovaatioita kehittävät tiedepohjaiset tiimit ja startupit, kiinteistöjen omistajat ja kiinteistökehittäjät. Käytännössä näiden liiketoiminta-aihioiden tunnistaminen ja niihin tarttuminen on uusien toimijoiden toimesta haastavaa, koska he eivät ennestään tunne ruokajärjestelmäalaan liittyviä mahdollisuuksia ja lainalaisuuksia (esim. ruokakasvien tuotannon reunaehdot ja ruokaan liittyvä kuluttajakäyttäytyminen). Food SystemiCity –ohjelman tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusi poikkisektorinen yhteiskehittämiseen perustuva malli, jolla fasilitoidaan uusien ruokajärjestelmän kestävyysmurrosta vauhdittavien innovaatioiden ja liiketoiminnan kehitystä lokaalin ruokajärjestelmän rakentamiseen (City Region Food System). Ohjelma tukee isojen (esim. kiinteistökehittäjä) ja pienien toimijoiden (esim. tiedepohjainen startup) välille synnytettävien uusien kytköstiimien muodostumista, ja niiden yhteistarjoamien kehittämistä ja pilotointia. Keskeisiä komponentteja ohjelmassa ovat tutkimuslähtöisten ideoiden jalostaminen ratkaisuiksi, yrityksiksi ja liiketoiminnaksi, sekä kansainvälisen tason huippumentoreiden kytkeminen tiimien kehitysprosessiin. Uutta Food SystemiCity –ohjelmassa on sen systeemisen kehittämisen lähtökohta, mikä on esim. EU:n toimesta tunnistettu välttämättömäksi, kun tavoitteena on aikaansaada kestävää agri-ruoka-alan liiketoimintaa. Vain systeemisyyden huomioivilla tuote- ja palveluinnovaatioilla on käytännössä mahdollista aikaansaada maatalous- ja ruoka-alojen kestävyysmurros ilmaston, biodiversiteetin ja ihmiskunnan selviytymisen ja hyvinvoinnin takaamiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy pilotoitu malli SystemiCity –ohjelmasta. Visio on tehdä siitä kansainvälisen huipputason kehitysohjelma, joka fasilitoi uusien menestyvien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä ruokajärjestelmän kestävyysmurroksesta syntyviin liiketoimintamahdollisuuksiin (lokaalien kaupunki-alueiden ruokajärjestelmien rakentamisen kv-markkinat). Lokaalia ruokajärjestelmää rakentavat innovaatiot voivat perustua esimerkiksi uusiin urbaaniin ympäristöön soveltuviin ruokakasvien kasvatusteknologioihin, sensoreihin ja analytiikkapalveluihin, digitaalisiin palveluihin, robotisaatioon, ravinnekierron ratkaisuihin ja uudenlaisiin yhteisöllisiin liiketoimintamalleihin. Hankkeen tuloksena syntyy uutta kestävää liiketoimintaa yhteistarjoamana kehittäviä ‘kytköstiimejä’ ja niiden kaupallistamia systeemisiä tuote- ja palveluratkaisuja maailman markkinalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441601","2021FI16FFPR001_S30151","KNOW - The skills needs of a changing working life","OSATA - Muuttuvan työelämän osaamistarpeet","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,198377,"EUR",119026,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433130","64.2729208,25.867361",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_791","Siikalatva",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to meet the skills needs of a rapidly changing working life from the perspective of digitalisation and quality. The aim is to raise the level of companies' expertise in digital communications and ERP in production companies. In the service sectors, the goal is to raise the level of expertise in e-commerce. The project will be implemented in the Nivala-Haapajärvi and Haapavesi-Siikalatva districts using training, guidance, counseling and expert services. The goal is a total of 60 participating small and micro enterprises. The skills and professionalism of entrepreneurs and staff have developed in digitalisation, quality, strategy work, communications, financial literacy, and the use of software and systems. As a result, companies and the region have a better chance of responding to changes in working life and keeping up with developments. The level of requirements for work tasks can be raised and a higher level of competence can be produced, which improves productivity and well-being at work.","Hankkeen tavoitteena on vastata nopeasti muuttuvan työelämän osaamistarpeisiin digitalisaation ja laadun näkökulmasta. Tavoitteena on yritysten osaamistason nostaminen digitaalisessa viestinnässä ja tuotannollisten yritysten toiminnanohjauksessa. Palvelualoilla on tavoitteena nostaa osaamistasoa sähköisessä kaupankäynnissä. Hanke toteutetaan Nivala-Haapajärven ja Haapaveden-Siikalatvan seutukunnissa koulutus-, ohjaus-, neuvonta-, ja asiantuntijapalvelua käyttäen. Tavoitteena on yhteensä 60 osallistuvaa pientä ja mikroyritystä. Yrittäjien ja henkilöstön osaaminen ja ammattitaito ovat kehittyneet digitalisaatiossa, laadussa, strategiatyössä, viestinnässä, talousosaamisessa, ohjelmistojen ja järjestelmien käytössä. Tämän tuloksena yrityksillä ja alueella on paremmat mahdollisuudet vastata työelämän muutoksiin ja pysyä kehityksessä mukana. Työtehtävien vaatimustasoa voidaan nostaa ja tuotetaan korkeamman tason osaamista, jolloin tuottavuus ja työhyvinvointi paranevat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438761","2021FI16FFPR001_A90872","INNOVATIVE ROBOMED TO GLOBAL MARKETS","INNOVATIVE ROBOMED TO GLOBAL MARKETS","Finland","01/01/2023","31/12/2023",40,36000,"EUR",14400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434060","60.239993054796,24.668702626741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project prepares the global market launch of Robomed's offering.","Tässä hankkeessa valmistellaa Robomed Oy:n tarjoaman vientiä kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441452","2021FI16FFPR001_S30002","Work Force","Work Force","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,350066,"EUR",210040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435655","64.9521512,25.6968812",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Work Force project boosts the employment of newcomers in Northern Ostrobothnia, focusing on the cities of Oulu, Pudasjärvi, Raahe and Kuusamo. The project is conducted by Startup Refugees in cooperation with a network of companies, public and third sector actors and volunteers. The project aims to provide solutions for the unemployment of newcomers in the region, labour shortage issues and the lack of available employment services for asylum seekers, refugees, and persons residing with the temporary protection status fleeing from Ukraine. The specific target groups are: 1. asylum seekers, refugees and persons residing with temporary protection status, 2. persons in the final stages of the Finnish integration programme or persons whose integration period has finished in the previous two years, and 3. companies which are interested in hiring newcomers, developing their skills and recruitment practices when it comes to hiring newcomers, and wishing to foster the employment of newcomers in Finland in other ways. In addition to these target groups, all newcomers who need support in employment and benefit from the services of the project are welcome to participate. The primary goal of the project is to support the participating newcomers to get employed and to provide them with opportunities for labour- based mobility in Northern Ostrobothnia. The project works in close cooperation with the companies in the region to provide newcomers with employment opportunities and occupational and professional short courses which lead to employment. In order to encourage labour mobility in the area, the project introduces job opportunities and occupational short courses leading to employment also in surrounding cities. These opportunities are brought by a network of companies working in collaboration with the project. In this way, the project also supports companies in remote locations and struggling with labour shortage to access a motivated and skilful workforce. The second goal of the project is to develop an accessible and cost effective model for serving immigrant job seekers in less populated locations. The immigrant population living in remote municipalities in Finland is often rather small, they are geographically scattered and the employment opportunities are often concentrated in few dominant fields. On the other hand, different societal phenomena such as unemployment and marginalization become more prominent in the immigrant communities in less populated areas. This project tests the applicability and develops an accessible pop-up service point in less-populated cities, a peer-support based community leader model, remotely offered guidance and online courses in order to serve newcomers in employment in these areas. The third goal of the project is to increase the participation of companies in fostering the employment of newcomers in Northern Ostrobothnia and to develop the skills and readiness of companies to hire newcomers. The project provides support in different stages of recruitment to companies especially in labour shortage fields. In addition, the project develops a short course for companies about recruiting newcomers and includes companies in providing courses and networking opportunities for the participating newcomers of the project. As a result of the project: 1. the employment rate of the participating immigrants is improved and labour mobility of immigrants increases, 2. the work life skills and professional networks of immigrants grow as well as their ability to independently apply for open job positions and operate in the Finnish labour market, 3. Startup Refugees and collaborating partners of the project have an accessible and cost-effective model for serving newcomers in less-populated areas, and 4. the ability and readiness of companies to hire immigrants have grown and their participation in advancing the employment of immigrants in Finland has increased in Oulu, Pudasjärvi, Raahe and Kuusamo.","Work Force -hanke edistää maahanmuuttajataustaisen työvoiman pääsyä työmarkkinoille ja ammatillista ja alueellista liikkuvuutta Pohjois-Pohjanmaalla, erityisesti Oulussa, Raahessa, Pudasjärvellä ja Kuusamossa. Lisäksi hankkeessa ohjataan työnhakijoita työntekijäpulasta kärsiville aloille ja luodaan uudenlaisia työmahdollisuuksia maahanmuuttajataustaisille yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Hankkeen toteuttaa Startup Refugees yhteistyössä yrityksistä, julkisen ja kolmannen sektorin toimijoista sekä vapaaehtoisista koostuvan verkostonsa kanssa. Hanke tarjoaa ratkaisuja maahanmuuttajien työttömyyteen alueella, sekä työvoimapulaan ja työvoiman kohtaanto-ongelmiin että turvapaikanhakijoiden, pakolaisten ja tilapäistä suojelua saavien Ukrainasta sotaa paenneiden palvelun tarpeeseen. Hankkeen erityisinä kohderyhminä ovat 1. turvapaikanhakijat, pakolaiset ja tilapäistä suojelua saavat, 2. kotoutumisajan päättövaiheessa olevat maahanmuuttajat ja maahanmuuttajat joiden kotoutumisajan päättymisestä on alle kaksi vuotta, sekä 3. yritykset, jotka ovat halukkaita työllistämään maahanmuuttajia, kehittämään omaa osaamistaan heidän rekrytoimisessa tai muulla tavoin edistämään maahanmuuttajien työllisyyttä. Hankkeeseen voivat kuitenkin osallistua kaikki maahanmuuttajat, jotka tarvitsevat tukea työllistymiseen ja hyötyvät hankkeen tarjoamista palveluista. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on tukea osallistuvien maahanmuuttajien työllistymistä ja työperäistä liikkuvuutta Pohjois-Pohjanmaalla. Hanke tekee tiiviisti yhteistyötä alueen yritysten kanssa luoden työllistymismahdollisuuksia sekä työllistymiseen tähtääviä ammatillisia lyhytkoulutuksia. Työperäiseen liikkuvuuteen kannustetaan tarjoamalla osallistujille hankkeessa muodostuvan maantieteellisesti laajan yrityskumppaniverkoston kautta työmahdollisuuksia sekä rekrytoivia koulutuspolkuja maahanmuuttajan asuinpaikkakunnan ulkopuolella. Samalla yritykset pääsevät sujuvasti kontaktiin osaavan työvoiman kanssa eri paikkakunnilta. Toisena tavoitteena on kehittää saavutettava ja kustannustehokas toimintamalli maahanmuuttajien palvelemiseksi pienillä paikkakunnilla. Usein pienemmillä paikkakunnilla kohderyhmää on lukumäärällisesti vähemmän haja-asutuksessa ja työllistymisen mahdollisuudet ovat keskittyneet tietyille sektoreille. Toisaalta pienemmillä paikkakunnilla eri ilmiöt kuten työttömyys ja syrjäytyminen korostuvat maahanmuuttajien keskuudessa. Hankkeessa kokeillaan helposti saavutettavan pop-up asiakaspalvelupisteen, vertaisohjaajamallin sekä läsnäolopäivien välissä etäyhteyksin toteutettavan ohjauksen ja verkkokoulutusten soveltuvuutta kohderyhmän työllisyydenhoitoon. Hankkeen kolmantena tavoitteena on parantaa yritysten osallisuutta ja osaamista maahanmuuttajien työllistämisessä Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeessa tarjotaan erityisesti työvoimapulasta kärsiville yrityksille tukea ja neuvoja maahanmuuttajaosaajien rekrytoinnissa, koulutetaan yrityksiä maahanmuuttajien työllistymiseen liittyvissä asioissa sekä osallistetaan yrityksiä maahanmuuttajien työllistymisen edistämisessä hankkeen koulutusten ja ammatillisten verkostoitumismahdollisuuksien järjestäjinä. Hankkeen toiminnan tuloksena: 1. osallistuvien maahanmuuttajien työllisyys ja työperäinen liikkuvuus kasvaa alueella, 2. maahanmuuttajien työelämäosaaminen ja ammatilliset verkostot kehittyvät ja heidän valmiutensa hakea itsenäisesti töitä sekä toimia työmarkkinoilla kasvavat, 3. toteuttajaorganisaatiolla sekä hankekumppaneilla on käytössään saavutettava ja kustannustehokas toimintamalli maahanmuuttajien palvelemiseen pienillä paikkakunnilla ja 4. yritysten valmiudet työllistää maahanmuuttajia on kasvanut ja yritysten osallisuus maahanmuuttajien työllistymistä edistävien toimijoiden verkostossa on kasvanut Oulussa, Pudasjärvellä, Raahessa ja Kuusamossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437901","2021FI16FFPR001_A90012","MemorySenior well-being application","MuistiSeniori hyvinvointisovellus","Finland","04/04/2022","31/05/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433255","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project will develop a new and innovative well-being application for the elderly and mildly memory-impaired. The end users of the application are the elderly, those with mild memory disorders, their carers and relatives. The need for this is global. The application being developed and the related business will expand our service offering and provide our company with a completely new digital business. Add comprehensive well-being, joy to the day. The concrete benefits of the well-being application for end users are; - maintain and improve physical functioning - activates cognitive and motor skills - activates memory, eye and hand coordination - independent /together tasks exercises - improves everyday survival","Hankkeessa kehitetään uusi ja innovatiivinen hyvinvointisovellus ikäihmisille ja lievästi muistisairaille. Sovelluksen loppukäyttäjinä ovat ikäihmiset, lievästi muistisairaat, heidän hoitajiaan ja omaisia. Tämän tarve on globaali. Kehitettävä sovellus ja siihen liittyvä liiketoiminta laajentaa palvelutarjoamaamme ja tarjoaa yrityksellemme täysin uutta digitaalista liiketoimintaa. Lisää kokonaisvaltaista hyvinvointia, iloa päivään. Hyvinvointisovelluksen konkreettisia hyötyjä loppukäyttäjille ovat; - ylläpitää ja parantaa fyysistä toimintakykyä - aktivoi kognitiivisia ja motorisia taitoja - aktivoi muistia, silmän ja käden koordinaatiota - itsenäisesti/yhdessä tehtävät harjoitteet - parantaa arjessa selviytymistä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437687","2021FI16FFPR001_A81744","Digital Station – Digitalization Frequencies for Businesses","Digiasema - digitalisaation taajuudet yrityksille","Finland","01/10/2025","30/06/2027",60,196218,"EUR",117731,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Maintaining and developing the competitiveness of businesses in Kymenlaakso is more important than ever, particularly due to the changing global situation. The closure of the eastern border, industrial restructuring, and the rapid advancement of digitalization, along with the cybersecurity challenges it brings, are increasing the need for companies to adapt. Businesses in the region continuously face new operational challenges, and at the same time, the need for adopting digital solutions, ensuring their smooth operation, and strengthening cybersecurity resilience is growing. The Digiasema (eng. DigiStation) web platform was created as part of the Digital Innovation Hub – Digibuusteri project and serves as a service implementing the European-wide Digital Innovation Hub concept in the Kymenlaakso region. During the now-completed Digibuusteri project, a comprehensive digital service directory was developed for the Digiasema website, and a digital advisory model was created and implemented by regional development companies. Additionally, the project organized a large number of webinar trainings on various digital topics, such as the use of artificial intelligence and the development of digital business models. Companies were also widely supported with individual digital coaching and expert services (de minimis aid). The Digiasema's range of services was expanded to include cybersecurity-related content. Under the Kyberasema section, businesses can find current content produced by Xamk, including online training, podcasts, videos, and events to strengthen their cybersecurity knowledge and resilience. During the Digibuusteri project, significant efforts were made to increase the visibility and availability of essential digitalization support services for companies. All these services remain accessible through the Digiasema website. The goal of the DigiStation 2.0 project is to expand and deepen DIH services, particularly by strengthening the growth of digital business and cybersecurity resilience in Kymenlaakso. Xamk has made significant investments in cybersecurity research and development with the establishment of Virtual Lab at the end of 2024. As part of the Digiasema 2.0 project, new training and testing services will be introduced for businesses at Virtual Lab. In particular, the project will open practical training environments for digital business, including e-commerce, where companies can test and develop cybersecurity solutions in a safe and realistic environment. Another key objective of the project is the technical development of the Digiasema online platform, which will automate online training offerings into structured modules and supplement the site with content on current topics. Through curation, companies will be able to find both introductory-level information and more in-depth, comprehensive training courses on their topics of interest. Additionally, easy-to-use assessment tools will be developed to help businesses evaluate and improve their digital solutions and cybersecurity measures. Xamk is part of the European-wide Robocoast EDIH network, where it is specifically responsible for providing cybersecurity expertise to businesses. The Robocoast network consists of 15 Finnish universities and their R&D environments, where businesses, particularly in the industrial sector, can test and develop digital solutions to enhance their competitiveness. The third goal of the Digiasema 2.0 project is to support SMEs and micro-enterprises in Kymenlaakso in selecting and piloting digital solutions, in collaboration with Xamk students. This will also provide a pathway to national and international expert services within the EDIH networks. The project will establish a clear customer guidance model and support service package that helps Kymenlaakso businesses grow and internationalize in the digital business sector, providing them with access to the services of the Robocoast EDIH network.","Kymenlaakson yritysten kilpailukyvyn säilyttäminen ja kehittäminen on entistä tärkeämpää, erityisesti muuttuvan maailmantilanteen vuoksi. Viime viikkoiset maailman laajuisten voimasuhteiden nopeat heilahtelut ja niiden pidempiaikaiset vaikutukset maailmantalouteen ja kauppapolitiikkaan nostavat Eurooppalaisen osaamisen ja yhteistyön entistä merkittävämpään asemaan. Suomelle itärajan sulkeutuminen, teollisuuden rakennemuutos sekä digitalisaation nopea eteneminen ja sen mukanaan tuomat kyberturvallisuushaasteet lisäävät myös painetta yritysten sopeutumiseen. Alueella toimivat yritykset kohtaavat jatkuvasti uusia liiketoimintahaasteita, ja samalla digitaalisten ratkaisujen käyttöönoton, sujuvan toimivuuden sekä tietoturvaresilienssin tarve kasvaa. Digiasema-verkkosivusto on luotu Digital Innovation Hub – Digibuusteri -hankkeessa, ja se toimii osana Euroopan laajuista Digital Innovation Hub -konseptia Kymenlaakson alueella. Jo päättyneen -hankkeen aikana Digiasema verkkosivustolle luotiin monipuolinen digialan palveluhakemisto sekä kehitettiin ja otettiin käyttöön kehittämisyhtiöiden toteuttama digineuvontamalli yrityksille. Hankkeessa järjestettiin lisäksi runsaasti webinaarikoulutuksia eri digiaiheista, kuten tekoälyn hyödyntämisestä ja digitaalisen liiketoiminnan kehittämisestä. Yrityksiä tuettiin laajasti myös yksilöllisillä digisparrausasiantuntijapalveluilla (de minimis). Digiasema-verkkosivuston palveluvalikoimaa laajennettiin kattamaan myös kyberturvallisuuteen liittyviä sisältökokonaisuuksia. Kyberasema-sivustolta löytyy Xamkin tuottamia ajankohtaisia sisältöjä, verkkokoulutuksia, podcasteja, videoita ja tapahtumia yritysten tieto- ja kyberturvallisuuden vahvistamiseen. Digibuusteri-hankkeen aikana onnistuttiin merkittävästi lisäämään yrityksille tarjottavien DIH -konseptin mukaisia digitalisaatiota tukevien peruspalvelujen näkyvyyttä ja määrää. Kaikki nämä palvelut ovat edelleen saatavilla ja löydettävissä Digiasema-verkkosivuston kautta. Nyt haettavan Digiasema 2.0 -hankkeen tavoitteena on laajentaa ja syventää DIH-palveluja sekä vahvistaa erityisesti yritysten digitaalisen liiketoiminnan ja tietoturvaresilienssin kasvua Kymenlaaksossa. Xamk on tehnyt mittavat investoinnit kyberturvallisuuden tutkimus- ja kehittämisympäristöön Virtual Labiin 2024 vuoden lopulla. Digiasema 2.0 hankkeessa avataan yrityksille suunnattuja kouluttautumis- ja testauspalveluja Virtual Labiin. Erityisesti digitaalisen liiketoiminnan, mm. verkkoliiketoiminnan käytännön harjoitusympäristöjä, joissa voidaan testata ja kehittää kyberturvaratkaisuja turvallisessa ja realistisessa ympäristössä. Hankkeen toisena tavoitteena on Digiasema -verkkopalvelun tekninen kehitys, joka automatisoi online koulutustarjontaa selkeiksi kokonaisuuksiksi ja hakee sivustolle täydennystä ajankohtaisista teemoista. Toteutettavan kuratoinnin avulla yritykset löytävät toivomastaan teemasta niin perustason lyhyitä infoja kuin syvällisempiä ja pidempiäkin koulutuskokonaisuuksia. Lisäksi tuotetaan yritysten käyttöön helppoja arviointityökaluja erilaisten digitaalisten ratkaisujen tai tietoturvan kehittämisen tueksi. Xamk on mukana Euroopan laajuisessa Robocoast EDIH -verkostossa, jossa Xamk vastaa erityisesti kyberturvallisuuden asiantuntijapalveluista yrityksille. Robocoast verkosto muodostuu 15 suomalaisen korkeakoulun asiantuntijoista ja korkeakoulujen TKI ympäristöistä, joissa pk- yritykset, erityisesti teollisuudesta, voivat testata ja kehittää kilpailukykyä lisääviä digitaalisia ratkaisuja. Digiasema 2.0 -hankkeen kolmantena tavoitteena on tukea kymenlaaksolaisia pk- ja mikroyrityksiä digitaalisten ratkaisujen valinnassa ja kevyissä pilotoinneissa yhteistyössä Xamkin opiskelijoiden kanssa ja tarjotaan näin myös pienemmille yrityksille väylä EDIH verkostojen kansallisiin ja kansainvälisiin testaus- ja asiantuntijapalveluihin. Digiasema 2.0 -hankkeessa luodaan selkeä asiakasohjausmalli ja tukipalvelukokonaisuus mikroyrityksille, joka auttaa kymenlaaksolaisia yrityksiä kasvamaan ja kansainvälistymään digitaalisen liiketoiminnan kentällä ja pääsemään näin Robocoast EDIH –verkoston palvelujen pariin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439724","2021FI16FFPR001_A91862","SIX ManuGenius - The role of generative artificial intelligence in the double transition of the manufacturing industry","SIX ManuGenius - Generatiivisen tekoälyn rooli valmistavan teollisuuden kaksoissiirtymässä (SeAMK)","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,240000,"EUR",144000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The purpose of “SIX ManuGenius – Generative artificial intelligence to support the manufacturing industry” project is to create a cross-regional network covering almost all of Finland to support the manufacturing industry in the implementation of generative AI, a generative AI roadmap for the SME sector, pilots, and a European Digital Innovation Hub (EDIH) type service offering to support more efficient use of research laboratories in SIX ManuGenius areas in the SME sector. SIX ManuGenius is housed under the national Sustainable Industry X (SIX) initiative (www.six.fi). SIX brings together export-driven companies and subcontractors that aim to respond effectively to future challenges and creates a national RDI strategy to support the dual transition. At the heart of SIX ManuGenius is generative artificial intelligence. The most optimistic predictions have already declared that generative AI can revolutionize manufacturing, bringing clear benefits to product design, optimizing production processes, green manufacturing, documentation management, and even the end-to-end management of complex subcontracting chains. In the best-case scenario, this will bring competitive advantages and greener manufacturing to Finland. However, generative AI and its exploitation potential and risks are largely unknown. The SME sector needs applied research in order to take the first steps towards utilising generative AI in its own operations. SIX ManuGenius brings together the research expertise of Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Tampere University (TAU), Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK), Savonia University of Applied Sciences (Savonia), University of Oulu (OY) and Seinäjoki University of Applied Sciences (SeAMK), as well as Into Seinäjoki and Business Tampere. This expertise, together with companies, builds an extensive research entity to support the adoption of generative AI. The project includes both basic research (the operation and limitations of generative AI) and applied research.","SIX ManuGenius – generatiivinen tekoäly valmistavan teollisuuden tukea -hankkeen tarkoituksena on luoda ylimaakunnallinen, lähes koko Suomen kattava valmistavaa teollisuutta generatiivisen tekoälyn käyttöönotossa tukeva verkosto, generatiivisen tekoälyn roadmap pk-sektorille, pilotteja sekä European Digital Innovation Hub (EDIH) tyyppinen palvelutarjotin tukemaan SIX ManuGenius -alueiden tutkimuslaboratorioiden tehokkaampaa hyödyntämistä pk-sektorilla. SIX ManuGenius asettuu kansallisen Sustainable Industry X (SIX) aloitteen alle (www.six.fi). SIX kokoaa yhteen vientivetoisia yrityksiä sekä alihankkijoita, joilla pyritään vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja luo kansallista TKI-strategiaa tukemaan kaksoissiirtymää. SIX ManuGeniuksen keskiössä on generatiivinen tekoäly. Optimistisimmat ennusteet ovat jo julistaneet, että generatiivinen tekoäly voi mullistaa valmistuksen tuoden selkeitä etuja tuotesuunnitteluun, tuotantoprosessien optimointiin, vihreään valmistukseen, dokumentaatiohallintaan ja jopa kompleksisten alihankintaketjujen kokonaisvaltaiseen hallintaan. Parhaassa tapauksessa tällä saadaan Suomeen kilpailuetuja ja vihreämpää valmistusta. Generatiivinen tekoäly ja sen hyödyntämispotentiaalit ja riskit ovat kuitenkin osittain tuntemattomia. Pk-sektori tarvitsee soveltavaa tutkimusta, jotta voi ottaa ensiaskelia generatiivisen tekoälyn hyödyntämiseen omassa toiminnassa. SIX ManuGenius tuo yhteen Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK), Tampereen yliopiston (TAU), Jyväskylän ammattikorkeakoulun (JAMK), Savonia-ammattikorkeakoulun (Savonia), Oulun yliopiston (OY) ja Seinäjoen ammattikorkeakoulun (SeAMK) sekä Into Seinäjoen ja Business Tampereen tutkimusosaamisen. Tämä osaaminen yhdessä yritysten kanssa rakentaa laajan tutkimuskokonaisuuden generatiivisen tekoälyn käyttöönoton tukemiseen. Hanke sisältää sekä perustutkimuksellisia (generatiivisen tekoälyn toiminta ja rajoitteet) että soveltavaa tutkimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440562","2021FI16FFPR001_J10688","Development of long duration storage of solid biofuels (SECURE-BIO-SUPPLY) to enable a sustainable energy transition","Utveckling av långtidsupplagring av fasta biobränslen (SECURE-BIO-SUPPLY) för att möjliggöra en hållbar energiomställning","Finland","01/03/2024","28/02/2026",70,162162,"EUR",113513,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433024","63.0957722,21.6159187",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","An energy transition is underway, where the goal is for the energy supply to become at least carbon neutral. The traditional heat and electricity supply, relying on burning oil and solid fuels such as coal and peat, will have to be replaced with new carbon-neutral energy sources and energy production methods, including wind power. New long-term storage options for solid fuels must be developed in parallel. The goal of the project SECURE-BIO-SUPPLY is to analyze what challenges and opportunities the change in long-term storage of fuels might create in Ostrobothnia. The development activities focuses on solid fuels that are stored for 3–36 months. Three traditional options are being studied: hard coal, energy peat and forest chips, as a description of the initial state of the energy transition. New possibilities are explored, e.g., wood (stem wood and thinning wood), pellets and torrefied material. The expected results describe costs, space requirements, different types of environmental impacts (including climate emissions) for different storage methods, as well as technical challenges and limitations in replacing one fuel with another. The research also gives suggestions for new development projects. The actual target groups are operators in Ostrobothnia who want to reduce or abandon the use of fossil fuels and peat in energy production or use. The target group therefore includes power plants, heating plants, transport and logistics companies, forest owners, contractors. In particular, we want target groups that are interested in the design and future piloting/ presentation of new solutions. Indirect target groups are planners, district heating suppliers, municipalities, energy consumers and other actors who care about achieving climate neutrality, promoting local employment and maintaining local energy availability. Colleges and universities through the acquisition and transfer of knowledge, especially among those participating in the project. Decision-makers and authorities, both regional and national, get a better understanding of the problem area and its solutions when disseminating the project's results. The project also contributes to the development of more sustainable energy system solutions and improves the conditions to replace fossil fuels and peat in a sustainable and secure way. The research will give suggestions to new development activities and projects and will create a network of key stakeholders that enables further development of new system solutions and storage technologies. The network of actors created enables continued development of new system solutions and storage technologies.","En energiomställning pågår, där målsättningen är att energiförsörjningen skall bli åtminstone kolneutral. Den traditionella värme- och elförsörjningen, som skett med hjälp av förbränning av olja och fasta bränslen så som stenkol och torv, kommer att behöva ersättas med nya kolneutrala energikällor och energiproduktionsmetoder, bl a vindkraft. Långtidsupplagring av bränslen måste samtidigt utvecklas. Målet med projektet SECURE-BIO-SUPPLY är att analysera vilka utmaningar och möjligheter förändringen av långtidslagring av bränslen kan skapa i Österbotten. Utvecklingsverksamheten fokuserar på fasta bränslen som lagras i 3–36 månader. Tre traditionella alternativ utreds: stenkol, energitorv och skogsflis, som beskrivning på energiomställningens utgångsläge. Nya möjligheter för långtidslagring utforskas, t.ex. ved (stam- och gallringsved), pellets och torrefierat material. De förväntade resultaten beskriver kostnader, utrymmesbehov, olika typer av miljöpåverkan (inklusive klimatutsläpp) för olika lagringsmetoder samt tekniska utmaningar och begränsningar i att ersätta ett bränsle med ett annat. De egentliga målgrupperna är verksamhetsutövare i Österbotten som vill minska eller överge användningen av fossila bränslen och torv i energiproduktion eller energianvändning. Målgruppen omfattar därför kraftverk, värmeverk, transport- och logistikföretag, skogsägare, entreprenörer. Speciellt vill vi ha målgrupper som är intresserade av design och framtida pilotering/presentation av nya lösningar. Indirekta målgrupper är planerare, fjärrvärmeleverantörer, kommuner, energikonsumenter och andra aktörer som är måna om att aktivt arbeta för att uppnå klimatneutralitet, främja lokal sysselsättning och upprätthålla lokal energitillgång. Högskolor och universitet genom förvärv och överföring av kunskap, särskilt bland de som deltar i projektet. Beslutsfattare och myndigheter, såväl regionala som nationella, får en bättre förståelse för problemområdet och dess lösningar vid spridning av projektets resultat. Projektet bidrar till att skapa mer hållbara energisystemlösningar och förbättrar förutsättningarna för att man skall kunna ersätta fossila bränslen och torv på ett tryggt och hållbart sätt. Projektet ger förslag till nya utvecklingsåtgärder och skapar ett nätverk av aktörer som möjliggör fortsatt utveckling av nya systemlösningar och lagringsteknologier och skapar ett nätverk av aktörer som möjliggör fortsatt utveckling av nya systemlösningar och lagringsteknologier."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438849","2021FI16FFPR001_A90960","New small tool with vibration","Uusi pieni käsityökalu, mikä on varustettu täry-ominaisuudella","Finland","15/01/2024","15/07/2024",60,24000,"EUR",14400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434135","62.721954290577,28.953159875806",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The main goal of the project is to develop a new type of small hand tool, which contains a vibration feature","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on kehittää täysin uuden pientyökalu, mikä on varustettu täryllä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438072","2021FI16FFPR001_A90183","Parpalandia Oy's infra development project","Parpalandia Oy:n infrankehittämishanke","Finland","11/07/2022","30/06/2023",60,20460,"EUR",12276,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433423","66.3764466,25.3763963",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Parpalandia Oy invests in enabling future growth and enabling customer safety, sanitary facilities and a growing dog population.","Parpalandia Oy investoi tulevaisuuden kasvun mahdollistamiseen sekä asiakkaiden turvallisuuden, saniteettitilojen ja kasvavan koirakannan mahdollistamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438732","2021FI16FFPR001_A90843","Z-water for professional cleaning and industrial processes","Z-vesi - ammattimaiseen puhdistukseen ja teollisuuden prosesseihin","Finland","01/06/2023","31/12/2024",60,38857,"EUR",23314,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434031","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The goal of the project is to start a new business. We are expanding and developing our business for professional cleaning and industrial processes, for producing and distributing Z-water. During the project, investments will be made in z-water production, production started and a commercial business will be launched.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa ja kehittää liiketoimintaa ammattimaiseen puhdistukseen ja teollisuuden prosesseihin kehitetyn ns. Z-veden valmistamiseen ja jakeluun. Hankkeen aikana investoidaan Z-veden tuotantolaitokseen, käynnistetään Z-veden tuotanto ja kaupallinen liiketoiminta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438489","2021FI16FFPR001_A90600","Single payment project, Luxmet 2022","Kertakorvaushanke, Luxmet 2022","Finland","05/05/2022","30/06/2023",60,13722,"EUR",8233,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433809","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Luxmet Oy is applying for a development grant for entrepreneurship at the ELY Centre as a single payment project (kertakorvaushanke). The main objective of the project is to support the company's international growth by responding to the challenges related to delivery capability. The project consists of five of the following outputs: Output 1. Preparation of the EIC Accelerator funding application. Luxmet is seeking large-scale funding from the EU-backed EIC Accelerator program to support growth. Due to the scope of the fund application, Luxmet will use a specialized expert to support the preparation of the application. Output 2. Current status analysis of the order delivery chain. To ensure scalability, the current state of the order delivery chain is analyzed with the help of an external expert. Output 3. Definition and documentation of processes and operating methods in the order delivery chain. To ensure growth and scalability, the operating methods of the entire order delivery chain must be defined and documented. The output utilizes the findings of the previous output. Output 4. Participation in AISTech 2022 and travel report. Luxmet participates in the most important trade fair in the industry to increase visibility in North America. Luxmet is applying for a grant for travel expenses. Output 5. Participation in a business delegation visit to Turkey. Luxmet participates in a business delegation visit to Turkey organized by Business Finland and the Minister for Business Cooperation and Foreign Trade. Luxmet is applying for a grant for participation and travel costs. When implemented, the project will equip the company to grow its international business faster, while limiting the risks associated with deliveries.","Luxmet Oy hakee ELY-keskuksen yrittämisen kehitysavustusta kertakorvaushankkeena. Hankkeen päätavoite on tukea yrityksen kansainvälistymistä ja kasvua vastaamalla toimituskykyyn liittyviin haasteisiin. Tämän lisäksi hanke vauhdittaa kasvua tukemalla alan verkostautumistapahtumiin osallistumista. Hanke koostuu viidestä seuraavasta tuotoksesta: Tuotos 1. EIC Accelerator rahoitushakemuksen valmistelu. Luxmet hakee EU:n tukemalta EIC Accelerator ohjelmalta suurempaa rahoitussummaa kasvun tueksi. Rahoitushakemuksen laajuuden vuoksi Luxmet käyttää hakemuksen valmistelun tukena ulkopuolista asiantuntijaa. Tuotos 2. Tilaustoimitusketjun nykytila-analyysi. Skaalautuvuuden varmistamiseksi tilaustoimitusketjun nykytila analysoidaan asiantuntijan avulla. Tuotos 3. Tilaustoimitusketjun prosessien ja toimintatapojen määrittely ja dokumentointi. Kasvun ja skaalautumisen varmistamiseksi koko tilaustoimitusketjun toimintatavat tulee määritellä ja dokumentoida. Tuotoksessa hyödynnetään aiemman tuotoksen löydöksiä. Tuotos 4. AISTech 2022 messuille osallistuminen ja matkaraportti. Luxmet osallistuu alan tärkeimmille messuille tavoitellen näkyvyyttä Pohjois-Amerikassa. Luxmet hakee avustusta matkakustannuksiin. Tuotos 5. Osallistuminen yritysvaltuuskuntavierailuun Turkissa. Luxmet osallistuu Business Finlandin ja kehitysyhteistyö- ja ulkomaankauppaministerin järjestämään yritysvaltuuskuntavierailuun turkissa. Luxmet hakee avustusta osallistumis- ja matkakustannuksiin. Toteutuessaan hanke antaa yritykselle valmiudet kasvattaa kansainvälistä liiketoimintaansa laajemmin ja nopeammin, mutta samalla poistaa toimituksiin liittyviä riskejä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441025","2021FI16FFPR001_J11151","Pre-feasability for a land- and infrastructure study for an e-fuel facility at Gräggören next to Jakobstad harbour","Förstudie för mark- och infrastruktur gällande en e-bränsleanläggning på Gräggören intill Jakobstad hamn","Finland","05/06/2024","04/06/2026",70,114021,"EUR",79815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435451","63.7533827,22.7455697",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_440","Larsmo",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The market for e-fuel is increasing in the world in, among shipping and air traffic in the coming years. Today they mostly run on fossil fuels. Finland has committed itself to both the EU and the international maritime organization IMO's goal of reducing emissions from shipping. The goal is to reduce greenhouse gas emissions by at least 50% until 2050 compared to the 2008 level. In order to succeed in this objective, shipping and air traffic need to switch to different types of e-fuels. E-fuels can be produced by combining carbon dioxide with hydrogen gas (e-methanol) and/or nitrogen with hydrogen gas (e-ammonia) which is produced together with renewable electricity (nuclear, wind, solar and hydropower) via electrolysis. Larsmo and Jakobstad have a letter of intent together with a French global player (Total Energy's subsidiary TE H2). TE H2 has declared in its letter of intent that they have the opportunity to develop, build, finance, own and operate an e-fuel facility at Gräggören. The objective is to conduct a feasibility study on a possible e-fuel facility at Gräggören in Larsmo/Jakobstad next to the harbor in Jakobstad. In this initial stage, there are questions about infrastructure and water currents as well as access and extraction of fresh water from Larsmo lake that need to be investigated. Preliminary cost estimates are also a goal that needs to be met with these investigations. However, what is missing in Alholmen is the space needed for such a facility, and therefore Gräggören is being investigated as an alternative for the project. The objective of the investigations is to make concrete how a project at Gräggören could be realized with, among other things, infrastructure and what the preliminary costs for the parts investigated are. What preliminary effects on the environment the project would have. The idea is that these investigations could be used as a basis for future EIA investigations.","Behovet av e-bränsle kommer att vara enormt stort i världen inom bland annat sjöfarts- och flygtrafiken de kommande åren eftersom de i dag till stor del går på fossila bränslen. Finland har förbundit sig till både EU:s och den internationella sjöfartsorganisationen IMO:s mål att minska utsläppen från sjöfarten. Målet är att minska växthusgasutsläppen med minst 50 % fram till 2050 jämfört med 2008 års nivå. För att lyckas med denna målsättning bör sjöfarts- och flygtrafiken övergå till olika typer av e-bränslen. E-bränslen kan framställs genom att kombinera koldioxid med vätgas (e-metanol) och/eller kväve med vätgas (e-ammoniak) som produceras tillsammans med förnybar el (kärn-, vind- sol- och vattenkraft) via elektrolys. Larsmo och Jakobstad har en avsiktsförklaring (Letter of intent) tillsammans med en fransk global aktör (Total Energys dotterbolag TE H2). TE H2 har i sin avsiktsförklaring deklarerat att de har möjlighet att utveckla, bygga, finansiera, äga och driva en e-bränsleanläggning på Gräggören. Målsättningen är att göra en förstudie på en möjlig e-bränsleanläggning på Gräggören i Larsmo/Jakobstad intill hamnen i Jakobstad. I detta inledande skede är det frågor om infrastruktur och vattenströmmar samt tillgång och dragning av sötvatten från Larsmo sjön som behöver utredas. Preliminära kostnadskalkyler är också en målsättning som behöver uppfyllas med dessa utredningar. Det som dock saknas på Alholmen är det utrymme som behövs för en dylik anläggning och därför utreds Gräggören som ett alternativ för anläggningen. Målsättningen med undersökningarna är att konkretisera hur ett projekt på Gräggören skulle kunna förverkligas med bland annat infrastruktur och vad de preliminära kostnaderna för de delar som utretts är. Vilka preliminära påverkningar på miljön projektet skulle ha. Tanken är att dessa utredningar skulle kunna användas som grund för kommande MKB utredning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436701","2021FI16FFPR001_A80743","ProtoXR: Enhancing innovation capabilities through design intensive prototyping and XR technologies","ProtoXR - Innovaatiokyvykkyyttä muotoiluintensiivisen prototypoinnin ja XR-teknologioiden avulla","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,309625,"EUR",185775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Enhancing innovation capabilities through design intensive prototyping and XR technologies (ProtoXR) project (2023-2025) focuses on increasing the innovation capabilities of companies and the Lapland region through design and new design technologies. ProtoXR develops expertise and working skills especially with design and art technologies, utilizing the new art and design ILO infrastructure (Faculty of Arts, University of Lapland). This design infrastructure includes e.g. rapid model prototyping methods, design techniques combining physical and digital, and augmented and virtual reality (XR) technologies. The ProtoXR project offers companies, communities and citizens opportunities to get to know and try design technologies through various open events and workshops. This creates opportunities for emerging of new product ideas and concepts, and accelerates the adoption of new technologies in design and product development processes. The project designs and prototypes various tangible design and XR demos, which are used to illustrate the innovation possibilities when showcased in demo events. The project will organize pop-up workshops in Lapland region, where it will disseminate the knowledge on design technologies and XR technologies, as well as increase the visibility of Arctic design internationally.","Innovaatiokyvykkyyttä muotoiluintensiivisen prototypoinnin ja XR-teknologioiden avulla (ProtoXR) hankkeen (2023-2025) keskiössä on lisätä yritysten ja Lapin alueen innovaatiokyvykkyyttä hyödyntäen muotoilun ja uusien muotoiluteknologioiden mahdollisuuksia. ProtoXR kehittää osaamista ja työskentelyvalmiuksia erityisesti muotoilun ja taiteen teknologioiden kanssa, hyödyntäen uutta taiteen ja muotoilun ILO-infrastruktuuria (Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta). ProtoXR-hankkeessa hyödynnetään mm. pikamallien prototypointimenetelmiä, fyysisiä materiaaleja ja digitaalisuutta yhdistäviä muotoilutekniikoita, ja lisätyn ja virtuaalitodellisuuden teknologioita (XR). ProtoXR hanke tarjoaa mahdollisuuksia tutustua ja kokeilla muotoiluteknologioita erilaisten työpajojen, demojen ja tapahtumien avulla sekä järjestämällä avointen ovien tilaisuuksia, joita pilotoidaan hankkeessa. Tämä pyrkii luomaan mahdollisuuksia uusien tuoteideoiden syntymiselle ja uusien teknologioiden haltuunotolle muotoilu- ja tuotekehitysprosesseissa. Hanke jalkautuu Lapin maakuntaan pop-up-työpajoilla ja lisää muotoiluteknologioihin tutustumista yli maantieteellisten etäisyyksien."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441109","2021FI16FFPR001_J11236","Development of sustainability reporting data management, data transfer and interface service for companies and communities","Kestävyysraportoinnin tiedonhallinnan, tiedon siirron ja rajapintapalvelun kehittäminen yrityksille ja yhteisöille","Finland","01/10/2024","30/11/2025",70,91041,"EUR",63729,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435486","64.135389415958,27.434006692768",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","During the project, a service for companies will be developed that will translate the sustainability information and reports produced by companies so that those take into account the requirements of the XBRL, SBR and ESEF standards. The processes required by the service are designed and developed to meet the requirements of the NIS2 directive. The service to be developed enables sustainability information to be easily transferred to different databases and reports, such as PRH's service and Nasdaq reporting or situations where sustainability information is collected for the company's own needs, for example in the supplier network from different data sources.","Hankkeessa kehitetään palvelu yrityksille joka kääntää yritysten tuottaman kestävyystiedon ja -raportit siten että ne huomioivat XBRL-, SBR- ja ESEF standardien vaatimukset. Palven edellyttämät prosessit suunnittellaan ja kehitetään NIS2 -direktiivin vaatimukset täyttäviksi. Kehitettävä palvelu mahdollistaa kestävyystiedon siirtämisen helposti eri tietokantoihin ja raportointeihin, kuten PRH:n palveluun sekä Nasdaq raportointiin tai tilanteisiin jossa kestävyystieto kerätään yrityksen omiin tarpeisiin, esimerkiksi toimittajaverkoston osalta eri tietolähteistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441046","2021FI16FFPR001_J11172","Project to enhance competitiveness, employee Well-being, and the degree of digitalization","Investointihanke kilpailukyvyn, työhyvinvoinnin ja digitalisaatioasteen nostamiseksi","Finland","17/06/2024","31/10/2025",70,176110,"EUR",123277,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435458","64.134604036454,25.360969356062",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_071","Haapavesi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project involves investing in an edge-banding machine that integrates with the production communication system.","Hankkeessa investoidaan reunalistakone, joka integroituu tuotannon tietoliikenteeseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442534","2021FI16FFPR001_S31109","Kareva - Enhancing International Recruitment Readiness","Kareva - Kansainvälisen rekrytoinnin valmiudet","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,367149,"EUR",220289,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The Kareva project aims to improve the readiness and capabilities of companies in the Kymenlaakso region to recruit and integrate international talent. By addressing the challenges and barriers related to hiring immigrants, the project seeks to create a more inclusive and diverse workforce. There is a significant need in Kymenlaakso to improve the conditions for international recruitment and diversity in companies. The integration of immigrants into the labor market is slow, and companies face challenges in finding skilled labor. The Kareva project introduces innovative solutions and new operational models that have not been previously tested in the area. Planned large investment projects in the region require skilled labor that the local workforce cannot meet. The Kareva project addresses this need by developing services and training programs that support international recruitment and integration. Diversity and international recruitment are crucial for maintaining Kymenlaakso's economic competitiveness and vitality. In the past decade, attitudes towards diversity have become more positive, and companies that invest in diversity perform better economically. Project Actions: - Survey: Identify the skill needs and support requirements for international recruitment through company-specific interviews. - Training: Develop and pilot training programs to support diversity and international recruitment in companies. - Employment Trials: Innovate and implement flexible employment solutions considering existing service offerings. - Support Model: Create a support model for workplaces post-international recruitment. - Integration Services: Enhance guidance and counseling services for immigrants. - Process Model: Develop and pilot processes for pre-departure training and recognition of skills. - Future Workshop: Organize the Kymenlaakso Future Workshop 2025 and develop actions based on its results. During the project, a comprehensive survey of the needs of local companies will be conducted. Training programs and support models will be developed and piloted, employment trials will be implemented, integration services will be improved, and the Kymenlaakso Future Workshop 2025 will be organized. The primary beneficiaries are Kymenlaakso companies, immigrants, and local authorities. In the long term, the Kareva project will improve the readiness of Kymenlaakso companies for international recruitment and multicultural work environments, increasing workforce diversity and economic competitiveness. The training and support programs developed will remain as permanent practices that support continuous business development. Networking and cooperation between different actors will strengthen, enhancing the region's ability to coordinate and implement joint projects. The project will promote the permanent settlement of immigrants in the region, supporting Kymenlaakso's population development and reducing out-migration. Improved services and clear operational models will increase the participation of immigrants in the local community and labor market.","Kareva – Kansainvälisen rekrytoinnin valmiudet -hankkeen tavoitteena on parantaa Kymenlaakson yritysten valmiuksia rekrytoida ja integroida kansainvälisiä osaajia sekä edistää työyhteisöjen monimuotoisuutta ja maahanmuuttajien kotoutumista ja integroitumista Kymenlaakson alueelle. Kymenlaakson alueella on merkittävä tarve parantaa kansainvälisen rekrytoinnin ja monimuotoisuuden edellytyksiä yrityksissä. Maahanmuuttajien integrointi työmarkkinoille on hidasta, ja yritykset kohtaavat haasteita osaavan työvoiman löytämisessä. Kareva-hanke tuo innovatiivisia ratkaisuja ja uusia toimintamalleja, joita ei ole aiemmin kokeiltu alueella. Alueelle suunnitellut suuret investointihankkeet edellyttävät osaavaa työvoimaa, jota paikallinen työvoima ei riitä täyttämään. Kareva-hanke vastaa tähän tarpeeseen kehittämällä palveluita ja valmennuksia, jotka tukevat kansainvälisten osaajien rekrytointia ja kotoutumista. Monimuotoisuus ja kansainvälinen rekrytointi ovat avainasemassa Kymenlaakson taloudellisen kilpailukyvyn ja elinvoimaisuuden ylläpitämisessä. Viimeisen vuosikymmenen aikana suhtautuminen monimuotoisuuteen on muuttunut myönteisemmäksi, ja yritykset, jotka panostavat monimuotoisuuteen, menestyvät taloudellisesti muita paremmin. Hankkeen toimenpiteet - Kartoitus: Alueen yritysten osaamistarpeiden ja kv-rekrytoinnin tukitarpeet kartoitetaan yrityskohtaisissa haastatteluissa. - Valmennus: Monimuotoisuutta ja kansainvälistä rekrytointia tukevien valmennusten kehittäminen ja pilotointi yrityksille. - Työllistämiskokeilut: Ketterien, uudenlaisten työllistymisratkaisujen ideointi ja toteutus, huomioiden olemassaoleva palvelutarjonta. - Työyhteisöjen tukimalli: Tukimallin luominen kv-rekrytoinnin jälkeen. - Kotoutumispalvelut: Maahanmuuttajien ohjaus- ja neuvontapalveluiden kehittäminen. - Kymenlaakson kansainvälisen rekrytoinnin prosessimalli: Lähtömaakoulutusten ja osaamisen tunnistamisen prosessien kehittäminen ja pilotointi. - Tulevaisuusverstas: Kymenlaakson tulevaisuusverstas 2025 -tapahtuman järjestäminen ja sen tulosten pohjalta kehitettävät toimet. Hankkeen aikana tuotetaan kattava kartoitus alueen yritysten tarpeista, kehitetään ja pilotoidaan valmennusohjelmia ja tukimalleja, toteutetaan työllistämiskokeiluja, parannetaan kotoutumispalveluita ja järjestetään Kymenlaakson tulevaisuusverstas 2025 -tapahtuma. Kohderyhmänä ovat Kymenlaakson yritykset, maahanmuuttajat ja paikalliset viranomaiset Hankkeen pitkäaikaisina vaikutuksina Kymenlaakson alueen yritysten valmiudet kansainvälisessä rekrytoinnissa ja monikulttuurisessa työympäristössä paranevat, mikä lisää työvoiman monimuotoisuutta ja taloudellista kilpailukykyä. Kehitetyt koulutus- ja valmennusohjelmat jäävät pysyviksi käytännöiksi, jotka tukevat yritysten jatkuvaa kehitystä. Verkostoituminen ja yhteistyö eri toimijoiden välillä vahvistuvat, mikä parantaa alueen kykyä koordinoida ja toteuttaa yhteisiä projekteja. Hanke edistää maahanmuuttajien pysyvää asettautumista alueelle, tukien näin Kymenlaakson väestönkehitystä ja vähentäen alueelta poismuuttoa. Parantuneet palvelut ja selkeät toimintamallit lisäävät maahanmuuttajien osallistumista paikalliseen yhteisöön ja työelämään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439364","2021FI16FFPR001_A91501","Internationalization","Vientiorganisaation rakentaminen","Finland","30/09/2023","31/12/2025",40,62172,"EUR",24869,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434567","60.313344195385,24.950530485845",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Building new organization for export business.","Rakennetaan uusi vientiorganisaatio ja luodaan viennin kehityksen malli"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438539","2021FI16FFPR001_A90650","Development of tenant operations into virtual and graphical rescue plan software","Vuokralaistoiminnallisuuden kehittäminen virtuaaliseen ja graafiseen pelastussuunnitelmaohjelmistoon","Finland","20/03/2023","20/06/2023",60,17998,"EUR",10799,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433858","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In this project it is intended to develop a new function for the CODEAX SAFE virtual and graphical rescue plan software platform, which makes it easier to manage rescue plans for properties with several different operators and tenants.","Codeax®SAFE virtuaaliseen ja graafiseen pelastussuunnitelma ohjelmistoalustaan on tarkoitus kehittää uusi tuoteominaisuus - vuokralaistoiminnallisuus, jonka avulla on helpompaa hallinnoida sellaisten kiinteistöjen pelastussuunnitelmia, joissa on useita eri toimijoita ja vuokralaisia (myöhemmin viitataan vuokralaistoimintona). Tämä pitää sisällään esimerkiksi isot liikekeskukset ja kauppakeskukset, joissa on useita yrityksiä vuokralaisina. Vuokralaistoiminnon tarkoituksena on helpottaa kaksisuuntaista tiedonkulkua koko kiinteistön turvallisuusvastaavan/-vastaavien sekä eri toimijoiden turvallisuusvastaavien välillä ja helpottaa yhteisten turvallisten toimintatapojen käyttöä koko kiinteistössä, kaikkien toimijoiden kesken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440098","2021FI16FFPR001_J10223","Overall sustainability assessment of after use solutions of cutaway peatlands in South Savo","Kokonaiskestäviä ratkaisuja käytöstä poistuneille turvemaille Etelä-Savossa (KORTES)","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,82740,"EUR",57918,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61.675272318678,27.3083533835",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Based on recent emission scenario analyses, it can be estimated that significant emission reductions can be achieved through land use changes aimed at reducing the intensive use of peatlands, such as afforestation, restoration, and wetland cultivation. Direct restoration of peatlands would be an effective option for mitigating climate warming, but there is limited experience with restoring farmland in Finland. Moreover, due to the unrealistic expectation of rapid extensive restoration, an intermediate approach called wetland cultivation has been developed to improve the environmental sustainability of cultivated peatlands. This method involves cultivating plants that thrive in wet conditions by maintaining high groundwater levels. Suitable plant species for wetland cultivation include sphagnums, reeds, cattails, willows, cranberries, etc. Wetland cultivation could serve as a partial solution to the transition phase when raw material shortages arise after peat production ceases. It can produce biomass as a substitute for peat, for example, in energy production, growing media, or bedding materials. Some wetland plants are also suitable for construction materials, plastic substitutes in composites, fodder, or specialized products such as biochar or pharmaceutical and chemical industry raw materials. Among the mentioned plants, only cattails, willows, and chokeberries are eligible for support and currently appear to be the most realistic options from a landowner's perspective. Thus far, there have been no incentives for transitioning to wetland cultivation, but as peat production declines and carbon markets develop, it may become an attractive approach to utilizing fields unsuitable for conventional cultivation due to their wetness. On the other hand, the gradual phase-out of peat due to its environmental consequences will have socio-economic impacts on industries reliant on peat. Wetland farming may appear promising in theory, but its overall sustainability remains largely unknown. Therefore, this project aims to assess the socio-economic as well as environmental sustainability of various types of wetland farming practices in peatlands in the South Savo region. The assessment will involve stakeholder participation and the utilize the tools such as eco-efficiency index.","Viimeaikaisista päästöskenaarioista voidaan tehdä arvio, että erityisesti turvemaiden intensiivisen käytön vähentämiseen tähtäävillä maankäytön muutoksilla, kuten metsityksellä, ennallistamisella ja kosteikkoviljelyllä, voidaan saavuttaa merkittäviä päästövähennyksiä. Turvemaiden suora ennallistaminen olisi tehokas vaihtoehto ilmaston lämpenemisen hidastamiseksi, mutta Suomessa on rajallisesti kokemusta peltomaiden ennallistamisesta. Koska laajamittaisen ennallistamisen nopea toteutus ei ole realistista, on kehitetty välivaihtoehto ennallistamisen ja nykyisen käytön välille nimeltään kosteikkoviljely, joka parantaa viljeltyjen turvemaiden ympäristökestävyyttä. Tässä menetelmässä tuotetaan märissä olosuhteissa kasvavia kasveja ja ylläpidetään pohjaveden tasoa korkealla. Tähän tarkoitukseen soveltuvia kasveja ovat esimerkiksi osmankäämit, järviruoko, ruokohelpi, pajut, isokarpalo, mustamarja-aronia, kihokit, suomyrtti, suopursu ja mesiangervo. Kosteikkoviljely voisi toimia osaratkaisuna siirtymävaiheen energiaraaka-aineiden pulaan turvetuotannon päättyessä, koska siinä voidaan tuottaa biomassaa, joka korvaa turvetta esimerkiksi energiantuotannossa, kasvualustoissa tai kuivikkeissa. Joitain kosteikkokasveja voidaan hyödyntää rakennusmateriaaleina, muovia korvaavina komposiitteina, rehuna tai erikoistuotteina, kuten biohiilenä tai farmaseuttisina ja kemian teollisuuden raaka-aineina. Mainituista kasveista vain ruokohelpi, paju ja marja-aronia ovat tukikelpoisia kasveja, ja ne ovat tällä hetkellä todennäköisesti realistisimmat vaihtoehdot maanomistajan näkökulmasta. Toistaiseksi kosteikkoviljelyyn siirtyminen ei ole saanut kannustimia, mutta turvetuotannon vähetessä ja hiilimarkkinoiden kehittyessä se voi tulla houkuttelevaksi tavaksi hyödyntää esimerkiksi märkyyden vuoksi tavanomaiseen viljelyyn soveltumattomia lohkoja. Suomessa turpeen asteittainen vähentäminen sen ympäristövaikutusten vuoksi aiheuttaa sosioekonomisia vaikutuksia turpeeseen perustuvilla aloilla. Kosteikkoviljely saattaa vaikuttaa lupaavalta teoriassa, mutta sen kestävyys on suurelta osin tuntematon. Tämän vuoksi tässä hankkeessa on tavoitteena arvioida erilaisten kosteikkoviljelymenetelmien kokonaiskestävyyttä Etelä-Savon turvemailla. Hankkeen tavoitteen on myös kartoittaa käytöstä poistuneilla turvemailla tuotettavien vaihtoehtoisten biomassojen taloudellista kannattavuutta ja sosioekonomista edullisuutta. Taloudellinen kannattavuustarkastelu kattaa tuotannon kassavirta-analyysin sekä markkina-analyysin. Sosioekonomisessa tarkastelussa huomioidaan uusien tuotteiden liiketalousmallien hyöty paikallisille yhteisöille ja kunnille sekä tarkastellaan uusien ratkaisujen tuomaa paikallisyhteisöjen oikeudenmukaista vahvistamista. Arvioinnissa hyödynnetään sidosryhmien osallistumista sekä tutkimustyökaluja, erityisesti ekotehokkuusindeksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441035","2021FI16FFPR001_J11161","Digital learning environment project for forestry work (developing)","Metsätyön digitaalinen oppimisympäristöhanke - kehittäminen","Finland","01/12/2024","30/11/2026",70,512646,"EUR",358852,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Giving up peat will have both social and economic impacts in the Lapland region. The training of young people without vocational training and those leaving the peat sector, as well as retraining in fields other than peat, secures the vitality of the area and the strengthening of substitute livelihoods. The project responds to the objectives of a just transition 1) by developing vitality to retain and attract companies, investments and labour, and 2) by promoting the growth of business life through education and RDI activities. The project's activities intersect 1) at the interface between retraining and acquiring new skills and 2) New solutions for renewable, low-carbon and energy efficiency. In order to minimise the regional adverse impacts caused by the transformation of the energy sector, the project's actions will have a positive impact on the creation of new and replacement business and employment opportunities, for example, by increasing the use of renewable energy. In line with the second type of action, the project will promote the integration of young people and those who may not have vocational qualifications, the reskilling and acquisition of workers and jobseekers, flexible and personalised training paths and the development of training opportunities. The aim of the project is to update and develop REDU's forest learning environments with new technology, thereby strengthening students' competence development and responding to the goals of the green transition and future expert needs by developing cooperation with Lapland University of Applied Sciences and forest sector companies. Future competence needs arise from the factory investments made by forest sector operators in Northern Finland and from environmental changes caused by peat sector entrepreneurs and other operators in the peat sector. The aim of the project is to build a learning environment that would serve future experts. The focus of development is on developing skills and opening up new kinds of employment opportunities, as well as responding to local and regional labour needs. New learning environments offer experiential learning and learning experiences. Augmented (XR), augmented reality (AR) and virtual reality (VR) are also expanding learning environments. The added value of XR, AR and VR is potentially to overcome the limitations of the physical environment: to produce activities and experiences that should be realized, otherwise impossible due to risk or cost. Creativity and experientiality are genuine opportunities in augmented reality environments. The immersiveness of virtual XR/AR/VR environments can strengthen the learning experience and thus promote the assimilation and understanding of information on a deeper level, which can be utilized, for example, in learning complex concepts and phenomena: for example, visualizations and interactive scenarios could help to perceive abstract concepts or the systematics of phenomena, for example, forest machine maintenance and understanding systems in real working conditions, and as a virtual model online. A learning environment built around a genuine forest machine and forest offers high-quality learning opportunities. Learning environments enhance learning and shorten learning time, which supports the transition to working life and the availability of skilled labour in the region. The learning environment enables energy-efficient and emission-free training according to the student's individual needs, which saves training on construction site machines and thus has a direct impact on reducing the consumption of fossil fuels. Companies and students gain expertise in modern technologies from the environment. The project is implemented as a pair of the Digital Learning Environment Project for Forest Work investment project (902396).","Turpeesta luopuminen vaikuttaa Lapin alueella sekä sosiaalisesti että taloudellisesti. Ilman ammatillista koulutusta olevien nuorten ja turvealalta jäävien henkilöiden kouluttautuminen sekä uudelleen kouluttautuminen muille kuin turvealoille, turvaa alueen elinvoimaa ja korvaavien elinkeinojen vahvistumista. Hanke vastaa oikeudenmukaisen siirtymän tavoitteisiin 1) kehittämällä elinvoimaa yritysten, investointien, työvoiman pitämiseksi ja houkuttelemiseksi sekä 2) edistämällä koulutuksen ja TKI-toiminnan kautta elinkeinoelämän kasvua. Hankkeen toiminnot risteävät 1) uudelleen koulutuksen ja uusien taitojen hankkimisen rajapinnassa sekä 2) Uusiutuvan – ja vähähiilisen sekä energiatehokkuuden uudet ratkaisut rajapinnassa. Energiasektorin murroksen synnyttämien alueellisten haittavaikutusten minimoimiseksi hankkeen toimilla vaikutetaan myönteisesti uusien ja korvaavien elinkeino- ja työllisyysmahdollisuuksien syntyyn mm. uusiutuvan energian käytön lisäämiseen. Toisen toimintatyypin mukaisesti hankkeessa edistetään nuorten ja mahdollisesti ammatillista tutkintoa vailla olevien koulutukseen siirtymistä, työntekijöiden ja työnhakijoiden uudelleenkoulutusta ja uusien taitojen hankkimista, joustavia ja yksilöllisiä koulutuspolkuja sekä kehitetään kouluttautumismahdollisuuksia. Hankkeen tavoitteena on päivittää ja kehittää REDUn metsäalan oppimisympäristöjä uudella teknologialla ja sitä kautta vahvistaa opiskelijoiden osaamisen kehittymistä sekä vastata vihreän siirtymän mukaisiin tavoitteisiin ja tulevaisuuden osaajatarpeisiin kehittämällä yhteistyötä Lapin ammattikorkeakoulun ja metsäalan yritysten kanssa. Tulevaisuuden osaamistarpeet nousevat Pohjois-Suomen metsäalan toimijoiden tehdasinvestoinneista ja turvesektorin yrittäjien sekä turvesektorin muiden toimijoiden ympäristön aiheuttamista muutoksista. Hankkeen tavoitteena on rakentaa oppimisympäristö, joka palvelisi tulevaisuuden osaajia. Kehittämisen painopisteenä on osaamisen kehittäminen ja avata uudenlaisia työllistymismahdollisuuksia sekä vastataan paikallisiin ja alueellisiin työvoimatarpeisiin. Uudet oppimisympäristöt tarjoavat elämyksellistä oppimista ja oppimiskokemuksia. Laajennettu- (XR), lisätty todellisuus (AR) ) ja virtuaalitodellisuuden (VR) laajentaa myös oppimisen ympäristöjä. XR:n, AR:n ja VR:n merkittävin lisäarvo on mahdollisuudessa ylittää fyysisen ympäristön rajoitukset: tuottaa toimintaa ja kokemuksia, joiden toteuttaminen olisi muutoin, riskien tai kustannusten vuoksi muutoin mahdotonta. Luovuus ja elämyksellisyys ovat aitoja mahdollisuuksia laajennetun todellisuuden ympäristöissä. Virtuaalisten XR/AR/VR ympäristöjen immersiivisyys voi vahvistaa oppimiskokemusta ja täten edistää tiedon omaksumista ja ymmärtämistä syvemmällä tasolla, jota voidaan hyödyntää vaikka, kompleksisten käsitteiden ja ilmiöiden oppimisessa: esimerkiksi visualisoinnit ja vuorovaikutteiset skenaariot voisivat auttaa hahmottamaan abstrakteja käsitteitä tai ilmiöiden systematiikkaa vaikkapa metsäkoneen kunnossapito ja järjestelmien ymmärtäminen aidoissa työelämän vaatimissa työolosuhteissa sekä virtuaalisena mallina verkossa. Aidon metsäkoneen ja metsän ympärille rakennettava oppimisympäristö tarjoaa laadukkaat oppimisen mahdollisuudet. Oppimisympäristöt tehostavat oppimista ja lyhentävät oppimisaikaa, mikä tukee työelämään siirtymistä ja osaavan työvoiman saatavuutta alueella. Oppimisympäristö mahdollistaa harjoittelun energiatehokkaasti ja päästöttömästi opiskelijan yksilöllisen tarpeen mukaan, mikä säästää työmaakoneilla tehtävää harjoittelua ja sitä kautta vaikuttaa suoraan fossiilisten polttoaineiden kulutuksen vähentämiseen. Yritykset ja opiskelijat saavat ympäristöstä osaamista nykyaikaisista teknologioista. Hanke toteutetaan Metsätyön digitaalinen oppimisympäristöhanke - investointihankkeen (902396) parina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439584","2021FI16FFPR001_A91722","LametExpand - a market survey and feasibility study of a new pick-up product segment to create business and export growth opportunities for Lametal Oy","LametExpand - uuden pick-up tuotesegmentin markkinakartoituksella ja toteutettavuusselvityksellä liiketoiminnan sekä viennin kasvuedellytyksiä Lametal Oy:lle","Finland","01/05/2025","31/10/2025",60,43408,"EUR",26045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434735","63.372566659283,27.62913473926",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The aim of the LametExpand project is to investigate and map out how the development of a new pick-up business area could bring about innovation and growth to Lametal Oy's business. The project will investigate customer needs and market potential related to the pick-up product business in Finland and Sweden, as well as a feasibility study of the pick-up product segment. If successful, the project and its outputs will serve as the basis for a significant R&D project planned to be implemented after the study project.","LametExpand-hankkeen tavoitteena on selvittää ja kartoittaa, miten uudella pick-up liiketoiminta-alueen kehittämisellä saataisiin uudistusta ja kasvua Lametal Oy:n liiketoimintaan. Hankkeessa selvitetään pick-up tuotteiden liiketoimintaan liittyvät asiakastarpeet ja markkinapotentiaali Suomessa ja Ruotsissa sekä pick-up tuotesegmentin toteutettavuusselvitys. Hanke ja sen tuotokset toimivat onnistuessaan pohjana selvityshankkeen jälkeen toteutettavaksi kaavaillulle merkittävälle tki-hankkeelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442814","2021FI16FFPR001_S31388","Economic vitality through diversity","Diversiteetistä elinvoimaa","Finland","01/03/2025","30/04/2027",60,185406,"EUR",111244,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",142,"Measures to promote women’s labour market participation and reduce gender-based segregation in the labour market",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The primary goal of the project is to increase understanding and competence regarding the importance of diversity in decision-making and strategic choices, and to highlight young people, individuals with international backgrounds, and women in the decision-making processes of companies and organizations. In the Kymenlaakso region, corporate and decision-making levels are highly gendered and exhibit age imbalances. By educating and reforming decision-making in working life, a foundation for future success can be created, one that is more vital and diverse. Recent years have brought multiple overlapping crises — the pandemic, wars and geopolitical instability, climate change, and biodiversity loss — which have intensified the need for proactive foresight and broadened perspectives in leadership. Rapid decision-making has often been necessary, but this urgency has raised concerns about the long-term sustainability of regional vitality and the narrow value base driving decisions. In Kymenlaakso, demographic trends show that many young people, particularly women, move away for studies and may not return. As a result, strategic decisions increasingly reflect the values and perspectives of older men from traditionally male-dominated sectors. This limits the capacity to respond to future challenges and fails to engage the next generation, who will soon lead both the economy and public services. Inclusive foresight and decision-making are key to building a resilient, future-ready region. This project will implement four work packages: 1) An analysis of the demographics of local companies and public organizations, including at the decision-making level. 2) The design and implementation of new permanent value leadership and foresight training programs, focusing on the inclusion of young people and women from various sectors. These training programs will be piloted in both companies and public organizations in the region. 3) The creation of an action plan to support workplace diversity, as well as the formation, strengthening, and training of networks. 4) A communication campaign on foresight-based value leadership throughout the duration of the project.","Hankkeen päätavoitteena on lisätä ymmärrystä ja osaamista moninaisuuden merkityksestä päätöksenteossa ja strategisissa valinnoissa sekä edistää nuorten, kansainvälisen taustan omaavien ja naisten osallistumista yritysten ja organisaatioiden päätöksentekoon. Yritys- ja päätöksentekotasot ovat Kymenlaakson alueella hyvin sukupuolittuneita ja ikärakenteeltaan vinoutuneita. Kouluttamalla ja uudistamalla työelämän päätöksentekoa luodaan elinvoimaa ja diversiteetiltään laajempaa pohjaa taloudelliselle menestymiselle tulevaisuudessa. Viime vuosien kriisit, kuten pandemia, sodat ja geopoliittinen epävarmuus, ovat korostaneet ennakoinnin merkitystä päätöksenteossa. Samanaikaisesti hitaammat mutta syvälle vaikuttavat ilmiöt, kuten ilmastonmuutos ja väestörakenteen muutos, haastavat työelämän arvoja ja rakenteita. Kymenlaaksossa on erityisesti noussut esiin huoli sukupuoli- ja ikärakenteen epätasapainosta: alueelta muuttavat nuoret – etenkin nuoret naiset – jäävät usein näkymättömäksi päätöksenteossa. Tämä kaventaa arvopohjaa, jolle aluetalouden kehitystä rakennetaan. Hankkeessa tavoitteena on tuoda esiin tulevaisuuden kannalta kriittisten ryhmien – nuorten, naisten ja kansainvälisten osaajien – näkökulmia osaksi arvojohtamista ja strategista ennakointia. Tämä lisää elinvoimaa ja resilienssiä koko alueelle. Tässä hankkeessa toteutetaan neljä työpakettia: 1) Selvitys alueen yritysten ja julkisten organisaatioiden demografioista, myös päätöksentekotasolla. 2) Suunnitellaan ja toteutetaan pysyväksi jäävät uudet arvojohtamisen ja ennakoinnin koulutuskokonaisuudet yrityksille ja julkisille organisaatioille, joissa keskiössä ovat nuorten ja naisten osallistaminen eri aloilta ja myös kansainväliset näkökulmat huomioiden. Koulutusohjelmaa pilotoidaan alueella niin yrityksissä kuin julkisissa organisaatioissa. 3) Työelämän diversiteettiä tukevan toimintaohjelman laatiminen ja verkostojen kasaaminen, vahvistaminen ja kouluttaminen. 4) Viestintäkampanja ennakointiin pohjautuvasta arvojohtamisesta hankkeen ajalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438654","2021FI16FFPR001_A90763","Using Recycled Textiles in Form Pressing – Innovation, Growth and Competitiveness Project","Kierrätystekstiiliä sisältävän muotopuristeen innovaatioiden, kasvun ja kilpailukyvyn hanke","Finland","02/05/2023","31/12/2024",60,70610,"EUR",42366,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433963","60.348393582056,23.255662266424",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project aims to create a new circular economy category and ecosystem in which recycled textile ice is used in addition to wood in form pressing applications.","Hankkeessa on tavoitteena luoda uusi kiertotalouden mukainen muotopuristekategoria ja ekosysteemi, jossa hyödynnetään puun ohella kierrätettyä tekstiilijaetta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439225","2021FI16FFPR001_A91362","Production improvement. Proimpro.","kapasiteetin jalostus KapJal","Finland","22/03/2024","30/09/2027",60,60503,"EUR",36302,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434468","65.0891416,25.6844132",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Refinement of production capacity with machine and software investments.","Tuotantokapasiteetin jalostus kone ja ohjelmisto investoinneilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437406","2021FI16FFPR001_A81463","Power from chips - sustainable competitiveness and attraction for Pirkanmaa from chip technologies","Siruista voimaa – siruteknologioista kestävää kilpailukykyä ja vetovoimaa Pirkanmaalle","Finland","01/01/2025","31/05/2027",60,466995,"EUR",280197,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.7,23.716666666667",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The goal of the \"Power from chips - sustainable competitiveness and attraction for Pirkanmaa from chip technologies\" project is to take advantage of the huge opportunities brought by the EU Chip Acts and the general world situation for the growth of companies' business, making extensive use of chip technologies. The project contributes to creating competitiveness in the region and increases reliability of maintenance in critical technologies. Uncertainties in world politics have created concerns about Europe's position regarding various chips. The former industry powerhouse only manufactures a small number of chips globally. The chip shortage a couple of years ago hit the production of several Finnish companies very hard. For these reasons, the EU has set up a 43 billion EU Chips Act. Pirkanmaa region has a good starting point to repatriate a significant part of that money to RDI activities in the region. The project's activities promote the access of companies and research organizations to the projects and tools of the chip regulation, as well as the emergence of new cooperation and business opportunities. In this way, the project promotes companies' opportunities for growth and internationalization in the changed world situation.","”Siruista voimaa – siruteknologiasta kestävää kilpailukykyä ja vetovoimaa Pirkanmaalle” -hankkeen tavoitteena on hyödyntää EU:n sirusäädöksen sekä yleisen maailmantilanteen tuomat valtavat mahdollisuudet yritysten liiketoiminnan kasvulle hyödyntäen siruteknologioita laajalti. Hanke osaltaan luo alueelle kilpailukykyä sekä lisää huoltovarmuutta kriittisissä teknologioissa. Hanke tukee ”Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027” -ohjelman tavoitetta TKI-intensiteetin kasvattamisesta ja elinkeinoelämälähtöisen innovaatiotoiminnan edistämisestä ilmasto- ja kestävän kehityksen tavoitteet huomioiden. Hanke edistää voimakkaasti kansallista ja kansainvälistä verkostoitumista ja alueellisten ja kansallisten toimien yhteensovittamista. Toiminta on linjassa Pirkanmaan missioiden kanssa: ”Pirkanmaalla tehdään osaamisesta ja tiedosta arvoa”, ”Pirkanmaalla liiketoiminta uudistuu ja kasvaa vastuullisesti” sekä ”Pirkanmaa vahvistuu kansainvälisyydestä”. Hanke tukee Pirkanmaan maakuntaohjelman 2022-2025 tavoitteita: (1) vahvistaa osaamista, ennakointi- tai innovointitoimintaa tai uusien teknologioiden kehittämistä; (2) tukee elinkeinoelämän tarpeista lähtevää TKI-toimintaa; (3) tukee kestävän kehityksen periaatteita ja unionin ympäristöpolitiikkaa. Hankkeen älykkään erikoistumisen sisältökärki on ”Vastuullisesti uudistuva teollisuus ja hallittu kestävyysmurros”; älykkään erikoistumisen toimintatavat ovat: TKI-infrat, kansainvälinen investointiyhteistyö; sekä Pirkanmaan digitaalisen kompassin kärki on: ”turvallinen, tehokas ja kestävä digitaalinen infrastruktuuri”. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat laajaan eri aloja edustavaan kohderyhmään, se perustuu tarpeelle pitkäjänteisen kehitystyön tukemiselle eri alojen ekosysteemissä. Pirkanmaalla on tunnustettu asema siruteknologioissa. Erityisesti voidaan nostaa esille järjestelmäpiirit, jotka ovat esimerkiksi Nokia Oyj:n strategiassa keskiössä ja jossa Tampereen asema on erittäin vahva. Alue on myös tunnettu laser-/optoelektroniikkaosaamisesta, tiettyä osaa Hervannasta kutsutaankin laservalley:ksi. Maailmanpolitiikan epävarmuustekijät ovat luoneet huolen Euroopan asemasta erilaisten sirujen suhteen. Entinen alan mahtimaanosa valmistaa ainoastaan pienen määrän siruista globaalisti. Parin vuoden takainen sirupula iski useiden suomalaistenkin yritysten tuotantoon erittäin kipeästi. Näistä syistä EU on laittanut pystyyn 43 miljardin sirusäädöksen (EU Chips Act, tästä lisätietoa Liitteessä 1). Pirkanmaalla on hyvät lähtökohdat kotiuttaa tuosta rahasta merkittävä osa TKI-toimintaan alueella. Hankkeen toimenpiteillä edistetään yritysten ja tutkimusorganisaatioiden pääsyä sirusäädöksen hankkeisiin ja työkaluihin sekä uusien yhteistyö- ja liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä. Näin hankkeessa edistetään yritysten mahdollisuuksia kasvuun ja kansainvälistymiseen muuttuneessa maailmantilanteessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441569","2021FI16FFPR001_S30121","CAREERDRIVER+","URAOHJAIN+","Finland","01/03/2023","28/02/2025",40,216305,"EUR",86522,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The CAREERDRIVER+ project focuses on the IT sector that is looking for skilled labor and the media sector that requires wide-ranging skills. In the capital region, there are several thousand unemployed people trained in the fields. At the same time, the need for labor, especially in the IT sector, is substantial. The project’s customized services offer solutions to the ‘skills and jobs mismatch’, the recruitment challenges of employers and the training and competence requirements set for employees. The project focuses on strengthening the work and functioning capacity and employment conditions of young people and the long-term unemployed. The project challenges jobseekers, employers, employment services and educational institutions to jointly consider, develop and model sustainable employment solutions, where the customer's skills and the employer's needs truly meet and employment becomes easier. The goal of the project is to create a new model of sustainable employment. The model is developed with four overlapping priorities: 1) development of customer guidance for a faster path to employment, 2) development of business cooperation based on sustainable partnerships, 3) development of a comprehensive guidance model and 4) continuous learning to support employment. The new model invests in diversifying the supply of services and in clarifying the service path from the customer’s point of view. In the model, a combination of expertise and support will be tailored for the individual customer by combining the educational offerings and guidance expertise of different educational institutions. Together, the project partners will create a seamless service package, in which the development of work and functional capacity, working life skills and field-related skills takes place simultaneously, whereby employment paths can be accelerated and enhanced. During the project, the model will be implemented as part of the service offering of Helsinki's employment services. After piloting, the model will be described in detail and published for free use. The assessment of effectiveness is carried out with quantitative and qualitative measures. The impact assessment will be published when the model is published.","URAOHJAIN+-hanke keskittyy osaavaa työvoimaa etsivään IT-alaan sekä moniosaamista vaativaan media-alaan. Pääkaupunkiseudulla aloille koulutettuja työttömiä on useita tuhansia. Samaan aikaan työvoiman tarve etenkin IT-alalla on valtava. Hankkeen räätälöidyillä palveluilla vastataan ko. alojen työvoiman kohtaanto-ongelmiin, työnantajien rekrytointihaasteisiin sekä työntekijöille asetettaviin koulutus- ja osaamisvaatimuksiin. Hanke keskittyy nuorten ja pitkäaikaistyöttömien työ- ja toimintakyvyn sekä työllistymisedellytysten vahvistamiseen. Hankkeella haastetaan työnhakijat, työnantajat, työllisyyspalvelut ja oppilaitokset yhdessä pohtimaan, kehittämään ja mallintamaan kestäviä työllisyysratkaisuja, joissa asiakkaan osaaminen ja työnantajan tarpeet aidosti kohtaavat ja työllistyminen helpottuu. Hankkeen tavoitteena on luoda uudenlainen kestävän työllistymisen malli. Mallia kehitetään neljällä toisiinsa limittyvällä painopisteellä: 1) asiakasohjauksen kehittämisellä nopeammin työllistymispolulle, 2) yritysyhteistyön kehittäminen kestävien kumppanuuksien pohjalta, 3) kokonaisvaltaisen ohjausmallin kehittäminen ja 4) jatkuva oppiminen työllistymisen tukena. Uudessa mallissa panostetaan samanaikaisesti tarjonnan monipuolistamiseen ja palvelupolun selkeyteen henkilöasiakkaan näkökulmasta. Mallissa eri oppilaitosten koulutustarjontaa ja ohjausosaamista yhdistelemällä räätälöidään henkilöasiakkaalle yhdistelmä osaamista ja tukea. Hankekumppanit luovat yhdessä saumattoman palvelukokonaisuuden, jossa työ- ja toimintakyvyn, työelämätaitojen ja substanssiosaamisen kehittäminen tapahtuu yhtäaikaisesti, jolloin työllistymispolkuja saadaan nopeutettua ja tehostettua. Malli juurrutetaan hankkeen aikana osaksi Helsingin työllisyyspalveluiden palvelutarjontaa. Pilotoinnin jälkeen malli kuvataan yksityiskohtaisesti ja julkaistaan vapaasti käytettäväksi. Vaikuttavuuden arviointi toteutetaan määrällisin ja laadullisin mittarein. Vaikuttavuusarviointi julkaistaan mallin julkaisun yhteydessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439308","2021FI16FFPR001_A91445","Creation of a new AI-based Silvermoments product aimed for international markets","Sentinalle uuden kansainvälisille markkinoille suunnatun Silvermoment-tekoälytuotteen luonti","Finland","01/01/2024","31/12/2026",40,85974,"EUR",34390,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434533","60.5283255,24.754618",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_543","Nurmijärvi",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Sentina has developed a new product called Näyttamö for the domestic market, the purpose of which is to enable a version of the previous Sävelsirkku product that can be put into use with less support. However, for the international market, the product still requires a lot of content produced for the target market and a considerable amount of support work at the customer's side. The experience brought by previous internationalization experiments, as well as the development of artificial intelligence solutions, has enabled the creation of new types of more self-directing user interfaces, as well as the creation of new tools for content production work. From these starting points, we aim to develop the new Silvermoment product This project produces a new product for Sentina, as well as manuals for going to market and using artificial intelligence-based content production methods. In defining and testing these, the Swedish market is used as a pilot market, where Sentina already has preliminary experiences. In the project, market research and pilots are carried out, based on which feedback is collected, and a new product is developed to meet identified market needs. Creation of a new Silvermoment artificial intelligence product for Sentina aimed at the international market","Sentina on kehittänyt kotimarkkinoille uutta Näyttämö-nimistä tuotetta, jonka tarkoitus on mahdollistaa pienemmällä tuella käyttöön otettavissa oleva versio aiemmasta Sävelsirkku-tuotteesta. Kansainvälisiä markkinoita varten tuote kuitenkin vaatii edelleen paljon kohdemarkkinaa varten tukea ja sisältöä mikä vaatisi liikaa jalkauttamista. Aiempien kansainvälistymiskokeilujen tuoma kokemus, sekä tekoälyratkaisujen kehittyminen on mahdollistanut uudenlaisten itseohjaavampien käyttöliittymien luomisen, sekä sisällöntuotantotyöhön uusien työkalujen kehittämisen. Näistä lähtökohdista pyrimme kehittämään uuden Silvermoments-tuotteen, joka on skaalautuvampi sekä tuoteen vaatiman tuen, että sisällöntuotannon osalta. Tämä hanke tuottaa Sentinalle uuden tuotteen, sekä markkinalle menon sekä tekoälypohjaisten sisällöntuotantomenetelmien hyödyntämisen käsikirjat. Näiden määrittelyssä ja testaamisessa käytetään pilottimarkkinana Ruotsin markkinaa, josta Sentinalla on jo alustavia kokemuksia. Hankkeessa toteutetaan markkinatutkimus ja pilotteja, joiden pohjalta kerätään palautetta, sekä kehitetään uutta tuotetta vastaamaan tunnistettuja markkinatarpeita. Sentinalle uuden kansainvälisille markkinoille suunnatun Silvermoments-tekoälytuotteen luonti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438172","2021FI16FFPR001_A90283","Virtual remote operation","Virtual Remote Operation (Vireo)","Finland","01/07/2022","31/03/2023",60,16184,"EUR",9710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The aim is to prepare a development project to modernize the industry by introducing new solutions for the utilization of augmented and virtual reality in various remote control of machines and equipment use cases. The development project investigates the technical and usability requirements of XR technologies, and develops pilots based on them. The preparatory project will plan and prepare an application for the development project, which will further define the work packages and measures that can be used to promote the use of XR technology in industry. The project is implemented nationwide and it aims to involve stakeholders and SMEs from the area of research organizations in Southwest Finland (Turku University of Applied Sciences), Pohjois-Savo (Savonia University of Applied Sciences) and Northern Ostrobothnia (Centria University of Applied Sciences), and possibly also more widely in Finland.","Hankkeen Ttarkoituksena on valmistella kehityshanke, jolla uudistetaan teollisuutta tuomalla uusia ratkaisuja lisätyn- ja virtuaalitodellisuuden hyödyntämiseen erilaissa koneiden ja laitteiden etäkäytössä ja –valvonnassa. Kehityshankkeessa tutkitaan XR-teknologioiden teknisiä- ja käytettävyysvaatimuksia sekä kehitetään niiden pohjalta pilotteja. Valmisteluhankkeessa suunnitellaan ja valmistellaan kehityshankkeen hakemus, jossa määritellään tarkemmin työpaketit ja toimenpiteet, jolla XR-teknologian hyödyntämistä voidaan edistää teollisuudessa. Hanke toteutetaan valtakunnallisesti ja siihen pyritään saamaan sidosryhmiä ja PK-yrityksiä mukaan tutkimusorganisaatioiden alueelta Varsinais-Suomesta (Turku AMK), Pohjois-Savosta (Savonia AMK) ja Pohjois-Pohjanmaalta (Centria AMK) sekä mahdollisesti myös laajemmin Suomesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441541","2021FI16FFPR001_S30091","Path to a diverse worklife","Polku monimuotoiseen työelämään","Finland","01/09/2023","30/09/2025",40,181876,"EUR",72750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In Finland, a labor shortage has been predicted for several different industries, according to the latest occupational barometer, the labor shortage is very large in the social and health care sector. In the Uusimaa ELY-Keskus area, the professions most affected by the labor shortage were: nurse, public health nurse, kindergarten teacher, home care nurse, audiologist and speech therapist, as well as special specialists in social work. At the same time, at the level of society, the situation is recognized that the employment opportunities for disabled people and the representation of university students is not at the level it could be. Among other things, according to a survey carried out by Vamlas for subject associations of higher education institutions, accessibility and accessibility are not implemented in the best possible way in the Finnish higher education field (Mäkikunnas 2021). Because of this, the potential and skills of disabled people are not fully utilized as part of the workforce, and the participation in society that comes with paid work is only partially realized for them. The goal of the project is to create an operating model that supports and enables the agency of disabled people who need special support in their studies in individual transitions to education and working life, to train people who support the change that takes place during the transitional stages, to create an operational culture and atmosphere that supports diversity in Metropolia, which spreads with the students into working life and the dissemination of the project's results also to other universities of applied sciences and educational institutions. In order to achieve the goals of the project, the first step is to improve the access of young adults with disabilities to higher education and the accessibility of studies. This happens by developing the student selection and study process, from the application process to graduation, to be barrier-free. In addition, the awareness of young people who are considering further studies will be increased about already existing job descriptions related to the social and health sector in the pilot phase, the completion of which, for example, is not affected by a physical disability.","Suomeen on ennustettu työvoimapulaa useille eri toimialoille, viimeisimmän ammattibarometrin mukaan työvoimapula on erittäin suurta sosiaali- ja terveydenhuoltoalalla. Uudenmaan ELY-Keskuksen alueella pahiten työvoimapulasta kärsivät ammatit olivat: sairaanhoitaja, terveydenhoitaja, lastentarhanopettaja, lähihoitaja, kuulontutkija ja puheterapeutti sekä sosiaalityön erityisasiantuntijat. Samaan aikaan yhteiskunnan tasolla tunnistetaan tilanne, että vammaisten työnsaantimahdollisuudet ja edustus korkeakouluopiskelijoista ei ole tasolla, jolla se voisi olla. Muun muassa Vamlasin korkeakoulujen ainejärjestöille toteuttaman kyselyn mukaan esteettömyys ja saavutettavuus ei toteudu parhaalla mahdollisella tavalla suomalaisessa korkeakoulukentässä (Mäkikunnas 2021). Tämän vuoksi vammaisten ihmisten potentiaalia ja osaamista ei täysimääräisesti hyödynnetä osana työvoimaa ja palkkatyön mukanaan tuoma osallisuus yhteiskuntaan toteutuu heidän kohdallaan vain osittain. Hankkeen tavoitteena on luoda toimintamalli, joka tukee ja mahdollistaa erityistä tukea opiskelussa tarvitsevat vammaisen henkilön toimijuutta yksilöllisissä siirtymissä koulutukseen ja työelämään, kouluttaa henkilöitä, jotka tukevat siirtymävaiheissa tapahtuvaa muutosta, luoda Metropoliaan monimuotoisuutta tukevaa toimintakulttuuria ja -ilmapiiriä, joka leviää opiskelijoiden mukana työelämään ja hankkeen tulosten levittämisen kautta myös muihin ammattikorkeakouluihin ja oppilaitoksiin. Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi parannetaan ensinnäkin vammaisten nuorten aikuisten pääsyä korkeakouluopintoihin ja opintojen saavutettavuutta. Tämä tapahtuu kehittämällä opiskelijavalinta- ja opiskeluprosessia koulutukseen hakeutumisesta valintaprosessista valmistumiseen esteettömäksi. Lisäksi lisätään jatko-opintoja harkitsevien nuorten tietoisuutta sellaisista jo olemassa olevista pilottivaiheessa sote-alaan liittyvistä työnkuvista, joiden suorittamiseen esimerkiksi liikuntavamma ei vaikuta. Edistetään saavutettavaa ja yhdenvertaista toimintakulttuuria korkeakoulussa Toiseksi selvitetään ja testataan mahdollisuuksia muokata sote-alan työnkuvia sellaisiksi, että niihin on mahdollista jatkossa työllistää enemmän osatyökykyisiä ja vammaisia työntekijöitä. Tärkeää on tunnistaa kaikkien ammattilaisten osaaminen ja mahdollistaa vammaisten ja osatyökykyisten työnteko työtehtävien kartoittamisen avulla. Haasteena on, että työelämässä ei osata jakaa työtä työntekijöiden osaamisen ja kykyjen mukaan ja tämän vuoksi osaamista menee hukkaan. Työn muokkauksen avulla pystytään tarjoamaan ratkaisua sote-alan työvoimapulaan ja mahdolistamaan jatkossakin laaadukas ja asiakasta lähellä oleva palvelu. Kolmanneksi hankkeessa luodaan uusia yhteistyökumppanuuksia ja uudenlaisia malleja (jo opiskelun aikana) oppilaitoksen ja yritysten välille ja edistetään yritysten rekrytointikäytäntöjen esteettömyyttä. Neljänneksi hankkeessa tuetaan vammaisia ja myös myita opiskelijoita työnhaussa jo opintojen aikana, muun muassa uudenlaisen työelämäkurssin avulla. Viidenneksi vahvistetaan Metropoliasta valmistuvien ylemmän ammattikorkeakoulututkinnon suorittaneiden henkilöiden ja työssäoleville sote alan esimiehille tms. osaamista työelämän"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441984","2021FI16FFPR001_S30535","Kuhina -Employment of third sector organizations in the Employment Ecosystem Project","Kuhina -Järjestötyöllistäminen työllisyyden ekosysteemissä-hanke","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,798210,"EUR",478926,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435768","62.611983353705,30.328461247673",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Kuhina -Employment of third sector organizations in the Employment Ecosystem Project addresses the following issues with its actions: long-term unemployment and the situation of those who are difficult to employ in North Karelia, the mismatch between unemployment and available job openings, the low effectivity of pay-subsidized work periods in the intermediate labor market, and the fact that employers do not recruit immigrants and people with partial work capacity. Project Target Groups: 1. The project's target groups are unemployed job seekers (aged 18-65) who need support for their employment. Special target groups include those with partial work capacity, immigrants, and young job seekers. 2. North Karelian organizations and other employers in the region. There are approximately 3700 registered organizations in North Karelia, and the target groups especially include: - organizations with the potential to act as employers - organizations that are already functioning as employers The project's objectives are implemented through three work packages: 1: Individual support for employment 2: North Karelian intermediate labor market in employment management 3: Strengthening diversity Project measures include, among others: Work Package 1: Individual support for employment - Project clients are offered individual job coaching in the North Karelia region, which is carried out in accordance with the supported employment process, with the aim of quickly integrating into the workforce. Work Package 2: North Karelian intermediate labor market in employment management - The project highlights employment opportunities in the organizational field. The goal is that the pay-subsidized job positions in the organizational field of the region can be found on a common platform. Work Package 3: Strengthening diversity - Support for employers in enhancing diversity and receptivity in work communities, as well as support for employment. Concrete results of the project include, among others: Work Package 1: Individual support for employment - 375 clients participate in the project, of which 45% have found employment or started education with the aim of obtaining a qualification. Work Package 2: North Karelian intermediate labor market in employment management - The role of organizations has been made visible/described in the regional employment ecosystem. - A coaching model for transitioning from pay-subsidized employment to open job markets has been created. - A model for organizations for employment has been developed. Work Package 3: Strengthening diversity - Diversity has increased in both organizations and companies. Utilization of experiences and results after the end of the project: The created materials and operating models are generally available on the project applicant's website (pksotu.fi). Participating organizations have gained capabilities to act as employers.","Kuhina -Järjestötyöllistäminen työllisyyden ekosysteemissä-hanke vastaa toimillaan seuraaviin ongelmiin: pitkäaikaistyöttömyys ja vaikeasti työllistyvien tilanne Pohjois-Karjalassa, työttömyyden ja avointen työpaikkojen kohtaanto-ongelma, palkkatuettujen työjaksojen heikko vaikuttavuus välityömarkkinoilla sekä siihen, etteivät työnantajat rekrytoi maahanmuuttaneita ja osatyökykyisiä. Hankkeen kohderyhmät: 1. Hankkeen kohderyhmänä ovat työttömät (18-65-vuotiaat) työnhakijat, jotka tarvitsevat tukea työllistymiseensä. Erityisenä kohderyhmänä osatyökykyiset, maahanmuuttaneet ja nuoret työnhakijat. 2. Pohjois-Karjalan järjestöt ja alueen muut työnantajat. Pohjois-Karjalassa on noin 3700 rekisteröityä yhdistystä ja kohderyhmään kuuluvat erityisesti: - yhdistykset, joilla on potentiaalia toimia työnantajina - yhdistykset, jotka jo toimivat työnantajina Hankkeen tavoitteet toteutetaan kolmen työpaketin mukaisesti: 1: Yksilöllinen tuki työllistymiseen 2: Pohjois-Karjalan välityömarkkinat työllisyyden hoidossa 3: Monimuotoisuuden vahvistaminen Hankkeen toimenpiteinä on mm.: Työpaketti 1: Yksilöllinen tuki työllistymiseen - Hankkeen asiakkaille tarjotaan Pohjois-Karjalan alueella yksilöllistä työhönvalmennusta, jota toteutetaan tuetun työllistymisen prosessin mukaisesti ja tavoitteena on kiinnittyä mahdollisimman nopeasti työelämään. Työpaketti 2: Pohjois-Karjalan välityömarkkinat työllisyyden hoidossa - Hankkeessa nostetaan esille järjestökentän työmahdollisuudet. Tavoitteena on, että maakunnan järjestökentän palkkatukityöpaikat löytyisivät yhteiseltä alustalta. Työpaketti 3: Monimuotoisuuden vahvistaminen - Tuki työnantajille työyhteisöjen monimuotoisuuden ja vastaanottokyvyn vahvistamiseen sekä tuki työllistämiseen Hankkeen konkreettiset tulokset ovat mm.: Työpaketti 1: Yksilöllinen tuki työllistymiseen - Hankkeeseen osallistuu 375 asiakasta, joista 45 % on työllistynyt tai aloittanut tutkintotavoitteisen koulutuksen Työpaketti 2: Pohjois-Karjalan välityömarkkinat työllisyyden hoidossa - Järjestöjen rooli on tehty näkyväksi maakunnallisessa työllisyyden ekosysteemissä. - On luotu valmennusmalli palkkatuetusta työsuhteesta avoimille työmarkkinoille - On luotu malli järjestöille työllistämiseen Työpaketti 3: Monimuotoisuuden vahvistaminen - Monimuotoisuus on vahvistunut sekä järjestöissä ja yrityksissä Kokemuksien ja tuloksien hyödyntäminen hankkeen päättymisen jälkeen: Luodut materiaalit ja toimintamallit ovat yleisesti saatavilla hankehakijan nettisivuilla (pksotu.fi). Mukana olevat järjestöt ovat saaneet valmiuksia työnantajana toimimiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440545","2021FI16FFPR001_J10671","Synthetic inertia in power distribution network – SYNTI","SYNTI – Synteettisen inertian ratkaisut hajautetuissa sähköverkoissa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,311138,"EUR",217797,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","An increasing proportion of electrical energy is produced in the grid with wind power or solar power or in general with renewable energy sources. As a result, the so-called natural inertia of the network has been significantly reduced. This research, now being applied for, investigates the replacement of natural inertia with artificial, synthetic inertia. The goal of the project is to find out the characteristics, potential and economics of different sources of synthetic inertia. Synthetic inertia is needed to manage the rapid stability transients of both the wider main grid and the microgrids created by smart electric grids. The project studies various sources of synthetic inertia, which are mainly energy storages (batteries, SMES) connected to the grid via converters, solar power plants, DFIG or SG drives of wind power plants, but possibly also adjustable capacitors (SVC=static var compensator). These properties are also compared to sources of natural inertia, such as grid-connected synchronous machines or flywheels. In the project, a simulation model is developed for each separate source of synthetic inertia, a microgrid and possibly for an equivalent model describing a wider transmission network. The behavior of the network is simulated on a millisecond level in various fast-changing situations, and it is determined which source of synthetic inertia is the most suitable in terms of characteristics. These sources of synthetic inertia are also compared to sources of natural inertia by simulation. The economics of different sources of synthetic inertia are investigated. The commercial availability of the sources is also studied. An important focus is precisely the comparison of different sources. In general, research has been published on individual sources of synthetic inertia, but the comparison of the sources or economics, has not been studied. As a result of the project, a simulation model of various sources of synthetic inertia is created, which can be used to determine the properties of the sources and also to solve their economics. The companies in the target group are not only the national transmission grid operator, but also the distribution system operators that will operate microgrids in the future, i.e. the power companies. The project significantly strengthens Etelä-Savo's expertise related to smart electricity networks and promotes the installation of renewable energy sources in the electricity distribution network.","Yhä suurempi osa sähköenergiasta tuotetaan verkkoon tuulivoimalla tai aurinkovoimalla tai yleensäkin uusiutuvilla energialähteillä. Tämän seurauksena ns. luonnollinen verkon inertia on vähentynyt merkittävästi. Tässä nyt haettavassa tutkimuksessa tutkitaan luonnollisen inertian korvaamista keinotekoisella, synteettisellä inertialla. Hankkeen tavoitteena on selvittää eri synteettisen inertian lähteiden ominaisuudet, potentiaali ja taloudellisuus. Synteettistä inertiaa tarvitaan sekä laajemman kantaverkon että älykkäiden sähköverkkojen luomien mikroverkkojen (microgrid) nopeiden stabiilisuusvaihteluiden hallinnassa. Hankkeessa kartoitetaan erilaiset synteettisen inertian lähteet, joita ovat lähinnä konverttereiden kautta verkkoon kytketyt energiavarastot (akustot, SMES), aurinkovoimalat, tuulivoimaloiden DFIG- tai SG-käytöt, mutta mahdollisesti myös säädettävä kondensaattorit (SVC=static var compensator). Näitä ominaisuuksia verrataan myös luonnollisen inertian lähteisiin, joita ovat verkkoon kytketyt tahtikoneet tai vauhtipyörät. Hankkeessa kehitetään simulointimalli jokaiselle erilliselle synteettisen inertian lähteelle, mikroverkolle ja mahdollisesti laajempaa kantaverkkoa kuvaavalle ekvivalenttimallille, simuloidaan millisekuntitasolla verkon käyttäytyminen erilaisissa nopeissa muutostilanteissa ja selvitetään mikä synteettisen inertian lähde on ominaisuuksiltaan sopivin. Näitä synteettisen inertian lähteitä verrataan simuloimalla myös luonnollisen inertian lähteisiin. Erilaisten synteettisen inertian lähteiden taloudellisuus selvitetään. Lisäksi selvitetään inertialähteiden kaupallinen saatavuus. Tärkeänä painopisteenä on nimenomaan erilaisten lähteiden vertailu keskenään. Yleisesti ottaen yksittäisistä synteettisen inertian lähteistä on julkaistu tutkimusta, mutta lähteiden vertailua saati taloudellisuutta ei ole tutkittu. Selvitys tuottaa arvokasta tietoa verkoston yrityksille teknologian hankinnan, teknologiansiirron, yhteistyön ja oman tuotekehitysstrategian valmistelua varten. Tuloksena hankkeesta syntyy erilaisten synteettisen inertian lähteiden simulointimalli, jolla lähteiden ominaisuuksia pystytään selvittämään sekä myös niiden taloudellisuus ratkaisemaan. Lisäksi kartoitetaan erityisesti Etelä-Savon sähkötekniikan uusien tuote- ja liiketoiminta-avauksien sekä investointien mahdollisuudet sähköverkkojen toiminnan varmistamiseksi ja uusien työpaikkojen lisäämiseksi. Kohderyhmän yritykset ovat paitsi kantaverkkoyhtiöt, myös tulevaisuudessa mikroverkkoja operoivat sähköverkko-operaattorit eli sähköyhtiöt sekä alan teknologiayritykset, joille synteettisen inertian ratkaisut voivat tarjota merkittäviä liiketoimintamahdollisuuksia. Hanke vahvistaa merkittävästi Etelä-Savon älykkäisiin sähköverkkoihin liittyvää erikoisosaamista ja edistää uusiutuvien energialähteiden installointia sähkönjakeluverkkoon. Hankkeen tuloksena, ja osin jo hankkeen rinnalla, käynnistetään hajautettujen sähköverkkojen älykkäisiin ratkaisuihin, sumeaan säätöön ja kehitettyihin algoritmeihin, sekä sähköverkon inertian hallintaan liittyvien säätö- ja varastointiteknologioiden yritysvetoisia tuotekehitysprosesseja maakunnassa. Koska valtakunnan verkko on kuitenkin koko maan kattava, voidaan säätövoimana toimivaa synteettistä inertiaa sijoittaa Itä-Suomeen, mikä hyödyttää maakuntaa investointien muodossa, mutta myös tietotaidollisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440974","2021FI16FFPR001_J11100","Business from waste fractions through upcycling","Jätejakeista jatkojalostuksen kautta liiketoimintaa - JÄMÄ-hanke","Finland","01/08/2024","30/10/2026",70,152941,"EUR",107059,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435305","64.2729208,25.867361",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_791","Siikalatva",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Business waste streams generated in the area of Siikalatva and its surrounding municipalities are often transported logistically far from this area, especially in the case of gypsum boards and insulation wool. There are no receiving, waste processing companies in the Oulu region for these waste fractions. Thus they often end up in a landfill or are transported to logistically distant places for utilization, which causes extra costs and emissions. In this project, the composition of raw materials, possibilities for local upcycling, as well as investments and business opportunities related to this activity will be studied for the aforementioned waste fractions. In the project, the suitability of these waste fractions to various ways of reuse will be examined and piloted. In addition, the project will broadly search for such circular economy partnerships and networks that have the necessary resources required for receiving and further processing these waste fractions locally in the Siikalatva and North Ostrobothnia regions. The goal is to find larger collaborative operators who would form a logistics network in the area for the collection and upcycling of these waste fractions. Siikalatva would act as a hub for the networks.","Siikalatvan ja sen ympäryskuntien alueella syntyvät yritystoiminnan jätevirrat kulkeutuvat alueelta usein logistisesti kauas erityisesti kipsilevyjen sekä eristevillan osalta. Näille jätejakeille ei Oulunseudulla ole vastaanottavia, jätteitä jatkojalostavia yrityksiä. Kyseiset jätejakeet päätyvät usein loppusijoitukseen kaatopaikalle tai kulkeutuvat hyödynnettäväksi logistisesti kauas, josta aiheutuu ylimääräisiä kustannuksia ja päästöjä. Tässä hankkeessa kartoitetaan edellä mainittujen jätejakeiden osalta raaka-aineiden koostumusta, paikallisen jatkojalostuksen mahdollisuuksia sekä tähän toimintaan liittyviä investointeja ja liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa pilotoidaan näiden jätejakeiden soveltuvuutta erilaiseen uusiokäyttöön. Hankkeessa kartoitetaan lisäksi laajemmin kiertotalouden mahdollisia kumppanuuksia ja verkostoja, joilla on resursseja vastaanottaa ja jatkojalostaa näitä jätejakeita paikallisesti Siikalatvan ja Pohjois-Pohjanmaan alueella. Tavoitteena on löytää suurempia yhteistyötoimijoita, jotka muodostaisivat alueelle logistiikkaverkoston näiden jätejakeiden keräykseen ja jatkojalostukseen. Siikalatva toimisi verkostojen solmukohtana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442665","2021FI16FFPR001_S31239","BattEdu - A network of educational institutions for the competence needs of the battery value chain","BattEdu - Koulutustoimijoiden verkosto akkuarvoketjun osaamistarpeisiin","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,32627,"EUR",19576,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","According to the National Battery Strategy, the battery sector requires more skilled workforce, and expertise will determine Finland's success in international competition. The goal of this network is to ensure the quality and quantity of expertise so that businesses and society can face the future challenges. The primary objective of the project is to create, strengthen, and diversify connections between educational institutions and companies operating within the battery value chain, ensuring that education offerings better align with the demands of working life and future skill needs. To support this goal, the project will establish a strong educational network to benefit the business sector, utilizing existing networks and projects. This network will make various educational pathways and continuous learning opportunities within the battery value chain more visible. The initiative will be developed across organizational boundaries and educational levels. The project will also develop new methods to engage continuous learning participants more effectively in their studies while supporting employers’ and industries' goals for lifelong learning. Through this network, educational pathways will be aligned with the current and future needs of the labor market. This integrated approach fosters collaboration between educational institutions and working life, strengthening Finland’s position as a leader in innovation and sustainable development. The project enhances the competence ecosystem related to battery technology and its value chain by improving the collaboration network of Finnish educational organizations, which in turn boosts national competitiveness. Clear new operational models will be created for a joint national education network, for example, by organizing national seminars and webinars, thus avoiding overlapping educational pathways and content. The project's work packages focus on developing educational pathways, strengthening collaboration with the working life, and establishing the network’s operations. Educational pathways will be designed based on existing training needs assessments, creating more suitable methods for continuous learners to update their existing skills and acquire new knowledge and expertise relevant to working life. In terms of work-life collaboration, networks will be developed where education providers and companies can regularly meet and exchange information and knowledge. To solidify the network’s operations, a permanent collaboration network will be established, enabling continuous interaction between education providers and businesses. The goal is to create a stable foundation for cooperation and to strengthen the battery sector’s competitiveness and expertise. As a result of the project, a well-established and strategically managed collaboration network will be achieved, enhancing educational offerings and improving cooperation among network participants. This will help build a strong competence base for the battery sector and efficiently and proactively address future challenges. After the project concludes, the operational model will allow for the continued open functioning of the network and the expansion of new actors and stakeholders.","Kansallisen akkustrategian mukaan akkusektori tarvitsee lisää osaavaa työvoimaa, ja osaaminen ratkaisee Suomen menestyksen kansainvälisessä kilpailussa. Tämä verkoston tavoitteena on varmistaa osaamisen laatu ja osaajien määrä, jotta yritykset ja yhteiskunta pystyvät vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on luoda, vahvistaa ja monipuolistaa yhteyksiä oppilaitosten ja akkuarvoketjussa toimivien yritysten välillä, jotta koulutukset vastaavat entistä paremmin työelämän vaatimuksiin ja tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Tämän tavoitteen tueksi hankkeessa vakiinnutetaan vahva koulutusverkosto elinkeinoelämän tueksi, hyödyntäen olemassa olevia verkostoja ja hankkeita. Koulutusverkosto tekee näkyväksi erilaiset koulutuspolut ja jatkuvan oppimisen koulutuksen koko akkuarvoketjun osalta. Kokonaisuutta luodaan organisaatiorajat ja koulutusasteet ylittäen. Hankkeessa kehitetään uusia menetelmiä, joilla saadaan jatkuvan oppimisen asiakaskuntaa sitoutettua opintoihin paremmin ja jotka tukevat myös työnantajien ja elinkeinoelämän tavoitteita jatkuvan oppimisen koulutukselle. Verkoston avulla pyritään varmistamaan, että koulutuspolut vastaavat nykyisten ja tulevien työmarkkinoiden tarpeita. Tämä integroitu lähestymistapa edistää oppilaitosten ja työelämän välistä yhteistyötä ja vahvistaa Suomen asemaa innovaation ja kestävän kehityksen kärjessä. Hanke parantaa akkuteknologian ja siihen liittyvän arvoketjun osaamisen kokonaisuuksissa suomalaista koulutusorganisaatioiden yhteistyöverkostoa, mikä parantaa kansallista kilpailukykyä. Hankkeessa luodaan selkeitä uusia toimintamalleja yhteiseen kansalliseen koulutusorganisaatioiden verkostotoimintaan esimerkiksi järjestämällä kansallisia seminaareja ja webinaareja. Näin vältetään päällekkäisiä koulutuspolkuja ja -sisältöjä. Hankkeen työpaketit keskittyvät opintopolkujen luomiseen, työelämäyhteistyön kehittämiseen ja verkoston toiminnan vakiinnuttamiseen.Opintopolkuja luodaan olemassa olevien koulutustarpeiden kartoitusten perusteella kehittäen jatkuvan oppimisen kohderyhmälle paremmin soveltuvia tapoja päivittää jo olemassa olevaa osaamista sekä hankkia uusia tietoja ja taitoja työelämälähtöisistä kokonaisuuksista. Työelämäyhteistyössä kehitetään verkostoja, joissa koulutuksen tarjoajat ja yritykset voivat säännöllisesti kohdata ja vaihtaa tietoa. Verkoston toiminnan vakiinnuttamiseksi rakennetaan pysyvä yhteistyöverkosto, joka mahdollistaa koulutuksen tarjoajien ja yritysten säännöllisen vuorovaikutuksen. Tavoitteena on luoda vakaa pohja yhteistyölle ja vahvistaa akkualan kilpailukykyä ja osaamista. Hankkeen tuloksena saavutetaan vakiintunut ja strategisesti johdettu yhteistyöverkosto, joka parantaa koulutustarjontaa ja verkoston toimijoiden yhteistyötä. Tämä auttaa rakentamaan vahvan osaamisperustan akkualalle ja vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja ennakoivasti. Hankkeen päätyttyä toimintamalli mahdollistaa verkoston avoimen toiminnan ja uusien toimijoiden sekä sidosryhmien kasvattamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442884","2021FI16FFPR001_S31459","KaakkoAct - Transforming Foresight into Action","KaakkoAct - Ennakoiva tieto toiminnaksi","Finland","01/08/2025","31/01/2027",60,34589,"EUR",20753,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433047","60.543862533024,26.904226712356",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The KaakkoAct - Transforming Foresight into Action project focuses on the utilization of foresight knowledge and the development of organizations' strategic foresight, strengthening network cooperation and supporting regional vitality. The main goal of the project is to strengthen the vitality of Southeast Finland and the functionality of the labor market by developing the strategic foresight of the region's companies, educational institutions and the public sector. The project aims to support the forecasting of the region's future skills needs, to improve the relationship between experts and jobs, and to increase cooperation between operators in the region. The goal of the project is to integrate foresight knowledge more closely into decision-making, so that organizations can better prepare for changes in the economy, working life and education. KaakkoAct brings together actors from Kymenlaakso, South Karelia and Southern Savonia to build a common vision of the future and develop operating models that respond to the region's special challenges, such as population decline and labor shortages. The following actions are implemented in the project: 1. Strengthening the foresight expertise of companies and educational institutions and increasing cooperation in order to utilize foresight knowledge. 2. Creation of common situational and future images, and developing solutions on the basis of them to strengthen regional vitality. 3. Development of scalable and replicable operating models that support long-term regional development and continuous strategic foresight. 4. National sharing of operating models and developed measures. As a result of the project, predictive information becomes a key part of regional decision-making, and it strengthens the region's economic sustainability in the long term. The project supports Southeastern Finland's companies and educational institutions to meet future skills needs, future-building innovation activities, and at the same time creates supra-provincial cooperation to support regional development.","KaakkoAct - Ennakoiva tieto toiminnaksi -hanke keskittyy ennakointitiedon hyödyntämiseen ja organisaatioiden strategisen ennakoinnin kehittämiseen, verkostoyhteistyön vahvistamiseen sekä alueellisen elinvoiman tukemiseen. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa Kaakkois-Suomen elinvoimaisuutta ja työmarkkinoiden toimivuutta kehittämällä alueen yritysten, oppilaitosten ja julkisen sektorin strategista ennakointia. Hanke pyrkii tukemaan alueen tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakointia, parantamaan osaajien ja työpaikkojen kohtaantoa sekä lisäämään alueen toimijoiden välistä yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on integroida ennakointitieto tiiviimmin osaksi päätöksentekoa, jotta organisaatiot voivat paremmin varautua talouden, työelämän ja koulutuksen muutoksiin. KaakkoAct tuo yhteen Kymenlaakson, Etelä-Karjalan ja Etelä-Savon toimijat rakentamaan yhteistä tulevaisuuskuvaa ja kehittämään toimintamalleja, jotka vastaavat alueen erityisiin haasteisiin, kuten väestön vähenemiseen ja työvoimapulaan. Hankkeessa toteutetaan seuraavia toimia: 1. Yritysten ja oppilaitosten ennakointiosaamisen vahvistaminen sekä yhteistyön lisääminen ennakointitiedon hyödyntämiseksi. 2. Yhteisten tilanne- ja tulevaisuuskuvien luominen, joiden pohjalta kehitetään alueellisia elinvoimaa vahvistavia ratkaisuja. 3. Skaalattavien ja monistettavien toimintamallien kehittäminen, jotka tukevat pitkäjänteistä aluekehitystä ja jatkuvaa strategista ennakointia. 4. Toimintamallien ja kehitettyjen toimien valtakunnallinen jakaminen. Hankkeen tuloksena ennakointitiedosta tulee keskeinen osa alueellista päätöksentekoa sekä erilaisten organisaatioiden arkea, ja se vahvistaa alueen taloudellista kestävyyttä pitkällä aikavälillä. Hankkeella tuetaan Kaakkois-Suomen yrityksiä ja oppilaitoksia vastaamaan tulevaisuuden osaamistarpeisiin, tulevaisuutta rakentavaa innovaatiotoimintaa sekä samalla luodaan ylimaakunnallista yhteistyötä aluekehityksen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437062","2021FI16FFPR001_A81105","Towards a paperless reindeer husbandry","Kohti paperitonta porotaloutta","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,295771,"EUR",177463,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Towards a paperless reindeer husbandry - the VASAMA 2 project is a follow-up to the 2022-2023 VASAMA 1 project of the Lapland University of Applied Sciences and the Reindeer Herding Association. Its goal is to transfer the information management and communication of reindeer husbandry from a manual, written form on paper to digital information. This change is challenging, as it requires the reformulation of decades-old practices, the creation of completely new data management structures that enable digital data management, and the development of technology that works in off-road conditions. The project aims to create and test new tools, such as interfaces, platforms and software, which support different areas of reindeer husbandry and stakeholders, such as meat buyers and sellers and official supervisors and which enables also new entrepreneurship. With the help of the project, the readiness to start moving towards a paperless reindeer husbandry will be created and the transition will begin.","Kohti paperitonta porotaloutta – VASAMA 2 -hanke on Lapin ammattikorkeakoulun ja Paliskuntain yhdistyksen jatkotoimi vuoden 2022–2023 VASAMA 1 -hankkeelle. Sen päämääränä on siirtää porotalouden tiedonhallinta ja kommunikointi manuaalisesta, paperille kirjoitetusta muodosta sähköisesti välitettävään tietoon. Tämä muutos on haastava, sillä se edellyttää vuosikymmenten vanhojen käytäntöjen uudelleenmuotoilua, aivan uuden, sähköisen tiedonhallinnan mahdollistaman tietokantarakenteen luomista ja maasto-olosuhteissa toimivan teknologian kehittämistä. Hankkeessa pyritään luomaan ja testaamaan uusia digitaalisia työkaluja, kuten rajapintoja, alustoja ja ohjelmistoja, jotka tukevat poronhoitajia ja paliskuntia porotalouden eri osa-alueilla ja sidosryhmiä, kuten lihanostajia ja -myyjiä ja viranomaisvalvojia sekä mahdollistavat uutta yritystoimintaa. Hankkeen avulla luodaan valmiudet siirtyä kohti paperitonta porotaloutta ja aloitetaan siirtyminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438908","2021FI16FFPR001_A91045","Developing manufacturing technology","Liiketoiminnan kehittäminen ja laajentaminen karkaisu-uuni investoinnin avulla","Finland","28/12/2023","31/12/2025",60,287874,"EUR",172724,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434185","60.4254332,22.5130886",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Investment support is sought for the development of Lasiluoto Oy's manufacturing technology and increasing the efficiency of manufacturing","Investointitukea haetaan Lasiluoto Oy:n valmistusteknologian kehittämiseen ja valmistuksen tehokuuden kasvattamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439018","2021FI16FFPR001_A91155","Art Center Salmela Concert Infrastructure Development Project","Taidekeskus Salmelan Puistonäyttämön festivaaliympäristön rakentaminen ja kehittäminen","Finland","01/03/2024","30/11/2026",60,179850,"EUR",107910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434289","61.347208481798,26.876574884336",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_507","Mäntyharju",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Improvement, expansion, and reimagination of Art Center Salmela's outdoor concert facilities.","Taidekeskus Salmelan Puistonäyttämön alueen kehittäminen festivaalitoimintaa palvelevia rakennuksia ja rakenteita nykyisen näyttämöinfrastruktuurin yhteyteen toteuttamalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442602","2021FI16FFPR001_S31176","Career boost project","Ammatin imuun","Finland","01/03/2025","29/02/2028",60,99538,"EUR",59723,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","64.9521512,25.6968812",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Increasingly, young job seekers are struggling to recognize their own skills and strengths, making it difficult for them to find suitable jobs. Additionally, their awareness of the working world is weak. Young people in vocational studies are facing more social challenges and difficulties in identifying their skills, which hinders their employment. They need support in identifying their skill profiles and finding suitable jobs. To address this need, the Jokilaaksojen Employment Experiment, Ylivieska City Vitality Services, Sytyke, Centria University of Applied Sciences, and the Jokilaaksojen Educational Consortium Jedu have planned a project for the Ylivieska, Nivala, and Kalajoki employment area. The target group of the Career boost project includes job seekers and unemployed job seekers under 30 years old in the Ylivieska, Nivala, and Kalajoki employment area who have difficulty identifying their skill profiles or entering and integrating into the workforce. The target group also includes secondary school students under 30 years old in their final year who need support in identifying their skill profiles. The project’s goals are to identify the skill profiles of young job seekers, utilize artificial intelligence in skill profile mapping and job searching, pilot effective training programs tailored to young people’s needs, and strengthen young people’s awareness of the working world and employment contracts. The aim is for young people to find employment in the open labor market or continue their studies, and for the cooperation between the project implementers and the employment area to intensify. The project includes measures to help young people identify their skills and skill profiles, develop their skills, and learn new job search skills. These measures include interviews with young people, pilot training sessions, stakeholder cooperation, piloting a youth service model, marketing and communication, and steering group work. Training sessions will cover topics such as identifying young people’s skill profiles, utilizing artificial intelligence in skill profile mapping and job searching, social empowerment, developing young people’s work skills, and creating work or study plans. As a result of the project, participants will recognize their skills and skill profiles, develop their skills, and learn new job search skills. The outcome will be job seekers who are up-to-date and stand out from other job seekers with their AI skills. The result will be the employment of the unemployed and an improvement in the employment rate in the area. The project will create a concrete employment service model for young people under 30 who need intensive support in identifying and strengthening their skills and job searching. The project will also result in the development and intensification of cooperation between the employment area and the project implementers. The project will be implemented from March 1, 2025, to February 29, 2028, as a group project, with Sytyke as the main implementer and Centria University of Applied Sciences and the Jokilaaksojen Educational Consortium Jedu as co-implementers. The project is funded by the European Social Fund, Sytyke, Centria University of Applied Sciences, Jokilaaksojen Educational Consortium Jedu and Municipalities in the Employment Area.","Nuorten työnhakijoiden kohdalla on noussut aiempaa enemmän esille, etteivät nuoret hahmota omaa osaamistaan ja vahvuuksiaan ja heidän on siksi vaikea hakeutua itselleen soveltuviin töihin. Myös nuorten työelämätietoisuus on heikkoa. Ammatillisissa opinnoissa opiskelevilla nuorilla on havaittu aiempaa enemmän sosiaalisten tilanteiden vaikeutta sekä haastetta tunnistaa omaa osaamistaan, mikä vaikeuttaa nuorten työllistymistä. Nuoret tarvitsevat tukea osaamisprofiilinsa selvittämiseen sekä itselleen sopivan työn hakemiseen. Jokilaaksojen työllisyyskokeilu, Ylivieskan kaupungin elinvoimapalvelut, Sytyke, Centria Ammattikorkeakoulu ja Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä Jedu ovat suunnitelleet tähän tarpeeseen Ammatin imuun-hankkeen, jonka toimialueena on Ylivieska, Nivala, Kalajoki -työllisyysalue. Ammatin imuun – hankkeen kohderyhmään kuuluvat Ylivieska, Nivala, Kalajoki -työllisyysalueella asuvat alle 30-vuotiaat työnhakijat ja työttömät työnhakijat, joilla on vaikeutta tunnistaa omaa osaamisprofiiliaan tai vaikeutta päästä ja kiinnittyä työelämään. Kohderyhmään kuuluvat myös alle 30-vuotiaat toisen asteen opiskelijat, joilla on käynnissä viimeinen opiskeluvuosi ja jotka tarvitsevat tukea oman osaamisprofiilin tunnistamiseen. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa nuorten työnhakijoiden osaamisprofiili, hyödyntää tekoälyä osaamisprofiilin kartoituksessa ja työnhaussa, pilotoida tuloksellisia nuorten tarpeisiin vastaavia valmennuskokonaisuuksia ja vahvistaa nuorten työelämä- ja työsopimustietoisuutta. Tavoitteena on, että nuoret työllistyvät avoimille työmarkkinoille tai ohjautuvat jatko-opintoihin ja hankkeen toteuttajien yhteistyö työllisyysalueen kanssa tiivistyy. Hankkeeseen on suunniteltu toimenpiteitä, joiden avulla nuori tunnistaa osaamisensa sekä osaamisprofiilinsa, kehittää osaamistaan ja oppii uusia työnhaussa tarvittavia taitoja. Hankkeen toimenpiteitä ovat nuorten haastattelut, pilottivalmennukset, sidosryhmäyhteistyö, nuorten palvelumallin pilotointi, markkinointi ja viestintä sekä ohjausryhmätyöskentely. Valmennuksia järjestetään mm. teemoilla nuoren osaamisprofiilin selvittäminen, tekoälyn hyödyntäminen osaamisprofiilin kartoituksessa ja työnhaussa, sosiaalinen vahvistaminen, nuorten työelämätaitojen kehittäminen, työ- tai opiskelusuunnitelman laadinta. Hankkeen tuloksena osallistuja tunnistaa osaamisensa sekä osaamisprofiilinsa, kehittää osaamistaan ja oppii uusia työnhaussa tarvittavia taitoja. Tuloksena on ajassa kiinni olevia työnhakijoita, jotka erottuvat muista työnhakijoista tekoälyosaamisella. Tuloksena on valmistuvien opiskelijoiden sekä työttömien työllistyminen ja alueen työllisyysasteen paraneminen. Hankkeen tuloksena työllisyysalueelle luodaan konkreettinen työllistämisen palvelumalli alle 30-vuotiaille nuorille, jotka tarvitsevat tiivistä tukea oman osaamisen tunnistamiseen ja vahvistamiseen sekä työnhakuun. Tuloksena on myös työllisyysalueen ja hankkeen toteuttajien yhteistyön kehittyminen ja tiivistyminen. Hanke toteutetaan 1.3.2025 – 29.2.2028 ryhmähankkeena, jossa päätoteuttajana on Sytyke ja osatoteuttajina Ammattikorkeakoulu Centria Oy sekä Jokilaaksojen Koulutuskuntayhtymä Jedu. Hanke on Euroopan sosiaalirahaston, Sytykkeen, Centria Ammattikorkeakoulun, Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä Jedun sekä hankealueen kuntien rahoittama."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441131","2021FI16FFPR001_J11257","Kankarin Kaluste Ltd., growth and profitability","Kankarin Kaluste Oy, kasvua ja kannattavuutta","Finland","01/09/2024","31/05/2026",70,580647,"EUR",406453,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435502","62.206747361865,23.193650981826",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_250","Kihniö",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Kankarin Kaluste Ltd. aims for growth and new markets both in Finland and abroad.","Kankarin Kaluste Oy tavoittelee hankkeen toimenpiteillä kasvua sekä uusia markkinoita niin kotimaassa kuin ulkomailla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438662","2021FI16FFPR001_A90773","Wood processing business growth survey project","Puunkäsittelyliiketoiminnan valmisteluhanke","Finland","15/03/2023","30/06/2024",60,29827,"EUR",17896,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433973","63.3859951,27.8451485",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to make a feasibility study on investments related to wood processing business and it's environmental aspects, and to map international market and sales model.","Hankkeen tavoitteena on tehdä toteutettavuusselvitys puunkäsittelyliiketoimintaan liittyviin investointeihin ja niiden ympäristö- ja sijoitettavuusnäkökulmiin sekä kartoittaa toiminnan kv-markkinaa ja -myyntimallia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438643","2021FI16FFPR001_A90754","Stairon Oy investment project","Stairon Oy investointihanke","Finland","16/05/2023","29/02/2024",60,69149,"EUR",41489,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433955","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Stairon Oy's investment project to support growth and competitiveness.","Stairon Oy:n investointihanke kasvun ja kilpailukyvyn tukemiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436661","2021FI16FFPR001_A80703","Green Electrification and Hydrogen Ecosystem Stewardship, Finland","Green Electrification – Kansallisen ekosysteemin johtaminen","Finland","01/01/2023","30/09/2025",60,437236,"EUR",262342,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The transition of the energy system and the effects of climate acts affect all societies globally. The rapid change causes uncertainty that hinders investments and thereby also the fulfillment of climate goals. The current EU regulation has difficulties keeping up with the changes that add to this uncertainty. Green electrification – national ecosystem leading – project’s theme is green electrification and its acceleration through which Finland’s competitiveness is improved. The focus of the project is information sharing between research, business, legislation and finance. By doing so, it reduces the risk of investment and speeds up the development of green electrification and thus improves the competitiveness of Finland. There are three main tasks in the project: 1. The roadmap for scientists and directing the research assets of Ministry of Economic Affairs and Employment of Finland and Business Finland a. Mapping the research areas of research institutes and universities through Hydrogen Research Forum b. Comparing the results from the mapping to the future business potential in Finland c. Participating the seminars organized by Hydrogen Research Forum d. International research visits and collaboration e. Assessment of the results of the project with administration and collaboration companies 2. From science to practice: supporting the transmission of green electrification through political-, economic-, social-, technological- and sustainable development a. Defining spearhead projects of partner cities b. Observing and assessing central EU actions (regulation/legislation) with Ministry of Economic Affairs and Employment of Finland c. Creating overall picture of green electrification and determination of infrastructure requirements for testing and research hubs d. Clarifying the green electrification strategies and investment- and research projects for the needs of administration, industry, and investors e. Reducing the risk and uncertainty of investments with background research 3. Sharing information for stakeholders a. Reporting the progress of business and investment opportunities for ministries b. Reporting the progress of business and investment opportunities for companies and investors c. Organizing expert meetings with universities (Hydrogen Research Forum) and strengthening research collaboration in Nordic Countries and Europe d. Collaboration with leading companies e. Organizing public seminars linked to green electrification and hydrogen economy and related regulation The project is linked to Lappeenranta-Imatra area ecosystem contract, where the regional aim is to achieve the carbon neutrality by 2030. The cities, the region and LUT-university share the same strategy towards sustainable development. South Karelia’s smart specialization strategy aims to create new business for the region from the green electrification R&D activities and to strengthen international networking. The key development areas are the production methods of carbon neutral synthetic fuels (P2X), strengthening national and international collaboration and advancing the regional green electrification ecosystem. The national scope of the project is secured through collaboration between the cities of Oulu, Jyväskylä and Joensuu, which comply with the contracts linked to ecosystems and enable a clear synergy. Moreover, cities of Kokkola and Raahe have participated in the project preparation. In addition, the project involves close cooperation with the Ministry of Economic Affairs and Employment of Finland and Business Finland that emphasizes the national effectiveness. Overall, the project speeds up the transition to green electricity, which plays a key role in the development of Finnish society and economy.","Energiajärjestelmän transitio ja ilmastotoimien vaikutukset läpileikkaavat koko yhteiskunnan maailmanlaajuisesti. Nopea muutos aiheuttaa epävarmuutta ja epätietoisuutta, joka on esteenä investointien toteutumiselle ja siten hidastaa ilmastovaikutusten toteutumista. Samanaikainen EU:n sääntely, joka osin ei kykene seuraamaan muutosta, lisää investointien epävarmuuksia. Green Electrification – Kansallisen ekosysteemin johtaminen -hankkeen teemana on vihreä sähköistyminen ja sen nopeuttaminen Suomessa suomalaisen kilpailukyvyn parantamiseksi. Painopisteenä on tutkimuksen, liiketoiminnan, lainsäädännön ja rahoituksen välisen tiedon siirron nopeuttaminen tiedepohjaisesti ja siten riskien vähentäminen investointien ja kehityksen nopeuttamiseksi. Tavoitteena on lisätä tutkimuksen, liiketoiminnan, sijoittajien ja lainsäädännön/regulaation välistä kanssakäymistä ja tiedon siirtoa niin, että päätöksenteon epävarmuus vähenee tiedon ja määrätietoisen sääntelyn kautta sekä nopeuttaa vihreää sähköistymistä ja siten parantaa Suomen kilpailuetua. Hanke toteutetaan yhteistyössä LUT- ja Oulun yliopiston kanssa. Tämän lisäksi hankkeeseen osallistuvat Lappeenrannan, Vaasan, Raahen, Kokkolan, Jyväskylän, Oulun ja Joensuun kaupungit. Green Electrification ekosysteemisen tehtävät jakaantuvat kolmeen työpakettiin: 1. Tieteentekijöiden tiekarttatyö ja TEM/BF tutkimuspanosten suuntaaminen - Kartoitetaan Suomen tutkimuslaitosten ja yliopistojen tutkimusalueet Vetytutkimusfoorumin kautta - Vertaillaan kartoituksen tulokset Suomen liiketoimintapotentiaaleihin tulevaisuudessa - Osallistutaan Suomen vetytutkimusfoorumin järjestämiin seminaareihin - KV-yliopisto vierailut ja yhteistyö - Tulosten arviointi hallinnon (TEM/BF) ja yhteistyöyritysten (CLIC, Vetyklusteri) kanssa 2. Tieteestä käytäntöön: Vihreän sähköistämisen siirtymän tukeminen poliittisen, taloudellisen, sosiaalisen, teknologisen ja ympäristövaikutuksiltaan kestävän kehityksen kautta - Verkostokaupunkien keihäänkärkihankkeiden määrittely - Keskeisten EU-toimenpiteiden (regulaatio/lainsäädäntö) seuranta sekä näiden vaikutusten arviointi Suomen kilpailukykyyn yhdessä TEMin kanssa - Vihreän sähköistymisen kokonaiskuvan luominen sekä tarpeellisten testaus-/tutkimuskeskittymien infrastruktuurivaatimusten selvittäminen - Vihreän sähköistymisen strategioiden ja investointi- sekä tutkimushankkeiden selvittäminen hallinon, teollisuuden ja sijoittajien tarpeisiin - Investointien riskien ja epävarmuuden vähentäminen taustaselvityksillä 3. Tiedon jakaminen kaupunkien ja muiden osapuolten kesken - Selvitys liiketoiminta- ja investointimahdollisuuksien etenemisestä ministeriöille (erit. TEM ja BF) - Selvitys liiketoiminta- ja investointimahdollisuuksien etenemisestä yrityksille ja sijoittajille - Asiantuntijatapaamiset yliopistojen kanssa (vetytutkimusfoorumi) ja kansainvälisen tutkimusyhteistyön vahvistaminen Pohjoismaissa ja Euroopassa - Yhteistyö johtavien yritysten kanssa - Julkiset seminaarit vihreään sähköistymiseen ja vetysiirtymään sekä niihin vaikuttavaan EU-regulaatioon liittyen Hanke liittyy keskeisesti Lappeenrannan-Imatran kaupunkiseudun ekosysteemisopimukseen, jossa Lappeenrannan ja Imatran kaupunkien kuten koko maakunnan tavoitteeksi on asetettu saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2030 mennessä. Kaupunkien, maakunnan ja LUT:n strategiat ovat kestävän kehityksen edistämisen osalta yhteneväiset!"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440926","2021FI16FFPR001_J11052","Mobility services","Mobility palvelut","Finland","02/09/2024","31/12/2025",70,62223,"EUR",43556,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435393","63.067710786307,21.82399352551",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The aim of the project is to address challenges related to workforce mobility. We want to act as a service provider for foreign job seekers looking for work in Finland, assisting them in job search and practical arrangements. Our goal is also to serve as an assistant to job seekers heading to international job markets from Finland, helping them find employment opportunities and facilitating practical arrangements. Developing cross-border business and creating credible networks particularly supports the success of companies and communities suffering from labor shortages, while also creating opportunities for Finnish workforce employment in cyclical sectors when the job market in Finland is not thriving.","Hankkeen tavoitteena on vastata työvoiman liikkuvuutta koskeviin haasteisiin. Haluamme toimia palveluntuottajana Suomesta töitä etsiville ulkomaisille työnhakijoille avustaen työnhaussa ja käytännön järjestelyjen toteutuksessa. Tavoitteenamme on toimia myös Suomesta kansainvälisille työmarkkinoille suuntaavien työnhakijoiden avustajana työpaikkojen löytämisessä ja käytännön järjestelyjen toteuttajana. Rajat ylittävän liiketoiminnan kehittäminen ja uskottavien verkostojen luominen tukee erityisesti työvoimapulasta kärsivien yritysten ja yhteisöjen menestystä sekä luo mahdollisuuksia suhdanneherkillä aloilla työskentelevän suomalaisen työvoiman työllistymiseen silloin kun alan työmarkkina Suomessa ei vedä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440892","2021FI16FFPR001_J11018","Development of the Extractive Industry in Central Ostrobothnia","Kaivannaisalan kehittäminen Keski-Pohjanmaan alueella (KAKE-KP)","Finland","01/08/2024","31/07/2026",70,85740,"EUR",60018,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.5,24.25",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","With the start of mining operations, Central Ostrobothnia is becoming one of Europe's most important extractive regions, and the industry and its service networks are already a significant industry in the region. The goals of the European Union's (EU) Green Deal program, Critical Raw Materials Act (CRMA), and recent geopolitical changes have clearly highlighted the crucial need to increase the EU's raw material self-sufficiency. The Eastern and Northern Finland region, as one of the EU's most ore-potential areas, can address this challenge, but only if intra- and inter-regional cooperation within the provinces and the industry is enhanced. The project addresses the identified need to further develop collaboration in the mineral industry together with Eastern and Northern Finland and continues the dialogue aimed at mutual EU-level influence of these mineral areas. The project is an adjunct project to the Development of the Extractive Industry in the Lapland, Northern Ostrobothnia and Kainuu.","Alkavan kaivostoiminnan myötä Keski-Pohjanmaa on liittymässä Euroopan tärkeimpien kaivannaisalueiden joukkoon, ja toimiala palveluverkostoineen on jo ennestään merkittävä elinkeino alueella. Euroopan unionin (EU) vihreän kehityksen ohjelman (Green deal) tavoitteet, EU:n kriittisten raaka-aineiden lainsäädäntökokonaisuus (CRMA) ja viimeaikaiset geopoliittisen tilanteen muutokset ovat tuoneet selkeästi esiin sen, että on ensiarvoisen tärkeää kasvattaa EU:n raaka-aineomavaraisuutta. Suomi yhtenä EU:n malmipotentiaalisimpina alueina voi vastata esitettyyn haasteeseen, mutta vain, jos maakuntien ja toimialan sisäistä ja keskinäistä yhteistyötä saadaan tehostettua. Hanke vastaa tunnistettuun tarpeeseen kehittää maakuntien välistä kaivannaisalan yhteistyötä, erityisesti yhdessä Itä- ja Pohjois-Suomen maakuntien kanssa ja jatkaa näiden kaivannaisalueiden keskinäisen EU-tason vaikuttamiseen tähtäävää dialogia. Hanke on liitännäisprojekti Kaivannaisalan kehittäminen Lapin, Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun alueilla (KAKE) - hankkeelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440061","2021FI16FFPR001_J10186","Center of expertise and competence for the green transition of Upper and Eastern Kainuu – joint JTF project of Hyrynsalmi, Kuhmo, Puolanga, Ristijärvi and Suomussalmi","Ylä- ja Itä-Kainuun vihreän siirtymän osaamiskeskus – Hyrynsalmen, Kuhmon, Puolangan, Ristijärven ja Suomussalmen yhteinen JTF-hanke","Finland","01/01/2024","30/09/2025",70,92048,"EUR",64434,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Strategically, now is a good moment to create a expertise and competence center for the green transition in Upper and Eastern Kainuu. The principles of a just transition require that the use of the energy and raw material potentials of Upper and Eastern Kainuu should be planned in such a way that they optimally benefit the municipalities and residents of the region as well as companies. Hyrynsalmi municipality acts as the main applicant and administrator of the project, which aims for a completely new regional development and cooperation model. City of Kuhmo and municipalities of Puolanga, Ristijärvi and Suomussalmi are joining in as partners of the project. Partial implementers of the project are the University of Helsinki (HY) and Lappeenranta-Lahti University of Technology (LUT) and the Kerttu Saalasti Institute (KSI) of the University of Oulu. The project is piloting a new type of cooperation model between regions, municipalities, companies and universities. By strengthening regional democracy, fact based decision making, cross-sectoral collaboration, sector-integration, smart specialisation and innovativity the project will speed up investments in the green transition, strengthen the economic and employment effects on the region and enable comprehensive consideration of different interest groups and the realization of the principles of a fair transition. The goals are promoted in the project by establishing a joint green transition competence center of five municipalities and three universities, the task of which is to inculcate comprehensive know-how in the region for the ecologically and socially sustainable utilization and processing of region's natural resources and energy resources into products with the highest possible added value. During the project, the municipalities and universities cooperate closely with the residents of the area, companies and third sector operators. The competence center to be established operates in a network-like manner in the region's municipalities, mainly through the project's online portal and social media channels. Information, training events and discussions are organized for different target groups about the themes developed during the project and are actively communicated through social media, blogs and videos. The competence center also acts as a common development tool for the municipalities' business services in supporting the companies in the region and attracting investments to the region. The Competence Center promotes a closer connection between different administrative sectors and levels, as well as companies, and thus supports sector integration. The operational models piloted during the project are aimed at being established as part of the municipalities' operations even after the project has ended. It is likely that in a five-year period, the share of green transition investments rises to half of all investments in the region. Especially with regard to large investments in low carbon energy production, energy storages and refining, it is important that the municipalities in the region also have a close cooperation model or, for example, a joint business company that can take responsibility especially for promoting energy and further processing investments. During the project the activities of the competence center will achieve a considerable strengthening of the competitiveness of the region and its current companies, and thus a significant regional economic and employment benefit. The project also essentially strengthens the region's conditions for attracting new talent, companies and investments. Strengthening the know-how and abilities of the project area also produces clear benefits at the national level - by ensuring the realization of emission reduction goals and low-carbon energy production and further processing, which are essential for Finland's competitiveness, in a socially and ecologically sustainable manner. The project also produces significant new research information on the key questions of the green transition to support the development work of the Kainuu province, nationally and in EU-level. At the same time the project seeks local pragmatic solutions to acute problems and development needs. Important for the region are e.g. various sustainable and efficient energy infrastructure solutions as well as solutions related to the development of the electricity network and energy security. It is also important that the interaction with national actors (energy industry, defense administration, security of supply, ministries) is strengthened. With leading research actors, the area also rises to national and international visibility as an interesting green transition destination, investment environment, and place to work and live. The project also implements a participatory planning model that helps in harmonizing different interests. The idea is that the experts hired for the project are responsible for the project's implementation and data","Ylä- ja Itä-Kainuun vihreän siirtymän osaamiskeskuksen luomiselle on nyt strategisesti hyvä hetki. Oikeudenmukaisen siirtymän periaatteet edellyttävät, että Ylä- ja Itä-Kainuun energia- ja raaka-ainepotentiaalien käyttö suunnitellaan siten, että ne hyödyttävät optimaalisesti alueen kuntia ja asukkaita sekä yrityksiä. Aivan uudenlaista alueellista kehittämis- ja yhteistyömallia tavoittelevan hankkeen päähakijana ja hallinnoijana toimii Hyrynsalmen kunta ja partnereina Kuhmon kaupunki, Puolangan, Ristijärven ja Suomussalmen kunnat; lisäksi hankkeen osatoteuttajina ovat Helsingin Yliopisto (HY) ja Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopisto (LUT) sekä Oulun Yliopiston Kerttu Saalasti -instituutti (KSI). Hankkeessa pilotoidaan uudenlaista alueiden, kuntien, yritysten ja yliopistojen välistä yhteistyömallia, jonka tarkoituksena on vihreän siirtymän investointien vauhdittaminen, alueelle kohdistuvien talous- ja työllisyysvaikutusten vahvistaminen, eri intressiryhmien kattava huomioiminen ja oikeudenmukaisen siirtymän periaatteiden toteutuminen. Tavoitteita edistetään hankkeessa perustamalla viiden kunnan ja kolmen yliopiston yhteinen vihreän siirtymän osaamiskeskus, jonka tehtävänä on juurruttaa alueelle kattava osaaminen omien luonnonvarojen ja energiavarojen ekologisesti ja sosiaalisesti kestävään hyödyntämiseen ja jalostamiseen mahdollisimman korkean lisäarvon tuotteiksi. Hankkeen aikana kunnat ja yliopistot tekevät tiivistä yhteistyötä alueen asukkaiden, yritysten ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Perustettava osaamiskeskus toimii verkostomaisesti alueen kuntien alueella, pääosin hankkeen nettiportaalin ja somekanavien kautta. Hankkeen aikana kehitettävistä teemoista järjestetään info- ja koulutustilaisuuksia sekä keskusteluita eri kohderyhmille ja viestitään aktiivisesti somen, blogien ja videoiden kautta. Osaamiskeskus toimii myös kuntien elinkeinopalveluiden yhteisenä kehittämisvälineenä alueen yritysten tukemisessa ja alueelle kohdistuvien investointien houkuttelussa. Osaamiskeskus edistää eri hallinonalojen ja tasojen sekä yritysten välisen yhteyden tiivistämistä ja tukee näin sektori-integraatiota. Hankkeen aikana pilotoitavat toimintamallit pyritään vakiinnuttamaan osaksi kuntien toimintaa myös hankkeen päätyttyä. On todennäköistä, että viiden vuoden aikajänteellä ns. vihreän siirtymän investointien osuus nousee jopa puoleen kaikista alueen investoinneista. Erityisesti suurten energia- ja jatkojalostushankkeiden osalta on tärkeää, että alueen kunnilla on myös jatkossa tiivis yhteistyömalli tai vaikkapa yhteinen elinkeinoyhtiö, joka voi ottaa vastuuta erityisesti energia- ja jatkojalostusinvestointien edistämisestä. Osaamiskeskuksen toiminnalla saavutetaan, hankkeen aikana ja sen vakiintumisen jälkeen, alueen ja sen nykyisten yritysten kilpailukyvyn huomattava vahvistuminen ja siten merkittävä alueellinen talous- ja työllisyyshyöty. Hankkeella vahvistetaan myös oleellisesti alueen edellytyksiä uusien osaajien, yritysten ja investointien houkuttelulle. Hankealueen osaamisen ja kyvykkyyksien vahvistaminen tuottaa selkeitä hyötyjä myös valtakunnallisella tasolla - varmistettaessa päästövähennystavoitteiden ja Suomen kilpailukyvyn kannalta oleellisten vähähiilisen energian tuotannon ja jatkojalostuksen toteutumista sosiaalisesti ja ekologisesti kestävällä tavalla. Hanke tuottaa myös merkittävää uutta tutkimustietoa vihreän siirtymän keskeisistä kysymyksistä Kainuun maakunnan ja valtakunnallisen kehittämistyön tueksi, ja hanke hakee samalla paikallisia pragmaattisia ratkaisuja akuutteihin ongelmiin ja kehittämistarpeisiin. Alueelle ovat tärkeitä mm. erilaiset kestävät ja tehokkaat energiainfraratkaisut sekä sähköverkon kehittämiseen ja energiaturvallisuuteen liittyvät ratkaisut. Tärkeää on myös, että vuorovaikutusta vahvistetaan valtakunnallisten toimijoiden (energiatoimiala, puolustushallinto, huoltovarmuus, ministeriöt) kanssa. Johtavien tutkimustoimijoiden myötä alue nousee myös kansalliseen ja kansainväliseen näkyvyyteen kiinnostavana vihreän siirtymän kohteena, investointiympäristönä sekä työ- ja asuinpaikkana. Hankkeessa toteutetaan myös eri intressejä yhteensovittavan osallistavan suunnittelun malli. Ideana on, että hankkeeseen palkattavat asiantuntijat vastaavat hankkeen toteutuksesta ja tiedontuotannosta ja siitä, että hanke palvelee mahdollisimman tehokkaasti ja käytännöllisesti alueen kuntien ja yritysten sekä ihmisten tarpeita. Yliopistot ja hankkeeseen palkattava henkilöstö siis vastaavat pääosin yhdessä kuntien ehdottamien toimenpiteiden toteutuksesta ja tiedontuotannosta päätöksenteon tueksi, mutta tämän lisäksi kuntien \"käytettävissä\" (ohjausryhmän päätöksellä) on noin omarahoitusosuuden mukainen osuus hankkeen ostopalvelubudjetista. Budjettia voidaan, hankesuunnitelman mukaan, kohdistaa erityisesti fossiilisia ja suorasähköä korvaavien älykkäiden lämmitysratkaisujen suunnittelun kuntien kauko- ja keskuslämmityskohteisiin (mm. kysyntäjouston mahdollistava kuormien ohjaus, sähkön ja läm"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441277","2021FI16FFPR001_J11403","Renewal of the binding line","Sidontalinjan uusinta","Finland","22/12/2023","30/04/2025",70,310742,"EUR",217519,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434393","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The purpose of the project is to introduce new technology to the binding line. The objective of project is to increase binding capacity, develop cost efficiency and improve product quality. This project advance St Michel Print's aspiration to increase sales and turnover as well as increase market share of books printed on thin paper.","Hankkeen tarkoituksena on tuoda uutta teknologiaa sidontalinjaan. Hankkeen tavoitteena on lisätä ompelusidonnan kapasiteettia, kehittää kustannustehokkuutta ja parantaa tuotelaatua. Hanke edistää St Michel Printin pyrkimystä lisätä myyntiä ja liikevaihtoa sekä kasvattaa markkinaosuutta ohkopaperille painettujen kirjojen osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436384","2021FI16FFPR001_A80426","Digital CityCarbon 2.0","Digitaalinen kaupunkihiili 2.0 Uusimaa","Finland","01/09/2023","31/12/2025",40,27320,"EUR",10928,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433037","60.239993054796,24.668702626741",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project aims to determine, what kind of new and supplementary data as well as method recommendations can be produced by carbon sinks in built environment to support the low carbon work of cities. The focus of the project in the Uusimaa region is on the processing of laser scanning data. By utilising existing data sources as well as the ones produced in the project, pilot-type location data is produced, the usability and significance of which will be determined in city organisations on a practical level. Furthermore, the project investigates the overall need for the necessary data and the usability of the existing materials for the low carbon work of cities and, on the other hand, the need for further processing. Finland's pursuit for carbon neutrality is largely based on carbon sinks in the land use sector. For the year 2035, we are aiming for a situation where emissions and carbon sinks are in balance. According to recently confirmed preliminary information, the land use sector has, however, in 2021 turned into a source of emissions, and with regard to Finland's low-carbon goal, we are back to square one, the levels of the1990s. It is now of increasing importance what kind of low-carbon work is done regarding the carbon sinks of natural environments in urban areas. However, it is not always clear how this work should be done, lead and followed in municipal organisations. In Finland, special attention has been paid to carbon sinks in urban and zoning areas for already twenty years. Open data is already available on the topic in the capital city area. Based on project preparation, however, it seems that the existing data reserves are still scarce, slowly updated, imprecise, poorly known, and difficult to use in practical work. Although the main part of the practical work is committed to producing new data sources and presentation methods, the project will also find out what kind of situation the cities' low-carbon work should be based on. The main needs of the data are focused on land use planning and for more detailed zoning work and, on the other hand, for the maintenance of green areas. But apparently also city management needs, e.g., an annually updated situational picture of the carbon sinks and storages of the city area. In addition to the collection and processing of measurement data, an important part of the project is the way the data is presented as well as the actual visualisation. For this objective, the focus is on presenting the data as a part of digital 3D city models. In the project, a pilot will be created to help estimate the information needs and features of such presentation method. As a result of the project is a publication \"Data reserves related to urban natural environments in low-carbon work\". The publication aims to be descriptive, practical and concise - instead of a scientific presentation. Another output is a pilotable 3D city model environment, through which it is possible to view the presentation of relevant data reserves and user interface issues. In addition, the project creates directly usable data reserves that will be distributed to the project's pilot partners. The first partial products of the project we will be able to share as early as 2024 through the communication channels of the project, e.g. as videos and as blog posts. The project will also implement a series of three webinars. The project will be implemented simultaneously in both Uusimaa and Kanta-Häme regions. These implementations are mostly similar but In the Uusimaa area, the project implementers are Sykli Environmental College (coordinator) and as partial implementers the Finnish Geospatial Research Institute (FGI) of the National Land Survey of Finland, the research units of Aalto University/The Research Institute of Measuring and Modeling for the Built Environment, and the Finnish Meteorological Institute. The duration of the project is 28 months (September 1, 2023 - December 31, 2025).","Hankkeessa selvitetään, millaista uutta ja täydentävää dataa kaupunkien vähähiilisyystyön tueksi voidaan tuottaa kaupunkialueiden luontoympäristöjen hiilinielujen osalta. Hankkeen fokus on Uudenmaan maakunnassa erityisesti laserkeilausdatan jalostamisessa. Hankkeessa tuotettavaa ja olemassa olevia datalähteitä hyödyntämällä tuotetaan pilottiluonteista visuaalistettua paikkatietoa, jonka hyödynnettävyyttä ja merkitystä päästään kaupunkiorganisaatioissa näin käytännön tasolla arvioimaan. Edelleen hankkeessa selvitetään kaupunkien vähähiilisyystyössä tarvittavan datan kokonaistarvetta sekä olemassa olevien aineistojen hyödynnettävyyttä ja toisaalta jatkojalostuksen tarvetta. Suomen hiilineutraaliuden tavoittelu perustuu merkittäviltä osin maankäyttösektorin hiilinieluihin. Vuoden 2035 osalta tavoitellaan tilannetta, jossa päästöt ja hiilinielut ovat tasapainossa (noin tasolla +20MtCO2e ja -20MtCO2e. Maankäyttösektori on kuitenkin 2021 kääntynyt kokonaisuudessa päästölähteeksi ja Suomen vähähiilisyystavoitteen osalta on tällä erää palattu lähtöruutuun, vuoden 1990 tasolle. Pitkän aikavälin kehitystä kuvaava trendiviiva osoittaa pikemminkin nettopäästöjen kasvua kuin vähenemistä. Näyttää entistä selvemmältä, että myös kaupunkitasoista vähähiilisyystyötä tarvitaan hiilinielujen lisäämiseksi ja hiilensidontaan liittyen. Aina ei kuitenkaan ole kovinkaan selvää, miten tätä työtä pitäisi kuntaorganisaatioissa tehdä, johtaa ja seurata. Kaupunki- ja suunnittelualueiden hiilinieluihin on Suomessa kylläkin kiinnitetty huomiota jo toistakymmentä vuotta. Aihepiiristä on saatavilla jo avointa dataakin pk-seudulla. Hankevalmistelun perusteella näyttää kuitenkin siltä, että olemassa olevat tietovarannot ovat vielä niukkoja, hitaasti päivittyviä, epätarkkoja, huonosti tunnettuja ja käytännön työssä hankalasti hyödynnettävissä. Pääosa käytännön työstä kohdentuu uusien datalähteiden tuottamiseen ja sen esitystapoihin, selvitetään hankkeessa siis myös sitä, millaiseen tilannekuvaan kaupunkien vähähiilisyystyön tulisi perustua. Datan pääasialliset käyttötarpeet kohdentuvat maankäytön suunnitteluun ja yksityiskohtaisempaankin kaavoitustyöhön sekä toisaalta viheralueiden hoitoon. Mutta ilmeisesti kaupunkien johdollakin on tarvetta esim. vuositasolla päivittyvään tilannekuvaan kaupunkialueen hiilinieluista sekä varastoista. Mittausdatan keräämisen ja jalostamisen lisäksi tärkeä osa hanketta on datan esitystapa ja varsinainen visualisointi. Tämän tavoitteen osalta painopiste on datan esittäminen osana digitaalisia 3D-kaupunkimalleja. Hankkeessa luodaan pilotti, jonka perusteella voidaan arvioida tällaisen esitystavan tietotarpeita ja ominaisuuksia. Hankkeen tuloksena syntyy julkaisu “Datavarannot kaupunkien luontoympäristöihin liittyvässä vähähiilisyystyössä”. Julkaisu pyrkii olemaan aihepiiriä kuvaileva, käytännönläheinen ja tiivis - tieteellisen esittämisen sijaan. Toinen tuotos on pilotoitava 3D-kaupunkimalliympäristö, jonka kautta on mahdollista tarkastella relevanttien datavarantojen esitystapaa. Lisäksi hankkeessa syntyy suoraan hyödynnettävissä olevia datavarantoja, jotka jaetaan hankkeen pilottikumppaneille. Ensimmäisiä hankkeen osatuotoksia päästään jakamaan jo vuoden 2024 puolella hankkeen viestintäkanavien kautta, mm. videoina ja blogiteksteinä. Hankkeessa toteutetaan myös kolmen webinaarin sarja. Hankkeella on rinnakkaishanke Kanta-Hämeessä. Uudenmaan hankkeessa päähuomio on laserkeilausdatan jalostamisessa ja 3D-ympäristön luomisessa. Kanta-Hämeessä satelliittidatassa. Lisäksi Uudellamaalla selvitetään kuntakentän vähähiilisyystyössä tarvittavien tietoaineistojen sisältöä ja tarkoituksenmukaista toimintatapaa tietoaineistojen tehokkaaksi hyödyntämiseksi. Uudellamaalla työpanos keskitetään enemmän ulkoiseen hankeviestintään ja tekstien tuottamiseen hankkeen tuloksista. Kanta-Hämeessä tiedon visualisointiin ja datan käsittelyyn sekä viheralueiden hoitoon. Uudenmaan alueella hanketoteuttajina ovat Suomen ympäristöopisto Sykli (koordinaattori) ja osatoteuttajina Maanmittauslaitoksen Paikkatietokeskus (FGI), Aalto-yliopiston rakennetun ympäristön mittauksen ja mallinnuksen instituutti (MeMo) sekä Ilmatieteen laitos. Hankkeen kesto on 28 kk (1.9.2023 - 31.12.2025)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440970","2021FI16FFPR001_J11096","The effectiveness of event spaces - more culture, more life","Tapahtumatilojen vaikuttavuus - enemmän kulttuuria, enemmän elämää","Finland","01/02/2024","31/12/2025",70,57290,"EUR",40103,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435421","61.333333333333,22",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The municipality of Nakkila is applying for basic structure investment support for the development of tourism and cultural business. The municipality acts as the implementer of the project and the goal is to enable the expansion of the area's businesses by developing the municipality's tourism infrastructure. Obstacles and negative incentives will be removed from the opportunities for companies to operate in the locations with improvements aimed at the Lohiranta area. With the help of the project, events of 200 to 1000 people will be increased. The support would be connected to Regional Programmatic aims to enhance \"Experience Economy\" and diversification and renewal of regional economy.","Nakkilan kunta hakee perusrakenteen investointitukea matkailu- ja kulttuuriliiketoiminnan kehittämiseen. Kunta toimii hankkeen toteuttajana ja tavoitteena on mahdollistaa kunnan matkailuinfraa kehittämällä alueen yritysten toiminnan laajentuminen. Yritysten toimintamahdollisuuksilta kohteissa poistetaan esteitä ja negatiivisia kannusteita Lohirannan alueeseen kohdistuvin parannuksin. Hankkeen avulla lisätään erityisesti 200 – 1000 hengen tapahtumien toteuttamista. Hanke linkittyy maakuntaohjelman teemaan Elämystalous. Satakunnan JTF-suunnitelman osalta hanke kytkeytyy teemaan aluetalouden monipuolistaminen ja uudistaminen (matkailu)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439112","2021FI16FFPR001_A91249","Kymenlaakso to the center in developing future aviation","Kymenlaakso tulevaisuuden lentoliikenteen kehittämisen keskiöön","Finland","01/12/2023","31/12/2025",60,89216,"EUR",53530,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434368","60.51510652911,26.644238500025",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_624","Pyttis",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","We are on the threshold of the electronic aviation revolution, but at the same time, traditional domestic air traffic is in trouble. The economic situation has led to the reduction of scheduled traffic and the cancellation of routes. However, domestic flight connections are vital in securing accessibility. The declining population growth in many airport locations eats into the demand base for route-based traffic, but often does not eliminate the need for good accessibility. Accessibility is under threat, which is a question of vitality but also a question of security policy in a constantly changing world situation. The accessibility of the entire country, security of supply and the development of the export industry and tourism require the development of a regional airport network. Electronic aviation makes it possible to fly with smaller planes and at lower costs, which creates a completely new air transport market. The charter, taxi and invitation-based air transport market will develop tremendously on a global level, but there is also demand for it in sparsely populated Finland. There is no point in abolishing airports, when soon they will be needed more, not less. In Finland, more flexible ways are needed to organize the accessibility of regions by air in terms of climate and in an economically sustainable manner. A network of regional airports is also creates useful insights when the operating conditions of Finnish air traffic are developed. Regional airports have established a network of 20 members, driven by the municipality of Pyhtää. Network cooperation enables the emergence of new climate-resistant air traffic services and new, nationally significant technology and service solutions. Network cooperation enables new climate-resistant air traffic services and the emergence of new, nationally significant technology and service solutions. Through the network, industry players in Kymenlaakso are closely involved in the forefront of industry development. The network operates all over Finland and and also aims to internationalize its activities in the neighboring regions of Finland. Pyhtää is building an air traffic competence center, where the development of national and international cooperation is effectively connected to strenghtening the regional vitality of Kymenlaakso through business based on innovations in the aviation industry. The main goal of the project is to build an ecosystem that connects the public and private sectors and a center of expertise that operates in the Pyhtää airport area, which creates an operating model that connects public and private sector actors and forms a roadmap for financing and development measures. The project creates the conditions for a functioning ecosystem and a concentration of expertise, which is supported and strengthened by the already existing network. More precisely, the goals are to 1) Create, establish and strengthen a new kind of functional regional airport locations a network. A strong national network is needed to create new business, service and technology innovations for local SMEs. 2) Compile an overall picture of the ongoing development of regional air transport and form regional air transport roadmap: a long-term strategic plan that guides operation, development and division of labor and acquisition of resources. 3) Develop with the network and its partners a regional air transport operating model that can be scaled in Finland to the regions that are part of the network and even further as a global level solution. In the development work, e.g. digitally operated airports, remote air traffic control, demand- and call-based air traffic, new driving forces (electricity, hydrogen) and operating and business models, and also produces insights for the development of air traffic regulation. 4) Utilize the power of the network in communications, sharing information and innovations and in their implementation to strengthen local business and business life in different regions of Finland. Strengthens local business activities and business life with better national network cooperation and a new operating model. 5) The network also indirectly affects the social operating conditions of Finnish air traffic and transport policy choices. The influence is based on the network's own data production, innovations and vision of the future development of air traffic.","Olemme sähköisen ilmailun vallankumouksen kynnyksellä, mutta samaan aikaan perinteinen kotimaan lentoliikenne on vaikeuksissa. Taloustilanne on johtanut reittiliikenteen supistamiseen ja reittien lakkauttamiseen. Kotimaan lentoyhteydet ovat kuitenkin elintärkeitä saavutettavuuden turvaamisessa. Monen lentokenttäpaikkakunnan laskeva väestökehitys syö reittipohjaisen liikenteen kysyntäpohjaa, muttei useinkaan poista tarvetta hyvälle saavutettavuudelle. Saavutettavuus on uhattuna, mikä on elinvoimakysymys mutta myös turvallisuuspoliittinen kysymys jatkuvasti muuttuvassa maailmantilanteessa. Koko maan saavutettavuus, huoltovarmuus sekä vientiteollisuuden ja matkailun kehittäminen tarvitsevat alueellisen lentokenttäverkoston kehittämistä. Sähköinen ilmailu mahdollistaa lentämisen pienemmillä koneilla ja pienemmillä kustannuksilla, mikä luo kokonaan uuden lentoliikenteen markkinan. Tilaus-, taksi- ja kutsupohjaiset lentoliikenteen markkinat tulevat kehittymään globaalilla tasolla huimasti, mutta sille on kysyntää myös harvaan asutussa Suomessa. Lentopaikkojen lakkauttamisessa ei ole mieltä, kun pian niitä tarvitaan lisää, ei suinkaan vähemmän. Suomessa tarvitaan joustavampia tapoja järjestää alueiden saavutettavuus lentoteitse ilmastollisesti ja taloudellisesti kestävällä tavalla. Alueellisten lentokenttien verkosto luo myös valtakunnallisesti hyödynnettäviä näkemyksiä, kun Suomen lentoliikenteen toimintaedellytyksiä kehitetään. Alueellisten lentokenttien ääni ei kuulu, eivätkä tavoitteet toteudu, jos kentät ja kenttäpaikkakunnat eivät toimi yhdessä. Alueelliset lentokentät ovat vuonna 2022 perustaneet lähes 20 jäsenen verkoston, jonka veturina toimii Pyhtään kunta. Vahvalla verkostolla on paremmat mahdollisuudet vaikuttaa päätöksiin, jotka kohdentuvat tulevaisuuden ilmaliikennealueisiin. Verkostoyhteistyöllä mahdollistetaan uusien ilmastokestävien ilmaliikennepalvelujen sekä uusien, kansallisesti merkittävien teknologia- ja palveluratkaisujen syntyminen. Verkostoyhteistyöllä mahdollistetaan uusien ilmastokestävien ilmaliikennepalvelujen sekä uusien, kansallisesti merkittävien teknologia- ja palveluratkaisujen syntyminen. Verkostossa toimiminen takaa sen, että Kymenlaakson alan toimijat ovat tiiviisti mukana alan kehityksen kärjessä. Verkosto toimii kaikkialla Suomessa ja suuntaa toimintaansa myös kansainväliseksi Suomen lähialueille. Verkoston johtavassa roolissa toimivalle Pyhtäälle on rakentumassa lentoliikenteen osaamiskeskittymä, jossa kansallisen ja kansainvälisen yhteistyön kehittäminen kytkeytyy tehokkaasti Kymenlaakson alueellisen elinvoiman vahvistamiseen ilmailualan innovaatioihin perustuvan liiketoiminnan kautta. Päätavoitteena hankkeessa on rakentaa Pyhtään lentokenttäalueella toimiva julkisen ja yksityisen sektorin yhdistävä ekosysteemi ja osaamiskeskittymä, joka luo julkisen ja yksityisen sektorin toimijoita yhdistävän toimintamallin sekä muodostaa rahoittamisen ja kehittämistoimenpiteiden tiekartan. Hanke luo edellytykset toimivalle ekosysteemille ja osaamiskeskittymälle, jota tukee ja vahvistaa jo olemassa oleva verkosto. Tarkemmin tavoitteena on: 1) Luoda, vakiinnuttaa ja vahvistaa uudenlainen toimiva alueellisten lentokenttäpaikkakuntien verkosto, jonka perustana on jo toimiva lähes 20 kunnan yhteistyö, jonka veturina toimii Pyhtään kunta. Vahvaa kansallista verkostoa tarvitaan uuden liiketoiminnan, palvelu- ja teknologiainnovaatioiden aikaansaamiseksi paikallisille pk-yrityksille. 2) Koota alueellisen lentoliikenteen käynnissä olevan kehitystyön kokonaiskuva ja muodostaa alueellisen lentoliikenteen tiekartta: pitkän tähtäimen strateginen suunnitelma, joka ohjaa toimintaa, kehittämistä ja työnjakoa sekä resurssien hankintaa. Tiekartassa tarkastellaan paikallisten yritysekosysteemien kehittämistä Pyhtäällä sekä hyödyntäminen koko verkoston alueella. 3) Kehittää verkoston ja sen kumppaneiden kanssa alueellisen lentoliikenteen toimintamalli, joka on skaalattavissa Suomessa niille alueille, jotka ovat verkostossa mukana sekä edelleen jopa globaalin tason ratkaisuksi. Kehitystyössä on kartoitettava mm. digitaalisesti operoitavat lentokentät, etälennonjohto, kysyntä- ja kutsupohjainen ilmaliikenne, uudet käyttövoimat (sähkö, vety) ja operointi- ja liiketoimintamallit sekä tuottaa myös näkemyksiä lentoliikenteen regulaation kehittämiseksi. 4) Hyödyntää verkoston voima viestinnässä, tiedon ja innovaatioiden jakamisessa sekä niiden jalkauttamisessa paikallisen yritystoiminnan ja elinkeinoelämän vahvistamiseksi Suomen eri alueilla. Vahvistaa paikallista yritystoimintaa ja elinkeinoelämää paremmalla kansallisella verkostoyhteistyöllä ja uudella toimintamallilla. 5) Verkosto vaikuttaa välillisesti myös suomalaisen lentoliikenteen yhteiskunnallisiin toimintaedellytyksiin ja liikennepolitiikan valintoihin. Vaikuttaminen perustuu verkoston omaan tiedontuotantoon, innovaatioihin ja näkemyksellisyyteen lentoliikenteen tulevaisuuden kehityksestä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441227","2021FI16FFPR001_J11353","Scaling Sustainability and Circular Economy in Textiles","Vainio Clothing - Kestävää kasvua ja kiertotalousinnovaatioita tekstiilialalla","Finland","13/12/2024","31/12/2026",70,18449,"EUR",12914,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435545","60.4900737,26.7432116",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_624","Pyttis",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Vainio Clothing's development project focuses on expanding sustainable business practices and promoting circular economy principles in the textile industry. The project aims to enhance production efficiency and service innovations that extend the lifecycle of products and materials while supporting the company’s growth into international markets. Key initiatives include modernizing production technology, such as implementing an automated fabric-cutting system, and developing models for material reuse and lifecycle extension. Additionally, the project aspires to create a new service concept, offering Vainio Clothing’s solutions to other textile industry players, thereby amplifying its societal impact. As a result, the company will increase production capacity, reduce waste, and introduce innovative circular economy solutions that enhance sustainability and competitiveness. Simultaneously, the project will create new jobs and strengthen the company’s position as a leader in sustainable development, both domestically and internationally.","Vainio Clothingin kehittämishanke keskittyy vastuullisen liiketoiminnan laajentamiseen ja kiertotalouden edistämiseen tekstiilialalla. Hankkeen tavoitteena on kehittää tuotannon tehokkuutta ja palveluinnovaatioita, jotka pidentävät tuotteiden ja materiaalien elinkaarta sekä tukevat yrityksen kasvua kansainvälisille markkinoille. Keskeisinä toimenpiteinä ovat tuotantoteknologian uudistaminen, kuten automatisoitu kankaanleikkuujärjestelmä, joka kykenee mittatilaus tuotantoon, sekä toimintamallien kehittäminen materiaalien uusiokäyttöön ja tuotteiden käyttöiän pidentämiseen. Lisäksi hanke tähtää uuden palvelukonseptin luomiseen, jossa Vainio Clothing tarjoaa ratkaisujaan myös muille tekstiilialan toimijoille, vahvistaen näin yhteiskunnallista vaikuttavuutta. Hankkeen tuloksena yritys kasvattaa tuotantokapasiteettiaan, vähentää hukkaa ja tuo markkinoille innovatiivisia kiertotalouden ratkaisuja, jotka lisäävät vastuullisuutta sekä yrityksen kilpailukykyä. Samalla hanke luo uusia työpaikkoja ja vahvistaa yrityksen asemaa kestävän kehityksen edelläkävijänä niin kotimaassa kuin kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440266","2021FI16FFPR001_J10391","Lapland Startup Incubator and Ecosystem","Lapin startup-hautomo ja -ekosysteemi","Finland","01/02/2024","28/02/2026",70,27872,"EUR",19510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","67,26",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Startups typically refer to young, highly growth-oriented companies with a mission to develop and introduce new, innovative products or services to the market. Startups have the potential to become significant drivers of innovation, job creation, and economic growth. In recent years, Finland has witnessed the emergence of notable startup companies, and the country has attracted substantial investment for startups. However, there has been limited startup activity in Lapland. The need to support growth-oriented and internationally focused companies has been emphasized in various regional development policies. Startup companies strive for substantial growth. This necessitates the availability of support services, expertise, and funding in the area where they originate. The current project aims to address this need by establishing a multidisciplinary startup incubator in Rovaniemi and Kemi-Tornio, as well as by initiating the development of a regional startup ecosystem. The project targets HEi's, vocational schools, municipalities and their development companies as well as SME's. Indirect target groups are individuals and teams from Lapland who are planning innovative and growth-oriented business ventures, but have yet to establish a company. The aim is to reach especially students of the project partner educational institutions. Startup incubators are designed to provide support to idea developers in areas such as refining their business models, evaluating idea feasibility, securing funding, and fostering entrepreneurial skills. The startup incubator to be established in Rovaniemi and Kemi-Tornio, with activities online also, will cater to individuals and teams planning startup activities. The incubator will have a multidisciplinary approach, with a focus on green transition and digitalization. A startup ecosystem is a regional collaborative network that facilitates the creation and development of startups. At its core are entrepreneurs and innovators interested in entrepreneurship, as well as established startup companies. The ecosystem also encompasses other companies, universities, educational and research institutions, business support and development services, financiers, investors, and regional decision-makers. A vibrant startup ecosystem thrives on mutual cooperation, openness, trust, knowledge sharing, and viewing failure as an opportunity for starting again. Within such an ecosystem, expertise, support, mentoring, and funding are readily available to foster the growth of startups. The startup ecosystem to be launched in the Rovaniemi and Kemi-Tornio region will be collaboratively designed with stakeholders to ensure that the collaboration and networking of individuals from diverse backgrounds and industries create added value for both aspiring entrepreneurs and existing companies in the area. Startup entrepreneurship in Lapland faces challenges due to the region's geographical vastness, numerous small businesses, and relatively small population. The startup culture in the region is nascent, and private capital funding is limited. Recognizing these challenges and opportunities, the project begins with a thorough analysis of needs and the operating environment, along with benchmarking startup activities in comparable regions. Based on these findings, a preliminary concept for the incubator and ecosystem operations is developed. The concept serves as the foundation for joint development with target groups and stakeholders, resulting in the establishment of the incubator and ecosystem. Ecosystem collaboration and incubator operations will be refined through piloting with stakeholders. Efforts will also be made to raise awareness of the incubator and ecosystem through the project. One of the objectives of the project is also to attract private capital and investors to the region, fostering an environment where startups can access the necessary funding for their growth. Additionally, a pre-seed fund will be initiated to support students aspiring to become startup entrepreneurs. Building a startup culture and ecosystem is a long-term endeavour. The project's goal is to establish a solid foundation for the development of Lapland's startup culture. Therefore, the project emphasizes the sustainability of the startup ecosystem and incubator operations, aiming for them to continue operations without relying on external funding. As a result of the project, the conditions for startup entrepreneurship in Lapland will improve. In the long run, the project supports the renewal and vitality of business activities in Lapland, leveraging the region's strengths and unique characteristics. The project enhances Lapland's appeal and retention of skilled workers by creating an environment conducive to entrepreneurship and fostering a robust startup ecosystem. It also helps attract individuals, companies, and investors interested in entrepreneurship to the region. The project strengthens Lapland's culture of innovation and ent","Startupeilla tarkoitetaan yleensä nuoria, voimakkaan kasvuhakuisia yrityksiä, joiden tarkoituksena on kehittää ja tuoda markkinoille uusia, innovatiivisia tuotteita tai palveluita. Startupeilla on potentiaalia olla merkittäviä innovaatioiden kehittäjiä, työpaikkojen luojia, elinkeinoelämän uudistajia ja taloudellisen kasvun ajureita. Suomesta on viime vuosina noussut merkittäviä startup-yrityksiä, ja maahan on saatu paljon startupien kasvurahaa. Lapissa startup-toiminta on kuitenkin ollut vähäistä. Tarve kasvuhakuisten ja kansainvälistymiseen pyrkivien yritysten tukemiselle on tuotu esiin mm. useissa maakunnan kehittämislinjauksissa. Startupien tavoitteena on voimakas kasvu. Tämän onnistuminen edellyttää tukipalveluiden, osaamisen ja rahoituksen saatavuutta sillä alueella, josta ne ponnistavat. Käsillä oleva hanke vastaa tähän tarpeeseen perustamalla Rovaniemelle ja Kemi-Tornioon monialaisen startup-yrityshautomon sekä käynnistämällä alueellisen startup-ekosysteemin toiminnan. Hankkeen kohderyhmänä ovat korkeakoulut ja ammatilliset oppilaitokset, kunnat, niiden kehittämisyhtiöt sekä osittain myös pk-yritykset. Välillisiä kohderyhmiä ovat lappilaiset uutta, innovatiivista ja kasvuun tähtäävää yritystoimintaa suunnittelevat ihmiset ja tiimit, joilla ei ole y-tunnusta tai toimivaa yritystä, erityisesti hankepartnerioppilaitosten työikäiset opiskelijat. Startup-hautomoiden ideana on tarjota yritysidean kehittäjille tukea esim. liiketoimintamallin kehittämiseen, idean toimivuuden arviointiin, rahoitukseen saamiseen ja yrittäjävalmiuksiin. Hankkeessa perustettava, Rovaniemellä ja Kemi-Torniossa sekä verkossa toimiva startup-hautomo on monialainen ja sen läpileikkaavina teemoina ovat vihreä siirtymä ja digitalisaatio. Startup-ekosysteemi on alueellinen yhteistyöverkosto, joka tukee startupien syntymistä sekä kehittymistä. Sen ytimessä ovat yrittäjyydestä kiinnostuneet ihmiset ja innovaattorit sekä jo perustetut startup-yritykset. Ekosysteemin kuuluu lisäksi muita yrityksiä, korkeakouluja, oppi- ja tutkimuslaitoksia, yritysten tuki- ja kehittämispalveluita, rahoittajia, sijoittajia sekä alueellisia päättäjiä. Toimivalle startup-ekosysteemille tyypillistä on toimijoiden keskinäinen yhteistyö, avoimuus ja luottamus, tiedon ja osaamisen jakaminen sekä epäonnistumisen näkeminen uutena mahdollisuutena. Tällaisessa ekosysteemissä on saatavilla asiantuntemusta, tukea, mentorointia ja rahoitusta, jotka tukevat startupien kehittymistä. Hankkeessa käynnistettävä Rovaniemen ja Kemi-Tornion alueella toimiva startup-ekosysteemi suunnitellaan tiiviissä yhteistyössä sidosryhmien kanssa niin, että siinä eri taustaisten, eri toimialoilta tulevien ihmisten yhteistyö ja verkottuminen luovat lisäarvoa sekä yrittäjiksi aikoville että alueen olemassa oleville yrityksille. Lapin toimintaympäristö asettaa haasteita startup-yrittäjyydelle. Lapissa on pitkät välimatkat, suuri määrä pieniä yrityksiä ja pienehkö väkiluku. Maakunnan startup-kulttuuri on vähäistä ja yksityinen pääomarahoitus niukkaa. Maakunnan haasteiden – ja mahdollisuuksien – vuoksi hanke käynnistyy tarpeiden ja toimintaympäristön analyysillä ja vastaavien alueiden startup-toiminnan benchmarkkauksella. Näiden avulla luodaan alustava konsepti startup-hautomon ja -ekosysteemin toiminnasta. Konsepti on pohjana hautomon ja ekosysteemin kohde- ja sidosryhmien kanssa tehtävälle yhteiskehittämiselle, jossa luodaan hautomon ja ekosysteemin toimintamalli. Ekosysteemiyhteistyötä ja hautomotoimintaa kehitetään sidosryhmien kanssa pilotoimalla. Hautomon ja ekosysteemin tunnettuutta rakennetaan hankkeessa pitkäjänteisesti. Yksi hankkeen tavoitteista on myös houkutella alueelle yksityistä pääomaa ja sijoittajia. Lisäksi hankkeessa käynnistetään esisiemenrahasto, joka tukee startup-yrittäjiksi pyrkiviä opiskelijoita. Startup-kulttuurin ja -ekosysteemin luominen on pitkäjänteistä työtä. Hankkeen tarkoituksena on luoda vakaa pohja Lapin startup-kulttuurin kehittymiselle. Tätä varten hankkeessa painotetaan startup-ekosysteemin ja hautomotoiminnan vakiinnuttamista ja toiminnan jatkumista ilman ulkopuolista rahoitusta. Hankkeen tuloksena startup-yrittäjyyden edellytykset Lapissa paranevat. Pitemmällä aikavälillä hanke tukee Lapin elinkeinotoiminnan uudistumista ja elinvoimaisuutta maakunnan osaamisvahvuuksien ja erityispiirteiden pohjalta. Hanke lisää Lapin veto- ja pitovoimaa: yrittäjyyden edellytyksiä tukevat toimet sekä vahva startup-ekosysteemi ehkäisevät osaajien poismuuttoa sekä houkuttelevat alueelle uutta luovasta yrittäjyydestä kiinnostuneita ihmisiä, yrityksiä ja rahoittajia. Hanke vahvistaa Lapin innovaatio- ja yrittäjyyskulttuuria hyödyntäen pohjoisen ympäristön ja arktisen liiketoiminnan sekä kaksoissiirtymän tuomat kasvumahdollisuudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442639","2021FI16FFPR001_S31213","Competence boost - national competence badges in non formal adult education","Kompetenslyftet - nationella kompetensmärken inom fri bildning","Finland","01/04/2025","31/03/2027",40,42179,"EUR",16872,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435901","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Competency-based programmes with national competence badges are new to the non formal adult education sector. Supporting activities are needed to develop sustainable educational concepts.Swedish and bilingual non formal adult education institutions are often small with limited resources, which may prevent them from offering these programmes if they need to develop their programmes from scratch. The national project, Competence boost - national competence badges in non formal adult education, supports educational institutions in developing sustainable operating models and good practices. The project involves different types of non formal adult education institutions to develop and disseminate sustainable models. To ensure broad representativeness and effective dissemination of good practices, we have civic institutes, folk high schools and study centres as project partners. The focus is on developing concrete educational models and tools through education trials, so that as many learning institutions as possible can include national competence badges in their activities. The project also cooperates with non-partner organisations to find working models for all types of non formal adult education. Part of the project is outreach, with the aim of collaborating with organisations working in outreach and employment areas and the business community. This will help to better identify and meet the skills needs of workers and provide information about educational opportunities in non formal adult education. The project also includes training for educational staff, based on the experiences and materials from the educational trials.","Kompetensbaserade utbildningar med nationella kompetensmärken är nytt för den fria bildningen. För att kunna utveckla hållbara utbildningskoncept behövs det stödjande verksamhet. Svenska och tvåspråkiga läroinrättningar inom den fria bildningen är ofta små med begränsade resurser, vilket kan hindra dem från att erbjuda dessa utbildningar om det behöver utveckla sina utbildningar från grunden. Det nationella projektet, Kompetenslyftet – nationella kompetensmärken inom fri bildning, stödjer läroinrättningar i utvecklingen av hållbara verksamhetsmodeller och god praxis. Projektet involverar olika läroinrärrningsformer inom den fria bildningen för att utveckla och sprida hållbara modeller. För att säkerställa bred representativitet och effektiv spridning av god praxis har vi medborgarinstitut, folkhögskola och studiecentralen som projektpartners. Fokus ligger på att utveckla konkreta utbildningsmodeller och verktyg genom utbildningsförsök, så att så många läroinrättningar som möjligt kan inkludera nationella kompetensmärken i sin verksamhet. Projektet samarbetar även med icke-partnerorganisationer för att hitta fungerande modeller för alla typer av fri bildning. En del av projektet är uppsökande verksamhet, med målet att samarbeta med organisationer som jobbar med uppsökande arbete och sysselsättningsområdena samt företagsvärlden. Det här ska bidra till att det är lättare att identifiera och möta kompetensbehoven hos arbetstagare och informera om utbildningsmöjligheter inom fri bildning. Projektet inkluderar också fortbildning för pedagogisk personal, baserad på erfarenheter och material från utbildningsförsöken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437364","2021FI16FFPR001_A81408","Logistics Laboratory LOBRA","LOgistiikkalaBRA - LOBRA","Finland","01/04/2025","31/07/2027",60,268295,"EUR",160977,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.7373759,25.8143982",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Logistics and material handling are key enablers of the ensured productivity, sustainability and responsibility of industries in today's modern world. Research and innovation capabilities related to these, as well as the introduction of new technologies and necessary educational and training opportunities have still not been promoted sufficiently, especially systematically as a whole. The Logistics Laboratory (LOBRA) Group Project serves the development of several different actors' own learning, research and innovation as well as experimentation environments more broadly than in just transport and warehousing, e.g. in trade, industrial sector, construction, circular economy and healthcare from the perspectives of users, service providers, technology suppliers, experts as well as other communities. Logistics affects various sectors, and it is useful to look at it from a geographically broader perspective as well. The challenge is being solved during the project in partial implementations through enhanced industry-specific solutions based on the special needs and development opportunities in the involved provinces. Identified productivity, sustainability and responsibility challenges are responded to by the Logistics Laboratory (LOBRA) in cooperation between different parties. In subprojects, there are separately described actor-specific solutions that are combined into one group project. Development needs-related challenges are multifaceted, and involve several different stakeholders, from shippers to recipients in different industries (in trade, industrial sector, construction, healthcare, etc.), logistics companies that serve them with warehouses and terminals, as well as material handling equipment manufacturers who supply, develop and implement technology, software and other technology providers, all the way to expert service companies, without forgetting, of course, the educational and research institutions connected to these, or entities promoting regional vitality. The challenges concern the availability of skilled labor, lack of understanding of future competence needs, training and orientation methods as well as high-tech development and experimentation opportunities in authentic environments together with the different parties of the value network. Furthermore, currently the actors do not adequately get involved in EU-level top research programs. Although the project name suggests a focus specifically on logistics, technologies serving logistics and supply chains (from Industry 4.0/5.0, starting with smart and sustainable mobility, digitalization and electrification) are considerably more broadly part of the society. Technological services and solutions enable the digitalization of industries, as phenomena that develop society, know-how and capability on a large scale. In Finland, we have plenty of manufacturers of information, identification and material handling technologies whose innovation activities should be promoted, these being important elements for work productivity and for the logistics competitiveness in the future, including development and maintenance of operations. E.g. customer-specific customization (a typical Finnish high-tech industry is high-mix & low-volume), JIT, growing assortments, online stores, etc., making material flows increasingly faster and thinner - and thus requiring more information processing and material handling, for which automation and robotization in a traditional way are almost impossible - as well as, for example, steering of healthcare flows. At the same time, we have a large-scale disruption of transport chains at hand in digitalization and in the value chains of the circular economy. The control and management operating models needed at logistics nodes should be developed as a network. Large international companies have their own demo centers (e.g. Logisnext, formerly Rocla, in Järvenpää or ex-Cargotec in Tampere). Individual educational institutions have their own small training warehouses in Southern Finland, and are planning bigger investments for the near future, all of them having the need to join wider RDI networks. Smaller companies, on the other hand, have very few opportunities to practice, develop, test or demonstrate technologies in authentic environments. Combining these different levels and needs is promoted at LOBRA. The different subprojects focus on the special needs they have identified in their provinces in the versatile field of logistics, and emerging results are evaluated and utilized together on a supra-provincial basis, and SME actors can acquire access rights to the RDI infrastructure through the cooperation created here. The Group Project coordination leads to an implementation plan for a significant-scale logistics laboratory which can cooperate with other actors. In addition, subprojects involved in the project rely on both physical and virtual activity and are capable of producing benefits for several different industries and","Logistiikka- ja materiaalinkäsittely ovat modernin nykymaailman toimialojen tuottavuuden, kestävyyden ja vastuullisuuden varmistamisen keskeinen mahdollistaja . Näihin liittyviä tutkimus- ja innovaatiovalmiuksia, uusien teknologioiden käyttöönottoa sekä niiden koulutus- ja harjoittelumahdollisuuksia ei olla vieläkään edistetty riittävästi, eritoten systemaattisesti yhtenä kokonaisuutena. LOgistiikkalaBRA (LOBRA) ryhmähanke palvelee useiden eri toimijoiden omien oppimis-, tutkimus- ja innovaatio- sekä kokeiluympäristöjen kehittämistä kuljetus- ja varastoalaa laajemmin mm. kaupassa, teollisuudessa, rakentamisessa, kiertotaloudessa ja terveydenhoidossa niin käyttäjien, palveluntarjoajien, teknologiatoimittajien, asiantuntijoiden kuin muidenkin yhteisöjen näkökulmista. Logistiikka vaikuttaa useisiin eri sektoreihin ja sitä on hyödyllistä katsoa myös maantieteellisesti laajempina kokonaisuuksina. Haastetta ratkotaan hankkeen osatoteutuksissa maakunnallisten erityistarpeiden ja kehitysmahdollisuuksien kautta syvennettyinä toimialakohtaisina ratkaisuina. Tunnistettuihin tuottavuus-, kestävyys- ja vastuullisuushaasteisiin vastataan LOgistiikkalaBRAn eri osapuolten välisellä yhteistyöllä. Osahankkeissa on erikseen kuvattuja toimijakohtaisia ratkaisuja, jotka nivoutuvat yhdeksi ryhmähankkeeksi. Kehitystarvehaasteet ovat monitahoisia, ja koskettavat useita erilaisia sidosryhmiä rahdinantajista vastaanottajiin eri toimialoilla (kaupassa, teollisuudessa, rakentamisessa, terveydenhuollossa jne.), heitä palvelevia logistiikkayrityksiä varastoineen ja terminaaleineen, sekä teknologiaa toimittavia, kehittäviä ja käyttöönottavia koneenrakentajia, ohjelmisto- ja muita teknologiataloja aina asiantuntijapalveluyrityksiin saakka - unohtamatta tietysti näihin kytkeytyviä oppi- ja tutkimuslaitoksia tai seudullista elinvoimaa edistäviä tahoja. Haasteet koskevat niin osaavan työvoiman saatavuutta, tulevaisuuden osaamistarpeiden ymmärryksen puutetta, koulutus- ja perehdytystapoja kuin korkean teknologian kehittämis- ja kokeilumahdollisuuksia aidon oloisissa ympäristöissä yhdessä arvoverkoston eri osapuolten kanssa. Lisäksi toimijat eivät nykyisellään pääse riittävän hyvin mukaan EU:n huippututkimusohjelmiin. Vaikka hankkeen nimi pureutuu spesifisesti logistiikkaan, ovat logistiikka- ja toimitusketjuja palvelevat teknologiat (Teollisuus 4.0/5.0:sta, älykkäästä ja kestävästä liikkumisesta sekä digitalisaatiosta ja sähköistymisestä alkaen) huomattavasti laajemmin osa yhteiskuntaa. Läpi toimialojen on digitalisaation mahdollistavia teknologisia palveluita ja ratkaisuita, laaja-alaisesti yhteiskuntaa, osaamista ja kyvykkyyttä kehittäviä ilmentymiä. Suomessa on runsaasti informaatio-, tunniste- ja materiaalinkäsittelyteknologioiden valmistajia, joiden innovaatiotoimintaa tulee edistää, ollen tärkeitä työn tuottavuuden ja tulevaisuuden logistiikan kilpailukyvyn elementtejä, sisältäen kehittämistä ja toimintojen ylläpitämistä. Mm. asiakaskohtainen räätälöinti (tyypillinen suomalainen high tech -teollisuus on high-mix & low-volume), JIT, kasvavat valikoimat, verkkokauppa jne., tehden materiaalivirroista yhä nopeampia ja ohuempia - ja siten enemmän informaation ja materiaalinkäsittelyä vaativia, joiden automatisointi ja robotisointi perinteisin tavoin on lähes mahdotonta - samoin kuin esimerkiksi terveydenhuollon virtojen ohjaus. Samalla meillä on käsillä laaja murros kuljetusketjujenkin digitalisoituessa ja kiertotalouden arvoketjuissa. Solmupisteissä tarvittavia ohjaus- ja hallintatoimintamalleja on välttämätöntä kehittää verkostona. Kansainvälisillä suuryrityksillä on omat demokeskuksensa (esim. Logisnext, ex-Rocla, Järvenpäässä tai ex-Cargotec Tampereella). Yksittäisillä oppilaitoksilla on Etelä-Suomessa omia pienimuotoisia harjoitusvarastojaan, sekä suunnitteilla isompia investointeja lähitulevaisuuteen, ja kaikilla tarve liittyä laajempiin tki-verkostoihin. Pienemmillä yrityksillä taasen on hyvin vähän mahdollisuuksia harjoitella, kehittää, kokeilla tai esitellä teknologioita aidon oloisissa ympäristöissä. Näiden eri tasojen ja tarpeiden yhdistämistä edistetään LOBRA:ssa. Eri osahankkeet pureutuvat omissa maakunnissaan tunnistamiinsa erityistarpeisiin logistiikan monipuolisessa kentässä, ja syntyviä tuloksia arvioidaan ja hyödynnetään yhdessä ylimaakunnallisesti, sekä mahdollistetaan pk- toimijoille pääsyoikeudet tässä syntyvän yhteistyön avulla TKI-infrastruktuuriin. Ryhmähankkeen koordinaationa syntyy toteuttamissuunnitelma merkittävän mittakaavan Logistiikan laboratoriolle, joka edelleen kykenee yhteistyöhön muiden toimijoiden kanssa. Edelleen hankkeessa olevat niin fyysiseen kuin virtuaaliseen tekemiseen tukeutuvat osahankkeet kykenevät tuottamaan hyötyjä useille eri toimialoille ja toimintoihin, sekä koko yhteiskuntaa käsittävään kuljetusjärjestelmään, että osaamisen muutoksiin työvoimassa. Hankkeen eri osien toteuttajat ovat tahoillaan ja osin LIMOWA:n johdolla tutustuneet muutamiin kansainvälisiin esimerkkeihin, kuten monien toimi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437445","2021FI16FFPR001_A81502","Arrangements of the intersection area in Highway 8 and road 7771 and improvement of road 7771 by building the pedestrian and bicycle path between Kokkolantie and Usvametsäntie, Kalajoki","Valtatie 8/maantie 7771 (Satamatie) risteysalueen järjestelyt sekä mt 7771 parantaminen rakentamalla jkpp-väylä välille Kokkolantie - Usvametsäntie, Kalajoki","Finland","01/11/2024","31/12/2025",60,999775,"EUR",599865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432932","64.9521512,25.6968812",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to enable the long special transport departing and arriving through the Port of Kalajoki to Highway 8 to the southern and northern directions. The project is located at Kalajoki, 10 kilometers south of city center, in the road 7771 (Satamatie) and Highway 8 (Kokkolantie) junction. Area of the project is Highway 8 in Siiponjoki and Tuorintie and road 7771 in Kokkolantie and Usvametsäntie. Length of the project in the Highway is 500 meters and in the road 650 meters.","Hanke sijaitsee Kalajoella, 10 km kaupunkikeskuksen eteläpuolella, maantien 7771 (Satamatie) ja valtatien 8 (Kokkolantie) liittymässä. Suunnittelualue käsittää valtatien 8 Siiponjoen ja Tuorintien väliseltä osuudelta sekä maantien 7771 Kokkolantien ja Usvametsäntien väliseltä osuudelta. Maantie 7771 on valtatieltä Kalajoen satamaan johtava yhdystie. Kalajoen sataman tärkein vientituote on sahaamaton puutavara, ja se on tuulivoimaloille tärkeä tuontisatama. Lisäksi Satamatieltä on yhteys Hiekkasärkkien asemakaava-alueelle. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Kalajoen sataman kautta lähtevät ja saapuvat pitkät erikoiskuljetukset valtatielle 8 etelän ja pohjoisen suuntiin sekä liikenneturvallisuuden ja liikenteen sujuvuuden parantaminen. Hanke koostuu valtatien 8 ja Satamatien liittymän leventämisestä sekä niihin liittyvien kiveyksien madaltamisesta sekä muiden rakenteiden siirämisestä. Lisäksi rakennetaan jalankulku- ja polkupyöräväylä välille Kokkolantie - Usvametsäntie."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440442","2021FI16FFPR001_J10567","Versatile char – local production as part of the green transition (Era of biochar)","Hiilestä on moneksi – lähituotantoa vihreässä siirtymässä (Biohiilen aika)","Finland","01/03/2024","31/12/2026",70,84120,"EUR",58884,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435196","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Era of biochar -project seeks alternatives to overcome the local challenges caused by decreasing the energy use of peat. The project aims at finding versatile new sources of livelihood and simultaneously foster achievement of emission reductions by introducing carbon sinks. The Era of biochar – project covers the whole biochar value chain from raw materials and their cultivation to the different uses of products. In the case of raw materials, the potential of old peat production fields in cultivation of sustainable raw materials and use of alternative and economic raw materials for biochar production are discovered. Alternative raw materials include for example demolition wood from construction, hemp and wet (waste)biomass. The project focuses on pyrolysis and hydrothermal carbonization for char production especially from sustainability point of view. For example, environmental and economic impacts are improved by increasing energy efficiency of pyrolysis process with the help of a digital twin and by seeking alternatives for utilization of the bio/hydrochar process by-products. The sustainability of the production and the products will be systematically evaluated during the project. Business opportunities related to production and products will be evaluated also from an international perspective. The Era of Biochar will consider especially soil amendments, fertilizers, metallurgical applications, water purification and plant health improvement applications as the uses of the char products. Alternative new uses are discovered by combining information from product quality and composition with needs assessments. The long-term impacts of biochar use related to the carbon binding capacity of soil after biochar addition is systematically followed to be able to proof the formation of carbon sinks and to develop reliable model for forecasting the soil carbon binding capacity. The results of the project are disseminated and communicated comprehensively to increase biochar awareness in the Northern Ostrobothnia and Ostrobothnia areas and to increase the versatility and collaboration between the business sectors. This broad project, as a whole, is realized in collaboration of participants and stakeholders from several areas of expertise.","Biohiilen aika -hankkeessa haetaan ratkaisuja turpeen energiakäytön vähentämisestä syntyviin alueellisiin haasteisiin. Hankkeessa etsitään keinoja monipuolistaa alueen elinkeinoja ja samalla nopeuttaa päästövähennysten saavuttamista vahvistamalla hiilinieluja. Biohiilen aika -hanke kattaa biohiilen arvoketjun lähtien liikkeelle raaka-aineista ja niiden kasvattamisesta aina vaihtoehtoisten lopputuotteiden käyttöön saakka. Raaka-aineiden osalta hankkeessa selvitetään entisten turvetuotantoalueiden potentiaalia biohiilen raaka-aineiden kasvattamisessa sekä edullisten vaihtoehtoisten raaka-aineiden käyttöä biohiilen tuotannossa. Raaka-aineina käytetään esimerkiksi rakentamisen purkupuuta, hamppua ja kosteita (jäte)biomassoja. Valmistusmenetelmistä paneudutaan tarkemmin pyrolyysiin ja hydrotermiseen karbonointiin erityisesti kestävyyden näkökulmasta, mm. edistämällä pyrolyysin energiatehokkuutta digitaalisen kaksosen avulla sekä selvittämällä valmistuksen sivutuotteiden hyötykäyttömahdollisuuksia. Valmistusprosessien ja tuotteiden kestävyyttä arvioidaan hankkeen aikana systemaattisesti. Tuotteisiin ja prosesseihin liittyvät liiketoimintamahdollisuudet selvitetään myös kansainvälisestä näkökulmasta. Tuotteiden käyttökohteista keskitytään maanparannukseen, lannoitekäyttöön, metallurgisiin sovelluksiin, veden puhdistukseen ja kasviterveyden edistämiseen. Uusia mahdollisia käyttökohteita haetaan tuotteiden koostumus/laatutietoja sekä tarvekartoituksia yhdistämällä. Biohiilen pitkäaikaisvaikutuksia maaperässä ml. maaperän hiilensidontakyky seurataan systemaattisesti hiilinielujen syntymisen todentamiskesi ja luotettavan mallin kehittämiseksi maaperän hiilen sidontakyvyn ennustamiseen. Hankkeen tuloksista tiedotetaan kattavasti biohiilitietoisuuden sekä alueiden elinkeinoelämän yhteistyön lisäämiseksi ja monipuolistamiseksi. Tämä kattava hankekokonaisuus toteutetaan eri alojen asiantuntijoiden tiiviin yhteistyön avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442485","2021FI16FFPR001_S31059","KNOT - All Young Participants in the Future","KNOT- Kaikki nuoret osallisia tulevaisuuteen","Finland","01/01/2025","30/09/2027",60,62784,"EUR",37670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432997","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project untangles the knots of pivotal and expert work phases. It develops guidance and support practices in the expert service system through six work packages. The work packages, implemented with a dialogical development approach, target key points in the child's and young person's educational path, starting from early childhood education and progressing to choices made at the end of secondary school. The focus is on mapping the necessary support measures and developing the expertise of professionals, reflecting on the experiences of young people and their guardians. The work packages integrate the development of pedagogical expertise, discussions about responsibilities and obligations, and discussions about education and civilization. The project arises from the question of why a young person is in preparatory education (TUVA). The goal is to understand why a young person seeks or ends up in TUVA: some students' educational paths are very heterogeneous and discontinuous, why some students do not engage in studies, and who should support them, when, and how. On the other hand, for some young people, TUVA serves as a support for finding their own path and as an incentive to progress in their studies. For them, TUVA is already a support measure. We exclude special vocational institutions TUVAs and TELMAs from the project and aim to gather information on the effectiveness of expert collaboration and support systems in general education. The main target groups are experts in the service system who daily encounter children and young people in the social, educational, guidance, and teaching fields. Indirect target groups are vulnerable children, young people, and their parents and guardians. At the beginning of the project, an initial survey of existing information is conducted: projects implemented by various actors and other support models in use. The voices of TUVA students and their parents/guardians are heard through interviews. The interviews inquire about perceived support needs and their backgrounds: why the student is or has been in TUVA, what kind of support they received or would have needed to advance their studies, and what kind of support parents/guardians received or would have needed. The results include: a. Promoting collaboration and competence development among teaching and guidance practitioners and various expert service providers to untangle key points. b. Providing participatory parenting support knowledge for different professional groups as part of the educational and school path. The project seeks to contribute to the emergence of a culture and society that promotes well-being and safety, and to highlight times, places, and spaces for early intervention to promote a good life for vulnerable children and young people.","KNOT- Kaikki Nuoret Osallisia Tulevaisuuteen -hanke purkaa nivelvaihe- ja asiantuntijatyön solmukohtia. Se kehittää ohjauksen ja tuen käytäntöjä asiantuntijoiden palvelujärjestelmässä kuuden toiminnallisen ja yhden koordinoinnin työpaketin avulla. Dialogisella kehittämisotteella toteutetut työpaketit kohdentuvat lapsen ja nuoren koulutuspolun solmukohtiin varhaiskasvatuksesta alkaen ja edeten yläkoulun päättäviin valintoihin. Keskiössä on tarvittavien tukitoimien kartoittaminen ja asiantuntijoiden osaamisen kehittäminen nuorten ja huoltajien kokemuksia reflektoiden. Työpaketeissa integroidaan pedagogisen osaamisen kehittymistä, keskustelua vastuista ja velvollisuuksista sekä kasvatus- ja sivistyskeskustelua. Hanke kumpuaa kysymyksestä, miksi nuori on TUVAssa (tutkintokoulutukseen valmistavassa koulutuksessa). Tavoitteena on selvittää, miksi nuori hakeutuu tai päätyy TUVAan: joidenkin opiskelijoiden koulupolut ovat hyvin heterogeenisiä ja katkeilevia, miksi osa oppilaista ja opiskelijoista ei kiinnity opintoihin ja kenen heitä pitäisi tukea, milloin ja miten. Toisaalta joillekin nuorille TUVA toimii oman polun löytymisen tukitoimena ja kannustimena opinnoissa eteenpäin. TUVA on heille jo itsessään tukitoimi. Rajaamme hankkeesta pois ammattillisten erityisoppilaitosten TUVAt ja TELMAT ja pyrimme saamaan tietoa asiantuntijoiden yhteistyön ja tukijärjestelmien toimivuudesta yleiskoulutuksen puolella. Varsinaiset kohderyhmät ovat palvelujärjestelmän asiantuntijat, jotka päivittäisessä työssään kohtaavat lapsia ja nuoria sosiaali-, kasvatus-, ohjaus- ja opetusalalla. Välillisiä kohderyhmiä ovat haavoittuvassa asemassa olevat lapset, nuoret sekä heidän vanhempansa ja huoltajansa. Hankeen alussa tehdään alkukartoitus olemassa olevasta tiedosta: eri toimijoiden toteuttamista hankkeista ja muista käytössä olevista tukimalleista. TUVAssa olevien ja olleiden opiskelijoiden ja heidän vanhempiensa/huoltajiensa ääni saadaan kuuluviin haastatteluin. Haastatteluissa kysytään koettuja tukitarpeita ja niiden taustoja: miksi opiskelija on tai on ollut TUVAssa ja millaista tukea hän sai tai olisi tarvinnut opintojensa edistämiseen ja keneltä sekä millaista tukea vanhemmat/huoltajat saivat tai olisivat tarvinneet. Tuloksena syntyy a. opetus- ja ohjaustoimijoiden sekä eri tukipalveluja tuottavien asiantuntijoiden yhteistyön edistämistä ja osaamisen kehittämistä sekä osaamisen jakamista solmukohtien purkamiseksi b. eri ammattiryhmille vanhemmuuden tukemisen osallistavaa osaamista osana opinto- ja koulupolkua. Hanke pyrkii osaltaan vaikuttamaan hyvinvointia ja turvallisuutta edistävän toimintakulttuurin ja yhteiskunnan syntymiseen sekä nostamaan esiin varhaisen puuttumisen aikoja, paikkoja ja tiloja haavoittuvassa asemassa olevien lasten ja nuorten hyvän elämän edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440033","2021FI16FFPR001_J10159","Development of the service level of ground services and introduction of a carbon-neutral business model","Maapalveluiden palvelutason kehittäminen ja hiilineutraalin bisnesmallin käyttöönotto","Finland","29/08/2023","31/10/2024",70,158168,"EUR",110718,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434521","64.2928886,27.6608825",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Smooth traffic connections play an essential role in the development of Kainuu and in securing and strengthening the operating conditions of business life. The province must have permanent market-based air traffic. The competitiveness of companies improves, companies in the tourism industry benefit from the flow of customers, and the area becomes an attractive investment destination when the area is easily accessible. The number of passengers in scheduled air traffic is increasing, and holiday flights from Kajaani have been sold out. In the area, there is a cooperation between different actors (city, university of applied sciences, tourism operators, municipalities, Finavia, etc.) to have a direct international charter connection to Kajaani Airport from 2024. Kainuu is a year-round destination and has enormous potential. With this project, we intend to ensure that ground services at the airport are provided with safety and quality as a priority. We want to be a responsible operator from an environmental point of view and produce the services with a local workforce. We intend to develop and certify our own product to meet the most demanding standards in the industry so that airlines (domestic and international) are convinced of the company's ability to handle ground services. We operate on a responsible and sustainable basis, following the requirements set by the airlines. We plan to invest in an electrically operated de-icer, which will increase the reliability of ground services and modernize the fleet to be carbon neutral. ISAGO (IATA Safety Audit for Ground Operations) is the most prestigious certificate in our field. This certificate shows the airlines that we comply with the industry's internationally recognized standards. Some airlines only sign contracts with ground service providers if an ISAGO certificate has been issued.","Sujuvat liikenneyhteydet ovat tärkeässä roolissa Kainuun kehittymiselle ja elinkeinoelämän toimintaedellytysten turvaamiselle ja vahvistamiselle. Maakuntaan täytyy saada pysyvä markkinaehtoinen lentoliikenne. Yritysten kilpailukyky paranee, matkailu-alan yritykset hyötyvät asiakasvirrasta ja alueesta tulee houkutteleva investointikohde kun alue on helposti saavutettavissa. Matkustajamäärä reittilentoliikenteessä on kasvamassa ja lomalennot Kajaanista ovat olleet loppuunmyytyjä. Alueella tehdään yhteistyötä eri toimijoiden välillä (kaupunki, ammattikorkeakoulu, matkailutoimijat, kunnat, Finavia, jne.), jotta vuodesta 2024 olisi suora kansainvälinen charteryhteys Kajaanin lentoasemalle. Kainuu on ympärivuotinen kohde ja potentiaali valtaisa. Tällä hankkeella aiomme varmistaa, että maapalvelut lentoasemalla tuotetaan turvallisuus ja laatu etusijalla. Aiomme olla vastuullinen toimija ympäristönäkökulmasta ja tuottaa palvelut paikallisella työvoimalla. Aiomme kehittää ja sertifioida omaa tuotetta vastaamaan alan vaativimpia standardeja, jotta lentoyhtiöt (kotimaiset ja kansainväliset) ovat vakuuttuneita yrityksen kykyyn hoitaa maapalvelut. Toimimme vastuullisella ja kestävällä pohjalla, lentoyhtiöiden asettamien vaatimusten mukaisesti. Aiomme investoida sähkökäyttöiseen jäänpoistolaitteeseen, jolla kasvatetaan maapalvelujen luotettavuutta ja nykyaikaistetaan kalustoa hiilineutraaliksi. Alamme arvostetuin sertifikaatti on ISAGO (IATA Safety Audit for Ground Operations). Tällä sertifikaatilla osoitamme lentoyhtiöille, että noudatamme alan kansainvälisestikin tunnettuja standardeja. Osa lentoyhtiöistä ei solmi sopimuksia maapalvelutuottajien kanssa ellei ISAGO sertifikaattia ole myönnetty."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440349","2021FI16FFPR001_J10474","100 H2 - Hydrogen to be part of Satakunta energy system","100H2-Vety osaksi Satakunnan energiajärjestelmää","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,246251,"EUR",172376,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.333333333333,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Satakunta is Finland's most important energy region, where 40% of Finland's electricity is produced fossil-free using wind, nuclear power, hydropower and solar. Satakunta has also energy-intensive industry, which is an integral part of the entire energy system of Satakunta. Changes are taking place in the combined production of heat and power plants with the abandonment of peat and the transition towards production based on renewable energy sources. Abandoning peat and other fossil energy sources challenges Satakunta's energy system to renew itself comprehensively. Electrification related to the carbon neutrality of the energy system and the hydrogen technology that supports it are a great opportunity for Satakunta due to the region's superior electricity production capacity. The huge prospect of further construction of offshore wind power capacity will further increase Satakunta's opportunities. Satakunta has a strong electricity transmission grid, which enabling the production of green hydrogen and its further processing (P2X). In addition, Satakunta's versatile industry produces and consumes many different gases and chemicals related to P2X technologies. Satakunta's hydrogen and gas economy 2030 plan, which will be completed in December 2023, explains in more detail how the integration of hydrogen technology into Satakunta's energy and industrial system will begin. The plan also includes a map alignment of the Satakunta sections of the national hydrogen pipeline that runs through Satakunta. In addition, renewable energy and related new energy systems are part of Satakunta's smart specialization strategy. The production of hydrogen and P2X fuels still competes with the production of similar and, for now, cheaper fossil fuels. For this reason, hydrogen and P2X technologies and ecosystems must be developed to be more cost-effective. A very important thing affecting profitability is the integration of the hydrogen/P2X system into the existing energy and gas system. Hydrogen is most often produced by electrical electrolysis from pure water, whereby almost half of the electrical energy is converted into heat. This surplus heat should be utilized in order to improve the profitable of the investment. Satakunta's several different district heating networks offer an excellent development opportunity for utilizing this surplus heat. Abandoning fossil energy sources and peat forces a re-examination of district heating systems in any case. In addition to hydrogen and waste heat, electrolysis also produces oxygen. Several P2X processes need bio-based CO2 or nitrogen. The use and availability of these gases must be planned and integrated into the surrounding environment as best as possible. The goal of this project is to develop energy and industrial systems in Satakunta, where the production of hydrogen and P2X fuels are integrated as part of the overall system. The main goal is also to help the realization of investments related to hydrogen and P2X technologies in Satakunta. The goal is also to promote the transition to a low-carbon society and the implementation of Satakunta's hydrogen and gas economy plan 2030. In addition, the goal of the project is to ease the challenges facing the energy system and livelihoods of abandoning peat and to increase RDI activities related to the transformation of energy systems in Satakunta. In the project, industrial area/municipality-specific P2X investment reports are produced and business networks are put together, in which the investment and operating costs of P2X projects are optimized in terms of the utilization of hydrogen, surplus heat and oxygen, and the availability of clean water, CO2 and nitrogen. In addition, the project produces attraction material related to attracting hydrogen investments to Satakunta and organizes related seminars and events.","Satakunta on Suomen tärkein energiamaakunta, jossa tuotetaan monipuolisesti (tuuli, ydinvoima, vesivoima ja aurinko) ja fossiilivapaasti 40% Suomen sähköstä. Satakunnassa on myös energiaintensiivistä teollisuutta, joka on kiinteä osa koko Satakunnan energiajärjestelmää, sillä esimerkiksi useiden kaupunkien ja kuntien kaukolämpöverkot toimivat teollisuuden ja sen tarvitseman höyryn tuotannon ylijäämälämmöllä. Höyryn, sähkön ja lämmön yhteistuotannossa on tapahtumassa muutoksia turpeesta luopumisen myötä ja siirtymää kohti uusiutuviin energialähteisiin pohjautuvaa tuotantoa. Turpeesta ja muista fossiilisista energialähteistä luopuminen haastaakin Satakunnan energiajärjestelmää uusiutumaan kokonaisvaltaisesti. Energiajärjestelmän hiilineutraalisuuteen liittyvä sähköistyminen ja sitä tukeva vetyteknologia ovat Satakunnalle suuri mahdollisuus maakunnan ylivoimaisen sähkön tuotantokapasiteetin vuoksi. Merituulivoimakapasiteetin valtava lisärakentamisen näkymä tulee lisäämään entisestään Satakunnan mahdollisuuksia. Satakunnassa on myös vihreän vedyn tuotannon ja sen jatkojalostamisen (P2X) edellyttämä vahva sähköverkko. Lisäksi Satakunnan teollisuus tuottaa ja kuluttaa runsaasti erilaisia P2X teknologioihin liittyviä kaasuja ja kemikaaleja. Joulukuussa 2023 valmistuvassa Satakunnan vety- ja kaasutalous 2030 suunnitelmassa kerrotaan tarkemmin miten yllä kuvatuista lähtökohdista aloitetaan vetyteknologian integrointi osaksi Satakunnan energia - ja teollisuusjärjestelmää. Suunnitelmassa on myös karttalinjaus Satakunnan läpi kulkevasta vetytalouden mahdollistavasta kansallisen vetyputken Satakunta-osioista. Lisäksi uusiutuva energia ja siihen liittyvät uudet energiajärjestelmät ovat osa Satakunnan älykkään erikoistumisen strategiaa. Vedyn ja P2X polttoaineiden tuotanto kilpailee vielä vastaavien ja toistaiseksi halvempien fossiilisten polttoaineiden tuotannon kanssa. Tästä syystä vety- ja P2X teknologioita ja ekosysteemejä on kehitettävä kustannustehokkaammiksi. Erittäin keskeinen kannattavuuteen vaikuttava asia on vety/P2X järjestelmän integroituminen osaksi olemassa olevaa energia- ja kaasujärjestelmää. Vetyä valmistetaan useimmiten sähköisellä elektrolyysillä puhtaasta vedestä, jolloin lähes puolet sähköenergiasta muuttuu lämmöksi. Tämä ylijäämälämpö olisi pystyttävä hyödyntämään, jotta edellytykset kannattavaan investointiin paranisivat. Satakunnan useat erilaiset kaukolämpöverkot tarjoavat mainion, vaikkakin osin haastavan kehitysmahdollisuuden tämän ylijäämälämmön hyödyntämiseen. Fossiilisista energialähteistä ja turpeesta luopuminen pakottaa kaukolämpöjärjestelmien uudelleen tarkasteluun joka tapauksessa. Vedyn ja hukkalämmön lisäksi elektrolyysissä syntyy myös happea. Useat P2X prosessit tarvitsevat biopohjaista CO2 tai typpeä. Näiden jakeiden käyttö ja saatavuus on suunniteltava ja integroitava lähiympäristöön mahdollisimman hyvin sopivaksi. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää satakuntalaisia energia- ja teollisuusjärjestelmiä, joissa vedyn ja P2X polttoaineiden tuotanto on integroitu osaksi kokonaisjärjestelmää. Keskeisenä tavoitteena on myös edesauttaa vetyyn ja P2X teknologioihin liittyvien investointien toteutumista Satakuntaan. Tavoitteena on myös edistää vähähiiliseen yhteiskuntaan siirtymistä ja Satakunnan vety- ja kaasutaloussuunnitelman 2030 toteutumista. Lisäksi hankkeen tavoitteena on loiventaa turpeesta luopumisen energiajärjestelmään ja elinkeinoihin kohdistuvia haasteita ja lisätä energiajärjestelmien murrokseen liittyvää TKI toimintaa Satakunnassa. Hankkeessa tuotetaan mm teollisuusalue/kuntakohtaisia P2X investointiselvityksiä ja kootaan yritysverkostoja, joissa optimoidaan P2X hankkeiden investointi- ja käyttökustannuksia vedyn, ylijäämälämmön ja hapen hyödynnettävyyden sekä puhtaan veden, CO2 ja typen saatavuuden suhteen. Lisäksi hankkeessa tuotetaan Satakuntaan suuntautuvien vetyinvestointien houkuttelemiseen liittyvää vetovoimamateriaalia ja järjestetään aiheeseen liittyviä seminaareja ja tilaisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437693","2021FI16FFPR001_A81750","KURU-Towards a new healthy and sustainable food culture","KURU – kohti uutta kestävää ja terveellistä ruokakulttuuria","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,159926,"EUR",95956,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","62.741478738506,22.90642929757",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project is aimed at improving the skills of companies, professional kitchens, educational and advisory organizations when they develop new products, recipes and communication material in the commercialization of healthy, sustainable and tasty products. The project creates new strategies and concrete tools for stakeholders to understand and guide consumers' food behavior towards healthy and sustainable food choices. The project's outputs will benefit the area's food industry companies and operators in the development of sustainable and health-promoting products and services that match the delicious image. The results can be used to develop concepts of higher added value, which are needed to keep the region's food industry competitive and to increase the added value it produces. Ability in the healthy and sustainable food market also creates resilience in a situation where the fight against climate change and the protection of biodiversity require major changes from the food chain.","Hanke kohdistuu yritysten, ammattikeittiöiden, varhaiskasvatus-, koulutus- ja neuvontaorganisaatioiden osaamisen parantamiseen heidän kehittäessään uusia tuotteita, reseptejä, palveluita ja viestintämateriaalia terveellisten, kestävien ja maukkaiden tarjoomien kaupallistamisessa. Hankkeessa luodaan uutta strategista ymmärrystä ja konkreettisia välineitä yrityksille ja muille toimijoille ohjata kuluttajien ruokakäyttäytymistä kohti terveellisiä ja kestäviä ruokavalintoja. Hankkeen tuotokset hyödyttävät alueen ruoka-alan yrityksiä ja toimijoita kestävien ja terveyttä edistävien sekä samaan aikaan herkullisiksi koettujen tuotteiden ja palveluiden kehitystyössä. Tulosten avulla voidaan kehittää korkeamman lisäarvon konsepteja, joita tarvitaan alueen ruoka-alan kilpailukykyisenä pitämiseen ja sen tuottaman arvonlisän korottamiseen. Kyvykkyys terveellisten ja kestävien elintarvikkeiden markkinoilla luo myös resilienssiä tilanteessa, jossa ilmastonmuutoksen torjunta ja luonnon monimuotoisuuden suojelu edellyttävät ruokaketjulta suuria muutoksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442033","2021FI16FFPR001_S30584","Digital advisor for companies: Improving digital skills in SMEs by digitalisation, data and AI counceling","Digiyritysneuvonta - Digitalisaatio-, data- ja tekoälyneuvonnalla nykyisen ja tulevan pk-kentän digikyvykkyys kuntoon","Finland","02/01/2024","30/11/2026",60,63841,"EUR",38305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433020","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Companies, especially self-employed, micro and SMEs, need new smart digital solutions in all phases of their operation. Digital solutions, data and AI can make companies more effective, offer new business opportunities and help meet the goal of carbon neutral Finland. Despite this, SMEs do not have enough time and resources for digital development and projects. Work changes continuously and employees are required to learn using new, often digital, tools frequently. It is therefore important to include the employees in the development and digitalization process to ensure that they are committed. When employees have a clear understanding of the meaning of their work and actions for the company, they are more motivated. This also improves the well-being at work. Organizations that offer counseling and advice for companies are a natural way to reach micro and SME companies as many companies use their services at some point. At the moment, they do not have enough skills or tools to help their customers with digital business models, AI or digital transition. This project improves the skills of SME to begin to use new smart digital solutions by piloting as well as developing digital business advisory services and counseling to keep up on state-of-the- Art level of digital solutions and services for SMEs. The digital counseling will have both reactive and proactive approaches for companies in different position on their path towards digital capability. This project has a wide geographical coverage over the Finland reaching from Southwest to Eastern and Northern parts of Finland, namely Turku, Oulu, Lappeenranta and Satakunta. During this project, the digital counseling is piloted with 150 SMEs in those areas. The piloting both helps the companies along their path to digitalization and ensures that the developed model matches the needs of the companies. The counseling organizations need to be able to reach and help companies at all phases of their digitalization journey, both proactively and reactively. This project will significantly improve the support available for companies both during and after the project. The models, methods and tools developed will be used by the counseling organizations in the future to help even more companies improve their digital skills. They will be further spread though a network of counselors that will spread the skills and tools to other counseling organizations.","Yritykset tarvitsevat uusia digitaalisia ja älykkäitä ratkaisuja toimintansa kaikissa vaiheissa. Digitaalisuus, data ja tekoäly voivat tehostaa yritysten toimintaa, tarjota uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja osaltaan tukea Suomen hiilineutraaliustavoitteiden toteutumista. Operatiivisen toiminnan kiireiden ja kiemuroiden keskellä mikro- ja pk-yrityksistä yrityksillä on usein haasteita vapauttaa aikaa kehittämiselle, mikä tekee niistä haastavan ryhmän tavoittaa hanketoiminnan keinoin. Yritysneuvontaorganisaatiot ovat luonnollinen kontakti yritysten tavoittamiseen, sillä niiden palvelut tuntee ja niitä hyödyntää suuri joukko sekä aloittavia että pidempään toimineita ja toimintansa kehittämistä tai kasvattamista suunnittelevia yrityksiä. Neuvontaorganisaatioilla ei kuitenkaan ole tarpeeksi tietoa ja työkaluja yritysten tukemiseen digi- ja dataliiketoiminnan kehittämisessä, tekoälyn hyödyntämisessä tai kaksoissiirtymässä etenemisessä. Vaikka Suomi sijoittui vuonna 2020-2022 toiseksi Digibarometrissa, joka mittaa ja vertailee digitaalisuuden hyödyntämistä eri maissa, digitalisaation vaikutukset Suomen yrityssektoriin ovat laskevat. Tässä kategoriassa Suomi sijoittui vasta kymmenenneksi, vaikka yrityssektorin suhteelliset T&K-panostukset ovat samansuuruiset kuin kärkimaissa. Myös datan kaupallistaminen on kehittynyt Suomessa muuta EU:ta hitaammin, sillä EU:ssa ala kasvoi 30 % vuonna 2021 ja Suomessa vain 16,7 %. Vain 47 % yrityksistä kokee, että niillä on riittävästi osaamista datatalouden osana toimimiseen. Alle 50 henkilöä työllistävistä yrityksistä 53 % hyödyntää dataa päätöksenteossa. Kaikista yrityksistä 67 % analysoi big dataa esimerkiksi markkinoinnin tarpeisiin, mutta vain 12 % yrityksistä käyttää tekoälyratkaisuja datan hyödyntämiseen. Samaan aikaan yön muutos on nykypäivänä jatkuvaa ja käyttöön otetaan uusia, usein digitaalisia, välineitä. Siksi yrityksen ja yrityksissä tehtävän työn tavoitteita on tärkeä tarkastella yhdessä työntekijöiden kanssa ja varmistaa yhteinen sitoutuminen niihin. Kun työntekijällä on selkeä käsitys omien tehtäviensä merkityksestä yrityksen koko toiminnassa hänen motivaationsa kasvaa ja työhyvinvointi lisääntyy. Yritysneuvontaorganisaatiot voivat osaltaan kannustaa ja tukea yrityksiä huomioimaan henkilöstön hyvinvoinnin kehittämisen digitalisaatioon ja teknologian hyödyntämiseen tarjottavan neuvonnan yhteydessä. (Lähdelinkit tekstin lopussa.) Digiyritysneuvonta-hankkeessa tartutaan tunnistettuihin haasteisiin parantamalla 150 yrityksen kyvykkyyttä uusien digitaalisten ja älykkäiden ratkaisujen käyttöönottoon kehittämällä ja pilotoimalla digiyritysneuvontaa Turun seudulla, Oulun seudulla, Lappeenrannassa ja Satakunnan alueilla. Laajalla pilotointilla sekä autetaan laajaa yritysjoukkoa eteenpäin heidän digipolullaan, että varmistutaan neuvontamallin sopivuudesta yritysten tarpeisiin. Valtakunnallisesti tarkasteltuna näillä alueilla toimii eri toimialojen yrityksiä erilaisissa toimintaympäristöissä, joten laaja pilotointi neuvontaorganisaatioiden kautta varmistaa samalla, että neuvonta sopii eri toimialoille ja mukautuu niiden erityistarpeisiin. Neuvontaorganisaatioiden täytyy pystyä tunnistamaan ja palvelemaan digimatkallaan jo edenneitä, mahdollisesti hidasteita tai pettymyksiä kokeneita yrityksiä, että yrityksiä, jotka sekä ovat vasta lähdössä alkutaipaleellaan teknologian hyödyntämisen saralla. Hanke vastaa tähän neuvontaosaamisen vahvistamisen lisäksi Digineuvojan työkalupakilla, joka huomioi sekä reaktiivisen että proaktiivisen lähestymistavan digineuvonnan tarpeet. Digiyritysneuvonta-hankkeessa kehitetty digiyritysneuvonta parantaa suomalaisten yksinyrittäjien, mikro- ja pk-yritysten mahdollisuuksia päästä digiyritysneuvonnan pariin niin hankkeessa mukana olevien 150 yrityksen ja heitä neuvovien organisaatioiden kuin levitysvaiheessa tulokset käyttöönsä saavien yritysneuvontaorganisaatioiden kautta. Kehitettävät työkalut ja toimintamallit jäävät pysyvästi organisaatioiden käyttöön ja auttavat hankeaikana tavoitettujen yritysten lisäksi myös tulevaisuudessa lukuisia yrityksiä kehittämään digikyvykkyyksiään. Hankkeen aikana kootaan yhteen saatavilla olevat yritysten digitalisaatiota ja teknologioden hyödyntämistä tukevat työkalut ja menetelmät, kuten maturiteettityökalut, kanvakset, osaamiskartoitukset ja vertaissparraukset. Hankkeen aikana koulutetaan osallistujaorganisaatioiden yritysneuvojia näiden työkalujen ja menetelmien käyttöön ja pilotoidaan niitä tarjoamalla digi- ja datayritysneuvontaa sadalleviidellekymmenelle yritykselle. Pilotoinnista kerätyt kokemukset kootaan ja neuvontamalli paketoidaan hankkeen aikaisten kokemusten pohjalta jatkokehitettynä muihin organisaatioihin levitettäväksi. Hankkeessa kootaan digineuvojaverkosto, jossa yritysneuvontaorganisaatiot ja -neuvojat voivat siirtää tietoa ja osaamista toisilleen sekä hankkeen aikana että sen jälkeen. Tämä hanke yhdistää pitkään pk-yritysten digi- ja datakyvykkyyttä kehittäneen TIEKEn menetelmä- ja työkaluosaa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440110","2021FI16FFPR001_J10235","Increasing productivity project 1","Tuottavuuden kasvattaminen hanke 1","Finland","05/07/2023","29/02/2024",70,89420,"EUR",62594,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434493","62.9372939,22.5094714",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","In order to enable growth and maintain competitiveness, we will implement an equipment investment that will ensure future operational reliability. With the help of equipment investment, we improve employment in the area.","Kasvun mahdollistaaksemme ja kilpailukyvyn ylläpitämiseksi tulemme toteuttamaan laiteinvestoinnin, jolla varmistamme tulevaisuuden toimintavarmuuden. Laiteinvestoinnin avulla parannamme alueen työllistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442736","2021FI16FFPR001_S31310","Into the Air! - Collaborative Development of Aviation Training and Industry","Ilmaan! - Koulutuksen ja työelämän yhteinen kehitys lentokonealalla","Finland","03/03/2025","31/12/2027",60,199924,"EUR",119954,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435753","61.7,23.716666666667",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Aviation training in Finland provides the opportunity to specialize in aeronautical engineering and aircraft maintenance. In Pirkanmaa, aviation training covers all educational levels, offering students the chance to progress from basic training to higher education specialization and continuous professional development. Aviation vocational education is regulated across Europe, meaning it is standardized in all European aviation authority-approved institutions. The training adheres to strict international standards and is closely linked to the industry, particularly aviation companies and the defense forces. The rapid technological development, such as modern maintenance management systems and new materials, creates ongoing skill demands to which the training must adapt. The aim of the project is to develop aviation training to meet the evolving needs of the industry and to enhance the competence and attractiveness of the field in Pirkanmaa. The background of the project lies in the need to update aviation vocational education to better align with technological advancements and industry requirements, such as the use of new maintenance management systems and materials. Additionally, the project seeks to address the new skill requirements brought by the acquisition of the F-35 fighter jet, ensuring that Finland has the necessary skilled workforce to meet the increasing demand in the sector. The main objectives of the project include developing vocational aviation education to be more aligned with industry needs, strengthening foresight capabilities, integrating digital solutions such as VR/AR technologies into education, and enhancing the appeal and retention of talent in the field. The project will result in new models for work-based learning and up-to-date training that supports adaptation to technological and industry requirements. New digital learning environments will provide a safer and more efficient way to learn practical skills. At the same time, stronger cooperation between industry and educational institutions will be fostered, improving the sector's attractiveness and ensuring a sufficient workforce supply for the future. The project will have a significant impact on aviation vocational education and workforce skill demands, especially in the Pirkanmaa region, but its outcomes can also be applied nationally and internationally.","Lentokonealan koulutus Suomessa tarjoaa mahdollisuuden erikoistua ilmailutekniikkaan ja lentokoneiden huoltotehtäviin. Pirkanmaalla lentokonealan koulutus kattaa kaikki koulutusasteet, tarjoten opiskelijalle mahdollisuuden edetä peruskoulutuksesta aina korkea-asteen erikoistumiseen ja jatkuvaan ammatilliseen kehittymiseen. Lentokonealan ammatillinen koulutus on yhteiseurooppalaisesti säädelty eli saman sisältöinen kaikissa Euroopan lentokonealan viranomaishyväksytyissä oppilaitoksissa. Koulutus vastaa tiukkoihin kansainvälisiin standardeihin, ja se on vahvasti sidoksissa työelämään, erityisesti ilmailualan yrityksiin ja puolustusvoimiin. Teknologian nopea kehitys, kuten modernit huollonhallintajärjestelmät ja uudet materiaalit, luo uusia osaamistarpeita, joihin koulutuksen on kyettävä mukautumaan. Hankkeen tavoitteena on kehittää lentokonealan ammatillista koulutusta vastaamaan työelämän muuttuviin tarpeisiin sekä edistää alan osaamista ja vetovoimaa Pirkanmaalla. Hankkeen taustalla on tarve päivittää lentokonealan ammatillista koulutusta, jotta se vastaisi paremmin teknologian kehitykseen ja työelämän vaatimuksiin, kuten uusien huollonhallintajärjestelmien ja materiaalien käytön tarpeisiin. Lisäksi hankkeella pyritään vastaamaan F-35-hävittäjän hankinnan myötä esiin nousseisiin uusiin osaamistarpeisiin, jotta Suomeen saadaan riittävä ja osaava työvoima alan kasvavaan kysyntään. Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat lentokonealan ammatillisen koulutuksen kehittäminen työelämälähtöiseksi, ennakointiosaamisen lisääminen, digitaalisten ratkaisujen, kuten VR/AR-teknologioiden integrointi koulutukseen sekä alan veto- ja pitovoiman vahvistaminen. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy uusia työssäoppimismalleja ja ajantasaista koulutusta, joka tukee teknologian ja työelämän vaatimuksiin mukautumista. Uudet digitaalisen oppimisen ympäristöt mahdollistavat turvallisemman ja tehokkaamman tavan oppia käytännön taitoja. Samalla luodaan vahvempaa yhteistyötä alan pirkanmaalaisten yritysten ja oppilaitosten välille, mikä parantaa alan vetovoimaa ja varmistaa riittävän työvoiman saatavuuden sekä paremman pysyvyyden tulevaisuudessa. Ilmailuala on laaja kokonaisuus, joka kattaa kaiken lentämiseen ja lentoliikenteeseen liittyvän toiminnan. Lentokoneala on yksi osa-alue ilmailualan kokonaisuudessa, joka liittyy erityisesti lentokoneiden toimintaan ja niiden ylläpitoon. Hanke vaikuttaa merkittävästi lentokonealan ammatilliseen koulutukseen ja työelämän osaamistarpeisiin Pirkanmaalla mutta sen tuloksia voidaan hyödyntää myös ilmailualalla kansallisesti ja kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437067","2021FI16FFPR001_A81110","eAjo - With research towards climate-friendly driving education and traffic, investment section","eAjo -Tutkimuksella kohti ilmastoystävällistä ajo-opetusta ja liikennöintiä, investointiosio","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,85260,"EUR",51156,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to develop an energy-efficient way of driving for electric trucks in different conditions. In addition, the project investigates the usability and benefit potential of an electronic assistant that can be connected to a work machine in normal use situations. With electronic assistants / energy recovery systems, it is possible to reduce fuel consumption and contribute to the achievement of CO2 emission targets. The project increases expertise in the usability of future electric and electric-assisted work machines and trucks, as well as in the development of the right, energy-saving ways of using them. The project is implemented in cooperation with Ammattiopisto Luovi, Oulu University of Applied Sciences and companies in the transport industry. In addition to research and development work, the project creates the basis for the development of research-based training material for teaching energy-efficient driving. Luovi Vocational College ais responsible for the coordination of the project and acts as the implementer of the main project, responsible for e.g. purchasing an electric truck, piloting it in educational use, and participating in the planning and implementation of research. Oulu University of Applied Sciences (OAMK) participates in the research project and acquires the necessary additional equipment for the electric truck and the battery pack for the tractor's electric assistant for the project research. The project's target groups are companies in the transport sector, organizers of training in the logistics sector and developers of driving simulators. The project is based on the goal of achieving a carbon-neutral Finland by 2035, especially through the reduction of transport and logistics emissions. The goal of the project is to produce the necessary research information on the energy-efficient use of electric trucks and electricassisted tractors, utilizing the NUVE-LAB research environment. The electric truck piloted in the project is designed to be suitable for driving simulator exercises and CE class combination vehicle driving lessons, especially for students who need special support. With the help of the research results, the aim is to develop the teaching of energyefficient driving. The long-term effects of the project are related to understanding the usability and efficiency of energy-efficient technology in different operating environments and driving performance. The effects can be evaluated by comparing an electric truck with a traditional combustion enginepowered hybrid vehicle using different metrics, operating costs and operational reliability. The long-term importance of the project is also related to the development of education in the transport industry and preparing students to become professionals who master new technology and are familiar with sustainable transportation. The information produced by the project about energy-efficient driving can influence the operation of the entire logistics chain and promote the development of sustainable transport and logistics services. The effects can be measured, for example, by monitoring the development of students' skills, the adoption of electric cars by companies in teaching and logistics services, and the reduction of traffic emissions.","Hankkeen päämääränä on kehittää energiatehokasta ajotapaa sähkökuorma-autoille eri olosuhteissa. Lisäksi hankkeessa selvitetään työkoneeseen kytkettävän sähköisen avustimen käytettävyyttä ja hyötypotentiaalia tavanomaisissa käyttötilanteissa. Sähköisillä avustimilla / energian talteenottojärjestelmillä on mahdollista pienentää polttoaineiden kulutusta ja edesauttaa CO2 päästötavoitteiden saavuttamisessa. Hanke kasvattaa osaamista tulevien sähköisten ja sähköavusteisten työkoneiden ja kuorma-autojen käytettävyydestä sekä niiden oikeanlaisten, energiaa säästävien käyttötapojen kehittämisessä. Hanke toteutetaan yhteistyössä Ammattiopiston Luovin, Oulun ammattikorkeakoulun ja kuljetusalan yritysten kanssa. Tutkimus- ja kehitystyön lisäksi hankkeessa luodaan pohja tutkimusperusteisen koulutusmateriaalin kehittämiseen energiatehokkaan ajotavan opetuksessa. Ammattiopisto Luovi vastaa hankkeen koordinoinnista ja toimii päähankkeen toteuttajana vastaten mm. sähkökuorma-auton hankinnasta, pilotoinnista opetuskäytössä sekä osallistuen tutkimuksen suunnitteluun ja toteuttamiseen. Oulun ammattikorkeakoulu (OAMK) osallistuu tutkimushankkeeseen ja hankkii tarvittavan lisälaitteiston sähkökuorma-auton sekä traktorin sähköavustimeen akkupaketin hanketutkimusta varten. Hankkeen kohderyhmiä ovat kuljetusalan yritykset, logistiikka-alan koulutuksen järjestäjät sekä ajosimulaattorien kehittäjät. Hankkeen taustalla on tavoite saavuttaa hiilineutraali Suomi vuoteen 2035 mennessä, erityisesti liikenteen ja logistiikan päästöjen vähentämisen kautta. Hankkeen tavoitteena on tuottaa tarvittavaa tutkimustietoa sähkökuorma-auton ja sähköavusteisen traktorin energiataloudellisest a käyttötavasta hyödyntäen NUVE-LAB tutkimusympäristöä. Hankkeessa pilotoitu sähkökuorma-auto on suunniteltu soveltuvaksi ajosimulaattoriharjoi tuksiin ja CE-luokan yhdistelmäajoneuvon ajo-opetukseen, erityisesti vaativaa erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille. Tutkimustulosten avulla pyritään kehittämään energiatehokkaan ajotavan opetusta. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset liittyvät energiatehokkaan teknologian käytettävyyden ja hyötysuhteen ymmärtämiseen eri käyttöympäristöissä ja ajosuoritteilla. Vaikutuksia voidaan arvioida vertaamalla sähkökuorma-autoa perinteiseen polttomoottorikäyttöiseen yhdistelmäajoneuvoon eri mittareilla, käyttökustannukset ja käyttövarmuus. Hankkeen pitkäaikainen merkitys liittyy myös kuljetusalan koulutuksen kehittämiseen ja opiskelijoiden valmistamiseen uuden teknologian hallitseviksi ja kestävään liikennöintiin perehtyneiksi ammattilaisiksi. Hankkeen tuottama tieto energiatehokkaasta ajotavasta voi vaikuttaa koko logistiikkaketjun toimintaan ja edistää kestävien liikenne- ja logistiikkapalvelujen kehittämistä. Vaikutukset voidaan mitata esimerkiksi seuraamalla opiskelijoiden osaamisen kehittymistä, yritysten käyttöönottoa sähköautojen opetuksessa ja logistiikkapalveluissa sekä liikenteen päästöjen vähentymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439176","2021FI16FFPR001_A91313","Coubonga Expansion Project","Coubonga-sovelluksen kehityspaketti","Finland","19/04/2024","28/02/2025",60,34775,"EUR",20865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434423","65.156604675928,25.962184752749",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Coubonga app is a novel, innovative coupon application where users collect and use digital coupons published by businesses by swiping through them. Users can gather coupons from both local businesses and online stores within the app. The development project focuses on a comprehensive development package for the Coubonga mobile application, which has been meticulously designed based on feedback collected from both users (consumers) and our clients (businesses). The need for this development package is significant, as critical updates will allow us to offer our customers a completely new channel for digital marketing and sales. Since the app's launch, we have identified necessary features especially from the business perspective, gathering feedback from approximately 200 different businesses. The project is designed to support both our company's short-term and long-term growth and development. We aim to expand our operations into new markets, such as the Netherlands, Estonia, Denmark, and Sweden, which we see as a crucial step in our international growth strategy. Implementing the development package is a prerequisite for starting the internationalization process, as the goal is to finalize a product that can be replicated. This will be possible after the implementation of the development package, at which point we will have the opportunity to grow our business initially in Finland, which in practice means increasing our workforce in response to growing customer base and revenue. The project also promotes the development of digital business and supports adaptation to climate change through smart solutions. These factors also contribute to economic development in Northern Finland, both through employment and otherwise as other businesses grow. Implementing the project is expected to bring significant growth in the user base and improve user engagement and activity. These factors together will increase the number of digital coupons redeemed through the app, which in turn benefits our partners and advertisers by offering them a better platform for marketing their products and services through a digital channel. Consequently, the benefit directly reflects on our customers, i.e., the businesses, which materializes as increased revenue. The app development package includes, among other things, the development of the Coubonga app's algorithm, gamification of the user experience, enhancement of coupon usage, and strengthening of market position through various innovative functions, which will be described in more detail in later sections.","Coubonga-sovellus on uudenlainen, innovatiivinen kuponkisovellus, jossa käyttäjät keräävät ja käyttävät yritysten julkaisemia digitaalisia kuponkeja swaippailemalla niitä. Käyttäjät voivat kerätä sovelluksessa niin paikallisten yritysten, kuin myös verkkokauppojen kuponkeja. Kehittämishanke keskittyy Coubonga-mobiilisovelluksen kattavaan kehityspakettiin, joka on suunniteltu tarkasti keräämämme palautteen perusteella niin käyttäjiltä (kuluttajilta) kuin asiakkailtamme (yrityksiltä), kuin startupeihin sijoittavilta ammattilaisilta (muun muassa nykyisiltä sijoittajilta), sekä mainonnan ammattilaisilta. Kehityspaketin tarve on merkittävä, sillä kriittisten päivitysten myötä kykenemme tarjoaamaan asiakkaillemme täysin uudenlaisen digitaalisen markkinoinnin ja myynnin kanavan. Sovelluksen julkaisun jälkeen olemme kartoittaneet tarvittavia ominaisuuksia erityisesti yritysten näkökulmasta, keräten palautetta noin 200 erilaiselta yritykseltä. Hanke on suunniteltu tukemaan yrityksemme lyhyen, kuin myös pitkän aikavälin kasvua ja kehitystä. Pyrimme laajentamaan toimintaamme uusille markkinoille, kuten Hollantiin, Viroon, Tanskaan ja Ruotsiin, minkä näemme olennaisena askeleena kansainvälisessä kasvustrategiassamme. Kehityspaketin toteuttaminen onkin edellytys kansainvälistymisprosessin aloittamiselle, koska tarkoituksena on saada valmiiksi tuote, joka on monistettavissa. Tämä mahdollistuu kehityspaketin toteuttamisen jälkeen, jolloin meillä on mahdollisuus kasvattaa liiketoimintaamme ensin Suomessa, mikä käytännössä tarkoittaa henkilöstömäärän lisäämistä kasvavan asiakaskunnan ja liikevaihdon myötä. Hanke edistää myös digitaalisen liiketoiminnan kehitystä ja tukee ilmastonmuutokseen sopeutumista älykkäiden ratkaisujen kautta. Edellä mainitut seikat myös edistävät Pohjois-Suomessa tapahtuvaa taloudellista kehittymistä niin työllistymisen kuin muutoinkin yritysten kasvun seurauksena. Hankkeen toteuttaminen tuo merkittävää kasvua käyttäjäkunnassa sekä parantaa käyttäjäsitoutumista ja -aktiivisuutta. Nämä tekijät yhdessä lisäävät sovelluksen kautta lunastettavien digitaalisten kuponkien määrää, mikä puolestaan hyödyttää yhteistyökumppaneitamme ja mainostajia tarjoamalla heille paremman alustan tuotteidensa ja palveluidensa markkinointiin digitaalista kanavaa pitkin. Tämän seurauksena hyöty heijastuu suoraan myös asiakkaisiimme, eli yrityksiin, joka konkretisoituu näillä kasvavana liikevaihtona. Sovelluksen kehityspaketti sisältää muun muassa Coubonga-sovelluksen algoritmin kehittämistä, käyttäjäkokemuksen pelillistämistä, kuponkien käytön tehostamista ja markkina-aseman vahvistamista erilaisten innovatiivisten toimintojen avulla, joita kuvaillaan tarkemmin myöhemmissä osioissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440971","2021FI16FFPR001_J11097","Automatic control of heavy electrically operated port machinery (Port Automation) - Investment Part","Raskaiden sähkötoimisten satamatyökoneiden automaattinen ohjaus (Port Automation) - Investointiosa","Finland","01/08/2024","31/12/2026",70,300000,"EUR",210000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to develop and equip the region with an experimental research, development and training environment for the automation of heavy port machinery intended for the handling of hybrid and electrically powered freight containers. The goal is also to significantly elevate the regional level of expertise to an international top level and initiate extensive international collaboration in the field. Additionally, the ongoing objective is to enhance the level of automation utilization among port, mining, and forestry industry operators in the region.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja varustella alueelle kansainvälisen tason hybridi- ja sähkötoimisten tavarankuljetuskonttien käsittelyyn tarkoitettujen raskaiden satamatyökoneiden automaation kokeellinen tutkimus-, kehitys- ja koulutusympäristö. Tavoitteena on myös alueellisen osaamistason vahva nostaminen kansainväliselle huipputasolle ja käynnistää laaja alan kansainvälinen aktiivinen yhteistyö. Jatkotavoitteena on myös alueella toimivien satama-, kaivos- ja metsäteollisuuden toimijoiden automaation hyödyntämistason nostaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442880","2021FI16FFPR001_S31455","KaakkoAct - Transforming Foresight into Action","KaakkoAct - Ennakoiva tieto toiminnaksi","Finland","01/08/2025","31/01/2027",60,167134,"EUR",100280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The KaakkoAct - Transforming Foresight into Action project focuses on the utilization of foresight knowledge and the development of organizations' strategic foresight, strengthening network cooperation and supporting regional vitality. The main goal of the project is to strengthen the vitality of Southeast Finland and the functionality of the labor market by developing the strategic foresight of the region's companies, educational institutions and the public sector. The project aims to support the forecasting of the region's future skills needs, to improve the relationship between experts and jobs, and to increase cooperation between operators in the region. The goal of the project is to integrate foresight knowledge more closely into decision-making, so that organizations can better prepare for changes in the economy, working life and education. KaakkoAct brings together actors from Kymenlaakso, South Karelia and Southern Savonia to build a common vision of the future and develop operating models that respond to the region's special challenges, such as population decline and labor shortages. The following actions are implemented in the project: 1. Strengthening the foresight expertise of companies and educational institutions and increasing cooperation in order to utilize foresight knowledge. 2. Creation of common situational and future images, and developing solutions on the basis of them to strengthen regional vitality. 3. Development of scalable and replicable operating models that support long-term regional development and continuous strategic foresight. 4. National sharing of operating models and developed measures. As a result of the project, predictive information becomes a key part of regional decision-making, and it strengthens the region's economic sustainability in the long term. The project supports Southeastern Finland's companies and educational institutions to meet future skills needs, future-building innovation activities, and at the same time creates supra-provincial cooperation to support regional development.","KaakkoAct - Ennakoiva tieto toiminnaksi -hanke keskittyy ennakointitiedon hyödyntämiseen ja organisaatioiden strategisen ennakoinnin kehittämiseen, verkostoyhteistyön vahvistamiseen sekä alueellisen elinvoiman tukemiseen. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa Kaakkois-Suomen elinvoimaisuutta ja työmarkkinoiden toimivuutta kehittämällä alueen yritysten, oppilaitosten ja julkisen sektorin strategista ennakointia. Hanke pyrkii tukemaan alueen tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakointia, parantamaan osaajien ja työpaikkojen kohtaantoa sekä lisäämään alueen toimijoiden välistä yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on integroida ennakointitieto tiiviimmin osaksi päätöksentekoa, jotta organisaatiot voivat paremmin varautua talouden, työelämän ja koulutuksen muutoksiin. KaakkoAct tuo yhteen Kymenlaakson, Etelä-Karjalan ja Etelä-Savon toimijat rakentamaan yhteistä tulevaisuuskuvaa ja kehittämään toimintamalleja, jotka vastaavat alueen erityisiin haasteisiin, kuten väestön vähenemiseen ja työvoimapulaan. Hankkeessa toteutetaan seuraavia toimia: 1. Yritysten ja oppilaitosten ennakointiosaamisen vahvistaminen sekä yhteistyön lisääminen ennakointitiedon hyödyntämiseksi. 2. Yhteisten tilanne- ja tulevaisuuskuvien luominen, joiden pohjalta kehitetään alueellisia elinvoimaa vahvistavia ratkaisuja. 3. Skaalattavien ja monistettavien toimintamallien kehittäminen, jotka tukevat pitkäjänteistä aluekehitystä ja jatkuvaa strategista ennakointia. 4. Toimintamallien ja kehitettyjen toimien valtakunnallinen jakaminen. Hankkeen tuloksena ennakointitiedosta tulee keskeinen osa alueellista päätöksentekoa sekä erilaisten organisaatioiden arkea, ja se vahvistaa alueen taloudellista kestävyyttä pitkällä aikavälillä. Hankkeella tuetaan Kaakkois-Suomen yrityksiä ja oppilaitoksia vastaamaan tulevaisuuden osaamistarpeisiin, tulevaisuutta rakentavaa innovaatiotoimintaa sekä samalla luodaan ylimaakunnallista yhteistyötä aluekehityksen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437442","2021FI16FFPR001_A81499","Sustainable Partners of Central Ostrobothnia","Keski-Pohjanmaan vastuullisuuskumppanit","Finland","01/03/2025","31/08/2027",60,135948,"EUR",81569,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433215","63.5,24.25",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Climate change is one of the most significant global challenges. According to the Climate Act, Finland's goal is to achieve carbon neutrality by 2035. The law sets three emission reduction targets: a 60% reduction in greenhouse gas emissions by 2030, 80% by 2040, and 90%, aiming for 95%, by 2050 compared to 1990 levels. This goal will be pursued by accelerating emission reduction actions and strengthening carbon sinks. The municipalities and companies of Central Ostrobothnia have a significant role in mitigating climate change. The transition to a carbon-neutral society is challenging but also provides a foundation for sustainable growth for municipalities and businesses. Although municipal organizations themselves account for only about 10% of the region’s greenhouse gas emissions, with other actors accounting for the remaining 90%, municipalities have a key role in climate mitigation. A sustainable future requires broad collaboration, with municipalities encouraging other local actors to engage in climate action. One solution for reducing municipal emissions is collaboration between municipalities and businesses. Companies play a crucial role in climate work through innovations, operational changes, and value chain cooperation. The aim is to involve local businesses in climate efforts, as cooperation between companies and municipalities moves the region closer to carbon neutrality. This collaboration also fosters regional clusters where materials and production by-products are efficiently recycled and utilized. Thus, cooperation between municipalities and businesses is vital for a vibrant and sustainable community. The project addresses the challenges in Central Ostrobothnia related to achieving emission reduction targets, energy efficiency requirements, and sustainability reporting. Current methods are insufficient, and broad cooperation between municipalities, businesses, and stakeholders is essential. In addition, SMEs and municipalities lack sufficient knowledge and concrete tools to implement climate responsibility and meet sustainability requirements. The project supports the transition from a linear economic model to a circular economy, while enhancing business competitiveness and sustainable growth. The project addresses a recognized need for development and aims to solve the following issues: achieving carbon neutrality and promoting cooperation, providing information and support for businesses and stakeholders on sustainability, and advancing circular economy-based business models and competitiveness. The main goal of the project is to support Central Ostrobothnia's carbon neutrality target by strengthening collaboration between various stakeholders, including micro and SMEs, municipalities, R&D organizations, and the third sector. This will be achieved by improving companies' energy and material efficiency and providing information and support on concrete emission reduction measures and calculation models. Additionally, the project will offer easily accessible, up-to-date information on various aspects of sustainability—environmental, social, and economic responsibility—and circular economy. In doing so, it supports the region’s sustainable future development and helps businesses and municipalities navigate changes. A third goal is to promote the shift from a linear economic model to a circular economy, fostering cross-sector cooperation and creating new business opportunities and sustainable models for regional companies and other actors. The project supports Central Ostrobothnia’s carbon neutrality goal by establishing a partnership model and creating the Central Ostrobothnia Sustainability Network, which will help businesses, municipalities, and other actors develop responsible, low-carbon, and sustainable practices. Actions include promoting the adoption of renewable and clean energy sources as well as material efficiency. The target groups will receive accessible information and tools to improve sustainability efforts, and sustainability expertise will be piloted in the region’s development companies. The dissemination of knowledge and tools will be supported by workshops focusing on sustainability communication, and companies will develop sustainability models, such as annual plans. Additionally, the project aims to shift from a linear economy to a circular economy by encouraging actors to commit to Green Deal agreements and developing eco-industrial and circular economy parks. Cross-sector cooperation will be supported, and new sustainable business models will be created. Regular network meetings, workshops, and events will be organized during the project. As a result, a regional sustainability partnership network will be established, with the capacity to continue after the project ends. Most participating actors will have set climate goals and committed to concrete actions to achieve them, with some also setting energy-saving or material efficiency targets. Furthermore, new emission red","Ilmastonmuutos on yksi merkittävimmistä globaaleista ongelmista. Ilmastolain mukaan Suomen tavoitteena on saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2035 mennessä. Laissa asetetaan kolme päästövähennystavoitetta: tavoitteena on vähentää kasvihuonekaasupäästöjä 60 prosenttia vuoteen 2030 mennessä, 80 prosenttia vuoteen 2040 mennessä ja 90 prosenttia, pyrkien 95 prosenttiin, vuoteen 2050 mennessä verrattuna vuoden 1990 tasoon. Tähän tavoitteeseen pyritään nopeuttamalla päästövähennystoimia ja vahvistamalla hiilinieluja. Keski-Pohjanmaan kunnilla ja alueiden yrityksillä on merkittävä rooli ilmastonmuutoksen hillitsemisessä. Siirtymä kohti hiilineutraalia yhteiskuntaa on haasteellinen, mutta samalla se luo kestävän kasvun pohjaa kuntien ja yritysten taloudelle. Vaikka kuntaorganisaatiot itse aiheuttavat alueen kasvihuonekaasupäästöistä vain n. 10 % ja loput toimijat n. 90 %, kunnilla on keskeinen rooli ilmastonmuutoksen hillinnässä. Kestävä tulevaisuus edellyttääkin laajaa yhdessä toimimista ja kuntien tulee kannustaa alueidensa muita toimijoita osallisuuteen ilmastotyössä. Yksi ratkaisu kuntien kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi on kunnan ja yritysten välinen yhteistyö. Yrityksillä on merkittävä rooli ilmastotyössä innovaatioiden, toimintatapojen muutosten ja arvoketjuyhteistyönsä kautta. Kuntien tavoitteena on osallistaa alueen yrityksiä mukaan ilmastotyöhön. Ilmastoyhteistyö eri organisaatioiden kanssa vie kuntia kohti hiilineutraalisuutta. Yritysten ja kuntien välinen yhteistyö luo alueellisia keskittymiä, joissa materiaaleja ja tuotannon sivuvirtoja kierrätetään ja hyödynnetään tehokkaasti. Yhteistyö kunnan ja alueen yritysten välillä on elinvoimaisen kunnan edellytys. Hanke vastaa Keski-Pohjanmaan alueen haasteisiin, jotka liittyvät päästövähennystavoitteiden saavuttamiseen, energiatehokkuusvaatimuksiin sekä vastuullisuus- ja kestävyysraportointiin. Nykyisillä menetelmillä näitä tavoitteita ei saavuteta, ja siksi tarvitaan laajaa yhteistyötä kuntien, yritysten ja sidosryhmien kesken. Lisäksi pk-yrityksiltä ja kunnilla puuttuu riittävästi tietoa ja konkreettisia työkaluja ilmastovastuullisuuden ja kestävyysvaatimusten toteuttamiseksi. Projekti tukee siirtymistä lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen, edistäen samalla yritysten kilpailukykyä ja kestävää kasvua. Hanke vastaa konkreettiseen, tunnistettuun kehittämistarpeeseen, pyrkien ratkaisemaan seuraavat ongelmat: Hiilineutraaliustavoitteen saavuttaminen ja yhteistyön edistäminen, tieto ja tuki yrityksille ja välillisille kohderyhmille vastuullisuustyöhön ja kiertotalouden mukaisen liiketoiminnan ja yritysten kilpailukyvyn edistäminen. Hankkeen päätavoitteena on tukea Keski-Pohjanmaan alueen hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista vahvistamalla yhteistyötä eri toimijoiden, kuten mikro- ja pk-yritysten, kuntien, TKI-organisaatioiden ja kolmannen sektorin välillä. Tämä tapahtuu kehittämällä yritysten energia- ja materiaalitehokkuutta sekä tarjoamalla kohderyhmille tietoa ja tukea konkreettisista päästövähennystoimenpiteistä ja laskentamalleista. Lisäksi hanke tarjoaa helposti omaksuttavaa ja ajankohtaista tietoa vastuullisuuden eri osa-alueista – ympäristövastuusta, sosiaalisesta vastuusta ja taloudellisesta vastuusta – sekä kiertotaloudesta. Näin se tukee alueen kestävän tulevaisuuden kehittämistä ja auttaa yrityksiä ja kuntia pysymään mukana muutoksissa. Kolmantena tavoitteena on tukea siirtymistä lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen, edistää sektorirajat ylittävää yhteistyötä ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä kestäviä toimintamalleja alueen yrityksille ja muille toimijoille. Keski-Pohjanmaan alueen hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista tuetaan luomalla verkostokumppanuuden toimintamalli ja perustamalla Keski-Pohjanmaan vastuullisuuskumppanuus-verkosto, jonka avulla yrityksiä, kuntia ja muita toimijoita autetaan kehittämään vastuullista, vähähiilistä ja kestävää liiketoimintaa. Toimenpiteisiin sisältyy uusiutuvien ja puhtaiden energiamuotojen käyttöönoton sekä materiaalitehokkuuden edistäminen. Kohderyhmille tarjotaan helposti omaksuttavaa tietoa ja työkaluja vastuullisuustyön kehittämiseen, ja vastuullisuusasiantuntijuutta pilotoidaan alueen kehitysyhtiöissä. Tiedon ja työkalujen jakamista tuetaan työpajoilla, joissa kehitetään vastuullisuusviestintää ja luodaan yrityksille vastuullisuuden toimintamalleja, kuten vuosikellot. Lisäksi hankkeessa pyritään siirtymään lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen kannustamalla toimijoita Green Deal -sitoumuksiin ja kehittämällä ekoteollisuus- ja kiertotalouspuistoja. Eri sektoreiden ja toimialojen välistä yhteistyötä tuetaan, ja uusia kestäviä liiketoimintamalleja kehitetään. Hankkeen aikana järjestetään säännöllisesti verkostotapaamisia, työpajoja ja tapahtumia. Hankkeen tuloksena syntyy maakunnallinen vastuullisuuskumppanuus-verkosto ja jolla on toimintaedellytykset jatkua hankkeen jälkeen. Verkostoon sitoutuneista toimijoista useimmat ovat asettaneet ilmastotavoitteita ja sitout"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440407","2021FI16FFPR001_J10532","Feasibility study and piloting of a new quality meter for recycled wood","Kierrätyspuun laatumittarin toteutettavuusselvitys ja pilotointi","Finland","01/02/2024","31/07/2024",70,22528,"EUR",15770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435180","62.991340883756,27.774266469042",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","An important aspect to stop using peat is replacing its usage with bio-based products. Recycled wood is one of the most important materials for substituting peat and virgin wood utilization. Recycled wood faces challenges in processes due to its highly nonhomogeneous nature, which reduces its potential uses. This project promotes the use of recycled wood and contributes to the emergence of new jobs and business opportunities based on more diverse and higher quality products made from recycled wood. Through project funding, Puumit Ltd is developing the measurement for recycled wood quality. The project aims to develop methods for evaluating quality in various production processes. The developed methods can measure e.g. material moving on a production line, allowing the real time determination of quality across nearly the entire cross-section of the mass flow. Another possibility is to take samples and measure them. The methods include electrical impedance spectroscopy and acoustic emission, as well as artificial intelligence. The project focuses on advancing measurement techniques and investigates ways to efficiently utilize measurement data based on AI, machine learning, and optimization. The methods are developed to maximize the benefit from the measurements, while simultaneously enhancing the accuracy of the measurement technique itself. Throughout the project, there will be a dialogue with potential beneficiaries such as energy plants utilizing recycled wood. The developed method will be piloted in an industrial facility during the project.","Turpeesta luopumisessa keskeistä on turpeen käytön korvaaminen biopohjaisilla tuotteilla. Kierrätyspuu on yksi merkittävimmistä mahdollisuuksista korvata turpeen käyttöä. Kierrätyspuun ongelmia prosesseissa ovat sen suuri epähomogeenisuus, joka vähentää sen käyttömahdollisuuksia. Tämä hanke edistää kierrätyspuun käyttöä sekä edesauttaa uusien työpaikkojen ja liiketoimintamahdollisuuksien syntyä perustuen aiempaa monipuolisempiin ja laadukkaampiin kierrätyspuusta tehtäviin tuotteisiin. Projektirahoituksen avulla Puumit Oy kehittää kierrätyspuun laadun mittausta. Tässä hankkeessa kehitetään reaaliaikaisia menetelmiä, joilla voidaan arvioida laatua eri tuotantoprosesseissa. Kehitettävillä menetelmillä voidaan mitata esimerkiksi tuotantolinjalla etenevän materiaalin läpi, jolloin voidaan määrittää laatua koko etenevän massavirran poikkileikkauksesta. Toinen mahdollisuus on ottaa näytteitä ja mitata näytteet. Käytettäviä menetelmiä ovat mm. sähköinen impedanssispektroskopia ja akustinen emissio sekä tekoäly. Projektissa kehitetään mittausta sekä tutkitaan myös menetelmiä mittausdatojen tehokkaaseen hyödyntämiseen perustuen tekoälyyn, koneoppimiseen sekä optimointiin. Menetelmiä kehitetään maksimoimaan mittauksista saatavaa hyötyä, toisaalta menetelmää kehitetään parantamaan itse mittausmenetelmän tarkkuutta. Hankkeen aikana käydään vuoropuhelua potentiaalisten hyödyntäjien kanssa kuten kierrätyspuuta käyttävät yritykset. Kehitetyllä menetelmällä toteutetaan pilotointi teollisuuslaitoksella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441578","2021FI16FFPR001_S30128","Entrepreneurial competence and skills","Ammatiksi yrittäjä – oppia yrittäjätaitoihin","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,236889,"EUR",142133,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432975","63,30",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Entrepreneurial competence and skills are more valuable than before in future society where public funds are scarce and new employment solutions are needed. Karelia and Riveria have previously developed entrepreneur studies and learning environments separately and together which forms a strong base for this project. The main goal of the project is to enhance possibilities for new entrepreneurs to ensure their employment by utilizing Riveria's and Karelia's developed entrepreneur education services as well as other service providers with whom the project co-operates closely througout the project. Partial goals to reach the main goal are - field of education-based learning paths combined with entrepreneurial skills, - practise company learning environment and - competence enhancing studies. In addition the project works closely with municipal authorities and business coatches striving to long lasting cooperation models to ensure regional understanding in new entrepreneurs guidance and counselling.","Julkisen sektorin kasvava kestävyysvaje pakottaa kehittämään uudenlaisia, kustannustehokkaita koulutus- ja ohjauspalveluja, joissa korostuvat yksilöllisyys, joustavuus ja nopeus matkalla kohti oman osaamisen tuotteistamista yrittäjänä. Karelia ja Riveria ovat aiemmin yhdessä kehittäneet molempien oppilaitosten yrittäjyysvalmennusta ja niihin liittyviä oppimisympäristöjä. Hankkeen tavoitteena on lisätä aloittavien yrittäjien mahdollisuuksia työllistyä yrittäjinä parantamalla Riverian ja Karelian palvelutarjontaa sekä oppilaitosten ja olemassa tai kehittymässä olevien yritysneuvontapalvelujen välistä yhteistyötä. Osatavoitteita on kolme: alakohtainen yrittäjätaitoja painottava opintopolkumalli, harjoitusyritystoimintamalli sekä yrittäjyysopintojen koulutustuote. Yrittäjyysopintojen koulutustuote voi tarjota - ammatillisia tutkinnon osia eri tutkinnoista riittävän henkilökohtaisen kompetenssin saavuttamiseksi yrittäjiksi aikoville, - harjoitusyritys- ja digitaalisen liiketoiminnan oppimisympäristön sekä - yrittäjinä toimiville ammatinharjoittajille substanssiosaamista tukevia tutkinnon osia (Riveria) ja digijulkaisuja hyödyntävät mikro-opinnot (Karelia). Hanke mahdollistaa uudenlaisen työelämäyhteistyön kuntien elinkeinotoimijoiden ja -yhtiöiden sekä koulutuksen järjestäjien välillä. Hankkeessa toteutettava kehittämisdialogi tukee kansallista jatkuvan oppimisen tavoitetta kansalaisten osaamistason nostamisesta siirtymävaiheessa kohti työvoimapalvelujen uudistusta. Hankkeen toimenpiteitä kohdistetaan erityisesti sellaisille toimialoille, joilla työvoiman saatavuus on haasteellista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441825","2021FI16FFPR001_S30375","Regional development of rehabilitative work activities","Kuntouttavan työtoiminnan maakunnallinen kehittäminen","Finland","01/01/2024","31/12/2027",60,1518156,"EUR",910894,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433177","62.611983353705,30.328461247673",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Changes in working life, a decline in the availability of labour and changes in the way services are organised have created a logical starting point for developing the content of rehabilitative work activities in the North Karelia region. As a result of these changes, the North Karelia wellbeing services county Siun Sote, in cooperation with Karelia University of Applied Sciences, is applying for a four-year project for the regional development of rehabilitative work activities. The project will create a new way of implementing rehabilitative work activities in the North Karelia wellbeing services county that meets the needs of clients and working life. The project’s target group is clients of rehabilitative work activities (working-age people), rehabilitative work activities personnel in the North Karelia wellbeing services county and social and health care sector students at Karelia University of Applied Sciences. Indirect target groups include municipal employment services, cooperation networks such as work ability support teams, mental health and substance abuse services, parties offering work activity places in municipalities and organisations, Karelia University of Applied Sciences teachers and guidance counsellors, and continuous learning services. New client-oriented operating models and contents, such as digital and mobile services, will be tested in addition to rehabilitative work activities workshop activities during the development of the rehabilitative work activities service. Attention will also be given to the participation of clients in the development of activities. A client panel, experts by experience and Karelia's expertise will be used to assist in this. An instrument for assessing work ability and functional capacity will be piloted and introduced over the course of the project. The project will be implemented as a group project between the North Karelia wellbeing services county and Karelia University of Applied Sciences. Siun Sote wellbeing services county and Karelia University of Applied Sciences are strategic partners who wish to jointly develop the competence of social welfare and health care personnel in the region. In particular, the aim is to respond to the increasingly accelerating challenges in the availability of labour and to ensure a basic level of competence for all. The joint implementation of the project will result in greater impact as the project's activities will affect the entire region through Siun Sote. Instead of the current one-off project-based cooperation model between working life and the educational institution, the aim is to achieve systematic cooperation in the engagement of students to working life and, in particular, in areas where there is a shortage of labour. Karelia’s strength lies in is digital competence and strengthening the means of inclusion","Työelämän muutokset, työvoiman saatavuuden heikkeneminen sekä palvelujen järjestämistapaan tulleet muutokset ovat luoneet luontevan paikan lähteä kehittämään kuntouttavan työtoiminnan sisältöä Pohjois-Karjalan alueella. Näiden muutosten myötä Pohjois-Karjalan hyvinvointialue Siun sote hakee yhteistyössä Karelia ammattikorkeakoulun kanssa neljän vuoden hanketta kuntouttavan työtoiminnan kehittämiseen maakunnallisesti. Hankkeessa syntyy uudenlainen, asiakkaiden ja työelämän tarpeisiin vastaava tapa toteuttaa kuntouttavan työtoiminnan pajatoimintaa Pohjois-Karjalan hyvinvointialueella. Hankkeen kohderyhmänä ovat kuntouttavan työtoiminnan asiakkaat (työikäiset), Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen kuntouttavan työtoiminnan henkilöstö sekä Karelia-ammattikorkeakoulun sosiaali- ja terveysalan opiskelijat. Välillisinä kohderyhminä ovat kuntien työllisyyspalvelut, yhteistyöverkostot kuten työkyvyntuen tiimit, mielenterveys- ja päihdepalvelut, kuntien ja mm. järjestöjen työtoimintapaikkoja tarjoavat tahot, Karelia ammattikorkeakoulun opettajat ja opinto-ohjaajat sekä jatkuvan oppimisen palvelut. Kuntouttavan työtoiminnan palvelun kehittämisessä kokeillaan uudenlaisia asiakaslähtöisiä toimintamalleja ja sisältöjä, kuten digitaaliset ja liikkuvat palvelut kuntouttavan työtoiminnan pajatoiminnan kivijalkatoiminnan lisänä. Huomiota kiinnitetään myös asiakkaiden osallisuuteen toiminnan kehittämisessä, tässä apuna käytetään asiakasraatia, kokemusosaajia sekä Karelian osaamista. Hankkeen aikana pilotoidaan ja otetaan käyttöön työ- ja toimintakyvyn arvioinnin väline. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen ja Karelia ammattikorkeakoulun kesken. Siun sote hyvinvointialue ja Karelia-ammattikorkeakoulu ja ovat strategisia kumppaneita, jotka haluavat yhdessä kehittää alueen sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstön osaamista. Erityisesti halutaan vastata yhä kiihtyviin työvoiman saatavuushaasteisiin ja varmistaa osaamisen perustaso kaikille. Hankkeen yhteisellä toteutuksella saadaan hankkeen tuloksena suurempi vaikuttavuus, kun projektin toiminnot vaikuttavat Siun Soten kautta koko maakunnan alueella. Työelämän ja oppilaitoksen nykyisen pistemäisen yhteistyö-toimintamallin sijaan tavoitellaan systemaattista yhteistyötä opiskelijoiden kiinnittymisessä työelämään ja etenkin toimialueisiin, joissa on työvoimapulaa. Karelian osaamisen vahvuutena on digiosaaminen ja osallisuuden keinojen vahvistaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442653","2021FI16FFPR001_S31227","Competent young mom","Osaava nuori äiti","Finland","01/04/2025","31/03/2028",40,280673,"EUR",112269,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435906","60.222184059385,25.021270051747",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Plan International Finland has been working with immigrants for over 15 years, particularly with young people and their guardians. The \"Competent Young Mom\" project promotes equal participation opportunities and well-being for young immigrant mothers through an approach that advances equality both in client work and among professionals. Objectives: 1. To support the overall well-being of young immigrant mothers under 23 years old by promoting equality within their families and enhancing their sense of equity in Finnish society. 2. To improve the interaction skills of social and health care professionals, such as family center employees, various church and organization workers, and other educational professionals and students nationwide. These skills are based on the needs of immigrant mothers, considering their vulnerabilities and employing a culturally sensitive, anti-racist approach. Implementation: The project is carried out through group activities for young mothers in the Helsinki metropolitan area. Annually, 4-5 groups are formed, each lasting 3-5 months. Themes covered in the groups include the well-being of the mother and baby, relationships, equal parenting, gender stereotypes, the mother's endurance and dreams, digital skills and well-being, education, equality, anti-racism, and sexual and reproductive health and rights. The project also includes organizing nationwide 2-4 hour online training sessions 5-7 times a year for social and health care workers and others who encounter young immigrant mothers. The training focuses on a culturally sensitive approach, plain language, and what to consider when providing information about service structures and discussing parenting, the well-being of the mother and baby, and gender and sexual rights. The training themes vary, emphasizing the importance of equality in supporting the overall well-being of the target group. The training aims to reach 200 participants during the project, with each participant attending at least two sessions. Towards the end of the project, a written guide and group plan will be produced for organizations, churches, and other entities that encounter young immigrant mothers to implement in their activities across Finland. The guide will address the approach to meeting immigrant mothers, particularly from the perspective of equality and equity, and present the content and instructions for group meetings. Outcomes: By the end of the project, the well-being and agency of young immigrant mothers participating in the groups, as well as their educational and employment opportunities, will have improved. Social and health care professionals will have gained new insights into the factors affecting young immigrant mothers and concrete methods for engaging with them. Communication: The project will be communicated through Plan's social media channels, website, and newsletters. Training recordings and the guide will be available for free download on Plan's website and will be promoted through networks and social and health care events.","Plan International Suomessa on tehty maahanmuuttajatyötä yli 15 vuoden ajan erityisesti nuorten ja heidän huoltajiensa parissa. Nuori osaava äiti-hankkeessa edistetään maahanmuuttaneiden nuorten äitien yhdenvertaisia osallistumisen mahdollisuuksia ja hyvinvointia tasa-arvoa edistävällä otteella sekä asiakastyössä sekä ammattilaisten keskuudessa. Tavoitteena on: 1. tukea Suomeen muuttaneiden nuorten alle 23-vuotiaiden äitien kokonaisvaltaista hyvinvointia edistämällä tasa-arvoa toteutumista heidän perheissään sekä heidän yhdenvertaisuuden kokemustaan suomalaisessa yhteiskunnassa. 2. kasvattaa valtakunnallisesti sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten kuten perhekeskusten työntekijöiden ja erilaisten seurakunta- ja järjestötyöntekijöiden sekä muiden ammattilaisten ja opiskelijoiden kohtaamistaitoja, jotka pohjautuvat Suomeen muuttaneiden äitien tarpeisiin, haavoittuvaisuuksien huomioimiseen sekä kulttuurisensitiiviseen, antirasistiseen työotteeseen. Toteutus: Hanketta toteutetaan nuorille äideille suunnattuna ryhmätoimintana pääkaupunkiseudulla. Vuosittain hankkeessa toimii 4–5 ryhmää ja ne kestävät 3–5 kuukautta. Ryhmissä käsiteltäviä teemoja ovat mm. nuoren + vauvan hyvinvointi, ihmissuhteet, tasa-arvoinen vanhemmuus, sukupuolistereotypiat, äidin jaksaminen ja unelmat, digitaidot- ja hyvinvointi, koulutus, tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja antirasismi, seksuaali- ja lisääntymisterveys ja -oikeudet. Hanketta toteutetaan myös järjestämällä valtakunnallisia 2–4 tunnin mittaisia verkkokoulutuksia 5-7 kertaa vuodessa nuoria äitejä kohtaaville sosiaali- ja terveysalan työntekijöille ja muille maahanmuuttajaäitejä kohtaaville. Koulutuksissa perehdytään kulttuurisensitiiviseen työotteeseen, selkokielisyyteen ja siihen mitä ottaa huomioon annettaessa kohderyhmän äideille tietoa palvelurakenteista ja keskustellessa vanhemmuudesta, äidin ja vauvan hyvinvoinnista sekä sukupuoli- ja seksuaalioikeuksista. Koulutuksessa on vaihtuvat teemat ja niissä korostuu tasa-arvonäkökulma ja sen merkitystä kohderyhmän kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin tukemisessa. Koulutuksilla tavoitetaan hankkeen aikana 200 osallistujaa, jotka osallistuvat vähintään kahteen koulutukseen. Hankkeen loppupuolella tuotetaan kirjallinen opas ja ryhmäsuunnitelma, jota järjestöt, seurakunnat ja muut nuoria Suomeen muuttaneita äitejä kohtaavat toimijat voivat toteuttaa omassa toiminnassaan eri puolilla Suomea. Oppaassa käsitellään Suomeen muuttaneiden äitien kohtaamisen työotetta erityisesti tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusnäkökulmasta ja esitellään ryhmätapaamisten sisällöt ja ohjeet tapaamisten toteuttamiseen. Tulokset: Hankkeen päätyttyä Suomeen muuttaneiden ryhmään osallistuneiden nuorten äitien hyvinvointi ja toimijuus omassa arjessaan sekä koulutus- ja työllistymismahdollisuudet ovat parantuneet. Sote-alan ammattilaiset ovat kokeneet saaneensa uutta tietoa Suomeen muuttaneiden nuorten äitien tilanteeseen vaikuttavista asioista sekä työhönsä konkreettisia tapoja Suomeen muuttaneiden nuorten äitien yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa edistävään kohtaamiseen. Viestintä: Hankkeesta viestitään Planin somekanavilla, nettisivuilla ja uutiskirjeissä. Hankkeen koulutustallenteet sekä opas on ladattavissa maksuttomasti Planin nettisivuilta ja niitä mainostetaan myös verkostoissa sekä sotealan tapahtumissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441691","2021FI16FFPR001_S30241","Probe - Foresight in South Karelia","Luotain - Ennakointi Etelä-Karjalassa","Finland","01/03/2023","28/02/2025",60,139005,"EUR",83403,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",171,"Enhancing cooperation with partners both within and outside the Member State",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Different abilities and skills are critical for success in the modern business environment. Furthermore, required competencies are constantly developing and changing. In South Karelia, anticipating future needs for new skills and abilities is currently somewhat fragmented. Foresighting is mainly done internally in different organizations, and these organizations might lack knowledge and interaction to benefit most from everyone's contribution to common goals. The main goal of the project is the development of regional foresight and increasing cooperation between the various actors in the region. At the individual level, this happens through competence development. At the level of organizations, the goals are met through the development of education and R&D activities. At the regional level, the goal is to increase vitality through shared visions of the future and the development of committed competence. Implementation of the project is divided into three work packages. In the first work package (\"information\"), a network of actors is put together, and the current situation and resources of foresight activities are mapped. In addition, information on forecasting models will be collected, operating methods will be benchmarked nationally and internationally, and experimental development will be initiated. The main content of the second work package (\"interpretation\") is to create an interaction model of a network of actors based on data collection and mapping, which describes the collection, sharing, and interaction of forecasting information. This model also requires internal development in the participating organizations so that the activities decided are genuinely connected to everyday life and thus become possible. The actual implementation of the model also requires the strengthening of foresight skills within organizations. In the third work package (\"activity\"), a forecasting service package is developed. Through these services, the network of actors can spread the forecasting information to a broader group of users, e.g. companies and municipalities. To summarize, the concrete results of the project create an entity that can be divided into two parts. The first part is (1) an operational model, which (a) describes the actor-network of South Karelia's foresight activities and (b) the interaction concept of this network, with which foresight information is produced, shared, utilized, and where foresight expertise is maintained. The second part is (2) a service package, through which predictive knowledge and know-how reach wider target groups. As a long-term effect, South Karelia will remain vibrant and educational organizations will produce skilled labor for regional needs. The key players in the region make strategic choices and decisions that create the future according to a shared vision of the future. Resources are better allocated, there is no overlapping or overlapping development work, and better quality is achieved together.","Nykyisen yhteiskunnan toiminta perustuu yhä enenevissä määrin pelkkien materiaalisten tai ajallisten resurssien sijaan erilaisiin kykyihin ja taitoihin, eli osaamiseen. Tämä osaaminen on jatkuvasti kehittyvää ja muuttuvaa. Etelä-Karjalassa osaamisen ennakointi tapahtuu tällä hetkellä melko hajanaisesti eri organisaatioissa sisäisesti, eikä kaikkia ennakointityötä tekeviä ja hyödyntäviä tahoja tunneta riittävästi, jotta kaikkien panos voitaisiin saada parhaalla mahdollisella tavalla yhteiseen käyttöön. Hankkeen päätavoitteena on alueellisen ennakoinnin kehittäminen ja yhteistyön lisääminen alueen eri toimijoiden kesken. Yksilötasolla tämä tapahtuu osaamisen kehittämisen kautta. Organisaatioiden tasolla tavoitteet kohdistuvat erityisesti koulutuksen ja tki-toiminnan ennakointitoiminnan kehittämiseen. Alueellisella tasolla tavoitteena on elinvoimaisuuden lisääminen yhteisten tulevaisuuskuvien ja sitoutuneen osaamisen kehittämisen kautta. Hanke toteutetaan 3 työpakettiin jakautuvien toimenpiteiden kautta. Ensimmäisessä työpaketissa (\"tieto\") kootaan toimijaverkosto ja kartoitetaan tämän hetkisen ennakointitoiminnan tilanne ja resurssit. Lisäksi kerätään tietoa ennakointimalleista, benchmarkataan toimintatapoja niin kansallisesti kuin kansainvälisesti ja käynnistetään kokeileva kehittäminen. Toisen työpaketin (\"tulkinta\") pääsisältönä on luoda tiedonkeruuseen ja kartoitukseen pohjatuvua toimijaverkoston toimintamalli, jossa kuvataan ennakointitiedon keruu, jakaminen ja vuorovaikutus. Tämä vaatii myös verkoston jäsenten sisäistä kehitystyötä, jotta toiminta kytkeytyy todellisesti arkeen ja mahdollistuu. Toiminta vaatii myös ennakointiosaamisen vahvistamista. Kolmannessa työpaketissa (\"toiminta\") kehitetään ennakoinnin palvelukokonaisuus, jonka kautta toimijaverkoston tuottama ennakointitieto jalkautetaan laajemmalle käyttäjäjoukolle, mm. yritykset ja kunnat. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy kokonaisuus, joka voidaan jakaa kahteen osaan. Ensimmäinen osa on (1) toimintamalli, jossa (a) kuvataan Etelä-Karjalan ennakointitoiminnan toimijaverkosto ja (b) tämän verkoston vuorovaikutuskonsepti, jolla ennakointitietoa tuotetaan, jaetaan, hyödynnetään, ja jossa ennakointiosaamista ylläpidetään. Toinen osa on (2) palvelukokonaisuus, jonka kautta ennakointitieto ja osaaminen tavoittaa laajemmat kohderyhmät. Pitkän aikavälin vaikutuksena Etelä-Karjala säilyy elinvoimaisena ja koulutusorganisaatiot tuottavat osaavaa työvoimaa alueellisiin tarpeisiin. Alueen keskeiset toimijat tekevät strategisia valintoja ja päätöksiä, jotka luovat tulevaisuutta yhteisen tulevaisuuskuvan mukaisesti, eivätkä kukin oman visionsa mukaan. Resurssit kohdentuvat paremmin, ei tehdä ristikkäistä tai päällekkäistä kehitystyötä ja yhdessä saadaan parempaa laatua aikaiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441694","2021FI16FFPR001_S30244","Cultural Diversity for Study Paths","Monikulttuuriset opintopolut","Finland","01/10/2023","31/05/2026",60,218737,"EUR",131242,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Project context and need The field of Finnish higher education is becoming more diverse. The diversity means among other things that yearly an increasing number of students with diverse background and culture start their higher education studies. Underrepresented student groups such as with Roma and immigrant backgrounds are easily left as groups of their own at the higher education institutions and they are not integrated fully as the members of the higher education community, the working life and the society because of for example their language proficiency or the cultural background. This phenomenon resonates as much with the Finnish students that easily stay in their own formed groups and communities. From the perspective of the underrepresented groups the challenges in the education and service system are for example the inadequacy of comprehensive counselling and guidance services, the lack of more targeted study options and the lack of application activities and support which makes it difficult to apply into the education. If the integration into the studies, the working life and the Finnish society were to take place already during the education, the more higher education graduates from the target groups could stay in the Eastern Finland to contribute to the region and build their own lives there. The objective The main objective of the project is to promote the educational equality of the underrepresented groups such as immigrants and Roma and others excluded from education. The project strengthens the educational and study opportunities for young people and adults from the underrepresented groups and students who have been admitted to Finland because of their studies. The project also develops targeted models of counselling and coaching for the studies. The project promotes the cooperation between the higher education institutions in development of the culture sensitive proficiency and counselling. Results The project expects to improve the availability and opportunities for higher education for the educational paths of the underrepresented groups. The project expects - to improve the counselling and support on the educational paths of the target group students - to strengthen the culture sensitive and language-aware proficiency in higher education and related cooperation between the different institutions. - to strengthen the target group attachment to the study and higher education community and to the regional working life - to develop the support of the continuous learning, counselling and common operational models in the open university and open university of applied science. - to strengthen the language and culture awareness as well as the proficiency and interaction based on equality and trust of the counselling and teaching staff, working life counsellors and other counselling and guidance professionals and student mentors. - to rationalize the resources of the higher education institutions and to reduce overlapping Effectiveness The threshold for applying into the higher education permanently lowers for underrepresented groups. The underrepresented groups decrease their dropping out of the studies. The number of Roma students in higher education institutions in the Eastern Finland increases and the employment of Roma improves in the region. Students with international and immigrant backgrounds find employment in the Eastern Finland region.","Hankkeen tarve Suomalainen korkeakoulukenttä - myös itäsuomalainen - monimuotoistuu nopeasti. Monimuotoistuminen tarkoittaa muun muassa sitä, että korkeakouluopinnot aloittaa vuosittain yhä suurempi joukko taustaltaan ja kulttuuriltaan erilaisia opiskelijoita. Korkeakoulusta aliedustettujen ryhmien koulutukseen pääsyä hankaloittavat ohjaus- ja neuvontapalveluiden riittämättömyys, kohdennetumman koulutustarjonnan puute sekä hakevan toiminnan puute. Alueen lukioiden ja ammatillisten oppilaitosten kanssa tehtävää yhteistyötä valmentavan koulutuksen suunnittelussa täytyy tiivistää ja siten helpottaa väylää korkeakouluun. Valtakunnallisesti todetut ongelmat kuten romanien koulutuspolkujen rikkonaisuus ilmenevät sekä alueellisesti että paikallisesti. Hankevalmistelussa tunnistettiin alueellinen tarve potentiaalisten maahanmuuttajataustaisten hakijoiden tavoittamiseen esimerkiksi tehokkaan omakielisen viestinnän keinoin, jossa kerrotaan myös alueen palveluista ja mahdollisuuksista työllistyä. Opintojen jälkeen alueelle löyhästi kiinnittyneet opiskelijat eivät välttämättä kiinnity työelämään, vaan he siirtyvät muualle tai palaavat takaisin kotimaahansa. Jos jo koulutuksen aikana tapahtuisi integroitumista sekä opintoihin, työelämään että suomalaiseen yhteiskuntaan, voisi Itä-Suomeen jäädä useampi korkeakoulusta valmistunut kohderyhmiin kuuluva tuomaan oman panoksensa alueelle ja rakentamaan sinne omaa elämänpolkuaan. Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on koulutuksesta aliedustettujen ryhmien kuten maahanmuuttajien ja romanien sekä muiden koulutuksesta syrjäytyneiden koulutuksellisen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistäminen. Hanke vahvistaa aliedustettujen ryhmiin kuuluvien nuorten ja aikuisten sekä opintojensa vuoksi Suomeen tuulleiden opiskelijoiden koulutus- ja opiskelumahdollisuuksia ja kehittää heille opintoihin toimivia ohjauksen ja valmennuksen malleja. Hanke tukee myös opintojen suorittamista, siirtymiä eri koulutusmuotojen välillä sekä kiinnittymistä koulutuksen ja työelämän oppimisympäristöihin. Pitkällä tähtäimellä hanke ehkäisee opintojen keskeyttämistä ja edistää työelämään siirtymistä opintojen jälkeen. Tulokset - Koulutuspolkujen saavutettavuus ja mahdollisuudet korkeakouluopintoihin paranevat kohderyhmien osalta - Kohderyhmään kuuluvien opiskelijoiden ohjaus- ja tuki koulutuspoluilla paranee - Korkeakoulujen kulttuuri- ja kielitietoinen osaaminen ja siihen liittyvä keskinäinen yhteistyö vahvistuu - Kiinnittyminen opiskelu- ja korkeakouluyhteisöön sekä alueen työelämään vahvistuu - Jatkuvan oppimisen tuki, ohjaus vahvistuvat ja toimintamallit kehittyvät avoimessa yliopistossa sekä avoimessa ammattikorkeakoulussa. - Ohjaus- ja opetushenkilöstön, työelämäohjaajien ja muiden ohjausasiantuntijoiden, sekä opiskelijamentoreiden kulttuuri- ja kielitietoinen sekä yhdenvertaisuuteen ja luottamukseen pohjautuva osaaminen ja vuorovaikutus vahvistuu - Korkeakoulujen resurssien käyttö järkevöityy ja päällekkäisyydet vähenevät - Kohderyhmään kuukuvat opiskelijat kiinnittyvät alueen työelämään ja yhteisöihin Hankkeen vaikuttavuus Korkeakoulutukseen hakeutumisen kynnys madaltuu pysyvästi korkeakoulutuksesta aliedustettujen ryhmien osalta. Aliedustettujen ryhmien opintojen keskeyttäminen vähenee. Romaniopiskelijoiden määrä Itä-Suomen korkeakouluissa lisääntyy ja romanien työllistyminen paranee. Kansainväliset ja maahanmuuttajataustaiset opiskelijat työllistyvät Itä-Suomen alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439707","2021FI16FFPR001_A91845","Drosense – drones as intelligent sensors","Drosense – droonit älykkäinä sensoreina","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,318456,"EUR",191074,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The objective of the DroSense project is to establish a robust innovation ecosystem in the drone industry, fostering the business development and competitiveness of small and medium-sized enterprises (SMEs). At its core, the project focuses on developing drone-based measurement and monitoring systems and opening up new technology-driven business opportunities for regional SMEs. The research objectives of the project emphasize the development and application of measurement and drone technologies from various perspectives. The project’s main activities include: - Mapping the technical requirements of sensor and measurement solutions integrated with drones. Drones equipped with Lidar and RGB sensors enable precise terrain scanning and rapid data transfer through 5G networks for real-time analysis. - Developing a drone swarm solution that leverages 5G network features for swarm control and real-time data transfer. - Creating drone-compatible measurement solutions, such as a wireless sensor node and a system for measuring snow depth. - Simulating and testing the developed measurement and drone solutions in real operational environments. - Utilizing artificial intelligence (AI) for automated Lidar and RGB data analysis. By combining data collection via drone swarms, AI-based analysis, and the high-speed data transfer capability of 5G networks, the project enables rapid creation of comprehensive situational awareness and real-time, data-driven decision-making. - Investigating alternative navigation methods, such as 5G-based solutions, camera-based navigation, and inertial navigation. The aim is to ensure drone functionality even in situations where GNSS is unavailable. - Conducting proof-of-concept (PoC) research in realistic operating conditions. Application areas include biomass analysis for biorefineries, environmental monitoring, and drone-based situational awareness systems. Overall, the project enhances the competitiveness of SMEs in eastern and northern Finland by introducing drone solutions that improve business profitability and open new opportunities for innovation. The project is part of a larger initiative in which Kajaani University of Applied Sciences and the University of Oulu’s Measurement Technology Unit implement their respective parallel projects.","DroSense-hankkeen tavoitteena on luoda vahva droonialan innovaatioekosysteemi, joka edistää pk-yritysten liiketoiminnan kehitystä ja kilpailukykyä. Hankkeen keskiössä on droonipohjaisten mittaus- ja valvontajärjestelmien kehittäminen sekä uusiin teknologioihin pohjautuvien liiketoimintamahdollisuuksien avaaminen alueen pk-yrityksille. Hankkeen tutkimukselliset tavoitteet keskittyvät mittaus- ja drooniteknologian kehittämiseen ja soveltamiseen eri näkökulmista. Hankkeen pääasiallinen sisältö koostuu seuraavista toimenpiteistä: - Kartoitetaan drooneihin yhdistettävien sensori- ja mittausratkaisujen tekniset vaatimukset. Lidar- ja RGB-antureilla varustetut droonit mahdollistavat tarkat maastoskannaukset ja datan nopean siirron 5G-verkon kautta reaaliaikaiseen analyysiin. - Kehitetään drooniparviratkaisu, joka hyödyntää 5G-verkon ominaisuuksia drooniparven ohjauksessa ja kerätyn datan reaaliaikaisessa siirrossa. - Kehitetään drooneihin soveltuvia mittausratkaisuja, kuten langaton mittaussolmu ja ratkaisu lumen syvyyden mittaamiseen. - Kehitettyjen mittaus- ja drooniratkaisujen simulointi, sekä käytännön testaus aidoissa toimintaympäristöissä. - Tekoälyn hyödyntäminen Lidar- ja RGB-dataa automaattisessa analyysissä. Drooniparven hyödyntäminen datan keräämisessä, tekoälypohjainen datan analyysi ja 5G-verkon nopeaan tiedonsiirtokyky mahdollistavat nopean laaja-alaisen tilannekuvien luomisen ja tietoon pohjautuvan reaaliaikaista päätöksenteon. - Tutkitaan vaihtoehtoisia navigointimenetelmiä, kuten 5G-pohjaisia ratkaisuja, kamerakuvaukseen perustuvaa navigointia sekä inertianavigointia. Tavoitteena on varmistaa droonien toimintakyky myös tilanteissa, joissa GNSS ei ole käytettävissä. - Toteutetaan PoC-tason tutkimuksia realistisissa käyttöolosuhteissa. Sovelluskohteita ovat mm. metsäbiojalostamon biomassa-analyysi, luonnon ympäristöjen monitorointi ja droonipohjainen tilannekuvajärjestelmä. Kokonaisuudessaan hanke edistää erityisesti itäisen ja pohjoisen Suomen pk-yritysten kilpailukykyä tuomalla yritysten liiketoimintaan liiketoiminnan kannattavuutta parantavia drooniratkaisuja. Hanke on osa kokonaisuutta, jossa Kajaanin ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopisto Mittaustekniikan yksikkö toteuttavat omat rinnakkaishankkeensa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441170","2021FI16FFPR001_J11296","Production automation","Tuotannon automatisointi","Finland","12/12/2024","30/12/2026",70,79000,"EUR",55300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435520","60.543862533024,26.904226712356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The intention would be to apply for equipment investments that will help increase production capacity, which will enable growth and better acquisition of new customers. The intention is to have automated production throughout, which will increase efficiency and productivity. All these things will help in implementing our 5-year (now 4-year) plan and we are immediately one step closer to the goal, for example in terms of turnover, 2028 turnover of 2.7 million €, requires automation of production lines and new customer acquisition in the form of fairs. With this grant, the automation of production can be implemented on a significantly faster schedule. Without support, the project will be delayed by an estimated 2 years.","Tarkoitus olisi hakea laite investointeihin jonka avulla saadaan kasvatettua tuotantokapasiteettia joka mahdollistaa kasvun ja uusien asiakkuuksien paremman hankinnan. Tarkoitus saada automatisoitua tuotantoa kauttaaltaan joka kasvattaa tehokkuutta ja tuotannollisuutta. Kaikki nämä asiat auttavat meidän 5v (nyt 4 vuoden) suunnitelman toteuttamisessa ja ollaan heti askeleen lähempänä tavoitetta esimerkiksi liikevaihdollisesti, 2028 liikevaihto 2,7m€, vaatii tuotantolinjojen automatisointia sekä uusasiakashankintaa messujen muodossa. Tämän avustuksen avulla tuotannon automatisointi saadaan toteutettua huomattavasti nopeammalla aikataululla. Ilman tukea hanke viivästyy arviolta n. 2 vuotta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439001","2021FI16FFPR001_A91138","Wireless security product feasibility study","Langattoman turvatuotteen tuotettavuusselvitys","Finland","01/03/2024","31/08/2024",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434270","61.675272318678,27.3083533835",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Wireless security product feasibility study","Langattoman turvatuotteen toteuttavuusselvitys"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436416","2021FI16FFPR001_A80458","AWE - Arctic Water Excellence","AWE - Arctic Water Excellence","Finland","01/01/2023","31/08/2026",60,145951,"EUR",87571,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","65.6281839,26.9486355",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","Water expertise has been identified as one of the common strengths of Eastern and Northern Finland. The AWE - Arctic Water Excellence project aims to contribute to strengthening the coordinated regional specialization implemented in the water sector and profiled cooperation in the IP area. The project implements the choices of the common smart specialization strategy of Eastern and Northern Finland (clean technologies and low-carbon solutions, ICT and digitization, innovative technologies and production processes), where it has been identified to have versatile competence in the IP area. The choices of the joint strategy create the basis for a new cross-regional cooperation, which the AWE project concretice. The goal of the AWE project is to contribute to the development of new technologies and their piloting and implementation, especially in water-intensive industry and the water works in cooperation with research institutes, SMEs and industry. The activity aims to promote the formation of new innovations and business in the sector, thus supporting growth and competitiveness of SMEs operating in the sector. The project focuses on solving generic, water-related challenges identified from the business world by means of co-development, applying new and/or alternative technologies in practice. The targets of the project's development are e.g. the utilization of digitalization for the development of environmental monitoring and water balance management of large industrial areas, such as mining areas, and the development of advanced recovery processes and separation technologies as part of water purification, e.g. in order to utilize the metals and nutrients contained in wastewater as raw materials. These development measures also contribute to the development of the circular economy in the form of applications based on water expertise. During the project, suitable business groups and developer ecosystems will be gathered around the new technologies and solutions/methods identified as the most promising for their further development and commercialization after the end of the project in the applicable parts, e.g. as separate Business Finland-funded spin-off projects. These actions are including the development of joint offering, the creation of value for the ecosystem and individual members, and the promotion of international competitiveness. The AWE project concretizes the realization of the goals of the regional programs of the provinces of Eastern and Northern Finland and the strategies of smart specialization into practice. The project's measures are implemented in wide-ranging interregional cooperation by a total of eight research organizations, at the same time significantly strengthening the national networking of the water sector and the further development of regional centers of expertise and their centers of expertise in accordance with the goals of smart specialization. The AWE project also supports the implementation of the national urban strategy with regard to the emphasis on Kuopio, Mikkeli, Oulu and Kajaani, in accordance with the guidelines of ecosystem agreements. For example, regarding the smart specialization strategy of Pohjois Savo, the AWE project focuses on the smart water system theme, implementing its goals in practice in cooperation with SMEs and industry. Correspondingly, the project also supports the implementation of the Water focus of the ecosystem agreement of the city of Kuopio, especially smart water systems and the so-called regarding the development of the zero-emission factory concept. The development activities of operators in other provinces are also 100% related to the central priorities of the regions' smart specializations. In addition, the AWE project strengthens the regions' long-term water expertise development work, strengthening the regions' operating conditions and knowledge base, relying on wide-ranging cooperation and thus expanding the effectiveness beyond provincial borders.","Vesiosaaminen on tunnistettu yhdeksi Itä- ja Pohjois-Suomen yhteiseksi vahvuusalaksi. AWE - Arctic Water Excellence -hankkeella pyritään osaltaan vahvistamaan vesialalla toteutettavaa koordinoitua alueellista erikoistumista sekä profiloitunutta yhteistyötä IP-alueella. Hanke toteuttaa Itä- ja Pohjois-Suomen yhteisen älykkään erikoistumisen strategian valintoja (puhtaat teknologiat ja vähähiiliset ratkaisut, ICT ja digitalisaatio, innovatiiviset teknologiat ja tuotantoprosessit), joissa IP-alueella on tunnistettu olevan monipuolista osaamista. Yhteisen strategian valinnat luovat perustan uudelle ylimaakunnalliselle yhteistyölle, jota AWE-hanke konkreettisesti toteuttaa. AWE-hankkeen tavoitteena on edesauttaa uusien teknologioiden kehittymistä sekä niiden pilotointia ja jalkautumista käytäntöön erityisesti vesi-intensiiviseen teollisuuteen sekä vesihuoltosektorille yhteistoiminnassa tutkimuslaitosten, alalla toimivien yritysten sekä teollisuuslaitosten kanssa. Toiminnalla pyritään osaltaan edistämään uusien innovaatioiden sekä uuden liiketoiminnan muodostumista alalle tukien näin mm. alalla toimivien pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä. Hankkeessa keskitytään elinkeinoelämästä tunnistettujen geneeristen, veteen liittyvien haasteiden ratkaisemiseen yhteiskehittämisen keinoin soveltaen uusia ja/tai vaihtoehtoisia teknologioita käytäntöön. Hankkeen kehittämisen kohteina ovat mm. digitalisaation hyödyntäminen laajojen teollisuusalueiden, kuten kaivosalueiden ympäristömonitoroinnin ja vesitaseiden hallinnan kehittämiseen, sekä edistyksellisten talteenottoprosessien ja erotustekniikoiden kehittäminen osana vedenpuhdistusta mm. jätevesien sisältämien metallien ja ravinteiden hyödyntämiseksi raaka-aineina. Näillä kehittämistoimenpiteillä edistetään osaltaan myös kiertotalouden kehittymistä vesiosaamiseen perustuvien sovellusten muodossa. Hankkeen aikana lupaavimmiksi tunnistettavien uusien teknologioiden ja/tai ratkaisujen/menetelmien ympärille kootaan soveltuvat yritysryhmittymät ja kehittäjäekosysteemit niiden jatkokehittämiseksi ja kaupallistamiseksi hankkeen päättymisen jälkeen soveltuvilta osin esim. erillisinä Business Finland –rahoitteisina spin-off -hankkeina. Toimenpiteet koostuvat yhteistarjoaman kehittämisestä, ekosysteemin ja yksittäisten jäsenten arvonluonnista ja kansainvälisen kilpailukyvyn edistämisestä. AWE-hanke konkretisoi Itä- ja Pohjois-Suomen maakuntien maakuntaohjelmien sekä älykkään erikoistumisen strategioiden tavoitteiden toteutumista käytäntöön. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan laaja-alaisessa ylimaakunnallisessa yhteistyössä yhteensä kahdeksan tutkimusorganisaation toimesta vahvistaen samalla merkittävästi vesialan kansallista verkostoitumista ja alueellisten osaamiskeskittymien ja niiden osaamiskärkien edelleen kehittymistä älykkään erikoistumisen tavoitteiden mukaisesti. AWE-hanke tukee osaltaan myös kansallisen kaupunkistrategian toteutumista Pohjois-Savon (Kuopio), Etelä-Savon (Mikkeli), sekä Pohjois-Pohjanmaan (Oulu) ja Kajaanin painotusten osalta ollen kaupunkien innovaatiotoimintaa vahvistavien ekosysteemisopimusten linjausten mukainen. Esimerkiksi Pohjois-Savon älykkään erikoistumisen strategian osalta AWE-hanke kohdentuu älykäs vesijärjestelmä –kärkiteemaan toteuttaen sen tavoitteistoa käytännössä yhteistoiminnassa pk-yritysten ja teollisuuden kanssa. Vastaavasti hanke tukee myös Kuopion kaupungin ekosysteemisopimuksen Vesi-painopisteen toteutusta erityisesti älykkäiden vesijärjestelmien sekä ns. nollapäästö-tehdaskonseptin kehittämisen osalta. Myös muiden maakuntien toimijoiden kehittämistoimet liittyvät 100 % alueiden älykkäiden erikoistumisten keskeisiin painopisteisiin. Lisäksi AWE-hanke vahvistaa alueiden pitkäjänteistä vesiosaamisen kehittämistyötä vahvistaen alueiden toimintaedellytyksiä ja osaamispohjaa laaja-alaiseen yhteistyöhön tukeutuen ja laajentaen vaikuttavuutta näin myös yli maakuntarajojen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438349","2021FI16FFPR001_A90460","Development of production Alutig Oy","Tuotannon kehitys 2022-2024","Finland","01/08/2022","31/12/2025",60,832300,"EUR",499380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433673","63.841918208214,24.592162885726",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_746","Sievi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Development of Alutig Oy's production. The development of production focuses on the introduction of new technology, especially in the production of plate parts, but also in welding production. The project is an investment project in which the intention is to acquire machines and software with the most efficient cutting and bending technology on the market. The investments will enable volume sub-manufacturing to increase by 2-3 times compared to the current level. The employment effect is 4-6 new people.","Alutig Oy:n tuotannon kehittäminen. Tuotannon kehtitys kohdistuu uuden teknologian käyttöönottoon erityisesti levyosien valmistuksessa, mutta myös hitsaustuotannossa. Hanke on investointihanke, jossa on tarkoitus hankkia tehokkainta markkinolla olevaa leikkaus- ja taivutustekniikkaa omaavia koneita sekä ohjelmistoja. Investoinnit mahdollistavat volyymin osavalmistuksen volyymin kasvun 2-3 kertaiseksi nykyiseen verrattuna. Työllisyysvaikutus on 4-6 uutta henkilöä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440466","2021FI16FFPR001_J10591","Vieremä Biogas Terminal Function.","Vieremän bioterminaalina toimiva raakabiokaasulinja","Finland","01/08/2023","31/12/2025",70,549350,"EUR",384545,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432951","63.84376899465,26.998589698605",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_925","Vieremä",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In this project a biogas terminal function is established to Vieremä. Vieremä municipality is the owner of the system. All gas users and the producers in the area can be attached to the function by their own cost. It is a symbiotic open network. This project has ecological benefits and it creates new bioeconomy connected business possibilities to East Finland region.","Vieremän kunta toteuttaa bioterminaalina (terminaali = paikka johon tuotteet tai tavarat kerätään ennen jatkokäyttökohteisiin siirtämistä) ja kaasuvarastona toimivan raakabiokaasulinjan. Toteutettavan raakabiokaasulinja toteutetaan Vieremän keskustaajaman ja Lamminkylän väliselle alueelle ja sen pituus on noin 13,2 kilometriä. Investointi jää pysyvästi Vieremän kunnan omistukseen ja kunta ei peri runkolinjaan liittymisestä liittymis- tai käyttömaksuja. Vieremän kunta vastaa linjan hallinnoinnista ja ylläpidosta myös tulevaisuudessa. Tällä hakemuksella haetaan rahoitusta kokonaishankkeen maarakennustöihin sekä suunnitteluun ja valvontaan. Hankkeen tarkoituksena on mahdollistaa haja-alueella olevien biokaasuntuottajien tuottaman kestävän biokaasun kerääminen ja varastointi yhteen koottuun paikkaan ja edelleen kaasun siirtäminen eri puolilla kuntaa sijaitseville biokaasun kuluttajille. Hanke mahdollistaa biokaasuliiketoiminnan ja puhtaan siirtymän yli kymmenelle maatilalle, useille logistiikkayrityksille sekä useille teollisille yrityksille Vieremällä ja sen lähialueella. Hanke ratkaisee biokaasukulttuurin syntymiseen ja siihen liittyvien investointien toteutumiseen liittyvän merkittävimmän ongelman, koska se luo markkinan kestävästi tuotetulle biokaasulle. Hankkeen tuloksena syntyy biokaasun tuotantoon ja käyttöön liittyviä investointeja, jotka luovat elinvoimaa koko seudulle ja edistävät alueellisten ja valtakunnallisten ilmastosuunnitelmien toimeenpanoa. Hankkeella on myös merkittävä uutuusarvo, koska vastaavaa hankekokonaisuutta ei Suomessa vielä ole. Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää myös valtakunnallisesti ja se on suoraan monistettavissa muualle Suomeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442959","2021FI16FFPR001_S31538","PROTO (Process Development Operating Models)","PROTO – Prosessikehittämisen toimintamallit","Finland","01/11/2025","31/10/2027",60,89181,"EUR",53509,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432959","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The PROTO (Process Development Operating Models) project promotes staff development, skills and opportunities to contribute to the development of their own work and to streamline processes. The project aims to build an employee-centred process development operating model for use by municipalities and other public organisations. The model will provide staff with diverse opportunities to participate and influence the development of their own work and management with the ability to lead participatory process development. The target groups are all municipal staff: employees, front-line workers and municipal management. The project will focus on changing practices, drawing on the diverse know-how of the cities and developing the approach in cooperation with national stakeholders supporting the project. The concrete results of the project include: - A national operating model for promoting process development. - New approaches for co-creation and for bringing forward ideas from the everyday work of employees and for implementing policy change. - Strengthening the capacity of management and employees to develop processes. - Improved conditions for streamlining processes, digitising services and making work more efficient. - Improvement in the perceived quality of working life among the target group.","PROTO (Prosessikehittämisen toimintamallit) -hankkeessa edistetään henkilöstön kehittävää työotetta, osaamista ja vaikuttamismahdollisuuksia oman työn kehittämiseen ja prosessien sujuvoittamiseen. Hankkeen tavoitteena on rakentaa kuntien ja muiden julkisorganisaatioiden käyttöön työntekijälähtöinen prosessikehittämisen toimintamalli. Toimintamallin avulla henkilöstöllä on monipuoliset osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuudet oman työn kehittämiseen ja johdolla kyvykkyys prosessien osallistavaan ja henkilöstön hyvinvointia tukevaan kehittämisen johtamiseen. Kohderyhmänä ovat kuntien koko henkilöstö: työntekijät, esihenkilöt ja kuntien johto. Hankkeessa panostetaan toimintatapojen muuttamiseen, hyödynnetään kaupunkien monipuolista tietotaitoa ja kehitetään toimintamallia yhteistyössä hanketta tukevien valtakunnallisten sidosryhmien kanssa. Hanke vastaa kuntien tarpeeseen digitalisoida palveluitaan ja prosessejaan tehostaakseen toimintaansa sekä parantaakseen asukkaiden palveluja. Kuntasektorilla tarvitaan prosessimaisen ja asiakaslähtöisen ajattelun ja työskentelyn oppimista sekä muutosjohtamisosaamista. Samanaikaisesti kuntasektorilla tarvitaan ratkaisuja, miten työntekijät pääsevät osallistumaan prosessien kehittämiseen ja vaikuttamaan oman työn sujuvoittamiseen. Hankkeen avulla parannetaan työntekijöiden aktiivista toimijuutta ja prosessienkehittämis-valmiuksia. Lisäksi hanke auttaa johtoa parantamaan osallistavaa johtamistaitoa ja prosessien kehittämistä. Osallistaminen, yhteistyö ja hyvä johtaminen lisäävät työn mielekkyyttä ja sitoutumista, kun taas prosessien kehittäminen parantaa työhyvinvointia selkeiden roolien ja tavoitteiden, päällekkäisen työn vähentämisen sekä positiivisen työilmapiirin kautta. Hankkeen avulla pilotoidaan sekä a) toimintatapaa kerätä, käsitellä ja arvioida kehittämisideoita ja -tarpeita, että b) henkilöstön ehdottamia omaan työhön liittyviä kehittämisideoita. Hankkeen avulla johto ja esihenkilöt sitoutetaan toimintatavan muutokseen ja hankkeessa pilotoitujen onnistuneiden ratkaisujen käyttöönottoon koko työpaikalla. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat muun muassa: - Valtakunnallinen toimintamalli työntekijälähtöisen prosessikehittämisen edistämiseksi. - Uudet toimintatavat yhteiskehittämiseen ja työntekijöiden arjesta nousevien ideoiden eteenpäinviemiseksi sekä toimintatapamuutoksen toteuttamiseksi. - Johdon ja työntekijöiden prosessikehittämisen kyvykkyyksien vahvistuminen. - Parantuneet edellytykset prosessien sujuvoittamiselle, palvelujen digitalisoimiselle ja työn tehostumiselle. - Koetun työelämän laadun parantuminen kohderyhmän keskuudessa. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena kunnat kehittävät prosessejaan yhdenmukaisemmin ja systemaattisemmin sekä omaksuvat työntekijälähtöisen kehittävän työotteen. Kunnissa on paremmat edellytykset palvelujen digitalisoimiselle ja työn tehostumiselle. Työn tuottavuus, palvelujen laatu ja asiakastyytyväisyys parantuvat. Vaikutuksina nähdään henkilöstön voimaantuminen sekä työhyvinvoinnin, motivaation, osaamisen sekä suorituskyvyn parantuminen. Työpaikoilla psykologinen turvallisuus sekä veto- ja pitovoima kasvavat. Kuntien innovaatio- ja kilpailukyky kasvaa. Hankkeen tulokset ovat käytössä hankkeen päättymisen jälkeen työpaikoilla arjen toiminnassa edistäen työntekijöiden ja johdon välistä vuoropuhelua, työhyvinvointia ja tuottavuutta kuntaorganisaatioissa. Valtakunnallinen malli on laajasti suomalaisten kuntien hyödynnettävissä. Työpaketit Työpaketti 1: Prosessien kehittämisen nykytila-analyysi ja tavoitteet Työpaketti 2: Johdon ja työntekijöiden valmiuksien vahvistaminen toimintatapojen muuttamisessa -valmennus Työpaketti 3: Pilotoiminen - toimintatapamuutokset ja prosessien kehittäminen Työpaketti 4: Jalostettujen toimintamallien lanseeraus ja käyttöönoton johtaminen Työpaketti 5: PROTO-toimintamallin valtakunnallinen levittäminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441889","2021FI16FFPR001_S30440","Business gear – supporting entrepreneurs through transfer","Varustamo – tukena yrityksen omistajanvaihdoksessa","Finland","01/01/2024","30/09/2026",60,165316,"EUR",99190,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433047","60.543862533024,26.904226712356",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","In the years to come, thousands of Finnish companies will be facing a change in ownership. In the Kymenlaakso and Loviisa area, the percentage of companies already planning a change like this is even higher than in the rest of the country. There is an increasing need for regional coordination of changes in ownership, low-threshold services, regular check-ins concerning possible changes in ownership and long-term development of measures for improvement. In order to successfully master the oncoming developments, it is essential to have collaboration between business operators and educational institutions, as well as jointly agreed procedures and models to support and advance changes in ownership systematically. To preserve the vitality of the region, it is important to find someone to either buy or take over the business of as many of the businesses undergoing these change, given that they are profitable. The goal of this initiative is to preemptively recognise upcoming changes in ownership. The initiative will increase teaching staff’s knowledge of matters related to acquisitions and changes in ownership and respond to the needs of companies, entrepreneurs, company leadership and employees for information and support. The initiative will create a service model in Kymenlaakso that supports companies undergoing changes in ownership and advances the change process itself. This model will be made possible by a seamless combination of management consultancy services and services provided by educational institutions. The entrepreneurs in the region will be informed in detail of the service model and know how to take advantage of it. The initiative will build trust between the network operators, clarify their roles and enable closer collaboration. The educational institutions will create a coaching concept by recognising both new and traditional employment and entrepreneurship opportunities afforded by and related to acquisitions and changes in ownership. The entrepreneurship courses included in vocational qualifications will be developed to provide both adults and young people looking to take over existing businesses (e.g. their family business) with the means of succeeding in their future entrepreneurial careers. The initiative will also pilot best practices to be applied in vocational and specialised vocational training for entrepreneurs. A coaching unit concentrating on the opportunities that existing businesses can offer will be developed to complement the innovation and entrepreneurship training of South-Eastern Finland University of Applied Sciences (XAMK). Regular information and training events related to acquisitions and changes in ownership will be organised at XAMK’s *ship Akatemia, an entrepreneurial learning environment for XAMK students. Students will be trained to compare different methods of becoming entrepreneurs and to assess the chances of success of different undertakings. In addition to this, the initiative will offer students training and support services provided by different operators. These services will be implemented in collaboration with outside project partners. The project will established a new section for the entrepreneurship programs offered in Kymenlaakso educational institutions, which will concentrate on acquisitions. Operations related to changes in ownership will be integrated into Kymenlaakso’s foresight model by creating an ownership change foresight model. This new model will be attached to the overall foresight model and used to draw up a regional action plan for planning and implementation of short-, medium- and long-term measures. Work and knowledge surrounding changes in ownership will be made into one of the key themes of Kymenlaakso’s business life. Successfully implemented changes in ownership will help to maintain vitality and economic growth. They also offer other benefits, such as maintaining and increasing the liveliness and attractiveness of the area. Jobs will become more secure, and new employment opportunities will be created. Entrepreneurs who are at the start of their business journey will get off to a flying start. Businesses’ product and service supply will be secured and further improved. Businesses will continue to evolve and grow. The regional business service providers will be able to take advantage of the service model for changes in ownership and proactively make companies aware of upcoming changes as a part of their usual services. Upper secondary institutions and institutions of higher education will be able to make use of the project’s results as a part of their entrepreneurial training offering. The project will also provide a new forum for developing collaboration between educational institutions and industry operators. Necessary expertise will be identified and harnessed by allowing stakeholders to network with private-sector experts.","Suomessa kymmenillä tuhansilla yrityksillä on lähivuosina edessään omistajanvaihdos. Kymenlaaksossa ja Loviisassa omistajanvaihdosta suunnittelevien yritysten lukumäärä on jopa muuta maata korkeampi. Omistajavaihdosten seudulliselle koordinoinnille, matalan kynnyksen palvelujen organisoinnille, omistajavaihdoksiin liittyvien herättelytoimien säännöllisyydelle ja edistymistoimien pitkäjänteiselle kehittymiselle on havaittu suuri tarve. Tarvitaan kaikkien elinkeinotoimijoiden ja oppilaitosten yhteistyötä ja yhdessä sovittuja käytänteitä ja malli, joilla omistajanvaihdoksia tuetaan ja edistetään järjestelmällisesti. Seudun elinvoimaisuuden kannalta on tärkeää, että mahdollisimman monelle elinkelpoiselle yritykselle löytyy jatkaja tai ostaja. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa yritysten omistajanvaihdoksia ennakoiden. Hankkeessa lisätään opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista yrityskaupan ja omistajanvaihdoksen asioista sekä vastataan yritysten - yrittäjien, yritysjohdon ja yrityksen työntekijöiden - tiedon ja tuen tarpeisiin. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena Kymenlaaksoon on luotu yritysten omistajanvaihdoksia edistävä ja tukeva palvelumalli, jossa yritysneuvonnan ja oppilaitosten palvelut muodostavat saumattoman kokonaisuuden. Maakunnan yrittäjät tuntevat palvelumallin ja osaavat hyödyntää sitä. Verkoston toimijoiden keskinäinen luottamus, roolit ja yhteistyö on tiivistynyt ja parantunut. Oppilaitoksissa on luotu valmennuskonsepti tunnistamalla yritysostoihin, yrityskauppoihin ja omistajanvaihdoksiin liittyvät työllistymisen ja yrittäjyyden perinteiset ja uudet mahdollisuudet. Ammatillisten perustutkintojen yrittäjyysopintoja on kehitetty siten, että jatkajaksi (esim. perheyrityksiin) tähtäävät nuoret ja aikuiset saavat jo opintojensa aikana osaamista ja työkaluja edessä olevaa yrittäjyyttä ajatellen. Hankkeessa on pilotoitu parhaat mallit sovellettavaksi yrittäjyyden ammatti- ja erikoisammattitutkintoihin. Xamkin innovaatio- ja yrittäjyysopintojen rinnalle on kehitetty valmiin liiketoiminnan mahdollisuuksiin keskittyvä valmennuskokonaisuus. Xamkissa opiskelijoiden yrittäjyyden oppimisympäristönä toimivassa *ship Akatemiassa järjestetään säännöllisesti myös omistajanvaihdokseen ja yrityskauppoihin keskittyviä tietoiskuja ja koulutuksia. Opiskelijoita valmennetaan vertailemaan erilaisia yrittäjyyden aloitustapoja ja arvioimaan liiketoiminnan menestymismahdollisuuksia. Lisäksi opiskelijoiden ulottuville tuodaan eri toimijoiden tarjoamia koulutus- ja tukipalveluja yhteistyössä hankepartnereiden kanssa. Yrittäjyyden ammattitutkinnon osa, joka keskittyy yrityskauppaan, on vakiintunut osaksi Kymenlaakson yrittäjyysopintojen tarjontaa. Omistajanvaihdostoiminta on tuotu osaksi elinkeinopolitiikkaa luomalla Kymenlaakson ennakointimalliin kiinnittyvä omistajavaihdosten ennakointimalli, jonka pohjalta laaditaan maakunnallinen toimintasuunnitelma palvelemaan lyhyen, keskipitkän ja pitkän aikavälin toimenpiteiden suunnittelua ja toteuttamista. Omistajanvaihdostyö nostetaan Kymenlaakson yhdeksi elinkeinoelämän kärkiteemaksi, sillä onnistuneilla omistajavaihdoksilla pidetään yllä seudun elinvoimaa ja kasvua. Yritysten onnistuneilla omistajanvaihdoksilla saadaan aikaan paljon: alueellinen vireys ja vetovoima säilyvät ja kehittyvät. Työpaikat varmistuvat ja syntyy uusia. Uudet yrittäjät saavat lentävän lähdön toiminnalleen. Yritysten tuotteiden ja palveluiden tarjonta jatkuu ja kehittyy. Yritykset kehittyvät ja kasvavat. Seudun yrityspalvelutoimijat hyödyntävät omistajanvaihdosten palvelumallia ja herättelevät yrityksiä ennakoivasti omistajanvaihdoksiin osana varsinaista toimintaansa. Toisen asteen ja korkea-asteen oppilaitokset hyödyntävät hankkeen tuotoksia osana yrittäjyysopetusta. Oppilaitosten työelämäyhteistyön kehittäminen saa uuden foorumin. Tarpeellinen osaaminen on tunnistettu ja hyödynnetty kytkemällä sidosryhmät ja yksityissektorin asiantuntijat verkostoon."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439592","2021FI16FFPR001_A91731","Predictive maintenance and recommender system AI product for the manufacturing industry","Teollisuuden ennakoiva huolto ja suosittelujärjestelmä AI-ratkaisun avulla","Finland","01/05/2023","31/05/2025",40,78720,"EUR",31488,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434743","60.239993054796,24.668702626741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Dreija Oy will develop a completely new artificial intelligence predictive maintenance and recommendation system product solution for the international market.","Hankkeessa kehitetään täysin uusi tekoälyä hyödyntävä ennakoivan huollon ja suosittelujärjestelmän tuoteratkaisu kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437699","2021FI16FFPR001_A81756","Considering water resources as part of clean investments","Vesivarojen huomioiminen osana puhtaita investointeja - VHOPIS","Finland","01/08/2025","31/12/2026",60,89400,"EUR",53640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",64,"Water management and water resource conservation (including river basin management, specific climate change adaptation measures, reuse, leakage reduction)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Many green transition technologies are intensive in terms of water resources. Water management is essential in the implementation of green transition investments. Hydrogen production, battery production and recycling, carbon capture, utilization and storage, biomass production, and biofuel production all require water resources either as raw material, for cooling, or as a sink for emissions treatment. These water resource-focused needs are not considered at the necessary intersectoral level in various strategies and legislation, which can lead to delays and poor implementation of investment projects. Regional climate roadmaps do not include comprehensive water resource management at a sufficient level to promote clean investments. The project focuses on cross-sectoral and cross-border cooperation in the water sector to consider water resources in the planning, permitting, monitoring, and environmental impact assessment of clean transition investments. The project gathers information on best practices and identifies opportunities for further development and new cooperation across water sector boundaries. The aim of the project is to promote clarity, transparency, and smooth implementation of clean transition investment projects, for example, through improved local acceptance and faster information gathering in the permitting process. The project's working groups will include, for example, the Association of Finnish Local and Regional Authorities, regional councils, public administration actors involved in various stages of the investment process, investment financiers, investment project representatives, communities, and organizations. This project, which targets measures in the area of three regions (Central Ostrobothnia, Southwest Finland, and Ostrobothnia), is implemented by CENTRIA (main applicant/coordinator), VAMK, and Turku University of Applied Sciences from August 1, 2025, to December 31, 2026.","Monet vihreän siirtymän teknologiat ovat vesiresurssien osalta intensiivisiä. Vesienhallinta on oleellista vihreän siirtymän investointien toteuttamisen yhteydessä. Vedyntuotanto, akkutuotanto ja kierrätys, hiilen sieppaaminen, käyttö ja varastointi, biomassan tuotanto ja biopolttoaineiden tuotanto vaativat kaikki vesiresursseja joko raaka-aineena, viilentämiseen tai esim. nieluna päästöjen käsittelemiseksi. Näitä vesiresursseihin keskittyviä tarpeita ei huomioida intersektoriaalisesti tarpeellisella tasolla eri strategioissa ja lainsäädännössä, mikä voi johtaa investointihankkeiden viivästymiseen ja huonoon toteutukseen. Maakuntien ilmastotiekartat eivät sisällä vesivarantojen kokonaishallintaa riittävällä tasolla puhtaiden investointien edistämisen osalta. Hanke keskittyy vesialan sektorit ja hallinnonalat yhdistävään ja rajat ylittävään yhteistyöhön vesivarantojen huomioimiseksi puhtaan siirtymän investointien suunnittelussa, investointien luvituksessa, valvonnassa ja ympäristövaikutusten seurannassa. Hanke kokoaa tietoa parhaista käytännöistä ja tunnistaa vesialan sektorit ylittäviä jatkokehittämisen ja uudenlaisen yhteistyön mahdollisuuksia. Hankkeen tavoitteena on edistää puhtaan siirtymän investointien toimintaympäristön selkeyttä, läpinäkyvyyttä ja investointihankkeiden toteuttamisen sujuvoittamista esim. paikallisen hyväksyttävyyden ja lupaprosessin tiedonhankinnan nopeutumisen kautta. Hankkeen työryhmiin kutsutaan esimerkiksi Kuntaliitto, maakuntien liitot, investointiprosessien eri vaiheisiin osallistuvia julkishallinnon toimijoita, investointien rahoittajia, investointihankkeiden edustajia, yhteisöjä ja järjestöjä. Tätä ylimaakunnallista kolmen maakunnan (Keski-Pohjanmaa, Varsinais-Suomi ja Pohjanmaa) alueelle toimenpiteiltään kohdentuvaa VHOPIS-hanketta toteuttavat CENTRIA (päähakija/koordinaattori), VAMK ja Turun AMK ajalla 1.8.2025-31.12.2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442058","2021FI16FFPR001_S30610","An attractive multicultural work environment in the wellbeing services county of North Savo (TRACTION)","Veto- ja pitovoimaa monikulttuurisesta työyhteisöstä Pohjois-Savon hyvinvointialueelle (VETOA)","Finland","01/03/2024","30/06/2026",60,354336,"EUR",212602,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","By 2035, Finland will need around 200,000 new employees in the social and healthcare sector, of which 18% is expected to come from foreign recruitment. Developing traction and attraction is critical to ensure a steady workforce in the healthcare sector, particularly when hiring from overseas. Nurses with multicultural backgrounds often face employment challenges related to their oral and written language proficiency, which makes it difficult to interact with their colleagues and improve their skills. Interacting with the work community and improving skills can become complicated due to cultural differences and a lack of support from colleagues. These challenges can lead to work-related stress. To overcome these challenges, the work community needs to develop culturally sensitive competence and communication skills, which are crucial for effective teamwork in a multicultural environment. This project aims to enhance the inclusion of nurses with diverse cultural backgrounds in Finnish work communities. It also assists work communities and managers in developing culturally sensitive skills and supports organizations in addressing the shortage of nurses. In the North Savo and Eastern Finland region, there is a notable labor shortage. This is due to the aging of the working population and the decrease in the younger population. To address this need it is necessary to improve the recruitment and retention of labor. To support the processes of immigrant recruitment, it is important to react to the increased need for continuous learning and work orientation, which are the focus of this project. The purpose of this project is to produce tools and new operating models to support multicultural, multilingual, and multidisciplinary work communities. The goals of the project are to: 1) develop a 3-ECTS massive online open course (MOOC) -course on multicultural cooperation open to all 2) create courses that strengthen cultural sensitivity, language awareness, and interaction skills for employees with an immigrant background (10 ECTS), members of the work community (10 ECTS), and nursing managers (5 ECTS) 3) support the work community in finding solutions to guarantee high-quality operations in a multicultural and multilingual work community 4) introduce a culturally sensitive and language-aware collaboration and operating model and a digital learning platform, based on which work communities can in the future independently implement the development of culturally sensitive activities in their work unit and use the material produced in the project in the orientation of new employees. The target group is seven work units from North Savo Welfare Services County as well as Esperi and Attendo care service organizations that are multicultural and multilingual or for which multiculturalism will soon become relevant. The need for the project has arisen from the target group. The project is implemented in cooperation with the target group, the University of Eastern Finland's Department of Nursing Science (coordinator), the School of Humanities, and the Center for Continuing Education. It aligns with ESF+ action line 4 'Competent and inclusive Finland that provides work' special objective 4.2 'New competence to working life'. The project is also based on the Northern Savo County Association Regional Plan 2040 and the regional program 2022-2025 for developing competence and workforce. The continuing education program produced in the project is used to develop the quality of working life-oriented education, increase its supply, and implement new kinds of pedagogical solutions. The project supports the integration of nurses with an immigrant background into working life by promoting the renewal of work organizations into diverse workplaces. The project will create continuing education opportunities that aim to create equal, attractive, and sustainable jobs in the North Savo area. The project offers educational interventions for the units' employees with immigrant backgrounds, multicultural and multilingual work communities, and multidisciplinary managers. Following these interventions, there will be four joint workshops and a joint conference. The project effectiveness is evaluated during and after the project in cooperation with the collaborators. The continuity of the project is secured by implementing a digital learning environment, which allows work communities to independently implement a culturally sensitive cooperation and operating model in their work unit and use it in the orientation of new employees.","Erilaisten arvioiden mukaan vuoteen 2035 mennessä Suomeen tarvitaan n. 200 000 uutta sote-alan työntekijää ja tästä 18 % tulisi täydentää ulkomaisella rekrytoinnilla. Veto- ja pitovoiman kehittäminen ovat avainasemassa sote-alan työvoiman takaamiseksi myös niissä tilanteissa, jossa työvoimaa palkataan ulkomailta. Maahanmuuttajataustaisten hoitajien työllistymisen haasteet liittyvät usein suulliseen ja kirjalliseen kielitaitoon. Tämä vaikeuttaa työntekijän ja työyhteisön välistä vuorovaikutusta sekä työntekijän oman osaamisen vahvistumista. Työkulttuureihin liittyvät erot ja työyhteisöltä saadun tuen puute voivat myös osaltaan aiheuttaa haasteita ja olla yhteydessä työperäiseen stressiin. Työyhteisön kulttuurisensitiivisellä osaamisella sekä viestintätaitojen kehittymisellä on yhteys monikulttuurisen työyhteisön tiimityöskentelykykyyn. Tällä täydennyskoulutushankkeella edistetään maahanmuuttajataustaisten hoitajien integroitumista suomalaisiin työyhteisöihin, tuetaan työyhteisöjen ja johtajien kulttuurisensitiivistä osaamista ja tuetaan organisaatioita kasvavassa hoitajapulassa. Työvoimapula Pohjois-Savon ja Itä-Suomen alueella on suuri ja se kasvaa työikäisen väestön ikääntyessä ja nuoren ikäryhmän pienentyessä, siksi työvoiman saatavuutta lisääviä toimia tarvitaan. Erilaisilta toimenpiteiltä, kuten maahanmuuttajataustaisten työhön perehdyttämiseltä ja koulutukselta vaaditaan reagointikykyä esimerkiksi jatkuvan oppimisen muodossa, johon hanke erityisesti keskittyy. Tämän hankkeen tarkoituksena on tuottaa työkaluja ja uusia toimintamalleja monikulttuuristen, monikielisten ja monialaisten työyhteisöjen tueksi. Hankkeen tavoitteina on: 1) kehittää kaikille avoin monikulttuurisen yhteistyön 3 opintopisteen laajuinen massive online open course (MOOC) –opintojakso 2) luoda kulttuurillista sensitiivisyyttä, kielitietoisuutta ja vuorovaikutustaitoja vahvistavat opintojaksokokonaisuudet maahanmuuttajataustaisille työntekijöille (10 op), työyhteisön jäsenille (10 op) sekä hoitotyön johtajille (5 op) 3) tukea työyhteisöä löytämään ratkaisuja laadukkaan toiminnan takaamiseksi monikulttuurisessa ja monikielisessä työyhteisössä 4) tuottaa käyttöön kulttuurisensitiivinen ja kielitietoinen yhteistyö- ja toimintamalli ja digitaalinen oppimisalusta, jonka perusteella työyhteisöt voivat jatkossa toteuttaa itsenäisesti kulttuurisensitiivisen toiminnan kehittämistä työyksikössään ja käyttää hankkeessa tuotettua materiaalia uusien työntekijöiden perehdytyksessä. Kohderyhmänä toimivat työyksiköt (n=7), jotka ovat monikulttuurisia ja monikielisiä tai joille monikulttuurisuus tulee pian ajankohtaiseksi. Tarve hankkeelle on noussut Pohjois-Savon hyvinvointialueelta (PSHVA), joka on hankkeen kohderyhmä yhdessä julkisten hoivapalveluiden yksityisten tuottajien (Attendo ja Esperi) kanssa. Hanke toteutetaan yhteistyössä kohderyhmien, Itä-Suomen yliopiston Hoitotieteen laitoksen (koordinaattori), Humanistisen osaston ja Jatkuvan oppimisen keskuksen kanssa. Hanke perustuu ESR+ toimintalinjaan 4 Työllistävä, osaava ja osallistuva Suomi, erityistavoitteeseen 4.2: Uutta osaamista työelämään. Hanke pohjautuu myös Pohjois-Savon maakuntaliiton Maakuntasuunnitelma 2040 ja maakuntaohjelma 2022-2025 tavoitteisiin osaamisesta ja työvoiman kehittymisestä. Hankkeessa tuotetun täydennyskoulutuksen avulla kehitetään työelämälähtöisen koulutuksen laatua, lisätään sen tarjontaa sekä toteutetaan uudenlaisia pedagogisia ratkaisuja. Hankkeessa kehitetään toimintatapoja maahanmuuttajataustaisten hoitajien työelämään integroitumisen tukemiseksi edistämällä työorganisaatioiden uudistumista monimuotoisiksi työpaikoiksi. Hankkeessa tuotetulla täydennyskoulutuksella pyritään luomaan Pohjois-Savon alueen työyksiköistä tasa-arvoisia, veto- ja pitovoimaisia työpaikkoja. Hankkeessa tarjotaan koulutuksellisia interventioita yksiköiden maahanmuuttajataustaisille työntekijöille, monikulttuurisille ja monikielisille työyhteisöille ja monialaisille johtajille. Lisäksi interventioiden jälkeen toteutetaan neljä yhteistä työpajaa sekä yhteinen päätöskonferenssi. Hankkeen vaikuttavuutta arvioidaan hankkeen aikana ja sen jälkeen yhteistyössä toimijoiden kanssa. Hankkeen jatkuvuus turvataan ottamalla käyttöön digitaalinen oppimisympäristö, jonka avulla työyhteisöt voivat itsenäisesti toteuttaa kulttuurisensitiivisen yhteistyö- ja toimintamallin työyksikössään ja käyttää sitä uusien työntekijöiden perehdytyksessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438937","2021FI16FFPR001_A91074","Investigating and creating new Green Transition -export possibilities in collecting renewable energy sources","Uusiutuvan energian keruulaitteiden vientimahdollisuuksien kartoitus ja luonti vihreässä siirtymässä","Finland","30/11/2023","29/11/2024",60,78593,"EUR",47156,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434211","62.0294216,24.6232138",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_508","Mänttä-Vilppula",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","JAK-Metalli Oy produces high-quality energy wood tree shears for the export market as well as domestic market. The company's solutions contribute to increasing energy self-sufficiency in new markets by bringing efficient products suitable for various base machines for the harvesting of renewable energy wood. In the development project, product modifications for new markets are mapped out, which will increase the use of renewable energy sources locally and provide solutions for combating forest fire and storm damage caused by climate change. The goal of the project is to find product solutions suitable for the green transition and to create a basis for obtaining solutions for users to utilize. The project promotes the supply and use of locally produced non-fossil energy and strengthens the ecosystem of renewable energy collection devices. With the project, the company has the capabilities to start commercial operations in the selected market area and thus increase the demand and recognition of its products among bioenergy producers and other interest groups.","JAK-Metalli Oy tuottaa korkealuokkaisia energiapuukouria vientimarkkinoille sekä kotimaahan. Yrityksen ratkaisut edesauttavat uusilla markkinoilla energiaomavaraisuuden kasvattamista tuomalla tehokkaita erilaisiin alustakoneisiin soveltuvia tuotteita uusiutuvan energiapuun korjuuseen. Kehittämishankkeessa kartoitetaan tuotemodifikaatioita uusille markkinoille, joilla lisätään uusiutuvien energialähteiden käyttöä paikallisesti sekä tarjotaan ratkaisuja ilmastonmuutoksen tuomien metsäpalo- ja myrskyvahinkojen torjumiseen. Tavoitteena hankkeessa on löytää vihreään siirtymään soveltuvia tuoteratkaisuja sekä luoda perusta ratkaisujen saamiseksi käyttäjien hyödynnettäväksi. Hankkeella edesautetaan paikallisesti tuotetun ei-fossiilisen energian saantia ja käyttöä sekä vahvistetaan uusiutuvan energian keruulaitteiden ekosysteemiä. Hankkeen myötä yrityksellä on valmiudet aloittaa kaupallinen toiminta valitulla markkina-alueella ja siten lisätä tuotteidensa kysyntää sekä tunnettuutta bioenergian tuottajien ja alan muiden toimijoiden keskuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440304","2021FI16FFPR001_J10429","Investement and development project of KKR Steel Oy","Yrityksen tuotantokone- ja tilainvestointi","Finland","15/05/2023","31/12/2026",70,2213042,"EUR",1549129,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435153","62.6114311,29.5513797",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","KKR Steel Oy is going to invest new production machines","KKR Steel Oy:n investointi ja kehittämishanke"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441845","2021FI16FFPR001_S30396","Robo CO. - Robots and AI as future colleagues","Robo CO. - Robotit ja tekoäly tulevaisuuden työkavereina","Finland","01/09/2023","31/03/2026",60,127035,"EUR",76221,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433193","60.7373759,25.8143982",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Robo CO. - Robots and Artificial Intelligence as Future Colleagues - is a joint project of the City of Riihimäki, Häme University of Applied Sciences and Hyria Education. The key objective of the project is to strengthen skills in the changing world of work. The transformation of work concerns every sector, and the application of robotics and AI is a professional skill for every sector. This project aims to strengthen students' work-based skills in robotics and artificial intelligence by providing opportunities for collaboration with companies and strengthening students' links with the world of work. The project activities will take horizontal aspects into account: the project activities will contribute to the achievement of horizontal objectives. The project supports the implementation of the objectives of the specific objective 4.2 of the Renewable and Competent Finland 2021-2027 programme, the Häme Union's SMART Häme strategy, the City of Riihimäki's strategy and the strategic objectives of Häme University of Applied Sciences and Hyria Education. The project is a joint project of the Robotiikkakampus actors.","Robo CO. - Robotit ja tekoäly tulevaisuuden työkavereina -hanke on Riihimäen kaupungin, Hämeen ammattikorkeakoulun ja Hyrian yhteinen hanke. Hankkeen keskeinen tavoite on osaamisen vahvistaminen työn muutoksessa. Tutkimusten mukaan työn muutos tulevaisuudessa vaikuttaa rutiinitehtävien vähentymiseen ja muiden tehtävien nopeutumiseen, ja mahdollistaa luovuuden ja oivallusten lisääntyminen robotiikan ja tekoälysovellusten tukemissa työtehtävissä. Työn muutoksessa tulevaisuuden taitojen ja digitaalisen siirtymän keskeiset taidot ovat merkityksellisiä. Ihmisen työtehtävät muuttuvat rutiinitöistä kompleksisimpiin, luovuutta ja vuorovaikutustaitoja vaativiin työtehtäviin Työn muutos koskee jokaista alaa, ja robotiikan ja tekoälyn soveltaminen on jokaisen alan ammattitaitoa. Tämän hankkeen tavoitteena on vahvistaa opiskelijoiden työelämälähtöistä robotiikan ja tekoälyn osaamista tarjoamalla yhteistyömahdollisuuksia yritysten kanssa sekä vahvistamalla mahdollisuuksia opiskelijoiden työelämäyhteyksien solmimiseen. Hankkeessa kehitetään opetus- ja ohjaushenkilöstön robotiikan ja tekoälyn osaamista suunnittelemalla ja toteuttamalla täydennyskoulutusta. Näin voidaan vahvistaa robotiikan ja tekoälyn pedagogista osaamista sekä soveltamista jokaisessa ammatissa. Hankkeessa tutkitaan, selvitetään ja pilotoidaan virtuaaliteknologioilla toteutetun oppimisympäristön mahdollisuuksia robotiikan ja tekoälyn osaamisen kehittymiseen sekä selvitetään kotimaisia ja kansainvälisiä yhteistyöverkostoja. Hankkeen toimissa huomioidaan horisontaaliset tekijät: hankkeen toimet edistävät horisontaalisten tavoitteiden toteutumista. Hanke tukee Uudistuva ja osaava Suomi 2021−2027 -ohjelman erityistavoite 4.2 tavoitteiden toteutumista, Hämeen Liiton Älykkään erikoistumisen strategiaa, SMART Häme -strategiaa, sekä Riihimäen kaupungin kaupunkistrategiaa, Hämeen ammattikorkeakoulun ja Hyrian strategisten tavoitteiden toteuttamista. Hanke on Robotiikkakampus -toimijoiden yhteishanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441232","2021FI16FFPR001_J11356","New accommodation for Hotel Iso-Syöte","Hotelli Iso-Syötteen laajennus ja kalusteet","Finland","13/12/2024","30/11/2026",70,168000,"EUR",117600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435547","65.7477602,28.2150306",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_832","Taivalkoski",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","New innovative and quality accommodation for Hotel Iso-Syöte","Hotelli Iso-Syötteen laajennus ja kalusteet"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436474","2021FI16FFPR001_A80516","Carbon Neutral Vaasa 202X - Creation of Data Platform: real-time monitoring, testing and development IoT-platform","Vaasan kaupunki hiilineutraaliksi 202X - IoT-alustan luominen: reaaliaikainen seuranta-, testaus- ja kehitys","Finland","01/03/2023","31/12/2026",60,11008,"EUR",6605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433077","63.067710786307,21.82399352551",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","One of the City of Vaasa's main strategic objectives is to reach carbon neutrality before 2030 (Carbon Neutral Vaasa 202X). In order to achieve this goal, decisive planning and measures are required of the city. In addition, strong collaboration with local organizations, institutions and stakeholders is essential. The city's climate strategy bears an affect not only on everyday actions and projects but on piloting and testing new technologies and solutions as well. The goal of this project is to develop a system that can track and verify the need and effectiveness of climate measures. This information is needed for planning and decision-making. The project promotes good cooperation between the city and universities. By utilizing data more extensively, the project aims to achieve cost-effectiveness, new innovations, and reductions in emissions. The project is closely related to the separate investment project of the City of Vaasa (project application 401609), which will purchase an IoT platform, edge computing device, and various sensors. One paramount requirement in order to the City of Vaasa to reach its carbon neutrality objectives, and plan relevant measures, is to be able to constantly monitor and measure the development of emissions' levels in real-time. Currently it is not possible for the City of Vaasa to monitor and analyze the CO2 development nor the impact of executed climate measures in near-real-time nor in real-time. Real-time monitoring requires the creation of Internet of Things (IoT) -data platform, which enables the gathering of essential and relevant data for further analysis and utilization. Primary objective for the IoT-platform, is to gather data from the city's energy systems - from energy production and consumption. Furthermore, the city's traffic system would benefit greatly from a reliable and scalable real-time data platform for its traffic planning and project implementation and the evaluation concerning low-carbon mobility. However, the City of Vaasa has no previous experience in the operation of the IoT-platform and what can be combined with it and where and how exactly the platform could be utilised. Building up this knowledge and experience is an essential part of the project's objectives.","Vaasan kaupungin strategiassa on keskeiseksi tavoitteeksi nostettu hiilineutraalisuuden saavuttaminen vuoden 2029 loppuun mennessä (Hiilineutraali Vaasa 202X). Tavoitteeseen pääseminen edellyttää kaupungilta aktiivisuutta ja määrätietoisia toimenpiteitä. Ilmastotavoitteet tulee ottaa huomioon kaupungin jokapäiväisessä toiminnassa ja projekteissa sekä uusien teknologioiden ja ratkaisuiden pilotoinneissa, testaamisessa ja kehitystyössä. Yhteistyöllä paikallisten toimijoiden (yritykset, palveluiden tuottaja, oppilaitokset, asukkaat) kanssa on oleellinen merkitys edellä mainitun kehityksen kestävyydelle. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää järjestelmä, jonka avulla voidaan seurata ja todentaa ilmastotoimenpiteiden tarvetta sekä vaikuttavuutta. Tietoa tarvitaan mm. toimenpiteiden suunnitteluun sekä päätöksenteon tueksi. Hanke edistää kaupungin ja korkeakoulujen hyvää yhteistyötä. Datan nykyistä laajemmalla hyödyntämisellä tavoitellaan tuloksena päästövähennysten lisäksi, kustannustehokkuutta ja uusia innovaatioita. Hankkeeseen liittyy tiiviisti Vaasan kaupungin erillinen investointihanke (hankehakemus 401609), jolla hankitaan mm. IoT-alusta, reunalaskentalaite sekä erilaisia sensoreita. Yhtenä hiilineutraalisuustavoitteeseen pääsemisen ja tarvittujen ilmastotoimenpiteiden suunnittelun edellytyksenä on päästötilanteen kehityksen jatkuvaa seurantaa ja kyky reagoida muutoksiin nopeasti ja faktapohjaisesti. Tällä hetkellä hiilidioksidipäästöjen kehitystä ja tehtyjen ilmastotoimenpiteiden vaikutusta ei voida seurata Vaasassa reaaliaikaisesti. Reaaliaikainen seuranta edellyttää digitaalisen IoT (Internet of Things)-data-alustan luomista, johon kaupungin kannalta relevanttia dataa voitaisiin kerätä analysoitavaksi ja hyödynnettäväksi mm. suunnittelussa, projektitoiminnassa ja päätöksenteossa. IoT-alusta kokoaa ekosysteemin käyttöön yhteisen ja yhteiskäyttöisen tietovarannon, jonka tietosisällön ekosysteemi määrittää oman tarpeensa mukaan. Alustan tulee sisältää tiedon keruuseen, jalostukseen ja jakeluun liittyvät palvelut, ja se kykenee määrittelemään selkeästi datan omistajat. Ehdoton edellytys data-alustan käytölle on sen kyky taata luotettava tietoturvallisuus ja tiedon luokittelun kriteerit ja toteutuminen. IoT-alusta voi olla alueellisesti rajattu paikallinen tietovaranto tai rajattu esim. käyttötapauskohtaisesti. Kaupungit tuottavat nykyään valtavat määrät digitaalista dataa joka hetki. Tuon datan hyödyntämisen mahdollisuus olisi kaupungin kehitystyön ja strategian tehokkaan toteutumisen vuoksi erittäin tärkeää. Kerättyä dataa voitaisiin hyödyntää päätöksen teon työkaluna, kaupunki- ja infrasuunnittelussa sekä digitaalisen infran suunnittelussa. Reaaliaikaisen datan lähteitä on useita; erilaisia älykkäitä sovelluksia ja palvelut löytyy kaupungista laajalta alueelta. Ne mahdollistavat dataa mm. energiasta ja energiasovelluksista, turvallisuudesta, logistiikasta ja liikenteestä, kiertotaloudesta, jaetuista tiloista ja jakamistaloudesta sekä erilaisista resursseista. Lisäksi IoT-alusta kehittäminen ja sen toiminnasta oppiminen on oleellinen askel kohti kaupungin laajemman data-alustan (City Information Platform - CIP) kehitystä. Vaasalle ensisijaisen tärkeää olisi reaaliaikaisen energiadatan kerääminen, sen tuotantoon ja kulutukseen liittyen. Lisäksi tärkeää olisi liikennedatan hyödyntäminen. Liikennejärjestelmän kehittämiseen tarvitaan datapohjaista työkalua, joka tukisi vähähiilisen liikennejärjestelmän suunnittelua ja toteutusta, mahdollistaisi vaikuttavuuden reaaliaikaisen arvioinnin ja siten liikenteen CO2 päästöjen aikaisempaa tehokkaamman suitsemisen. Vaasan kaupungilla ei ole runsaasti aikaisempaa kokemusta IoT-alustan toiminnasta ja siitä, mitä kaikkea alustaan on yhdistettävissä ja missä kaikessa sitä voisi hyödyntää. Tämän tiedon ja kokemuksen kartuttaminen kuuluu osana hankkeen tavoitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438450","2021FI16FFPR001_A90561","New food factory","Uusi ruokatehdas","Finland","01/01/2023","31/12/2026",60,3796100,"EUR",2277660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433771","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main goal of the project is to build new, modern and energy-efficient production facilities for Kasvis Galleria. The new facilities enable continued growth and expansion of business. The new production facilities are designed to be climate-friendly and this will improve significantly the climate-friendliness of Kasvis Galleria's operations. Juustoportti Group has set emission reduction targets that international SBTi has approved as based on science and as part of Juustoportti Group Kasvis Galleria has also involved to reduce emissions to the assigned level. The new factory enable for Kasvis Galleria to reduce our emissions even more than the our original target is. Growth of our business creates new industrial jobs for Pohjois-Savo region and employs also indirectly via our subcontractors and customers.","Hankkeen päätavoite on rakentaa Kasvis Gallerialle uudet, nykyaikaiset ja energiatehokkaat tuotantotilat, jotka mahdollistavat kasvun jatkumisen ja toiminnan laajentamisen myös uusiin tuoteryhmiin. Uudet tuotantotilat on suunniteltu niin, että ne parantavat Kasvis Gallerian toiminnan ilmastoystävällisyyttä entisestään. Tehdasinvestoinnin kautta pystymme Kasvis Galleriassa saavuttamaan ja jopa ylittämään konsernimme asettamat kansaivälisen SBTi:n hyväksymät päästövähennystavoitteet. Toimintamme kasvu luo alueelle uusia teollisuuden työpaikkoja ja työllistää välillisesti myös alihankkijoidemme ja asiakasyritystemme kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437572","2021FI16FFPR001_A81629","Road design for the Meteli golf area","Metelin golf-alueen tiestön suunnittelu","Finland","01/06/2025","31/05/2026",60,48792,"EUR",29275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433226","64.5946354,28.6810524",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The program under Action Line 3.1. Accessibility of the \"Renewing and Competent Finland 2021–2027\" initiative focuses on improving transport connections, digital accessibility, and sustainable mobility in the Kainuu region. The development efforts support the local economy, employment, and tourism while enhancing the competitiveness and growth of small businesses and promoting investments. On a local level, measures can also be taken to improve traffic safety and implement noise reduction solutions. The municipality of Paltamo aims to enhance accessibility in both the physical environment and digital services. The Metelinniemi area features residential housing, accommodation businesses, and a full-scale golf course. As part of the project, a road plan will be developed to redirect cut-through traffic away from the golf area and residential zones, thereby improving safety for the players on the golf course, tourists and residents. The plan will also account for the management of surface water to prevent any issues with road structures on the golf course area. New plans are needed to serve as a foundation for the needed road investments. These changes aim to improve traffic safety, enhance the area's attractiveness, and support the growth and development of local businesses.","Uudistuva ja Osaava Suomi 2021-2027 ohjelman toimintalinjan 3.1. Saavutettavuus mukainen ohjelma keskittyy Kainuun alueella liikenneyhteyksien, digitaalisen saavutettavuuden ja kestävän liikkumisen parantamiseen. Kehittäminen tukee alueen elinkeinoelämää, työssäkäyntiä ja matkailua sekä vahvistaa pienten yritysten kilpailukykyä ja kasvua sekä edistää investointeja. Paikallisesti voidaan edistää liikenneturvallisuutta ja melutasoa alentavia ratkaisuja. Paltamon kunta pyrkii edistämään saavutettavuutta sekä fyysisessä ympäristössä että digitaalisissa palveluissa. Metelinniemen alueella on asutusta, majoitusyrityksiä sekä täysimittainen golfkenttä. Hankkeessa luodaan alueelle tiesuunnitelma, jolla pyritään ohjaamaan alueen läpikulkuliikenne golf-alueen ja asutuksen ohi sekä parantamaan alueen liikenneturvallisuutta. Tiesuunnitelmassa huomioidaan myös alueen pintavesien ohjaaminen siten, etteivät ne aiheuta ongelmia tierakenteisiin. Alueelle tarvitaan uusia suunnitelmia, joiden pohjalta voidaan edetä käytännön liikenneinvestointeihin. Tällä muutoksella pyritään parantamaan liikenneturvallisuutta, lisäämään alueen viihtyisyyttä ja tukemaan paikallisten yritysten kasvua ja kehitystä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442773","2021FI16FFPR001_S31347","The Path of Sustainable Entrepreneurship for Youth in Pirkanmaa","Kestävän yrittäjyyden polku nuorille Pirkanmaalla","Finland","01/11/2024","31/10/2027",60,159043,"EUR",95426,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435922","61.7,23.716666666667",136,"Specific support for youth employment and socio-economic integration of young people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The development of technology, globalization, and changes in the economy have fragmented the working life and career paths to the extent that traditional and established employment relationships have decreased, giving way to more diverse means of employment and work. The types of employment we previously knew have been replaced by self-employment, for example, on a project basis, temporary work, gig work, part-time work, secondary employment, and light entrepreneurship. Workers are required to be more flexible. The advancement of technology has, among other things, increased remote work and introduced various digital platforms through which skills and labor can be offered directly without traditional intermediaries. In addition to these, challenges related to sustainability and the Earth's finite resources are pushing their limits. As a solution, there is a push towards transitioning from linear thinking to a circular economy society based on material recycling. The circular economy also changes the working life and, in some way, nearly all jobs. It is expected to address the overconsumption of natural resources and promote sustainable development, as it is based on the idea that existing materials and products are utilized as extensively as possible through borrowing, renting, reusing, repairing, refurbishing, and recycling. Reducing consumption and supporting actions are also part of the circular economy. The Pirkanmaa region has been identified as a pioneer in the circular economy. There are many businesses and new innovations in this area. For example, the city of Tampere won the Circular Award 2023 for implementing a plot distribution model that accelerates the circular economy and reduces emissions in construction. To ensure leadership in sustainable consumption and the circular economy, we must have skilled, innovative, and enthusiastic young people as both employees and entrepreneurs. Circular economy knowledge is important for everyone, both as consumers and in the workforce, and it is believed to create a lot of new business and job opportunities. Change always presents opportunities, but it is clear that young people entering the workforce or taking their first steps in it may find the situation confusing, even frightening. Young people have grown up during the climate crisis, which is a significant issue for them as it concerns the future of their environment. Facing such global challenges, a young person may feel anxious and even insignificant. In the worst case, fear can lead to a young person withdrawing and becoming marginalized. This project responds to these challenges from many directions: It increases young people's skills and provides information and support. The project makes visible to young people how sustainability and the transition to a circular economy are implemented in practical work life and entrepreneurship. We help young people feel how they can act as builders of society and solvers of developmental challenges. At the same time, we create a sense of hope and meaningfulness for them and encourage them to pursue their own future paths. The project offers young people the opportunity to evaluate their ideas andd competences. The project's experts are there to assist them, and a financially, knowledgeably, and skillfully safe environment is created for young people to challenge their skills. Project will develop a collaborative platform solution that supports participants’ learning and development, and facilitates participation in project activities regardless of location. After the project, Pirkanmaan Uusyrityskeskus ry will be responsible for maintaining and further developing the platform. As a result, young people gain experience and knowledge in sustainability and the circular economy, which helps them identify their strengths, find employment, and make correct choices that support their interests for their future careers. Thus, the transition from studies to work life or further studies for young people is smoother, preventing the risk of young people being left outside the workforce during a significant transitional phase","Teknologian kehittyminen, globalisaatio ja talouden muutokset ovat pirstoneet työelämän ja työurat siten, että perinteiset ja vakiintuneet työsuhteet ovat vähentyneet ja tilalle on tullut monimuotoisempia tapoja työllistyä ja tehdä töitä. Aiemmin tuntemiemme työsuhteiden tilalle on tullut itsensä työllistäminen esimerkiksi projektikohtaisesti, määräaikaisuus, keikkatyöt, osa-aikaisuus, sivutoiminen- ja kevytyrittäjyys. Työntekijöiltä edellytetään entistä suurempaa joustavuutta. Teknologian kehitys on muun muassa lisännyt etätöitä ja tuonut käyttöön erilaiset digitaaliset alustat, joilla osaamista ja työpanosta voidaan tarjota suoraan ilman perinteisiä välittäjiä. Näiden lisäksi yhteiskuntaa muuttavat kestävyyshaasteet, maapallon rajalliset resurssit ovat kestokykynsä ylärajoilla. Tähän ratkaisuna pyritään edistämään siirtymää lineaarisesta ajattelusta materiaalinkiertämiseen perustuvaksi kiertotalousyhteiskunnaksi. Kiertotalous muuttaa myös työelämää ja jollakin tavalla lähes kaikkia töitä. Sen odotetaan vastaavan luonnonvarojen ylikulutukseen ja edistävän kestävää kehitystä, sillä sen ideana on, että jo olemassa olevat materiaalit ja tuotteet hyödynnetään mahdollisimman pitkälle lainaamalla, vuokraamalla, uudelleen käyttämällä, korjaamalla, kunnostamalla ja kierrättämällä. Myös kulutuksen vähentäminen ja sitä tukevat toimet kuuluvat kiertotalouteen. Pirkanmaan alue on tunnistettu kiertotalouden edelläkävijäksi. Täällä on paljon alan yritystoimintaa ja uusia innovaatioita. Tampereen kaupunki voitti esimerkiksi Vuoden Kiertopalkinnon 2023 toteuttamallaan tontinluovutusmallilla, jossa kiertotalouskriteereillä vauhditetaan kiertotaloutta ja rakentamisen päästövähennyksiä. Jotta edelläkävijyys kestävän kulutuksen ja kiertotalouden maakuntana voidaan taata, on meillä oltava osaavia, innovoivia ja innostuneita nuoria niin työntekijöiksi kuin yrittäjiksi. Kiertotalousosaaminen on tärkeää kaikille kuluttajina ja työelämässä ja sen uskotaan luovan paljon uutta yritystoimintaa ja uusia työpaikkoja. Muutoksessa on aina mahdollisuus, mutta on selvää, että erityisesti työelämään juuri tulevat tai siellä ensiaskeleitaan ottavat nuoret kokevat tilanteen hämmentäväksi, jopa pelottavaksi. Nuoret ovat kasvaneet ilmastokriisin aikaan, ja se on heille iso asia, sillä nyt kyse heidän tulevaisuutensa ja elinympäristönsä rakentamisesta. Tällaisten globaalien haasteiden äärellä nuori voi tuntea itsensä ahdistuneeksi ja jopa merkityksettömäksi. Pelko voi johtaa pahimmillaan nuoren vetäytymiseen ja syrjäytymiseen. Tämä hanke vastaa näihin monelta suunnalta tuleviin haasteisiin: Se lisää nuorten osaamista ja tarjoaa tietoa, tukea. Lisäksi hanke avaa käytännön kokeilujen avulla nuorille uusia polkuja työllistymiseen kehittämällä heidän työelämätaitojaan tulevaisuuden tarpeita vastaaviksi ottamalla huomioon kestävyysnäkökulman. Hankkeessa kehitetään yhteisöllinen alustaratkaisu, joka tukee osallistujien oppimista ja kehittymistä, sekä helpottaa hankkeen toimenpiteisiin osallistumista paikkariippumattomasti. Hankkeen jälkeen päätoteuttaja vastaa alustan ylläpidosta ja kehityksestä. Hankkeen avulla nuorille tehdään näkyväksi se, millaisin valinnoin, toimin ja teoin kestävyys ja kiertotalouteen siirtyminen toteutetaan käytännön työelämässä ja yrittäjyydessä. Autamme näin nuoria kokemaan, miten omassa työssä voi toimia yhteiskunnan rakentajana ja kehityshaasteiden ratkaisijana. Samalla luomme heille toivoa ja merkityksellisyyden tunnetta sekä rohkeutta kulkea kohti omaa tulevaisuuden polkua. Hankkeessa tarjotaan nuorille tietoa ja näkemyksiä vastuullisuudesta ja yrittäjyydestä. Hankkeen asiantuntijat ovat heidän apunaan, ja nuorille luodaan taloudellisesti, tiedollisesti ja taidollisesti turvallinen ympäristö pohtia ideoitaan ja haastaa osaamistaan. Tuloksena nuoret saavat kokemusta ja kestävyys- sekä kiertotalousosaamisesta, joka auttaa heitä tunnistamaan omia vahvuuksiaan, työllistymään ja tekemään itse oikeita, oman mielenkiinnon kohteita tukevia valintoja tulevaisuuden työuraa ajatellen. Näin nuorten siirtymä nivelvaiheessa, opinnoista valmistuessa ja siirtyessä työelämään tai jatko-opintoihin, on sujuvampi ja ehkäistään nuorten vaaraa jäädä työelämän ulkopuolelle merkittävässä siirtymävaiheessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440660","2021FI16FFPR001_J10786","Growth and internationalization.","Tillväxt och internationalisering","Finland","01/02/2024","31/07/2025",70,387404,"EUR",271183,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435284","63.0957722,21.6159187",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Growth and Internationalization with a view to the Swedish market when it comes to high-rise construction in wood. Project management in the construction of wooden high-rise buildings in Ukraine can also be covered by the project. The project leads to new hires.","Företagsutveckling och internationalisering med sikte på den svenska marknaden då det gäller höghusbyggande i trä. Också projektledning vid byggande av höghus i trä i Ukraina kan omfattas av projektet. Projektet leder till nyanställningar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438801","2021FI16FFPR001_A90912","Promoting the use of alternative raw materials for asphalt","Asfaltin uusioraaka-aineiden selvitys","Finland","01/08/2023","30/11/2024",60,33602,"EUR",20161,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434090","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Promoting the use of alternative raw materials for asphalt","Hankkeessa selvitetään uusioraaka-aineiden soveltuvuutta asfaltin raaka-aineeksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439558","2021FI16FFPR001_A91696","International growth - investment and development project","Kansainvälisen kasvun tehostaminen -investointi- ja kehityshanke","Finland","01/03/2025","31/03/2026",60,102510,"EUR",61506,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434714","64.89868160425,25.573405344528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","New investment and development project for developing technology exports based on studies. Investigating new export possibilities and making market research and demand evaluation.","Teollisuuden Monipalvelu Oy:n teknologiaviennin uusi investointihanke ja viennin kehittäminen selvitystyön perusteella. Uusien vientikohteiden selvitystyö ja markkinatilanteen sekä tarpeen kartoitus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437907","2021FI16FFPR001_A90018","Increasing the company's production capacity","Pellettivalmistuksen tuotantokapasiteetin kasvattaminen.","Finland","13/06/2022","01/05/2024",60,566370,"EUR",339822,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433260","64.061952359725,24.645505993574",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this project we increase the company's production capacity by investing in new production machines. The goal is to improve company’s competitiveness.","Hankkeessa investoidaan pellettivalmistuksen tuotantokapasiteetin kasvattamiseen, jotta yrityksen kilpailukykyä saadaan parannettua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439808","2021FI16FFPR001_A91946","planting aid for carbon sequestration","hiilensidonnan työn- ja laadunvalvonnan avustin","Finland","25/04/2025","31/08/2027",60,32376,"EUR",19426,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434900","63.841918208214,24.592162885726",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_746","Sievi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Based on its experience, this growing company has discovered new opportunities for businesses and industries, to enable which a new ICT product is being piloted in the project. The product makes it possible to serve other companies and, when implemented, significantly develops business efficiency, planning and quality control in the industry's specialized area of expertise. If successful, the project enables the promotion of the applicant company's internationalization goals.","Kasvava yritys on havainnut kokemuksensa pohjalta uusia liiketoimintojen ja toimialojen mahdollisuuksia, joiden mahdollistamiseksi hankkeessa pilotoidaan uutta ICT tuotetta. Tuote mahdollistaa muiden yritysten palvelemisen ja toteutuessaan kehittää merkittävästi liiketoiminnan tehokkuutta, suunnittelua ja laadunvalvontaa toimialan erikoisosaamisalueella. Onnistuessaan hanke mahdollistaa hakijayrityksen kansainvälistymistavoitteiden edistämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440897","2021FI16FFPR001_J11023","Utilizing acquired protein activation methods portfolio for medical-, food- and cosmetics industries, using microencapsylation technology.","Tutkimukseen perustuvan patenttisalkun hyödyntäminen - Aktivoidun eläin- ja kasvispohjaisen proteiinin hyödyntäminen kosmetiikka-, ruoka- ja lääketeollisuuden raaka-aineena mikrokapsyloinnin avulla.","Finland","15/03/2024","30/09/2025",70,33163,"EUR",23214,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435383","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Utilizing acquired protein activation methods portfolio for medical-, food- and cosmetics industries, using microencapsylation technology.","Hankkeessa rakennetaan yritykselle valmiudet liiketoiminnan kasvuvaiheen käynnistämiseen ja kansainvälistymiseen. Hankkeessa rakennetaan yrityksen lisensioima teknologia tuotantovalmiuteen, toteutetaan MVP-pilotteja, selvitetään markkinoilta potentiaalisimmat asiakkaat ja toteutetaan tuotteiden markkinoille menemiseen vaadittavia tieteellis-teknisiä analyyseja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441125","2021FI16FFPR001_J11251","Circular economy project: Optimized material flow and recycled steel processing","Kiertotaloushanke: Tehostettu materiaalivirta ja kierrätysteräksen käsittely","Finland","02/09/2024","31/08/2026",70,1971264,"EUR",1379885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435497","64.51935206714,24.834901401408",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Pentti Hämeenaho Oy is a leading expert in the circular economy and resource efficiency, operating in the field since 1974. The company is known for its innovative solutions and high quality, and it has received several certifications that demonstrate its commitment to responsibility and sustainable development. The company is launching a comprehensive project focused on enhancing the processing of recycled steel, separating iron from steel slag, and reducing material waste streams. The goal of the project is to support the steel industry’s transition to green steel, improve material recycling, and reduce environmental impacts. The project is divided into two work packages: modernizing the recycling steel processing and crushing process and reducing material waste streams through efficient design and processing. Both work packages focus on process optimization, technology development, and minimizing environmental impacts. The aims are to achieve economic profitability, improve workplace safety, and expand the customer base while supporting local employment and sustainable development. The project is set to begin in September 2024 and conclude in August 2026, and will be implemented within the company's current operational areas, with potential expansion internationally.","Pentti Hämeenaho Oy on johtava kiertotalouden ja resurssitehokkuuden asiantuntija, joka on toiminut alallaan vuodesta 1974. Yritys tunnetaan innovatiivisista ratkaisuistaan ja korkeasta laadustaan, ja se on saanut useita sertifikaatteja, jotka todistavat sen sitoutumisen vastuullisuuteen ja kestävään kehitykseen. Yritys käynnistää laajan hankkeen, joka keskittyy kierrätysteräksen käsittelyn tehostamiseen, raudan erottamiseen teräskuonasta ja materiaalihukkavirtojen vähentämiseen. Hankkeen tavoitteena on tukea terästeollisuuden siirtymistä vihreään teräkseen, parantaa materiaalien kierrätystä ja vähentää ympäristövaikutuksia. Hanke jakautuu kahteen työpakettiin: kierrätysteräksen käsittely- ja murskausprosessin uudistamiseen ja materiaalihukkavirtojen vähentämiseen tehokkaalla suunnittelulla ja käsittelyllä. Molemmissa työpaketeissa keskitytään prosessien optimointiin, teknologian kehittämiseen ja ympäristövaikutusten minimointiin. Tavoitteena on saavuttaa taloudellista kannattavuutta, parantaa työturvallisuutta ja laajentaa asiakaskuntaa samalla kun tuetaan paikallista työllisyyttä ja kestävää kehitystä. Hankkeen toteutus alkaa syyskuussa 2024 ja päättyy elokuussa 2026, ja se toteutetaan yrityksen nykyisillä toiminta-alueilla, mahdollisesti laajentuen myös kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439107","2021FI16FFPR001_A91244","Safetycon LMS - Learning management system","Safetycon LMS - Osaamisenhallintajärjestelmä","Finland","01/01/2024","01/01/2026",60,102442,"EUR",61465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434364","61.675272318678,27.3083533835",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The LMS to be implemented through the project will allow for a more comprehensive cooperation with existing customers. The LMS will also enable the acquisition of new customers, as a dedicated electronic skills management system combined with existing services will further enhance the competitiveness of the company. The LMS will also enable the company to achieve its internationalisation objective, which will have an impact on turnover.","Hankkeen avulla toteutettava LMS-järjestelmä mahdollistaa kattavamman yhteistyön jo olemassa olevien asiakkaiden kanssa. LMS-järjestelmä mahdollistaa myös uusien asiakkaiden hankinnan, koska oma sähköinen osaamisen hallintajärjestelmän yhdistettynä jo olemassa oleviin palveluihin parantaa entisestään yrityksen kilpailukykyä. LMS-järjestelmä mahdollistaa myös yrityksen kansainvälistymistavoitteen, jolla tulee olemaan merkitystä liikevaihdolle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439067","2021FI16FFPR001_A91204","The development project of a low-carbon, innovative concrete element","Vähähiilisen ja innovatiivisen betonielementin kehityshanke","Finland","28/03/2024","28/03/2025",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434329","61.590829360316,22.016697121957",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Pori Elementtitehdas plans and implements a development project that involves the development and commercialization of products, services, production methods and ecological processes. The subject of development is a low-carbon, innovative concrete element. The project enables us to produce lower-carbon products, and in the future, we will be able to meet our customers' stricter sustainability goals and requirements even more comprehensively. In addition, the EPD calculation of concrete elements is planned and implemented in four different product segments. As a result of the development work, the circular economy of by-products and resource efficiency in production will be increased, and the end result will be more sustainable products and a stronger market position. Our exports are growing and our competitiveness is strengthening with the help of internationalization and renewed business.","Porin Elementtitehdas suunnittelee ja toteuttaa kehityshankkeen, johon liittyy tuotteiden, palveluiden, tuotantomenetelmien ja ekologisten prosessien kehittäminen ja kaupallistaminen. Kehityksen kohteena on vähähiilinen, innovatiivinen betonielementti. Hanke mahdollistaa meille vähähiilisemmät tuotteet, ja pystymme jatkossa entistä kokonaisvaltaisemmin vastaamaan asiakkaidemme tiukentuviin vastuullisuustavoitteisiin ja -vaatimuksiin. Lisäksi suunnitellaan ja toteutetaan betonielementtien EPD-laskenta neljässä eri tuotesegmentissä. Kehitystyön tuloksena lisätään sivujakeiden kiertotaloutta ja resurssitehokkuutta tuotannossa sekä saadaan lopputuloksena kestävämmät tuotteet ja vahvempi markkina-asema. Vientimme kasvaa ja kilpailukykymme vahvistuu kansainvälistymisen ja uudistuvan liiketoiminnan avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440419","2021FI16FFPR001_J10544","Project study on how to benefit from the use of artificial intelligence within the company's training services and to define a suitable online platform for the company use according to its needs.","Toteutettavuusselvitys tekoälyn hyödyntämisessä yrityksen koulutuspalveluissa sekä soveltuvasta verkkoalustasta yrityksen palveluiden digitalisointiin","Finland","07/07/2023","16/03/2024",70,16640,"EUR",11648,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435185","62.9876352,27.7216248",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In this project, a study will be conducted on how the company can take advantage from the use of artificial intelligence within the company's training services and to find a suitable online platform for the company to digitalize its training, specialist and consulting services.","Toteutettavuusselvityksellä kartoitetaan tekoälyn hyödyntämistä yrityksen koulutustoiminnassa sekä toiminnallisuuksiltaan sopivaa verkkoalustaa yrityksen koulutus- asiantuntija ja konsultointipalveluiden sähköistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439483","2021FI16FFPR001_A91621","Sustainable and responsibility wooden construction","Kestävää ja vastuullista puurakentamista","Finland","01/01/2025","30/06/2025",60,35040,"EUR",21024,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434659","61.7561025,29.3892377",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Sustainable and responsibility wooden construction by wooden elements.","Punkaharjun Puutaito Oy selvittää puuelementteihin liittyvää tuoteinnovaatiota, jossa rakenneliimaus keskeisessä osassa. Rakenteessa huomioidaan ilmaston muutoksen vaikutukset ja pyritään uudistamaan puurakentamisen konseptia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440681","2021FI16FFPR001_J10807","Service for optimizing energy flows and carbon footprint","Palvelu energiavirtojen ja hiilijalanjäljen optimointiin","Finland","31/12/2023","30/04/2025",70,69690,"EUR",48783,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435289","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","We offer a service for optimizing energy flows and carbon footprint in properties. Our service is based on a cloud platform that gathers necessary data from both the target property and third-party services, such as electricity market data services and weather information services. The package includes the maintenance of devices required for data collection, control, and adjustment on-site, as well as providing the cloud service to the customer as a ready-to-use solution.","Tarjoamme palveluna kiinteistöjen energiavirtojen ja hiilijalanjäljen optimointia. Palvelumme perustuu pilvipalveluun, joka optimoi automaattisesti kiinteistöjen energiatehokuutta ja hiilijalanjälkeä. Pilvipalvelu kerää optimointiin tarvittavat tiedot sekä kohdekiinteistöstä että kolmansien osapuolien tarjoamista palveluista, kuten pörssisähkötietopalvelusta ja säätietopalvelusta. Kokonaisuuteen kuuluu laitteiden ylläpito, etäseuranta ja tarvittavat toimenpiteet tiedonkeruuseen, ohjaukseen ja säätöön kohteessa, sekä pilvipalvelun tarjoaminen asiakkaalle käyttövalmiina palveluna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438051","2021FI16FFPR001_A90162","Feasibility study for new business areas Aliceco","Nya marknad och affärsområden Aliceco","Finland","27/05/2022","31/12/2022",60,12000,"EUR",7200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433403","63.6744703,22.7055385",49,"Renewable energy: biomass",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Feasibility study for new business areas Aliceco","Förstudie gällande nya affärsområden för Aliceco"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438721","2021FI16FFPR001_A90832","Safe elderly people livin at home","Hoiva.ai – turvaa ikäihmisten kotona asumiseen","Finland","28/02/2023","31/10/2023",60,13606,"EUR",8164,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434021","64.061952359725,24.645505993574",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Hoiva.ai is an AI-based service for aging people to live safely at home. Western societies around the world are ageing and facing labour shortages in the health and care sector. Hoiva.ai is based on the latest generation of AI solutions and enables aging people to live safely home. Hoiva.ai's data will also help target care work precisely where it is needed most.","Hoiva.ai on tekoälyyn perustuva palvelu ikääntyvien ihmisten turvalliseen kotona asumiseen. Läntiset yhteiskunnat ympäri maailmaa ikääntyvät ja kärsivät työvoimapulasta terveydenhuolto- ja hoiva-alalla. Hoiva.ai perustuu uusimman sukupolven tekoälyratkaisuihin ja mahdollistaa ikääntyvän ihmisen kotona asumisen turvallisesti ja yksityisyyttä suojaten. Hoiva.ai tuottaman tiedon avulla pystytään myös kohdentamaan hoivatyö tarkasti sinne, missä sitä eniten tarvitaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436530","2021FI16FFPR001_A80572","Sports engineering as an ecosystem and enabler for regional competitiveness, product development and know-how","Sports engineering alueellisen kilpailukyvyn, tuotekehityksen ja osaamisen vauhdittajana","Finland","01/03/2023","30/06/2025",60,197415,"EUR",118449,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61.25,25.833333333333",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Sports as an entity and a part of smart specialization strategy is one of the selected target areas of smart specialization in Päijät-Häme, which responds to the overall innovation policy of the European Union and the competition between different regions. As a region, Päijät-Häme is already a strong player in the field of sports, and will strive to become an international expert in the sports related events, facilities, know-how, training and export of the product and services. This project contributes to the development of regional smart specialization strategy by establishing Sports engineering entity to the sports theme, which supports the areas of knowledge development, business-oriented development activities, research activities and sports exports in the region. The purpose of the project is to implement activities in line with the goals of the smart specialization strategy and to improve the region's competitiveness, know-how, and research and training activities through the Sports engineering. Sports engineering enables, for example, the development of new data and simulation-based methods for coaching, training and professional sports. In addition, it enables the development of tools and methods that can be used not only to support high level athletes and competitive sports, but also in the development of methods, services and products for everyday movement and well-being. During the project, the concept of the Sports Engineering Research Center Finland (SERCF) will be built, launched and developed. The knowledge environment based on the Sports engineering entity (SERCF), which will be launched and developed during the project, will enable R&D activities and the development of new innovations, sports equipment and technology in cooperation with regional and international companies and start-ups, for example. The project will thus implement the objectives of ERDF funding period 2021-2027, improving the uptake of research and innovation capacities and advanced technologies (objective 1.1). The project also supports objective 1.2 activities to exploit the benefits of digitalisation in support of businesses and citizens, and also contributes to objective 1.3 (activities to improve the growth and competitiveness of SMEs). The Sports Engineering Research Center of Finland, which will be developed and launched during the project, will be a part of Lahti Sports Hub, combining high-level sports engineering expertise and research with activities supporting the internationalization of companies.","Sportti-kärki erikoistumisen strategiana on yksi Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärjistä, jolla vastataan Euroopan unionin innovaatiopoliittiseen kokonaisasetelmaan sekä eri alueiden väliseen kilpailuun. Lahti ja Päijät-Häme on jo nyt alueena vahva toimija sportti-teeman ympärillä, ja pyrkii tulevaisuudessa aiheen ympärillä kansainväliseksi tapahtumien, fasiliteettien, osaamisen, koulutuksen ja viennin huippuosaajaksi. Tämä hanke edesauttaa osaltaan alueellisen kokonaisuuden muodostumista tuomalla sportti-teemaan tutkimuslähtöisen Sports engineering kokonaisuuden, joka tukee alueen osaamispääoman, liiketoimintalähtöisen kehitystoiminnan, tutkimus- ja opetustoiminnan sekä sportti-viennin osa-alueita. Hankkeen tarkoituksena on toteuttaa Sporti-kärjen tavoitteiden mukaista toimintaa ja parantaa alueen kilpailukykyä, osaamista, sekä tutkimus- ja koulutustoimintaa Sports engineering kokonaisuuden avulla. Sports engineering manhdollistaa uusien data- ja simulaatiopohjaisten menetelmien kehittämisen valmennukseen, harjoitteluun sekä ammattimaiseen urheiluun. Lisäksi se mahdollistaa väline- ja menetelmäkehitystä, joita voidaan hyödyntää huippu- ja kilpaurheilun tukemisen lisäksi esimerkiksi arkiliikunnan ja hyvinvoinnin menetelmien, palveluiden ja tuotteiden kehittämisessä. Siten hanke osaltaan vahvistaa eri sidosryhmien osaamista, innovointitoimintaa sekä uusien teknologioiden kehittämistä. Hankkeen aikana rakennetaan, käynnistetään ja kehitetään Sports Engineering Research Center Finland (SERCF) konseptia, joka hankkeen aikana ja sen päätyttyä muodostaa pysyvän alueellisen, kansallisen ja kansainvälisen tason osaamiskeskittymän Päijät-Hämeen alueen sportti-kärjen vahvistamiseksi. Hankkeen aikana käynnistettävä ja kehitettävä Sports engineering kokonaisuuteen pohjautuva osaamisympäristö mahdollistaa T&K toiminnan ja uusien innovaatioiden, urheiluvälineiden ja teknologian kehittämisen yhteistyössä alueellisen ja kansainvälisten yritysten ja esimerkiksi start upien kanssa. Hanke toteuttaa siten EAKR rahoituskauden 2021-2027 ensimmäisen toimintalinjan tavoitteita, parantaen tutkimus- ja innovaatiovalmiuksien sekä kehittyneiden teknologioiden käyttöönotoa, erityisesti ÄES sportti-kärjen kohdalla (tavoite 1.1). Hanke myös tukee tavoitteen 1.2 mukaista toimintaa digitalisaation etujen hyödyntämisestä yritysten ja kansalaisten tueksi sekä vastaa tavoitteen 1.3 mukaiseen toimintaan pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamisesta. Tulevaisuudessa hankkeen aikana kehitettävä ja käynnistettävä SERCF toimii LUT-yliopiston koordinoimana pysyvänä osana Lahti Sports Hubia, yhdistäen korkean tason Sports engineering osaamisen ja tutkimuksen yritysten kansainvälistymistä tukevaan toimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440054","2021FI16FFPR001_J10179","Interregional change and growth program: business networks and services as an engine of vitality and effective change","Seutujen välinen muutos- ja kasvuohjelma: yritysverkostot ja –palvelut elinvoiman ja vaikuttavan muutoksen moottorina","Finland","01/11/2023","30/04/2026",70,236596,"EUR",165617,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433212","63.5,24.25",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project creates new, stronger business networks within and between regions in the Kaustinen region and Sydänsuomi-region. The project also develops municipal business services in a new operating environment shaped by large energy projects, which especially emphasizes the renewal and change capabilities of companies in rural areas and the implementation of related networking services as part of the area's business services. The project spreads the digital networking platform suurhanketoimisto.fi, which can be used to help create new vertical and horizontal business networks between local, interregional and international companies. The pre-assessment of the regional economic effects task gives the region's developers a research-based view of the regions' strengths and areas for development, as well as the direct, indirect and derivative effects on different industries, municipalities and employment.","Hankkeessa luodaan uusia vahvempia yritysverkostoja Kaustisen seutukunnan ja SydänSuomessa alueiden sisällä ja alueiden välillä. Hankkeessa myös kehitetään kuntien yrityspalveluita suurten energiahankkeiden osaltaan muokkaamassa uudessa toimintaympäristössä, joka erityisesti painottaa maaseutualueiden yritysten uudistumis- ja muutoskyvykkyyksiä sekä näihin liittyvien verkostoitumispalveluiden implementointia osaksi alueen yrityspalveluita. Hankkeessa levitetään digitaalista verkostoitumisalustaa suurhanketoimisto.fi, jolla voidaan auttaa luomaan uusia vertikaalisia ja horisontaalisia yritysverkostoja niin paikallisten, alueiden välisten kuin kansainvälistenkin yritysten välille. Tehtävä aluetalousvaikutusten ennakkoarviointi antaa alueen kehittäjille tutkimustietoon perustuvan näkemyksen alueiden vahvuuksista ja kehittämiskohteista sekä suorista, välillisistä että johdannaisvaikutuksista eri toimialoille, kuntiin ja työllisyyteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439382","2021FI16FFPR001_A91519","Assembly line for wooden roof trusses","Puurakenteisten kattoristikoiden kasauslinja","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,635390,"EUR",381234,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434579","61.1752192,25.5300579",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_016","Asikkala",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The purpose of the project is to invest in an assembly line for wooden roof trusses that works with robotic technology. The line eliminates physical work. Enables an efficient production method to smooth out demand peaks. Respond to labor shortages.","Hankkeen tarkoituksena on investoida puurakenteisten kattoristikoiden kasauslinja, joka toimii robottitekniikalla. Linja poistaa fyysisen työn. Mahdollistaa tehokkaan tuotantomenetelmän kysyntähuippujen tasaamiseksi. Vastaa työvoimapulaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441609","2021FI16FFPR001_S30159","Bootcamp for leadership and well-being to create the worlds best worklife in Southern-Savonia Finland","Johtamisen ja työhyvinvoinnin Bootcamp-Maailman parasta työelämää Etelä-Savoon","Finland","01/05/2023","31/12/2025",60,204916,"EUR",122950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435708","61.675272318678,27.3083533835",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Finnish Working Life and leadership is in a transition time. Finland aims to be the highest ranked country in the work welfare and leading innovator in the working life development in 2030. For Southern Savonia region to be able to succeed in this, the key factor and vitality is in the businesses competence for reformation. To be able to recognize and exploit the opportunities in changing working environment. (Southern Savonia County Strategy 2030). Lack of skilled workforce is challenging the companies possibilities for growth and development also in this region. The churn in the regions inhabitants and the fast aging population is weakening the workforce availability and recruitment. Building the foundation of skilled workforce creates a solid ground to enable the region to face the national (together with global) challenges. (Southern Savonia County Strategy 2030). New strategies and understanding of how to attract new workforce and to build stability is the way to strengthen Southern Savonia region’s vitality, development and growth. The key factors in the challenges for development in the changing working life leadership have been the Covid Pandemic together with the war in Ukraine. Management and key persons resources have been continuously tested. Leading the leadership is the main factor in the development and reformations in the organisations. This Project’s goal is to strengthen the management and key persons personal wellbeing and self supervision. And their resilience to control individual and leadership reformation, to boost the organization competence of reformation. New practices to lead the human resources is the way of take on the changes in the workforce and leadership. From leading the martial law into the new ordinary requires changes in the operations and procedures, like hybrid way of working. Mastering the working life circle enables to commit the staff individually. Work wellbeing practices will build the employment stronger and longer. There is a need to reform the positions and the way of practicing the work roles. Ways of developing the skills and management requires a wider assessment to enhance continuous learning at work. The opportunities that digitalization could contribute and support the human resource management needs to be addressed. With this project we would combine private, public and third sector businesses in Southern Savonia. To enable opportunities for concise networking and innovative procedures together and closer co-operation. There is a significant, recognized potential combining these sectors and their professionals, that has not been utilized yet. This project would increase the county’s communality and networking functionality together with social participation. The project will create and compose working life innovations and co-operations between the organizations with specific creatives procedures. In the outcome of this project a minimum of five (5) new, prominent and concrete procedures has been created. These procedures are for general use to all the operators in Southern Savonia region to develop well-being, workforce skills and availability. The leadership resources have been strengthen and the organisations involved are practicing a significantly improved human resource management. The participants have gained new tools, ways of working and supporting partners for their leadership/management. The project has improved the Employer Image and increased the recruitment. “The Best Worklife” procedure and guide have been created, which the organisations can exploit to improve human resource practices in the way to support long term competence and development. With better leadership the wellbeing of the workforce will be enhanced and their productivity will grow.","Eteläsavolainen, laajemmin suomalainen johtaminen ja työelämä, elävät nyt murrosaikaa. Suomi haluaa olla maailman paras työhyvinvoinnissa ja johtava työelämäinnovaatioiden kehittäjä vuonna 2030 (https://stm.fi/tyo2030). Etelä-Savon menestyksen elinehto ja avaintekijä on alueen yritysten kyky uudistua – tunnistaa ja hyödyntää muuttuvan toimintaympäristön uudet mahdollisuudet (Etelä-Savon maakuntastrategia 2030). Osaajapula vaikeuttaa yritysten ja organisaatioiden kasvua ja kehittymistä myös Etelä-Savossa. Työvoiman saatavuuden haasteeseen vaikuttaa Etelä-Savon negatiivinen väestönkehitys ja alueen väestön ikääntyminen. Osaamisperustan vahvistaminen rakentaa pitävän pohjan vastata niin kansallisiin kuin globaaleihin haasteisiin (Etelä-Savon maakuntastrategia 2030). Tarvitaan uudenlaisia toimenpiteitä ja osaamista houkuttelemaan työvoimaa alueelle ja saada pysyvyyttä, siten vahvistuu Etelä-Savon alueellinen elinvoima, kasvu ja kehitys. Muuttuneen työelämän johtamisen kehityshaasteisiin on vaikuttanut merkittävästi koronapandemia ja nyt meneillään oleva Ukrainan sota. Johdon ja avainhenkilöiden voimavarat ovat koetuksella. Johtamisen johtaminen on keskeisin tekijä organisaatioiden kehittymisessä ja uudistumisessa. Hankkeella vahvistetaan johdon ja avainhenkilöiden henkilökohtaista hyvinvointia, itsensäjohtamista ja resilienssiä hallita yksilöllisiä ja johtamisen muutostilanteita, joilla tuetaan organisaatioiden muutoskyvykkyyttä. Vastatakseen työelämän ja johtamisen muutoksiin tarvitaan uusia henkilöstöjohtamiskäytäntöjä. Poikkeustilanne johtamisesta uuteen arkeen edellyttää toimintakulttuurin kehittymistä. Tulee luoda uudenlaisia johtamisen ja työskentelyn toimintamalleja. Työelämänkaaren hallinnalla sitoutetaan työntekijöitä yksilöllisemmin sekä työhyvinvointi käytännöillä pidennetään työuria. Tarvetta on uudelleen muotoilla työnkuvia ja työntekemisen malleja, jotka laajentavat ja monipuolistavat uusia työvoiman hankinta tapoja. Osaamisen kehittämisen ja -johtamisen keinovalikoimaa on tarkasteltava laaja-alaisemmin ja parannettava keinoja jatkuvaan oppimiseen työssä. Tarvetta on selvittää digitalisaation tuomat mahdollisuudet edistää ja tukea työorganisaatioiden henkilöstöjohtamisen kokonaisuutta. Hankkeella yhdistämme yksityisen, julkisen (kunnat ja työvoima- ja koulutustoimijat) ja 3.sektorin toimijoita Etelä-Savossa. Tämä mahdollistaa tiiviimmän verkostoitumisen, yhteistyön ja innovatiivisia yhteistoimintamalleja. Yksityisen, julkisen ja 3.sektorin johdon ja avainhenkilöiden toisilta oppimisessa ja yhteiskehittämisessä on mittava, käyttämätön potentiaali, joka on tunnistettu organisaatiokohtaisten kehittämistarpeiden yhteydessä. Hankkeessa lisätään maakunnallista yhteisöllisyyttä ja verkostomaista toimintaa sekä sosiaalista osallisuutta, kun hankkeessa on mukana organisaatioita koko Etelä-Savon alueelta. Hankkeessa ideoidaan ja luodaan organisaatioiden välisiä uusia työelämäinnovaatioita ja yhteistyömuotoja hyödyntämällä erityisesti luovia menetelmiä. Hankkeen tuloksena työhyvinvointiin, työvoiman saatavuuteen ja osaamisen kehittämiseen on rakennettu vähintään viisi uutta, merkittävää ja konkreettista toimintatapaa Etelä-Savon toimijoiden kanssa koko maakunnan käyttöön. Johdon voimavarat ovat vahvistuneet ja osallistujaorganisaatioissa toteutetaan entistä parempaa henkilöstöjohtamista, ja osallistujat ovat saaneet uusia työkaluja, toimintamalleja sekä yhteistyökumppaneita johtamisen tueksi. Organisaatioiden työnantajakuvat ovat parantuneet ja työnhakijoiden määrä on kasvanut. On luotu ”Parasta työelämää”-toimintamalli ja kehittämisopas, joilla organisaatiot voivat parantaa henkilöstöjohtamisen käytäntöjä tukemaan pitkäjänteistä kehittymistä ja kilpailukykyä. Paremman johtamisen kautta henkilöstön työhyvinvointi vahvistuu ja henkilöstötuottavuus kasvaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438115","2021FI16FFPR001_A90226","Emotional index diagram application","Applikaatio","Finland","02/01/2023","30/09/2023",60,36509,"EUR",21905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433467","60.348393582056,23.255662266424",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Ketonen Yhtiöt will create an application to measure and visualize the emotional index in organization.","Valmistamme applikaation, joka muodostaa organisaation tunneprofiilin kuvaajan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437272","2021FI16FFPR001_A81315","Valuable carbon products from biomass side streams, investment","Hiilivirrat arvokkaiksi tuotteiksi inv, 'HATTU' inv","Finland","01/12/2024","30/11/2027",60,369422,"EUR",221653,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","62.5,25.5",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","This investment project is connected to a development initiative called HATTU Its main goal is to promote the formation of a business ecosystem around biochar and activated carbon in Central Finland. This will be achieved by bringing together various stakeholders and generating crucial information about business opportunities and the development needs of the value chain. The continuously working pyrolysis reactor acquired in this investment project enables detailed research on biochar and activated carbon production at an industrially relevant scale. It includes utilizing the thermal energy generated during pyrolysis in local district heating networks. The system, housed in a shipping container, can be relocated and utilized by both companies and research institutions in a flexible manner. The transition from laboratory-scale research to pilot-scale investigations is a prerequisite for investment projects in this field, allowing for the identification of potential bottlenecks related to investments.","Tämä investointihanke liittyy HATTU-nimiseen kehityshankkeeseen, jonka keskeisenä tavoitteena on edistää bio- ja aktiivihiilten ympärille muodostuvan yritysekosysteemin muodostumista Keski-Suomeen tuomalla toimijoita yhteen sekä tuottamalla tärkeää tietoa liiketoimintamahdollisuuksista ja arvoketjun kehitystarpeista. VTT:llä on kansainvälistä huippuosaamista bio- ja aktiivihiilen valmistukseen ja käyttökohteiden kehittämisessä, joka on saavutettu lukuisista jo tehdyistä tutkimus ja yrityshankkeissa. Investointihankkeessa hankittava jatkuvatoiminen pyrolyysireaktori perustuu tähän osaamiseen ja mahdollistaisi bio- ja aktiivihiilen tuotannon yksityiskohtaisen tutkimuksen teollisesti relevantissa mittakaavassa, sisältäen pyrolyysissä syntyvän lämpöenergian hyödyntämisen paikallisissa aluelämpöverkoissa. Merikonttiin sijoitettava järjestelmä on joustavasti siirrettävissä niin yritysten kuin tutkimuslaitosten käyttöön. Siirtyminen laboratoriomittakaavan tutkimuksesta pilottimittakaavaan on alan investointihankkeiden edellytys, jolla pystytään kartoittamaan mahdolliset investointeihin liittyvät pullonkaulat. Investoitava reaktori on myös kansainvälisesti ainutlaatuinen ja mahdollistaisi yhteistyön merkittävien kansainvälisten yritysten kanssa Keski-Suomessa ja samalla lisäisi kiinnostusta sijoittua Keski-Suomeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440108","2021FI16FFPR001_J10233","Ateno2.0 phase 3 – with investments and development investments, competitiveness, growth and leap-like promotion of sustainable development for Ateno Oy","Ateno2.0 vaihe 3 – investoinneilla ja kehittämispanostuksilla kilpailukykyä, kasvua sekä kestävän kehityksen hyppäyksenomaista edistämistä Ateno Oy:lle","Finland","19/04/2023","30/06/2025",70,1826849,"EUR",1278794,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433400","63.3670713,23.4768632",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_052","Evijärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Ateno2.0 phase 3 - the main goal of the project is to create the best possible conditions for the future growth, development and diversification of business for Ateno Oy with investment and technology investments. The overall goal of the project is also to create the conditions for Ateno Oy and the ability to utilize the best methods and solutions of process and manufacturing technology in future production operations in accordance with the principles of sustainable development.","Ateno2.0 vaihe 3 - hankkeen päätavoitteena on luoda investointi- ja teknologiapanostuksilla Ateno Oy:lle parhaat mahdolliset edellytykset liiketoiminnan tulevaisuuden kasvulle, kehittymiselle ja monipuolistumiselle. Hankkeen kokonaistavoitteena on myös luoda Ateno Oy:lle edellytykset sekä kyvykkyys hyödyntää prosessi- ja valmistusteknologian parhaita menetelmiä ja ratkaisuja kestävän kehityksen periaatteiden mukaisessa tulevaisuuden tuotantotoiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438789","2021FI16FFPR001_A90900","Growth supporting investments and development of sustainability practices.","Kasvua tukevat investoinnit ja kestävän kehityksen käytäntöjen kehittäminen","Finland","01/06/2023","31/05/2024",60,80387,"EUR",48232,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434081","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Project is the first stage of larger development program of Linjateräs Oy. It’s including: - machinery and equipment for the service building - production process steering system - energy efficiency - developing the sustainability practices of the company HUOM! Vastaus alla olevaan kysymykseen, että onko toiminta valtakunnallista: (siinä oli virheellisesti ei, enkä saanut sitä kenttää enää muutettua) Hankkeen toiminta on valtakunnallista ottaen huomioon, että se vaikuttaa alihankintaverkostoon ja varsinkin Suomalaisiin asiakasyrityksiin. Hankkeen toiminta ei ole valtakunnallista siinä mielessä, että hankkeen työt (investoinnit ja projektityöt) tehdään pääosin Pirkanmaalla.","Hakemuksessa kuvattu kokonaisuus on ensimmäinen vaihe Linjateräs Oy:n laajempaa kehittämisen kokonaisuutta. Hanke sisältää palveluhallin rakennusinvestointiin liittyviä koneita ja laitteita sekä energia- ja prosessinohjauksen investoinnit. Tässä ensimmäisessä vaiheessa haetaan myös malli kestävän kehityksen käytäntöjen soveltamisesta liiketoimintaan. Avaintekijöitä ovat elinkaaren sekä ekologisuuden parantaminen ja kestävän kehityksen periaatteiden vieminen laajasti käytäntöön. Samalla pystymme tukemaan Suomalaisten vientiä harjoittavien asiakkaiden asemaa suhteessa loppuasiakkaaseen. Saamme myös parannettua kestävyyttä ja taloudellisuutta sekä valmistus-, että käyttövaiheessa. Sisältö: - Palveluhallin kone- ja laiteinvestoinnit - Prosessinohjausjärjestelmä - Energiainvestointi - Kestävän kehityksen toimintamallin rakentaminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438540","2021FI16FFPR001_A90651","Development of Puustamo Oy's business","Liiketoiminnan kehityshanke","Finland","13/03/2023","31/12/2023",60,41387,"EUR",24832,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433859","65.969690814088,29.275686697984",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Development of Puustamo Oy's business. The project includes development of product design capabilities, product and range development, manufacturing of prototypes, product certifications, creation of project sales operating models and system development of the mentioned areas.","Hankkeen tarkoitus on kehittää valmiuksia Puustamo Oy:n liiketoiminnan kasvulle tuote- ja toimintamallikehitysten avulla sekä edistää puun jatkojalostusta Kuusamossa. Hanke sisältää tuotesuunnitteluvalmiuksien kehittämistä, tuote- ja valikoimakehitystä, prototyyppien valmistusta, tuotesertifiointeja, talotehdas/rakennusliikeyhteistyön toimintamallien luomisen sekä edellä mainittujen osa-alueiden järjestelmäkehitystä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441723","2021FI16FFPR001_S30273","Get Work Vantaa","Get Work Vantaa","Finland","01/06/2023","31/12/2024",40,94896,"EUR",37958,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Vantaa has the most foreign-speaking residents in relation to the entire population (23%) among all Finnish municipalities. It is difficult for people of working age with an immigrant background to find employment, and the reasons are, for example, the command of the domestic language required for many tasks. People who received a residence permit who settled in Finland and Vantaa after the war in Ukraine have a high desire for employment. Correspondingly, a large number of companies have expressed their desire to help and offer work to such persons. Get Work Vantaa - the main goal of the project is to develop an operating model for Vantaa, especially for the employment of immigrants who have recently settled in Vantaa with a low threshold in SMEs in Vantaa and the surrounding area. The project is primarily piloted for Ukrainians who have received a temporary residence permit. The aim of the project is to encourage SMEs to hire immigrants who can speak English. As a result of the project, a work-first operating model is created, the basic idea of which is to support both the worker and the employer to find and shape work opportunities with a sufficiently low threshold, especially with the aim of solving language and communication needs at a practical company level. In the project, a mentor model is created in companies and tutoring activities to support competence development. Other services are coordinated based on the customer's needs in connection with the work. The project offers a service to 390 immigrants and does business cooperation with a total of 87 employers. As a result of the project, 197 immigrant customers will get a jobs. Voluntary work in organizations can also be offered as a path to gainful employment. The project's operating model will be implemented both through TE24 and home renovation, and good practices will also be transferred to the Tikkurila learning campus. The project's operating model is trained for experts and the results are disseminated to nearby municipalities and large cities.","Vantaalla on Suomen kaikista kunnista eniten vieraskielisiä asukkaista suhteessa koko väestöön (23 %). Työikäisten maahanmuuttajataustaisten työllistyminen on vaikeaa ja syinä on mm moniin tehtäviin vaadittava kotimaisen kielen hallinta. Ukrainan sotaa Suomeen ja Vantaalle sijoittuneiden oleskeluluvan saaneiden henkilöiden työllistymishalut ovat korkeat. Vastaavasti iso osa yrityksistä on ilmaissut halunsa auttaa ja tarjota työtä tällaisille henkilöille. Get Work Vantaa – projektin päätavoitteena on kehittää Vantaalle toimintamalli erityisesti vastikään Vantaalle sijoittuneiden maahanmuuttajien työllistämiseksi matalalla kynnyksellä vantaalaisiin ja lähiseudun pk-yrityksiin. Hanketta pilotoidaan ensisijaisesti tilapäisen oleskeluluvan saaneisiin ukrainalaisiin. Hankkeessa tavoitteena on rohkaista pk-yrityksiä palkkaamaan englannin kieltä osaavia maahanmuuttajia. Hankkeen tuloksena syntyy work-first -toimintamalli, jonka perusidea on sekä työtekijää että työnantajaa tukien löytää ja muotoilla työntekomahdollisuus riittävän matalalla kynnyksellä erityisesti pyrkien ratkaisemaan käytännön yritystasolla kieli- ja kommunikointitarpeet. Hankkeessa luodaan yrityksiin mentorimallia sekä osaamisen kehittämisen tueksi tutortoimintaa. Muita palveluita yhteensovitetaan asiakkaan tarpeiden perusteella työnteon yhteydessä. Hanke tarjoaa palvelua 390 maahanmuuttajalle ja tekee yritysyhteistyötä yhteensä 87 työnantajan kanssa. Hankkeen tuloksena 197 maahanmuuttaja-asiakasta työllistyy. Hankkeen toimintamalli otetaan käyttöön sekä TE24 että kotouudistuksen kautta ja hyviä käytäntöjä siirretään myös Tikkurilan oppimiskampukseen. Hankkeen toimintamalli koulutetaan asiantuntijoille ja tuloksia levitetään lähikuntiin ja suuriin kaupunkeihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442007","2021FI16FFPR001_S30558","Job Paths to Savonlinna","Työpolut Savonlinnaan","Finland","01/01/2024","28/02/2026",60,274744,"EUR",164846,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435407","61.914472430072,29.086663315462",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Savonlinna region is an area of structural unemployment, and public employment services have not been able to solve this. The long-term unemployed experience discrimination because of their age, length of unemployment or other challenges. However, the employment of the unemployed does not depend solely on the jobseekers themselves, but also on the receptiveness of the work community and on the employers' skills and resources related to recruitment, employment, and orientation. On the other hand, the availability of skilled labor is an identified problem that acts as an obstacle to the growth of companies and business development. Often there would be labor available that should be made to meet the employer's needs. The “Job Paths to Savonlinna” project aims to find solutions to these challenges in the Savonlinna area. Companies' involvement is needed to jointly develop ways and solutions to alleviate the region's worsening labor shortage and employment mismatch and to make employers interested in employing job seekers that are usually underrepresented in the working life (e.g. employees with precise work capabilities). The “Job Paths to Savonlinna” aims to bring companies, job seekers, educational institutions and different organizations offering employment and labour services together to find solutions to these problems. Therefore, the project is carried out by Savonlinna Development Service Ltd., Samiedu Vocational College and the employment services of the City of Savonlinna. The project aims to: 1. promote the employment of the unemployed and persons outside the working life 2. facilitate the availability of skilled labor in companies, which in turn promotes the growth of companies and business development, creating new employment opportunities 3. develop practical solutions to the problem of employment mismatch in the Savonlinna area. Target groups of the project are unemployed job seekers, employers, and micro and small businesses. Part of the activities are targeted to companies, who are planning to make their first recruitment. Such companies have the biggest potential for recruiting in the Savonlinna area, but their need to take this step needs the most support. The employment services of the City of Savonlinna are responsible for considering unemployed job seekers's viewpoint in the development work and for their participation in the project's activities. The participation of employer companies and recognition of their point of view is ensured through the participation of the project's lead partner, Savonlinna Development Services. It works with businesses and cooperates closely with the Business Services of the City of Savonlinna. Participation of Samiedu Vocational College as an educational organization ensures the quality and effectiveness of the training services developed and implemented with the help of the project. Actions carried out in the project are divided in the following work packages: - WP1: Job paths for persons in the most challenging labor market position - WP2: Development and support of employers' recruitment and orientation skills - WP3: Supporting work communities towards diversity. As a result of the \"Job Paths to Savonlinna\" project, the employment of job seekers in the Savonlinna region will be enhanced and the availability of labor will improve for employer companies. In particular, the employment of those capable of precise work is progressing. New types of solutions (operating models, service packages and training) are being piloted and introduced to ease the problem of employment mismatch in the Savonlinna area for the benefit of both jobseekers and employers. More and more companies are modifying and subdividing work tasks to obtain labor. The solutions promote equality and prevent discrimination. Work communities are becoming more diverse. With the increased recruitment and orientation skills, companies operating in Savonlinna are seen as competent and attractive employers, and the entire Savonlinna region becomes a more attractive area for employment. The operation of Savonlinna's employment ecosystem is crystallized and the cooperation between operators works smoothly. Employers in need of labor can easily find the right service paths to obtain labor.","Savonlinnan seutu on rakennetyöttömyyden aluetta, ja tätä ei ole kyetty ratkaisemaan työllisyyspalveluiden keinoin. Pitkäaikaistyöttömät kokevat syrjintää ikänsä, työttömyyden keston tai muiden haasteiden takia. Työttömien työllistyminen ei kuitenkaan riipu yksinomaan työnhakijoista itsestään, vaan myös työyhteisön vastaanottavaisuudesta sekä työnantajien rekrytointiin, työllistämiseen ja perehdytykseen liittyvistä valmiuksista ja resursseista. Toisaalta osaavan työvoiman saatavuus on tunnistettu ongelma, joka toimii esteenä yritysten kasvulle ja liiketoiminnan kehittymiselle. Usein saatavilla tosin olisi työvoimaa, joka pitäisi saada kohtaamaan työnantajan tarpeiden kanssa mm. osaamiskuluja poistamalla. Tähän kohtaanto-ongelmaan tarvitaan uudenlaisia ratkaisuja. Yritykset tarvitaan mukaan kehittämään keinoja ja ratkaisuja, joilla alueen pahenevaa työvoimapulaa ja kohtaanto-ongelmaa voidaan helpottaa ja työnantajat saadaan kiinnostumaan aliedustettujen työntekijäryhmien (mm. täsmätyökykyisten) työllistämisestä. Jotta yritysmaailma, työnhakijat sekä koulutuslaitokset ja erilaisia työvoimapalveluita tarjoavat organisaatiot saadaan laatimaan ratkaisuja yhteistyössä, Työpolut Savonlinnaan -hanke toteutetaan Savonlinnan Hankekehitys Oy:n, Ammattiopisto Samiedun ja Savonlinnan kaupungin työllisyyspalveluiden yhteistyönä. Hankkeen tavoitteena on: 1. edistää työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden työllisyyttä 2. helpottaa yrityksissä osaavan työvoiman saatavuutta, mikä puolestaan edistää yritysten kasvua ja liiketoiminnan kehittymistä luoden uusia työllistämismahdollisuuksia 3. kehittää käytännön ratkaisuja Savonlinnan seudun kohtaanto-ongelmaan. Hankkeen kohderyhmiä ovat työttömät työnhakijat, työnantajat sekä mikro- ja pk-yritykset. Lisäksi toimenpiteitä kohdennetaan yrityksille, jotka suunnittelevat ensimmäisen työntekijän rekrytointia: niillä rekrytointipotentiaali on suurinta Savonlinnan seudulla mutta valmiudet ja osaaminen rekrytointien tekemiseen tarvitsee eniten tukea. Savonlinnan kaupungin työllisyyspalvelut vastaa hankkeessa työttömien työnhakijoiden huomioimisesta kehitystyössä ja heidän osallistamisestaan hankkeen toimenpiteisiin. Työnantajayritysten osallistaminen ja niiden näkökulman huomioiminen varmistetaan päätoteuttajan eli Savonlinnan Hankekehityksen osallistumisella hankkeeseen. Se toimii yritysrajapinnassa tehden tiivistä yhteistyötä Savonlinnan kaupungin elinkeinopalveluiden ja elinkeinoelämän kanssa. Ammattiopisto Samiedu puolestaan varmistaa koulutusorganisaationa hankkeen avulla kehitettävien ja toteutettavien koulutusten laadun ja vaikuttavuuden. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat seuraaviin työpaketteihin: - TP1: Haastavimmassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistymisenpolku - TP2: Työnantajien rekrytointi- ja perehdytysosaamisen kehittäminen ja tuki - TP3: Monimuotoistuvan työyhteisön valmiuksien kehittäminen Hankkeen tuloksena Savonlinnan seudun työnhakijoiden työllistyminen tehostuu ja työvoiman saatavuus paranee työnantajayrityksissä. Etenkin täsmätyökykyisten työnsaanti edistyy. Savonlinnan alueen kohtaanto-ongelmaan pilotoidaan ja otetaan käyttöön uudenlaisia ratkaisuja (toimintamalleja, palvelupaketteja ja koulutusta) sekä työnhakijoiden että työnantajien hyödyksi. Yhä useampi yritys muokkaa ja osittaa työtehtäviä työvoiman saamiseksi. Ratkaisut edistävät yhdenvertaisuutta ja syrjinnän ehkäisemistä. Työyhteisöt monimuotoistuvat. Rekrytointi- ja perehdytysosaamisen lisääntymisen myötä savonlinnalaiset yritykset nähdään osaavina ja houkuttelevina työnantajina, samoin koko Savonlinnan seutu on houkutteleva alue työllistyä. Savonlinnan työllisyysekosysteemin toiminta on selkeää ja toimijoiden välinen yhteistyö sujuvaa. Työvoimaa tarvitsevat työnantajat löytävät helposti oikeat palvelupolut työvoiman saamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438269","2021FI16FFPR001_A90380","Advanced technology improvements","Uuden teknologian käyttöönotto","Finland","30/12/2022","31/12/2024",60,187157,"EUR",112294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433604","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In project, company will improve its production to support its position in international competition.","Hankkeessa kehitetään voimakkaaasti tuotannon tehokkuutta, joka tukee yhtiön pärjäämistä kansainvälisessä kilpailussa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436682","2021FI16FFPR001_A80724","Research for collecting setup development and utilization potential of VOCs during the drying of wood material","Puun kuivauksessa haihtuvien yhdisteiden talteenoton kehittäminen ja hyödyntämispotentiaalin selvitys (PUUKU)","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,318434,"EUR",191060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The EU's emission directive obliges member countries to draw up a national air protection program. The majority of air pollution emissions come from the burning of fuels, but emissions are also created by evaporation and e.g., as a result of mechanical friction. Volatile organic compounds (VOCs) are chemicals and major air pollutants in many industries. An interesting approach that has not been so intensively studied is the utilization of VOC compounds as starting materials to produce valuable chemicals. The potential of VOC compounds in the production of chemicals is very broad. During the drying of wood material, VOC gases are produced. Various drying methods have been developed for drying wood. Often, the wood is dried in dryers designed for theis purpose. Drying processes require energy, and by dimodelling, optimizing, and adjusting the processes, the energy consumption of drying plants can be reduced. The aim for the optimization of drying processes is to maximize the yield of valuable compounds in drying gas and to minimize energy consumption and harmful emissions into the atmosphere. The main goal of the PUUKU project is to investigate the possibilities of recovering volatile organic compounds (VOC) from a wood drying process and to find out their utilization potential. The project designs a concept and technology for the recovery of valuables from dryer gases. In addition, the project develops a digital model of the drying process, which can be used to optimize the energy efficiency of the drying process, minimize emissions, and evaluate the recovery of valuable substances under different process conditions. The value chain of business and industry around the innovations is gathered for the industrial utilization of the compounds created. The project strongly supports Kainuu's smart specialization strategy, especially measurement technology, digitalization, green transition and increasing the circular economy and environmentally sustainable production in industry. The project is for two years, and the cost estimate of the project is 42398,000 euros. The project is mainly implemented by the University of Oulu's the unit of measurement technology (MITY) and research group of biorefinery measurement (BJM) in Kajaani. In the project, there are three companies in the sawmill industry as co-financiers and pilot targets.","EU:n päästökattodirektiivi velvoittaa jäsenmaita laatimaan kansallisen ilmansuojeluohjelman. Suurin osa ilmansaasteiden päästöistä tulee polttoaineiden poltosta, mutta päästöjä syntyy myös haihtumalla ja esimerkiksi mekaanisen hankauksen seurauksena. Haihtuvat orgaaniset yhdisteet (VOC) ovat kemikaaleja ja tärkeimpiä ilmaa saastuttavia komponentteja useilla teollisuudenaloilla. Mielenkiintoinen lähestymistapa, jota ei ole niin intensiivisesti tutkittu, on VOC-yhdisteiden hyödyntäminen lähtöaineina arvokkaiden kemikaalien tuotantoon. VOC-yhdisteiden potentiaali kemikaalien tuotannossa on erittäin laaja. Puumateriaalin kuivauksessa muodostuu VOC-kaasuja. Puun kuivaukseen on kehitetty erilaisia kuivausmenetelmiä. Usein puu kuivataan tarkoitusta varten suunnitelluissa kuivaamoissa. Kuivausprosessit ovat energiaa vaativia, ja prosesseja digitaalisesti mallintamalla ja optimoimalla voitaisiin parantaa kuivaamoiden energiatehokkuutta sekä samalla ehkäistä haitallisten VOC-yhdisteiden muodostumista. PUUKU-hankkeen päätavoitteena on tutkia kuivaamokaasujen (VOC) talteenoton mahdollisuuksia, sekä selvittää kuivaamokaasujen hyödyntämispotentiaali. Hankkeessa suunnitellaan konsepti ja teknologia arvoaineiden talteenottoon kuivaamokaasuista. Lisäksi hankkeessa kehitetään kuivausprosessin digitaalinen malli, jolla voidaan optimoida kuivausprosessin energiatehokkuus, minimoida päästöt sekä arvioida arvoaineiden talteenottoa eri prosessiolosuhteissa. Kuivausprosessin optimoinnilla pyritään maksimoimaan kuivauskaasujen sisältämien arvoaineiden saanto ja minimoimaan energiankulutus sekä kuivauksen ilmastopäästöt. Tulosten avulla selvitetään myös talteenotossa muodostuvien tuotteiden ympärille elinkeinoelämän ja teollisuuden arvoketjua, yhdisteiden teollista hyödyntämistä varten. Hanke tukee vahvasti Kainuun älykkään erikoistumisen strategiaa, erityisesti mittaustekniikkaa, digitalisaatiota, vihreää siirtymää sekä kiertotalouden ja ympäristöllisesti kestävän tuotannon lisäämistä teollisuudessa. Hanke on kaksivuotinen ja hankkeen kustannusarvio on 398 000 euroa. Hankkeen toteuttavat pääasiassa Oulun yliopiston mittaustekniikan yksikkö (MITY )ja Biojalostamon mittausten tutkimusryhmä (BJM) Kajaanissa. Hankkeessa osarahoittajina ja pilottikohteina on kolme sahateollisuuden yritystä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436499","2021FI16FFPR001_A80541","Closed Plastic Circle – from pilots into practice","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön","Finland","01/10/2022","31/10/2024",40,357489,"EUR",142996,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432971","60.25,24.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Closed Plastic Circle – from pilots into practice is a joint project between the City of Espoo, the Technical Research Centre of Finland (VTT), Helsinki Region Environmental Services HSY, Metropolia University of Applied Sciences, LAB University of Applied Sciences, Salpakierto Ltd, Muovipoli Ltd and The Finnish Plastics Association, that fosters the objectives of increasing the recycling rate of plastic, increasing the utilization of plastic waste as new material, and strengthening the markets for recycled plastic. To increase the circulation of plastic, the whole value chain is needed: consumers, companies using plastic materials, the plastic industry and the recycling and waste management sectors. Closed Plastic Circle – from pilots into practice -project benefits a large group of stakeholders, including companies of different sizes, organizations working on research, development and innovation, and cities and citizens. The project accelerates a climate neutral circular economy through material efficiency, increases the recycling of plastic through piloting, research and innovations, and supports the balance of supply and demand in the markets for recycled plastic. The project action points are divided into the following working packages: From local pilots to standard practice: WP 1. Development of a regional concept for the circulation of plastic WP 2. Local pilots for the circulation of plastic Generating knowledge: WP 3. Material knowledge for the circulation of plastic WP 4. The future of plastic and the road to 60% circulation rate of plastic WP 5. Plastic in public procurement Effective communications, impact assessment, cross-organizational collaboration and good project management are implemented throughout the project and its work packages.","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön -hanke on Espoon kaupungin, VTT:n, HSY:n, Metropolia ammattikorkeakoulun, LAB-ammattikorkeakoulun, Salpakierto Oy:n, Muovipoli Oy:n ja Muoviyhdistys ry:n ylimaakunnallinen ryhmähanke, jonka toimenpiteillä nostetaan muovijätteen materiaalihyötykäyttöä ja muovin kierrätysastetta sekä vahvistetaan uusiomuovin markkinoita. Muovin kierron lisäämisen alueeksi on valittu Uusimaa ja Päijät-Häme. Näillä alueilla syntyy merkittäviä muovivirtoja ja aluella on isoja muovitoimijoita ja –teollisuutta sekä kehitys- ja tutkimusorganisaatioita. Maakuntien välinen yhteistyö luo laajan innovaatiokeskittymän. Haettavan Kaikki muovi kiertää -hankkeen taustalla on Pääkaupunkiseudun Smart & Clean -säätiön asettama tavoite muovin kierrätysasteen nostosta 60% :iin ja säätiön toiminnan aikana aloitetut toimenpiteet kohti systeemistä muutosta. Hanke on osa Uudenmaan kiertotalouslaakso -aloitetta, jossa tähdätään käytännön kokeilutoimintaan kiertotaloudessa Uudellamaalla. Hankkeen valmistelussa on huomioitu käynnissä olevien ja päättyneiden muovihankkeiden tulokset sekä keskusteltu Muoviteollisuus ry:n, Fortumin ja Ympäristöministeriön asiantuntijoiden kanssa. Kumppaneiksi ja hankkeen ohjausryhmätyöskentelyyn ovat lupautuneet Novago, Borealis Polymers Oy, Helsingin kaupunki, Rosk’n Roll Oy Ab ja Lahden kaupunki. Muovin parempaan kiertoon tarvitaan koko arvoketju: kuluttajat, muoviteollisuus sekä kierrätys- ja jätehuoltosektori. Hankkeen tavoitteena on toimia laajan toimijajoukon hyväksi, edistää ilmastoneutraalia kiertotaloutta materiaalitehokkuuden kautta sekä hyödyntää pilotoinnin, tutkimuksen, innovoinnin ja julkisten hankintojen tarjoamia mahdollisuuksia ohjata yhä suurempi osa Suomen muovijätteestä materiaalihyötykäyttöön sekä lisätä kysynnän ja tarjonnan kohtaamista. Hankkeessa tehdään Muovin tulevaisuuskartta vuoteen 2050 yhdessä laajan toimijajoukon kanssa ja kehitetään muovien kierron seurannan tietopohjaa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat yritykset, jotka käyttävät, kierrättävät tai käsittelevät muovia sen elinkaaren aikana, tutkimus- ja kehitysorganisaatiot, jotka lisäävät muovitietoa sekä kunnat julkisten hankintojen kautta. Välillisenä kohderyhmänä ovat asukkaat ja toimijat, jotka käyttävät muovia arjessaan ja lajittelevat sen muovinkeräykseen. Hankkeen toimenpiteet on jaettu viiteen työpakettiin seuraavasti: Käytännön pilotoinnit: TP 1. Muovikierron alueellinen konseptikehitys TP 2. Paikalliset muovin kierrot Tiedon lisääminen: TP 3. Materiaalitiedon lisääminen TP 4. Muovin tulevaisuuskartta ja tietopohjan vahvistaminen TP 5. Muovin merkitys julkisissa hankinnoissa Kaikkiin työpaketteihin kuuluvina toimintatapoina ovat moniulotteinen viestintä, vaikuttavuuden arviointi, monialainen yhteistyö ja hyvä hankehallinnointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440596","2021FI16FFPR001_J10722","Santa's Trail Cycling ja Outdoor Trail in Rovaniemi","Pyöräily- ja ulkoilureitin rakentaminen Rovaniemen lähiympäristöön (Santa's Trail)","Finland","01/04/2024","31/10/2025",70,184730,"EUR",129311,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432970","66.636195078832,25.844369974232",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to to build a new experiential cycling and outdoor trail (working title Santa's Trail) between Ounasvaara-Nivavaara-Pikku-Olkkavaara-Pajakylä. The trail will be created by connecting existing road infrastructure and fitness trails, enhancing existing nature trails in the area, and constructing new paths as needed to make them suitable for both cycling and hiking enthusiasts. The beneficiaries of the project include local tourism businesses, tourists, and residents. Indirectly, the project will bring visibility to the entire Lapland cycling tourism and contribute to increased year-round tourism. The project also promotes the implementation of the ecosystem agreement between Rovaniemi and the state, with a focus on Arctic tourism and future well-being services.","Hankkeessa rakennetaan uusi elämyksellinen pyöräily- ja ulkoilureitti (työnimenä Santa's Trail) välille Ounasvaaran hiihtokeskus-Nivavaara-Pikku-Olkkavaara-Pajakylä. Pyöräilyreitti rakennetaan yhdistämällä pyöräilyyn sopivia kevyenliikenteen väliä, kestävöittämällä kuntopolkuja ja -uria, sekä rakentamalla uutta reitistöä vaihtelevaan metsämaastoon. Hankkeen hyödynsaajia ovat alueen matkailuyritykset, matkailijat ja asukkaat. Välillisesti hanke tuo näkyvyyttä koko Lapin pyörämatkailulle sekä lisäten ympärivuotista matkailua. Hanke edistää osaltaan Rovaniemen ja valtion välisen ekosysteemisopimuksen toteutusta, jonka painopistealoja ovat arktinen matkailu sekä tulevaisuuden hyvinvointipalvelut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439163","2021FI16FFPR001_A91300","Factory Investment","Tehdasinvestointi","Finland","15/03/2024","31/12/2025",60,1047000,"EUR",628200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434411","61.347208481798,26.876574884336",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_507","Mäntyharju",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Kuoma Factory Investment includes building of new shoe factory hall in Mäntyharju and new machinery.","Kuoma tehdasinvestointi sisältää kenkätehtaan laajennuksen Mäntyharjulla ja koneinvestointeja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436396","2021FI16FFPR001_A80438","Accelerator Program for Digital Commerce","Digitaalisen kaupan kiihdytysohjelma","Finland","01/09/2023","31/12/2024",60,85968,"EUR",51581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433067","63.5,24.25",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Toimitetaan hankkeen saadessa myönteisen rahoituspäätöksen.","Digitaalisissa kanavissa on valtavasti käyttämätöntä potentiaalia ja hankkeen tavoitteena on tuoda alueen yrityksille ja toimijoille lisää osaamista tällä saralla. Hankkeen tavoitteena on saada erityisesti alueen pk-yritykset hyödyntämään digitalisaatiota kasvun välineenä. Uusia teknologioita on olemassa valtavasti, mutta jotta kasvu on kannattavaa, täytyy yrityksillä olla tarpeeksi ajantasaista tietoa käytettävissä siitä, mitkä ovat heille juuri ne oikeat kanavat ja työkalut. Hankkeen ensisijainen tavoite on saada alueen pk-yrityksille ja toimijoille enemmän läpileikkaavaa osaamista digitaalisen kaupan tarpeista ja mitä kansainvälistyminen näitä kanavia pitkin vaatii. Toisena tavoitteena on löytää Keski-Pohjanmaan alueelta potentiaaliset toimijat, jotka eivät vielä myy digitaalisissa kanavissa, mutta näkevät sen tulevaisuuden kasvun väylänä. Hanke on pilkottu viiteen toimenpiteeseen: Toimenpide 1: yhteiset sparrauspäivät eri teemoista, jotka tarkentuvat alkuhaastattelujen jälkeen Toimenpide 2: digitaalisen kaupan kansainvälistymisstrategian laatiminen Toimenpide 3: markkinoiden kuluttajaymmärrys ja lokalisointitarpeet Toimenpide 4: kansainvälisen brändin rakentaminen Toimenpide 5: kansainvälisiin verkkokauppatapahtumiin ja seminaareihin osallistuminen Hankkeen lopuksi tuotetaan digitaalinen opas yleiseen jakoon, mihin kootaan kiihdyttämisohjelmassa nousseet tärkeimmät stepit digitaalisen kaupan kasvun tueksi. Hankkeen tulokset näkyvät alueella mm. seuraavissa osa-alueissa - alueen pk-yritykset panostavat digitaalisen kaupan kehittämiseen - alueen pk-yritykset ottavat uusia digitaalisia teknologioita käyttöön tehostaakseen kasvua - alueen pk-yrityksiin syntyy digitaalisen kaupankäynnin osaamista - alueen pk-yritysten markkina-alue laajenee kansainväliseksi - alueen pk-yritykset kasvattavat innovaatiotoimintaansa markkinamahdollisuuksien laajetessa - pk-yritysten hakevat yrityskohtaisia kehittämisavustuksia digitaalisen kaupan kehittämiseen - alueen yrityskehittämisen parissa toimivat toimijat saavat alasta läpileikkaavaa tietoa ja vahvat verkostot, jotta voivat tulevaisuudessa myös auttaa alueen yrityksiä kehittämään digitaalista kaupankäyntiä kansainväliseksi Verkkokaupan kiihdytysohjelman jälkeen Viexpolle ja muille yrityskehittämisen parissa oleville toimijoille jää osaamista auttaa tulevaisuudessa muitakin yrityksiä eteenpäin verkkokaupan ja digitaalisen kaupan kansainvälistymisen kanssa. Hankkeen lopuksi tuotettu digitaalinen opas toimii hyvänä pohjana niille yrityksille, jotka kiihdyttämisohjelman jälkeen haluavat kehittää digitaalista kauppaa kansainväliseksi. Oppaan avulla hankkeesta saatu osaaminen jää alueelle ja leviää jatkossakin mahdollisimman laajalle alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438398","2021FI16FFPR001_A90509","Investing project of Kiteen Malliveistämö Aki Mämmi Oy","Kiteen Malliveistämö Aki Mämmi Oy:n investointihanke","Finland","10/08/2022","30/06/2023",60,41290,"EUR",24774,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433720","62.255000170153,30.382610878011",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_848","Tohmajärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Kiteen Malliveistämö Aki Mämmi Oy invest in bigger CNC machine to increase its customer volyme and to better its competitivity.","Kiteen Malliveistämö Aki Mämmi Oy laajentaa konekantaa hankkimalla isomman CNC-työstökeskuksen. Investointi parantaa yrityksen kilpailukykyä mahdollistaen laajemman tuotteiden valmistuksen ja siten asiakaskunnan kasvattamisen. Lisäksi remontoidaan yritykselle hankittu toinen hallitila ja sen piha-alueet tuotantoon soveltuvaksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442730","2021FI16FFPR001_S31304","AI for Authentic Inclusion","Tekoälyä ja aitoa osallisuutta","Finland","01/04/2025","30/06/2027",60,148366,"EUR",89020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435675","61.7,23.716666666667",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","As digitalization progresses, mastering technology and acquiring related skills have become essential for social participation and managing daily life. Artificial intelligence (AI) technologies and their applications are rapidly becoming more widespread, impacting all aspects of life by transforming both the labor market and everyday activities. While these technologies open new opportunities, their development and increasing use also risk deepening societal inequality. The most vulnerable groups in society, with limited resources and capabilities, may be left behind in this development. The AI for Authentic Inclusion project is a joint initiative by Valo-Valmennusyhdistys, Silta-Valmennusyhdistys, and the Humak University of Applied Sciences. The project aims to strengthen the understanding of AI principles and improve the AI-related skills of vulnerable individuals participating in NGO activities. Inclusion in technological development provides tools for better understanding societal changes and influencing personal life choices, whether in education, employment, or daily decision-making. Improved AI and digital tool proficiency can also boost self-confidence and self-efficacy, further motivating individuals to take a more active role in shaping their lives and future. Additionally, the project enhances the AI-related expertise of NGO professionals working in guidance roles, enabling them to utilize AI in planning and executing their work and to assist their clients in AI-related matters. Project Goals The overarching goal of the project is to increase knowledge and understanding of AI’s potential within NGO services, particularly for unemployed individuals and those outside the labor force. The project has four specific objectives: Enhancing AI Literacy and Media Competence Increase the understanding of AI principles among vulnerable youth and adults. Strengthen media literacy and improve the ability to participate as active and critical members of society. The expected change is assessed through observations of participant discussions in co-development workshops and other activities. Additionally, discussions on the topic are held with participants during the project. The desired outcome is improved awareness of AI’s opportunities and risks in various aspects of life, such as employment, social relationships, and broader societal issues. Strengthening the Ability to Utilize AI in Everyday Life Empower youth and adults who are outside education and employment—or at risk of exclusion—to use AI as a tool for managing daily life and enhancing personal well-being. Support the emergence of new forms of participation, such as expressing opinions and engaging in societal influence. The expected change is measured by observing participant discussions in co-development workshops and other activities, as well as engaging participants in discussions within project activities. Building AI Competence for NGO Professionals Increase the confidence and skills of professionals working in NGO guidance roles to utilize AI-based applications in their work with unemployed youth and adults. The expected change is monitored by assessing the professionals’ willingness to adopt new AI applications and collecting participant feedback through competency assessments. Integrating AI into NGO Work Processes Standardize AI utilization and embed it into NGO work processes. The adoption of AI recommendations developed within the project will add value to existing NGO services aimed at improving work and life skills. Integrating AI into work processes can enhance the efficiency, impact, and accessibility of NGO services. The expected change is tracked by observing processes and collecting participant feedback through pre- and post-project evaluations. Project Results and Accessibility After the project concludes, results will be shared on each participating organization’s website. Key outcomes—including a training model for AI skills development and AI utilization recommendations—will be openly available for use by other organizations. Publicly available project results: Recommendations for AI Utilization in the NGO Sector (digital publication) Training Model for Enhancing AI Competence among Vulnerable Youth (digital publication based on the model developed within the project) The training model developed in the project and the AI recommendations will be published on the implementing organizations' websites, where they will be freely available after the project conclude","Digitalisaation edetessä teknologian hallinta ja siihen liittyvät taidot ovat tulleet keskeisiksi yhteiskuntaan osallistumisen ja arjen hallinnan kannalta. Tekoälyteknologiat ja niiden sovellukset yleistyvät nopeasti, ja ne vaikuttavat kaikkiin elämänalueisiin muuttaen niin työelämää kuin arkisia toimintoja. Vaikka nämä teknologiat avaavat uusia mahdollisuuksia, niiden kehittyminen ja käytön yleistyminen uhkaavat syventää yhteiskunnan eriarvoisuutta. Yhteiskunnan haavoittuvimmat ryhmät, joilla on rajalliset voimavarat ja resurssit, voivat jäädä kehityksestä jälkeen, mikä pahentaa digitaalista syrjäytymistä. Valo-Valmennusyhdistyksen, Silta-Valmennusyhdistyksen ja Humanistisen ammattikorkeakoulun yhteisessä Tekoälyä ja aitoa osallisuutta -ryhmähankkeessa vahvistetaan järjestöjen toimintaan osallistuvien haavoittuvassa asemassa olevien henkilöiden tekoälyn toimintaperiaatteiden ymmärrystä ja tekoälyteknologioiden käyttötaitoja. Osallisuus teknologisessa kehityksessä antaa välineitä ymmärtää paremmin yhteiskunnan muutoksia ja vaikuttaa omiin elämänvalintoihin, olipa kyse koulutuksesta, työstä tai arjen päätöksistä. Tekoälyn ja digitaalisten työkalujen parempi hallinta voi myös vahvistaa itseluottamusta ja minäpystyvyyden tunnetta, mikä edelleen motivoi ottamaan aktiivisempaa roolia omassa elämässään ja tulevaisuudessaan. Lisäksi vahvistetaan ohjaustyötä tekevien järjestösektorin ammattilaisten tekoälyn käyttöön liittyvää osaamista, jotta he pystyvät hyödyntämään tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia oman työn suunnittelussa ja toteutuksessa sekä ohjaamaan asiakkaitaan tekoälyyn liittyvissä tilanteissa ja sen hyödyntämisessä. Hankkeen kokonaistavoitteena on lisätä osaamista ja ymmärrystä tekoälyn mahdollisuuksista järjestöjen palveluissa, joissa on asiakkaina työttömiä ja työvoiman ulkopuolella olevia henkilöitä. Hankkeen osatavoitteina on: 1) Lisätä haavoittuvassa asemassa olevien nuorten ja aikuisten ymmärrystä tekoälyn toimintaperiaatteista, vahvistaa medialukutaitoa ja parantaa kykyä osallistua yhteiskuntaan aktiivisina ja kriittisinä toimijoina. Tavoiteltua muutosta todennetaan havainnoimalla osallistujien keskusteluja yhteiskehittämisen työpajoissa ja muissa toimenpiteissä. Sen lisäksi aiheesta keskustellaan osallistujien kanssa toimenpiteitten sisällä. Muutos, jota tavoitellaan liittyy osallistujien ymmärrykseen tekoälyn mahdollisuuksista ja riskeistä oman elämänsä eri osa-alueilla kuten työllistymisessä ja sosiaalisissa suhteissa ja lisäksi yhteiskunnan tasolla. 2) Vahvistaa koulutuksen ja työn ulkopuolella tai putoamisvaarassa olevien nuorten ja aikuisten valmiuksia hyödyntää tekoälyä oman arjen hallinnan ja toimintakyvyn edistämisen apuvälineenä sekä tukea uudenlaisten osallisuuden (esimerkiksi mielipiteen ilmaisun ja vaikuttamisen) tapojen syntymistä. Tavoiteltua muutosta todennetaan havainnoimalla osallistujien keskusteluja yhteiskehittämisen työpajoissa ja muissa toimenpiteissä. Sen lisäksi aiheesta keskustellaan osallistujien kanssa toimenpiteitten sisällä. 3) Lisätä järjestöissä toimivien ohjausalan ammattilaisten rohkeutta ja osaamista hyödyntää tekoälyä käyttäviä sovelluksia työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten ja aikuisten parissa tehtävässä työssä. Tavoiteltua muutosta seurataan toimenpiteiden sisällä esimerkiksi havainnoimalla rohkeutta uusia sovelluksia sekä kysymällä osallistujien arviota aiheesta osaamista mittaavissa arvioinneissa. 4)Yhdenmukaistaa tekoälyn käyttöä ja nivoa se osaksi järjestöjen työprosesseja. Hankkeessa laadittavien tekoälysuositusten käyttöönotto tuo lisäarvoa järjestöissä käytössä oleviin työ- ja toimintakykyä lisääviin palveluihin ja toimintoihin. Tekoälyn käytön nivominen osaksi työprosesseja voi parantaa järjestöjen tehokkuutta, vaikuttavuutta ja palvelujen saavutettavuutta. Muutosta seurataan toimenpiteiden sisällä havainnoimalla sekä kysymällä osallistujien arviota muutoksesta alku- ja loppukartoitusten yhteydessä. Hankkeen päätyttyä hankkeen tuloksista kerrotaan jokaisen hanketoimijan verkkosivuilla, jonne tuotokset (valmennusmallin kuvaus sekä tekoälysuositukset) jäävät avoimesti saataville ja muiden toimijoiden hyödynnettäviksi. Yleisesti hyödynnettävät tulokset: Suositukset tekoälyn hyödyntämisestä järjestösektorilla (sähköinen julkaisu) Valmennusmalli tekoälyosaamisen kasvattamiseen haavoittuvassa asemassa olevien nuorten kanssa (sähköinen julkaisu hankkeessa kehiteytstä valmennusmallista järjestösektorilla) Hankkeessa kehitetty valmennusmalli ja tekoälysuositukset julkaistaan toteuttajien verkkosivustoilla, joissa ne ovat vapaasti saatavilla hankkeen päätyttyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440463","2021FI16FFPR001_J10588","Fast track - Developing future ecosystems of excellence with Invest In activities","Fast track - Tulevaisuuden erinomaisuusekosysteemien kehittäminen Invest In -toiminnalla","Finland","01/10/2023","31/03/2026",70,343144,"EUR",240201,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433129","64.9521512,25.6968812",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The international growth of companies is one key pillar of national and regional well-being. In Finland, there are both national (e.g. Business Finland and Finnvera) and local (e.g. business service organizations) actors that support this. Despite the comprehensive network of actors, company-specific, local and regional growth challenges often include obtaining financing and investments. In particular, international investors are often unnecessarily far away from an individual company or municipality striving for development and growth. In this project, operational models are developed for supporting and diversifying the region's business life and its ecosystems of excellence from the viewpoint of Invest In activities. The main goals of the project include acquiring national and international companies, investors and financing for the region's central economic value chains. Through the project's operations, ecosystems of excellence are identified and supported, data is produced for investors and different Invest In actors, and the so-called fast track process for investments is created. The project is timely, because when moving away from peat production, the area needs new, versatile businesses that have the potential for international growth. The operational models developed in the project can be used in the future not only in the project area, but also in other sparsely populated, rural areas, to increase the awareness and in the development of the business life and Invest In activities in the area.","Yritysten kansainvälinen kasvu on yksi keskeinen kansallisen ja alueiden hyvinvoinnin tukijalka. Suomessa on tätä tukevia sekä kansallisia (esim. Business Finland ja Finnvera) että paikallisia (esim. yrityspalveluorganisaatiot) toimijoita. Kattavasta toimijaverkostosta huolimatta, yrityskohtaisina, paikallisina ja alueellisina kasvun haasteina ovat usein rahoituksen ja investointien saaminen. Erityisesti kansainväliset investorit ovat usein tarpeettoman kaukana yksittäisen yrityksen tai kunnan kasvun ja kehittymisen kannalta. Tässä hankkeessa kehitetään toimintamalli alueen elinkeinoelämän ja sen erinomaisuus-ekosysteemien monipuolistamiseen ja tukemiseen sekä alueen Invest In -toiminnan kehittämiseen. Hankkeessa kehitettävän alueellisen toimintamallin ytimessä on tavoitteellisen vuorovaikutuksen lisääminen keskeisten elinkeinotoimijoiden, kuten kunnat, yrittäjäjärjestöt ja yrityspalvelut, kesken. Tämän tavoitteena on hahmottaa alueellisia mahdollisuuksia ja potentiaalia aiempaa monipuolisemmin. Alueen erinomaisuusekosysteemien vahvuuksien ymmärtäminen ja potentiaalin näkyväksi tekeminen antaa hyvät lähtökohdat Invest in -toiminnan kehittämiselle ja lopulta investorien alueelle etabloitumiselle, sillä selkeiden ja kehittymiskykyisten erinomaisuusekosysteemien kautta pystytään tarjoamaan Invest in –toimintaan isompia ja siten mielenkiintoisempia kokonaisuuksia. Invest in -toiminnan kehittäminen puolestaan tukee edelleen erinomaisuusekosysteemien vahvistumista ja kehittymistä sekä mahdollistaa näihin liittyvien liitännäisliiketoimien alueelle tulemisen. Hankkeen keskeisinä tavoitteina on luoda yliseutukunnallinen Invest In –strategia ja jalkauttaa se alueille, sekä alueen elinkeinoelämän arvoketjujen kansallisten ja kansainvälisten veturiyritysten ja muiden yritysten, investorien sekä rahoituksen hankkiminen alueelle. Hankkeen toimenpiteiden kautta tunnistetaan ja tuetaan elinkeinoelämän erinomaisuusekosysteemejä, tuotetaan dataa investoreille ja Invest In -toimijasuppilon eri toimijoille tarkoituksenmukaisesti sekä kehitetään investoinneille ns. fast track -prosessi. Hanke on ajankohtainen, sillä siirryttäessä pois turvetuotannosta, alueelle tarvitaan uusia, monipuolisia liiketoimia, joilla on kansainvälisen kasvun potentiaalia. Hankkeessa kehitettyjä toimintamalleja voidaan hyödyntää jatkossa hankealueen lisäksi myös muilla harvaanasuttujen, maaseutumaisten seutujen tunnettuuden kasvattamisessa sekä elinkeinoelämän ja alueella tapahtuvan Invest In -toiminnan kehittämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442873","2021FI16FFPR001_S31447","To the Path - Support for Self-Efficacy","Polulle - tukea toimijuuden vahvistumiseksi","Finland","01/09/2025","30/06/2027",60,619124,"EUR",371474,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433119","61.629012629547,23.880981125469",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project aims to meet the obligations of Articles 20 and 22 of the Istanbul Convention, which require that sufficient social and health services and special support services are available to victims of violence. The Istanbul Convention and its implementation plan for 2022-2025 require that services and support measures to prevent violence are based on a comprehensive approach and an understanding of the gendered nature of violence. Currently, the Pirkanmaa welfare area does not have services for high-level specialized violence work. The project’s goal is to develop and direct social work to those clients who have sought shelter services due to the threat of domestic violence and to those clients encountered in housing emergency services who may benefit from gender-specific work. The aim is to help victims of domestic violence and reduce domestic violence. This goal will be achieved through measures that will be piloted and modelled during the project in social services for working-age people, families with children, and child protection. All goals are linked by the client’s own sense of agency and the improvement of daily life management. In addition to introducing new practices, this project aims to strengthen the skills of professionals. The target group of the project is women who have experienced domestic violence or its threat. The specific target group for the pilot implemented in the project includes working-age adult clients and families with children in the two shelters in Pirkanmaa and the remote shelter and gender-specific housing service unit that will start later, who are assessed to need social services. The work will take into account clients belonging to particularly vulnerable minority groups. The target groups emphasize diverse challenges related to life situations and conditions and the need for multidisciplinary support. The project will be implemented in the Pirkanmaa welfare area in cooperation with two service lines: outpatient services and services for children, youth, and families. Project will be coordinated by the team for the promotion of well-being and health. It has been recognized that current organizational structures do not always facilitate smooth multidisciplinary cooperation. During the project, multidisciplinary cooperation across service lines and organizational boundaries will be developed. The project’s partners, without separate funding, include the National Institute for Health and Welfare, The Federation of mother and child homes and shelters, Tampere A-Clinic, and A-Kilta’s Etna work. Using the framework of social rehabilitation utilized in the project, the client’s life situation can be mapped and supported more comprehensively. During the project, a service path for shelter clients will be created, aiming to clarify and describe the client’s process for both the client and professionals. In this project the work with women who have experienced domestic violence is done within the framework of social rehabilitation. The work will be carried out both in the upcoming gender-specific housing service unit, where social rehabilitation group activities can be implemented, and as mobile work in clients’ homes. On of the goals is to develop multidisciplinary cooperation. The systemic My Team model will be utilized in the work when it is assessed that the client needs multiple simultaneous services, such as substance abuse, mental health, or health services. The work will also be done in pairs with shelter social workers. The impacts of the project can be verified and measured by examining the length of shelter stays, the smoothness of client processes, and transitions from the shelter or housing unit to one’s own home. Qualitatively, the impacts can also be verified by collecting information on client and employee experiences. The aim is that both the model and pilot activities planned in the project are permanent. The client work models and working methods developed during the project will be integrated into basic operations. The project will initiate systemic change throughout the welfare area as awareness of domestic violence work and its specifics spreads more widely. The results of the project will be widely communicated to political decision-makers and the general public.","Hankkeella pyritään vastaamaan Istanbulin sopimuksen artiklojen 20 ja 22 mukaisiin velvoitteisiin, joiden mukaan väkivallan kokijoille tulee olla tarjolla riittävät sosiaali- ja terveydenhuollon palvelut sekä erityistukipalvelut. Istanbulin sopimus ja sopimuksen toimeenpanosuunnitelma vuosille 2022 - 2025 edellyttävät, että palvelut ja tukitoimet väkivallan ehkäisemiseksi rakentuvat kokonaisvaltaiselle lähestymistavalle ja ymmärrykselle väkivallan sukupuolistuneesta luonteesta. Pirkanmaan hyvinvointialueella ei ole tällä hetkellä tarjota vaativan erityistason väkivaltatyön palveluja. Hankkeessa kohdistetaan sosiaalihuollon työskentelyä niille asiakkaille, jotka ovat lähisuhdeväkivallan uhan vuoksi hakeutuneet turvakotipalveluihin sekä niille asiakkaille, jotka kohdataan asumispäivystyksessä ja jotka voivat hyötyä naiserityisestä työskentelystä. Tavoitteena on lähisuhdeväkivallan uhrien auttaminen ja lähisuhdeväkivallan väheneminen. Tavoitteeseen päästään toimenpiteillä, joilla mallinnetaan työikäisten ja lapsiperheiden parissa tehtävää väkivaltaerityistä työtä. Kaikkia toimenpiteitä yhdistää asiakkaan oma kokemus toimijuudesta ja arjen hallinnan vahvistumisesta. Uusien toimintatapojen käyttöönoton lisäksi hankkeen tavoitteena on ammattilaisten osaamisen vahvistaminen. Hankkeen kohderyhmänä ovat lähisuhdeväkivaltaa tai sen uhkaa kokeneet naiset. Hankkeessa erityisenä kohderyhmänä ovat Pirkanmaan kahdessa turvakodissa ja myöhemmin käynnistyvässä etäturvakodissa ja naiserityisessä asumispalveluyksikössä olevat työikäiset aikuisasiakkaat sekä lapsiperheet, joilla on arvioitu olevan sosiaalihuollon palvelujen tarve. Työskentelyssä huomioidaan erityisen haavoittuvassa asemassa olevat vähemmistöryhmiin kuuluvat asiakkaat. Kohderyhmissä korostuvat moninaiset elämäntilanteeseen ja olosuhteisiin liittyvät haasteet sekä monialaisen tuen tarve. Hanke tullaan toteuttamaan Pirkanmaan hyvinvointialueella Avopalveluiden ja Lasten, nuorten ja perheiden palveluiden välisessä yhteistyössä. Hanketta koordinoi Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen tiimin ehkäisevän työn kokonaisuus. On tunnistettu, että nykyiset organisaatiorakenteet eivät aina palvele monialaisen yhteistyön sujuvaa tekemistä. Hankkeen aikana kehitetään palvelulinjat ja organisaatiorajat ylittävää monialaista yhteistyötä. Hankkeen yhteistyökumppaneina toimivat ilman erillisrahoitusta Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, Tampereen ensi- ja turvakoti ry, Tampereen A-Klinikka ja A-Killan Etna-työ. Hankkeessa hyödynnettävän sosiaalisen kuntoutuksen viitekehyksen avulla asiakkaan elämäntilannetta pystytään kartoittamaan ja tukemaan kokonaisvaltaisemmin. Hankkeen aikana tullaan laatimaan väkivaltaa kokeneen turvakotiasiakkaan palvelupolku, jonka tarkoitus on selkiyttää ja kuvata asiakkaan prosessia sekä asiakkaalle itselleen että ammattilaisille. Hankkeessa tehdään työtä sosiaalisen kuntoutuksen viitekehyksen mukaisesti lähisuhdeväkivaltaa kokeneiden naisten parissa. Työtä tehdään sekä tulevassa naiserityisessä asumispalveluyksikössä, jossa voidaan toteuttaa sosiaalisen kuntoutuksen ryhmätoimintaa, että myös asiakkaiden kodeissa liikkuvana työnä. Hankkeessa kehitetään monialaista yhteistyötä ja työssä hyödynnetään systeemistä Minun tiimini -mallia silloin, kun arvioidaan asiakkaan tarvitsevan useita yhtäaikaisia palveluja, kuten päihde-, mielenterveys- tai terveyspalveluja. Työtä tehdään myös työpareina turvakotien sosiaalityöntekijöiden kanssa. Hankkeessa kehitetyn työn vaikutuksia voidaan todentaa ja mitata tarkastelemalla turvakotijaksojen pituutta, asiakasprosessien sujuvoitumista sekä siirtymiä turvakodista tai asumisyksiköstä omaan kotiin. Laadullisesti vaikutuksia voidaan todentaa myös keräämällä tietoa asiakas- ja työntekijäkokemuksista. Tarkoituksena on mallintaa ja pilotoida pysyväksi suunniteltua toimintaa. Hankkeen aikana kehitettyjä asiakastyön malleja ja työmuotoja juurrutetaan osaksi hyvinvointialueen perustoimintaa. Hanketyö käynnistää systeemistä muutosta koko hyvinvointialueella, kun tietoisuus lähisuhdeväkivaltatyöstä ja sen erityisyyksistä leviää laajemmalle. Hankkeen tuloksista viestitään laajasti sekä poliittisille päättäjille että laajemmalle yleisölle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437485","2021FI16FFPR001_A81542","Regional Business Opportunities from Global Offshore Investments (INVESTERING)","Regionala affärsmöjligheter från globala offshore-investeringar (INVESTERING)","Finland","01/03/2025","28/02/2026",60,57870,"EUR",34722,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","63.0957722,21.6159187",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","This project constitutes the investment part of an initiative consisting of a development project (Regional Business Opportunities from Global Offshore Investments) combined with this investment project. The activities described here technically belong to the development project. At the same time, the two parts form an inseparable initiative and cannot be described as two completely separate projects. Large investments in wind farms are being made in Finland, and even larger investments are planned. Currently, the largest wind farms are planned as offshore installations. For example, the planned offshore wind farm in Korsnäs has an estimated capacity of 1.3 GW, and this is definitely not the only offshore wind farm concept being evaluated along the west coast of Finland. In fact, Finland’s west coast is considered particularly suitable for offshore wind power. Finland’s west coast is also where Novia University of Applied Sciences’ campus is located. Therefore, we see it as our duty to actively contribute to a development where Finland’s west coast is not only the place where wind energy is collected but also the place where citizens and businesses benefit from this future scenario. This requires skills development, not only in wind power technology as such but also with a focus on the need for the surrounding competencies that the investments bring, in both the construction, operation, and decommissioning phases. Novia wants to strategically invest in this area of expertise and does so based on the competencies that already exist within the organization. Here, we want to highlight the unique combination of both technical knowledge and maritime expertise that is unique to Ostrobothnia. In particular, in relation to this application, the fact that Novia is the only university in the region that offers degree programs in land surveying technology and conducts development projects in the same area. Furthermore, drone technology is an area of expertise that we attribute great potential to in connection with offshore wind power (and also many other areas within land-based infrastructure construction, as well as other types of underwater constructions). Novia has already invested its own funds in advanced airborne drones and is currently in the process of procuring a surface vehicle (USV - Unmanned Surface Vehicles). To complete the drone setup, an underwater drone is also needed. This project, together with the parallel development project, aims to procure such a drone, put it into use, demonstrate its possibilities to selected companies from the region, and engage in more general knowledge transfer through broader targeted information efforts. The work tasks consist of: WP1. Specification and procurement of an underwater drone. WP2. Testing and internal skills development regarding the use of the underwater drone. WP3. Demonstrations of the drone for regional stakeholders. WP4. Dissemination of information about the experiences from the drone tests and demonstrations. The project’s goal is thus to generate competence that can be translated into new business opportunities for the region’s companies based on drone technology throughout the entire lifecycle of the offshore investments realized here and eventually also elsewhere. To achieve this, an internal skills enhancement is required, which is to be regarded as an indirect intermediate result to achieve a regional skills enhancement, which is the project’s actual result. Additionally, the realized procurement of an underwater drone itself constitutes a very concrete result beneficial to the region.","Detta projekt utgör investeringsdelen av en helhet bestående av ett utvecklingsprojekt (Regionala affärsmöjligheter från globala offshore-investeringar) kombinerat med detta investeringsprojekt. Stora investeringar i vindparker görs i Finland, och ännu större investeringar planeras. För närvarande planeras de största vindparkerna som offshore-installationer. Till exempel har den planerade offshore-vindparken i Korsnäs en beräknad kapacitet på 1,3 GW, och detta är definitivt inte det enda offshore-vindparkkonceptet som utvärderas längs Finlands västkust. Faktum är att just Finlands västkust anses särskilt lämpad för offshore-vindkraft. Finlands västkust är också där Novia Yrkeshögskolas campus ligger. Därför ser vi det som vår plikt att aktivt bidra till en utveckling där Finlands västkust inte bara är platsen där vindenergin samlas in, utan också platsen där medborgare och företag drar nytta av detta framtidsscenario. Detta kräver kompetensutveckling, inte bara inom vindkraftsteknik som sådan, utan även med fokus på behovet av den kringkompetens som investeringarna för med sig, i såväl byggnads- som drift- samt nedmonteringsfasen. Novia vill satsa strategiskt inom detta kompetensområde och gör det utifrån de kompetenser som redan finns i organisationen. Här vill vi lyfta fram den för Österbotten unika kombinationen av både tekniskt kunnande och kunnande inom sjöfart. I synnerhet i relation till denna ansökan också det faktum att Novia är den enda högskolan i regionen som levererar examensutbildning inom lantmäteriteknik, samt bedriver utvecklingsprojekt inom samma område. Vidare utgör drönarteknik ett kompetensområde som vi tillskriver stor potential i samband med offshore-vindkraft (och även många andra områden inom landbaserat infrabyggande, samt andra typer av undervattenskonstruktioner). Novia har redan investerat egna medel i avancerade luftburna drönare och håller för tillfället på att upphandla en ytfarkost (USV - Unmanned Surface Vehicles). För att göra drönaruppsättningen komplett behövs också en undervattensdrönare. Föreliggande projekt, tillsammans med det parallella utvecklingsprojektet, har som målsättning att upphandla en sådan drönare, ta den i bruk, demonstrera möjligheterna med denna för utvalda företag från regionen, samt idka mera allmän kunskapsöverföring i bredare riktade informationsinsatser. Arbetsmomenten består av: WP1. Specifikation och upphandling av undervattensdrönare. WP2. Tester av och intern kompetensutveckling kring användning av undervattensdrönaren. WP3. Demonstrationer av drönaren för regionala aktörer. WP4. Informationsspridning om erfarenheterna från drönartesterna och demonstrationerna. Projektets målsättning är således att generera kompetens som kan omsättas i nya affärsmöjligheter för regionens företag baserad på drönarteknik under hela livscykeln för de offshore-investeringar som förverkligas här och i förlängningen även på annan plats. För att förverkliga detta krävs en intern kompetensförhöjning som är att betrakta som ett indirekt mellanresultat för att åstadkomma en regional kompetensförhöjning som projektets egentliga resultat. Därtill utgör förstås en förverkligad införskaffning av en undervattensdrönare i sig ett mycket konkret resultat till godo för regionen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440260","2021FI16FFPR001_J10385","Power plants as part of Circular Economy and Renewable energy solutions","Voimalaitoskattilat osana kiertotalouden ja uusiutuvan energian ratkaisuja","Finland","01/01/2024","30/09/2026",70,208343,"EUR",145840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Power plant boilers play a central role in terms of society's security of energy supply and the achievements of renewable energy goals regionally, nationally and also in the wider European region. In addition, significant raw materials flows pass through power boilers, for which the utilization in terms of circular economy is important to achieve. In the region of North-Savo, and especially in Central Savo, there is a wide network of energy sector operators, whose economic importance is great . The project's target group is these companies in the energy and technology sector, the SMEs that provide services for them, as well as energy-intensive operators that use a lot of energy in their production or business. The general objective of the project is to develop the operations of North-Savo's energy sector in such a way that the transition to carbon-neutral energy production takes place in a controlled and socially just way without jeopardizing the security of energy production and at the same time utilizing the raw material flows generated in accordance with the principles of the circular economy. The project focuses especially on the controlling of ash-related problems in boilers when switching to more difficult bio- and waste-derived fuels, the utilization and processing of ash and other industrial side streams, and the equipping of pilot and laboratory test environments with advanced measurement methods.","Voimalaitoskattilat ovat hyvin keskeisessä roolissa yhteiskunnan energiahuoltovarmuuden ja uusiutuvan energian tavoitteiden saavuttamisen kannalta alueellisesti, valtakunnallisesti kuin myös laajemmin Euroopan alueella. Lisäksi voimalaitoskattiloiden läpi kulkee merkittäviä raaka-ainevirtoja ja niiden hyödyntäminen kiertotalouden päämäärien saavuttamisessa on tärkeää. Pohjois-Savon ja erityisesti Keski-Savon alueella toimii laaja energia-alan toimijoiden verkosto, jonka taloudellinen merkitys on suuri. Hankkeen kohderyhmänä ovat nämä energia- ja teknologia-alan yritykset, niille palveluja tuottavat pk-yritykset sekä myös energiaintensiiviset toimijat, jotka käyttävät tuotannossaan tai liiketoiminnassaan paljon energiaa. Hankkeen yleisenä tavoitteena on kehittää Pohjois-Savon energia-alan toimintoja siten, että hiilineutraaliin energiantuotantoon siirtyminen tapahtuu hallitusti ja oikeudenmukaisesti vaarantamatta energiantuotannon huoltovarmuutta ja samalla hyödyntäen syntyviä raaka-ainevirtoja kiertotalouden periaatteiden mukaisesti. Hankkeen tarkempia tavoitteita ovat ratkaisujen kehittäminen voimalaitoskattiloiden tuhkaperäisiin ongelmiin haastavia bio- ja jätepolttoaineita käytettäessä, tuhkien käsittelymenetelmien kehittäminen niiden jatkokäyttömahdollisuuksien parantamiseksi ja arvokkaiden metallien sekä ravinteiden talteenottamiseksi, teollisuuden sivuvirtojen hyödynnettävyyden selvittäminen voimalaitoskattiloiden päästöjen vähentämisessä sekä koeympäristöjen ja analyysilaitteistojen varustelu ja kehittäminen, jotta ne vastaisivat entistä paremmin alueen yritysten, tutkimus- ja kehitystoiminnan sekä koulutuksen vaatimuksiin. Hanke koostuu neljästä työpaketista, jotka sisältävät koetoimintaa sekä koe- ja analyysilaitteistojen kehitystä Savonian ja Itä-Suomen yliopiston laboratorioissa. Hankkeen tuloksina saadaan tietoa, ratkaisuja ja menetelmiä liittyen haastavien polttoaineiden aiheuttamien kattilaongelmien ratkaisemiseen, polttolaitosten tuhkien kiertotalouden edistämiseen, sekä päästöjen vähentämiseen. Lisäksi hankkeen jälkeen koeympäristöjen mittaus- ja analyysivalmiudet vastaavat entistä paremmin alueen yritysten TKI-tarpeisiin sekä oppilaitosten tutkimuksen, kehityksen ja koulutuksen vaatimuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439588","2021FI16FFPR001_A91726","E.AI Performance Platform: digital solutions for human performance and continuous well-being development","E.AI Performance Platform: suorituskyvyn ja jatkuvan hyvinvoinnin kehittymisen digitaaliset ratkaisut","Finland","01/01/2025","31/12/2025",60,103530,"EUR",62118,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434402","60.7144882,23.7926498",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_834","Tammela",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","We believe that optimal levels in various aspects of holistic development are the foundation of well-being and success. This is achieved through long-term and systematic effort. That is why we have created a philosophy and operational model for holistic development, called E.Way, based on years of data collected on human holistic development. It defines our way of thinking, acting, and serving. It is part of our culture and guides our expertise in developing comprehensive well-being and enabling success. We believe that all of us have more potential than we realize, and we want to support you on your journey toward personal well-being and success. The starting point for this shared journey is each individual's meaningful personal goals, for which we determine concrete steps to achieve them. Along the way, we help our clients succeed in their daily lives, work persistently, and track their progress. Daily successes and development provide the energy to take small steps toward your goals. Eerikkilä's holistic coaching concept is based on extensive data collection from broad groups of participants and leveraging the gathered information to guide operations. In practice, this involves data-driven management of coaching in line with the E.Way philosophy, utilizing Eerikkilä's proprietary MyE.Way system, either as a standalone solution or integrated with other applications. The project aims to define the first version of a new digital platform for Eerikkilä, based on data and AI methods, enabling agile use of various digital solutions. The objectives also include defining and implementing video-based game performance data integration into the MyE.Way system, as well as launching a consumer service for watching real-time matches.","Uskomme, että hyvinvoinnin ja menestymisen taustalla on kokonaisvaltaisen kehittymisen eri osa-alueiden optimaalinen taso. Se saavutetaan pitkäjänteisellä ja systemaattisella työllä. Siksi olemme luoneet kokonaisvaltaisen kehittymisen filosofian ja toimintamallin E.Wayn, joka perustuu vuosien aikana keräämäämme dataan ihmisen kokonaisvaltaisesta kehittymisestä. Se määrittelee tapamme ajatella, toimia ja palvella. Se on osa kulttuuriamme ja ohjaa osaamistamme kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin kehittämiseen ja menestyksen mahdollistamiseen. Uskomme, että meissä kaikissa on enemmän potentiaalia kuin uskommekaan, ja haluamme olla tukena matkalla kohti henkilökohtaista hyvinvointia ja menestystä. Yhteisen matkan lähtökohtana on jokaisen henkilökohtaiset merkitykselliset tavoitteet, joiden saavuttamiseksi määritämme konkreettiset askeleet. Matkan aikana autamme asiakasta onnistumaan arjessa, tekemään sinnikkäästi töitä ja seuraamaan kehitystä. Päivittäiset onnistumiset ja kehittyminen antavat energiaa edetä pienin askelin kohti tavoitteitasi. Eerikkilän kokonaisvaltaisen valmennuksen konsepti perustuu kattavalle seurantadatan keruulle laajoista toimijajoukoista ja kerätyn tietovarannon hyödyntämisestä toiminnan ohjaamisessa. Käytännössä kyse on valmennuksen tiedolla johtamisesta E.Way-filosofian mukaisesti hyödyntäen Eerikkilän omaa MyE.Way tietojärjestelmää sellaisenaan tai integroituna muihin sovelluksiin. Hankkeen tavoitteena on määritellä Eerikkilälle ensimmäinen versio uudesta, data- ja AI-menetelmiin perustuvasta, erilaiset digitaaliset ratkaisut ketterästi mahdollistavasta digitaalisesta alustasta, määritellä ja toteuttaa videoon perustuva pelisuoritusdatan integrointi MyE.Way-järjestelmään sekä lanseerata loppukuluttajapalvelu reaaliaikaisten otteluiden katsomiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438235","2021FI16FFPR001_A90346","New customer model","Uusi asiakkuusmalli","Finland","01/05/2022","31/12/2023",40,26410,"EUR",10564,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433570","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In order to enable the growth and internationalization of Luoda Production Oy, the company must develop internal operating models. The company has recognized that a requirement for growth is a change in the business model from project-based operations to continuous customers. The current business is largely based on inbound sales, but gaining subscription based customers requires the development of a sales organization. During the project, an outbound sales process will be created for the company and sales metrics, roles and management models will be defined. Service design (e.g. customer process planning) and marketing strategy will be created for Luoda Production Oy. In order to start internationalization, a market study will be conducted in the Netherlands. Based on the study, an international marketing and sales strategy will be created for the company. The aim of the project is that Luoda Production Oy will be able to create subscription customer relationships and implement services smoothly on the basis of created processes. The primary goal of the project is the company's growth, internationalization and enabling a continuous flow of income. As a result of the project, the video production of customer companies will become even more systematic and impressive. At the same time, Luoda Production's competitiveness will improve significantly.","Luoda Production Oy:n kasvun ja kansainvälistymisen mahdollistamiseksi yrityksen on kehitettävä sisäisiä toimintamalleja. Yrityksessä on tunnistettu, että kasvun edellytyksenä on liiketoimintamallin muuttaminen projektimuotoisesta toiminnasta kohti jatkuvia asiakkuuksia. Nykyinen liiketoiminta on perustunut pitkälti inbound-myyntiin, mutta jatkuvien asiakkuuksien saamisen on todettu vaativan myyntiorganisaation kehittämistä. Hankkeen aikana yritykselle luodaan outbound-myyntiprosessi sekä määritellään myynnin mittarit, roolit ja johtamismallit. Jatkuvien asiakkuuksien palvelu palvelumuotoillaan, jonka aikana määritellään mm. asiakkuusprosessi. Luoda Production Oy:lle luodaan ko. myyntiorganisaatiota tukeva markkinointistrategia. Kansainvälistymisen aloittamiseksi tehdään markkinaselvitys tunnistetulle potentiaaliselle kohdemarkkinalle Hollantiin. Selvityksen perusteella yritykselle luodaan kansainvälinen markkinointi- ja myyntistrategia. Hankkeen tavoitteena on, että Luoda Production Oy pystyy sopimaan jatkuvia asiakkuuksia ja toteuttamaan palveluita sujuvasti luotujen prosessien pohjalta. Hankkeen primääritavoitteena on yrityksen kasvu, kansainvälistyminen ja jatkuvan tulovirran mahdollistaminen. Hankkeen vaikutuksesta asiakasyritysten videotuotannosta tulee entistä suunnitelmallisempaa ja vaikuttavampaa. Samalla Luoda Productionin kilpailukyky tulee paranemaan merkittävästi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442014","2021FI16FFPR001_S30565","IBM - Immigrants as Business Mentors","IBM - Maahanmuuttajat yritysten mentorina","Finland","01/01/2024","31/05/2026",40,218792,"EUR",87517,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.222184059385,25.021270051747",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the project is to foster the employment of immigrant-based students and SIMHE-clients. This is done by bringing together the target group with Finnish companies to solve their challenges and thus create a way to employ students and SIMHE-clients in companies and support students in entrepreneurship. The project primarily solves the employment problems of immigrants who are a particularly poorly employed group in Finland. The biggest barriers to employment faced by the target group are language skills, education, and work experience. The project tackles the problem of work experience and dispels its effects on people who are still in higher education. In the early phase gained work experience accumulates and significantly improves employment corresponding to your education. Supporting immigrants’ entrepreneurship is important as well for their disruptive force to business life. The target group has immaterial knowledge and networks that they can utilize to establish successful businesses. The measures in the project contain solving challenges of companies that are internationally oriented and/or want to be so. The target group acts as a mentor who solves challenges for companies and gets to demonstrate their own expertise in a practical way. Such a low-threshold relationship makes it easier for companies to get to know new employees and to make decisions about employment based on the verification of skills. The project is jointly implemented by Haaga-Helia, Metropolia, and Laurea (3AMK). As a result of the project, 3AMK has identified effective processes for employing people with immigrant backgrounds and promoting entrepreneurship. The processes increase the employment of the target group and ease companies' need for highly qualified personnel.","Hankkeen tavoitteena on edistää maahanmuuttajatausten opiskelijoiden ja SIMHE-asiakkaiden työllistymistä tuomalla heidät yhteen suomalaisten yritysten kanssa ratkaisemaan työelämälähtöisiä haasteita ja näin luoda tapa työllistää opiskelijoita ja SIMHE-asiakkaita yrityksiin sekä tukea opiskelijoita yrittäjyyden aloittamiseksi. Hanke ratkaisee ensisijaisesti maahanmuuttajien heikon työllistymisen ongelmaa. Hankkeen kohderyhmänä olevat maahanmuuttajataustaiset henkilöt kuuluvat Suomessa erityisen heikosti työllistyvään joukkoon. Kohderyhmän kohtaamat suurimmat työllistymisen esteet ovat kielitaito, koulutus ja työkokemus. Hanke tarttuu työkokemuksen ongelmaan ja hälventää sen vaikutuksia vielä koulutuksessa olevien henkilöiden osalta. Aikaisin aloitettu työkokemuksen kerryttäminen parantaa huomattavasti koulutusta vastaavan työn saantia ja työpaikan säilymistä. Maahanmuuttajien yrittäjyyden tukeminen on myös tärkeää yrityselämän elinvoimaisuuden vuoksi. Kohderyhmällä on aineetonta osaamista ja verkostoja, joiden avulla he voivat perustaa menestyviä yrityksiä. Toimenpiteet hankkeessa pitävät sisällään kansainvälisesti suuntautuneiden ja tai sellaiseksi haluavien yritysten haasteiden ratkaisua. Kohderyhmä toimii yrityksille haasteita ratkovana mentorina ja pääsee osoittamaan oman osaamisensa käytännönläheisesti suoraan yritykseen. Tällainen matalan kynnyksen suhde helpottaa yritysten tutustumista uusiin työntekijöihin ja tekemään päätökset työllistymisestä osaamisen todentamiseen pohjautuen. Hanke on Haaga-Helian, Metropolian ja Laurean (3AMK) yhdessä toteuttama. Hankkeen tuloksena 3AMK:ssa on tunnistettu tehokkaat prosessit maahanmuuttajataustaisten henkilöiden työllistämiseksi ja yrittäjyyden edistämiseksi. Prosessit lisäävät kohderyhmän työllistymistä ja helpottavat yritysten tarvetta korkeasti koulutetulle henkilöstölle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442993","2021FI16FFPR001_S31568","AIKAA! Intelligent and Humane Automation for Micro and SMEs","AIKAA! Älykästä ja inhimillistä automaatiota mikro- ja PK-yritysten arkeen","Finland","01/11/2025","29/02/2028",60,146333,"EUR",87800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","64.7802687,26.9847699",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The main objective of the project \"AIKAA! Intelligent and Humane Automation for Micro and SMEs\" is to improve the well-being and productivity of employees in micro and small to medium-sized enterprises (SMEs) by utilizing generative artificial intelligence. The aim is to reduce the feeling of rush and workload at workplaces, develop innovative and scalable solutions, and create networks between companies and experts. The main responsible implementer of the project is Haaga-Helia University of Applied Sciences, which acts as the main applicant and coordinator. The project also includes the University of Oulu, LAB University of Applied Sciences, and Seinäjoki University of Applied Sciences, which act as sub-project implementers. Each organization has its own expertise that supports the achievement of the project's objectives. The project will implement several concrete measures divided into four work packages. The first work package involves assessing the current state of workload and well-being of middle management and staff, as well as the maturity level of generative artificial intelligence. The second work package involves piloting generative artificial intelligence and evaluating its impact on well-being and productivity. The third work package involves developing generally applicable scalable models for managing rush and supporting well-being. The fourth work package involves disseminating the results of the piloting and development work to support the development of working life nationwide and across industry boundaries. Fourth work package contains also the internal communication and coordination. The project will produce concrete results, such as improved well-being and reduced feeling of rush in micro and SMEs. Additionally, the project will impact the productivity and competitiveness of companies by documenting and disseminating developed and tested generative artificial intelligence solutions that can be widely applied, as well as creating networks and collaboration models that support the continuous development of companies. The primary target group of the project is the employees and management of micro and SMEs in the food, property management, financial administration, and technology industries. A total of 32 companies from different parts of Finland will participate in the project. The project will directly benefit the participating micro and SMEs and their employees. Indirectly, other companies in the same industry can also benefit from the project's results and best practices. Additionally, universities and other educational institutions can utilize the project's results in teaching and research. The project will be implemented from November 1, 2025, to February 29, 2028. The project's activities are nationwide, and the participating companies are from different parts of Finland.","AIKAA! Älykästä ja inhimillistä automaatiota mikro- ja PK-yritysten arkeen hankkeen päätavoitteena on parantaa mikro- ja pk-yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta hyödyntämällä generatiivista tekoälyä. Tavoitteena on vähentää kiireen tunnetta ja kuormitusta työpaikoilla, kehittää innovatiivisia ja skaalautuvia ratkaisuja sekä luoda verkostoja yritysten ja asiantuntijoiden välille. Hankkeen päävastuullinen toteuttaja on Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, joka toimii päähakijana ja koordinaattorina. Mukana ovat myös Oulun yliopisto, LAB-ammattikorkeakoulu ja Seinäjoen ammattikorkeakoulu, jotka toimivat osahankkeiden toteuttajina. Jokaisella organisaatiolla on oma erityisosaamisensa, joka tukee hankkeen tavoitteiden saavuttamista. Hankkeessa toteutetaan useita konkreettisia toimenpiteitä, jotka on jaettu neljään työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa selvitetään lähijohdon ja henkilöstön kuormituksen ja työhyvinvoinnin nykytila sekä generatiivisen tekoälyn kypsyystaso. Toisessa työpaketissa toteutetaan generatiivisen tekoälyn pilotointi ja vaikutusten arviointi työhyvinvoinnin ja tuottavuuden näkökulmasta. Kolmannessa työpaketissa kehitetään yleisesti hyödynnettäviä skaalautuvia malleja kiireen hallintaan ja hyvinvoinnin tukemiseen. Neljännessä työpaketissa levitetään pilotointien ja kehittämistyön tuloksia, jotta ne tukevat työelämän kehittämistä valtakunnallisesti ja toimialarajat ylittävästi. Neljäs työpaketti pitää sisällään myös hankkeen sisäisen viestinnän ja koordinoinnin. Hanke tulee tuottamaan konkreettisia tuloksia, kuten parantunut työhyvinvointi ja vähentynyt kiireen tunne mikro- ja pk-yrityksissä. Lisäksi hanke vaikuttaa yritysten tuottavuuteen ja kilpailukykyyn dokumentoimalla ja levittämällä kehitettyjä ja testattuja generatiivisen tekoälyn ratkaisuja, joita voidaan soveltaa laajasti, sekä luomalla verkostoja ja yhteistyömalleja, jotka tukevat yritysten jatkuvaa kehittämistä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat mikro- ja pk-yritysten työntekijät ja johto elintarvike-, isännöinti-, taloushallinto- ja teknologiateollisuuden toimialoilla. Hankkeeseen osallistuu yhteensä 32 yritystä eri puolilta Suomea. Hankkeesta hyötyvät suoraan mukana olevat mikro- ja pk-yritykset sekä niiden työntekijät. Välillisesti hyötyjinä ovat myös muut saman toimialan yritykset, jotka voivat hyödyntää hankkeen tuloksia ja parhaita käytäntöjä. Lisäksi korkeakoulut ja muut oppilaitokset voivat hyödyntää hankkeen tuloksia opetuksessa ja tutkimuksessa. Hanke toteutetaan ajalla 1.11.2025 - 29.2.2028. Hankkeen toiminta on valtakunnallista, ja siihen osallistuvat yritykset ovat eri puolilta Suomea."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436809","2021FI16FFPR001_A80852","ROBOPINTA - Multifunctional 3D Surface Finishing Robot Station (Development )","ROBOPINTA - Monitoiminnallinen 3D-pintatyöstörobottiasema (kehityshanke)","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,357438,"EUR",214463,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The main goal of the project is to strengthen the innovation capability and willingness to invest in and utilize more material and energy-efficient, as well as employee-friendly, modern robotics technologies for businesses in the Central Ostrobothnia region. The project also aims to enhance robotics expertise at Centria University of Applied Sciences, thereby promoting the availability of research and development services for companies. Robotic 3D printing with thermoplastics is an excellent manufacturing method that offers numerous possibilities across various industrial sectors. It is suitable for printing with bio-based and recyclable plastics, technology is waste less, and emissions are low which reduces the carbon footprint over the product's lifecycle. For example, 3D printing can be used in the boat industry for mold production or custom part printing. This method is also applicable in furniture manufacturing, construction, consumer product production, and many other segments. However, the surface quality achieved is a limiting factor that hinders its broader industrial use. Mechanical surface treatments such as milling and grinding are common methods employed by several businesses in the region, including boat building, woodworking, and metal product processing. Finishing processes enhance product precision, surface durability, and aesthetics. For instance, milling can be used to refine specific parts for assembly or create a smoother, dirt-repellent, or aesthetically pleasing surface. In current production methods, many surface treatment steps are often performed manually or with hand-operated machinery. Challenges associated with manual processes, such as grinding, include issues related to quality and production efficiency. Additionally, manual machining exposes workers to harmful particles, dust, vibrations, and loud noise. The objective of the ROBOPINTA project is to develop and demonstrate a multifunctional robot station. This station will be capable of producing products through 3D printing and finishing them to the desired quality by milling and grinding. Integration can significantly impact productivity by maximizing the efficient use of equipment, minimizing unnecessary transitions and waiting times, and reducing the occurrence of errors. The multifunctionality of the robot station also saves space compared to using multiple separate robot stations. The goal is also to demonstrate the suitability of the robot station's milling and grinding functions for processing not only plastic but also metal and composite surfaces. Through the project's actions, innovation activities of businesses will be supported both now and, in the future, technology transfer will be facilitated, and risks in making investments in enterprises will be reduced. The project will create a research and development environment and know-how expertise that can be utilized as a platform for rapid experimentation by businesses. In the future, it can be employed in training company personnel, preparing and implementing potential national and international projects, and further enhancing the region's innovation capability.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa Keski-Pohjanmaan alueen yritysten innovaatiokykyä ja rohkeutta investoida ja hyödyntää materiaali- ja energiatehokkaampia ja työntekijäystävällisempiä moderneja robotiikkateknologioita. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa robotiikan osaamista Centria-ammattikorkeakoulussa ja näin edistää tutkimus- ja kehityspalvelujen saatavuutta yrityksille. Robotisoitu 3D-tulostus kestomuovilla on erinomainen valmistusmenetelmä, joka tarjoaa monia mahdollisuuksia eri teollisuusaloille. Menetelmä sopii biopohjaisen ja kierrätettävän muovin tulostamiseen, jonka ansiosta tuotteiden elinkaaren aikainen hiilijalanjälki voi pienentyä. 3D-tulostusta voidaan käyttää esimerkiksi veneteollisuudessa muottien valmistukseen tai kustomoitujen osien tulostamiseen. Menetelmää voi hyödyntää myös kalusteiden valmistuksessa, rakennusteollisuudessa, kuluttajatuotteiden valmistukseen ja monessa muussa tuotannossa. Kestomuovilla 3D-tulostuksen aikaan saama pinnanlaatu on kuitenkin rajoittava tekijä ja estää sen laajemman käytön teollisuudessa. Mekaaniset pintakäsittelyt, kuten jyrsintä ja hionta ovat yleisiä menetelmiä useissa alueen yrityksissä, esimerkiksi venerakentamisessa, puuteollisuudessa ja metallituotteiden käsittelyssä. Viimeistelyllä parannetaan tuotteiden tarkkuutta, pinnan kestävyyttä ja esteettisyyttä. Esimerkiksi jyrsinnällä voidaan tarkentaa tiettyjä osia kokoonpanoa varten tai tehdä pinnasta sileämmän, likaa hylkivän tai muuten esteettisesti miellyttävämmän. Nykyisillä tuotantotavoilla jokainen pintakäsittelyvaihe usein suoritetaan käsityönä tai käsikäyttöisillä koneilla. Käsityönä tehdyn esimerkiksi hionnan haasteet liittyvät laatuun ja tuotantotehokkuuteen. Lisäksi käsityöstö koneilla altistaa työntekijät haitallisille hiukkasille, pölylle, tärinälle ja voimakkaalle melulle. ROBOPINTA hankeen konkreettisena tavoitteena on kehittää ja demonstroida alueen yrityksille monitoiminen robottiasema, jossa voidaan valmistaa tuotteita 3D-tulostamalla ja viimeistellä ne lopulliseen laatuun jyrsimällä ja hiomalla. Integrointi voi vaikuttaa tuottavuuteen merkittävästi lisäämällä robotin tehokasta käyttöä, minimoimalla tarpeettomat siirtymät ja odotusajat sekä vähentämällä virheiden syntymistä. Robottiaseman monitoiminnallisuus säästää myös tilaa verrattuna useiden eri robottiasemien käyttöön. Tavoitteena on myös demonstroida robottiaseman jyrsintä- ja hiontatoimintojen soveltuvuus muovin lisäksi metalli- ja komposiittipintojen työstöön. Hankkeen toimenpiteiden kautta tuetaan nyt ja tulevaisuudessa yritysten innovaatiotoimintaa, teknologiasiirtoa ja vähennetään riskejä investointipäätöksiä tehdessä. Hankkeessa syntyy tutkimus- ja kehitysympäristö ja know-how osaamista, jota voi hyödyntää yritysten nopean kokeilun alustana. Tulevaisuudessa sitä voi hyödyntää yritysten henkilöstön koulutuksessa, mahdollisten kansallisten ja kansainvälisten hankkeiden valmistelussa ja toteutuksessa edelleen alueen innovaatiokykyä lisäten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436068","2021FI16FFPR001_A80110","Building future-proof ecosystems","Tulevaisuudenkestävä ekosysteemityö","Finland","01/07/2023","30/06/2026",60,740326,"EUR",444196,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The current economic and security situation requires a new kind of thinking, networks and know-how that develops of SMEs’ business and advances their international growth. Especially now, it would be very important to support and promote the internationalization opportunities and partner networks of SMEs operating in the top sectors of North Savo. Development work can happen, for example, by investing more in research and development activities done as part of international research and development cooperation, which is aimed at the development of innovations in wider networks. At the same time, the national goal of increasing research and development investments in Finland is promoted. Business growth has been seen to be strongly connected to the ability of SMEs to form, develop and manage their network relationships. Special growth potential is expected to arise through ecosystems led by large companies, which continuously develop their innovation activities by increasing their RD investments together with companies and other partners operating in the ecosystems. For this reason, it is very important for SMEs to recognize the large company ecosystems in which they can join wider cooperative consortia. In them, it is possible for the SMEs to build new capabilities for international markets at the ecosystem level. Therefore, one of the main goals of the project is to identify the regional, national and international ecosystems led by large companies (the so-called flagship companies) that are most crucial to the business growth of SMEs operating in the region. The ability of SMEs to participate in leading networks varies. In addition to the actual networks, it is essential to identify and tackle the challenges of networking of SMEs. The ecosystem units that are under construction, and have been built by large Finnish flagship companies, have been found to be a very effective way to speed up particularly the development of small companies' business operations and their access to the market. The SMEs’ opportunities for growing international business also increase through ecosystems. The measures of the project are aimed at the wide-range competence development of SMEs. Through this, new know-how is created to meet the goals of the flagship companies. The development of innovation activities within and between ecosystems aims especially at RDI investments that are in line with the companies’ Agenda 2030 goals, but also at trans-regional openings between ecosystems. The measures support the creation of ecosystems in fields that have strong know-how and ability to succeed in international competition. North Savo's smart specialization strategies and the clusters and ecosystems created through them play a significant role in enabling the growth and internationalization of companies. The project utilizes the metacluster operating in our region to promote the companies’ internationalization and network-like operation, and to develop cooperation between identified and new ecosystems, also with digital tools. The goals of the project are particularly aimed at the growth of the international business of micro and SME companies, the growth of the number of RDI investments of companies as part of cluster or flagship business operations, the birth of innovative and climate-sustainable business concepts, as well as at the introduction of processes that support innovation in SMEs and ecosystems through the cooperation and development of networks, ecosystems and clusters. The results of the project can be seen in the growth of the international business of micro and SME companies, the increase in the number of companies' R&D investments, the introduction of innovative and climate-sustainable business concepts and processes that support innovation in companies and ecosystems, as well as in the cooperation of networks, ecosystems and clusters, and in the development of operations in general.","Ajankohtainen talous- ja turvallisuustilanne edellyttää uudenlaista ajattelua , verkostoja sekä osaamista pk – yritysten liiketoiminnan kehittämiseksi ja kansainvälisen kasvun aikaansaamiseksi. Erityisesti nyt olisi erittäin tärkeää tukea ja edistää Pohjois-Savon kärkialoilla toimivien pk-yritysten ja heidän kumppaniverkostojen mahdollisuuksia kansainvälistymiseen. Samanaikaisesti olisi tärkeää huolehtia yritysten oman tuottavuuden kehittämisestä. Kehittämistä voi tehdä esimerkiksi investoimalla lisää tutkimus- ja kehitystoimintaan osana laajemmissa verkostoissa tehtävää kansainvälistä uusien innovaatioiden kehittämiseen tähtäävää tutkimus- ja kehitysyhteistyötä. Samalla edistetään kansallista tavoitetta kasvattaa Suomessa tapahtuvaa tutkimuksen ja kehittämisen investointeja. Liiketoiminnan kasvun on nähty olevan vahvasti yhteydessä pk-yritysten kykyyn muodostaa, kehittää ja johtaa verkostosuhteitaan. Erityistä kasvupotentiaalia odotetaan syntyvän suurten yritysten johtamien ekosysteemien kautta, jotka kehittävät jatkuvasti innovaatiotoimintaansa kasvattamalla t&k-investointejaan yhdessä ekosysteemeissä toimivien yritysten ja muiden kumppaneiden kanssa. Tämän vuoksi pk-yritysten on erittäin tärkeää tunnistaa ne suurten yritysten johtamat ekosysteemit, joissa ne voivat päästä mukaan laajempiin yhteistyökonsortioihin. Niissä on mahdollista rakentaa uudenlaisia kyvykkyyksiä kansainvälisille markkinoille ekosysteemitasolla. Tämän vuoksi hankkeen yksi päätavoite on tunnistaa alueella toimivien pk-yritysten liiketoiminnan kasvun kannalta keskeisimmät suurten yritysten (ns. veturiyritykset) vetämät alueelliset, kansalliset ja kansainväliset ekosysteemit. Pk-yritysten kyvykkyys olla mukana veturiverkostoissa on vaihteleva. Verkostojen lisäksi on oleellista tunnistaa ja tarttua pk-yritysten verkostotoiminnan haasteisiin. Suurten suomalaisten veturiyritysten rakentamat ja rakenteilla olevat ekosysteemikokonaisuudet on havaittu käytännössä erittäin tehokkaaksi tavaksi kiihdyttää erityisesti pienten yritysten liiketoimintojen kehittymistä sekä niiden pääsyä markkinoille. Myös mahdollisuudet kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamiseen lisääntyvät ekosysteemeiden kautta. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat pk – yrityksien laaja-alaiseen osaamisen kehittämiseen. Tätä kautta luodaan uutta osaamista vastamaan veturiyrityksien tavoitteisiin. Ekosysteemien sisäisen ja niiden välisen innovaatiotoiminnan kehittämisellä tähdätään erityisesti yritysten Agenda 2030 -tavoitteen mukaisiin t&k-investointeihin, mutta myös ekosysteemien välisiin ylimaakunnallisiin avauksiin. Toimenpiteet tukevat ekosysteemien syntymistä aloilla, joissa on vahvaa osaamista ja kykyä menestyä kansainvälisessäkin kilpailussa. Hankkeen tavoitteet kohdistuvat erityisesti mikro- ja pk-yritysten kansainvälisen liiketoiminnan kasvuun, yritysten t&k-investointien määrän kasvuun osana klusteri tai veturiyritystoimintaa, innovatiivisten ja ilmastokestävien liiketoimintakonseptien syntymiseen sekä innovatiivisuutta tukevien prosessien käyttöönottoon pk - yrityksissä ja ekosysteemeissä verkostojen, ekosysteemien ja klusterien yhteistyönä sekä kehittymisenä. Hankkeen tulokset näkyvät mikro- ja pk-yritysten kansainvälisen liiketoiminnan kasvuna, yritysten t&k-investointien määrän kasvuna, innovatiivisien ja ilmastokestävien liiketoimintakonseptien sekä innovatiivisuutta tukevien prosessien käyttöönottona yrityksissä ja ekosysteemeissä sekä verkostojen, ekosysteemien ja klusterien yhteistyönä sekä toiminnan kehittymisenä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442373","2021FI16FFPR001_S30923","Dare to Glow","Dare to Glow","Finland","01/01/2025","31/12/2027",40,228495,"EUR",91398,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435674","60.25,24.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The anxiety associated with social situations significantly limits the lives of many young people. Approximately 10-15% of the population suffers from social anxiety (Mielenterveystalo 2023). About 4% of all young people meet the diagnostic criteria for social anxiety (Duodecim 2021). Difficulties in social situations hinder young people's transition to work or education, increase loneliness, and contribute to social exclusion. The target group of the Dare to Glow project is young people aged 16-29 who are not in employment or education and suffer from social anxiety. The project aims to develop an applied arts-based group coaching model to support this target group. The goal of the project is to reduce social anxiety among young people and strengthen their participation and agency. During the project, young people will engage in group activities that last for four months. Under the guidance of instructors, they will explore the theme of social anxiety through art-based work. In these groups, young people will produce a video work on the subject, which will be distributed to other young individuals. Throughout the group activities, young people will also have access to \"living professional libraries\" where business volunteers share their own career stories with the young people. Volunteers will be selected from individuals who have themselves experienced social anxiety but have learned to cope with it in the workplace. The goal of the living professional library is to encourage young people to pursue their dreams despite social anxiety. During the project, individual guidance sessions will also be provided to young people. These sessions will assess the young person's life situation, challenges related to social situations, and their aspirations and goals for their actions. Towards the end of the group activities, individual guidance sessions will also address the young person's future plans, and if relevant, take concrete steps toward their realization. The project's second target group consists of professionals working with young people, who will receive training related to the project's theme. The training is based on the group coaching model developed in the project, and specifically, the methods used in it. The goal is to provide professionals working with young people with new tools to support their work. Additionally, the project will produce a method guide for professionals working with young people.","Sosiaalisiin tilanteisiin liittyvä jännittäminen rajoittaa merkittävällä tavalla monen nuoren elämää. Arviolta n. 10–15 % väestöstä kärsii sosiaalisesta jännittämisestä (Mielenterveystalo 2023). Noin 4 % kaikista nuorista täyttää diagnostiset kriteerit sosiaalisten tilanteiden pelolle (Duodecim 2021). Vaikeudet sosiaalisissa tilanteissa hankaloittavat nuorten siirtymistä työhön tai koulutukseen, lisäävät yksinäisyyttä sekä edesauttavat syrjäytymistä. Dare to Glow -hankkeen kohderyhmänä ovat sellaiset työn ja koulutuksen ulkopuolella olevat 16–29-vuotiaat nuoret, jotka kärsivät sosiaalisesta jännittämisestä. Hankkeessa kehitetään soveltavaan taiteeseen pohjautuva ryhmävalmennusmalli kohderyhmän tukemiseksi. Hankkeen tavoitteena on, että nuorten sosiaalinen jännittäminen vähenee ja heidän osallisuutensa ja toimijuutensa sosiaalisissa tilanteissa vahvistuu. Hankkeessa nuorille järjestetään ryhmätoimintaa, jonka kesto on neljä kuukautta. Ryhmissä nuoret käsittelevät ohjaajien johdolla sosiaalisen jännittämisen teemaa taidelähtöisen työskentelyn avulla. Toiminnan aikana nuoret tuottavat aihetta käsittelevän videoteoksen, jota levitetään muille nuorille. Ryhmätoiminnan aikana nuorille järjestetään myös eläviä ammattikirjastoja, joissa yritysvapaaehtoiset jakavat nuorille oman uratarinansa. Vapaaehtoisiksi valikoidaan sellaisia henkilöitä, jotka ovat itse kärsineet sosiaalisesta jännittämisestä, mutta oppineet pärjäämään sen kanssa työelämässä. Elävän ammattikirjaston tavoitteena on rohkaista nuoria tavoittelemaan omia unelmiaan sosiaalisesta jännityksestä huolimatta. Nuorille järjestetään hankkeen aikana myös yksilöohjausta, jossa kartoitetaan nuoren elämäntilanne, sosiaalisiin tilanteisiin liittyvät haasteet sekä toimintaa koskevat toiveet ja tavoitteet. Ryhmätoiminnan loppupuolella yksilöohjauksessa käydään läpi myös nuoren tulevaisuuden suunnitelmia ja mikäli se on ajankohtaista, otetaan myös konkreettisia askelia kohti näiden toteuttamista. Hankkeen toisena kohderyhmänä on nuorten parissa työskentelevät ammattilaiset, joille järjestetään hankkeen teemaan liittyviä koulutuksia. Koulutus pohjautuu hankkeessa kehitettyyn ryhmävalmennusmalliin ja erityisesti siinä hyödynnettäviin menetelmiin. Tavoitteena on, että nuorten parissa työskentelevät ammattilaiset saisivat uusia työkaluja oman työnsä tueksi. Lisäksi hankkeessa tuotetaan menetelmäopas nuorten parissa työskenteleville ammattilaisille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439362","2021FI16FFPR001_A91499","The company's internationalization project","Yrityksen kansainvälistymishanke","Finland","19/08/2024","30/06/2025",60,30217,"EUR",18130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434305","62.3120451,27.3672412",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","We have developed a groundbreaking welding device that has proven its effectiveness in the domestic market. Through this project, we aim to bring the product to international markets. With the help of this project, we will work with our existing international partners to introduce the product to global markets.","Olemme kehittäneet hitsauksen mullistavan laitteen, joka on osoittanut kotimaanmarkkinoilla toimivuutensa. Tämän hankkeen avulla lähdemme viemään tuotetta kansainvälisille markkinoille. Hankkeen avulla lähdemme jo olemassa olevien kv-yhteistyökumppaneiden kanssa viemään tuotetta kv-markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442728","2021FI16FFPR001_S31302","AI for Authentic Inclusion","Tekoälyä ja aitoa osallisuutta","Finland","01/04/2025","30/06/2027",60,155936,"EUR",93562,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435691","60.5,22.75",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","As digitalization progresses, mastering technology and acquiring related skills have become essential for social participation and managing daily life. Artificial intelligence (AI) technologies and their applications are rapidly becoming more widespread, impacting all aspects of life by transforming both the labor market and everyday activities. While these technologies open new opportunities, their development and increasing use also risk deepening societal inequality. The most vulnerable groups in society, with limited resources and capabilities, may be left behind in this development. The AI for Authentic Inclusion project is a joint initiative by Valo-Valmennusyhdistys, Silta-Valmennusyhdistys, and the Humak University of Applied Sciences. The project aims to strengthen the understanding of AI principles and improve the AI-related skills of vulnerable individuals participating in NGO activities. Inclusion in technological development provides tools for better understanding societal changes and influencing personal life choices, whether in education, employment, or daily decision-making. Improved AI and digital tool proficiency can also boost self-confidence and self-efficacy, further motivating individuals to take a more active role in shaping their lives and future. Additionally, the project enhances the AI-related expertise of NGO professionals working in guidance roles, enabling them to utilize AI in planning and executing their work and to assist their clients in AI-related matters. Project Goals The overarching goal of the project is to increase knowledge and understanding of AI’s potential within NGO services, particularly for unemployed individuals and those outside the labor force. The project has four specific objectives: Enhancing AI Literacy and Media Competence Increase the understanding of AI principles among vulnerable youth and adults. Strengthen media literacy and improve the ability to participate as active and critical members of society. The expected change is assessed through observations of participant discussions in co-development workshops and other activities. Additionally, discussions on the topic are held with participants during the project. The desired outcome is improved awareness of AI’s opportunities and risks in various aspects of life, such as employment, social relationships, and broader societal issues. Strengthening the Ability to Utilize AI in Everyday Life Empower youth and adults who are outside education and employment—or at risk of exclusion—to use AI as a tool for managing daily life and enhancing personal well-being. Support the emergence of new forms of participation, such as expressing opinions and engaging in societal influence. The expected change is measured by observing participant discussions in co-development workshops and other activities, as well as engaging participants in discussions within project activities. Building AI Competence for NGO Professionals Increase the confidence and skills of professionals working in NGO guidance roles to utilize AI-based applications in their work with unemployed youth and adults. The expected change is monitored by assessing the professionals’ willingness to adopt new AI applications and collecting participant feedback through competency assessments. Integrating AI into NGO Work Processes Standardize AI utilization and embed it into NGO work processes. The adoption of AI recommendations developed within the project will add value to existing NGO services aimed at improving work and life skills. Integrating AI into work processes can enhance the efficiency, impact, and accessibility of NGO services. The expected change is tracked by observing processes and collecting participant feedback through pre- and post-project evaluations. Project Results and Accessibility After the project concludes, results will be shared on each participating organization’s website. Key outcomes—including a training model for AI skills development and AI utilization recommendations—will be openly available for use by other organizations. Publicly available project results: Recommendations for AI Utilization in the NGO Sector (digital publication) Training Model for Enhancing AI Competence among Vulnerable Youth (digital publication based on the model developed within the project) The training model developed in the project and the AI recommendations will be published on the implementing organizations' websites, where they will be freely available after the project conclude","Digitalisaation edetessä teknologian hallinta ja siihen liittyvät taidot ovat tulleet keskeisiksi yhteiskuntaan osallistumisen ja arjen hallinnan kannalta. Tekoälyteknologiat ja niiden sovellukset yleistyvät nopeasti, ja ne vaikuttavat kaikkiin elämänalueisiin muuttaen niin työelämää kuin arkisia toimintoja. Vaikka nämä teknologiat avaavat uusia mahdollisuuksia, niiden kehittyminen ja käytön yleistyminen uhkaavat syventää yhteiskunnan eriarvoisuutta. Yhteiskunnan haavoittuvimmat ryhmät, joilla on rajalliset voimavarat ja resurssit, voivat jäädä kehityksestä jälkeen, mikä pahentaa digitaalista syrjäytymistä. Valo-Valmennusyhdistyksen, Silta-Valmennusyhdistyksen ja Humanistisen ammattikorkeakoulun yhteisessä Tekoälyä ja aitoa osallisuutta -ryhmähankkeessa vahvistetaan järjestöjen toimintaan osallistuvien haavoittuvassa asemassa olevien henkilöiden tekoälyn toimintaperiaatteiden ymmärrystä ja tekoälyteknologioiden käyttötaitoja. Osallisuus teknologisessa kehityksessä antaa välineitä ymmärtää paremmin yhteiskunnan muutoksia ja vaikuttaa omiin elämänvalintoihin, olipa kyse koulutuksesta, työstä tai arjen päätöksistä. Tekoälyn ja digitaalisten työkalujen parempi hallinta voi myös vahvistaa itseluottamusta ja minäpystyvyyden tunnetta, mikä edelleen motivoi ottamaan aktiivisempaa roolia omassa elämässään ja tulevaisuudessaan. Lisäksi vahvistetaan ohjaustyötä tekevien järjestösektorin ammattilaisten tekoälyn käyttöön liittyvää osaamista, jotta he pystyvät hyödyntämään tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia oman työn suunnittelussa ja toteutuksessa sekä ohjaamaan asiakkaitaan tekoälyyn liittyvissä tilanteissa ja sen hyödyntämisessä. Hankkeen kokonaistavoitteena on lisätä osaamista ja ymmärrystä tekoälyn mahdollisuuksista järjestöjen palveluissa, joissa on asiakkaina työttömiä ja työvoiman ulkopuolella olevia henkilöitä. Hankkeen osatavoitteina on: 1) Lisätä haavoittuvassa asemassa olevien nuorten ja aikuisten ymmärrystä tekoälyn toimintaperiaatteista, vahvistaa medialukutaitoa ja parantaa kykyä osallistua yhteiskuntaan aktiivisina ja kriittisinä toimijoina. Tavoiteltua muutosta todennetaan havainnoimalla osallistujien keskusteluja yhteiskehittämisen työpajoissa ja muissa toimenpiteissä. Sen lisäksi aiheesta keskustellaan osallistujien kanssa toimenpiteitten sisällä. Muutos, jota tavoitellaan liittyy osallistujien ymmärrykseen tekoälyn mahdollisuuksista ja riskeistä oman elämänsä eri osa-alueilla kuten työllistymisessä ja sosiaalisissa suhteissa ja lisäksi yhteiskunnan tasolla. 2) Vahvistaa koulutuksen ja työn ulkopuolella tai putoamisvaarassa olevien nuorten ja aikuisten valmiuksia hyödyntää tekoälyä oman arjen hallinnan ja toimintakyvyn edistämisen apuvälineenä sekä tukea uudenlaisten osallisuuden (esimerkiksi mielipiteen ilmaisun ja vaikuttamisen) tapojen syntymistä. Tavoiteltua muutosta todennetaan havainnoimalla osallistujien keskusteluja yhteiskehittämisen työpajoissa ja muissa toimenpiteissä. Sen lisäksi aiheesta keskustellaan osallistujien kanssa toimenpiteitten sisällä. 3) Lisätä järjestöissä toimivien ohjausalan ammattilaisten rohkeutta ja osaamista hyödyntää tekoälyä käyttäviä sovelluksia työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten ja aikuisten parissa tehtävässä työssä. Tavoiteltua muutosta seurataan toimenpiteiden sisällä esimerkiksi havainnoimalla rohkeutta uusia sovelluksia sekä kysymällä osallistujien arviota aiheesta osaamista mittaavissa arvioinneissa. 4)Yhdenmukaistaa tekoälyn käyttöä ja nivoa se osaksi järjestöjen työprosesseja. Hankkeessa laadittavien tekoälysuositusten käyttöönotto tuo lisäarvoa järjestöissä käytössä oleviin työ- ja toimintakykyä lisääviin palveluihin ja toimintoihin. Tekoälyn käytön nivominen osaksi työprosesseja voi parantaa järjestöjen tehokkuutta, vaikuttavuutta ja palvelujen saavutettavuutta. Muutosta seurataan toimenpiteiden sisällä havainnoimalla sekä kysymällä osallistujien arviota muutoksesta alku- ja loppukartoitusten yhteydessä. Hankkeen päätyttyä hankkeen tuloksista kerrotaan jokaisen hanketoimijan verkkosivuilla, jonne tuotokset (valmennusmallin kuvaus sekä tekoälysuositukset) jäävät avoimesti saataville ja muiden toimijoiden hyödynnettäviksi. Yleisesti hyödynnettävät tulokset: Suositukset tekoälyn hyödyntämisestä järjestösektorilla (sähköinen julkaisu) Valmennusmalli tekoälyosaamisen kasvattamiseen haavoittuvassa asemassa olevien nuorten kanssa (sähköinen julkaisu hankkeessa kehiteytstä valmennusmallista järjestösektorilla) Hankkeessa kehitetty valmennusmalli ja tekoälysuositukset julkaistaan toteuttajien verkkosivustoilla, joissa ne ovat vapaasti saatavilla hankkeen päätyttyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439262","2021FI16FFPR001_A91399","Increasing productivity - follow-up project","Tuottavuuden kasvattaminen - jatkohanke","Finland","30/08/2024","28/02/2025",60,27513,"EUR",16508,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434493","62.9372939,22.5094714",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","In order to improve competitiveness and enable growth, the aim is to implement an investment in equipment. The investment will also ensure future operational reliability and the project supports the development of production methods and the principle of sustainable development.","Kilpailukyvyn parantamiseksi ja kasvun mahdollistamiseksi on tarkoitus toteuttaa laiteinvestointi. Investoinnilla varmistetaan myös tulevaisuuden toimintavarmuus ja hanke tukee tuotantomenetelmien kehittämistä sekä kestävän kehityksen periaatetta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439142","2021FI16FFPR001_A91280","Spiral Gasket manufacturing","Spiraalitiivisteiden valmistuksen aloittaminen","Finland","10/02/2023","30/06/2024",40,15995,"EUR",6398,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434397","60.5308696,24.913255",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_543","Nurmijärvi",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Start to make spiral gaskets to valves and pipes on oil refenery, power plant etc.","Olemme teollisuuden venttiilien huoltoihin ja putkilinjojen laippoja kunnostava yritys. Tilaamme huomattavan määrän tiivisteitä vuosittain ulkomailta. Nyt olisi tarkoitus hankkia laite, millä pystyisimme itse tekemään nuo tiivisteet tulevaisuudessa. Suomessa on hyvin vähän ennestään tälläistä toimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439405","2021FI16FFPR001_A91543","English: Business development project of Aura Audio Oy, Environmental noise control","Aura Audio Yrityksen Kehittämisavustus","Finland","01/11/2024","01/07/2025",60,67000,"EUR",40200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434595","60.552522030741,22.574369577668",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Aura Audio Oy has identified a great demand in the market for specialized focused sound projection systems and simulation products to solve enviromental noise problems during live shows such as outdoor festivals. The project is expected to have a substantial impact on revenue growth and customer satisfaction, thereby creating a foundation for long-term success. Main customers include sound rental and installation companies delivering highly sophisticated audio solutions.","Suomi: Aura Audio Oy:n liiketoiminnan kehitysprojekti, Melun Hallinta Aura Audio Oy on tunnistanut markkinoilla suuren kysynnän hallittuun äänen suuntaamiseen ja sen simulointiin. Tämän seurauksena yritys on päättänyt kehittää uuden äänentoistojärjestelmän, joka vastaa markkinoiden näitä tarpeita. Hankkeen myötä odotetaan merkittävää vaikutusta liikevaihdon kasvuun ja asiakastyytyväisyyteen, mikä puolestaan luo edellytyksiä pitkän aikavälin menestykselle. Pääasiakkaita ovat asiakaskohtaisia ääni- ja valaistusratkaisuja sekä vuokrauspalveluja tuottavat yritykset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438437","2021FI16FFPR001_A90548","Versatile tool for knowledge-based management","Monipuolinen tiedolla johtamisen työkalu","Finland","01/01/2023","29/02/2024",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433758","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Computational physics based on scientific computing and mathematical modelling is methodologically superior in making long-term large-scale predictions, and with these methods it is really easy to simulate alternative scenarios. Big data and knowledge-based management are now on a similar rise - and mapping of the needs within the field has just begun - as computational physics was 20 years ago. Machine learning methods are generally used, but they suit only well for solving narrow problems or to provide with a situational awareness. In long-term and large-scale forecasts, they are not able to compete with computational physics (with machine learning methods, creating sufficiently reliable weather forecasts will be impossible for a long time to come). With machine learning methods, simulating alternative scenarios is artificial and almost impossible. The aim of this project is to create something completely new in the field of knowledge-based management, i.e. a multipurpose knowledge-based management software framework based on scientific computing and mathematical modelling, which can be integrated with a wide range of data sources. Applying methods of computational physics is likely leading to a revolution in knowledge-based management, with reliable long-term broad forecasts allowing for genuine prediction and prevention of problems in advance.","Tieteelliseen laskentaan ja matemaattiseen mallinnukseen pohjautuva tietokoneavustettu fysiikan yliopistotutkimus on menetelmällisesti ylivoimainen pitkän aikavälin laajojen ennusteiden tekemisessä ja näillä menetelmillä vaihtoehtoisten skenaarioiden simulointi on todella helppoa. Big data ja tiedolla johtaminen ovat nyt samanlaisessa nosteessa - ja niihin liittyviä tarpeita on alettu tunnistaa - kuin tietokoneavustettu fysiikka oli 20 vuotta sitten. Koneoppimismenetelmiä käytetään, mutta ne soveltuvat hyvin ainoastaan suppeiden ongelmien ratkaisemiseen tai antamaan tilannekuvan. Pitkän aikavälin laajoissa ennusteissa ne eivät pysty kilpailemaan tietokoneavustetun fysiikan kanssa (koneoppimismenetelmillä riittävän luotettavien sääennusteiden luominen tulee olemaan vielä pitkään mahdotonta). Koneoppimismenetelmillä vaihtoehtoisten skenaarioiden simulointi on keinotekoista ja lähes mahdotonta. Tässä hankkeessa on tarkoitus luoda jotain aivan uutta tiedolla johtamisen saralla, eli tieteelliseen laskentaan ja matemaattiseen mallinnukseen pohjautuva monikäyttöinen tiedolla johtamisen ohjelmistorunko, joka on integroitavissa monenlaisiin tietolähteisiin. Tietokoneavustetun fysiikan menetelmien soveltaminen todennäköisesti johtaa tiedolla johtamisen vallankumoukseen luotettavien pitkän aikavälin laajojen ennusteiden mahdollistaessa aidon ennakoinnin ja ongelmien ehkäisemisen etukäteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437654","2021FI16FFPR001_A81711","BRILLIANT – TURNING CELESTIAL PHENOMENA INTO SUSTAINABLE TOURISM EXPERIENCES","LOISTAVA - Taivaanilmiöt kestäviksi matkailupalvelutuotteiksi","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,200769,"EUR",120461,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433075","67.781643149551,26.899206371325",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Tourism in Sodankylä is highly seasonal and primarily concentrated in Luosto and the northern parts of the municipality. Tourism in the Sodankylä town center is growing due to new investments, and there is a need to develop year-round and sustainable tourism services in the area. This project addresses that need by leveraging Sodankylä’s unique natural phenomena—such as the midnight sun, northern lights, and starry skies—to develop and commercialize tourism services throughout the year. The project's goal is to strengthen Sodankylä’s position as a sustainable and year-round tourist destination by supporting and creating new business opportunities for local tourism entrepreneurs and new operators. Through training programs and market research conducted as part of the project, tourism entrepreneurs and other local businesses will gain tools for product development and creating new experiences across different seasons. In particular, the development of tourism services related to the midnight sun presents new opportunities to increase summer tourism volume. The project will also examine the requirements for establishing a certification for \"responsible tourism services based on sky phenomena\" and assess Sodankylä’s potential to meet the standards of the Dark Sky Park concept. The project promotes sustainable development by mapping the level of light pollution in the area and creating light management plans that preserve dark skies and the region’s natural values across Sodankylä. By identifying suitable locations for sky observation, the project supports sustainable tourism by directing visitor flows to areas that are safe and locally approved for tourism. A guide on light management practices will be developed during the project to help local residents and entrepreneurs incorporate light management considerations, particularly in construction projects. The project involves close collaboration with local businesses, residents, and research institutions. Its aim is to raise awareness of natural phenomena and develop sustainable tourism practices that benefit both visitors and the local community in the long run.","Sodankylän matkailu on vahvasti kausiluonteista ja se on keskittynyt Luostolle ja kunnan pohjoisosiin. Sodankylän kirkonkylän matkailu on kasvamassa uusien investointien myötä ja alueella on tarve kehittää ympärivuotisia sekä kestäviä matkailupalveluita. Hanke vastaa tarpeeseen hyödyntämällä Sodankylän ainutlaatuisia luonnonilmiöitä – kuten keskiyön aurinkoa, revontulia ja tähtitaivasta – matkailupalveluiden ympärivuotisessa kehittämisessä ja tuotteistamisessa. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Sodankylän asemaa kestävänä ja ympärivuotisena matkailukohteena tukemalla ja luomalla uusia liiketoimintamahdollisuuksia alueen matkailuyrittäjille sekä uusille toimijoille. Hankkeessa toteutettavien valmennusten ja markkinaselvityksen avulla matkailuyrittäjät sekä muut paikalliset yrittäjät saavat työkaluja tuotteistamiseen ja uusien elämysten luomiseen eri vuodenaikoina. Erityisesti yöttömän yön matkailupalveluiden kehittäminen tarjoaa uusia mahdollisuuksia kesämatkailun volyymin kasvattamiseen. Hankkeessa tarkastellaan \"taivaanilmiöiden tarkastelu vastuulliseksi matkailupalvelutuotteeksi\" -sertifikaatin perustamisen edellytyksiä sekä Sodankylän mahdollisuuksia täyttää Dark Sky Park -konseptin vaatimukset. Hanke edistää kestävää kehitystä kartoittamalla valosaasteen määrää alueella ja luomalla valonhallintasuunnitelmia, jotka turvaavat pimeän taivaan ja alueen luontoarvot eri puolilla Sodankylää. Taivaan ilmiöiden tarkkailuun sopivien paikkojen kartoituksella edistetään kestävää matkailua, sillä matkailijavirrat voidaan ohjata matkailuun soveltuville paikoille, jotka ovat turvallisia ja paikallisesti hyväksyttäviä. Hankkeen aikana laadittava opas valonhallinnan käytänteistä opastaa alueen asukkaita ja yrittäjiä huomioimaan valonhallinta erityisesti rakentamishankkeissa. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä paikallisten yritysten, asukkaiden ja tutkimuslaitosten kanssa. Sen tavoitteena on lisätä tietoisuutta luonnonilmiöistä ja kehittää kestäviä matkailukäytäntöjä, jotka hyödyttävät niin matkailijoita kuin paikallisyhteisöä pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436281","2021FI16FFPR001_A80323","Coordination project for the national ERDF themes for Green Transition","Vihreän siirtymän valtakunnallisten teemojen yhteinen koordinaatiohanke","Finland","01/01/2023","31/12/2026",60,367336,"EUR",220402,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","64.7802687,26.9847699",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The coordination project strengthens the impact of national ERDF themes by assisting the other projects funded under these themes and by facilitating cooperation between these themes and projects. The coordination project helps to synchronize the national ERDF themes to other national and international (especially EU) funding programmes and strategies. The project consortium oversees coordination of national ERDF themes regarding green transition. The project works with the stakeholders to achieve its goals. The coordination project arranges seminars and project idea workshops for the stakeholders in which the stakeholders are presented the newest knowledge of research and good practices, improving the cooperation between stakeholders and between the themes and by providing ideas and information to the funders to aid choosing the call topics. The project also encourages new actors to get involved with project funding. The coordination project is in charge of interim assessment of the national themes.","Koordinaatiohankkeen tehtävänä on vahvistaa vihreän siirtymän valtakunnallisten teemojen (energiatehokkuus ja kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen, ilmastonmuutokseen sopeutuminen ja hillintätoimet sekä hiilineutraali kiertotalousyhteiskunta) toiminnan vaikuttavuutta ja tuloksellisuutta tukemalla teemojen toimeenpanoa toteuttavia hankkeita ja fasilitoimalla hankkeiden ja teemojen välistä yhteistyötä. Koordinaatiohanke tukee valtakunnallisten teemojen yhteensovittamista muiden kansallisten ja kansainvälisten (erityisesti EU) rahoitusohjelmien, strategioiden ja aloitteiden kanssa, jotta vältytään päällekkäiseltä työltä. Hakijakonsortio vastaa Vihreän siirtymän teeman kokonaiskoordinaatiosta ja harjoittaa koko hankkeen ajan kattavaa sidosryhmäyhteistyötä. Koordinaatiohankkeen tehtävänä on tukea valtakunnallisten EAKR-hankkeiden ja muun kansallisella ja alueellisella tasolla tehtävän toiminnan täydentävyyttä ja synergioita. Koordinaatiohanke järjestää seminaareja sekä idea- ja hanketyöpajoja sidosryhmille. Tilaisuuksien tarkoituksena on mm. tukea hakijoita tarjoamalla teemoihin liittyvää uusinta tietoa tutkimuksesta ja hyvistä käytänteistä (ml. kansainväliset käytännöt), vahvistaa kunkin teeman hakijoiden/toimijoiden keskinäistä ja teemojen välistä yhteistyötä sekä kerätä syötteitä hakupainotusten suuntaamiseksi. Hanke vastaa laajasta sisäisestä ja ulkoisesta valtakunnallisen EAKR-toiminnan viestinnästä ja teemoja koskevien parhaiden käytäntöjen kokoamisesta ja levittämisestä sekä tuottaa selvityksiä tarpeen mukaan, kuten valtakunnallisen ohjelman väliarvioinnin). Hanketoimintaan pyritään tuomaan uusia toimijoita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442425","2021FI16FFPR001_S30999","Production kitchens and catering - KetCat","Ammattikeittiöt ja catering - KetCat","Finland","01/10/2024","30/09/2027",60,246648,"EUR",147989,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Professional kitchens and catering is one of the most physically demanding work environments. In addition to physical stress, they are often associated with cognitive and organisational stress, which often contribute to exacerbating physical stress: in a hurry, working postures and the use of assistive devices are often not given enough attention. As a result of this significant workload, sick leave and sickness absence rates in the professional catering and catering sector are significantly higher than in most other sectors. The sector is heavily female-dominated and increasingly employs immigrants. Another challenge identified is the low work efficiency in professional kitchens and catering. Although automation has been introduced in kitchens, productivity gains have not come close to those achieved in other sectors, such as engineering. This is partly due to the stress factors and absenteeism due to sickness already mentioned, but previous projects have also shown that the full potential of automation, even where it is available, is not being exploited. The potential of new, smarter equipment and solutions is not recognised and their potential is not integrated into more efficient processes. Based on previous professional kitchen projects, literature and background interviews, we have identified cross-factor process improvement as a key challenge for creating both truly more ergonomic and more efficient operating models. Ergonomics as such, especially in professional kitchens, has been much studied, with good measurement practices and task-specific recommendations, but because these recommendations are not linked to real work processes, they remain disconnected from the real work, and especially in busy situations, out of use. A similar challenge has been faced with automation: while e.g. smart ovens would offer many functions to simplify work steps, if their use is not embedded in the process, they will soon be forgotten after a short training period and will not add any value to the process. These challenges can be overcome through staff engagement. The project will use an employee-centred approach to performance development that has proven successful in other sectors, which engages staff, develops workplaces from their own starting points and context, taking into account the diversity and skills of employees. It strengthens staff learning and competence and supports the autonomous use of new ways of working and digitalisation. This project will focus on bringing together all the good practices identified and creating in companies the development skills to integrate all aspects of ergonomics into process development and automation. The aim is to create competences at all levels of the organisation, so that a similar cultural change to that which has taken place in the engineering industry, for example, is possible. This will take into account the specificities of the industry and will be based on models that will work in everyday practice. For example, in the catering sector in particular, the nature of the business means that momentary external rushes will continue to be the default, but meaningful (AI-based) digital solutions can be used to both anticipate and manage rush situations so that the stress (and errors) caused to employees by rushing can be minimised. The concrete objective of the project is to help the target companies to streamline their own processes in a way that helps reduce the physical and mental strain of work, increases efficiency, facilitates the adoption of new solutions and improves organisational performance. The measures to be implemented include a process mapping of the participating companies, an employee-oriented analysis of process problems, the selection of areas for improvement and the implementation of improvement measures. The measures will be based on a process modelling methodology, which has been used with good experience in other industries, ergonomics and stress measurement methods made possible by new AI solutions, and employee interviews. After the process analysis, the most effective improvement measures will be selected together with the company representatives and the necessary measures will be designed and implemented. The results of the project will consist of two separate elements. The first is the improvement of work processes, reduced workload and improved well-being at work as a result of the development measures taken by the participating companies. The second is the knowledge and experience generated during the project, which will be disseminated as widely as possible within the industry through publications, trade fairs and stakeholder engagement. The knowledge and experience gained during the project will be documented in such a way that the lessons learned and experiences gained can be used by parties other than the participating companies. Other potential beneficiaries include other educational institutions, consultants and industry associations.","Ammattikeittiöt ja catering-ala ovat yksi fyysisesti eniten rasittavia työympäristöjä. Fyysisen kuormituksen lisäksi niihin liittyy usein kognitiivista ja organisatorista kuormittavuutta, jotka omalta osaltaan ovat usein pahentamassa fyysistä kuormitusta: kiireessä työasentoihin ja apuvälineiden käyttöön ei useinkaan kiinnitetä tarpeeksi huomiota. Merkittävän kuormituksen seurauksena ammattikeittiöiden ja catering -alan sairauspoissaolot ja sairaseläköitymiset ovat merkittävästi suurempia kuin useimmilla muilla aloilla. Ala on vahvasti naisvaltainen ja työllistää entistä enemmän maahanmuuttajia. Toinen tunnistettu haaste on ammattikeittiöiden ja catering -alan vähäinen työn tehostuminen. Vaikka automaatio onkin tullut keittiöihin, niin tuottavuuden kasvussa ei ole päästy lähellekään vastaavaan tulokseen kuin muilla aloilla, esim. konepajoissa. Osin tässä on syynä jo mainitut kuormitustekijät ja sairastumisista aiheutuvat poissaolot, mutta aikaisemmissa hankkeissa on havaittu myös, että kaikkia automatisoinnin mahdollisuuksia ei osata hyödyntää, vaikka ne olisivatkin tarjolla. Uusien, älykkäämpien laitteiden ja ratkaisuiden potentiaali jää tunnistamatta, eikä niiden mahdollisuuksia ole osattu nivoa osaksi tehokkaampia prosesseja. Aikaisempien ammattikeittiöhankkeiden, kirjallisuuden ja taustoittavien haastatteluiden perusteella olemme tunnistaneet eri osatekijät huomioivan prosessikehittämisen keskeiseksi haasteeksi sekä aidosti ergonomisempien että tehokkaampien toimintamallien luomiselle. Ergonomiaa sinänsä, erityisesti ammattikeittiöissä, on tutkittu paljon, siihen on hyviä mittauskäytäntöjä ja työtehtäväkohtaisia suosituksia, mutta koska suositukset eivät ole kytketty todellisiin työprosesseihin, ne jäävät todellisesta työstä irrallisiksi, ja erityisesti kiiretilanteissa pois käytöstä. Vastaava haaste on ollut automatisoinnin kanssa: vaikka esim. älykkäät uunit tarjoaisivat monia työvaiheita yksinkertaistavia toimintoja, jos niiden käyttöä ei ole nivottu prosessin osaksi, ne unohtuvat pian lyhyen koulutuksen päätteeksi, eivätkä tuo mitään lisäarvoa prosessille. Nämä haasteet voidaan ratkaista henkilöstön sitouttamisella. Hankkeessa käytetään toisilla aloilla toimivaksi todettua henkilöstölähtöistä toiminnan kehittämismenetelmää, joka sitouttaa henkilöstön, kehittää työpaikkoja niiden omista lähtökohdista ja toimintaympäristöstä käsin huomioiden työntekijöiden erilaisuus ja osaaminen. Menetelmä vahvistaa henkilöstön oppimismyönteisyyttä ja osaamista sekä tukee omaehtoista uusien työtapojen ja digitalisaation hyödyntämistä. Tässä hankkeessa keskitytään nivomaan kaikki tunnistetut hyvät käytännöt yhteen ja luomaan yrityksiin sellaista kehittämisosaamista, jolla ergonomian kaikki osa-alueet voidaan kytkeä osaksi prosessikehittämistä ja automatisointia. Tavoitteena on luoda osaamista kaikille organisaatiotasoille, siten että vastaava kulttuurimuutos kuin esim. konepajateollisuudessa on toteutunut, on mahdollinen. Osaamisessa huomioidaan toimialan erityispiirteet ja laaditaan malleja, jotka toimivat myös käytännön arjessa. Esim. varsinkin catering-alalla liiketoiminnan luonteesta johtuen hetkittäinen ulkopuolelta tuleva kiire on jatkossakin oletusarvo, mutta mielekkäillä (tekoälypohjaisilla) digitaalisilla ratkaisuilla kiiretilanteita voidaan sekä ennakoida että ohjata niin että työntekijöiden kiireestä johtuva stressi (ja virheet) saadaan minimoitua. Hankkeen konkreettisena tavoitteena on auttaa kohdeyrityksiä tehostamaan omia prosessejaan tavalla, joka auttaa vähentämään työn fyysistä ja henkistä rasittavuutta, lisää tehokkuutta, edesauttaa uusien ratkaisuiden käyttöönotossa ja parantaa organisaation toimivuutta. Toteutettavien toimenpiteinä ovat osallistuvien yritysten prosessien kartoitus, prosessien ongelmakohtien työntekijälähtöinen analyysi, kehittämiskohteiden valinta ja kehittämistoimenpiteiden toteuttaminen. Toimenpiteissä käytetään apuna prosessimallinnusmenelmää, jonka käytöstä on saatu hyviä kokemuksia toisilla toimialoilla, uusien tekoälyratkaisuiden mahdollistamia ergonomian ja rasittavuuden mittaamismenetelmiä ja työntekijöiden haastattelua. Prosessien analyysin jälkeen valitaan yhdessä yrityksen edustajien kanssa vaikuttavimmiksi arvioidut kehittämistoimenpiteet ja suunnitellaan sekä implementoidaan tarvittavat toimenpiteet. Hankkeen tulokset muodostuvat kahdesta erillisestä kokonaisuudesta. Ensimmäinen kokonaisuus on osallistujayrityksien kehittämistoimenpiteiden tuloksena parantuneet työprosessit, vähentynyt työn rasittavuus ja parantunut työhyvinvointi. Toinen kokonaisuus on hankkeen aikana syntyvä osaaminen ja kokemukset, jotka levitetään julkaisuiden, messujen ja sidosryhmätyöskentelyn avulla mahdollisimman laajasta toimialan sisällä. Hankkeen aikana kertynyt osaaminen ja kokemukset dokumentoidaan siten, että hankkeen oppeja ja kokemuksia voivat hyödyntää myös muut tahot kuin mukana olleet yritykset. Muita potentiaalisia hyödyntäjätahoja ovat muun muassa toiset oppilaitokset, konsultit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442262","2021FI16FFPR001_S30813","Prevention of discrimination in the field of criminal sanctions","Syrjimättä","Finland","01/03/2024","30/04/2027",40,352356,"EUR",140942,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435675","64.7802687,26.9847699",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","In many ways, the criminal sanctions sector reflects the changes taking place in society. The demographic structure of the population, the distribution of residential areas across the country, the general economic situation, the political climate and the protective structures provided by society influence who ends up facing criminal sanctions. The criminal sanctions sector has traditionally been built on the mindset that a typical criminal sanctions client is a native Finnish man. However, in today's society, this is no longer the case. A significant proportion of prisoners are foreigners, and their share of prisoners has varied over the past ten years from 15 to 18 per cent. According to the 2022 prison structure survey, 18 per cent of foreign prisoners were Estonians, 10 per cent Iraqis and 10 per cent Romanians, and these three form the largest nationality groups of persons with foreign background. There were a total of 67 different nationalities. (Statistical Yearbook of the Criminal Sanctions Agency 2022). Foreign prisoners may not receive the rehabilitation services and social inclusion measures they need, either during and after the criminal sanction. A significant factor is language skills both for the person with a foreign background and for the personnel who meet them. Perhaps even more significant, however, is the lack of information about different cultures which is why people with a foreign background are not always met in the way they need, even though means of doing so (e.g. the use of interpreters) are available. Women are also a significant minority in the criminal sanctions sector. Over the past 20 years, the proportion of female prisoners in the prison population has risen from 4.5% to 8%. (Tammi-Moilanen, K. (2020) Female prisoner survey). The criminal sanctions sector and also the criminal subculture are strongly masculine and women-specific work is still in its infancy, although nowadays the special needs of women can already be discussed to some extent. These needs are very strongly related to security and self-esteem. A large majority of women with a criminal background have experienced multiple forms of violence during their life history. In addition, there is a different kind of shame associated with a woman's criminal background than with men. This way of thinking exists throughout the service system, and women with criminal background also face discrimination in freedom. The criminal sanctions sector is built on purely binary gender thinking. Gender and sexual minorities are a completely ignored group, even though people who consider themselves to be other than cis men or women are likely to be criminal sanctions clients in proportion to the prevalence of the demographic structure. There are a huge number of attitudes towards gender and sexual minorities in the criminal sanctions sector but lack of knowledge and the ability to meet clients belonging to this target group is also high, even at the level of basic terminology. Furthermore, there is no Finnish research or even studies on these target groups in the field of criminal sanctions. The objectives of this project are: 1. To increase the cultural awareness of the criminal sanctions sector and the ability of people from different cultures to meet each other. The objective targets both the personnel of the Prison and Probation Service of Finland and its stakeholders as well as the criminal sanctions clients. This will reduce prejudice and racism, as well as confrontation between different cultures. 2. We will expand the stakeholders in the criminal sanctions sector and intensify cooperation, for example, with immigrant organisations, women's organisations and organisations representing gender and sexual minorities. This will also provide wider support for those belonging to minority groups who have experienced difficulties in their lives, prevent social exclusion and recidivism, and promote social peace. 3. We will continue and further develop women-specific work in the criminal sanctions sector, including the Prison and Probation Service of Finland and its stakeholders, so that women's special needs will be taken into account in strategies and structural solutions. 4. We will initiate consideration of gender and sexual minorities in the criminal sanctions sector in order to ensure equal treatment of all citizens in accordance with the Constitution also with regard to these target groups.","Rikosseuraamusala heijastaa monella tapaa yhteiskunnassa tapahtuvia muutoksia. Väestön demografinen rakenne, jakautuminen asuinalueisiin eri puolelle maata, yleinen taloudellinen tilanne, poliittinen ilmapiiri ja yhteiskunnan tarjoamat suojarakenteet vaikuttavat siihen, ketkä päätyvät rikosseuraamusten piiriin. Rikosseuraamusala on perinteisesti rakentunut ajattelutavalle, että tyypillinen rikosseuraamusasiakas on kantasuomalainen mies. Nykyisessä yhteiskunnassa näin ei kuitenkaan enää ole. Merkittävä osuus vangeista on ulkomaalaisia ja heidän osuutensa vangeista on vaihdellut kymmenen viime vuoden aikana 15 prosentista 18 prosenttiin. Vuoden 2022 vankirakennekartoituksen mukaan 18 prosenttia ulkomaalaisista vangeista oli virolaisia, 10 prosenttia irakilaisia ja 10 prosenttia romanialaisia, ja nämä kolme muodostavat ulkomaalaistaustaisten suurimmat kansallisuusryhmät. Eri kansallisuuksia oli kaikkiaan 67. (Rikosseuraamuslaitoksen tilastollinen vuosikirja 2022). Ulkomaalaiset vangit eivät välttämättä saa tarvitsemiaan kuntoutuspalveluita ja yhteiskuntaan osallistamiseen liittyviä toimenpiteitä sen enempää rikosseuraamuksen aikana kuin sen jälkeenkään. Merkittävä tekijä on kielitaito sekä ulkomaalaistaustaisen henkilön itsensä että häntä kohtaavan henkilöstön osalta. Ehkä sitäkin merkittävämpi tekijä on kuitenkin tiedon puute eri kulttuureista, jonka takia ulkomaalaistaustaisia ei kohdata heidän tarvitsemallaan tavalla, vaikka keinoja tähän (esim. tulkkien käyttö) on saatavilla. Rikosseuraamusalan yksi merkittävä vähemmistö ovat myös naiset. Naisvankien osuus vankipopulaatiosta on viimeisen 20 vuoden aikana noussut 4,5 prosentista 8 prosenttiin. (Tammi-Moilanen, K. (2020) Naisvankiselvitys). Rikosseuraamusala ja myös rikollinen alakulttuuri on voimakkaasti maskuliininen ja naiserityinen työ on edelleen alkutekijöissään, vaikka nykyään naisten erityistarpeista voidaan jo hieman keskustella. Nämä tarpeet liittyvät hyvin vahvasti turvallisuuteen ja itsetuntoon. Rikostaustaisista naisista suuri enemmistö on kokenut monimuotoista väkivaltaa elämänhistoriansa aikana. Lisäksi naisen rikostaustaisuuteen liittyy toisenlainen häpeä kuin miesten osalta. Tämä ajattelutapa on olemassa koko palvelujärjestelmässä ja rikostaustaiset naiset kohtaavat syrjintää myös vapaudessa. Rikosseuraamusala rakentuu puhtaasti binääriseen sukupuoliajatteluun. Sukupuoli- ja seksuaalivähemmistöt ovat huomioimaton ryhmä, vaikka todennäköisesti itsensä muuksi kuin cis-mieheksi tai naiseksi kokevia henkilöitä on rikosseuraamusasiakkaina samassa suhteessa väestörakenteen esiintyvyyden kanssa. Sukupuoli- ja seksuaalivähemmistöihin kohdistuu rikosseuraamusalalla asenteita mutta tietämättömyys ja kyky kohdata tähän kohderyhmään kuuluvia asiakkaita on myös suurta, aivan jo peruskäsitteistön tasolla. Suomalaista tutkimusta tai edes selvityksiä näiden kohderyhmien osalta rikosseuraamusalalla ei myöskään ole olemassa. Hankkeen tavoitteet ovat: 1. Lisätään rikosseuraamusalan kulttuuritietoisuutta ja eri kulttuureista tulevien henkilöiden kykyä kohdata toisensa. Tavoite kohdentuu sekä Rikosseuraamuslaitoksen ja sen sidosryhmien henkilöstöön että rikosseuraamusasiakkaisiin. Näin voidaan vähentää ennakkoluuloja ja rasismia sekä vastakkainasettelua eri kulttuurien välillä. 2. Laajennetaan rikosseuraamusalan sidosryhmiä ja tiivistetään yhteistyötä esim. maahanmuuttajajärjestöjen, naisjärjestöjen sekä sukupuoli- ja seksuaalivähemmistöjä edustavien järjestöjen kanssa. Näin saadaan laajempaa tukea myös niille vähemmistöryhmiin kuuluville, jotka ovat elämässään joutuneet vaikeuksiin, ehkäistään syrjäytymistä ja uusintarikollisuutta sekä edistetään yhteiskuntarauhaa. 3. Jatketaan ja kehitetään edelleen naiserityistä työtä rikosseuraamusalalla mukaan lukien Rikosseuraamuslaitos ja sen sidosryhmät, jotta naisten erityistarpeet voitaisiin huomioida jo strategioissa ja rakenteellisissa ratkaisuissa. 4. Käynnistetään sukupuoli- ja seksuaalivähemmistöjen huomioiminen rikosseuraamusalalla, jotta kaikkien kansalaisten tasa-arvoinen kohtelu perustuslain mukaisesti toteutuisi myös näiden kohderyhmien osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436429","2021FI16FFPR001_A80471","WiseFood -Resource Wise Food Chains","WiseFood -Resurssiviisaat ruokaketjut","Finland","01/09/2023","31/05/2026",60,112888,"EUR",67733,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.25,24.5",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The purpose of the WiseFood project is to strengthen the market for resource-wise food products in the Turku region. In order to strengthen the circular economy in the food chain in the Turku region, circular measures must be promoted and the market for resource-wise raw materials and products must be further developed in a targeted manner. The target groups of the project are food chain companies (from a food, service and technology perspective), educational institutions, research, development and innovation actors and networks. The measures of the project are distributed to three work packages. In work packages 1 and 2, the companies of the food chain in the region are approached extensively and, together with them, the challenges of the sustainable development of the food chain are shaped together with educational institutions. As a result of the measures, low-threshold cooperation between companies and students and thus new sustainable development product and service innovations are created. The experimental and development environment to be implemented offers companies the opportunity to conduct agile experiments to develop their products and services, as well as the opportunity to get ideas and know-how for the processing of alternative protein sources and customer understanding. In addition, work packages 1 and 2 map and plan measures to increase entrepreneurship, as well as forms of support to promote the start-up path and to meet experts. The measures promote placement of students in companies, entrepreneurship and increase the attractiveness and sustainability of the industry in the future. At the same time, the cooperation and cooperation networks of food chain companies and educational institutions are increased, and food chain students are activated to establish start-up companies. Work package 3 develops co-operation with companies in the region on the sustainable development and economic showcase of the renewed Turku Market Hall and the entire block. The aim is to plan and implement the logistics that will operate as part of the Turku department store renovation project and the entire block development project, as well as special waste logistics for the future department store complex. The traditional Turku Market Hall has an opportunity to profile itself as a shopping place for sustainable development and a showcase for local food in the region, while moving around the physical environment and functionality. The project provides companies with “showcases” to highlight and develop a resource-wise and circular food industry and innovation together with research and education institutions. Measures to bring new circular economy and resource-wise activities and innovations to the food sector. The project will support both national and Turku in strengthening carbon neutrality and promoting the circular economy and biodiversity.","WiseFood-hankkeen tavoitteena on vahvistaa resurssiviisaasti tuotettujen ja valmistettujen ruokatuotteiden markkinoita Turun seudulla. Kiertotalouden vahvistamiseksi ruokaketjussa Turun seudulla on edistettävä kiertotalouden toimenpiteitä ja resurssiviisaasti tuotettujen raaka-aineiden ja tuotteiden markkinoita on tuettava sekä kehitettävä tavoitteellisesti edelleen. Hankkeen kohderyhmät ovat ruokaketjujen yritykset (ruoka-, palvelu- ja teknologianäkökulmista), oppilaitokset, tutkimus-, kehitys ja innovaatiotoimijat sekä -verkostot. Hankkeen toimenpiteet kuuluvat kolmeen työpakettiin. Työpaketeissa 1 ja 2 lähestytään alueen ruokaketjun yrityksiä laajasti ja yhdessä heidän kanssaan muokataan ruokaketjun kestävän kehityksen haasteita yhdessä oppilaitosten kanssa. Toimenpiteiden tuloksena syntyy yritysten ja opiskelijoiden matalan kynnyksen yhteistyön ja sitä kautta uusien kestävän kehityksen tuote- ja palveluinnovaatioita. Toteutettava kokeilu- ja kehitysympäristö tarjoaa yrityksille mahdollisuuden tehdä ketteriä kokeiluja tuotteidensa ja palveluidensa kehittämiseksi, sekä tilaisuuden saada ideoita ja osaamista vaihtoehtoisten proteiininlähteiden jalostukseen ja asiakasymmärrykseen. Lisäksi työpaketeissa 1 ja 2 kartoitetaan ja suunnitellaan toimenpiteitä yrittäjyysmyönteisyyden lisäämiseksi sekä tukimuotoja startup -polun edistämiseksi ja osaajien törmäyttämiseksi. Toimenpiteet edistävät opiskelijoiden sijoittumista yrityksiin, yrittäjyyttä sekä lisää alan houkuttelevuutta ja kestävyyttä tulevaisuudessa. Samalla lisätään ruokaketjun yritysten ja oppilaitosten yhteistyötä ja yhteistyöverkostoja. Samalla lisätään ruokaketjun yritysten ja oppilaitosten yhteistyötä ja yhteistyöverkostoja sekä lisätään tulevaisuuden osaajien kiertotalous osaamista. Työpaketissa 3 kehitetään uudistuvasta Turun kauppahallista ja koko korttelista kestävän kehityksen ja kiertotalouden näyteikkunaa yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa Turun kauppahallin peruskorjaushankkeen sekä koko korttelikehittämishankkeen osana toimiva logistiikka sekä erityisesti jätelogistiikka tulevaan kauppahallikokonaisuuteen. Perinteikkäällä Turun kauppahallilla on mahdollisuus profiloitua kestävän kehityksen ostospaikaksi ja seudun lähiruuan näyteikkunaksi samalla kun fyysistä ympäristöä ja toiminnallisuutta muokataan. Hanke tarjoaa yrityksille “näyteikkunat” tuoda esiin ja kehittää resurssiviisasta ja kiertotalouden mukaista ruoka-alaa ja siihen liittyviä innovaatioita yhdessä tutkimus- ja koulutuslaitosten kanssa. Toimenpiteillä pyritään saamaan aikaan ruokasektorille uutta kiertotalouspohjaista ja resurssiviisasta toimintaa ja innovaatioita. Hanke tukee sekä kansallisia että Turun tavoitteita hiilineutraaliudessa sekä kiertotalouden ja luonnon monimuotoisuuden edistämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441205","2021FI16FFPR001_J11331","Aquatic model for lake Kallavesi enhancing environmental assessment of waters","Kallavesimalli - parempaa ja tehokkaampaa vesistöjen ympäristövaikutusten arviointia","Finland","01/05/2025","30/04/2027",70,139779,"EUR",97845,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project parners and their cooperation entities have identified that the environmentaly sustainable investement by the companies and management of environmental effects require to develop modeling for the target area namely lake Kallavesi. The goal of the project is to develop the usability of modeling of waters from the viewpoint of environmental impact assessment for different branches of industry like mining and forest industry, water supply as well as agriculture and forestry. The project aims at applying the existing modeling solution in boreal conditions taking into account local conditions like species, ecosystem structure and seasonal effects due to ice cover. The goal of the project is to ensure good ecological condition and usability of the lake Kallavesi by providing tools for estimating the effects of water related measures as well as effect of climate change in advance. The creation of the model for target area namely Kallavesi is done by carrying out several actions: firstly, the data needed for the modeling is gathered and validated, then, suitable modeling tools are selected and integrated (flow ja ecological modeling) followed by creation of models in co-operation with the companies. Finally, the resulted data and models are published. All in all, the result of the project is a water model targeted to lake Kallavesi that can be used as a platform for modeling work by the local companies in anticipating the quality of the water in the future. The results of the project will be published after the project and are thus available for other entities in this field. Additionally, by communicating the project results to wider audience , the awareness and understanding of the factors affecting the lake Kallavsei will be widened. The project enhances the competitiveness of the companies in the Northern-Savonia region, promotes sustainable growth, and strenghtens the their water management producing well-being to the area. The results of the project will have wide societal impact in whole Finland by enhancing the environmental impact assessment processes in general.","Hankkeen toteuttajat ja yhteistyötahot ovat tunnistaneet, että yritysten ympäristöllisesti kestävät investoinnit ja ympäristövaikutusten hallinta vaativat mallinnuksen kehittämisen kohdealueelle eli Kallavedelle. Hankkeen tavoitteena on kehittää vesistömallintamisen käyttökelpoisuutta ympäristövaikutusten arvioimisen näkökulmasta eri teollisuuden aloilla kuten kaivostoiminnassa, metsäteollisuudessa sekä myös maa- ja metsätaloudessa ja vesihuollossa. Hanke tähtää olemassa olevien mallinnusratkaisujen soveltamiseen pohjoisissa olosuhteissa huomioiden täkäläiset erityispiirteet kuten paikallinen lajisto ja ekosysteemin rakenne sekä vuodenaikaiskierto jääpeitteineen. Hankkeen tavoitteena on turvata Kallaveden hyvä ekologinen tila sekä vesistön käytettävyys tuottamalla työkaluja vesistöön vaikuttavien toimenpiteiden sekä ilmastonmuutoksen vaikutusten arvioimiseksi ennen niiden toteuttamista. Kohdealueen vesistömallin rakentaminen tapahtuu projektissa toimenpiteillä joita ovat: tarvittavan datan kerääminen ja validointi, valitsemalla käytettävät mallinnustyökalut ja integroimalla ne toisiinsa (virtaus- ja ekologinen mallinnus) sekä työstämällä yhdessä yritysten kanssa valittuja esimerkkitapauksia malleiksi. Lopuksi projetin tuloksena syntyneet tiedot ja mallit julkaistaan. Kokonaisuutena katsoen hankkeen tuloksena tuotetaan Kallavettä kohdealueenaan käyttävä vesistömalli, joka toimii alustana käytännön mallinnustyölle alueen yrityksille vesistön tilan ennakoimisessa. Hankkeen tulokset julkaistaan projektin päätyttyä ja ovat siten myös muiden alan toimijoiden käytettävissä. Hankkeen viestinnän tuloksena tietoisuus ja ymmärrys Kallaveteen ja vesistöihin vaikuttavista tekijöistä lisääntyy. Hanke vahvistaa Pohjois-Savon alueella toimivien yritysten kilpailukykyä, lisää kestävää kasvua sekä tehostaa niiden vesienhallintaa tuottaen alueelle hyvinvointia. Hankkeen tuloksilla on myös laaja yhteiskunnallinen vaikuttavuus ympäristövaikutusten arvioinnin tehostamisen kautta koko Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438270","2021FI16FFPR001_A90381","Machine for aluminium machining","Alumiiniprofiilin työstölinja","Finland","07/11/2022","14/08/2023",60,23802,"EUR",14281,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433605","63.0899432,23.8542067",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_005","Alajärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","We are going to buy a machine for drilling and threading small aluminium parts.","Tarkoituksena hankkia alumiinin työstölinja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437417","2021FI16FFPR001_A81474","A green shift for the logistics sector - VISLOG, investment section","Vihreää siirtymää logistiikka-alalle - VISLOG, investointiosio","Finland","01/01/2025","31/12/2025",60,508256,"EUR",304954,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433209","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","One of the key actions for the 2035 carbon neutrality target is to reduce greenhouse gas emissions from transport and replace fossil fuels with renewable energy. Finland is committed to reducing domestic transport emissions by at least 50% (from 2005 emission levels) by 2030. Heavy goods vehicles account for about 33% of Finland's greenhouse gas emissions and it is estimated that electrification of heavy goods vehicles has a significant potential to reduce carbon dioxide emissions. In addition to changes in climate legislation, growing consumer demands are driving transport companies to consider sustainability at every stage of the supply chain. Freight transport must be able to be carried out more efficiently and in a more environmentally friendly way in the future. The sector must also take greater account of the new technological opportunities offered by digitalisation and artificial intelligence. In South Savo, transport companies are well aware of the changing situation and needs in the sector, but need more knowledge to cope with the changes in equipment, operating environment and skills required by the energy transition. According to SKAL Itä-Suomi ry, the trade association of transport entrepreneurs, clean propulsion has been discussed within the industry for several years, but experience is limited, especially with regard to electric heavy-duty vehicles. The electrification of transport implies a comprehensive technological and cultural change in the entire transport ecosystem and infrastructure. In addition to the development of charging infrastructure, transport companies will continue to need information on user experience in order to take forward-looking investment decisions and electrify their fleets. South Savo Training Ltd has been preparing this pair of projects for a green transition in the logistics sector for a few years in close cooperation with the transport entrepreneurs' association Skal Itä-Suomi ry. The University of Applied Sciences of South-East Finland and other vocational training institutions in Eastern Finland have also been involved in the preparation. The ERDF investment project for the South Savo Regional Union has been prepared in parallel with the Green Transition in Logistics - VISLOG (ESF+) development project for the South Savo Regional Development Centre. The VISLOG project pair aims to 1) acquire and develop an electronic HCT vehicle as a learning environment, 2) gather user experience of the electronic HCT vehicle based on the needs of working life, 3) develop new skills for the region to meet the needs of working life and 4) work closely with companies, educational institutions and other actors in the sector to address the challenges of the energy transition. The VISLOG investment component aims to design an electric HCT vehicle as a learning environment to support the development of new skills in the energy transition. The concrete measure of the project is the acquisition and development of an electronic HCT learning environment, including the piloting and deployment of new technologies in areas such as road safety, energy efficiency and environmental responsibility. Other vocational training institutions in Eastern Finland (Sakky, Riveria, SamiEdu and Ysao) will benefit from the investment through test drives and demonstrations and a shared use model to be built during the project. Transport companies in the region will have access to the investment through trial runs agreed on a company-by-company basis. The VISLOG development section will directly respond to the information needs of transport companies and carry out a study on the usability of electronic HCT in different circumstances. The investment will also help to develop transport skills to meet the changing needs of the business environment and working life. SKAL Eastern Finland is a key player in the development of the project pair, together with the South Savo Vocational College and the South-Eastern Finland University of Applied Sciences. There is also close cooperation with the Poveri network of logistics institutions in Eastern Finland. South Savo companies and operators are being brought together and prepared for international cooperation in the logistics sector, which is being developed under the Erasmus+-funded CoVE project. This ERDF project has resulted in a clean propulsion learning environment that serves the development needs of the working world and partner schools in South Savo in a variety of ways. The learning environment will be used in the ESF+ project to explore the characteristics and maintenance needs of electric heavy vehicles in different conditions and to develop transport education to meet the changing skills needs of working life. As a long-term outcome, the pair of projects will contribute to the 2035 carbon neutrality target for heavy duty transport and strengthen the ability of transport companies to cope with the energy transition in a viable way. The new fleet and driver","Hiilineutraaliustavoitteen 2035 kannalta yksi keskeisistä toimista on vähentää liikenteen tuottamia kasvihuonekaasupäästöjä ja korvata fossiilisten polttoaineiden käyttö uusiutuvilla energiamuodoilla. Suomi on sitoutunut vähentämään kotimaan liikenteen päästöjä vähintään 50 prosentilla (vuoden 2005 päästötasosta) vuoteen 2030 mennessä. Raskaan liikenteen tuottama osuus Suomen kasvihuonekaasupäästöistä on noin 33% ja on arvioitu, että raskaan liikenteen sähköistämisellä on merkittävä mahdollisuus vähentää hiilidioksidipäästöjä. Ilmastolainsäädännön muutosten lisäksi kuluttajien kasvavat vaatimukset ajavat kuljetusalan yrityksiä huomioimaan kestävän kehityksen toimitusketjun jokaisessa vaiheessa. Tavarankuljetus on pystyttävä jatkossa suorittamaan entistä tehokkaammin ja ympäristöystävällisemmin. Alalla on huomioitava myös entistä vahvemmin digitalisaation ja tekoälyn tuottamat uudet teknologiset mahdollisuudet. Etelä-Savossa kuljetusalan yritykset tunnistavat hyvin alan muuttuneen tilanteen ja tarpeet, mutta tarvitsevat lisää tietoa selviytyäkseen energiamurroksen aiheuttamista muutostarpeista kalustoon, toimintaympäristöön ja osaamiseen. Kuljetusyrittäjien etujärjestö SKAL Itä-Suomi ry:n mukaan puhtaista käyttövoimista on käyty keskustelua alan sisällä jo useamman vuoden ajan, mutta kokemukset ovat vähäisiä varsinkin sähköisten raskaiden ajoneuvojen osalta. Liikenteen sähköistyminen merkitsee kokonaisvaltaista teknologista ja kulttuurista muutosta koko liikenteen ekosysteemissä ja infrastruktuurissa. Latausinfrastruktuurin kehittämisen lisäksi kuljetusalan yritykset tarvitsevat edelleen kaluston käyttökokemukseen liittyvää tietoa, jotta uskaltavat tehdä tulevaisuuteen kurkottavia investointipäätöksiä ja sähköistää kalustoaan. Etelä-Savon Koulutus Oy on valmistellut muutaman vuoden ajan tätä logistiikka-alan vihreää siirtymää edistävää hankeparia tiiviissä yhteistyössä kuljetusyrittäjien etujärjestö Skal Itä-Suomi ry:n kanssa. Valmisteluun on osallistunut myös Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu sekä Itä-Suomen muut ammatilliset oppilaitokset. Etelä-Savon maakuntaliitosta haettavaa EAKR-investointihanketta on valmisteltu Etelä-Savon Ely-keskuksesta haettavan Vihreää siirtymää logistiikka-alalle - VISLOG (ESR+) kehittämishankkeen parina. VISLOG -hankeparin tavoitteena on 1) hankkia ja kehittää sähköinen HCT-yhdistelmäajoneuvo oppimisympäristöksi, 2) kerätä sähköisen HCT-ajoneuvon käyttökokemusta työelämän tarpeiden pohjalta 3) kehittää alueelle uutta osaamista työelämän tarpeisiin 4) kehittää logistiikka-alan perus- ja täydennyskoulutusta sekä 5) tehdä tiivistä yhteistyötä alan yritysten, oppilaitosten ja muiden toimijoiden kanssa energiamurroksesta johtuvien haasteiden ratkaisemiseksi. VISLOG -investointiosiossa tavoitteena on sähköisen HCT-yhdistelmäajoneuvon suunnittelu oppimisympäristöksi, joka tukee uuden osaamisen kehittämistä energiamurroksessa. Hankkeen konkreettisena toimenpiteenä on hankkia ja kehittää sähköinen HCT-oppimisympäristö, johon sisältyy uuden teknologian pilotointia ja käyttöönottoa mm. liikenneturvallisuuden, taloudellisuuden, energiatehokkuuden ja ympäristövastuullisuuden näkökulmista. Itä-Suomen muut ammatilliset oppilaitokset (Sakky, Riveria, SamiEdu ja Ysao) pääsevät hyödyntämään investointia testi- ja koeajotilaisuuksien sekä hankkeen aikana rakennettavan yhteiskäyttömallin avulla. Alueen kuljetusyritykset pääsevät tutustumaan investointiin yrityskohtaisesti sovittavien koeajojen kautta. VISLOG -kehittämisosiossa vastataan suoraan kuljetusalan yritysten tiedontarpeeseen ja tehdä selvitys sähköisen HCT:n käytettävyydestä erilaisissa olosuhteissa. Investoinnin avulla kehitetään myös kuljetusalan osaamista vastaamaan toimintaympäristön ja työelämän muuttuneita tarpeita. SKAL Itä-Suomi on avaintoimija hankeparin kehitystyössä yhdessä Etelä-Savon ammattiopiston sekä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun kanssa. Yhteistyötä tehdään tiiviisti myös logistiikka-alan Poveri-verkoston oppilaitosten kanssa Itä-Suomessa. Etelä-Savon yrityksiä ja toimijoita kootaan ja valmistellaan kansainväliseen logistiikka-alan yhteistyöhön, jota kehitetään Erasmus+ -rahoitteisessa CoVE-hankkeessa. Tämän EAKR-hankkeen tuloksena on saatu aikaan puhtaan käyttövoiman oppimisympäristö, joka palvelee monipuolisesti työelämän ja yhteistyöoppilaitosten kehittämistarpeita Etelä-Savossa. Oppimisympäristön avulla selvitetään ESR+ -hankkeessa sähköisen raskaan kaluston käytön ominaisuuksia ja huollon tarpeita erilaisissa olosuhteissa sekä kehitetään kuljetusalan koulutusta vastaamaan työelämän muuttuneisiin osaamistarpeisiin. Pitkän aikavälin tuloksena hankepari edistää hiilineutraaliustavoitetta 2035 raskaan liikenteen osalta ja vahvistaa kuljetusalan yritysten edellytyksiä selviytyä energiamurroksesta elinvoimaisina. Uudenlainen oppimisympäristö ja koulutus lisäävät alan vetovoimaa ja vahvistavat myös alueen elinvoimaa, kun nuorten ei tarvitse vaihtaa paikkakuntaa koulutuksen perässä ja osaavaa työvoimaa löytyy maakunnan"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442012","2021FI16FFPR001_S30563","IBM - Immigrants as Business Mentors","IBM - Maahanmuuttajat yritysten mentorina","Finland","01/01/2024","31/05/2026",40,306229,"EUR",122492,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the project is to foster the employment of immigrant-based students and SIMHE-clients. This is done by bringing together the target group with Finnish companies to solve their challenges and thus create a way to employ students and SIMHE-clients in companies and support students in entrepreneurship. The project primarily solves the employment problems of immigrants who are a particularly poorly employed group in Finland. The biggest barriers to employment faced by the target group are language skills, education, and work experience. The project tackles the problem of work experience and dispels its effects on people who are still in higher education. In the early phase gained work experience accumulates and significantly improves employment corresponding to your education. Supporting immigrants’ entrepreneurship is important as well for their disruptive force to business life. The target group has immaterial knowledge and networks that they can utilize to establish successful businesses. The measures in the project contain solving challenges of companies that are internationally oriented and/or want to be so. The target group acts as a mentor who solves challenges for companies and gets to demonstrate their own expertise in a practical way. Such a low-threshold relationship makes it easier for companies to get to know new employees and to make decisions about employment based on the verification of skills. The project is jointly implemented by Haaga-Helia, Metropolia, and Laurea (3AMK). As a result of the project, 3AMK has identified effective processes for employing people with immigrant backgrounds and promoting entrepreneurship. The processes increase the employment of the target group and ease companies' need for highly qualified personnel.","Hankkeen tavoitteena on edistää maahanmuuttajatausten opiskelijoiden ja SIMHE-asiakkaiden työllistymistä tuomalla heidät yhteen suomalaisten yritysten kanssa ratkaisemaan työelämälähtöisiä haasteita ja näin luoda tapa työllistää opiskelijoita ja SIMHE-asiakkaita yrityksiin sekä tukea opiskelijoita yrittäjyyden aloittamiseksi. Hanke ratkaisee ensisijaisesti maahanmuuttajien heikon työllistymisen ongelmaa. Hankkeen kohderyhmänä olevat maahanmuuttajataustaiset henkilöt kuuluvat Suomessa erityisen heikosti työllistyvään joukkoon. Kohderyhmän kohtaamat suurimmat työllistymisen esteet ovat kielitaito, koulutus ja työkokemus. Hanke tarttuu työkokemuksen ongelmaan ja hälventää sen vaikutuksia vielä koulutuksessa olevien henkilöiden osalta. Aikaisin aloitettu työkokemuksen kerryttäminen parantaa huomattavasti koulutusta vastaavan työn saantia ja työpaikan säilymistä. Maahanmuuttajien yrittäjyyden tukeminen on myös tärkeää yrityselämän elinvoimaisuuden vuoksi. Kohderyhmällä on aineetonta osaamista ja verkostoja, joiden avulla he voivat perustaa menestyviä yrityksiä. Toimenpiteet hankkeessa pitävät sisällään kansainvälisesti suuntautuneiden ja tai sellaiseksi haluavien yritysten haasteiden ratkaisua. Kohderyhmä toimii yrityksille haasteita ratkovana mentorina ja pääsee osoittamaan oman osaamisensa käytännönläheisesti suoraan yritykseen. Tällainen matalan kynnyksen suhde helpottaa yritysten tutustumista uusiin työntekijöihin ja tekemään päätökset työllistymisestä osaamisen todentamiseen pohjautuen. Hanke on Haaga-Helian, Metropolian ja Laurean (3AMK) yhdessä toteuttama. Hankkeen tuloksena 3AMK:ssa on tunnistettu tehokkaat prosessit maahanmuuttajataustaisten henkilöiden työllistämiseksi ja yrittäjyyden edistämiseksi. Prosessit lisäävät kohderyhmän työllistymistä ja helpottavat yritysten tarvetta korkeasti koulutetulle henkilöstölle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437739","2021FI16FFPR001_A81796","City Regions and Businesses boosting Nature Positivity","KYLKI – Kaupunkiseutu ja yritykset luontopositiivisuuden kirittäjinä","Finland","01/01/2026","30/11/2027",40,37050,"EUR",14820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432944","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The decline in biodiversity has brought new demands and opportunities for cities and businesses. Nature-positive solutions are crucial in promoting sustainable development and corporate environmental responsibility practices. The challenges of the Helsinki metropolitan area cannot be solved by cities alone. Broad collaboration between various stakeholders is essential. In the City regions and businesses boosting nature positivity project, the City of Vantaa, Laurea, Metropolia, and the Finnish Environment Institute (Syke) are working together to support the transition of businesses and cities in the metropolitan area toward nature-positive practices. The project aims to promote solutions that foster sustainable business, environmental responsibility, and help cities achieve their biodiversity goals. The project focuses on encouraging cooperation between cities, businesses, research institutions, academys and other stakeholders. It aims to establish a network, develop methods and tools for assessing and reducing the environmental impacts of businesses and cities, and test new innovations in urban settings. Through activities such as data collection, co-creation within an RDI framework, and pilot projects, the project will create opportunities for business innovation, strengthen the competitiveness of small and medium-sized enterprises (SMEs), and promote the development of environmentally responsible markets. The project runs from January 1, 2026, to November 30, 2027.","Luonnon monimuotoisuuden heikkeneminen on tuonut uusia vaatimuksia ja mahdollisuuksia kaupunkien ja yritysten toimintaan. Luontopositiiviset ratkaisut ovat keskeisiä kestävän kehityksen ja kestävän liiketoiminnan edistämisessä. Pääkaupunkiseudun haasteita ei voida ratkaista yksin kaupungeissa, vaan tarvitaan laajaa yhteistyötä eri toimijoiden välillä. KYLKI – Kaupunkiseutu ja yritykset luontopositiivisuuden kirittäjinä -hankkeessa Vantaan kaupunki, Laurea, Metropolia ja Suomen ympäristökeskus (Syke) yhteistyössä edistävät pääkaupunkiseudun yritys- ja elinkeinosektorin siirtymää kohti luontopositiivista liiketoimintaa sekä kaupunkien siirtymää kohti luontopositiivisuutta. Hankkeen tavoitteena on edistää luontopositiivisia ratkaisuja, jotka tukevat kestävää liiketoimintaa ja ympäristövastuullisuutta sekä kaupunkien luontotavoitteiden saavuttamista. Hanke edistää kaupunkien sekä pääkaupunkiseudulle sijoittuvien yritysten luontopositiivisuustyötä kaupunkien, yritysten, tutkimus- ja oppilaitosten ja muiden toimijoiden välisen yhteistyön avulla. Hankkeessa luodaan yhteistyöverkosto ja käynnistetään klusteritoimintaa, sekä kehitetään TKI-toimintamalli ja työkaluja yritysten ja kaupunkien luontovaikutuksien arviointiin ja vähentämiseen. Yritysten uusia innovaatioita ja teknologioita kartoitetaan ja niitä pilotoidaan kaupunkiympäristössä. Hankkeen tavoitteet totutetaan mm. tiedonkeruun, TKI-toimintamallin, analyysien, pilotointien ja viestinnän keinoin. Hanke luo uudenlaisia ratkaisuja ja mahdollisuuksia yritysinnovaatioille, vahvistaa erityisesti pääkaupunkiseudun pk-yritysten kilpailukykyä sekä edistää yritysten ekologista kestävyyttä ja ympäristövastuullisen liiketoiminnan markkinoiden kehittymistä. Hankeaika on 1.1.2026-30.11.2027. Hankekokonaisuus muodostuu viidestä työpakettikokonaisuudesta: • TP1: Hankkeen koordinointi ja arviointi • TP1.1: Hankkeen koordinointi • TP1.2: Hankkeen arviointi • TP2: Yritys- ja kaupunkiyhteistyön kehittäminen ja klusteritoiminnan käynnistäminen • TP2.1: Klusteritoiminta ja yhteistyömalli • TP2.2: Yritysyhteistyöllä vauhtia maankäytön kokonaisheikentymättömyyteen ja kompensaatiomarkkinoille • TP3 Kaupunkien ja pk-yritysten luontojalanjäljen hahmottamista edistävä TKI-toimintamalli • TP3.1 Kaupunkien ja pk-yritysten luontojalanjäljen laskennan mallien kehittäminen • TP3.2 TKI-toimintamallin pk-yritysten yhteiskehittämisprosessin toteutus • TP4 Laadukkaampaa sinivihreää infrastruktuuria ja monimuotoisempaa kaupunkiluontoa yhteiskehittämisellä ja mittausdatalla • TP4.1 IOT-teknologiat, ympäristödata ja osallistavat työkalut vihreän infrastruktuurin ja arvokkaiden luontokohteiden seurannassa ja ylläpidossa • TP4.2: Sinivihreän infrastruktuurin suunnittelu- ja hankintakriteerien sekä ympäristödataa hyödyntävän liiketoiminnan yhteiskehittäminen • TP5: Teknologian ja liiketoiminnan kehittäminen viherrakentamiseen kotimaisilla luonnonkasveilla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439606","2021FI16FFPR001_A91744","TKR Marine Service","TKR Marine Service","Finland","20/01/2025","31/12/2026",60,159391,"EUR",95635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433553","62.5393524,29.8377089",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Our aim is to initiate a significant strategic transformation. This project marks the first step in achieving this change. The project involves product and service development. Based on preliminary research, strong international market potential has been identified in a specific product segment, and development efforts will be carried out to harness this potential.","Tarkoituksenamme käynnistää voimakas strategiamuutos. Tämä hanke on ensimmäinen askel tämän muutoksen toteumisessa. Hanke sisältää tuote- ja palvelukehitystä. Vahva kansainvälinen markkinapotentiaali on alustavien selvitysten pohjalta tunnistettu tietyssä tuotesegmentissä ja kehitystyö toteutettaan tämän potentiaalin valjastamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436340","2021FI16FFPR001_A80382","Ensuring food safety and developing analytical methods","Elintarviketurvallisuuden varmistaminen ja analytiikan kehittäminen -ELTUVA","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,425220,"EUR",255132,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Ensuring food safety and optimizing food processing methods contributes to the growth and competitiveness of food enterprises and gives added value to developed products. Ensuring the quality of food and the introduction of new technologies is relevant, particularly in the context of the prevailing global political situation, when food prices are under extraordinary upward pressure. Measures to reduce waste by increasing food shelf-life and enhancing processes are climate-wise in terms of resource use. The development of food production has regional , as well as national, significance and it concerns the whole security of supply chains. Finland's strengths include a transparent food chain that will be renewed with high-tech expertise, as defined in the Finnish strategy for food research and innovation for 2021-2035. The Government's report on food policy policies until 2030 states that Finland wants to be a pioneer in the responsible food value chain. We want to be profiled internationally on clean nature, pure raw materials, responsible production, open information sharing and good cooperation between all parties in food sector. The project explores the means and possibilities of promoting food safety to combat food fraud through analytics development. The project focuses on the development of food processing methods, such as high-pressure treatments and drying methods, and improving the shelf-life of food. Methodological development is designed to achieve extended shelf-lives and optimization of new processing methods. Furthermore, the development of laboratory analytics is aimed at achieving faster utilization of results specifically related to microbiological quality. The expertise gained can be used in the development of the activities of food enterprises.","Elintarviketurvallisuuden varmistaminen ja ruoan prosessointimenetelmien optimointi edistää elintarvikeyritysten kasvua ja kilpailukykyä sekä antaa kehitetyille tuotteille lisäarvoa. Elintarvikkeiden laadun varmistaminen ja uusien teknologioiden käyttöönotto on merkityksellistä erityisesti vallitsevassa maailmanpoliittisessa tilanteessa, kun ruoan hintaan kohdistuu poikkeuksellista nousupainetta. Hävikin vähentämiseen tähtäävät toimenpiteet elintarvikkeiden säilyvyyttä parantamalla ja prosesseja tehostamalla ovat resurssien käytön kannalta ilmastoviisasta toimintaa. Elintarviketuotannon kehittämisellä on alueellista merkitystä -kansallista näkökulmaa ja huoltovarmuutta unohtamatta. Suomen vahvuuksiin kuuluu läpinäkyvä ruokaketju, jota uudistetaan korkean teknologian osaamisella, kuten Suomen ruokatutkimuksen ja -innovoinnin strategiassa vuosille 2021-2035 määritellään. Valtioneuvoston selonteossa ruokapolitiikan linjauksista vuoteen 2030 todetaan, että Suomesta halutaan vastuullisen ruuan arvoketjun edelläkävijä. Haluamme kansainvälisesti profiloitua puhtaaseen luontoon, puhtaisiin raaka-aineisiin, vastuulliseen tuotantoon, avoimeen tiedonjakoon ja hyvään yhteistyöhön toimijoiden välillä. Hankkeessa selvitetään elintarviketurvallisuuden edistämisen keinoja ja mahdollisuuksia torjua elintarvikepetoksia mittausanalytiikan kehittämisen avulla. Hankkeessa keskitytään elintarvikkeiden prosessointimenetelmien, kuten korkeapainekäsittelyjen ja kuivausmenetelmien kehittämiseen ja elintarvikkeiden säilyvyyden parantamiseen. Menetelmäkehityksellä tähdätään pidentyneisiin säilyvyysaikoihin ja uusien prosessointimenetelmien optimointiin. Lisäksi laboratorioanalytiikan kehittämisellä pyritään saavuttamaan erityisesti mikrobiologiseen laatuun liittyvien tulosten nopeampaa hyödynnettävyyttä. Saavutettua osaamista voidaan hyödyntää elintarvikeyritysten toiminnan kehittämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442126","2021FI16FFPR001_S30677","Together -project","Yhdessä -hanke","Finland","01/04/2024","30/09/2026",60,387939,"EUR",232763,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432927","62.75,22.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","“Yhdessä-hanke” is a development project funded by the European Social Funds Plus (ESF+). It operates in the Finland’s objectives’ category of Pathways to Work. The national umbrella theme is Functional everyday life for immigrants in Finland (“Maahanmuuttaneiden toimiva arki Suomessa”) and the subcategory is Supporting non-finnish or Swedish speaking clients transitioning into and in working life (“Vieraskielisten asiakkaiden tukeminen työelämään siirtymiseksi ja työelämässä”). The preparations and planning for the “Yhdessä-hanke” has been done by the Seinäjoki-Ilmajoki Kuntakokeilu. The focus of “Yhdessä-hanke” is in the challenges regarding unemployment of immigrants living in Seinäjoki, Ilmajoki and Isokyrö. The intention is to both gather concrete information on factors that are keeping immigrants from being able to work or study, and make a positive impact on these factors, so that the transition to working life would be easier. The goal of the project is to create connections between the different organizations that work with immigrants in the area. The goal is also to pilot a multiprofessional client centered working method. The main target group in the project are those clients that are known to be in a higher risk for long-term unemployment, for example Arabic, Dari, and Kurdish speaking immigrants. “Yhdessä-hanke” is developing the ability of the client group to better enter the job market. This will be accomplished through three different approaches as specified in the application. In the project an operating model for employer co-operation will be developed. This model will help to find solutions to the most central challenges in immigrant employment. Project work will be done in close co-operation with the social work sector. With this multi-departmental way of working, we are illuminating challenges that are specific to immigrant clients and developing the guidance that is given to this client group.","Hankkeen julkinen tiivistelmä Yhdessä-hanke on Euroopan Sosiaalirahaston plus (ESR+) toimintalinja 4:n ja erityistavoite 4.1. Polkuja töihin sisältöön liittyvä kehittämishanke. Hanke toimii valtakunnallisessa teemassa Maahanmuuttaneiden toimiva arki Suomessa, sen sisältöosiossa Vieraskielisten asiakkaiden tukeminen työelämään siirtymiseksi ja työelämässä. Hankkeen toteutusaika on 1.4.2024-30.9.2026. Hankkeen rahoittajana toimii Hämeen ELY-keskus ja sen toteuttaa Seinäjoen kaupunki. Yhdessä- hanketta on valmisteltu yhteistyössä Seinäjoki-Ilmajoki kuntakokeilun kanssa. Hankkeessa pureudutaan Seinäjoen, Ilmajoen ja Isonkyrön alueella asuvien maahanmuuttaneiden henkilöiden työttömyyteen liittyviin haasteisiin. Tarkoitus on sekä kerätä konkreettista tietoa maahanmuuttaneiden henkilöiden työllisyyden ja koulutuksen esteenä olevista seikoista ja haasteista, että vaikuttaa positiivisesti näihin, jotta kynnys työelämään madaltuisi. Hankkeen tavoitteena on luoda tiivis yhteys eri toimijoiden välille, sekä mallintaa monialaisen verkostotyöskentelyn työtapa, jota ammattilaisten on mahdollista käyttää hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä ovat asiakkaat joilla tunnistetaan olevan kohonnut riski pitkäaikaistyöttömyyteen, esim. arabian-, darin- ja kurdinkieliset maahanmuuttaneet. Hankkeessa maahanmuuttaja-asiakkaiden työelämävalmiuksia kehitetään erilaisten toimenpiteiden avulla. Työnantajayhteistyöhön luodaan toimintamalli, jonka avulla maahanmuuttaneiden keskeisimpiin haasteisiin työllistymisen suhteen löydetään uusia ratkaisuja. Hankkeessa tehdään moniammatillista yhteistyötä sosiaalipalveluiden kanssa. Maahanmuuttajan erityisiä palvelutarpeita kartoitetaan sekä palveluohjausta kehitetään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436334","2021FI16FFPR001_A80376","From indicators to phenomenons - knowledge-based management in well-being and safety","Indikaattoreista ilmiöihin - hyvinvointi- ja turvallisuustiedolla johtaminen Lapissa (INDI)","Finland","01/09/2023","30/06/2025",60,214828,"EUR",128897,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project produces a demo of a digital tool for strengthening the phenomenon-based, foresight, and qualitative knowledge base in well-being and safety knowledge-based management in Lapland. The demo is created and tested with its end-users. There is not enough and systematically available phenomenon-based, qualitative, and analyzed well-being and safety information for decision-making, allocation of resources, and evaluating their effectiveness, that is targeted to the needs of Lapland. Statistical and indicator-based information is widely available and resources are already being directed to its development, but the collection and utilization of phenomenon-based, qualitative information is scanter, and there are no ready-to-be-used digital tools for analyzing this information or sharing it efficiently among actors. Welfare, health, and safety services will be the responsibility of Wellbeing services counties from the beginning of 2023. This project works on the interface of Lapland's Wellbeing services county, and complements and benefits its work. Even after 2023, municipalities are responsible for, among other things, promoting well-being and health, and increasing the municipality's vitality. Up-to-date, multifaceted information is key in handling these tasks. The overall objective of the project is to promote the digitalization of Lapland's public sector by promoting network cooperation and knowledge-based management. The specific objective of the project is to strengthen the digitalization and knowledge-based management of well-being and safety in Lapland by developing a demo of a digital tool for collecting, sharing and analyzing phenomenon-based, foresight, and qualitative data. In order to reach this goal, the project 1) Conducts a background survey of the current state of qualitative, phenomenon-based and foresight information and the informational needs for building a digital demo in well-being and safety. 2) Maps out the possible digital options for the demo. 3) Implements a demo to collect, share and analyze qualitative and phenomenon-based data with partners and end users, and tests the demo with data producers and end users. 4) Supports the networking and cooperation of well-being and safety operators and companies in the area, increases common understanding of the possibilities of knowledge management in collaborative networks and promotes the use of digital technology in the development of the public sector The municipalities and businesses of Lapland, Lapland's well-being and safety networks, associations, and authorities will benefit from the project. The project's indirect target groups are the Wellbeing services county of Lapland, universities, and other regional well-being and safety organizations.","Hankkeessa tuotetaan demoversio digitaalisesta työkalusta, jonka avulla voidaan edistää ilmiöpohjaisuutta, ennakointia ja laadullista tietopohjaa lappilaisessa hyvinvointi ja turvallisuus(hytu)-tiedolla johtamisessa. Demoa kehitetään ja testataan sekä tiedon tuottajien että loppukäyttäjien kanssa. Lapin tarpeisiin kohdistettua, ilmiöpohjaista, laadullista ja analysoitua hyvinvointi- ja turvallisuustietoa (hytu-tietoa) ei ole riittävästi ja systemaattisesti saatavilla päätöksentekoa, toimenpiteiden kohdentamisesta sekä niiden vaikuttavuuden arviointia varten. Tilasto- ja indikaattoritietoa on saatavilla ja sen kehittämiseen suunnataan jo resursseja, mutta ilmiöpohjaisen, laadullisen tiedon kerääminen ja hyödyntäminen on vähäisempää, eikä tiedon analysointiin tai sen tehokkaaseen jakamiseen toimijoiden kesken ole suoraan hyödynnettäviä digitaalisia työkaluja. Hyvinvointi-, terveys- ja turvallisuuspalvelut siirtyivät hyvinvointialueille vuoden 2023 alussa. Kuntien vastuulle jäi muun muassa hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen sekä elinvoiman lisääminen, ja näiden tehtävien hoitamisessa ajantasainen, monitahoinen tieto on avainasemassa. Tämä hanke toimii hyvinvointialueen ja kuntien välisellä yhdyspinnalla täydentäen ja hyödyttäen molempien toimintaa. Hankkeen kehittämistavoitteena on edistää digitalisaation mahdollisuuksia lappilaisen hyvinvoinnin ja turvallisuuden edistämisessä ja organisaatiorajat ylittävässä verkostoyhteistyössä. Hankkeen välittömänä tavoitteena kehittää ja kokeilla digitaalisen työkalun demoversiota ilmiöpohjaisen, ennakoivan ja laadullisen tiedon käytön vahvistamiseksi monitoimijaisessa hytu-työssä ja päätöksenteossa. Tavoitteeseen pääsemiseksi hankkeessa 1) Tehdään taustakartoitus laadullisen, ilmiöpohiaisen ja ennakoivan hytu-tiedon nykytilasta ja tiedollisista tarpeista digitaalisen demon rakentamista varten. 2) Kartoitetaan mahdolliset digitaaliset vaihtoehdot demoa varten. 3) Toteutetaan demo laadullisen ja ilmiöpohjaisen tiedon keräämiseksi, jakamiseksi ja analysoimiseksi yhteistyökumppanien ja loppukäyttäjien kanssa. Testataan demoa tiedon tuottajien ja loppukäyttäjien kanssa. 4) Tuetaan alueen hytu-toimijoiden ja alueen yritysten verkostoitumista ja yhteistyötä, lisätään yhteistä ymmärrystä tiedolla johtamisen mahdollisuuksista verkostoyhteistyössä ja edistetään digitaalisuuden hyödyntämistä julkisen sektorin kehittämisessä Hankkeesta hyötyvät Lapin kunnat ja niissä toimivat yritykset, Lapin hyvinvointi- ja turvallisuusverkostot, yhdistykset sekä viranomaiset. Hankkeen välilliset kohderyhmät ovat Lapin hyvinvointialue, korkeakoulut ja muut alueelliset hyvinvointi- ja turvallisuustoimijat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437958","2021FI16FFPR001_A90069","Preparatory project for water supply ecosystem","Vesihuollon ekosysteemin valmisteluhanke","Finland","02/05/2022","28/02/2023",60,35163,"EUR",21098,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433311","62.991340883756,27.774266469042",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of this project is to do preparatory work for a digital platform for companies and other actors in water supply ecosystem.","Tämän valmisteluhankkeen tavoitteena on luoda pohjaa Varpaisjärven Maansiirto ja Vesitekniikka Oy:n (VMSV) suunnittelemalle, vesihuollon eri toimijat yhteenkokoavalle digitaaliselle palvelualustalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438332","2021FI16FFPR001_A90443","NOETON Emission Catcher BETA","NOETON Päästösieppari BETA","Finland","01/10/2022","31/12/2023",60,71709,"EUR",43025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433659","62.991340883756,27.774266469042",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","NOETON Ltd. is developing emission catchers for particulate matter (PM) emissions for small-scale combustion appliances. The solution uses the High Temperature Soot Collector (HiTESC) technology. The market for small-scale combustion after-treatment technologies is rapidly expanding due to the European Union Ecodesign directive (2009/125/EC), that came into effect in Europe at the beginning of 2022. The start-up NOETON Ltd. was founded in July 2021. This project supports the growth of company operations and the creation of new jobs in Eastern Finland. It also provides targeted capabilities in order to increase networking with companies in the field as well as at the customer interface.","Hankkeessa NOETON Oy kehittää puun pienpoltosta syntyvien pienhiukkasten (particle emission) päästösiepparia takkoihin ja muihin tulisijoihin. Ratkaisu pohjautuu High Temperature Electric Soot Collector (HiTESC) teknologiaan. Vuonna 2022 tuli voimaan puunpolttoon vaikuttava EU Ecodesign direktiivi (2009/125/EC), joka edesauttaa päästösiepparin markkinoita Euroopassa. NOETON Oy on 2021 perustettu startup-yritys. Hanke tukee yrityksen toiminnan kasvattamista ja mahdollistaa jatkossa uusien työpaikkojen syntymisen alueelle. Hanke antaa myös kohdennetut valmiudet lisätä verkostoitumista alalla toimivien yritysten kanssa sekä asiakasrajapinnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437898","2021FI16FFPR001_A90008","Digital control unit for actuators and pipe sawing unit","Digitaalinen ohjainyksikkö toimilaitteisiin ja putkensahausyksikkö","Finland","28/04/2022","31/12/2022",60,24000,"EUR",14400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433250","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Digital controller unit for actuators: The mobile digital control unit replaces the mobile wired control units of our equipment, which eliminates the problematic long power cord from the welding site and makes working more efficient and pleasant, and eliminates the risk of power cord breakage. The digital control unit is a significant development step in Welner Oy's products and will significantly increase the interest and sales of the products in Finland and abroad. This application can also be commercialized for use by other device manufacturers. Pipe sawing unit: Easy-to-move and lightweight pipe sawing unit with wireless control unit solves the cutting of large pipes (diameter <500mm) in pipe welding. Today, larger pipes are usually cut with an angle grinder, which is a heavy, unergonomic and even dangerous operation. With our pipe sawing unit, the pipe is cut mechanically, which eliminates the problems mentioned above. The pipe cutting unit is a significant addition to Welner Oy's product family and will significantly increase product interest and sales in Finland and abroad. In addition, it will bring significant additional work to our network of subcontractors.","Digitaalinen ohajainyksikkö toimilaitteisiin: Liikuteltava digitaalinen ohjainyskikkö korvaa laitteidemme liikuteltavat langalliset ohjausyksiköt, jolloin hitsaustyömaalta saadaan ongelmallinen pitkä sähköjohto pois ja työskentelystä tulee tehokaampaa ja mielyttävämpää, sekä poistettua sähköjohdon rikkoutumisriski. Digitaalinen ohjainyksikkö on merkittävä kehitysaskel Welner Oy:n tuotteisiin ja lisää merkittävästi tuotteiden kiinnostusta ja myyntiä kotimaassa ja ulkomailla. Kyseinen sovellus on mahdollista kaupallistaa myöskin muiden laitevalmistajien käyttöön. Putkensahausyksikkö: Helposti liikuteltava ja kevyt, langattomalla ohjauksella toimiva putkensahausyksikkö ratkaisee putkihitsauksessa esiintyvän isojen putkien (halkaisija <500mm) katkaisun. Nykyisin isommat putket katkaistaan yleensä kulmahiomakoneella, joka on raskas, epäergonominen ja jopa vaarallinen työvaihe. Putkensahausyksiköllämme putki katkaistaan koneellisesti, mikä poistaa edellä mainitut ongelmat. Putkenkatkaisuyksikkö on merkittävä lisäys Welner Oy:n tuoteperheeseen ja lisää merkittävästi tuotteiden kiinnostusta ja myyntiä kotimaassa ja ulkomailla. Lisäksi se tuo merkittävästi lisätyötä alihankkijaverkostollemme."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438243","2021FI16FFPR001_A90355","-","Investointihanke","Finland","24/03/2022","31/05/2024",60,32521,"EUR",19513,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433579","62.2440961,25.8384555",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","-","Linjastojen automatisointi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438862","2021FI16FFPR001_A90999","Smoothly to Savo - Settlement services development project","Sujuvasti Savoon - Asettautumispalvelujen kehittämishanke","Finland","01/04/2024","30/09/2026",60,281242,"EUR",168745,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433059","62.279085526441,28.244308160439",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Companies in the Central Savo region and other employers in the region are increasingly short of skilled workers. The availability of domestic labor is partly limited and already constitutes growth obstacles for companies. In order for companies and regions to be able to continue to operate with vitality and develop their operations, work-based immigration to the region is needed, as well as support for skilled workers already in the region, so that they stay and integrate as part of the project municipalities. In recent years, national support measures for international recruitment have developed significantly. On the other hand, the local support measures for skilled recruitment have still remained small and fragmented, which has contributed to weakening the retention of experts in the region and in companies. The project's area of operation is Varkaus, Leppävirta and Joroinen, and with the help of its activities, work and study-based immigration is supported by developing these municipalities' own and joint settlement, business and business services. The output of the project is the organization and operating model of the settlement service, functional service paths and identified stakeholders and partners in each project municipality. The operating model is integrated into the service offering of municipalities and business services, and it is known and usable in companies' recruitment and operating processes. The organizational model also includes a locality-specific information plan and marketing material, as well as recruitment for the country of origin and the area's foreign students (with language versions). In addition, the output is the job description of the contact person of the settlement service. The operation of the project supports and improves companies' capacities for growth and internationalization as well as recruitment, and supports the development of the services companies need and supports the establishment of new companies. The project involves close cooperation with other public actors, companies, educational institutions and stakeholders.","Keski-Savon alueen yrityksillä ja muilla alueen työnantajilla on yhä enenemissä määrin pulaa osaavista työntekijöistä. Kotimaisen työvoiman saatavuus on osittain rajallista ja muodostaa jo kasvun esteitä yrityksille. Jotta yritykset ja alueet pystyvät jatkossakin toimimaan elinvoimaisesti ja kehittämään toimintaansa, tarvitaan alueelle työperäistä maahanmuuttoa sekä tukea jo alueella oleville kv-osaajille, jotta he jäisivät ja integroituisivat osaksi hankekuntia. Viime vuosina valtakunnalliset kansainvälisen rekrytoinnin tukitoimet ovat kehittyneet merkittävästi. Sen sijaan paikalliset kv-rekrytoinnin tukitoimet ovat jääneet vielä vähäisiksi ja hajanaisiksi, joka on osaltaan heikentänyt osaajien pysymistä alueella ja yrityksissä. Hankkeen toiminta-alueena on Varkaus, Leppävirta ja Joroinen ja sen toiminnan avulla työ- ja opiskeluperäistä maahanmuuttoa tuetaan kehittämällä näiden kuntien omia sekä yhteisiä asettautumis- , elinkeino- ja yrityspalveluita. Hankkeen tuotoksena on asettautumispalvelun järjestämis- ja toimintamalli, toimivat palvelupolut ja tunnistetut sidosryhmät sekä kumppanit jokaisessa hankekunnassa. Toimintamalli on integroitu kuntien ja yrityspalveluiden palvelutarjontaan ja se on tiedossa ja hyödynnettävissä yritysten rekrytointi- ja toimintaprosesseissa. Järjestämismalli sisältää myös paikkakuntakohtaisen tiedotussuunnitelman ja markkinointimateriaalin sekä rekrytoinnin lähtömaahan, että alueen ulkomaisille opiskelijoille (kieliversioineen) suunnattuna. Lisäksi tuotoksena on asettautumispalvelun yhdyshenkilön tehtäväkuvaus. Hankkeen toiminta tukee ja parantaa yritysten kasvu- ja kansainvälistymis- sekä rekrytointivalmiuksia sekä tukee yritysten tarvitsemien palvelujen kehittämistä ja uusien yritysten syntymistä. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä muiden julkisten toimijoiden, yritysten, oppilaitosten ja sidosryhmien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438850","2021FI16FFPR001_A90974","Product development for export markets.","Pesu- ja särötarkastustuotteiden kehitys vientimarkkinoille.","Finland","01/02/2023","31/05/2025",60,99542,"EUR",59725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434136","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The purpose of the project is to develop products that meet the specific demand in different markets.","Hankkeen tarkoituksena on kartoittaa markkinavaatimuksia eri alueilla ja kehittää yritykselle tuotteita, jotka vastaavat tähän tarpeeseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442869","2021FI16FFPR001_S31444","Enhancing Workforce Matching in Northern Central Finland","Työvoiman kohtaannon parantaminen pohjoisessa Keski-Suomessa","Finland","01/09/2025","31/08/2026",60,40000,"EUR",24000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The aim of the project is to produce up-to-date, accurate and multi-level information on the labor needs, employment barriers and skills requirements of companies and employers in the Northern Central Finland employment area. The preliminary study will compile employers' views on the types of labor needed, practical recruitment challenges they face and their expectations for employment services. The project will collect data from approximately 65 companies across 13 municipalities within the Northern Central Finland employment area through interviews and surveys. The project addresses the root causes of labor market mismatch from the employers' perspective and constructs a situational overview at the micro, meso, and macro levels. The goal is to model a data collection process that can also be utilized in other employment areas. The results will support strategic decision-making and serve as a foundation for future development initiatives, such as targeting education, recruitment, and business collaboration. The project does not directly develop services but instead creates a knowledge base for planning effective measures.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa ajantasaista, tarkkaa ja monitasoista tietoa Pohjoisen Keski-Suomen työllisyysalueen yritysten ja työnantajien työvoimatarpeista, työllistämisen esteistä ja osaamistarpeista. Esiselvitys kokoaa yhteen työnantajien näkemykset siitä, millaista työvoimaa tarvitaan, millaisia käytännön haasteita rekrytoinnissa kohdataan sekä mitä odotuksia yrityksillä ja työnantajilla on työllisyyspalveluilta. Hankkeessa toteutetaan noin 65 yrityksen tiedonkeruu Pohjoisen Keski-Suomen työllisyysalueen 13 kunnassa haastatteluin ja kyselyin. Hanke pureutuu kohtaanto-ongelman juurisyihin työnantajien näkökulmasta ja rakentaa tilannekuvaa mikro-, meso- ja metatasolla. Tavoitteena on mallintaa tiedonkeruuprosessi, joka on hyödynnettävissä myös muilla työllisyysalueilla. Tulokset tukevat strategista päätöksentekoa ja toimivat perustana tuleville kehittämishankkeille esimerkiksi koulutuksen, rekrytoinnin ja yritysyhteistyön kohdentamiseksi. Hanke ei suoraan kehitä palveluita, vaan luo tietopohjan vaikuttavien toimenpiteiden suunnittelulle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436021","2021FI16FFPR001_A80063","Sustainable Future Districts","Kestävän tulevaisuuden kaupunginosat","Finland","01/04/2023","31/03/2026",40,598057,"EUR",239223,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432971","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The war in Europe, the escalating energy and climate crisis and the recent COVID-19 pandemic are examples of radical social challenges that cities must respond to with increasing speed. This project creates nationally and internationally applicable solutions accelerating green transition in co-operation with pioneering companies. Solutions for built environment based on locality, self-suffiency and fossil-free energy are developed in city districts defined in Espoo city strategy to be formed into research and development-based innovation environments. New urban solutions are urgently needed. It is especially critical to make these available in areas with high levels of inhabitants, growth, investments and emissions. On average, Espoo's population has grown by 1.6 percent per year over the past five years. In 2021 Finland's second largest city grew both proportionally and quantitatively the most among Finland's largest cities. Carbon-neutral solutions must be developed and implemented where there is a need, capabilities and technology for their development, and the community to develop them. Steering and incentive tools, which are not created through the market or statutory processes, are developed in this project to support carbon-neutral urban development. In the work packages of the project development and innovation environments are created in city districts, where companies and research institutes operating especially in the capital region create climate-neutral urban solutions and develop sustainable scalable business models. In accordance with Espoo's city strategy, city districts such as Kera, Leppävaara, Espoon keskus, Kivenlahti, Keilaniemi, Finnoo and Viiskorpi function as innovation environments. City districts are developed sustainably, taking into account the functionality, vitality and different forms of cooperation in each area. The most impressive operating models and solutions created in the pioneer district of Kera will be scaled to other areas. Solutions accelerating green transition are created in key themes identified with partner companies: energy, transport, construction and nature. In order to map the themes, numerous large companies involved in the development of Kera have been interviewed in depth. The themes have been further clarified in open workshops, in which Kera's developer companies have widely participated. In accordance with the ecosystem agreement, the project strengthens the construction of attractive urban and innovation environments and the connection of business and research partners to urban challenges and R&D networks. The implementation of the project is also supported by Espoo's role as one of the hundred European example cities chosen by the EU Commission to implement the Mission for Climate-neutral and Smart Cities by 2030. In addition, the project implements the climate neutrality focus of Uusimaa's Smart Specialization Strategy. The project has three development modules, which are further divided into eight work packages: Development module I: City districts as a platform for sustainable and intelligent built environment solutions Work package 1. Kera developing into an urban platform for sustainability Work package 2. Scaling up sustainable urban solutions Development module II: Green transition solutions in the built environment Work package 3. Business from low-carbon and circular construction Work package 4. Speeding up positive energy districts Work package 5. Sustainable transport methods and clean power sources Work package 6. Resilience from nature-based solutions Development module III: Urban handprint solutions and increasing impact Work package 7. Communication, interaction and impact Work package 8. The capital region is the world's best experiment and innovation environment The project will start on the 1st of April 2023. The project will last three years.","Sota Euroopassa, kärjistyvä energia- ja ilmastokriisi ja viime vuosien COVID-19-pandemia ovat esimerkkejä radikaaleista yhteiskunnallisista haasteista, joihin kaupunkien on vastattava yhä nopeammin. Haettavalla hankkeella luodaan edelläkävijäyritysten kanssa vihreän siirtymän ratkaisuja, jotka ovat sovellettavissa myös muilla alueilla Suomessa ja kansainvälisesti. Hankkeessa kehitetään paikallisuuteen, omavaraisuuteen ja fossiilittomuuteen perustuvia rakennetun ympäristön ratkaisuja Espoon strategian mukaisissa kaupunginosissa, joista muodostetaan tki-toiminnan kokeiluympäristöjä. Uusia kaupunkiratkaisuja tarvitaan nopeasti. Erityisen kriittistä näitä on saada käyttöön asukasmäärältään, kasvultaan, investoinneiltaan ja päästöiltään vaikuttavilla alueilla. Keskimäärin Espoon väliluku on kasvanut 1,6 prosenttia vuodessa viimeisen viiden vuoden aikana, ja vuonna 2021 Suomen toiseksi suurin kaupunki kasvoi sekä suhteellisesti että määrällisesti eniten Suomen suurimmista kaupungeista. Hiilineutraaleja ratkaisuja on kehitettävä ja otettava käyttöön siellä, missä niille on tarve, valmiudet ja teknologia niiden kehitykseen sekä yhteisö niitä kehittämässä. Hankkeessa kehitetään hiilineutraalin kaupunkikehityksen tueksi ohjaus- ja kannustuskeinoja, joita ei synny markkinoiden tai lakisääteisten prosessien kautta. Hankkeen työpaketeissa luodaan kaupunginosiin kehitys- ja kokeiluympäristöjä, joissa erityisesti pääkaupunkiseudulla toimivat yritykset ja tutkimuslaitokset luovat ilmastoneutraaleja kaupunkiratkaisuja sekä kehittävät kestäviä skaalattavia liiketoimintamalleja. Konkreettisia kokeiluympäristöjä ovat Espoon strategian mukaisesti kaupunginosat kuten Kera, Leppävaara, Espoon keskus, Kivenlahti, Keilaniemi, Finnoo ja Viiskorpi. Kaupunginosia kehitetään kestävästi kunkin alueen toiminnallisuus, elinvoimaisuus ja erilaiset yhteistyömuodot huomioiden. Kera toimii hankkeessa edelläkävijäkohteena, jossa syntyneitä vaikuttavimpia toimintamalleja ja ratkaisuja skaalataan muille alueille. Vihreän siirtymän ratkaisuja luodaan yrityskumppanien keskeisiksi tunnistamissa teemoissa: energiassa, liikenteessä, rakentamisessa ja luontoteemassa. Teemojen kartoitusta varten on syvähaastateltu lukuisia Keran kehittämisessä mukana olevia suuria yrityksiä. Teemoja on edelleen kirkastettu avoimissa työpajoissa, joihin Keran kehittäjäyritykset ovat laajasti osallistuneet. Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen mukaisesti hanke vahvistaa vetovoimaisten kaupunki- ja innovaatioympäristöjen rakentumista sekä yritys- ja tutkimuskumppaneiden kytkeytymistä kaupunkihaasteisiin ja tki-verkostoihin. Hankkeen toteutumista tukee myös Espoon rooli yhtenä sadasta eurooppalaisesta esimerkkikaupungista, jotka EU:n komissio on valinnut toteuttamaan ilmastoneutraalien ja älykkäiden kaupunkien missiota. Lisäksi hanke toteuttaa Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian ilmastoneutraaliuden painopistettä. Hankkeessa on kolme kehittämiskokonaisuutta, jotka jakautuvat edelleen kahdeksaan työpakettiin: Kehittämiskokonaisuus I: Kaupunginosat alustana kestäville ja älykkäille rakennetun ympäristön ratkaisuille Työpaketti 1. Kerasta kestävyyden kaupunkialusta Työpaketti 2. Kestävien kaupunkiratkaisujen skaalaus Kehittämiskokonaisuus II: Vihreän siirtymän ratkaisut rakennetussa ympäristössä Työpaketti 3. Rakentamisen vähähiilisyydestä ja kiertotaloudesta liiketoimintaa Työpaketti 4. Alueellisten energiaratkaisujen vauhdittaminen Työpaketti 5. Kestävät kulkutavat ja puhtaat käyttövoimat Työpaketti 6. Resilienssiä luontopohjaisista ratkaisuista Kehittämiskokonaisuus III: Kaupungin kädenjälkiratkaisut ja vaikuttavuuden kasvattaminen Työpaketti 7. Viestintä, vuorovaikutus ja vaikuttavuus Työpaketti 8. Pääkaupunkiseudusta maailman paras kokeilu- ja innovaatioympäristö Hanke alkaa 1.4.2023 ja kestää kolme vuotta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440588","2021FI16FFPR001_J10714","Refrigeration maintenance and installation for heavy-duty vehicles.","Uuden palvelun kehittäminen tukemaan paikallista elinkeinoa","Finland","15/01/2024","31/03/2025",70,69207,"EUR",48445,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435259","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The goal of the project is to develop a new business focusing on providing refrigeration services for the maintenance and installation of cold systems in heavy-duty vehicles.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uutta liiketoimintaa. Uusi liiketoiminta on kylmähuoltopalveluiden tuottaminen raskaan liikenteen kylmälaitteiden huoltoon ja asennukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437324","2021FI16FFPR001_A81367","Towards National Metaverse network","Kansallinen Metaversumi verkosto (FINverse)","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,100278,"EUR",60167,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.7802687,26.9847699",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Metaverse a.k.a. social virtual reality is anticipated to become the next evolution phase of internet. The metaverse consists of dynamic and shared 3D virtual and/or hybrid spaces, which are networked in a common interactive virtual universe. The metaverse has significant potential in the development of European smart cities during the last years being a crucial theme in the framework of digitalization of urban living. The business potential of Finnish metaverse industry is estimated to be around 30 billion euros by 2035 (Business Finland) with more than 250 companies involved in the development. This supports excellently the target of Finland being in the frontline of development of metaverse to outcome new innovations, services and business. National metaverse network is one action of European Regional Development Fund (ERDF), which is a fund of European cohesion policy targeting to to reduce economic, social and territorial disparities. Metaverse Initiative by Finnish Ecosystem targets to make Finland as the leader of digital and immersive experiences. It is also known as Metaverse Strategy of Finland and is co-ordinated by Business Finland. The aim of the project is: 1 to create a national network on the metaverse theme. 2 to connect to European networks in metaverse. 3 The project identifies use cases related to the metaverse and promotes metaverse-related piloting in cities. 4 to help standardization related to national metaverse development. 5 The results obtained with the help of the project are also shared outside the network (other cities in Finland). 6 The project supports the network members' direct funding applications from the European Union's financial instruments. Utilization of metaverse is seen as essential innovation platform in the development of future smart city services. It opens new possibilities in co-innovation actions and development of data economy of cities. Execution of ecosystem project with metaverse theme enables to: 1) Launch ecosystems and networks of cities 2) Co-development of common methods and practises and sharing of knowledge and experiences between ecosystem projects. 3) Connect the development actions with the programs of National Metaverse Strategy and standardization and to ecosystem agreements between cities 4) Advance competencies in internet and metaverse domain focusing on standards and technologies. This enables to apply the practises in any size of city in Finland and abroad. The work packages of the project are: WP1: Project administration WP2: Network creation and network operation WP3: Piloting (co-development) WP4: Metaverse technologies and standardization WP5: Dissemination and implementation of results The project utilizes key outcomes of ongoing metaverse projects ‘6GBridge - Enabling Metaverse’, ‘MetaPilot factory’, ‘MetaCity Oulu’ and ‘Metacities’.","Metaversumi, joka tunnetaan myös nimellä sosiaalinen virtuaalitodellisuus, on oletettu seuraava Internetin kehitysvaihe. Se koostuu pysyvistä, jaetuista 3D-virtuaalitiloista, jotka on linkitetty yhteiseen interaktiiviseen virtuaaliuniversumiin. Metaversumi on noussut merkittävään rooliin älykaupunkikehittämisessä eurooppalaisella tasolla viimeisten kahden vuoden aikana. Se kuuluu älykkäiden ratkaisujen ja digitalisaation teemoihin kaupunkiympäristössä ja on merkittävä useissa ekosysteemisopimuksissa. Suomen metaversumi-teollisuuden ennustetaan nousevan 30 miljardiin euroon vuoteen 2035 mennessä (Business Finland 2023), ja sitä tukee yli 250 yrityksen ekosysteemi. Tämä on hieno esimerkki siitä, miten Suomi pyrkii olemaan metaversumin kehityksen eturintamassa ja luomaan uusia mahdollisuuksia liiketoiminnalle ja innovaatioille. Kansallinen Metaversumi verkosto on osa Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) toimenpiteitä. EAKR on yksi Euroopan koheesiopolitiikan rahastoista, jonka tavoitteena on tasoittaa maiden ja alueiden välisiä kehityseroja, luoda elinvoimaa, parantaa työllisyyttä, tukea kestävää kasvua ja lisätä kilpailukykyä. Rahastosta tuetaan näitä tavoitteita rahoittamalla erilaisia kehittämishankkeita, mukaan lukien kestävää kaupunkikehittämistä. Metaverse Initiative by Finnish Ecosystem on Suomen metaversumi-ekosysteemin lanseeraama aloite, joka pyrkii tekemään Suomesta digitaalisten kokemusten tulevaisuuden suunnannäyttäjän. Metaverse Initiative by Finnish Ecosystem -aloitetta kutsutaan myös Suomen metaversumistrategiaksi ja se on BusinessFinlandin kokoama. Metaversumin hyödyntäminen on nähty tärkeänä innovatiivisena ratkaisuna kaupunki- kehittämisessä. Metaversumin oletetaan avaavan uusia mahdollisuuksia alueiden innovaatioille, kaupunkien yhteistyölle ja tiedon jakamiselle eri alueiden välillä. Hankkeen tavoitteena on: 1 koota ja saada toimimaan metaversumiteemassa kansallinen verkosto. 2 Lisäksi hankkeen kautta kiinnitytään teeman keskeisiin eurooppalaisiin verkostoihin. 3 Hankkeen avulla tunnistetaan metaverseen liittyviä käyttötapauksia ja edistetään metaversumiin liittyviä pilotointeja kaupungeissa sekä välitetään hyviä käytäntöjä verkostossa. 4 Tavoitteena on kansalliseen metaversumikehittämiseen liittyvä standardointi. 5 Hankkeen avulla saatuja tuloksia jaetaan myös verkoston ulkopuolelle (muut Suomen kaupungit). 6 Hankkeella tuetaan verkoston jäsenten suorarahoitushakuja Euroopan Unionin rahoitusvälineistä. Tämä ryhmähankkeena toteuttava hanke mahdollistaa metaversumiteemassa 1) kaupunkien ja niiden ekosysteemien ja verkostojen synnyttämisen, 2) Yhteiskehittämisen hyvien käytäntöjen ja tiedon siirtymisen tiiviisti ryhmähankkeeseen osallistuvien kesken. Hankkeen aikana kumppanit kehittävät verkostona (yhteiskehittäminen) kaupungeille yhteisiä teemoja Metaversumissa alueellisten verkostojen avulla. 3) Kehitystyö sidotaan käynnissä olevaan Metaverse standardointityöhön ja kehitystyön myötä hankkeessa kehitetään kumppaneiden ja verkostojen osaamista ja kyvykkyyttä rakentaa yhteistä kansallista avointa 3d innovaatioympäristöä ja 3d varantoa sekä 4) kehittää osaamista Metaverse ja internetin kehittyvien standardien, teknologioiden ja iteraatioiden osalta. Tämä mahdollistaa yhteensopivien palveluiden rakentamisen kaikille kaupunkiseuduille. Hankkeen työpaketit ovat seuraavat: TP1: Hankkeen hallinto ja raportointi TP2: Verkoston luonti ja verkostotoiminta TP3: Pilottitoiminta (yhteiskehittäminen) TP4: Metaverse teknologiat ja standardointi TP5: Disseminointi ja tulosten jalkauttaminen Hankkeessa hyödynnetään käynnissä olevia Metaverse hankkeita kuten 6GBridge-Enabling Metaverse, MetaPilot factory, MetaCity Oulu ja Metacities."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441501","2021FI16FFPR001_S30051","Guided navigation to the path of education","Ohjatusti opintopolulle","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,305885,"EUR",183531,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433153","60.833333333333,24.25",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","There is a significant labour shortage in Finland, and the future requires the contribution of all working-age people. Finland has an exceptionally high number of unemployed with debilitating health problems. Mental health problems leave a disproportionate amount of 18–34-year-olds unable to work.Those who have finished comprehensive school, especially youths with migrant backgrounds, have a high risk of being excluded from the labour market. The increasing numbers and polarisation of the disadvantaged can be prevented through enhancing well-being, inclusion, involvement, equality, as well as the ability to work and to function. Cooperation is possible with various educational facilities.The goal of the project, through special counselling and aid, is to support those whose social involvement is at a high risk in participating in society, to encourage them to apply to education or employment or to seek paths leading up to either. Simultaneously, the project allows for enhanced collaboration between operators and a testing ground for a new tier of operational model (Koulutuspaja) to improve and complement current services. In terms of client assistance, for example, the project enables cooperation with the Hämeenlinna pilot on unemployment, social services, and educational facilities. A multidisciplinary team allows for multiprofessional counselling (holistic well-being, professional guidance for working life, studies counselling, physiotherapy counselling, physical activity counselling, etc.).The counselling puts emphasis on holistic well-being, life skills, mental capacities, and strengthening social participation and interaction. Workplace community diversity is supported by paying special attention to the development and improvement of working life services. Guided activities for individuals or small groups provide equal opportunities for societal integration according to the EU Charter of Fundamental Rights, the EU Strategy for the Baltic Sea Region, and the municipality programme.","Suomessa kärsitään työvoimapulasta ja tulevaisuudessa tarvitaan jokaisen työikäisen panosta. Suomessa on kuitenkin poikkeuksellisen paljon työttömiä, joiden työllistymisen esteenä on terveydelliset ongelmat. Korona-aika on korostanut näitä ongelmia. Mielenterveysongelmat aiheuttavat työkyvyttömyyttä etenkin 18-34 -vuotiaille. Peruskoulun päättäneillä, erityisesti maahanmuuttajataustaisilla nuorilla on erityisen korkea riski työmarkkinoiden ulkopuolelle jäämiseen. Huono-osaisuuden kasautumista ja polarisaatiota voidaan estää lisäämällä hyvinvointia, osallisuutta, yhdenvertaisuutta sekä työ- ja toimintakykyä. Hankkeen tavoitteena on vahvan kuntouttavan ohjauksen ja tuen avulla tukea kohderyhmän eli henkilöiden, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin, kiinnittymistä yhteiskuntaan, koulutukseen tai työelämään, tai niille johtaville poluille. Samalla lisätään monitoimijaista yhteistyötä sekä pilotoidaan uuden tason toimintamalli (Koulutuspaja) täydentämään nykyistä palvelukokonaisuutta. Yhteistyötä tehdään esimerkiksi asiakasohjauksessa Hämeenlinnan seudun Kuntakokeilun, sosiaalipalveluiden sekä oppilaitosten kanssa. Moniammatillinen tiimi mahdollistaa monialaisen ohjauksen (mm. kokonaisvaltainen hyvinvointi, työnohjaus, opinto-ohjaus, fysioterapeuttinen ohjaus, liikuntaneuvonta). Ohjauksen sisällöissä on vahva painotus kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin, arjen hallintaan, psyykkisiin taitoihin sekä sosiaalisen kanssakäymisen vahvistamiseen. Uusi toimintamalli tulee tarjoamaan TUVA-koulutusta \"matalamman tason\" toimintaa ja näin täydentämään olemassa olevaa palvelukokonaisuutta. Työyhteisöjen moninaisuutta tuetaan kiinnittämällä huomiota työelämälähtöisten palveluiden kehittämiseen ja laadun parantamiseen. Yksilöllinen henkilökohtainen tai pienryhmämuotoinen ohjattu toiminta tarjoaa EU:n perusoikeuskirjan, Itämeren alueen strategian sekä maakuntaohjelman mukaisia yhdenvertaisia ja tasa-arvoisia mahdollisuuksia integroitua yhteiskuntaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442330","2021FI16FFPR001_S30881","MEREBE - Microelectronics research, education and business ecosystem","MEREBE - Microelectronics research, education and business ecosystem","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,94211,"EUR",56527,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project combines the expertise and needs of researchers, companies and end users focused on the design and manufacturing and packaging technology of electronic devices, especially microelectronics, as well as control software. Based on them, measures are implemented to strengthen the industry's know-how, continuity and development. The project has been prepared in cooperation with industry in the region and responds to a precisely identified need for working life. The main goal is to form a locally and internationally known and recognized center for microelectronics and related software industry know-how, training and R&D activities, where companies in the field, together with training and research institutes, implement measures to strengthen know-how, continuity and development. The project implements 5 work packages: TP1: Statement of competence needs TP2: Creating an interactive learning environment TP3: Employment/skills mismatch TP4: Microelectronics ecosystem TP5: Coordination and communications As a result of the project, a learning environment enabling continuous learning of basic education corresponding to the need for work-oriented competence will be created for those working in the field of microelectronics and related software development, as well as for persons interested in the field. In the learning environment, competence can be expanded or deepened, regardless of the job. The result of the cooperation between different operators is a locally and internationally known and recognized center for microelectronics expertise, training and R&D activities. The project will fix the large skill shortage caused by retirement in the next few years, both by attracting new students and by continuing education for those who have completed another type of degree. The project's measures will strengthen the competitiveness of the region's companies and the opportunities to grow and employ experts in the region.","Hankkeessa yhdistetään elektroniikkalaitteiden, etenkin mikroelektroniikan suunnitteluun ja valmistus- ja pakkaustekniikkaan sekä ohjausohjelmistoihin keskittyneiden tutkijoiden, yritysten ja loppukäyttäjien osaaminen sekä tarpeet. Yhteistyön pohjalta käynnistetään Oulun mikroelektroniikan ekosýsteemi, josta saatavien tietojen pohjalta toteutetaan alan osaamista, jatkuvuutta ja kehittymistä vahvistavia toimenpiteitä. Hanke on valmisteltu yhteistyössä alueen teollisuuden kanssa ja vastaa tarkasti tunnistettuun työelämätarpeeseen. Päätavoitteena on muodostaa paikallisesti ja kansainvälisesti tunnettu ja tunnustettu mikroelektroniikan ja puolijohdealan sekä sitä läheisen ohjelmistoteollisuuden ekosysteemi, joka toimii osaamisen, koulutuksen ja tki-toiminnan keskiössä. Alan yritykset yhdessä koulutus- ja tutkimuslaitosten kanssa suunnittelevat ja toteuttavat osaamista, jatkuvuutta ja kehittymistä vahvistavia toimenpiteitä. Hankkeen työpaketit ovat: TP1: Kartoitus osaamistarpeista Toimialakohtainen osaamistarvekartoitus yhdessä Oamkin, OSAOn ja BO:n kanssa. Kartoituksessa selvitetään ja ennakoidaan tulevaisuuden osaamistarpeet. Kartoituksen avulla vahvistetaan koulutuksen ja osaamistarpeiden kohtaavuutta. TP2: Interaktiivisen oppimisympäristön luominen Kartoituksen pohjalta saadaan tietoa osaamistarpeista, minkä jälkeen käynnistetään koulutuksien tarkempi suunnittelu, jotta mikroelektroniikan ja puolijohdealan eri osa-alueiden osaajapulaan saadaan vastattua. Koulutuksien sisältöjen muokkausta varten eri organisaatioiden asiantuntijat pitävät yhteisiä tapaamisia, joissa käydään läpi koulutustarpeet, olemassa oleva aineisto (omat sekä esim. FItechin koulutukset) sekä koulutuspolun eteneminen ilman katkoksia toiselta asteelta alkaen. Lyhyistä kursseista voidaan suorittaa kokonaisuuksia ja siirtyä sujuvasti seuraavalle tasolle. Kurssit ovat itsenäisesti suoritettavia, ajasta ja paikasta riippumattomia kokonaisuuksia. Ne ovat hankkeeseen osallistuville ilmaisia. Työpaketti sisältää myös selvityksen tekijänoikeuksista. TP3: Kohtaanto Hankkeen oppimisympäristön kautta kanavoidaan uutta osaamista alan yrityksien työntekijöille ja loppuvaiheen opiskelijoille. Samalla luodaan polku ulkomaalaisille opiskelijoille työpaikan saamiseksi alueen yrityksistä. Opintojen loppuvaiheessa oleville voidaan tarjota oppimisympäristön opintoja, jotta osaaminen saadaan yrityksen vaatimalle tasolle työllistymistä tai opinnäytetyön tekemistä varten. Toimintoihin sisältyy mm. TP2:ssa koostetun koulutustarjonnan hyödyntäminen (OY, OSAO ja Oamk), elinkeinoelämän ja tutkijoiden yhteinen vuoropuhelu mm. seminaareissa ja työpajoissa, osaajien ja osaamisen kanavoiminen yritysten tarpeisiin sekä opiskelijoiden osallistaminen alan kehittämiseen, mm. harjoittelujaksoilla sekä perusopetuksen ulkopuolisia, yritysten määrittämiä projekteja ja harjoitustöitä tekemällä. TP4: Mikroelektroniikan ekosysteemi Työpaketissa määritellään paikalliselle toimijaverkostolle yhteiset ylätason tavoitteet, joihin myös toistensa kilpailijoina toimivat yritykset voivat sitoutua. Toimintamalli sisältää laajemman toimijajoukon yhteistyön kuvauksen ohella toimenpiteet osaamisen kehittämiseksi ja vahvistamiseksi Oulun seudulla. BusinessOulu koordinoi hankkeessa mukana olevien oppilaitosten kanssa osaamisen kehittämisen aktiviteetteja sekä siihen liittyvän tiedonhaun ja kartoitustiedon keräämistä osana ekosysteemin kehittämisen toimintoja. . Toiminta synkronoidaan myös kansallisiin kokoaviin aktiviteetteihin, esimerkiksi Teknologiateollisuuden puolijohdetyöryhmätyön suunniteltuihin kansallisiin painopistealueisiin. TP5: Viestintä ja koordinointi Työpaketissa parannetaan alan näkyvyyttä ja tunnettavuutta, välitetään tietoa tuloksista ja markkinoidaan koulutuksia. Viestintää toteutetaan yhteistyössä kaikkien hankeosapuolten kesken hyödyntäen mm. BusinessOulun www.ictoulu.fi-portaalia sekä kaupungin muita viestintäkanavia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436634","2021FI16FFPR001_A80676","Resourceful Sharing: Co-usable learning and innovation environments","Jakamisella viisautta: yhteiskäyttöiset innovaatio- ja oppimisympäristöt (Javist)","Finland","01/04/2023","30/09/2025",40,408711,"EUR",163484,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.25,24.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Resourceful Sharing - shared innovation and learning environments (Javist) project will strengthen business opportunities for start-ups, SMEs and leading companies in an ecosystem of services, products and technologies in shared physical and virtual innovation and learning environments. In the project, diverse and increasingly shared innovation and learning environments will be developed and evaluated. The co-creative consortium will promote the development of a sharing culture in the production and management of different innovation and learning environments, including the creation of synergies for continuous learning between different school levels. Synergies require new kinds of collaboration within the educational services ecosystem, enriching educational content, creating new digital-physical models of educational services, and producing pedagogical concepts that learn from each other. The content will also be replicated in the development of other sharing space solutions. The project works towards an increased understanding of what adds value to businesses and cities. It will be explored how non-standard working and learning environments can promote learning for different learners and new ways of thinking and working together. It will also develop ways to better measure the actual use of spaces. Measuring actual occupancy will increase the understanding of how to measure the effectiveness of shared innovation, learning and experimentation solutions, which will have a key impact on the kind of business that makes sense to develop in shared spaces. By optimising the use of space and creating effective processes for digital and physical space support services, it will be possible to retain the necessary number of quality teaching spaces for an increasing number of students. At the same time, models based on service path thinking will be built to serve external users of the facilities in an increasingly customer and user-oriented way, and to identify new user groups and new services to optimise the use and cost of the facilities. Companies developing learning and innovation environments have faced challenges in validating their solutions with ICT actors. Service and solution providers integrating physical and digital learning environments lack models and structures to enable an agile and focussed evaluation of innovation and learning environments. The large number of pilots and validation of their functionalities in the project will provide models for impact evaluation, which will be turn into concrete benefits for companies. The aim is that the models will continue to be used as part of stakeholders' own development and optimisation efforts. Measuring impact in pilot environments will be developed using an evidence-based approach based on a validation and evaluation framework, where also pedagogical, ecological, economic and social responsibility will play a key role. The components of the framework will be tested in rapid cycle pilots: platforms, facilities and practices will be set up, tested and evaluated in cycles, based on data and continuous improvement. Modular models will be developed to accelerate the deployment of different facilities and policies. The development of a modular, lean process model will be based on the dozens of pilots undertaken during the project's lifecycle. The modules do not replace business models, but instead, they support the companies in aligning and accelerating the deployment of business processes. Elements of responsibility and sustainability will be identified, which the sharing economy and smart use of resources will help to achieve.","Jakamisella viisautta - yhteiskäyttöiset innovaatio- ja oppimisympäristöt (Javist) -hanke vahvistaa startup- ja pk-yritysten sekä veturiyritysten liiketoimintamahdollisuuksia ekosysteemissä, jossa tuotetaan palveluja, tuotteita ja teknologioita yhteiskäyttöisiin fyysisiin ja virtuaalisiin innovaatio- ja oppimisympäristöihin. Hankkeessa kehitetään ja arvioidaan monimuotoisia ja yhä useammin yhteiskäyttöisiä innovaatio- ja oppimisympäristöjä. Hanke edistää jakamiskulttuurin kehittymistä erilaisten innovaatio- ja oppimisympäristöjen tuottamisessa ja johtamisessa, ja luo muun muassa eri kouluasteiden välille jatkuvan oppimisen synergiaa. Synergia edellyttää koulutuspalvelujen ekosysteemin uudenlaista yhteistyötä, joka rikastuttaa koulutussisältöjä, luo uusia digi-fyysisiä koulutuspalvelujen toimintamalleja, ja tuottaa pedagogisia konsepteja, jotka oppivat toisiltaan. Sisällöt monistuvat myös muiden jakamista edistävien tilaratkaisujen kehittämiseen. Käyttäjäkokemusten ymmärtäminen luo pohjaa vastaavien tilojen ja toimintatapojen onnistumiselle ja uusien ideoimiselle. Hanke kasvattaa ymmärrystä siitä, mikä tuottaa yrityksille ja kaupungin toimijoille, kuten kouluille lisäarvoa yhteiskäyttöisissä tiloissa ja niihin liittyvissä toimintamalleissa. Hankkeessa tutkitaan, miten tavanomaisesta poikkeavat työskentely- ja oppimisympäristöt voivat edistää erilaisten oppijoiden oppimista sekä uudenlaista ajattelua ja yhteistyötä. Samalla kehitetään keinoja mitata yhä paremmin tilojen todellista käyttöastetta. Käyttöasteen mittaaminen lisää ymmärrystä yhteiskäyttöisten innovaatio-, oppimis- ja kokeiluympäristöratkaisujen vaikuttavuuden mittaamisesta, mikä vaikuttaa keskeisesti siihen, millaista liiketoimintaa yhteiskäyttöisissä tiloissa on järkevä kehittää. Optimoimalla tilankäyttöä ja luomalla toimivia prosesseja digitaalisiin ja fyysisiin tilatukipalveluihin on mahdollista säilyttää tarvittava määrä laadukkaita opetustiloja yhä kasvavalle opiskelijamäärälle. Samalla rakentuu palvelupolkuajatteluun perustuvia malleja, joilla tilojen ulkoisia käyttäjiä voidaan palvella yhä asiakas- ja käyttäjälähtöisemmin, ja löytää uusia käyttäjäryhmiä ja ideoida uusia palveluita tilankäytön ja sen kustannusten optimoimiseksi. Oppimis- ja innovaatioympäristöjä kehittävillä yrityksillä on ollut haasteita validoida ratkaisujaan yhdessä tki-toimijoiden kanssa: niiltä puuttuvat toimintamallit ja rakenteet, joiden avulla tavoitteellinen innovaatio- ja oppimisympäristöjen arviointi olisi ketterästi mahdollista. Hankkeen mittava määrä pilotteja ja niiden validointeja muodostavat vaikuttavuuden arviointimalleja, joista konkreettinen hyöty kanavoituu yrityksille. Tavoite on, että malleja käytetään osana sidosryhmien oman toiminnan kehittämistä ja optimointia myös jatkossa. Vaikuttavuuden mittaamista kehitetään kokeiluympäristöissä evidence based -perustaisesti: hankkeessa muodostuu näyttöön perustuva toimintamalli, joka pohjautuu validointi- ja arviointikehikkoon. Pedagoginen, ekologinen, ekonominen ja sosiaalinen vastuullisuus ovat keskeisessä roolissa. Kehikon osia testataan hankkeessa rapid cycle pilots -tyyppisesti: alustoja, tiloja ja käytänteitä perustetaan, testataan ja arvioidaan sykleittäin dataan perustuen ja aiempaa jatkuvasti parantaen. Eri tilojen ja toimintamallien käyttöönottoa nopeutetaan kehittämällä modulaarisia malleja. Modulaarisen, hukattoman prosessimallin kehittämisperustana ovat hankkeen kymmenet pilotit. Modulaarisessa prosessimallissa moduuleja ja moduulivaihtoehtoja yhdistelemällä saavutetaan erilaisia liiketoimintamalleja: fyysiseen saavutettavuuteen ja kiinteään sopimukseen perustuva jaettavuus vaativat erilaiset liiketoimintamallit. Moduulit eivät korvaa liiketoimintamalleja, vaan tukevat yrityksiä liiketoimintaprosessien linjauksessa ja nopeammassa käyttöönotossa. Hankkeessa tunnistetaan vastuullisuuden ja kestävän kehityksen elementtejä, joita jakamistalous ja resurssien fiksu käyttö auttaa saavuttamaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440337","2021FI16FFPR001_J10462","Sustainable Use of Peatlands Competence Cluster, (SUP Competence Cluster), Finland","Turvemaiden kestävän käytön osaamisklusterin aktivointi- ja koordinaatiohanke (TUKKA)","Finland","01/08/2023","30/06/2026",70,74423,"EUR",52096,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","63.800793923001,23.620439644059",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The main goal of the project is to support the operation of the competence cluster/network for the sustainable use of peatlands, established in 2023, which operates especially in Southern and Central Ostrobothnia, but also nationwide. The competence cluster consists of regional and national actors, whose activities are characterized by multi-optimization of different aspects of sustainability and consideration of the landowner's perspective when developing sustainable use of peatlands. The main tasks of the coordination project in order to achieve the aforementioned goals are, for example, the following measures to activate and support the operation of the cluster: - Organizing, activating and coordinating the cluster's communication (e.g., websites, preparing a communication plan and producing communication content in collaboration with cluster members, etc.). - In cooperation with landowners and educational institutions, the activation of research-to-practice pilot projects and experiments, especially in Southern and Central Ostrobothnia, to be implemented with separate funding. - Promotion and activation of research activities on peatlands and the landowner's earning logic. - Organization/activation of training aimed at landowners and operators in cooperation with cluster members - Organization/activation of training development workshops and competence need assessments for the development of training in cooperation with cluster members. - Monitoring of decision-making regarding peatlands (EU, national). - Organizing cluster networking events, workshops, etc. - Activating projects, research and other development activities that support the cluster's goals (e.g., various demonstrations and pilots) and involving landowners in development activities. With the contribution of the project, the activities of the competence cluster will become more efficient and more effective, new projects and cooperation will be created for the development of the sustainable use of peatlands, different aspects related to the use of peatlands will be better taken into account in development and decision-making (multivocality, overall sustainability / multi-optimization of sustainability). The project leader is Finnish Forest Centre. The other project partners are Ruralia Institute of the University of Helsinki, Seinäjoki University of Applied Sciences and Kokkola University Consortium Chydenius.","Hankkeen päätavoitteena on tukea Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla ja myös valtakunnallisesti toimivan, vuonna 2023 perustetun Turvemaiden kestävän käytön osaamisklusterin/verkoston toimintaa. Turvemaita hyödynnetään monessa eri tarkoituksessa, esim. maa- ja metsätaloudessa, turvetuotannossa, luontomatkailussa ym. elinkeinoissa. Lisäksi niillä on tärkeä rooli suoelinympäristöjen, monimuotoisuuden ja vesien suojelussa. Osaamisklusteri koostuu alueellisista ja valtakunnallisista toimijoista ja sen toiminnalle on tunnusomaista kestävyyden eri osa-alueiden monioptimointi ja maanomistajan näkökulman huomioiminen turvemaiden kestävän käytön kehittämisessä. Osaamisklusterin päätehtävät ovat: - Järjestää monipuolista eri näkökohdat huomioivaa tutkimustietoon perustuvaa viestintää turvemaita koskevista kysymyksistä klusterin sisäisille ja ulkoisille kohderyhmille - Tuottaa tietoa, käytännön ratkaisuja ja pilotteja turvemaiden kestävän käytön edistämiseksi huomioiden taloudellisten, ekologisten, sosiaalisten ja kulttuuristen tavoitteiden yhteensovittamisen (= monioptimointi) - Lisätä maanomistajien ja toimijoiden osaamista, tunnistaa osaamis- ja koulutustarpeita sekä kehittää turvemaiden käyttöön liittyvää koulutusta hyödyntäen klusterissa mukana olevien toimijoiden, sidosryhmien ja maanomistajien osaamista - Tuoda neutraalisti ja faktoihin perustuen tiedoksi, millaisia erilaisia näkökohtia ja vaikutuksia turvemaita koskevilla päätöksillä on/voi olla kansallisella ja kansainvälisellä tasolla - Edistää klusteriin kuuluvien toimijoiden yhteistyötä ja verkostoitumista keskenään alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti sekä vahvistaa myös muiden turvemaiden käyttöön liittyvien toimijoiden osallisuutta (esim. yrittäjät ja maanomistajat) - Toimia käytännön ratkaisujen koekenttänä ja esimerkkialueena turvemaiden kestävässä käytössä erityisesti Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla - Edistää ja tukea turvemaiden kestävään käyttöön liittyvän hankerahoituksen hakemista ja hankkeiden suuntaamista klusterin tavoitteiden saavuttamiseksi. Klusteri edistää myös hankkeiden välistä yhteistyötä ja koordinaatiota sekä pyrkii omalta osaltaan parantamaan hankkeiden laatua ja vaikuttavuutta. Osaamisklusterin aktivointi- ja koordinaatiohankkeen päätehtäviä em. tavoitteiden saavuttamiseksi ovat mm. seuraavat klusterin toimintaa aktivoivat ja tukevat toimenpiteet: - Klusterin viestinnän organisointi, aktivointi ja koordinointi (mm. nettisivut, viestintäsuunnitelman laatiminen ja viestinnän sisältöjen tuottaminen) yhteistyössä klusterin jäsenten kanssa jne. - Yhteistyössä maanomistajien ja oppilaitosten kanssa erillisrahoituksella toteutettavien Tutkimuksesta käytäntöön - pilottihankkeiden ja kokeilujen edistäminen erityisesti Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla - Turvemaita ja maanomistajan ansaintalogiikkaa koskevan tutkimustoiminnan edistäminen ja aktivointi - Maanomistajille ja toimijoille suunnattujen koulutusten organisointi/aktivointi yhteistyössä klusterin jäsenten kanssa - Koulutuksen kehittämistyöpajojen ja osaamistarveselvitysten organisointi/aktivointi koulutuksen kehittämiseksi yhteistyössä klusterin jäsenten kanssa - Turvemaita koskevan päätöksenteon seuraaminen (EU, kansallinen) - Klusterin verkostoitumistilaisuuksien, työpajojen yms. organisoiminen - Klusterin tavoitteita tukevien hankkeitten, tutkimusten ja muiden kehittämistoimien (esim. erilaiset demonstraatiot ja pilotit) aktivointi sekä maanomistajien osallistaminen kehittämistoimintaan. Hankkeen myötävaikutuksella osaamisklusterin toiminta tehostuu ja saa lisää vaikuttavuutta, syntyy uusia hankkeita ja yhteistyötä turvemaiden kestävän käytön kehittämiseen, turvemaiden käyttöön liittyvät eri näkökohdat tulevat paremmin huomioiduksi kehittämisessä ja päätöksenteossa (moniäänisyys, kokonaiskestävyys / kestävyyden monioptimointi). Hankkeen päätoteuttaja on Suomen metsäkeskus. Hankkeen osatoteuttajia ovat Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti, Seinäjoen ammattikorkeakoulu sekä Kokkolan yliopistokeskus Chydenius."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437233","2021FI16FFPR001_A81276","MOCAP Systems in Gamifying Sports and Wellness Analysis","MOCAP järjestelmät urheilu- ja hyvinvointianalyysin pelillistämisessä","Finland","01/10/2024","28/02/2026",60,99084,"EUR",59450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","67,26",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Motion Capture (MOCAP), i.e. motion tracking, is the recording of movements in a virtual format, and it can be captured with both suit sensors and cameras, from which the data can be edited, analyzed, studied and reproduced virtually. The higher education organizations and the education municipality association in Rovaniemi have multiple MOCAP development environments and motion testing environments, the purposes, and technical possibilities of which should be clarified, developed further and made available to a wider target audience. The MOCAPPE project (MOCAP Systems in Gamifying Sports and Wellness Analysis) develops forward the Sports Lab development environment of the Lapland University of Applied Sciences, the Testing & Training testing environment of Santasport Lapland Sport Institude and the XRLab of the University of Lapland in technological, functional, and physical terms with the project partners. The goal is to find out the added value, immersion, and experiences of VR and MOCAP technologies in exercise and sports performance and analytics, as well as in exercise and well-being experiences, as well as to develop the know-how of MOCAP technologies and the uses of development environments regionally with several user groups. The goal is to make the possibilities and benefits of given technologies available to everyone and to transfer knowledge and skills between the users of the development environments. This is implemented in the project by creating proof-of-concept demos and ready-to-use pilots using two use cases with several technologies (MOCAP, game engines, VR, physiological sensors, etc.), in cooperation with companies and other target groups of the project. Pilots are used to map out new innovative gamified exercise and sports performance opportunities in the development environments of Rovaniemi, and to explore the design and ergonomics of the virtual experience of physical activity and well-being. The main target group of the project are SMEs in the province of Lapland, and the other target groups are local athletes, coaches and sports students who are involved in the use case development processes. The project aims to increase well-being related to physical activity and expands the local know-how and uses of motion capture technology. With the help of RDI innovations, the project strengthens the regional cooperation between higher education groups and Lapland Education Centre, SMEs, sport colleges and students, and transfers current expert knowledge and know-how between all partners.","Motion Capture (MOCAP) eli liikkeenseuranta on liikkeiden tallentamista virtuaaliseen muotoon, ja sitä voidaan kaapata niin pukusensoreilla kuin kameroilla, joiden dataa voidaan muokata, analysoida, tutkia ja toistaa virtuaalisesti. Lapin korkeakoulukonsernilla ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymällä on MOCAP-kehitysympäristöjä ja liiketestausympäristöjä, joiden käyttötarkoituksia ja teknisiä mahdollisuuksia tulisi selvittää, kehittää eteenpäin ja saada käytettäväksi laajemmalle kohdeyleisölle. MOCAPPE-hankkeessa (MOCAP järjestelmät urheilu- ja hyvinvointianalyysin pelillistämisessä) kehitetään Lapin ammattikorkeakoulun Sports Lab -kehitysympäristöä, Santasport Lapin urheiluopiston Testing & Training testausympäristöä ja Lapin yliopiston XRLab:ia ja niin teknologisesti, käyttötarkoituksellisesti kuin fyysisesti eteenpäin hankkeen yhteistyökumppaneiden kanssa. Tavoitteena on selvittää VR- ja MOCAP-teknologioiden lisäarvoa, immersiota ja kokemuksia liikunta- ja urheilusuorituksissa sekä liikunnan ja hyvinvoinnin kokemuksissa, sekä kehittää MOCAP-teknologioiden osaamista ja kehitysympäristöjen käyttötarkoituksia alueellisesti useiden käyttäjäryhmien kanssa. Tavoitteena on saada teknologian mahdollisuudet ja hyödyt kaikkien saataville. Tämä toteutetaan hankkeessa luomalla kahden käyttötapauksen avulla proof- of concept demoja sekä käyttövalmiita pilotteja useita teknologioita hyödyntämällä (MOCAP, pelimoottorit, VR, fysiologiset sensorit ja muut), yhteistyössä yritysten ja muiden hankkeen kohderyhmien kanssa. Piloteilla kartoitetaan uusia innovatiivisia pelillisiä liikunta- ja urheilusuoritusmahdollisuuksia Rovaniemen kehitysympäristöissä sekä selvitetään liikunnallisuuden ja hyvinvoinnin virtuaalikokemuksen muotoilua ja elämyksellisyyttä. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat Lapin maakunnan pk-yritykset ja välillisenä kohderyhmänä urheilijat, valmentajat ja urheiluopiskelijat, jotka ovat mukana käyttötapausten kehitysprosesseissa. Hankkeella pyritään lisäämään liikunnallisuuteen liittyvää hyvinvointia ja laajennetaan liikkeenkaappausteknologian paikallista osaamista ja käyttötarkoituksia. Hankkeella vahvistetaan TKI-innovaatioiden avulla alueellista yhteistyötä korkeakoulukonsernin ja koulutuskuntayhtymän, pk-yritysten, urheiluopiston ja opiskelijoiden välillä ja siirretään ajankohtaista asiantuntijaosaamista ja tietotaitoja kaikkien yhteistyökumppaneiden välillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437646","2021FI16FFPR001_A81703","Next Level by Growth","Next Level by Kasvu","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,265743,"EUR",159446,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The business landscape in South Karelia has been experiencing profound environmental changes for years, challenging companies' decision-making and growth opportunities. The region's economy is struggling with global crises, labor shortages, and cautious investment behavior, making long-term development increasingly difficult. At the same time, the need to build economic resilience in South Karelia is greater than ever. Now, businesses must be able to identify the impacts of environmental changes (business) and take bold development actions to safeguard their competitiveness and growth in the future. The objective of the Next Level by Growth project is to strengthen the decision-making capabilities of SMEs by providing them with a practical method to simulate environmental changes and assess their impacts on business operations over the next 6–24 months. The project will develop the SimulaatioStudio concept, which integrates scenario analysis, development portfolio creation, and customer insight evaluation into a structured working process model. The project implementation progresses in four phases: 1. Business scenario development – Two parallel scenarios are created based on company-defined parameters: a current state scenario and a growth scenario. 2. Development portfolio creation – The scenarios are used to identify key business development actions and prioritize them. 3. Testing customer behavior changes – Companies evaluate how market changes impact their development plans using predefined customer insight questions. 4. Conceptualization and prototyping of SimulaatioStudio – The developed methods are consolidated into a structured workshop model, which remains available to businesses and business developers beyond the project's duration. As a result, SMEs gain competence to analyze environmental changes and align their development activities strategically. SimulaatioStudio provides businesses with a systematic approach to assessing decision-making factors, promoting data-driven management practices within the SME sector. The project contributes to business growth, long-term strategic development, and the economic resilience of South Karelia. The SimulaatioStudio model will remain as a permanent tool for businesses and development organizations, supporting informed decision-making even after the project ends. The project is led by LAB University of Applied Sciences and will be implemented between September 1, 2025, and December 31, 2027.","Etelä-Karjalan yrityskenttä on kohdannut jo vuosien ajan voimakkaita toimintaympäristön muutoksia, jotka haastavat yritysten päätöksenteon ja kasvumahdollisuudet. Alueen elinkeinoelämä kamppailee globaalien kriisien, työvoimapulan ja investointivarovaisuuden kanssa, mikä vaikeuttaa pitkäjänteistä kehittämistä. Samalla Etelä-Karjalassa on suurempi tarve rakentaa elinvoimaa kuin koskaan aikaisemmin. Yritysten on nyt kyettävä tunnistamaan toimintaympäristön muutosten vaikutukset ja tekemään rohkeita kehitystoimenpiteitä, jotka turvaavat niiden kilpailukyvyn ja kasvun myös tulevaisuudessa. Next Level by Kasvu hankkeen tavoitteena on vahvistaa pk-yritysten päätöksentekokykyä tarjoamalla käytännönläheinen menetelmä, jonka avulla yritykset voivat simuloida toimintaympäristön muutoksia ja tunnistaa niiden vaikutuksia liiketoimintaansa seuraavan 6–24 kuukauden aikana. Hankkeessa kehitetään SimulaatioStudio-konsepti, joka yhdistää skenaariotyöskentelyn, kehitysportfolioiden rakentamisen ja asiakasymmärryksen analysoinnin yhtenäiseksi toimintamalliksi maakunnan yrityksille. Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet etenevät vaiheittain: 1. Liiketoimintaskenaarioiden rakentaminen – Yritysten määrittämien rajauksien pohjalta laaditaan kaksi rinnakkaista skenaariota: nykytilaskenaario ja kasvuskenaario. 2. Kehitysportfolioiden rakentaminen – Skenaarioista johdetaan yrityksen liiketoiminnan kannalta keskeiset kehitystoimenpiteet ja niiden priorisointi. 3. Asiakaskäyttäytymisen muutoksen testaus – Yritykset arvioivat asiakaskysymysten avulla, miten asiakkaiden markkinamuutokset vaikuttavat niiden kehityssuunnitelmiin. 4. SimulaatioStudion konseptointi ja testaus– Hankkeessa kehitettävät menetelmät kootaan rakenteelliseksi työpajamalliksi, joka jää yritysten ja yrityskehittäjien käyttöön myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen tuloksena pk-yrityksille syntyy käytännöllinen johtamisen työväline, joilla ne voivat arvioida toimintaympäristön muutoksia ja kohdentaa kehitystoimenpiteensä strategisesti. SimulaatioStudio tarjoaa yrityksille systemaattisen tavan rakentaa, käsitellä ja testata päätöksentekoon vaikuttavia tekijöitä ja mahdollistaa tiedolla johtamisen käytäntöjen laajempaa hyödyntämistä pk-sektorilla. Kokonaisuudessaan hankkeessa kehitetyt menetelmät tukevat yritysten kasvua, liiketoiminnan pitkäjänteisempää kehittämistä ja Etelä-Karjalan elinvoimaisuutta. SimulaatioStudio jää pysyväksi työkaluksi, jota yritykset ja kehittäjäorganisaatiot voivat hyödyntää päätöksenteon tukena myös hankkeen jälkeen. Hankkeen päätoteuttajana toimi LAB-ammattikorkeakoulu ja se toteutetaan 1.9.2025-31.12.2027 välisenä aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443025","2021FI16FFPR001_S31600","Competence 360","Osaaminen 360","Finland","01/01/2026","30/04/2028",60,408870,"EUR",245322,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432941","65.969690814088,29.275686697984",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In Kuusamo, structural unemployment has steadily increased, and employment matching challenges have persisted. Job seekers' skills do not always lead to employment, and employers face difficulties in identifying and articulating the skills and competencies they need. Systematic assessments of job seekers' skills and employers' workforce and skill needs have not been conducted previously, making it challenging to plan training and services that meet these needs. The project's goal is to improve the matching of the labor market and enhance regional vitality by systematically identifying and analyzing the skills of job seekers and the workforce and skill needs of employers. The objectives are: 1. To promote the availability and retention of skilled labor for employers by developing the identification and description of workforce and skill needs, as well as job customization and onboarding. 2. To promote faster employment and the development of relevant skills for job seekers by improving the identification and description of their skills. 3. To enable the planning of effective and need-based training, coaching, and other services within the employment services ecosystem by developing knowledge-based management of skills and creating a systematic model for utilizing gained information. The concrete results of the project are: • Identification and description of employers' workforce and skill needs. • Identification and collection of job seekers' skills. • Skills-based matching of employers and job seekers. • Development and implementation of a knowledge-based management model for skills within employment services. • Creation of new job roles and career paths through job customization. • Improvement of employers' skills in identifying competencies and in recruitment and onboarding processes. • Enhancement of job seekers' professional mobility and skills. The long-term impacts of the project will be seen in better labor market matching, a reduction in the number of unemployed, shorter unemployment periods, and an increase in the employment rate. The knowledge-based management model for skills will enable data-driven planning of training and services, improving the competitiveness of the regional workforce. The project's measures will also promote diversity and inclusivity in recruitment processes and in work communities. The project will be implemented from January 1, 2026, to April 30, 2028, in collaboration with the City of Kuusamo and KSAK Oy. Key measures include skill assessments for employers and job seekers, workshops, and coaching sessions. During the project, data related to skills and workforce needs will be collected, analyzed, and reported to support decision-making. The \"Competence 360\" project aims to address the labor market matching challenges in Kuusamo by developing knowledge-based management of skills and identifying the skill needs of job seekers and employers. The project's goal is to promote employment, enhance regional vitality, and enable the planning of effective training and services. The project's results and impact will support the local labor market situation and promote diversity in the workplaces.","Rakennetyöttömyys on kasvanut Kuusamossa tasaisesti, ja kohtaantohaasteet ovat jatkuneet. Työnhakijoiden osaaminen ei aina johda työmarkkinoille, ja työnantajilla on haasteita tunnistaa ja sanoittaa osaamistarpeita. Työnhakijoiden osaamisen kartoitusta ja työnantajien työvoima- ja osaamistarpeiden kartoitusta ei ole aiemmin tehty systemaattisesti, mikä vaikeuttaa tarpeisiin vastaavien koulutusten ja palveluiden suunnittelua. Hankkeen tavoitteena on edistää työmarkkinoiden kohtaantoa ja lisätä alueellista elinvoimaa tunnistamalla ja analysoimalla työnhakijoiden osaamista sekä työnantajien työvoima- ja osaamistarpeita järjestelmällisesti. Tavoitteet ovat: 1. Työnantajien osaavan työvoiman saatavuuden ja pitovoiman edistäminen kehittämällä työvoima- ja osaamistarpeiden tunnistamista ja kuvaamista sekä työn tuunausta ja perehdyttämistä 2. Työnhakijoiden nopeamman työllistymisen ja tarpeisiin vastaavan osaamisen kehittämisen edistäminen työnhakijoiden osaamisen tunnistamista ja kuvaamista kehittämällä 3. Vaikuttavien ja tarpeeseen vastaavien koulutusten, valmennusten ja muiden palveluiden suunnittelun mahdollistaminen työllisyyspalvelujen ekosysteemissä kehittämällä osaamisen tiedolla johtamista ja luomalla järjestelmällinen toimintamalli osaamistiedon hyödyntämiseen ja ennakoinnin tueksi. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat: • Työnantajien työvoima- ja osaamistarpeiden tunnistaminen ja kuvaaminen. • Työnhakijoiden osaamisen tunnistaminen ja kerääminen. • Työnantajien ja työnhakijoiden osaamisperusteinen kohtaaminen • Osaamisen tiedolla johtamisen mallin kehittäminen ja jalkauttaminen työllisyyspalveluihin. • Uusien työtehtävien ja urapolkujen syntyminen työn tuunauksen avulla. • Työnantajien osaamisen tunnistamisen sekä rekrytointi- ja perehdytysosaamisen kehittyminen • Työnhakijoiden ammatillisen liikkuvuuden ja osaamisen kehittyminen. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät parempana työmarkkinoiden kohtaantona, työttömien määrän vähenemisenä, työttömyysjaksojen lyhenemisenä ja työllisyysasteen nousuna. Osaamisen tiedolla johtamisen malli mahdollistaa tietoon perustuvan koulutus- ja palvelusuunnittelun, mikä parantaa alueellisen työvoiman kilpailukykyä. Hankkeen toimenpiteet edistävät myös monimuotoisuutta ja inklusiivisuutta rekrytointiprosesseissa ja työyhteisöissä. Hanke toteutetaan 1.1.2026-30.4.2028 välisenä aikana yhteistyössä Kuusamon kaupungin ja KSAK Oy:n kanssa. Työnantajien ja työnhakijoiden osaamiskartoitukset, työpajat ja valmennukset ovat keskeisiä toimenpiteitä. Hankkeen aikana kerätään, analysoidaan ja raportoidaan osaamiseen ja työvoima- ja osaamistarpeisiin liittyvää tietoa päätöksenteon tueksi. \"Osaaminen 360\" -hanke pyrkii ratkaisemaan Kuusamon työmarkkinoiden kohtaantohaasteita kehittämällä osaamisen tiedolla johtamista ja tunnistamalla työnhakijoiden ja työnantajien osaamistarpeita. Hankkeen tavoitteena on edistää työllisyyttä, lisätä alueellista elinvoimaa ja mahdollistaa vaikuttavien koulutusten ja palveluiden suunnittelu. Hankkeen tulokset ja vaikuttavuus tukevat paikallista työmarkkinatilannetta ja edistävät monimuotoisuutta työelämässä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440967","2021FI16FFPR001_J11093","Sustainable working machine transportation management system","Ajettavien työkoneiden digitaalisen siirtojenhallintaratkaisun kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","23/02/2024","30/06/2025",70,47106,"EUR",32974,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435419","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Sustainable working machine transportation management system","Ajettavien työkoneiden digitaalisen siirtojenhallintaratkaisun kehittäminen kansainvälisille markkinoille"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440509","2021FI16FFPR001_J10633","Advanced manufacturing in e-mobility - investointi","E-liikkuvuuden kehittyneet valmistusmenetelmät (Elikeva)- Investointi","Finland","01/01/2024","31/08/2025",70,124000,"EUR",86800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The electrification of the transport i.e. e-mobility brings potential in terms of environmental effects, as well as for the Finnish national economy. The supply of electric cars has been expanded by the EU's policy on carbon dioxide emission limit values for new cars and vans, according to which all new cars to be registered must have zero emissions by 2035 at the latest. This investment project is related to the advanced manufacturing methods in e-mobility (Elikeva) project, with which the awareness of the province's industry about the opportunities brought by new technology is increased and new experts are trained to utilize the technology. Digital manufacturing is taking big steps and device development is fast. At the same time, investment costs fall, which makes new manufacturing methods even more attractive for companies. At the center of the development project is the acquisition of new laser processing equipment, with which it is possible to realize the project's goals.","Liikenteen sähköistuminen eli e-liikkuvuus tuo potentiaalia ympäristövaikutuksien suhteen, kuten myös Suomen kansantalouteen. Sähköautojen tarjontaa on laajentanut EU:n linjaus uusien henkilö- ja pakettiautojen hiilidioksidipäästöjen raja-arvoista, jonka mukaan kaikkien uutena rekisteröitävien autojen tulee viimeistään vuonna 2035 olla nollapäästöisiä. Tämä investointihanke liittyy e-liikkuvuuden kehittyneet valmistusmenetelmät (Elikeva) -hankkeeseen, jolla maakunnan teollisuuden tietoisuutta uuden teknologian tuomista mahdollisuuksista kasvatetaan ja uusia osaajia koulutetaan teknologian hyödyntämiseen. Digitaalinen valmistus ottaa tällä hetkellä suuria askeleita ja laitekehitys on nopeaa. Samalla investointikustannukset putoavat, mikä tekee uusista valmistumenetelmistä entistä houkuttelevampia yrityksille. Kehityshankkeen keskiössä on uuden lasertyöstölaitteiston hankinta, jolla hankkeen tavoitteet on mahdollista toteuttaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437413","2021FI16FFPR001_A81470","eCargo - Reducing truck emissions by developing EV charging network","eCargo - Kuorma-autoliikenteen päästöjen vähentäminen latausverkostoa kehittämällä","Finland","01/01/2025","30/06/2026",40,115621,"EUR",46248,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432991","60.25,24.5",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The eCargo project lays the groundwork for a public charging network for electric trucks and larger vans in the Helsinki metropolitan area. Thereby it positively impacts, particularly in the long term, emissions reduction, energy savings, and other climate goals of the region. It also boosts the business operations of companies in the sector. Transportation is a significant contributor to greenhouse gas emissions in Finland. Heavy traffic accounts for a significant portion of transportation emissions, and thus, electrifying heavy traffic has significant potential to reduce carbon dioxide emissions. The Helsinki metropolitan area is Finland's most important unified economic area and concentration of freight traffic. With cross-region traffic, emissions from heavy traffic pose a common challenge for the whole area. The share of transportation emissions in the Helsinki metropolitan area's greenhouse gas emissions is approximately 27%. Heavy trucks and vans together account for 33% of these emissions. Transportation is a very significant source of carbon dioxide emissions in the climate efforts of all European cities. Therefore, the solutions and operating models developed in the Helsinki metropolitan area are in high demand both nationally and internationally. Because the electrification of heavy trucks has been very slow, according to calculations, the share of emissions from truck traffic will keep increasing. Indeed, reducing emissions from truck traffic is crucial for achieving urban carbon neutrality goals. Faster electrification of heavy vehicles requires logistics companies to have sufficient public charging infrastructure. \"Public charging\" is the established term for a charging point for electric vehicles that anyone can use by registering as a user of the service. However, it does not usually mean a service provided by the public sector; in practice, a private company always operates the charging point. Small and medium-sized logistics companies often do not have the opportunity to invest in their own charging points. However, there is a clear shortage of publicly available charging infrastructure serving vehicles larger than passenger cars in cities. There is currently no public charging point for heavy electric vehicles in the entire Helsinki metropolitan area. As of now, there is only one such point in Finland, located in Tampere. The purpose of the eCargo project is to promote carbon neutrality and energy efficiency in Helsinki metropolitan area logistics by laying the groundwork for a market-driven electric charging network suitable for heavy equipment in the area. The target groups of the project include logistics service providers throughout the region's value chain and municipalities in the Helsinki metropolitan area. Supporting the electrification of heavy vehicle fleets will provide competitive advantages for SMEs in the sector and significant cost savings in the longer term. The eCargo project initiates the establishment of a public charging network for heavy traffic in the metropolitan area, which will have significant long-term effects on transportation emissions. The project develops the concept of charging solutions for large vans and trucks (without trailers) and the operational model for public charging infrastructure in the area. The project supports the goals of several strategies such as the Priority 2.1 of the ERDF Programme and the Uusimaa Regional Programme. It is also in line with Uusimaa's Smart Specialization Strategy on Climate Neutrality. The project aligns with national level climate and energy strategies and the priorities of the EU Baltic Sea Strategy (Policy Area Transport: Action 2). It takes into consideration gender equality perspectives and strongly supports sustainable development principles. The project is implemented as a joint initiative by Forum Virium Helsinki, the City of Espoo, and Metropolia University of Applied Sciences.","eCargo-hanke sysää liikkeelle kuorma-autoille ja isoille pakettiautoille sopivan julkisen sähköautolatausverkoston pääkaupunkiseudulla. Tämä vähentää erityisesti pitkällä aikavälillä alueen päästöjä, säästää energiaa ja auttaa ilmastotavoitteisiin pääsyä. Samalla parannetaan yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Liikenne on merkittävä kasvihuonepäästöjen aiheuttaja Suomessa. Raskas liikenne tuottaa huomattavan osan liikennepäästöistä ja siten raskaan liikenteen sähköistämisellä on myös merkittävä potentiaali vähentää hiilidioksidipäästöjä. Pääkaupunkiseutu on Suomen merkittävin yhtenäinen talousalue ja tavaraliikenteen keskittymä. Kuntarajat ylittävän liikenteen myötä myös raskaasta liikenteestä syntyvät päästöt ovat seudun yhteinen haaste. Pääkaupunkiseudun kasvihuonekaasupäästöistä noin 27 % tulee liikenteestä. Näistä liikenteen päästöistä kuorma-autojen ja pakettiautojen osuus on yhteensä 33 %. Kaikkien eurooppalaisten kaupunkien ilmastotyössä liikenne on hyvin merkittävä hiilidioksidipäästöjen lähde, siksi pääkaupunkiseudulla kehitetyillä ratkaisuilla ja toimintamalleilla on merkittävä kysyntä kansallisesti ja kansainvälisesti. Koska erityisesti kuorma-autojen sähköistyminen on ollut hyvin hidasta, tulee laskelmien mukaan kuorma-autoliikenteen päästöjen osuus edelleen kasvamaan. Kaupunkien hiilineutraaliustavoitteen saavuttamiseksi kuorma-autoliikenteen päästöjen vähentäminen onkin erittäin tärkeää. Kuorma-autojen ja pakettiautojen nopeampi sähköistyminen edellyttää, että logistiikka-alan yrityksille on käytössä riittävästi julkista latausinfraa. “Julkinen lataus” on vakiintunut nimitys tarkoittamaan sellaista sähköauton latauspaikkaa, johon kuka tahansa voi mennä lataamaan rekisteröitymällä palvelun käyttäjäksi. Se ei kuitenkaan tarkoita julkisen sektorin tarjoamaa palvelua, vaan käytännössä latauspaikkaa operoi aina yksityinen yritys. Erityisesti logistiikka-alan pk-yrityksillä ei useinkaan ole mahdollisuutta investoida omiin latauspisteisiin. Julkisesti käytössä olevasta, henkilöautoja suurempia ajoneuvoja palvelevasta julkisesta latausinfrasta on kuitenkin kaupungeissa selkeä pula. Koko pääkaupunkiseudulla ei ole yhtään julkista latauspistettä raskaan liikenteen sähköautoille. Koko Suomessa on toistaiseksi vain yksi, Tampereella. eCargo-hankkeen tarkoituksena on edistää pääkaupunkiseudun logistiikan hiilineutraaliutta ja energiatehokkuutta pohjustamalla raskaalle kalustolle sopivan markkinaehtoisen sähkölatausverkoston muodostuminen pääkaupunkiseudulle. Hankkeen kohderyhminä ovat erityisesti logistiikkapalveluita tarjoavat yritykset koko alueen arvoketjussa sekä pääkaupunkiseudun kaupungit. Raskaan ajoneuvokaluston sähköistymisen tukemisen myötä saadaan aikaan alan pk-yrityksille niin kilpailuetuja kuin pidemmällä aikavälillä myös selvää kustannussäästöä. Vaikutuksiltaan eCargo-hanke on vahvasti liikkeellepaneva voima. Raskaan liikenteen julkisen latausverkoston alkutahtien tekeminen ja sen myötä laajamittaisen sähköistymisen alkuun laittaminen pääkaupunkiseudulla on hankkeen päätehtävä. Tällä on erityisesti pitkällä aikavälillä käänteentekeviä vaikutuksia liikenteen päästöihin. Hanke kehittää isoille pakettiautoille ja kuorma-autoille (ilman perävaunua) suunnatun latausratkaisun konseptin ja alueelle soveltuvan julkisen latausinfran toimintamallin. Näiden kautta hanke tukee hyvin useiden strategioiden ja ohjelmien tavoitteita, kuten EAKR ohjelman erityistavoitetta 2.1, ja Uusimaa-ohjelmaa 2022-2025. Hanke on linjassa myös Uudenmaan Älykkään Erikoistumisen Strategian Ilmastoneutraalius- painopisteen kanssa. Hanke toteuttaa myös kansallista ilmasto- ja energiastrategiaa sekä Itämeristrategian (Policy Transport: Action 2) painopisteitä. Hanke huomioi myös tasa-arvonäkökulmat ja tukee erityisesti kestävän kehityksen periaatteita. Hanke toteutetaan Forum Virium Helsingin, Espoon kaupungin ja Metropolia ammattikorkeakoulun yhteisenä ryhmähankkeena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437077","2021FI16FFPR001_A81120","VIVA – Virtual Manufacturing to Support Product Development process","VIVA - Virtuaalinen valmistus tuotekehityksen tukena (kehittämisosio)","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,237804,"EUR",142682,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.0547877,25.4780283",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project Purpose: The main goal of the project is to develop solutions to enhance competitive design and manufacturing expertise in Northern Ostrobothnia. This will be achieved by creating a framework and a virtual environment that allows designers to assess the manufacturability, performance, quality, and costs of components during the design process. Project Objectives: The project aims to achieve the following objectives: - Improve companies' design expertise and cost competitiveness. - Enhance students' skills to meet the needs of the workforce. - Strengthen the competitiveness of regional companies and address challenges and opportunities related to the green transition. Implemented Actions: The project activities are divided into six work packages: WP1. Compilation of Business Pool: Showcasing companies' specialized expertise and manufacturing capabilities. WP2. Compilation of Design Guidelines: Creating a comprehensive information package on the costs and benefits of various manufacturing methods. WP3. Production of Illustrative Material: Generating information through simulation and virtualization. WP4. Utilization of Simulation Environments: Developing AI-based programming applications for machining equipment. WP5. Creation of Virtual Environment: Establishing a VR environment for industrial manufacturing. WP6. Dissemination of Project Results: Sharing project achievements and spreading knowledge. Expected Outcomes: Over the long term, the project anticipates the following outcomes: - Enhanced design expertise and cost competitiveness for companies. - Skill development among students to meet workforce demands. - Strengthened competitiveness of regional businesses. - Insights into addressing challenges and opportunities related to the green transition.","Hankkeen tarkoitus: Hankkeen päätavoitteena on kehittää ratkaisuja kilpailukykyisen suunnittelu- ja valmistusosaamisen lisäämiseksi Pohjois-Pohjanmaalla. Tämä toteutetaan luomalla toimintamalli sekä virtuaaliympäristö, joiden avulla suunnittelija voi arvioida kappaleiden valmistettavuutta, suorituskykyä, laatua ja kustannuksia jo suunnitteluprosessin aikana. Hankkeen tavoitteet: Hankkeessa pyritään saavuttamaan seuraavat tavoitteet: - Parantaa yritysten suunnitteluosaamista ja hintakilpailukykyä - Nostaa opiskelijoiden taidot vastaamaan työelämän tarpeita - Vahvistaa alueen yritysten kilpailukykyä ja tukea vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin vastaamista Toteutettavat toimenpiteet: Hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen työpakettiin: TP1. Yrityspoolin kokoaminen: Yritysten erityisosaamisen ja valmistusmahdollisuuksien esittely. TP2. Suunnitteluohjeistusten kokoaminen: Kattava tietopaketti eri valmistusmenetelmien kustannuksista ja hyödyistä. TP3. Havainnollistavan materiaalin tuottaminen: Simulaation ja virtualisoinnin kautta tuotettu informaatio. TP4. Simulaatioympäristöjen hyödyntäminen: Tekoälyä hyödyntäviä työstökoneiden ohjelmointisovelluksia. TP5. Virtuaaliympäristön tuottaminen: VR-ympäristö teollisen valmistuksen alalle. TP6. Hankkeen tulosten levittäminen: Hankkeen saavutusten jakaminen ja tiedon levittäminen. Odotettavissa olevat tulokset: Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksina odotetaan: - Yritysten suunnitteluosaamisen ja hintakilpailukyvyn parantumista. - Opiskelijoiden taitojen kehittymistä vastaamaan työelämän tarpeita. - Alueen yritysten kilpailukyvyn vahvistumista. - Vastauksia vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442140","2021FI16FFPR001_S30691","TNO North Karelia - information, advice and guidance for the success of North Karelians","TNO Pohjois-Karjala - tietoa, neuvontaa ja ohjausta pohjoiskarjalaisten menestykseksi","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,198496,"EUR",119098,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432975","63,30",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","TNO North Karelia - information, advice and guidance for the success of North Karelians - the common goal of the group project is the rapid employment and education of residents through low-threshold information, guidance, and counseling work. The project supports the seamlessness of employment service paths and the development of the employment ecosystem. It increases awareness of education and skills development opportunities, reduces interruptions in education, supports transitions between education and the labor market, and helps the labor market acquire the skilled workforce it needs. The project develops content for municipality-led employment services and integrates transitioning official services into the initial service. The main implementer of the project is the city of Joensuu, and its beneficiaries are all 13 municipalities in North Karelia. The project is implemented as a group project, with sub-projects carried out by the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences Ltd, North Karelia Municipal Education and Training Consortium, and Rastor-instituutti ry. The goal of the main implementers project is to create a comprehensive service point network in the North Karelia region, including both physical service points and digital tools. The formation of a multi-channel customer service point network takes into account the different needs of residents in the region, such as age structure, employment situation, education level, and the number of residents with an immigrant background. TNO service points ensure equal service for all customers, regardless of background or status. Such service is particularly important for groups identified as having weak connections to the labor market, such as long-term unemployed, immigrants, and young people. Service points also serve employers that are offering employment opportunities and in need of workforce. The project is recruiting service advisors and a digital service developer who compile information on education opportunities, job openings, and other employment-promoting services for common use at the service point. They also engage in multi-channel counseling and guidance. The goal of the project is to find a functional regional digital learning environment. The starting point of the project is the timely identification of customer service needs and working towards the goal together with the customer, ensuring a smooth transition to work, education, or services promoting employment. The project enables more efficient matching of labor supply and demand through inter-municipal collaboration and information sharing, promoting labor mobility. Sub-projects participate in launching, developing, and institutionalizing regional TNO services that support employment and education. Collaboration allows for a holistic service approach that supports customer service paths and strengthens the guidance skills of ecosystem workers. The sub-project at the University of Eastern Finland aims to enhance the expertise of various actors in employment services by developing training that coaches basic guidance skills and providing pre-supervisor training for municipal employment officers. Karelia University of Applied Sciences' sub-project brings new solutions to career guidance for those already employed and supports skill development at different stages of a career. North Karelias Koulutuskuntayhtymä is developing the assessment of the study and work capacity of those applying for studies as part of guidance during the application phase, strengthening collaboration between regional guidance actors and Riveria, streamlining processes for various clients from seeking admission to graduation and post-graduation employment, and enhancing multidisciplinary career guidance. Rastor-instituutti develops and models rapidly and agilely delivered digital career coaching, providing customers with accessible and timely support for decision-making on their career paths. Additionally, it pilots and models career design groups and group coaching sessions that support the career planning skills and employment of customers in different labor market situations.","TNO Pohjois-Karjala – tietoa, neuvontaa ja ohjausta pohjoiskarjalaisten menestykseksi -ryhmähankkeen yhteisenä tavoitteena on asukkaiden nopea työllistyminen ja kouluttautuminen matalan kynnyksen tieto-, neuvonta- ja ohjaustyön avulla. Hankekokonaisuus tukee työllisyyden palvelupolkujen saumattomuutta ja työllisyyden ekosysteemin kehittämistä. Se lisää tietoutta koulutus- ja osaamisen kehittämisen mahdollisuuksista, vähentää koulutuksen keskeyttämisiä, tukee koulutuksen ja työelämän välisiä siirtymiä sekä tukee työelämää saamaan tarvitsemaansa osaavaa työvoimaa. Hanke kehittää sisältöä kuntajohtoisiin TE-palveluihin ja yhdistää siirtyvät viranomaispalvelut osaksi ensivaiheen palvelua. Hankkeen päätoteuttaja on Joensuun kaupunki ja sen hyödynsaajina ovat kaikki Pohjois-Karjalan 13 kuntaa. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa osahankkeiden toteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä ja Rastor-instituutti ry. Päähankkeen tavoitteena on luoda Pohjois-Karjalan alueelle kattava palvelupisteverkosto, joka pitää sisällään sekä fyysisiä palvelupisteitä että digitaalisia työkaluja. Monikanavaisen asiakaspalvelupisteverkoston muodostamisessa otetaan huomioon alueen kuntien asukkaiden erilaiset tarpeet mm. ikärakenne, työllisyystilanne, koulutustaso ja maahanmuuttajataustaisten asukkaiden määrä. TNO-palvelupistetoiminnalla taataan kaikille asiakkaille taustasta tai asemasta riippumatta yhdenvertainen palvelu. Erityisen tärkeää tällainen palvelu on työmarkkinoille tunnistetusti heikosti kiinnittyville ryhmille kuten pitkäaikaistyöttömille, maahanmuuttajille sekä nuorille. Palvelupisteillä palvellaan myös työnantajia, jotka tarjoavat työllistymismahdollisuuksia sekä tarvitsevat työvoimaa. Hankkeeseen rekrytoidaan palveluneuvojia ja digipalvelujen kehittäjä, jotka kokoavat palvelupisteelle yhteiseen käyttöön tietoa koulutusmahdollisuuksista, työpaikoista ja muista työllistymistä edistävistä palveluista sekä tekevät neuvonta- ja ohjaustyötä monikanavaisesti. Hankkeen tavoitteena on löytää toimiva maakunnallinen digitaalinen oppimisympäristö. Hankkeen lähtökohtana on asiakkaan palvelutarpeiden oikea-aikainen tunnistaminen sekä tavoitteen mukainen työskentely yhdessä asiakkaan kanssa siten, että siirtymä työhön, koulutukseen tai työllistymistä edistävään palveluun on sujuva. Hankkeessa mahdollistetaan kuntien välisellä yhteistyöllä ja tiedonjaolla tehokkaampi työvoiman tarjonnan ja kysynnän kohtaaminen ja edistetään työvoiman liikkuvuutta. Osahankkeet osallistuvat työllistymistä ja kouluttautumista tukevien maakunnallisten TNO-palvelujen käynnistämiseen, kehittämiseen ja toimintamallien vakiinnuttamiseen. Yhteistyö mahdollistaa kokonaisvaltaisen palveluotteen, joka tukee asiakkaiden palvelupolkuja ja vahvistaa ekosysteemin työntekijöiden ohjausosaamista. Itä-Suomen yliopiston osahankkeen tavoitteena on vahvistaa työllisyydenhoidon eri toimijoiden osaamista kehittämällä ohjauksen perustaitoihin valmentavan koulutuksen sekä toteuttamalla kuntien työllisyystoimijoille esihenkilövalmennuksen. Karelia AMK:n osahanke tuo uusia ratkaisuja työssä olevien uraohjaukseen ja osaamisen kehittämisen tukemiseen työuran eri vaiheissa. Pohjois-Karjalan Koulutuskuntayhtymä kehittää opiskelijaksi hakeutuvien opiskelu- ja työkyvyn arviointia osana hakuvaiheen ohjausta, vahvistaa maakunnan ohjaustoimijoiden ja Riverian yhteistyötä erilaisten asiakkaiden opiskelijaksi hakeutumisen ja valmistumisen jälkeisen työllistymisen prosessien sujuvoittamiseksi sekä kehittää moniammatillista uraohjausta. Rastor-instituutti kehittää ja mallintaa nopeasti ja ketterästi tarjottavaa digitaalista urasparrausta, joka tarjoaa asiakkaille kynnyksetöntä ja oikea-aikaista tukea urapolulla tehtävien ratkaisuiden tueksi. Lisäksi se pilotoi ja mallintaa uramuotoiluryhmiä ja ryhmävalmennuksia, jotka tukevat erilaisissa työmarkkinatilanteissa olevien asiakkaiden urasuunnittelutaitoja ja työllistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441218","2021FI16FFPR001_J11344","Biopallo Systems Oy - Efficiency with specific microbes","Tehokkuutta täsmämikrobeilla","Finland","29/10/2024","30/06/2026",70,211946,"EUR",148362,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435541","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In this project, we will carry out product development, piloting and possibilities for our microbiological solutions to create new international business for Biopallo Systems Ltd.","Tässä hankkeessa toteutetaan Biopallo Systems Oy:n mikrobiologisten tuotteiden tuotekehitystä, pilotointia sekä liiketoiminnan kansainvälistymisen mahdollisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441720","2021FI16FFPR001_S30270","Level Up Lapland","LeveLappi – peliliiketoiminnan edistäminen Lapissa","Finland","01/09/2023","31/03/2026",60,190182,"EUR",114109,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","67,26",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The gaming industry is the biggest cultural export industry in Finland. It is a growing and international industry with a total turnover of over 2 billion euros in Finland (2020). The country’s gaming industry is largely concentrated in the capital region, other cities in southern Finland and the area around Oulu. The goal of this project is to boost the creation of gaming companies in Lapland. Since 2017, the Lapland University of Applied Sciences and the University of Lapland have together organized an annual game development course, where student teams create games. There have been around 60–90 participants on the course, and its popularity has grown year by year. Many of the teams partaking in this course have produced games with commercial potential. However, the universities have lacked the resources and know-how to help them commercialize them. The number of companies that have emerged from this course has remained small. The project at hand develops a course that focuses especially on the business aspects of the gaming industry. The participants get entrepreneurial skills and support in planning and creating a company, as well as access to networks in the national gaming ecosystem. The project also increases the skills and knowledge of the partner universities’ staff, enabling them to continue offering these studies after the project and guide students interested in starting a business in the gaming industry. After the project, the studies will remain in the universities’ curriculum as elective studies. The course is organized in Rovaniemi, but it includes parts that can be attended remotely. The project also organizes an open event to increase interest in the gaming industry. The project also aims to increase business developers’ knowledge of the gaming industry and their ability to help clients that are planning business operations in the industry, as well as companies that have already been established. The project strengthens Lapland's start-up ecosystem, especially with regard to the gaming industry. This has the potential to increase the number of gaming companies in Lapland and decrease the migration of gaming industry experts from the region, as well as to make Lapland more attractive to gaming companies. In the long term, the project supports the renewal of Lapland's business life and financial well-being.","Peliala on noussut Suomen suurimmaksi luovan alan vientiteollisuudeksi. Se on kasvava ja kansainvälinen ala, jolla on Suomessa yli 2 miljardin euron kokonaisliikevaihto. Peliteollisuus on Suomessa keskittynyt suurilta osin pääkaupunkiseudulle, muihin eteläisen Suomen kaupunkeihin ja Oulun ympäristöön. Tämän hankkeen tavoitteena on lisätä pelialan yrittäjyyttä Lapissa. Lapin ammattikorkeakoulu ja Lapin yliopisto ovat vuodesta 2017 lähtien järjestäneet kesäisin yhteisen peliopintojen kokonaisuuden, jossa opiskelijatiimit suunnittelevat ja toteuttavat pelin omien ideoidensa pohjalta. Osallistujia kesäpeliopinnoissa on ollut n. 60–90, ja niiden suosio on kasvanut vuosi vuodelta. Kesäpeliopinnoissa on syntynyt pelejä, joilla on kaupallista potentiaalia. Korkeakouluilla – tai Lapissa laajemminkaan – ei kuitenkaan ole ollut resursseja tai riittävää osaamista pelialan liiketoiminnan erityiskysymyksissä, jotta näitä pelejä kehittäneitä tiimejä olisi voitu systemaattisesti sparrata yritystoimintaan. Peliopinnoista nousseiden yritysten määrä onkin jäänyt vähäiseksi. Hankkeessa kehitetään, pilotoidaan ja vakiinnutetaan opinnot, joka keskittyvät erityisesti pelialan liiketoimintaan. Hanke lisää lisäksi korkeakoulujen henkilökunnan pelialan liiketoimintaosaamista, mikä mahdollistaa koulutuksen jatkumisen sekä peliliiketoiminnasta kiinnostuneiden opiskelijoiden ohjaamisen myös hankkeen jälkeen. Hankkeen jälkeen opinnot jäävät korkeakoulujen vapaasti valittavaan opetustarjontaan. Koulutus järjestetään Rovaniemellä, mutta siihen kuuluu osia, joihin voi osallistua etänä. Koulutuksen osallistujat saavat yrittäjyysvalmiuksia, tukea ja rohkeutta yrityksen perustamiseen sekä verkostoja kansalliseen peliekosysteemiin liiketoiminnan aloittamisen ja kehittämisen tueksi. Hankkeeseen osallistuminen lisää osallistujien mahdollisuuksia työllistyä myös muuhun kuin omaan yritystoimintaan. Hanke järjestää lisäksi kaikille avoimen tilaisuuden, jonka tarkoitus on lisätä kiinnostusta pelialan liiketoimintaan Lapissa. Hanke tuo myös tietoa pelialasta lappilaisille yrityskehittäjille ja näin pyrkii lisäämään heidän edellytyksiään tukea pelialan yritystoimintaa suunnittelevia sekä jo perustettuja yrityksiä. Hanke vahvistaa Lapin startup-ekosysteemiä erityisesti pelialan osalta, mikä luo pohjaa peliliiketoiminnan lisääntymiselle sekä edistää lappilaisten pelialan osaajien pysymistä alueella sekä muualta Suomesta ja ulkomailta tulevien pelialan osaajien ja yritysten saamista Lappiin. Pitkällä aikavälillä hanke tukee Lapin elinkeinoelämän uudistumista ja taloudellista hyvinvointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437351","2021FI16FFPR001_A81394","Dronelogistics Service Point - Investment Section","Droonilogistiikan palvelupiste - investointiosio","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,210000,"EUR",126000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Drone logistics is an emerging field where drones are used diversely for the transportation of food, packages, medical samples, and even blood. Drone logistics flight operations have already been tested in Oulu, with participants including VTT, Oulu University of Applied Sciences, and the University of Oulu. Oulu has established itself as one of Finland’s most significant drone cities. The aim of this project is to design, procure, and implement a research and development infrastructure for the investment section, which will enable the use of drone technology for commercial transportations in the center of Oulu by a commercial operator in the future. In this work, both the city of Oulu and the Oulu Business Center, representing the business community, have been strongly involved. The main focus of the project is to increase the expertise of project implementers in the field of digital and electronic logistics chains. The results also offer indirect benefits to the region’s retail and specialty trade, restaurant industry operators, digital service providers, and logistics operators. In addition, a testing and development environment is built and implemented in the project, which supports joint development of companies and research. In various research projects and experiments, a permanent drone logistics research and development environment has not been created, which complicates the construction of business and thus also the development and accessibility of citizens’ services. The Drone Logistics Service Point entity provides solutions to these problems. The project is linked to the EU’s regional and structural policy program, the EU’s Baltic Sea Region Strategy (EUSBSR), and the objectives of the North Ostrobothnia Regional Program and Climate Roadmap. The aim is to promote digitalization, sustainable logistics, business renewal, and climate work. The aim of the project is to build research and innovation capabilities and an RDI environment that enhances the adoption of advanced technologies, as well as to develop smart solutions and optimize the use of data for the needs of accessibility of transport chains and services, taking into account the special features of the region. Concrete measures include background research, permits, integration of ground robotics into the transport chain, pre-commercial transport pilots, evaluation of pilots, and drafting of recommendations, as well as project management. As a result of the project, a pre-commercial testing and experimentation environment is built, which enables the development of drone logistics and commercial operations in the center of Oulu. The impacts of the project extend from promoting EU objectives to business growth, corporate digitalization, and achieving climate goals. The testing and experimentation environment remains in the ownership of the project implementers after the end of the project and continues to operate as an RDI environment.","Droonilogistiikka on nouseva ala, jossa droneja käytetään monipuolisesti ruoan, pakettien, lääketieteellisten näytteiden ja jopa veren kuljettamiseen. Oulussa on jo kokeiltu dronelogistiikkalentotoimia, joihin ovat osallistuneet muun muassa VTT, Oulun ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopisto. Oulu on vakiinnuttanut asemansa yhtenä Suomen merkittävimmistä dronekaupungeista. Tämän hankkeen tavoitteena on suunnitella, hankkia ja ottaa käyttöön investointiosion tutkimus- ja kehittämis-infrastruktuuri, jonka avulla Oulun keskustassa voidaan tulevaisuudessa hyödyntää drone-teknologiaa kaupallisissa kuljetuksissa kaupallisen toimijan toimesta. Tässä työssä mukana ovat olleet myös vahvasti niin Oulun kaupunki kuin elinkeinoelämää edustava Oulun Liikekeskus. Hankkeen keskeisenä painopisteenä on hanketoteuttajien osaamisen kasvattaminen digitaalisten ja sähköisten logistiikkaketjujen alueella. Tulokset tarjoavat välillisiä hyötyjä myös alueen vähittäis- ja erikoistavarakaupan sekä ravintola-alan toimijoille, digitaalisten palveluiden toteuttajille ja logistiikkatoimijoille. Lisäksi hankkeessa rakennetaan ja otetaan käyttöön testaus- ja kehittämisympäristö, jonka avulla tuetaan yritysten ja tutkimuksen yhteiskehittämistä. Erilaisissa tutkimushankkeissa ja kokeiluissa ei ole syntynyt pysyvää droonilogistiikan tutkimus- ja kehittämisympäristöä, mikä vaikeuttaa liiketoiminnan rakentamista ja siten myös kansalaisten palveluiden kehitystä ja saavutettavuutta. Droonilogistiikan palvelupiste -kokonaisuus tuottaa ratkaisuja näihin ongelmiin. Hanke liittyy EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelman, EU:n Itämeren alueen strategiaan (EUSBSR) sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman ja Ilmastotiekartan tavoitteisiin. Tavoitteena on edistää digitaalisaatiota, kestävää logistiikkaa, yritystoiminnan uudistamista sekä ilmastotyötä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoa lisäävä TKI-ympäristö sekä kehittää älykkäitä ratkaisuja ja optimoida datan hyödyntämistä kuljetusketjujen ja palvelujen saavutettavuuden tarpeisiin alueen erityispiirteet huomioiden. Konkreettiset toimenpiteet sisältävät taustatutkimuksia, luvituksia, maarobotiikan yhdistämistä kuljetusketjuun, esikaupallisia kuljetusten pilotointeja, pilotointien evaluointia ja suositusten laatimista sekä hankkeen hallinnointia. Hankkeen tuloksena rakennetaan esikaupallinen testaus- ja kokeiluympäristö, joka mahdollistaa droonilogistiikan kehittämisen ja kaupallisen toiminnan Oulun keskustassa. Hankkeen vaikutukset ulottuvat EU:n tavoitteiden edistämisestä liiketoiminnan kasvuun, yritysten digitalisaatioon ja ilmastotavoitteiden saavuttamiseen. Testaus- ja kokeiluympäristö säilyy hanketoteuttajien omistuksessa hankkeen päättymisen jälkeen ja toimii edelleen TKI-ympäristönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437564","2021FI16FFPR001_A81622","KIEHKURA - Public Procurement as a Driver for Sustainable Product Development and Circular Economy","KIEHKURA - Julkiset hankinnat kestävän tuotekehityksen ja kiertotalousmarkkinoiden ajurina","Finland","01/05/2025","31/12/2027",40,272764,"EUR",109106,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.2581346,24.8442326",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","KIEHKURA project focuses on promoting the circular economy use and product development of machines and equipment through public procurement. This approach extends the lifespan of equipment, improves utilization rates, and supports the research and development efforts of SMEs. At the same time, it reduces waste generation and increases the use of recycled materials, components, and parts. Sustainable product design is a priority in the EU’s Circular Economy Action Plan (CEAP, 2020). The goal is to have sustainable and circular economy-compliant machines and equipment in the EU internal market. The extension of the Ecodesign Regulation came into effect on July 18, 2024, increasing sustainability requirements for various product groups and material cycles. In the KIEHKURA project, the principles and solutions of circular economy business models are incorporated into public procurement of machines and equipment through collaboration between universities and SMEs. The circular economy compliance outlined by the EU must be included already at the procurement stage of machines and equipment to ensure long lifespan, reparability, functional and updatable long-life software, and post-use reuse of components and materials, as well as high recycling rates of materials in accordance with the circular economy. Currently, the purchase price of machines and equipment is high, utilization rates are low, and lifecycles are short. Universities of Applied Sciences have a large number of machines and equipment for research and teaching purposes, and significant amounts are purchased annually. In the project, these machines and equipment will be put to more efficient use by intensifying regional R&D cooperation between SMEs and universities and creating shared-use ecosystems. This way, the regional availability of machines and equipment can be increased, as well as their utilization rates through new shared-use experiments and gradually increasing shared use. The project’s measures will reduce unnecessary new machine and equipment purchases and thus also the environmental burden caused by their production. The goal of the KIEHKURA project is to create basic procurement criteria and an innovative procurement process in line with the circular economy to promote the circular economy in public procurement of machines and equipment. This will benefit not only the higher education sector nationally but also research institutions, welfare areas, and other entities that procure machines and equipment. By developing market dialogue methods, circular economy criteria will be created for the procurement phase, including the lifecycle of the equipment, the availability of critical spare parts and software, and the long-term use and functionality. This will change the current market for machines and equipment so that the lifecycle of the equipment does not end due to issues with the availability of spare parts or software updates before the actual technical lifespan comes to an end. The project will examine the requirements of EU legislation (sustainability reporting, Ecodesign Regulation, the EU and national Circular Economy Green Deal agreement, and other similar regulatory tools) that particularly affect the markets for machines and equipment. The project will promote sustainable and circular economy-compliant machine and equipment deliveries and public procurement through co-development with SMEs. The project will pilot regional machine and equipment procurements together with SMEs and business networks. Additionally, it will develop cooperation between public actors and companies by finding ways to promote shared use. The project will prepare new procurement criteria for the national criteria bank, including the obligations and requirements brought by the national Circular Economy Green Deal agreement, EU regulations, and other regulatory tools. Furthermore, the project will develop the procurement process through innovations and market dialogues. Results include: -A report and guidance on the impact of changing EU legislation on public machinery and equipment procurement. -General basic-level circular economy procurement criteria for public machinery and equipment procurement. -Eight circular economy public procurements (or public circular economy procurement demonstrations) implemented in the regions. -Mapping and initiation of a shared-use ecosystem for R&D machinery and equipment in the regions, directly serving the development and research activities of SMEs. -Preparation of a preliminary project plan for follow-up projects to scale the results nationally (innovation partnership procurement procedure, market dialogue methods, circular economy criteria, new circular economy business models, new R&D projects, new companies, new circular economy products and services). With the support of the KIEHKURA project, the circular economy expertise and competitiveness of SMEs offering machinery and equipment, as well as their ability to resp","KIEHKURA-hankkeessa keskitytään koneiden ja laitteiden kiertotalouden mukaisen käytön ja tuotekehityksen edistämiseen julkisen hankinnan keinoin. Tällä tavoin pidennetään laitteiden käyttöikää, parannetaan käyttöastetta ja tuetaan yritysten tutkimus- ja kehitystyötä. Samalla vähennetään jätteen syntymistä sekä lisätään uusiomateriaalien, komponenttien ja osien hyödyntämistä. Kestävä tuotesuunnittelu on EU:n kiertotalouden toimintasuunnitelman (CEAP, 2020) prioriteetti. Tavoitteena ovat kestävät ja kiertotalouden mukaiset koneet ja laitteet EU:n sisämarkkinoilla. Ekosuunnitteluasetuksen laajennus astui voimaan 18.7.2024 lisäten kestävyysvaatimuksia eri tuoteryhmille ja materiaalikiertoihin. KIEHKURA-hankkeessa kiertotalouden liiketoimintamallien periaatteet ja ratkaisut sisällytetään osaksi julkisia kone- ja laitehankintoja korkeakoulujen ja yritysten välisessä yhteistyössä. EU:n linjaama kiertotalouden mukaisuus on sisällytettävä jo koneiden ja laitteiden hankintavaiheeseen, jotta varmistetaan tulevaisuudessa pitkä käyttöikä, korjattavuus, toimivat ja päivittyvät pitkän elinkaaren ohjelmistot sekä käytön jälkeinen komponenttien ja materiaalien uudelleenkäyttö ja materiaalien korkea kierrätysaste kiertotalouden mukaisesti. Tällä hetkellä koneiden ja laitteiden hankintahinta on korkea, käyttöaste matala ja elinkaari lyhyt. Ammattikorkeakouluilla on runsaasti koneita ja laitteita tutkimus- ja opetuskäytössä ja niitä hankitaan vuosittain lisää merkittäviä määriä. Hankkeessa näitä koneita ja laitteita saadaan tehokkaampaan käyttöön tiivistämällä alueellista ja kansallista yritysten ja korkeakoulujen TKI-yhteistyötä ja luomalla yhteiskäyttöekosysteemejä. Näin voidaan lisätä niin koneiden ja laitteiden alueellista saatavuutta kuin kasvattaa niiden käyttöastetta uusilla yhteiskäyttökokeiluilla ja aikaa myöten lisääntyvällä yhteiskäytöllä. Hankkeen toimenpiteillä vähennetään turhia uusia kone- ja laitehankintoja ja siten niiden tuotannon aiheuttamaa ympäristökuormitusta ja uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä. KIEHKURA-hankkeessa luodaan kiertotalouden mukaisia perustason hankintakriteereitä ja kiertotalouden mukainen innovatiivinen hankintaprosessi kiertotalouden edistämiseksi julkisissa kone- ja laitehankinnoissa. Tästä hyötyvät kansallisesti korkeakoulujen lisäksi laajasti tutkimuslaitokset, hyvinvointialueet ja muut toimijat, jotka hankkivat koneita ja laitteita. Hankkeessa Jyväskylän Ammattikorkeakoulu keskittyy kuntoutuksessa käytettävien lääkinnällisten laitteiden hankintojen kehittämiseen; Turun ammattikorkeakoulu kehittää yhteiskäytön toimintamalleja valmistavan teollisuuden kanssa; Laurea-ammattikorkeakoulu kehittää yritysten tietotaitoa ja osaamista kiertotaloudessa, ja Metropolia Ammattikorkeakoulun hankintojen kehittämistoimet kohdistuvat teollisen tuotannon koneiden ja laitteiden hankintoihin. Markkinavuoropuhelumenetelmiä kehittämällä luodaan uusia kiertotalouskriteerejä, kuten laitteen elinkaari, kriittisten varaosien ja ohjelmistojen saatavuus sekä pitkän elinkaaren aikainen käytön toimivuus. Nykyinen koneiden ja laitteiden markkina muuttuisi siten, ettei laitteen elinkaari päättyisi varaosien tai ohjelmistopäivitysten saatavuusongelmiin ennenkuin varsinainen tekninen elinikä päättyy. Hankkeessa selvitetään EU-lainsäädännön vaatimukset (kestävyysraportointi, ekosuunnitteluasetus, EU:n ja kansallinen Kiertotalouden green deal-sopimus ja vastaavat muut ohjauskeinot), jotka erityisesti vaikuttavat koneiden ja laitteiden markkinoihin. Hankkeessa edistetään yhteiskehittämisen keinoin yritysten kanssa kiertotalouden mukaisia ja kestäviä kone- ja laitetoimituksia ja julkisia hankintoja. Hankkeessa pilotoidaan alueittain kone- ja laitehankintoja yhdessä yritysten ja yritysverkostojen kanssa. Hankkeessa kehitetään myös julkisten toimijoidenja yritysten välistä yhteistyötä uusien yhteiskäyttötoimintamallien avulla. Kansalliseen kriteeripankkiin valmistellaan uusia hankintakriteereitä, joihin sisällytetään kansallisen Kiertotalouden green deal –sopimuksen, EU- regulaation ja muiden ohjauskeinojen mukanaan tuomat velvoitteet ja vaatimukset. Hanketoimilla kehitetään hankintaprosessia innovaatiokumppanuuksien ja markkinavuoropuhelujen avulla. Tuloksina syntyy: -selvitys ja ohjeistus muuttuvan EU-lainsäädännön vaikutuksista julkisiin kone- ja laitehankintoihin. -kiertotalouden mukaiset hankintakriteerit julkisille kone- ja laitehankinnoille. -alueilla toteutettu 8 kiertotalouden mukaista julkista hankintaa (tai julkista kiertotalouden mukaista kilpailutuskokeilua) -alueilla on kartoitettu ja käynnistetty koneiden ja laitteiden yhteiskäyttötoimintaa, joka palvelee suoraan yritysten kehitys- ja tutkimustoimintaa. - koottu teemat tulosten skaalaamiseksi kansallisesti (innovaatiokumppanuus hankintamenettelynä, markkinavuoropuhelumenetelmät, kiertotalouskriteerit, uudet kiertotalouden mukaiset liiketoimintamallit, mahdolliset uudet hankkeet, uudet yritysten tarjoamat kiertotalouden mukaiset tuotteet ja palvelut). KI"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440393","2021FI16FFPR001_J10518","Utilising the data-center waste heat","Konesalien hukkalämmöt hyödyksi","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,188075,"EUR",131653,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.5946354,28.6810524",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The aim of the project 'Utilising the data-center waste heat' is to accelerate the green trasition, create new opportunities for the low-carbon circular economy, renew the local industry structure, ensure new investments and develop new solutions through rdi-activity. The concrete aims for this project are: 1. Ensure new data-center invenstments as the utilisation of the waste heat is solved 2. Develop new economic activity and engage new entreprises who utilise the waste heat, and 3. Foster the low-carbon circular economy. LUMI-supercomputer located in Kajaani has accelerated the development of the area and related datacenter-ecosystem by enhancing the education, focusing for new data-center investments and to utilise the waste heat from LUMI. One bottleneck for the new datacenter investments is the utilisation of the waste heat. At the same time the production of the district heating will be renewed and low-carbon economy takes place also in the food production and in bioeconomy. All these aspects were brought together in this project. The project will start by creating 2-4 potential scenarios taking into account the different potential data-center investments and related waste heat production. Also there will be a mapping of the current technologies and examples of the waste heat utilisation that will be done by literature research, site visits and technology mapping. Based on the above mentioned work a general plan for waste heat utilisation will be created. It will take into account the different scenarios created earlier. In addition few detailed plans will be done to concretely show how the waste heat could be utilised. These more concrete plans could for example be waste heat utilisation in district heating by using heat storage, waste heat for the food production and waste heat as a part of bioeconomy e.g. in drying of the biomass. One crucial part of the project the dissemination and networking. This incresaes the knowledge of Kajaani - and furthermore whole Kainuu - as a perfect location for datacenters. Simultaneously this improves the knowhow related the utilisation of the datacenter waste heat.","Konesalien hukkalämmöt hyödyksi -hankkeen tavoitteena on edistää energiasektorin vihreää siirtymää, luoda vähähiilisen kiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksia, uudistaa elinkeinorakennetta, varmistaa uusien investointien toteutuminen sekä kehittää uutta toimintaa TKI-toiminnan myötä. Konkreettisesti hanke tavoittelee: 1. Konesali-investointien varmistamista hukkalämmön hyödyntämisen myötä 2. Uuden yritystoiminnan kehittymistä konesalien hukkalämmön ympärille, ja 3. Vähähiilisen kiertotalouden edistämistä. Kajaaniin sijoittuneen supertietokone LUMIn myötä konesaliekosysteemiä on monin tavoin kehitetty koulutuksen vahvistamisen, uusien konesali-investointien houkuttelun sekä LUMIn hukkalämmön hyödyntämisen kaukolämmöksi myötä. Yhtenä keskeisenä pullonkaulana uusien konesalien saamiseksi alueelle on havaittu hukkalämmön hyödyntämismahdollisuuksien konkreettinen puute. Toisaalta samaan aikaan kaukolämmöntuotannon infraa ollaan uudistamassa ja muutenkin vähähiiliseen kiertotalouteen siirtymässä myös biotalouden ja ruoantuotannon saralla. Hankkeessa kartoitetaan hukkalämmön mahdollista määrää luomalla 2-4 erilaisten skenaariota konesali-investointien määrästä riippuen. Lisäksi kartoitetaan hukkalämmön hyödyntämisen mahdollisuuksia teknologiaselvitysten, kirjallisuuskatsausten sekä tutustumiskäyntien muodossa. Näiden pohjalta luodaan ensin yleissuunnittelu mittakaavan ja suuruusluokkien ymmärtämiseksi eri skenaarioille. Lisäksi tehdään muutama tarkempi kohdekohtainen suunnitelma hukkalämmön konkreettiseksi hyödyntämiseksi esimerkiksi kaukolämmöntuotannossa lämmön varastointia hyödyntäen, ruoantuotannossa ja osana biotalouden arvoketjua esimerkiksi biomassaa kuivaamalla. Keskeinen osa hanketta on myös viestintä ja verkostoituminen, jotta Kajaanin - ja sitä kautta koko Kainuun - tunnettuus hyvänä ja monipuolisena konesalilokaationa kasvaa. Samalla myös osaaminen ja ymmärrys hukkalämmön hyödyntämisen erilaisista ratkaisuista lisääntyy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440783","2021FI16FFPR001_J10909","Ounasvaara roller ski track","Ounasvaaran rullarata","Finland","01/01/2024","30/09/2025",70,461825,"EUR",323278,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432970","66.636195078832,25.844369974232",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to build a roller ski track to Ounasvaara ski area in city of Rovaniemi. The roller ski track responds to the need to develop snow-free tourism and the year-round nature of the tourism industry and thus increase year-round jobs in the industry. The goal is to support the development and growth of the new snow-free tourism business.","Hankkeessa rakennetaan Ounasvaaralle 2,5 kilometrin mittainen asfaltoitu rullarata, joka mahdollistaa rullahiihdon, rullaluistelun ja muita rullalajeja (esim. rullalautailu). Rullarata sijoittuu olemassaoleville Ounasvaaran valaistuille ulkoilureitti-/ kilpalatupohjille. Rullarata vastaa tarpeeseen kehittää lumettoman ajan matkailua ja matkailuelinkeinon ympärivuotisuutta ja siten lisätä alan ympärivuotisia työpaikkoja. Tavoitteena on tukea uuden lumettoman ajan matkailuliiketoiminnan kehittämistä ja kasvua. Hankkeen varsinaisina kohderyhminä ovat liikunta-, ja urheilu- ja hyvinvointimatkailupalveluja tarjoavat yritykset sekä muut majoitus- ja ohjelmapalveluja tarjoavat yritykset. Rullarata mahdollistaa liiketoiminnan kehittämisen ja kasvattamisen myös liikunta- ja valmennuspalveluja tarjoaville yrityksille, urheilutapahtumien järjestäjille sekä urheiluvälineiden myyntiä, vuokrausta ja huoltoa tarjoaville yrityksille. Lisäksi rata mahdollistaa rullalajeihin liittyvää testaus- ja TKI-toimintaa. Rullarata on osa pitkän aikavälin tavoitetta kehittää Rovaniemeä ja Ounasvaaran aluetta liikunta- ja luontomatkailukohteena ja kansainvälisen tason urheilukohteena paikallisten asukkaiden tarpeet huomioiden. Rullarata on yksi monista alueelle suunnitelluista aktiviteeteista, joiden avulla monipuolistetaan alueen lumettoman ajan palvelutarjontaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436968","2021FI16FFPR001_A81011","Five tourist regions, one unique lake experience - Pro Lakeland II","Viisi matkailumaakuntaa, yksi järvielämys - Pro Lakeland II","Finland","01/03/2024","30/09/2026",60,83381,"EUR",50029,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433160","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project aims to promote the international growth of tourism SMEs through cooperation between the five provincial tourism regions in Eastern Lakeland, improving competitiveness and international accessibility through innovative development measures. The target group of the project are tourism and service companies (micro and SMEs) operating in the regions of Kainuu, North Savo, South Savo, South Karelia and North Karelia seeking growth in international markets. Cooperational activities has been identified as a better way to achieve better results, when seeking the new demand from international tourism markets, than mutual competition between provincial and other tourism regions. The main objectives of the project are to improve the growth and competitiveness of SMEs in the tourism sector: Objective 1: Development of transprovincial service packages through new cooperation openings Objective 2: Supporting SMEs in the changing tourism environment Objective 3: Exploiting value networks based on regional strengths in the Eastern Lakeland region. Development of cooperation as a result of long-term actions. Objective 4: Multi-channel communication Development work will underline the principles of sustainable tourism, responsibility and year-round tourism. The project contributes to the transformation of tourism in the project region towards carbon neutral Finland. The group project will contribute to increasing international tourism demand, ensuring accessibility and developing travel chains. The measures will be implemented in four work packages aiming at the following results: Result 1: Quality and quantity of transprovincial service packages and distribution channels in a digital service environment have increased Result 2: The internationalisation of SMEs has created the conditions for export growth through new partnerships and digitalisation Result 3: The conditions for the growth of international business in the tourism industry in the project area have been improved through long-term cooperation and value networks. Joint marketing can be carried out year-round through the developed material bank. Result 4: The measures have been implemented through multi-channel communication The long-term impacts and results are: - a recovery in the international growth potential and increased competitiveness of SMEs - increased visibility of the region towards the Visit Finland's Lakeland Vision 2030; The world's best-known lake district and - increase in customer volume to replace the lost target markets in the international market. Cooperation and networking has been improved and tourism service packages have been developed on a demand basis for new target groups, taking into account the sustainability. The project has promoted the digital and physical accessibility of businesses (taking into account the different stages of the customer journey). Kajaani University of Applied Sciences is the applicant and main implementer of the project together with the co-implementers, Development Company Savogrow Oy, goSaimaa Oy, Business Joensuu Oy, Mikkelin Seudun Matkailupalvelu ry. The project period is 1.1.2024-30.9.2026.","Hanke tähtää viiden maakunnallisen järvimatkailualueen yhteistyöllä pk-yritysten kansainväliseen kasvuun parantaen kilpailukykyä ja kansainvälistä saavutettavuutta uudistavin kehittämistoimin. Hankkeen kohderyhmänä ovat kansainvälisiltä markkinoilta kasvua hakevat Kainuun, Pohjois-Savon, Etelä-Savon, Etelä-Karjalan ja Pohjois-Karjalan maakunnissa toimivat matkailu- ja palveluyritykset (mikro- ja pk-yritykset). Yhteistyöllä on tunnistettu saavutettavan parempia tuloksia kansainvälisillä matkailumarkkinoilla kuin keskinäisellä kilpailulla. Hanketoimenpiteet tukevat osaltaan tavoitteita tavoitella uusia markkinoita menetettyjen tilalle. Hankkeen päätavoitteet pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamiseksi: Tavoite 1: Ylimaakunnallisten palvelukokonaisuuksien kehittäminen uusin yhteistyöavauksin Tavoite 2: Yritysten tukeminen matkailun toimintaympäristön muutoksissa Tavoite 3: Alueiden vahvuuksiin perustuva arvoverkostojen hyödyntäminen Itäisen Järvi-Suomen alueella. Yhteistyön kehittyminen pitkäjänteisen toiminnan tuloksena. Tavoite 4: Monikanavainen viestintä jalkauttaen toimenpiteitä Kehitystyössä korostuu kestävän matkailun periaatteiden huomioiminen, vastuullisuus ja ympärivuotisuus. Hanke edistää Järvi-Suomen alueen matkailun muutosta kohti Suomen valtioneuvoston asettamaa tavoitetta hiilineutraalista Suomesta. Ryhmähankekokonaisuus osatoteutuksineen tukee osaltaan kansainvälisen matkailukysynnän vauhdittamista sekä saavutettavuuden turvaamista ja matkaketjujen kehittymistä. Toimenpiteitä toteutetaan neljässä työpaketissa tähdäten seuraaviin tulostavoitteisiin: Tulos 1: Ylimaakunnallisten palvelupakettien laatu ja määrä ovat kasvaneet sekä jakelukanavat lisääntyneet digitaalisessa palveluympäristössä Tulos 2: Yritysten kansainvälistyminen on luonut edellytykset viennin kasvulle uusin yhteistyöavauksin ja digitalisaatiota hyödyntäen Tulos 3: Hankealueen matkailuelinkeinon kansainvälisen liiketoiminnan kasvun edellytykset ovat parantuneet pitkäjänteisen yhteistyön ja arvoverkostojen avulla. Yhteismarkkinointia voidaan toteuttaa ympärivuotisesti materiaalipankkia hyödyntäen. Tulos 4: Toimenpiteiden jalkauttaminen on toteutettu monikanavaisen viestinnän avulla Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat: - pk-yritysten kansainvälisen kasvuedellytysten elpyminen ja kilpailukyvyn kasvaminen - alueen tunnettuuden kohentuminen kohti Visit Finland Lakeland visiota 2030; maailman tunnetuin järvialue ja - asiakasvolyymin kasvu kansainvälisiltä markkinoilta menetettyjen kohdemarkkinoiden tilalle. Yhteistyö ja verkostoituminen on tiivistynyt sekä palvelupaketteja on kehitetty kysyntäpohjaisesti uusille kohderyhmille vastuullisuus näkökulma huomioiden. Hanke on edistänyt yritysten digitaalista (asiakaspolun eri vaiheet huomioiden) ja fyysistä saavutettavuutta. Hankkeen hakijana ja päätoteuttajana toimii Kajaanin ammattikorkeakoulu yhdessä osatoteuttajien, Kehitysyhtiö Savogrow Oy, goSaimaa Oy, Business Joensuu Oy, Mikkelin Seudun Matkailupalvelu ry, kanssa. Hanketta toteutetaan ajanjaksolla 1.1.2024-30.9.2026"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437940","2021FI16FFPR001_A90051","Capacity for export","Kapasiteettia vientimarkkinoille","Finland","27/04/2022","31/12/2023",60,40600,"EUR",24360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433293","62.5177861,22.688008",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_301","Kurikka",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Machine investment to support increased export of sauna pillows to Europe. New weaving machine will increase the manufacturing capacity and improve energy efficiency as well as the product quality.","Kone-investointi jolla vastataan kasvaneeseen saunatyynyjen vientiin euroopassa. Uusi kone tuo lisäkapasiteettia valmistukseen ja parantaa energiatehokkuutta ja valmistettavan tuotteen laatua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441024","2021FI16FFPR001_J11150","Raksa app","Raksa Appi Oy:n liiketoiminnan digitalisointi Raksa-App sovelluksen avulla.","Finland","10/06/2024","28/02/2025",70,85178,"EUR",59625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435452","60.939018037424,26.772974547047",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Digitization of Raksa Appi Oy's business using the Raksa-App application. The company fully aims to the new digital business with the help of the Raksa-App application, which offers an easy-to-use platform for the efficient recycling and reuse of building materials. The application is designed for industry professionals, such as foremen and company managers, and it enables safe and fast trading between surplus and unused construction material. The system reduces wastage and improves the recycling rate by reducing the number of varieties sent to the landfill.","Raksa Appi Oy:n liiketoiminnan digitalisointi Raksa-App sovelluksen avulla. Yhtiö tähtää täysin uuteen digitaaliseen liiketoimintaan Raksa-App sovelluksen avulla, joka tarjoaa helppokäyttöisen alustan rakennusmateriaalien tehokkaalle kierrätykselle ja uudelleenkäytölle. Sovellus on suunniteltu alan ammattilaisille, kuten työnjohtajille ja yritysjohtajille ja se mahollistaa turvallisen ja nopean kaupankäynnin ylijäämä- ja käyttämättömän rakennusmateriaalin välillä. Järjestelmä vähentää hävikkiä ja parantaa kierrätysastetta vähentämällä kaatopaikalle vietävien lajikkeiden määrää. PROJEKTIN TAVOITTEET Hankkeen tavoitteena, sisältönä ja tuloksina ovat Raksa Appi Oy:n liiketoiminnan digitalisointi ja digitaalisen Raksa-App sovelluksen tuote- ja palvelukonseptin tuotekehitys ja pilotointi sekä kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen. Hanke tukee yhtiön strategiaa digitaalisen liiketoiminnan kasvatuksesta. Hankkeen jälkeen jatkamme kehitystä valitun toimittajan kanssa. Hakkeen päättyä meillä on valmiina digitaalinen liiketoimintamalli, kansainvälistymisstragia, tuote- ja palvelukonsepti, pilottiversio kehitetty sekä pilotoitu Raksa App sovellus valmiina digitaalisen liiketoiminnan kasvattamiseen. HANKKEEN TAUSTA: Raksa Appi Oy on Kouvolainen yritys ja yhtiö on perustettu tänä vuonna. Yhtiö tähtää täysin uuteen digitaaliseen liiketoimintaan, joka perustuu rakennusalan rakennusmateriaalin ja ylijäämätuotteiden käsittelyyn, kierrätykseen ja myymiseen. Strategiamme mukaisesti haluamme olla digitaalisuuden suunnannäyttäjä omalla perinteisellä toimialallamme. Olemme suunnitelleet liiketoimintamme kivijalaksi ammattirakennusalan innovatiivisen Raksa-App -sovelluksen, joka tarjoaa helppokäyttöisen alustan rakennusmateriaalien tehokkaalle kierrätykselle ja uudelleenkäytölle. Sovellus on suunniteltu ammattilaisille, kuten työnjohtajille ja yritysjohtajille, mahdollistaen turvallisen ja nopean kaupankäynnin ylijäämä- ja käyttämättömän rakennusmateriaalin välillä. Järjestelmä vähentää hävikkiä ja parantaa kierrätysastetta vähentämällä kaatopaikalle vietävien lajikkeiden määrää. Asiakkaana on toiset rakennusalan yritykset ja kunnat. Miksi hanke toteutetaan? Ratkaisu säästää aikaa, resursseja, rahaa ja vaivaa kaikilta osapuolilta sekä kasvattaa alustalle liittyneiden toimijoiden liikevaihtoa. Olemme arvioineet, että kustannushyötynä sovelluksessa aktiivisesti toimivat yritykset vähentää kustannuksia noin 5-10%. Nykyään täysin käyttämätöntä rakennusmateriaalia päätyy hävitykseen, koska rakennustyömaille tilataan arviolta 10 % ylimääräistä rakennusmateriaalia. Ylimääräinen rakennusmateriaali vie ahtaalta rakennustyömaalta arvokasta kulkutilaa ja näin ollen on myös mahdollinen työturvallisuutta heikentävä riski. Alustan avulla yritykset saavat tuloja ylijäämämateriaalin myynnistä, mutta lisäksi säästävät myös rakennusmateriaalien hankinnassa, kun he voivat uusiokäyttää alustalta saatavia materiaaleja. Lisäksi ratkaisun muita hyötyjä ja kilpailuetuja on kuvattu hakemuksen muissa kappaleissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442872","2021FI16FFPR001_S31446","Transforming Through Diversity","Muutosvoimaa moninaisuudesta","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,284961,"EUR",170977,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435734","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project aims to strengthen the social functioning and inclusion of individuals with criminal and substance abuse backgrounds while improving their readiness to participate in work and other functional communities. Through the project, the diversity competence and receptiveness of these communities will increase, thereby enhancing the target group's opportunities for integration into society. Through preparatory work for release, incarcerated individuals will have a better chance of recognizing and strengthening those agentic roles that support desistance, enabling their connection to post-release communities. This work is carried out in the prisons of Oulu, Kestilä, and Vaala. The approach utilizes transformative social pedagogy, conducted in small groups, focusing both on personal beliefs and the discovery and reinforcement of new roles and identities. The activities incorporate peer support and build tangible pathways to post-release communities. The content of the training is co-developed during the project in collaboration with participants, criminal justice professionals, and receiving communities. One of the key outcomes is a \"Freedom Plan\" workbook, which will remain available for use beyond the project's duration. A strength-based, gender-sensitive approach is employed to help participants identify and reinforce their personal resources. The goal is to construct a new identity to replace unfavorable identities such as those of a prisoner or substance abuser. Identity reconstruction is also supported through project communication, which seeks to challenge traditional power structures in messaging—allowing recipients or listeners to take on an active role in defining the message or telling their own story. Enhancing the social functioning and resources of individuals with criminal and substance abuse backgrounds alone is not sufficient for their integration if the surrounding environment lacks the capacity to welcome diversity. Therefore, the project also strengthens the diversity competence of receiving communities to facilitate smoother inclusion. This competence development targets both individuals with criminal backgrounds and the intersectional factors within this group (e.g., gender, ethnicity, sexual orientation, disabilities, and illnesses). Often, individuals with criminal backgrounds are placed in subordinate roles within services and receiving communities. To strengthen diversity competence, the target group, experts by experience, and various stakeholders (public services, the third sector, and local communities) will collaborate to co-develop practices that reduce prejudice and improve employment and integration opportunities for individuals with criminal backgrounds. This co-development process will result in a Diversity Training Model, which will be piloted in services, agencies, and functional communities that receive individuals with substance abuse and criminal backgrounds. The learnings from this model will be compiled into a guide or manual to support equitable work with this target group in service units, workplaces, and other functional communities. Target group-oriented and participatory communication that strengthens inclusion is socially sustainable and supports the project's objectives. Communication activities will be carried out in collaboration with the target group, professionals working with them, and communities. Accessible information sharing enhances the agency and voice of individuals with substance abuse and criminal backgrounds in society. A polyphonic approach increases the environment’s capacity to recognize the capabilities of these groups. As part of the project, a guide or ABC manual on inclusive and accessible communication will be created for professionals working with individuals with criminal and substance abuse backgrounds.","Hankkeen tavoitteena on rikos- ja päihdetaustaisten henkilöiden sosiaalisen toimintakyvyn ja osallisuuden vahvistuminen sekä toimintavalmiuksien parantuminen työ- ja muissa toiminnallisissa yhteisöissä. Hankkeen avulla yhteisöjen moninaisuusosaaminen ja vastaanottokyky lisääntyvät. Tämä edistää rikos- ja päihdetaustaisen kohderyhmän mahdollisuuksia integroitua yhteisöihin ja yhteiskuntaan. Vapauteen valmentavan työskentelyn avulla parannetaan vankeusrangaistusta suorittavan henkilön mahdollisuuksia tunnistaa ja vahvistaa itsessään niitä desistanssia tukevia toimijuuden rooleja, joiden avulla kytkeytyminen vapausajan yhteisöihin mahdollistuu. Työ toteutetaan Oulun, Kestilän ja Vaalan vankiloissa. Työskentelyssä hyödynnetään transformatiivista sosiaalipedagogiikkaa, jossa toiminta toteutetaan pienryhmissä niin yksilön henkilökohtaisten uskomusten äärellä, kuin uusien roolien ja uskomusten löytämisen ja vahvistamisenkin parissa. Toiminnassa hyödynnetään vertaisuutta ja rakennetaan konkreettisia väyliä vapauden ajan yhteisöihin. Valmennuksen sisältöä yhteiskehitetään hankkeen aikana yhdessä osallistujien, rikosseuraamusalan ammattilaisten sekä vastaanottavien yhteisöjen kanssa. Valmennuksen tuotoksena syntyy vapauden ajan suunnitelma -työkirja, joka on hyödynnettävissä hankkeen päättymisen jälkeen. Voimavarakeskeisellä naiserityisellä työotteella edistetään kohderyhmän henkilökohtaisten voimavarojen löytymistä ja vahvistumista. Tavoitteena on uuden identiteetin rakentuminen yksilön kannalta epäsuotuisten identiteettien, kuten vanki- tai päihderiippuvaisen identiteettien tilalle. Identiteetin rakentumista tuetaan myös hankkeen viestinnän keinoin viestinnän valtarakenteita rikkovalla toiminnalla, jossa viestin vastaanottaja tai tarinan kuulija voi nousta aktiivisen toimijan rooliin viestin sisällön määrittelijäksi tai tarinan kertojaksi. Yksinomaan päihde- ja rikostaustaisten henkilöiden sosiaalisen toimintakyvyn ja voimavarojen vahvistaminen eivät takaa integroitumista yhteiskuntaan, mikäli ympäristön kyky toivottaa tervetulleeksi erilaisuutta on heikko. Tämän vuoksi hankkeessa vahvistetaan myös kohderyhmiä vastaanottavan ympäristön moninaisuusosaamista, jotta liittyminen yhteisöihin olisi entistä sujuvampaa. Osaamisen vahvistamista suunnataan niin rikostaustaisten, kuin sen sisällä olevien intersektionaalisten ominaisuuksien (esim. sukupuoli, etninen tausta, seksuaalinen suuntautuneisuus, vammat ja sairaudet) kanssa toimimiseen ja mukaan ottamiseen. Usein rikostaustaisten ihmisten kohdalla alisteiset roolit korostuvat palveluissa ja vastaanottavissa yhteisöissä. Moninaisuusosaamisen vahvistamiseksi kohderyhmä, kokemusosaajat ja eri toimijat (julkiset palvelut, kolmas sektori, paikallisyhteisöt) kutsutaan yhteiskehittämään käytäntöjä, jotka vähentävät ennakkoluuloja ja parantavat rikostaustaisten mahdollisuuksia työllistyä ja integroitua yhteisöihin ja yhteiskuntaan. Yhteiskehittämisen tuloksena syntyy moninaisuusvalmennusmalli. Sitä pilotoidaan päihde- ja rikostaustaisia ihmisiä vastaanottavissa palveluissa, virastoissa sekä toiminnallisissa yhteisöissä. Moninaisuusvalmennusmallin opit kootaan oppaan tai manuaalin muotoon. Tuotos on hyödynnettävissä yhdenvertaisen työn tueksi päihde- ja rikostaustaisten ihmisten kanssa työskentelevien ja toimivien parissa esimerkiksi palveluyksiköissä, työpaikoilla tai muissa toiminnallisissa yhteisöissä. Kohderyhmälähtöinen ja osallisuutta vahvistava vaikuttava viestintä on sosiaalisesti kestävää ja tukee hankkeen tavoitteita. Viestinnällisiä toimenpiteitä toteutetaan yhdessä kohderyhmään kuuluvien, heitä kohtaavien ammattilaisten sekä yhteisöjen kanssa. Saavutettava tiedon jakaminen vahvistaa päihde- ja rikostaustaisten toimijuutta ja ääntä yhteiskunnassa. Moniäänisyys lisää ympäristön monimuotoisuuden edellytyksiä ja kykyä nähdä kohderyhmät kyvykkyyksien kautta. Hankkeessa luodaan osallistavan ja saavutettavan viestinnän opas/ABC päihde- ja rikostaustaisten ihmisten kanssa työskenteleville."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441833","2021FI16FFPR001_S30383","Creating Multidisciplinary XR Competence for business processes in Central Finland","XR-osaamisen monialainen hyödyntäminen keskisuomalaisessa työelämässä","Finland","01/10/2023","31/03/2026",60,35474,"EUR",21284,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433010","62.130544630167,25.647122264448",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project \"Creating Multidisciplinary XR Competence for Business Processes in Central Finland\" (XR-osaamisen monialainen hyödyntäminen keskisuomalaisessa työelämässä) aims to develop and enhance multidisciplinary XR (Extended Reality) competence in companies, educational institutions, and development companies in Central Finland, in order to enable effective and seamless utilization of new technologies. The goal is to create tools, models, and resources for continuous competence development and knowledge dissemination. XR technologies, such as Augmented Reality (AR) and Virtual Reality (VR), offer new possibilities in areas such as marketing, training, onboarding, and product development. For example, Pfizer responded to the increased demand for vaccines during the COVID-19 crisis by utilizing low-threshold AR and VR solutions to train staff and rapidly increase production. However, adopting and integrating emerging technologies into existing business operations can be challenging, especially for small and medium-sized enterprises (SMEs). It requires understanding not only of the technologies and their business potential, but also of use cases and support for low-threshold production models and competence development. Focusing solely on technology can also be alienating. Competence in utilizing and integrating XR technologies could help companies in Central Finland to develop their own business operations and, in some cases, it may be crucial for companies whose operations depend on ecosystems of larger companies. Advanced operating models and platforms used by large companies also require multidisciplinary competence, operating models, and resources from smaller companies, without which competence gaps may arise. Local business advisors and educational institutions also play a key role in developing XR utilization competence. The project aims to achieve its goal of developing multidisciplinary XR competence through four sub-objectives and their work packages. OBJECTIVE 1: KNOWLEDGE Knowledge and understanding of the application of XR technologies in companies and the factors affecting it will increase. OBJECTIVE 2: EXPERIMENTATION AND EVALUATION Methods, models, and tools are developed to help companies effectively utilize XR technologies. OBJECTIVE 3: INSIGHTS. Future-oriented multidisciplinary knowledge is created at the interface of businesses and experts. OBJECTIVE 4: IMPACT. The results of the project become interesting, accessible, and impactful tools for skill development and increased interest in XR technologies. The project is based on the collaboration of educational institutions, development actors, and businesses, such as the Central Finnish XR competence ecosystem KEXRI (A77032) and XPand (S22538) projects. In addition, the project has the opportunity to utilize the experience and expertise of the Finnish Defense Forces. Multidisciplinary collaboration creates practices, knowledge, and networks in a way that promotes the development of XR expertise and utilization skills in the region. The novelty arises not only from the topic itself, but also from the multidisciplinary actor network and the utilization of their expertise and resources in a way that XR technologies can be utilized with a lower threshold in local businesses, and they are provided with tools, models, and support. The project is coordinated by JAMK University of Applied Sciences, and the partners are the University of Jyväskylä, POKE Vocational College, Gradia (Jyväskylä Educational Consortium), and Karstulanseutu Development Company Ltd. The Finnish Army and the Municipality of Äänekoski are associate partners. The project implementation period is from October 1, 2023 to March 31, 2026.","XR-osaamisen monialainen hyödyntäminen keskisuomalaisessa työelämässä -hankkeen tavoitteena on kehittää ja lisätä monialaista XR-osaamista keskisuomalaisissa yrityksissä, oppilaitoksissa ja kehittämisyhtiöissä, jotta uusia teknologioita pystytään hyödyntämään tarkoituksenmukaisesti ja sujuvasti. Tavoitteena on luoda työkaluja, malleja ja resursseja jatkuvan osaamisen kehittämiseen ja tiedon levittämiseen. Laajennetun todellisuuden teknologiat (XR; AR, VR) tarjoavat uudenlaisia mahdollisuuksia esimerkiksi markkinoinnille, koulutukselle, perehdyttämiselle ja tuotekehittelylle. Esimerkiksi Pfizer vastasi koronakriisin äkisti paisuttamaan rokotekysyntään erilaisin matalan kynnyksen AR- ja VR-ratkaisuin, jotta tuotantoa voitiin kasvattaa nopeasti. Muuttuvan teknologian haltuunotto ja integroiminen olemassa olevaan liiketoimintaan on kuitenkin etenkin pk-yrityksille vaikeaa. Vaaditaan ymmärrystä paitsi teknologioista ja niiden mahdollisuuksista liiketoiminnassa, myös käyttöesimerkkejä ja tukea matalan kynnyksen tuotantomalleihin ja osaamisen kehittämiseen. Pelkästä teknologiasta puhuminen voi myös olla vieraannuttavaa. Osin XR-teknologioiden hyödyntämisosaaminen auttaisi keskisuomalaisia yrityksiä kehittämään omaa liiketoimintaansa, osin se voi olla elinehto niille yrityksille, joiden toiminta on riippuvaista suuryritysten ekosysteemeistä. Suurten yritysten käyttämät edistykselliset toimintamallit ja alustat vaativat myös pienemmiltä yrityksiltä monialaista osaamista, toimintamalleja ja resursseja, joita ilman voi syntyä osaamisvajeriski. Myös paikalliset yritysneuvojat ja oppilaitokset ovat avainasemassa XR-hyödyntämisosaamisen kehittämisessä. Hankkeen taustalla on tarve luoda ja kehittää XR-osaamista monialaisesti ja yhteistyössä, jotta keskisuomalaiset PK-yritykset pystyvät hyödyntämään sitä toiminnassaan ja kehittämään osaamistaan ja kilpailukykyään. Hankkeen tavoitteeseen, monialaisen XR-hyödyntämisosaamisen kehittämiseen, pyritään neljän alatavoitteen ja niiden työpakettien kautta. ALATAVOITE 1: TIETO Tieto ja ymmärrys XR-teknologioiden soveltamisesta yrityksissä ja siihen vaikuttavista tekijöistä kasvaa. Tavoitteena on rakentaa monialaista ymmärrystä XR:n soveltamismahdollisuuksista yritysten toiminnassa, sen edellytyksistä ja osaamisen kehittämisen tarpeista ja mahdollisuuksista maakunnassa. ALATAVOITE 2: KOKEILU JA ARVIOINTI Syntyy toimintatapoja, malleja ja työkaluja, jotka auttavat yrityksiä hyödyntämään XR-teknologioita tarkoituksenmukaisesti. ALATAVOITE 3: UUDEN LUOMINEN Syntyy tulevaisuusorientoitunutta, monialaista tietoa yritysten ja asiantuntijoiden rajapinnassa . ALATAVOITE 4: VAIKUTTAVUUS Hankkeen tuloksista tulee kiinnostavia, helposti lähestyttäviä ja vaikuttavia työkaluja osaamisen kehittämiseen ja kiinnostuksen lisäämiseen. Hanke on syntynyt oppilaitoisten, kehittämistoimijoiden ja yritysten yhteistyöstä mm. Keskisuomalainen XR-osaamisen ekosysteemi KEXRI (A77032) ja XPand (S22538) -hankkeissa. Lisäksi hankkeessa on mahdollisuus hyödyntää puolustusvoimien kokemusta ja osaamista. Hanke on Jyväskylän Ammattikorkeakoulun koordinoima, ja osatoteuttajina siinä toimivat Jyväskylän Yliopisto, Äänekosken ammatillisen koulutuksen kuntayhtymä POKE, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradia ja Kehittämisyhtiö Karstulanseutu Oy. Hankkeen toteuttamista tukevat yhteistyökumppaneina Äänekoski ja Maavoimat. Hankkeen toteutusaika on 1.10.2023-31.03.2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438415","2021FI16FFPR001_A90526","Creating new digital services and increasing the competitiveness for country side","Uusien digitaalisten palveluiden luominen ja maaseudun kilpailukyvyn parantaminen","Finland","01/05/2023","31/12/2023",60,25906,"EUR",15544,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433736","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Solution Model Finland offers printing and ICT services as well as automation solutions in various industries. The company is currently order-driven and needs to develop a new business model that will enable operate in a product-driven way. The goal is to commercialize new software products in the coming years. In addition, the company needs to increase its expertise in digitalization to operate in conservative market. Specialization in selected customer groups enables growth in Finland and in international markets.","Solution Model Finland Oy tarjoaa palveluna ohjelmistorobotiikkaa hyödyntäviä ratkaisuja dokumenttien käsittelyyn ja tiedonhallintaan eri toimialoilla. Olemme tutkineet datapohjaisia liiketoimintamahdollisuuksia julkisen sektorin alueelta. Yritys toimii tällä hetkellä tilausvetoisesti ja tarpeena on kehittää uusi johtamisjärjestelmä, jonka avulla pystymme kehittämään omia tuotteita. Kehitämme uusia digitaalisia palveluita maaseutualueiden sidosryhmien tarpeisiin. Haemme kehitysavustusta helpottamaan tuotevetoiseen strategiaan siirtymistä sekä tarpeena on kasvattaa osaamista ja ymmärrystä digitalisaatiossa. Viranomaispuolella (B2G/B2B) tapahtuvan tiedonvaihdon automatisointi on tällä hetkellä murrosvaiheessa ja uusiin ideoihin liittyy merkittävä liiketoimintapotentiaali jo yksistään Suomen markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437149","2021FI16FFPR001_A81192","Challenges in Utilizing Sewage Sludge Now and in the Future","Puhdistamolietteen hyödyntämisen haasteet nyt ja tulevaisuudessa","Finland","01/11/2024","31/12/2025",60,42680,"EUR",25608,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The aim of the project is to address the constraints related to the reuse of sewage sludge and to explore potential conflicts between evolving legislation and the objectives of EU programs. The goal is to promote the utilization of municipal sewage sludge in accordance with circular economy principles and the clean transition, as well as to identify and innovate sustainable alternative methods for the use of sewage sludge and the digestate from biogas plants that use sewage sludge as a raw material, considering the legislative framework.","Puhdistamolietteen hyödyntämisen haasteet nyt ja tulevaisuudessa -hankkeen tavoitteena on pureutua puhdistamolietteen jatkokäyttöön liittyviin rajoitteisiin sekä uusiutuvan lainsäädännön ja EU:n asettamien ohjelmien tavoitteellisten lainalaisuuksien mahdollisiin törmäyskohtiin. Tavoitteena on edistää yhdyskuntien puhdistamolietteen hyödynnettävyyttä kiertotalouden ja puhtaan siirtymän mukaista toimintaa tukien sekä kartoittaa ja innovoida tulevaisuudenkestäviä, vaihtoehtoisia menetelmiä puhdistamolietteen hyödyntämiselle / käsittelylle ja puhdistamolietettä raaka-aineena käyttävän biokaasulaitoksen mädätysjäännöksen käytölle / käsittelylle lainsäädännölliset raamit huomioiden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442847","2021FI16FFPR001_S31421","Future working life skills through simulation","Tulevaisuuden työelämätaitoja simulaatioilla","Finland","01/08/2025","30/09/2027",60,236202,"EUR",141721,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project’s goal is to address the evolving future skill needs of the workforce in Central Finland by increasing simulation-based learning in educational institutions and companies. There is a recognized skills gap between education and working life, where education does not always meet the requirements of the fast-changing demands of the workforce. This gap is evident, for example, in the uncertainty of vocational education graduates about their skills when transitioning to working life, and the challenges faced by those returning to work in keeping up with a digitalizing environment. This skills gap can be narrowed through simulation-based learning, which is used to acquire various working life skills in different professional fields. During the project, vocational and higher education teachers, as well as those involved in guidance work, will develop and strengthen their pedagogical and holistic learning facilitation skills in the context of simulation-based learning. Simulation-based learning is practical, mimicking authentic situations and processes, allowing the acquisition of various working life skills in a safe environment. High quality simulation-based learning requires strong expertise in simulation pedagogy and guidance that combine content specific knowledge, pedagogy, and learning technologies. The primary target group of the project are vocational education teachers, higher education teachers, students and those working in teaching and guidance roles in various educational institutions in Central Finland. Additionally, the target groups include companies, public entities, and foundations that use or plan to use various solutions to ensure the availability of skilled workers. The secondary target groups are adults developing their skills, including company personnel and entrepreneurs. The project emphasizes diversity, inclusion, and equality. This means considering special groups, such as students with immigrant backgrounds, students in preparatory education (TUVA), and other students facing learning challenges, when planning and implementing simulation exercises. The project will train teachers and instructors to design, implement, and guide simulation-based learning in various fields, such as social and healthcare, business, education and guidance, and technical fields. The participating teachers and instructors will implement simulation training pilots for their students in collaboration with local workforce (companies and the third sector). Simulation training will focus not only on practicing vocational skills but also on strengthening generic work-life skills, such as communication, digital skills, and sustainable development knowledge. In simulation training, special groups will be considered by providing support for language and cultural learning and understanding the practices of Finnish working life. For TUVA students and others facing learning challenges, simulations offer opportunities to practice life-management skills, basic work-life skills such as teamwork and time management, and to prepare for transitioning to vocational education or working life, in a safe and guided environment. Some pilots will be conducted in a multidisciplinary manner, utilizing co-teaching, Teachers from different fields and educational institutions as well as the business sector, will work together to lower the boundaries between education and working life. As a result of the project, cooperation between educational institutions and working life will strengthen, and high-quality simulation-based learning will increase. This will help address the mismatch between education and the labor market and promote the availability of skilled workers in Central Finland. The project’s results can be widely utilized in various sectors in both education and in working life, supporting companies and organizations in developing and recruiting skilled personnel. The project is coordinated by Jamk University of Applied Sciences in collaboration with the Jyväskylä Educational Consortium Gradia.","Hankkeen tavoitteena on vastata Keski-Suomen työelämän muuttuneisiin tulevaisuuden osaamistarpeisiin lisäämällä simulaatio-oppimista oppilaitoksissa ja yrityksissä. Työelämän ja koulutuksen välillä on havaittu osaamiskuilu, jossa koulutus ei aina vastaa nopeasti muuttuvan työelämän vaatimuksiin. Tämä heijastuu esimerkiksi ammatillisesta koulutuksesta valmistuvien opiskelijoiden epävarmuutena omasta osaamisestaan työelämään siirtyessä sekä työelämään palaavien haasteina pysyä mukana digitalisoituvassa toimintaympäristössä. Tätä osaamiskuilua voidaan kaventaa simulaatio-oppimisella, jota käytetään eri alojen työelämätaitojen oppimiseen. Hankkeen aikana kehitetään ja vahvistetaan ammatillisten ja korkeakoulujen opettajien sekä ohjaustyötä tekevien simulaatio-oppimisen pedagogista osaamista ja sen kokonaisvaltaista oppimisen ohjaamista. Simulaatio-oppiminen on käytännönläheistä, siinä jäljitellään todellista tilannetta tai prosessia ja opitaan monia työelämätaitoja turvallisessa ympäristössä. Laadukas simulaatio-oppiminen edellyttää vahvaa simulaatiopedagogiikan osaamista ja kehittynyttä ohjaustaitoa, joka yhdistää sisällön asiantuntijuutta, pedagogiikkaa ja oppimisteknologiaa. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Keski-Suomessa toimivat ammatillisen koulutuksen opettajat, korkeakouluopettajat sekä opetus- ja ohjaustehtävissä työskentelevät henkilöt eri oppilaitoksissa. Lisäksi kohderyhmänä ovat yritykset, julkiset toimijat ja säätiöt, jotka hyödyntävät tai suunnittelevat hyödyntävänsä erilaisia ratkaisuja osaavan työvoiman saatavuuteen. Välillisenä kohderyhmänä ovat osaamistaan kehittävät aikuiset, mukaan lukien yritysten henkilöstö ja yrittäjät. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota moninaisuuteen, osallisuuteen ja yhdenvertaisuuteen. Tämä tarkoittaa erityisryhmien, kuten maahanmuuttajataustaisten, tutkintokoulutukseen valmentavien (TUVA) ja muita oppimisen haasteita kohtaavien opiskelijoiden huomioimista simulaatioharjoitusten suunnittelussa ja toteutuksessa. Hankkeessa valmennetaan opettajia ja ohjaajia suunnittelemaan, toteuttamaan ja ohjaamaan simulaatio-oppimistilanteita eri aloille, kuten sosiaali- ja terveysalalle, kaupalliselle alalle, kasvatus- ja ohjausalalle sekä teknisille aloille. Valmennukseen osallistuvat opettajat ja ohjaajat toteuttavat simulaatiokoulutuspilotteja opiskelijaryhmilleen yhteistyössä alueen työelämätoimijoiden (yritykset ja 3. sektori) kanssa. Simulaatioharjoittelu kohdentuu paitsi ammatillisten taitojen harjoitteluun, myös geneeristen työelämätaitojen, kuten vuorovaikutustaitojen, digitaalisten taitojen ja kestävän kehityksen osaamisen vahvistamiseen. Pilotoinnin tulokset auttavat suunnittelemaan koulutuskokonaisuuksia, jotka vastaavat kohdennetummin työelämän tarpeisiin. Simulaatioharjoittelussa huomioidaan erityisryhmät tarjoamalla tukea esimerkiksi kielen ja kulttuurin oppimiseen sekä suomalaisen työelämän toimintatapojen ymmärtämiseen. TUVA- ja muita oppimisen haasteita kohtaaville opiskelijoille simulaatiot tarjoavat mahdollisuuden harjoitella arjen hallintaa, työelämän perusvalmiuksia, kuten tiimityötä ja ajanhallintaa, sekä valmistautua siirtymään ammatilliseen koulutukseen tai työelämään turvallisessa ja ohjatussa ympäristössä. Osa pilotoinneista toteutetaan monialaisesti, yhteisopettajuutta hyödyntäen. Eri alojen ja oppilaitosten opettajat sekä yrityssektori työskentelevät yhdessä madaltaen oppilaitosten ja työelämän välisiä raja-aitoja. Hankkeen tuloksena oppilaitosten ja työelämän välinen yhteistyö tiivistyy ja laadukas simulaatio-oppiminen lisääntyy. Tämä edelleen auttaa vastaamaan koulutuksen ja työelämän kohtaanto-ongelmaan sekä edistää osaavan työvoiman saatavuutta Keski-Suomessa. Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää laajasti eri toimialoilla sekä koulutuksen suunnittelussa että työelämässä, tukien yrityksiä ja organisaatioita osaavan henkilöstön kehittämisessä ja rekrytoinnissa. Hanketta koordinoi Jyväskylän ammattikorkeakoulu yhdessä Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradian kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436656","2021FI16FFPR001_A80698","Impactive ecosystems - recipies for high performing clusters","Vaikuttavat ekosysteemit - tuloksellisen klusterikehittämisen reseptit","Finland","01/01/2024","31/12/2025",40,139772,"EUR",55909,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.25,24.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The role of cooperation between companies has grown in interest as the challenges facing by the companies become even more complicated. The cities have realized the role and the necessity of growing businesses being integral part of the vitality of the city. Cities are creating new innovation ecosystems or business clusters to solve these challenges together. There are various methods of how to operate in ecosystems and different outcomes and impacts. However, the actions are very city-centric and there might be great opportunity to expand the idea of clusters wider to cover larger area and audience. The aim for this project is to build up a business cluster that is run by three cities, execute the best recipes found during this project and measure the impact using new tools. Cluster development is about strategy for economic growth in certain area with companies operating in the same field of business or at least interesting about the same thematic topics. Cluster is a network of companies and other stakeholders willing to cooperate to support the economic growth and innovations. The aim is to promote the cooperation between the companies by sharing information and competence and by using common resources for new innovations. Companies will be able to improve their competitiveness and get the foothold from markets abroad. There are various ways to execute common actions, by research, development, marketing campaigns and by developing infrastructure. The public funding and other sources of finance can also be utilized. It is essential for cities to improve the cooperative capabilities and the ability to make an impact, in order to contribute to business conditions and growth. It is also useful to geographically widen up the perspective and by that intensify the impacts. In this project the perspective for developing ecosystems goes over the city borders. The project has been prepared with good dialogue between the cities of Helsinki, Espoo and Vantaa. The chamber of Commerce in Helsinki has been the facilitator for these discussions, supporting the idea of increase the cooperation between the three cities. The idea of the project was also tested in discussion with Business Oulu and it was highly supported. The primary target group for the project are businesses of all sizes that has experience of working in ecosystems and/or with other companies, RDI’s and the cities. Other target groups are the companies interested being part of clusters, other city servants and new potential stakeholders. Etnography will be one of the methods to be used, both by observing and interviewing, when trying to dig deeper into the core actions of ecosystems. As an outcome of the project, there will be recipes and guidelines for improved cluster development collected all together as a Cookbook. There will be various methods and best practices to be used in serving different needs. The recipes will be evaluated and refined continuously during the project and the virtual community platform, Business Vantaa Hub, will be fully utilized for these purposes. The final outcomes of the cookbook recipes will then be tested and edited when needed as the pilot cluster will be up and running during the project. The cookbook should be scalable and the aim is to make the content so valuable and convenient that it will be part of cities’ operating manual. During the pilot cluster the ways to measure the impact will also be utilized and the reporting will be based on data. The core idea of the project is to improve and develop the cooperation in business clusters and ecosystems and to empower companies of all sizes to succeed in the market. Verify added value of being part of cluster community and solve challenges together. There will be new tools to measure and evaluate the outcome in order to validate the impact of cluster development better than ever.","Yhteistyön merkitys yritysten välillä on kasvanut sitä mukaa niiden kohtaamat haasteet monimutkaistuvat. Elinvoimaansa vahvistamaan pyrkivät kaupungit ymmärtävät yritysten menestyksen ja kasvukyvyn tärkeäksi ja suoraan kaupungin elinvoimaan vaikuttavaksi tekijäksi. Yhä useammat kaupungit pyrkivät aktiivisesti kokoamaan yritysklustereita tai innovaatioekosysteemejä ja näin ratkomaan pulmia yhdessä. Tässä työssä metodit kaupungeittain vaihtelevat kuin myös saavutetut tulokset ja vaikutukset. Toiminta on luonnollisesti hyvin kaupunkilähtöistä ja on tarpeen miettiä, minkälainen laajempi alueellisuus tuo toimintaan lisää hyötyjä kaikille osapuolille. Hankkeessa on tavoitteena toteuttaa pilotinomaisesti useiden kaupunkien johtama klusteri ja hyödyntää tässä työssä parhaita mahdollisia käytänteitä ja mitata toiminnan vaikutuksia. Tavoitteena on, että klusterin toiminta perustuisi jo käynnissä olevaan klusterityöhön kussakin kaupunginssa. Klusterin tarkempi kohdistaminen selviää osana hanketta eikä ole hakemusvaiheessa vielä tiedossa tai tarkemmin määriteltävissä. Klusterikehittämisellä tarkoitetaan taloudellisen kehityksen strategiaa, jossa tiettyyn alueeseen keskittyy useita samankaltaisia yrityksiä ja toimialoja. Klusteri on siis tietyn alueen yritysten ja muiden toimijoiden muodostama verkosto, joka tukee taloudellista kehitystä ja innovaatioita. Sillä pyritään edistämään yhteistyötä yritysten välillä, jotta ne voivat jakaa tietoa ja osaamista, hyödyntää yhteisiä resursseja ja kehittää uusia innovaatioita. Klusterikehittämisen avulla alueen yritykset voivat parantaa kilpailukykyään ja saada paremman jalansijan kansainvälisillä markkinoilla. Klusterikehittämisen toteutus voi sisältää esimerkiksi alueen yritysten yhteisiä tutkimus- ja kehityshankkeita, koulutusohjelmia, markkinointikampanjoita sekä infrastruktuurin kehittämistä. Klusterikehittämisessä voidaan hyödyntää julkisia investointeja ja muita rahoituslähteitä. Tämän yhteistoiminnan kehittäminen ja todellisen vaikuttavuuden vahvistaminen on avainkysymys, jotta kaupungit voivat olla myötävaikuttamassa yritysten toimintaedellytysten parantumiseen ja kasvun tukemiseen. Jotta toiminnan vaikutukset tehostuvat, on tärkeä nähdä toiminnan laajempi potentiaali kaupunkirajoista riippumatta. Hanketta on valmisteltu vuoropuhelussa Helsingin, Espoon ja Vantaan kaupunkien elinkeinokehittäjien kanssa, aktiivisena fasilitoijana keskusteluissa on toiminut Helsingin Seudun Kauppakamari. Lisää näkemystä aiheen tarpeellisuudesta on saatu mm. Business Oulusta. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat kaikenkokoiset yritykset, joilla on kokemusta ekosysteemissä toimimisesta ja yhteistyöstä muiden yritysten, TKI-toimijoiden ja kaupunkien kanssa. Muita kohderyhmiä ovat klusterikehittämisestä kiinnostuneet yritykset, kaupunkitoimijat sekä muut yhteiskehittämisestä kiinnostuneet potentiaaliset uudet toimijat. Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään mm. etnografiaa eli käytännönläheistä tutkimusmenetelmää, jossa haastatellaan ja havainnoidaan tutkimukseen osallistuvia ihmisiä, siellä missä hankkeen kannalta kiinnostava toiminta tapahtuu. Hankkeen lopputuotoksina syntyy reseptiehdotuksia klusterikehittämisen toimintaohjeiksi. Vaihtoehtoiset parhaat käytännöt kootaan keittokirjaksi, josta on mahdollista löytää erilaisia reseptejä tarjoamaan eri vaihtoehtoja erilaisiin tarpeisiin. Reseptejä arvioidaan ja jalostetaan jatkuvasti hankkeen aikana, tässä hyödynnetään Business Vantaa Hubia, virtuaalista yhteisöalustaa. Keittokirjan lopullisia tuotoksia otetaan käyttöön, testataan ja muokataan palautteen perusteella pilottiklusterissa, joka käynnistyy hankkeen aikana. Samalla selvitetään tämän mallin skaalautuvuutta ja mahdollisuuksia juurruttaa se osaksi jokapäiväistä tekemistä. Pilottiklusterissa hyödynnetään hankkeessa luotuja, konkreettisia vaikuttavuuden mittaamismenetelmiä ja mahdollistetaan tietoon pohjautuva raportointi. Hanke tähtää vaikuttavampaan yhdessä tekemiseen ja tukee sekä yritysten kaupallisia valmiuksia menestyä markkinoilla paremmin että luo edellytyksiä uusiin innovaatioihin ja kasvuun. Kaupunkiorganisaatioiden kyky ja motivaatio käynnistää ja orkestroida innovaatioekosysteemejä ja/tai klustereita nousee uudelle tasolle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439140","2021FI16FFPR001_A91277","Project Herkules - power and productivity","Herkules-projekti, tehoa ja tuottavuutta","Finland","29/12/2023","30/06/2026",60,587669,"EUR",352601,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434396","63.648122052673,29.091572125447",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The main target of the project Herkules is to increase our production capacity and productivity and increase the annual turnover. Pielispakari is going to operate in international business and use high-level digital software and instruments. This project will remarkably improve our capability to compete both at the homemarket and the international markets. Project Herkules also includes the planning of new product innovations.","Herkules-projektin tarkoituksena on lisätä yrityksemme tuotantokapasiteettia ja tuottavuutta, kasvattaa liikevaihtoa, mahdollistaa uudet tuoteinnovaatiot sekä tukea yrityksen kansainvälistymisprosessia. Projektin tavoitteena on tehdä Pielispakarista pääsääntöisesti digitaalisia työvälineitä käyttävä, kansainvälisen tason yritys, joka on myös alueellisesti vetovoimainen ja vastuullinen yritys ja työnantaja. Herkules-projektin myötä mm. piirakanvalmistuksen tuotannollinen kapasiteetti tuplaantuu ja uusi tuotannonsuunnittelu-ohjelmisto lisää toimintojen tuottavuutta. Projektin aikana myös pakkaamotoiminta digitalisoidaan ääniohjautuvaksi. Projekti lisää huomattavasti yrityksen kyvykkyyttä ja kilpailukykyä ja muodostaa pohjan pitkäjänteiselle toiminnan kehittämiselle aina 2030-luvulle saakka."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440177","2021FI16FFPR001_J10302","Alholmen Circular Economy Platform, ACEP","Alholmen Circular Economy Platform, ACEP","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,186928,"EUR",130850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433063","63.6744703,22.7055385",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The green transition will be a key part of all Alhomen Industrial Park (further on AIP) development work in the coming years, and the circular economy will be a natural part of it. According to AIP's strategy and vision, updated in 2023, AIP wants to become an eco-industrial park focusing on exports and circular economy and Finland's most attractive industrial park. Realising the vision requires systematic coordination of circular economy work in the AIP area and cooperation between actors. To implement the vision, a circular economy concept has been built together with companies in the AIP area, consisting of five separate work packages divided into action packages. As a key part of the project, the aim is to find more valuable uses for the area's potential side streams than energy use or incineration, and to create permanent structures that support resource and energy efficiency, low-carbon solutions and systematic RDI activities in the area to promote the circular economy. AIP's circular economy concept includes the development of a demonstration and piloting environment for circular economy solutions in the AIP area and the promotion of sustainable energy solutions. The project promotes the competitiveness of companies in the region through renewal and innovation activities. The project also aims to promote goal-oriented cooperation between companies, regional cities, research organizations and public actors, thus supporting the climate-neutral regional economy of Ostrobothnia.","Vihreä siirtymä on keskeinen osa kaikkea tulevien vuosien kehitystyötä Alholmen Industrial Park teollisuusaluella (jatkossa AIP), ja kiertotalous luonnollinen osa sitä. AIP:n vuonna 2023 päivitetyn strategian ja vision mukaan AIP haluaa tulla vientiin ja kiertotalouteen keskittyväksi ekoteollisuuspuistoksi ja Suomen houkuttelevimmaksi teollisuuspuistoksi. Vision toteutuminen vaatii kiertotaloustyön systemaattista koordinointia AIP-alueella ja yhteistyötä toimijoiden välillä. Vision toteuttamiseksi on rakennettu yhdessä AIP-alueen yritysten kanssa kiertotalouden konsepti, joka koostuu viidestä erillisestä työpaketista, jotka jakautuvat toimenpidekokonaisuuksiin. Hankkeen keskeisenä osana alueen potentiaalisimmille sivuvirroille pyritään löytämään energiakäyttöä tai polttoa arvokkaampaa käyttöä sekä luomaan pysyviä rakenteita, jotka tukevat alueen resurssi- ja energiatehokkuutta, vähähiilisyyttä ja systemaattista TKI-toimintaa kiertotalouden edistämiseksi. AIP:n kiertotalouden konsepti sisältää kiertotalousratkaisujen demonstraatio- ja pilotointiympäristön kehittämisen AIP-alueelle sekä kestävien energiaratkaisujen edistämistä. Hanke edistää alueen yritysten kilpailukykyä uudistumisen ja innovaatiotoiminnan avulla. Hanke pyrkii myös edistämään yritysten, seutukaupunkien, tutkimusorganisaatioiden ja julkisten toimijoiden välistä tavoitteellista yhteistyötä ja tukee näin Pohjanmaan ilmastoneutraalia aluetaloutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436206","2021FI16FFPR001_A80248","Giant","Jätti","Finland","01/11/2022","31/03/2025",60,32989,"EUR",19793,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433018","61.25,25.833333333333",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Päijät-Häme is a pioneer in waste management and the utilization of recycled raw materials. The aim of the project is to develop the utilization, business opportunities and related value chains of underutilized municipal waste streams (plastics, furniture, textiles), especially in Finland, and to pilot high-value-added products. The aim of the project is to analyze in more detail the options for significant waste streams in both business and technological solutions, taking into account the needs of different users and stakeholders. The aim is also to understand the new uses and investment needs of the waste sorting plant and to pilot potential alternatives for the business in order to achieve higher value-added products. The project will also serve to establish a material recycling center by exploring opportunities for furniture recycling, plastics and textiles. The project has three objectives: 1) Regional development of Päijät-Häme's utilization opportunities for underutilized waste streams (plastics, furniture and textiles) in Finland 2) Business Development and Testing: Utilizing High Value Added 3) Sharing lessons The project will benefit recycling companies operating in the area and the manufacturing industry in Päijät-Häme, which can utilize recycled raw materials (plastic, furniture and textiles) or combinations thereof in their own production. Resellers and sellers of these products also benefit. In addition, the project will benefit waste treatment facilities at national level as well as consumers, bringing value to the better recycling value of the waste generated by them - by creating a circular economy instead of incinerating waste. The core target group of the project consists of recycling companies operating in the region and SMEs operating in the Päijät-Häme region, which are interested in promoting the circular economy through their own activities. The latch cycle serves as a platform and enabler for the business in the project. The project serves the development of the material recycling center in accordance with the City of Lahti's national ecosystem agreement. Results As a result of the project, an understanding of the quantities, composition and quality of the underused fractions as well as ideas about the further processing options and utilization possibilities of the different fractions will be created in Objective 1. The result is also an understanding of potential devices and methods for handling fractions. The key results are an understanding of the drivers and barriers to change in the operating environment, as well as information about potential exploitation partners and their perspectives on exploiting fractions. As a result of the project, an understanding of the needs and challenges of stakeholders is created in Objective 2, for example on the recycling and utilization of different fractions. The result is also an understanding of the production needs of downstream processors for raw materials, as well as the business model for the production of the selected raw material and the method of raw material pricing. In addition, in order to improve the recycling rate in waste treatment plants, a roadmap for the development of the sorting process, a description of the example plant and a profitability assessment will be created. Objective 2 also produces a pilot product from the selected raw material. As a result of the project, Objective 3 will provide waste treatment facilities with a first understanding of the development potential of a waste treatment facility when mechanically sorting plastics, textiles, furniture or municipal waste. The utilization of sustainable methods in the region, as well as efficient recycling and low-carbon practices, contribute to the region's traction and holding power. In addition, the project directly promotes the development of regional RDI know-how. The project involves: LAB University of Applied Sciences Ltd, Muovipoli Ltd, Lahti Region Development LADEC Ltd","Päijät-Häme on edelläkävijä jätehuollossa ja kierrätysraaka-aineiden hyödyntämisessä. Jätti-hankkeen tavoitteena on kehittää erityisesti Suomessa alihyödynnettyjen yhdyskuntajätevirtojen (muovi, huonekalu ja tekstiili) hyödyntämis- ja liiketoimintamahdollisuuksia ja näihin liittyviä arvoketjuja sekä pilotoida korkean jalostusarvon tuotteita. Hankkeen tavoitteena on analysoida tarkemmin merkittävien jätevirtojen vaihtoehtoja niin liiketoiminta- kuin teknologisissa ratkaisuissa, huomioiden eri hyödyntäjien ja sidosryhmien tarpeet. Liiketoiminnan analysoinnissa tarkastellaan seuraavia jätevirtoja: muovia, huonekaluja sekä tekstiiliä. Tavoitteena on ymmärtää myös jätteen lajittelulaitoksen uusia käyttötapoja ja investointitarpeita sekä pilotoida liiketoiminnan kannalta potentiaalisia vaihtoehtoja korkeamman jalostusarvon tuotteiden aikaan saamiseksi. Jätti-hanke palvelee myös lahden materiaalikiertojen keskuksen perustamista kartoittamalla mahdollisuuksia huonekalukierrätyksen, muovin ja tekstiilin osalta. Hankkeessa on kolme tavoitetta: 1) Suomessa alihyödynnettyjen jätevirtojen (muovi, huonekalu ja tekstiili) Päijät-Hämeen alueellinen hyödyntämismahdollisuuksien kehittäminen 2) Liiketoiminnan kehittäminen ja testaaminen: korkean jalostusarvon hyödyntäminen 3) Oppien jakaminen Hanke hyödyttää alueella toimivia kierrätysalan yrityksiä ja Päijät-Hämeen valmistavaa teollisuutta, jotka voivat hyödyntää kierrätysraaka-aineita (muovi, huonekalu ja tekstiili) tai niiden yhdistelmiä omassa tuotannossaan. Myös näiden tuotteiden jälleenmyyjät ja myyjät hyötyvät. Lisäksi hanke hyödyttää jätteenkäsittelylaitoksia kansallisella tasolla sekä kuluttajia, tuoden arvoa heiltä syntyneen jätteen paremmalle jatkojalostusarvolle - luomalla kiertotaloutta jätteen polttamisen sijaan. Hankkeen ydinkohderyhmä muodostuu alueella toimivista kierrätysalan yrityksistä ja Päijät-Hämeen alueella toimivista pk-yrityksistä, jotka ovat kiinnostuneita edistämään omalla toiminnallaan kiertotaloutta. Salpakierto toimii hankkeessa alustana ja mahdollistajana liiketoiminnalle. Hanke palvelee Lahden kaupungin kansallisen ekosysteemisopimuksen mukaista materiaalikiertojen keskuksen kehittämistyötä. Tulokset Hankkeen tuloksina syntyy tavoitteessa 1 ymmärrys niin alihyödynnettyjen jakeiden määristä, koostumuksesta ja laadusta kuin ideat eri jakeiden jatkojalostusvaihtoehdoista ja hyödyntämismahdollisuuksista. Tuloksena syntyy myös ymmärrys potentiaalisista laitteista ja menetelmistä jakeiden käsittelyyn. Keskeisinä tuloksina saadaan ymmärrys toimintaympäristön muutosajureista ja esteistä sekä tieto potentiaalisista hyödyntäjäkumppaneista ja heidän näkökulmistaan jakeiden hyödyntämiselle. Hankkeen tuloksina syntyy tavoitteessa 2 ymmärrys sidosryhmien tarpeista ja haasteista esim. eri jakeiden kierrätyksestä ja hyödyntämisestä. Tuloksena saadaan myös ymmärrys jatkoprosessoijien tuotannon tarpeista raaka-aineille sekä valitun raaka-aineen tuottamisen liiketoimintamalli ja raaka-aineen hinnoittelutapa. Lisäksi kierrätysasteen parantamiseksi jätteenkäsittelylaitoksissa syntyy tuloksena lajitteluprosessin kehittämisen tiekartta, esimerkkilaitoksen kuvaus ja kannattavuusarviointi. Tavoitteessa 2 valmistetaan myös pilottituote valitusta raaka-aineesta. Hankkeen tuloksina syntyy tavoitteessa 3 jätteenkäsittelylaitoksille ensi ymmärrys jätteenkäsittelylaitoksen kehitysmahdollisuuksista, kun mekaanisesti lajitellaan muovia, tekstiiliä, huonekaluja tai yhdyskuntajätettä. Kestävien menetelmien hyödyntäminen alueella sekä tehokas kierrätys ja vähähiiliset toimintatavat edistävät alueen veto- ja pitovoimaa. Lisäksi hanke edistää suoraan alueellisen TKI-osaamisen kehittymistä. Kaiken kierrätyksen edistäminen tukee yhdyskuntajätteen kierrätysasteen nostamista ja auttaa sekä alueellisten että valtakunnallisten sekä globaalien kestävyystavoitteiden toteutumista. Hankkeessa ovat mukana LAB-ammattikorkeakoulu Oy, Muovipoli Oy sekä koordinaattorina Lahden Seudun kehitys LADEC Oy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435978","2021FI16FFPR001_A80020","KARHU: Circular economy value creation and tomorrow´s capabilities in the Satakunta technology metal cluster","KARHU: Kiertotalouden arvonmuodostus ja huomisen osaamiset Satakunnan teknologiametalliklusterissa","Finland","01/03/2023","28/02/2025",60,198070,"EUR",118842,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.590829360316,22.016697121957",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Satakunta's technology metal cluster plays a significant role in developing Finland's new green export industry. The challenge for companies in growth is the lack of training and workforce, as well as the need for closer R&D cooperation to build innovation ecosystems in the circular economy. The project has two goals: 1) to create scenarios for university education that would better support the skills and workforce needs of the Satakunta-based technology metal cluster; 2) To support the cluster's interactive value creation and accelerate circular economy R&D and innovation activities and the birth of new research projects. The project is carried out by the Tampere University units BENI, ManCe, CMC and Pori University Center. The project has two sets of measures. In work package 1, a survey of educational needs and supply is made and, based on that, scenarios for the development of education are made. With the help of scenarios the project guides the further development of education together with the metal cluster, universities and the city. The project will develop the metal cluster's educational competence center in Satakunta. Work package 2 produces concrete tools to advance the development of R&D activities and the growth of the cluster. The work package uses co-creation development interventions for the participation of cluster actors and the creation of partnerships. In the interventions, research needs and project ideas are taken forward, project consortia are assembled and funding applications are promoted. The interventions speed up companies’ growth efforts. The project also supports the development of the public actors in their operations in the innovation ecosystem. The project brings together a network of companies from the technology metal cluster and experts from the universities of Turku and Tampere, whose task is to identify common RDI themes and generate research projects related to them. At the same time, the project develops a permanent method of operation, which enables the actors of the innovation ecosystem to lead the change of the network's business to the circular economy. After the project, the University Center of Pori will assume coordination responsibility for the permanence of the resulting network and operating models.","Satakunnan teknologiametalliklusteri on merkittävässä roolissa kehitettäessä Suomeen uutta vihreää vientiteollisuutta. Yritysten haasteena kasvussa on koulutuksen ja osaajien vaje sekä tiiviimmän tki- yhteistyön tarve innovaatioekosysteemien rakentamiseksi kiertotalouteen. Hankkeella on kaksi tavoitetta: 1) luoda skenaariot yliopistolliselle koulutukselle, joka tukisi satakuntalaisen teknologiametalliklusterin osaamis- ja työvoimatarpeita nykyistä paremmin; 2) Tukea klusterin vuorovaikutteista arvonluontia ja vauhdittaa kiertotalouden TKI-toimintaa ja uusien tutkimushankkeiden syntymistä. Hankkeen toteuttavat Tampereen yliopiston yksiköt BENI, ManCe, CMC ja Porin yliopistokeskus, joiden tutkijat toimivat pääosin Porissa. Hankkeessa on kaksi toimenpidekokonaisuutta. Työpaketissa 1 tehdään koulutustarpeiden ja -tarjonnan kartoitus ja sen perusteella skenaarioita koulutuksen kehittämiseksi. Tuloksena ovat koulutuksen kehitysskenaariot, joiden avulla hankkeessa ohjataan koulutuksen jatkokehitystä yhdessä metalliklusterin, yliopistojen sekä kaupungin kanssa. Hanke kasvattaa metalliklusterin koulutuksen osaamiskeskittymää Satakuntaan. Työpaketti 2 tuottaa konkreettiset työkalut tki-toiminnan kehittämisen ja klusterin kasvun viemiseksi eteenpäin. Työpaketissa käytetään yhteisluomisen kehittämisinterventioita klusterin toimijoiden osallistumiseen yhteiskehittämiseen ja kumppanuuksien luomiseen. Interventioissa lähdetään viemään eteenpäin tutkimustarpeita ja hankeideoita, kootaan hankekonsortiot ja edistetään hankkeita rahoittajien suuntaan. Interventiot nopeuttavat ja tehostavat alueen toimijoiden pyrkimyksiä kasvuun. Hanke tukee myös julkisten toimijoiden hallintotavan kehittymistä innovaatioekosysteemin toiminnassa. Hanke kokoaa teknologiametalliklusterin yrityksistä ja Turun ja Tampereen yliopistojen osaajista verkoston, jonka tehtävä on tunnistaa yhteisiä TKI-teemoja ja synnyttää niihin liittyviä tutkimushankkeita. Hankkeessa kehitetään samalla pysyvää toimintatapaa, jonka avulla innovaatioekosysteemin toimijat voivat johtaa verkoston liiketoiminnan muutosta kiertotalouteen. Porin yliopistokeskus ottaa hankkeen jälkeen koordinaatiovastuun syntyneen verkoston ja toimintamallien pysyvyydestä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442361","2021FI16FFPR001_S30911","PEDANETS - Supporting continuous learning and agency to promote equality","PEDAVERKOT - Jatkuvan oppimisen ja toimijuuden tuki yhdenvertaisuuden vahvistajana","Finland","01/01/2025","31/12/2026",50,4,"EUR",2,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435853","60.7373759,25.8143982",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The project responds to the need to promote opportunities for equal participation by developing, testing and disseminating new forms of networking, guidance and support. The project is implemented with shared expertise by Humak University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences (HAMK), Vocational Education and Training provider Keuda. The PEDANETS -project targets both guidance, counselling, and education professionals and people in the weakest labor market position. The project will be implemented in Uusimaa and Kanta-Häme. The project promotes a comprehensive understanding of the possibilities for supporting the agency of people in a weaker labor market position through various forward-looking pedagogical, participative, and functional approaches. Forms of guidance and support will be co-developed and piloted with professionals, building on and expanding existing networks of actors. The project will begin with a survey of the state of guidance services and the needs of those being guided, which will also inform the project's development priorities. Professionals are supported to work in a way that is aware of and respectful of individual situations and potential learning challenges. The aim is to empower the most vulnerable clients and people being guided and to strengthen their sense of agency and their belief in the future. At the heart of the project is a career and future guidance service which identifies an individual's potential and strengths, whilst supporting the development of the competence identity of clients. Needs-based induction and coaching will be provided to professionals as the project progresses. The project will utilise benchmarking and promote multi-stakeholder cooperation in the experimental development of new forms of empowerment work. Representatives of different organizations and experienced experts will also be invited to participate in the co-development process. The aim is also to identify and pilot different spaces and approaches for safe encounters. The project will use benchmarking and promote multi-stakeholder cooperation in the experimental development of new forms of empowerment work. Representatives of different organisations and experts will be invited to participate in the co-development. The aim is also to identify and pilot different spaces and approaches for safe encounters. The project will result in a report on the aims, development needs and possibilities of counselling services for individual empowerment and employment in the regions of Kanta-Häme and Uusimaa. In addition, the project will create new networks and forms of networking, as well as more widely used operational models, materials and testimonials for counselling disadvantaged people. The results will be compiled on an openly accessible website and will also be used in training sessions to promote continuous learning.","PEDAVERKOT-Jatkuvan oppimisen ja toimijuuden tuki yhdenvertaisuuden vahvistajana –hanke vastaa tarpeeseen edistää yhdenvertaisen osallistumisen mahdollisuuksia kehittämällä, kokeilemalla ja levittämällä uusia verkostoyhteistyön, ohjauksen ja tuen muotoja. Hanketta toteuttavat jaetulla asiantuntemuksella Humanistinen ammattikorkeakoulu (Humak), Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK, Keski-Uudenmaan koulutuskuntayhtymä Keuda sekä ostopalveluiden kautta Erilaisten Oppijoiden liitto ry. PEDAVERKOT -hankkeen kohderyhmänä ovat sekä ohjaus- neuvonta- ja opetusalan ammattilaiset että heikoimmassa työmarkkina-asemassa ja suuremmassa huono-osaisuusriskissä olevat henkilöt. Hankkeen toteutusalueita ovat Uusimaa ja Kanta-Häme. Hankkeella edistetään kokonaisvaltaista ymmärrystä heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden toimijuuden tuen mahdollisuuksista erilaisin tulevaisuuteen suuntaavin pedagogisin, osallistavin ja toiminnallisin lähestymistavoin. Ohjauksen ja tuen muotoja yhteiskehitetään ja pilotoidaan yhdessä ammattilaisten kanssa sekä toteuttajatahojen olemassa olevia verkostoja hyödyntäen ja laajentaen. Hanke käynnistyy ohjauspalvelujen tilaa ja ohjattavien tarpeita kartoittavalla selvityksellä, joka myös ohjaa hankkeen kehittämistyön painopisteitä. Ammattilaisia tuetaan yksilöllisiä tilanteita ja mahdollisia oppimisen haasteita tiedostavaan ja kunnioittavaan työotteeseen. Tavoitteena on heikoimmassa asemassa olevien asiakkaisen ja ohjattavien toimijuuden ja tulevaisuususkon vahvistuminen. Hankkeen ydintä on yksilön osaamispotentiaalin ja vahvuudet tunnistava ura- ja tulevaisuusohjaus, jolla voidaan samalla tukea ohjattavien osaamisidentiteetin rakentumista. Ammattilaisille järjestään tarvelähtöistä perehdytystä ja valmennusta hankkeen edetessä. Hanke hyödyntää vertailukehittämistä ja edistää monitoimijaista yhteistyötä uusien toimijuutta edistävien työmuotojen kokeilevassa kehittämisessä. Yhteiskehittämiseen kutsutaan myös eri järjestöjen edustajia ja kokemusasiantuntijoita. Tavoitteena on myös erilaisten turvallisten kohtaamisten tilojen ja lähestymistapojen tunnistaminen ja pilotointi. Hankkeen tuloksena syntyy jatkokehittämistä palveleva selvitys yksilön toimijuutta ja työllistymistä edistävien ohjauspalveluiden kohdentumisesta, kehittämistarpeista ja -mahdollisuuksista Kanta-Hämeen ja Uudenmaan maakunnissa. Lisäksi hankeen kautta syntyy uusia verkostoja ja verkostotoiminnan muotoja sekä laajemmin heikommassa asemassa olevien ohjauksessa hyödynnettäviä toimintamalleja, materiaaleja ja kokemustarinoita. Tulokset kootaan avoimesti saatavalle verkkosivustolle, ja niitä hyödynnetään myös jatkuvaa oppimista edistävissä koulutuksissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438178","2021FI16FFPR001_A90289","Investment to ring lathe","Kihlasorvi-investointi toiminnan kehittämiseksi sekä kasvattamiseksi","Finland","28/04/2022","30/06/2023",60,59900,"EUR",35940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433515","61.074552082987,24.574598482857",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Investment to ring lathe. We will create new models and activities. We will also create one or two new jobs.","Olemme saaneet saksalaiselta Benzinger GMBH:lta tarkennetun tarjouksen automaattisorvista. Tiedossa ovat hintaan, toimitukseen ja muihin yksityiskohtiin liittyvät tekijöitä. Alustavasti olemme saaneet tietää, että nykyinen maailmantilanne, pidentää merkittävästi toimitusaikoja toimittajalla. Sorvi-investoinnin avulla -haemme uutta tuotantoteknologiaa -kehitämme kihla- ja koruvalmistusta -luomme uusia työpaikkoja -kehitämme toimintatapoja -panostamme tuotekehitykseen (huom uudet muodot ja mallit) -tämä osa strategisen ajattelun muutostyötä *sisältäen asiakasyhteistyön syvemmän kehittämisen -mahdollisesti valtaamme uusia markkinoita (tuote- tai aluepohjaisesti) -energian säästäminen ja kestävä kehitys"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440664","2021FI16FFPR001_J10791","KIITO - Innovations, Education, and Employment for Kymenlaakso region","KIITO - Innovaatioita, Osaamista ja Työllistymistä Kymenlaaksoon","Finland","01/02/2024","30/06/2026",70,85974,"EUR",60182,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433084","60.5,27",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Need: Ending peat production will cause major changes in the region's SME sector, the impact of which will also extend far beyond the peat sector, and as a result of the transition, the region's business activities will further weaken. Direct and indirect services will be lost by around €50 million by 2030. The economic structure of Kymenlaakso is narrow and the number of small and medium-sized enterprises is limited. The region also has a lower-than-average employment rate and a low level of education. There are challenges in the employment of young people, and the working life skills of them do not always match the employer's wishes. Highly skilled and international experts do not find employment well enough in the area and at the same time some companies struggle with the availability of skilled labour. The project will create measures to diversify the regional economy, internationalize and improve employment in the context of the green transition and global crises. The imminent shutdown of peat production will have a direct impact on unemployment in the region and there may be additional indirect jobs at risk as economic activity declines in peat production areas. The unemployed and those under threat of unemployment have too little relevant skills to the region's growth companies and industries with growth potential. Job seekers in the area may also have a lack of working life skills that makes recruitment difficult. The project combines people working in small and medium-sized enterprises in the region, higher education professionals, international and vocational education and training professionals, as well as people who are at risk of unemployment and find it difficult to find employment. The project supports unemployed and disadvantaged young people in finding employment and provides companies with new recruitment and orientation methods. Objectives: 1. Need mapping and customized training content for people involved in the project. Identify and interview people in the project target group in order to gain a better understanding of their needs. Based on the interviews, micro-studies, workshops and trainings are tailored for the target group together with partners. 2. Survey and indicators. The aim is to gain a deeper understanding of the problem at hand so that other work packages in the project can more accurately address the bottlenecks that prevent individuals from developing their skills and, on the other hand, regional actors from providing them with jobs. It is therefore a question of solving the problem of matching working life in the Kymenlaakso region. In addition, the aim is to investigate the usability of technologies such as artificial intelligence in working life and thereby provide new kinds of keys for job seekers to improve their own position in the labour market. 3. Skills, networks, employment. The aim is to repair the weak employment situation in Kymenlaakso by providing tailored training, accelerate services and networking opportunities aimed at increasing the opportunities for people in the target group to find employment and create trust among different actors in the ecosystem that is an essential factor for regional development and success. 4. Employment accelerator to support youth employment. In addition to Kouvola, the operating model and development process Living Lab are also taken to locations in rural areas. Activities are carried out in a variety of spaces suitable for development and encounters, where young people and employers/entrepreneurs are met. Piloting directly and indirectly increases the employment and training of young people. Results: Breaks in young people's educational paths will decrease, education will increase and employment will improve. Companies are more able to respond to their competence needs in a more targeted manner, and their recruitment capabilities are also developing. Impact: The project will diversify the region's economic structure, increase employment and strengthen cooperation between RDI activities and companies in the region.","Tarve: Turvetuotannon lopettaminen aiheuttaa alueen pk-yrityskentällä suuria muutoksia, joiden vaikutus ulottuu myös laajalti turvealan ulkopuolelle ja siirtymän seurauksena alueen elinkeinotoiminta entisestään heikkenee. Kymenlaakson JTF suunnitelma: Välittömiä ja välillisiä palveluita häviää n. 50 M€ (alueen asiantuntijoiden arvio 2021) v. 2030 mennessä. Kymenlaakson elinkeinorakenne on kapea ja pienten sekä keskisuurten yritysten määrä vähäinen. Myös alueen työllisyysaste on keskimääräistä heikompi ja koulutustaso alhainen. Nuorten työllistymisessä on haasteita, eivätkä nuorten työelämätaidot aina vastaa työnantajan toiveita. Korkeasti koulutetut ja kansainväliset osaajat eivät työllisty alueelle tarpeeksi hyvin ja samanaikaisesti osa yrityksistä kamppailee osaavan työvoiman saatavuudesta. Hankkeessa luodaan konkreettisia toimenpiteitä aluetalouden monipuolistamiseksi, kansainvälistymiseksi ja työllisyyden parantamiseksi vihreän siirtymän ja globaalien kriisien aiheuttamassa tilanteessa. Edessä olevalla turvetuotannon lopettamisella on suora vaikutus työttömyyteen alueella ja vaarassa voi olla lisäksi välillisiä työpaikkoja, koska talouden toimeliaisuus vähenee turvetuotantoalueilla (Kymenlaakso JTF suunnitelma). Työttömiksi jäävillä ja työttömyysuhan alla olevilla ei juurikaan ole alueen kasvuyritysten ja kasvupotentiaalia omaavien toimialojen kannalta relevanttia osaamista. Alueen työnhakijoilla voi olla myös rekrytointia vaikeuttavaa työelämätaitojen puutetta. Hankkeessa yhdistetään alueen pk-yrityksissä toimivia henkilöitä, korkeakouluosaajia, kansainvälisiä ja ammatillisten oppilaitosten osaajia sekä työttömyysuhan alla olevia ja vaikeasti työllistyviä henkilöitä. Hankkeessa tuetaan työttömiä ja heikossa työmarkkina-asemassa olevia nuoria työllistymisessä ja tarjotaan yrityksille uusia rekrytointi- ja perehdytysmenetelmiä. Tavoitteet: TP 1. Tarvekartoitus ja räätälöidyt koulutussisällöt hankkeeseen osallistuville henkilöille. Kartoitetaan ja haastatellaan hankkeen kohderyhmään kuuluvia henkilöitä, jotta saadaan parempi ymmärrys heidän tarpeistaan. Haastattelujen perusteella räätälöidään kohderyhmälle yhdessä yhteistyötahojen kanssa mikro-opintoja, työpajoja ja sparrauksia. TP 2. Selvitys ja mittaristot. Hankitaan syvällisempi ymmärrys käsillä olevasta ongelmasta, jotta hankkeen muilla työpaketeilla pystytään tarkemmin ratkaisemaan niitä pullonkauloja, jotka estävät yksilöitä kehittämästä osaamistaan ja toisaalta alueellisia toimijoita tarjoamasta heille työpaikkoja. Kyse on siis Kymenlaakson alueen työelämän kohtaanto-ongelman selvittämisestä. Lisäksi tarkoituksena on selvittää teknologioiden kuten tekoälyn hyödynnettävyyttä työelämässä ja tarjota sitä kautta työnhakijoille uudenlaisia avaimia parantaa omaa asemaansa työmarkkinoilla. TP 3. Osaaminen, verkostot, työllistyminen. Tavoitteena on pyrkiä korjaamaan Kymenlaakson heikkoa työllisyystilannetta tarjoamalla räätälöityä koulutusta, kiihdyttämöpalveluja ja verkostoitumistilaisuuksia, joiden tavoitteena on kasvattaa kohderyhmään kuuluvien mahdollisuuksia työllistyä ja luoda luottamusta eri ekosysteemin toimijoiden kesken – mikä on olennainen tekijä alueelliselle kehitykselle sekä menestykselle. TP 4. Työllistymiskiihdyttämö nuorten työllistymisen tukemiseksi. Toimintamalli ja kehittämisprosessi (LL) viedään Kouvolan lisäksi myös syrjäseutujen/maaseudun toimipaikoille. Toimintaa toteutetaan monenlaisissa kehittämiseen ja kohtaamiseen soveltuvissa tiloissa, joissa kohtautetaan nuoria ja mm. työnantajia/yrittäjiä. Pilotointi lisää suoraan ja välillisesti nuorten työllistymistä ja kouluttautumista. Tulokset: Nuorten koulutuspolkujen katkot vähenevät, kouluttautuminen lisääntyy ja työllistyminen kohenee. Yritysten osaamistarpeisiin osataan vastata kohdennetummin, myös yritysten rekrytointivalmiudet kehittyvät. Vaikutukset: Hanke monipuolistaa alueen elinkeinorakennetta, lisää työllisyyttä ja vahvistaa alueen TKI-toiminnan ja yritysten yhteistyötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436886","2021FI16FFPR001_A80929","Visiiri - National ecosystem for Green ICT transition","Visiiri - Vihreän siirtymän ICT-ekosysteemi","Finland","01/04/2024","31/03/2026",40,51057,"EUR",20423,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433147","64.7802687,26.9847699",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Climate change and biodiversity loss are progressing regardless of the international agreements and national strategic work (SYKE). The ICT sector has a twofold role in solving this challenge. The ICT industry's environmental footprint is the fastest growing of all industries, as it is estimated to triple this decade (GeSI). The largest factor in the footprint is energy consumption, because all ICT activities, from computing to network traffic, require energy. Energy use can be divided into energy use for manufacturing ICT equipment and its operational consumption. Electronics manufacturing is an energy-intensive industry with extensive value chains, which can include more than a thousand production chains from dozens of countries around the world. All of this consumes energy and, for example, up to 85% of the energy consumption of a smartphone's life cycle can come outside of the use phase (Ericsson). Energy consumption during life cycle use phase can be shared between the infrastructures and the software running in them, although these are strongly linked to each other. Traditionally, the optimization of energy consumption has focused mainly on improving the energy efficiency of infrastructures, as measuring the energy consumption of hardware is considerably simpler than that of software. When measuring software, the special features of each runtime environment must be taken into account. On the other hand, the energy efficiency of software is a quality criterion just like performance, and by focusing on it, the life cycle of both the software and the hardware that runs it can be extended. Regarding software, a greater impact can be achieved through their handprint. The potential of the industry's environmental handprint has been calculated to be ten times that of the industry's footprint, and it becomes more prominent as information society development progresses (GeSI). Handprint effects are also quite closely related to energy saving, and the biggest ones are in the fields of transport, logistics, construction and manufacturing industry. Movement can be avoided with virtual meetings and events, logistics can be optimized with the help of routes and load data. Buildings and industrial production can be made more efficient with the help of algorithmic optimization, automation, IoT, robotics and artificial intelligence (Teknologiateollisuus ry). Innovation ecosystems have been identified as a way to promote R&D activities in technology sectors such as ICT (BusinessFinland). The Green ICT ecosystem was piloted in Uusimaa in 2022-2023 with positive results, and a national ecosystem focusing on the topic will be established with this project. In addition, the project aims to speed up and enable the emergence of locomotive ecosystems that promote the industry. Since Green ICT is a fairly new field, there is still quite a bit of information about its implementation. In the project, in cooperation with companies, guides and training material are produced, which are based on the needs of the industry. The Visiiri project is implemented as a parallel project between six actors. The coordinator of the project is the TIEKE Information Society Development Centre ry, with TIVIA ry, the University of Eastern Finland (UEF), the University of LUT (LUT), the University of Oulu (OY) and the University of Turku (UTU) participating in it. The whole project is put together in such a way that the project actors work together through six technical work packages. The results of the work packages are put together in such a way that a common model covering the entire ICT sector is created, which describes the sector's climate and environmental impacts. As a result of the project, information packages are produced from different areas of ICT (data centers, infrastructure, equipment and software), which companies can use to develop their operations. The information packages are supported by self-study material, which enables personnel in the field to master the basics of climate- and environmentally friendly ICT. During the project period, the project reaches 2,000 actors in the ICT sector through ecosystem meetings, blogs and information. With the help of the self-study material, 400 employees in the field are trained and the methods of the guides are introduced in 150 companies.","Ilmastonmuutos ja luontokato etenevät kansainvälisistä sopimuksista ja kansallisesta strategiatyöstä huolimatta yhä vauhdilla (SYKE). ICT-alalla on tämän haasteen ratkaisussa kaksoisrooli. Alan oma ympäristöjalanjälki on kasvultaan nopein kaikista aloista, sillä sen arvioidaan kolminkertaistuvan tällä vuosikymmenellä (GeSI). Jalanjäljestä suurin osa on energiankulutusta, koska kaikki ICT-toimet laskennasta verkkoliikenteeseen vaativat energiaa. Energian käyttö voidaan jakaa valmistuksen ja käytönaikaiseen kulutukseen. Elektroniikan valmistus on energiaintensiivistä teollisuutta, jossa on laajat arvoketjut, joihin voi kuulua yli tuhat tuotantoketjua kymmenistä maista ympäri maailman. Tämä kaikki kuluttaa energiaa ja esimerkiksi älypuhelimen elinkaaren energiankulutuksesta jopa 85 % voi tulla käyttövaiheen ulkopuolella (Ericsson). Käytönaikainen energiankulutus voidaan jakaa infrastruktuurien ja niissä ajettavien ohjelmistojen kesken, joskin nämä linkittyvät vahvasti toisiinsa. Perinteisesti energiankulutuksen optimoinnissa on tarkasteltu lähinnä infrastruktuurien energiatehokkuuden parantamista, sillä laitteiston energiankulutuksen mittaaminen on huomattavasti yksinkertaisempaa kuin ohjelmistojen. Ohjelmistoja mitattaessa on huomioitava kunkin ajoympäristön erityispiirteet. Toisaalta ohjelmistojen energiatehokkuus on laatukriteeri siinä missä suorituskykykin, ja siihen keskittymällä voidaan sekä ohjelmistojen että niitä ajavien laitteistojen elinkaarta pidentää. Ohjelmistojen osalta suurempi vaikutus voidaan nähdä niiden kädenjäljen kautta. Alan ympäristökädenjäljen potentiaalin on laskettu olevan kymmenkertainen alan jalanjälkeen nähden ja se korostuu tietoyhteiskuntakehityksen edetessä (GeSI). Kädenjälkivaikutukset liittyvät myös melko kiinteästi energiansäästöön ja niistä suurimmat ovat liikenteen, logistiikan, rakentamisen ja valmistavan teollisuuden aloilla. Liikkumista voidaan välttää virtuaalisilla kokouksilla ja tapahtumilla, ja logistiikkaa voidaan optimoida reittien ja kuormadatan avulla. Algoritmisen optimoinnin, automaation, IoT:n, robotiikan ja tekoälyn avulla voidaan tehostaa rakennuksia ja teollisuustuotantoa (Teknologiateollisuus ry). Innovaatioekosysteemit on tunnistettu tavaksi edistää teknologia-alojen, kuten ICT:n, TKI-toimintaa (BusinessFinland). Green ICT -ekosysteemiä pilotoitiin Uudellamaalla vuosina 2022-2023. Positiivisten tulosten myötä tässä hankkeessa perustetaan Green ICT -aiheeseen keskittyvä kansallinen ekosysteemi. Lisäksi hankkeessa pyritään vauhdittamaan ja mahdollistamaan alaa edistävien veturiekosysteemien syntymistä. Koska Green ICT on melko uusi ala, on tietoa sen käytäntöön viemisestä vielä melko vähän. Hankkeessa tuotetaan yhteistyössä yritysten kanssa oppaita ja koulutusmateriaalia, jotka pohjautuvat alan yrityksissä ilmeneviin tarpeisiin. Visiiri-hanke toteutetaan rinnakkaishankkeena kuuden toimijan kesken. Hankkeen koordinoija toimii TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry ja siihen osallistuvat TIVIA ry, Itä-Suomen yliopisto (UEF), LUT yliopisto (LUT), Oulun yliopisto (OY) ja Turun yliopisto (UTU). Hankekokonaisuus on koottu siten, että hanketoimijat toimivat yhdessä kuuden teknisen työpaketin kautta. Työpakettien tulokset kootaan yhteen siten, että luodaan yhteinen, koko ICT-alan kattava malli, joka kuvaa alan ilmasto- ja ympäristövaikutuksia. Hankkeen tuloksena tuotetaan tietopaketit ICT:n eri osa-alueista (datakeskukset, infrastruktuuri, laitteet ja ohjelmistot), joiden avulla yritykset voivat kehittää toimintaansa. Tietopaketteja tukee itseopiskelumateriaali, jonka avulla alan henkilöstö voi ottaa haltuunsa ilmasto- ja ympäristöystävällisen ICT:n perusteet. Hankeaikana hanke tavoittaa 2000 ICT-alan toimijaa ekosysteemitapaamisten, blogien ja tiedotuksen kautta. Itseopiskelumateriaalin avulla kouluttautuu 400 alan työntekijää ja oppaiden keinoja otetaan käyttöön 150 yrityksessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441391","2021FI16FFPR001_J11555","Global Market Access trough Finnish Brand Value and IP Assets","Pääsy globaaleille markkinoille suomalaisen brändiarvon ja immateriaalioikeuksien avulla","Finland","30/05/2025","31/03/2026",70,77496,"EUR",54247,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435635","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The objective of the project is to strengthen the international growth of a Finnish company by strategically leveraging brand value and intellectual property (IP) assets. The project focuses on identifying new export markets, and developing and licensing the product portfolio. The aim is to commercialize the company’s intangible assets, increase global brand awareness and value, and enhance long-term competitiveness. The project emphasizes the unique characteristics of the Finnish brand and their significance in international licensing business.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa suomalaisen yrityksen kansainvälistä kasvua hyödyntämällä brändiarvoa ja immateriaalioikeuksia strategisesti. Hanke keskittyy uusien vientimarkkinoiden kartoittamiseen sekä tuoteportfolion kehittämiseen ja lisensointiin. Tavoitteena on kaupallistaa yrityksen aineettomia oikeuksia, kasvattaa brändin tunnettuutta ja arvoa globaalilla tasolla sekä parantaa kilpailukykyä pitkällä aikavälillä. Hankkeessa korostetaan suomalaisen brändin ainutlaatuisia piirteitä ja niiden merkitystä kansainvälisessä lisensointiliiketoiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436113","2021FI16FFPR001_A80155","Systemic design of a carbon neutral reference environment for Vaasa region","Hiilineutraalin Vaasan seudun referenssiympäristön systeeminen design","Finland","01/08/2022","31/12/2023",60,108334,"EUR",65000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432966","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Ecosystem agreements are part of the Finnish government's efforts to create the most efficient experimental and innovation environment in the world by 2030. These agreements strengthen the construction of attractive centres of expertise and innovation environments, as well as strengthen the connection of Finnish actors with international R&D networks and value chains. The strategic focus of the Vaasa ecosystem agreement, which strengthens Vaasa's innovation activities, is Sustainable and Intelligent Energy Systems. The technological areas focus on developments based on the following: Smart Grids, Marine Solutions, Sustainable Energy Production, Energy Efficiency and Energy Storage. The aim of this project is to coordinate the measures for the development of the Vaasa innovation ecosystem, to get involved in and prepare projects that are important for the development of the innovation ecosystem, and to network both nationally and especially internationally. The main goal of the city of Vaasa is to leverage the innovation ecosystem agreement especially for co-development, networking and the creation of broader ecosystem-strengthening entities. aim is to create large, impressive projects in cooperation with the private and public sectors. The aim thus is to create joint development platforms for actors, projects, and groups of companies, rapid experimentation and pilots, and to develop research infrastructure and know-how to meet the research needs of world-class energy ecosystem companies. Measures and projects are prepared and selected in cooperation with various parties, such as universities and the business community.","Ekosysteemisopimukset ovat osa hallituksen toimia, joilla Suomesta halutaan luoda vuoteen 2030 mennessä maailman toimivin kokeilu- ja innovaatioympäristö. Sopimuksilla vahvistetaan vetovoimaisten osaamiskeskittymien ja innovaatioympäristöjen rakentumista sekä suomalaisten toimijoiden kytkeytymistä kansainvälisiin tki-verkostoihin ja arvoketjuihin. Sopimuksilla kehitetään innovaatiotoiminnan ekosysteemejä eli tiiviitä yhteis-toimintaverkostoja, vahvistetaan osaamiskärkiä sekä lisätään tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan (TKI-toiminnan) vaikuttavuutta kaupunkilähtöisesti. Vaasan innovaatiotoimintaa vahvistavan ekosysteemisopimuksen strategisena painopisteenä on Kestävät ja älykkäät energiajärjestelmät. Teknologisina osa-alueina keskitytään kehittämisalueisiin, jotka perustuvat seuraaviin EnergyVaasa -ekosysteemin kärkiosaamisiin: Älykkäät sähköverkot, Marine-ratkaisut, Kestävä energiantuotanto, Energiatehokkuus ja Energian varastointi. Tavoitteena on koordinoida Vaasan innovaatiekosysteemin kehittämisen toimenpiteitä, panostaa innovaatioekosysteemin kehittämisen kannalta merkittäviin hankevalmisteluihin sekä verkostoitua kansallisesti että erityisesti kansainvälisesti. Tavoitteena on aikaansaada yksityisen ja julkisen sektorin yhteistyönä isoja, vaikuttavia hankekokonaisuuksia, jossa Vaasan kaupunki kumppaniensa kanssa toteuttavat erilaisia innovaatiotoimintaa edistäviä toimenpiteitä. Tavoitteena on synnyttää toimijoiden yhteisiä kehitysalustoja, yritysten ja yritysryhmien hankkeita, nopeita kokeiluja ja pilotteja sekä kehittää hankkeiden kautta myös tutkimusinfrastruktuuria ja osaamista sekä osaajia vastaamaan maailmanluokan energiaekosysteemin yritysten tarpeisiin. Toimenpiteet ja hankkeet valmistellaan ja valitaan yhteistyössä eri osapuolten, kuten korkeakoulujen ja elinkeinoelämän kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436703","2021FI16FFPR001_A80745","LapinKIERTO - Circular economy know-how in Lapland's business interface","LapinKIERTO - Kiertotalousosaaminen Lapin yritysrajapinnassa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,170924,"EUR",102554,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The weakened state of the environment requires companies to adapt and rethink their business mind set. The world needs a systemic change from linear thinking to a carbon-neutral economic system based on a new circular economy that fits within the limits of the planet's carrying capacity. In order to promote a high-quality material cycle, more cooperation between operators and future-proof thinking are needed. The circular economy know-how of micro and SME companies in sparsely populated areas has been identified as being at very different stages of development. Companies do not necessarily know or find services offered by educational organizations to support the promotion of circular economy activities therefore companies need usable and constructed tools to utilize for their development needs. The goal of the project, which is implemented in cooperation between the Lapland UAS, the University of Lapland, Lappia and REDU, is to enable the development of companies' circular economy processes and to promote the achievement of the goals of the green transition through concrete experiments. Micro and SME companies from different fields can become part of the circular economy activities of four educational organizations and learn to utilize circular economy development processes. In order to achieve the goal, the project creates and implements experiments promoting the circular economy and the green transition in order to form a thought model for systemic change in companies. Sector- and company-specific solutions are sought through various experiments related to the development of the circular economy, in which companies also cooperate with each other. The activity is based on listening to entrepreneurs and working with them. In the project, circular economy information is formulated and packaged for entrepreneurs, which serves exactly their business needs. The problem is therefore tackled with the means of service design and information design. Business-oriented thinking and \"information chewing\" is our solution for spreading and utilizing existing information. In the project, close cooperation is carried out with municipal business operators and companies. Cooperation between educational institutions and new concrete development openings as well as development work in the business interface help companies to take into account the development needs of the circular economy in their own operations.","Ympäristön heikentynyt tila vaatii yrityksiltä muuntautumiskykyä ja asioiden uudelleen ajattelua. Lapin elinkeinoelämän täytyy pysyä mukana ajan hengessä, talouden ja liiketalousmallien muuttuessa kiertotaloutta entistä enemmän hyödyntäväksi ja ympäristövaatimuksien tiukentuessa. Maailmassa tarvitaan nyt systeeminen muutos lineaarisesta ajattelusta uuteen kiertotalouteen perustuvaan hiilineutraaliin talousjärjestelmään, joka mahtuu planeetan kantokyvyn rajoihin. Laadukkaan materiaalikierron edistämiseksi tarvitaan entistä enemmän toimijoiden välistä yhteistyötä sekä tulevaisuuskestävää ajattelua. Harvaan asuttujen alueiden mikro- ja pk-yritysten kiertotalousosaaminen on tunnistettu olevan hyvin eri kehitysvaiheissa. Yritykset eivät välttämättä tunne tai löydä koulutusorganisaatioiden tarjoamia palveluja kiertotaloustoiminnan edistämisen tueksi ja tarvitsevat omaan toimintaansa kohdennettua tietoa ja osaamista arjessaan sovellettavaksi. Lapin AMK:n, Lapin yliopiston, Lappian ja REDUn yhteistyössä toteutettavan hankkeen tavoitteena on mahdollistaa yritysten kiertotalousprosessien kehittäminen ja edistää vihreän siirtymän mukaisten tavoitteiden saavuttamista konkreettisten kokeilujen kautta. Eri alojen mikro- ja pk-yritykset pääsevät osaksi neljän koulutusorganisaation kiertotaloustoimintaa ja oppivat hyödyntämään kiertotalouden kehittämisprosesseja. Tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa luodaan ja toteutetaan kiertotaloutta ja vihreää siirtymää edistäviä kokeiluja systeemisen muutoksen ajatusmallin muodostamiseksi yrityksissä. Toimiala- ja yrityskohtaisia ratkaisuja haetaan erilaisten kiertotalouden kehittämiseen liittyvien kokeilujen kautta, joissa yritykset tekevät yhteistyötä myös toistensa kanssa. Toiminta perustuu yrittäjien kuunteluun sekä heidän kanssansa työskentelyyn. Hankkeessa muotoillaan ja paketoidaan kiertotaloustietoa yrittäjille, joka palvelee juuri heidän liiketoimintatarpeitaan. Ongelmaan tartutaan siis palvelumuotoilun ja tiedon muotoilun keinoin. Yrityslähtöinen ajattelu ja \"tiedon pureskelu\" on ratkaisumme olemassa olevan tiedon levittämiseen ja hyödyntämiseen. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä kuntien elinkeinotoimijoiden ja yritysten kanssa. Laaja-alainen oppilaitosyhteistyö lujittaa julkisen sektorin, yritysten ja TKI-toimijoiden välistä yhteistyötä. Oppilaitosten välinen yhteistyö ja uudet konkreettiset kehittämisavaukset sekä kehitystyö yritysrajapinnassa auttavat yrityksiä huomioimaan kiertotalouden mukaiset kehitystarpeet omassa toiminnassaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441656","2021FI16FFPR001_S30207","FERRY- Company needs-based competence development in small industrial workplaces","LOSSI – Yrityslähtöistä osaamisen kehittämistä teollisuuden pientyöpaikoilla","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,232846,"EUR",139708,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","There is constant change and renewal in working life. The changes in industrial work and the introduction of new technology requires continuous personnel competence development. According to OECD estimates, 21% of work tasks will change significantly within the next 10-20 years. Many people in industrial jobs have a low level of education, and weaker learning abilities. Labor shortage threatens many industrial jobs – most of which are in small companies, employing less than 100 people. The availability of a skilled labor force can become an obstacle to the growth and development of small companies. The change in work is challenging the work of supervisors, whose training in small businesses is often insufficient. Future planning and anticipation are challenging, especially for small businesses. They need to invest in personnel training to ensure a competent labor force. Regional co-operation between training organizations is also needed. New professionals graduate from educational institutions, but competence development of the current workforce is required to be addressed as well. The FERRY project promotes the anticipatory competence development of small industrial businesses of low educational levels in the Päijät-Häme region and develops an agile operating model of anticipatory competence development for the use of small businesses. In addition, the project develops a regional, agile, business needs-based operating model of life-long learning that supports renewal and sustainable development. Participation and measures of competence development are observed and followed also from a gender perspective in the participant companies. For example, whether more women, men, or representatives of other genders participate in competence development, and with what kind of measures the competence development of people of a different sex can be supported.","Työelämässä tapahtuu jatkuvaa muutosta ja uudistumista. Teollisuusalalla työn murros ja uuden teknologian käyttöönotto vaatii henkilöstön jatkuvaa osaamisen kehittämistä. OECD:n arvion mukaan 21% työtehtävistä muuttuu merkittävästi tulevien 10-20 vuoden aikana. Teollisuudessa, esim. varastotyössä työskentelee paljon henkilöitä, joilla on matala koulutustasoja usein myös heikommat oppimisvalmiudet. Tulevaisuuden suunnittelu ja ennakointi on haasteellista erityisesti pienyrityksissä. Työn murros haastaa myös esimiestyön. Pienyrityksissä esimieskoulutus jää usein vähäiseksi. Teollisuuden toimialat ovat merkittävimpiä työllistäjiä Päijät-Hämeessä, mutta työvoimapula uhkaa monia teollisuuden työpaikkoja. Ammattitaitoisen työvoiman saatavuus voi muodostua esteeksi yritysten kasvulle ja kehittymiselle. Suurin osa teollisuuden työpaikoista on pienissä, alle 100 henkilöä työllistävissä yrityksissä. Osaavan työvoiman varmistamiseksi alueen pienyrityksissä tulee panostaa mm. koulutuksella. Tähän tarvitaan alueellisesti eri koulutusorganisaatioiden yhteistyötä. Oppilaitoksista valmistuu uusia osaajia, mutta työvoiman riittävyyden takaamiseksi tarvitaan panostusta ja uusia osaamisen kehittämisen muotoja jo työssä olevien osaamisen kehittämiseen ja sitä kautta myös heidän työllistymis- ja työkyvyn parantamiseen. Työelämässä olevat kaipaavat ohjausta oman osaamisen tunnistamiseen ja mahdollisuuksia tehdä sitä näkyväksi. Pienyritysten johdolla ja esimiehillä tähän ei useinkaan ole resurssia eikä osaamista. Meneillään olevassa SafeInLog-hankkeessa mukana olevilta teollisuuteen palveluja tuottavilta ja sisälogistiikkatoimintaa sisältäviltä pienyrityksiltä kerättiin tietoa osaamisen kehittämisestä ja sen ennakoivuudesta. Tulosten mukaan osaamiskartoitukset ja esimieskoulutus oli vähäistä, osaamisen kehittäminen ei ollut suunnitelmallista ja siitä puuttui lähes kokonaan ennakoiva näkökulma. Pienyritysten tarpeissa korostui erityisesti ennakoivan osaamisen kehittäminen. LOSSI-hankkeen tarkoituksena on edistää Päijät-Hämeessä tyypillisesti matalan koulutustason valmistavan teollisuuden pienyritysten ja niiden henkilöstön tarpeista lähtevää, ennakoivaa osaamisen kehittämistä ja mallintaa se muitakin yrityksiä palvelevaksi ketteräksi toimintatavaksi. Lisäksi hankkeen tarkoituksena on kehittää alueellinen, ketterä, yrityslähtöinen, uudistumista ja kestävää kehitystä tukeva jatkuvan oppimisen toimintamalli. Hankeyrityksissä tapahtuvan osaamisen kehittyessä, henkilöstön työkyky ja työhyvinvointi paranevat, mikä edistää myös henkilöstön työllistymiskykyä ja työssä pysymistä, samoin yritysten ennakointiosaaminen ja muutoksiin reagointikyky paranevat, jolloin edistetään välillisesti myös yritysten kilpailukykyä. Hankkeessa perehdytään ennakoivan osaamisen kehittämiseen ja laaditaan osaamiskartoituksia ja niihin vastaavia toimenpiteitä. Lisäksi käynnistetään sidosryhmien kanssa työpajaprosessi alueellisen, jatkuvan oppimisen toimintamallin rakentamiseksi. Tuloksena mukana olevien yritysten ennakoiva osaamisen kehittäminen kehittyy, syntyy pienyrityksille soveltuva ennakoivan osaamisen kehittämisen toimintamalli sekä alueellinen jatkuvan oppimisen toimintamalli. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan erityisesti miesten sekä vanhempien ikäryhmien kannustaminen oman osaamisen kehittämiseen. Toimenpiteissä huomioidaan myös oppimisvalmiuksien varmistaminen ko ryhmissä. Teollisuusala on perinteisesti miesvaltainen, mutta alalla työskentelee myös paljon naisia. Hankkeen toiminnassa varmistetaan naisten osallisuus. Hankkeessa huomioidaan myös muihin yksilön ominaisuuksiin (esim. ikä) liittyvä tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Hankkeessa seurataan ja analysoidaan yrityksissä tapahtuvaa osaamisen kehittämistä myös sukupuolinäkökulmasta esim. osallistuuko osaamisen kehittämiseen enemmän naisia, miehiä tai muun sukupuolen edustajia ja millaisia osaamisen kehittämisen tarpeita ja millaisilla toimenpiteillä eri sukupuolta edustavien osaamisen kehittämistä voidaan tukea."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437314","2021FI16FFPR001_A81357","Developing interoperability of digital recreational data","Digitaalisen retkeilydatan yhteentoimivuuden kehittäminen (Digiretki)","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,73658,"EUR",44195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.4560732,22.2864097",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Lounaistieto develops and maintains recreational data of Southwest Finland in Virma map service (virma.fi) together with University of Turku. Metsähallitus, however, is developing a new national outdoor service based on recently published national outdoor recreation strategy. Other than national recreational data can be added into the new service via national Lipas database, which is maintained by the University of Jyväskylä. Currently, recreational data is very dispersed and maintained by numerous different actors resulting in low readiness to increase the data coverage of the service. The aim of the Developing interoperability of digital recreational data project (Digiretki) is to bring Virma dataset into the national outdoor service. The project also aims at enhancing the digital skills of municipalities and other organizations and increasing their readiness to use the Lipas tool. Also, the data content of the Virma data is enriched and it is made interoperable with the Lipas database. The project supports the goals of national outdoor recreation strategy and Southwest Finland regional strategy. The project benefits citizens, municipalities, associations and business. Furthermore, the project improves the business opportunities of local nature tourism companies. It also has positive impacts on climate change, biodiversity, health and wellbeing by enhancing local travelling. The results of the project will be openly available for everyone.","Lounaistieto on ylläpitänyt ja kehittänyt Varsinais-Suomen digitaalista Virma-retkeilydataa (virma.fi) ja siihen liittyviä digitaalisia palveluita yhdessä Turun yliopiston kanssa useiden vuosien ajan. Metsähallitus kehittää parhaillaan kansallisen ulkoilustrategian mukaisesti uutta kansallista Luontoon-ulkoilupalvelua, jonka ensimmäinen versio julkaistaan vuoden 2024 loppupuolella. Luontoon-palvelun tavoitteena on tuoda kansallispuistojen ja muiden valtakunnallisten retkeilyalueiden tiedot retkeilijöiden saataville seuraavien vuosien aikana. Virkistyskohteiden ylläpitäjien on mahdollista lisätä omia retkeilydatojaan kansalliseen palveluun Lipas-liikuntapaikkatietokannan kautta. Virkistyskohteisiin ja retkeilyreitteihin liittyvä data on kuitenkin hajallaan, ja tietoa ylläpitävät lukuisat eri toimijat. Tämän vuoksi retkeilyalueiden ylläpitäjien valmiudet kansallisen ulkoilupalvelun hyödyntämiseen ovat toistaiseksi alhaiset. Digitaalisen retkeilydatan yhteentoimivuuden kehittäminen -hankkeen (Digiretki) tavoitteena on tuoda Varsinais-Suomen alueella ylläpidettävä Virma-retkeilydata osaksi kansallista ulkoilupalvelua sekä parantaa varsinaissuomalaisten retkeilyreittien ja -kohteiden ylläpitäjien valmiuksia palvelun hyödyntämiseen. Samalla Virma-dataa rikastetaan Luontoon-palvelun mahdollistamilla uusilla tietosisällöillä. Hankkeessa kehitetään Varsinais-Suomen kuntien ja yhdistysten digitaalisia valmiuksia ylläpitää omia aineistojaan suoraan Lipas-järjestelmässä sekä parannetaan varsinaissuomelaisten luontomatkailuyritysten näkyvyyttä Visit Finlandin DataHub-tietokannassa. Digiretki-hankkeessa on huomioitu Valtioneuvoston kansallisen luonnon virkistyskäytön strategian tavoitteet, joita ovat lähiluonnon saavutettavuus, terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen, luonnon kestävyyden vaaliminen virkistyskäytössä, voimavarojen tunnistaminen ja yhteistyö sekä luonnon virkistyskäytön monimuotoisuus. Digiretki-hankkeella pyritään edistämään kansallisen luonnon virkistyskäytön strategian tavoitteiden toteutumista Varsinais-Suomessa. Lisäksi hanke tukee Varsinais-Suomen maakuntaohjelman tavoitteiden toteutumista luontomatkailun, väestön hyvinvoinnin, kuntien digiosaamisen sekä datan avoimen saatavuuden ja yhteentoimivuuden näkökulmista. Hankkeen myötä Virma-retkeilydata muunnetaan yhteentoimivaksi Lipas-tietokannan kanssa ja Virma-reitit lisätään osaksi kansallista ulkoilutietopalvelua. Hankkeen tuloksena syntyy kuntien ja yhdistysten käyttöön uusia toimintamalleja, jotka parantavat varsinaissuomalaisten toimijoiden digitaalista kyvykkyyttä retkeilydatan ylläpitämisessä. Lisäksi varsinaissuomalaisten luontomatkailuyritysten kansallinen näkyvyys paranee hankkeen tuloksena. Hankkeen tuloksena retkeilydatan alueellinen hallinnointi muuttuu suoraviivaisemmaksi, toimijoiden vastuut selkenevät ja ylläpidon vaatimat resurssit pysyvät hallinnassa. Kaikki hankkeessa toteutettavat toimet ja niiden konkreettiset tulokset julkaistaan dokumentoituna ja avoimella lisenssillä joko Lounaistiedon verkkosivuilla tai GitHub-tilillä. Hankkeella on merkittäviä vaikutuksia sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Lyhyellä aikavälillä varmistetaan aiemmissa hankkeissa tuotetun ja kansallisesti ainutlaatuisen Virma-datan jatkuvuus, niin että se on hyödynnettävissä myös tulevaisuudessa osana kansallista Luontoon-palvelua. Hankkeen vaikutuksesta myös datan laatu paranee. Hankeen pitkän aikavälin vaikutuksista merkittävin on kansalaisten retkeilymahdollisuuksien paraneminen, kun tieto eri reiteistä on avoimesti ja kattavasti saatavilla. Retkeilydatan kattavuus lisää myös eri kohteiden monipuolista käyttöä, mikä edistää vähemmän tunnettujen reittien tunnettuutta sekä vähentää suosituimpien alueiden ruuhkia ja maaston kulumista. Hanke tukee myös vahvasti lähimatkailua, millä on paitsi myönteisiä ilmastovaikutuksia, myös merkittäviä positiivisia vaikutuksia luontomatkailuyritysten toimintaedellytyksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436089","2021FI16FFPR001_A80131","Energy observatory - Active energy customers in built environment (ENO)","Energiaobservatorio – Rakennetun ympäristön aktiiviset energia-asiakkaat (ENO)","Finland","01/12/2022","31/12/2025",60,296818,"EUR",178091,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","For several years now, carbon-neutral targets have steered the energy investments of cities, businesses and citizens towards renewable energy production and energy efficiency measures. During 2022, due to the geopolitical situation in Europe, the green transition has received an extra boost in the pursuit of increasing energy self-sufficiency and security of supply. The sudden exit from Russian energy, both in terms of electricity imports and fuels, is a major challenge for the energy market throughout Europe and also locally in Kanta-Häme region. Energy prices (electricity, district heating, fuels) have risen and, for example, sharp price spikes in electricity prices are affecting the economies of cities, businesses and citizens. These challenges above obscure the outlook for the energy market and make energy investment challenging. In the role of property owners, cities, businesses and citizens need objective and clear information about energy technologies and the opportunities offered by the energy market, so that these target groups are not left out of the energy market. By supporting the Kanta-Häme regional program, the ENO project creates a variety of incentives for building and property owners to commit to and choose low-carbon solutions. The project will develop an energy map service (energy calculator) that will allow citizens, cities and companies to compare the form of energy production that suits them and the profitability of innovative forms of energy production. The energy map service takes into account different types and sizes of buildings, as well as different energy production technologies and the opportunities for energy customers to act as active players in the energy market. An active energy operator optimizes its energy use based on price and earns additional income in the energy market by participating in two-way energy systems. The second main goal of the project is to collect research infrastructure for energy research in the Kanta-Häme region. In this case, research infrastructure refers to the collection of significant energy data from the built environment. The energy infrastructure provides the basis for research and development at different stages of innovation, supports organized research both regionally, nationally and internationally, supports teaching and maintains and develops research and innovation capacity. Owning a comprehensive research infrastructure enables high-level research at both national and international levels. As a result of the project, the introduction of innovative energy solutions to increase energy efficiency throughout the energy system will be promoted, while taking into account the integration of energy systems. In addition, during the project, the awareness of the target groups about energy technologies, changes in the energy market and e.g. any energy subsidies sought. If successful, the collection of energy research infrastructure will enable energy research to be concentrated in the region and cooperation in research at both national and international levels. The cities of Kanta-Häme and companies in the region benefit from the development of energy research in many ways.","Hiilineutraaliustavoitteet ovat ohjanneet kaupunkien, yritysten ja kaupunkilaisten energiatehokkuustyötä ja energiainvestointeja kohti uusiutuvia energiatuotantotapoja jo useamman vuoden ajan. Vuoden 2022 aikana geopoliittisen tilanteen takia vihreä siirtymä saa uutta potkua energiaomavaraisuuden ja huoltovarmuuden lisäämisen tavoittelemisesta. Yllättävä irtautuminen Venäjän energiasta niin sähköntuonnin kuin polttoaineidenkin osalta haastaa energiamarkkinoita suuresti koko Euroopassa sekä myös paikallisesti Kanta-Hämeessä. Energian hinnat (sähkö, kaukolämpö, polttoaineet) ovat nousseet ja esimerkiksi hurjat hintapiikit sähkönhinnassa vaikuttavat kaupunkien, yritysten ja kaupunkilaisten talouteen. Nämä edellä esitetyt haasteet sumentavat energiamarkkinoiden näkymät ja tekevät energiainvestointien tekemisestä haastavaa. Kaupungit, yritykset (erityisesti kiinteistön omistajina) sekä kaupunkilaiset tarvitsevat puolueetonta, selkeästi esitettyä tietoa energiateknologioista sekä energiamarkkinoiden tuomista mahdollisuuksista, jotta nämä kohderyhmät eivät jää energiamarkkinoiden mahdollisuuksien ulkopuolelle. Kanta-Hämeen maakuntaohjelmaa tukien, ENO-hankkeessa luodaan monipuolisesti kannustimia rakennusten ja kiinteistöjen omistajille sitoutua ja valita vähähiilisiä ratkaisuja. Hankkeessa kehitetään energiakarttapalvelu, jonka avulla kaupunkilaiset, kaupungit ja yritykset saavat mahdollisuuden vertailla itselle sopivaa energiantuotantomuotoa ja innovatiivisten energiatuotantomuotojen kannattavuutta. Energiakarttapalvelu huomioi erityyppiset ja -kokoiset rakennukset sekä eri energiantuotantoteknologia ja energia-asiakkaiden mahdollisuudet toimia aktiivisina toimijoina energiamarkkinoilla. Aktiivinen energiatoimija optimoi energiakäyttöään hinnan perusteella sekä saa lisätuloa energiamarkkinoilla osallistumalla kaksisuuntaisiin energiajärjestelmiin. Toisena hankkeen päätavoitteena on kerätä energiatutkimukseen tutkimusinfraa Kanta-Hämeen alueelle. Tässä tapauksessa tutkimusinfralla tarkoitetaan merkittävän energiadatan keräämistä rakennetusta ympäristöstä. Energiainfrastruktuuri luo pohjan innovaatiotoiminnan eri vaiheissa tapahtuvalle tutkimus- ja kehitystyölle, tukee organisoitunutta tutkimustyötä niin alueellisesti kuin kansallisella ja kansainvälisellä tasolla, tukee opetusta sekä ylläpitää ja kehittää tutkimus- ja innovaatiokapasiteettia. Kattavan tutkimusinfrastruktuurin omistaminen mahdollistaa korkean tason tutkimuksen niin kansallisella kuin kansainväliselläkin tasolla. Hankkeen tuloksena edistetään innovatiivisten energiaratkaisujen käyttöönottoa energiatehokkuuden nostamiseksi koko energiajärjestelmässä samalla huomioiden energiajärjestelmien integroinnin. Lisäksi hankkeen aikana lisätään kohderyhmien tietoisuutta energiateknologioista, energiamarkkinoiden muutoksista ja mm. mahdollisista haettavista energiatuista. Onnistuessaan energiatutkimuksen tutkimusinfran kerääminen mahdollistaa energiatutkimuksen keskittymisen alueelle ja yhteistyön tutkimuksen osalta niin kansallisella kuin kansainväliselläkin tasolla. Kanta-Hämeen kaupungit ja alueen yritykset hyötyvät energia-alan tutkimuksen kehittämisestä monella tapaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440207","2021FI16FFPR001_J10332","Modernization and expansion of concrete production","Betonituotannon modernisointi ja laajennus","Finland","01/09/2023","31/01/2026",70,198112,"EUR",138678,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435109","63.5027253,23.7485518",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_924","Vetil",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Klemolan Betoni Oy was founded in 1979. The company employs 16 people. During the project, the company implements modernization and expansion investment of concrete production and invests in a new bridge crane. The investment package to be implemented in the project will enhance the use of the company's capacity, improve material and energy efficiency, and increase production volume.","Klemolan Betoni Oy on vuonna 1979 perustettu yritys. Yrityksen palveluksessa on nykyään 16 henkilöä. Hankkeessa yritys toteuttaa betonituotannon modernisointi ja laajennusinvestoinnin sekä investointi uuteen siltanosturiin. Hankkeessa toteutettava investointikokonaisuus tehostaa yrityksen nykyisen kapasiteetin käyttöä, parantaa materiaali- ja energiatehokkuutta sekä kasvattaa tuotantovolyymiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437234","2021FI16FFPR001_A81277","MOCAP Systems in Gamifying Sports and Wellness Analysis","MOCAP järjestelmät urheilu- ja hyvinvointianalyysin pelillistämisessä","Finland","01/10/2024","31/12/2026",60,241730,"EUR",145038,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Motion Capture (MOCAP), i.e. motion tracking, is the recording of movements in a virtual format, and it can be captured with both suit sensors and cameras, from which the data can be edited, analyzed, studied and reproduced virtually. The higher education organizations and the education municipality association in Rovaniemi have multiple MOCAP development environments and motion testing environments, the purposes, and technical possibilities of which should be clarified, developed further and made available to a wider target audience. The MOCAPPE project (MOCAP Systems in Gamifying Sports and Wellness Analysis) develops forward the Sports Lab development environment of the Lapland University of Applied Sciences, the Testing & Training testing environment of Santasport Lapland Sport Institude and the XRLab of the University of Lapland in technological, functional, and physical terms with the project partners. The goal is to find out the added value, immersion, and experiences of VR and MOCAP technologies in exercise and sports performance and analytics, as well as in exercise and well-being experiences, as well as to develop the know-how of MOCAP technologies and the uses of development environments regionally with several user groups. The goal is to make the possibilities and benefits of given technologies available to everyone and to transfer knowledge and skills between the users of the development environments. This is implemented in the project by creating proof-of-concept demos and ready-to-use pilots using two use cases with several technologies (MOCAP, game engines, VR, physiological sensors, etc.), in cooperation with companies and other target groups of the project. Pilots are used to map out new innovative gamified exercise and sports performance opportunities in the development environments of Rovaniemi, and to explore the design and ergonomics of the virtual experience of physical activity and well-being. The main target group of the project are SMEs in the province of Lapland, and the other target groups are local athletes, coaches and sports students who are involved in the use case development processes. The project aims to increase well-being related to physical activity and expands the local know-how and uses of motion capture technology. With the help of RDI innovations, the project strengthens the regional cooperation between higher education groups and Lapland Education Centre, SMEs, sport colleges and students, and transfers current expert knowledge and know-how between all partners.","Motion Capture (MOCAP) eli liikkeenseuranta on liikkeiden tallentamista virtuaaliseen muotoon, ja sitä voidaan kaapata niin pukusensoreilla kuin kameroilla, joiden dataa voidaan muokata, analysoida, tutkia ja toistaa virtuaalisesti. Lapin korkeakoulukonsernilla ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymällä on MOCAP-kehitysympäristöjä ja liiketestausympäristöjä, joiden käyttötarkoituksia ja teknisiä mahdollisuuksia tulisi selvittää, kehittää eteenpäin ja saada käytettäväksi laajemmalle kohdeyleisölle. MOCAPPE-hankkeessa (MOCAP järjestelmät urheilu- ja hyvinvointianalyysin pelillistämisessä) kehitetään Lapin ammattikorkeakoulun Sports Lab -kehitysympäristöä, Santasport Lapin urheiluopiston Testing & Training testausympäristöä ja Lapin yliopiston XRLab:ia ja niin teknologisesti, käyttötarkoituksellisesti kuin fyysisesti eteenpäin hankkeen yhteistyökumppaneiden kanssa. Tavoitteena on selvittää VR- ja MOCAP-teknologioiden lisäarvoa, immersiota ja kokemuksia liikunta- ja urheilusuorituksissa sekä liikunnan ja hyvinvoinnin kokemuksissa, sekä kehittää MOCAP-teknologioiden osaamista ja kehitysympäristöjen käyttötarkoituksia alueellisesti useiden käyttäjäryhmien kanssa. Tavoitteena on saada teknologian mahdollisuudet ja hyödyt kaikkien saataville. Tämä toteutetaan hankkeessa luomalla kahden käyttötapauksen avulla proof- of concept demoja sekä käyttövalmiita pilotteja useita teknologioita hyödyntämällä (MOCAP, pelimoottorit, VR, fysiologiset sensorit ja muut), yhteistyössä yritysten ja muiden hankkeen kohderyhmien kanssa. Piloteilla kartoitetaan uusia innovatiivisia pelillisiä liikunta- ja urheilusuoritusmahdollisuuksia Rovaniemen kehitysympäristöissä sekä selvitetään liikunnallisuuden ja hyvinvoinnin virtuaalikokemuksen muotoilua ja elämyksellisyyttä. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat Lapin maakunnan pk-yritykset ja välillisenä kohderyhmänä urheilijat, valmentajat ja urheiluopiskelijat, jotka ovat mukana käyttötapausten kehitysprosesseissa. Hankkeella pyritään lisäämään liikunnallisuuteen liittyvää hyvinvointia ja laajennetaan liikkeenkaappausteknologian paikallista osaamista ja käyttötarkoituksia. Hankkeella vahvistetaan TKI-innovaatioiden avulla alueellista yhteistyötä korkeakoulukonsernin ja koulutuskuntayhtymän, pk-yritysten, urheiluopiston ja opiskelijoiden välillä ja siirretään ajankohtaista asiantuntijaosaamista ja tietotaitoja kaikkien yhteistyökumppaneiden välillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440323","2021FI16FFPR001_J10448","Development of a healthier and more sustainable plant-based milk","Development of a healthier and more sustainable plant-based milk","Finland","01/05/2023","30/04/2024",70,96503,"EUR",67552,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435162","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Plant-based drink are currently unhealthy and unsustainable. Probitat will develop a processing methods that is healthier and more sustainable by fermentation.","Kasvipohjaiset juomat ovat tällä hetkellä epäterveellisiä ja kestämättömiä. Probitat kehittää terveellisemmän ja kestävämmän käsittelymenetelmän fermentaation avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442517","2021FI16FFPR001_S31091","Ecosystem for promoting employment (TEKO) - Co-development of multidisciplinary services supporting the employment of people with difficulty in finding employment in the wellbeing services counties","Työllistämisen edistämisen ekosysteemi (TEKO) - Vaikeasti työllistyvien työllistämistä tukevien monialaisten palveluiden yhteiskehittäminen hyvinvointialueilla","Finland","01/11/2024","31/10/2027",60,135044,"EUR",81026,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","64.7802687,26.9847699",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The purpose of the Employment Promotion Ecosystem (TEKO) project is to make service chains that promote the employment of those who find it difficult to find employment work, starting from taking into account the individual starting points of people who find it difficult to find employment, from the timely coordination of various services all the way to the readiness of workplaces to employ people. The main objective of the project is to co-develop and coordinate multidisciplinary services supporting the employment of people with difficulty in finding employment in the wellbeing services counties, which will increase the employment conditions, work and functional capacity and social inclusion of people who find it difficult to find employment. The main objective of the project is divided into three sub-objectives: 1) Identifying good practices and well-functioning cooperation structures for multidisciplinary services that promote the employment of people with difficulty in finding employment in the wellbeing services counties. 2) Further development of good practices in promoting the employment of those who find it difficult to find employment, strengthening cooperation between multidisciplinary services and embedding them in the wellbeing services counties. 3) Increasing the exchange of information and know-how and comparative development between different wellbeing services counties of actors promoting employment that are difficult to employ by means of a national employment promotion ecosystem. The ecosystem for promoting employment consists of actors that include state, municipal and wellbeing services county institutions, third sector actors, working life actors such as social enterprises and customers themselves. Persons who find it difficult to find employment refer either to persons who have been unemployed for a long time or outside the labour market, or to persons whose employment is difficult for some other reason. According to the study, people who find it difficult to find employment are a heterogeneous target group due to, for example, prolonged unemployment, health and work ability deficits, and the use of unemployment and sickness benefits (Saikku et al. 2023). People who find it difficult to find employment need integrated activation and rehabilitation services and measures based on individual needs. These services are decentralised to several different providers and a lack of coordination means that a seamless service chain cannot be achieved, with the result that people who are difficult to find employment often fall between different services and measures. In addition to various services, people who find it difficult to find employment need jobs where they can work with their own work ability and where there is capacity to adapt work and make work flexible. This also requires a change in attitudes and mindsets in the workplace. The themes and contents of promoting the employment of those who find it difficult to find employment have been developed nationally, regionally and locally. Development work has been carried out by different actors and in cooperation between different actors. There has been a clear need for the services developed, but the challenges of the development work have been, among other things, the too short duration of the development work and the continuity of services after the development projects. There have also been shortcomings in coordination in development projects with, for example, the health and social services reform and municipal experiments on employment. It is therefore important to continue the introduction of services already developed and to increase joint strategic planning and coordination of actions between different administrative branches both at national and regional level. The implementers of this project and the pilot areas have already developed and evaluated various operating models that promote the employment of those who find it difficult to find employment, such as models that strengthen the work ability and employment of those who find it difficult to find employment, models that support employers, models of network work or models of co-creation. The idea of the joint project has been born from the observation that information, models and know-how exist, but they are utilised far too little together. The introduction of the services developed in this project will continue, and the joint strategic planning and coordination of actions between different administrative branches will be increased nationally through the employment promotion ecosystem and practical development measures carried out at the regional level. The project is implemented by the Rehabilitation Foundation, Valo Coaching Association, Kukunori and Lapland University of Applied Sciences together with the wellbeing services counties.","Työllistämisen edistämisen ekosysteemi (TEKO) -hankkeen tarkoituksena on, että vaikeasti työllistyvien työllistämistä edistävät palveluketjut saadaan toimimaan, alkaen vaikeasti työllistyvien henkilöiden yksilöllisten lähtökohtien huomioimisesta, erilaisten palveluiden oikea-aikaisesta yhteensovittamisesta aina työpaikkojen valmiuteen työllistää asti. Hankkeen päätavoitteena on vaikeasti työllistyvien työllistämistä tukevien monialaisten palveluiden yhteiskehittäminen ja yhteensovittaminen hyvinvointialueilla, jolla lisätään vaikeasti työllistyvien henkilöiden työllistymisen edellytyksiä, työ- ja toimintakykyä sekä yhteiskunnallista osallisuutta. Hankkeen päätavoite jakautuu kolmeen alatavoitteeseen: 1) Vaikeasti työllistyvien työllistämistä edistävien hyvien käytäntöjen ja monialaisten palveluiden toimivien yhteistyörakenteiden tunnistaminen hyvinvointialueilla. 2) Vaikeasti työllistyvien työllistämisen edistämisen hyvien käytäntöjen edelleen kehittäminen ja monialaisten palveluiden yhteistyön vahvistaminen sekä näiden juurruttaminen hyvinvointialueilla. 3) Vaikeasti työllistyvien työllistämistä edistävien toimijoiden tiedon ja osaamisen vaihdon sekä vertailukehittämisen lisääminen eri hyvinvointialueiden välillä valtakunnallisen työllistämisen edistämisen ekosysteemin avulla. Työllistämisen edistämisen ekosysteemin muodostavat toimijat, joihin kuuluvat sekä valtion, kuntien ja hyvinvointialueiden instituutiot, kolmannen sektorin toimijat, työelämätoimijat kuten yhteiskunnalliset yritykset sekä asiakkaat itse. Vaikeasti työllistyvillä henkilöillä tarkoitetaan joko pitkään työttömänä tai työmarkkinoiden ulkopuolella olleita tai sellaisia henkilöitä, joiden työllistyminen on jostakin muusta syystä vaikeaa. Tutkimuksen mukaan vaikeasti työllistyvät henkilöt ovat heterogeeninen kohderyhmä, jonka taustalla on esimerkiksi pitkittynyttä työttömyyttä, terveyden ja työkyvyn vajeita sekä työttömyys- ja sairausetuuksien käyttöä (Saikku ym. 2023). Vaikeasti työllistyvät henkilöt tarvitsevat yksilön tarpeista lähteviä ja integroituja aktivointi- ja kuntoutuspalveluja ja -toimenpiteitä. Nämä palvelut on hajautettu usealle eri tarjoajalle ja puutteellinen koordinointi aiheuttaa sen, ettei saumatonta palveluketjua saavuteta, minkä seurauksena vaikeasti työllistyvät henkilöt putoavat usein eri palveluiden ja toimenpiteiden väliin. Eri palveluiden lisäksi vaikeasti työllistyvät henkilöt tarvitsevat työpaikkoja, joissa he voivat tehdä työtä omalla työkyvyllään, ja joissa on valmiuksia työn mukauttamiseen ja työn joustoihin. Tämä vaatii myös asenteiden ja ajattelutavan muutosta työpaikoilla. Vaikeasti työllistyvien työllistämisen edistämisen teemoja ja sisältöjä on kehitetty niin valtakunnallisesti kuin alueellisesti ja paikallisesti. Kehittämistyötä on tehty eri toimijoiden toimesta sekä eri toimijoiden yhteistyönä. Kehitetyille palveluille on ollut selkeä tarve, mutta kehittämistyön haasteina ovat kuitenkin olleet mm. kehittämistyön liian lyhyt kesto ja palvelujen jatkuvuus kehittämishankkeiden jälkeen. Kehittämishankkeissa on ollut myös yhteensovittamisen puutteita esimerkiksi sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksen ja työllisyyden kuntakokeilujen kanssa. Onkin tärkeää, että jo kehitettyjen palvelujen käyttöönottoa jatketaan sekä eri hallinnonalojen yhteistä strategista suunnittelua ja toimien yhteensovittamista lisätään niin valtakunnallisesti kuin aluetasolla. Tämän hankkeen toteuttajilla sekä pilottialueilla onkin valmiina erilaisia kehitettyjä ja toimiviksi arvioituja vaikeasti työllistyvien työllistämistä edistäviä toimintamalleja, kuten vaikeasti työllistyvien työkykyä ja työllistymistä vahvistavia malleja, työnantajia tukevia malleja, verkostotyön malleja tai yhteiskehittämisen malleja. Yhteishankkeen ajatus onkin lähtenyt liikkeelle siitä havainnosta, että tietoa, malleja ja osaamista on olemassa, mutta niitä hyödynnetään yhteisesti aivan liian vähän. Tässä hankkeessa kehitettyjen palvelujen käyttöönottoa jatketaan sekä eri hallinnonalojen yhteistä strategista suunnittelua ja toimien yhteensovittamista lisätään valtakunnallisesti työllistämisen edistämisen ekosysteemi avulla sekä aluetasolla tehtävillä käytännön kehittämistoimilla. Hankkeen toteuttavat Kuntoutussäätiö, Valo-Valmennusyhdistys, Kukunori ja Lapin ammattikorkeakoulu yhdessä hyvinvointialueiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440715","2021FI16FFPR001_J10841","Power from exports - developing Lapin Leipomo's internationalization readiness 2024","Viennistä voimaa- Lapin Leipomon kansainvälistymisvalmiuksen kehittäminen 2024","Finland","01/04/2024","31/12/2024",70,29122,"EUR",20385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435299","66.636195078832,25.844369974232",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to support the start of the export of bakery products. The project builds the company's capabilities for international operations by creating an internationalization strategy and a plan for products suitable for exports.","Hankkeen tavoitteena on tukea leipomotuotteiden viennin aloittamista. Hanke rakentaa yrityksen valmiuksia kansainväliseen toimintaan, luomalla kansainvälistymisen strategian ja suunnitelman vientiin soveltuvista tuotteista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436013","2021FI16FFPR001_A80055","New technologies to support the development of SMEs","Uudet teknologiat PK-yritysten kehittymisen tukena","Finland","01/09/2023","31/08/2025",60,163136,"EUR",97882,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432954","62.583044705929,23.598831915304",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_010","Alavus",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project develops the awareness and know-how of SMEs about the possibilities of utilizing new technology and increases the capacity to implement them in their own operations. In addition, new technological innovations are born when SMEs that are well-versed in their industry meet experts in new technology. The development and examples are general purpose and the results are equally available to all companies. The project explores applications suitable for SMEs, builds learning environments and general-purpose example implementations. Peer group meetings, information sessions, trainings and workshops are organized, where companies are presented with the opportunities offered by new technology to improve their operations. Companies can assess the suitability of solutions for their own operations in peer groups and with experts and at the same time innovate possible new solutions. Peer groups can be built, for example, by industry, by region or within the framework of an already functioning group. The project focuses on new technology, but at the same time, the state of digitization of small and medium-sized enterprises is examined more broadly and companies are guided in building a digital strategy. A self-assessment tool will be developed for use by companies, or one of the existing tools will be adapted to suit the needs, which can be used to assess development needs individually, but also regionally to get an assessment of the current state and broader development needs. Networking is one of the key issues in the project. Networking among the target group companies on the one hand, as well as their networking with secondary schools, colleges and students in the area. Companies in the area are encouraged to use the authors of theses and exercises as a resource for companies in the development of companies and as potential employees of tomorrow. Networking is also done in the direction of companies using and developing new technology, as well as with similar projects.","Hankkeessa kehitetään PK-yritysten tietoisuutta ja osaamista uuden teknologian hyödyntämismahdollisuuksista sekä lisätä valmiuksia niiden käyttöönottoon omassa toiminnassaan. Lisäksi synnytetään uusia teknologisia innovaatioita, kun toimialansa hyvin taitavat PK-yritykset kohtaavat uuden teknologian osaajat. Kehittäminen ja esimerkit ovat yleiskäyttöisiä ja tulokset ovat tasapuolisesti kaikkien yritysten käytettävissä. Hankkeessa selvitetään PK-yrityksille soveltuvia sovelluksia, rakennetaan oppimisympäristöjä ja yleiskäyttöisiä esimerkkitoteutuksia. Järjestetään vertaisryhmätapaamisia, infotilaisuuksia, koulutuksia ja työpajoja, joissa yrityksille esitetään uuden teknologian tarjoamia mahdollisuuksia tehostaa toimintaansa. Yritykset voivat vertaisryhmissä ja asiantuntijoiden kanssa arvioida ratkaisujen soveltuvuutta omaan toimintaan ja samalla innovoida mahdollisia uusia ratkaisuja. Vertaisryhmät voidaan rakentaa esimerkiksi toimialakohtaisesti, alueittain tai jonkin jo toimivan ryhmän puitteissa. Hanke keskittyy uuteen teknologiaan, mutta samalla tarkastellaan laajemminkin PK-yritysten digitalisaation tilaa ja opastetaan yrityksiä rakentamaan digistrategiaa. Yritysten käyttöön kehitetään itsearviointityökalu tai muokataan olemassa olevista työkaluista tarpeeseen sopiva, jolla yrityskohtaisesti voidaan arvioida kehitystarpeita, mutta myös alueellisesti saada arvio nykytilasta sekä laajemmista kehitystarpeista. Hankkeessa verkostoituminen on yksi keskeisistä asioista. Verkostoituminen yhtäältä kohderyhmänä olevien yritysten kesken kuin niiden verkostoituminen alueen keskiasteen oppilaitosten, korkeakoulujen ja opiskelijoiden kanssa. Alueen yritykset rohkaistuvat käyttämään opinnäyte- ja harjoitustöiden tekijöitä yritysten voimavarana yritysten kehittämisessä ja mahdollisina huomisen työntekijöinä. Verkottumista tehdään myös uutta teknologiaa käyttävien ja kehittävien yritysten suuntaan, sekä vastaavien hankkeiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436356","2021FI16FFPR001_A80398","Growth to tourism - the tourist service path in Central Savo","PAPUa matkailuun - matkailijan palvelupolku Keski-Savossa","Finland","01/05/2023","31/12/2025",60,219983,"EUR",131990,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433059","62.279085526441,28.244308160439",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In recent years, the tourism industry has experienced unprecedented changes in demand. Companies have been required to be quick to react when income streams practically stop. The consequences of the Covid19 pandemic and the war in Ukraine will affect the tourism industry for a long time, especially here in eastern Finland. Tourism, however, is seen to have clear growth potential in the region, and it has been determined as one of the regional development priority areas of the regional plan for North Savo. The measures of the project are focused on the Central Savonia region, and its target group is tourism operators operating in the areas of Joroinen and Leppävirta municipalities and the city of Varkaus. The target group is also operators in other sectors that benefit from tourism income streams, such as food manufacturers, craftsmen and traders. The project promotes the development of tourism operators' competitiveness and ability to change. The project supports operators to develop new tourism products, improve the digital accessibility of their services and their responsibility compentencies. In particular, the project invests in the development of networks and cooperation at different levels of the tourism industry. With the cooperation in the project, the tips that make tourism in Central Savonia unique will be sharpened and the productization of services will be articulated more goal-oriented as part of the umbrella programs of tourism. With the help of new tourism products and better digital accessibility, the tourism industry in Keski-Savo will grow both quantitatively and qualitatively to become interesting internationally as well. Through responsibility work, tourism operators gain a competitive advantage and are involved in the renewal and growth opportunities of the green transition.","Matkailutoimiala on viime vuosina kokenut ennen näkemättömiä kysynnän muutoksia. Yrityksistä on vaadittu nopeaa reagointikykyä tulovirtojen käytännössä pysähtyessä. Covid19 -pandemian ja Ukrainan sodan seuraukset tulevat vaikuttamaan matkailutoimialaan pitkään erityisesti täällä itäisessä Suomessa. Matkailussa nähdään alueella kuitenkin selkeää kasvupotentiaalia ja se onkin määritetty yhdeksi Pohjois-Savon maakuntasuunnitelman maakunnallisen kehittämisen painopistealueeksi. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat Keski-Savon alueelle ja sen kohderyhmänä ovat Joroisten ja Leppävirran kuntien sekä Varkauden kaupungin alueilla toimivat matkailualan toimijat. Kohderyhmänä ovat myös matkailun tulovirroista hyötyvät muiden alojen toimijat, kuten elintarvikevalmistajat, käsityöläiset ja kaupanalan toimijat. Hankkeen avulla edistetään matkailutoimijoiden kilpailukyvyn kehittymistä ja muutoskyvykkyyttä. Hankkeessa tuetaan toimijoita kehittämään uusia matkailutuotteita, parantamaan palvelujensa digitaalista saavutettavuutta ja vastuullisuusosaamistaan. Erityisesti hankkeessa panostetaan verkostojen ja yhteistyön kehittymiseen matkailutoimialan eri tasoilla. Hankkeessa tehtävällä yhteistyöllä Keski-Savon matkailun ainutlaatuiseksi tekevät kärjet terävöityvät ja palvelujen tuotteistaminen niveltyy tavoitteellisemmin osaksi matkailun katto-ohjelmia. Uusien matkailutuotteiden ja paremman digitaalisen saavutettavuuden avulla matkailutoimiala Keski-Savossa kasvaa sekä määrällisesti että ladullisesti kiinnostavaksi myös kansainvälisesti. Vastuullisuustyön kautta matkailutoimijat saavat kilpailuetua ja ovat mukana vihreän siirtymän uudistumis- ja kasvumahdollisuuksissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441250","2021FI16FFPR001_J11376","EHTO – Making Restoration Attractive and Feasible in Central Finland","EHTO – Ennallistaminen houkuttelevaksi ja toteuttavaksi Keski-Suomessa","Finland","01/04/2025","31/08/2027",70,94684,"EUR",66279,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435557","62.5,25.5",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The main goal of the project is to demonstrate to the target groups the repurposing of a former peat production area and the restoration of a low-yield peatland. The primary target group of the project includes landowners with former peat production areas and drained low-yield peatlands, as well as forestry and nature sector operators and students interested in planning or implementing restoration works. The project's work packages, responsibilities, and results are as follows: WP1: Acquisition and planning of restoration projects (MHY Päijänne, TTS) Result: Identification of demonstration sites and production of restoration and repurposing plans WP2: Implementation of restoration projects (MHY Päijänne, TTS) Result: Execution of restoration and repurposing works WP3: Production of information on factors influencing restoration willingness and funding models (Jamk, TTS) Result: New information on key issues hindering the initiation of restoration or other important themes related to restoration WP4: Networking (JAMK, TTS, Mhy Päijänne) Result: Increased cooperation in information dissemination, activities, and development projects among forestry and nature sector operators. Networking enables small and medium-sized enterprises to implement larger projects. WP5: Communication (JAMK, TTS, Mhy Päijänne) Result: Increased knowledge and understanding of restoration among forestry professionals, forestry operators, and the public WP6: Project management (TTS, JAMK, MHY Päijänne) Result: The project achieves its set goals The project supports the implementation of the Central Finland transition plan, the Central Finland strategy, Carbon Neutral Central Finland, and the Central Finland forestry program goals. The project is implemented by the Work Efficiency Institute, Jyväskylä University of Applied Sciences, and Päijänne Forest Management Association. Implementing the project as a group project ensures broad expertise, effectiveness, and impact. The total estimated cost of the project is €511,611, of which TTS's share is 53%, JAMK's share is 24%, and Mhy Päijänne's share is 23%","Hankkeen päätavoitteena on demonstroida hankkeen kohderyhmille entisen turvetuotantoalueen siirtäminen jälkikäyttöön sekä heikkotuottoisen suon ennallistamista. Hankkeen pääkohderyhmään kuuluvat entisiä turvetuotantoalueita ja ojitettuja heikkotuottoisia soita omistavat maanomistajat sekä ennallistamistöiden suunnittelua tai toteutusta tekevät ja niistä kiinnostuneet metsä- ja luontoalan toimijat sekä opiskelijat. Hankkeen työpaketit, vastuut ja tulokset ovat: o TP1: Ennallistamishankkeiden hankinta ja suunnittelu (MHY Päijänne, TTS) Tulos: Kartoitetaan demonstraatiokohteet ja tuotetaan ennallistamisen ja jälkikäytön suunnitelmat o TP2: Ennallistamishankkeiden toteutus (MHY Päijänne, TTS) Tulos: Ennallistamis – ja jälkikäyttötöiden toteutus o TP3: Tuotetaan tietoa ennallistamishalukkuuteen vaikuttavista tekijöistä ja rahoitusmalleista (Jamk, TTS) Tulos: Tuloksena uutta tietoa keskeisistä ennallistamisen käynnistymistä haittaavista asioista tai muista ennallistamiseen liittyvistä tärkeistä teemoista. o TP4: Verkottuminen (JAMK, TTS, Mhy Päijänne) Tulos: Metsä- ja luontoalan toimijoiden yhteistyön lisääntyminen tiedonvälityksessä, tekemisessä ja kehittämishankkeissa. Pk-yrittäjille verkostoituminen mahdollistaa isompien kohteiden toteuttamisen. o TP5: Viestintä (JAMK, TTS, Mhy Päijänne) Tulos: Osaaminen ja ymmärrys ennallistamisesta lisääntyy metsäammattilaisten, metsätoimijoiden ja kansalaisten keskuudessa. o TP6: Hankehallinto (TTS, JAMK, MHY Päijänne) Tulos: Hanke saavuttaa sille asetetut tavoitteet Hanke tukee Keski-Suomen siirtymäsuunnitelman, Keski-Suomen strategian, Hiilineutraali Keski-Suomen ja Keski-Suomen metsäohjelman tavoitteiden toteuttamista. Hankkeen toteuttavat Työtehoseura ry, Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Päijänteen metsänhoitoyhdistys. Hankkeen toteutus ryhmähankkeena varmistaa laajan osaamisen hankkeen tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden. Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 511611 € josta, TTS osuus on 53 %, JAMK 24 % ja Mhy Päijänteen osuus 23 %."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436801","2021FI16FFPR001_A80844","DigiPurku - Digital solutions for demolition of buildings","Digipurku - Digitaaliset ratkaisut rakennusten purkamisessa","Finland","01/01/2023","30/06/2025",40,136413,"EUR",54565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Digipurku-project aims to develop and take into use digital solutions aiming to effective and sustainable demolishing processes of buildings, particularly solutions for collecting and organizing data and communicating the information of the to-be-demolished buildings, such as their materials and the construction parts which they contain. Re-using of the materials and parts from demolished buildings is an effective way to reduce the carbon emissions, waste and resource consumption in construction. It can lead to new sustainable and locally impactful business for companies in the demolishing, design, construction and materials supply branches. The readiness to work with the re-use of construction parts should be developed together with the different parties of the re-use chain of demolished parts and materials. Digital methods can boost the processes and make it more swift to utilize and to re-use the parts and materials from demolished buildings, which is a prerequisite for growth of business. The project will respond to these needs. Building Information Models (BIM) of the to-be-demolished buildings are studied and developed by practical pilots in collaboration with the owners and related companies. The project will study and develop the abilities of selected companies to utilize digital methods. It will be studied how to obtain the information of the target buildings to digitally applicable form. Carbon emissions of the demolishing process is studied from the purchaser’s point of view. The project studies examples of how to find new use to the parts obtained from a demolished building. In addition the project will facilitate discussions between construction and demolition companies and owners of real estate in the Kanta-Häme and Uusimaa regions.","Digipurku-hankkeen tavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön rakennusten tehokasta purkamista ja kierrätystä edistäviä digitaalisia ratkaisuja tiedon keräämiseen, organisoimiseen ja kommunikointiin purkukohteista sekä niiden materiaaleista ja osista. Purkurakennusten materiaalien ja osien uudelleenkäyttö on vaikuttava keino vähentää rakentamisen hiilipäästöjä, vähentää purkamisesta syntyvää jätemäärää sekä kohtuullistaa resurssien kulutusta. Sen myötä purku- ja rakennusalan yrityksille voi syntyä uutta kestävää ja paikallisesti vaikuttavaa liiketoimintaa. Valmiuksia purkuosien uudelleenkäyttöön tulisi kehittää yhteistyössä purkamisen ja osien uudelleenkäyttöketjun eri toimijoiden kanssa. Digitaalisuuden keinoin voidaan tehostaa ja sujuvoittaa rakennusosien uudelleenkäytön prosesseja, mikä on liiketoiminnan kasvun edellytys. Hanke edistää näitä tavoitteita. Purkurakennuksen tietomalleja tutkitaan ja kehitetään käytännön kokeilukohteiden pohjalta yhteistyössä kohteiden omistajien ja yritysten kanssa. Hanke luotaa ja kehittää yritysten ja toimijoiden valmiuksia digitaalisten apukeinojen hyödyntämiseen. Lisäksi hanke tutkii menetelmiä, joilla purkurakennusten osien uudelleenkäytön kannalta hyödyllinen tieto saataisiin helpommin ja nopeammin digitaalisesti hyödynnettävään muotoon. Hanke kehittää purkamisen hiilivaikutusten arviointimenetelmiä hankintojen näkökulmasta ja pyrkii selvittämään rakennusosien uudelleenkäyttömahdollisuuksia kansainvälisten esimerkkien avulla. Hanke luo ja fasilitoi viiteryhmiä, joiden kautta vuoropuhelua yritysten ja kiinteistöjen omistajien kanssa edistetään sekä tuloksia jalkautetaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437767","2021FI16FFPR001_A81824","Accessibility and safety 2030 - Aviation and security hub of the future","Saavutettavuus ja turvallisuus 2030 - Tulevaisuuden ilmailu- ja turvallisuuskeskittymä","Finland","01/10/2025","30/04/2027",60,301354,"EUR",180812,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.333333333333,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project addresses the tightened global security situation and the demands for low-carbon aviation by improving the accessibility and security expertise of the Pori Airport area. The goal is to create an innovative and low-carbon aviation environment that supports the economy of Satakunta, enhances the operational capabilities of security authorities, and strengthens societal preparedness. The target groups of the project are companies in the Satakunta region, operators at the Pori Airport area, and security authorities (Police, Border Guard, and Finnish Defence Forces). The project consists of three work packages: 1) Foresight and Coordination: Identify global change factors and their impacts on Satakunta. Develop a knowledge base to support accessibility and security measures. 2) Accessibility: Develop Pori Airport into a hub for low-carbon aviation and logistics. The objectives include promoting electric and unmanned aviation solutions, conceptualizing new flight routes and service models, and advancing aviation education. 3) Safety & Security: Establish a safety and security expertise hub at the Pori Airport area. Develop training and exercise environments for authorities that meet international standards and support border security and crisis management. The project will result in an accessibility and security plan that guides the strategic development of the Pori Airport area. The project strengthens the resilience, energy efficiency, and preparedness of the Satakunta region while supporting the objectives of the Renewing and Competent Finland 2021–2027 program and the Satakunta Regional Program. The project will be implemented by Länsi-Suomen pelastusharjoitusaluesäätiö.","Hankkeessa vastataan kiristyneeseen globaaliin turvallisuustilanteeseen ja lentoliikenteen vähähiilisyyden vaatimuksiin kehittämällä Porin lentokenttäalueen saavutettavuutta ja turvallisuusosaamista. Tavoitteena on luoda innovatiivinen ja vähähiilinen ilmailuympäristö, joka tukee Satakunnan elinkeinoelämää, turvallisuusviranomaisten toimintakykyä ja yhteiskunnan huoltovarmuutta. Hankkeen kohderyhminä ovat Satakuntalaiset yritykset, Porin lentokenttäalueen toimijat ja turvallisuusviranomaiset (Poliisi, Rajavartiolaitos ja Puolustusvoimat). Hanke rakentuu kolmesta työpaketista: 1) Ennakointi ja koordinointi: Selvitetään globaalit muutostekijät ja niiden vaikutukset Satakuntaan. Kehitetään tietopohja, joka tukee saavutettavuus- ja turvallisuustoimenpiteitä. 2) Saavutettavuus: Kehitetään Porin lentokenttää vähähiilisen ilmailun ja logistiikan keskukseksi. Tavoitteina ovat sähköisten ja miehittämättömien lentoratkaisujen edistäminen, uusien lentoreittien ja palvelumallien konseptointi sekä ilmailualan koulutuksen kehittäminen. 3) Turvallisuus: Luodaan Porin lentokenttäalueelle turvallisuusosaamisen keskittymä. Kehitetään viranomaisten harjoitus- ja koulutusympäristöjä, jotka vastaavat kansainvälisiä vaatimuksia ja tukevat rajaturvallisuutta sekä kriisinhallintaa. Hankkeen tuloksena syntyy saavutettavuuden ja turvallisuuden suunnitelma, joka ohjaa Porin lentokenttäalueen strategista kehittämistä. Hanke vahvistaa Satakunnan alueen resilienssiä, energiatehokkuutta ja huoltovarmuutta, tukien samalla Uudistuva ja osaava Suomi 2021−2027 -ohjelman ja Satakunnan maakuntaohjelman tavoitteita. Hankkeen toteuttaa Länsi-Suomen pelastusharjoitusaluesäätiö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437130","2021FI16FFPR001_A81173","Kiertoisa","Kiertoisa -kirjat ja tekstiilit kiertoon Savonlinnassa","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,207322,"EUR",124393,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433183","61.914472430072,29.086663315462",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The main goal of the Kiertoisa -project is to enhance the circular economy of the discarded textiles and books along easily accessible collection channels to further recycling or reuse in Savonlinna. The project will create a business network, which aims to sell products from recycled materials to consumers or for further processing. Kiertoisa project will support the development of new products by innovating and networking. During the project, awareness of residents, small and medium-sized companies and students on reusing and recycling materials will grow. Also, the entrepreneurship is supported by utilizing the opportunities provided by the circular economy. Trainings will increase companies´ know-how, sustainable growth and knowledge on recycling and entrepreneurship. The goal is to find the best circular economy solutions for all the discarded textiles and books collected. In the different stages of the processes, a value chain from the discarded materials to new products for sale is recognized. The aim is that the different operators of the chain can benefit financially from the circular economy operation and the chain is motivated to operate not only from an ecological but also from an economic point of view.","Kiertoisa hankkeen keskeisenä tavoitteena on kerättävän poistotekstiilin ja tarpeettomaksi jääneiden kirjojen kulkeutuminen helposti saavutettavia keräyskanavia pitkin edelleen kiertoon tai uudelleen hyödynnettäväksi Savonlinnassa. Hankkeen aikana luodaan yritysverkosto, joka tavoittelee uusiomateriaaleista myyntituotteita kuluttajille tai jatkojalostukseen. Hankkeessa tuetaan ko. tuotteiden kehittämistä innovoimalla ja verkostoitumalla. Hankkeen aikana lisätään asukkaiden, pk-yritysten ja opiskelijoiden uudelleenkäyttötietoutta ja tuetaan yrittäjyyttä kiertotalouden mahdollisuuksia hyödyntämällä. Hankkeessa lisätään pk-yritysten osaamista, kestävää kasvua ja kierrätystietoutta sekä yrittäjyyttä uusien koulutuksien kautta. Kaikille kerätyille poistotekstiileille ja kirjoille halutaan löytää paras kiertotalouden mukainen ratkaisu. Prosessien eri vaiheissa löydetään arvoketju poistoraaka-aineesta uudelleenmyytäväksi tuotteeksi, jolloin ketjun eri osat voivat myös taloudellisesti hyötyä toiminnasta ja ketju motivoituu toimimaan paitsi ekologisesta myös taloudellisesta näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441668","2021FI16FFPR001_S30218","Getting to know mental health issues - information and work tools for mental health and neuropsychiatric issues -project","Mielenasiat tutuksi - tietoa ja työvälineitä mielenterveys- ja nepsyasioihin -hanke","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,387453,"EUR",232472,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Mental health challenges have increased due to the prevailing world situation, such as the corona pandemic, climate change and the war in Ukraine. About 25% of young people suffer from some degree of mental health disorder and only 20-40% of them are estimated get support they need (According to the Institute of Health and Welfare). In addition, students experience stress, loneliness, bullying and discrimination. New solutions need to be developed to help students. According to research, about 10-15% of the population have a neurodivergence. People who have neurodivergence may have e.g. inattentiveness, impulsiveness, social interaction challenges and problems related to recognizing and regulating emotions. The challenges may have an influence on studies and may increase the risk of mental health disorders. This project aims to decrease the stigma related to mental health and neurodivergence. The project brings new knowledge and knowhow about neurodivergence to students and personnel of vocational education and the university of applied sciences as well as workplaces. New tools and operating models for teachers and guidance staff will be developed. With new understanding, knowledge, networks, and tools personnel can support students better. The project increases well-being and attachment to study- and working life. In the long-term the results of the project can be seen for example in the graduation rate of students and increased applications for postgraduate studies and employment.","Mielenterveyden haasteet ovat lisääntyneet vallitsevan maailmantilanteen, kuten koronapandemian, ilmastonmuutoksen ja Ukrainan sodan vuoksi. Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen mukaan jopa 25% nuorista kärsii jonkin asteisesta mielenterveyden häiriöstä ja ainoastaan 20-40% heistä arvioidaan olevan tuen piirissä. Lisäksi opiskelijat kokevat yksinäisyyttä, kiusaamista ja syrjintää. Mielenterveyttä uhkaavia tekijöitä ovat myös päihteiden käyttö ja opiskeluun liittyvä stressi. Nuorten paheneviin mielenterveysongelmiin täytyy hakea nyt ratkaisua uusista vaihtoehdoista. Tutkimusten mukaan neuropsykiatrisia ominaisuuksia (nepsy) on noin 10-15% väestöstä, joten ilmiö koskettaa isoa osaa ammatillisen koulutuksen ja ammattikorkeakoulun opiskelijoita ja tulevia työntekijöitä sekä heidän läheisverkostoaan. Hankkeessa lähestytään neuropsykiatrisia piirteitä ja mielenterveyttä ilmiölähtöisesti niin, etteivät ne enää ole henkilöä määrittäviä piirteitä vaan ihminen opitaan näkemään kokonaisuutena vahvuuksineen. Nepsyominaisuuksia voivat olla mm. tarkkaavuuden haasteet, toiminnanohjauksen ongelmat, sosiaalisen vuorovaikutuksen haasteet ja tunteiden tunnistamiseen ja säätelyyn liittyvät ongelmat. Neuropsykiatrisille häiriöille on tyypillistä liitännäisoireet, jotka lisäävät riskiä mielenterveyshäiriöille. Tietämättömyys mielenterveyden- ja neuropsykiatrisista häiriöistä lisää ennakkoluuloja ja negatiivisia asenteita. Stigma eli häpeäleima lisää yksilön kärsimystä ja vaikeuttaa oireista toipumista ja avun hakemista. Hankkeen myötä mielenterveyden- ja neuropsykiatrisiin häiriöihin liittyvä stigma vähenee ja opiskelijoiden sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön mielenterveystaidot vahvistuvat. Koulutuskuntayhtymä OSAOssa ja Oulun ammattikorkeakoulussa opetus- ja ohjaushenkilöstö on tuonut esiin lisäkoulutustarpeen liittyen heidän osaamiseensa tukea ja ohjata nepsy- tai mielenterveyshäiriöisiä opiskelijoita. Tavoitteena on koota yhteen sekä pilotoida opiskelijoiden ohjauksen tueksi erilaisia työkaluja ja toimintamalleja, jotka tukevat opetus- ja ohjaushenkilöstön pedagogista ajattelua ja toimintaa nepsy- ja mt-opiskelijat huomioiden. Ymmärryksen, oikean tiedon, uusien työmenetelmien ja toimintamallien sekä verkostoitumisen avulla henkilöstön työssäjaksaminen sekä kyky ohjata erilaisia oppijoita yksilöllisesti paranee. Tavoitteena on vahvistaa mielenterveystaitoja sekä pystyä paremmin tunnistamaan ja huomioimaan neuropsykiatristen ominaisuuksien sekä mielenterveyden vaikutus opiskeluun ja työllistymiseen. Hankkeen avulla vahvistetaan ja kehitetään yhteisöllisen opiskeluhuollon toimintakenttää ja luodaan turvaverkkoja rakentaen yhteistyötä eri toimijoiden välille vahvistaen tarjottavien palveluiden ja tuen oikea-aikaisuutta. Lisäksi tavoitteena on tiivistää työelämän ja oppilaitosten välistä yhteistyötä sekä helpottaa jatko-opintoihin siirtymistä. Hanke nähdään ajankohtaiseksi ja tärkeäksi molemmissa oppilaitoksissa. Hankkeessa on hanketiimi, joka jalkautuu työpakettien toimenpiteiden mukaisesti yhdessä opiskelijahuollon toimijoiden kanssa opiskelijoiden ja opetushenkilöstön tueksi. Hankkeen toimintatapa mahdollistaa opetus- ja ohjaushenkilöstön jatkuvan oppimisen. Hanketiimin tarjoaman tuen avulla henkilöstö voi käsitellä mt- ja nepsykysymyksiä tapauskohtaisesti ja oikea-aikaisesti lisäten samalla omaa osaamistaan sekä opiskelijoiden saamaa tukea. Opiskelijan polkua työelämään ja jatko-opintoihin tuetaan vahvasti ja osaamista ja tietoa siirretään hankkeen kautta myös työelämäyhteistyökumppaneille. Hanke vaikuttaa heikossa asemassa olevien henkilöiden hyvinvoinnin lisääntymiseen, koulutukseen ja työelämään kiinnittymiseen. Hankkeen pitkän aikavälin vaikuttavuus näkyy opiskelijoiden valmistumisasteen nousuna, lisääntyneenä jatko-opintoihin hakeutumisena ja työllistymisenä sekä henkilöstön työ- ja toimintakyvyn paranemisena. Lisäksi hankkeessa luotujen toimintamallien ja turvaverkkojen avulla mahdollinen syrjäytymiskierre saadaan katkaistua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440839","2021FI16FFPR001_J10965","SijoittajaGPT","SijoittajaGPT","Finland","01/01/2024","31/05/2025",70,109631,"EUR",76742,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435353","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","SijoittajaGPT is an artificial intelligence tool aimed at private investors. SijoittajaGPT is a virtual \"all-knowing\" analyst with a combined investment expertise of analysts, as well as algorithms, language models and artificial intelligence. SijoittajaGPT helps with stock selection and is a superior tool for acquiring information, when the user can easily and quickly ask artificial intelligence for help with their own investment strategy and stock selection, as well as detailed information on individual stocks.","SijoittajaGPT on yksityissijoittajille suunnattu tekoälytyökalu, joka osaa suositella sijoittajan salkkuun sijoittajan omaan sijoitustyyliin ja riskitasoon sopivia osakkeita sekä tehdä markkina-analyyseja. SijoittajaGPT on virtuaalinen “kaikkitietävä” analyytikko, jossa on yhdistetty analyytikoiden sijoitusosaaminen, sekä akateemisissa tutkimuksissa todennetut algoritmit, kielimallit ja tekoäly. SijoittajaGPT auttaa osakevalinnassa ja on ylivoimainen työkalu tiedon hankintaan, kun käyttäjä voi samaa alustaa käyttäen kysyä helposti ja nopeasti tekoälyltä apua omaan sijoitusstrategiaan ja osakevalintaan sekä yksityiskohtaisia tietoja yksittäisistä osakkeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436367","2021FI16FFPR001_A80409","Smart and sustainable housing - Investments","Älykäs ja kestävä asuminen - investointihanke","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,243702,"EUR",146221,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.800793923001,23.620439644059",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The aim of the project is to develop solutions and smart technology made possible by digitalisation in the design, construction and commissioning phase of residential construction. The virtual 3D design model and physical concept house created as a result of the projects serve as development environments that can be utilized in teaching, R&D and housing construction. The investment project is being implemented by the Federation of Education in Central Ostrobothnia.","Hankkeessa toteutetaan Älykäs ja kestävä asuminen - kehittämishanketta tukevat investoinnit. Hankekokonaisuuden tavoitteena on kehittää digitalisaation mahdollistamia ratkaisuja ja älykästä teknologiaa asuntorakentamisen suunnittelu-, rakentamis- ja käyttöönottovaiheessa. Hankkeiden tuloksena syntyvät virtuaalinen 3D-suunnittelumalli ja fyysinen konseptitalo toimivat kehittämisympäristöinä, jota voidaan hyödyntää opetuksessa, tki-toiminnassa ja asuntorakentamisessa. Investointihankkeen toteuttajana toimii Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441307","2021FI16FFPR001_J11433","Investment in Wire Straightening and Cutting Machine to Improve Production Efficiency","Lisää tuotantokapasiteettia, tehokkuutta ja toimitusvarmuutta","Finland","28/03/2025","31/10/2025",70,16240,"EUR",11368,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435588","61.590829360316,22.016697121957",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The company will invest in a wire straightening and cutting machine to improve its production process. The purpose of the investment is to increase production capacity, enhance delivery reliability, and reduce lead times. The new equipment will improve production efficiency and reduce manual labor. This investment supports the company’s growth and strengthens its competitiveness in both domestic and international markets.","Yritys hankkii langanoikaisu- ja katkaisukoneen tuotannon kehittämiseksi. Investoinnin tavoitteena on kasvattaa tuotantokapasiteettia, parantaa toimitusvarmuutta ja lyhentää tuotannon läpimenoaikaa. Kone mahdollistaa myös tuotannon tehokkuuden kasvattamisen ja manuaalisen työn vähentämisen. Investointi tukee yrityksen kasvua ja kilpailukykyä kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441939","2021FI16FFPR001_S30490","Equal Educational Paths in the Lapland Region","Yhdenvertaiset koulutuspolut Lapin alueella","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,163647,"EUR",98188,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goals of the Equal educational paths in the Lapland region project are 1) promote equal and accessible educational opportunities for groups underrepresented in education and others in a weak labor market position in Lapland, 2) to flexibly achieve the construction of individual and unique educational paths and to respond to the competence needs arising from changes in working life, 3) promote the diversity of work communities and the attachment of students to Lapland companies, 4) to promote the employment of those in a weak labor market position and to tackle Lapland's unemployment problem. The goals set for the project are met with the following work packages and pilots: WORK PACKAGE 1. Promote two-way transitions by developing educational structures that enable continuous learning, taking accessibility and equality into account Pilot 1. Two-way transitions from preparatory education to vocational studies Pilot 2. Two-way transitions at vocational secondary level and between secondary level and AMK WORK PACKAGE 2. Individual and flexible study paths are planned and piloted according to the student's goals in order to promote employment and employment Pilot 1. Enabling studies and promoting employment in the hometown Pilot 2. Support for students during studies and development of processes that support studies WORK PACKAGE 3. Learning in working life will be enhanced Pilot 1. Utilization of digitalization in workplaces Pilot 2. Development of management skills at workplaces WORK PACKAGE 4. Co-development, communication and implementation of results The actual target group of the project is working-age groups underrepresented in education, young people and others in a weak labor market position, vocational secondary school and university of applied sciences students who need special guidance, and peer counselors at educational institutions. In addition, the target group is those persons at work whose current skills need updating or whose remaining in working life is to be secured. In addition to the above, the target group includes workplace counselors in companies and other organizations, as well as teaching and guidance staff at vocational secondary schools and universities of applied sciences. The project contributes to strengthening the vitality of Lapland by equalizing educational opportunities. By developing educational structures, transitions and small skill sets, flexible opportunities to build a learner-oriented and working-life-oriented educational path are sought. With individual arrangements, special guidance and peer guidance, it is possible to progress at your own pace in your studies, taking into account the student's life situation. The project affects students' attachment to Lapland's companies with special guidance, utilizing digitalization and investing in developing the skills of workplace counselors. Positive learning and working life experiences strengthen the self-efficacy of those participating in the project and improve employment. The project belongs to Lapland's social handprint project family and is implemented by the Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia (the main project implementer), Lapin Ammattikorkeakoulu Oy, Lapin ammattikorkeakoulun opiskelijakunta Rotko, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry and Rovaniemen Koulutuskuntayhtymä REDU.","Yhdenvertaiset koulutuspolut Lapin alueella -hankkeen tavoitteina on 1) edistää koulutuksessa aliedustettujen ryhmien ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien yhdenvertaisia ja saavutettavia koulutusmahdollisuuksia Lapissa, 2) joustavoittaa yksilöllisten ja omannäköisten koulutuspolkujen rakentamista sekä vastata työelämän muutoksista aiheutuviin osaamistarpeisiin, 3) edistää työyhteisöjen monimuotoistumista ja opiskelijoiden kiinnittymistä lappilaisiin yrityksiin, 4) edistää heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä ja taklata Lapin kohtaanto-ongelmaa. Hankkeelle asetettuihin tavoitteisiin vastataan seuraavin työpaketein ja pilotein: TYÖPAKETTI 1. Edistetään kahdensuuntaisia siirtymiä kehittämällä jatkuvan oppimisen mahdollistavia koulutusrakenteita saavutettavuus ja yhdenvertaisuus huomioiden Pilotti 1. Kahdensuuntaiset siirtymät valmentavasta koulutuksesta ammatillisiin opintoihin Pilotti 2. Kahdensuuntaiset siirtymät ammatillisella toisella asteella sekä toisen asteen ja AMK:n välillä TYÖPAKETTI 2. Suunnitellaan ja pilotoidaan yksilöllisiä ja joustavia opintopolkuja opiskelijan tavoitteiden mukaisesti työllistymisen ja kohtaannon edistämiseksi Pilotti 1. Opintojen mahdollistaminen ja työllistymisen edistäminen kotipaikkakunnalla Pilotti 2. Opintojen aikainen tuki opiskelijalle ja opiskelua tukevien prosessien kehittäminen TYÖPAKETTI 3. Tehostetaan työelämässä tapahtuvaa oppimista Pilotti 1. Digitalisaation hyödyntäminen työpaikoilla Pilotti 2. Ohjausosaamisen kehittäminen työpaikoilla TYÖPAKETTI 4. Yhteiskehittäminen, viestintä ja tulosten jalkauttaminen Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työikäiset koulutuksessa aliedustetut ryhmät, nuoret ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat, erityistä ohjausta tarvitsevat ammatillisen toisen asteen ja ammattikorkeakoulun opiskelijat sekä oppilaitosten vertaisohjaajat. Lisäksi kohderyhmänä ovat ne työssä olevat henkilöt, joiden tämänhetkinen osaaminen tarvitsee päivitystä tai joiden pysymistä työelämässä halutaan turvata. Edellä mainittujen lisäksi kohderyhmään kuuluvat työpaikkaohjaajat yrityksissä ja muissa organisaatioissa sekä ammatillisen toisen asteen ja ammattikorkeakoulun opetus- ja ohjaushenkilöstö. Hanke vaikuttaa osaltaan Lapin elinvoiman vahvistumiseen yhdenvertaistamalla koulutusmahdollisuuksia. Koulutuksen rakenteita, siirtymiä ja pieniä osaamiskokonaisuuksia kehittämällä joustavoitetaan mahdollisuuksia rakentaa oppija- ja työelämälähtöisiä koulutuspolkuja. Yksilöllisillä järjestelyillä, erityisellä ohjauksella ja vertaisohjauksella mahdollistetaan omatahtinen eteneminen opinnoissa opiskelijan elämäntilanne huomioiden. Hanke vaikuttaa opiskelijoiden kiinnittymiseen Lapin yrityksiin erityisellä ohjauksella, digitalisaatiota hyödyntämällä ja panostamalla työpaikkaohjaajien osaamisen kehittämiseen. Myönteiset oppimis- ja työelämäkokemukset vahvistavat hankkeeseen osallistuvien minäpystyvyyttä ja parantavat työllistymistä. Hanke kuuluu Lapin sosiaalinen kädenjälki -hankeperheeseen ja sen toteuttavat Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia (päähankkeen toteuttaja), Lapin ammattikorkeakoulu Oy, Lapin ammattikorkeakoulun opiskelijakunta Rotko, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry ja Rovaniemen Koulutuskuntayhtymä REDU."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436969","2021FI16FFPR001_A81012","Five tourist regions, one unique lake experience - Pro Lakeland II","Viisi matkailumaakuntaa, yksi järvielämys - Pro Lakeland II","Finland","01/03/2024","30/11/2026",60,83417,"EUR",50050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433161","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project aims to promote the international growth of tourism SMEs through cooperation between the five provincial tourism regions in Eastern Lakeland, improving competitiveness and international accessibility through innovative development measures. The target group of the project are tourism and service companies (micro and SMEs) operating in the regions of Kainuu, North Savo, South Savo, South Karelia and North Karelia seeking growth in international markets. Cooperational activities has been identified as a better way to achieve better results, when seeking the new demand from international tourism markets, than mutual competition between provincial and other tourism regions. The main objectives of the project are to improve the growth and competitiveness of SMEs in the tourism sector: Objective 1: Development of transprovincial service packages through new cooperation openings Objective 2: Supporting SMEs in the changing tourism environment Objective 3: Exploiting value networks based on regional strengths in the Eastern Lakeland region. Development of cooperation as a result of long-term actions. Objective 4: Multi-channel communication Development work will underline the principles of sustainable tourism, responsibility and year-round tourism. The project contributes to the transformation of tourism in the project region towards carbon neutral Finland. The group project will contribute to increasing international tourism demand, ensuring accessibility and developing travel chains. The measures will be implemented in four work packages aiming at the following results: Result 1: Quality and quantity of transprovincial service packages and distribution channels in a digital service environment have increased Result 2: The internationalisation of SMEs has created the conditions for export growth through new partnerships and digitalisation Result 3: The conditions for the growth of international business in the tourism industry in the project area have been improved through long-term cooperation and value networks. Joint marketing can be carried out year-round through the developed material bank. Result 4: The measures have been implemented through multi-channel communication The long-term impacts and results are: - a recovery in the international growth potential and increased competitiveness of SMEs - increased visibility of the region towards the Visit Finland's Lakeland Vision 2030; The world's best-known lake district and - increase in customer volume to replace the lost target markets in the international market. Cooperation and networking has been improved and tourism service packages have been developed on a demand basis for new target groups, taking into account the sustainability. The project has promoted the digital and physical accessibility of businesses (taking into account the different stages of the customer journey). Kajaani University of Applied Sciences is the applicant and main implementer of the project together with the co-implementers, Development Company Savogrow Oy, goSaimaa Oy, Business Joensuu Oy, Mikkelin Seudun Matkailupalvelu ry. The project period is 1.1.2024-30.9.2026.","Hanke tähtää viiden maakunnallisen järvimatkailualueen yhteistyöllä pk-yritysten kansainväliseen kasvuun parantaen kilpailukykyä ja kansainvälistä saavutettavuutta uudistavin kehittämistoimin. Hankkeen kohderyhmänä ovat kansainvälisiltä markkinoilta kasvua hakevat Kainuun, Pohjois-Savon, Etelä-Savon, Etelä-Karjalan ja Pohjois-Karjalan maakunnissa toimivat matkailu- ja palveluyritykset (mikro- ja pk-yritykset). Yhteistyöllä on tunnistettu saavutettavan parempia tuloksia kansainvälisillä matkailumarkkinoilla kuin keskinäisellä kilpailulla. Hanketoimenpiteet tukevat osaltaan tavoitteita tavoitella uusia markkinoita menetettyjen tilalle. Hankkeen päätavoitteet pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamiseksi: Tavoite 1: Ylimaakunnallisten palvelukokonaisuuksien kehittäminen uusin yhteistyöavauksin Tavoite 2: Yritysten tukeminen matkailun toimintaympäristön muutoksissa Tavoite 3: Alueiden vahvuuksiin perustuva arvoverkostojen hyödyntäminen Itäisen Järvi-Suomen alueella. Yhteistyön kehittyminen pitkäjänteisen toiminnan tuloksena. Tavoite 4: Monikanavainen viestintä jalkauttaen toimenpiteitä Kehitystyössä korostuu kestävän matkailun periaatteiden huomioiminen, vastuullisuus ja ympärivuotisuus. Hanke edistää Järvi-Suomen alueen matkailun muutosta kohti Suomen valtioneuvoston asettamaa tavoitetta hiilineutraalista Suomesta. Ryhmähankekokonaisuus osatoteutuksineen tukee osaltaan kansainvälisen matkailukysynnän vauhdittamista sekä saavutettavuuden turvaamista ja matkaketjujen kehittymistä. Toimenpiteitä toteutetaan neljässä työpaketissa tähdäten seuraaviin tulostavoitteisiin: Tulos 1: Ylimaakunnallisten palvelupakettien laatu ja määrä ovat kasvaneet sekä jakelukanavat lisääntyneet digitaalisessa palveluympäristössä Tulos 2: Yritysten kansainvälistyminen on luonut edellytykset viennin kasvulle uusin yhteistyöavauksin ja digitalisaatiota hyödyntäen Tulos 3: Hankealueen matkailuelinkeinon kansainvälisen liiketoiminnan kasvun edellytykset ovat parantuneet pitkäjänteisen yhteistyön ja arvoverkostojen avulla. Yhteismarkkinointia voidaan toteuttaa ympärivuotisesti materiaalipankkia hyödyntäen. Tulos 4: Toimenpiteiden jalkauttaminen on toteutettu monikanavaisen viestinnän avulla Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat: - pk-yritysten kansainvälisen kasvuedellytysten elpyminen ja kilpailukyvyn kasvaminen - alueen tunnettuuden kohentuminen kohti Visit Finland Lakeland visiota 2030; maailman tunnetuin järvialue ja - asiakasvolyymin kasvu kansainvälisiltä markkinoilta menetettyjen kohdemarkkinoiden tilalle. Yhteistyö ja verkostoituminen on tiivistynyt sekä palvelupaketteja on kehitetty kysyntäpohjaisesti uusille kohderyhmille vastuullisuus näkökulma huomioiden. Hanke on edistänyt yritysten digitaalista (asiakaspolun eri vaiheet huomioiden) ja fyysistä saavutettavuutta. Hankkeen hakijana ja päätoteuttajana toimii Kajaanin ammattikorkeakoulu yhdessä osatoteuttajien, Kehitysyhtiö Savogrow Oy, goSaimaa Oy, Business Joensuu Oy, Mikkelin Seudun Matkailupalvelu ry, kanssa. Hanketta toteutetaan ajanjaksolla 1.1.2024-30.9.2026"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440928","2021FI16FFPR001_J11054","Bearhill kennel and trail expansion 2023","Bearhill huskyn palvelun kehittäminen ja infrastruktuurin parantaminen","Finland","01/09/2023","31/12/2026",70,469662,"EUR",328763,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435396","66.6437625,25.4681862",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Tourism is rapidly growing in Rovaniemi area. Visit Rovaniemi expects about 20% growth of customer amounts. Due too increasing demand Bearhill husky needs to expand its trail network, kennel facilities and the general customer care facilities. Production and demand will outgrow our current facilities spring 2024. The investments should allow us to grow and offer new quality programs to customers all year round.","Rovaniemen matkailu kehittyy voimakkaasti uusien lentoyhteuksien myötä. Visit Rovaniemi ennustaa lähivuosina asiakasmäärän kasvua n 20 % vuosittain. Kasvaavaan kysyntään vastaamiseen yrityksemme on kehitettävä uusia palvelutuotteita. Valtio tai kunta eivät tarjoa valmiita koiravaljakkoreitteja, joten koiravaljakkoyrityksen on rakennettava kaikki infrastruktuuri itse. Yrityksemme tarvitsee lisää tilaa koirille, koirien hoitoon, asiakaspalveluun sekä uusia reittejä. Uusia palveluita varten tarvitsemme myös uudet koirareet ja koirakärryt. Uusien investointien myötä yrityksemme pystyy tarjoamaan uudet laadukkaat palvelut matkailijoille ympärivuotiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438808","2021FI16FFPR001_A90919","Planpower","Planpower","Finland","01/01/2024","31/07/2025",60,79560,"EUR",47736,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434097","60.939018037424,26.772974547047",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The Planpower project is developing a new product innovation for the electric car market. The project supports the implementation of Planproof's growth and internationalisation strategy. The project aims to create a significant new business area for the company, with the potential to expand into international markets. In the first phase of the project, a market study of the electric car market in Finland will be conducted. This will be followed by innovation design and product development. The aim is to develop the innovation into a pilot prototype for testing and quality assurance. At the end of the project, the new innovation will be commercialised. The impact of the project will enable Planproof to promote the green transition and electric car use in Finland and later on the international market. The scalable product innovation will significantly increase the company's turnover in the coming years and at the same time open up international markets for the company. As a result, the project will also have a significant employment impact.","Planpower-hankkeessa kehitetään uutta tuoteinnovaatiota sähköautoilumarkkinoille. Hankkeella tuetaan Planproof Oy:n kasvu- ja kansainvälistymisstrategian toteuttamista. Hankkeen tavoitteena on luoda yritykselle uusi merkittävä liiketoiminta-alue, jolla voidaan avata myös kansainväliset markkinat. Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa tehdään markkinatutkimus sähköautojen markkinasta Suomessa. Tämän jälkeen aloitetaan innovaation suunnittelu ja tuotekehitys. Tavoitteena on tehdä innovaatiosta pilotoitava prototyyppi, jolle voidaan suorittaa testausta ja laadunvarmistusta. Hankkeen päätteeksi uusi innovaatio vielä tuotteistetaan. Hankkeen vaikutuksesta Planproof voi edistää vihreää siirtymää ja sähköautoilua Suomessa ja myöhemmin myös kansainvälisillä markkinoilla. Skaalautuva tuoteinnovaatio tulee lisäämään yrityksen liikevaihtoa merkittävästi tulevina vuosina ja samalla avaamaan yritykselle kansainväliset markkinat. Tämän myötä hankkeella tulee olemaan myös merkittävä työllistävä vaikutus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437194","2021FI16FFPR001_A81237","Enhancing the cooperation potential of the laboratories of Päijät-Häme educational institutions","PH-LABRA: Päijät-Hämeen oppilaitosten laboratorioiden toimintatapojen ja yhteistyöpotentiaalin kehittäminen","Finland","01/09/2024","31/12/2025",60,77437,"EUR",46462,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.989808713915,25.864828651636",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Vocational- and higher education institutions in the Lahti region have comprehensive and multiuse laboratory facilities and learning environments both within the framework of processes, material pretreatments and analytics So far, the cooperation and development between the laboratories has been low compared to their potential. This has weakened the visibility for companies, but also the opportunities that could be developed to meet the needs of regional companies. The goal of the PH-LABRA project is to develop and implement a method for co-operation (i.e., operating environment) with which the laboratories of educational institutions in the Lahti region can increase and develop their co-operation for the companies. The goal of the PH-LABRA project is to develop and implement an operating environment -model in which the laboratories of educational institutions can increase and develop mutual cooperation between educational institutions and companies based on the RDI needs of business life. The project is implemented with the help of four specific work packages (WPs). WP1: Initial situation, customer need definition and business need orientation; WP2: Construction of the operating environment between laboratories of educational institutions; WP3: Communication to companies and educational institution stakeholder cooperation; WP4: Future scenarios (regarding the development of the regional top themes). The project produces e.g. the cooperation model and the plan, an information sharing platform tool that utilizes artificial intelligence, and communication material for companies. The common state of the art -understanding of the educational institutes with the opportunities to apply and utilize different analysis and facilities support the development and innovation of products, materials, technologies, and services. The project is implemented by LAB University of Applied Sciences, LUT University, University of Helsinki and Salpaus further education in cooperation with key players and stakeholders in the area.","Lahden alueen ammatti- ja korkeakoulut omaavat kattavat ja monihyödynnettävät laboratoriofasiliteetit ja oppimisympäristöt niin prosessien, materiaaliesikäsittelyiden kuin analytiikankin puitteissa. Toistaiseksi yhteistyö ja kehittäminen laboratorioiden välillä on ollut niiden potentiaaliin nähden vähäistä. Tämä on heikentänyt näkyvyyttä ja mahdollisuuksia, joita eri toimialojen yritysten tarpeisiin voitaisiin tarjota, kehittää ja investoida. PH-LABRA hankkeen tavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön toimintaympäristö, jolla Lahden alueen oppilaitosten laboratoriot pystyvät lisäämään ja kehittämään oppilaitosten keskinäistä ja yritysten välistä yhteistyötä elinkeinoelämän tarpeista lähtevään TKI toimintaan liittyen. Hanke toteutetaan neljän työpaketin (TP) avulla. TP1: Lähtötilanne, asiakastarvemäärittely ja yritystarvelähtöisyys; TP2: Oppilaitosten laboratorioiden välisen toimintaympäristön rakentaminen; TP3: Viestintä yrityksille ja oppilaitosten sidosryhmäyhteistyö; TP4: Tulevaisuusskenaariot (alueen kärkiteemojen kehittämiseen liittyen). Hanke tuottaa mm. toimintamallin ja suunnitelman yhteistyöstä, tekoälyä hyödyntävän tiedonjakoalusta-työkalun sekä työelämälle suunnatun viestintämateriaalin. Oppilaitosten yhteinen tilannekuva sekä mahdollisuudet hyödyntää eri analyysilaitteita ja tiloja tukee yrityksiä tuotteiden, materiaalien, palvelujen, tuotantomenetelmien ja teknologioiden kehittämissä tai käyttöönotossa. Hanketta toteuttavat LAB ammattikorkeakoulu, LUT yliopisto, Helsingin yliopisto ja koulutuskeskus Salpaus yhteistyössä alueen keskeisten toimijoiden ja sidosryhmien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436574","2021FI16FFPR001_A80616","Food export ecosystem - building a regional competence hub and strengthening the national cooperation platform","Ruokaviennin ekosysteemi - alueellisen osaamiskeskittymän rakentaminen sekä kansallisen yhteistyöalustan vahvistaminen","Finland","01/06/2023","31/12/2025",60,251946,"EUR",151168,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433100","62.741478738506,22.90642929757",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Cooperation on the development of food export between the actors is at the moment limited, and a large part of companies' export efforts are micro-level activities. However, companies see a lot of synergy potential in cooperation between companies in increasing international sales and want to test this in practice. The national goal to double Finland's food exports is achieved by intensifying cooperation, developing new operating models and concrete examples. According to Anne Berner's report, the \"Internationalization of the food system -program\" proposes as one action to create a Food Campus, which specializes in grocery and food. At the core of campus operations would be a nationally and internationally functioning platform that strengthens the domestic market and exports. Foodwest Ltd (later in the text Foodwest) and Into Seinäjoki Oy (later in the text Into) wants to be the enablers of this action and the bringers of the solution, and to create a food export competence center in the region. The goal of this project is to find out how Finnish food exports can be profitably increased through cooperation and to conceptualize a national food export ecosystem for the region. The project's activities include finding out the operating model, conceptualizing it, and testing and evaluating it through food industry export pilots. The aim of the Food Campus service concept and its operating model is to combine consumer-oriented product development with the development of export promotion, export logistics and more agile manufacturing resources for food products. Around all this, the food export ecosystem also includes as an essential part the high-level research and training, which ensures the continuous development of both know-how and experts, creating the conditions for future success.","Toimijaverkostomainen näkökulma ruokaviennin kehittämiseen on vähäistä ja suuri osa yritysten vientiponnisteluista on mikrotasoista toimintaa. Yritykset kuitenkin näkevät runsaasti synergiapotentiaalia yritysten välisessä yhteistyössä kansainvälisen myynnin kasvattamisessa ja haluavat testata tätä käytännössä. Kansallinen päämäärä kaksinkertaistaa Suomen ruokavienti saavutetaan yhteistyötä tiivistämällä, uusia toimintamalleja kehittämällä sekä konkreettisilla esimerkeillä. Anne Bernerin selvityksen mukainen ”Ruokajärjestelmän kansainvälistämisen toimenpidesuunnitelma” (liitteenä) ehdottaa yhtenä toimenpiteenä Ruoka Kampuksen luomista, joka on erikoistunut elintarvikkeisiin ja ruokaan. Kampuksen toiminnan ytimessä olisi valtakunnallisesti ja kansainvälisesti toimiva kotimarkkinaa ja yritysten vientiä vahvistava alusta. Foodwest Oy (myöhemmin tekstissä Foodwest) ja Into Seinäjoki Oy (myöhemmin tekstissä Into) haluavat olla toimenpiteen mahdollistajia ja ratkaisun tuojia, ja luoda alueelle ruokaviennin osaamiskeskittymän. Tämän hankkeen tavoitteena on selvittää miten yhteistoiminnallisuuden kautta voidaan Suomen ruokavientiä kannattavasti kasvattaa ja konseptoida alueelle valtakunnallinen ruokaviennin osaamiskeskittymä ja ekosysteemi. Hankkeen toimintoihin kuuluvat toimintamallin suunnittelu, konseptointi sekä testauttaminen ja arviointi ruoka-alan vientipilottien kautta. Toimintamallin tavoitteena on kehittää toimijoiden välistä saumatonta yhteistyötä niin alueellisesti kuin kansallisesti yritysten ruokaviennin edistämiseksi. Ruokaviennin ekosysteemin on tarkoitus saattaa yhteen useita ruoka-alan yrityksiä, TKI-alan toimijoita, julkisia organisaatioita sekä koulutus- ja opetusalan instituutioita niin Etelä-Pohjanmaalta kuin Suomen laajuisestikin, unohtamatta kansainvälisen verkoston rakentamista. Kohderyhmää ovat kaikki ne toimijat, jotka pystyvät tehostamaan ruoka-alan yritysten viennin edistämistä. Näiden toimijoiden identifiointi ja verkoston rakentaminen tapahtuu hankkeen aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438813","2021FI16FFPR001_A90924","Hyvä veto","Hyvä veto","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,276627,"EUR",165976,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434102","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In Kuopio and the region of Pohjois Savo (Northern Savo) it is vital to stay competitive. It is important to be able to provide able chances to companies in the region to get a skilled workforce. In particular, small and medium-sized enterprises commonly referred as SMEs have limited opportunities to build new types of cooperation networks, to communicate and market their own activities professionally in different media landscapes in a multi-channel manner, and to test their own new products and services without risk to different user groups. Project Hyvä veto creates a new kind of developing service ecosystem formed by Kuopion Palloseura ry (KuPS ry), the city of Kuopio, the area`s SMEs and other partners, which offers new kinds of products and services in connection with football events organized by KuPS ry. KuPS ry is a Finnish football association based in Kuopio. In the Hyvä veto project, KuPS ry builds a cooperation network and, with it, a fresh service ecosystem that brings together SMEs in the region, where companies have the opportunity to participate in innovating, developing and testing their own products and services in a variety of ways in football events. These events can be organized in the heat of summer and just as well in the cold of winter. Depending on the events, their participants vary from small junior players to adult players, players with professional goals or amateurs just having fun. Also events can be for employees of different organizations, so companies that commit to participating to the project have the opportunity to choose the most suitable participation targets for their business. The marketing area covers the whole Finland, and thousands of football-related ”tourists” are expected in Kuopio and its surrounding areas every year. The goal of the Hyvä veto project is to increase the product range and customer base of the companies involved in the service ecosystem and, in the long term, to bring positive growth to the turnover as well. In practice, KuPS ry organizes annual football events, in connection with which the operators of the service ecosystem can carry out their own business activities. The ecosystem itself is not involved in the organization of the actual football events, but companies are given the opportunity to participate in the business activities around the events in a more organized and risk-free manner than before. The goals of the Hyvä veto project can be summarized as follows: 1. building a cooperation network and developing a service ecosystem built around football 2. increasing the competence of the service ecosystem, innovating and piloting new service models and products 3. leading with knowledge - based on the experiences gained during development and feedback, regular analysis of the operation and corrective actions made based on the results 4. joint and multi-channel communication and marketing to promote the goals of the service ecosystem and increase the national and international visibility of the Kuopio region With the cooperation of the partners involved in the service ecosystem, we will develop an interesting, high-quality and service-oriented football event destination in the Kuopio area, where people want to come again and again every year. According to the most recent forecasts, the population of Pohjois Savo will decrease by more than seven percent by 2040. Only the urban area of Kuopio is able to increase its population. The impact of educational institutions, especially the university, on the positive growth of Kuopio is signiﬁcant. The forecast is largely based on the assumption that the students who come to Kuopio will also ﬁnd employment in the area. Actions to keep our students here after they graduate are needed now and in the near future more than in the status quo. Students who remain here can become permanent part of the regional workforce and they can also become entrepreneurs.New types of operating models are also needed, with which Kuopio and Pohjois-Savo present themselves as an attractive, developing region. The service ecosystem being built brings a new kind of opportunity to combine the world`s most popular sport, Finland`s 4th largest football club, the investments made by the city of Kuopio around football and the needs and know-how of the area`s business life. This enable`s us to use our combined knowledge for a common good and to market it professionally and multi-channel all over the country. KuPS ry will make the service ecosystem developed in the project and the related cooperation network a permanent part of its own organization`s operations. An ecosystem is not a ﬁxed product, but an operating model that constantly lives in time. An ecosystem must be developed and renewed. The activity is integrally related to increasing the recognition and interest of the region and its operators through active and multi-channel communication and marketing. The know-how and successful practices gained as a result of the project","Kuopion ja Pohjois-Savon kilpailukyvylle on tärkeää pystyä huolehtimaan alueella olevien yritysten mahdollisuuksista saada osaavaa työvoimaa. Erityisesti pk-yrityksillä on rajalliset mahdollisuudet rakentaa uudenlaisia yhteistyöverkostoja, viestiä ja markkinoida ammattimaisesti omasta toiminnastaan eri medioissa monikanavaisesti, sekä testata omia uutuustuotteitaan ja palvelujaan riskittömästi erilaisille käyttäjäryhmille. Hyvä veto -hankkeen tuloksena syntyy uudenlainen KuPS ry:n, Kuopion kaupungin, alueen pk-yritysten ja muiden yhteistyökumppaneiden muodostama kehittyvä palveluekosysteemi, mikä tarjoaa uudenlaisia tuotteita ja palveluja KuPS ry:n organisoimien jalkapallotapahtumien yhteydessä. Hyvä veto -hankkeessa KuPS ry rakentaa yhteistyöverkoston ja sen myötä tuoreen, alueen pk-yrityksiä kokoavan palveluekosysteemin, missä yrityksillä on mahdollisuus olla mukana innovoimassa, kehittämässä ja testaamassa monipuolisesti omia tuotteitaan ja palvelujaan eri vuodenaikoina järjestettävissä jalkapallotapahtumissa. Tapahtumista riippuen niiden osallistujat vaihtelevat pienistä juniorijalkapalloilijoista aikuisiin harrastejalkapalloilijoihin tai esim. eri organisaatioiden toimihenkilöihin, joten mukaan sitoutuvilla yrityksillä on mahdollisuus valita omalle toimialalleen sopivimmat osallistumisen kohteet. Markkinointialue kattaa koko Suomen ja vuosittain Kuopioon ja sen lähialueille on odotettavissa tuhansia jalkapalloon liittyviä ”turisteja”. Tavoitteena on kasvattaa palveluekosysteemissä mukana olevien yritysten tuotevalikoimaa, asiakaskuntaa ja pitkällä tähtäimellä tuoda positiivista kasvua myös liikevaihtoon. Käytännössä KuPS ry järjestää vuotuiset jalkapallotapahtumat, joiden yhteydessä palveluekosysteemin toimijat voivat toteuttaa omaa yritystoimintaansa. Ekosysteemi itsessään ei ole osallisena varsinaisten jalkapallotapahtumien järjestelyissä, vaan yrityksille avataan mahdollisuus osallistua tapahtumien ympärillä toteutettavaan liiketoimintaan aikaisempaa organisoidummin ja riskittömämmin. Hyvä veto -hankkeen tavoitteet voidaan tiivistää seuraavasti: 1. yhteistyöverkoston rakentaminen ja jalkapallon ympärille rakentuvan palveluekosysteemin kehittäminen 2. palveluekosysteemin osaamisen kasvattaminen, uusien palvelumallien ja tuotteiden innovointi ja pilotointi 3. tiedolla johtaminen - kehittämisen aikana saatujen kokemusten ja kerätyn palautteen perusteella toiminnan säännöllinen analysointi ja tulosten perusteella tehtävät korjausliikkeet 4. yhteinen ja monikanavainen viestintä ja markkinointi edistämään palveluekosysteemin tavoitteita ja lisäämään Kuopion alueen kansallista ja kansainvälistä näkyvyyttä. Palveluekosysteemissä mukana olevien kumppaneiden yhteistyöllä kehitämme Kuopion alueesta kiinnostavan, laadukkaan ja palveluiltaan erinomaisen jalkapallotapahtumien kohteen, minne halutaan tulla vuosittain yhä uudelleen. Pohjois-Savon väestömäärä tulee tuoreimpien ennusteiden mukaisesti pienenemään vuoteen 2040 mennessä jopa yli seitsemällä prosentilla. Ainoastaan Kuopion kaupunkialue pystyy kasvattamaan asukasmääräänsä. Oppilaitosten, erityisesti yliopiston vaikutus Kuopion positiiviselle kasvulle on merkittävä. Ennuste pohjautuu pitkälti siihen oletukseen, että tänne tulevat opiskelijat myös työllistyvät alueelle. Aktiivisia tekoja, joilla tänne muuttavat opiskelijat jäävät pysyvästi osaksi alueellista työvoimaa ja ryhtyvät myös yrittäjiksi tarvitaan nyt ja lähitulevaisuudessa nykyistä enemmän. Tarvitaan myös uudenlaisia toimintamalleja, joilla Kuopio ja Pohjois-Savo näyttäytyvät houkuttelevana, kehittyvänä alueena. Rakennettava palveluekosysteemi tuo uudenlaisen mahdollisuuden yhdistää maailman suosituin urheilulaji, Suomen 4. suurin jalkapalloseura, Kuopion kaupungin jalkapallon ympärille tekemät panostukset ja alueen elinkeinoelämän tarpeet ja osaaminen yhteiseksi hyväksi ja markkinoida sitä ammattimaisesti ja monikanavaisesti ympäri maan. KuPS ry tulee kiinnittämään hankkeessa kehitettävän palveluekosysteemin ja siihen liittyvän yhteistyöverkoston pysyväksi osaksi oman organisaationsa toimintaa. Ekosysteemi ei ole kiinteä tuote, vaan jatkuvasti ajassa elävä toimintamalli, mitä tulee kehittää ja uudistaa. Toimintaan liittyy kiinteästi alueen ja sen toimijoiden tunnettavuuden ja kiinnostavuuden lisääminen aktiivisella ja monikanavaisella viestinnällä ja markkinoinnilla. Hankkeen tuloksena saatua osaamista ja onnistuneita käytäntöjä jaetaan uusien toimijoiden hyödynnettäväksi. Tavoitteena on lisätä alueellista hyvinvointia ja elinvoimaa lisäämällä pk-yritysten toimintaedellytyksiä tarjoamalla niille uudenlaisia alustoja kehittää tuotteita ja palveluja jalkapallotapahtumiin osallistuvien hyödynnettäväksi. Hankkeella monipuolistetaan niitä alueellisia keinoja, joilla Kuopio ja laajemmin koko Pohjois-Savo taistelee oman hyvinvointinsa ylläpitämiseksi ja lisäämiseksi. Meidän tulee yhteisesti tehdä kaikkemme, jotta tänne halutaan tulla, täällä viihdytään, pysytään ja täällä on hyvä myös yrittää. Vieraanva"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440269","2021FI16FFPR001_J10394","The restoration and sustainable further use of areas leaving peat production in Oulu, the TUPAS project","Turvetuotannosta poistuvien alueiden ennallistaminen ja kestävä jatkokäyttö Oulussa - TUPAS","Finland","01/01/2024","28/02/2025",70,220269,"EUR",154188,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.9521512,25.6968812",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The restoration and sustainable further use of areas leaving peat production in Oulu, the TUPAS project, focuses on the restoration of four former peat production areas and the planning of sustainable further use. The project is divided into two different phases, in the first of which action-level restoration/continuation plans are produced for Turvesuo, Miehonsuo and Haarasuo located in the Sanginjoki catchment area, and Ahvensuo located in the Iijoki catchment area. The goal of the project is to bring the areas in question into the scope of climate-sustainable land use. In the first phase, a restoration pilot will also be implemented in the Turvesuo area, where there is approximately 5 hectares of land to be drained or converted into a wetland. The pilot also includes the implementation of sustainable further use of the area's transition zone and the immediate vicinity, which includes approximately 10 hectares. The know-how gained from the pilot will be used in the second phase, which will be implemented after the first phase, for which funding will be applied for separately. In the second phase, the plan is to restore and/or remediate about 150 hectares of former peat production areas into sustainable use based on the plans implemented in phase 1. The first phase of the TUPAS project will be implemented between January 1 and December 31, 2024.","Turvetuotannosta poistuvien alueiden ennallistaminen ja kestävä jatkokäyttö Oulussa -hanke eli TUPAS keskittyy neljän entisen turvetuotantoalueen ennallistamiseen ja kestävän jatkokäytön suunnitteluun. Alueet ovat suurelta pääosin Oulun kaupungin omistuksessa. Hanke jakautuu kahteen eri vaiheeseen, joista ensimmäisessä tuotetaan toimenpidetasoiset ennallistamis-/jatkokäyttösuunnitelmat Sanginjoen valuma-alueella sijaitseville Turvesuolle, Miehonsuolle ja Haarasuolle, sekä Iijoen valuma-alueella sijaitsevalle Ahvensuolle. Hankkeen tavoitteena on saada kyseiset alueet ilmastokestävän maankäytön piiriin. Ensimmäisessä vaiheessa toteutetaan myös ennallistamispilotti Turvesuon alueella, jossa vetettävää tai kosteikoksi muutettavaa alaa on noin 5 hehtaaria. Pilottiin kuuluu myös alueen vaihettumisvyöhykkeen ja välittömän lähialueen kestävän kunnostaminen kestävään jatkokäyttömuotoon. Tämän alueen pinta-ala on noin 10 hehtaaria. Pilotista saatavaa tietotaitoa hyödynnetään ensimmäisen vaiheen jälkeen toteutettavassa toisessa vaiheessa, jolle haetaan rahoitusta erikseen. Toisessa vaiheessa on tarkoitus ennallistaa ja/tai kunnostaa kestävän jatkokäytön piiriin noin 150 hehtaaria entisiä turvetuotantoalueita vaiheessa 1 toteutettujen suunnitelmien pohjalta. TUPAS-hankkeen ensimmäinen vaihe toteutetaan ajalla 1.1.-31.12.2024."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438160","2021FI16FFPR001_A90271","Composhaft","Kompoakseli","Finland","01/05/2022","31/12/2024",60,215864,"EUR",129518,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433510","62.6114311,29.5513797",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Development and commercialisation of patented composite products","Patentoidun komposiittituotteiden kehittäminen ja kaupallistaminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436773","2021FI16FFPR001_A80815","ETAB - Energy Transition for Apartment Buildings investment project","TEMU - Taloyhtiöiden energiamurros - investointihanke","Finland","01/05/2023","30/04/2026",60,15225,"EUR",9135,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The investment project supports the implementation of the main project: ETAB - Energy Transition for Apartment Buildings project promotes the transition of the energy system in Southwest Finland towards carbon neutrality and local production by strengthening the expertise of companies and housing companies in system design and procurement. The project will raise awareness of the potential of the systems among target groups through communication and participation activities and by developing networks in the field. Finland's goal of carbon neutrality by 2035 requires an increase in renewable energy production in the country's building stock. Housing consumes around 22 TWh/year of energy in the whole country, a significant part of which is consumed by housing companies, of which there are around 90 000 in Finland. Therefore, housing associations play an important role in building a carbon-neutral energy system in Southwest Finland and beyond. The project will promote energy efficiency in housing companies and investment in new energy systems such as photovoltaics, battery storage and electric car charging systems. It will also explore the use of energy communities in housing associations. Designing a large-scale system requires strong skills that are not widely available. The project will bridge this gap between customers (housing associations) and companies (designers, energy system providers and implementers). The project will address the whole energy system of the housing estate, including through pilot projects, including energy storage and charging possibilities for electric cars, promoting energy security and boosting low-carbon mobility. The project will set up a network of housing associations to share knowledge and experience on energy systems. Business skills are an important factor in the uptake of solutions, as technology is developing rapidly and businesses do not always have sufficient knowledge of how to apply new technologies or of the opportunities offered by new legislation. The project will provide companies with information on the needs of housing companies and identify their skills to meet these needs. On the basis of this mapping, needs-based specific training will be provided. The project will also promote low-carbon construction more widely by developing the RDI ecosystem in the sector in Finland. As a result of the project, the energy business of housing companies will be boosted and the competitiveness of companies in the region will improve as they will have access to reliable information and know-how to make new energy investments. Companies can also use the new knowledge for other business areas, such as energy solutions for the municipal and business sectors. An energy system based on renewable energy production and smart energy use is key to reducing greenhouse gas emissions, improving energy independence and securing future jobs and business opportunities. The results of the project will therefore have a wider impact on the carbon neutrality objectives of Southwest Finland and the attractiveness of the region.","Investointihankkeella tuetaan päähankkeen toteutusta: TEMU – Taloyhtiöiden energiamurros -hanke edistää Varsinais-Suomen energiajärjestelmän siirtymää kohti hiilineutraaliutta ja paikallista tuotantoa vahvistamalla yritysten ja taloyhtiöiden osaamista järjestelmien suunnittelussa ja hankinnassa. Hanke lisää kohderyhmien tietoutta järjestelmien mahdollisuuksista viestintä- ja osallistamistoimilla ja kehittämällä alan verkostoja. Suomen tavoite hiilineutraaliudesta vuoteen 2035 mennessä vaatii uusiutuvan energian tuotannon lisäämistä maan rakennuskannassa. Asuminen kuluttaa koko maassa energiaa n. 22 TWh/vuosi ja merkittävä osa siitä kuluu taloyhtiöissä, joita Suomessa on n. 90 000. Taloyhtiöillä onkin tärkeä rooli hiilineutraalin energiajärjestelmän rakentamisessa Varsinais-Suomeen ja laajemminkin. Hanke edistää taloyhtiöiden energialoikkaa ja investointia uusiin energiajärjestelmiin kuten aurinkosähköön, akkuvarastoihin ja sähköautojen latausjärjestelmiin. Lisäksi sen aikana selvitetään energiayhteisöjen hyödyntämistä taloyhtiöissä. Laajamittaisen järjestelmän suunnitteleminen vaatii vahvaa osaamista, jota ei ole kattavasti tarjolla. Hankkeessa kurotaan umpeen tätä asiakkaiden (taloyhtiöt) ja yritysten (suunnittelijat, energiajärjestelmien tarjoajat ja toteuttajat) välistä kuilua. Hankkeessa paneudutaan koko taloyhtiön energiajärjestelmään myös pilottien avulla ottaen huomioon myös mm. energian varastoinnin ja sähköautojen latausmahdollisuudet, edistäen energiaturvallisuutta ja vauhdittamalla vähähiilistä liikkumista. Hankkeessa kootaan taloyhtiöiden verkosto, jonka avulla tietoutta ja kokemuksia energiajärjestelmistä jaetaan. Uusiutuvan energian ratkaisuja tarjoavien yritysten osaaminen on tärkeä tekijä ratkaisujen yleistymisessä, sillä teknologia kehittyy nopeasti eikä yrityksillä ole aina riittävää osaamista uuden teknologian soveltamisesta tai uuden lainsäädännön tuomista mahdollisuuksista. Hankkeen avulla yritykset saavat tietoa taloyhtiöiden tarpeista ja niiden osaamista tarpeiden täyttämiseksi kartoitetaan. Kartoituksen perusteella järjestetään tarveperustaista täsmäkoulutusta. Hankkeessa edistetään vähähiilistä rakentamista myös laajemmin kehittämällä varsinaissuomalaista alan TKI-ekosysteemiä. Hankkeen tuloksena taloyhtiöiden energialoikka vauhdittuu ja maakunnan yritysten kilpailukyky paranee, kun taloyhtiöillä on saatavilla luotettavaa tietoa ja osaamista uusien energiainvestointien tekemiseen. Yritykset voivat hyödyntää uutta osaamista myös muille liiketoiminta-aloille, kuten kunta- ja yrityssektorin energiaratkaisuihin. Uusiutuvaan energiantuotantoon ja energian älykkääseen käyttöön perustuva energiajärjestelmä on avainasemassa kasvihuonepäästöjen vähentämisessä, energiaomavaraisuuden parantamisessa ja tulevaisuuden työpaikkojen ja liiketoimintamahdollisuuksien turvaamisessa. Hankeen tuloksilla on täten laajempi merkitys Varsinais-Suomen Hiilineutraaliustavoitteiden ja alueen houkuttelevuuden kannalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438828","2021FI16FFPR001_A90939","IXUCARE - Keypoint's 4D Radar Technology to Help in Residential Care","IXUcare - Turvaa ja tehokkuutta potilas- ja asumisratkaisuihin 4D-tutkateknologian avulla","Finland","01/01/2024","31/12/2024",60,112574,"EUR",67544,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434115","62.130544630167,25.647122264448",19,"e-Health services and applications (including e-Care, Internet of Things for physical activity and ambient assisted living)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","IXUCARE is a cost-effective and intelligent system based on 4D radar technology that detects a person's movements, sounds; recognizes falls, exceptional movement patterns and unusual situations; and reacts to vital functions - without personal identification. The IXUCARE system consists of room-specific sensors that detect the object's movement and position, an LTE router that transmits information, and a computer where the user interface is located. The user receives information about the object's movements from the computer and by text message. Keypoint Oy's goal is to increase safety, efficiency and economy of our customers with a health technology solution. IXUCARE is aimed at public and private providers of healthcare and/or housing solutions for the elderly or others who need help and deals with monitoring and efficient response to care needs. Additionally, the potential is recognized in the future also for private individuals in Finland and abroad. The IXUCARE system is the latest newcomer to Keypoint Oy's strong R&D tradition, thus taking Keypoint Oy with it into a completely new industry. The observation of the IXUCARE system is based on the 4D radar of the room-specific sensor, which uses millimeter wave technology.","IXUCARE on kustannustehokas ja älykäs 4D-tutkateknologiaan perustuva järjestelmä, joka havainnoi henkilön liikkeet, äänet, tunnistaa kaatumiset, poikkeukselliset liikemallit ja epätavalliset tilanteet sekä reagoi elintoimintoihin - ilman henkilötunnistusta. IXUCARE -järjestelmä koostuu huonekohtaisista antureista, jotka havainnoivat kohteen liikettä ja asentoa, tietoa välittävästä LTE-reitittimestä sekä tietokoneesta, jossa käyttöliittymä sijaitsee. Käyttäjä saa tietoa kohteen liikkeistä tietokoneelta sekä tekstiviestitse. Keypoint Oy:n tavoite on lisätä asiakkaidemme turvallisuutta, tehokkuutta ja taloudellisuutta terveysteknologian ratkaisulla, joka on suunnattu sosiaali- ja terveydenhuollon valvonnan ja hoitotarpeeseen reagoinnin sekä ikääntyvien tai muiden apua tarvitsevien asumisratkaisujen palveluntarjoajille sekä tulevaisuudessa myös yksityishenkilöille Suomessa ja ulkomailla. IXUCARE -järjestelmä on Keypoint Oy:n vahvan TKI-panostusperinteen tuorein tulokas, vieden näin Keypointin mukanaan kokonaan uudelle toimialalle. IXUCARE -järjestelmän havainnointi perustuu huonekohtaisen anturin 4D-tutkaan, joka hyödyntää millimetriaaltotekniikkaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438954","2021FI16FFPR001_A91091","Ragnarök","Ragnarök","Finland","19/02/2024","19/10/2024",60,44164,"EUR",26498,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434225","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of this project is to develop new product family and business model for restaurant business.","Hankeen tavoitteena on kehittää uusi tuoteperhe ja siihen liittyvä liiketoimintamalli ravintola-alalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438962","2021FI16FFPR001_A91099","Capalo AI Oy's market research project","Capalo AI:n markkinaselvityshanke","Finland","01/03/2024","30/11/2024",60,18322,"EUR",10993,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434232","62.991340883756,27.774266469042",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Capalo AI Oy is an deep tech company from Kuopio (www.capaloai.com). The company's business is based on multi-market optimization for distributed energy storages. Market surveys are carried out in this project.","Capalo AI Oy on syväteknologian kasvuyritys Kuopiosta (www.capaloai.com). Yhtiön liiketoiminta perustuu energiavarastojen ja hajautettujen energiavarastojen käytön optimointiin. Hankkeessa toteutetaan markkinaselvityksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441477","2021FI16FFPR001_S30027","SMOOTH - How to get immigrants to work in the food industry smoothly","SUJUVA - Sujuvasti maahanmuuttajat töihin elintarvikealalle","Finland","01/11/2022","31/10/2025",60,263775,"EUR",158265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433151","61.074552082987,24.574598482857",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","In discussions, food industry companies say that it is difficult to get Finns interested in jobs in the industry. On the other hand, people with a foreign background would be interested in working and integrating into society. The goal of the project is to help companies in the food industry employ immigrants. The main measure of the project is the development of education. Training is given to both immigrants and Finnish employees of food companies. As a result of the operation, new workers from immigrants are obtained in the food industry. Their path to the Finnish working community is smoother when Finnish food industry supervisors and HR personnel are also trained to receive foreigners and smoothly integrate them into the ways of the organization. The aim of the project is: 1) find out the threats and opportunities for food companies to employ immigrants (food sector, dairies, bakeries, etc.) and benchmark well-performing employers of immigrants 2) develop food industry training for immigrants in English and plain Finnish, implementation virtuality (e.g. basic hygiene skills, occupational safety, packaging training, Finnish working life, etc.) 3) implement pilot projects with operators in the food industry, where immigrants are trained in educational institutions and workplaces 4) train the staff of companies operating in the food industry to better accept people with an immigrant background as part of the working community.","HANKKEEN TARVE Kanta-Hämeessä on tarve työyhteisöjen moninaisuuden tukemisesta, maahanmuuttajien työllistymisestä ja ulkomaisen työvoiman vastaanottavuudesta. Elintarvikealan toimijat kertovat keskusteluissa siitä, että suomalaisia on vaikea saada kiinnostumaan alan töistä. Toisaalta taas ulkomaalaistaustaiset henkilöt olisivat kiinnostuneita tekemään töitä ja integroitumaan yhteiskuntaan. Hankkeen tavoitteena on auttaa elintarvikealan yrityksiä työllistämään maahanmuuttajia sujuvasti. Tämä vaatii yritysten sparrausta, koulutusta maahanmuuttajille sekä suomalaisille elintarvikealan esimieheille, hr-henkilöstölle ja perehdyttäjille. Hankkeen päätoimenpiteenä on englannin- ja selkosuomenkielisen koulutuksen kehittäminen Hämeen ammatti-instituutin elintarvikealan yksikköön Hämeenlinnassa. Maahanmuuttajien kielitaitoosaaminen voi olla heikkoa myös englanniksi, joten selkosuomella, kuvallisuudella ja virtuaalisuudella pyritään koulutuksesta tekemään sellainen, että asiat ymmärretään, vaikka hyvää kielitaitoa ei olisikaan. Hankkeen tuloksena saadaan elintarvikealalle uusia työntekijöitä maahanmuuttajista. Heidän polkunsa on sujuvampi suomalaiseen työyhteisöön. Hankkeen tuloksena myös elintarvikealan yritysten hr-henkilöiden ja esimiesten osaaminen lisääntyy ja yritykset ovat vastaanottavaisempia integroimaan maahanmuuttajat sujuvasti työelämään. HANKKEEN TOTEUTUS Selvitys, benchmarking ja yhteistyö Hankkeessa tehdään selvitys elintarvikeyritysten uhkista ja mahdollisuuksista maahanmuuttajien työllistämiseen (elintarvikeala, meijerit, leipomot jne.). Hankkeessa benchmarkataan yritykset, jotka ovat onnistuneet maahanmuuttajien rekrytoinnissa ja integroinnissa hyvin. Kootun tiedon avulla tehdään raportti ja hyödynnetään opittua koulutusten suunnittelussa. Hankkeessa tehdään yhteistyötä myös muiden maahanmuuttajiin liittyvien hankkeiden kanssa. Elintarvikealan koulutuksen kehittäminen maahanmuuttajille Kehitetään Hämeen ammatti-instituuttiin elintarvikealan koulutusta maahanmuuttajille englanniksi, selkosuomella, kuvallisesti ja videoin. Järjestetään hygienia-, työturvallisuus- ja pakkauskoulutusta sekä suomalaiseen työelämään liittyvää koulutusta. Koulutuksessa kokeillaan myös eri virtuaalikoulutuksia, vaikka pääosassa on lähikoulutus. Järjestetään koulutusta niin, joissa suomalaisten opiskelijoiden ja maahanmuuttajaopiskelijoiden ristiinpölytys onnistuu. Tehdään ohjekirjanen työpaikoille työturvallisuudesta ja elintarvikehygieniasta (englanti, suomi, kuvat). Pilottiprojektit ja koulutus maahanmuuttajille Toteutetaan useita pilottiprojekteja elintarvikealan toimijoiden kanssa, jossa koulutetaan maahanmuuttajia oppilaitoksessa ja työpaikoilla. Voidaan koulutta myös sekaryhmissä. Aloitetaan Valion maahanmuuttajien kouluttamisen pilotilla, josta saadaan arvokasta kokemusta ja sen jälkeen laajennetaan pilottitoteutuksia ja kokeiluita muihin yrityksiin kuten Hämeenlinnan Osuusmeijeri, Jokioisten Leipä ja Herkkumaa. Myös muita yrityksiä voi tulla hankkeeseen mukaan hankkeen edetessä. Pilottiprojektit, yritysten sparraus ja koulutus elintarvikealan hr- ja tiimivetäjille Koulutetaan elintarvikealalla toimivien yritysten henkilökuntaa vastaanottamaan paremmin maahanmuuttajataustaiset henkilöt osaksi työyhteisöä. Koulutetaan hr-henkilöstöä, perehdyttäjiä, työnohjaajia, esimiehiä jne. Muu tekeminen Hankkeessa sparrataan elintarvikeyrityksiä maahanmuuttajiin ja työyhteisöön liittyvissä asioissa. Sparraus kohdennetaan aina yrityksen oman tarpeen mukaan. Hankkeessa voidaan tehdä erilaisia kokeiluita, joiden tulokset raportoidaan julkisissa blogikirjoituksissa. Hankkeessa tunnistetaan sekä maahanmuuttajien, että suomalaisten osaamiset ja vahvuudet (mm. Thomas-analyysejä käyttämällä). Samalla tunnistetaan maahanmuuttajien ja suomalaisten osallistujien mahdolliset jatkokoulutustoiveet. Hankkeessa kerätään palautetta ja kehitetään toimintaa koko hankkeen ajan. Hankkeessa kirjoitetaan blogisarjaa hankkeen etenemisestä ja tuloksista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441484","2021FI16FFPR001_S30034","Meaningful life 2","Merke 2","Finland","01/03/2023","28/02/2026",60,490271,"EUR",294163,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435670","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The development target of the project is low-threshold services aimed for the townspeople. The operating model creates a community that promotes equal opportunities for participation and inclusion, where the target group has the opportunity to get stronger, get early everyday help and move forward on a personal path to, for example, education, activities that support working life / working life or rehabilitation. Low-threshold operating models combat disadvantage and marginalization and promote the rights of the most disadvantaged persons. Unemployed people of working age and people outside the working life are in many places interveners and experience a lack of services. Municipalities living in challenging life situations need more participation opportunities and professionally guided daily group-based low-threshold support activities. The prolonged corona situation and the activation of Europe's state of war also significantly increase the challenges of the target group's ability to function and the need for support. The activity is aimed at working-age 30-65-year-old unemployed and people from Oulu who are out of working life. In particular, the aim is to reach the long-term unemployed, people in the weakest labor market position and at the greatest risk of disadvantage, as well as people in difficult life situations. The project aims to reach and serve a total of 150 participants (50 people annually). Participants can be involved in the project's activities for the period they want/need or for the entire project duration. The goal of the project is to develop low-threshold social strengthening action models aimed at working-age people. The measures of the project consist of the following: 1. Low-threshold controlled living room operation 2. Low-threshold Walk-In everyday help Activities are offered in Oulu's core on weekdays from 9:00 a.m. to 3:00 p.m. according to a separate weekly program. If necessary, we also operate with digital solutions. As a result of the development activity, Oulu residents living in challenging life situations have received more participation opportunities and professionally guided daily low-threshold controlled living room operation activity in a group format, as well as quick low-threshold everyday help. Through the activities, their ability to function in everyday life and comprehensive well-being has increased, and the opportunities for attachment to a diverse society have increased. As a result, new low-threshold options have been created for the service selection of promoting well-being and inclusion, which can be used publicly.","Hankkeen kehittämiskohteena ovat kaupunkilaisille suunnatut matalan kynnyksen palvelut. Toimintamallilla luodaan tasavertaisia osallistumismahdollisuuksia ja osallisuutta edistävä yhteisö, jossa kohderyhmän on mahdollisuus vahvistua, saada aikaista arkiapua ja siirtyä henkilökohtaisella polulla eteenpäin esimerkiksi koulutukseen, työelämää tukevaan toimintaan / työelämään tai kuntoutukseen. Matalan kynnyksen toimintamalleilla torjutaan huono-osaisuutta ja syrjäytymistä sekä edistetään heikoimmassa asemassa olevien henkilöiden oikeuksia. Työikäiset työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat henkilöt ovat monessa kohtaa väliinputoajia ja kokevat palveluvajetta. Haasteellisissa elämäntilanteissa elävät kuntalaiset kaipaavat lisää osallistumismahdollisuuksia ja ammatillisesti ohjattua päivittäistä ryhmämuotoista matalan kynnyksen tukitoimintaa. Pitkittynyt koronatilanne ja Euroopan sotatilan aktivoituminen lisäävät myös merkittävästi kohderyhmän toimintakyvyn haasteita ja tuen tarvetta. Toiminta kohdennetaan työikäisille 30 – 65-vuotiaille työttömille ja työelämän ulkopuolella oleville oululaisille. Erityisesti pyritään tavoittamaan pitkäaikaistyöttömiä, heikoimmassa työmarkkina-asemassa ja suurimmassa huono-osaisuusriskissä sekä vaikeissa elämän tilanteissa olevia henkilöitä. Hanke pyrkii tavoittamaan ja palvelemaan yhteensä 150 osallistujaa (50 hlöä vuosittain). Osallistujat voivat olla hankkeen toiminnoissa mukana haluamansa/tarvitsemansa jakson tai vaikka koko hankeajan. Hankkeen tavoitteena on kehittää työikäisille suunnattuja sosiaalisen vahvistamisen matalan kynnyksen toimintamalleja. Hankkeen toimenpiteet koostuvat seuraavasta kokonaisuudesta: 1. Matalan kynnyksen ohjattu olkkaritoiminta 2. Matalan kynnyksen Walk-In arkiapu Kehittämistoimissa jatkojalostetaan matalan kynnyksen ohjattua olkkaritoimintaa. Yksi päivä viikosta varataan työelämälähtöiselle toiminnalle ja omatoimisen työnhaun tukemiselle. Kolmena päivänä viikossa keskitytään mm. mielialaan ja fyysisiin sairauksiin, yksinäisyyteen ja virkistäytymiseen sekä kokonaisvaltaiseen terveyden, hyvinvoinnin ja työ- ja toimintakyvyn vahvistamiseen. Yhtenä päivänä viikossa tarjotaan Walk-In arkiapua. Toimintaa tarjotaan Oulun ydinkeskustassa arkipäivisin klo 9:00 – 15:00 erillisen viikko-ohjelman mukaisesti. Toimimme tarvittaessa myös digitaalisin ratkaisuin. Kehittämistoiminnan tuloksena haasteellisissa elämäntilanteissa elävät oululaiset ovat saaneet lisää osallistumismahdollisuuksia ja ammatillisesti ohjattua päivittäistä ryhmämuotoista matalan kynnyksen olkkari toimintaa sekä nopeaa matalan kynnyksen arkiapua. Toimien kautta heidän arjen toimintakyky ja kokonaisvaltainen hyvinvointi on lisääntynyt ja mahdollisuudet monipuoliseen yhteiskuntaan kiinnittymiseen ovat lisääntyneet. Tuloksena osallistujia on tuettu uuden pohjoismaisen työvoimapalvelumallin toimeenpanossa. Tuloksena on syntynyt hyvinvoinnin ja osallisuuden edistämisen palveluvalikoimaan uusia matalan kynnyksen vaihtoehtoja, jotka ovat julkisesti hyödynnettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442676","2021FI16FFPR001_S31250","GROWTH - National development of continuing learning in leadership in the field of education","KASVU - Kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen valtakunnallinen kehittäminen","Finland","01/04/2025","31/07/2028",60,40941,"EUR",24565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The main goal of the KASVU (GROWTH) project is to establish a strategic collaboration network for leadership education in the field of education. The coordinator of the project is the Institute of Educational Leadership, University of Jyväskylä, and as partners Kokkola University Centre Chydenius, University of Lapland and the Continuing Learning Services TREE, University of Tampere and Tampere University of Applied Sciences. The target groups of the project comprise of staff at higher education and private educational organisations providing continuing learning education in leadership in the field of education, representatives for working life and labour market organisations, and representatives for other societal actors in the field of education as well as entrepreneurs in the field. Target groups also include representatives for financers of the field of education, leadership and staff, whose capabilities and capacities are developed as part of the development of services and structures. Sphere-specific target groups cover the development of all leadership in the field of education from early childhood education to adult education, and from basic education to higher education. The main objective of the project is divided into three sub-objectives and into the three work packages corresponding to these sub-objectives. The first sub-objective is to strengthen the network of operators providing education in leadership in the field of education. The network of university operators providing continuing education in educational leadership is extended to also include universities of educational leadership and working life organisations. The project utilizes the information pool and foresight information of previous and present research-based development projects and working life networks in educational leadership. In addition, the project maps the target groups’ expectations and needs for the strategic collaboration. The goal is to establish a common national forum for providers of educational leadership education, researchers and working life organisations. Work package 1 Positioning work enacts this goal: as the concrete outcome of the work package the network for providing continuing learning education in educational leadership is positioned as part of the entity of providing education in leadership in the field of education. The positioning work focuses on preparing a status report on actors providing continuing learning education in educational leadership, reviewing previous studies in this area and including the expectations and needs for collaboration of the target groups, and the positioning of education in leadership in the field of education as part of the activities of higher education institutions. The positioning work acknowledges all levels and forms of education as well as the foresight information and needs of working life. The second sub-objective is to clarify various operators’ complementing roles in the entity of continuing learning. Supported by the positioning of the network of operators and the outlining of their roles, the awareness of the entity of the continuing learning network strengthens, which provides equal opportunities to participate in the national activities of the network for various operators. As part of this work, the capabilities and capacities of the various education providers are congregated into a national expertise cluster to support the future enactments of development work and education. Furthermore, the work helps us to recognize working life needs as well as overlapping contents and voids in the entity and supply of continuing learning education in educational leadership. The strategic strengthening of the national network and the clarification of roles makes it possible to plan education for leadership in the field of education as the collaboration of various operators according to both the principles for continuing learning and the anticipated needs of working life. Work package 2 Strategic networking enacts this goal: the concrete outcome of the work package is the establishment of the strategic expert cluster for the continuing learning of leadership in the field of education. The expert cluster ensures the clarity of roles and the topicality and needs orientation of contents and pedagogy. In this way, we can rapidly and flexibly react to the evolving competence needs as well as support the well-being of people working in the field and strengthen the attraction of the field. The third sub-objective is to establish a shared pedagogical foundation for the education in leadership in the field of education for all levels and forms of education. The shared pedagogical foundation enables various operators to create education paths and processes for continuing learning both with autonomy and still within the national united framework. Work package 3 Building education paths enacts this goal: the concrete outcome of the work package is the construction of education pa","KASVU-hankkeen päätavoitteena on luoda kasvatus- ja koulutusalan johtajuuskoulutusten strateginen yhteistyöverkosto. Hankkeen päätoteuttajana toimii Jyväskylän yliopiston Koulutusjohtamisen instituutti ja osatoteuttajina toimivat Kokkolan yliopistokeskus Chydenius, Lapin yliopisto sekä Tampereen yliopiston ja Tampereen ammattikorkeakoulun jatkuvan oppimisen palvelut TREE. Hanke toteutetaan 1.4.2025-31.7.2028 Hankkeen kohderyhmiä ovat kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen koulutusta tarjoavien korkeakoulujen ja yksityisten koulutusorganisaatioiden henkilöstö, työelämäjärjestöjen ja työmarkkinaosapuolten edustajat sekä muiden kasvatus- ja koulutusalalla toimivien yhteiskunnallisten tahojen edustajat sekä alalla toimivat yrittäjät. Välillisesti hanke kohdentuu koko kasvatus- ja koulutusalaan. Hankkeen päätavoite jakaantuu kolmeen alatavoitteeseen ja niihin vastaaviin kolmeen työpakettiin. 1) Ensinnäkin hankkeen tavoitteena on asemoida ja laajentaa kasvatus- ja koulutusalan johtajuuskoulutusten toimijaverkostoa ja luoda koulutuksenjärjestäjille, tutkijoille ja työelämäjärjestöille yhteinen valtakunnallinen foorumi. Hankkeessa hyödynnetään kasvatus- ja koulutusjohtamisen tutkimusperustaisten kehittämishankkeiden sekä työelämäverkostojen tietovarantoa ja ennakointitietoa. Lisäksi kartoitetaan kohderyhmien odotuksia ja tarpeita strategiseen yhteistyöhön liittyen. Tähän tavoitteeseen vastataan työpaketilla 1: verkoston asemointityö. Työpaketin konkreettisena tuloksena luodaan tilannekuva kasvatus- ja koulutusjohtamisen jatkuvan oppimisen toiminnasta ja koulutustarjonnasta osana kasvatus- ja koulutusalan koko johtajuuskoulutusta. Kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen toimijoista luodaan tilannekuva, jossa huomioidaan niin kohderyhmien odotukset ja tarpeet yhteistyölle kuin kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden koulutusten asemointi osana korkeakoulujen toimintaa. Asemointityössä huomioidaan kokonaiskuvan luominen niin toimijoista ja koulutuksista ja niiden asemasta osana korkeakoulujen toimintaa sekä käydään läpi alaa koskevat aiemmin tehdyt selvitykset. Tilannekuvassa huomioidaan myös kohderyhmien odotukset ja tarpeet yhteistyölle kuin eri koulutusasteet ja -muodot sekä työelämän ennakointitiedot ja tarpeet. 2) Toiseksi hankkeen tavoitteena on selkiyttää toimijoiden toisiaan täydentävät roolit jatkuvan oppimisen tarjonnassa. Koulutusjohtamisen yliopistollisten täydennyskoulutusten yhteistyöverkostoa laajennetaan kattamaan aikaisempaa laajemmin myös ammattikorkeakoulut ja työelämäjärjestöt. Samalla kootaan yhteen eri koulutustoimijoiden osaamiset valtakunnalliseksi osaamiskeskittymäksi kehittämistyön ja koulutusten tulevien toteutusten tueksi. Lisäksi havaitaan paremmin työelämän tarpeet sekä sisällölliset päällekkäisyydet ja aukot johtajuusosaamisen jatkuvan oppimisen koulutusten kokonaisuudessa ja tarjonnassa. Työpaketti 2 Strateginen verkostoituminen toteuttaa tämän tavoitteen: työpaketin tuloksena syntyy kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen strateginen osaamiskeskittymä. Osaamiskeskittymän avulla varmistetaan jatkuvan oppimisen johtajuuskoulutusten selkeä roolitus sekä sisällöllinen ja opetusmenetelmällinen ajantasaisuus ja tarvelähtöisyys. Näin voidaan joustavasti ja nopeasti reagoida muuttuviin osaamistarpeisiin alan toimijoiden hyvinvointia sekä alan vetovoimaisuutta tukien. 3) Kolmanneksi hankkeen tavoitteena on luoda kasvatus- ja koulutusalan johtajuuskoulutuksille yhtenäinen pedagoginen perusta eri koulutusasteiden ja -muotojen käyttöön. Tavoitteena on luoda yhtenäistä ja johtajuusosaamista vahvistavaa pedagogiikkaa kasvatus- ja koulutusjohtamisen jatkuvan oppimisen koulutuksiin. Tämän tavoitteen kautta on mahdollista lähteä luomaan jatkuvan oppimisen koulutuspolkuja ja -prosesseja, jotka mahdollistavat sekä eri johtajuuskouluttajien autonomian että toimimisen yhtenäisen valtakunnallisen viitekehyksen mukaisesti. Tähän tavoitteeseen vastaa työpaketti 3 Koulutuspolkujen luominen toteuttaa tämän tavoitteen: työpaketin tuloksena luodaan jatkuvan oppimisen koulutuspolkuja, joissa huomioidaan eri uravaiheissa olevat yksilöt sekä eri tilanteissa toimivat organisaatiot ja koko yhteiskunta tarvelähtöisesti. Jatkuvan oppimisen prosesseissa on mukana sekä tutkinto- että täydennyskoulutusta ja joustavia polkuja niin formaalissa kuin informaalissa osaamisen kehittämisessä. Aiempia tutkimustuloksia seuraten moninaisuus, kontekstuaalisuus, jatkuvuus sekä tarve- ja tutkimusperustaisuus toimivat jatkuvan oppimisen polkujen ja prosessien suuntaviivoina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436547","2021FI16FFPR001_A80589","HUIMA - New Circular Innovations and Possibilities in Regional Development","HUIMA - Hyötyvirran Uudet Innovaatiot ja Mahdollisuudet Aluekehittämisessä","Finland","01/01/2023","31/03/2025",60,212358,"EUR",127415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433079","60.5,27",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Hyötyvirta is a strategic spearhead and development platform of bio- and circular economy in Kouvola and Kymenlaakso Region. The project HUIMA promotes sustainable growth and renewal of SMEs in Kymenlaakso by strengthening ecosystem around Hyötyvirta and supporting regional RDI activities and networking in Kymenlaakso. The aim is also to involve local communities and residents in co-operation. The project develops and launches a business-oriented model for the organisation of Hyötyvirta ecosystem and clarifies the focus of operations on the basis of the area's material balance and potential material flows. In addition, the project promotes novel product and service concepts, elaborates the RDI service concept of XAMK University of Applied Sciences in Hyötyvirta and studies how the Hyötyvirta land area enables new business operations and links to the wider regional ecosystem of Kymenlaakso. New business and cooperation models are also promoted by opening municipal infrastructure projects of Kouvola City as a reference platform. HUIMA promotes sustainable development, which is one of cross-cutting themes of the Kymenlaakso’s Regional Program and implements the goals of the Smart Specialisation RIS3 Strategy of the region: energy, new products and business based on resource-efficient and low-carbon bio- and circular economy. The project is also in line with the sustainable development goals of the EU Strategy for the Baltic Sea Region, for example, by increasing well-being and jobs, and adapting to the climate change.","Hyötyvirta on Kouvolan ja Kymenlaakson alueellisen bio- ja kiertotalouden strateginen keihäänkärki ja kehittämisalusta. HUIMA - Hyötyvirran Uudet Innovaatiot ja Mahdollisuudet Aluekehittämisessä -hankkeen päätavoitteena on edistää kymenlaaksolaisten pk-yritysten kestävää kasvua ja uudistumista vahvistamalla alueellista Hyötyvirtaekosysteemiä ja tukemalla biokiertotalouteen liittyvää TKI-toimintaa ja verkostoyhteistyötä Kymenlaaksossa. Kehittämiseen halutaan osallistaa myös paikallisyhteisöt ja alueen asukkaat. Hankkeessa kehitetään ja lanseerataan yrityslähtöinen malli Hyötyvirtaekosysteemin organisoitumiselle sekä kirkastetaan toiminnan fokusta alueen materiaalitaseen ja materiaalivirtojen hyödyntämispotentiaalin perusteella. Lisäksi edistetään uusia tuote- ja palvelukonsepteja, konseptoidaan Xamkin TKI-palveluja Hyötyvirrassa ja selvitetään, miten Hyötyvirran maa-alue mahdollistaa liiketoimintaa ja linkittyy laajempaan maakunnalliseen ekosysteemiin. Uusia liiketoiminta- ja yhteistyömalleja mahdollistetaan myös avaamalla Kouvola kaupungin kohteita referenssialustoiksi. HUIMA edistää osaltaan kestävää kehitystä, joka on yksi Kymenlaakson maakuntaohjelman poikkileikkaavista teemoista, ja jalkauttaa konkreettisesti Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategian tavoitteita: resurssitehokkaasta ja vähähiilisestä bio- ja kiertotaloudesta energiaa, uusia tuotteita ja yritystoimintaa. Hanke on linjassa myös Itämeristrategian kestävyystavoitteiden kanssa, joita ovat mm. hyvinvoinnin ja työpaikkojen lisääminen sekä ilmastonmuutokseen sopeutuminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436609","2021FI16FFPR001_A80651","Urban Environment as Innovation Platform for Wellbeing (KauKo)","KauKo - Kaupunkiympäristöt Kokeilualustana hyvinvointi-innovaatioille","Finland","01/10/2023","30/09/2025",40,171812,"EUR",68725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In recent years, the strategies and programs of the Helsinki region have put a lot emphasis on the wellbeing of city residents. In order to support this, new innovative solutions, products and services related to well-being, exercise and health are needed. At the same time, companies developing these types of services and products have longed for concrete piloting opportunities in authentic urban environments and closer cooperation with cities. Traditionally, companies in these fields cooperate or seek cooperation with e.g. hospitals or health care organizations. However, no concrete opportunities for utilizing urban environments as a piloting platform for the companies’ solutions in this theme have been available thus far (even though cities have been active in developing testbed activities within other industry sectors, such as smart mobility). Now, in the KauKo project, new or planned new areas (Laurea's new campus area in Espoo's Kivenlahti as a pilot) and old urban environments (Helsinki's urban renewal areas) are combined in a new way as piloting platforms for solution developments that promote wellbeing, health and exercise. The aim is to enhance innovative solutions that, on the one hand, open new markets for companies and thus improve their competitiveness, and on the other hand, bring forward innovative new services, products and physical solutions to urban environments, increasing the wellbeing and health of locals in the long term. These solutions include, for example, urban spaces that promote exercising and spending time outdoors, solutions that encourage play, innovations related to safe walking and pleasant routes, mobile health measurement solutions, and solutions that help utilise the full potential of nature in well-being. The preparation of the project uncovered that regional-level, multi-stakeholder cooperation is necessary in the development of the piloting platform model of urban environments. There is a need for more cooperation both within cities and between divisions in different cities. The project focuses in particular on bringing together companies of different sizes, RDI operators, different city divisions and units, as well as the end users of services, i.e. residents. Therefore, an important part of the project is the development of a joint capital region ecosystem; ‘HYTE in urban environments’. The ecosystem will facilitate efficient cross-sectoral information transfer and synergies, boost innovative thinking, increase cities’ awareness of innovative solutions, and build valuable business momentum for companies. These activities will help achieve the core goal and long-term impact of the project: strengthening the competitiveness and vitality of companies working in the well-being sector. The project implements the Ecosystem Agreement of the capital region and its objective on wellbeing and health technology, as well as the ERDF Special Objective 1.3. by strengthening the competitiveness of companies in the region, developing an innovative piloting platform model and building a functioning, new ecosystem around the topic. The innovative solutions developed in the project are also aligned with the principles of sustainable development.","Pääkaupunkiseudun kaupunkien strategioissa ja ohjelmissa on viime vuosina painotettu kaupunkilaisten hyvinvointia ja liikkumisen edistämistä. Hyvinvointiin ja terveyteen liittyviä innovatiivisia ratkaisuja, tuotteita ja palveluja tarvitaan lisää tukemaan haluttua muutosta. Samaan aikaan palveluja ja tuotteita kehittelevät yritykset ovat kaivanneet enemmän aidoissa kaupunkiympäristöissä tapahtuvia kokeilumahdollisuuksia ja tiiviimpää yhteistyötä kaupunkien kanssa. Perinteisesti näiden alojen yritykset tekevät tai hakevat yhteistyötä esim. sairaaloiden tai sote-organisaatioiden kanssa. Konkreettisia mahdollisuuksia kaupunkiympäristöjen hyödyntämiseen alan tuotteiden testaus- ja kehitysalustana ei kuitenkaan ole ollut, vaikka testbed-toimintaa onkin pk-seudulla kehitetty muiden alojen, kuten älyliikenteen parissa. Nyt KauKo-hankkeessa yhdistetään uudella tavalla uusia ja/tai suunnitteilla olevia alueita (pilottina Laurean uusi kampusalue Espoon Kivenlahdessa) ja vanhoja kaupunkiympäristöjä (Helsingin kaupunkiuudistusalueita), hyvinvointia, terveyttä ja liikkumista edistäviin ratkaisukehityksiin kokeilualustoina. Tällä yhdistelmällä tavoitellaan innovatiivisia ratkaisuja, jotka toisaalta luovat uusia markkinoita yrityksille ja vahvistavat näin niiden kilpailukykyä, ja samalla tuovat pitkällä aikajänteellä kaupunkilaisten hyvinvoinnin ja liikkumisen lisäämiseksi ja terveyden edistämiseksi mielenkiintoisia ja innovatiivisia uusia palveluja, tuotteita ja esimerkiksi fyysisiä ratkaisuja kaupunkiympäristöihin. Tällaisia ovat esimerkiksi elävät ja liikkumista edistävät kaupunkitilat, leikkiin ja viipyilyyn kannustavat ratkaisut, turvalliseen liikkumiseen ja viihtyisiin reitteihin liittyvät innovaatiot, liikuteltavat mittauspisteet, sekä ratkaisut jotka tukevat luonnon potentiaalin hyödyntämistä osana hyvinvointia. Hankkeen valmistelussa on todettu, että kaupunkiympäristöjen kokeilualustamallin kehittämisessä tarvitaan myös alueellista, monitoimijaista yhteistyötä. Tarve on yhteistyön lisäämiselle niin kaupunkien sisällä kuin eri kaupunkien toimialojen välillä, mutta erityisesti sellaiselle yhteistyölle, jossa kohtaavat alan eri kokoiset yritykset, TKI-toimijat, kaupunkien eri toimialat ja palveluiden loppukäyttäjät eli asukkaat. Näin ollen tärkeä osa hanketta on yhteisen, pääkaupunkiseudun “HYTE kaupunkiympäristössä” -ekosysteemin kehittäminen. Ekosysteemitoiminnan avulla saadaan aikaan tehokkaampaa, toimiala- ja sektorirajat ylittävää tiedonsiirtoa, uutta synergiaa ja innovatiivista ajattelua, kaupungeille parempaa tietoisuutta mielenkiintoisista ratkaisuista sekä yrityksille vauhtia liiketoimintaan. Ydintavoitteena ja hankkeen pitkän tähtäimen vaikutuksena on vahvistaa tässä teemassa koko pk-seudun kilpailukykyä ja elinvoimaa. Hanke toteuttaa pääkaupunkiseudun ekosysteemisopimusta ja sen hyvinvoinnin ja terveysteknologian painopistettä sekä EAKR ohjelman Erityistavoitetta 1.3. vahvistamalla alueen yritysten kilpailukykyä, kehittämällä innovatiivista kokeilualustamallia ja rakentamalla aiheen ympärille toimivan, uuden ekosysteemin. Hankkeessa kehitettävät innovatiiviset ratkaisut ovat linjassa myös kestävän kehityksen periaatteiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438052","2021FI16FFPR001_A90163","Handitec 1","Handitec 1","Finland","08/04/2022","31/12/2024",60,40433,"EUR",24260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433404","63.0334362,21.5478356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Development of electric weelchair .","Utveckling av terränggående elrullstol för funktionshindrade ."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439647","2021FI16FFPR001_A91785","Green laser cutting consept investements","Vihreän laserleikkauskonseptin investoinnit","Finland","01/04/2025","31/12/2026",60,406000,"EUR",243600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433596","62.7872626,23.6052562",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_300","Kuortane",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Green laser cutting consept investments to increase production capacity","Vihreän laserleikkauskonseptin investoinnit tuotantokapasiteetin kasvattamiseksi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438990","2021FI16FFPR001_A91128","Documtec 2025: Renewable Horizon, settlement phase","Documtec 2025: Uusiutuva Horisontti, selvitysvaihe","Finland","15/01/2024","31/05/2024",60,38413,"EUR",23048,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434260","62.291867745293,27.202578404082",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Documtec 2025: Uusiutuva Horisontti, settlement phase: is a strategic development project that aims to clarify Documtec Oy's business operations and examine its position in the market. This project focuses on three main areas: the need for technological development, the positioning and expansion of the market position, and the needs for the development of the organization's operation and management. The goal is to determine Documtec's position in the domestic market and to identify and exploit new opportunities in the European market.The project explores solution possibilities and needs for the needs of different sectors, such as manufacturing, construction and the energy industry, domestically and in the export market.","Documtec 2025: Uusiutuva Horisontti, Selvitysvaihe: on strateginen kehityshanke, joka pyrkii selvittämään Documtec Oy:n liiketoimintaa ja tutkimaan sen asemaa markkinoilla. Tämä hanke keskittyy kolmeen pääalueeseen: teknologinen kehittämistarve, markkina-aseman positioituminen ja laajentaminen sekä organisaation toiminnan ja johtamisen kehittämisen tarpeet. Tavoitteena on selvittää Documtecin asemaa kotimaisilla markkinoilla sekä tunnistaa ja hyödyntää uusia mahdollisuuksia Euroopan markkinoilla. Hankkeessa selvitetään ratkaisumahdollisuuksia ja tarpeita eri sektoreiden, kuten valmistuksen, rakentamisen ja energiateollisuuden, tarpeisiin kotimaassa ja vientimarkkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436515","2021FI16FFPR001_A80557","From intelligence to new sustainable design, fashion, competence and business","Älykkyydestä uutta vastuullista muotoilua, muotia, osaamista ja liiketoimintaa","Finland","01/09/2023","28/02/2025",60,70760,"EUR",42456,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.833333333333,24.25",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","NEED. Digital design offers sustainable solutions to the huge negative environmental impacts of the textile industry and fast fashion consumption. It produces virtual 3D clothing prototypes. They are worn, for example, by people's digital profiles and avatars in games, they can be used in the design and implementation process of physical clothing, in various marketplaces and in services such as virtual fitting. The industry is young and growing strongly. It opens up opportunities to develop new digital products, services, experiences and international business based on new technologies such as 3D modeling, augmented and virtual reality, artificial intelligence and NFT enabling the purchase of unique pieces. Digital fashion is experiential, presentable, a way to express oneself and one's own identity. Digital platforms enable new experiences for the presentation, sales and marketing of digital fashion. Places of sale include, for example, games, an online store and virtual events. Digitalization renews and enhances the design and production processes of fashion. Digital fashion requires new and versatile know-how and experts, multidisciplinary cooperation and joint development. The field is expanding from traditional designers focusing on the manufacturing process to designers focusing solely on digital fashion. GOALS. The project has three goals: 1) Assembling and co-developing a digital fashion innovation ecosystem in business-university cooperation, 2) Promoting expertise in digital fashion technologies 3) Co-development and piloting of digital products/services. IMPLEMENTATION. The project has three work packages. WP 1 assembles the digital fashion innovation ecosystem, supports joint development and compiles development needs, which are brought to the project's workshops (3 ) and further to the pilots. The target group are companies from the fashion, design, IT, gaming, graphic design, advertising and material industries, as well as pioneer end users of digital fashion. WP 2 pilots digital fashion products and services that emerge from WP 1 workshops. In the pilots (1-2 ), is looked for ways to combine, for example, art, artificial intelligence and design, as well as approaches that are not limited by the physical product. The pilots are implemented in cooperation with companies and students. The work package will also implement a new kind of experiential digital fashion show, which will be implemented in cooperation with local companies. In addition, experiential and user experience are evaluated. WP 3 is project management, communication and effectiveness. RESULTS. As a result of the project, the skills of the participating companies and organizations will develop in digital fashion technologies, process development and technology adoption. Digitization enables renewal and better competitiveness and sustainable growth of the economy. The four main results of the project are: 1) A functioning digital design innovation ecosystem, 2) the development of digital design technologies and the introduction of technologies through piloted (1-2) and co-developed services/products, 3) digital and physical display/exhibition with user experience, 4) Public relations consist of blog posts (2-3), a website and an impact study.","TARVE. Digitaalinen muotoilu tarjoaa kestäviä ratkaisuja tekstiiliteollisuuden valtaviin negatiivisiin ympäristövaikutuksiin ja pikamuodin kulutukseen. Se tuottaa virtuaalisia 3D-vaateprototyyppejä. Niihin pukeutuvat esimerkiksi ihmisten digitaaliset profiilit ja avattaret peleissä, niitä voidaan hyödyntää fyysisen vaatteen suunnittelu- ja toteutusprosessissa, eri kauppapaikoilla sekä palveluissa, kuten virtuaalisovituksessa. Ala on nuori ja voimakkaassa kasvussa. Se avaa mahdollisuuksia kehittää uusia digitaalisia tuotteita, palveluita, kokemuksia ja kansainvälistä liiketoimintaa, joiden taustalla ovat uudet teknologiat kuten 3D-mallinnus, lisätty- ja virtuaalitodellisuus, tekoäly sekä uniikkikappaleiden ostamisen mahdollistava NFT. Digitaalinen muoti on kokemuksellista, esittävää, tapa ilmaista itseä ja omaa identiteettiään. Digitaaliset alustat mahdollistavat uudenlaiset elämykset digitaalisen muodin esittelyyn, myyntiin ja markkinointiin. Myyntipaikkoja ovat esimerkiksi pelit, verkkokauppa ja virtuaalitapahtumat. Digitalisaatio uudistaa ja tehostaa muodin suunnittelu- ja tuotantoprosesseja. Digitaalinen muoti vaatii uudenlaista ja monipuolista osaamista ja osaajia, monialaista yhteistyötä ja yhteiskehittämistä. Ala laajenee perinteisestä valmistusprosessiin keskittyvistä suunnittelijoista pelkkään digitaaliseen muotiin keskittyviin suunnittelijoihin. TAVOITTEET. Hankkeella on kolme tavoitetta: 1) Digitaalisen muotoilun ja muodin innovaatioekosysteemin kokoaminen ja yhteiskehittäminen yritys-oppilaitosyhteistyössä, 2) digitaalisen muotoilun teknologioiden osaamisen edistäminen 3) Digitaalisten tuotteiden/palveluiden yhteiskehittäminen ja pilotointi. TOTEUTUS. Hankeessa on kolme työpakettia. TP 1 kokoaa digitaalisen muodin innovaatioekosysteemin, tukee yhteiskehittämistä ja koostaa kehitystarpeita, joita tuodaan hankkeen työpajoihin (3 kpl) ja edelleen pilotteihin. Tavoitteena on osallistujia muodin, muotoilun, IT-alan, pelialan, graafisen suunnittelun, mainonnan ja materiaalialan yrityksiä sekä digitaalisen muodin edelläkävijäloppukäyttäjiä. TP 2 pilotoi digitaalisen muodin tuotteita ja palveluita, jotka nousevat TP1 työpajoista. Piloteissa (1-2 kpl) haetaan keinoja yhdistää esim. taidetta, tekoälyä ja muotoilua sekä lähestymistapoja, joita fyysinen tuote ei rajoita. Pilotit toteutetaan yhteistyössä yrityksien ja opiskelijoiden kanssa. Työpaketissa toteuteaan myös uudenlainen elämyksellinen digitaalisen muodin näytös, joka toteutetaan yritysyhteistyössä. Lisäksi arvioidaan elämyksellisyyttä ja käyttäjäkokemusta. TP 3 on projektihallintoa, viestintää ja vaikuttavuutta. TULOKSET. Hankkeen tuloksina osallistuvien yritysten ja organisaatioiden osaaminen kehittyy digitaalisen muodin teknologioissa, prosessien kehittämisessä ja teknologioiden käyttöönotossa. Digitalisaatio mahdollistaa uudistumisen, paremman kilpailukyvyn ja elinkeinon kestävän kasvun. Hankkeen neljä keskeistä tulosta ovat: 1) Toimiva digitaalisen muotoilun innovaatioekosysteemi, 2) digitaalisen muotoilun teknologioiden osaamisen kehittyminen pilotoitujen (1-2 kpl) ja yhteiskehittyjen palveluiden/tuotteiden myötä. 3) digitaalinen ja fyysinen näytö/näyttely käyttäjäkokemuksineen. 4) Viestinnällisesti syntyy blogeja (2-3 kpl), verkkosivusto ja vaikuttavuustutkimus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439130","2021FI16FFPR001_A91268","Customizable and recyclable solution for event production","Kustomoitava ja kierrätettävä ratkaisu tapahtumatuotantoon","Finland","01/04/2023","30/04/2024",40,43354,"EUR",17342,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434386","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of this project is to develop a new multi-functional and recyclable container-solution for the needs of the event industry. Tsunami wants to help the industry to let go of its culture of single usage by introducing sustainable and recyclable solutions that can still fulfill the needs of the customers as effectively as before. Recyclable and customizable container-based solution makes cost-efficient event organization possible no matter the place or need.","Projektin tavoitteena on kehittää tapahtuma-alalle uudenlainen monikäyttöinen ja kierrätettävä konttiratkaisu. Tsunami haluaa tuoda kertakäyttökulttuuurin kyllästämällä alalle aidosti kestäviä ja kierrätettäviä ratkaisuja, joilla voidaan täyttää asiakasyritysten tarpeita ketterästi ja kestävästi. Kierrätettävä ja kustomoitava konttiratkaisu mahdollistaa kustannustehokkaan tapahtumatuotannon paikasta riippumatta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439511","2021FI16FFPR001_A91649","Keminmaa - Home of Sustainable Business","Yrittäjien vastuullinen Keminmaa","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,193637,"EUR",116182,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434678","65.8751237136,24.785660322759",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The European Union has set the goal of a carbon-neutral Europe in 2050 (Green Deal). The central pillar of Finland's climate policy, the national climate act, contains a target record of Finland's carbon neutrality by 2035 at the latest. Keminmaa's municipal strategy and the climate plan to be completed during the current year are in line with EU and national goals. Business responsibility requirements based on the green transition and sustainable development are changing the operating environment of micro and SME companies. The importance of sustainable business development and responsible business operations is clearly described in the investment principles of the state-owned Suomen Teollisuussijoitus Oy (Tesi), where sustainability is defined as a collective term for responsibility and effectiveness. When evaluating the sustainability of its investment target, Tesi takes into account, in addition to the financial aspect, the risks and opportunities related to the environmental factors, social responsibility and governance (ESG) of the investment target. From the point of view of the availability of financing, it is therefore a matter of commitment to broad corporate responsibility. This is increasingly the case throughout the private and public (Finnvera, BF, Ely,...) financial field. Incorporating and adhering to sustainable development and responsible business (ESG) in business operations is, in its most concrete form, a prerequisite for a company's existence, growth, financing and obtaining contracts. The substantive overall understanding and internalization of sustainable development and responsible business in business strategy and operational activities is quite a new thing for many entrepreneurs, also in Keminmaa. In relation to the issue, it is also important to internalize that sustainable development can only be verified by customers, can be refined into the financial benefit of the company, through the means of responsibility communication andmarketing. One of the key goals of the municipality's vitality work is to strengthen the business operating environment that enables sustainable and responsible business. In Keminmaa, it is seen as important to strengthen business environmental competitiveness by profiling the Rajankangas business park as a green, sustainable growth business park. Good example is that Gasum Oy has located Lapland's first gas filling station in Rajakangas. Due to its location, Meri-Lappi is a potential area for hydrogen-based clean energy production and further processing. Gasgrid's trunk pipeline plan strengthens the attraction of the Meri-Lappi region, in terms of the development of the local hydrogen industry. In Keminmaa, the potential of the hydrogen industry has been recognized and we want to be proactive about it. The municipality sees it as important to find out Keminmaa's business-functional competitiveness factors and development needs in relation to the backbone network and the hydrogen industry it enables. The main theme of this project is promoting the competitiveness of existing and future companies in Keminmaa and improving the competitive operating environment, with activities based on sustainable development and responsible business operations. The project's activities strengthen companies' competitiveness, helping companies to identify and incorporate competitive factors related to sustainable development and green transition into their business operations: from strategy-level entries to operational-level actions, from words to actions. Project gives to the entrepreneurs practical tools, e.g. for incorporating responsible business in its business operations, identifying its carbon footprint and carbon handprint, technical solutions and functions that improve energy and material efficiency, and responsibility communication. The project identifies the conditions and potential competitiveness factors of Keminmaa and Rajakangas business park in relation to the energy and climate change, the formation of a green business cluster in Rajakangas. With the activities taken in the project the profiling materials is also set in motion in an impressive way. All of the project's activities strengthen the municipality's economic brand and attraction. It brings new companies and support growth companies and their network cooperation, investment potential and jobs.","Euroopan unioni on asettanut tavoitteeksi hiilineutraalin Euroopan vuonna 2050 (Green Deal). Suomen ilmastopolitiikan keskeinen pilari, kansallinen ilmastolaki, pitää sisällään tavoitekirjauksen Suomen hiilineutraalisuudesta viimeistään vuonna 2035. Keminmaan kuntastrategia ja kuluvan vuoden aikana valmistuva ilmastosuunnitelma ovat linjassa Eu:n ja kansallisten tavoitteiden kanssa. Vihreään siirtymään, kestävään kehitykseen pohjautuvat liiketoiminnan vastuullisuusvaatimukset muuttavat mikro- ja pk-yritysten toimintaympäristöä. Yritystoiminnan kestävän kehityksen ja vastuullisen liiketoiminnan merkitys on kuvattu selkeästi valtio-omisteisen Suomen Teollisuussijoitus Oy:n (Tesi) sijoittamisperiaatteissa, jossa kestävyys on määritelty yhteisnimitykseksi vastuullisuudelle ja vaikuttavuudelle. Tesi huomioi sijoituskohteensa kestävyyttä punnitessaan talousnäkökulman lisäksi sijoituskohteen ympäristötekijöihin, sosiaaliseen vastuuseen ja hallintotapaan (ESG) liittyvät riskit ja mahdollisuudet. Rahoituksen saatavuuden näkökulmasta kyse on siis sitoutumisesta laajaan yritysvastuuseen. Näin on yhä enenevässä määrin läpi yksityisen / julkisen (Finnvera, BF, Ely,…)rahoituskentän. Kestävän kehityksen ja vastuullisen liiketoiminnan sisällyttäminen /noudattaminen (ESG) yritystoimintaan on konkreettisimmillaan yrityksen olemassaolon, kasvun, rahoituksen ja urakoiden saannin edellytys. Kestävän kehityksen ja vastuullisen liiketoiminnan asiasisällöllinen kokonaisymmärrys ja sisäistäminen yritystoiminnalliseen strategiaan sekä operatiiviseen toimintaan on useille yrittäjille varsin uusi asia, myös Keminmaassa. Asiakokonaisuuteen liittyen on myös tärkeää sisäistää, että vain asiakkaille todennettavissa oleva kestävä kehitys on jalostettavissa yrityksen taloudelliseksi hyödyksi, vastuullisuusviestinnän/-markkinoinnin keinoin. Kunnan elinvoimatyön yksi keskeinen tavoite on vahvistaa yritystoiminnallista toimintaympäristöä, joka mahdollistaa kestävän ja vastuulliseen liiketoiminnan. Keminmaassa nähdään tärkeänä vahvistaa yritystoimintaympäristöllistä kilpailukykyä profiloimalla Rajankankaan yrityspuisto vihreän, kestävän kasvun yrityspuistoksi. Profiloitumisen edellytykset on koeponnistettu, sillä Gasum Oy on sijoittanut Lapin ensimmäisen kaasutankkausasemansa juuri Rajakankaalle. Meri-Lappi on sijainniltaan potentiaalinen alue vety-pohjaiselle puhtaalle energian tuotannolle/ jatkojalostukselle. Gasgridin runkoputki-suunnitelma vahvistaa Meri-Lapin alueen vetovoimaa paikallisen vetyteollisuuden kehittymisen osalta. Keminmaassa vetyteollisuuden potentiaali on tunnistettu ja sen suhteen halutaan olla proaktiivisia. Kunnassa nähdään tärkeänä selvittää Keminmaan yritystoiminalliset kilpailukykytekijät/ kehittämistarpeet suhteessa runkoverkkoon ja sen mahdollistamaan vetyteollisuuteen. Tämän hankkeen kantavana teemana on Keminmaassa toimivien ja tulevien yritysten kilpailukyvyn edistäminen sekä kilpailukyisen toimintaympäristön parantaminen, kestävään kehitykseen ja vastuulliseen liiketoimintaan pohjautuvin toimenpitein. Hankkeen toimenpiteet vahvistavat yritysten kilpailukykyä, edesauttamalla yrityksiä kestävän kehityksen/ vihreän siirtymään liittyvien kilpailukykytekijöiden tunnistamisessa ja sisällyttämisessä liiketoimintaansa: strategiatason kirjauksista operatiivisen tason toimenpiteisiin, sanoista tekoihin. Hankkeen myötä yrittäjät saavat käytännön välineitä mm. vastuullisen liiketoiminnan sisällyttämiseen yritystoimintaansa, hiilijalan- ja hiilikädenjälkensä tunnistamiseen, energia-/materiaalitehokkuutta parantaviin teknisiin ratkaisuihin/ toimintoihin sekä vastuullisuusviestintään. Hankkeessa tunnistetaan Keminmaan/ Rajakankaan yrityspuiston edellytykset ja potentiaaliset kilpailukykytekijät liittyen energia-/ ilmastomurrokseen, vihreän yritysklusterin muodostumiselle Rajakankaalle. Hankkeessa tehtävin toimenpitein/ materiaalien profiloitumisprosessi saadaan myös vaikuttavalla tavalla liikkeelle. Kaikkinensa hankkeen toimenpiteet vahvistavat kunnan elinkeinollista brändiä/ vetovoimaa - uusia/ kasvavia yrityksiä/ verkostoyhteistyötä, investointipotentiaalista investoinneiksi, työpaikkoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441040","2021FI16FFPR001_J11166","Skill-building for Construction Digitalization and the Green Transition","Moniosaaminen rakentamisen digitalisaatiossa ja vihreässä siirtymässä -MORA","Finland","01/11/2024","31/05/2026",70,421439,"EUR",295007,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The prevailing economic slowdown since 2021 has impacted the construction industry, with a notable emphasis on the house building sector. This situation has prompted furloughs and an increased risk of layoffs among structural designers. Simultaneously, in the infrastructure construction sector in Northern Finland there is coming significant projects in the next years, such as offshore wind turbine installations, railway and road construction projects including the Oulu-Liminka dual rail and the Oulu-Hailuoto road link with bridges. These complex projects are demanding skilled infrastructure designers. Simultaneously, the construction industry as a whole is undergoing a transformative shift towards digitalization and sustainable practices. This trend further amplifies the demand for supplementary training tailored to experienced designers. The primary objective of this project is to respond the need to preserve job opportunities for structural designers in the field of construction and alleviate the shortage of geotechnical and bridge engineers. By offering advanced training, experienced structural designers can retain their jobs while broadening skills for transitioning into other technical sectors to either geotechnical and foundation engineering or bridge engineering. Similarly, the project provides a tailored training package for current geotechnical and foundation structure designers, enabling them to meet legal educational qualifications and enhance professional competence. The project aims to advance the digitalization of the construction industry and promote sustainable building practices. This supplementary training for construction sector professionals has a strong emphasis on advancing digitalization and sustainable building practices, including competencies related to building information modeling (BIM) and computational software. The supplementary training also offers the specialized expertise required for the construction industry's green transition. The training covers topics such as carbon footprint reduction in construction, resource-efficient building practices and the use of recycled materials – all key issues for sustainable development. Participants gain current theories and tools to integrate resource-efficient construction principles into their work. This approach enhances the participants' professional expertise and market competitiveness. Careful attention has been given to the needs of regional businesses and the workforce to ensure the efficient and targeted implementation of the project. This project enhances collaboration between local enterprises and Oulu University. This project responds to evolving market demands in the field of construction and civil engineering.","Hankkeen tavoitteena on edistää rakennusalan digitalisaatiota ja kestävää rakentamista sekä vastata talonrakentamisen rakennesuunnittelijoiden työpaikkojen säilyttämisen tarpeeseen ja maa- ja pohjarakenteiden suunnittelijoiden sekä siltasuunnittelijoiden pulaan. Hanke tarjoaa osaamisen laajentamista työelämässä tai työttöminä oleville korkeakoulutetuille rakennesuunnittelijoille, jotta he voivat säilyttää työpaikkansa ja laajentaa osaamistaan toisen tekniikka-alan tehtäviin siirtymiseksi. Lisäksi hankkeessa tarjotaan koulutuspaketti nykyisille maa- ja pohjarakenteiden suunnittelijoille, jotta he voivat täyttää lain edellyttämät pätevyysvaatimukset koulutuksen osalta ja kehittää ammatillista osaamistaan. Hankkeen valmistelussa on huomioitu alueen yritysten tarpeet ja työvoiman koulutustarpeet hankkeen tehokkaan ja kohdennetun toteutuksen varmistamiseksi. Hankkeessa pyritään edistämään alueen yritysten ja Oulun yliopiston välistä yhteistyötä ja vastaamaan muuttuviin markkinatarpeisiin rakennus- ja yhdyskuntatekniikan alalla. Vallitsevan taloustilanteen vuoksi talonrakentamisen sektori on hiljentynyt merkittävästi vuodesta 2021 lähtien, mikä on aiheuttanut lomautuksia ja irtisanomisuhkaa osalle rakennesuunnittelijoi sta. Infrarakentamisen alalla puolestaan Pohjois-Suomessa on nähtävissä suuria hankkeita lähivuosina, kuten merituulivoimaloiden rakentaminen sekä rata- ja tiehankkeet, kuten kaksoisraide Oulu-Liminka välille ja Hailuodon tieyhteys siltoineen, jotka tarvitsevat osaavia suunnittelijoita. Samaan aikaan rakennusalalla tapahtuu jatkuvaa muutosta kohti digitalisaatiota ja vihreää siirtymää, mikä lisää osaltaan myös osaamisen laajentamisen tarvetta kokeneille suunnittelijoille. Tässä hankkeessa tarjotaan osaamisen ja kehittämisen laajentamista rakennesuunnittelijoi lle, joiden työpaikat ovat uhattuna talonrakentamisen hiljentymisen myötä. Koulutus laajentaa rakennesuunnittelijoiden osaamista maa- ja pohjarakenteiden tai vaihtoehtoisesti taitorakenteiden suunnittelun (ml. siltasuunnittelun) tehtäviin siirtymiseksi. Osaamisen laajentamisen avulla heillä on mahdollisuus säilyttää työpaikkansa nykyisessä yrityksessä siirtymällä toisen tekniikka-alan tehtäviin. Koulutus helpottaa myös jo irtisanottujen tai lomautettujen rakennesuunnittelijoiden uudelleentyöllistymistä, sillä infrarakentamisen alalla on jo pidempään ollut pula suunnittelijoista. Lisäksi hanke tarjoaa osaamisen laajennuspaketin nykyisille korkeakoulutetuille maa- ja pohjarakenteiden suunnittelijoille. Koulutuksen avulla he voivat täyttää alan maankäyttö- ja rakennuslakiin perustuvat koulutukseen liittyvät pätevyysvaatimukset ja kehittää ammatillista osaamistaan. Näin he pystyvät vastaamaan alalla esiintyvään pätevien maa- ja pohjarakennesuunnittelijoiden pulaan. Rakennusalan korkeakoulutetuille suunnatussa osaamisen laajentamis hankkeessa korostetaan rakennusalan digitalisaation sekä kestävän kehityksen mukaisen rakentamisen edistämistä huomioimalla mm. rakennusalan tietomallintamisen (BIM) ja laskentaohjelmistoihin liittyvät osaamistarpeet. Tämä parantaa ja laajentaa koulutukseen osallistuvien ammatillista osaamista. Hankkeessa on huomioitu myös rakennusalan vihreään siirtymään tarvittava erityisosaamisen tarve. Koulutuksessa käsitellään rakentamisen hiilijalanjälkeä, resurssiviisasta rakentamista, materiaalien kierrätystä ja uusiomateriaaleja, jotka ovat keskeisiä kestävän kehityksen kannalta. Näin osallistujat saavat ajantasaista tietoa ja työkaluja edistääkseen resurssiviisaan rakentamisen periaatteita omassa työssään. Hankkeen tavoitteena on myös edistää alueen yritysten ja Oulun yliopiston välistä yhteistyötä. Hanke on valmisteltu perusteellisesti ottaen huomioon Pohjois-Pohjanmaan alueen työllisyystilanne ja koulutuksen tarpeet. Tämä on toteutettu muun muassa yrityksille kohdistetun kyselytutkimuksen avulla. Yritysten kanssa on käyty keskusteluja, jotta yritysten tarpeet ja toiveet koulutukselle on saatu kartoitettua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438971","2021FI16FFPR001_A91108","AI-business development - Blokkeri/MainosSamppa","Tekoälytoiminnan kehittäminen - Blokkeri/MainosSamppa","Finland","01/03/2024","30/06/2024",60,32956,"EUR",19774,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434241","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The primary purpose of this project is to explore the conditions for wider sales of these AI products (Blokkeri/MainosSamppa) and related services, as well as the steps required to develop the final product. Due to the nature of the products, this will require at least two evaluations outside the core business of the company: a productization mapping exercise and a legal review of the AI products.","Tämän hankkeen ensisijaisena tarkoituksena on selvittää näiden tekoälytuotteiden (Blokkeri/MainosSamppa), sekä niihin kytkeytyvien lisäpalveluiden tuotteistus, sekä valmiin tuotteen kehittämiseen vaadittavat askeleet. Tuotteiden luonteen vuoksi tämä vaatii ainakin kahta yrityksen perusliiketoiminnan ulkopuolista arviointia: tuotteistus ja tekoälytuotteisiin liittyvän juridisen tarkastelun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437480","2021FI16FFPR001_A81537","Circular economy green deal: from theory to implementation with the support of the regional hubs","KOPPI: Alueelliset kotipesät - tuki ja pilotointi Kiertotalouden Green Deal - sitoumuksiin","Finland","01/04/2025","30/06/2027",60,186856,"EUR",112114,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433126","61.629012629547,23.880981125469",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The consumption of natural resources currently exceeds the Earth’s carrying capacity. The availability of raw materials has been recognized as a global challenge, and their scarcity is beginning to manifest as rising costs. Through the circular economy, raw materials can be retained in value chains for as long as possible. The transition to a circular economy supports Finland’s climate goals, and ministries have initiated a national circular economy green deal process to implement the circular economy. The shift from a linear economy to a circular economy is a broad, difficult, and systemic challenge that requires solutions and actors at all levels of governance. The role of regional and local governance in promoting the circular economy and enabling and implementing new circular economy solutions has been recognized. In this project, the goals of the national circular economy green deal are implemented by establishing regional hubs in Tampere Region and Helsinki-Uusimaa Region, which will coach municipalities in making and integrating green deal commitments into municipal activities. The project’s goal is to develop, pilot, and disseminate the regional hub concept to other regions. The hubs also support the implementation of goals by providing regional and municipal pilots and best practices. The hub activities are carried out through regional pilots: two pilots in Helsinki-Uusimaa Region and two pilots in Tampere Region (pilots 1-4). The transformation of the built environment is considered a tremendous opportunity globally to achieve economic, environmental, and societal benefits and goals by 2035. The construction sector, as the largest consumer of natural resources, is also responsible for a significant portion of emissions. Therefore, in the pilot phase of the regional hub concept, to achieve concrete results, pilots 1-4 will focus on reducing the consumption of primary raw materials, strengthening resource productivity, and doubling the circular economy rate of materials in the green deal change area ‘Resource-wise built environment.’ The pilots will particularly focus on coordinating land use regionally and linking the circular economy land use needs of planning and construction, enabling new circular economy activities in the construction sector, such as establishing and using a reused building materials in urban mining. Making and implementing green deal commitments requires work and resources from municipalities. This project engages companies and municipalities in the Tampere Region and Helsinki-Uusimaa Region in drafting and implementing green deal commitments, supports the progress of work through bilateral discussions, enables the involvement of municipalities in their regions through provincial-level commitments and concrete pilot solutions, and additionally shares best practices nationally. The regional hub concept is intended to be replicable and adaptable to the specific needs of each region. The hub concept and the processes, metrics, and results of the pilots will be compiled into a handbook for dissemination and implementation through several open events and municipal and regional coaching sessions.","Luonnonvarojen kulutus ylittää tällä hetkellä maapallon kantokyvyn. Raaka-aineiden saatavuus on tunnistettu haaste maailmanlaajuisesti ja niiden rajallisuus alkaa näkyä kasvavina kustannuksina. Kiertotalouden avulla saadaan raaka-aineet säilytettyä arvoketjuissa mahdollisimman pitkään. Siirtymä kiertotalouteen tukee Suomen ilmastotavoitteita, ja ministeriöt ovat käynnistäneet kansallisen kiertotalouden green deal –prosessin kiertotalouden jalkauttamiseksi. Lineaaritaloudesta siirtyminen kiertotalouteen on laaja, vaikea ja systeeminen haaste ja tarvitsee ratkaisuja ja toimijoita kaikilla hallinnon tasoilla, erityisesti alueellisen ja paikallisen hallinnon rooli kiertotalouden edistäjänä ja uusien kiertotalousratkaisujen mahdollistajana ja toteuttajana on tunnistettu. Tässä hankkeessa kansallisen kiertotalouden green dealin tavoitteita jalkautetaan perustamalla Pirkanmaalle ja Uudellemaalle alueelliset kotipesät, jotka sparraavat kuntia green deal –sitoumusten teossa ja yhteensovittamisessa kuntien toimintaan. Hankkeen tavoitteena on alueellinen kotipesäkonseptin kehittäminen, pilotointi ja levitys valtakunnallisesti muihin maakuntiin. Kotipesät myös tukevat tavoitteiden täytäntöönpanossa tarjoamalla maakunnallisia ja kuntakohtaisia pilotteja ja hyviä käytäntöjä. Kotipesätoimintaa toteutetaan alueellisten pilottien kautta: kaksi pilottia Uudellamaalla ja kaksi pilottia Pirkanmaalla (pilotit 1–4). Rakennetun ympäristön transformaatiota pidetään maailmanlaajuisesti valtavana mahdollisuutena taloudellisten, ympäristö- ja yhteiskunnallisten hyötyjen ja tavoitteiden saavuttamiseksi vuoteen 2035 mennessä. Rakennussektori, eniten luonnonvaroja kuluttavana sektorina, on vastuussa myös isosta osasta päästöistä. Tämän takia alueellisen kotipesäkonseptin pilottivaiheessa konkretian aikaansaamiseksi pilotit 1–4 vaikuttavat primääriraaka-aineiden kulutuksen vähentämiseen, resurssituottavuuden vahvistamiseen ja materiaalien kiertotalousasteen kaksinkertaistamiseen green dealin muutosalueella ‘Resurssiviisas rakennettu ympäristö’. Pilotit keskittyvät eritysiesti maankäytön koordinointiin alueellisesti sekä linkittämällä kaavoituksen ja rakentamisen kiertotalouden maankäyttötarpeet toisiinsa ja mahdollistamalla uudenlaista kiertotaloutta toteuttavaa toimintaa rakennusalalla, kuten uudelleenkäytetyn rakennusmateriaalipankin perustaminen ja käyttö. Green deal – sitoumusten tekeminen ja toteuttaminen vaatii kunnilta työtä ja resursseja. Tämä hanke sitouttaa Pirkanmaan ja Uudenmaan alueella yrityksiä ja kuntia mukaan green deal –sitoumusten laadintaan ja toteuttamiseen, tukee työn etenemistä kahdenvälisten keskustelujen kautta, mahdollistaa alueidensa kuntien mukaan tulon maakuntatason sitoumusten ja konkreettisen toteutuksen pilottiratkaisujen kautta, ja lisäksi jakaa hyviä käytäntöjä valtakunnallisesti. Alueellisen kotipesäkonseptin on tarkoitus olla monistuskelpoinen ja muokattavissa kunkin alueen omiin tarpeisiin. Kotipesäkonsepti ja pilottien prosessit, mittarit ja tulokset kootaan käsikirjan muodossa levitettäväksi sekä jalkautettavaksi useiden avoimien tilaisuuksien (mukaan lukien koulutukset) sekä kunta- ja aluekohtaisten sparraussessioiden kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438095","2021FI16FFPR001_A90206","Energy-efficient software development","Energiatehokas ohjelmistokehitys","Finland","01/06/2022","31/01/2023",60,49931,"EUR",29959,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433447","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Energy availability and sufficiency is a huge global problem. The ICT sector consumes around 5-9% of the world's global energy consumption and it is growing 6-9% per year. Energy is consumed, for example, to maintain server rooms and natural resources are wasted due to inefficient coding and poor processes. AtoZ Oy wants to tackle this global problem by developing a concept for auditing and optimising energy-efficient software development. The project will develop a new business concept for the company, enabling energy-efficient software development. The project will carry out market research and research work as a basis for the concept. The concept will be designed and the new service will be commercialised. A sales and marketing strategy for the new service will be developed. The aim of the project is to create a new business concept and service model for the company, which will enable energy-efficient software development, growth and internationalisation of the company. The project aims to achieve large energy savings for the ICT sector.","Energian saatavuus ja riittävyys on valtava globaali ongelma. ICT-ala kuluttaa maailman globaalista energiankulutuksesta noin 5-9 % ja kulutus kasvaa noin 6-9 % vuositasolla. Energiaa kuluu muun muassa palvelinsalien ylläpitämiseen ja luonnonvaroja kulutetaan turhaan epätehokkaan koodaamisen ja huonojen prosessien vuoksi. AtoZ Oy haluaa tarttua globaaliin ongelmaan ja kehittää energiatehokkaan ohjelmistokehityksen auditoinnin ja optimoinnin konseptin. Hankkeen aikana yritykselle kehitetään uusi liiketoimintakonsepti, joka mahdollistaa energiatehokkaan ohjelmistokehityksen. Hankkeessa tehdään markkinakartoitusta ja tutkimustyötä konseptin pohjaksi. Konsepti suunnitellaan ja uusi palvelu tuotteistetaan. Uudelle palvelulle luodaan myynti- ja markkinointistrategia. Hankkeen tavoitteena on luoda yritykselle uusi liiketoimintakonsepti ja palvelumalli, joka mahdollistaa energiatehokkaan ohjelmistokehityksen sekä yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen. Hankkeella tavoitellaan suuria energiansäästöjä ICT-alalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440620","2021FI16FFPR001_J10746","Public Kitchen Procurement Expertise and Regional Collaboration for the Promotion of Local Food Production and Processing","Julkisten keittiöiden hankintaosaaminen ja alueellinen yhteistyö paikallisen elintarviketuotannon ja -jalostuksen edistämiseksi","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,119914,"EUR",83940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","67.781643149551,26.899206371325",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In Finland and Lapland, numerous initiatives have been undertaken to promote the production, processing, and procurement of local food. The most recent of these initiatives include Case Sodankylä -Pudasjärvi, managed by Sodankylä, and the \"Lapin ruoka\" (Lapland Food) information project, managed by the Natural Resources Institute Finland (Luonnonvarakeskus). These aforementioned projects have yielded excellent, timely, and practical results. In the Case Sodankylä project, administered by Sodankylä, a model for the production process of meal services in the public sector was developed. This model focuses on implementing the kitchen's production process in a way that enables the production of diverse meals using local ingredients. Sodankylä's meal services have successfully implemented this model. However, the adoption of this model requires: • A detailed explanation of the operating model, including kitchen processes, through an operations manual. • Procurement guidelines emphasizing comprehensive market research and market dialogue. • The development of concrete solutions for regional logistics. In the \"Lapin ruoka\" information project managed by Luke, significant observations were made regarding public sector meal services (municipal decision-making bodies and kitchens). These observations call for immediate action, especially in the following areas: • Insufficient procurement expertise and willingness to promote the use of local food. • Centralization of procurement (outsourcing procurement to others). • Shortage of kitchen staff resources. • Limited collaboration among kitchens. • A significant role for processed \"ready-made\" foods in kitchens (due to inadequate control over production processes). • Perception of local food as expensive \"gourmet cuisine.\" • Lack of awareness of the significance of local food for food security and supply resilience. • A critical observation is the failure to recognize the importance of the procurement process for local food production throughout its entire value chain. The central message from the observation of the procurement process is that food procurement can support regional primary production and food processing. A procurement process that allows local small entrepreneurs to participate in tenders significantly enhances regional food production, bringing income, employment, and livelihood to the region. Several excellent examples of this were identified during the information project. This type of food procurement requires comprehensive management of the procurement process (as shown in Figures 1 and 2), knowledge of local food entrepreneurs in the procurement area, and expertise. To reach such a situation, one must delve into the procurement process, understand the kitchen's production processes, and familiarize themselves with the production recipes. To achieve this, targeted development measures must be implemented. These include making the procurement process known, testing it in real situations, and opening kitchen processes in a way that directs procurement processes to support regional food production and promote production processes in kitchen facilities. The actions described above will be compiled into a guide for the proper implementation of the procurement process and an operations manual for activities supporting kitchen processes in the procurement of goods. At the end of the project, networks have emerged among kitchens in the project implementation area, facilitating procurement in a way that allows local small food companies to participate in tender processes. Similarly, networks of food entrepreneurs have been established, collaborating in product development, tender submissions, and logistics. The operational models developed and tested during the project can be utilized within the county and elsewhere in Finland.","Lähiruoan tuotannon, jalostuksen ja hankinnan edistämiseksi on tehty Suomessa ja Lapissa paljon toimenpiteitä. Viimeisimpiä näistä ovat Sodankylän hallinnoima Case Sodankylä -Pudasjärvi ja Luonnonvarakeskuksen hallinnoima Julkisten ruokapalveluiden maakunnallinen kumppanuusmalli ”Lapin ruoka” -tiedotushanke. Näillä edellä mainituilla hankkeilla saatiin erittäin hyviä, ajankohtaisia ja käytäntöön siirrettäviä tuloksia. Sodankylän hallinnoimassa hankkeessa tuotettiin julkiselle sektorille ateriapalveluiden tuotantoprosessin -malli, jonka keskiössä on keittiön tuotantoprosessin toteutus niin, että se mahdollistaa aterioiden tuottamisen monipuolisesti paikallisista raaka-aineista. Tätä mallia Sodankylän ateriapalvelut ovatkin toteuttaneet. Laaditun mallin käyttöönotto kuitenkin edellyttää: • toimintamallin avaamista yksityiskohtaisesti toimintakäsikirjan avulla koskien keittiöiden prosesseja • hankintaohjetta painottuen laajaan markkinakartoitukseen ja markkinavuoropuheluun • alueellisen logistiikan konkreettisten ratkaisujen syntymistä Luken hallinnoimassa ”Lapin ruoka” -tiedotushankkeessa tehtiin julkisen sektorin ateriapalveluissa (kuntien päätöksentekoelimissä ja keittiöissä) merkittäviä havaintoja, jotka vaativat ehdottomasti toimenpiteitä. Keskeiset havainnot koskivat erityisesti: • hankintaosaamisen puutteita ja halua edistää lähiruoan käyttöä • hankintojen keskittämistä (joku muu hoitaa hankinnat) • keittiöiden henkilöstöresurssipuutteita • keittiöiden välinen yhteistyö on vähäistä • keittiöiden einesvalmistusten ”valmisruoat” suurta roolia (valmistusprosessien puutteellinen hallinta) • lähiruoka mielletään kalliiksi ”gourmet-ruoaksi” • lähiruoan merkitystä ruokaturvallisuudelle ja huoltovarmuudelle ei tiedosteta • erityisen tärkeänä havaintona on, että ei sisäistetä hankintaprosessin merkitystä paikalliselle elintarviketuotannolle koko sen arvoketjussa Hankintaprosessia koskevan havainnon keskeinen viesti oli, että elintarvikkeiden hankinnalla voi tukea alueellista alkutuotantoa ja elintarvikkeiden jalostusta. Hankintaprosessi, joka antaa alueellisille pienyrittäjille mahdollisuuden osallistua kilpailutukseen, on alueen elintarviketuotantoa vahvasti lisäävä. Tämä tuo maakuntaan tuloja, työtä ja toimeentuloa. Tästä saatiin tiedotushankkeen aikana useita hyviä esimerkkejä. Tällainen elintarvikkeiden hankinta edellyttää laajan hankintaprosessin (kuvat 1 ja 2) kokonaisvaltaista hallintaa, hankinta-alueen elintarvikeyrittäjien tuntemusta ja tietämystä. Tällaiseen tilanteeseen pääsee vain perehtymällä hankintaprosessiin, tunnistamalla oman valmistuskeittiön valmistusprosessit ja perehtymällä valmistusreseptiikkaan. Jotta tällaiseen tilanteeseen on mahdollista päästä, on toteutettava asiaan kohdistettuja kehittämistoimenpiteitä. Näitä ovat hankintaprosessikokonaisuuden tutuksi tekeminen, sen todellisessa tilanteessa testaaminen ja keittiöiden valmistusprosessien avaaminen niin, että hankintaprosessit kohdentuvat alueen elintarviketuotantoa tukevasti ja valmistuskeittiöiden tuotantoprosessia edistäen. Edellä kuvatuista toimenpiteistä laaditaan hankkeessa opas hankintaprosessin oikeanlaiseen toteutukseen ja toimintakäsikirja keittiöiden prosessien hankintoja tukeville toiminnoille. Hankkeen päättyessä on hankkeen toteutusalueella käynnistynyt keittiöiden välisiä verkostoja, jotka toteuttavat hankintoja siten, että paikallisilla pienillä elintarvikeyrityksillä on mahdollisuus osallistua tarjousprosesseihin. Samoin on syntynyt elintarvikeyrittäjien välisiä verkostoja, jotka tekevät keskinäistä yhteistyötä tuotekehityksessä, tarjousten tekemisessä ja logistiikassa. Hankkeessa syntyneitä ja testattuja toimintamalleja voidaan hyödyntää maakunnassa ja muualla Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442892","2021FI16FFPR001_S31467","Open Doors for Work","Ovet auki duuniin","Finland","01/09/2025","31/12/2027",40,904218,"EUR",361687,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","NEED: Unemployment among immigrants is more common in the Helsinki Metropolitan Area than among those born in Finland. There are around 14 000 foreign-language jobseekers in the Helsinki Employment Services' Path Service, the majority of whom are migrants from Africa and the Middle East. The target group is mainly low-level educated, and they are mainly looking for entry-level jobs in the mara sectors, i.e. tourism and catering, real estate and commerce. The average duration of job search for this target group is almost four years and the duration of unemployment is more than one and a half years. At the same time, employers in the region have faced a long period of labour shortages in these sectors, which will account for around one sixth of new vacancies in the region in 2024. Despite the labour shortages, only a minority of employers in the region have recruited international workers, as language requirements and workplace attitudes often create challenges. However, there would be much more interest in recruiting foreign language speakers. However, as a rule, employers do not use the support of Public Employment Services in recruiting foreign language speakers. At the beginning of 2025, with the reform of the TE services, employer services were also transferred to municipalities, in addition to the personal customer services previously transferred in municipal pilot. The role of the employment services is to support matching, i.e. to find the most suitable candidates for vacancies whose skills match the skills already available. The “Doors open for work” project promotes the employment of foreign-language jobseekers with a particularly weak labour market position in labour shortage sectors by using, for the first time in Finland, a social marketing method for the target group, which can help employment services to identify recruitment barriers and develop solutions to them. The project will develop recruitment support services for employers and strengthen the Finnish language skills of foreign-language jobseekers. OBJECTIVES: 1) The project will pilot a research-based Social Marketing methodology to identify and address employers' barriers and skills needs in recruiting foreign language workers. 2) Placement support services to support recruitment and induction will be developed and provided for Employers and job opportunities will be proactively identified. The project will promote the role of companies as employers of foreign language speakers. 3) Foreign language speakers in Helsinki who are in a weak labour market position will be employed in labour shortage sectors in the region. For Employers there will be developed and offered models of S2 training (Finnish as 2nd language-training), which will support the development of the professional language skills of the employees. Other support services will also be developed and provided at the beginning of the employment relationship. 4) Increase awareness among employers of the employer services offered by the Helsinki Employment Services. Cooperation between the employment services and employers will open up more jobs for foreign language speakers and employers will have motivated employees. 5) The model piloted by the project is assessed as successful, effective and efficient. The evaluation will provide information on the impact of the model on the employment of foreign language speakers. The results of the project will be scalable nationally and internationally. 6) The results of the project will be recognized, and the approach will be embedded in the employment support services for foreign language speakers in Helsinki. RESULTS: The project has identified the challenges and support needs of companies in recruiting foreign-language jobseekers. These have been used to design and productize a social marketing process that has been implemented in 60 companies. The project has involved 500 target jobseekers interviewed in sectoral jobseeker pools. 100 targeted jobseekers have been employed in jobs offered by the cooperating employers. The project has created a package of support services tailored to the needs of employers. The support services have been productized into identifiable and understandable products. The services have been marketed to employers to support the recruitment and induction of foreign language workers. Brochures and other marketing materials have been created. The project has provided on-the-job S2 training, language support for employers and the work community, clear language mentoring and induction, and linguistic design of job tasks. Awareness of the employer services offered by the Employment Services has been raised among employers. The project has been communicated through newsletters and events to at least for 100 employers and companies in the sectors targeted by the project. In addition, at least two marketing campaigns for employers and employers' organizations have been carried out during the project. The expertise of the","TARVE: Maahanmuuttaneiden työttömyys on pääkaupunkiseudulla yleisempää kuin Suomessa syntyneillä. Helsingin työllisyyspalvelujen Polkupalvelut-yksikössä on noin 14 000 vieraskielistä työnhakijaa, joista valtaosa on Afrikasta ja Lähi-Idästä maahan muuttaneita. Kohderyhmään kuuluvat ovat pääasiassa heikosti koulutettuja, ja he hakevat pääasiassa suorittavia työntekijätason tehtäviä mara-aloilta, eli matkailu- ja ravintola-, kiinteistö- sekä kaupan aloilta. Kohderyhmän keskimääräinen työnhaun kesto on lähes neljä vuotta ja työttömyyden kesto yli puolitoista vuotta. Samaan aikaan alueen työnantajat ovat kärsineet pitkään työvoimapulasta kyseisillä aloilla, jotka ovat vastanneet noin kuudesosasta alueen uusista avoimista työpaikoista vuonna 2024. Työvoimapulasta huolimatta vain vähemmistö alueen työnantajista on rekrytoinut kansainvälistä työvoimaa, sillä kielitaitovaatimukset ja työyhteisön asenteet luovat usein haasteita. Kiinnostusta vieraskielisten rekrytointiin kuitenkin olisi huomattavasti enemmän. Työnantajat eivät kuitenkaan pääsääntöisesti hyödynnä julkisten työvoimapalvelujen tukea vieraskielisten rekrytoinneissa. Vuoden 2025 alussa, TE-palvelu-uudistuksen myötä, myös työnantajapalvelut siirtyivät kuntiin, aiemmin kuntakokeiluissa siirtyneiden henkilöasiakaspalvelujen lisäksi. Työnvälityspalvelujen tehtävänä on tukea kohtaantoa, eli löytää avoimiin työpaikkoihin soveltuvimmat hakijat, joiden osaaminen vastaa jo haussa olevaa tehtävää. Ovet auki duuniin -hanke edistää erityisen heikossa työmarkkina-asemassa olevien vieraskielisten työnhakijoiden työllistymistä työvoimapula-aloille, hyödyntämällä kohderyhmälle ensimmäistä kertaa Suomessa yhteiskunnallisen markkinoinnin menetelmää, joka voi auttaa työllisyyspalveluissa tunnistamaan rekrytoinnin esteitä ja kehittämään niihin ratkaisuja. Hankkeessa kehitetään työnantajille tarjottavia rekrytoinnin tukipalveluja sekä vahvistetaan vieraskielisten työnhakijoiden suomen kielen osaamista. TAVOITTEET: 1) Hankkeessa pilotoidaan tutkimusnäyttöön perustuvaa Yhteiskunnallisen markkinoinnin menetelmää, jonka avulla tunnistetaan työnantajien vieraskielisen työvoiman rekrytoinnin esteitä ja osaamistarpeita sekä vaikutetaan niihin. 2) Työnantajille kehitetään ja tarjotaan rekrytoinnin sekä perehdytyksen tueksi työntekijöiden ja työnvälityksen tukipalveluita sekä kartoitetaan proaktiivisesti työmahdollisuuksia. Hankkeessa edistetään yritysten toimintaa vieraskielisten työllistäjänä. 3) Heikossa työmarkkina-asemassa olevat vieraskieliset helsinkiläiset työllistyvät alueen työvoimapula-aloille. Työnantajille kehitetään ja tarjotaan työsuhteen alkuun jalkautuvan S2-koulutuksen malleja, jotka tukevat työntekijöiden ammatillisen kielitaidon kehittymistä. Lisäksi työsuhteen alkuun kehitetään ja tarjotaan muita tukipalveluita. 4)Hankkeessa kehitettyjen toimintamallien ja Helsingin työllisyyspalvelujen tarjoamien työnantajapalvelujen tunnettuus lisääntyy työnantajien keskuudessa. Työllisyyspalvelujen ja työnantajien välinen yhteistyö avaa lisää työpaikkoja vieraskielisille ja työnantajat saavat motivoituneita työntekijöitä. 5) Hankkeessa pilotoitu toimintamalli arvioidaan toimivaksi, tulokselliseksi ja vaikuttavaksi. Arviointi tuottaa tietoa toimintamallin vaikutuksista vieraskielisten työllistymiseen. Hankkeen tulokset ovat skaalattavissa kansallisesti ja kansainvälisesti. 6) Hankkeen tulokset tunnistetaan ja toimintamalli juurtuu Helsingissä osaksi vieraskielisten työllistymisen tuen palveluja. TULOKSET: Hankkeessa on tunnistettu yritysten vieraskielisten työnhakijoiden rekrytointien haasteita ja tuen tarpeita. Niiden pohjalta on suunniteltu ja tuotteistettu yhteiskunnallisen markkinoinnin prosessi, joka on toteutettu 60 yrityksessä. Hankkeen toimintaan on osallistunut 500 toimialakohtaisiin työnhakijapooleihin haastateltua kohderyhmään kuuluvaa työnhakijaa. 100 kohderyhmään kuuluvaa työnhakijaa on työllistynyt yhteistyönantajien tarjoamiin työtehtäviin. Hankkeessa on luotu työnantajien tarpeisiin räätälöityjen tukipalvelujen kokonaisuus. Tukipalvelut on tuotteistettu tunnistettaviksi ja ymmärrettäviksi tuotteiksi. Palveluita on markkinoitu työnantajille vieraskielisten työntekijöiden rekrytoinnin ja perehdytyksen tueksi. Markkinointia varten on luotu esitteitä ja muuta materiaalia. Hankkeen aikana on tarjottu jalkautuvaa S2-opetusta, kielitietoista tukea työnantajalle ja työyhteisölle, selkokielistä mentorointia ja perehdyttämistä sekä työtehtävien kielellistä muotoilua. Työllisyyspalvelujen tarjoamien työnantajapalvelujen tunnettuutta on kasvatettu työnantajien keskuudessa. Hankkeesta on viestitty uutiskirjein sekä tapahtumien yhteydessä vähintään sadalle hankkeen kohderyhmänä olevien toimialojen työnantajalle ja yritykselle. Lisäksi hankkeen aikana on toteutettu vähintään kaksi markkinointikampanjaa työnantajille ja työnantajajärjestöille. Helsingin työllisyyspalvelujen osaaminen on vahvistunut vieraskielisten työllistämisestä ja tuen tarpeista, yhteiskunnallisesta markkinoi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440649","2021FI16FFPR001_J10775","Start-Up Young! -young entrepreneurs in rural areas","Start-Up Nuori! -nuoret yrittäjät maaseudulla","Finland","01/04/2024","30/09/2025",70,79644,"EUR",55751,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435278","63,27",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In rural areas, youth entrepreneurship is an important part of the economic development and vitality of the region. Entrepreneurship offers an opportunity to employ oneself and influence the content and organisation of one's own work. Youth entrepreneurship helps rural areas to remain alive by improving services and increasing economic activity. This, in turn, can help to keep rural areas attractive to live in and combat population decline in these areas. Entrepreneurship or entrepreneurial activities produce skills and qualities that help not only in entrepreneurship but also in working life. Thus, promoting entrepreneurship also means developing working life skills. Entrepreneurship prepares individuals for many of the skills needed to succeed in society, and successful individuals build a successful society. The Start-Up Young - Young Entrepreneurs in Rural Areas -project is piloting operating models. More and more young people are growing all the time, and the aim is to find and develop effective methods to support young people of different ages in entrepreneurship experiments and young entrepreneurs in cooperation and development activities. The aim is to network young people, experiment with entrepreneurship and raise the profile of young entrepreneurs. Networking and entrepreneurship experiments, i.e. activities that take place in free time, increase entrepreneurial enthusiasm and create an atmosphere that encourages entrepreneurship in the area. Increased coordination on the theme of youth entrepreneurship through the project engages not only educational institutions, but also entrepreneurs, developers, local residents, municipalities and other actors to grow young entrepreneurs. Entrepreneurship education requires everyone to work together, and coordination and inspiration also lead to activities and experiments, as well as networks. The result of the project is an operating model for promoting youth entrepreneurship in rural areas, in several municipalities and in extensive cooperation with actors. Entrepreneurial skills are not only useful for entrepreneurs. The project supports young people's faith in the future and their own opportunities in rural areas, either as employees or entrepreneurs. Young people better understand their own opportunities to influence the development of their home region and find new openings for work, entrepreneurship and enjoyment.","Nuorten yrittäjyys on tärkeä osa maaseudulla alueen taloudellista kehitystä ja elinvoimaisuutta. Yrittäjyys tarjoaa mahdollisuuden työllistää itsensä ja vaikuttaa oman työn sisältöön ja järjestämiseen. Nuorten yrittäjyys auttaa maaseutualueita pysymään elinvoimaisina kohentamalla alueen palveluita ja lisäämällä taloudellista toimintaa. Tämä puolestaan voi auttaa pitämään maaseutualueita houkuttelevina asuinpaikkoina ja torjumaan väestön vähenemistä näillä alueilla. Yrittäjyys tai yrittäjämäinen toiminta tuottavat osaamista ja ominaisuuksia, jotka auttavat paitsi yrittäjyydessä myös työelämässä. Yrittäjyyden edistäminen on siis myös työelämätaitojen kehittämistä. Yrittäjyys valmentaa moniin yksilön menestymiseen yhteiskunnassa tarvittaviin taitoihin ja menestyvät yksilöt rakentavat menestyvää yhteiskuntaa. Kouluissa oleva opetus yrittäjyyteen voi olla integroitua useampaan eri toimintoon, jolloin nuori ei välttämättä yhdistä tätä yrittäjyyskasvatukseksi. Lisäksi vapaavalintaisille koulujen/oppilaitosten yrittäjyyskursseille ei saada riittävästi osallistujia pienissä kunnissa, jolloin ne eivät toteudu. Alueellisella yhteistyöllä ja vapaa-ajalla tarjottavalle opille ja tiedolle yrittäjyydestä on siis paikkansa pienten kuntien alueella. Näin myös nuoret voivat oppia toisten kuntien nuorilta sekä saada osallisuuden kokemuksia ryhmätyöskentelyssä yli kuntarajojen. Alueemme vapaa-ajanyrittäjyystoimien vähyyden vuoksi kaikilla nuorilla ei ole samanlaiset mahdollisuudet innostua yrittäjyydestä ja rohkaistua kokeilemaan. Start-Up Nuori -nuoret yrittäjät maaseudulla -hanke on luonteeltaan toimintamalleja pilotoiva hanke. Nuoria kasvaa koko ajan lisää ja tarkoitus löytää ja kehittää toimivia menetelmiä tukea eri ikäisiä nuoria yrittäjyyskokeiluihin sekä nuoria yrittäjiä yhteistyöhön ja kehittämistoimintoihin. Tavoitteena on nuorten verkostoituminen, yrittäjyyskokeilut ja nuorten yrittäjien näkyvyys. Hankkeen konkreettiset tavoitteet jakautuvat kolmen osa-alueen alle: Verkostoituminen 1 Alueella toimii nuorten yrittäjyysverkosto, jota täydentävät nuorten yrittäjyyttä tukevat toimijat Kokeilut 2 Yrittäjyyskokeilujen kautta nuoret saavat työelämä- ja yrittäjyystaitoja 3 Osuuskunnan (tai toimivien osuuskuntien) mahdollisuudet toimia nuorten yrittäjyyskokeilujen alustana Näkyvyys 4 Yrittäjyyden mahdollisuudet ovat tuttuja nuorille ja yrittäjyysideointiin on kannustava ilmapiiri 5 Nuorten osaaminen ja yritykset ovat esillä alueella näkyvämmin Verkostoituminen ja yrittäjyyskokeilut eli vapaa-ajalla tapahtuva toiminta kasvattaa yrittäjyysinnostusta sekä luo yrittäjyyteen kannustavaa ilmapiiriä alueelle. Lisääntynyt koordinointi hankkeen myötä nuorten yrittäjyyden teemalla sitouttaa oppilaitosten lisäksi yrittäjiä, kehittäjiä, alueen asukkaita, kuntia ja muita toimijoita kasvattamaan nuoria yrittäjiä. Yrittäjyyskasvatukseen tarvitaan kaikkia yhteistyössä, ja koordinoinnin ja innostamisen myötä syntyy myös toimintaa ja kokeiluja sekä verkostoja. Hankkeen tuloksena on nuorten yrittäjyyden edistämisen toimintamalli maaseutualueella, useamman kunnan alueella ja laajassa yhteistyössä toimijoiden kanssa. Yrittäjyystaidoista on hyötyä muillekin kuin yrittäjille. Hanke tukee nuorten uskoa tulevaisuuteen ja omiin mahdollisuuksiinsa maaseudulla joko työntekijänä tai yrittäjänä. Nuoret ymmärtävät paremmin omat mahdollisuutensa vaikuttaa oman kotiseutunsa kehitykseen ja löytävät alueen vahvuuksista lähteviä uusia avauksia työhön, yrittämiseen ja viihtymiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442972","2021FI16FFPR001_S31547","Building an Ecosystem for the Inclusion and Support of Aftercare Youth in Ostrobothnia - JOTEP Project","Jälkihuoltonuorten osallisuuden ja tuen ekosysteemin rakentaminen Pohjanmaalle - JOTEP-Hanke","Finland","01/01/2026","31/12/2027",95,206148,"EUR",195841,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435870","63,22",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Aftercare is a critical phase in the child protection process, aimed at supporting young people transitioning from foster care to independence during their challenging transition to adulthood. These young people face many challenges, such as lower educational attainment, poor employment prospects, dependency on social assistance, mental health issues, and often weaker social support networks compared to their peers. Strengthening their social network and support would improve their transition to adulthood and overall well-being. The focus of the project \"Building an Ecosystem of Participation and Support for Aftercare Youth in Ostrobothnia - JOTEP\" is to reform aftercare into a multidisciplinary support for adulthood, ensuring that all young people have the skills to manage independently and progress towards their goals in education and employment. The project aims to develop aftercare services and increase youth participation in service planning. The project is implemented in multidisciplinary collaboration with the Ostrobothnia Welfare Area, Vaasa University of Applied Sciences, Yrkeshögskolan Novia, and the Helsinki Deaconess Institute. The project addresses significant challenges related to supporting aftercare youth in the Ostrobothnia Welfare Area. The main development needs and problems the project aims to solve are: Fragmentation of aftercare services and challenges in transition phases Special and multidisciplinary needs of aftercare youth Support needed by aftercare youth for transitioning to adulthood Development of knowledge base and data-driven management, and addressing the skills gap among professionals Lack of participation of aftercare youth in service development. The goal of developing aftercare services is to give young people a voice and role in the planning and development of services, and to create comprehensive support for their transition to adulthood, ensuring smooth and well-guided transitions in services. Additionally, the aim is to create and model a functional ecosystem to support the transition to adulthood for aftercare youth, ensuring that services are based on clear metrics and that data is utilized in the continuous development of services. The project's development measures aim to meet the needs of young people by actively involving them and providing intensive daily support. Professionals' expertise is enhanced, and an ecosystem is built in the region to support young people. Professionals receive training and support in the developed operational models and multidisciplinary collaboration practices. Through training and coaching, professionals learn to understand the diverse needs of young people, the importance of participation, and how to support young people more effectively. Additionally, they receive tools for data management and impact assessment, improving their ability to target support to the right needs. As a result of the project, young people receive higher quality and more individualized support, and professionals can provide services that meet the real needs of young people and better support their independence.","Jälkihuolto on kriittinen vaihe lastensuojeluprosessissa, jonka tavoitteena on tukea sijaishuollosta itsenäistyviä nuoria heidän haastavassa siirtymävaiheessaan aikuisuuteen. Nämä nuoret kohtaavat monia haasteita, kuten alhaisemman koulutustason, heikon työllistymisen, toimeentulotukiriippuvuuden, mielenterveysongelmat ja heillä on usein heikommat sosiaaliset tukiverkostot kuin ikätovereillaan. Näiden nuorten aikuistumista ja hyvinvointia parantaisi vahvempi sosiaalinen verkosto ja tuki. Jälkihuoltonuorten osallisuuden ja tuen ekosysteemin rakentaminen Pohjanmaalle - JOTEP- hankkeen painopisteenä on jälkihuollon uudistaminen monialaiseksi aikuistumisen tueksi, jotta kaikilla nuorilla olisi valmiudet pärjätä itsenäisesti ja edetä tavoitteidensa suuntaisesti koulutukseen ja työelämään. Hankkeessa kehitetään jälkihuollon palveluita ja lisätään nuorten osallisuutta palveluiden suunnittelussa. Hanke toteutetaan monialaisessa yhteistyössä Pohjanmaan hyvinvointialueen, Vaasan ammattikorkeakoulun, Yrkeshögskolan Novian ja Helsingin Diakonissalaitoksen kanssa. Hanke vastaa Pohjanmaan hyvinvointialueen jälkihuollon nuorten tukemiseen liittyviin merkittäviin haasteisiin. Tärkeimmät kehittämistarpeet ja ongelmat, jotka hanke pyrkii ratkaisemaan, ovat: - Jälkihuollon palveluiden hajanaisuus ja siirtymävaiheiden haasteet - Jälkihuoltonuorten erityis- ja monialaiset tarpeet - Jälkihuoltonuorten tarvitsema tuki aikuistumiseen - Tietopohjan ja tiedolla johtamisen kehittäminen ja ammattilaisten osaamisvaje - Jälkihuoltonuorten osallisuuden vähäisyys palveluiden kehittämisessä. Jälkihuoltonuorten palveluiden kehittämisen tavoitteena on, että nuoret saavat äänen ja roolin palveluiden suunnittelussa ja kehittämisessä sekä luoda kokonaisvaltainen tuki nuorten aikuistumiseen sekä sujuva ja hyvin ohjattu siirtymä palveluissa. Lisäksi tavoitteena on jälkihuollon nuorten aikuistumisen tueksi on luoda ja mallintaa toimiva ekosysteemi sekä varmistaa, että palvelut perustuvat selkeisiin mittareihin ja että tietoa hyödynnetään palveluiden jatkuvassa kehittämisessä. Hankkeen kehittämistoimenpiteillä pyritään vastaamaan nuorten tarpeisiin osallistamalla heitä aktiivisesti ja tarjoamalla intensiivistä arjen tukea nuorille. Ammattilaisten tietotaitoa lisätään ja alueelle rakennetaan ekosysteemi nuorten tueksi. Ammattilaiset saavat koulutusta ja tukea kehitettyjen toimintamallien ja monialaisten yhteistyökäytäntöjen osalta. Koulutuksen ja valmennuksen avulla ammattilaiset oppivat ymmärtämään nuorten moninaisia tarpeita, osallisuuden merkitystä ja miten toimia nuorten tukena entistä tehokkaammin. Lisäksi he saavat työkaluja tiedon hallintaan ja vaikuttavuuden arviointiin, mikä parantaa heidän kykyään kohdentaa tukea oikeisiin tarpeisiin. Hankkeen myötä nuoret saavat entistä laadukkaampaa ja yksilöllisempää tukea, ja ammattilaiset pystyvät tarjoamaan palveluja, jotka vastaavat nuorten todellisiin tarpeisiin ja tukevat heidän itsenäistymistään entistä paremmin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437128","2021FI16FFPR001_A81171","Innovation Hub Vantaa","Vauhtia innovaatioille – Vantaan innovaatiokiihdyttämö","Finland","01/09/2024","31/08/2026",40,172462,"EUR",68985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","According to the Innovation Strategy of Uusimaa Region Innovation Hub Vantaa project accelerates sustainable growth of the Uusimaa area. The target of the project is to build an operating model, which promotes renewal, growth and internationalization of the companies by speeding up the development of marketable innovations. A goal for innovation activities is to bring together actors, create a new forum for dialog and co-operation. In a close co-operation with Business Vantaa the project designs the possible activities of Innovation Hub Vantaa, which will be established in Tikkurila in Vantaa. By helping different kind of companies to succeed in the national and international markets, the project supports the Strategy of Uusimaa Region. Innovation Hub Vantaa –project creates an operating model by interviewing the actors of the future innovation hub about their needs and expectations for the hub operation. In the focus are the needs of the companies operating in the Vantaa area. One of the project activities is benchmarking existing innovation hubs operating in the national and European markets. Results of these benchmark analyses will be compared to the needs raised up in the Vantaa environment. Co-development methods are used in designing the model and new networks will be build between different actors of the innovation ecosystem. As an outcome of the project, three different operating models will be generated of which one will be chosen as the most suitable for the needs in Vantaa. Innovation Hub Vantaa project supports the equality of all genders and their equal possibilities to participate in project activities. Also, it seeks to strengthen the participation of women to generate innovations. The operation model, which will be created during the project, targets to develop the local business structure in a sustainable way and to function in a resource efficient way.","Vauhtia innovaatioille – Vantaan innovaatiokiihdyttämö -hankkeessa edistetään maakunnan kestävää kasvua Uudenmaan alueellisen innovaatiostrategian mukaisesti. Hankkeen tavoitteena on suunnitella Vantaan alueelle toimintamalli, joka edistää yritysten uudistumista, kasvua ja kansainvälistymistä vauhdittamalla innovaatioiden kehittämistä kaupallisiksi tuotteiksi. Innovaatiotoiminnan tarkoitus on tuoda yhteen toimijoita, sekä luoda uusi foorumi dialogille ja yhteistyölle. Yhteistyössä Business Vantaan kanssa hanke tarkastelee ja arvioi innovaatiokiihdyttämön toimintaa Tikkurilaan rakentuvalle Osaamiskampukselle. Hanke edistää maakuntastrategiaa tukemalla alueen erikokoisia ja -ikäisiä yrityksiä menestymään koti- ja kansainvälisillä markkinoilla. Hanke tuottaa toimintamallin haastattelemalla tulevan innovaatiokiihdyttämön potentiaalisia toimijoita kartoittaen niiden tarpeita ja odotuksia toiminnalle. Keskiössä ovat alueella toimivien yritysten tarpeet. Lisäksi hanke analysoi toiminnassa olevia innovaatioekosysteemejä sekä kansallisesti että kansainvälisesti ja peilaa tuloksia Vantaan toimintaympäristön tarpeisiin. Mallin rakentamisessa hyödynnetään myös yhteiskehittämisen menetelmiä ja rakennetaan verkostoja alueen toimijoiden välille. Hankkeen lopputuloksena tuotetaan kolme vaihtoehtoista toimintamallia, joista jatkossa valitaan toimivin malli Vantaan tarpeisiin. Osana kestävän kehityksen toimintaohjelmaa hanke tukee kaikkien sukupuolien yhtäläisiä mahdollisuuksia osallistua hanketoimintaan sekä tavoittelee tasa-arvoisemman toiminnan lisäksi naisten vahvempaa osallistumista innovaatioiden tuottamiseen. Hankkeessa luotava toimintamalli tähtää erityisesti paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen ja resurssiviisaaseen toimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438960","2021FI16FFPR001_A91103","PRU Asbesti innovative business development plan","PRU Asbesti Oy:n uudistuvan liiketoiminnan kasvuselvitys","Finland","01/05/2024","31/12/2024",60,33204,"EUR",19922,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434236","62.279085526441,28.244308160439",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The aim of PRU Asbesti project plan is to develop, find out and pilot new business models. The company is functioning on circular economy and the development plan is focusing on improving work safety, profitability and competitiveness by means of digitalization, international market opportunities will be are been researched too. Development plan is divided to three sub targets. The development plan is piloting and investigating business opportunities that will be put in place later. The result of the project is the written grow plan.","PRU Asbestin hankkeen tavoitteena on kehittää, selvittää ja pilotoida uusia liiketoimintamalleja. Yritys toimii kierotalouden alalla ja kasvuselvityshankkeessa keskitytään erityisesti digitaalisuuden lisäämisellä saatavaan työturvallisuuden, kannattavuuden ja kilpailukyvyn parantamiseen. Hankkeessa selvitetään yrityksen mahdollisuutta pyrkiä kv- markkinoille. Hanke on jaettu kolmeen osatavoitteeseen, joista kussakin omat tehtävänsä. Hankkeen tuotoksena syntyy yrityksen kasvuselvitys raportti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440646","2021FI16FFPR001_J10772","Rewilding cut-over peatlands back to peatland forests","Turvetuotantoalueiden palauttaminen suometsiksi (TUPSU) - kehittämishanke","Finland","01/01/2024","31/12/2026",70,138669,"EUR",97068,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The TUPSU project produces research data to support land use planning and decision-making in South Ostrobothnia, where the radical abandonment of energy peat production creates significant challenges at the regional level for local economies, climate change mitigation, and reducing greenhouse gas and watercourse emissions. Many peat extraction areas have been established on peatland forests, so restoring them to wetlands is not always fully justified. The project aims to find out the conditions of forestry and carbon sequestration on cutover peatlands. At the same time, the productive after-use form preferred by landowners is ensured, climate goals are supported and replacement business and renewable resorces are created instead of energy peat. The project investigates the climate, biodiversity, and watercourse impacts of afforesting drained peatlands using new measurements and modeling. It aims to answer the question of whether carbon sinks can be increased by afforesting decommissioned peatlands and to what extent. Information on the climate impacts of afforesting peatlands is highly relevant for South Ostrobothnia since a considerable amount of peatlands has been removed from peat production, and landowners have a significant interest in afforestation as a after-use option. The choice of after-use for peat production areas and resulting CO2 emissions from land-use changes have a significant impact on regional carbon balances and carbon sinks as well as municipal and regional carbon sink targets. New information generated by this project focuses on 1) the carbon and greenhouse balance of afforested cutover peatlands; 2) the development of vegetation, particularly trees, after afforestation; 3) the impact of fertilization on tree growth; 4) the development of biodiversity after afforestation; 5) nitrous oxide emissions from afforested peatlands; and 6) the profitability of peatland forestry from the point of view of landowners and the regional economy and employment. Based on the project's results, the profitability of forestry on decommissioned peatlands will be compared to the profitability of other land use forms. The short-term goal of the project is to establish a monitoring system for climate, watercourse, and vegetation impacts on one intensive test plot (Naarasneva at Soini) and gather additional data from several less frequently monitored afforested plots at different times. The data collected from the intensive and less frequently measured areas complement each other over the long term. Long time series are required, especially since the rotation period for forests is typically as long as 70–80 years, and changes in responding variables can be significant within the rotation period. The tree and vegetation growth as well as greenhouse gas and carbon fluxes in afforested peat production areas have not been studied with this level of precision and intensity before.","TUPSU-hanke tuottaa tutkimustietoa maankäytön suunnittelun ja päätöksenteon tueksi Etelä-Pohjanmaalle, jossa radikaali energiaturvetuotannosta luopuminen luo suuria haasteita aluetasolla niin paikallistaloudelle, kuin ilmastonmuutoksen torjunnalle, ja kasvihuonekaasu- sekä vesistöpäästöjen vähentämiselle. Monet turvetuotantoalueet on perustettu metsäisille turvemaille, joten niiden ennallistaminen kosteikoksi ei ole aina täysin perusteltua. Hankkeella pyritään selvittämään alueiden metsätalouden edellytyksiä ja hiilensidontaa. Samalla varmistetaan maanomistajien suosima tuottava jälkikäyttömuoto, tuetaan ilmastotavoitteita ja luodaan korvaavaa liiketoimintaa ja uusiutuvaa raaka-ainetta energiaturpeen tilalle. Hankkeessa selvitetään uusien mittauksien ja mallinnuksen avulla, mitkä ovat suonpohjien metsityksen ilmasto-, monimuotoisuus- ja vesistövaikutukset. Hanke vastaa kysymykseen, voidaanko hiilinieluja kasvattaa metsittämällä käytöstä poistettuja suonpohjia, ja kuinka paljon. Tieto suonpohjien metsittämisen ilmastovaikutuksista on erittäin relevanttia Etelä-Pohjanmaan kannalta, sillä siellä suonpohjia on poistunut turvetuotannosta merkittäviä määriä, ja maanomistajien kiinnostus metsitykseen jälkikäyttömuotona on suurta. Turvetuotantoalueiden jälkikäytön valinnalla ja maankäytön muutoksesta seuraavilla KHK-päästöillä on suuri vaikutus maakunnallisiin KHK-taseisiin ja hiilinieluihin sekä kuntien hiilinielutavoitteisiin. Uutta tietoa tässä hankkeessa tuotetaan erityisesti 1) metsitettyjen suonpohjien hiili- ja kaasutaseista, 2) puuston ja muun kasvillisuuden kehityksestä metsityksen jälkeen; 3) lannoituksen vaikutuksesta puuston kehitykseen 4) monimuotoisuuden kehityksestä metsityksen jälkeen; ja 5) typpioksiduulin päästöistä metsitetyillä suonpohjilla sekä 6) suometsätalouden kannattavuudesta maanomistajien ja aluetalouden ja -työllisyyden näkökulmasta. Hankkeen tulosten perusteella metsätalouden kannattavuutta käytöstä poistetulla turvesuolla verrataan muiden maankäyttömuotojen kannattavuuteen. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoite on perustaa ilmasto-, vesistö- ja kasvillisuuden monitorointijärjestelmä yhdelle intensiivikoealalle (Soinin Naarasneva), ja kerätä lisätietoa useilta harvemmin mitattavilta, eri aikoina metsitetyiltä koealoilta. Intensiivialalta ja harvemmin mitattavilta aloilta kerättävät aineistot täydentävät toisiaan pitkällä aikavälillä. Pitkän aikavälin tavoite, joka kattaa hankkeen jälkeisen ajan, on tuottaa tietoa turvesuon metsityksen vaikutuksesta ympäristöön ja erityisesti ilmastoon koko metsän elinkaaren ajalta. Pitkiä aikasarjoja tarvitaan erityisesti siksi, että metsien kiertoaika on pitkä, tyypillisesti 70–80 vuotta, ja muutokset vastemuuttujissa voivat olla hyvinkin suuria kiertoajan sisällä. Metsitettyjen turvetuotantoalueiden puustoa ja kasvillisuutta sekä kasvihuonekaasujen ja hiilen virtoja ei aiemmin ole tutkittu tällä tarkkuudella ja intensiteetillä. Hakemus (901561) on hankkeen kehittämisosuus. Investointiosuus on kuvattu hakemuksessa nro 901901."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437656","2021FI16FFPR001_A81713","Freeform Injection Molding for Medical Application Manufacturing Piloting and Technology Adoption (FIMPACT)","Vapaamuotoinen ruiskuvalu lääketieteellisten sovellusten valmistuksen pilotointiin ja teknologian käyttöönottoon (FIMPACT)","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,218235,"EUR",130941,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","How to produce high-quality personalized products cost-effectively and quickly? Currently, many personalized and customized medical applications are still largely manufactured by hand or through production processes that impose limitations on product design and manufacturing. Additionally, complex molds are often required, and modifying them is both expensive and time-consuming. Many small and medium-sized enterprises (SMEs) in Southwest Finland struggle to bring new products to market with competitive product development and production costs. This project aims to promote research and innovation capabilities and the adoption of advanced technologies in line with the \"Renewing and Competent Finland 2021–2027\" ERDF policy objective 1: Innovative Finland, specific objective 1.1. The project pilots a new Freeform Injection Molding (FIM) mold manufacturing technique, enabling the production of freeform components for companies in various fields (in vitro diagnostics, drug delivery, and dentistry). FIM is a manufacturing technique that uses injection molding to create complex and irregular components with dissolvable molds. This technique allows for faster and more cost-effective mold and product manufacturing by overcoming the limitations of traditional mold-making techniques. Key Cross-Cutting Objectives of the Project: 1. Demonstrate the suitability of FIM technology for selected applications by piloting and validating at least three different applications. 2. Enhance the expertise of Southwest Finland’s companies in FIM technology and identify suitable use cases for them. Once the feasibility of FIM technology has been demonstrated, the project will explore other potential applications identified by local businesses through interviews and company outreach. 3. Disseminate knowledge about the new manufacturing method’s possibilities by organizing workshops and networking events for regional companies. As a result of the project, FIM technology will be developed to a level where companies in Southwest Finland can utilize it for both product development and actual production. The project will generate new operating models and guidelines for manufacturing selected applications using FIM technology. Additionally, a process comparison will be conducted to evaluate FIM technology against traditional injection mold manufacturing. The comparison will determine how much faster, more precise, and cost-effective FIM-based mold production can be. The project will test the hypothesis that FIM technology can reduce prototype production time by up to 90% while cutting costs by the same percentage. The mold production time is expected to decrease from eight weeks to a few days, and costs from €10,000 to around €1,000. Furthermore, the project will measure the material efficiency of injection molding and optimize material utilization. Optimization will reduce the carbon footprint of the injection molding process and improve economic viability. Experimental optimization will demonstrate how efficiently FIM technology utilizes raw materials and generates less waste compared to traditional manufacturing methods. Efficient raw material utilization and waste reduction are particularly relevant to industrial stakeholders. Demonstrations conducted in collaboration with companies in Southwest Finland will facilitate the practical implementation of this new manufacturing technology. These demonstrations will show that FIM technology can offer innovative solutions to manufacturing challenges faced by companies. They will also support the commercialization potential of FIM technology. This project will introduce the new FIM manufacturing technique to Finnish companies and research groups, enhancing production efficiency and competitiveness in Finland. It will generate new expertise and contribute to the introduction of advanced injection molding technology in the country. In the long term, this will impact traditional product development and production processes as well as the manufacturing capabilities of in vitro diagnostics, drug delivery, and dentistry applications.","Miten tehdä laadukkaita personoituja tuotteita kustannustehokkaasti ja nopeasti? Nykyisin edelleen monet personoidut/yksilölliset lääketieteelliset sovellukset valmistetaan pitkälti käsityönä tai valmistusprosesseilla, jotka asettavat rajoitteita tuotteiden suunnittelulle ja valmistukselle. Lisäksi usein tarvitaan monimutkaisia muotteja, joiden muokkaaminen on kallista ja aikaa vievää. Monet Varsinais-Suomen pk-yritykset kamppailevat uusien tuotteiden saamiseksi markkinoille kilpailukykyisillä tuotekehitys- ja tuotantokustannuksilla. Tämä hanke pyrkii edistämään tutkimus- ja innovointivalmiuksien ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoa Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027 EAKR-toimintalinjan 1: Innovatiivinen Suomi, erityistavoitteen 1.1 mukaisesti. Hankkeessa pilotoidaan uutta Freeform injection molding (FIM) -muotin valmistustekniikkaa, jolla voidaan valmistaa vapaamuotoisia kappaleita eri alojen yritysten käyttöön (in vitro -diagnostiikka, lääkeannostelu ja hammaslääketiede). FIM on valmistustekniikka, jolla tehdään ruiskuvalamalla monimutkaisia ja epäsäännöllisiä kappaleita liuotettavien muottien avulla. Muotteja ja lopputuotteita voidaan tehdä nopeammin ja kustannustehokkaammin, koska FIM-tekniikalla päästään eroon perinteisen muotinvalmistustekniikan rajoitteista. Tärkeimmät hankkeen läpileikkaavat tavoitteet ovat: 1. Osoittaa FIM-teknologian soveltuvuus valittuihin applikaatioihin toteuttamalla vähintään kolmen eri applikaation pilotointi ja toimivuuden osoitus yhdessä alan yritysten kanssa. 2. Kasvattaa Varsinais-Suomen yritysten FIM-teknologiaan liittyvää osaamista ja löytää heille sopivia käyttökohteita. Kun FIM-teknologian toimivuus on osoitettu, projektissa selvitetään minkälaisia muita hyödyntämismahdollisuuksia Varsinais-Suomen yritykset näkevät FIM-teknologialle. Tämä tehdään tunnistamalla ja haastattelemalla potentiaalisia yrityksiä, joita alueelta löytyy useita. 3. Levittää tietoa uuden valmistusmenetelmän mahdollisuuksista järjestämällä työpajoja ja verkostoitumistilaisuuksia alueen yrityksille. Hankkeen tuloksena FIM-teknologiaa kehitetään niin pitkälle ja toimivaksi, että varsinaissuomalaiset yritykset voivat käyttää sitä sekä tuotekehityksessään, että varsinaisten tuotteiden valmistuksessa. Hankkeen tuloksena syntyy uusia toimintamalleja sekä valmistusohjeet valittuihin sovelluskohteisiin FIM-tekniikalla. Tämän lisäksi tehdään prosessivertailu, jossa FIM-teknologiaa verrataan perinteiseen ruiskuvalumuottien valmistukseen. Vertailun tuloksista voidaan päätellä, kuinka paljon nopeammin, tarkemmin ja kustannustehokkaammin FIM-teknologialla voidaan valmistaa muotteja. Testataan siis hypoteesia siitä, että FIM-teknologialla tuotteen prototyypin valmistus nopeutuu jopa 90% ja samalla kustannukset ovat 90% alhaisemmat. Muotin valmistaminen lyhenee 8 viikosta muutamiin päiviin ja kustannukset pienenevät 10 000 eurosta noin tuhanteen euroon. Hankkeessa mitataan ruiskuvalun materiaalitehokkuutta ja optimoidaan materiaalihyötysuhdetta. Optimointi pienentää ruiskuvaluprosessin hiilijalanjälkeä ja parantaa taloudellisuutta. Optimointikokeiden avulla osoitetaan, kuinka tehokkaasti FIM-teknologia hyödyntää raaka-aineet ja että jätettä syntyy vähemmän kuin perinteisillä valmistusmenetelmillä. Tehokas raaka-aineiden hyödyntäminen ja jätteen määrän väheneminen kiinnostaa teollisuutta. Demonstraatiot yhdessä varsinaissuomalaisten yritysten kanssa mahdollistavat uuden valmistusteknologian siirtämisen käytäntöön. Ne osoittavat, että FIM-tekniikalla voidaan ratkaista uudella tavalla yritysten valmistushaasteita. Demojen tekeminen edistää myös FIM-tekniikan kaupallista potentiaalia. Hanke tuo uuden FIM-valmistustekniikan suomalaisten yritysten ja tutkimusryhmien käyttöön. Se tehostaa tuotantoa Suomessa ja nostaa kilpailukykyä. Hanke tuottaa uudenlaista osaamista ja edistää uuden ruiskuvaluteknologian lanseeraamista Suomessa. Tällä on pitkäaikaisia vaikutuksia perinteiseen tuotekehitys- ja tuotantoprosessiin ja edelle mainittuihin in vitro –diagnostiikan, lääkeannostelun ja hammaslääketieteen sovelluksiin ja valmistusosaamiseen näillä aloilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439995","2021FI16FFPR001_J10120","Elega EXTENSION FOR FUTURE GROW 2023","Elega TILAA KASVULLE 2023","Finland","26/06/2023","30/06/2024",70,69020,"EUR",48314,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433499","63.772958711985,25.377667785586",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","This development project will create requirements for future growth of the business for becoming years to making essential extension for production facilities.","Tässä kehittämishankkeessa luodaan kasvun edellytyksiä yrityksen tuleville vuosille toteuttamalla tuotantotiloihin välttämätön laajennus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442849","2021FI16FFPR001_S31423","Employment and Well-being – Lifestyle Counseling as a Part of Municipal Employment Services.","Työllisyys ja hyvinvointi – Elintapaneuvonta osaksi kuntien työllisyyspalveluita","Finland","01/10/2025","31/05/2027",60,56044,"EUR",33626,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435937","62.611983353705,30.328461247673",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project develops and implements a lifestyle counseling service model to support the well-being and work ability of the unemployed as part of the municipal employment service and multi-professional cooperation. The service model promotes inclusion, physical activity, nutrition, and other healthy lifestyles while preventing substance abuse and gambling-related harm. Additionally, the project strengthens professionals' expertise in lifestyle counseling. The main objective of the project is to develop and establish a lifestyle counseling service model as part of municipal employment services, ensuring it becomes a permanent part of their regular operations. Additionally, the service model will be integrated into the employment ecosystem, strengthening multidisciplinary collaboration and comprehensively promoting employment. The impact will de monitored through participants' lifestyle changes and improvements in work and functional capacity and employment outcomes and the service model becoming established in unemployment services and by the model's expansion to municipalities outside the project.","Nykyiset TE-palvelut keskittyvät työllistymisen tukemiseen, mutta elintapaneuvonnan palvelumalli puuttuu, eikä henkilöstöllä ole riittävää osaamista sen toteuttamiseen. Elintapaneuvonta voi merkittävästi parantaa hyvinvointia, edistää työhön paluuta, ehkäistä työkyvyn heikkenemistä ja lisätä uudelleen kouluttautumista. Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja vakiinnuttaa elintapaneuvonnan palvelumalli osaksi kuntien työllisyyspalveluja, sekä integroida se osaksi työllisyyden Ekosysteemiä vahvistaen samalla moniammatillista yhteistyötä. Lisäksi tavoitteena on edistää yhdenvertaista osallisuutta ja tarjota elintapaneuvontaa työttömille, myös heikommassa työmarkkina-asemassa oleville. Hankkeessa kehitetään ja juurrutetaan elintapaneuvonnan palvelumallia tukemaan työttömän hyvinvointia ja työkykyä kuntien työllisyyspalveluissa moniammatillisena yhteistyönä. Palvelumalli edistää osallisuutta, liikuntaa, ravitsemusta ja muita terveellisiä elintapoja sekä ehkäisee päihde- ja pelihaittoja. Lisäksi hanke vahvistaa ammattilaisten osaamista elintapaneuvonnassa. Vaikuttavuutta seurataan muun muassa osallistujien elintapamuutosten, työ- ja toimintakyvyn kehityksen, työllistymisen ja kouluttautumisen kautta, moniammatillisen yhteistyön kehittymisen ja palvelumallin juurtumisesta TE-palveluihin, ammattilaisten osaamisen sekä mallin laajentamisesta hankkeen ulkopuolisiin kuntiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438280","2021FI16FFPR001_A90390","Re-Made Factory concept","Re-Made Factory konsepti","Finland","01/06/2022","31/05/2023",60,35365,"EUR",21219,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433612","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","We are developing the new concept: the main idea is to provide packaging lines and production units built from recycled second-hand parts. Packaging companies has desire to increase production capacity due to increased demand, and there is a need to develop circular economy and responsibility thinking, e.g. with changing consumer requirements. We need to study second-hand material procurement processes, business model options and the readiness of packaging companies to invest in machines built from second-hand parts.","Kehittämme uutta konseptia, jonka pääideana on tarjota teollisuuden asiakkaille pakkauslinjastoja ja -tuotantoyksiköitä, jotka on rakennettu kierrätysosista. Pakkaavilla yrityksillä on halu nostaa tuotantokapasiteettia kasvaneen kysynnän vuoksi sekä tarpeena on kehittää kiertotalous- ja vastuullisuusajattelua mm. muuttuneiden kuluttajavaatimuksien myötä. Tutkimme hankkeen puitteissa käytöstä poistettujen linjastojen saatavuutta, hankintaprosesseja, liiketoimintamallivaihtoehtoja sekä pakkaavien yrityksien valmiutta ottaa käyttöön second-hand osista rakennettuja koneita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436935","2021FI16FFPR001_A80978","Adaptive, smart and energy-wise building (ADRA) - Investment","Adaptiivinen, oppiva ja energiaviisas rakennus (ADRA) - Investointihanke","Finland","01/11/2023","31/03/2026",60,14210,"EUR",8526,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Kanta-Häme wants to be a trendsetter and a technological pioneer in meeting carbon neutrality goals. The built environment has a major impact on achieving these goals, as it consumes a significant proportion of total energy, causing a large amount of CO2-emissions. Building owners often says that many so-called easy ways to save energy have already been done and now we should move to the next level. One way to improve the energy efficiency of buildings is to increase the level of smart properties in buildings. At the EU level, the development of the Smart Readiness Indicator (SRI) for buildings is underway, and mandatory implementation in the largest non-residential properties is already mentioned in the new version of the Building Energy Efficiency Directive (EPBD). While preparing the project, it has become clear that building owners and users need more information about the requirements, targets and benefits of building intelligence. Traditionally, building automation systems contain very little intelligent control and are adjusted according to the control curves given as general instructions. Supporting the smart specialization strategy of Kanta-Häme, the goal of the ADRA project is to develop solutions and innovations that increase the smart properties of buildings and to promote their introduction and generalization. The smart solutions for buildings developed in the project focus on improving energy efficiency and energy flexibility, as well as improving conditions, taking into account the user's needs. The aim is to develop building control systems as such systems which learns from it’s users energy consumption patterns. Adaptive and learning control learns to respond to the building's needs proactively, for example by considering the user's needs or based on information from the energy system. In addition, the goal of the project is to design and develop an information system that serves the user, which takes into account the types of users of different buildings and which motivates the user, e.g. energy efficiency measures. These solutions and innovations are developed, planned and demonstrated in the Future Living Lab, a smart building demonstration space being built in the project. As a result of the project, the requirement mapping and the guidelines of the smart readiness indicators for different types of buildings will be produced for the target groups. Utilizing requirement mapping, a demonstration space for the building's smart features, the Future Living Lab, will be developed and built, where new solutions, new modes of operation, models and experiments will be developed and overall solutions will be demonstrated in such a way that the building would work adaptively, smart and energy-wise. The project's implementers are the HAMK Tech and HAMK Smart research units, and the project promotes industry-networked research. The project is carried out research-oriented in such a way that the intelligent readiness of the buildings is developed by means of co-development with the operators of the project's target groups. Representatives of the project's target groups will be involved in the development and construction of the Future Living Lab. The project supports the strategy of the Baltic Sea region by intensifying cooperation in research focusing on the intelligence of buildings and thus energy wisdom, by cooperating with research organizations operating in the countries of the Baltic Sea region on a wide scale. The project supports the development of carbon-neutral solutions and operating models and promotes research and development related to renewable energy sources and the diversification of energy production that increases energy efficiency through improving the energy efficiency of buildings and flexible energy use. The project supports the principles of sustainable development and the Union's environmental policy by developing energy solutions for buildings that improve energy efficiency and do not harm the environment. The project brings smart building solutions to the attention of target groups in the area, so that carbon-neutral solutions spread as much as possible.","Maakuntaohjelman mukaisesti Kanta-Häme haluaa olla suunnannäyttäjä ja teknologinen edelläkävijä hiilineutraalisuustavoitteiden täyttämisessä. Rakennetulla ympäristöllä on suuri vaikutus näiden tavoitteiden saavuttamisessa, sillä se kuluttaa merkittävän osuuden kokonaisenergiasta aiheuttaen suuren määrän hiilidioksidipäästöjä. Rakennusten omistajilta usein kuuluu viesti, että monet ns. helpot keinot energiansäästöön on jo tehty ja nyt pitäisi siirtyä seuraavalle tasolle. Yhtenä keinona rakennusten energiatehokkuuden parantamiselle on nostaa rakennusten älykkyyden tasoa. EU:n tasolla on käynnissä rakennusten älyvalmiusindikaattorin kehitystyö (Smart Readiness Indicator, SRI) ja pakollisesta käyttöönotosta suurimmissa ei-asuinkäytössä olevissa kiinteistöissä on jo maininta Rakennusten energiatehokkuusdirektiivin uudessa versiossa (EPBD). Hankevalmistelua tehdessä on tullut selväksi, että rakennusten omistajilla ja käyttäjillä on tarve saada lisätietoa rakennuksen älykkyyden vaatimuksista, tavoitteista ja hyödyistä. Perinteisesti rakennusautomaatiojärjestelmät sisältävät varsin vähän älykästä ohjausta ja niitä säädetään yleisohjeina annettujen säätökäyrien mukaan. Kanta-Hämeen älykkään erikoistumisen strategiaa tukien, ADRA-hankkeen tavoitteena on kehittää rakennusten älyominaisuuksia lisääviä ratkaisuja ja innovaatioita sekä edistää niiden käyttöönottoa ja yleistymistä. Hankkeessa kehitettävät rakennusten älyominaisuusratkaisut keskittyvät energiatehokkuuden parantamiseen ja energiajoustavuuteen sekä olosuhteiden parantamiseen huomioiden käyttäjän tarpeet. Rakennusten säätöjärjestelmistä on tavoitteena kehittää oppivia järjestelmiä energiankäytön ja olosuhteiden tasapainottamiseen. Adaptiivinen ja oppiva säätö oppii reagoimaan rakennuksen tarpeita ennakoivasti esimerkiksi käyttäjän tarpeet huomioiden tai energiajärjestelmältä tulleen informaation perusteella. Lisäksi hankkeessa tavoitteena on suunnitella ja kehittää käyttäjää palveleva informaatiojärjestelmä, jossa huomioidaan eri rakennusten käyttäjätyypit ja joka motivoi käyttäjää mm. energiatehokkuustoimenpiteisiin. Näitä ratkaisuja ja innovaatioita kehitetään, suunnitellaan ja demonstroidaan hankkeessa rakennettavassa älykkään rakennuksen esittelytilassa Future Living Labi:ssä. Hankkeen tuloksena tuotetaan kohderyhmien toimijoille rakennusten älyvalmiustarvekartoitukset ja niistä tehdyt ohjeistukset erityyppisille rakennuksille. Tarvekartoituksia hyödyntäen kehitetään ja rakennetaan rakennuksen älyominaisuuksien esittelytila, Future Living Lab, jossa kehitetään uusia ratkaisuja, uusia toimintatapoja, -malleja ja kokeiluja sekä demonstroidaan kokonaisratkaisuja siten, että rakennus toimisi adaptiivisesti, oppivasti ja energiaviisaasti. Hankkeen toteuttajat ovat HAMK Tech ja HAMK Smart tutkimusyksiköt ja hankkeessa edistetään elinkeinoelämäverkottunutta tutkimusta. Hanketta tehdään tutkimuslähtöisesti siten, että rakennusten älyvalmiutta kehitetään yhteiskehittämisen keinoin hankkeen kohderyhmien toimijoiden kanssa. Hankkeen kohderyhmien edustajat osallistetaan Future Living Labin kehittämiseen ja rakentamiseen. Hanke tukee Itämeren alueen strategiaa tiivistämällä yhteistyötä rakennusten älykkyyteen ja sitä kautta energiaviisauteen keskittyvässä tutkimuksessa, tekemällä yhteistyötä erityisesti Itämeren alueen maissa toimivien tutkimusorganisaatioiden kanssa laaja-alaisesti. Hanke tukee hiilineutraalien ratkaisujen ja toimintamallien kehittämistä sekä edistää uusiutuviin energialähteisiin ja energiatuotannon monipuolistamiseen liittyvää ja energiatehokkuutta lisäävää tutkimus- ja kehitystyötä rakennusten energiatehokkuuden parantamisen ja joustavan energiankäytön kautta. Hanke tukee kestävän kehityksen periaatteita ja unionin ympäristöpolitiikkaa kehittämällä energiaratkaisuja rakennuksille, jotka parantavat rakennusten energiatehokkuutta ja joista ei koidu ympäristölle haittaa. Hanke tuo älykkään rakennuksen ratkaisuja esiin laajasti alueen kohderyhmille, jotta hiilineutraalit ratkaisut leviävät mahdollisimman paljon."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442879","2021FI16FFPR001_S31453","Get Your Papers in Order - Making the Acquisition and Use of Identification Documents Easier in Kainuu","Paperit kuntoon - henkilötodistusten hankinta ja käyttöönotto helpommaksi Kainuussa","Finland","01/08/2025","31/01/2027",60,79946,"EUR",47968,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435943","64.135389415958,27.434006692768",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Get Your Papers in Order -project focuses on a situation where people's participation is limited due to the lack of official identity documents. This prevents them, among other things, from using digital public services. The goal is to lower the accessibility of services and the threshold to participate in the use of civil rights in the areas of Kainuu province and Vaala municipality. The project reduces barriers to mobility by bringing a photographer to the places that have not such service available and organizing shared transportation for permit transactions. With the help of digital education, marginalization is combated by increasing the competence of the target persons and enabling their participation in the information society. The project's extensive communication group brings together municipal, social and health sector operators and associations, which maximizes the reach of target group members. After the project, there will be new people in the area who have official IDs and know how to use digital services. This increases the equality of the area, prevents marginalization and increases the opportunities for the target persons to find employment and participate in social activities.","Paperit kuntoon -hanke keskittyy tilanteeseen, jossa henkilöiden osallisuus on rajallista virallisten henkilöllisyystodistusten puuttumisen vuoksi. Tämä estää heitä muun muassa käyttämästä digitaalisia julkisia palveluja. Tavoitteena on madaltaa palvelujen tavoitettavuutta ja kynnystä osallistua kansalaisoikeuksien käyttöön Kainuun maakunnan ja Vaalan kunnan alueilla. Hankkeessa pienennetään liikkuvuuden esteitä tuomalla valokuvaaja eri paikkakunnille ja järjestämällä yhteiskuljetuksia lupa-asiointeihin. Digitaalisen koulutuksen avulla torjutaan syrjäytymistä lisäämällä kohdehenkilöiden osaamista ja mahdollistamalla heidän osallistumisensa tietoyhteiskuntaan. Hankkeen laaja viestintäryhmä tuo yhteen kuntien, sosiaali- ja terveysalan toimijoita sekä yhdistyksiä, mikä maksimoi kohderyhmäläisten tavoittamisen. Hankkeen jälkeen alueella on uusia henkilöitä, joilla on viralliset henkilöllisyystodistukset ja taitoa käyttää digitaalisia palveluja. Tämä lisää alueen yhdenvertaisuutta, ehkäisee syrjäytymistä ja lisää kohdehenkilöiden mahdollisuuksia työllistyä ja osallistua yhteiskunnalliseen toimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439286","2021FI16FFPR001_A91423","Production development","Tuotannon kehittäminen","Finland","01/08/2024","30/11/2025",60,43800,"EUR",26280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434511","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Development of Studs business.","Nasta liiketoiminnan tuotannon kehittäminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440153","2021FI16FFPR001_J10278","Heleä Solutions for Advancing Green Transition through Increased Ash Utilization and Ash Fertilization","Heleä Vihreään siirtymään ratkaisuja tuhkan hyötykäytön ja tuhkalannoituksen lisäämisellä","Finland","01/01/2024","28/02/2026",70,225010,"EUR",157507,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The forest and energy industries generate a significant amount of ash annually. Only a portion of this ash is directly usable for forest fertilization. Apart from forest fertilization, ash is also used in applications such as forest road and land construction, mining, cement, and concrete industries. Additionally, some ash remains unused and is directly disposed of in landfills, incurring costs for incineration facilities. However, wood ashes contain valuable nutrients that have sensible applications in terms of forest cultivation, carbon sequestration, sustainable use of natural resources, circular economy, thermal power plant economics, and regional economies. Maximizing the value of ash, particularly through its refined use as fertilizer, enhances forest growth, forest resources, and raw material supply for the forest industry. Raw material supply is crucial, especially as Russian timber imports no longer supplement the wood supply for factories. The need to increase forest protection and carbon storage also emphasizes the significance of sufficient forest resources. Increasing fertilization levels is a central and widely accepted measure for rapidly boosting carbon sinks. In addition to enhancing growth, fertilization plays a role in maintaining forest health and reducing the need for drainage in peatlands in forest management. The potential ash fertilization area in Central Finland is approximately 24,000 hectares per year, but in recent years, less than 1,000 hectares have been treated annually. The project's goal is to triple the annual ash fertilization area in Central Finland. Over a 30-year period, the growth increase due to fertilization would amount to 54,000 m3 (cubic meters) [1200153]. If we assume an average stumpage price of €35/m3, the additional income for forest owners in Central Finland over a 30-year period would be €1.9 million greater with ash fertilization than without it. According to a 2021 forest scenario study by Taloustutkimus (Economic Research), increasing the forest sector's income by €1 results in an approximately €2.4 increase in the forest sector's payroll. Similarly, €1 in forest sector income generates €1.6 in tax revenue for the public sector. The combined effect of these factors is €4 for every €1 in forest sector income. Therefore, the additional growth from ash fertilization would result in more than €7 million in benefits for society. Increasing the amount of fertilization is a key and widely accepted measure for rapidly enhancing carbon sinks. In addition to boosting growth, fertilization in forestry maintains forest health and reduces the need for peatland drainage for forestry purposes. The project focuses on solving the issues identified in the Responsible Forest Fertilization for Climate Benefits (2021-2023) project coordinated by VTT Technical Research Centre of Finland. The issues identified in the project include harmful substances in ash, logistical challenges posed by scattered small quantities, environmental impacts of fertilization, lack of information among ash producers and forest owners, and inefficiency in marketing. Given the benefits of ash utilization, the national goal is to triple the amount of ash fertilization to 30,000 hectares per year. This strong growth necessitates the utilization of smaller, scattered ash batches and improving the quality of existing ash batches by removing detrimental substances. The project work packages and key outcomes are as follows: WP 1: Investigating Ash Availability and Usage Methods (Finnish Forest Centre) Outcome: Identify current ash challenges, assess ash availability now and in the future. WP 2: Assessing and Improving/Enriching Ash Quality (Center of Expertise for Circular Economy,, University of Jyväskylä) Outcome: Propose new technologies for enhancing ash quality and increasing utilization rate. WP 3: Developing Methods, Technology, and Logistics to Support Business Operations (JAMK University of Applied Sciences) Outcome: Provides proposals for quality control of small ash batches, measurement methods, and logistics to support business operations. WP 4: Exploring Ash Business Opportunities (JAMK University of Applied Sciences) Outcome: Develop new business possibilities to support business operations. WP 5: Activating Forest Owners and Forestry Professionals to Increase Ash Utilization in Peatland Forest Fertilization (Finnish Forest Centre) Outcome: Tripple the ash fertilization quantity within 10 years. WP 6: Project Communication, Training Materials, and Administration (JAMK University of Applied Sciences) Outcome: Increase knowledge and awareness of ash. Achieves the project's set objectives. The project is targeted primarily small and medium-sized heating plants producing ash in Central Finland, fertilizer industry using ash as a raw material, companies providing fertilization services, start-up companies, machinery manufacturers, transportation sector, emerging companies planning ash purification","Metsä- ja energiateollisuudessa syntyy vuosittain paljon tuhkaa. Vain osa tuhkasta on sellaisenaan käyttökelpoista metsänlannoitukseen. Metsänlannoitekäytön lisäksi tuhkaa käytetään mm. metsätien- ja maanrakennuksessa sekä kaivannais-, sementti- ja betoniteollisuudessa. Tuhkaa myös jätetään hyödyntämättä ja viedään suoraan kaatopaikalle, jolloin siitä aiheutuu kuluja lämpölaitoksille. Puutuhkat sisältävät hyödyllisiä ravinteita, joiden palauttamien metsään on järkevää niin metsänkasvatuksen, hiilen sidonnan, luonnonvarojen kestävän käytön, kiertotalouden, koko toimitusketjun yritysten talouden kuin aluetalouden näkökulmasta. Tuhkan mahdollisimman korkean jalostusasteen käyttö mm. tuhkalannoitteena edistää metsän kasvua ja metsävaroja sekä metsäteollisuuden raaka-ainehuoltoa. Raaka-ainehuolto on tärkeää etenkin nyt, kun Venäjän tuontipuu ei ole enää täydentämässä tehtaiden puuhuoltoa. Myös tarve lisätä metsien suojelua ja hiilivarastoja korostaa metsävarojen riittävyyden merkitystä. Hiilinielujen nopeassa kasvattamisessa lannoitusmäärien lisääminen on keskeinen ja yleisesti hyväksytty toimenpide. Metsätaloudessa lannoituksen rooli on kasvun lisäämisen lisäksi metsien terveyden ylläpitämien ja soiden kunnostusojitustarpeen vähentäminen. Potentiaalinen tuhkalannoitusala on Keski-Suomessa noin 24 000 ha vuodessa Siitä on toteutunut viime aikoina vuosittain alle 1.000 ha. Hankkeen tavoitteena on kolminkertaistaa vuotuinen tuhkalannoitusala Keski-Suomessa. Lannoituksen vaikutusaikana 30 v ajanjaksolla realistinen kasvunlisäys olisi 1200*15*3=54 000 m3. Jos keskimääräisenä raakapuun kantohintana käytetään 35€/m3, olisi keskisuomalaisten metsäomistajien saama hakkuutulo Keski-Suomessa 30v jaksolla 1,9 miljoonaa euroa suurempi kuin ilman tuhkalannoituksia. Taloustutkimusksen vuoden 2021 metsäskenaariotutkimuksen mukaan voi päätellä, että 1 euro puunmyyntituloa kasvattaa koko metsäsektorin palkkasummaa noin 2,4 euroa. Vastaavasti myös 1 euro puunmyyntituloa tuottaa 1,6 euroa julkisen sektorin vero- ja maksutuloja . Yhteisvaikutus edellisille on 4€/ euro puunmyyntituloa. Näin ollen tuhkalannoituksen lisäkasvun aikaansaama tuotos yhteiskunnassa olisi yli 7 milj. €. Lisääntyvä puun tarjonta turvaa puuta käyttävän teollisuuden tulevaisuutta osaltaan ja saattaisi johtaa myös uusiin puunjalostuslaitosinvestointeihin maakunnassa. Hanke keskittyy VTT:n koordinoiman Vastuullisella metsänlannoituksella ilmastohyötyjä (2021-2023) -hankkeessa havaittujen ongelmien ratkaisuun. Hankkeessa havaitut ongelmat ovat mm: tuhkan haitalliset aineet, pienistä hajallaan olevista määristä aiheutuvat logistiset ongelmat, lannoituksen ympäristövaikutukset, tuhkan tuottajien ja metsänomistajien tiedonpuute ja markkinoinnin tehottomuus. Tuhkan käytön etujen takia valtakunnallisena tavoitteena on kolminkertaistaa tuhkalannoituksen määrä 30 000 hehtaariin vuodessa. Voimakas tuhkalannoitusmäärien lisäys edellyttä Vastuullisella metsänlannoituksella ilmastohyötyjä (2021-2023) -hankkeessa havaittujen ongelmien ratkaisua. Hankkeen tavoitteena on lisätä pienten ja keskisuurten yritysten (mm. tuhkaa tuottavien energialaitosten, tuhkaa kuljettavien kuljetusyritysten, metsäalan palveluja tuottavien yritysten) ja metsien elinvoimaa tuhkan hyötykäytön ja metsänlannoituksen kehittämisellä Hankkeen työpaketit ja keskeiset tulokset ovat: TP 1 Tuhkan saatavuuden ja käyttötapojen selvittämien (Suomen metsäkeskus) Tulos: Nykyiset tuhkan haasteet saadaan selville. Ja ratkaisuesityksiä niihin. Arviot tuhkan saatavuudesta nyt ja tulevaisuudessa. TP 2 Tuhkan laadun selvittämien ja parantaminen/rikastaminen (Jyväskylän Yliopiston kiertotalouden osaamiskeskittymä) Tulos: Esityksiä uusista teknologioista tuhkan laadun parantammiseksi ja hyödyntämisasteen asteen lisäämiseksi TP 3 Menetelmien, teknologian ja logistiikan kehittäminen yritysten toiminnan tueksi (Jyväskylän ammattikorkeakoulu) Tulos: Esityksiä pienten tuhkaerien laadun valvonnan, mittausmenetelmien ja logistiikan kehittämiseen yritysten toiminnan tueksi TP 4 Tuhkaan perustuvan liiketoiminnan kehittäminen yritysten toiminnan tueksi (Jyväskylän ammattikorkeakoulu) Tulos: Uusien liiketoimintamahdollisuuksien kehittäminen yritysten toiminnan tueksi TP 5 Metsänomistajien ja metsäammattilaisten aktivointi ja tuhkan käytön lisääminen suometsien metsänlannoituksessa (Suomen metsäkeskus) Tulos: Tuhkalannoitusmäärä lisääntyy hankkeen toteutusaikana huomattavasti ja kolminkertaistuu 10 vuoden aikana TP 6 Projektin viestintä, koulutusmateriaalit ja hallinto (Jyväskylän ammattikorkeakoulu) Tulos: Osaaminen ja tietoisuus tuhkasta lisääntyy. Hanke saavuttaa sille asetetut tavoitteet. Projektin kohderyhmänä ovat etenkin keskisuomalaiset pienet ja keskisuuret tuhkaa tuottavat lämpölaitokset, tuhkaa raaka-aineena käyttävät lannoiteteollisuus, lannoituspalveluja tuottavat yritykset/aloittavat yritykset, koneita ja laitteita valmistavat yritykset, kuljetusala, tuhkan puhdistusta suunnittelevat aloittelevat yritykset, metsänomis"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436075","2021FI16FFPR001_A80117","Climate Friendly Trail Signage in Syöte","Ilmastokestävän maasto-opastuksen kehittäminen Syötteen matkailualueella","Finland","01/05/2023","31/12/2023",60,53550,"EUR",32130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432979","64.9521512,25.6968812",167,"Protection, development and promotion of natural heritage and eco-tourism other than Natura 2000 sites",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Recreational trails are an important asset for tourism areas to ensure climate responsible product offer. Hiking and other nature-based activities have very low carbon footprint. The signage and guidance system on the trails should be functional and meet the needs of the trail users to ensure a good customer experience. It is also a necessary requirement from customer safety perspective. The signage system in Syöte Tourism Area is severely outdated both technically and functionally - the tourism area has both expanded and undergone significant investments in its functions. Majority of the sign posts are at least 15 years old and in poor condition. Therefore the users of recreational trails and routes (over 300 000 in 2021) for hiking, cross-country skiing, mountain biking etc. have challenges in finding their way across the trail system. This project is a first phase in renewing the signage system in Syöte. The main aim is to design a comprehensive and coherent signage plan (focused in signposting) for the whole tourism area. As a main result of the project, the signage plan enables the next phase, aiming to implement the plan. The project aims to apply best practice in signage design in Finland and utilise the experiences from similar projects in other National Parks of Finland. The project improves the climate readiness of the tourism area through design of guidance system that is adapted to changing climate conditions, motivates customers to climate responsible activities and has minimal carbon footprint.","Hanke kohdistuu Syötteen matkailualueelle, joka on yksi Pohjois-Pohjanmaan matkailukeskittymistä. Luontoreitistöt matkailualueella tukevat matkailun ilmastovastuullisuutta alentaen matkailijoiden hiilijalanjälkeä. Hyvä asiakaskokemus luontoreitistöillä edellyttää toimivaa ja käyttäjien tarpeita vastaavia opasteita reittien varrella. Toimivat opasteet vahvistavat ympärivuotisten, ekologisten ja hiilineutraalien matkailun toimintojen ja liikkumistapojen asemaa matkailualueella, lisää matkailijoiden viipymää ja viihtymistä sekä parantaa matkailualueen yleistä imagoa ja laatumielikuvaa. Ilmastonmuutoksen seurauksena Syötteen talvikausi tulee lyhenemään ja luontomatkailun painopiste kesäkaudella kasvaa. Etenkin talvikaudella haastavat sääolot ja äkilliset sääilmiöt tulevat lisääntymään. Muutokset ilmankosteudessa, sateisuudessa ja lumisuudessa haastaa rakennettua infraa. Näitä muutostekijöitä on huomioitava myös opastusratkaisujen kehittämisessä. Syötteen matkailun ilmastoresilienssi vahvistuu opastejärjestelmän toimivuutta kehittämällä, koska luontoreitistöjen hyödyntäminen lomailun ja vapaa-ajan sisältöinä ei ole kovinkaan riippuvaista esimerkiksi polttoaineiden hinnasta ja reitistöt ovat lähtökohtaisesti maksuttomia. Opastejärjestelmän uudistaminen kokonaisuutena, huomioiden kesä- ja talviajan reitistöt, parantaa Syötteen matkailualueen kykyä sopeutua ilmastossa tapahtuviin muutoksiin, kun talvisesongin lyhentyessä sulan maan ajan reitistöjen toimivuutta parannetaan. Projekti on suunniteltu ilmastokestäväksi, eli sen valmistelussa on huomioitu keskeiset ilmastoriskit ja vaikutukset sekä niihin sopeutuminen. Ilmastokestävä maasto-opastus on osa luontopohjaisten ratkaisujen kehittämistä ja yhteiskunnan varautumista ilmastonmuutokseen, joka on Suomen kansallisen ilmastonmuutokseen sopeutumissuunnitelman (KISS2030) tavoite 12. Projektin tarkoituksena on laatia koko Syötteen matkailualueen ja sen välittömän ympäristön kaikki luontoreitit (patikointireitit, pyöräilyreitit, ladut, talvireitit, vesiretkeilyreitit ja moottorikelkkaurat) kattava ilmastokestävä maasto-opastesuunnitelma. Suunnitelma mahdollistaa investointirahoituksen hakemisen ja siten tämä projekti luo edellytykset seuraavalle hankevaiheelle, jossa alueen viitoitus ja reittimerkinnät uusitaan kokonaisurakkana suunnitelman mukaisesti. Näin alueen maasto-opastuksen toimivuus voidaan varmistaa eheänä kokonaisuutena. Suunnitelman laadinnassa kiinnitetään huomiota maasto-opasteiden ilmastokestävyyteen, tavoitteena varmistaa a) ratkaisujen toimivuus ilmastonmuutoksen vaikutusten näkökulmasta, b) mahdollisimman alhainen opastejärjestelmän uudistamisen hiilijalanjälki koko elinkaarella ja c) tiedon ja osaamisen leviäminen projektissa kehitetyistä suunnitteluratkaisuista. Projektin keskeiset tavoitteet: - Maasto-opastus suunnitellaan ilmastokestäväksi ja -viisaaksi (toimivuus erilaisissa sääolosuhteissa, pitkä elinkaari, alhainen hiilijalanjälki) - Opastesuunnittelu kattaa kaikki Syötteen aluekokonaisuuden reitistöt - Opasteiden suunnitteluratkaisut perustuvat valtakunnallisesti parhaaseen tietämykseen - Projektin jälkeen on valmius hakea viitoitukseen investointirahoitus ja kilpailuttaa toteutus"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442342","2021FI16FFPR001_S30893","On the Journey to Adequate Parenting","Matkalla riittävään vanhemmuuteen","Finland","01/08/2024","31/12/2026",95,476945,"EUR",453098,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433191","64.5946354,28.6810524",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_105","Hyrynsalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","On the Journey to Adequate Parenting is a collaborative group project between The Centre of Excellence on Social Welfare in Eastern Finland (ISO) and the wellbeing services counties South Savo, Kainuu, and North Savo. The project’s aim is to strengthen the conditions for adequate parenting in child protection client families by developing the support provided to parents. The task is to develop multidisciplinary expertise and approaches in child protection, provide workers with new skills, methods, and tools for working with families and strengthen the expertise of workers and collaborators. The idea is that every parent can be supported on their journey to adequate parenting. The group project will be implemented from August 1, 2024, to December 31, 2026. The development themes, work packages, and content are shared across all sub-projects. ISO leads the project, coordinates co-development among sub-projects, and provides research-based expert support. Sub-projects are responsible for their own areas and participate in co-development. Project Goals: 1. Renew ways of multidisciplinary collaboration: Develop the operational structures and practices of multidisciplinary teams working with the networks of employees and clients. 2. Provide expertise and tools: Equip child protection staff and the multidisciplinary network of partners with skills, concrete operational models, tools, and metrics for working with families and assessing effectiveness. 3. Promote involvement: Strengthen the participation of children, young people, and parents, and create systematic child protection’s empirical expertise activities in the wellbeing services counties. The multidisciplinary teams implement experiments in multidisciplinary parenting work in child protections client work and develop the model and its application options throughout the project. Strengthening the competence of workers is an essential part of integrating new, more effective models, methods, and metrics into child protection practices. Testing these approaches requires training, coaching, encouragement, and support, all of which can be implemented as part of the project's activities. Promoting empirical expertise is still in its early stages in the wellbeing services counties, and the project's activities integrate empirical expertise closely into the development of client work. Utilizing digital tools and connections, the project facilitates research-based, cross-regional child protection development, addressing current challenges such as the increasing placement of children outside the home. As a result of the project, the multidisciplinary expertise, collaboration, operational models, and organizational culture of child protection will evolve so that urgent and costly child protection measures will be needed less frequently. The results of the project indicate that child protection services will be better equipped to meet the needs of families. The project's actions aim to make the effectiveness of both customer service and development work visible.","Matkalla riittävään vanhemmuuteen -ryhmähanke toteutetaan yhteistyössä Itä-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen (ISO, päätoteuttaja) sekä Etelä-Savon, Kainuun ja Pohjois-Savon hyvinvointialueiden osahankkeiden kesken. Hankkeen tarkoitus on vahvistaa riittävän hyvän vanhemmuuden edellytyksiä lastensuojelun asiakasperheissä. Tehtävänä on kehittää lastensuojelun moniammatillista osaamista ja keinoja, joilla jokaista vanhempaa voitaisiin tukea toimimaan riittävän hyvin lastensa hoidossa, huolenpidossa ja kasvatuksessa. Tällä hetkellä lastensuojelun omasta keinovalikoimasta puuttuu tärkeä asiakasperheille tarjottava moniammatillinen vanhemmuuden tuki ja siihen liittyvä ammattilaisten erityisosaaminen. Tausta: Suomessa kodin ulkopuolelle sijoitetaan yhä enemmän lapsia. Hankealueella määrät ovat maan keskiarvoa suurempia. Sijoitus on kallis toimenpide, joka ei aina ratkaise perheiden ongelmia. Lastensuojelun avohuollon asiakkuudet ovat valtakunnallisesti yleisimpiä Etelä- ja Pohjois-Savossa, joissa myös kiireellisesti sijoitettujen lasten osuus on keskimääräistä korkeampi. Kainuusta löytyvät koko maan keskiarvoa suuremmat lastensuojeluilmoitusten määrät. Lastensuojeluilmoitukset kohdistuvat erityisesti yli 13-vuotiaisiin ja kiireellisten sijoitusten osuus painottuu nuoruusikään. Itä-Suomessa taustalla korostuvat lasten ja vanhempien mielenterveys- ja päihdeongelmat. Toteutus: Ryhmähanke toteutetaan ajalla 1.8.2024–31.12.2026. Kehittämisteemat, työpaketit ja sisällöt ovat kaikille yhteiset. ISO johtaa hanketta, koordinoi ja yhteensovittaa osahankkeiden yhteiskehittämistä sekä vastaa kehittämistyön tutkimuksellisesta asiantuntijatuesta. Osahankkeet vastaavat omista kokonaisuuksistaan ja osallistuvat yhteiskehittämiseen. Ryhmähanke vastaa erityistavoitteen 5.1 strategisiin painopisteisiin 1–2 (12–17-vuotiaiden lasten sijoitusten määrän vähentäminen lastensuojelun avohuoltoa kehittämällä sekä koko perheen ja erityisesti vanhemmuuden tukeminen huostaanottotilanteessa, huostaanoton aikana ja sitä purettaessa sekä muissa siirtymävaiheissa). Hankkeen tavoitteet: 1. Uudistaa monialaisen yhdessä työskentelyn tapoja sekä kehittää työntekijöiden ja asiakkaiden verkostoihin jalkautuvan moniammatillisen tiimin toimintarakenteita ja työskentelyä 2. Tuoda lastensuojelun henkilöstölle ja yhteistyökumppaneiden monialaiselle verkostolle osaamista, konkreettisia toimintamalleja, työvälineitä ja mittareita perheiden kanssa työskentelyyn ja vaikuttavuuden arviointiin 3. Edistää lasten, nuorten ja vanhempien osallisuuden vahvistumista ja luoda suunnitelmallista lastensuojelun kokemusasiantuntijatoimintaa hyvinvointialueille Kohderyhmä: Hankkeen kohderyhmänä ovat hyvinvointialueiden lastensuojelun toimijat ja yhteistyökumppanit, kuten päihde- ja mielenterveyspalvelut sekä vanhemmuuden tuen muut mahdolliset toteuttajat (mm. kunnat ja kolmas sektori). Etäyhteyksillä ja digitaalisilla välineillä varmistetaan koko hankealueen kattava kehittämistuki. Vaikuttavuutta arvioidaan ja kehitetään FIT- ja 3X10D-vaikuttavuusmittareiden ja tutkimuksellisesti myös opinnäytteiden avulla. Toiminta: Hankeaikana kehitetään moniammatillisen tiimin (=kehittäjäsosiaalityöntekijä/-sosionomi, -perheterapeutti sekä -sairaanhoitaja) toimintarakenteita ja työskentelyä sekä monialaisia toimintakäytäntöjä. Osaamista, tietoa ja välineitä tuodaan tukea tarvitsevien perheiden luo erillisiin palveluihin lähettämisen sijaan. Hanketyö kohdentuu tilanteisiin, kun pohditaan sijoitusta, lapsi on jo sijoitettu avohuollon tukitoimena/kiireellisesti tai harkitaan perheiden jälleenyhdistämistä. Työntekijöiden osaamista vaikuttavista toimintamalleista ja mittareista kehitetään omaan työhön kytkeytyvien oppimiskokonaisuuksien avulla. Lisäksi vahvistetaan suunnitelmallista kokemusasiantuntijatoimintaa ja sen edellyttämiä rakenteita hyvinvointialueilla. Tulokset: Hankkeen tuloksena lastensuojelun moniammatillinen osaaminen, yhteistyö, toimintamallit sekä toimintakulttuuri kehittyvät siten, että kiireellisiin ja kalliisiin lastensuojelun toimenpiteisiin turvaudutaan jatkossa yhä harvemmin. Toisaalta tarvittavat toimenpiteet onnistutaan yhä useammin kohdentamaan oikea-aikaisesti ja vaikuttavasti siten, että myös palvelujen kustannusnousua on mahdollista hillitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440013","2021FI16FFPR001_J10138","ProjectFlow ERP+: Enhancing EPC Design-Manufacturing Integration and PDM Collaboration","ProjektiFlow ERP+: Tehokkuutta EPC-suunnitteluvalmistukseen ja PDM-integraatioon","Finland","18/09/2023","30/04/2025",70,41837,"EUR",29286,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435032","65.549533019749,25.633686533071",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_139","Ii",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to improve the efficiency of equipment design, manufacturing and project management with the software package to be implemented.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa laitesuunnittelua, -valmistusta ja projektinhallintaa käyttöön otettavalla ohjelmistokokonaisuudella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439520","2021FI16FFPR001_A91658","Feasibility Study for a New Language Learning Application","Uuden kielenoppimissovelluksen selvityshanke","Finland","01/02/2025","31/05/2025",60,10277,"EUR",6166,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434685","62.517702823184,27.926943488814",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of this project is to conduct a preliminary study for initiating an RDI (Research, Development, and Innovation) project, resulting in a feasible RDI project plan. This plan will include a customer needs and market analysis. Through this study, the company will gain a better understanding of customer needs and market conditions.","Tämän hankkeen tavoitteena on tehdä TKI-hankkeen käynnistämisselvitys, jonka tuotoksena on toteutuskelpoinen TKI-hankesuunnitelma. Se sisältää asiakastarve- sekä markkinaselvityksen. Selvityksen myötä yrityksellä on parempi ymmärrys asiakastarpeista ja markkinatilanteesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438718","2021FI16FFPR001_A90828","A platform for the common good","Yhteisen hyvän alusta - asukkaan, palveluntuottajan ja ammattilaisen kohtaamispaikka","Finland","01/08/2023","29/02/2024",60,33857,"EUR",20314,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434017","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The aim of the project is to further develop the Service Search service on Sociala's Common Good platform and develop it into a more comprehensive digital entity. The aim of the digital platform service is a customer- and service provider-oriented joint digital solution where an elderly person, relative or other person in need of support can search for private services in their own place of residence to help them live at home and support everyday life. For service providers, the platform service will be a digital marketing and collaboration place. Through the digital platform service, elderly people and others in need of support can easily find and access reliable information on preventive services that support wellbeing and quality of life. The platform helps customers acquire self-financed services and choose the right service providers for them. The digital platform service supports independent living at home and the promotion of well-being.","Hankkeen tavoitteena on jatkokehittää Socialan Yhteisen hyvän alustan Palveluhakua ja kehittää siitä kokonaisvaltaisempi digitaalinen kokonaisuus. Digitaalisen alustapalvelun tavoitteena on asiakas- ja palveluntuottajalähtöinen yhteinen digitaalinen ratkaisu, josta ikäihminen, omainen tai muu tukea tarvitseva henkilö voi etsiä oman asuinpaikan yksityisiä palveluita kotona asumisen avuksi ja arjen tueksi. Palveluntuottajille alustapalvelu tulee olemaan digitaalinen markkinointi- ja yhteistyöpaikka. Hankkeessa kehitettävä digitaalinen alustapalvelu kokoaa hyvinvointialueilla tiedon alueen tukipalveluntuottajista. Tämä helpottaa sekä palveluohjausta kuten myös asiakkaita löytämään kotiinsa palveluita. Hankkeessa kehitetään yhteistyössä asiakkaiden, ammattilaisten ja yritysten kanssa digitaalinen alustapalvelu ikäihmisten kotiin tuotavien palveluiden markkinointi- ja yhteistyöalustaksi. Alustaan sisältyy standartoitu palveluntuottajien rekisteröitymisprosessi, jolla varmistetaan luotettavat ja asiakaslähtöiset palvelut. Asiakkaalle alusta tarjoaa selkeän kanavan hakea ja vertailla yksityisiä ja kolmannen sektorin palveluja . Palveluntuottajille alusta mahdollistaa sujuvan ja edullisen kanavan myyntiin ja markkinointiin. Alustalle kootaan olennaiset tiedot alueen palveluista hyvinvointialueiden ammattilaisten tueksi. Digitaalisen alustapalvelun kautta ikäihmisille ja muille tukea tarvitseville on helposti löydettävissä ja saatavilla oleva luotettava tieto ennalta ehkäisevistä, hyvinvointia ja elämänlaatua tukevista palveluista. Alusta auttaa asiakasta omarahoittamien palveluiden hankinnassa ja juuri hänelle sopivien palveluntuottajien valinnassa. Digitaalinen alustapalvelu tukee itsenäistä kotona asumista ja hyvinvoinnin edistämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436002","2021FI16FFPR001_A80044","Resource-wise networks in Southern Osthrobotnia","RIIHI – Resurssiviisaat verkostot Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/06/2023","31/12/2025",60,395764,"EUR",237458,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The circular economy (CE) is an effective means of tackling the planetary triple crisis. A significant potential for CE business has been identified in South Ostrobothnia. However, companies cannot implement the CE transition alone. The change requires the expertise of all actors in the ecosystem. The opportunities, challenges and promotion measures of the CE in rural areas differ in their functionality from solutions in growth centers. To ensure development, the most effective measures must be identified locally. In order to enhance the CE business development measures of companies and developer organizations, the skills and roles of service providers and support operators must be clarified. Achieving closed cycles in accordance with the CE requires ecosystem-like activity and cooperation, and therefore the key ecosystems of the area must be identified. Promoting companies' CE business requires comprehensive sustainable management skills from companies. Enhancing companies' CE business requires comprehensive sustainable management skills from companies. Companies engaged in sustainable business must also recognize the environmental effects of their operations (e.g. carbon footprint) and know how to create positive environmental effects (e.g. carbon handprint). There is also a need to develop the know-how of public purchasers and modify procurement practices in order to create a market for CE business. The main goal of the project is to strengthen CE ecosystems and to grow CE business in the region. The project enhances the CE know-how and cooperation of companies, developer organizations and public actors, which promotes an overall CE transition in the region. The sub-objectives are 1) Identify and share the means for effective implementation of the CE in SMEs, especially in rural areas. 2) Identify key ecosystems with CE potential in the region and their actors, and strengthen cooperation and networking between them on both physical and digital platforms. 3) Promote the positive attitude of business operators in the region, the formation of operational cultures and know-how in the green transition based on the CE. 4) Increase the demand for sustainable products and services by strengthening the procurement expertise of public actors in relation to CE products and services. In order to achieve the objectives, the measures of the project target different actors of the ecosystem; developer organizations, SMEs and public actors. Concrete measures implemented in the project are: -A report and recommendations for developer organizations on effective measures in rural areas based on literature review and interviews. - Workshops to enhance cooperation and exchange of information between regional developers -Visual mapping of actors that enable the sustainable business development of SMEs - Models of companies’ CE business development service path - Survey of industry and industrial concentrations in South Ostrobothnia and presentation of the results in regional workshops -2 models for companies’ business development in ecosystems - Sustainable management development tool - Carbon roadmap -Workshops for implementing the sustainable management development tool and the carbon roadmap - Workshops for public purchasers to increase sustainable procurement expertise - Guide to sustainable procurement expertise for public procurers - Model of CE-based public procurement - Communication in different channels The project will start the development and coordination work of the CE ecosystem in the region. Companies' awareness of ecosystems and the possibilities of the CE will grow and companies will be able to produce new CE-based products and services. The increase in procurement expertise of public customers increases the demand for sustainable products and services. At the same time, the approaches identified as most effective in promoting the CE can be shared nationwide.","Kiertotalous on tehokas keino planetaarisen kolmoiskriisin torjunnassa. Etelä-Pohjanmaalla on tunnistettu merkittävää kiertotalousliiketoiminnan potentiaalia. Yritykset eivät kuitenkaan pysty toteuttamaan kiertotaloussiirtymää yksin. Muutos vaatii ekosysteemin kaikkien toimijoiden osaamista. Kiertotalouden mahdollisuudet, haasteet ja edistämistoimet maaseutumaisilla alueilla poikkeavat toimivuudessaan kasvukeskusten ratkaisuista. Kehityksen varmistamiseksi tulee tunnistaa tehokkaimmat toimenpiteet paikallisesti. Yritysten ja kehittäjäorganisaatioiden kiertotalousliiketoiminnan kehittämistoimenpiteiden tehostamiseksi tulee selkeyttää palveluntarjoajien ja tukitoimijoiden osaamista ja rooleja. Kiertotalouden mukaisten suljettujen kiertojen aikaansaaminen edellyttää ekosysteemimäistä toimintaa ja yhteistyötä, ja siksi on tunnistettava alueen keskeisiä ekosysteemejä. Yritysten kiertotalousliiketoiminnan edistäminen vaatii yrityksiltä kokonaisvaltaista kestävää johtamisosaamista. Kestävää liiketoimintaa harjoittavien yritysten on tunnistettava myös toimintansa ympäristövaikutukset ja osattava luoda positiivisia ympäristövaikutuksia (esim. hiilikädenjälki). Alueella on myös tarve kehittää julkisten tilaajien osaamista ja muokata hankintakäytäntöjä, jotta alueella muodostuu markkinoita kiertotalousliiketoiminnalle. Hankkeen päätavoitteena on kiertotalousekosysteemien vahvistaminen ja kiertotalouden mukaisen liiketoiminnan kasvattaminen Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa kasvatetaan yritysten, kehittäjäorganisaatioiden sekä julkisten toimijoiden kiertotalousosaamista ja yhteistyötä, mikä edistää kokonaisvaltaista kiertotaloussiirtymää alueella. Hankkeen alatavoitteet ovat 1) Tunnistaa ja jakaa keinot kiertotalouden tehokkaaseen jalkauttamiseen pk-yrityksissä erityisesti maaseutumaisissa keskittymissä. 2) Tunnistaa alueen keskeiset kiertotalouspotentiaalia omaavat ekosysteemit ja niiden toimijat, ja vahvistaa näiden välistä yhteistyötä ja verkottumista sekä fyysisillä että digitaalisilla alustoilla. 3) Edistää alueen yritystoimijoiden positiivista asennetta, toimintakulttuurien muodostumista ja osaamista kiertotalouteen perustuvassa vihreässä siirtymässä. 4) Kasvattaa kestävien tuotteiden ja palveluiden kysyntää vahvistamalla julkisten toimijoiden hankintaosaamista liittyen kiertotalouden mukaisiin tuotteisiin ja palveluihin. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeen toimenpiteet kohdistuvat ekosysteemin eri toimijoihin; kehittäjäorganisaatioihin, pk-yrityksiin ja julkisiin toimijoihin. Hankkeessa toteutettavat konkreettiset toimenpiteet ovat: - Kirjallisuuskatsaukseen ja haastatteluihin perustuva selvitys maaseutumaisilla alueilla toimivista kiertotalouden edistämistoimenpiteistä ja suositukset kehittäjäorganisaatioille. - Työpajat aluekehittäjien yhteistyön ja tiedonvaihdannan tehostamiseksi - Kartasto toimijoista, jotka mahdollistavat pk-yritysten kestävän liiketoiminnan kehittämistä - Malleja yrityksen kiertotalousliiketoiminnan kehittämisen palvelupolusta - Selvitys alueen toimialakeskittymistä sekä teollisuuskeskittymistä ja tulosten esittely alueellisissa työpajoissa - Malleja yritysten liiketoiminnan kehittämiseksi ekosysteemeissä - Kestävän johtamisen kehittämistyökalu - Hiilitiekartta - Työpajat kestävän johtamisen työkalun ja hiilitiekartan jalkauttamiseksi - Työpajat julkisille tilaajille kestävän hankintaosaamisen kasvattamiseksi - Kestävän hankintaosaamisen opas julkisille hankkijoille - Kiertotalousperusteisen julkisen hankinnan malli - Tiedottaminen eri kanavilla Hankkeessa käynnistetään alueen kiertotalousekosysteemin vuorovaikutteinen kehittämistyö. Yritysten tietoisuus ekosysteemeistä kiertotalouden mahdollisuuksista kasvaa ja yritykset pystyvät tuottamaan uusia kiertotalousperustaisia tuotteita ja palveluita. Julkisten tilaajien hankintaosaamisen kasvu lisää kysyntää kestäville tuotteille ja palveluille. Samalla parhaiksi tunnistettuja toimintamalleja kiertotalouden edistämisessä voidaan jakaa valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442429","2021FI16FFPR001_S31003","Developing practices to implement reablement for elderly and improve work ability for employees","Toimintakykyä ikääntyneille - Työkykyä työntekijöille","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,191756,"EUR",115054,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435795","60.1698897,24.9384719",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In this project the Kuntoutussäätiö, Arcada UAS, and Lentävä liitutaulu Oy will improve the employment situation in the healthcare focusing on services for the aging population. The project will also strengthen the management of changes in the labor market due to a shortage of skilled labor services for the aging population. A significant reason for the labor shortage is the high workload and the fact that many professionals leave work in the healthcare sector due to a decline in workability or early retirement. At the same time, the population is aging and there is an increasing need for services. From the perspective of the timing of services for the older population, the problem is the lack of early support for this target group. The existing services are, therefore, difficult for employees to produce and are scheduled at too late a stage from the point of view of the end users' needs. The project supports an extensive partnership and cooperation between welfare areas, employment services, and private sector operators, especially technology companies. In the project, a new working model is modeled and supported to be used by welfare areas and services for the older population. This model can support employees' workability and coping at work. The model to be developed includes support for the establishment of working teams, introduction and training of current technology, and cross-administrative practices to guide training. The actions in the project create a training opportunity relevant to working life in which partially able-bodied people will be supported to update their skills to meet the needs of working life, to stay longer in working life, or to return to work after part-time sick leave. With this new model, new job opportunities will be created, especially for professionals in the social and health sectors whose workability has been compromised. The project's activities also create work environments that support employees' work ability and well-being at work. The project's actions ensure the retention of a skilled workforce in the field, strengthen the field's attractiveness, and respond to improving the quality of services for the aging population. Welfare areas, employment services, and health care professionals, who are the project's actual target groups and the final beneficiaries, will be involved in the development work. The development and implementation of the working model will enhance the healthcare sector's readiness and ability to adapt to challenges and opportunities in a changing world. Furthermore, the extensive collaborative efforts among welfare areas, employment services, and private sector operators, as well as the culture of joint development, are being strengthened.","Tämän Kuntoutussäätiön, Arcadan ja Lentävä liitutaulu Oy:n yhteisen hankkeen kehittämistoimenpiteillä parannetaan muutostilanteessa olevan ikääntyneiden palvelualan työllisyystilannetta sekä vahvistetaan työvoimatarpeen muutosten hallintaa. Sosiaali- ja terveydenhuollossa ja erityisesti ikääntyneiden palveluissa on pulaa osaavasta työvoimasta. Alan työvoimavajeen yksi merkittävä syy on työn kuormittavuus ja että eläköitymisen lisäksi alalta siirtyy pois suuria määriä ammattilaisia työkyvyn heikentymisen takia. Samaan aikaan väestö ikääntyy ja palveluille on lisääntyvä tarve. Ikääntyneiden palveluiden ajoituksen näkökulmasta ongelmana on varhaisen tuen puuttuminen. Olemassa olevat palvelut ovat siis työntekijöille raskaita tuottaa ja ajoittuvat loppuhyötyjien tarpeiden näkökulmasta liian myöhäiseen vaiheeseen. Hanke tukee hyvinvointialueiden, työllisyyspalveluiden ja yksityisen sektorin toimijoiden, erityisesti teknologia-alan yritysten, laajaa kumppanuutta ja yhteistyötä. Hankkeessa mallinnetaan ja tuetaan hyvinvointialueille vanhuspalveluihin käyttöön uutta toimintamallia jonka avulla voidaan tukea työntekijöiden työkykyä ja työssä jaksamista. Kehitettävä toimintamalli sisältää kuntoutustiimien perustamisen tuen, ajankohtaisen teknologian käytön koulutus- ja osaamisen tunnistamisen kokonaisuuden sekä hallinnonalat ylittävät käytänteet ohjautua koulutukseen. Hankkeen toimien myötä muodostuu työelämärelevantti koulutusvaihtoehto, jolla laajassa yhteistyössä tuetaan osatyökykyisiä henkilöitä uudistamaan osaamistaan yhteiskunnan tarpeita vastaavaksi sekä pysymään työssä ja palaamaan työhön. Uuden toiminnan avulla luodaan uusia työmahdollisuuksia erityisesti sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille, joiden työkyky on vaarantunut esimerkiksi tuki- ja liikuntaelin sairauksien tai mielenterveyshaasteiden vuoksi. Hankkeen toimet myös kehittävät hyvinvointialueiden ikääntyvien palveluja työympäristönä työntekijöiden työkykyä ja työhyvinvointia tukevaksi. Hankkeen toimilla varmistetaan osaavan työvoiman pysyminen alalla, vahvistetaan alan vetovoimaisuutta ja vastataan myös ikääntyvien palveluiden laadun parantamiseen. Kehittämistyöhön osallistetaan mukaan hyvinvointialueet, työllisyyspalvelut, alan ammattilaiset, jotka ovat hankkeen varsinaiset kohderyhmät ja hankeen loppuhyötyjät. Toimintamallin kehittämisen ja jalkauttamisen myötä muutostilanteessa oleva sote-alan valmius ja kyky sopeutua haasteisiin ja mahdollisuuksiin kasvaa. Lisäksi hyvinvointialueiden, työllisyyspalveluiden ja yksityisen sektorin toimijoiden laaja kumppanuuden yhteistyö sekä yhteiskehittämisen kulttuuri vahvistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440212","2021FI16FFPR001_J10337","Future's DataFarm","Tulevaisuuden maatila Kehittäminen","Finland","01/10/2023","31/12/2025",70,19248,"EUR",13474,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435112","62.130544630167,25.647122264448",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The goal of the Future’s DataFarm project is to apply a living lab learning farm environment, where the latest agricultural information is produced for the use of entrepreneurs and RDI organizations. The aim is to create an environment where it is possible to study, measure and produce comparative information related to the farm's profitability, functionality and occupational safety. In the development activities carried out in the living lab, the principles of sustainable development, energy efficiency and readiness are taken into consideration, including the anticipation of the need for development of new RDI environments and research. Living lab produces the data needed for agricultural development and distributes it in its networks for future use. The Future’s DataFarm project will be developed in the teaching farm of Ylä-Savo's Municipal Federation of Education in Peltosalmi. Ylä-Savo's Municipal Federation of Education is building a new and modern barn in Peltosalmi. With the support of this project, living lab environments are implemented in the barn environment as platforms for RDI development work. In the project, various measurement and comparison research experiments are carried out on modern farm machinery and equipment, from which condensed material is compiled to be used in teaching both in vocational schools and universities of applied sciences, as well as in farms and in expert organizations that support farms. The goal of the research and development work is to pilot and test methods that can be used by average farms in Northern Savonia. The project is implemented by Ylä-Savo Municipal Federation of Education, Savonia University of Applied Sciences Ltd and Maitoyrittäjät ry (Milk entrepreneurs Reg. Assn.) in cooperation with influential agricultural organizations and entrepreneurs. The implementing organizations of the project are key teaching and development actors in the sector of natural resources. The information produced by the project is shared nationwide, e.g. through AgriHubi and ÄlyAgri networks. The Future’s DataFarm investment project will be executed as part of the development project, where machines and equipment of the latest technology will be acquired to implement project’s work packages. The development needs include both finding and developing new solutions to enhance the profitability of farms. The project responds to these needs by piloting and comparing new and energy-efficient solutions for the daily use in farms and by experimenting with new digital solutions to find new methods. The project meets the goals of the transition fund in accordance with the law securing the operating conditions of agriculture and ensuring energy supply.","Tulevaisuuden maatila -hankkeen tavoitteet pohjautuvat seuraaviin Pohjois-Savon haasteisiin maataloudessa: Pohjois-Savon maakuntaohjelman tavoitteena on hiilineutraali maakunta vuoteen 2035 mennessä. JTF - Oikeuden mukaisen siirtymän rahaston tavoitteena on maatalouden toimintaedellytysten turvaaminen sekä energiahuollon varmistaminen. Maatalouden kiinnostavuus yrittäjänä tai työntekijänä kärsii huonosta aikakaudesta, samaan aikaan maakuntaohjelmassakin huomioitu työntekijöiden saatavuus syventää maatalouden yrittäjien ahdinkoa. Tulevaisuuden maatila –hankkeen kehittämistarpeena on löytää sekä kehittää maatilojen kannattavuuden tehostamiseen uusia ratkaisuja. Tavoitteena on toteuttaa living lab -oppimismaatilaympäristö, jossa tuotetaan maatalouden uusinta tietoa yrittäjien ja TKIO-organisaatioiden käyttöön. Tavoitteena on toteuttaa ympäristö, jossa voidaan tutkia, mitata ja tuottaa vertailutietoa maatilan kannattavuuteen, toimivuuteen sekä työturvallisuuteen liittyen. Living lab:ssa toteutettavissa kehittämistoimissa huomioidaan kestävän kehityksen periaatteet, energiatehokkuus sekä varautuminen kuin myös tulevaisuuden kehittämistarpeiden ennakointi uusien TKIO-ympäristöjen ja –tutkimuksen kehittämisiksi. Living lab tuottaa maatalouden kehittämisessä tarvittavaa dataa ja jakaa sitä verkostoissaan eteenpäin hyödynnettäväksi. Tulevaisuuden maatila –hanke rakentuu Ylä-Savon koulutuskuntayhtymän opetusmaatilalle Peltosalmelle. Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä rakentaa Peltosalmelle uuden ja nykyaikaisen navetan. Tämän hankkeen tuella navettaympäristöön toteutetaan living lab -ympäristöjä TKIO-kehittämistyön alustoiksi. Hanke tuottaa TKIO- materiaalia hyödynnettäväksi opetuksessa niin ammatillisessa kuin ammattikorkeakoulussa, maatiloilla sekä maatiloja tukevissa asiantuntijaorganisaatioissa. Hankkeen toteuttavat Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä, Savonia-ammattikorkeakoulu Oy sekä Maitoyrittäjät ry yhteistyössä maatalouden vaikuttajaorganisaatioiden sekä -yrittäjien kanssa. Hankkeen toteuttajaorganisaatiot ovat luonnonvara-alan merkittäviä opetus- ja kehittämistoimijoita. Hankkeen tuottamaa tietoa jaetaan mm. AgriHubi-ja ÄlyAgri-verkostoissa valtakunnallisesti. Kehittämishankkeen hankeparina toteutetaan Tulevaisuuden maatila -investointihanke, jossa hankitaan uusinta teknologiaa sisältäviä koneita ja laitteita kehittämishankkeen työpakettien toteuttamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442227","2021FI16FFPR001_S30778","SataSoila","SataSoila - Satakunnan turvaverkkoja nuorten tulevaisuuteen","Finland","01/08/2024","31/07/2027",95,512346,"EUR",486729,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433014","61.333333333333,22",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","In the 2020s, child welfare indicators in Satakunta have been higher than the national average. Families struggling with many difficulties need coordinated help, both as a family and as individuals. In Satakunta Wellbeing Services County, establishing a common operating culture and effective methods requires work. The aim of the project is to strengthen the well-being, own resources and participation of children and families, which are supported in Satakunta through multifunctionality and multiprofessional expertise. The aim is to strengthen parenthood as well as the relationships and participation of the whole family during taking into care. The objectives are: - Strengthen participation both in service development and in service production itself. - Increase dialogue between biological parents and professionals. - Improve the need-orientation, customer-centricity and seamlessness of services by promoting the modelling of operating methods. - Increase cooperation and competence. - Strengthen competence in social innovation and support reorganisation between different occupational groups. The actual target group includes, for example, child welfare professionals and family carers. The child welfare units Keisarinviitta and Karhunsyli are pilot sites. The indirect target group includes actors in the 3rd sector, municipal services and educational institutions, as well as children and young people who are clients of child welfare services and their families. The target groups will be involved in the implementation of the project. Their expertise is utilised in networks, planning and experimentation. The project has five measures that support the development of the different stages of custody: - Measure 1. Relationship-oriented work in preparation for and during custody (in open care and substitute care) - Measure 2. Development of child welfare foster care or placement work - Measure 3. Development during placement in a child welfare unit - Measure 4. Development during placement in family care - Measure 5. Development of the end or termination of custody The project has also Measure 6. Communication, evaluation and project management to support the implementation of measures 1-5. The measures will implement effective methods already developed elsewhere and develop new models. The project is implemented under the guidance of a national coordination project, participating in cooperation. The project will produce the following outputs, among others: - Service entities and chains - Method training - Pilots - Operating models, such as the LOS passport, model of support measures, Green Care methods","Satakunnan lastensuojelun tunnusluvut ovat olleet 2020-luvulla maan keskitasoa korkeammalla. Perheet, jotka kamppailevat samanaikaisesti monien vaikeuksien kanssa, tarvitsevat yhteen sovitettua apua sekä perheenä että yksilöinä. Hyvinvointialueella yhtenäisen toimintakulttuurin ja vaikuttavien menetelmien käyttöönotto vaatii työtä. Hankkeen päämääränä on lasten ja perheiden hyvinvoinnin, omien voimavarojen ja osallisuuden vahvistaminen, joita Satakunnassa tuetaan monitoimijuudella ja moniammatillisella asiantuntijuudella. Tarkoitus on vahvistaa vanhemmuutta sekä koko perheen suhteita ja osallisuutta huostaanoton aikana. Hankkeen yleisinä tavoitteina on mm. - Vahvistaa asiakasosallisuutta sekä palveluiden kehittämisessä että itse palvelutuotannossa. - Lisätä biologisten vanhempien ja ammattilaisten välistä dialogia. - Parantaa palveluiden tarvelähtöisyyttä, asiakaskeskeisyyttä ja saumattomuutta edistämällä toimintatapojen mallinnusta. - Lisätä toimijoiden välistä yhteistyötä sekä osaamista. - Vahvistaa sosiaalisten innovaatioiden osaamista sekä tukea rohkeaa uudelleen organisoitumista eri ammattiryhmien välillä. Varsinaisena kohderyhmänä ovat mm. lastensuojelun ammattilaiset ja perhehoitajat. Lastensuojelulaitokset Keisarinviitta ja Karhunsyli toimivat hankkeen erityisinä pilottikohteina. Välilliseen kohderyhmään kuuluvat järjestöt, kuntien palvelut ja oppilaitokset sekä lastensuojelun asiakkaina olevat lapset ja nuoret ja heidän perheensä ja läheisensä. Kohderyhmät osallistetaan hankkeen toteutukseen. Niiden asiantuntemusta hyödynnetään verkostoissa, suunnitteluissa ja kokeiluissa. Hankkeella on viisi toimenpidekokonaisuutta, jotka tukevat huostaanoton eri vaiheiden kehittämistä: - Toimenpidekokonaisuus 1. Suhdekeskeinen työskentely huostaanoton valmistelussa ja aikana (avohuollossa ja sijaishuollossa) - Toimenpidekokonaisuus 2. Lastensuojelun sijaishuollon huostassa olon tai sijoitusaikaisen työn kehittäminen - Toimenpidekokonaisuus 3. Sijoituksen aikainen kehittäminen lastensuojelulaitoksessa - Toimenpidekokonaisuus 4. Sijoituksen aikainen kehittäminen perhehoidossa - Toimenpidekokonaisuus 5. Huostaanoton päättymisen tai päättämisen kehittäminen Lisäksi hankkeella on toimenpidekokonaisuus 6. Viestintä, arviointi ja hankehallinto, joka tukee toimenpiteiden 1-5 toteutusta. Toimenpiteissä otetaan käyttöön vaikuttavia menetelmiä, joita on kehitetty eri alueilla tai kansallisesti, sekä kehitetään ja kokeillaan ketterän kehittämisen periaattein uusia malleja. Hanketta toteutetaan kansallisen koordinaatiohankkeen ohjauksessa yhteistyöhön osallistuen. Hankkeessa syntyy mm. seuraavia tuotoksia: - Palvelukokonaisuuksien ja ketjujen kuvaukset - Menetelmien, kuten systeeminen toiminta, koulutukset - Pilottikokeilut lastensuojelulaitoksissa ja muussa toiminnassa - Toimintamallit, kuten LOS-passi, malli koekotiutuksesta ja tukitoimista, Green Care -toimintamallit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442840","2021FI16FFPR001_S31414","IntO - Integration through Participation. Social Innovations in Joint Client Cases of Child Protection and Adolescent Psychiatry","IntO - Integraatiota osallistaen. Lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian yhteisasiakkuuksien sosiaaliset innovaatiot","Finland","01/09/2025","31/12/2027",95,356632,"EUR",338800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.1856058,24.9629863",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project will be implemented as a group project, with the City of Helsinki as the main implementer, and Centre of expertise on social welfare Socca/HUS, Osallisuuden Aika, Western Uusimaa Wellbeing Services County (under a letter of intent), Vantaa and Kerava Wellbeing Services County (under a letter of intent), Central Uusimaa Wellbeing Services County (under a letter of intent), Eastern Uusimaa Wellbeing Services County (under a letter of intent), and HUS Adolescent Psychiatry (under a letter of intent) as co-implementers. The main goal of the project is to bring about a lasting improvement in the integrated client and patient work between child welfare personnel in the City of Helsinki and Uusimaa wellbeing areas and HUS adolescent psychiatry personnel. This change will improve the timeliness of services for joint clients and more efficiently allocate the resources available across sectors to meet the support and care needs of joint clients and their families. As a result of the development work carried out within the project, the support and care needs of joint clients of child welfare and adolescent psychiatry can be addressed in a cost-effective manner. This is achieved by implementing the integration of child welfare and psychiatry more effectively through the collaboratively developed, client-centered operational models and solutions. The development work focuses on the participation of the child. The co-development process seeks to answer the question: What kind of ways of interacting and cooperating among multiple actors should be implemented in order the operational models to provide more benefit to clients compared to the current situation, and to improve the client’s experience of managing daily life and agency? The sub-objectives of the project include developing an operational model for network co-operation that is child-centered and research-based, with core elements unified, suitable for joint client cases of child protection and youth psychiatry in the City of Helsinki and Uusimaa wellbeing areas. Another sub-objective is to develop and pilot an integrated rehabilitation service for joint clients in need of intensive institutional care. The project innovatively, concretely, and comprehensively reforms the coordination of services and client-centered integration. A social innovation is created within the project by co-developing a new operational model between joint clients, child welfare professionals, and psychiatry professionals, improving the joint clients' experience of being supported and heard. Child participation is implemented in all phases of the project, from the planning of development activities to the experimentation of social innovations, and to the project’s evaluation and monitoring. The change aimed at in the collaboration practices between child welfare and adolescent psychiatry professionals is reasonably expected to have significant positive effects on the ability of vulnerable joint clients in need of strong support to manage daily life and agency. With the implementation of the model, multi-agency cooperation in the Uusimaa region will shift from parallel functioning to client-centered and coordinated integration, where the situations of children and their families are addressed holistically by professionals working together, rather than addressing individual problems within the services. Clients' ability to manage and act will be strengthened, and their well-being will increase as complex situations become clearer not only for clients but also for professionals through co-operation. This will, in turn, reduce the need for repeated inpatient care periods in HUS adolescent psychiatry as well as child welfare placements. Child welfare and adolescent psychiatric services will form a cohesive whole in the lives of young people, instead of being fragmented, reactive, and symptom-based. Demand for reactive services will decrease, and the connection of young people and their families to the support and care provided will be strengthened. This will result in significant cost savings.","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on saada aikaan pysyvä parannus Uudenmaan hyvinvointialueiden ja Helsingin kaupungin lastensuojelun henkilöstön sekä HUS nuorisopsykiatrian henkilöstön integroidussa asiakas- ja potilastyössä. Muutos parantaa yhteisasiakkaiden palvelujen oikea-aikaisuutta ja eri sektoreilla käytettävissä olevien resurssien kohdentumista nykyistä tehokkaammin yhteisasiakkaiden ja heidän perheidensä tuen ja hoidon tarpeisiin. Hankkeessa lastensuojelun ja psykiatrian palvelujen kustannusvaikuttavuutta parannetaan yhteiskehittämällä ja ottamalla käyttöön asiakaslähtöisiä lastensuojelun ja psykiatrian työskentelyä yhteensovittavia toiminta, interventio ja hoitomalleja. Hankkeessa toteutuvan kehittämistyön ansiosta lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian yhteisasiakkaiden tuen ja hoidon tarpeisiin voidaan vastata kustannusvaikuttavasti. Kehittämistyötä ohjaavana periaatteena on lapsen osallisuus. Yhteiskehittämisprosessissa etsitään vastausta kysymykseen, millaisten monitoimijaisessa vuorovaikutuksessa olemisen ja konkreettisten yhteistyön tekemisen tapojen tulee toteutua, jotta lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian työskentely tuottaa yhteisasiakkaalle nykytilanteeseen verrattuna enemmän hyötyä ja parantaa asiakkaan kokemusta arjessa pärjäämisestä ja toimijuudesta? Hankkeen osatavoitteina yhteiskehitetään ja otetaan käyttöön Helsingin kaupungin, Uudenmaan hyvinvointialueiden lastensuojelun ja HUS nuorisopsykiatrian yhteisasiakkuuksiin soveltuva lapsikeskeinen ja tutkimusperustainen verkostoyhteistyön toimintamalli ja hybridimuotoiseen integroituun lastensuojelun laitoshoidon ja yliopistosairaalatasoisen nuorisopsykiatrian yksikköön soveltuva tutkimusperustainen toiminta- ja hoitomalli. Hanke uudistaa aikaisempaa innovatiivisemmin, konkreettisemmin ja laaja-alaisemmin lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian asiakaslähtöistä integraatiota. Hankkeessa muodostuu sosiaalinen innovaatio yhteiskehittämällä yhteisasiakkaiden, lastensuojelun ja psykiatrian ammattilaisten kesken uusi toimintamalli, jonka myötä yhteisasiakkaiden kokemus autetuksi ja kuulluksi tulemisesta paranee. Lapset ja nuoret osallistuvat kehittämistoimintaan kaikissa hankkeen vaiheissa. Asiakkaiden osallisuutta edistävä yhteiskehittäminen hankkeessa pitää sisällään kokemustiedon keräämistä toiminta, interventio- ja hoitomalleihin, sekä niiden suunnittelua, testaamista ja jalkauttamisen seurantaa yhdessä lasten ja nuorten kanssa. Hankkeessa lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian ammattilaisten yhteistyökäytännöissä tavoiteltavalta muutokselta on perusteltua odottaa merkittäviä myönteisiä vaikutuksia haavoittuvassa asemassa olevien ja vahvaa tukea tarvitsevien yhteisasiakkaiden arjessa pärjäämiseen ja toimijuuteen. Mallin käyttöönoton myötä Uudenmaan alueella monitoimijainen yhteistyö muuttuu rinnakkaisesta toimimisesta asiakaskeskeiseen ja yhteensovitettuun integraatioon, jossa lasten ja heidän perheensä tilanteet tulevat ammattilaisten yhteistyön myötä hoidettua kokonaisuuksina sen sijaan, että palveluissa hoidettaisiin yksittäisiä ongelmia. Asiakkaiden pärjäävyys ja toimijuus vahvistuvat ja hyvinvointi lisääntyy, kun kompleksiset tilanteet selkeytyvät paitsi asiakkaille, myös ammattilaisille yhteistyön myötä. Tämä puolestaan vähentää muun muassa toistuvien HUS (lasten) ja nuorisopsykiatrian osastohoitojaksojen sekä lastensuojelun sijoitusten tarvetta. Lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian palvelut rakentuvat nuorten elämässä hallituksi kokonaisuudeksi reaktiivisten oireen mukaisten toisistaan irrallisten palveluiden sijaan. Häiriökysyntä vähenee sekä nuoren ja perheen kiinnittyminen tarjottuun tukeen ja hoitoon vahvistuu. Tällä saadaan aikaan merkittäviä kustannussäästöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438913","2021FI16FFPR001_A91050","Product development, production commencment and export initiation of ecological FINNGREEN geothermal fluids","Ekologisten FINNGREEN-maalämpönesteiden kehitys, tuotannon käynnistäminen ja viennin edistäminen","Finland","06/11/2023","30/11/2024",60,64171,"EUR",38503,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434190","61.433662604876,23.606765752915",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Geoenergy, also known as geothermal energy, is a renewable source of solar energy stored in the Earth's crust. This energy source is carbon-neutral, and its production results in minimal emissions. Geothermal fluids, employed as heat transfer agents, transport heat from the ground to heating or cooling systems in buildings. However, many current geothermal fluids contain compounds that can pose environmental risks if they infiltrate the soil or groundwater in substantial quantities. This issue raises concerns among environmentally aware consumers and industry experts searching for more sustainable alternatives. Finn-Elox's solution to this need is the FINNGREEN product line, offering completely eco-friendly geothermal fluids. These products are free from harmful substances and are designed to reduce environmental impact while enhancing the efficiency and longevity of geothermal systems. Preliminary tests conducted by Finn-Elox have shown that FINNGREEN products do not corrode metal, which results in an extended lifespan for components like geothermal heat pumps. This not only brings economic benefits but also reduces the frequency of disposing of pumps. Our goal with this project is to introduce these innovative and environmentally-friendly geothermal fluids to the market, meeting the growing demand. In addition to serving the Finnish market, we aim to establish FINNGREEN geothermal fluids as an export product, initially in Sweden, and later expanding to broader Nordic and European markets.","Geoenergia eli maalämpö on maahan varastoitunutta uusiutuvaa auringon energiaa, jota saadaan kallioperästä. Maalämpö on energiamuotona hiilidioksidivapaa, eikä sen tuottamisesta synny lähes ollenkaan päästöjä. Lämmönkeruunesteitä tai maalämpönesteitä, käytetään lämpöväliaineena, joka siirtää lämpöä maaperästä lämmönkeruujärjestelmän kautta rakennuksen lämmitysjärjestelmään tai viilennysjärjestelmään. Nykyiset maalämpönesteet sisältävät usein yhdisteitä, jotka voivat olla haitallisia ympäristölle suurissa määrissä. Tämä on huolenaihe sekä ympäristötietoisille kuluttajille että alan ammattilaisille, jotka pyrkivät tarjoamaan kestävämpiä vaihtoehtoja. Finn-Eloxin ratkaisu tähän tarpeeseen on FINNGREEN-tuoteperhe, joka tarjoaa täysin ympäristöystävällisiä maalämpönesteitä. Nämä tuotteet eivät sisällä haitallisia aineita, ja ne ovat suunniteltu vähentämään ympäristövaikutuksia sekä parantamaan maalämpöjärjestelmien tehokkuutta ja käyttöikää. Finn-Eloxin tekemät alustavat testit ovat osoittaneet, etteivät FINNGREEN-tuotteet korrosoi metallia, jolloin esimerkiksi maalämpöjärjestelmien pumppujen elinikä pitenee ja tästä koituvan taloudellisen hyödyn lisäksi pumppuja päätyy myös harvemmin hävitettäväksi. Tämän hankkeen tavoitteena on tuoda nämä innovatiiviset ja ekologiset maalämpönesteet markkinoille ja vastata näin ollen tuotteiden kasvavaan kysyntään. Suomen markkinoiden lisäksi tavoitteena on tehdä FINNGREEN-maalämpönesteistä vientituote Ruotsiin ja myöhemmin laajentaa pohjoismaisille ja eurooppalaisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436291","2021FI16FFPR001_A80333","Sustainable and Responsible Food Province","Kestävä ja vastuullinen Ruokaprovinssi","Finland","01/09/2023","30/11/2025",60,134633,"EUR",80780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.75,22.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Sustainable and Responsible Food Province project strengthens and verifies the responsibility work of the food system in South Ostrobothnia. The project focuses on reducing the industry's climate emissions and negative environmental impacts by offering and developing different tools for companies and piloting them. At the same time, the adaptation of the region's food system to climate change and the prevention of risks are promoted. The project is carried out in cooperation by five partner organizations, whose researchers are familiar with climate and responsibility work in the food industry from different perspectives. In the project, based on the cooperation of partner organizations, a regional network is created. The network promotes the reduction of climate emissions and negative environmental impacts of food chain companies, as well as responsibility work. The concrete task of the network is to monitor the implementation of the climate road map of the food sector in Southern Ostrobothnia and to prepare a regional strategy for adapting the food system to climate change in cooperation with stakeholders. The network also promotes the flow of information within the food system between different actors and industries. In the project's measures, the local, regional, national and international good practices of sustainability and responsibility work are mapped, and this information is passed on to the pilots and stakeholders involved in the project. With the help of pilots carried out by partner organizations, practical methods are tested for reducing climate emissions, promoting responsibility work and adapting to climate change. In addition to the pilots, the structure of the responsibility strategy of the participating organizations is supported according to emerging needs. The project is closely linked to the strategic development of the Food Province and the implementation of the Food Province Strategy. It builds a new dimension within the South Ostrobothnia Food Province brand, bringing in the perspective of responsibility related to climate change mitigation and adaptation. In the long term, this improves the competitiveness of food industry operators in the region and reduces climate emissions. The project is linked to a number of projects promoting circular economy as well as sustainability and responsibility issues in the food system, from primary production to food waste. The project promotes the inclusion of food as part of the circular economy system in such a way that the traditional farm-to-fork thinking deepens and food is seen as part of an economic system where, for example, energy is renewable, nutrients circulate, side streams are utilized in a variety of ways as cascade products and the amount of waste is minimized.","Kestävä ja vastuullinen Ruokaprovinssi -hanke vahvistaa ja todentaa ruokajärjestelmän vastuullisuustyötä Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa keskitytään erityisesti vähentämään alan ilmastopäästöjä ja negatiivisia ympäristövaikutuksia tarjoamalla ja kehittämällä yritysten käyttöön erilaisia työkaluja ja pilotoimalla niitä. Samanaikaisesti edistetään alueen ruokajärjestelmän ilmastonmuutokseen sopeutumista ja riskien ehkäisemistä. Hanketta toteuttaa yhteistyössä viisi kumppaniorganisaatiota, joiden tutkijat ovat perehtyneet ruoka-alan ilmasto- ja vastuullisuustyöhön eri näkökulmista. Hankkeessa luodaan kumppaniorganisaatioiden yhteistyön pohjalta alueellinen verkosto, joka edistää ruokaketjun yritysten ilmastopäästöjen ja negatiivisten ympäristövaikutusten vähentämistä sekä vastuullisuustyötä. Verkosto seuraa Etelä-Pohjanmaan ruokasektorin ilmastotiekartan toimeenpanoa ja fasilitoi alueen ruokajärjestelmän ilmastonmuutokseen sopeutumisen strategian rakentamista. Olemassa olevien hyvien käytäntöjen pohjalta tuodaan tietoa piloteille, joiden avulla etsitään myös uusia ratkaisuja tai toimintamalleja vähähiilisyystyön edistämiseksi. Verkosto edistää tiedonkulkua ruokajärjestelmän sisällä eri toimijoiden ja toimialojen välillä. Pilottien lisäksi tuetaan yritysten vastuullisuusstrategian rakentumista esiin nousevien tarpeiden mukaan. Hanke tukee SeAMKin ja kumppaniorganisaatioiden ilmastotyötä ja kokonaiskestävyyttä edistäviä toimenpiteitä, jota tehdään opetuksessa ja tki-toiminnassa. Hankkeen toimenpiteissä kartoitetaan kestävyys- ja vastuullisuustyön paikalliset, alueelliset, valtakunnalliset ja kansainväliset hyvät käytännöt ja välitetään näistä tietoa hankkeessa toteutettaviin pilotteihin ja sidosryhmille. Kumppaniorganisaatioiden toteuttamien pilottien avulla testataan käytännön keinoja ilmastopäästöjen vähentämiseksi, vastuullisuustyön edistämiseksi ja ilmastonmuutokseen sopeutumiseksi. Pilottien lisäksi edistetään mukana olevien organisaatioiden vastuullisuusstrategian rakentumista esiin nousevien tarpeiden mukaan. Hanke kytkeytyy läheisesti Ruokaprovinssin strategiseen kehittämiseen ja Ruokaprovinssistrategian toimeenpanoon. Se rakentaa Etelä-Pohjanmaan Ruokaprovinssibrändin sisälle uuden ulottuvuuden, erityisesti ilmastonmuutoksen hillintään ja sopeutumiseen liittyvän vastuullisuusnäkökulman. Pitkällä aikavälillä tämä parantaa alueen ruoka-alan toimijoiden kilpailukykyä ja vähentää ilmastopäästöjä. Hankkeessa on yhtymäpintoja kiertotaloutta edistäviin hankkeisiin sekä useisiin ruokajärjestelmän kestävyys- ja vastuullisuuskysymyksiä edistäviin hankkeisiin alkutuotannosta ruokahävikkiin saakka. Hankkeessa edistetään ruoan liittymistä osaksi kiertotalousjärjestelmää siten, että perinteinen pellolta pöytään -ajattelu syvenee ja ruoka nähdään osana talousjärjestelmää, jossa esimerkiksi energia on uusiutuvaa, ravinteet kiertävät, sivuvirtoja hyödynnetään monipuolisesti korkean jalostusasteen tuotteina ja jätteen määrä on minimoitu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440615","2021FI16FFPR001_J10741","Peat-free Food Chain","Turvevapaa ruokaketju","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,423682,"EUR",296577,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","In South Ostrobothnia, a lot of peat land is released as a result of the decline in peat production. In total, the peat production area in South Ostrobothnia is 14,000 hectares and there are about 150 peat entrepreneurs. Downsizing has both direct and indirect economic effects for the region. Simultaneously with energy peat production, growth and litter peat are obtained from the surface layers of the peatlands. The consequences of the decline in peat production are significant for the entire food chain in Southern Ostrobothnia. Peat is used as bedding on livestock farms, especially in broiler, cattle and horse farms. Peat is also the most common growing medium in greenhouse production, which is why gardens need new sustainable and domestic alternatives to peat. However, substitute domestic alternatives are scarcely available, which affects the costs and profitability of food production. In the long term, this will also affect the competitiveness and food security of the Finnish food chain. The project examines the role of peat as part of the food system. The measures look for alternatives to peat and explore different methods (following the DNSH principle) to produce materials that replace peat, looking at their entire value chain. In the development of materials that replace peat, it is also possible to find new, innovative materials that can be used, for example, in the construction industry. We will find out whether it is possible to cultivate plants that are suitable, for example, as bedding for livestock farms, as growing mediums for gardens, or as insulating materials, for example, in the areas that are no longer used for peat production, by raising the water level or using other sustainable methods. In addition, the entire peat-free food chain and the value chains of peat substitutes are examined, taking into account their environmental effects and socio-economic effects. The project supports the construction of a peat-free business ecosystem. Peat substitutes in growing media have been studied before, and there is researched information on, for example, the utilization of curd moss. In this project, we will further investigate how different bio-based materials are suitable as growth media. Southern Ostrobothnia has the most livestock farms in the whole of Finland, so better utilization of manure nutrients is justified from the point of view of the province and nutrient recycling as well. There are horticultural producers in the area, and the neighboring province of Ostrobothnia has Finland's largest concentration of horticulture, in Närpiö. In Finland, the drying of animals relies heavily on the use of peat. The litter used also has a big impact on production costs, emissions and farm operations. Along with peat, e.g. wood-based bedding, such as wood shavings, and straw. However, the use of alternative bedding materials has not become more widespread, partly due to the low price of peat, but also due to the lack of drainage properties of the materials, and availability problems. The requirements for peat replacement materials are high, and they may be different for different groups of animals. The use of bedding promotes the cleanliness, well-being and health of animals, and is thus an essential part of the ethical and bio-safe food chain. Previous studies, such as the Turveke project, show that several raw materials and their mixtures will be needed as replacement materials. The suitability of alternative raw materials can be improved by processing. Processing does not necessarily cause a significant climate burden in the raw material production chain. The project seeks and disseminates information about climate-friendly bedding materials that replace peat, which enable environmentally friendly, safe, ethical and cost-effective animal production in the future as well. In addition, the new materials should be suitable for use in the field in plant nutrition and as a soil conditioner, as the resulting amounts of litter manure are large.","Etelä-Pohjanmaalla vapautuu turvetuotannon alasajon seurauksena runsaasti turvemaata. Kokonaisuudessaan turpeentuotantoalaa Etelä-Pohjanmaalla on 14 000 hehtaaria ja noin 150 turveyrittäjää. Alasajolla on suoria ja epäsuoria aluetaloudellisia vaikutuksia. Energiaturpeen noston yhteydessä saadaan samalla pintakerroksista kasvu- ja kuiviketurvetta. Turvetuotannon alasajon seuraukset ovat suuret koko Etelä-Pohjanmaan ruokaketjulle. Eläintiloilla käytetään turvetta kuivikkeena erityisesti broileri-, nauta- ja hevostiloilla. Turve on lisäksi yleisin kasvualusta kasvihuonetuotannossa, minkä takia puutarhat tarvitsevat uusia kestäviä ja kotimaisia vaihtoehtoja turpeelle. Korvaavia kotimaisia vaihtoehtoja on kuitenkin heikosti saatavilla, mikä vaikuttaa elintarviketuotannon kuluihin ja kannattavuuteen. Pitkällä aikavälillä tämä tulee vaikuttamaan myös suomalaisen ruokaketjun kilpailukykyyn ja ruokaturvaan. Hanke tarkastelee turpeen roolia osana ruokajärjestelmää. Toimenpiteissä etsitään vaihtoehtoja turpeelle ja selvitetään eri menetelmiä (DNSH-periaatetta noudattaen) tuottaa turvetta korvaavia materiaaleja, tarkastellen niiden koko arvoketjua. Turvetta korvaavien materiaalien kehitystyössä on mahdollista löytää myös uusia, innovatiivisia materiaaleja, joita voidaan hyödyntää esimerkiksi rakennusteollisuudessa. Selvitetään, voiko turvetuotannosta vapautuvilla alueilla vettämällä eli nostetulla vedenpinnalla tai muuten kestävillä menetelmillä viljellä kasveja, jotka soveltuvat esimerkiksi kuivikekäyttöön kotieläintiloille, kasvualustoiksi puutarhoille tai esimerkiksi eristemateriaaleiksi. Lisäksi tarkastellaan koko turvevapaata ruokaketjua sekä turpeenkorvikkeiden arvoketjuja, ottaen huomioon niiden ympäristövaikutukset ja sosioekonomiset vaikutukset. Hanke tukee turvevapaan liiketoimintaekosysteemin rakentumista. Turpeen korvaajia kasvualustoissa on tutkittu aiemmin ja tutkittua tietoa on esimerkiksi rahkasammalen hyödyntämisestä. Tässä hankkeessa jatkoselvitetään, miten erilaiset biopohjaiset materiaalit sopivat kasvualustoiksi. Etelä-Pohjanmaalla on kotieläintaloutta runsaimmin koko Suomen mittakaavassa, joten lannan ravinteiden parempi hyötykäyttö on perusteltua maakunnan ja ravinteiden kierrätyksenkin näkökulmasta. Alueella on puutarhatuottajia sekä viereisessä maakunnassa Pohjanmaalla on Suomen suurin puutarhaviljelyn keskittymä Närpiössä. Suomessa eläinten kuivittaminen nojaa vahvasti turpeen käyttöön. Kuivikkeiden käyttö edistää eläinten puhtautta, hyvinvointia ja terveyttä, ja on siten olennainen osa eettistä ja turvallista ruokaketjua. Käytetyllä kuivikkeella on suuri vaikutus myös ruoan tuotantokustannuksiin, päästöihin ja tilan toimintoihin. Turpeen rinnalla käytetään nykyisin mm. puupohjaisia kuivikkeita, kuten kutteria sekä olkea. Vaihtoehtoisten kuivikemateriaalien käyttö ei ole kuitenkaan yleistynyt, sillä turve on ollut hinnaltaan edullista ja vaihtoehtoisten materiaalien kuivitusominaisuuksissa on ollut puutteita ja niiden saatavuudessa ongelmia. Vaatimukset turvetta korvaaville materiaaleille ovat korkeat, ja ne vaihtelevat eläinryhmittäin. Nykytiedon perusteella korvaaviksi materiaaleiksi tullaan tarvitsemaan useita raaka-aineita ja niiden seoksia. Vaihtoehtoisten raaka-aineiden soveltuvuutta voidaan parantaa jalostamalla. Jalostus ei välttämättä aiheuta merkittävää ilmastokuormaa raaka-aineen tuotantoketjussa. Hankkeessa etsitään ja levitetään tietoa turvetta korvaavista ilmastoystävällisistä kuivikemateriaaleista, jotka mahdollistavat ympäristöystävällisen, turvallisen, eettisen ja kustannustehokkaan eläintuotannon myös tulevaisuudessa. Uusien materiaalien tulisi lisäksi soveltua hyödynnettäväksi pellolla kasvinravitsemuksessa ja maanparannusaineena, sillä kuivikelantaa muodostuu paljon ja se mahdollistaa ravinteiden kierrätyksen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441217","2021FI16FFPR001_J11343","PaRAS Aqua internationalization project","PaRAS Aqua kansainvälistymishanke","Finland","01/01/2025","31/12/2025",70,57860,"EUR",40502,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435540","62.130544630167,25.647122264448",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","PaRAS Aqua Oy's business is based on a modular and scalable aquaculture concept. At the center of the environmentally friendly partial recirculation concept is patented technology, where the water treatment system is integrated into a modular wall element of the modular tank. There is a great demand for environmentally friendly fish farming technology, both domestically and globally. Due to the limited domestic market, PaRAS Aqua is targeting international markets for its products and services in order to become a major supplier of aquaculture technology. This project will carry out an internationalization study of the opportunities for fish farming in countries that could adopt the company's technology. The project will also prepare for internationalization by planning and participating in international fairs.","PaRAS Aqua Oy:n liiketoiminta perustuu modulaarisen ja skaalautuvan vesiviljelykonseptin kehittämiseen, valmistuttamiseen ja myyntiin. Ympäristöystävällisen osittaiskiertokonseptin ytimenä on patentoitu allasteknologia, missä vedenkäsittelyjärjestelmä on integroitu modulaarisen altaan seinäelementteihin. Ympäristöystävälliselle kalankasvatusteknologialle on kasvava kysyntä sekä kotimarkkinoilla että globaalisti. Kotimaan markkinoiden rajallisuuden vuoksi PaRAS Aqua tavoittelee kansainvälisiä markkinoita kasvaakseen merkittäväksi laitosteknologian toimittajaksi. Hankkeessa tehdään kansainvälistymisselvitys potentiaalista kalankasvatuksen tuottajamaista, joissa voisi olla hyvät edellytykset yrityksen teknologian hyödyntämiselle. Lisäksi hankkeessa valmistaudutaan kansainvälistymiseen suunnittelemalla ja osallistumalla kansainvälisiin messuihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437172","2021FI16FFPR001_A81215","Green Tech Business & Innovation Hub Turku","Green Tech Business & Innovation Hub","Finland","01/10/2024","31/01/2027",60,122143,"EUR",73286,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433020","60.5,22.75",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The Green Transition is a strong commitment and strategy for both the European Union and Finland, aiming to promote simultaneous economic growth and competitiveness within the EU, as well as ecologically and socially sustainable development. The Green Transition fosters new technologies that accelerate the shift away from fossil energy and linear industrial production. These actions impact climate change mitigation, the wiser use of virgin resources, and the reduction of biodiversity loss. Simultaneously, new expertise is developed, which is in demand globally, enhancing also Finland's export industry competitiveness. The Turku region has the potential to significantly contribute to Finland's and Europe's green transition goals from the perspectives of business development, renwal of industrial production, as well as research and innovation activities. Our region hosts intriguing business initiatives and clusters related to hydrogen business, battery industry, electrification, bioproduct industry and bio-refining, food industry, circular economy of textiles, energy business, as well as carbon capture and utilization (CCU) and carbon capture and storage (CCS) technologies. All of these are inherently international business ventures, with markets in Europe and globally still evolving. What they have in common is being pioneers of new solutions and high technology, whose development and success rely on the operational environment our region offers, as well as research, development, and innovation collaboration opportunities with other companies and universities. Within the framework of the proposed project, an active Green Transition innovation hub, the \"Green Tech Business & Innovation Hub\" will be established in the Turun Tiedepuisto area, aiming to serve as a catalyst for the growth of green transition businesses. Through the establishment of this innovation hub, we aim to influence the business environment so that companies have all the necessary tools for growth at their fingertips and perceive the Turku region as a favorable location for investment and growth. Thus, we promote the attractiveness and vitality of the region through the \"Green Tech Business & Innovation Hub\" Additionally, in collaboration with Business Turku's Green Industry Park service package, we can support the growth and scalability of businesses to an industrial scale in the Turku region and Finland. This way, we attract green transition investments and business to the Turku region.","Vihreä siirtymä on Euroopan unionin ja Suomen vahva tahtotila ja strategia, jonka kautta pyritään edistämään samanaikaisesti sekä EU-alueen talouskasvua ja kilpailukykyä, että ekologisesti ja sosiaalisesti kestävää kehitystä. Vihreä siirtymä luo uutta teknologiaa, joka nopeuttaa siirtymistä pois fossiilisesta energiasta ja fossiilisesta lineaarisesta teollisuustuotannosta. Toimet vaikuttavat ilmastonmuutoksen hillintään, neitseellisten raaka-aineiden resurssiviisaampaan käyttöön, ja luonnon monimuotoisuuden köyhtymisen vähentämiseen. Samalla kehittyy uutta osaamista, jolla on kysyntää myös muualla maailmassa. Tämä osaaminen parantaa Suomen vientiteollisuuden kilpailukykyä. Turun seudulla on edellytykset osallistua merkittävästi Suomen ja Euroopan tavoitteisiin vihreässä siirtymässä sekä uuden liiketoiminnan, teollisen tuotannon uudistumisen, että TKI-toiminnan näkökulmista. Alueellamme on kiinnostavia yritysaihioita ja klustereita liittyen vetyliiketoimintaan, akkuteollisuuteen ja sähköistymiseen, biotuoteteollisuuteen ja biojalostukseen, elintarviketeollisuuteen, tekstiilien kiertotalouteen, energialiiketoimintaan sekä CCU ja CCS talteenottoon ja varastointiin. Nämä kaikki ovat syntyjään kansainvälisiä liiketoimintoja ja markkinat Euroopassa ja globaalisti ovat vasta kehittymässä. Yhteistä kaikille on, että ne ovat uusien ratkaisujen ja korkean teknologian kehittäjiä, joiden kehitys ja menestys nojautuu alueemme tarjoamaan toimintaympäristöön sekä TKI-yhteistyömahdollisuuksiin toisten yritysten ja korkeakoulujen kanssa. Ehdotetun hankkeen puitteessa, Turun Tiedepuistoalueelle rakentuu aktiivinen vihreän siirtymän innovaatiokeskittymä ”Green Tech Business & Innovation Hub” jonka tavoitteena on toimia vihreän siirtymän liiketoiminnan kasvunalustana. Perustettavan innovaatiokeskittymän myötä, pyrimme vaikuttamaan yritysten toimintaympäristöön niin, että heillä on kädenulottuvilla kaikki kasvuun tarvittavat työkalut, ja että he kokevat Turun seudun hyväksi sijoittautumispaikaksi ja kasvualueeksi. Edistämme täten ”Green Tech Business & Innovation Hubin” kautta seudun pitovoimaa ja elinvoimaa. Lisäksi yhteistyössä Business Turun Green Industry Park palvelukokonaisuuden kanssa, pystymme tukemaan yritysten kasvua, ja skaalautumista teolliseen mittakaavaan Turun seudulla ja Suomessa. Tällä tavalla saamme vihreän siirtymän investointeja ja liiketoimintaa Turun seudulle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442327","2021FI16FFPR001_S30876","Supporting equal inclusion of young offenders trough the identification and treatment of language disorders","Nuorten vankien yhdenvertaisen osallisuuden tukeminen kielellisten vaikeuksien tunnistamisen ja kuntoutuksen kautta","Finland","01/08/2024","31/07/2027",40,315413,"EUR",126165,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.2267221,25.01767",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The marginalisation of young people has been identified as one of the major challenges facing society. Difficulties in speech, language and communication increase the risk of exclusion by hampering young people's opportunities for education, labour market integration and social inclusion. A delinquency record has been identified as one of the main indicators of exclusion, and it triples the risk of exclusion. Up to 60% of young offenders have a developmental language disorder, which creates barriers to education and employment and challenges to equal participation and inclusion in society. It also makes it difficult to participate in all those stages of the criminal justice process where interaction and discussion are at the centre of activities. In prison, this includes, for instance, substance abuse rehabilitation and recidivism reduction programmes. The project will develop new solutions for the criminal justice sector to support the empowerment and inclusion of young offenders with developmental language disorders by rehabilitating the communication skills of this most vulnerable social group. Improved communication skills will contribute to social equality, progression towards education and/or employment, and help combat inequality, exclusion and re-offending. The project will provide specific and new added value through a targeted online training programme for prison staff, raising both awareness of developmental language disorder and the interpersonal skills of staff. By increasing staff competences, the criminal path of young people can be interrupted by addressing interaction challenges and supporting young people's communication skills at different stages of the criminal justice process. The effectiveness of the work also improves staff retention and commitment to working with young people. The e-learning programme can also be used by young people with a criminal background and their families and by organisations working with them, educational institutions, prison health services, prisoners' work activities and community services. In Finland, speech therapy is not available at any stage of the criminal justice process, and there are no agreed methods, for example in prisons, for identifying interaction challenges and providing rehabilitation for those who need it. To address these needs, the project will produce 1) For young prisoners under 30 years of age, a more detailed assessment of language skills based on an initial assessment and for some prisoners a short period of speech therapy rehabilitation. 2) The Prison and Probation Service of Finland and the Health Care Services of Prisoners will develop a partnership-based approach on how speech therapy can be used to promote young prisoners' ability to function and progress towards education and/or working life during and after imprisonment as part of the intensive medical rehabilitation provided by the Social Insurance Institution in Finland. 3) A report on the nature and severity of the linguistic difficulties of young offenders in Finland. 4) An online training programme for the prison sector to support the integration of interactional and communicative tools for young people with developmental language disorders into the prison environment. 5) A survey of prison staff and prisoners participating in the project to assess the effectiveness of the sub-projects in (a) staff-inmate interaction where language impairment causes communication difficulties and (b) how the project activities have contributed to prisoners' engagement in education, employment and other rehabilitation programmes to support social integration. 6) Report on the identification, evaluation and implementation of research-based social innovations related to the project themes. The project will support the prevention of exclusion and linguistic marginalisation, strengthening the active participation, access to training and transition to the labour market of young offenders who are in the most vulnerable situation on the labour market and at greatest risk of poverty and exclusion.","Nuorten syrjäytyminen on tunnistettu merkittäväksi yhteiskunnalliseksi haasteeksi. Puheen, kielen ja kommunikaation vaikeudet lisäävät syrjäytymisriskiä heikentämällä nuoren mahdollisuuksia kouluttautumiseen, työmarkkinoille siirtymiseen sekä yhteiskuntaan kiinnittymiseen. Rikostuomio on tunnistettu yhdeksi tärkeistä syrjäytymisen indikaattoreista, ja se kasvattaa syrjäytymisriskin kolminkertaiseksi. Jopa 60 %:lla nuorista rikoksentekijöistä on kehityksellinen kielihäiriö, joka aiheuttaa esteitä koulutuksesta sekä työtehtävistä suoriutumiselle ja tuottaa haasteita tasa-arvoiselle osallistumiselle ja osallisuudelle yhteiskunnassa. Se vaikeuttaa osallistumista myös kaikkiin niihin rikosseuraamusprosessin vaiheisiin, joissa keskeisenä toimintamuotona on vuorovaikutus ja keskustelu. Vankila-aikana tällaisia ovat mm. päihdekuntoutus ja uusintarikollisuutta vähentävät toimintaohjelmat. Hankkeessa kehitetään rikosseuraamusalalle uusia ratkaisuja tukemaan kehityksellisen kielihäiriön omaavien rikostaustaisten nuorten toimijuutta ja osallisuutta kuntouttamalla tämän sosiaalisesti uhatuimman ryhmän kommunikaatiotaitoja. Paremmat kommunikaatiotaidot lisäävät nuorten sosiaalista yhdenvertaisuutta, etenemistä kohti koulutusta ja/tai työelämää sekä auttavat torjumaan eriarvoisuutta, syrjäytymistä ja uusintarikollisuutta. Hankkeessa tuotetaan erityistä ja uutta lisäarvoa vankilahenkilöstölle kohdennetun verkkokoulutusohjelman avulla, jolla lisätään sekä tietoisuutta kehityksellisestä kielihäiriöstä että henkilöstön vuorovaikutuksellista osaamista. Lisäämällä henkilöstön osaamista voidaan nuorten rikosura saada katkaistua puuttumalla vuorovaikutuksen haasteisiin ja tukemalla nuorten kommunikaatiotaitoja rikosseuraamusprosessin eri vaiheissa. Työn tuloksellisuuden kautta myös henkilöstön työssäjaksaminen ja sitoutuminen nuorten kanssa työskentelyyn paranee. Verkkokoulutusohjelmaa voivat hyödyntää myös rikostaustaiset nuoret perheineen ja heidän kanssaan toimivat järjestöt, oppilaitokset, vankiterveydenhuolto ja vankien työtoimintaa sekä yhdyskuntapalvelua järjestävät tahot. Suomessa ei ole saatavilla puheterapiaa missään rikosseuraamusprosessin vaiheessa, eikä esimerkiksi vankiloissa ole käytössä yhdessä sovittuja menetelmiä vuorovaikutushaasteiden havaitsemiseksi ja kuntoutuksen järjestämiseksi sitä tarvitseville. Näitä tarpeita vastaamaan hankkeessa tuotetaan 1) Nuorille, alle 30-vuotiaille, vangeille alkukartoituksen perusteella tarkempi kielellisten taitojen arviointi ja osalle vangeista lyhytjaksoinen puheterapiakuntoutus. 2) Rikosseuraamuslaitoksen ja Vankiterveydenhuollon käyttöön kumppanuuteen pohjautuvat toimintamallit siitä, miten nuorten vankien toimintakykyä ja etenemistä kohti koulutusta ja/tai työelämää voidaan puheterapian avulla edistää vankeusaikana ja sen jälkeen Kelan vaativaan lääkinnälliseen kuntoutukseen kuuluvana puheterapiana. 3) Selvitys rikostaustaisten nuorten kielellisten vaikeuksien laadusta ja vaikeusasteesta. 4) Rikosseuraamusalalle tarkoitettu verkkokoulutusohjelma, joka tukee kehityksellisestä kielihäiriöstä johtuvien ja kommunikaatiota edistävien vuorovaikutuskeinojen juurtumista vankilaympäristöön. 5) Vankilahenkilöstön ja hankkeeseen osallistuneiden vankien parissa tehdään selvitys, jossa arvioidaan osahankkeiden vaikuttavuutta a) henkilöstön ja vankien vuorovaikutukseen, jossa kielihäiriö aiheuttaa kommunikaatiohaasteita ja b) miten hanketoimenpiteet ovat edistäneet vankien sitoutumista koulutukseen, työelämään sekä muihin yhteiskuntaan integroitumista tukeviin kuntoutusohjelmiin. 6) Selvitys tutkimuslähtöisten sosiaalisten innovaatioiden tunnistamisesta, arvioinnista ja käyttöönotosta liittyen hankkeen teemoihin Hanke tukee osattomuuden ja kielellisen syrjäytymisen ehkäisyä, vahvistaa heikoimmassa työmarkkina-asemassa sekä suurimmassa huono-osaisuus- ja syrjäytymisriskissä olevien rikostaustaisten nuorten aktiivista toimijuutta, mahdollisuutta koulutukseen sekä siirtymistä työmarkkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442708","2021FI16FFPR001_S31282","Acknowledging Basic Skills. Piloting National Basic Skills Badges","Tunnusta työelämäosaamisesi. Aikuisten perustaitojen osaamismerkkikoulutusten pilotointi","Finland","01/04/2025","31/03/2027",40,63190,"EUR",25276,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435910","60.214586051917,24.713187949307",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_235","Grankulla",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Joint project reaches adults with limited basic skills to strenghten their skills and competences and have their skills recognised and acknowledged with electric basic skills open badges. Joint project also strenghtens cooperation among liberal adult education training organisations. Workers Educational Association WEA leads the joint project in order to develop together pedagogical materials and process for trainings in six theme groups of open badges. Processes will be portrayed and they will be available. Each organisation will also develop their own administrative processes in order to grant open badges. Joint project communication supports outreaching activities and sharing and implementing results. The National Basic Skills Badges and competences as well as positive self-efficacy will be strenghtened. Furthermore, employers and society understand more widely and stronger the the importance of basic skills and competences and usability of National Basic Skills Badges.","Ryhmähanke tavoittaa koulutuksessa aliedustettuja oppijoita koulutuksiin, joissa pilotoidaan sähköisten kansallisten aikuisten perustaito-osaamismerkkien myöntämistä ja vahvistetaan vapaan sivistystyön keskinäistä yhteistyötä. Työväen Sivistysliitto johtaa ryhmähanketta, jossa yhteiskehitetään osaamismerkkien kuuden teeman mukaisissa ryhmissä pedagogisia materiaaleja koulutuksiin. Prosessit kuvataan ja ne ja materiaalit ovat oppilaitosten käytettävissä. Lisäksi jokainen osatoteuttaja laatii organisaatiolleen hallinnollisen prosessin merkkien myöntämiseksi. Ryhmähankkeen viestintä tukee hakevaa toimintaa sekä tulosten jalkauttamista ja levittämistä. Ryhmähankkeen myötä aikuisten perustaito-osaaminen ja oppijoiden myönteinen minäpystyvyyskäsitys vahvistuvat. Myös työelämän ja yhteiskunnan ymmärrys perustaito-osaamisen tärkeydestä ja osaamismerkkien hyödynnettävyydestä laajenee ja vahvistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440483","2021FI16FFPR001_J10609","Forest and Nature operators supporting climate improvement","Kannattavat ilmastoviisaat metsä- ja luontotoimijat","Finland","01/03/2024","31/12/2025",70,209211,"EUR",146448,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433173","61.914472430072,29.086663315462",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Need and background for the development work: New know-how and sustainable development of business operations are needed for those moving from peat production. There is currently a shortage of labor and entrepreneurs in the forest and nature sector, which the project's measures aim to influence. In addition, there is a lack of strong networks that can secure development, sufficient quality and volumes. The network-like cooperation model of the forest and nature sector created in the project provides an innovative platform for the cooperation of companies and young people and the development of expertise. Operators entering the field need retraining to acquire new skills. There is also a need in the sector to develop services to meet new needs and the goals of the green transition (e.g. climate-resistant forest management, restoration and nature conservation), and this requires new expertise. The industry is dominated by entrepreneurs and the need for new entrepreneurs is growing all the time. The project's measures promote the green transition through the introduction of new climate-resilient forest management, restoration and nature management operating models in the forestry sector. The project's measures will create new training products for the development of skills that support the promotion of the green transition. Which makes it possible to diversify livelihoods in the forestry and nature sector, adapt the industry's workforce and correct environmental negative effects. The project's measures take into account the development potential presented in the smart specialization strategy, especially the jobs of the green economy and the new solutions of green technology and the new business opportunities they bring with them. The new trainings developed in the project create an opportunity for retraining and promotion of employment. The project supports the ability, growth and vitality of companies as well as entrepreneurial skills as the driving force behind business development and renewal. With new entrepreneurs and those employed in the field, the project will also improve employment in the area, immediately supporting the vitality and attractiveness of Etelä-Savo. The project's development measures strongly support and promote the goals of the green transition from different perspectives, digitality and equality are integrally involved in all of the project's activities. The project especially promotes adaptation to climate change and the promotion of carbon neutrality. Goal 1: We will create green transition know-how and the ability to change with new online training units that utilize digital technology, taking into account those who leave peat production. Goal 2: To create new entrepreneurial skills that support sustainable development in the forestry and nature sector, and to strengthen the vitality and attractiveness of existing companies, as well as networking Steps 1: -Building training products for owners and operators of areas leaving peat production and other project participants to develop skills and support employment. Educational units produced in the project: -Potentials for the re-use of areas removed from peat production and peat field blocks in order to curb climate change. - Peatland restoration activities, wetland farming, control drainage and the crops it enables in the areas. - Opportunities in the natural product sector for raw material production. - Getting to know the raw material processing industry training -Education aimed at the restoration of natural areas: increasing competence in combating alien species, supporting the planning capabilities of restoration measures, ascertaining the state of various natural environments and training competence in their restoration. - Skills development training: Technological solutions related to the collection of raw materials. - Other competence development needs are also mapped and implemented. Steps 2: - Network landscape entrepreneurship trainings aimed at the collection of raw materials in the natural product sector and the intermediary ladder will be built online. -Let's establish a cooperative for the renewal and diversification of the services of companies that use forests and nature from the perspective of the green transition. -Entrepreneurship training, development of entrepreneurship training, coaching entrepreneurship. -Advice and opportunities for investment opportunities and cooperation. Score: - The new educational products built in the project, which are independent of time and place, act as online implementations to strengthen the region's vitality, supporting sustainable development. - The development of raw material processing businesses in the area has increased. - The services of companies that utilize forests and nature have been renewed -A new type of entrepreneurship has emerged in the forest and nature sector - Companies serving the needs of the region have been born - It has been possible to develop the operati","Tarve ja tausta kehittämistyölle: Turvetuotannosta siirtyville tarvitaan uutta osaamista sekä yritystoiminnan kestävää kehittymistä. Metsä- ja luontoalalla on tällä hetkellä työvoima ja yrittäjäpula, johon hankkeen toimenpiteillä halutaan vaikuttaa. Lisäksi on pulaa vahvoista verkostoista, joilla voidaan turvata kehittyminen, riittävä laatu ja volyymit. Hankkeessa muodostettava metsä- ja luontoalan verkostomainen yhteistyömalli tuo innovatiivisen alustan yritysten sekä nuorten yhteistyöhön ja osaamisen kehittymiseen. Alalle tulevat toimijat tarvitsevat uudelleen koulutusta uusien taitojen hankkimiseksi. Alalla on myös tarve kehittää palveluita vastaamaan uusia tarpeita sekä vihreän siirtymän tavoitteita (mm. ilmastokestävä metsänhoito, ennallistaminen ja luonnonhoito) ja tähän tarvitaan uutta osaamista. Ala on yrittäjävaltaista ja uusien yrittäjien tarve kasvaa koko ajan. Hankkeen toimenpiteillä edistetään vihreää siirtymää uusien metsäalan ilmastokestävän metsänhoidon, ennallistamisen ja luonnonhoidon toimintamallien käyttöönoton myötä. Hankkeen toimenpiteet luovat uusia koulutustuotteita vihreän siirtymän edistämistä tukevan osaamisen kehittymiseen. Mikä mahdollistaa metsä- ja luontoalalla elinkeinojen monipuolistamista, toimialan työvoiman sopeuttamista sekä ympäristöllisten haittavaikutusten korjaamista. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan älykkään erikoistumisen strategissa esitetty kehittämispotentiaali, erityisesti vihreän talouden työpaikat ja vihreän teknologian uudet ratkaisut ja niiden mukanaan tuomat uudet liiketoimintamahdollisuudet. Hankkeessa kehitettävät uudet koulutukset luovat mahdollisuuden uudelleenkoulutukseen ja -työllistämisen edistämiseen. Hankkeella tuetaan yritysten kyvykkyyttä, kasvua ja elinvoimaa sekä yrittäjyysosaamista liiketoiminnan kehittämisen ja uudistamisen kantavana voimana. Uusien yrittäjien ja alalle työllistyneiden myötä hanke parantaa myös alueen työllisyyttä tukien välittömästi myös Etelä-Savon elin- ja vetovoimaa. Hankkeen kehittämistoimenpiteet tukevat ja edistävät vahvasti vihreän siirtymän tavoitteita eri näkökulmista, digitaalisuus sekä yhdenvertaisuus ja tasa-arvo ovat läpileikkaavasti mukana hankkeen kaikessa toiminnassa. Hanke edistää erityisesti ilmastonmuutokseen sopeutumista sekä hiilineutraalisuuden edistämistä. Tavoite 1: Luodaan vihreän siirtymän osaamista ja muutoskyvykkyyttä uusilla digitaalisuutta hyödyntävillä verkkokoulutuskokonaisuuksilla metsä- ja luontoalalla huomioiden turvetuotannosta poistuvat. Tavoite 2: Luodaan metsä- ja luontoalalle uutta kestävää kehitystä tukevaa yrittäjyysosaamista ja vahvistetaan olemassa olevien yritysten elin- ja vetovoimaa sekä verkostoitumista Toimenpiteet 1: -Turvetuotannosta poistuvien alueiden omistajien ja toimijoiden sekä muiden hankeosallistujien koulutustuotteiden rakentaminen osaamisen kehittymiseksi ja työllistymisen tukemiseksi. Hankkeessa tuotettavat koulutuskokonaisuudet: -Turvetuotannosta poistuvien alueiden sekä turvepeltolohkojen muokkausmahdollisuudet uudelleenkäyttöön ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi. -Turvemaiden ennallistamistoimet, kosteikkoviljely, säätösalaojitus ja sen mahdollistamat viljelykasvit alueilla. -Luonnontuotealan mahdollisuudet raaka-ainetuotantoon. -Raaka-ainetta jalostava teollisuus tutuksi koulutus -Luontoalueiden ennallistamiseen suuntautuva koulutus: vieraslajitorjunnan osaamisen kasvattaminen, ennallistamistoimien suunnitteluvalmiuksien tukeminen, erilaisten luontoympäristöjen tilan selvittäminen ja niiden kunnostamistoiminen osaamisen kouluttaminen. -Osaamisen kehittämiskoulutus: Raaka-aineiden keruuseen liittyvät teknologiset ratkaisut. -Kartoitetaan ja toteutetaan myös muita osaamisen kehittämistarpeita. Toimenpiteet 2: -Rakennetaan verkkoon verkostomaisen yrittäjyyden koulutukset. -Perustetaan osuuskunta metsää ja luontoa hyödyntävien yritysten palveluiden uudistumiseen ja monipuolistumiseen vihreän siirtymän näkökulmasta. -Yrittäjyyskoulutukset, yrittäjyysvalmennusten kehittäminen, valmentava yrittäjyys. -Investointimahdollisuuksien ja yhteistoimijuuden neuvonta ja mahdollisuudet. Tulokset: -Hankkeessa rakennetut ajasta ja paikasta riippumattomat uudet koulutustuotteet toimivat verkkototeutuksina alueen elinvoiman vahvistamiseen kestävää kehitystä tukien. -Raaka-ainetta jalostavan yritystoiminnan kehittyminen alueella on lisääntynyt. -Metsää ja luontoa hyödyntävien yritysten palvelut ovat uudistuneet -On syntynyt uudenlaista yrittäjyyttä metsä- ja luontoalalle -On syntynyt seutukunnan tarpeita palvelevia yrityksiä -Olemassa olevien yritysten toimintaa on pystytty kehittämään - On perustettu metsä- ja luontoalan yrittäjien innovatiivinen verkosto, jota osuuskuntatoiminta malli tukee -Työpaikkojen säilyttäminen ja lisääminen alueella -Työllistymisen edistäminen -Uusien ansainta- ja/tai liiketoimintamahdollisuuksien löytyminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441324","2021FI16FFPR001_J11450","Ideas to Innovations Pathway: Growth Platform in Ostrobothnia","Ideoiden polku innovaatioihin: Pohjanmaan kasvualusta (OPTIONAL)","Finland","01/09/2025","31/08/2027",70,166441,"EUR",116509,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Innovations in the metal industry are important for the development of the business activity in the region. Ideas to Innovations Pathway as a project provides a platform for developing product ideas into actual product models. Small businesses and private individuals in the region can bring their own ideas to the project and get them refined with the help of University of Oulu and Centria which promote the innovation, planning and assessment of the ideas, and of JEDU which promotes the actual implementation. The project aims to support employment in the region by providing training in entrepreneurship and an opportunity to self-employ as an entrepreneur in the metal industry, with special attention to those who are at the risk of exclusion. Refining innovations and their implementation would not be possible without support, knowhow and funding being provided. The project is carried out in cooperation of with local educational institutions, other organisations and businesses to develop new opportunities for employment and entrepreneurship in the region. The project supports innovative entrepreneurship and retraining in just transition area. Developing innovations in the metal industry improves the resilience of the region and reinforces the growth potential of the local businesses. And at the same time helps those at the risk of exclusion to integrate in the labour market and increases their capabilities to self-employ as an entrepreneur. The project aims to reduce structural unemployment and to utilize the existing metal industry know-how but also to provide opportunities for innovative product development. New educational pathway which incorporates creativity, technology and entrepreneurship can be created with the help of the JTF funding. This pathway supports the economic renewal of the region and provides new sources of livelihood for those at the risk of exclusion. The project also provides long-term support for developing knowhow and the creation of a model, which enables regional growth to continue after the project. Cooperation network and long-standing development model can be created within the project, which will continue as a collaboration between local educational institutions and companies and other organizations in the future.","Metallialan innovaatiot ovat tärkeitä alueen elinkeinoelämän kehitykselle, ja Ideoiden polku innovaatioihin -hanke tarjoaa väylän jalostaa tuoteideoita konkreettisiksi tuotemalleiksi. Alueen pienet yritykset ja yksityiset henkilöt voivat tuoda omia ideoitaan hankkeeseen, jossa Oulun yliopisto ja Centria edistävät ideoiden innovointia, suunnittelua ja arviointia, ja JEDU edistää niiden toteutumista käytännössä. Hankkeen tavoitteena on tukea alueellista työllisyyttä, erityisesti syrjäytymisuhan alla olevia, tarjoamalla heille yrittäjyysvalmennusta ja konkreettinen mahdollisuus siirtyä yrittäjiksi metallialalle. Ilman ulkopuolista tukea, osaamista ja rahoitusta innovaatioiden suunnittelu ja valmistus ei olisi mahdollista. Hanke toteutetaan yhteistyössä paikallisten oppilaitosten, muiden organisaatioiden ja yritysten kanssa, ja sen avulla kehitetään uusia työ- ja yrittäjyysmahdollisuuksia alueella. Hanke tukee oikeudenmukaisen siirtymän alueilla innovatiivista yrittäjyyttä ja uudelleenkoulutusta. Metallialan tuoteinnovaatioiden kehittäminen lisää alueellista resilienssiä ja vahvistaa paikallisten yritysten kasvupotentiaalia, auttaen samalla syrjäytymisuhan alla olevia henkilöitä integroitumaan työmarkkinoille ja lisää heidän valmiuksiaan toimia yrittäjänä. Hankkeella pyritään vähentämään rakenteellista työttömyyttä sekä hyödyntämään alueen nykyistä metalliosaamista, mutta tarjoamalla myös mahdollisuuksia innovatiiviseen tuotekehitykseen. JTF-rahoituksen avulla voidaan mahdollistaa uusi koulutuspolku, joka yhdistää luovuutta, teknologiaa ja yrittäjyyttä – tukien alueen taloudellista uudistumista ja tarjoten uusia elinkeinomahdollisuuksia syrjäytymisvaarassa oleville. Hanke tukee myös pitkäkestoisesti osaamisen kehittämistä ja toimintamallin luomista, jotka mahdollistavat alueellisen kasvun myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen avulla saadaan luotua yhteistyöverkosto sekä kestävä kehitystyön toimintamalli, joka voi jatkua tulevaisuudessakin paikallisten oppilaitosten ja yritysten sekä muiden organisaatioiden yhteistyönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438698","2021FI16FFPR001_A90809","Development of software utilizing interactive VR technology","Interaktiivista VR-teknologiaa hyödyntävän ohjelmiston kehittäminen","Finland","17/02/2023","31/01/2024",60,71537,"EUR",42922,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433999","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Jetecon Oy will develop software that utilizes interactive virtual reality for the industrial sector. The new innovative product opens up a new business area for Jetecon and enables the company to scale and internationalize.","Hankkeessa Jetecon Oy kehittää interaktiivista virtuaalitodellisuutta hyödyntävän ohjelmiston teollisuuden alalle. Uusi innovatiivinen tuote avaa yritykselle uuden liiketoiminta-alueen ja mahdollistaa yrityksen skaalaamisen ja kansainvälistymisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439771","2021FI16FFPR001_A91909","Acado Prime","Acado Prime","Finland","27/05/2025","30/04/2026",60,79511,"EUR",47707,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434869","63.067710786307,21.82399352551",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Acado Prime is a forward-looking startup based in Vaasa, committed to pioneering solutions that redefine how talent is nurtured and connected in the global ecosystem. At its core, Acado Prime is focused on building transformative products aimed at reshaping the talent lifecycle by emphasizing innovation, inclusivity, and intelligent digital infrastructure.","Acado Prime is a forward-looking startup based in Vaasa, committed to pioneering solutions that redefine how talent is nurtured and connected in the global ecosystem. At its core, Acado Prime is focused on building transformative products aimed at reshaping the talent lifecycle by emphasizing innovation, inclusivity, and intelligent digital infrastructure."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442987","2021FI16FFPR001_S31562","YTY - Together, Towards, Employment","Yhteistyöllä työllisyyteen YTY-hanke","Finland","01/05/2025","30/04/2028",60,155724,"EUR",93434,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435955","61.090049322721,21.680847556544",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The target group of the project consists of job seekers in the early stages of unemployment who are at risk of long-term unemployment, including individuals with an immigrant background. The aim is to develop individual and group coaching services specifically for those who have been unemployed for less than 100 days, to facilitate their entry into the labor market and education, and to prevent the prolongation of unemployment. The project will create operational models that support a smooth transition into employment or education. Key objectives include the development of individualized assessment and support processes, tailored group coaching for the specific needs of the target group, strengthening cooperation with companies, and enhancing collaboration between employment services and third-sector professionals. The actions will also involve various individual and group methods, including walk-in events. During the project, 180 participants will be reached, with the goal of providing comprehensive employment support services and expanding the range of services offered to those in the early stages of unemployment through diverse support processes and partnerships with businesses.","Hankkeen kohderyhmänä ovat työttömyyden alkuvaiheessa olevat työnhakijat, joilla on riski työttömyyden pitkittymiseen, mukaan lukien maahanmuuttajataustaiset henkilöt. Tavoitteena on kehittää yksilö- ja ryhmävalmennuspalveluita erityisesti alle 100 päivää työttömänä olleille henkilöille, edistääkseen heidän pääsyään työmarkkinoille ja koulutukseen sekä estääkseen työttömyyden pitkittymisen. Hankkeessa luodaan toimintamalleja, jotka tukevat sujuvaa siirtymistä työhön tai koulutukseen. Keskeisiä tavoitteita ovat yksilöllisen arviointi- ja tukiprosessin kehittäminen, kohderyhmän tarpeisiin räätälöidyt ryhmävalmennukset, yritysyhteistyön vahvistaminen sekä työllisyydenhoidon ja kolmannen sektorin ammattilaisten välisen yhteistyön parantaminen. Toimenpiteet sisältävät myös erilaisia yksilö- ja ryhmämuotoisia menetelmiä sekä walk-in-tilaisuuksia. Hankkeen aikana tavoitetaan 180 osallistujaa, ja sen tavoitteena on tarjota kattavia työllistymisen tukipalveluita sekä laajentaa työttömyyden alkuvaiheessa oleville henkilöille tarjottavia palveluita monipuolisin tukiprosessein ja yritysyhteistyön avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437666","2021FI16FFPR001_A81723","Creative Machines: Catalysts for Business Innovation","Luovat koneet yrityksien innovatiivisuuden kiihdyttäjänä","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,281373,"EUR",168824,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Generative AI – known in this project as “creative machines” – is emerging as a key part of companies’ everyday business. The project aims to harness the opportunities offered by AI so that better personalized customer experiences, enhanced risk management, and improved content production for sales and marketing can be achieved with fewer resources. In addition, AI solutions enable the optimization of production processes, more efficient use of materials and energy, and the development of multilingual services, all of which support companies’ creativity and innovative capabilities. In the project, 50 companies from the Kymenlaakso region will participate in comprehensive coaching and workshop sessions where the possibilities of leveraging AI to streamline business operations and increase revenue will be mapped out and developed. Participants include industry leaders from the region – representing sectors such as logistics, digital services, and the bio- and circular economy – as well as professionals from the creative industries. By using proactive service design methods in collaboration, the project aims to open up new perspectives on the role of AI as a catalyst for innovation within companies. The goal is that, through the project, all participating companies will deepen their understanding of AI’s potential and enhance their capacity for R&D collaboration with local higher education institutions. Concretely, the aim is for 30 companies to be able to use AI to streamline their operations during the project, 20 companies to significantly improve their business efficiency through AI, and 10 companies to create and develop new services by leveraging AI. Additionally, the project seeks to ensure that at least five companies invest in the development of their digital R&D infrastructure, thereby supporting sustainable innovation and growth in the region. The project’s work packages focus on ensuring that companies have the necessary foundational AI competencies, enhancing AI literacy, and identifying and supporting pioneering companies. Measurement and monitoring methods are also integrated into the work packages to ensure that results and impacts are documented and evaluated. There are six work packages: - TP1: Coordination and Customer Acquisition - TP2: Preliminary Studies and Needs Assessments - TP3: AI Competence Development - TP4: Collaboration Networks - TP5: AI Tool Adoption Support - TP6: Dissemination and Communication A comprehensive approach that combines technology utilization, strategic development, and service design methods creates a strong foundation for the development of future business. This enables companies not only to respond quickly to changing market conditions, but also to anticipate future needs and build long-term competitive strength.","Generatiivinen tekoäly – tässä hankkeessa tuttu nimellä ”luovat koneet” – on nousemassa keskeiseksi osaksi yritysten arkipäiväistä liiketoimintaa. Hankkeessa pyritään hyödyntämään tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia siten, että entistä vähemmillä resursseilla voidaan saavuttaa parempia personoituja asiakaskokemuksia, tehostaa riskienhallintaa sekä parantaa myynnin ja markkinoinnin sisällöntuotantoa. Lisäksi tekoälyratkaisut mahdollistavat tuotantoprosessien optimoinnin, materiaalien ja energian käytön tehostamisen sekä palveluiden monikielisyyden kehittämisen, mikä tukee yritysten luovuutta ja innovaatiokyvykkyyttä. Hankkeessa 50 Kymenlaakson alueen yritystä osallistuu kattaviin sparraus- ja työpajajaksoihin, joissa kartoitetaan ja kehitetään tekoälyn hyödyntämismahdollisuuksia yritysten liiketoiminnan tehostamiseksi ja liikevaihdon kasvattamiseksi. Sparrauksia järjestetään yritysten toiveet ja kehityskohteet huomioiden ryhmissä ja pienryhmissä, sekä tarvittaessa myös yrityskohtaisesti. Osallistujina on sekä alueen toimialojen kärkiä, kuten logistiikkaa, digitaloutta sekä bio- ja kiertotaloutta edustavia yrityksiä, että luovien alojen ammattilaisia. Yhteistyössä ennakoivien palvelumuotoilun menetelmien avulla pyritään avaamaan uusia näkökulmia tekoälyn rooliin yritysten innovaatioiden lisääjänä. Tavoitteena on, että hankkeen myötä kaikkien osallistuvien yritysten ymmärrys tekoälyn mahdollisuuksista syvenee ja niiden kyvykkyys tehdä TKI-yhteistyötä alueen korkeakoulujen kanssa paranee. Konkreettisesti tavoitteena on, että 30 yritystä pystyy hyödyntämään tekoälyä liiketoimintansa tehostamisessa jo hankkeen aikana, 20 yritystä parantaa merkittävästi liiketoiminnallista tehokkuuttaan tekoälyn avulla ja 10 yritystä luo sekä kehittää uusia palveluita tekoälyä hyödyntäen. Lisäksi hankkeessa pyritään siihen, että vähintään viisi yritystä investoi digitaalisen TKI-infrastruktuurinsa kehittämiseen, mikä tukee pitkäjänteistä innovaatioiden ja kasvun edistämistä alueella. Hankkeen työpaketit keskittyvät yritysten tekoälyosaamiseen vaadittavien perusvalmiuksien varmistamiseen, tekoälylukutaidon kehittämiseen sekä edelläkävijäyritysten tunnistamiseen ja tukemiseen. Työpaketteihin integroidaan lisäksi mittaus- ja seurantamenetelmät, joiden avulla varmistetaan tulosten ja vaikutusten dokumentointi ja arviointi. Työpaketteja on kuusi: - TP1: Koordinaatio ja asiakashankinta - TP2: Esiselvitykset ja tarvekartoitukset - TP3: Tekoälyosaamisen kehittäminen - TP4: Yhteistyöverkostot - TP5: Tekoälyvälineiden käyttöönoton tuki - TP6: Jalkautuminen ja viestintä Kokonaisvaltainen lähestymistapa, jossa yhdistyy teknologian hyödyntäminen, strateginen kehittäminen ja palvelumuotoilun menetelmät, luo vankan pohjan tulevaisuuden liiketoiminnan kehittämiselle. Tämä mahdollistaa sen, että yritykset eivät ainoastaan reagoi nopeasti muuttuviin markkinaolosuhteisiin, vaan myös ennakoivat tulevaisuuden tarpeita ja rakentavat kilpailukykyään pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442422","2021FI16FFPR001_S30996","Well-being AI: Well-being at work and productivity in service sector SMEs in the AI era","Well-being AI: Tekoälyajan työhyvinvointi ja tuottavuus palvelualan yrityksissä","Finland","01/10/2024","30/09/2027",60,219738,"EUR",131843,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The problem: According to surveys published in early 2024, 45% of Finnish companies are focusing on increasing productivity and efficiency rather than growth. Equally important is the use of artificial intelligence. In a Nordic comparison, Finland is the least productive country. Researchers agree that well-implemented well-being at work positively impacts company productivity. By contrast, a lack of well-being undermines labour productivity and causes significant economic losses. Despite a steady stream of reports and books on the subject, companies do not invest in well-being at work and fail to recognise its importance for an attractive employer image and a positive employee experience, which can be a significant competitive advantage even for small companies. Objectives: The main objective of the project is to produce and implement the necessary everyday innovations to demonstrate well-being and productivity in the project companies, to develop a participatory work culture in the project companies, to develop well-being and productivity in the project companies, to increase the use of artificial intelligence in the project companies to improve well-being and productivity. In addition, the project aims to disseminate the project and its results regionally and nationally, to mainstream the project results in cooperation with stakeholders, and to take on project management tasks. Activities/measures: concrete measures to support business development include 1) developing innovations that improve well-being and productivity, 2) developing an inclusive work culture in project companies, 3) improving well-being and productivity at work, and 4) providing project companies with basic skills and targeted solutions for using AI. All these measures are accompanied by skills enhancement. Measures supporting the project include 5) communication and marketing of project outputs, 6) stakeholder engagement and dissemination, and 7) project management. The enterprise-specific measures will be participatory, using service design, job design, thematic briefings and workshops, and AI-based solutions. Themes may include promoting open interaction in the current workplace, ensuring the availability and adequacy of the workforce, embracing diversity and supporting a diverse work community, hybrid work, improving working conditions and job satisfaction, accountability, forward-looking working practices, promoting community, communication, and interaction in the current workplace, supporting mental health, promoting work capacity, reducing sickness absence and management issues. The activities will result in a participatory digital platform, which will be completed during the project. The platform will include interactive material, where everyday innovations, information sessions, workshop results, and other relevant ready-made material for businesses will be compiled. The relevance of the content of the digital platform has been verified through regional needs assessments and contacts with enterprises. The content and implementation methods of the platform will be refined and completed based on the needs of the participating enterprises as they emerge during the project. The digital platform will be open to Finnish enterprises, who can use the material independently during and after the project. Outputs: The concrete outputs of the project include everyday innovations tested and implemented in companies to promote and integrate well-being and productivity at work, the development of a participatory work culture, improved well-being and productivity at work through company-specific assessment practices, increased use of artificial intelligence to support productivity and well-being at work, improved skills, new collaborative networks in the target companies, and a national digital platform to promote well-being and productivity at work. The partners: The national project covers Lapland, South, Central, and North Ostrobothnia, Central Finland, and Southwest Finland. It is coordinated by the University of Lapland and co-implemented by the Universities of Vaasa and Turku and the Universities of Applied Sciences of Jyväskylä, Oulu, and Turku. The consortium has a proven track record in jointly implementing two national ESF projects. The partners are experienced experts with multidisciplinary knowledge and practical experience in the field of well-being at work and extensive regional business networks for successful project implementation. Target group: SMEs in the service sectors most need development in the partners' geographical areas (target 10-15 SMEs per partner). The project will start with a small and limited number of SMEs. However, the number of SMEs will be increased during the project depending on the speed of implementation of the planned development activities. The SMEs in the service sector interested in this project have been selected based on a survey carried out in each region, after which the co-organisers have us","Ongelma: Vuoden 2024 alussa julkaistuissa kyselyissä 45 % Suomen yrityksistä keskittyy kasvun sijaan tuottavuuden ja tehokkuuden kasvattamiseen. Yhtä tärkeänä pidetään tekoälyn käytön hyödyntämistä. Pohjoismaisissa vertailuissa Suomi on jäänyt tuottavuudeltaan heikoimmaksi. Tutkijat ovat yksimielisiä siitä, että hyvin toteutettu työhyvinvointi vaikuttaa positiivisesti yrityksen tuottavuuteen. Sen sijaan puutteet työhyvinvoinnissa heikentävät työn tuottavuutta ja aiheuttavat merkittävän kansantaloudellisen menetyksen. Vaikka aiheesta on kirjoitettu ja julkaistaan jatkuvasti uusia raportteja ja kirjoja, yrityksissä ei panosteta työhyvinvointiin eikä nähdä sen merkitystä vetovoimaiseen työnantajakuvaan ja työyhteisölle myönteiseen työntekijäkokemukseen, joista pienetkin yritykset voivat tehdä merkittävän kilpailuedun. Tavoitteet: Hankkeen päätavoitteena on tuottaa ja ottaa käyttöön hankeyrityksissä tarvittavia työhyvinvointia ja tuottavuutta todentavia arjen innovaatioita, kehittää hankeyrityksissä osallistavaa työkulttuuria, kehittää työhyvinvointia ja tuottavuutta hankeyrityksissä, lisätä tekoälyn käyttöä hankeyrityksissä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamisessa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tiedottaa hankkeesta ja sen tuotoksista alueellisesti ja valtakunnallisesti, juurruttaa hankkeen tuotokset yhteistyössä sidosryhmien kanssa sekä vastata hankehallinnoinnin tehtävistä. Toimenpiteet: Yrityksen kehittämistä tukevina konkreettisina toimenpiteinä on 1) Työhyvinvointia ja tuottavuutta parantavien innovaatioiden kehittäminen, 2) osallistavan työkulttuurin kehittäminen hankeyrityksissä, 3) työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittäminen ja 4) perusvalmiuksien ja kohdennettujen ratkaisujen antaminen hankeyrityksille tekoälyn hyödyntämiseen. Näihin kaikkiin toimenpiteisiin liittyy osaamisen vahvistaminen. Hanketta tukevia toimenpiteitä ovat 5) hankkeen tuotosten viestintä ja markkinointi, 6) hankkeen sidosryhmätyö ja tuotosten juurruttaminen sekä 7) hankkeen hallinnointi. Yrityskohtaiset toimenpiteet toteutetaan osallistavin keinoin palvelumuotoilun, työn muotoilun, teemakohtaisten tietoiskujen ja työpajojen sekä tekoälyä hyödyntävien ratkaisujen avulla. Käsiteltäviä teemoja voivat olla esimerkiksi avoimen vuorovaikutuksen edistäminen nykytyössä, työvoiman saatavuuden ja riittävyyden varmistaminen, työntekijöiden erilaisuuden hyväksyminen ja monimuotoisen työyhteisön tukeminen, hybridityö, työolojen ja työn mielekkyyden kohentaminen, vastuullisuus, tulevaisuuteen suuntaavat työtavat, yhteisöllisyyden, viestinnän ja vuorovaikutuksen edistäminen nykytyössä, mielenterveyden tuki, työkyvyn edistäminen, sairauspoissaolojen vähentäminen ja johtamisen kysymykset. Toimenpiteiden tuloksena syntyy osallistava valtakunnallinen palvelutarjotin, joka täydentyy koko hankkeen ajan. Palvelutarjotin sisältää interaktiivista materiaalia, jossa arjen innovaatiot, tietoiskut, työpajojen tuotokset ja tarpeenmukainen muu valmis materiaali on koottu yritysten käyttöön. Osallistavan palvelutarjottimen sisältöjen tarkoituksenmukaisuus on todennettu alueellisten tarvekartoitusten ja yrityskohtaisen kontaktoinnin perusteella. Palvelutarjottimen sisältöjä ja toteutustapoja tarkennetaan ja täydennetään osallistujayritysten hankkeen aikana esiin nousevien tarpeiden perusteella. Palvelutarjotin on avoinna suomalaisille yrityksille, jotka voivat itsenäisesti käyttää materiaalia hankkeen aikana ja sen jälkeen. Tuotokset: Hankkeen konkreettisia tuotoksia ovat yrityksissä testatut ja käyttöönotetut arjen innovaatiot työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi ja integroimiseksi, osallistavan työkulttuurin kehittyminen, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantuminen yrityskohtaisten arviointikäytäntöjen myötä, tekoälyn lisääntynyt hyödyntäminen tuottavuuden ja työhyvinvoinnin tukena, osaamistason parantuminen, uudet yhteistyöverkostot kohdeyrityksissä sekä valtakunnallinen palvelutarjotin työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi. Osatoteuttajat: Kyse on valtakunnallisesta hankkeesta, joka ulottuu Lapin, Etelä-, Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan, Keski-Suomen ja Varsinais-Suomen maakuntiin. Lapin yliopisto koordinoi hanketta ja Vaasan ja Turun yliopistot sekä Jyväskylän, Oulun ja Turun ammattikorkeakoulut ovat osatoteuttajia. Valtakunnallista vaikuttavuutta tavoitteleva ryhmä on osoittanut toimivuutensa: se on toteuttanut yhdessä kaksi valtakunnallista ESR-hankekokonaisuutta. Toimijat ovat kokeneita asiantuntijoita, joilla on sekä monitieteinen tieto ja käytännön kokemus työhyvinvoinnin kehittämisestä, että laajat alueelliset yritysverkostot hankkeen onnistunutta toteuttamista varten. Kohderyhmä: Kohderyhmänä ovat osatoteuttajien alueilla toimivat kehittämistä eniten tarvitsevien toimialojen pienet ja keskisuuret palvelualojen yritykset (tavoite 10-15 yritystä/osatoteuttaja). Hanke aloitetaan pienellä, rajatulla yritysmäärällä, mutta yritysten määrää kasvatetaan hankkeen aikana sen mukaan, miten nopeasti suunnitellut kehittämistoimet on saatu t"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442423","2021FI16FFPR001_S30997","Well-being AI: Well-being at work and productivity in service sector SMEs in the AI era","Well-being AI: Tekoälyajan työhyvinvointi ja tuottavuus palvelualan yrityksissä","Finland","01/10/2024","30/09/2027",60,215435,"EUR",129261,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The problem: According to surveys published in early 2024, 45% of Finnish companies are focusing on increasing productivity and efficiency rather than growth. Equally important is the use of artificial intelligence. In a Nordic comparison, Finland is the least productive country. Researchers agree that well-implemented well-being at work positively impacts company productivity. By contrast, a lack of well-being undermines labour productivity and causes significant economic losses. Despite a steady stream of reports and books on the subject, companies do not invest in well-being at work and fail to recognise its importance for an attractive employer image and a positive employee experience, which can be a significant competitive advantage even for small companies. Objectives: The main objective of the project is to produce and implement the necessary everyday innovations to demonstrate well-being and productivity in the project companies, to develop a participatory work culture in the project companies, to develop well-being and productivity in the project companies, to increase the use of artificial intelligence in the project companies to improve well-being and productivity. In addition, the project aims to disseminate the project and its results regionally and nationally, to mainstream the project results in cooperation with stakeholders, and to take on project management tasks. Activities/measures: concrete measures to support business development include 1) developing innovations that improve well-being and productivity, 2) developing an inclusive work culture in project companies, 3) improving well-being and productivity at work, and 4) providing project companies with basic skills and targeted solutions for using AI. All these measures are accompanied by skills enhancement. Measures supporting the project include 5) communication and marketing of project outputs, 6) stakeholder engagement and dissemination, and 7) project management. The enterprise-specific measures will be participatory, using service design, job design, thematic briefings and workshops, and AI-based solutions. Themes may include promoting open interaction in the current workplace, ensuring the availability and adequacy of the workforce, embracing diversity and supporting a diverse work community, hybrid work, improving working conditions and job satisfaction, accountability, forward-looking working practices, promoting community, communication, and interaction in the current workplace, supporting mental health, promoting work capacity, reducing sickness absence and management issues. The activities will result in a participatory digital platform, which will be completed during the project. The platform will include interactive material, where everyday innovations, information sessions, workshop results, and other relevant ready-made material for businesses will be compiled. The relevance of the content of the digital platform has been verified through regional needs assessments and contacts with enterprises. The content and implementation methods of the platform will be refined and completed based on the needs of the participating enterprises as they emerge during the project. The digital platform will be open to Finnish enterprises, who can use the material independently during and after the project. Outputs: The concrete outputs of the project include everyday innovations tested and implemented in companies to promote and integrate well-being and productivity at work, the development of a participatory work culture, improved well-being and productivity at work through company-specific assessment practices, increased use of artificial intelligence to support productivity and well-being at work, improved skills, new collaborative networks in the target companies, and a national digital platform to promote well-being and productivity at work. The partners: The national project covers Lapland, South, Central, and North Ostrobothnia, Central Finland, and Southwest Finland. It is coordinated by the University of Lapland and co-implemented by the Universities of Vaasa and Turku and the Universities of Applied Sciences of Jyväskylä, Oulu, and Turku. The consortium has a proven track record in jointly implementing two national ESF projects. The partners are experienced experts with multidisciplinary knowledge and practical experience in the field of well-being at work and extensive regional business networks for successful project implementation. Target group: SMEs in the service sectors most need development in the partners' geographical areas (target 10-15 SMEs per partner). The project will start with a small and limited number of SMEs. However, the number of SMEs will be increased during the project depending on the speed of implementation of the planned development activities. The SMEs in the service sector interested in this project have been selected based on a survey carried out in each region, after which the co-organisers have us","Ongelma: Vuoden 2024 alussa julkaistuissa kyselyissä 45 % Suomen yrityksistä keskittyy kasvun sijaan tuottavuuden ja tehokkuuden kasvattamiseen. Yhtä tärkeänä pidetään tekoälyn käytön hyödyntämistä. Pohjoismaisissa vertailuissa Suomi on jäänyt tuottavuudeltaan heikoimmaksi. Tutkijat ovat yksimielisiä siitä, että hyvin toteutettu työhyvinvointi vaikuttaa positiivisesti yrityksen tuottavuuteen. Sen sijaan puutteet työhyvinvoinnissa heikentävät työn tuottavuutta ja aiheuttavat merkittävän kansantaloudellisen menetyksen. Vaikka aiheesta on kirjoitettu ja julkaistaan jatkuvasti uusia raportteja ja kirjoja, yrityksissä ei panosteta työhyvinvointiin eikä nähdä sen merkitystä vetovoimaiseen työnantajakuvaan ja työyhteisölle myönteiseen työntekijäkokemukseen, joista pienetkin yritykset voivat tehdä merkittävän kilpailuedun. Tavoitteet: Hankkeen päätavoitteena on tuottaa ja ottaa käyttöön hankeyrityksissä tarvittavia työhyvinvointia ja tuottavuutta todentavia arjen innovaatioita, kehittää hankeyrityksissä osallistavaa työkulttuuria, kehittää työhyvinvointia ja tuottavuutta hankeyrityksissä, lisätä tekoälyn käyttöä hankeyrityksissä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamisessa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tiedottaa hankkeesta ja sen tuotoksista alueellisesti ja valtakunnallisesti, juurruttaa hankkeen tuotokset yhteistyössä sidosryhmien kanssa sekä vastata hankehallinnoinnin tehtävistä. Toimenpiteet: Yrityksen kehittämistä tukevina konkreettisina toimenpiteinä on 1) Työhyvinvointia ja tuottavuutta parantavien innovaatioiden kehittäminen, 2) osallistavan työkulttuurin kehittäminen hankeyrityksissä, 3) työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittäminen ja 4) perusvalmiuksien ja kohdennettujen ratkaisujen antaminen hankeyrityksille tekoälyn hyödyntämiseen. Näihin kaikkiin toimenpiteisiin liittyy osaamisen vahvistaminen. Hanketta tukevia toimenpiteitä ovat 5) hankkeen tuotosten viestintä ja markkinointi, 6) hankkeen sidosryhmätyö ja tuotosten juurruttaminen sekä 7) hankkeen hallinnointi. Yrityskohtaiset toimenpiteet toteutetaan osallistavin keinoin palvelumuotoilun, työn muotoilun, teemakohtaisten tietoiskujen ja työpajojen sekä tekoälyä hyödyntävien ratkaisujen avulla. Käsiteltäviä teemoja voivat olla esimerkiksi avoimen vuorovaikutuksen edistäminen nykytyössä, työvoiman saatavuuden ja riittävyyden varmistaminen, työntekijöiden erilaisuuden hyväksyminen ja monimuotoisen työyhteisön tukeminen, hybridityö, työolojen ja työn mielekkyyden kohentaminen, vastuullisuus, tulevaisuuteen suuntaavat työtavat, yhteisöllisyyden, viestinnän ja vuorovaikutuksen edistäminen nykytyössä, mielenterveyden tuki, työkyvyn edistäminen, sairauspoissaolojen vähentäminen ja johtamisen kysymykset. Toimenpiteiden tuloksena syntyy osallistava valtakunnallinen palvelutarjotin, joka täydentyy koko hankkeen ajan. Palvelutarjotin sisältää interaktiivista materiaalia, jossa arjen innovaatiot, tietoiskut, työpajojen tuotokset ja tarpeenmukainen muu valmis materiaali on koottu yritysten käyttöön. Osallistavan palvelutarjottimen sisältöjen tarkoituksenmukaisuus on todennettu alueellisten tarvekartoitusten ja yrityskohtaisen kontaktoinnin perusteella. Palvelutarjottimen sisältöjä ja toteutustapoja tarkennetaan ja täydennetään osallistujayritysten hankkeen aikana esiin nousevien tarpeiden perusteella. Palvelutarjotin on avoinna suomalaisille yrityksille, jotka voivat itsenäisesti käyttää materiaalia hankkeen aikana ja sen jälkeen. Tuotokset: Hankkeen konkreettisia tuotoksia ovat yrityksissä testatut ja käyttöönotetut arjen innovaatiot työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi ja integroimiseksi, osallistavan työkulttuurin kehittyminen, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantuminen yrityskohtaisten arviointikäytäntöjen myötä, tekoälyn lisääntynyt hyödyntäminen tuottavuuden ja työhyvinvoinnin tukena, osaamistason parantuminen, uudet yhteistyöverkostot kohdeyrityksissä sekä valtakunnallinen palvelutarjotin työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi. Osatoteuttajat: Kyse on valtakunnallisesta hankkeesta, joka ulottuu Lapin, Etelä-, Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan, Keski-Suomen ja Varsinais-Suomen maakuntiin. Lapin yliopisto koordinoi hanketta ja Vaasan ja Turun yliopistot sekä Jyväskylän, Oulun ja Turun ammattikorkeakoulut ovat osatoteuttajia. Valtakunnallista vaikuttavuutta tavoitteleva ryhmä on osoittanut toimivuutensa: se on toteuttanut yhdessä kaksi valtakunnallista ESR-hankekokonaisuutta. Toimijat ovat kokeneita asiantuntijoita, joilla on sekä monitieteinen tieto ja käytännön kokemus työhyvinvoinnin kehittämisestä, että laajat alueelliset yritysverkostot hankkeen onnistunutta toteuttamista varten. Kohderyhmä: Kohderyhmänä ovat osatoteuttajien alueilla toimivat kehittämistä eniten tarvitsevien toimialojen pienet ja keskisuuret palvelualojen yritykset (tavoite 10-15 yritystä/osatoteuttaja). Hanke aloitetaan pienellä, rajatulla yritysmäärällä, mutta yritysten määrää kasvatetaan hankkeen aikana sen mukaan, miten nopeasti suunnitellut kehittämistoimet on saatu t"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438803","2021FI16FFPR001_A90914","R-Collection's digital development project and accelerating internationalization","R-Collectionin digitaalinen kehityshanke sekä kansainvälistymisen vauhdittaminen","Finland","22/09/2023","31/12/2026",60,128531,"EUR",77119,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434092","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The development of R-Collection will continue at full power. Internal processes are being modernized and digitized. Internationalization in the German and Dutch markets is being intensified. We are investing in a new fabric spreading and cutting line so that primary production will continue to be in Finland. Design, pattern making and cutting services will also be sold to other companies as a result of this project. A new digital design tool will be added to the B2B website, which will facilitate the design process of customer orders and turn it into a digital one that can be easily implemented by the customer herself. The customer relationship management system and through it the targeting and automation of online marketing will be introduced. The development of the brand will continue so that it better serves the KV market. The inventory management system will be renewed and digitized. A new product group is being introduced to the online store: fabrics. Transparency is improved in all areas and the transition to a circular economy operating model is accelerated. The most responsible products will be brought to the forefront and we will move to the use of a digital product passport, if it is only possible. Responsibility is being managed and communicated in a more modern way. Review and development of profitability and roof structure is done using expert help. The purpose is therefore to comprehensively develop R-Collection and thereby gain more competitive advantage and grow the company's business internationally.","R-Collectionin kehitystä jatketaan täydellä teholla. Sisäisiä prosesseja nykyaikaistetaan ja digitalisoidaan. Kansainvälistymistä Saksan ja Hollannin markkinoilla tehostetaan. Investoidaan uuteen laakaus- ja leikkaus linjastoon, jotta alkutuotanto pysyisi jatkossakin Suomessa. Suunnittelu-, kaavoitus - ja leikkauspalveluita aletaan myymään myös muille yrityksille tämän hankkeen myötä. Yritysmyyntisivustolle tulee uusi digitaalinen suunnittelutyökalu, jolla helpotetaan tilaustuotteiden suunnitteluprosessia ja muutetaan se digitaaliseksi, asiakkaan itse helposti toteutettavaksi. Asiakkuudenhallintajärjestelmä ja sen kautta verkkomarkkinoinnin kohdentaminen ja automatisointi otetaan käyttöön. Brändin kehittämistä jatketaan, jotta se paremmin palvelee KV-markkinoita. Varastonhallintajärjestelmä uusitaan ja digitalisoidaan. Verkkokauppaan tuodaan uusi tuoteryhmä: kankaat. Läpinäkyvyyttä parannetaan kaikilla osa-alueilla ja kiertotalouden toimintamalliin siirtymistä vauhditetaan. Vastuullisimmat tuotteet nostetaan etulinjaan ja siirrytään digitaalisen tuotepassin käyttöön, mikäli se on vain mahdollista. Vastuullisuutta aletaan johtamaan ja viestimään siitä nykyaikaisemmin. Kannattavuuden ja katerakenteen tarkastelua ja kehittämistä tehdään asiantuntija-apua käyttäen. Tarkoituksena on näin ollen kokonaisvaltaisesti kehittää R-Collectionia ja saada sitä kautta lisää kilpailuetua sekä kasvattaa kansainvälisesti yrityksen liiketoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438836","2021FI16FFPR001_A90947","New technology growth investment to increase export business","Uuden teknologian kasvuinvestointi viennin lisäämiseksi","Finland","15/11/2023","31/12/2024",60,66584,"EUR",39950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434122","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Trameta Oy has new growth strategy based on new technology machine investment and finding new customers from Finland and export.","Trameta Oy:llä on uusi kasvustrategia, jonka toteuttaminen perustuu uuden teknologian koneinvestointiin sekä uusien asiakkaiden hakuun Suomesta ja viennistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437127","2021FI16FFPR001_A81170","Energy recovery and reuse - EVITA","Energiavirrat talteen ja kiertoon - EVITA","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,272977,"EUR",163786,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",40,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs or large enterprises and supporting measures compliant with energy efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project will research, develop and solve ways to recover and utilize waste heat through practical pilots and testing. The project's activities are mainly structured around three different case studies on recovery and utilization of waste heat. These case studies will be examined from pre-planning to data collection from the actually invested systems. Businesses and municipal organisations need to reduce and improve the energy use of their buildings, but the information needed to make decisions is not always available. The project aims to provide this information through case studies and demo sites. The project will provide information that can be widely used to support investment decisions to improve the energy efficiency of a wide range of businesses and buildings. The project will develop energy efficiency solutions for industry, greenhouse farming and municipal buildings, as well as short-term storage of thermal energy and increased use of renewable energy. The result will be effective and scalable solutions with broad applicability. Although the project does not directly address residential and service buildings, the results of the project are also directly applicable to these buildings.","EVITA-hanke kehittää ja konkretisoi hukkalämpöjen hyödyntämiskeinoja käytännön tapaustutkimusten kautta edistäen toimijoiden investointivalmiuksia monialaisesti. Hankkeen toiminta rakentuu pääasiallisesti neljän erilaisen hukkalämpöjen lämmöntalteenoton ja hyödyntämisen tapaustutkimuksen ympärille. Näitä tapauksia tarkastellaan omissa työpaketeissaan esisuunnittelusta aina investoidun toteutuksen tiedonkeruuseen asti. Yrityksillä ja kunnallisilla organisaatioilla on tarve vähentää ja tehostaa kiinteistöjensä energian käyttöä, mutta päätösten teossa tarvittavaa tietoa ei aina ole saatavilla. Hankkeen tavoitteena on tuottaa ratkaisuja ja tietoa tarkasteltavien esimerkkitapausten ja -kohteiden avulla. Hanke tuottaa tietoa, jota voidaan hyödyntää laajasti erilaisten yritysten ja kiinteistöjen energiatehokkuutta parantavien investointipäätösten tukena. Hankkeessa toteutetaan teollisuuden, kasvihuoneviljelyn ja kuntakiinteistöjen energiatehokkuutta edistäviä ratkaisuita ja lämpöenergian lyhytaikaisvarastointia, sekä uusiutuvan energian käytön lisäämistä. Tuloksena saadaan vaikuttavia ja skaalautuvia ratkaisuja, joilla on laajaa hyödynnettävyyttä. Vaikka hankkeessa ei suoranaisesti tarkastella asuin- ja palvelurakennuksia, ovat hankkeen tulokset suoraan hyödynnettävissä myös näihin kiinteistöihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439085","2021FI16FFPR001_A91222","Tietosuunta ERP-AI","Tietosuunta ERP-AI","Finland","01/03/2024","28/02/2025",60,109178,"EUR",65507,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434346","62.130544630167,25.647122264448",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","1. Development of Products and Production Methods Tietosuunta is developing programming technology and software products that utilize systems based on LLM (Large Language Model) artificial intelligence, such as OpenAI/ChatGPT and Copilot. This new AI technology is being tested and utilized in programming, financial management, operational management, and production control systems. To enhance programming and apply LLM AI applications, Tietosuunta is developing interfaces for financial management, operational management, and production control programs. These interfaces are used for internal data transfer within Tietosuunta's information system and as interfaces to other operational management systems. 2. Development of Business Expertise Tietosuunta is developing marketing and sales strategies to utilize traditional social media and methods based on LLM (Large Language Model) AI for marketing and customer acquisition. A key person responsible for the company's management, marketing, and product development will be recruited, with special expertise in digital business management, as well as the development of marketing and sales. With this project, Tietosuunta aims to significantly develop programming production methods, as well as grow the business, customer base, and revenue.","1. Tuotteiden ja tuotantomenetelmien kehittäminen Tietosuunta kehittää ohjelmointitekniikkaa ja ohjelmistotuotteita käyttämään LLM (Large Language Model) tekoälyyn perustuvia järjestelmiä, esim. OpenAI/ChatGPT ja Copilot. Uutta tekoälytekniikkaa testataan ja hyödynnetään ohjelmoinnissa ja taloushallinnon, toiminnanohjauksen ja tuotannonohjauksen järjestelmissä. Ohjelmoinnin tehostamiseksi ja LLM tekoälysovellusten soveltamiseksi Tietosuunta kehittää rajapinnat taloushallinnon, toiminnanohjauksen ja tuotannonohjauksen ohjelmiin. Rajapintoja käytetään Tietosuunnan tietojärjestelmän sisäiseen tiedonsiirtoon sekä rajapintoina muihin toiminnanohjausjärjestelmiin. 2. Liiketoimintaosaamisen kehittäminen Tietosuunta kehittää markkinointia ja myyntiä hyödyntämään perinteistä sosiaalista mediaa sekä LLM (Large Language Model) tekoälyyn perustuvia menetelmiä markkinoinnissa ja asiakashankinnassa. Rekrytoidaan yrityksen johtamisesta, markkinoinnista ja tuotekehityksestä vastaava avainhenkilö, eritysosaaminen digitaalisen liiketoiminnan johtaminen sekä markkinoinnin ja myynnin kehittaminen. Hankkeella Tietosuunta tavoittelee merkittävää ohjelmoinnin tuotantomenetelmien kehittämistä sekä liiketoiminnan, asiakaskannan ja liikevaihdon kasvattamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440444","2021FI16FFPR001_J10569","Sauna 2.0 - Design from Finland","Sauna 2.0 - Design from Finland","Finland","01/09/2023","01/10/2024",70,37524,"EUR",26267,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435197","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The aim of the project is to promote the international commercialization of new building technologies. Hienox Oy has developed a technology that enables the use of circular shapes in construction. In a first phase, this technology will be used to build a sauna, for which this project will explore the international market potential. In addition to exploring the internationalization of the spherical sauna in concrete terms, the project will also explore the international potential of new construction technology and Finnish design.","Hankkeen tavoitteena on edistää uudenlaisen rakennustekniikan kansainvälistä kaupallistamista. Hienox Oy on kehittänyt tekniikan, joka mahdollistaa pyöreän muodon hyödyntämisen rakentamisessa. Ensimmäisessä vaiheessa tätä tekniikkaa hyödynnetään saunan rakentamiseen, jonka kansainvälistä markkinapotentiaalia tässä hankkeessa selvitetään. Sen lisäksi, että hankkeessa selvitetään konkreettisesti pallonmuotoisen saunan kansainvälistämistä, selvitetään hankkeessa myös uuden rakennustekniikan sekä suomalaisen designin kansainvälistä potentiaalia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442855","2021FI16FFPR001_S31429","New Tsäänssi","Uusi Tsäänssi","Finland","01/07/2025","30/06/2027",60,165750,"EUR",99450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435678","60.989808713915,25.864828651636",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","New Tsäänssi – Workshop for Completing Compulsory Education project is to support young people of compulsory education age who have difficulties completing their studies in a traditional learning environment at an educational institution. The young people in the project's target group have little experience of inclusion and are at risk of falling outside 2nd level studies. The challenges faced by these young people include learning difficulties, fear of social situations, anxiety, excessive study stress or problems with life and everyday management. In the New Tsäänssi project, young people are supported towards education and then working life through individual and group coaching in a home-like environment and on foot in educational institutions. Young people are offered discussion support to strengthen their capasity for school, their social skills are strengthened, they are given tools for managing everyday life, support and encouragement in completing schoolwork, and increase their study readiness by supporting them back into studies at the educational institution. A young person can come to the Tsäänssi workshop either by the 2nd level education provider (teachers, guides, pupil welfare) if there is a threat of dropping out of school, or through the office of the City of Lahti's youth services for compulsory education support, if the young person has already dropped out of studies. Representatives of the educational institution, professionals from the Office for Compulsory Education Support and the coaches and instructors of the Tsäänssi workshop work on an exchange basis and in multidisciplinary cooperation to ensure that the young person receives as much support as possible during the transition. During the support provided by the Tsäänssi workshop, the young person's self-image is strengthened, they receive support for social situations, help is sought for anxiety or other mental health challenges, they are allowed to deal with school burnout and they are supported in completing their studies. Multidisciplinary cooperation between the educational institution, the support for compulsory education and the Tsäänssi workshop guarantees the best possible encounters and support for young people. During the project, professionals' awareness of the challenges related to studies of the target young people will be increased. We will increase professionals' awareness of school burnout and anxiety and produce a model of a different learning environment to support the completion of compulsory education for young people like this. The Tsäänssi workshop operates both as a physical workshop in a home-like environment in the centre of Lahti at the Lahti Diaconia foundation (DILA), as well as a walless workshop on foot in the 2nd level educational institutions of the Lahti region and the office for compulsory education support of the City of Lahti Youth Services. Referrals to the Tsäänssi workshop are provided by the City of Lahti's 2nd level educational institutions, the upper secondary vocational education of the Finnish Diaconia College (SDO) or through the office for compulsory education support provided by the City of Lahti's youth services. The project involves strong cooperation with educational institutions to enable young people to become attached to an educational institution as quickly as possible and to continue their studies in the educational institution environment and to reduce dropping out of studies.","Uusi Tsäänssi-hankkeen tavoitteena on tukea pajamuotoisesti oppivelvollisuusikäisiä nuoria, joilla on haaste saada opintoja suoritettua perinteisessä oppimisympäristössä oppilaitoksessa. Hankkeen kohderyhmän nuorten osallisuuden kokemus on heikko ja he ovat vaarassa pudota 2.asteen opintojen ulkopuolelle. Näiden nuorten osallisuus- ja elämänhallinnan haasteita ovat muun muassa oppimisvaikeudet, sosiaalisten tilanteiden pelko, ahdistus, liiallinen opiskelustressi tai arjenhallinnan pulmat. Uusi Tsäänssi -hankkeessa nuoria tuetaan kohti koulutusta ja tämän jälkeen työelämää yksilö- ja ryhmävalmennuksen keinoin kodinomaisessa työpajaympäristössä sekä oppilaitoksiin jalkautuen. Nuorille tarjotaan keskustelutukea koulukuntoisuuden vahvistumiseksi, heidän sosiaalisia taitojaan vahvistetaan ja valmennetaan sekä menetelmällisesti tuetaan nuorten arjen- ja elämänhallintaa. Nuoria tuetaan ja kannustetaan koulutehtävien suorittamisessa ja lisätään opiskeluvalmiuksia tukien takaisin opintojen piiriin oppilaitokseen. Hankkeessa tavoitellaan yhdenvertaista mahdollisuutta opintoihin kaikille nuorille. Tsäänssi -pajalle nuori voi tulla joko 2.asteen koulutuksen järjestäjän (opettajat, opot, oppilashuolto) toimesta koulupudokkuuden uhatessa tai Lahden kaupungin nuorisopalveluiden oppivelvollisuudentuen toimiston kautta, jos nuori on jo ehtinyt pudota 2.asteen opinnoistaan. Oppilaitoksen edustajat, oppivelvollisuudentuen toimiston ammattilaiset sekä Tsäänssi -pajan valmentajat ja ohjaajat toimivat saattaen vaihtaen periaatteella ja monialaisessa yhteistyössä, jotta nuori saa mahdollisimman paljon tukea siirtymätilanteessa. Tsäänssi-pajan antaman tuen aikana nuoren minäkuva vahvistuu, hän saa tukea sosiaalisiin tilanteisiin, hänelle etsitään apua ahdistukseen tai muihin mielenterveyden haasteisiin ja hän saa käsitellä koulu-uupumusta ja häntä tuetaan opintojen suorittamisessa. Monialainen yhteistyö oppilaitosten, oppivelvollisuuden tuen ja Tsäänssi-pajan välillä takaa nuorten mahdollisimman hyvän kohtaamisen ja tuen. Hankkeen aikana lisätään ammattilaisten tietoisuutta kohderyhmänä olevien nuorten haasteista opintoihin liittyen. Lisätään ammattilaisten tietoisuutta koulu-uupumuksesta ja ahdistuksesta sekä tuotetaan malli erilaisesta oppimisympäristöstä tämän kaltaisten nuorten oppivelvollisuuden suorittamisen tukemiseksi. Tsäänssi-paja toimii niin fyysisenä pajana kodinomaisessa ympäristössä Lahden keskustassa Lahden Diakonialaitoksella (DILA), kuin jalkautuen Lahden alueen 2. asteen oppilaitoksiin ja Lahden kaupungin nuorisopalveluiden oppivelvollisuuden tuen toimistoon ja tarpeen tullen niihin tuki palveluihin mitä nuori tilanteessaan tarvitseekaan. Tsäänssi-pajalle ohjaudutaan Lahden kaupungin 2. asteen oppilaitoksista, Suomen Diakoniaopiston (SDO) toisen asteen ammatillisesta koulutuksesta tai Lahden kaupungin nuorispalveluiden oppivelvollisuuden tuen toimiston kautta. Hankkeessa tehdään vahvaa oppilaitosyhteistyötä nuorten mahdollisimman nopean oppilaitokseen kiinnittymisen ja opiskelujen jatkumisen mahdollistamiseksi oppilaitosympäristössä sekä opintojen keskeyttämisen vähentämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441734","2021FI16FFPR001_S30284","SINNI - A multi-agency social network strenghtening the young person's own choices in educational transitions","SINNI - Monitoimijainen lähiympäristö nuoren omien valintojen lujittajana koulutuksen nivelvaiheissa","Finland","01/08/2023","30/11/2025",60,149745,"EUR",89847,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","67,26",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The name of the project SINNI describes the Lappish state of will, the unyieldingness that is needed in Lapland's special conditions. Lapland's characteristics include long distances and small communities located far from each other. In the educational transitions of young people, the Lappish conditions can make it difficult for young people to successfully transition to upper secondary education and working life because support networks and services can be deficient. In the SINNI project, young people's self-efficacy and future orientation are supported, as well as the construction of a strengthening multi-agency social network in transition phases. The project has three work packages that are used to develop multi-agency practices for educational transitions and transition to working life. 1) the SINNI intensive model intended to support young people in need for various types of support; 2) the general-level SINNI capability model that supports young people's agency and prevents problems during transitions, and 3) the SINNI training package that develops professionals' competencies. The overarching principle is the identification and development of the young people's and their families own experiential knowledge and the expert capital of the school personnel. The main goal of the project is to develop and enhance student guidance for those young people who need support due to behavioral challenges, mental health problems, school absenteeism or difficult family backgrounds, or who are studying in general education with the help of intensified and special support in basic or upper secondary education. The goal is to build a multi-agency social network that supports their growth with families, school personnel and other experts. With the support of project activities, safe interaction relationships are created with young people and their families. The school professionals support them both proactively and reactively by utilizing networking methods. As a result of the project, the study skills and deployment of the young people who participated in the project have increased, and their life control has improved, which supports the transition from the educational institution to working life and success in working life. With the measures of the project and the school personnel's continuing education, the personnel have got access to and adopted new guidance and collaboration methods, SINNI operating models, which they use in guiding and supporting students in their everyday life. The project responds to the need to develop individual and flexible learning paths and secure equal educational opportunities considering different life situations and learning conditions as well as local conditions and service systems. In addition, the project supports the achievement of the goals of Lapland's continuous learning strategy and the Lapland Agreement, as well as the law on intensified student guidance that came into force in August 2021 (Basic Education Act, 11§a, 30.12.2020/1216). In 2021-2022, the Ministry of Education and Culture supported the development of student guidance with short local projects, one of which was carried out in the city of Rovaniemi. The SINNI project continues this work, and extends the development work more strongly to upper secondary education, especially vocational education, in cooperation with the Education Center REDU. The SINNI project also emphasizes the importance of young people in need for various types of support.","Hankkeen nimi SINNI kuvaa lappilaista tahtotilaa, periksiantamattomuutta, jota tarvitaan Lapin erityisolosuhteissa. Lapin ominaispiirteisiin kuuluvat pitkät välimatkat ja pienet yhteisöt, jotka sijaitsevat kaukana toisistaan. Nuorten koulutuksellisissa siirtymissä edellä mainitut olosuhteet voivat vaikeuttaa nuorten onnistuneita siirtymiä toiselle asteelle ja työelämään, koska tukiverkostot ja palvelut voivat olla puutteellisia. SINNI-hankkeessa tuetaan nuoren minäpystyvyyttä ja tulevaisuusorientaatiota sekä vahvistavien monitoimijaisten lähiympäristöjen rakentumista siirtymävaiheissa. Hankkeessa on kolme työpakettia, joiden avulla kehitetään koulutuksellisten ja työelämän nivelvaiheiden monitoimijaisia käytäntöjä: 1) monenlaisen tuen tarpeessa olevien nuorten tukemiseen tarkoitettu SINNI-intensiivimalli; 2) nuorten toimijuutta tukeva ja siirtymävaiheen ongelmia ennaltaehkäisevä SINNI-voimavaramalli sekä 3) ammattilaisten valmiuksia kehittävä SINNI-koulutuskokonaisuus. Läpileikkaavana periaatteena on nuorten ja heidän huoltajiensa oman kokemustiedon sekä ohjaus- ja opetushenkilöstön asiantuntijapääoman tunnistaminen ja kehittäminen. Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja tehostaa oppilaanohjausta/opiskelijanohjausta niille nuorille, joilla on tuen tarpeita käyttäytymisen haasteiden, mielenterveyden ongelmien, poissaolojen tai vaikeiden perheolosuhteiden vuoksi tai jotka opiskelevat perus- tai toisella asteella yleisopetuksessa tehostetun ja erityisen tuen avulla. Tavoitteena on rakentaa heidän kasvuaan tukeva monitoimijainen lähiympäristö yhdessä huoltajien, ohjaushenkilöstön ja muiden asiantuntijoiden kanssa. Hankkeen toimenpiteillä luodaan turvallisia vuorovaikutussuhteita nuoriin ja heidän huoltajiinsa ja tuetaan heitä sekä ennakoivasti että ongelmien syntyessä ammattilaisten kanssa verkostomaisia työtapoja hyödyntämällä. Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuneiden nuorten opiskelu- ja toimintavalmiudet ovat lisääntyneet ja heidän oman elämän hallintansa on parantunut, mikä tukee siirtymävaihetta oppilaitoksesta työelämään ja työelämässä pärjäämistä. Hankkeen toimenpiteiden ja opettajien ja muun ohjaushenkilöstön täydennyskoulutuksien myötä henkilöstö on saanut käyttöönsä ja omaksunut uusia ohjaus- ja yhteistyömenetelmiä, SINNI-toimintamalleja, joita he hyödyntävät opiskelijoiden ohjauksessa ja tukemisessa arjessaan. Hanke vastaa tarpeeseen kehittää yksilöllisiä ja joustavia oppimispolkuja ja turvata yhdenvertaiset koulutusmahdollisuudet huomioiden erilaiset elämäntilanteet ja oppimisedellytykset sekä paikalliset olosuhteet ja palvelujärjestelmät. Hanke tukee myös Lapin jatkuvan oppimisen strategian ja Lappi-sopimuksen tavoitteiden saavuttamista sekä syksyllä 2021 voimaan tullutta lakia tehostetusta oppilaanohjauksesta (Perusopetuslaki, 11§a, 30.12.2020/1216). Opetus- ja kulttuuriministeriö tuki vuosina 2021-2022 oppilaanohjauksen kehittämistä lyhyillä paikallishankkeilla, joista yksi toteutettiin Rovaniemen kaupungissa. SINNI- hankkeessa jatketaan tätä työtä, ulotetaan kehittämistyö vahvemmin toiselle asteelle, erityisesti ammatilliseen koulutukseen, yhteistyössä koulutuskeskus REDU:n kanssa. SINNI-hankkeessa myös painotetaan monenlaisen tuen tarpeessa olevien nuorten asemaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438403","2021FI16FFPR001_A90514","Conception of a drysmoothie/snack product family","Kuivasmoothietuoteperheen aloitusselvitys","Finland","01/02/2023","31/10/2023",60,35972,"EUR",21583,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433725","62.1337558,27.4643922",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The scope of the project is to study the feasibility of starting a dry smoothie product family designed for the domestic and international markets. Project consists of concepting of preliminary products, packaging concepts, seeking of consumer feedback and planning of starting practicalities.","Hankkeen tarkoituksena tarkastella kotimaisille ja kv-markkinoille suunnattavan kuivasmoothie ja/tai välipala-tuoteperheen aloitusmahdollisuuksia . Hankkeessa konseptoidaan alustavat tuotteet ja niille sopivat pakkauskonseptit, haetaan kuluttajapalautetta sekä suunnitellaan tuotteiden valmistamisen aloittamiseksi tarvittavia käytänteitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438666","2021FI16FFPR001_A90776","A development project to create a new service improving the conditions of learning environments","Koulujen oppimisympäristöjen ääniolosuhteita parantavan palvelun kehittämishanke","Finland","25/11/2022","31/12/2023",40,45813,"EUR",18325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433976","60.239993054796,24.668702626741",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","EDUAmbience Oy was founded in 2021 with a mission to improve the sound conditions of learning environments. Issues of tranquility and comfort in schools are commonplace. According to the National Institute for Health and Welfare's School Health Survey, only 30% of 4th and 5th graders find their learning environment pleasant. The constant, loud noise generated from students' chatter and activities is often a significant source of disruption. This causes stress, health problems, and hinders learning through difficulty concentrating. Up to 80% of teachers suffer from stress caused by noise at work. The founding team are experts in the school world, brain research and music. Through the project, a completely new service is developed, aiming to improve the sound conditions of learning environments with the help of background music and relaxation exercises composed specifically for the purpose. We develop an eduaudio solution for schools, which improves both the conditions for studying, the well-being of teachers at work and the well-being of students at school. Eduaudio means pedagogical background music for lessons (musical landscapes), as well as relaxation exercises for focused listening aimed at students both in schools and in early childhood education. The effects of music have been used extensively on the commercial side throughout history, but in the school world our service is a new breakthrough. The project's goals, effects and measures to achieve them: 1. Developing a new internationally potential service for school, including: a) A ready-to-use and market-ready MVP version of a browser-based background music player. The background music player has already been fully designed, and its technical implementation is being handled by the Finnish company Fidera Ltd. b) Production development measures. Pedagogical music sceneries and relaxation exercises are entirely novel teaching materials, so time must be allocated for product development and process enhancement. The project aims to utilize new technology in the advancement of educational audio through generative and AI-based methods. To develop the product and commence its use, a minimum of 60 sets of pedagogical music sceneries and relaxation exercises are deemed necessary. 2. Improving employment conditions: a total of 3 new jobs will be created in the company during the project. Two years after the end of the project, it is estimated that at least 10 new jobs will have been created, after which strong international growth is aimed for. 3. Starting sales in spring 2023 and expanding it first in Finland school by school, followed by strong sales growth. By the end of 2023, the goal is to have at least 75 schools and 55 kindergartens as clients. By the end of 2024, we aim to have 270 schools and 90 early childhood education units as customers. Latest in 2025, the aim is to hire additional personnel and anticipate rapid growth. The goal is to be present in at least 1650 schools and 550 early education units. 4.Creating the conditions for internationalization. An internationalization plan will be built during the project. We will act as an exhibitor at the education trade fair Educa in January 2023. Immediately after the project, foreign pilots will be organized to test the product in international markets once the MVP version is completed. User pilots across Finland during the project and co-development with the City of Helsinki support this effort. The company is projected to initiate international exports in 2024, followed by a strong growth trajectory from 2025 onwards, first in European and then in global markets. 5. The project also supports the digitalization of schools through the development of an intangible service and has a clearly positive effect on the creation of a developing cultural environment. The development grant is financially crucial for the successful implementation of the project.","EDUAmbience Oy on vuonna 2021 perustettu osakeyhtiö, jonka missio on parantaa oppimisympäristöjen ääniolosuhteita. Työrauhan ja viihtyvyyden ongelmat kouluissa ovat arkipäivää. THL:n kouluterveyskyselyn mukaan vain 30% 4.-5. -luokkalaisista pitää omaa oppimisympäristöään viihtyisänä. Oppilaiden pulinasta ja toiminnasta aiheutuu usein jatkuvaa, kovaäänistä meteliä. On selvää näyttöä melun aiheuttamasta stressistä ja terveysongelmista. Etenkin ihmisen puheesta johtuva melu myös heikentää keskittymistä ja oppimistuloksia. Kuvaavaa on, että jopa 80% opettajista kärsii melun aiheuttamasta stressistä työssään. Musiikin vaikutuksia on hyödynnetty laajasti kaupallisella puolella kautta historian, mutta koulumaailmassa palvelumme on uusi päänavaus. EDUAmbience hyödyntää musiikin tutkittuja positiivisia vaikutuksia tuoden niitä oppimisympäristöihin. Tarkoin valikoidulla musiikilla voidaan tutkitusti vaikuttaa mm. sydämen sykkeeseen, verenpainetasoon, hengitystiheyteen ja lieventää stressiä. Yrityksen perustajat ovat koulumaailman, aivotutkimuksen ja musiikin asiantuntijoita. Hankkeen kautta kehitetään yritykselle täysin uusi eduaudiopalvelu, jolla oppimisympäristöjen ääniolosuhteita kehitetään kouluihin sävelletyn taustamusiikin ja rentoutusharjoitusten avulla. Pyrimme parantamaan opiskelun edellytyksiä, sekä työ- että kouluhyvinvointia. Eduaudiolla tarkoitetaan oppituntien taustalla käytettävää, pedagogista taustamusiikkia (musiikkimaisemat), sekä tietoisesti kuunneltavia rentoutusharjoituksia oppilasryhmille niin kouluissa, kuin varhaiskasvatuksessakin. Hankkeen tavoitteet, vaikutukset ja toimenpiteet niiden saavuttamiseksi: 1. Uuden kv-potentiaalisen palvelun kehittäminen, sisältäen a) Käyttövalmis ja myyntikuntoinen mvp-versio selainpohjaisesta taustamusiikkisoittimesta. Taustamusiikkisoittimen toiminta on hahmoteltu ja suunniteltu. Sen teknisestä toteutuksesta huolehtii suomalainen Fidera Oy. Ensimmäisten palaverien jälkeen Fideran kanssa, suunnitelma täsmennetään. b) Tuotannon kehittämistoimenpiteet. Pedagogiset musiikkimaisemat ja rentoutusharjoitukset ovat täysin uudenlaista opetusmateriaalia, joten tuotekehitykselle sekä prosessien kehittämiselle on varattava aikaa. Hankkeessa kehitetään uuden teknologian käyttöä eduaudion tuotekehityksessä generatiivisin ja tekoälyyn perustuvin menetelmin. Tuotteen kehittämiseksi ja käytön aloittamiseksi katsotaan tarvittavan vähintään 60 kappaletta pedagogisia musiikkimaisemia ja rentoutusharjoituksia. 2. Työllistämisedellytysten parantaminen: hankkeen aikana yritykseen syntyy yhteensä 3 uutta työpaikkaa. Kaksi vuotta hankkeen päättymisen jälkeen tavoitellaan vähintään 10 uuden työpaikan syntymiseen, jonka jälkeen tavoitellaan voimakasta kansainvälistä kasvua. 3. Myynnin käynnistäminen keväällä 2023 ja sen laajentaminen ensin Suomessa, jonka jälkeen voimakas kv-kasvu. Vuoden 2023 loppuun mennessä tavoitteenamme on olla vähintään 75 koulussa ja 55 päiväkodissa. Vuoden 2024 loppuun mennessä tavoittelemme asiakkaiksi 270 koulua ja 90 varhaiskasvatuksen yksikköä. Viimeistään vuonna 2025 pyritään palkkaamaan lisää henkilöstöä ja ennakoidaan nopeaa kasvua. Tavoite olla vähintään 1650 koulussa sekä 550 varhaiskasvatuksen yksikössä. 4. Kansainvälistymisen edellytysten luominen. Hankkeen aikana rakennetaan kansainvälistymissuunnitelma. Toimimme näytteille asettajana kasvatusalan Educa-messuilla tammikuussa 2023. Järjestämme hankkeen aikana lisäksi vähintään yhden ulkomaisen pilotin tuotteen testaamiseksi ulkomaisella markkinalla mvp-version valmistuttua. Tuotekehitysvaiheen käyttäjäpilotoinnit ja yhteiskehittäminen Helsingin kaupungin kanssa ja ympäri Suomen tukevat tätä työtä. Hankkeen jälkeen yrityksen arvioidaan voivan aloittaa viennin ulkomaille vuoden 2024 aikana, jonka jälkeen tavoitellaan voimakasta kasvua vuodesta 2025 eteenpäin ensin eurooppalaisilla ja sen jälkeen globaaleilla markkinoilla. 5. Hanke vaikuttaa lisäksi koulujen digitalisaatiota tukevasti aineettoman palvelun kehittämisen kautta sekä vaikuttaa selvästi myönteisesti kehittyvän kulttuuriympäristön luomisessa. Haettava tuki on erittäin merkityksellinen yrityksen uuden liiketoiminnan kehittämisen mahdollistamisen näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438728","2021FI16FFPR001_A90839","Plan of modernizing warehouse and production lines","Tuotannon ja keräilyvaraston nykyaikaistaminen","Finland","13/06/2022","31/10/2023",60,49997,"EUR",29998,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434027","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Provestis Oy business premises expansion plan 2022. Plan includes the modernizing of the printing stations and streamlining the production chain. The capacity of the current warehouse and production line can´t produce any more printed work clothing for our customers. The lack of capacity in the warehouse and production line is an obstacle for our business expansion. Our customers demand fast and stable delivery times, which has been our biggest advantage in the competition on the market. The biggest competitors are bigger multinational brands which deliver from big warehouses from outside Finland. Probably for this reason there are very few Finnish brands in the market anymore. Provestis advantage in the market is our ability to react fast and offer a customized service for our customers. We have developed a Proweb-buying online store, where our customers appreciate fast deliveries and cost management features. More detailed information from our web site in Finnish; https://www.provestis.fi/propalvelu. Introducing a few of our customers: Finnpilot Oy (former Merenkulkulaitos), Kiitosimeon Oy, Samat Group and Uponor Oyj. In 2021 64,5% of our total sales came from our Proweb-buying online store, 2020 58,5%, 2019 47,0€%, 2018 64,5% and 2017 41,7%. The increase in our Proweb sales is remarkable and is ascending. Our advantage is the fast delivery and customized buying service. Our current business premises from 2013 (270m2) have started to get too small for our production amounts but also for logistic issues. We have planned a new extension part of 150m2 for our current building, increasing the total size to 420cm2. With this new building we have planned to modernize our production lines and improve warehouse logistics by increasing the capacity of the warehouse. This investment will demand two new employees, first at the end of 2022 and second during 2023. At the moment Provestis Oy has three full time employees besides me and one part time employee.","Provestis Oy:n toimitilojen laajennussuunnitelma 2022 sisältää keräilyvaraston sekä painotilan nykyaikaistamisen ja tuotantoketjun tehostamisen. Nykytilojen kapasiteetti ei palvele tämän päivän tarpeita niin että, kyettäisiin tuottamaan ja varastoimaan riittävästi painettuja työvaatteita yritysasiakkaille. Nykyisten tilojen ahtaus on kasvun esteenä. Asiakkaamme vaativat nopeita ja luotettavia toimitusaikoja ja kykymme vastata tähän tarpeeseen on yksi suurimpia Provestiksen kilpailuetuja suhteessa kansainvälisiin toimijoihin, jotka keskittävät varastointi ja painatuspaikat Suomen rajojen ulkopuolelle. Johtunee pitkälti siitä, että raskaan työvaatteen valmistajia ei juuri enää Suomessa ole. Provestiksen etuna kilpailijoihin nähden on muuntautuminen asiakkaan tarpeisiin joustavasti ja ketterästi. Olemme kehittäneet yritysasiakkaille oman Proweb-hankintapalvelun, missä asiakkaamme arvostavat kumppanuudessa paitsi hankintojen hallittavuutta myös helppoutta ja nopeutta. Lisätietoja verkkosivuiltamme https://www.provestis.fi/propalvelu Asiakkainamme on mm. Finnpilot Oy (entinen Merenkulkulaitos), Kiitosimeon Oy, Samat Group ja Uponor Oyj. Liikevaihdosta 2021 64,5% tuli Proweb-hankitapalvelun kautta, vuonna 2020 58,5%, 2019 47,0%, 2018 43,7% ja 2017 41,7%. Kasvusuunta on selkeästi kivijalka myynnin sijasta Proweb-hankintapalvelun kautta tapahtuviin tilauksiin ja toimituksiin koko suomeen. Kilpailuetunamme on nopeus ja ketteryys. Nykyinen toimitilamme vuodelta 2013, kooltaan 270cm2, on alkanut olla kasvun esteenä tilojen pienuuden ja logistisen toimimattomuuden takia. Olemme suunnitelleet 150m2 nykyiseen halliin lisälaajennusta varastoinnin ja painatuslinjan nykyaikaistamiseksi. Laajennus integroituu vanhaan halliin ja muodostaa uuden isomman kokonaisuuden (420cm2). Tällä on vaikutus kahden työpaikan syntyyn, toiseen 2022 loppupuolella sekä toiseen vuoden 2023 aikana. Nykyisin yritys työllistää itseni lisäksi 3 kokoaikaista ja yhden osa-aikaisen työntekijän."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442212","2021FI16FFPR001_S30763","Hidden Talents - Unlocking the Potential of Neurodiverse Individuals in the Workplace","Piilevät kyvyt – nepsyjen potentiaali käyttöön työelämässä","Finland","01/05/2024","30/04/2027",60,348601,"EUR",209161,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435813","64.061952359725,24.645505993574",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objectives of the \"Hidden Talents\" project include promoting the inclusion of individuals with neuropsychiatric traits in education and employment, strengthening employers' capacity to hire these individuals, enhancing the professional network's expertise in working with individuals with neuropsychiatric traits, and creating and piloting a service model for employing individuals with neuropsychiatric traits. Several studies have explored the employment challenges and support needs of individuals with neuropsychiatric traits, highlighting a clear gap in services to support their workplace readiness, placement, and retention. The \"Hidden Talents\" project is designed to meet this need by implementing employment measures specifically targeted at individuals with neuropsychiatric characteristics. The project will run from May 1, 2024, to April 30, 2027, with a focus on the Ylivieska service area. The target groups include 1. unemployed job seekers or those outside the workforce with neuropsychiatric symptoms, 2. second-level students facing challenges in transitioning to the workforce due to neuropsychiatric traits, 3. employers and work communities needing information and support to hire and assist neuropsychiatric individuals, and 4. professionals from employment and vocational institutions requiring knowledge and support in guiding and supporting individuals with neuropsychiatric traits. The project will implement various measures, including neuropsychological coaching, peer support, and experiential expertise activities, as well as support for job search and initiation, an employer training package, information dissemination to employers about different employment forms, neuropsychiatric information sessions, and consultations for professional networks. The project aims to improve the employability and social work and functional capacity of neurodivergent individuals, identifying their strengths and improving their executive functioning and social work and functional capacity. The anticipated outcomes of the project include a concrete employment service model for neurodivergent individuals, pilot testing of a service model supporting the diverse employment of neurodivergent individuals, and increased awareness among employers and professional networks about neuropsychiatric issues and effective working and guidance methods for neurodivergent individuals. It is estimated that up to 17-20% of the population may have neuropsychiatric features, including conditions such as ADHD, ADD, Asperger's syndrome, other autism spectrum disorders, developmental language disorders, and Tourette's syndrome. The project envisions the participation of 160 individuals with neuropsychiatric traits and 20 companies during its duration. The project seeks 80% funding from the European Social Fund (ESR), with a 20 % co-financing contribution from Sytyke (the organization managing the project).","Piilevät kyvyt – nepsyjen potentiaali käyttöön työelämässä hankkeen tavoitteena on edistää nepsypiirteisten henkilöiden osallisuutta opiskelu- ja työelämässä, vahvistaa työnantajien ja työyhteisöjen vastaanottokykyä ja valmiuksia palkata nepsypiirteisiä työnhakijoita, vahvistaa ammattilaisverkoston osaamista työskennellä nepsyoireisten kanssa sekä luoda ja pilotoida nepsypiirteisten työllistämisen palvelumalli. Useissa tutkimuksissa on tutkittu nepsypiirteisten työllistymisen haasteita ja tuen tarpeita ja niissä selkeä tulos on ollut, että palveluvalikoimasta puuttuu palvelu, jolla voitaisiin tukea nepsypiirteisten henkilöiden työelämävalmiuksia, työhön sijoittumista ja työssä pysymistä. Tarvitaankin työllisyystoimia, jotka on kohdennettu nepsypiirteisille asiakkaille ja Piilevät kyvyt-hanke on suunniteltu tähän tarpeeseen. Piilevät kyvyt –hanke toteutetaan 1.5.2024 – 30.4.2027. Hankkeen toimialueena on tulevan työllisyysalueen Ylivieskan palvelualue. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat 1. työttömät työnhakijat tai työelämän ulkopuolella olevat työikäiset, joiden työllistymistä vaikeuttavat neuropsykiatriset oireet ja piirteet, 2. toisen asteen opiskelijat, joiden opiskeluiden sujuvuutta ja työelämään siirtymistä haastavat neuropsykiatriset oireet ja piirteet, 3. työnantajat ja työyhteisöt, joilla on tiedon ja tuen tarvetta kehittää vastaanottokykyä ja valmiuksia palkata sekä tukea työssä nepsypiirteisiä henkilöitä sekä 4. työllistämistoiminnan ja ammatillisten oppilaitosten ammattilaisverkostot, joilla on tiedon ja tuen tarvetta kehittää osaamistaan ohjata ja tukea nepsypiirteisiä henkilöitä. Hankkeen toimenpiteitä ovat työ- ja opiskelulähtöinen nepsyvalmennus, vertaistuki ja kokemusasiantuntijatoiminta, työnhaun ja työn aloituksen tukeminen, koulutuspaketti työnantajille, tiedottaminen työllistämisen muodoista työnantajille, nepsy-infot ja konsultaatiot ammattilaisverkostolle, palvelumallin luominen nepsypiirteisten työllistämiseen, ohjausryhmätyöskentely sekä markkinointi ja viestintä. Hankkeeseen on suunniteltu toimenpiteitä, joiden avulla neurokirjon henkilöiden työelämävalmiuksia ja sosiaalista työ- ja toimintakykyä parannetaan, tunnistetaan osallistujien vahvuuksia, parannetaan heidän toiminnanohjaustaan sekä sosiaalista työ- ja toimintakykyään. Hankkeen valmennuksen tuloksena osallistuja hakeutuu työelämään ja löytää keinoja myös pysyä työelämässä. Hankkeen tuloksena on työnantajille suunnattu koulutuspaketti, jossa työnantajille annetaan nepsyinfoa sekä konkreettisia vinkkejä neurokirjon ihmisten työllistämisen eri vaiheisiin. Tuloksena on työnantajien tietoisuuden lisääntyminen nepsyasioista, erityisryhmien palkkaamisesta, tukityöllistämisestä sekä työn sujuvuutta lisäävistä menetelmistä. Hankkeen tuloksena on myös ammattilaisverkostojen tietoisuuden lisääntyminen nepsyasioista sekä verkoston nepsypiirteisille henkilöille soveltuvien työskentely- ja ohjausmenetelmien kehittyminen. Hankkeen tuloksena on konkreettinen työllistämisen palvelumalli neurokirjon henkilöille, jotka tarvitsevat tiivistä tukea omien vahvuuksien ja oman osaamisen tunnistamiseen ja vahvistamiseen sekä työnhakuun. Hankkeessa pilotoidaan nepsypiirteisten henkilöiden työllistämisen palvelumallia, joka tukee monipuolisesti nepsypiirteisten henkilöiden työllistymistä. Mallin tuloksena tuodaan tietoa nepsyoireista ja -piirteistä työnantajille, jotta myös tämän vaikeassa työmarkkina-asemassa olevan kohderyhmän osaaminen saadaan työelämän käyttöön. Henkilöitä, joilla on neuropsykiatrisia ominaisuuksia arvellaan olevan jopa 17–20 % väestöstä. Neuropsykiatrisia oireita ovat esimerkiksi ADHD ja ADD, Aspergerin oireyhtymä ja muut autismikirjon häiriöt, kehityksellinen kielihäiriö sekä Touretten oireyhtymä. Hankkeeseen arvioidaan osallistuvan hankeaikana 160 nepsypiirteistä henkilöä ja 20 yritystä. Hankkeeseen haetaan ESR-rahoitusta 80 % ja Sytykkeen omaosuus rahoituksesta on 20 %."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441622","2021FI16FFPR001_S30173","Improving the framework conditions and capacities of social enterprises and their ecosystems","Yhteiskunnallisten yritysten liiketoimintaedellytysten parantaminen","Finland","01/02/2023","31/12/2027",60,959536,"EUR",575722,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435694","64.7802687,26.9847699",138,"Support for social economy and social enterprises",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Social enterprises and other social economy actors produce innovations that tackle ecological issues and develop circular economy, vitality of regions and social and healthcare services while also react to the changes of the labour market. These innovations are a vital part of our society. According to the Strategy for Social Enterprises, social enterprises have needs that are not recognised in common business strategies, policy papers, business support services or funding systems. Therefore there is a need for actions that improve the business capacities and framework conditions of social enterprises, while also raise awareness of the operating model and improve its visibility. The coordination project will co-operate with the Centre of Expertise for Social Enterprises on a structural level and eventually the coordination project will continue the work of the Centre in implementing the Strategy for Social Enterprises. The task of the coordination project is to gather together all actors and projects working among social businesses and social economy in order to build a coherent and strong network that can coordinate and facilitate data, statistics, knowledge, skills, results and action. The main goal is to strengthen regional ecosystems of social economy, that include social enterprises and other social economy actors like educational establishments, non-governmental organisations, investors and public officials. This will enable creation of new social innovations and operating models as well as their spreading. The goals of the project are: 1) Increasing the number of social enterprises and their business and impact-related competences 2) Supporting the creation of social innovations 3) Strengthening the evaluation and impact assessment skills 4) Supporting local and regional social economy actors and their network 5) Boosting the employment of people who are partially incapacitated or otherwise disadvantaged in the labour market 6) Strengthening the network of national and international actors and forwarding data between them, especially EU-data 7) Production and accumulation of data and statistics regarding social economy 8) Raising awareness of the social enterprise model and improve its visibility. With the coordination project business capacities of entrepreneurs will increase, new social enterprises and business activities will be born, as well as new social innovations that spread also in an international network. Additionally the project will produce the first ever Finnish handbook of development of social innovation and its securing, scaling and funding. Thanks to this project, the capacities of enterprises, business advisors and other employment and social economy actors will increase. There will also be a national implemented plan for the EU Social Economy Action Plan. The project gathers knowledge, data and best practice -models regarding the employment of people who are partially incapacitated or otherwise disadvantaged in the labour market and therefore the project will create internationally comparable statistics about social entrepreneurship in Finland while also creating a systematic practice model to gather knowledge and data. This will allow the policy makers to make informed decisions and it will furthermore develop social economy. While the capacities of social enterprises will increase and well-functioning operating models spread even further, work will become more accessible for people who are partially incapacitated and employment rates will become higher. The project will also respond to the current issue of employee allocation in Finland, where the education and skills of unemployed persons do not correspond with the needs of employment sectors with labour shortage.","Yhteiskunnallisten yritysten ja muiden yhteisötalouden toimijoiden tuottamat innovaatiot ekologisiin kysymyksiin, kiertotalouteen, alueiden elinvoimaisuuteen, sosiaali- ja terveyspalvelualalle sekä työmarkkinoiden murrokseen ovat olennainen voimavara yhteiskunnalle. Yhteiskunnallisten yritysten strategian mukaan yhteiskunnallisilla yrityksillä on kuitenkin tarpeita, joita ei tunnisteta yleisissä yritystoimintaa tukevissa strategioissa, politiikkaohjelmissa eikä yrityspalvelu- ja rahoitusjärjestelmässä. Tarvitaan toimenpiteitä, jotka lisäävät sektorin liiketoiminta- ja vaikuttavuusosaamista sekä tunnettuutta. Koordinaatiohanke toteuttaa osaltaan yhteiskunnallisten yritysten strategiaa, jonka tarkoituksena on parantaa yhteiskunnallisten yritysten toimintaedellytyksiä, lisätä uusien yhteiskunnallisten yritysten määrää sekä kehittää niiden osaamista. Yksi strategian keskeisimmistä tavoitteista on työllistää osatyökykyisiä ja muuten vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia. Koordinaatiohanke tekee tiivistä rakenteellista yhteistyötä Yhteiskunnallisten yritysten osaamiskeskuksen (YYO) kanssa, ja osaamiskeskuksen rahoituksen päättyessä jatkaa osaltaan sen työtä yhteiskunnallisten yritysten strategian toimeenpanossa. Koordinaatiohankkeen tehtävänä on koota yhteiskunnallisen yrittäjyyden ja yhteisötalouden liiketoimintaosaamisen parantamisen teemassa työskentelevät toimijat ja hankkeet yhtenäiseksi verkostoksi, ja milloin tarkoituksenmukaista verkostoiksi, jolloin tietoa, toimintaa ja tuloksia saadaan koottua ja koordinoitua. Tavoitteena on vahvistaa yhteiskunnallisten yritysten ja yhteisötalouden alueellisesti toimivia ekosysteemejä, joihon yritysten lisäksi kuuluu muita yhteisötalouden toimijoita, oppilaitoksia, yhdistystoimijoita, rahoittajia ja viranomaisia. Tämä mahdollistaa vaikuttavien toimintamallien ja sosiaalisten innovaatioiden syntymisen ja levittämisen. Hankkeet tavoitteet ovat: 1) Uusien yhteiskunnallisten yritysten ja yrittäjyyden sekä siihen liittyvän liiketoimintaosaamisen lisääminen 2) Yhteiskunnallisissa yrityksissä sekä yhteisötaloudessa syntyvien sosiaalisten innovaatioiden edistäminen 3) Arviointi- ja vaikuttavuusosaamisen lisääminen 4) Alueellisten ja paikallisten toimijoiden osaamisen ja verkostoitumisen edistäminen 5) Osatyökykyisten ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden osaamisen lisääminen ja työllistyminen 6) Kotimaisen ja kansainvälisen verkostoyhteistyön lisääminen ja kansainvälisten organisaatioiden, erityisesti EU-tiedon välittäminen Suomeen 7) Yhteiskunnallisiin yrityksiin liittyvän tiedon koonti ja tuottaminen 8) Yhteiskunnallisen yrittäjyyden ja yhteisötalouden tunnettuuden lisääminen. Hankkeen myötä syntyy uusia yhteiskunnallisia yrityksiä ja liiketoimintoja, yrittäjien liiketoimintaosaaminen lisääntyy ja syntyy uusia sosiaalisia innovaatioita jotka leviävät uusissa, myös kansainvälisissä verkostoissa. Lisäksi hanke tuottaa ensimmäisen suomalaisen käsikirjan sosiaalisten innovaatioiden kehittämisestä, suojaamisesta ja skaalaamisesta sekä rahoittamisesta. Hankkeen ansiosta yritysten, yritysneuvojien, yhteisötalouden toimijoiden ja muiden kohderyhmään kuuluvien osaaminen tulee lisääntymään ja EU:n yhteisötalouden toimintasuunnitelmalle on luotu kansallinen toteuttamissuunnitelma, joka myös jalkautetaan. Hanke kerää ja jakaa tietoa osatyökykyisten henkilöiden työllistymisen hyvistä malleista. Niin ikään hanke synnyttää uutta kansainvälisesti vertailukelpoista tietoa yhteiskunnallisesta yritystoiminnasta Suomessa sekä luo systemaattisen tavan kerätä ja esittää tietoa laajasti hyödynnettäväksi. Tämän myötä tiedon hyödynnettävyys päätöksenteon ja kehittämisen tukena paranee. Yhteiskunnallisten yritysten osaamisen lisääntyessä ja hyvien toimintamallien levitessä osatyökykyisten henkilöiden työllistyminen helpottuu ja työllisyys paranee. Hanke vastaakin osaltaan myös työllisyyden kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen sekä digi-vihreän siirtymän edistämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442603","2021FI16FFPR001_S31177","Career boost project","Ammatin imuun","Finland","01/03/2025","29/02/2028",60,191541,"EUR",114925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.9521512,25.6968812",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Increasingly, young job seekers are struggling to recognize their own skills and strengths, making it difficult for them to find suitable jobs. Additionally, their awareness of the working world is weak. Young people in vocational studies are facing more social challenges and difficulties in identifying their skills, which hinders their employment. They need support in identifying their skill profiles and finding suitable jobs. To address this need, the Jokilaaksojen Employment Experiment, Ylivieska City Vitality Services, Sytyke, Centria University of Applied Sciences, and the Jokilaaksojen Educational Consortium Jedu have planned a project for the Ylivieska, Nivala, and Kalajoki employment area. The target group of the Career boost project includes job seekers and unemployed job seekers under 30 years old in the Ylivieska, Nivala, and Kalajoki employment area who have difficulty identifying their skill profiles or entering and integrating into the workforce. The target group also includes secondary school students under 30 years old in their final year who need support in identifying their skill profiles. The project’s goals are to identify the skill profiles of young job seekers, utilize artificial intelligence in skill profile mapping and job searching, pilot effective training programs tailored to young people’s needs, and strengthen young people’s awareness of the working world and employment contracts. The aim is for young people to find employment in the open labor market or continue their studies, and for the cooperation between the project implementers and the employment area to intensify. The project includes measures to help young people identify their skills and skill profiles, develop their skills, and learn new job search skills. These measures include interviews with young people, pilot training sessions, stakeholder cooperation, piloting a youth service model, marketing and communication, and steering group work. Training sessions will cover topics such as identifying young people’s skill profiles, utilizing artificial intelligence in skill profile mapping and job searching, social empowerment, developing young people’s work skills, and creating work or study plans. As a result of the project, participants will recognize their skills and skill profiles, develop their skills, and learn new job search skills. The outcome will be job seekers who are up-to-date and stand out from other job seekers with their AI skills. The result will be the employment of the unemployed and an improvement in the employment rate in the area. The project will create a concrete employment service model for young people under 30 who need intensive support in identifying and strengthening their skills and job searching. The project will also result in the development and intensification of cooperation between the employment area and the project implementers. The project will be implemented from March 1, 2025, to February 29, 2028, as a group project, with Sytyke as the main implementer and Centria University of Applied Sciences and the Jokilaaksojen Educational Consortium Jedu as co-implementers. The project is funded by the European Social Fund, Sytyke, Centria University of Applied Sciences, Jokilaaksojen Educational Consortium Jedu and Municipalities in the Employment Area.","Nuorten työnhakijoiden kohdalla on noussut aiempaa enemmän esille, etteivät nuoret hahmota omaa osaamistaan ja vahvuuksiaan ja heidän on siksi vaikea hakeutua itselleen soveltuviin töihin. Myös nuorten työelämätietoisuus on heikkoa. Ammatillisissa opinnoissa opiskelevilla nuorilla on havaittu aiempaa enemmän sosiaalisten tilanteiden vaikeutta sekä haastetta tunnistaa omaa osaamistaan, mikä vaikeuttaa nuorten työllistymistä. Nuoret tarvitsevat tukea osaamisprofiilinsa selvittämiseen sekä itselleen sopivan työn hakemiseen. Jokilaaksojen työllisyyskokeilu, Ylivieskan kaupungin elinvoimapalvelut, Sytyke, Centria Ammattikorkeakoulu ja Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä Jedu ovat suunnitelleet tähän tarpeeseen Ammatin imuun-hankkeen, jonka toimialueena on Ylivieska, Nivala, Kalajoki -työllisyysalue. Ammatin imuun – hankkeen kohderyhmään kuuluvat Ylivieska, Nivala, Kalajoki -työllisyysalueella asuvat alle 30-vuotiaat työnhakijat ja työttömät työnhakijat, joilla on vaikeutta tunnistaa omaa osaamisprofiiliaan tai vaikeutta päästä ja kiinnittyä työelämään. Kohderyhmään kuuluvat myös alle 30-vuotiaat toisen asteen opiskelijat, joilla on käynnissä viimeinen opiskeluvuosi ja jotka tarvitsevat tukea oman osaamisprofiilin tunnistamiseen. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa nuorten työnhakijoiden osaamisprofiili, hyödyntää tekoälyä osaamisprofiilin kartoituksessa ja työnhaussa, pilotoida tuloksellisia nuorten tarpeisiin vastaavia valmennuskokonaisuuksia ja vahvistaa nuorten työelämä- ja työsopimustietoisuutta. Tavoitteena on, että nuoret työllistyvät avoimille työmarkkinoille tai ohjautuvat jatko-opintoihin ja hankkeen toteuttajien yhteistyö työllisyysalueen kanssa tiivistyy. Hankkeeseen on suunniteltu toimenpiteitä, joiden avulla nuori tunnistaa osaamisensa sekä osaamisprofiilinsa, kehittää osaamistaan ja oppii uusia työnhaussa tarvittavia taitoja. Hankkeen toimenpiteitä ovat nuorten haastattelut, pilottivalmennukset, sidosryhmäyhteistyö, nuorten palvelumallin pilotointi, markkinointi ja viestintä sekä ohjausryhmätyöskentely. Valmennuksia järjestetään mm. teemoilla nuoren osaamisprofiilin selvittäminen, tekoälyn hyödyntäminen osaamisprofiilin kartoituksessa ja työnhaussa, sosiaalinen vahvistaminen, nuorten työelämätaitojen kehittäminen, työ- tai opiskelusuunnitelman laadinta. Hankkeen tuloksena osallistuja tunnistaa osaamisensa sekä osaamisprofiilinsa, kehittää osaamistaan ja oppii uusia työnhaussa tarvittavia taitoja. Tuloksena on ajassa kiinni olevia työnhakijoita, jotka erottuvat muista työnhakijoista tekoälyosaamisella. Tuloksena on valmistuvien opiskelijoiden sekä työttömien työllistyminen ja alueen työllisyysasteen paraneminen. Hankkeen tuloksena työllisyysalueelle luodaan konkreettinen työllistämisen palvelumalli alle 30-vuotiaille nuorille, jotka tarvitsevat tiivistä tukea oman osaamisen tunnistamiseen ja vahvistamiseen sekä työnhakuun. Tuloksena on myös työllisyysalueen ja hankkeen toteuttajien yhteistyön kehittyminen ja tiivistyminen. Hanke toteutetaan 1.3.2025 – 29.2.2028 ryhmähankkeena, jossa päätoteuttajana on Sytyke ja osatoteuttajina Ammattikorkeakoulu Centria Oy sekä Jokilaaksojen Koulutuskuntayhtymä Jedu. Hanke on Euroopan sosiaalirahaston, Sytykkeen, Centria Ammattikorkeakoulun, Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä Jedun sekä hankealueen kuntien rahoittama."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442086","2021FI16FFPR001_S30637","Creatives in Web3 age","Luovat Web3 ajassa - LUME","Finland","01/01/2024","30/06/2026",40,81994,"EUR",32798,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Metaverse, DAOs, the world of digital art and NFTs offer new earning models for creators and producers of content in the creative fields. New operating models of the web3 era require a new kind of digital know-how and also know-how in earning models. The project is based on “Luovat metaversumissa” preliminary competence development needs survey, where the gaps in digital competence that are obstacles to development have been located. This project is looking for ways to reduce the lack of skills needed by creative industry content creators and intermediaries in the web3 environment, and at the same time extensively renew domestic creative industry training to meet the requirements of the web3 era, producing long-term change to the creative industry's innovation and thereby growth potential. In practice, competence strengthening is seen within the framework of this project in the following web3 areas: - utilization of blockchain technology in the sale and distribution of digital cultural products and services and in the mediation of NFT art and cultural products, - in the activation of virtual reality spaces and the new customer communities gathered in them as part of the business of creative industries and - in enhancing the digital service design and earning that utilizes the technology of the web3 world of the creative and cultural fields by increasing the competence of trainers. The project is implemented through six measures: Action 1: Project management, where the focus is on instilling actions at systemic level throughout the process Action 2: Create a web3 community of creatives who are thinking about taking the web3 environment as part of their own earnings in the future Action 3. Creative web3 encounters at the edge of content innovation includes practical innovation-oriented web3 experiments Action 4: Creating web3 from public to community on the path includes innovation experiments in the areas of facilitating the activities of creative digital communities and community management Action 5: Cultural producers as gatekeepers of web3 and sustainable development provide tools for considering and promoting different areas of sustainable development in the cultural sector Action 6: Web3 competence of creative fields as part of training for trainers aims to develop the skills of trainers in the public, private and third sectors. In addition to web3 content, the training of trainers includes the pedagogy that develops in web3 environments The project supports the innovation-oriented sustainable digital development of the creative industry and helps the operators of the creative industry to build sustainable earning models, with which part of the income generation is generated in web3 peripherals. High-quality Finnish creative content and its audience may allow intermediaries to find growth potential by taking advantage of the current period of internet transition. The project strongly invests in strengthening the skills of domestic creative industry operators and instilling new skills as part of domestic education in the field.","Luovien alojen sisältöjen tekijöille ja tuottajille metaversumi, DAOt, digitaalisen taiteen maailma ja NFT’t tarjoavat uusia ansaintamalleja. Nämä web3 ajan toimintamallit vaativat uudenlaista digitaalista osaamista ja myös ansaintamallien osaamista. Hanke pohjautuu Luovat metaversumissa esiselvityshankkeeseen, jossa on paikannettu kehittymisen esteenä olevat vajeet digitaalisessa osaamisessa. Luovat web3 ajassa kehittää luova alan sisällön tekijöiden ja välittäjien web3 ympäristössä tarvittavaa osaamista ja uudistaa samalla laajasti kotimaista luovan alan koulutusta vastaamaan web3 ajan vaatimuksia tuottaen pitkäaikaista muutosta luovan alan innovaatio- ja sen kautta kasvupotentiaaliin. Käytännössä osaamisen vahvistamista nähdään tämän hankkeen puitteissa seuraavilla web3 alueilla: - lohkoketjuteknologian hyödyntäminen digitaalisten kulttuurituotteiden ja -palvelujen myymisessä ja levittämisessä sekä NFT-taiteen ja kulttuurituotteiden välittämistoiminnassa, - virtuaalitodellisuustilojen ja niissä kokoontuvien uusien asiakasyhteisöjen aktivoinnissa luovien alojen liiketoiminnan osana sekä - luovien ja kulttuurialojen web3 maailman teknologiaa hyödyntävän digitaalisen palvelumuotoilun ja ansainnan tehostamisessa kouluttajien osaamista lisäämällä. Projekti toteutetaan kuuden toimenpiteen kautta: Toimenpide 1: Projektin hallinto, jossa keskeistä on juurruttava toiminta koko prosessin ajan Toimenpide 2: Luovat web3 yhteisö, viestinnällinen kokonaisuus yleisen tietoisuuden lisäämiseksi Toimenpide 3. Luovat web3 aikaan kohtaamiset sisältöjen innovoinnin äärellä sisältää käytännön innovaatiohakuisia web3 kokeiluja Toimenpide 4: Luovat web3 yleisöstä yhteisöksi polulla sisältää innovaatiokokeiluja luovien digiyhteisöjen toiminnan fasilitoinnin ja yhteisömanageroinnin alueilla Toimenpide 5: Kulttuurituottajat web3:n ja kestävän kehityksen portinvartijana antaa välineitä kestävän kehityksen eri alueiden huomioimiseen ja edistämiseen kulttuurialan tuotannoissa Toimenpide 6: Luovien alojen web3 osaaminen osaksi kouluttajien koulutusta tähtää julkisen-, yksityisen ja kolmannen sektorin kouluttajien osaamisen kehittämisen. Kouluttajien koulutukseen sisältyy web3 sisältöjen lisäksi web3 ympäristöissä kehittyvä pedagogiikka Hankkeen toiminta tukee innovaatiohakuista digitaalista luovan alan kestävää kehittymistä ja auttaa luova alan toimijoita rakentamaan taloudellisesti kestäviä ansaintalogiikkoja, joilla osa tulonmuodostuksesta syntyy web3 ympäristöissä. Korkeatasoinen suomalainen luova sisältö ja sen yleisölle saattavat välittäjät löytää kasvupotentiaalia meneillään olevaa internetin murroskautta hyödyntäen. Hankkeessa panostetaan vahvasti kotimaiseen luovan alan toimijoiden osaamisen vahvistamiseen ja uuden web3 osaamisen juurruttamiseen osaksi kotimaista alan koulutusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440775","2021FI16FFPR001_J10901","Internationalization of new green roof technology","Uuden viherkattojärjestelmän kansainvälistyminen","Finland","01/12/2023","31/03/2025",70,61828,"EUR",43280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435329","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Internationalization strategy and process of the CO2 emission minimizing new green roofing technology that creates a negative carbon footprint in the construction process","Uuden sukupolven kiinteistöomaisuuden elinkaariaikaisten hiilidioksidipäästöjen pienentämiseen ja siihen liittyvän rakentamisen negatiivisen hiilijalanjäljen huomioimiseen tarkoitetun uuden viherkattojärjestelmän kansainvälistymisstrategian toteuttaminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439180","2021FI16FFPR001_A91317","Juldi","Juldi","Finland","01/07/2024","31/10/2025",60,75532,"EUR",45319,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434427","63.196651438768,23.02667354587",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Development of TAVA software to respond to the current operational needs of the wellbeing services counties in the area of risk management","TAVA ohjelmistotuotteen kehittäminen vastaamaan hyvinvointialueiden toiminnan nykytarpeita riskienhallinnan osa-alueella"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442305","2021FI16FFPR001_S30855","Women on the innovation and growth path","Naiset innovaatio- ja kasvupolulla","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,193487,"EUR",116092,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The main goal of the project is to develop the entrepreneurship skills, work-life balance, and job satisfaction of female entrepreneurs, potential female entrepreneurs, and female university students. In addition, the project aims to reduce segregation related to entrepreneurship in both academic and professional contexts. The project has three sub-goals: 1. Encourage female entrepreneurs and those interested in entrepreneurship to venture into growth entrepreneurship and to develop their skills in business development and innovation, taking into account the opportunities offered by digitalization and the green transition. The aim is to increase productivity and develop sustainable business. 2. Develop the work-life balance of female entrepreneurs. The project will organize workshops to improve work-life balance and find tools to increase job satisfaction. 3. Develop new models for combining work and private life and self-leadership for female entrepreneurs. The project is divided into five measures. The first measure aims to map out the entrepreneurship practices and tools developed for developing the entrepreneurship skills of female students and female entrepreneurs in universities. Special attention is paid to the opportunities offered by digitalization, the green transition, and tools that develop sustainable business and circular economy. The goal is to compile the best practices, create an overall picture of the current situation, and select concrete tools and models for further development in collaboration with students and female entrepreneurs. The second measure tests and further develops the three tools/models found in the first measure through co-development workshops with female entrepreneurs and female students. The goal is to produce tested and further developed tools for developing the entrepreneurship skills of female students and female entrepreneurs. This also takes into account how the tools should be developed from the perspective of immigrant women and aging female entrepreneurs. The third measure focuses on developing the work-life balance of female entrepreneurs. The aim is to increase the knowledge of female students and female entrepreneurs on stress, stress reduction, recovery, and the importance of rest. The goal of this measure is also to increase the community of women and build a regional support network for women. The workshops will utilize psychophysical approaches based on the knowledge that emotions and thoughts affect human physiology. In addition, this measure will develop a model for combining entrepreneurship and other aspects of life. Female entrepreneurs will be interviewed to identify challenges and methods for combining entrepreneurship and other life domains. Based on this, a model for combining entrepreneurship and other aspects of life will be built and included in the project workbook. The fourth measure will develop and pilot a new study module for developing entrepreneurial skills. The fifth and final measure will disseminate the project's results, including the tools, models, and study module, to relevant stakeholders and the general public.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää naisyrittäjien, potentiaalisten naisyrittäjien ja naispuolisten korkeakouluopiskelijoiden yrittäjyysosaamista, työn ja yksityiselämän yhteensovittamista sekä työssä jaksamista. Lisäksi ylätavoitteena on hankkeen avulla vähentää yrittäjyyteen liittyvää segregaatiota niin opiskelu- kuin työelämässä. Hankkeella on kolme alatavoitetta: 1. Rohkaista jo toimivia naisyrittäjiä sekä yrittäjyydestä kiinnostuneita työssäkäyviä naisia ja naisopiskelijoita kasvuyrittäjyyteen sekä kehittää heidän osaamistaan yritystoiminnan kasvattamisessa ja innovaatiotoiminnassa huomioiden digitalisaation ja vihreän siirtymän tarjoamat mahdollisuudet. Tällä pyritään työn tuottavuuden lisäämiseen sekä kestävän liiketoiminnan kehittämiseen. 2. Kehittää naisyrittäjien työssäjaksamista. Hankkeessa järjestetään työssäjaksamista kehittäviä työpajoja ja etsitään välineitä työssä jaksamisen lisäämiseksi. 3. Kehittää uusia toimintamalleja naisyrittäjien työn ja yksityiselämän yhdistämiseen sekä itsensä johtamiseen. Hanke jakautuu viiteen toimenpiteeseen. Ensimmäisen toimenpiteen tavoitteena on kartoittaa korkeakoulujen yrittäjyyttä tukevat käytänteet sekä kehitetyt työkalut, jotka on suunnattu naisopiskelijoiden ja naisyrittäjien yrittäjyysosaamisen kehittämiseen. Tämän osalta otetaan erityisesti huomioon digitalisaation mahdollisuudet ja vihreää siirtymää sekä kestävää liiketoimintaa ja kiertotaloutta kehittävät työkalut. Tavoitteena on koota yhteen parhaat käytänteet, luoda kokonaiskuva nykytilanteesta ja valita konkreettiset työkalut ja mallit jatkokehittämiseen yhteistyössä opiskelijoiden ja naisyrittäjien kanssa. Toisessa toimenpiteessä testataan ja edelleen kehitetään toimenpiteessä 1 löydetyt kolme työkalua/mallia yhteiskehittämistyöpajoissa naisyrittäjien ja naisopiskelijoiden kanssa. Tavoitteena on tuottaa testatut ja edelleen kehitetyt työkalut naisopiskelijoiden ja naisyrittäjien yrittäjyysosaamisen kehittämiseksi. Samalla huomioidaan myös se, miten työkaluja pitäisi kehittää maahanmuuttajanaisten ja ikääntyvien naisyrittäjien näkökulmasta. Toimenpide 3 keskittyy naisyrittäjien työssäjaksamisen kehittämiseen. Tavoitteena on lisätä naisopiskelijoiden ja naisyrittäjien tietoutta stressistä ja sen vähentämisestä, palautumisesta ja levon tärkeydestä. Toimenpiteen tavoitteena on myös lisätä naisten yhteisöllisyyttä ja rakentaa naisten omaa alueellista tukiverkostoa. Työpajoissa hyödynnetään kehollisia lähestymistapoja, joiden taustalla on tieto siitä, että tunteet ja ajatukset vaikuttavat ihmisen fysiologiaan ja toisin päin. Tämän lisäksi tässä toimenpiteessä kehitetään malli yrittäjyyden ja muun elämän yhteensovittamiseen. Mallia varten haastatellaan naisyrittäjiä ja selvitetään yhteensovittamiseen liittyviä haasteita ja keinoja. Tämän pohjalta rakennetaan mallia yrittäjyyden ja muun elämän yhteensovittamiseen, joka sisällytetään hankkeessa tuotettavaan työkirjaan. Neljännessä toimenpiteessä kehitetään ja pilotoidaan uusi opintokokonaisuus, jossa opiskelijoiden ja yrittäjien yrittäjyysosaamista kehitetään laaja-alaisesti. Viides työpaketti liittyy hallintoon ja viestintään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436657","2021FI16FFPR001_A80699","Designing the Concept for Digitalizing Exercise and Cultural Destinations","Liikunta- ja kulttuurikohteiden digitalisoinnin muotoilu","Finland","01/01/2024","31/12/2024",60,44000,"EUR",26400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The health and well-being problems of the working-age population are challenges that can have long-term consequences if left untreated. Exercising and going to see cultural destinations are excellent tools for promoting health - and especially exercising in nature can bring great support to an individual's well-being. With the digitization of Rovaniemi's exercise and cultural activities, we can develop new solutions against the challenges arising from the immobility of the municipality's citizens: digital services support \"general movement\" by making services and destinations more accessible to those who normally don't exercise as much. By combining digitalized and gamified elements, new target groups who are usually not motivated to exercise are also reached; game elements such as setting challenges, goals, reward systems and storytelling bring a new dimension to location information softwares and reach a larger audience. In addition, content from SME entrepreneurs can be combined with the software's game elements and functionalities, which establish the promotion of entrepreneurs' activities and new growth platforms. In the long term, these kind of digital innovations could aid the general health of the population. Additionally, the cultural digi-innovation aspect create interest towards the destinations for both the local municipality citizens and tourists. In this project, a developer network is mapped for the conceptualization of the exercise and culture software of the city of Rovaniemi. In the software concept, functionalities and ideas are devised in workshops, which use the existing location data of exercise and cultural destinations, as well as service or business opportunities for local SMEs and other relevant operators in the sector. The software concept created with the help of the contents of this multidisciplinary developer network brings together the gamified functions that inspire new target groups to move and the development opportunities for local entrepreneurs. The network will evaluate further development measures at the end of the project. The measures enable multidisciplinary regional development through the cooperation of local RDI operators and SME entrepreneurs. Lapland's Arctic Smartness Strategy emphasizes year-round wellness and experience services based on nature, as well as digital solutions that improve the accessibility of these services. The digital solutions in the project will correspond specifically to the development of these strategic focuses. The project also supports Lapland University Consortium Strategy through sustainable tourism and future services, by developing new digital innovation solutions to support well-being and business service development, and by strengthening the regional networks and new expertise within the developer network. The project's activities promote the focal points of the Lapland Agreement and support almost every cross-cutting theme (equality and inclusion, the Arctic, digitalization, attraction and stability, sustainable development and well-being).","Työikäisen väestön terveyden ja hyvinvoinnin ongelmat ovat haasteita, joilla voi olla hoitamattomana pitkäkantoisia seurauksia. Liikunta ja kulttuuri ovat tärkeitä yksilön terveyden edistäjiä - ja erityisesti luonnossa liikkuminen voi tuoda tukea yksilön hyvinvointiin. Rovaniemen kaupungin liikunta- ja kulttuuritoiminnan digitalisoinnilla voidaan kehittää ratkaisuja kuntalaisten liikkumattomuudesta nousevia haasteita vastaan: digitaaliset palvelut kannustavat liikkumaan tuomalla palvelut ja kohteet saavutettavammiksi muillekin kuin normaalisti liikuntaa harrastaville, samalla hyödyntäen paikallisia alan toimijoita. Yhdistämällä liikkumiseen digitaalisuutta ja pelillisyyttä tavoitetaan myös sellaisia kohderyhmiä, jotka normaalisti eivät motivoidu ulkoilemaan; pelilliset elementit kuten haasteet, tavoitteet, palkintosysteemit ja tarinallisuus tuovat liikuntasovelluksiin uutta ulottuvuutta ja tavoittavat isompaa yleisöä. Lisäksi pelillisiin elementteihin ja toiminnallisuuksiin voidaan yhdistää pk-yrittäjien sisältöjä, joilla edistetään yrittäjien toiminnan mainostusta ja uusia kasvualustoja. Pitkällä tähtäimellä tällaisilla ratkaisuilla voidaan potentiaalisesti ennaltaehkäistä liikkumattomumuteen liittyviä ongelmia ja parantaa yleistä väestön kuntoa. Kulttuurillisella aspektilla taas luodaan kiinnostavia vierailukohteita reittien varsille niin paikalliselle väestölle kuin matkailijoille. Tässä hankkeessa kartoitetaan kehittäjäverkostoa Rovaniemen kaupungin liikunta- ja kulttuurisovelluksen konseptointiin. Sovelluskonseptoinnissa ideoidaan työpajoissa toiminnallisuuksia ja sisältöä, joissa hyödynnetään liikunta- ja kulttuurikohteiden paikkatietoja, sekä niiden ohessa paikallisten pk-yritysten, seurojen ja muiden liikunta-, ja kulttuurialan toimijoiden palvelu- tai liiketoimintamahdollisuuksia. Näiden monialaisten kehittäjäverkoston sisältöjen avulla luodaan digitaalinen sovelluskonsepti, jossa on tuotu yhteen paikkaan ominaisuuksia ja pelillisiä toiminnallisuuksia, jotka innostavat uusiakin kohderyhmiä liikkumaan ja joissa on liiketoiminnan kehitysmahdollisuuksia paikallisille yrittäjille. Sovelluskonseptin kehittäjäverkosto tarkastelee hankkeen lopussa mahdollisia jatkotoimenpiteitä, mikäli sovellus halutaan tulevaisuudessa viedä tuotteistamisvaiheeseen. Toimenpiteillä mahdollistetaan monialaista aluekehitystä paikallisten TKI-toimijoiden ja pk-yrittäjien yhteistyöllä. Lapin älykkään erikoistumisen strategiassa painotetaan ympärivuotista luontoon pohjautuvaa hyvinvointi- ja elämyspalveluja sekä digitaalisia ratkaisuja, jotka parantavat näiden palveluiden saavutettavuutta. Hankkeessa ideoitavat digiratkaisut tulevat vastaamaan nimenomaan näihin kehittämiskohteisiin. Hankkeella tuetaan lisäksi Lapin korkeakoulukonsernin strategiaa erityisesti kestävän matkailun ja tulevaisuuden palvelujen kautta, kehittämällä uusia digi-innovaatioratkaisuja hyvinvoinnin ja liikepalvelukehityksen tueksi, sekä vahvistamalla alueellisia verkostoja ja uutta osaamista kehittäjäverkoston sisällä. Hankkeen toimet edistävät Lappi-sopimuksen strategisia painopisteitä ja tukevat lähes jokaista läpileikkaavaa teemaa (yhdenvertaisuutta ja osallisuutta, arktisuutta, digitalisaatiota, veto- ja pitovoimaa, kestävää kehitystä sekä hyvinvointia)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440541","2021FI16FFPR001_J10667","UUPO-project, Renewable energy training","UUPO-hanke, Uusiutuvan energian koulutuspolut","Finland","02/01/2024","31/03/2027",70,312411,"EUR",218688,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","To replace fossil fuels, Finland aims to increase the share of renewable energy to 51% of the total energy production. The plan is to at least halve the use of peat as an energy source by 2030. Companies and employees in the peat industry need new jobs and entrepreneurial opportunities. When renewable energy production increases in North Ostrobothnia, there is a need for more installers, maintainers, designers, site managers, and experts. The educational paths developed in the project aim to solve the problems mentioned earlier by offering new training and entrepreneurship opportunities to those who remain unemployed or without employment in the peat sector. Centria, JEDU, and the University of Oulu lack a training pathway related to renewable energy to meet the educational needs. The training pathway developed in this project will constitute a comprehensive educational program that addresses the aforementioned issues by providing new training and entrepreneurial opportunities for those who become unemployed in the peat industry or cannot secure employment in that field. Without external funding, detaching trainers for skills acquisition, building learning environments, and conducting pilot projects would not be possible. The implemented training opportunities are designed to be as flexible as possible, allowing for distance learning to support regional educational equality. In addition to remote learning, on-site instruction will be piloted for practical aspects requiring a hands-on approach, such as in survival training. For JEDU, a training path for professionals in renewable energy is being developed for training installers and maintenance personnel for the tasks required in constructing wind turbines, solar power parks, and biogas plants. The movement for energy-efficient utilization consists of installation, maintenance, fault diagnosis training related to heat pump technologies, gas-powered machines, and maintenance and service training. Centria develops training for mechanical engineering and electrical and automation engineering engineers to become supervisors and designers for the work tasks of wind and solar power parks, biogas plants, gas-powered work machines, and energy hydrogen storage and electricity distribution networks. Process engineering training focuses on the contents required by biogas, biofuels, and hydrogen production processes. In addition to technical training, Centria also organizes training related to the changing business for those who move from the peat industry or want to establish a new company in the renewable energy business sector. With the real-time simulator acquired for the University of Oulu, it will be possible to visualize and quantify, for example, the energy use of a physics-based simulation and to study the user's experiences in the behavior of the new device, which is still in the design phase, in the desired use situation. With the help of the new learning environment, the design requirements can be determined more precisely and thus increase the cost and energy efficiency of wind turbines, biogas plants, and solar power plants. The developed learning path enables the University of Oulu to train professionals for expert and researcher positions in renewable energy. The content developed in the project is piloted by entrepreneurs and the workers of the peat sector. The offered education paths consist of competence modules, which can be completed as distance studies independent of time and place and flexible. The training material is available to the pilots on Centria, Oulu University, and JEDU's Itslearning and Moodle platforms and is suitable for independent study. The training material is also developed to be suitable for entrepreneurs in the peat industry who do not study for credit goals but want to increase their expertise in different renewable energy tasks to find new business opportunities in renewable energy. In addition to the educational materials on online platforms, the production data of the biogas plant, wind turbines, and energy storage are visualized to be available to students in real-time. For visualization, we use a platform developed by Centria in the REBO project, which enables the creation of digital twins from technical systems. The platform is currently piloted in robotics remote education to allow remote monitoring and remote control of robots independent of time and place. This project uses the platform for time- and location-independent learning of renewable energy production. The project opens a cooperation forum for the existing eDuuni platform. The forum aims to share information, thoughts, and experiences between working life, educational institutions, and persons participating in education. The forum facilitates communication during and after the project. It helps to match educational paths with industry needs and acts as a feedback channel between students and trainers. In the UUPO project, a renewable energy training path is d","Fossiilisten polttoaineiden korvaamiseksi Suomen tavoitteena on nostaa uusiutuvan energian osuus 51 % energian kokonaistuotannosta. Turpeen käyttö energianlähteenä on tarkoitus vähintään puolittaa vuoteen 2030 mennessä. Turvealalta työllistymättä ja työttömiksi jäävät yrittäjät ja yritysten työntekijät tarvitsevat uusia työpaikkoja ja yrittämismahdollisuuksia. Kun uusiutuvan energian tuotantoa lisätään Pohjois-Pohjanmaalla, asentajista, kunnossapitäjistä, suunnittelijoista, työmaapäälliköistä ja asiantuntijoista on pulaa. Tällä hetkellä Centrialta, JEDUlta ja Oulun yliopistolta puuttuu uusiutuvaan energiaan liittyvä koulutuspolku, jolla vastata koulutustarpeeseen. Tässä hankkeessa kehitettävä koulutuspolku muodostaa koulutuskokonaisuuden, jonka avulla pyritään ratkaisemaan edellä mainitut ongelmat tarjoamalla uusia koulutus- ja yrittämismahdollisuuksia niille, jotka jäävät työttömiksi turvealalta tai työllistymättä turvealalle. Ilman ulkopuolista rahoitusta kouluttajien irrottaminen osaamisen hankkimiseen, oppimisympäristöjen rakentamiseen ja pilotointeihin ei ole mahdollista. Toteutettavat koulutusmahdollisuudet suunnitellaan mahdollisimman pitkälle ajasta ja paikasta riippumattomiksi etäopinnoiksi, tukemaan alueellista koulutustasa-arvoa. Etäopintojen lisäksi lähiopetusta pilotoidaan osaamisen kehittämiseksi käytännönläheistä otetta vaativissa osioissa kuten pelastautumiskoulutuksessa. JEDUlle kehitetään uusiutuvan energian koulutuspolku sekä tarvittavat oppimissisällöt asentajien ja huoltohenkilöstön kouluttamiseen tuulivoimaloiden, aurinkovoimapuistojen ja biokaasulaitosten rakentamisen vaatimiin tehtäviin. Koulutuspolku sisältää sähkötekniikan ja mekaniikan lisäksi maatalousalan uusiutuvan energian koulutusta. Energiatehokkaan hyödyntämisen sisältö koostuu lämpöpumpputekniikoihin liittyvistä asennus-, kunnossapito- ja vikadiagnostiikka koulutuksista sekä kaasukäyttöisten työkoneiden kunnossapito- ja huoltokoulutuksista. Koulutuspolku rakentuu uusiutuvan energian tuotantoon ja hyödyntämiseen liittyvien eri tutkinnonosien ympärille. Centrialle kehitetään koulutuspolku konetekniikan ja sähkö- ja automaatiotekniikan insinöörien kouluttamiseen esimiehiksi sekä suunnittelijoiksi tuuli- ja aurinkovoimapuistojen, biokaasulaitosten, kaasukäyttöisten työkoneiden sekä energian vetyvarastojen ja sähkönjakeluverkon vaatimiin työtehtäviin. Prosessitekniikan koulutus painottuu biokaasun, biopolttoaineiden ja vedyn valmistusprosessien vaatimiin sisältöihin. Teknisten koulutusten lisäksi Centria kehittää myös muuttuvaan liiketoimintaan liittyvät sisällöt niille, jotka siirtyvät turvealalta tai niille, jotka haluavat perustaa uuden yrityksen uusiutuvan energian liiketoimintasektorille. Kehitettävä koulutuspolku muodostaa hankkeen päättymisen jälkeen uusiutuvan energian suuntautumisopintokokonaisuuden, jota tarjotaan Centrian sähkö- ja automaatiotekniikan sekä konetekniikan opiskelijoille. Oulun yliopistolle kehitetään dynamiikan mitoituksen oppimisympäristö, jota hyödynnetään uusiutuvan energian koulutuspolun kehittämisessä. Rinnakkaishankkeessa (UUPOinvestointihanke 900268) investoitavan reaaliaikasimulaattorin avulla pystytään visualisoimaan ja määrällistämään esimerkiksi fysiikkapohjaisen simuloinnin avulla energian käyttöä ja tutkimaan käyttäjän kokemuksia uuden, vielä suunnitteluvaiheessa olevan, laitteen käyttäytymisessä halutuissa käyttötilanteissa. Dynamiikan suunnitteluvaatimukset voidaan määrittää tarkemmin, ja siten kasvattaa koneiden ja laitteiden kustannus- ja energiatehokkuutta sekä nopeuttaa suunnittelun läpimenoaikaa. Koulutuspolku mahdollistaa Oulun yliopisto kouluttavan ammattilaisia uusiutuvan energian dynamiikka suunnittelun asiantuntija- ja tutkijatehtäviin. Koulutusmateriaali on hankkeen kohderyhmän saatavilla Centrian, Oulun Yliopiston ja JEDUn Itslearning ja Moodle alustoilla ja materiaali soveltuu itsenäiseen oppimiseen. Koulutusmateriaali kehitetään soveltuvaksi myös turvealan yrittäjille, jotka eivät opiskele opintopistetavoitteisesti vaan haluavat kasvattaa omaa osaamistaan uusiutuvan energian eri tehtävistä löytääkseen uusia liiketoimintamahdollisuuksia uusiutuvan energian parista. Online-alustoilla olevien koulutusmateriaalien lisäksi biokaasulaitoksen, tuulivoimaloiden ja energiavarastojen tuotantodata visualisoidaan osallistujien saataville reaaliajassa. Tässä hyödynnetään Centrian REBO-hankkeessa kehittämää alustaa, joka mahdollistaa digitaalisten kaksosten luomisen teknisistä järjestelmistä. Alustaa on tällä hetkellä pilotoitu robotiikan etäopetuksessa mahdollistamaan ajasta ja paikasta riippumattoman robottien etävalvonnan ja etäohjauksen. Tässä hankkeessa alustaa hyödynnetään uusiutuvan energian tuotannon ajasta ja paikasta riippumattomaan oppimiseen. Hankkeessa avataan yhteistyöfoorumi olemassa olevalle eDuuni-alustalle. Foorumin tarkoituksena on tiedon, ajatuksien ja kokemuksien jakaminen työelämän, koulutuslaitosten ja koulutukseen osallistuvien yrittäjien, yritysten työntekijöiden"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441388","2021FI16FFPR001_J11552","Ecogate development project","Ecogate kehittämishanke","Finland","30/05/2025","31/01/2026",70,54608,"EUR",38226,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435632","62.130544630167,25.647122264448",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The aim of the project is to create energy efficient","Hankkeen tavoitteena on kehittää energiatehokkaita"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441220","2021FI16FFPR001_J11346","Paths to entrepreneurship","Yritysverstas - polkuja yrittäjyyteen","Finland","01/04/2025","31/01/2027",70,202983,"EUR",142088,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433087","65.969690814088,29.275686697984",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Paths to entrepreneurship project aims to enhance the vitality of the region by providing entrepreneurship education. In especially Taivalkoski, the number of new businesses has reduced while the number of businesses ceasing has increased. At the same time, local unemployment is high. The planned project seeks to address the local need for entrepreneurship education, and to support the establishment of new businesses and work opportunities. The project aims to present entrepreneurship as a natural way to engage in work and employment. The project will familiarize participants to entrepreneurship. Actions are also targeted to secondary school students and teachers. Project will coordinate educational entrepreneurship content, which will be available for use to regional actors. The project’s entrepreneurship support activities will be open to all, but will be offered in collaboration with local entrepreneurs and educational institutions. The goal of the project is to enhance entrepreneurship education with integrating entrepreneurial themes into students’ studies. Project will support individuals interested in entrepreneurship in selecting entrepreneurship-related courses and so enabling them to complete parts of the entrepreneur professional qualification. Project will increase awareness of the various possibilities of entrepreneurship, including part-time entrepreneurship and light entrepreneurship through information dissemination. Project will highlight ownership transitions as an alternative way becoming an entrepreneur. The project will identify and reach out also employed persons interested in entrepreneurship. Natural networks will be created between aspiring entrepreneurs and current business owners. Peer-supported business meetings will be provided for those interested in starting or developing business operations. The project will also develop a service model for entrepreneurship-supporting services in collaboration with local employment services and municipal business developers.","Yritysverstas - polkuja yrittäjyyteen -hanke pyrkii kehittämään alueen elinvoimaisuutta yrittäjyyteen kouluttamisella. Erityisesti Taivalkoskella uusien aloittavien yritysten määrä on vähentynyt ja samalla lopettavien yritysten määrä on kasvanut. Moni yritys Koillismaalla hakee toiminnalleen jatkajaa ja samaan aikaan työttömyys on suurta. Suunnitteilla oleva hanke vastaa paikalliseen verkostoitumisen, yrittäjyyskasvatuksen ja kouluttamisen tarpeeseen, ja osaltaan tukee uusien yritysten perustamista ja työpaikkojen syntymistä. Hankkeen toimesta yrittäjyyttä halutaan tuoda esille luontevana työllistymisen tapana. Yrittäjyyttä halutaan tehdä tutuksi yrittäjyydestä kiinnostuneille ja toisen asteen opiskelijoille alueen kouluissa. Hanke koordinoi alueelle yrittäjyyteen liittyvää koulutussisältöä, joka jää alueen toimijoiden käyttöön. Hankkeen yrittäjyyteen tukevat toimet ovat avoimia kaikille, mutta niitä tarjotaan yhteistyössä alueen yrittäjien ja oppilaitosten kanssa. Hankkeen tavoitteena on lisätä yrittäjyyskasvatusosaamista ja kasvattaa opiskelijoita yrittäjyyden teemoihin osana opintoja. Hanke tukee yrittäjyydestä kiinnostuneita valitsemaan yrittäjyyteen liittyviä kursseja, ja näin mahdollistaa tutkinnon osien suorittamista yrittäjän ammattitutkinnosta. Hanke lisää tietämystä yrittäjyyden monista mahdollisuuksista esimerkiksi osa-aikaisen yrittäjyyden tai omistajanvaihdosten mahdollisuuksista tiedottamisen myötä. Hanke tunnistaa ja tavoittaa palkkatyössä olevat yrittäjyydestä kiinnostuneet henkilöt. Yrittäjyydestä kiinnostuneiden ja paikallisten yrittäjien välille luodaan luonnollisia verkostoja. Yrittäjyydestä kiinnostuneille henkilöille tarjotaan vertaistuellisia yrityshautomotapaamisia yritystoiminnan kehittelyyn. Hanke rakentaa yrittäjyyteen tukevaa palvelupolkumallia yhdessä kuntien työllisyyspalveluiden ja alueen yrityspalveluiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437794","2021FI16FFPR001_A81852","InnoUCS - Innovation partnerships as collaboration between universities and companies in South Ostrobothnia","InnoUCS - Innovaatiokumppanuudet yliopistojen ja yritysten yhteistyönä Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/10/2025","30/06/2027",60,64222,"EUR",38533,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433013","62.741478738506,22.90642929757",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Objective The main objective of the project is to strengthen and develop the research, development, and innovation capabilities and skills of SMEs in South Ostrobothnia in a new way by increasing cooperation, networking, and co-development between universities in Seinäjoki and companies in South Ostrobothnia with leading RDI platforms, innovation ecosystems, and testing environments. Additionally, the project aims to produce and develop new types of innovation activities to increase attractiveness, improve RDI communication, and boost companies’ product and development activities. One of the goals is to develop a Knowledge Advisory Board model in collaboration with companies, which will immediately benefit SMEs in utilizing RDI expertise for business development. Innovation partnerships are need- and company-driven and also enhance inter-university cooperation to raise the RDI competence level of South Ostrobothnia and the region’s companies. Need The project directly addresses the needs expressed in the South Ostrobothnia regional strategy for the creation of new RDI (Research, Development, and Innovation) structures and services, better consideration and response to the needs of companies, and the renewal and increase of impactful collaboration between companies and higher education institutions. The project responds to the need to increase the region’s RDI intensity and enhance the impact of RDI projects. South Ostrobothnia is a region known for its entrepreneurship, with the highest number of entrepreneurs per capita, but overall, the economic outlook for the region’s SMEs has been the one of the weakest in the country in recent years. Expectations for future development are also cautious, influenced by intensified competition, difficulties in companies’ bidding activities, a shortage of skilled labor, and a sharp rise in various costs. This is also reflected in the autumn 2023 SME barometer, where the balance figures measuring the profitability, turnover, general economic outlook, investment value, and number of employees of South Ostrobothnia’s SMEs for the coming year were among the two weakest regions out of 21 in the country. The SME-dominated area of South Ostrobothnia has significant potential for renewal and growth, but this requires an increase in the level of skills and education in the region and the promotion of RDI activities. These are critically important factors in achieving productivity growth. The main goal of the project is to get an increasing number of SMEs to invest in RDI activities. In Finland and internationally, close RDI collaboration with universities has been identified as one of the most important success factors for companies. In South Ostrobothnia, only a small portion of companies utilize this opportunity, and the project aims to systematically increase the number of companies engaging in RDI collaboration through the development and piloting of a knowledge advisory board and by networking company personnel with university research infrastructures, such as RDI ecosystems, innovation platforms, product development laboratories, and testing environments. Results The project will result in a closer and stronger ecosystemic cooperation, creating new operational methods for innovation ecosystem activities and enhancing the impact of the innovation ecosystem. The newly implemented innovation partnership between companies, the Seinäjoki University Center, and four universities will promote companies’ competitiveness as well as RDI skills and capabilities. The project will also develop the operational content of universities in South Ostrobothnia. As a result of the project, more companies will utilize the joint activities of universities and companies in developing RDI expertise. The project will create immediate opportunities for company experts to familiarize themselves with product development environments and their better shared use. The project will pilot and develop the Knowledge Advisory Board model. The project will clarify the RDI service offerings of four universities to regional companies and encourage companies to experiment with various forms of services—from low-threshold services to demanding expert and testing services. Additionally, the project will increase the integration of degree students into regional companies as part of innovation partnerships. As a result of the project, RDI communication and awareness will improve, and direct contacts between companies and university experts will increase. RDI communication, interaction, and networking will be conducted in a company-oriented manner and based on new innovative partnerships. Impact The impact of the project will be seen in the increase of long-term and strategic cooperation between regional companies, the university center, and four universities. The number of active companies engaging in RDI activities in cooperation will grow in the region. This will promote the positive development, success, and growt","Tavoite Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa ja kehittää uudenlaisella tavalla eteläpohjalaisten pk-yritysten tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiovalmiuksia sekä osaamista lisäämällä Seinäjoen yliopistokeskuksessa toimivien yliopistojen ja yritysten välistä yhteistyötä, verkostoitumista ja yhteiskehittämistä johtavien TKIO-alustojen, innovaatioekosysteemien ja testausympäristöjen kanssa. Lisäksi hanke tuottaa ja kehittää uudenlaista innovaatiotoimintaa houkuttelevuuden lisäämiseksi, TKIO-viestinnän parantamiseksi ja yritysten tuote- ja kehitystoiminnan vilkastuttamiseksi. Toiminnan yhtenä tavoitteena on kehittää yritysten kanssa yhdessä Knowledge Advisory Board –toimintamallia, joka hyödyttää välittömästi pk-yritysten TKIO-osaamisen hyödyntämistä yritysten liiketoiminnan kehittämisessä. Innovaatiokumppanuudet ovat tarve- ja yrityslähtöisiä ja kehittävät myös yliopistojen välistä yhteistyötä Etelä-Pohjanmaan ja alueen yritysten TKI-osaamistason korottamiseksi. Tarve Hanke vastaa suoraan Etelä-Pohjanmaan maakuntastrategiassa ilmaistuihin tarpeisiin uudenlaisten TKI-rakenteiden ja palveluiden synnyttämisestä, yritysten tarpeiden paremmasta huomioimisesta ja vastaamisesta sekä yritysten ja korkeakoulutoimijoiden vaikuttavan yhteistyön uudistumisesta ja lisäämisestä. Hankkeella vastataan tarpeeseen alueen TKI-intensiteetin nostamisesta ja TKI-hankkeiden vaikuttavuuden lisäämisestä. Etelä-Pohjanmaa on yrittäjyydestä tunnettu maakunta, jossa on kaikkein eniten yrittäjiä asukasta kohti, mutta kokonaisuutena maakunnan pk-yritysten suhdanneodotukset ovat olleet viime vuosina maan heikoimmat. Tulevaisuuden kehityksestä odotukset ovat myös varovaisia, mihin vaikuttaa kiristynyt kilpailutilanne, yritysten tarjoustoiminnan vaikeutuminen, pula osaavasta työvoimasta ja erilaisten kustannusten roima nousu. Taustaa tälle tuo myös syksyn 2023 pk-yritysbarometrissa Etelä-Pohjanmaan pk-yritysten kannattavuutta, liikevaihtoa, yleisiä, suhdannenäkymiä, investointien arvoa sekä henkilökunnan määrää seuraavan vuoden aikana mittaavat saldoluvut, jotka olivat maan kahden heikoimman alueen joukossa 21 alueesta. Etelä-Pohjanmaan pk-yritysvaltaisella alueella on huomattava potentiaali uudistumiselle ja kasvulle, mutta se edellyttää, että maakunnassa saadaan osaamis- ja koulutustasoa kasvatettua ja edistettyä TKI-toimintaa. Nämä ovat kriittisen tärkeitä tekijöitä tuottavuuskasvun aikaansaamisessa. Hankkeen kesinen tavoite on, että entistä suurempi osa pk-yrityksistä saadaan panostamaan TKIO-toimintaan. Suomessa ja kansainvälisesti yritysten yhdeksi tärkeimmäksi menestystekijäksi on todettu tiivis TKIO-yhteistyö yliopistojen kanssa. Etelä-Pohjanmaalla yrityksistä vain pieni osa hyödyntää tätä mahdollisuutta ja hanke pyrkii määrätietoisesti nostamaan TKIO-yhteistyötä tekevien yritysten määrää hankkeessa kehitettävällä ja pilotoivalla knowledge advisory boardilla sekä verkottamalla yritysten henkilöstöä yliopistojen tutkimusinfrastruktuureihin, kuten TKIO-ekosysteemeihin, innovaatioalustoihin, tuotekehityslaboratorioihin ja testausympäristöihin. Tulokset Hankkeen tuloksena syntyy tiiviimpi ja vahvempi ekosyteeminen yhteistyö, joka luo uusia toimintatapoja innovaatioekosysteemitoiminnalle ja vahvistaa innovaatioekosysteemin vaikuttavuutta. Uudella tavalla toteutettu innovaatiokumppanuus yritysten, Seinäjoen yliopistokeskuksen ja neljän yliopiston välisenä yhteistyönä edistää yritysten kilpailukykyä sekä TKI-osaamista ja valmiuksia. Hankkeen avulla myös yliopistojen toimintasisällöt kehittyvät Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeen toteutumisen myötä yhä useampi yritys tulee hyödyntämään yliopistojen ja yritysten yhteistoimintaa TKI-osaamisen kehittämisessä. Hanke luo välittömiä tutustumismahdollisuuksia yrityksien osaajille tutustua tuotekehitysympäristöihin ja niiden parempaan yhteiskäyttöön. Hankkeessa pilotoidaan ja kehitetään Knowledge Advisory Board -toimintamalli. Hankkeessa selkiytetään neljän yliopiston TKIO-toiminnan palvelutarjoomaa alueen yrityksille ja innostetaan yrityksiä moniin eri muotoisiin kokeiluihin palvelujen käyttämisessä - matalan kynnyksen palveluista ja vaativiin asiantuntija- ja testauspalveluihin. Lisäksi hankkeessa lisätään tutkinto-opiskelijoiden integroitumista alueen yrityksiin osana innovaatiokumppanuuksia. Hankkeen tuloksena myös TKIO-viestintä ja tietoisuus paranevat sekä suorat kontaktit yritysten ja yliopistojen osaajien välillä lisääntyvät. TKIO-viestintää, vuorovaikutusta ja verkostoitumista tehdään yrityslähtöisesti ja uuteen innovatiiviseen kumppanuuteen perustuen. Vaikuttavuus Hankkeen vaikuttavuus näkyy pitkäjänteisen sekä strategisen yhteistyön lisääntymisenä alueen yritysten, yliopistokeskuksen ja neljän yliopiston välillä. Aktiivisten ja TKIO-toimintaa yhteistyössä tekevien yritysten määrä kasvaa alueella. Tämä edistää yritysten liiketoiminnan myönteistä kehittymistä, menestystä ja kasvua. Pitkällä aikavälillä hanke lisää julkisen TKIO-toiminnan vaikuttavuutta sekä aktiivisten yritysten määrää ja laatua kan"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437937","2021FI16FFPR001_A90048","Product development and international growth of Tritanium Finland","Tuotekehitys ja kansainvälinen kasvu, Tritanium Finland","Finland","01/06/2022","31/05/2024",60,55719,"EUR",33431,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433290","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Target of the project is strong growth with new global market area. Purposes are developed the new products for new customers and sort out how we can act more responsibly.","Hankkeen tavoitteena on vauhdittaa yrityksen kansainvälistymistä laajentamalla markkina-aluetta. Tarkoituksena on tukea yrityksen kansainvälistä kasvua luomalla uusia tuotteita uuden asiakassegmentin tarpeisiin ja kartoittamalla mahdollisuuksia ympäristövastuullisuuden parantamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437072","2021FI16FFPR001_A81115","Productivity with AI","Tekoälyllä tuottavuutta - TETU","Finland","01/08/2024","31/07/2027",60,371458,"EUR",222875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Enhancing Productivity with AI - TeTu Project The goal of the Enhancing Productivity with AI (TeTu) project is to reach a large number of micro and small to medium-sized enterprises (SMEs) in the Northern Ostrobothnia region that wish to enhance their AI-related capabilities for business development. AI accelerates numerous routine tasks, enhances marketing efforts, and significantly transforms various content creation and product development processes. The measures implemented in the project will be openly available to all interested parties; anyone can register for and participate in information sessions, workshops, club activities, test and experimentation environments, as well as other development activities produced by the project. The primary objective of the Enhancing Productivity with AI project is to develop the readiness of micro and SMEs in Northern Ostrobothnia to leverage the opportunities presented by rapid AI development to improve their productivity and competitiveness. This aims to ensure the success of regional companies amidst the swift AI revolution. By raising awareness and capabilities related to digitalization and AI among micro and SMEs, as well as other actors, the project helps them adapt to a rapidly changing operating environment and seize new business opportunities. This will improve the competitiveness and employment opportunities of the companies. In the long term, this leads to increased employment and tax revenues regionally. Simultaneously, the project strengthens the AI-related capabilities of local educational institutions to better meet the region's skill and research, development, and innovation (RDI) needs. The project is divided into five work packages, implemented in collaboration with BusinessOulu, Oulu University of Applied Sciences, and Centria University of Applied Sciences. WP1 - Situation Analysis This work package aims to assess the current state of AI utilization in the Northern Ostrobothnia region and identify development needs, followed by the creation of a corresponding development program (main responsibility: Oamk and Centria, with active participation from BusinessOulu in developing the plan). The work package will design and implement a survey targeted at micro and SMEs to determine their level of AI utilization, needs related to AI usage, and any potential problems. The survey will also explore how companies use AI applications, which applications are in use, and what plans they have for AI. If necessary, the survey data will be supplemented with interviews. The assessment will be conducted at the beginning, middle, and end of the project to identify measures that respond to the rapidly changing operating environment. Additionally, the effectiveness of the project's actions can be evaluated during the project. Based on the survey, a development plan will be created to promote AI utilization among micro and SMEs, initiating measures to ensure their competitiveness. These development actions will be planned for companies at various stages of AI adoption and will be implemented in work package 2. The assessment aims to identify companies producing AI applications in the region and encourage them to actively collaborate in work package 2 to grow regional expertise. The goal is to establish a collaboration network supporting AI utilization with the necessary skills and capabilities to leverage the AI revolution. WP2 - Planning and Implementation of Development Measures Development measures promoting AI utilization, such as workshops, information sessions, webinars, a test and experimentation environment (AI-Corner), club activities, and events, will be planned and initiated based on the results of WP1 with relevant content. Communication will mainly target micro and SMEs, with measures implemented so that anyone can register and participate. The goal is to have 200 companies participate in the development measures. The project will systematically collect feedback from target groups on the effectiveness of these measures to ensure continuous improvement. The work package will also design and launch the AI-Corner - a low-threshold test and experimentation environment and workshops that share knowledge and develop skills targeted at micro and SMEs. Additionally, it will support networking and the formation of new collaborations related to AI utilization. WP2 is divided into the following sub-packages: 1. Implementation of information sessions and workshops 2. Design and implementation of the AI-Corner test and experimentation environment 3. Networking measures and club activities The project activities will provide up-to-date information and AI opportunities for the regional business community. WP3 - Monitoring AI and AI Tools Development, Testing New Applications, and Related Work-Life-Oriented Publishing This work package will investigate the impact of new AI applications on digital and other business development opportunities and test them in practice. The","Tekoälyllä tuottavuutta - TeTu -hankkeen tavoitteena on tavoittaa se suuri joukko Pohjois-pohjanmaan alueen mikro- ja pk-yrityksiä, jotka haluavat lisätä tekoälyyn liittyviä kyvykkyyksiä oman liiketoimintansa kehittämiseksi. Tekoäly nopeuttaa lukuisia rutiininomaisia tehtäviä, tehostaa markkinointia sekä muuttaa merkittävästi muun muassa erilaisia sisällöntuotannon ja tuotekehityksen prosesseja. Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet tarjotaan kaikille halukkaille avoimesti saataville; tietoiskuihin, työpajoihin, klubitoimintoihin, testi- ja kokeiluympäristöön sekä hankkeen tuottamiin muihin kehittämistoimenpiteisiin voi ilmoittautua ja osallistua kuka tahansa. Tekoälyllä tuottavuutta hankkeen tavoitteena on kehittää Pohjois-Pohjanmaan mikro- ja pk-yritysten valmiuksia hyödyntää nopean tekoälykehityksen mahdollisuuksia oman tuottavuutensa ja kilpailukykynsä kehittämisessä. Näin halutaan varmistaa maakunnan yritysten menestys nopeassa tekoälymurroksessa. Nostamalla mikro- ja pk-yritysten sekä muiden toimijoiden digitalisuuteen ja tekoälyyn liittyvää tietoisuutta ja valmiuksia, autetaan niitä mukautumaan nopeaan toimintaympäristön muutokseen sekä tarttumaan uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin. Näin yritysten kilpailukyky ja työllistämismahdollisuudet parantuvat. Pidemmällä tähtäimellä tämä johtaa sekä työllisyyden että verotulojen kasvuun alueellisesti. Samalla vahvistetaan alueen oppilaitosten tekoälyyn liittyviä kyvykkyyksiä, jotta ne pystyvät paremmin vastaamaan alueen osaamis- ja TKI-tarpeisiin. Hankkeessa on viisi työpakettia, jotka toteutetaan BusinessOulun, Oulun ammattikorkeakoulun ja Centria ammattikorkeakoulun yhteistyönä. TP1 - Tilannekuvan selvittäminen Selvitetään tilannekuva tekoälyn hyödyntämistilanne Pohjois-Pohjanmaan alueella ja siihen liittyvät kehittämistarpeet sekä laaditaan tähän perustuva kehittämisohjelma (päävastuu Oamk ja Centria, BusinessOulu osallistuu aktiivisesti kehittämissuunnitelman laatimiseen). Työpaketissa suunnitellaan ja toteutetaan mikro- ja pk-yrityksille suunnattu kysely, jossa selvitetään niiden tekoälyn hyödyntämisen astetta, tekoälyn hyödyntämiseen liittyviä tarpeita ja mahdollisia ongelmia. Samalla selvitetään miten yritykset hyödyntävät tekoälysovelluksia, mitä sovelluksia on käytössä ja millaisia suunnitelmia niillä on tekoälyyn liittyen. Tarvittaessa kyselydataa täydennetään haastatteluilla. Selvitys toteutetaan hankkeen alussa, keskellä ja lopussa, jotta saadaan selville yritysten tarpeisiin vastaavat toimenpiteet nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Samalla voidaan arvioida hankkeen toimintojen vaikuttavuutta jo hankkeen aikana. Selvityksen pohjalta laaditaan mikro- ja pk-yritysten tekoälyn hyödyntämistä edistävä kehittämissuunnitelma, jonka perusteella käynnistetään tekoälyn hyödyntämistä edistäviä toimenpiteitä mikro- ja pk-yritysten kilpailukyvyn turvaamiseksi. Kehittämistoimia suunnitellaan tekoälyn hyödyntämisen kaikissa eri vaiheissa oleville yrityksille. Toimenpiteitä toteutetaan työpaketissa 2. Selvitystyössä pyritään tunnistamaan tekoälysovelluksia tuottavat yritykset alueella ja saada nämä työpaketissa 2 työskentelemään aktiivisesti yhteistyössä oman ja alueellisen osaamisen kasvattamiseksi. Tavoitteena on muodostaa alueelle tekoälyn hyödyntämistä tukeva yhteistyöverkosto, jolla on tarvittava osaaminen ja kyvyt tekoälymurroksen hyödyntämiseen. TP2 - Kehittämistoimenpiteiden suunnittelu ja toteutus Tekoälyn hyödyntämistä edistävät kehittämistoimenpiteet kuten työpajat, tietoiskut, webinaarit, testi- ja kokeiluympäristö (AI-Corner), klubitoiminta ja tapahtumat suunnitellaan ja käynnistetään TP1 tulosten pohjalta ajankohtaisilla sisällöillä. Viestintä suunnataan pääosin mikro- ja pk-yrityksille, toimenpiteet toteutetaan siten, että kuka tahansa voi ilmoittautua sekä osallistua toimenpiteisiin. Tavoitteena on, että kehittämistoimenpiteisiin osallistuu 200 yritystä. Hanke kerää systemaattisesti palautetta kohderyhmiltä mainituista kehittämistoimenpiteistä niiden tehokkuuden varmentamiseksi ja jatkuvaksi parantamiseksi. Työpaketissa suunnitellaan sekä käynnistetään AI-Corner - matalan kynnyksen testi- ja -kokeiluympäristö ja työpajat, joissa jaetaan tietoa ja kehitetään mikro- ja pk-yrityksille suunnattua osaamista. Lisäksi tuetaan tekoälyn hyödyntämiseen liittyen yritysten verkostoitumista ja uusien yhteistyösuhteiden syntymistä. TP2 jaetaan seuraaviin alapaketteihin: 1) Tietoiskujen ja työpajojen toteuttaminen 2) Testi- ja kokeiluympäristö AI-Cornerin suunnittelu ja toteuttaminen 3) Verkostoitumistoimenpiteet ja klubitoiminta Hankkeen toimenpiteillä tuodaan alueen elinkeinoelämän käyttöön ajankohtaiset tiedot ja tekoälyn mahdollisuudet. TP3 - Tekoälyn ja tekoälytyökalujen kehityksen seuranta, uusien sovellusten testaaminen ja näihin liittyvä työelämäläheinen julkaisutoiminta. Hankkeessa selvitetään uusien tekoälysovellusten vaikutusta digitaalisen ja muun liiketoiminnan kehittämismahdollisuuksiin ja testataan niitä käytännössä. Kerättyä tietoa hyöd"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436086","2021FI16FFPR001_A80128","Fresh Fuelchips - More from Less","Tuorehake - vähästä enemmän","Finland","01/04/2023","31/10/2024",60,120392,"EUR",72235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.611983353705,30.328461247673",49,"Renewable energy: biomass",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The use of wood chips in energy production is increasing as a result of the war in Ukraine and the reduction of peat use. The climate efficiency and economy of using wood chips can be improved by burning fresh wood chips in plants that can be equipped with flue gas scrubbers. The Fresh Fuelchips -project maps the energy plants in Eastern Finland that are suitable for burning fresh wood chips and for condensing and heat recovery in connection with flue gas cleaning. As a result of the project, we will get a plan for increasing the use of wood chips in Eastern Finland and step signs for more climate-efficient and economical use of wood chips in accordance with the growing environmental requirements.","Metsähakkeen käyttö energian tuotannossa lisääntyy Ukrainan sodan ja turpeen käytön vähentämisen seurauksena. Metsähakkeen käytön ilmastotehokkuutta ja taloudellisuutta voidaan parantaa polttamalla tuoretta haketta laitoksissa, jotka voidaan varustaa savukaasupesureilla ja hukkalämmön talteenotolla. Tuorehake-hanke kartoittaa sellaiset Itä-Suomessa olevat energialaitokset, jotka soveltuvat tuoreen hakkeen polttamiseen ja savukaasujen puhdistamisen yhteydessä tapahtuvaan lauhduttamiseen ja lämmön talteenottoon. Hankkeen seurauksena saadaan metsähakkeen käytön tehostamissuunnitelma Itä-Suomessa ja askelmerkit ilmastotehokkaampaan ja taloudellisempaan metsähakkeen käyttöön kasvavan uusiutuvan energian tarpeen ja ympäristövaatimusten mukaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441920","2021FI16FFPR001_S30471","Renewed and diverse work with disabled people in Uusimaa","Uudistuva ja moninainen vammaistyö Uudellamaalla","Finland","01/11/2023","31/10/2026",40,223478,"EUR",89391,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435758","60.25,24.5",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","A shortage of professional workers is acute in the field of work with disabled people. The future for the workforce in the field is increasingly challenging in the light of demographic trends, retirement, and educational projections. The field is also challenged by a high turnover of workers and low attractiveness of the studies in the field. The diversity of the staff in the work with disabled people has already footing in Uusimaa. The development of disability services should be examined from the perspective of the new normal. There is need for a new way of management, different measures and structures for work communities with language challenges, a part of staff that has just moved to the country and an increasing number of employees who are not aiming for a long-term career with the same employer. Objectives Strengthening attractiveness of the work with disabled people. Especially increasing awareness of study and job opportunities in the field among the young and people with immigrant background Maintaining attractiveness of the work with disabled people by developing structures of work and education Competence in culture and language awareness strengthens in diverse work communities Target group Employees with immigrant background, work-related immigrants and students Work communities of work with disabled people Professionals of work with disabled people Clients and experts by experience Staff of educational institutions, students and interested parties at different levels of education Implementation WP1 Project coordination and support of the development process WP2 Increasing attractiveness of the work with disabled people especially among the young and people with immigrant background Making the work with disabled people visible in comprehensive schools Co-developmental workshops between vocational institutes and universities of applied sciences to increase attractiveness Training of experts by experience as recruitment ambassadors of the work with disabled people Communications campaign based on the material developed in the project WP3 Renewed community for the work with disabled people Coaching for management of extended community Generating new knowledge A joint model of ‘a chain of maintaining attractiveness’ by educational institutions and working life Rethinking the structures of disability service units Piloting a new community support worker training programme for the students with immigrant background WP4 Accessible community of work with disabled people Strengthening Finnish language proficiency in client work and in work communities Piloting of diverse, Finnish as a second language (S2) supported training modules and learning environments Working life skills and the specialized competence needed in the work with disabled people Training model – Strength-based and diverse work community of work with disabled people Design and description of a model for inclusive language Results The project raises awareness of disability and reduces prejudice. The awareness of the work with disabled people and the education and job opportunities in the field increases already from the early stages on. The number of students increases, and availability of employees improves in the field. Management can support the strengths of employees and use the extended community structures to deliver the services and to engage employees. The management targets the existing resources so that a person with a disability receives a quality service. The strengths of future employees of work with disabled people are identified during their studies, allowing for a more targeted placement in the working life and an easier transition from studies to work. Closer cooperation between the learning paths and the working life increases the readiness and commitment of the new workers in the field. The diversity of working communities is seen as an asset for the community. The strengths and diversity of the community are used in daily actions.","Tarve Vammaisalan puute osaavasta työvoimasta on kärjistynyt. Alan tulevaisuuden henkilöstönäkymät näyttäytyvät väestörakenteen kehityksen sekä eläköitymis- ja koulutusennusteiden valossa yhä haastavammilta. Lisäksi alaa haastaa työntekijöiden suuri vaihtuvuus ja koulutuspuolella erityisesti vammaisalaa koskeva heikompi vetovoima. Yhä useammissa oppilaitoksissa vammaistyön opintokokonaisuudet jäävät toteutumatta. Uudenmaalla vammaistyössä henkilöstön moninaisuus on jo kiinteä osa toimialaa. Uudenmaan vammaispalvelujen kehittämistä tulisi tarkastella uuden normaalin valossa alueellisten ratkaisujen näkökulmasta, jossa eri kulttuureista ja eritasoisella suomen kielen taidolla oleva henkilöstö on jo töissä ja koulutuksen poluilla. Tarvitaan uudenlaista tapaa johtaa, erilaisia tukitoimia ja rakenteita työyhteisöihin, joissa on kielellisiä haasteita, osa henkilöstöstä on vasta muuttanut maahan ja enenevässä määrin on työntekijöitä, jotka eivät tavoittele pitkäaikaista työuraa saman työnantajan palveluksessa. Tavoitteet 1 Vammaistyön vetovoima vahvistuu. Erityisesti nuorten ja maahanmuuttajataustaisten tietoisuus vammaistyön opiskelu- ja työmahdollisuuksista lisääntyy. 2 Vammaistyön pitovoiman vahvistuu työn ja koulutuksen rakenteita kehittämällä 3 Moninaisen työyhteisön kieli- ja kulttuuritietoinen osaaminen vahvistuu. Kohderyhmä 1 Maahanmuuttajataustaiset työntekijät, työperäiset maahanmuuttajat ja opiskelijat 2 Vammaisalan työyhteisöt 3 Vammaistyön ammattilaiset 4 Asiakkaat ja kokemusasiantuntijat 5 Oppilaitosten henkilöstö, oppilaat ja alasta kiinnostuneet eri koulutusasteilla Toteutus TP1 Hankkeen koordinointi ja kehittämisprosessin tukeminen TP2 Vammaistyön vetovoiman lisääminen erityisesti nuorille ja maahanmuuttajataustaisille ihmisille 1 Jalkautuminen peruskouluihin vammaistyön näkyväksi tekemiseksi (kouluvierailukonseptin ja materiaalien luominen) 2 Yhteiskehittämisen työpajat ammattiopistojen ja ammattikorkeakoulujen kanssa vammaistyön vetovoiman lisäämiseksi 3 Kokemusosaajien valmennus vammaisalan rekrytointilähettityöpareiksi 4 Viestintäkampanjan toteuttaminen hankkeessa kehitetyn materiaalin pohjalta TP3 Uudistuva vammaistyön yhteisö 1 Laajennetun yhteisön johtamisen valmennus 2 Uuden tiedon tuottaminen 3 Oppilaitoksen ja työelämän yhteinen ”pitovoimaketju” malli 4 Vammaispalveluyksiköiden rakenteiden uudelleen tarkastelu 5 Uuden yhteisöavustajakoulutuksen suunnittelu ja pilotointi maahanmuuttajataustaisilla opiskelijoilla TP4 Saavutettava vammaistyön yhteisö 1 Suomen kielitaidon vahvistaminen asiakastyössä ja työyhteisössä 2 Monimuotoisten, S2-tuettujen koulutuskokonaisuuksien ja oppimisympäristöjen suunnittelu ja pilotointi 3 Työelämätaidot ja vammaistyössä tarvittava erityisosaaminen 4 Koulutusmalli – Vahvuusperustainen ja moninainen vammaistyön yhteisö 5 Inklusiivisen kielen -mallin muotoilu ja kuvaus Tulokset Hankkeen myötä tietoisuus vammaisuudesta lisääntyy ja ennakkoluulot vähenevät. Tietoisuus vammaisalasta, vammaisalan koulutus- ja työmahdollisuuksista lisääntyy jo varhaisesta vaiheesta alkaen. Vammaisalan opiskelu lisääntyy ja työntekijäsaatavuus paranee. Johtamisessa osataan paremmin tukea työntekijöiden vahvuuksia, hyödyntää laajennetun yhteisön rakenteita palvelun toteuttamisessa ja työntekijöiden sitouttamisessa. Johtamisella osataan kohdistaa olemassa olevat resurssit niin, että vammainen henkilö saa laadukasta palvelua. Tulevien työntekijöiden vahvuudet löydetään jo opintovaiheessa, jolloin sijoittuminen vammaisalan työpaikkoihin on paremmin kohdennettua ja siirtyminen opinnoista työelämään helpompaa. Omien vahvuuksien löytäminen ja hyödyntäminen lisää merkityksellisyyden kokemusta ja työhyvinvointia. Opintopolun ja työelämän tiiviimpi yhteistyö lisää vammaisalalle tulevien uusien työntekijöiden valmiutta työskennellä ja sitoutua vammaisalaan. Työyhteisöjen moninaisuus nähdään yhteisön vahvuutena sekä voimavarana. Yhteisön vahvuudet ja moninaisuus osataan hyödyntää arjen toiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436308","2021FI16FFPR001_A80350","HEMIC - Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub","HEMIC - Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub -investointihanke","Finland","01/01/2023","30/06/2024",60,127890,"EUR",76734,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.9521512,25.6968812",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The purpose of HEMIC – Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub -project is to research and develop robotized solutions suitable for metal and manufacturing industry. Over the course of the project, a collaboration network for metal and manufacturing industry will be established in northern Ostrobothnia region. The goal of the network is to spread information about utilizing smart production technologies in metal and manufacturing labor. The goal of the project is to strengthen local metal industry’s competitiveness in the labor market. As part of HEMIC-project, a robotized, mobile welding cell will be developed in this project to demonstrate the advantages of automatization in metal industry. Welding is a physically tough and ergonomically challenging process. With industrial automation, it is possible to drastically decrease the physical strain of the process. This also provides career opportunities in commissioning, programming, and supervisory tasks of welding robots. Collaboration between vocational schools and industries will aid the employment of future technology experts to metal and manufacturing industry.","HEMIC – Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub -hankkeessa tutkitaan ja kehitetään metalliteollisuuden tarpeisiin soveltuvia robotisoituja tuotantomenetelmiä. Hankkeen aikana alueelle perustetaan metallialan yhteistyöverkosto, jonka tavoitteena on tuottaa ja levittää tietoa tulevaisuuden tuotantoteknologioiden hyödyntämisestä alueen metalliteollisuuden tuotannollisissa tehtävissä. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa alueen metalliteollisuuden kilpailukykyä ja vetovoimaisuutta työmarkkinoilla. Osana HEMIC-hankekokonaisuutta tässä investointihankkeessa rakennetaan metalliteollisuuteen soveltuva, siirrettävä robotisoitu hitsaussolu, jonka avulla voidaan demonstroida tuotannon automatisoinnista saatavia hyötyjä. Hitsaus on fyysisesti raskasta ja ergonomian kannalta haastavaa työtä, jonka automatisoinnilla voidaan vähentää työstä syntyvää fyysistä kuormitusta. Samalla syntyy uusia houkuttelevia työtehtäviä hitsausrobottien käyttöönotto-, ohjelmointi-, ja valvontatehtäviin. Yritysten ja oppilaitosten välisellä yhteistyöllä edistetään tulevaisuuden teknologioiden osaajien työllistymistä metallialan yrityksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440616","2021FI16FFPR001_J10742","Peat-free Food Chain","Turvevapaa ruokaketju","Finland","01/04/2024","30/06/2026",70,126298,"EUR",88409,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435273","62.969053584518,23.908064750531",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_005","Alajärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","In South Ostrobothnia, a lot of peat land is released as a result of the decline in peat production. In total, the peat production area in South Ostrobothnia is 14,000 hectares and there are about 150 peat entrepreneurs. Downsizing has both direct and indirect economic effects for the region. Simultaneously with energy peat production, growth and litter peat are obtained from the surface layers of the peatlands. The consequences of the decline in peat production are significant for the entire food chain in Southern Ostrobothnia. Peat is used as bedding on livestock farms, especially in broiler, cattle and horse farms. Peat is also the most common growing medium in greenhouse production, which is why gardens need new sustainable and domestic alternatives to peat. However, substitute domestic alternatives are scarcely available, which affects the costs and profitability of food production. In the long term, this will also affect the competitiveness and food security of the Finnish food chain. The project examines the role of peat as part of the food system. The measures look for alternatives to peat and explore different methods (following the DNSH principle) to produce materials that replace peat, looking at their entire value chain. In the development of materials that replace peat, it is also possible to find new, innovative materials that can be used, for example, in the construction industry. We will find out whether it is possible to cultivate plants that are suitable, for example, as bedding for livestock farms, as growing mediums for gardens, or as insulating materials, for example, in the areas that are no longer used for peat production, by raising the water level or using other sustainable methods. In addition, the entire peat-free food chain and the value chains of peat substitutes are examined, taking into account their environmental effects and socio-economic effects. The project supports the construction of a peat-free business ecosystem. Peat substitutes in growing media have been studied before, and there is researched information on, for example, the utilization of curd moss. In this project, we will further investigate how different bio-based materials are suitable as growth media. Southern Ostrobothnia has the most livestock farms in the whole of Finland, so better utilization of manure nutrients is justified from the point of view of the province and nutrient recycling as well. There are horticultural producers in the area, and the neighboring province of Ostrobothnia has Finland's largest concentration of horticulture, in Närpiö. In Finland, the drying of animals relies heavily on the use of peat. The litter used also has a big impact on production costs, emissions and farm operations. Along with peat, e.g. wood-based bedding, such as wood shavings, and straw. However, the use of alternative bedding materials has not become more widespread, partly due to the low price of peat, but also due to the lack of drainage properties of the materials, and availability problems. The requirements for peat replacement materials are high, and they may be different for different groups of animals. The use of bedding promotes the cleanliness, well-being and health of animals, and is thus an essential part of the ethical and bio-safe food chain. Previous studies, such as the Turveke project, show that several raw materials and their mixtures will be needed as replacement materials. The suitability of alternative raw materials can be improved by processing. Processing does not necessarily cause a significant climate burden in the raw material production chain. The project seeks and disseminates information about climate-friendly bedding materials that replace peat, which enable environmentally friendly, safe, ethical and cost-effective animal production in the future as well. In addition, the new materials should be suitable for use in the field in plant nutrition and as a soil conditioner, as the resulting amounts of litter manure are large.","Etelä-Pohjanmaalla vapautuu turvetuotannon alasajon seurauksena runsaasti turvemaata. Kokonaisuudessaan turpeentuotantoalaa Etelä-Pohjanmaalla on 14 000 hehtaaria ja noin 150 turveyrittäjää. Alasajolla on suoria ja epäsuoria aluetaloudellisia vaikutuksia. Energiaturpeen noston yhteydessä saadaan samalla pintakerroksista kasvu- ja kuiviketurvetta. Turvetuotannon alasajon seuraukset ovat suuret koko Etelä-Pohjanmaan ruokaketjulle. Eläintiloilla käytetään turvetta kuivikkeena erityisesti broileri-, nauta- ja hevostiloilla. Turve on lisäksi yleisin kasvualusta kasvihuonetuotannossa, minkä takia puutarhat tarvitsevat uusia kestäviä ja kotimaisia vaihtoehtoja turpeelle. Korvaavia kotimaisia vaihtoehtoja on kuitenkin heikosti saatavilla, mikä vaikuttaa elintarviketuotannon kuluihin ja kannattavuuteen. Pitkällä aikavälillä tämä tulee vaikuttamaan myös suomalaisen ruokaketjun kilpailukykyyn ja ruokaturvaan. Hanke tarkastelee turpeen roolia osana ruokajärjestelmää. Toimenpiteissä etsitään vaihtoehtoja turpeelle ja selvitetään eri menetelmiä (DNSH-periaatetta noudattaen) tuottaa turvetta korvaavia materiaaleja, tarkastellen niiden koko arvoketjua. Turvetta korvaavien materiaalien kehitystyössä on mahdollista löytää myös uusia, innovatiivisia materiaaleja, joita voidaan hyödyntää esimerkiksi rakennusteollisuudessa. Selvitetään, voiko turvetuotannosta vapautuvilla alueilla vettämällä eli nostetulla vedenpinnalla tai muuten kestävillä menetelmillä viljellä kasveja, jotka soveltuvat esimerkiksi kuivikekäyttöön kotieläintiloille, kasvualustoiksi puutarhoille tai esimerkiksi eristemateriaaleiksi. Lisäksi tarkastellaan koko turvevapaata ruokaketjua sekä turpeenkorvikkeiden arvoketjuja, ottaen huomioon niiden ympäristövaikutukset ja sosioekonomiset vaikutukset. Hanke tukee turvevapaan liiketoimintaekosysteemin rakentumista. Turpeen korvaajia kasvualustoissa on tutkittu aiemmin ja tutkittua tietoa on esimerkiksi rahkasammalen hyödyntämisestä. Tässä hankkeessa jatkoselvitetään, miten erilaiset biopohjaiset materiaalit sopivat kasvualustoiksi. Etelä-Pohjanmaalla on kotieläintaloutta runsaimmin koko Suomen mittakaavassa, joten lannan ravinteiden parempi hyötykäyttö on perusteltua maakunnan ja ravinteiden kierrätyksenkin näkökulmasta. Alueella on puutarhatuottajia sekä viereisessä maakunnassa Pohjanmaalla on Suomen suurin puutarhaviljelyn keskittymä Närpiössä. Suomessa eläinten kuivittaminen nojaa vahvasti turpeen käyttöön. Kuivikkeiden käyttö edistää eläinten puhtautta, hyvinvointia ja terveyttä, ja on siten olennainen osa eettistä ja turvallista ruokaketjua. Käytetyllä kuivikkeella on suuri vaikutus myös ruoan tuotantokustannuksiin, päästöihin ja tilan toimintoihin. Turpeen rinnalla käytetään nykyisin mm. puupohjaisia kuivikkeita, kuten kutteria sekä olkea. Vaihtoehtoisten kuivikemateriaalien käyttö ei ole kuitenkaan yleistynyt, sillä turve on ollut hinnaltaan edullista ja vaihtoehtoisten materiaalien kuivitusominaisuuksissa on ollut puutteita ja niiden saatavuudessa ongelmia. Vaatimukset turvetta korvaaville materiaaleille ovat korkeat, ja ne vaihtelevat eläinryhmittäin. Nykytiedon perusteella korvaaviksi materiaaleiksi tullaan tarvitsemaan useita raaka-aineita ja niiden seoksia. Vaihtoehtoisten raaka-aineiden soveltuvuutta voidaan parantaa jalostamalla. Jalostus ei välttämättä aiheuta merkittävää ilmastokuormaa raaka-aineen tuotantoketjussa. Hankkeessa etsitään ja levitetään tietoa turvetta korvaavista ilmastoystävällisistä kuivikemateriaaleista, jotka mahdollistavat ympäristöystävällisen, turvallisen, eettisen ja kustannustehokkaan eläintuotannon myös tulevaisuudessa. Uusien materiaalien tulisi lisäksi soveltua hyödynnettäväksi pellolla kasvinravitsemuksessa ja maanparannusaineena, sillä kuivikelantaa muodostuu paljon ja se mahdollistaa ravinteiden kierrätyksen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442149","2021FI16FFPR001_S30700","Continuous learning service model for the needs of the sustainable and carbon-neutral manufacturing industry","OHITE - Jatkuvan oppimisen palvelumalli kestävän ja hiilineutraalin valmistavan teollisuuden tarpeisiin","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,182411,"EUR",109447,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Sustainable and carbon neutral industry is a pre-requisite for green transition. To achieve this goal, capacity building by continuous learning is required. The form of education can be self-motivated, the staff training of companies or employment training provided by authorities. The variety of education and training modules are available but not always easily accessible for those who would need them. The reason for that can be that they are scattered into organizations’ supply of education, or simply the way they are implemented. The challenge for companies can also be that they do not know whether they should search for education from vocational education, the university of applied sciences or from university level. Also, a reason can be that for a specific skill or knowledge, there is no suitable education available. This project responds to the challenges of continuous learning in sustainable and carbon-neutral industries by building strategic networks for education and training providers and manufacturing industry, namely the bioproduct, the mechanical engineering and the textile and fashion industry. Other bodies responsible for updating competence will also be invited to the networks. These three sectors of industry identify the education and training needs for continuous learning (sector specific, overlapping, and general) and identify the matching of available education with needs. Also, existing good practices are identified and shared. Similarly, the missing elements of continuous learning and the need for change for existing operation modes will be identified and future skills need will be anticipated. The outcome of the development work is a user-driven model for continuous learning that serves different industries individually and three industries together to ensure the competitiveness of companies. The model aims at using resources wisely and ensuring the added value of networks and partnerships. As a result of the strategic networks' work, the anticipation capacity will increase. For example, the textile and fashion industry is undergoing a major transformation. New wood-based textile innovations and technical textiles overlap with both the bioproduct industry, and the mechanical engineering industry and co-development is a clear added value, even a necessity.","Vihreän siirtymän edellytys on kestävä ja hiilineutraali teollisuus, joka tarvitsee kehittyäkseen osaamisen lisäämistä jatkuvan oppimisen kautta. Tämä voi tarkoittaa henkilön omaehtoista kouluttautumista, yritysten henkilöstökoulutusta tai työvoimakoulutusta. Jatkuvan oppimisen tuotteiksi soveltuvia koulutuskokonaisuuksia on saatavilla, mutta ne ovat hajallaan ja hankalasti niitä tarvitsevien saavutettavissa esimerkiksi toteutustapansa vuoksi. Haasteena voi myös olla se, etteivät alan yritysten henkilöstö tiedä, minkä koulutusasteen (ammatillinen/ammattikorkea/yliopisto) tarjonnasta sopivaa koulutusta pitäisi etsiä. Tarjonnassa voi myös olla aukkoja eli yritysten kannalta tärkeän osaamisen koulutuksia ei ole. OHITE-hanke vastaa kestävän ja hiilineutraalin teollisuuden jatkuvan oppimisen haasteisiin rakentamalla osaamisen kehittämistä tukevat strategiset verkostot koulutuksen tuottajien ja kolmen valmistavan tai valmistuttavan teollisuuden alalle (tekstiili- ja muotiteollisuus, biotuoteteollisuus ja konepajateollisuus). Näihin verkostoihin kutsutaan mukaan hankevalmistelussa toteutukseen sitoutuneiden oppilaitosten ja toimialoja edustavien yhdistysten lisäksi myös muut alojen osaamisen kehittämisen palveluista ja tuotteista vastaavat tahot. OHITE-hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat koulutustoimijoiden jatkuvan oppimisen suunnittelusta, kehittämisestä ja tarjonnasta vastaava henkilöstö sekä opettajat (ammatillinen koulutus ja korkea-asteen koulutus). Lisäksi kohderyhmää ovat toimialakohtaisiin verkostoihin (esim. Puunjalostusinsinöörit ry, Pakkausyhdistys, Metsäteollisuus ry, Suomen Tekstiili & Muoti ry, yrittäjäjärjestöt) kuuluvat jatkuvasta oppimisesta ja osaamisen kehittämisestä vastaavat henkilöt. Välillisiä kohderyhmiä ovat kolmen eri valmistavan ja valmistuttavan teollisuuden alan (konepaja, tekstiili ja muoti, biotuote) pk-yritysten henkilöstö ja alalle työllistyvät. Välillisten kohderyhmien edustajat voivat hyödyntää hankkeessa syntyviä tuloksia ja käytäntöjä ammatillisen osaamisen kehittämisessä. OHITE-hankkeeseen valituilta kolmelta teollisuuden alalta selvitetään jatkuvan oppimisen koulutustarpeet ( ja tunnistetaan tarjolla olevien koulutusten kohtaaminen tarpeiden kanssa sekä olemassa olevat hyvät käytänteet. Samoin tunnistetaan jatkuvan koulutuksen puuttuvat elementit ja muutostarpeet nykyisille toimintatavoille sekä ennakoidaan tulevaisuuden osaamistarpeita. Hankkeessa ei kuitenkaan kehitetä toteuttajaorganisaatioiden myytävää täydennyskoulutusta eikä sen tarjontaa, vaan kehitettävässä palvelumallissa tuodaan käyttäjälähtöisesti esille olemassa oleva jatkuvan oppimisen koulutustarjonta. Tämä selkeyttää koulutustoimijoiden työnjakoa ja lisää yhteistyötä oppilaitosten ja toimialajärjestöjen kesken. Palvelumalli selkeyttää mukana olevien toimialojen yrityksille ja jatkuville oppijoille keinoja hankkia tarvittavaa osaamista ja mahdollistaa myös koordinoidummat toteutukset esim. toimialojen yhteisiin geneerisiin osaamistarpeisiin vastaaville jatkuvan oppimisen toteutuksille. Koulutusasteiden välinen yhteistyö ja roolit jatkuvan oppimisen koulutustarjonnassa selkeytyvät yhteisen palvelumallin kehittämisen myötä. Teollisuuden järjestöt ovat tärkeässä roolissa ja osallistuvat aktiivisesti yhteisen palvelumallin suunnitteluun ja pilotointiin. Verkostoyhteistyö luodaan hankkeen kehittämistoimenpiteiden avulla (kyselyillä, työpajatyöskentelyllä, haastatteluilla ja avoimella webinaarilla) tekemisen kautta sitouttamalla sekä aktiivisella vuorovaikutuksella ja viestinnällä eri teollisuuden aloille keskeisillä foorumeilla. Koska kyseessä on verkostojen rakentamisen näkökulmasta kolme erilaista teollisuuden alaa (yritysrakenne, kouluttajien määrä, yritys-koulutusorganisaatio yhteistyön perinteet ja aktiivisuus, alueellisuuden ja yrityskohtaisuuden merkitys ym), jokainen kolmesta alasta aloittaa verkoston kokoamisen itselleen luontevasta toimintaympäristöstä (alueellista, valtakunnallisesta, yhdessä avainyritysten kanssa jne.) ja laajentaa toimijoiden joukkoa hankkeen aikana niin, että se on mahdollisimmin elinvoimainen hankkeen jälkeen. Strategisten verkostojen tavoite on varmistaa jatkuvan oppimisen avulla teollisuuden osaaminen ja kilpailukyky vihreässä siirtymässä sekä nyt että tulevaisuudessa. Käytännössä OHITE-hankkeen mahdollistama vuorovaikutus kolmen eri teollisuuden alan kesken mahdollistaa hyvien käytänteiden ja toimintatapojen oppimisen ja omaksumisen sekä tuo näkyväksi yhteisiä vihreään siirtymään liittyviä jatkuvan oppimisen tarpeita. Se mahdollistaa myös yhteisten haasteiden tunnistamisen ja tuomisen valtakunnallisen palvelumallin kehittämisprosessiin. Hankkeessa toteutetaan pilotointeja, joilla testataan, miten strategisen verkoston avulla käyttäjälähtöisesti kehitetty jatkuvan oppimisen palvelumalli toimii ja onko se parantanut mahdollisuuksia löytää tarvittava koulutus ja ymmärrystä koulutuksen tasosta ja toteutustavasta. Pilotoinnin kohteet (myös arviointikohteita): • Löytyykö jatkuvan opp"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441460","2021FI16FFPR001_S30011","JELPPIS- expertise and support for project development","JELPPIS- osaamista ja tukea hankekehittämiseen","Finland","01/04/2023","31/05/2025",60,249201,"EUR",149521,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","62,27.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","JELPPIS- expertise and support for project development, i.e. the coordination and communication project of citizen actor-oriented development, aims to 1. support and develop citizen action and its operational possibilities in structural funds. The goal is also 2. to promote the project expertise of organizations, i.e. to increase especially the project planning skills of organizations and 3. to support the operation of projects and the mutual coordination and cooperation of projects. The activities of the coordination project cover the entire province of Southern Savonia. The main target group of the project is organization actors, and the indirect target group is municipalities and other cooperating parties In accordance with the goals set as measures of the project, 1. open workshops, pilots and events supporting the project planning will be organized. The goal is to get organizations to apply for funding for 10-20 projects from each funding application.In addition, workshops are organized for individuals and groups, where they work under the guidance of project experts using different methods. 2. We provide information and provide guidance on project planning and applying for ESR+ funding, we inform organizations about funding applications, especially. Workshops are organized remotely and in person. 3. Coordination and cooperation between projects is supported through joint events and the steering group of the joint steering group. The coordination project increases the interest and expertise of the project actors in evaluating the effects and effectiveness of the projects and encourages and guides the projects to communicate and inform about their own project activities and especially the results achieved in the projects. The operation of the JELPPIS project, i.e. the entire coordination of the whole, is communicated through direct contacts, events and social media (Facebook, LinkedIn, Twitter). The results of launched citizen actor-oriented (kake) projects are also announced. The JELPPIS project establishes and serves as the leader for one steering group for all ESR+-financed projects (kake projects). Representatives of municipalities and representatives of ESR+ financiers and experts e.g. county union, welfare area, employment office, Leader are invited to this steering group.Representatives of municipalities as well as representatives of ESR + funders and experts on the themes of inclusion and civic participation are invited to this steering group. The project also co-operates with the financial experts of the Center for Economic Development, Transport and the Environment in organizing Structural Fund applications, and the project is exploring methods by which the self-financing contribution required for projects can be secured. Self-financing must not be an obstacle to the implementation of the necessary projects. In this context, the discussion with the ELY Center, municipalities and other potential parties is important.The JELPPIS project's own operation is supported by its own steering group. Combining project design expertise with the practical needs that organizations face in their operations is a novelty in this project that achieves workable solutions. Information on ESF Priority 5 citizen-driven projects from the last programming period will be used. What is new about this project is the strong role of communication, which was not emphasized in the previous programming period, as well as the coverage of activities.","JELPPIS- osaamista ja tukea hankekehittämiseen eli kansalaistoimijalähtöisen kehittämisen koordinaatio- ja viestintähankkeen tavoitteena on 1.tukea ja kehittää kansalaistoimijuutta ja sen toimintamahdollisuuksia rakennerahastoissa . Tavoitteena on myös 2. edistää järjestöjen hankeosaamista ja 3. tukea hankkeiden toimintaa sekä hankkeiden keskinäistä koordinaatiota ja yhteistyötä. Koordinaationhankkeen toiminta kattaa koko Etelä-Savon maakunnan. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat järjestötoimijat ja välillistä kohderyhmää ovat kunnat ja muut yhteistyötahot Hankkeen toimenpiteinä asetettujen tavoitteiden mukaisesti 1. järjestetään hankesuunnittelua tukevia kaikille avoimia työpajoja, pilotteja ja tilaisuuksia. Tavoitteena on saada alueen järjestöt hakemaan rahoitusta jokaisesta rahoitushausta. Lisäksi järjestetään yksilöille ja ryhmille tarjottavia pajoja, joissa työskennellään hankeasiantuntijoiden ohjauksessa eri menetelmiä käyttäen. 2. Annetaan tietoa ja opastetaan hankesuunnitteluun ja hakemiseen ESR+ rahoituksesta, tiedotetaan rahoitushauista erityisesti järjestöille. Työpajoja järjestetään etänä sekä läsnä toteutuksena. 3. Hankkeiden välistä koordinaatiota ja yhteistyötä tuetaan yhteisten tilaisuuksien sekä yhteisen ohjausryhmän ohjausryhmän avulla. Koordinaatiohanke lisää hanketoimijoiden kiinnostuneisuutta ja osaamista hankkeiden vaikutusten ja vaikuttavuuden arvioimiseen sekä kannustaa ja opastaa hankkeita viestimään ja tiedottamaan omasta hanketoiminnastaaan ja erityisesti hankkeissa saavutetuista tuloksista. JELPPIS-hankkeen toiminnasta eli koko koordinaatio kokonaisuudesta tiedotetaan suorien yhteydenottojen, tilaisuuksien ja sosiaalisen median (facebook, LinkedIn, Twitter) kautta. Käynnistyneiden kansalaistoimijalähtöisten (kake) hankkeiden tuloksista myös tiedotetaan ja tehdään näkyväksi järjestölähtöistä toimintaa. JELPPIS -hanke perustaa ja toimii vetäjänä kaikille kansalaistoimijalähtöisen kehittämisen ESR+ -rahoitettaville hankkeiden (kake)yhteiselle ohjausryhmälle. Tähän ohjausryhmään kutsutaan kuntien edustajia sekä ESR+ rahoittajien edustajia sekä asiantuntijoita mm. maakuntaliitto, hyvinvointialue, te-toimisto, Leader. Hanke tekee yhteistyötä ELY-keskuksen rahoitusasiantuntijoiden kanssa myös rakennerahastohakujen järjestämisessä ja hanke kartoittaa menetelmiä, joilla hankkeisiin vaadittava omarahoitusosuus voidaan turvata. Omarahoitus ei saa olla este tarpeellisten hankkeiden toteutukselle. Tähän liittyen ELY-keskuksen, kuntien ja muiden mahdollisten tahojen kanssa käytävä keskustelu on tärkeää. JELPPIS-hankkeen omaa toimintaa tukee oma ohjausryhmä. Hankkeen tärkeimpänä tuloksena on mukana olleiden henkilöiden ja järjestöjen parempi tietoisuus hankkeiden mahdollisuuksista ja lisääntynyt rohkeus hakea rahoitusta ja toteuttaa hankkeita. Viestintätaidot ja tietoisuus tiedottamisen merkityksestä omassa toiminnassa on kasvanut. Hankkeiden tulosten viestintään tarjotaan palvelumuotoilun keinoja hankkeissa saavutettujen tulosten tuotteistukseen ja niiden juurtumiseen hankkeiden päättymisen jälkeen. Hankkeen menetelmistä kerätään hankkeen aikana palautetta ja osallistumistietoja, jota voidaan käyttää hankkeen päättymisen jälkeen ESR+ kansalaistoimijalähtöisen toiminnan kehittämiseen. Hankkeen tuotoksena on kehitetty, sovellettu ja tuotteistettu uusia kansalaistoimijalähtöisen hanketyön tukimenetelmiä erityisesti järjestöjen käyttöön. Hankkeen edistymisen kannalta merkittävää on yhteistyö hanketoimijoiden, rahoittajien ja järjestöjen ja kansalaisten välillä. Hankesuunnittelun asiantuntijuuden yhdistäminen käytännön tarpeisiin, joita järjestöt toiminnassaan kohtaavat on tässä hankkeessa uutuusarvo, jolla saavutetaan toimivia ratkaisuja. Tietoa viime ohjelmakauden ESR toimintalinja 5 kansalaistoimijalähtöisistä hankkeista hyödynnetään. Uutta tässä hankkeessa on vahva viestinnän rooli, jota aiemmalla ohjelmakaudella ei korostettu, sekä toiminnan kattavuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441588","2021FI16FFPR001_S30138","Project: Promoting students' employment and settling down in Kanta-Häme","Opiskelijoiden työllistymisen ja pitovoiman edistäminen Kanta-Hämeessä","Finland","01/03/2023","31/08/2025",60,100273,"EUR",60164,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",136,"Specific support for youth employment and socio-economic integration of young people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Graduates moving outside of Hämeenlinna and Kanta-Häme to other regions for work is a topical and clear challenge. At the same time, companies in the region see the availability of skilled labour as one of the key factors limiting growth. The business sector has expressed its strong concern about the availability of current and, in particular, future skilled labour through the Business Haavi survey conducted by Linna Kehitys Oy (conducted annually for approximately 3,000 companies) and in numerous local and national studies conducted for the business sector. Based on newly completed data, more than 100 companies are experiencing a labour shortage and about 200 companies are hoping for more cooperation with educational institutions in the region. It is also essential to identify the opportunities in the business sector and make them visible, attractive alternatives. The project on the promotion of students' employment and settling in Kanta-Häme will address these challenges by developing career guidance, employment and the coordination of services that support studies, service paths, networking between educational institutions and companies, student rental activities, communications and more detailed expert profiles based on business needs. The project also supports the expertise in Hämeenlinna and the entire region, the competitiveness of the region and the preconditions for versatile entrepreneurship. Those settling down in Hämeenlinna and the region increase the population number, generate tax revenue and influence the age structure and thus also the dependency ratio. It should be noted that the project will build a proactive operating model that will be integrated during the project as part of the everyday activities of project implementers in the long term. The benefits of the project are spread efficiently between companies, educational institutions, students, the city and the entire region. The primary target group is the Häme University of Applied Sciences and Tavastia students in Hämeenlinna and the entire region. The project will ensure cooperation with the municipal trial on employment in the Hämeenlinna region, especially for young people under the age of 25. In addition, connecting to other similar projects promoting employment, especially entities targeted at international students, will be taken into account. Companies will be offered new workforce in addition to the latest data. Practical cooperation between educational institutions, research activities and networking with business activities will be strengthened. Young people that settle down in the region naturally use different services and thus strengthen the financial basis of municipalities and the region. Social dynamics and activity will increase. The project is closely linked to the Häme 2022-2025 Regional Programme for Sustainable Growth and supports its objectives by, for example, strengthening competence, employment, participation and inclusion. With the help of the project, it will be possible to combine existing diverse services for finding employment and engaging students in the region into more customer-friendly and seamless functional entities, which also serves the work of specialists in the field, the effectiveness of the work and the systematic distribution of expert knowledge. The project also experiments with the new use of social media target group channels. If successful, the project and its actions will contribute to strengthening the attractiveness, vitality and financial management of Hämeenlinna and the entire region. An increasing number of students will find employment in companies or entrepreneurs in the region. The project has the prerequisites for strengthening perceived well-being through employment.","Valmistuneiden opiskelijoiden siirtyminen Hämeenlinnan ja Kanta-Hämeen ulkopuolelle esimerkiksi työn perässä on ajankohtainen ja selkeä haaste. Samaan aikaan alueen yritykset näkevät osaavan työvoiman saatavuuden yhtenä keskeisimmistä kasvua rajoittavista tekijöistä. Elinkeinoelämä on ilmaissut vahvan huolensa tämän hetkisen sekä etenkin tulevaisuuden osaavan työvoiman saatavuudesta muun muassa Linnan Kehitys Oy:n toteuttaman Yrityshaavi-kyselyn kautta (kysely tehdään vuosittain n. 3000 yritykselle sekä lukuisissa elinkeinoelämälle toteutetuissa paikallisissa ja kansallisissa tutkimuksissa. Juuri valmistuneen datan pohjalta yli 100 yritystä kokee työvoimapulaa ja noin 200 yritystä toivoo lisää yhteistyötä alueen oppilaitosten kanssa. Keskeistä on tunnistaa myös yrityskentällä olevat mahdollisuudet ja tehdä ne näkyviksi, houkutteleviksi vaihtoehdoiksi. Opiskelijoiden työllistymisen ja pitovoiman edistäminen Kanta-Hämeessä -hankkeessa pureudutaan näihin haasteisiin kehittämällä opiskelijoille tarjolla olevien uraohjausta, työllistymistä sekä opintoja tukevien palveluiden keskinäistä koordinaatiota, palvelupolkuja, oppilaitosten ja yritysten välistä verkottumista, opiskelijoiden vuokraustoimintaa, viestintää sekä tarkennettuja osaajaprofiileja elinkeinoelämän tarpeista lähtöisin. Lisäksi hanke tukee Hämeenlinnassa ja koko maakunnassa olevaa osaamista, alueen kilpailukykyä sekä monipuolisen yrittäjyyden edellytyksiä. Hämeenlinnaan ja maakuntaan asumaan jäävät nostavat asukaslukua, tuovat verotuloja ja vaikuttavat ikärakenteeseen sekä sitä kautta myös huoltosuhteeseen. Huomionarvoista on, että hankkeessa rakennetaan proaktiivinen toimintamalli, joka integroidaan hankkeen aikana osaksi hanketoteuttajien arjen toimintaa pitkäjänteisesti. Hankkeen hyöty jakautuu tehokkaasti niin yrityksille, oppilaitoksille, opiskelijoille, kaupungille kuin koko maakunnalle. Ensisijaisena kohderyhmänä on Hämeen ammattikorkeakoulun ja koulutuskuntayhtymä Tavastian opiskelijat Hämeenlinnassa ja koko maakunnassa. Hankkeessa varmistetaan yhteistyö Hämeenlinnan seudun kuntakokeiluun erityisesti nuoriin, alle 25 –vuotiaisiin. Lisäksi huomioidaan linkittyminen muihin, vastaaviin, työllisyyttä edistäviin hankkeisiin, erityisesti kansainvälisille opiskelijoille suunnattuihin kokonaisuuksiin. Yrityksille tarjoutuu uutta työvoimaa uusimman tiedon ohella. Oppilaitosten käytännön yhteistyö, tutkimustoiminta ja verkottuminen liiketoimintaan vahvistuu. Alueelle sitoutuneet nuoret käyttävät luonnollisesti erilaisia palveluja ja vahvistavat tätä kautta kuntien ja maakunnan taloudellista pohjaa. Yhteiskunnallinen dynamiikka ja aktiivisuus lisääntyy. Hanke linkittyy keskeisesti Kestävän kasvun Häme 2022-2025 maakuntaohjelmaan ja tukee sen tavoitteita esimerkiksi vahvistamalla osaamista, työllisyyttä, osallisuutta ja inkluusiota. Hankkeen avulla jo olemassa olevia monipuolisia palveluita opiskelijoiden työllistymiseksi ja sitoutumiseksi maakuntaan on mahdollista nivoa yhteen entistä asiakasystävällisemmiksi ja saumattomammin toimiviksi kokonaisuuksiksi, mikä palvelee myös alan asiantuntijoiden työskentelyä, työn vaikuttavuutta sekä asiantuntijatiedon systemaattista jakautumista. Hankkeessa kokeillaan lisäksi sosiaalisen median kohderyhmäkanavien uudenlaista hyödyntämistä. Onnistuessaan hanke toimenpiteineen vahvistaa omalta osaltaan Hämeenlinnan ja koko maakunnan vetovoimaisuutta, elinvoimaa sekä taloutta. Entistä suurempi osa opiskelijoista työllistyy alueen yrityksiin tai yrittäjiksi. Hankkeella on edellytykset vahvistaa koettua hyvinvointia työllistymisen kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440690","2021FI16FFPR001_J10816","KEKE - Boosting sustainable food sector in Kymenlaakso","KEKE - Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka","Finland","01/10/2023","30/06/2026",70,277522,"EUR",194265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","“KEKE – Boosting Sustainable Food Sector in Kymenlaakso” is an ambitious development and cooperation project that implements the food sector's growth leap and related investments in laboratory facilities. Its main goal is to strengthen the regions vitality and diversify its economic structure by creating business opportunities and jobs for the sector. The specific objectives are - to increase RDI cooperation and know-how in the field, - promote sustainable food production and make more versatile use of raw materials from nature, - support companies' renewal, ability to change and growth-oriented value development, and - increase the added value of products and promote the internationalisation potential of the food and drink companies in the region. The project is implemented as a joint project of the main applicant Kouvola Innovation Ltd and the partners Xamk (South-Eastern Finland University of Applied Sciences), LUT University, Eduko (Kouvola Vocational Institute Ltd) and ProAgria Southern Finland. New food sector trainings in the region and laboratory investments carried out by Xamk, Eduko and LUT in a parallel investment project will both bring a special boost to the project. The Finnish Forest Institute is participating in the project as a co-operating partner. The development project is divided into seven synergic work packages: WP1 COOPERATION AND ECOSYSTEM, with the aim of ensuring smooth implementation and cooperation, developing synergy opportunities across industry boundaries (e.g., packaging industry, logistics, circular economy) and intensifying and diversifying cooperation between operators, as well as developing an innovative operating model for the network. WP2 ACTIVATION AND BUSINESS KNOW-HOW, with the aim of activating companies for cooperation, advice and support, as well as acquiring and sharing the latest information WP3 PRODUCT DEVELOPMENT AND INNOVATIONS, with the aim of conceptualising and launching new innovation environments built through laboratory investments, strengthening research, testing and product development cooperation at the business interface, developing new innovations and engaging students in business cooperation and the region WP4 VALUE NETWORK OF NATURAL PRODUCTS, with the aim of increasing the multiple use of forests and building a value network of natural products WP5 TECHNOLOGY, PROCESS AND PRODUCT DEVELOPMENT, with the aim to develop and utilise new technologies, heading towards forerunner position WP6 ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY IN THE FOOD SECTOR, with the aims to encourage operators to promote environmental sustainability and reduce environmental impacts WP7 VISIBILITY, EVENTS AND INTERNATIONALITY, with the aim of increasing the recognition and visibility of the Kymenlaakso’s food sector, strengthening international networks, and making more efficient use of international funding sources KEKE responds to the goals of Kymenlaakso's regional transition plan by investing especially in diversification of the regional economy and creation of new business opportunities and jobs. New growth is sought from the emerging food sector and the increase in the added value of products, as well as strengthening the skills of companies and the development organisations who support them. The growth and renewal of companies is supported by investing in RDI activities. The testing and analysis services and other know-how of Xamk, LUT and Eduko are supporting the companies' experiments, piloting and product development as well as increasing the internationalisation potential, developed in close cooperation with Kinno and ProAgria. Direct support for actual peat operators is implemented by search of alternative utilisation methods for land areas and equipment. The investments made in the project, increasing competence and building a cooperation model for the network will enable strengthening of technology-based RDI cooperation in the food and natural products sector in Kymenlaakso and its growth-oriented value development, as well as increasing the recognition and attractiveness of the sector. Product development and the entire value chain from initial production to trade and consumers will be reviewed. The productivity of the sector will be improved by the comprehensive involvement of the value network and shift from selling merely raw materials to gaining added and processing value. Particularly noteworthy is the systematic construction of the value network of natural products, which brings opportunities to stand out in the competition and has significant export potential. At the same time, the food sector's resilience will be strengthened and earning opportunities diversified.","KEKE – Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka on kunnianhimoinen kehittämis- ja investointihanke, jolla toteutetaan elintarvikesektorin kasvuloikka ja kehitystyössä tarvittavat laboratorioinvestoinnit. Sen päätavoitteena on vahvistaa maakunnan elinvoimaa ja monipuolistaa sen elinkeinorakennetta luomalla alalle liiketoimintamahdollisuuksia ja työpaikkoja. Samalla halutaan - lisätä alan tki-yhteistyötä ja osaamista - edistää kestävää ruuantuotantoa ja hyödyntää monipuolisemmin luonnosta saatavia raaka-aineita, - tukea yritysten uudistumista, muutoskyvykkyyttä ja kasvuhakuista arvonkehittämistä, - nostaa tuotteiden jalostusarvoa sekä - edistää alueen elintarvikeyritysten kansainvälistymispotentiaalia. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa päähakijana on Kouvola Innovation Oy (Kinno) ja osatoteuttajina Xamk, LUT, Eduko ja ProAgria Etelä-Suomi ry. Erityistä buustia hankkeelle tuovat elintarvikesektorin uudet koulutukset alueella sekä Xamkin, Edukon ja LUTin rinnakkaisessa investointihankkeessa toteuttamat laboratorioinvestoinnit. Metsäkeskus on hankkeessa mukana yhteistyökumppanina. Kehittämishanke jakautuu seitsemään toisiaan tukevaan työpakettiin TP1 Yhteistyö ja ekosysteemi, tavoitteena sujuvan toteutuksen ja yhteistyön varmistaminen, synergiamahdollisuuksien kehittäminen yli toimialarajojen (mm. pakkausteollisuus, logistiikka, kiertotalous) sekä toimijoiden välisen yhteistyön tiivistäminen ja monipuolistaminen sekä innovatiivisen toimintamallin kehittäminen verkostolle. TP2 AKTIVOINTI JA LIIKETOIMINTAOSAAMINEN, tavoitteena yritysten aktivointi yhteistyöhön, neuvonta ja tukeminen sekä uusimman tiedon hankkiminen ja jakaminen TP3 TUOTEKEHITYS JA INNOVAATIOT, tavoitteena laboratorioinvestointien kautta rakentuvien uusien innovaatioympäristöjen konseptointi ja lanseeraus, tutkimus-, testaus- ja tuotekehitysyhteistyön vahvistaminen yritysrajapinnassa, uusien innovaatioiden kehittäminen sekä opiskelijoiden sitouttaminen yritysyhteistyöhön ja alueelle TP4 LUONNOTUOTTEIDEN ARVOVERKOSTO, tavoitteena metsien monikäytön lisääminen ja luonnontuotteiden arvoverkoston rakentaminen TP5 TEKNOLOGIA-, PROSESSI- JA TUOTEKEHITYS, tavoitteena uusien teknologioiden kehittäminen ja hyödyntäminen tähtäimessä kehitysloikka edelläkävijyyteen TP6 YMPÄRISTÖKESTÄVYYS RUOKASEKTORILLA, tavoitteena toimijoiden kannustaminen edistämään ympäristökestävyyttä ja vähentämään ympäristövaikutuksia TP7 NÄKYVYYS, TAPAHTUMAT, KANSAINVÄLISYYS, tavoitteena Kymenlaakson elintarvikesektorin tunnettuuden ja näkyvyyden lisääminen sekä kansainvälisten verkostojen vahvistaminen ja kansainvälisten rahoituslähteiden tehokkaampi hyödyntäminen Kymenlaakson alueellisen siirtymäsuunnitelman tavoitteisiin KEKE vastaa panostamalla erityisesti aluetalouden monipuolistamiseen sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja työpaikkojen synnyttämiseen. Uutta kasvua haetaan nousevasta elintarvikesektorista ja tuotteiden jalostusarvon nostosta sekä yritysten ja niitä tukevien kehittämistoimijoiden osaamisen vahvistamisesta. Yritysten kasvua ja uudistumista tuetaan panostamalla TKI-toimintaan. Siinä Xamkin, LUTin ja Edukon testaus- ja analyysipalvelut ja muu osaaminen ovat tukemassa yritysten kokeiluja, pilotointeja ja tuotekehitystä sekä kansainvälistymispotentiaalin kasvattamista kiinteässä yhteistyössä Kinnon ja ProAgrian kanssa. Tukea suoraan turvetoimijoille toteutetaan etsimällä vaihtoehtoisia hyödyntämistapoja maa-alueille ja laitteistoille. KEKE-hankkeessa toteutettavat investoinnit, osaamisen kasvattaminen ja yhteistyömallin rakentaminen verkostolle mahdollistavat Kymenlaaksoon elintarvike- ja -luonnontuotealan teknologiapohjaisen TKI-yhteistyön ja siihen perustuvan kasvuhakuisen arvonkehittämisen sekä alan tunnettuuden ja vetovoimaisuuden lisäämisen. Tarkastelussa on tuotekehitys ja koko arvoketju alkutuotannosta kauppaan ja kuluttajille. Arvoverkoston kokonaisvaltaisuudella – ei myydä raaka-aineita vaan parannetaan jalostusarvoa – parannetaan sektorin tuottavuutta. Erityisen huomionarvoista on luonnontuotteiden arvoverkoston systemaattinen rakentaminen, joka tuo mahdollisuuksia kilpailussa erottumiseen ja myös omaa myös merkittävää kansainvälistymispotentiaalia. Samalla elintarvikesektorin muutoskyvykkyys vahvistuu ja ansaintamahdollisuudet monipuolistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438417","2021FI16FFPR001_A90528","Lomallo internalization","Lomallo kansainvälistyminen","Finland","01/04/2023","30/09/2023",60,35952,"EUR",21571,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433738","64.047514542661,28.445758245486",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project involves conducting an international market analysis, developing an internationalization strategy, and creating international partnership models.","Hankkeessa tehdään kansainvälinen markkinaselvitys, kansainvälistymisstrategia sekä kansainväliset partnerimallit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436908","2021FI16FFPR001_A80951","Cargo Traffic Development in Rural Areas","Maaseutumaisen alueen tavaraliikenteen kehittäminen - MATAVA","Finland","01/05/2024","31/08/2026",60,164468,"EUR",98681,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","There are challenges in mobility in the rural environment of Northern Ostrobothnia. Due to long distances, low population density and a sparse service structure, even a normal grocery store visit can cause travelling of several dozens of kilometres. Transportation of goods and services is largely based on passenger cars operated by individual households, municipalities and companies, and these transports often overlap between citizens, municipalities and businesses. These problems could be reduced by using intelligent logistic systems. The development of goods transportation tailored to the needs of sparsely populated areas is crucial for ensuring vitality and competitiveness for the municipalities, businesses, and residents of Northern Ostrobothnia. The characteristics of rural areas - limited resources and volume, long distances, scattered service structures, and sparse population - present unique challenges to transportation. In this project, local municipalities, development companies, and higher education institutions collaborate interdisciplinarily to implement a goods transportation system based on digital solutions and field operator network collaboration. It might make sense in these rural environments to combine goods and passenger transportation due to low movement volume. The region faces transportation challenges, like long distances to shops, work, and services. Many trips, even just to the local grocery store, can span tens of kilometers. Transportation in this sparsely populated area heavily relies on vans, often overlapping in routes and purpose. There's a possibility to reduce such inefficiencies by smartly managing goods transportation through intelligent operating models, control systems, and supporting local infrastructure. The project aims to understand the tangible benefits of an open collaboration-based transportation needs integration for businesses and the public sector in sparsely populated areas and how this concept could support the broader scope of regional services, vitality, and growth. The goal is to provide easier job opportunities and a smoother everyday life for ordinary people. They are aiming to design and pilot new logistics operating models suitable for rural environments. Rising fuel prices significantly affect the costs in long-distance areas for businesses and customers alike. By streamlining transportation, costs can be saved. The project's goal is to ensure the smooth movement of goods in a rural environment more affordably, sensibly, and environmentally friendly. The project seeks new business models based on digitalization and a shift in the entire operational culture for the needs of intelligent, climate, and energy-efficient future goods transportation. New operating models aim to enhance goods transportation from both a cost and environmental perspective. They intend to streamline transport by eliminating overlapping routes and establishing transparent community-based supply chains. One pilot action is a crowdsourcing model for consolidated goods transportation, making all transportation resources on-site openly and cooperatively accessible, rather than being siloed. This model allows for an \"aerial view\" of transportation needs and routes on a shared platform (VASTE), enhancing transportation efficiency, even if based mostly on existing routes, equipment, and infrastructure. This model's advantages include combined routes, accessibility, optimized schedules, prices, and carbon footprints. A shift in business models and operational culture is required since it relies on open and transparent collaboration. A similar model has been successfully tested for passenger transportation (Soite/Central Ostrobothnia). Self-driving drones are explored for quicker, energy-efficient transportation, reaching places not accessible by road transport.","Haja-asutusalueen tarpeita palvelevan tavaraliikenteen kehittäminen on elinvoiman ja kilpailukyvyn varmistamisen kannalta keskeistä Pohjois-Pohjanmaan kunnille, yrityksille ja asukkaille. Maaseutumaisen alueen rajalliset resurssit ja volyymi, sekä pitkät etäisyydet ja hajanainen palvelurakenne, kuten myös harva asutus asettavat kuljetustoiminnalle omat omat haasteensa. Hankkeessa alueen kunnat, kehittämisyhtiöt ja korkeakoulut yhdistävät poikkitieteellisesti voimansa digitaalisiin ratkaisuihin ja kentän toimijaverkoston yhteistyöhön perustuvan tavaroiden kuljetusjärjestelmän toteuttamiseksi. Maaseutumaisessa ympäristössä voi olla myös järkevää yhdistellä tavaraliikennettä ja henkilöliikennettä vähäisen liikkumisen volyymin takia. Pohjois-Pohjanmaan maaseutumaisessa ympäristössä riittää liikkumisen haasteita. Kaupassa, asioilla ja töissä käydään välillä pitkiäkin matkoja. Pitkät etäisyydet, pieni väestötiheys ja harva palvelurakenne korostavat, että normaaliin ruokakauppaankin voi tulla matkaa kymmeniä kilometrejä. Yksityishenkilöiden, yritysten ja kuntien tavaraliikenne perustuu haja-asutusalueella pitkälti pakettiauto liikenteeseen. Liikenne on usein päällekkäistä, ihmiset käyvät hakemassa omat ostoksensa, kunnat kuljettavat omat velvoitteensa ja yritykset omansa. Tällaista samanaikaista, päällekkäistä ja siten ylimääräistä sekä paluureittien osalta vajaalla tai jopa tyhjällä täyttöasteella kulkevaa liikennöintiä on mahdollista vähentää älykkäitä tavaraliikenteen toimintamalleja, ohjausjärjestelmiä ja paikallista infrastruktuuria tukemalla ja kehittämällä. Hankkeessa selvitetään, että mitä konkreettisia hyötyjä eri osapuolten avoimeen yhteistyöhön perustuvalla kuljetustarpeiden yhdistelyllä voidaan tuottaa harvaanasuttujen seutujen yritysten ja julkisen sektorin lähikuljetusliikenteelle ja miten tämä konsepti tukisi laajemmassa mittakaavassa alueen palveluja, elinvoiman kehitystä ja kasvua ja näin myös tavallisten ihmisten työnsaantimahdollisuuksia ja sujuvampaa arkea. Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan uusia logistiikan toimintamalleja, jotta saadaan selville, millaiset mallit toimisivat maaseutumaisessa ympäristössä. Liikennepolttoaineiden hintojen viimeaikainen jyrkkä nousu aiheuttaa pitkien etäisyyksien alueella suuria lisäkustannuksia elinkeinoelämälle ja erityisesti palveluja käyttäville asiakkaille. Tehostamalla kuljetuksia säästetään kuljetuskustannuksia. Tavoitteena hankkeessa onkin tavaroiden sujuva liikkuminen maaseutumaisessa ympäristössä edullisemmin, järkevämmin ja ympäristöystävällisemmin. Hankkeessa etsitään uusia digitalisaatioon ja koko toimintakulttuurin muokkaamiseen pohjaavia liiketoimintamalleja älykkään, ilmasto- ja energiatehokkaan tulevaisuuden tavaraliikenteen tarpeisiin. Näiden uusien toimintamallien avulla tavaraliikennettä voidaan kehittää sekä kustannusten, että ekologisuuden kulmasta. Uusilla toimintamalleilla haetaan ratkaisuja sekä kuntien, että yritysten ja asukkaiden tarvitsemiin kuljetuksiin. Tarkoituksena on hakea tehoa kuljetuksiin olemassa olevien kuljetusten päällekkäisyyttä purkamalla. Tavoitteena on esitellä ja luoda kohderyhmien kannalta läpinäkyviä, kuljetusten yhdistelyyn perustuvia yhteisöllisiä toimitusketjuja. Yhtenä toimintamallina pilotoidaan tavarakuljetusten yhdistelyyn perustuvaa joukkoistusmallia. Tämä malli perustuu kaikkien alueella operoivien kuljetusresurssien avoimeen ja yhteistoiminnalliseen hyödyntämiseen nykyisen siiloutuneen liikennöintitavan sijaan. Kokeilun idea on se, että alueen kuljetustoiminnasta tehdään kohderyhmien ja ekosysteemien kannalta läpinäkyvää kokoamalla ja esittämällä kuljetustarpeita ja -reittejä yhteisellä alustalla (VASTE). Tällöin kuljetustoimintaa on mahdollista hallita ja ohjata ns. helikopteri-perspektiivistä. Joukkoistusmallin on todettu tehostavan kuljetuksia, vaikka se perustuisi pääosin olemassa oleviin reitteihin, kuljetuskalustoon ja infraan (kuljetusten solmupisteet ja tavaraterminaalit). Joukkoistuksen etuna verrattaessa sitä nykyiseen toimintalogiikkaan on kuljetusten yhdisteltävyys, saatavuus ja saavutettavuus, sekä aikataulujen, hintojen, kuten myös hiilijalanjäljen optimointi kuljetusketjuissa aina yksittäisen yrittäjän tai asukkaan näkökulmasta laajaksi aluetta palvelevaksi kokonaisuudeksi. Kuljetustoiminnan joukkoistaminen vaatii liiketoimintamallien ja toimintakulttuurin muutosta, koska se perustuu avoimeen ja läpinäkyvään yhteistyöhön kaikkien arvoketjun osapuolten kesken. Tätä toimintamallia on koestettu jo onnistuneesti henkilöliikenteessä (Soite/Keski-Pohjanmaa). Itseajavilla drooneilla toteutetuilla kuljetuksilla puolestaan haetaan kuljetusten nopeutta ja energiansäästöjä, ja saavutettavuutta myös paikkoihin, joihin maantiekuljetukset eivät ulotu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440074","2021FI16FFPR001_J10199","Strengthening and securing Satakunta's bioeconomy - BIOVAHVA","Satakunnan biotalouden vahvistaminen ja varmistaminen - BIOVAHVA","Finland","01/11/2023","30/06/2026",70,717610,"EUR",502327,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","In Satakunta, the reduction in peat production will cause changes. Actions are needed to maintain vitality. It is important to invest in RDI activities, including the development of new innovations, operating models, technologies and production processes and their introduction to entrepreneurs and into practice. One key sector in Satakunta is the bioeconomy including food production and the food chain, where targeted RDI measures are of great importance. This project focuses on improving research and innovation capacities and on the increased utilization of advanced technologies in bioeconomy. The aim is to pilot and deploy new technologies, innovations and production methods. The concrete objectives of the project are to reduce energy waste, increase the use of renewable energy, reduce energy costs for food production and bioeconomy, improve the use of biochar solutions, increase the use of more efficient biochar solutions, increase greenhouse production, reduce use of fertilisers, and increase and improve the use of circular economy solutions. The project will also develop an operational cooperation forum for RDI activities for bioeconomy in Satakunta, where RDI actors from research organisations and industry will work to define guidelines for the development of the bioeconomy. The project will implement 5 work packages comprising a total of 14 measures. Work package A Project coordination and communication Measure 1 Coordination Measure 2 Project communication Work package B Energy solutions for the bioeconomy Measure 3 Better use and storage of solar energy Measure 4 Biogas solutions, side streams and energy efficiency Measure 5 Use of waste heat in food production companies Work package C Innovative and diversified solutions for the food production environment and practical applications Measure 6 Pilot plantations of new bedding and energy-generating materials Measure 7 Pilots for new food, herbs and medicinal plants Measure 8 New opportunities for water management Measure 9 Improving the growth efficiency of greenhouses Measure 10 Improving the efficiency of plant breeding Work package D Circular economy and side streams in the food chain Measure 11 Recycling of nutrients from waste water in the food industry Measure 12 Improving the use of side streams Measure 13 Design of a pilot solution taking into account circular economy for greenhouse production Work package E Development of the Satakunta food industry innovation and competence cluster Measure 14 Developing RDI cooperation to a new level The project will result in the review, design and testing of the AgriPV concept and the related electricity storage implementation concept, a developed design model, an AgriPV database implemented on an electronic platform, a study on the possibilities of energy cooperation between different actors, more information to companies on the benefits of biogas and on the transition from fossil fuels to biogas, measures to increase energy efficiency and the use of thermal energy in companies, new potential bedding and energy production materials, pilots for the use of new plant varieties, pilots for more efficient water management to balance water flows and water levels in water bodies, pilot testing of nano-oxygenated irrigation water, pilot testing of a new biochar solution, exploration of the potential for nutrient recovery from waste water in the food industry, better use of side streams and more effective RDI cooperation in the bioeconomy sector. The results of the project are publicly available. The results of the project will have a major impact on the functioning of the bioeconomy and the food chain, and disseminating and communicating the results to all actors is a key part of the project's communication. Communication material will be included on the project website. In addition, articles in trade and local newspapers, social media and regional events and workshops will be used.","Turvetuotannon vähentyminen aiheuttaa muutoksia Satakunnassa. Tarvitaan toimenpiteitä elinvoiman säilyttämiseksi sekä panostuksia TKI-toimintaan mm. uusien innovaatioiden, toimintamallien, teknologioiden ja tuotantoprosessien kehittämiseen sekä niiden tuomiseen yrittäjien ulottuville ja käytäntöön. Yksi keskeinen toimiala Satakunnassa on biotalous ja siihen sisältyvä elintarviketuotanto ja ruokaketju, joihin kohdentuvilla TKI-toimenpiteillä on iso merkitys. Tässä hankkeessa keskitytään biotalouden tutkimus- ja innovointivalmiuksien ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton tehostamiseen. Tavoitteena on pilotoida ja ottaa käyttöön uusia teknologioita, innovaatioita ja tuotantomuotoja. Hankkeen tavoitteet ovat energiahävikin pienentäminen, uusiutuvan energian käytön lisääminen, biotalouden energiakustannusten alentaminen, biohiilen käytön tehostaminen, tehokkaampien biohiiliratkaisujen käytön lisääminen, kasvihuoneiden tuotannon lisääminen, lannoitteiden käytön tehostaminen sekä kiertotalousratkaisujen käytön lisääminen. Lisäksi hankkeessa kehitetään Satakunnan biotalouden TKI-toiminnalle operatiivista yhteistyöfoorumia, missä TKI:stä vastaavat henkilöt tutkimusorganisaatioista ja teollisuudesta määrittelevät suuntaviivoja Satakuntalaisen elintarviketuotannon, biotalouden ja ruokaketjun kehitykselle. Hankkeessa toteutetaan 5 työpakettia, jotka sisältävät yhteensä 14 toimenpidettä. Työpaketti A Hankkeen koordinaatio ja viestintä Toimenpide 1 Koordinaatio Toimenpide 2 Hankeviestintä Työpaketti B Biotalouden energiaratkaisut Toimenpide 3 Aurinkoenergian parempi hyödyntäminen ja varastointi Toimenpide 4 Biokaasuratkaisut, sivuvirrat ja energiankäytön tehostaminen Toimenpide 5 Hukkalämmön hyödyntäminen elintarvikealan yrityksissä Työpaketti C Ruuantuotannon ympäristön innovatiiviset ja monipuoliset ratkaisut sekä käytännön sovellukset Toimenpide 6 Uusien kuivikkeiden ja energiantuotantoon käytettävien materiaalien kasvatuspilotit Toimenpide 7 Uusien ruoka-, yrtti- ja lääkekasvien kasvatuspilotit Toimenpide 8 Uudet mahdollisuudet vesienhallintaan Toimenpide 9 Kasvihuoneiden kasvun tehostaminen Toimenpide 10 Taimikasvatuksen tehostaminen Työpaketti D Ruokaketjun kiertotalous ja sivuvirrat Toimenpide 11 Ravinteiden kierrättäminen elintarviketeollisuuden jätevesistä Toimenpide 12 Sivuvirtojen hyödyntämisen kehittäminen Toimenpide 13 Kiertotalouden mukaisen kasvihuonetuotannon pilottimallin suunnittelu Työpaketti E Satakunnan elintarviketeollisuuden innovaatio- ja osaamiskeskittymän kehittäminen Toimenpide 14 TKI-yhteistyön kehittäminen Hankkeen tuloksena syntyy AgriPV-konseptin ja siihen liittyvän sähkövaraston toteutuskonseptin tarkastelu, suunnittelu ja testaus, kehitetty suunnittelumalli, sähköiselle alustalle toteutettu AgriPV-tietopankki, selvitys eri toimijoiden välisen energiayhteistyön mahdollisuuksista, tietoa yrityksille biokaasun käytön mahdollisuuksista ja siirtymisestä fossiilisista polttoaineista biokaasun käyttöön, toimenpiteitä energiatehokkuuden lisäämiseksi ja lämpöenergian hyödyntämiseksi yrityksissä, uusia kuivike- ja energiantuotantomateriaaleja, uusien kasvilajikkeiden hyödyntämispilotteja, pilotteja tehokkaampaan vesienhallintaan, nanohappikasteluveden testauspilotit, uuden biohiiliratkaisun testauspilotit, selvitys mahdollisuuksista ottaa ravinteita talteen elintarviketeollisuuden jätevesistä, sivuvirtojen parempi hyötykäyttö, suunnitelma kasvihuonetuotannon uudelle pilottimallille sekä tehokkaampi biotalouden TKI-yhteistyö. Hankkeen tulokset ovat julkisesti hyödynnettävissä ja niillä tulee olemaan iso vaikutus Satakunnan biotalouteen. Tulosten levittäminen sekä saattaminen kaikille toimijoille on olennaisin osa hankkeen viestintää. Viestintämateriaali sisällytetään hankkeen nettisivuille. Lisäksi viestinnässä hyödynnetään artikkeleita ammattilehdissä ja paikallislehdissä, sosiaalista media sekä alueellisia tilaisuuksia ja työpajoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442276","2021FI16FFPR001_S30827","The JobBuddies Project","JobBuddies - gruppmentorskap","Finland","13/05/2024","28/02/2027",40,293397,"EUR",117359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435829","60.1698897,24.9384719",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The JobBuddy project aims to address the identified problems that newcomers face trying to find employment in Finland generally, but especially in a field that matches their skills and education. The project’s special focus is on immigrant women. Women of immigrant origin have a higher unemployment rate and face a higher threshold to join the Finnish job market. The JobBuddy project tries to fill the identified void of information and networks for specific industries that is common among the immigrant jobseekers. Around 70 % of the open job positions in Finland are filled through connections and networks. Immigrants very often lack or cannot access industry specific information and knowledge, and thus remain in the dark of the possibilities. Generic peer-supports groups for the unemployed, short work info sessions, and generic mentorship programs do not address this lack of information and networks, or do so very superficially. The identified problems also include the mismatch between the skillset or education of immigrants and the offered job positions, leading to long-term unemployment or employment not related to the skill set and education received, with subsequent economic and social ramifications. Luckan Integrations’ proposed project strives to remedy these identified problems with a new mentorship model that puts together a team of 2-3 established mentors within a specific industry with 10-12 mentees who are either actively seeking employment and possess the requisite education for a particular field. This mentorship model is designed to bridge the gap between the skills immigrants bring and the needs of the job market. The rationale behind creating groups with mentors having established careers in specific industries is to provide a more targeted guidance and specific insights to the mentees. This focused approach enhances the mentees' understanding of the job market, industry expectations, and potential career paths. Moreover, the group-mentorship model fosters a supportive environment, encouraging networking and collaboration among mentees themselves. Finland with its lack of work force within several fields/industries and an aging population cannot afford anymore to squander the work capital that resides with the unemployed immigrants. Furthermore, long term unemployment, or employment in fields not corresponding to the education level within the immigrant population, creates both economic and social problems that do not only affect first generation immigrants but also their families and children. The project plans to organize also seminars and training sessions and present solutions and help material for companies and organizations interested in hiring individuals from diverse backgrounds, but need the right tools and encouragement to actually employ them. In short, the proposed pilot project of group-mentorship is a strategic response to the identified problems related to immigrant unemployment in Uusimaa. Through a targeted and industry-specific mentorship model with a special focus on immigrant women, this initiative aims to integrate unemployed immigrants into the workforce efficiently, addressing the area's workforce shortage and minimizing the long-term economic and social consequences associated with immigrant unemployment. At the same time the project aims to provide tools and encouragement for the employers willing to hire people with different backgrounds, but lacking the knowhow and the confidence to do so.","JobBuddy-projektet eftersträvar att åtgärda det identifierade problemet att nyinflyttade har svårt att få anställning, överlag, men specifikt i en bransch som motsvarar hens kompetens och utbildning. Cirka 70 % av de öppna arbetsplatserna i Finland fylls via kontakter och nätverk. Fokus är speciellt på invandrarkvinnors sysselsättning. Invandrarkvinnorna har idag en högre arbetslöshetsgrad och svårare att komma in på den finländska arbetsmarknaden. Då en arbetssökande invandrare ofta saknar nätverk eller inte har tillgång till branschspecifik information kan hen därför inte utnyttja dessa möjligheter. De vanliga stödgrupperna för arbetslösa, korta arbetsrelaterade infosessioner och allmänna mentorskapsprogram löser inte denna branschrelaterad informations- och nätverksbrist, eller gör det på ett mycket ytligt sätt. De identifierade problemen inkluderar även missförhållandet mellan invandrarnas kompetens och utbildning och de arbetsplatser som erbjuds dem, vilket i sin tur leder till långtidsarbetslöshet, eller anställning som inte är relaterad till den egna kompetensen och utbildning, med påföljande ekonomiska och sociala konsekvenser. Luckan Integrations projekt strävar efter att åtgärda dessa identifierade problem med en ny mentorskapsmodell som sammanför ett team med 2–3 etablerade mentorer från en specifik bransch med 10–12 adepter som antingen aktivt söker anställning eller har utbildning inom samma bransch. Denna mentorskapsmodell är utformad för att minska klyftan mellan de färdigheter invandrare har och arbetsmarknadens behov. Tanken bakom att skapa mentorskapsgrupper, med ett team etablerade mentorer inom specifika branscher, är att ge en mer inriktad vägledning och mera omfattande insikter om branschen till adepterna. En mer fokuserad mentorskapsmetod förbättrar adepternas förståelse för arbetsmarknaden och branschens förväntningar, och gynnar potentiella karriärstigar eller vidareutbildning inom branschen. Dessutom främjar gruppmentorskap modellen en miljö som uppmuntrar till nätverkande och samarbete. Finland, med sin bristande arbetskraft inom flera branscher och en åldrande befolkning, har inte råd att slösa bort kunskap och den färdighet som finns bland arbetslösa invandrare. Dessutom skapar långtidsarbetslöshet eller anställning inom områden som inte stämmer med invandrarnas utbildningsnivå, ekonomiska och sociala problem som inte bara påverkar första generationens invandrare men också deras familjer och barn. Inom projektet ordnas också seminarier och fortbildningar som presenterar lösningar för företag och organisationer som är intresserade av att anställa personer med olika bakgrund, men som behöver verktyg och uppmuntran för att faktiskt anställa nyinflyttade. I korthet är Luckan Integrations projekt om gruppmentorskap ett strategiskt svar på de identifierade problem de arbetssökande invandrare möter, och samtidigt ett svar på den osäkerhet som arbetsgivarna ställs inför då de funderar på att anställa någon med annan språk- eller kulturell bakgrund. Genom en riktad och branschspecifik mentorskapsmodell syftar projektet att föra in arbetslösa invandrare effektivt på arbetsmarknaden eller fortsatt utbildning, förbättra arbetsgivarnas färdigheter att anställa invandrare och på så sätt bidra till att minska arbetskraftsbristen i Nyland och minimera de långsiktiga ekonomiska och sociala konsekvenserna förknippade med arbetslösheten bland invandrare i Finland."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441156","2021FI16FFPR001_J11282","Business strategy and markets expansion growth plan development","Laaditaan kasvu- ja kansainvälistymisstrategia sekä toimeenpanosuunnitelma mahdollistaen uusille palvelusegmenteille laajentumisen ja skenaariot kansainvälisille markkinoille menemiseksi.","Finland","03/09/2024","30/04/2025",70,24255,"EUR",16979,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435516","61.590829360316,22.016697121957",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Business growth and internationalization strategy creation for enabling expansion into new service segments and international markets.","Laaditaan kasvu- ja kansainvälistymisstrategia sekä toimeenpanosuunnitelma mahdollistaen uusille palvelusegmenteille laajentumisen ja skenaariot kansainvälisille markkinoille menemiseksi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442484","2021FI16FFPR001_S31058","KNOT - All Young Participants in the Future","KNOT- Kaikki nuoret osallisia tulevaisuuteen","Finland","01/10/2024","30/09/2027",60,63268,"EUR",37961,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project untangles the knots of pivotal and expert work phases. It develops guidance and support practices in the expert service system through six work packages. The work packages, implemented with a dialogical development approach, target key points in the child's and young person's educational path, starting from early childhood education and progressing to choices made at the end of secondary school. The focus is on mapping the necessary support measures and developing the expertise of professionals, reflecting on the experiences of young people and their guardians. The work packages integrate the development of pedagogical expertise, discussions about responsibilities and obligations, and discussions about education and civilization. The project arises from the question of why a young person is in preparatory education (TUVA). The goal is to understand why a young person seeks or ends up in TUVA: some students' educational paths are very heterogeneous and discontinuous, why some students do not engage in studies, and who should support them, when, and how. On the other hand, for some young people, TUVA serves as a support for finding their own path and as an incentive to progress in their studies. For them, TUVA is already a support measure. We exclude special vocational institutions TUVAs and TELMAs from the project and aim to gather information on the effectiveness of expert collaboration and support systems in general education. The main target groups are experts in the service system who daily encounter children and young people in the social, educational, guidance, and teaching fields. Indirect target groups are vulnerable children, young people, and their parents and guardians. At the beginning of the project, an initial survey of existing information is conducted: projects implemented by various actors and other support models in use. The voices of TUVA students and their parents/guardians are heard through interviews. The interviews inquire about perceived support needs and their backgrounds: why the student is or has been in TUVA, what kind of support they received or would have needed to advance their studies, and what kind of support parents/guardians received or would have needed. The results include: a. Promoting collaboration and competence development among teaching and guidance practitioners and various expert service providers to untangle key points. b. Providing participatory parenting support knowledge for different professional groups as part of the educational and school path. The project seeks to contribute to the emergence of a culture and society that promotes well-being and safety, and to highlight times, places, and spaces for early intervention to promote a good life for vulnerable children and young people.","KNOT- Kaikki Nuoret Osallisia Tulevaisuuteen -hanke purkaa nivelvaihe- ja asiantuntijatyön solmukohtia. Se kehittää ohjauksen ja tuen käytäntöjä asiantuntijoiden palvelujärjestelmässä kuuden toiminnallisen ja yhden koordinoinnin työpaketin avulla. Dialogisella kehittämisotteella toteutetut työpaketit kohdentuvat lapsen ja nuoren koulutuspolun solmukohtiin varhaiskasvatuksesta alkaen ja edeten yläkoulun päättäviin valintoihin. Keskiössä on tarvittavien tukitoimien kartoittaminen ja asiantuntijoiden osaamisen kehittäminen nuorten ja huoltajien kokemuksia reflektoiden. Työpaketeissa integroidaan pedagogisen osaamisen kehittymistä, keskustelua vastuista ja velvollisuuksista sekä kasvatus- ja sivistyskeskustelua. Hanke kumpuaa kysymyksestä, miksi nuori on TUVAssa (tutkintokoulutukseen valmistavassa koulutuksessa). Tavoitteena on selvittää, miksi nuori hakeutuu tai päätyy TUVAan: joidenkin opiskelijoiden koulupolut ovat hyvin heterogeenisiä ja katkeilevia, miksi osa oppilaista ja opiskelijoista ei kiinnity opintoihin ja kenen heitä pitäisi tukea, milloin ja miten. Toisaalta joillekin nuorille TUVA toimii oman polun löytymisen tukitoimena ja kannustimena opinnoissa eteenpäin. TUVA on heille jo itsessään tukitoimi. Rajaamme hankkeesta pois ammattillisten erityisoppilaitosten TUVAt ja TELMAT ja pyrimme saamaan tietoa asiantuntijoiden yhteistyön ja tukijärjestelmien toimivuudesta yleiskoulutuksen puolella. Varsinaiset kohderyhmät ovat palvelujärjestelmän asiantuntijat, jotka päivittäisessä työssään kohtaavat lapsia ja nuoria sosiaali-, kasvatus-, ohjaus- ja opetusalalla. Välillisiä kohderyhmiä ovat haavoittuvassa asemassa olevat lapset, nuoret sekä heidän vanhempansa ja huoltajansa. Hankeen alussa tehdään alkukartoitus olemassa olevasta tiedosta: eri toimijoiden toteuttamista hankkeista ja muista käytössä olevista tukimalleista. TUVAssa olevien ja olleiden opiskelijoiden ja heidän vanhempiensa/huoltajiensa ääni saadaan kuuluviin haastatteluin. Haastatteluissa kysytään koettuja tukitarpeita ja niiden taustoja: miksi opiskelija on tai on ollut TUVAssa ja millaista tukea hän sai tai olisi tarvinnut opintojensa edistämiseen ja keneltä sekä millaista tukea vanhemmat/huoltajat saivat tai olisivat tarvinneet. Tuloksena syntyy a. opetus- ja ohjaustoimijoiden sekä eri tukipalveluja tuottavien asiantuntijoiden yhteistyön edistämistä ja osaamisen kehittämistä sekä osaamisen jakamista solmukohtien purkamiseksi b. eri ammattiryhmille vanhemmuuden tukemisen osallistavaa osaamista osana opinto- ja koulupolkua. Hanke pyrkii osaltaan vaikuttamaan hyvinvointia ja turvallisuutta edistävän toimintakulttuurin ja yhteiskunnan syntymiseen sekä nostamaan esiin varhaisen puuttumisen aikoja, paikkoja ja tiloja haavoittuvassa asemassa olevien lasten ja nuorten hyvän elämän edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442519","2021FI16FFPR001_S31093","Well-being from Nature - Stronger into Working Life","Luonnosta hyvinvointia - vahvempana työelämään","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,446066,"EUR",267640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435809","60.5,22.75",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Promoting Well-being from Nature - Stronger into Working Life project enhances participants' sense of significance and inclusion by taking concrete actions to support biodiversity in their own local environment. The project's activities in gardening, outdoor activities, and animal-assisted therapy contribute to the well-being of the participants. Increased well-being, feelings of inclusion, and a sense of significance reinforce participants' positive self-efficacy. They find it easier to engage in the project's activities to enhance their employability skills and explore pathways to work and education. The project promotes inclusivity by paying special attention to encounters with various minority groups. It models experiences of nature-assisted interactions between clients and professionals, supports teachers in preventing school dropouts, and communicates best practices. The increase in anxiety during the COVID-19 pandemic was not temporary but a growing phenomenon. The well-being report of the City of Turku 2023 indicates an increase in the distress of both young people and adults. Inflation and rising living costs have added to young people's sense of hopelessness about the future due to continuous financial scarcity. Young people feel pressure to succeed, which for some leads to dropping out of education and work. The project identifies participants' individual and group goals and seeks to take steps towards them together. By fostering citizen-driven initiatives, the project instills belief and means in participants to influence their local environment. Through the project's activities, participants feel their contribution matters. For Diakon, it is highly valuable to support those in need of help in a way that enables them to lead their own life in a harmony with planetary boundaries. The project offers individual and group activities produced by the project staff and through purchased services. Nature and animal-assisted activities will lead to participants’ stronger commitment to project activities. After while, skills needed in education and employment can be practiced when the participants wellbeing is increased. Project staff accompany participants to explore local educational institutions, workplaces, and various service providers—or invite them on nature excursions. Project staff walk alongside participants and support their transition to educational and employment pathways. Participation in the project is open without referral, and customers can be supported without barriers, in suitable premises, through animal-assisted activities. People who do not require heavier services benefit from barrier-free assistance, preventing their problems from becoming too large. Conversely, people awaiting diagnosis and suitable services benefit from barrier-free and accepting activities. The target group of the project consists of individuals in the weakest position in the labor market, with a high risk of marginalization or becoming marginalized. Specifically, the target group of the project consists of young adults in the Turku region who are struggling with finding direction for the future, experiencing stress, and facing difficulties in engaging in education, job seeking, or life management supporting services. Young people are reached through employment and youth services, vocational schools, and local organizations. By supporting them, the project combats inequality and marginalization. The project supports the life management skills and readiness to commit to education, employment, or services leading to them, of those in a weak position in the labor market and/or at risk of marginalization.","Luonnosta hyvinvointia – vahvempana työelämään -hankkeessa osallistujien merkityksellisyyden ja osallisuuden kokemuksia lisätään tekemällä konkreettisia tekoja luonnon monimuotoisuuden puolesta heidän omassa lähiympäristössään. Hankkeen tuottama eläin- ja luontoavusteinen toiminta parantavat osallistujien hyvinvointia. Lisääntynyt hyvinvointi, osallisuuden kokemukset ja merkityksellisyyden tunne vahvistavat osallistujien positiivista pystyvyysuskomusta itsestään. Heidän on helpompi osallistua hankkeen tuottamaan toimintaan työelämävalmiuksien kasvattamisessa ja he siirtyvät vahvempina työ- ja opintopoluille. Hanke edistää syrjimättömyyttä kiinnittämällä erityistä huomioita erilaisten vähemmistöryhmien kohtaamiseen ja tukemiseen. Hankkeessa mallinnetaan toiminnasta kerättyjä kokemuksia luontoavusteisesta kohtaamisesta asiakkaan ja ammattilaisen välillä, tuetaan opettajia koulupudokkuuden ennaltaehkäisyssä sekä viestitään hyvistä käytännöistä. Koronan aikainen ahdistuksen kasvu ei ollut väliaikainen, pandemiasta johtuva ilmiö. Turun kaupungin hyvinvointikertomus 2023 kertoo nuorten ja aikuisten pahoinvoinnin kasvusta. Inflaatio ja nousseet elintasokustannukset ovat lisänneet nuorten näköalattomuutta tulevaisuuden suhteen jatkuvan rahallisen niukkuuden takia. Nuoret kokevat paineita menestymisen ja onnistumisen takia, joka osalla johtaa syrjäytymiseen opinnoista ja työelämästä. Koko väestön tasolla mielenterveysongelmien ja käyttäytymisen häiriöiden takia myönnetään yli puolet työkyvyttömyyseläkkeistä. Hankkeessa kartoitetaan osallistujien omia sekä ryhmässä syntyviä yhteisiä tavoitteita ja pyritään ottamaan askelia niitä kohti yhdessä. Hanke lisää kansalaistoimijalähtöisyyttä luomalla hankkeen osallistujille uskoa ja keinoja vaikuttaa omaan lähiympäristöönsä. Hankkeen toiminnan kautta osallistujat kokevat, että heidän panoksellaan on merkitystä. Hankkeen toteuttajana Diakon pyrkii omalla toiminnallaan auttamaan ihmisiä omaan toimijuuteen ja elämäntapaan, joka on planetaarisen kantokyvyn rajoissa. Hankkeessa tuotetaan ostopalveluina ja hanketyöntekijöiden voimin yksilö- ja ryhmätoimintaa. Luonto- ja eläinavusteisella toiminnalla edistetään osallistujien sitoutumista toimintaan ja elämänhallintaa. Tämän jälkeen voidaan harjoitella opinnoissa ja työelämässä tarvittavia taitoja. Hanketyöntekijät käyvät yhdessä osallistujien kanssa tutustumassa alueen oppilaitoksiin, työpaikkoihin sekä erilaisiin palveluntarjoajiin - tai kutsuvat heitä mukaan yhteisille luontoretkille. Hanketyöntekijät kulkevat osallistujien rinnalla ja tukevat heidän siirtymistä opinto- ja työpoluille tai niihin ohjaaviin palveluihin. Hankkeen toimintaan pääsee mukaan ilman lähetettä ja asiakkaita voidaan tukea ilman kynnystä, heille sopivissa tiloissa, eläinavusteisessa toiminnassa. Nuoret, jotka eivät tarvitse raskaampia palveluita hyötyvät kynnyksettömästä avusta, jolloin heidän ongelmansa eivät ehdi kasvaa liian suuriksi. Toisaalta nuoret, jotka odottavat diagnoosia ja siihen sopivaa palvelua, hyötyvät myös kynnyksettömästä ja hyväksyvästä toiminnasta. Hankkeen kohderyhmänä on työmarkkinoiden näkökulmasta heikommassa asemassa olevia henkilöitä, joilla on suuri syrjäytymisen tai syrjäytetyksi tulemisen riski. Tarkemmin kohderyhmänä ovat Turun seudulla toimivat nuoret aikuiset, joilla on tulevaisuuden suunta hukassa, ongelmia jaksamisen kanssa sekä vaikeuksia kiinnittyä opintoihin, työnhakuun tai elämänhallintaa tukeviin palveluihin. Nuoria tavoitetaan työllisyys- ja nuorisopalveluiden, ammattioppilaitosten sekä alueen järjestöjen kautta. Tukemalla heitä hankkeessa torjutaan eriarvoistumista ja syrjäytymistä. Hanke tukee nuorten elämänhallintataitoja sekä valmiuksia sitoutua opintoihin, työelämään tai niihin johtaviin palveluihin. Hanke tukee julkisten palvelujen saavutettavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439489","2021FI16FFPR001_A91627","Production environment and digitalization development project 2025","Tuotantoympäristön ja digitalisaation kehittämishanke 2025","Finland","12/12/2024","31/12/2025",60,36029,"EUR",21617,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434662","62.6833379,21.9833208",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_301","Kurikka",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","We will invest in individual small series production in order to achieve material efficiency, quality and new business conditions, and we will start a project to research and plan digitalization.","Investoidaan yksilölliseen piensarjatuotantoon materiaalitehokkuuden, laadun ja uusien liiketoimintaedellytysten aikaansaamiseksi ja käynnistetään selvitystyö digitalisaation kehittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436240","2021FI16FFPR001_A80282","Mextile – Efficient Circularity for textiles in Southern Savonia","Mekstiili - Tehokasta tekstiilikiertotaloutta Etelä-Savoon","Finland","01/11/2022","31/10/2024",60,80524,"EUR",48314,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433028","61.675272318678,27.3083533835",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The recycling of textiles in Europe is becoming more efficient, and municipalities in Finland must organize regional collections of textile waste as early as January 1st in 2023. Cost-effective collection and sorting processes as well as versatile utilization of collected materials are key factors in achieving successful circular economy for textile materials. Since waste textile collection is still new for both consumers and other operators, comprehensive communication and guidance is needed to create efficient circular models for the textile materials. The goal of the Mextile project is to find and create models for sorting, collecting, and processing of waste textile materials to best suit the area of Southern Savonia. The project will pilot the most promising models in practice to gain valuable experience. It is important to promote the transition towards textile circularity in the region of Southern Savonia to increase the recycling rate of these materials. With cooperation of companies and other stakeholders, new innovative product development is carried out and studied to find viable solutions for the reuse of the different textile materials. Building new business cases in collaboration with companies, will strengthen the region's competitiveness. To succeed in the transition of textile circularity in the area, it will be vital for the project partners to have extensive cooperation also with other stakeholders such as associations, organizations, and educational institutions. Implementing the recycling of textiles among consumers calls for versatile communication actions and involving them in the planning processes. Studying consumer experiences help develop practical and comprehensible textile collection models. Also, through consumer guidance and communications, the quality and quantity of collected textiles may be enhanced.","Tekstiilien kierrätys Euroopassa on tehostumassa ja Suomessa kuntien tulee järjestää tekstiilijätteen alueellinen vastaanotto jo 1.1.2023 alkaen. Poistotekstiilien kustannustehokkaat keräys- ja lajitteluprosessit sekä kerätyn materiaalin monipuolinen hyödyntäminen ovat avainasemassa onnistuneen tekstiilikiertotalouden aikaansaamiseksi. Poistotekstiilikeräys on kuitenkin vielä uutta niin kuluttajille kuin muillekin toimijoille. Tehokas tekstiilien kiertotalous vaatii kattavaa viestintää ja ohjausta. Mekstiili-hankkeen tavoitteena on luoda Etelä-Savoon soveltuvimmat poistotekstiilin lajittelu-, keräys- ja käsittelymenetelmien toimintamallit. Tavoitteena on pilotoida parhaimpia käytäntöjä ja edistää Etelä-Savon aluetta tekstiilikiertotalouteen siirtymisessä ja kasvattaa materiaalien kierrätysastetta. Lisäksi tavoitteena on luoda uusia innovatiivisia tuoteaihioita ja -avauksia yhteistyössä yritysten kanssa vahvistamaan alueen kilpailukykyä. Hankkeessa tehdään laajaa yhteistyötä alueen yritysten, yhdistysten, järjestöjen ja oppilaitosten kanssa. Kuluttajia osallistetaan jo suunnitteluvaiheessa ja kerättyä palautettua hyödynnetään myös toiminnan kehittämisessä. Kuluttajaohjeistuksella ja muulla viestinnällä vaikutetaan kerätyn poistotekstiilin laatuun ja määrään. Hankkeen toimenpiteet ovat: TP 1. Tehokas keräysmalli poistotekstiileille TP 1.1 Keräyspilotoinnit - toimivimmat keräysvälineet ja -pisteet TP 1.2 Ympäristöystävällinen ja kustannustehokas logistiikka TP 2. Poistotekstiilien innovatiiviset lajittelumallit – demonstraatioilla kohti käytäntöä TP 3. Uudet avaukset – kerätyn poistotekstiilin tuoteinnovaatiot TP 3.1 Tekstiili kartongin ja paperin täyteaineena TP 3.2 Kierrätysvillan uudet ratkaisut TP 3.3 Haastavien materiaalien uudet hyödyntämismahdollisuudet TP 4. Liiketoiminnan kehittäminen poistotekstiilimateriaalin hyödyntämiseksi TP 4.1 Liiketoimintaselvitykset poistotekstiilimateriaalista kehitettäville uusille tuoteaihioille TP 4.2 Poistotekstiilimateriaalin hyödyntäminen yritystoiminnassa Etelä-Savossa TP 4.3 Työtä ja elinvoimaa tekstiilin kierrätyksestä TP 5. Viestintä ja tiedottaminen Tekstiilikiertotalouteen sisältyy vielä paljon hyödyntämättömiä mahdollisuuksia, joilla voidaan edistää kiertotalousliiketoimintaa ja luonnonvarojen kestävämpää käyttöä. Hankkeen avulla luodaan tehokkaita ja monistettavia tekstiilien kierrätyksen toimintamalleja, joilla voidaan nostaa tekstiilien kierrätysastetta. Mekstiili-hanke tukee Etelä-Savon alueen yritysten vihreää siirtymää, edistää yritysten kannattavuutta ja elinvoimaa ja luo maakunnalle mahdollisuuden profiloitua tekstiilikiertotaloudessa vahvana kansallisena osaajana sekä yhteistyökumppanina. Mekstiili on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun, Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n, Metsäsairila Oy:n ja ViaDia Mikkeli ry:n yhteinen ryhmähanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439247","2021FI16FFPR001_A91384","Riihicloud expands to Europe","Riihicloudin laajentuminen Eurooppaan","Finland","01/03/2025","31/12/2026",60,70197,"EUR",42118,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434482","60.711670684431,24.739972011141",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Riihicloud's digital service, an IT asset lifecycle management solution, is targeted at IT service providers and Managed Service Providers (MSPs), enabling them to improve the quality and efficiency of their services. The solution allows for centralized and enhanced management of end-user device and software assets for client companies. The project aims to accelerate Riihicloud's internationalization, acquisition of new expertise, and initiation of export activities, leading to a significant increase in revenue. This not only promotes Riihicloud's growth but also supports the expansion and cost-efficiency of client businesses, creating positive impacts across the entire business network.","Riihicloudin digitaalinen palvelu, IT-omaisuuden elinkaarenhallinnan ratkaisu, on suunnattu IT-palveluntarjoajille ja Managed Service Providereille (MSP), joiden avulla he voivat parantaa palveluidensa laatua ja tehokkuutta. Ratkaisu mahdollistaa asiakasyritysten loppukäyttäjien laite- ja ohjelmisto-omaisuuden keskitetyn ja tehostetun hallinnan. Hanke pyrkii nopeuttamaan Riihicloudin kansainvälistymistä, uuden osaamisen hankkimista ja vientitoiminnan käynnistämistä, mikä johtaa liikevaihdon merkittävään kasvuun. Tämä ei ainoastaan edistä Riihicloudin kasvua, vaan myös tukee asiakasyritysten liiketoiminnan laajentumista ja kustannustehokkuutta, mikä luo positiivisia vaikutuksia koko yritysverkostoon."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440885","2021FI16FFPR001_J11011","KATI - Innovations That Enhance Machine and Vehicle Technologies","Kone- ja autotekniikkaa tehostavat innovaatiot - Investointi (KATI-Inv)","Finland","15/05/2023","31/08/2025",70,147074,"EUR",102952,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","64.9521512,25.6968812",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The mechanical and automotive engineering sector has made significant progress in recent years. The most significant change in mechanical engineering is the maturation of additive manufacturing, or 3D printing, techniques into industrial methods. Developments have also accelerated in other areas, such as robotics and the use of artificial intelligence to control machines and improve efficiency. In automotive and machine tools, one of the most significant innovations has been electrification and increasing autonomy. Electrification is driven by the need to switch to emission-free energy sources, while the increase in autonomy is driven by the need to improve the safety of mobility and to make efficient use of the potential of technological developments in this area. In the long term, technology will enable electric machines and cars to move autonomously without human control. Development work is also being actively pursued in other areas, such as materials engineering, where efforts are being made to develop new, sustainable and lightweight materials for the construction of machines and cars. More generally, the question is how to ensure that vehicles and machinery are powered in the future in such a way that the principles of sustainable development are met and the performance of this equipment is improved. Battery technology appears to be only a partial solution, and heavy transport and machinery will probably in future use synthetic and emission-free liquid and gaseous fuels (green hydrogen, bio-methanol, etc.). The project responds to the need of companies in the region to acquire new know-how, solutions and ideas for the development and renewal of metal, mechanical and automotive engineering companies in North Ostrobothnia in relation to future energy sources for vehicles and machinery, power lines, and electrification, as well as the autonomisation of mobile equipment. The project also responds to the need for the region's automotive and machine technology educational institutions to have updated and supplemented learning environments related to electrification and autonomous operation","Kone- ja autotekniikan alalla on tapahtunut merkittävää kehitystä viime vuosina. Kone- ja laiterakentamisessa merkittävin muutos on lisäävän valmistuksen, eli 3D tulostuksen, tekniikoiden kypsyminen teollisiksi menetelmiksi. Kehitys on vauhdittunut myös muilla alueilla, kuten robotiikassa ja tekoälyn käytössä koneiden ohjauksessa ja tehokkuuden parantamisessa. Auto- ja työkonetekniikassa yksi merkittävimmistä innovaatioista ovat olleet sähköistyminen ja autonomian lisääntyminen. Sähköistymisen taustalla on tarve siirtyä päästöttömiin energiamuotoihin ja autonomian lisääntymisen taustalla on tarve parantaa liikkumisen turvallisuutta ja tässä teknologian kehittymisen mahdollisuuksien tehokas hyödyntämine. Ennen pitkää teknologia mahdollistaa sähköisten koneiden ja autojen itsenäisen liikkumisen ilman ihmisen ohjausta. Kehitystyötä tehdään aktiivisesti myös muilla alueilla, kuten materiaalitekniikassa, jossa pyritään kehittämään uusia, kestäviä ja kevyitä materiaaleja koneiden ja autojen rakentamiseen. Yleisesti on kysymys siitä, miten jatkossa toteutetaan ajoneuvojen ja työkoneiden voimansaanti siten että kestävän kehityksen periaatteet toteutuvat ja näiden laitteiden suorituskyky paranee. Tässä akkutekniikka on näyttäisi olevan vain osaratkaisu, ja raskaassa liikenteessä ja työkoneissa todennäköisesti tullaan jatkossa hyödyntämään synteettisesti ja päästöttömästi valmistettuja nestemäisiä ja kaasumaisia polttoaineita (Vihreä vety, bio-metanoli, yms). Hanke vastaa alueen yritysten tarpeeseen saada uutta osaamista, ratkaisuja ja ideoita Pohjois-Pohjanmaan metalli, kone- ja autotekniikan yritysten kehittämiseen ja uudistamiseen liittyen ajoneuvojen ja työkoneiden tulevaisuuden käyttöenergioihin, voimalinjoihin ja sähköistymiseen sekä liikkuvien laitteiden autonomisointiin. Hanke vastaa myös alueen auto- ja työkonetekniikkaa opettavien oppilaitosten tarpeeseen saada ajanmukaistettua ja täydennettyä sähköistykseen ja autonomiseen toimintaan liittyviä oppimisympäristöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441892","2021FI16FFPR001_S30443","Elma 2.0 - Building encounters in a multicultural social and healthcare sector","Elma 2.0 - kohtaantojen rakentaminen monikulttuuristuvalla sosiaali- ja terveysalalla","Finland","01/10/2023","31/12/2025",60,276661,"EUR",165997,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project contributes to solving the problem of workplace and workforce matching in the Päijät-Häme social and healthcare services. The project creates encounters in the multicultural social and healthcare sector within work communities and between education, the labour force and working life. The project aims to promote the training, employment and integration of immigrants in the social and healthcare sector and to strengthen the workplaces' capacity to accept workers and students with an immigrant background. The project increases understanding and skills in language and culture-sensitive guidance and reinforces the attractiveness and retention of the region in terms of education and employment. The project targets immigrants, teachers, workplace trainers, management staff and work communities. The project builds up a flexible pathway for immigrants into health and social services jobs and helps establish language support in the workplace. The project's training sessions develop the pedagogical skills of those guiding students from immigrant backgrounds and the guidance skills of workplace staff. The project also boosts the development of recruitment skills and cultural awareness in the workplace and produces flexible pilots through collaborative service design. As an integral part of the project, service design is used to build encounters and support shared communication, understanding and innovation. Insights into different aspects of encounter building are gathered via service design to create new solutions.","Hanke vastaa osaltaan sote-alan työpaikkojen ja työvoiman kohtaanto-ongelmaan. Hanke rakentaa kohtaantoja monikulttuuristuvalle sote-alalle, niin työyhteisöihin kuin koulutuksen, työvoiman ja työelämän välille. Hankkeen tavoitteena on edistää maahanmuuttajien kouluttautumista, työllistymistä ja kiinnittymistä sote-alalle sekä vahvistaa työyhteisöjen valmiuksia vastaanottaa maahanmuuttajataustaisia työntekijöitä ja opiskelijoita. Hanke lisää ymmärrystä ja osaamista kieli- ja kulttuuritietoisesta ohjaamisesta sekä vahvistaa alueen veto- ja pitovoimaa niin koulutuksen kuin työelämän näkökulmasta. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat maahanmuuttajiin, opettajiin, työpaikkaohjaajiin, esihenkilöihin ja työyhteisöihin. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan maahanmuuttajan polkua sote-alan eri työtehtäviin sekä rakennetaan työyhteisöihin kielitukea. Hankkeessa vahvistetaan harjoittelujen aikaista tukea, maahanmuuttajataustaisia opiskelijoita ohjaavien tahojen pedagogista osaamista sekä työpaikkaohjaajien ohjausosaamista. Lisäksi tuetaan rekrytointiosaamista ja kulttuuritietoisia työyhteisötaitoja sekä tuotetaan ketteriä kokeiluja palvelumuotoiluajatteluun perustuvan yhteissuunnittelun avulla. Kohtaantojen rakentamisessa hyödynnetään palvelumuotoilua, joka tukee yhteisen kommunikaation ja ymmärryksen rakentumista sekä innovaatioiden syntymistä. Palvelumuotoilun avulla kerätään ymmärrystä kohtaantojen rakentumisen eri näkökulmista sekä luodaan näiden pohjalta uudenlaista tietoa ja konkreettisia ratkaisuja. Hankkeen tuloksena syntyy erilaisia sote-alan kohtaantoja vahvistavia malleja: joustavat työn tekemisen tavat, kielituki työyhteisöissä, pedagoginen viitekehys maahanmuuttajia ohjaaville tahoille, selkeäkielisyyden ja kulttuurisensitiivisyyden huomioiminen työhaastattelussa sekä maahanmuuttajataustaisen työntekijän perehdytys ja kiinnittäminen työyhteisöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436993","2021FI16FFPR001_A81036","HELPPI HAMK Investment project","HELPPI HAMK Investointihanke","Finland","01/04/2024","31/12/2026",60,113680,"EUR",68208,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.711670684431,24.739972011141",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The main goal of the HELPPI - Fast Forward with the Robotics -project is to improve the robotization rate among SMEs by supporting and encouraging companies to implement pilot projects of robot solutions, thereby enabling companies to gain practical experience with a robot operating in their own production environment. The aim is to increase awareness among SMEs of the potential of robot solutions and to stimulate investments in robot solutions within SMEs during the project. In the sub-project carried out by HAMK, actions to accelerate robotization and business-oriented experiments demonstrating the possibilities of robotics will be implemented for companies in the Kanta-Häme food chain. The planned experiments are made possible through investments made in the HELPPI HAMK Investment Project. As a result, general-purpose solutions will be obtained for HAMK Riihimäki's robotics laboratory, which will allow the implementation of company-specific experiments within the project. The project excellently supports Häme Sustainable Growth Regional Programme’s RDI sustainable growth objectives. The measures and facilities of the project are also aligned with the Regional Programme’s objectives regarding smart, responsible and sustainable design, and they promote opportunities driven by digitalization to local manufacturing and services.","HELPPI - Vipua ja vauhtia robottiratkaisuilla hankekokonaisuuden päätavoitteena on parantaa robotisaatioastetta pk-yritysten keskuudessa tukemalla ja rohkaisemalla yrityksiä toteuttamaan robottiratkaisujen pilotointeja, ja täten mahdollistamalla yrityksille käytännön kokemusten saamisen omassa tuotantoympäristössä toimivasta robotista. Tavoitteena on, että pk-yritysten tietoisuus robottiratkaisujen potentiaalista paranisi, ja että hankkeen seurauksena pk-yrityksissä tapahtuisi investointeja robottiratkaisuihin jo hankkeen aikana. HAMKin osahankkeessa toteutetaan robotisaatiota vauhdittavia toimia ja robotiikan mahdollisuuksia demonstroivia yrityslähtöisiä kokeiluja Kanta-Hämäläisen ruokaketjun yrityksille. Suunnitellut kokeilut mahdollistuvat HELPPI HAMK Investointihankkeessa tehtävien investointien avulla. Tuloksena saadaan HAMK Riihimäen robotiikkalaboratorioon yleiskäyttöiset perusratkaisut, joiden avulla hankkeessa toteutettavat yrityskohtaiset kokeilut voidaan suorittaa. Kestävän kasvun Häme 2022-2025 -maakuntaohjelman osalta hanke tukee erinomaisesti sen kestävän kasvun TKI-tavoitteiden toteutumista. Investointihankkeen avulla mahdollistettavat toimenpiteet ja faciliteetit tukevat myös maakuntaohjelman tavoitetta älykkäästä, vastuullisesta ja kestävästä muotoilusta ja digitaalisuuden tuomista uusista mahdollisuuksista paikalliselle tuotannolle ja palveluille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436531","2021FI16FFPR001_A80573","Sports engineering as an ecosystem and enabler for regional competitiveness, product development and know-how","Sports engineering alueellisen kilpailukyvyn, tuotekehityksen ja osaamisen vauhdittajana","Finland","01/03/2023","30/06/2025",60,33307,"EUR",19984,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433094","60.9481563,25.9339026",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Sports as an entity and a part of smart specialization strategy is one of the selected target areas of smart specialization in Päijät-Häme, which responds to the overall innovation policy of the European Union and the competition between different regions. As a region, Päijät-Häme is already a strong player in the field of sports, and will strive to become an international expert in the sports related events, facilities, know-how, training and export of the product and services. This project contributes to the development of regional smart specialization strategy by establishing Sports engineering entity to the sports theme, which supports the areas of knowledge development, business-oriented development activities, research activities and sports exports in the region. The purpose of the project is to implement activities in line with the goals of the smart specialization strategy and to improve the region's competitiveness, know-how, and research and training activities through the Sports engineering. Sports engineering enables, for example, the development of new data and simulation-based methods for coaching, training and professional sports. In addition, it enables the development of tools and methods that can be used not only to support high level athletes and competitive sports, but also in the development of methods, services and products for everyday movement and well-being. During the project, the concept of the Sports Engineering Research Center Finland (SERCF) will be built, launched and developed. The knowledge environment based on the Sports engineering entity (SERCF), which will be launched and developed during the project, will enable R&D activities and the development of new innovations, sports equipment and technology in cooperation with regional and international companies and start-ups, for example. The project will thus implement the objectives of ERDF funding period 2021-2027, improving the uptake of research and innovation capacities and advanced technologies (objective 1.1). The project also supports objective 1.2 activities to exploit the benefits of digitalisation in support of businesses and citizens, and also contributes to objective 1.3 (activities to improve the growth and competitiveness of SMEs). The Sports Engineering Research Center of Finland, which will be developed and launched during the project, will be a part of Lahti Sports Hub, combining high-level sports engineering expertise and research with activities supporting the internationalization of companies.","Sportti-kärki erikoistumisen strategiana on yksi Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärjistä, jolla vastataan Euroopan unionin innovaatiopoliittiseen kokonaisasetelmaan sekä eri alueiden väliseen kilpailuun. Lahti ja Päijät-Häme on jo nyt alueena vahva toimija sportti-teeman ympärillä, ja pyrkii tulevaisuudessa aiheen ympärillä kansainväliseksi tapahtumien, fasiliteettien, osaamisen, koulutuksen ja viennin huippuosaajaksi. Tämä hanke edesauttaa osaltaan alueellisen kokonaisuuden muodostumista tuomalla sportti-teemaan tutkimuslähtöisen Sports engineering kokonaisuuden, joka tukee alueen osaamispääoman, liiketoimintalähtöisen kehitystoiminnan, tutkimus- ja opetustoiminnan sekä sportti-viennin osa-alueita. Hankkeen tarkoituksena on toteuttaa Sporti-kärjen tavoitteiden mukaista toimintaa ja parantaa alueen kilpailukykyä, osaamista, sekä tutkimus- ja koulutustoimintaa Sports engineering kokonaisuuden avulla. Sports engineering manhdollistaa uusien data- ja simulaatiopohjaisten menetelmien kehittämisen valmennukseen, harjoitteluun sekä ammattimaiseen urheiluun. Lisäksi se mahdollistaa väline- ja menetelmäkehitystä, joita voidaan hyödyntää huippu- ja kilpaurheilun tukemisen lisäksi esimerkiksi arkiliikunnan ja hyvinvoinnin menetelmien, palveluiden ja tuotteiden kehittämisessä. Siten hanke osaltaan vahvistaa eri sidosryhmien osaamista, innovointitoimintaa sekä uusien teknologioiden kehittämistä. Hankkeen aikana rakennetaan, käynnistetään ja kehitetään Sports Engineering Research Center Finland (SERCF) konseptia, joka hankkeen aikana ja sen päätyttyä muodostaa pysyvän alueellisen, kansallisen ja kansainvälisen tason osaamiskeskittymän Päijät-Hämeen alueen sportti-kärjen vahvistamiseksi. Hankkeen aikana käynnistettävä ja kehitettävä Sports engineering kokonaisuuteen pohjautuva osaamisympäristö mahdollistaa T&K toiminnan ja uusien innovaatioiden, urheiluvälineiden ja teknologian kehittämisen yhteistyössä alueellisen ja kansainvälisten yritysten ja esimerkiksi start upien kanssa. Hanke toteuttaa siten EAKR rahoituskauden 2021-2027 ensimmäisen toimintalinjan tavoitteita, parantaen tutkimus- ja innovaatiovalmiuksien sekä kehittyneiden teknologioiden käyttöönotoa, erityisesti ÄES sportti-kärjen kohdalla (tavoite 1.1). Hanke myös tukee tavoitteen 1.2 mukaista toimintaa digitalisaation etujen hyödyntämisestä yritysten ja kansalaisten tueksi sekä vastaa tavoitteen 1.3 mukaiseen toimintaan pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamisesta. Tulevaisuudessa hankkeen aikana kehitettävä ja käynnistettävä SERCF toimii LUT-yliopiston koordinoimana pysyvänä osana Lahti Sports Hubia, yhdistäen korkean tason Sports engineering osaamisen ja tutkimuksen yritysten kansainvälistymistä tukevaan toimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436432","2021FI16FFPR001_A80474","VALUE – Valuation and strengthening of urban green spaces in landscape planning in cities","ARVO – Viherrakenteen arviointi ja vahvistaminen kaupunkien maankäytön suunnittelussa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",40,121840,"EUR",48736,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432971","60.25,24.5",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Aim of the project The main aim of the project is to strengthen urban green spaces (including urban green structures) in densely built cities in Finland to increase climate change anticipation and adaptation. The unique feature of urban green spaces is to produce several environmental, social and economic benefits while at the same time improving the ability to tolerate impacts of climate change. The project will increase understanding of the effectiveness of multi-beneficial urban green spaces within the city organization among branches from experts to the decision-makers and differing societal sectors. The project will also develop skills and tools for urban green spaces planning. In the very core of the project is to include a systemic socio-ecological approach in landscape planning to strengthen the position of urban green spaces in relation to other even conflicting aims and practical implementations in cities. Main measures 1. The project will strengthen climate change anticipation and adaptation in general and detailed planning by identifying, preserving and increasing urban green spaces. The project will develop an urban green spaces planning tool, which is calibrated for densely built cities to evaluate, implement and measure the effectivity of urban green spaces in climate change anticipation and adaptation. The project will also investigate the suitability of the tool to evaluate ecological no net loss and ecological compensation. The partner cities will compile piloting environments to support the development of the tool and needed change in the landscape planning process in cities. The target group for the work consider the landscape planners and ecologists in the cities as well as consulting company planners. 2. The project will compile a status report on landscape planning of urban green spaces and an impact assessment on the urban green spaces planning tool. Based on these surveys, possible bottlenecks and the impact of using the urban green spaces tool are identified. The project will also compile national recommendations for planning of city urban green spaces. The national recommendations will consider the optimal phase of using the urban green spaces tool in the city landscape planning process and also suggest ownership models for the tool. The main target group for the work include the leaders and decision-makers of cities as well as national authorities, expertise organizations and research institutes. 3. The project engages, educates and commits stakeholders broadly to understand the significance and impact of urban green spaces for climate change anticipation and adaptation. The main target groups are the city planners as users of the tool (stakeholder events, excursions and educational trainings) as well as city leaders and decision-makers who decide on the priorities of landscape planning (morning school occasions). Project consortia and timetable The basis for the project work is the cooperation of densely built cities and universities in the Metropolitan area of Finland. City of Helsinki is the lead partner of the project and cities of Vantaa and Espoo as well as Aalto University and Green Building Council Finland (FIGBC) participate as partners. Through the network of FIGBC also company and consultants are engaged to project results. The cities of Lahti, Turku, Tampere and Jyväskylä are participating as associated partners to the project. Organizations responsible for compiling data as well as leading and coordinating national and regional climate change adaptation work are engaged in the project steering group namely the Ministry of the Environment and Ministry of Agriculture and Forestry, Association of Finnish Municipalities, Helsinki-Uusimaa Regional Council, Finnish Environmental Institute and University of Helsinki. The project is planned to start in the beginning of year 2023 and will run for two years.","ARVO – Viherrakenteen arviointi ja vahvistaminen kaupunkien maankäytön suunnittelussa Hankkeen tavoite Hankkeen päätavoitteena on viherrakenteen vahvistaminen tiiviisti rakennetuissa kaupungeissa ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen edistämiseksi. Viherrakenteen ainutlaatuinen piirre on sen kyky tuottaa useita ympäristöön liittyviä, sosiaalisia ja taloudellisia hyötyjä ja samalla parantaa kykyä sietää ilmastonmuutoksen vaikutuksia. Hankkeessa kasvatetaan viherrakenteen monihyötyisyyden vaikuttavuuden ymmärtämistä kaupunkiorganisaatiossa läpileikkaavasti toimialojen välillä asiantuntijoista päättävään tasoon ja eri yhteiskuntasektoreiden välillä. Hankkeessa myös kehitetään maankäytön viherrakennesuunnittelun työkaluja ja niihin liittyvää osaamista. Hanketyön ytimessä on sosioekologisen systeemisen näkökulman sisällyttäminen maankäytön suunnitteluun viherrakenteen aseman vahvistamiseksi kaupunkien muiden osittain ristiriitaistenkin tavoitteiden ja käytännön toteutusten rinnalle. Hankkeen päätyöt 1. Hanke vahvistaa ilmastonmuutokseen varautumista ja sopeutumista vaikuttamalla yleis- ja asemakaavoitusta. Tämä tapahtuu priorisoimalla riittävän monitoiminnallisen viherrakenteen tunnistamista, säilyttämistä ja lisäämistä maankäytön suunnittelussa. Hankkeessa laaditaan tiiviisti rakennettujen kaupunkien olosuhteisiin kalibroitu viherrakenteen suunnittelutyökalu, joka soveltuu kaupunkien ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen viherrakennetavoitteiden arviointiin, toteuttamiseen ja mittaamiseen. Hanke myös tutkii työkalun soveltuvuutta kokonaisheikentymättömyyden arviointiin sekä sen yhteensopivuutta ekologisen kompensaation mittaamisessa. Työkalun laatimiseksi kootaan pilotointi- ja kehittämisympäristöjä kaupunkien maankäytön suunnitteluprosessin muutostyön tueksi. Kohderyhmänä ovat kaupunkien kaavoittajat ja ekologit sekä suunnittelukonsultit. 2. Hanke laatii maankäytönsuunnittelun viherrakenteen nykytilakatsauksen ja kehitettävän työkalun maankäytön suunnitteluprosessin vaikuttavuusarvioinnin, joiden avulla tunnistetaan mahdolliset ilmastonmuutokseen sopeutumisen sekä viherrakenteen vahvistamisen pullonkaulat sekä viherrakenne-työkalun käytön merkitys näille. Hanketyön perusteella laaditaan myös kaupungeille viherrakenteen vahvistamiselle kansalliset suositukset, joissa on tunnistettu viherrakennetyökalun optimaalinen sijoittuminen maankäytönsuunnitteluprosessiin sekä omistajuuden vaihtoehdot. Kohderyhminä ovat kaupunkien johto- ja päättäjätaso, kansalliset viranomaiset, asiantuntijaorganisaatiot, alan yritykset sekä tutkimusyhteisö. 3. Hanke osallistaa, kouluttaa ja sitouttaa laajana sidosryhmätyöskentelynä viherrakenteen merkityksen ja vaikuttavuuden ymmärtämiseen ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen kannalta työkalun ja sen tulosten käyttäjiä (sidosryhmätilaisuudet, vierailut ja koulutukset) sekä työkalun tavoitteista ja maankäytön suunnittelun prioriteeteistä päättäviä (aamukoulutilaisuudet). Kohderyhminä ovat kaupunkien suunnittelijat ja kaavoittajat, kaupunkien johto ja päättäjät. Hankekonsortio ja aikataulu Pääpartneria hankkeessa toimii Helsingin kaupunki ja partnereina pääkaupunkiseudun kaupungit Espoo, Vantaa sekä Aalto-yliopisto. Hanketuloksista viestimiseen ja kouluttamiseen käytetään laaja-alaista kestävän rakennetun ympäristön yhteistyöverkostoa Green Building Council Finlandia, jonka kautta myös yritys- ja konsulttitoimijat voidaan sitouttaa tulosten käyttöön. Liitännäispartnereina ovat mukana urbaanit kaupungit Tampere, Turku, Lahti ja Jyväskylä. Hanketyön ydinsidosryhmiin ja ohjausryhmään kuuluvat myös kansallisen ja alueellisen sopeutumistyön ohjaamisen ja koordinoinnin vastuutoimijoina sekä tiedon tuottajina ja viestijöinä YM, MMM, SYKE, Kuntaliitto, HY ja Uudenmaan liiton ilmastoyksikkö. Hankkeen toteutus on suunniteltu alkavaksi vuoden 2023 alkupuolella ja kokonaisuudessaan hankkeen toteuttamisaika on kaksi vuotta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438161","2021FI16FFPR001_A90272","Frostdry AI-controlled industrial freeze dryer project","Pakastekuivauskoneen kehittäminen ja tuotantolaitoksen kehittäminen.","Finland","31/03/2022","30/06/2023",60,197283,"EUR",118370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433511","61.1644771,23.8489607",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_020","Akaa",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Frostdry Oy is developing a next generation freeze dryer, with an AI-based control system and construction superior to all existing designs.","FrostDry Oy kehittää uudentyyppisen pakastekuivauskoneen, joka on ohjausjärjestelmältään ja teknologialtaan ylivertainen olemassaoleviin teollisiin järjestelmiin verrattuna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437397","2021FI16FFPR001_A81454","Filament Print Dentistry (FilaPriDe)","Filament Print Dentistry (FilaPriDe)","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,130998,"EUR",78599,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.4515944,22.2669983",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","This project promotes the circular economy of dentistry and supports the goals of the EU's Green Deal and Finland's Sustainable Growth Program for the transition to a green economy. The project responds to the significant need to reduce plastic waste in dentistry and aims to utilize recycled materials through new technologies, especially through 3D printing and the reuse of materials. This will reduce the sector's dependence on virgin raw materials while improving cost-efficiency. The project focuses on three themes that combine research, development and practical applications in close cooperation with industry companies and dental laboratories: 1. Denture acrylic (PMMA) recycling: The manufacturing process in dental laboratories generates a significant amount of acrylic waste (PMMA). For example, unused nightguard milling discs weigh 140–175 grams, but after milling, they still have 90–110 grams of unused plastic. This means that up to 60% of the material is wasted. Each year, the manufacturing processes of the two largest Finnish dental lab companies alone generate more than 500 kg of this kind of PMMA waste, which is currently not recycled at all. This project will develop recycling guidelines and a manufacturing process to turn this PMMA waste into recycled plastic. Recycled plastic is then used to produce 3D printing filament, which enables the material to be reused in dental applications. The project develops the manufacturing process of printing filament from crushing milling discs to recycled granules, making a mixture of crushed recycled plastic granules and virgin plastic granules and creating optimized filament extrusion parameters. The project idea is a significant step towards more efficient recycling of materials and waste reduction in dental technology, where recycled materials are not currently used. 2. Expanding 3D printing in dentistry: The project will study and test the 3D printing method (MEX, material extrusion) based on extrusion of material in the manufacture of dental products such as impression trays and orthodontic models. Printing parameters such as filament feed rate and melting temperature are optimized during the project. The aim is to demonstrate the economic and technical viability of the method and to find new indications where this cost-effective and environmentally friendly method can replace the traditional dental 3D printing method, i.e., the vat photopolymerization 3D printing method. 3. Recycling of other types of medical plastics: The project will survey plastic grades in Southwest Finland that could be recycled and utilized using the same process. This expands the possibilities of recycling solutions in different medical sectors. The project develops high-quality recycled PMMA granules for 3D printing filament. The goal is to produce printing filaments containing this recycled material. This aligns with the goals of the EU and Finland's green transition to reduce plastic waste and increase recycling rates. The commercial potential of the project is significant, as it enables the broader use of new production technologies in dentistry, reduces production costs and supports sustainable development goals. The success of this pilot may lead to a wider application of circular economy in dentistry and other medical fields while providing new business opportunities for Finnish companies in the development and application of recycling technologies. This project promotes the circular economy of dentistry and supports the goals of the EU.","Tämä hanke edistää hammaslääketieteen kiertotaloutta ja tukee EU:n Green Dealin ja Suomen kestävän kasvun ohjelman tavoitteita siirtymisestä vihreään talouteen. Hanke vastaa merkittävään tarpeeseen vähentää muovijätettä hammaslääketieteessä ja pyrkii hyödyntämään kierrätysmateriaaleja laajentamalla 3D-tulostusteknologiota sekä materiaalien uusiokäytön. Näin voidaan vähentää alan riippuvuutta neitseellisistä raaka-aineista ja samalla parantaa kustannustehokkuutta. Hankkeessa keskitytään kolmeen aihekokonaisuuteen, jotka yhdistävät tutkimuksen, kehitystyön ja käytännön sovellukset tiiviissä yhteistyössä alan yritysten ja hammaslaboratorioiden kanssa: 1.Hammasproteesiakryylin (PMMA) kierrätys: Hammaslaboratorioiden valmistusprosessissa syntyy merkittävä määrä akryylijätettä (PMMA). Esimerkiksi käyttämättömät purentakiskojen jyrsintäkiekot painavat 140–175 grammaa, mutta jyrsimisen jälkeen niistä on jäljellä vielä 90–110 grammaa muovia. Tämä tarkoittaa, että jopa 60 % materiaalista jää hukkaan. Vuosittain pelkästään kahden suurimman suomalaisen hammasteknisen alan yrityksen purentakiskojen valmistusprosesseissa syntyy yli 500 kg PMMA-jätettä, jota ei tällä hetkellä kierrätetä lainkaan. Tässä hankkeessa kehitetään kierrätysohjeet ja valmistusprosessi, joiden avulla tämä PMMA-jäte voidaan muuttaa uusiomuoviksi. Uusiomuovista valmistetaan 3D-tulostusfilamenttia, joka mahdollistaa materiaalin uusiokäytön hammasteknisissä sovelluksissa. Hankkeessa kehitetään tulostusfilamentin valmistusprosessia kiekkojen rouhimisesta rouhitun uusiomuovigranulan ja ensiömuovigranulan sekoituksen kautta filamentin vetoon. Hankeidea on merkittävä askel kohti materiaalien tehokkaampaa kiertoa ja jätteiden vähentämistä hammastekniikassa, jossa ei ole tällä hetkellä kierrätysmateriaaleja käytössä lainkaan. 2. 3D-tulostuksen laajentaminen hammaslääketieteessä: Hankkeessa tutkitaan ja testataan materiaalin pursotukseen perustuvaa 3D-tulostusmenetelmää (MEX, material extrusion) hammaslääketieteellisten tuotteiden, kuten jäljennöslusikoiden ja oikomismallien, valmistuksessa. Tulostusparametrejä, kuten filamentin syöttönopeutta ja sulatuslämpötilaa, optimoidaan hankkeen aikana. Tavoitteena on osoittaa menetelmän taloudellinen ja tekninen kannattavuus sekä löytää uusia indikaatioita, joissa tämä kustannustehokas ja ympäristöystävällinen valmistusmenetelmä voi korvata perinteisen hammasteknisen valokovetus altaassa 3D-tulostuksen. 3. Muiden lääketieteellisten muovilaatujen kierrätys: Hankkeessa kartoitetaan Varsinais-Suomen alueelta lääketieteellisiä muovilaatuja, joita voisi kierrättää ja hyödyntää samalla prosessilla. Tämä laajentaa kierrätysratkaisujen käyttömahdollisuuksia lääketieteen eri sektoreilla. Hankkeessa kehitetään kierrätetystä PMMA:sta korkealaatuista 3D-tulostusfilamentin raaka-ainetta. Tavoitteena on valmistaa tulostusfilamenttia, jossa käytetään tätä kierrätysmateriaalia. Tämä vastaa EU:n ja Suomen vihreän siirtymän tavoitteita vähentää muovijätteen määrää ja kasvattaa kierrätysasteita. Hankkeen kaupallinen potentiaali on merkittävä, sillä se mahdollistaa uudenlaisen tuotantoteknologian laajemman käytön hammaslääketieteessä, vähentää tuotantokustannuksia ja tukee kestävän kehityksen tavoitteita. Tämän pilotin onnistuminen voi johtaa laajempaan kiertotalouden soveltamiseen hammaslääketieteessä sekä muilla lääketieteen aloilla, tarjoten samalla uusia liiketoimintamahdollisuuksia suomalaisille yrityksille kierrätysteknologioiden kehittämisen ja soveltamisen parissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440968","2021FI16FFPR001_J11094","AI development in Medical Mobile Simulator","Terveydenhoitoalan Mobiilisimulaattorin tekoälykehitys","Finland","01/04/2024","31/12/2024",70,26388,"EUR",18472,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435420","64.061952359725,24.645505993574",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Our company is the first in Finland and possibly the first in the world to create mobile simulators that can be used with smart devices for Emergency healthcare and basic nursing environments. Mobile simulators are educational games that can be used to practice encountering, examining, treating a patient and related decision-making in a simulation-like manner. Our Mobile Simulators offer training independent of time and place for workers and students in the healthcare industry. The goal of this project is to develop a prototype of new mobile simulator by bringing artificial intelligence into part of our software. Artificial intelligence enables realistic communication in the mobile simulator. AI also enables leaners to practice communication with the patient, doctor and work partner. Interviewing the patient and communication between the healthcare team cannot currently be practiced other than in real life at workplaces, on-the-job training and in actual massive simulation exercises. With the AI upgrade, we can offer a completely new way of practicing communication in treatment situations. Artificial intelligence will also significantly improve the user experience in our mobile simulators and offer better learning results to our customers. Project will also prepare the software to be used in international settings and will prepare the software to be translated into new languages.","Yrityksemme on luonut ensimmäisenä Suomessa ja mahdollisesti ensimmäisenä maailmassa älylaitteilla käytettävät mobiilisimulaattorit sairaalan ulkopuolisen ensihoidon ja perushoitotyön (hoivakodit, kotihoito ja kotisairaanhoito) ympäristöihin. Mobiilisimulaattorit ovat opetuspelejä, joilla voidaan harjoitella simulaation kaltaisesti potilaan kohtaamista, tutkimista, hoitamista ja näihin liittyvää päätöksentekoa. Kehittämämme Mobiilisimulaattorin avulla voidaan tarjota ajasta ja paikasta riippumatonta opetusta, koulutusta ja perehdytystä sosiaali- ja terveysalan (sote) työntekijöille sekä opiskelijoille. Mobiilisimulaattori eli oppimispeli sisältää arviointi- ja oppimisanalytiikan, joka mahdollistaa reaaliaikaisen oppimisen, palautteenannon sekä arvioinnin oppijalle ja koulutuksen järjestäjille. Tällä hetkellä palvelua voidaan tarjota suomen kiellä. Nyt käynnistettävän hankkeen tavoitteena on kehittää mobiilisimulaattorista prototyyppi, jossa tekoäly tuodaan osaksi mobiilisimulaatiota. Tekoäly mahdollistaa mobiilisimulaattorissa todentuntuisen kommunikoinnin ja harjoittelemisen potilaan, lääkärin ja työparin sekä muiden sidosryhmien välillä. Potilaan haastattelua ja tiimin välistä kommunikointia sekä vaativia hoitotilanteita ei pysty tällä hetkellä harjoittelemaan muutoin kuin todellisessa elämässä työpaikoilla, työharjoitteluissa ja varsinaisissa aikaan ja paikkaan sidotuissa erillisissä simulaatiotiloissa. Uudistuksen myötä mobiilisimulaattori tarjoaa täysin uudenlaisen tavan harjoitella potilaan systemaattista tutkimista, kommunikaatiota sekä hoitopäätösten tekoa virtuaalisessa mobiilisimulaatioympäristössä. Tekoäly tulee myös merkittävästi parantamaan käyttökokemusta mobiilisimulaattoreissamme ja tarjoamaan parempia oppimistuloksia älykkään oppimis- ja arviointianalytiikan avulla. Tekoäly mahdollistaa myös oppimispelin sekä oppimis- ja arviointianalytiikan kääntämisen muille kielille, joka lisää tuotteen sopivuutta esimerkiksi maahanmuuttajien ja kansainvälisen työvoiman työelämään perehdytykseen. Sote-ala kärsii tällä hetkellä valtakunnallisesta sekä globaalista työvoimapulasta ja uskomme, että tuote lisäisi alueemme kilpailukykyä hoitajien rekrytoinneissa ja perehdytyksessä sekä alueemme yrityksille kuin julkisen sektorille. Pelioppimisen tuomat opiskelumahdollisuudet alueellamme lisäävät myös alueellista kilpailukykyämme, opiskelijoiden rekrytoinneissa. Hankkeen läpivienti mahdollistaa myös yrityksen kansainvälistymisen uusien kieliversioiden mukaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438023","2021FI16FFPR001_A90134","Research and development environment for foam formed wood fibre based acoustic materials","Vaahtorainatun puukuitupohjaisen akustiikkamateriaalin tutkimus- ja kehitysympäristö","Finland","01/04/2022","30/12/2022",60,118706,"EUR",71224,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433376","62.130544630167,25.647122264448",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Research and development environment for the development of foam formed wood fibre based acoustic materials will be constructed in this project. The main components of batch type research and development environment are - Foam generator for generating fibre foams - Pumping unit for transfering fibre foams - Moulds for material forming - Ovens for material drying - Pressing unit for material thickness control - Finishing devices The construction of research and development environment consists of next phases - layout design - design, acquisition, manufacturing and installation of components - electrical and automation design and installation - acquisition of peripheral devices and utensils - startup and process development","Hankkeessa toteutetaan vaahtorainaustekniikkaan perustuva tutkimus- ja kehitysympäristö puukuitupohjaisten akustiikkamateriaalien kehittämiseksi. Batch tyyppinen tutkimus- ja kehitysympäristö koostuu seuraavista pääkomponenteista - Kuituvaahdon valmistamiseen tarvittava vaahdotusgeneraattori - Kuituvaahdon siirtämiseen tarvittava pumppausyksikkö - Materiaalien valmistamiseen tarvittavat muotit - Materiaalien kuivaamiseen tarvittavat uunit - Materiaalien paksuussäätöön tarvittava puristin - Jälkikäsittelylaitteet Tutkimus- ja kehitysympäristön toteutukseen kuuluvat seuraavat vaiheet - ympäristön layout suunnittelu - ympäristön komponenttien mitoitus, hankinta, valmistus ja asennus - ympäristön sähkö-ja automaatiosuunnittelu sekä asennus - tarvittavien oheislaitteiden/tarvikkeiden hankinta - koekäyttö ja prosessikehitys"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441592","2021FI16FFPR001_S30141","Effective employment paths","Vaikuttavat työllisyyspolut","Finland","01/04/2023","30/09/2025",60,319502,"EUR",191701,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433127","60.939018037424,26.772974547047",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The transfer of TE services to municipalities from the beginning of 2025 will be a big change for many organisations working in the field of employment. The aim of this project is to support the change so that it would be as little visible as possible to the actual target group - unemployed job seekers, and the service processes supporting employment would be smoother than before. The project will create a service ecosystem that strengthens employment and vitality. The ecosystem will support the unemployed, those working with them, companies in the area and development organisations. The service ecosystem coordinates the work done by municipalities, TE Services, Kymenlaakso wellbeing services county, educational organisations and development companies to promote competence, employment and entrepreneurship. The main implementer of the project is the City of Kouvola, and the co-implementers are Kouvola Vocational College Oy Eduko and Kouvola Innovation Oy Kinno. The aim of the project is to improve customer processes through a developing service ecosystem and thereby strengthen employment and vitality. The growth in the skills of the unemployed promotes employment and also enables entrepreneurship. Development measures aimed at companies strengthen their employment opportunities. The number of long-term unemployed is decreasing thanks to support measures aimed at the target group and the growth of skills. The operating models of actors working in employment management are smoother and more cost-effective than before. Potential synergies can be exploited.","TE-palvelujen siirto kunnille vuoden 2025 alusta tulee olemaan iso muutos monille työllisyyden parissa toimiville organisaatiolle. Tämä hankkeen tavoitteena on tukea ko. muutosta niin, että varsinaiselle kohderyhmälle eli työttömille työnhakijoille muutos näkyisi mahdollisimman vähän ja työllisyyttä tukevat palveluprosessit olisi entistä sujuvammat. Hankkeessa luodaan työllisyyttä ja elinvoimaa vahvistava palveluekosysteemi, mikä tukee työttömiä, heidän parissaan työskenteleviä, alueen yrityksiä ja kehittämisorganisaatioita. Palveluekosysteemi yhteen sovittaa kuntien, TE-Palvelujen, Kymenlaakson hyvinvointialueen, koulutusorganisaatioiden ja kehittämisyhtiöiden tekemää työtä osaamisen, työllisyyden ja yrittäjyyden edistämiseksi. Hankkeen päätoteuttaja on Kouvolan kaupunki ja osatoteuttajina toimivat Kouvolan Ammattiopisto Oy Eduko ja Kouvola Innovation Oy Kinno. Hankkeen tavoitteena on kehittävän palveluekosysteemin avulla parantaa asiakasprosesseja ja sitä kautta vahvistaa työllisyyttä ja elinvoimaa. Työttömien osaamisen kasvu edesauttaa työllistymistä ja mahdollistaa myös yrittäjyyden. Yrityksille suunnatut kehittämistoimenpiteet vahvistavat yritysten työllistämismahdollisuuksia. Pitkäaikaistyöttömien määrä vähenee ko. kohderyhmälle suunnattujen tukitoimien ja osaamisen kasvun ansiosta. Työllisyyden hoidon parissa työskentelevien toimijoiden toimintamallit ovat entistä sujuvampia ja kustannustehokkaita. Potentiaaliset synergiaedut saadaan hyödynnettyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442614","2021FI16FFPR001_S31188","Pinko, Micro-credentials to support working life","PINKO pienet osaamiskokonaisuudet työelämän tueksi","Finland","01/02/2025","31/01/2027",40,51565,"EUR",20626,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The Pinko project prepares staff at universities of applied sciences to implement micro-credentials. Micro-credentials are an emerging concept in the continuous learning activities of institutions. The project will identify and model the work-life cooperation of micro-credentials, collect good practices from the partner network on work-life cooperation and engage in a dialogue with different employer networks on training needs that could be addressed by micro-credentials. The project will build different models for the production of micro-credentials, taking into account, among other things, new knowledge generated by RDI projects and possibly parts of degree courses. The project will also produce recommendations and content for quality management and learning management of small modules, taking into account the National Framework of Reference for micro-credentials and other national and international requirements and recommendations. Micro-credentials are a Europe-wide concept, based on the EU Commission Recommendation 2022. The project will identify the state of the art of micro-credentials in Europe and seek good practices for national action. The project will organise 8 webinars, open to all interested staff in higher education and vocational education. In addition, 8 in-depth workshops will be organised in the participating universities of applied sciences. The content of the webinars and workshops will be the result of studies and modelling carried out during the project. The project will also organise 2 webinars on micro-credentials for the management of the institutions. As a result of the project, awareness of micro-credentials is growing widely in educational institutions. The staff of the participating UASs will become more capable of producing and managing micro-credentials in a quality manner, taking into account different requirements and recommendations. At the same time, the awareness of the working life of micro-credentials and their added value will be increased through the dialogue with the work life that will take place during the project. The project will be implemented as a joint project of 11 universities of applied sciences, thus having a high impact on the higher education sector and providing the capacity to produce micro-credentials for a wide range of industries nationally and internationally.","Pinko- hankkeessa valmennetaan ammattikorkeakoulujen henkilöstöä pienien osaamiskokonaisuuksien toteuttamiseen. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat muotoutumassa oleva konsepti oppilaitosten jatkuvan oppimisen toiminnassa. Hankkeessa selvitetään ja mallinnetaan pieneten osaamiskokonaisuuksien työelämäyhteistyötä, kerätään toteuttajaverkoston hyviä käytänteitä työelämäyhteistyöstä sekä käydään eri työnantajaverkostojen kanssa vuoropuhelua koulutustarpeista, joihin pienillä osaamiskokonaisuuksilla voitaisiin vastata. Hankkeessa rakennetaan erilaisia pienten osaamiskokonaisuuksien tuotantomalleja, joissa huomioidaan muun muassa TKI-hankkeissa syntyvä uusi tieto ja mahdollisesti tutkintokoulutusten osat. Samoin hankkeessa tuotetaan suosituksia ja sisältöjä pienten osaamiskokonaisuuksien laadunhallinnasta ja opintohallinnosta huomioiden muun muassa pienten osaamiskokonaisuuksien kansallinen viitekehys ja muut kansalliset sekä kansainväliset vaatimukset ja suositukset. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat Euroopan laajuinen konsepti, jonka taustalla on EU:n komission suositus vuodelta 2022. Hankkeessa selvitetään pienten osaamiskokonaisuuksien tilannetta Euroopassa ja haetaan hyviä käytäntöjä kansalliseen toimintaan. Hankkeessa tullaan järjestämään 8 webinaaria, jotka ovat avoimia kaikille aiheesta kiinnostuneille korkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen henkilöstölle. Lisäksi hankkeessa mukana olevissa ammattikorkeakouluissa järjestetään 8 aihetta syventävää työpajaa. Webinaarien ja työpajojen sisällöt syntyvät hankkeen aikana tehtävistä selvityksistä ja mallinnuksista. Hankkeessa toteutetaan myös oppilaitosten johdolle 2 webinaaria pienistä osaamiskokonaisuuksista. Hankkeen tuloksena tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista kasvaa laajasti oppilaitoksissa. Hankkeessa mukana olevien ammattikorkeakoulujen henkilöstön kyvykkyys tuottaa ja hallinnoida laadukkaasti erilaiset vaatimukset ja suositukset huomioiden pieniä osaamiskokonaisuuksia lisääntyy. Samoin työelämän tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista ja niiden tuottama lisäarvo yksilön pääomana tulee tunnetummaksi hankeen aikana tehtävän työelämävuoropuhelun kautta. Hanke toteutetaan 11 ammattikorkeakoulun yhteishankkeena, jolloin sillä on suuri vaikuttavuus ammattikorkeakoulusektorilla ja se antaa valmiudet tuottaa jatkossa pieniä osaamiskokonaisuuksia laajasti eri toimialoille kansallisesti ja kansainvälisesti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438562","2021FI16FFPR001_A90673","Utilization of digital technology in production","Digitaalisuuden hyödyntäminen tuotannossa","Finland","01/06/2023","31/08/2026",60,116325,"EUR",69795,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433879","66.054242249344,24.285634347886",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Utilization of modern advanced digital systems in the control of production, maintenance and project activities of the manufacturing industry.","Nykyaikaisten kehittyneiden digitaalisten järjestelmien hyödyntäminen valmistavan teollisuuden tuotannon- , huolto- ja projektitoiminnan ohjauksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442569","2021FI16FFPR001_S31143","Jelppis - a coordination and communication project for citizen-led development","Jelppis - kansalaistoimijalähtöisen kehittämisen koordinaatio- ja viestintähanke","Finland","01/06/2025","31/12/2027",60,349215,"EUR",209529,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","62,27.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Jelppis- a coordination and communication project for citizen-led development supports associations and small municipalities in the South Savo region to apply for and implement effective citizen-driven ESF+ development projects together with partners. The project will also strengthen regional project coordination and cooperation between different actors. Through the project's activities, associations in the South Savo region will gain additional knowledge and expertise in ESF+ project development. The project and participation skills of the organisations will be strengthened and they will be encouraged to apply for ESF+ projects. Associations in the South Savo region will be stronger development actors and regional civic participation will be strengthened. The project covers the whole of South Savo. The actual target groups of the project are associations interested in citizen-actor-oriented project development in the South Savo region and representatives of small municipalities in South Savo. In addition, the target group also includes project actors of ongoing citizen-actor-oriented projects in South Savo and representatives of their background organisations. The indirect target group includes other organisations in the South Savo region, the municipalities of South Savo, the South Savo Welfare Region and the South Savo Region Council. Objectives: 1. To support and develop civic participation and its potential for action in the Structural Funds. 3. To promote the project and participation skills of organisations. 4. Support coordination and cooperation between projects in the field of citizen-centred development. 5. To support the communication and evaluation of the effectiveness of project activities. 6. To make visible the results and impacts of citizen-driven projects in South Savo for the programming period 2021-2027. Measures: 1 Project design and implementation support Provide individual and group project planning and implementation coaching, training and materials, and strengthen actors project skills. 2 Coordination of the network of citizen-driven project actors and project steering groups Coordination of regional and provincial networks of citizen-driven project actors and regional project steering groups in the form of networks. The networks will make use of peer-to-peer and co-creation working methods. 3 Supporting the evaluation of the impact and effectiveness of citizen-led projects, as well as the communication of results and making the results visible The impact and effectiveness evaluation skills of project implementers will be strengthened through individual coaching and training. The coordination project will make the results and impacts of citizen-driven projects in the South Savo region visible. 4. Strengthening ESF+ project development with a citizen-actor approach in the Eastern Finland region The coordination project will work closely with the ELY Centre, the coordination projects in the Eastern Finland region and the national coordination project on promoting equal inclusion (THL) to support regional citizen-actor driven ESF+ project development. Results: Effective citizen-driven projects have been launched in South Savo. The project skills of organisations in the region have been strengthened and the threshold for applying for ESF+ and other projects has been lowered. Through national and regional citizen-led networks, cooperation between actors has intensified and new common approaches have emerged, including at regional level. The evaluation skills and performance communication skills of the project implementers have been strengthened. Knowledge has been accumulated on the impact and effectiveness of citizen-led projects in the South Savo region and of the regional coordination project. The role of associations in strengthening the region's well-being has become clearer and the partnership between associations, municipalities and the welfare region has deepened. The role of associations in the region's well-being work has become clearer. Better use is being made of their expertise in supporting the well-being of residents.","Jelppis - kansalaistoimijalähtöisen kehittämisen koordinaatio- ja viestintähankkeessa tuetaan Etelä-Savon alueen järjestöjä sekä pieniä kuntia hakemaan ja toteuttamaan vaikuttavia kansalaistoimijalähtöisiä ESR+ -kehittämishankkeita yhdessä kumppaneiden kanssa. Lisäksi hanke tukee alueellista hankkeiden koordinaatiota sekä yhteistyötä eri toimijoiden välillä. Hankkeen toiminnan myötä Etelä-Savon alueen yhdistystoimijat saavat tietoa ja osaamista ESR+ -hankekehittämisestä. Järjestöjen hanke- sekä osallisuusosaaminen, rohkeus hakea ESR+-hankkeita sekä alueellinen kansalaistoimijuus vahvistuu. Etelä-Savon alueella yhdistykset ovat kokeneempia kehittäjätoimijoita. Hankkeen toiminta kattaa koko Etelä-Savon. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Etelä-Savon alueen kansalaistoimijalähtöisestä hankekehittämisestä kiinnostuneet järjestötoimijat sekä Etelä-Savon pienten kuntien edustajat. Lisäksi kohderyhmää ovat myös käynnissä olevien Etelä-Savon kansalaistoimijalähtöisten hankkeiden hanketoimijat ja heidän taustaorganisaatioiden edustajat. Välillistä kohderyhmää ovat mm. Etelä-Savon alueen muut järjestötoimijat, Etelä-Savon kunnat, Etelä-Savon hyvinvointialue ja Etelä-Savon maakuntaliitto. Hankkeen tavoitteet: 1. Tukea ja kehittää kansalaistoimijuutta ja sen toimintamahdollisuuksia rakennerahastoissa. 2. Edistää järjestöjen hankeosaamista ja osallisuusosaamista. 3. Tukea kansalaislähtöisen kehittämisen hankkeiden keskinäistä koordinaatiota ja yhteistyötä. 4. Tukea hanketoiminnan tuloksellisuusviestintää ja vaikuttavuusarviointia. 5. Tuoda näkyväksi Etelä-Savon kansalaistoimijalähtöisten hankkeiden tuloksia ja vaikutuksia ohjelmakauden 2021-2027 osalta. Hankkeen toimenpiteet: 1. Hankesuunnittelun ja hanketoteutuksen tuki Tarjotaan yksilöllistä sekä ryhmämuotoista hankesuunnittelun ja -toteutuksen sparrausta, koulutusta ja materiaaleja sekä vahvistetaan hankeosaamista. 2. Kansalaistoimijalähtöisen hankeverkoston ja hankkeiden ohjausryhmätoiminnan koordinointi Koordinoidaan alueellisia sekä maakunnallista kansalaistoimijalähtöisten hanketoimijoiden verkostoja sekä hankkeiden verkostomuotoisia alueellisia ohjausryhmiä. Verkostojen toiminnassa hyödynnetään vertaissparrauksen ja yhteiskehittämisen työmuotoja. 3. Kansalaistoimijalähtöisten hankkeiden vaikutusten ja vaikuttavuuden arvioinnin sekä tuloksellisuusviestinnän tuki ja tulosten näkyväksi tekeminen Hanketoteuttajien vaikutusten ja vaikuttavuuden arviointiosaamista vahvistetaan yksilöllisin sparrauksin ja koulutuksin. Koordinaatiohanke tekee näkyväksi Etelä-Savon alueen kansalaistoimijalähtöisten hankkeiden tuloksia sekä vaikutuksia alueella. 4. Itä-Suomen alueen kansalaistoimijalähtöisen ESR+ -hankekehittämisen vahvistaminen Koordinaatiohanke tekee tiivistä yhteistyötä ELY-keskuksen, Itä-Suomen alueen koordinaatiohankkeiden sekä valtakunnallisen Yhdenvertaisen osallisuuden edistämisen koordinaatiohankkeen (THL) kanssa alueellisen kansalaistoimijalähtöisen ESR+ -hankekehittämisen tukemiseksi. Tulokset: Etelä-Savoon on käynnistynyt vaikuttavia kansalaistoimijalähtöisiä hankkeita. Alueen järjestötoimijoiden hankeosaamistaidot ovat vahvistuneet sekä kynnys hakea ESR+ -hanketta sekä muita hankkeita on madaltunut. Maakunnallisen sekä alueellisten kansalaistoimijalähtöisten verkostojen myötä toimijoiden välinen yhteistyö on tiivistynyt ja on syntynyt uusia yhteisiä toimintatapoja, myös maakunnan laajuisesti. Kansalaistoimijalähtöisten hanketoteuttajien arviointiosaaminen ja tuloksellisuusviestintätaidot ovat parantuneet. On kertynyt tietoa Etelä-Savon alueen kansalaistoimialähtöisten hankkeiden sekä alueellisen koordinaatiohankkeen vaikutuksista ja vaikuttavuudesta. Järjestöjen rooli alueen hyvinvoinnin vahvistamisessa on kirkastunut ja järjestöjen, kuntien ja hyvinvointialueen kumppanuus on syventynyt. Järjestöjen rooli alueen hyvinvointityössä on selkiytynyt. Järjestöjen osaamista asukkaiden hyvinvointia tukevassa työssä osataan hyödyntää paremmin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440011","2021FI16FFPR001_J10136","Developing energy solutions in Paltamo","Paltamon kehittyvät energiaratkaisut","Finland","01/09/2023","31/03/2025",70,95163,"EUR",66614,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433226","64.424120386404,27.725424011699",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_578","Paltamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","As mentioned in Paltamo municipality's strategy the municipality utilizes energy resources from close proximity and also renewable energy in its own energy production. The municipality supports circular economy and setting up of businesses based on utilisation of side streams of the planned bioproduct mill's industrial processes in Paltamo area. In Kainuu area the development of bio circular economy based on bio economy side streams is an essential part of the transition to the green economy. The aim of the project is to investigate district heating and waste water solutions for the municipality in future. This includes defining of the technical specifications, necessary plans and permits, contracts, costs and the schedule for investments and decision making. The project also supports other renewable energy solutions and energy storage solutions or investments to Paltamo area. E.g. solar power, P2X and energy storage solutions. The project investigates potential companies interested in these and assists such investments to locate in Paltamo area. During Invest in Paltamo -project (years 2021-2023) the potential available in the side streams of the planned bioproduct mill was realised as well as the potential in the energy production of the planned bioproduct mill that exceeds it's own needs. The further processing of the side streams offers business opportunities to local and new companies.","Uudistuva ja Osaava Suomi 2021–2027 ohjelman JTF-toimintalinja 7:n oikeuden mukaisen siirtymän suomi mukaan ohjelmalla vastataan vähähiilisen siirtymän aiheuttamiin sosioekonomisiin ja ympäristöllisiin haittavaikutuksiin työllisyyden ja kestävien aluetalouksien turvaamiseksi. Vähähiilisen siirtymän haittavaikutusten kompensoimiseksi toimissa korostetaan elinkeinojen monipuolistamista ja toimialan työvoiman sopeuttamista hiilineutraaliin siirtymään. Elinkeinojen monipuolistamisen toimenpiteissä huomioidaan maakunnan älykkään erikoistumisen strategiassa esitetty kehittämispotentiaali, erityisesti vihreän talouden työpaikat ja vihreän teknologian uudet ratkaisut ja niiden mukanaan tuomat uudet liiketoimintamahdollisuudet. Nyt haettavassa hankkeessa on kyse uusiutuvan energian ja vähähiilisen teknologian, bio- ja kiertotalouden sekä energiatehokkuuden uusien ratkaisujen toimintatyypistä (toimintatyyppi no 7) sekä polttoon perustuvan ja perustumattoman energiateknologian lisäinvestointien valmistelu (toimintatyyppi no 10). Paltamon kunnan strategian mukaisesti kunnan omassa energiantuotannossa hyödynnetään läheltä saatavat energianlähteet ja uusiutuva energia. Kunta edesauttaa kiertotalouteen ja sivuvirtojen hyödyntämiseen liittyvän yritystoiminnan sekä biotuotetehtaan toimintaa tukevan yritystoiminnan syntymistä ja sijoittumista alueelle. Kainuun maakuntaohjelman keskeisiä menestymiskriteerejä ovat yritysten ja julkisen sektorin vihreän siirtymän onnistuminen ja vihreän siirtymän elinkeinomahdollisuuksien optimointi. Kainuussa biotalouden sivuvirtojen jalostamiseen perustuvan biokiertotalouden kehittäminen on keskeinen osa talouden ja yhteiskunnan vihreää siirtymää. Hankkeen tavoitteena on selvittää Paltamon kunnan kaukolämpö- ja jätevesiratkaisujen toteuttamisen edellytyksiä: teknisiä vaatimuksia, tarvittavia suunnitelmia ja lupia, sopimuksia ja investointi- ja käyttökustannuksia sekä aikataulutusta toimenpiteille ja päätöksenteolle. Hanke edistää myös kuntaan sijoittuvia muita mahdollisia uusiutuvan energian tuotannon ja varastoinnin ratkaisuja ja investointeja, kuten aurinkovoima, P2X ja energiavarastot. Hankkeella kartoitetaan näistä kiinnostuneita uusia yrityksiä ja edesautetaan investointien sijoittumista Paltamoon. Vuosina 2021-2023 toteutetussa Investoi Paltamoon -hankkeessa tunnistettiin Paltamoon suunnitellun biotuotetehtaan oman tarpeen ylittävä uusiutuvan energian tuotanto (lämpö ja sähkö) sekä tuotannossa syntyvien sivuvirtojen hyödyntämismahdollisuudet. Paltamon kunnan strategian ja Kainuun maakuntaohjelman tavoitteiden mukaisesti Paltamoon sijoittuvan biotuotetehtaan sivuvirtojen jatkojalostus tarjoaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia paikallisille tai alueelle sijoittuville yrityksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441399","2021FI16FFPR001_J11561","Transition from peat production to peat-free horticultural and agricultural products","Biomassojen viljely ja kuivike- ja kasvuturvetta korvaavien materiaalien kehittäminen turvetuotannosta poistuvilla alueilla","Finland","01/06/2025","31/05/2028",70,132679,"EUR",92875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project involves developing and testing a production concept in which decommissioned peat production fields are converted into cultivation fields for biomass that can replace growing peat. These biomasses will be processed into growing media products. The primary goal of the project is to create a technically and economically viable and sustainable operating model that would enable current peat producers to transition to producing raw materials that replace peat. The project will be carried out as a collaborative project involving Jussi Syrjämäki Oy, SeAMK, HAMK and Biokasvuvoima Oy. The project is exceptional in its scope, as it integrates the entire production chain of sustainable growing media — from raw material cultivation to the final product.","Hankkeessa kehitetään ja testataan tuotantokonseptia, jossa tuotannosta poistuvia turvesuolohkoja muutetaan kasvuturvetta korvaavien biomassojen kasvatuslohkoiksi. Nämä biomassat prosessoidaan kasvualustatuotteiksi saakka. Hankkeen keskeisimpänä tavoitteena on luoda teknistaloudellisesti järkevä, ja kestävä toimintamalli, jonka avulla nykyiset turvetuottajat voisivat siirtyä tuottamaan turvetta korvaavia raaka-aineita. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa ovat mukana Jussi Syrjämäki Oy, SeAMK, HAMK ja Biokasvuvoima Oy. Hanke on laajuudeltaan poikkeuksellinen, sillä siihen on integroitu koko kestävien kasvualustojen tuotantoketju raaka-aineen kasvatuksesta lopputuotteeksi saakka."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442332","2021FI16FFPR001_S30883","Employment and competence pathways in the Wellbeing Services County of North Ostrobothnia, Pohde.","Pohteen työllistymis- ja osaamispolut","Finland","01/10/2024","31/05/2027",60,220774,"EUR",132464,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433042","64.9521512,25.6968812",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The labour shortage in the social and health sector (SOTE) must be solved. Weak attraction and retention in the social and health work sector, inadequate training and inappropriate job roles affect the quality, accessibility and safety of services. The Wellbeing Services County of North Ostrobothnia (Pohde) employs 18 000 people. There is a growing number of vacancies, disability problems, part-time workers and retirements. Recruitment and retention difficulties are also present in the Pohde. In addition, jobs have been identified that do not require training in the social and health services sector. These jobs are performed by professionals in the sector, which is inappropriate. There is a need to identify those who are potentially employable in the social and health services and supporting jobs, as well as those who cannot or do not wish to continue working in the social and health services sector. Immigrants, partially disabled, unemployed jobseekers and those leaving the social economy are an important resource to be exploited to ensure the availability of staff and the appropriate allocation of jobs. They have the right to have access to work, to a livelihood and to be integrated into society. The skills of these people and the conditions for their employment in the social and health services must be identified and supported. This requires multidisciplinary networking skills and cooperation. There is a need to develop the skills of front-line workers and employees and to change the working culture in the social and health sector so that it is possible to use and accept workers with different skills and abilities. The aim is to promote the skills, employability and employment opportunities of immigrants, partially-employed, unemployed jobseekers in the Pohde. In addition, the conditions for staying in employment will be improved. The aim is to create innovative forms of employment, to promote integration in the social economy, the work/work interface and occupational mobility. The project will address the shortage of human resources in the social and health sector. It also aims to promote a positive management and organisational culture towards workers with different skills and abilities and towards innovative ways of working. The project measures are implemented in cooperation with five co-organisers: The Wellbeing Services County of North Ostrobothnia (POHDE), the University of Oulu (OY), Oulu University of Applied Sciences (OAMK), Diakonia University of Applied Sciences (DIAK) and Educational consortium OSAO. The duration of the project is two years and eight months. The implementation of the project is described in work packages. For each work package, a main implementing partner has been designated, although all work packages will be implemented in cooperation. WP1: Competence and employment pathways through networking - ensuring the conditions for the model to take root. Main responsibility POHDE WP2: Active network of cooperation, worker profiles and innovative ways of working in the social and health services sector. Main responsibility OAMK WP3. Development of competence and employment pathways. Main responsibility OSAO, DIAK, OY WP4. Testing of competence and employment pathways. Main responsibility POHDE WP5. Project management and communication. Main responsibility POHDE The result is a model that includes client profiling, tailored skills and employment pathways, a mentoring programme and a network of actors. The consolidation of these conceptual reforms will be supported from the very beginning of the project. According to a method called developmental implementation new tools and practices will be refined and complemented on the basis of information from the ongoing evaluation. No consolidation will take place in the mid-term. Therefore, the first work package will run for the duration of the project. The approach promotes the skills, employability, re-employment and retention of migrants, partially disabled and unemployed jobseekers in the social and health sector. The culture of working in the social and health care sector will become more tolerant and positive towards workers with different skills and abilities and different jobs, thanks to new community skills. The skills of pre-employed social and health workers in competence and capability management will be strengthened. The project will have a positive impact on employment in The Wellbeing Services County of North Ostrobothnia. These innovative solutions are needed to overcome the challenges of labour shortages.","Sosiaali- ja terveysalan (sote) työvoimapula tulee ratkaista. Heikko veto- ja pitovoima sote-alalla, riittämättömät koulutusmäärät sekä epätarkoituksenmukaiset työtehtävät vaikuttavat palvelujen laatuun, saatavuuteen ja turvallisuuteen. Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue (Pohde) työllistää 18 000 henkilöä. Avoimia työtehtäviä, työkykyongelmia, osatyökykyisiä työntekijöitä ja eläköitymisiä on enenevässä määrin. Rekrytoinnin ja työssäpysymisen vaikeuksia on myös Pohteella. Lisäksi on tunnistettu työtehtäviä, jotka eivät vaadi sote-alan koulutusta. Näitä töitä tekevät alan ammattilaiset, joka on epätarkoituksenmukaista. On tarve tunnistaa mahdolliset sote-alalle ja sitä tukeviin työtehtäviin työllistyvät henkilöt sekä ne, jotka eivät voi tai halua jatkaa työskentelyä sote-alalla. Maahanmuuttajat, osatyökykyiset, työttömät työnhakijat ja sote-alalta poislähtevät ovat tärkeä hyödynnettävissä oleva voimavara henkilöstön saatavuuden turvaamisessa ja työtehtävien kohdentamisessa tarkoituksenmukaisesti. Heidän on oikeus saada työtä, toimeentuloa ja kiinnittyä yhteiskuntaan. Näiden henkilöiden osaamista ja sote-alalle työllistymisen edellytyksiä tulee selvittää ja tukea. Tähän tarvitaan monialaista verkosto-osaamista sekä yhteistyötä. On tarve kehittää esihenkilöiden ja työntekijöiden osaamista ja muuttaa sote-alan työkulttuuria, jotta on mahdollista hyödyntää ja hyväksyä osaamiseltaan ja työkyvyltään erilaisia työntekijöitä. Tavoitteena on edistää maahanmuuttajien, osatyökykyisten, työttömien työnhakijoiden osaamista, työkykyä ja mahdollisuuksia työllistyä Pohteelle. Lisäksi parannetaan työssäpysymisen edellytyksiä. Tavoitteena on luoda uudistuvia työntekemisen muotoja, edistää sote-alalle integroitumista, työn ja työntekijöiden kohtaantoa ja ammatillista liikkuvuutta. Hankkeessa vastataan sosiaali- ja terveysalalla henkilöstöpulaan. Lisäksi hankkeessa on tavoitteena edistää myönteistä johtamis- ja organisaatiokulttuuria osaamiseltaan ja työkyvyltään erilaisia työntekijöitä ja uudistuvia työntekemisen muotoja kohtaan. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan viiden osatoteuttajan kanssa yhteistyönä: Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue (POHDE), Oulun yliopisto (OY), Oulun Ammattikorkeakoulu Oy (OAMK), Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy (DIAK) ja Koulutuskuntayhtymä OSAO. Hankkeen kesto on kaksi vuotta ja kahdeksan kuukautta. Hankkeen toteutus kuvataan työpaketteina. Jokaiselle työpaketille on nimetty päävastuullinen toteuttajataho, vaikka kaikki työpaketit toteutetaan yhteistyönä. TP1. Osaamis- ja työllistymispolut verkostojen yhteistyönä - toimintamallin juurtumisen edellytysten varmistaminen. Päävastuu POHDE TP2. Aktiivinen yhteistyöverkosto, työntekijäprofiilit ja uudistuvat työn tekemisen muodot sote-alalla. Päävastuu OAMK TP3. Osaamis- ja työllistymispolkujen kehittäminen. Päävastuu OSAO, DIAK, OY TP4. Osaamis- ja työllistymispolkujen testaaminen. Päävastuu POHDE TP5. Hankkeen hallinnointi ja viestintä. PäävastuuPOHDE Tuloksena on toimintamalli, jonka osana ovat asiakasprofilointi, räätälöidyt osaamis- ja työllistymispolut, mentorointiohjelma ja toimijoiden yhteistyöverkosto. Näiden toimintakonseptitasoisten uudistusten vakiinnuttamista tuetaan heti hankkeen alusta lähtien. Kehittävän käyttöönoton menetelmän mukaisesti uusia työvälineitä ja käytäntöjä hiotaan ja täydennetään jatkuvasta arvioinnista saatavan tiedon perusteella. Keskeneräinen ei vakiinnu. Siksi 1. työpaketti ajoittuu koko hankkeen ajalle. Toimintamalli edistää maahanmuuttajien, osatyökykyisten ja työttömien työnhakijoiden osaamista, työllistymistä, työhön palaamista ja työssä pysymistä sosiaali- ja terveysalalla. Sote-alan työn tekemisen kulttuuri muuttuu - uuden yhteisöllisen osaamisen myötä - suvaitsevammaksi ja asenteeltaan myönteisemmäksi osaamis- ja työkyvyltään erilaisia työntekijöitä sekä erilaisia työtehtäviä kohtaan. Sosiaali- ja terveysalan esihenkilöiden osaamisen- ja työkykyjohtamisen osaaminen vahvistuu. Hanke vaikuttaa Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueella myönteisesti työllistymiseen. Työvoimapulan haasteiden voittamisessa tarvitaan näitä innovatiivisia ratkaisuja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438213","2021FI16FFPR001_A90324","FBM22","BMF22","Finland","08/06/2022","31/12/2026",60,784721,"EUR",470833,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433549","62.6593749,29.810029",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The FBM22 project ensures independence via re-use of raw material and brings efficieny in Fodesco Ltd's blank manufacturing for their component production. The aim of this project is to create a high-efficieny manufacturing unit. The development work studies utilizing future manufacturing ways from recycling point of view.","FBM22 projekti varmistaa Fodescon Oy:n omavaraisuuden raaka-aineiden uudelleenkäytön ansiosta ja tuo tehokkuuden valmistuksessa tarvittavien aihioiden osalta. Hankkeen avulla luodaan tehokas tuotantoyksikkö. Kehitystyössä tutkitaan tulevaisuuden valmistustapojen käyttöönottoa kiertotalouden näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438904","2021FI16FFPR001_A91041","Augmented analytics service concept for business development in SME's","Laajennetun analytiikan teknologia-alusta palvelukonsepti PK-yritysten liiketoiminnan kehittämiseen","Finland","29/12/2023","31/03/2025",60,149464,"EUR",89678,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434182","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The purpose of the project is to develop an extended analytics service concept to support the digitalization of SMEs. It enables data end-users to create their own analyses, scenarios and forecasts as self-service, without the support of data analysts or technical experts. The service model is based on the use of predictive models and generative artificial intelligence and it includes a technology platform as well as its implementation and maintenance. Business Intelligence tools today enable reporting and analytics based on on-time or even real-time business data. Predictive models based on machine learning and AI-tools can be used, but the use cases must be predetermined and known before implementation. In most cases, a technical expert or data analyst is needed to manage the implementation for user needs. The aim of this project is to create a technology platform and service model that enables self-service augmented analytics for end-users. The user can act autonomously with data without having to define use cases or analytics structure in advance. This enables experimentation and exploration with data: new perspectives that would remain hidden in predefined frames. Analytics adapts to the user's information needs without separate technical implementation and enables the following types of use case scenarios: - Search-based visual analysis: users can make visualization requests and suggestions to auto-create new, otherwise potentially hidden perspectives and insights on data. Searches are based on natural language. - Conversation-based analytics: enables an easy way to ask questions and get insights based on data for data-driven decision making. - Real-time, machine learning-based analytics: enables the business user to interactively explore and refine contexts and to update calculations in real time. The mentioned use cases are not possible without carefully designed data structures and pipelines, which are a key part of the service concept and its technology platform to be developed in this project. The project combines the potential of generative artificial intelligence and predictive models into a service concept. The productized concept enables small and medium-sized enterprises to benefit from advanced, augmented analytics as a resource for business development. Users can examine business data and create scenarios for their changing needs independently, without separate technical implementation. The service brings the rapid technology development and the latest advanced analytics opportunities to the reach of those companies that do not have the skills or resources to use them on their own. It provides them with the ability to drill down into business data independently, and to combine it with external, open data and create scenarios and forecasts based on their own expert needs. Insightful, data-driven decision making supports business goals, competitiveness and productivity.","Hankkeen tarkoitus on kehittää laajennetun analytiikan palvelukonsepti PK-yritysten digitalisaation tueksi. Se mahdollistaa tiedon loppukäyttäjille heidän tarvitsemiensa analyysien, skenaarioiden ja ennusteiden luominen itsepalveluna, ilman data-analyytikkojen tai teknisten asiantuntijoiden tukea. Palvelumalli perustuu ennustemallien ja generatiivisen tekoälyn hyödyntämiseen ja se sisältää teknologia-alustan sekä sen käyttöönoton ja ylläpidon. Nykyiset Business Intelligence-työkalut, raportointi- ja analytiikkaohjelmistot mahdollistavat ajantasaisen näkymän liiketoimintatietoon. Niiden avulla on myös mahdollista hyödyntää koneoppimiseen ja generatiiviseen tekoälyyn perustuvia ennustemalleja. Käyttötapaukset ovat kuitenkin määrättyjä, tekijän tiedossa olevia käyttötapauksia, ja niiden toteutus tehdään teknisen asiantuntijan tai data-analyytikon toimesta erilaisiin käyttötarpeisiin. Tämän hankkeen tavoitteena on luoda teknologia-alusta ja palvelumalli, joka mahdollistaa loppukäyttäjän itsepalveluanalytiikan. Käyttäjä voi toimia autonomisesti datan äärellä ilman, että hänen täytyy määritellä käyttötapauksia tai analytiikan rakennetta ennakkoon. Näin mahdollistetaan kokeilut ja löytöretkeily datan äärellä: uudet näkökulmat, jotka jäisivät piiloon ennalta määrätyissä raameissa. Analytiikka mukautuu käyttäjän tietotarpeisiin ilman erillistä teknistä toteutusta ja mahdollistaa esimerkiksi seuraavanlaiset käyttötapaustyypit: - Hakuperusteinen datan visualisointi: käyttäjät voivat tehdä visualisointipyyntöjä ja -ehdotuksia, jotka luovat uusia, muuten mahdollisesti piiloon jääviä näkökulmia dataan. Haut perustuvat kirjoitettuun kieleen. - Keskusteluperusteinen analytiikka: mahdollistaa helpon tavan esittää kysymyksiä ja pyytää näkemyksiä dataan perustuen ja saada haluttua tietoa päätöksenteon pohjaksi. - Reaaliaikainen, koneoppimista hyödyntävä analytiikka: mahdollistaa interaktiivisen ilmiöiden ja asiayhteyksien tutkimisen ja laskentojen päivittämisen reaaliajassa. Mainitut käyttötapaukset eivät ole mahdollisia ilman huolellisesti suunniteltuja datarakenteita ja tietoputkia, jotka ovat keskeinen osa palvelukonseptia ja sen sisältämää teknologia-alustaa. Hanke yhdistää viimeisimmän generatiivisen tekoälyn ja ennustemallien tuomat mahdollisuudet konkreettiseksi palvelutuotteeksi, jonka avulla myös pienet ja keskisuuret yritykset pääsevät kevyellä kynnyksellä hyödyntämään edistyksellistä analytiikkaa liiketoiminnan kehittämisen resurssina. Käyttäjät pystyvät tarkastelemaan liiketoimintadataa ja luomaan skenaarioita omiin muuttuviin tarpeisiinsa itsenäisesti, ilman erillistä teknistä toteutusta. Palvelu tuo nopean teknologiakehityksen ja viimeisimmän edistyksellisen analytiikan mahdollisuudet myös niiden yritysten ulottuville, joilla ei ole osaamista tai resursseja näiden hyödyntämiseen omin voimin. Mahdollisuus porautua liiketoimintadataan itsenäisesti, yhdistää sitä ulkoiseen, avoimeen dataan ja luoda skenaarioita ja ennusteita oman asiantuntijatarpeen pohjalta. Oivalluttava, dataan perustuva päätöksenteko tukee liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamista; kilpailukykyä ja tuottavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439759","2021FI16FFPR001_A91897","The development project of eWatt Smart Power Systems Oy","eWatt Smart Power Systemsin tuotekehityshanke","Finland","01/06/2025","31/12/2025",60,91936,"EUR",55162,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434858","62.130544630167,25.647122264448",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In the project, a new service product will be developed for the company. The product development measures will support the company's growth and enable the internationalization of its business.","Hankkeessa tullaan kehittämään yritykselle uusi palvelutuote. Tuotekehitystoimenpiteet tukevat yrityksen kasvua ja mahdollistavat yrityksen liiketoiminnan kansainvälistymisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441866","2021FI16FFPR001_S30416","Operating model to support student engagement of youth in preparatory education (TUVA education) and general upper secondary education","Lukiopirtti – Nuorten TUVA- ja lukiokoulutuksen opintoihin kiinnittymisen toimintamalli","Finland","01/11/2023","30/09/2025",60,459377,"EUR",275626,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.9521512,25.6968812",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","There are more and more young people who are facing challenges in managing their daily lives and whose performance has deteriorated. These problems reflect on young people’s education and employment paths. For some students in preparatory education (TUVA) and general upper secondary education, the school as a physical and social environment has become an obstacle for progressing in studies. Thus, studying becomes irregular, ends completely or students can only study remotely from home. In this project this problem is solved by developing a novel participation-driven framework in which young people’s performance, wellbeing restorative, rehabilitative and communal activities are connected with preparatory education and general upper secondary education. At the heart of the framework is Lukiopirtti – a physical space founded outside school premises. This space is run by a working team of special needs teachers and a coach specialized in community education. The goal of the activity is that young people return to their daily studies in schools after they have spent a period at Lukiopirtti. Lukiopirtti consists of two different groups. TUVA-pirtti is intended for students in preparatory education and Lukiopirtti for students in general upper secondary education at the city of Oulu. Both of these student groups need support in their studies due to challenges in managing their daily lives or coping with mental health issues. As a result of this project, young people in a weak labour market position who participate the project’s activities experience an increase in participation and wellbeing. In addition, their performance is strengthened and they attach better to society and its activities. The project generates new knowledge on how the framework of collective impact can successfully be used to resolve young people’s challenges. The Lukiopirtti framework will be created, tested and described during this project so that other municipalities can make use of its results and adapt them to their own environments.","Yhä useammalla nuorella on haasteita arjenhallinnassa ja heidän toimintakykynsä on heikentynyt. Lisäksi nuorten mielenterveysongelmat ovat kasvaneet. Ongelmat heijastuvat nuorten koulutus- ja työpoluille. Osalle tutkintokoulutuksen valmentavaan koulutukseen (TUVA) ja lukiokoulutukseen osallistuvista nuorista oppilaitos fyysisenä ja sosiaalisena toimintaympäristönä on muodostunut esteeksi opintojen etenemiselle. Näin ollen opiskelusta tulee epäsäännöllistä, loppuu kokonaan tai opintoja pystytään edistämään vain etänä kotoa käsin. Tässä hankkeessa ratkaistaan ongelmaa kehittämällä uudenlainen osallisuutta tukeva toimintamalli, jossa nuorten toimintakykyä ja hyvinvointia vahvistava, kuntoutuksellinen ja yhteisöllinen toiminta kytketään osaksi TUVA- ja lukiokoulutusta. Toimintamallin ytimessä on oppilaitoksen ulkopuoliseen fyysiseen ympäristöön perustettava, eritysopettajien ja yhteisöpedagogisen valmentajan työtiimin luotsaama Lukiopirtti, jonka toiminnan tarkoituksena on saada nuoret pirtissä vietetyn jakson jälkeen palaamaan opintojen pariin omaan oppilaitoksen päiväopetukseen. Lukiopirtti muodostuu kahdesta eri ryhmästä. TUVA-pirtti on tarkoitettu Oulun kaupungin TUVA-koulutuksessa opiskeleville ja Lukiopirtti kaupungin päivälukioissa opiskeleville nuorille, jotka tarvitsevat tukea opinnoissaan elämänhallinnan haasteiden, jaksamisen tai mielenterveysongelmien vuoksi. Hankkeen tuloksena toimintaan osallistuneiden, heikommassa työmarkkina-asemassa olevien nuorten osallisuus ja hyvinvointi kasvaa sekä työ- ja toimintakyky vahvistuu. Nuoret kiinnittyvät paremmin yhteiskuntaan ja sen toimintaan. Hankkeen aikana syntyy uutta tietoa siitä, miten yhteisövaikuttavuusmallia voidaan tuloksellisesti hyödyntää nuorten haasteiden ratkaisemisessa. Hankkeen aikana luodaan, testaan ja kuvataan Lukiopirtin toimintamalli, jotta muut kunnat voivat hyödyntää sen tuloksia soveltamalla niitä omiin toimintaympäristöihinsä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436865","2021FI16FFPR001_A80908","Renewing attraction to Kajaani-Oulujärvi tourism through culture","Kulttuurista uudistavaa vetovoimaa Kajaani-Oulujärven matkailuun","Finland","01/05/2024","31/12/2026",60,202393,"EUR",121436,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.5946354,28.6810524",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Tourism is one of the top industries for the development of Kainuu, and in recent years it has been particularly affected by the corona pandemic, the war in Ukraine, digitalization and the demand for responsible tourism products stemming from climate change. In the changed and rapidly changing operating environment of tourism, it is necessary to be able to tackle reforming measures even faster, by offering demand-oriented content, especially in digital channels. With the help of the project, solutions are sought for current challenges and goals to improve the growth and competitiveness of SMEs by consolidating and developing the marketing of cultural offerings in the Kajaani-Oulujärvi region through resource-wise planning, developing new and up-to-date material and developing the supply, packaging, increasing know-how in joint marketing and operations, and utilizing the possibilities of digitalization. In service improvement and productization work, consideration of the principles of responsible tourism and year-round possibilities are emphasized. Concrete measures will be implemented within seven (7) work packages. In all measures, responsibility and sustainable development serve as a cross-cutting theme. Work package 1: Promoting cooperation and networking Work package 2: Innovations to improve services (products) Work package 3: Domestic innovative tourism marketing measures Work package 4: International innovative tourism marketing measures Work package 5: Production of marketing materials Work package 6: Developing the customer experience in digital channels Work package 7: Development of knowledge and services in responsible tourism Results and effectiveness supporting the strategies: The project promotes the change of tourism in Kainuu towards the goal set by the Finnish Government of a carbon-neutral Finland. The project contributes to the joint efforts of the province to accelerate the demand for flights that ensure market-based scheduled air traffic in Kajaani, to secure and develop accessibility. The joint project of the city of Kajaani and the municipality of Paltamo strengthens the area's SME business activities. With the help of the project, tourism marketing and digital accessibility of Kajaani-Oulujärvi will be improved, which will support the tourism industry of the region and the whole of Kainuu. The most important qualitative result is smooth cooperation in the planning and implementation of cultural services marketing measures. Quantitative performance can be monitored e.g. with the increase in the number of new services and service packages, as well as with the user data of the Visit Kajaani-Oulujärvi channels and the results of campaigns. In the long term, the project will achieve an increase in the competitiveness of SMEs, an increase in the recognition of the Kajaani-Oulujärvi Tourism Area and an increase in the volume of customers from the domestic and international markets.","Matkailu on yksi Kainuun kehittämisen kärkitoimialoista ja viime vuosina siihen on vaikuttanut erityisesti koronapandemia, Ukrainan sota, digitalisaatio sekä ilmastonmuutoksesta juontuva vastuullisten matkailutuotteiden kysyntä. Matkailun muuttuneessa ja nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä uudistaviin toimenpiteisiin on pystyttävä tarttumaan entistä nopeammin, tarjoamalla kysyntälähtöistä sisältöä etenkin digitaalisissa kanavissa. Hankkeen avulla haetaan ratkaisuja ajankohtaisiin haasteisiin ja tavoitteisiin pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamiseksi Kajaani-Oulujärvi matkailualueen kulttuuritarjonnan markkinointia tiivistämällä ja kehittämällä resurssiviisaan suunnittelun kautta, uuden ja ajantasaisen materiaalin kehittämisellä ja tarjonnan kehittämisellä, paketoinnilla, yhteismarkkinoinnin ja -toiminnan osaamisen kasvattamisella sekä hyödyntämällä digitalisaation mahdollisuuksia. Palveluiden parantamisessa ja tuotteistamistyössä korostuu vastuullisen matkailun periaatteiden huomioiminen sekä ympärivuotisuus. Konkreettiset toimenpiteet toteutetaan seitsemän (7) työpaketin sisällä. Kaikissa toimenpiteissä vastuullisuus ja kestävä kehitys toimii läpileikkaavana teemana. Työpaketti 1: Yhteistyön ja verkostoitumisen edistäminen Työpaketti 2: Innovointitoiminta palveluiden (tuotetiden) parantamiseksi Työpaketti 3: Kotimaan uudistavat matkailumarkkinointitoimenpiteet Työpaketti 4: Kansainväliset uudistavat matkailumarkkinointitoimenpiteet Työpaketti 5: Markkinointimateriaalien tuotanto Työpaketti 6: Asiakaskokemuksen kehittäminen digitaalisissa kanavissa Työpaketti 7: Vastuullisen matkailun osaamisen ja palveluiden kehittäminen Strategioita tukevat tulokset ja vaikuttavuus: Hanke edistää Kainuun matkailun muutosta kohti Suomen valtioneuvoston asettamaa tavoitetta hiilineutraalista Suomesta. Hanke tukee osaltaan maakunnan yhteisiä ponnisteluja Kajaanin markkinaehtoisen reittilentoliikenteen varmistavan lentojen kysynnän vauhdittamiseksi, saavutettavuuden turvaamiseksi ja kehittämiseksi. Kajaanin kaupungin ja Paltamon kunnan yhteinen hanke vahvistaa alueen pk-yritystoimintaa. Hankkeen avulla Kajaani-Oulujärven matkailumarkkinointia ja digitaalista saavutettavuutta parannetaan, mikä tukee alueen ja koko Kainuun matkailuelinkeinoa. Tärkein laadullinen tulos on sujuva yhteistyö kulttuuripalveluiden markkinoinnin toimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa. Määrällistä tuloksellisuutta voi seurata mm. uusien palveluiden ja palvelukokonaisuuksien määrien kasvulla sekä Visit Kajaani-Oulujärven kanavien käyttäjädatalla ja kampanjoiden tuloksilla. Pitkällä aikavälillä hankkeella saadaan aikaan pk-yritysten kilpailukyvyn kasvaminen, Kajaani-Oulujärvi matkailualueen tunnettuuden lisääntyminen ja asiakasvolyymin kasvu kotimaasta ja kansainvälisiltä markkinoilta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436521","2021FI16FFPR001_A80563","Establishing a Digital Innovation Hub to South Savo","Digitaalisen innovaatiokeskuksen (DIH) perustaminen Etelä-Savoon","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,262883,"EUR",157730,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","This project seeks to collaboratively design and establish a Digital Innovation Hub (DIH) to the Finnish region of South Savo, and to connect the newly founded DIH with regional, national, and international competence networks. Achieving these objectives require wide collaboration among the relevant stakeholders in the region. The project gathers together influential regional stakeholders (e.g. companies, clusters, educational institutes, research organizations, regional authorities), and facilitates the collaborative work towards designing and establishing the regional DIH. The project particularly focuses to the design of DIH services, aiming at supporting companies adoption of digital technologies, and to take advantage of shared R&D infrastructure, made available by the DIH. The results of the project will be documented in the form of business plan, according to which DIH South Savo will be established and developed to fulfill the criteria set for DIH networks by the European Union. By fulfilling the following standards – having a non-commercial coordinator organization, an active and service-oriented website and physical location in the region as well as three case studies highlighting how the DIH helps companies with digital transformation – DIH South Savo can apply an access to EU’s official DIH listing.","Digitaalisten innovaatiokeskusten (DIH) tavoitteena on kiihdyttää teollisuuden, erityisesti pienten ja keskisuurten yritysten sekä julkisen sektorin digitaalista murrosta. DIH:it ovat monen toimijan verkostoja, jotka ovat yrityksille helposti lähestyttävissä ja tarjoavat yhden luukun periaatteella monipuolisia digitalisaatiota tukevia palveluja. Nämä palvelut tulee toteuttaa yhteistyössä alueen eri toimijoiden kanssa, kuten alueelliset kehitysorganisaatiot, koulutuslaitokset, kauppakamarit, paikalliset viranomaistahot, sekä osaamiskeskukset. Hankkeessa suunnitellaan ja perustetaan DIH Etelä- Savoon. Tämä edellyttää laajaa yhteistyötä eteläsavolaisten toimijoiden kesken. Hanke kokoaa yhteen merkittävimmät eteläsavolaiset yritykset, klusterit ja eteläsavolaisen elinkeinoelämän kehittäjätahot ja tukee yhteistä suunnittelutyötä DIH:n rakenteiden ja toimintatapojen suunnittelemiseksi. Nämä rakenteet ja toimintatavat määrittelevät miten kehitämme yhdessä eteläsavolaista elinkeinoelämää niin strategisen johtamisen kuin koordinoinnin tasolla siten, että käytämme alueen voimavaroja entistäkin viisaammin ja palvelemme alueen yrityksiä selkeämmin ja vaikuttavammin. Tässä hankkeessa edistetään yritysten digitaalisten palveluiden hyödyntämistä, jota varten hankkeessa perustetaan TKI-toiminnan kehitysryhmä. Keskeinen osa tätä palvelutarjontaa on demonstraatio- ja laboratorioympäristöt, jotka tukevat yritysten ja muiden organisaatioiden TKI-työtä. Hanke tuottaa yhteisen toimintamallin nykyisten ympäristöjen hyödyntämiseksi, sekä pilotteja uusista ympäristöistä tarvekartoituksen pohjalta tukemaan yritysten ja muiden organisaatioiden TKI-työtä. Tässä työssä pyritään tukemaan etenkin maakunnan kehittämisen kärkiä VESI – METSÄ – RUOKA - MATKAILU -HYVINVOINTI ja poikkileikkaavia teemoja: vihreä siirtymä ja ratkaisut, digitalisaatio, yrittäjyys, ekosysteemit ja klusterit, osaaminen. Hankkeen aikana luodaan ja pilotoidaan palvelumuotoilun keinoin Etelä-Savon DIH:lle ensimmäiset digitaalisen teknologian hyödyntämistä edistävät palvelut, joiden avulla pyritään hyödyntämään entistä paremmin alueella olevaa osaamista, sekä keskeisiä TKI-infrastruktuureja. Hankkeen yhteiskehittämisen ja selvitystöiden tulokset raportoidaan liiketoimintasuunnitelmaan, jonka pohjalta DIH Etelä-Savo perustetaan ja toiminta aloitetaan Etelä-Savossa. Hankkeen avulla luotu DIH Etelä-Savo haetaan osaksi EU:n ylläpitämää virallisten digitaalisten innovaatiokeskittymien (DIH) listausta. Tämä edellyttää, että keskittymän koordinoijan tulee olla ei-kaupallinen organisaatio ja DIHin tulee sijaita omalla alueellaan fyysisesti. DIH:llä on oltava säännöllisesti päivitettävät verkkosivut, joilla selkeästi kerrotaan, mitä kyseinen DIH tekee ja mitkä ovat sen digitalisaatiota edistävät palvelut yrityksille. DIHillä on oltava ainakin kolme esimerkkiä siitä, kuinka se on auttanut yrityksiä digitalisoitumaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442981","2021FI16FFPR001_S31556","Room for Cultures","Tilaa kulttuureille - Room for Cultures","Finland","01/08/2025","31/07/2028",60,243496,"EUR",146098,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Room for Cultures project operates in two regions: South Ostrobothnia and Ostrobothnia. Its primary target group includes individuals from various cultural backgrounds who are in the weakest position in the labor market, at risk of social exclusion, or in socioeconomically challenging situations. The internationalization of these regions has progressed at different rates, but both face challenges with retention and attractiveness, which need to be addressed by increasing the participation and integration of immigrants into society. South Ostrobothnia is the least internationalized region in Finland in terms of residents who speak foreign languages and foreign nationals. Concerns about internationalization are noted in the South Ostrobothnia regional strategy, which assesses that the region is not attractive from the perspective of immigrants. Reasons for this include perceptions of the area, the mental climate, the economic structure, and the location. South Ostrobothnia needs to invest in attractiveness. As the population becomes more international, there is a need to invest in measures that increase integration and participation in society. The South Ostrobothnia Cultural Well-being Plan, approved in 2022, provides information and support on good practices for cultural well-being in our region. The plan aims to broadly understand the concept and significance of cultural well-being and to establish diverse methods of cultural well-being as part of multidisciplinary cooperation. Ostrobothnia, on the other hand, is one of the most multicultural regions in Finland, but it also needs to invest in retention. Challenges include demographic changes, urbanization, globalization, inequality, and mental health issues, which can lead to social exclusion. There is particular concern about international students leaving the area and the slow integration of immigrants, highlighting the mismatch between education and labor market needs. In Ostrobothnia, the significant role of culture in residents’ health and well-being is recognized, and there are strong cultural actors in the region. Integrating cultural services into social and health services supports well-being but also requires the systematic development of common procedures. Cultural accessibility is promoted by bringing culture to those who do not know how to ask for it or demand it themselves. For international students, the project aims to reduce cultural segregation from other students. Social relationships are mainly built within one’s own study group, which does not foster attachment to the area. Segregation and exclusion are addressed by developing active intercultural dialogue and paying special attention to the participation and cultural well-being of immigrant women. Women often stay at home, resulting in limited contact with the surrounding community. The project has four main objectives: Increased participation and cultural well-being in the context of cultural diversity. A model of strategic partnership involving multiple actors. Accessible and multidisciplinary services supporting cultural well-being and integration, along with related expertise. Models for the target group’s participation in the planning and decision-making of art, culture, and well-being services. To achieve these objectives, measures are implemented with particular attention to the target group’s participation in the planning and decision-making of the services provided. This also develops the agency of participants, utilizes experiences, and leverages the organizations and associations of immigrants. The measures are divided into four work packages. The first work package focuses on promoting participation and cultural well-being by supporting intercultural dialogue through discussion events and promoting participation through co-development workshops. This work package also develops a model of cultural activities that connect students in the region’s higher education institutions and develops the Cultural Buddy activity. The second work package focuses on developing a model of strategic partnership involving multiple actors by building and developing a multi-actor network and compiling and sharing existing measures that promote cultural well-being into a cultural menu. This work package also builds a women’s cultural well-being network aimed at fostering dialogue between different actors, sharing good existing practices and models that support inclusion, and creating joint activities and visibility in the region from a women’s perspective. The third work package consists of developing accessible and multidisciplinary services that support cultural well-being and participation, along with related expertise. Workshops are organized to consider how cultural diversity and sustainable development are reflected in the work community and how organizations can better incorporate them into their operations. The work package also aims to support immigrant women in their roles as mothe","Tilaa kulttuurille – Room for Cultures -hankkeen toiminta sijoittuu kahden maakunnan alueelle: Etelä-Pohjanmaan ja Pohjanmaan maakuntiin. Sen keskeisimpänä kohderyhmänä ovat työmarkkinoiden näkö-kulmasta heikoimmassa asemassa olevat, syrjäytymisuhan alla olevat sekä sosioekonomisesti haastavassa elämäntilanteessa olevat eri kulttuuritaustaiset henkilöt. Maakuntien kansainvälistyminen on edennyt eri tahtia, mutta molemmilla on haasteita pito- ja vetovoiman kanssa, mitä on tarpeen kehittää lisäämällä maahanmuuttaneiden osallisuutta sekä yhteiskuntaan kiinnittymistä. Etelä-Pohjanmaa on Suomen vähiten kansainvälistynyt maakunta vieraskielisten asukkaiden ja ulkomaiden kansalaisten osalta. Huoli kansainvälistymisestä on kirjattu Etelä-Pohjanmaan maakuntastrategiaan, jossa arvioidaan, ettei maakunta ole houkutteleva maahanmuuttajien näkökulmasta. Syiksi tähän esitetään mm. mielikuvia alueesta, henkistä ilmapiiriä, elinkeinorakennetta sekä sijainta. Etelä-Pohjanmaan tulee panostaa vetovoimaan. Väestön kansainvälistyessä on tarve panostaa toimenpiteisiin, jotka lisäävät yhteiskuntaan kiinnittymistä ja osallisuutta. Etelä-Pohjanmaan kulttuurihyvinvointisuunnitelma on hyväksytty 2022, se tarjoaa tietoa ja tukea kulttuurihyvinvoinnin hyvistä käytännöistä alueellamme. Suunnitelman tavoitteina kulttuurihyvinvoinnin käsitteen ja merkityksen laaja ymmärtäminen, ja kulttuurihyvin-voinnin monipuolisten menetelmien vakiinnuttaminen osaksi monialaista yhteistyötä. Pohjanmaa taas on yksi Suomen monikulttuurisimmista maakunnista, mutta senkin on panostettava pito-voimaan. Haasteina ovat väestörakenteen muutos, kaupungistuminen, globalisaatio, eriarvoisuus ja mielenterveysongelmat, jotka voivat johtaa syrjäytymiseen. Erityistä huolta aiheuttaa kansainvälisten opiskelijoiden muuttaminen pois alueelta ja maahanmuuttajien hidas kotoutuminen, mikä korostaa koulutuksen ja työelämän tarpeiden kohtaamattomuutta. Pohjanmaalla tunnistetaan kulttuurin suuri merkitys asukkaiden terveyden ja hyvinvoinnin kannalta, ja alueella on olemassa vahvoja kulttuurialan toimijoita. Kulttuuripalveluiden integroiminen sosiaali- ja terveyspalveluihin tukee hyvinvointia, mutta edellyttää myös yhteisten menettelytapojen suunnitelmallista kehittämistä. Kulttuurin saavutettavuutta edistetään viemällä kulttuuria niille, jotka eivät sitä itse osaa pyytä eikä vaatia. Kansainvälisten opiskelijoiden kohdalla hanke pyrkii vähentämään kulttuurillista eriytymistä muista opiskelijoista. Opiskelijoiden sosiaaliset suhteet rakentuvat pääasiassa oman opiskeluryhmän kesken ja tällöin alueelle kiinnittymistä ei synny. Eriytymistä ja syrjäytymistä pyritään ehkäisemään kehittämällä aktiivista kulttuurien välistä vuoropuhelua ja kiinnittämällä erityistä huomiota maahanmuuttaneiden naisten osallisuuteen ja kulttuurihyvinvointiin. Naiset jäävät usein kotiin, jolloin kontaktit ympäröivään yhteisöön voivat olla vähäisiä. Hankkeelle on kuvattu neljä päätavoitetta: 1. Osallisuuden ja kulttuurihyvinvoinnin lisääntyminen kulttuurisen moninaisuuden kontekstissa 2. Monitoimijaisen strategisen kumppanuuden toimintamalli 3. Saavutettavat ja monialaiset kulttuurihyvinvointia ja kotoutumista tukevat palvelut ja niihin liittyvä osaaminen 4. Toimintamalleja kohderyhmän osallisuuteen taide-, kulttuuri ja hyvinvointipalveluiden suunnitteluun ja päätöksentekoon Tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan sellaisia toimenpiteitä, joissa erityistä huomiota kiinnitetään kohderyhmän osallistumiseen tuotettavien palveluiden suunnittelussa ja päätöksenteossa. Näin kehitetään myös osallistujien toimijuutta, hyödynnetään kokemuksia ja maahanmuuttaneiden omia järjestöjä ja yhdistyksiä. Toimenpiteet on jaettu neljään työpakettiin. Ensimmäinen työpaketti keskittyy osallisuuden sekä kulttuurihyvinvoinnin edistämiseen tukemalla kulttuurien välistä vuoropuhelua keskustelutilaisuuksia järjestämällä ja edistämällä osallisuutta yhteiskehittämispajojen avulla. Tässä työpaketissa kehitetään myös kulttuuritoimintaan perustuva, opiskelijoita yhdistävä toimintamalli alueiden korkeakouluissa ja kehitetään Kulttuurikaveri-toimintaa. Toinen työpaketti keskittyy monitoimijaisen strategisen kumppanuuden toimintamallin kehittämiseen rakentamalla ja kehittämällä monitoimijaisen verkoston sekä kokoamalla ja jakamalla jo olemassa olevat kulttuurihyvinvointia edistävät toimenpiteet kulttuuritarjottimeksi. Tässä työpaketissa rakennetaan myös naisten kulttuurihyvinvointiverkosto, jonka tarkoituksena on saada aikaan keskustelua eri toimijoiden välille, jakaa hyviä, jo olemassa olevia, inkluusiota tukevia käytäntöjä ja toimintamalleja ja luoda alueelle yhteistä toimintaa ja näkyvyyttä naisnäkökulmasta. Kolmas työpaketti koostuu saavutettavien ja monialaisten kulttuurihyvinvointia ja osallisuutta tukevien palveluiden kehittämiseen ja siihen liittyvään osaamiseen. Järjestetään työpajoja, joissa pohditaan, miten kulttuurinen moninaisuus ja kestävä kehitys näkyvät työyhteisössä ja miten organisaatiot voivat ottaa ne toiminnassaan parem"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436488","2021FI16FFPR001_A80530","Smart Health Solutions for healthcare - from clinical need to practice","Terveyden älykkäät ratkaisut – kliinisestä tarpeesta käyttöön (TÄRY)","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,206157,"EUR",123694,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","62.991340883756,27.774266469042",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","A smart solution in healthcare refers to a tool based on extensive health data and its analysis, e.g. machine learning or artificial intelligence methods, to facilitate the decision-making of a healthcare professional, e.g. in the field of health care. in e.g. treatment guidance. The aim of this project is to promote the utilisation of health and social services data and health information (my data) reported by citizens themselves, both by developing smart solutions for healthcare and by improving the conditions for their utilisation. The project seeks solutions especially to the current situation formed by regulations, where the processing of health and social services data is largely only permitted in a secure operating environment (data lake). In order to enable smart solutions, it is necessary to solve how, for example, my data can be imported into the data lake and how the calculation required for smart solutions can be implemented, as well as how companies can utilize the created model. To achieve this, the project will further develop the data lake environment in North Savo. Development is carried out by piloting. The project collects the necessary health information and my data and uses smart solutions to create an overall model of the treatment path for breast and lung cancer patients, which also includes an assessment of effectiveness. The model supports the treatment of cancer patients in healthcare and produces information for knowledge-based management in healthcare. The implemented model can be used in the development of similar health related challenges puzzles. The companies involved bring business visions/solutions to the project.","Älykkäällä ratkaisulla terveydenhuollossa tarkoitetaan laajaan terveystietoon ja sen analysointiin mm. koneoppimis- tai tekoälymenetelmiin perustuvaa työkalua, jolla helpotetaan terveydenhuollon ammattilaisen päätöksentekoa, esim. hoidon ohjaamista. Tässä hankkeessa on tavoitteena edistää sote-datan ja kansalaisten itse raportoiman terveystiedon (my datan) hyödyntämistä sekä kehittämällä niihin perustuvia terveydenhuollon älykkäitä ratkaisuja että parantamalla ratkaisujen hyödyntämisen edellytyksiä. Hankkeessa etsitään ratkaisuja erityisesti nykysäädösten luomaan tilanteeseen, jossa sote-datan käsittely on pitkälti sallittua ainoastaan tietoturvallisessa käyttöympäristössä (tietoaltaassa). Älykkäiden ratkaisujen mahdollistamiseksi on ratkaistava toimintatapa, jolla mm. my dataa voidaan tuoda terveydenhuollon käyttöön, ja miten älykkäisiin ratkaisuihin tarvittava laskenta voidaan toteuttaa, sekä miten yritykset voivat hyödyntää luotua mallia. Tämän toteuttamiseksi hankkeessa jatkokehitetään Pohjois-Savon tietoallasympäristöä ja terveysdatainfrastruktuuria sekä pilotoidaan älykkäitä ratkaisuja. Pilotteina hankkeessa kootaan tarvittava laaja terveystieto ja my data sekä luodaan älykkäiden ratkaisujen avulla rinta- ja keuhkosyöpäpotilaiden hoitopolun kokonaismalli, joka sisältää myös vaikuttavuuden arvioinnin. Malli edistää yksilöllistä syövän hoitoa ja tiedolla johtamista terveydenhuollossa. Toteutettua mallia voidaan käyttää vastaavien hoitopolkujen kehityksessä. Mukana olevat osallistuvat yritykset tuovat hankkeeseen liiketoiminnallisia ratkaisumalleja"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436680","2021FI16FFPR001_A80723","Adaptation to the impacts of climate change in the Ylivieska region","SOPIVA - Sopeutuminen ilmastonmuutoksen vaikutuksiin","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,232809,"EUR",139685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433039","64.061952359725,24.645505993574",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The purpose of this project is to support the work of the City of Ylivieska (municipal organization, municipal group, and municipal community) as it prepares for the effects of climate change. The project provides information to support the city's decision-making on the most significant effects of climate change in this region, and how to prepare for these effects. Alternative financing models of measures will also be investigated. The project will improve the municipal organization's capacity to evaluate, encounter and adapt the impacts of climate change in Ylivieska and also in the broader region of Northern Ostrobothnia. During the project, active adaptation measures will be launched, and their effectiveness will be monitored.","Tämän hankkeen tarkoituksena on tukea Ylivieskan kaupungin (kuntaorganisaation, kuntakonsernin ja kuntayhteisön) työtä sen valmistautuessa ilmastonmuutoksen vaikutuksiin. Hanke tuottaa tietoa kaupungin päätöksenteon tueksi siitä, mitkä ovat merkittävimpiä ilmastonmuutoksen vaikutuksia juuri tällä alueella, mitä seurauksia niistä arvioidaan olevan, ja kuinka vaikutuksiin pitäisi varautua. Myös vaihtoehtoisia toimenpiteiden rahoitusmalleja selvitetään. Hanke parantaa valmiuksia ilmastonmuutoksen vaikutusten arvioimiseen, kohtaamiseen sekä sopeutumiseen Ylivieskan ja myös laajemmin ja Pohjois-Pohjanmaan alueella. Hankkeen aikana käynnistetään myös aktiivisia sopeutumistoimia ja seurataan niiden toteutumista ja vaikuttavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437055","2021FI16FFPR001_A81098","Arctic Wisdom","Arktinen Viisaus","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,129149,"EUR",77489,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433174","67,26",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Arctic wisdom project promotes the innovation capabilities of Fell Lapland both at the regional level and in the companies. Regionally, this means the development of an innovation network between regional stakeholders (municipalities, companies and RDI stakeholders), i.e. a regional innovation environment. Innovation abilities of the SMEs will be strengthened by piloting an innovation path developed to meet the specific needs of the companies of Fell Lapland. The project makes use of the existing structures and resources, making the operating model of the network as light as possible with no major requirements of additional resources from one single actor. In the Arctic Wisdom project, a region-wide network is developed taking into account the changing operating environment and future opportunities, which are strongly influenced by megatrends such as the green transition and digitalization. The regional innovation network lays the prerequisites for the regional RDI activity and sustainable development of SMEs. The innovation path piloted in the project enhances the actors' abilities to refine ideas into competitive and sustainable innovations: new products, services and co-operation models. The project corresponds to action line 1 Innovative Finland of the Innovative and competent Finland 2021-2027 program by promoting business-oriented innovation activities taking into account climate and sustainable development goals (1.1) and by supporting the growth, renewal and RDI activities of SMEs (1.3). Among the top industries of the smart specialization strategy, the project's target is tourism and the natural product sector, and the priorities are especially wellness and experience services from nature, with the aim of utilizing nature as a source of sustainable wellness and experience services and accelerating the responsible growth of companies. The project also recognizes technologies as a reformer of sustainable production and services.","Arktinen viisaus -hanke edistää Tunturi-Lapin innovointivalmiuksia niin aluetasolla kuin yrityksissä. Alueellisesti tämä tarkoittaa kuntatoimijoiden, yritysten ja TKI-toimijoiden välisen verkostomaisen toiminnan, eli alueellisen innovaatioympäristön kehittämistä. Yritystasolla innovointikyvykkyyttä kasvatetaan pilotoimalla alueen erityisiin olosuhteisiin kehitettyä innovointipolkua. Hanke hyödyntää olemassa olevia rakenteita ja resursseja niin, että verkoston toimintamalli olisi mahdollisimman kevyt eikä vaadi isoja lisäresursseja yksittäiseltä toimijalta. Arktinen viisaus -hankkeessa seutukuntalaajuista verkostoa kehitetään huomioiden muuttuva toimintaympäristö ja tulevaisuuden mahdollisuudet, joihin megatrendit, kuten kestävä vihreä siirtymä ja digitalisaatio, vahvasti vaikuttavat. Alueellinen verkostomainen innovaatioympäristö luo toimintaedellytykset TKI-toiminnalle ja yritysten kestävälle kasvulle. Hankkeen aikana pilotoitava innovointipolku tukee sitä, että toimijat oppivat yhdessä jalostamaan ideat kilpailukykyisiksi ja ekologisesti kestäviksi innovaatioiksi: uusiksi tuotteiksi, palveluiksi ja yhteistyömuodoiksi. Hanke vastaa Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 ohjelman toimintalinjaa 1 Innovatiivinen Suomi edistämällä elinkeinoelämälähtöistä innovaatiotoimintaa ilmasto- ja kestävän kehityksen tavoitteen huomioiden (1.1) sekä tukemalla pk-yritysten kasvua, uudistumista ja TKI-toimintaa (1.3). Älykkään erikoistumisen strategian kärkitoimialoista hankkeen kohteena ovat matkailu ja luonnontuoteala, ja painopisteistä erityisesti hyvinvointi- ja elämyspalvelut luonnosta, tavoitteena hyödyntää luontoa kestävien hyvinvointi- ja elämyspalveluiden lähteenä sekä vauhdittaa yritysten vastuullista kasvua. Hanke tunnistaa myös teknologiat kestävän tuotannon ja palveluiden uudistajana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438903","2021FI16FFPR001_A91040","Development of calculation software for wire rope dampers","Laskentaohjelmiston kehitys vaijerivaimentimille","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,137350,"EUR",82410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434180","61.2177428483,24.055938307207",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","To develop for Armeka Ltd a modern calculation software for the design, dimensioning and testing of cable (wire rope) dampers. This software raises Armeka Ltd to a completely new level compared to its competitors, and opens doors to international operations on a completely new level. With the help of the software, we strengthen our skills, improve productivity and take the company to a new digital environment. With this software, we reach an advantage for domestic growth and also strong internationalization.","Kehittää Armeka Oy.lle nykyaikaisen laskenta ohjelmiston vaijerivaimentimien suunniteluun, mitoitukseen ja testaukseen. Tämä ohjelmisto nostaa Armekan täysin uudelle tasolle kilpailijoihin nähden, ja avaa ovet kansainväliseen toimitaan täysin uudella tasolla. Softan avulla vahvistamme osaamistamme, parannamme tuottavuutta ja viemme yrityksen uuteen digitaaliseen ympäristöön. Tämän ohjelmiston myötä saamme etuasemaa kotimaiseen kasvuun ja myös vahvaan kansainvälistymiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439127","2021FI16FFPR001_A91264","Development of an ERP-system for Sjöblom","Utveckling av affärssystemshelhet för Sjöblom","Finland","01/08/2024","31/12/2025",60,215058,"EUR",129035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434382","63.6744703,22.7055385",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","In the project, Sjöblom will develop an enterprise resource planning system for its operations together with a system supplier. The system will streamline the company's processes, enable further growth, and also facilitate expansion within the Nordic region in the future. The project will make the company more competitive and a better collaborative partner for the company's customers, including companies in the Finnish industrial sector.","I projektet utvecklar Sjöblom ett affärssystem för sin verksamhet tillsammans med en systemleverantör. Systemet kommer effektivisera bolagets processer, möjliggöra ytterligare tillväxt och framöver även möjliggöra en expansion inom Norden. Projektet kommer att göra företaget mera konkurrenskraftigt och till en bättre samarbetspartner för bolagets kunder inom bland annat industrin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440213","2021FI16FFPR001_J10338","Future's DataFarm","Tulevaisuuden maatila Kehittäminen","Finland","01/10/2023","31/12/2025",70,185342,"EUR",129739,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the Future’s DataFarm project is to apply a living lab learning farm environment, where the latest agricultural information is produced for the use of entrepreneurs and RDI organizations. The aim is to create an environment where it is possible to study, measure and produce comparative information related to the farm's profitability, functionality and occupational safety. In the development activities carried out in the living lab, the principles of sustainable development, energy efficiency and readiness are taken into consideration, including the anticipation of the need for development of new RDI environments and research. Living lab produces the data needed for agricultural development and distributes it in its networks for future use. The Future’s DataFarm project will be developed in the teaching farm of Ylä-Savo's Municipal Federation of Education in Peltosalmi. Ylä-Savo's Municipal Federation of Education is building a new and modern barn in Peltosalmi. With the support of this project, living lab environments are implemented in the barn environment as platforms for RDI development work. In the project, various measurement and comparison research experiments are carried out on modern farm machinery and equipment, from which condensed material is compiled to be used in teaching both in vocational schools and universities of applied sciences, as well as in farms and in expert organizations that support farms. The goal of the research and development work is to pilot and test methods that can be used by average farms in Northern Savonia. The project is implemented by Ylä-Savo Municipal Federation of Education, Savonia University of Applied Sciences Ltd and Maitoyrittäjät ry (Milk entrepreneurs Reg. Assn.) in cooperation with influential agricultural organizations and entrepreneurs. The implementing organizations of the project are key teaching and development actors in the sector of natural resources. The information produced by the project is shared nationwide, e.g. through AgriHubi and ÄlyAgri networks. The Future’s DataFarm investment project will be executed as part of the development project, where machines and equipment of the latest technology will be acquired to implement project’s work packages. The development needs include both finding and developing new solutions to enhance the profitability of farms. The project responds to these needs by piloting and comparing new and energy-efficient solutions for the daily use in farms and by experimenting with new digital solutions to find new methods. The project meets the goals of the transition fund in accordance with the law securing the operating conditions of agriculture and ensuring energy supply.","Tulevaisuuden maatila -hankkeen tavoitteet pohjautuvat seuraaviin Pohjois-Savon haasteisiin maataloudessa: Pohjois-Savon maakuntaohjelman tavoitteena on hiilineutraali maakunta vuoteen 2035 mennessä. JTF - Oikeuden mukaisen siirtymän rahaston tavoitteena on maatalouden toimintaedellytysten turvaaminen sekä energiahuollon varmistaminen. Maatalouden kiinnostavuus yrittäjänä tai työntekijänä kärsii huonosta aikakaudesta, samaan aikaan maakuntaohjelmassakin huomioitu työntekijöiden saatavuus syventää maatalouden yrittäjien ahdinkoa. Tulevaisuuden maatila –hankkeen kehittämistarpeena on löytää sekä kehittää maatilojen kannattavuuden tehostamiseen uusia ratkaisuja. Tavoitteena on toteuttaa living lab -oppimismaatilaympäristö, jossa tuotetaan maatalouden uusinta tietoa yrittäjien ja TKIO-organisaatioiden käyttöön. Tavoitteena on toteuttaa ympäristö, jossa voidaan tutkia, mitata ja tuottaa vertailutietoa maatilan kannattavuuteen, toimivuuteen sekä työturvallisuuteen liittyen. Living lab:ssa toteutettavissa kehittämistoimissa huomioidaan kestävän kehityksen periaatteet, energiatehokkuus sekä varautuminen kuin myös tulevaisuuden kehittämistarpeiden ennakointi uusien TKIO-ympäristöjen ja –tutkimuksen kehittämisiksi. Living lab tuottaa maatalouden kehittämisessä tarvittavaa dataa ja jakaa sitä verkostoissaan eteenpäin hyödynnettäväksi. Tulevaisuuden maatila –hanke rakentuu Ylä-Savon koulutuskuntayhtymän opetusmaatilalle Peltosalmelle. Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä rakentaa Peltosalmelle uuden ja nykyaikaisen navetan. Tämän hankkeen tuella navettaympäristöön toteutetaan living lab -ympäristöjä TKIO-kehittämistyön alustoiksi. Hanke tuottaa TKIO- materiaalia hyödynnettäväksi opetuksessa niin ammatillisessa kuin ammattikorkeakoulussa, maatiloilla sekä maatiloja tukevissa asiantuntijaorganisaatioissa. Hankkeen toteuttavat Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä, Savonia-ammattikorkeakoulu Oy sekä Maitoyrittäjät ry yhteistyössä maatalouden vaikuttajaorganisaatioiden sekä -yrittäjien kanssa. Hankkeen toteuttajaorganisaatiot ovat luonnonvara-alan merkittäviä opetus- ja kehittämistoimijoita. Hankkeen tuottamaa tietoa jaetaan mm. AgriHubi-ja ÄlyAgri-verkostoissa valtakunnallisesti. Kehittämishankkeen hankeparina toteutetaan Tulevaisuuden maatila -investointihanke, jossa hankitaan uusinta teknologiaa sisältäviä koneita ja laitteita kehittämishankkeen työpakettien toteuttamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438831","2021FI16FFPR001_A90942","Carbon-neutral ground energy with load-transferring reinforced concrete collectors","Hiilineutraalia maaenergiaa kuormaa siirtävillä teräsbetoni kollektoreilla","Finland","01/11/2023","03/11/2025",60,138427,"EUR",83056,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434117","61.090049322721,21.680847556544",52,"Other renewable energy (including geothermal energy)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The company has developed a ground energy system that can be integrated into a reinforced concrete pile. Usability a fast, safe and inexpensive system can be implemented everywhere in the international operating environment. The development project, which lasted several years, has progressed technically so far that the ETA tests could be successfully completed. During the years 2023-2026, the company will invest heavily in the development of the business model and the land energy cluster. development. Creating international partnerships and signing cooperation agreements is one of the main goals of our project. Product development and production development will also form a significant focus area. Earth energy will form a significant part of the renewable energy forms of the future and our company will be one of the most internationally known operators in the field. Our project promotes carbon neutrality introduction of energy and accelerates the events of the green transition.","Yhtiö on kehittänyt teräsbetonipaaluun integroitavan maaenergiajärjestelmän. Käytettävyydeltään nopea, turvallinen ja edullinen järjestelmä voidaan ottaa käyttöön kaikkialla kansainvälisessä toimintaympäristössä. Usean vuoden kestänyt kehitysprojekti on edennyt teknisesti niin pitkälle, että ETA testit on voitu hyväksytysti suorittaa. Yhtiö panostaa vuosien 2023-2026 aikana voimakkaasti liiketoiminta mallin ja maaenergia klusterin kehittämiseen. Kansainvälisten kumppanuuksien luominen ja yhteistyösopimusten solminen on eräs keskeisin tavoite hankkeessamme. Myös tuotekehitys ja tuotannonkehittäminen tulevat muodostamaan tärkeän painopistealueen. Maaenergia tulee muodostamaan merkittävän osan tulevaisuuden uusiutuvista energiamuodoista ja yhtiömme tulee olemaan alalla kansainvälisesti eräs tunnetuimpia operaattoreita. Hankkeemme edistää hiilineutraalin energian käyttöönottoa ja nopeuttaa vihreän siirtymän tapahtumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438672","2021FI16FFPR001_A90783","3D-Printing Collaboration Project 3DTY","3D-tulostuksen yhteishanke (3DTY)","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,80425,"EUR",48255,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433982","61.629012629547,23.880981125469",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project strives to modernize the industry by bringing together actors in research, development and innovation (RDI) throughout Finland that develop and disseminate the use of large-scale 3D printing technology. The aim is to improve the local and national impact of these activities by combining close domestic cooperation with the best of global expertise. In practice, this means new business and business-driven renewal based on the development of skills and innovation. The project will achieve these objectives and contribute to the digitalization of manufacturing by supporting the transition to 3D printing as one of the digital manufacturing methods, the adoption of which will also contribute to the digitalization of other manufacturing methods. Moreover, the project will also contribute to the \"green transition\" by enabling energy-efficient manufacturing with less waste. The nationwide character of the project is emphasized by the fact that the project partners and related stakeholders represent the regions of Northern Finland (University of Oulu, Rovaniemi Education Center REDU), Eastern Finland (University of Eastern Finland, Savonia University of Applied Sciences), Southern Finland (LUT University) and Western Finland (Tampere University of Applied Sciences). Ensuring business impact are the innovation platform DIMECC Oy's ecosystems FAMN (Finnish Advanced Manufacturing Network) and FAME (Finnish Additive Manufacturing Ecosystem).","Hankkeen tavoitteena on uudistaa teollisuutta yhdistämällä Suomessa toimivat suurten kappaleiden 3D-tulostuksen tekniikkaa kehittävät ja levittävät TKI-toimijat ja parantaa toiminnan paikallista ja valtakunnallista vaikuttavuutta tiiviillä kotimaisella yhteistyöllä ja parhaalla maailmalta saatavalla osaamisella. Käytännössä tämä tarkoittaa osaamisen kehittämiseen ja innovointiin pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja yrityslähtöistä toiminnan uudistumista. Hanke toteuttaa em. tavoitteita ja edistää valmistavan teollisuuden digitalisoitumista tukemalla siirtymistä 3D-tulostuksen hyödyntämiseen, joka on yksi digitaalisen valmistuksen menetelmistä ja jonka omaksuminen edistää myös muiden valmistusmenetelmien digitalisoitumista. Hanke edistää myös ns. vihreän siirtymän toteuttamista mahdollistamalla valmistuksen energiatehokkaasti pienemmällä jätteen määrällä. Hankkeen valtakunnallisuutta korostaa se, että hankeosapuolien ja näihin liittyvien sidosryhmien myötä edustettuina ovat Pohjois-Suomen (Oulun yliopisto, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä / REDU), Itä-Suomen (Itä-Suomen yliopisto, Savonia-ammattikorkeakoulu) ja Etelä-Suomen (LUT-yliopisto, Tampereen ammattikorkeakoulu) alueet. Yritysvaikuttavuutta varmistamassa ovat innovaatioalusta Dimecc Oy:n ekosysteemit FAMN (Finnish Advanced Manufacturing Network) ja FAME (Finnish Additive Manufacturing Ecosystem)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440879","2021FI16FFPR001_J11005","LPF2024","LPF2024","Finland","10/05/2024","31/12/2025",70,55199,"EUR",38639,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435378","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Expand and diversify the product portfolio of laminate-surfaced boards by investing in machinery.","Laajentaa ja monipuolistaa koneinvestoinnilla laminaattipintaisten levyjen tuoteportfoliota."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442379","2021FI16FFPR001_S30930","AITO - Artificial Intelligence (AI) as a force for change in working life and skills","AITO – Tekoäly (AI) muutosvoimana työelämässä ja osaamisessa","Finland","01/09/2024","30/06/2026",60,147746,"EUR",88648,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435861","64.9521512,25.6968812",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","At the heart of the AITO project is to explore the changes in job descriptions and skills requirements in the construction and engineering, ICT and media sectors brought about by AI from the perspective of business and industry. Based on discussions with entrepreneurs in these sectors, the project aims to answer the following questions. How does AI affect skills requirements and what kind of skills should future employees have? AI will bring a significant productivity boost to the organisations and companies that use it. Rapid regional AI adaptation will create new economic growth and new job opportunities. In the future, the demand for labour will focus on people who can use AI applications in their work. It is therefore important that vocational schools and universities have the capacity to take AI developments into account when planning their teaching and related resources. The AITO project promotes up-to-date AI skills among teaching staff, students and employees in enterprises, and provides tools (AI competences tokens) for their development. The AITO project will strengthen cooperation between education providers and employers and the labour market interface by asking companies about the changes AI will bring to job profiles and practical environments in selected sectors, in order to keep the skills of students entering the labour market up to date. Proactive foresight will prevent education from being geared towards job profiles that may disappear or diminish, and increase students' chances of success in the labour market. The ICT, media, construction, and engineering industries have been selected for this project because they represent a diverse range of fields where the impact of artificial intelligence (AI) is significant. Since both a vocational school and a university of applied sciences are participating in the project, the chosen sectors ensure that the changes and skill requirements brought about by AI are comprehensively addressed in education at both levels. The aim is to support lifelong learning and equality in working life by increasing the professional skills of people already in the workforce in the use of AI through AI micro-training packages and skills tokens. This will enable local businesses to innovate and become more competitive, and thereby improve employment in North Ostrobothnia and Finland as a whole. The implementers of the AITO project, the educational organisations (Educational Consortium OSAO, Oulu University of Applied Sciences, The Association of Finnish eLearning Center), are responding to this need by developing their educational content and learning paths and training teaching staff who understand the potential of AI and know how to train students to use AI in working life. The training providers (ducational Consortium OSAO, Oulu University of Applied Sciences) will develop the training content in the selected fields to meet the competence requirements identified in the survey of the working and business world and will develop secondary and tertiary level AI competences that can be widely used in the development of the skills of both those applying for training and those already in working life. The results of these studies can also be used in the definition of curricula, skills requirements and competence objectives. Companies and training providers will work closely together throughout the development process. Companies and their employees will act as a resource during the needs identification phase, bringing a holistic work-life perspective from their sector and participating in co-development sessions and piloting of training content and packages. Companies and training providers will work closely together throughout the development process. Companies and their employees will act as a resource during the needs identification phase, bringing a holistic work-life perspective from their sector and participating in co-development sessions and piloting of training content and packages. By developing AI training and curricula for sectors, the AITO project promotes national competitiveness and renewal in selected sectors of the economy and workforce, preparing them for the changes and opportunities brought by AI. In the big picture, the professional use of AI is seen to increase labour productivity, promote innovation, help decision-making and improve the quality of services. In this way, resources can be allocated to value-added business activities and increase the future competitiveness of North Ostrobothnia and Finland.","AITO-hankkeen ytimessä on selvittää työ- ja elinkeinoelämän näkökulmasta tekoälyn tuomia muutoksia työnkuviin ja osaamisvaatimuksiin rakennus- ja konetekniikan aloilla, sekä ICT- ja media-alalla. Hanke pyrkii vastaamaan alojen yrittäjien kanssa käytyjen keskustelujen pohjalta esiin nousseisiin kysymyksiin: Miten tekoälyä kannattaa hyödyntää yritystoiminnan kehittämisessä? Miten tekoäly vaikuttaa osaamisvaatimuksiin, ja millaista osaamista tulevaisuuden työntekijällä olisi hyvä olla? Tekoäly tuo merkittävän tuottavuusloikan sitä hyödyntäville organisaatioille ja yrityksille. Alueellinen nopea tekoälyadaptaatio luo uutta talouskasvua ja uusia työtilaisuuksia. Jatkossa työvoiman kysyntä kohdistuu henkilöihin, jotka osaavat hyödyntää tekoälysovelluksia työssään. Tämän vuoksi on tärkeää, että ammatillisilla oppilaitoksilla ja korkeakouluilla on valmiudet ottaa tekoälykehitys huomioon opetusta ja siihen liittyviä resursseja suunniteltaessa. AITO-hanke edistää opetushenkilöstön, opiskelijoiden ja yritysten työntekijöiden, ajantasaista tekoälyosaamista ja tarjoaa välineitä (tekoälyn osaamismerkit) sen kehittämiseen. AITO-hanke vahvistaa koulutuksen tarjoajien ja työnantajien yhteistyötä ja työmarkkinoihin liittyvää kohtaantoa selvittämällä yrityksiltä, millaisia muutoksia tekoäly tuo työnkuviin ja käytännön toimintaympäristöihin valituilla aloilla, jotta työelämään suuntaavien opiskelijoiden osaaminen olisi ajan tasalla. Proaktiivisen ennakoinnin avulla estetään koulutuksen suuntautuminen mahdollisesti poistuviin tai väheneviin työnkuviin sekä lisätään opiskelijoiden mahdollisuutta menestyä työmarkkinoilla. Tavoitteena on tukea elinikäistä oppimista ja työelämän yhdenvertaisuutta lisäämällä työelämässä jo toimivien henkilöiden tekoälyn hyödyntämiseen liittyvää ammattiosaamista tekoälyn mikrokoulutuspakettien ja osaamismerkkien avulla. Tämä mahdollistaa paikallisten yritysten uudistumisen ja kilpailukyvyn kasvun, ja sitä kautta myös työllisyyden paranemiseen Pohjois-Pohjanmaalla ja koko Suomessa. AITO-hankkeen toteuttajat, koulutusorganisaatiot (OSAO, Oamk, Suomen eOppimiskeskus ry), vastaavat yrityksistä nousevaan tarpeeseen kehittämällä koulutussisältöjään ja oppimispolkujaan sekä kouluttamalla opetushenkilökuntaa, joka ymmärtää tekoälyn tuomat mahdollisuudet sekä osaa käytännössä kouluttaa opiskelijoita tekoälyn hyödyntämiseen työelämässä. ICT-, media- ja rakennusala sekä koneteollisuus on valikoitu hankkeeseen siksi, että ne edustavat monipuolisesti eri aloja, joilla tekoälyn vaikutukset ovat merkittäviä. Koska hankkeeseen osallistuu sekä ammattiopisto että ammattikorkeakoulu, valitut alat varmistavat, että tekoälyn tuomat muutokset ja osaamisvaatimukset huomioidaan opetuksessa kattavasti molemmilla koulutusasteilla. Tämä taas varmistaa, että uusi osaaminen ja teknologiset innovaatiot valuvat työtehtäviin suorittavista tehtävistä aina suunnitteluun ja erityisosaamiseen asti. Koulutuksen tarjoajat (OSAO, Oamk) kehittävät hankkeeseen valittujen alojen koulutussisältöjä vastaamaan työ- ja elinkeinoelämän selvityksestä nousseisiin osaamisvaatimuksiin sekä laativat toisen asteen ja korkeakouluasteen tekoälyn osaamismerkkejä, jotka ovat laajasti hyödynnettävissä sekä koulutukseen hakevien että jo työelämässä olevien osaamisen kehittämisessä. Selvitysten tuloksia voidaan käyttää myös opetussuunnitelmien, ammattitaitovaatimusten ja osaamistavoitteiden määrittelyssä. Yritykset ja koulutustarjoajat tekevät tiivistä yhteistyötä koko kehittämisprosessin ajan. Yritykset ja niiden työntekijät toimivat lähteenä työelämän tarpeiden selvitysvaiheessa tuomalla kokonaisvaltaista oman alansa työelämänäkökulmaa ja osallistumalla koulutussisältöjen ja -pakettien yhteiskehittämistuokioihin ja pilotointiin. Alojen tekoälykoulutuksia ja opetussisältöjä kehittämällä AITO-hanke edistää kansallista kilpailukykyä ja uudistumista valituilla työ- ja elinkeinoelämän aloilla valmistaen niitä tekoälyn tuomiin muutoksiin ja mahdollisuuksiin. Isossa kuvassa nähdään tekoälyn ammattimaisen hyödyntämisen lisäävän työn tuottavuutta, edistävän innovointia, auttavan päätöksenteossa ja parantavan palveluiden laatua. Näin resursseja voidaan kohdentaa lisäarvoa tuottavaan liiketoimintaan ja kasvattamaan Pohjois-Pohjanmaan ja Suomen kilpailukykyä tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439333","2021FI16FFPR001_A91470","Rapid commercial development of companies' innovation activities with the help of research results","NOKKA-Yritysten innovaatiotoiminnan nopea kaupallinen kehittäminen tutkimustulosten avulla","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,182644,"EUR",109586,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The government program states that research, development, and innovation activities play a crucial role in productivity growth and the renewal of the business sector. Despite aspirations to increase collaboration between companies and higher education institutions, the latest SME Barometer (September 2024) indicates a decline in such cooperation since fall 2022, and especially from the peak years in the early 2010s. Only 11 percent of SMEs report collaborating with universities of applied sciences, with much of this collaboration focused on internships, apprenticeships, and work-based learning. Collaboration related to innovations has remained at the same level (approximately 22%), even though this cooperation has sometimes led to new or improved services (29%) or patents (2%). Of particular concern is that companies report that collaboration is less frequently opening international markets (2022: 9%; 2024: 4%). One challenge in utilizing research in business may be SME entrepreneurs lack the time to seek out and interpret research findings from the perspective of their own operations. Many entrepreneurs have new ideas that could lead to innovations and the development of new, even international business ventures, but they may lack the expertise to analyze and interpret the changing business environment, emerging technological opportunities, or new models identified in research. Higher education institutions play a key role here by interpreting, evaluating, and adapting research findings to meet the specific needs and conditions of local businesses. In this project, LAB aims to lower the threshold for South Karelian companies to leverage research knowledge. The goal is to develop an operational model that integrates into existing processes to support the RDI activities of companies and individual innovators, enabling better use of research findings and expertise from universities of applied sciences and universities for the development of new business and the commercialization of new innovations in micro and small enterprises. The project identifies innovation needs and provides companies with accessible summaries of the latest research on topics they specify. This information is refined into summaries and publicly available, targeted briefs that broadly benefit South Karelian businesses. Open training sessions will be organized for companies to help them develop their own capacity to identify, access, and apply up-to-date and relevant research. In these sessions, entrepreneurs will have the opportunity to engage with researchers in the field, thereby facilitating future collaboration with universities of applied sciences. The project supports LAB University of Applied Sciences' goal to foster responsible growth among South Karelian businesses.","Hallitusohjelmassa todetaan, että tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnalla on ratkaiseva merkitys tuottavuuden kasvussa ja elinkeinoelämän uudistumisessa. Huolimatta toiveista lisätä yritysten ja korkeakoulujen yhteistyötä, tuorein pk-yritysbarometri (syyskuu 2024) kertoo sen laskeneen syksystä 2022 ja erityisesti 2010-luvun alun huippuvuosista. Pk-yrityksistä vain 11 prosenttia kertoo tekevänsä yhteistyötä ammattikorkeakoulujen kanssa ja suuri osa tästä yhteistyöstä liittyy työharjoitteluihin, oppisopimuskoulutuksiin ja työssäoppimiseen. Innovaatioihin liittyvä yhteistyö on pysynyt samoissa lukemissa (n. 22 %), vaikka tämä yhteistyö on johtanut ajoittain myös uusiin tai parannettuihin palveluihin (29 %) tai patentteihin (2 %). Huolestuttavaa on erityisesti se, että yritykset raportoivat yhteistyön avaavan aiempaa harvemmin kansainvälisiä markkinoita (2022: 9 %; 2024: 4%). Kauppakamareiden kyselyn (2024) mukaan eteläkarjalaiset yritykset ovat olleet keskimääräistä aktiivisempia oppilaitosyhteistyössä. Tässä hankkeessa keskitytään erityisesti niihin yrityksiin, jotka eivät ole vielä tehneet oppilaitosyhteistyötä. Yksi syy haasteisiin hyödyntää tutkimusta liiketoiminnassa voi liittyä siihen, ettei pk-yrittäjillä ole aikaa etsiä ja tulkita tutkimustuloksia oman toimintansa näkökulmasta. Monilla yrittäjillä on uusia ideoita, joista voisi tulla innovaatiota ja syntyä uutta, jopa kansainvälistä liiketoimintaa, mutta heillä ei välttämättä ole tietotaitoa analysoida ja tulkita muuttuvaa liiketoimintaympäristöä, avautuvia teknologisia mahdollisuuksia tai tutkimuksessa tunnistettuja uusia toimintamalleja. Korkeakouluilla on tärkeä rooli tutkimustulosten tulkitsemisessa, arvioinnissa ja soveltamisessa paikallisten yritysten tarpeisiin ja olosuhteisiin. Tässä hankkeessa LAB pyrkii madaltamaan eteläkarjalaisten yritysten kynnystä hyödyntää tutkimustietoa. Tavoitteena on kehittää olemassa oleviin prosesseihin integroituva toimintamalli yritysten sekä yksittäisten innovaattorien TKI-toiminnan tueksi, jotta tutkimustuloksia sekä ammattikorkeakoulujen ja yliopistojen asiantuntemusta saadaan hyödynnettyä paremmin pk-yritysten uuden liiketoiminnan kehittämisessä ja uusien innovaatioiden kaupallistamisessa. Hankkeessa tunnistetaan innovaatiotarpeita ja tuotetaan yritysten käyttöön ymmärrettäviä yhteenvetoja tuoreimmasta tutkimuksesta aihepiireistä, joita yritykset nimeävät. Tieto jalostetaan yhteenvedoiksi ja julkisiksi, alueen tarpeisiin kohdennetuiksi tiivistelmiksi, jotka hyödyttävät Etelä-Karjalan yrityksiä laajasti. Yrityksille järjestetään avoimia valmennuksia, jotta myös niiden oma osaaminen ajantasaisen ja tarkoituksenmukaisen tutkimuksen tunnistamisessa, saavuttamisessa ja soveltamisessa karttuu. Valmennuksissa yrittäjillä on mahdollisuus keskustella alan tutkijoiden kanssa, jolloin myös myöhempi yhteistyö ammattikorkeakoulujen kanssa helpottuu. Hanke tukee LAB-ammattikorkeakoulun tavoitetta tukea Etelä-Karjalan yritysten vastuullista kasvua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438425","2021FI16FFPR001_A90536","New Future Food Market","Uudet Future Food markkinat","Finland","01/11/2022","31/12/2024",60,108047,"EUR",64828,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433746","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Current population growth requires the food industry to produce approximately 50 percent more protein in 2050 compared to 2010. At the same time, the global carbon footprint of the food system should be reduced, as food production is estimated to correspond to almost a third of the world's greenhouse gas emissions. Immediate changes are needed in food production to curb climate change. These change factors require new innovations and major changes from the entire food chain. Companies in the field see the replacement of animal protein with biotechnologically produced proteins, for example using microbial fermentation, as one solution. This type of novel food needs market authorization. The goal of this project is to identify companies in the global market that develop new foods with the help of microbes. A specific goal is to find these companies in North America. Another goal is to improve service capability by developing an improved service product for the bioinformatics service. As a result, the company's service export will increase and competitiveness will improve. The project also produces information for planning future expansion investments and risk management.","Nykyinen väestönkasvu edellyttää elintarviketeollisuuden tuottavan vuonna 2050 noin 50 prosenttia enemmän proteiinia vuoteen 2010 verrattuna. Samaan aikaan elintarvikejärjestelmän globaalia hiilijalanjälkeä tulisi pienentää, sillä elintarvikkeiden tuotannon arvioidaan vastaavan lähes kolmasosaa maailman kasvihuonekaasupäästöistä. Elintarviketuotantoon tarvitaan välittömiä muutoksia ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi, mikä vaatii uusia innovaatioita sekä suuria muutoksia koko elintarvikeketjulta. Yhtenä ratkaisuna alan yritykset näkevät eläinproteiinin korvaamisen bioteknologisesti tuotetuilla proteiineilla, esimerkiksi mikrobifermentaatiota hyödyntäen. Tämän tyyppiset uuselintarvikkeet tarvitsevat myyntiluvan. Tämän hankkeen tavoite on tunnistaa globaalista markkinasta yrityksiä, jotka kehittävät mikrobien avulla uuselintarvikkeita. Erityinen tavoite on löytää näitä yrityksiä Pohjois-Amerikasta. Toinen tavoite on parantaa kilpailukykyä kehittämällä parannettu palvelutuote bioinformatiikkapalveluun. Lopputuloksena yhtiön palveluvienti kasvaa ja kilpailukyky paranee. Hanke myös tuottaa tietoa tulevien laajennusinvestointien suunnitteluun ja riskien hallintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439041","2021FI16FFPR001_A91178","YBT Digital leap","YBT Digiloikka","Finland","26/03/2024","30/06/2025",60,116609,"EUR",69965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434306","66.449542001889,24.383912401229",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_976","Övertorneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Digitalization and sustainable develompent of YBT Oy's operations to meet future customer needs.","YBT Oy:n toiminnan digitalisointi ja kestävä kehitys vastaamaan tulevaisuuden asiakastarpeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438988","2021FI16FFPR001_A91126","Merger of Green Transition and Digitalisation","Vihreän siirtymän ja digitalisaation yhteenliittymä","Finland","01/01/2024","31/12/2024",60,81327,"EUR",48796,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434258","61.629012629547,23.880981125469",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The aim of the previous research and development project of the Suomen Aluerakennuttaja Oy (SARA) from February 17, 2020, to December 31, 2022, was to develop an efficient digital operating model for the real estate cycle through research. The project was successful, and the operating model has provided the foundation for SARA's international expansion. As one of the project's outcomes, it was found that project management methods can be used to lead various service providers' projects, and it serves as a basis for the green transition. The current goal is to initiate a development project that continues the initial work by combining the green transition and digitalization. The global market situation in the real estate and construction industry is uncertain, but for this very reason, we see the market heading towards us. Digitalization is becoming a reality, and EU taxonomy and CSRD reporting shape the sustainability goals of projects, especially through financing. In addition to the utilization of artificial intelligence, digitalization will enable rapid energy analysis and accurate carbon footprint calculations, promoting Finland as a pioneer in clean energy and carbon neutrality. High-quality time management is emphasized in projects. Projects are meant to be completed more quickly and errors reduced. There should be a single platform through which information flows from the beginning to the end of the project (CDE - Common Data Environment). The development of such a platform, and subsequently good project management, offers significant international markets. The operating model has brought Evidensia Veterinary Clinics to SARA as a client, which is part of IVC Evidensia, the world's largest provider of veterinary services in Europe. With this new project management approach, we can also lead projects for other service property operators. Through Business Finland's network, we have explored opportunities in the Norwegian hospital market and engaged with companies interested in foreign care properties (SARA's strength). However, on the international stage, we cannot compete with local players solely with excellent project management. We need a competitive advantage such as \"the most carbon-neutral and cleanest animal hospital in the Nordic countries.\" This competitive advantage and entry into export markets through the green transition will be achieved through a new development project, enabling SARA to rise to the forefront of construction project management globally and become a leading innovator in Finland.","Suomen Aluerakennuttajan (SARA) edellisen tutkimus- ja kehitysprojektin (17.2.2020 – 31.12.2022) tavoitteena oli tutkimuksien kautta kehittää kiinteistösyklille tehokas digitaalinen toimintamalli. Projekti oli onnistunut ja toimintamalli on luonut pohjan SARAn kansainvälistymiselle. Projektin yhtenä tuloksena todettiin, että projektinjohtotavalla voidaan johtaa erilaisia palvelutoimijoiden hankkeita ja sen alusta toimii pohjana vihreälle siirtymällä. Nyt tavoitteena on käynnistää kehityshanke, joka jatkaa ensimmäisessä aloitettua työtä vihreän siirtymän ja digitalisaation yhdistämisen kautta. Kiinteistö- ja rakennusalan globaali markkinatilanne on epävarma, mutta näemme että juuri tästä syystä markkina on tulossa meitä kohti. Digitalisaatio konkretisoituu ja EU taksonomia ja CSRD-raportointi muovaavat hankkeiden kestävän kehityksen tavoitteita erityisesti rahoituksen kautta. Muun muassa tekoälyn hyödyntämisen lisäksi digitalisaatio tulee mahdollistamaan nopeat energia-analyysit ja todenmukaisen hiilijalanjälkilaskennan sekä edistämään Suomea puhtaan energian ja hiilineutraaliuden edelläkävijänä. Hankkeissa korostuu laadukas ajankäyttö. Projektit halutaan viedä nopeammin maaliin ja virheiden määrää vähentää. Tarjolla pitää olla yksi alusta, jolla tieto kulkee hankkeen alusta loppuun saakka (CDE- Common Data Environment). Alustan kehittämiselle ja sitä myöden hyvälle projektinjohdolle olisi tarjolla merkittävät kansainväliset markkinat. Toimintamalli on tuonut SARAlle asiakkaaksi Evidensia Eläinlääkäriasemat, joka on osa IVC Evidensiaa, maailmanlaajuista ja Euroopan suurinta eläinlääkintäpalveluiden tarjoajaa ja uudenlaisen projektinjohtotavan myötä pystymme johtamaan myös muiden palvelukiinteistötoimijoiden hankkeita. Business Finlandin kontaktiverkoston kautta olemme tutkineet Norjan sairaalamarkkinan mahdollisuuksia ja tutustuneet yrityksiin, joita kiinnostaa ulkomaiset hoivakiinteistöt (SARAn vahvuus). Kansainvälisesti emme kuitenkaan pysty kilpailemaan paikallisten toimijoiden kanssa pelkällä erinomaisella projektinjohdolla vaan tarvitsemme kilpailuedun kuten \"Pohjoismaiden hiilineutraalein ja puhtain sairaala\". Tuo kilpailuetu ja vihreän siirtymän kautta vientimarkkinaan kiinni pääseminen toteutetaan uudella kehityshankkeella, jolla SARA nousee kohti rakennusalan projektinjohdon maailman ehdotonta kärkeen ja on Suomessa johtava innovaattori."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438451","2021FI16FFPR001_A90563","Elmo 2023","Elmo 2023","Finland","07/11/2022","31/12/2024",60,174276,"EUR",104566,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433772","61.5119849,27.2559513",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The target of the project is a carbon-free steam boiler for the green transition. The development project includes R&D based design and manufacturing of a pilot unit for verification tests.","Hankkeessa tehdään päästötön höyrykattila prosessihöyrytarpeeseen vastaamaan Vihreän siirtymän vaatimuksiin. Hanke sisältää tuotekehitykseen perustuvan suunnittelun sekä pilot-laitteen valmistuksen testausta varten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442059","2021FI16FFPR001_S30609","Producer Center Living Lab","Tuottajakeskus Living Lab","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,87515,"EUR",52509,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435791","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The nationwide Producer Centre Living Lab project will create, over the period 2024-2026 a nationwide network of producer centres and its operational and organisational model. The project develop the operation of the arts and culture producer network by supporting the producer and intermediary sector professional networking and the development of regional cooperation. The project will directly contribute to accessibility of producer services and the conditions for the functioning of the arts and culture sector, and indirectly the employment of arts and culture professionals, in particular freelancers. The project will also indirectly and extensively improve the quality and impact of cultural productions. The project will also highlight regional differences in producer skills at national level, and also the need to develop education in the sector. The core issue of the project is to make visible how producer skills can be safeguarded to support the operating conditions of the arts and culture sectors in the regions and how its maintenance can be possible in the future. The Producer Centre Living Lab aims to develop the cultural and artistic life of different regions, create links and the facilitation of interaction between local cultural operators and the Living Lab's producers. The Living Lab will explore how producers' cooperation in different regions of Finland should be developed in a practical way, and on the other hand, to promote cultural activities in municipalities by enhancing producer skills in the region. The Producer Centre Network is a completely new service and approach that supports the working conditions of producers at regional level and improve the retention of the sector. Digital services will support a nationwide information exchange, where the producer's work expertise, tools and factors related to the producer's work come together in a new way. The project regional producer coordinators, created with the help of the project, will be the new structural role, which is generally lacking in the regions, a hub for the exchange of productive know-how, networks, knowledge and services. Professional development is a process that requires encounters, discussion and reflection. Professional identity is shaped by the evaluation and feedback of one's own work. Producer often works without peers in his/her own organisation. Meeting peers in a safe and confidential environment is important both for networking, professional growth and and for the promotion of well-being at work. To this end, the project will provide mentoring and job coaching for producers in the domain. Project work packages: - WP1) Expert support and mentoring for producers - WP2) Work-based skills development - WP3) Building a local and national network of producers - WP4) Digital platform for a network of producer centres - WP5) Project management, reporting and communication The result and impact of the whole approach is the strengthening of the personal capacities of individuals and the overall productive and economic development of cultural production in the project area as a whole. Through meetings, networking and mentoring, a strong confidence in the network of colleagues is sought, which will continue to operate beyond the project. Through a common network, it will be easier for cultural operators (companies, associations, working groups) and artistic and cultural institutions to find producer support and expertise, which will contribute to the employment of freelance producers in particular throughout the region. The use of creative productivity in other sectors will increase, creating new business and developing product and service innovations. A business skills mapping will explore ways to link the skills of producers to the development of the regions' economies.","Tuottajakeskus Living Lab -hanke luo vuosien 2024-2026 aikana valtakunnallisen tuottajakeskusverkoston, sekä sen toiminta – ja organisaatiomallin. Hanke kehittää taide- ja kulttuurialan tuottajaverkoston toimintaa tukien tuottaja- ja välittäjäportaan ammatillista verkostoitumista ja alueellisen yhteistyön kehittymistä. Hanke edistää suoraan tuottajapalveluiden saavutettavuutta, taide- ja kulttuurialan toimintaedellytyksiä, sekä välillisesti taiteen ja kulttuurialan ammattilaisten, erityisesti freelancereiden työllistymistä. Hankkeella parannetaan välillisesti ja laajasti myös kulttuurituotantojen laatua ja vaikuttavuutta. Hankkeen aikana tuodaan näkyviin myös valtakunnallisesti alueiden erot tuottajaosaamisessa, tuottajatarpeissa, ja sitä kautta myös alan koulutuksen kehittämistarpeissa. Hankkeen ydinkysymys on tuoda näkyväksi se, miten tuottajaosaaminen voidaan turvata alueilla tukemaan taide- ja kulttuurialojen toimintaedellytyksiä ja miten sen ylläpito on jatkossa mahdollista. Tuottajakeskus Living Labin lähtökohtina ovat eri alueiden kulttuuri- ja taide-elämän kehittäminen, yhteyksien luominen, sekä vuorovaikutuksen mahdollistaminen paikallisten kulttuuritoimijoiden ja Living Labin tuottajien välille. Living Labissa selvitetään käytännönläheisesti miten tuottajien yhteistoimintaa eri alueilla Suomessa tulisi kehittää, ja toisaalta edistää kunnissa tapahtuvaa kulttuuritoimintaa tuottajaosaamisen lisäämisellä alueella. Tuottajakeskusverkosto on täysin uusi palvelukokonaisuus ja lähestymistapa, joka tukee alueellisesti tuottajien työskentelyedellytyksiä ja parantaa alan pitovoimaa. Luotavat digitaaliset palvelut tukevat valtakunnallista tiedonvälitystä, jossa tuottajan työhön liittyvä asiantuntijaosaaminen, työkalut ja tekijät kohtaavat uudella tavalla. Hankkeen myötävaikutuksella luotavat alueelliset tuottajakoordinaattorit ovat se uusi rakenteellinen rooli, joka alueilta yleisesti puuttuu, solmukohta, joka huolehtii tuotannollisen osaamisen, verkostojen ja palveluiden kehittämisestä. Ammatissa kehittyminen on prosessi, jossa tarvitaan kohtaamisia, keskustelua ja reflektointia työn äärellä. Ammatti-identiteetti muotoutuu oman työn arvioinnin ja palautteen myötä. Tuottaja tekee usein työtä ilman vertaisia omassa organisaatiossa. Vertaisten tapaaminen turvallisessa ja luottamuksellisessa ympäristössä on tärkeää sekä verkostoitumisen, ammatillisen kasvun että työhyvinvoinnin edistämisen näkökulmista. Tätä tarkoitusta varten hankkeessa järjestetään mentorointia ja työnohjausta toimialueen tuottajille. Hankkeen työpaketit: • WP1) Tuottajien asiantuntijatuki ja mentorointi • WP2) Työelämälähtöinen osaamisen kehittäminen • WP3) Tuottajaverkoston rakentaminen lokaalisti ja valtakunnallisesti • WP4) Tuottajakeskusverkoston digitaalinen alusta • WP5) Hankkeen hallinto, raportointi ja viestintä Tuloksena ja koko toimintamallin vaikutuksena on yksilöiden henkilökohtaisten valmiuksien vahvistumisen lisäksi kulttuurituotantojen kokonaisvaltainen tuotannollinen ja taloudellinen kehittyminen koko hankkeen toimialueen laajuisesti. Tapaamisten, yhteistoiminnan ja mentoroinnin avulla haetaan vahvaa luottamusta kollegaverkostolle, joka jatkaa toimintaa myös hankkeen jälkeen. Yhteisen verkoston kautta kulttuurialan ns. vapaan kentän toimijoiden (yritykset, yhdistykset, työryhmät) sekä taide- ja kulttuuri-instituutioiden on jatkossa helpompi löytää tuottaja-apua ja -osaamista, mikä edesauttaa erityisesti freelance-tuottajien työllistymistä koko alueella. Luovien alojen tuottajuuden hyödyntäminen muilla aloilla kasvaa luoden uutta liiketoimintaa sekä kehittäen tuote- ja palveluinnovaatioita. Liiketoimintaosaamisen kartoituksella selvitetään tapoja kytkeä tuottajien osaaminen alueiden elinkeinoelämän kehittämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436627","2021FI16FFPR001_A80669","Digital Creative Industries and Beyond","Digital Creative Industries and Beyond","Finland","01/11/2023","30/11/2026",40,232516,"EUR",93006,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the project is to create concrete support and training activities as well as success-enhancing technological and sustainable development know-how to enhance business and increase production of companies in digital creative fields (AV, audio, XR, game industry) that are starting out and seeking international growth. The project utilizes the cooperation, know-how and resources of the universities and cities of Helsinki metropolitan area to implement the project's measures and create added value for operators in the digital creative industries, which is especially reflected in the Helsinki metropolitan area and the whole of Finland as a new, internationally competitive innovation activity, business and jobs. Universities and cities play a significant role in the development of ecosystems, their enabling effects, information sharing and accessibility. In accordance with Uusimaa's Research and Innovation Strategy for Smart Specialization, the Helsinki metropolitan area ecosystem agreement and the National R&D Roadmap, universities and cities support the development of digital creative industries ecosystems by investing in companies' business feasabilities , increasing customer identification and understanding, competitive technological and sustainable development know-how, launching new companies and initiatives, and increasing networking nationally and internationally. The project collects and utilizes published researched data on economic, ecological and regional information from digital creative fields, deepens understanding of technological changes in the field and changes related to sustainable development goals, on the basis of which trainings are organized that strengthen business and develop multidisciplinary foresight ability of companies, organizations and municipalities, and streamline decision-making, producing added value foresight that supports business -, evaluation and preparation processes. The project implements the EU's Baltic Sea region strategy, Uusimaa's survival plan and the Research and Innovation Strategy for Smart Specialization by assisting the growth of companies, internationalization and the development and utilization of new innovations, as well as by promoting the green transition, carbon neutrality and the growth of digitalization. As Metropolia UAS and Aalto University being official partners of New European Bauhaus initiative they are committed to promote the EU's Green Deal with their actions and expertise. The project pays attention to inclusive and equal participation opportunities. The project's measures take the gender perspective into account, and e.g. the project's selection of experts and communication materials aim to support inclusivity and equality. This affects the gender imbalance observed in the creative fields and the deficiencies observed in inclusivity. The project's measures have a positive effect on ecological sustainability. The project develops the business structure of the local ecosystem and increases knowledge capital, intangible products and services for use in several different sectors.","Hankkeen tavoitteena on luoda konkreettisia tuki- ja ohjaustoimia sekä menestystä vahvistavaa teknologista ja kestävän kehityksen osaamista aloittelevien ja kansainvälistä kasvua tavoittelevien digitaalisten luovien alojen (AV, audio, XR, peliala) yritysten liiketoiminnan tehostamiseksi ja tuotannon kasvattamiseksi. Hankkeessa hyödynnetään PKS-seutuun korkeakoulujen ja kaupunkien yhteistyötä, osaamista ja resursseja hankkeen toimenpiteiden toteuttamiseksi ja lisäarvon synnyttämiseksi digitaalisten luovien alojen toimijoille, mikä heijastuu erityisesti PKS-seutuun ja koko Suomeen uutena, kansainvälisesti kilpailukykyisenä innovaatiotoimintana, liiketoimintana ja työpaikkoina. Korkeakouluilla ja kaupungeilla on merkittävä rooli ekosysteemien, niiden mahdollistavien vaikutusten, tiedon jakamisen ja tavoittavuuden kehittämisessä. Korkeakoulut ja kaupungit tukevat Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian, PKS Ekosysteemisopimuksen ja Kansallisen TKI-tiekartan mukaisesti digitaalisten luovien alojen ekosysteemien kehitystä panostamalla yritysten liiketoimintaedellytyksiin, asiakastunnistamisen ja -ymmärryksen lisäämiseen, kilpailukykyisen teknologisen ja kestävän kehityksen osaamisen, uusien yritysten ja aloitteiden käynnistämiseen sekä toimijoiden verkostoitumiseen valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeessa kerätään ja hyödynnetään tutkittua taloudellista, ekologista ja alueellista tietoa digitaalisilta luovilta aloilta, syvennetään ymmärrystä alan teknologisista sekä kestävän kehityksen tavoitteisiin liittyvistä muutoksista, jonka pohjalta järjestetään liiketoimintaa ja monialaisuutta vahvistavia työpajoja ja ohjelmia, ja kehitetään yritysten, organisaatioiden ja kuntien ennakointikyvykkyyttä sekä sujuvoitetaan päätöksentekoa tuottaen lisäarvoa liiketoimintaa tukeviin ennakointi-, arviointi- ja valmisteluprosesseihin. Hanke toteuttaa EU:n Itämeren alueen strategiaa, Uudenmaan selviytymissuunnitelmaa sekä älykkään erikoistumisen strategiaa avustamalla toimenpiteillään yritysten kasvua, kansainvälistymistä ja uusien innovaatioiden kehittämistä ja digitalisaation hyödyntämistä, sekä The New European Bauhaus NEB aloitteen periaatteita, vihreää siirtymää ja hiilineutraalisuutta. Hankkeessa kiinnitetään huomiota yhdenvertaisiin sekä tasa-arvoisiin osallistumismahdollisuuksiin. Hankkeen toimenpiteissä otetaan huomioon sukupuolinäkökulma, ja esim. hankkeen asiantuntijavalinnoissa sekä viestintämateriaaleissa pyritään tukemaan yhdenvertaisuutta ja tasa- arvoa. Tällä vaikutetaan luovilla aloilla sukupuolten tasa-arvossa ja yhdenvertaisuudessa havaittuihin puutteisiin. Hankkeen toimenpiteillä on positiivinen vaikutus ekologiseen kestävyyteen. Hankkeessa kehitetään paikallisen ekosysteemin elinkeinorakennetta ja kasvatetaan osaamispääomaa, aineettomia tuotteita ja palveluja käyttöön useille eri sektoreille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442563","2021FI16FFPR001_S31137","Together into the Workforce","Oma suunta","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,203042,"EUR",121825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435894","62.291867745293,27.202578404082",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The number of unemployed people has started to rise in Pieksämäki, highlighting the need for employment-supporting services. The upcoming TE 2024 reform will impact unemployment management, as prolonged unemployment incurs greater costs for municipalities. Pieksämäki has a population of 17,050, with an unemployment rate of 9.9% as of May 2024. Pieksämäki is not part of the national municipal employment trial, which offers diverse employment services for unemployed job seekers. Practical experiences from various stakeholders indicate that job seekers are increasingly facing more significant challenges each year, requiring more individualized support to transition into working life. The project will be implemented by the City of Pieksämäki and Bovallius Services together. Project's Main Objectives: 1. Identify and remove barriers to employment through coaching methods to facilitate placement in jobs, education, or other suitable services. 2. Provide support to both job seekers and employers at the start of employment or studies. The project aims to improve the target group’s job-seeking and workplace skills, map and enhance their competencies, and support their transition into employment and retention in the workplace. Strength-based coaching will be utilized to address these needs. For many immigrants, employment is a significant goal, and research shows that securing a job or education positively impacts integration and settlement into the local community. Employment-promoting projects and models contribute to a more inclusive society. The project targets individuals of all ages, with a primary focus on young people under 30. This includes school dropouts, individuals with immigrant backgrounds, Roma, people with partial work capacity, and others facing challenging labor market situations. The project emphasizes strength-based coaching and support during the initial phases of employment. The coach acts as a companion for individuals transitioning into working life and as a support for employers during the recruitment process. If initial assessments identify other barriers to employment or education beyond skills or workplace readiness, the project provides targeted strength-based coaching to address these challenges. The project will reduce the duration of unemployment within the target group, streamline pathways into work or education, and provide companies with recruitment support.","Työttömien määrä on kääntynyt kasvuun ja työllisyyttä tukevalle palvelulle on tarvetta Pieksämäellä. Tuleva TE 2024 uudistus vaikuttaa työttömyyden hoitoon, mitä pidempi työttömyys sitä enempi se maksaa kunnalle. Pieksämäen asukasluku on 17050 ja toukokuun 2024 työttömyysaste 9.9%. Pieksämäki ei ole mukana valtakunnallisessa kuntakokeilussa, joka tarjoaisi erilaisia työllistymisen palveluja työttömille työnhakijoille. Arjen käytänteissä on tullut eri toimijoilta esille, että työnhakija-asiakkaat ovat vuosi vuodelta heikompikuntoisia ja tarvitsevat yhä enemmän yksilöllistä tukea työelämään siirtyessä. Hankkeen toteuttaa Pieksämäen kaupunki sekä Bovallius- Palvelut yhdessä. Hankkeen päätavoitteena on: 1. tunnistaa työllistymisen esteitä ja poistaa niitä valmennuksen keinoin, niin että sijoittuminen työhön, koulutukseen ja muihin sopiviin palveluihin etenee 2. tarjota tuki työn/opintojen aloituksessa työnhakijalle ja yritykselle. Hankkeen tavoitteena on edistää kohderyhmän työnhakutaitoja, työelämätaitoja, kartoittaa ja lisätä osaamista voimavarakeskeisellä valmennuksella sekä tarjoamalla valmennusta ja tukea työelämään siirtymisessä sekä siellä pysymisessä. Työllistyminen on monen maahanmuuttaneen tavoite ja eri tutkimuksissa on todettu että, työllistyminen tai kouluttautuminen vaikuttaa positiivisesti kotoutumiseen ja paikkakunnalle juurtumiseen. Työllistymistä edistävät hankkeet ja toimintamallit lisäävät yhteiskunnan vastaanottavuutta. Hankkeen kohderyhmänä ovat kaiken ikäiset, pääpaino nuorissa, alle 30-vuotiaissa. mm. koulupudokkaat, maahanmuuttajataustaiset, romanit, osatyökykyiset sekä muut haastavassa työmarkkinatilanteessa olevat henkilöt. Hanke keskittyy voimavarakeskeiseen valmennukseen sekä asiakkaan tukemiseen työuran aloittamisvaiheessa. Valmentaja toimii työelämään siirtyneen asiakkaan rinnallakulkijana sekä yrityksen tukena työllistymisen polulla. Mikäli asiakkaalle tehtävässä alkukartoituksessa todetaan työllistymisen esteenä tai koulutukseen siirtymisessä olevan jokin muu kuin koulutuksen tai työelämätaitojen puute valmennetaan asiakkaan taitoja voimavarakeskeisellä valmennuksella. Hankkeen tuloksena kohderyhmän työttömyyden kesto lyhenee, etenemispolut jouhevoituvat ja yritykset saavat rekrytointiin tukea."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436208","2021FI16FFPR001_A80250","Smart City Digital Twins","Älykäs kaupunkikehittäminen digitaalisten kaksoismallien pohjalta","Finland","01/02/2023","30/04/2024",60,25834,"EUR",15500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Digital Twin technologies are in a promising development phase. The potential for Smart City development with Digital Twin technologies and solutions is broad with benefits to society, economy, business and environment. The Smart City Digital Twins project focuses on making better use of public sector open data and thereby promoting sustainable economic growth in urban areas in Finland. The project explores the potential of the digital twins to promote the green transition, support equal working life and improve the well-being of citizens, and facilitates adoption of advanced technologies in the subsequent larger project. The project supports the improvement of research and innovation capabilities and the introduction of advanced technologies in terms of R&D activities as follows: (1) by strengthening know-how, foresight and innovation activities by promoting development related to digital twins, piloting capabilities, the introduction and utilization of possible commercial applications based on the development model of the Public-Private cooperation model, ( 2) by supporting the implementation process of introducing new innovative and smart solutions in the regional development context, (3) by supporting the development of piloting and development environments of cities and municipalities regarding the implementation of digital twins, (4) increasing know-how regarding innovative and sustainable public procurement and their utilization, and (5) promoting a green, socially just green transition to technological innovations, business innovations and social based on the planned introduction of innovations. The general goal is to increase the effectiveness of R&D activities. The project in itself implements and develops the RDI cooperation model, because the project is implemented in cooperation with the University of Turku, Turku University of Applied Sciences and Turku Science Park. The project aims to increase and develop cooperation between business life and research in Finland. The applications processed within the scope of the project support working life-oriented applications related to the quality of working life, innovations that improve citizens' well-being and work productivity, and nature-saving applications that are important for the green transition. The project has a clear connection to smart specialization strategies in Finland. The connection to the smart specialization strategy (S3) consists of identifying relative advantage factors, supporting resilience factors and taking into account the innovation investments made. These three strategic S3 variables to support the entrepreneurial new development process (Entrepreneurial Discovery Process, EDP) in regional economies. In this concrete way the project is supporting high-level innovation potential in Finland. The parties implementing the project have done a basic study of Finland's smart specialization strategy in their previous studies, and these studies have also been taken into account elsewhere in Europe. As an increasing proportion of work is related to data utilization and information work, there are many indirect effects, for example, on improving employment opportunities for people with disabilities. Utilizing open data is also related to improving the business and business opportunities of companies. In this sense, the project pays special attention to Public-Private-People cooperation and its potential. The value of data, including open data, is not realized if it is not utilized in value chains. The value of open data is based on the assumption of matching supply and demand. Identifying the matching problem and presenting clear solutions are part of the project's objectives. The development of smart urban development models requires a better solution to this problem.","Digitaalisten kaksosten (Digital Twin, DT) teknologiat ovat lupaavassa kehitysvaiheessa. Potentiaali älykkääseen kaupunkikehittämiseen digitaalisten kaksosten teknologioilla ja ratkaisuilla on suuri ja hyödyt yhteiskunnalle, taloudelle, liiketoiminnalle ja ympäristölle laajat. Älykäs kaupunkikehittäminen digitaalisten kaksoismallien pohjalta -hanke keskittyy julkisen sektorin avoimen data parempaan hyödyntämiseen ja sitä kautta kestävän talouskasvun edistämiseen kaupunkialueilla Suomessa sekä mahdollistaa kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton parantamisen valmisteltavassa jatkohankkeessa. Hanke tukee tutkimus- ja innovaatiovalmiuksien ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton parantamista TKI-toiminnan osalta seuraavasti: (1) vahvistamalla osaamista, ennakointi- ja innovaatiotoimintaa edistämällä digitaalisiin kaksosiin liittyvää kehittämistä, pilotointivalmiuksia, mahdollisten kaupallisten sovellutusten käyttöönottoa ja hyödyntämistä Public-Private-yhteistyömallin kehittämismallin pohjalta, (2) tukemalla uusien innovatiivisten ja älykkäiden ratkaisujen käyttöönoton implementointiprosessia alueellisessa kehittämiskontekstissa, (3) tukemalla kaupunkien ja kuntien pilotointi- ja kehittämisympäristöjen kehittämistä digitaalisten kaksosten käyttöönoton osalta, (4) lisätään tieto-taitoa innovatiivisten ja kestävien julkisten hankintojen ja niiden hyödyntämisen osalta, sekä (5) edistetään vihreää sosiaalisesti oikeudenmukaista vihreää siirtymään teknologisten innovaatioiden, liiketoimintainnovaatioiden ja sosiaalisten innovaatioiden suunnitelmallisen käyttöönoton pohjalta. Yleistavoitteena TKI-toiminnan tuloksellisuuden kohottaminen. Hanke sinällään toteuttaa ja kehittää TKI-yhteistyömallia, koska hanke toteutetaan Turun yliopiston, Turun ammattikorkeakoulun ja Turku Science Parkin yhteistyönä. Hanke tähtää elinkeinoelämän ja tutkimuksen yhteistyön lisäämiseen ja kehittämiseen Suomessa. Hankkeen piirissä käsiteltävät sovellutukset tukevat työelämälähtöisiä työelämän laatuun liittyviä sovellutuksia, kansalaisten hyvinvointia ja työn tuottavuutta parantavia innovaatioita sekä vihreän siirtymän kannalta tärkeitä luontoa säästäviä sovellutuksia. Hankkeella on selkeä kytkentä älykkään erikoistumisen strategioihin Suomessa. Kytkentä älykkään erikoistumisen strategiaan (S3) muodostuu suhteellisten etutekijöiden tunnistamiseen, resilienssitekijöiden tukemiseen sekä tehtyjen innovaatiopanostusten huomioimiseen. Nämä kolme strategista S3-muuttujaa tukevan yrittäjämäisen uuden kehittämisen prosessin (Entprepreurial Discovery Process) tukemiseen aluetalouksissa. Tällä konkreettisella tavalla hanke tukee korkeatasoista innovaatiopotentiaalia Suomessa. Hankkeen toteuttajatahot ovat tehneet Suomen älykkään erikoistumisen strategian perustutkimusta aikaisemmissa tutkimuksissaan ja nämä tutkimukset on huomioitu myös muualla Euroopassa. Hanke tutkii digitaalisten kaksosten potentiaalia vihreän siirtymän edistämisessä, tasa-arvoisen työelämäkehityksen tukemisessa ja kansalaisten hyvinvoinnin parantamisessa. Hankkeessa tutkitaan ja selvitetään keskeisimmät DT-kehittämiseen liittyvät arvoketjut Turun kaupungissa. Koska yhä suurempi osa työnteosta liittyy datan hyödyntämiseen ja tietotyöhön, välillisiä vaikutuksia on paljon esimerkiksi vajaakuntoisten työelämämahdollisuuks ien parantamiseen. Avoimen datan hyödyntäminen liittyy myös yritysten liiketoiminnan ja liiketoimintamahdollisuuksien parantamiseen. Tässä mielessä hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota Public-Private-People -yhteistyöhön ja siinä piileviin potentiaaleihin. Datan, myös avoimen datan, arvo ei realisoidu, jos sitä ei hyödynnetä arvoketjuissa. Avoimen datan arvo perustuu olettamukseen kysynnän ja tarjonnan kohtaamisesta. Kohtaanto-ongelman tunnistaminen ja selkeiden ratkaisumallien esittäminen ovat osa hankkeen tavoitteita. Älykkäiden kaupunkikehitysmallien kehittely edellyttää tämän ongelman nykyistä parempaa ratkaisemista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440180","2021FI16FFPR001_J10305","Towards new business","Kohti uutta liiketoimintaa","Finland","01/10/2023","31/03/2025",70,81422,"EUR",56995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435098","60.51510652911,26.644238500025",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_624","Pyttis",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Most Market Oy is developing a new business area for itself in the field of online services. The new innovative and customer-oriented Prepdator service is intended for easy finding, comparison, evaluation and purchase of training courses and other training services. With the new service, the company is targeting the international education market.","Most Market Oy kehittää itselleen uutta liiketoiminta-aluetta verkkopalveluiden alueella. Uusi innovatiivinen ja asiakaslähtöinen Prepdator-verkkopalvelukokonaisuus on tarkoitettu valmennuskurssien ja koulutuspalveluiden helppoon löytämiseen, vertailuun, arviointiin sekä niiden ostamiseen. Uuden palvelun avulla yritys tähtää kansainvälisille koulutusmarkkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442094","2021FI16FFPR001_S30645","OVE training - Guidance skills for student-led multicultural module practice in nursing","OVE-harjoittelu - Ohjausosaamista opiskelijavetoiseen hoitotyön monikulttuuriseen moduuliharjoitteluun","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,310923,"EUR",186554,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",142,"Measures to promote women’s labour market participation and reduce gender-based segregation in the labour market",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Nursing shortage is a global challenge for healthcare, according to WHO 2020. In Finland, there was a need to recruit 8,300 healthcare professionals in 2020 and 16,700 nurses in 2022, which exceeded the forecasted shortage (Keva 2021, Keva 2023). As the demand for healthcare professionals increases, attention is being paid to the attractiveness of the sector, increasing the number of places for training and developing practices for work-related immigration (Keva 2021). The Ministry of Social Affairs and Health predicts that the need for international recruitment will increase by up to 10 percent by 2030 (STM 2023). The proportion of foreign-born nurses among those employed was approximately 3.7 percent in 2020, up from 3.4 percent the previous year. Although the number of healthcare professionals with a foreign background has increased in Finland, 11 percent of those who have received education in the sector are unemployed. This figure was more than twice that of the unemployment rate for all those who had received education in the field (STM 2020). Challenges have been identified in the employment of international nursing students in Central Finland, such as language skills, language awareness in the workplace, integration into the workplace, and the lack of a mentoring model. As foreign language students are mainly employed outside of Central Finland, skilled and trained workers cannot be utilized regionally. There has been a need to develop leadership skills among social and healthcare personnel. New, more flexible forms of collaboration are needed, as well as regional strengthening of social and healthcare units and educational organizations and the development of existing teaching and guidance methods. In addition, team training and reality-based learning environments are proposed for training courses (STM 2020). Based on this proposal from STM, identified regional development needs, and workplace requests, the OVE training project was launched in the fall of 2022. The project develops a student-led multicultural module training model for nursing - the OVE training model - in which international students can better integrate into the work community. The project develops student guidance from individual guidance towards group guidance, and individual training towards multicultural team training. The development work is carried out in collaboration with four different training guidance units at the Nova Hospital. The aim is to strengthen approximately 120-140 nurses’ guidance skills and cultural sensitivity, language awareness, and understanding of the importance of diversity in the work community. The aim is also to strengthen cooperation between Jamk and the training organization. With the strengthening of the competence of nurses, international students receive support in developing their Finnish language skills and their employment opportunities in Central Finland. The project's actions and the strengthening of employee guidance skills are integrated into the everyday nursing work on the ward. Students practice as a team under the guidance of professionals, and act as peer mentors for each other. In addition to developing the training model, a coaching package is provided for internship supervisors to strengthen language awareness, guidance skills, and cultural sensitivity. During the project, video materials are also created. The competence and confidence of nursing professionals in guiding international students have been strengthened as a result of the project. During the project, 4-6 mentor coaches are trained to disseminate the model to new wards after the project ends.","Sairaanhoitajapula on globaali haaste terveydenhuollolle (WHO 2020). Suomessa todettiin vuonna 2020 tarve rekrytoida terveydenhuoltoon 8 300 (Keva 2021) ja vuonna 2022 jo 16 700 sairaanhoitajaa (Keva 2023). Hoitajapula on kiihtynyt ennakoitua rajummin ja sen ennakoidaan kasvavan vuoteen 2032 mennessä (Keva 2023). Sosiaali- ja terveysalan työvoimatarpeen kasvaessa huomio kiinnittyy alan houkuttelevuuden, koulutuksen aloituspaikkamäärien lisäämiseen sekä työperäisen maahanmuuton käytänteiden kehittämiseen (Keva 2021). STM ennustaa kansainvälisen rekrytoinnin tarpeen kasvavan jopa 10 prosenttiin vuoteen 2030 mennessä (STM 2023). Ulkomaalaista syntyperää olevien sairaanhoitajien osuus oli vuonna 2020 3,7 % kaikkien työssä käyvien sairaanhoitajien osuudesta. Kasvua oli 0,3 % vuoden aikana. Vaikka määrä on Suomessa kasvanut, on syntyperältään ulkomaalaistaustaisista sosiaali- ja terveysalan koulutuksen saaneista työttöminä 11 %. Osuus oli yli kaksinkertainen verrattuna työttömien osuuteen kaikista sosiaali- ja terveysalan koulutuksen saaneista. (STM 2020). Ulkomaalaistaustaisten sairaanhoitajaksi opiskelevan työllistymisessä Keski-Suomeen on havaittu kielitaitoa, työyhteisön kielitietoisuutta, työyhteisöön integroitumista sekä mentorointimallin puuttumista koskevia haasteita. Koska suomea vieraana kielenä puhuvat opiskelijat työllistyvät harvoin Keski-Suomeen, ei koulutettua työvoimaa saada hyödynnettyä alueellisesti. Sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstöllä on todettu tarvetta ohjaustaitojen kehittämiseen. Tarvitaan myös uusia joustavampia yhteistyömuotoja, sosiaali- ja terveydenhuollon toimintayksiköiden ja koulutusorganisaatioiden alueellista vahvistamista ja nykyisten opetus- ja ohjausmenetelmien kehittämistä. Lisäksi koulutuksiin sisältyvässä harjoittelussa ehdotetaan tiimiharjoittelua sekä todellisuutta mallintavia oppimisympäristöjä (STM 2020). Tähän STM:n ehdotukseen, tunnistettuihin alueellisiin kehittämistarpeisiin sekä työelämästä esitettyihin toiveisiin peilaten OVE-harjoittelu - hanketta lähdettiin ideoimaan syksyllä 2022. Hankkeessa kehitetään opiskelijavetoinen hoitotyön monikulttuurinen moduuliharjoittelu - toimintamalli eli OVE-harjoittelu -toimintamalli, jossa kansainväliset opiskelijat pääsevät paremmin integroitumaan osaksi työyhteisöä. Hankkeessa opiskelijaohjausta kehitetään yksilöohjauksesta kohti ryhmän ohjaamista ja harjoittelua puolestaan yksilöharjoittelusta kohti monikulttuurista tiimiharjoittelua. Kehitystyö toteutuu yhteistyössä neljän eri harjoitteluohjausyksikön kanssa sairaala Novassa. Tavoitteena on vahvistaa n. 120–140 hoitotyöntekijän ohjausosaamista ja kulttuurisensitiivisyyttä, kielitietoisuutta sekä ymmärrystä työyhteisön monimuotoisuuden merkityksestä sekä tiivistää harjoitteluyksiköiden ja Jyväskylän ammattikorkeakoulun välistä yhteistyötä. Hoitajien osaamisen vahvistumisen myötä kansainväliset opiskelijat saavat tukea kehittyvän suomen kielitaidon kanssa ja heidän työllistymismahdollisuutensa Keski-Suomeen kasvaa. Hankkeen toimenpiteet ja työntekijöiden ohjausosaamisen vahvistaminen integroituvat hoitotyön arkeen osastolla. Opiskelijat harjoittelevat tiiminä ammattilaisten ohjaamana, lisäksi opiskelijat toimivat toistensa vertaisohjaajina. Toimintamallin kehittämisen ohella hankkeen konkreettisena tuloksena on työharjoittelujen ohjaajille suunnattu valmennuspaketti kielitietoisuuden, ohjausosaamisen ja kulttuurisensitiivisyyden vahvistamiseksi. Hankkeen aikana laaditaan myös videomateriaalia. Hoitotyön ammattilaisten osaaminen ja rohkeus kansainvälisten opiskelijoiden ohjaamisessa on hankkeen myötä vahvistunut. Hankkeen aikana valmennetaan 4–6 kpl ohjaajamentoria, jotka hankkeen päätyttyä jalkauttavat toimintamallia eteenpäin uusille osastoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440297","2021FI16FFPR001_J10422","Developing AI based information security service","Tekoälyä hyödyntävä tietoturvapalvelu","Finland","11/05/2023","31/07/2024",70,35042,"EUR",24529,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435147","62.991340883756,27.774266469042",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Netin Turva Oy is starting a new business by designing, developing and implementing unique information security software for mobile devices that utilizes artificial intelligence.","Netin Turva Oy käynnistää täysin uutta liiketoimintaa suunnittelemalla, kehittämällä ja toteuttamalla ainutlaatuinen tekoälyä hyödyntävä tietoturvaohjelmisto mobiililaitteille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436832","2021FI16FFPR001_A80875","Balanssi – Driving the Sustainable Growth of SMEs","Balanssi - Pk -yritykset kestävään kasvuun","Finland","01/01/2024","30/11/2026",40,269428,"EUR",107771,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433138","60.399901595762,25.118617532024",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_245","Kervo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Helsinki-Uusimaa aims to be a carbon neutral region by 2030 and be well ahead in economic competitiveness and wellbeing. The three objectives of the vision are embodied in three pillars of responsibility: environmental, social and economic responsibility. If we are to achieve the objectives of the vision presented in the Well Ahead – Helsinki-Uusimaa Regional Programme, the economy and companies need to find ways to achieve sustainable growth that is responsible across the board. The Balanssi project addresses these needs by providing companies a development platform and networks to support them as they move towards a resource-smart business with a minimised carbon footprint while also ensuring the profitability and competitiveness of the companies. The Balanssi project implements measures that improve energy efficiency and aim to reduce emissions together with 30 target companies in Helsinki-Uusimaa. The environmental responsibility of the target companies is approached from the perspective of value creation and competitiveness, so that the resource-smart and environmentally smart solutions implemented by the target companies will be motivated by an increase in customer value and thereby the enabling of growth. Profitable growth is sought from themes identified by the companies themselves, such as the opportunities presented by digitalisation, export promotion or the development of the responsibility of the business across the board. The set objective is reached with an entirely new peer learning approach between target companies and incentive companies, implemented in the Balanssi project, which will eventually produce an independently operating model for sharing best practices between companies. The target companies in the Balanssi project are supported by business developers and incentive companies that have already implemented energy efficiency and emissions reduction measures in their own operations. The example set by the incentive companies and their practical experience will enrich the project work and help ensure the success of the project measures. As the project progresses, the target companies will become new incentive companies, and new target companies will be invited to participate in the project. The Balanssi project will be conducted in the years 2024–2026 as a group project with two development companies from Helsinki-Uusimaa: Keuke and Posintra. This will ensure the regional coverage of the measures, a resource-smart approach and the common growth and use of intellectual capital. The Balanssi project will change the way companies think to address the climate change challenge and motivate companies in their efforts towards energy efficiency and carbon neutrality.","Uudenmaan maakunnan tavoitteena on olla hiilineutraali vuonna 2030 sekä olla reilusti edellä taloudellisessa kilpailukyvyssä ja hyvinvoinnissa. Vision kolme tavoitetta kiteytyvät vastuullisuuden kolmeen peruspilariin: ympäristövastuuseen, sosiaaliseen vastuuseen ja taloudelliseen vastuuseen. Jotta Reilusti edellä Uusimaa -ohjelmassa esitetyn vision tavoitteet täyttyisivät, tulee elinkeinoelämän ja yritysten löytää keinoja kokonaisvastuullisen, kestävän kasvun toteuttamiseen. Balanssi -hanke vastaa näihin tarpeisiin tarjoamalla yrityksille kehittämisalustan ja –verkostoja, joiden tuella niiden on mahdollista pyrkiä kohti resurssiviisasta ja hiilijalanjäljeltään mahdollisimman pientä liiketoimintaa samalla huolehtien yritysten kannattavuudesta ja kilpailukyvystä. Balanssi-hankkeessa toteutetaan energiatehokkuutta parantavia ja päästövähennyksiin tähtääviä toimenpiteitä yhdessä 30 uusmaalaisen kohdeyrityksen kanssa. Kohdeyritysten ympäristövastuullisuutta lähestytään arvonmuodostuksen ja kilpailukyvyn näkökulmasta, jolloin kohdeyritysten resurssi- ja ympäristöviisaiden ratkaisujen motivaattorina toimii asiakasarvon kasvattaminen ja sitä kautta kasvun mahdollistaminen. Kannattavaa kasvua etsitään yritysten itsensä tunnistamista teemoista kuten esimerkiksi digitalisaation avaamista mahdollisuuksista, vientikaupan edistämisestä tai liiketoiminnan kokonaisvastuullisuuden kehittämisestä. Asetettuun tavoitteeseen päästään Balanssi-hankkeessa toteutettavalla täysin uudenlaisella kohdeyritysten ja kannustinyritysten vertaisoppimisen toimintamallilla, joka tuottaa lopulta itsenäisesti toimivan mallin yritysten väliselle parhaiden käytäntöjen jakamiselle. Balanssi-hankkeen kohdeyritysten tukena työskentelevät yrityskehittäjät sekä kannustinyritykset, jotka ovat toteuttaneet jo aiemmin omassa toiminnassaan energiatehokkuus- ja päästövähennystoimenpiteitä. Kannustinyritysten esimerkki sekä käytännön kokemukset rikastavat hanketyöskentelyä ja osaltaan varmistavat hanketoimenpiteiden onnistumista. Hankkeen edetessä kohdeyrityksistä tulee uusia kannustinyrityksiä ja hankkeeseen kutsutaan mukaan uudet kohdeyritykset. Balanssi-hanke toteutetaan vuosien 2024–2026 aikana kahden uusmaalaisen kehitysyhtiön Keuken ja Posintran ryhmähankkeena. Näin varmistetaan toimenpiteiden seudullinen kattavuus, resurssiviisas toimintatapa sekä osaamispääoman yhteinen kasvu ja käyttö. Balanssi-hanke muuttaa yritysten ajattelutapaa ilmastonmuutoshaasteen ratkaisemiseksi ja motivoi yrityksiä toiminnassaan kohti energiatehokkuutta ja hiilineutraalisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439050","2021FI16FFPR001_A91187","Global Savu-glass","Savu-lasi maailmalle","Finland","01/04/2023","01/03/2026",40,26835,"EUR",10734,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434316","60.480941846,25.101305541281",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_186","Träskända",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","A glass will be developed for spirits (cognac, gin, rum, tequila) based on the patent owned by Noble Glass Ltd. There is already the Savu glass for whiskey on the market. The glass eliminates the effect of ethanol on the sense of smell and the consumer can enjoy much easier the aromas of the drink.","Tislejuomille (konjakki, gini, rommi, tequila) kehitetään lasi perustuen asianomaisen patenttiin. Viskille on jo markkinoilla Savu-lasi. Lasi eliminoi etanolin vaikutuksen hajuaistissa ja kuluttaja pääsee nauttimaan juoman aromeista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437081","2021FI16FFPR001_A81124","VIVA – Virtual Manufacturing to Support Product Development process","VIVA - Virtuaalinen valmistus tuotekehityksen tukena (kehittämisosio)","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,212346,"EUR",127408,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project Purpose: The main goal of the project is to develop solutions to enhance competitive design and manufacturing expertise in Northern Ostrobothnia. This will be achieved by creating a framework and a virtual environment that allows designers to assess the manufacturability, performance, quality, and costs of components during the design process. Project Objectives: The project aims to achieve the following objectives: - Improve companies' design expertise and cost competitiveness. - Enhance students' skills to meet the needs of the workforce. - Strengthen the competitiveness of regional companies and address challenges and opportunities related to the green transition. Implemented Actions: The project activities are divided into six work packages: WP1. Compilation of Business Pool: Showcasing companies' specialized expertise and manufacturing capabilities. WP2. Compilation of Design Guidelines: Creating a comprehensive information package on the costs and benefits of various manufacturing methods. WP3. Production of Illustrative Material: Generating information through simulation and virtualization. WP4. Utilization of Simulation Environments: Developing AI-based programming applications for machining equipment. WP5. Creation of Virtual Environment: Establishing a VR environment for industrial manufacturing. WP6. Dissemination of Project Results: Sharing project achievements and spreading knowledge. Expected Outcomes: Over the long term, the project anticipates the following outcomes: - Enhanced design expertise and cost competitiveness for companies. - Skill development among students to meet workforce demands. - Strengthened competitiveness of regional businesses. - Insights into addressing challenges and opportunities related to the green transition.","Hankkeen tarkoitus: Hankkeen päätavoitteena on kehittää ratkaisuja kilpailukykyisen suunnittelu- ja valmistusosaamisen lisäämiseksi Pohjois-Pohjanmaalla. Tämä toteutetaan luomalla toimintamalli sekä virtuaaliympäristö, joiden avulla suunnittelija voi arvioida kappaleiden valmistettavuutta, suorituskykyä, laatua ja kustannuksia jo suunnitteluprosessin aikana. Hankkeen tavoitteet: Hankkeessa pyritään saavuttamaan seuraavat tavoitteet: - Parantaa yritysten suunnitteluosaamista ja hintakilpailukykyä - Nostaa opiskelijoiden taidot vastaamaan työelämän tarpeita - Vahvistaa alueen yritysten kilpailukykyä ja tukea vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin vastaamista Toteutettavat toimenpiteet: Hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen työpakettiin: TP1. Yrityspoolin kokoaminen: Yritysten erityisosaamisen ja valmistusmahdollisuuksien esittely. TP2. Suunnitteluohjeistusten kokoaminen: Kattava tietopaketti eri valmistusmenetelmien kustannuksista ja hyödyistä. TP3. Havainnollistavan materiaalin tuottaminen: Simulaation ja virtualisoinnin kautta tuotettu informaatio. TP4. Simulaatioympäristöjen hyödyntäminen: Tekoälyä hyödyntäviä työstökoneiden ohjelmointisovelluksia. TP5. Virtuaaliympäristön tuottaminen: VR-ympäristö teollisen valmistuksen alalle. TP6. Hankkeen tulosten levittäminen: Hankkeen saavutusten jakaminen ja tiedon levittäminen. Odotettavissa olevat tulokset: Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksina odotetaan: - Yritysten suunnitteluosaamisen ja hintakilpailukyvyn parantumista. - Opiskelijoiden taitojen kehittymistä vastaamaan työelämän tarpeita. - Alueen yritysten kilpailukyvyn vahvistumista. - Vastauksia vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437320","2021FI16FFPR001_A81363","Monitoring the Building Physics Performance and Emissions of Timber Structures - PUUMO","Puurakenteiden rakennusfysikaalisen toiminnan ja emissioiden monitorointi- PUUMO","Finland","01/06/2024","31/05/2026",60,211210,"EUR",126726,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The ecological renewability, lightweight characteristics, rapid construction, excellent insulation properties, and recyclability of wood make it an attractive building material. Timber structures function as carbon sinks, sequestering carbon throughout their life cycle, contributing to the reduction of carbon dioxide emissions. Globally, many countries set goals to reduce the environmental impact of the construction industry, for which wood construction provides a sustainable solution. Increasing wood construction is considered one method as Finland aims to achieve carbon neutrality by 2035. Despite the advantages of wood construction, potential challenges regarding indoor air quality should be acknowledged. Emissions of organic compounds from new wood materials significantly impact indoor air quality during construction and for some time afterward. Wood material reaction to humidity changes affects indoor moisture balance and organic compound emissions. For instance, aldehyde and terpene concentrations rise with increasing relative humidity in wood structures, and extensive rise of moisture in wood constructions may lead to mold growth. Buildings substantially impact energy consumption, with building energy use comprising about 40% of Finland's energy consumption. Airtightness in a building's envelope is crucial for enhancing energy efficiency, preventing uncontrolled air leakage, and shielding structures from moisture damage. Mass timber and hybrid structures in large-scale construction are relatively new, and their design solutions for connections and joints are still in development. Junctions of building components often present weak points in a building's airtightness, creating complex discontinuities in airtight and vapor barrier layers. Local moisture convection through the building envelope can cause severe moisture damage and affect indoor air quality. Airtightness, studied through laboratory experiments and models, necessitates field studies with real tolerances and materials to understand various factors impact. This project uses the test houses of Xamk as a testing platform including the test house build in \"PUUTIKO” - project which enables comprehensive research on moisture conditions, ventilation, structural changes, airtightness, material emissions, and indoor air quality. The study involves collaboration with the South-Eastern Finland University of Applied Sciences and the research group for indoor environment and occupational hygiene at the University of Eastern Finland. In addition to the aforementioned aspects, research is also conducted in existing wooden buildings. The aim of indoor air quality measurements in wooden buildings is to investigate how environmental factors, the quality, age, and treatment of wooden structures, as well as the maintenance of building materials, affect material emissions and indoor air quality. This research provides practical insights into how wooden buildings perform under real conditions, how they respond to various environmental factors, and how building use and maintenance impact structures, airtightness, wood materials, and the emissions of organic compounds.","Puutuotteiden ekologinen uusiutuvuus, kevyt paino, nopea rakennusaika, hyvät eristysominaisuudet ja kierrätettävyys tekevät puusta houkuttelevan rakennusmateriaalin. Puurakennukset toimivat hiilivarastoina, sitoen hiiltä koko elinkaarensa ajan, edistäen hiilidioksidipäästöjen vähentämistä. Maailmanlaajuisesti useat maat asettavat tavoitteita vähentääkseen rakennusteollisuuden ympäristövaikutuksia, joihin puurakentaminen tarjoaa kestävän ratkaisun. Puurakentamisen lisäämistä pidetään yhtenä keinona Suomen pyrkiessä toteuttamaan tavoitteensa saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2035 mennessä. Puurakentamisen edut huomioon ottaen on tärkeää tiedostaa sen mahdolliset haasteet sisäilmaston laadun näkökulmasta. Uusien puumateriaalien orgaanisten yhdisteiden päästöt ovat rakentamisen alkuvaiheessa ja vielä useita kuukausia(vuosia) sen jälkeen suuria, joten niiden vaikutus sisäilman laatuun on merkittävä. Lisäksi puu reagoi kosteuden vaihteluun, mikä vaikuttaa sisäilman kosteustasapainoon ja orgaanisten yhdisteiden päästöihin. Esimerkiksi aldehydien ja terpeenien pitoisuudet kasvavat puurakenteiden ja sisäilman suhteellisen kosteuden noustessa ja liiallinen kosteus voi aiheuttaa homeen kasvua. Rakennuksilla on merkittävä vaikutus energiankulutukseen, sillä pelkästään rakennusten energiankäyttö on noin 40 prosenttia Suomen energiankulutuksesta. Rakennuksen ulkovaipan ilmatiiveys on keskeinen tekijä, joka parantaa energiatehokkuutta, estää hallitsematonta ilmanvuotoa ja suojaa rakenteita kosteusvaurioilta. Suuren mittakaavan rakentamisessa sovellettavat massiivipuu- ja hybridirakenteet ovat suhteellisen uusia ja niiden liittymien ja liitoselimien suunnitteluratkaisut ovat edelleen kehitysvaiheessa. Rakennusosien liittymät ovat ulkovaipan ilma- ja höyrytiiviyden heikoin lenkki, koska ne muodostavat joissakin tapauksissa hyvinkin monimutkaisen epäjatkuvuuskohdan ulkovaipan ilman- ja höyrynsulkukerrokseen. Paikallinen kosteuskonvektio rakennuksen ulkovaipan läpi (elementtien liitoskohdat) voi aiheuttaa vakavia kosteusvaurioita rakenteille ja vaikuttaa sisäilman laatuun. Ilmatiiviyttä on tutkittu sekä laboratoriokokeissa että erilaisten mallien avulla. Jotta voitaisiin ymmärtää eri tekijöiden vaikutus ilmatiiviyteen ja parantaa olemassa olevia malleja ja simulaatio-ohjelmia, on tärkeää tehdä kenttätutkimuksia todellisilla toleransseilla ja materiaaleilla. Tässä hankkeessa hyödynnetään Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun testausalustoja mukaan lukien ”Puu- ja hybridirakenteiden liitosten tiiveyden ja kosteuskäyttäytymisen hallinta – PUUTIKO” -hankeen testitaloa, joka mahdollistaa monipuolisen tutkimuksen kattaen kosteus- ja lämpötilaolosuhteet, ilmanvaihdon, rakenteiden muutokset, rakenteiden tiiveyden, materiaalipäästöt (orgaaniset yhdisteet) ja sisäilman laadun. Kattava selvitys em. tekijöistä toteutuu yhteistyössä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Itä-Suomen yliopiston sisäympäristön ja työhygienian tutkimusryhmän kanssa. Em. asioiden lisäksi tutkimusta tehdään myös valmiissa puukohteissa. Puurakennuskohteissa tehtävien sisäilman laatumittausten tavoitteena on tutkia, miten ympäristötekijät, puurakenteiden laatu, ikä ja käsittely, sekä rakennusmateriaalien ylläpito vaikuttavat materiaalipäästöihin ja sisäilman laatuun. Tämä tutkimus tuottaa käytännön tietoa siitä, miten puurakennukset toimivat todellisissa olosuhteissa, miten ne reagoivat eri ympäristötekijöihin, miten rakennuksen käyttö sekä ylläpito vaikuttavat rakenteisiin, tiiveyteen, puumateriaaleihin ja niistä vapautuvien orgaanisten yhdisteiden päästöihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436070","2021FI16FFPR001_A80112","SMART - Lahti Region as a smart tourist destination","SMART - Päijät-Häme älykkääksi matkailualueeksi","Finland","01/01/2023","31/08/2024",60,207387,"EUR",124432,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432936","60.989808713915,25.864828651636",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Smart specialisation is the European Union's innovation policy solution to the international competition between regions. The regions have their own economic strengths, which can be used to increase competitiveness. The smart specialisation in Lahti region is spearheaded by Sport, Food and Beverage, Manufacturing and, cross-sectionally, Sustainability and Digitalisation. In terms of tourism, the Food and Beverage spearhead includes the food and beverage industry, restaurant and café business, creative activities related to food and beverage, accommodation, transport and supplementary services. The project focuses on improving the innovative and technological capabilities of companies seeking growth in international markets. The export of corporate tourism services is carried out in co-operation with the national tourist organization Visit Finland. The main goal of the project is to develop Lahti region a smart tourist destination and to ensure that the region will be a responsible tourist destination in co-operation with the businesses by the year 2025. The main goals of the project promote the achievement of the strategic goals of Finnish tourism and the smart specialisation strategy of Lahti region. Visit Finland has developed a technology: a national digital database, where Finnish tourism companies can transfer responsible tourism services in a digitally purchasable form. Visit Finland will switch to utilizing the database in its export promotion work. The project will improve the capabilities of tourism companies to adopt new technology and develop the digital skills of entrepreneurs as part of the implementation of the digital database platform. The responsibly designed export-oriented services developed by the companies involved in the project must be shaped digitally in the future. In order for DataHub to strengthen the recognition of the Lahti region as a responsible tourist destination, the database must contain enough tourism services from entrepreneurs and the services must be responsibly designed and of high quality. In the project, the contents of the tourism services provided by companies are verified in a curation process before they are accepted into the database. The project improves entrepreneurs' use of new technologies in global communication. As DataHub evolves, it enables global digital marketing and distribution channels for companies. Building digital attraction is also ecological, and a high-quality database helps cultivate the tourism image of the Lahti region towards that of a smart tourist destination. Alongside the digital channels, the project enables international media and tour operators to visit service providers in the region in order to test and present their services. Tour operators are important distribution channels alongside the digital channels. With the help of the project, companies can participate in carefully selected international fairs and workshops. These visits, along with product testing and tour operator meetings, will provide important research and testing data about the services developed. Research data is also used in advance when designing the services. When participating in international events, the goal is to stand out as a smart tourist destination. Lahti region is to be a sustainable tourism destination by 2025. Achieving that goal requires that 51% of tourism export companies in Lahti region will have achieved Visit Finland's Sustainable Travel Finland status. In the STF program, the basic starting point for tourism development is ecological, social and financial responsibility. The project promotes the progress of regional companies on the path towards sustainable tourism in terms of coaching, technological measurement methods and the development of responsible communications. In accordance with the contents of the project, a developing business sector will move Lahti region towards smart tourist destination that operates in a sustainable and digital way.","Älykäs erikoistuminen on Euroopan Unionin innovaatiopoliittinen ratkaisu alueiden kansainväliseen kilpailuun. Alueilla on omat elinkeinolliset vahvuutensa, joita hyödyntämällä kasvatetaan yhteistyössä kilpailukykyä. Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärjet ovat Sportti, Ruoka ja juoma, valmistus ja kärkiä poikkileikkaavasti kestävyys ja digitaalisuus. Matkailun osalta ruoka- ja juoma sekä sportti -kärjet sisältävät laajasti elintarvike- ja juomateollisuuden, ravintola- ja kahvilatoiminnan, ruokiin ja juomiin liittyviä yrityksiä luovan toiminnan sekä majoitus-, liikenne- ja oheispalveluyrityksiä. Hankkeessa keskitytään matkailun vientiyrityksien teknologisten ja digitaalisten valmiuksien parantamiseen, innovatiiviseen palveluiden kehittämiseen sekä niiden kaupallistamiseen. Yritysten matkailupalveluiden vienti toteutetaan yhteistyössä kansallisen vientiorganisaation Visit Finlandin kanssa. Hankkeen päätavoite on kehittää Päijät-Häme älykkääksi matkailun destinaatioksi vuoteen 2025. Älykäs matkailudestinaatio edellyttää maakunnan yritysten teknologisten ja digitaalisten valmiuksien parantamista, yritysten vastuullisuutta, matkailuyrityksiltä innovatiivisia digitaalisesti ja fyysisesti vähähiilisesti saavutettavia palveluita sekä yrityksille uusien monikanavaisten viestintäteknologioiden omaksumista perinteisten toimenpiteiden rinnalle. Hanke jalkauttaa Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärkien sisällön kehittämistä palveluyritysten viennin osalta. Matkailuyritysten digitaalisen saavutettavuuden edistämiseksi Visit Finland on kehittänyt teknologian, kansallisen digitaalisen DataHub-tietovarannon, jonne Suomen matkailuyritysten on siirrettävä vastuullisia matkailupalveluita digitaalisesti ostettavassa muodossa. Visit Finland siirtyy vienninedistämisessä hyödyntämään tietovarantoa. Hankkeessa parannetaan matkailuyrityksien valmiuksia ottaa käyttöön uusi teknologia sekä kehitetään yrittäjien digiosaamista osana tietovarantoalustan käyttöönottoa. Hankkeessa kehittävät uudet kansainvälisille markkinoille kohdistuvat palvelut siirretään DataHubiin. Jotta DataHub vahvistaa Lahden seudun tunnettuutta älykkäänä matkailukohteena on tietovarannossa oltava riittävästi seudun matkailupalveluita, palveluiden on oltava vastuullisesti muotoiltuja ja laadukkaita. Hankkeessa varmennetaan seudun yritysten matkailupalveluiden sisältö kuratointiprosessissa ennen tietokantajärjestelmään hyväksymistä. Hanke parantaa yrittäjien uusien teknologioiden käyttöä globaalissa viestinnässä. Kehittyessään DataHub mahdollistaa yrityksille maailmanlaajuisia digitaalisia markkinointi- ja jakelukanavia. Digitaalisen vetovoiman rakentaminen on myös ekologista ja laadukas tietovaranto vie seudun matkailun mielikuvaa kohti älykästä matkailukohdetta. Hanke mahdollistaa digitaalisten kanavien rinnalla kansainvälisen median ja matkanjärjestäjien vierailut palvelutuottajien luona palveluiden testaamiseksi ja esittelyksi. Matkanjärjestäjät ovat digitaalisten kanavien rinnalla tärkeitä jakelukanavia. Hankkeen avulla yritykset osallistuvat tarkasti valittuihin kansainvälisiin messuihin ja myyntitapahtumiin. Tutustumisvierailuista, tuotetestauksista sekä matkanjärjestäjätapaamisista saadaan tärkeää tutkimus- ja testaustietoja. Myös palveluiden muotoilussa hyödynnetään etukäteen tutkimustietoa. Lahden seudun tavoitteena on olla vastuullisen matkailun kohde vuonna 2025. Tavoitteen saavuttaminen edellyttää, että 51 % Päijät-Hämeen matkailuvientiyrityksistä on saavuttanut Visit Finlandin Sustainable Travel Finland -statuksen. STF-ohjelmassa matkailun kehittämisen peruslähtökohtana on ekologinen, sosiaalinen sekä taloudellinen vastuullisuus. Hanke edistää seudun yritysten etenemistä vastuullisen matkailun polulla valmennuksen, teknologisten mittausmenetelmien sekä vastuullisen viestinnän kehittämisen osalta. Hankkeen sisällön mukaisesti kehittyäv yrityskenttä siirtää Päijät-Hämettä kohti älykästä matkailudestinaatiota, joka toimii kestävästi ja digitaalisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441103","2021FI16FFPR001_J11229","Year-round multi-use route to Honkivaara","Ympärivuotinen monikäyttöreitti Honkivaaraan","Finland","01/06/2024","30/09/2026",70,119393,"EUR",83575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433204","65.980309394535,26.616518569951",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_683","Ranua",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","\"Ranua has Lapland's coolest sledding hill\" (Lapin Kansa, Luppo, article 10 February 2024). Pulkkamäki is located in the Honkivaara outdoor recreation area, which the municipality bought in 2022. After the acquisition, the municipality has invested in the area at its own expense, among other things, two half-log cabins with fireplaces and an 11-hole Frisbee golf course. The municipality takes care of the maintenance of the area's infrastructure. The area and its facilities are available free of charge. The municipality of Ranua invests in Honkivaara. In the near future, the municipality plans to expand the frisbee golf course to a full-scale, 18-lane course and build a downhill cycling course in the area and a nature trail in the rakkakivi area. The need for the current project stems from the measures already taken and planned in Honkivaara, as well as the identified development needs of the area in order to utilize the tourism potential. The area needs a year-round multi-use route to Honkivaara. The length of the multi-use route to be built from Ranua church village to Honkivaara is about 14 kilometers, of which, in addition to the route to be renovated, there are about 10 kilometers of completely new route. The construction of the route complements and expands the existing route system in Ranua. The ready year-round route could be used on mountain bikes, huskies, reindeer, sleds, walking and skiing. The year-round multi-use route to Honkivaaraan project is an investment project in the basic structure that supports the operating conditions of companies, implemented by the municipality of Ranua. The implementation period of the project applied for by the municipality of Ranua is June 1, 2024 - September 30, 2026","\"Ranualla on Lapin hulppein pulkkamäki\" (Lapin Kansa, Luppo, artikkeli 10.2.2024). Pulkkamäki sijaitsee Honkivaaran ulkoilualueella, jonka kunta osti vuonna 2022. Hankinnan jälkeen kunta on omalla kustannuksella investoinut alueelle muun muassa kaksi hirsistä puolikotaa tulipaikkoineen sekä 11-väyläisen frisbeegolf-radan. Kunta huolehtii alueen infran kunnossapidosta. Alue ja sen fasiliteetit ovat maksutta käytettävissä. Ranuan kunta panostaa Honkivaaraan. Lähitulevaisuudessa kunnan suunnitelmissa on laajentaa frisbeegolf-rata täysimittaiseksi, 18-väyläiseksi ja rakentaa alueelle alamäkipyöräilyrata sekä luontopolku rakkakivialueelle. Käsillä olevan hankkeen tarve lähtee Honkivaaraan jo tehdyistä ja suunnitteilla olevista toimenpiteistä sekä niiden myötä tunnistetuista alueen kehittämistarpeista matkailupotentiaalin hyödyntämiseksi. Alue tarvitsee ympärivuotisen monikäyttöreitin Honkivaaraan. Ranuan kirkonkylältä Honkivaaraan rakennettavan monikäyttöreitin pituus on noin 14 kilometriä, josta kunnostettavan reitin lisäksi täysin uutta reittiä on noin 10 kilometriä. Reitin rakentaminen täydentää ja laajentaa Ranualla olemassa olevaa reitistöä. Valmiilla ympärivuotisella reitillä voisi kulkea maastopyörillä, huskyillä, poroilla, kelkoilla sekä kävellen ja hiihtämällä. Ympärivuotinen monikäyttöreitti Honkivaaraan -hanke on Ranuan kunnan toteuttama yritysten toimintaedellytyksiä tukeva perusrakenteen investointihanke. Ranuan kunnan hakeman hankkeen toteutusaika on 1.6.2024 - 30.9.2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440002","2021FI16FFPR001_J10127","Development project of Viitanen Yhtiöt Oy","Kehittämishanke Viitanen Yhtiöt Oy","Finland","22/05/2023","31/05/2026",70,196618,"EUR",137633,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435023","62.049723012122,22.979182509336",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_581","Parkano",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The company plans, develops, builds, tests and produces two new and own product innovations. The company directs its products to the domestic and Nordic markets. The company's own products strengthen the company's position on the market, competitiveness and bring about profitable growth.","Yritys suunnittelee, kehittää, rakentaa, testaa ja tuottaa kaksi uutta ja omaa tuoteinnovaatiota. Yritys suuntaa tuotteet kotimaan ja Pohjoismaiden markkinoille. Yrityksen omat tuotteet vahvistavat yrityksen asemaa markkinoilla, kilpailukykyä ja saa aikaan kannattavaa kasvua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441408","2021FI16FFPR001_J11572","Study project for decentralized biogas production and refueling stations in Lapinlahti and surrounding areas","Lapinlahden ja lähialueiden hajautetun biokaasutuotannon ja tankkausaseman selvityshanke","Finland","01/10/2025","05/06/2026",70,55993,"EUR",39195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433190","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The objective of the project is to investigate the development of a decentralized biogas production model in the municipality of Lapinlahti and its surrounding municipalities. The aim of the project is to develop a local biogas ecosystem that supports climate and low-carbon goals, as well as the renewable energy utilization and clean transition targets of the Pohjois-Savo region and municipalities, in accordance with the Pohjois-Savo just transition plan. The investigation of the project network and operational model will create an opportunity for the realization of an industrial-scale biogas plant. The project is partially based on the results of the JTF-funded \"Developing the Suoniemi Area into a Circular Economy Hub for a Clean Transition\" project granted by the Pohjois-Savo Regional Council. The proposed project differs from the previously implemented project in terms of its larger geographical coverage and the scope of the investigation. The Lapinlahti area will also benefit from the results of the FarmGas-PS1, -PS2, and -PS3 (Towards the implementation of biogas production in Northern Savo) projects, and these will be applied to the Lapinlahti area, where significant potential for biogas production has been identified, although no investment is currently planned. No similar research has been conducted in the Lapinlahti area, and it is separate from the investigations of the FarmGas-PS1, -PS2, and -PS3 projects. The project includes an investment feasibility study for a biogas plant. The goal is to examine technical and economic solutions and conditions, as well as the techno-economic potential of implementing a decentralized biogas production ecosystem. The project will explore the upgrading of biogas to liquefied biomethane, particularly for use in heavy transportation, and the feasibility of establishing a gas refueling station in Lapinlahti or its neighboring municipalities. The project will also investigate cost-effective solutions around a decentralized operational model. The project will focus on the quality and quantity of feedstocks forming within the biogas ecosystem area, conducting a broad feedstock survey covering agricultural feedstocks, municipal wastewater sludge from neighboring municipalities, food industry by-products, and other potential feedstocks, and evaluating their availability for a central biogas plant or satellite plants in the ecosystem. The project will assess technical solutions and investment costs for processing feedstock efficiently and effectively, and will also explore the utilization of digestate (referring to the residue from the biogas process) and logistics costs and solutions for feedstock management. The project aims to map all stakeholders in the region, ensure their interest, and determine how to secure the sale of the produced energy at the most economically viable price. The market for liquefied biomethane is developing towards heavy traffic. The ecosystem needs to be designed large enough to allow the upgrading of biogas to liquefied biomethane, taking into account the biogas liquefaction plant, compressed and liquefied biomethane distribution stations for consumers and operators, as well as biogas transport containers and potential upgrading plants. The central hub of the ecosystem could be located in Lapinlahti, and the feasibility of establishing a centralized plant complex will be investigated. This would include a biogas plant processing wastewater sludge and imported feedstocks, as well as satellite plants. The project will also investigate the utilization, upgrading, and further use of digestate, including its potential as bedding material, as well as the production of circular fertilizers and soil amendments/circular fertilizer products as part of the biogas ecosystem. Circular fertilizers and soil amendments/circular fertilizer products can be used in agriculture and forestry, depending on their properties. The project will assess the potential of biogas plant digestate as a replacement material for bedding and growing media use. Peat is currently used as bedding material in cattle, poultry, and horse farms, and the phasing out of peat production will affect the availability of bedding. Peat is also used as a growing medium in greenhouse production, and with the phase-out, alternative options for peat will be needed in horticulture. This information will be produced and compiled by Savonia University of Applied Sciences, Bio and Circular Economy Research Unit. The goal is to promote the circular economy and attract new actors to the area The project includes the construction of a decentralized biogas production model network, which will create jobs in the renewable energy sector and foster business growth. The project promotes profitable biogas production, supports waste management efficiency, nutrient recycling, and energy self-sufficiency. The biogas ecosystem offers the potential for handling agricultural by-products, wastewater sludge, and bio","Hankkeen tavoitteena on selvittää hajautetun biokaasutuotannon toimintamallin rakentumista Lapinlahden kunnan ja sen lähikuntien alueella. Hankkeen tavoitteena on paikallisen biokaasuekosysteemin kehittäminen, mikä tukee ilmasto- ja vähähiilisyystavoitteita sekä Pohjois-Savon maakunnan ja kuntien tavoitteita uusiutuvan energian hyödyntämisessä ja puhtaassa siirtymässä Pohjois-Savon oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelman mukaisesti. Hankkeen verkoston ja toimintamallin selvittäminen luo mahdollisuuden teollisen mittakaavan biokaasulaitoksen toteutumiselle. Hanke perustuu osaltaan Pohjois-Savon liiton myöntämän JTF-rahoitteisen Suoniemen alueen kehittäminen puhtaan siirtymän kiertotalousalueeksi- hankkeen tuloksiin. Haettava hanke poikkeaa edellä mainitusta aiemmin toteutetusta hankkeesta laajemman maantieteellisen kattavuuden ja selvitettävän kokonaisuuden osalta. Lapinlahden alueella hyödynnetään myös FarmGas-PS1, -PS2 ja -PS3 (Kohti biokaasutuotannon käyttöönottoa Pohjois-Savossa)-hankkeiden tuloksia ja sovelletaan niitä Lapinlahden alueelle, missä on tunnistettu merkittävä potentiaali biokaasutuotannolle, mutta toistaiseksi investointia ei ole tiedossa. Lapinlahden alueelle vastaavaa selvitystyötä ei ole tehty ja alue on erillinen FarmGas-PS1, -PS2 ja -PS3 hankkeiden selvityksistä. Hankkeessa toteutetaan biokaasulaitoksen investoinnin kannattavuusarviointi. Hankkeen tavoitteena on tutkia teknisiä ja taloudellisia ratkaisuja ja edellytyksiä sekä teknistaloudellinen potentiaali hajautetun biokaasutuotantoekosysteemin toteuttamiseksi. Hankkeessa selvitetään biokaasun jatkojalostamista nesteytetyksi biometaaniksi, mitä voi erityisesti hyödyntää raskaan liikenteen käytössä sekä kaasuntankkausaseman mahdollistumista Lapinlahden kunnan tai lähikuntien alueelle. Hankkeessa selvitetään kustannustehokkaita ratkaisuja hajautetun toimintamallin ympärille. Hankkeessa selvitetään tarkemmin biokaasuekosysteemin alueelta muodostuvien syötteiden laatua sekä määriä ja tehdään laaja syötekartoitus maatalouden syötteistä, lähikuntien yhdyskuntalietteistä ja elintarviketeollisuuden sivuvirroista sekä muista mahdollisista syötteistä ja arvioidaan niiden saatavuutta ekosysteemin keskuspaikan biokaasulaitokselle tai satelliittilaitoksille. Hankkeessa arvioidaan teknisiä ratkaisuja ja investointikustannuksia syötepohjan käsittelyyn mahdollisimman tehokkaasti ja toimivasti sekä selvitetään mädätysjäännöksen (tällä tarkoitetaan biokaasuprosessin käsittelyjäännöstä) hyödyntämisen ja syötteiden logistiikkakustannuksia ja -ratkaisuja. Hankkeessa pyritään kartoittamaan alueen kaikki sidosryhmät ja kiinnostuksen varmistaminen ja kuinka varmistetaan tuotettavan energian myynti taloudellisesti mahdollisimman kannattavaan hintaan. Nesteytetyn biometaanin osalta markkina on kehittymässä raskaan liikenteen suuntaan. Ekosysteemi tulee suunnitella tarpeeksi suureksi, jotta biokaasusta on mahdollista jalostaa nesteytettyä biometaania, missä on otettava huomioon biometaanin nesteytyslaitos, paineistetun ja nesteytetyn biometaanin jakeluasemat kuluttajille ja liikennöitsijöille sekä biometaanin siirtokontit sekä mahdolliset jalostuslaitokset. Ekosysteemin keskuspaikka voisi syntyä esimerkiksi Lapinlahdelle ja sen osalta selvitetään ns. keskitetyn laitoskokonaisuuden toteutettavuus. Tähän kokonaisuuteen kuuluisi biokaasulaitos, joka käsittelisi puhdistamolietettä sekä muualta tuotavia syötteitä sekä satelliittilaitokset. Hankkeessa selvitetään lisäksi mädätteen hyödyntämistä, jalostamista ja jatkokäyttöä mm. kuivikkeena sekä kiertolannoitteiden ja maanparannusaineiden/ kiertolannoitevalmisteiden tuotantoa biokaasuekosysteemin osana. Kiertolannoitteita sekä maanparannusaineita /kiertolannoitevalmisteita voidaan käyttää maa- ja metsätaloudessa niiden ominaisuuksien mukaan. Hankkeessa selvitetään biokaasulaitoksen mädätysjäännöksen potentiaalia korvaavana materiaalina kuivike- ja kasvualustakäytössä. Turvetta käytetään kuivikkeena mm. nauta-, broileri ja hevostiloilla ja turvetuotannon alasajo vaikuttaa kuivikkeen saatavuuteen. Turvetta käytetään myös kasvihuonetuotannossa kasvualustana ja alasajon myötä myös puutarhat tarvitsevat korvaavia vaihtoehtoja turpeelle. Tämän tiedon tuottaa ja koostaa ryhmähankkeen osatoteuttaja Savonia-ammattikorkeakoulu oy/Bio- ja kiertotalouden tutkimusala. Tavoitteena on edistää kiertotaloutta ja uusien toimijoiden sijoittumista alueelle. Hankkeeseen kuuluu hajautetun biokaasutoimintamallin verkoston rakentaminen, mikä luo uusiutuviin energialähteisiin perustuvalle alalle työpaikkoja ja edistää yritystoiminnan kasvua. Hanke edistää kannattavaa biokaasutuotantoa, tukee jätehuollon tehostumista ja ravinteiden kiertoa sekä edistää energiaomavaraisuutta. Biokaasuekosysteemi luo mahdollisuuden alueen maatalouden sivuvirtojen, jätevesilietteiden sekä biojätteiden käsittelyyn. Hanke tukee alueen yritysten kilpailukykyä, edesauttaa kestävien liiketoimintamallien vahvistamista ja edistää energiaomavaraisuutta ja -turvallisuutt"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440062","2021FI16FFPR001_J10187","Center of expertise and competence for the green transition of Upper and Eastern Kainuu – joint JTF project of Hyrynsalmi, Kuhmo, Puolanga, Ristijärvi and Suomussalmi","Ylä- ja Itä-Kainuun vihreän siirtymän osaamiskeskus – Hyrynsalmen, Kuhmon, Puolangan, Ristijärven ja Suomussalmen yhteinen JTF-hanke","Finland","01/11/2023","31/12/2025",70,78635,"EUR",55045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","64.5946354,28.6810524",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Strategically, now is a good moment to create a expertise and competence center for the green transition in Upper and Eastern Kainuu. The principles of a just transition require that the use of the energy and raw material potentials of Upper and Eastern Kainuu should be planned in such a way that they optimally benefit the municipalities and residents of the region as well as companies. Hyrynsalmi municipality acts as the main applicant and administrator of the project, which aims for a completely new regional development and cooperation model. City of Kuhmo and municipalities of Puolanga, Ristijärvi and Suomussalmi are joining in as partners of the project. Partial implementers of the project are the University of Helsinki (HY) and Lappeenranta-Lahti University of Technology (LUT) and the Kerttu Saalasti Institute (KSI) of the University of Oulu. The project is piloting a new type of cooperation model between regions, municipalities, companies and universities. By strengthening regional democracy, fact based decision making, cross-sectoral collaboration, sector-integration, smart specialisation and innovativity the project will speed up investments in the green transition, strengthen the economic and employment effects on the region and enable comprehensive consideration of different interest groups and the realization of the principles of a fair transition. The goals are promoted in the project by establishing a joint green transition competence center of five municipalities and three universities, the task of which is to inculcate comprehensive know-how in the region for the ecologically and socially sustainable utilization and processing of region's natural resources and energy resources into products with the highest possible added value. During the project, the municipalities and universities cooperate closely with the residents of the area, companies and third sector operators. The competence center to be established operates in a network-like manner in the region's municipalities, mainly through the project's online portal and social media channels. Information, training events and discussions are organized for different target groups about the themes developed during the project and are actively communicated through social media, blogs and videos. The competence center also acts as a common development tool for the municipalities' business services in supporting the companies in the region and attracting investments to the region. The Competence Center promotes a closer connection between different administrative sectors and levels, as well as companies, and thus supports sector integration. The operational models piloted during the project are aimed at being established as part of the municipalities' operations even after the project has ended. It is likely that in a five-year period, the share of green transition investments rises to half of all investments in the region. Especially with regard to large investments in low carbon energy production, energy storages and refining, it is important that the municipalities in the region also have a close cooperation model or, for example, a joint business company that can take responsibility especially for promoting energy and further processing investments. During the project the activities of the competence center will achieve a considerable strengthening of the competitiveness of the region and its current companies, and thus a significant regional economic and employment benefit. The project also essentially strengthens the region's conditions for attracting new talent, companies and investments. Strengthening the know-how and abilities of the project area also produces clear benefits at the national level - by ensuring the realization of emission reduction goals and low-carbon energy production and further processing, which are essential for Finland's competitiveness, in a socially and ecologically sustainable manner. The project also produces significant new research information on the key questions of the green transition to support the development work of the Kainuu province, nationally and in EU-level. At the same time the project seeks local pragmatic solutions to acute problems and development needs. Important for the region are e.g. various sustainable and efficient energy infrastructure solutions as well as solutions related to the development of the electricity network and energy security. It is also important that the interaction with national actors (energy industry, defense administration, security of supply, ministries) is strengthened. With leading research actors, the area also rises to national and international visibility as an interesting green transition destination, investment environment, and place to work and live. The project also implements a participatory planning model that helps in harmonizing different interests. The idea is that the experts hired for the project are responsible for the project's implementation and data","Ylä- ja Itä-Kainuun vihreän siirtymän osaamiskeskuksen luomiselle on nyt strategisesti hyvä hetki. Oikeudenmukaisen siirtymän periaatteet edellyttävät, että Ylä- ja Itä-Kainuun energia- ja raaka-ainepotentiaalien käyttö suunnitellaan siten, että ne hyödyttävät optimaalisesti alueen kuntia ja asukkaita sekä yrityksiä. Aivan uudenlaista alueellista kehittämis- ja yhteistyömallia tavoittelevan hankkeen päähakijana ja hallinnoijana toimii Hyrynsalmen kunta ja partnereina Kuhmon kaupunki, Puolangan, Ristijärven ja Suomussalmen kunnat; lisäksi hankkeen osatoteuttajina ovat Helsingin Yliopisto (HY) ja Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopisto (LUT) sekä Oulun Yliopiston Kerttu Saalasti -instituutti (KSI). Hankkeessa pilotoidaan uudenlaista alueiden, kuntien, yritysten ja yliopistojen välistä yhteistyömallia, jonka tarkoituksena on vihreän siirtymän investointien vauhdittaminen, alueelle kohdistuvien talous- ja työllisyysvaikutusten vahvistaminen, eri intressiryhmien kattava huomioiminen ja oikeudenmukaisen siirtymän periaatteiden toteutuminen. Tavoitteita edistetään hankkeessa perustamalla viiden kunnan ja kolmen yliopiston yhteinen vihreän siirtymän osaamiskeskus, jonka tehtävänä on juurruttaa alueelle kattava osaaminen omien luonnonvarojen ja energiavarojen ekologisesti ja sosiaalisesti kestävään hyödyntämiseen ja jalostamiseen mahdollisimman korkean lisäarvon tuotteiksi. Hankkeen aikana kunnat ja yliopistot tekevät tiivistä yhteistyötä alueen asukkaiden, yritysten ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Perustettava osaamiskeskus toimii verkostomaisesti alueen kuntien alueella, pääosin hankkeen nettiportaalin ja somekanavien kautta. Hankkeen aikana kehitettävistä teemoista järjestetään info- ja koulutustilaisuuksia sekä keskusteluita eri kohderyhmille ja viestitään aktiivisesti somen, blogien ja videoiden kautta. Osaamiskeskus toimii myös kuntien elinkeinopalveluiden yhteisenä kehittämisvälineenä alueen yritysten tukemisessa ja alueelle kohdistuvien investointien houkuttelussa. Osaamiskeskus edistää eri hallinonalojen ja tasojen sekä yritysten välisen yhteyden tiivistämistä ja tukee näin sektori-integraatiota. Hankkeen aikana pilotoitavat toimintamallit pyritään vakiinnuttamaan osaksi kuntien toimintaa myös hankkeen päätyttyä. On todennäköistä, että viiden vuoden aikajänteellä ns. vihreän siirtymän investointien osuus nousee jopa puoleen kaikista alueen investoinneista. Erityisesti suurten energia- ja jatkojalostushankkeiden osalta on tärkeää, että alueen kunnilla on myös jatkossa tiivis yhteistyömalli tai vaikkapa yhteinen elinkeinoyhtiö, joka voi ottaa vastuuta erityisesti energia- ja jatkojalostusinvestointien edistämisestä. Osaamiskeskuksen toiminnalla saavutetaan, hankkeen aikana ja sen vakiintumisen jälkeen, alueen ja sen nykyisten yritysten kilpailukyvyn huomattava vahvistuminen ja siten merkittävä alueellinen talous- ja työllisyyshyöty. Hankkeella vahvistetaan myös oleellisesti alueen edellytyksiä uusien osaajien, yritysten ja investointien houkuttelulle. Hankealueen osaamisen ja kyvykkyyksien vahvistaminen tuottaa selkeitä hyötyjä myös valtakunnallisella tasolla - varmistettaessa päästövähennystavoitteiden ja Suomen kilpailukyvyn kannalta oleellisten vähähiilisen energian tuotannon ja jatkojalostuksen toteutumista sosiaalisesti ja ekologisesti kestävällä tavalla. Hanke tuottaa myös merkittävää uutta tutkimustietoa vihreän siirtymän keskeisistä kysymyksistä Kainuun maakunnan ja valtakunnallisen kehittämistyön tueksi, ja hanke hakee samalla paikallisia pragmaattisia ratkaisuja akuutteihin ongelmiin ja kehittämistarpeisiin. Alueelle ovat tärkeitä mm. erilaiset kestävät ja tehokkaat energiainfraratkaisut sekä sähköverkon kehittämiseen ja energiaturvallisuuteen liittyvät ratkaisut. Tärkeää on myös, että vuorovaikutusta vahvistetaan valtakunnallisten toimijoiden (energiatoimiala, puolustushallinto, huoltovarmuus, ministeriöt) kanssa. Johtavien tutkimustoimijoiden myötä alue nousee myös kansalliseen ja kansainväliseen näkyvyyteen kiinnostavana vihreän siirtymän kohteena, investointiympäristönä sekä työ- ja asuinpaikkana. Hankkeessa toteutetaan myös eri intressejä yhteensovittavan osallistavan suunnittelun malli. Ideana on, että hankkeeseen palkattavat asiantuntijat vastaavat hankkeen toteutuksesta ja tiedontuotannosta ja siitä, että hanke palvelee mahdollisimman tehokkaasti ja käytännöllisesti alueen kuntien ja yritysten sekä ihmisten tarpeita. Yliopistot ja hankkeeseen palkattava henkilöstö siis vastaavat pääosin yhdessä kuntien ehdottamien toimenpiteiden toteutuksesta ja tiedontuotannosta päätöksenteon tueksi, mutta tämän lisäksi kuntien \"käytettävissä\" (ohjausryhmän päätöksellä) on noin omarahoitusosuuden mukainen osuus hankkeen ostopalvelubudjetista. Budjettia voidaan, hankesuunnitelman mukaan, kohdistaa erityisesti fossiilisia ja suorasähköä korvaavien älykkäiden lämmitysratkaisujen suunnittelun kuntien kauko- ja keskuslämmityskohteisiin (mm. kysyntäjouston mahdollistava kuormien ohjaus, sähkön ja läm"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437791","2021FI16FFPR001_A81848","Varasto – Sustainability Data and Digital Supply Chains in Construction","Varasto – Vastuullisuusdata ja rakennusalan digitaaliset toimitusketjut","Finland","01/10/2025","30/09/2027",40,99116,"EUR",39646,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433224","60.222184059385,25.021270051747",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project supports construction industry companies in utilizing digitalization, data economy, and integrating sustainability data into their business operations. Specifically, the project focuses on the use of electronic procurement messages and sustainability data in the construction sector, enabling more efficient information management and greater transparency in supply chains. The project develops business-driven operating models and pilots digital solutions that support standardization, procurement process optimization, and sustainability reporting in the construction industry. Key Objectives: - Enhancing the digital capabilities of SMEs in the construction sector by supporting their transition to electronic procurement messages and digital procurement processes. - Promoting the utilization of sustainability data to enable companies to meet sustainable development and reporting obligations. - Developing interoperable and standardized solutions that facilitate companies' adaptation to the evolving regulatory and market landscape. - Strengthening business collaboration and the construction ecosystem, enabling companies to co-develop and implement new innovative solutions. The project consists of background research, training programs for companies, pilot implementations, and network cooperation, all of which support the transition towards a data-driven and responsible business environment in the construction industry. During the project: - Background research and the development of reporting models will be conducted to support companies in managing regulations and standards. - Training sessions and workshops will be organized to help companies leverage digital procurement solutions and sustainability data in their business operations. - Pilot implementations will allow companies to test and apply developed solutions in practice. - The digital ecosystem of the construction industry will be strengthened, ensuring that companies can continue development efforts beyond the project's duration. The project is expected to improve the digital capabilities of construction companies, support them in adapting to regulatory and sustainability requirements, and create a foundation for new digital business models and network collaboration.","Hanke tukee rakennusalan yrityksiä digitalisaation ja datatalouden hyödyntämisessä sekä vastuullisuusdatan integroimisessa liiketoimintaan. Erityisesti hanke keskittyy sähköisten liiketoimintasanomien ja vastuullisuusdatan hyödyntämiseen rakennusalalla, mahdollistaen tehokkaamman tiedonhallinnan ja läpinäkyvämmät toimitusketjut. Hankkeessa kehitetään yritysten tarpeisiin perustuvia toimintamalleja ja pilotoidaan digitaalisia ratkaisuja, jotka tukevat rakennusalan standardointia, hankintaprosessien tehostamista ja vastuullisuusraportointia. Hankkeen keskeisiä tavoitteita ovat: - Rakennusalan pk-yritysten digitalisaatiovalmiuden parantaminen tukemalla niiden siirtymista käyttämään sähköisiä liiketoimintasanomia ja digitaalisia hankintaprosesseja. - Vastuullisuusdatan hyödyntämisen edistäminen, jotta yritykset voivat täyttää kestävän kehityksen ja raportointivelvoitteiden vaatimukset. - Yhteentoimivien ja standardoitujen ratkaisujen kehittäminen, jotka helpottavat yritysten toimintaa muuttuvassa sääntely- ja markkinaympäristössä. - Yritysten välisen yhteistyön ja ekosysteemin vahvistaminen, jotta rakennusalan yritykset voivat kehittää ja ottaa käyttöön uusia innovatiivisia ratkaisuja yhdessä. Hankkeessa toteutetaan taustaselvityksiä, yritysten valmennuksia, pilotointeja sekä verkostoyhteistyötä, joiden avulla tuetaan yritysten siirtymää kohti dataohjautuvaa ja vastuullista liiketoimintaa. Hankkeen aikana: - Toteutetaan taustaselvityksiä ja raportointimallien kehittämistä, jotka tukevat yrityksiä sääntelyn ja standardien hallinnassa. - Järjestetään valmennuksia ja työpajoja, joissa yritykset oppivat hyödyntämään digitaalisia hankintaratkaisuja ja vastuullisuusdataa liiketoiminnassaan. - Toteutetaan pilotointeja, joissa yritykset voivat testata ja soveltaa kehitettyjä ratkaisuja käytännössä. - Vahvistetaan rakennusalan digitaalista ekosysteemiä, jotta yritykset voivat jatkaa kehitystyötä myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen odotetaan parantavan rakennusalan yritysten valmiuksia digitalisaation hyödyntämisessä, tukevan yrityksiä sääntelyn ja vastuullisuusvaatimusten mukauttamisessa sekä luovan edellytyksiä uusille digitaalisille liiketoimintamalleille ja verkostoyhteistyölle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440848","2021FI16FFPR001_J10974","Sustainable growth for Northern Ostrobothnia – the monitoring system for green transition","Kestävää kasvua Pohjois-Pohjanmaalle – vihreän siirtymän seurantajärjestelmä - investointiosuus","Finland","01/09/2023","31/12/2026",70,286332,"EUR",200432,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In ‘Sustainable growth for Northern Ostrobothnia – the monitoring system for green transition’ -project, a regional climate and water bodies (in land and coastal areas) monitoring system is being built for monitoring the effects of the Green transition in North Ostrobothnia. The monitoring system covers the measurement of regional greenhouse gas (GHG) sinks and emissions, river water quality monitoring, autonomous monitoring of the water quality at coastal area, and land use change monitoring in intensive peat land areas. With the monitoring network, it is possible to influence the management of GHG emissions and sinks and watercourse emissions in Northern Ostrobothnia and target land use measures so that they support the climate and land use road map and water management measures. The current regional environmental monitoring network in Northern Ostrobothnia does not enable verification of the regional and local effects of the green transition in water bodies, the coastal area and the atmosphere. There are deficiencies in regional measurements of GHG sinks and emissions, monitoring of the river environment, especially in peat-rich runoff, monitoring of coastal and marine areas, assessment of ecosystem-level impacts of restoring peat production areas, monitoring of good natural reference areas, and partially also monitoring of peat fields. The short-term goal of the project is to build and develop a regional monitoring infrastructure for the climate and water body effects of the green transition. The long-term goal is monitoring the effects of the green transition, developing regional measurement technology, and improving practical teaching and business opportunities in the subject area. The operation is closely related to national and international networks. The project uses the latest measurement techniques to monitor water quality and GHG emissions. This gives new opportunities for local companies to offer services and solutions. The goal is to establish a regional ecosystem of long-term environmental monitoring based on local and regional cooperation and long-term goals to achieve a sustainable and healthy environment. The monitoring system is being built in cooperation with the University of Oulu (UOULU), the Natural Resources Center (Luke), the Finnish Environment Institute (SYKE) and the Finnish Meteorological Institute (IL). From the University of Oulu, the project is led by the Water, Energy and Environmental Engineering Research Unit, and the Intelligent Machines and Systems, Ecology and Genetics and Developmental Biology units and the Oulanga research station are also involved. The project includes the following work packages: 1) Establishment and implementation of the monitoring system, and project management; 2) Regional GHG monitoring and intensive sites; 3) River basin level and coastal area water quality monitoring; 4) Management and visibility of monitoring data; and 5) Communication and stakeholder activities.","Kestävää kasvua Pohjois-Pohjanmaalle – vihreän siirtymän seurantajärjestelmä -hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaan kestävää kasvua edistävä Vihreän siirtymän vaikutusten alueellinen seurantajärjestelmä ilmasto- ja vesistövaikutusten seurantaan (maa- ja rannikkoalueilla). Seurantajärjestelmä kattaa alueellisen kasvihuonekaasujen (KHK) nielujen ja päästöjen mittauksen, jokien vedenlaadun seurannan, rannikkoalueen autonomisen seurannan vedenlaadulle sekä turvemaankäytön muutoksen seurannan intensiivialueilla. Rakennettavalla ympäristövaikutusten todentamisverkostolla voidaan vaikuttaa Pohjois-Pohjanmaan kasvihuonekaasupäästöjen ja nielujen sekä vesistöpäästöjen hallintaan ja kohdistaa maankäytön toimenpiteitä niin, että ne tukevat ilmasto- ja maakäyttötiekartan sekä vesienhoidon toimenpiteitä. Pohjois-Pohjanmaan nykyinen alueellinen ympäristön seurantaverkosto ei mahdollista vihreän siirtymän alueellisten ja paikallisten vaikutusten todentamista vesistöissä, rannikkoalueella ja ilmakehässä. Puutteita on alueellisessa kasvihuonekaasujen nielujen ja päästöjen mittauksissa, jokiympäristön seurannoissa etenkin turvevaltaisten valumavesien osalta, rannikko- ja merialueen seurannoissa, turvetuotantoalueiden ennallistamisen ekosysteemitason vaikutusten arvioinnissa, hyvien luonnontilaisten referenssialueiden seurannoissa sekä osittain myös turvepeltojen seurannassa. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoitteena on rakentaa ja kehittää alueellinen vihreän siirtymän ilmasto- ja vesistövaikutusten seurantainfrastruktuuri. Pitkän aikavälin tavoitteena on vihreän siirtymän vaikutusten seuranta, alueellisen mittaustekniikan kehittäminen sekä aihepiirin käytännön opetus- ja liiketoimintamahdollisuuksien parantaminen. Toiminta liittyy kiinteästi kansallisiin sekä kansainvälisiin verkostoihin. Hankkeessa hyödynnetään uusimpia mittaustekniikoita vesistöjen vedenlaadun ja kasvihuonekaasupäästöjen seurannassa. Tämä antaa uusia mahdollisuuksia paikallisille yrityksille tarjota palveluita ja ratkaisuja vesistöjen hallintaan. Tavoitteena on perustaa pitkäaikainen ympäristönseurannan alueellinen ekosysteemi, joka perustuu paikalliselle ja alueelliselle yhteistyölle ja pitkän aikavälin tavoitteille kestävän ja terveellisen ympäristön saavuttamiseksi. Vihreän siirtymän seurantajärjestelmä rakennetaan yhteistyössä Oulun yliopiston (UOULU), Luonnonvarakeskuksen (Luke), Suomen ympäristökeskuksen (SYKE) sekä Ilmatieteen laitoksen (IL) kanssa. Oulun yliopistosta hanketta vetää Vesi-, Energia- ja Ympäristötekniikan tutkimusyksikkö ja lisäksi mukana ovat yksiköt Älykkäät koneet ja järjestelmät, Ekologia ja Genetiikka sekä Kehitysbiologia ja Oulangan tutkimusasema. Hanke sisältää seuraavat työpaketit: 1) Seurantajärjestelmän perustaminen ja toteuttaminen, sekä hankkeen hallinta; 2) Maakunnallinen kasvihuonekaasuseuranta ja intensiivikohteet; 3) Valuma-aluetason ja rannikkoalueen vesistökuormituksenseuranta; 4) Seuranta-aineiston hallinta ja näkyvyys; sekä 5) Viestintä ja sidosryhmätoiminta. Hakemus (900292) on hankkeen investointiosuus. Kehittämiosuus on kuvattu hakemuksessa nro 900295."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442747","2021FI16FFPR001_S31321","DiabExpert - Expertise in diabetes care","DiabOsaava- Osaamista diabeteksen hoitoon","Finland","01/04/2025","31/12/2027",60,132949,"EUR",79769,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435920","61.7,23.716666666667",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Health professionals often encounter people at risk of diabetes and people with diabetes in their work. There are currently 100,000 people with diabetes. It is currently estimated that 700,000 people are at increased risk for diabetes. Active early identification of risk factors and type 2 diabetes and intervention in risk factors and initiation of treatment is important in order to bring those who are unknowingly suffering from diabetes into treatment. Merely identifying the risk of type 2 diabetes is not enough, but it is important for health professionals to have expertise in lifestyle guidance and supporting lifestyle changes to prevent diabetes.Lifestyle guidance can also be used to influence the prevention and treatment of cardiovascular diseases, for example. According to the Diabetes Register, there are a total of 527,808 people with diabetes in Finland. Diabetes is associated with an increased risk of cardiovascular disease. It is increased by increased blood cholesterol, increased blood pressure, smoking, and an increased blood clotting tendency. There is also a higher risk of many other diseases, such as cancers and mental health problems, among people with diabetes. In addition, people with diabetes may develop additional diseases over the years, such as damage to the eyes, kidneys, and nervous system. Comprehensive good treatment of diabetes requires the treatment of disturbed sugar metabolism, but also the prevention or treatment of other metabolic disorders. Diabetes treatment has developed rapidly over the past few years, thanks to new drugs and tools used to monitor treatment. Evidence-based and up-to-date treatment of diabetes requires higher education staff with sufficiently broad basic knowledge, but also specialized knowledge. Knowledge generated by an undergraduate degree is not enough on its own as new treatment methods, medicines and technologies are constantly evolving and competence needs are thus changing. Outdated information can endanger the patient's safety and well-being. Therefore, continuous development and updating of information are important parts of the work of a health professional. Continuous learning responds to the need to develop and renew competence at different stages of one's career and therefore continuous learning should be possible in different life situations. Health professionals need to be up-to-date with diabetes treatment recommendations and the latest research findings. In addition to this, the professional must be able to apply their know-how in their own work unit and organisation, taking into account its special characteristics and the needs of the patients. The aim of the project is to develop an operating model for the identification of expertise related to diabetes prevention and treatment and to strengthen the competence of nurses in the health sector in the prevention and treatment of diabetes. In addition, the aim is to form an operating model for competence strengthening in cooperation, where competence assessment and competence development as well as methods for competence strengthening are closely integrated.","Terveysalan ammattilaiset kohtaavat työssään usein diabeteksen riskiryhmiin kuuluvia ja diabetesta sairastavia henkilöitä. Tietämättään diabetesta sairastavia on tällä hetkellä n. 100 000 henkilöä. Kohonneessa diabetesriskissä arvioidaan tällä hetkellä olevan 700 000 henkilöä. Aktiivinen varhainen riskitekijöiden ja tyypin 2 diabeteksen tunnistaminen ja riskitekijöihin puuttuminen ja hoidon aloittaminen on tärkeää, jotta saadaan diabetesta tietämättään sairastavat hoidon piiriin. Pelkkä tyypin 2 diabeteksen riskin tunnistaminen ei riitä, vaan diabeteksen ehkäisemiseksi on tärkeää, että terveysalan ammattilaisilla on osaamista elintapaohjaukseen ja elintapamuutoksissa tukemiseen. Elintapaohjauksen osaamisella voidaan vaikuttaa myös esim. sydän- ja verisuonisairauksien ehkäisyyn ja hoitoon. Diabetesta sairastavia henkilöitä on Diabetesrekisterin mukaan Suomessa yhteensä 527 808. Diabetekseen liittyy suurentunut sydän- ja verisuonisairauksien riski. Sitä kasvattavat lisääntynyt veren kolesteroli, kohonnut verenpaine, tupakointi ja lisääntynyt veren hyytymistaipumus. Myös monien muiden sairauksien, kuten syöpien ja ielenterveysongelmien, riski on diabetesta sairastavilla tavallista suurempi. Lisäksi diabetesta sairastaville saattaa kehittyä vuosien kuluessa lisäsairauksia, kuten vaurioita silmiin, munuaisiin sekä hermostoon. Diabeteksen kokonaisvaltainen hyvä hoito edellyttää häiriintyneen sokeriaineenvaihdunnan hoitoa, mutta myös muiden aineenvaihdunnan häiriöiden ehkäisyä tai hoitoa. Diabeteksen hoito on kehittynyt nopeasti viimeisten vuosien aikana uusien lääkkeiden ja hoidon seurannassa käytettävien välineiden ansiosta. Diabeteksen näyttöön perustuvassa ja ajanmukaisessa hoidossa tarvitaan korkeakoulutettua henkilöstöä, jolla on riittävän laaja-alainen perusosaaminen, mutta myös erikoistunutta osaamista. Perustutkinnon tuottama osaaminen ei yksin riitä, kun uudet hoitomenetelmät, lääkkeet ja teknologiat kehittyvät jatkuvasti ja osaamistarpeet näin muuttuvat. Vanhentuneet tiedot voivat vaarantaa potilaan turvallisuuden ja hyvinvoinnin. Siksi jatkuva kehittyminen ja tietojen päivittäminen ovat tärkeitä osia terveysalan ammattilaisen työtä. Jatkuvalla oppimisella vastataan tarpeeseen kehittää ja uudistaa osaamista työuran eri vaiheissa ja siksi jatkuvan oppimisen tulisi olla mahdollista elämän eri tilanteissa. Terveysalan ammattilaisen on oltava ajan tasalla diabeteksen hoidon suosituksista ja uusimmista tutkimustuloksista. Tämän lisäksi ammattilaisen on osattava soveltaa tietotaitojaan omassa työyksikössään ja organisaatiossaan, sen erityispiirteet ja potilaiden tarpeet huomioiden. Hankkeen tavoitteena on kehittää diabeteksen ehkäisyyn ja hoitoon liittyvän osaamisen tunnistamiseen toimintamalli ja vahvistaa terveysalalla toimivien hoitajien osaamista diabeteksen ehkäisyssä ja hoidossa. Lisäksi tavoitteena on muodostaa yhteistyössä osaamisen vahvistamisen toimintamalli, jossa integroituu kiinteästi toisiinsa osaamisen arviointi ja osaamisen kehittäminen sekä osaamisen vahvistamisen menetelmät."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441327","2021FI16FFPR001_J11453","Naamisuvanto 365","Naamisuvanto 365","Finland","11/05/2025","31/10/2026",70,21330,"EUR",14931,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435601","67.0756882,23.9653553",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In Naamisuvanto Oy's development project, the company is developing its international program services, taking into account the changed conditions of fishing tourism and the increased demand for services in winter tourism. The focus is on increasing and developing year-round services. Every development measure and investment is characterized by sustainable development, responsibility and respect for nature.","Naamisuvanto Oy:n kehittämishankkeessa yritys kehittää kansainvälisiä ohjelmapalveluitaan huomioiden kalastusmatkailun muuttuneet olosuhteet ja talvimatkailun lisääntyneen palvelukysynnän. Painopisteenä on ympärivuotisten palveluiden lisääminen ja niiden kehittäminen. Jokaista kehittämistoimenpidettä ja investointia leimaa kestävä kehitys, vastuullisuus ja luonnon kunnioittaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441254","2021FI16FFPR001_J11381","New operational models for advancing regional competence","Osaamista kehittämässä – Yhteistyöllä työelämälähtöisiä ratkaisuja","Finland","01/03/2025","31/05/2027",70,125820,"EUR",88074,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project aims to find solutions to the demands of a rapidly changing operational environment to ensure that the region continues to have employees and skilled professionals in the future. Solving this challenge requires diverse, work-life-oriented, and flexible training opportunities suitable for different target groups. This is promoted through development work within the project, which focuses on enhancing the competence of the staff of educational institutions and network actors, changing operational models and culture, and designing and piloting training that meets the needs of the business sector. Ensuring the availability of a skilled workforce and raising the level of competence are crucial for strengthening growth and vitality, and continuous learning driven by the needs of companies must be supported. The project’s goal is to develop flexible and work-life-oriented training solutions that meet the needs of a changing operational environment and labour market. The aim is to improve the quality, availability, and attractiveness of education according to local and regional needs, to bring new skills to the workforce, raise the level of competence, and support continuous learning driven by the needs of companies. A key focus is on developing the skills of the target groups and promoting the region’s vitality and the availability of a skilled workforce. 1. Develop the competence, capability, and collaboration of educational organizations, working life and network actors. 2. Develop training solutions that meet local needs. 3. Develop and enhance professional skills to meet the needs of working life. Both vocational secondary school in the region are involved in the project, which is important from the perspective of development and cooperation. The city of Kuusamo plays an essential role in manging and coordinating the entire development work. The involvement of the University of Lapland enables the use of new practices and models that will promote readiness even after the project ends. The project’s target group broadly includes the working-age population whose skills need to be developed. The staff of the partners in the Kuusamo campus partnership, especially the staff of educational organizations and employment and international services, as well as the staff and entrepreneurs of companies operating in the region, and developers of industries and services, are part of the project’s target group. The project’s goals will be achieved through three sets of measures. 1. Developing the Competence of Network Actors Towards New Operational Models 2. New Work-Life-Oriented Training Solutions 3. Evaluation, modelling, and implementation","Hankkeessa pyritään etsimään ratkaisuja monella tavalla muuttuvan toimintaympäristön vaatimuksiin, jotta alueella on työntekijöitä ja osaajia myös jatkossa. Haasteen ratkaisu vaatii monipuolisia, työelämälähtöisiä eri kohderyhmille sopivia joustavia kouluttautumisen mahdollisuuksia. Tätä edistetään hankkeessa tehtävällä kehittämistyöllä, joka kohdistuu koulutuksenjärjestäjien henkilöstön ja verkoston toimijoiden osaamisen kehittämiseen, toimintamallien ja -kulttuurin muutokseen sekä elinkeinoelämän tarpeita vastaavien koulutusten suunnitteluun ja pilotointiin. Osaavan työvoiman saatavuuden turvaaminen ja osaamistason nosto ovat keskeisiä kasvun ja elinvoiman vahvistamisessa, ja yritysten tarpeista lähtevää jatkuvaa oppimista tulee tukea. Hankkeen tavoitteena on kehittää joustavia ja työelämälähtöisiä koulutusratkaisuja, jotka vastaavat muuttuvan toimintaympäristön ja työmarkkinoiden tarpeisiin. Tavoitteena on parantaa koulutuksen laatua, tarjontaa ja houkuttelevuutta paikallisten ja alueellisten tarpeiden mukaisesti, jotta työelämään saadaan uutta osaamista, nostetaan osaamistasoa ja tuetaan yritysten tarpeista lähtevää jatkuvaa oppimista. Keskeisenä painopisteenä on kohderyhmiin kuuluvien osaamisen kehittäminen sekä alueen elinvoiman ja osaavan työvoiman saatavuuden edistäminen. • Osatavoite 1 Kehitetään koulutusorganisaatioiden, työelämän ja verkoston toimijoiden osaamista, kyvykkyyttä ja yhteistyötä • Osatavoite 2 Kehitetään paikallisiin tarpeisiin vastaavia koulutusratkaisuja • Osatavoite 3 Kehitetään ja lisätään ammatillista osaamista työelämän tarpeisiin Molemmat alueen toisen asteen ammatilliset oppilaitokset ovat mukana hankkeessa, mikä on kehittämisen ja yhteistyön näkökulmasta tärkeää. Kuusamon kaupungilla on olennainen rooli vastatessaan ja koordinoidessaan koko kehittämistyötä. Lapin yliopiston mukana olo mahdollistaa uusien toimintatapojen ja -mallien käyttöä, jolla edistetään valmiuksia myös hankkeen jälkeiselle ajalle. Hankkeen kohderyhmänä on laajasti työikäinen väestö, jonka osaamista tulee kehittää. Kuusamo kampus kumppanuuteen kuuluvien toimijoiden henkilöstö erityisesti koulutusorganisaatioiden sekä työllisyys- ja kansainvälisyyspalveluiden henkilöstö, mutta myös alueella toimivien yritysten henkilöstö ja yrittäjät, elinkeinojen sekä palveluiden kehittäjät kuuluvat hankkeen kohderyhmään. Hankkeen tavoitteet saavutetaan kolmen toimenpidekokonaisuuden kautta. TP 1 Verkostontoimijoiden osaamisen kehittäminen kohti uudenlaisia toimintamalleja Luodaan yhtenäinen tulevaisuusnäkymä ja visio sekä kehitetään uusia toimintatapoja ja -malleja. Sitoutetaan henkilöstö ja verkoston toimijat yhteiskehittämiseen osallistamalla heitä aktiivisesti. Näin voidaan luoda ja toteuttaa uusia, innovatiivisia toimintamalleja, jotka vastaavat tulevaisuuden haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Aktiivisella osallistamisella edistetään henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta. TP 2 Työelämälähtöiset uudet koulutusratkaisut Suunnitellaan ja laaditaan koulutuspilottien sisällöt, opetus- ja oppimateriaalit sekä pedagogiset menetelmät ja oppimisympäristöt palvelumuotoilun keinoin ennakoivaa lähestymistapaa hyödyntäen. Varmistetaan, että koulutuspilotit vastaavat alueen osaamis- ja rekrytointitarpeisiin sekä osallistujien osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Ravintola- ja matkailualan rekrytointihaasteet korostavat uudenlaisten koulutusratkaisujen tarvetta, ja liiketoiminta- ja yrittäjyysosaamisen kehittäminen tukee alueen elinvoimaa. TP 3 Arviointi, mallinnus ja jalkauttaminen Hanke kehittää kokonaisvaltaisesti koulutuksellisia ratkaisuja, jotka vastaavat muuttuvan toimintaympäristön sekä työmarkkinoiden osaamis- ja rekrytointitarpeisiin. Kokonaisuutena hanke tuo merkittävää lisäarvoa alueen koulutusorganisaatioiden, työelämän ja sidosryhmien väliseen yhteistyöhön ja uusien toimintatapojen käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437301","2021FI16FFPR001_A81344","SMEs at the Forefront of Low-Carbon Innovation","PK-yritykset vähähiilisyyden edelläkävijöiksi (PIRTEÄ)","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,69398,"EUR",41639,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433202","60.833333333333,24.25",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Objectives The goal of the project is to enhance the skills and practices of SMEs to become more low-carbon, reduce the carbon footprint of businesses, improve sustainability reporting, and promote the circular economy, thus advancing the green transition in practice. Additionally, the project aims to develop the business operations of participating companies based on identified needs, supporting the creation of new innovations and thereby enhancing their business opportunities and competitiveness as part of low-carbon supply chains. At the same time, a new operational model and network, capable of nationwide dissemination, will be created to enable regional SMEs to participate in the green transition through the development of low-carbon circular economy practices and business models. The project's actions will be focused on circular economy centers in Kanta-Häme, such as Riihimäki and Hämeenlinna, but the practices can be replicated nationwide, and participation is not restricted to companies from other regions. Through collaboration, the project aims to reach diverse companies and their staff, ensuring the principles of social sustainability are also realized. The project will not create new tools but will instead enhance the use of existing tools and materials wherever possible. Actions The actions of the project include: Project initiation and organization Commencement of marketing Promoting the low-carbon transition, circular economy, and sustainability in SMEs 3.1. Initiating the process and calculating the baseline carbon footprint 3.2. Identifying emission reduction potential by source 3.3. Developing operations; determining the means to achieve the set goals 3.4. Prioritizing and scheduling actions, starting with the easiest and most cost-effective measures 3.5. Defining the emission reduction pathway 3.6. Evaluating results Compiling and reporting the project results Project closure and final reporting Additionally, the project will disseminate the previously developed \"Sustainability Guide for SMEs\" material and create operational models for taking the next steps. Results The project will yield the following results: a) Increased Awareness The awareness and competence of companies and their staff regarding low-carbon solutions, sustainability reporting, and low-carbon circular economy will increase. b) Improvement in Low-Carbon Practices and Sustainability Reporting The operations of participating companies will improve, and their carbon footprint will decrease. Simultaneously, they will expand their collaboration networks and enhance their sustainability reporting. c) Advancement of Innovation and Business Development Skills Companies' readiness and competence in developing their business and innovating will improve. They will gain access to new tools targeted at business development. Internal entrepreneurship and LEAN thinking within companies will develop. d) Promotion of the Green Transition The green transition in the SME sector will advance in a tangible way through the project. e) Creation and Dissemination of a Low-Carbon Operational Model The project will further develop the low-carbon operational model created in the Transfer project, which can be further developed and utilized even after the project ends. f) Internal Development Model The goal is to foster internal developers among participants, who, by applying the learned LEAN principles and methods, will be able to develop operations in line with the set objectives. In the long term, companies' operating methods will evolve, reflected in reduced carbon footprints, improved sustainability and sustainability reporting, and advancement in circular economy business practices.","Tavoitteet Hankkeen tavoite on kehittää pk-yritysten osaamista ja käytäntöjä vähähiilisimmäksi, pienentää yritysten hiilijalanjälkeä, vastuullisuusraportointia, kiertotaloutta ja siten edistää vihreää siirtymää käytännössä. Lisäksi kehitetään mukana olevien yritysten liiketoimintaa tunnistettujen tarpeiden pohjalta uusien innovaatioiden syntyä tukemalla ja edistämällä siten niiden liiketoimintamahdollisuuksia ja kilpailukykyä osana vähähiilisiä hankintaketjuja. Samalla luodaan uusi, valtakunnallisesti levitettävissä oleva toimintamalli ja verkosto, jonka myötä alueen pk-yritykset pääsevät mukaan vihreään siirtymään kiertotalouden vähähiilisten toimintatapojen ja liiketoimintamallien kehittämisen avulla. Hankkeen toimenpiteet keskitetään Kanta-Hämeen kiertotalouskeskuksiin kuten Riihimäelle ja Hämeenlinnaan, mutta käytännöt ovat monistettavissa valtakunnallisesti eikä pääsyä hankkeeseen evätä muiltakaan alueilta tulevilta yrityksiltä. Yhteistyön myötä pyritään tavoittamaan erilaisia ja eritaustaisia yrityksiä ja niiden henkilöstöä, jotta myös sosiaalisen kestävyyden periaatteet toteutuisivat. Hankkeessa ei siis varsinaisesti luoda uusia työkaluja vaan tehostetaan aiempien työkalujen ja materiaalien käyttöä mahdollisuuksien mukaan. Toimenpiteet Hankkeen toimenpiteet ovat: 1. Hankkeen käynnistäminen ja organisointi 2. Markkinoinnin käynnistäminen 3. PK-yritysten vähähiilisyyden, kiertotalouden ja vastuullisuuden edistäminen 3.1. Prosessin käynnistäminen ja hiilijalanjäljen laskenta lähtötilanteessa 3.2. Päästövähennyspotentiaalin tunnistaminen päästölähteittäin 3.3. Toiminnan kehittäminen; millä keinoin asetettu tavoite saavutetaan? 3.4.Toimenpiteiden priorisointi ja aikataulutus aloittaen helpoimmin ja edullisimmin saavutettavista toimenpiteistä. 3.5. Päästövähennyspolun määrittely 3.6. Tulosten arviointi 4.Hankkeen tulosten koostaminen ja tulosten raportointi. 5. Hankkeen päättäminen ja loppuraportointi. Lisäksi hankkeessa jalkautetaan aiemmassa hanketoiminnassa laadittua Vastuullisuusopas PK-yrityksille -materiaalia, ja laaditaan toimintamalleja seuraavan askeleen ottamiseksi. Tulokset Hankkeessa syntyy seuraavia tuloksia: a) Tietoisuuden lisääminen Yritysten ja niiden henkilöstön tietoisuus ja osaaminen vähähiilisyydestä, vastuullisuusraportoinnista ja vähähiilisestä kiertotaloudesta kasvaa. b) Vähähiilisyyden ja vastuullisuusraportoinnin kehittyminen Hankkeeseen osallistuvien yritysten toiminnot kehittyvät ja hiilijalanjälki pienenee. Samalla ne kasvattavat yhteistyöverkostoaan ja kehittävät vastuullisuusraportointiaan. c) Innovaatio-osaamisen ja liiketoiminnan kehittämisosaaminen edistyminen Yritysten valmiudet ja osaaminen oman liiketoiminnan kehittämiseen ja innovointiin paranevat. Yritykset saavat käyttöönsä liiketoiminnan kehittämiseen kohdennettuja uusia työkaluja. Sisäinen kehittäjyys- ja LEAN ajattelu yrityksissä kehittyvät. d) Vihreän siirtymän edistäminen Hankkeen myötä pk-vihreä siirtymä pk-sektorilla etenee konkreettisella tavalla. e) Vähähiilisyyden toimintamallin luominen ja levittäminen Hankkeen myötä kehitetään Siirto-hankkeessa laadittua vähähiilisyyden toimintamallia, jota voidaan kehittää ja käyttää myös hankkeen päättymisen jälkeen. Samalla keskitytään paitsi yksittäisten yritysten sisäiseen kehittämiseen ja hiilijalanjäljen pienentämiseen, myös uusien yhteistyöverkostojen rakentamiseen, jotta yritysten tarpeet ja ylijäämäresurssit kohtaisivat paremmin. f) Sisäisen kehittämisen malli. Tavoitteena on kasvattaa osallistujista sisäisiä kehittäjiä, jotka opittujen lean-periaatteiden ja -menetelmien avulla kykenevät kehittämään toimintaa asetettujen tavoitteiden mukaisesti. Pitkän aikavälin vaikutuksena yritysten toimintatavat kehittyvät, mikä näkyy hiilijalanjäljen pienenemisenä, vastuullisuuden ja vastuullisuusraportoinnin kehittymisenä ja kiertotalouden liiketoiminnan edistymisenä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441380","2021FI16FFPR001_J11544","Designing and manufacturing of an own product.","Oman tuotteen suunnittelu ja valmistus","Finland","15/05/2025","31/12/2027",70,190292,"EUR",133204,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433904","61.839214198556,22.393316534247",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The goal is to design and manufacture two different sized thermal batteries (prototypes). The starting points for the design are the most advanced manufacturing stage possible and fully developed manufacturing methods for manufacturing the batteries.","Tavoitteena suunnitella ja valmistaa kaksi eri kokoista lämpöakkuja (prototyypit). Suunnittelun lähtökohtina ovat mahdollisimman pitkälle viety valmistusaste sekä loppuun asti kehitetyt valmistusmenetelmät akkujen valmistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441118","2021FI16FFPR001_J11244","Nive Forms","Nive Forms","Finland","19/08/2024","19/06/2025",70,26053,"EUR",18237,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435493","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The solution being developed speeds up and simplifies the creation and post-processing of online forms submitted by the company’s customers or employees. The form is automatically generated based on the background system’s configuration. Users can quickly and effortlessly fill out the required form, including any necessary files, using their browser. The information then directly transfers to the company’s information system. Additionally, the forms can be automatically routed to the appropriate entity for further processing, following company-specific practices. Both the online forms and the processing workflow can easily adapt to various industries, companies, and public sector data collection needs.","Kehitettävä ratkaisu nopeuttaa ja helpottaa yrityksen asiakkaiden ja työntekijöiden verkkolomakkeiden luomista ja jatkokäsittelyä. Lomake luodaan automaattisesti taustajärjestelmän konfiguraation pohjalta. Käyttäjät pystyvät täyttämään lomakkeen sekä lisäämään vaaditut tiedostot nopeasti ja vaivattomasti selaimella, josta tieto siirtyy suoraan yrityksen tietojärjestelmään. Lisäksi lomakkeet voidaan ohjata automaattisesti yrityskohtaisten käytäntöjen mukaisesti oikealle taholle jatkokäsiteltäväksi. Ratkaisu, sekä verkkolomakkeet että käsittelyprosessi, mukautuu helposti erilaisten toimialojen, yritysten ja julkispuolen tiedonkeruutarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437737","2021FI16FFPR001_A81794","Hippos Dataecosystem","Hippos Dataekosysteemi","Finland","01/09/2025","31/12/2026",60,80984,"EUR",48590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433011","62.5,25.5",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project has emerged from the need to model a data ecosystem for the developing concentration of physical activity, sports, health promotion, and well-being in the Hippos area, enabling the development of the region's data economy. Currently, data accumulates in separate silos, such as the systems of companies, clubs, and public entities, making it difficult to combine and utilize data in broader service packages. This siloing leads to inefficiency, weakens the customer experience, and limits companies' opportunities to develop new services and innovations. Additionally, the possibilities for research organizations and educational institutions to utilize data in research activities are limited. The use of data involves numerous laws, regulations, and decrees, which further complicate data usage. The project will investigate regulations related to the data economy. The project has been prepared in close cooperation with the City of Jyväskylä, the Institute of High Performance Sports KIHU, and the Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK). It also includes local companies that have shown interest in co-developing the data economy. The project responds to the needs and opportunities raised by companies. The planning of the project has taken into account the government's data economy policies and national data economy development programs. The preparation process has utilized expert presentations and discussions that have helped shape the project's goals and actions. Project objectives: Current state assessment: Investigate what data is accumulated in the area, where the data is stored, why it is collected, and how it is currently utilized. Modeling the regional data ecosystem: Model the data ecosystem of the Hippos area, which will serve as a guide for the data economy in the Jyväskylä region. Data economy and RDI cooperation model: Create a model that initiates the data economy in the Jyväskylä region and strengthens cooperation between actors. Business-driven value network: Create a value network that describes the added value generated by the data ecosystem for business operations. Regulation investigation: Investigate the regulations governing the data economy and data usage, particularly in the contexts of physical activity, sports, health promotion, and well-being. Through the project, a foundation will be created for the data ecosystem, data economy, and broader development activities and data-driven business in the Hippos area, taking into account regulations. (Summary created with the help of AI.)","Hanke on syntynyt tarpeesta mallintaa Hippoksen alueelle kehittyvälle liikunnan, urheilun, terveydenedistämisen ja hyvinvoinnin keskittymälle dataekosysteemi, joka mahdollistaa alueen datatalouden kehittymisen. Tällä hetkellä data kerääntyy erillisiin siiloihin, kuten yritysten, seurojen ja julkisten toimijoiden järjestelmiin , mikä vaikeuttaa datan yhdistämistä ja hyödyntämistä laajemmissa palvelukokonaisuuksissa. Tämä siiloutuminen johtaa tehottomuuteen, heikentää asiakaskokemusta ja rajoittaa yritysten mahdollisuuksia kehittää uusia palveluja ja innovaatioita. Lisäksi tutkimusorganisaatioiden ja oppilaitosten mahdollisuudet hyödyntää dataa tutkimustoiminnassa ovat rajalliset. Datan käyttöön liittyy runsaasti erilaisia lakeja, asetuksia ja säädöksiä, mitkä osaltaan vaikeuttavat datan käyttöä. Hankkeessa selvitetään datatalouteen liittyvää regulaatiota. Hanke on valmisteltu tiiviissä yhteistyössä Jyväskylän kaupungin, Huippu-urheilun instituutti KIHUn ja Jyväskylän ammattikorkeakoulun (JAMK) kesken. Mukana on myös alueen yrityksiä, jotka ovat osoittaneet kiinnostuksensa datatalouden yhteiskehittämiseen. Hanke vastaa yrityksiltä nousseisiin tarpeisiin ja mahdollisuuksiin. Hankkeen suunnittelussa on huomioitu hallitusohjelman datataloutta koskevat linjaukset sekä kansalliset datatalouden kehittämisohjelmat. Valmisteluprosessissa on hyödynnetty asiantuntijaesityksiä ja keskusteluja, jotka ovat auttaneet muotoilemaan hankkeen tavoitteita ja toimenpiteitä. Hankkeen tavoitteet: Nykytilan kartoitus: Selvittää, mitä dataa alueella kertyy, missä dataa säilytetään, miksi sitä kerätään ja miten sitä nykyisin hyödynnetään. Alueellisen dataekosysteemin mallintaminen: Mallintaa Hippoksen alueen dataekosysteemi, joka toimii suunnannäyttäjänä Jyväskylän alueen datataloudessa. Datatalouden ja TKIO-yhteistyön malli: Luoda malli, joka käynnistää Jyväskylän alueen datatalouden ja vahvistaa toimijoiden välistä yhteistyötä. Yrityslähtöinen arvoverkko: Luoda arvoverkko, joka kuvaa dataekosysteemistä syntyvää lisäarvoa yritysten liiketoiminnalle. Regulaation selvitys: Selvittää datataloutta ja datan käyttöä säätelevä regulaatio erityisesti liikunnan, urheilun, terveydenedistämisen ja hyvinvoinnin konteksteissa. Hankkeen myötä Jyväskylän alueelle luodaan pohja liikunnan, urheilun, terveydenedistämisen ja hyvinvoinnin keskittymän dataekosysteemille, datataloudelle ja laajemmin Hippos-alueen kehittämistoiminnalle ja dataan pohjautuvalle liiketoiminnalle, jossa on huomioitu regulaatio. (Tiivistelmä luotu tekoälyn avulla.)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436759","2021FI16FFPR001_A80801","Textile into circulation 2.0","Tekstiilit kiertoon 2.0","Finland","01/10/2022","30/09/2024",60,35680,"EUR",21408,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433131","60.989808713915,25.864828651636",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","NEED It will be mandatory to collect textile waste in Finland from the beginning of 2023. The collected end-of-life textiles must be pre-sorted locally before they are sent to Lounais-Suomen Jätehuolto for mechanical recycling. The European Union has set the target for recycling rate in 55 percent by the year 2025. To raise the recycling rate, actions need to be made in the regional level. Different maintenance and repair services can reduce waste generation and extend the life cycle of a product. Textiles into circulation 2.0 project has been preceded by Textiles into circulation in Päijät-Häme project. The studies made and the networks generated in the Textiles into circulation in Päijät-Häme project will be utilized in this project. The objectives of the project will strengthen the strategic priorities for attraction and renewal of the Päijät-Häme Regional Strategy 2022-2025 as well as the Green Transition. OBJECTIVES The main objectives of the project are piloting separate collection and sorting of end-of-life textiles according to the operating model created in Textiles into circulation project in Päijät-Häme, raising the recycling rate and developing business opportunities by recycling and reusing textiles and other materials. The material remaining in circulation creates new opportunities for operators working in the textile and recycling industry. ACTIONS There are three work packages in the project: piloting of separate collection, raising the recycling rate and utilization and potential of materials. The packages consist of many different actions such as a separate collection trial, piloting sorting activities, studies, a resident survey as well as a textile material bank. RESULTS Work Package 1 Trial of separate collection and sorting (1 pc) Resident survey (1 pc) Work Package 2 Study on the material composition of end-of-life textiles and the potential of the material that do not belong to separate collection (1 pc) Raising the recycling rate Study on technologies suitable for textile material identification (1 pc) Work Package 3 Korjaa.se repair service platform to Päijät-Häme (1 pc) Workshop for designing material bank (1pc) Material bank (1 pc) The project aims to develop material recycling for separate collection of end-of-life textiles by exploring the composition of the material and investigating exploitation opportunities for materials that do not belong to separate collection of end-of-life textiles. The transition towards circular economy requires international, national, and regional actions. This project focuses on recycling of materials that end up in separate collection. These actions have positive impact on developing circular economy in the region.","TARVE Tekstiilijätteen erilliskeräysvelvoite astuu Suomessa voimaan 1.1.2023. Kerätty poistotekstiili tulee esilajitella paikallisesti ennen sen lähettämistä Lounais-Suomen Jätehuollolle mekaaniseen kierrätykseen. Euroopan Unionin asettama tavoite kierrätysasteelle on 55 prosenttia vuoteen 2025 mennessä. Kierrätysasteen parantaminen vaatii alueellisia toimia. Erinäisillä huolto- ja korjauspalveluilla voidaan vähentää jätteen syntyä ja pidentää tuotteen elinkaarta. Tekstiilit kiertoon Päijät-Hämeessä -hankkeessa luotiin poistotekstiilin erilliskeräyksen toimintamalli Salpakierron toimialueelle. Hankkeen aikana kootut selvitykset ja kartoitukset sekä valmiit yhteistyöverkostot toimivat hyvänä pohjana Tekstiilit kiertoon 2.0 -jatkohankkeelle. Hanke vahvistaa tavoitteillaan Päijät-Hämeen maakuntastrategian 2022–2025 vetovoiman ja uudistumisen strategisia painopisteitä sekä vihreää siirtymää ja tukee Lahden materiaalikiertojen keskuksen toimintaa. Hanke pureutuu erityisesti seuraaviin maakuntaohjelman toimenpiteisiin: uudistumista vahvistava TKI-toiminta ja koulutus, uudistumista yhteistyöllä yrityksille, kunnille ja asukkaille sekä uudistuva hiilineutraali Päijät-Häme 2030. Hankkeen toimenpiteet tukevat Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärkeä valmistus sekä läpileikkaavaa kestävyyden teemaa. TAVOITTEET Hankkeen päätavoitteita ovat poistotekstiilin erilliskeräyksen ja lajittelun pilotointi Tekstiilit kiertoon Päijät-Hämeessä -hankkeen aikana luodun toimintamallin mukaisesti, kierrätysasteen nostaminen sekä liiketoimintamahdollisuuksien edistäminen. Kierrätysastetta pyritään nostamaan analysoimalla poistotekstiilin erilliskeräykseen tulevan materiaalin laatua ja koostumusta sekä tulosten pohjalta etsitään hyödyntämismahdollisuuksia keräykseen kuulumattomalle materiaalille. Näin voidaan vähentää polttoon menevän materiaalin määrää, mikä tehostaa materiaalikierrätystä. Hanke pyrkii kehittämään kiertotalouden mukaista liiketoimintaa materiaalikierrätyksen avulla Päijät-Hämeessä. Kiertoon jäävä materiaali luo uusia mahdollisuuksia tekstiili- ja kierrätysalan parissa työskenteleville toimijoille. TOIMENPITEET Hankkeen työpaketit ovat: 1. Erilliskeräyksen pilotointi 2. Kierrätysasteen nostaminen 3. Materiaalien hyötykäyttö ja mahdollisuudet. Työpaketti 1 koostuu erilliskeräyskokeilusta sekä lajittelutoiminnan pilotoimisesta ja asukkaille suunnatusta alkukartoituskyselystä. Työpaketissa 2 pureudutaan poistotekstiilin erilliskeräykseen tulevan materiaalin analysointiin ja hyödyntämismahdollisuuksien kartoittamiseen. Tämän lisäksi selvitetään tekstiilimateriaalin tunnistukseen kehitettyjä teknologioita ja niiden toimivuutta erilaisten tekstiilimateriaalien erottamiseksi. Työpaketissa 3 suunnitellaan ja pilotoidaan materiaalipankki sekä luodaan korjauspalvelualusta Päijät-Hämeeseen. Myös kierrätysmateriaalien hyödyntämistä alueellisesti selvitetään. TULOKSET Työpaketti 1 Poistotekstiilin erilliskeräyksen ja lajittelun kokeilu (1kpl) Asukaskysely (1kpl) Työpaketti 2 Selvitys poistotekstiilin erilliskeräyksen materiaalikoostumuksesta ja keräykseen kuulumattoman materiaalin hyödyntämismahdollisuuksista (1kpl) Kierrätysasteen nostaminen Selvitys tekstiilimateriaalin tunnistukseen soveltuvista laitteista (1kpl) Työpaketti 3 Korjaa.se -korjauspalvelualusta Päijät-Hämeeseen (1 kpl) Materiaalipankin suunnittelutyöpaja (1kpl) Materiaalipankki (1 kpl) Hanke pyrkii edistämään materiaalikierrätystä poistotekstiilin erilliskeräyksen osalta selvittämällä materiaalin koostumusta ja kartoittamalla keräykseen kuulumattomille materiaaleille hyödyntämismahdollisuuksia. Keräykseen kuulumatonta materiaalia voidaan hyödyntää sellaisenaan tai raaka-aineena uusien tuotteiden valmistukseen. Kiertotalouteen siirtyminen vaatii kansainvälisiä, kansallisia ja alueellisia toimia. Hankkeessa pureudutaan poistotekstiilin erilliskeräykseen päätyvän materiaalin kierrättämisen tehostamiseen, jolla on myönteisiä vaikutuksia alueen kiertotalouden edistämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436229","2021FI16FFPR001_A80271","Ski service development project - INVEST PART","Suksihuollon kehittämishanke Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Rukan lajeissa - INVESTOINTI","Finland","01/06/2023","31/12/2025",60,236861,"EUR",142117,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433001","64.1474856,28.2739163",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Ski service is one of the most important factors effecting to final result in snow sports. Recently national teams own work especially on ski grindings have been highlighted. Advantage of Finnish ski service is the unique co-operation between snow sports service teams. This project aims to develop Finnish snow sports ski service, testing, co-operation between teams and education. In research point of view project confirms JYU-Vuokatti’s position as one of the leading snow sports research centers in the world. More broad goal is to support the success of Finnish snow sports internationally and highlight the role of Vuokatti area achieving it. To reach goals a development project is conducted in two parts: developing technological knowledge and development of education, these parts are divided to five work packages. In addition an investment project is conducted to acquire critical equipment’s to reach the project goals. As a result, Finnish snow sports service develops into new level enabling better results. As a more specific result following outcome is produced: “grind map” for cross-country skis in different situations, digital database for waxing’s, grindings, structures etc. A three-level education entirety to ski service. Slope sports gain advantage from “small-ski” service knowledge and co-operation benefit both parties. JYU-Vuokatti’s measurement technology knowledge increases supporting the strategy to be world leading snow sport research center in the world in 2030. Project is conducted as joint project where Sotkamo municipality is main contractor and University of Jyväskylä subcontractor. This is projects investmet part (project) which makes possible to fill goals from main project.","Välinehuolto on yksi kriittisistä menestystekijöistä lumella tapahtuvissa lajeissa. Viime vuosina erityisesti maajoukkueiden työ omien hiontakuvioiden kehittämiseksi on painottunut huoltotyöskentelyssä. Suomalainen kilpailukyky huoltotoiminnassa rakentuu KV-mittapuussa poikkeukselliselle yhteistyölle pikkusuksen lajien, Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Rukan (OVK Vuokatti-Ruka) ja Jyväskylä yliopiston Vuokatin yksikön (JYU-Vuokatti) kesken. Hankkeessa on tavoitteena kehittää suomalaista lumilajien välinehuoltoa, testaamista ja välinehuollon yhteistyötä sekä koulutusta OVK Vuokatti-Rukan lajeissa, joita ovat pikkusuksen lajit (ampumahiihto, maastohiihto, yhdistetty ja mäkihyppy) sekä rinnelajit (alppihiihto, lumilauta, freeski ja kumparelasku). Tutkimuksellisesti hankkeen tavoitteena on vahvistaa JYU-Vuokatin asemaa yhtenä maailman johtavista talviurheilun tutkimuskeskuksista laajentaen yksikön osaamista entisestään myös välinepuolelle. Laajempana tavoitteena on osaamisen kehittymisen kautta tukea suomalaisen lumiurheilun menestystä kansainvälisesti ja korostaa Vuokatin roolia sen saavuttamisessa. Hankeen tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan kehityshankkeessa kaksi kokonaisuutta: Teknologiaosaamisen kehittäminen ja Koulutuksen kehittäminen, jotka jakautuvat yhteensä viiteen työpakettiin. Lisäksi toteutetaan investointihanke hankkeen tavoitteiden näkökulmasta kriittisten välineistöjen hankkimiseksi. Hankkeen myötä lumilajien huoltotoiminta kehittyy uudelle tasolle mahdollistaen paremman urheilullisen menestymisen. Hankkeen tuloksena syntyy mm. ns. pikkusuksen hiontakartta hiontojen käytön ohjeistukseen, hiontojen ja voiteluiden digitaalinen tietopankki, jota voidaan käyttää kaikkien huoltoryhmien kesken. Lisäksi hankkeessa tuotetaan huollon koulutuskokonaisuus, jonka avulla mahdollistetaan huoltohenkilöstön korkea osaaminen jatkossa. Rinnelajien huolto hyötyy pikkusuksen huollon osaamisesta ja sekä näiden välille syntyvästä yhteistoiminnasta hyötyvät molemmat. Hankkeen kautta nostetaan edelleen JYU-Vuokatin mittaustekniikan osaamista ja tutkimustyötä lumilajien parissa tukien näin JYU-Vuokatin strategiaa olla maailman johtava pohjoismaisten lajien tutkimuskeskus vuonna 2030. Hanke toteutetaan yhteishankkeen, jonka päätoteuttaja on Sotkamon kunta (OVK Vuokatti-Ruka) ja osatoteuttajana Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikkö Tämä hanke on yhteishankkeen investointiosa millä hankitaan ja varmistetaan että kehittämishankkeen tulokset saavutetaan"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441427","2021FI16FFPR001_J11592","Developing the tourism appeal of Pielavesi's central area","Pöhinää Pielavedellä - Pielaveden keskusta-alueen matkailullisen vetovoiman kehittäminen","Finland","01/11/2025","31/12/2027",70,160001,"EUR",112001,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435554","63.286959643421,26.682500746131",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_595","Pielavesi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main tourist attractions in Pielavesi are President Kekkonen's birthplace, Lepikko Cottage, and the restaurant Laivuri located at the guest marina, both of which are open during the summer months. Lepikko Cottage receives about 5000 visitors annually. Tourists mainly visit these attractions and then continue their journey elsewhere. In neighboring municipalities, such as Tervo and Kiuruvesi, thousands of tourists visit without stopping in Pielavesi. In the central area, there is a historical wooden house complex, the Puustellintie protected area, which is not sufficiently highlighted in the municipal image or as a tourist product. The main goal of the project is to create an operational model that supports the growth and employment of SMEs and attracts tourists to stop and enjoy Pielavesi, especially in the town center. The operational model includes a master plan for the central area as well as tourism products, services, and concepts. A project manager will be recruited for the project to support the development and commercialization of tourism products and services by SMEs. Additionally, a service provider will be selected through a competitive process to create the master plan for the central area, involving residents, businesses, and tourists. The master plan will take into account the Puustellintie protected area and it is enabled by changes in the town center, such as the relocation of a private children's home and a unified school to new premises, as well as the demolition of dilapidated buildings. The project's outcome will be a master plan that supports sustainable development and accessibility, a comprehensive set of tourism products and services, and the commercialization of tourism products and attractions.","Pielaveden matkailun kärkikohteet ovat presidentti Kekkosen synnyinkoti Lepikon torppa sekä vierasvenesatamassa sijaitseva ravintola Laivuri, jotka molemmat ovat auki kesäkuukausina. Lepikon torpan kävijämäärä on n.5000/vuosi. Matkailijat käyvät pääsääntöisesti vain ko. kohteissa ja jatkavat sen jälkeen matkaa muualle. Myös naapurikunnissa esim. Tervon Ukko-Hiidessä ja EerikkalaGolfissa sekä Kiuruveden iskelmäviikoilla käy tuhansia matkailijoita pysähtymättä Pielavedellä. Keskusta-alueella on historiallinen puutalokokonaisuus, ns. Puustellintien suojelualue, joka sijaitsee suurelta osin Pielavesi-järven ja keskustan päätien (Puistotien) välissä. Alue ei nouse kuntakuvassa eikä matkailutuotteena arvoisellaan tavalla esille. Tori on keskellä em. suojelualuetta ja n. 200 metrin päässä suositusta vierasvenesatamasta ja satamaravintolasta, mutta sekään ei tue historiakokonaisuutta eikä mahdollista riittävästi kuntalaisten toivomia toimintoja (kysely tehty 1/2024). Hankkeen päätavoitteena on rakentaa vetovoimainen pk-yritysten kasvua ja työllistämistä tukeva toimintamalli, jolla matkailijat saadaan pysähtymään ja viihtymään Pielavedellä, erityisesti kunnan keskustassa, käymään muuallakin kuin Lepikolla tai satamassa sekä käyttämään olemassa olevia ja hankkeessa kehitettyjä matkailupalveluita. Toimintamalli sisältää keskusta-alueen vetovoimaisen master planin sekä matkailutuotteiden, -palveluiden ja -konseptien kehittämisen. Hankkeeseen rekrytoidaan projektipäällikkö, jonka tehtävinä on 1) tukea pk-yritysten ja muiden toimijoiden matkailutuotteiden, -palveluiden ja -konseptien kehittämistä ja kaupallistamista sekä pk-yritysten innovointi- ja markkinointivalmiuksia 2) kilpailuttaa hankkeeseen toimija, joka laatii Pielaveden keskusta-alueen master planin osallistaen siihen matkailijoita, asukkaita, yrityksiä ja vapaa-ajan asukkaita 3) yhteensovittaa näitä kokonaisuuksia sisällöllisesti ja aikataulullisesti. Master planissa otetaan huomioon Puustellintien suojelualue. Master planin mahdollistavia muutoksia kunnan ydinkeskustassa ovat mm: - yksityisen lastenkodin muuttaminen toisiin toimitiloihin ja niiden entisten tilojen (kunnan omistuksessa) eli huonokuntoisten rakennusten jääminen tyhjilleen (10/2024) - yhtenäiskoulun siirtyminen lukion yhteyteen (n. 2027) ja tämän jälkeen nykyisen yhtenäiskoulurakennuksen purkaminen - yksityisten omistamien, purkukuntoisten ja ilkivallan kohteena olevien rakennusten rapistuminen: entinen valtion virastotalo ja entinen linja-autoasema, jonka maapohjan kunta omistaa. Kaikissa em. tapauksessa kunnan mahdolliset jatkotoimenpiteet edellyttävät kokonaissuunnitelmaa koko ydinkeskustan matkailullisen vetovoiman kehittämisestä sekä ko. kohteiden tai alueiden osalta ideoita niiden uudesta käyttötarkoituksesta. Hankkeen lopputuloksena syntyy 1) kestävän kehityksen periaatteita tukeva ja esteettömyyden huomioiva Pielaveden keskusta-alueen master plan, joka sisältää matkailun kannalta tärkeät vetovoimatekijät, -alueet ja kärkikohteet sekä niiden väliset yhdysreitit 2) kehitettyjen ja (myös kaupallisesti) testattujen matkailutuotteiden, -palveluiden ja -konseptien kokonaisuus, jotka yhdessä houkuttelevat matkailijoita viettämään aikaa Pielavedellä ja käyttämään muitakin palveluita kuin vierailua Lepikon torpalla ja vierasvenesataman ravintola Laivurissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440802","2021FI16FFPR001_J10928","Santa’s House","Joulupukin Talo","Finland","01/03/2024","31/05/2025",70,174059,"EUR",121841,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435340","67.8769424,24.8923962",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Joulupukin Talo (Santa’s House) is a joint project of Taivaanvalkeat Oy and Hullu Poro Oy. The total estimated cost of the project is 3,6 million euros. The project is planned to start in 2024. Taivaanvalkeat Oy is building Santa’s House in Köngäs, Kittilä, at the Elves’ Village. The total area of the buildings is 1,000 m². Taivaanvalkeat Oy leases properties in the area to Hullu Poro for commercial purposes. The project aims to increase the tourist service offerings at the Elves’ Village and the surrounding area and raise awareness of the region. The project will increase the area's attractiveness and diversify its service offerings and enable the experiential environment necessary for commercial development, which will strengthen international demand. The Elves’ Village is being developed to increase the level of service available in the area and have more diverse offerings by adding new product/service offerings and increasing the volume of its operations. The facilities do not allow for adequate commercial development and the promotion of a good customer experience with its current capacity. Hullu Poro Oy will engage in programme services and restaurant operations in the new property after completing Santa’s House project. The restaurant and programme services, in particular, is expected to grow, and as a consequence, the demand for accommodation services will also increase at the Elves’ Village. The project will also make it possible to serve hotel guests and day visitors better. The destination combines natural and cultural tourism, both of which are strong tourism trends. The destination attracts visitors all year round from all over the world. The beautiful environment and nature of the area have a therapeutic effect on people's wellbeing, body, and mind. The Elves’ Village is a place to stay and experience and participate in various activities. Visitors get everything they need to have a holiday at this destination, right from accommodation to food and activities. The project’s implementation will increase employment in the region. The number of full-time employees at the Elves’ Village will double throughout the year due to the project. Also, several part-time employees will be needed during the high season for the restaurant, café, reception desk, and property management. The project will help develop the area to attract both domestic and international visitors. The Elves’ Village area is a unique environment for year-round tourism business. There is no similar activity in the Levi area, which would have the same service offerings to the same extent the Elves’ Village will have. The project strengthens business in the area, enables year-round growth, increases business turnover, and raises awareness and service offerings in the Levi area. The Elves’ Village and Santa’s Home will be in the heart of every Finn, just like Muumimaailma (Moomin World). Santa’s House is a joint project of Taivaanvalkeat Oy and Hullo Poro Oy. The implementation of this project requires the participation and commitment of both parties. The project could not be implemented without the milieu environment and buildings, and no business would be created without the help of Hullu Poro Oy.","Joulupukin Talo on kokonaisuutena Taivaanvalkeat Oy:n ja Hullu Poro Oy:n yhteisesti toteuttama hanke, joka koostuu molempien osapuolten erillisistä kehittämishankkeista. Taivaanvalkeat Oy:n hankkeessa investointi kohdistuu uudisrakennukseen ja Hullu Poro Oy:n hankkeessa edellä mainitun rakennuksen sisätiloissa tarvittaviin koneisiin ja kalustoon sekä ohjelmapalvelu- ja kahvila-ravintolatoiminnassa tarvittavien tilojen toteuttamiseen. Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 3,6 milj. euroa. Hanke on suunniteltu toteutettavan vuoden 2024 aikana. Taivaanvalkeat Oy rakennuttaa Joulupukin Talon Kittilän Könkäälle Tonttulaan, joka sijaitsee noin 8 km:n päässä Levin keskustasta. Uudisrakennuksen pinta-ala on yhteensä 1 000 m². Rakennus sisältää kahvila-ravintolan keittiötiloineen ja varastoineen, matkamuistomyymälän, Joulupukin työhuoneet (3 kpl) sekä Joulupukin kodin. Taivaanvalkeat Oy vuokraa tilat Hullu Poro Oy:lle, joka harjoittaa tiloissa ravintola- ja ohjelmapalvelutoimintaa. Hankkeen tavoitteena on lisätä Tonttulan ja lähialueen matkailupalvelutarjontaa ja alueen tunnettuutta. Hankkeella kasvatetaan Levin alueen vetovoimaa ja monipuolistetaan palvelutarjontaa sekä mahdollistetaan liiketoiminnan kehittämiseen tarvittava elämyksellinen miljöö, jonka avulla vastataan kansainväliseen kysyntään. Tonttulaan investoidaan alueen palvelutason kehittämiseksi ja monipuolistamiseksi. Erityisesti ravintola- ja ohjelmapalveluiden liiketoimintaan tulee kasvua ja välillisesti myös Tonttulan majoituspalveluiden kysyntä kasvaa. Hullu Poro Oy:llä on Tonttulassa majoitustoimintaa ja hanke mahdollistaa hotellissa tai pyramideissa majoittuvien asiakkaiden sekä päiväkävijöiden palvelemisen paremmin. Hanke luo edellytyksiä liiketoiminnan volyymin kasvulle myös muille Levin alueen yrityksille, joille Tonttula on tärkeä resurssi muun muassa ohjelmapalvelujen tuottajana. Nykyiset tilat eivät mahdollista ohjelmapalveluliiketoiminnan riittävää kehittämistä ja hyvän asiakaskokemuksen edistämistä. Kohteessa yhdistyy luonto- ja kulttuurimatkailu, jotka molemmat ovat vahvoja matkailutrendejä. Kohde houkuttelee kävijöitä ympäri vuoden kaikkialta maailmasta. Alueen kaunis ympäristö ja luonto vaikuttavat kokonaisvaltaisesti mielen ja kehon hyvinvointiin. Hankkeen avulla aluetta kehitetään kotimaisia ja kansainvälisiä asiakkaita houkuttelevaksi. Tonttulan alue on ainutlaatuinen miljöö ympärivuotiselle matkailuliiketoiminnalle. Levin alueella ei ole samassa laajuudessa ja samalla palvelutasolla vastaavaa toimintaa. Kokonaisuutena hanke vahvistaa alueella harjoitettavaa yritystoimintaa, mahdollistaa ympärivuotisen kasvun, lisää hankkeen yritysten liikevaihtoa sekä luo edellytyksiä yritysverkoston liikevaihdon kasvulle. Tonttulan ja Joulupukin Talo ovat jokaisen suomalaisen huulilla samalla tavoin kuin Muumimaailma. Hankkeen toteuttaminen lisää myös alueen työllisyyttä. Hankkeen myötä Tonttulan ympärivuotinen kokoaikainen työntekijämäärä tuplaantuu. Lisäksi sesonkiaikana tarvitaan useita osa-aikaisia työntekijöitä muun muassa ravintolaan, kahvilaan, vastaanottoon ja kiinteistönhoitoon. Joulupukin Talo on Taivaanvalkeat Oy:n ja Hullu Poro Oy:n yhteinen hanke, jonka toteuttaminen vaatii kummankin osapuolen osallistumisen ja sitoutumisen. Hanke ei toteudu ilman Taivaanvalkeiden miljöötä ja rakennuksia eikä liiketoimintaa synny ilman liiketoiminnan harjoittajaa, Hullu Poroa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438330","2021FI16FFPR001_A90439","Increasin the machine stock","Yrityksen laajennus","Finland","01/04/2023","01/04/2024",60,36500,"EUR",21900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433655","64.424120386404,27.725424011699",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_578","Paltamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Purchase of machines and equipment from a closing company","Konekannan lisääminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441096","2021FI16FFPR001_J11222","Establishing the ecosystem of the Koivuranta industrial area","Koivurannan teollisuusalueen ekosysteemin jalkauttaminen","Finland","01/11/2024","31/03/2026",70,96297,"EUR",67408,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433201","62.885633915931,24.773067093135",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The purpose is to continue the implementation and development of the RDI ecosystem created in the Puulaakso TKI innovation ecosystem project. In the project, the top points of the ecosystem (green local energy, digital/artificial intelligence to support development, services that serve and support the region) are specified and developed further. The project will also find out the excellence factors of the Puulaakso and Koivuranta industrial areas and find out what things should be developed in the areas in the future in order to improve the functioning of the business ecosystem. The purpose is also to look into the future and make a preliminary development package (roadmap) for the area, with the help of e.g. R&D activities, new services, new products, new technology can be used in the best possible way to develop the region. This is strongly related to e.g. hydrogen gas transmission networks, various battery technologies, etc. entities.","Tarkoituksena on jatkaa Puulaakson TKI -innovaatioekosysteemi -hankkeessa luodun TKI ekosysteemin jalkauttamista ja kehittämistä. Hankkeessa täsmennetään ekosysteemin kärkiä (vihreä lähienergia, digitalous/tekoäly kehityksen tukena, aluetta palvelevat ja tukevat palvelut) ja kehitetään niitä eteenpäin. Hankkeessa selvitetään myös Puulaakson - sekä Koivurannan teollisuusalueen erinomaisuustekijät ja selvitetään, mitä asioita alueilla tulisi kehittää jatkossa, jotta yritysekosysteemin toiminta paranisi. Tarkoituksena on myös katsoa tulevaisuuteen ja tehdä alustava alueen kehittämiskokonaisuus (roadmap), jonka avulla mm. TKI -toimintaa, uusia palveluita, uusia tuotteita, uutta teknologiaa voidaan parhaalla mahdollisella tavalla hyödyntää alueen kehittämiseksi. Tähän liittyy vahvasti mm. vetykaasun siirtoverkot, erilaiset akkuteknologiat yms. kokonaisuudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439376","2021FI16FFPR001_A91513","Metritiski Oy Development project","Metritiski Oy Kehityshanke","Finland","02/09/2024","31/12/2025",60,43862,"EUR",26317,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434576","61.2177428483,24.055938307207",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Metritiski Oy, a company specializing in interior design solutions for commercial spaces and restaurants, is investigating and implementing measures in this project to promote the circular economy, enhance the company's competitiveness, and create conditions for sustainable and controlled business growth. These measures aim to save energy, prevent waste of labor and materials, reduce environmental impacts from waste and logistics, and develop new practices that significantly improve the company's and its operational chain's management and control of the environment. As a result, the responsibility and safety of work will also improve. The key aspects of the implementation are: The benefits of digitalization in promoting productivity and sustainability Improvements in waste and loss reduction achieved through process thinking Developing management, monitoring, and response capabilities with preparatory measures for CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive).","Liiketilojen ja ravintoloiden sisustusratkaisuja toteuttava Metritiski Oy selvittää ja toteuttaa hankkeessa toimenpiteitä, joilla edistetään kiertotaloutta, yrityksen kilpailukykyä ja liiketoiminnan vastuullisen ja hallitun kasvun edellytyksiä. Toimenpiteillä säästetään energiaa, estetään työn ja materiaalien hukkaa, pienennetään jätteiden ja logistiikan aiheuttamia ympäristövaikutuksia sekä luodaan uusia toimintatapoja, joilla yrityksen ja sen toimintaketjun- ja ympäristön ohjattavuus ja hallinta paranevat merkittävästi. Tuloksena paranevat myös työnteon vastuullisuus ja turvallisuus. Kiertotalouden hyödyntämisellä tavoitellaan uudistettua toimintamallia, jossa käytetään vähemmän raaka-aineita, jossa syntyy vähemmän jätettä sekä vähemmän päästöjä. Toteutukselle keskeistä ovat 1) digitalisoinnin hyödyt tuottavuuden ja vastuullisuuden edistämisessä 2) prosessiajattelulla saavutettavat parannukset hukassa ja hävikissä 3) johtamisen, seurannan ja reagoinnin edellytyksien kehittäminen CSRD:een valmistavin toimenpitein."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437315","2021FI16FFPR001_A81358","Energy-efficient electrification solutions 2025-2027","Energiatehokkaat sähköistysratkaisut 2025-2027","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,239891,"EUR",143935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433057","60.5,22.75",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The main goal is to electrify the mobility of various machines and equipment and to make extensive use of battery technology in Finland. The aim is to find new solutions to promote energy efficiency measures and reduce greenhouse gas emissions and the use of fossil fuels. The project will seek out scale-up companies in energy-efficient electrification solutions that want to develop fossil-free, smart solutions for their own products. The co-development will be carried out through a growth programme, where companies will be spurred on by experts, researchers, educational institutions, financiers and other companies. The result will be new industrial carbon-neutral innovations and battery technology solutions. As a result, a new way/model of development will be developed. It will also lead to a broad collaboration between different actors, which, if successful, could lead to research projects The target group of the project are companies (SME) looking for energy-efficient electrification solutions that want to develop fossil-free, carbon-neutral electrical solutions and thus reduce emissions. The target companies are growth companies that already have their own products and want to focus their own products and production on energy-efficient and battery technology innovations that reduce the use of fossil fuels and emissions. The following objectives permeate the project's activities: 1. to find new solutions to promote energy efficiency measures and reduce greenhouse gas emissions and fossil fuel use by increasing the use of electrification and battery technologies 2. strengthening the competitiveness of companies developing energy-efficient electrification solutions through co-creation 3. Developing a new scalable approach to development, where new technological innovations result from co-creation, mentoring networks and collaboration between companies, research institutes and educational institutions. 4. Strengthening the attractiveness and image of the region as a pioneer region in the green transition 5. Implement a growth programme leading to innovations in battery technology The project measures are divided into six work packages as follows: SP1 Detailed design of measures TP2 Open call, selection and engagement of target companies TP3 Institution-student cooperation TP4 Growth programme TP5 Collection and analysis of feedback TP6 Communication of results and reinforcement of the attractiveness and image of the region The project will run from 1.1.2025 to 30.6.2027","Lähtökohtana on muuttaa erilaisten koneiden ja laitteiden liikkumista sähköiseksi ja hyödyntää akkuteknologiaa laajasti Suomessa. Tavoitteena on löytää uusia ratkaisuja energiatehokkuustoimenpiteiden edistämiseen yhteistyon keinoin sekä kasvihuonekaasupäästöjen ja fossiilisten polttoaineiden käytön vähentämiseen. Hankkeen toimenpiteet tukevat pk-yritysten hiilineutraalien ratkaisujen ja uusien toimintamallien yhteiskehittämistä laajasti. Toimenpiteillä etsitään energiatehokkaiden sähköistysratkaisujen edelläkävijäyrityksiä, jotka haluavat kehittää fossiilivapaita, älykkäitä ratkaisuja omiin tuotteisiin. Yhteiskehittäminen toteutetaan kasvuohjelmassa, jossa yritykset saavat sparrausta sekä asiantuntijoilta, tutkijoilta, oppilaitoksilta, rahoittajilta että muilta yrityksiltä. Kasvuohjelmassa kehitetään pk-yritysten hiilineutraalisuutta edistäviä tuotteita, laitteita ja palveluja sekä osin niiden pilotointia ja kaupallistamista. Tuloksena syntyy uusia teollisuuden hiilineutraaleja innovaatioita sekä akkuteknologisia ratkaisuja. Tuloksena syntyy uudenlainen toimintapa/-malli kehittämiselle sekä uusi mentoriryhmä. Lisäksi syntyy laaja-alaista yhteistyötä eri toimijoiden välillä, joka voi onnistuessaan käynnistää laajempia uusiutuviin energialähteisiin tai energiatuotannon monipuolistamiseen liittyviä ja energiatehokkuuteen keskittyviä tutkimushankkeita korkeakouluille ja tutkimusryhmille. Hankkeen kohderyhmänä ovat energiatehokkaiden sähköistysratkaisujen edelläkävijäyritykset, jotka haluavat kehittää fossiilivapaita, hiilineutraaleja sähköisiä ratkaisuja ja näin vähentää päästöjä. Kohderyhmäyritykset ovat kasvuyrityksiä, joilla on jo omia tuotteita ja jotka haluavat jatkossa omissa tuotteissaan ja tuotannossa keskittyä energiatehokkaisiin ja akkuteknologisiin ratkaisuihin ja toimintatapoihin, joilla vähennetään fossiilisten polttoaineiden käyttöä ja päästöjä. Hankkeen toimintaa läpileikkaavat seuraavat tavoitteet: 1. Löydetään uusia ratkaisuja energiatehokkuustoimenpiteiden edistämiseen sekä kasvihuonekaasupäästöjen ja fossiilisten polttoaineiden käytön vähentämiseen sähköistymisen avulla ja akkuteknologian käyttöä lisäämällä 2. Vahvistetaan energiatehokkaita sähköistysratkaisuja kehittävien yritysten kilpailukyvyä kasvuohjelmassa yhteiskehittämisen keinoin laajaa mentoriverkostoa hyödyntäen 3. Kehitetään uusi skaalautuva toimintamalli kehittämiseen, jossa yhteiskehittämällä sekä yritysten, tutkimuslaitosten ja oppilaitosten (vrt. mentoriverkosto) yhteistyön tuloksena syntyy uusia teknologisia innovaatioita ja ratkaisuja, jotka ovat valmiita pilotoitavaksi ja kaupallistettavaksi 4. Vahvistetaan alueen vetovoimaisuutta ja imagoa ns. vihreän siirtymän edelläkävijäalueena 5. Toteutetaan strukturoitu kasvuohjelma, jonka tuloksena syntyy akkuteknologian innovaatioita valmiiksi pilitoitavaksi ja kaupallistettavaksi Hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen työpakettiin seuraavasti: TP1 Toimenpiteiden yksityiskohtainen suunnittelu TP2 Kohderyhmäyritysten avoin haku, valinta ja verkostotoiminta ja sitouttaminen TP3 Oppilaitos-opiskelijayhteistyö (Hackathon) TP4 Kasvuohjelman toteutus TP5 Palautteen keruu ja analysointi, toimenpiteiden muotoilu TP6 Tulosten viestintä ja alueen vetovoimaisuuden ja imagon vahvistaminen kampanjan avulla Hanketta toteutetaan ajalla 1.1.2025-30.6.2027 (2,5 v)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441061","2021FI16FFPR001_J11187","Aro industrial area - Renewable energy and bioindustry","Aron teollisuusalue - Uusiutuvaa energiaa ja bioteollisuutta","Finland","01/08/2024","30/06/2026",70,884572,"EUR",619200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435463","62.340137808788,22.257555802973",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","According to a report published by Pellervo economic research PTT in 2021, the number of employed persons in the Suupohja peat industry was the fifth largest in Finland relative to all enterprises in the sub-region in 2019. In Suupohja, peat production is concentrated in Kauhajoki. In Kauhajoki, peat production has played a significant role in the regional economy in the role of companies, permanent jobs, summer jobs for young people and the use of services, especially in side villages. At the moment, peat production remains about 10% of the 2009 level. Especially in recent years, production has plummeted greatly, with production down 86% compared to the 2018 level. In terms of jobs, this means about 86 employees, taking indirect effects into account (coefficient 1.8). Annual tax revenue is estimated to have decreased from the 2018 level by approximately EUR 300,000 (5% of gross value). Peat industry companies have started to develop many kinds of substitute activities. There are already significant wind power production projects in the peatlands that have been taken out of production. In addition to wind power plants, there are large-scale solar power projects in the development phase, even on a national scale. If all the planned wind power projects are realised, combined wind power production in Kauhajoki will be approximately 460 MW. There are 7 solar power projects planned for Kauhajoki, with an estimated annual production of approximately 2360 GWh per year. In accordance with the vision of its economic strategy for 2022–2026, the City of Kauhajoki aims to create vitality from green energy and carbon wisdom. By combining trends related to climate change and Kauhajoki's strengths, the aim is to create new business activities as well as better attractiveness and competitiveness in an operating environment competing for residents, companies, production and skilled labour. The potential of new business activities is seen especially in the changes in energy production and markets brought about by the green transition, as well as in reducing carbon dioxide impacts. In order to implement the economic strategy, the City of Kauhajoki has done determined work, for example, by commissioning expert reports on various development ideas supporting the green transition and by actively promoting zoning for the purposes of green transition investments. Encouraged by the studies, the development of the Aronkylä industrial area has begun. Based on the above-mentioned extensive studies and local needs assessments, it is possible to locate at least the following potential activities in the Aronkylä industrial area: -production and further processing of green hydrogen -biogas production and distribution station -biochar production -electricity/heat storage -high power charging station for delivery trucks and heavy-duty vehicles -activities related to the contracting of solar power plants -Interim storage of renewable energy production materials and transport equipment: ---Tens of hectares of intermediate storage space for containers, beams and transport equipment along transport routes (main road) are needed during the construction phase ---intermediate storage space for biofuel fractions and transport equipment ---material loading infrastructure utilising rail transport The aim of the project is to use the investment to promote the renewal and growth of companies, the creation of new jobs and the location of companies by providing basic infrastructure -launching and developing new businesses related to a carbon-neutral economy -the development of new products, services and production methods; The concrete result of the project is the planned investments in the basic infrastructure of the Aro industrial area. The measures to be taken are: Improving the drainage of the area Intermediate storage area for renewable energy production materials and transport equipment","PTT:n v. 2021 julkaiseman selvityksen perusteella Suupohjan turvetoimialan työllisten määrä oli v. 2019 seutukuntien vertailussa Suomen viidenneksi suurin suhteutettuna seutukunnan kaikkiin yrityksiin. Suupohjassa turvetuotanto on keskittynyt Kauhajoelle. Kauhajoella turvetuotanto on ollut merkittävässä aluetaloudellisessa roolissa yritysten, pysyvien työpaikkojen, nuorten kesätyöpaikojen ja palvelujen käytön roolissa erityisesti sivukylissä. Tällä hetkellä turvetuotantoa on jäljellä n. 10 % vuoden 2009 tasosta. Erityisesti viime vuosina tuotannon romahdus on ollut suuri eli tuotannossa on tultu alas 86 % vuoden 2018 tasoon verrattuna. Työpaikkoina tämä tarkoittaa n. 86 htv, kun huomioidaan välilliset vaikutukset (kerroin 1,8). Vuosittaisten verotulojen arvioidaan pienentyneen vuoden 2018 tasosta n. 300 000 € (5% bruttoarvosta). Turvealan yritykset ovat lähteneet kehittämään monenlaista korvaavaa toimintaa. Tuotannosta poistuneilla soilla on jo tällä hetkellä merkittäviä tuulivoimatuotannon hankkeita. Tuulivoimalaitosten lisäksi kehitysvaiheessa on valtakunnallisestikin tarkasteltuna mittavia aurinkovoimahankkeita. Jos kaikki suunnitteilla olevat tuulivoimahankkeet toteutuvat, Kauhajoella tuulivoiman yhteistuotanto tulee olemaan arviolta noin 460 MW. Aurinkovoimahankkeita Kauhajoelle on suunnitteilla 7 hanketta, joiden arvioitu vuosituotanto tulee olemaan yhteensä noin 2360 GWh vuodessa. Kauhajoen kaupunki pyrkii luomaan elinkeinostrategiansa 2022-2026 vision mukaisesti elinvoimaa vihreästä energiasta ja hiiliviisaudesta. Ilmastonmuutokseen liittyvien trendien ja Kauhajoen vahvuuksien yhdistämisellä tavoitellaan uutta elinkeinotoimintaa sekä parempaa vetovoimaa ja kilpailukykyä asukkaista, yrityksistä, tuotannosta ja osaavasta työvoimasta kilpailevassa toimintaympäristössä. Uuden elinkeinotoiminnan mahdollisuuksia nähdään erityisesti vihreän siirtymän tuomassa energian tuotannon ja markkinoiden muutoksessa sekä hiilidioksidivaikutusten vähentämisessä. Elinkeinostrategian toteuttamiseksi Kauhajoen kaupunki on tehnyt määrätietoista työtä mm. teettämällä asiantuntijaselvityksiä erilaisista vihreää siirtymää tukevista kehittämisideoista sekä edistämällä aktiivisesti kaavoitusta vihreän siirtymän investointien tarkoituksiin. Selvitysten rohkaisemana on ryhdytty kehittämään Aronkylän teollisuusaluetta. Aronkylän teollisuusalueelle on edellä mainittujen laajojen selvitysten ja paikallisten tarvekartoitusten perusteella mahdollista sijoittua ainakin seuraavia potentiaalisia toimintoja: -vihreän vedyn tuotanto ja jatkojalostus -biokaasun tuotanto ja jakeluasema -biohiilen tuotanto -sähkön/lämmön varastointi -jakeluautojen ja raskaan kaluston suurteholatausasema -aurinkovoimaloiden urakointiin liittyvä toiminta -uusiutuvan energian tuotannon materiaalien ja kuljetuskaluston välivarastointi: ---rakennusvaiheen konttien, palkkien ja kuljetuskaluston välivarastointitilaa kuljetusreittien (kantatien) varrella tarvitaan jopa kymmeniä hehtaareja ---biopolttojakeiden ja kuljetuskaluston välivarastointitila ---rautatieliikennettä hyödyntävä materiaalien lastausinfra Hankkeen tavoitteena on investoinnin avulla edistää yritysten uudistumista, kasvua, uusien työpaikkojen syntyä sekä yritysten sijoittumista tarjoamalla perusinfraa -hiilineutraaliin talouteen liittyvien uusien liiketoimintojen käynnistämiseen ja kehittämiseen -uusien tuotteiden, palvelujen sekä tuotantomenetelmien kehittämiseen Hankkeen konkreettisena tuloksena ovat suunnitelman mukaiset Aron teollisuusalueen perusinfran investoinnit. Toteutettavat toimenpiteet ovat: Alueen kuivatuksen parantaminen, hulevesirunkolinjan rakentaminen Uusiutuvan energian tuotannon materiaalien ja kuljetuskaluston välivarastointialue"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442549","2021FI16FFPR001_S31123","Strengthen the Chain! -project","Ketjut kuntoon","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,191102,"EUR",114661,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","64.7802687,26.9847699",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The aim of the project is to promote and streamline access to the labour market for people with a low labour force status. During the project, the goal is to build effective employment pathways between jobseekers and employers and to develop and implement measures to promote employment. The aim is also to increase measures, services and guidance that strengthen work ability and promote access to work and enable employees to work applying the work ability they have. Specifically, the project will provide companies in sectors with labour shortages with more information on recruitment subsidies and ways to encourage employing people with a low labour force status. The project will enrich the diversity of work communities by considering means and providing tools for equal and non-discriminatory recruitment practices. The employment of people difficult to employ is supported and strengthened by solutions based on individual needs, and their experiences of inclusion and equality are increased. The project will develop transition phase processes working with the employment areas under development and support the activities of the areas by developing steering competence for the target group. A special target group is students graduating from a secondary education institution who are at risk of social exclusion and who are poorly integrated, regardless of their previous work or education history, and who face challenges in finding employment. The development measures are divided into three themes. • Diversity of the work community • Ways of modifying work • Successful transition phase service path and support for people difficult to employ The project will be implemented by HAMK and Haaga-Helia Vocational teacher education, as well as Kiipula Vocational College, Spesia Vocational College, Church Resources Agency/the STEP Education and Vates-säätiö sr. The project will be implemented in cooperation with regional companies, service providers of wellbeing services counties and municipalities. To promote the employment of people difficult to employ, the project works closely with business life and employment services. All in all, the objective of the project is to create a well-functioning service chain where the individual starting points of people difficult to employ, the timely coordination of different services, and the employment capacity of workplaces are considered.","Hankkeen tavoitteena on edistää ja sujuvoittaa heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden siirtymistä työmarkkinoille. Hankkeen aikana pyritään rakentamaan toimivia työllistymispolkuja työnhakijan ja työnantajan välille sekä kehitetään ja toteutetaan toimia työllistymisen edistämiseksi. Tavoitteena on lisätä työkykyä vahvistavia toimenpiteitä, palveluja ja ohjausta, jotka edistävät työhön siirtymistä ja mahdollistaa työn teon omalla työkyvyllä. Hanke tarjoaa erityisesti työvoimapula-alojen yrityksille lisätietoa palkkaamiseen liittyvistä tuista ja keinoista, jotka edesauttavat heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden palkkaamista. Hankkeen aikana pyritään rikastuttamaan työyhteisöjen moninaisuutta pohtimalla keinoja ja tarjoamalla työkaluja yhdenvertaisiin ja syrjimättömiin rekrytointikäytänteisiin. Vaikeasti työllistyvien työllistymistä tuetaan ja vahvistetaan yksilöllisistä tarpeista lähtevillä ratkaisuilla ja lisätään heidän kokemuksiaan osallisuudesta ja yhdenvertaisuudesta. Hankkeessa kehitetään rakenteilla olevien työllisyysalueiden kanssa toimivia nivelvaiheen prosesseja ja tuetaan työllisyysalueiden toimintaa kohderyhmän ohjaamisosaamista kehittämällä. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti toisen asteen koulutuksesta valmistuvat syrjäytymisvaarassa olevat ja heikosti integroituneet opiskelijat, joilla on aiemmasta työ- tai koulutushistoriastaan riippumatta haasteita työllistyä. Kehittämistoimenpiteet on jaettu kolmeen teemaan. Työyhteisön monimuotoisuus Työn muokkauksen keinoja Vaikeasti työllistyvän onnistunut nivelvaiheen palvelupolku ja tuki Hankkeen toteuttavat HAMK ja Haaga-Helia Ammatilliset opettajakorkeakoulut sekä Ammattiopistot Kiipula ja Spesia sekä Kirkkopalvelut ry/STEP-koulutus ja Vates-säätiö sr. Hanke toteutetaan yhteistyössä alueellisten yritysten, hyvinvointialueiden palveluntuottajien ja kuntien kanssa. Vaikeasti työllistyvien henkilöiden työllistymistä edistämiseksi hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä niin työelämän sekä työllisyyspalveluiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on luoda toimiva palveluketju, jossa vaikeasti työllistyvien henkilöiden yksilölliset lähtökohdat, erilaisten palveluiden oikea-aikainen yhteensovittaminen sekä työpaikkojen työllistämisvalmiudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439976","2021FI16FFPR001_J10101","Software which optimizes the number of licences used by companies with different SaaS-based applications","Ohjelmisto SaaS-pohjaisten palveluiden lisenssien optimointiin","Finland","31/05/2023","30/04/2025",70,58728,"EUR",41110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435009","61.090049322721,21.680847556544",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The main goal of the project is to develop a new type of software, which facilitates governance of licences in SaaS-based applications.","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on kehittää uusi ohjelmisto, mikä fasilitoi SaaS-pohjaisten palveluiden lisenssien määrän optimoinnissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439833","2021FI16FFPR001_A91971","ENERGY! Green energy business for sustainable growth in Satakunta","ENERGIAA! Vihreän energian liiketoiminnalla kestävään kasvuun Satakunnassa","Finland","01/10/2025","31/05/2027",60,329218,"EUR",197531,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","61.590829360316,22.016697121957",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The Pori Unit and the Finland Futures Research Centre of Turku School of Economics at University of Turku UTU, and Department of Mechanical and Materials Engineering at UTU together launch \"ENERGY! Green energy business for sustainable growth in Satakunta\" -development project that will help SMEs in Satakunta to make sustainability useful and competitive. The project provides support from the diverse developer community and an open innovation environment for green energy ideas and early stage innovations. The project will provide companies with information on current green energy phenomena, peer and expert support from a multidisciplinary developer community, and an opportunity to get involved in green energy value and supply chains. The main outcome of the project will be a climate-resilient and green energy guide for companies and value chains, which can be used by companies, regardless of their sector, in their own or value chain/stakeholder cooperation, as appropriate. The guide will support the integration of companies into green energy supply and value chains and support the development goal of the region of Satakunta to become carbon negative and to build its economy and employment around green innovations in the log run (note. carbon neutrality by 2030). The guide is a compendium of the green energy situation in Satakunta, including concrete descriptions of creative ways of working for green energy business renewal. The guide includes -methodologies, tools and information for generating green energy business ideas and innovations incl. market shaping -practical approaches and tools for companies to co-develop green energy business in their value or supply chain -guidance and support as part of carbon neutrality targets and sustainability reporting and for consumers, communication to consumers, potential consumers and financiers -a set of methodologies tailored to SMEs to support their growth and integration into green energy value chains and their search for new markets and customers -interactive and activating tools for supply, value chain and stakeholder collaboration, including for use and exploitation by company management and planning New energy solutions will bring changes in areas such as technology, customer service, maintenance and servicing, privacy, recycling, etc. green energy offers business opportunities and markets across industries. Customers, consumers and local communities are part of the company's co-creation framework and ideation. Successful deployment of ideas and early stage innovations translates into new practices and knowledge in the daily lives of customers. The project concentrates on green energy ideas and early stage innovations, but contemporarily – when possible – supports SMEs that want to proceed further on, e.g. concept development. ENERGY! -project is aimed at small and medium-sized enterprises in different sectors. The project is suitable for companies looking for -new markets or planning new investments and/or export opportunities e.g. market shaping -new green energy products and services, production and service processes that cross industry boundaries, and - concepts -ways to think of green energy as part of and possibly expand their own economically productive business -green energy business partnerships and value chains to support the growth of their own business -different practical ways to link their own product or service to a wider green business -an economically productive role and function for their own business as part of an anticipated change in energy business The project is suitable for businesses, whose own industry is undergoing change and who are looking for new opportunities. New ideas and innovations can be related to operational efficiency (e.g. digitalisation, artificial intelligence), quality-enhancing value creation or radical innovations - including radical technologies – and the creation of cross-industry production processes and value chains. The project will provide a wide range of expertise and peer support for the development of SMEs´ own business. The project's co-creation webinars and innovative “sandboxes” will offer companies the opportunity to link up with new business networks and different green business value and supply chains in a way that provides new markets and growth opportunities. The project -ideates and refines green energy business that strengthens the competitiveness of the company incl. market shaping -concretises ways to network with other companies interested in green energy business and generate new ideas and strengthen their own activities -applies working methods that enable companies to monitor changes in the business environment and react in time The project consists of four work packages: Work package 1. First implementation and preparation tasks and steps including Study 1. Businesses' needs for renewal and growth, including experiences, challenges, barriers, skills needs and Study 2. Priority analysis wit","Turun kauppakorkeakoulun Porin yksikön ja Tulevaisuuden tutkimuskeskuksen (TSE/Turun yliopisto TY) sekä TY kone- ja materiaalitekniikan laitoksen (TY) ”ENERGIAA! Vihreän energian liiketoiminnalla kestävään kasvuun Satakunnassa” -kehittämishanke auttaa Satakunnan pk-yrityksiä tekemään kestävyydestä hyödyllistä ja yrityksen kilpailukykyä tukevaa. Hanke edistää energiatehokkuutta ja siihen kytkeytyvän uusiutuvan energian käyttöä tukevaa TKI-toimintaa, energia- ja materiaalitehokkuuden edistämistä yritystoiminnassa sekä lisää hiilineutraalisuutta ja vähentää kasvihuonepäästöjä. Hanke tarjoaa Satakunnan pk-yrityksille monipuolisen kehittäjäyhteisön tuen ja avoimen innovaatioympäristön vihreän energian liiketoimintaideoille ja aikaisen vaiheen innovaatioille. Lisäksi hanke tarjoaa yrityksille ajankohtaisiin vihreän energian ilmiöihin pureutuvaa tietoa, monialaisen kehittäjäyhteisön vertais- ja asiantuntijatuen sekä mahdollisuuden kiinnittyä vihreän energian arvo- ja toimitusketjuihin. Hankkeen pääasiallisena tuloksena syntyy pk- yrityksille ilmastokestävyyden ja vihreän energian opas, jota yritykset toimialasta riippumatta voivat soveltuvin osin hyödyntää omassa tai arvoketju-/sidosryhmäyhteistyössä. Opas tukee yritysten uudistumista ja kiinnittymistä vihreän energian liiketoimintaan sekä edistää maakunnan kehittämistavoitetta, jonka mukaan Satakunta on tulevaisuudessa hiilinegatiivinen ja alueen talous ja työllisyys rakentuu vihreiden innovaatioiden ympärille (hiilineutraalisuus v:een 2030 mennessä). Opas on kooste vihreän energian tilannekuvasta Satakunnassa sisältäen mm. konkreettisia kuvauksia vihreän energian luovista yritystoiminnan uudistumisen työmuodoista. Opas sisältää - vihreän energian ideoiden ja aikaisen vaiheen innovaatioiden tuottamiseksi tarvittavia menetelmiä, työkaluja ja tietoa - käytännönläheisiä ja kestävyysraportointiin soveltuvia toimintamalleja ja työkaluja, joilla pk-yritykset voivat yhteiskehittää vihreän energian liiketoimintaa omassa arvo- tai toimitusketjussaan - ohjeita ja tukea osana hiilineutraalisuus- ja positiivisuustavoitteita ja vihreän energian liiketoimintaa sekä kuluttajille, potentiaalisille kuluttajille ja rahoittajille suunnattuun viestintään - pk-yrityksille räätälöidyn menetelmäkokonaisuuden, joka tukee yrityksen kasvua ja kiinnittymistä vihreän energian arvoketjuihin ja uusien markkinoiden ja asiakasryhmien etsintään -toimitus- arvoketju- ja sidosryhmäyhteistyöhön soveltuvia vuorovaikutteisia ja aktivoivia työmuotoja mm. yrityksen johdon ja suunnittelun käyttöön ja hyödynnettäväksi -vihreän energian selvitysten 1-4 tulokset: vihreän energian pk-yritysten kehittämistarpeet, edelläkävijät, kansainväliset esimerkit (-kuvat) ja koulutus- ja osaamistarpeet Uudet energiaratkaisut tuovat muutoksia esimerkiksi teknologiaan, asiakaspalveluun, huoltotoimiin ja ylläpitoon, yksityisyydensuojaan, kierrätykseen jne. Vihreä energia tarjoaa liiketoimintamahdollisuuksia ja markkinoita toimialojen yli. Asiakkaat, kuluttajat ja paikallisyhteisöt ovat osa yrityksen yhteiskehittämisen viitekehystä ja ideointia. Vihreän energian onnistunut käyttöönotto pureutuu asukkaiden ja kuluttajien arkeen uusina käytäntöinä ja osaamisena. ENERGIAA! -hanke on tarkoitettu eri alojen pienille ja keskisuurille yrityksille. Hanke soveltuu yrityksille, jotka etsivät -uusia markkinoita tai suunnittelevat uusia investointeja ja/ tai vientimahdollisuuksia -toimialojen rajat rikkovia uusia tuote- ja palveluideoita sekä tuotanto- ja palveluprosesseja ja -konsepteja -tapoja ajatella vihreää energiaa osana omaa taloudellisesti tuottavaa liiketoimintaa ja mahdollisesti laajentaa sitä -uusia oman yritystoiminnan kasvua tukevia vihreän energian yrityskumppanuuksia ja arvoketjuja -erilaisia käytännön tapoja kytkeä oma tuote tai palvelu laajempaan liiketoiminnan kokonaisuuteen -omalle yritykselle taloudellisesti tuottoisaa tehtävää osana energiamurrosta, joka perustuu uusiutuvien energialähteiden hyödyntämiseen Hanke soveltuu pk-yrityksille, joiden oma toimiala on murroksessa ja uusien mahdollisuuksien etsiminen on ajankohtaista. Hanke edistää Satakunnan pk-yritysten käynnistämistä, kasvua ja kehittämistä sekä tarjoaa avoimen innovaatioympäristön yritysten käyttöön. Hankkeessa syntyneet uudet ideat ja aikaisen vaiheen innovaatiot voivat liittyä toiminnan tehostamiseen (mm. digitalisaatio, keinoäly), laatua kohottavaan arvonluontiin tai radikaaleihin innovaatioihin, muun muassa radikaaleihin teknologioihin sekä toimialoja ylittäviin tuotantoprosesseihin ja arvoketjuihin. Hankkeen webinaareissa ja uutta luovissa yhteiskehittämisen ideapajoissa yrityksille tarjoutuu mahdollisuus luoda yritysyhteyksiä ja erilaisia arvo- ja toimitusketjuja tavalla, joka tarjoaa laajentaa markkinoita ja luo kasvun aihioita. Hankkeessa -ideoidaan, yhteiskehitetään, jalostetaan ja arvioidaan vihreän energian yritystoiminnan ideoita sekä aikaisen vaiheen innovaatioita, jotka vahvistavat yrityksen kilpailukykyä ml. markkinamuotoilu -konkretisoid"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437294","2021FI16FFPR001_A81337","Mine Lapland - Environmentally protective learning environments for safe and climate-friendly mining practice and mining","Louhi Lappia - Kaivosalan kehittämishanke","Finland","01/02/2025","30/06/2027",60,189118,"EUR",113471,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433122","66.054242249344,24.285634347886",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","There is a growing need for skilled labour in the mining sector, especially in mining projects in the Lapland region. Students should learn new technologies and the use of digital devices already during their studies. The LouhiLappia development project investigates, designs and pilots learning environments for quarrying, enrichment and machine maintenance. Learning environments are built from simulators and software that utilise new digital and environmentally friendly technology. In simulators and virtual reality, students can practice different scenarios and develop their skills in a risk-free and environmentally friendly environment. The development project will design, build and pilot learning environments for planning, measuring and 3D modelling of excavation work in open and underground mines, excavation and loading (simulators), remotely controlled and autonomous equipment, fault diagnostics and maintenance of modern machines, and enrichment. In the learning environment of mining and drilling technology, the measuring device of an existing wagon will be updated to correspond to modern technology in order to attract skilled labour to the mining industry. In practice, open-pit mining training is carried out in a real open-pit mine, as the traditional underground physical learning environment is not realistic. Underground excavation is taught with simulators and drilling and blasting planning software. Measurement techniques also reduce the energy consumption of the crushing plant and concentrator plant. Maintenance expertise in modern mining machines requires, among other things, machine diagnostics, troubleshooting skills and traditional mechanical maintenance. These issues will play an increasingly important role, especially as mining machines become more autonomous. Machine automation and diagnostics help improve the climate friendliness of the mining industry. To meet this need, a digital learning environment will be built as part of it. A browser-based digital enrichment learning environment for battery minerals and metals will be created in the enrichment learning environment in cooperation with companies. The learning environment simulates real process control in the concentrator plant and offers remote access licenses for educational purposes. The phases of the project include mapping the current situation, planning, development of a browser-based process control learning environment, testing, commissioning and purchase of licenses. In addition to the already existing enrichment the learning environment will be updated with the automation system and the necessary equipment will be modernised. The focus of the update is on technology modernization, user interface design, integration of realistic simulation and user-friendliness. The aim is to create a learning environment that supports pupils' learning and promotes understanding of the enrichment plant process, especially from the perspective of water protection. By studying the competence needs of companies and intensifying cooperation with companies, new learning environments can be made to meet the needs of working life, and education in the mining sector is of high quality. Updating teachers' skills so that they can use acquired teaching tools and tools in teaching. The new learning environment offers an opportunity for flexible studying in an online learning environment. The project ensures that graduates have sufficient, modern skills to enter working life in the mining industry. These methods can therefore be used to produce skilled labour for mining projects and mines in the Lapland region. As a result of the project, new digital and ecological learning environments based on modern technology will be created for the teaching of miners (mining expertise), enrichers (enrichment technology) and maintenance with teaching equipment.","Kaivosalalla on kasvava tarve ammattitaitoiselle työvoimalle, erityisesti Lapin alueen kaivoshankkeissa. Opiskelijoiden tulee oppia uudet tekniikat ja digitaalisten laitteiden käyttö jo opiskeluaikana. LouhiLappia kehittämishankkeessa selvitetään, suunnitellaan ja pilotoidaan oppimisympäristöt louhintaan, rikastukseen ja koneiden kunnossapitoon. Oppimisympäristöt rakennetaan uutta digitaalista ja ympäristöystävällistä tekniikkaa hyödyntävistä simulaattoreista sekä ohjelmistoista. Simulaattoreissa ja virtuaalitodellisuudessa opiskelijat voivat harjoitella erilaisia skenaarioita ja voivat kehittää taitojaan riskittömässä ja ympäristöystävällisessä ympäristössä. Kehittämishankkeessa suunnitellaan, rakennetaan ja pilotoidaan oppimisympäristöt avo- ja maanalaisen kaivoksen louhintatyön suunnitteluun, mittaukseen ja 3D mallinnukseen, louhintaan ja lastaukseen (simulaattorit), etäohjattaville ja autonomisille laitteille, nykyaikaisten koneiden vikadiagnostiikkaan ja kunnossapitoon sekä rikastukseen. Louhinta- ja poraustekniikan oppimisympäristössä päivitetään olemassa olevan vaunun mittalaite vastaamaan nykyaikaista teknologiaa, jotta kaivosalalle saadaan koulutettua ammattitaitoista työvoimaa. Avolouhintaan liittyvää harjoittelua suoritetaan käytännössä oikeassa avolouhoksessa, sillä perinteinen maanalainen, fyysinen oppimisympäristö ei ole realistinen. Maanalaisen louhinnan opetus huolehditaan simulaattoreilla sekä porauksen – ja räjäytyksen suunnitteluohjelmistoilla. Mittaustekniikoiden avulla vähennetään myös murskaamon ja rikastamon energiankulutusta. Nykyaikaisten kaivoskoneiden kunnossapito-osaaminen vaatii mm. koneiden konediagnostiikkaa, vianetsinnän osaamista sekä perinteistä mekaanista kunnossapitoa. Nämä asiat tulevat olemaan entistä tärkeämmässä roolissa varsinkin kaivoskoneiden autonomisoituessa. Koneiden automatisointi ja diagnostiikka auttavat parantamaan kaivosteollisuuden ilmastoystävällisyyttä. Tätä tarvetta vastaamaan rakennetaan osaksi digitaalinen oppimisympäristö. Rikastuksen oppimisympäristöön luodaan selainpohjainen akkumineraalien ja –metallien verkkopohjainen digitaalinen rikastusoppimisympäristö yritysyhteistyössä. Oppimisympäristö simuloi todellista rikastamon prosessinohjausta ja tarjoaa etäkäyttölisenssejä opetuksellisiin tarkoituksiin. Hankkeen vaiheisiin sisältyy nykytilanteen kartoitus, suunnittelu, selainpohjaisen prosessinohjausoppimisympäristön kehittäminen, testaus, käyttöönotto sekä lisenssien osto. Lisäksi jo olemassa olevaan rikastuksen oppimisympäristöön tehdään automaatiojärjestelmän päivittäminen sekä tarvittavien laitteistojen uusiminen nykyaikaiseksi. Päivityksen painopisteinä ovat teknologian modernisointi, käyttöliittymän suunnittelu, realistisen simuloinnin integrointi ja käyttäjäystävällisyys. Tavoitteena on luoda oppimisympäristö, joka tukee oppilaiden oppimista sekä edistää ymmärrystä rikastamoprosessista, erityisesti vesiensuojelun näkökulmasta. Yritysten osaamistarpeita selvittämällä ja yritysyhteistyötä tiivistämällä uudet oppimisympäristöt saadaan vastaamaan työelämän tarpeita ja kaivosalan koulutus on laadukasta. Päivitetään opettajien osaaminen ajan tasalle, jotta he osaavat käyttää hankittuja opetusvälineitä ja -työkaluja opetuksessa. Uusi oppimisympäristö tarjoaa mahdollisuuden joustavaan opiskeluun verkko-oppimisympäristössä. Hanke varmistaa, että valmistuvilla on riittävät, nykyaikaiset valmiudet siirtyä työelämään kaivosalan teollisuuden palvelukseen. Näillä keinoilla voidaan siis tuottaa osaavaa työvoimaa Lapin alueen kaivoshankkeisiin ja kaivoksille. Hankkeen tuloksena syntyy uutta digitaalisuutta ja ekologisuutta painottavat, nykytekniikkaan perustuvat kaivosalan oppimisympäristöt kaivostyöntekijän (louhintaosaaminen), rikastajan (rikastustekniikan osaaminen) sekä kunnossapidon opetukseen opetuskalustoineen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439843","2021FI16FFPR001_A91981","People Cloud Sourcing Platform Productisation Project","People Cloud hankinta-alustan tuotteistus","Finland","01/04/2025","30/09/2026",60,150902,"EUR",90541,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434919","61.675272318678,27.3083533835",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The goal of the project is to productise the People Cloud's digital sourcing platform, i.e. to create the necessary framework for it, so that we can start selling our platform as an independent SW product. In practice, this means for example the necessary technical solutions for integration, maintenance and distribution, as well as the creation of a sales concept, the selection of sales channels and the planning of support functions.","Hankkeen tavoitteena on tuotteistaa People Cloudin digitaalinen hankinta-alusta, eli luoda tarvittavat puitteet sille, että voimme alkaa myydä hankinta-alustaamme itsenäisenä ohjelmistotuotteena. Käytännössä tämä tarkoittaa esimerkiksi tarvittavia teknisiä ratkaisuja integrointiin, ylläpitoon ja jakeluun sekä myyntikonseptin luomista, myyntikanavien valintaa ja tukitoimintojen suunnittelua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440043","2021FI16FFPR001_J10168","Northern Satakunta on the Waves of Green Transition","Pohjois-Satakunta vihreän siirtymän aalloilla","Finland","01/10/2023","31/03/2026",70,858158,"EUR",600711,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","In Satakunta, the reduction in peat production will cause changes, especially in northern Satakunta. R&D activities and measures that renew, diversify and support the regional economy and business are needed to maintain vitality. Investment is needed in new innovations, business models, technologies and production process development, and in bringing them to enterprises and into practice. The main objective of the project is to support the Just Transition in northern Satakunta by (1) diversifying economic activities and (2) strengthening the adaptability of the workforce. The project has two long-term regional objectives: - To strengthen the future-oriented confidence of enterprises, workers and young people in northern Satakunta. - To secure the future labor supply for companies operating in northern Satakunta. The project consists of four main activities: 1. Turning Kirkkokallio into an eco-industrial park 2. Piloting equitable and green transition solutions 3. Digitalisation and modernisation of construction industry 4. A geo-learning environment to secure access to labor. After the project, northern Satakunta will have three strong clusters in the circular economy, green transition and technological solutions (Kirkkokallio, Construction Industry Group, Geo-learning Environment).","Turvetuotannon vähentyminen aiheuttaa Satakunnassa muutoksia erityisesti Pohjois-Satakunnassa. Tarvitaan aluetaloutta ja elinkeinoelämää uudistavaa, monipuolistavaa ja tukevaa t&k-toimintaa ja -toimenpiteitä elinvoiman säilyttämiseksi. Tarvitaan panostuksia uusiin innovaatioihin, toimintamalleihin, teknologioihin ja tuotantoprosessien kehittämiseen sekä niiden tuomiseen yritysten ulottuville ja käytäntöön. Hankkeen päätavoitteena on Pohjois-Satakunnan oikeudenmukaisen vähähiiliseen talouteen siirtymän tukeminen 1) monipuolistamalla elinkeinoja ja 2) vahvistamalla työvoiman sopeuttamista. Hankkeella on kaksi pitkän tähtäimen seutukunnallista tavoitetta: - Vahvistetaan Pohjois-Satakunnan yritysten, työntekijöiden ja nuorten tulevaisuususkoa. - Turvataan Pohjois-Satakunnassa toimivien yritysten tulevaisuuden työvoiman saanti. Hanke sisältää neljä toimintakokonaisuutta: 1. Kirkkokallio ekoteollisuuspuistoksi 2. Oikeudenmukaisen sekä vihreän siirtymän ratkaisujen pilotointi 3. Rakennustuotealan yritysten digitalisaatio ja tuotannon uudistaminen 4. Geo-oppimisympäristö työvoiman saatavuuden turvaamiseksi. Hankkeen jälkeen Pohjois-Satakunnassa on kolme vahvaa kiertotaloutta, vihreää siirtymää ja teknologisia ratkaisuja hyödyntävää osaamiskeskittymää (Kirkkokallio, rakennustuotealan yritysryhmä, Geo-oppimisympäristö)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441730","2021FI16FFPR001_S30281","SOILA-coordination project (Social innovations in child welfare – coordination project)","SOILA-koordinaatiohanke (Sosiaaliset innovaatiot lastensuojelussa -koordinaatiohanke)","Finland","01/02/2023","31/01/2026",95,483142,"EUR",458985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435738","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The number of children in child welfare has increased, related costs have risen, and operating practices, resources and skills within service systems haven’t managed to meet the needs of youth and families nor to provide them services. Social innovations are needed to reform child welfare systems. The coordination will accelerate making of social innovations in child welfare and project development in the regions. The focus is strengthening the resilience of youth and those close to them by changing work and operating culture in social service systems. The project boosts social innovation skills and offers open innovation processes for cocreation, from ideas to evaluation. It supports development of better support and services from the perspectives of different professionals, funding and knowledge based on experience. The Ministry of Social Affairs and Health is implementing innovation in line with the strategic objectives set by the ELY Centres for the development of child welfare: 1. reduced need for placement of youth through developing support and services 2. strengthened support for parenting in various stages of guardianship transfer 3. aftercare transformed into multi-professional support for reaching adulthood and 4. solutions created for responding to mental health and substance-use problems of children and youth in care. The organizations implementing the project are the Finnish Institute for Health and Welfare, the Central Union for Child Welfare and Pesäpuu ry together with their partners. The project is basing its activities in joint development work conducted between the Ministry of Social Affairs and Health, the ELY Centres, the regionally funded projects of the ESR TL 5.1 ‘Developing Future Safety Nets for Young People’ program, and various stakeholder groups. SOILA-Coordination project • Supports co-creation of social innovations in child welfare: Coordination, training and supporting development at national level. • Connects with regional projects to form a development entity that, upon completion of the program, will have implemented reforms in child welfare services to make them better and more sustainable. • Improves the quality of child welfare by supporting development, monitoring, assessment and modelling within regional projects. Supports creation of social innovations, offers national learning network for cocreation. Organizes and facilitates events and development processes through many channels. Transfers good practices formed in regional projects to national activities to ensure their ongoing use and further development. • Builds collective impact by open invitations to participate for all interested in developing the field. • Forms knowledge base to support reform of child welfare services. Promotes research-based approach. Analyses collected data from projects to use in programme-level evaluation. Conducts external evaluations of projects’ measures and impact. • Works together with the ELY centres and regional projects to carry out effective communication to reshape the image of child welfare services. The project builds its work on UN Convention on the Rights of the Child and serves as a frontline for renewing child welfare work and support for adulthood. The impact of the project has resulted in social innovations in child welfare, strategic objectives have been achieved, legal protection and inclusion of youth and families have improved, and predictability, transparency and impact of child welfare have been strengthened. Child welfare work has renewed role within various cooperation contexts, new forms of work have been introduced nationally, and professional expertise has strengthened. The reforms have been implemented sustainable and have improved services for children, youth and families. As a result, child welfare services are developed together in a networked fashion as part of basic work, quality can be well monitored and assessed and feedback awareness is part of work culture.","Lastensuojelun sijaishuollossa olevien lasten määrä on pitkällä aikavälillä kasvanut, kustannukset nousseet eikä lastensuojelun toimintatavoilla, resursseilla ja osaamisella ole riittävästi vastattu nuorten ja perheiden tarvitsemaan tukeen ja palveluihin. Tarvitaan sosiaalisia innovaatioita lastensuojelun rohkeaksi uudistamiseksi. Koordinaatiohanke vauhdittaa lastensuojelun sosiaalisten innovaatioiden syntymistä ja hankekehittämistä alueilla. Keskiössä on nuorten ja heidän läheistensä pärjäävyyden vahvistaminen auttamisjärjestelmien ekosysteemien työ- ja toimintakulttuuria muuttamalla. Hanke vahvistaa sosiaalisten innovaatioiden osaamista, tarjoaa avoimia yhteiskehittämisen innovaatioprosesseja hankeideoinnista arviointiin. Se tukee rohkeaa uudelleenorganisoitumista eri ammattiryhmien, rahoituskanavien ja kokemustiedon tuottajien näkökulmista tuen ja palveluiden parantamiseksi. Innovointia toteutetaan STM on yhdessä ELY-keskusten kanssa asettamien lastensuojelun kehittämisen strategisten tavoitteiden linjassa: 1. nuorten sijoittamisen tarve vähentyy tukea ja palveluita kehittämällä, 2. vanhemmuuden tuki on vahvistunut huostaanoton eri vaiheissa, 3. jälkihuollon tuki on uudistunut monialaiseksi aikuistumisen tueksi ja 4. on luotu ratkaisuja sijaishuollossa olevien lasten ja nuorten mielenterveys- ja päihdeongelmiin vastaamiseksi. Toteuttajina ovat Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, Lastensuojelun keskusliitto sekä Pesäpuu ry yhteistyössä kumppaneiden kanssa. Hanke perustaa toimintansa yhteiskehittämiseen STM:n, ELY-keskusten, alueilla rahoitettavien ESR TL 5.1:n Nuorten turvaverkkoja tulevaisuuteen -aluehankkeiden sekä sidosryhmien kanssa. SOILA-Koordinaatiohanke • Tarjoaa lastensuojelun sosiaalisten innovaatioiden yhteiskehittämisen tuen: koulutusta, kehittämisympäristöjä ja tukea kehittämiselle kansallisesti toimintaa koordinoiden. • Muodostaa aluehankkeiden kanssa kehittämisen kokonaisuuden, jossa ohjelmakauden päättyessä on saatu uudistettua suomalaista lastensuojelua entistä paremmaksi ja sosiaalisesti sekä taloudellisesti kestävämmäksi. • Lisää lastensuojelun laatua tukemalla aluehankkeissa tehtävää lastensuojelun sosiaalisten innovaatioiden toteutusta, seurantaa, arviointia, mallintamista ja kertyneiden oppien jakamista ja juurtumista. Tarjoaa sosiaalisten innovaatioiden synnyttämisen tueksi yhteiskehittämisen kansallisen oppimisverkoston, järjestää ja fasilitoi tilaisuuksia ja kehittämisprosesseja monikanavaisesti. Siirtää hankkeissa luotuja hyviä käytäntöjä osaksi kansallista toimintaa jatkuvuuden turvaamiseksi ja palveluiden sekä toimintamallien jatkokehittämiseksi. • Rakentaa yhteisövaikuttavuutta kutsuen mukaan avoimesti kaikki alan kehittämisestä kiinnostuneet. • Kokoaa tietopohjaa lastensuojelun uudistamisen tueksi. Edistää tutkimusavusteista työotetta. Analysoi hankkeiden seurantatiedon ohjelmatason arviointia varten sekä toteuttaa ulkoisen arvioinnin hankkeiden toimenpiteistä ja niiden vaikuttavuudesta. • Toteuttaa vaikuttavaa viestintää yhdessä ELYjen ja aluehankkeiden kanssa sekä uudistaa lastensuojelua koskevia mielikuvia. Hanke perustaa työnsä kansainvälisiin sopimuksiin (YK:n lasten oikeuksien sopimus) ja toimii uudistuvan lastensuojelutyön ja aikuistumisen tuen etulinjassa. Hankkeen vaikutuksena on syntynyt lastensuojelun sosiaalisia innovaatioita, strategiset tavoitteet on saavutettu, nuorten ja perheiden oikeusturva ja osallisuus on parantunut ja lastensuojelun ennakoitavuus ja avoimuus ja vaikuttavuus on vahvistunut. Lastensuojelun rooli yhteistyöpinnoilla on uudistunut, uudenlaisia mm. yhteisövaikuttavuuden toimintamuotoja on otettu käyttöön kansallisesti ja ammattilaisten osaaminen on vahvistunut. Uudistus on toteutunut sosiaalisesti kestävällä tavalla ja parantanut lasten, nuorten ja perheiden palveluita ja niiden vaikuttavuutta. Tuloksena lastensuojelua kehitetään osana perustyötä yhdessä verkostoituen, laatua osataan seurata ja arvioida ja palautetietoisuus on osa toimintakulttuuria."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441600","2021FI16FFPR001_S30150","LUMI Natural, creative me – Paths to wellbeing","LUMI Luonnollinen, luova minä - polkuja hyvinvointiin","Finland","01/01/2023","30/09/2025",60,57518,"EUR",34511,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435705","64.9521512,25.6968812",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Interest in the preventive and remedial effects of nature, art and culture has grown. Along with the existing services, new ways to promote well-being and health comprehensively and preventively are needed. By combining art-, culture-, and nature-oriented activities, inclusion and the ability to work and function can be promoted in a more versatile way. The nature-orientation and diverse culture of the town of Kuusamo are an essential part of the life of people living there, which is why it is natural to develop goal-oriented activities and services in connection to these elements. The LUMI joint project is implemented by KSAK Oy, Ksakki ry and Kuusamo College. The target groups are groups of people who are poorly integrated into the labour market, especially the young, the elderly, the partially incapacitated, school dropouts, people with an immigrant background and people with neuropsychiatric challenges. The second target group are the professionals in the fields of art, culture, environment, well-being, social services, healthcare, rehabilitation, education, and guidance, who work with the first group, as well as employment service professionals and third sector operators. In the project, new art-, culture- and nature-oriented operating models are piloted, and previous projects are further developed. Novelty values in relation to the previous projects and existing activities are the effects of nature, art and culture that develop self-awareness and emotion regulation, the physiological changes associated with emotions, and mindfulness. Activities and encounters are increasingly organized in new environments. The structure of the activities is based on the areas of inclusion (me, group, community). The focus is on rehabilitation and prevention. The project develops the creation of communal events and spaces according to different themes, as well as the expertise of professionals in utilizing art, culture, and nature-based methods as part of healthcare and social welfare services, and health promoting services. The goal is for the participants to experience the importance of nature and creativity for mental and physical well-being. The goal is to find a way to be present in nature and to discover the energizing effect of creativity, art, and culture. Shared experiences produce meaningful feelings of inclusion and belonging in the community and the environment. As one becomes more familiar with the home region, one can expand one’s social circle and have more hobbies and, with that, inclusion increases. As a result of the project, the method expertise of the professionals will improve, which will diversify the customers’ services and increase the participation of both them and the professionals working with them. Minority groups receive activities that better take them into consideration. The peer mentoring model can be utilized among different actors in the region. The created training models are utilized in the implementation of new trainings. With the help of the annual schedule of the events, different entities together with their customers can prepare to participate in community events, which increases the well-being of the parties, brings content to the annual cycle of activities, and promotes multidisciplinary cooperation. An important result is also the information gained about the effectiveness of the implemented activities during the project.","Kiinnostus luonnon, taiteen ja kulttuurin ennaltaehkäiseviin ja korjaaviin hyvinvointivaikutuksiin on kasvanut. Olemassa olevien palveluiden rinnalle kaivataan uudenlaisia toimintatapoja hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseen kokonaisvaltaisesti ja ennaltaehkäisevästi. Taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisiä toimintoja yhdistäen voidaan monipuolisemmin edistää osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä. Kuusamolle ominainen luontolähtöisyys ja monipuolinen kulttuuri ovat olennainen osa kuusamolaisen ihmisen elinpiiriä, minkä vuoksi on luontevaa kehittää tavoitteellista toimintaa ja palveluita niiden yhteyteen. LUMI-yhteishankkeen toteuttavat KSAK Oy, Ksakki ry ja Kuusamo-opisto. Kohderyhminä ovat työmarkkinoille heikosti integroituneet henkilöryhmät erityisesti nuoret, ikääntyneet, osatyökykyiset, koulupudokkaat, maahanmuuttajataustaiset sekä henkilöt, joilla on neuropsykiatrisia haasteita. Toisena kohderyhmänä ovat heidän parissaan työskentelevät taide-, kulttuuri-, luonto-, hyvinvointi-, sosiaali-, terveys-, kuntoutus-, koulutus-, opetus- ja ohjausammattilaiset, työllisyyspalveluiden ammattilaiset sekä kolmannen sektorin toimijat. Hankkeessa pilotoidaan uusia ja jatkokehitetään aiempien hankkeiden taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisiä toimintamalleja. Uutuusarvot suhteessa aiempiin hankkeisiin ja olemassa olevaan toimintaan ovat luonnon, taiteen ja kulttuurin itsetuntemusta ja tunteiden käsittelyä kehittävä vaikutus, tunteiden kehollisuus sekä tietoisuus- ja läsnäolotaidot. Toimintaa ja kohtaamisia tuodaan entistä enemmän muihin kuin tavanomaisiin ympäristöihin. Toiminnan struktuuri rakentuu osallisuuden osa-alueisiin (minä, ryhmä, yhteisö). Painopiste on kuntouttamisessa ja ennaltaehkäisyssä. Hanke kehittää teemojen mukaisten yhteisöllisten tapahtumien ja tilojen luomista sekä ammattilaisten osaamista taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisten menetelmien hyödyntämisessä osana sote- ja hyte-palveluita. Tavoitteena on, että osallistujat havaitsevat omakohtaisesti luonnon ja luovuuden merkityksen henkiselle ja fyysiselle hyvinvoinnille. Oma luontosuhde ja tapa olla läsnä luonnossa löytyy, ja luovuudesta, taiteesta ja kulttuurista osataan etsiä voimia arkeen. Jaetut kokemukset tuottavat merkityksellisiä liittymisen ja kuulumisen kokemuksia suhteessa yhteisöön ja ympäristöön. Kotiseudun mahdollisuuksien tultua tutummiksi oma elinpiiri ja harrastusmahdollisuudet laajentuvat ja sen myötä osallisuus lisääntyy. Hankkeen tuloksena ammattilaisten menetelmäosaaminen paranee, mikä monipuolistaa asiakkaan palveluita ja lisää sekä hänen että hänen kanssaan työskentelevän ammattilaisen osallisuutta. Vähemmistöryhmät saavat heidät paremmin huomioivaa toimintaa. Vertaisohjaajatoimintamallia voidaan hyödyntää alueen eri toimijoiden kesken. Luotuja koulutusmalleja hyödynnetään uusien koulutusten toteutuksessa. Tapahtumien vuotuisen toimintamallin avulla eri tahot yhdessä asiakkaidensa kanssa voivat valmistella osallistumista yhteisöllisiin tapahtumiin, mikä lisää osapuolien hyvinvointia, tuo sisältöä toiminnan vuodenkiertoon ja edistää monialaista yhteistyötä. Tärkeä tulos on myös saatu tieto toteutetun toiminnan vaikuttavuudesta hankkeen aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439820","2021FI16FFPR001_A91958","DefTech North - The City of Oulu","DefTech North - Oulun kaupunki","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,270717,"EUR",162430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.156604675928,25.962184752749",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the DefTech North project, BusinessOulu supports Northern Finnish SMEs in accessing the defence and dual-use technology markets. Although local technology companies possess significant expertise in connectivity, distributed computing, and cybersecurity, access to these markets is often hindered by high entry requirements, limited networks, and challenges in commercialization. The project builds support structures that help companies develop scalable and internationally competitive solutions for the defence sector. BusinessOulu organizes coaching, workshops, and matchmaking events that strengthen business capabilities, open up financing opportunities, and connect companies with defence sector integrators and testing platforms. The project promotes collaboration with universities and research institutions and establishes a permanent innovation network that enables the piloting and market entry of new solutions. In addition, BusinessOulu strengthens the visibility of the region within national and international defence innovation networks, including the EU and NATO. The long-term objective of the project is to establish Oulu as a recognized platform for defence and security technology development and to enhance the role of regional SMEs as part of European and global value chains. The project is implemented in cooperation with Oulu University of Applied Sciences. In addition, the implementation is designed to support both existing and potential new initiatives and development work by the University of Oulu in this thematic area.","DefTech North -hankkeessa BusinessOulu tukee pohjoissuomalaisia pk-yrityksiä pääsemään puolustus- ja kaksoiskäyttöteknologioiden markkinoille. Vaikka alueen teknologiayrityksillä on merkittävää osaamista konnektiviteetissa, hajautetussa prosessoinnissa ja kyberturvallisuudessa, markkinoille pääsyä hidastavat korkeat vaatimukset, verkostojen puute ja kaupallistamisen haasteet. Hanke rakentaa tukirakenteita, jotka auttavat yrityksiä kehittämään skaalautuvia ja kansainvälisesti kilpailukykyisiä ratkaisuja puolustussektorille. BusinessOulu toteuttaa valmennuksia, työpajoja ja matchmaking-tilaisuuksia, jotka vahvistavat liiketoimintaosaamista, avaavat rahoituskanavia ja kytkevät yrityksiä puolustussektorin integraattoreihin ja testausalustoihin. Hankkeessa edistetään yhteistyötä korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten kanssa sekä rakennetaan pysyvä innovaatioverkosto, joka mahdollistaa ratkaisujen pilotoinnin ja siirtymisen markkinoille. Lisäksi BusinessOulu vahvistaa alueen näkyvyyttä kansallisissa ja kansainvälisissä puolustusinnovaatioverkostoissa, mukaan lukien EU ja NATO. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on vakiinnuttaa Oulun asema puolustus- ja turvallisuusteknologian kehitysalustana sekä kasvattaa alueen pk-yritysten roolia osana eurooppalaisia ja globaaleja arvoketjuja. Hanke tehdään yhteistyössä Oulun seudun ammattikorkeakoulun kanssa. Lisäksi hankkeen toteutus on suunniteltu tukemaan myös Oulun yliopiston olemassa olevia ja mahdollisia uusia teema-alueen hankkeita ja kehitystyötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441426","2021FI16FFPR001_J11590","Options and profitability of further processing of first thinnings of young forests to promote the use of biofuels, investments","Ensiharvennuspuun jatkojalostuksen vaihtoehdot ja kannattavuus biopolttoaineiden käytön edistämiseksi (EnJaVa-hanke), investoinnit","Finland","01/01/2026","31/12/2026",70,42630,"EUR",29841,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.279085526441,28.244308160439",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Although pellet production in Finland has grown significantly in the 2000s (reaching 350,000 tonnes in 2023), domestic production has not been sufficient to meet local demand, that is why pellets imported from abroad have been needed alongside domestic production (140,000 tonnes in 2023). Before 2022, Finnish pellet production and consumption relied significantly on pellets imported from Russia. Because of the war between Russia and Ukraine pellet importation from Russia stopped completely. Russia's withdrawal from the market has increased the need for pellet imports from other European countries and even from North America. This has led to price increases and uncertainty in the market. In domestic production, pellets are mainly made from surpluses from the sawmill and wood products industry, but these raw materials are available in limited quantities and in increasing pellet production, attention must be paid to other possible raw materials, e.g. the unused energy wood potential of commercial forests. There are huge amounts of first thinnings left in the forests. With the help of JTF funding, the North Savo Vocational College is developing energy wood harvesting and education methods aiming to produce and transport first thinnings to the roadside at a competitive price. This project examines new processes by which first thinnings can be further processed into pellets and the profitability of these processes. The goal is to increase the Finnish production of biofuels and promote their use in large oil heating sites suitable for pellet heating. The focus of the design of the pelletizing line is to investigate alternative drying process conditions and the possibilities for utilizing available waste heat. In addition, the combustion of pellets made from first-thinnings is being studied to determine the development needs of burner technology. If the project results are positive, they can be directly applied in the planning of the implementation of a pilot project for a pelletizing line for first thinnings producing easy-to-use, inexpensive pellets.","Vaikka pelletintuotanto Suomessa on kasvanut merkittävästi 2000-luvulla (ollen vuonna 2023 350 000 tn), kotimainen tuotanto ei ole riittänyt vastaamaan paikalliseen kysyntään, tämän vuoksi kotimaisen tuotannon rinnalle on tarvittu ulkomailta tuotavia pellettejä (vuonna 2023 140 000 tn). Ennen vuotta 2022 Suomen pelletintuotanto ja -kulutus nojautuivat merkittävästi Venäjältä tuotuihin pelletteihin. Venäjän ja Ukrainan välisen sodan myötä nämä toimitukset loppuivat kokonaan. Venäjän poistuminen markkinoilta on lisännyt pelletin tuonnin tarvetta Euroopan muista maista ja Pohjois-Amerikasta. Tämä on johtanut hintojen nousuun ja epävarmuuteen markkinoilla. Kotimaisessa tuotannossa pellettejä valmistetaan pääosin saha- ja puutuoteteollisuuden ylijäämästä, mutta näitä raaka-aineita on saatavilla rajoitetusti ja pellettien tuotannon kasvattamisessa on huomiota kiinnitettävä muihin mahdollisiin raaka-aineisiin esim. talousmetsien käyttämättä jääneeseen energiapuupotentiaaliin. Ensiharvennuspuuta on jäänyt metsiin valtavia määriä. Pohjois-Savon ammattiopisto kehittää JTF-rahoituksen turvin energiapuun korjuuta ja koulusta siten, että energiapuuta saadaan korjattua tien varteen kilpailukykyiseen hintaan. Tässä hankkeessa tarkastellaan uusia prosesseja, joilla energiapuuta voidaan jatkojalostaa pelleteiksi ja näiden prosessien kannattavuutta. Tavoitteena on biopolttoaineiden suomalaisen tuotannon lisääminen ja käytön edistäminen pellettilämmitykseen soveltuvissa isoissa öljylämmityskohteissa. Pelletöintilinjan suunnitellun keskiössä on kuivausprosessivaihtoehtoehtojen ja tarjolla olevien hukkalämpöjen hyödyntämismahdollisuuksien selvittäminen. Lisäksi tutkitaan ensiharvennuspuusta valmistettavien pellettien polttoa mahdollisen poltintekniikan kehittämistarpeiden selvittämiseksi Hankkeen tuloksien ollessa myönteisiä niitä voidaan soveltaa suoraan helppokäyttöistä, edullista pellettiä tuottavan pelletöintilinjaston pilotointihankkeen toteutuksen suunnittelussa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441349","2021FI16FFPR001_J11500","Heinäpuro restoration project","Heinäpuron kunnostushanke","Finland","01/01/2025","31/12/2027",70,41210,"EUR",28847,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435613","63.84376899465,26.998589698605",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_925","Vieremä",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The Heinäpuro Restoration Project is implemented in the Vieremä region, specifically within the Heinäsuo catchment area, aiming to restore ecological and hydrological functions of the area and improve the condition of local water bodies. The project will restore approximately 18 hectares of drained peatland forest and establish a 4-hectare wetland designed to support biodiversity. Nutrient and sediment runoffs from peat extraction and forest drainage have negatively affected local small water bodies and extended impacts to significant streams like Kotvakkojoki. The project seeks to significantly reduce these adverse effects. It is implemented alongside the parallel JTF-development project \"Suo siellä, innovaatio täällä.\" These projects address the regional economic changes resulting from the cessation of peat production. Employment opportunities for local micro- and small businesses, as well as former peat entrepreneurs, have significantly declined. This project aims to utilize local contractors and excavator operators to carry out restoration activities. The parallel project provides open training sessions to familiarize local entrepreneurs with specific restoration requirements. This enhances their expertise and opens new employment opportunities in nature management. Ecologically, the restoration aims to reinstate the natural hydrological conditions of the area and encourage the return of peatland vegetation, particularly sphagnum mosses and other demanding plant species. Natural water levels will be restored by filling and damming ditches to slow water flow and distribute it more broadly across the peatland. These actions will extend water retention times, significantly reducing organic matter and nutrient runoff into surrounding waters. Regarding biodiversity, the project will create new habitats especially beneficial for birds, insects, and other peatland species. Finland has committed to halting biodiversity loss by 2030. A restoration regulation designed to preserve biodiversity came into effect on August 18, 2024, and a national restoration plan to implement the regulation will be completed within two years of its enactment. Experiential expertise gained from this project contributes to this national effort, recognizing the necessity of initiating restoration efforts one hectare at a time. Restoration actions will enhance biodiversity by facilitating the return of declining peatland species. Species essential to peatland functions, such as moss accumulation and carbon storage, are expected to recover through these restoration activities. Vegetation typically returns within approximately ten years, with common species recovering more quickly than rare ones. Suitable habitat conditions, species dispersal abilities, and chance all influence plant and insect species recovery. Wetlands constructed in the wettest areas will quickly provide new nesting and feeding grounds, aiding the return of peatland birds. Regarding climate impacts, the primary benefit of restoration is preventing the release of peat carbon, a permanent carbon store comparable to fossil fuel reserves. Studies have indicated that restored peatlands also begin accumulating new carbon. Restoring hydrological balance results in methane emissions from the peatland and wetland; however, long-term benefits significantly outweigh these short-term drawbacks. The project is carried out through extensive collaboration among local municipalities, landowners, environmental organizations, regional authorities (ELY Centre), and other stakeholders. This cooperation aims to build a strong foundation for ongoing restoration activities and to enhance regional environmental expertise and acceptance of restoration practices. Project funding primarily comprises EU and state support (70% of total costs), supplemented by self-financing from the Finnish Association for Nature Conservation. The experiences gained from restoration methods, environmental impacts, and collaborative models will be documented for future use in formulating the national restoration strategy and planning regional continuation projects.","Heinäpuron kunnostushanke toteutetaan Vieremän alueella Heinäsuon valuma-alueella tavoitteena palauttaa alueiden ekologiset ja hydrologiset toiminnot sekä parantaa vesistöjen tilaa. Hankkeessa ennallistetaan yhteensä noin 18 hehtaarin laajuinen alue ojitettua suometsää ja rakennetaan noin 4 hehtaarin kokoinen monimuotoisuutta tukeva kosteikko. Turvetuotannot ja metsäojitusten aiheuttamat ravinteiden ja kiintoaineiden huuhtoutumiset ovat heikentäneet alueen pienvesistöjä ja vaikuttaneet laajemmin myös tärkeisiin virtavesiin kuten Kotvakkojokeen. Hankkeen avulla näitä haittavaikutuksia vähennetään merkittävästi. Hanke toteutetaan yhdessä rinnakkaisen \"Suo siellä, innovaatio täällä\" JTF-kehityshankkeen kanssa. Hankkeet vastaavat alueen elinkeinoelämän muutokseen, joka johtuu turvetuotannon päättymisestä. Paikallisten mikro- ja pk-yritysten sekä entisten turvealan yrittäjien työllisyysnäkymät ovat heikentyneet merkittävästi. Tässä hankkeessa ennallistamistyöt pyritään toteuttamaan paikallisten urakoitsijoiden ja kaivinkoneyrittäjien avulla. Rinnakkaishanke järjestää avoimen perehdytyksen ennallistamisen erityisvaatimuksiin. Näin parannetaan paikallisten yrittäjien osaamista ja mahdollistetaan uusien työmahdollisuuksien syntyminen luonnonhoitoalalla. Ekologisesti ennallistaminen pyrkii palauttamaan alueiden luontaiset vesitalousolosuhteet ja edistämään suokasvillisuuden, erityisesti rahkasammalien ja muiden vaateliaiden kasvilajien, palautumista. Luontaiset vesitasot palautetaan täyttämällä ja patoamalla ojia siten, että veden kulku hidastuu ja leviää laajemmin suoalueelle. Näillä toimilla saavutetaan vesien viipymäajan piteneminen, joka vähentää merkittävästi orgaanisen aineksen ja ravinteiden huuhtoutumista ympäröiviin vesistöihin. Luonnon monimuotoisuuden osalta hanke luo uusia elinympäristöjä erityisesti linnuille, hyönteisille ja muille suoympäristön lajeille. Suomi on sitoutunut pysäyttämään monimuotoisuuden heikentymisen vuoteen 2030 mennessä. Luonnon monimuotoisuuden säilymiseksi laadittu ennallistamisasetus tuli voimaan 18.8.2024. Asetuksen toimeenpanoa ja menetelmiä varten laaditaan kansallinen ennallistamissuunnitelma, jonka on määrä valmistua kahden vuoden kuluessa asetuksen voimaantulosta. Tähän työhön tarvitaan kokemuspohjaista osaamista, ja ennallistamiseen on ryhdyttävä hehtaari kerrallaan. Suon ennallistaminen lisää luonnon monimuotoisuutta taantuneen suolajiston palautuessa. Suon keskeisten toimintojen, kuten sammaleen kertymisen ja hiilivaraston ylläpitämisen kannalta olennainen lajisto saadaan todennäköisesti palautettua ennallistamisen avulla. Suokasvillisuutta palautuu ennallistetulle suolle noin kymmenessä vuodessa. Nopeimmin palautuvat yleiset lajit, harvinaisten kasvien levittäytymiseen menee usein kauemmin. Kasvi- ja hyönteislajien palautumiseen vaikuttavat sopivien elinolosuhteiden lisäksi lajien leviämiskyky ja sattuma. Suolintujen paluuta helpottavat suon märimpiin kohtiin rakennetut kosteikot, jotka tarjoavat nopeasti uusia pesimä- ja ruokailualueita. Ilmastovaikutusten osalta tärkein ennallistuksen vaikutus on, että suolta ei enää vapaudu turpeen hiilivarastoa, joka on luonteeltaan pysyvää, fossiilisiin hiilivarastoihin verrattavaa. Tutkimuksissa on myös todettu, että ennallistuksen ansiosta suo alkaa muodostaa myös uutta hiiltä. Vesitalouden palautuessa suolla ja kosteikolla alkaa kehittyä myös metaania. Pitkällä tähtäimellä ennallistuksen hyödyt ovat kuitenkin haittoja suuremmat. Hanke toteutetaan laajassa yhteistyössä paikallisten kuntien, maanomistajien, luonnonsuojelujärjestöjen sekä ELY-keskuksen ja alueellisten toimijoiden kanssa. Yhteistyön tavoitteena on luoda vahva pohja ennallistamistoimien jatkumiselle tulevaisuudessa sekä lisätä alueellista ympäristöosaamista ja hyväksyntää ennallistamistoimille. Hankkeen rahoitus koostuu pääasiassa EU- ja valtion tuesta (70 % kokonaiskustannuksista) ja Suomen luonnonsuojeluliiton kattamasta omarahoitusosuudesta. Hankkeen kokemukset ennallistamismenetelmistä, ympäristövaikutuksista ja yhteistyömalleista dokumentoidaan, jotta niitä voidaan hyödyntää tulevaisuudessa kansallisen ennallistamisstrategian laadinnassa sekä alueellisten jatkohankkeiden suunnittelussa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441693","2021FI16FFPR001_S30243","Probe - Foresight in South Karelia","Luotain - Ennakointi Etelä-Karjalassa","Finland","01/03/2023","28/02/2025",60,120751,"EUR",72451,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435732","60.979986621503,28.260129237741",171,"Enhancing cooperation with partners both within and outside the Member State",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Different abilities and skills are critical for success in the modern business environment. Furthermore, required competencies are constantly developing and changing. In South Karelia, anticipating future needs for new skills and abilities is currently somewhat fragmented. Foresighting is mainly done internally in different organizations, and these organizations might lack knowledge and interaction to benefit most from everyone's contribution to common goals. The main goal of the project is the development of regional foresight and increasing cooperation between the various actors in the region. At the individual level, this happens through competence development. At the level of organizations, the goals are met through the development of education and R&D activities. At the regional level, the goal is to increase vitality through shared visions of the future and the development of committed competence. Implementation of the project is divided into three work packages. In the first work package (\"information\"), a network of actors is put together, and the current situation and resources of foresight activities are mapped. In addition, information on forecasting models will be collected, operating methods will be benchmarked nationally and internationally, and experimental development will be initiated. The main content of the second work package (\"interpretation\") is to create an interaction model of a network of actors based on data collection and mapping, which describes the collection, sharing, and interaction of forecasting information. This model also requires internal development in the participating organizations so that the activities decided are genuinely connected to everyday life and thus become possible. The actual implementation of the model also requires the strengthening of foresight skills within organizations. In the third work package (\"activity\"), a forecasting service package is developed. Through these services, the network of actors can spread the forecasting information to a broader group of users, e.g. companies and municipalities. To summarize, the concrete results of the project create an entity that can be divided into two parts. The first part is (1) an operational model, which (a) describes the actor-network of South Karelia's foresight activities and (b) the interaction concept of this network, with which foresight information is produced, shared, utilized, and where foresight expertise is maintained. The second part is (2) a service package, through which predictive knowledge and know-how reach wider target groups. As a long-term effect, South Karelia will remain vibrant and educational organizations will produce skilled labor for regional needs. The key players in the region make strategic choices and decisions that create the future according to a shared vision of the future. Resources are better allocated, there is no overlapping or overlapping development work, and better quality is achieved together.","Nykyisen yhteiskunnan toiminta perustuu yhä enenevissä määrin pelkkien materiaalisten tai ajallisten resurssien sijaan erilaisiin kykyihin ja taitoihin, eli osaamiseen. Tämä osaaminen on jatkuvasti kehittyvää ja muuttuvaa. Etelä-Karjalassa osaamisen ennakointi tapahtuu tällä hetkellä melko hajanaisesti eri organisaatioissa sisäisesti, eikä kaikkia ennakointityötä tekeviä ja hyödyntäviä tahoja tunneta riittävästi, jotta kaikkien panos voitaisiin saada parhaalla mahdollisella tavalla yhteiseen käyttöön. Hankkeen päätavoitteena on alueellisen ennakoinnin kehittäminen ja yhteistyön lisääminen alueen eri toimijoiden kesken. Yksilötasolla tämä tapahtuu osaamisen kehittämisen kautta. Organisaatioiden tasolla tavoitteet kohdistuvat erityisesti koulutuksen ja tki-toiminnan ennakointitoiminnan kehittämiseen. Alueellisella tasolla tavoitteena on elinvoimaisuuden lisääminen yhteisten tulevaisuuskuvien ja sitoutuneen osaamisen kehittämisen kautta. Hanke toteutetaan 3 työpakettiin jakautuvien toimenpiteiden kautta. Ensimmäisessä työpaketissa (\"tieto\") kootaan toimijaverkosto ja kartoitetaan tämän hetkisen ennakointitoiminnan tilanne ja resurssit. Lisäksi kerätään tietoa ennakointimalleista, benchmarkataan toimintatapoja niin kansallisesti kuin kansainvälisesti ja käynnistetään kokeileva kehittäminen. Toisen työpaketin (\"tulkinta\") pääsisältönä on luoda tiedonkeruuseen ja kartoitukseen pohjatuvua toimijaverkoston toimintamalli, jossa kuvataan ennakointitiedon keruu, jakaminen ja vuorovaikutus. Tämä vaatii myös verkoston jäsenten sisäistä kehitystyötä, jotta toiminta kytkeytyy todellisesti arkeen ja mahdollistuu. Toiminta vaatii myös ennakointiosaamisen vahvistamista. Kolmannessa työpaketissa (\"toiminta\") kehitetään ennakoinnin palvelukokonaisuus, jonka kautta toimijaverkoston tuottama ennakointitieto jalkautetaan laajemmalle käyttäjäjoukolle, mm. yritykset ja kunnat. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy kokonaisuus, joka voidaan jakaa kahteen osaan. Ensimmäinen osa on (1) toimintamalli, jossa (a) kuvataan Etelä-Karjalan ennakointitoiminnan toimijaverkosto ja (b) tämän verkoston vuorovaikutuskonsepti, jolla ennakointitietoa tuotetaan, jaetaan, hyödynnetään, ja jossa ennakointiosaamista ylläpidetään. Toinen osa on (2) palvelukokonaisuus, jonka kautta ennakointitieto ja osaaminen tavoittaa laajemmat kohderyhmät. Pitkän aikavälin vaikutuksena Etelä-Karjala säilyy elinvoimaisena ja koulutusorganisaatiot tuottavat osaavaa työvoimaa alueellisiin tarpeisiin. Alueen keskeiset toimijat tekevät strategisia valintoja ja päätöksiä, jotka luovat tulevaisuutta yhteisen tulevaisuuskuvan mukaisesti, eivätkä kukin oman visionsa mukaan. Resurssit kohdentuvat paremmin, ei tehdä ristikkäistä tai päällekkäistä kehitystyötä ja yhdessä saadaan parempaa laatua aikaiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436003","2021FI16FFPR001_A80045","TOIVO - Smooth and sustainable RDI with actionable contracts","TOIVO – Toimivilla sopimuksilla sujuvaa ja vastuullista TKI-toimintaa","Finland","01/04/2023","31/08/2025",60,191151,"EUR",114691,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Successful RDI is a prerequisite for business growth and development. TOIVO aims to promote RDI activities in South Ostrobothnia. The key perspectives are proactive contracting and sustainability. The importance of sustainability stems from several sources. Discussions with local companies have shown that the pursuit of sustainability is a key motivator for RDI projects. Sustainability is also emphasised by the EU's rapidly growing sustainability regulation. The theme of the Seinäjoki Innovation Ecosystem Agreement, Intelligent Green Growth, also promotes the pursuit of sustainability. Jurisprudence has typically been past-oriented and dispute resolution-focused - who is to blame and who should compensate for damages? From this perspective, the role of contracts has also been seen mainly as dispute settlement documents. From a business point of view, this is not a very fruitful starting point. Proactive law and proactive contracting have, especially in recent years, become a key trend in legal education and research, as well as among practitioners. The role of contracts is seen as much broader than before: they serve as common rules and strategic tools which can also play a key role in guiding RDI activities. Instead of focusing on the past, they guide cooperation towards the achievement of common objectives. In addition to being dispute-settlement oriented, contracts have also typically been plagued by a lack of clarity. They have mainly been documents written by lawyers for lawyers, not read or understood by their actual users - the business operators. A key aspect of proactive law and contracting is legal design. It helps to make contracts user-friendly and comprehensible, so that they can be better harnessed to serve practical RDI activities. Discussions with entrepreneurs in South Ostrobothnia have shown that there is a clear need for a new and stronger role for contracts. According to entrepreneurs, it is essential to agree at least on the objectives of RDI cooperation, the responsibilities of each party, the protection of trade secrets and intellectual property rights, the monitoring of work progress, risk management, the parties and people involved and quality assurance. The needs for contracts are therefore very diverse. However, the difficulty of understanding contracts and contractual terms, of determining what is to be agreed, of monitoring the implementation of contracts and of safeguarding confidential information are perceived as challenges. RDI activities require transparency and a climate of trust, which contracts can build. Another important point that emerged from the discussions was that there is not always any recollection of whether contracts have been concluded with a particular party or, if so, what kind of contracts have been concluded. The role of contracts should therefore be made visible, so that it is known what, where and how they have been agreed and with whom. Almost without exception, RDI activities involve cooperation between different actors. The role of contracts as common rules and as a source of trust is an important area for development. This project will develop RDI contractual activities together with companies and respond to their needs. The project will provide a completely new perspective and tools for RDI activities. In order to allow an in-depth examination, the project has chosen to focus on two sectors: food and textiles. The sustainable food ecosystem is one of the priority areas under the Smart Specialisation strategy in South Ostrobothnia. Opportunities for promoting food exports and closer Food & Tech cooperation will also be explored. The textile industry also has a strong tradition in the region. Textile value chains are typically global and sustainability of material sourcing is key. Contracts are a tool to ensure sustainability throughout the value chain.","Menestyksekäs TKI-toiminta on yritysten kasvun ja kehittymisen edellytys. TOIVO-hankkeen tavoitteena on edistää TKI-toimintaa Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa keskeisinä näkökulmina ovat ennakoiva sopiminen ja vastuullisuus. Vastuullisuuden merkitys kumpuaa useaa kautta. Paikallisten yritysten kanssa käytyjen keskustelujen mukaan pyrkimys vastuullisuuteen on yksi keskeinen TKI-hankkeita motivoiva tekijä. Vastuullisuutta korostaa myös EU:n voimakkaasti kasvava vastuullisuussääntely. Seinäjoen kaupungin Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen teema Älykäs vihreä kasvu edistää niin ikään pyrkimystä vastuullisuuteen. Juridiikka on tyypillisesti ollut menneisyyteen painottuvaa ja riidanratkaisukeskeistä – kuka on syyllinen ja kenen tulisi korvata vahingot? Myös sopimusten rooli on nähty tästä näkökulmasta lähinnä riidanratkaisudokumentteina. Liiketoiminnan kannalta lähtökohta ei ole kovin hedelmällinen. Ennakoiva oikeus ja ennakoiva sopiminen ovat etenkin viime vuosina nousseet keskeisiksi suuntauksiksi niin oikeustieteellisessä opetuksessa ja tutkimuksessa kuin käytännön toimijoidenkin keskuudessa. Sopimusten rooli nähdään paljon entistä laajempana: sopimukset toimivat yhteisinä pelisääntöinä ja strategisina välineinä, jotka voivat keskeisellä tavalla ohjata myös TKI-toimintaa. Menneisyyden sijaan ne ohjaavat yhteistyötä kohti yhteisten tavoitteiden saavuttamista. Riidanratkaisukeskeisyyden lisäksi sopimuksia on tyypillisesti vaivannut myös vaikeaselkoisuus. Ne ovat olleet lähinnä juristeilta juristeille laadittuja dokumentteja, joita niiden varsinaiset käyttäjät – liiketoimintaa harjoittavat tahot – eivät ole lukeneet tai ymmärtäneet. Ennakoivaan oikeuteen ja sopimiseen kytkeytyy keskeisesti oikeudellinen muotoilu. Sen avulla sopimuksista muotoillaan käyttäjäystävällisiä ja ymmärrettäviä, jolloin ne voidaan valjastaa palvelemaan paremmin käytännön TKI-toimintaa. Eteläpohjalaisten yrittäjien kanssa käytyjen keskustelujen perusteella tarve sopimusten uudenlaiselle ja entistä vahvemmalle roolille on ilmeinen. Yrittäjien mukaan TKI-toiminnassa on keskeistä sopia ainakin TKI-yhteistyön tavoitteista, kunkin tahon velvollisuuksista, liikesalaisuuksien ja immateriaalioikeuksien suojelusta, työn etenemisen monitoroinnista, riskien hallinnasta, osallistuvista tahoista ja ihmisistä sekä laadun varmistamisesta. Sopimisen tarpeet ovat siis hyvin moninaisia. Haasteellisiksi kuitenkin koetaan sopimusten ja sopimusehtojen vaikeaselkoisuus, vaikeus määrittää sovittavat asiat, sopimusten toteutumisen seuranta sekä luottamuksellisen tiedon turvaaminen. TKI-toiminta edellyttää avoimuutta ja luottamuksen ilmapiiriä, jota sopimukset voivat rakentaa. Olennainen keskusteluissa esiin noussut seikka oli sekin, että aina ei ole muistikuvaa siitä, onko sopimuksia solmittu tietyn tahon kanssa tai jos on, niin millaisia sopimuksia on solmittu. Sopimusten rooli tulisikin saada näkyväksi, jotta tiedetään mitä, mistä ja miten on sovittu ja kenen kanssa. TKI-toiminta sisältää lähes poikkeuksetta yhteistyötä eri toimijoiden kesken. Sopimusten rooli yhteisinä pelisääntöinä ja luottamuksen turvaajina on tärkeä kehitettävä kohde. Tässä hankkeessa kehitetään TKI-sopimustoimintaa yhdessä yritysten kanssa ja vastataan yritysten tarpeisiin. Hanke tuottaa täysin uudentyyppisiä näkökulmia ja työvälineitä TKI-toimintaan. Syvällisen perehtymisen mahdollistamiseksi hankkeessa on valittu tarkasteluun kaksi toimialaa, jotka ovat ruoka- ja tekstiiliteollisuus. Kestävä ruokaekosysteemi on yksi Etelä-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategian mukaisista painoaloista. Sen kehittämisen osalta tarkastellaan myös ruokaviennin edistämismahdollisuuksia sekä Food & Tech -yhteistyön tiivistämistä. Tekstiiliteollisuudellakin on alueella vankat perinteet. Tekstiiliteollisuudessa arvoketjut ovat tyypillisesti globaaleja ja materiaalihankintojen vastuullisuus on keskeisessä roolissa. Sopimukset ovat väline, jolla vastuullisuudesta voidaan pyrkiä varmistumaan koko arvoketjun osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437782","2021FI16FFPR001_A81839","Autonomisten laitteiden häiriösietoisuuden testaus- ja kehittämiskyvykkyyden rakentaminen","Autonomisten laitteiden häiriösietoisuuden testaus- ja kehittämiskyvykkyyden rakentaminen - investointiosa","Finland","01/03/2025","31/12/2027",60,71050,"EUR",42630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Autonomisten laitteiden häiriösietoisuuden testaus- ja kehittämiskyvykkyyden rakentaminen (RESILIENSSI) RESILIENSSI-hanke keskittyy autonomisten laitteiden häiriösietoisuuden kehittämiseen luomalla uudenlainen mobiili testaus- ja kehitysympäristö. Tavoitteena on rakentaa infrastruktuuri, joka mahdollistaa paikannus-, navigointi- ja tiedonsiirtojärjestelmien häiriönsietokyvyn testaamisen sekä autonomisten laitteiden toimintavarmuuden vahvistamisen vaativissa olosuhteissa. Hanke hyödyntää innovatiivisia teknologioita, kuten referenssimajakoita, mesh-verkkoja ja robotiikan haptisia sekä autonomisia ohjausjärjestelmiä. Yhteistyö Astazeron ja muiden alan huippuosaajien kanssa takaa, että projektin tulokset täyttävät korkeimmat turvallisuus- ja luotettavuusstandardit. RESILIENSSI-hanke luo monipuolisen testausympäristön, joka tukee resilientin automaation seuraavan sukupolven kehitystä ja vahvistaa robotiikan sovellusten toimintavarmuutta kriittisissä ja häiriöherkissä tilanteissa.","Autonomisten laitteiden häiriösietoisuuden testaus- ja kehittämiskyvykkyyden rakentaminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437369","2021FI16FFPR001_A81412","Logistics Laboratory LOBRA","LOgistiikkalaBRA - LOBRA","Finland","01/10/2024","31/03/2027",40,161344,"EUR",64538,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433146","60.7373759,25.8143982",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Logistics and material handling are key enablers of the ensured productivity, sustainability and responsibility of industries in today's modern world. Research and innovation capabilities related to these, as well as the introduction of new technologies and necessary educational and training opportunities have still not been promoted sufficiently, especially systematically as a whole. The Logistics Laboratory (LOBRA) Group Project serves the development of several different actors' own learning, research and innovation as well as experimentation environments more broadly than in just transport and warehousing, e.g. in trade, industrial sector, construction, circular economy and healthcare from the perspectives of users, service providers, technology suppliers, experts as well as other communities. Logistics affects various sectors, and it is useful to look at it from a geographically broader perspective as well. The challenge is being solved during the project in partial implementations through enhanced industry-specific solutions based on the special needs and development opportunities in the involved provinces. Identified productivity, sustainability and responsibility challenges are responded to by the Logistics Laboratory (LOBRA) in cooperation between different parties. In subprojects, there are separately described actor-specific solutions that are combined into one group project. Development needs-related challenges are multifaceted, and involve several different stakeholders, from shippers to recipients in different industries (in trade, industrial sector, construction, healthcare, etc.), logistics companies that serve them with warehouses and terminals, as well as material handling equipment manufacturers who supply, develop and implement technology, software and other technology providers, all the way to expert service companies, without forgetting, of course, the educational and research institutions connected to these, or entities promoting regional vitality. The challenges concern the availability of skilled labor, lack of understanding of future competence needs, training and orientation methods as well as high-tech development and experimentation opportunities in authentic environments together with the different parties of the value network. Furthermore, currently the actors do not adequately get involved in EU-level top research programs. Although the project name suggests a focus specifically on logistics, technologies serving logistics and supply chains (from Industry 4.0/5.0, starting with smart and sustainable mobility, digitalization and electrification) are considerably more broadly part of the society. Technological services and solutions enable the digitalization of industries, as phenomena that develop society, know-how and capability on a large scale. In Finland, we have plenty of manufacturers of information, identification and material handling technologies whose innovation activities should be promoted, these being important elements for work productivity and for the logistics competitiveness in the future, including development and maintenance of operations. E.g. customer-specific customization (a typical Finnish high-tech industry is high-mix & low-volume), JIT, growing assortments, online stores, etc., making material flows increasingly faster and thinner - and thus requiring more information processing and material handling, for which automation and robotization in a traditional way are almost impossible - as well as, for example, steering of healthcare flows. At the same time, we have a large-scale disruption of transport chains at hand in digitalization and in the value chains of the circular economy. The control and management operating models needed at logistics nodes should be developed as a network. Large international companies have their own demo centers (e.g. Logisnext, formerly Rocla, in Järvenpää or ex-Cargotec in Tampere). Individual educational institutions have their own small training warehouses in Southern Finland, and are planning bigger investments for the near future, all of them having the need to join wider RDI networks. Smaller companies, on the other hand, have very few opportunities to practice, develop, test or demonstrate technologies in authentic environments. Combining these different levels and needs is promoted at LOBRA. The different subprojects focus on the special needs they have identified in their provinces in the versatile field of logistics, and emerging results are evaluated and utilized together on a supra-provincial basis, and SME actors can acquire access rights to the RDI infrastructure through the cooperation created here. The Group Project coordination leads to an implementation plan for a significant-scale logistics laboratory which can cooperate with other actors. In addition, subprojects involved in the project rely on both physical and virtual activity and are capable of producing benefits for several different industries and","Logistiikka- ja materiaalinkäsittely ovat modernin nykymaailman toimialojen tuottavuuden, kestävyyden ja vastuullisuuden varmistamisen keskeinen mahdollistaja . Näihin liittyviä tutkimus- ja innovaatiovalmiuksia, uusien teknologioiden käyttöönottoa sekä niiden koulutus- ja harjoittelumahdollisuuksia ei olla vieläkään edistetty riittävästi, eritoten systemaattisesti yhtenä kokonaisuutena. LOgistiikkalaBRA (LOBRA) ryhmähanke palvelee useiden eri toimijoiden omien oppimis-, tutkimus- ja innovaatio- sekä kokeiluympäristöjen kehittämistä kuljetus- ja varastoalaa laajemmin mm. kaupassa, teollisuudessa, rakentamisessa, kiertotaloudessa ja terveydenhoidossa niin käyttäjien, palveluntarjoajien, teknologiatoimittajien, asiantuntijoiden kuin muidenkin yhteisöjen näkökulmista. Logistiikka vaikuttaa useisiin eri sektoreihin ja sitä on hyödyllistä katsoa myös maantieteellisesti laajempina kokonaisuuksina. Haastetta ratkotaan hankkeen osatoteutuksissa maakunnallisten erityistarpeiden ja kehitysmahdollisuuksien kautta syvennettyinä toimialakohtaisina ratkaisuina. Tunnistettuihin tuottavuus-, kestävyys- ja vastuullisuushaasteisiin vastataan LOgistiikkalaBRAn eri osapuolten välisellä yhteistyöllä. Osahankkeissa on erikseen kuvattuja toimijakohtaisia ratkaisuja, jotka nivoutuvat yhdeksi ryhmähankkeeksi. Kehitystarvehaasteet ovat monitahoisia, ja koskettavat useita erilaisia sidosryhmiä rahdinantajista vastaanottajiin eri toimialoilla (kaupassa, teollisuudessa, rakentamisessa, terveydenhuollossa jne.), heitä palvelevia logistiikkayrityksiä varastoineen ja terminaaleineen, sekä teknologiaa toimittavia, kehittäviä ja käyttöönottavia koneenrakentajia, ohjelmisto- ja muita teknologiataloja aina asiantuntijapalveluyrityksiin saakka - unohtamatta tietysti näihin kytkeytyviä oppi- ja tutkimuslaitoksia tai seudullista elinvoimaa edistäviä tahoja. Haasteet koskevat niin osaavan työvoiman saatavuutta, tulevaisuuden osaamistarpeiden ymmärryksen puutetta, koulutus- ja perehdytystapoja kuin korkean teknologian kehittämis- ja kokeilumahdollisuuksia aidon oloisissa ympäristöissä yhdessä arvoverkoston eri osapuolten kanssa. Lisäksi toimijat eivät nykyisellään pääse riittävän hyvin mukaan EU:n huippututkimusohjelmiin. Vaikka hankkeen nimi pureutuu spesifisesti logistiikkaan, ovat logistiikka- ja toimitusketjuja palvelevat teknologiat (Teollisuus 4.0/5.0:sta, älykkäästä ja kestävästä liikkumisesta sekä digitalisaatiosta ja sähköistymisestä alkaen) huomattavasti laajemmin osa yhteiskuntaa. Läpi toimialojen on digitalisaation mahdollistavia teknologisia palveluita ja ratkaisuita, laaja-alaisesti yhteiskuntaa, osaamista ja kyvykkyyttä kehittäviä ilmentymiä. Suomessa on runsaasti informaatio-, tunniste- ja materiaalinkäsittelyteknologioiden valmistajia, joiden innovaatiotoimintaa tulee edistää, ollen tärkeitä työn tuottavuuden ja tulevaisuuden logistiikan kilpailukyvyn elementtejä, sisältäen kehittämistä ja toimintojen ylläpitämistä. Mm. asiakaskohtainen räätälöinti (tyypillinen suomalainen high tech -teollisuus on high-mix & low-volume), JIT, kasvavat valikoimat, verkkokauppa jne., tehden materiaalivirroista yhä nopeampia ja ohuempia - ja siten enemmän informaation ja materiaalinkäsittelyä vaativia, joiden automatisointi ja robotisointi perinteisin tavoin on lähes mahdotonta - samoin kuin esimerkiksi terveydenhuollon virtojen ohjaus. Samalla meillä on käsillä laaja murros kuljetusketjujenkin digitalisoituessa ja kiertotalouden arvoketjuissa. Solmupisteissä tarvittavia ohjaus- ja hallintatoimintamalleja on välttämätöntä kehittää verkostona. Kansainvälisillä suuryrityksillä on omat demokeskuksensa (esim. Logisnext, ex-Rocla, Järvenpäässä tai ex-Cargotec Tampereella). Yksittäisillä oppilaitoksilla on Etelä-Suomessa omia pienimuotoisia harjoitusvarastojaan, sekä suunnitteilla isompia investointeja lähitulevaisuuteen, ja kaikilla tarve liittyä laajempiin tki-verkostoihin. Pienemmillä yrityksillä taasen on hyvin vähän mahdollisuuksia harjoitella, kehittää, kokeilla tai esitellä teknologioita aidon oloisissa ympäristöissä. Näiden eri tasojen ja tarpeiden yhdistämistä edistetään LOBRA:ssa. Eri osahankkeet pureutuvat omissa maakunnissaan tunnistamiinsa erityistarpeisiin logistiikan monipuolisessa kentässä, ja syntyviä tuloksia arvioidaan ja hyödynnetään yhdessä ylimaakunnallisesti, sekä mahdollistetaan pk- toimijoille pääsyoikeudet tässä syntyvän yhteistyön avulla TKI-infrastruktuuriin. Ryhmähankkeen koordinaationa syntyy toteuttamissuunnitelma merkittävän mittakaavan Logistiikan laboratoriolle, joka edelleen kykenee yhteistyöhön muiden toimijoiden kanssa. Edelleen hankkeessa olevat niin fyysiseen kuin virtuaaliseen tekemiseen tukeutuvat osahankkeet kykenevät tuottamaan hyötyjä useille eri toimialoille ja toimintoihin, sekä koko yhteiskuntaa käsittävään kuljetusjärjestelmään, että osaamisen muutoksiin työvoimassa. Hankkeen eri osien toteuttajat ovat tahoillaan ja osin LIMOWA:n johdolla tutustuneet muutamiin kansainvälisiin esimerkkeihin, kuten monien toimi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436712","2021FI16FFPR001_A80754","Sport Innovation Hub Jyväskylä – Digital Solutions for Competitive Advantage","Sport Innovation Hub Jyväskylä – Digiratkaisuilla kilpailuetua","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,205358,"EUR",123215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Development of sports and physical activity technology is fast paced and there is a plethora of technological solutions for supporting physical and psychological performance enhancement as well as injury rehabilitation. The rapid development of technology provides opportunities for new solutions and innovation within the realm of technology. However, the utility of new innovations requires a deep understanding of technical parameters, measurable phenomena and their applications to different scenarios and populations. Solutions that are backed by research and contain commercial potential require strong research, development and innovation (RDI) knowledge and investment, which is often limited with small and medium sized enterprises (SME) businesses. Within the Central Finland region there is unique potential to enhance RDI processes within the sports and physical activity realm because the only high-performance sport RDI organisation (Finnish Institute of High Performance Sport KIHU), the only faculty of sport sciences (University of Jyväskylä), which conducts multidisciplinary research on physical activity and sport, and institute of rehabilitation (Jamk University of Applied Sciences), which focuses on multidisciplinary rehabilitation, are located in Jyväskylä. The purpose of the Sport Innovation Hub Jyväskylä development project is to develop and model different RDI practices related to advanced technology and digital solutions within the physical activity and high-performance sport ecosystem and harness the underutilized RDI potential to support the growth of SMEs and to further the success of sport, physical activity, and wellness programs. The main goals of this project are to 1) enhance the systematic recognition of needs for innovations and their evaluation and practical execution 2) concurrently enhance the RDI capabilities of SMEs and 3) promote the wider implementation of innovative solutions within the context of sport, physical activity, and rehabilitation. The project strengthens the sport, physical activity, and rehabilitation ecosystem by making business and research, development, and education organisation network more agile. The work packages within the project include 1) building the intelligent Sport Innovation Hub Jyväskylä experimentation environment for the needs of the business sector and Jyväskylä sports, physical activity and rehabilitation RDI, 2) building contemporary experimentation and modelling the developed solutions within the focus areas of competence centre (I Physical performance and rehabilitation processes, II Monitoring and management of physical stress and recovery, III Psychological coaching and wellness, IV Utilization of new technological solutions in sports, physical activity and rehabilitation) and support of product commercialization during the processes, 3) Communication and sharing of gained knowledge and promoting the scalability of the developed processes to expand the impact of operations and results. The Sport Innovation Hub Jyväskylä project will connect the strong theoretical, scientific and practical expertise in Jyväskylä and facilitate its utilization in the business sector to enhance the region's vitality. Alongside the development project the project portfolio includes an investment project where an intelligent experimentation and development environment will be created in the competence centre in the Hippos area. This environment offers modern technology and knowledge from high-performance sport to enhance product development, service piloting and development of practical competence. The project serves as a promoter for the vitality and wellness of the region by strengthening the RDIL (research, development, innovation, and learning) focus in the Hippos area. The project will support Central Finland region’s targeted strategy of wellness enhancement by developing models for enhancing individuals’ physical and psychological performance, health, and holistic wellness to be utilized to enhance the competitiveness and development of the region’s businesses. The goals of the project are to increase the competitiveness of SMEs involved in the physical and wellness market by producing new technologies and digital service models based off their needs and taking advantage of the existing expertise in the field of sport and exercise. When these new technologies and digital models meet the exceptional standards of high-performance sport, they may also be applied for the benefit of businesses involved in physical activity, rehabilitation and worksite wellness.","Urheiluun ja liikuntaan liittyvä teknologian kehitys on nopeaa ja markkinoilla on laaja valikoima erilaisia teknologisia ratkaisuja fyysisen ja psyykkisen suorituskyvyn ja vammakuntoutusprosessien tueksi. Nopea kehitys luo mahdollisuuksia, mutta myös tarpeen jatkuville uusille menetelmä- ja teknologiainnovaatioille. Innovaatioiden tehokas hyödyntäminen vaatii syvällistä ymmärrystä teknisistä parametreista, mitattavasta ilmiöstä sekä soveltuvuudesta erilaisiin tilanteisiin ja kohderyhmiin. Tutkittuun tietoon perustuvien ja kaupallista potentiaalia omaavien uusien ratkaisujen kehittäminen vaatii vahvaa tutkimus-, kehittämis- ja innovointi (TKI) -osaamista ja investointeja, jotka ovat usein pk-yrityksillä rajallisia. Keski-Suomen alueella on urheiluun ja liikuntaan liittyvän TKI-toiminnan edistämisessä ainutlaatuista potentiaalia, koska maan ainoa huippu-urheilun kehittämiseen keskittyvä asiantuntija- ja tutkimusorganisaatio (Huippu-urheilun instituutti KIHU), Suomen ainoa ja monipuolisesti liikuntaa ja urheilua monitieteellisesti tutkiva liikuntatieteellinen tiedekunta (Jyväskylän Yliopisto) ja monialaisen kuntoutuksen kehittämiseen erikoistunut kuntoutusinstituutti (Jyväskylän ammattikorkeakoulu) sijaitsevat Jyväskylässä. Tämän Sport Innovation Hub Jyväskylä -kehittämishankkeen tarkoituksena on kehittää ja mallintaa erilaisia tapoja tehdä kehittyneisiin teknologisiin ja digitaalisiin ratkaisuihin liittyvää TKI-toimintaa liikuntaan ja urheiluun liittyvän huippuosaamisen ekosysteemissä ja saattaa alihyödynnetty TKI-potentiaali pk-yritysten kasvun tueksi sekä urheilun, liikunnan ja hyvinvoinnin menestyksen edistäjäksi. Hankkeen keskeisinä tavoitteina ovat 1) edistää innovaatiotarpeiden systemaattista tunnistamista sekä käytännön toteuttamista ja testaamista, 2) kasvattaa pk-yritysten TKI-valmiuksia ja 3) lisätä innovatiivisten ratkaisujen laajempaa käyttöönottoa urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen konteksteissa. Hankkeessa vahvistetaan Jyväskylän urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen ekosysteemiä ketteröittämällä verkostoja elinkeinoelämän ja tutkimus-, kehittämis- ja koulutusorganisaatioiden välillä. Kehittämishankkeen työpaketteina ovat 1) älykkään Sport Innovation Hub Jyväskylä -kokeiluympäristön rakentaminen elinkeinoelämän ja Jyväskylässä urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen TKI-toimintaa tekevien tarpeiden pohjalta, 2) uudenlaisten ratkaisujen kokeilut ja mallintaminen osaamiskeskittymän painopistealueilla (I Fyysinen suorituskyky ja kuntoutusprosessit, II Kuormituksen ja palautumisen monitorointi ja seuranta, III Psyykkinen valmennus ja hyvinvointi, IV Uusien teknologioiden hyödyntäminen urheilussa, liikunnassa ja kuntoutuksessa) sekä niiden kaupallistamisen tukeminen prosessin aikana, 3) viestintä, osaamisen jakaminen ja skaalautuvuuden edistäminen toiminnan ja tulosten vaikuttavuuden laajentamiseksi. Sport Innovation Hub Jyväskylä -kehittämishanke edesauttaa yhdistämään toiminnallisesti Jyväskylässä olevan vahvan teoreettisen, tieteellisen ja käytännön osaamisen ja fasilitoi sitä elinkeinoelämän käyttöön alueen elinvoiman edistämiseksi. Hankekokonaisuus sisältää kehityshakkeen rinnalla investointihankkeen, jossa luodaan Hippoksen alueelle älykäs kokeilu- ja kehittämisympäristö. Moderni kokeiluympäristö tarjoaa huippu-urheilussa käytössä olevan teknologian ja osaamista pk-yritysten tuotekehitykseen, palvelujen pilotointiin ja osaamisen kehittämiseen. Hanke toimii alueen elinvoiman ja ihmisten hyvinvoinnin edistäjänä vahvistaen Hippoksen alueen TKIO (tutkimus- kehitys- innovaatio ja oppiminen) -keskittymää. Hanke tukee maakuntastrategian älykkään erikoistumisen kärkivalintaa ´hyvä vointi´ kehittämällä yksilön fyysistä ja psyykkistä suorituskykyä, terveyttä ja kokonaisvaltaista hyvinvointia edistäviä toimintamalleja. Hankkeen tavoitteena on lisätä liikunta- ja hyvinvointialalla toimivien pk-yritysten elinvoimaa ja kilpailukykyä tuottamalla niiden käyttöön tarveperusteisesti uusinta teknologiaa ja digitaalisia ratkaisuja hyödyntäviä palvelumalleja ja osaamista innovatiivisesti huippu-urheilun ja liikunnan erityisasiantuntemusta hyödyntäen. Näitä uusia teknologioita ja digitaalisuutta hyödyntäviä toimintamalleja, jotka soveltuessaan huippu-urheilun poikkeuksellisen korkeaan vaatimustasoon, voidaan soveltaa myös kuntoilun, kuntoutuksen ja työhyvinvoinnin aloilla toimivien tahojen hyödyksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440248","2021FI16FFPR001_J10373","Green energy system and new sector integration value chains - GENESIS","Kestävä energiajärjestelmä ja sektori-integraation uudet arvoketjut - GENESIS","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,568294,"EUR",397806,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","In Kymenlaakso's transition plan, the region's weakness has been identified as insufficient RDI activity and companies' unwillingness and ability to develop. At the same time, the transition plan strongly emphasizes that the replacement of energy peat must be accompanied by research related to emission-free renewable energy, energy storage and energy efficiency. Building a sustainable or green energy system is also part of Finland's green transition. A sustainable energy system for renewable energy means intelligent integration of different sectors and innovative solutions. The theme is also one of the focal points of Kymenlaakso's smart specialization. With the innovative solutions related to energy production, storage, and use developed in the Genesis project, work and business opportunities are created both for companies already found in the area and for companies that are considering locating in the area. As a result of the GENESIS, investments project, a state-of-the-art sustainable energy system RDI infrastructure is created, which creates a solid foundation for expanding and deepening applied research, building international networks and obtaining competitive funding for the Kymenlaakso region while promoting the region's attractiveness in the eyes of students, experts and companies. Several investments in the battery industry, hydrogen economy and solar energy are expected in the Kymenlaakso area in the coming years. The GENESIS project, including investments, ensures excellent research conditions for the entire energy cluster.","Kymenlaakson siirtymäsuunnitelmassa alueen heikkoudeksi on tunnistettu riittämätön TKI-toiminta ja yritysten kehittymishaluttomuus ja -kyky. Samalla siirtymäsuunnitelmassa tuodaan vahvasti esiin, että energiaturpeen korvaamiseksi on lisättävä päästöttömään uusiutuvaan energiaan, energian varastointiin ja energiatehokkuuteen liittyvää tutkimusta. Nämä teemat ovat keskeisiä osia tulevaisuuden kestävässä energiajärjestelmässä, jonka kehittäminen on edellytys vihreän talouden rakennemuutoksen onnistumiselle. Kestävä energiajärjestelmä perustuu uusiutuvaan energiaan ja se tarkoittaa eri sektoreiden älykästä integrointia ja innovatiivisia ratkaisuja. Aihe on myös yksi tärkeimmistä Kymenlaakson älykkään erikoistumisen kärjistä. GENESIS-hankkeessa kehitettävillä puhtaan energian tuotantoon, varastointiin, käyttöön ja sektori-integraatioon liittyvillä innovaatioratkaisuilla luodaan työ- ja liiketoimintamahdollisuuksia sekä alueella jo sijaitseville yrityksille että yrityksille, jotka harkitsevat alueelle sijoittumista. GENESIS, investoinnit -hankkeen tuloksena syntyy puolestaan ainutlaatuinen kestävän energiajärjestelmän tutkimus- ja pilotointiympäristö, joka luo vahvan pohjan soveltavan tutkimuksen laajentamiselle ja syventämiselle, kansainvälisten verkostojen rakentamiselle sekä kilpaillun rahoituksen saamiselle Kymenlaakson alueelle, samalla edistäen alueen houkuttelevuutta opiskelijoiden, osaajien ja yritysten silmissä. Kymenlaakson alueelle odotetaan lähitulevaisuudessa useita akkuteollisuuden ja vetytalouden sekä aurinkoenergian investointeja. GENESIS-hankekokonaisuuden avulla varmistetaan erinomaiset tutkimuksen edellytykset koko kehittyvälle toimialalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441777","2021FI16FFPR001_S30327","CULTURAL WELLBEING - Parcipatory and Creative Arts Activities","Luova ja monikulttuurinen hyvinvointi – yhteisöllisesti osallistava taidetoiminta (LuovaLumot)","Finland","02/01/2023","31/12/2025",60,51119,"EUR",30671,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435747","67,26",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","CULTURAL WELLBEING - Participatory and Creative Arts Activities The main objective of the project is to strengthen the independent coping and equality of clients, their families and communities with different cultural backgrounds and at risk of exclusion, in their living environments. The functional capabilities and functional conditions as well as social capital of clients and communities are strengthened by nature-based participatory and creative arts activities, so that education and employment paths are attainable for participants. With the help of participatory and creative arts activities, safe culturally and socially diverse functional environments are created for clients and their families/communities, to practice versatile social skills, increase civic skills, get support for themselves and their community. In the project, tested good practices, methods and operating models are created for implementing participatory and creative art in rehabilitative and integrating work. The work is based on the multicultural nature-oriented activities developed in the KUPO- project (Cultures on a Common path – Nature and Participation strengthening the wellbeing). Goals 1. Promoting equality and preventing marginalization 2. Wide-ranging well-being, participation and inclusion in target groups (young people in need of special support, immigrants and special groups of social rehabilitation) are promoted with the help of participatory and creative art 3. Strengthens the social rehabilitation and integration of clients and their families/communities with participatory and creative art activities 4. Develop, implement and evaluate participatory and creative art activities in such a way, that it supports the rehabilitation and integration of the clients of the partner organizations in order to strengthen the clients' working life and study skills and transition to working life 5. Implanting and further developing good practices, models and methods developed in the LuovaLumot- project into the working practices of partner organizations Partners are; Lapland University of Applied Sciences (main implementer), Meriva sr, Pohjantähtiopisto Kannatusyhdistys ry (PTO), Natural Resource Center, Rovala Settlement Association. Partner organizations develop LuovaLumot models for each locality and organization, which are jointly tested and developed to increase the well-being, inclusion and employment of clients. The network also develops participatory and creative art activities (workshops) that can be implemented more widely for the needs of the target groups. Outcome 1. The functional conditions for the communities and individuals participating in the activity and workshops have strengthened and they have more resources to independently find suitable methods of operation and solutions to promote their rehabilitation and/or integration 2. Community spirit and equality have been enriched with the help of participatory and creative art activities. Peer activity has strengthened in the region through the people participating in the training and multicultural work couples. 3. The study and working life skills of the participants have strengthened. Social skills, Finnish language, interaction and teamwork skills have developed. 4. Digital/audiovisual/manual environmental and community art products/models. Exhibitions 5. The applied SROI measurement system, which is used to determine the effectiveness of the operation. 6. A handbook of participatory and creative art activities and workshops, etc., using the process of narrative service design, will be created in the project. 7.The network's own digital platform for realizing and jointly develop participatory and creative art activities 8. Professionals' skills and know-how have increased. The results and models of the development work are used to support the rehabilitation and integration of clients. 9. Final publication","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa eri kulttuuritaustaisten ja syrjäytymisvaarassa olevien, erityistä tukea tarvitsevien asiakkaiden ja heidän perheidensä sekä muun lähiyhteisön itsenäistä pärjäämistä ja yhdenvertaisuutta omissa elinympäristöissään. Asiakkaiden ja lähiyhteisöjen toimintaedellytyksiä, toimintakykyä, ja sosiaalista pääomaa kohden koulutusta ja työelämää vahvistetaan luontoon tukeutuvalla yhteisöllisellä taidelähtöisellä työskentelyllä. Yhteisöllisen ja osallistavan taidetoiminnan avulla luodaan turvallisia kulttuurisesti ja sosiaalisesti moninaisia toimintaympäristöjä erityistä tukea tarvitseville asiakkaille sekä heidän perheilleen/lähiyhteisöilleen. Yhteisöllisessä taidetyöskentelyssä on mahdollista harjaantua monipuolisesti sosiaalisissa taidoissa, lisätä kansalaistaitoja, saada tukea itselleen ja yhteisölleen. Hankkeessa syntyy koeteltuja käytäntöjä yhteisöllisen taidetyöskentelyn toteuttamiseen kuntouttavassa ja kotouttavassa työssä. Työskentely rakentuu KUPO-hankkeessa kehitetyille monikulttuurisille luontolähtöisille toiminnoille (Lumot-toiminta). Uutena elementtinä kehitettyyn toimintaan asettuu erityisesti taiteen yhteisöllinen muoto yhteisö- ja ympäristötaide. Tavoitteet: 1. Yhdenvertaisuuden toteutuminen ja syrjäytymisen ehkäiseminen 2. Laaja-alaisen hyvinvoinnin, osallisuuden ja inkluusion edistäminen taidelähtöisesti ja yhteisöllisesti ympäristö- ja yhteisötaiteen keinoin erityisestä tukea tarvitsevien nuorten, maahanmuuttajien ja erityisryhmien keskuudessa 3. Vahvistaa asiakkaiden sekä heidän perheiden tai asiakkaan itse määrittelemän lähiyhteisön toimintakykyä, kuntoutumista ja kotoutumista luontoon tukeutuvan taidelähtöisen toiminnan keinoin 4. Yhteisöllisen luontolähtöisen taidetoiminnan kehittäminen, toteuttaminen sekä arvioiminen niin, että se tukee osatoteuttajien asiakkaiden kuntoutumista, kotoutumista ja työelämä- ja opiskeluvalmiuksien vahvistumista ja työelämään siirtymistä 5. LuovaLumot-hankkeessa kehitettyjen toimintamallien ja menetelmien istuttaminen ja edelleen kehittäminen osatoteuttajien työkäytäntöihin Ryhmähankkeen toteuttajina ovat Lapin ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja), Meriva sr, Pohjantähtiopiston kannatusyhdistys ry (PTO), Luonnonvarakeskus, Rovalan setlementti ry. Toimijat kehittävät kullekin paikkakunnalle ja organisaatiolle soveltuvat LuovaLumot-mallit, joita yhdessä testataan ja kehitetään asiakkaiden hyvinvoinnin, osallisuuden ja työllistymisen edellytyksien lisäämiseksi. Verkosto myös yhdessä kehittää laajemmin toteutettavia yhteisö- ja ympäristötaidetta soveltavia workshoppeja kohderyhmän tarpeisiin. Hankkeen tuloksena 1. Toimintaan osallistuvien yhteisöjen sekä yksilöiden toimintaedellytykset ovat vahvistuneet ja heillä on enemmän resursseja itsenäisesti löytää soveltuvia toimintatapoja ja ratkaisuja, joilla edistää kuntoutumista ja/tai kotoutumista. 2. Yhteisöllisyys ja yhdenvertaisuus on rikastunut moniarvoisen ja luontoon tukeutuvan taiteellisen toiminnan kautta. Vertaistoiminta on alueella vahvistunut valmennukseen osallistuvien osallistujien ja monikulttuuristen työparien kautta. 3. Osallistujien opiskelu- ja työelämätaidot ovat vahvistuneet. Sosiaaliset taidot, suomen kieli, vuorovaikutus- ja tiimityötaidot ovat kehittyneet. 4) Digitaaliset/audiovisuaaliset/manuaaliset ympäristö-ja yhteisötaide tuotokset/mallit. Näyttelyt. 5) Sovellettu SROI-mittaristo, jonka avulla toiminnan vaikuttavuutta selvitetään. Toimintaan osallistuville tehdään alku- sekä loppukartoitukset. 6) Hankkeessa syntyvä käsikirja yhteisöllisestä luontolähtöisestä ympäristötaidetyöpajojen sarjoista yms. tarinallisen palvelumuotoilun prosessia hyödyntäen. 7) Verkoston oma digitaalinen alusta yhteistyössä tapahtuvaan luontolähtöisen, ympäristö- ja yhteisötaiteen toteuttamiseen. 8) Ammattilaisten osaaminen ja tietotaito ovat lisääntyneet. Kehitämistyön tuloksia ja malleja hyödynnetään asiakkaiden kuntoutumisen ja kotoutumisen tukemisessa. 9) Loppujulkaisu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436603","2021FI16FFPR001_A80645","Platform of excellence for Finnish knowhow in twin transition of mobile work machines (SIX-PoE)","Suomalainen osaaminen globaalina suunnannäyttäjänä ja johtavana toteuttajana liikkuvien työkoneiden kaksoissiirtymässä (SIX-PoE)","Finland","01/04/2023","31/10/2024",60,74946,"EUR",44968,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","64.7802687,26.9847699",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","There are several mobile work machine development companies in Finland that are market leaders in their own field. They also utilize a large number of partner and supplier companies in their development. This network forms the core of Finnish export industry and their effect on Finnish GDP and wellbeing is substantial. There is, however, a digital and green transition and disruption going on and the companies need to react, restructure and redesign their offering. This will require a completely new set of skills and know-how. A cluster of mobile work machine companies have created a joint roadmap for future development and to answer to this need. The roadmap also gives guidelines about future research needs and competence development needs. This project will facilitate a research network to complement the roadmap created by the cluster. Future development will require top research and education and collaboration of different universities and their knowhow and platforms. Tampere University has announced a Platform of Excellence (PoE) to support this development. And this project aims to strengthen the PoE with creating a national and international top research and education network. Core partners come from Turku, Lappeenranta and Vaasa. The project has two main objectives and three work packages for each objective. OBJECTIVE 1: Development of Platform of Excellence, PoE, and its main functions and networks nationally and internationally. 1.1. Development of national PoE core network and its functions 1.2. Development of international top network OBJECTIVE 2: Plaform of Excellence for Mobile Work Machines is well known, visible and has international impact and thought leadership. 2.1. Increasing networking and interaction by organizing events 2.2. Boosting the PoE network's visibility and thought leadership position 2.3. Connecting the technology development of mobile work machines to innovative public procurement and regulation processes The aim of the project is to have networked long term and ambitious collaboration of research and industry that will lead to development and research projects, as well as to investments and new knowhow.","Suomessa on lukuisia globaalisti toimivia, kansainvälisesti edelläkävijöinä tunnettuja liikkuvien työkoneiden valmistajia sekä heidän teknologiakumppaneitaan. Nämä yritykset toimivat osaltaan Suomen talouden vetureina ja niiden työllistävä vaikutus on kansallisesti erittäin merkittävä. Liikkuvien työkoneiden toimialalla on käynnissä murros. Digitalisaatio sekä vihreä siirtymä tuovat toimialalle valtavia mahdollisuuksia ja murroksen kääntäminen ylivoimaiseksi kilpailueduksi on olennaisen tärkeää. Tämä kaksoissiirtymä tarjoaa mahdollisuuden erottautumiselle ja täysin uudenlaisen arvon muodostamiselle. Kehitystyö vaatii taustalleen kuitenkin huippututkimusta ja huippuosaajia. Tätä voidaan parhaiten edesauttaa tiiviillä teollisuus-tutkimus yhteistyöllä ja pitkän aikavälin suunnitelmallisella ja systemaattisella huippututkimuksen kehittämisellä. Tätä varten SIX Mobile Work Machines –yritysklusteri on luonut yhteisen pitkälle tulevaisuuteen katsovan kehittämisen tiekartan ja Tampereen yliopisto on julkistanut Platform of excellencen (PoE), jonka tarkoituksena on toimia huippututkimuksen alustana kansallisesti ja kansainvälisesti. PoE:n rakennustyötä on nyt lähdetty Tampereen yliopistolla tekemään yhdessä SIX Mobile Machines -klusterin kanssa ja sen tulokset tulevat hyödyttämään Suomelle tärkeää toimialaa kokonaisuudessaan sekä Suomalaista yhteiskuntaa laajemmin. Platform of Excellence –verkostoa on tarkoitus laajentaa kansallisesti ja kansainvälisesti, ja siinä tämän hankkeen toimenpiteet ovat olennaisessa roolissa. Hankkeen ja PoE:n kansalliseen ydinverkostoon kuuluvat Tampereen lisäksi osaamiskeskittymät Lappeenrannasta, Turusta ja Vaasasta. Tässä hankkeessa kehitetään erityisesti PoE:n laajempaa kansallista ja kansainvälistä verkostoa, kv-näkyvyyttä ja –vaikuttavuutta. Hankkeella on kaksi päätavoitetta, joista kumpaankin liittyy kolme alatavoitetta ja toimenpidekokonaisuutta. PÄÄTAVOITE 1: Liikkuvien työkoneiden huippuosaamisen alustan (Platform of Excellence, PoE) mallin rakentaminen ja sen ydintoimintojen ja –verkoston kehittäminen kansallisesti ja kansainvälisesti. 1.1. PoE-mallin kansallisen ydinverkoston ja sen toimintojen rakentaminen 1.2. Kansainvälisen huippuverkoston rakentaminen PÄÄTAVOITE 2: Liikkuvien työkoneiden PoE:n näkyvyyden, tunnettuuden, kansainvälisen vaikuttavuuden ja ajatusjohtajuuden rakentaminen. 2.1. Kohtaamisten lisääminen tapahtumien avulla 2.2. Osaamisekosysteemin ajatusjohtajuuden kehittäminen 2.3. Liikkuvien työkoneiden teknologiakehityksen vaikuttavuuden lisääminen \"Innovatiivisten julkisten hankintojen\" ja regulaatiokehitykseen kytkeytymisen kautta Hankkeella tavoitellaan verkottunutta, pitkäjänteistä ja kunnianhimoisesti toimivaa tutkimuksen ja yritysten huippuosaamisen alustaa, josta syntyy useita verkoston jäsenten osaamista hyödyntävää tutkimushanketta ja investointia. Tässä onnistuminen mahdollistaa suomalaisen työkonetoimialan ja siihen liittyvän tutkimuksen ja kehitystyön menestyksen toimialan digitaalisessa ja vihreässä murroksessa sekä paikallisesti kehitettyjen ratkaisuiden skaalaamista kansallisille ja kansainvälisille markkinoille. Suomeen tavoitellaan sijoittuvan keskittymän myötä myös uusia tähän teemaan liittyviä yrityksiä. Tavoite PoE:n suhteen on korkealla ja kunnianhimoinen ja siinä tarvitaan eri toimijoiden yhteistyötä. Pitkän aikavälin tavoitteena on globaali ajatusjohtajuus: Suomen uusi rooli liikkuvien työkoneiden kaksoissiirtymän suunnannäyttäjänä ja johtavana toteuttajana globaalisti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439324","2021FI16FFPR001_A91461","Giving a boost to travel industry through water flying","Vesilentämisestä potkua matkailualan yrityksille","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,149416,"EUR",89650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.368942553688,25.679144291704",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Supporting the growth and competitiveness of small and medium-sized enterprises (SMEs) located in the Lakeland of Eastern Finland is a crucial step in developing the region's tourism sector. The development of new product and service concepts related to seaplane operations presents a significant opportunity in this regard. Firstly, by assisting businesses in the creation of new service concepts, we can accelerate the growth of the tourism industry in the region and develop ecosystems around seaplane operations. By creating networks and promoting regional cooperation and internationalization, we can support businesses in growth and facilitate the commercialization of products and services. This leads to the creation of new jobs and promotes overall development in the industry. Secondly, through networking, we can achieve synergies that improve the marketing capabilities and innovation readiness of SMEs cost-effectively. Such collaboration also enables the monitoring of visitor numbers and the refinement of customer segmentation, which in turn leads to the further development of existing services. Thirdly, it is important to increase the brand value of the region (including Lake Saimaa) both domestically and internationally. Increasing visibility to tourism stakeholders and customers allows the region's potential to be realized through the opportunities presented by seaplane operations. Additionally, through various service design workshops, we can establish a systematic and long-lasting approach to regional development. This supports the sustainability in tourism industry as electric seaplane operations evolve. Overall, the opportunities presented by seaplane operations in the Lakeland of Eastern Finland are a significant asset in the development of the tourism industry. However, harnessing these opportunities requires strong collaboration, innovative approaches, and long-term commitment to regional development.","Järvi-Suomessa sijaitsevien pienten ja keskisuurten yritysten (pk-yritysten) kasvun ja kilpailukyvyn tukeminen on merkittävä tekijä alueen matkailualan kehittämisessä. Vesitasotoimintaan liittyvien uusien tuote- ja palvelukonseptien kehittäminen on tässä suhteessa merkittävä mahdollisuus. Ensinnäkin, auttamalla yrityksiä luomaan uusia palvelukonsepteja voidaan nopeuttaa alueen matkailualan kasvua ja kehittää ekosysteemejä vesilentotoiminnan ympärillä. Verkostoitumalla sekä edistämällä alueellista yhteistyötä ja kansainvälistymistä voidaan tukea yritysten kasvua ja helpottaa tuotteiden ja palveluiden kaupallistamista. Tämä johtaa pitkällä tähtäimellä uusien työpaikkojen syntymiseen ja edistää alan yleistä kehitystä. Toiseksi, verkostoitumisen kautta voidaan saavuttaa synergioita, jotka parantavat pk-yritysten kustannustehokkaasti markkinointivalmiuksia ja innovaatiovalmiutta. Tällainen yhteistyö mahdollistaa myös kävijämäärien seurannan ja asiakassegmentoinnin tarkentamisen, mikä puolestaan johtaa olemassa olevien palveluiden jatkokehitykseen. Kolmanneksi, on tärkeää kasvattaa alueen (mukaan lukien Saimaa) brändiarvoa sekä kotimaassa että kansainvälisesti. Näkyvyyden lisääminen matkailun sidosryhmille ja asiakkaille mahdollistaa alueen potentiaalin hyödyntämisen vesilentotoiminnan tarjoamien mahdollisuuksien kautta. Lisäksi esimerkiksi erilaisten palvelumuotoilutyöpajojen kautta voidaan luoda systemaattinen ja pitkäjänteinen ote aluekehittämiseen. Tämä tukee myös matkailualan kestävää kehitystä sähköisten vesitasotoimintojen kehittyessä. Kaiken kaikkiaan Itä-Suomen järvialueen vesitasotoiminnan mahdollisuudet ovat merkittävä voimavara matkailualan kehittymiselle. Näiden mahdollisuuksien hyödyntäminen edellyttää kuitenkin vahvaa yhteistyötä, innovatiivisia lähestymistapoja ja pitkäjänteistä sitoutumista aluekehitykseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440460","2021FI16FFPR001_J10585","Altisense Oy growth and development project","Altisense Oy:n kasvu- ja kehityshanke","Finland","01/11/2023","31/10/2025",70,29262,"EUR",20483,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435205","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Altisense Oy aims for significant growth over the next few years by developing new business concepts and promoting existing ones. The new investment and development target is an indoor drone which represents new technology and the development of its applications. Accurate inspection and measurement data is provided with the device, especially for the needs of industry. Another area to be developed is the already existing reflectance target business, for which a comprehensive business developer is being recruited to grow and develop the reflectance target business.","Altisense Oy tavoittelee merkittävää kasvua seuraavien vuosien aikana kehittämällä uusia liiketoimintakonsepteja, sekä edistämällä olemassaolevia. Uutena investointina ja kehityskohteena on uutta teknologiaa edustava sisätiladrone ja sen käyttösovellutusten kehittäminen. Tällä tarjotaan tarkkaa tarkastus- ja mittausdataa erityisesti teollisuuden tarpeisiin. Toinen kehitettävä osa-alue on jo olemassa oleva reflektanssilaattaliiketoiminta, johon rekrytoidaan liiketoiminnan kokonaisvaltainen kehittäjä kasvattamaan ja kehittämään reflektanssilaattaliiketoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439450","2021FI16FFPR001_A91588","SVE Smart vehicle equipments","SVE Smart vehicle equipments","Finland","19/01/2024","26/02/2026",40,83254,"EUR",33302,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434634","60.5283255,24.754618",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_543","Nurmijärvi",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project aims to enhance the capabilities of a contract manufacturer operating in basic industries to successfully navigate in the changed market situation. A dedicated product portfolio will be designed for the company, aiming to increase its international success and, simultaneously, establish a sustainable and ecological foundation for business growth. The differentiating factors of the product portfolio - mirrors for transport equipment and heavy-duty vehicles - include ecological sustainability, as well as value-added product features enabled by information technology.","Hankkeessa kehitetään perusteollisuudessa toimivan sopimusvalmistajan kyvykkyyttä toimia muuttuneessa markkinatilanteessa menestyksellisesti. Yritykselle suunnitellaan oma tuoteportfolio, jolla kasvatetaan yrityksen kansainvälisen menestymisen mahdollisuuksia, ja samalla luodaan kestävä ja ekologinen pohja liiketoiminnan kasvattamiselle. Tuoteportfolion differoivana tekijänä ovat ekologisuus sekä informaatioteknologian mahdollistamat lisäarvoa tuottavat erilaiset ominaisuudet kuljetuskaluston ja työkoneiden sivupeileihin. Yritys pyrkii luomaan hankkeen yhteydessä muovivalmisteiden ekologisuutta parantavan tuotantomallin. Tuotantomallissa hyödynnetään kierrätysraaka-aineita, biopohjaisia tai luonnonkuitulujitettuja materiaaleja, joilla saadaan parannettua tuotteen ekologisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442853","2021FI16FFPR001_S31427","Employment and Well-being – Lifestyle Counseling as a Part of Municipal Employment Services.","Työllisyys ja hyvinvointi – Elintapaneuvonta osaksi kuntien työllisyyspalveluita","Finland","01/10/2025","31/05/2027",60,47456,"EUR",28474,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435940","62.611983353705,30.328461247673",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project develops and implements a lifestyle counseling service model to support the well-being and work ability of the unemployed as part of the municipal employment service and multi-professional cooperation. The service model promotes inclusion, physical activity, nutrition, and other healthy lifestyles while preventing substance abuse and gambling-related harm. Additionally, the project strengthens professionals' expertise in lifestyle counseling. The main objective of the project is to develop and establish a lifestyle counseling service model as part of municipal employment services, ensuring it becomes a permanent part of their regular operations. Additionally, the service model will be integrated into the employment ecosystem, strengthening multidisciplinary collaboration and comprehensively promoting employment. The impact will de monitored through participants' lifestyle changes and improvements in work and functional capacity and employment outcomes and the service model becoming established in unemployment services and by the model's expansion to municipalities outside the project.","Nykyiset TE-palvelut keskittyvät työllistymisen tukemiseen, mutta elintapaneuvonnan palvelumalli puuttuu, eikä henkilöstöllä ole riittävää osaamista sen toteuttamiseen. Elintapaneuvonta voi merkittävästi parantaa hyvinvointia, edistää työhön paluuta, ehkäistä työkyvyn heikkenemistä ja lisätä uudelleen kouluttautumista. Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja vakiinnuttaa elintapaneuvonnan palvelumalli osaksi kuntien työllisyyspalveluja, sekä integroida se osaksi työllisyyden Ekosysteemiä vahvistaen samalla moniammatillista yhteistyötä. Lisäksi tavoitteena on edistää yhdenvertaista osallisuutta ja tarjota elintapaneuvontaa työttömille, myös heikommassa työmarkkina-asemassa oleville. Hankkeessa kehitetään ja juurrutetaan elintapaneuvonnan palvelumallia tukemaan työttömän hyvinvointia ja työkykyä kuntien työllisyyspalveluissa moniammatillisena yhteistyönä. Palvelumalli edistää osallisuutta, liikuntaa, ravitsemusta ja muita terveellisiä elintapoja sekä ehkäisee päihde- ja pelihaittoja. Lisäksi hanke vahvistaa ammattilaisten osaamista elintapaneuvonnassa. Vaikuttavuutta seurataan muun muassa osallistujien elintapamuutosten, työ- ja toimintakyvyn kehityksen, työllistymisen ja kouluttautumisen kautta, moniammatillisen yhteistyön kehittymisen ja palvelumallin juurtumisesta TE-palveluihin, ammattilaisten osaamisen sekä mallin laajentamisesta hankkeen ulkopuolisiin kuntiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435992","2021FI16FFPR001_A80034","Hydrogen business in future - Hydrogen vision for Laanila Industrial Park","Tulevaisuuden vetyliiketoimintaa – Laanilan teollisuusalueen vetyvisio","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,179872,"EUR",107923,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Oulu and Northern Finland need an impetus towards future hydrogen business, when companies, RDI actors and research institutes together will promote, develop, and enable the start of hydrogen business activities. The Laanila Industrial Park will be an excellent platform and window for this action. In the project, a joint vision will be developed, and the ecosystem activities will be started providing a setting for successful operations of the ecosystem by using research-based approach besides demonstration, research, piloting, and learning environments. The final aim and the ambition of the project are to create a locally significant and internationally recognized hydrogen economy ecosystem in and for Oulu and Northern Finland.","Oulu ja Pohjois-Suomi tarvitsevat lähtölaukauksen tulevaisuuden vetyliiketoimintaan, jossa yritykset, TKI-toimijat ja tutkimuslaitokset yhteistyössä edistävät, kehittävät ja mahdollistavat tulevaisuuden vetyliiketoiminnan käynnistämisen. Laanilan teollisuusalue toimii tässä hyvänä näyteikkunana ja alustana. Hankkeen puitteissa muodostetaan yhteinen visio ja käynnistetään ekosysteemin toiminta sekä luodaan puitteet ekosysteemin menestyksekkäälle toiminnalle. Hankkeella tuetaan tutkimusperusteisten toimintamallien sekä demonstraatio-, tutkimus-, pilotointi- ja oppimisympäristöjen kehittämistä, käyttöönottoa ja yhteiskäyttöä. Hankkeessa luotavan Oulun ja Pohjois-Suomen vetytalouden vetyekosysteemin tahtotilana on olla alueellisesti merkittävä ja maailmanlaajuisesti noteerattu vetytalouden ekosysteemi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440949","2021FI16FFPR001_J11075","NextGear","NextGear","Finland","01/06/2024","31/12/2025",70,170000,"EUR",119000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433296","63.0957722,21.6159187",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project will support the company's growth, internationalization, and innovation capabilities as well as competencies in business operations and marketing, expand the operations, regionally and in turnover and profit, and increase the scope of delivery. Etha Oy's new service offering is developed with a new business unit that focuses on elevating the company's position in the supply chain by establishing a transactions department. In this business unit, services related to transactions within renewable energy will be carried out. The services are primarily established in Finland, Sweden, Estonia, Latvia, and Lithuania.","Etha Oy kommer att utveckla företagets tillväxt-, internationaliserings- och innovationsförmåga samt kompetens i affärsverksamhet och marknadsföring, utvidga verksamheten och öka leveransomfånget. Etha Oys tjänsteutbud utvecklas med ny affärsenhet som satsar på att höja bolagets position i näringskedjan genom att bygga upp en transaktionsavdelning. I denna affärsenhet kommer tjänster hörande transaktioner inom förnyelsebar energi att utföras. Tjänsterna etableras i första hand i Finland, Sverige, Estland, Lettland, Litauen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440278","2021FI16FFPR001_J10403","S-Betoni Environmental and Optimization Project","S-Betoni miljö och optimeringsprojekt","Finland","10/10/2023","30/09/2024",70,47291,"EUR",33104,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434855","63.6715153,22.8921889",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_599","Pedersöre",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","S-Betoni Ab Oy plans to launch two new products and a mobile application to streamline its operations and reduce environmental impact. The first product is a standardized construction site sign with a concrete base, intended to replace makeshift signs on construction sites. The second product is environmentally-friendly concrete, aimed at reducing carbon emissions in the construction industry. To support these initiatives, a thorough market analysis is being conducted, and a digital platform is being developed to reach a wide customer base. Additionally, a mobile application is being planned to simplify the ordering process and enhance efficiency. As part of the mobile application's launch, the company's ERP platform needs to be updated to function optimally and meet market standards. The integration of the mobile application with the company's existing ERP system is a crucial component of the project. In summary, the project signifies that S-Betoni Ab Oy is investing in innovation, environmental consideration, and digitization to improve its products and services.","S-Betoni Ab Oy planerar att lansera två nya produkter och en mobilapplikation för att effektivisera sin verksamhet och minska miljöpåverkan. Den första produkten är en standardiserad byggarbetsplatsskylt med en betongfot, som är avsedd att ersätta provisoriska skyltar på byggarbetsplatser. Den andra produkten är miljöbetong, som är inriktad på att minska koldioxidutsläppen inom byggbranschen. För att stödja dessa initiativ genomförs en noggrann marknadsanalys och digital plattform utvecklas för att nå en bred kundbas. Dessutom planeras en mobilapplikation för att underlätta beställningsprocessen och öka effektiviteten, i samband med lanseringen av den mobila applikationen behöver företagets ERP plattform förnyas för att den ska fungera optimalt samt motsvara de standarder som marknaden kräver. Integrationen av mobilapplikationen med företagets befintliga ERP-system är en viktig komponent i projektet. Sammanfattningsvis innebär projektet att S-Betoni Ab Oy satsar på innovation, miljöhänsyn och digitalisering för att förbättra sina produkter och tjänster."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439533","2021FI16FFPR001_A91671","SelkoSeks Business Development Project for Developing Animation Materials","SelkoSeks liiketoiminnan animaatiomateriaalien kehittämishanke","Finland","01/01/2025","31/12/2025",60,13360,"EUR",8016,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433286","61.675272318678,27.3083533835",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The goal of the project is to promote the growth and renewal of Terapiaperhonen's business by developing and commercializing new, innovative sexual education materials designed particularly for special groups, such as individuals with intellectual disabilities. The project focuses on adopting new technologies, such as 3D animation and digital solutions, in the production of educational materials. This supports the company’s digital business model and opens opportunities to expand into both domestic and international markets. At the core of the development work is the creation of accessible and easy-to-understand animation materials tailored to the needs of special groups. These materials are also adaptable for broader audiences, including schools and healthcare providers. During the project, ready-to-commercialize animation materials will be produced, and a digital service platform will be built to distribute and scale the materials for domestic and global markets. The project supports the company’s resource-efficient growth by leveraging digital solutions and intangible investments, which reduce the environmental impact of traditional material production. Simultaneously, it strengthens Terapiaperhonen’s position as an innovative player combining accessibility, new technology, and sexual education. As a result of the project, commercialized products will enhance the company’s productivity and competitiveness. The development work will enable Terapiaperhonen to expand its customer base and internationalize, aligning with the growth and renewal objectives set for SMEs.","Hankkeen tavoitteena on edistää Terapiaperhosen liiketoiminnan kasvua ja uudistumista kehittämällä ja kaupallistamalla uusia, innovatiivisia seksuaalikasvatusmateriaaleja erityisesti erityisryhmille, kuten kehitysvammaisille henkilöille. Hanke keskittyy uuden teknologian, kuten 3D-animaation ja digitaalisten ratkaisujen, käyttöönottamiseen oppimateriaalien tuotannossa. Tämä tukee yrityksen digitaalista liiketoimintamallia ja avaa mahdollisuuksia laajentaa markkinoita sekä kotimaassa että ulkomailla. Kehittämistyön ytimessä on selkokielisten ja saavutettavien animaatiomateriaalien luominen, jotka vastaavat erityisryhmien tarpeisiin mutta ovat samalla sovellettavissa laajemmille oppijaryhmille, kuten kouluille ja terveysalan toimijoille. Hankkeen aikana tuotetaan valmiita kaupallistettavia animaatiomateriaaleja ja rakennetaan niihin liittyvä digitaalinen palvelualusta. Tämä alusta mahdollistaa materiaalien skaalautuvuuden sekä kotimaan, että kansainvälisille markkinoille. Hanke tukee yrityksen resurssiviisasta kasvua hyödyntämällä digitaalisia ratkaisuja ja aineettomia investointeja, jotka vähentävät perinteisten materiaalien tuotannon ympäristövaikutuksia. Samalla se vahvistaa Terapiaperhosen asemaa innovatiivisena toimijana, joka yhdistää saavutettavuuden, uuden teknologian ja seksuaalikasvatuksen. Hankkeen tuloksena syntyy kaupallistettavia tuotteita, jotka lisäävät yrityksen tuottavuutta ja kilpailukykyä. Kehitystyön avulla Terapiaperhonen pystyy laajentamaan asiakaskuntaansa ja kansainvälistymään, tukien samalla pk-yrityksille asetettuja kasvu- ja uudistumistavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440753","2021FI16FFPR001_J10880","Modernization of the production line","Tuotantolinjan modernisointi","Finland","01/02/2024","28/02/2027",70,1075900,"EUR",753130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433501","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Katera Steel Oy's strategic goal is to strengthen its position as a contract manufacturer and subcontractor of medium-heavy engineering products and to expand its business in this market. The company has identified comprehensive service as a competitive factor in the medium-heavy size class, and its customer promise, \"From Concept to Finished Product Under One Roof,\" has generated demand, leading to business growth in recent years. Manufacturers of machinery and equipment are evolving their order-to-delivery chains towards a one-stop-shop approach, seeking strategic partnerships where a supplier can provide comprehensive services. Katera Steel has identified a need for modernization in its production line to meet and fulfill customer requirements. In practical terms, this involves investments in productivity. This project includes investments in modern equipment for various stages of the production line, such as pre-fabrication, welding, and machining. In a fiercely competitive market, there is a risk of jobs moving to countries with lower production costs if we do not invest to maintain our productivity and competitiveness.","Katera Steel Oy:n strategisena tavoitteena on vahvistaa asemaansa keskiraskaiden konepajatuotteiden sopimusvalmistajana ja alihankkijana ja kasvattaa liiketoimintaansa tässä markkinassa. Yrityksessä on tunnistettu kilpailukykytekijänä kokonaisvaltaisen palvelun tarjoaminen asiakkailleen keskiraskaassa kokoluokassa. Yrityksen asiakaslupaus ”Valmiiksi tuotteeksi saman katon alta” on tuonut kysyntää ja liiketoiminta on kasvanut viime vuosina. Kone- ja laitevalmistajat kehittävät tuotteidensa tilaus-toimitusketjua suuntaan, jossa ns. yhdeltä luukulta saa mahdollisimman paljon. He etsivät strategisia kumppanuuksia, joissa toimittaja pystyy palvelemaan heitä kokonaisvaltaisesti. Katera Steel on tunnistanut tuotantolinjassaan modernisointitarpeen, jotta asiakkaiden vaatimuksiin voidaan vastata ja ne voidaan täyttää. Käytännössä tämä tarkoittaa investointeja tuottavuuteen. Tässä hankkeessa investoidaan moderneja laitteita tuotantolinjan eri vaiheisiin kuten osavalmistukseen, hitsaukseen ja koneistukseen. Kilpailu markkinassa on kovaa ja työt valuvat halvemman tuotantokustannuksen maihin mikäli emme investoinneilla pidä huolta tuottavuudestamme ja kilpailukyvystämme."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441168","2021FI16FFPR001_J11294","The reformed natural resources of Satakunta - scientific and need oriented competence for growth (SATULA)","Satakunnan uudistuva luonnonvaratalous – tarvelähtöisellä tieteellisellä osaamisella elinkeinoelämä kasvuun (SATULA)","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,113856,"EUR",79699,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435519","61.333333333333,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Satakunta region is significant area of food production in Finland. Traditionally Satakunta's businesses of natural resources have been strong, but now due to reduction of peat production the regional economy is diminishing strongly. New, need oriented and science based RDI is needed to compensate the economicay losses. Satakunta needs academic education and research on bio- and natural resource to promote and boost the future RDI actions. For the new university education in Satakunta, it is necessary to find out the short and long term needs of the stakeholders of the value chain of the bio and natural resources. The main aim of the project is to create need oriented model of regional cooperation, where companies, municipalities and regional universities are committed to promote and deepen the new education and scientifical research. The project will also create a contract based regional commitment practice to ensure the continuity to support the new model. The project will help to integrate students, especially international, with local companies and other organisations. The project will ensure Satakunta's role as the forerunner in food production and natural resource businesses.","Satakunta on suomalaisen ruoantuotannon, omavaraisuuden ja huoltovarmuuden näkökulmasta merkittävämpiä maakuntia. Satakunnassa on myös perinteisesti ollut vahva luonnontuoteala erityisesti metsätalouden osalta, mutta turvetuotannosta luopuminen tuo merkittäviä menetyksiä maakunnan luonnontuotealaan ja aluetalouteen. Ilmastonmuutos ja vähähiilisyyteen liittyvät tavoitteet haastavat alan TKI-tarpeita ja samalla uudistuva elinkeino luo mahdollisuuksia uusille osaamistarpeille niin työllisyyden kuin teknologisten ratkaisujen osalta. Satakunnan bio- ja luonnontuotealan tulevaisuuden menestyksen varmistamiseksi on maakuntaan saatava alaan liittyvää akateemista koulutusta ja maakunnan tarpeita tukevaa kansallista ja kansainvälistä tutkimustoimintaa. Uuden, yliopistotason koulutuksen menestyksen varmistamiseksi ja edistämiseksi hankkeessa tullaan kartoittamaan biotuotealan klusterin yritysten, alueen kuntien ja muiden toimijoiden tarpeet sekä lyhyellä, että pidemmällä aika välillä. Hankkeen tavoitteena on läheisessä yhteistyössä maakunnan yritysten kanssa käynnistää uudenlaisen, sopimuspohjaisen yritysyhteistyömallin prosessi, jossa säännöllisillä syvähaastatteluilla, keskusteluilla ja aivoriihillä kartoitetaan sekä elintarviketeollisuuden ja ruokaketjun tarpeet että metsäteollisuuden ja laajemmin koko luonnontuotealan osaamis- ja tutkimustarpeet. Opiskelujen aikainen tiivis yhteistyö harjoittelun sekä lopputöiden kautta sitouttaa osaajia paremmin maakuntaan ja helpottaa yritysten rekrytointia. Opiskelujen aikainen tutkimustoiminta osaltaan vahvistaa yritysten kilpailukykyä ja tarjoaa vahvaa akateemista osaamista niiden tuotekehitys- ja prosessikehitysprojekteihin. Kansainväliset opiskelijat ja tutkijat lisäävät jatkossa myös mahdollisuuksia päästä mukaan kansainvälisiin tutkimusverkostoihin. Tällä varmistetaan satakuntalainen biotuotealan edelläkävijyys ja lisätään myös alan toimijoiden vientimahdollisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438788","2021FI16FFPR001_A90899","WINSTONE 2.0 NGS (Next Generation Governance System)","WINSTONE 2.0 NGS (Next Generation Governance System)","Finland","01/12/2023","31/08/2025",60,81081,"EUR",48649,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434080","62.130544630167,25.647122264448",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","WINSTONE is a business service that can be customized based on the customer's needs. WINSTONE combines expert work and an online service to support companies' legal risk management. The goal of this project is to develop the next version of WINSTONE to serve a wider customer base, e.g. through KYC functionalities and develop dd and governance features so that the customer receives real-time information about risks related to document deficiencies. WINSTONE is a legal online service for companies, which, as a cloud service, digitizes the management processes previously managed manually by companies (corporate governance requirements) as well as the processes of compliant and responsible (ESG) operations in a verifiable, traceable and reportable manner.","WINSTONE on yrityksen tarpeiden perusteella räätälöitävä yrityspalvelu, joka yhdistää asiantuntijatyön ja verkkopalvelun tukemaan yritysten oikeudellista riskienhallintaa. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää WINSTONEn seuraava versio palvelemaan laajempaa asiakaskuntaa mm. KYC-toiminnallisuuksien kautta, kehittää dd- ja governance ominaisuuksia niin, että asiakas saa reaaliaikaisen tiedon myös asiakirjapuutteisiin liittyvistä riskeistä. Kyseessä on oikeudellinen verkkopalvelu yrityksille, joka pilvipalveluna digitalisoi yritysten aiemmin manuaalisesti hoitamia hallinnointiprosesseja (hyvän hallinnon yhtiöoikeudelliset vaatimukset, corporate governance) sekä vaatimusten mukaisen ja vastuullisen (ESG) toiminnan prosesseja todennettavasti, seurattavasti ja raportoitavasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440348","2021FI16FFPR001_J10473","Acceleration lane for industrial circular economy in Lapland","Lapin teollisen kiertotalouden kiihdytyskaista","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,491518,"EUR",344063,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433197","65.726536533252,24.59520302053",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Acceleration lane for the industrial circular economy in Lapland project strengthens the sustainable growth and innovation activities of Lapland´s small and medium sized companies by introducing and developing industrial circular economy. The project brings together resources and capabilities of relevant actors to provide a regional acceleration lane to increase industrial circular economy business and create new jobs, and to develop and disseminate industrial circular economy competence in Lapland. The Lead Partner of the project is Circular Economy Centre in Finland, administered by the local development company Digipolis in Kemi. The Lapland >university of applied Sciences acts as Partner of the project. The Acceleration Lane for the industrial circular economy in Lapland project contributes to the engagement and competence upgrade of the relevant SMEs in Lapland, Finland, in the field of industrial circular economy. The project acts as an important catalyst for the implementation of the Lapland regional smart specialization strategy, too.","Lapin teollisen kiertotalouden kiihdytyskaista -hankkeen tavoitteena on vahvistaa Lapin teollisen kiertotalouden kestävää kasvua ja innovaatiotoimintaa erityisesti toimijoiden yhteistyön vahvistamisen kautta. Lapin teollisen kiertotalouden kiihdytyskaista -hanke keskittyy teollisen kiertotalouden kansallisen osaamisalustan keskeisen osakokonaisuuden – kiihdytyskaistan – avulla teollisen kiertotalouden hankkeiden suunnittelun ja toteutuksen nopeuttamiseen erityisesti Lapin pk-yrityksissä. Kiihdytyskaistan ytimessä on kiertotalouden Lapin pk-yrityksille tarjoamien mahdollisuuksien tunnistaminen ja muokkaaminen toteutuskelpoisiksi. Lapin teollisen kiertotalouden kiihdytyskaista toteutetaan tiiviissä yhteistyössä osaamisen kehittämiseen (tutkimus- ja oppilaitosyhteistyö) ja kansainvälistämiseen (etenkin EU- ja pohjoismainen yhteistyö). Kemi-Tornio-alue on toiminut edelläkävijänä ja suunnan näyttäjänä etenkin prosessiteollisuuden ja siihen liittyvien alihankinta- ja palvelutoimijoiden ja alueellisten teollisten ekosysteemisen kytkemisessä teolliseen kiertotalouteen. Kemi-Tornion alueelle perustettiin vuonna 2017 Kemiin Kiertotalouskeskus. Lapin pk-yrityksiä opastetaan ja saatetaan hankkeessa teollisen kiertotalouden hyödyntämiseen yhteistyössä tutkimus- ja oppilaitosten kanssa (erityisesti Lapin ammattikorkeakoulu) ja Lapin pk-yrityksille soveltuvien kansainvälisten yhteistyökumppanien kanssa, hyödyntäen Kiertotalouskeskuksen pitkäjänteistä kansainvälistä verkostoitumistyötä ja kontaktiverkostoa. Lapin teollisen kiertotalouden kiihdytyskaista -hankkeen tuloksena luodaan Lapin teollisen kiertotalouden vauhdittamiseen tähtäävä toimintamalli Lapin teollisen kiertotalouden osaamis- ja innovaatiopotentiaalin hyödyntämiseksi. Hanke hyödyttää konkreettisesti Lapin pk-yrityksiä teollisen kiertotalouden yrityksiä kokeiluilla, yhteistyöllä, hankeavauksilla ja testauksilla. Hanke tukee Lapin älykkään erikoistumisen strategian toteutusta, jossa teollinen kiertotalous on tärkeä painopistealue. Hanke tukee lisäksi Suomen kansallisia tavoitteita vastata globaaleihin haasteisiin kuten hiilineutraalisuustavoitteet sekä kestävä kehitys. Hankkeen työpakettikohtaiset pääsisällöt toimenpiteet ovat (työpakettikohtaiset pääsisällöt): Työpaketti 1: Projektihallinto Työpaketti 2 Kiihdytyskaistan toimintamallin kehittäminen Lappiin: Työpaketissa tunnistetaan ja kuvataan Lapin pk-yrityskenttä, jolle kiihdytyskaistaa ensisijaisesti tarjotaan, sekä TKI-ympäristöt ja välittäjäorganisaatiot, joiden kanssa yhteistyössä kiihdytyskaistatoimintaa jatkossa halutaan kehittää. Toimintamallissa kuvataan Lapin teollisen kiertotalouden kiihdytyskaistan toimintaperiaatteet ja palvelut pk-yrityksille. Työpaketti 3 Teollisen kiertotalouden kiihdytyskaistan testaaminen ja käyttöönotto Lapissa: Kiertotalousideoiden ja hankeaihioiden kartoitus, neuvontatyö liittyen kiertotalouden kannalta huomioon otettaviin asioihin, mahdollisten kiertotalousosaamiseen liittyvien kehittämistarpeiden tunnistaminen sekä yhteistyön käynnistäminen eri viranomaisten välillä. Työpaketti 4 Lapin pk-yritysten roolin vahvistaminen teollisen kiertotalouden verkostoissa: Työpaketissa kytketään Lapin pk-yrityksiä soveltuviin paikallisiin, alueellisiin, kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin. Työpaketti 5 Synteesi ja tiekartta jatkotoimille: Yhteenveto hankkeen päätuloksista, opeista ja työn aikana esiin tulleista mahdollisista haasteista. Lisäksi laaditaan suunnitelma jatkotyöskentelylle kiihdytyskaistatyön toteuttamiselle Lapissa myös hankkeen päätyttyä. Työpaketti 6 Viestintä: Viestintätyöpaketti tarjoaa tietoa ja välittää kontakteja Lapin pk-yrityksille teollisen kiertotalouden kiihdytyskaistatoiminnasta sekä teollisen kiertotalouden toimijoista, mahdollisuuksista, vaatimuksista, aktiviteeteista ja suunnitelmista. Hankkeen toteutusorganisaatiot: Hankkeen toteutuksesta vastaavat Kemin Digipolis Oy:n yhteydessä toimiva Kiertotalouskeskus sekä Lapin ammattikorkeakoulu. Molemmilla on usean vuoden kokemus teollisen kiertotalouden osaamiskeskustoiminnasta, toimijayhteistyöstä, osaamista kehittävistä kumppanuuksista julkisen ja yksityisen sektorin välillä sekä teollisen kiertotalouden kansainvälisestä verkostoyhteistyöstä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441384","2021FI16FFPR001_J11549","New paint shop","Uusi maalaamo","Finland","14/04/2025","28/02/2026",70,52780,"EUR",36946,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435628","62.5615631,25.8517742",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Purpose is to build new paint powder paint shop to replace old spray paint shop.","Hankkeessa on tarkoitus hankkia yritykseen jauhemaalaamo korvaamaan vanha märkämaalaamo."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439457","2021FI16FFPR001_A91595","Development of the e-Myynti fundraising tool and web solution.","Varainhankintajärjestelmän uudistus- ja kehitysratkaisut 2025","Finland","01/12/2024","31/10/2025",60,14579,"EUR",8747,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434640","64.135389415958,27.434006692768",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Development of the e-Myynti fundraising tool and online solution.","e-Myynti varainhankintatyökalun sekä verkkoratkaisun kehitys."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437545","2021FI16FFPR001_A81602","DesignMod-Sustainable modular production environment","DesignMod - kestävä modulaarinen tuotantoympäristö","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,123355,"EUR",74013,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.666716816401,22.657778242778",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The role of the circular economy, minimizing environmental impact, and new technologies is central to promoting sustainable development and shaping future business models. Companies are under increasing pressure to shift to sustainable production, where resources are utilized efficiently, and waste generation is minimized. The rapid advancement of technology presents new opportunities for industry, but at the same time, it requires innovative testing and prototyping methods to ensure that solutions meet the demands of the circular economy. The European Union's new Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR) sets strict requirements for product recyclability, reparability, and reusability. The directive compels companies to reform their products, production processes, and mindsets. This requires significant investments from businesses, particularly SMEs, as their resources and technological capabilities are often limited. Developing new sustainable solutions demands investments and enhanced expertise to meet these requirements effectively. At the same time, the growing consumer awareness of sustainability issues creates new opportunities for businesses. Consumers increasingly value the locality, uniqueness, and sustainability of products, which gives a competitive advantage to companies that can meet these demands. The key outcomes of the project are related to a circular economy-based modular production environment, product development, business models for SMEs, and enhancing companies' competitiveness. The DesignMod project aims to develop a modular production environment to address the challenges of the circular economy and related business operations. The modular production environment includes not only production planning but also business development and sustainable product development functions. The integration of these functions provides significant advantages for companies and enables new forms of business. At the heart of the project is the development of new business models that support sustainable principles. The circular economy requires new approaches to replace traditional \"buy and discard\" models, emphasizing resource reuse, product lifecycle management, and service-based thinking, such as product rental or updates and maintenance as part of service concepts. Modular production offers SMEs the opportunity to develop flexible and cost-effective business models that account for both customer needs and sustainability principles. The importance of sustainable product development becomes emphasized when considering the entire lifecycle of products during their design and manufacturing. This requires new, flexible, and modular production methods that support product recyclability and customization according to customer needs. A modular approach also allows for the rapid updating of products and the replacement of parts, reducing waste and extending the product's lifespan. Innovative product development is a key factor in enabling companies to create competitive and sustainable solutions that meet both regulatory requirements and growing consumer demands. The circular economy-oriented product development and innovation model provides SMEs with sustainable product design tools, accelerating market entry and improving the competitiveness of eco-friendly products. New business models and strengthening competitiveness support business growth in line with circular economy principles, utilizing tools such as the Business Model Canvas and Lean thinking. The modular production environment enables flexible product development without significant investments. Collaboration between companies strengthens networks and fosters innovation in the field of the circular economy. Pilots and production demonstrations provide concrete support for developing and launching circular economy products. Enhancing innovation capability and market orientation accelerates product development processes and international growth. Combining the expertise of universities of applied sciences lays the foundation for broader collaborative projects and sustainable development solutions. The project supports SMEs in transitioning to a circular economy and sustainable business by providing practical tools, innovation platforms, and networking opportunities that enhance their competitiveness in rapidly changing markets. This group project also includes the investment project \"ModLab Modular Production Environment\" 405536, which involves the construction of a modular production technology laboratory by Centria University of Applied Sciences in Pietarsaari.","Kiertotalouden, ympäristövaikutusten minimoinnin ja uusien teknologioiden rooli on keskeinen kestävän kehityksen edistämisessä ja tulevaisuuden liiketoimintamallien muokkaamisessa. Yritykset kohtaavat yhä kasvavaa painetta siirtyä kestävään tuotantoon, jossa resurssit hyödynnetään tehokkaasti ja jätteen synty minimoidaan. Teknologian nopea kehitys avaa uusia mahdollisuuksia teollisuudelle, mutta vaatii samalla innovatiivisia testaus- ja prototypiointimenetelmiä, jotta voidaan varmistaa ratkaisujen soveltuvuus kiertotalouden vaatimuksiin. Euroopan unionin uusi Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR) asettaa tiukat vaatimukset tuotteiden kierrätettävyydelle, korjattavuudelle ja uudelleenkäytettävyydelle. Direktiivi pakottaa yritykset uudistamaan tuotteitta, tuotantoprosessejaan ja ajattelutapojaan. Tämä edellyttää yrityksiltä, erityisesti pk-sektorilta, merkittäviä panostuksia ja sillä niiden resurssit ja teknologiset valmiudet ovat usein rajalliset. Uusien kestävien ratkaisujen kehittäminen vaatii investointeja sekä osaamisen vahvistamista, jotta ne voivat vastata näihin vaatimuksiin tehokkaasti. Samalla myös kuluttajien kasvava tietoisuus kestävään kehitykseen liittyvistä asioista luo yrityksille uusia mahdollisuuksia. Kuluttajat arvostavat yhä enemmän tuotteiden paikallisuutta, yksilöllisyyttä ja kestävyyttä, mikä luo kilpailuetua yrityksille, jotka pystyvät vastaamaan näihin vaatimuksiin. Hankkeen tavoitteena on kehittää kokonaisvaltainen ratkaisu, jossa yhdistyvät kiertotalouden periaatteet, modulaarinen tuotanto sekä liiketoimintamallien uudistaminen. Tämä mahdollistaa yritysten siirtymisen kohti kestävämpää ja resurssitehokkaampaa tuotantoa, jossa tuotteet ovat helpommin korjattavia, päivitettäviä ja kierrätettäviä. DesignMod hankkeessa kehitetään modulaarinen tuotantoympäristö millä vastataan kiertotalouden ja siihen liittyviin yritystoiminnan haasteisiin. Modulaarinen tuotanto ympäristö sisältää tuotannonsuunnittelun lisäksi liiketoiminnan kehittämisen ja kestävä tuotekehityksen toiminnot. Näiden toimintojen yhtäaikaisuus tuo yrityksille merkittäviä etuja ja mahdollistaa uudenlaisen liiketoiminnan. Hankkeen ytimessä on myös uusien, kestäviä periaatteita tukevien liiketoimintamallien kehittäminen. Kiertotalous vaatii perinteisten \"osta ja hävitä\" -mallien tilalle uusia toimintatapoja, joissa korostuu resurssien uudelleenkäyttö, tuotteiden elinkaaren hallinta ja palvelupohjainen ajattelu, kuten tuotteiden vuokraus tai niiden päivittäminen ja huolto osana palvelukonseptia. Modulaarinen tuotanto tarjoaa pk-yrityksille mahdollisuuden kehittää joustavia ja kustannustehokkaita liiketoimintamalleja, joissa voidaan ottaa huomioon sekä asiakkaiden tarpeet että kestävän kehityksen periaatteet. Kestävän tuotekehityksen merkitys korostuu, kun tuotteiden suunnittelussa ja valmistuksessa on otettava huomioon koko niiden elinkaari. Tämä vaatii uusia, joustavia ja modulaarisia tuotantomenetelmiä, jotka tukevat tuotteiden kierrätettävyyttä ja muokattavuutta asiakkaiden tarpeiden mukaan. Modulaarinen lähestymistapa mahdollistaa myös tuotteiden nopean päivitettävyyden ja osien vaihtamisen, mikä vähentää jätettä ja lisää tuotteiden käyttöikää. Innovatiivinen tuotekehitys on keskeinen tekijä siinä, että yritykset voivat luoda kilpailukykyisiä ja kestäviä ratkaisuja, jotka vastaavat sekä regulaation että kuluttajien kasvaviin vaatimuksiin. Hankkeen keskeiset tulokset liittyvät kiertotalouden mukaiseen modulaariseen tuotantoympäristöön, pk-yritysten tuotekehitykseen ja liiketoimintamalleihin sekä yritysten kilpailukyvyn vahvistamiseen. Kiertotalouden mukainen tuotekehityksen ja innovoinnin malli tarjoaa pk-yrityksille kestävän tuotesuunnittelun työkalut, mikä nopeuttaa markkinoille pääsyä ja parantaa ekologisten tuotteiden kilpailukykyä. Uudet liiketoimintamallit ja kilpailukyvyn vahvistaminen tukevat yritysten kasvua kiertotalouden periaatteiden mukaisesti hyödyntäen mm. Business Model Canvasia ja Lean-ajattelua. Modulaarinen tuotantoympäristö mahdollistaa yrityksille joustavan tuotekehityksen ilman suuria investointeja. Yritysten välinen yhteistyö vahvistaa verkostoja ja edistää innovaatioita kiertotalouden alalla. Pilotit ja tuotantodemonstraatiot tukevat konkreettisesti kiertotaloustuotteiden kehittämistä ja markkinoille tuontia. Innovointikyvykkyyden ja markkinalähtöisyyden parantaminen nopeuttaa yritysten tuotekehitysprosesseja ja kansainvälistä kasvua. Ammattikorkeakoulujen osaamisen yhdistäminen luo pohjan laajemmille yhteistyöhankkeille ja kestävän kehityksen ratkaisuille. Hanke tukee pk-yrityksiä siirtymässä kiertotalouteen ja kestävään liiketoimintaan tarjoten konkreettisia työkaluja, innovaatioalustoja ja verkostoitumismahdollisuuksia, jotka vahvistavat niiden kilpailukykyä nopeasti muuttuvilla markkinoilla. Tähän ryhmähankekokonaisuuteen kytkeytyy myös investointihanke “ModLab Modulär produktionsmiljö “405536, jossa rakennetaan modulaarinen tuotantoteknologialaboratorio Centria-ammattikorkeakoulun"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438339","2021FI16FFPR001_A90450","Pro-Hydro DH2000 - H2O2 hydrogen peroxide gas generator/evoporator","Pro-Hydro DH2000 - H2O2 hydrogen peroxide gas generator/evoporator","Finland","02/12/2022","31/12/2023",60,186012,"EUR",111607,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433665","66.054242249344,24.285634347886",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Construction and digitization of cleaning equipment. H2O2 hydrogen peroxide gas generator/evoporator.","Puhdistuslaitteiston rakentaminen ja digitalisointi. Pro-Hydro DH2000"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439672","2021FI16FFPR001_A91810","Lapin DPF Pesu EURO6 investment project","Lapin DPF Pesu EURO6 investointihanke","Finland","07/04/2025","04/04/2026",60,27405,"EUR",16443,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434810","66.636195078832,25.844369974232",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Traffic still relies heavily on fossil fuels. Its share of Finland's greenhouse gas emissions is about one-fifth. The majority of traffic emissions come from road traffic. Traffic emissions can be reduced by ensuring that vehicles using fossil fuels are in good condition and their emissions are within defined limits. Lapin DPF -Pesu currently washes and maintains DPF filters in Lapland up to EURO 5 class. Its customers are local businesses and consumers who use diesel vehicles and machinery. The company's cleaning method, which uses water, detergent, and compressed air, is already the most efficient and environmentally friendly method on the market for cleaning diesel engine particulate filters. The company guarantees that the filter is at least 98% as good as new after washing. The quality of the service is proven to customers in writing by measuring the back pressure of the filter and photographing the cells, which is always done before and after washing. With the help of the project, Lapin DPF Pesu can bring to the Lapland market an automatic waterless washer for particulate filters that meets the strictest EURO 6 standard. A washer and washing service operating close to local customers will enhance the circulation of filters, speed up the maintenance of equipment users, and reduce waiting times. A functional maintenance service encourages operators using diesel engines to switch to newer equipment, thereby enabling the reduction of particulate emissions. Lapin DPF Pesu can also significantly expand its operations by developing its expertise and product/service range by investing in a new washer that meets the EURO 6 standards with the help of the project.","Liikenne nojaa yhä vahvasti fossiilisiin polttoaineisiin. Sen osuus Suomen kasvihuonekaasupäästöistä on noin viidennes. Valtaosa liikenteen päästöistä syntyy tieliikenteestä. Liikenteen päästöjä voidaan vähentää muun muassa huolehtimalla siitä että fossiilisia polttoaineita käyttävät liikennen välineet ovat kunnossa ja niiden päästöt ovat määriteltyjen raja-arvojen puitteissa. Lapin DPF -Pesu pesee ja huoltaa tällä hetkellä DPF suodattimia Lapissa EURO 5 luokkaan asti. Sen asiakkaat koostuvat lappilaisista yritys- ja kuluttaja-asiakkaista jotka käyttävät dieselajoneuvoja ja koneita. Yrityksen käytössä oleva veden, pesuaineen sekä paineilman avulla tapahtuva puhdistusmenetelmä on jo nyt markkinoiden tehokkain ja ympäristöystävällisin menetelmä dieselmoottorien hiukkassuodattimien puhdistukseen. Yritys takaa suodattimen olevan vähintään 98% uuden veroinen pesun jälkeen. Palvelun laatu todistetaan asiakkaille kirjallisesti suodattimen vastapaineen mittaamisella sekä, kennojen kuvaamisella, joka toteutetaan aina ennen pesua, sekä pesun jälkeen. Hankeen avulla Lapin DPF Pesu voi tuoda Lapin markkinoille tiukimman EURO6 standardin mukaisia hiukkassuodattimia automaattisesti pesevän vedettömän pesurin Lappiin. Lähellä lappilaisia toimiva pesuri ja pesupalvelu tehostaa suodattimien kiertoa ja nopeuttaa laitteiden käyttäjien huoltoja ja vähentää odotusaikoja. Toimiva huoltopalelu kannustaa dieselmoottoreita käyttäviä toimijoita siirtymään uudempaan kalustoon ja mahdollistaa sitä kautta hiukkaspäästöjen pienetämistä. Lapni DPF pesu voi myös laajentaa omaa toimintaansa merkittävästi kehittämällä osaamistaan ja tuote/palveluvalikoimaansa investoimalla hankkeen avulla uuteen EURO 6 standardit täyttävään pesuriin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442943","2021FI16FFPR001_S31518","TalentTrekFinland","TalentTrekFinland","Finland","01/09/2025","31/10/2027",60,64426,"EUR",38656,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432997","61.629012629547,23.880981125469",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The objective of the TalentTrekFinland project is to promote the integration of international experts and students into the Finnish labor market. The project supports solving the labor market mismatch and improving the availability of workforce. The project is coordinated by Educational Consoirtium OSAO. The co-implementers are Oamk, the Language Center Lingua of the University of Oulu, the Oulu Chamber of Commerce, KAO, Jedu, KSAK, Brahe, Kpedu, and Tredu. The target groups include international students already in Finland, foreigners living in Finland with a degree but not employed, international experts already working, as well as companies and employers. The project is divided into four work packages: WP1 Project management, communication and dissemination WP2 Promoting the receptiveness of labour market & Employment of international experts and students WP3 Improving regional retention WP4 Increasing readiness of vocational education providers and developing structures to promote the integration of international students The project will result in new solutions and models to promote the employment of international students and experts. The receptivity and retention of the labor market will improve. The cooperation between companies and educational institutions will intensify. In the long term, the project will enhance the integration of international students and experts into Finland, supporting the growth and competitiveness of Finland’s economy.","TalentTrekFinland-hankkeen tavoitteena on edistää kansainvälisten osaajien ja opiskelijoiden integroitumista Suomen työmarkkinoille. Hanke tukee työmarkkinoiden kohtaanto-ongelman ratkaisemista ja työvoiman saatavuutta. Hankkeen koordinaattorina toimii Koulutuskuntayhtymä OSAO. Osatoteuttajia ovat Oamk, Oulun yliopiston kielikeskus Lingua, Oulun kauppakamari, KAO, Jedu, KSAK, Brahe, Kpedu ja Tredu. Kohderyhmiin kuuluvat Suomessa jo olevat kansainväliset opiskelijat, Suomessa asuvat ulkomaalaiset, joilla on tutkinto mutta eivät ole työelämässä, työssä olevat kansainväliset osaajat sekä yritykset ja työnantajat. Hanke jakautuu neljään työpakettiin: TP1 Hankehallinto, viestintä ja disseminaatio TP2 Työelämän vastaanottavuuden edistäminen & Kansainvälisten osaajien ja opiskelijoiden työllistyminen TP3 Alueellisen pitovoiman parantaminen ja TP4 Koulutuksen järjestäjien valmiuksien lisääminen ja rakenteiden kehittäminen kv-opiskelijoiden integroitumisen edistämiseksi Hankkeen tuloksena syntyy uusia ratkaisuja ja toimintamalleja kv-opiskelijoiden ja osaajien työllistymisen edistämiseksi. Työelämän vastaanottavuus ja pitovoima kehittyvät. Yritysten ja koulutuksen järjestäjien yhteistyö tiivistyy. Pitkällä aikavälillä hanke parantaa kv-opiskelijoiden ja osaajien integroitumista Suomeen, mikä tukee Suomen elinkeinoelämän kasvua ja kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437946","2021FI16FFPR001_A90057","Outdoor Expert Saariselkä Ltd's development and internationalization project","Outdoor Expert Saariselkä Oy:n kansainvälistymis- ja kehittämishanke","Finland","01/07/2022","31/12/2024",60,26920,"EUR",16152,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433299","68.4213976,27.4177638",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The purpose of this project is to develop and internationalize Outdoor Expert Saariselkä Ltd's business. During the project, the company developes new guided day tours and longer guided multi-day tours on bike, skis, and snowshoes. To enable the development process, the company invests in mountain bike, cross-country ski, and snow shoeing equipment. The company also developes ski and bike maintenance services. To enable the development process, the company invests in maintanance equipment and education. The purpose of this project is also to develop and internationalize the sports events arranged by Outdoor Expert Saariselkä Ltd. The main purposes are developing new events and encouraging the internationalizing of the existing events. Besides, investments in necessary equipment are being made.","Tämän hankkeen tavoitteena on Outdoor Expert Saariselkä Oy:n toiminnan kehittäminen ja kansainvälistäminen. Hankkeen myötä yritykselle kehitetään opastettuja ohjelmapalveluita, joihin sisältyy sekä opastettuja päiväretkiä että monipäiväisiä palvelutuotteita. Palveluiden kehittämiseksi investoidaan tarvittavaan kalustoon ja välineisiin, kuten pyöriin, hiihtovälineisiin ja lumikenkiin. Hankkeessa kehitetään myös Outdoor Expert Saariselkä Oy:n pyörä- ja suksihuoltopalveluita. Palveluiden kehittämiseksi tehdään investointeja huoltokalustoon ja panostetaan jatkuvaan laadun kehitykseen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kehittää ja kansainvälistää Outdoor Expert Saariselkä Oy:n liikunta- ja kilpailutapahtumia. Hankkeessa keskitytään tapahtumien kansainvälistymisen edistämiseen. Lisäksi hankkeessa hankitaan tapahtumien kisa-alueen rakentamiseen liittyviä tarvikkeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436962","2021FI16FFPR001_A81005","Digital brand management of Satakunta","Satakuntabrändin digitaalinen johtaminen (SATAKUNTABRÄNDI)","Finland","01/04/2024","30/11/2027",60,438302,"EUR",262981,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","61.333333333333,22",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The SATAKUNTABRÄNDI project focuses on collaboratively developing a unified and attractive Satakunta brand, based on shared ownership and the utilization of digital resources. The target groups for the regional brand include residents of different ages, potential employees and experts, investing companies, as well as tourists and networks in the lifestyle economy. The goal is to create digital tools and participatory practices that support brand management and shared communication. Through co-development and the entrepreneurial learning process (EDP), the project aims to strengthen the region's competitiveness and innovation systems in brand management. This approach, emphasizing both internal and external communication, seeks to resolve the issues of Satakunta's fragmented resources and sporadic coordination, which have so far weakened the region's brand communication. The project aims to create a participatory and digital regional brand management model and a shared digital toolkit. These tools and models support the Satakunta Smart Specialization Strategy, enhancing the ability of various stakeholders - businesses, educational organizations, public entities, and civil society - to collaboratively and agilely renew and strengthen the regional brand portfolio. In terms of the anticipated results, the project brings significant change to the current situation in the region. It creates a unified digital management model for the Satakunta brand, focusing on strengthening the region's attractiveness and brand communication coordination. The current fragmented brand communication will become more coordinated, unifying and improving the region's visibility and attractiveness. This process includes creating a situational analysis of the Satakunta brand identity, target-oriented descriptions of the external ideal image, participatory co-development practices, and the development of a digital toolkit. The project's significance for the vitality of Satakunta is substantial. In the long term, the project strengthens the regional identity and clarifies the image, which increases both the attractiveness and the pulling power of the region. This leads to Satakunta being better able to attract and retain investments, experts, and tourists, while supporting the region's sustainable growth through digitalization and innovative operational models. Overall, the digital management of the Satakunta brand is a key project that brings a systematic and coordinated approach to regional brand communication, helping Satakunta to exploit the opportunities offered by digitalization.","SATAKUNTABRÄNDI-hanke keskittyy yhteiskehittämään yhtenäisen ja houkuttelevan Satakuntabrändin, joka perustuu jaettuun omistajuuteen ja digitaalisten resurssien hyödyntämiseen. Aluebrändin kohderyhmät kattavat eri ikäiset kuntalaiset, potentiaaliset työntekijät ja osaajat, investoivat yritykset sekä matkailijat ja elämystalouden verkostot. Tavoitteena on luoda digitaalinen työkalupakki ja osallistavia toimintatapoja, jotka tukevat brändin johtamista ja jaettua viestintää. Yhteiskehittämisen ja yrittäjämäisen oppimisprosessin (EDP) kautta hanke tähtää alueen kilpailukyvyn ja innovaatiojärjestelmien vahvistamiseen aluebrändin johtamisessa. Tämä lähestymistapa, joka korostaa sekä sisäistä että ulkoista viestintää, pyrkii ratkaisemaan Satakunnan hajanaisten resurssien ja satunnaisen koordinaation ongelmat, jotka ovat tähän asti heikentäneet alueen brändiviestintää. Hanke pyrkii luomaan osallistavan ja digitaalisen alueellisen brändin johtamismallin sekä jaetun digitaalisen työkalupakin. Nämä työkalut ja mallit tukevat Satakunnan älykkään erikoistumisen strategiaa, edistäen alueen eri toimijoiden – yritysten, koulutusorganisaatioiden, julkisten toimijoiden ja kansalaisyhteiskunnan – kykyä yhteistyössä ketterästi uudistaa ja vahvistaa alueellista brändiportfoliota. Kaavailtujen tulosten osalta hanke tuo alueelle merkittävän muutoksen nykytilaan. Se luo yhtenäisen Satakuntabrändin digitaalisen johtamismallin, joka keskittyy alueen vetovoiman ja brändiviestinnän koordinaation vahvistamiseen. Nykytilassa hajanainen brändiviestintä muuttuu koordinoidummaksi, mikä yhtenäistää ja parantaa alueen näkyvyyttä ja vetovoimaa. Tämä prosessi sisältää Satakuntabrändi-identiteetin tilannekuvan kartoittamisen, ulkoisen tavoiteimagon kohderyhmälähtöiset kuvaukset, osallistavan yhteiskehittämisen käytänteet sekä digitaalisen työkalupakin kehittämisen. Hankkeen merkitys Satakunnan elinvoimalle on merkittävä. Pitkällä aikavälillä hanke vahvistaa alueidentiteettiä ja selkeyttää imagoa, mikä lisää sekä alueen veto- että pitovoimaa. Tämä johtaa siihen, että Satakunta pystyy paremmin houkuttelemaan ja pitämään investointeja, osaajia ja matkailijoita, samalla kun se tukee alueen kestävää kasvua digitalisaation ja innovatiivisten toimintamallien kautta. Kokonaisuudessaan Satakuntabrändin digitaalinen johtaminen on keskeinen hanke, joka tuo systemaattisen ja koordinoidun lähestymistavan alueen brändiviestintään, auttaen Satakuntaa hyödyntämään digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436153","2021FI16FFPR001_A80195","Southern Ostrobothnia Drone Center","EP:n Drone-keskus","Finland","01/10/2022","31/12/2025",60,188369,"EUR",113021,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433006","62.731342,22.5797719",119,"Digitising transport: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_145","Ilmajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","1. Drone Center The goal of the project is to support the development of business operations and transport infrastructure by creating a regional drone industry competence center. The goal is also to produce competent personnel for the use of regional operators. The project improves employment opportunities for young people with the skills it produces, but also offers opportunities for transitioning from job to job by producing complementary and new skills for people working in different professions. A key part of the project is the flexible introduction of new technology and the search for new innovative solutions in the field of drone technology. The goal of EP opisto (= EP College) and Sedu is to seek solutions and methods of operation based on the needs of business life in order to utilize the constantly developing drone technology. A versatile testing, training and learning environment will be created to research and pilot operating models related to drone technology. Sedu is also developing the use of drone technology in its own pilots in the region. Development work is done in close cooperation with the EP opisto and the business life of the area. With the help of drone technology training, there is at best an opportunity to increase the attractiveness of the province, because so far a similar training and learning environment has not been implemented elsewhere. Drone technology also contributes to the reduction of greenhouse gas emissions, when heavier aircraft can be replaced with various drone applications. 2. Project implementation and results EP opisto acts as the main implementer of the project. Other regional and national actors are also involved in the project. Sedu participates in the project as a partial implementer. Both EP opisto and Sedu also prepare investment projects, which will be used to acquire the equipment and applications necessary for the operation of the Drone Center. A cooperative relationship with Traficom has already been established both for EP opisto and Sedu. In the first phase, the needs of stakeholders related to the use of drones and new opportunities for using drones regionally will be specified. The project participants create the simulation and testing environment required for piloting, as well as the practical instructions that support them. The project will produce a research and development center for the drone industry in South Ostrobothnia. With the center, a regional network and platform for joint development will be created, through which information and innovations related to the drone industry will be made widely available to various operators. Through the center, national and international partnerships can also be created to develop skills. At the center of the project is the multidisciplinary networking of the operators in the drone industry, which allows the achieved results to be put into practice as widely as possible. Through its steering group, the project is connected to Into Seinäjoki's \"Agile and sustainable movement\" project. At regular meetings, the current situation of the projects is maintained, experiences are exchanged and potential challenges are resolved. Significant regional added value is sought through the cooperation of the projects. The results of the project are also analyzed and used indirectly from an educational point of view, in order to maximize the drone's use possibilities and employment effects. The structure of the drone center will be created in a modular way, which offers a flexible opportunity to offer the business world services related to drone technology and competent drone pilots for various tasks based on the needs of society. Thanks to the system's modularity, the operation can be tailored to meet the needs of different personnel groups to develop citizens' drone expertise.","1. Drone -keskus Hankkeen tavoitteena on tukea yritystoiminnan ja liikenneinfrastruktuurin kehittymistä luomalla alueellinen dronealan osaamiskeskus ja tuottamalla osaavaa henkilöstöä alueellisten toimijoiden käyttöön. Hanke parantaa tuottamallaan osaamisella nuorten työllistymismahdollisuuksia, mutta tarjoaa myös mahdollisuuksia työstä työhön siirtymiselle tuottamalla eri ammateissa työskenteleville henkilöille täydentävää ja uutta osaamista. Keskeinen osa hanketta on uuden teknologian joustava käyttöönotto ja uusien innovatiivisten ratkaisujen hakeminen droneteknologian alalla. Etelä-Pohjanmaan Opiston ja Sedun tavoitteena on hakea elinkeinoelämän tarpeista lähteviä ratkaisuja ja toimintatapoja jatkuvasti kehittyvän droneteknologian hyödyntämiseksi. Jotta tämä olisi mahdollista, on EP opistolle luotava monipuolinen testaus-, koulutus- ja oppimisympäristö, jonka avulla voidaan tutkia ja pilotoida droneteknologiaan liittyviä toimintamalleja. Myös Sedu kehittää omissa piloteissaan droneteknologian hyödyntämistä alueella. Kehittämistyötä tehdään tiiviissä yhteistyössä Opiston ja alueen elinkeinoelämän kanssa. Näin menetellen Etelä-Pohjanmaan Opistolla ja Sedulla on edellytykset edistää tämän uuden teknologian soveltamista ja käyttöönottoa, mutta myös tuottaa osaavia käyttäjiä sovellusalan erilaisiin tarpeisiin. Droneteknologian koulutuksen avulla on parhaimmillaan mahdollisuus lisätä maakunnan vetovoimaa, koska toistaiseksi vastaavaa koulutus- ja oppimisympäristöä ei ole muualla toteutettu. Droneteknologia tukee myös osaltaan kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistä, kun raskaampi lentokalusto voidaan korvata erilaisilla dronesovelluksilla. 2. Hankkeen toteutus ja tulokset Etelä-Pohjanmaan opisto toimii hankkeen vetäjänä. Hankkeeseen osallistetaan myös muita toimijoita alueellisesti ja valtakunnallisesti. Sedu osallistuu hankkeeseen osatoteuttajana. Sekä EP opisto että Sedu laativat investointihankkeet, joidenka avulla hankitaan Drone-keskuksen toimintaan tarvittavat laitteet ja sovellukset. Yhteistyösuhde Traficomin kanssa on jo luotu niin EP opiston kuin Sedunkin osalta. Ensimmäisessä vaiheessa tarkennetaan dronen käyttöön liittyviä sidosryhmien tarpeita ja uusia dronen käyttömahdollisuuksia alueellisesti. Hanketoimijat luovat pilotointien edellyttämän simulaatio- ja testausympäristön sekä niitä tukevan käytännön ohjeistuksen. Hanke tuottaa Etelä-Pohjanmaalle dronealaa tutkivan ja kehittävän keskuksen. Keskuksen myötä luodaan alueellinen verkosto ja yhteiskehittämisen alusta, jonka kautta dronealaan liittyvää tietoa ja innovaatioita saadaan laajasti eri toimijoiden käyttöön. Keskuksen kautta voidaan luoda myös kansallisia ja kansainvälisiä kumppanuuksia osaamisen kehittämiseksi. Hankkeen keskiössä on dronealan toimijoiden monialainen verkostoituminen, jonka avulla saavutetut tulokset saadaan vietyä mahdollisimman laajasti käytäntöön. Hanke liittyy ohjausryhmänsä kautta Into Seinäjoen ”Ketterä ja kestävä liikkuminen” -hankkeeseen. Säännöllisillä tapaamisilla pidetään yllä hankkeiden tilannekuvaa, vaihdetaan kokemuksia ja ratkaistaan mahdollisia haasteita. Hankkeiden yhteistyöllä tavoitellaan merkittävää alueellista lisäarvoa. Hankkeen tuloksia analysoidaan ja hyödynnetään myös välillisesti koulutuksellisesta näkökulmasta, jotta dronen käyttömahdollisuudet ja työllistämisvaikutukset saadaan maksimoitua. Drone-keskuksen rakenne luodaan modulaariseksi, joka tarjoaa joustavan mahdollisuuden tarjota elinkeinoelämälle droneteknologiaan liittyviä palveluita ja osaavia dronepilotteja erilaisiin tehtäviin yhteiskunnan tarpeiden perusteella. Järjestelmän modulaarisuuden ansiosta toimintaa voidaan räätälöidä eri henkilöstöryhmien tarpeita vastaavaksi droneosaamisen kehittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436977","2021FI16FFPR001_A81020","GeoInfra - Strengthening the Geochemical and Mineralogical research infrastructure of OMS - Investment project","GeoInfra - OMS:n Geokemian ja Mineralogian tutkimusinfrastruktuurin vahvistaminen - Investointihanke","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,699882,"EUR",419929,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Oulu Mining School (OMS) of the University of Oulu provides a state-of-the art platform for mining related research and education, including modular continues minipilot process plant. Despite the current research infrastructure related to the mineral processing and mining engineering, analytical and research facilities related to geosciences within OMS is in desperate need for updating. In this funding proposal, we propose investment and knowledge development to develop geoscience research infrastructure within OMS in the fields of applied geochemistry and applied mineralogy. The proposed analytical equipment will allow detailed characterization of geological material which especially provide valuable tools for studying the ore-formation processes and vectoring towards mineralization in the mineral exploration, and environmental geological research, and in a later stage for mineral processing. These issues are key in the development of sustainable use of metals and minerals, and the responsible procurement of raw materials as part of the enhancement of the self-sufficient production of critical minerals and the green transition. The development of the research infrastructure makes possible to enhance geological research for the whole of Northern Finland and to increase cooperation with companies.","Oulu Mining School (OMS)/Oulun yliopisto on Pohjoismaiden ainoa koko kaivannaisalaan erikoistunut yliopisto ja erittäin tärkeä koulutus- ja perustutkimusyliopisto. OMS:ssa integroituu niin kaivannaisalan perustana oleva geotieteellinen opetus ja tutkimus kuin kaivos- ja rikastustekniikan opetus ja sitä tukeva tutkimuskeskuksen koetoiminta tutkimusinfroineen. OMS:n geotieteisiin liittyvä analyysi- ja tutkimusinfra kaipaa kipeästi päivitystä. Tässä rahoitusehdotuksessa ehdotamme investointeja ja osaamisen lisäämistä geotieteen tutkimusinfrastruktuurin kehittämiseen OMS:ssä soveltavan geokemian ja soveltavan mineralogian aloilla. Ehdotetut analysaattorihankinnat mahdollistavat geologisten materiaalien yksityiskohtaisen karakterisoinnin, mikä tarjoaa työkaluja malmin muodostumisprosessien tutkimiseen ja mineralisaatioiden etsintään ja ympäristögeologiseen tutkimukseen sekä myöhemmässä vaiheessa mineraalien prosessointiin. Nämä ovat avainasemassa metallien ja mineraalien kestävän käytön kehittämisessä ja vastuullisen raaka-aineiden hankinnassa osana kriittisten mineraalien omavaraisen tuotannon tehostamista ja vihreää siirtymää. Tutkimusinfran kehittäminen mahdollistaa koko Pohjois-Suomea koskevan geologisen tutkimuksen tehostamisen ja yritysten kanssa tehtävän yhteistyön lisäämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442146","2021FI16FFPR001_S30697","Skilled workforce through lifelong guidance","OTE - Osaavaa työvoimaa elinikäisellä ohjauksella","Finland","02/04/2024","01/04/2027",60,193487,"EUR",116092,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435779","62.5,25.5",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","City of Keuruu is developing KeuruuAcademy activities. The idea of KeuruuAcademy is that the customer/municipal recident is in focus and the customer does not follow different services, but the services come to the customer. The aim of this project is to develop a lifelong learning guidance path/operating model into the service system of the Keuruu Academy. Through lifelong guidance, experts in KeuruuAcademy will be able to guide people in different situations and chances of career, education and working life. The operating model is used to display individual opportunities for flexible career, education and work paths together with local education providers, vocational institutions and higher education institutions. The aim is to get the training, other opportunities to increase your skills and to raise the ability to work as visible as possible. Lifelong guidance client is served by one -stop shop principle. The final result is a local lifelong guidance model which helps the transition of work, career and school paths and ensures sufficient and necessary guidance at different life stages of the individual.","Keuruulla useiden eri alojen yritykset ja työnantajat kokevat voimakasta pulaa osaavasta työvoimasta. Haasteeseen vastaamiseksi sekä kasvun edellytysten turvaamiseksi Keuruun kaupunki kehittää KeuruuAkatemia-toimintaa, jonka tavoitteena on uudenlainen tapa tarjota eri elinvoimatoimijoiden palvelut saman katon alla. KeuruuAkatemiassa asiakas/kuntalainen on keskiössä, eli asiakas ei kulje eri palveluiden perässä, vaan palvelut tulevat asiakkaan luo. Tässä hankkeessa tavoitteena on kehittää elinikäisen ohjauksen toimintamalli osaksi KeuruuAkatemian toimintaa. Elinikäisen ohjauksen kautta pystytään KeuruuAkatemian sisällä ohjaamaan eri ura-, koulutus- ja työelämätilanteessa olevia henkilöitä heidän tarpeitaan vastaaviin koulutus- ja työelämäpalveluihin. Elinikäinen ohjaus toteutuu perusopetuksen ja toisen asteen koulutuksen nivelvaiheesta aina työuran loppuun saakka kehitettävän yhteistyö- ja palvelumallin kautta. Toimintamallin avulla tuodaan näkyväksi yksilölliset mahdollisuudet joustaviin ura-, koulutus- ja työelämäpolkuihin yhdessä paikallisen koulutustarjonnan sekä muiden toisen asteen koulutuksen järjestäjien sekä korkea-asteen koulutuksen kanssa. Tavoitteena on saada koulutukset, muut eri mahdollisuudet oman osaamisen lisäämiseen ja työmarkkinakelpoisuuden nostamiseksi mahdollisimman hyvin esille. Elinikäisen ohjauksen asiakasta palvellaan yhden luukun periaatteella: toimintamallissa luodaan yhteydet ja sidosryhmätyönvalmiudet asiakastarvelähtöisiksi. Hankkeen lopputuloksena syntyy paikallinen elinikäisen ohjauksen malli, jolla sujuvoitetaan työ-, ura- ja koulupolun siirtymävaiheita sekä varmistetaan riittävä ja tarpeen mukainen ohjaus yksilön eri elämänvaiheissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436938","2021FI16FFPR001_A80981","Sustainable packaging solutions of the bio-circular economy","Biokiertotalouden kestävät pakkausratkaisut - BioPak","Finland","01/04/2024","31/03/2027",60,239821,"EUR",143893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The European Union (EU) has set circular economy targets for industrial packaging and the level of ambition will increase further with the proposed PPWR (PPWR= Proposal for a revision of EU legislation on Packaging and Packaging Waste). The transition to a circular economy requires both more efficient recycling of raw materials used in packaging and the proliferation of take-back and re-use concepts. This, in turn, requires both more resource-efficient recycling processes for packaging materials and the involvement of consumers in the development of new concepts. Currently, the use of recycled fibre is hampered by microplastics ending up in the process for various reasons, which means the need to develop microplastic-free processes and, on the other hand, replacing plastic-based barriers with bio- and wood-based materials. The aim of the project is to address these challenges through the following development measures: 1) development of solutions for the take-back and reuse of fibre packaging, while highlighting the role of the consumer as a key player in the industrial packaging value chain; 2) improvement of resource efficiency of fibre packaging manufacturing processes and testing of new barrier materials; 3) development and validation of a microplastic-free recycling process; 4) development of a knowledge and innovation ecosystem. The method of operation of the project is co-development together with operators in the industrial packaging value chain and other key stakeholders. The pilots and demonstrations carried out in the project will be used to produce scalable results from both packaging take-back and reuse concepts and manufacturing processes utilising recycled fibre. During the project, a knowledge and innovation ecosystem will be built to make use of companies' product development and to continue cooperation and help in internationalisation.","Euroopan Unioni (EU) on asettanut kiertotaloutta edistävät tavoitteet teollisille pakkauksille ja kunnianhimon taso nousee entisestään ehdotetun PPWR-säädöksen myötä (PPWR= Proposal for a revision of EU legislation on Packaging and Packaging Waste). Kiertotalouteen siirtyminen vaatii sekä pakkauksissa käytettävien raaka-aineiden tehokkaampaa kierrätystä että takaisinotto- ja uudelleenkäyttökonseptien yleistymistä. Tähän puolestaan tarvitaan sekä pakkausmateriaalien resurssitehokkaampia kierrätysprosesseja että kuluttajien mukaan ottamista uusien konseptien kehittämiseen. Tällä hetkellä kierrätyskuidun käyttöä haittaavat mm. prosessiin eri syistä päätyvät mikromuovit mikä tarkoittaa tarvetta kehittää mikromuovivapaita prosesseja ja toisaalta muoviperäisten barrierien korvaamista bio- ja puukuituperäisillä materiaaleilla. Hankkeen tavoitteena on vastata näihin haasteisiin seuraavilla kehittämistoimenpiteillä: 1) puukuitupakkausten takaisinotto- ja uudelleenkäyttöratkaisujen kehittäminen samalla nostaen esiin kuluttajan roolia teollisen pakkausarvoketjun keskeisenä toimijana, 2) puukuitupakkausten valmistusprosessien resurssitehokuuden parantaminen ja uusien barrier-materiaalien testaaminen, 3) mikromuovivapaan kierrätysprosessin kehittäminen ja validointi, 4) osaamis- ja innovaatioekosysteemin kehittäminen. Hankkeen toimintatapana on yhteiskehittäminen yhdessä teollisen pakkausarvoketjun toimijoiden ja muiden keskeisten sidosryhmien kanssa. Hankkeessa tehtävien pilotointien ja demonstraatioiden avulla tuotetaan skaalattavissa olevia tuloksia sekä pakkausten takaisinotto- ja uudelleenkäyttökonsepteista että kiertokuitua hyödyntävistä valmistusprosesseista. Hankkeen aikana rakentuu osaamis- ja innovaatioekosysteemi yritysten tuotekehityksen hyödynnettäväksi ja yhteistyön jatkamiseksi sekä avuksi kansainvälistymisessä. Hankkeen koordinaattorina toimii Tampereen ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu XAMK ja Oulun Yliopisto/Mittaustekniikan yksikkö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439305","2021FI16FFPR001_A91442","CaravanEnergy: A Comprehensive Solution for Electrifying Caravan Travel","KaravaaniEnergia: Kokonaisvaltainen Ratkaisu Karavaaniliikenteen Sähköistämiseen","Finland","01/09/2024","31/05/2025",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434529","61.629012629547,23.880981125469",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Caravanning is a growing trend in Finland, but the charging infrastructure for electric vehicles (EVs) in caravan areas is still insufficient. This hinders the adoption of EVs among caravan enthusiasts and prevents caravan areas from fully benefiting from the opportunities offered by electric mobility. The project addresses this need by developing a comprehensive charging solution for caravan areas. The project aims to promote the electrification of caravan travel by enabling EV charging at caravan areas, encouraging tourists to switch to low-emission vehicles. At the same time, it will enhance the service offering of caravan areas by providing a modern and convenient charging service, increasing their attractiveness and competitiveness. The project also aims to reduce traffic emissions by promoting the use of EVs, thereby reducing greenhouse gas emissions and air pollution. Additionally, the project supports the growth of the tourism industry by enabling the development of new services in caravan areas and attracting new tourists. The project will develop a smart and scalable charging network through a cloud-based platform that enables remote management of charging stations, intelligent load management, and flexible billing. The created concept is to be exported to the international market. The project will design and develop a smart charging station suitable for caravan areas and compatible with motorhomes. The charging station will be connected to the developed cloud-based platform, enabling the search and reservation of charging points, charging monitoring and management, flexible billing with various payment methods, intelligent load management, and remote management and monitoring of charging stations. The financing of the project is intended to support costs related to internationalization. The project is expected to bring benefits to both the environment and the economy. The increased use of EVs in caravan areas will reduce traffic emissions and increase the use of renewable energy. At the same time, the attractiveness and competitiveness of caravan areas will improve, creating new jobs in the construction and maintenance of charging infrastructure and increasing tourism revenue in the area.","Karavaanimatkailu on kasvava trendi Suomessa, mutta sähköautojen latausinfrastruktuuri karavaanialueilla on vielä puutteellista. Tämä hidastaa sähköautoilun yleistymistä matkailuajoneuvoissa ja estää karavaanialueita hyödyntämästä täysimääräisesti sähköisen liikenteen tarjoamia mahdollisuuksia. Hankkeella vastataan tähän tarpeeseen kehittämällä kokonaisvaltainen latausratkaisu karavaanialueille. Hankkeen tavoitteena on edistää karavaaniliikenteen sähköistymistä mahdollistamalla sähköautojen lataaminen karavaanialueilla, mikä kannustaa matkailijoita siirtymään vähäpäästöisiin ajoneuvoihin. Samalla parannetaan karavaanialueiden palvelutarjontaa tarjoamalla nykyaikainen ja kätevä latauspalvelu, mikä lisää alueiden houkuttelevuutta ja kilpailukykyä. Hankkeella pyritään myös vähentämään liikenteen päästöjä edistämällä sähköautoilua, mikä vähentää liikenteen kasvihuonekaasupäästöjä ja ilmansaasteita. Lisäksi hanke tukee matkailuelinkeinon kasvua mahdollistamalla uusien palvelujen kehittämisen karavaanialueille ja houkuttelemalla uusia matkailijoita. Hankkeessa kehitetään älykäs ja skaalautuva latausverkosto pilvipohjaisella alustalla, joka mahdollistaa latauslaitteiden etähallinnan, älykkään kuormanhallinnan ja joustavan laskutuksen. Luotua konseptia on tarkoitus viedä kansainvälisille markkinoille. Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään karavaanialueille soveltuva älykäs latauslaite, joka sopii matkailuajoneuvoille. Latauslaite liitetään kehitettävään pilvipalvelualustaan, joka mahdollistaa latauspisteiden haun ja varauksen, latausseurannan ja -hallinnan, joustavan laskutuksen eri maksutavoilla, älykkään kuormanhallinnan sekä latauslaitteiden etähallinnan ja -valvonnan. IGL pyrkii kansainvälistämään tämän konseptin. Hankkeen rahoituksen on tarkoitus tukea kansainvälistymiseen liittyviä kuluja. Hankkeen odotetaan tuovan hyötyjä sekä ympäristölle että taloudelle. Sähköautoilun yleistyminen karavaanialueilla vähentää liikenteen päästöjä ja lisää uusiutuvan energian käyttöä. Samalla karavaanialueiden houkuttelevuus ja kilpailukyky paranevat, mikä puolestaan luo uusia työpaikkoja latausinfrastruktuurin rakentamiseen ja ylläpitoon sekä lisää matkailutuloja alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439174","2021FI16FFPR001_A91311","Rock detector","Kivipeski","Finland","11/03/2024","31/12/2026",60,73952,"EUR",44371,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434422","62.656943090008,26.311021473153",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_275","Konnevesi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","One of the critical points of the pulp woodprocessing lines is the log feeding from debarking drum to a chipper. Harmful materials may stop the whole processing line if a big enough rock goes into the chipper braking the blades of the chipper. In order to eliminate this risk there is built some rock trapping lockets between the rolls of the feeding line where some of the rocks falls down. However there is cases when some rocks stucks in between of the pulp wood layers or in a heap of bark and cannot drop down to the trappig lockers and they are going into the chipper breaking the blades. This causes stopping of the whole processing line for at least 1,5 hours even several days. The Kivipeski Rock Detector Innovation is to be developed for this requirement, to prevent or at least dramatically lower this risk. The Test-phase have proven this technology to be capable for this task. The target of this project is to develop and get productized the evaluated technology to an industrial/commerialized product. This project includes the following partitions: Developing and Productization of the Rock detector, sw-development and creating full documentation of the system.","Yksi sellutehtaiden puunkäsittelylinjan kriittisistä pisteistä on raaka-aineen syöttö kuorimorummusta hakettimelle. Haitalliset materiaalit voivat pysäyttää koko käsittelylinjan, jos esimerkiksi riittävän isokokoinen kivi pääsee hakkuriin ja rikkoo hakkurin. Tämän riskin eliminoimiseksi on tuotantolinjoihin rakennettu kiviloukkuja, joihin osa kivistä päätyykin. On kuitenkin tilanteita, joissa kivet jäävät kerrostuneiden kuitupuiden päälle ja väliin tai kuorikasojen sisään niin, etteivät pääse putoamaan kiviloukkoihin ja menevät hakkurin sisään aiheuttaen terien tai koko hakkurin rikkoutumisen ja pysäyttävät koko käsittelylinjan vähintään 1,5 tunniksi, jopa vuorokausiksi. Kivipeskin kivenilmaisin-innovaatio kehitetään juuri tähän tarpeeseen, poistamaan tämän riskin tai vähintäänkin radikaalisti pienentämään sitä. Kivenilmaisimen pilot-vaihe on osoittanut teknologian toimivaksi. Tämän hankkeen tavoitteena on pilotoidun teknologian tuotteistus valmiiksi teolliseksi ja kaupalliseksi tuotteeksi. Hanke sisältää seuraavat osiot: Kehittää testilaitteiston pohjalta lopullinen Kivenilmaisin-tuote, kenttätestaus ja valmistaa kattava dokumentointi laitteistosta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436346","2021FI16FFPR001_A80388","Next Level - Beak towards flexible and sustainable growth","Next Level - Nokka kohti muutosjoustavaa ja kestävää kasvua","Finland","01/01/2023","28/02/2025",60,124453,"EUR",74672,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433057","60.5,22.75",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project will help SMEs to face situations of change, be capable of change, to develop their functions, services and products responsibly, carbon-neutrally and through sustainable development into the companies of future sustainable growth.","Hankkeen avulla autetaan PK -yrityksiä kohtaamaan muutostilanteita, olemaan muutoskyvykkäitä, kehittämään toimintoja, palveluita ja tuotteita vastuullisesti, hiilineutraalisti ja kestävän kehityksen avulla tulevaisuuden kestävän kasvun yrityksiksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439990","2021FI16FFPR001_J10115","Investment project for sustainable development","Investeringsprojekt","Finland","03/07/2023","30/06/2026",70,877439,"EUR",614207,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435018","63.6319044,22.841103",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_599","Pedersöre",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Investment project; development of the company's operations with larger painting boxes and spaces, in order to develop the company in an environmentally efficient way and create a sustainable development","Investeringsprojekt; utveckling av företagets verksamhet med större målningsboxar och utrymmen, för att på ett miljöeffektivt sätt utveckla företaget samt skapa en hållbar utveckling."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438019","2021FI16FFPR001_A90130","Reducing emissions from fireplaces","Takkojen päästövähennysten kehittämishanke","Finland","01/08/2022","31/07/2023",60,49611,"EUR",29767,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433372","60.552522030741,22.574369577668",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","This project will develop innovations for reducing the emissions from the fireplaces.","Puosi on viimeisten vuosien aikana panostanut merkittävästi tulisijojen palamisen ympäristöystävällisyyden kehittämiseen. Tämän hankkeen tavoitteena onkin luoda edellytykset tälle liiketoiminnan kasvulle ja kansainvälistämiselle kehittämällä ja validoimalla yhtiön uusia innovaatioita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439053","2021FI16FFPR001_A91190","Environmentally-friendly flame retardants","Ympäristöystävälliset palonestoaineet","Finland","01/04/2024","30/09/2024",60,51423,"EUR",30854,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434319","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Research and development of environmentally friendly flame retardants. Today's flame retardants are largely based on the use of brominated flame retardants. Recent scientific studies have shown that brominated flame retardants have a significant negative impact on humans, animals and the environment. This project aims to develop alternative flame retardants that are suitable for the construction and transport industries as well as the electronics industry. Many brominated flame retardants are currently banned and it is likely that the European Chemicals Agency will completely ban their use. Because of this, there is a great need for alternative, environmentally friendly flame retardants.","Ympäristöystävällisten palonestoaineiden tutkimus- ja kehitystyö. Tämän päivän palonestoaineet perustuvat pitkälti bromeerattujen palonestoaineiden käyttöön. Viimeaikaiset tieteelliset tutkimukset ovat osoittaneet, että bromeeratuilla palonestoaineilla on huomattava negatiivinen vaikutus sekä ihmisiin, eläimiin että ympäristöön. Tässä projektissa on tarkoitus kehittää vaihtoehtoisia palonestoaineita, jotka soveltuvat rakennus- ja kuljetusteollisuuteen sekä elektroniikan alalle. Moni bromeerattu palonestoaine on nykyään kieletty ja on todennäköistä, että Kemikaalivirasto tulee kokonaan kieltämään niiden käytön. Tämän vuoksi tarve vaihtoehtoisille, ympäristöystävällisille palonestoaineille on erittäin suuri."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437308","2021FI16FFPR001_A81351","Construction of Suomu's new Herajärvi business and plot area","Suomun uuden Herajärven yritys- ja tonttialueen rakentaminen","Finland","01/05/2025","31/10/2025",60,177306,"EUR",106384,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433206","66.5527521,28.0121468",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The city of Kemijärvi is building a new business and plot area on the terrain of Heräjärvi. A site plan was prepared for the area in 2011, after which part of the area has already been built. Now the plan is to build the final part. With this project, the street connection required by the area will be built with the necessary technologies.","Kemijärven kaupunki rakentaa uuden yritys- ja tonttialueen Heräjärven maastoon. Alueelle on laadittu asemakaava vuonna 2011, jonka jälkeen osa alueesta on jo rakennettu. Nyt on tarkoitus rakentaa alueen loppuosa. Tällä hankkeella rakennetaan alueen vaatima katuyhteys tarvittavine kunnallistekniikoineen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438628","2021FI16FFPR001_A90739","Improving growth, competitiveness and productivity","Kasvun, kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantaminen","Finland","14/04/2023","31/12/2024",60,157325,"EUR",94395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433942","60.8801155,21.6926352",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_400","Laitila",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project ensures the company's growth and competitive ability. At the same time, machine investment also increases productivity, which contributes to the company's existence.","Hankkeella varmistetaan yrityksen kasvu ja kilapilukyky. Koneinvestoinnella lisätään samalla myös tuottavuutta, joka edesauttaa yrityksen olemassaoloa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440441","2021FI16FFPR001_J10566","Versatile char – local production as part of the green transition (Era of biochar)","Hiilestä on moneksi – lähituotantoa vihreässä siirtymässä (Biohiilen aika)","Finland","01/01/2024","31/12/2026",70,288343,"EUR",201840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Era of biochar -project seeks alternatives to overcome the local challenges caused by decreasing the energy use of peat. The project aims at finding versatile new sources of livelihood and simultaneously foster achievement of emission reductions by introducing carbon sinks. The Era of biochar – project covers the whole biochar value chain from raw materials and their cultivation to the different uses of products. In the case of raw materials, the potential of old peat production fields in cultivation of sustainable raw materials and use of alternative and economic raw materials for biochar production are discovered. Alternative raw materials include for example demolition wood from construction, hemp and wet (waste)biomass. The project focuses on pyrolysis and hydrothermal carbonization for char production especially from sustainability point of view. For example, environmental and economic impacts are improved by increasing energy efficiency of pyrolysis process with the help of a digital twin and by seeking alternatives for utilization of the bio/hydrochar process by-products. The sustainability of the production and the products will be systematically evaluated during the project. Business opportunities related to production and products will be evaluated also from an international perspective. The Era of Biochar will consider especially soil amendments, fertilizers, metallurgical applications, water purification and plant health improvement applications as the uses of the char products. Alternative new uses are discovered by combining information from product quality and composition with needs assessments. The long-term impacts of biochar use related to the carbon binding capacity of soil after biochar addition is systematically followed to be able to proof the formation of carbon sinks and to develop reliable model for forecasting the soil carbon binding capacity. The results of the project are disseminated and communicated comprehensively to increase biochar awareness in the Northern Ostrobothnia and Ostrobothnia areas and to increase the versatility and collaboration between the business sectors. This broad project, as a whole, is realized in collaboration of participants and stakeholders from several areas of expertise.","Biohiilen aika -hankkeessa haetaan ratkaisuja turpeen energiakäytön vähentämisestä syntyviin alueellisiin haasteisiin. Hankkeessa etsitään keinoja monipuolistaa alueen elinkeinoja ja samalla nopeuttaa päästövähennysten saavuttamista vahvistamalla hiilinieluja. Biohiilen aika -hanke kattaa biohiilen arvoketjun lähtien liikkeelle raaka-aineista ja niiden kasvattamisesta aina vaihtoehtoisten lopputuotteiden käyttöön saakka. Raaka-aineiden osalta hankkeessa selvitetään entisten turvetuotantoalueiden potentiaalia biohiilen raaka-aineiden kasvattamisessa sekä edullisten vaihtoehtoisten raaka-aineiden käyttöä biohiilen tuotannossa. Raaka-aineina käytetään esimerkiksi rakentamisen purkupuuta, hamppua ja kosteita (jäte)biomassoja. Valmistusmenetelmistä paneudutaan tarkemmin pyrolyysiin ja hydrotermiseen karbonointiin erityisesti kestävyyden näkökulmasta, mm. edistämällä pyrolyysin energiatehokkuutta digitaalisen kaksosen avulla sekä selvittämällä valmistuksen sivutuotteiden hyötykäyttömahdollisuuksia. Valmistusprosessien ja tuotteiden kestävyyttä arvioidaan hankkeen aikana systemaattisesti. Tuotteisiin ja prosesseihin liittyvät liiketoimintamahdollisuudet selvitetään myös kansainvälisestä näkökulmasta. Tuotteiden käyttökohteista keskitytään maanparannukseen, lannoitekäyttöön, metallurgisiin sovelluksiin, veden puhdistukseen ja kasviterveyden edistämiseen. Uusia mahdollisia käyttökohteita haetaan tuotteiden koostumus/laatutietoja sekä tarvekartoituksia yhdistämällä. Biohiilen pitkäaikaisvaikutuksia maaperässä ml. maaperän hiilensidontakyky seurataan systemaattisesti hiilinielujen syntymisen todentamiskesi ja luotettavan mallin kehittämiseksi maaperän hiilen sidontakyvyn ennustamiseen. Hankkeen tuloksista tiedotetaan kattavasti biohiilitietoisuuden sekä alueiden elinkeinoelämän yhteistyön lisäämiseksi ja monipuolistamiseksi. Tämä kattava hankekokonaisuus toteutetaan eri alojen asiantuntijoiden tiiviin yhteistyön avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441245","2021FI16FFPR001_J11370","Restoration and water protection project of South-Eastern Finland","Kaakkois-Suomen ennallistamis- ja vesiensuojeluhanke, KAVE","Finland","01/04/2025","30/09/2027",70,923512,"EUR",646458,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","60.939018037424,26.772974547047",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The project consists of implementation and producing information, with the primary goal of peatland restoration and water protection measures in identified areas downstream of former or operational peat production areas. In addition, the project maps former peat production areas suitable for restoration and promotes their restoration. The project promotes the achievement of area targets for indicators RCO38 and NO07, i.e., the area of restored and reused and released and restored from peat production, in the Southeast Finland region. In Kymenlaakso, the goal is to sustainably reuse and restore 500 hectares and in South Karelia 250 hectares. The project works closely with the landowners of peat production areas in Kymenlaakso and South Karelia regions. The project implements restoration plans and -actions for already mapped sites, in addition to which preliminary inquiries are carried out on the restoration possibilities of other suitable areas and project implementers are sought for the sites. The project also carries out surveys, plans and, based on these, restores waters polluted by peat production. The main implementer of the project is the ELY Centre, but the resources of potential partners are utilized in suitable sites. In addition, the project actively works to get new actors and partners involved in the operation. The project activates and maps potential project applicant bodies for restoration sites, such as municipalities, SMEs and associations. The project informs about restoration opportunities and the JTF fund to landowners of peat production areas located in the Southeast Finland ELY Centre area and produces communicative material to support communication. During the project, impact assessments are carried out to find the restoration methods that best promote the JTF transition plans of Kymenlaakso and South Karelia. The project’s operations are divided between the two regions, about 50 % to Kymenlaakso and 50 % to South Karelia. In cooperation with other in-house projects of the ELY Centres, the restoration of areas distributed over several ELY Centre areas is promoted. In addition, cooperation is carried out with other ongoing restoration and water restoration projects in the project area. The project promotes the monitoring of water effects of post-use of peat production areas and collects information on the water effects of new post-use forms of peat production areas, such as solar power. There are many solar power projects underway in the Southeast Finland region, with which cooperation can be carried out in the project. The project’s actions support the regional strategies and goals of Kymenlaakso and South Karelia to make the regions carbon neutral. The project is in line with the strategies, for example by promoting green transition leadership, environmental responsibility, responsible natural resource economy, strengthening carbon sinks and strengthening biodiversity and environmental status. There are many potential restoration and water restoration sites in the Southeast Finland ELY Centre area, where impactful actions could be implemented with an ELY-led project considering the schedule and goals of JTF funding. With this, as well as supporting other potential project implementers, the greatest possible impact and acceptability are achieved for restoration measures. The project’s actions follow the “Do No Significant Harm” (DNSH) principle, i.e., they do not weaken climate change mitigation, transition to a circular economy or protection of biological diversity. In addition, the project supports land use, its change and the LULUCF regulation concerning the forestry sector, increasing the carbon sinks of the land use sector.","Hanke on toteutus- ja informaatiohanke, jossa ensisijaisena tavoitteena on toteuttaa ennallistamis- ja vesiensuojelutoimenpiteitä jo tunnistetuilla ja hankkeessa tunnistettavilla entisten tai toiminnassa olevien turvetuotantoalueiden alapuolisilla vesistöalueilla. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan ennallistamiseen soveltuvia entisiä turvetuotantoalueita ja edistetään näiden ennallistamista. Hankkeella edistetään indikaattorien RCO38 ja NO07, eli tuen piiriin kuuluvan kunnostetun ja jälkikäyttöön otetun sekä turvetuotannosta vapautetun ja ennallistetun alueen, pinta-alatavoitteiden toteutumista Kaakkois-Suomen alueella. Kymenlaaksossa tavoitteena on ottaa kestävään jälkikäyttöön ja ennallistaa 500 hehtaaria ja Etelä-Karjalassa 250 hehtaaria. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan maakuntien turvetuotantoalueiden maanomistajien kanssa. Hankkeessa toteutetaan kunnostus/ennallistamissuunnitelmia ja -toimia jo kartoitetuille kohteille, minkä lisäksi tehdään esiselvityksiä muiden soveltuvien alueiden ennallistamismahdollisuuksista ja etsitään kohteille hanketoimijoita. Hankkeessa myös tehdään selvityksiä, suunnitelmia ja näiden pohjalta kunnostetaan turvetuotannon kuormittamia vesistöjä. Hankkeen pääasiallinen toteuttaja on ELY-keskus, mutta potentiaalisten yhteistyökumppaneiden resursseja hyödynnetään soveltuvissa kohteissa. Lisäksi hankkeessa toimitaan aktiivisesti uusien toimijoiden/yhteistyökumppaneiden saamiseksi mukaan toimintaan. Hankkeessa aktivoidaan ja kartoitetaan ennallistamiskohteille mahdollisia hankehakijatahoja, kuten kuntia, pk-yrityksiä sekä yhdistyksiä. Hankkeessa tiedotetaan ennallistamismahdollisuuksista ja JTF-rahastosta Kaakkois-Suomen ELY-keskuksen alueella sijaitsevien turvetuotantoalueiden maanomistajille sekä tuotetaan viestinnällistä materiaalia tiedotuksen tueksi. Hankkeen aikana tehdään vaikutusten arviointia, jotta löydetään ennallistamismenetelmät, jotka parhaiten edistävät Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan JTF-siirtymäsuunnitelmien tavoitteita. Hankkeen toiminta jakautuu kahden maakunnan välillä noin 50 % Kymenlaaksoon ja 50 % Etelä-Karjalaan. Yhteistyössä ELY-keskusten muiden oman tuotannon hankkeiden kanssa edistetään useamman ELY-keskuksen alueelle jakautuvien alueiden ennallistamista. Lisäksi tehdään yhteistyötä muiden hankealueella käynnissä olevien ennallistamis- ja vesistökunnostushankkeiden kanssa. Hankkeessa edistetään turvetuotantoalueiden jälkikäytön vesistövaikutusten seurantaa sekä kerätään tietoa turvetuotantoalueiden uusien jälkikäyttömuotojen, kuten aurinkovoiman, vesistövaikutuksista. Kaakkois-Suomen alueella on runsaasti aurinkovoimalahankkeita vireillä, joiden kanssa hankkeessa voidaan tehdä yhteistyötä. Hankkeen toimet tukevat Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan maakuntastrategioita ja tavoitteita tehdä maakunnista hiilineutraaleita. Hanke on strategioiden kanssa linjassa esimerkiksi edistäen vihreän siirtymän edelläkävijyyttä, ympäristövastuullisuutta, vastuullista luonnonvarataloutta, hiilinieluja vahvistavia toimia sekä luonnon monimuotoisuuden ja ympäristön tilan vahvistamista. Kaakkois-Suomen ELY-keskuksen toimialueella on runsaasti potentiaalisia ennallistamis- ja vesistökunnostuskohteita, joihin ELY-vetoisella hankkeella saataisiin JTF-rahoituksen aikataulu ja tavoitteet huomioon ottaen vaikuttavia toimia toteutettua. Tällä, sekä muiden potentiaalisten hanketoimijoiden tukemisella saadaan ennallistamis- ja kunnostustoimille suurin mahdollinen vaikuttavuus ja hyväksyttävyys. Hankkeen toimenpiteet noudattavat ”ei merkittävää haittaa”-periaatetta (Do No Significant Harm, DNSH), eli eivät heikennä ilmastonmuutoksen hillintää, kiertotalouteen siirtymistä tai biologisen monimuotoisuuden suojelua. Lisäksi hanke tukee maankäyttöä, sen muutosta ja metsätaloussektoria koskevaa LULUCF-asetusta, lisäten maankäyttösektorin hiilinieluja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437185","2021FI16FFPR001_A81228","CEGO - Circular Economy Go","CEGO - Circular Economy Go","Finland","01/08/2024","31/08/2026",40,254614,"EUR",101846,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The vision of Uusimaa region is to be a pioneer in carbon neutrality, economic competitiveness and welfare. One of the concrete objectives is to strengthen the role of Uusimaa region as a pioneer in circular economy competence and innovations. This is done with the help of co- creation and testbeds in which different actors develop together new business models, pilots and solutions. In the strategy of Uusimaa region circular economy is defined as one mean to pursue climate neutrality.Boosting the circular economy supports the realization of the EU:s Baltic Sea strategy. CEGO – Circular Economy Go -project enhances the Circular Transition of Uusimaa region SMEs and bigger companies across different industries. New CEGO - Circular Economy Go peer network will be launched in CEGO project which supports co-creation and innovation. The new value creation is based on the different competencies of the actors which supports the co-creation. The core of the CEGO -network consist of 20 companies supporting the CEGO project application. They are both SMEs and bigger companies with their subcontractor companies. CEGO project will be integrated into the existing networks Uusimaa Circular Valley, Laurea Circular Living Lab and Laurea key partnership network. The core group of 20 companies supporting the project application are among others IT equipment recycling companies, textile, maintenance and rental housing companies. In addition to the core group of 20 companies, one aims to acquire other companies from Uusimaa region. Thus the target number of participating companies is estimated to be in total 60 companies for the whole project. The objective of Circular Economy Go project is to boost the circular transition in Uusimaa region. The transition is made with small steps and pilots which can be scaled through learning. This will implement the best practices gained from earlier projects like Circular Economy Goes East and West and from participating in the operation of Uusimaa Circular Valley.","Uusimaaohjelma määrittelee Uudenmaan visioksi olla reilusti edellä ilmastonmuutoksen hillinnässä, taloudellisessa kilpailukyvyssä ja hyvinvoinnissa. Uusimaaohjelman yhtenä konkreettisena tavoitteena on Uudenmaan roolin vahvistaminen kestävän kiertotalouden edelläkävijänä osaamisessa ja innovaatioissa. Tähän pyritään mm. eri toimijoita yhteen tuovilla yhteistyö- ja kokeilualustoilla, joissa kehitetään uusia toimintamalleja, kokeiluja ja ratkaisuja. Myös Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategia määrittelee kiertotalouden yhtenä keinona tavoitella ilmastoneutraaliutta. Kiertotalouden edistäminen tukee myös EU:n Itämeren alueen strategian toteutusta. CEGO – Circular Economy Go -hankkeella edistetään Uudenmaan alueella toimivien pk- yritysten ja veturiyritysten kiertotalouteen siirtymistä yli toimialojen. Hankkeessa käynnistetään uusi kiertotalouden eri toimialoja yhdistävä CEGO - Circular Economy Go vertaisverkosto, joka tukee yhteiskehittämistä. Uuden arvon luonti perustuu toimijoiden toisiaan täydentävään osaamiseen ja vuorovaikutteiseen kehittämiseen. CEGO -verkoston ydin muodostuu 20:stä hankehakemusta puoltavasta yrityksestä, jotka ovat Uudenmaan pk-yrityksiä, mutta myös veturiyrityksiä, jotka tuovat verkostoon mukanansa omat alihankkijayrityksensä ja -verkostonsa, jotka ovat suurelta osin pk-yrityksiä. Hanke integroidaan myös jo olemassaoleviin yhteiskehittämistä tukeviin verkostoihin ja alustoihin kuten Uudenmaan kiertotalouslaakso, Laurean Kiertotalous Living Lab ja Laurean avainkumppaniverkosto. Hanketta ei ole rajattu yhteen toimialaan, vaan hankehakemusta puoltavien ja siihen osallistuvien 20 yrityksen ydinryhmä koostuu mm. it-laitteiden kierrätysfirmoista, tekstiili-, vuokra-asunto, kiinteistöhuolto- ja palveluyrityksistä. Heidän mukanansa hankkeeseen osallistuu myös heidän alihankkijayrityksiä. Ydinyritysryhmän lisäksi pyritään saamaan hankkeen aikana mukaan muita Uudenmaan yrityksiä. Täten ryhmähankkeeseen osallistuvien yritysten tavoiteosallistujamäärän arvioidaan olevan kokonaisuudessaan 60 yritystä. Circular Economy Go –hankkeen tavoitteena on edistää Uudenmaan yritysten kiertotalouteen siirtymistä. Siirtymää tehdään pieninä steppeinä ja pilotteina, joita oppimisen kautta pyritään skaalaamaan. Näin viedään samalla käytäntöön niitä oppeja, joita on saatu aikaisemmista hankkeista kuten Circular Economy Goes East and West ja integroitumalla mm. Uudenmaan kiertotalouslaakson toimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440587","2021FI16FFPR001_J10713","Company's 360 development plan","Yrityksen 360 kehityshanke","Finland","01/09/2023","30/12/2025",70,193200,"EUR",135240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435258","62.033047088828,26.622382026132",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The goal of the project is to develop sompany's operations and seek growth in exports, and to improve the company's profitability by streamlining its operations and streamlining its strategy.","Hankkeen tavoite on kehittää yrityksen toimintaa ja hakea kasvua viennistä, sekä kehittää yrityksen kannattavuutta tehostamalla toimintaa ja selkeyttämällä strategiaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440808","2021FI16FFPR001_J10934","Development of Kemijärvi's route tourism","Kemijärven reittimatkailun kehittäminen","Finland","01/06/2024","28/02/2026",70,175821,"EUR",123075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433206","66.687097464844,27.360485987746",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project plans a package of route tourism for the Kemijärvi area. The project will provide Kemijärvi tourism with a missing key theme and a way to differentiate itself in tourism in Lapland. Route tourism will focus the development work and investments of the city and companies on a common goal. A clear common goal will create a more attractive environment and conditions for new business. In the first work package, development and implementation plans for routes and destinations will be drawn up and a comprehensive spatial plan will be formed. The second work package will focus on developing the content of the route tourism concept. The third work package will digitise the information on routes and destinations and put it on a modern route platform. The fourth work package will focus on ensuring the sustainability and exploitation of the results.","Hankkeessa suunnitellaan Kemijärven alueelle reittimatkailun kokonaisuus. Hankkeen kautta saadaan Kemijärven matkailulle puuttuva kärkiteema ja keino erottautua Lapin matkailussa. Reittimatkailu kohdentaa kaupungin ja yritysten kehitystyön ja investoinnit yhteiseen päämäärään. Selkeä yhteinen tavoite luo houkuttelevamman toimintaympäristön ja edellytykset uudelle liiketoiminnalle. Ensimmäisessä työpaketissa laaditaan reiteille ja kohteille keittämis- ja toteuttamissuunnitelmat sekä muodostetaan kokonaisvaltainen aluesuunnitelma. Toisessa työpaketissa keskitytään reittimatkailukonseptin sisällön kehittämiseen. Kolmannessa työpaketissa digitalisoidaan reittien ja kohteiden tiedot ja viedään nykyaikaiselle reittialustalle. Neljäs työpaketti keskittyy tulosten jatkuvuuden ja hyödyntämisen varmistamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440916","2021FI16FFPR001_J11042","Digital project application for monitoring and managing construction and renovation services","Digitaalinen projektityökalu rakennus- ja remontointipalveluiden seurantaan ja hallinnointiin","Finland","01/04/2024","31/03/2025",70,54621,"EUR",38235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435389","61.116196144875,23.125739302357",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_619","Punkalaidun",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project involves the development of a novel, digital project tool for use by renovation companies and their clients. The tool offers a comprehensive solution for managing the needs related to renovation services. The application aggregates all essential data about the renovation and provides the ability to monitor the progress of the renovation in real time, as well as an easy channel for communication and information sharing. Additionally, the application serves as a repository for property information and maintenance history. Thus, it addresses the reform of the Finnish Land Use and Building Act, which stipulates that from 2025 onwards, all new properties must have their maintenance records in digital form. The primary target group consists of construction and renovation industry businesses, but in the future, the tool can be developed and customized for the needs of other sectors as well. The tool improves project management for the businesses that use it and helps them offer more personalized and targeted services to their clients. End-users can use the tool to easily view and manage all information related to the renovation from one place, reducing ambiguities and enhancing the customer experience. In this way, the new application streamlines processes, improves communication, and creates value for both companies and their clients. For Kattokeskus Software the project will enable the strengthening of IPR status through its own scalable product, the opening of a business area operating on a SaaS model, and also potentially future internationalization.","Hankkeessa kehitetään uudenlainen digitaalinen projektityökalu ensisijaisesti remontointiyritysten ja näiden asiakkaiden käyttöön. Työkalu tarjoaa kattavan ratkaisun remonttipalveluihin liittyvien tarpeiden hallintaan. Portaali kokoaa yhteen kaikki olennaiset tiedot remontista sekä tarjoaa mahdollisuuden seurata remontin etenemistä reaaliaikaisesti ja helpon kanavan tiedottamiseen ja kommunikointiin. Lisäksi sovellus toimii kiinteistön tietojen ja huoltohistorian tallennuspaikkana. Näin se vastaa vuonna 2025 voimaan astuvaan maankäyttö- ja rakennuslain uudistukseen, jonka mukaan kaikkien uusien kiinteistöjen huoltokirjan on oltava digitaalisessa muodossa. Kohderyhmänä ovat ensisijaisesti rakennus- ja remontointialan yritykset, mutta jatkossa työkalua on mahdollista kehittää ja räätälöidä myös muiden toimialojen tarpeisiin. Työkalu parantaa sitä käyttävien yritysten projektinhallintaa ja auttaa niitä tarjoamaan entistä personoidumpaa ja kohdennetumpaa palvelua asiakkailleen. Loppukäyttäjät voivat työkalun avulla tarkastella ja hallinnoida kaikkia remonttiin liittyviä tietoja helposti yhdestä paikasta, mikä vähentää epäselvyyksiä ja parantaa asiakaskokemusta. Näin uusi digitaalinen projektityökalu tehostaa prosesseja, parantaa kommunikaatiota ja luo arvoa sekä yrityksille että niiden asiakkaille. Kattokeskus Softwarelle kehitettävä tuote mahdollistaa IPR-aseman vahvistamisen oman skaalautuvan tuotteen kautta, SaaS-mallilla toimivan liiketoiminta-alueen avaamisen sekä myös mahdollisesti tulevan kansainvälistymisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440955","2021FI16FFPR001_J11081","Building of a production facility for sustainable acoustic tiles production","Ensimmäisen kaupallisen tuotantolaitoksen rakentaminen hiilineutraalin akustiikkalevyn valmistukseen","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,6999010,"EUR",4899307,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433376","62.028813721274,29.919435448285",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Building of a production process and facility based on foam forming technology in order to manufacture sustainable acoustic tiles for the global construction market.","Vaahtorainausteknologiaan perustuvan tuotantoprosessin ja laitoksen rakentaminen hiilineutraalin akustiikkalevyn valmistamiseksi globaaleille rakennusteollisuuden markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438510","2021FI16FFPR001_A90620","Developing a new LessonApp version and boosting internationalization","LessonApp-sovelluksen kehitys ja kansainvälistyminen","Finland","01/03/2023","31/08/2023",60,11931,"EUR",7159,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433829","61.480698936723,24.315776295437",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","LessonApp Ltd. has developed a mobile application for teachers, with an aim to spread it to teachers all over the world. The application is based on Finnish pedagogy and provides the teachers pedagogical support and a tool to plan lessons. The goal of this project is to develop a new application that the company can utilize for better growth internationally. The aim of the project is to develop a completely new version of the LessonApp application with new features using the latest cross-platform technology. This will boost the company’s competitiveness and internationalization. During the project, the company will also strengthen their partnership network. Task 1. Developing a new application During this task, the company will develop a new version of LessonApp application with new features, using a new technology. The newest cross-platform technology is utilized for this task, along with the expertise of one new recruit to the company. This task is essential for the success of the project. Task 2. Piloting the new application internationally During this task, the new application is piloted internationally in several different countries, gathering feedback and making necessary changes based on the feedback. This task is very important to the success of the project, as piloting the application and gathering feedback internationally has a great impact on strengthening the competitiveness of the application. Task 3. Strengthening of the partnership network During this task, the company will strengthen their partnership network in the target market. During the COVID19 pandemic many of the partnership companies couldn’t conduct their business, as the schools were closed. In addition to revitalizing these partnerships, the company aims to find at least one suitable distribution channel (digital platform or organization) in each of target areas in order to spread knowledge of LessonApp and sell licenses in these areas. The partnership network building will be conducted with online meetings. The goal is to deepen cooperation with organizations sharing the same goals and values. This task is important for the success of the long term goals of the project, and for supporting the growth of the company. Without working and active partners, selling and distributing LessonApp globally can’t succeed. Strengthening the partnership network supports the company in their internationalization efforts and boosts the growth potential of the company significantly.","LessonApp Oy on kehittänyt opettajille tarkoitetun mobiilisovelluksen ja missiomme on levittää sitä maailmanlaajuisesti. LessonApp-sovellus perustuu suomalaiseen pedagogiikkaan ja tarjoaa opettajille pedagogisen työkalun ja tukea oppituntien suunnitteluun. Hankkeen tavoitteena on kehittää täysin uusi versio LessonApp-sovelluksesta uudella teknologialla ja uusilla ominaisuuksilla yrityksen kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen tukemiseksi. Hankkeen aikana yritys kehittää uuden sovelluksen hyödyntäen uusinta cross-platform teknologiaa ja vahvistaa kumppanuusverkostoaan. Tehtävä 1. Uuden applikaation kehitys Tehtäväkokonaisuuden aikana kehitetään uusi versio LessonApp-sovelluksesta uudella teknologialla ja uusilla ominaisuuksilla. Tässä työssä hyödynnetään uusinta cross-platform teknologiaa sekä uuden, rekrytoitavan henkilön asiantuntemusta. Tehtäväkokonaisuuden merkitys on olennainen tavoitteiden saavuttamisessa. Tehtävä 2. Uuden applikaation pilotointi kansainvälisesti Tehtäväkokonaisuuden aikana pilotoidaan uutta sovellusta kansainvälisesti useassa eri maassa, ja tehdään tarvittavia muutoksia sovellukseen kansainvälisestä testauksesta saatavan palautteen mukaisesti. Tehtäväkokonaisuuden merkitys on suuri tavoitteiden saavuttamiseksi, pilotoinnilla ja siitä saatavalla palautteella on suuri merkitys sovelluksen kansainvälisen kilpailukyvyn vahvistamiseksi. Tehtävä 3. Kumppanuusverkoston vahvistaminen Tehtäväkokonaisuuden aikana vahvistetaan kumppanuusverkostoa kohdemarkkina-alueilla. Korona-aikana moni partneriyritys ei ole voinut harjoittaa liiketoimintaansa, koska koulut ovat olleet suljettuina. Näiden kumppanuuksien aktivoimisen lisäksi pyrimme löytämään jokaiselta kohdealueelta vähintään yhden sopivan jakelukanavan (joko digitaalinen alusta tai organisaatio), jonka kautta LessonAppia tehdään tunnetuksi tai mahdollistetaan lisenssien myynti ko. alueella. Kumppanuusverkostoa rakennetaan online-tapaamisilla. Tavoitteena on syventää yhteistyötä saman tavoitteen ja arvopohjan jakavien organisaatioiden kanssa. Tehtäväkokonaisuuden merkitys on suuri hankkeen pitkäaikaisten tavoitteiden täyttymiseksi ja yrityksen kasvun tukemiseksi. Ilman toimivia ja aktiivisia partnereita LessonAppin myynti ja levitys ei onnistu. Kansainvälisen kumppanuusverkoston vahvistaminen auttaa yritystä kansainvälistymään aiempaa paremmin ja lisää yrityksen kasvupotentiaalia merkittävästi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438487","2021FI16FFPR001_A90597","Welding Robot investment","Hitsausrobotti","Finland","17/01/2023","15/10/2023",60,141501,"EUR",84901,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433806","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Welding Robot investment","Hitsausrobotti-investointi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438299","2021FI16FFPR001_A90410","EV charger, which utilizes solar energy","Aurinkoenergialla toimiva sähköautojen -sekä veneiden latausasema","Finland","02/11/2022","02/09/2023",60,22821,"EUR",13693,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433633","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The main goal of the project is to develop an EV charger which enables charging by utilizing solar energy.","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on kehittää sähköautojen latausasema, mikä mahdollistaa lataamisen aurinkoenergialla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438656","2021FI16FFPR001_A90767","Merta Works - Resource-wise engineering services for the marine industry","Merta Works - Meriteollisuuden resurssiviisaat konepajapalvelut","Finland","21/04/2023","31/08/2025",60,550056,"EUR",330034,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433967","60.604336326945,22.288734351279",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_704","Rusko",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Merta Works - Resource-wise engineering services for the marine industry In the project, the use of steel materials in the shipbuilding industry of Varsinais-Finland and the subcontracting needs of engineering are mapped. On the basis of the report, a resource-wise engineering services production plant aiming to promote carbon neutrality will be implemented for Rusko. The partner of the project is Meyer Turku Oy, and 80% of the production of the future factory goes directly to the Turku shipyard.","Merta Works - Meriteollisuuden resurssiviisaat konepajapalvelut konsepti Hankkeessa kartoitetaan Varsinais-Suomen laivanrakennusteollisuuden teräsmateriaalien käyttöä ja konepaja-alihankintatarpeita. Selvityksen perusteella toteutetaan Ruskolle, resurssiviisas hiilineutraalisuuden edistämiseen pyrkivä konepajapalveluiden tuotantotehdas. Hankeen yhteistyökumppanina toimii Meyer Turku Oy ja tulevan tehtaan tuotannosta 80% suuntautuu suoraan Turun telakalle. Tehtaaseen hankintaa uutta energiatehokasta tuotantolaitteistoa: Uuden teknologian kuitulaserleikkauskone viistepäällä. Uuden isolla työalalla olevan laserleikkauskoneen myötä teräsleikkeiden leikkaus nopeutuu, laatu paranee ja materiaalin hukka pienenee. Tarkan viisteleikkauksen avulla saadaan kerralla hitsausvalmiit osat laadukkailla hitsausviisteillä varustettuina suoraan kokoonpanohitsaukseen. Laserleikkaus korvaa leikkauksessa plasmaleikkauksen jolloin energiankulutus pienenee jopa 60%. Uuden teknologian iso tehokas särmäyskone. Uuden voimakkaan särmäyskoneen avulla voidaan taivuttaa tehokkaasti korkealujuuksia teräksiä, jolloin asiakas voi valita lujemman teräksen ja ohuemman levypaksuuden, jolloin osissa säästyy materiaalia ja käytönaikainen energiatehokkuus kasvaa painon säästön myötä. Taivuttamalla pidempiä kappaleita voidaan vähentää hitsaussaumoja saada aikaan merkittäviä säästöjä tuotantoketjussa. Uusien korkealujuus teräksen yleistyminen myös telakkateollisuudessa edellyttää levyjen särmäykseltä lisää voimaa ja mittatarkkoja osia. Uuden teknologian energiaa säästävät koneet yhdistettynä varastointi- ja tuotanto-ohjelmistojen kehitykseen yhdessä meriteollisuuden asiakasyritysten kanssa mahdollistavat mittavat säästöt logistiikassa, energian käytössä ja materiaalin hukan optimoinnissa ja parantavat toimitusketjun yritysten toimitusvarmuutta ja kilpailukykyä. Hankkeessa on merkittävä osana on asiakasyritysten hukka- ja ylijäämämateriaalin käytön optimointi. Keskittämällä laivaterästen varastointia ja kehittämällä levyjen seurantaa ja jäljitettävyyttä sekä tehostamalla ns. jäännöslevyjen kierrätystä uudelleen käyttöön pyritään vuositasolla säästämään 8 000 000 kiloa terästä ja pienentämään CO2 päästöjä 17 600 000 kg , CO2 ekv. ( arvio hiilijalanjälki = GWP = 2,20* kg CO2 ekv. / kg x 1000 kg = 2200 kg CO2 ekv ) Digitalisaation hyödyntäminen ja ohjelmisto kehitys - Terästietoväylä konsepti Terästietoväylä konsepti kattaa teräslevyjen varastonhallinnan, nestauksen, leikkauksen koordinoinnin ja materiaalin kierrätyksen hallinnan mahdollisimman tehokaasti edelleen loppuasiakkaille. Panostalla levyjen ja levypalojen hallintaan, jäljitettävyyteen ja sijoitteluun eli nestaukseen voidaan saavuttaa merkittäviä materiaalisäästöjä jopa 10-15% kun pystytään kierrättämään hukkamateriaalia järkevään tehokkaaseen käyttöön. Tämä vaati panostamista digitalisaatioon ja ohjelmiston kehittämistä yhteistyössä Meyer Turku Oy:n ja uiden sidosryhmien kanssa. Ohjelmistoa tarvitaan materiaalivirtojen hallintaa ja levyjen jatkokäytön kehittämiseen ja koorninointiin. Investoimalla leikkuuseen, jatkojalostamiseen ja ohjelmistokehitykseen voidaan palvella laajasti meriteollisuuden yrityskenttää, turvata asiakasyrityksille materiaalin saantia, nopeuttaa alihankintaketjuja ja samalla säästää merkittävästi resurssien ja materiaalien käyttöä. Samalla tuetaan Varsinais-Suomen sinistä taloutta ja edistetään meriteollisuuden vientiä ( vienti 100% Meyer Turku Oy). Hanke kytkeytyy kiertotalouden kautta Meyer Turku Oy:n NECOLEAP-hankeeseen, jossa kehitetään uusia hiilineutraaleja risteilijäaluksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440162","2021FI16FFPR001_J10288","NIHAK GREEN DEAL","NIHAK GREEN DEAL","Finland","01/09/2023","31/05/2026",70,358562,"EUR",250993,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433129","63.925833025795,25.024687607985",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The main purpose of NIHAK GREEN DEAL project is assisting local businesses and business environment to getting maximized benefits for growth related to existing and planned green deal investments in the area. The operations are focusing on support local SME's to grow and enable to create more jobs for people who are going to need more opportunities related to green transition.","NIHAK GREEN DEAL -hankkeen tavoitteena on hakea maksimaaliset hyödyt alueen yritystoiminnan kasvulle ja kehitykselle alueen mittavasta vihreän siirtymän luomasta investointikysynnästä. Hankkeen toimenpiteiden avulla mahdollistetaan alueen pk-yritysten kasvua ja sitä kautta luodaan uusia työmahdollisuuksia alueen maa- ja metsätaloudesta sekä turvetuotannosta vapautuvalle työvoimalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440390","2021FI16FFPR001_J10515","OYSTER Health and Life Science Incubator","OYSTER Terveys ja Life Science hautomo","Finland","01/01/2024","30/04/2026",70,503794,"EUR",352656,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Only a few new companies in the health and life science sector have emerged in North Ostrobothnia in recent years. There are, however, opportunities for significant growth in business activities, as there is high-quality research activity in our area, as well as versatile technology companies whose abilities can be utilized for the development of future healthcare solutions. The goal of the project is to build an incubator that has been a missing piece of OuluHealth's ecosystem, to boost the emergence of new companies. The health and life science sector needs an industry-specialized incubator because new companies need industry specialized support from the beginning. The most significant of these special features is the strong regulation, which makes it a slow process for companies to enter the market. Due to the long and expensive development phase, it is important to identify early on the innovations that meet healthcare needs. Many incubator functions, especially activating operations, are carried out in cooperation with other startup and business development operators in the region. The goal of the project is to pilot the first health and life science business incubator in the Oulu region based on the concept built in the \"Regional cooperation in incubator activities\" project (A78109). Lessons and experiences from the previous projects are also utilized in the piloting of the incubator. The goal of the project is to create new health and life science companies and business operations in North Ostrobothnia, which promote the commercialization of new research innovations and the creation of new jobs, utilizing e.g. the demand driven co-creation model developed in the area. The goal of the project is also to further develop the incubator model, ensuring the functionality of the concept and to create an action plan and business model to establish the incubator after the end of the project. As a concrete result of the project, a health and life science incubator will be established. The incubator has solid content that considers the specific needs of the industry, to support the development of the business idea of the teams and companies participating in the incubator operation. In addition, physical premises for the health and life science incubator are located in Kontinkangas. As a result of the project, a new operating model will be created, which helps identifying business opportunities and encourages and activates entrepreneurship, especially in the health and life science industry. Also a new operating model for faster and earlier internationalization of health and life science start-up companies will be created, as well as a set of indicators that enables the systematic development of operations. As a concrete result of the project, a permanent operating model for the incubator will be created. The project brings vitality to the region, increases the number of growth-oriented health & life science companies operating on the international market, strengthens employment, diversifies the region's business life, and strengthens the region's economy. The project further strengthens regional cooperation and opens new opportunities for cooperation between different actors. The project also fosters the development of the digital health RDI center of future, OYSTER, and strengthens Oulu's position as a pioneer in digital health, which in the long term strengthens Oulu's role and position internationally. In the long term, the results of the project can also have a positive effect on the location of new companies in Oulu, the number of investments in the industry, and the attraction of international labor to the region.","Pohjois-Pohjanmaalla on viime vuosien aikana syntynyt terveys ja life science alalle vain muutama uusi yritys. Mahdollisuuksia merkittävään yritystoiminnan kasvuun kuitenkin on, sillä alueellamme on laadukasta tutkimustoimintaa sekä monipuolisesti erilaisia teknologiayrityksiä, joiden kyvykkyyksiä voitaisiin hyödyntää tulevaisuuden terveydenhuollon ratkaisujen kehittämisessä. Hankkeessa pilotoidaan hautomotoiminta vauhdittamaan uusien yritysten syntymistä. Terveys ja life science toimialalle tarvitaan toimialaan erikoistunutta hautomotoimintaa, sillä uudet yritykset tarvitsevat alusta alkaen toimialan erityispiirteet huomioivaa tukea. Näistä erityispiirteistä merkittävin on alan vahva regulaatio, jonka vuoksi yritysten pääsy markkinoille on hidas prosessi. Pitkän ja kalliin kehitysvaiheen johdosta on tärkeää tunnistaa varhaisessa vaiheessa innovaatiot, jotka vastaavat terveydenhuollon tarpeisiin ja tarjota näille systemaattista tukea. Hankkeessa tehdään myös laajasti yhteistyötä alueen muiden startup ja yrityskehittäjätoimijoiden kanssa, erityisesti yrittäjyyteen aktivoivien toimenpiteiden osalta. Hankkeen tavoitteena on pilotoida Oulun alueelle ensimmäinen terveys ja Life science hautomo ”Hautomotoiminnan alueellinen yhteistyö” hankkeessa (A78109) rakennetun konseptin pohjalta. Hautomotoiminnan pilotoinnissa hyödynnetään myös muiden aiempien hankkeiden oppeja ja kokemuksia. Hankkeen tavoitteena on synnyttää Oulun alueelle uusia terveys ja Life science yrityksiä ja yritysliiketoimintaa, jotka edistävät uusien tutkimusinnovaatioiden kaupallistamista ja uusien työpaikkojen syntymistä hyödyntäen mm. alueella kehitettyä tarvelähtöistä yhteiskehittämisen mallia. Hankkeen tavoitteena myös kehittää hautomomallia edelleen varmistaen konseptin toimivuus ja luoda toimintasuunnitelma sekä liiketoimintamalli hautomotoiminnan vakiinnuttamiseksi hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen konkreettisena tuloksena rakentuu terveys ja life science hautomo, jolla on selkeä ja toimialan erityistarpeet huomioonottava sisältökokonaisuus hautomotoimintaan osallistuvien tiimien ja yritysten liikeidean kehittämisen tueksi. Kontinkankaan alueelta vuokrataan fyysiset toimitilat terveys ja life science hautomolle. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlainen toimintamalli, joka edesauttaa liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamista ja rohkaisee sekä aktivoi yrittäjyyden pariin, erityisesti terveys ja life science toimialalla. Hankkeessa rakennetaan uusi toimintamalli terveys ja life science startup yritysten nopeampaan kansainvälistymiseen sekä aikaisempaan kansainvälistymisen aloittamiseen sekä mittaristo, joka mahdollistaa toiminnan systemaattisen kehityksen. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy pysyvä toimintamalli hautomotoiminnalle hankkeen jälkeen. Hanke tuo alueelle elinvoimaa, lisää kasvuhakuisten ja kansainvälisillä markkinoilla toimivien terveys & life science yritysten lukumäärää, vahvistaa työllisyyttä, monipuolistaa alueen elinkeinoelämää ja vahvistaa alueen taloutta. Hanke vahvistaa entisestään alueellista yhteistyötä, ja avaa uusia yhteistyömahdollisuuksia eri toimijoiden kesken. Hanke edistää myös tulevaisuuden digitaalisen terveyden TKIO keskuksen, OYSTERin toteuttamista sekä vahvistaa Oulun asemaa digitaalisen terveyden edelläkävijänä, mikä pitkällä aikavälillä vahvistaa Oulun roolia ja asemaa kansainvälisesti. Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset voivat vaikuttaa myös myönteisesti uusien yritysten sijoittumiseen Ouluun, toimialalle kohdistuvien sijoitusten määrään sekä kansainvälisen työvoiman houkuttelemiseen alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438090","2021FI16FFPR001_A90201","Ecological circular economy-based energy center for export","Ekologinen kiertotalouspohjainen energiakeskus vientiin","Finland","01/06/2022","31/12/2023",60,47452,"EUR",28471,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433442","61.415378539988,22.886796069198",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_790","Sastamala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Telilän Sähkötyö Oy's project - Ecological circular economy-based energy center for export - increases the company's competitiveness in accordance with sustainable development (ecology, circular economy and energy solutions). The project will develop a new innovative ecological energy center. The project also enables exports. The development step will ensure better productivity and a circular economy, so that the project seeks better added value for all ecological, circular economy energy solutions in the value chains. In addition, the project has achieved the potential for a longer life cycle and resource efficiency of solar panels in accordance with the circular economy.","Telilän Sähkötyö Oy:n hanke - Ekologinen kiertotalouspohjainen energiakeskus vientiin - nostaa yrityksen kestävän kehityksen mukaista kilpailukykyä (ekologisuus, kiertotalous ja energiaratkaisut). Hankkeessa kehitetään uusi innovatiivinen ekologinen energiakeskus. Hanke mahdollistaa myös viennin. Kehitysaskel varmistaa paremman tuottavuuden ja kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille ekologisten, kiertotalouden mukaisten energiaratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa. Lisäksi hankkeessa on päästy siihen, että saavutamme mahdollisuuksia kiertotalouden mukaisesti pidempään aurinkopaneelien elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441844","2021FI16FFPR001_S30394","Robo CO. - Robots and AI as future colleagues","Robo CO. - Robotit ja tekoäly tulevaisuuden työkavereina","Finland","01/09/2023","31/03/2026",60,110124,"EUR",66074,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433148","60.7373759,25.8143982",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Robo CO. - Robots and Artificial Intelligence as Future Colleagues - is a joint project of the City of Riihimäki, Häme University of Applied Sciences and Hyria Education. The key objective of the project is to strengthen skills in the changing world of work. The transformation of work concerns every sector, and the application of robotics and AI is a professional skill for every sector. This project aims to strengthen students' work-based skills in robotics and artificial intelligence by providing opportunities for collaboration with companies and strengthening students' links with the world of work. The project activities will take horizontal aspects into account: the project activities will contribute to the achievement of horizontal objectives. The project supports the implementation of the objectives of the specific objective 4.2 of the Renewable and Competent Finland 2021-2027 programme, the Häme Union's SMART Häme strategy, the City of Riihimäki's strategy and the strategic objectives of Häme University of Applied Sciences and Hyria Education. The project is a joint project of the Robotiikkakampus actors.","Robo CO. - Robotit ja tekoäly tulevaisuuden työkavereina -hanke on Riihimäen kaupungin, Hämeen ammattikorkeakoulun ja Hyrian yhteinen hanke. Hankkeen keskeinen tavoite on osaamisen vahvistaminen työn muutoksessa. Tutkimusten mukaan työn muutos tulevaisuudessa vaikuttaa rutiinitehtävien vähentymiseen ja muiden tehtävien nopeutumiseen, ja mahdollistaa luovuuden ja oivallusten lisääntyminen robotiikan ja tekoälysovellusten tukemissa työtehtävissä. Työn muutoksessa tulevaisuuden taitojen ja digitaalisen siirtymän keskeiset taidot ovat merkityksellisiä. Ihmisen työtehtävät muuttuvat rutiinitöistä kompleksisimpiin, luovuutta ja vuorovaikutustaitoja vaativiin työtehtäviin Työn muutos koskee jokaista alaa, ja robotiikan ja tekoälyn soveltaminen on jokaisen alan ammattitaitoa. Tämän hankkeen tavoitteena on vahvistaa opiskelijoiden työelämälähtöistä robotiikan ja tekoälyn osaamista tarjoamalla yhteistyömahdollisuuksia yritysten kanssa sekä vahvistamalla mahdollisuuksia opiskelijoiden työelämäyhteyksien solmimiseen. Hankkeessa kehitetään opetus- ja ohjaushenkilöstön robotiikan ja tekoälyn osaamista suunnittelemalla ja toteuttamalla täydennyskoulutusta. Näin voidaan vahvistaa robotiikan ja tekoälyn pedagogista osaamista sekä soveltamista jokaisessa ammatissa. Hankkeessa tutkitaan, selvitetään ja pilotoidaan virtuaaliteknologioilla toteutetun oppimisympäristön mahdollisuuksia robotiikan ja tekoälyn osaamisen kehittymiseen sekä selvitetään kotimaisia ja kansainvälisiä yhteistyöverkostoja. Hankkeen toimissa huomioidaan horisontaaliset tekijät: hankkeen toimet edistävät horisontaalisten tavoitteiden toteutumista. Hanke tukee Uudistuva ja osaava Suomi 2021−2027 -ohjelman erityistavoite 4.2 tavoitteiden toteutumista, Hämeen Liiton Älykkään erikoistumisen strategiaa, SMART Häme -strategiaa, sekä Riihimäen kaupungin kaupunkistrategiaa, Hämeen ammattikorkeakoulun ja Hyrian strategisten tavoitteiden toteuttamista. Hanke on Robotiikkakampus -toimijoiden yhteishanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442297","2021FI16FFPR001_S30848","UsVa-project","Usva-hanke","Finland","02/09/2024","31/08/2026",60,182618,"EUR",109571,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435832","62.611983353705,30.328461247673",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Soroppi ry is applying for funding for the UsVa project, whose target group is those with a criminal conviction. They often have challenges in different areas of life management, such as their own identity, relationships and parenting. The risk of falling out of public service and authority networks after a criminal conviction is typical for the target group. The individual's capabilities for agency and participation are often insufficient. The goal is smoother integration of the target group into society. The project aims to reduce the impact of intergenerational challenges and stigma on the cycle of crime and substance abuse and life management. In the longer term, it increases the target group's experience of participation as members of society, which strengthens self-esteem and improves life control. As a result, people can possibly start to gradually map out new employment and career opportunities and take them forward, thus improving inclusion. The organization field offers timely support to prevent the target group from the risk of alienation due to the change phase of their life situation. It is important for people to find support that matches their needs and to be motivated to join the services even before they are released. When work starts already during prison time, building the future together is easier and the risk of falling out of the service system is reduced. With the help of the project, the aim is to promote the inclusion of people and increase the individual's capabilities in matters related to employment (for example, rehabilitative work activities, completing interrupted studies, starting studies or starting a job search). A long-term addiction and crime cycle can affect all aspects of an individual's life in different ways. Human suffering can be caused by a reduction in social contacts if, for example, you are excluded from the community, family or society. In this case, the feeling of outsiderness and insignificance increases, seeing one's own possibilities shrinks and the risk of radicalization may increase. Trust in people, the community and society may decrease, and the only option may be the familiar and safe path, i.e. drugs and crime. This is expensive for society, as the indirect consequences are extensive. Breaking the intergenerational cycle is important. The project aims to prevent prison spiral and strengthen the person's own agency. The safe, scheduled Everyday life of the Prison changes after the person is released. The responsibility is transferred to the person himself, in which case the feeling of security can be shaken if life management skills are deficient. Those who belong to the target group will be supported in the change process and its maintenance. If the activity is possible in a prison environment, the support provided by the UsVa projejct individual guidance. In freedom, the support provided by the organization is individual guidance. Restoring and rebuilding trust enables a safe adhesion back as a member of society. The project trains new Keijo experience experts and coordinates their expertise for the cooperation network. The project's measures supplement the release plan for released prisoners, which is a statutory service.","Soroppi ry hakee rahoitusta UsVa-hankkeeseen, jonka kohderyhmänä on rikostuomion saaneet. Heillä on usein haasteita eri elämänhallinnan osa-alueilla kuten esimerkiksi omassa identiteetissään, ihmissuhteissa ja vanhemmuudessa. Kohderyhmälle on tyypillistä putoamisriski julkisista palvelu- ja viranomaisverkostoista rikostuomion jälkeen. Yksilön valmiudet toimijuuteen ja osallisuuteen ovat usein puutteelliset. Tavoitteena on kohderyhmään kuuluvien sujuvampi integroituminen yhteiskuntaan. Hankkeen avulla pyritään vähentämään ylisukupolvisten haasteiden ja stigman vaikutusta rikos- ja päihdekierteeseen sekä elämänhallintaan. Pidemmällä tähtäimellä lisätään kohderyhmän osallisuuden kokemusta yhteiskunnan jäseninä, jonka myötä itsetunto vahvistuu ja elämänhallinta kohenee. Näiden seurauksena voidaan mahdollisesti aloittaa vähitellen uusien työllistymis- ja uramahdollisuuksien kartoittaminen ja niiden eteenpäin vieminen ja näin edistää yksilön osallisuutta. Järjestökenttä tarjoaa oikea-aikaista tukea, jolla voidaan ennaltaehkäistä kohderyhmälle tyypillisen elämäntilanteen muutosvaiheista johtuvaa syrjäytymisriskiä. On tärkeää, että henkilöille saadaan turvattua tarpeita vastaava tuki ja motivoitua palveluiden piiriin jo ennen vapautumista ns. nivelvaiheessa. Kun työskentely alkaa jo vankila-aikana, tulevaisuuden rakentaminen yhdessä on helpompaa ja putoamisriski palvelujärjestelmästä kapenee. Hankkeen avulla pyritään edistämään henkilöiden osallisuutta ja lisäämään yksilön valmiuksia työllistymiseen liittyvissä asioissa (esimerkiksi kuntouttava työtoiminta, keskeytyneiden opintojen loppuunsaattaminen, opiskelun aloittaminen tai työnhaun aloittaminen). Pitkäaikainen päihde- ja rikoskierre voi vaikuttaa yksilön kaikkiin elämän osa-alueisiin eri tavoilla. Inhimillistä kärsimystä voi aiheutua sosiaalisten kontaktien väheneminen, jos jää esim. yhteisön, perheen tai yhteiskunnan ulkopuolelle. Tällöin ulkopuolisuuden ja merkityksettömyyden tunne kasvaa, omien mahdollisuuksien näkeminen supistuu ja riski radikalisoitumiseen voi lisääntyä. Luottamus ihmisiin, yhteisöön ja yhteiskuntaan voi vähentyä, jolloin ainoaksi mahdollisuudeksi voi jäädä tuttu ja turvallinen tie eli päihteet ja rikollisuus. Yhteiskunnalle tämä käy kalliiksi, sillä välilliset seuraukset ovat laajat. Rikos- ja päihdekierteen aiheuttamat haitat voivat siirtyä seuraaville sukupolville. Ylisukupolvisen kierteen katkaisu on merkityksellistä. Hankkeen avulla pyritään ehkäisemään laitostumista ja vahvistamaan henkilön omaa toimijuutta. Vankilan turvallinen aikataulutettu arki muuttuu henkilön vapauduttua. Vastuu siirtyy henkilölle itselleen, jolloin turvallisuuden tunne voi järkkyä, jos elämänhallinnan taidot ovat puutteelliset. Kohderyhmään kuuluvia tuetaan muutosprosessissa ja sen ylläpidossa. Mikäli toiminta vankilaympäristössä mahdollistuu, UsVa-hankkeen antama tuki on yksilöohjausta. Siviilissä järjestön antama tuki on yksilöohjausta. Luottamuksen palauttaminen ja uudelleen rakentaminen mahdollistaa turvallisen kiinnittymisen takaisin yhteiskunnan jäseneksi. Hankkeessa koulutetaan uusia Keijo-kokemusasiantuntijoita sekä koordinoidaan heidän asiantuntijuuttaan yhteistyöverkostolle. Hankeen toimenpiteet täydentävät lakisääteisenä palveluna tehtävää vapautuvien vankien vapautumissuunnitelmaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436010","2021FI16FFPR001_A80048","Practical IoT and cyber security expertise for the Kainuu region (KIKKA)","KIKKA - Käytännönläheistä IoT- ja kyberturvallisuusosaamista Kainuun alueelle","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,157319,"EUR",94391,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The KIKKA project responds to the need for know-how created by megatrends by offering companies in the region practical know-how on IoT and cyber security themes through online training materials and practical hands-on training. With the help of the project, the knowledge and competence of companies and individuals in cyber security operations will increase, which will help companies and individuals prepare more effectively for possible information security risks. On the other hand, the Internet of things (IoT) enables the development of business and new services, and raising the related expertise is another operation of the project.","KIKKA-hanke vastaa megatrendien luomaan osaamistarpeeseen tarjoamalla alueen yrityksille käytännönläheistä osaamista IoT- ja kyberturvallisuusteemoihin ajasta ja paikasta riippumattomien koulutusmateriaalien, kuin myös käytännönläheisten hands-on -koulutusten kautta. Hankkeen avustuksella yritysten ja yksilöiden tietämys ja osaaminen kyberturvalliseen toimintaan lisääntyy, mikä auttaa yrityksiä ja yksilöitä tehokkaammin varautumaan mahdollisiin tietoturvariskeihin. Esineiden internet (Internet of things, IoT) puolestaan mahdollistaa yrityksen liiketoiminnan ja uusien palveluiden kehittämistä, mihin liittyvän osaamisen nosto on hankkeen toinen toimenpide."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437673","2021FI16FFPR001_A81730","Immersive Learning Ecosystem IMMO","Immersiivisen oppimisen ekosysteemi IMMO","Finland","01/10/2025","30/09/2027",40,179044,"EUR",71618,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Simulation-based teaching in virtual environments offers unique advantages over traditional methods and is already widely used. However, challenges such as high costs, technological management issues, pedagogical concerns, lack of standards, ethical considerations, and difficulties in collaboration and network-building hinder the development of companies in the field. Educational institutions often tackle these challenges independently, complicating operations for companies. Collaboration, sharing, and building a network for simulation-based learning in the Helsinki metropolitan area help companies scale to the market faster, invest in RDI activities, develop the commercialization of innovations, and create new products and services for the market. The project primarily targets simulation and learning technology companies, including startups, SMEs, and established enterprises working with virtual environments, augmented reality, and simulation or oter edtech solutions. Companies involved in edtech, physical learning environments, construction, circular economy, tourism, and customer service will also benefit from events, innovation challenges, and ecosystem development. Indirectly, the project supports teaching staff, students, and city experts through co-development and testing of new innovations. Prepared in collaboration with the City of Helsinki, Haaga-Helia, Laurea, Stadin AO, Varia, and Omnia, the project positions educational institutions as testbeds for developing and testing simulation-based learning solutions. Three major innovation challenges, dismantling intact, tourism, and customer service, will focus on scalable learning technology solutions. These challenges will create new simulation content for sectors such as construction (in collaboration with circular economy projects), tourism (using AR/VR technologies), and customer service training (using AI). The project will implement also several smaller pilots focused on developing scalable learning technology solutions in collaboration with companies, educational institutions, teaching staff, and students. The project will also develop a movable immersive simulation learning environment, along with supporting software and content for vocational education. This initiative aims to enhance cooperation between technology companies and educational institutions, as well as their staff, while removing barriers to the use of immersive learning. In the immersive learning environment, companies can efficiently test and develop their products with users. The active role of cities and educational institutions, such as reference practices and long-term product testing, supports the growth of companies in the sector. Strengthening networks across secondary and higher vocational education in the Helsinki metropolitan area, the project fosters innovation and expertise in digital learning while transcending city boundaries. It promotes regional networking, RDI collaboration, and the establishment of a simulation-based teaching and edtech ecosystem connecting edtech developers, public sector actors, educational experts, and students. Companies in circular economy, tourism, and customer service sectors will also benefit. The culture of experimentation offers companies and educational institutions the ability to meet the needs of evolving learning, leading to the creation of new knowledge and radical innovations. Knowledge and expertise sharing in the metropolitan area have improved, and collaboration between companies and innovation cooperation with educational and research organizations has increased and strengthened. Key project outcomes include new simulation-based learning content, an immersive teaching toolkit, developed technical and operational model of the mobile immersive space, a shared material library, and a talent pool. These deliverables strengthen collaboration among stakeholders and enable companies to develop next-generation learning environments, expanding the innovation ecosystem's international reach. The project lays the groundwork for broader regional development and future EU-level initiatives, aligning with smart specialization strategies. Project activities by work package (WPs): WP1 – Foundation Building and Needs Assessment (10/2025–2/2026) Laying the groundwork for project actions and ecosystem development: Establish a collaboration framework for edtech and simulation-based learning in HEV cities. Create a pedagogical vision, identify user needs and development targets for company cooperation. Define pilot platforms and document findings to support further planning. WP2 – Innovative Pilots, Experiments, and Solutions for Advancing Simulation-Based Learning (2/2026–8/2027) This work package focuses on developing and piloting innovative simulation-based learning solutions through practical experimentation. Key components include: Three innovation challenges: Selective Demolition (construction sector), Virtual Tourism (tourism sector) and","Simulaatio-opetusta virtuaaliympäristöissä hyödynnetään jo monin tavoin ja se tarjoaa etuja, joita perinteiset oppimisen työkalut eivät tue. Niiden käyttöön liittyy kuitenkin myös haasteita, jotka kampittavat alan yritysten liiketoiminnan kehitystä. Näitä ovat esimerkiksi ohjelmiston ja laitteiden korkeat kustannukset, teknologian käyttöön ja hallintaan liittyvät haasteet, didaktiset ja pedagogiset haasteet, standardien ja yhteisten toimintatapojen puute, eettiset ja turvallisuuskysymykset, vaikuttavuuden osoitus ja pitkäkestoisen tutkimustiedon vähäisyys sekä yhteistyön, jakamisen ja verkostojen rakentamisen haasteet (Tuominen, 2024a). Oppilaitokset pyrkivät perinteisesti ratkaisemaan näitä haasteita itsenäisesti ilman laajempaa yhteistyötä, mikä voi vaikeuttaa alan yritysten toimintaa ja luoda ristiriitaisuuksia tarpeiden ja tarjonnan välillä. Yhteistyö, jakaminen ja verkoston rakentaminen simulaatio-oppimiseen pääkaupunkiseudulle edesauttaa yrityksiä skaalautumaan markkinoille nopeammin, panostamaan TKI-toimintaan, kehittämään innovaatioiden kaupallistamista ja luomaan uusia tuotteita ja palveluita markkinoille. Hankkeen pääkohderyhmiä ovat simulaatio- ja oppimisteknologia-alan yritykset, erityisesti startupit, pk- ja veturiyritykset, jotka kehittävät virtuaaliympäristöjä, lisättyä todellisuutta ja simulaatioratkaisuja sekä muita opetusteknologiaratkaisuja. Edtech-yritykset yleisesti tulevat hyötymään tapahtumien asiantuntijapuheenvuoroista, kokeilumahdollisuuksista ja ekosysteemin rakentamisesta. Mukana ovat myös fyysisiä oppimisympäristöjä kehittävät yritykset, kuten audiovisuaaliseen esittämiseen erikoistuneet yritykset. Lisäksi kohderyhmiin kuuluvat rakennusalan ja kiertotalouden yritykset, matkailualan yritykset sekä asiakaspalveluun keskittyvät yritykset hankkeessa toteutettavien innovaatiohaasteiden kautta. Välillisiin kohderyhmiin kuuluvat toisen asteen opetushenkilöstö ja oppijat, ammattikorkeakoulujen tutkimus- ja opetushenkilöstö sekä opiskelijat, jotka osallistuvat uusien innovaatioiden testaamisen ja yhteiskehittämiseen. Myös kaupunkien asiantuntijat (opetus- ja elinkeinosektori) toimivat hankkeessa kehittäjinä, valmentajina sekä hankintayksiköiden edustajina. Tukipalveluiden asiantuntijat ovat mukana sekä sisällöntuotannossa että validoimassa erilaisten hankinta- ja käyttäjähallinnan prosesseihin liittyvien haasteiden paikantamista ja ratkaisujen löytämistä. Hanke on valmisteltu yhteistyössä Helsingin kaupungin, Haaga-Helia ammattikorkeakoulun ja Laurea-ammattikorkeakoulun sekä Stadin AO:n, Vantaan ammattiopisto Varian ja Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnian kanssa. Koulut, oppilaitokset ja ammattikorkeakoulut toimivat hankkeen aikana uusien tuotteiden ja palvelujen kehitys- ja kokeilualustoina, joissa yritykset oppilaitoshenkilökunta ja opiskelijat yhteiskehittävät ja testaavat uusia simulaatiosisältöjä. Hankkeessa toteutetaan kolme innovaatiohaastetta ja useita pienempiä, ketteriä kokeiluja, joissa kehitetään simulaatio-opetuksen skaalattavia oppimisteknologiaratkaisuja yhteistyössä yritysten, koulutuksenjärjestäjien, opetushenkilökunnan ja opiskelijoiden kanssa. Innovaatiohaasteiden teemat ovat ehjänä purkaminen, matkailu ja asiakaspalvelu. Ehjänä purkamisen haasteessa kehitetään uusia simulaatiosisältöjä rakennusalalle yhteistyössä kiertotaloushankkeiden kanssa. Matkailu-alan haasteessa luodaan esimerkiksi virtuaalisia ja laajennettua todellisuutta hyödyntäviä simulaatiosisältöjä. Asiakaspalvelun haasteessa kehitetään simulaatiosisältöjä asiakaspalvelun harjoitteluun. Hankkeessa kehitetään liikuteltava immersiivinen simulaatio-oppimisympäristö ja siihen liittyvä ammatillista opetusta tukeva ohjelmisto sekä sisältö, jonka avulla lisätään teknologiayritysten ja oppilaitosten sekä niiden henkilökunnan yhteistyötä ja poistetaan immersiivisen oppimisen käytön esteitä. Liikuteltavassa immersio-oppimisympäristössä opetusteknologia-alan yritykset pääsevät testaamaan ja kehittämään tuotteitaan tehokkaasti käyttäjien kanssa. Kaupunkien ja oppilaitosten aktiivinen rooli, kuten referenssikäytännöt ja tuotteiden pitkäkestoinen testaaminen, tukevat alan yritysten kasvua. Hanke vahvistaa pääkaupunkiseudun kehitys- ja kokeiluympäristöjen verkostoa toisen asteen ja korkea-asteen ammatillisen koulutuksen kampuksilla, rakentaa digitaalisen oppimisen teemaan kaupunkirajat ylittävän innovaatio- ja osaamiskeskittymän sekä kehittää yritysten liiketoiminnan palveluja yhteistyössä laaja-alaisen verkoston kanssa. Hanke tukee seudullista verkottumista ja TKI-yhteistyötä, jonka vaikutuksista hyötyy koko pääkaupunkiseutu. Se tuo merkittävän muutoksen nykytilaan rakentamalla uudenlaisen simulaatio-opetuksen ja opetusteknologia-alan ekosysteemin, joka yhdistää simulaatioteknologioiden kehittäjät, edtech-yritykset, suuryritykset, julkisen sektorin toimijat, oppilaitosten asiantuntijat ja opiskelijat pääkaupunkiseudulla. Lisäksi ekosysteemistä voivat hyötyä kiertotalouden, matkailun ja asiakaspalvelualojen yritykse"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437526","2021FI16FFPR001_A81583","3DHydrogenEngines","3DVetyMoottorit","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,208676,"EUR",125206,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The 3DHydrogenEngine project strives to accelerate the transition to a hydrogen-based energy system by developing hydrogen fuelled internal combustion engine technologies. A working hydrogen engine would have a significant role in our energy transition, but questions relating to the construction of the engine and hydrogen embrittlement remain. In this project we answer those questions through metal 3D printing and local testing. The goal is to find engine structures that suit hydrogen, solve hydrogen embrittlement challenges that relate to hydrogen engines, and thus advance their use. In addition, we mean to develop and test innovative solutions regarding hydrogen engine development together with local companies, support RDI-work in the region and thus support regional competitiveness and regional businesses. The main target groups are the manufacturers of internal combustion engines and other businesses working in the production and supply chain relating to the internal combustion engine.","3DVetyMoottorit-hankkeessa nopeutetaan vetypohjaiseen energiajärjestelmään siirtymistä kehittämällä vetyä käyttävää polttomoottoriteknologiaa. Toimivalla vetymoottorilla olisi suuri rooli energiamurroksessa, mutta moottorin rakenteeseen sekä vetyhaurauteen liittyvät haasteet ovat vielä ratkaisematta. Hankkeessa haasteisiin vastataan 3D-metallitulosteiden avulla paikallisen demonstraatiohankkeen muodossa. Hankkeen tavoitteena on löytää vetymoottoreihin soveltuvia moottorin rakenteita, ratkaista vetymoottoriin liittyviä vetyhaurauden haasteita ja näin edistää vetymoottoreiden käyttöönottoa. Lisäksi hankkeen tarkoituksena on kehittää ja kokeilla innovatiivisia ratkaisuita vetymoottorien kehittämisessä yhteistyössä alueen yritysten kanssa, tukea vetytalouteen liittyvää TKI-työtä maakunnassa ja näin tukea alueen kilpailukykyä sekä alueen yrityksiä. Hankkeen tärkeimpänä kohderyhmänä ovat polttomoottorien valmistajat sekä muut polttomoottorien valmistus- ja toimintaketjussa toimivat yritykset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436640","2021FI16FFPR001_A80682","Novel technologies for stream channel and mining pond mapping","UOMARI - Uudet teknologiat uomien ja kaivosaltaiden kartoitukseen","Finland","01/10/2023","31/03/2026",60,134286,"EUR",80572,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","60.239993054796,24.668702626741",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Up to a third of Finland's river water bodies are in moderate, poor or bad ecological status, and only a few pristine streams occur outside the northernmost province of Lapland. However, several streams and rivers have been modified also in Lapland to enhance flood protection, land drainage, timber transport, and for hydro-electric power generation. These hydromorphological alterations reduce stream habitat and water quality and have caused extinctions and drastic population declines in several migratory fish stocks. There is an urgent need for efficient methods for characterisation and mapping of stream habitats and riverbeds as the national effort and investments on stream restoration projects are likely to increase in the near future. In the mining industry, it is necessary to a some extent modify streams and rivers also for future operations. In this case, it is necessary to carefully investigate the current situation before, during and after the modification, so that the rivers remain as natural as possible. It has been particularly problematic to map the shape of the riverbeds and the underwater bottom data, which is very labor-intensive and slow. The bottom profile of the riverbeds affect, among other things, the flow and thereby, for example, the mixing of industrial discharge waters in the receiving water body. In addition, they are important when planning the restoration of the riverbed, e.g. as spawning grounds and juvenile habitats for migratory fish. The bottom structures of mine ponds consist of several different layers (e.g. crushing, protective and drying layers) and an HDPE membrane on top. The most recent environmental accidents of mining operations derive from problems related to the membrane and bottom structures. With current measurement methods, the functionality and condition of these structures cannot be examined reliably enough during operation, and leaks and collapses are often noticed with a delay. Reliable, cost-effective methods are needed to prevent possible problems in the bottom structures. The Uomari project develops and pilots drone-based measurement and imaging solutions related to reducing the environmental harm and risks of industrial operations, e.g. for the needs of the mining industry. In addition, we are testing drone-based measurements for stream habitat characterisation and habitat modelling to enhance stream restoration planning and restoration assessment. Moreover, we are piloting the utilization of several imaging methods for studying the condition of pond and tailings facility structures in different seasons. Finally, test data obtained with drone measurement systems and traditional measurement methods are compared, and their usability in different types of cases is investigated. As a result of the project, new cost-effective methods will be created for the mapping of riverbeds and for the control and monitoring of mine pond and dam structures. With the help of new methods, the management of environmental risks is increased both in terms of mine ponds and receiving water bodies. At the same time, new business opportunities are created for mapping and monitoring operators. Although the research in the project is particularly focused on mining areas and their surrounding streams, the goal of the project is to develop research methods that can be easily applied in other types of environments as well. Based on the experiences gained in the project, the methods can be further refined for other applications. Similar river bottom mappings could be used e.g. in the permitting of watercourse construction projects, in the suitability studies of dumping sites and in the validation of flow modelling. Different sounding measurements could also be used in the planning of dredging works and in structural surveys of power plant and bridge construction sites. In addition to mining ponds, drone-based methods could also be used for underground object detection (UXO), lake sediment research (water pollution) and landfill research (seepage water). The project's activities focus on the regions of Lapland and Kainuu, but the project partners' activities cover the whole of Finland. In addition, the various networks in which the project partners are involved (e.g. Vesistökunnostusverkosto, Kuopio Water Cluster (KWC), Freshwater Competence Center (FCWW)) create a strong basis for the development work of new technologies, their piloting and putting them into practice after the end of the project.","Jopa kolmasosa Suomen jokivesistä on hyvää heikommassa ekologisessa tilassa ja luonnontilaisia, muuttumattomia jokia ja muita virtavesiä on Lappia lukuun ottamatta hyvin vähän enää jäljellä. Toisaalta myös Lapissa on lukuisia virtavesiä ja niiden uomia perattu tulvasuojelun, voimatalouskäyttöön ja maankuivatuksen tarpeisiin. Näillä muutoksilla on ollut merkittävä jokien veden ja elinympäristön laatua heikentävä vaikutus, mikä on entisestään heikentänyt muun muassa uhanalaisten vaelluskalakantojen tilaa. Toisaalta esimerkiksi kaivosteollisuudessa uomia on tarpeen muokata myös tulevia toimintoja varten. Tällöin on syytä selvittää tarkasti tilanne ennen toimenpiteitä, muokkauksen aikana ja sen jälkeen, jotta muokkaus olisi mahdollisimman luonnonmukainen. Lisäksi puhdistettuja kaivosvesiä lasketaan luvanvaraisesti vesistöihin, joista useat ovat virtavesiä. Virtaavasta vedestä huolimatta kaivosveden täydellinen sekoittuminen saattaa tapahtua vasta usean kilometrin päässä purkupaikasta. Siksi myös kaivosteollisuudessa on tarve kartoittaa uomien pohjamuotoja jo ennen toiminnan alkamista ja uomakartoitusta voidaankin käyttää ympäristövaikutusten arvioinnin tukena suunniteltaessa parasta sijoituspaikkaa ulosjohdettaville, puhdistetuille kaivosvesille. Kun kaivosvesiä vastaanottavien vesistöjen sekoittumisolosuhteet tunnetaan paremmin, voidaan kaivoksen purkuputken sijoittaminen suunnitella paremmin ja tehostaa kaivosvesien sekoittumista sekä minimoida haitalliset vaikutukset vesieliöstöön. Uomien kartoituksessa saadaan tietoa myös sedimenttien kerrospaksuuksista sekä kerrostumisolosuhteisiin vaikuttavista olosuhteista (virtauksen nopeuden ja suunnan muutokset, pohjan topografia ml. kivet, kalliot), joten tietoa voi käyttää myös kiintoaineskuorman arvioimiseen, sedimentoitumispaikkojen sijoittumiseen ja siten myös näytteenoton suunnitteluun. Uomien tilan arviointi ja kunnostustarpeiden kartoittaminen on entistä ajankohtaisempaa vesistöjen kunnostuksen lisääntyessä muun muassa EU:n ympäristöä koskevan lainsäädännön toimeenpanon myötä. Esimerkiksi vuonna 2000 voimaantullut vesipuitedirektiivi (2000/60/EY) velvoitti jäsenvaltioita laatimaan alueilleen vesienhoitosuunnitelmat ja niiden tukevat toimenpidesuunnitelmat, jotta jokien, järvien ja pohjaveden tila saavuttaisi ”hyvän ekologisen tilan”. Vesistöjen hydromorfologiset paineet kuten jokien patoaminen, säännöstely ja perkaukset on tunnistettu keskeisiksi vesistöjen tilaa heikentäviksi tekijöiksi Pohjois-Suomen alueella uusimmissa vesienhoitosuunnitelmissa, joten vaikutuksia lieventäville toimenpiteille on alueella suuri tarve. Vuonna 2022 komissio julkaisi ehdotuksen ennallistamisasetuksesta, jonka rahoituksesta 50 % on arvioitu Suomessa menevän sisävesien parantamiseen. Uomien kunnostustarpeen ja kunnostusten vaikuttavuuden arvioimiseksi olisi tärkeää saada kolmiulotteista tietoa uoman virtausolosuhteista ja pohjan sekä ranta-alueiden topografiasta ja kasvillisuudesta, jotta elinympäristön tilaa ja toisaalta kunnostustoimenpiteiden vaikutuksia voidaan tarkemmin arvioida. Tämä on kuitenkin perinteisin menetelmin hyvin henkilötyövaltaista ja hidasta työtä, eikä uomien tarkkaa kartoitusta tehdä kunnostushankkeiden yhteydessä, koska käytössä ei ole ollut kustannustehokkaita menetelmiä. Perinteisen uomakartoituksen suurimpana haasteena on ollut, että suurin osa kartoitettavista uomista sijaitsee vaikeakulkuisissa maastoissa. Kaivannaisjätealueilta peräisin olevat haitalliset suotovedet ja niiden hallinta ovat yksi kaivosteollisuuden suurimmista ympäristöhaasteista. Kaivosaltaiden pohjarakenteet koostuvat monesta useista eri kerroksista (mm. murske-, suoja- ja kuivatuskerrokset) ja päälle tulevasta HDPE-kalvosta. Viimeisimpien ympäristöonnettomuuksien syinä ovat olleet pohjakalvon ja pohjarakenteisiin liittyvät ongelmat. Toisaalta Suomessa on useita vanhoja kaivosalueita, joiden jätealueiden rakenteita ja ympäristövaikutuksia ei tunneta kunnolla. Uudemmissa kaivoksissa allasrakenteisiin on voitu asentaa myös erilaisia tarkkailujärjestelmiä, jotka mittaavat pohjarakenteen kuntoa välillisesti mm. paineantureiden tai valokuitukaapelien avulla. Näiden avulla ei kuitenkaan voida selvittää vuodon syytä (esim. kalvon repeämä) tai sijaintia, vaan vuodot ja heikkousvyöhykkeet huomataan usein viiveellä. Perinteisen seurannan tueksi tarvitaankin luotettavia, kustannustehokkaita menetelmiä, jotta mahdollisia ongelmia pohjarakenteissa voitaisiin ennaltaehkäistä ja toisaalta kartoittaa nopeasti myös vanhoja jätealueita. Perinteisesti maatutkaa operoidaan joko jalan kulkemalla tai veneestä käsin, mikä on työlästä ja aikaa vievää. Etenkin vanhoilla louhoksilla ja kaivosaltailla sortumisvaara myös estää perinteisten menetelmien käytön. Uomari-hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan elinkeinotoiminnan ympäristöhaittojen ja –riskien vähentämiseen liittyviä drone-pohjaisia mittaus- ja kuvantamisratkaisuja mm. kaivosteollisuuden tarpeisiin. Uomakartoituksissa tavoitteena on selvittää menetelmien"]